El Niño amenaza con encarecer hasta un 15% los costos logísticos de empresas en América Latina
Las alteraciones en las lluvias, la disponibilidad de agua y energía y el suministro de materias primas podrían generar interrupciones operativas y mayores gastos para las compañías de la región

SpaceX exploraría comprar información de clientes de empresas emergentes en bancarrota para su IA
El entrenamiento de modelos de inteligencia artificial exige volúmenes masivos de datos, y conseguirlos resulta cada vez más costoso
La IA ahora toman decisiones y deja de lado solo la redacción de correos en las empresas
Actualmente, hay agentes de IA que analizan datos, detectan causas de problemas y proponen acciones

Cuáles son las 50 mejores empresas para el desarrollo profesional de las mujeres en Argentina en 2026
Great Place To Work difundió su ranking elaborado a partir de las respuestas de más de 31.000 colaboradores de 250 organizaciones. Cómo evaluó condiciones de equidad, reconocimiento, ascensos y liderazgo

Las reuniones de trabajo se convierten en una nueva fuente de datos para la IA: ¿qué riesgos deben evaluar las empresas?
Un trabajador que dedica 15 minutos a ordenar la minuta de cada encuentro puede recuperar cerca de una hora semanal con la automatización de reuniones. Sin embargo, no es el único factor a considerar

Interés por el sector tecnológico ya se refleja en las solicitudes que recibe el régimen de empresas multinacionales en Panamá
En el contexto de la competitividad el país canalero analiza la inteligencia artificial y las tecnologías avanzadas

Panamá y Francia se acercan para potenciar nuevas áreas de inversión y cooperación
Autoridades destacan que los vínculos políticos y económicos entre ambos países atraviesan por una etapa de expansión

Perú tiene 179 mil mypes formales menos que antes de la pandemia: negocios en negro llegan al 86,5%
El Índice de Capacidad Formal llegó a 24,8 puntos en 2025 y dejó a 19 regiones de Perú por debajo de su nivel prepandemia, alertó ComexPerú

Qué es la “escuchatoria” y por qué puede ser la clave para ser un buen jefe
Alejandro Melamed explicó en Infobae al Mediodía por qué los líderes necesitan generar confianza, aceptar el desacuerdo y prestar atención a las señales de sus equipos antes de que los problemas se conviertan en conflictos o renuncias
