Gualda dice que la SEPI actuó en la operación Indra-EM&E cuando tuvo elementos para ello

Madrid, 9 jun (EFE).- La presidenta de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Belén Gualda, ha defendido que la entidad pública actuó ante la operación planteada entre Indra -de la que es accionista- y EM&E cuando dispuso de "elementos" suficientes para pronunciarse y después de que se llevara al Consejo de Administración.

Durante su comparecencia en la Comisión Mixta de Seguridad Nacional, Gualda ha admitido este martes que la actuación de la SEPI "puede parecer tarde", pero ha explicado que no podía fijar una posición hasta que la operación fuera analizada en los órganos societarios de la compañía tecnológica, en diciembre de 2025, porque ahí sí que se estaría siendo "intervencionista".

Ha recordado que no se trataba de una compra cualquier, ya que se hablaba "incluso hasta de una fusión", en el caso de que se hubiera elegido la "alianza más intensa" de las planteadas, y hasta que no se tuvieran los estudios no se iban a posicionar.

Gualda ha relatado que primero se constituyó una comisión ad hoc para analizar el conflicto de interés en la operación, dado que el presidente de Indra por entonces era Ángel Escribano, dueño junto con su hermano de EM&E.

El diciembre pasado, se llegó a la conclusión de que la operación tenía encaje estratégico con Indra y, en enero, se llevaron hasta seis posibles estructuras societarias para articular una eventual operación con EM&E.

A partir de ahí, se hizo un análisis técnico y jurídico de esas alternativas. Tras ello, la SEPI concluyó que el "conflicto de interés" no era un elemento ajeno a la decisión, sino un factor que influía en las ventajas e inconvenientes atribuidos a cada una de las estructuras planteadas.

Tras examinar esa documentación, el accionista público consideró que el trabajo realizado por la comisión ad hoc creada para gestionar el potencial conflicto de interés no había sido suficiente para eliminar completamente ese riesgo en el proceso de toma de decisiones.

"La decisión para Indra tiene que ser la mejor para la compañía, no la mejor para evitar o no evitar un conflicto de interés", ha resumido.

Una vez concluido el análisis, la dirección de Indra realizó una ronda de consultas entre los accionistas para conocer su posición de cara a una eventual decisión futura. Fue entonces cuando la SEPI fijó criterio y lo trasladó a sus consejeros dominicales en la compañía.

Gualda ha recordado que la posición de la SEPI, relativa al conflicto de interés, fue comunicada a través de una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en un contexto de intenso debate entre accionistas e inversores sobre la operación.

Sobre la posibilidad de que se efectúe una operación con EM&E, ha afirmado que es una decisión de la compañía, "si entiende que esta u otras operaciones" son las que ahora se tienen que abordar.

La operación entre ambas compañías quedó en suspenso después de que los hermanos Escribano se retiraran de la operación, al considerar que no se daban las condiciones para ello y antes de que ambos vendieran su participación en Indra. EM&E tenía algo más de un 14 % de Indra.

La presidenta de la SEPI también se ha referido a la salida de Ángel Escribano de la presidencia de Indra, que atribuyó a una decisión personal, y también se ha referido a su sustituto, que ejerce el cargo de presidente no ejecutivo.

Ese carácter no ejecutivo ha sido defendido por la SEPI, según ha recordado. EFE

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