Leonardo Fariña explicó cómo hacía Lázaro Báez para quedarse con obras públicas

Leonardo Fariña llegó a la sala donde le tomaron declaración con una serie de apuntes manuscritos que le sirvieron como ayudamemoria durante su extensa exposición. Infobae pudo conocer de fuentes inobjetables más detalles de lo que dijo el hombre que con sus dichos puede permitirle a la Justicia tener contra las cuerdas a los personajes principales del kirchnerismo y a su empresario dilecto, Lázaro Báez.

Cuenta Fariña que el adelanto de obra o adelanto financiero era el retorno que se debía pagar por la adjudicación de las obras. Como la mayoría de la obra pública era adjudicada a Austral Construcciones, Fariña relata que Lázaro Báez comenzó a comprar empresas para aumentar la capacidad técnica de obra. La capacidad técnica de obra es limitada por empresa; por eso, para poder quedarse con la mayor cantidad de obras públicas, Lázaro Báez inicia una frenética ola de compras de empresas. También necesitaba generar gasto ficticio para sacar del circuito el dinero en efectivo; es por eso que comenzó a pagarles a terceras empresas servicios o prestaciones que nunca habían prestado, es decir, una simulación. Menciona además Fariña que un determinado grupo de empresas empezó a generar niveles de facturación sobredimensionados a raíz de la adjudicación masiva de obras públicas. En este sentido, cita como ejemplo el caso de ESUCO, que participó en varias obras junto con Austral Construcciones formando una UTE (Unión Transitoria de Empresas). Esuco era una pyme y pasó a facturar dos mil millones de pesos a partir del año 2006. Fariña cuenta además que hay compañías que no figuran a nombre de Báez pero es él quien las controla en forma directa o indirecta. Es el caso de Gotti Hermanos S.A.