Abastia: el fin de la intermediación en las compras

La compañía de abastecimiento indirecto para empresas planea desembarcar junto a sus partners estratégicos en América Latina. Su catálogo de rubros incluye desde productos de librería hasta servicios de escribanía. Cómo funciona y cuáles son sus planes

Compartir
Compartir articulo
  162
162

Bajar costos, planificar gastos y generar mayor competitividad son los tres pilares fundamentales del nuevo paradigma de compras, a través de los cuales Abastia busca ser líder en el mercado del abastecimiento indirecto para empresas e instituciones.

Con una inversión de USD 1.000.000 y una proyección de ventas de USD 50 millones, la compañía de abastecimiento indirecto para empresas inicia sus operaciones con sus partners estratégicos Andreani, Deloitte, Adecco y BSA Group.

Recientes ganadores del concurso de emprendedores globales Start Up Chile, la empresa ya se encuentra en funcionamiento y trabajando en el armado de alianzas con empresas e instituciones nacionales e internacionales. Proyecta una expansión regional, con planes de desembarco en varios países de América en 2016, a los que llega de la mano de sus socios estratégicos.

"Abastia elimina la intermediación en la cadena de abastecimiento indirecto solucionando los vicios estructurales arraigados a nivel global que impiden a las empresas comprar pequeñas cantidades de productos a precio de fábrica. Abastia resuelve este problema bajando sustancialmente los precios, mediante la agregación de las órdenes de compra y negociando con las fábricas los mejores precios para sus clientes. Garantiza la total transparencia de la operatoria al exhibir los precios de compra en fábrica, mediante un modelo de facturación eficiente", explica Guillermo Morro, CEO y fundador.

"Abastia resuelve la gestión de compra de empresas y negocios en todo el país con entrega en más de 1.500 destinos a nivel nacional, informando en tiempo real el estado del envío. Con un catálogo de productos con más de 10.000 artículos, proyecta una venta anual de USD 50 millones en el mercado local", sostiene Morro.

Por su parte, Sebastián Goldstein, socio, CPO & CTO, agrega: "Es un modelo que busca que todos ganemos y que va a crecer en toda la región. Funciona, lo implementamos, y nos dimos cuenta que en la ejecución del mismo los resultados son muy alentadores".

Abastia detenta un modelo de negocio único en su tipo a nivel global y busca instalarse como líder en servicios de abastecimiento indirecto, ofreciendo una solución a la medida de las empresas e instituciones, promoviendo la mejora de su rentabilidad y competitividad. Brinda un servicio sin obligaciones contractuales, sin membresías y sin adelantos de pago, evitando los costos ocultos, mediante una venta recurrente o eventual. La ganancia se basa en el ahorro que obtiene su cliente, porque cobra una comisión aplicada sobre el monto ahorrado en la compra de productos y servicios.

"Promovemos la cultura estratégica de compras, impulsando la planificación y la eficiencia del gasto de los clientes a través de nuestro servicio de abastecimiento indirecto. Mejoramos su rentabilidad y competitividad logrando un ahorro de hasta el 50% en la compra recurrente y eventual de su canasta de productos y servicios indirectos. Construimos una relación de confianza basada en un modelo ganar-ganar, donde nuestra compañía gana sólo si nuestro cliente gana", concluye Morro.

Abastia incrementa su catálogo de productos día tras día. Ya dispone de productos como: alimentos y bebidas, artículos de librería, bazar y regalos, electrónicos, electrodomésticos, audio y video, envases y embalajes, equipamiento de oficinas, indumentaria, insumos, artículos de limpieza, seguridad industrial; y servicios como: emergencias médicas, entretenimiento y deportes, escribanía, expendedoras, imprenta, limpieza de oficinas, medicina laboral, provisión de agua y dispensers, servicios contables, soporte informático y seguros, entre otros.

Guillermo Morro, CEO y fundador de Abastia, co-fundador de Koibanx, y director de Summum. Es un emprendedor de alto impacto y un profesional multifacético con una destacada trayectoria en el diseño de modelos de negocio innovadores en áreas tan diversas como real state, finanzas y deporte; cuenta con larga experiencia en la incepción y aceleración de compañías.

Sebastián Goldstein, socio, CPO & CTO de Abastia, es un profesional con probada experiencia en empresas multinacionales como Accenture, Iplan y Lan Argentina, gerenciando áreas de Sistemas & Procesos y Compras. Posee sólida experiencia en gestión e implementación de proyectos, aumento de productividad y mejora de procesos, gestión del cambio, así como probadas habilidades de negociación, comunicación y relacionamiento.