El mercado inmobiliario del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) registró una recuperación en los valores de venta, con un impulso marcado en el segmento de departamentos. El precio mediano de venta por metro cuadrado en dólares de los departamentos en el AMBA registró una suba interanual del 4,5% en marzo de 2026 en comparación con el mismo mes del año anterior, según el último relevamiento conjunto de Mercado Libre y la Universidad de San Andrés (UdeSA), .

Este incremento global refleja una dinámica de recomposición de precios tras periodos de estancamiento, aunque el comportamiento varía significativamente según la zona geográfica y el tipo de propiedad. Mientras que los departamentos traccionan las subas, el mercado de casas muestra una estabilidad mayor, con un aumento interanual del 0,7% en el precio mediano por metro cuadrado en toda el área metropolitana.

El mapa de los aumentos: GBA Norte a la vanguardia

Al desglosar las cifras por zonas, el Gran Buenos Aires (GBA) Norte se posiciona como el aglomerado con la suba de precios más marcada. En esta región, los departamentos experimentaron un alza del 6,4% interanual en sus valores en dólares. En términos mensuales, esta zona también lideró las subas con un incremento del 2,3% respecto a febrero de 2026, destacándose del resto de los distritos que mostraron variaciones mínimas o incluso negativas.

Por su parte, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) registró una suba interanual en departamentos del 3,7%. Sin embargo, el dato mensual de marzo arroja una leve contracción del -0,1%, lo que sugiere una pausa en la escalada de precios en la Ciudad tras meses de tendencia alcista.

En las zonas Sur y Oeste del conurbano, el comportamiento de los departamentos fue idéntico en términos interanuales, con un incremento del 3,6% en ambos casos. No obstante, la evolución mensual muestra matices: mientras GBA Oeste tuvo una suba del 0,3%, GBA Sur reflejó una caída marginal del -0,1% en comparación con el mes de febrero.

Zonas “calientes” y el impacto local

El informe permite identificar puntos específicos donde el incremento de precios superó ampliamente la media del mercado. En el caso de los departamentos, el municipio de Malvinas Argentinas registró la mayor variación interanual en el GBA, con un salto del 14,0% en sus valores en dólares.

Dentro de los límites de CABA, el barrio de Saavedra se destacó como el de mayor crecimiento, con un aumento del 12,9% interanual en el precio de venta por metro cuadrado. Estas cifras contrastan con el dinamismo general y marcan focos de demanda puntual o revalorización de zonas específicas.

En el mercado de casas, aunque el promedio general es más conservador, se observan casos atípicos como el de Pilar, donde el valor de venta en dólares escaló un 15,0% en los últimos doce meses. En contraposición, el precio de las casas en GBA Oeste fue el único indicador que mostró una caída significativa en la comparación interanual, con un retroceso del -4.0%.

Demanda en baja

A pesar de la recuperación en los precios de lista, el informe advierte sobre un “bajo dinamismo del sector” en lo que respecta a la demanda efectiva. Este fenómeno se mide a través de la cantidad de contactos que reciben las publicaciones en la plataforma. En febrero de 2026, la demanda de departamentos en venta en CABA cayó un 5,9% respecto al mismo mes de 2025.

El análisis vincula esta retracción con las dificultades de financiamiento. El informe señala: “Este comportamiento se puede vincular con las condiciones del financiamiento inmobiliario vigentes durante febrero de 2026. Las elevadas tasas de interés y las exigencias de elegibilidad restringieron el acceso a créditos hipotecarios para potenciales compradores, postergando posibles decisiones de compra e inversión”.

En cuanto a las expectativas futuras, el estudio utiliza un “Índice de Confianza” que clasifica a los mercados como zonas calientes, frías o neutras basándose en la evolución del stock frente a los precios de los últimos seis meses. Bajo este parámetro, el mercado de departamentos se mantiene “al alza” en CABA, GBA Sur y GBA Oeste. En cambio, GBA Norte entró en una fase “neutra” en marzo de 2026 para este tipo de propiedades.

El mercado de alquileres: la contraparte en pesos

Si bien el foco principal del mercado está en las operaciones de compraventa en moneda extranjera, la situación de los alquileres ofrece un panorama distinto debido a su nominación en pesos corrientes. En marzo de 2026, los precios de alquiler de departamentos en el AMBA subieron un 28,1% interanual.

Por zonas, el mayor incremento anual en los contratos de departamentos se dio en CABA, con una suba del 33,9%, seguida por GBA Sur con un 32,0%. En términos mensuales, el barrio porteño de Flores lideró los aumentos en marzo con un 5,0% de incremento respecto a febrero.

Un dato relevante que aporta el informe es el cambio drástico en la disponibilidad de inmuebles para rentar. Desde finales de 2023, se produjo un fuerte incremento en la oferta. El relevamiento destaca que “en marzo de 2026, en AMBA, la cantidad de departamentos disponibles para alquilar se incrementó un 222,5%, respecto a noviembre de 2023”.

La vivienda conocida como “Casa Paquita”, ubicada en el corazón de la colonia Guerrero de la Ciudad de México, ha sido puesta en venta por un millonario monto, según confirmó Infobae México tras consultar a la agencia inmobiliaria que la oferta.

El inmueble, que por décadas albergó presentaciones y encuentros de la artista, sale al mercado en un contexto marcado por el debate sobre el destino de su legado familiar.

Millonario precio y condiciones de venta de la propiedad

De acuerdo con el documento consultados por Infobae, el precio de la residencia situada en Zarco 202 asciende a 39,000,000.00 pesos (treinta y nueve millones de pesos mexicanos).

Dicho monto es únicamente para pago de contado, pues en caso de querer adquirir el inmueble con algún crédito bancario se deberá consultar al promotor para saber gastos, intereses y condiciones.

El costo no incluye gastos notariales ni de créditos, y el inmueble se ofrece sin muebles; además, el vendedor se reserva el derecho de aceptar, rechazar o contraofertar cualquier propuesta de compra. La operación se formaliza bajo un contrato de adhesión registrado ante la Procuraduría Federal del Consumidor.

¿Cómo es Casa Paquita?

La propiedad destaca por su terreno de 674 metros cuadrados y una construcción de mil 535 metros cuadrados distribuidos en tres niveles. Según la inmobiliaria, el sitio cuenta con:

• Salón de eventos
• Salón alterno
• Casa habitación

Asismismo, se menciona que la casa habitación tiene, escalera, elevador, estancia comedor, cocina, 3 recámaras, 2 baños completos, galería, patio y escalera de servicio.

El salón de eventos cuenta con recibidor, bar, área de mesas, escenario, cocina industreal, sanitarios y escaleras de servicio.

El debate por el legado de Paquita la del Barrio

A un año del fallecimiento de Paquita la del Barrio, figura fundamental de la música mexicana, la venta de la casa ha reavivado la discusión sobre la preservación de su herencia.

El inmueble fue escenario de los inicios artísticos de la cantante y es considerado un referente cultural de la zona.

El hijo mayor de la artista, Miguel Gerardo Viveros, tomó la decisión de ofrecer la propiedad en venta, una medida confirmada por Paquito Torres, exmánager de la cantante, al programa Ventaneando.

“Para echar a andar un negocio, tienes que tener gente de mucha confianza, tú mismo tienes que estar ahí y (para Miguel) sería difícil; a lo mejor (si lo convirtiera en) un museo, no sería redituable, realmente la manutención es muy costosa”, explicó Torres a mediados de febrero.

Martha Elena Martínez Viveros, hija menor de la intérprete, expresó su deseo de que la “Casa Paquita” permanezca en manos de la familia, aunque reconoció que la decisión final corresponde a su hermano.

Su reciente presencia en la develación de una placa en un parque con el nombre de su madre reavivó el interés público por el patrimonio artístico de Paquita.

Durante años, la familia de la cantante enfrentó dificultades para mantener el inmueble, en gran parte debido a que ya ningún miembro reside en la Ciudad de México. En vida, Paquita la del Barrio fue madre de cinco hijos y falleció en su domicilio en Veracruz, donde era cuidada por su hermana.

La cantidad de escrituras de compraventa de inmuebles en la Ciudad de Buenos Aires (CABA) registró en enero una baja interanual de 6,1%, con un total de 3.423 operaciones, según datos del Colegio de Escribanos porteño. El monto global de las transacciones alcanzó los $590.428 millones, reflejando un aumento de 36,3% en comparación con igual mes del año pasado.

El informe detalla que el monto promedio de cada escritura ascendió a $172.488.567, equivalentes a 117.128 dólares según el tipo de cambio oficial promedio. La variación anual muestra un crecimiento de 45,1% en pesos y un incremento de 5,5% en la medición en moneda estadounidense.

En cuanto a las compras formalizadas con hipoteca, el reporte señala que en enero se concretaron 765 operaciones bajo esta modalidad, lo que representa una caída de 19% respecto de igual período de 2025. El segmento de hipotecas abarca ahora el 22% del total de compraventas.

Esto se dio pese a que, según First Capital Group, los créditos hipotecarios mostraron, en términos reale, un crecimiento mensual de 2,1% y 152,1% anual.

Sobre los resultados, Magdalena Tato, presidenta del Colegio de Escribanos, afirmó: “El primer mes del año en materia de compraventas tiene varias lecturas. La primera es que enero es estacionalmente el período de menor actividad. De todas maneras, la medición interanual dio una baja del 6%, aunque en hipotecas marcó un descenso de un 19% y está explicado en casi 200 operaciones menos con crédito”.

Tato explicó además que el 2025 registró niveles de hipotecas “arriba de 1.000 y llegó a trepar hasta 1.500” por mes, lo que condiciona la comparación interanual. “La tendencia a comparar con 2025 estará influenciada por el nivel de préstamos, ya que el año pasado tuvo niveles arriba de 1.000 y llegó a trepar hasta 1.500. El panorama hace pensar que habrá menos actividad allí, pero esperamos que puede llegar un nuevo flujo de estímulos a la vivienda”, indicó la presidenta del Colegio.

Entre los factores que pueden incidir en la evolución del mercado, destacó que “2026 tendrá menos costos operativos en las compraventas con la reducción del Impuesto de Sellos en CABA del 3,5 al 2,7%, y la eliminación de esta carga en créditos hipotecarios destinados a la vivienda única”.

Cuánto cuesta comprar un departamento en CABA

El mercado inmobiliario porteño atraviesa una etapa de estabilidad tras las subas acumuladas durante 2024 y 2025. Según Zonaprop, los valores de venta se mantienen en niveles elevados y presentan menor volatilidad mensual, con el metro cuadrado en USD 2.450 en enero, cifra que no muestra cambios significativos desde octubre de 2025.

En los últimos doce meses, los valores de venta registraron un aumento del 4,75 por ciento. Esta evolución consolida la tendencia de precios altos en el segmento residencial, luego de la serie de ajustes verificados en los dos años previos.

El análisis por tipo de unidad revela que un monoambiente en la Ciudad de Buenos Aires tiene un valor de USD 108.337, mientras que un departamento de dos ambientes alcanza los 129.704 dólares. Para las viviendas de tres ambientes, el precio se ubica en 178.546 dólares.

Las diferencias entre los barrios porteños se reflejan en la dispersión de precios por metro cuadrado. Puerto Madero encabeza la lista con USD 6.157/m², seguido por Núñez (USD 3.407/m²) y Palermo (USD 3.387/m²). Estos sectores mantienen la oferta más cara dentro de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA).

Por el contrario, Lugano presenta el valor más bajo para la compra de inmuebles, con USD 1.097 por metro cuadrado. Le siguen Nueva Pompeya (USD 1.484/m²) y La Boca (USD 1.552/m²) en el ranking de los menores precios.

Luego de descartar por ahora la venta de la operación local tras evaluar que las propuestas recibidas no eran satisfactorias, el Grupo Carrefour comunicó un ambicioso plan de crecimiento local.

La comunicación oficial surgió pocas horas después de la presentación del plan estratégico global 2030 en París. En la Argentina, el anuncio se hizo público a través de un mensaje del director general, David Collas, en su cuenta de LinkedIn. En ese texto, el directivo planteó la continuidad de las operaciones y la apuesta por la expansión, con énfasis en nuevas aperturas, generación de empleo y desarrollo de servicios digitales.

El mensaje detalló los principales lineamientos del plan local para el periodo 2026–2028. “En Carrefour Argentina, seguimos adelante con un compromiso claro: fortalecer nuestro liderazgo y consolidarnos como el supermercado preferido por cada argentino”, escribió el ejecutivo. Collas destacó que la filial comenzó el año con una cuota de mercado histórica y que, pese a los desafíos que presenta el consumo interno, el equipo de más de 17.000 colaboradores continuará enfocado en superar las metas y avanzar con la estrategia definida para los próximos años.

Dentro de las medidas previstas para 2026, Collas confirmó la apertura de dos nuevos Maxi y 40 tiendas Express, lo que generará más de 400 nuevos puestos de trabajo. Además, la compañía buscará impulsar el crecimiento de seis puntos en volumen, desarrollar la Cuenta Digital y fortalecer el posicionamiento del Banco de Carrefour, ampliando el ecosistema de servicios asociados a la marca. El directivo también anticipó el relanzamiento de la aplicación móvil, orientada a ofrecer una experiencia más simple, personalizada y digital para los clientes.

La operación de Carrefour Argentina comprende más de 700 sucursales en distintos formatos, una banca propia y una plantilla que supera los 17.000 empleados. El grupo francés incluye la filial local dentro de la categoría de “otros países”, junto a Bélgica y Polonia, donde mantiene una administración flexible de activos y monitorea el desempeño operativo en el contexto de su plan global 2030.

Proceso de venta inconcluso

El proceso de venta de la filial argentina se desarrolló durante el segundo semestre de 2025, en el marco de una revisión estratégica que abarcó a mercados considerados no prioritarios para el grupo. Según declaraciones recientes del CEO Global de la cadena, Alexandre Bompard, el directorio de Carrefour desestimó todas las propuestas recibidas, al entender que no reflejaban el valor potencial de la operación local ni garantizaban las condiciones laborales de la plantilla. La decisión de suspender la venta incluyó la evaluación de posibles sinergias con otras cadenas y la continuidad de la marca en el país.

El proceso de revisión estratégica incluyó el análisis de distintas ofertas de compra, entre ellas una propuesta formal de Francisco de Narváez por USD 1.000 millones. El empresario propuso la absorción de los más de 17.000 empleos y la continuidad de la marca en el país. La operación contó con la coordinación de Deutsche Bank, que fijó como fecha límite para recibir ofertas el 15 de noviembre de 2025, aunque el plazo se extendió hasta diciembre por la aparición de otros interesados, como la cadena Coto y el fondo estadounidense Klaff Realty.

La compañía mantuvo conversaciones con los distintos actores y extendió el plazo para recibir ofertas ante la posibilidad de sumar contraofertas, pero el directorio global optó por no avanzar en la negociación. Por lo tanto, por ahora la filial argentina continuará bajo la estructura actual, mientras la casa matriz monitorea el desempeño y mantiene abiertas distintas opciones estratégicas para el futuro.

Ante inversores en París, Bompard explicó que la revisión estratégica incluyó no solo a la filial argentina, sino también a las de Bélgica y Polonia. “La revisión ya concluyó. Tenemos países estratégicos, en los que vamos a permanecer y desarrollar el negocio, y otros tres países fuera de ese núcleo. En estos últimos, la sensación que tenemos hoy es que las ofertas recibidas no reflejan el potencial de creación de valor que creemos que existe”, afirmó el ejecutivo.

En el mismo encuentro, Bompard señaló que la gestión de los activos en mercados no estratégicos se mantendrá dinámica. “La prioridad para los equipos en estos países es realmente mejorar la operación para aprovechar nuestra creación de valor y mejorar eso, y veremos qué sucede en el futuro”, sostuvo el CEO global.

La comunicación de Collas en LinkedIn cerró con un mensaje destinado a reafirmar el compromiso de la compañía con el país y su comunidad de empleados y clientes. “¡Vamos por más Carrefour Argentina!”, concluyó el directivo, en un contexto de expectativas renovadas para el sector supermercadista y de consumo masivo.

El CEO global de Carrefour, Alexandre Bompard, confirmó que la empresa francesa decidió, por el momento, frenar el proceso de venta de su operación en Argentina debido a la falta de propuestas que cumplieran con las expectativas del directorio.

La compañía había iniciado la búsqueda de un comprador a mediados de 2025, en el marco de una estrategia internacional para desprenderse de filiales consideradas no estratégicas y reorientar recursos hacia mercados prioritarios. Sin embargo, tras meses de negociaciones y sondeos, ninguna de las ofertas recibidas logró reflejar, según Bompard, el verdadero potencial de creación de valor que el grupo considera que mantiene en el país.

Ofertas que no convencieron

“La revisión ya ha concluido. Ahora tenemos dos tipos de países: los principales, a los que volvería, no volvería, y los otros tres países. En estos otros tres países, la sensación que tenemos hoy es que las ofertas que hemos recibido no expresan el potencial de creación de valor que tienen”, comentó el directivo ante la consulta de la prensa tras presentar el plan 2030 de la compañía.

Acto seguido, el directivo global de la firma de retail subrayó que la prioridad en la Argentina “es mejorar la actividad operativa” frente al naufragio de las conversaciones para venderla. Fuentes allegadas a la operación, que no terminó prosperando, indicaron que las ofertas para hacerse del control de la sede local no fueron satisfactorias para la empresa.

“Tendremos una visión de activos muy dinámica ”, concluyó Bompard.

Luego de haber completado la compra de las acciones minoritarias en la filial de Brasil, concretado el traspaso de las operaciones en Italia en diciembre y anunciado la venta de su subsidiaria en Rumania la semana pasada, Carrefour decidió enfocar sus operaciones en tres mercados principales: Francia, España y Brasil. En esos países, la compañía sostiene posiciones de liderazgo y busca aprovechar el margen para incrementar el valor generado.

En efecto, en el caso de Bélgica, Polonia y Argentina, agrupados bajo la categoría “Otros países” en los informes de la compañía, Carrefour implementará una administración flexible de sus activos. La orientación de las decisiones estará guiada por la búsqueda de mayor valor agregado.

Cronología de la venta fallida

La empresa de origen galo empezó a buscar un posible comprador a lo largo de 2025. Francisco de Narváez se perfilaba como el máximo candidato para adquirir la compañía, respaldado por el Grupo GDN, que posee el 60% de las acciones en manos del propio empresario y el 40% restante bajo control del fondo francés L Catterton. GDN, actual operador de la cadena Changomás tras la adquisición de las filiales locales de Walmart en 2020, cuenta con experiencia en la gestión de grandes superficies comerciales.

De acuerdo con versiones recientes, De Narváez había presentado una propuesta de USD 1.000 millones que contemplaba la integración de las sucursales, el mantenimiento de los 17.000 puestos de trabajo de Carrefour Argentina y la absorción de su 21% de participación en el mercado.

La operación abarcaba 700 locales distribuidos en diferentes formatos, entre los que se incluyen 80 hipermercados, 80 tiendas Market, 35 sucursales mayoristas y 450 locales Express. Adicionalmente, se incorporaba el Banco de Servicios Financieros, que funciona como entidad crediticia propia, presencia en 110 municipios y una plantilla de 17.000 empleados. El 21,1% de cuota de mercado también formaba parte del paquete y el proceso de venta era liderado por Deutsche Bank.

Durante el proceso de venta de Carrefour Argentina, además de De Narváez, surgió el interés de otros actores relevantes. Entre ellos figuraban la cadena Coto, liderada por Alfredo Coto, y el fondo estadounidense Klaff Realty, propietario de Tienda Inglesa. Se llegó a especular con una posible propuesta conjunta impulsada por Klaff Realty, con Coto en un rol estratégico. Esta alternativa buscaba ofrecer al grupo francés una salida simplificada y sin continuidad de la marca, aunque no hubo confirmación oficial sobre la presentación formal de esa oferta.

El plazo original para recibir propuestas finalizaba el 15 de noviembre, fecha en la que solo De Narváez cumplió con una presentación formal que incluía negociaciones para el uso de la marca y estrictos estándares de compliance. Los otros interesados solicitaron una extensión del plazo con el objetivo de elaborar una contraoferta competitiva, especialmente relevante en diciembre, cuando el sector registra un pico de ventas. La fecha límite definitiva se trasladó al 15 de diciembre; mientras tanto, las gestiones y conversaciones continuaron durante un mes clave para el desempeño anual del rubro. Finalmente, la compañía terminó desechando las ofertas al considerarlas insuficientes.

China tomó medidas el jueves para frenar una feroz guerra de precios entre fabricantes de automóviles que ha causado enormes pérdidas para la industria, después de que las ventas de automóviles de pasajeros cayeron casi un 20% en enero respecto al año anterior, el ritmo más rápido en casi dos años.

La Administración Estatal de Regulación del Mercado publicó directrices para fabricantes, distribuidores y proveedores de piezas destinadas a prevenir una carrera hacia el precio más bajo.

Prohíben a los fabricantes de automóviles fijar precios por debajo del coste de producción para “expulsar a la competencia o monopolizar el mercado”. Quienes incumplan esta normativa podrían enfrentarse a “riesgos legales significativos”, advirtió el regulador.

Las reglas también apuntan a las estrategias de precios engañosas y a la fijación de precios entre proveedores de piezas y fabricantes de automóviles.

Las ventas de vehículos particulares en China cayeron un 19,5% en enero respecto al año anterior, según la Asociación China de Fabricantes de Automóviles. Esta fue la mayor caída porcentual desde febrero de 2024.

Los 1,4 millones de turismos vendidos en enero se comparan con los 2,2 millones de unidades vendidas en diciembre, indicó la CAAM.

El debilitamiento de la demanda refleja la reticencia de los compradores con dificultades económicas a invertir grandes cantidades. Las ventas también se han visto afectadas por la reducción de las exenciones fiscales para la compra de vehículos eléctricos, sumada a la incertidumbre sobre si los subsidios para la compra de vehículos eléctricos se mantendrán tras su eliminación gradual en algunas regiones, según analistas del sector automotor.

La agresiva guerra de precios en el sector automovilístico de China ha causado una pérdida estimada de 471 mil millones de yuanes (68 mil millones de dólares) en valor de producción en toda la industria en los últimos tres años, escribió recientemente Li Yanwei, miembro de la Asociación de Concesionarios de Automóviles de China.

Los analistas prevén una caída de la demanda interna este año. S&P prevé que las ventas de vehículos ligeros, incluidos los turismos, en China caerán hasta un 3% en 2026.

Sin embargo, los fabricantes de automóviles chinos están ganando terreno en los mercados globales. Las exportaciones chinas de automóviles de pasajeros aumentaron un 49% interanual, alcanzando las 589.000 unidades en enero.

“No prevemos una pérdida de impulso para la industria automotriz china este año”, dijo Claire Yuan, directora de calificaciones corporativas para automóviles chinos en S&P Global Ratings.

Los fabricantes de automóviles chinos como BYD, que superó a Tesla como el principal fabricante de vehículos eléctricos del mundo, apuntan a los mercados de Europa y América Latina mientras enfrentan una intensa competencia tanto en precios como en líneas de producción en el país debido al exceso de oferta.

Los analistas de Citi esperan que las exportaciones de automóviles de China puedan aumentar un 19% este año impulsadas por las exportaciones de vehículos eléctricos e híbridos enchufables.

El mes pasado, Canadá acordó reducir su elevado arancel del 100% sobre las importaciones de vehículos eléctricos fabricados en China, una medida bien recibida por los fabricantes de automóviles chinos. China también llegó recientemente a un acuerdo con la Unión Europea que podría permitir la entrada de más vehículos eléctricos al mercado europeo.

BYD, el mayor fabricante de automóviles de China, prevé vender alrededor de 1,3 millones de vehículos en el extranjero en 2026, frente a los 1,05 millones del año pasado. Otros grandes fabricantes chinos también se han fijado ambiciosos objetivos de ventas, centrados en la exportación.

(con información de AP)

El gobierno de Honduras está habilitado oficialmente para avanzar en la venta del avión presidencial Embraer Legacy 600, tras la publicación en el Diario Oficial La Gaceta del decreto que lo autoriza.

Esta medida, que ahora tiene vigencia legal, permitirá destinar los recursos a proyectos de salud pública y construcción de centros universitarios en zonas que carecen de presencia de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH).

El decreto dispone que los fondos obtenidos se incorporarán al Presupuesto General de la República, en el ejercicio fiscal en que se concrete la venta.

La Secretaría de Finanzas (Sefin) deberá registrar y distribuir estos recursos según la normativa vigente, canalizándolos exclusivamente a los sectores mencionados.

El documento resalta que esta decisión responde a la demanda social de una administración responsable y eficiente de los bienes estatales, en situaciones donde áreas como la salud, la educación, la nutrición y el acceso al agua potable enfrentan carencias estructurales.

El texto, publicado en La Gaceta, instruye que antes de proceder con la venta es obligatorio realizar un avalúo técnico independiente del avión, tarea que podrá estar a cargo de expertos nacionales o internacionales.

Este paso busca definir un valor mínimo de referencia basado en criterios verificables, toma en cuenta el estado estructural, las horas de vuelo, el historial de mantenimiento y la documentación legal asociada a la aeronave.

El Embraer Legacy 600, de origen brasileño y diseñado para recorridos de mediano y largo alcance, fue adquirido en 2014 durante la presidencia de Juan Orlando Hernández por un monto superior a USD 14 millones.

Aunque sirvió para viajes oficiales, en los últimos años el avión permaneció sin uso productivo, generando costos considerables por mantenimiento, resguardo y conservación.

Según investigaciones periodísticas, la venta de la aeronave ha sido propuesta recurrentemente como alternativa para redirigir gastos, pero no se contaba con el aval legal necesario.

El proceso aprobado contempla la posibilidad de venta mediante subasta pública u otros mecanismos fijados por la ley hondureña para la disposición de bienes estatales.

La operación podría incorporar la participación de intermediarios especializados en jets ejecutivos y la promoción internacional del activo. No obstante, toda acción deberá cumplirse bajo las disposiciones legales que rigen la gestión y enajenación de este tipo de patrimonio.

La iniciativa legislativa que condujo al decreto fue presentada el 25 de enero por el diputado del Partido Nacional, Eder Mejía, a petición del presidente Nasry Asfura. El Congreso Nacional aprobó la medida por unanimidad el 26 de enero de 2025.

El decreto no define una fecha concreta para la venta, pero condiciona toda la operación al cumplimiento de los requisitos técnicos y legales previos.

Entre estos se incluye la realización del avalúo, la validación total de la documentación y la elección del método de comercialización más conveniente para los intereses del Estado.

Así, el proceso queda abierto al escrutinio público por el impacto que tendrá tanto sobre el fortalecimiento institucional como en la reasignación de recursos a sectores prioritarios.

A partir de la publicación del decreto, el Ejecutivo asume la responsabilidad de coordinar cada una de las etapas del procedimiento, que dependerán del resultado del avalúo independiente, las condiciones del mercado y la efectividad del mecanismo de venta seleccionado.

La promesa de utilizar los fondos provenientes de la venta del avión presidencial hondureño para mejorar la atención primaria en salud enfrenta un obstáculo crucial: la legalidad de la documentación que respalda la propiedad estatal de la aeronave.

Aunque el Congreso Nacional aprobó por unanimidad el decreto que habilita la operación, persisten dudas legales que condicionan la ejecución de la venta.

Luis Alonso Sosa Salgado, titular de la Dirección Nacional de Bienes del Estado (DNBE), afirmó a Once Noticias: “Yo me negué a incorporarlo porque estaría cometiendo un delito”. Según explicó, mientras no se subsanen las irregularidades en los papeles, “no existe una base legal que permita avanzar con su venta, pese a la autorización legislativa recientemente aprobada”.

En el expediente del Embraer Legacy 600, la situación documental es crítica. Sosa Salgado detalló que la supuesta factura por 14 millones de dólares aparece “emitida en una hoja de papel en blanco y carece de los requisitos formales que establece la ley”. Además, el expediente contiene una firma atribuida a un ciudadano brasileño, Paolo Esteban Tulio, sin respaldo jurídico válido para avalar su intervención.

La falta de respuesta por parte de la empresa brasileña relacionada con el avión complicó más el proceso. El último requerimiento oficial se envió cuando la aeronave estaba bajo tutela del Ministerio de Seguridad, encabezado entonces por el actual ministro de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales, José Jorge Fortín.

Según Sosa Salgado, la compañía extranjera ignoró todas las solicitudes para completar o corregir la documentación destinada a legalizar la incorporación del avión al patrimonio estatal.

La venta del Embraer Legacy 600 ha sido una meta del gobierno de Xiomara Castro desde su inicio en 2022, orientada a limitar gastos no prioritarios y aumentar la inversión social.

De acuerdo con la DNBE, la presidenta ordenó formalmente la inclusión del avión al patrimonio público y su venta en subasta tanto nacional como internacional. Pero las revisiones del expediente frenaron el trámite al inicio. Frente a estos vicios formales, la DNBE desestimó la operación para evitar incurrir en delitos administrativos.

El decreto recién aprobado por el Poder Legislativo establece que toda enajenación debe realizarse bajo un proceso transparente, incluyendo un avalúo técnico previo por especialistas independientes —nacionales o internacionales— que defina el precio mínimo y garantice la legalidad de la operación. Este marco formal pretende asegurar la transparencia y el cumplimiento de los procedimientos exigidos.

La decisión legislativa tuvo origen el domingo con la presentación del proyecto por parte del diputado Eder Mejía. Tras el dictamen favorable de la comisión competente, toda la cámara respaldó el lunes la venta sin votos en contra ni abstenciones.

No obstante, el Ejecutivo no ha informado si adoptará nuevas gestiones legales o diplomáticas para resolver la falta de respuesta empresarial y subsanar los problemas existentes. Así, la posibilidad de destinar los recursos de la venta a la salud pública depende ahora de la resolución de los obstáculos administrativos que mantienen en suspenso el proceso.

La expectativa por los conciertos de BTS en la Ciudad de México alcanzó su punto máximo este 24 de enero, cuando miles de fans buscaron asegurar su lugar en el Estadio GNP Seguros.

Solo minutos después de iniciar la venta general, las entradas para las tres fechas programadas de la gira “ARIRANG” se agotaron por completo, confirmando el fenómeno y la demanda histórica que genera la banda surcoreana en el país.

Se agotan los boletos en cuestión de minutos

La venta general comenzó a las 9:00 de la mañana, y en menos de 40 minutos, el sistema de Ticketmaster mostró el mensaje:

“¡Muchas gracias por su increíble respuesta! Los boletos para BTS se han agotado.”

El anuncio desató una oleada de reacciones en redes sociales, con fans celebrando haber conseguido entradas y otros lamentando la rapidez con la que se agotaron los boletos para los shows del 7, 9 y 10 de mayo de 2026.

Con este resultado, BTS reafirma su estatus como uno de los grupos más populares y convocantes en la historia de los conciertos internacionales en México.

Armys alertan sobre precios altos de reventa

Desde el pasado 23 de enero, cuando inició la preventa para las fans que contaban con Army Membership se dio a conocer que los revendedores ya habían comenzado a ofrecer entradas en sitios no oficiales.

Sitios no autorizados como Viagogo han llegado a publicar boletos hasta en 120 mil pesos, mientras que el tope de precios oficiales fijado por OCESA y Ticketmaster para el espectáculo programado el 7 de mayo en la capital distaba notablemente de estas cifras.

Esta situación se agrava por la advertencia de autoridades, ya que la Ley Para la Celebración de Espectáculos Públicos de la CDMX, específicamente en su Artículo 33, establece que la “reventa está prohibida”.

La tasa de ocupación de locales comerciales en la Ciudad de Buenos Aires se ubicó en 90,1% durante el tercer cuatrimestre de 2025, el valor más bajo registrado desde el relanzamiento del operativo en 2022. El relevamiento del Instituto de Estadística y Censos porteño (IDECBA), que abarcó 15.636 locales, identificó que 1.553 de ellos permanecen sin actividad.

Según el informe, la desocupación global alcanzó 9,9%, con diferencias marcadas entre las distintas zonas. Los corredores del Sur mostraron un promedio de vacancia del 12,2%, mientras el Oeste registró el nivel más bajo, con 8,6%.

La caída interanual de la ocupación se mantiene por quinto cuatrimestre consecutivo, con un retroceso de 0,7 puntos porcentuales respecto al año anterior.

El informe oficial detalló que la mayoría de los locales desocupados (56 de cada 100) se encuentra vacante, mientras que el resto corresponde a unidades en alquiler, venta, construcción o reforma.

La dinámica interanual de la ocupación fue negativa en todas las regiones, con la excepción del Sur, donde no se observaron variaciones.

“Se destaca la magnitud de la caída de los trazados del Norte, que marcó un récord para la zona (-1,4 puntos porcentuales) y llevó la ocupación al valor mínimo de la serie. En la comparación interrelevamiento, el Sur y el Oeste verificaron leves mejoras”, precisó el IDECBA.

También se identificó a Microcentro como el área con mayor vacancia de locales, con un 36,8% de desocupación, una tendencia que se repite desde hace once cuatrimestres. Detrás se ubicaron Parque Avellaneda y Jujuy.

En ciertas arterias, como Libertad, Sáenz y Defensa, se contabilizaron cerca de cinco locales vacíos por cuadra.

En contraste, el corredor de Avellaneda lideró la ocupación con 96,6%, manteniéndose al frente desde fines de 2023 y exhibiendo una densidad comercial que duplica el promedio de la ciudad, con 46,4 locales por cuadra. Nazca y Caballito también mostraron niveles elevados de ocupación, alrededor del 96%.

El informe indicó que los establecimientos de la Zona Centro exhibieron más modificaciones respecto al relevamiento anterior, con 34 cambios detectados cada mil locales.

Salvo en el Sur, en todas las zonas la tasa de cierre de comercios superó ampliamente a la de aperturas, con la mayor diferencia en el Norte y el Centro, donde la brecha alcanzó nueve locales cada mil.

Respecto a las actividades predominantes, el rubro de indumentaria, textiles y calzado concentró una cuarta parte del total de comercios ocupados, con una participación aún mayor en el Oeste (32,3%), donde ejes como Avellaneda y Villa Crespo concentran la venta de prendas, bijouterie y accesorios.

El sector de alimentos y bebidas ocupó el segundo lugar, con mayor presencia en el Sur y el Norte, destacándose los kioscos, carnicerías, fiambrerías y comercios especializados.

Por último, se encuentra alojamiento y comida, con una incidencia promedio del 11,3% y una presencia relativa mayor en el Norte y Centro, principalmente en restaurantes, bares, cafeterías, pizzerías y locales de comidas rápidas.

En tanto, según la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), en el bimestre noviembre-diciembre de 2025, la cantidad de locales comerciales vacíos en la Ciudad aumentó un 26,9% respecto al mismo período del año anterior, alcanzando 198 espacios en venta, alquiler o cerrados.

Aunque el dato implica una caída del 20,5% frente a septiembre-octubre de 2025, el nivel de desocupación continúa en alza, con más locales en venta y en alquiler.

El relevamiento de la CAC —realizado de manera sistemática desde 2014— también discrimina los resultados por zonas dentro de CABA. En el último bimestre se registraron caídas en la cantidad de locales desocupados sobre las avenidas Santa Fe (700-5300), Avellaneda (2800-3800), Córdoba (4000-5300), Rivadavia (2000-2800; 4900-5400; 6300-7400; 11000-11600), Corrientes (200-6800) y Cabildo (4800-5500).

En sentido opuesto, la avenida Pueyrredón (0-1200) y la peatonal Florida mostraron un aumento de locales sin actividad comercial.

La venta de boletos para los conciertos de BTS en México genera emoción y también dudas sobre derechos y protección al consumidor.

Por ello, te compartimos recomendaciones clave que Weverse y Profeco han dado para las fans que buscan asegurar su entrada y actuar rápidamente si enfrentan irregularidades durante la compra.

Antes de la compra: consejos para una compra segura

• Consulta precios y condiciones oficiales: Antes de la preventa, revisa en canales oficiales de OCESA y Ticketmaster las tarifas, zonas, fechas y requisitos. No confíes en páginas no autorizadas ni en terceros.
• Prepara tu registro: Si accedes a la preventa ARMY, asegúrate de haber vinculado correctamente tus cuentas de Weverse y Ticketmaster, y de tener tu número de membresía a la mano.
• Verifica que tu información coincida: El correo electrónico de tu cuenta de Weverse debe ser el mismo que el de Ticketmaster para evitar problemas al ingresar a la fila virtual.
• Infórmate sobre la cantidad máxima de boletos: Cada persona podrá comprar hasta cuatro boletos por show, exclusivamente en línea.

Durante la compra: qué hacer si surgen problemas

Profeco recomienda:

• Captura pantalla de todo: Si detectas errores, cambios en el precio, cargos inesperados o mensajes confusos, guarda evidencia con capturas de pantalla y registros digitales.
• No aceptes términos abusivos: Si notas que los términos y condiciones son poco claros o ilegibles, recuerda que la Ley Federal de Protección al Consumidor prevalece sobre contratos digitales.

Después de la compra: mecanismos de defensa y conciliación

Si llegas a experimentar alguna irregularidad, Profeco indicó a Infobae que debes hacer lo siguiente:

• Contacta de inmediato a Profeco:
• • Correo: asesoria@profeco.gob.mx
  • Teléfono del Consumidor: 55 5568 8722
  • Redes sociales oficiales de Profeco
• Utiliza el sistema ConciliaExprés: Este mecanismo permite una atención y respuesta inmediata en controversias relacionadas con espectáculos, incluyendo la venta de boletos para BTS.
• Prepara tu evidencia: Adjunta capturas de pantalla, comprobantes de pago, correos de confirmación y cualquier otro documento relevante para agilizar el proceso.
• Quejas individuales o colectivas: Profeco puede asesorarte tanto en quejas individuales como en acciones colectivas, aunque la queja formal solo procede cuando ya existe una relación de consumo (cuando ya realizaste una compra).

Si no se cumplen las condiciones de venta

Si no recibes los beneficios prometidos, tienes mala visibilidad no advertida o detectas condiciones distintas a las ofertadas, puedes interponer una queja.

Profeco revisará el caso, contactará al proveedor y, de proceder, buscará una compensación conforme a lo establecido en el artículo 92 Bis de la ley.

Recomendación final

Profeco enfatiza la importancia de documentar toda la experiencia y actuar rápidamente. Si tienes dudas, consulta siempre los canales oficiales y, ante cualquier irregularidad, busca asesoría inmediata para proteger tus derechos como consumidora.

El cartel de “se vende” ha aparecido en una singular finca de estilo neoárabe, situada a solo cinco minutos en coche de Barcelona. La propiedad, conocida como El Castellet, se ubica en la zona de Canyet, a los pies de la Serralada de Marina, y ofrece un entorno natural dominado por viñedos y pinos piñoneros. El anuncio ha llamado especialmente la atención, ya que es una de las primeras fortalezas de estas características que sale al mercado inmobiliario en el área metropolitana barcelonesa.

La infraestructura se enmarca en una finca de 25.000 metros cuadrados de superficie, algo que se suma a su relevancia arquitectónica e histórica. Según se recoge el portal de Hi Homie, El Castellet fue construido entre los años 20 y 30 del siglo XX, y presenta una torre principal de estilo neoárabe tardío, un diseño poco habitual en la región. Además, la edificación principal cuenta con cinco dormitorios y tres baños distribuidos en 230 metros cuadrados, y se complementa con otras dos construcciones auxiliares, una de ellas la antigua casa de masoveros -antiguo labrador- con bodega.

En este sentido, se puede ver como la finca conserva aún su vocación agrícola, con terrenos que incluyen huertos, viñas de secano, zonas arables y un extenso pinar mediterráneo. Concretamente, la propiedad se localiza en la cercanía al Nus de la Trinitat teniendo un acceso rápido a la B-20 y a la ciudad; lo que a su vez la dota de un entorno de calma y privacidad. Además, debido a la protección del entorno con la normativa urbanística y la posición más elevada de la fortaleza permite disfrutar de vistas abiertas sobre el perfil de Barcelona y el mar Mediterráneo.

Una propiedad que no se adapta a todos los compradores

Cualquiera que conozca la zona sabrá que la explotación vitivinícola es uno de los principales atractivos de la propiedad. Así, el hecho de que posea una viña con Denominación de Origen Alella, que es un privilegio reservado a pocos propietarios en Cataluña, eleva el precio de venta. Del mismo modo, dentro del anuncio se incluyen dos pozos y balsas de riego propios, lo que garantiza una gestión autosuficiente del agua, un recurso expresamente valorado en el área metropolitana barcelonesa cuando entra en sequía.

Por otro lado, el jardín y las zonas boscosas refuerzan la conexión con la naturaleza y ofrecen espacios aptos tanto para la relajación como para el desarrollo de iniciativas agrícolas sostenibles. Pero, a pesar de que las edificaciones permiten usos residenciales y actividades compatibles con la normativa local, lo cierto es que su uso principal sigue siendo agrario. Asimismo, aunque la finca no dispone de calefacción central, su orientación y la calidad de los materiales aportan un ambiente cálido y acogedor propio de las construcciones tradicionales, según informan desde Idealista.

Debido a todos estos factores, el precio de salida se ha fijado en unos 1.499.000 euros. Algo que la ha propulsado dentro del rango de las viviendas de lujo de la capital catalana. También, hay que tener en cuenta que la propiedad está catalogada como zona verde privada de interés tradicional, lo que limita cambios drásticos en su uso y asegura la preservación del entorno agrícola. En palabras de los propietarios en el anuncio: “Un lugar para vivirlo, cuidarlo y disfrutarlo, más que para transformarlo”. De este modo, no está adaptado a todos los compradores, sino que se centra en aquellos que buscan un proyecto de vida en contacto directo con la naturaleza, sin renunciar a la proximidad de la ciudad.

Un palacio renacentista a orillas del Gran Canal de Venecia, célebre tanto por su esplendor arquitectónico como por los infortunios ligados a sus propietarios, salió oficialmente a la venta hace unos años.

El Palazzo Dario, construido en el siglo XV por encargo de Giovanni Dario, funcionario veneciano y secretario del Senado tras su éxito diplomático con el Imperio Otomano, está disponible después de casi seis siglos en los que se entrelazan arte, historia y leyendas, según informó Smithsonian Magazine.

Dario, diplomático y comerciante, utilizó las recompensas obtenidas por sus logros con el Imperio Otomano para encargar la remodelación de un antiguo palacio gótico al escultor y arquitecto Pietro Lombardo. La fachada del edificio, que se mantiene intacta desde entonces, lleva la inscripción “VRBIS GENIO JOANNES DARIVS”, en homenaje al “genio de la ciudad Giovanni Dario”.

El edificio se destaca por sus acabados originales y su estructura de cuatro plantas. La planta baja, accesible tanto desde la calle como desde el canal, sobresale por sus columnas, una chimenea de mármol y una escalera del mismo material.

Los pisos superiores presentan fuentes, tejidos venecianos y lámparas antiguas, mientras que el último nivel alberga dormitorios y una terraza con vistas privilegiadas de la ciudad. Aunque el interior fue renovado en el siglo XIX, la fachada histórica permanece prácticamente inalterada.

Inspiración para artistas y escenario de leyendas

La trascendencia del Palazzo Dario va mucho más allá de la arquitectura. En 1853, el escritor y crítico de arte británico John Ruskin lo incluyó en su libro The Stones of Venice, destacando su singularidad. El autor estadounidense Henry James elogió sus “lajas de mármol y círculos esculpidos” en su obra Italian Hours de 1909.

El pintor impresionista francés Claude Monet pintó la fachada del palacio en repetidas ocasiones durante su estancia de 1908, convencido de que la belleza veneciana era “intraducible”, pero igualmente determinado a retratarla desde la ventana del cercano Palazzo Barbaro.

Más allá de su reconocimiento artístico, el Palazzo Dario ha alimentado una leyenda de mala fortuna. Cuando Dario falleció, la propiedad pasó a su hija Marietta, cuyo esposo, Vincenzo, fue asesinado. Marietta murió por suicidio y su hijo también perdió la vida de forma violenta.

Durante los siglos siguientes, sucesivos propietarios sufrieron ruina financiera, escándalos o muertes prematuras, consolidando la reputación de la residencia como la “maldición de Venecia”. En el siglo XX, Kit Lambert, mánager de la banda The Who, adquirió la mansión, aunque prefería alojarse en un hotel cercano para evitar los muchos fantasmas que afirmaba habitaban la casa, según relató Smithsonian Magazine.

Una joya enigmática en el mercado actual

Actualmente, el Palazzo Dario continúa despertando fascinación en el mundo del arte y el mercado inmobiliario. La mansión, de aproximadamente 1.000 metros cuadrados, fue puesta a la venta en 2024 con un valor estimado de USD 21 millones.

El agente inmobiliario Arnaldo Fusello afirmó al London Times que “su reputación no supone ningún obstáculo”, aunque la falta de interesados sugiere lo contrario. Por su parte, Marta Brunellini, agente inmobiliaria, explicó que las dimensiones del inmueble y la historia que lo acompaña dificultan la venta, según detalló Smithsonian Magazine.

Las dimensiones, el legado de tragedias y la singularidad artística convierten al Palazzo Dario en una joya enigmática, siempre a la espera de alguien dispuesto a enfrentarse a su historia.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo exhortó a la Fiscalía General de la República (FGR) a informar de manera puntual sobre los avances en el combate al llamado huachicol fiscal, delito que, aseguró, ha sido enfrentado mediante un trabajo “de talacha”, caracterizado por una alta dedicación y una estrategia detallada que involucra a diversas dependencias del gobierno federal.

Durante su mensaje desde La Mañanera del Pueblo en el estado de Morelos, la mandataria destacó que el combate a este ilícito no se ha basado únicamente en operativos visibles, sino en una labor técnica y administrativa compleja, que incluye el cruce de bases de datos y la coordinación entre instituciones como el Servicio de Administración Tributaria (SAT), la Secretaría de Energía (Sener), la Comisión de Energía y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

“Hay que pedirle a la Fiscalía que haga información, cómo estamos trabajando y ya lo vamos a poder presentar. Se ha hecho un trabajo muy minucioso, detallado, de mucho trabajo específico”, afirmó Sheinbaum, al señalar que los resultados comienzan a ser visibles, aunque gran parte de las investigaciones aún se encuentran en curso.

Revisión de toda la cadena de comercialización

La presidenta explicó que la estrategia se centra en revisar toda la cadena de comercialización del combustible, desde el momento en que el producto es importado al país hasta su venta final, ya sea en estaciones de servicio o a través de flotillas privadas.

Recordó que existe la figura legal que permite la venta directa a flotillas sin necesidad de pasar por una gasolinera tradicional, lo que en el pasado fue aprovechado para cometer irregularidades fiscales.

“Lo que hacemos es revisar, como lo he planteado, desde que entra el combustible importado hasta el momento en que se vende, ya sea en una gasolinera o en alguna flotilla”, puntualizó la mandataria.

Acciones de prevención con QR

Uno de los principales avances, subrayó Sheinbaum, es la implementación de un código QR obligatorio en las unidades que transportan combustibles. Este mecanismo, explicó, permite conocer el origen y destino del producto, así como verificar que los permisos correspondientes estén en regla.

“Es una calcomanía y deben tener todos los permisos. Si no traen ese QR, son detenidos por la Guardia Nacional. Ha habido muchas detenciones que tienen que ver con esto”, detalló.

La presidenta resaltó que esta medida ha fortalecido la capacidad de las autoridades para detectar irregularidades en tiempo real y ha contribuido a reducir el margen de maniobra de quienes se dedicaban al huachicol fiscal, una práctica que afecta gravemente a las finanzas públicas y distorsiona el mercado de combustibles.

Investigaciones de la FGR

Sheinbaum reconoció que, además de la parte administrativa, el combate a este delito entra ahora en una nueva fase, centrada en las investigaciones penales que lleva a cabo la FGR. Estas indagatorias, dijo, apuntan a desarticular bandas delictivas que operan no solo a nivel nacional, sino también internacional.

“Hay una parte administrativa muy importante, con mucho trabajo detrás, y otra fase que tiene que ver con las investigaciones de la Fiscalía sobre las bandas que se dedican o se habían dedicado a este ilícito”, indicó.

Finalmente, la mandataria aseguró que el delito ha mostrado una disminución, reflejada en un aumento en la venta de combustibles legales. No obstante, reiteró que será la FGR la instancia encargada de dar a conocer los avances concretos de las investigaciones y los resultados judiciales derivados de esta estrategia integral.

Sheinbaum ha enfatizado que el combate al huachicol fiscal es una prioridad de su gobierno y que continuará el fortalecimiento de los mecanismos de control y supervisión para garantizar la legalidad en el sector energético del país.

A lo largo del año pasado las casas en alquiler en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) tuvieron aumentos muy variados: subieron hasta 63,1% en el Gran Buenos Aires (GBA) Sur, 50,1% en el GBA Norte y bastante menos, 32,9%, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA).

En tanto, los precios de alquiler de departamentos aumentaron entre 35 y 40% en todas las zonas del AMBA, precisa el informe de diciembre que elaboran la Universidad de San Andrés y Mercado Libre.

Se trata de valores en pesos superiores a la inflación anual, que según el Índice de Precios al Consumidor (IPC) cerrará el año en torno del 31 por ciento.

En el mercado de ventas, que cotiza en dólares, diciembre cerró sin saltos generalizados de precios. A nivel AMBA, los precios de las casas se mantuvieron casi estables en relación a noviembre: subieron 0,8%), pero con variaciones entre zonas: cayeron 1,2% en CABA y tuvieron subas relativamente importantes (5,5%)) en GBA Norte.

En contraste, dice el informe, los precios de los departamentos en venta tuvieron una recuperación generalizada en dólares: en el acumulado anual, los precios subieron 5,8% en el AMBA, 7% en GBA Norte y 5,2% en la Ciudad de Buenos Aires.

Cómo cerró 2025, cómo arranca 2026

Los precios de cierre de año, con los que arranca el mercado en 2026, en CABA fueron de 1.331 dólares el metro cuadrado (m2) en el caso de los departamentos y de 2.609 dólares en el caso de casas.

En el mercado de alquiler, los precios fueron de $12.622 el m2 en para casas y de $16.197 para departamentos, siempre en CABA. Cabe consignar que estos precios miden la mediana de precios, esto es, el valor que deja la mitad de un conjunto de los precios por arriba y la mitad por abajo. Además, el informe resalta que en diciembre las zonas más visitadas, esto es, las que concentraron mayor interés, fueron Palermo, Olivos, Ramos Mejía y La Plata.

El reporte se basa en datos de publicaciones en la plataforma de Mercado Libre desde 2017, para un seguimiento de valores por localidad y tipo de propiedad.

En el mercado de ventas, el precio mediano en dólares en el AMBA por m2 fue en diciembre apenas 0,8% superior al de diciembre de 2024 en el caso de casas pero 5,8% más alto en el caso de los departamentos.

Las variaciones por zona no fueron uniformes: el precio por m2 de casas subió 1,2% en CABA, 5,5% en GBA Norte y 0,8% en GBA Sur y GBA Oeste. En departamentos la variación (interanual y en dólares) fue mayor: 5,2% en CABA, 7% en GBA Norte, 4,5% en GBA Sur y 4,3% en GBA Oeste.

Yendo a datos “granulares” por barrios de CABA y municipios del AMBA, el informe apunta a Pilar como uno de los municipios de más alta variación interanual en el precio de venta en dólares por m2 de casas: aumento del 17.4 por ciento. En el mercado de departamentos, los mayores aumentos se dieron en Escobar (17%) En CABA, la mayor variación interanual del precio de venta en dólares por m2 de departamentos ocurrió en Saavedra: 11.4% de aumento.

“La información de demanda parece sugerir una desaceleración en el dinamismo del mercado”, dice el informe, y precisa que la demanda de departamentos en venta en CABA, medida por contactos, disminuyó 13.2% entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025 y mostró una tendencia descendente en los últimos meses del año, dinámica que podría estar asociada a la paralización de líneas hipotecarias y la incertidumbre electoral que marcó el último trimestre del año, llevando a la postergación de decisiones inmobiliarias.

En cuanto a alquileres, en diciembre hubo aumentos mensuales de 2,3% en casa y 1,4% en departamentos (siempre por m2), en pesos, lo cual hizo que el valor del m2 de alquileres de casas y departamentos cierre con aumentos del 49,2% y del 31,6% anual, respectivamente.

En el AMBA, los aumentos del último mes del año mostraron una mayor dispersión (del 0,4 al 3,1%) en el caso del alquiler de casas y del 1,7 al 2,3% en el caso de departamentos. Las variaciones anuales en el mercado de locaciones fueron del 50,1% en GBA Norte, 63,1% en GBA Sur y 40,8% en GBA Oeste.

En CABA, el precio de venta de departamentos muestra un amplio abanico de valores, desde USD 5.974 en Puerto Madero y USD 3.420 en Palermo, a USD 2.270 en la zona de Agronomía.

En el AMBA; en tanto, donde hay datos suficientes y se puede precisar más el foco, el mayor aumento de diciembre respecto de noviembre en precios de alquiler de casas ocurrió en Pilar (4,2%) y en alquiler de departamentos, en Tigre (4,7%).

En CABA, el mayor aumento intermensual ocurrió en Retiro (5,2%). Esa tendencia podría frenarse si se tiene en cuenta el aumento de la cantidad de departamentos en oferta; en diciembre de 2025 fue 214,8% mayor a lo que era en noviembre 2023.

Por último, el informe apunta al grado de confianza en el mercado de venta, identificando zonas calientes (precios en alza), zonas frías (precios a la baja) y neutras. En diciembre de 2025, el mercado de casas a la venta se encontraba en alza (desde mayo 2025) en GBA Norte y en baja en GBA Oeste y CABA, desde julio y noviembre de 2025, respectivamente.

Ell mercado de casas en venta cerró el año en una situación “neutra”. Y en departamentos, el mercado se encuentra al alza en CABA, GBA Norte, GBA Sur y GBA Oeste desde agosto de 2023, abril de 2025, mayo de 2024, y enero de 2025, respectivamente.

El precio de los departamentos en venta en el AMBA mostró en diciembre de 2025 un comportamiento con subas generalizadas, aunque con intensidades diferentes según la zona. Un relevamiento elaborado en conjunto por Mercado Libre y la Universidad de San Andrés, a partir del universo de publicaciones activas desde 2017, permitió observar la evolución del valor del metro cuadrado en dólares tanto a nivel agregado como con desagregación territorial por barrios de CABA y municipios del Gran Buenos Aires.

En la Ciudad de Buenos Aires, el precio de venta de departamentos medido en dólares por metro cuadrado registró el último mes del año una variación intermensual positiva del 0,4% respecto de noviembre. En GBA Norte, el incremento mensual fue más marcado y alcanzó el 1,1%, mientras que en GBA Sur el aumento fue del 0,3%. En el caso de GBA Oeste, el indicador no mostró cambios intermensuales en el valor del metro cuadrado de departamentos.

A su vez, las variaciones interanuales también reflejaron una tendencia alcista en todo el AMBA. Respecto de diciembre del 2024, el precio de venta de los departamentos aumentó 5,8% en promedio, pero al observar el detalle por zona, en CABA la suba interanual fue del 5,2%, en GBA Norte alcanzó el 7%, en GBA Sur llegó al 4,5%, y en GBA Oeste se ubicó en 4,3 por ciento.

En qué barrios aumentó más el metro cuadrado

La lectura por barrios y municipios permitió identificar áreas con aumentos más pronunciados. En el Gran Buenos Aires, excluyendo CABA, el municipio de Escobar registró la mayor variación interanual en el precio de venta de departamentos, con un incremento del 17%. Este dato posicionó a ese distrito como uno de los más dinámicos del período analizado dentro del mercado de departamentos.

Dentro de la Ciudad de Buenos Aires, el barrio que mostró la mayor variación interanual en el precio de venta de departamentos fue Saavedra, donde el valor del metro cuadrado en dólares aumentó 11,4% en comparación con diciembre de 2024. El comportamiento de Saavedra contrastó con otros barrios porteños que registraron subas más moderadas, aunque en todos los casos el relevamiento mostró variaciones positivas en términos interanuales.

El informe también permitió contextualizar estas subas dentro de una tendencia más amplia. En diciembre, el mercado de departamentos se mantuvo en alza en todas las zonas del AMBA, según el Índice de Confianza del Mercado de Venta. En CABA, esta tendencia positiva se sostuvo desde agosto de 2023. En GBA Norte, el mercado de departamentos se encontró al alza desde abril de 2025; en GBA Sur, desde mayo de 2024; y en GBA Oeste, desde enero de 2025.

Este índice comparó el precio de venta en dólares por metro cuadrado del stock de avisos de un mes determinado con el precio mediano móvil de los últimos seis meses. A partir de esa comparación, el relevamiento clasificó las zonas como mercados en alza, a la baja o neutros. En el caso de los departamentos, todas las regiones analizadas se ubicaron dentro de la categoría de zonas calientes, con precios que superaron el promedio móvil semestral.

Cómo se comportó la demanda

Más allá de la evolución de los precios, el informe incorporó información sobre la demanda de departamentos en venta, medida a través de la cantidad de contactos generados por los avisos. En la Ciudad de Buenos Aires, la demanda de departamentos en venta disminuyó 13,2% entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025. El indicador mostró una tendencia descendente en los meses más recientes del período considerado. Según el relevamiento, este comportamiento se asoció a la suspensión de los créditos hipotecarios y a un contexto de incertidumbre que influyó en la postergación de decisiones de compra.

Aunque el foco principal del informe se centró en la compra de departamentos, los datos también incluyeron información relevante sobre el mercado de casas en venta, que aportó un marco general sobre el comportamiento del sector inmobiliario. En diciembre, el precio de venta de casas en dólares por metro cuadrado registró una variación interanual del 0,8% en el conjunto del AMBA.

¿Subieron los alquileres?

En el mercado de alquileres, los datos de diciembre reflejaron incrementos tanto mensuales como interanuales en pesos corrientes. En el conjunto del AMBA, el precio de alquiler de departamentos aumentó 1,4% respecto de noviembre de 2025, mientras que el de casas subió 2,3% en el mismo período. En términos interanuales, la suba fue del 35% en CABA, 38,8% en GBA Norte, 36% en GBA Sur y 39,9% en GBA Oeste.

El análisis territorial mostró que, en diciembre, el mayor aumento intermensual del precio de alquiler de departamentos en municipios del AMBA ocurrió en Tigre, con una suba del 4,7%. En la Ciudad de Buenos Aires, el barrio con el mayor incremento mensual fue Retiro, donde el precio del metro cuadrado en pesos corrientes aumentó 5,2%.

Un dato destacado del mercado de alquileres fue el crecimiento de la oferta de departamentos disponibles. La cantidad de unidades ofrecidas para alquilar en diciembre en el AMBA se incrementó 214,6% en comparación con noviembre de 2023. Este aumento marcó un cambio significativo en el volumen de publicaciones activas dentro del segmento de alquiler residencial.

Este lunes arrancó una semana clave para la operación de supermercados en la Argentina, ya que está cerca de definirse quién se quedará con la operación de Carrefour en la Argentina.

El proceso de venta de la cadena a nivel local alcanzó su etapa decisiva con la fecha límite para la presentación de ofertas vinculantes, fijada para este 15 de diciembre. Durante estos días, el futuro de más de 700 sucursales y 17.000 empleados depende de una definición que concentra la atención del sector y de los múltiples actores involucrados en una de las mayores operaciones corporativas del país.

El proceso de venta de Carrefour Argentina forma parte de una revisión global emprendida por el grupo francés que apunta a soltar activos y filiales consideradas no estratégicas. Esta estrategia fue impulsada por el CEO de la compañía, Alexandre Bompard, quien decidió canalizar recursos hacia mercados considerados prioritarios como Francia, España y Brasil. El desprendimiento de la rama argentina busca obtener fondos para invertir en esos países, en detrimento de un mercado local que dejó de ser considerado atractivo para negocios multinacionales que exigen apalancar operaciones con inversiones significativas.

La definición sobre quién será el comprador es central para el sector supermercadista, porque impactará en la reorganización de las sucursales, los planes de inversión y la relación con proveedores y marcas. Además, existen expectativas de que el contrato de venta se firme antes de fin de año, lo que podría cerrar un ciclo de cambios en el mapa de las grandes cadenas nacionales.

Los activos que conforman la operación incluyen 700 sucursales de distintos formatos: 80 hipermercados, 80 Market, 35 mayoristas y 450 tiendas Express. Además, se suma el Banco de Servicios Financieros, que opera como brazo crediticio propio, presencia en 110 municipios, 17.000 empleados que aseguran el funcionamiento y una participación de mercado del 21,1%. El mandato de venta está en manos del Deutsche Bank, que lleva adelante este proceso considerado estratégico porque impactará tanto en la competencia como en la capilaridad territorial de las grandes cadenas en el país.

Los principales candidatos

Francisco de Narváez aparece como principal postulante a la compra, respaldado por el Grupo GDN, conformado por el propio empresario con el 60% del capital accionario y el fondo francés L Catterton con el 40% restante. GDN controla la red de supermercados Changomás, que surgió tras la compra de las operaciones locales de Walmart en 2020, y suma experiencia en el manejo de cadenas de gran extensión. Según trascendió semanas atrás, De Narváez formalizó una oferta de 1.000 millones de dólares que incluye la integración de las tiendas, los 17.000 empleados que actualmente se desempeñan en Carrefour Argentina y el 21% de la cuota de mercado.

La propuesta de GDN habría incluido un acuerdo de ética y cumplimiento estricto para mantener la marca Carrefour en el territorio argentino, con el objetivo de garantizar que la operación de esa cadena y la de Changomás se gestionen como sociedades diferenciadas.

La disputa no se limitó a un solo actor. Los otros dos grupos interesados en quedarse con la operación de Carrefour en el país son la cadena Coto, con su dueño, Alfredo Coto, a la cabeza; y el fondo estadounidense Klaff Realty, dueño de Tienda Inglesa. Trascendió en las últimas horas que ambos habrían presentado una oferta conjunta, liderada por Klaff Realty, con Coto como socio estratégico, bajo la premisa de ofrecer al grupo francés una salida más sencilla y sin continuidad de marca. Pero este medio no logró confirmar su veracidad.

El plazo inicial para recibir ofertas estaba fijado para el 15 de noviembre. De Narváez fue el único que presentó formalmente su propuesta ese día, mostrando disposición para negociar el uso de la marca francesa y firmar acuerdos exigentes de compliance. Los otros interesados solicitaron una prórroga para elaborar una contraoferta que garantice competitividad y alineamiento con los requerimientos del grupo francés, especialmente durante el último mes del año, cuando las ventas del sector se incrementan por las fiestas. La fecha definitiva para presentar propuestas fue fijada para el 15 de diciembre, y esas negociaciones se desarrollaron mientras las cadenas concentraban su atención en el cierre de un mes clave para la facturación anual del rubro minorista.

La operación sobre la mesa representa una decisión estratégica para el grupo francés, que busca garantizar un traspaso respaldado por reglas claras, cumplimiento de estándares operativos y la continuidad de parte significativa de la nómina existente.

El reparto geográfico de las sucursales y la baja superposición entre los locales de Changomás y Carrefour en el Área Metropolitana de Buenos Aires y el interior del país sostiene la hipótesis de que el proceso no encontrará objeciones regulatorias ante la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia. La compatibilidad territorial y el bajo riesgo de concentración explicarían que la operación avance sin trabas administrativas de parte de las autoridades.

Cualquiera sea el resultado, la definición del comprador y operador de Carrefour Argentina reconfigurará el mercado de los supermercados y limitará o expandirá las opciones para proveedores, marcas y consumidores de todo el país.

En la ciudad de Alta Gracia, en la provincia de Córdoba, tres hombres y dos mujeres fueron detenidos durante un allanamiento que permitió desarticular una banda dedicada a la venta de drogas a menores de edad en las inmediaciones de una escuela.

La pesquisa comenzó varios meses atrás a partir de reiterados avisos recibidos por el Centro de Denuncias Anónimas del Ministerio Público Fiscal.

Según información obtenida por el portal de la agencia Noticias Argentinas, numerosos llamados alertaban sobre la presencia de una organización que comercializaba estupefacientes en la zona del centro escolar.

Ante las sospechas, el Ministerio Público Fiscal provincial dispuso la intervención de la Fuerza Policial Antinarcotráfico (FPA), cuyos agentes iniciaron discretas tareas de inteligencia para identificar a los responsables y el punto de venta. El resultado fue un golpe a la estructura narco que operaba con una despensa como pantalla, a escasos metros de la escuela Padre Domingo Viera.

El procedimiento tuvo lugar en una vivienda, ubicada en la intersección de Salta y San Juan, en el barrio Don Bosco de Alta Gracia.

Los efectivos irrumpieron en el inmueble y lograron aprehender a tres hombres de 33, 34 y 42 años, junto a dos mujeres de 27 y 28.

Durante el registro, los policías incautaron 179 dosis de cocaína, dos de marihuana, dinero en efectivo y diversos elementos presuntamente ligados a la comercialización ilícita.

La investigación sacó a la luz el modo de operar de la banda. Los cinco imputados utilizaban la estructura de una despensa como fachada para cubrir la venta de estupefacientes. De acuerdo al parte oficial, la comercialización se desarrollaba a menos de 300 metros de una escuela, lo que facilitaba el acceso de menores a las sustancias.

La Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico de Segundo Turno imputó a los detenidos bajo la figura de comercialización de estupefacientes agravada, debido a la proximidad con la escuela y a la participación de menores como destinatarios de la venta.

Los acusados quedaron a disposición de la Justicia, que continuará tomando declaraciones y ampliando las pericias sobre los elementos incautados.

A principios del mes pasado, la Fuerza Policial Antinarcotráfico (FPA) llevó a cabo un operativo que concluyó con la detención de dos individuos, quienes utilizaban un almacén y casa de comidas para tapar la venta de drogas en el barrio General Bustos de la ciudad de Córdoba.

El procedimiento permitió secuestrar estupefacientes, armas y dinero en el comercio ubicado sobre la intersección de las calles Mauricio Yadarola y República, luego de una investigación impulsada por denuncias anónimas recibidas por el Ministerio Público Fiscal.

A partir de las denuncias, la FPA pudo detectar que el local funcionaba durante el día como comercio tradicional y por la noche se transformaba en punto de entrega de drogas a clientes habituales. El despliegue se efectuó bajo la dirección de la Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Primer Turno, que ordenó el allanamiento y detención del implicado.

Durante el registro en el local y domicilio del sospechoso, los agentes hallaron 540 dosis de cocaína, 292 de marihuana y 194 comprimidos de psicofármacos. También fueron secuestrados un revólver calibre .22 con cinco cartuchos, dinero en efectivo cuya suma no fue revelada y elementos de corte y fraccionamiento, en línea con lo consignado por la FPA.

Los detenidos fueron identificados como dos hombres de 49 y 53 años, uno de ellos apodado “El Cuervo”, era propietario del negocio y señalado como cabecilla de la organización, mientras que el otro se desempeñaba como empleado y colaborador directo en las maniobras de comercialización. Ambos quedaron a disposición del tribunal competente tras su traslado a sede judicial.

La modalidad consistía en combinar la atención habitual durante el día con la venta de drogas bajo el formato de un comercio de proximidad. De noche, los clientes previamente identificados accedían a la droga sin generar sospechas en el vecindario.

La Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Primer Turno procedió a la imputación de los dos sospechosos por infracción a la Ley Nacional de Estupefacientes N° 23.737.

Un hombre fue capturado tras caer en una trampa de la Policía Rural en Chaco. Todo comenzó cuando las autoridades descubrieron que vendía pichones de tucán por grupos de WhatsApp.

Esta intervención surge tras la viralización de una publicación que alertó sobre la comercialización ilegal de especies protegidas, situación que preocupa a las autoridades ambientales y policiales de la región. La maniobra se detectó cuando una oferta apareció en grupos de WhatsApp, información que rápidamente se difundió en otras redes sociales.

Esa viralización motivó el inicio de un trabajo coordinado por la Policía Rural de la zona. Los efectivos organizaron un operativo en el que simularon estar interesados en la compra de los tucanes para desarticular la operatoria.

Según informó el portal del Diario Chaco, el encuentro fue acordado frente a la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos de Presidencia de la Plaza. Allí, agentes vestidos de civil esperaron al vendedor para concretar el procedimiento.

A la hora pactada, el sospechoso llegó en una motocicleta Yamaha YBR azul. Portaba una caja en cuyo interior había tres tucanes recién nacidos. Al arribar, fue interceptado por los efectivos, quienes lo notificaron de la infracción a la Ley 1429-R, normativa provincial que prohíbe la captura, tenencia y comercialización de fauna autóctona en Chaco.

Durante la intervención, el hombre, de 43 años, reconoció tener en su poder otras dos aves de la misma especie resguardadas en una vivienda de la Quinta 38. El personal policial se trasladó a ese domicilio, donde una mujer entregó voluntariamente una caja conteniendo los dos tucanes restantes.

En total, la fuerza secuestró cinco tucanes bebés —de alrededor de 15 días de vida— y la motocicleta utilizada por el imputado para desplazarse.

La Brigada Operativa Ambiental (BOA) intervino para garantizar el bienestar de los animales recuperados. Tras una evaluación inicial, dispuso el decomiso de los tucanes y su traslado al Zoológico de Presidencia Roque Sáenz Peña, donde permanecerán en resguardo y bajo observación médica con el objetivo de asegurar su recuperación.

El hombre detenido quedó a disposición de la Fiscalía competente, mientras que la investigación continúa para determinar si existen otros implicados en la red de comercialización. La motocicleta fue incautada como parte de las medidas preventivas para inhibir la reiteración del delito.

Rescataron aves protegidas que eran trasladadas de Catamarca a Mendoza de manera ilegal

Hacia fines del mes de octubre, en un operativo, autoridades de la Dirección de Biodiversidad y Ecoparque y del Instituto de Sanidad y Calidad Agropecuaria Mendoza (Iscamen) lograron interceptar una camioneta que trasladaba 18 aves silvestres de especies protegidas desde la provincia de Catamarca hacia Mendoza.

El procedimiento se concretó en la barrera sanitaria El Puerto, ubicada en la provincia cuyana. Las aves incautadas son especies reconocidas por su valor en el mercado clandestino de aves canoras. Según precisaron las autoridades, varias de ellas se encontraban en condiciones que requerían atención urgente.

La presencia de aves silvestres en vehículos particulares encendió las alarmas en el control fronterizo. Personal del Iscamen ejecutó las tareas de estabilización sanitaria primaria, en un contexto de enorme preocupación por el potencial ingreso de enfermedades zoonóticas y daños al equilibrio ecológico.

De acuerdo con la información, entre los ejemplares decomisados figuran cinco reina mora (Cyanoloxia glaucocaerulea), dos rey del bosque (Pheucticus aureoventris) y once siete cuchillos (Saltator aurantiirostris). Todas estas aves, de presencia frecuente en reportes de tráfico ilegal, se encuentran protegidas por la normativa nacional y provincial.

Tras la incautación, el grupo de aves recibió atención primaria por parte de personal técnico en la barrera sanitaria. Posteriormente, se dispuso el traslado al Departamento de Fauna Silvestre, donde un equipo multidisciplinario procedió a su evaluación veterinaria, rehabilitación y eventual reinserción en su ambiente natural.

Las autoridades remarcaron que los procesos de recuperación tienen como prioridad la restauración del bienestar animal y la minimización de riesgos para su reintroducción. El objetivo es lograr que los ejemplares puedan regresar a sus entornos originales para contribuir a la estabilidad de las poblaciones locales.

Shakira sorprendió a sus fanáticos de la Ciudad de México al anunciar una nueva presentación como parte de su gira ‘Las Mujeres Ya No Lloran’. Según lo informado por Ocesa, la artista originaria de Barranquilla estará en la capital mexicana el 27 de febrero de 2026, fecha en la que ofrecerá un último espectáculo para el público local.

El anuncio generó expectativa entre los seguidores de la cantante, quienes esperan conocer los detalles oficiales sobre el regreso de la intérprete a la capital mexicana. Durante su nueva ronda de conciertos para 2026, Shakira integrará a la capital mexicana entre las ciudades incluidas en una gira internacional que la ha llevado por diferentes escenarios del mundo.

Ocesa destacó la relevancia del evento y confirmó la fecha, ofreciendo información sobre la venta de boletos para el espectáculo planeado. El concierto será parte del cierre de ‘Las Mujeres Ya No Lloran’, marcando un momento especial para sus seguidores en México.

Ciudades a las que Shakira regresará en 2026

Luego del éxito obtenido en la Ciudad de México, Shakira anunció que regresará en 2026 no únicamente a la capital, sino también a Mérida y Tuxtla Gutiérrez.

La ampliación de fechas y sedes ofrece a sus seguidores la posibilidad de asistir a sus conciertos, en caso de no haber adquirido boletos durante las presentaciones programadas para 2025.

La intérprete colombiana incluirá así nuevas ciudades en el itinerario de la gira ‘Las Mujeres Ya No Lloran’, permitiendo que más fanáticos tengan acceso a sus espectáculos.

Recintos y fechas en las que Shakira regresará a México

Shakira incluirá tres ciudades mexicanas en su gira ‘Las Mujeres Ya No Lloran’ 2026.

1. El 21 de febrero se presentará en el Estadio Víctor Manuel Reyna en Tuxtla Gutiérrez.
2. Posteriormente, el 24 de febrero, ofrecerá un espectáculo en el Estadio Carlos Iturralde de Mérida.
3. Finalmente, el 27 de febrero, la artista se presentará en el Estadio GNP Seguros en la Ciudad de México.

Cada una de estas fechas proporciona a los seguidores de diversas regiones del país la oportunidad de asistir a uno de sus conciertos, consolidando así su conexión con el público mexicano.

Fecha en que inicia la venta de boletos para ver a Shakira en México

1. 27 de noviembre a las 9:00 AM: se habilitará la preventa exclusiva para tarjetahabientes VIP de Banamex.
2. 28 de noviembre a las 9:00 AM: comenzará la venta Priority, dirigida a clientes del mismo banco.
3. 1 de diciembre a las 2:00 PM: la preventa se ampliará para titulares de tarjetas de crédito o débito Banamex.
4. 2 de diciembre desde las 2:00 PM: se abrirá la venta general en la que los boletos podrán ser adquiridos con cualquier tarjeta.

El esquema de preventa y venta general brindará diferentes opciones a los seguidores de Shakira para adquirir sus entradas y asistir a las presentaciones en Tuxtla Gutiérrez, Mérida y la Ciudad de México.

El desembarco del smartphone más reciente de Apple se consolida como una de las novedades más destacadas del sector de tecnología durante noviembre. El iPhone 17 inaugura oficialmente su comercialización en el país, con presencia confirmada en los principales canales de venta y disponibilidad para los usuarios argentinos a partir del 19 de noviembre. El anuncio integra la introducción de cuatro variantes: el modelo base, el 17 Air, el 17 Pro y la edición Pro Max, todos ellos equipados con el procesador A19, mejoras en cámaras y pantalla, y diversas capacidades de almacenamiento orientadas a las demandas de usuarios avanzados.

El arribo del dispositivo impacta en la configuración de ofertas y estrategias comerciales de diversas empresas y distribuidores. Las operadoras y cadenas especializadas destacan en sus plataformas la posibilidad de adquisición inmediata, opciones de retiro, asistencia técnica local y garantía, además de acceso a planes de financiamiento y promociones bancarias. Según información suministrada por voceros de la compañía estadounidense, la preferencia inicial se concentra en las versiones de mayor capacidad y en los colores exclusivos, en particular el acabado Cosmic Orange.

La cuestión de los precios y la disponibilidad online permanece como uno de los aspectos más consultados entre los consumidores. El nuevo equipo figura en los catálogos con precios sujetos a modificaciones de acuerdo a la variación cambiaria y las tasas específicas a los productos tecnológicos importados. El propio lanzamiento nacional contempla una actualización constante según las condiciones del mercado, y cada comprador puede consultar el costo exacto del plan escogiendo combinaciones de financiamiento o tarjetas de crédito habilitadas a través de los portales oficiales.

Mercado Libre, e canal de comercio electrónico de mayor volumen en Argentina, anticipa la próxima integración de todos los modelos disponibles en el país. Aunque hasta la fecha del relevamiento los nuevos iPhone no se encuentran habilitados en la plataforma por parte de vendedores oficiales, la empresa confirmó que la línea formará parte del stock local en el corto plazo, una vez completados los procesos internos y acuerdos comerciales pertinentes. Este marketplace habilitó una sección exclusiva para el producto, sumando alertas de disponibilidad y opciones de financiación acordes a la política habitual de pagos en cuotas del sitio.

Por su parte, Claro publicó en su tienda online el detalle de valores según versión y condiciones de pago. El iPhone 17 de 256 GB figura en el catálogo con un precio final de 1.889.999 pesos (valor sin impuestos: 1.437.262 pesos). La edición Pro de 256 GB alcanza los 2.609.999 pesos (sin impuestos: 1.984.790 pesos), mientras que el tope de gama, el 17 Pro Max de la misma capacidad, se ubica en 2.879.999 pesos (sin impuestos: 2.190.113 pesos). Las versiones con almacenamiento ampliado, como la Pro Max 512 GB, llegan a los 3.329.999 pesos (valor sin impuestos: 2.532.319 pesos). El modelo Air de 512 GB se presenta con un precio idéntico al Pro Max de 256 GB, mientras que el Pro de 512 GB se ofrece en 3.149.999 pesos (sin impuestos: 2.395.437 pesos).

La estructura de precios varía según promociones bancarias, financiación, inclusión del equipo en líneas existentes o nuevas contrataciones. Los valores sin impuestos discriminan la incidencia de tasas nacionales sobre dispositivos tecnológicos, a lo que se pueden sumar beneficios temporales dependientes del canal y del acuerdo con entidades financieras. Desde la compañía, explican que “estas condiciones buscan facilitar el acceso por parte de los usuarios, permitiendo el pago en cuotas y la actualización de stock de forma permanente”.

Y agregaron: “En menos de una semana, la alta demanda de los clientes superó las expectativas, agotando stock online en la mayoría de los modelos disponibles. A su vez, respecto a la familia del iPhone 17, la compañía vendió más del 75% de su stock. Claro ya está trabajando en una pronta reposición para garantizar que todos los clientes interesados puedan adquirir su nuevo dispositivo en los próximos días”.

Dentro de los vendedores autorizados de la marca, la cadena especializada en productos de Apple Macstation ofrece referencias de precios orientativas ante la volatilidad del tipo de cambio y los ajustes de impuestos aplicados. Según este distribuidor, el iPhone 17 se encuentra desde 1.999.990 pesos, el Air desde 2.499.990 pesos, la edición Pro desde 2.699.990 pesos y el Pro Max desde 2.999.990 pesos. Los compradores pueden elegir entre retiro en tienda, despacho a domicilio y opciones de asistencia técnica certificada, además de la garantía original de la marca.

Los precios publicados, tanto en operadoras como en puntos de distribución especializadas, funcionan como referencia y pueden experimentar actualizaciones de acuerdo a ajustes fiscales y volatilidad monetaria. Aunque existen márgenes de diferencia entre los importes finales y los valores sin impuestos, la brecha más marcada se detecta cuando se comparan los datos locales con precios vigentes en mercados internacionales, particularmente en Estados Unidos y Chile.

El catálogo oficial de Apple en los Estados Unidos establece un precio para el iPhone 17 Pro Max de 256 GB de 1.199 dólares. Convertido al tipo de cambio vendedor oficial del Banco Nación (1.430 pesos por dólar), el valor estimado alcanza los 1.713.570 pesos. Al contrastarlo con el precio final publicado en la tienda local, la diferencia a favor del precio estadounidense supera los 1.166.429 pesos. Si la comparación se realiza sobre el importe sin impuestos, la brecha disminuye a poco más de 476.543 pesos entre el valor relación dólar argentino y el precio de venta real sin tasas impositivas.

En el caso del vecino país, el dispositivo emblema de Apple se vende en cadenas de retail reconocidas en torno a los 1,5 millones de pesos chilenos, equivalentes a unos 1.630 dólares según el último cambio disponible. Esto implica un margen de aproximadamente 40% respecto al importe final al público argentino, donde el mismo modelo supera los 3,5 millones de pesos y se aproxima a los 2.400 dólares si se toma en cuenta el valor local con la cotización oficial. La disparidad de valores incentiva las compras transfronterizas, aunque existen riesgos en cuanto a garantías limitadas, compatibilidad de modelos y recargos por compras internacionales a través de tarjetas de crédito.

El proceso de lanzamiento incluyó campañas informativas, capacitaciones a los vendedores y actualización de sistemas en los canales oficiales. De acuerdo con un comunicado de prensa interno de Apple, el objetivo radica en “ofrecer una solución integral con soporte, opciones de financiación y beneficios exclusivos para quienes eligen productos premium en la Argentina”. Más allá de la concentración inicial en grandes tiendas, los equipos también estarán disponibles en el canal tecnológico de distribución tradicional mediante tiendas físicas, plataformas virtuales y operadores con presencia directa en el país.

La gama presentada abarca desde modelos enfocados en portabilidad, como el Air, hasta versiones optimizadas para fotografía, como el Pro Max, dirigidas a consumidores en busca de opciones premium y tecnología de última generación. Las primeras semanas tras la apertura de ventas mostraron una demanda sostenida, principalmente en variantes con almacenamiento ampliado y ediciones exclusivas.

El seguimiento permanente de los precios y las opciones de pago es una recomendación clave para los interesados. Los ajustes en moneda local, la actualización de cuotas y la integración de nuevos acuerdos comerciales impactan en la disponibilidad y la decisión de compra. El ciclo de reposición inmediata establecido en los principales canales contribuye a la fluidez en la incorporación de stock, mientras que la garantía local representa un atractivo adicional frente a alternativas del exterior.

Los lanzamientos recientes de productos premium movilizan un flujo constante de consultas hacia los servicios de atención al cliente, tanto en línea como presenciales, especialmente en temas relacionados con compatibilidad, acceso a promociones y vigencia de los precios informados. El soporte regional, la disponibilidad de piezas y la capacitación de personal buscan fortalecer la experiencia postventa para los nuevos compradores.

En octubre, se mantuvo la curva ascendente que viene registrando desde inicios de 2025, la demanda de alquileres y compras de campos, según puntualiza el índice elaborado por la Cámara Argentina de Inmobiliarias Rurales (CAIR).

En el décimo mes del año, el Índice de Actividad del Mercado Inmobiliario Rural (InCAIR), alcanzó los 56,48 puntos, impulsado por “las expectativas de las elecciones”, que “dispararon la búsqueda de campos agrícolas”.

Este índice, que refleja la actividad del mercado inmobiliario rural en todo el país y no referencia de precios o valores de campos, comenzó a registrarse desde noviembre de 2013.

La CAIR destaca también -como motor de la curva ascendente de la actividad inmobiliaria rural a lo largo de 2025- la escasez de disponibilidad de campos destinados a la actividad agrícola; así como también la firmeza en el valor de la carne vacuna, lo que ha consolidado las consultas sobre el alquiler y/o compra de campos ganaderos.

El InCAIR se conforma por los resultados de la encuesta mensual de actividad efectuada entre socios de todo el país; la cantidad de avisos publicitarios de campos en venta o alquiler en los principales medios gráficos de tirada nacional; así como de operaciones rurales realizadas en el periodo analizado.

También se consideran las búsquedas y consultas efectuadas por inversores en la web de la CAIR, y la cantidad de avisos comerciales en las principales plazas del interior del país.

El arribo de la familia iPhone más reciente se concreta con versiones múltiples y precios confirmados en la web local de la operadora, junto con la oferta estimada por el principal distribuidor especializado de la marca. Desde el 19 de noviembre, la serie se incorpora a los principales canales de venta del país, incluido el marketplace líder que anticipa su disponibilidad próxima.

El anuncio sobre la disponibilidad en la Argentina abarca los modelos iPhone 17, iPhone Air, iPhone 17 Pro y iPhone 17 Pro Max, todos equipados con el procesador A19 y tecnología de punta en cámaras más pantalla. La demanda inicial se concentra en los modelos con más capacidad de almacenamiento, en especial la edición 256 GB y superiores, seguidas de cerca por las variantes de color especial como el Cosmic Orange.

A continuación, se detallan los valores destacados en la tienda online de Claro, con la advertencia de que pueden existir variantes según plan, financiación y oferta bancaria actual:

• iPhone 17 256GB: $1.889.999 (Precio sin impuestos: $1.437.262)
• iPhone 17 Pro 256GB: $2.609.999 (Precio sin impuestos: $1.984.790)
• iPhone 17 Pro Max 256GB: $2.879.999 (Precio sin impuestos: $2.190.113)
• iPhone Air 512GB: $2.879.999 (Precio sin impuestos: $2.190.113)
• iPhone 17 Pro 512GB: $3.149.999 (Precio sin impuestos: $2.395.437)
• iPhone 17 Pro Max 512GB: $3.329.999 (Precio sin impuestos: $2.532.319)

El acceso a cuotas y descuentos depende del medio de pago, promociones bancarias y combinación del equipo con líneas activas o nuevos contratos. Esta política de precios contempla una diferencia entre el valor final y el importe sin impuestos nacionales y tasas específicas sobre productos tecnológicos.

Uno de los principales vendedores autorizados de la marca en Argentina, MacStation, reveló precios estimativos, sujetos a cambios por tipo de cambio y actualización de impuestos:

• iPhone 17: desde $1.999.990
• iPhone Air: desde $2.499.990
• iPhone 17 Pro: desde $2.699.990
• iPhone 17 Pro Max: desde $2.999.990

Estos montos funcionan como orientación para compradores, en espera de confirmaciones definitivas al momento de cada venta. MacStation brinda opciones de retiro en tienda, entrega a domicilio, asistencia técnica y garantía.

Mercado Libre mantiene abierta su plataforma para la incorporación próxima de la línea, aunque hasta el cierre de este relevamiento los modelos aún no figuraban publicados por vendedores oficiales. El marketplace había anunciado la llegada, pero la integración final depende de procesos internos y acuerdos con proveedores.

El catálogo oficial de Apple en Estados Unidos publica el iPhone 17 Pro Max 256GB a un precio de 1.199 dólares. Aplicando el tipo de cambio vendedor oficial del Banco Nación, que se sitúa en 1.430 pesos por dólar, el mismo modelo equivale a 1.713.570 pesos argentinos (1.199 x 1.430).

En las web locales, el iPhone 17 Pro Max 256GB tiene un precio final de 2.879.999 pesos y un valor sin impuestos de 2.190.113 pesos.

De este modo, el costo del modelo más avanzado en Argentina supera en aproximadamente 1.166.429 pesos el valor convertido desde Estados Unidos (comparando precio final en Claro con el monto convertido en pesos al dólar oficial). La diferencia se reduce a unos 476.543 pesos si se enfrenta el valor sin impuestos de la operadora argentina contra el mismo valor de referencia estadounidense. Estos montos no contemplan costos adicionales como envío, garantía local ni financiación.

En Chile, eliPhone 17 Pro Maxse comercializa en cadenas como Falabella por aproximadamente 1,5 millones de pesos chilenos, equivalentes a unos 1.630 dólares. Esta cifra representa una diferencia de cerca del 40% respecto al precio vigente en Argentina, donde el mismo modelo supera los 3,5 millones de pesos y ronda los 2.400 dólares con el tipo de cambio oficial. La brecha de valores continúa estimulando viajes de compra al país vecino, aunque adquirir el dispositivo en Chile implica asumir ciertos riesgos, como la validez limitada de la garantía y posibles complicaciones con modelos no homologados localmente. Además, quienes abonan con tarjeta internacional deben contemplar el recargo del “dólar turista”, que incrementa el costo final, aunque aún deja la opción chilena como una de las más competitivas de la región para productos premium.

El lanzamiento nacional de la línea más reciente de Apple implica una oferta sostenida por los canales de venta más relevantes, integración inmediata de productos en stock y acompañamiento técnico para usuarios que completan la compra a través de la web, aplicaciones móviles o atención en sucursales. La política comercial de las tiendas especializadas se apoya en la garantía local y la posibilidad de financiación en múltiples cuotas, aspecto central para el segmento argentino durante noviembre.

La actualización de los precios se publicará regularmente en las plataformas de ambas cadenas y responde a la circulación cambiaria y fiscal local. Cada comprador puede simular el costo efectivo consultando el valor del plan y el método de pago en los portales oficiales.

El futuro de Carrefour Argentina, una de las principales cadenas de supermercados del país, entró en una fase decisiva. Después de semanas de idas y vueltas y una reconfiguración del esquema de venta, el grupo francés extendió hasta el 15 de diciembre el plazo para la presentación de ofertas económicas vinculantes, una instancia clave que definirá quién se quedará con el control de la operación local.

La compañía francesa extendió el plazo, luego de una primera fase en la que los interesados enviaron propuestas no vinculantes. Luego, el 18 de noviembre, Deutsche Bank, el banco que tiene el mandato de búsqueda de un comprador, informó la extensión del plazo hasta diciembre; y ese mismo día el empresario Francisco de Narváez, dueño de la cadena Changomás, presentó una propuesta de USD 1.000 millones por la operación local.

La extensión del plazo modificó la dinámica del proceso. Los grupos que participan en la puja recibieron más tiempo para ajustar los montos, revisar balances y detallar la información necesaria para avanzar hacia una propuesta vinculante. La reprogramación sucedió después de que las partes involucradas revisaron la documentación disponible y analizaron la información enviada por la empresa francesa y por el banco coordinador.

Por ahora, son tres los grupos que siguen en carrera, más allá de que De Narváez, mediante su grupo GDN, haya presentado la mencionada oferta. Ésta se ubicó como una de las más relevantes dentro del proceso y definió el punto de partida para la siguiente fase. La presencia de GDN incorporó un antecedente importante dentro del mercado, ya que el grupo adquirió Walmart Argentina en 2020 y reestructuró la operación bajo un modelo local.

El segundo competidor es Coto, la cadena fundada por Alfredo Coto, que mantiene una presencia histórica en el mercado minorista argentino. Coto forma parte del proceso desde las primeras etapas y continuó en carrera después de la presentación de las ofertas no vinculantes. El tercer interesado es Klaff Realty, un fondo estadounidense orientado al sector comercial y a operaciones de retail. Los tres grupos avanzan hacia la etapa vinculante con estrategias diferentes y con análisis propios sobre el potencial de la operación y sobre las condiciones que ofrece el mercado local.

El proceso contempla que las ofertas vinculantes presenten compromisos concretos y condiciones ya detalladas. Los grupos deberán incluir montos específicos, condiciones de pago, estimaciones sobre inversiones futuras y estructuras societarias que definan cómo administrarán la operación si resultan adjudicados.

La presentación de diciembre incluirá modelos financieros más precisos y un análisis profundo del estado actual de Carrefour Argentina. Los interesados consideraron también el impacto de una revisión regulatoria, aunque los especialistas que observan el proceso estimaron que, en el caso de que la cadena francesa avance con la oferta de Changomás, no surgirían obstáculos significativos porque ambos supermercados tienen niveles de presencia distintos en el Área Metropolitana de Buenos Aires y en distintas provincias. Esa distribución reduce el riesgo de superposición entre operadores del mismo sector.

En el caso de GDN, la estrategia incluye la posibilidad de negociar con la casa matriz de Carrefour para operar bajo la marca original mediante un acuerdo de licencia o franquicia. Esa alternativa permitiría sostener el posicionamiento comercial de la cadena y mantener el reconocimiento de los consumidores.

La oferta de USD 1.000 millones es liderada por GDN, que controla el 60% de las acciones del consorcio, pero el otro 40% está en manos de L Catterton, el fondo de inversión privado más grande del mundo en compañías de consumo masivo e indumentaria, que participa como socio en la oferta. Entre los principales accionistas de Catterton se encuentra el grupo francés LVMH y el propio Bernard Arnault (número uno del grupo) en calidad de inversor personal. De Narváez y Catterton ya son socios en las marcas de indumentaria Caro Cuore y Rapsodia.

Coto participa en la fase actual con una propuesta que se ajustó a las condiciones del proceso y que responde a la experiencia acumulada durante décadas en el mercado argentino. El grupo mantiene un esquema de expansión constante y evaluó el impacto que tendría una eventual integración de los activos locales de Carrefour. Klaff Realty, por su parte, analizó la operación desde una perspectiva corporativa internacional y evaluó la potencialidad de la red comercial en distintos puntos del país.

La hoja de ruta establece que el proceso avanzará hacia la presentación de las ofertas vinculantes el 15 de diciembre. Luego se desarrollará una etapa de evaluación en la que la empresa francesa y el banco coordinador revisarán los documentos finales. La definición del comprador sucederá en las semanas posteriores, con la firma de un preacuerdo entre fines de diciembre y los primeros días de enero. El cierre definitivo de la transacción dependerá de auditorías técnicas y autorizaciones regulatorias que podrían extenderse hasta 2026.

El resultado de este proceso influirá en la estructura del mercado minorista argentino, ya que Carrefour es una de las cadenas con mayor presencia geográfica en el país y una de las empresas con mayor número de empleados dentro del sector (27.000 trabajadores). La definición del comprador determinará la reorganización de los puntos de venta, los planes de inversión, la relación con proveedores y el posicionamiento de las marcas que operan dentro de la red.

Un monasterio de 400 años de antigüedad en Bielorrusia tiene un nuevo dueño por un precio sorprendentemente bajo: 44 rublos bielorrusos y 10 kopeks, equivalentes a unos 11 euros, como informa el periódico alemán Bild. La venta incluye, además del monasterio bernardino, un terreno de 2.700 metros cuadrados que el nuevo propietario arrendará durante 50 años.

El monasterio bernardino de Dubrouna se encuentra en una ciudad del este de Bielorrusia con menos de 9.000 habitantes y posee una rica historia a pesar de su precio de venta. Fundado en 1630 por Mikolaj Hlebowicz, un destacado funcionario del rey Segismundo III Vasa, el edificio ha atravesado numerosas dificultades a lo largo de los siglos: incendios, confiscaciones, el abandono de los monjes e incluso su conversión en una escuela durante la época soviética. Posteriormente quedó deshabitado y comenzó a deteriorarse hasta llegar al estado actual. Sus paredes conservan, no obstante, el rastro de una historia milenaria.

Los nuevos propietarios planean transformar el monasterio en una clínica dental exclusiva tras una profunda renovación. La construcción tiene una superficie de 456 metros cuadrados, distribuidos en dos plantas, y está edificada en ladrillo, con techos de madera y cubiertas de tejas de cerámica.

Caída de precio histórica en apenas un año

El valor por el cual se ha vendido el monasterio y el terreno no era el inicial. Hace apenas un año lo subastaron varias veces, pero ningún comprador estaba interesado en adquirirlo por ese precio. Los funcionarios del departamento de cultura del comité ejecutivo del distrito de Dubrouna de la región de Vitebsk propusieron un precio inicial de 371.000 rublos bielorrusos (unos 94.000 euros), pero lo redujeron drásticamente a 42 rublos, unos 11 euros, debido a la falta de interés. Finalmente, una empresa dental intervino y adquirió el “monumento del patrimonio histórico y cultural”.

Ventas bielorrusas: precios regalados

El caso del monasterio de Dubrouna no es un hecho aislado en Bielorrusia. Decenas de edificios abandonados aparecen en la plataforma estatal de subastas del país, muchos con un precio inicial que ronda los 42 rublos (aproximadamente 11 euros). Entre estas ofertas se encuentran escuelas, guarderías, almacenes, centros comunitarios e incluso una torre de agua en la región de Grodno, todos cerrados y en estado de abandono.

Detrás de estos precios sorprendentemente bajos se esconde una realidad preocupante: numerosos edificios históricos y patrimoniales del país se encuentran en ruinas porque nadie puede o quiere hacerse cargo de su mantenimiento. Para salvarlos de la degradación total, la única opción que queda es ofrecerlos a un valor simbólico, confiando en que nuevos propietarios se animen a rehabilitarlos y darles un nuevo propósito.

La legalidad detrás de las compras de edificios históricos en Bielorrusia

Los pasos legales para comprar un edificio abandonado en Bielorrusia generalmente comprenden las siguientes etapas:

1. Identificación del edificio y verificación de la situación legal: Es fundamental verificar si la propiedad está registrada en el catastro y si existen documentos de propiedad claros, la ausencia de litigios u otros impedimentos legales.
2. Participación en subasta o negociación directa: Los edificios abandonados suelen ser subastados por las autoridades locales u otras entidades administrativas. La participación en dicha subasta exige el cumplimiento de la normativa aplicable, como el pago de un depósito y el respeto de las condiciones de compra.
3. Celebración del contrato: Tras ganar la subasta o finalizar las negociaciones, se celebra un contrato de compraventa que debe cumplir con las disposiciones de la legislación local en materia de transacciones inmobiliarias.
4. Registro de la propiedad: Tras la compra, el nuevo propietario debe registrar la propiedad en el registro catastral y en el registro de la propiedad de Bielorrusia para garantizar sus derechos legales sobre la misma.
5. Cumplimiento de las normas urbanísticas y medioambientales: Es importante tener en cuenta la legislación relativa a la renovación, restauración o cambio de uso de los edificios, que puede imponer determinadas condiciones en cuanto a la construcción y el uso del edificio.

Estos pasos pueden implicar la colaboración con las autoridades locales, abogados especializados en bienes raíces y el registro de la propiedad, como informa el medio Libertatea. El acceso a información clara y precisa es fundamental para una transacción segura y legal.

La compraventa de una moto en Miramar se transformó en una investigación federal tras detectarse el pago de $2.500.000 con billetes falsos. Los dos compradores, dos hombres de 23 y 26 años, quedaron implicados luego de que uno de ellos se olvidara su celular en el lugar del hecho.

Según la información a la que accedió el portal 0223, el episodio se produjo en el contexto de una operación gestionada a través de Marketplace, la plataforma de compraventa de Facebook.

La víctima entregó su motocicleta Honda GLH 150 a cambio de 125 billetes de 20 mil pesos. Los compradores se retiraron apurados y sus movimientos hicieron que el vendedor sospechara sobre la legitimidad del pago recibido.

Por ello, el vendedor revisó el dinero con más detalle y detectó que los billetes presentaban inconsistencias claras, por lo que tomó la determinación de denunciar en la comisaría local.

El vendedor relató ante las autoridades todo lo que sucedió y la investigación avanzó rápidamente debido a un grave error cometido por uno de los estafadores: dejó olvidado su celular en el lugar de la transacción, lo que le permitió a la policía localizarlos.

Ese mismo día, personal del Destacamento Las Flores interceptó a los dos sujetos abordo de la motocicleta y encontró en su poder más billetes falsos de la misma denominación.

Tras el procedimiento, la policía secuestró la moto y la totalidad del dinero apócrifo, lo que motivó el inicio de actuaciones penales bajo la figura de circulación de moneda falsa.

La causa se derivó a la Justicia Federal por tratarse de un delito vinculado al uso de billetes apócrifos, una situación que suele derivar en largas investigaciones y dilaciones administrativas.

Aunque tanto la moto como los presuntos estafadores fueron identificados a las pocas horas, la víctima experimentó la demora de la devolución de su vehículo, pese a haber realizado inmediatamente la denuncia y colaborar con la investigación.

Los imputados recuperaron la libertad mientras el expediente avanzaba por el fuero federal.

El abogado de la víctima, Matías Quiñones, presentó un escrito a las autoridades judiciales para solicitar formalmente la restitución del rodado.

En su presentación, enfatizó que el damnificado había obrado de buena fe y aportado pruebas contundentes, entre ellas, la entrega del celular olvidado por uno de los imputados, el secuestro de billetes similares en poder de los acusados y el cúmulo de testimonios que confirmaron la transacción.

Finalmente, el fiscal federal Carlos Martínez firmó la resolución por la cual ordenó la entrega de la motocicleta al vendedor, aunque este no figurara como titular registral.

Según el criterio del fiscal, existían indicios suficientes para presumir la posesión legítima y de buena fe sobre la moto hasta el momento de los hechos.

La medida incluyó una serie de condiciones obligatorias: deberá conservar el vehículo en buen estado, evitar su transferencia, contratar un seguro contra robo y responsabilidad civil, entregar el formulario 08 en su poder, y presentar la moto ante el Ministerio Público o la Justicia Federal cada vez que sea requerido. Estas exigencias se mantendrán al menos hasta la existencia de nuevas medidas judiciales en el expediente.

Un caso similar en La Matanza

Hace unos meses, una banda de estafadores fue detenida en Lomas del Mirador tras intentar comprar un auto con billetes falsos.

El hecho ocurrió en la puerta de un local sobre la avenida San Martín al 3700, donde los tres sospechosos habían pactado el encuentro con el vendedor para concretar la transacción.

Las imágenes de una cámara de seguridad registraron los movimientos de los tres integrantes de la banda, identificados como E.Z. (74 años), B.Z. (25) y P.N.V. (26).

En el video se observa a B.Z. y P.N.V. realizando acciones sospechosas antes del intento de fraude, mientras que la joven, ubicada junto a un poste de luz, portaba parte del dinero en una cartera y era la encargada de entregar los billetes apócrifos a sus cómplices.

La maniobra fue detectada cuando la cajera del local recibió los billetes, todos de 20.000 pesos, y advirtió que eran falsos. El vendedor, de 27 años, alertó de inmediato al 911. Personal de la Estación de Policía Departamental de Seguridad La Matanza acudió al lugar y, tras dialogar con la víctima, procedió a la detención de los sospechosos.

Durante la requisa del vehículo, los agentes incautaron un bolso con $5.160.000, una mochila con $105.000 y tres teléfonos celulares. El dinero fue peritado y se confirmó su falsedad.

Horas después, un joven de 26 años se presentó en la comisaría y denunció haber sido víctima de la misma banda el pasado 20 de marzo, cuando le realizaron un depósito de dinero falso bajo el mismo método.

El caso quedó bajo la órbita del Juzgado Federal Nº 1 de Morón, a cargo del juez Germán Cancela, quien dispuso el secuestro del vehículo Mercedes Benz utilizado por los implicados. La causa fue caratulada como falsificación de moneda y tentativa de estafa.

Esta tarde se confirmó oficialmente que la chilena Cencosud, dueña Jumbo, Easy, Vea y otras marcas, anunció que ya no compite más para quedarse con la cadena francesa Carrefour, quien está en proceso de venta de sus locales en el país.

Si bien Cencosud participaba del proceso de venta liderado por Deustche Bank, “ha decidido no continua en el proceso actualmente en curso”.

“Llevamos más de 40 años en Argentina, con un negocio sólido y una posición de liderazgo en centros comerciales, supermercados, tiendas de mejoramiento del hogar y servicios financieros. Además, contamos con terrenos en ubicaciones estratégicas que respaldan nuestro crecimiento en el país. Tenemos plena confianza en Argentina y un potencial de inversiones muy atractivo que privilegiaremos frente a esta oportunidad”, señaló.

Además, la empresa agregó que “se mantiene siempre atenta a los movimientos del mercado y a evaluar oportunidades de crecimiento. Sin embargo, lo hace con disciplina en la asignación de capital y considerando también las alternativas que existen en todos los mercados donde opera”.

La chilena asegura que su propósito es “servir de forma extraordinaria en cada momento, es uno de los retailers más grandes y prestigiosos de América”, y detalla que opera en seis países, tiene más de 120.000 empleados , 1.510 tiendas y más de 3,6 millones de m2 de superficie de ventas. En el país vendió por USD 3.400 millones los últimos 12 meses y a junio 2025, y tiene 279 supermercados, 28 mayoristas y 22 centros comerciales.

Como detalló Infobae días atrás, uno de los desafíos principales para la chilena radica en la aprobación regulatoria, ya que una integración con Carrefour generaría una concentración de mercado de escala inédita. Además, organismos internacionales, como agencias de calificación, adviertieron que un incremento marcado de la exposición de Cencosud a la situación argentina impactaría sobre su perfil crediticio.

Disputa por el changuito

Grandes jugadores locales e internacionales evalúan las condiciones para comprar la operación argentina de Carrefour, en la recta final hacia una definición. La decisión de venta se articula en medio de un escenario de consumo bajo y alta incertidumbre, con implicancias directas en la industria alimenticia y de consumo masivo. Además del futuro de una marca relevante, en la transacción se juegan acuerdos con proveedores, el replanteo de estrategias de precios y la posición de miles de puestos de trabajo.

El proceso, que se encuentra en la ronda final, exige que las empresas interesadas presenten sus ofertas vinculantes en noviembre. Las reuniones con el equipo de management de Carrefour se activaron en los últimos días, como parte del proceso de “management meetings” previsto en este tipo de negociaciones. En este marco, los tres grupos quedan, luego de la salida de Cencosud, son:

• Coto
• Grupo De Narváez (GDN), con la participación de L Catterton
• Klaff Realty

GDN y L Catterton

Francisco de Narváez lidera Grupo De Narváez (GDN), holding que gestiona la cadena Changomás —antes conocida como Walmart Argentina—. En la operación para adquirir Carrefour, GDN sumó a uno de los fondos de inversión más importantes del mundo en consumo masivo e indumentaria: L Catterton, respaldado por el grupo francés LVMH y por inversores destacados. Esta alianza posiciona a GDN como uno de los favoritos internos del proceso. Diversas fuentes, en off the record, apuntan que la experiencia de De Narváez con Walmart y la solidez de L Catterton ofrecen ventajas competitivas frente a otros candidatos.

Actualmente, Changomás registra cerca de nueve mil empleados.

Coto

La firma Coto, comandada por la familia homónima, recorre el proceso con la agilidad de una empresa gestionada bajo control familiar. Esto le otorga ventaja para tomar decisiones rápidas y ejecutar movimientos de adquisición sin extensos procedimientos de aprobación interna. La conducción operativa está a cargo de Germán Coto, hijo mayor de los fundadores, quien lidera la propuesta para incorporar Carrefour al portafolio de la compañía.

El alcance de Coto se encuentra concentrado en la región del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y la provincia de Buenos Aires, lo que puede limitar la aparición de objeciones regulatorias en materia de competencia. El monto estimado de la operación ronda los 1.000 millones de dólares.

Klaff Realty

Klaff Realty, fondo de origen estadounidense, encara la puja apoyado en un modelo de negocios focalizado en la adquisición, el desarrollo y la posterior venta de grandes cadenas minoristas. Previamente gestionó firmas del rubro supermercados en el mercado estadounidense, como Albertsons y Safeway, donde aplicó estrategias de expansión y posterior transferencia de activos. En el entorno regional, Klaff Realty controla la cadena Tienda Inglesa en Uruguay, con cerca de 100 sucursales y una facturación estimada en 750 millones de dólares al año.

La ausencia de operaciones previas en Argentina representa un desafío considerable para Klaff Realty.

El avance del proyecto para que Colombia retome la exportación de energía a Venezuela generó inquietud en el sector eléctrico, especialmente por el riesgo de sanciones internacionales y la presión ejercida por el Gobierno nacional.

La iniciativa, que contempla la transferencia de 72 MW a través de la conexión San Mateo–El Corozo, involucra a la estatal venezolana Corpoelec como receptora y representa apenas el 0,5 % de la demanda energética colombiana, suficiente para abastecer a todo el departamento de Casanare.

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Desde hace varios meses, la administración colombiana intensificó sus esfuerzos para concretar este negocio, a pesar de las advertencias de empresas del sector sobre posibles sanciones de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) de Estados Unidos, debido a las restricciones impuestas al régimen de Nicolás Maduro.

La presión oficial llevó a que ISA Intercolombia y Cens —filial del Grupo EPM— consideren la venta de la línea y la bahía de conexión, buscando así desvincularse de un proceso que podría comprometer su reputación y estabilidad futura.

El proyecto está encabezado por Activa Process Management Green Project Colombia, una empresa constituida en Bogotá hace menos de un año por el ciudadano español Antonio Blasco. Según documentos citados por Blu Radio, Blasco figura en reportes de prensa relacionados con el escándalo del Club Deportivo Castellón en España, lo que encendió alertas en los sistemas de control de lavado de activos de varias compañías durante los procedimientos de debida diligencia.

La firma Activa fue creada en noviembre de 2024 con un capital de $25.000.000 y domicilio en un apartamento de Colina Campestre. Menos de un mes después de su fundación, ya negociaba contratos con ISA y Cens para utilizar las infraestructuras de interconexión entre ambos países. En febrero de 2025, ISA envió a Activa una cotización formal, según los borradores de contratos revisados por el medio citado

El Ministerio de Minas facilitó la entrada en operación del proyecto mediante una resolución especial firmada por el entonces ministro Omar Andrés Camacho, que otorgó un marco regulatorio favorable. Paralelamente, Activa autorizó a su representante legal a celebrar negocios por más de USD10 millones, como consta en los registros públicos de la empresa.

La rapidez con la que avanza el proceso contrasta con la situación general del sector. Mientras la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme) mantiene suspendidos los análisis para nuevas conexiones debido a la congestión de solicitudes, en solo un mes aprobó la solicitud de Activa para este proyecto, amparándose en la regulación especial vigente.

No obstante, la Upme advirtió a Activa que la exportación de energía a Venezuela solo será viable si operan simultáneamente las plantas Termotasajero I y Termotasajero II, para no afectar la estabilidad de la red nacional. En agosto, XM organizó una reunión entre Activa y empresas del sector para discutir la entrada en operación del proyecto y la necesidad de activar las plantas térmicas.

Hace aproximadamente un mes, los contratos estaban listos para su firma, pero surgieron nuevas preocupaciones. Fuentes de Blu Radio informaron que, tras la reunión convocada por XM, varias empresas expresaron su temor a que la operación con Venezuela las exponga a sanciones de la OFAC. Algunas compañías advirtieron incluso sobre el riesgo de que el mercado eléctrico colombiano se vea “contaminado” por la transacción.

La inquietud se intensificó cuando el nombre de Antonio Blasco apareció en los sistemas de control de lavado de activos, coincidiendo con la intervención militar de Estados Unidos en el sur del mar Caribe y las acusaciones del gobierno de Donald Trump contra Nicolás Maduro como presunto líder del denominado Cartel de los Soles.

En este contexto, ISA Intercolombia —propietaria de la bahía de conexión— y Cens —administradora de la línea— se encuentran en una posición delicada, presionadas por el Gobierno para avanzar con el proyecto, pero enfrentando el riesgo de comprometer la reputación y el futuro de dos de los principales actores del sector eléctrico colombiano, ISA y EPM. Frente a este dilema, ambas empresas plantearon la posibilidad de vender los activos de conexión a un tercero, y actualmente se está valorando dicha opción. La bahía de conexión pertenece a Intercolombia, mientras que la línea es propiedad de Cens, Essa y Epsa.

El Ministerio de Minas negó cualquier vínculo directo con Activa, aunque reconoció su interés en reactivar las conexiones eléctricas internacionales. No obstante, el proyecto de resolución publicado para comentarios, que busca extender la regulación especial hasta enero de 2027, menciona de manera explícita el proyecto de Activa:

“La interconexión de las subestaciones San Mateo - Corozo 230 kV ya cuenta con un punto de conexión de capacidad de transporte; sin embargo, no ha sido posible suscribir el contrato correspondiente debido al proceso de cambio de propietario que actualmente se está llevando a cabo, así como a la solicitud de imposición de servidumbre de la línea de interconexión San Mateo – Corozo 230 kV. En este sentido, se requiere ampliar el plazo de las medidas con el fin de facilitar el aprovechamiento energético, la optimización de la red eléctrica y la viabilidad financiera de los agentes responsables de las exportaciones”, puntualiza el documento.

La ciudad de Saldán, en la provincia de Córdoba, fue escenario de un operativo policial que derivó en la detención de dos hermanos sospechados de comercializar cocaína en el barrio Portón de Piedra. La acción estuvo encabezada por el Ministerio Público Fiscal y la Fuerza Policial Antinarcotráfico (FPA), a escasa distancia de un centro hospitalario.

Según fuentes oficiales le confirmaron al medio local El Doce, la investigación se había iniciado tras varios reportes de venta de estupefacientes en la zona.

El operativo comenzó en horas de la tarde y requirió la presencia de canes especialmente adiestrados para detectar estupefacientes. Según reveló la FPA, los agentes ingresaron a dos viviendas de la calle Managua que, de acuerdo con la investigación previa, funcionaban como puntos activos de venta al menudeo.

En el interior de ambas casas se encontraron envoltorios con cocaína, sumas de dinero en efectivo, una motocicleta, y diferentes elementos como balanzas digitales y materiales de fraccionamiento. Los perros adiestrados facilitaron la ubicación precisa de la droga, lo que permitió recuperar dosis listas para ser comercializadas.

El hallazgo y la recolección de evidencias quedaron bajo la supervisión del Ministerio Público Fiscal, quien dio inmediata intervención a la Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Primer Turno.

Los dos hermanos, señalados por la investigación como responsables de la distribución en el barrio Portón de Piedra, fueron detenidos en el mismo lugar de los allanamientos y trasladados bajo custodia a la sede judicial.

La Fiscalía dispuso la imputación inicial por infracción a la Ley Nacional de Estupefacientes, artículo que establece penas severas para quienes comercian, almacenan o distribuyen ilegalmente sustancias prohibidas.

La Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico ordenó también el secuestro de todos los elementos incautados, que sumarán valor probatorio al expediente.

Usaban una casa de comidas y un almacén como pantalla para vender cocaína

Una semana atrás, la Fuerza Policial Antinarcotráfico (FPA) llevó a cabo un operativo que concluyó con la detención de dos individuos, quienes utilizaban un almacén y casa de comidas para tapar la venta de drogas en el barrio General Bustos de la ciudad de Córdoba.

El procedimiento permitió secuestrar estupefacientes, armas y dinero en el comercio ubicado sobre la intersección de las calles Mauricio Yadarola y República, luego de una investigación impulsada por denuncias anónimas recibidas por el Ministerio Público Fiscal.

A partir de las denuncias, la FPA pudo detectar que el local funcionaba durante el día como comercio tradicional y por la noche se transformaba en punto de entrega de drogas a clientes habituales. El despliegue se efectuó bajo la dirección de la Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Primer Turno, que ordenó el allanamiento y detención del implicado.

Durante el registro en el local y domicilio del sospechoso, los agentes hallaron 540 dosis de cocaína, 292 de marihuana y 194 comprimidos de psicofármacos. También fueron secuestrados un revólver calibre .22 con cinco cartuchos, dinero en efectivo cuya suma no fue revelada y elementos de corte y fraccionamiento, en línea con lo consignado por la FPA.

Los detenidos fueron identificados como dos hombres de 49 y 53 años, uno de ellos apodado “El Cuervo”, era propietario del negocio y señalado como cabecilla de la organización, mientras que el otro se desempeñaba como empleado y colaborador directo en las maniobras de comercialización. Ambos quedaron a disposición del tribunal competente tras su traslado a sede judicial.

La modalidad consistía en combinar la atención habitual durante el día con la venta de drogas bajo el formato de un comercio de proximidad. De noche, los clientes previamente identificados accedían a la droga sin generar sospechas en el vecindario.

La Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Primer Turno procedió a la imputación de los dos sospechosos por infracción a la Ley Nacional de Estupefacientes N° 23.737.

Hay controversia y preocupación en Colombia aparición en el mercado de preservativos falsificados bajo el nombre de Today Mutual Sensation, luego de que Haleon Colombia S.A.S -empresa fabricante del producto- advirtiera sobre la comercialización ilegal de este artículo, lo que implica un riesgo potencial para la salud de los consumidores.

La compañía ha instado a la población a extremar precauciones y a comparar cuidadosamente las características del producto original con las de las versiones fraudulentas para evitar su compra y uso.

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Según la información, proporcionada por Haleon Colombia y recogida por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) el producto original, amparado bajo el registro sanitario Invima 2014DM-0012169, presenta un envase con un diseño limpio, donde el logo y el texto aparecen sobre un fondo metalizado, con una tipografía clara y sin errores ortográficos.

Los colores del empaque son nítidos y, en el reverso, se incluyen instrucciones de uso y advertencias completas. Además, los datos de lote, fecha de fabricación y vencimiento están impresos de forma legible e indeleble, sin superponerse a otros textos, y corresponden a un único número de lote que identifica el producto.

Los detalles de los condones falsificados: así lo puede identificar

En contraste, la versión fraudulenta, según se lee el comunicado oficial del Invima, exhibe discrepancias notables en los colores, la calidad y la legibilidad de la impresión, así como en el posicionamiento de los textos respecto al diseño original.

El reverso del envase falsificado contiene textos reducidos que no ofrecen las instrucciones completas de uso. Un aspecto especialmente llamativo es que la fecha de vencimiento y el lote aparecen codificados de manera inversa en relación con el resto del texto.

Además, en un mismo empaque se han detectado dos números de lote diferentes (180567241 y 24013221) y dos fechas de vencimiento distintas (12/2023 y 05/2028), detalle que, según la entidad sanitaria, constituye una irregularidad evidente.

Otro elemento que permite identificar el producto fraudulento es el registro sanitario impreso en el envase, que corresponde al código 2015DM0000058-R1. Este número está asociado a una referencia distinta y no a la referencia Today Mutual Sensation, lo que confirma la falsificación.

Ante esta situación, la compañía Haleon Colombia ha reiterado la importancia de que los consumidores verifiquen minuciosamente los detalles del producto antes de adquirirlo, con el objetivo de evitar riesgos para la salud asociados al uso de artículos no autorizados.

Power Tibet, el falso suplemento que está siendo vendido en Colombia como potenciador sexual

A comienzos de octubre de 2025, el Invima advirtió sobre los riesgos asociados a un producto llamado Power Tibet, que se vende como suplemento dietario y presunto potenciador energético y sexual sin contar con registro sanitario.

La entidad reguladora subrayó que la distribución y venta de Power Tibet constituye una actividad ilegal, ya que el producto no dispone del aval exigido por la normativa vigente.

El Invima informó que, tras realizar verificaciones internas, detectó que Power Tibet incumple los requisitos de etiquetado y publicidad establecidos en la legislación colombiana. Esta situación, según la entidad, agrava el riesgo para los consumidores al inducirlos a error respecto a la verdadera naturaleza y composición del producto.

La entidad subrayó que falta de información clara y veraz en el etiquetado puede llevar a los usuarios a consumir un producto cuyas características reales se desconocen. El organismo regulador enfatizó que la ausencia de registro sanitario no solo implica la ilegalidad de la comercialización, sino que también elimina cualquier garantía sobre la calidad, seguridad y eficacia del producto.

De acuerdo con el Invima, se ignora tanto el contenido real de Power Tibet como las condiciones de almacenamiento y transporte a las que ha sido sometido, lo que incrementa la incertidumbre sobre sus posibles efectos en la salud.

Entre los riesgos asociados al consumo de productos sin registro sanitario como Power Tibet, el Invima enumeró problemas de insomnio, pesadillas, cansancio, aumento de la circulación sanguínea, palpitaciones, enfermedades cardiacas, nerviosismo, ansiedad y temblores. La entidad reiteró que la falta de control sobre estos productos puede exponer a los consumidores a consecuencias graves, ya que no existe supervisión sobre su composición ni sobre los procesos de fabricación y distribución.

Grandes jugadores locales e internacionales evalúan las condiciones para comprar la operación argentina de Carrefour, en la recta final hacia una definición. La decisión de venta se articula en medio de un escenario de consumo bajo y alta incertidumbre, con implicancias directas en la industria alimenticia y de consumo masivo. Además del futuro de una marca relevante, en la transacción se juegan acuerdos con proveedores, el replanteo de estrategias de precios y la posición de miles de puestos de trabajo.

El proceso, que se encuentra en la ronda final, exige que las empresas interesadas presenten sus ofertas vinculantes en noviembre. Las reuniones con el equipo de management de Carrefour se activaron en los últimos días, como parte del proceso de “management meetings” previsto en este tipo de negociaciones. En este marco, los cuatro grupos finalistas son Cencosud, Coto, Grupo De Narváez (GDN) —con la participación de L Catterton— y Klaff Realty, cada uno con estrategias y antecedentes muy diferentes.

GDN y L Catterton

Francisco de Narváez lidera Grupo De Narváez (GDN), holding que gestiona la cadena Changomás —antes conocida como Walmart Argentina—. En la operación para adquirir Carrefour, GDN sumó a uno de los fondos de inversión más importantes del mundo en consumo masivo e indumentaria: L Catterton, respaldado por el grupo francés LVMH y por inversores destacados. Esta alianza posiciona a GDN como uno de los favoritos internos del proceso. Diversas fuentes, en off the record, apuntan que la experiencia de De Narváez con Walmart y la solidez de L Catterton ofrecen ventajas competitivas frente a otros candidatos.

El grupo cuenta con menores trabas regulatorias respecto a defensa de la competencia y necesita ampliar su escala para incrementar la capacidad de negociación con proveedores. Actualmente, Changomás registra cerca de nueve mil empleados. Carrefour, por su parte, suma diecisiete mil puestos de trabajo adicionales. En caso de concretarse la compra, la compañía resultante alcanzaría veintisiete mil empleados, una cifra que la convertiría en el mayor empleador privado del país.

En la industria, algunos competidores observan que el escenario local, marcado por la retracción del consumo y nuevas exigencias, favorece a quienes ya operan en el mercado nacional sobre grupos extranjeros menos habituados a contextos de alta volatilidad.

Cencosud

Cencosud es el principal actor chileno del sector supermercadista y ya controla las marcas Jumbo, Disco y VEA en Argentina. La eventual compra de Carrefour permitiría a Cencosud saltar del tercer puesto en cuota de mercado al liderazgo consolidado en el país, reforzando su posición regional. Este grupo no presenta inconvenientes para acceder al financiamiento necesario e incluso —según versiones internas— habría realizado la oferta económica más elevada.

El desafío principal para Cencosud radica en la aprobación regulatoria, ya que una integración con Carrefour generaría una concentración de mercado de escala inédita. Además, organismos internacionales, como agencias de calificación, advierten que un incremento marcado de la exposición de Cencosud a la situación argentina impactaría sobre su perfil crediticio.

Como grupo público que cotiza en la Bolsa de Santiago, Cencosud enfrenta el riesgo de fluctuaciones en el precio de sus acciones ante adquisiciones de esta magnitud y escala. Estos factores, pese al atractivo de su oferta, lo mantienen bajo la lupa de los entes reguladores y pueden relegar su candidatura si la operación avanza a etapas definitorias.

Coto

La firma Coto, comandada por la familia homónima, recorre el proceso con la agilidad de una empresa gestionada bajo control familiar. Esto le otorga ventaja para tomar decisiones rápidas y ejecutar movimientos de adquisición sin extensos procedimientos de aprobación interna. La conducción operativa está a cargo de Germán Coto, hijo mayor de los fundadores, quien lidera la propuesta para incorporar Carrefour al portafolio de la compañía.

El alcance de Coto se encuentra concentrado en la región del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y la provincia de Buenos Aires, lo que puede limitar la aparición de objeciones regulatorias en materia de competencia. El monto estimado de la operación ronda los 1.000 millones de dólares.

La estrategia de expansión de Coto privilegia las grandes superficies. Por este motivo, muchas de las casi 500 sucursales de Carrefour Express quedarían al margen, ya que no encajan en el modelo de negocio de la cadena, centrado en hipermercados. Esto representa un aspecto relevante al proyectar el rumbo futuro de los activos adquiridos en una eventual compra.

Klaff Realty

Klaff Realty, fondo de origen estadounidense, encara la puja apoyado en un modelo de negocios focalizado en la adquisición, el desarrollo y la posterior venta de grandes cadenas minoristas. Previamente gestionó firmas del rubro supermercados en el mercado estadounidense, como Albertsons y Safeway, donde aplicó estrategias de expansión y posterior transferencia de activos. En el entorno regional, Klaff Realty controla la cadena Tienda Inglesa en Uruguay, con cerca de 100 sucursales y una facturación estimada en 750 millones de dólares al año.

La ausencia de operaciones previas en Argentina representa un desafío considerable para Klaff Realty, en un escenario donde los actores internacionales enfrentan mayores exigencias y sensibilidad regulatoria. Asimismo, debe prepararse para asumir y reorganizar la operación argentina de Carrefour en plazos reducidos, ya que el calendario planteado por los accionistas franceses de Carrefour apunta a cerrar la transferencia para comienzos de 2026.

Dentro del sector prevalece la percepción de que las compañías con presencia local —como GDN y Coto— cuentan con una ventaja operativa sobre los jugadores externos en el contexto actual. El mercado percibe condiciones más estrictas de evaluación y avance para los grupos extranjeros, que suman requisitos de análisis y plantean abordajes menos flexibles ante el entorno desafiante de consumo en baja.

El proceso, factores clave y lo que está en juego

La estructura del proceso de venta de Carrefour contempla un plazo de seis semanas para la presentación de ofertas vinculantes, tras la selección de los cuatro finalistas en septiembre. En el medio, se suman variables como el calendario electoral argentino, que podría retrasar el cierre de la operación por algunas semanas.

El Deutsche Bank guía el proceso como responsable de coordinar la búsqueda de comprador y el cronograma previsto. El sector de alimentos y bebidas sigue de cerca el desenlace, atento al impacto que un cambio de control tendría en las cadenas de valor, las dinámicas competitivas, y la evolución de tendencias de consumo.

La eventual consolidación en el sector de supermercados, así como la posible aparición de fusiones o alianzas, anticipa movimientos que afectan tanto a grandes cadenas como a distribuidores y productores. El traspaso de la propiedad de Carrefour involucra también miles de empleos, relaciones con proveedores, contratos y la redefinición de la estructura del comercio minorista moderno en el país.

Las ofertas de los cuatro grupos reflejan diferentes estrategias y perspectivas. Los grupos con experiencia de gestión en la Argentina logran adaptarse con más soltura a contextos de volatilidad y sostienen expectativas de generar sinergias locales. Los grupos internacionales, a su vez, apuntan a replicar modelos probados en otros mercados, aunque el escenario actual presenta desafíos particulares.

En cada bloque, el proceso de evaluación integra no solo la capacidad de financiamiento y la propuesta económica, sino también la relación con empleados —con Changomás y Carrefour como principales fuentes de empleo privado— y la percepción de los reguladores en materia de competencia.

Tan sólo diez años le costó al Congreso reanudar la actividad de la comisión bicameral de seguimiento de privatizaciones. Con las intenciones frescas del Gobierno libertario avaladas por la ley bases y, ante eventuales escenarios de ventas, la oposición ya preparó un documento para que el Ejecutivo informe sobre siete empresas, con Nucleoeléctrica a la cabeza.

Sin objeción alguna, los integrantes propusieron como presidente al experimentado senador Juan Carlos Romero (Salta), a quien se le acaba su mandato en diciembre próximo. El cristinismo logró ubicar en la vice a la diputada santacruceña Ana María Ianni, que tiempo atrás estuvo como miembro de la Cámara alta.

Tras la elección de autoridades, Romero fue al nervio central del encuentro, luego de recordar que los legisladores aguardaron “casi dos años” para conformar la comisión en cuestión. Según el salteño, la misma “tuvo, con la reforma del Estado -en referencia a la década del 90-, un rol importantísimo”, y que su “tarea no es de seguimiento, ya que no es que dependa de nosotros el resultado del proceso”. Para él, la finalidad es “seguir lo más transparente posible para que este Cuerpo y la ciudadanía sepan lo que está pasando”.

“Lo que menos podemos hacer es opinar si no tenemos recabada información”, sentenció Romero, y aclaró que los reclamos de datos podrán ser por escrito o con citación de funcionarios. En este sentido, explicó: “Después, sí, la comisión puede emitir dictamen. Es conveniente que haya un dictamen, por más que la ley no diga que es vinculante. Y puede ser mayoría o minoría, pero no dejan de ser voces respecto a un proceso determinado”.

El documento está direccionado hacia Intercargo, Belgrano Cargas y Sociedad Operadora Ferroviaria, Corredores Viales, Yacimientos Carboníferos Río Turbio, Nucleoeléctrica y Aysa. El séptimo ítem, según indicó el salteño, sería Energía Argentina SA, que “incluye centrales hidroeléctricas con concesiones que están vencidas o por vencer”.

Minutos después, Romero detalló qué pretende la comisión sobre Nucleoeléctrica: el motivo por el cual se habla de un 44%; entidad bancaria que realizará la tasación; valuación de activos complejos y flujos; metodología para definir un valor cuantificable; evaluación del “conocimiento” de la empresa, la licencia social de operación, para que la misma se vea reflejada en el precio base; destino de fondos que se obtengan ante una potencial venta; distribución de directorio; estatuto y cláusulas que protejan o requieran el voto del Estado; y política de uranio y abastecimiento.

Como era esperable, las primeras observaciones llegaron desde el kirchnerismo. Por caso, el jefe del Frente de Todos en la Cámara alta, José Mayans (Formosa), calificó de “tema estratégico para el país” y sugirió avanzar rápido en Diputados y el Senado. “Hay más de 70 años de inversión en todo esto”, dijo, y añadió que, más allá de la bicameral, mañana habrá un plenario para tratar la declaración de “interés público y estratégico no enajenable el Desarrollo Nuclear Argentino vinculado con el uso pacífico de la energía nuclear y las radiaciones ionizantes de conformidad con los Tratados Internacionales en materia nuclear suscriptos por la República Argentina”.

Tras Mayans, Ianni y su compañera de bancada Julia Strada aportaron lo suyo. La última, que intentó sin éxito desviar la atención de la reunión hacia una citación exprés al ministro de Economía, Luis Caputo, también quiso resaltar los años superavitarios en la temporada 2023 de empresas públicas -no habló de años anteriores- y reflexionó que no tiene sentido vender las que dejen utilidades al país.

Quien le refrescó a Strada la política de ventas durante el menemismo y posteriores estatizaciones de su mismo partido -el PJ que regentea, desde su prisión domiciliaria, Cristina Kirchner- fue el titular del radicalismo en el Senado, Eduardo Vischi (Corrientes), quien aseveró la necesidad de “sacarnos la ideología y pensar en una estrategia de mediano y largo plazo”.

La Fuerza Policial Antinarcotráfico (FPA) llevó a cabo un operativo que concluyó con la detención de dos individuos, quienes utilizaban un almacén y casa de comidas para tapar la venta de drogas en el barrio General Bustos de la ciudad de Córdoba.

El procedimiento permitió secuestrar estupefacientes, armas y dinero en el comercio ubicado sobre la intersección de las calles Mauricio Yadarola y República, luego de una investigación impulsada por denuncias anónimas recibidas por el Ministerio Público Fiscal.

A partir de las denuncias, la FPA pudo detectar que el local funcionaba durante el día como comercio tradicional y por la noche se transformaba en punto de entrega de drogas a clientes habituales. El despliegue se efectuó bajo la dirección de la Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Primer Turno, que ordenó el allanamiento y detención del implicado, según informó el portal El Doce.tv.

Durante el registro en el local y domicilio del sospechoso, los agentes hallaron 540 dosis de cocaína, 292 de marihuana y 194 comprimidos de psicofármacos. También fueron secuestrados un revólver calibre .22 con cinco cartuchos, dinero en efectivo cuya suma no fue revelada y elementos de corte y fraccionamiento, en línea con lo consignado por la FPA.

Los detenidos fueron identificados como dos hombres de 49 y 53 años, uno de ellos apodado “El Cuervo”, era propietario del negocio y señalado como cabecilla de la organización, mientras que el otro se desempeñaba como empleado y colaborador directo en las maniobras de comercialización. Ambos quedaron a disposición del tribunal competente tras su traslado a sede judicial.

La modalidad consistía en combinar la atención habitual durante el día con la venta de drogas bajo el formato de un comercio de proximidad. De noche, los clientes previamente identificados accedían a la droga sin generar sospechas en el vecindario.

La Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Primer Turno procedió a la imputación de los dos sospechosos por infracción a la Ley Nacional de Estupefacientes N° 23.737.

Cayó en Córdoba un veterinario que lideraba una banda narco y le regalaba drogas a menores

Un veterinario de 61 años fue detenido en Villa Cerro Azul, provincia de Córdoba, a fines de agosto, tras haber sido señalado por liderar una banda dedicada al narcomenudeo y de regalar estupefacientes a menores de edad. El operativo, realizado por personal de la Fuerza Policial Antinarcotráfico (FPA), se desarrolló en una vivienda de la calle Mendoza, sin número, en el departamento Colón.

Durante el procedimiento, los agentes secuestraron 166 dosis de marihuana, ocho de cocaína, 30 semillas de cannabis sativa, una motocicleta y diferentes elementos utilizados para el fraccionamiento y comercialización de sustancias prohibidas. El profesional fue arrestado tras una investigación coordinada por la Fiscalía del Fuero de Lucha contra el Narcotráfico, cuyo objetivo principal era establecer los movimientos de venta y la distribución de la droga en la región.

Las investigaciones revelaron que el veterinario complementaba su labor durante el día con el suministro ilegal de drogas por la noche. La investigación cobró gravedad adicional al comprobarse que entregaba estupefacientes sin costo a adolescentes vecinos, una práctica que agrava los cargos en su contra. Por este motivo, la sede judicial de Jesús María continúa trabajando para identificar el alcance de la red de compradores y determinar la existencia de cómplices o nexos que hayan facilitado la operatoria.

De acuerdo con el portal El Doce.tv, la noticia sorprendió a los habitantes de Villa Cerro Azul, debido a que se trataba de una persona conocida en la zona. El caso quedó a disposición de la justicia provincial, desde donde se profundizan los análisis sobre el material secuestrado.

La pandilla podría estar detrás de aproximadamente el 40% de todos los robos de teléfonos en Londres, dijo la policía, que al igual que otras ciudades del mundo ha visto un aumento en el número de dispositivos robados en los últimos años, impulsado por un lucrativo mercado internacional y facilitado por escapadas rápidas en bicicletas eléctricas.

“Encontrar el envío original de teléfonos fue el punto de partida de una investigación que descubrió una banda de contrabando internacional que creemos podría haber sido responsable de exportar hasta el 40% de todos los teléfonos robados en Londres”, dijo el inspector Mark Gavin.

La policía dijo en un comunicado el martes que la investigación comenzó el año pasado, cuando se descubrió una caja que contenía alrededor de mil iPhones en un almacén cerca del aeropuerto de Heathrow en Londres mientras era enviada a Hong Kong.

El grupo se centró específicamente en los productos de Apple debido a su rentabilidad en el extranjero, dijo la policía, y descubrió que les pagaban hasta 300 libras (403,02 dólares) por teléfono Apple, que podía venderse por hasta 5.000 dólares en China.

“Esta es la mayor ofensiva contra el robo y hurto de teléfonos móviles en el Reino Unido, en el conjunto de operaciones de este tipo más extraordinario que la Policía Metropolitana haya llevado a cabo jamás”, aseguró el comandante Andrew Featherstone, responsable de la Met en la lucha contra el robo de teléfonos.

“Hemos desmantelado redes criminales en todos los niveles, desde ladrones callejeros hasta grupos internacionales del crimen organizado que exportan decenas de miles de dispositivos robados cada año”.

De las docenas de arrestos, once se realizaron cuando los oficiales apuntaron a bandas que robaban camionetas de mensajería que entregaban el nuevo iPhone 17, y un hombre que había viajado entre Londres y Argelia más de 200 veces en el último año fue detenido con 10 teléfonos robados en el aeropuerto de Heathrow, mientras que dos hombres de unos 30 años fueron arrestados bajo sospecha de lavado de dinero después de que se encontraron 40.000 libras en efectivo en una tienda de teléfonos en el norte de Londres.

El alcalde de Londres, Sadiq Khan, dijo que el robo de teléfonos estaba ocurriendo a “escala industrial” e instó a los fabricantes de teléfonos como Apple y Samsung a tomar más medidas para bloquear el uso de teléfonos robados.

(con información de Reuters y EFE)

Pasadas las derrotas libertarias con los vetos sobre Garrahan y universidades, el pleno de la Cámara alta aprobó y giró a Diputados un proyecto de ley empujado por el senador radical Pablo Blanco (Tierra del Fuego) que declara “lugar histórico nacional, estratégico y no enajenable el terreno ocupado por el Regimiento de Infantería 1, ‘Patricios’, delimitado por las avenidas Luis María Campos, intendente Bullrich, Santa Fe, Cerviño y las vías del Ferrocarril Mitre, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires”.

En concreto, la iniciativa -obtuvo 56 votos a favor y cuatro abstenciones- afecta a “perpetuidad la totalidad del terreno identificado” al “Ejército Argentino, que deberá destinar las instalaciones únicamente a la realización de actividades vinculadas a la defensa nacional y/o con fines científicos y culturales”. Además, el texto deja “sin efecto todo proceso administrativo o por iniciarse que tenga por objeto la enajenación del terreno indicado”, en medio de una puja con la Casa Rosada por una venta del predio.

Blanco logró que el tema fuera incorporado a la sesión de este jueves -pese a no estar dictaminado- y sobraron los dos tercios de voluntades para dicho objetivo. En los fundamentos del proyecto, el fueguino primero contó: “El 28 de junio de 1913, el Regimiento de Patricios se instaló en el predio de Palermo, ocupando los galpones de chapa que habían quedado en desuso una vez finalizadas las exposiciones realizadas con motivo del Centenario de la Revolución de Mayo”.

El legislador radical luego recordó la declaración por decreto de 2010 de “Monumento y Lugar Histórico”, aunque explicó: “Lamentablemente en 1994, como parte de un proceso de venta y expolio del patrimonio nacional que dañó también, y muy especialmente, a las Fuerzas Armadas de la Nación, parte del terreno histórico del Regimiento fue concedido a una empresa extranjera para la instalación de dos centros comerciales por 20 años, los que fueron prorrogados precariamente por cinco años más”.

Según Blanco, “en 2019, el concesionario obtuvo una extensión especial de dos años, que fue ratificada en 2021, hasta 2026″. Y agregó que “en lugar de aprovechar la finalización de dicha concesión para recuperar este baluarte del patrimonio histórico y cultural de la Nación Argentina y, en particular, de su Ejército, el Poder Ejecutivo Nacional”, se “dispuso el remate de esa fracción del terreno junto a otros 308 inmuebles del Estado, entre los cuales se encuentran varios terrenos de las Fuerzas Armadas”.

Por otra parte, el Senado votó y mandó a la Cámara baja un proyecto del peronista disidente Juan Carlos Romero (Provincias Unidas-Salta) para crear el “Registro Nacional de Búsqueda de Personas Extraviadas y Desaparecidas y de Identificación de Personas de Identidad Desconocida Halladas con Vida o Fallecidas” y para darle carácter de ley al sistema “Alerta Sofía”, que hoy rige por decreto.

Al inicio del convite en el recinto, el pleno aprobó la prórroga, por cinco años, de la vocal de la Cámara Federal de Apelaciones de Posadas, Mirta Delia Tyden. Senadores como Maximiliano Abad (Buenos Aires) e incluso la larretista y presidenta de la comisión de Acuerdos, Guadalupe Tagliaferri (Ciudad de Buenos Aires), aprovecharon para reclamar al Gobierno que termine con la demora para cubrir 337 vacantes judiciales.

Dos iniciativas más tuvieron luz verde esta tarde en la Cámara alta: una de Mónica Silva (Juntos Somos Río Negro) para declarar “Fiesta Nacional a la Fiesta de los Canales de Riego, en la ciudad de Luis Beltrán” del distrito sureño; y un rechazo a uno de los últimos decretos del Ejecutivo que dejó, en una especie de stand by, el fondeo para cubrir la emergencia en discapacidad que la oposición insistió semanas atrás.

En un operativo que sorprendió por sus hallazgos y modus operandi, las autoridades de La Plata desarticularon una organización dedicada a la venta clandestina de animales silvestres.

El caso expuso un método peculiar: los acusados teñían a las aves para convertirlas en mascotas atractivas al público local. Según reportó el portal 0221, con base en fuentes policiales, la intervención condujo al rescate de varios ejemplares en peligro y terminó con la aprehensión de cinco personas.

El procedimiento se realizó en la zona de Melchor Romero, específicamente en las inmediaciones de 159 y 518. Los arrestados tienen entre 27 y 35 años.

De acuerdo con la reconstrucción oficial, los animales eran transportados y exhibidos en cajas de cartón en condiciones precarias.

El personal policial actuó bajo las figuras legales de la Ley de Conservación de Fauna, la Ley de Protección contra el Maltrato Animal y la Ley de Venta Ambulante, con intervención de la justicia provincial.

Entre los ejemplares rescatados se hallaron ocho cotorras, dos patos y un conejo de pelaje blanco, animales que, tras ser liberados del cautiverio, fueron puestos bajo el resguardo de organizaciones proteccionistas para su recuperación y eventual reintroducción en su hábitat natural.

La información aportada por fuentes policiales permitió reconstruir la maniobra que las autoridades califican de inusual y preocupante.

Los agentes daban seguimiento a indicios sobre la venta ambulante de especies no autóctonas en distintas zonas del partido.

El reporte policial precisó que los cinco acusados, todos mayores de edad, se encontraban en la vía pública con varias cajas en las que portaban los animales. La investigación determinó que el objetivo de la pintura era ocultar el origen silvestre y lograr que cada ejemplar pareciera una mascota exótica.

Los arrestados, de acuerdo con el parte policial, fueron trasladados a una dependencia de La Plata y puestos a disposición del Ministerio Público Fiscal. Las actuaciones quedaron registradas bajo la carátula de infracción a las leyes de fauna y maltrato animal, agravadas por el uso de sustancias prohibidas y la reincidencia en la venta ambulante.

De esta manera, la investigación continuará sobre el circuito de abastecimiento, ya que los antecedentes de los implicados sugieren contactos con capturadores de fauna silvestre en otras localidades. El juzgado interviniente ordenó la identificación y registro domiciliario de los detenidos, al tiempo que solicitó informes adicionales sobre otros posibles puntos de venta.

Rescate de animales silvestres en Córdoba

Hace una semana, varios animales silvestres fueron rescatados por el Gobierno de Córdoba, luego de que detectaran su presencia en una granja de la localidad de Villa María. En el lugar convivían con otros animales domésticos y constataron que no contaban con ningún tipo de autorización para su tenencia.

La noticia fue confirmada por el Ministerio de Ambiente y Economía Circular, tras indicar que en el operativo había participado el personal de la Policía Ambiental. Fue así que encontraron un carpincho, cuatro tortugas acuáticas, ocho tortugas terrestres, dos pecaríes, tres loros habladores y un jabalí.

Ante la falta de permisos, las especies fueron rescatadas y trasladados al Centro de Rehabilitación de Fauna Silvestre Tatú Carreta, ubicado en Casa Grande.

El procedimiento posterior a la incautación contemplaría una evaluación exhaustiva de cada animal. Los especialistas examinarán a cada individuo, determinarán el tratamiento de rehabilitación requieren y si existe la posibilidad que sean reinsertados en la naturaleza.

Frente a esto, las autoridades recordaron que la tenencia, comercialización y transporte de fauna silvestre está totalmente prohibida. Además, solicitaron a la población que, ante cualquier situación que pueda dañar el ambiente, realice la denuncia correspondiente mediante la plataforma de Ciudadano Digital.

MARTES, 16 de septiembre de 2025 (HealthDay News) -- Las ventas de venta libre se han reducido a un mínimo para el medicamento naloxona para revertir la sobredosis, probablemente debido a su alto precio, según un estudio reciente.

La naloxona (Narcan) es un aerosol nasal que revierte rápidamente una sobredosis al bloquear los receptores opioides en el cuerpo. Ha sido un arma clave en la lucha contra la crisis de drogas opioides de Estados Unidos.

Con ese fin, los reguladores en septiembre de 2023 pusieron a disposición la naloxona sin receta, con la esperanza de que el medicamento llegue a más manos y potencialmente salve más vidas.

Las ventas alcanzaron su punto máximo durante el primer mes de disponibilidad, pero luego cayeron rápidamente, informaron los investigadores el 15 de septiembre en JAMA Internal Medicine.

Peor aún, las ventas máximas de venta libre de naloxona solo alcanzaron alrededor de un 7.5 por ciento de la cantidad vendida con receta, mostraron los resultados.

El costo promedio de un paquete de dos naloxonas es de casi 45 dólares sin receta, anotaron los investigadores.

"Es probable que el costo relativamente alto de la naloxona de venta libre haya contribuido a las ventas limitadas", dijo el investigador principal, el Dr. Bradley Stein, investigador principal de políticas médicas de RAND, una organización de investigación sin fines de lucro.

"Es probable que ese costo limite las ventas sin receta de este importante medicamento en la lucha contra la crisis de opioides del país", dijo en un comunicado de prensa.

El número de estadounidenses que murieron por sobredosis de opioides disminuyó en 2023 por primera vez en muchos años. Los expertos atribuyen esto en parte a la mayor disponibilidad de naloxona.

Sin embargo, los estadounidenses generalmente obtenían naloxona a través de una receta o de un programa de distribución gratuita, hasta que los legisladores aprobaron su venta sin receta.

En el nuevo estudio, los investigadores analizaron la información de ventas de naloxona de venta libre y dispensada en farmacias en 2023 y 2024.

Encontraron que se vendieron un promedio de 396 paquetes de naloxona de venta libre por millón de residentes de EE. UU. entre septiembre de 2023 y septiembre de 2024.

En comparación, las farmacias dispensaron un promedio de 7,063 unidades de naloxona por millón en 2023 entre agosto de 2022 y agosto de 2024, y los programas de distribución gratuita un promedio de 12,015 por millón.

Las ventas quincenales de naloxona de venta libre alcanzaron un máximo de alrededor de 22.5 unidades por millón entre el 16 de septiembre y el 21 de octubre de 2023, luego cayeron a alrededor de 15 unidades por millón a principios de diciembre de 2023, mostraron los resultados.

Desde entonces, las ventas han oscilado entre 11 y 15 unidades por millón.

"Aunque la aprobación de la FDA de la naloxona de venta libre tenía la intención de facilitar el acceso a este medicamento que salva vidas, encontramos que solo hubo una aceptación limitada para las ventas de venta libre", dijo Stein.

Se necesita más investigación para comprender mejor los factores que influyen en la demanda de naloxona de venta libre, dijeron los investigadores. Promover la colocación visible en farmacias minoristas y comestibles o exigir que el seguro de salud cubra la naloxona de venta libre podría impulsar las ventas, agregaron.

Más información

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de EE. UU. ofrecen más información sobre la naloxona.

FUENTE: RAND, comunicado de prensa, 15 de septiembre de 2025

Después de que Felicity Selkirk y su esposo, el ex político Tim Holding, adquirieran una mansión de 105 habitaciones en el oeste de Francia, la pareja australiana se ha visto obligada a buscar apoyo financiero externo para llevar a cabo su restauración. La compra del complejo se une al auge de compradores extranjeros que se lanzan a salvar castillos en territorio francés, un fenómeno explorado de forma reciente por el programa Dateline.

Según ha relatado el programa, Holding optó, junto a Felicity, por mudarse de Australia a París en busca de un ritmo de vida diferente, tras dejar la política en 2013. Después de unos meses revisando propiedades, ambos se encontraron con el Château de Purnon en Verrue. La venta se realizó en 2020 por 1,2 millones de dólares australianos, una cifra que está muy por debajo del valor promedio de una vivienda en Sídney, ahora estimado en 1,7 millones de dólares.

Sin embargo, la residencia, protegida como monumento histórico por el Ministerio de Cultura francés, necesitaba reparaciones urgentes. “Los lugareños pensaron que estábamos locos cuando llegamos por primera vez”, relata el expolítico. “El techo tenía goteras y el agua entraba constantemente, así que movíamos cubos de un lado a otro para intentar proteger el castillo lo mejor posible”, comienza a relatar para el programa francés.

Un desafío monumental y la ayuda inesperada de miles de seguidores

Debido a ello, las primeras reparaciones se concentraron en el techo, una tarea que implicó múltiples trámites y un gasto considerable. No fue hasta 2024, cinco años después de la adquisición, que lograron que la propiedad quedase impermeabilizada y pudieron iniciar las obras interiores. Según admite la pareja, su mayor objetivo es preservar la propiedad y la arquitectura histórica, ya que “no es posible hacer todo lo que hay que hacer aquí durante nuestra vida”, reconoce Selkirk. “Lo que podemos hacer es asegurarnos de ahorrar y proteger todo lo que podamos durante nuestra vida; ese será nuestro legado”, expresa.

De este modo, con solo seis habitaciones rehabilitadas, la magnitud del proyecto ha llevado al matrimonio a documentar sus avances y dificultades en un canal de YouTube, donde pronto sumaron casi 300.000 suscriptores. Así, lo que empezó como una vía para mantener informados a familiares y amigos australianos, terminó por convertirse en una fuente sustancial de recursos económicos: “Nunca vinimos aquí con la esperanza de jugar a los Lords y las Ladies”, aclara Holding.

Durante una sesión de preguntas y respuestas, la pareja explicó que la primera fase de restauración costará entre 2,7 y 2,8 millones de euros (alrededor de 4,8 a 4,9 millones de dólares australianos). Además de enfrentar los altos costes de reparación, toda intervención debe ajustarse a las regulaciones estrictas para este tipo de patrimonio. De acuerdo con Dateline, el presupuesto nacional de restauración en Francia es de 326 millones de euros anuales, incluyendo una subvención regional que puede alcanzar el 40 % para bienes patrimoniales. Sin embargo, el apoyo económico no proviene solo del Estado. La pareja también emplea las suscripciones de su canal y acuerdos con marcas para obtener los fondos necesarios. Quienes contribuyen reciben acceso a videos exclusivos y seguimiento personalizado de los progresos en el castillo, detalló la cadena SBS On Demand.

“Hay mucha emoción en esta comunidad por el castillo. Es algo que viene de lejos, y hay mucha emoción por nosotros y por lo que hacemos”, detalla Selkirk. Asimismo, la integración con los vecinos ha sido gradual, hasta el punto de que el alcalde ofició la boda de la pareja en el propio Château de Purnon durante este año. “Nos hemos comprometido con este proyecto; aquí estamos integrados a la sociedad”, enfatizó Selkirk en una de las grabaciones. “Y así, nuestra vida gira en torno a Purnon y a que nuestro trabajo allí sea un éxito”, afirma.

El fenómeno de australianos y extranjeros restaurando castillos

El caso de Selkirk y Holding refleja una tendencia en auge y ha llamado la atención de agentes como Ben Ashcroft-Dinning, australiano residente en Francia y dedicado a asesorar a compradores extranjeros. “Sinceramente, pensé que sería un grupo de Facebook muy pequeño y especializado, al que muy poca gente se uniría”, admite al referirse a la comunidad online que ya supera los 100.000 miembros interesados en adquirir castillos franceses.

Según el experto, el mercado inmobiliario australiano impulsa este tipo de inversiones: estas propiedades son “bastante lujosas, pero en realidad son mucho más asequibles de lo que se piensa, especialmente en comparación con los precios de las casas en Melbourne y Sydney”. Hay cerca de 45.000 castillos en Francia; muchos permanecen dentro de familias francesas, pero el costo de mantener estas propiedades lleva a algunos a buscar compradores extranjeros. Algo que plataformas como Propriétés Le Figaro confirman: más de 1.000 castillos están actualmente en venta en el país, y una treintena figura por debajo del millón de dólares.

No obstante, este fenómeno no está exento de riesgos. La experiencia de Saint-Blancard, una aldea de 350 habitantes en el sur de Francia, ilustra las consecuencias de inversiones fallidas. Allí, el castillo local permanece abandonado tras ser adquirido por un comprador extranjero. “Las familias de Saint-Blancard, nuestros antepasados, participaron en la vida del castillo. Es nuestro patrimonio. No está escondido en un bosque. Estamos en el corazón del pueblo”, declara una vecina llamada Sandrine a Dateline.

El deterioro ha llevado a las autoridades francesas a buscar alternativas, desde restringir la venta de estos inmuebles hasta destinar ingresos de la Lotería del Patrimonio, creada en 2018, a la restauración. El Ministerio de Cultura ya ha recaudado más de 155 millones de euros por este medio y ha apoyado 950 proyectos patrimoniales, aunque los fondos resultan limitados en comparación con el volumen de inmuebles.

“El Estado no es un pozo sin fondo con bolsillos sin fondo”, sentencia el arquitecto patrimonial Frédéric Didier al programa. Para el especialista, la propiedad particular y, a menudo, extranjera resulta cada vez más importante. Según Didier, se necesita convicción para salvar cada castillo: “Debemos actuar como si, con cada destrucción, con cada pérdida, fuera como si estuviéramos amputando algo que nos pertenece a todos”, insiste.

Morrissey “vende su alma” y remata al mejor postor todos sus derechos sobre The Smiths. El cantante y compositor de 66 años hizo una publicación el pasado miércoles junto a una fotografía con la leyenda “The Smiths Best Songs” y una extensa explicación de por qué se quiere deshacer de todo su vínculo con la banda.

“Morrisey no tiene más remedio que poner a la venta todos sus intereses comerciales con ‘The Smiths’”, dice al pie de la foto.

Moz explicó la principal motivación para vender todo lo que lo conecta económicamente con la banda: “estoy agotado de cualquier vínculo con Marr, Rourke y Joyce” expresó.

Continuó confesando que las asociaciones maliciosas acabaron por hartarlo, lo más importante es que el peso de tener tanto poder sobre la banda lo pagó con su salud y la mala voluntad de quienes sólo le han deseado el mal y “destrucción”.

Agregó que la única forma para ponerse a salvo es vendiendo todo.

“Las canciones soy yo, no son nadie más, pero están asociadas a derechos comerciales los cuales han creado temor y rencor año tras año”, expresó Morrisey, quien concluyó que es momento de cuidar su salud.

El mensaje incluye al final datos de contacto para los inversionistas interesados en adquirir los derechos.

¿Qué incluyen los derechos de Morrisey sobre The Smiths?

La noticia de que el compositor de temas legendarios como “How Soon Is Now?” puso a la venta todos sus derechos sobre la banda podría significar un movimiento fatal para el resto de los Smiths ya que la propiedad de Morrisey sobre la banda supera el 50% del total, lo cual incluye:

1. El nombre “The Smiths”, tal como lo creó Morrissey. Es el deseo del cantautor de ponerle uno de los nombres más comunes del Reino Unido a una banda con la que pudieran identificarse todos.
2. Todo el material gráfico de The Smiths, tal como lo creó Morrissey. El artista quiso controlar la narrativa visual escogiendo cuidadosamente fotografías y escenas de películas para asegurar que las imágenes realzaran el mensaje de la música.
3. Todos los derechos de merchandising de The Smiths. Al estar inspirado en le material gráfico de la banda, los derechos también le pertenecen a Morrissey.
4. Todas las canciones de The Smiths. Morrissey le puso todas las letras a las composiciones musicales de Jhonny Marr. El músico contó en una entrevista para la BBC que al principio Morrissey le entregaba las letras en trozos de papel.
5. Todos los derechos de sincronización. Morrisey también tiene los derechos sobre todos los permisos legales de la banda.
6. Todas las grabaciones de la banda. Esto incluye conciertos, videoclips y películas.
7. Finalmente Morrissey también tiene los derechos sobre todos los contratos de la banda.

Es difícil llegar a una cifra exacta sobre las ganancias que The Smiths consiguió desde su debut en 1984. Se deben considerar sus cuatro álbumes de estudio, destacando el aclamado The Queen is Dead de 1986 con éxitos atemporales como “The Boy with the Thorn in His Side” y “There Is a Light That Never Goes Out”.

A eso se le suma que las canciones de la banda son parte del soundtrack de docenas de películas y series, además del peso simbólico del material gráfico en la cultura popular.

La compraventa de oro vive un auge sostenido como alternativa para quienes buscan proteger su patrimonio frente al vaivén de la economía. La cotización del metal precioso ha escalado en los mercados internacionales, lo que ha impulsado tanto el interés de pequeños inversores como la estrategia de grandes organismos financieros.

Ante esto, un experto vinculado al sector de la compraventa, Isaac Sánchez, CEO de la empresa de compraventa de oro Tu Oro Vale Más, y que comparte sus interacciones con los clientes en redes sociales, ha desgranado en un pódcast cuáles son los factores determinantes que influyen directamente en el valor del oro. Según sus declaraciones, recogidas en TikTok y YouTube, el precio del metal responde sobre todo a tres elementos indispensables.

“A nivel económico las cosas están muy mal, hay una inflación disparada”

Para Isaac Sánchez, el precio del oro no responde únicamente a decisiones de mercado, sino que está profundamente ligado a la inestabilidad “a nivel económico, político y social”. Sánchez subrayó este enfoque a partir del actual contexto mundial, marcado en los últimos años por la volatilidad tanto en el sector público como privado. “A nivel económico las cosas están muy mal, hay una inflación disparada”, evidenció el CEO.

El experto utilizó ejemplos directos para ilustrar la magnitud de los desafíos actuales. Recordó, como anécdota, una habitual referencia en los medios: “Siempre reflexiono con lo siguiente, que seguro que todo el mundo lo ha oído: que es cuando sale en las noticias que hay una deuda de cinco mil millones de euros. Yo siempre lo divido entre el número de españoles que hay”.

“Mientras ellos imprimen dinero, compran oro, pagan deuda, y así mantienen su poder adquisitivo”

Uno de los factores cruciales señalados por Sánchez es la política de los bancos centrales respecto a la impresión de dinero. Según el experto, la actual estrategia implica imprimir efectivo, lo que genera una devaluación continua de las principales monedas globales. “El banco, para pagar deuda, financia deuda, y para financiar deuda, imprime dinero. De hecho, os doy un dato: se imprimen 500 millones de euros al día en Europa, 500 millones de euros. Estos son datos públicos, todo el mundo las puede ver”, expuso en su intervención.

Mientras la creación de dinero se incrementa, los bancos centrales refuerzan sus reservas en oro. Sánchez puso como ejemplo el comportamiento de entidades como la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), el Banco Central Europeo (BCE), el Banco Central de Rusia y el Banco Popular de China.

“Si ves cómo han aumentado las reservas de la Fed de Estados Unidos, del Banco Central Europeo, de Rusia, de China… Te darás cuenta de que mientras ellos imprimen, imprimen e imprimen, compran oro, pagan deuda, y ellos mantienen su poder adquisitivo”, señaló el CEO.

El oro frente al dinero fiat: una visión crítica sobre el valor de la moneda

Sánchez afirmó, además, que la moneda fiat, aquella cuyo valor no se respalda por metales preciosos, como el euro, el dólar o el yen, ha perdido poder adquisitivo a raíz de los actuales sistemas de política monetaria expansiva. “La moneda fiat, a día de hoy, es lo que siempre digo, si os pueden pagar vuestras nóminas en lingotes de oro, de verdad que mucho mejor, porque lo que es euros, para mí es papel”, sostuvo el experto.

Aunque Sánchez no recomendó de forma explícita la inversión en oro, sí invitó a la reflexión sobre el futuro del poder adquisitivo basado únicamente en monedas fiat. “No hay mejor opinión que la que piensa cada uno, y sacar vuestras propias conclusiones”, puntualizó.

A todo el revuelo en el que se ha visto involucrado Liam Neeson se suma la venta de su lujoso condominio en una exclusiva torre de Manhattan.

Como informó TMZ, según fuentes del sector inmobiliario, el actor recordado en gran medida por la saga Búsqueda Implacable puso a la venta una propiedad de lujo de unos 420 metros cuadrados en el piso 28, del edificio Park Millenium, en Lincoln Square, de Nueva York.

La venta se concretó el fin de semana, por más de 10 millones de dólares. El piso de 5 habitaciones ocupa toda una esquina del edificio y cuenta con una vista de postal del Central Park y el río Hudson.

Además, los residentes del edificio cuentan con comodidades como servició a la habitación las 24 horas, los 7 días de la semana. Servicio de limpieza y mantenimiento, así como un gimnasio de alta gama, piscina y canchas.

Neeson compró el piso en 1999, en 2024 lo puso a la venta por más de 12 millones de dólares, aunque recientemente cambió el precio a poco más de 10 millones de dólares.

Este movimiento hace pensar a los medios especializados que Liam Neeson se está preparando para buscar una casa para vivir junto a Pamela Anderson, con quien recientemente se le ha involucrado de manera romántica después de haber protagonizado juntos la cinta Naked Gun.

Una fuente cercana a la producción dijo para People que el romance entre los dos se encontraba en una etapa inicial, y que se notaba que estaban enamorados.

Neeson de 73 años y Pamela de 58 eran vistos disfrutando pasar tiempo juntos, agregó la fuente que estuvo durante la grabación de la película que ya se encuentra en cines.

En medio de todo el escándalo, nada menos que Jamie Lee Curtis salió para defender a la pareja.

Curtis recordada por su gran papel en la cinta Mentiras verdaderas de 1994 (True Lies), pidió que los dejaran en paz. Curtis aseguró que Neeson y Pamela han pasado situaciones difíciles y si han encontrado el amor finalmente, entonces ella los apoya totalmente.

Primeras reseñas de ‘Naked Gun’

El reboot dirigido por Akiva Schaffer y co-escrito por Doug Mand y Dan Gregor es una película llena de referencias que festejarán los seguidores de la franquicia, y que harán reír a quienes no conocen la versión original.

Según TIME la nueva entrega de ¿Y dónde está el policía? (The Naked Gun) mantiene la esencia de la versión protagonizada por el legendario Leslie Nielsen. El argumento prioriza las risas sobre la lógica, con una secuencia de chistes, dobles sentidos y situaciones absurdas exageradas, características del estilo de humor del género cómico que se desarrolló en Estados Unidos entre los 80 y 90.

El precio de venta de los departamentos en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) registró un incremento de hasta el 9,2% en dólares en los últimos 12 meses, de acuerdo con un relevamiento realizado por la Universidad de San Andrés en colaboración con Mercado Libre. La variación interanual más alta se verificó en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), mientras que también se observaron subas en las zonas norte, sur y oeste del conurbano bonaerense.

Según el informe correspondiente a julio de 2025, el valor mediano por metro cuadrado de los departamentos en venta subió un 8,1% en promedio en todo el AMBA en comparación con el mismo mes del año anterior. Este crecimiento se desagrega en aumentos del 9,2% en CABA, 5,8% en GBA Norte, 4,5% en GBA Oeste y 4,2% en GBA Sur.

En términos absolutos, los valores medianos por metro cuadrado en dólares de los departamentos en venta fueron de USD 2.609 en CABA, USD 2.164 en GBA Norte, USD 1.580 en GBA Sur y USD 1.524 en GBA Oeste.

En la comparación intermensual, es decir, respecto a junio de 2025, el precio por metro cuadrado de los departamentos mostró una suba del 1,7% en CABA, 1,2% en GBA Norte, 0,8% en GBA Sur y 0,7% en GBA Oeste.

Casas: subas más moderadas

En cuanto al mercado de casas en venta, el estudio registró una variación interanual promedio del 1,7% en dólares en el AMBA. Las subas más marcadas se observaron en GBA Oeste, con un 2,9%, y en GBA Norte, con un 2,5%. En GBA Sur, el incremento fue del 0,9%, mientras que en CABA apenas alcanzó el 0,2%.

Respecto a los precios vigentes en julio de este año, la mediana del valor por metro cuadrado de casas fue de USD 1.326 en CABA, USD 858 en GBA Norte, USD 709 en GBA Oeste y USD 655 en GBA Sur.

A nivel mensual, el valor de las casas en dólares no tuvo cambios en CABA, mientras que se observaron subas del 1,4% en GBA Norte, 0,5% en GBA Sur y 0,4% en GBA Oeste.

Entre los municipios del conurbano bonaerense, Pilar se destacó con un incremento interanual del 12,2% en el valor de las casas. En el caso de los departamentos, Malvinas Argentinas lideró el ranking con una suba del 17,5%. Dentro de la Ciudad de Buenos Aires, el barrio con mayor aumento interanual fue Paternal, con un alza del 12,3% en el precio por metro cuadrado en dólares.

Alquileres: subas en pesos, por debajo de la inflación

El informe también analizó la evolución de los precios de alquiler, medidos en pesos corrientes. En julio de 2025, los valores de alquiler por metro cuadrado de departamentos registraron una suba interanual promedio del 36,3% en el AMBA, mientras que las casas aumentaron 32,3% en igual período.

Estas subas se encuentran por debajo de la inflación interanual registrada en CABA y GBA Norte a junio de este año, que fue del 39,4%.

Por zonas, los departamentos en alquiler aumentaron 35,3% en CABA, 30% en GBA Norte, 56,3% en GBA Sur y 67,4% en GBA Oeste, en comparación con julio de 2024. En el caso de las casas, el alza fue de 42,7% en GBA Norte, 33,2% en GBA Sur y 58,2% en GBA Oeste.

En cuanto a los valores vigentes, el precio mediano por metro cuadrado para el alquiler de departamentos fue de $14.571 en CABA, $13.333 en GBA Norte, $10.465 en GBA Oeste y $10.000 en GBA Sur. Para las casas, los valores fueron de $12.000 en CABA, $7.848 en GBA Norte, $6.849 en GBA Oeste y $6.094 en GBA Sur.

En términos intermensuales (julio vs. junio de 2025), el precio del alquiler de departamentos subió 3,2% en CABA, 3,7% en GBA Norte, 1,7% en GBA Sur y 4,7% en GBA Oeste. Las casas en alquiler aumentaron 6,1% en CABA, 8,8% en GBA Norte, 13,4% en GBA Sur y 11,6% en GBA Oeste. En promedio, el alza mensual fue de 8,3% para casas y 3,3% para departamentos.

El mayor incremento intermensual del precio de alquiler de casas en el conurbano se registró en Ezeiza, con una suba del 18,4%, mientras que en el caso de los departamentos, Esteban Echeverría encabezó la lista con un 7,9%. Dentro de la Ciudad, el mayor aumento se observó en Puerto Madero, con un alza del 10,2%.

Mayor demanda y oferta

El informe también señaló un crecimiento en la demanda de propiedades. En el caso de los departamentos en venta en CABA, los contactos registrados en julio de 2025 aumentaron un 15,4% en comparación con julio de 2024. “Esta dinámica estaría impulsada por la reactivación del crédito hipotecario y una mayor actividad general del mercado”, señalaron los especialistas autores del estudio.

En paralelo, se observó una fuerte suba en la oferta de departamentos en alquiler. Según el relevamiento, la cantidad de unidades disponibles para alquilar en el AMBA creció 205,4% entre noviembre de 2023 y julio de 2025.

OpenAI analiza la posibilidad de introducir un sistema de pagos integrado en ChatGPT para facilitar la compra de productos en línea directamente desde el chatbot. De acuerdo con un reporte publicado por el Financial Times, la compañía tecnológica ya se encuentra en conversaciones avanzadas con socios del sector del comercio electrónico, entre ellos Shopify, quienes han presentado versiones preliminares de la herramienta a diferentes marcas para evaluar sus funcionalidades y discutir posibles condiciones comerciales.

Actualmente, ChatGPT se limita a mostrar productos sugeridos mediante enlaces que redirigen a las páginas de distintos vendedores en línea. Sin embargo, la propuesta presentada permitiría a los usuarios completar todo el proceso de compra sin abandonar la interfaz del asistente.

Esta apuesta representa un cambio de modelo que situaría a OpenAI en el centro de transacciones comerciales, sumando una nueva fuente de ingresos a su modelo de negocio, históricamente apoyado en suscripciones.

Fuentes citadas por el medio de comunicación internacional indican que la función de pago todavía sigue en fase de desarrollo, mientras OpenAI y sus socios ultiman detalles técnicos y condiciones financieras. La empresa, dirigida por Sam Altman, no ha emitido comentarios públicos sobre estos avances.

Es preciso señalar que Shopify y OpenAI habían anunciado su alianza a inicios de este año, poco después de que la empresa emergente de inteligencia artificial presentara una función de compra optimizada para mostrar productos y reseñas de forma más eficiente.

OpenAI reportó a comienzos de este año que su tasa de ingresos anualizados llegó a los 10.000 millones de dólares en junio, un aumento significativo frente a los 5.500 millones registrados en diciembre de 2024. No obstante, la compañía tuvo pérdidas cercanas a los 5.000 millones de dólares durante el año pasado.

¿OpenAI cobrará comisión por cada venta?

Sí. Según información obtenida por el Financial Times, OpenAI prevé recibir una comisión de los comerciantes que procesen compras a través del sistema de pago integrado en ChatGPT.

De esta manera, cada vez que un usuario finalice una transacción dentro del chatbot, el vendedor correspondiente deberá abonar un porcentaje a OpenAI por el servicio prestado. Las condiciones y el porcentaje exacto aún están en discusión, mientras las compañías trabajan en la presentación de la función a potenciales socios comerciales.

Qué funciones ofrece ChatGPT

ChatGPT ofrece diversas funciones orientadas a la interacción y asistencia mediante inteligencia artificial. Entre sus capacidades principales se encuentran:

• Responder preguntas y resolver dudas sobre una amplia variedad de temas, desde ciencia y tecnología hasta cultura y entretenimiento.
• Generar textos: puede redactar artículos, correos electrónicos, ensayos, historias, resúmenes o explicaciones detalladas.
• Traducción de idiomas: permite traducir frases, textos o conversaciones entre múltiples idiomas.
• Ayuda con programación y código: detecta errores, explica fragmentos de código y sugiere soluciones en diferentes lenguajes de programación.
• Asistencia en estudios y trabajos académicos: facilita resúmenes, explicaciones y desarrollo de ideas para tareas escolares o universitarias.
• Soporte en redacción profesional: ayuda en la creación de cartas, informes, presentaciones y documentos laborales.
• Recomendaciones personalizadas: sugiere libros, películas, música o recursos educativos según las preferencias del usuario.
• Simulación de conversaciones: puede asumir roles para practicar entrevistas, diálogos o situaciones de atención al cliente.
• Organización y planificación de actividades: proporciona consejos para gestionar agendas, listas de tareas o eventos personales.
• Ayuda creativa: apoya en la creación de poemas, juegos de palabras, guiones y ejercicios de escritura.

Estas funciones pueden variar según la versión de ChatGPT y su integración con otras plataformas o servicios.

Qué es Shopify y cómo puede ayudarte a crear tu tienda en línea

Shopify es una plataforma de comercio electrónico que permite a personas y empresas crear sus propias tiendas en línea sin necesidad de conocimientos avanzados en programación. La herramienta ofrece una interfaz intuitiva donde los usuarios pueden diseñar su tienda, gestionar productos, procesar pagos y realizar envíos. Además, incluye funciones integradas como inventario, reportes de ventas, marketing y optimización para móviles, lo que facilita la administración de negocios digitales de cualquier tamaño.

Una de las principales ventajas de Shopify es su flexibilidad: ofrece cientos de plantillas personalizables y una amplia variedad de aplicaciones que amplían sus funcionalidades. También permite la integración con redes sociales, marketplaces y canales de venta como Instagram, Facebook o Amazon.

Esto ha convertido a Shopify en una de las soluciones más populares para emprendedores, pequeñas empresas y grandes marcas que buscan vender productos en línea de manera eficiente y profesional.

Carlos Slim Helú, el empresario más rico de México y América Latina, vuelve a ser noticia. Esta vez, no por sus compras de acciones —como las recientes en Petróleos Mexicanos (Pemex)— ni por sus reuniones con figuras del poder como la presidenta Claudia Sheinbaum, sino por una importante venta estratégica: Slim concretó la venta de parte de su negocio cementero en Estados Unidos por 600 millones de dólares.

De acuerdo con información difundida por Bloomberg y confirmada por un comunicado en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), el fundador de Grupo Carso acordó vender a la alemana Heidelberg Materials los activos de Giant Cement Holding, una operación ligada a su filial Fortaleza Materiales.

La venta no fue total. El acuerdo implicó la escisión de Keystone Cement Company y excluyó terrenos no operativos de Giant Cement, Dragon Products y Giant Resource Recovery. Sin embargo, sí incluye infraestructura clave dentro del mercado estadounidense.

¿Qué incluye esta venta por 600 millones de dólares?

Según el comunicado de Grupo Carso, la transacción incluye:

• Una planta de cemento con capacidad de producción de 800,000 toneladas anuales.
• Dos terminales de importación en aguas profundas.
• Cinco terminales de distribución.
• Un negocio de reciclaje de combustibles alternativos.

La venta de estos activos no solo marca una desinversión importante en el sector de materiales de construcción, sino que también responde a un viraje estratégico por parte de Slim. Fuentes cercanas a Grupo Carso señalan que los recursos serán orientados al desarrollo de nuevos negocios, especialmente en los sectores de energía y telecomunicaciones, dos de los pilares más rentables para el emporio empresarial del magnate.

Slim, entre el cemento, el poder y el futuro energético

Carlos Slim ha diversificado a lo largo de los años su presencia en rubros que van desde la construcción y el comercio minorista, hasta las finanzas y las tecnologías de la información. Pero en los últimos meses ha centrado los reflectores al mantener una posición estratégica en Pemex, adquirir acciones clave en sectores energéticos y reunirse con la actual mandataria mexicana.

Esta venta representa más que un simple negocio: marca una transición de enfoque empresarial, en donde el empresario parece alistar su conglomerado para enfrentar nuevos desafíos globales. El fortalecimiento en energías limpias, infraestructura digital y expansión regional parecen ser las nuevas cartas de Slim.

En la historia de México, pocas decisiones han resultado tan controvertidas y marcadas por la necesidad como La Venta de La Mesilla a Estados Unidos (conocida en ese país como la “Gadsden Purchase”). Este episodio sucedió a mediados del siglo XIX y tuvo un profundo impacto en el territorio nacional, su percepción social y la relación con el vecino del norte.

De acuerdo con información del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera, La Mesilla era una región que abarcaba cerca de 76 mil 845 kilómetros cuadrados, ubicada en lo que hoy son el sur del estado de Arizona y el suroeste de Nuevo México, al sur del río Gila y al oeste del río Bravo (río Grande en Estados Unidos).

Esta región, codiciada por empresarios estadounidenses para trazar la ruta de un ferrocarril transcontinental, tenía una ubicación estratégica para los objetivos de expansión y comercio de Estados Unidos.

El proceso que culminó en La Venta de La Mesilla tiene su raíz en el tratado que puso fin a la guerra entre México y Estados Unidos: el Tratado Guadalupe Hidalgo, firmado el 2 de febrero de 1848, de acuerdo con “Relatos e historias en México”.

A pesar de que el Tratado Guadalupe Hidalgo definía los nuevos límites, la falta de precisión en los mapas y la naturaleza cambiante de ríos y montañas generaron confusiones y desacuerdos sobre la frontera exacta. El plano utilizado como referencia para este tratado causó desacuerdos cuando los equipos exploradores revisaron la geografía en el terreno, ya que los mapas y la realidad física no siempre coincidían.

La situación en México era compleja. El presidente Antonio López de Santa Anna atravesaba una etapa de severo descrédito (en este periodo fue cunado se hizo llamar “Su Alteza Serenísima” y estableció una dictadura) y el país sufría una crisis financiera considerable. En este contexto, en 1853, recibió la oferta estadounidense de adquirir el territorio.

El 30 de diciembre de 1853, Antonio López de Santa Anna firmó el acuerdo por el que México cedía oficialmente el territorio de La Mesilla a cambio de diez millones de pesos; siete millones serían entregados de inmediato y los restantes tres quedarían condicionados al establecimiento formal de la nueva frontera y el paso sin restricciones por el Istmo de Tehuantepec para los estadounidenses. Ese tránsito será el que reclamará el gobierno estadounidense en el controvertido Tratado McLane-Ocampo.

El presidente estadounidense Franklin Pierce había firmado el tratado el 24 de junio de 1853, y, según el Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera, finalmente fue ratificado por el Senado de Estados Unidos el 25 de abril de 1854, sellando de manera definitiva el cambio territorial. Haciendo la división entre el dinero de la venta y el territorito entregado, cada kilómetro cuadrado fue vendido a 130 pesos aproximadamente.

En el marco de un plan de reestructuración global, la casa matriz de Carrefour en Francia decidió iniciar la búsqueda de un posible comprador para su negocio en la Argentina. La operación incluyó el otorgamiento de un mandato de venta al Deutsche Bank, que se encargó de evaluar el valor de sus activos y definir una lista de posibles candidatos para adquirir Carrefour Argentina, la cadena de supermercados que se disputó con Coto el liderazgo en la venta de alimentos y bebidas en el país.

Fuentes cercanas a la operación señalaron que se trata de un proceso incipiente que podría demorarse durante varios meses y cuyo resultado no implica necesariamente la venta de la compañía local. Explicaron que técnicamente el mandato corresponde a la valuación de los activos en la Argentina y que podía concluir en la venta o no de la operación local, aunque afirmaron que no corría peligro la continuidad del negocio ni las fuentes de trabajo.

La búsqueda de un comprador para una empresa del tamaño de Carrefour resultará un proceso largo, que podía demorar varios meses y en algunos casos más de un año. El primer paso consiste en la confección de una short list de candidatos y el segundo en el data room, en el cual la parte vendedora debe presentar sus números a los potenciales compradores. Una vez cumplidas estas etapas, recién después llega el momento de la presentación de ofertas.

Según anticipó La Nación, y pudo confirmar Infobae, la operación podría incluir el traspaso de la marca y no se descartó que Carrefour eligiera una venta parcial de su negocio, lo que en la práctica significaría que los franceses permanecieran en el mercado argentino pero con un socio local. Ese esquema se aplicó en una docena de mercados en Asia y África, donde Carrefour optó por compartir la propiedad de sus filiales con actores locales.

En la empresa no hicieron comentarios sobre la operación en curso. La búsqueda de un comprador total o parcial de la filial en la Argentina formó parte del plan de revisión estratégica de todos los negocios de la compañía que anunció en febrero el CEO global, Alexandre Bompard. El ejecutivo francés comunicó que la empresa analizaba desprenderse de activos y filiales consideradas como no estratégicas para financiar sus inversiones en los mercados core: Francia, España y Brasil.

En febrero, Bompard explicó públicamente que Carrefour evaluaba la posibilidad de vender o ceder filiales que no formaran parte de sus mercados prioritarios. En la sede central de Carrefour se pusieron bajo revisión sus negocios en los otros cinco países en los que tenían operación directa, es decir, sin socios: Rumania, Bélgica, Italia, Polonia y Argentina. Finalmente la compañía tomó la decisión de quedarse en los países europeos debido a su condición de miembros de la Unión Europea.

La estrategia de desprenderse de activos fuera de Europa no resultó inédita para Carrefour. En 2012 se desprendió de su negocio en Colombia y en 2019 hizo lo mismo con su filial en China. Estos antecedentes reforzaron la interpretación de que la empresa mantuvo una política de priorizar los mercados considerados más estables o estratégicos para el crecimiento del grupo.

Liderazgo

El liderazgo de Carrefour en el mercado argentino se consolidó con el tiempo. La compañía llegó a la Argentina en 1982 con la apertura de su primer hipermercado en San Isidro. Desde entonces se convirtió en una de las cadenas líderes del mercado local. Durante la década del 90, aprovechó el esquema de convertibilidad y el auge del consumo para expandirse y afianzar su posición. El negocio de Carrefour Argentina se transformó en uno de los más rentables para el grupo francés a nivel mundial. En ese período, el Carrefour de Quilmes alcanzó el récord de ser la tienda con mayor volumen de ventas de toda la cadena en el mundo.

En la actualidad, Carrefour exhibió ventas anuales cercanas a los US$6.000 millones y empleó a más de 17.000 personas en todo el país. La cadena mantuvo la mayor presencia nacional dentro del sector, con más de 680 tiendas distribuidas en todas las provincias argentinas, salvo Tierra del Fuego. Entre sus formatos figuraron los híper y supermercados tradicionales, locales Express y espacios mayoristas, lo que le permitió cubrir diversos segmentos de consumo.

La Policía de Neuquén detuvo a una pareja, que se dedicaba al narcomenudeo en la localidad de Cutral Co, donde vivían. Para esto, se montó un operativo en el barrio Progreso y secuestró dispositivos electrónicos, dinero en efectivo y una camioneta.

El allanamiento contó con la colaboración del Grupo Especial de Operaciones Policiales (GEOP) y el departamento de comando radioeléctrico dependiente de la Dirección Seguridad Interior Cutral Co. De esta manera, las autoridades desbarataron el punto de venta localizado en el barrio Progreso y en el lugar arrestaron a dos personas de 36 y 35 años.

La intervención se produjo tras una investigación por microtráfico iniciada en abril que tuvo como particularidad la participación de usuarios de “Neuquén Te Cuida”, que a través de denuncias anónimas señalaron la constante circulación de personas en la vivienda. Los agentes observaron la concurrencia de personas en distintos horarios.

El despliegue policial se concretó bajo la coordinación de la unidad fiscal a cargo de Gastón Liotard y contó con la intervención de la División Antinarcóticos local. Durante el allanamiento realizado en la zona sur de la ciudad, los agentes incautaron 158 dosis de clorhidrato de cocaína, equivalentes a 100 gramos, junto a 29 gramos de cannabis sativa, dispuestos para su comercialización. También detectaron una suma de 1 millón de pesos

Además, se hallaron tres teléfonos celulares, un millón de pesos en efectivo, diez municiones de distintos calibres, dos réplicas de pistolas y una camioneta Amarok utilizada por la pareja investigada. Todo el material fue secuestrado y puesto a disposición de la Justicia como parte de la causa por presunta infracción a la Ley Nacional de Estupefacientes.

Las autoridades detallaron que los propietarios de la vivienda eran quienes organizaban y concretaban las operaciones de venta, participando ambos en el manejo del circuito de distribución. De acuerdo con lo indicado por el medio local Diario de Río Negro, la pareja quedó imputada por presunta comercialización de estupefacientes y fue notificada de la causa, aunque continúa en libertad supeditada a la investigación. La Fiscalía dispuso la supervisión de las condiciones impuestas mientras avanza el proceso judicial.

Detuvieron a una madre e hija en Córdoba por narcomenudeo

Una pareja y su hija menor de edad fueron arrestados en un operativo antidrogas realizado en el barrio San Roque, al sudoeste de la ciudad de Córdoba. El procedimiento estuvo a cargo de la Fuerza Policial Antinarcotráfico (FPA), a partir de una investigación iniciada tras recibir denuncias anónimas sobre movimientos sospechosos y tránsito constante de personas en una vivienda de la zona.

El allanamiento se concretó en una casa ubicada sobre la calle Viedma Recalde al 4900. Los agentes irrumpieron en el domicilio y sorprendieron a la mujer tratando de eliminar los envoltorios de cocaína en la cocina. La mujer fue detenida sin oponer resistencia, mientras que su pareja y la hija adolescente también quedaron arrestados pocos minutos después. Fuentes policiales confirmaron que la menor participaba activamente en la comercialización de drogas, un dato que será investigado por la Justicia Penal Juvenil.

En el operativo se incautaron 165 envoltorios de cocaína, 26 pastillas de Rohypnol, una balanza digital y 365.000 pesos en efectivo. Todo el material quedó a disposición de la Fiscalía de Lucha contra el Narcotráfico del Primer Turno, que imputó a los tres por el delito de Comercialización Agravada de Estupefacientes.

La causa quedó radicada en el ámbito judicial, que analizará la responsabilidad de la menor en los hechos y la situación de los adultos implicados. El procedimiento se inscribe en la profundización de los controles antidrogas en Córdoba, con eje en barrios residenciales donde se han detectado nuevos patrones de distribución de estupefacientes.

Un informe elaborado por Mercado Libre en conjunto con la Universidad de San Andrés (UdeSA) reveló que, durante junio de 2025, el valor mediano del metro cuadrado de los departamentos en venta en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) experimentó un incremento del 7,6% en dólares respecto al mismo mes del año anterior.

Este dato representa una aceleración en la dinámica del mercado inmobiliario residencial, particularmente en el segmento de departamentos. La suba fue generalizada en todas las zonas del AMBA, aunque con variaciones significativas según la ubicación. En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), el aumento interanual fue del 8,4%; en GBA Norte, del 5,4%; en GBA Oeste, del 3,1%; y en GBA Sur, del 3,5%.

En términos absolutos, la mediana del precio por metro cuadrado de los departamentos en CABA se ubicó en USD 2.567, el valor más alto del área metropolitana. Le siguieron GBA Norte con USD 2.133, GBA Sur con USD 1.571 y GBA Oeste con USD 1.517.

En cuanto a la evolución mensual, el informe señala que en junio de 2025 los precios también mostraron una tendencia ascendente. En comparación con mayo del mismo año, el precio mediano por metro cuadrado en dólares creció un 0,7% en CABA, un 0,3% en GBA Norte, un 0,6% en GBA Oeste y un 0,2% en GBA Sur.

Casas: precios estables en dólares

A diferencia de lo observado en el segmento de departamentos, el precio de las casas en venta se mantuvo prácticamente estable en términos interanuales. En junio de 2025, el valor mediano del metro cuadrado de casas en el AMBA se redujo apenas un 0,2% frente al mismo mes de 2024.

Por zonas, los cambios fueron dispares. En CABA, el precio mediano por m² de casas aumentó 1,1%, mientras que en GBA Norte el incremento fue de 0,1% y en GBA Oeste de 0,9%. En GBA Sur, en cambio, se registró una caída del 0,7 por ciento.

En cuanto a los precios, la mediana se ubicó en USD 1.320 en CABA, USD 845 en GBA Norte, USD 707 en GBA Oeste y USD 653 en GBA Sur.

A nivel intermensual, el comportamiento fue levemente contractivo. En comparación con mayo de 2025, los precios de las casas descendieron un 0,5% en GBA Norte, un 0,1% en GBA Oeste y se mantuvieron sin cambios en CABA. GBA Sur fue la única zona que presentó una suba, con un alza del 0,7%.

Entre los municipios del conurbano, Pilar se destacó por presentar un incremento interanual del 10,4% en el precio de venta de casas, siendo el mayor dentro del área metropolitana excluyendo CABA. En el caso de los departamentos, Malvinas Argentinas lideró con una suba interanual del 16,6%. Dentro de la Ciudad de Buenos Aires, el barrio con mayor incremento fue Montserrat, con una suba del 11,7% interanual.

El informe también muestra una mejora en la dinámica del mercado inmobiliario en términos de demanda. En CABA, los contactos generados por publicaciones de departamentos en venta aumentaron 9,9% entre abril y mayo de 2025.

Según el relevamiento, este repunte estaría asociado tanto al mayor dinamismo general del sector como a la reactivación de los créditos hipotecarios que se observó en los últimos meses.

Alquileres: subas por debajo de la inflación

En el mercado de alquiler, los aumentos de precios continuaron, aunque en algunos casos por debajo de la inflación interanual. En junio de 2025, el valor mediano del metro cuadrado en pesos para departamentos en alquiler creció un 2,2% frente al mes anterior. Para casas, la suba mensual fue del 1,4%.

En términos interanuales, el alquiler de departamentos subió 38,8% y el de casas 32,7% (nominal en pesos). No obstante, estos incrementos quedaron por debajo de la inflación interanual medida en mayo para CABA y GBA Norte, que fue de 43,5%.

Por zona, el precio mediano por metro cuadrado en pesos para departamentos en alquiler fue de ARS 13.750 en CABA, ARS 12.632 en GBA Norte, ARS 10.000 en GBA Oeste y ARS 9.577 en GBA Sur. Para casas, los valores fueron de ARS 11.181 en CABA, ARS 7.199 en GBA Norte, ARS 6.155 en GBA Oeste y ARS 5.364 en GBA Sur.

A nivel intermensual, las principales subas en los precios de alquiler se registraron en CABA (2,4% en departamentos y 5,6% en casas), seguidas por GBA Sur (2,3% en departamentos) y GBA Norte (1,6% en casas). En GBA Oeste, el valor del alquiler de departamentos se mantuvo sin cambios frente a mayo.

Entre los municipios del GBA, Merlo se destacó por el mayor aumento mensual en el precio de alquiler de departamentos (8,1%), mientras que en casas fue La Plata la que registró la mayor suba, con un alza del 3,9%. En la Ciudad de Buenos Aires, Villa del Parque lideró con un incremento mensual del 8% en el precio de alquiler por metro cuadrado de departamentos.

Fuerte aumento en la oferta de alquileres

El estudio también identificó un crecimiento significativo en la oferta de inmuebles en alquiler. Entre noviembre de 2023 y junio de 2025, la cantidad de departamentos disponibles para alquilar en el AMBA se incrementó un 201,6%.

Este aumento en la oferta podría estar relacionado con los recientes cambios en el marco regulatorio de los contratos de alquiler y una mayor predisposición de los propietarios a publicar sus unidades disponibles.

El Flow Fest 2025, uno de los festivales de reggaetón más esperados y multitudinarios de la Ciudad de México, regresa al Autódromo Hermanos Rodríguez los días 22 y 23 de noviembre de 2025, con un cartel encabezado por figuras internacionales como Don Omar, J Balvin, Wisin y Young Miko.

La venta de boletos para este evento comenzó con una preventa el 4 de junio, lo que permitió a los seguidores más fieles asegurar su acceso antes de conocer el cartel oficial, apostando por la confianza en la calidad y el prestigio del festival.

Posteriormente, la “Venta a ciegas” de la fase uno está programada para el 30 de junio de 2025, a partir de las 14:00 horas, mientras que la venta general se abrirá el martes 1 de julio de 2025.

Ambas etapas ofrecen la posibilidad de pagar a tres meses sin intereses en compras superiores a tres mil pesos, siempre que se utilicen tarjetas Banamex. El sistema de boletos para el Flow Fest 2025 se estructura en diferentes categorías, cada una con precios y beneficios específicos.

• Abono General:
• • Early Bird: $2,570 MXN
  • Fase 1: $2,890 MXN
• Abono Banamex Plus:
• • Early Bird: $6,579.20 MXN
  • Fase 1: $7,398.40 MXN
• Abono Comfort Pass (Presentado por Banamex):
• • Early Bird: $4,574.80 MXN
  • Fase 1: $5,144.20 MXN

Esta variación responde tanto a la demanda como a los beneficios adicionales que cada tipo de abono ofrece, desde accesos preferenciales hasta servicios exclusivos dentro del recinto.

El cartel oficial del Flow Fest 2025 ha generado gran entusiasmo entre los aficionados al reggaetón y la música urbana. Encabezado por Don Omar, J Balvin, Wisin y Young Miko, el lineup incluye también a artistas destacados como Yailin La Más Viral, María Becerra, Mau y Ricky, así como a los mexicanos Santa Fe Klan y Daaz.

La presencia de estos exponentes asegura una programación diversa, capaz de atraer tanto a quienes siguen a las leyendas del género como a quienes buscan descubrir nuevas propuestas dentro de la escena urbana.

El Autódromo Hermanos Rodríguez, ubicado en la Ciudad de México, se ha consolidado como el escenario ideal para eventos de gran magnitud. Su capacidad y versatilidad permiten recibir a miles de asistentes, quienes podrán disfrutar de dos jornadas repletas de música, baile y convivencia.

Ante la presentación del cartel oficial, la administración del evento extendió la invitación a los interesados en asistir a estar pendientes en futuras nuevas noticias sobre el tan esperado festival.

El operativo fue realizado por agentes de la Dirección General de Operaciones Antidrogas Hidrovía del Paraná, en el marco de una investigación iniciada a fines del año pasado y supervisada por el Ministerio de Seguridad Nacional. Como punto de partida para realizar los trabajos investigativos, focalizaron sus esfuerzos en las inmediaciones de las localidades de Villa Libertad y William Morris.

Los movimientos de los detenidos fueron observados a través de drones. Las imágenes aéreas obtenidas sirvieron para identificar con precisión la zona de comercialización de estupefacientes, ubicada en las cercanías de las vías del Ferrocarril San Martín.

Según determinaron los investigadores, la banda operaba en un sector próximo a un kiosco, junto a un inmueble que cumplía la función de punto de almacenamiento y abastecimiento de droga. La esquina era el escenario en donde se practicaba el intercambio de cocaína. Dos de los integrantes se encargaban de efectuar las entregas, mientras que el último se ocupaba de coordinar las maniobras y dirigir la operatoria ilícita.

La información a la que tuvo acceso Infobae señaló que durante el procedimiento se incautaron varias dosis de clorhidrato de cocaína de máxima pureza, listas para su comercialización; elementos de corte, una balanza de precisión y más de 300 mil pesos en billetes de baja denominación.

En el lugar también se secuestraron tres teléfonos celulares pertenecientes a los sospechosos, que serán peritados para obtener información relevante sobre contactos, movimientos económicos y posibles conexiones con otros actores. Asimismo, se incorporó a la causa documentación considerada de interés para la investigación judicial.

Los detenidos y los elementos secuestrados quedaron a disposición del magistrado interventor, en el marco de una causa por infringir la Ley Nacional de Drogas. En tanto, continúan las actuaciones procesales para avanzar en la reconstrucción total de las actividades de la organización.

El operativo llevado a cabo este jueves, que incluyó el allanamiento en dos domicilios por orden del Juzgado Federal N° 3 de Morón, fue impulsado a partir de un requerimiento de la Fiscalía Federal de Hurlingham, a cargo del Dr. Santiago Marquevich, con la intervención de la Secretaría del Dr. Eduardo Suárez.

Cayó el líder de una banda narco en CABA

Un hombre de 30 años fue detenido como presunto líder de una banda dedicada al narcomenudeo, tras un operativo realizado en la zona de Monte Castro, en la Ciudad de Buenos Aires, tan solo dos días atrás.

La intervención policial tuvo lugar en el pasaje Doctor David Peña al 4100, donde agentes de la División Investigaciones Antidrogas Zona Norte de la Policía de la Ciudad ejecutaron una orden de allanamiento dispuesta por el Juzgado Penal, Contravencional y de Faltas N.º 21.

Como resultado de la acción, los efectivos detuvieron al sospechoso principal y a otras tres personas que se encontraban en el inmueble, y secuestraron una réplica de lanzacohetes RPG-7 de origen soviético, junto con una pistola Bersa calibre 9 milímetros equipada con municiones.

Además del armamento, la Policía halló y confiscó 15 envoltorios y una bolsa que contenían cocaína, sumando un total de 40,9 gramos de la sustancia. Junto a la droga, también incautaron un rifle de aire comprimido, prendas similares a uniformes policiales, cuatro balanzas de precisión, dispositivos de telefonía móvil y la suma de $154.600 en efectivo.

El operativo fue resultado de una investigación que se inició en enero de este año, a partir de información que señalaba la existencia de un circuito de venta y distribución de drogas en la zona oeste de la ciudad. Las pruebas recogidas en el domicilio y el resto de los elementos secuestrados quedaron a disposición del Juzgado y la Fiscalía intervinientes, que dispusieron la incomunicación del principal detenido.

El Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (Incibe) ha documentado un caso en el que una usuaria de una plataforma de compraventa online, tras recibir una oferta aparentemente legítima para reservar su vehículo, terminó perdiendo 500 euros al autorizar sin darse cuenta un pago a un estafador.

Este incidente ilustra el funcionamiento del llamado Bizum Inverso, una modalidad de fraude que se aprovecha de la confusión y la falta de atención en las transacciones digitales.

El Bizum Inverso consiste en que el delincuente, en vez de enviar dinero, remite una solicitud de pago a la víctima. La persona afectada, creyendo que está aceptando un ingreso, autoriza la operación y, en realidad, transfiere fondos al estafador.

El engaño se produce porque la víctima no revisa con detenimiento los detalles de la notificación y asume que está recibiendo dinero, cuando en realidad lo está enviando.

Cómo estafaron a la usuaria en una compraventa en línea

Incibe detalló que en el caso mencionado, el supuesto comprador contactó a la vendedora tras una breve conversación y le ofreció una señal de 500 euros a través de Bizum para reservar el vehículo. La víctima, sin sospechar nada, aceptó y pulsó en un enlace proporcionado por el estafador.

En vez de recibir el dinero, terminó autorizando un pago desde su propia cuenta. El ciberdelincuente, al notar que la operación había pasado desapercibida, intentó repetir el fraude con una cantidad mayor, lo que finalmente despertó las sospechas de la usuaria.

Al momento de revisar su cuenta bancaria, descubrió que había enviado los 500 euros en lugar de recibirlos.

Según consignó Incibe, este tipo de estafa se ha vuelto frecuente en plataformas de compraventa, donde los estafadores aprovechan la urgencia, la falta de experiencia o la prisa de los usuarios para lograr su objetivo.

Muchas personas aceptan solicitudes de dinero sin verificar si realmente se trata de un ingreso o de una petición de pago, lo que facilita el éxito de estos fraudes.

Qué señales delatan una estafa a través de internet

El Incibe advierte sobre varias señales de alarma que pueden ayudar a identificar intentos de Bizum Inverso. Entre ellas, destacan las siguientes:

• El contacto a través de perfiles poco fiables en plataformas de compraventa.
• La insistencia en que se acepte un Bizum sin revisar los detalles.
• La disposición del supuesto comprador a pagar de inmediato sin hacer preguntas ni mostrar interés en el producto.
• Mensajes mal redactados o extraños.
• Ofertas que parecen demasiado buenas para ser verdad.

Además, el contacto desde números desconocidos con propuestas poco realistas debe considerarse sospechoso. El instituto recuerda que los pagos realizados a través de Bizum no se pueden revertir, lo que complica la recuperación de los fondos.

Cómo evitar caer en estas estafas

Para prevenir este tipo de fraudes, el Incibe sugiere revisar cuidadosamente cada notificación de Bizum antes de aceptar cualquier transacción, asegurarse de si se trata de un ingreso o una solicitud de pago, y confirmar la identidad de la persona que solicita dinero, especialmente si se trata de alguien conocido.

También, sugiere no compartir información personal o bancaria con desconocidos, desconfiar de ofertas excesivamente atractivas, configurar alertas en la aplicación bancaria para recibir notificaciones de movimientos y activar la autenticación de dos factores si está disponible.

En caso de haber sido víctima de un Bizum Inverso, el Incibe sugiere actuar con rapidez para intentar minimizar el impacto y aumentar las posibilidades de recuperar el dinero.

Entre las medidas sugeridas se encuentran bloquear el número del estafador para evitar nuevos contactos, reportar el fraude en la plataforma de compraventa para que se tomen medidas y recopilar todas las evidencias posibles, como capturas de pantalla de los mensajes y detalles del pago.

Nacido en Chicago el 14 de septiembre de 1955 y elegido recientemente como el papa número 267 de la historia, Robert Prevost, se ha convertido en el primer estadounidense en ocupar el cargo. El ahora Papa León XIV se crio junto a sus hermanos, Louis Martín y John Joseph, en una familia de profundas convicciones católicas. “Nací en Estados Unidos, pero mis abuelos eran todos inmigrantes, franceses, españoles (...) Me crié en una familia muy católica, mis dos padres estaban muy comprometidos con la parroquia”, explicó al poco de ser nombrado como su santidad en una entrevista con la Radio Televisión Italiana.

Durante su juventud, estudió en el Seminario Menor de los Padres Agustinos de Chicago y más tarde en la Universidad de Villanova, en Pensilvania, donde cursó una licenciatura en Matemáticas. A los 22 años ingresó al noviciado de la Orden de San Agustín en Saint Louis, se licenció en Teología y posteriormente se doctoró en Derecho Canónico en Roma. Más tarde, en 1987, asumió funciones como director de vocaciones y de misiones de la provincia agustiniana “Madre del Buen Consejo”, en Illinois.

Aunque “aún resuena en nuestros oídos la voz débil, pero siempre valiente del Papa Francisco, quien nos bendijo”, según sus palabras cuando fue nombrado como sumo pontífice, lo cierto es que su figura ha sido y será una de las más influyentes en los próximos años. Por ello, el interés por toda su trayectoria, incluida su infancia, tienen ahora un gran valor simbólico, algo que se ha reflejado en su antigua residencia de la infancia que ha entrado en venta.

Una vivienda que ha cuadruplicado su valor en un año

La proclamación de Robert Francis Prevost como papa León XIV ha despertado una inesperada fiebre inmobiliaria en Dolton, una pequeña localidad al sur de Chicago. La casa donde el nuevo pontífice vivió durante su infancia ha salido a subasta por un precio inicial de 250.000 dólares (220.115 euros), y el anuncio que la promociona no escatima en apelaciones simbólicas: “Posea un trozo sagrado de la Historia”.

Se trata de una vivienda de ladrillo construida en 1949, de poco más de 100 metros cuadrados, con dos plantas, tres dormitorios, dos cuartos de baño y un salón. El último propietario la compró el año pasado por apenas 60.000 dólares -lo que cuadruplica el valor de la venta actual- y, tras una profunda reforma, ha decidido subastarla coincidiendo con el ascenso de Prevost al trono de San Pedro.

Sin embargo, la subasta podría no llegar a término. Las autoridades municipales de Dolton han iniciado los trámites para expropiar la vivienda con el objetivo de transformarla en un museo. Su intención es colaborar con la Arquidiócesis de Chicago y declarar el inmueble como sitio histórico. Bajo la figura legal de expropiación forzosa, los gobiernos locales pueden adquirir propiedades privadas para fines públicos, a cambio de una compensación económica. La inmobiliaria encargada de la venta ya ha sido informada de la intención del ayuntamiento de ejercer esta medida, según lo que ha informado Idealista.

Un operativo desplegado por la Delegación Departamental de Investigaciones del Tráfico de Drogas Ilícitas Mar del Plata culminó con la detención de un individuo conocido como “El Cumbia”, un vendedor de estupefacientes al menudeo. Este resultado fue producto de un allanamiento meticulosamente planeado en el barrio Autódromo, que logró reunir evidencia crucial para el caso.

La investigación, que había iniciado a fines de marzo, fue motivada por denuncias anónimas recibidas a través de la Central de Atención Telefónica 911.

Todas ellas apuntaban contra un domicilio específico, ubicado en calle Rio de la Plata, entre Azopardo y Bouchard, que funcionaba como punto de venta de drogas.

Con el apoyo del Juzgado de Garantías N°2 y a solicitud de los fiscales Daniela Ledesma, Leandro Favaro y Pablo Cistoldi, se procedió al allanamiento que permitió secuestrar envoltorios de cocaína y cogollos de marihuana. Todos fraccionados y listos para su comercialización.

El operativo no solo permitió la incautación de drogas, sino que también se recuperaron otros elementos que vinculan a “El Cumbia” con la actividad ilegal. Entre ellos, se encontró un celular, dinero en efectivo, y una terminal de monitoreo del Servicio Penitenciario Bonaerense, según informó el portal 0223.

Este último hallazgo fue especialmente revelador, dado que el acusado contaba con arresto domiciliario, monitoreado con pulseras de rastreo satelital, por un delito anterior relacionado también con la Ley de Drogas.

“El Cumbia” no operaba solo. Según las autoridades, al menos una pareja colaboraba en las actividades ilícitas de venta de estupefacientes desde el domicilio allanado.

Tras su detención, el delincuente fue trasladado a la Unidad Penal N°44 de Batán, donde espera su comparecencia ante el tribunal. Las autoridades indicaron que, en las próximas horas, el imputado deberá declarar formalmente en los Tribunales.

Vecinos derribaron un búnker de drogas en Mar del Plata

A principios del mes pasado, un grupo de vecinos del barrio Santa Rita, en Mar del Plata, decidió destruir a mazazos una vivienda que, según afirmaron ellos mismos, funcionaría como un búnker de drogas.

La escena ocurrió en la intersección de Hernandarias y Canosa, cercana al Estadio Mundialista “José María Minella”. Armados con mazas, los residentes demolieron el lugar, arrancaron rejas de las ventanas y vaciaron la casa mientras gritaban “hay que romper todo”.

De acuerdo con información proporcionada por medios locales, como el portal 0223, los vecinos habrían encontrado en el sitio elementos asociados al consumo de sustancias ilegales, tales como restos de paco, virulanas y pipas caseras, confirmando sus sospechas sobre las actividades ilícitas en el inmueble. Además, procedieron a sacar a la calle varios objetos, incluidos colchones, que luego incineraron, generando un incendio que alertó a las autoridades.

Efectivos de la Policía Bonaerense y bomberos de Mar del Plata llegaron prontamente al lugar para controlar las llamas, que amenazaron con propagarse a las viviendas cercanas. Sin embargo, el fuego fue contenido a tiempo. Según las declaraciones de un vecino al mencionado portal, el hartazgo por la falta de respuesta ante diversas denuncias de actividades ilegales en la zona motivó esta acción extrema. A pesar de la intensidad de los eventos, no se reportaron heridos ni se realizaron detenciones.

A mediados de marzo, un operativo conjunto liderado por la Policía Federal Argentina (PFA) y autoridades locales culminó con la desarticulación de un búnker de drogas en el barrio Libertad de Mar del Plata. La acción incluyó la demolición de la vivienda utilizada para el tráfico de estupefacientes.

Este procedimiento, ejecutado por la División Unidad Operativa Federal de la ciudad, fue el resultado de una investigación que comenzó después del fallecimiento de una persona relacionada con el narcotráfico. Según la información difundida, se descubrió que la propiedad, la cual había sido ocupada ilegalmente, operaba como un centro de distribución de drogas al por menor.

La intervención fue autorizada por el Juzgado de Garantías Nº1, asegurando así el marco legal para el allanamiento del inmueble.

El proceso de enajenación del 49% de la participación de Empresas Públicas de Medellín (EPM) en UNE EPM Telecomunicaciones, operadora bajo la marca Tigo, avanza de forma gradual desde que se aprobó por el Concejo de Medellín en 2024. Uno de los puntos clave es la valoración de las acciones, un paso fundamental que influirá de manera directa en las siguientes fases de la venta, según explicó el gerente general de EPM, John Maya Salazar.

Maya indicó que, aunque inicialmente se esperaba tener lista la valoración en septiembre, se produjeron retrasos en el proceso. “Nos vamos a desfasar cerca de mes, mes y medio, pero vamos bien, porque la situación no ha sido fácil”, dijo el funcionario a Valora Analitik.

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Además, anticipó que la información sobre los costos finales de la empresa podría estar lista a finales de mayo. “Estamos con la banca de inversión haciendo ese análisis de cuál puede ser el costo de la empresa”, añadió.

El proceso de venta, que se llevará a cabo en dos etapas, incluye la oferta de acciones inicialmente a sectores específicos como trabajadores activos y pensionados de la empresa, asociaciones de empleados o exempleados, sindicatos y cooperativas. Luego, la oferta será abierta al público en general.

Millicom sigue interesado

Maya también confirmó que Millicom, el otro propietario de UNE EPM Telecomunicaciones, sigue interesado en la transacción, aunque enfatizó que se deben respetar las condiciones establecidas en el acuerdo aprobado por el Concejo.

Al mismo tiempo, la Contraloría Distrital de Medellín activó una vigilancia fiscal sobre el proceso de venta para proteger el patrimonio público. Según el contralor Pablo Garcés, los esfuerzos de la institución están centrados en garantizar que la transacción se desarrolle de forma transparente, evaluando las condiciones internas de la empresa y también los impactos que esto pueda tener en la ciudad.

“Estamos solicitando información técnica para conocer de primera mano los estudios que sustentarán esta operación, aunque todavía no existe un contrato en curso”, señaló Garcés.

Y es que el valor estimado de las acciones en el momento de la aprobación de la venta por el Concejo de Medellín fue de aproximadamente $1,6 billones. Sin embargo, el monto fue calculado sin un estudio técnico definitivo, lo que hace que la actual fase de valoración sea definitiva para determinar el precio real. Diversos factores de índole financiera, como los balances y acuerdos previos, están siendo ajustados para completar este cálculo.

Complejidad del proceso

Desde EPM se resaltó la complejidad del proceso, derivada de las condiciones del mercado y también de los acuerdos que deben hacerse entre los diferentes actores. “Hay unos convenios que hay que hacer, tanto de Tigo con el Gobierno nacional, como dentro de la empresa, para acomodar los balances financieros que nos llevarán a esa valoración final,” explicó Maya.

El análisis y los procedimientos técnicos que en la actualidad se desarrollan son fundamentales para definir los términos de la enajenación y, en última instancia, determinar el resultado de este proceso que involucra un patrimonio estratégico para la ciudad de Medellín y sus ciudadanos.

Cómo están las calificaciones de Tigo

La agencia Fitch Ratings elevó la calificación crediticia de la empresa de telecomunicaciones Tigo Une en Colombia, al destacar su desempeño positivo en múltiples áreas clave. La calificación pasó de AA(col) a AA+(col), con una perspectiva estable, mientras que el Programa de Emisión y Colocación de Bonos de Deuda Pública Interna de la compañía, por un monto de hasta $2 billones, también obtuvo la misma mejora.

Desde la empresa explicaron que la mejora se debe a diversos factores relacionados con el desempeño operativo. “La mejora de las calificaciones y la perspectiva estable reflejan el mejor desempeño operativo de Tigo Une y su menor endeudamiento, así como el cambio en el puntaje de relevancia ESG, en el tema de Ambiental, Social y de Gobernanza”, señalaron voceros de la calificadora.

El puntaje, que evalúa aspectos relacionados con la gobernanza, pasó de cinco a cuatro en la escala utilizada, indicando una mejor percepción en este ámbito.

Uno de los aspectos clave que impulsó esta revisión fue la disminución de la incertidumbre ligada a sus dos principales accionistas: Millicom y Empresas Públicas de Medellín (EPM). Además, se reconoció la capacidad de la compañía para obtener fuentes externas de financiamiento para sus futuros requerimientos de refinanciamiento. Dichos factores contribuyeron a un entorno de mayor estabilidad para Tigo Une, lo que fue destacado por Fitch en su evaluación.

En la Ciudad de Buenos Aires, un aviso de PH en venta recibe dos veces más consultas que un departamento, aunque su oferta se redujo frente al primer trimestre del año pasado. El mercado se encuentra atravesado por la recuperación del crédito hipotecario y cambios en las preferencias de los compradores.

Así lo indica el último informe de Zonaprop. “En CABA un aviso de PH recibe el doble de presión de demanda que un aviso medio de un departamento. Sin embargo, esta zona es donde más aumentó la escasez de esta tipología en comparación al primer trimestre del 2024, cuando recibía un 60% más demanda que el aviso medio de un departamento”, señaló el relevamiento.

Como parámetro, en el Gran Buenos Aires (GBA) norte un aviso de PH tiene un 95% más demanda que el aviso medio de departamento, mientras que en GBA oeste-sur, un PH recibe un 29% más interesados que el aviso medio de departamento.

También, creció el interés por la compra de casas en todas las zonas del AMBA. En CABA, la diferencia entre quienes buscan casas y departamentos se redujo de 25% a 6% en el último año. En GBA norte, la brecha pasó de 18% a 12%, mientras que en GBA oeste-sur bajó de 24% a 12%. En esta última zona, además, se registra la mayor presión sobre terrenos, aunque en términos interanuales disminuyó.

Esto se da en un contexto de expansión de los créditos hipotecarios. Según First Capital, en abril estas líneas subieron en términos nominales un 14,9% mensual y el saldo llegó a $3 billones para el total acumulado, presentando un crecimiento interanual del 407,2%, contra los $589 millones al cierre del mismo mes del año anterior.

En GBA oeste-sur, el interés por casas también es un 12% inferior al de departamentos, mientras que un año atrás la diferencia ascendía al 24%. Sin embargo, en esta última zona es donde hay mayor presión de demanda sobre terrenos, a pesar de que esta cayó en relación a un año atrás.

Por segmento, los departamentos de tres ambientes son los de mayor demanda en CABA y GBA norte. En la Ciudad, se ubica un 16% por encima de los de dos ambientes, a la vez que en GBA norte, un 25% más.

“Esta última zona, además, es la que muestra el mayor crecimiento en la demanda de estas unidades respecto al año pasado. En contraste, en GBA oeste-sur, los departamentos de dos y tres ambientes reciben un nivel de interés similar”, precisó el informe de Zonaprop.

En contrapartida, en CABA se registra una disminución en la demanda de monoambientes, que hoy reciben un 40% menos interesados que los departamentos de dos ambientes.

De acuerdo al ticket, las unidades de menos de USD 100.000 siguen siendo las más demandadas en todas las zonas

En cuanto a los barrios más buscados, Villa Pueyrredón es el que mayor índice presenta, recibe un 42% más demanda que el promedio de CABA. Le siguen Colegiales (40%) y Santa Rita (37%). En cambio, Puerto Madero registra un 66% menor presión de demanda que el promedio de CABA.

En este marco, no es menor destacar que Buenos Aires continúa como una de las ciudades más caras de América Latina. Aquellas con el metro cuadrado más caro de la región son Montevideo (3.330 dólares), Ciudad de México (2.666 dólares), Monterrey (2.592 dólares) y Buenos Aires (2.586 dólares/m2). Por el contrario, las ciudades con el metro cuadrado más accesible son Quito (1.215 dólares), Rosario (1.614 dólares), Córdoba (1.628 dólares) y Panamá (1.804 dólares).

Por otro lado, también según Zonaprop, el precio medio de un alquiler subió un 2,9% en abril y acumula un incremento del 13,1% en el primer cuatrimestre del año, por encima de la inflación (10,9%). En los últimos doce meses, el valor del alquiler subió un 44,6%, por debajo de la inflación (46,4%) y del ajuste de ICL (98,8%).

En términos absolutos, un monoambiente alcanza en promedio los $527.566 mensuales, mientras que un departamento de dos ambientes se alquila por $622.309 y uno de tres ambientes cuesta 836.751 pesos.

Sobre un acantilado en Cape Cod, con vistas despejadas al estrecho de Nantucket y acceso directo a la playa, una residencia de siete habitaciones vuelve a captar la atención del mercado inmobiliario. Pero no es cualquier propiedad, entre 2012 y 2013, esta mansión perteneció a Taylor Swift, quien la adquirió durante una de sus relaciones más recordadas, la que mantuvo con Conor Kennedy, y cuya historia suma ahora un nuevo capítulo con el precio de reventa fijado en 14.5 millones de dólares.

Un capítulo sentimental en la vida de la cantante

La propiedad ingresó al radar del público cuando la estrella del pop la compró por 5 millones de dólares en 2012. Durante ese período, Swift atravesaba un breve romance con Conor Kennedy, integrante de una de las familias más emblemáticas de Estados Unidos.

Según People, la casa está situada en las cercanías del histórico complejo Kennedy, lo que refuerza la conexión simbólica entre el vínculo sentimental de la artista y la elección de esta ubicación.

La relación con Kennedy terminó hacia el otoño de ese mismo año y, pocos meses después, Swift decidió desprenderse de la propiedad. La operación de venta se concretó en la primavera siguiente por 5.675 millones de dólares, una cifra que marcaba una plusvalía moderada en relación con el precio de compra, pero lejos de la valorización actual que ha experimentado el inmueble.

El valor se triplica: de 5 millones a 14,5 millones de dólares

Actualmente, el agente Robert B. Kinlin, de la firma Berkshire Hathaway HomeServices, es quien maneja la nueva oferta en el mercado. La tasación de 14.5 millones de dólares representa un incremento de casi el triple respecto al monto pagado por Swift en 2012. El crecimiento del valor responde tanto a factores inmobiliarios regionales como al atractivo singular de haber pertenecido a una figura pública con impacto global.

La mansión, construida originalmente en 1928, se extiende sobre más de 5000 pies cuadrados (equivalentes a unos 465 metros cuadrados) y ocupa un terreno de 1.11 acres. Está emplazada sobre un acantilado rocoso que le otorga no solo privacidad, sino también vistas ininterrumpidas del estrecho de Nantucket.

Desde el interior, se puede observar el mar a través de amplios ventanales y puertas que conectan las áreas comunes con el entorno natural.

La propiedad ofrece acceso privado a una franja de playa de más de 60 metros, lo que la convierte en una pieza rara dentro del mercado de lujo del noreste estadounidense.

Prestaciones exteriores e interiores

En términos funcionales, la casa cuenta con siete habitaciones y ocho baños, además de tres garajes, piscina climatizada y un espacio exterior destinado a fogatas. Alrededor de la piscina, una cabaña complementaria permite disfrutar del mar como fondo escénico permanente.

La disposición de los espacios favorece la entrada de luz natural y la circulación de la brisa marina, una combinación que, según People, contribuye a “ese estilo de vida de abuela costera”.

La cocina y el comedor están diseñados para albergar hasta 12 personas, lo que sugiere que, a pesar de la sofisticación, la residencia conserva una atmósfera doméstica y acogedora.

Diseño, mobiliario y el toque de Heather Wells

Una de las particularidades del actual listado es que la propiedad se ofrece completamente amueblada. La diseñadora de interiores Heather Wells fue la encargada de su ambientación, aunque People aclara que no está confirmado si la estética coincide con la de Swift. Más allá del mobiliario, el conjunto general fue concebido para integrarse visualmente con el paisaje y reforzar la atmósfera de retiro costero.

Con humor, el artículo original sugiere que el comprador “traiga su propio cárdigan”, en alusión al estilo íntimo que se asocia a ciertas etapas de la artista.

El mapa inmobiliario de una estrella pop

El caso de esta propiedad no es aislado dentro del portafolio de bienes raíces de Taylor Swift. Como recuerda People, la cantante ha adquirido inmuebles en varios puntos estratégicos de Estados Unidos: Nashville, Rhode Island, Los Ángeles y Nueva York figuran entre las ciudades en las que invirtió en distintas etapas de su carrera.

Entre las propiedades más comentadas se encuentra su apartamento de Cornelia Street, en Manhattan, vinculado a la canción que lleva ese nombre. En 2023, ese departamento fue puesto a la venta por casi 18 millones de dólares.

Cada uno de estos movimientos confirma no solo el gusto de Swift por las propiedades emblemáticas, sino también su intuición como inversora en el mercado residencial de alto perfil.

Para ello, han aprovechado para señalar al alcalde de la ciudad, Jesús Julio Carnero, ya que aseveran que "no puede permanecer a la espera como ha hecho desde el principio", sino que si no fructifica la actual oferta que el PSOE asegura que está "sobre la mesa" se ponga a trabajar "de una vez" en la confección de una oferta de compra del club a Ronaldo, "a ser posible vinculada a Valladolid".

Así lo ha señalado el PSOE después del comunicado en el que la Federación de Peñas del Real Valladolid propone a los grupos municipales presentes en el Ayuntamiento la declaración del actual presidente del club, Ronaldo Nazario, como "persona non grata" para la ciudad.

Los socialistas entienden que tras la confirmación del descenso del Real Valladolid a la segunda división hace unas semanas "la indignación y el enfado hacia Ronaldo Nazario son comprensibles". Sin embargo, el PSOE cree que en estos momentos, en los que hay una oferta de compra encima de la mesa que está pendiente de resolverse, "es fundamental esperar y centrar las energías en la única solución real que es la venta".

El Grupo Socialista recuerda que ya el pasado 31 de marzo reivindicó la importancia de la figura del alcalde "para que, en el caso de que la actual tentativa de compra fracase, Carnero se ponga a trabajar de una vez en la confección de una oferta de compra del club a Ronaldo", a ser posible vinculada a Valladolid.

Entienden que "debe implicarse y velar por que la oferta que finalmente triunfe sea la que mejor responda a los intereses de la ciudad" y "garantice la pervivencia del sentimiento de vinculación mutua entre Valladolid y el Real Valladolid, por ser 'marca de ciudad'". El PSOE reitera que "la única solución, guste o no, pasa por que Ronaldo venda el club".

Quienes no puedan esperar hasta 2009, cuando salga a la venta, ya pueden reservalo por Internet. Su precio: u$s 170.000. Diseñado por ex alumnos del prestigioso Instituto Tecnológico de Massachussets (MIT), el auto volador ya es una realidad: estará listo para diciembre de este año y ya puede reservarse por la módica suma de 115 mil euros.

El artefacto, que pesa 600 kilos y tiene capacidad para dos pasajeros, se transforma de auto en avión personal en ?tan sólo unos segundos?. Mientras que en tierra podrá circular a 80 kilómetros por hora, cuando se encuentre en el aire alcanzará los 130 kilómetros por hora. Los diseñadores de este novedoso invento, denominado ?Transition?, son un grupo de graduados del MIT, reunidos en la empresa Terrafugia, que oportunamente significa escape de la tierra, según indica su página web.

En la misma dirección, www.terrafugia.com, se pueden conocer los detalles técnicos del aparato, así como también reservarlo por un 5 por ciento del precio final. Ideal para aquellos que no puedan esperar hasta el 2009, cuando la empresa planea comenzar a venderlo.

Entre 2018 y 2020, los aranceles implementados por la administración de Donald Trump durante la guerra comercial con China ejercieron una influencia indirecta pero relevante en el mercado del oro a nivel global. La imposición de estas medidas proteccionistas, centradas principalmente en productos procedentes del país asiático, intensificó las tensiones comerciales entre las dos principales economías del mundo, generando un entorno de creciente incertidumbre en los mercados financieros.

Esta incertidumbre debilitó las perspectivas de crecimiento económico global y provocó una mayor demanda de activos considerados refugio, como el oro. De acuerdo con datos del Consejo Mundial del Oro (World Gold Council), el precio del metal precioso registró un ascenso notable: de alrededor de 1.200 dólares por onza a mediados de 2018 a más de 1.500 dólares hacia finales de 2019. Este repunte se vinculó directamente a la volatilidad económica generada por el conflicto comercial.

La revaloración del metal precioso hizo que durante esos años, invertir en oro, fuera una apuesta segura. Lo que ha desencadenado que, en un contexto donde el presidente de los Estados Unidos ha fijado nuevos aranceles, muchas personas de alrededor del globo terráqueo quiera aprovechar el mejor momento de inversión. Esto mismo ha ocurrido en una orfebrería de Settimo Torinese una ciudad italiana de la provincia de Turín, cuando el metal brillante ascendía hasta alcanzar los 90 euros el gramo el pasado miércoles 9 de abril. Una cifra que hasta hace unos años parecía lejana y que hoy marca un récord histórico.

“Un gramo de oro es mejor que el último smartphone”

Uno de los 500 joyeros autorizados para comercializar con oro de inversión, o en otras palabras, con lingotes, es Massimo Del Vago, quien tiene su tienda en Settimo Torinese. Según sus declaraciones al diario italiano Torino Corriere, ha explicado que “desde que estalló la guerra en Ucrania, el precio del oro prácticamente se ha duplicado, pasando de 44 a 90 euros el gramo”. Esto ha generado que tenga lugar “el período de crecimiento más rápido de los últimos cincuenta años”, ha afirmado.

Este tipo de aumento no es nada común, ya que “antes, se necesitaban años para ver aumentos similares”. El dependiente de la joyería ha relatado una de sus últimas ventas que le ha dejado aún más sorprendido: un lingote de 100 gramos vendido por 9.282 euros. Del Vago, también ha detallado que las piezas más solicitadas son las que van desde los 5 hasta los 10 gramos, ya que a pesar de ser pequeños, son muy simbólicos. “Son los abuelos y los padres quienes los dan, pensando en el futuro. Es como decir: ‘Te dejo algo que se multiplicará con el tiempo’".

No obstante, “mucha gente compra oro porque no confía en el sistema; yo vendo tres o cuatro al mes", ha explicado el joyero, tras explicar que este acto no se trata tan solo de una mera inversión. Y es que, esta es una protección ante el miedo por las “quiebras bancarias o crisis repentinas”. Sin duda, es un salto “a la mentalidad de nuestros abuelos, cuando este metal era una certeza en tiempos de guerra”.

Por su parte, Enrica Vinesia, presidenta de la asociación de orfebres de la provincia, ha confirmado el argumento de Del Vago al expresar que “el precio sigue subiendo, pero el mercado ha cambiado”. Esto ha ocurrido al disminuir las ventas de joyas por ser “demasiado caras”. De esta manera, “muchas empresas producen colecciones de 9 quilates en lugar de 18″, ha afirmado.

Igualmente, la experta ha aclarado que “ninguna inversión rinde tanto en tan poco tiempo”, después de ejemplificarlo con la frase que siempre le recalca a los jóvenes: “Un gramo de oro es mejor que el último smartphone”. Por este motivo, “quien compre hoy podría ganar un 10 % en unos meses”, pues “el precio podría alcanzar pronto los 100 euros el gramo”.

Delia Quiroa, quien es activista y fundadora del colectivo 10 de marzo, anunció en redes sociales que se encontraba vendiendo su auto.

Esto, como forma de contar con recursos para iniciar su campaña como candidata a jueza con miras a la elección del Poder Judicial.

En su cuenta de la red social X, antes Twitter, Delia puso a la venta su auto Jetta en 27 mil pesos.

Señaló que debido a que el pasado viernes 21 de marzo quedó “firme” que no habrá gastos de campaña para la elección judicial, ponía a la venta su automóvil.

Quiroa, quien participa en la localización de personas desaparecidas en Tamaulipas, estudió la licenciatura en leyes luego de que su hermano Roberto fuera secuestrado el 10 de marzo de 2014.

Desde entonces, la mujer ha luchado por recuperar restos de cementerios clandestinos para que las familias puedan sepultar a sus seres queridos.

Ahora la mujer busca llegar a ser jueza, ya que asegura, es la única forma en la que podrá ayudar a las familias para que la ley se imparta de forma justa para todos.

Sin embargo, ha señalado, requiere recursos para iniciar su campaña y que los ciudadanos conozcan su trabajo, por lo que puso en venta su vehículo.

“Lo vendo barato porque tiene un detalle en la transmisión, jala bien no te deja tirado, ayúdenme a compartir por favor necesito venderlo”, dijo Delia en su publicación.

Además, la mujer especificó que el automóvil se encuentra en Culiacán, y se podía mostrar en Soriana Zapata o la USE, y que el precio era a tratar ya con una oferta.

El día que Delia Quiroa entregó sus documentos para inscribirse como aspirante en la elección del Poder Judicial, dijo la siguiente oración: “Mira, Dios mío, yo lo único que quiero es que mi hermano regrese, vivo o muerto. Pongo mi destino en tus manos”.

En entrevista con Infobae México, el pasado mes de febrero, la abogada especialista en juicios de amparo reconoció que a pesar de disentir con la manera en la que se llevó a cabo la reforma, vio en dicho proceso una oportunidad para establecer contrapesos y brindar el apoyo necesario a las personas vulnerables.

“He tenido muchos problemas en juzgados que no hacen bien su trabajo y que me obligan a estar poniendo recursos y a que los amparos sobrevivan porque los desechan por cualquier tecnicismo. A lo mejor ya estando del otro lado y teniendo el respaldo de un cargo público puedo lograr más por las personas desaparecidas”, dijo la activista.

Su activismo comenzó el Tamaulipas, el 10 de marzo de 2014, fecha en la que un comando armado, presuntamente ligado al Cártel del Golfo, se llevó a su hermano Roberto y a su madre, María Icela Valdez. Ella fue liberada 40 días después, sin embargo, el paradero de su hermano sigue sin conocerse.

María Icela y su hija decidieron fundar el colectivo de búsqueda con la intención de encontrar a su hermano. Con el paso del tiempo, Delia se dio cuenta que necesitaban especialistas en Derecho, ya que los abogados que habían contratado no daban los resultados esperados, por lo que decidió incursionar en las leyes.

La Fiscalía General del Estado de Oaxaca informó que fue posible dar con el paradero de Rosario Alfaro Bravo, conocida como “Chayito”, una joven de 17 años que en 2022 fue vendida por su familia a cambio de 500 pesos, un guajolote y un cerdo situación que generó indignación entre vecinos de su comunidad.

Tras emitir la alerta y ejecutar la ficha de búsqueda, la joven pudo ser rescatada y actualmente se encuentra bajo resguardo del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Municipal de San Juan Bautista Tuxtepec, en la región de la Cuenca del Papaloapan. ​

Chayito había sido reportada como desaparecida desde el pasado 12 de marzo de 2025, cuando fue vista por última vez en la colonia Segunda de El Espinal, una localidad en la región del Istmo de Tehuantepec. Su desaparición generó preocupación entre la comunidad y las autoridades, quienes iniciaron una búsqueda para dar con su paradero.

Venta de personas, una práctica recurrente en los pueblos ​

El caso de Rosario Alfaro Bravo salió a la luz pública en 2022, cuando se supo que, a la edad de 14 años, fue vendida por su prima a un hombre de 19 años en el municipio de Jalapa de Díaz, cercano a San Juan Bautista Tuxtepec. La transacción, que involucró una suma de 500 pesos y dos animales, evidenció la vulnerabilidad y las condiciones de explotación a las que pueden estar sujetas algunas menores en ciertas regiones del país.​

Tras su reciente localización, Rosario ha sido puesta bajo la protección del DIF Municipal, donde se le brindará atención integral para garantizar su bienestar físico y emocional. Las autoridades correspondientes continúan investigando las circunstancias de su desaparición y venta, con el objetivo de deslindar responsabilidades y prevenir futuros casos similares.​

Este incidente pone de manifiesto la urgente necesidad de implementar políticas públicas efectivas que protejan a las niñas y adolescentes de situaciones de violencia, explotación y trata. La sociedad civil y las organizaciones de derechos humanos han reiterado su llamado a las autoridades para fortalecer las medidas de prevención y atención a víctimas, así como para sancionar a los responsables de estos actos inhumanos.​

La historia de “Chayito” es un recordatorio de las realidades que enfrentan muchas jóvenes en México y subraya la importancia de la vigilancia comunitaria y la acción gubernamental para erradicar prácticas que atentan contra la dignidad y los derechos fundamentales de las personas.

¿Cómo se penaliza la venta de personas en México?

En México, la venta de personas es considerada trata de personas, un delito grave tipificado en la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de Personas y en el Código Penal Federal.

Penas por la venta de personas en México

De acuerdo con la legislación mexicana, las penas pueden variar dependiendo de la gravedad del caso, las circunstancias y las víctimas involucradas:

1. Trata de personas con fines de explotación
2. 1. Pena de 10 a 20 años de prisión y multas de 5,000 a 50,000 días de salario mínimo cuando se realice con fines de explotación sexual, trabajo forzado, mendicidad, servidumbre o matrimonio forzado.
3. Venta de menores de edad
4. 1. Pena de 15 a 30 años de prisión y multas de 20,000 a 50,000 días de salario mínimo si la víctima es un menor de edad.
5. Agravamientos de la pena
6. 1. Si el delito lo comete un familiar, tutor, autoridad o servidor público, la pena puede aumentar hasta en una mitad más.
   2. Si la víctima sufre lesiones graves o pierde la vida, la pena puede aumentar hasta 50 años de prisión.

Protección y apoyo a las víctimas

Además de las sanciones penales, el Estado mexicano está obligado a proporcionar protección, apoyo psicológico, asesoría legal y refugio a las víctimas de trata de personas.

La venta de personas en México es un delito severamente castigado, pero sigue siendo un problema preocupante, especialmente en comunidades vulnerables donde la pobreza y la falta de acceso a la justicia facilitan estas prácticas.

“Si una persona no está cautivada de inmediato por lo que le decimos, su mente se va a distraer rápidamente”, advierte Gonzalo, señalando cómo la velocidad con la que se consume información ha transformado la comunicación. En ese marco, señala el impacto que tiene este fenómeno en el sector de la logística y el comercio exterior y comparte algunas claves para captar la atención en un mercado cada vez más competitivo.

¿Qué cambios observás en la manera de comunicar a lo largo de los últimos años?

La atención del público ha cambiado radicalmente. Antes, según Facebook, las personas miraban sus pantallas durante 12 segundos antes de decidir si seguir o no con el contenido. Hoy, en la era de TikTok, esa atención se redujo a tres segundos. Esto significa que, si una persona no está cautivada de inmediato por lo que le decimos, su mente se va a distraer rápidamente.

En ese marco, en el comercio exterior y la logística, donde los procesos pueden ser complejos y requieren explicaciones técnicas, es clave aplicar estrategias de comunicación efectivas. Utilizar storytelling y pitch permite captar y mantener la atención del interlocutor, ya sea un cliente, un proveedor o un socio estratégico. Si no logramos transmitir nuestra propuesta de valor de manera atractiva y clara, corremos el riesgo de perder oportunidades comerciales.

¿Cuál es la clave para captar y mantener la atención en una conversación comercial?

El primer paso es llamar la atención en los primeros tres segundos. Un buen recurso es utilizar preguntas que despierten curiosidad. Por ejemplo, en una reciente presentación entregué una tarjeta con la pregunta: “¿Ya te hiciste la VTV de las franquicias?”. Esto generó interés inmediato, ya que la persona quería saber de qué se trataba. Ese mismo principio puede aplicarse en cualquier interacción comercial.

Luego, para mantener la atención, es clave diseñar preguntas que hagan reflexionar a nuestro interlocutor. Si logramos que la otra persona se involucre activamente en la conversación, sus posibilidades de distracción disminuyen. En el sector logístico, por ejemplo, podemos preguntar: “¿Cómo gestionaría su cadena de suministro si tuviera información en tiempo real sobre cada etapa del proceso?”. Esto genera interés y predispone a la persona a escuchar nuestra solución.

¿Cuáles son los errores más comunes en la comunicación empresarial?

Uno de los mayores problemas es que muchas empresas no conocen realmente a sus clientes. El concepto de cliente ha evolucionado: hoy hablamos de audiencias. No basta con definir un público objetivo en términos generales, como “empresas importadoras” o “exportadores de manufacturas”. Es necesario entender sus dolores específicos, sus desafíos y sus prioridades. Si no conocemos a fondo nuestra audiencia, la comunicación se vuelve genérica e inefectiva.

Otro error común es la falta de preparación para las interacciones comerciales. Muchas veces, los vendedores se enfocan en lo que van a decir en lugar de escuchar activamente al cliente. En mis capacitaciones, suelo hacer preguntas que llevan a los participantes a descubrir información que no habían considerado. Este proceso de investigación y descubrimiento es fundamental para mejorar la comunicación y las ventas.

¿Cómo pueden aplicar estas estrategias las empresas de logística y comercio exterior?

Todos vendemos a personas, independientemente del sector. En el comercio exterior y la logística, la comunicación efectiva es clave para garantizar que los clientes confíen en nuestros servicios. No basta con ofrecer un servicio eficiente; también hay que demostrarlo de manera clara y convincente.

Un ejemplo claro es el de las empresas de transporte y operadores logísticos, que deben informar constantemente a sus clientes sobre el estado de sus envíos. No solo es importante cumplir con los plazos, sino también comunicar de manera efectiva cada etapa del proceso. Si el cliente no recibe actualizaciones claras y oportunas, podría sentir que el servicio es deficiente, incluso si en la práctica todo está funcionando bien.

¿Cómo se puede mejorar la comunicación en un entorno donde los tiempos de respuesta son críticos?

La automatización es una gran aliada en este aspecto. En un sector donde los clientes pueden estar en distintos husos horarios, es clave anticiparse a sus necesidades. Una estrategia efectiva es identificar las preguntas más frecuentes que podrían surgir cuando no hay un operador disponible y generar respuestas automatizadas. Por ejemplo, si un cliente quiere saber dónde está su carga, se puede diseñar un sistema que le envíe automáticamente la ubicación en tiempo real.

Esta planificación permite ofrecer respuestas rápidas sin necesidad de una intervención humana constante. Además, brinda una sensación de seguridad y confianza al cliente, lo que fortalece la percepción de la calidad del servicio.

¿Cuál es la clave para diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo?

El secreto no está solo en vender un buen servicio, sino en vender la percepción de un buen servicio. La comunicación es tan importante como la ejecución. Si una empresa presta un servicio de excelencia, pero no lo comunica de manera efectiva, el cliente podría no percibirlo como tal.

Por eso, la clave está en diseñar una estrategia de comunicación que refuerce la confianza del cliente en cada interacción. En un sector tan exigente como la logística y el comercio exterior, donde los cambios son constantes y las expectativas son altas, lograr transmitir seguridad, rapidez y eficiencia puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Barcelona, 19 dic (EFECOM).- El operador de infraestructuras de telecomunicaciones Cellnex ha anunciado este jueves el cierre del acuerdo, anunciado el pasado 9 de agosto, para vender su negocio en Austria a un consorcio formado por Vauban Infrastructure, EDF Invest y MEAG por 803 millones de euros.

Cellnex operaba en Austria desde principios de 2021, cuando adquirió los emplazamientos de CK Hutchison en el país en el marco de un acuerdo para hacerse con el portafolio de infraestructuras de esa firma en seis países europeos.

Actualmente, Cellnex gestionaba cerca 4.600 emplazamientos en el país alpino, ha detallado en un comunicado la empresa con sede en Barcelona.

El consejero delegado de Cellnex, Marco Patuano, ha subrayado que el cierre de esa venta permitirá a la empresa "seguir avanzando en la consolidación, simplificación y foco" de sus esfuerzos en las oportunidades de crecimiento en sus principales mercados.

También permitirá acelerar su planes de remuneración a los accionistas, ha destacado el máximo directivo de la compañía. EFECOM

Valencia, 19 dic (EFE).- La presidenta del Valencia, Layhoon Chan, aseguró este jueves que Peter Lim, máximo accionista del Valencia, "no tiene ninguna prisa por vender", pero insistió en que "si llega una oferta atractiva, seguramente la estudiará".

Chan afirmó, en una rueda de prensa tras la junta de accionistas suspendida varias horas antes, que Lim "no habla de ese tema" con ella y que por ahora no ha "oído hablar de ninguna oferta que haya llegado al propietario", aunque cree que "si hay una oferta, dependerá de qué oferta sea".

"El Peter Lim que conozco no vendería sus activos baratos. Es un punto de vista muy sincero. Lim nos pide que sigamos mejorando desde el punto de vista deportivo o financiero", indicó.

"El hijo del propietario está en el consejo de administración y el dueño no habla de ese tema conmigo", subrayó Chan, que dijo que desde la directiva saben que Lim les "apoya". EFE

crn/cta/jap

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Valencia, 17 dic (EFE).- El Levante ha recibido una oferta por el delantero Fabrício Santos, que se ha quedado fuera de la convocatoria del equipo para jugar esta tarde ante el Albacete en el Carlos Belmonte.

Fuentes del club valenciano confirmaron a EFE que éste fue el motivo de la ausencia de Fabrício en la lista que el Levante publicó este mismo martes antes de viajar en autocar hasta Albacete.

Sin embargo, las mismas fuentes no confirmaron la procedencia de la oferta y sólo explicaron que el club debe analizar ahora la conveniencia o no de vender al brasileño, de 24 años y con contrato en vigor hasta 2027.

Esta temporada Fabrício sólo ha participado en 122 minutos repartidos en ocho encuentros en LaLiga Hypermotion. El brasileño llegó al Levante en 2022 procedente del Gremio brasileño y jugó cedido en el Castellón la temporada 22-23.

La pasada campaña, en la que sufrió varias lesiones musculares, Fabrício anotó cuatro goles en 26 partidos en Liga. EFE

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El mercado inmobiliario argentino está transitando un proceso de transformación sin precedentes. La desregulación del sector no solo representa un cambio normativo, sino que también marca el inicio de una nueva era de dinamismo, transparencia y competitividad. En este contexto, es fundamental comprender los alcances y beneficios que esta medida puede generar, tanto para los profesionales del rubro como para los consumidores finales.

Uno de los aspectos más relevantes de la desregulación es la posibilidad de que los operadores inmobiliarios puedan pactar libremente sus honorarios por gestión. Esto no solo agiliza el negocio, sino que también permite profesionalizar aún más el sector, alineándolo con modelos de referencia como el de Estados Unidos, donde la libre competencia ha demostrado ser una herramienta eficaz para potenciar el mercado. Hasta el momento, los colegios profesionales no han ofrecido beneficios concretos a sus afiliados y, al tratarse de una actividad ya regulada por el Código Civil y Comercial, la intervención adicional solo generaba trabas burocráticas innecesarias.

Más allá de la estructura operativa, la desregulación también incidirá en la dinámica de precios y oferta de propiedades. Con una mayor cantidad de agentes inmobiliarios participando en la gestión, es probable que el stock de inmuebles en venta se reduzca progresivamente. Esta menor oferta generará, naturalmente, una revalorización de los activos, impactando positivamente en el mercado.

En lo que va del 2025, estamos observando un crecimiento sostenido tanto en la compraventa como en el mercado de alquileres. Este fenómeno no solo se da en el segmento de vivienda, sino también en los locales comerciales, que hasta hace poco tiempo habían quedado relegados por la incertidumbre económica.

La tecnología como aliada del negocio inmobiliario

Otro de los grandes factores que están transformando la industria es la irrupción de la tecnología y la inteligencia artificial. La digitalización ha permitido optimizar procesos, agilizar operaciones y expandir el alcance del mercado.

Las herramientas de realidad virtual, por ejemplo, han revolucionado la forma en que los clientes exploran una propiedad. En los desarrollos en pozo, esta tecnología permite visualizar con gran precisión las unidades antes de que sean construidas, facilitando la toma de decisiones. En el caso de los inmuebles usados, se convierte en un filtro efectivo, brindando al comprador una experiencia detallada sin la necesidad de múltiples visitas presenciales.

En paralelo, la construcción sustentable sigue ganando terreno, aunque en Argentina aún se enfrenta a ciertos desafíos culturales. A pesar de que en otros mercados este sistema ya es una práctica habitual, a nivel local todavía se asocia a un nicho reducido. Sin embargo, su aplicación en zonas como Chapadmalal demuestra que es una alternativa viable y eficiente, adaptándose perfectamente al entorno y ofreciendo soluciones habitacionales ágiles y sostenibles.

En relación a las oportunidades de negocio actualmente, las unidades en pozo continúan siendo una de las opciones más atractivas para los inversores. El diferencial de precio entre el valor de compra en etapa de construcción y el precio final al momento de la entrega sigue siendo significativo, generando una rentabilidad considerable. Además, la posibilidad de financiar en cuotas añade un atractivo adicional, permitiendo diversificar las inversiones con menor capital inicial.

Si bien en los últimos meses se ha registrado un aumento en los costos de los insumos para la construcción, la falta de obra pública ha generado un reajuste natural basado en la oferta y la demanda. Esto, sumado a la tendencia de desaceleración inflacionaria, brinda un escenario de mayor previsibilidad para los desarrolladores y una oportunidad para quienes buscan ingresar al mercado con estrategias a mediano y largo plazo.

En el segmento de unidades a estrenar, el acceso al crédito hipotecario ha sido un factor clave en la reactivación del sector. No obstante, para quienes buscan maximizar rentabilidad, el pozo sigue siendo la opción más conveniente tanto en términos de costos como de flexibilidad de pago.

El modelo estadounidense como referencia

La desregulación del mercado inmobiliario en Argentina tiene un claro paralelismo con el modelo de Estados Unidos, donde la iniciativa privada y la libertad de mercado han logrado generar un ecosistema dinámico y altamente profesionalizado. La figura del bróker permite una comercialización más ágil de las propiedades, aumentando el volumen de operaciones y haciendo que el sector sea aún más atractivo para nuevos actores.

En este sentido, Argentina tiene la oportunidad de replicar este esquema, eliminando barreras burocráticas y permitiendo que el mercado se rija por la oferta y la demanda. Esta evolución no solo facilitará el acceso a la vivienda, sino que también generará nuevas oportunidades para el desarrollo de emprendimientos inmobiliarios, promoviendo la inversión y el crecimiento del sector.

El camino hacia un mercado más transparente y eficiente

Para consolidar este nuevo escenario, es fundamental avanzar en medidas que fomenten la transparencia y la eficiencia del mercado. La reducción de los costos de transferencia, como los gastos de escritura, es un paso clave en esta dirección. La reciente eliminación del ITI es una señal positiva, pero aún queda trabajo por hacer para lograr que las operaciones reflejen los valores reales de mercado sin depender de tasaciones desactualizadas.

Asimismo, la incorporación de nuevas tecnologías y herramientas digitales debe ser vista como una ventaja competitiva para los profesionales del sector. Un mercado más ágil y dinámico requerirá de agentes inmobiliarios preparados, con la capacidad de gestionar todas las etapas de una negociación de manera eficiente y estratégica.

La desregulación no solo beneficia a los operadores inmobiliarios, sino que también favorece al consumidor final, creando un ecosistema más transparente, accesible y dinámico. En este nuevo contexto, la profesionalización del sector y la adopción de herramientas innovadoras serán claves para aprovechar al máximo las oportunidades que se presentan.

Madrid, 12 dic (EFECOM).- Ferrovial ha cerrado la venta de una participación del 19,75 % del aeropuerto londinense de Heathrow por 2.000 millones de euros, según ha comunicado este jueves el grupo constructor a la Comisión nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En junio pasado, Ferrovial y otros accionistas llegaron a un acuerdo con los fondos de inversión Ardian y The Public Investment Fund (PIF) -vehículo de inversión pública de Arabia Saudí- para la venta del 37,62 % de su participación en FGP Topco, matriz de Heathrow Airport Holdings.

Tras el cumplimiento de las condiciones regulatorias aplicables, Ferrovial y los accionistas acompañantes han completado la venta del 37,62 % del capital social de FGP Topco, en la que el grupo constructor español ha vendido el 19,75 % y los accionistas acompañantes el 17,87 % por 3.259 millones de libras (aproximadamente 4.000 millones de euros).

Como resultado, Ferrovial posee ahora acciones representativas del 5,25 % y los accionistas acompañantes cuentan conjuntamente con el 4,75 % del capital social de FGP Topco.

Ardian y PIF, a través de vehículos separados, tienen acciones representativas del 22,6 % y del 15 % del capital social de FGP Topco, respectivamente.

Como consecuencia de la operación, Ferrovial reconocerá un beneficio estimado de 2.500 millones de euros al cierre del ejercicio 2024.

De ellos, 2.000 millones de euros corresponderán a las acciones vendidas y 500 millones, a la participación del 5,25 % retenida que, a partir de ese momento, se registrará como "una inversión financiera valorada a valor razonable con cambios reconocidos en la cuenta de resultados".

Con el cierre de la operación, Ferrovial sale del aeropuerto londinense tras más de 17 años, después de que en 2006 se convirtiera en su accionista mayoritario. EFECOM

Elecnor abonará un dividendo de 6,376 euros brutos por acción el próximo día 18 de diciembre a cargo de los resultados del ejercicio de 2024, según ha informado la compañía este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Aunque el consejo de administración ha acordado que el pago por título sea de 6,206 euros por cada título, a esta cantidad se le sumarán 0,169 euros por acción.

Así, el importe neto que percibirán los inversores por cada título será de 5,1648 euros y la fecha límite de negociación con derecho a percibir este dividendo ('last trading date') será este viernes, 13 de diciembre.

Elecnor obtuvo un beneficio neto consolidado de 859,9 millones de euros en los nueve primeros meses de este año, lo que supone multiplicar casi por doce (+1.066,8%) las ganancias de 73,7 millones logradas en el mismo periodo del ejercicio anterior, gracias a la venta de su filial de energías renovables Enerfín al grupo noruego Statkraft.

En concreto, la compañía registró una plusvalía de 805,3 millones de euros tras vender Enerfín por 1.560 millones de euros, según ha informado este lunes la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Dispositivos móviles con la aplicación TikTok preinstalada se han convertido en un “artículo de lujo” en plataformas de comercio electrónico como eBay, donde alcanzan precios de miles de dólares.

Esto ocurre después de que la popular red social, propiedad de la empresa china ByteDance, enfrentara restricciones temporales en Estados Unidos debido a preocupaciones de seguridad nacional. La aplicación fue retirada de las tiendas digitales en el país, lo que ha generado una demanda inesperada por dispositivos que ya cuentan con TikTok instalado.

El 19 de enero de 2025, ByteDance decidió suspender mercadoel acceso a TikTok en Estados Unidos, horas antes de que venciera un plazo impuesto por el gobierno estadounidense. Este requería que la empresa matriz vendiera la aplicación a una entidad con sede en Estados Unidos o enfrentara una prohibición total.

Un mercado secundario inesperado

La medida, impulsada por preocupaciones sobre la seguridad de los datos de los usuarios, dejó a los 170 millones de usuarios estadounidenses de TikTok sin acceso a la plataforma. Sin embargo, el 20 de enero, el presidente Donald Trump decidió posponer la entrada en vigor de la prohibición hasta principios de abril, lo que permitió que los usuarios existentes recuperaran el acceso a la aplicación, tal y como reportó CBS News.

A pesar de la restauración del servicio para quienes ya tenían TikTok instalado, la aplicación sigue sin estar disponible para nuevas descargas en las tiendas de aplicaciones de Google y Apple en EEUU. Esto ha provocado que dispositivos con la app preinstalada se conviertan en un bien codiciado por los usuarios.

En sitios como eBay han aparecido múltiples anuncios de teléfonos y tabletas con la aplicación ya instalada, algunos de ellos con precios que alcanzan cifras exorbitantes.

Entre los ejemplos más destacados se encuentra un anuncio en eBay de un iPad de sexta generación de segunda mano, con TikTok preinstalado, ofrecido por 10.000 dólares. Este dispositivo, descrito como “usado anteriormente y con algunos signos de desgaste estético”, tiene la aplicación lista para usar.

Otros dispositivos igualmente se ofrecen a precios exagerados, en el rango de las decenas de miles de dólares como un vendedor que ofrece un iPad Pro de 13 pulgadas con TikTok y CapCut, la aplicación de edición de vídeos cortos desarrollada por ByteDance, preinstalados.

El medio CBS News señaló que, hasta el momento, eBay no ha emitido comentarios oficiales sobre la proliferación de estos anuncios en su plataforma.

Un futuro incierto para la aplicación

La legislación que respalda las restricciones a TikTok en Estados Unidos, conocida como Protecting Americans from Foreign Adversary Controlled Applications Act, no penaliza a los usuarios individuales de la aplicación. Sin embargo, prohíbe a las tiendas de aplicaciones y a los servicios de alojamiento web, como los de Google y Apple, distribuir o dar soporte a TikTok. Esta normativa refleja las preocupaciones del gobierno estadounidense sobre el posible acceso de entidades extranjeras a los datos de los usuarios, un tema que ha generado tensiones entre Estados Unidos y China en los últimos años, tal y como reportó CBS News.

La situación ha generado un mercado secundario inesperado, donde dispositivos con TikTok preinstalado se han convertido en un símbolo de exclusividad y acceso limitado. Aunque la prohibición definitiva aún no ha entrado en vigor, la incertidumbre sobre el futuro de la aplicación en Estados Unidos ha llevado a algunos usuarios a buscar alternativas para mantener su acceso a la plataforma.

La controversia en torno a TikTok y su posible prohibición en Estados Unidos pone de manifiesto las tensiones crecientes entre la seguridad nacional y la libertad de acceso a las plataformas digitales. Mientras tanto, los dispositivos con la aplicación preinstalada continúan siendo un objeto de deseo para quienes buscan evitar las restricciones impuestas por las autoridades.

En un hecho que destaca la eficacia de la policía local, elementos de seguridad del municipio de Cuautitlán Izcalli, en el Estado de México, lograron la detención de tres personas involucradas en un delito relacionado con la venta de una motocicleta robada.

Los hechos ocurrieron cuando un ciudadano solicitó el apoyo de las autoridades al percatarse de que intentaban venderle el mismo vehículo que le habían sustraído un día antes en el municipio vecino de Atizapán de Zaragoza.

El incidente tuvo lugar en un centro comercial ubicado en la colonia 3 de Mayo de Cuautitlán Izcalli. Según el reporte oficial, el propietario de la motocicleta pactó un encuentro con los presuntos vendedores tras reconocer su vehículo en un anuncio de venta.

Con la ayuda de elementos de seguridad pública y en coordinación con el Centro de Mando, se implementó un operativo para confirmar los hechos.

Operativo exitoso

Una vez en el lugar, los oficiales corroboraron que la motocicleta efectivamente pertenecía al denunciante, quien presentó documentos oficiales que acreditaban su propiedad. En el operativo, se detuvo a dos hombres y una mujer que estaban implicados en la transacción ilícita.

Los tres sospechosos fueron puestos a disposición de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM), donde enfrentan cargos por el delito de Ataques a las Vías de Comunicación y Medios de Transporte. Las autoridades confirmaron que ya se investiga si los detenidos están relacionados con otros actos delictivos en la región.

El caso ha generado reconocimiento hacia las acciones policiales y la pronta respuesta al llamado ciudadano. Además, este incidente pone de manifiesto la importancia de mantener una comunicación eficaz entre la población y las autoridades para combatir delitos de este tipo.

La Fiscalía invita a las personas que pudieran haber sido víctimas de situaciones similares a presentar sus denuncias, reiterando que la colaboración ciudadana es clave para desarticular redes de delincuencia.

Este caso es un ejemplo claro de cómo la cooperación entre la ciudadanía y las fuerzas del orden puede generar resultados positivos en la lucha contra la delincuencia en uno de los municipios más inseguros y corruptos de la entidad.

Hay que tomar en cuenta los datos de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) del Inegi, donde el 80.5 por ciento de los habitantes de la Ciudad 121 lo perciben como uno de los más inseguros, sin que haya soluciones a corto plazo por parte de las autoridades.

Este inmueble, que forma parte de la memoria colectiva de millones de personas, se convirtió en un fenómeno inmobiliario al generar una oferta en menos de una semana desde su publicación.

De acuerdo con el medio, la venta de la casa fue confirmada oficialmente en diciembre de 2024 por las agentes inmobiliarias Dawn McKenna y Katie Moor, de Coldwell Banker Realty.

En un comunicado, las agentes destacaron el impacto emocional que esta propiedad tiene en el público, señalando que su relevancia trasciende lo arquitectónico debido a su lugar en la historia del cine y los recuerdos navideños que evoca.

Un hogar con historia cinematográfica y cultural

La casa de “Mi Pobre Angelito” se convirtió en un ícono tras el estreno de la película en 1990, protagonizada por Macaulay Culkin en el papel de Kevin McCallister, un niño de ocho años que accidentalmente es dejado solo en casa durante las vacaciones navideñas. La trama, que mezcla humor y aventuras, convirtió a la propiedad en un lugar de culto para los fanáticos del cine.

Según detalló People, la vivienda fue adquirida en 2012 por Tim y Trisha Johnson por 1.585 millones de dólares, lo que refleja un incremento significativo en su valor a lo largo de los años.

En una entrevista con Mansion Global, Trisha Johnson compartió cómo la casa continúa siendo un punto de atracción para los admiradores de la película.

Relató que, en ocasiones, escuchaban a personas gritar el nombre de Kevin desde el exterior, lo que consideraban una experiencia divertida y entrañable. Este fenómeno no es nuevo, ya que desde el estreno de la película, la propiedad ha atraído a multitudes que desean fotografiarla y revivir la magia del filme.

Detalles arquitectónicos y renovaciones recientes

Aunque la fachada de la casa es inmediatamente reconocible para los fanáticos, los interiores no son los mismos que se ven en la película.

Según explicó People, las habitaciones originales eran demasiado pequeñas para albergar al equipo de filmación, por lo que se construyó un set de dos pisos en un edificio escolar abandonado cercano. Sin embargo, la casa ha sido renovada en varias ocasiones, incluyendo una remodelación significativa en 2018 que modernizó sus espacios sin perder su esencia clásica.

La propiedad cuenta con 848 metros cuadrados de espacio habitable, distribuidos en cinco dormitorios y seis baños. Entre sus características más destacadas se encuentran un gimnasio completamente equipado, una sala de cine de última generación, una cancha de deportes cubierta y un garaje con calefacción para tres vehículos.

Además, el segundo piso tiene una suite principal con chimenea a gas, vestidor y un baño revestido en mármol, mientras que el tercer piso, anteriormente un ático, fue transformado en una suite junior.

El diseño también incluye una sala familiar con techos altos y puertas francesas que conectan con el patio trasero, una cocina diseñada para chefs y un porche cubierto con chimenea de leña. Según las agentes inmobiliarias, la casa está preparada para albergar a una familia numerosa, con dos lavaderos ubicados en los pisos superior e inferior, lo que la hace funcional y cómoda para el día a día.

Recuerdos de quienes vivieron en la casa durante el rodaje

Laura Abendshien, una antigua residente, compartió en el programa británico This Morning cómo fue convivir con el equipo de filmación durante los cuatro o cinco meses que duró la producción. Abendshien recordó que su familia debía moverse por la casa evitando las ventanas para no aparecer accidentalmente en las tomas.

Además, relató que el elenco, incluido Macaulay Culkin, pasaba tiempo en la casa entre escenas. Culkin utilizaba su habitación para estudiar con su tutor, mientras que su hermano, Kieran Culkin, solía relajarse en la misma habitación cuando no estaba filmando. Abendshien también mencionó que, aunque sabían que la película sería especial, no anticiparon el impacto cultural que tendría ni la atención que la casa recibiría tras el estreno.

Un legado que trasciende generaciones

El actor Macaulay Culkin, quien ahora tiene 44 años, expresó en una proyección de la película en diciembre de 2024 que en algún momento consideró comprar la casa por diversión.

Aunque nunca tuvo la intención de mudarse, pensó en convertirla en un espacio temático donde los fanáticos pudieran recrear escenas icónicas del filme. Esta idea refleja el impacto duradero que la película y la casa han tenido en la cultura popular.

Just Eat Takeaway.com, el gigante holandés del reparto de comida a domicilio, ha llegado a un acuerdo para vender Grubhub al grupo Wonder por unos 650 millones de dólares (611 millones de euros).

De este modo, Just Eat se deshace de Grubhub menos de cuatro años después de completar su adquisición por 7.300 millones de dólares (6.869 millones de euros).

La compañía neerlandesa ha indicado que la transacción no afecta a su orientación para 2024 y confía en cerrarla durante el primer trimestre de 2025, sujeta a las condiciones de cierre habituales, incluidas las aprobaciones regulatorias, añadiendo que no retendrá pasivos materiales asociados con Grubhub.

Just Eat ha explicado que la transacción se produce tras los anuncios previos de que estaba explorando activamente la venta parcial o total de Grubhub y ha subrayado que aumentará su capacidad para respaldar la inversión en países en los que tiene la mayor ventaja competitiva, además del impacto positivo en la estructura de capital y la posición de liquidez de la compañía.

"La venta de Grubhub a Wonder aumentará la capacidad de generación de efectivo de Just Eat Takeaway.com y acelerará nuestro crecimiento", declaró Jitse Groen, fundador y consejero delegado de Just Eat Takeaway.com.

Las visitas frecuentes al taller, las reparaciones costosas y los crecientes problemas de rendimiento son señales de que un vehículo podría estar acercándose al final de su vida útil.

Estas situaciones no solo incrementan los costos de mantenimiento, sino que también disminuyen el valor del auto, lo que puede generar mayores pérdidas si no se actúa a tiempo. Identificar estos indicios es crucial para tomar una decisión informada sobre la venta de un vehículo usado.

A continuación, se presentan unos factores que inciden en saber reconocer cuándo llegó la hora de vender un vehículo que lleva varios años de uso, para reemplazarlo por uno nuevo o en más óptimas condiciones.

Qué pasa si el costo de las reparaciones supera el precio del auto

Uno de los primeros indicadores de que es hora de vender un vehículo es el aumento de los gastos en mantenimiento y reparaciones. Si las visitas al taller se vuelven recurrentes y los costos comienzan a igualar o superar el valor de mercado del auto, podría ser más económico considerar la venta.

En estos casos, es importante analizar si las reparaciones realmente solucionan los problemas o si los inconvenientes seguirán acumulándose con el tiempo.

La frecuencia de los desperfectos también es un factor clave. Problemas con el motor, la transmisión o los sistemas eléctricos pueden ser especialmente costosos y, con frecuencia, recurrentes en vehículos con alto kilometraje.

Consultar con un mecánico de confianza puede ayudar a determinar si las inversiones en reparaciones son justificadas o si es mejor vender el autoantes de que pierda aún más valor.

Cuántos kilómetros indican que un vehículo debe ser vendido

El kilometraje acumulado es un indicador directo del desgaste del vehículo. En promedio, un autode tres años debería tener entre 50.000 y 70.000 kilómetros recorridos.

Si este rango se supera significativamente, el desgaste podría afectar el rendimiento del motor, los frenos y otros sistemas esenciales. Este tipo de deterioro no solo aumenta los costos de mantenimiento, sino que también compromete la seguridad del vehículo en carretera.

Además, los vehículos más antiguos suelen carecer de sistemas avanzados de seguridad como frenos ABS, control electrónico de estabilidad (ESP) o distribución electrónica de frenado (EBD).

La ausencia de estas tecnologías, comunes en modelos recientes, puede ser un motivo para considerar la venta del auto, especialmente si se utiliza para viajes largos o en condiciones de tráfico exigentes.

Qué pasa si es difícil encontrar repuestos

La disponibilidad de repuestos es otro aspecto crucial. Con el paso del tiempo, algunos modelos de autoes comienzan a salir del mercado y conseguir piezas originales se vuelve un desafío.

Esta situación obliga a los mecánicos a recurrir a soluciones alternativas, como adaptar piezas usadas o reconstruir componentes, lo que no solo encarece las reparaciones, sino que también puede desvalorizar el vehículo.

Si la búsqueda de repuestos originales se convierte en un problema recurrente, podría ser una señal de que mantener el autoen condiciones óptimas será cada vez más difícil. Este es un momento oportuno para evaluar si vender el vehículo antes de que su depreciación sea mayor.

Cuánto combustible consume y cuál es su confort

El consumo de combustible es una preocupación importante, sobre todo en autos más antiguos que tienden a ser menos eficientes. Los modelos nuevos suelen contar con tecnologías que optimizan el rendimiento del motor y reducen el consumo, lo que puede traducirse en un ahorro significativo a largo plazo.

Si los costos de combustible representan un gasto elevado, podría ser más rentable invertir en un vehículo más eficiente. Asimismo, el confort interior debe ser considerado. Con el tiempo el desgaste de los asientos, el sistema de climatización y otros elementos puede reducir la comodidad para el conductor y los pasajeros.

Si el vehículo ya no cumple con las expectativas de confort, esto puede ser otro indicativo de que es momento de buscar una alternativa más moderna y funcional.

Un inspector de tránsito de la ciudad santafesina de Rosario, identificado como Víctor C., fue acusado de vender éxtasis y otras drogas sintéticas en fiestas electrónicas y mediante entregas a domicilio, según informaron las autoridades judiciales.

La investigación, liderada por los fiscales federales Santiago Alberdi y Franco Benetti, culminó en un allanamiento en el domicilio del sospechoso, ubicado en la zona sur de la ciudad, donde se incautaron pastillas valoradas en aproximadamente siete millones y medio de pesos.

El juez de Garantías, Carlos Vera Barros, ordenó la prisión preventiva del inspector de tránsito por un período de 90 días. Mientras tanto, su pareja, Eliana C., y otro implicado en el caso, Marcelo V., fueron puestos bajo arresto domiciliario. Hasta el momento, no se ha informado si la imputación ha provocado alguna acción por parte de la Municipalidad de Rosario, donde el acusado desempeñaba sus funciones laborales.

De acuerdo con el diario La Capital, la investigación, que se desarrolló durante varios meses, fue llevada a cabo por la División Antidrogas de la Policía Federal de Rosario. Según fuentes judiciales, Víctor C. utilizaba la aplicación de mensajería Telegram para contactar a sus clientes, operando bajo el alias “Willy Wonka”, en referencia al conocido personaje de la literatura infantil.

Los fiscales Alberdi y Benetti, quienes colaboran con la oficina de Narcocriminalidad del área de Delitos Complejos de Rosario, señalaron que Víctor C. distribuía las drogas de diversas maneras. En el modo de entrega a domicilio, fue observado junto a su pareja en un Chevrolet Cruze, realizando entregas a clientes que subían al vehículo para recibir los productos. Además, se le acusa de vender drogas en fiestas electrónicas, donde presuntamente trabajaba en conjunto con Marcelo V. para ofrecer las sustancias a los asistentes. Estas actividades se habrían llevado a cabo desde el mes de septiembre, según la acusación.

El allanamiento en el domicilio de Víctor C., ubicado en Gaboto al 5700, en el barrio Triángulo, resultó en la incautación de más de 400 pastillas de éxtasis y alrededor de diez gramos de metanfetamina. Las autoridades estiman que el valor de mercado de lo confiscado ronda los 7,5 millones de pesos.

Y días atrás, en un operativo antidrogas que se extendió por tres meses, las autoridades de Concordia lograron desarticular un clan familiar dedicado al tráfico de cocaína en varias provincias del país.

La investigación, que fue ordenada por el Juzgado Federal de Concordia, se inició tras el decomiso de más de dos kilos de cocaína que una mujer de nacionalidad peruana llevaba adheridos a su cuerpo, según informaron las autoridades.

El análisis del teléfono móvil incautado a la detenida permitió a los investigadores identificar los roles y conexiones dentro de la organización, compuesta por individuos de diversas nacionalidades, incluidos argentinos, bolivianos y peruanos.

La mujer arrestada en septiembre era la encargada de entregar la droga, mientras que un recluso de la Unidad Penal N° 3 “Teniente Coronel José Boglich” coordinaba la distribución local en Entre Ríos.

Con la información recabada, el magistrado a cargo emitió órdenes de allanamiento en cuatro ubicaciones: la Unidad Penal N° 3, la Unidad Penal Femenino N° 6 en Paraná, y dos inmuebles en Villa Celina, en el partido bonaerense de La Matanza.

Durante los registros, los agentes encontraron 270 gramos de cocaína, una balanza de precisión, 30 teléfonos móviles, una computadora portátil, tarjetas de memoria, 200.000 pesos argentinos y 100 dólares, entre otros elementos de interés.

Como resultado de los operativos, un hombre y una mujer, ambos de nacionalidad argentina, fueron detenidos y permanecerán bajo custodia en el Escuadrón 4 “Concordia” de la Gendarmería Nacional.

El mercado inmobiliario rural continúa en crecimiento, según el último informe de la Cámara Argentina de Inmobiliarias Rurales (CAIR). En octubre, el Índice de Actividad INCAIR alcanzó los 52,65 puntos, un aumento respecto al mes anterior y el valor más alto en los últimos diez años, aunque aún por debajo del récord histórico de 97,5 puntos registrado en septiembre de 2011.

Desde la CAIR señalaron que la actividad sigue mostrando una ligera tendencia alcista. “El mercado está activo y sostenido”, destacaron, añadiendo que, en particular, ha crecido el interés por los campos mixtos (aptos para la agricultura y la actividad pecuaria), así como la demanda de establecimientos ganaderos en algunas regiones del país.

¿Cómo se mide la actividad?

El INCAIR se elabora a partir de diversos indicadores, entre los que se incluyen los resultados de encuestas mensuales realizadas a socios de todo el país, la cantidad de avisos publicitarios sobre campos en venta o alquiler, la actividad en el sitio web de la CAIR y el volumen de operaciones rurales durante el mes, así como también los resultados de la encuesta mensual de actividad efectuada entre socios de todo el país

Con estos datos, la Cámara ofrece un panorama actualizado sobre la evolución del mercado inmobiliario rural, que sigue mostrando señales de crecimiento sostenido.

Aunque las estadísticas de consumo siguen reflejando muy pocos atisbos de recuperación, lo cierto es que hacia adelante el panorama de ventas debería mejorar si se cumplen los pronósticos de los propios empresarios y ejecutivos del sector.

Las cifras oficiales, al menos, ya muestran una fuerte desaceleración de la caída, medida en términos mensuales, pese a que en términos interanuales el derrape sigue siendo drástico, según anunció ayer el INDEC. Ese mismo reporte, que consignó una baja mayor al 12% en supermercados durante septiembre respecto al mismo mes del año pasado y de 0,4% respecto del mes anterior, incluye una encuesta de expectativas empresarias. A contramano de las ventas, las proyecciones del sector para el último trimestre del año, mejoraron marcadamente.

Esto a pesar de que la mirada sobre la situación actual se mantiene neutra ya que la mayoría de los supermercados encuestados (57,1%) describió la situación actual de ventas como “normal” y apenas un 8,9% la describió como “buena”.

Pero, hacia adelante, los encuestados consideraron que la perspectiva para los próximos 3 meses de ventas (octubre-diciembre) presentó un optimismo mayor al observado en la encuesta anterior. Casi el 40% de las respuestas en contraste con un 32% del mes anterior, consideró que la situación mejorará mientras que tan solo el 8,9% de las respuestas marcó un empeoramiento de la situación. Ese porcentaje se había ubicado, en la encuesta anterior, 13,3% de los encuestados. Es decir que son cada vez más los que creen que las ventas aumentarán y cada vez menos aquellos que pronostican una caída.

El dato se alinea con otros indicadores primarios. Por caso, el aumento de la producción industrial de alimentos y bebidas, el único rubro dentro del índice de producción industrial (IPI manufacturero) que crece en comparación con el año pasado, con un aumento nada marginal sino mayor al 7 por ciento. Ese registro luce contradictorio con la caída de ventas interanual pero lo cierto es que la magnitud de la variación negativa está no sólo relacionada por el bajo nivel histórico en el que quedó el consumo tras sino también con el alto piso del año pasado, cuando existían sobre estímulos al consumo. Entre ellos, el incentivo al stockeo dada la fuerte suba de precios mensual.

El canal de comercialización quedó así atiborrado de mercadería, lo que provocó un parate de la producción ante el freno del consumo, cuya reacción implicó que se tardara meses en agotar las disponibilidades en distribuidores y mayoristas. Eso finalmente empieza a ocurrir y, junto con la mejora en las expectativas por parte de los supermercadistas, también las máquinas en las fábricas volvieron a encenderse.

De hecho, en la última medición respecto de la capacidad ociosa en las plantas industriales se registró un fuerte incremento de uso de la capacidad instalada, de 6 puntos por encima del año pasado. La capacidad instalada creció a casi 70% de utilización en los últimos meses, de un piso por debajo de 60%, lo que implica ahora sólo 3 de cada 10 máquinas están paradas en las fábricas.

Eso no quita que, en el acumulado, las cifras sean fuertes. Los súper e hipermercados del país anotan una baja de ventas del 11,6% en los primeros nueve meses del año. Lo mismo ocurrió en los mayoristas donde se registró una retracción de ventas del 21,7% en la comparación interanual y una baja del 0,8% respecto al mes anterior .

Sólo un rubro de ventas logró un crecimiento nominal interanual superior a la inflación registrada entre septiembre de 2023 e igual mes de este año (209%). Se trata de “artículos de limpieza y perfumería”, que registró un aumento de facturación del 216,5% en términos nominales (7,5 puntos por encima de la inflación).

• Indonesia bloquea la venta del iPhone 16 y Apple Watch Series 10.
• La medida responde a la falta de inversión local por parte de Apple.
• La compañía debe cumplir el 40% de producción local para desbloquear las ventas.

Lo esencial: el gobierno de Indonesia ha prohibido la venta del iPhone 16 y el Apple Watch Series 10 porque Apple no ha cumplido con las leyes locales que exigen un 40% de producción o inversión local para certificar productos. Apple ha invertido menos de lo acordado, incumpliendo así las condiciones para obtener la certificación IMEI, lo cual impide la venta de sus productos en el país.

Por qué importa: este veto es un reflejo de las tensiones entre las grandes tecnológicas y las políticas de autosuficiencia de ciertos países en zonas del mundo en desarrollo.

Qué significa: la prohibición en Indonesia para el iPhone 16 y el Apple Watch Series 10 refleja una política de autonomía tecnológica y producción local que muchos países están adoptando.

Al imponer un mínimo de 40% de fabricación o inversión local para la certificación, Indonesia exige que empresas como Apple contribuyan a la economía local antes de acceder al mercado. Esta estrategia es común en países que buscan fortalecer su base industrial y reducir la dependencia de importaciones de tecnología.

Cuál es la amplitud de Apple en el mercado global

Varios países en Asia y otras regiones están implementando regulaciones similares, orientadas a reforzar sus sectores tecnológicos. Por ejemplo, India ha implementado políticas similares, solicitando a grandes tecnológicas establecer plantas de producción y oficinas de investigación en su territorio.

Este tipo de regulaciones responde a la creciente preocupación de los gobiernos de depender demasiado de productos extranjeros, especialmente en sectores críticos como la tecnología y las comunicaciones. Al exigir producción local, los países buscan crear empleos y transferencias de tecnología, además de impulsar sus economías.

Por qué algunos países prohíben la venta de iPhone

Indonesia ha identificado a la tecnología como un sector estratégico para su crecimiento, de acuerdo con datos de la Autoridad de Inversiones de ese país. Al obligar a Apple a cumplir con el cierto porcentaje de producción nacional, el país asegura que las ganancias generadas por ventas de dispositivos tecnológicos también beneficien a su economía.

El año pasado, el sector tecnológico indonesio creció un 7%, lo que muestra el interés del país en continuar su desarrollo y en especial atraer a grandes empresas como Apple para consolidar este avance.

Cuál será el futuro de Apple en Indonesia

Si Apple decide no cumplir con esta regulación, podría perder un mercado importante en Indonesia, donde su participación ha ido en aumento en los últimos años.

Esto también podría sentar un precedente para que otros países en Asia endurezcan sus políticas de inversión para asegurar que las compañías extranjeras contribuyan a sus economías.

Por el contrario, si la empresa acepta cumplir, podría fortalecer su posición en el país y asegurar una ventaja competitiva ante posibles restricciones en otras naciones.

Cómo son las regulaciones de algunos países respecto a la tecnología

Las regulaciones de Indonesia ponen en cuestión el modelo de negocios de grandes tecnológicas, acostumbradas a centralizar su producción en pocos lugares estratégicos.

La medida obliga a Apple a decidir si expandirá su producción global o, por el contrario, dejará de vender algunos de sus productos en mercados con estrictas exigencias locales.

Asimismo, otras naciones como China han implementado restricciones sobre tecnología importada en sectores como la banca y el gobierno, favoreciendo alternativas nacionales.

Además, países como Brasil han impuesto altos aranceles a productos tecnológicos importados, incentivando la producción local. Estas políticas buscan impulsar las economías locales, reducir la dependencia de productos extranjeros y fomentar la transferencia de dispositivos avanzados.

El Índice de Actividad del Mercado Inmobiliario Rural (InCAIR) alcanzó en septiembre el valor más alto de los últimos diez años.

El InCAIR, que elabora la Cámara Argentina de Inmobiliarias Rurales (CAIR) refleja la actividad del mercado inmobiliario rural en todo el país, y en el noveno mes de este año se ubicó en los 51,93 puntos, considerando que su pico máximo histórico se dio en septiembre de 2011 con 97,5 puntos.

El Índice se conforma por los resultados de la encuesta mensual de actividad efectuada entre las inmobiliarias de todo el país; la cantidad de avisos publicitarios de campos en venta o alquiler en los principales medios gráficos de tirada nacional; las operaciones rurales realizadas en el periodo analizado; y las los avisos comerciales en las principales plazas del interior de la Argentina.

Desde la CAIR puntualizan que continúa sostenido el número de nuevos campos a la venta en la Argentina, y que es creciente el número de consultas y visitas por parte de los inversores.

Asimismo, desde la Cámara que nuclea a las inmobiliarias rurales del país, aseguran que “al mantenerse la estabilidad económica, continua la lenta pero ascendente tendencia de la actividad”.

Se reinicia la venta. El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) ha anunciado que las tarjetas interoperables de transporte (TIT), diseñadas con un sistema de seguridad avanzado y claves encriptadas para prevenir fraudes, estarán disponibles para su compra a partir del martes 22 de octubre.

Estas tarjetas, que almacenan información sobre validaciones y recargas, así como el perfil del usuario, se utilizarán para viajar en la Línea 2 del Metro de Lima y Callao.

Las tarjetas TIT presentan diseños específicos para diferentes grupos de usuarios, incluyendo estudiantes, policías, bomberos y personas con discapacidad, lo que refleja un esfuerzo por atender las necesidades de diversos sectores de la población.

Vale precisar que los usuarios del Metro de Lima y Callao que adquirieron sus tarjetas en diciembre pasado ya pueden personalizarlas en las boleterías de cinco estaciones.

Este trámite, disponible de lunes a domingo de 9:00 a.m. a 5:00 p.m., requiere la presentación del DNI y el llenado de un formulario en las ventanillas.

Línea 2 del Metro: ¿Cuánto costarán las tarjetas y dónde comprar?

Los usuarios podrán adquirir las tarjetas en las boleterías de las cinco estaciones de la Etapa 1A: Evitamiento, Óvalo Santa Anita, Colectora Industrial, Hermilio Valdizán y Mercado Santa Anita, situadas en los distritos de Santa Anita y Ate.

El costo de cada tarjeta será de S/7,50, y podrán ser utilizadas una vez que finalice la marcha blanca del servicio.

El precio del servicio del tren se ha establecido en S/1,40 por trayecto para adultos, mientras que para universitarios y escolares el costo será de S/0,70.

La implementación de estas tarjetas es parte de un esfuerzo más amplio para modernizar el transporte público en la capital peruana, ofreciendo una solución más integrada y segura para los usuarios.

¿Cuál es el avance de la Línea 2 del Metro de Lima?

Mientras tanto, la construcción de la Línea 2 del Metro avanza significativamente, con un progreso general superior al 60%, informó el MTC.

En particular, 17 estaciones de esta línea muestran un avance superior al 90% en sus obras civiles, lo que indica un desarrollo acelerado del proyecto. Hasta la fecha, se han completado 18 kilómetros de túnel, lo que representa un hito importante en la infraestructura de transporte de la ciudad.

Este progreso en la Línea 2 del Metro de Lima es parte de un esfuerzo continuo por mejorar la conectividad y el transporte público en la capital peruana, destacó la autoridad pública.

El desarrollo de la Línea 2 es un componente clave en la expansión del sistema de metro de Lima, diseñado para aliviar el tráfico y proporcionar una alternativa de transporte más eficiente y sostenible para los residentes de la ciudad y sus alrededores. La finalización de este proyecto promete transformar significativamente la movilidad urbana en la región.

Metro de Lima: ¿Qué estación conectará la Línea 1 y la Línea 2?

La interconexión de las líneas del Metro de Lima se fortalecerá con la construcción de la nueva estación 28 de julio en el distrito de La Victoria, según informó la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao (ATU).

La implementación de esta estación busca mejorar la conectividad entre diversos distritos de la capital peruana, facilitando el acceso a zonas como San Juan de Lurigancho, el Callao y Ate Vitarte.

La ATU destacó la importancia de este proyecto para optimizar el sistema de transporte urbano y ofrecer una alternativa eficiente para los usuarios que se desplazan diariamente por la ciudad.

Para nadie es un secreto que el expresidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO) es un fanático del béisbol, deporte que incluso llegó a decir, pudo haber jugado de manera profesional de no haberse inclinado por la política, por lo que con frecuencia se le vio usando jerseys de varios equipos y por supuesto gorras, una que se ha dicho, ya está a la venta a través de una conocida página de internet.

El 30 de septiembre del 2024 fue el último día del fundador de Movimiento Regeneración Nacional (Morena) como presidente de México, por lo que miles de simpatizantes de su movimiento, así como militantes del partido que fundó, no dejaron pasar la oportunidad de dedicarle mensajes de agradecimiento, en especial porque demoró 18 años en llegar al poder.

De ahí que no sea extraño que se mantengan a la venta artículos con su imagen; sin embargo, la gorra que se ha puesto a la venta no es una de algún equipo, jugador o incluso carece de la imagen del AMLito; se trata de una gorra en color guinda firmada, presuntamente, por el mismo exmandatario dado que se trata de una prenda con el logo de Morena.

El sitio donde el artículo se ha puesto a la venta es nada menos que Mercado Libre, donde miles de objetos son ofertados a precios varios. En el caso de este que para algunos podría ser de colección, se oferta por 55 mil pesos mexicanos, cantidad que, al ser elevada, puede pagarse hasta a 15 meses sin intereses requiriéndose un pago mensual de 3 mil 666.67 pesos.

Por su fuera poco, los interesados en adquirirla también cuentan con la opción de devolver totalmente gratis la prenda solo dentro de los primeros 30 días de compra, pero ¿por qué motivo podría ser devuelto este artículo?

Venden gorra firmada por AMLO

El vendedor cuya ubicación no se ha revelado, cuenta solo con dos ventas concretadas, lo que permite dudar sobre qué tan serio pueda ser a la hora de realizar el pago. Otro de los factores que han llamado la atención es que en la descripción de la imagen afirma:

Si bien se incluyen tres imágenes del producto, a luz impide ver la firma que promete tener y la cual fue hecha por el puño y letra del originario de Macuspana, Tabasco. Cabe destacar que el bordado de la gorra incluye la frase “La esperanza de México”, la cual ha sido característica del movimiento que lo llevó a ser presidente durante la jornada electoral del 2018.

Sobre el sitio exacto de la firma, ésta se encuentra en la parte interna de la visera y, al hacer zoom, se puede ver que coincide con la que el exmandatario legó a signar desde documentos hasta varios artículos que simpatizantes le pusieron enfrente para autógrafo en cada una de las giras que realizó a lo largo del país.

Por ahora, no se han manifestado interesados en comprar la gorra o bien, preguntar al vendedor sobre más detalles del artículo o del proceso de pago y entrega, por lo que se espera que con la viralziación de la publicación, algún seguidor del expresidente se interese en coleccionar este artículo en especial porque el mismo López Obrador dejó claro que no tendría ningún acercamiento con la gente o la política mexicana tras ceder la banda presidencial a Claudia Sheinbaum Pardo.

Andrés Manuel López Obrador, conocido como AMLO, fue presidente de México desde el 1 de diciembre de 2018 y hasta el 30 de septiembre del 2024. Se le consideró por mucho tiempo como el líder del partido Movimiento Regeneración Nacional (Morena) y desde entonces fue una figura prominente en la política mexicana durante varias décadas.

Antes de su presidencia, fue jefe de Gobierno del Distrito Federal (hoy Ciudad de México) de 2000 a 2005 y participó en las elecciones presidenciales de 2006 y 2012. Su gobierno se enfocó en combatir la corrupción y la pobreza, así como en implementar políticas de austeridad.

La División Antidrogas Concordia de Gendarmería Nacional llevó a cabo un operativo que culminó con la detención de una mujer de 47 años en Concordia, provincia de Entre Ríos, por el presunto delito de trata de personas.

La detención se produjo en la intersección de las calles Paula Albarracín de Sarmiento y Lieberman, en cumplimiento de un oficio de arresto emitido por el Juzgado Federal de Paso de Los Libres, en la provincia de Corrientes.

Según informó el portal ElOnce, la mujer está acusada de haber vendido a su hija de 16 años a un hombre de 57 años, originario de Mercedes, Corrientes y según los informes, el acuerdo habría implicado un pago en efectivo a la madre a cambio de la adolescente, con el supuesto propósito de adquirir una casilla en Concordia.

Este caso se destapó gracias a una denuncia anónima que permitió a las autoridades iniciar una investigación exhaustiva.

Simultáneamente, las fuerzas de seguridad también arrestaron al hombre en Mercedes, quien presuntamente había “comprado” a la menor. Durante el operativo, la adolescente fue encontrada con él y fue rescatada por las autoridades, asegurando su protección.

El Juzgado Federal de Concordia, bajo la dirección de la Dra. Analia Ramponi, está gestionando el traslado y alojamiento de la mujer detenida, quien permanecerá a disposición de la justicia mientras avanza el proceso judicial.

Y casi un mes atrás y en otro lamentable hecho de una madre intentando vender a su propia hija y nuevamente con la justicia federal de Concordia interviniendo, en el contexto de la sustracción y ocultamiento de Loan Danilo Peña de 5 años en Corrientes, se recibió la denuncia sobre la posible venta de una menor de 4 años a cambio de un terreno, la fiscal federal Josefina Minatta decidió actuar de inmediato. Allanó la casa de la madre de la nena junto a Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y la Familia (Copnaf) y, desde el organismo de minoridad, se decidió entregar a la niña a su abuela como medida preventiva.

Mientras tanto, la causa avanza como una “NN, averiguación de ilícito”, con la supervisión de la jueza federal de Concordia, Analía Ramponi, ampliaron las fuentes del caso consultadas por este medio.

Todo comenzó cuando a la fiscalía que está a cargo de Minatta llegó una denuncia que alertaba sobre una nena de una barriada humilde de la ciudad de Concordia iba a ser entregada a cambio de un terreno a una familia en la provincia de Misiones.

“La persona que hizo la denuncia figura en la causa como testigo de identidad reservada”, explicaron las fuentes de un caso que causó conmoción en la provincia: “Está todo muy susceptible desde la desaparición de Loan en Corrientes”.

Por ello, la jueza Ramponi avaló el pedido de fiscal Minatta de actuar de inmediato. Había temor de que la operación se concretaba y perdieran el rastro de la chiquita. El rumor de que un posible viaje a Misiones estaba latente.

“Hay causas donde a veces es prudente hacer un seguimiento y luego actuar para obtener mejores resultados, pero acá no se podía dejar pasar un minuto”, esbozaron.

Así, se dispuso un allanamiento de urgencia comandado por Gendarmería en el barrio Benito Legerén, de donde es la familia de la niña en cuestión. La fiscal decidió convocar al Copnaf para preservar los derechos de los menores.

Según detallaron, la niña vivía junto a su madre, la pareja de la mujer y el hijo de meses de ambos, medio hermano de la nena de 4 años. “El papá biológico está en otra ciudad. Son gente muy humilde”, contaron a este medio.

Si bien la fiscal decidió no tomar temperamento contra la madre de la menor y su pareja, es cierto que los datos aportados por el testigo de identidad reservada fueron lo suficientemente concretos para instar la acción penal. “La causa es muy incipiente”, esbozaron las fuentes del caso. Sí, fueron citados a declarar.

Mientras tanto, desde la Copnaf decidieron separar a la menor de su madre biológica y entregársela a la abuela.

En agosto, el Índice de Actividad del Mercado Inmobiliario Rural (InCAIR) alcanzó los 46,25 puntos, marcando una tendencia alcista respecto del mes anterior.

El InCAIR, elaborado por la Cámara Argentina de Inmobiliarias Rurales (CAIR) refleja la actividad del mercado inmobiliario rural en todo el país, considerando que la base es de 97,5 puntos, y corresponde a su pico máximo, registrado en septiembre del año 2011. El reporte, correspondiente al octavo mes del año, destaca que continúa lenta, pero ascendente tendencia a una mejora que se viene dando durante 2024. Y en ese contexto la mejora de agosto respecto de julio de 0,7 puntos.

Además, el InCAIR indica que se recuperó la cantidad de campos revisados por parte de los clientes; y que la demanda de campos agrícolas muy buenos sigue muy firme, aunque se está registrando poca oferta.

Por otra parte, el informe de la CAIR indica que continúan aumentando las consultas por campos mixtos de buena calidad.

En cuanto al contexto político, el reporte puntualiza que “a pesar de las internas dentro del gobierno, en general, el optimismo y la esperanza siguen presentes en el mercado inmobiliario rural”.

El InCAIR se conforma por los resultados de la encuesta mensual de actividad efectuada entre socios de la Cámara en todo el país; la cantidad de avisos publicitarios de campos en venta o alquiler en los principales medios gráficos de tirada nacional; la cantidad de anunciantes en la web de CAIR; las operaciones rurales realizadas en el periodo analizado; búsquedas y consultas efectuadas por inversores en la web de CAIR; y cantidad de avisos comerciales en las principales plazas del interior del país.

Septiembre ha sido testigo de una marcada volatilidad en el mercado financiero, en el que se destaca, especialmente, el comportamiento del dólar en Colombia. La tendencia alcista de la divisa se ve influenciada tanto por datos económicos provenientes de Estados Unidos, como el empleo y la inflación, como por eventos políticos de gran relevancia.

Este fenómeno generó nerviosismo y expectativas entre los inversionistas, lo que resultó en un aumento significativo de la moneda norteamericana. Esta, en la segunda semana del 13 de septiembre, tocó registros de octubre de 2023. Por ejemplo, el martes 10 de septiembre aumentó $65 y alcanzó un máximo intradía de $4.302,9.

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El CEO de JP Tactical Trading, Juan Pablo Vieira, explicó a La República que esta devaluación era esperada: “Esta caída es normal después de un repunte tan alto”. Según su análisis, “una tendencia no se puede mantener intacta al alza sin descanso, entonces va a necesitar corregir, va a necesitar tener un retroceso para mantener el sesgo alcista, que se mantiene muy fuerte al alza todavía”.

Durante los primeros diez días del mes, el mercado se centró en la publicación de datos de empleo e inflación en Estados Unidos, así como en el reciente debate presidencial entre Kamala Harris y Donald Trump. El ambiente de incertidumbre en torno a estas noticias provocó que el dólar registrara uno de sus puntos más altos del año.

Inflación de Estados Unidos

El estratega de Divisas y Derivados de Corficolombiana, Mauricio Acevedo, también ofreció su perspectiva sobre el comportamiento del dólar. Afirmó al medio que “las noticias son muy importantes porque aportan esos movimientos que permiten que los ciclos cambien de rumbo o en su momento arranquen las fases bajistas o las fases alcistas”. Además, recordó la importancia de seguir cerca de los próximos informes de inflación en Estados Unidos para identificar si podrían marcar una reversión en la tendencia del dólar.

En un análisis más regional, el CEO de Arena Alfa, Sebastián Toro, sugirió que las razones detrás del movimiento del dólar en Colombia y sus inmediaciones no son necesariamente internacionales. Comentó qie “el dólar en el mundo, el DXY, ha estado de hecho bajando, ha estado muy débil en el mundo y realmente ha venido subiendo en Colombia y en la región, muy impulsado por Brasil y México”.

Gobiernos de izquierda

Toro dijo que el alza del dólar en la región estuvo influenciada por factores como el déficit fiscal, las reformas y el gasto público en los países de América Latina con gobiernos de izquierda.

Vieira advirtió además sobre las posibles fluctuaciones futuras del dólar, sugiriendo que los inversionistas deben estar atentos a los niveles de $4.300 o $4.400 . “En ese rango, que es el techo anterior, han aparecido siempre los vendedores, ya ha subido demasiado el dólar, entonces necesita un descanso”, indicó. Este comentario resalta la importancia de monitorear los picos anteriores para prevenir futuros movimientos de la divisa.

Por otro lado, Acevedo recordó un episodio significativo “en noviembre de 2022 cuando salió la inflación de Estados Unidos por debajo de las expectativas por primera vez, arrancó un gran movimiento bajista”, lo que evidenció cómo los informes económicos pueden desencadenar cambios notables en el mercado. Este tipo de observación confirma la complejidad del mercado de divisas, donde múltiples factores, tanto internacionales como locales, juegan roles cruciales.

Dólar en casas de cambio

Pese a que la moneda en el mercado regulado está arriba de los $4.000, en el mercado cambiario, es decir, en las casas de cambio del país, se compra, en la mayoría, por debajo de esa cifra. Exactamente, el precio promedio de compra a nivel nacional el 15 de septiembre fue de $3.857,27, mientras que el de venta resultó de $3.984,55.

Lo hacen de la siguiente manera:

• Latin Cambios: compra: $3.900. Venta: $3.950.
• El Condor: compra: $3.860. Venta: $3.960.
• Cambios Vancouver: compra: $3.900. Venta: $3.960.
• Smart Exchange: compra: $3.930. Venta: $3.970.
• Alliance Trade: compra: $.3900. Venta: $3.980.
• Un Dolar: compra: $3.900. Venta: $3.990.
• Nutifinanzas: compra: $3.820. Venta: $4.000.
• Cambios El Poblado: compra: $3.840. Venta: $4.000.
• Cambios y Divisas Chipichape: compra: $3.900. Venta: $4.000.
• Money Max: $3.860. Venta: $4.000.

En las vísperas de la celebración del Día del Niño, la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ) reveló que hubo una caída del 16% en el total de las unidades vendidas este año. “No se concretaron las mismas cantidades de operaciones que en otros años”, apuntaron al señalar que las promociones bancarias colaboraron en las ventas, pero no lo suficiente como para amortiguar el desbalance.

Luego de que se registrara una baja en el consumo de juguetes, desde la CAIJ señalaron que la situación complicaría al sector industrial e importador, debido a que la caída de ventas podría provocar que no se realicen grandes reposiciones de stock para suplir la demanda proyectada para fin de año.

A pesar de que se habían anunciado varias promociones bancarias con descuentos hasta 6 cuotas sin interés sumado a los beneficios que ofrecen las billeteras virtuales, desde la cámara destacaron que las medidas no contribuyeron a aumentar las ventas, ya que el 90% de las transacciones realizadas no llegaron a alcanzar el promedio registrado el año pasado.

“El año pasado eran 20 personas las que gastaban en el mes de agosto $300.000 con las promociones, pero este año fueron 3 o 4 clientes que llegaron a gastar semejante monto”, destacaron sobre las cifras recopiladas de un comercio ubicado en el barrio porteño de Almagro. Asimismo, otro local del Gran Buenos Aires subrayó solo necesitaron habilitar una caja para cobrar los juguetes más económicos. La temporada pasada aseguraron haber requerido de cinco filas para atender a los clientes.

En el caso de las jugueterías más chicas, la Cámara Argentina de la Industria del Juguete reportó que en los negocios de barrio la venta promedió en $9.000, mientras que el monto ascendió a $25.000 en las cadenas de jugueterías. Incluso, remarcaron que el desempeño en las cadenas fue mejor, puesto que solo sufrieron una caída del 3%. No así en los barrios, donde la cifra escaló hasta el 19%.

Por otro lado, admitieron que la caída fue amortiguada por la ausencia de un fin de semana largo, lo que permitió que el dinero que hubiera sido utilizado en escapadas se dirigiera hacia la compra de regalos. Al mismo tiempo, las ventas por e-commerce presentaron un aumento del 10% y representaron el 20% total de las ventas. “Tiene mucho por crecer en nuestro país”, enfatizaron.

“La industria está utilizando el 50% de sus capacidades productivas instaladas y operando prácticamente sin márgenes de ganancia”, alertaron sobre la situación que atraviesa el sector. Incluso, remarcaron que no hubo un aumento en las ventas, pese a que el aumento aplicado a los juguetes solo fue del 110%, una cifra por debajo de la inflación que se acumuló en los últimos meses.

“Se están generando cambios en el sector comercial minorista, con comercios como librerías, bazares, casas de productos para el hogar y quioscos de diario”, explicaron al indicar que la oferta para el Día del Niño se habría diversificado en esta oportunidad. No obstante, remarcaron que uno de los principales problemas que afectaría al negocio de los juguetes sería la comercialización de juguetes ilegales que fueron ingresados al país por contrabando.

En este sentido, apuntaron que la venta realizada en la vía pública, en comercios no tradicionales, en las redes sociales y las plataformas de comercio electrónico por los denominados “manteros digitales” darían un golpe directo en la industria y en el sector importador. “Son un peligro para los niños, ya que eluden los ensayos de seguridad que deben realizarse antes de ser distribuidos en el mercado”, denunciaron.

Como forma de afrontar la problemática, desde la CAIJ informaron que se ha establecido un contacto con el Ministerio de Seguridad, la Aduana y la Secretaría de Comercio de la Nación con la intención de ponerle un final a la ilegalidad. Asimismo, la División de Conductas Contravencionales y de Faltas de la Policía de la Ciudad inició un operativo para identificar juguetes que no cumplieran con la norma impuesta por el Mercosur, es decir, que no contaran con el sello “IRAM-NM300″.

En el tema de conversación más importante del fútbol internacional se ha convertido el colombiano Luis Díaz, que luego de ser subcampeón de la Copa América 2024 con la Selección Colombia, vuelve a sonar como uno de los fichajes más prometedores que se darían en la temporada.

Muchos han sido los clubes con los que se ha relacionado al jugador guajiro, sin embargo, el aunque aun mantiene en juego es el Barcelona FC, institución que estaría en negociaciones para que el nacional vistiera su camiseta la próxima temporada.

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El programa ‘El Chiringuito’, y de acuerdo con la información entregada por el periodista José Álvarez, el Barcelona FC “está trabajando” en Luis Díaz, que podría dejar al Liverpool por la suma de 60 millones de euros.

Cifra que causó revuelo, pues los “Reds” habrían comprado al colombiano por la suma de 65 millones de euros. Las reacciones no se hicieron esperar, y de inmediato el periodista colombiano Carlos Antonio Vélez se pronuncio por medio de su cuenta de X asegurando que esta venta sería un regalo:

“¿Lucho? No creo que Liverpool vaya a salir del jugador por los 60 M€ que ofrecerían… Con esa plata no compran nada importante. En su momento pagaron al Porto 65 M€ y según el Cies vale hoy 78.2 millones… ¿Regalarlo? Por favor, además en la nómina actual no tienen uno parecido… Volvió el ruido ‘Culé’”, escribió.

Declaraciones que hizo acotando que en ese preció no es posible comprar a un jugador con las características y el nivel que ha dejado en evidencia Díaz.

A pesar de todas estas especulaciones y noticias que se han generado en torno al jugador colombiano, lo cierto es que de momento continúa con el equipo inglés y se prepara para debutar en la Premier League. El Liverpool dará inició a la temporada el próximo sábado 17 de agosto frente al Ipswich en condición de visitante y habrá que esperar si el neerlandés decide confiar en Luis Díaz desde el arranque, así que la decisión del estratega será crucial para ir conociendo qué papel tendrá el colombiano en esta campaña.

James Rodríguez estaría descartado del Rayo Vallecano: cobra demasiado

El colombiano James Rodríguez recobró su estatus en el fútbol mundial luego de ser el MVP de la Copa América 2024 que se desarrolló en el mes de junio y julio en Estados Unidos, donde la sección terminó subcampeona luego de caer ante Argentina por la mínima diferencia.

Luego de confirmarse la rescisión de su contrato con el club brasileño, Sao Paulo, muchos son los equipos interesados en el fichaje del colombiano. En su momento se llegó a relacionar con el Napoli y el Lazio de Italia, sin embargo, esas pretensiones no se han concretado y el colombiano necesita definir su futuro para la próxima temporada.

Uno de los nombres que ha predominado en el entorno del capitán de la Selección Colombia es el del equipo español, Rayo Vallecano, institución de la que acaba de salir Radamel Falcao García. Desde España se habla de un interés genuino en el futbolista y lo que estaría haciendo el club desde hace un par de semana para hacerse con el jugador, teniendo en cuenta que quieren celebrar con un final de primer nivel su centenario.

No obstante, los obstáculos están a la vuelta de la esquina y el factor económico sería su principal problema, pues se conoció que el James estaría pidiendo una suma que estaría por fuera de los esfuerzos que podría hacer el Rayo Vallecano.

Desde Turquía también se ha señalado el interés por el jugador, medios de ese país han informado: “El Trabzonspor se arremangó para reforzar las posiciones de central, número diez y delantero centro. En lo que respecta al mediocampista ofensivo, aún no ha podido llegar a un final feliz a pesar de estar interesado en Muhammed Cham. Por ello, la dirección puso en marcha el plan B y tomó medidas para el traspaso de una estrella de renombre mundial. Se intensifica la carrera por el traspaso de James Rodríguez”, señaló ‘Takagazete’

En junio de 2024 los medios españoles pusieron el ojo nuevamente sobre Shakira, debido a una grave problemática que enfrentó a su llegada a Miami. En esta oportunidad, la cantante colombiana tuvo problemas con la lujosa mansión que tenía en la capital del sol, debido a un terrible inconveniente con las cañerías.

“Shakira hizo unos arreglos de manera no del todo... de código, por así decirlo. El problema reside en los baños, que se encuentran por debajo del nivel del agua. Esto provoca que durante las fuertes lluvias que azotan Miami, las aguas fecales de la ciudad terminen inundando la casa”, explicó Omar Suárez del programa Fiesta de Telecinco.

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La vivienda que la colombiana adecuó para la adaptación de los pequeños Milan y Sasha en su transición desde España, estaba construida en un área de 750 metros cuadrados. Según informó el medio digital AS, la intérprete de Te felicito y Music Sessions #53 consiguió la venta gracias al cantante Marc Anthony.

El boricua habría intermediado en la negociación con un reconocido actor de Hollywood del que todavía no se conoce su identidad, para que comprara la lujosa vivienda por 17 millones de dólares. Este espacio que durante más de 10 años estuvo inhabitado por Shakira, fue adquirido en 2005 por la suma de cinco millones de dólares a un empresario portugués y fue de vital importancia para el renacer de la artista tras su separación.

Así las cosas, la cantante barranquillera habría conseguido su objetivo de encontrar más privacidad para ella y sus hijos mudándose a Fisher Island, situada en la Biscayne Bay, donde solo se puede acceder a través de ferry o helicóptero. Sumado a esto, Shakira debió contar con el beneplácito de la comunidad en la que vivirá, pues todos los residentes deben estar de acuerdo con el ingreso de un nuevo habitante a este espacio.

Otros datos de las fallas de la casa según la prensa española

A pesar de que la colombiana realizó unas modificaciones importantes en la vivienda para que sus hijos se sintieran cómodos, las aguas negras de la ciudad terminaban en su patio trasero generando problemas de malos olores y humedad. Pero esto no fue lo único que dijo el comunicador durante su intervención en el programa español, ya que aseguró que en un audio de alguien cercano a la barranquillera reveló que “del espacio construido, lo único que realmente tiene valor es el terreno”.

“Está construida con materiales de muy baja calidad. Todos los baños están hechos por debajo del mar. Esto trae problemas de malos olores porque el agua regresa por los inodoros y el agua sucia de todo Miami entra en casa de Shakira. El problema es que cada vez que llueve, se le meten los residuos, cacas y demás. Hay una humedad espantosa. Toda la mierd* de todo Miami Beach llega a casa de Shakira”.

Finalmente, Suárez explicó a sus compañeros de la mesa de trabajo, que para poder encontrar solución al problema que enfrenta la colombiana con su mansión tendría que ejecutar una obra de grandes proporciones. Principalmente, tendría que elevar los cimientos de la casa y construir un desagüe más grande del que actualmente tiene, algo que no realizan todas las empresas dedicadas a este tema.

Cabe destacar que entre las adecuaciones que hizo la artista en su vivienda están cambios en los pisos por madera española, así como la construcción de un muelle para poder subirse en las embarcaciones que allí atracan, como ocurrió con la visita de Lewis Hamilton a su llegada a Miami.

De acuerdo con la información de exportaciones procesada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) y la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), en junio de 2024 las ventas externas del país fueron USD3.821,6 millones y presentaron una disminución de 5,0% en relación con junio de 2023 (USD4.021,4).

Según las entidades, este resultado se debió, principalmente, a la caída de 10,8% en las ventas externas del grupo de combustibles y productos de las industrias extractivas. En el mes de referencia, las exportaciones de este grupo participaron con 47,6% del valor total de las exportaciones. A este le siguieron agropecuarios, alimentos y bebidas (23,7%); manufacturas (21,8%), y otros sectores (6,9%).

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En junio de 2024 se exportaron 13,3 millones de barriles de petróleo crudo, lo que representó una caída de 10,3% frente a junio de 2023 (14,6 millones).

“En junio de 2024 las exportaciones de combustibles y productos de las industrias extractivas fueron de USD1.818,5 millones y presentaron una caída de 10,8% frente a junio de 2023 (USD2.039,5 millones). Este comportamiento se explicó, principalmente, por la disminución de las ventas de Hulla, coque y briquetas (-40,6%) y menas y desechos de metales (-7,2%) que contribuyeron en conjunto con 15,7 puntos porcentuales negativos a la variación del grupo”, indicaron el Dane y la Dian.

Por su parte, en junio de 2024 las exportaciones del grupo de manufacturas fueron de USD833,5 millones y presentaron una disminución de 7,8%, frente a junio de 2023 (USD903,9 millones). Este comportamiento se explicó, principalmente, por la caída en las ventas externas de artículos manufacturados, clasificados, principalmente, según el material (-17,3%) y maquinaria y equipo de transporte (-8,8%) que contribuyeron en conjunto con 7,2 puntos porcentuales negativos a la variación de la agrupación.

A su vez, las ventas externas de productos agropecuarios, alimentos y bebidas fueron USD904,2 millones y presentaron un crecimiento de 9,3%, comparado con junio de 2023 (USD827,3 millones). Este comportamiento se explicó, principalmente, por el aumento de las exportaciones de Café sin tostar descafeinado o no (28,1%) y flores y follaje cortados (16,7%) que contribuyeron en conjunto con 10,8 puntos porcentuales a la variación del grupo.

En junio de 2024, en comparación con junio de 2023, el crecimiento de las exportaciones del grupo otros sectores (5,9%) se explicó, fundamentalmente, por el aumento de las exportaciones de oro no monetario, que aportó 5,4 puntos porcentuales a la variación del grupo.

Exportaciones en lo que va de 2024

En lo que tiene que ver con el año corrido (enero – junio 2024), las exportaciones colombianas fueron USD23.979,9 millones y registraron una disminución de 2,9%, frente al mismo periodo de 2023 (USD24.695,8 millones).

Según el Dane y la Dian, en el periodo enero - junio 2024, las exportaciones del grupo de combustibles y productos de las industrias extractivas fueron de USD11.689,7 millones y disminuyeron 9,0% frente al mismo periodo de 2023 (USD12.852,1 millones). El comportamiento obedeció, principalmente, a la caída de las ventas externas de hulla, coque y briquetas (-30,4%) que contribuyó con 12,1 puntos porcentuales negativos a la variación del grupo.

Además, en el periodo enero - junio 2024, las exportaciones del grupo de productos agropecuarios, alimentos y bebidas fueron USD5.588,7 millones y presentaron un crecimiento de 8,1% frente al mismo periodo de 2023 (USD5.170,6 millones), como resultado, principalmente, del aumento de ventas de bananas (incluso plátanos) frescas o secas (62,7%) y flores y follaje cortados (12,3%) que contribuyeron en conjunto con 7,8 puntos porcentuales a la variación del grupo.

“En el periodo enero - junio 2024, las ventas externas del grupo de Manufacturas fueron USD4.999,6 millones y registraron una caída de 0,9% frente a enero - junio 2023. Este comportamiento obedeció, principalmente, a la disminución de las exportaciones de artículos manufacturados, clasificados principalmente según el material (-14,7%) y artículos manufacturados diversos (-3,1%) que contribuyeron en conjunto con 5,4 puntos porcentuales negativos a la variación del grupo”, precisaron las entidades.

Anotaron que, en el periodo enero - junio 2024 frente al periodo enero - junio 2023, el aumento de las exportaciones del grupo otros sectores (4,5%) se explicó, fundamentalmente, por el crecimiento en las ventas de oro no monetario que contribuyó con 4,6 puntos porcentuales a la variación del grupo.

Por supuesto, los números dejan preocupados al sector. El presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), Javier Díaz Molina, apuntó que esto amerita nuevamente un llamado al Gobierno a tomar medidas de reactivación económica, que permitan recuperar la senda del crecimiento del país.

Anuncios en Instagram y Facebook de Meta estarían dirigiendo a usuarios a mercados virtuales para la compra de drogas ilegales. Así, la empresa habría estado generando ingresos a partir de anuncios que violan sus políticas, las cuales prohíben la promoción de la venta de drogas ilícitas o recreativas.

Una investigación realizada por The Wall Street Journal encontró docenas de anuncios que comercializaban sustancias ilegales como cocaína y opioides recetados. Se hallaron publicaciones tan recientes como del viernes 26 de julio de 2024.

Según el reporte, los anuncios mostraban fotos de frascos de medicamentos recetados, montones de pastillas y ladrillos de cocaína con mensajes como “realice sus pedidos”.

El proyecto sin fines de lucro Tech Transparency Project, que investiga plataformas en línea, examinó la biblioteca de anuncios de Meta entre marzo y junio de 2024, y descubrió más de 450 anuncios de drogas ilegales en Facebook e Instagram.

“Seguimos invirtiendo recursos y mejorando nuestra aplicación sobre este tipo de contenido. Nuestros corazones están con aquellos que sufren las trágicas consecuencias de esta epidemia; se requiere que todos trabajemos juntos para detenerlo”, señaló un portavoz de Meta al medio mencionado.

También afirmó que la empresa desactivó muchos de los anuncios de drogas detectados por el medio dentro de las 48 horas posteriores a su publicación.

Anuncios de drogas ilegales en Instagram y Facebook

Los anuncios relacionados con la venta de drogas ilegales en Instagram y Facebook redirigirían a los usuarios a cuentas en estas redes sociales que proporcionan información adicional sobre las transacciones. Según el reporte, algunas de estas cuentas utilizan nombres que claramente indican su propósito, como la cuenta “DMT Vapes and Notes” que publicó un anuncio de DMT, un psicoactivo.

Los usuarios que hacen clic en los enlaces de los anuncios generalmente son dirigidos a chats grupales privados en la aplicación Telegram, que no es propiedad de Meta.

Una vez dentro, estos chats grupales suelen mostrar un flujo constante de publicaciones de vendedores que incluyen fotos de las drogas disponibles, listas de precios e instrucciones para realizar pedidos. Telegram no respondió a la solicitud de comentarios de The Wall Street Journal.

Zuckerberg frente a esta problemática

En enero de 2024, el director ejecutivo de Meta Platforms, Mark Zuckerberg, habló ante el Senado de Estados Unidos para abordar el papel de las redes sociales de Meta en la salud mental de niños y adolescentes.

Durante la audiencia, varios padres expresaron su convicción de que Meta y otras empresas de redes sociales son responsables de las muertes de sus hijos, mencionando específicamente las ventas ilegales de drogas en estas plataformas, que resultaron en sobredosis de fentanilo, un opioide sintético.

“Lo siento por todo lo que han pasado”, dijo Zuckerberg. “Nadie debería pasar por las cosas que sus familias han sufrido, y es por eso que invertimos tanto... para asegurarnos de que nadie tenga que pasar por las cosas que sus familias han tenido que sufrir”.

Presuntos casos de sobredosis que involucraría a Meta

Mikayla Brown es una de las madres que considera a Meta responsable de la muerte por sobredosis de drogas de su hijo.

Elijah Ott, su hijo de 15 años y estudiante de segundo año en California, falleció el pasado septiembre. Tras su muerte, Brown descubrió mensajes en su teléfono que mostraban cómo Elijah se había conectado con una cuenta de Instagram que vendía drogas ilegales, buscando comprar aceite de marihuana y un medicamento similar al Xanax.

La autopsia de Elijah reveló la presencia del medicamento similar al Xanax y una cantidad significativa de fentanilo, que fue identificada como la causa de su muerte. Brown cree que la droga que su hijo compró estaba mezclada con fentanilo.

Sídney (Australia), 31 jul (EFE).- Una decena de hospitales pediátricos de Australia ofrecerán el primer tratamiento mundial para bebés diagnosticados con alergias a los cacahuetes, según informaron este miércoles fuentes médicas.

Los bebés menores de doce meses recibirán pequeñas dosis "planificadas" de polvo de cacahuete, según un comunicado publicado este miércoles por el Centro de Excelencia Nacional de Alergias del Instituto de Investigación del Hospital Infantil Murdoch.

"El anuncio de hoy es un gran paso adelante en la lucha contra las alergias a los cacahuetes, que ponen en peligro la vida de los bebés", remarcó en el comunicado el viceministro australiano de Sanidad, Ged Kearney.

Este tratamiento oral gratuito contra las alergias al cacahuete, que pretende consolidarse como una forma estandarizada de cuidado, será administrado después diariamente en la comodidad de sus casas durante dos años, agregó el centro de investigación sobre enfermedades alergénicas, que recibe fondos del Gobierno de Australia.

Pasado ese período, los pediatras harán un seguimiento de sus pacientes en los siguientes doce meses con el fin de evaluar la aceptabilidad, la seguridad y la eficacia, la calidad de vida y los resultados a largo plazo.

"En última instancia, queremos cambiar la trayectoria de las enfermedades alérgicas en Australia para que más niños puedan ir al colegio sin riesgo de sufrir una reacción al cacahuete potencialmente mortal", explicó en el comunicado Kirsten Perrett, directora del el Centro de Excelencia Nacional de Alergias (NACE, por sus siglas en inglés).

Este programa de tratamiento de la alergia al cacahuete impulsado por el NACE y que se ofrecerá en diez hospitales de cinco ciudades australianas es el primero de su tipo que se realiza en Australia fuera del marco de un ensayo clínico.

La alergia a los cacahuetes afecta al 3,1% de los niños de 12 meses en Australia, considerada como la capital mundial de las alergias, mientras que más de dos tercios de los niños alérgicos a los cacahuetes siguen siéndolo a los 10 años, según un estudio del Instituto de Investigación del Hospital Infantil Murdoch. EFE

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El bolívar, la moneda oficial en Venezuela, llegó a alcanzar un precio tan bajo que, en todas sus denominaciones, era entregado a cambio de unas monedas en el transporte público de ciudades como Bogotá. Incluso, algunos trabajadores informales fueron más lejos y llegaron a utilizar sus bolívares como lienzos en los que pintaban pequeñas obras para luego venderlas y sacarles provecho a los fajos con los que apenas podrían haber comprado un helado o una bolsa de pan.

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Sin embargo, entre los billetes venezolanos, hay uno que es especialmente valorado. Se trata del de 500 bolívares, impreso en 1940, cuando el país experimentaba una bonanza económica sin precedentes, por cuenta de sus pozos petroleros.

Al ser un experimento del Banco Central Venezolano, del billete se expidieron copias limitadas y esto, seis décadas más tarde, aumenta su valor hasta los 47.000 dólares, según El Merdiano, que, al cambio de julio del 2024, son 190.072.230 de pesos colombianos.

De tonalidad azul y con el rostro del libertador, Simón Bolívar, en el frente, es considerado una ‘exclusiva joya numismática’ por el catálogo Numismático de Venezuela.

“Este billete de 500 bolívares pasó a ser el de más alta denominación y el primero que se emitió por el recién creado Banco Central de Venezuela, teniendo como fecha, diciembre 10 de 1.940″, aunque, se sabe que “luego tuvo cinco emisiones más, los días 11, 16, 18, 19 y 21 del mismo mes, llegando a la totalidad de 49.966 piezas”, explicó el experto en numismática numismática Hernández, en un video enteramente dedicado a su alto valor en el mercado de coleccionistas.

Del actual billete de 500 bolívares, también en azul, se diferencia por su tamaño, textura y diseño elegante, que incluye un marco en los bordes y el escudo nacional en la parte trasera, al costado opuesto de su denominación en números.

Además, “para el caso de estos billetes de la primera época del Banco Central de Venezuela, existen microelementos mimetizados con formas de letras dentro del intrincado ornamento de los billetes, tanto en el anverso, como el reverso y, al mismo tiempo, carecen de marca de agua”, por ello es que en la última subasta de este ejemplar, el 22 del 2.15, se vendió en 33 millones de bolívares, que para entonces, equivalían a 32.000 dólares.

Billete de 500 colombiano también podría costar una fortuna en el mercado de coleccionistas

El billete de 500 pesos oro de 1.923 es uno de los más valorados entre los coleccionistas de efectivo colombiano. Solo existen dos ejemplares en condiciones óptimas para ser subastados, lo que lo hace especialmente codiciado.

Este billete, que muestra la imagen de Simón Bolívar, fue emitido por el Banco de la República el año de su fundación. Es decir que el año anterior se conmemoró su centenario desde la primera impresión de este ejemplar, el 20 de julio de 1.923. Su valor nominal fue retirado en 1993 cuando lo reemplazaron por la moneda de 500 pesos, las primeras bimetálicas de Colombia.

Según el experto coleccionista Numis Maker, el billete exhibe la figura de Bolívar en su anverso y una representación del Banco de la República en su reverso, ilustrada por la mariana libertad. Debido a la escasez de ejemplares disponibles, se estima que su valor inicial podría superar los 180 millones de pesos, alcanzando incluso los 300 millones.

En 2017, uno de estos billetes fue subastado en estado aceptable por 64 millones de pesos, cifra que daría cuenta de su alto valor y exclusividad, en parte porque solo solo fueron impresos 6.000 ejemplares.

Originalmente, el billete tenía una garantía respaldo de 798 gramos de oro en 1923, pero en 1948, cuando aún estaba en circulación, los precios en Colombia eran significativamente diferentes.

Por ejemplo, un café costaba 5 centavos, una libra de papa 18 centavos, y un plato de langosta 5 pesos. Un abogado ganaba aproximadamente 500 pesos mensuales, mientras que una mecanotaquígrafa percibía 180 pesos. Una residencia estilo inglés costaba 35,000 pesos, y una casa en el barrio Ricaurte valía 7,000 pesos.

La Alcaldía de Medellín, liderada por Federico Gutiérrez, presentó ante el Concejo de Medellín un proyecto que busca obtener la autorización para que las Empresas Públicas de Medellín (EPM) puedan vender de forma total o parcial sus acciones a la compañía de telecomunicaciones Tigo.

Antes de radicar la iniciativa, el mandatario local afirmó que “este es un proceso importante de ciudad, me reuniré con los concejales y daré claridades a la ciudadanía. Hay que proteger el patrimonio público en un negocio de alto riesgo, que requiere grandes inversiones”.

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Según el documento, la Administración local pretende que los cabildantes den el visto bueno para que se “enajene total o parcialmente las acciones de las que sea o llegue a ser propietario en Une y en Inversiones Telco”.

A la par, la propuesta busca que EPM, ante una posible aprobación, (la venta) sea “conforme a estudios técnicos, y previo el diseño de uno o varios programas que se sujeten a los principios de democratización, preferencia, protección al patrimonio público y continuidad del servicio y se ajustará a los términos, procedimientos y disposiciones previstas en la Ley 226 de 1995″.

La propuesta de la Alcaldía de Medellín también espera que los recursos obtenidos con la venta se sumen al presupuesto de la empresa nacional. Cabe subrayar que, EPM cuenta con una participación significativa dentro de la junta directiva de Tigo, ya que tiene bajo su poder el 49,9% de las acciones de la compañía de telecomunicaciones.

Las razones detrás de la medida propuesta ante el Concejo de Medellín por parte de la alcaldía están relacionadas con el momento actual de Tigo/UNE, que se encuentra en problemas económicos. Según el informe presentado a EPM sobre el rendimiento de la empresa durante el primer trimestre del 2024, las pérdidas de la compañía de telecomunicaciones fueron de $95.324 millones.

Aunque para 2024 se registró una reducción en las pérdidas del 36%, la empresa sigue en saldo negativo, lo que podría ser un problema al negociar con futuros compradores.

De momento, el principal comprador es la multinacional Milicom, que es copropietaria de la empresa de telecomunicaciones y cuenta con el 49,98%. Es más, la multinacional conocedora de los problemas económicos de Tigo estaría dispuesta a comprar la parte que es propiedad de Empresas Públicas de Medellín.

Esta no es la primera vez que Tigo se ve envuelta en un proceso de venta, ya que a finales del 2023, el entonces alcalde de Medellín, Daniel Quintero, aseguró en plena discusión de los términos para capitalizar la empresa de telecomunicaciones, que se necesitarían unos $600.000 millones. Por cierto, dijo que la empresa originaria de Luxemburgo intentó invertir en la compañía para reducir la participación de EPM.

Ante la oferta de la multinacional, el ahora exfuncionario, dijo_ “En nuestro concepto, nuestra parte (49,9%) hoy todavía vale más de $2 billones”. Con la propuesta de Millicom la empresa nacional pudo haber obtenido un valor de $300.000 millones, incentivos que con el proyecto de ley presentado al Concejo de Medellín, la actual administración busca obtener para invertirlos en varios proyectos de EPM.

Con la iniciativa de Gutiérrez sobre la mesa, los cabildantes deberán discutir la aprobación de la medida. Sin embargo, la viabilidad está en veremos, ya que el Concejo hundió en cinco ocasiones seguidas propuestas relacionadas con la venta de las acciones de Empresas Públicas de Medellín en Tigo-UNE, tal como la propone el mandatario local. La principal razón para no admitir la propuesta es porque existían dudas sobre el paradero de estos recursos, pues según los cabildantes podrían ser desviados por el Gobierno distrital.

Milwaukee (EE.UU.), 16 jul (EFE).- El intento de asesinato contra Donald Trump dejó para la historia una foto icónica, la del exmandatario estadounidense evacuado con el puño victorioso en alto, que estampa ya camisetas con tanta demanda que cuelgan el letrero de "Sold out".

La convención nacional republicana que desde el lunes y hasta el jueves reúne en Milwaukee (Wisconsin) a ese partido para formalizar la candidatura de Trump a la Casa Blanca y la de su número dos, el senador por Ohio J.D. Vance, tiene en esa prenda su producto estrella.

En el centro de las mismas, el magnate neoyorquino rodeado de tres de sus agentes de seguridad. Segundos antes había sido atacado a disparos por un joven de 20 años durante un mitin el sábado en Butler, Pensilvania.

Una bala rozó la oreja de Trump, mientras que una persona del público murió, dos resultaron heridas y el agresor fue abatido por las fuerzas del orden. Las camisetas recuerdan la fecha, ese 13 de julio, y subrayan que nada puede frenar al movimiento MAGA, el que apuesta por Hacer Estados Unidos Grande de Nuevo, según esas siglas.

La familia Noiser se instaló a las puertas del foro con decenas de unidades de las mismas. Este martes por la mañana imprimieron 30 y las venden a 25 dólares. Se trata de un negocio familiar, en el que el padre se ha encargado del diseño y donde tanto él como su mujer y sus dos hijos las llevan para incentivar a unos consumidores que no necesitan motivación extra.

Carolyn Ben, asistente a la convención y proveniente de Misuri, se compró una: "No tengo claro que sea algo bueno porque están sacando dinero de algo malo, pero al mismo tiempo es una forma de demostrar que Trump es un guerrero. Él es muy fuerte", dijo a EFE.

El ataque, en su opinión, "lo ha cambiado todo" a menos de cuatro meses de las elecciones en las que el político republicano se enfrentará previsiblemente al actual mandatario, el demócrata Joe Biden. "Trump apareció como un hombre nuevo".

Esteban Moreno, un señor de Chicago de origen mexicano, también se ha hecho con uno de esos recuerdos. Para él, la prenda con esa imagen es ante todo un símbolo: "Aunque las cosas vayan mal, aunque intenten tumbarte, uno debe ser fuerte. Aunque uno esté caído debe levantarse y caminar. Como dicen: Fight, Fight, Fight".

Trump gritó "Fight" (Lucha) a sus electores cuando pudo levantarse tras haber recibido el impacto de la bala, y esa palabra se ha convertido ya en un lema en boca de todos los asistentes a Milwaukee.

Laurie Moore, delegada de Carolina del Sur que con su voto contribuyó a confirmar la candidatura del exmandatario, ha intentado en vano comprar una de las camisetas con ese instante: "Es un momento histórico".

El puesto al que se dirigió dentro del recinto de la convención las recibirá en cuestión de horas, pero su manager, Anthony Montgomery, advierte de que antes incluso de salir a la venta ya están agotadas.

Loma Negra, la tradicional cementera argentina que desde hace dos décadas está en manos de la brasileña Intercement, informó hoy a sus inversores que venció el plazo de exclusividad para negociar su venta a otro gigante de ese país, Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), sin que se llegara un acuerdo. En el marco de que esa operación no se concretará, se mantiene el interés del empresario local Marcelo Mindlin, según comentaron a Infobae fuentes del mercado.

Ambas firmas habían suscripto el 2 de mayo un convenio para comenzar a negociar hasta el 12 de julio que finalmente no fue renovado, según explicó la cementera local en un Hecho Relevante publicado en la Comisión Nacional de Valores (CNV).

“InterCement informó que el acuerdo de exclusividad que celebró el 1 de mayo de 2024 con Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) respecto a la posible adquisición por parte de CSN de la totalidad de las acciones en circulación del capital social de InterCement venció el 12 de julio de 2024 y a la fecha del presente, no ha sido renovado. Loma Negra mantendrá informado a sus inversores y al mercado en general y reitera su compromiso con la transparencia en el mercado”, consignó el comunicado.

También informaron que su accionista controlante, Intercement Participações, y varias de sus subsidiarias pidieron en Brasil la apertura de concurso preventivo. Sin embargo, indicaron, ese proceso no afecta a Loma Negra. “InterCement y dichas afiliadas solicitaron la Medida Cautelar Preliminar para permitir un entorno de negociación estable en el proceso de mediación entre InterCement, sus sociedades afiliadas y sus principales acreedores financieros. InterCement informó además que la Medida Cautelar Preliminar no afecta sus obligaciones o las de dichas afiliadas con sus proveedores, empleados, clientes, proveedores de servicios y socios comerciales, ya que continúan operando normalmente”, detallaron.

Según fuentes del mercado financiero argentino, entre los interesados en quedarse con la compañía que cotiza en Wall Street con un valor de mercado de USD 1.180 millones, se encuentra el empresario Marcelo Mindlin, dueño de Pampa Energía. El año pasado se creía que Mindlin podría ofertar por la cementera con Daniel Sielecki, con quien ya es socio en Transportadora Gas de Sur, TGS, otra empresa que cotiza en Estados Unidos. Luego, el interesado de Brasil, CSN, tomó la delantera, pero ahora esa operación no se concretará.

Antecedentes

El año pasado, Camargo Correa –por medio de InterCement– vendió sus empresas del rubro en Mozambique y Sudáfrica a la china Huaxin Cement, quien podría estar también interesada en la empresa local, además de otros competidores de Camargo en Brasil. Además, en 2020, se había desprendido de Yguazú Cementos, su cementera en Paraguay de la que tenía el 51% accionario.

Loma Negra fue fundada en 1926 por el empresario Alfredo Fortabat, que descubrió la piedra caliza, materia prima del cemento, en la localidad de Olavarría. Durante décadas, luego de su muerte, fue administrada por su viuda, Amalia Lacroze de Fortabat. En 2005 pasó a manos del grupo brasileño Camargo Correa.

Según la propia información oficial de la compañía, su principal actividad es “la fabricación y comercialización de cemento y sus derivados, así como también la extracción de recursos minerales que son utilizados en el proceso productivo”.

Tiene 8 fábricas de cemento en Argentina, en Buenos Aires, Neuquén, San Juan y Catamarca. También posee plantas hormigoneras móviles que se adaptan a los proyectos de construcción de clientes a cada momento. Por medio de su subsidiaria Cofesur, controla a Ferrosur Roca, una sociedad conformada por el Estado Nacional “con una participación del 16%, Cofesur 80% y un 4% que ésta última cedió a los trabajadores en fideicomiso. La misma opera la red de cargas ferroviaria del Ferrocarril Roca en virtud de una concesión otorgada por el gobierno argentino en 1993 por un plazo de 30 años, permitiendo el acceso de varias de las plantas cementeras de Loma Negra a la red ferroviaria”.

La concesión finalizaba en marzo de 2023, pero a fines de 2022, el Gobierno la prorrogó hasta septiembre de 2024 las concesiones de FerroExpreso Pampeano, Nuevo Central Argentino y Ferrosur Roca. “El Grupo ha evaluado los escenarios de negocio posibles, considerando su intención de continuar prestando servicios como operador de la red ferroviaria”, dice el último balance de la compañía.

También controlan Recycomb, sociedad dedicada al tratamiento y reciclado de residuos industriales para su utilización como combustible o materia prima.

En el mes de junio se redujo la oferta de campos a la venta, con relación a mayo, según indica el índice que refleja la actividad del mercado inmobiliario rural (InCAIR) en todo el país, y que elabora la Cámara Argentina de Inmobiliarias Rurales (CAIR).

El índice del sexto mes del año fue de 44 puntos, considerando que la base es de 97,5 puntos, y corresponde a su pico máximo, registrado en septiembre de 2011.

La CAIR puntualiza que en junio se registró un valor inferior al de mayo, esencialmente por la menor oferta de nuevos campos a la venta, en tanto que las consultas y las visitas a las propiedades ofrecidas se mantuvieron con buenos niveles. En tanto, se registra un lento pero constante crecimiento de la actividad en zonas extra pampeanas.

Por otra parte, la oferta y el interés de los potenciales inquilinos se ha mantenido muy sostenido en lo que respecta a los arrendamientos de campos.

El InCAIR se conforma a partir de los resultados de la encuesta mensual de actividad, la cantidad de avisos publicitarios de campos en venta o alquiler en los principales medios gráficos de tirada nacional, las operaciones rurales realizadas en el periodo analizado.

En mayo, hubo una fuerte demanda de campos rurales

En mayo de este año, la actividad en este mercado había alcanzado el pico más alto de los últimos 10 años, ubicándose 48,30 puntos. El análisis de la CAIR consignó que ese fue consecuencia de la “continua caída de la inflación mensual y la consolidación de la macroeconomía”.

En cuanto a la diferencia entre lo pedido y lo ofertado, el informe de mayo ya advertía que era “cada día menor” y que “la ausencia de oferta de campos agrícolas en zona núcleo” podría consolidar “una mayor demanda en zonas más alejadas”.

El pasado el 7 de julio, la ley 2232 de 2022 entró en vigor en Colombia con el propósito de reducir y reemplazar los plásticos de un solo uso, protegiendo así la biodiversidad y disminuyendo la contaminación en los ecosistemas.

En noviembre de 2023, se firmó el Pacto Nacional Colombia libre de plásticos de un solo uso, un esfuerzo conjunto de la industria, recicladores, distribuidores, el Congreso y jóvenes, con el fin de “avanzar significativamente en disminuir la contaminación de plástico en Colombia, que tiene casi un millón de toneladas de disposición final anualmente y que necesitamos reducir porque el plástico es hoy uno de los mayores contaminantes, sobre todo de fuentes hídricas, y lo que necesitamos es un uso más racional de ese plástico”, según la ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Susana Muhamad.

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La iniciativa plantea eliminar gradualmente en un plazo de dos a ocho años 14 categorías de productos plásticos de un solo uso. Sin embargo, se harán excepciones para productos esenciales en contextos médicos, plásticos que contengan productos químicos peligrosos, y aquellos usados para embalar residuos peligrosos, así como pitillos adheridos a envases de hasta 3.000 mililitros con sistemas de retención para garantizar su reciclaje.

La ley contempla sanciones para quienes infrinjan las normas, con multas entre cien (100) y cincuenta mil (50.000) salarios mínimos legales mensuales vigentes, equivalentes a montos entre 130 millones y 65.000 millones de pesos.

Además, los productos plásticos listados en el artículo 5 de la ley serán confiscados si se comercializan ilegalmente. Los establecimientos pueden enfrentar cierres temporales de hasta un mes, y en casos de reincidencia o infracciones graves, cierres permanentes.

Entre los plásticos de un solo uso que ya no se pueden comercializar se incluyen:

• Bolsas de punto de pago, excepto las reutilizables o de uso industrial.
• Bolsas para embalar periódicos, revistas, publicidad y facturas, así como las usadas en lavanderías.
• Rollos de bolsas vacías en superficies comerciales, excepto para productos de origen animal crudos.
• Mezcladores y pitillos para bebidas.
• Soportes plásticos para bombas de inflar.
• Soportes plásticos de copitos de algodón o hisopos flexibles con puntas de algodón.

Estas medidas buscan abordar un problema de contaminación significativo en Colombia, donde se generan casi un millón de toneladas de residuos plásticos anuales.

La implementación de esta ley es un paso hacia un uso más racional del plástico, protegiendo así las fuentes hídricas y promoviendo un manejo más sostenible de los residuos.

Quiénes deben pagar el impuesto de los plásticos de un solo uso

El Consejo de Estado determinó quién es el responsable de pagar el impuesto de los plásticos de un solo uso para envasar, embalar o empacar bienes.

La decisión se dio luego de estudiar una demanda en contra de tres conceptos emitidos por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) sobre este asunto y los cuales se argumentó eran nulos porque, “desconocen que según el artículo 50 literal c de la Ley 2277 de 2022, el sujeto pasivo del IPUU es el productor y/o importador de los bienes contenidos en los envases plásticos de un solo uso”.

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“En conceptos de enero, febrero y marzo de 2023, la DIAN precisó que el sujeto pasivo del impuesto nacional sobre productos plásticos de un solo uso utilizados para envasar, embalar o empacar bienes (IPUU) es el productor y/o importador de bienes plásticos de un solo uso utilizados para envasar, embalar o empacar bienes”, señaló el Consejo de Estado.

La Dian puso de manifiesto el artículo 50 de la Ley 2277 de 2022 que estableció una serie de definiciones que debían tenerse en cuenta para efectos del IPUU, entre estas la del productor y/o importador de productos plásticos de un solo uso, indicando por tales a “la persona natural o jurídica que, con independencia de la técnica de venta utilizada, incluidas las ventas a distancia o por medios electrónicos, cumpla con alguna de las siguientes características: (1) fabrique, ensamble o remanufacture bienes para su comercialización en el territorio colombiano, que estén contenidos en envases, embalajes o empaques de plástico de un solo uso; (2) importe bienes para su comercialización en el territorio colombiano, que estén contenidos en envases, embalajes o empaques de plástico de un solo uso”.

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En ese sentido, pese al recurso legal que pretendía la nulidad de los conceptos, el Consejo de Estado estableció que los conceptos de la Dian son legales y consideró que, “para que el impuesto pueda aplicarse y el hecho generador del IPUU guarde armonía con el sujeto pasivo del tributo, éste sólo puede ser el productor y/o importador que fabrique, ensamble, remanufacture o importe envases, embalajes o empaques de plástico de un solo uso, no el productor y/o importador de los bienes contenidos en los envases plásticos de un solo uso, como lo ratificó después la Corte Constitucional, al declarar parcialmente inexequible el artículo 50, literal c de la Ley 2277 de 2022.

Pitillos, bolsas para periódicos, bolsas para frutas y verduras, y soportes plásticos para bombas de inflar son algunos de los productos que dejarán de comercializarse en Colombia por la entrada en vigencia de la prohibición de plásticos de un solo uso. La medida empezará a regir el 7 de julio de 2024, lo que es motivo de preocupación para los comerciantes, puesto que, al parecer, no están listos para poner en práctica las nuevas reglas.

Así lo explicó el presidente de la Cámara Ambiental del Plástico, Cristian Halaby, en conversación con Noticias RCN, indicando que no hay claridad absoluta sobre lo que se expone en la Ley 2232, aprobada en 2022, “por la cual se establecen medidas tendientes a la reducción gradual de la producción y consumo de ciertos productos plásticos de un solo uso y se dictan otras disposiciones”.

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Según Halaby, la adaptación a los cambios establecidos en la ley en cuestión está siendo “a la brava” debido a que no se han tomado el tiempo adecuado para socializarlos con los comerciantes de la economía popular y los fabricantes. Por eso, explicó que no existe una verdadera preparación de su parte para asumir las nuevas directrices.

“Colombia no está preparada porque la reglamentación debió haber salido el 7 de enero de 2023, habiéndole dado un año y medio a los empresarios del plástico y a los comerciantes para que se ajustaran a la Ley. Desafortunadamente, como todo lo que pasa en Colombia, se estipuló hace una semana y los fabricantes apenas tienen las reglas claras hace pocos días”, detalló el líder de la Cámara Ambiental del Plástico al medio citado.

Asimismo, indicó que la falta de aclaración de las medidas a todos los vendedores de estos productos podría generar la pérdida de empleo o que las personas que dirigen estos negocios se vean envueltas en varios problemas por no acogerse a la normativa que está a punto de empezar a implementarse. Además, fabricantes y empleados también podrían verse afectados en su economía y sostenimiento.

Teniendo en cuenta la prontitud con la que se implementará la prohibición de los plásticos de un solo uso, hizo un llamado al Gobierno nacional para que reconsidere el periodo que estableció para transitar hacia el nuevo modelo de venta. Este tiempo permitiría a los comerciantes y fabricantes despachar los productos que ya no podrán vender.

Según el Ministerio de Ambiente, son 21 los productos que saldrán de las tiendas y puntos de comercio, con el fin de mitigar el impacto ambiental que tienen. A partir del 7 de julio saldrán del mercado seis de ellos, pero se prevé que para 2030 la totalidad de los objetos dejen de ser comercializados en el país.

De acuerdo con la ministra de Ambiente, Susana Muhamad, los productos prohibidos podrán comercializarse siempre y cuando estén elaborados en su totalidad con materiales reciclables y que provengan de la cadena nacional dedicada a la producción de plásticos. “No se busca seguir importando estos elementos”, precisó la jefe de cartera en una rueda de prensa.

No obstante, el presidente ejecutivo de Acoplásticos, Daniel Mitchell explicó en su momento a Infobae Colombia que son muchas las empresas que se verán afectadas, porque dejarán de producir entre 50.000 y 60.000 toneladas de plástico al año. Eso quiere decir que el impacto económico será “inevitable”, teniendo en cuenta que los materiales biodegradables compostables son más costosos.

“Estamos hablando de más de 100 empresas, alrededor de 9.000 o 10.0000 puestos de trabajo. Esas toneladas de plástico deben migrar hacia plásticos que prioricen el reciclaje, hacia la economía circular, que sean plásticos biodegradables, que sean plásticos para productos que sean reutilizables. Esa es la transición que se debe dar”, detalló.

El precio del dólar estadounidense en Colombia cerró la jornada del 21 de junio de 2024 en un promedio de $4,143.67. Esto significó una notable caída de $32,29 frente a la Tasa Representativa del Mercado (TRM), que se ubicó $4,175.96.

La divisa norteamericana tuvo un precio de apertura de $4,147.00, tocó un máximo de $4,166.00 y un mínimo de $4,130.15. Además, durante el día, de acuerdo con la plataforma Set-FX, se negociaron más de USD1.231 millones en 1.651 transacciones.

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Con relación a los últimos siete días, el dólar estadounidense registra un ascenso del 0,45%%, por ello en el último año aún acumula un ascenso del 3,23%.

Analizando este dato con el de jornadas previas, cortó con la racha positiva de cotizaciones de mercado de las últimas dos sesiones. En cuanto a la volatilidad de las últimas fechas, es notoriamente inferior a la cifra lograda para el último año (14,2%), por lo que podemos decir que está pasando por un periodo de mayor estabilidad recientemente.

Comportamiento del mercado

Según Acciones y Valores, el peso colombiano mostró un fortalecimiento frente al dólar a lo largo del día. “Tal como mencionamos al inicio, pese a un contexto internacional donde el dólar estadounidense sigue fortaleciéndose y se cotiza en alrededor de 105.8 unidades, el peso colombiano se movió en sintonía con las apreciaciones de sus pares regionales, como el real brasileño y el peso mexicano, que han recuperado gran parte de sus pérdidas”, indicaron.

Esto se debe, en parte, a que “las elecciones de Sheinbaum para su gabinete han incrementado la confianza de los inversores”. Estos movimientos, a través de la correlación, han afectado al peso colombiano, que ha disminuido después de cuatro jornadas consecutivas de pérdidas.

En el ámbito internacional, los datos preliminares del índice PMI compuesto de S&P Global revelan que la actividad económica de EE. UU. se mantuvo positiva en junio. Según el grupo Bancolombia, este resultado se atribuye al buen desempeño del sector servicios y a la quinta expansión consecutiva del sector manufacturero. Así, las cifras indican que la economía habría crecido a un ritmo favorable durante el segundo trimestre de 2024, aunque la dinámica entre sectores sigue siendo desigual.

Mientras tanto, los agentes del mercado local estarán pendientes de la decisión de política monetaria que tomará el Banco de la República la próxima semana.

El grupo de análisis de Bancolombia también indicó que el dólar se ha fortalecido globalmente debido a un menor apetito por riesgo entre los inversionistas. La razón principal de este cambio es la expectativa de que la Reserva Federal reducirá menos su tasa de interés este año. Además, la incertidumbre local, las crecientes preocupaciones fiscales, la baja inversión fija y el agotamiento del carry trade por el cierre en el diferencial de tasas contribuirán a un dólar menos fuerte frente al peso colombiano en el futuro respecto al promedio del primer semestre de 2024.

El grupo anticipa que, en la segunda mitad del año, predomine una tendencia de depreciación del peso. En este contexto, se espera que el peso colombiano promedie alrededor de $4,100 por dólar en el tercer trimestre de 2024.

Por su parte, el Banco de Bogotá señaló que la estrategia de carry trade será un factor clave en la dinámica de las monedas la próxima semana. Esto es especialmente relevante en América Latina, donde los bancos centrales de México y Colombia, que actualmente tienen las tasas nominales más altas de la región, tomarán decisiones de política monetaria.

Además, en el escenario global, el grupo prevé que, la publicación de indicadores de actividad e inflación en Estados Unidos, junto con las declaraciones de miembros de la Reserva Federal y el Banco Central Europeo, impactarán las cotizaciones de las monedas. En este contexto, el peso colombiano, sin duda, se verá afectado.

La presentadora Carolina Cruz continúa destacando en la pantalla y en el ámbito social. A través de su fundación Salvador de Sueños, Cruz se ha comprometido con ayudar a madres e hijos que enfrentan enfermedades complejas, promoviendo la asistencia médica y el aprendizaje necesario para estas familias.

En sus redes sociales, la presentadora anunció la venta de prendas de su guardarropa como estrategia para recaudar fondos para su fundación. Entre las piezas más destacadas que puso a la venta se encuentran unos tenis de la marca Puma, vestidos y blusas. En las imágenes se puede observar precios desde $40.000 hasta $90.000

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Carolina utilizó sus historias para mostrar estas prendas y reafirmar su compromiso con su fundación. “Comprando estas prendas y zapatos ayudas a nuestros niños. Disponibles ya en nuestro Salva ropa”, manifestó la empresaria.

A través de la venta de su ropa, Cruz encontró una manera innovadora y personal de involucrar a sus seguidores en su causa. La interacción constante y la transparencia con la que maneja las actividades de su fundación ha generado confianza y apoyo continuo por parte de sus seguidores.

Carolina Cruz es un rostro habitual en la programación de Caracol Televisión, particularmente en el programa Día a día. Además, ha participado en producciones como La vuelta al mundo en 80 risas y comparte aspectos más personales de su vida a través de su pódcast.

La fundación, llamada Salvador en honor a su segundo hijo, centra sus esfuerzos en proporcionar ayuda médica y recursos educativos a madres cuyos hijos padecen enfermedades complicadas. Este proyecto nació de la experiencia personal de la exreina de belleza y su deseo de apoyar a otras familias en situaciones similares.

En una entrevista con el programa La Red, la modelo compartió las motivaciones detrás de la creación de la fundación, destacando las diferencias económicas y las dificultades de acceso al sistema de salud colombiano. “Una familia humilde, que tiene un sueldo mínimo y que además tiene una condición difícil de salud, pues tiene la vida hecha un calvario”, declaró Cruz.

“Pienso que es ahí donde tenemos que sensibilizarnos un poquito porque (...) esta gente tiene que estar pendiente de una autorización del Sisbén o de una EPS cuando una resonancia cuesta hasta cinco millones de pesos con sedación”, agregó la presentadora del programa Día a día.

La iniciativa surgió después de que Salvador fuera diagnosticado con tortícolis gestacional, un desafío que llevó a la presentadora a reflexionar sobre las dificultades que enfrentan muchas familias con recursos limitados para acceder a servicios médicos adecuados.

“Cuando viví todo ese tema con Salva, que me conmovió tanto, empecé a darme cuenta de que, primero, uno es muy afortunado porque uno tiene un buen trabajo con buen sueldo con el cual puedes pagar un buen seguro médico; pero además la gente cree que la vida de uno es perfecta, que uno no sufre, pero esa no es la realidad”, añadió el exreina para el programa de entretenimiento de Caracol Televisión.

La fundación ‘Salvador de sueños’ no solo busca brindar recursos médicos, sino también apoyo emocional y práctico para las madres, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las familias afectadas por problemas de salud.

La fundación también ofrece la posibilidad de colaborar a través del portal web de Carolina Cruz. Los interesados pueden apadrinar a un niño, hacer donaciones, adquirir productos de la organización o inscribirse como voluntarios. Entre los artículos disponibles para recaudar fondos se encuentran aretes, alcancías, bolsas, aros de luz, camisetas y cobijas, cuyos precios varían entre los 30 mil y los 100 mil pesos.

El precio del dólar estadounidense en Colombia cerró la jornada del 18 de junio de 2024 en un promedio de $4.175,97. Esto significó una notable subida de $74,1 frente a la Tasa Representativa del Mercado (TRM), que se ubicó $4.101,87.

La divisa norteamericana tuvo un precio de apertura de $4.159,00, tocó un máximo de $4.193,50 y un mínimo de $4.140,00. Además, durante el día, de acuerdo con la plataforma Set-FX, se negociaron más de USD1.971 millones en 2,988 transacciones.

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En los últimos siete días, el dólar estadounidense acumula un incremento del 0,53%%, por lo que en términos interanuales aún acumula una subida del 3,82%. Respecto de fechas previas, sumó dos sesiones seguidas en positivo. En referencia a la volatilidad de la última semana, es superior a los datos logrados para el último año (14,22%), así que está presentando un comportamiento más inestable.

Diferenciales de las tasas de interés

La Dirección de Investigaciones Económicas, Sectoriales y de Mercado de Bancolombia explicó que el movimiento se dio luego de que en el mercado internacional resaltó un aumento del dólar impulsado por mayores diferenciales de tasas de interés a medida que otras economías importantes comienzan a recortar las tasas.

Por su parte, resaltó que se conoció que el número de estadounidenses que presentaron nuevas solicitudes de subsidios por desempleo cayó la semana pasada (descendió en 5.000, a una cifra desestacionalizada de 238.000), aunque superó la expectativa. Así, el mercado laboral continúa enviando señales mixtas.

A su vez, rescató que en el entorno local las importaciones experimentaron un crecimiento de 18,1% anual, tal que la balanza comercial registró un mayor déficit como consecuencia de un mayor incremento en las importaciones que en las exportaciones.

Movimientos mixtos de las monedas de América Latina

Por su parte, Acciones y Valores anotó que los movimientos de las monedas pares en la región fueron mixtos, con un peso mexicano apreciándose dada la elección ministerial de la presidenta electa de México, Claudia Sheinbaum.

Según la entidad, esto “alimenta el optimismo del mercado”, por lo que la tendencia de la moneda local continúa la senda alcista y es influenciada, principalmente, por la fortaleza del dólar estadounidense.

Dólar en casas de cambio

Pese a que la moneda en el mercado regulado sigue arriba de los $4.000, en el mercado cambiario, es decir, en las casas de cambio del país, se compra y vende, en la mayoría, por debajo de esa cifra. Exactamente, el promedio de compra el 20 de junio fue de $3.800,00, mientras que el de venta resultó de $3.933,08

Lo hacen de la siguiente manera:

• El Cóndor

Compra: $3.800. Venta: $3.890.

• Cambios Vancouver

Compra: $3.860. Venta: $3.900.

• Smart Exchange

Compra: $3.850. Venta: $3.900.

• Multicambios

Compra: $3.830. Venta: $3.910.

• Cambios Kapital

Compra: $3.840. Venta: $3.910.

• Latin Cambios

Compra: $3.800. Venta: $3.910.

• Un Dolar

Compra: $3.820. Venta: $3.920.

• Nutifinanzas

Compra: $3.780. Venta: $3.940.

• Cambios El Poblado

Compra: $3.800. Venta: $3.940.

• Money Max

Compra: $3.800. Venta: $3.940.

Por qué está más barato el dólar en las casas de cambio

El hecho de que el dólar se compre y venda más barato en casas de cambios se registra porque el mercado de las divisas extranjeras en Colombia se divide en mercado regulado y mercado cambiario.

En el primero se hacen todas las operaciones por medio de intermediaros, los bancos y entidades financieras. Por tal motivo, funciona en grandes cantidades o “al por mayor”. Las divisas en este mercado se tranzan en el sistema de negociación electrónica Set-FX, en donde se fija el precio del dólar por oferta y demanda.

Por otra parte, está el mercado cambiario, que no está regulado e incluye remesas, giros y compra de monedas en casas de cambio, que son hechas por personas naturales. Se trata de un mercado minorista. Aquí se negocia en dólares fijos y de manera directa, por eso sus precios varían.

Hay que tener en cuenta que la TRM es fijada de acuerdo al resumen contable de las operaciones reguladas que pasaron por todos los intermediarios, como los bancos, entre las 8:00 a. m. y la 1:00 p. m. en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC). Por su parte, las operaciones en casas de cambio no se pueden medir diariamente porque responden a fluctuaciones del mercado de billetes físicos.

En el marco de un convenio celebrado con el Banco Ciudad, la Cámara de Diputados concretó la venta de una flota de 46 autos. Según se explicó en un comunicado, el monto recaudado será destinado a la adquisición de bienes de uso, inversión edilicia, “y a todo otro gasto que constituya una inversión patrimonial” del palacio legislativo.

El presidente de Diputados, Martín Menem, había anunciado en marzo de este año que sacaba a la venta, vía subasta, la flota de unidades oficiales que tenía la Cámara Baja. Mediante un escueto comunicado, que fue acompañado por un video, se indicó que “en línea con el compromiso asumido por el gobierno Nacional para promover la austeridad en la política y cuidar el dinero de los argentinos, se tomó la decisión de reducir y subastar 46 Unidades de la flota de autos oficiales”.

En ese video se podía observar varios de los vehículos estacionados en el subsuelo del Anexo de la Cámara de Diputados. El mensaje oficial en aquel momento señalaba que no se iba a utilizar el dinero de los contribuyentes “en cuestiones que no estén relacionadas con su funcionamiento esencial” y cerraba con un eslogan a tono con la retórica libertaria: “La casa del pueblo no debe servirse del pueblo”.

Martín Menem ya había anunciado varias medidas en sintonía con los pedidos de austeridad del presidente Javier Milei. El caso más resonante fue la marcha atrás con el incremento del 30% para diputados y senadores, autorizado en conjunto con la titular del Senado, Victoria Villarruel. Ahora, respecto a este punto, los legisladores están esperando que publique la resolución en donde otorga un incremento de 80% en tres cuotas de las dietas de los diputados.

A esto se le suma también la reducción de compras y de la estructura de la Cámara baja. Es por eso que lleva adelante una auditoría interna sobre los gastos que demanda el funcionamiento del cuerpo legislativo. Esa auditoría se va realizando por etapas y en su último informe dispuso la eliminación de 78 cargos jerárquicos y 220 contratos que tenía las diferentes dependencias de Diputados.

Menem explicó en las redes sociales que esa eliminación dentro de la estructura significa para la Cámara “un ahorro anual en términos absolutos de $ 3.500.000.000 anuales (unos 3,5 millones de dólares”).

En esta auditoría también se dispuso nuevamente la implementación del control del presentismo mediante registros biométricos (control de huella). Según fuentes oficiales, esta decisión tuvo como resultado un incremento del 45% en la asistencia de los trabajadores de la Cámara.

Esto comenzó cuando, en medio de la discusión sobre la Ley Ómnibus, las autoridades de la Cámara de Diputados emitieron una resolución para controlar la asistencia plena de personal jerárquico, que ya genera enojo en varios despachos del Palacio Legislativo.

La medida, que tiene vigencia desde el 1 de febrero pasado, dinamita una normativa de 2017 que exime del control de presentismo a “Directores y Subdirectores a cargo de una unidad orgánica dentro de la estructura”.

La resolución aún vigente en ese momento era la 95-2017. En la misma se da luz verde a un nuevo “Procedimiento de Control de Presentismo”. En su Anexo 1, el artículo cuarto hacía referencia a los agentes eximidos, donde se habilitan a “aquellos agentes de Planta Temporaria que cumplan funciones a las órdenes de un Legislador Nacional, en un Bloque Político o funciones de asesoramiento en una comisión permanente o especial, unicameral o bicameral”.