Mañana se conocerán cuáles son los mejores lugares para trabajar para los millennials

Debido al contexto actual de la pandemia, Great Place to Work (GPTW) publicará el prestigioso listado el jueves 12 de noviembre en una plataforma online. Los detalles

La generación es especial, diferente. Tiene rasgos y preferencias que la caracterizan y la distancian de sus predecesoras y las venideras. En
La generación es especial, diferente. Tiene rasgos y preferencias que la caracterizan y la distancian de sus predecesoras y las venideras. En

Los millennials siguen siendo objeto de estudio entre las organizaciones porque conforman un grupo etario cada vez más grande dentro de la fuerza laboral y son muchas las conjeturas que se hacen sobre ellos. En este sentido, desde Great Place to Work se presentará el ranking Millennials, para el cual participaron 48.562 personas de 62 organizaciones de Argentina.

La generación es especial, diferente. Tiene rasgos y preferencias que la caracterizan y la distancian de sus predecesoras y las venideras. En este marco, las compañías enfocan horas de esfuerzos ideando maneras de motivar y comprometer a los futuros empleados. Los sondeos internacionales, entonces, son una referencia fundamental. De este modo, las empresas de este ranking gestionan de forma estratégica a este valioso grupo dentro de sus filas.

Nacidos entre el año 1981 y 1996, ven a los líderes como conectores -es decir, gente que conecta diversas fuerzas de trabajo a un propósito común-, tienen el desarrollo de los integrantes de su equipo en mente, sus intereses personales y están en los momentos críticos, tanto de su vida personal como profesional.

Nacidos entre el año 1981 y 96′, ven a los líderes como conectores
Nacidos entre el año 1981 y 96′, ven a los líderes como conectores

Los millennials quieren que sus líderes se comuniquen de manera, clara, consistente y empática. Valoran la comunicación y necesitan feedback regular en cuanto a performance, proyectos clave y momentos desafiantes.

Esperan de los managers que compartan lo que escuchan en la cúpula de decisiones, de manera que puedan estar al tanto de lo que sucedes en todos los niveles de la compañía. Además, los millenials están orientados a los valores y esperan que sus líderes adopten los valores de la compañía y lideren con el ejemplo y de manera consistente.

Para determinar los mejores lugares de trabajo para los millennials, Great Place to Work analizó el feedback de los colaboradores quienes respondieron más de 60 preguntas de la encuesta con el objetivo de conocer hasta qué punto su organización crea un excelente lugar para trabajar para todos.

Los millennials quieren que sus líderes se comuniquen de manera, clara, consistente y empática. Valoran la comunicación y necesitan feedback regular en cuanto a performance, proyectos clave y momentos desafiantes
Los millennials quieren que sus líderes se comuniquen de manera, clara, consistente y empática. Valoran la comunicación y necesitan feedback regular en cuanto a performance, proyectos clave y momentos desafiantes

El 85% de la evaluación se basa en la percepción de los millennials sobre sus experiencias de confianza en su lugar de trabajo. El 15% restante se basa en la valoración que hacen acerca de un conjunto de variables que se miden a través del cuestionario y que tienen que ver con: experiencia de innovación, los valores y por último, la efectividad de los líderes.

Lo cierto es que el prestigioso listado, tiene como objetivo revelar los aspectos centrales de la experiencia que tienen los millennials en sus lugares de trabajo.

Los criterios del prestigioso ranking, que surge de los datos utilizados en el cálculo de la lista regional de las listas nacionales publicadas en 2019 y principios de 2020, se basan en un análisis exhaustivo de los comentarios confidenciales de los empleados a través de la encuesta Trust Index.

El 85% de la evaluación se basa en la percepción de los millennials sobre sus experiencias de confianza en su lugar de trabajo. El 15% restante se basa en la valoración que hacen acerca de un conjunto de variables
El 85% de la evaluación se basa en la percepción de los millennials sobre sus experiencias de confianza en su lugar de trabajo. El 15% restante se basa en la valoración que hacen acerca de un conjunto de variables

Sin dudas, uno de los grandes capitales de la empresa es el factor humano, que tiene que ver con cualidades intangibles como la imaginación, con la creatividad, con la sensibilidad, con la empatía, con la capacidad de proyectar, de conectar con las emociones, y es gracias a ello que se puede hacer la diferencia.

Además, este año, desde Great Place to Work explicaron que han aprovechado la pandemia para mejorar, para conectarse con valentía de nuevas formas, para profundizar su compromiso con sus comunidades y para ser creativos en la forma en que cuidan a su gente.

Y es que la publicación de la lista se realiza en medio de la crisis del COVID-19, la cual ha alterado la vida cotidiana y las actividad económica en todo el mundo. Sin embargo, las empresas de la lista son sin dudas las que están liderando el camino en medio de la pandemia, demostrando preocupación por sus empleados, sus clientes y sus comunidades durante esta difícil situación.

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