Через два роки після початку карантину: жаль, розчарування, реконверсії та радості після локдауну

«Ніхто не може залишити своє місце проживання, кожен повинен залишатися вдома», - різко сказав президентАльберто Фернандес , коли оголосив про початок превентивної та обов'язкової соціальної ізоляції (ASPO) два роки тому. На той час загальна кількість коронавірусних інфекцій становила 128 загальнонаціональних і такі терміни, як «соціальне дистанціювання», «основні працівники» та «карантин» не були частиною повсякденного життя. Переважна більшість людей навіть не носили маску, коли їм довелося виходити на публіку, оскільки її ефективність ще не була доведена і ще не була рекомендована міжнародними організаціями охорони здоров'я.

Захід щодо пом'якшення поширення COVID-19 почав діяти з 00 у п'ятницю, 20 березня, і, в принципі, мав бути продовжений до 31 числа цього місяця. Всі знають це: це тривало набагато довше, і в наступні дні стало звичним спостерігати порожні, безлюдні міста з набагато меншим рухом, ніж у відпустці; тихі вулиці, де може бути присутність фумігаторів, персоналу безпеки та дорожніх агентів, відповідальних за контроль тих, хто мав дозвіл відзначилися виходити на роботу, тих, кого називали «винятковими» - ще одне слово, яке було негайно знайоме - і які займалися одним із 24 видів діяльності, класифікованих як істотні.

Так почалася «нова норма», яка змінила життя кожного. Це з членів системи охорони здоров'я, які важко боролися проти пандемії та тих, хто втратив кохану людину від COVID-19 і, у багатьох випадках, не міг його звільнити. Ті, хто боровся за те, щоб зберегти свій бізнес в умовах економічної кризи, і ті, кому вдалося знайти інші способи вижити і продовжувати працювати. Це з тих, хто відклав - або безпосередньо скасував - свої мрії та мрії тих, хто знайшов краще життя, серед такого негативного впливу. Нижче наведено чотири випадки, які відображають вплив ув'язнення.

«Тут лежать останки аргентинського МСП»

Для Габріеля Гонсалесакарантин означав кінець підприємництва, яке було його джерелом доходу з 1 квітня 2012 року. Вінволодів гуртожитком у місті Кордова , місце, яке виросло до 75 ліжок із включеним сніданком, і якому вдалося позиціонувати себе як орієнтир для відвідувачів з усієї країни та світу. Він називався Happy Hostel, і це дозволило підприємцю заплатити за навчання: «Завдяки цьому процвітаючому бізнесу я зміг прийняти себе інженером-будівельником Національного університету Кордоби. У моєму старшому році я виграв стипендію і отримав подвійний диплом в Італії».

Проект зіткнувся з повторними економічними коливаннями в країні. Однак воно не протистояло місяцям бездіяльності в результаті АСПО. Гонсалес більше не міг дозволити собі орендувати будівлю, і через три місяці після початку карантину він був змушений опустити жалюзі. Віноголосив про остаточне закриття парадом, який читав так: «QEPD Happy Hostel. Тут лежать останки аргентинського МСП. Він не витримав 90 днів заборони. Дякую політикам за те, що це зробили».

У наступні дні він викликав чотирьох співробітників і разом вони почали демонтувати простір. «Я віддав кухню Розі, яка перейшла від менеджера до надягання курячого магазину в своєму будинку, деяких ліжок для інших працівників та продажу матрацного саду, який я залишив у роздрібній торгівлі», - сказала вона в той час. І відчуваючи «гнів і смуток», він був переконаний, що його майбутнє за межами країни: «Моя раціональна частина говорить про те, що так далеко я прийшов, Аргентина не готова до підприємців».

Через 21 місяць після прощання з Happy Hostel Гонсалес тепер має своє життя в Іспанії. Вінпереїхав до Барселони в жовтні минулого року. Він заощадив трохи грошей, які використовував для оплати орендної плати за приміщення і, як тільки наступив на європейський грунт, відразу ж шукав роботу. Він отримав його незабаром після посадки в магазин одягу.

В даний час він має дві роботи, оскільки через деякий час він також влаштувався на роботу в цивільному будівництві. На іншому кінці телефону він каже, що зовсім не шкодує про рішення, яке він прийняв. Навпаки, він стверджує: «Я кинув 20 років в Аргентину».

«Аргентина - це шоу Трумана, це все брехня. Цечудова країна, з чудовою культурою, але вона організована так, що людям важко. Система погана і вона ніколи не зміниться. Ілюди психологічно постраждали. Якби енергія, яку кожен щодня вкладає у свої проекти, була введена в нормальну країну, вони мали б кращу якість життя. В іншому місці зусилля варті. Але не в Аргентині», - аналізує інженер.

«Іноді бувають дні, коли я ціную остаточну тягу, яку подарував карантин гуртожитку. Якби цього не сталося, я все ще міг би вмирати в боротьбі за те, щоб зберегти його. І життя - це не вижити, страждати від цього. Ми повинні прагнути жити спокійно», - підсумовує він.

Прощанняз класикою портьєно

Наприкінці 2020 року Конфедерація аргентинських середніх підприємств (CEME) опублікувала загальнонаціональне опитування щодо впливу пандемії та карантину на споживання та продажі. Звіт був руйнівним: за оцінками , до цього часу 90 700 роздрібних магазинів закрилися, і в середньому було 9 порожніх магазинів на блок по всій країні. Одниміз найважчих секторів було гастрономія та гостинність: за даними Федерації гастрономічного готельного бізнесу (FEHGRA), цього року зникло близько 8000 закладів.

Однієюз жертв став «El Trapiche», традиційний ресторан, якому довелося попрощатися зі своїми клієнтами після31 року безперебійної роботив районі Палермо.

Відкрита в 1989 році і розташована на розі Парагваю та Гумбольдта , ця їдальня славилася смаком та великою кількістю своїх страв, кухнею, яка поєднувала типові національні рецепти, з іншими іспанськими та італійськими рецептами. Серед делікатесів були картопляні коржі, рабас, домашні пасти. Зіркабула ентрана з смаженим болгарським перцем. Власникикажуть, що El Trapiche пережив період пишності протягом 90-х і до 2008. За свій довгий розквіт він мав ємність для 400 страв і отримав багато прославлених візитів. Від Дієго Марадони, Рікардо Бочіні та інших встановлених спортсменів до голлівудських діячів, таких як Віллем Дефо та Адрієн Броді , до політиків, музикантів, письменників та журналістів, серед інших.

МігельСуарес, син одного із засновників, синтезував секрет успіху у поєднанні хороших товарів, хорошого обслуговування та великих, добре підготовлених порцій. «Там був ключ. Наші клієнти завжди були фантастичними, вони завжди поверталися. Тепер, коли ми закриті, нам пишуть наші клієнти, їхні діти, їхні батьки, онуки. Ми закінчилися великими стосунками з усіма, і це робить нас дуже щасливими», - зауважив Мігель незабаром після прощання.

«Пані та панове з сімейного рахунку ми ділимося тим, що завершили цикл понад 30 років», - йдеться на початку повідомлення, яке публічно оголосило про закінчення El Trapiche в Instagram , 17 червня 2020 року. Це була остання публікація облікового запису, яка з тих пір залишалася неактивною.

У той час це здавалося незворотним рішенням, але чи було це остаточне прощання? Цілком можливо, ні: з родини Суареса вони дозволяють їй перевернути, що, думаючи наперед, вони мають намір повернутися до гастрономічного сектору, хоча і не відразу.

«Мано Лібре»

Пандемія нав'язувала нові соціальні звички. Наприклад, раз у раз дезінфікувати руки милом або спиртовим гелем стало звичкою. Як ніколи люди стали звертати увагу на все, до чого торкалися руками. Таким чином, були створені інші предмети першої необхідності.

МартінРодрігес Ріу - інженер-промисловець та власник компанії в Тигре. Він називається Бремет і присвячений впорскуванню кольорових металів. Інтерпретуючи контекст, через кілька тижнів після початку блокування він заново винайшов своє виробництво з двома цілями: продовжувати працювати та шукати елементи, які сприяють зменшенню інфекцій.

За допомогою цих приміщень він створив алюмінієву педаль для дверей. Цей елемент дозволяє відкривати їх ногою і таким чином уникнути дотику до ручки. Цеадаптований об'єкт, 100% аргентинський і виготовлений з переробленого алюмінію. Він може бути застосований до будь-якого типу дверей, хоча він призначений для місць високого трафіку, таких як АЗС, ресторани та торгові центри, пояснив Родрігес Ріу.

Ідея прийшла до нього після перегляду відео на YouTube аналогічної статті, яка використовувалася в США. Він був не єдиним: він також розробив під брендом Mano Libre пластиковий брелок для торкання кнопок в ліфтах або банкоматах, замість того, щоб робити це безпосередньо пальцями.

Родрігес Ріу підкреслив, що «дух пропозиції полягає в тому, щоб продовжувати підтримувати джерело роботи працівників» в рамках зупиненої діяльності, «але в той же час для запобігання поширенню COVID-19». Ініціатива також мала солідарну мету: для кожного проданого продукту інший продукт був подарований так само, як він лікарням або громадським хорошим установам.

Після часу обмежень Бремет повернувся до виробництва деталей для автомобілів, мотоциклів і електроприладів, своєї основної діяльності. «Педалі та брелоки були тимчасово успішними. Я першим взяв їх до суду, а потім були й інші, які присвятили себе дешевшим за допомогою інших методів, тому я перестав їх продавати», - переглянув власник у діалозі з Infobae.

Родрігес Ріу також сказав, що у нього на складі залишилися кілька педалей та брелоків. Він сказав, що готовий віддати їх або продати за символічною ціною 1 долар кожен. «Для мене це застарілий товар», - пояснив інженер і уточнив, що залишок буде передаватися лише в блоці, компанії чи організації, яка її потребує, а не роздрібною кількістю. Спосіб зв'язатися з ним здійснюється через веб-сайт (www.bremetsa.com.ar) або мобільний телефон +54 9 11 2647-1918.

Любову часи карантину

За часів ASPO були і ті, хто знаходив шлях до любові. Незважаючи на те, що бари, клуби, тренажерні зали чи інші загальні конференц-зали залишалися закритими; хоча свого часу дозвілля були включені відповідно до числового припинення DNI.

Навіть у цьому контексті було місце, щоб закохатися. Це сталося, наприклад, з Марсела Д'Амбросіо, яка була у відпустці в Пінамар, коли був карантин декрет. Там вона возз'єдналася зі своїм хлопцем-підлітком після 30 років, вони знову вступили у відносини і вирішили залишитися з ним на Атлантичному узбережжі. Або Кароліна Рабаса Руккі, яка зустріла Брайана Бойла за кілька днів до ув'язнення, перебуваючи в Лондоні, і повинна була повернутися на рейс повернення, а потім продовжити посилання віртуальним способом. Також до Клари Гіменес Запіоли (33) та Франциско Торуелла (36).

Клара та Франциско об'єдналися через додаток для знайомств, Bumble. Не віривши і трохи розчаровану іншими стосунками, які не процвітали, вона зареєструвалася як веселий спосіб. «Я використовував його, щоб тусуватися, я дивився, мені це сподобалось, або мені цього не було... і це було ще довго», - сказав він. Їх стежки перетнули наприкінці квітня 2020 року. «Ми зробили матч, і ми заговорили. зв'язок був миттєвим, тому ми вирішили зробити відеодзвінок», - згадала вона.

Відносини тривали текстами та дзвінками, поки одного разу жінка не попросила її піти гуляти зі своєю собакою навколо кварталу її сусідства: «Я одягнув маску, я схопив дві банки пива, і ми ходили, не припиняючи говорити близько 40 хвилин. По дорозі сусід вирішив зробити шоу на балконі, тому у нас навіть був вільний концерт. Це було наше перше побачення».

Минули дні, і вони жонгували, щоб побачити один одного. «Не все було відкрито, і можливостей зустрічі були дефіцитними, я змусив його приходити в квартиру завжди в масці і зберігати турботу... потроху я зрозумів, що закохуюся», - зізнається Клара.

Перший поцілунок - «трохи пікіто» - прийшов 15 травня. «Ми вдома, він обіймав мене, і ми поцілувалися. З ним було легко бути. Будучиархітектором, як я, ми ділилися часом у моїй домашній майстерні, ми говорили про роботу... він навіть почав малювати наші перші побачення».

Пандемія прискорила часи пари. У серпні вони переїхали разом до будинку в Пілар, а пізніше до Нуньєса, де вона встановила свою художню студію. З тих пір відносини завжди прогресували: вони разом ходили в поїздки і проводили канікули з сім'єю. «Ми - консолідована пара з планами на майбутнє», - сказала Клара.

ПРОДОВЖУЙТЕЧИТАТИ: