
Un ambiente de incertidumbre se apoderó del fútbol colombiano desde que se produjo la renuncia de Fernando Jaramillo de la dirección de la Dimayor. Aunque Ramón Jesurún, presidente de la Federación Colombiana de Fútbol asumió el cargo de manera temporal, la puja por elegir al nuevo mandamás de los clubes profesionales del país se puso en marcha de inmediato.
Pese a la cautela con que se manejó durante las últimas semanas, Carlos Mario Zuluaga finalmente obtuvo las mayorias y con 28 de los 36 votos se transformó en el nuevo presidente de la Dimayor.
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Pese a que se espera una rueda de prensa oficial para presentar su plan de trabajo para el próximo miercoles 26 de marzo, el que fuera dueño de La Equidad hasta que se concretó su venta al Grupo Tylis-Porter, tuvo tiempo para conceder una corta entrevista horas después de conocerse su elección como nuevo presidente de la colectividad.

“Tengo las mejores intenciones de llegar a poner en práctica lo que he sido. Ya tengo 66 años y son 42 años de principios y de valores puestos a al servicio no solo del fútbol, sino de todas las empresas por las que he estado y es lo que pienso hacer con el fútbol profesional colombiano“, expresó Zuluaga inicialmente en Win Sports.
El nuevo presidente no ocultó la importancia de trabajar en mejorar las finanzas de la Liga BetPlay, particularmente cuando se acerca el momento de elegir el destino de los derechos de televisión del campeonato que vencen en 2026. No obstante destacó que no es el único punto a trabajar con los demás clubes del fútbol profesional colombiano.

“Vamos a trabajar también en el tema de imagen. Vamos a demostrar de que realmente tenemos una imagen distinta, de que realmente lo que estamos haciendo por el fútbol colombiano vale la pena que se reconozca”, comentó, haciendo especial énfasis en la responsabilidad social empresarial de los clubes. “La proyección hacia la comunidad es lo que he hecho toda mi vida. Y creo que hay regiones muy apartadas del país donde hay que llevar el fútbol y donde tenemos que mostrar una cara distinta“, manifestó.
Ante las informaciones que circularon durante los últimos años relacionadas con divisiones y bloques de intereses distintos entre los clubes de la Dimayor, Zuluaga apostó por dar un mensaje de unidad.
“Lo primero que vamos a hacer mañana es reunirme con toda mi gente, con todos los funcionarios de la Dimayor, y enviarle un mensaje al país de que vamos a estar 24/7, trabajando por el fútbol colombiano con una actitud de servicio en favor del fútbol profesional, de total unión de los 36 en torno a los objetivos y trabajar de la mano", expresó, añadiendo a su mensaje de unidad a la Federación y la Difútbol, describiéndolos como “actores muy importantes para el desarrollo del fútbol profesional”.

Sobre la posibilidad de que se concrete la tercera división del fútbol colombiano, Zuluaga señaló que es algo que pasará dado que ya se votó en asamblea general. Pero, de nuevo, dejó en claro que no es el único aspecto a trabajar.
“[La Primera C] Es algo que ya votamos en asamblea. Es algo que hay que empezar a trabajar, pero primero tenemos que fortalecer la B. Si nosotros no tenemos una B fortalecida económicamente y sustentable en el tiempo, muy difícil poder entrar a formar una C que no sea un modelo realmente en el fútbol. Entonces trabajaremos por ella, pero fortaleciendo primero la B”, indicó.
Por último, Zuluaga advirtió que tenían planes para mejorar la confección de los calendarios de la Liga BetPlay, con el fin de que no interfirieran con la participación de los clubes en competencias internacionales.
“El calendario tiene que hacerse desde comienzo del año, que se sepa donde juega el equipo, la fecha número 20, que el equipo que sea que se sepa en qué ciudad se juega y a qué hora se juega (...) Tendremos que tener muy claro cuáles son los horarios disponibles de televisión, cuáles son los estadios disponibles y ya, algorítmicamente, se puede programar esto de tal manera que no haya cambios”, dijo, añadiendo que su objetivo es implementarlo a partir de la liga del segundo semestre de 2025.
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