Ante el incremento del flujo turístico por las celebraciones del Inti Raymi en Cusco y la Fiesta de San Juan en la Amazonía, el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) emitió una serie de recomendaciones orientadas a garantizar la seguridad de los viajeros durante estas festividades. Según informó Andina Noticias, la entidad busca prevenir inconvenientes vinculados a la contratación de servicios turísticos en un contexto de alta demanda.

De acuerdo con lo señalado, durante estas fechas se incrementa significativamente la demanda de transporte, hospedaje y paquetes turísticos, lo que puede generar riesgos para los consumidores si no verifican previamente la formalidad de las empresas contratadas. Por ello, Indecopi exhortó a los usuarios a informarse antes de adquirir cualquier servicio relacionado con sus viajes.

La institución enfatizó que una de las principales medidas de prevención es contratar únicamente proveedores formales, ya que esto permite reducir la posibilidad de estafas, incumplimientos o cambios inesperados en los servicios ofrecidos.

Contratación segura de servicios

Indecopi recomendó a los viajeros comprobar la formalidad de las empresas antes de realizar cualquier pago, especialmente en servicios de transporte, hospedaje y paquetes turísticos. Para ello, la entidad recordó la importancia de utilizar herramientas digitales que permiten verificar antecedentes de los proveedores.

Entre estas plataformas se encuentra el sistema “Mira a quién le compras”, que permite consultar si una empresa registra sanciones por incumplimientos a los derechos del consumidor. Esta herramienta busca brindar mayor transparencia al momento de contratar servicios turísticos.

Asimismo, Indecopi destacó la importancia de conservar toda la documentación relacionada con el viaje, como boletos de transporte y comprobantes de pago, ya que estos documentos pueden ser fundamentales ante posibles reclamos por cancelaciones, retrasos o incumplimientos de contrato.

Paquetes turísticos y condiciones del servicio

Según lo informado por Andina Noticias, otra recomendación clave está relacionada con la contratación de paquetes turísticos. Indecopi exhortó a los usuarios a revisar cuidadosamente las condiciones del servicio antes de realizar cualquier pago.

Esto incluye verificar el itinerario del viaje, las excursiones incluidas, las políticas de cancelación y las condiciones de reembolso. La entidad recalcó que todos estos aspectos deben ser informados de manera clara por el proveedor antes de cerrar el contrato.

Además, se recordó que los consumidores deben exigir siempre un comprobante de pago, ya que este documento constituye un respaldo en caso de reclamos posteriores por incumplimientos o modificaciones no informadas.

Precios y derechos del consumidor

Indecopi también recordó que los establecimientos de hospedaje y restaurantes están obligados a exhibir sus precios de manera clara y visible, incluyendo todos los impuestos y cargos adicionales. Esta medida busca evitar cobros ocultos o sorpresivos durante la estancia de los turistas.

En esa línea, la institución advirtió que ningún proveedor puede realizar cobros adicionales que no hayan sido informados previamente al consumidor. Esta disposición es fundamental para garantizar relaciones de consumo transparentes durante la temporada alta de turismo.

Asimismo, se recomendó a los viajeros solicitar información detallada sobre los servicios contratados, especialmente en zonas turísticas donde la demanda suele generar variaciones en los precios.

Reclamo durante festividades

En caso de presentarse inconvenientes durante las celebraciones del Inti Raymi o la Fiesta de San Juan, Indecopi recordó que los consumidores pueden acudir al Libro de Reclamaciones del establecimiento, mecanismo obligatorio que permite registrar quejas y solicitudes de solución.

De acuerdo con lo señalado por Andina Noticias, la entidad también mantiene habilitados diversos canales de atención para orientar a los usuarios, incluyendo plataformas digitales y líneas telefónicas de consulta.

Finalmente, Indecopi reiteró que estas recomendaciones buscan promover un turismo responsable y seguro durante dos de las festividades más importantes del calendario cultural peruano, que cada año concentran a miles de visitantes nacionales y extranjeros en Cusco y la Amazonía.

Una turista británica ha convertido en fenómeno viral su protesta contra el acaparamiento de tumbonas en un hotel de Tenerife, una escena habitual en complejos vacacionales europeos que vuelve a poner sobre la mesa hasta dónde puede llegar la llamada guerra de las hamacas cuando los clientes reservan sitio durante horas sin usarlo.

La mujer, identificada como Rachael Rogers, retiró ocho toallas de una fila de hamacas vacías en el hotel Mediterranean Palace de Playa de las Américas y el vídeo supera los dos millones de visualizaciones en TikTok. La grabación muestra cómo deja las toallas en el suelo y remata la escena con una sonrisa y una reverencia.

Rogers llevaba días viendo la misma rutina: varios huéspedes bajaban a primera hora para ocupar las tumbonas mejor situadas junto a la piscina y se marchaban después sin utilizarlas. Cansada de esa práctica, decidió apartar las toallas y liberar esos asientos para otros clientes.

División en redes por la protesta

En el vídeo la turista explica el motivo de su gesto: “Durante toda la semana, las mismas personas se quedaban con su sitio junto a la piscina. Así que hoy hemos decidido darles una pequeña sorpresa y quitárselo. A todos los del Mediterranean Palace de Tenerife: sí, fuimos nosotros”.

La publicación ha abierto un debate inmediato en redes sociales. Parte de los usuarios aplaude que hiciera lo que, a su juicio, debería asumir el establecimiento; otros sostienen que se excedió y que no le correspondía intervenir en un conflicto entre clientes.

Existe también un segundo vídeo en el que Rogers responde a quienes le restaban importancia al episodio por la existencia de otras tumbonas libres en ese momento. “He recibido muchos comentarios de gente preguntándome por qué lo hago cuando todavía hay muchas tumbonas disponibles. La razón por la que lo hice fue porque, media hora más tarde, esos sitios ya no habrían estado disponibles. La gente ya se habría bajado y los que habían bajado en pijama y bata y luego se habían ido a la cama dejando las toallas tiradas, para entonces ya están en la playa o paseando por las tiendas, pasándoselo bien, almorzando o desayunando”.

La discusión no nace de un caso aislado, pues el episodio se sitúa dentro de una costumbre extendida cada verano en hoteles y complejos turísticos de Europa: huéspedes que reservan las mejores hamacas con toallas, mochilas o chanclas antes incluso de que amanezca, aunque luego permanezcan vacías durante horas.

Muchos hoteles turísticos prohíben expresamente esa reserva prolongada sin uso, pero la práctica sigue repitiéndose y se ha convertido en una fuente constante de fricción entre huéspedes. En Canarias, de hecho, se han difundido imágenes de turistas corriendo hacia la piscina al abrirse las puertas para intentar hacerse con las tumbonas más cotizadas.

Conflictos y demandas por el acceso a las hamacas

La tensión por el reparto del espacio no se limita a discusiones verbales, por ejemplo, en Calvià, Mallorca, se produjo una pelea multitudinaria en una playa tras una discusión entre turistas y otros usuarios de la zona, en uno de los ejemplos más visibles de un conflicto que se repite en distintos destinos.

El salto más llamativo se ha producido en los tribunales, pues un turista alemán obtuvo una indemnización de 900 euros después de denunciar las dificultades para conseguir una tumbona durante unas vacaciones familiares en la isla griega de Kos, dentro de un paquete turístico de más de 7.000 euros.

El viajero sostuvo que cada mañana tenía que recorrer la piscina durante 20 minutos en busca de una hamaca libre mientras muchas seguían ocupadas solo por toallas. También afirmó que ni siquiera levantándose a las seis de la mañana conseguía sitio para toda la familia y que sus hijos acabaron pasando buena parte de las vacaciones tumbados en el suelo.

El tribunal de Hannover le dio parcialmente la razón. Los jueces consideraron que la experiencia contratada no se había prestado en las condiciones esperadas y que debía existir una gestión razonable del espacio disponible para los huéspedes, aunque sin llegar a exigir una tumbona para cada cliente en todo momento.

Panamá reforzó su apuesta por el turismo de reuniones con el lanzamiento de “Meet in Panama NOW”, un nuevo programa de incentivos diseñado para atraer congresos, convenciones, viajes de incentivos y encuentros internacionales al país.

La iniciativa busca fortalecer uno de los segmentos de mayor impacto económico dentro de la industria turística. A diferencia del turismo vacacional, los asistentes a congresos y convenciones suelen permanecer varios días en el destino y registrar un gasto superior en alojamiento, alimentación, transporte, entretenimiento y compras.

El programa, impulsado por el Fondo de Promoción Internacional (PROMTUR) en conjunto con la industria local de reuniones, otorgará un reconocimiento equivalente al 5% del consumo total de habitaciones generado por cada evento elegible, con un tope de hasta 100,000 dólares.

El objetivo es aumentar la captación de nuevos encuentros internacionales y consolidar el posicionamiento de Panamá como uno de los principales destinos de reuniones de América Latina.

La iniciativa responde a una estrategia más amplia para fortalecer la presencia del país en el competitivo mercado global de congresos y convenciones.

En los últimos años, Panamá ha apostado por aprovechar ventajas como su ubicación geográfica, la conectividad aérea del Aeropuerto Internacional de Tocumen, la capacidad hotelera y la infraestructura del Panama Convention Center para atraer eventos de alcance regional e internacional.

Para acceder al incentivo, los eventos deberán cumplir varios requisitos. Tendrán que ser nuevos para el destino Panamá, tener carácter internacional y realizarse en un hotel. Además, al menos el 50% de los participantes deberán provenir del extranjero o la organización responsable deberá tener origen fuera de Panamá.

Otro de los criterios establecidos es la generación mínima de 500 noches de hotel. Este indicador es uno de los más utilizados por la industria para medir el impacto económico de un evento, ya que refleja el volumen de ocupación hotelera asociado a una actividad específica.

Los eventos interesados deberán confirmarse antes del 8 de septiembre de 2026. Para ser elegibles dentro del programa, deberán celebrarse entre el 1 de septiembre y el 31 de octubre de ese mismo año.

“Panamá ya se está consolidando como el hub de reuniones y eventos de las Américas. Este programa fortalece ese posicionamiento al atraer más congresos, convenciones y eventos internacionales durante todo el año, especialmente en temporadas de menor ocupación", afirmó Gloria De León, administradora general de la Autoridad de Turismo de Panamá.

Agrega que cada evento que llega al país genera oportunidades para hoteles, restaurantes, transporte, comercios y miles de panameños que forman parte de la cadena de valor turística.

El turismo de reuniones, conocido internacionalmente como segmento MICE —por sus siglas en inglés Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions—, se ha convertido en una de las principales apuestas de numerosos países debido a su capacidad para generar un gasto superior al del turismo tradicional.

Datos de la industria indican que los participantes de congresos y convenciones pueden gastar alrededor de 160 dólares diarios por persona, distribuidos entre hospedaje, alimentación, transporte, entretenimiento y compras.

Diversos estudios internacionales también muestran que este tipo de visitante puede generar entre dos y tres veces más gasto que un turista convencional.

El impacto económico de un congreso o convención va mucho más allá de las habitaciones ocupadas. Restaurantes, empresas de transporte, organizadores de eventos, operadores turísticos, comercios, proveedores audiovisuales y pequeños negocios suelen beneficiarse de la llegada de miles de participantes durante varios días.

Según estimaciones del propio sector, la estrategia de captación de eventos internacionales podría generar alrededor de 400 millones de dólares para la economía panameña y producir cerca de 800,000 noches de hotel.

La capacidad instalada del país es uno de los argumentos que respaldan esa meta. El Panama Convention Center, ubicado en Amador, se ha convertido en uno de los principales activos para competir por grandes congresos internacionales. El recinto permite albergar eventos de gran escala y forma parte de la estrategia utilizada para atraer nuevas reuniones al país.

De hecho, Panamá mantiene incentivos adicionales vinculados al uso de este centro de convenciones. Eventos que alcancen determinadas metas de ocupación hotelera pueden acceder a beneficios relacionados con el alquiler del recinto, reduciendo costos para los organizadores y mejorando la competitividad del destino frente a otros mercados de la región.

La estrategia también se apoya en la conectividad aérea. Tocumen ofrece enlaces directos con decenas de ciudades de América y Europa, una ventaja logística que facilita la llegada de participantes y reduce los costos operativos para quienes organizan encuentros internacionales.

Panamá ya cuenta con más de 100 eventos internacionales confirmados para 2026. El lanzamiento de “Meet in Panama NOW” se produce en un momento especialmente relevante para el país dentro de esta industria. En noviembre de 2026, Panamá será sede del 65.º Congreso de la International Congress and Convention Association (ICCA), considerado el encuentro más importante del sector a nivel mundial.

A ello se suma una agenda de eventos ya confirmados para el segundo semestre, entre ellos COLACMAR 2026, el World of Coffee & World Barista Championship y el Congreso Centroamericano y del Caribe de Dermatología, encuentros que reunirán a participantes de distintos países y reforzarán la visibilidad internacional del destino.

Actualmente Panamá ocupa el noveno lugar de América Latina en el ranking de la ICCA y el quinto puesto a nivel de ciudades. Las autoridades y la industria turística esperan que programas como “Meet in Panama NOW” contribuyan a seguir escalando posiciones y consoliden al país como uno de los principales centros de reuniones y convenciones del continente.

Más allá de atraer visitantes, la apuesta busca convertir cada evento internacional en una fuente de actividad económica para múltiples sectores productivos, fortaleciendo el papel del turismo como motor de crecimiento y generación de empleo en Panamá.

Japón aplicará desde el 1 de julio de 2026 la primera revisión significativa de sus tasas de visado desde 1978, decisión formalizada en una reunión del gabinete del gobierno, según informó la agencia de noticias internacional Euronews. El aumento afecta de manera directa a turistas y personas de negocios procedentes de países que requieren visado para ingresar al país.

El visado de entrada única subirá de 3.000 a 15.000 yenes, (USD 18,57 a 92,84) mientras que el de entradas múltiples pasará de 6.000 a 30.000 yenes (USD 37,14 a 185,68), lo que equivale aproximadamente a 87 euros y 175 euros respectivamente. El ministro de Exteriores, Toshimitsu Motegi, explicó que la revisión responde a la necesidad de ajustar el sistema a la inflación acumulada y a los cambios en los tipos de cambio registrados durante casi cinco décadas.

El funcionario señaló que el esquema vigente ya no se corresponde con el coste real de la gestión administrativa de los visados y de los trámites migratorios. El artículo publicado destacó que esta subida no solo busca equilibrar las cuentas del sistema, sino también enviar una señal de ajuste acorde a los estándares internacionales.

Comparaciones internacionales y proyecciones turísticas

El gobierno de Japón sostiene que, a pesar del incremento, las nuevas tasas mantienen la competitividad frente a los sistemas migratorios de países occidentales. Según declaraciones recogidas por Euronews, las autoridades compararon las tarifas con las de Estados Unidos y Alemania, que históricamente aplicaron costes superiores a los turistas extranjeros.

Las proyecciones oficiales descartan una caída significativa en el turismo entrante. En los últimos años, el país asiático experimentó un récord de visitantes internacionales, motivado en parte por la debilidad del yen y la popularidad de destinos como Tokio, Kioto y Osaka.

Las autoridades confían en que la demanda turística seguirá siendo robusta a pesar del encarecimiento de los visados. El portal de noticias recordó que la nueva política solo constituye una parte del paquete de reformas migratorias en marcha.

Cambios legislativos y nuevas tasas para residentes

El 29 de mayo de 2026, la Cámara Alta japonesa aprobó modificaciones en la Ley de Control de Inmigración y Reconocimiento de Refugiados, lo que otorga al gobierno la capacidad de aumentar de manera considerable otras tasas vinculadas a la inmigración. La normativa eleva el techo legal para los cambios de estatus de residencia y renovaciones de visado de 10.000 yenes (USD 61,90) a 100.000 yenes (USD 619,00). Además, la tasa máxima permitida para las solicitudes de residencia permanente sube de 10.000 yenes a 300.000 yenes (USD 1.857,00).

Las tasas efectivas serán establecidas en una fase posterior mediante órdenes del gabinete y procesos de consulta pública. De acuerdo con los planes gubernamentales, los residentes de larga duración podrían llegar a abonar entre 10.000 yenes (USD 61,90) y 70.000 yenes (USD 433,30), dependiendo del tiempo de renovación de su estatus.

Para quienes soliciten la residencia permanente, la propuesta contempla una tasa de 200.000 yenes (USD 1.238,00), cifra muy superior a los 10.000 yenes actuales. Estos cambios están previstos para aplicarse antes del 31 de marzo de 2027.

Crecimiento de la población extranjera y controles tecnológicos

El aumento de tasas responde también a la necesidad de financiar la gestión de una población extranjera en constante crecimiento. Las cifras oficiales muestran que Japón alcanzó un máximo histórico de 4,13 millones de residentes extranjeros a finales de 2025. El sistema de inmigración requerirá más personal, tecnología e infraestructuras para atender la creciente demanda.

Parte de los nuevos fondos se destinará a programas de enseñanza de japonés para residentes extranjeros, así como al fortalecimiento de medidas contra las estancias irregulares y la optimización de los sistemas de control migratorio.

Entre las novedades legislativas figura la introducción del Japan Electronic System for Travel Authorization (JESTA), un programa de autorización electrónica de viaje similar a los utilizados por Estados Unidos y Reino Unido. El sistema exigirá a los viajeros de 74 países exentos de visado que proporcionen información previa al embarque, como identidad, motivo de viaje y destino. Se proyecta la entrada en funcionamiento para el ejercicio fiscal de 2028.

La agencia de noticias internacional subrayó que estas reformas buscan dotar al sistema migratorio japonés de mayor capacidad operativa y tecnológica, en línea con la evolución de los flujos migratorios y turísticos globales.

La Costa Brava, con más de 200 km de litoral, agrupa pueblos de origen pesquero que han crecido y se han adaptado al turismo desde mediados del siglo XX. Su litoral abrupto ha permitido conservar espacios naturales y paisajes históricos, que aportan un atractivo único a la región. Cada localidad mantiene su propia identidad, ofreciendo playas, calas y rincones singulares.

Desde Blanes hasta la frontera con Francia, los visitantes pueden disfrutar de una variada oferta gastronómica y cultural, una riqueza patrimonial singular y un punto de encuentro de culturas mediterráneas. Al recorrer múltiples destinos y enclaves únicos, es normal no saber cuál escoger para visitar. No obstante, existe una carretera de 22 kilómetros junto a la costa que presenta las mejores vistas del mar Mediterráneo: la GI-682.

Esta curiosa vía tiene un largo recorrido por toda la Costa Brava, pero hay un trayecto en concreto que es irresistible para aquellos viajeros a los que les gusta desplazarse en moto o bicicleta. Hablamos de “la ruta de las 365 curvas” que va de Tossa de Mar a Sant Feliu de Guixols, en Girona. De hecho, el manager deportivo en Motorsport y el que era el representante del piloto Maverick Viñales, Ricard Jové, explicó en sus redes sociales que esta era “la mejor carretera del mundo o, por lo menos, mi carretera favorita”.

Como aseguraba él mismo, “serpenteando el mar por la Costa Brava” llegó a forjar su sueño para ser piloto “hace casi 50 años con mi primera moto y aquí seguimos disfrutando de ella, de su trazado y sus maravillosas vistas”. No obstante, previene a los que se animen a circular por ella, pues actualmente hay algunos pasos de asfalto con “parches y chapuzas varias que han hecho y que son una trampa fatal para todo vehículo de dos ruedas”.

Lloret de Mar

Si seguimos el recorrido de Jover, la primera parada sería en Lloret de Mar, uno de los principales destinos turísticos de la Costa Brava que fusiona la tradición marinera con la vitalidad cosmopolita. Sus playas y calas, bañadas por aguas transparentes, atraen a quienes buscan sol y naturaleza, como explican en el portal de turismo Visita Costa Brava. El municipio ofrece, además, una amplia gama de propuestas, desde deportes acuáticos y rutas ciclistas hasta una vida nocturna vibrante, con bares y discotecas frente al mar que convierten las noches en una experiencia inigualable.

El legado cultural de Lloret destaca en rincones como Can Font, el jardín de Santa Clotilde y las ermitas dispersas por el territorio, que invitan a recorrer una ruta marcada por la historia y la arquitectura. La ciudad fue bautizada como “paraíso gentil” por el poeta Josep Carner en 1919 y su fama creció gracias a la zarzuela “Marina” de Francesc Camprodon, que la mencionaba en una de sus arias más célebres.

También es preciso conocer que durante la primera mitad del siglo XX, Lloret acogió a familias selectas de Barcelona y, tras la Guerra Civil, consolidó su atractivo para veraneantes nacionales y extranjeros. Más tarde, en los años cincuenta, la llegada de los primeros turistas internacionales marcó el inicio de una transformación urbana y turística que convirtió a Lloret de Mar en un destino abierto al mundo.

Tossa de Mar

La segunda parada sería Tossa de Mar, reconocida por su imponente recinto medieval amurallado; se erige como uno de los pueblos más emblemáticos de la Costa Brava. Su casco antiguo, declarado Monumento Histórico Artístico Nacional, invita a perderse entre murallas, torres y callejones empedrados que evocan tiempos remotos. El entorno natural, dominado por acantilados y calas de aguas transparentes, realza la belleza de este enclave casi aislado, donde la montaña se funde con el mar.

Tossa ofrece experiencias para todos los sentidos: rutas a pie o en bicicleta, buceo en fondos marinos llenos de vida y una gastronomía local que destaca por platos como el “cim i tomba”. Su legado histórico, visible en la Villa Romana de Els Ametllers y en sus museos, convierte al municipio en un auténtico museo al aire libre. Tossa de Mar fusiona cultura, naturaleza y tradición en un marco incomparable.

Sant Feliu de Guíxols

Finalmente, el trayecto acaba con Sant Feliu de Guíxols, antigua villa de pescadores, que se ha consolidado como uno de los destinos más atractivos de la Costa Brava. Sus playas, como Sant Pol y Port Salvi, se alternan con calas y acantilados, conformando un litoral diverso que invita al descanso y a la aventura. A orillas del Mediterráneo, los visitantes encuentran desde zonas de baño protegidas hasta áreas portuarias y una variada oferta de deportes náuticos: vela, kayak, windsurf o submarinismo.

El turismo activo encuentra aquí rutas como la Vía Verde del Carrilet, la vía ferrata junto al mar y senderos costeros que conectan con la naturaleza y la historia de la región. El Monasterio Benedictino, con la Porta Ferrada como símbolo, remite a la riqueza patrimonial de la villa y acoge el prestigioso Festival de Porta Ferrada, donde la música, el teatro y la danza llenan de vida las noches de verano. El Espacio Carmen Thyssen suma igualmente arte contemporáneo al recorrido cultural, mientras que las familias disfrutan de zonas infantiles y actividades pensadas para todas las edades. Sant Feliu de Guíxols fusiona tradición, cultura y mar en un entorno privilegiado, ofreciendo experiencias para quienes buscan tanto relax como emoción.

El incremento del flujo turístico hacia El Salvador y la consolidación de la región como un foco de atracción internacional han encontrado eco en la estrategia de Air Europa, que anunció la apertura de una nueva conexión regular entre Madrid y la capital salvadoreña. Este movimiento consolida la presencia de la aerolínea en Centroamérica, donde ya opera rutas directas a Honduras y Panamá.

A partir del 17 de diciembre, la compañía ofrecerá tres vuelos semanales entre ambas capitales. Los despegues desde Madrid-Barajas están previstos para los martes, jueves y sábados a las 23:55, mientras que los retornos desde El Salvador ocurrirán los miércoles, viernes y domingos a las 12:10. La nueva frecuencia facilitará a los pasajeros el acceso a la red europea y africana de la aerolínea, a través del hub madrileño.

El anuncio llega en un contexto de crecimiento sostenido para el destino centroamericano, que en 2025 superó los cuatro millones de visitantes internacionales. Este registro, casi el doble respecto a las cifras previas a la pandemia, se atribuye a la diversidad cultural, las mejoras en seguridad y la renovación de infraestructuras que ha experimentado el país en los últimos años.

Expansión de rutas y apuesta por la eficiencia

La nueva ruta estará cubierta por la flota Boeing 787-8 Dreamliner de Air Europa, que destaca por la combinación de eficiencia energética y confort para los pasajeros. La compañía subrayó que la experiencia a bordo se verá reforzada por su programa Air Europa ON, que contempla innovaciones tanto en el servicio en cabina como en la atención al cliente y el mantenimiento operativo.

Entre las novedades para los viajeros de clase Business destacan una carta de bebidas actualizada, amenidades renovadas y el acceso a jardines exclusivos en el aeropuerto de Madrid. Estos cambios buscan elevar el estándar de servicio y diferenciar la oferta de la aerolínea en un mercado cada vez más competitivo.

El fortalecimiento de la red se enmarca en un plan de expansión más ambicioso para 2026, que contempla la inauguración de rutas a Oviedo, Sevilla, Ginebra y Johannesburgo, así como el refuerzo estacional de conexiones hacia Bolonia y Tánger. La estrategia amplía el alcance internacional de la compañía y refuerza su posición en el tráfico entre Europa y América.

Air Europa: sostenibilidad e innovación como pilares

Air Europa, fundada en 1986 y miembro de la alianza SkyTeam, opera actualmente una flota de 59 aeronaves, incluyendo modelos Boeing 787 Dreamliner y Boeing 737, con próximos ingresos del Airbus A350-900. La aerolínea mantiene una política activa de sostenibilidad y descarbonización, apoyada en la innovación tecnológica y la digitalización de sus procesos.

La posición estratégica de Air Europa en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas le permite conectar más de 55 destinos, consolidando su papel como enlace entre los mercados europeo y americano. La compañía también ha sido reconocida por su puntualidad y por su apuesta por la excelencia en atención al pasajero, atributos que busca potenciar con cada nueva ruta.

Con la apertura de la ruta a El Salvador, Air Europa extiende su presencia en Centroamérica y suma alternativas para los pasajeros que viajan entre ambos continentes, tanto por motivos turísticos como comerciales.

La selección española de fútbol ya está lista para enfrentarse a su segundo rival en la fase de grupos del Mundial de 2026: Arabia Saudí. Más allá de la expectación puramente deportiva que genera este encuentro, el país asiático se presenta ante el mundo como un inmenso descubrimiento geográfico y antropológico. Desde que el país decidió abrir sus puertas al turismo no religioso, tras haber pasado un siglo cerrado a cal y canto, la curiosidad ha crecido entre los viajeros.

Y es que este país, que abarca 2 149 690 km² y es cuatro veces más grande que España, es un claro ejemplo de cómo el pasado y el futuro se dan la mano, como reflexiona El rincón de Sele. Para comprender esto exactamente, habría que viajar a sus raíces. La cuna de la Arabia Saudí moderna se encuentra en Diriyah, una urbe situada a orillas del Wadi Hanifa que data del año 1446 d. C. Desde Visit Saudí se describe que sus evocadoras ruinas de adobe y el histórico barrio de At-Turaif narran de primera mano los orígenes de la familia real saudí, ofreciendo una ventana única a la arquitectura tradicional de la región y a sus monumentos patrimoniales.

Además de ser el país donde Cristiano Ronaldo ha decidido pasar sus últimos años como jugador de fútbol de élite, la nación esconde asombrosas joyas preislámicas. Entre sus ciudades más destacadas encontramos Hegra (Al-Hijr), que ostenta el honor de ser el primer sitio saudí incluido en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO. Este enclave desértico está repleto de símbolos ambiguos y tumbas excavadas en la roca. Complementando esta visión, la guía de Lonely Planet precisa que este recinto arqueológico, también conocido como Madain Saleh, alberga 131 tumbas monumentales, muchas de ellas con inscripciones en arameo antiguo promovidas por mujeres acaudaladas de la época nabatea.

Qué hay que saber de Arabia Saudí

En el ámbito cultural, el país está profundamente marcado por ser un centro de comercio milenario y el lugar de nacimiento del Islam. A pesar de su férreo legado conservador, el reino ha experimentado recientemente una transformación cultural significativa, buscando adaptar sus costumbres centenarias al mundo contemporáneo. No obstante, el Ministerio de Asuntos Exteriores de España recuerda a los turistas la necesidad de adoptar una actitud discreta y respetar estrictamente los usos sociales locales. Por ejemplo, el consumo y la importación de alcohol están absolutamente prohibidos y penados con cárcel. A pesar de estas normativas, el pueblo saudí sorprende por ser “extremadamente hospitalario”, recibiendo a los forasteros con un trato afable que casi siempre incluye compartir un buen café y unos dátiles.

El desarrollo turístico saudí no se limita a sus imponentes desiertos. Los portales de viajes, como Marriott Bonvoy Traveler EMEA, recomiendan sumergirse en las aguas del Mar Rojo, un ecosistema asombroso hogar de corales de colores vivos, mantarrayas y una excelente oferta de buceo de clase mundial. En esta misma costa brilla la ciudad de Yeda (Jeddah), el cálido “lugar de nacimiento de las artes y la música”, destacando su vibrante mezcla de culturas y su encantador centro histórico, Al-Balad, que fue un importante cruce de caminos para mercaderes y peregrinos de todo el mundo y reconocido como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 2014 por su rica arquitectura.

En el interior, la capital del reino muestra la cara más vanguardista y acelerada del país. Riad, la inmensa metrópoli, invita a vivir la vida moderna en toda su originalidad, fusionando gigantescos rascacielos financieros y lujosos centros comerciales con palacios históricos como el fuerte Masmak o el Palacio de Murabba. Esta fascinante dualidad entre tradición y extrema vanguardia alcanza su máximo exponente con proyectos futuristas y sostenibles como NEOM y la asombrosa ciudad lineal The Line, diseñados para diversificar una economía tradicionalmente dependiente del petróleo.

Santa Ana, situada en el occidente de El Salvador, se ha consolidado como el segundo destino más elegido del mundo para quienes viajan solos, según la plataforma internacional GuruWalk. Este reconocimiento posiciona a la “Ciudad Morena” como un referente para el turismo independiente, una tendencia que suma adeptos en todo el planeta.

La lista elaborada por GuruWalk ubica a Santa Ana en el segundo puesto global, solo superada por Toronto, Canadá, que ocupa el primer escalón. El tercer puesto corresponde a Sao Paulo, Brasil. En el top 15 figuran también otras ciudades como Belgrado, Serbia, en la décima posición, y Seúl, Corea del Sur, en el undécimo lugar. El ranking, construido a partir del análisis de reservas realizadas en los últimos doce meses en 150 destinos, identifica aquellos lugares con mayor proporción de viajeros en solitario.

La plataforma destacó que Santa Ana sorprende a quienes se aventuran a visitarla, principalmente por su centro histórico, dominado por una de las catedrales neogóticas más reconocidas de Centroamérica. En palabras de GuruWalk, este enclave “tiene una energía auténtica y muy poco masificada”, lo que lo convierte en un punto de interés para turistas que buscan experiencias fuera de los circuitos tradicionales.

El perfil del viajero en solitario se ha transformado en uno de los más activos del turismo global. Según el análisis de la plataforma, las personas que deciden organizar su propio itinerario y explorar nuevos lugares sin depender de terceros encuentran en Santa Ana un espacio ideal. “Viajar solo ya no es nada raro”, señala el informe, que asocia este fenómeno con el deseo de autonomía, flexibilidad y descubrimiento personal.

Santa Ana destaca en ranking internacional

La Alcaldía de Santa Ana celebró la inclusión del municipio en el ranking de GuruWalk, atribuyendo el atractivo creciente de la ciudad a los trabajos de recuperación de espacios públicos y a la mejora de la infraestructura turística.

“Gracias a los trabajos de recuperación de espacios públicos como la iluminación de Catedral, la apuesta a la recuperación vial, el orden, limpieza, seguridad, diversidad de destinos y la riqueza cultural, ahora Santa Ana Centro es reconocida por el portal GuruWalk en su top 50 de ciudades que más atraen a los turistas que viajan solos, una nueva tendencia dentro del turismo”, expresó la municipalidad en redes sociales

El centro histórico de Santa Ana se ha beneficiado de una serie de intervenciones que incluyen la modernización de la iluminación de su catedral, la reorganización vial y una mayor presencia de servicios para turistas. Estos cambios han reforzado la percepción de seguridad y comodidad entre los visitantes, lo que, según la alcaldía, contribuye directamente al auge del turismo individual.

La tendencia de los “solo travelers” ha modificado también la oferta de servicios turísticos en la ciudad. Hostales, cafeterías, recorridos guiados y actividades culturales han adaptado sus propuestas para atender la demanda de quienes viajan por su cuenta. De acuerdo con el ranking de GuruWalk, estos factores, sumados a la autenticidad y la variedad de atractivos, explican por qué Santa Ana figura entre los destinos favoritos para explorar sin compañía.

El fenómeno global de los viajes en solitario, analizado por plataformas internacionales, refleja un cambio en las preferencias del turismo contemporáneo.

Aguascalientes apuesta por un turismo que va más allá de su famosa Feria de San Marcos. La Secretaría de Turismo del estado, encabezada por Mauricio González López, presentó una estrategia integral para posicionar a la Sierra Fría como destino de referencia en bienestar y naturaleza, dentro de un plan que proyecta captar más de $850 millones de pesos entre 2026 y 2030.

La Sierra Fría es un área natural protegida que abarca más de 107,000 hectáreas de bosque en el centro-norte del país. Fue declarada Área Sujeta a Conservación Ecológica en 1994 y comprende territorios de cinco municipios: San José de Gracia, Calvillo, Rincón de Romos, Jesús María y Pabellón de Arteaga.

Qué hace única a la Sierra Fría

A diferencia de otros destinos naturales del país, la Sierra Fría combina bosques de encino, pastizales, matorrales y chaparrales en una sola reserva. Entre su fauna se encuentran el puma y el lince —ambos bajo protección especial a nivel estatal—, 14 especies de importancia cinegética como el venado, y al menos 18 especies de aves canoras y de ornato, entre ellas el cenzontle y la calandria.

El área no permite el turismo masivo por diseño. Las actividades dentro de la reserva se realizan en senderos, plataformas de observación y zonas habilitadas para minimizar el impacto sobre el ecosistema.

La Sierra Fría es uno de los destinos de naturaleza menos saturados del centro de México. Su condición de área protegida desde 1994, su biodiversidad sin equivalente en la región y la nueva apuesta institucional por el turismo de bienestar la posicionan como alternativa real para quienes buscan desconexión, naturaleza y salud, a pocas horas de las principales ciudades del Bajío.

Los destinos ancla dentro de la sierra

La reserva se recorre desde varios municipios, cada uno con una oferta distinta.

San José de Gracia es el punto de entrada más conocido a la Sierra Fría. Este Pueblo Mágico de Aguascalientes combina atractivos religiosos —entre ellos el santuario del Cristo Roto, accesible en lancha desde la orilla de la presa— con una oferta de ecoturismo estructurada.

Dentro de su territorio opera el Parque Ecoturístico Boca de Túnel, ubicado a 15 kilómetros del pueblo. El recorrido completo cuesta $350 MXN e incluye 13 tirolesas, puentes colgantes de hasta 15 metros de altura, laguna, ciclismo de montaña y paseos a caballo. Para quienes buscan una inmersión más prolongada, el Campamento Ecológico Los Alamitos ofrece estancias en contacto directo con la naturaleza dentro de la sierra.

Calvillo: agua, aventura y tradición

Calvillo es otro de los Pueblos Mágicos del estado y uno de los accesos naturales a la Sierra Madre Occidental en Aguascalientes. Su clima semicálido, con temperaturas promedio de entre 18 y 22 °C (64 y 72 °F), lo convierte en un destino viable durante gran parte del año.

Su centro histórico alberga el Museo Nacional de Pueblos Mágicos, el Templo de San José y la Parroquia del Señor del Salitre. Fuera del casco urbano, la oferta se amplía hacia la naturaleza.

Uno de sus principales atractivos es la Cascada El Garuño y Presa de Malpas, donde es posible practicar kayak, paddle, pesca deportiva, senderismo y días de campo. El entorno montañoso genera paisajes que se intensifican al atardecer, cuando las colinas y el espejo de agua toman tonos dorados.

Actividades de aventura y bienestar en Calvillo

Para el turismo de aventura, los alrededores de Calvillo ofrecen rutas de senderismo, ciclismo de montaña, rapel y exploración de cañones. El Parque Acuático La Cueva suma una opción familiar con albercas, toboganes, trampolines, zonas de camping, cabañas, áreas para asadores y actividades como tirolesa y paseos a caballo.

La estrategia de bienestar del gobierno estatal contempla los spas especializados de Calvillo como parte de la oferta de salud y descanso, junto con los tradicionales Baños de Ojocaliente en la capital, uno de los espacios termales con mayor historia en la entidad.

Dónde hospedarse y cuánto cuesta

Los precios que siguen provienen de plataformas de reserva consultadas en 2026 y se expresan como rangos de referencia. La disponibilidad y las tarifas varían según temporada y fecha.

Calvillo concentra la mayor oferta de hospedaje documentada dentro del corredor de la Sierra Fría:

Hotel Cascada El Garuño: desde USD 43 por noche (aproximadamente $860 MXN), con calificación de 9.6 sobre 10 en plataformas de reserva.

Hotel Doña Chela: desde USD 55 por noche (aproximadamente $1,100 MXN), con calificación de 8.4 sobre 10.

Rosa y Oro Hotel Boutique: desde USD 88 por noche (aproximadamente $1,760 MXN).

La Campiña Glamping Club: desde USD 211 por noche (aproximadamente $4,200 MXN), en la categoría de experiencia glamping.

La temporada más económica es noviembre y febrero, con precios promedio entre semana de alrededor de $1,046 MXN por noche. Los fines de semana en temporada alta pueden superar los $3,200 MXN.

Dónde comer y cuánto gastar

La oferta gastronómica de Calvillo se concentra en cocina mexicana y mariscos, con varios establecimientos con vista a las presas y al entorno natural. El rango de consumo por persona va de $90 a $300 MXN en restaurantes de cocina local.

Para antojitos y comida de mercado, un taco de birria con tortilla hecha a mano cuesta $34 MXN y un plato mediano de birria $97 MXN. Los restaurantes con mayor número de reseñas en la zona son Rosa Mexicano, Camino Viejo y Quinta Granados, todos en el rango de precio medio, con especialidades en cocina mexicana y mariscos. Para una propuesta más elaborada, el Tinto Restaurante se ubica en la categoría de precio alto.

En la orilla de la Presa de Malpas funcionan palapas con restaurantes de mariscos y puestos de antojitos con vista al agua, una opción económica y con ambiente local.

La ruta del vino como complemento

La propuesta de bienestar en Aguascalientes no se limita a la sierra. El estado atraviesa un proceso de expansión vitivinícola con 56 proyectos activos y más de 300 etiquetas, con el Valle de Monte Negro en Pabellón de Arteaga como referente principal.

La Ruta del Vino se posiciona como complemento natural a una estancia en la sierra: tras una jornada de senderismo o actividades en la reserva, el visitante puede recorrer viñedos a escasa distancia. El gobierno estatal la promociona especialmente hacia el mercado europeo y el segmento de turismo de romance.

El perfil del viajero que busca este destino

La tendencia global respalda la apuesta de Aguascalientes. De acuerdo con datos del sector, el 41% de los viajeros prioriza actualmente la relajación y el equilibrio emocional al elegir un destino, mientras que el 32% busca experiencias de desintoxicación digital.

Entre las actividades preferidas por este perfil de viajero figuran el senderismo (73% de preferencia), la interacción con animales (62%) y las actividades agrícolas (42%). La Sierra Fría ofrece las tres en un solo territorio.

Cómo llega Aguascalientes al viajero internacional

En enero de 2026, la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Aguascalientes (Canaco), encabezada por Maricela Acosta Herrera, presentó la estrategia del estado en la Feria Internacional de Turismo FITUR de Madrid bajo el concepto del “Diamante de México”: la fortaleza del estado no radica en su extensión territorial, sino en la densidad y calidad de sus experiencias.

El estado cuenta con vuelos directos a ciudades de Estados Unidos y destinos estratégicos de México, lo que facilita estancias que combinan naturaleza, bienestar y servicios especializados. La estrategia proyecta que Aguascalientes capte más de $850 millones de pesos entre 2026 y 2030, con impacto directo en micro, pequeñas y medianas empresas vinculadas a la cadena de valor turística.

Calidad de servicio como eje del plan

La gobernadora de Aguascalientes, Tere Jiménez, entregó en marzo de 2026 certificados a más de 100 prestadores de servicios turísticos como parte del plan de profesionalización del sector. Los certificados tienen validez oficial a nivel nacional, al ser reconocidos por la Secretaría de Educación Pública (SEP) a través del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (Conocer).

González López subrayó en esa ocasión que la capacitación permanente es clave para consolidar a Aguascalientes como destino reconocido por su calidad: “Su esfuerzo fortalece al turismo de Aguascalientes y nos ayuda a seguir consolidando un destino que destaca por la calidad de su servicio y la hospitalidad de su gente”.

Nota sobre precios: Las tarifas de hospedaje en plataformas como Expedia, Hoteles.com y Kayak se actualizan en tiempo real. Se recomienda verificar disponibilidad directamente antes de reservar, ya que las tarifas de fin de semana pueden duplicar o triplicar el precio entre semana.

El Prix Versailles se consolidó como uno de los reconocimientos más prestigiosos en el ámbito de la arquitectura y el diseño. Su misión consiste en distinguir proyectos que no solo destacan por su estética sino también por su aporte al entorno y la calidad de vida.

Desde 2015, este premio se anuncia anualmente en la sede de UNESCO y abarca múltiples categorías, entre ellas la de aeropuertos, una de las más observadas por el impacto global que representa.

Este año, la organización presentó su lista de ganadores, señalando a los aeropuertos más hermosos del mundo. La selección reconoce la innovación, el respeto por el patrimonio local y la eficiencia ecológica. El jurado, integrado por especialistas de diversas disciplinas, evaluó el impacto social, cultural y medioambiental de cada proyecto.

1. Guangzhou Baiyun, China

El Aeropuerto Internacional de Guangzhou Baiyun, en China, figura en el primer puesto del ranking elaborado por el Prix Versailles. La terminal 3 se distingue por su estructura futurista, caracterizada por líneas onduladas y grandes superficies acristaladas que aprovechan la luz natural.

El diseño incorpora tecnologías avanzadas para el control de la temperatura y la eficiencia energética, un concepto conocido como sostenibilidad inteligente. Este enfoque busca equilibrar el confort de los usuarios con el mínimo impacto ambiental.

El proyecto integra espacios verdes en el interior y apuesta por materiales locales para reducir la huella de carbono. Guangzhou actúa como uno de los principales hubs internacionales de Asia, con una capacidad operativa que supera los 80 millones de pasajeros anuales.

2. Frankfurt, Alemania

La terminal 3 del Aeropuerto de Frankfurt, en Alemania, destaca por su enfoque en la conexión entre tradición y modernidad. La infraestructura combina acero, vidrio y madera, materiales que simbolizan tanto la robustez industrial como la calidez del entorno natural.

Incorpora tecnologías de ventilación que permiten reducir el consumo energético y mejorar la calidad del aire interior. El diseño contempla amplios jardines verticales y zonas de ocio que buscan transformar la espera en una experiencia placentera.

Frankfurt es el principal aeropuerto de Alemania y uno de los más transitados de Europa. La nueva terminal refuerza su capacidad para atender vuelos de largo recorrido y optimiza el flujo de pasajeros mediante plataformas automáticas de control migratorio.

3. Lokpriya Gopinath Bordoloi, India

El Aeropuerto Internacional Lokpriya Gopinath Bordoloi, en India, recibe el tercer lugar en el ranking global. La terminal 2 apuesta por una arquitectura que rinde homenaje a la cultura y la biodiversidad del noreste indio.

El techo simula la silueta de las montañas circundantes y las áreas de embarque exhiben obras de arte autóctonas. El edificio utiliza sistemas de iluminación LED y paneles solares para disminuir el consumo eléctrico. La terminal cuenta con un sistema de recolección de aguas y jardines con especies nativas, lo que contribuye a la conservación del entorno.

4. Navi Mumbai, India

El Aeropuerto Internacional de Navi Mumbai, también en India, introduce un diseño modular que permite futuras expansiones sin alterar la operatividad diaria. El uso de materiales reciclados y la incorporación de sistemas de climatización automatizados reflejan el compromiso con la sostenibilidad.

Aprovecha la luz natural a través de tragaluces y fachadas de vidrio, lo que reduce la dependencia de energía artificial. La distribución de las áreas de check-in y embarque busca minimizar los tiempos de espera y maximizar el confort de los usuarios.

5. Techo International, Camboya

El Aeropuerto Internacional Techo, en Camboya, ocupa el quinto lugar en la selección. Se trata de una obra que combina elementos tradicionales de la arquitectura jemer con soluciones modernas de eficiencia energética.

El techo a dos aguas y los patios internos evocan la estructura de los templos históricos de la región. El proyecto prioriza la ventilación cruzada y la gestión eficiente del agua. El aeropuerto cuenta con una pista de aterrizaje de última generación y un sistema integral de reciclaje de residuos.

6. Pittsburgh, Estados Unidos

El diseño de la nueva terminal del Aeropuerto Internacional de Pittsburgh, en Estados Unidos apuesta por la flexibilidad y la integración de fuentes de energía renovable. El edificio principal utiliza paneles solares y sistemas de almacenamiento de energía, lo que lo posiciona como un referente en sostenibilidad aeroportuaria en Norteamérica.

Incorpora espacios para exposiciones artísticas y plataformas interactivas para los pasajeros. El uso de materiales reciclados y el enfoque en la accesibilidad universal forman parte de la estrategia de desarrollo.

7. San Diego, Estados Unidos

El Aeropuerto Internacional de San Diego, en Estados Unidos, cierra la lista de los laureados en 2026. La terminal 1 destaca por su diseño abierto, que maximiza la entrada de luz y las vistas al mar. El proyecto prioriza la conectividad peatonal y ciclista, integrando el aeropuerto al tejido urbano de la ciudad.

La terminal emplea sistemas de recolección de agua de lluvia y jardines en la azotea para regular la temperatura interna. Los espacios interiores se organizan en torno a patios centrales que facilitan la orientación y el desplazamiento de los pasajeros.

Alfonso Durazo, gobernador de Sonora, presumió que recientemente se reunió con el rapero mexicano, Santa Fe Klan; y la campeona mundial de boxeo, Camila ‘Magnífica’ Zamorano, a quienes no solo les expresó su reconomiento sino que también les pidió un favor especial.

En su cuenta de X, el mandatario estatal indicó que esta semana sostuvo un encuentro con el rapero y la boxeadora, aparentemente en las oficinas del gobierno de Sonora, donde dialogaron brevemente y posaron para fotografías.

Durante la reunión, Durazo abrazó al cantante y le expresó su gusto por su música, afirmando que lo sigue y admira su sensibilidad.

“Mi querido Santa Fe Klan, ven a mis brazos. Vean aquí todos con quien me ando codeando. Te sigo, me gusta mucho tu música, tu sensibilidad”, dijo.

Posteriormente, saludó a Camila Zamorano, a quien calificó como “un orgullo” y a ambos les pidió de favor visitar el mirador de San Carlos, para poner al sitio turístico “en el mapa”.

“Les voy a pedir un favor, vayan al mirador de San Carlos, por que van a poner a San Carlos en el mapa.

Ante esto, el rapero mexicano se limitó a responder preguntando sobre la existencia del mirador, a lo que el gobernador de Sonora reviró afirmando que es un lugar “precioso”.

“Vayan a San Carlos, el mirador es precioso”, insistió el mandatario estatal.

El video lo acompañó de un mensaje, en el que solamente menciona a Santa Fe Klan y recalca su admiración, aseverando que tiene un “gran talento2 y una ”seinsibilidad muy especial".

“Miren nada más con quién me ando codeando. Hace unos días tuve la oportunidad de saludar a @santa_fe_klan_ , un gran talento mexicano con una sensibilidad muy especial en su música.

“Le recomendé darse una vuelta por el mirador de San Carlos, porque quien conoce Sonora, se lleva una parte de nuestra tierra en el corazón”, puntualizó.

¿Quiénes son Santa Fe Klan y Camila Zamorano?

En abril pasado, Santa Fe Klan, rapero originario de Guanajuato, confirma su relación sentimental con Camila Zamorano, boxeadora de Hermosillo, al publicar una fotografía junto a ella en Instagram.

En la imagen, el músico aparece abrazando y besando en la mejilla a Zamorano, quien sostiene un ramo de rosas rojas.

Esta publicación marca el inicio de una nueva etapa, ya que Santa Fe Klan eliminó todas sus fotos anteriores de su perfil.

Antes de este anuncio, existían rumores por videos y fotos de ambos en Hermosillo y paseos en San Carlos.

Tras la publicación, los seguidores reaccionan con mensajes de felicitación y sorpresa, recordando también la relación pasada del rapero con Maya Nazor, madre de su hijo.

Durante Semana Santa, la presencia del rapero en Hermosillo intensificó las especulaciones.

Camila Zamorano, campeona mundial juvenil de boxeo peso átomo con 19 años, ha mantenido discreción y no ha comentado sobre la relación en sus redes. La diferencia de edad entre ambos es de poco más de siete años.

La relación convierte a Santa Fe Klan y Zamorano en una de las parejas más comentadas del espectáculo mexicano en 2026.

Panamá ya logró algo que durante años fue una meta para el sector turístico: aumentar de forma sostenida la llegada de visitantes internacionales.

Sin embargo, el verdadero desafío ahora no está en atraer más viajeros, sino en conseguir que una mayor proporción de ellos llegue a las provincias donde persisten las mayores brechas de desarrollo económico.

Esa es la principal conclusión del estudio “Más visitantes, menos brechas: el turismo como motor del desarrollo territorial", elaborado por la consultora INDESA para el Foro de Turismo 2026 de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE).

El informe plantea que el turismo representa una de las pocas actividades económicas con capacidad para distribuir crecimiento fuera de la capital, generar empleo local y atraer inversión hacia territorios que históricamente han permanecido alejados de los principales motores económicos del país.

La reflexión surge en un contexto marcado por fuertes contrastes. Panamá figura entre las economías con mayor ingreso per cápita de América Latina, pero mantiene importantes diferencias territoriales.

Actualmente, el 83% de la actividad económica nacional se concentra en Panamá, Panamá Oeste y Colón, mientras que buena parte del interior continúa enfrentando menores oportunidades de empleo formal, ingresos e inversión productiva.

Para INDESA, las provincias ubicadas al oeste del Canal —Coclé, Herrera, Los Santos, Veraguas, Chiriquí, Bocas del Toro y Panamá Oeste— reúnen condiciones para convertirse en polos de desarrollo turístico.

Estas regiones concentran cerca del 77% de la población que reside fuera de la capital y cuentan con atractivos naturales, culturales y gastronómicos capaces de atraer una mayor cantidad de visitantes nacionales e internacionales.

La presidenta de APEDE, Giulia De Sanctis, sostiene que el valor del turismo radica precisamente en su capacidad de llevar actividad económica directamente a los territorios.

“Cuando un visitante llega a una comunidad, no solo beneficia a un hotel o restaurante; también genera oportunidades para productores, transportistas, emprendedores, artesanos y numerosos proveedores locales", destacó la dirigente empresarial.

El estudio advierte que una de las principales limitaciones para que el turismo contribuya a reducir las brechas territoriales es la concentración de los flujos de visitantes en la capital y sus alrededores.

Más del 83% de los turistas internacionales ingresan por el Aeropuerto Internacional de Tocumen y, para muchos de ellos, desplazarse hacia los principales destinos del interior implica viajes de más de tres horas.

Según los autores, esta situación restringe el efecto multiplicador que podría tener la actividad turística sobre las economías locales.

Los beneficios potenciales son significativos. De acuerdo con las estimaciones de INDESA, por cada $100 generados en hoteles y restaurantes se producen aproximadamente $60 adicionales en otros sectores de la economía.

Además, cada millón de dólares en ventas turísticas genera más de 42 empleos, una de las mayores capacidades de creación de puestos de trabajo entre las distintas actividades económicas del país.

La investigación también destaca que el turismo puede ofrecer oportunidades laborales mejor remuneradas que algunas de las actividades tradicionales del interior. El salario mediano del sector alcanza los $663.8 mensuales, más del doble del registrado en actividades agropecuarias, donde ronda los $302.9.

Para los especialistas, el reto consiste en construir las condiciones necesarias para que más visitantes lleguen a esas regiones. Eso implica fortalecer la conectividad vial y aérea, mejorar la infraestructura turística, ampliar la oferta de servicios y promover una mayor integración de proveedores locales a la cadena de valor.

El informe señala que existen señales alentadoras. Desde 2020 se han identificado inversiones potenciales por $17,820 millones en distintos sectores económicos, de las cuales cerca del 47% se localizan en el interior del país.

INDESA también cita experiencias exitosas de la región. Destinos como Punta Cana, en República Dominicana, y Guanacaste, en Costa Rica, lograron desarrollar polos turísticos fuera de sus principales centros urbanos, impulsando la inversión, el empleo y la reducción de brechas sociales en esas zonas.

Las perspectivas de largo plazo son ambiciosas. Si Panamá logra fortalecer su conectividad, infraestructura y oferta turística, el país podría alcanzar 4.4 millones de visitantes internacionales hacia 2035.

De ese total, alrededor de 1.5 millones llegarían al interior, lo que permitiría más que duplicar el gasto turístico fuera de la capital, pasando de aproximadamente $2,100 millones a $4,600 millones.

Para APEDE, el mensaje es claro: el turismo debe ocupar un lugar central dentro de la estrategia nacional de desarrollo. Más allá de la generación de divisas, el sector tiene el potencial de convertirse en una herramienta concreta para atraer inversión, crear empleos y distribuir de manera más equilibrada los beneficios del crecimiento económico en todo el territorio nacional.

A poco más de una semana del inicio de la Copa Mundial 2026, México registra los mayores indicadores de crecimiento turístico entre los tres países anfitriones del torneo.

De acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo (Sectur), la actividad vinculada al evento ha impulsado la llegada de visitantes, la ocupación hotelera y el consumo en sectores como restaurantes y servicios.

Las cifras dadas a conocer por la dependencia colocan a México por encima de Estados Unidos y Canadá en el desempeño turístico relacionado con la justa mundialista, además de proyectar una importante derrama económica durante el mes de junio.

México supera a Estados Unidos y Canadá en actividad turística

Según Sectur, México registra un crecimiento del 5 por ciento en actividad turística asociada al Mundial 2026. La cifra supera el incremento reportado por Canadá, que alcanza un 3 por ciento, mientras que Estados Unidos presenta una disminución del 2 por ciento.

Ante este panorama, la titular de la dependencia, Josefina Rodríguez, afirmó que México encabeza los resultados turísticos entre las tres naciones organizadoras del torneo.

“Somos la sede que está creciendo más en el tema turístico”, señaló la funcionaria.

El comportamiento de la actividad turística se refleja también en el movimiento de viajeros. Las ciudades sede mexicanas registran un tráfico de pasajeros 3 por ciento superior al observado durante el mismo periodo de 2025, impulsado por la llegada de aficionados nacionales e internacionales.

Hoteles y restaurantes impulsan una derrama superior a los mil 800 millones de pesos

La Secretaría de Turismo estima que la actividad relacionada con el Mundial dejará una derrama económica superior a los mil 800 millones de pesos durante junio, principalmente en los sectores hotelero y restaurantero.

“Esperamos más de mil 800 millones de pesos sólo en derrama turística, hoteles y restaurantes”, indicó Josefina Rodríguez.

Las cifras de ocupación hotelera muestran el impacto del torneo en las ciudades sede. Durante los días de partido, los hoteles de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey alcanzan niveles cercanos al 95 por ciento de ocupación, mientras que el promedio en las entidades anfitrionas se mantiene alrededor del 75 por ciento.

En el caso de la Ciudad de México, la ocupación hotelera presenta un incremento de 16 puntos porcentuales en comparación con fechas similares del año anterior.

Por otra parte, la presidenta Claudia Sheinbaum destacó la imagen que proyecta el país ante los visitantes extranjeros durante el torneo, al señalar que la recepción, la hospitalidad y el ambiente que se vive en las ciudades sede han contribuido a mantener a México como uno de los focos de atención del Mundial 2026.

El Gobierno de México continúa apostando por la diversificación de la oferta turística nacional y ahora busca posicionar al país como uno de los principales destinos para la práctica del surf y otros deportes acuáticos. Durante la conferencia matutina encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo este viernes 19 de junio, la secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, presentó avances de la denominada Ruta del Surfismo del Pacífico, un proyecto enfocado en promover las playas mexicanas entre deportistas y viajeros.

La funcionaria explicó que esta iniciativa busca dar mayor visibilidad a los destinos donde es posible practicar surf, además de impulsar eventos especializados que atraigan visitantes y generen derrama económica para las comunidades costeras.

“Estamos haciendo la ruta del surfismo del Pacífico. Eso es muy importante para nosotros y sobre todo, eh, a lo que nos comprometimos, el 2 de noviembre, que es su campeonato. Una carrera que esperan bastantes visitantes. Se va a hacer en torno al Día de Muertos, que es algo justo para la promoción y estamos con ellos con campaña de promoción. Y también en el tema de los murales. Ustedes han pintado murales bellísimos en las diferentes, puntos, entonces también estamos en ese, en ese tema y ya se encuentran en el atlas turístico. No estaban, como tal, como experiencia turística y es la ruta de los surfistas y saber en qué playas y dónde pueden acceder los mexicanas y mexicanos a este tipo de deportes”.

Playas para surfear ya forman parte del Atlas Turístico

Uno de los principales anuncios realizados por la Secretaría de Turismo fue la incorporación de estos destinos especializados dentro del Atlas Turístico de México. La medida permitirá que viajeros nacionales e internacionales identifiquen con mayor facilidad las playas ideales para practicar surf y otras disciplinas relacionadas con el mar.

La estrategia también contempla la promoción de murales y expresiones artísticas vinculadas con la cultura del surf en diversas localidades costeras, con el objetivo de enriquecer la experiencia de los visitantes y fortalecer la identidad de cada destino.

Las autoridades consideran que el turismo deportivo representa una oportunidad importante para diversificar la actividad económica en zonas de playa y atraer a un segmento de viajeros interesados en experiencias diferentes a las tradicionales.

Regresa el torneo de surf de Día de Muertos en Sayulita

Como parte de esta apuesta turística, también se confirmó el regreso del tradicional torneo de surf de Día de Muertos en Sayulita, Nayarit, considerado uno de los eventos más importantes de la disciplina en territorio nacional.

La competencia se llevará a cabo los días 31 de octubre, 1 y 2 de noviembre y reunirá a algunos de los mejores surfistas de México. Además, contará con una de las bolsas de premios más atractivas dentro del circuito nacional.

El certamen forma parte de las actividades del Festival de Día de Muertos de Sayulita, celebración que combina deporte, cultura y tradición. Durante esos días, los asistentes podrán disfrutar de conciertos, exhibiciones artísticas, altares conmemorativos, desfiles temáticos y diversas actividades familiares.

Gracias a esta mezcla entre surf y festividades tradicionales mexicanas, el evento se ha consolidado como una de las experiencias turísticas más atractivas del Pacífico mexicano. Las autoridades esperan una importante afluencia de visitantes, quienes además de presenciar la competencia tendrán la oportunidad de conocer la riqueza cultural de la región y disfrutar de algunos de los escenarios naturales más emblemáticos del país.

Con el objetivo de celebrar el Día del Padre y fomentar el turismo interno en el país, el gobierno de México lanzó la segunda edición de “La Gran Escapada”, disponible del 18 al 21 de junio.

Se trata de una iniciativa que busca ofrecer ofertas y facilidades en el turismo: habrá descuentos en vuelos, reservaciones, paquetes y experiencias turísticas, entre otras actividades.

Además, durante la conferencia de prensa matutina de este 19 de junio, la presidenta Claudia Sheinbaum destacó que se realizará una dinámica para los padres de familia, con el fin de celebrar su día.

“Papás, el domingo 21 de junio, Día del Padre, quienes cumplan años, podrán registrarse a las 14:00 horas en la página de Instagram de Sectur y los primeros 6 tendrán un viaje redondo para dos personas, volando por Mexicana, hospedaje en hoteles del grupo Mundo Maya y recorrido en el Tren Maya”, anunció la secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora.

Descuentos para fomentar el sector turístico

La Gran Escapada es una iniciativa impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum en colaboración con la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) y la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO). El programa busca fomentar el turismo interno y fortalecer la economía local, involucrando a los 32 estados del país. Este año, la campaña cuenta con la participación de 114 mil experiencias con cupones de descuento, un 5% más que en 2025, y 6 mil 577 establecimientos registrados, lo que representa un aumento del 11%.

“Van a encontrar descuentos en aerolíneas, hospedaje, restaurantes, transporte terrestre, centros de convenciones, balnearios y experiencias comunitarias, como la observación de luciérnagas en Tlaxcala o la compra de artesanías. El objetivo es quitar la estacionalidad turística y aumentar la derrama local en las regiones”, explicó Josefina Rodríguez.

En esta segunda edición, por primera vez, la campaña está abierta a turistas internacionales, quienes podrán aprovechar la oferta para reservar y regresar a México con descuentos especiales. “Estamos viviendo este gran momento mundialista, así que cualquier visitante puede acceder a los beneficios de La Gran Escapada”, detalló.

Así puedes ganar el sorteo especial por el Día del Padre

En el marco del Día del Padre, la iniciativa incluye un sorteo especial. Para participar y ganarte un vuelo redondo por el Día del Padre, sigue estos pasos:

1. Que tu cumpleaños sea el domingo 21 de junio, Día del Padre.
2. A las 14:00 horas, ingresa a la cuenta de Instagram de la Secretaría de Turismo (sectur_mx).
3. Regístrate siguiendo las instrucciones que se publicarán a esa hora.
4. Si eres uno de los primeros 6 papás en registrarte, recibirás un premio para dos personas que incluye:
5. 1. Vuelo redondo en Mexicana de Aviación
   2. Hospedaje en hoteles del grupo Mundo Maya
   3. Acceso a zonas arqueológicas
   4. Trayecto en el Tren Maya para conocer el sureste

Solo los primeros seis registros serán acreedores al premio.

Democratización del turismo y fortalecimiento de la economía local

La Gran Escapada busca democratizar el turismo y fortalecer la economía local, especialmente de los negocios familiares. “Democratizar el turismo significa que más familias puedan viajar, que más personas conozcan nuestro país, que más municipios reciban visitantes y que más comunidades participen de la derrama económica”, afirmó Octavio de la Torre, titular de CONCANACO.

La campaña permite a las y los ciudadanos realizar compras y reservas anticipadas hasta el 21 de junio, con la posibilidad de viajar posteriormente y aprovechar la diversidad de destinos nacionales. “Viajar por México es apoyar empleos, fortalecer comunidades y respaldar a millones de negocios que sostienen la economía real del país”, concluyó la funcionaria.

España no es el único lugar que sufre la masificación turística durante el periodo estival. Otros países del Mediterráneo se llenan de aglomeraciones cada vez más numerosas, especialmente en los meses en los que comienza a hacer buen tiempo y se acerca el verano.

Un elemento que ha potenciado esta masificación hasta niveles todavía superiores son las redes sociales. Cada día, un sitio distinto pasa de ser un “pequeño paraíso” reservado para aquellos pocos privilegiados que tienen la suerte de saber de su existencia a un nuevo lugar en la lista de spots que hay que visitar obligatoriamente.

Enclaves aesthetics o “instagrameables” que prometen, según las personas que comparten este “secreto” con el resto de usuarios, convertir tus fotografías en una postal icónica. Estos lugares, por tanto, han pasado a ser escenarios indispensables en la hoja de ruta de los viajes, hasta el punto de que, si no se publica la característica instantánea, parece que no se ha estado allí.

Grecia es uno de los lugares en los que esta tendencia, que cada vez está más asentada en el día a día, es más visible. Las casas blancas, los tejados azules y las calles floridas de muchas de sus islas son el marco perfecto para la creación de contenido. Y para conseguir la preciada fotografía, son cada vez más habituales algunas dinámicas que hace algunos años nos resultarían impensables.

A través de la red social X, una cuenta dedicada a subir contenido sobre Italia (@mamboitaliano__) ha compartido un vídeo en el que se observa una considerable cola de personas esperando para asomarse al balcón en el que se toma la fotografía más característica de una de las localidades de la isla de Santorini: Oia.

Tal y como se muestra en la publicación, a las 7 de la mañana ya había al menos un centenar de personas en fila: “Las tendencias de las redes sociales han convertido los lugares más hermosos del mundo en colas interminables de baño en un concierto, donde todos esperan horas solo para tomar la misma foto para mostrársela a personas a las que les importa un comino”, escribe junto al vídeo. “Nada captura mejor la decadencia superficial de nuestro tiempo que esto”.

Santorini: una isla masificada por el “efecto Instagram”

La situación ha llegado hasta tal punto en la conocida como “isla de Instagram” que en 2024 el concejal Panos Kavalaris alertó a los ciudadanos de Santorini de la llegada masiva de turistas, pidiendo a los residentes que no saliesen de sus casas. Con una población permanente de unos 15.000 habitantes, la isla recibe cada año más de 5,5 millones de turistas, creando un ambiente de saturación que resulta difícil de gestionar.

La alerta a la ciudadanía, de hecho, se hizo en un momento al que al lugar llegaban diariamente 17.000 pasajeros de cruceros durante la temporada alta de verano. Así, durante la mañana, sus calles adoquinadas y balcones junto a acantilados se mostraban repletos de personas, mientras que por la noche la zona pasaba a ser casi “un pueblo fantasma”, según recogió en aquel momento el diario británico Express citando a un lugareño de la zona.

La presidenta Laura Fernández Delgado confirmó la aprobación para reiniciar las obras del tramo central de la carretera San Carlos y el impulso de una reforma que facilitará vuelos internacionales privados en la región, durante una multitudinaria actividad en El Tanque de La Fortuna, San Carlos.

En un ambiente festivo con música y presencia de autoridades locales y nacionales, Laura Fernández Delgado, presidenta de la República, anunció ante medios y vecinos que la Contraloría General de la República otorgó el aval para continuar con el tramo central de la carretera de San Carlos, una obra que los habitantes aguardaron durante casi sesenta años. “Ya la Contraloría General nos dio el visto bueno para seguir adelante con el tramo central de la carretera de San Carlos. Esa es una supernoticia para San Carlos”, afirmó la mandataria, quien estuvo acompañada por el ministro de Obras Públicas y Transportes, Efraín Zeledón, y el diputado Wilson Jiménez.

El acto congregó a comerciantes, alcaldes de la región, representantes legislativos y empresarios turísticos. En ese marco, Fernández Delgado también adelantó que el gobierno impulsará una reforma legal para crear la figura de los aeroparques turísticos, permitiendo que los aeródromos privados de La Fortuna y otras localidades reciban vuelos internacionales de jets privados. Actualmente, Costa Rica cuenta con setenta y nueve aeródromos privados, diecinueve de los cuales ya reciben vuelos turísticos, comerciales y chárter, sumando más de 25,000 aterrizajes y despegues en el último año.

De acuerdo con la presidenta, la reforma busca que “las decisiones técnicas las tomen los expertos en aviación y no una camisa de fuerza escrita hace décadas”. Esto permitiría construir pistas de mayor tamaño y habilitar servicios complementarios, como hangares y abastecimiento de combustible para aeronaves privadas. “Hay un sector del turismo que no mide la distancia en kilómetros, la mide en minutos. Esos minutos son los que pretendemos disminuir para que más turistas vengan al cantón de San Carlos”, señaló Juan Diego González Picado, alcalde de San Carlos.

El gobierno estima que, con el marco jurídico adecuado, será posible atraer un mayor flujo de turistas con alto poder adquisitivo y estimular inversiones privadas en infraestructura, generando empleo y desarrollo local. Solo el año pasado, los turistas internacionales que utilizaron los aeropuertos del país generaron más de 900 millones de dólares para la economía nacional.

Durante la actividad, Fernández Delgado también abordó desafíos pendientes, como la situación en Crucitas, donde la minería ilegal y la inseguridad persisten. Recordó que el Ejecutivo ha presentado proyectos de ley para resolver el problema y convocó a los diputados a acompañarla en una visita a la zona afectada. “Cada día que pasa sin esa ley aprobada perdemos plata, perdemos tranquilidad y seguridad y perdemos a nuestro medio ambiente y al recurso hídrico también”, declaró, remarcando la urgencia de una solución legislativa.

La presidenta concluyó su intervención enfatizando la prioridad del gobierno en la lucha contra el crimen organizado y el fortalecimiento de la seguridad pública. Además, reiteró el llamado a la cooperación de los distintos poderes del Estado para lograr avances en materia de infraestructura, turismo y seguridad.

A dos semanas del inicio de la temporada de avistamiento de ballenas, Perú sigue sin aprobar una ley específica que regule esta actividad turística, dejando a los cetáceos —muchos de ellos en peligro de extinción— expuestos a amenazas que podrían comprometer su supervivencia y la seguridad de quienes participan en estas excursiones.

Perú es, actualmente, el único país de América Latina sin una regulación integral para la protección de ballenas durante el avistamiento, mientras el Congreso de la República discute el Proyecto de Ley 14468/2025-CR como posible solución a este vacío legal.

Un ciclo vital bajo presión en aguas peruanas

Cada año, decenas de ballenas migran hacia el mar peruano para cumplir etapas esenciales de su ciclo de vida. En estas aguas, se alimentan, se reproducen, amamantan a sus crías y contribuyen al equilibrio ecológico del océano mediante servicios como la fertilización marina y la captura de carbono.

La presencia de estos cetáceos no solo es fundamental para la salud del mar, sino que también ha convertido a Piura y Tumbes en destinos de turismo de julio a setiembre, cuando miles de visitantes buscan la experiencia de observar a estos gigantes del océano.

Sin embargo, y pese al atractivo que representa el avistamiento de ballenas, la ausencia de una normativa integral ha permitido prácticas turísticas descontroladas. Si bien existen operadores responsables, otros no respetan distancias mínimas ni directrices de conservación.

¿Un vacío legal que expone a ballenas y turistas?

Se han reportado incidentes como nados no autorizados con ballenas, uso de motos acuáticas cerca de los cetáceos, persecuciones y heridas provocadas por hélices de embarcaciones.

De acuerdo con la bióloga Mariella Scarpati, un avistamiento invasivo puede provocar estrés, alterar los patrones de comportamiento y perjudicar la ecología de estos animales, afectando su alimentación, descanso y, en casos extremos, la supervivencia de las crías.

Además, la falta de regulación incrementa los riesgos para los propios turistas. Acercarse demasiado a una ballena puede generar accidentes fatales, dado que un salto o movimiento brusco de un animal de hasta 40 toneladas podría tener consecuencias graves para las personas a bordo de pequeñas embarcaciones.

El Proyecto de Ley y la urgencia de una respuesta legislativa

Frente a estos riesgos, el Proyecto de Ley 14468/2025-CR, presentado por la congresista Heidy Juárez con apoyo de instituciones públicas y organizaciones civiles, busca establecer normas claras para la actividad de avistamiento.

La propuesta contempla distancias mínimas de aproximación, obligaciones para los operadores y la delimitación de responsabilidades entre entidades estatales.

El abogado ambientalista Percy Grandez, especialista en conservación marina, señala que la aprobación de esta ley es urgente para cerrar el vacío legal y dar cumplimiento al mandato constitucional de conservar la diversidad biológica del país.

La urgencia no es solo local. La Comisión Ballenera Internacional (CBI) ya ha emplazado al Estado peruano sobre la necesidad de actuar para evitar impactos adversos durante el avistamiento.

Para los especialistas, la temporada que inicia el 1 de julio representa una oportunidad histórica: regular la actividad permitiría proteger a los cetáceos y marcaría un hito, justo cuando se cumplen 40 años desde la prohibición de la caza de ballenas en el país.

La ciudadela inca de Machu Picchu, el principal destino turístico de Perú, iniciará desde este viernes 19 de junio una nueva etapa con la ampliación de su aforo a 5,600 visitas por día. Esta medida, autorizada en la Resolución Ministerial N° 285-2025-MC, responde al inicio de la temporada alta de turismo y busca atender la creciente demanda de visitantes, según informó la Agencia Andina.

Desde mayo, la afluencia de turistas en Machu Picchu ha experimentado un marcado incremento. La Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco (DDCC), bajo la dirección de Maritza Rosa Candia, detalló a la Agencia Andina que hasta este jueves el aforo se mantenía en 4,600 personas diarias. Con la llegada de la temporada alta, la cifra aumentará en mil ingresos adicionales, permitiendo así mayor acceso al recinto arqueológico.

La funcionaria explicó que la afluencia de visitantes deja atrás la denominada “temporada baja del turismo” y que la mayoría accede a Machu Picchu por las rutas férreas Ollantaytambo–Machu Picchu Pueblo y Santa Teresa–Hidroeléctrica (ruta amazónica), además del tradicional Camino Inca Ollantaytambo–Ciudadela Inca.

Venta de boletos

La compra de boletos para ingresar a la ciudadela se realiza principalmente de manera virtual, con 3,600 pases disponibles en línea. Otros mil boletos se adquieren en el local del Ministerio de Cultura de la ciudad de Machu Picchu Pueblo, donde se han reportado largas colas y molestias entre los turistas que buscan un ticket o pase para acceder al recinto.

Ante las dificultades, la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco puso en marcha la venta presencial anticipada, permitiendo adquirir un pase hasta con tres días de antelación. Sin embargo, la medida no logró eliminar el malestar, ya que los visitantes deben permanecer varios días en la localidad para asegurar su ingreso a la maravilla arqueológica.

La directora Rosa Candia aseguró a la Agencia Andina que no se eliminará la venta presencial, aunque se prepara una propuesta para garantizar mayor orden y sostenibilidad en las visitas. “Para evitar eso estamos presentando una propuesta que sea sostenible y sea ordenada la visita a nuestro patrimonio. Todavía no quiero adelantarme, está en proceso de socialización”, sostuvo la funcionaria.

Capacidad de carga

El aumento en la llegada de turistas ha generado propuestas para ampliar aún más la capacidad de ingreso, especialmente desde el sector turismo. No obstante, Rosa Candia subrayó que cualquier incremento adicional deberá sustentarse en estudios especializados para proteger la integridad del monumento histórico. “No podemos ser irresponsables de poder activar y aumentar mayor capacidad sin un estudio”, explicó, según recogió la Agencia Andina.

La titular de la Dirección de Cultura de Cusco también sugirió la aplicación del Plan Maestro de Machu Picchu, ya aprobado, como herramienta para la gestión integral del sitio.

Periodos de vigencia

El nuevo aforo de 5,600 turistas diarios en Machu Picchu regirá en fechas específicas: el primer día de enero, del 2 al 5 de abril, del 19 de junio al 2 de noviembre, y los días 30 y 31 de diciembre, de acuerdo con la Resolución Ministerial N° 285-2025-MC.

La medida busca cubrir los meses de mayor demanda turística y responde a la necesidad de optimizar la experiencia de los visitantes en uno de los patrimonios más emblemáticos del país.

Según la Agencia Andina, la ampliación del aforo representa un paso clave para la gestión turística de Machu Picchu durante la temporada alta, mientras se mantienen los esfuerzos para garantizar la sostenibilidad y protección del sitio arqueológico.

El país experimenta un crecimiento económico liderado por los sectores de turismo y construcción, los cuales representan cerca del 27% del producto interno bruto (PIB) nacional. No obstante, el incremento de la actividad privada convive con un aumento considerable en el endeudamiento público y con desafíos estructurales que dificultan la sostenibilidad del desarrollo económico, según explicó el economista Raúl Castellón en una entrevista recogida por Diálogo 21.

Durante el último año, la construcción aportó aproximadamente el 50% del incremento en el PIB, según Castellón. El turismo también mantiene una tendencia positiva, respaldando el avance económico. Ambos sectores han sido determinantes para mantener el ritmo de crecimiento, aunque el especialista advirtió que este patrón no puede sostenerse indefinidamente.

“Es muy difícil que un rubro esté creciendo a una tasa tan elevada por encima de la economía,” comentó Castellón, señalando que la construcción tuvo una expansión superior al 28%, mientras la economía en general creció al 3,3%, según proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI).

De igual manera, el experto abogó que la economía de El Salvador muestra una proyección de crecimiento del 3,3% para 2026 de acuerdo con el FMI, un dato mejor que el promedio histórico, pero que aún se considera insuficiente frente a las necesidades del país. Por otro lado, la industria apenas crece un 2%, según la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI), una cifra que el propio sector califica de baja.

Mientras tanto, el endeudamiento público sigue en aumento. La Asamblea Legislativa aprobó préstamos por 1,456 millones de dólares en lo que va de 2026, una cifra que se suma a la deuda previa y que genera inquietud sobre la sostenibilidad fiscal. Castellón puntualizó que “los problemas que teníamos los podemos cubrir con los nuevos ingresos, pero estamos gastando más y se han presentado situaciones que han llevado a un mayor endeudamiento.”

Inversión extranjera y la comparación con países vecinos

La llegada de inversión extranjera directa (IED) sigue siendo baja en comparación con otros países de la región. En el último quinquenio, El Salvador atrajo 380 millones de dólares, mientras que Costa Rica recibió 12,000 millones. Castellón explicó que la seguridad pública, aunque relevante, no es el único factor determinante para la atracción de capital extranjero. Factores como la seguridad jurídica y las políticas de incentivo empresarial tienen mayor peso.

“Costa Rica tiene niveles de inseguridad altos, pero atrae aproximadamente diez veces más inversión extranjera que nosotros,” apuntó Castellón. También mencionó el caso de Panamá, que logró captar empresas regionales ofreciendo beneficios fiscales.

Retos estructurales y sociales

Para el economista, el país enfrenta dificultades estructurales, como la ausencia de una política agropecuaria clara y la falta de aprovechamiento de tierras productivas. Más de 500,000 manzanas con vocación agrícola permanecen ociosas. La informalidad y el bajo apoyo a la micro y pequeña empresa (MYPE) limitan la capacidad de generación de empleo y dinamismo económico.

Asimismo, Castellón abogó que el encarecimiento de los productos básicos y el incremento de la tasa de inflación, estimada en 2,5% anual, inciden directamente en el poder adquisitivo de la población. Según el economista, los precios de bienes y servicios han subido entre 5% y 6% en el último año, lo que dificulta el acceso a la vivienda y al crédito, especialmente para las microempresas y las familias que no poseen propiedad inmobiliaria.

Para enfrentar estos desafíos, Castellón propuso alcanzar un gran acuerdo de nación que involucre al sector público y privado. El objetivo sería definir políticas claras que estimulen la inversión, la industrialización y el desarrollo tecnológico, además de mejorar la capacitación de la población.

El desarrollo de políticas públicas enfocadas en la industrialización, la tecnología y los servicios estratégicos, junto con la atracción de inversión extranjera y el uso responsable de la deuda, aparecen como las principales recomendaciones para lograr un crecimiento sostenible.

México Invita, la aplicación oficial del Gobierno de México, reúne más de 290 rutas turísticas, información de partidos en tiempo real y servicios de emergencia para que los visitantes del Mundial 2026 recorran el país desde su celular, con descarga gratuita para iOS y Android.

La plataforma fue desarrollada por la Fábrica de Software de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT) en colaboración con la Secretaría de Turismo (Sectur). La presentaron el 21 de mayo la secretaria de Turismo Josefina Rodríguez Zamora y el titular de la ATDT, José Antonio Peña Merino. La versión final quedó disponible el 4 de junio.

La app cubre las tres sedes mundialistas —Ciudad de México, Jalisco y Nuevo León— y extiende su catálogo a los 32 estados del país, con el objetivo de que el flujo turístico generado por el torneo se distribuya más allá de las ciudades que reciben partidos.

La app abarca turismo, gastronomía, movilidad y seguridad

La oferta se organiza en cuatro bloques. En turismo y cultura, el usuario accede a un catálogo de más de 290 rutas con duraciones de entre 1 y 14 días, que incluyen circuitos de arte, patrimonio, Pueblos Mágicos, museos y zonas arqueológicas. La sección “Imperdibles” recomienda eventos específicos por región.

En gastronomía, la app integra un mapeo culinario que va desde establecimientos con menciones en la Guía Michelin hasta opciones de comida tradicional local, además de información sobre el evento México de Mis Sabores en Campo Marte.

El bloque de movilidad incorpora mapas interactivos con geolocalización, compra de boletos para el Tren Maya y datos sobre otras opciones de transporte sustentable. En materia de seguridad, la plataforma ofrece atención telefónica las 24 horas a través de los números 078 y 079, acceso a teléfonos de emergencia y contacto directo con los Ángeles Verdes.

Cómo descargar y usar México Invita

La aplicación está disponible de forma gratuita en la App Store y en Google Play. Al abrirla por primera vez, el proceso es el siguiente:

1. Selecciona el idioma —español o inglés.
2. Accede al menú principal.
3. Elige entre las 32 entidades del país o filtra por las sedes mundialistas.
4. Explora rutas, destinos y servicios según el tiempo disponible para el viaje.
5. Reserva boletos para el Tren Maya o consulta el calendario de partidos desde la misma pantalla.

Para quienes asistan a los partidos, la sección del Mundial concentra el calendario completo, resultados en tiempo real y rutas hacia los estadios de las tres ciudades sede.

La plataforma seguirá activa después del torneo

La Sectur confirmó que México Invita no desaparece al cierre de la Copa Mundial. “Una vez que concluya la justa mundialista, permanecerá como una aplicación de turismo del país”, explicó Peña Merino durante la presentación.

La app también informa sobre los quioscos “México Contigo”, puntos de atención presencial para turistas internacionales que requieran apoyo en caso de pérdida de documentos o trámites migratorios.

La sección Fiestas México registra 157 localidades donde se realizarán transmisiones públicas de partidos, exhibiciones gastronómicas y actividades culturales, lo que amplía la experiencia mundialista a municipios que no son sede oficial.

Se acerca el verano y con el ascenso de las temperaturas que España lleva viviendo desde el mes de mayo, son muchos los que ya buscan soluciones para huir del calor. Además de la oferta de piscinas municipales que ofrece la ciudad de Barcelona, su situación privilegiada frente a la costa permite también disfrutar del mar.

Hay quienes, pese a que les gusta el agua salada, no son del todo fanáticos de la arena. Para estas personas, también hay un área específica para poder refrescarse y paliar los efectos de las altas temperaturas: la Zona de Baños del Fòrum, que no es exactamente una playa, pero tampoco una piscina convencional. Además, su acceso es completamente gratuito.

A través de un comunicado, el Ayuntamiento de Barcelona ha señalado que se ha completado el plan de mejora de este enclave, tras más de ocho meses de actuaciones y una inversión de 2,12 millones de euros, contando con la financiación de los fondos europeos Next Generation.

Un refugio artificial para las aves marinas

La Zona de Baños del Fòrum ya está abierta al público y cuenta con mejoras en cuanto a seguridad, accesibilidad, naturalización del espacio y adaptación al cambio climático. Una de las principales actuaciones ha consistido en la demolición del dique, la adecuación de la rampa de acceso, la renovación de la red submarina de seguridad y la sustitución de las barandillas y los pavimentos, para potenciar la seguridad y accesibilidad de todos los usuarios.

Además, se ha aumentado la permeabilidad visual en las duchas y en las barandillas de acero de protección y se han eliminado los puntos ciegos en los aseos públicos mediante la apertura frontal de los accesos con este mismo objetivo.

Otro de los puntos clave de este plan de mejora se centra en el entorno que hay justo enfrente de este área: la isla artificial de Pangea. Con el objetivo de favorecer la presencia y nidificación de las aves, se ha llevado a cabo una naturalización del entorno, transformándola en un espacio de calidad para la biodiversidad marina. Acceder a esta isla nadando, en embarcaciones o con cualquier tipo de elemento flotante está prohibido.

“La isla de Pangea es un espacio en proceso de naturalización donde se están estableciendo especies propias de los ambientes litorales mediterráneos. A pesar de ser una isla artificial, con el tiempo ha ido siendo colonizada por vegetación y, sobre todo, por aves marinas y litorales”, explican desde el Ayuntamiento de Barcelona. “Entre ellas destacan el chorlitejo chico, la garza real, la garceta común, el martín pescador, el cormorán grande, las gaviotas y el cormorán moñudo”.

La restauración medioambiental también se ha llevado a cabo en la Zona de Baños, incrementándose la vegetación en los parterres inferiores y sustituyendo las especies actuales por otras litorales autóctonas, más adaptadas al ambiente salino y a las nuevas condiciones climáticas.

Tendrá un chiringuito libre de humo

Los usuarios que acudan este verano a la Zona de Baños del Fòrum podrán disfrutar de un programa de actividades para todos los públicos, que desde el Ayuntamiento de Barcelona señalan que priorizarán la práctica deportiva y el conocimiento del medio marino.

Además, este verano se va a instalar un chiringuito-bar, que actualmente se encuentra en proceso de adjudicación. Este espacio, que contará con aseo público adaptado y una pérgola, no venderá bebidas alcohólicas ni se podrá fumar en la zona de terraza, con el objetivo de “promover un entorno saludable”.

La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México (Canaco CDMX) proyecta que el Día del Padre dejará una derrama económica de 5 mil 506 millones de pesos en el sector comercio, servicios y turismo de la capital, lo que representa un crecimiento de 11.7% frente a lo registrado en el mismo periodo de 2025. La fecha, que este año se celebra el domingo 21 de junio, consolida su lugar como una de las jornadas comerciales más activas del año en la ciudad.

El gasto promedio por padre supera los 3 mil pesos

La Canaco CDMX estima que cada padre recibirá obsequios y atenciones por un valor promedio de 3 mil 059 pesos. Ese monto contempla tanto la compra de regalos como las reuniones familiares y salidas a restaurantes.

De acuerdo con datos demográficos del INEGI, en la Ciudad de México habitan entre 1.7 y 1.9 millones de padres, quienes serán los principales homenajeados durante esta jornada.

Los giros que más ventas registrarán

La cámara empresarial identifica cinco sectores con mayor repunte en sus ventas durante esta temporada:

• Restaurantes, bares y centros de entretenimiento
• Tiendas de ropa, calzado y accesorios para caballero
• Artículos electrónicos, gadgets y telefonía celular
• Tiendas departamentales y de autoservicio
• Venta de vinos, licores y artículos de cuidado personal

Vicente Gutiérrez Camposeco, presidente de la institución, llamó a la ciudadanía a realizar sus compras en comercios formalmente establecidos, que garantizan la calidad de los productos, la seguridad en las transacciones y la generación de empleos en la capital.

Actividades gratuitas en la CDMX para festejar a papá

La agenda del fin de semana ofrece varias opciones sin costo para celebrar la fecha. En la alcaldía Tláhuac, el Gran Festival de la Garnacha y el Pulque se lleva a cabo el 19 y 20 de junio, de 11:00 a 20:00 horas, en la Explanada de la Plaza Centenario —Plaza Centenario 260, San Francisco Tlaltenco—, con antojitos tradicionales, pulque natural y curado, música en vivo y talleres.

En la alcaldía Tlalpan, el Festival Taquero ocupa la Plaza del Bolero —calle Moneda, Tlalpan Centro— del 19 al 21 de junio, de 10:00 a 20:00 horas. El domingo 21, la Explanada de esa misma alcaldía recibirá el concierto gratuito de Aarón y Su Grupo Ilusión a las 19:00 horas, dentro del programa “Tlalpan Mundialista”.

En Gustavo A. Madero, el Spider-Fest abre puertas el 20 y 21 de junio desde las 11:00 horas en el Centro Cultural Futurama (Otavalo 7, Lindavista), con actores de doblaje del Spider-verse, proyecciones, talleres y concurso de cosplay.

Y en la alcaldía Venustiano Carranza, el festival “Grasa y Gasolina” arranca a las 12:00 horas del domingo con bandas de rockabilly, exhibición de autos y motos antiguas, concurso de pin up y lucha libre.

Conaco ha advertido sobre millonarias pérdidas por plantón de la CNTE

Las movilizaciones de los integrantes de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) iniciaron días previos al Mundial 2026, concretando el plantón a partir del 1 de junio, por lo que Conaco condenó los actos de violencia, vandalismo y desestabilización social que ocurrieron durante los primeros días de protestas.

La Cámara de Comercio aseguró que solo del 25 de mayo al 3 de junio, las afectaciones económicas ascendían a 355 millones 770 mil pesos, acumulados durante diez días consecutivos.

Tan solo el 1 de junio, día en el que las protestas subieron de tono por el desencuentro con policías de la CDMX, confirmaron que la cifra sumaba 49 millones 700 mil pesos. Por lo que, la cantidad total fue de 405 millones 470 mil pesos.

El turismo en SICA generó USD 30,617,6 millones en 2025 y 1.2 millones de empleos entre puestos directos e indirectos. República Dominicana encabezó los ingresos con 37%, seguida por Panamá con 21.5%, Costa Rica con 18.1%, El Salvador con 11.9%, Guatemala con 4.5% y Belice con 2.7%, según el reporte de la Decretaría de Integración Turística Centroamericana , SITCA.

La variación interanual de los ingresos mostró alzas en Panamá (9.7%), El Salvador (6.6%), Guatemala (5%), República Dominicana (3.2%), Nicaragua (3.1%), Belice (2.5%), Costa Rica (2%) y Honduras (0.2%).

En el empleo turístico, Panamá concentró 62.4% del total, seguida por República Dominicana (17%), Costa Rica (13.9%), Nicaragua (4.8%) y Belice (1.8%).

Cambios en empleo e ingresos

En la generación de empleo, Belice aumentó 10%, Nicaragua 6.3%, Panamá 2.9% y República Dominicana 1%. Costa Rica registró una caída de 8.7%, mientras que Guatemala y Honduras informaron una disminución total (-100%).

La región SICA recibió 31.2 millones de visitantes, de los cuales 22.5 millones fueron turistas y 2,344 llegaron en cruceros. El gasto promedio diario fue de USD 152.4 y la ocupación hotelera alcanzó 65.5%.

Llegadas, motivos de viaje y origen

De acuerdo al SITCA la llegada de viajeros creció 5.5% interanual. Desde 2008, el flujo anual pasó de 3.2 millones a 8.7 millones en 2025, con caídas en 2020 y 2022 y recuperación posterior.

El 72.3% de los viajeros llegó como turistas receptivos y el 27.7% como excursionistas. Por país de destino, República Dominicana atrajo 12 millones de visitantes, seguida por El Salvador (4 millones), Guatemala, Costa Rica, Honduras y Panamá (3 millones cada uno), Belice (2 millones) y Nicaragua (1 millón).

Las mayores variaciones interanuales de llegadas se registraron en Honduras (11.6%), Guatemala (10.7%), Panamá (8.3%) y Belice (5.4%). Por motivos de viaje, el 64,1% correspondió a vacaciones y ocio, 23.8% a visita a familiares y amigos, 6.1% a negocios, 4.6% a otros motivos y 1.4% a congresos.

Las vías de ingreso fueron mayoritariamente aéreas (77.9%), seguidas por terrestres (22%) y marítimas (0.2%). República Dominicana recibió la totalidad de sus turistas por vía aérea, mientras que El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua combinaron rutas aéreas y terrestres.

El principal origen de los turistas fue América del Norte (52.8%), seguida por América Central (21.3%), América del Sur (11.7%), Europa (9.9%) y el Caribe (2.6%). Entre los países emisores se ubicaron Estados Unidos (6.2 millones), Canadá (5 millones), Guatemala (1.3 millones) y El Salvador (1.2 millones).

Cruceros y cruceristas

La región recibió 2,344 cruceros en 2025, con una variación interanual de 8.9%. Los cruceristas sumaron 6.5 millones, 7.9% más que el año anterior, detalló el informe del SITCA.

República Dominicana lideró en arribos de cruceros (40.1%) y cruceristas (43.4%), seguida por Honduras (21.4% y 30.5%, respectivamente), Belice (14.4% y 14,9%) y Panamá (8.5% y 5.3%).

El crecimiento en arribos de cruceros se registró en El Salvador (600%), Guatemala (60.5%), República Dominicana (14.1%), Honduras (9.6%), Belice (9.4%) y Panamá (1%). Costa Rica mostró una disminución de 8.6%.

Hospedaje y agencias de viaje

La oferta hotelera regional en 2025 comprendió 14,600 establecimientos y 313,400 habitaciones. Guatemala concentró 30% de los hoteles, seguida por Costa Rica (21.2%), Honduras (12.3%), Belice (9.4%), Panamá (8.4%), Nicaragua (7.7%) y República Dominicana (7.1%).

En cantidad de habitaciones, los mayores porcentajes correspondieron a República Dominicana (27%), Guatemala (22%), Costa Rica (18.2%), Panamá (11.5%), Honduras (10.1%) y Nicaragua (4.5%). La ocupación hotelera más alta se registró en Guatemala (74%) y República Dominicana (71%).

En agencias de viaje, República Dominicana tuvo 30.9% del total regional, seguida por Guatemala (19.7%), Costa Rica (18.2%), Panamá (14.1%), Honduras (9.3%) y El Salvador (5.5%). Belice registró una caída total en agencias (-100%).

El Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT) anunció el inicio de operaciones de la ruta aérea Guatemala-San Salvador de TagAirlines, una conexión entre ambos países. La compañía tendrá cuatro frecuencias semanales y, según el INGUAT, la medida busca ampliar las opciones de viaje entre Guatemala y El Salvador.

La nueva ruta, operada por TagAirlines, contará con cuatro frecuencias semanales: los lunes, miércoles y viernes. Según informó el INGUAT, facilita los desplazamientos por turismo, reuniones de negocios, visitas familiares y estadías cortas entre ambos países. La entidad señaló que El Salvador es el principal mercado emisor de visitantes hacia Guatemala.

Durante 2025, Guatemala recibió 1.539.419 visitantes residentes salvadoreños. Esa cifra superó en 11,5% la registrada el año anterior, cuando ingresaron 1.380.784 personas provenientes de El Salvador.

El peso del mercado salvadoreño

Entre enero y mayo de 2026, Guatemala registró la llegada de 537,073 visitantes residentes en El Salvador, frente a los 613,904 contabilizados en el mismo período de 2025.

El INGUAT precisó que el 98% de los viajeros salvadoreños entra por vía terrestre, mientras que solo el 2% utiliza la vía aérea. “El inicio de esta operación contribuye a ampliar las alternativas de viaje, especialmente para segmentos que valoran rapidez, comodidad y conexiones eficientes, como turismo de negocios, escapadas de fin de semana, congresos, eventos, turismo gastronómico, compras y viajes familiares”, subrayó la institución.

La entidad indicó que el fortalecimiento de la conectividad aérea favorece la competitividad turística de Guatemala y acerca sus destinos a mercados prioritarios.

El INGUAT agregó que la nueva ruta de TagAirlines representa un paso en la integración regional y en la consolidación de la infraestructura turística del país.

Vale mencionar que este mes Avianca abrió una ruta estacional directa entre Ciudad de Guatemala y San Francisco (Estados Unidos) desde el 1 de junio al 31 de agosto de 2026, según el Instituto Guatemalteco de Turismo. La conexión opera con cuatro frecuencias semanales y ofrece más de 1,440 asientos por semana.

El INGUAT vinculó el lanzamiento con la temporada mundialista de 2026, ya que Estados Unidos será uno de los países sede del evento. De acuerdo con el organismo, el nuevo vuelo busca facilitar la movilidad de viajeros y reforzar el posicionamiento internacional de Guatemala como destino turístico.

Según el INGUAT, la operación se realizará en aeronaves Airbus A320 con capacidad para 180 pasajeros por vuelo. El instituto también señaló que Estados Unidos figura entre los mercados más relevantes para el turismo receptivo de Guatemala y que la mayor conectividad aérea puede impulsar la economía vinculada al sector.

Además, el INGUAT informó que BermudAir incorporó un nuevo servicio aéreo entre Boston y Ciudad de Guatemala, con escala en Belice, para la temporada de invierno 2026-2027.

De acuerdo con INGUAT, la ruta operará dos veces por semana, los miércoles y sábados, desde el 19 de diciembre de 2026 hasta el 1 de mayo de 2027.

El organismo señaló que la conexión con Boston apunta a reforzar el vínculo turístico con Estados Unidos, al que describió como uno de los principales mercados emisores para Guatemala, y a ampliar las oportunidades de captar visitantes interesados en “experiencias auténticas”.

Durante junio, Cusco concentra una intensa actividad turística y cultural que atrae a miles de visitantes nacionales y extranjeros. La demanda por participar en las celebraciones tradicionales de la ciudad mantiene una elevada ocupación en los servicios vinculados al sector, mientras distintas instituciones proyectan una importante llegada de turistas durante las festividades.

Sin embargo, el incremento del flujo de visitantes coincide con una serie de dificultades relacionadas con la infraestructura y el transporte. Representantes del sector turístico advierten que la capacidad de recepción de la región enfrenta limitaciones que requieren atención de las autoridades para garantizar una experiencia adecuada a quienes llegan a la ciudad.

En una entrevista en Canal N, el presidente de la Cámara de Turismo del Cusco, Carlos González, expuso las principales preocupaciones del sector. Entre ellas destacó las condiciones de conectividad aérea y terrestre, así como la falta de criterios unificados para medir el movimiento turístico en la región.

Diferencias en las estimaciones sobre la llegada de visitantes

Uno de los temas expuestos por Carlos González corresponde a las cifras relacionadas con el número de turistas que visitan Cusco durante junio. Según indicó, existen diferencias entre los cálculos difundidos por diversas entidades.

De acuerdo con el dirigente, mientras algunas autoridades estiman la llegada de 300 mil visitantes, el Observatorio de la Cámara de Comercio del Cusco reporta una cifra cercana a 180 mil. Para González, esta situación refleja la ausencia de una metodología común para la medición del sector turístico.

El representante sostuvo que “no hay una unificación de criterios estadísticos en nuestro país” y señaló que los datos varían según la institución que los emite. También afirmó que “mientras que no tengamos una política nacional de turismo clara y una medición acertada del sector, todo va a quedar en el campo de las suposiciones”.

Según el estimado citado por la Cámara de Comercio, la cifra final de visitantes durante el mes podría acercarse a los 200 mil turistas.

La conectividad aparece como principal desafío

La Cámara de Turismo considera que el crecimiento del flujo turístico exige mejoras en la infraestructura de transporte. Carlos González indicó que la conectividad constituye uno de los principales retos para la región.

Durante la entrevista, explicó que resulta necesaria una mayor inversión en frecuencias aéreas y en el mejoramiento de las carreteras. Según manifestó, las comunicaciones terrestres requieren intervención estatal debido a que varias vías no presentan condiciones adecuadas para el tránsito.

El dirigente también señaló que las obras ejecutadas en distintos puntos de la ciudad generan restricciones vehiculares en una etapa de alta demanda turística. En ese contexto, pidió mayor previsión por parte de las autoridades responsables de la planificación urbana y del transporte.

Infraestructura hotelera y oferta de alojamiento

El incremento de visitantes genera una fuerte demanda de hospedaje. Según informó González, Cusco cuenta con más de mil establecimientos de alojamiento formal.

A esa oferta se suman inmuebles comercializados mediante plataformas digitales. Aunque no existe un registro oficial de estas unidades, el presidente de la Cámara de Turismo estimó que podrían operar alrededor de 600 alojamientos ofertados mediante Airbnb dentro de la ciudad.

El representante empresarial destacó que el turismo impulsa diversas actividades económicas de la región. Indicó que su impacto alcanza a sectores como la agricultura, la ganadería, el comercio y los servicios, debido a la demanda generada por los visitantes.

Estado de las carreteras preocupa al sector turístico

Las condiciones de las rutas que conectan Cusco con el Valle Sagrado también formaron parte de la entrevista. González señaló que varias vías presentan deterioro y requieren trabajos de mejoramiento.

Al referirse a los accesos utilizados por turistas y residentes, afirmó: “Tienes que escoger qué paisaje lunar te gusta más”, en referencia al estado de algunas carreteras. Además, sostuvo que la inversión pública debe priorizar la calidad y seguridad de la infraestructura vial.

El presidente de la Cámara de Turismo consideró que la accesibilidad beneficia tanto a los visitantes como a la población local. Según explicó, los destinos turísticos competitivos necesitan servicios adecuados para quienes residen en ellos.

Obras urbanas generan preocupación en zonas turísticas

Otro de los puntos abordados fue la situación de la plazoleta de San Blas. González indicó que la fuente de agua ubicada junto a la iglesia del sector todavía no concluye su proceso de intervención.

Según explicó, vecinos y empresarios turísticos afrontan un largo periodo de afectación debido a las obras ejecutadas en la zona. También mencionó intervenciones en distintos sectores de la avenida de la Cultura y en áreas del distrito de Wanchaq.

Para el dirigente, estas situaciones afectan la conectividad y la imagen urbana de la ciudad durante una etapa clave para el turismo.

Agenda cultural concentra actividades durante junio

Pese a las dificultades señaladas, la programación festiva continúa como uno de los principales atractivos de la temporada. Carlos González destacó que Cusco desarrolla actividades culturales y artísticas a lo largo de todo el mes.

El representante invitó a los visitantes a revisar la programación difundida por la Municipalidad del Cusco, la Gerencia Regional de Turismo y otras instituciones vinculadas a la organización de las celebraciones.

Además de los eventos tradicionales, la ciudad prepara un espectáculo de drones anunciado para los próximos días. Sobre esta presentación, González indicó que los detalles permanecen en reserva, aunque aseguró que “va a ser un espectáculo como nunca se ha presentado en el Cusco”.

El consumo de agua potable se ha convertido en una fuente de información para observar la evolución de diversas actividades económicas. El Reporte Trimestral del Índice Económico de Comercio y Servicios basado en el Consumo de Agua Potable (ECOS), elaborado por la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (Sunass), utiliza estos datos para analizar el desempeño de sectores productivos en Lima Metropolitana y el Callao.

El informe correspondiente al 2026 muestra que las actividades no tuvieron el mismo comportamiento. Mientras algunos sectores vinculados al comercio y los servicios mantienen una recuperación, otras actividades, como la industria textil, registraron una disminución en su nivel de actividad.

El Índice ECOS usa el agua potable como indicador económico

El Índice ECOS toma como referencia la evolución histórica del consumo de agua potable para identificar cambios en sectores con alto uso del recurso. Esta metodología permite contar con una señal adicional sobre la dinámica productiva y su relación con indicadores como el producto bruto interno (PBI) sectorial.

La Sunass señala que esta herramienta puede ser utilizada para la toma de decisiones tanto en el ámbito público como empresarial. A través del seguimiento del consumo hídrico, el indicador busca complementar el análisis tradicional de la actividad económica.

Hoteles y restaurantes mantienen una tendencia positiva

El sector de hoteles y restaurantes continuó con resultados favorables durante el primer trimestre del 2026. El Índice ECOS llegó a 106,8 puntos, lo que representó un aumento de 3,4% frente al mismo periodo del año anterior. Además, las proyecciones apuntan a que la actividad podría crecer 4,6% en el segundo trimestre del 2026.

Dentro de este grupo, los hoteles mostraron un mejor desempeño que los restaurantes. Según el reporte, este resultado estaría asociado a la recuperación sostenida de las actividades turísticas y de servicios.

Centros comerciales consolidan su recuperación

El sector retail también presentó una evolución favorable según el indicador basado en consumo de agua. En el primer trimestre del 2026, el índice de centros comerciales alcanzó 104,8 puntos, reflejando un crecimiento interanual de 8%.

Los resultados muestran que esta actividad logró ubicarse por encima de los niveles registrados antes de la pandemia. El comportamiento del consumo hídrico sugiere una mayor consolidación de la actividad comercial.

La actividad textil registra una caída

El desempeño del sector textil presentó una variación negativa durante los primeros meses del 2026. El índice basado en el uso de agua registró una reducción de 10,8% respecto al primer trimestre del año anterior, luego de una recuperación observada durante el 2025.

El reporte también identifica diferencias dentro del propio sector, ya que las empresas dedicadas a confecciones tuvieron una caída más marcada frente a aquellas enfocadas en la fabricación de productos textiles.

Además, el análisis revela que el 82% del agua utilizada por las empresas textiles proviene de pozos, lo que evidencia la importancia de las fuentes subterráneas para esta actividad. Las estimaciones del índice apuntan a que la reducción del consumo de agua asociado al sector podría continuar en los próximos meses.

El Índice ECOS representa una forma de aprovechar información del sector saneamiento para analizar la economía. De esta manera, el consumo de agua potable funciona como una señal complementaria para evaluar tendencias productivas y apoyar decisiones orientadas al desarrollo sostenible.

El gobierno hondureño y la representación diplomática de Japón mantuvieron un encuentro de trabajo para identificar oportunidades de inversión y cooperación en Honduras.

La reunión, encabezada por el ministro de la Presidencia Juan Carlos García y el embajador japonés en Honduras NAKAI Kazuhiro, puso el foco en turismo, patrimonio cultural y desarrollo territorial.

Uno de los ejes del diálogo fue el Parque Arqueológico de Copán, sobre el que ambas partes analizaron posibilidades de inversión orientadas a la conservación del sitio, la mejora de infraestructura turística y su posicionamiento internacional.

El interés en Copán se inscribe en la idea de usar el patrimonio histórico como motor de desarrollo local, con la conservación articulada con la actividad económica en comunidades cercanas mediante turismo sostenible y servicios complementarios.

Durante el encuentro también se abordaron áreas de cooperación ya existentes entre Honduras y Japón, junto con nuevas líneas de trabajo conjunto. Entre ellas figuran apoyo técnico, fortalecimiento institucional y proyectos vinculados al desarrollo social.

Reuniones claves de inversión

La cooperación entre ambos países incluye programas de asistencia técnica, financiamiento y apoyo en áreas como infraestructura, salud y educación y gestión de riesgos. Esas acciones alcanzaron distintos puntos del país, especialmente comunidades con mayores necesidades de desarrollo.

Además, la cooperación japonesa incluyó formación de capacidades técnicas y fortalecimiento de instituciones mediante programas de intercambio y asistencia que permitieron transferir conocimientos en distintas áreas del sector público hondureño.

Turismo, patrimonio e inversión

En el ámbito cultural, la relación bilateral también impulsó iniciativas orientadas a la preservación del patrimonio y la promoción del turismo, con atención en sitios arqueológicos como Copán, uno de los principales activos culturales del país.

Durante la reunión se planteó la necesidad de fortalecer los vínculos económicos y diplomáticos entre ambos países, en un contexto en el que Honduras busca ampliar la llegada de inversión extranjera y diversificar sus fuentes de crecimiento económico.

También se trató la necesidad de consolidar un entorno favorable para la inversión mediante proyectos en sectores como turismo, agricultura, energía, infraestructura y patrimonio cultural.

Cooperación histórica

El acercamiento forma parte de una agenda más amplia de relaciones internacionales orientada a fortalecer alianzas con países socios, en la que Japón mantiene un lugar central por su trayectoria de cooperación y su participación en proyectos de desarrollo en Honduras.

Ambas partes reafirmaron su disposición a continuar el trabajo coordinado para ampliar la cooperación bilateral, promover nuevas inversiones y desarrollar iniciativas vinculadas con crecimiento económico y empleo.

El acercamiento entre Honduras y Japón se suma a una serie de esfuerzos por consolidar alianzas estratégicas que permitan diversificar las fuentes de inversión y cooperación del país en un contexto económico que exige mayor dinamismo.

Más allá de los proyectos puntuales discutidos, el diálogo refleja una intención de ambas naciones por mantener una relación de largo plazo, donde el intercambio no se limite a la asistencia tradicional, sino que evolucione hacia esquemas de inversión más activos, con impacto directo en el desarrollo territorial, la generación de empleo y el fortalecimiento de sectores productivos clave como el turismo cultural.

Mientras Honduras busca ampliar su presencia en el mapa de destinos internacionales y mejorar sus condiciones para la inversión extranjera, Japón se mantiene como un socio con experiencia en cooperación técnica y desarrollo, lo que abre la puerta a iniciativas conjuntas que podrían traducirse en beneficios sostenidos para comunidades locales y en una mayor proyección del país a nivel global.

Cada vez que el peso se deprecia un 10%, la Argentina recibe casi 10% más turistas internacionales. Esa relación directa entre devaluación y llegadas —que casi cuadruplica el promedio global de 2,4%— ubica al país como el segundo destino del mundo más sensible al tipo de cambio, solo por detrás de Turquía, según el Travel Report 2026 del Mastercard Economics Institute (MEI).

Los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) ya reflejan ese efecto: entre enero y abril de 2026, ingresaron al país 3,5 millones de visitantes no residentes, un 6,5% más que en el mismo período de 2025. Ese incremento equivale a unos 215.000 extranjeros adicionales en cuatro meses, en un contexto en que el dólar oficial se mantiene por encima de los 1.450 pesos.

El MEI, que elaboró el informe con datos transaccionales propios, sostiene que el tipo de cambio en la Argentina dejó de ser solo una variable macroeconómica para convertirse en un impulsor directo de la demanda turística.

De hecho, en abril, Brasil, principal fuente de turismo receptivo hacia Argentina, volvió a encabezar el listado con 94.800 turistas. Le siguió Uruguay con 76.200 y Europa con 70.900, de acuerdo con los últimos datos del Indec. Ese mes ingresaron al país 755.000 visitantes no residentes en total, un 8% más que en abril de 2025: 463.100 fueron turistas y 292.000, excursionistas.

El fenómeno tiene una cara opuesta. Mientras un peso más débil atrae visitantes extranjeros, desincentiva al mismo tiempo los viajes de los propios argentinos al exterior. De todos modos, no fue lo que sucedió en 2026, que a pesar del tipo de cambio apreciado, entre enero y abril de 2026, los residentes que viajaron al exterior sumaron 7,2 millones y ello implicó una caída de 13,7% frente al mismo período de 2025. Es decir, hubo 1,15 millones de personas menos cruzando alguna frontera internacional.

Aún así, el saldo del primer cuatrimestre de 2026 fue negativo: salieron del país 3,7 millones de visitantes más de los que entraron, una brecha que incluye tanto turistas —quienes pernoctan al menos una noche en destino— como excursionistas, que realizan visitas de un día sin alojarse.

Solo en abril, las salidas cayeron un 15,7% interanual: viajaron al exterior 1,2 millones de residentes, de los cuales 764.800 fueron turistas y 437.500, excursionistas. El saldo mensual fue negativo en 447.200 visitantes. Del lado emisivo, Brasil lideró como destino con 216.500 turistas argentinos, seguido por Chile con 123.000 y Paraguay con 93.900.

El tráfico aéreo internacional bate récords mientras el cabotaje cae

La tendencia que describe el MEI tiene correlato directo en los aeropuertos argentinos. Entre enero y mayo de 2026, 21.413.752 pasajeros transitaron por los aeropuertos del país, el nivel más alto para ese período en toda la historia de la actividad aerocomercial local y un 3% por encima del récord anterior registrado en el mismo lapso de 2025. Según los últimos datos de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), los movimientos aéreos también superaron la marca previa: 167.136 operaciones frente a las 165.966 del año anterior.

El desglose revela que ese récord lo sostuvo casi en su totalidad el tráfico internacional. Los pasajeros internacionales sumaron 7.763.000 en el acumulado enero-mayo, un 16% más que los 6.675.000 del mismo período de 2025. Solo en mayo, el segmento internacional anotó un alza del 8% interanual. El desempeño más destacado correspondió a los aeropuertos del interior del país: los pasajeros internacionales desde provincias fuera del área metropolitana crecieron un 42% en el acumulado, con Córdoba a la cabeza con un alza del 61% y Rosario con un 51%. Ese crecimiento redujo el peso relativo del AMBA en el tráfico internacional del 87% al 84 por ciento.

El cabotaje, sin embargo, atraviesa una situación diferente. En los primeros cinco meses del año volaron por rutas domésticas unos 6.821.000 pasajeros, frente a los 7.037.000 del mismo período de 2025, una caída del 3%. La tendencia se agudizó mes a mes: enero y febrero cerraron con subas del 1%, marzo retrocedió un 3% y abril un 4%, pero fue mayo el mes que concentró la mayor caída.

Ese mes registró 1.131.000 pasajeros de cabotaje, un 12% menos que en mayo de 2025 y un 17% por debajo de mayo de 2023, el peor registro mensual doméstico en tres años. Las bajas fueron generalizadas: Aeroparque transportó 890.000 pasajeros en mayo, un 14% menos que en el mismo mes del año anterior, mientras que Ezeiza anotó una caída del 24% en el mes y Mendoza, Iguazú y Bariloche registraron retrocesos de entre el 10% y el 24 por ciento.

La demanda turística en las 11 ciudades sede en Estados Unidos del Mundial 2026 arrancó de forma desigual: los datos de reservas muestran que los aficionados viajan desde más lejos y gastan más que en ediciones anteriores, pero el impacto económico no se distribuye de manera uniforme entre los destinos.

La FIFA proyecta USD 3.300 millones en impacto económico total y más de 1,2 millones de visitantes solo para la región de Nueva York y Nueva Jersey, que albergará la final del torneo. Entre las ciudades con mejor desempeño hasta ahora destacan Dallas y Houston.

Melanie Fish, de Expedia Group —propietaria de Expedia, Hotels.com y Vrbo—, explicó a ABC News que la situación es “probable que sea desigual según el mercado”. “Algunas ciudades sede deberían ver un beneficio real, mientras que otras pueden no estar a la altura de las expectativas iniciales”, señaló.

Fish precisó que los datos de Expedia muestran con claridad que los aficionados reservaron con más anticipación, viajan desde destinos más lejanos y gastan más para ser parte del torneo. “La demanda existe, solo que no aparece de manera uniforme en cada ciudad”, afirmó.

Según Expedia, las ciudades sede que albergaron partidos en la ronda de 32 y los octavos de final no registraron grandes aumentos en las búsquedas, con cifras similares a las de una temporada de verano regular.

Lo que viene con los cruces eliminatorios

El torneo tiene un total de 16 ciudades sede repartidas entre Canadá, México y Estados Unidos. En el territorio estadounidense, Dallas lidera con nueve partidos; Nueva York/Nueva Jersey, Los Ángeles y Atlanta tienen ocho cada una; Miami, Houston y Boston acogen siete; y Seattle, el Área de la Bahía de San Francisco, Filadelfia y Kansas City reciben seis.

Fish anticipó que la dinámica cambiará a medida que avance la competencia. “A medida que el torneo entre en las rondas eliminatorias, la acción se concentra en menos ciudades, y espero que eso genere una demanda de viaje más concentrada y urgente”, dijo a ABC News.

La Asociación Americana de Hoteles y Alojamiento —que representa a más de 30.000 miembros del sector— reconoció el mes pasado que los hoteleros en ciudades sede registran una demanda más baja de lo esperado, atribuida en parte a barreras de viaje y al alza en los costos.

Rosanna Maietta, presidenta y directora ejecutiva de la asociación, explicó a ABC News que la demanda hotelera “evolucionó de manera diferente a lo que muchos anticipaban, impulsada en parte por una visitación internacional menor a la esperada”.

Maietta señaló que muchos miembros informan que la demanda va en aumento, “consistente con una tendencia reciente hacia ventanas de reserva más cortas para eventos de esta envergadura”.

Dallas y Houston, los que más crecen en vuelos y hoteles

Dallas se perfila como uno de los que más crecen en términos de conectividad aérea. Zane Harrington, director de comunicaciones de Visit Dallas, informó a ABC News que las reservas de vuelos internacionales hacia los aeropuertos Dallas Fort Worth y Dallas Love Field van 78% por encima del mismo período del año anterior.

Las reservas aéreas totales para llegadas en junio superan en un 24,4% las del año pasado.

La ciudad recibe equipos de Argentina, Inglaterra, Croacia, Países Bajos, Austria, Jordania, Japón, República Checa y Suecia, y ofrece vuelos directos hacia la mayoría de esos países.

Según Fish, Japón y el Reino Unido lideran la demanda de viajes internacionales hacia Dallas.

En Houston, que recibe siete partidos hasta el 4 de julio, los representantes de Houston First Corporation confirmaron a ABC News reservas hoteleras “mejores de lo normal” en comparación con el período de junio a julio del año pasado.

Airbnb registra su mayor pico de búsquedas del año

Airbnb informó a ABC News un aumento del 80% en las búsquedas en ciudades sede respecto al año anterior. Las mayores alzas en reservas efectivas se concentran en Filadelfia y Miami. La plataforma también sumó más de 100.000 nuevos alojamientos listados en ciudades del Mundial por primera vez desde octubre pasado.

Ali Killam, directora de comunicaciones de Airbnb, detalló que las familias y grupos representan cerca de la mitad de los viajes reservados hasta ahora. “Muchos eligen casas más grandes donde pueden quedarse juntos y compartir la experiencia, a menudo por menos del costo de varias habitaciones de hotel”, precisó a ABC News.

La semana pasada, Airbnb registró su mayor pico de búsquedas del año, con un alza del 35%. Killam anticipó que esa cifra continuará subiendo conforme avance el torneo, que se extiende hasta el 19 de julio.

Autoridades de Venezuela e Italia analizaron la posibilidad de establecer una ruta aérea directa entre ambos países, con el objetivo de favorecer a las familias italo-venezolanas y facilitar el acceso de turistas internacionales. Así lo informó el canal estatal Venezolana de Televisión (VTV).

Funcionarios del Gobierno venezolano mantuvieron una reunión virtual con representantes de la aerolínea italiana ITA Airways —propiedad del Estado italiano y de la alemana Lufthansa—, tras el relanzamiento de las relaciones diplomáticas entre Venezuela e Italia en abril luego de la liberación de ciudadanos europeos en territorio venezolano.

Según VTV, este acercamiento estratégico pretende aprovechar la ubicación geográfica de Venezuela en Sudamérica para atraer inversiones, impulsar el comercio, fortalecer la hotelería y dinamizar la economía de las comunas y de los prestadores de servicios turísticos.

En la reunión participaron delegados de ITA Airways, la viceministra de Turismo Nacional Nadia Mignogna, la embajadora de Venezuela en Italia María Elena Uzzo, el viceministro de Transporte Aéreo Sergio Silvio Prato, el presidente del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) Edwing José Reyes y el representante del Aeropuerto de Maiquetía, Pedro Saavedra.

El 10 de abril, la subsecretaria de Estado de Asuntos Exteriores de Italia, Maria Tripodi, se reunió en Roma con el viceministro para Europa y América del Norte, Oliver Blanco, para avanzar en la cooperación bilateral. El encuentro siguió a la liberación de ciudadanos italianos en Venezuela.

No obstante, la diplomática italiana reiteró la solicitud de su Gobierno para que “se libere a otros presos políticos italianos y se adopten medidas humanitarias para los más vulnerables”, según un comunicado del Ministerio de Exteriores de Italia.

En enero, Caracas anunció que acordó con Roma elevar sus misiones diplomáticas al rango de embajadores. Desde 2019, la máxima representación europea en Venezuela había estado a cargo de un encargado de negocios.

El turismo aéreo en República Dominicana registró un crecimiento de 10.8% en la llegada de turistas durante los primeros cinco meses de 2026, consolidando la tendencia ascendente del sector, según reportó el Ministerio de Turismo de República Dominicana (MITUR). La información fue divulgada este martes por el ministro de Turismo, David Collado, durante su habitual conferencia de prensa dedicada a analizar el comportamiento del sector turístico y su impacto en la economía nacional.

De acuerdo con datos oficiales, entre enero y mayo de este año, el país recibió un total de 4,147,025 turistas vía aérea, cifra que supera en más de 400,000 los registros del mismo periodo del año anterior. El titular de la cartera, David Collado, precisó que este desempeño representa uno de los mejores arranques de año para la industria turística local y atribuyó el avance a la recuperación de mercados emisores clave y a la confianza sostenida en el destino caribeño.

En el balance general, el MITUR confirmó que la suma de turistas aéreos y cruceristas alcanzó los 5,641.659 visitantes en el periodo enero-mayo, lo que equivale a un crecimiento acumulado del 8% respecto a 2025. Según el reporte ministerial, la llegada de 1,494,634 cruceristas por vía marítima contribuyó de forma significativa a este nuevo récord de visitantes. “Y esas llegadas de 4,147.025 por la vía aérea y 1,494,634 por la marítima nos dan el gran número de visitantes en estos cinco meses: 5,6410,659. Otro récord más en número de llegadas”, subrayó Collado en declaraciones recogidas por el propio ministerio.

Mayo marca récord de llegadas

El mes de mayo fue especialmente positivo para el turismo dominicano. Durante ese mes, 744.045 visitantes arribaron al país por vía aérea, lo que se traduce en un incremento del 10.4% en comparación con mayo de 2025, un 9.8% más que en 2024, 19.7% respecto a 2023 y 40,9% más que en 2019, año previo a la pandemia. Además, en mayo, 139.881 cruceristas llegaron a los diferentes puertos del país, continuando la tendencia positiva observada durante el primer cuatrimestre del año.

El análisis de la procedencia de los visitantes revela que Estados Unidos se mantiene como el principal mercado emisor, representando el 41% del total de turistas recibidos en mayo. Le siguen Canadá (21%), Argentina (7%), Colombia (5%) y un grupo conformado por Francia, Reino Unido, México, Puerto Rico, Chile y Perú, cada uno aportando cerca del 2%. Estos datos confirman la diversidad de los mercados emisores y la solidez de la oferta turística dominicana para captar visitantes de diferentes regiones.

Punta Cana lidera las llegadas aéreas

Por aeropuertos, Punta Cana concentró el mayor flujo de turistas durante los primeros cinco meses, con el 66% del total de llegadas aéreas. Le siguieron los aeropuertos de Las Américas (19%), Cibao (10%), Puerto Plata (5%) y, en menor medida, La Romana y Samaná, cada uno con el 1%. En el mes de mayo, las terminales de Punta Cana y Las Américas recibieron el 54% y 28% de los vuelos, respectivamente, mientras que Cibao registró el 11%, Puerto Plata el 3%, Higüero el 2% y La Romana y Samaná el 1%.

El informe presentado por el Ministerio de Turismo de República Dominicana también abordó la ocupación hotelera y la satisfacción de los visitantes. Según los datos oficiales, la ocupación hotelera entre enero y abril superó el 79%, y los niveles de satisfacción de los turistas alcanzaron 4.5 puntos en una escala de 5. El ministro Collado destacó el impacto de estos resultados en la fidelización de los viajeros, ya que el 93% de los visitantes expresó su intención de regresar al país y el 60% manifestó que recomendaría el destino.

La Copa del Mundo 2026 en Estados Unidos se perfila como un motor de crecimiento económico para las ciudades anfitrionas y para el país en general. Las proyecciones superan los impactos generados por la gira Eras de Taylor Swift, uno de los fenómenos culturales y comerciales más relevantes de los últimos años. El evento deportivo, que se desarrolla en junio y julio, involucra inversiones públicas sin precedentes, la llegada de millones de turistas internacionales y el uso intensivo de infraestructura urbana, según cifras divulgadas por organismos internacionales y medios como Newsweek.

De acuerdo con estimaciones de la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA), el torneo aportará entre 14.000 y 17.200 millones de dólares estadounidenses al producto interno bruto (PIB) de Estados Unidos, una cifra confirmada por consultoras como Oxford Economics, entidades financieras como Goldman Sachs y bancos como JPMorgan. Estos datos fueron publicados y analizados por Newsweek, CNBC y NPR en las jornadas previas al inicio del certamen, y han generado debate entre economistas y autoridades locales.

La comparación entre el impacto económico de la Copa del Mundo y la gira Eras de Taylor Swift responde a la discusión sobre el valor de las grandes producciones internacionales para el desarrollo local y nacional. Mientras la artista estadounidense movilizó turismo interno y generó récords de ventas, el torneo de fútbol suma el efecto adicional del turismo extranjero, la inversión pública y la visibilidad internacional de las ciudades sede.

¿Cuál es el impacto económico de la Copa del Mundo 2026 en Estados Unidos?

Según las proyecciones de FIFA y Oxford Economics, la Copa del Mundo 2026 generará más de 17.000 millones de dólares en PIB para Estados Unidos. El cálculo incluye el gasto directo de los visitantes, los equipos y las delegaciones, así como el efecto indirecto sobre los sectores de hotelería, restauración, turismo, transporte y publicidad. CNBC reportó que, de acuerdo con JPMorgan, el evento sumará 14.000 millones de dólares en gasto total relacionado con el torneo y creará hasta 185.000 empleos, una parte relevante en servicios y actividades temporales.

La consultora Goldman Sachs prevé la creación de 40.000 nuevos empleos durante el mes de máxima actividad del torneo y un incremento en el consumo minorista de 0,3 puntos porcentuales en junio y 0,1 en julio. Además, se anticipa un aumento temporal en los precios de hoteles, restaurantes y transporte. Yahoo Finance destacó que estos incrementos influyen en el índice de precios al consumidor y en el índice de gastos de consumo personal, aunque solo durante la realización del evento.

En cuanto al flujo de público, las estimaciones oficiales de FIFA apuntan a más de 6,5 millones de asistentes a los partidos. Las principales ciudades anfitrionas, como Dallas, Seattle, Los Ángeles y Atlanta, prevén ingresos locales adicionales que van de 500 a 900 millones de dólares, según reportes de NPR.

¿Cómo se compara el impacto de la Copa del Mundo 2026 con la gira Eras de Taylor Swift?

La gira Eras de Taylor Swift aportó al PIB estadounidense cerca de 4.900 millones de dólares, conforme al análisis de Action Network citado por Newsweek y publicado en diciembre de 2024. Esta cifra engloba la primera y segunda etapa de la gira en el país. Si se compara el impacto total, la Copa del Mundo superará el efecto económico de los conciertos de Swift por más del doble, según las proyecciones de Newsweek y los datos oficiales de FIFA.

El profesor de Economía de la Universidad de Gonzaga, Ryan Herzog, explicó a Newsweek que “los asistentes a los conciertos de Taylor Swift procedían mayoritariamente de otras ciudades estadounidenses, mientras que la Copa del Mundo trae consigo una importante afluencia de turistas extranjeros, sobre todo de Europa”. Esta diferencia en el origen del público amplifica el impacto en la balanza de pagos, el turismo receptivo y el consumo en sectores clave.

Por evento, el torneo supera a la gira Eras en una proporción de 1,5 veces el aporte al PIB por partido frente a concierto, según el análisis de Newsweek basado en datos de Oxford Economics y FIFA.

¿Qué inversión pública y privada requiere la Copa del Mundo 2026?

La organización de la Copa del Mundo 2026 implica una movilización de fondos públicos superior a los 5.000 millones de dólares, según los datos publicados por Newsweek. De esa cifra, al menos 625 millones se destinan a seguridad, con el resto repartido entre mejoras de estadios, infraestructuras de transporte y servicios urbanos en las ciudades anfitrionas. Los cálculos oficiales consideran también la inversión privada en hospedaje, restauración y entretenimiento, que se espera recupere parte del gasto mediante impuestos al consumo y la actividad turística.

La gira Eras de Taylor Swift, en cambio, se financió íntegramente con fondos privados, sin aportes directos de gobiernos locales o estatales. Según los balances de Newsweek, la diferencia en el modelo de financiación condiciona el riesgo y la expectativa de retorno para los contribuyentes. En la Copa del Mundo, el éxito económico depende de la capacidad de las ciudades para captar visitantes y maximizar la recaudación fiscal relacionada con el evento.

¿Cómo se distribuyen las ventas de entradas y la ocupación hotelera?

FIFA informó que se vendieron más de 6 millones de entradas para la Copa del Mundo 2026 en la fase previa, una cifra récord en la historia del torneo. Sin embargo, no todos los partidos presentan localidades agotadas, un fenómeno que analistas atribuyen a los precios elevados y al aumento del número de equipos participantes. En algunos encuentros, los boletos de reventa alcanzan valores superiores a los 32.000 dólares, según reportes de Newsweek y declaraciones institucionales de FIFA.

La gira Eras de Taylor Swift agotó todas sus fechas en Estados Unidos, con más de 10 millones de entradas vendidas a nivel mundial y 4 millones en el país, de acuerdo con los balances de la industria y el análisis de Newsweek. Los precios oscilaron entre cientos y miles de dólares, con una fuerte demanda en el mercado secundario. El director de comunicaciones de la Sociedad de Historia del Fútbol Americano, Ed Farnsworth, explicó a Politifact que la ampliación del torneo a 48 equipos explica parte del aumento en la disponibilidad de boletos y en el volumen total de ventas.

La ocupación hotelera en ciudades sede de la Copa del Mundo se incrementa durante el evento. CNBC y Foster Folly News estiman que los ingresos adicionales para el sector pueden superar los 900 millones de dólares, con un aumento sostenido de la demanda en las semanas de partidos.

¿Qué legado deja la Copa del Mundo 2026 para las ciudades anfitrionas?

Los informes de Oxford Economics y Foster Folly News destacan que el legado de la Copa del Mundo 2026 para las ciudades anfitrionas incluye mejoras duraderas en infraestructura, transporte y servicios públicos. Las inversiones realizadas para el torneo pueden beneficiar a la población local más allá del evento, al tiempo que posicionan a las ciudades en el mapa internacional del turismo y los negocios.

Asimismo, la visibilidad global y el flujo de visitantes internacionales contribuyen a reforzar la imagen de Estados Unidos como destino de grandes eventos deportivos y culturales. La industria publicitaria prevé ingresos globales adicionales de 5.000 millones de dólares, con el 73% orientado a plataformas digitales, según CNBC.

¿Qué deben tener en cuenta los contribuyentes y las autoridades?

El uso de fondos públicos para la organización de la Copa del Mundo 2026 implica seguimiento y control por parte de autoridades locales y federales. El retorno de la inversión estará determinado por la recaudación fiscal, el gasto de los visitantes y el dinamismo de los sectores vinculados al evento. Las estimaciones de FIFA, Oxford Economics y Goldman Sachs proporcionan un marco de referencia, pero los resultados finales dependerán de factores como la asistencia, el consumo y las condiciones macroeconómicas del país.

El impacto real sobre el PIB, el empleo y la recaudación solo podrá medirse de forma completa tras la finalización del torneo, cuando se disponga de los datos oficiales de las agencias económicas y fiscales. Las autoridades y los analistas seguirán de cerca el desarrollo del evento y sus consecuencias para las ciudades anfitrionas y el conjunto de la economía estadounidense.

La visita del papa León XIV ha dejado un gran impacto económico en España. Y es que, según el balance preliminar presentado esta mañana por la Conferencia Episcopal Española (CEE), se habría registrado un mayor beneficio del esperado en el viaje de seis días del pontífice. Solo en los primeros cuatro días en Madrid se superó la estimación de 100 millones al llegar a 120 millones de euros. Mientras, las autoridades de Barcelona sitúan el impacto en otros 30 millones.

Tal y como han confirmado esta mañana el presidente del Comité Nacional Organizador, Luis Argüello, acompañado de los coordinadores Yago de la Cierva y Fernando Giménez Barriocana, la predicción inicial de 150 millones se ha superado debido a la mayor participación y al eco internacional del viaje apostólico. Pero aún no se han arriesgado a dar una cifra exacta.

Esto contrasta con los datos definitivos que publicará la consultora EY, en relación con los gastos de la visita. Aunque aún queda pendiente por confirmarse, el primer cálculo, según Giménez Barriocana, responsable económico del viaje, indica que el coste alcanzará “prácticamente los 26 millones de euros”, uno más de lo estimado al principio.

Conflicto con los benefactores que pagaron más de medio millón de euros

El esquema de financiación de la visita, según han detallado los coordinadores, se repartió entre benefactores privados, que asumieron el 45% de los gastos, las propias entidades de la Iglesia católica (30%), las administraciones públicas (20%) y las colectas (5%). En este sentido, Giménez Barriocanal ha pedido perdón por el malentendido con algunos de los benefactores.

Este grupo ha presentado algunas quejas. El motivo, un documento en el que se indicaba que los benefactores que aportasen medio millón de euros tendrían garantizado un saludo personal con el papa. En este caso, Giménez Barriocanal ha asumido la responsabilidad y ha expresado: “Lo que a mí me toca es pedir perdón por las cosas que hemos hecho mal. Hemos fallado en algunas cosas en materia de comunicación sobre los benefactores”.

Asimismo, se ha pronunciado acerca de los retos logísticos y problemas de coordinación, así como molestias temporales en las ciudades anfitrionas. El responsable económico se ha disculpado de nuevo por los errores que se hayan producido y por las incomodidades derivadas de la organización. En sus palabras, “lo importante es que, gracias a todos, León XIV ha podido llegar al corazón de tantos”.

Afluencia récord y diversidad de visitantes en los actos del papa

Pese a los errores, lo que es indudable es que la visita del papa León ha impulsado la actividad en los sectores clave de hostelería, el transporte y los servicios, según han expresado los coordinadores del viaje de León XIV. Pero los datos de Telefónica Tech, que han sido analizados por la herramienta Smart Steps, revelan que los eventos más multitudinarios superaron ampliamente las previsiones iniciales de afluencia.

En Madrid, la Plaza de Cibeles registró el día de la misa del pontífice un incremento de visitantes superior al 1.100% respecto a un domingo habitual. En la plaza de Lima, escenario de la vigilia juvenil, la afluencia aumentó un 250%. Según el comunicado de Telefónica, este fenómeno se repitió en otros puntos del país. En Barcelona, la zona de Montjuïc experimentó un alza del 126% el día de la vigilia en el estadio Lluís Companys, mientras que la bendición de la Torre de Jesucristo de la Sagrada Familia provocó un incremento del 83% en la zona y del 12% en el interior del templo. En Canarias, la zona del estadio de Gran Canaria tuvo un 50% más de visitantes, y la explanada portuaria de Santa Cruz de Tenerife vio crecer la asistencia un 261% durante la misa papal.

Dentro de este incremento se halla una gran diversidad geográfica. En los actos centrales de Madrid participaron fieles procedentes de Valencia, Sevilla, Toledo y Barcelona, además de visitantes internacionales, entre los que destacaron estadounidenses, franceses, ingleses y argentinos. Mientras que en Barcelona, los mayores desplazamientos provinieron de Tarragona, Girona y Madrid, con estadounidenses como principal nacionalidad extranjera. En cambio, en Canarias, la mayoría fueron residentes locales y peregrinos de la península, con una presencia internacional liderada por Alemania, Francia, Países Bajos, Reino Unido, Italia y Estados Unidos.

La crisis que atraviesa Cuba sigue agravándose y uno de los sectores más afectados es el turismo. Entre enero y mayo de 2026, la isla recibió 359.491 visitantes internacionales, una cifra que representa una caída de 58,4% respecto del mismo período del año anterior y que confirma el deterioro de una actividad clave para la economía nacional.

Los datos oficiales muestran que solo en mayo ingresaron al país 30.883 turistas extranjeros, un volumen muy por debajo de los niveles registrados en años anteriores. El retroceso se produce en un contexto marcado por dificultades económicas, restricciones energéticas y una fuerte reducción de la conectividad aérea internacional.

La contracción del turismo golpea una de las principales fuentes de ingreso de divisas para Cuba, junto con las remesas y la exportación de servicios profesionales. Además, el sector era considerado por el régimen como uno de los motores de la recuperación económica tras varios años de recesión.

Las estadísticas reflejan descensos generalizados en los principales países de origen de los visitantes.

Canadá, históricamente el principal mercado turístico para Cuba, aportó 126.239 viajeros en los primeros cinco meses del año. Estados Unidos registró 25.572 visitantes y Rusia 21.136.

Los tres mercados experimentaron fuertes retrocesos respecto de 2025. La disminución también se extendió al resto de los países emisores, con caídas que, en muchos casos, oscilaron entre la mitad y dos tercios de los volúmenes registrados un año antes.

Otro dato relevante es la reducción de los viajes realizados por cubanos residentes en el exterior. Entre enero y mayo llegaron 60.874 personas de este segmento, un 39% menos que en igual período del año pasado.

La menor afluencia de visitantes tuvo un impacto en la ocupación hotelera. Durante el primer trimestre de 2026 la utilización de habitaciones se ubicó en apenas 12,9%, uno de los niveles más bajos registrados en las últimas décadas.

El deterioro del sector se aceleró durante los últimos meses debido a una combinación de factores que afectaron la operación turística.

La reducción en el suministro de combustible provocó la cancelación de numerosas rutas aéreas, especialmente aquellas que conectaban a Cuba con destinos fuera del continente americano.

Al mismo tiempo, varias cadenas hoteleras internacionales anunciaron la reducción o finalización de sus operaciones en la isla, aumentando la incertidumbre sobre la capacidad del país para sostener su infraestructura turística.

Un contraste con el resto del Caribe

Los resultados de Cuba contrastan con la evolución observada en otros destinos turísticos de la región.

Mientras la isla registra una caída sostenida en la llegada de visitantes, centros vacacionales del Caribe como Punta Cana y Cancún continúan alcanzando niveles récord de demanda tras la recuperación del turismo internacional posterior a la pandemia.

La diferencia es aún más evidente al comparar los datos actuales con los máximos históricos de Cuba. En 2018 el país recibió 4,6 millones de turistas y en 2019 alcanzó 4,2 millones. En cambio, durante 2025 apenas superó los 1,8 millones de visitantes extranjeros, muy por debajo de las metas oficiales.

La crisis energética

Los problemas económicos y energéticos que enfrenta el país ya no impactan únicamente sobre el turismo.

Los prolongados cortes de electricidad también comenzaron a afectar actividades cotidianas y servicios esenciales. Entre ellas figura la producción de hostias utilizadas en las celebraciones católicas.

Las hostias destinadas a las parroquias de todo el país se elaboran en un monasterio de La Habana. Sin embargo, las interrupciones del suministro eléctrico redujeron significativamente la capacidad de producción.

“Estamos todos al mismo nivel, afectados por lo mismo”, explicó el sacerdote George Payano.

El religioso señaló que la fabricación depende de equipos eléctricos que requieren varias horas continuas de funcionamiento. “Dos horas de corriente son muy limitadas”, afirmó.

Ante la reducción de la producción, las autoridades religiosas comenzaron a distribuir las hostias de manera más controlada para garantizar el abastecimiento en las distintas diócesis.

La situación ilustra el alcance de la crisis que vive Cuba. Mientras el turismo registra uno de sus peores desempeños en décadas y disminuye el ingreso de divisas, los problemas energéticos continúan afectando cada vez más aspectos de la vida cotidiana en la isla.

El sexto fin de semana largo de 2026 dejó un movimiento turístico inferior al registrado en otros feriados del año. De acuerdo con un relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), 993.683 turistas se movilizaron por distintos puntos del país y generaron un impacto económico directo de $216.649 millones. La entidad señaló que se trató del período con menor actividad turística de 2026, condicionado por factores como el clima, la situación económica y el inicio del Mundial de Fútbol 2026.

Según el informe, el feriado por la conmemoración del paso a la inmortalidad del general Martín Miguel de Güemes mostró un desempeño discreto, aunque mantuvo movimiento en numerosos destinos turísticos. La coincidencia con el comienzo de la Copa del Mundo influyó sobre las decisiones de viaje de muchos argentinos y se sumó a un contexto de consumo moderado y cautela en el gasto.

A pesar de ese escenario, la comparación con el mismo feriado del año pasado arrojó una mejora en la cantidad de viajeros. Frente al fin de semana largo equivalente de 2025 viajó un 37,7% más de gente. Sin embargo, CAME aclaró que esa diferencia respondió a una particularidad del calendario. Durante junio de 2025 existieron dos feriados nacionales muy próximos entre sí, el del 17 de junio y el del 20 de junio, separados por apenas tres días. Sumados ambos períodos, el número de viajeros alcanzó los 2,2 millones, una cifra considerablemente superior a la registrada este año.

El estudio también mostró cambios en los hábitos de consumo de los turistas. El gasto promedio diario por persona fue de $109.013, lo que representó una caída real del 3,5% frente a 2025. A su vez, la estadía promedio se redujo un 13%, al pasar de 2,3 días a dos días.

Escapadas cortas y consumo moderado

Desde la entidad empresaria señalaron que durante este fin de semana largo volvió a observarse una tendencia que se repitió a lo largo de 2026: escapadas más cortas, decisiones de viaje tomadas a último momento y niveles de consumo moderados. En la mayoría de los destinos las reservas previas fueron bajas, aunque varios lugares consiguieron mejorar levemente la ocupación gracias a las ventas de último momento y al turismo de cercanía.

La demanda se concentró principalmente en destinos vinculados con la naturaleza, la nieve, las termas y los grandes eventos deportivos y culturales. También influyeron la proximidad de las vacaciones de invierno y el comienzo del Mundial, factores que contribuyeron a un comportamiento más selectivo por parte de los viajeros.

Entre los destinos que lograron destacarse apareció nuevamente Bariloche, que se posicionó entre los lugares más buscados del país en la previa de la temporada invernal. También registraron movimiento San Martín de los Andes, Villa La Angostura, Ushuaia y distintos centros de esquí que comenzaron a recibir visitantes atraídos por las primeras nevadas.

En el Litoral, Puerto Iguazú encabezó los niveles de ocupación con registros cercanos al 70%. También mostraron actividad los Esteros del Iberá, las termas entrerrianas y los corredores naturales de Corrientes, impulsados por escapadas cortas y turismo regional.

El Norte argentino también tuvo algunos puntos destacados. Salta ocupó un lugar central por los actos y actividades vinculados a la conmemoración de Güemes. La provincia desplegó el programa “GüeMES 2026”, que reunió más de 250 actividades culturales, históricas y turísticas distribuidas en todo su territorio. En paralelo, Jujuy registró una ocupación hotelera del 60%, con protagonismo de la Quebrada de Humahuaca, Purmamarca, Tilcara y Humahuaca.

En Córdoba, el movimiento turístico fue moderado. Los mejores niveles de actividad se observaron en el Valle de Calamuchita, donde la ocupación osciló entre el 65% y el 75%. Por su parte, Mendoza registró una ocupación promedio del 53%, con una afluencia estimada de 51.581 turistas y un impacto económico cercano a los $10.451 millones. Los destinos con mejores resultados fueron Potrerillos, Ruta 82, Cacheuta, Uspallata y las villas turísticas de San Rafael.

La Costa Atlántica mostró una realidad heterogénea. Mar del Plata concentró buena parte de la actividad, aunque con niveles de ocupación inferiores a los habituales para esta época del año. En paralelo, distintas localidades del interior bonaerense sostuvieron el movimiento gracias a fiestas populares, eventos gastronómicos y propuestas culturales.

El informe de CAME también repasó el desempeño acumulado de los fines de semana largos de 2026. Hasta el momento se realizaron seis períodos de este tipo, durante los cuales viajaron 10.374.523 turistas y se registró un gasto total de $2.838.612 millones. Frente al mismo período de 2025, la cantidad de viajeros fue un 26% menor. La entidad recordó que el año pasado existió un fin de semana largo adicional por el Día de la Bandera, mientras que en 2026 esa fecha coincide con un sábado.

El impacto del costo aéreo

En materia de conectividad aérea, CAME señaló que el aumento del precio internacional del petróleo y del combustible aeronáutico impactó sobre el costo de los viajes al exterior. Algunas rutas internacionales registraron incrementos de hasta el 30% en los pasajes, mientras el sector siguió de cerca la evolución del conflicto en Medio Oriente.

La Ciudad de Buenos Aires volvió a posicionarse entre los destinos urbanos más elegidos del país. Durante el fin de semana llegaron unos 80.000 turistas nacionales e internacionales, que generaron un impacto económico estimado en $22.000 millones. La ocupación hotelera alcanzó el 60%, con protagonismo de los establecimientos de tres, cuatro y cinco estrellas.

Entre las actividades más convocantes figuraron la apertura del Fan Fest del Mundial en Plaza Seeber, los homenajes a Jorge Luis Borges en el Centro Cultural Recoleta, los conciertos de la Orquesta Filarmónica en el Teatro Colón, la programación de la Usina del Arte y el Festival del Sándwich realizado en el Hipódromo de Palermo.

Cuando hablamos de turismo solemos pensar en paisajes, experiencias, gastronomía o momentos de descanso. Sin embargo, detrás de cada viaje existe una actividad económica capaz de generar empleo, movilizar inversiones y potenciar el desarrollo de una comunidad. En Bariloche, el turismo es mucho más que una actividad recreativa: es uno de los principales motores de crecimiento de la ciudad y de toda la región.

La última temporada de verano volvió a demostrar la importancia de este sector para la economía local. Los relevamientos realizados por el Ente Mixto de Promoción Turística de Bariloche (Emprotur) mostraron niveles de ocupación que alcanzaron picos del 79% durante febrero, con registros del 75% y 68% en las semanas posteriores. Más allá de los porcentajes, estos números reflejan algo fundamental: miles de visitantes eligiendo Bariloche, consumiendo en comercios, restaurantes, hoteles, agencias de viajes, excursiones y servicios turísticos.

El turismo genera un efecto multiplicador que impacta en toda la cadena económica. Cada visitante que llega a la ciudad moviliza trabajo para prestadores turísticos, gastronómicos, transportistas, comerciantes, productores regionales y emprendedores. Por eso, cuando hablamos de turismo, hablamos también de empleo, inversión y oportunidades.

En Bariloche, el turismo es mucho más que una actividad recreativa: es uno de los principales motores de crecimiento de la ciudad y de toda la región

Los datos del Perfil del Turista Verano 2026 muestran además que Bariloche mantiene una sólida base de demanda nacional. El 74,13% de los visitantes fueron argentinos, principalmente provenientes de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires y Córdoba. Al mismo tiempo, el turismo internacional continúa ganando espacio y ya representa el 25,87% de quienes visitan el destino. Chile y Brasil siguen siendo mercados estratégicos, mientras que la presencia de viajeros europeos y norteamericanos confirma el creciente posicionamiento internacional de la ciudad.

Otro aspecto relevante es el perfil de quienes nos visitan. Casi ocho de cada diez turistas eligieron viajar en familia. Este dato habla de la confianza que genera Bariloche como destino y de una oferta capaz de adaptarse a distintas edades, intereses y presupuestos. La combinación de naturaleza, actividades al aire libre, gastronomía y experiencias recreativas sigue siendo uno de los principales diferenciales de la ciudad.

Los resultados obtenidos durante el verano también permiten mirar el futuro con optimismo. Para la temporada de invierno 2026 proyectamos niveles de ocupación que oscilarán entre el 60% y el 65%, pero una nevada puede multiplicar la demanda automáticamente en los meses de mayor demanda. Estas expectativas están respaldadas por un dato que refleja el creciente interés por el destino: Bariloche contará este invierno con cerca de 320 vuelos internacionales, un 33% más que el año pasado. Esto representa una capacidad superior a los 52.000 pasajeros potenciales y un crecimiento interanual del 24%, consolidando a la ciudad como uno de los principales polos receptivos de Sudamérica.

El 74,13% de los visitantes fueron argentinos, principalmente provenientes de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires y Córdoba

El desafío hacia adelante es continuar fortaleciendo este modelo de desarrollo. Para ello resulta fundamental sostener el trabajo conjunto entre el sector público y privado, ampliar la promoción en mercados estratégicos, mejorar la conectividad y seguir diversificando la oferta turística durante todo el año.

Bariloche ha demostrado que el turismo no es solamente una actividad estacional. Es una política de desarrollo, una fuente de oportunidades y una herramienta concreta para impulsar la economía local. Cada visitante que nos elige contribuye a fortalecer un ecosistema productivo que beneficia a miles de familias y que permite seguir construyendo una ciudad con más empleo, más inversión y más futuro.

El autor es secretario de Turismo de San Carlos de Bariloche

Con motivo del Mundial 2026 y ante la llegada de miles de visitantes nacionales y extranjeros, el Bosque de Chapultepec lanzó una aplicación móvil gratuita que facilitará la orientación dentro del parque, brindando información sobre sus principales puntos de interés y permitiendo a los turistas planificar recorridos personalizados en uno de los espacios públicos más representativos de la Ciudad de México.

La aplicación ya está disponible para instalarse en cualquier dispositivo iOS y Android bajo el nombre Bosque de Chapultepec.

Recorridos y localización dentro del Bosque

La app integra un mapa interactivo que permite identificar con exactitud cada zona del Bosque de Chapultepec y al elegir un destino, la plataforma genera indicaciones precisas y actualiza la ubicación del usuario en tiempo real, guiándolo a través de senderos, caminos y avenidas internas.

Entre los sitios destacados que pueden localizarse se encuentran museos, restaurantes, monumentos, fuentes históricas y espacios culturales distribuidos en las cuatro secciones del bosque.

Cada punto incluye datos adicionales como horarios de funcionamiento, tarifas de entrada y servicios disponibles.

Para comenzar a usar la aplicación, basta con descargarla desde las tiendas oficiales de iOS o Android, un proceso rápido que lleva cerca de dos minutos.

Una vez instalada, la plataforma solicita permiso para acceder a la ubicación del celular, lo que permite enviar notificaciones y alertas sobre eventos especiales mientras la app sigue operando en segundo plano.

Programación cultural y organización de visitas

La sección llamada Plan es una de las herramientas más completas dentro de la app, ya que permite a los visitantes organizar su recorrido con anticipación.

Desde este apartado es posible ubicar sanitarios, alternativas de transporte, zonas recreativas y espacios dedicados a la cultura.

Gracias a la extensión del Bosque de Chapultepec, que abarca más de 860 hectáreas, la aplicación facilita el descubrimiento de sitios históricos poco conocidos por el público, como los Baños de Moctezuma, la Fuente de las Ranas, la Fuente de Xochipilli y la Fuente Idilio del Amor.

La función de Eventos reúne la agenda semanal de actividades, entre ellas exposiciones, conciertos, talleres y recorridos guiados que se llevan a cabo en los diferentes recintos del bosque.

Servicios y mejoras para visitantes

El Bosque de Chapultepec recibe más de cinco millones de personas cada año, lo que lo coloca como el segundo destino turístico más concurrido de la capital, solo superado por la Basílica de Guadalupe.

Por su tamaño, es el segundo parque urbano más grande de América Latina. Las autoridades consideran que el uso de tecnología facilitará la orientación de los visitantes en un entorno de estas dimensiones.

Según información del fideicomiso, la aplicación tiene como objetivo reforzar la infraestructura turística y mejorar los servicios de orientación dentro del bosque.

La herramienta representa una iniciativa tecnológica para optimizar la experiencia de quienes lo visitan, además de consolidar al bosque como una de las principales opciones de esparcimiento para quienes arriben a la Ciudad de México durante el Mundial de futbol.

Horarios de entrada al Bosque de Chapultepec

La Primera Sección del Bosque de Chapultepec abre de martes a domingo, de 5:00 a 18:00 horas. La Segunda y Tercera Sección permanecen accesibles las 24 horas.

Por su parte, la Ermita Vasco de Quiroga recibe visitantes únicamente los sábados y domingos, de 10:00 a 15:00 horas. Estos horarios aplican también en días festivos y periodos vacacionales.

El acceso general al bosque es gratuito, aunque algunos espacios culturales dentro del parque, como el Zoológico y el Castillo de Chapultepec, pueden requerir pago de entrada.

La revista House Beautiful, especializada en diseño de interiores, ha publicado una selección de ocho destinos de diseño recomendados por diseñadores internacionales que, según expertos consultados, están transformando la inspiración creativa y definirán las tendencias de viaje en 2026.

Estos destinos emergentes destacan por su capacidad para fusionar historia, arquitectura y creatividad contemporánea. Han sido seleccionados por su potencial para inspirar a quienes buscan ideas originales, autenticidad y escenarios culturales distintos a los tradicionales lugares de referencia en el mundo del diseño.

1. Rajasthan: inspiración en la tradición y la artesanía

Rajasthan, en la India, lidera la lista por sus edificios imponentes y la riqueza que aporta la artesanía local en los interiores.

La diseñadora Blair Moore, citada por el medio, resalta la autenticidad de estos espacios, donde los procesos artesanales y la imperfección celebran lo humano frente a la perfección industrial. Entre las ciudades más inspiradoras de la región se encuentran Jaipur, Udaipur y Jodhpur.

2. Nueva Orleans, el alma creativa del sur

En los Estados Unidos, Nueva Orleans se distingue por su historia multicultural y su personalidad audaz. La diseñadora Sarah Stacey vincula su propio estilo ecléctico a la influencia de esta ciudad. “Nueva Orleans no actúa para nadie, es excesiva y se entrega al placer simplemente porque puede hacerlo”, afirmó en diálogo con el medio citado.

Su carácter genuino y sin filtros la convierte en un referente creativo para quienes valoran la libertad de expresión en el diseño.

3. Kioto, minimalismo y detalles cautivadores

Kioto combina minimalismo y artesanía refinada en entornos modernos y tradicionales. Según Ashley Wilkins, de Islyn Studio, cada día esta ciudad japonesa revela una nueva forma de belleza a través de pequeños detalles y momentos de quietud.

El diseño de la ciudad equilibra la sobriedad con una atención cuidadosa al detalle, lo que la ha posicionado como musa para propuestas elegantes y discretas.

4. San Miguel de Allende, pasado y presente en armonía

San Miguel de Allende, México, ha fascinado a la diseñadora Emily Janak por su diversidad arquitectónica y casi 500 años de historia como sitio Patrimonio de la Humanidad.

Janak resalta que la arquitectura y la artesanía consciente son el principal atractivo. Además, la colaboración con creadores locales aporta funcionalidad y fuerza visual, elementos que la diseñadora traslada a sus propios trabajos, según explicó a House Beautiful.

5. Marrakech, entre colores y detalles eternos

En Marrakech, Marruecos, el diseño cobra vida a través de construcciones coloridas, mosaicos y una atmósfera que la diseñadora Abigail Marcelo considera “atemporal”.

Marcelo, fundadora de Casa Marcelo, señaló al medio citado que la cultura y la arquitectura existen en una especie de bella suspensión, transmitiendo una sensación de intemporalidad. El color, en particular la tonalidad Marrakesh, define un lenguaje visual inolvidable en cada rincón de la ciudad.

6. Bangkok, color y dinamismo en el sudeste asiático

La capital de Tailandia, Bangkok, es señalada por la diseñadora Samah Nawar como el lugar donde un espacio puede ser alegre sin justificación.

La ciudad logra unir tradición y modernidad, integrando matices del entorno que aportan vida a su vida urbana vibrante. “Los ambientes más inspiradores son los creados por quienes conocen el origen de sus colores”, comentó Nawar al medio.

7. Venecia, historia viva y escenario de creatividad

Venecia, en Italia, destaca por el diálogo entre su herencia histórica y la innovación actual. La Bienal de Venecia es, según la diseñadora Géraldine Dohogne, el momento en que el esplendor del pasado se convierte en escenario de expresión contemporánea.

La ciudad reúne estilos arquitectónicos que abarcan desde el periodo bizantino hasta el barroco, haciendo de ella un modelo para quienes buscan inspiración en la reinvención de las tradiciones.

8. Ciudad de México, creatividad en continua evolución

La Ciudad de México atrae a diseñadores de todo el mundo gracias a su fusión de pasado y presente, así como por su escena cultural contemporánea.

Marie Cloud, aunque aún no ha visitado la capital mexicana, sigue con atención su arquitectura y diseño interior, resaltando la coherencia entre materiales, color y composición de los espacios.

Coco Greenblum añade, en declaraciones recogidas por House Beautiful, que la convivencia de historia y modernidad en hoteles y restaurantes permite percibir la cultura local de una manera instantánea.

Singapur evalúa incluir a El Salvador en su portafolio turístico internacional tras una reunión entre la National Association of Travel Agents Singapore y representantes salvadoreños, según informó el Ministerio de Relaciones Exteriores en su portal oficial. El acercamiento apunta a promover paquetes multidestino y ampliar la llegada de visitantes asiáticos.

La National Association of Travel Agents Singapore (NATAS), fundada en 1979, reúne a agencias de viajes, operadores turísticos y empresas de gestión de destinos. Según la Cancillería, su alcance abarca un mercado que demanda destinos emergentes, como el que busca ofrecer El Salvador en su etapa de apertura internacional.

Durante una reunión en Singapur, la NATAS, encabezada por su presidente Steven Ler, recibió información sobre la evolución del sector turístico salvadoreño, incluidas mejoras en seguridad, infraestructura y conectividad, se informo este viernes. Según los datos compartidos en el encuentro, El Salvador se ha posicionado como uno de los destinos emergentes de mayor crecimiento en Centroamérica por la diversificación de su oferta y los avances en integración regional.

Oferta turística y mercado asiático

El diálogo entre ambas partes incluyó el análisis del potencial de la oferta salvadoreña en segmentos como turismo cultural, arqueológico, histórico, naturaleza, aventura y surf. Según informó, la posibilidad de articular paquetes turísticos que incluyan a El Salvador junto a otros países de Centroamérica aparece como una opción para los viajeros de Singapur y naciones vecinas.

La directiva de la NATAS expresó interés en la evolución del sector turístico salvadoreño y en las oportunidades para visitantes asiáticos. “Estamos abiertos a explorar iniciativas conjuntas que permitan dar a conocer los avances de El Salvador a nuestra red de agentes de viaje y operadores turísticos, así como identificar oportunidades para promover paquetes multidestino hacia la región”, expresó Ler durante el encuentro, según informó el portal de la Cancillería este viernes.

Próximas acciones de promoción

La estrategia de promoción prevé futuras actividades para acercar la oferta salvadoreña a agencias y operadores turísticos de Asia y abrir espacios de intercambio para identificar oportunidades comerciales concretas. En ese marco, se prevé la participación de El Salvador en ferias especializadas y la organización de seminarios para profesionales del sector interesados en diversificar su catálogo de destinos.

El embajador de El Salvador en Singapur, Jaime López, señaló que “El Salvador se encuentra en un momento histórico de transformación y apertura al mundo. Los avances alcanzados en seguridad, infraestructura, conectividad y desarrollo turístico nos permiten presentar al país como un destino cada vez más atractivo para visitantes, inversionistas y socios internacionales interesados en conocer una de las economías más dinámicas de la región”.

Alcance de la estrategia oficial

La National Association of Travel Agents Singapore trabaja de manera habitual con entidades gubernamentales, aerolíneas, cadenas hoteleras y organismos internacionales, según la Cancillería. Ese vínculo amplía las posibilidades de que El Salvador ingrese en el radar de viajeros asiáticos que buscan nuevas experiencias en América Latina.

De acuerdo con el Ministerio de Relaciones Exteriores, la iniciativa forma parte de una estrategia más amplia para fortalecer la proyección internacional de El Salvador, generar alianzas estratégicas y aumentar el flujo de visitantes provenientes de mercados no tradicionales como Asia.

México se prepara para recibir a miles de visitantes en el marco del inicio del Mundial 2026, un evento que atrae tanto a turistas nacionales como extranjeros.

En este contexto, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) ha emitido una serie de recomendaciones para quienes planean hospedarse a través de plataformas digitales. El objetivo central es proteger a los usuarios frente a posibles fraudes y garantizar una experiencia segura durante su estancia.

Autoridades advirtieron que el alojamiento ofrecido en aplicaciones se rige por precios determinados por los propietarios, los cuales varían según la zona, las características y los servicios adicionales de la propiedad. Entre los complementos que pueden o no estar incluidos se encuentran la alimentación, la limpieza, el acceso a internet, la piscina y la seguridad. Por ello, resulta fundamental analizar con detenimiento lo que cada alternativa aporta y establecer prioridades antes de concretar una reservación.

La institución recordó la importancia de que los proveedores den a conocer de manera transparente su identidad, así como los datos de contacto y la ubicación física del inmueble. Solo de esta manera los usuarios podrán solicitar aclaraciones o presentar quejas en caso de alguna inconformidad. Además, la información ofrecida debe ser verídica y corresponder exactamente a las características anunciadas de la residencia.

Recomendaciones de Profeco para reservar alojamiento seguro en plataformas digitales durante el Mundial 2026

Antes de confirmar una reserva, se sugiere examinar en detalle el perfil del anfitrión, verificando elementos como la foto, la antigüedad en la plataforma, la identidad certificada y las opiniones de huéspedes anteriores. También es necesario analizar el mapa de ubicación, revisar las imágenes del inmueble y estudiar las políticas de privacidad del sitio web.

En materia de seguridad, se recomienda comprobar la presencia de extintores, detectores de humo, un botiquín de primeros auxilios y caja de seguridad dentro de la propiedad. Estos elementos pueden marcar la diferencia en casos de emergencia y contribuyen a una estancia más tranquila.

Para evitar riesgos, la autoridad mexicana señaló que los pagos deben realizarse únicamente a través del sitio oficial. No se debe aceptar transferencias, depósito por PayPal ni criptomonedas fuera del sistema, ya que esto elimina la protección que ofrece la empresa intermediaria. Además, es vital estar atentos a la dirección web del sitio para evitar caer en portales fraudulentos.

Puntos clave para evitar estafas en sitios web

Las políticas de cancelación, devolución y cambio deben ser leídas detenidamente antes de realizar cualquier registro o abono. La aplicación debe informar claramente sobre impuestos, comisiones, intereses y cualquier cargo adicional. Los anfitriones tienen la obligación de respetar los términos y promociones publicados.

Si se decide avanzar con una opción, es recomendable contactar directamente al anfitrión para aclarar dudas sobre reglas internas, condiciones de suspensión y métodos de pago. Para reducir el riesgo de estafas, Profeco resume sus consejos en seis puntos clave:

1. Reservar únicamente dentro de la plataforma oficial
2. Desconfiar de ofertas demasiado baratas
3. Evitar comunicación fuera de la plataforma
4. Revisar cuidadosamente la URL del sitio
5. Usar métodos de pago con protección
6. Reportar anuncios sospechosos

En un paso estratégico para la consolidación de El Salvador como un destino turístico de interés mundial y un eje de conexiones en la región, las autoridades gubernamentales y representantes del sector aeronáutico y diplomático oficializaron la nueva ruta aérea estacional que conectará directamente a San Salvador con Madrid, España.

Este nuevo puente internacional, operado de forma conjunta a través de una alianza entre la aerolínea Avianca y la compañía española Wamos, estará disponible durante el período de verano europeo, específicamente desde el 15 de junio hasta el 15 de septiembre de 2026.

La ruta contará con cuatro frecuencias semanales, lo que representa una ventana clave para el intercambio comercial, cultural y, sobre todo, para el flujo de visitantes internacionales.

Durante el acto de lanzamiento, el presidente de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA), Federico Anliker, enfatizó que la apertura de estas opciones de vuelo es el resultado directo de la transformación en los índices de seguridad pública del país, impulsados bajo la gestión del Presidente Nayib Bukele. Según el funcionario, el clima de tranquilidad actual ha devuelto la confianza internacional a los inversionistas y turoperadores.

“Como operadores aeroportuarios estamos comprometidos con una visión de cielos abiertos reales, que permitan seguir conectando a El Salvador con el mundo. La transformación en seguridad ha generado confianza y se refleja en los resultados”, destacó Anliker.

El titular de CEPA también compartió datos que respaldan el dinamismo del sector, informando que el Aeropuerto Internacional de El Salvador catalogado como el más moderno y eficiente de la región moviliza actualmente a 5.2 millones de pasajeros y registra más de 40,000 operaciones aéreas anuales, manteniendo una tendencia de crecimiento sostenido.

El Salvador en la mira del turismo europeo

Por su parte, la ministra de Turismo, Morena Valdez, señaló que la nueva ruta aérea estacional fortalece los lazos de cooperación y comerciales con el continente europeo. Detalló que, en lo que va del presente año, el país ya ha recibido a 25,000 visitantes procedentes de Europa, una cifra que se espera dinamizar significativamente en los próximos tres meses.

Valdez aprovechó el espacio para recordar que el posicionamiento de El Salvador cuenta con el aval de organismos internacionales. Mencionó que la Organización Mundial del Turismo (ONU Turismo) actualizó recientemente su barómetro global, ubicando a la nación centroamericana entre los tres países con el crecimiento más ágil a escala mundial.

De igual manera, los funcionarios abogaron que la viabilidad de este trayecto responde a un esfuerzo de articulación multisectorial. En el lanzamiento participaron activamente la embajadora de España en El Salvador, Sonia Álvarez; el subdirector de Seguridad de Vuelo de la Autoridad de Aviación Civil (AAC), Jaime Palomares; y la directora de ventas de Avianca para Centroamérica, México y el Caribe, Reyna Mejía.

Mejía ratificó la viabilidad comercial del proyecto, explicando que el trayecto entre San Salvador y Madrid es una opción que ya ha demostrado una sólida demanda en temporadas pasadas y que se reactiva con el propósito de seguir estrechando la cercanía entre ambas naciones de cara al periodo vacacional más importante de Europa.

Con el inicio de operaciones fijado para este próximo lunes 15 de junio, las autoridades prevén un impacto económico positivo inmediato en los diversos destinos del territorio salvadoreño, el cual se proyecta cada vez más gracias a sus condiciones actuales de accesibilidad y su renovada imagen internacional.

Córdoba presume de un récord mundial: la ciudad andaluza es la única del planeta con cuatro bienes declarados Patrimonio de la Humanidad por la Unesco en un solo casco histórico, una distinción que la sitúa por delante de capitales como Roma, París o Madrid. La Mezquita-Catedral (1984), el centro histórico (1994), la Fiesta de los Patios (2012) y la Ciudad Califal de Medina Azahara (2018) son los monumentos que cuentan con este reconocimiento, que subraya la riqueza monumental y la convivencia de culturas que han definido la historia cordobesa y su capacidad de integrar patrimonio arquitectónico y tradiciones vivas en una experiencia urbana fácilmente accesible. Y es que la ciudad es perfecta para recorrer a pie y en una escapada de un fin de semana.

El primer reconocimiento de la Unesco, otorgado en 1984, fue para la Mezquita-Catedral. Este edificio fue iniciado en el año 784 sobre una basílica visigoda. A lo largo de los siglos, incorporó sucesivas ampliaciones omeyas y, tras la Reconquista, elementos góticos, renacentistas y barrocos. En su máximo esplendor, era la segunda mezquita más grande del mundo, solo superada por la de La Meca. Sus espacios señeros, como el Mihrab, el Patio de los Naranjos y la Puerta del Perdón, son referentes arquitectónicos y simbólicos de la ciudad.

En 1994, la Unesco amplió la protección al centro histórico de la ciudad andaluza, el segundo más extenso de Europa. Sus murallas, calles y patios contienen vestigios de la presencia romana, árabe, judía y cristiana, apreciables en la estructura urbana y los barrios que rodean la Mezquita-Catedral. La delimitación abarca cinco recintos amurallados diferenciados: la Villa o Medina, la Ajerquía, el Castillo de la Judería, el Alcázar Viejo y la Huerta del Alcázar.

La Fiesta de los Patios fue declarada Patrimonio Cultural Inmaterial en 2012. Esta celebración colectiva tiene lugar durante la primera quincena de mayo, cuando los vecinos decoran y abren gratuitamente sus patios engalanados con flores para visitas del público.

El ciclo de distinciones se completó en 2018 con la inclusión de la Ciudad Califal de Medina Azahara, un yacimiento situado entre seis y ocho kilómetros del centro, a los pies de Sierra Morena. Edificada en el siglo X por Abderramán III como sede del califato omeya, Medina Azahara fue saqueada en el siglo XI y redescubierta en el siglo XX.

Cómo recorrer Córdoba y vivir sus patrimonios a pie: itinerario y recomendaciones

El casco antiguo de Córdoba invita a ser descubierto a pie y sin prisas. Sus 2.500 metros de muralla rodean barrios emblemáticos como la Judería, San Basilio o Santa Marina, que pueden recorrerse enlazando accesos históricos como la Puerta del Perdón o la de los Deanes.

Adentrarse en la Judería es sumergirse en un laberinto de callejas y casas solariegas de tradición sefardí. La Calleja de las Flores, próxima a la Mezquita-Catedral, brinda perspectivas únicas del monumento y sus patios. La vivencia del paseo se enriquece con los aromas florales de la primavera, la luz sobre las fachadas blancas durante el festival de los patios y los sabores de la cocina cordobesa. Los diferentes itinerarios permiten enlazar los cuatro patrimonios Unesco: desde el Patio de los Naranjos y la Mezquita, atravesando el centro histórico, hasta las rutas que conducen a Medina Azahara y que ofrecen vistas de Sierra Morena y del entorno natural.

El Tren Maya opera en el verano 2026 con una reducción de tarifas de hasta 30% en todas sus rutas del sureste mexicano, vigente hasta el 30 de junio de 2026, que además eliminó el sobrecargo que pagaban los viajeros extranjeros y equiparó sus precios con los de los nacionales.

El sistema conecta 34 estaciones a lo largo de 1 mil 554 kilómetros de vía en cinco estados y ha transportado a más de 2.3 millones de pasajeros desde su inauguración en diciembre de 2023.

La reducción aplica en todas las categorías. Las tarifas local y especial bajaron 20%, mientras que la nueva categoría “Turista México” —que agrupa a viajeros nacionales e internacionales en un solo precio— registra descuentos de hasta 30% frente a los valores anteriores.

Los precios de boletos publicados en este artículo corresponden a la promoción vigente del 15 de abril al 30 de junio de 2026. A partir del 1 de julio las tarifas pueden cambiar. Se recomienda verificar los precios actualizados en el portal oficial antes de comprar.

Precios de rutas principales hasta el 30 de junio

Los siguientes precios en clase turista son referencias documentadas para el periodo promocional. El sistema opera con tarifa dinámica desde marzo de 2025: comprar con anticipación permite acceder a los valores más bajos y las cifras pueden variar según fecha y disponibilidad.

Cancún – Tulum (1 hora 36 minutos)

• Turista México: 245 pesos (USD 14)
• Local: 187 pesos (USD 11)
• Especial: 150 pesos (USD 9)

Cancún – Chichén Itzá (1 hora 30 minutos aprox.)

• Turista México: 351 pesos (USD 20)
• Local: 268 pesos (USD 15)
• Especial: 214 pesos (USD 12)

Mérida – Cancún (3 horas 30 minutos aprox.)

• Turista México: 547 pesos (USD 31)
• Local: 417 pesos (USD 24)
• Especial: 333 pesos (USD 19)

Mérida – Campeche (2 horas 20 minutos aprox.)

• Turista México: 339 pesos (USD 20)
• Local: 258 pesos (USD 15)
• Especial: 207 pesos (USD 12)

Cancún – Chetumal

• Turista México: 667 pesos (USD 38)
• Local: 508 pesos (USD 29)
• Especial: 406 pesos (USD 23)

Cancún – Palenque (10 horas aprox.)

• Turista México: 1 mil 169 pesos (USD 67)
• Local: 891 pesos (USD 51)
• Especial: 712 pesos (USD 41)

La tarifa local aplica para residentes de los cinco estados de la ruta —Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo— con presentación de INE del estado correspondiente. La tarifa especial cubre a adultos mayores con INAPAM, maestros, estudiantes y personas con discapacidad.

Clase Premier al precio de Turista, también hasta el 30 de junio

Dentro de la misma promoción, el Tren Maya ofrece asientos de clase Premier al precio de clase Turista. En la ruta Mérida–Cancún, el asiento Premier cuesta 547 pesos (USD 31) durante el periodo promocional. Antes de la reducción, ese mismo boleto tenía un precio de 1 mil 146 pesos para nacionales y 1 mil 541 pesos para extranjeros.

Esta equiparación no aplica descuentos adicionales para las categorías local o especial: quienes pertenecen a esos perfiles y eligen Premier pagan la tarifa “Turista México” de Premier, no la tarifa reducida de su categoría.

Paquetes turísticos con precios diferenciados

El Tren Maya ofrece una cartera de 25 paquetes turísticos con itinerarios armados que integran transporte, hospedaje, alimentación y entradas a zonas arqueológicas o sitios de interés. Las opciones se organizan por duración:

• Portal del Sol — 2 días y 1 noche Caribe Azul — 2 días y 1 noche Gran Santuario Verde — 2 días y 1 noche Mar y Murallas — 2 días y 1 noche Legado Maya — 2 días y 1 noche Tesoro del Sureste — 2 días y 1 noche
• Casa de los Itzáes — 3 días y 2 noches Encanto Colonial — 3 días y 2 noches Playas de la Rivera — 3 días y 2 noches
• Mares y Lagunas — 4 días y 3 noches Ruta de las Maravillas — 4 días y 3 noches Alma Libre en el Caribe — 4 días y 3 noches Entre Lagunas y Leyendas — 4 días y 3 noches La Tierra del Jaguar — 4 días y 3 noches
• Corazón del Mundo Maya — 5 días y 4 noches Raíces del Mayab — 5 días y 4 noches Corazón de los Antiguos — 5 días y 4 noches
• Entre Pirámides y Palmeras — 6 días y 5 noches Un Tesoro Maya — 6 días y 5 noches Paraíso del Mayab — 6 días y 5 noches
• Santuario Maya — 7 días y 6 noches
• Encanto Caribeño — 8 días y 7 noches
• Esencia Maya — 9 días y 8 noches
• Espíritu Wanderlust — 11 días y 10 noches
• El Gran Tour del Mundial — 13 días y 12 noches

Los precios no se publican en el portal: cada paquete requiere solicitud de cotización. El proceso incluye respuesta en menos de 24 horas y seguimiento hasta la confirmación de la reserva. Los canales oficiales para cotizar son:

• Portal institucional:
• Correo: paquetesturisticos.tm@defensa.gob.mx
• WhatsApp: 984 538 3667

Red de rutas y horarios

El sistema opera de lunes a domingo, de 7:00 a 23:00 horas, con 20 servicios diarios que se ampliarán a 32 corridas antes de que concluya 2026, según anunció el director general Óscar David Lozano Águila en conferencia de prensa en marzo de 2026.

El trayecto completo de Palenque a Cancún dura aproximadamente 10 horas y 53 minutos, con salida desde Palenque a las 9:00 y desde Cancún Aeropuerto a las 9:30.

La ruta Mérida Teya–Cancún tiene seis salidas diarias: 7:00, 9:18 y 10:45 de la mañana, y 13:05, 15:20 y 16:22 de la tarde, con un recorrido de poco más de tres horas y media y seis paradas intermedias.

Crecimiento en la demanda de viajeros internacionales

En los primeros dos meses de 2026 se vendieron 22 mil 821 boletos a turistas internacionales, un aumento de 41% frente al mismo periodo de 2025, según informó la titular de la Secretaría de Turismo (Sectur), Josefina Rodríguez Zamora, en la conferencia matutina del 24 de abril de 2026. Durante Semana Santa, el sistema movilizó 10 mil pasajeros en solo dos días.

Dónde comprar boletos

Los boletos se adquieren en cuatro canales:

• En línea
• App oficial: disponible en iOS y Android
• Taquillas: en cualquiera de las 34 estaciones en operación
• Puntos físicos de venta:
• • Mérida: Calle 50, Carretera Mérida–Progreso, entre calles 25 y 27, colonia Cordemex
  • Campeche: Plaza Galerías
  • Cancún: Plaza Puerto Cancún, zona hotelera

Para consultas generales, el sistema dispone de atención telefónica al 55-95-58-62-92 y correo electrónico, con servicio las 24 horas los siete días de la semana.

La titular de la Secretaría de Turismo (SECTUR) del Gobierno de México es Josefina Rodríguez Zamora informó que durante la temporada del Mundial 2026 en México, se estima la llegada de al menos 10 millones de visitantes extranjeros.

“Es un Mundial atípico, es la primera vez que se divide en tres países. Para un turista, antes llegaba y se quedaba 14 días viendo su Selección y siguiéndola. Yo te puedo decir que en la Ciudad de México se prevé que este mes tenga más de dos millones de turistas. Yo podría decirte que vamos a rebasar los 10 millones de visitantes internacionales en el mes de junio”, declaró la funcionaria durante la mañanera del pueblo de este 12 de junio en Palacio Nacional.

Cifras de turismo en México durante el Mundial

El sector turístico en México ha alcanzado cifras sin precedentes durante el mes de abril y el primer cuatrimestre del año, mostrando un crecimiento notable en la llegada de visitantes internacionales, turistas y cruceristas. Estos avances responden tanto al impulso de los mercados tradicionales como al fortalecimiento de nuevas estrategias de promoción y cooperación entre diversos niveles de gobierno y la iniciativa privada.

Durante abril, el país recibió 8.3 millones de visitantes internacionales, lo que representa un aumento del 8% en comparación con el mismo mes del año anterior. La cantidad de turistas extranjeros que llegaron fue de 3.81 millones, superando en 1.8% la cifra del 2025. Por otro lado, los cruceristas también establecieron una nueva marca con 1.25 millones, lo que equivale a un crecimiento del 31.5%.

El gasto total generado en territorio nacional por estos viajeros alcanzó los 109.8 millones de dólares, un avance del 36.4% respecto a abril del año previo.

Las cifras de enero a abril consolidan la tendencia. En los primeros cuatro meses, México recibió 34.5 millones de visitantes, un 9.7% más que en 2025. De este total, 16.5 millones fueron turistas que pernoctaron, mientras que los cruceristas sumaron 4.88 millones, mostrando un aumento del 13%. El gasto acumulado de quienes llegaron en crucero ascendió a 426.9 millones de dólares, con una suba del 16%.

Diversificación de mercados y turismo nacional

El crecimiento no solo proviene de Estados Unidos y Canadá, sino que se observa un dinamismo especial en mercados europeos y sudamericanos. España incrementó su flujo hacia México en más del 23%, Colombia en 18%, Brasil en 14% y Francia en 13,8%. Reino Unido y China también mostraron avances significativos.

Este fenómeno ha permitido que el país compense la contracción del turismo aéreo debido al costo de la turbosina y la inflación global, manteniendo la cifra de 41.3 millones de pasajeros en vuelos nacionales e internacionales.

El turismo interno sigue siendo el pilar del sector. Entre enero y abril, 35.9 millones de mexicanas y mexicanos se hospedaron en hoteles, a los que se sumarían más de 50 millones si se incluyen las plataformas digitales. Además, el Tren Maya transportó a 39.600 visitantes extranjeros, favoreciendo el turismo comunitario y la visita a pueblos originarios.

Empleo y estrategias de promoción

El empleo en la industria turística también muestra señales positivas. Según datos recientes del INEGI, 5.022.000 personas están ocupadas formalmente en este rubro, lo que representa un incremento de 51.000 empleos respecto al año anterior.

La promoción del destino se apoya en una visión moderna y coordinada, basada en datos y tecnología. El nuevo sistema Data Tur permite identificar segmentos clave (cultural, gastronómico y salud) para focalizar los esfuerzos y optimizar resultados, contribuyendo a la prosperidad compartida en todo el país.

El Puerto de Santa Cruz de Tenerife se ha transformado hoy, viernes 12 de junio de 2026, en el epicentro informativo y espiritual a nivel global. En el marco del cierre de su histórico viaje apostólico a España, el Papa León XIV preside una multitudinaria misa en las instalaciones portuarias de la capital tinerfeña ante más de 32.000 fieles. Este acontecimiento, que ha paralizado la actividad habitual de la isla con la suspensión de las clases escolares y la recomendación oficial de impulsar el teletrabajo para garantizar la movilidad, convierte temporalmente a las dársenas del puerto en un inmenso altar al aire libre con vistas al océano, proyectando la imagen de la ciudad a todo el mundo.

Más allá de este hito de enorme calado social y pastoral, el puerto tinerfeño reafirma con este acontecimiento su condición de enclave estratégico y multifuncional en medio de las rutas atlánticas. Consolidado como una de las principales puertas de entrada para el turismo en las Islas Canarias, este recinto destaca internacionalmente por su capacidad para acoger a los buques de crucero más grandes del sector.

La particular disposición del puerto, situado a escasos metros del centro neurálgico de Santa Cruz de Tenerife, ofrece a los visitantes una de las llegadas más cómodas y atractivas de todo el circuito de cruceros del Atlántico Medio. Al desembarcar, los turistas se encuentran de inmediato con espacios emblemáticos como la Plaza de España y la proximidad de zonas comerciales históricas.

De la dársena al asfalto: una escala perfecta para el viajero

Para los amantes de los viajes marítimos, el Puerto de Santa Cruz de Tenerife representa un destino excepcional gracias a su moderna terminal de cruceros y su excelente conectividad. Los pasajeros que desembarcan en sus muelles tienen a su alcance un amplio abanico de experiencias culturales sin necesidad de realizar largos desplazamientos. A poca distancia de la zona de atraque se erige el vanguardista Auditorio de Tenerife Adán Martín, diseñado por Santiago Calatrava, cuya silueta evoca una gran ola y se ha convertido en el gran símbolo moderno de la isla.

Asimismo, dar un paseo desde el muelle permite adentrarse en la fisonomía de la capital y visitar puntos tan icónicos como el Mercado de Nuestra Señora de África, un lugar ideal para descubrir los sabores, quesos y vinos tradicionales de Canarias.

Además de ser el punto de partida idóneo para explorar la capital, el puerto funciona como la lanzadera perfecta hacia los grandes atractivos naturales del archipiélago. Desde las terminales marítimas parten de forma continua las excursiones dirigidas al Parque Nacional del Teide o al impresionante Parque Rural de Anaga, declarado Reserva de la Biosfera. Su constante renovación de infraestructuras y su firme apuesta por la sostenibilidad posicionan al puerto tinerfeño como una parada obligatoria en los itinerarios de las principales compañías navieras del mundo, combinando el confort del viajero con el respeto al entorno natural canario.

El impacto de León XIV: el puerto como proyección turística

La elección del Puerto de Santa Cruz de Tenerife como el escenario idóneo para la misa de despedida del Papa León XIV añade un profundo valor simbólico e histórico a este espacio costero. La intensa jornada del Pontífice en la isla comenzó por la mañana tras aterrizar en el aeropuerto de Tenerife Norte, donde fue recibido por el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, junto a ministros del Gobierno de España.

Antes de su llegada al recinto portuario, el Papa visitó el centro de acogida de migrantes de Las Raíces en La Laguna y mantuvo un emotivo encuentro en la plaza del Cristo, reforzando el mensaje social sobre las realidades de la ruta migratoria atlántica que ha marcado su viaje por el archipiélago.

Tras recorrer las principales calles de la capital a bordo del papamóvil rodeado de miles de ciudadanos, el líder de la Iglesia Católica oficia la eucaristía a las 12:15 horas en un muelle adaptado logísticamente para albergar la masiva infraestructura del altar y dar cabida de forma segura a la multitud.

Tras finalizar la celebración y antes de poner rumbo de regreso a Roma en torno a las 14:30 horas, el Puerto de Santa Cruz de Tenerife deja grabada una huella imborrable en su historia, demostrando su capacidad para albergar eventos globales y consolidándose como un espacio donde se cruzan los viajes, la historia y la hospitalidad atlántica.

Cada mes de junio, cientos de pobladores del distrito de Quehue, en la región Cusco, se reúnen para cumplir una tradición que ha sobrevivido al paso de los siglos. A más de 3.700 metros sobre el nivel del mar, hombres, mujeres y niños participan en la reconstrucción del puente Q’eswachaka, una impresionante estructura elaborada íntegramente con fibras vegetales que conecta ambos lados del cañón del río Apurímac.

Lejos de ser una simple atracción turística, este puente representa uno de los legados más importantes de la civilización inca. Su renovación anual mantiene vivas técnicas ancestrales de ingeniería, organización social y cosmovisión andina que han sido transmitidas de generación en generación. Gracias a este valor cultural excepcional, la Unesco reconoció en 2013 los conocimientos, rituales y técnicas vinculados a su reconstrucción como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

La tradición ancestral inca: El ritual anual de renovación comunitaria en el Cusco

El puente Q’eswachaka es mucho más que una estructura para cruzar el río Apurímac. Su reconstrucción anual constituye una de las manifestaciones culturales más importantes de los Andes peruanos y una tradición que se remonta a la época del Tahuantinsuyo. Los incas desarrollaron una extensa red vial conocida como Qhapaq Ñan, para la cual construyeron puentes colgantes elaborados con fibras vegetales que permitían conectar territorios separados por profundos cañones y quebradas.

Debido al desgaste natural de los materiales, estas construcciones debían ser renovadas periódicamente. Esa práctica se mantiene vigente en el distrito de Quehue gracias a principios ancestrales como la minka, basada en el trabajo colectivo para beneficio común, y el ayni, sistema de reciprocidad entre los integrantes de una comunidad.

La ceremonia comienza con el tradicional Tinkiya Apaykuy, una ofrenda a la Pachamama y a los Apus. El ritual es dirigido por un sacerdote andino o Paqo, quien solicita protección para todos los participantes antes del inicio de los trabajos. De esta manera, la renovación del puente se convierte en una expresión que combina espiritualidad, organización social e ingeniería heredada de los antepasados.

El rol de las cuatro comunidades de Quehue en la recolección y tejido de la paja qoya

La reconstrucción del puente involucra a cerca de mil pobladores pertenecientes a las comunidades campesinas de Huinchiri, Chaupibanda, Choccayhua y Qollana Quehue, ubicadas en el distrito cusqueño de Quehue.

El proceso comienza varios días antes del festival con la recolección de la paja qoya o ichu, una fibra vegetal altoandina utilizada para elaborar las sogas que conformarán la estructura. Las mujeres y los niños desempeñan un papel fundamental en esta etapa, ya que se encargan de seleccionar, humedecer y trenzar pequeñas cuerdas conocidas como q’eswas.

Posteriormente, los hombres unen cientos de estas sogas para formar cables de gran resistencia capaces de sostener el puente. La dirección de la obra recae en los Chakaruwaq, maestros constructores andinos que conservan y transmiten los conocimientos técnicos de generación en generación.

Gracias a esta distribución de tareas, las cuatro comunidades participan activamente en una tradición que ha logrado mantenerse viva durante más de cinco siglos.

Cronología del festival: Paso a paso de los cuatro días de ingeniería andina viva

La edición 2026 del festival de renovación del puente Q’eswachaka se desarrolla entre el 11 y el 14 de junio con una serie de actividades que siguen un cronograma establecido por la Municipalidad Distrital de Quehue.

Jueves 11 de junio

La jornada inicia con la ceremonia de ofrenda a los Apus y la Pachamama denominada Tinkiya Apaykuy, programada para las 08:00 horas. Posteriormente se realiza el acopio de las q’eswas elaboradas por los comuneros, material indispensable para construir el nuevo puente.

Viernes 12 de junio

A partir de las 08:00 horas se lleva a cabo una nueva ceremonia ritual y la concentración de los actores comunales e ingenieros andinos. Luego comienza la actividad denominada Chaka Chutay, durante la cual se elaboran los cuatro cables principales y los dos pasamanos. Ese mismo día se cortan las sogas del puente antiguo, que cae al río Apurímac para ser reemplazado por la nueva estructura.

Sábado 13 de junio

Desde las primeras horas de la mañana se desarrolla el Chaka Away, etapa central del proceso. Los maestros constructores trabajan suspendidos sobre el cañón mientras tejen el puente desde ambos extremos hasta encontrarse en la parte central.

Domingo 14 de junio

La celebración culmina con la inauguración oficial del renovado puente y la apertura del XXXIV Festival Folclórico Q’eswachaka. En la explanada principal también se realiza un concurso de danzas tradicionales con la participación de agrupaciones de distintas localidades.

Guía para turistas: Cómo llegar, fechas del evento y recomendaciones de viaje

El puente Q’eswachaka se ubica a aproximadamente 160 kilómetros al sur de la ciudad de Cusco, en el distrito de Quehue, provincia de Canas.

Quienes deseen asistir por cuenta propia pueden tomar un bus o colectivo hacia Sicuani o Combapata, recorrido que dura entre dos y tres horas. Desde cualquiera de estas localidades es posible abordar transporte local hasta Quehue, trayecto que toma alrededor de una hora adicional.

Otra alternativa es contratar excursiones organizadas desde Cusco. Durante los días del festival, diversas agencias ofrecen tours que permiten presenciar las ceremonias y actividades de reconstrucción.

Debido a que la zona se encuentra a más de 3.700 metros sobre el nivel del mar, los visitantes deben tomar precauciones frente al mal de altura. Se recomienda llevar ropa térmica para las bajas temperaturas matutinas, protector solar para las horas de mayor radiación y mantenerse adecuadamente hidratados.

También es importante portar efectivo suficiente, ya que en los alrededores del puente no existen cajeros automáticos. Asimismo, las autoridades solicitan respetar las zonas restringidas durante los trabajos de tejido y mantener una actitud responsable frente a una tradición que forma parte del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

Delta Airlines iniciará operaciones en la ruta directa Nueva York (JFK) - Guanacaste (LIR) desde el 19 de diciembre de 2026, según anunciaron Guanacaste Aeropuerto, miembro de la red VINCI Airports, y el Instituto Costarricense de Turismo (ICT). El nuevo servicio, que ofrecerá un vuelo semanal los sábados hasta el 10 de abril de 2027, se realizará a bordo de un Airbus A321neo con capacidad para 194 pasajeros.

La incorporación de esta conexión responde a la estrategia de ampliar las opciones de acceso para los viajeros del noreste de Estados Unidos, considerado uno de los mercados más relevantes para el turismo costarricense. Según informaron fuentes del sector, la apertura de la ruta busca consolidar la posición de Guanacaste como destino clave en el Caribe y Centroamérica, en un contexto donde las aerolíneas evalúan cuidadosamente la rentabilidad de cada operación.

Marcos Borges, presidente ejecutivo del ICT, subrayó la importancia de la nueva operación para el país. “La apertura de esta nueva ruta de la línea aérea Delta desde Nueva York al aeropuerto de Guanacaste nos incrementa la conectividad con nuestro principal mercado de los Estados Unidos y con una de las ciudades con mayor capacidad de atraer turistas a nuestro país, tanto neoyorquinos como en conexión. Sin duda, es una muestra más de lo fuerte que está el destino Costa Rica en los planes de las líneas aéreas, y la confianza que tienen en nuestro país en estos momentos donde cada movimiento del sector de la aviación está siendo analizado con base en su rentabilidad”.

Con el inicio de este itinerario, Nueva York (JFK) se suma a las rutas directas que Delta Airlines ya opera hacia Guanacaste desde Atlanta (ATL), Boston (BOS), Minneapolis (MSP) y Detroit (DTW). Esta expansión refuerza el posicionamiento de la compañía estadounidense como uno de los principales operadores en la terminal costarricense.

La nueva conexión supone una oportunidad para captar un flujo adicional de visitantes provenientes del área metropolitana de Nueva York, que se consolida como el origen con la mayor oferta de vuelos directos hacia Guanacaste. “Nos complace anunciar esta nueva operación que amplía las opciones de viaje para los visitantes provenientes del área metropolitana de Nueva York, que se consolida como el origen con la mayor oferta de vuelos directos hacia Guanacaste Aeropuerto. Fortalecemos así nuestra posición como una puerta de entrada estratégica al turismo internacional desde un mercado clave y así contribuimos al desarrollo turístico y económico de la región de Guanacaste”, expresó César Jaramillo, gerente general de Guanacaste Aeropuerto.

El servicio se realizará en el moderno Airbus A321neo, una aeronave que permite operar rutas de mediana distancia con menores emisiones y mayor eficiencia en el consumo de combustible, además de ofrecer mayor capacidad y confort para los pasajeros. El vuelo semanal, previsto para los sábados, cubrirá la temporada alta de turismo en Costa Rica, que se extiende a lo largo de los meses de invierno en el hemisferio norte.

Delta Airlines refuerza así su apuesta por el mercado costarricense y responde a una tendencia creciente de demanda por parte de los viajeros norteamericanos interesados en destinos de naturaleza, playas y experiencias sostenibles. El destino Guanacaste, valorado por su biodiversidad y oferta turística, ha registrado aumentos sostenidos en la llegada de visitantes internacionales, impulsado en parte por la apertura de nuevas rutas aéreas.

Tanto Guanacaste Aeropuerto como el Instituto Costarricense de Turismo manifestaron su expectativa de que la ruta JFK-LIR contribuya al desarrollo económico local, favoreciendo la generación de empleo y el crecimiento del sector servicios en la región. Con este movimiento, el aeropuerto costarricense refuerza su conectividad internacional y se posiciona como un punto de entrada estratégico para el turismo en el país.

México recibe el Mundial 2026 con tarifas de hospedaje que cayeron entre 42% y 81% respecto a los precios especulativos de inicio de año, lo que abre una oportunidad real para quienes aún planean visitar las tres sedes: Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Cuánto cuesta hospedarse en cada ciudad

En Ciudad de México, las zonas más recomendadas y sus rangos actuales son:

• Roma Norte / Condesa: 2 mil a 5 mil 200 pesos (USD 115–299) por noche
• Centro Histórico: desde mil 124 pesos (USD 65)
• Polanco: 4 mil 500 a 12 mil pesos (USD 259–690)
• Zona norte (Basílica de Guadalupe): desde mil 200 pesos (USD 69), a 35 kilómetros del estadio

En Guadalajara, habitaciones cercanas al Estadio Akron que llegaron a 14 mil 176 pesos (USD 816) en enero se consiguen ahora entre 3 mil 609 y 7 mil 500 pesos (USD 208–432).

La zona más recomendada para turistas es Colonia Americana / Chapultepec, con tarifas de 695 a 2 mil 85 pesos (USD 40–120) en hospedajes alejados del estadio.

En Monterrey, habitaciones a 200 metros del Estadio BBVA que se cotizaban en 18 mil 552 pesos (USD mil 67) bajaron hasta 9 mil 8 pesos (USD 518), con reducciones de hasta 70%.

El Barrio Antiguo ofrece opciones entre mil 600 y 3 mil 500 pesos (USD 92–201); San Pedro Garza García, la zona de lujo, va de 3 mil 800 a 8 mil 500 pesos (USD 219–489).

Qué hacer y cuánto cuesta en Ciudad de México

Las atracciones de mayor valor por costo son el Templo Mayor —157 pesos para extranjeros, 87 pesos para nacionales— y el Museo Nacional de Antropología, con entrada de 210 pesos para extranjeros y 105 pesos para mexicanos; ambos gratuitos los domingos. El Castillo de Chapultepec, el único castillo real habitado por monarcas en todo el continente americano, cobra las mismas tarifas que el Museo de Antropología.

Para una excursión de un día, Teotihuacán está a 50 kilómetros al norte: la entrada cuesta 210 pesos para extranjeros y 105 pesos para nacionales. El autobús desde la Terminal del Norte sale por alrededor de 120 pesos de ida y vuelta; los tours organizados oscilan entre 520 y 870 pesos (USD 30–50).

En gastronomía, un taco al pastor en el Centro Histórico cuesta entre 20 y 35 pesos (USD 1.15–2). Una comida completa en restaurante intermedio ronda los 435–610 pesos (USD 25–35) por persona. El gasto en bares durante días de partido va de 300 a 700 pesos (USD 17–40); en sports bars, de 800 a mil 200 pesos (USD 46–69).

Para llegar al estadio: Metro Línea 2 hasta Taxqueña y transbordo al Tren Ligero. La Tarjeta de Movilidad Integrada (MI) edición Mundial cuesta 22 pesos (USD 1.27).

Qué hacer y cuánto cuesta en Guadalajara

El Hospicio Cabañas —Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO— cobra 110 pesos (USD 6.30) de entrada general; los martes es gratuito. En la Plaza de los Mariachis, contratar una canción cuesta entre 150 y 250 pesos (USD 8.60–14.40).

La excursión al pueblo de Tequila, a 60 kilómetros de la ciudad, puede hacerse en autobús público por alrededor de 130 pesos de ida, o con tour organizado entre mil 500 y 2 mil 800 pesos (USD 86–161). El Tequila Express —que opera solo los sábados— parte desde 2 mil 350 pesos (USD 135).

El plato representativo es la birria de chivo o res: menos de 87 pesos (USD 5) en cualquier mercado local. Para llegar al Estadio Akron, Uber desde el centro cuesta entre 87 y 139 pesos (USD 5–8).

Qué hacer y cuánto cuesta en Monterrey

El Parque Fundidora y el museo Horno 3 tienen entrada gratuita. Las Grutas de García, con teleférico incluido, cuestan entre mil 250 y mil 950 pesos (USD 72–112) por persona en tours organizados. A 30 minutos de la ciudad, el Pueblo Mágico de Santiago combina la Cascada Cola de Caballo con el bungee más alto de México: 70 metros (230 pies).

El plato emblemático es el cabrito al pastor: entre 400 y 600 pesos (USD 23–34.50) en restaurante local. El Fan Fest oficial de la FIFA en la Macroplaza es de entrada gratuita.

Presupuesto estimado para 14 días en las tres ciudades

Hospedaje (14 noches):

• Presupuesto bajo: 9 mil 730 a 14 mil 600 pesos (USD 560–840)
• Presupuesto medio: 19 mil 470 a 34 mil 50 pesos (USD mil 120–mil 960)

Alimentación:

• Presupuesto bajo: 7 mil 300 a 12 mil 160 pesos (USD 420–700)
• Presupuesto medio: 14 mil 600 a 24 mil 330 pesos (USD 840–mil 400)

Vuelos internos entre ciudades:

• Guadalajara–CDMX: mil 959 a 9 mil 845 pesos (USD 113–566)
• Monterrey–CDMX: mil 699 a 10 mil 781 pesos (USD 98–621)

Actividades y atracciones:

• Presupuesto bajo: 3 mil 475 a 6 mil 80 pesos (USD 200–350)
• Presupuesto medio: 6 mil 950 a 12 mil 160 pesos (USD 400–700)

Total estimado por persona (sin vuelo internacional):

• Presupuesto bajo: 24 mil 850 a 41 mil 500 pesos (USD mil 430–2 mil 390)
• Presupuesto medio: 50 mil 530 a 87 mil 790 pesos (USD 2 mil 910–5 mil 60)

En las tres ciudades, Uber y DiDi son las opciones de transporte más seguras frente a los taxis de calle. El número de atención al turista opera las 24 horas en el 078.

El complejo arqueológico de Kuélap volvió a habilitar uno de sus espacios más representativos con la reapertura del acceso a la muralla sur, sector que permanecía cerrado desde 2022 tras el colapso de una parte de su estructura. La reincorporación de esta área al circuito turístico marca un nuevo avance en los trabajos de recuperación del principal atractivo turístico de la región Amazonas.

La reapertura permite que los visitantes vuelvan a apreciar una de las imágenes más emblemáticas del monumento arqueológico desde el inicio del recorrido. De acuerdo con la Dirección Desconcentrada de Cultura (DDC) de Amazonas, este espacio constituía tradicionalmente el primer contacto visual de los turistas con la fortaleza prehispánica antes de las restricciones impuestas tras el incidente registrado hace cuatro años.

La directora de la DDC Amazonas, Rocío Sánchez Chávez, destacó que la recuperación del circuito representa un hito dentro del proceso de restauración del sitio arqueológico y contribuye a devolver parte de la experiencia que caracterizaba la visita a Kuélap antes del cierre. La funcionaria señaló que los turistas podrán volver a observar el monumento desde una perspectiva que permaneció inaccesible durante varios años.

Impulso para el turismo regional

Las autoridades culturales consideran que la reapertura tendrá un efecto positivo en la actividad turística de Amazonas, especialmente en una temporada marcada por una creciente afluencia de visitantes nacionales y extranjeros. La expectativa es que la recuperación de este sector fortalezca el atractivo del complejo arqueológico y contribuya a incrementar el flujo turístico durante los próximos meses.

Según las proyecciones de la Dirección Desconcentrada de Cultura, Kuélap podría recibir entre 70.000 y 75.000 visitantes durante el presente año. Sin embargo, la institución estima que la cifra podría ser superada debido a la recuperación progresiva de los circuitos turísticos y a la difusión que ha generado la reapertura de la muralla sur.

Las autoridades también resaltaron que durante el último feriado de Semana Santa se registró un aumento superior al 20 % en la cantidad de visitantes en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este comportamiento es interpretado como una señal de recuperación sostenida del turismo en la región y un indicio del creciente interés por conocer uno de los monumentos arqueológicos más importantes del país.

Experiencia turística y conservación

La reapertura del acceso a la muralla sur coincide además con la culminación de los trabajos de mantenimiento anual del sistema de telecabinas de Kuélap, principal medio de acceso utilizado por la gran mayoría de turistas que llegan al complejo arqueológico. Con ello, las autoridades buscan garantizar una experiencia integral para los visitantes.

El funcionamiento regular de las telecabinas permite complementar el recorrido por el monumento, considerado uno de los principales destinos turísticos del norte peruano. Actualmente, el complejo cuenta con un aforo máximo de 864 visitantes por día y ofrece recorridos que pueden extenderse hasta tres horas, incluyendo sectores como Pueblo Alto y Pueblo Bajo.

Ante el incremento esperado de turistas, la Dirección Desconcentrada de Cultura informó que se mantienen protocolos de uso social orientados a proteger el patrimonio arqueológico. Entre las medidas adoptadas figuran la delimitación de rutas autorizadas, el control de grupos de visitantes y la habilitación de espacios específicos para las explicaciones de los guías turísticos, con el fin de evitar aglomeraciones y minimizar riesgos para la conservación del sitio.

Aprendizajes de la restauración

Los trabajos de recuperación de la muralla sur también dejaron importantes enseñanzas para la gestión del patrimonio cultural en Amazonas. Una de ellas fue la formación de personal especializado en conservación y restauración de estructuras de piedra, labor que involucró a trabajadores y técnicos procedentes de comunidades cercanas al complejo arqueológico.

Asimismo, el proceso permitió consolidar el uso de herramientas tecnológicas para la documentación y restauración del monumento. Los registros fotogramétricos elaborados durante las intervenciones facilitaron la identificación y recolocación de las piedras originales en sus posiciones exactas, contribuyendo a preservar la autenticidad de la estructura.

Las autoridades destacaron además la necesidad de fortalecer la planificación logística y presupuestal para futuras intervenciones de gran magnitud. Factores como las condiciones climáticas y la complejidad de los trabajos manuales fueron identificados como elementos clave para el desarrollo de proyectos de conservación. En ese contexto, la recuperación de la muralla sur es considerada no solo una obra de restauración, sino también un paso importante para la preservación de Kuélap y el fortalecimiento del turismo cultural en la región Amazonas.

La Ciudad de México se convierte en una de las sedes con mayor movimiento durante el Mundial, y los restaurantes y taquerías en zonas como Roma, Condesa, Polanco, Centro y los alrededores del Estadio Azteca preparan menús para quienes buscan comer después de los partidos.

En cada colonia, la oferta combina antojitos mexicanos, cocina internacional y espacios abiertos para grupos grandes o cenas en familia.

Opciones para comer cerca del Estadio Azteca

Las inmediaciones del Estadio Azteca concentran varias alternativas para quienes salen con hambre después del partido.

Tortas Estadio (Circuito Estadio Azteca, Pedregal de Santa Úrsula) es una parada rápida para quienes buscan algo práctico. Su menú está enfocado en tortas de distintos guisos y funciona solo con pago en efectivo.

Para una opción más completa, Pozolería San Luis (Circuito Estadio Azteca 78, El Caracol) ofrece pozole servido caliente, ideal para reponer energía después de una jornada intensa.

En la misma zona, Michoacaníssimo (San Valentín 866, Pedregal de Santa Úrsula) propone caldos y antojitos, con ambiente familiar.

Si el plan es tacos, Taquerías Copacabanito (Santo Tomás, esquina San Hermilo, Pedregal de Santa Úrsula) destaca por su ubicación y servicio ágil en días de partido.

Para quienes desean moverse un poco más, Tacos Charly (Avenida San Fernando 201, Toriello Guerra) es conocido por su suadero jugoso y atención rápida.

La zona sur también cuenta con restaurantes de ambiente relajado como Parrilla Paraíso (Avenida Santa Úrsula 34, Santa Úrsula Xitla), con menú de cortes para compartir, y clásicos como Restaurante Arroyo (Avenida Insurgentes Sur 4003, Santa Úrsula Xitla), famoso por su barbacoa y antojitos mexicanos.

Entre las propuestas más contemporáneas, Masa Azul Restaurante (Avenida Renato Leduc 174, Toriello Guerra) ofrece platillos elaborados con maíz azul, y Panatela (C. Chimalcoyotl 100, Toriello Guerra) fusiona cocina mexicana, italiana y coreana. Ambos se localizan a menos de 15 minutos del estadio y aceptan reservaciones.

Restaurantes y bares en Roma, Condesa, Polanco y Centro

En la Roma y Condesa, la variedad de opciones se adapta a todos los gustos. Estación Maizajo (Claudio Bernard 111, Doctores) funciona como punto de encuentro con taquería y cantina, mientras que Estadio52 (Cuernavaca 52, Condesa) es un espacio temático con propuestas gastronómicas de Tacos Don Juan, El Parnita y Deli by Mood Fork Food.

Para quienes buscan charcutería artesanal, Fiambre (Laredo 13A, Hipódromo Condesa) ofrece platillos para compartir y una oferta de bebidas pensada para la temporada mundialista.

En la misma colonia, Jowong (Pachuca 51, Condesa) prepara cocina coreana contemporánea y menús especiales para partidos de México, Corea del Sur y Estados Unidos.

En Polanco, destacan opciones como Dante Brasa y Fuego (Edgar Allan Poe 41), con carnes argentinas y terraza para grupos grandes, y Lilōu (Campos Elíseos 218), dentro del Hotel Presidente InterContinental. Este último fusiona influencias de Londres, París y Nueva York en un menú cosmopolita.

El Centro Histórico mantiene su tradición cantinera con lugares como Bar Gante (Gante 8), punto de referencia para cenas después de los partidos; La Mascota (Mesones 20) y Cantina La Número 20 (Andrés Bello 10, Polanco), todos con ambiente festivo y menús de antojitos mexicanos.

Terrazas como Cha Cha Chá (Avenida de la República 157, Tabacalera) suman una alternativa abierta para quienes prefieren cenar al aire libre, y Somma Rooftop (Cozumel 48, Roma Norte) ofrece vistas atractivas y menú contemporáneo.

Consejos para comer después del partido en CDMX

Durante el Mundial, muchos de estos restaurantes y taquerías reciben una mayor afluencia, por lo que es recomendable reservar con anticipación, especialmente en sitios de la zona sur y Polanco.

Lugares como Masa Azul Restaurante y Panatela publican sus horarios y menús en redes sociales, mientras que cantinas y terrazas del Centro suelen operar hasta altas horas.

El rango de gastos va de 200 a 800 pesos por persona, dependiendo del tipo de establecimiento y la zona.

La mayoría acepta pagos con tarjeta y varios cuentan con estacionamiento o valet parking. Para quienes buscan cenar rápido, las taquerías y antojitos mantienen un servicio ágil incluso en días de partido.

Perú obtuvo un nuevo reconocimiento en el ámbito turístico internacional luego de ser seleccionado como anfitrión de la 128° reunión del Consejo Ejecutivo de ONU Turismo, uno de los encuentros más relevantes para la definición de estrategias y políticas globales del sector. La cita se desarrollará durante el primer semestre del 2027 y reunirá a representantes de distintos países vinculados con la actividad turística.

La designación fue comunicada por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) tras la decisión tomada durante la 126° sesión del Consejo Ejecutivo de ONU Turismo, realizada en Toledo, España. El encuentro permitirá que el país reciba a ministros, viceministros, autoridades, organismos internacionales y representantes del sector privado turístico.

Reconocimiento internacional para el Perú

El ministro de Comercio Exterior y Turismo, Berthin Enrique Gómez Vela, señaló que la elección refleja la confianza de la comunidad internacional en el trabajo que viene desarrollando el país dentro de los espacios de decisión de ONU Turismo.

“Ser sede de la reunión del Consejo Ejecutivo de ONU Turismo representa una oportunidad histórica para mostrar al mundo la riqueza turística, cultural y natural del Perú, así como nuestra capacidad para organizar eventos internacionales de primer nivel. Este logro, obtenido gracias a los esfuerzos realizados por el Mincetur y la Cancillería peruana, fortalece la imagen del Perú como destino turístico de clase mundial y reafirma nuestro compromiso con un turismo sostenible, inclusivo y resiliente”, señaló el titular del Mincetur.

El funcionario indicó que esta designación forma parte de la estrategia para impulsar el turismo de reuniones como una herramienta para promover inversiones, dinamizar la economía y generar nuevas oportunidades para el país. Asimismo, destacó que el reconocimiento fortalece la presencia peruana en escenarios internacionales relacionados con el desarrollo turístico.

Perú cumplió requisitos para albergar la cita mundial

La candidatura peruana para organizar la 128° reunión del Consejo Ejecutivo de ONU Turismo pasó por una evaluación que consideró aspectos técnicos, logísticos y organizativos establecidos por el organismo internacional. Según el Mincetur, el país logró cumplir satisfactoriamente con las condiciones solicitadas.

Como resultado del proceso, la propuesta nacional recibió el respaldo de 18 países miembros del Consejo Ejecutivo, lo que permitió confirmar al Perú como sede del encuentro que definirá parte de la agenda turística internacional.

Mayor presencia en los espacios de decisión turística

La elección también destaca la participación que mantiene el Perú dentro de ONU Turismo. Actualmente, el país forma parte del Consejo Ejecutivo para el periodo 2025-2027 y durante este año asumió por primera vez la Presidencia del Comité de Programa y Presupuesto (PBC).

Este comité cumple un papel clave dentro de la organización al encargarse de supervisar aspectos relacionados con la planificación estratégica, las finanzas y el funcionamiento operativo de ONU Turismo. Además, la designación toma en cuenta la experiencia peruana en la realización de eventos internacionales de gran escala, como APEC y la Cumbre de las Américas.

Por otro lado, la viceministra de Turismo, Aracelly Laca, sostuvo reuniones con autoridades internacionales durante la jornada, entre ellas la secretaria general de ONU Turismo, Shaikha Al Nowais, y el viceministro de Cultura, Deportes y Turismo de la República de Corea, Daehyun Kim.

Los encuentros estuvieron orientados a reforzar la cooperación internacional y promover iniciativas relacionadas con innovación, sostenibilidad, accesibilidad y creación de nuevos productos turísticos para el mercado peruano.

El viceprimer ministro y ministro de Comercio Exterior e Inversión Extranjera de Cuba, Óscar Pérez-Oliva Fraga, se ha reunido este jueves en Madrid con el vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, y con el ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, en un momento especialmente delicado para las empresas españolas que operan en la isla.

La visita adquiere especial relevancia por producirse en uno de los momentos más delicados para la economía cubana en los últimos años. La escasez de suministros, los problemas energéticos, la falta de divisas y las dificultades para atraer inversión extranjera han agravado una situación que tanto las autoridades cubanas como distintos organismos internacionales consideran compleja. A ello se suma el impacto de las sanciones impuestas por Estados Unidos, que continúan condicionando la actividad económica de la isla.

Pérez-Oliva Fraga, sobrino nieto de Fidel y Raúl Castro, se convirtió además en el segundo representante de alto nivel del Ejecutivo cubano que mantiene un encuentro con Albares en Madrid durante los últimos meses. El precedente más reciente fue la visita del ministro de Exteriores cubano, Bruno Rodríguez, quien se reunió con el jefe de la diplomacia española el pasado febrero en un encuentro que también estuvo centrado en la situación económica y política del país caribeño.

Desde el Ministerio de Asuntos Exteriores subrayaron que la reunión se produjo a petición de la parte cubana. En una breve comunicación oficial, la cartera encabezada por Albares indicó que durante el encuentro se abordó la crítica coyuntura que atraviesa Cuba y las consecuencias que esta situación está teniendo tanto para los ciudadanos como para la economía nacional. No obstante, no se facilitaron detalles concretos sobre los asuntos tratados ni sobre posibles acuerdos alcanzados.

El Ministerio de Economía también confirmó el encuentro entre Pérez-Oliva y Carlos Cuerpo, celebrado un día antes de la reunión con Albares. Sin embargo, tampoco trascendieron detalles sobre el contenido de la conversación. La cita se produce en un momento especialmente sensible para las compañías españolas que desarrollan actividad en Cuba, algunas de las cuales han tenido que replantear parte de sus operaciones debido a las restricciones derivadas de las sanciones estadounidenses.

Empresas turísticas españolas afectadas

La situación afecta de manera directa a algunas de las principales empresas turísticas españolas presentes en la isla. En las últimas semanas, cadenas hoteleras como Meliá o Iberostar se han visto obligadas a modificar determinadas operaciones vinculadas a establecimientos que gestionaban en territorio cubano. Estas dificultades han incrementado la incertidumbre en uno de los mercados internacionales donde la presencia empresarial española ha sido históricamente significativa.

Por su parte, el viceprimer ministro cubano explicó a través de sus redes sociales que aprovechó los encuentros en Madrid para agradecer el respaldo mostrado por España ante los problemas que atraviesa la isla. En concreto, hizo referencia al endurecimiento de las medidas impulsadas por Estados Unidos y a las dificultades energéticas que afectan al país. Sus declaraciones se limitaron a expresar ese agradecimiento institucional, sin aportar información adicional sobre posibles iniciativas de cooperación económica.

Las reuniones también se producen en medio de especulaciones surgidas en algunos círculos políticos y mediáticos sobre una eventual intervención estadounidense en Cuba. Aunque dichas hipótesis no cuentan con respaldo oficial por parte de Washington, han generado debate en determinados sectores internacionales. En este contexto, Albares ha reiterado recientemente que España rechaza cualquier solución basada en una intervención militar y considera que corresponde a los propios cubanos decidir el futuro político de su país.

Al mismo tiempo, el ministro español ha mantenido una posición crítica respecto a la situación humanitaria que atraviesa la isla. Albares ha calificado en distintas ocasiones como inaceptables las dificultades que sufren amplios sectores de la población cubana, al tiempo que ha defendido la necesidad de encontrar soluciones que permitan mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos. España también ha respaldado de forma reiterada las resoluciones aprobadas en la Asamblea General de Naciones Unidas que solicitan el fin del embargo estadounidense.

Antes de aterrizar en Madrid, Pérez-Oliva había realizado una parada en París, donde mantuvo una reunión con el secretario de Estado francés encargado de Comercio Exterior, Nicolas Forissier. El viaje forma parte de una ronda de contactos internacionales impulsada por las autoridades cubanas para reforzar las relaciones económicas con socios europeos en un momento en el que la inversión extranjera se ha convertido en una de las prioridades del Gobierno de Miguel Díaz-Canel.

La Alcaldía de Nueva York, NYC Tourism + Conventions y Team Wonder lanzaron el “NYC Neighborhood Passport”, un programa que empezará el 11 de junio de 2026 junto con la Copa Mundial para empujar a turistas y residentes a recorrer los cinco distritos y, al mismo tiempo, repartir fuera de Manhattan parte del flujo económico que la ciudad espera por el torneo.

La iniciativa pondrá pasaportes gratuitos a disposición del público en más de 220 bibliotecas de la ciudad, además de eventos especiales vinculados al Mundial. Según la Alcaldía, los participantes podrán reunir sellos en cientos de organizaciones culturales, pequeños negocios, museos, bibliotecas, eventos comunitarios y actividades especiales.

El objetivo central, de acuerdo con el anuncio oficial, es que quienes lleguen por la Copa Mundial descubran barrios que suelen quedar fuera de los circuitos turísticos tradicionales. La propuesta busca que el torneo se viva no solo en los estadios, las fan zones y Times Square, sino también en comunidades locales de los cinco distritos.

El programa busca llevar visitantes y gasto turístico fuera de Manhattan

Durante décadas, gran parte de los visitantes se concentraron en Manhattan. Según la Alcaldía, el Mundial de 2026 ofrece una oportunidad para mostrar otros sectores de la ciudad y distribuir el turismo en áreas con una identidad cultural marcada.

Entre los barrios mencionados en la iniciativa aparecen Jackson Heights, Flushing, Astoria, Sunset Park, Harlem, Washington Heights, Little Caribbean, Staten Island y South Bronx. Las autoridades consideran que esas comunidades representan una de las principales fortalezas de Nueva York como destino internacional.

El programa se inspira en los pasaportes de viaje tradicionales. Los participantes recibirán un cuadernillo físico gratuito y podrán coleccionar sellos diseñados especialmente por artistas neoyorquinos mientras recorren distintos barrios y eventos.

Cada sello, según los organizadores, refleja la diversidad cultural de Nueva York y el carácter internacional del Mundial. La propuesta también pone el foco en comunidades inmigrantes, instituciones culturales y pequeños comercios que forman parte de la vida cotidiana de la ciudad.

La ciudad espera recibir más de un millón de visitantes durante la Copa Mundial y quiere que parte de ese gasto llegue a zonas que no suelen captar el grueso del turismo. Según los impulsores del proyecto, el plan fue diseñado para que pequeños negocios y organizaciones comunitarias participen de los beneficios económicos del torneo.

La Alcaldía también destacó programas complementarios: Welcome World, Five Borough Winners Special, promociones en restaurantes, actividades culturales gratuitas y experiencias comunitarias vinculadas al fútbol. La meta es conectar a los visitantes con comercios locales y ampliar el impacto del campeonato más allá de sus atracciones más conocidas.

Bibliotecas, museos y centros culturales funcionarán como estaciones de sellado

Uno de los ejes más singulares del “Pasaporte de Barrios” es el papel de las bibliotecas públicas. Los pasaportes estarán disponibles de forma gratuita en la red de bibliotecas de la ciudad, que será uno de los principales puntos de acceso al programa.

La iniciativa también incorpora museos, jardines botánicos, centros culturales, organizaciones comunitarias y espacios artísticos como estaciones donde los participantes podrán sumar sellos. Ese diseño convierte el recorrido en una búsqueda urbana que mezcla turismo, arte, historia local y fútbol.

Para quienes no consigan entradas o no puedan pagarlas, el programa ofrece una vía alternativa para sumarse al clima del Mundial. Según el texto de presentación, la experiencia se complementará con fan zones gratuitas, transmisiones públicas, festivales culturales, eventos comunitarios y actividades deportivas repartidas por toda la ciudad.

Los organizadores también subrayan el componente artístico del proyecto. Los sellos fueron creados por artistas neoyorquinos con raíces en distintas partes del mundo, con referencias tanto a los países participantes del torneo como a la diversidad cultural de la propia ciudad.

La iniciativa se presenta así como una herramienta de promoción territorial además de una actividad recreativa. Según la Alcaldía, el propósito final es que la Copa Mundial beneficie a los cinco distritos, impulse a pequeños negocios, dé visibilidad a comunidades inmigrantes y muestre una Nueva York que va más allá de las postales tradicionales.

Mientras la final del torneo concentrará la atención internacional en el MetLife Stadium, la ciudad busca que parte de la experiencia ocurra también en calles, mercados, museos, bibliotecas y barrios que rara vez quedan en el centro de la escena global.

Este jueves en conferencia matutina, Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo de México, informó que ya están en operación los nuevos kioscos de atención turística México Contigo, diseñados para orientar a visitantes nacionales e internacionales durante la celebración del Mundial 2026.

La funcionaria explicó que estos espacios buscan resolver las dudas más frecuentes de los turistas que llegan al país, además de concentrar servicios de distintas dependencias gubernamentales y organismos internacionales en un solo punto.

¿Dónde están ubicados los kioscos México Contigo?

Los módulos fueron instalados en las tres ciudades mexicanas sede de la Copa del Mundo 2026:

• Ciudad de México: Glorieta de Insurgentes.
• Monterrey, Nuevo León: Parque Fundidora.
• Guadalajara, Jalisco: Plaza de los Dos Templos.

De acuerdo con Rodríguez Zamora, estos espacios ya se encuentran en funcionamiento y operan todos los días de la semana.

“Los quioscos están abiertos para todos, ya están en funciones, abren a partir de las nueve de la mañana y están todos los días de lunes a domingo”, señaló.

¿Qué información pueden consultar los turistas?

La titular de la Secretaría de Turismo (Sectur) detalló que los kioscos no solo ofrecen información turística, sino también orientación y apoyo en diversos trámites y servicios.

Entre los principales servicios disponibles destacan:

• Información sobre atractivos turísticos y actividades culturales.
• Asesoría de movilidad para llegar a estadios, zonas de aficionados y eventos del Mundial.
• Orientación sobre rutas de transporte público, Metro y alternativas de traslado.
• Acceso a internet gratuito.
• Espacios para cargar teléfonos celulares y dispositivos electrónicos.
• Información sobre hospedaje y servicios turísticos.
• Consulta de la aplicación México te invita.
• Primeros auxilios y atención básica de emergencia.
• Actividades recreativas para niños y familias.

Apoyo migratorio y asistencia consular

Uno de los servicios más relevantes es la presencia del Instituto Nacional de Migración (INM), que brindará orientación a visitantes, connacionales y paisanos sobre distintos programas gubernamentales.

Además, los kioscos cuentan con apoyo del Consulado de Estados Unidos, que ofrecerá asistencia relacionada con trámites de pasaportes, reportes consulares y otros servicios dirigidos a turistas internacionales.

Ángeles Verdes ofrecerá asistencia turística bilingüe

La secretaria destacó que el programa Ángeles Verdes también participa en esta estrategia, ampliando su labor más allá de la asistencia vial.

A través del número 078, disponible las 24 horas del día, los visitantes podrán solicitar información turística bilingüe, recomendaciones de hospedaje, orientación sobre partidos del Mundial y rutas de traslado.

“Si no sabes dónde quedarte, si no sabes qué partido viene o qué ruta tomar, ahí van a encontrar toda la información”, explicó.

Internet gratis y herramientas digitales para los visitantes

Los módulos cuentan con conexión gratuita a internet para que los turistas puedan comunicarse con familiares y amigos, utilizar aplicaciones de mapas y consultar información sobre destinos turísticos.

Asimismo, se instalaron tótems interactivos que permiten acceder a la aplicación México te invita, una plataforma que reúne información sobre más de 290 rutas turísticas en el país.

Desde esta aplicación, los usuarios pueden consultar recomendaciones sobre qué visitar, qué comer y qué actividades realizar durante su estancia en México.

Actividades culturales y recreativas para niños

Los kioscos también incluyen espacios de convivencia con actividades inspiradas en la cultura mexicana.

Entre ellas se encuentran:

• Futbolito.
• Lotería mexicana.
• Serpientes y escaleras.
• Material educativo sobre cultura turística.
• Un libro sobre la historia de México como país anfitrión de la Copa del Mundo.

La funcionaria señaló que estas actividades buscan acercar a los visitantes, especialmente a los menores de edad, a la riqueza cultural del país.

Cruz Roja y ONU participan en los módulos

Rodríguez Zamora informó que los kioscos integran la participación de organismos nacionales e internacionales.

La Cruz Roja Mexicana ofrecerá apoyo en materia de primeros auxilios, mientras que representantes de la ONU impartirán actividades relacionadas con la prevención de adicciones y el impulso del turismo deportivo responsable.

Además, durante los 39 días que durará el torneo se sumarán otras dependencias federales, incluida la Secretaría de las Mujeres, que difundirá información sobre derechos y programas de atención.

Los kioscos permanecerán después del Mundial

La titular de Sectur adelantó que existe la intención de que estos módulos continúen operando una vez concluido el Mundial 2026, convirtiéndose en puntos permanentes de atención e información turística en las ciudades sede.

“Se pretende que las ciudades sede los coloquen como puntos turísticos en donde ya funcionen de manera permanente”, explicó.

Con esta estrategia, el Gobierno de México busca mejorar la experiencia de los millones de visitantes que se espera arriben al país durante la Copa Mundial de la FIFA 2026, al tiempo que fortalece la infraestructura de atención turística en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

La llegada de más de 1.000.000 de visitantes a Nueva York por Mundial 2026 activó una ofensiva inédita contra los conductores ilegales que operan en los aeropuertos de la región.

La Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey, junto a la Comisión de Taxis y Limusinas, anunció una campaña de 10 años y USD 100 millones para enfrentar estafas, sobreprecios y episodios de intimidación que afectan a pasajeros recién aterrizados, según informó The City.

Las autoridades estiman que, durante los ocho partidos del torneo previstos entre el 13 de junio y el 19 de julio en el área metropolitana, el movimiento de turistas se incrementará de manera excepcional. Los aeropuertos JFK, LaGuardia y Newark Liberty serán el principal punto de ingreso para miles de viajeros, muchos de los cuales se verán expuestos por primera vez a las prácticas de captadores ilegales.

Estrategias y sanciones frente a un problema persistente

El fenómeno de los viajes clandestinos no es nuevo en la ciudad, pero la magnitud del evento y el volumen de visitantes llevaron a las autoridades a endurecer las medidas:

• Refuerzo de la presencia policial y de inspectores en los principales aeropuertos.
• Tasa adicional de USD 594 para recuperar vehículos incautados por captar pasajeros de manera ilegal.
• Sanciones agravadas: una condena por esta actividad sumará cinco puntos a la licencia de conducir y quienes acumulen once o más en dos años podrán perderla.

A pesar de los controles previos, las citaciones por viajes ilegales crecieron de manera sostenida:

• En 2025 se registraron 2.874 infracciones en JFK y LaGuardia, con el 91% de los casos concentrados en JFK.
• Este aumento representa un salto del 258% respecto a las 802 actas labradas en 2022.
• Hasta fines de mayo, la Comisión de Taxis y Limusinas había contabilizado 2.021 infracciones por operación sin licencia en ambos aeropuertos.

Las autoridades reconocen que las multas y sanciones vigentes no resultaron disuasivas para los reincidentes, quienes asumen los castigos como parte de su negocio. “Es un problema persistente, y admito que a veces se siente como un juego de golpear topos”, resumió Kathryn Garcia, directora ejecutiva de la Autoridad Portuaria, en diálogo con The City.

Impacto en los pasajeros y modernización de la prevención

El accionar de los captadores ilegales afecta especialmente a turistas que llegan cansados tras vuelos largos y buscan una salida rápida del aeropuerto.

Según Midori Valdivia, presidenta de la Comisión de Taxis y Limusinas, este tipo de experiencias pueden resultar traumáticas y afectan tanto la seguridad de los pasajeros como los ingresos de los conductores autorizados.

En el último año, se documentaron 68 casos en los que los pasajeros fueron amenazados, y en 16 de ellos, retenidos hasta entregar dinero. Uno de los episodios más graves involucró a dos turistas japoneses que, tras negarse a pagar USD 500 exigidos por un conductor ilegal, fueron llevados a Flushing Meadows Corona Park y amenazados antes de ser liberados.

Para prevenir estos episodios, la Autoridad Portuaria desplegó carteles en más de 10 idiomas en las zonas de recogida de equipaje y comenzó a modernizar la red de cámaras en el aeropuerto JFK. El nuevo sistema permitirá identificar automáticamente las matrículas de reincidentes y alertar a la policía en tiempo real.

Entre los testimonios recogidos por The City, el cineasta Max Perelitsa, recién llegado desde Kazajistán, opinó que la campaña debería centrarse en proteger a los viajeros más vulnerables.

Jay Henderson, otro pasajero, sostuvo que siempre prefiere contar con un traslado previamente agendado para evitar riesgos en la terminal.

La combinación de controles reforzados, tecnología y sanciones más severas busca proteger a los visitantes y garantizar que su primera experiencia en Nueva York no esté marcada por estafas ni intimidaciones. Con el Mundial como telón de fondo, la ciudad pretende mostrar una cara segura y ordenada ante los ojos del mundo.

El Estado de México habilitó 14 destinos futboleros para captar al turismo del Mundial 2026 durante 29 días de actividades gratuitas.

La estrategia “Estadio de México. Destino Futbolero”, impulsada por la gobernadora Delfina Gómez Álvarez, proyecta una derrama económica de $1,400 millones de pesos y la llegada de un millón 600 mil visitantes a los Pueblos Mágicos y destinos turísticos de la entidad.

El programa arranca el 11 de junio —con el partido inaugural de México frente a Sudáfrica como primer evento transmitido en pantallas gigantes— y se extenderá hasta el 9 de julio.

Apunta al flujo de turistas que llegará a la Ciudad de México, una de las tres sedes del torneo junto con Monterrey y Guadalajara, y que puede extender su visita a municipios vecinos.

Qué hay en cada sede

Las actividades son gratuitas en los 14 destinos y se transmiten en vivo todos los partidos de la Selección Mexicana. La agenda completa incluye:

Transmisión gratuita de partidos de México del 11 de junio al 9 de julio

Futbolito humano

Torneo deportivo entre Pueblos Mágicos

Exposición fotográfica “Estado de México: Un destino hecho a mano”

Pabellones artesanales con maestros artesanos de la entidad

Pabellones gastronómicos con productos regionales

Presentaciones musicales y artísticas

Ruta Balón: recorrido por sitios representativos del estado

Conciertos de la Orquesta Sinfónica del Estado de México (OSEM)

Módulos de información turística y stands del Centro Artesanal (CASART)

En Toluca, Nezahualcóyotl y Tlalnepantla se suman dos actividades adicionales: la Feria del Taco Mundialista, con más de 100 expositores que ofrecerán desde suadero y pastor hasta taco de carne de jabalí, y una dinámica de intercambio de estampas del Mundial.

La dinámica del Colibrí

El gobierno estatal instaló figuras de colibrí en plazas, escuelas, deportivos y oficinas públicas de todo el estado. Quienes fotografíen o filmen al colibrí y registren su participación en el portal www.estadiodemexico.edomex.gob.mx pueden ganar boletos para partidos del torneo.

El mismo portal concentra el calendario de actividades por sede y permite consultar la programación actualizada durante todo el mes de competencia.

Los 12 Pueblos Mágicos participantes

El Edomex empata con Puebla y Jalisco como las entidades con más nombramientos del programa federal de la Secretaría de Turismo (Sectur). Los municipios integrados a la estrategia son:

• Aculco
• Tonatico
• San Martín de las Pirámides
• Metepec
• El Oro
• Jilotepec
• Teotihuacán
• Tepotzotlán
• Valle de Bravo
• Ixtapan de la Sal
• Otumba
• Malinalco

A ellos se suman Toluca y el Barrio Mágico de Tenayuca-Santa Cecilia, en Tlalnepantla, para completar las 14 sedes del programa.

Cómo llegar desde la Ciudad de México

Todos los destinos son accesibles en el mismo día. Opciones de transporte y costos aproximados:

Tepotzotlán — 45 km, 40 minutos en auto

Auto: caseta ~$80 pesos; gasolina ~$100 pesos

Autobús desde Central de Autobuses del Norte: ~$80 a $120 pesos por trayecto

Metepec — 65 km, 1 hora en auto

Auto: autopista Toluca, caseta ~$80 pesos

Autobús desde Terminal Observatorio con ETN o Flecha Roja: ~$120 a $160 pesos

Malinalco — 110 km, 1 hora 45 minutos en auto

Auto: carretera federal hacia Tenango del Valle y desviación a Malinalco

Autobús desde Terminal Observatorio con Líneas Unidas del Sur: ~$120 a $180 pesos

Valle de Bravo — 150 km, 2 horas en auto

Auto: autopista Toluca-Valle de Bravo; caseta ~$120 pesos

Autobús desde Terminal Observatorio con ETN o Flecha Roja: ~$200 a $280 pesos

Ixtapan de la Sal — 130 km, 2 horas en auto

Auto: autopista México-Toluca y carretera federal; caseta ~$100 pesos

Autobús desde Terminal Observatorio: ~$150 a $200 pesos

San Martín de las Pirámides / Teotihuacán — 50 km, 1 hora en auto

Auto: autopista México-Pachuca, caseta ~$90 pesos

Autobús desde el TAPO con ADO: ~$100 a $150 pesos

Toluca — 65 km, 1 hora en auto

Auto: autopista México-Toluca, caseta ~$80 pesos

Autobús desde Terminal Observatorio: ~$80 a $120 pesos con salidas frecuentes

Toluca, el ancla del plan

Previo al arranque del torneo, Toluca fue sede del partido de preparación de la Selección Mexicana frente a Serbia, el 4 de junio en el Estadio Nemesio Diez. El encuentro posicionó a la capital mexiquense como punto de entrada natural a la estrategia turística del estado.

La secretaria de Cultura y Turismo, Nelly Carrasco Godínez, resumió la apuesta: “Vamos a tener jornadas para vivir el ambiente de fútbol, y tendremos actividades culturales, artesanales, gastronómicas y turísticas”.

La Cámara Nacional de Turismo del Perú (CANATUR PERÚ) y la organización ProTurismo han solicitado públicamente que se respete la permanencia de los equipos técnicos y profesionales en el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) y en PROMPERÚ, tras la reciente juramentación de Berthin Gómez Vela como titular del sector.

Ambas instituciones consideran que la estabilidad de los cuadros técnicos garantiza la ejecución de políticas de Estado y proyectos estratégicos para el desarrollo del turismo y las exportaciones peruanas.

El pedido de los gremios ante la transición gubernamental

En un contexto de transición política, CANATUR PERÚ, que representa a gremios, cámaras regionales, provinciales y destinos turísticos del país, saludó la designación del nuevo ministro y remarcó la importancia de preservar el conocimiento y la experiencia acumulada por los profesionales del MINCETUR y sus organismos adscritos.

La continuidad de estos equipos es considerada clave para evitar retrocesos institucionales y asegurar la ejecución de proyectos de promoción, sostenibilidad e innovación turística en todo el país.

Según el pronunciamiento, los avances logrados en posicionamiento internacional, diversificación de mercados, impulso a la economía circular y fortalecimiento de la oferta turística nacional han sido posibles gracias al trabajo sostenido de equipos técnicos que han trascendido diferentes gobiernos.

CANATUR PERÚ hizo énfasis en que “el turismo constituye una actividad estratégica para la economía peruana, genera empleo formal, impulsa la descentralización productiva y crea oportunidades para millones de peruanos”.

La posición de ProTurismo acerca de PROMPERÚ

Por su parte, ProTurismo resaltó la función estratégica de PROMPERÚ en la promoción turística, exportaciones y atracción de inversiones.

En su comunicado, la organización pidió que se mantenga la continuidad de los equipos técnicos y profesionales, asegurando así el cumplimiento de estrategias y compromisos asumidos con sectores productivos, gobiernos regionales y mercados internacionales.

PROMPERÚ ha sido definida como una herramienta fundamental para la competitividad nacional, con impactos directos en la generación de empleo, descentralización económica, internacionalización de empresas y fortalecimiento de la imagen del país.

Para ProTurismo, es indispensable preservar el capital humano especializado y garantizar que los proyectos en ejecución no se vean interrumpidos por cambios administrativos.

El turismo como motor de desarrollo y la defensa de la meritocracia

Tanto CANATUR PERÚ como ProTurismo reafirmaron la importancia de que el sector continúe guiándose por criterios de meritocracia, especialización y profesionalismo.

Consideran que la institucionalidad técnica construida durante años ha permitido que el turismo y las exportaciones peruanas mantengan una visión de largo plazo, orientada hacia el crecimiento económico y el desarrollo sostenible.

Las organizaciones advirtieron que la continuidad de los equipos técnicos y de los proyectos en marcha debe figurar entre las principales prioridades nacionales, especialmente durante la transición. Sostuvieron que la gestión basada en resultados y experiencia asegura la eficiencia de las políticas públicas y la confianza de los actores del sector.

El pronunciamiento de CANATUR PERÚ y ProTurismo fue respaldado por gremios y cámaras de todas las regiones, quienes consideran que la articulación público-privada y la preservación de equipos técnicos representan la mejor garantía para la consolidación de la competitividad turística y exportadora del Perú.

La Amazonía peruana se encuentra en la mira de operadores hoteleros y fondos internacionales que buscan ampliar su presencia en destinos vinculados al turismo de naturaleza y experiencias sostenibles. En ese contexto, PROMPERÚ viene desarrollando una misión de inversiones en San Martín y Loreto con la participación de representantes de cadenas hoteleras, desarrolladores y fondos provenientes de Estados Unidos, España, Colombia, Argentina y Chile.

La iniciativa, que se extenderá hasta el 13 de junio, busca acercar a los inversionistas extranjeros con proyectos turísticos de la selva peruana. Durante la misión, los participantes evalúan 12 oportunidades de inversión hotelera valorizadas en conjunto en USD 27 millones, que incluyen establecimientos en operación, desarrollos en marcha y terrenos con potencial turístico.

Propuestas hoteleras apuntan al turismo de naturaleza y bienestar

Las regiones de San Martín y Loreto concentran las oportunidades identificadas por PROMPERÚ. San Martín reúne siete propuestas, mientras que Loreto cuenta con cinco iniciativas orientadas a fortalecer la oferta de hospedaje en la Amazonía.

Los proyectos están dirigidos principalmente a segmentos que vienen ganando relevancia entre los viajeros internacionales, como el turismo de bienestar y el turismo de naturaleza, especialmente las experiencias relacionadas con el avistamiento de flora y fauna. Estas características buscan consolidar a la selva peruana como un destino atractivo para inversiones sostenibles.

Misión conecta a inversionistas con actores del sector turístico

Además del recorrido por las oportunidades hoteleras, los representantes internacionales reciben información sobre el comportamiento y las perspectivas del turismo en Perú, así como sobre las condiciones que ofrece el país para atraer capital extranjero.

La agenda también contempla reuniones con autoridades regionales, empresarios y otros participantes del ecosistema turístico, con el propósito de generar vínculos que permitan impulsar nuevos proyectos en ambas regiones amazónicas.

Perú acumula más de USD 2.400 millones en inversión turística extranjera

La estrategia forma parte de las acciones de PROMPERÚ, organismo adscrito al Mincetur, para promover la llegada de inversión extranjera directa (IED) al sector turismo peruano.

Según información de la plataforma fDi Markets de Financial Times, entre el 2003 y 2025 el país registró USD 2.411,8 millones en IED turística mediante 49 proyectos. Del total, el 80% correspondió a iniciativas relacionadas con alojamiento.

En el periodo 2020-2025, Perú se ubicó como el segundo destino con mayor atracción de inversión extranjera directa turística en Sudamérica y el séptimo en América Latina y el Caribe. En esos años, se ejecutaron o comprometieron capitales para 10 proyectos vinculados con hotelería y turismo.

“Si el aeropuerto más cercano está a tres horas, eso cambia completamente la ecuación”. Julián habla de turismo, pero podría estar hablando de cualquier cadena de distribución: sin infraestructura, sin rutas y sin velocidad de respuesta, el negocio no escala. Así lee él un sector que opera, cada vez más, con lógica logística.

¿Cómo ves la actualidad del turismo en Argentina y en la región?

Desde la pandemia viene creciendo. Hubo un punto de inflexión en 2020, con cambios muy fuertes en la industria y años muy difíciles en 2020 y 2021. Desde 2022 en adelante viene recuperando año a año.

En Argentina también venimos de un período de mucha inestabilidad: devaluaciones, nuevos impuestos, cambios permanentes en las condiciones para viajar al exterior. Ahora hace un tiempo está todo bastante más estable, y eso ayuda mucho al viajero.

El tipo de cambio sigue siendo un factor clave en la región. Cuando Argentina está cara, los chilenos y uruguayos vienen menos y más argentinos viajan afuera. Esa dinámica cambia todo el tiempo y afecta directamente los flujos de pasajeros.

Un viaje implica coordinar muchas variables. ¿Cuánto de logística hay detrás del turismo?

Todo. Un viaje es logística, ya sea de placer o de cualquier otro tipo. Implica coordinar el traslado, ya sea en auto, micro, tren, barco o avión; el traslado desde el aeropuerto o la estación hasta el alojamiento; los check in y check out; los pagos. Todo eso es logística.

Cada vez hay más herramientas para que uno gestione su viaje de manera autónoma, pero eso también exige tener noción logística. Por ejemplo, si uno saca dos vuelos por separado tiene que dejar una escala razonable por si uno de los vuelos se demora. Son cosas que en el mundo de la logística ya están más que incorporadas.

¿Cómo impacta la infraestructura en el desarrollo de destinos turísticos?

Es fundamental. Hay destinos a los que uno llega y dice: esto es espectacular. Pero si el acceso es muy difícil, si el aeropuerto más cercano está a tres horas, eso cambia completamente la ecuación.

Hay pueblos que son de los más lindos de Argentina y que no tienen aeropuerto. Uno imagina lo que serían esos destinos si tuvieran conexión aérea directa, o al menos si llegaran vuelos a una ciudad cercana. Cambiaría todo. El potencial está, pero sin infraestructura de aeropuertos, rutas o trenes, ese potencial queda frenado.

¿Eso se ve también en los números cuando llega una nueva ruta?

Sí, y es inmediato. Cuando una aerolínea lanza una nueva ruta a una ciudad que no tenía conexión, el turismo que recibe esa ciudad se dispara. En casos recientes, algunos destinos que sumaron vuelo directo desde Buenos Aires crecieron un 500% o más en cantidad de pasajeros, solo por esa nueva conexión.

En la región todavía estamos lejos en términos de conectividad comparado con Europa, Asia o Estados Unidos. Hay muchas ciudades secundarias con pocas conexiones o ninguna. A medida que se vayan sumando rutas, el turismo va a seguir creciendo.

El sector comparte con la logística el impacto de la estacionalidad. ¿Cómo se gestiona eso?

El turismo tiene mucha estacionalidad, basada primero en el clima. Hay destinos que cambian completamente según la época del año: temporada de huracanes, invierno, verano. Y los destinos temáticos, como el esquí y la playa, tienen ventanas muy cortas de demanda alta.

El precio es el gran regulador. Si costara lo mismo todo el año, en los meses buenos no habría lugar y en los malos nadie iría. La variación de precios en vuelos y hotelería acomoda la demanda: en épocas de menor movimiento los precios bajan y eso genera un flujo importante de viajeros que de otra manera no irían.

¿Cómo se toman las decisiones en un mercado tan dinámico?

Rápido. Con velocidad, en tiempo real y basadas en datos. Somos especialistas en detectar ofertas de vuelos y paquetes, y cuando aparece una tarifa que baja de precio hay que publicarla rápido antes de que se agote o vuelva a subir.

También hay que concientizar al viajero: una oferta tiene vida muy corta. Un vuelo con veinte lugares a precio especial puede agotarse en minutos y automáticamente el precio sube. Un error en ese proceso, una tarifa publicada mal, un vuelo que conecta con otro y deja pasajeros varados, puede salir muy caro, tanto para las aerolíneas como para toda la cadena. Son problemas de logística que siguen sucediendo y que tienen un costo altísimo.

La búsqueda de experiencias gastronómicas excepcionales marca la agenda de quienes viajan y de quienes buscan redescubrir sus propias ciudades. Cada año, los destinos más destacados para comer y beber se convierten en referencia cultural y social, no solo por sus restaurantes de alta cocina sino también por la vitalidad de sus mercados, cocinas populares y propuestas innovadoras.

La revista Time Out presentó su listado anual de las mejores ciudades para la gastronomía, tomando como base una encuesta realizada a más de 24.000 personas de distintas partes del mundo. El ranking incorpora la opinión de los propios habitantes sobre la calidad y accesibilidad de la escena culinaria local, así como la valoración de un panel internacional de críticos y editores gastronómicos. Solo la ciudad mejor puntuada de cada país logró ingresar al top 20, lo que garantiza una selección diversa y representativa.

La Ciudad de Buenos Aires se destaca entre las mejores ciudades para la gastronomía

La Ciudad de Buenos Aires ocupa el puesto 17 en el listado y se destaca por el auge del neo-bodegón, una corriente que recupera el espíritu de los restaurantes de barrio y la herencia inmigrante. Jóvenes chefs impulsan propuestas que combinan técnica y tradición.

La cultura de la pizza vive un momento de alta demanda tanto en nuevas pizzerías como en las clásicas. Barrios como Paternal y Núñez albergan propuestas de fusión y espacios que apuestan por la excelencia técnica.

El plato emblema recomendado por Time Out es la milanesa de ojo de bife con papas fritas. La ciudad goza de alta aprobación tanto entre los locales, con un 72%, como entre el panel de expertos, que la ubica en el podio de la región.

Las 10 mejores ciudades para la gastronomía

1. Lima, Perú

La capital de Perú encabeza el ranking gracias a su escena gastronómica en constante expansión. Barranco, uno de sus distritos más dinámicos, refleja la innovación y la diversidad de propuestas que caracterizan la oferta local, donde ingredientes emblemáticos como tubérculos andinos, frutos amazónicos y productos autóctonos se integran en menús creativos. A la vez, la ciudad recupera y revaloriza postres históricos y tradiciones culinarias que forman parte de la identidad peruana.

Lima suma reconocimientos internacionales de manera recurrente, con una presencia destacada en premiaciones globales. El 80% de los limeños valora de forma positiva la calidad de la oferta, mientras que el 85% destaca la accesibilidad, lo que convierte a la capital peruana en la ciudad más económica para salir a comer dentro del listado.

2. Bangkok, Tailandia

Tailandia ocupa el segundo puesto con la dinámica capital Bangkok, un destino donde la cocina callejera no solo mantiene su relevancia, sino que vive una auténtica revitalización. En la ciudad conviven desde puestos tradicionales en mercados bulliciosos hasta espacios que reinterpretan recetas ancestrales del sur y del interior del país.

Se distingue por integrar ingredientes locales poco habituales en platos renovados y por la creatividad de una nueva generación de cocineros que explora sabores amargos, técnicas de cocción lenta y combinaciones inusuales. De acuerdo con Time Out, el 81% de los habitantes de Bangkok valora la variedad y calidad de su escena culinaria, y elige la comida callejera como el emblema de la ciudad.

3. Ciudad de México, México

La propuesta culinaria de Ciudad de México se caracteriza por una fusión singular de sabores mediterráneos, asiáticos y franceses, visible especialmente en barrios como Condesa, Juárez y San Miguel. Las cocinas de la ciudad integran ingredientes locales con técnicas y tendencias globales, impulsando una oferta que evoluciona constantemente y atrae tanto a locales como a visitantes.

El taco se reafirma como símbolo gastronómico, con versiones que exploran nuevas texturas y combinaciones de productos autóctonos. El 80% de los encuestados destaca la calidad de la oferta, mientras que el 73% valora la accesibilidad para salir a comer y beber fuera de casa.

4. Londres, Inglaterra

El auge de la cocina italiana contemporánea marca el presente de Londres, donde la escena gastronómica se enriquece con propuestas que van desde platos tradicionales reinterpretados hasta creaciones modernas que exploran nuevas texturas y sabores. Combina ambientes sofisticados con una oferta variada que abarca tanto la alta cocina como alternativas más accesibles.

El 96% de los londinenses califica la gastronomía local como buena o excelente, aunque menos de la mitad considera que es económica. La versatilidad de la oferta, sumada a la presencia de restaurantes especializados para ocasiones especiales, consolida a Londres como uno de los destinos culinarios más atractivos.

5. Barcelona, España

Barcelona se afirma como epicentro de la alta cocina y la innovación, sin perder su papel como guardiana de la tradición catalana. No solo reúne la mayor cantidad de estrellas Michelin de España, sino que también da espacio a una creciente presencia de cocinas asiáticas de autor. Al mismo tiempo, se observa una revalorización de guisos y recetas tradicionales que recuperan la esencia de la cocina casera catalana.

El municipio de L’Hospitalet emerge como referente en la incorporación de sabores latinoamericanos, mientras que distintos barrios conservan la autenticidad local a través de tapas y platos populares. El 82% de los habitantes valora la calidad de la gastronomía de Barcelona, y el 80% de los expertos de Time Out la selecciona entre los destinos imprescindibles para comer.

6. Ho Chi Minh, Vietnam

Vietnam sitúa a Ho Chi Minh como una ciudad donde la cocina se reinventa constantemente y refleja la energía urbana local. La oferta culinaria abarca desde menús de degustación que exploran ingredientes autóctonos y técnicas contemporáneas hasta puestos callejeros que mantienen recetas transmitidas por generaciones.

En sus calles es posible encontrar versiones renovadas de platos tradicionales, como sopas elaboradas con procesos meticulosos y sabores profundos, junto a creaciones actuales que integran productos frescos y enfoques sostenibles.

La convivencia entre la sofisticación de la alta cocina y la autenticidad de la comida callejera transforma a Ho Chi Minh en un destino que desafía las fronteras entre lo exclusivo y lo accesible. El 70% del panel de expertos la eligió como una de sus ciudades predilectas, y el 75% de los habitantes valora positivamente la experiencia de comer fuera de casa.

7. Melbourne, Australia

La multiculturalidad define la identidad gastronómica de Melbourne, una ciudad reconocida por reinterpretar cocinas armenia, egipcia, francesa, china, esrilanquesa y australiana. La tendencia se orienta hacia la autenticidad y la especialización, con propuestas que profundizan en tradiciones regionales y se alejan de la oferta generalista.

El 94% de los habitantes de Melbourne respalda la calidad de la escena culinaria local, mientras que el 79% destaca el papel protagónico de las cafeterías y coffee shops como sello distintivo de la ciudad.

8. Pekín, China

La tendencia en Pekín apunta hacia el auge de las comidas al aire libre y la transformación de espacios históricos en ambientes gastronómicos contemporáneos. Cafés ubicados en parques y restaurantes instalados en edificios emblemáticos ofrecen entornos relajados, donde la creatividad y la conexión con la naturaleza resultan protagonistas.

El 83% de los locales valora positivamente la accesibilidad de la oferta culinaria y un 82% destaca su calidad. Entre las preferencias locales sobresalen los platillos preparados con hongos silvestres y productos de temporada, ideales para combinar con recorridos junto a los principales espacios verdes y ríos urbanos.

9. Atenas, Grecia

La capital de Grecia combina tradición y modernidad al ofrecer una amplia gama de tabernas históricas, gastro-tavernas y restaurantes de alta cocina. La escena culinaria se caracteriza por reinterpretaciones de platos clásicos y por la incorporación de técnicas contemporáneas que actualizan la cocina mediterránea.

Según Time Out, el 80% del panel de expertos y el 78% de los habitantes valoran de manera positiva la oferta local, donde las cafeterías y los espacios familiares ocupan un lugar central en las preferencias de quienes viven y visitan Atenas.

10. Lisboa, Portugal

La ciudad de Lisboa vive una auténtica fiebre por los sándwiches, mientras que la alta cocina local se transforma y acerca sus propuestas a un público más amplio mediante menús de degustación más accesibles.

Una de las tendencias más notorias es la aparición de la “neo-tasca”, un nuevo tipo de restaurante que, aunque mantiene el ambiente informal y acogedor de las tascas tradicionales portuguesas, suma creatividad y técnicas contemporáneas a sus menús, renovando recetas clásicas. El 86% de los encuestados aprueba la calidad de la gastronomía local y el 63% la considera accesible.

Tailandia exigirá visa a los colombianos con pasaporte ordinario que quieran ingresar como turistas, una decisión anunciada por el Gobierno tailandés que revierte la exención de visado aplicada tras la pandemia por covid-19 y busca reforzar los controles migratorios ante casos de uso indebido de permisos turísticos.

El cambio llegó mientras el país espera superar los 33 millones de llegadas internacionales este año y después de haber recibido más de 12 millones de turistas entre enero y mayo.

El turismo aporta más del 10% del PIB tailandés y, antes de la crisis sanitaria global, el país había rozado los 40 millones de visitantes anuales.

La medida responde a un ajuste más amplio de las reglas de entrada para extranjeros. Según las autoridades tailandesas, el objetivo es impedir que visitantes ingresen con categorías destinadas al turismo y las utilicen para actividades comerciales irregulares, trabajos sin autorización y otros delitos.

El Gobierno tailandés también redujo la exención de visado gratuito para quienes podían permanecer 60 días sin visa: en la mayoría de los casos, el máximo pasará a ser de 30 días. Ese cambio afecta a ciudadanos de más de 90 países, entre ellos España y varios países latinoamericanos.

Según un comunicado de la Embajada de Tailandia en Colombia publicado en sus redes sociales: “El 20 de mayo de 2026 el Gobierno de Tailandia anunció públicamente la finalización de la exención de visado por 60 días para portadores de pasaporte ordinario colombiano, se estima que la medida entre en vigencia durante las próximas semanas por lo cual si desea viajar a Tailandia necesitará tramitar un visado previamente”.

La representación diplomática añadió en ese mismo comunicado: “Se recomienda a todos los colombianos consultar a la Embajada de Tailandia en Lima, Perú, concurrente para Colombia y dirigir sus inquietudes relacionadas con el visado a través de la página web oficial https://lima.thaiembassy.org/es/index”.

Los consulados de Colombia en el exterior no gestionan visas para ingresar a Tailandia y, según el comunicado de la embajada tailandesa, la información que pueden brindar sobre ese proceso es limitada.

Así mismo, la modificación no alcanza solo a Colombia. Con los cambios anunciados por el Gobierno tailandés, los ciudadanos de México, Cuba, Panamá y Uruguay también deberán volver a tramitar una visa para ingresar al país.

El grupo con un trato distinto está formado por Argentina, Brasil, Chile y Perú. Sus ciudadanos mantendrán el ingreso sin visa por períodos de hasta 90 días gracias a acuerdos bilaterales vigentes con Tailandia.

Según el Ministerio de Exteriores tailandés, la decisión no apunta contra una nacionalidad concreta. La explicación oficial sostiene que forma parte de una estrategia general para reforzar la seguridad y el cumplimiento de las normas migratorias frente a extranjeros que aprovechan la cobertura turística para trabajar o desarrollar actividades ilegales.

Pese al endurecimiento de las condiciones de entrada, Tailandia sigue entre los destinos más visitados de Asia por su combinación de playas tropicales, templos históricos, mercados tradicionales, parques naturales y ciudades con amplia oferta cultural y gastronómica.

Para quienes planeen viajar desde Colombia, la recomendación oficial es verificar las nuevas condiciones antes de comprar tiquetes o reservar alojamiento.

Estos son los países que exigen visa a viajeros colombianos

Los ciudadanos colombianos que planeen viajar deben verificar si el país de destino exige visa, ya que, aunque el pasaporte colombiano permite entrar sin ese permiso a más de 80 destinos, varios Estados mantienen requisitos obligatorios y procedimientos que cambian según el motivo y la duración de la estadía.

La guía diferencia entre pasaporte y visa: el primero funciona como documento de identificación internacional, mientras que la segunda es un permiso adicional que algunos países solicitan para ingresar, permanecer o transitar.

Entre los visados más comunes se incluyen los de turismo, negocios, estudios, trabajo, tránsito, residencia y los vinculados a razones humanitarias o reunificación familiar.

En América, la mayoría de países de Sudamérica no pide visa por acuerdos regionales, pero Estados Unidos y Canadá la exigen para cualquier motivo de viaje. Cuba solicita una tarjeta turística.

En Europa, los colombianos pueden entrar a los países del espacio Schengen hasta por 90 días sin visa para turismo o negocios, pero deben tramitarla si el viaje es por estudios, trabajo o si la permanencia supera ese plazo. Reino Unido e Irlanda requieren visa en todos los casos.

Para Asia, Oceanía y África, el panorama general es de mayores exigencias: la mayoría de destinos solicita visa a los ciudadanos colombianos, aunque en algunos casos se permite gestionarla en formato electrónico o al llegar.

La guía menciona ejemplos como Tailandia, India, China, Australia, Nueva Zelanda, Sudáfrica, Egipto y Marruecos, con procedimientos que varían según el país.

La próxima edición del torneo, que tendrá a Estados Unidos como anfitrión principal junto a México y Canadá, atraerá a millones de visitantes y pondrá a prueba la capacidad de las ciudades seleccionadas para gestionar un evento de dimensiones inéditas.

Según reportó el Los Angeles Times, la decisión de la FIFA de ampliar el cuadro de 32 a 48 selecciones no solo incrementó el calendario deportivo, sino que también generó nuevos desafíos logísticos para urbes como Nueva York, Los Ángeles, Miami y Dallas.

La organización internacional informó que el número de partidos se eleva a 104, frente a los 64 de la edición anterior celebrada en Catar.

El aumento supone un crecimiento del 62,5% en la cantidad de encuentros disputados y, de acuerdo con la misma fuente, se espera que la recaudación por derechos de transmisión, patrocinios y venta de entradas suba en al menos USD 1.000 millones respecto al ciclo previo.

Inversión y transformación en las ciudades sede de Estados Unidos

De acuerdo con el Los Angeles Times, la proyección económica implica que las ciudades sede intensifiquen inversiones en estadios, transporte público, seguridad y alojamiento. El flujo de turistas y equipos requerirá ampliar la oferta hotelera y mejorar los accesos a los recintos deportivos.

Las autoridades locales ya establecieron alianzas con el sector privado para absorber la demanda, en un contexto donde la movilidad y la seguridad serán factores clave para el éxito del evento.

La FIFA detalló que el reparto de partidos permitirá que urbes de diferentes regiones reciban encuentros en todas las fases del torneo, lo que diversificará el impacto económico.

El periódico estadounidense señaló que el calendario contempla “jornadas triples” en algunas ciudades, con hasta tres partidos en un mismo día, lo que llevará al límite la capacidad operativa de los servicios municipales.

Los Angeles Times indicó que ciudades como Houston y Filadelfia ya iniciaron procesos de modernización de sus instalaciones deportivas y de capacitación de personal. Además, los gobiernos locales prevén campañas de promoción turística y cultural para aprovechar la exposición global que brinda el campeonato.

Entre los desafíos identificados por la FIFA y las autoridades estadounidenses se encuentran la gestión de grandes multitudes, el control del tránsito y la garantía de servicios esenciales como salud y emergencias. La combinación de partidos diurnos y nocturnos implicará ajustar horarios y operativos en el transporte público y las fuerzas de seguridad.

Los Angeles Times subrayó que la competencia por atraer la mayor cantidad de partidos llevó a algunas ciudades a ofrecer incentivos fiscales y planes de infraestructura a largo plazo. La expectativa es que la inversión inicial se compense con el flujo de visitantes y el consumo en sectores como gastronomía, alojamiento y comercio minorista.

El regreso de Noruega y el efecto de la expansión

La ampliación del torneo permitió la clasificación de selecciones históricamente ausentes, como Noruega, que vuelve a un Mundial después de casi 30 años.

De acuerdo con el Los Angeles Times, equipos debutantes como Curazao, Cabo Verde, Uzbekistán y Jordania también participarán por primera vez, mientras que Haití y la República Democrática del Congo regresan tras más de cuatro décadas.

El ingreso de estos países genera un atractivo adicional y un flujo diverso de aficionados, lo que impacta directamente en la demanda de servicios turísticos, logísticos y comerciales en las ciudades anfitrionas.

Fuentes del sector turístico consultadas por el diario estimaron que algunas ciudades podrían recibir hasta 500.000 visitantes adicionales durante el torneo.

“El Mundial es una oportunidad única para transformar la imagen y la economía de una ciudad”, sostuvo un funcionario de la oficina de turismo de Nueva York en declaraciones recogidas por el periódico.

A medida que se acerca la fecha de inicio del torneo, la FIFA y los gobiernos locales ajustan los últimos detalles de organización para garantizar que la edición 2026 deje un legado positivo en las ciudades estadounidenses que serán sede de la mayor cita futbolística global.

La crisis del turismo en Cuba dejó una huella profunda en las calles de La Habana Vieja, donde la presencia de extranjeros se redujo a mínimos históricos. Durante una mañana entera, solo seis turistas foráneos —provenientes en su mayoría de Latinoamérica— fueron localizados por Reuters en las zonas más emblemáticas de la capital.

El deterioro de la industria turística, golpeada por la escasez de combustible y alimentos, sumado a los cortes de energía, se refleja en hoteles y restaurantes casi vacíos y en una actividad comercial prácticamente paralizada. Quienes deciden visitar la isla en este contexto encuentran servicios limitados y una oferta cada vez más reducida, aunque algunos aún rescatan aspectos positivos de su experiencia.

En los primeros meses del año, la llegada de visitantes extranjeros apenas superó los 328.600, menos de la mitad de los registrados en el mismo periodo del año anterior y muy lejos de los niveles de 2018, cuando se alcanzó el máximo histórico de 4,75 millones. Según la agencia nacional de estadística de Cuba, la tendencia a la baja se ha acentuado tras la pandemia y ante las crecientes restricciones internacionales.

El endurecimiento de las sanciones de Estados Unidos y la advertencia de represalias a empresas extranjeras que operen junto a las autoridades del régimen cubano generó un efecto dominó. Las principales cadenas hoteleras internacionales, como Melia e Iberostar, redujeron el número de establecimientos bajo su gestión, mientras que la canadiense Blue Diamond se retiró completamente.

El hotel Selectum Family Resort Varadero perdió a su administradora y comercializadora. La cadena hotelera ATG anunció su ruptura con Gaviota, la empresa turística del conglomerado empresarial de los militares de Cuba, GAESA, y se convirtió así en la quinta de su tipo en dejar de administrar hoteles en la isla.

Del mismo modo, Visa y Mastercard suspendieron operaciones en Cuba, lo que dificulta aún más la llegada y el gasto de los pocos turistas que logran alcanzar las vistas de La Habana.

Las aerolíneas también han reducido o suspendido vuelos por dificultades logísticas y de combustible. Iberia, World2Fly, Rossiya, WestJet y Air Canada figuran entre las compañías que dejaron de operar rutas hacia la isla en las últimas semanas.

Quienes logran llegar encuentran precios bajos en hoteles todo incluido —alrededor de USD 50 la noche—, pero también instalaciones deterioradas, servicios limitados y poca variedad gastronómica. Muchos extranjeros ni siquiera lo intentan: la percepción generalizada es que “los turistas tienen miedo de venir aquí”, afirmó Adianet Labrada, representante de la agencia Cubatur, quien confesó haber perdido casi todos los clientes internacionales habituales tras la reciente escalada de sanciones y tensiones políticas.

La crisis obligó a pequeños negocios privados a reinventarse o cerrar. En el café La Vitrola, situado en La Habana Vieja, su gerente Jairan Lombira se vio obligado a ofrecer descuentos del 50% para atraer a cualquier cliente, extranjero o local. “Ahora nos estamos centrando en atraer al mercado nacional mientras esperamos que las cosas mejoren”, explicó Lombira.

El fotógrafo argentino Valerio Bispuri, de paso por Santiago de Cuba, compartió una impresión sobre su experiencia: “Hay hambre, pero por lo que he visto estos últimos días, pueden salir adelante”. En ese sentido, señaló la resistencia y la solidaridad entre la gente, a pesar de la evidente escasez y las dificultades cotidianas.

El sector turístico de Cuba atraviesa uno de sus peores momentos, resultado de una combinación de factores internos. Mientras la administración estadounidense sostiene que las sanciones son necesarias para un cambio de régimen en la isla, las autoridades cubanas responsabiliza al bloqueo por la crisis estructural.

(Con información de REUTERS)

El Gobierno de Bolivia enfrenta una nueva crisis a causa de los bloqueos de rutas claves para La Paz: la ministra de Turismo, Cinthya Yáñez, detalló que la situación colocó en peligro más de 90.000 empleos turísticos en todo el país, en especial para la capital, Oruro, Potosí, Cochabamba y Chuquisaca.

Los departamentos más afectados por la caída de operaciones turísticas sufren las consecuencias de los bloqueos que superaron el ámbito económico, forzando la postergación de la Larga Noche de Museos y la festividad del Señor Jesús del Gran Poder en La Paz.

La funcionaria lamentó que “todo esto generó un deterioro de la percepción del país como destino turístico seguro y confiable”, en referencia al daño sobre la imagen internacional del país andino.

Desde principios de mayo, sindicatos campesinos del altiplano y la Central Obrera Boliviana (COB), junto a grupos afines al ex presidente Evo Morales, exigen la renuncia del actual presidente Rodrigo Paz. Las protestas dejaron un saldo mortal al menos diez personas fallecidas, incluidas siete que no recibieron atención médica oportuna por los cortes de ruta, y pérdidas económicas que superan los USD 2.340 millones.

El área cultural y folclórica también se vio gravemente afectada. Yáñez precisó que la cancelación de eventos como el festival internacional de cine en el salar de Uyuni, uno de los principales atractivos naturales del país, agrava el panorama para los trabajadores del sector.

El impacto económico inmediato es contundente: las pérdidas en turismo y gastronomía ascienden a USD 1.100 millones, sin contar los daños en actividades culturales, para las que aún no se tienen cifras definitivas.

Los bloqueos y las protestas provocaron desabastecimiento en varias ciudades bolivianas, afectando tanto a la población como a las actividades productivas y comerciales. El escenario llevó al Gobierno a acelerar medidas excepcionales para contener la crisis.

Ante el escenario crítico, la ministra Yáñez presentó un “plan de emergencia” que busca responder de inmediato a la situación. La estrategia, según explicó, no se compone de acciones aisladas ni improvisadas, sino de un conjunto de respuestas “inmediatas” y estructurales.

El plan contempla el registro sistemático de los daños y la puesta en marcha de medidas extraordinarias para recuperar la actividad turística, proteger las cadenas productivas y preservar los empleos amenazados.

Además, la propuesta oficial incluye un enfoque de reconstrucción y fortalecimiento del sector, mediante mecanismos de protección, prevención, resiliencia y reactivación, con el objetivo de restaurar la confianza y la estabilidad del turismo en Bolivia.

El presidente Paz firmó el lunes la ley de Regulación de Estados de Excepción para autorizar la intervención de las Fuerzas Armadas en la contención de las protestas. Sin embargo, la promulgación de la norma no implica su entrada en vigor inmediata, ya que requiere un decreto y la validación posterior del Legislativo.

Por su parte, el pasado 21 de mayo, la Cámara Nacional de Industrias (CNI) de Bolivia informó que las pérdidas del sector industrial superan los USD 600 millones debido a las protestas y bloqueos de carreteras organizados.

“Lastimosamente las pérdidas económicas en este momento para nuestro país ya superan los 600 millones de dólares. Esta cifra, este daño económico nuestras industrias ya no lo van a recuperar”, afirmó Gonzalo Morales, presidente de la CNI, durante una rueda de prensa.

El representante empresarial advirtió que “las industrias bolivianas están enfrentando una de las mayores crisis de los últimos años”, y detalló que “muchas fábricas han tenido que reducir sus operaciones, otras están al borde de detener completamente su producción y miles de trabajadores están en la incertidumbre sobre lo que puede ocurrir en los próximos días”.

(Con información de EFE)

Viajar para vivir el Mundial 2026 en Estados Unidos, México y Canadá puede convertirse en una oportunidad para conocer algunas de las ciudades más emblemáticas del continente sin que el gasto se dispare. Más allá de la pasión por el fútbol y la entrada al estadio, el viaje implica una serie de decisiones que afectan directamente el presupuesto: alojamiento, transporte, alimentación y actividades.

Para quienes buscan alternativas asequibles, existen recorridos urbanos, propuestas culturales y experiencias deportivas en las sedes del torneo que permiten disfrutar y explorar cada destino con menos de 25 dólares, según un relevamiento de Civitatis.

Actividades turísticas económicas durante el Mundial 2026

La planificación de un viaje mundialista se extiende mucho más allá de conseguir una entrada para ver a la selección favorita. Los gastos derivados de moverse entre ciudades, encontrar hospedaje y organizar la alimentación pueden llevar el presupuesto al límite. En ese contexto, la búsqueda de actividades accesibles resulta fundamental para quienes no quieren renunciar a conocer el entorno en cada sede.

En muchas metrópolis que recibirán partidos, las atracciones principales y los tours más populares suelen tener precios elevados, superando los 50 dólares en algunos casos.

Sin embargo, existe una amplia gama de opciones económicas: desde recorridos urbanos de libre aportación, donde se sugiere una propina según la satisfacción del visitante, hasta entradas a museos, paseos panorámicos y actividades deportivas con tarifas moderadas. Esta variedad de alternativas posibilita mirar cada ciudad con otra perspectiva, acercándose a su vida cotidiana y a su cultura sin sacrificar la economía personal.

Opciones culturales y deportivas en las sedes del Mundial

En la Ciudad de México, uno de los escenarios centrales del evento, es posible recorrer el centro histórico mediante un free tour que abarca el Zócalo, la Catedral Metropolitana y la zona del Templo Mayor. Este itinerario permite apreciar la convivencia de las raíces prehispánicas con la arquitectura colonial y la vida política actual del país.

Además, quienes deseen una experiencia nocturna pueden optar por un tour en autobús descapotable, que recorre puntos icónicos como la Diana Cazadora, Bellas Artes y Paseo de la Reforma por un costo reducido. La visita al mirador de la Torre Latinoamericana, con una tarifa accesible, ofrece una panorámica de la capital y constituye otra alternativa asequible.

Guadalajara se distingue por su propuesta más cercana a la identidad local. Un recorrido por su centro sirve para descubrir plazas, iglesias y edificios históricos, mientras que la localidad de Tlaquepaque invita a pasear entre calles llenas de música, artesanía y gastronomía típica.

Para familias con niños, KidZania Guadalajara presenta actividades lúdicas por precios bajos, y parques como Selva Mágica y acuarios interactivos ofrecen entradas económicas, combinando entretenimiento y educación ambiental.

En Monterrey, el free tour por el centro y el Paseo Santa Lucía permite conocer una ciudad marcada por su transformación urbana y su entorno montañoso. El trayecto en barco por este canal artificial conecta espacios emblemáticos, como el Parque Fundidora y el Museo de Historia Mexicana, por una tarifa que se mantiene dentro del rango asequible.

Experiencias accesibles para el visitante internacional

Miami, conocida por sus playas y centros comerciales, ofrece alternativas para quienes desean aprovechar el tiempo entre partidos sin alejarse del centro. Un free tour por Downtown, que incluye trayectos en el Metromover y paradas en lugares como la Iglesia Gesu y Biscayne Bay, resulta una opción práctica y económica.

Para quienes priorizan las compras, existe la posibilidad de trasladarse a los outlets de Sawgrass Mills con un tour de bajo costo. Además, asistir a un partido de los Miami Marlins permite incorporar una vivencia deportiva estadounidense al itinerario, incluso para quienes no son seguidores habituales del béisbol.

Los Ángeles, una de las sedes más extensas y con mayores distancias entre atractivos, requiere una planificación cuidadosa para no elevar el gasto. Entre las opciones destacadas figura la ruta de senderismo hasta el cartel de Hollywood, que permite disfrutar de vistas panorámicas y acercarse a símbolos del cine estadounidense con una entrada asequible.

El free tour por distintas zonas urbanas de la ciudad también está disponible, siempre considerando los tiempos de traslado y el punto de encuentro.

La final del Mundial se jugará en Nueva Jersey, pero buena parte de la experiencia turística se desarrollará en Nueva York. En una ciudad donde el costo de vida puede afectar el presupuesto, los free tours por Manhattan, Central Park o distintos barrios resultan útiles para obtener una primera aproximación y decidir luego qué actividades específicas realizar.

Entre las alternativas culturales, la entrada al Museo de la Ciudad de Nueva York permite conocer la evolución urbana y social de la metrópoli por un precio moderado, complementando la estadía durante el evento.

Consejos para ahorrar en recorridos turísticos durante el Mundial

A la hora de elegir actividades, resulta conveniente priorizar los recorridos urbanos de libre aportación y aquellas entradas culturales o deportivas que no excedan los 25 dólares. Este tipo de propuestas no solo permiten optimizar el gasto, sino también descubrir espacios menos transitados y vivir la ciudad como un local.

En la mayoría de las sedes mundialistas, la oferta de este tipo de experiencias es variada y se adapta tanto a quienes viajan solos como a familias o grupos de amigos, facilitando la personalización del itinerario según intereses y presupuesto.

La clave para aprovechar al máximo el viaje al Mundial 2026 está en la planificación y comparación de alternativas, priorizando aquellas que equilibran acceso a la cultura, el entretenimiento y el deporte sin desbordar el presupuesto.

El Aeropuerto Internacional Juan Santamaría (AIJS), en Costa Rica, cerró el 2025 con una generación de más de USD 62 millones para el Estado costarricense y el mayor flujo de pasajeros internacionales registrado en su historia, con más de 6,4 millones de personas movilizadas. Así lo revela el más reciente Informe de Sostenibilidad presentado por AERIS, empresa gestora del aeropuerto, que destaca inversiones, avances ambientales y acciones sociales en el último año.

De acuerdo con el reporte, el AIJS consolidó su posición como principal puerta de entrada a Costa Rica y motor clave para la conectividad y el turismo nacional. AERIS ejecutó inversiones por USD 28,3 millones en 2025, de los cuales USD 23,1 millones se destinaron a proyectos vinculados con el Plan Maestro aeroportuario. El modelo de gestión permitió que el Estado recibiera recursos que contribuyen al financiamiento de servicios e iniciativas de interés público.

En términos de gobernanza, la compañía fortaleció sus mecanismos de integridad y transparencia, al completar 635 procesos de debida diligencia en su cadena de valor. Ricardo Hernández, director ejecutivo de AERIS, afirmó: “Cada avance que presentamos en este informe responde a una visión de largo plazo que busca fortalecer la conectividad, la competitividad y el desarrollo sostenible de Costa Rica”.

El enfoque ambiental fue uno de los pilares del informe. El Aeropuerto Juan Santamaría logró una reducción del 40% en el consumo de diésel respecto al año anterior y duplicó el porcentaje de residuos valorizados, alcanzando un 9,3%. La terminal mantuvo un 100% de cumplimiento en los análisis de aguas pluviales y capacitó a 233 concesionarios comerciales en eficiencia energética, lo que representó un incremento del 482% respecto a 2024. Además, se implementaron nuevas tecnologías para optimizar el uso de energía, se promovió la movilidad eléctrica y se fortaleció la hoja de ruta para la reducción de emisiones y la resiliencia climática.

En el ámbito social, AERIS impulsó iniciativas para el bienestar de sus colaboradores, la seguridad operacional, la experiencia del pasajero y el desarrollo de las comunidades vecinas. La organización obtuvo el tercer lugar en el ranking Great Place to Work Costa Rica y la sexta posición en Great Place to Work Latinoamérica. Durante 2025, se incrementó en un 40,19% la inversión destinada a donaciones y patrocinios comunitarios, enfocada en proyectos de educación, inclusión social y cultura en las zonas de influencia del aeropuerto.

Otra área prioritaria fue la seguridad y la gestión preventiva. AERIS reforzó su matriz de riesgos ocupacionales y sumó 267 horas de inspección para fortalecer la gestión de contratistas en los proyectos de expansión de la terminal.

El desempeño alcanzado también se reflejó en los reconocimientos internacionales. Por segundo año consecutivo, el Aeropuerto Juan Santamaría recibió el premio al Mejor Aeropuerto de Latinoamérica y el Caribe en la categoría de 5 a 15 millones de pasajeros, además del Nivel 5 de Acreditación en Customer Experience otorgado por el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), la máxima distinción en experiencia del pasajero.

Actualmente, el aeropuerto conecta a Costa Rica con 42 destinos internacionales a través de 26 aerolíneas comerciales y dos domésticas. AERIS HOLDING COSTA RICA opera bajo un modelo de gestión interesada que incluye operación, mantenimiento, rehabilitación, construcción y promoción del AIJS, con el objetivo de superar las expectativas del contrato y generar valor social, ambiental y económico.

Con la publicación del informe, AERIS reafirma su compromiso con una gestión aeroportuaria transparente, innovadora y sostenible, que aporte al desarrollo del país y al bienestar de todos los actores del ecosistema aeroportuario.

Un grupo de turistas brasileños fue multado en el sitio conocido como Ventisquero Negro, por ingresar el último fin de semana a un sector restringido del Parque Nacional Nahuel Huapi, en Pampa Linda, una zona cerrada por riesgo de derrumbes, caída de rocas y daño sobre un ecosistema frágil, según informó la Intendencia del parque en comunicados reproducidos por medios locales.

Según la información difundida por el organismo, los visitantes descendieron hasta la costa de la laguna, ignoraron la cartelería que prohíbe el acceso y superaron la baranda de seguridad instalada para impedir el ingreso.

La identificación se concretó después en los sectores de Pampa Linda y Saltillo de las Nalcas con apoyo de material audiovisual y un operativo coordinado con Gendarmería Nacional, de acuerdo con esas publicaciones realizadas por la Intendencia del Parque Nacional en redes sociales.

La razón de la restricción es concreta: el suelo del área está formado por morenas glaciares, con materiales poco consolidados, pendientes inestables y rocas sueltas, explicaron. El tránsito de personas en ese terreno aumenta el riesgo de derrumbes, desprendimientos de suelo y caída de rocas, y puede causar accidentes graves, añadió el organismo.

El acceso permitido se limita al mirador habilitado para observar la laguna y el glaciar. El Parque Nacional Nahuel Huapi recordó que los visitantes deben permanecer en el mirador acondicionado para la observación segura del lago y del ventisquero. Fuera de ese sector, cada circulación genera además impactos negativos sobre un ambiente “especialmente sensible”, según la Intendencia.

La infracción fue advertida por guías y prestadores turísticos de la zona, que avisaron de inmediato al guardaparque de guardia o de la seccional mientras realizaba tareas de fiscalización en otro sector. Ese aviso permitió iniciar el procedimiento que terminó con el labrado de las actas.

El parque destacó que la ausencia visible de guardaparques en un punto específico no implica falta de control, porque las seccionales cubren grandes extensiones y los agentes trabajan de forma simultánea en distintos sectores, según la Intendencia citada por ANBariloche y El Cordillerano. Una vez individualizados, a los turistas se les informó la infracción cometida y se confeccionó la documentación correspondiente, de acuerdo con Diario Río Negro.

El parque atribuyó la detección al trabajo conjunto con guías y prestadores turísticos.

La Intendencia valoró la colaboración entre guardaparques, Gendarmería, guías y prestadores turísticos para detectar y sancionar este tipo de conductas. “La colaboración de quienes desarrollan actividades en el territorio resulta fundamental para proteger los ambientes naturales y garantizar la seguridad de los visitantes”.

Las autoridades también agradecieron de manera especial al guía que aportó el registro fotográfico utilizado para la identificación. El llamado oficial fue a respetar la cartelería, las indicaciones del personal y las áreas habilitadas para uso público, una medida que busca resguardar tanto la seguridad de las personas como la conservación de ambientes naturales de alto valor y fragilidad, de acuerdo con la Intendencia del Parque Nacional Nahuel Huapi.

Sobre el Parque Nacional Nahuel Huapi

Según refleja una reseña oficial, en 1903, Francisco Pascasio Moreno donó al Estado nacional argentino tres leguas de tierras en la zona de Puerto Blest, en la provincia de Río Negro, con la condición de que se preservaran intactas para beneficio de las futuras generaciones.

Esa cesión fue la base de un hito: en 1922 el área pasó a ser el Parque Nacional del Sud, considerado el primer parque nacional de Latinoamérica, según el texto. Más tarde, en 1934, se convirtió en antecedente para la creación del Parque Nacional Nahuel Huapi.

El lugar también albergó el primer vivero forestal de la Argentina, que con el tiempo quedó consolidado como un jardín botánico con distinción internacional.

Bocas del Toro volvió a colocar a Panamá en el radar internacional del turismo. La reconocida revista de viajes Travel + Leisure incluyó al archipiélago panameño entre los mejores destinos del Caribe para visitar durante el verano boreal evitando las zonas con mayor riesgo de huracanes, una distinción que refuerza el posicionamiento de la provincia como uno de los principales atractivos turísticos del país.

En el artículo titulado “The Best Caribbean Destinations to Visit This Summer if You Want to Avoid Hurricane Season” (“Los mejores destinos del Caribe para visitar este verano si quieres evitar la temporada de huracanes”), la publicación destaca que Panamá se encuentra muy por debajo del cinturón de huracanes del Caribe, una característica geográfica que reduce significativamente el riesgo de impactos directos de estos fenómenos atmosféricos.

Travel + Leisure señala que Panamá ofrece una combinación difícil de igualar en la región: una excelente conectividad aérea internacional, menor masificación turística que otros destinos centroamericanos y una oferta que combina naturaleza, playas, gastronomía y experiencias de aventura. Dentro del país, identifica a Bocas del Toro como la opción más popular para quienes buscan una experiencia caribeña auténtica.

La publicación describe al archipiélago como un conjunto de islas conectadas por taxis acuáticos que atrae a una amplia variedad de visitantes, desde surfistas hasta viajeros de lujo. También menciona el crecimiento de la oferta hotelera, incluyendo hoteles boutique, alojamientos ecológicos y complejos turísticos de alto nivel que han contribuido a elevar el perfil internacional de la región.

Uno de los factores que hacen especial a Bocas del Toro es su accesibilidad. A diferencia de otros destinos insulares del Caribe que requieren conexiones marítimas prolongadas o vuelos internacionales adicionales, el archipiélago cuenta con vuelos directos desde Ciudad de Panamá hacia el Aeropuerto Internacional de Bocas del Toro-Isla Colón, lo que permite llegar desde la capital en menos de una hora.

Esta conectividad facilita tanto el turismo nacional como la llegada de visitantes internacionales que ingresan al país a través del Aeropuerto Internacional de Tocumen. El crecimiento sostenido del turismo también ha impulsado planes para ampliar la terminal aérea de Bocas del Toro.

Las autoridades adelantan un proyecto destinados a incrementar la capacidad de atención de pasajeros y permitir la operación de aeronaves de mayor tamaño, una medida que busca responder al aumento de visitantes que recibe la provincia y fortalecer su competitividad frente a otros destinos del Caribe.

Más allá de sus playas, Bocas del Toro destaca por su riqueza natural. El archipiélago está conformado por decenas de islas e islotes rodeados de arrecifes coralinos, manglares y bosques tropicales. Entre sus principales atractivos figuran el Parque Nacional Marino Isla Bastimentos, Cayo Zapatilla, Playa Estrella, Red Frog Beach y Bluff Beach. La región también es reconocida por sus condiciones para el surf, el buceo, el snorkel y la observación de vida silvestre.

La provincia ha recibido diversos reconocimientos internacionales en los últimos años. Medios especializados en turismo y sostenibilidad han resaltado su biodiversidad, sus iniciativas de turismo ecológico y la experiencia única que ofrece a viajeros interesados en destinos menos desarrollados que los grandes centros turísticos del Caribe. Asimismo, el archipiélago suele aparecer en rankings internacionales de playas, destinos de aventura y escapadas tropicales.

Travel + Leisure también destacó la reciente expansión del programa Panamá Stopover de Copa Airlines, que permite a pasajeros en tránsito permanecer varios días en el país sin costo adicional en el boleto aéreo. Según la publicación, esta herramienta convierte a Panamá en una opción atractiva para quienes desean combinar una visita a Ciudad de Panamá con varios días de descanso en destinos como Bocas del Toro.

El reconocimiento cobra relevancia en momentos en que el Caribe acaba de entrar formalmente en la temporada de huracanes 2026, que se extiende del 1 de junio al 30 de noviembre. Aunque la NOAA prevé una actividad inferior al promedio histórico, con entre 8 y 14 tormentas con nombre, Panamá mantiene una ventaja geográfica frente a muchos destinos caribeños al ubicarse fuera de la principal ruta de estos fenómenos atmosféricos, reduciendo significativamente el riesgo de impactos directos sobre destinos como Bocas del Toro.

Varios destinos tradicionales del Caribe enfrentan cada año la amenaza de tormentas tropicales y huracanes. Lugares como Bahamas, Cuba, República Dominicana y Puerto Rico suelen estar más expuestos a estos fenómenos debido a su ubicación dentro del cinturón de huracanes.

Para la industria turística panameña, la inclusión de Bocas del Toro en una de las publicaciones de viajes más influyentes del mundo representa una vitrina internacional de alto valor. Además de reforzar la imagen del archipiélago como destino de naturaleza y playas, la recomendación contribuye a proyectar a Panamá como una puerta de entrada al Caribe diferente, accesible y con atractivos capaces de competir con algunos de los destinos más conocidos de la región.

La cuenta regresiva hacia el Mundial 2026 ha comenzado y, con ella, surge una invitación especial para quienes integran el sector comercial y turístico de México.

La CONCANACO SERVYTUR México pidió a empresarias, empresarios y responsables de negocios familiares de los rubros de comercio, servicios y turismo a asumir el papel de grandes anfitriones nacionales durante este evento sin precedentes.

Se prevé que la Copa del Mundo marque un momento positivo para la economía local. Por lo que la Confederación resaltó que la jornada futbolística será una ocasión única para potenciar estas áreas, elevando el consumo interno, creando más empleos y fortaleciendo las cadenas de valor regionales.

El evento deportivo, que por primera vez reunirá a 48 selecciones y tendrá 104 partidos repartidos en 16 ciudades de tres países: México, Estados Unidos y Canadá, contempla partidos en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Según datos de la FIFA, el Mundial de Rusia 2018 atrajo 3.572 millones de televidentes, con una final seguida por 1.120 millones de personas. En la edición de Qatar 2022, cerca de cinco mil millones de espectadores interactuaron con el evento en distintas plataformas, mientras la final entre Argentina y Francia rozó los 1.500 millones de seguidores y el partido inaugural superó los 550 millones.

Recomendaciones para transmisiones y negocios familiares durante el Mundial 2026

La organización enfatizó que la emoción del Mundial debe extenderse a más espacios formales y legales, haciendo un llamado a titulares de derechos de transmisión y proveedores autorizados para establecer esquemas de licencias y precios accesibles destinados a micro, pequeñas y medianas empresas. El objetivo es que los negocios familiares puedan ofrecer el torneo en lugares organizados, cumpliendo con la normativa y brindando seguridad a los asistentes.

Cada emisión debe realizarse únicamente mediante señales autorizadas para uso comercial. No es suficiente con televisión abierta, cable domiciliario o cuentas personales de plataformas en línea. Se recomienda evitar prácticas irregulares como el uso de señales piratas, enlaces no oficiales, decodificadores ilícitos, cobros de acceso sin autorización y eventos masivos sin los permisos correspondientes.

A la par de estas recomendaciones, la Confederación destacó la importancia de La Gran Escapada, una plataforma que busca aprovechar la llegada de miles de visitantes a las sedes mundialistas. Hoteles, restaurantes, agencias de viaje y otros prestadores de servicios podrán diseñar paquetes y promociones atractivas para que los turistas descubran nuevos destinos y recomienden la oferta cultural y gastronómica mexicana.

Por otro lado, aseguró que el éxito de este evento irá más allá de lo deportivo: será crucial ofrecer hospitalidad, cultura y experiencias auténticas que dejen huella en cada visitante. Por ello, convocó a sus Cámaras y a los negocios familiares a preparar desde ahora promociones, experiencias y estrategias de atención, cumpliendo con la legalidad y demostrando el compromiso de México para recibir al mundo con calidad y orgullo.

Piratería deportiva amenaza al comercio formal en CDMX durante la Copa del Mundo

Previo al inicio del torneo de futbol, la piratería de productos deportivos ha cobrado fuerza en la Ciudad de México, generando preocupación en el sector formal.

La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la CDMX (Canaco CDMX) advirtió que, a pesar de operativos y decomisos, el mercado ilegal sigue creciendo y podría captar hasta el 25% de los ingresos del comercio informal en el Centro Histórico. Se estima que las pérdidas para el sector legal superarán los 400 millones de pesos, mientras que la evasión del IVA podría rebasar los 64 millones.

El fenómeno abarca desde camisetas “clonadas” hasta balones y figuras conmemorativas, distribuidos en puestos callejeros, tiendas de origen asiático, plataformas digitales y tianguis de la zona metropolitana. Las autoridades han asegurado más de 80 mil productos falsificados en un solo operativo, pero la dispersión y extensión de la red de venta dificultan el control total del problema.

Ante estos hechos, se ha solicitado reforzar las acciones de seguridad y supervisar las plataformas digitales para combatir la venta de mercancías apócrifas. También propone fortalecer los controles aduaneros y el uso de bases de datos de propiedad intelectual para frenar el contrabando y proteger tanto a marcas como a consumidores.

El Estadio Olímpico Lluís Companys se prepara para acoger la vigilia del papa León XIV, programada para este martes en el corazón de Barcelona. El evento, que comenzará a las 20.00 horas, reunirá a miles de asistentes en un recinto emblemático, con puertas abiertas desde las 16.00, medio centenar de confesionarios instalados en las inmediaciones y retransmisión en directo a través de pantallas gigantes ubicadas en la plaza de les Glòries y el Arc de Triomf, así como por televisión.

La celebración supone un nuevo capítulo en la historia de un estadio que ha sido escenario de grandes acontecimientos deportivos, culturales y religiosos a lo largo de casi un siglo. El motivo de la visita papal responde a una convocatoria masiva para la comunidad católica y para la ciudad, que ha movilizado recursos logísticos y medidas de seguridad reforzadas.

El Estadio Olímpico Lluís Companys, situado en el Passeig Olímpic dentro de la Anilla Olímpica de Montjuïc, es una de las instalaciones deportivas más reconocidas de la ciudad. Cuenta con una capacidad para más de 50.000 espectadores, lo que lo convierte en uno de los recintos más grandes de Barcelona.

El estadio lleva el nombre de Lluís Companys, presidente de la Generalitat de Catalunya durante la Segunda República, como reconocimiento a su figura y a su relevancia en la historia de la ciudad. La denominación oficial se adoptó en 2001.

Un recinto marcado por la historia

Su historia se remonta a 1929, cuando fue inaugurado en el contexto de la Exposición Internacional, con un programa inaugural que incluyó partidos de rugby y fútbol, además de pruebas de atletismo. Concebido desde sus orígenes con vocación olímpica, el recinto fue diseñado por Pere Domènech i Roura y ha experimentado varias transformaciones desde entonces.

Durante la Guerra Civil Española, el estadio dejó su función deportiva para convertirse en centro de acogida de refugiados y, en años posteriores, sirvió como espacio de ayuda en emergencias como las inundaciones de 1957 y 1958.

A lo largo de las décadas, ha albergado competiciones de atletismo, fútbol, motociclismo, ciclismo, boxeo y esgrima, así como actos religiosos y pruebas de conducción. El gran salto internacional del estadio llegó con los Juegos Olímpicos de 1992, después de una profunda remodelación entre 1985 y 1989 que preservó la fachada original y modernizó las instalaciones.

La intervención, a cargo de los arquitectos Vittorio Gregotti, Frederic de Correa, Alfons Milà, Joan Margarit y Carles Buxadé, permitió elevar el aforo hasta 54.000 espectadores e incluyó la renovación de la pista, el césped y los equipamientos. Un dato singular de la obra fue el descenso de 11 metros en el nivel de la pista, cuya piedra extraída se utilizó en la construcción del templo de la Sagrada Família.

Referente para el deporte y la música

Desde 1992, el estadio ha mantenido un uso continuado. Ha sido sede de partidos del RCD Espanyol, encuentros de los Barcelona Dragons y conciertos de artistas internacionales como Michael Jackson, Madonna, Rolling Stones, Bruce Springsteen, Beyoncé, Ed Sheeran, AC/DC, Metallica y Coldplay. El recinto ha acogido más de 1.000 eventos y millones de espectadores, consolidándose como un referente en la vida deportiva y cultural de Barcelona.

Desde 2023 hasta 2025, el FC Barcelona trasladó de manera temporal sus partidos como local al Estadio Olímpico Lluís Companys debido a las obras de reforma en el Camp Nou. Esta etapa ha situado nuevamente al recinto en el centro de la actividad futbolística internacional, albergando encuentros de LaLiga y competiciones europeas durante la temporada de transición del club azulgrana.

En la actualidad, el Estadio Olímpico Lluís Companys puede visitarse en recorridos turísticos, donde el público accede a las gradas, la pista y zonas emblemáticas. El estadio forma parte del circuito habitual de la montaña de Montjuïc y alberga exposiciones y actividades educativas. Su arquitectura, que combina el carácter monumental del diseño original con la modernidad de las reformas, destaca por su integración en el paisaje y sus vistas sobre la ciudad.

Para quienes asistan a la vigilia papal o deseen conocer el estadio, la ubicación en el Passeig Olímpic permite llegar con facilidad mediante transporte público: varias líneas de autobús, metro (estaciones Espanya y Paral·lel), funicular de Montjuïc y servicios especiales en días de evento. Existen zonas de aparcamiento para visitantes, aunque se recomienda el transporte público por las restricciones de acceso durante grandes concentraciones.

El estadio, gestionado por el Ayuntamiento de Barcelona, continúa ofreciendo actividades abiertas al público y mantiene su papel como símbolo de la ciudad tanto para el deporte como para la cultura y la vida social.

La visita de León XIV convierte a la Catedral de Barcelona en epicentro de la actualidad religiosa y urbana, en una ciudad que ha visto crecer el templo gótico durante más de seis siglos. El papa tiene previsto rezar la Hora Media el 9 de junio a las 13:00, en un acto que refuerza la centralidad litúrgica del edificio y marca el inicio de una serie de celebraciones que incluyen una vigilia multitudinaria en el estadio olímpico y la bendición de la torre de Jesucristo en la Sagrada Familia.

La Catedral de la Santa Cruz y Santa Eulalia resume en su solar la historia arquitectónica y espiritual de Barcelona. El templo actual comenzó a levantarse el 1 de mayo de 1298 sobre los restos de una basílica paleocristiana y de una catedral románica.

Según el sitio oficial del Arzobispado, la dedicación a la Santa Cruz se documenta en el año 599, mientras que en 877 la iglesia albergó las reliquias de Santa Eulalia, cuya presencia ha marcado la identidad religiosa del recinto.

Etapas, símbolos y controversia

La construcción medieval avanzó en tres grandes etapas durante aproximadamente 150 años. Primero se edificaron el ábside, el presbiterio, el altar, la cripta y el falso crucero; después se extendieron las tres naves con sus capillas laterales; y finalmente la obra alcanzó la línea de fachada, cerrada en 1417 con un muro llano.

El claustro, terminado en 1448, reúne elementos simbólicos como las trece ocas blancas, que recuerdan los trece años y martirios de Santa Eulalia, así como palmeras, naranjos, magnolios y una fuente central. El motivo principal por el que el edificio tardó casi seis siglos en alcanzar su imagen definitiva fue la fachada principal.

No se completó hasta 1913, cuando el impulso económico de Manuel Girona Agrafel y sus hijos permitió finalizar el proyecto, siguiendo un diseño neogótico basado en planos medievales conservados en el archivo catedralicio.

El arquitecto Josep Oriol Mestres dirigió la obra del frontal, mientras que Augusto Font Carreras culminó el cimborrio, que se eleva hasta 70 metros. La nave central alcanza 26 metros de altura y el conjunto destaca por su amplitud, luminosidad y la sobriedad ornamental característica del gótico catalán.

La construcción de la fachada neogótica en el siglo XIX generó una intensa polémica en la ciudad. El concurso convocado para elegir el diseño enfrentó propuestas de arquitectos como Joan Martorell y Josep Oriol Mestres, y la decisión final, impulsada por el mecenazgo de Manuel Girona, provocó debates sobre la autenticidad histórica y el estilo más adecuado.

El proyecto ejecutado incorporó elementos de varias propuestas, lo que alimentó críticas y controversias, reflejadas en la prensa de la época y en discusiones públicas acerca de la fidelidad al espíritu gótico del templo.

El interior de la catedral se distingue por el coro tallado en madera, los vitrales policromados y la amplitud de las naves laterales. El altar mayor conserva la cripta con los restos de Santa Eulalia, protegidos en un sarcófago gótico de alabastro atribuido a Lupo di Francesco. Las escenas del martirio de la santa, pastora de ocas y víctima de las persecuciones romanas del año 300, están talladas en el propio sepulcro, que constituye el centro espiritual del edificio.

Ritos, vida cultural y visita pública

Entre las tradiciones más arraigadas figura la celebración del Ou com balla durante el Corpus Christi, donde un huevo vacío baila sobre el surtidor de la fuente del claustro, rodeado de flores y cerezas. El claustro alberga también insignias de gremios de mercaderes y artesanos, lo que evidencia el vínculo histórico entre la iglesia y el tejido social barcelonés. Declarada Bien de Interés Cultural, la catedral acoge celebraciones litúrgicas, visitas turísticas y actos culturales durante todo el año.

Además, la Catedral de Barcelona ofrece programación de conciertos de órgano y música sacra, especialmente en fechas señaladas y festividades. El aforo aproximado es de 800 personas en el interior en celebraciones litúrgicas principales, aunque puede variar según el evento.

La visita turística incluye el acceso al templo, al coro con la sillería del Toisón de oro, al claustro, a las terrazas y a la Sala Capitular, donde se ubica el pequeño museo de la catedral. Allí destacan obras como “La Glorificación de San Olegario y Santa Eulalia” y “La Piedad”, de Bartolomé Bermejo.

El horario habitual de visita turística es de lunes a viernes de 9:30 a 18:30, sábados hasta las 17:15 y domingos de 14:00 a 17:00. El precio general de la entrada es de 16 euros, con descuentos para estudiantes y familias numerosas, y entrada gratuita para personas con diversidad funcional. Durante los horarios reservados al culto, la entrada al templo es gratuita, aunque el acceso a algunas zonas, como la terraza, requiere boleto adicional.

La catedral se sitúa en el corazón del Barrio Gótico, en la plaza de la Seu (Carrer de Santa Llúcia, 1). Se puede llegar a pie desde la estación de metro Jaume I (L4) o Liceu (L3), así como mediante varias líneas de autobús y rutas de bicicleta. El acceso peatonal desde la Rambla o la Vía Laietana permite integrarla en recorridos por el centro histórico de Barcelona.

Representantes de los sectores turismo y transporte aéreo de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú participarán los días 9 y 10 de junio en Quito, Ecuador, en dos encuentros organizados por la Comunidad Andina (CAN) con el objetivo de impulsar la integración regional y fortalecer actividades consideradas estratégicas para el crecimiento económico de la subregión.

Las jornadas reunirán a autoridades, empresarios y especialistas en el marco del I Foro Andino de Turismo y el IV Foro Andino de Transporte Aéreo. Ambas iniciativas cuentan con el respaldo de la Secretaría General de la Comunidad Andina, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) y la Presidencia Pro Tempore de Ecuador. Los eventos buscan promover acciones conjuntas para mejorar la conectividad entre los países andinos y potenciar el desarrollo de la actividad turística.

Turismo como eje de integración regional

El I Foro Andino de Turismo se desarrollará el 9 de junio y servirá como espacio para intercambiar experiencias, analizar tendencias globales y evaluar nuevas oportunidades para fortalecer la competitividad turística de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.

Uno de los temas centrales será el impulso de Caminos Andinos, una iniciativa promovida por la Secretaría General de la CAN junto con los países miembros para posicionar a la región como un destino turístico integrado ante los mercados internacionales. La propuesta busca conectar distintos atractivos de la subregión a partir de elementos compartidos como la riqueza cultural, los paisajes naturales, la gastronomía, las comunidades rurales y ancestrales, así como la producción artesanal.

Actualmente, Caminos Andinos reúne 16 rutas turísticas y 42 destinos distribuidos en los cuatro países. Además, dispone de una plataforma digital que ofrece información práctica para los viajeros, incluyendo detalles sobre clima, moneda y principales atractivos de cada lugar.

Durante el foro también se desarrollará un panel con autoridades del sector turístico de los países andinos, quienes compartirán experiencias relacionadas con la gestión de destinos, la diversificación de la oferta y la promoción de nuevos circuitos turísticos. El propósito es identificar experiencias exitosas que puedan contribuir al fortalecimiento de la iniciativa regional.

Asimismo, los participantes abordarán temas vinculados a las nuevas tendencias del mercado turístico, entre ellos la capacidad de la Comunidad Andina para atraer nómadas digitales, las estrategias implementadas por destinos internacionales de referencia y las perspectivas de evolución de la industria en los próximos años.

Impacto económico del turismo en la Comunidad Andina

El secretario general de la Comunidad Andina, embajador Gonzalo Gutiérrez Reinel, resaltó la relevancia que mantiene esta actividad para las economías de la subregión. Según indicó, durante 2025 los países miembros recibieron cerca de 12 millones de visitantes no residentes y el sector generó alrededor de 4 millones de empleos.

“Estos datos confirman la importancia del turismo en la economía de la subregión. Además, de contribuir con el 2.5% del PBI de la Comunidad Andina, el turismo tiene un impacto importante en las micro, pequeñas y medianas empresas, que representan alrededor del 80% de las unidades productivas vinculadas al sector”, destacó el embajador Gutiérrez.

Las cifras reflejan el peso que tiene esta actividad en la generación de oportunidades económicas, especialmente para las pequeñas unidades productivas vinculadas a servicios turísticos, hospedaje, gastronomía, transporte y comercio local.

Conectividad aérea para impulsar el crecimiento

El 10 de junio se llevará a cabo el IV Foro Andino de Transporte Aéreo, una iniciativa promovida por la Secretaría General de la CAN desde 2022 y que se ha convertido en un espacio de coordinación entre autoridades aeronáuticas, aerolíneas, operadores aeroportuarios y organismos internacionales.

La edición de este año estará enfocada en revisar experiencias internacionales y analizar medidas orientadas a modernizar la normativa aeronáutica de la subregión. Entre los objetivos figura fortalecer el transporte de carga, facilitar el comercio entre los países miembros y consolidar la aviación como un factor clave para el desarrollo del turismo receptivo.

De acuerdo con información correspondiente a 2024, los aeropuertos de la Comunidad Andina movilizaron 40 millones de pasajeros internacionales. De ese total, 6,47 millones correspondieron a viajes entre los países miembros, volumen que representó el 16,2% del tráfico internacional registrado en la subregión.

Para la CAN, estos resultados evidencian un amplio margen para continuar ampliando la conectividad aérea regional, facilitando el desplazamiento de personas, mercancías y servicios entre Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.

El transporte aéreo en América Latina se consolida como un motor esencial para el desarrollo de la región, según el vicepresidente regional de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (Iata), Peter Cerdá. Durante la Asamblea General de la IATA celebrada en Río de Janeiro, el dirigente afirmó que “la aviación no es un lujo en América Latina y el Caribe. Es un servicio esencial”.

Por eso, habló del papel estratégico del sector para la integración en países con extensas geografías y limitadas alternativas de transporte, como Colombia, Brasil, Argentina y Venezuela.

Según el dirigente, la aviación latinoamericana afronta obstáculos y oportunidades marcados por altos impuestos, costos operativos elevados y presiones regulatorias. Según él, la región enfrenta dificultades para sostener tarifas accesibles y suficiente conectividad, mientras que el éxito futuro depende de políticas estatales que reduzcan cargas fiscales y modernicen la infraestructura. En el caso de Colombia, la cooperación entre las autoridades y la industria resulta clave para asegurar crecimiento y competitividad.

Impacto económico del sector

El impacto económico del sector va más allá del transporte. Cerdá aseguró, según El Tiempo, que los vuelos representan una vía directa para impulsar el comercio, el turismo y el empleo. Cada pasajero genera una cadena de actividad adicional en áreas como hotelería, gastronomía y comercio. Por ello, destacó que “tenemos que trabajar conjuntamente en cómo traemos más pasajeros para estimular un aumento mayor en el gasto de los consumidores”.

Así las cosas, confirmó que el desarrollo de la aviación es indispensable para reducir el aislamiento geográfico, especialmente donde las opciones terrestres son limitadas.

Impacto de los costos e impuestos en la aviación latinoamericana

Uno de los mayores desafíos para la competitividad aérea en la región es la carga impositiva y los gastos operativos. Cerdá precisó al medio que hasta el 40% de los gastos operativos de una aerolínea corresponde al combustible, lo que convierte su volatilidad en un factor crítico para las finanzas del sector.

La presión tributaria agrava la situación. “Cualquier tipo de aumento en impuestos perjudica al sector y sobre todo perjudica al consumidor”, advirtió el vicepresidente regional de la Iata a Valora Analitik. Y es que en Colombia, la reducción temporal del IVA ante la pandemia del covid-19 impulsó la demanda, pero el restablecimiento del 19% de IVA frenó el avance.

“Sigue siendo un IVA alto. Cuando tuvimos la reducción vimos un incremento muy importante y, en el momento en que volvió al 19%, volvió a bajar”, detalló a El Tiempo.

De acuerdo con la Iata, estimular el tráfico aéreo implica aliviar la carga fiscal. Cerdá citó ejemplos de Hawái y Barbados, que lograron incentivar los viajes al reducir tasas sobre los boletos. “Estas políticas hacen que viajar sea más accesible y estimulan la demanda”, apuntó al medio.

La presión regulatoria en el sector aéreo

A la estructura de costos se suman más de 150 propuestas normativas activas en América Latina, según el vicepresidente regional de la IATA. Estas van desde límites tarifarios en Colombia hasta regulaciones sobre el equipaje en Chile y Brasil, pasando por nuevas reglas para pasajeros en Perú.

Aunque el objetivo declarado suele ser la protección del usuario, Cerdá advirtió que muchas de estas regulaciones perjudican a los pasajeros. “Tenemos que evitar que los reguladores intenten imponer leyes y políticas que, supuestamente, tendrían que proteger al pasajero, pero que en realidad están perjudicando a los pasajeros”, afirmó.

Desde la perspectiva de la Iata, las autoridades aeronáuticas deben equilibrar la defensa del usuario con la necesidad de mantener la viabilidad financiera y operativa del sector.

Colombia ante el reto de consolidar su mercado aéreo

Colombia destaca como uno de los mercados más dinámicos, aunque enfrenta retos clave para su consolidación. De acuerdo con datos de la Iata, durante el primer semestre de 2026, el país reportó un aumento del 5,3% en frecuencias domésticas y un 4,2% en oferta de asientos sobre el período anterior. El tráfico internacional también mantuvo una senda positiva.

“Necesitamos una relación mucho más proactiva con el Gobierno, con la Aeronáutica Civil, más alineamiento y entender la importancia del transporte aéreo”, reclamó Cerdá. Asimismo, solicitó frenar la imposición de normativas que elevan los costos y limitan las opciones para los pasajeros.

En la asamblea de Río de Janeiro, el líder gremial expuso la agenda estratégica que el sector presentará al próximo presidente electo después de la segunda vuelta del 21 de junio. “Estamos listos para trabajar con el nuevo gobierno que entre, obviamente con una agenda que tenemos muy bien definida y esperamos que este gobierno esté dispuesto a trabajar de una manera colaborativa, transparente y que nos vean como un aliado”, aseguró a Valora Analitik.

Infraestructura y planificación a largo plazo

La falta de infraestructura suficiente es otro factor que restringe el crecimiento aeronáutico regional. Cerdá insistió en que los gobiernos deben planificar la infraestructura aeroportuaria con horizonte de varias décadas y no solo enfocarse en soluciones inmediatas. “Lo que animamos a nuestros gobiernos es a utilizar las mejores prácticas que ya existen en lugares como Singapur, Hong Kong o Dubái”, puntualizó el directivo.

La utilización limitada del espacio aéreo por decisiones militares representa un obstáculo técnico relevante, según la IaTa. Cerdá señaló que abrir estos corredores podría ahorrar de cuatro a siete minutos por vuelo, reduciendo el consumo de combustible y las emisiones.

Oportunidades de conectividad y reapertura en la región

A escala regional, la aviación genera unos 8,3 millones de empleos y contribuye con aproximadamente USD240.000 millones al Producto Interno Bruto (PIB), conforme a estimaciones de la entidad. Sin embargo, la cantidad de viajes por habitante en América Latina se mantiene por debajo de otras regiones, lo que refleja un potencial de crecimiento importante.

La Iata proyecta que la demanda aumentará alrededor de 3,7% anual hasta 2040, aunque algunos mercados podrían superar ese ritmo con condiciones regulatorias y de infraestructura más favorables.

Venezuela constituye un caso ejemplar. “En los años 70, Caracas era el hub más importante que teníamos en la región. Teníamos una conectividad muy extensa con todas las líneas aéreas”, recordó Cerdá. Actualmente, el sector observa con atención su reapertura, ya que nuevas rutas desde Norteamérica, Medio Oriente y Sudamérica fueron anunciadas. La infraestructura puede atender la reactivación inicial, aunque hace falta modernizar los aeropuertos principales y secundarios.

Dentro de las prioridades para el país figuran la mejora de la seguridad operacional y el diseño de políticas que atraigan inversión sostenida.

El Surf City El Salvador Pro genera, según la ministra de Turismo, un impacto económico directo y sostenido en la zona costera y en el país. Morena Valdez enfatizó que “entre el setenta y el ochenta por ciento de los visitantes que entran por el aeropuerto internacional Comalapa se vienen directo a Surf City porque ya tiene playa El Tunco, playa Punta Roca, playa El Zonte, playa Mizata, ya lo tiene posicionado”. Según la funcionaria, durante la realización del torneo —que reúne a la élite mundial del surf durante diez días en Punta Roca, con olas de hasta doce pies y acceso gratuito para el público—, se registra cien por ciento de ocupación en hoteles y restaurantes. “Solo aquí con ese torneo, para terminar de decirlo, este, cien por ciento de ocupación todos los hoteles aquí, cien por ciento de ocupación todos los restaurantes”, precisó. Este flujo beneficia de manera directa a la cadena de valor local y se extiende a otros destinos turísticos, como cascadas, volcanes y rutas de montaña, diversificando el impacto positivo en diferentes regiones del país.

El posicionamiento internacional de El Salvador como destino de surf se refuerza con la presencia de patrocinadores y la cobertura global de la competencia, según explicó Valdez en entrevista en Diálogo. La ministra apuntó que “este año la diferencia ha sido que han venido con sus sponsors, con sus patrocinadores. Entonces, hemos visto un posicionamiento aún más grande en este ST de la WSL, porque todos los patrocinadores de todo el mundo de estos surfistas que cotizan, obviamente, están transmitiendo en vivo, están, eh, promocionándonos en redes sociales, están hablando de El Salvador, pero no solo de Punta Roca, sino que todas las playas”.

El torneo se realiza durante una ventana de diez días seleccionada por la World Surf League (WSL), debido a las condiciones de la ola de Punta Roca. “La WSL elige El Salvador porque es una ola derecha, tubular, además con una ola constante y consistente”, subrayó la ministra. Las autoridades aplicaron medidas de seguridad ante el sistema atmosférico que llevó a declarar alerta amarilla en la franja costera. “Protección Civil colocó una alerta amarilla para prevenir precisamente y sobre todo en la zona costero marina y obviamente nosotros estamos, ya estamos preparados para cualquier emergencia”, explicó Valdez. Las condiciones meteorológicas permitieron olas de hasta doce pies de altura, lo que favoreció el desarrollo de la competencia. “Vamos a tener olas de ocho, diez, hasta doce pies, que nos va a permitir ver show de tubos y de maniobras que los surfistas hacen”.

El acceso al evento es gratuito, con una zona especial para espectadores y actividades familiares. Participan surfistas de talla mundial, y las condiciones técnicas de la ola favorecen maniobras de alto nivel.

Integración y beneficio de las comunidades locales

El impacto de Surf City trasciende la actividad turística y deportiva, ya que la integración de las comunidades se ha convertido en uno de los ejes centrales de la política, según lo detallado por las autoridades. “Surf City no es una calle, no es una ciudad, es una estrategia que tiene estos tres grandes componentes: infraestructura, talento humano, fortalecimiento del tejido social comunitario”, remarcó la ministra.

Para potenciar los beneficios, se han implementado programas de capacitación como GastroLab y cursos de idiomas, que preparan a los habitantes para aprovechar las oportunidades que surgen con el crecimiento del turismo. “Con las comunidades hemos trabajado para incluirlos con programas como GastroLab, con programas de capacitación en idiomas, porque necesitamos fortalecer ese talento humano”, explicó Valdez.

Los proyectos sociales abarcan desde la atención a zonas vulnerables hasta la gestión de soluciones de vivienda para familias en áreas de riesgo. “Con el Ministerio de Vivienda se hizo un proyecto en conjunto y esa gente ya no va a vivir ahí, sino que va a vivir en un proyecto de vivienda social”, destacó la ministra. El proceso de traslado y adaptación está acompañado por psicólogos y sociólogos, con el objetivo de asegurar una inclusión social efectiva. “Hemos trabajado con psicólogos, con sociólogos, que vemos y venimos a incluirlos en la comunidad”.

La participación comunitaria se manifiesta tanto en las tareas de operación y mantenimiento de instalaciones como en la creación de espacios lúdicos y deportivos para jóvenes. Estas acciones buscan generar alternativas de desarrollo y erradicar problemáticas históricas en la zona costera.

La política Surf City también promueve el desarrollo de infraestructura bajo criterios de sostenibilidad ambiental y participación social. Se han construido centros de alto rendimiento y cabinas de transmisión, junto con la apertura de espacios públicos gratuitos para la práctica deportiva y la recreación. “Este es un desarrollo que se está haciendo pensado en la sostenibilidad medioambiental. Eso es importantísimo decirlo”, afirmó la ministra. Cada proyecto está orientado a equilibrar el crecimiento turístico, la protección ambiental y el bienestar comunitario, con el propósito de generar beneficios permanentes más allá del evento.

Rol del ISTU y transformación de los parques nacionales

El Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU) ha tenido un papel clave en la transformación de los espacios públicos y la dinamización del turismo interno. Eny Aguiñada, presidenta del ISTU, destacó que “en estos últimos, bueno, lo que llevamos ahorita de gestión, en siete años hemos invertido más de veinte millones en, en los parques que hemos justamente intervenido de ciento ochenta grados”.

Aguiñada explicó que el enfoque actual prioriza la seguridad, el orden y la calidad de la experiencia: “Ahora, gracias a la apuesta por la seguridad y la calidad, se implementaron políticas como cero tolerancia al alcohol y también libre de humo en los parques nacionales para poder garantizar el sano esparcimiento”. Señaló que “el año pasado nosotros cerramos con cuatro punto cinco millones de visitantes a la red de parques del ISTU”.

El impacto es principalmente para la población local: “Los parques nacionales están gestionándose específicamente para los salvadoreños. El noventa y cinco por ciento de ese cuatro punto cinco millones de visitantes somos salvadoreños y lo, y el resto es extranjeros”.

La diversificación de actividades y experiencias es parte del enfoque de ISTU. Los parques ofrecen espacios gastronómicos, actividades culturales y recreativas, integrando a las comunidades. “Las personas vivan una experiencia memorable, que los haga regresar, que los haga recomendar sus parques nacionales”, afirmó Aguiñada. Durante el Surf City El Salvador Pro se programaron actividades familiares, ferias gastronómicas y espacios para emprendedores, todo con acceso gratuito.

Hay destinos que se descubren de una sola manera y otros que revelan una faceta distinta con cada visita; Baja California pertenece a esta última categoría gracias a una oferta tan diversa como quienes la recorren, donde conviven experiencias gastronómicas, enoturísticas, culturales, deportivas, de bienestar, naturaleza y aventura, construidas a partir de la riqueza de sus comunidades y territorios.

De esa visión nace “Baja California es para ti”, una campaña que busca reflejar la pluralidad del destino y recordar que, sin importar el tipo de viajero que se sea, siempre existe una forma única de conectar con el estado.

Presentada en la Ciudad de México ante medios de comunicación, representantes del sector turístico e invitados especiales, la campaña acercó a los asistentes a una muestra de las experiencias que hoy posicionan a Baja California como uno de los destinos más dinámicos y diversos de México.

El evento también marcó el debut del video de campaña de “Baja California es para ti”, una narrativa audiovisual que recorre los paisajes, experiencias, comunidades y personas que dan identidad al destino, acompañada por una nueva versión acústica de “Eres para mí”, interpretada especialmente para esta iniciativa por la cantante tijuanense Julieta Venegas.

Más que presentar una nueva estrategia de promoción turística, el lanzamiento puso sobre la mesa una visión que reconoce la diversidad del estado y de quienes lo visitan, entendiendo que cada persona encuentra una manera distinta de descubrir Baja California y hacer suyo el destino.

La campaña encuentra su punto de partida en quienes habitan y dan identidad al destino; productores, cocineros, artesanos, comunidades originarias, emprendedores turísticos y habitantes de cada región forman parte de un relato que busca mostrar a Baja California desde una perspectiva cercana y profundamente humana, reconociendo que gran parte de la riqueza del estado se encuentra en las historias, tradiciones y formas de vida que acompañan cada experiencia.

Durante la presentación, la Gobernadora Marina del Pilar Avila Olmeda destacó precisamente ese vínculo entre territorio y comunidad al señalar que el verdadero valor de Baja California nace de las personas que hacen posible la vida cotidiana del destino y contribuyen a construir su identidad.

“Porque en Baja California entendemos algo muy importante: el verdadero lujo no empieza en la mesa. Empieza en la tierra. Empieza en el mar. Empieza en el campo. Empieza en las manos de nuestra gente”, expresó durante el evento.

Esa visión también estuvo presente en la denominada Armonización de los Pueblos, un encuentro que reunió a representantes de las comunidades Kiliwa, Pai Pai, Kumiai, Cochimí y Cucapah en reconocimiento a las raíces ancestrales que forman parte de la identidad bajacaliforniana y continúan enriqueciendo la vida cultural del estado; un recordatorio de que la diversidad del destino también se construye a partir de las culturas que han habitado este territorio por generaciones.

En ese contexto, el secretario de Turismo de Baja California, Miguel Ángel Badiola Montaño, destacó que “hablar de Baja California es hablar de una tierra diversa, cercana y profundamente hospitalaria, donde cada persona encuentra una experiencia única y, al mismo tiempo, una forma de sentirse bienvenida. “Baja California es para ti” nace precisamente de eso: de mostrar quiénes somos y de compartir la manera en que vivimos y recibimos a quienes llegan a nuestra tierra”, una reflexión que resume el espíritu de una campaña concebida para mostrar un estado en el que conviven múltiples formas de viajar, descubrir y conectar con el entorno.

La presencia de las comunidades originarias durante la presentación reforzó uno de los mensajes centrales de la iniciativa: la riqueza de Baja California no se define por un solo atractivo, sino por la diversidad de experiencias, paisajes y expresiones culturales que conviven a lo largo de su territorio, permitiendo que cada visitante encuentre una forma distinta de relacionarse con el destino; desde quienes buscan aventura y contacto con la naturaleza hasta quienes encuentran inspiración en la cultura, el bienestar, el deporte, la gastronomía o el enoturismo.

Entre esas expresiones, el enoturismo ocupa un lugar emblemático. Hablar de Baja California es hablar de una de las regiones vitivinícolas más importantes de América Latina, donde valles rodeados de montañas, clima mediterráneo y casas vinícolas reconocidas internacionalmente han dado forma a una tradición que hoy distingue al estado dentro y fuera del país; sin embargo, detrás de cada etiqueta, cada cosecha y cada copa existe una historia que comienza mucho antes de llegar a la mesa, una historia que nace en la tierra, en el trabajo de productores, en el conocimiento transmitido entre generaciones y en la estrecha relación entre paisaje, comunidad y territorio.

Esa misma conexión también se refleja en la gastronomía bajacaliforniana, construida a partir de ingredientes provenientes del océano Pacífico, de los campos agrícolas y de los valles vitivinícolas que han dado reconocimiento internacional a la entidad; como parte de la presentación, invitados y medios de comunicación pudieron acercarse a una muestra de esta riqueza culinaria a través de productores, cocineros y representantes de la escena gastronómica local, quienes compartieron algunos de los sabores que distinguen a la región y reflejan su capacidad para innovar sin perder de vista sus raíces.

En ese sentido, la secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, destacó que la gastronomía del estado encuentra su origen en el mar, el campo, los viñedos, las casas vinícolas, la cerveza artesanal y, sobre todo, en las personas que producen, transforman y comparten esos sabores, una visión que dialoga con el mensaje central de “Baja California es para ti” y con la convicción de que las experiencias más memorables comienzan siempre en el territorio y en quienes le dan vida.

Así, “Baja California es para ti” se presenta como una invitación a descubrir un estado definido por la diversidad de sus paisajes, sus comunidades y las experiencias que le dan identidad; una propuesta que reconoce que cada viaje es distinto y que, precisamente en esa pluralidad, radica una de las mayores fortalezas del destino.

México espera recibir a miles de visitantes durante el Mundial 2026 y, además del futbol, la gastronomía mexicana se convierte en un atractivo esencial para quienes llegan de otros países.

Y es que sin duda los antojitos mexicanos ocupan un lugar especial en la experiencia de quienes recorren calles, mercados y plazas en busca de sabores auténticos.

Tacos, esquites, quesadillas, tamales y gorditas forman parte de una tradición culinaria que refleja la diversidad y riqueza del país.

Probar estos platillos no solo satisface el apetito, también permite entender la cultura mexicana a través de la comida; sin embargo, es bien sabido que nuestra comida picante puede asustar a más de uno, pues puede causar la terrible diarrea del viajero.

Es por eso que aquí te damos una guía sobre los mejores platillos que puedes probar en tu visita y consejos para comerlos sin riesgo.

Guía de los antojitos imperdibles en México (y como sobrevivir al picante)

1. Tacos al pastor Clásicos de la Ciudad de México. Se sirven con carne de cerdo adobada, piña, cebolla, cilantro y salsa. Tip de seguridad: Pide los tacos en taquerías concurridas, donde la rotación de ingredientes es alta y la carne se cocina bien.

2. Quesadillas Tortilla de maíz doblada, rellena de queso y, a veces, otros ingredientes como flor de calabaza, huitlacoche o chicharrón prensado. Tip de seguridad: Pregunta si la tortilla es recién hecha y si el relleno está bien cocido.

3. Tamales Masa de maíz rellena —puede ser de pollo, cerdo, verde, rojo, dulce— y cocida al vapor en hoja de maíz. Tip de seguridad: Prefiere tamales de puestos con buena afluencia. Evita los que estén expuestos mucho tiempo al aire libre.

4. Gorditas y sopes Discos gruesos de masa de maíz, fritos y cubiertos con frijoles, salsa, crema, queso y algún guiso. Tip de seguridad: Fíjate que el aceite esté limpio y que los ingredientes no estén al aire libre mucho tiempo.

5. Elotes y esquites Elote (mazorca) hervido o asado, o esquites (granos desgranados), servidos con mayonesa, queso, chile y limón. Tip de seguridad: Revisa que los utensilios estén limpios y que el agua usada sea potable.

6. Tlayudas (Oaxaca) Tortilla grande, crujiente, cubierta con asiento, frijoles, carne, queso y verduras. Tip de seguridad: Pregunta por la procedencia de los ingredientes frescos y evita la lechuga si no estás seguro del lavado.

7. Enchiladas y chilaquiles Tortillas bañadas en salsa y acompañadas de pollo, crema y queso. Tip de seguridad: Prefiere lugares donde la salsa esté recién preparada y los ingredientes se mantengan refrigerados.

Consejos para comer antojitos sin riesgo

• Agua: Solo toma agua embotellada o sellada. Evita hielo si no conoces su procedencia.
• Salsas: Pruébalas con precaución; algunas son muy picantes. Si ves que la salsa lleva tiempo al sol, mejor evita.
• Frutas y verduras crudas: Solo si sabes que han sido desinfectadas. Prefiere ingredientes cocidos.
• Evita puestos vacíos: Busca lugares populares y con mucha rotación de clientes.
• Observa la higiene: Checa que quien prepara los alimentos use guantes, mandil y mantenga limpio el lugar.
• Pregunta por el picante: Muchos antojitos pueden llevar salsas muy picosas; pide que te sirvan aparte si no toleras el chile.

Así que ya lo sabes, disfruta sin riesgo de todo lo que la gastronomía mexicana tiene guardado para ti.

Durante la conversación, la autoridad municipal vinculó este movimiento constante de personas con la necesidad de reforzar el mantenimiento de espacios públicos, áreas verdes y servicios municipales. De acuerdo con sus declaraciones, el distrito recibe entre 600 mil y 700 mil visitantes diarios, mientras que cerca de 100 mil personas residen de forma permanente en la jurisdicción.

El burgomaestre también relacionó el posicionamiento turístico de Miraflores con una estrategia desarrollada durante años en materia de promoción del sector. El alcalde recordó su trayectoria dentro de la Cámara Nacional de Turismo y señaló que participó en iniciativas orientadas a impulsar normas de promoción turística y mecanismos de financiamiento para actividades vinculadas a este rubro.

Miraflores y su volumen de visitantes

Uno de los principales temas abordados en la entrevista fue la magnitud del movimiento turístico que registra el distrito. Consultado sobre la relevancia de Miraflores dentro del mapa turístico nacional, Canales afirmó que actualmente recibe más visitantes que otros destinos emblemáticos del país.

“Definitivamente. Nosotros tenemos una visita diaria de entre seiscientas a setecientas mil personas por día y solamente duermen cien mil vecinos”, declaró.

El alcalde agregó que la administración municipal debe atender las necesidades derivadas de esa afluencia masiva. Según explicó, los recursos del municipio se destinan a la conservación de parques, malecones y otros espacios públicos utilizados tanto por residentes como por visitantes.

Además, sostuvo que el distrito concentra una cantidad de turistas superior a la registrada en otras zonas ampliamente conocidas por el turismo nacional. “Hay más turistas en Miraflores que en el centro de Lima o en Machu Picchu o en el Cusco”, manifestó durante la entrevista.

Los atractivos que impulsan la llegada de turistas

Al explicar las razones detrás de la popularidad de Miraflores, Canales destacó la presencia de los malecones con vista al océano Pacífico, los parques y otros espacios recreativos.

El alcalde mencionó particularmente los cinco kilómetros de malecón que bordean el litoral miraflorino. También relató una experiencia ocurrida en el parque María Reiche, donde conversó con visitantes procedentes de otros distritos de Lima.

Según contó, una madre de familia le explicó que para su grupo de visitantes el distrito representaba un espacio seguro y ordenado. La autoridad utilizó esa anécdota para ejemplificar la percepción que muchos ciudadanos tienen sobre las áreas públicas de Miraflores.

Canales reconoció, sin embargo, que la intensa actividad turística también genera impactos para los residentes, especialmente durante fines de semana y días de mayor concurrencia.

El Puente de la Paz y otros espacios de alta concurrencia

Entre las obras que destacó como puntos de atracción se encuentra el denominado Puente de la Paz. De acuerdo con el alcalde, la infraestructura recibió más de 5,5 millones de visitas en menos de un año.

“Hoy día se ha convertido en un ícono”, afirmó al referirse a la obra.

Asimismo, mencionó las fuentes instaladas en la pileta ornamental del parque Kennedy, proyecto que, según indicó, recibió cuestionamientos durante su implementación. Pese a ello, sostuvo que actualmente forma parte de los atractivos más concurridos del distrito.

La autoridad señaló que estas iniciativas buscan distribuir mejor el flujo de visitantes y ampliar la oferta de espacios de recreación dentro de Miraflores.

Nuevo acuerdo económico con Larcomar

Otro de los temas centrales de la entrevista fue la renegociación del contrato entre la Municipalidad de Miraflores y Larcomar.

Canales informó que, tras un proceso de negociación que se extendió por tres años, se alcanzó un nuevo acuerdo para modificar el pago que realiza el centro comercial por el uso del espacio municipal.

Según explicó, hasta marzo de este año el pago mensual ascendía a 19.200 dólares. Desde abril, indicó, la cifra pasó a 100 mil dólares mensuales.

“A partir del mes de abril, están pagando cien mil dólares mensuales. Son un millón doscientos mil dólares al año”, precisó.

El alcalde sostuvo que el convenio también contempla trabajos orientados al mantenimiento y fortalecimiento de las estructuras del complejo comercial, debido a factores relacionados con la humedad y las condiciones geográficas de la zona.

De acuerdo con sus declaraciones, el nuevo esquema permitirá mayores ingresos para la municipalidad durante el tiempo restante de explotación comercial del recinto.

El futuro del proyecto Bonilla

Respecto al estadio y coliseo Bonilla, Canales informó que la gestión municipal descartó continuar con el proyecto anterior tras la realización de estudios técnicos.

Según explicó, la zona presenta condiciones geológicas complejas debido a la existencia de corrientes subterráneas que desembocan en el litoral. Por ese motivo, señaló que determinadas construcciones no resultan viables en el lugar.

La propuesta actual contempla un auditorio multiusos, áreas para actividades vecinales, estacionamientos y nuevas instalaciones deportivas.

“Nosotros lo que hicimos fue hacer un estudio, porque hay un río subterráneo que desemboca en la playa Los Delfines, y no se puede construir nada ahí”, afirmó.

Canales indicó que la iniciativa privada para el desarrollo del nuevo proyecto ya fue adjudicada y que el proceso se encuentra en una etapa final de evaluación. También mencionó la creación del Parque de la Juventud y la ampliación de programas municipales dirigidos a personas con discapacidad mediante la OMAPED, como parte de las acciones impulsadas durante su gestión.

Para el cierre de 2026, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) se ha trazado la meta de alcanzar los 4,4 millones de turistas extranjeros, una proyección moderada que busca consolidar la recuperación del sector y situar el flujo de visitantes internacionales en niveles similares a los registrados antes de la pandemia.

Revocatoria rechazada

El proceso de revocatoria contra el alcalde de Miraflores, Carlos Canales, no logró avanzar a las urnas debido a que, al vencer el plazo del cronograma electoral en noviembre de 2024, los promotores de la iniciativa ciudadana no consiguieron presentar el número mínimo de firmas requeridas por la ONPE, el cual exigía el respaldo del 25% del padrón electoral del distrito (unas 28 mil rúbricas).

A pesar del descontento expresado por un sector de los vecinos respecto a las restricciones en el uso del espacio público y la seguridad durante la campaña de recolección iniciada en junio de 2024, la recopilación no alcanzó la meta legal dentro de los plazos establecidos. De este modo, al quedar desestimado el pedido por falta de folios válidos ante el Reniec y el organismo electoral, se canceló definitivamente la posibilidad de incluir al burgomaestre miraflorino en la consulta popular de revocatoria, permitiéndole continuar ejerciendo sus funciones ediles.

Diversos estudios internacionales vincularon los viajes frecuentes con una mayor esperanza de vida y con una menor incidencia de patologías asociadas al envejecimiento. Un informe de la Global Coalition on Aging menciona en que el turismo puede favorecer la salud a largo plazo cuando combina actividad física, estimulación mental e interacción social.

Un reporte citado por la Global Coalition on Aging y la Transamerica Institute indicó una reducción del 36,6% en el riesgo de mortalidad y de hasta 47% en la probabilidad de desarrollar Alzheimer en personas que viajaban de manera sostenida, según la evidencia compilada por esas organizaciones.

Viajar también se analizó como una experiencia capaz de modular procesos fisiológicos. ScienceDaily informó sobre un trabajo interdisciplinario de Edith Cowan University que propuso interpretar el turismo desde el marco de la entropía: las experiencias de viaje, cuando son positivas y seguras, pueden contribuir a mantener el equilibrio del organismo al reducir estrés y promover hábitos protectores.

Qué dice la evidencia sobre viajar y salud

La literatura que compila turismo, bienestar y longevidad no plantea que viajar “detenga” el envejecimiento, sino que describe mecanismos plausibles por los que puede mejorar marcadores asociados a la calidad de vida: más movimiento diario, cambios de rutina, exposición a estímulos nuevos y oportunidades de conexión social.

En ese marco, el beneficio depende del tipo de viaje y del nivel de estrés que lo acompañe: no es equivalente una experiencia de descanso y caminatas que un itinerario extenuante o inseguro.

El trabajo reseñado por ScienceDaily destacó que el impacto potencial del turismo se explica por la combinación de tres factores: actividad física (caminar más, explorar), recuperación (pausas, desconexión del estrés crónico) y conexión social (interacciones y apoyo), además de la novedad como estímulo cognitivo.

Movimiento, mente activa y vínculos: los tres pilares

Uno de los factores más consistentes en los reportes es el aumento del movimiento. Caminar por ciudades, recorrer museos o explorar entornos naturales incrementa el gasto energético, mejora la salud cardiovascular y puede sostener rutinas de actividad física sin que se perciban como “ejercicio” formal.

A la vez, la estimulación mental aparece como una pieza central: orientarse en lugares nuevos, aprender reglas culturales, resolver imprevistos y exponerse a contenidos artísticos o históricos actúa como entrenamiento cognitivo. En paralelo, la dimensión social cumple un rol propio: viajar facilita el contacto con otras personas, refuerza vínculos preexistentes y, en algunos casos, reduce la sensación de aislamiento.

En esa línea, Afar destacó que el viaje puede contribuir a un envejecimiento más saludable por su impacto en conexión social y bienestar emocional, en particular cuando se sostiene con actividades compartidas y un entorno que promueve la participación.

Qué recomiendan los expertos para maximizar beneficios

Los informes y notas revisadas coinciden en una recomendación práctica: priorizar viajes que integren actividad física moderada, contacto social, descubrimiento cultural y espacios de descanso. Los especialistas sugieren optar por itinerarios caminables, que permitan explorar destinos a pie y favorezcan el movimiento diario sin requerir esfuerzos extenuantes.

También recomiendan programar tiempos de pausa y recuperación, así como elegir actividades grupales o experiencias intergeneracionales que potencien el vínculo social y el apoyo emocional.

Los expertos resaltan la importancia del descubrimiento cultural como estímulo cognitivo y fuente de bienestar, a través de visitas a museos, recorridos históricos o participación en eventos locales. Además, proponen diseñar viajes que ofrezcan oportunidades para la interacción social significativa, ya sea con familiares, amigos u otras personas del entorno.

El mismo marco advierte sobre el otro lado: viajes estresantes, inseguros, con falta de sueño o sobrecarga de actividades pueden erosionar los beneficios esperables. El impacto positivo del turismo depende de la calidad de la experiencia, la seguridad y la posibilidad de mantener el equilibrio físico y mental.

Cada tanto, la ficción parece quedarse corta ante la realidad. Existen lugares donde los pasillos no solo guardan ecos del pasado, sino que parecen haber sido diseñados para inspirar novelas, películas y leyendas. Los castillos más impresionantes del mundo no solo destacan por su arquitectura monumental, sino por las historias y secretos que albergan tras sus muros. Desde fortalezas que resistieron asedios hasta residencias convertidas en prisión, cada uno ofrece una mirada única a siglos de cultura, poder y misterio.

Castillo de Edimburgo, Escocia

El imponente Castillo de Edimburgo es mucho más que el símbolo de la ciudad: domina el horizonte desde lo alto de una roca volcánica, a la que debe su posición estratégica y su resistencia histórica. Su interior alberga el cañón Mons Meg, una pieza de artillería forjada en el siglo XV capaz de lanzar proyectiles de piedra de 150 kilos a distancias superiores a tres kilómetros, una hazaña tecnológica para su época.

Esta arma no solo sirvió en conflictos, sino que también protagonizó eventos públicos, hasta que explotó en 1681 durante un saludo de honor. Desde 1861, otra tradición mantiene viva la relación entre el castillo y la ciudad: cada día, exactamente a las 13 horas, se dispara una salva, conocida como el Cañonazo de la Una, que durante mucho tiempo permitió a los barcos en el Fiordo de Forth ajustar sus relojes. Además, el castillo cuenta con un pequeño cementerio, único en su tipo, donde descansan los perros de los oficiales del ejército, con lápidas grabadas a mano, lo que añade una dimensión emotiva y casi doméstica a esta fortaleza militar.

Castillo de Leap, Irlanda

En el corazón de Irlanda, el Castillo de Leap es célebre por sus historias de ocultismo y fenómenos paranormales. La figura de Mildred Darby sobresale entre sus propietarios: escritora y aficionada al espiritismo, organizó sesiones y experimentos esotéricos en el castillo durante la segunda mitad del siglo XIX. Sus relatos sobre la presencia de un “Elemental”, un espíritu inquietante que supuestamente atormentaba a los habitantes, se popularizaron en publicaciones de la época y convirtieron al castillo en un destino de referencia para los buscadores de misterios.

Durante la Guerra Civil Irlandesa, la fortaleza fue saqueada e incendiada, quedando en ruinas durante décadas. A finales del siglo XX, el músico e historiador Sean Ryan emprendió una restauración minuciosa, descubriendo entre los escombros un calabozo oculto que contenía huesos humanos y relojes de bolsillo victorianos, evidencia de que las trampas mortales se utilizaron mucho tiempo después de la Edad Media. Hoy, Leap sigue siendo foco de leyendas y recorridos nocturnos.

Castillo de Houska, República Checa

En medio de los espesos bosques de la República Checa, el Castillo de Houska desafía la lógica tanto por su ubicación como por su iconografía. Construido en el siglo XIII, su capilla central se erige sobre una grieta natural considerada, según la tradición local, una puerta al infierno. Para sellarla, se levantó el castillo encima, y sus muros se decoraron con frescos góticos inusuales: destacan figuras demoníacas y un centauro zurdo, imagen que en la iconografía medieval se vinculaba con la herejía.

Una de las leyendas más repetidas cuenta que, antes de tapar la sima, los nobles ofrecieron el perdón a un prisionero condenado a muerte si accedía a descender. El hombre gritó aterrorizado tras unos metros y, al ser rescatado, tenía el cabello blanco y aspecto envejecido. Visitantes y equipos de investigación actuales mencionan que en la capilla se oyen pasos y ecos donde no existen pisos inferiores, lo que alimenta la fama sobrenatural del lugar.

Castillo de Hermitage, Escocia

En la frontera sur de Escocia, el Castillo de Hermitage se levanta sobre un terreno pantanoso, lo que ha contribuido a su leyenda y a su deterioro paulatino. Su historia está marcada por traiciones y violencia: aquí fue prisionero el sheriff Sir Alexander Ramsay, quien en 1342 fue encerrado en un pozo y sobrevivió 17 días gracias a los granos de avena que caían por las grietas del granero situado justo encima.

La fortaleza también está asociada a la figura legendaria de Lord Soulis y el demonio Redcap, famoso en el folclore por teñir su gorro con sangre de sus víctimas. La estructura, construida con enormes bloques de piedra, ha ido hundiéndose lentamente en el fango, lo que ha dado pie a supersticiones locales sobre la tierra “tragando” el edificio como castigo por los horrores ocurridos en su interior.

Burg Eltz, Alemania

En el recóndito valle del Mosela, Burg Eltz sobresale como uno de los castillos mejor conservados de Alemania. A lo largo del siglo XIV, resistió un asedio de dos años ordenado por el arzobispo de Tréveris, prueba de su carácter inexpugnable. Pero su innovación no se limitó a la defensa: en la Edad Media ya contaba con un sistema sanitario avanzado, compuesto por veinte inodoros que se limpiaban mediante un ingenioso uso del agua de lluvia, un lujo al alcance de muy pocos en ese tiempo.

La habitación Rübenach atesora una armadura original del siglo XVI que pesa 25 kilos y una cama con dosel pintada a mano, instalada en el mismo lugar desde 1520. Burg Eltz sigue siendo propiedad de la misma familia desde hace más de 800 años, y se mantiene abierto al público con muchas de sus estancias intactas.

Castillo de Dragsholm, Dinamarca

En la costa occidental de Dinamarca, Dragsholm Slot es un ejemplo de adaptación arquitectónica y cambio de funciones a lo largo de los siglos. Originalmente construido como palacio episcopal a principios del siglo XIII, la fortaleza fue transformada en prisión real tras la Reforma Protestante. Entre sus prisioneros más notorios figura el Conde de Bothwell, esposo de María Estuardo, quien murió aquí en condiciones precarias y cuyo cuerpo permaneció momificado y expuesto durante siglos.

Hoy, Dragsholm es famoso por albergar un restaurante gourmet que utiliza productos recolectados en los propios jardines y técnicas de fermentación medieval, lo que añade una dimensión contemporánea a su historia. Las leyendas sobre fantasmas y apariciones forman parte del atractivo turístico del edificio y de su entorno.

Castillo de Moosham, Austria

En Salzburgo, el Castillo de Moosham es recordado por su papel en los juicios de brujas y por la figura del verdugo Schörgen-Toni, célebre por sus crueles métodos de interrogatorio. Durante el apogeo de la caza de brujas, bastaba con ser mendigo o sospechoso para ser encarcelado, y hay constancia de menores acusados y procesados como “generadores de tormentas”.

El museo del castillo alberga una inquietante colección de instrumentos de tortura junto a piezas de caza y animales taxidermizados que reflejan la fascinación histórica de la región por lo sobrenatural, incluyendo criaturas que alimentaron la criptozoología local. Moosham es hoy un lugar de memoria y reflexión sobre los excesos de la superstición y la intolerancia.

Castillo de Predjama, Eslovenia

Encaramado en un acantilado de piedra caliza, el Castillo de Predjama parece fusionarse con la cueva que protege. Su fama se debe, en parte, a la historia de Erazem Lueger, un caballero que utilizó una galería natural como ruta de escape durante un prolongado asedio. Este túnel, formado por una falla kárstica típica de la región, fue bloqueado en el siglo XVII cuando se convirtió en vía de acceso para ladrones.

La cueva bajo el castillo alberga una de las colonias de murciélagos más grandes del país, motivo por el cual permanece cerrada al público durante el invierno. Cada julio, los prados a sus pies se transforman en escenario de un torneo de justas medievales que reúne a recreadores de toda Europa, reviviendo el esplendor caballeresco del pasado.

Castillo de Himeji, Japón

En el corazón de Japón, Himeji es conocido como el “castillo de la garza blanca” por el color y la elegancia de sus muros. Es célebre por su arquitectura defensiva: cuenta con cerca de mil troneras, de distintas formas y tamaños, diseñadas con precisión para permitir el disparo de flechas y arcabuces desde posiciones protegidas.

Una de las historias más repetidas es la de la piedra redonda incrustada en la base del castillo, donada por una anciana viuda, que ilustra el nivel de implicación de la comunidad en la construcción. A diferencia de los castillos europeos, la torre principal no se usaba como residencia, sino como almacén de armas y refugio de última instancia. Himeji es Patrimonio de la Humanidad y uno de los ejemplos más completos de la fortificación japonesa feudal.

Castillo de Brissac, Francia

En el valle del Loira, el Castillo de Brissac destaca por su altura y por la singularidad de su arquitectura, resultado de una remodelación inconclusa en el siglo XVII que fusionó torres medievales con una fachada ornamentada de estilo renacentista.

En 1620, fue sede de la “Paz de Angers”, donde Luis XIII y María de Médici firmaron una tregua que puso fin temporalmente a la guerra civil. El castillo posee una capilla y un canal subterráneo por donde fluye el río Aubance, así como una cripta familiar donde la temperatura desciende de manera perceptible al descender a las bodegas abovedadas. Hoy, Brissac abre sus puertas a visitantes y mantiene viva la memoria de la diplomacia y la arquitectura francesa.

Panamá dio un paso para integrar parte de su patrimonio histórico y cultural a una red internacional de rutas certificadas al formalizar su adhesión al Programa de Cooperación en Rutas e Itinerarios Culturales Iberoamericanos (PRICI), una iniciativa impulsada por la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI).

La incorporación permitirá al país participar en el diseño, reconocimiento y certificación de corredores patrimoniales dentro del ámbito iberoamericano, una estrategia que busca fortalecer el turismo cultural, promover la conservación del patrimonio y generar nuevas oportunidades de desarrollo económico para las comunidades vinculadas a estos recorridos históricos.

La adhesión fue anunciada por el Ministerio de Cultura y formalizada durante una reunión celebrada en el paraje histórico de La Rábida, en Huelva, España, donde Panamá estuvo representado por el arquitecto Javier Adolfo Edwards Ibarra, delegado para validar los documentos operativos del programa.

De acuerdo con información divulgada por la agencia EFE, la participación de Panamá le permitirá incorporarse a las fases técnicas de planificación, desarrollo y certificación de rutas de valor patrimonial reconocidas internacionalmente.

El PRICI es una de las iniciativas culturales más ambiciosas impulsadas en los últimos años dentro del espacio iberoamericano. Su principal objetivo es crear un marco común que permita establecer criterios, indicadores y estándares compartidos para identificar, desarrollar y certificar itinerarios históricos que atraviesen territorios con patrimonio cultural relevante.

La iniciativa toma como referencia modelos que han tenido éxito en otras regiones del mundo, particularmente el Programa de Itinerarios Culturales del Consejo de Europa, considerado uno de los principales referentes internacionales en materia de gestión de rutas patrimoniales.

Bajo este esquema, los corredores culturales propuestos por los países participantes deben superar diversas etapas antes de obtener una certificación internacional. El proceso inicia con la identificación histórica y la evaluación de viabilidad del recorrido, continúa con la vinculación de comunidades y el inventario de bienes patrimoniales, incorpora posteriormente planes de conservación y gobernanza, y culmina con la promoción turística y la administración del itinerario.

Uno de los principales atractivos del programa es precisamente la certificación internacional que pueden obtener las rutas participantes. Este reconocimiento funciona como un sello de calidad respaldado por organismos multilaterales y permite aumentar la visibilidad de los destinos culturales ante turistas, operadores y entidades especializadas en patrimonio.

Además de impulsar la promoción turística, el programa busca generar beneficios económicos en los territorios involucrados mediante la creación de nuevas actividades vinculadas al turismo, la cultura, la gastronomía, la artesanía y las industrias creativas.

Las autoridades culturales consideran que este tipo de iniciativas también contribuye a preservar la memoria histórica compartida entre los países iberoamericanos, fomentando la cooperación internacional para la protección del patrimonio material e inmaterial.

La adhesión de Panamá abre la posibilidad de que corredores históricos nacionales puedan aspirar en el futuro a formar parte de esta red internacional. Entre las rutas con potencial para integrarse destacan antiguos caminos coloniales, rutas comerciales vinculadas al tránsito interoceánico, recorridos asociados a la construcción del ferrocarril y otros trayectos que forman parte de la historia del país como punto de conexión entre continentes.

El programa fue creado a partir de los acuerdos alcanzados durante la XXII Conferencia Iberoamericana de Ministras y Ministros de Cultura celebrada en Barcelona, España, en septiembre de 2025. En ese encuentro se encargó a la OEI la coordinación de un mecanismo regional que permitiera articular esfuerzos para el desarrollo de rutas culturales compartidas.

La iniciativa cuenta además con el respaldo de entidades especializadas en cooperación internacional y gestión patrimonial, entre ellas la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y el Instituto Europeo de Itinerarios Culturales.

Para Panamá, la incorporación al programa coincide con una estrategia más amplia orientada a fortalecer la oferta de turismo cultural, un segmento que ha ganado relevancia en los últimos años como complemento a los tradicionales atractivos de playa, naturaleza y compras.

El país cuenta con una amplia red de bienes patrimoniales reconocidos internacionalmente, entre ellos el Sitio Arqueológico de Panamá Viejo y el Distrito Histórico de Panamá, ambos declarados Patrimonio Mundial por la Unesco, así como el Fuerte de San Lorenzo y las fortificaciones de Portobelo, en la provincia de Colón.

La participación en el PRICI permitirá a Panamá integrarse a los procesos de discusión técnica y metodológica que definirán los futuros estándares para la certificación de rutas patrimoniales en Iberoamérica, una iniciativa que busca convertir la historia compartida de la región en una herramienta de desarrollo sostenible, cooperación cultural y promoción turística internacional.

Las playas turísticas de República Dominicana atraviesan estos días una llegada masiva de sargazo que cubrió la orilla en zonas como Boca Chica y Guayacanes, alteró el paisaje de aguas limpias y afectó la actividad de comerciantes y visitantes por el olor y la acumulación de algas, según destacó una nota publicada en Listín Diario.

De acuerdo a la información, las autoridades y los comerciantes locales constataron el alcance del fenómeno.

El sargazo, una macroalga que flota y llega a las costas del Caribe, formó montañas en la orilla y generó olor por su descomposición. Aunque se trata de un proceso natural, el volumen de este año sorprendió a residentes y visitantes.

En municipios turísticos como Boca Chica y Guayacanes, los comercios que dependen de la llegada de turistas ya sienten el impacto. Vendedores de alimentos, alquileres de equipos y prestadores de servicios en la playa aseguran que la afluencia de visitantes disminuyó.

El impacto en comerciantes y visitantes

“El sargazo nos afecta mucho, pero si cooperamos siempre con la limpieza, cada uno de los que tiene negocios aquí, nos afecta menos; por eso en mi negocio está limpio”, comentó Félix González, conocido como Bomba, propietario de un local de pescados y mariscos en Guayacanes y citado en la publicación.

La menor cantidad de visitantes hace caer la venta de productos y servicios. Santiago Sosa Pérez, que desde hace seis décadas alquila pedalones para turistas, explicó que la gente prefiere no ir cuando se entera de que las playas están cubiertas de sargazo.

El mal olor y la presencia de las algas alejan a los bañistas y golpean los ingresos de quienes viven del turismo.

“Venía directamente para acá a bañarme, pero nos tendremos que mover a otro lugar, porque es imposible que una persona adulta se bañe ahí. Solo los niños se bañan así, pero esto es algo peligroso si te cae en los ojos y también pica”, relató David Tolentino, quien viajó con su familia desde Monte Plata y buscó otra playa ante la situación.

Durante el reciente festivo de Corpus Christi, muchas familias que visitaron Guayacanes y Boca Chica encontraron montones de sargazo en la orilla. Algunos padres permitieron que sus hijos se bañaran, aunque muchos adultos desistieron por la picazón y el olor.

Qué efectos provoca el sargazo en la costa

El sargazo se origina de manera natural en el Atlántico. Históricamente, su llegada a las costas del Caribe ocurría en ciertas temporadas y en volúmenes manejables. En los últimos años, esos arribos aumentaron y generaron complicaciones ambientales, económicas y sociales.

La acumulación excesiva de sargazo reduce la calidad del agua, asfixia la fauna marina y produce un hedor al descomponerse en la orilla. Su presencia masiva también aleja a turistas y afecta la economía de las comunidades costeras.

Limpieza y medidas ante la llegada de algas

Frente al problema, comerciantes y autoridades respondieron con labores de limpieza diarias. Francisco Cuesta Pérez, encargado de aseo en Boca Chica, explicó que hay un programa coordinado junto al Ministerio de Turismo para retirar el sargazo. “Estamos aquí de 7:00 a 11:00 de la mañana limpiando todo el sargazo con palas, con el objetivo de que los visitantes puedan venir a bañarse y puedan disfrutar de todo lo que tenemos a la venta, desde pescados, camarones y tomarse su piña colada con su familia y amigos”, sostuvo Cuesta Pérez.

Los esfuerzos no siempre alcanzan para mantener las playas libres de algas, ya que la llegada del sargazo es constante y en grandes volúmenes. En algunas zonas, la acumulación rodea embarcaciones y dificulta la navegación, lo que suma problemas para quienes dependen del mar para trabajar.

El desafío ambiental y social

El Ministerio de Medio Ambiente de República Dominicana señaló que el sargazo cumple una función ecológica como refugio y alimento para especies marinas. También advirtió que su presencia masiva representa un desafío para el turismo y el entorno costero.

La institución plantea acciones como la instalación de barreras flotantes en el mar, el uso de maquinaria para la limpieza, el monitoreo de las corrientes de sargazo y la búsqueda de alternativas para aprovechar el alga en productos sostenibles. También remarca la necesidad de educar a la población sobre el fenómeno y sus implicaciones.

Una minoría de las playas dominicanas permanece libre de sargazo y permite que algunos visitantes disfruten del mar.

El Mundial 2026 convierte a la Ciudad de México en uno de los principales puntos de reunión para quienes buscan disfrutar los partidos fuera del Fan Fest en el Zócalo.

Opciones como recintos temáticos, festivales y experiencias inmersivas aparecen en diferentes puntos de la ciudad, con propuestas que incluyen pantallas monumentales, zonas gastronómicas, conciertos y actividades interactivas.

Los precios y la oferta varían, pero la demanda de espacios para ver el futbol en colectivo mantiene una tendencia al alza rumbo al primer partido de la Selección Mexicana este 11 de junio.

Las opciones permiten elegir desde eventos con entrada general hasta experiencias VIP, con precios que dependerán del servicio y la ubicación.

Parque Aztlán: Futlán y experiencias interactivas

Parque Aztlán proyectará los partidos del Mundial 2026 a través de su experiencia denominada Futlán, donde se instalarán pantallas gigantes, zonas de alimentos y actividades para todas las edades.

• Ubicación: Avenida de los Compositores s/n, Segunda Sección del Bosque de Chapultepec, alcaldía Miguel Hidalgo
• Costos: 488-2,646 pesos mexicanos
• Horarios: martes a domingo desde las 10:00 a las 23:00 horas

Cabe señalar que los precios dependen del tipo de paquete que se elija y del partido que se llevará a cabo.

Campo Marte 26: Festival con conciertos y futbol

El festival Campo Marte 26 ofrece una experiencia que combina la transmisión de los partidos con presentaciones de artistas en vivo y variedad de propuestas gastronómicas.

El evento inicia actividades el 11 de junio y cuenta con boletos disponibles para zona general y preferente.

• Ubicación: Avenida de los Compositores s/n, Segunda Sección del Bosque de Chapultepec, alcaldía Miguel Hidalgo
• Costos: 400-24,000 pesos mexicanos.

Los precios dependen de cuántos días se quiera asistir. El más económico es para un día en específico. Hay opciones para ir todo el fin de semana, una semana completa o el pase total que es el más caro e incluye acceso a todos los partidos.

Los conciertos y eventos nocturnos tienen un costo adicional.

Hipódromo de las Américas: Pantalla 4K y zona familiar

El Hipódromo de las Américas recibe a la afición con el evento PlayPassion, que ofrece las transmisiones de los partidos y conciertos con artistas como Playa Limbo, Kabah y varios por confirmar.

El acceso general tiene un costo de 913.78 pesos, con derecho a la transmisión, zona gastronómica y conciertos.

• Ubicación: Av. Industria Militar S/N, Col. Residencial Militar, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11600, Ciudad de
• Costos: El área VIP cuesta 4 mil 112.03 pesos e incluye bebidas y estacionamiento prioritario. Los paquetes Fan Passion 5D y Fan Passion X permiten acceso para cinco o diez días, con precios de 3 mil 700 y 7 mil 200 pesos respectivamente.

Alturas WTC: Buffet y barra libre en el World Trade Center

El evento Estadio en las alturas propone una experiencia desde lo alto del World Trade Center, con proyección de partidos, buffet de comida y barra libre para quienes buscan un ambiente exclusivo.

Los asistentes pueden reservar paquetes con diferentes tipos de acceso y disfrutar la vista panorámica de la ciudad durante los partidos del Mundial.

• Ubicación: Montecito 38, Nápoles, Benito Juárez, 03810 Ciudad de México, CDMX
• Costos: 599-4,000.

El acceso general (599 pesos) incluye la vista 360, zona gamer, cancha cascaritas y activaciones.

Mientras que el más costoso es un All Inclusive que cuenta con buffet en alimentos y bebidas, mixología premium y estacionamiento gratuito.

La presidenta Claudia Sheinbaum anunció que firmará un decreto para que los megaproyectos turísticos en Mahahual ahora tengan, de manera obligatoria, un enfoque ecológico, es decir, los proyectos que se desarrollen en la zona deberán ser únicamente ecoturísticos.

“El objetivo es darle una categoría de protección para que solo pueda desarrollarse el ecoturismo“, anunció durante su conferencia de prensa del viernes 5 de junio la mandataria.

Esto significa que el gobierno federal no cancelará los proyectos turísticos en Mahahual, sino que cambiará su enfoque para privilegiar el turismo ecológico y la protección ambiental, en colaboración con autoridades estatales, municipales y representantes de la comunidad.

La mandataria no descartó en ningún momento que este megaproyecto se realizara, sin embargo, hace unas semanas declaró que de continuar, sería en otra zona en la que no haya impacto ambiental negativo. No obstante, la declaración de hoy es distinta, pues se sigue permitiendo la existencia de proyectos turísticos en la zona.

Protección ambiental y proyectos turísticos en Mahahual

La presidenta Claudia Sheinbaum anunció que la zona de Mahahual, en Quintana Roo, recibirá una categoría especial de protección a través de un instrumento legal que limitará la llegada del gran turismo y dará prioridad al ecoturismo. Explicó que esta decisión surge del diálogo directo con comunidades locales y de la instrucción de sumar a todas las voces involucradas en la definición del futuro de la región.

Por su parte, Alicia Bárcena, secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), detalló desde Holbox que, tras reunirse con habitantes de Mahahual, se acordó avanzar en un decreto entre SEMARNAT, SECTUR, FONATUR, el Gobierno del Estado y las comunidades para proteger la zona frente al turismo masivo y convertirla en referente del ecoturismo en la Costa Maya.

“La comunidad manifestó su voluntad de recibir inversiones, pero que generen beneficios económicos y sociales locales para sus hoteles, sus restaurantes y sus pequeños negocios”, subrayó la funcionaria, quien también presentó la iniciativa México Circular y Holbox Circular, enfocada en sustituir progresivamente los plásticos de un solo uso y promover el reciclaje en destinos turísticos.

El representante de FONATUR, Sebastián Ramírez, respaldó el anuncio y reiteró que el instrumento legal garantizará que en Mahahual sólo se desarrolle ecoturismo, como instruyó la presidenta. Ramírez aseguró que este proceso será liderado por la secretaria Bárcena y por la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama.

Por su parte, la gobernadora Lezama confirmó, además, una inversión estatal de 197.5 millones de pesos para infraestructura en Mahahual, que incluye la rehabilitación de vialidades, la Plaza del Faro y el malecón. Sostuvo que en Quintana Roo el bienestar y la protección ambiental avanzan de la mano y respaldó la construcción de una economía alrededor del sargazo para transformar desafíos ambientales en oportunidades de empleo y prosperidad compartida.

“Cada manglar protegido fortalece la seguridad de nuestras familias frente a fenómenos naturales. Cada arrecife conservado preserva la biodiversidad y el sustento de miles de personas”, destacó Lezama.

Conflictos en Mahahual y protestas de ambientalistas por proyecto Perfect Day

Mahahual, ubicado en la Costa Maya de Quintana Roo, México, ha sido el centro de una intensa polémica debido a la propuesta de construcción del megaproyecto turístico “Perfect Day” impulsado por la empresa Royal Caribbean.

Este parque acuático planeaba ocupar más de 90 hectáreas de selva y manglar, recibiendo hasta 20 mil visitantes diarios en una comunidad con solo 2 mil 600 habitantes, lo que alarmó tanto a residentes como a organizaciones ambientales nacionales e internacionales.

Mahahual es el segundo arrecife de coral más grande del mundo. Su ecosistema alberga más de 500 especies de peces, 60 tipos de corales y numerosas especies protegidas y en peligro de extinción, como el ocelote, el jaguar, el manatí, distintas tortugas marinas y una gran diversidad de aves y reptiles.

Los manglares de esta zona funcionan como barrera natural ante huracanes, capturan carbono y mantienen la calidad del agua, siendo esenciales para la protección del litoral y la biodiversidad local y regional

Desde hace años ambientalistas se han manifestado por eso, sin embargo, no fue hasta hace unos meses que las protestas se mediatizaron y tomaron fuerza.

Miles de ciudadanos, colectivos ambientales y figuras públicas emprendieron campañas y protestas tanto digitales como presenciales, logrando reunir más de 4 millones de firmas para exigir la cancelación del proyecto. Manifestaciones como la de Greenpeace en el Palacio de Bellas Artes y marchas convocadas por Sélvame y otras organizaciones presionaron al gobierno federal.

El Salvador sumará una nueva conexión aérea internacional en los próximos meses, según confirmó Morena Valdez, ministra de Turismo, durante la entrevista Frente a Frente de Telecorporación Salvadoreña (TCS). La funcionaria adelantó que una aerolínea abrirá vuelos directos entre El Salvador, Asia y Medio Oriente, ampliando la oferta de rutas internacionales y fortaleciendo la posición del país como destino turístico en la región.

La ministra explicó que la noticia será oficializada en las próximas semanas y que se trata de la primera conexión directa entre El Salvador y destinos fuera del continente americano y Europa. “Ya vamos a anunciar otra aerolínea que va a conectar no solo con Europa, sino que nos va a conectar con Medio Oriente y Asia”, afirmó Valdez en el espacio televisivo.

Este anuncio se produce en un contexto de fuerte crecimiento del sector turístico. Según datos oficiales, El Salvador recibió 2.1 millones de visitantes internacionales hasta mayo de 2026, lo que representa la mitad de la meta anual de 4.2 millones proyectada para este año. El año anterior, el país cerró con 4.1 millones de turistas, un récord histórico para la industria, como reportó Visit El Salvador y confirmó la ministra Valdez.

La funcionaria subrayó que el flujo de visitantes ha sido impulsado principalmente por la llegada de turistas procedentes de Estados Unidos, Canadá y Europa. El turismo estadounidense y canadiense mostró un crecimiento sostenido, mientras que el turismo europeo experimentó un aumento relevante en los últimos meses, favorecido por la apertura de nuevas rutas como la de Iberojet entre Madrid y San Salvador.

De acuerdo con datos mencionados anteriormente por la funcionaria, los principales mercados emisores de turistas hacia El Salvador en 2025 fueron Estados Unidos, con 1.28 millones de viajeros; Guatemala, con 1.06 millones; y Honduras, con 579,000 turistas. Otros países destacados en el ranking de llegadas internacionales incluyen Nicaragua, Canadá, México, Costa Rica, Panamá, Colombia y España. En total, estos diez países concentraron el grueso de las visitas internacionales, con una participación significativa de América Latina y un peso creciente de Norteamérica y Europa.

El impacto de la actividad turística se refleja también en la economía nacional. El turismo representó el 10% del Producto Interno Bruto (PIB) de El Salvador en 2025, con más de 3,600 millones de dólares en divisas generadas, según cifras oficiales. La ministra Valdez destacó que esta dinámica no solo beneficia al sector turístico, sino que también impulsa a otras industrias relacionadas, como la gastronomía, el comercio, la construcción y los servicios.

“Estamos proyectando más todavía para este año 2026 y así como vamos con el ingreso de visitantes también, esperamos superar las metas tanto de divisas como de ingreso de visitantes”, señaló la ministra en la entrevista televisiva. Además, enfatizó la importancia de la colaboración entre el sector público y privado para consolidar el posicionamiento internacional del país.

El crecimiento del turismo en El Salvador ha sido acompañado por inversiones en infraestructura, con la construcción de nuevos hoteles, la modernización de parques recreativos y la mejora de espacios públicos a lo largo de la costa y en destinos urbanos. Entre los proyectos destacados figura la próxima apertura de un hotel de la línea Marriott en La Libertad, que ofrecerá más de cien habitaciones y generará empleos directos e indirectos.

Valdez atribuyó el auge del turismo interno y externo a la seguridad y estabilidad alcanzadas en el país durante los últimos años, lo que ha favorecido la llegada de visitantes extranjeros y el retorno de salvadoreños residentes en el exterior. “El presidente Bukele desde el primer día que me llama para ser ministra de Turismo, lo primero que me dice es: ‘vamos a ser el epicentro de surf mundial’. Y de eso, sobre esa visión y meta tenemos que trabajar”, recordó la funcionaria.

El Salvador se encuentra en una etapa de consolidación como destino turístico de la región, con un enfoque en la diversificación de mercados y la integración de nuevas rutas aéreas. La próxima inauguración de vuelos hacia Asia y Medio Oriente representa un paso significativo en la estrategia de internacionalización del sector.

El inicio de la temporada regular del circuito profesional de surf más exigente del mundo tiene lugar desde este 5 de junio en la playa Punta Roca, Surf City, El Salvador, sede del prestigioso Surf City El Salvador Pro, parada clave del Championship Tour de la Liga Mundial de Surf (WSL). La competencia reúne a los mejores surfistas internacionales y marca un hito para el país, que consolida su posición como uno de los destinos de referencia en el calendario global del surf.

El Surf City El Salvador Pro se desarrolla del 5 al 15 de junio y convoca a 70 atletas de élite internacional, provenientes de distintos continentes, quienes buscarán sumar puntos esenciales en la quinta parada de la temporada 2026 del circuito de la WSL. La elección de Punta Roca, responde a la calidad y consistencia de sus olas, consideradas entre las diez mejores del mundo para la práctica profesional del surf.

La playa, ubicada en el puerto de La Libertad, ofrece condiciones óptimas que han sido reconocidas tanto por atletas como por organizadores internacionales. El evento sigue un formato en el que, durante un periodo de 10 días, los organizadores seleccionan entre tres y cinco jornadas para realizar las competencias principales, eligiendo los días con mejores condiciones de oleaje, lo que garantiza el máximo nivel deportivo.

Ante este panorama, la presidenta del Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU), Emi Aguiñada, resaltó que la organización de un evento de esta magnitud implica meses de preparación y la coordinación entre distintas instituciones gubernamentales y equipos técnicos internacionales. “El trabajo articulado entre las distintas instituciones ha sido fundamental para garantizar la seguridad, la atención médica y la experiencia de los atletas y sus acompañantes”, declaró Aguiñada en declaraciones recogidas por Canal Diez.

El evento cuenta con un despliegue logístico que abarca áreas de seguridad, salud, infraestructura y conectividad. La coordinación busca asegurar que tanto los atletas como sus equipos y familias disfruten de una estadía segura y con servicios de primer nivel, lo que ha sido clave para que El Salvador se mantenga como sede habitual del circuito profesional.

Impacto económico y social en la región

La realización del torneo en El Salvador genera un impacto económico notable en la zona costera y en las comunidades aledañas. Datos oficiales del ISTU indican que la ocupación hotelera en la región alcanza el 90% durante los días del evento, mientras que más de setecientas personas extranjeras entre atletas, técnicos y acompañantes arriban al país, contribuyendo directamente al dinamismo de hoteles, restaurantes, comercios y servicios turísticos.

Los visitantes, incluidos los equipos de producción de la WSL, suelen permanecer en el país durante varias semanas, lo que incrementa el consumo y genera un efecto multiplicador en la economía local.

Además, la afluencia de turistas nacionales y extranjeros impulsa la promoción de destinos turísticos cercanos, como parques nacionales, playas alternativas y centros históricos.

Participación histórica de atletas salvadoreños

Uno de los hechos más destacados de esta edición es la participación, por primera vez, de dos surfistas salvadoreños en la competencia principal: Bryan Pérez y Melvin Ayala.

Esta inclusión fue posible gracias a una autorización especial de la Liga Mundial de Surf por ser El Salvador el país anfitrión. “Es un motivo de orgullo para la comunidad deportiva nacional y una oportunidad para mostrar el talento local en una plataforma internacional”, destacó Aguiñada.

La presencia de surfistas salvadoreños refuerza el desarrollo del surf nacional y motiva a nuevas generaciones de deportistas. También, durante el evento se organizarán actividades gratuitas como clases de yoga, pilates, cine y ferias gastronómicas, integrando a la comunidad y a las familias visitantes en la experiencia del torneo.

La estrategia Surf City, impulsada desde 2019, ha permitido a El Salvador fortalecer su presencia en el circuito internacional de surf y consolidar alianzas con la Liga Mundial de Surf (WSL) y la Asociación Internacional del Surf (ISA).

Durante los últimos años, el turismo ha experimentado un crecimiento notable en toda Europa, lo que ha ido aumentando la presión sobre quienes viven en las zonas más visitadas. Solo entre enero y abril de 2026, España recibió a 26,6 millones de turistas.

Aunque el turismo continúa siendo un pilar económico para muchos países de la Unión Europea, cada vez son más frecuentes las quejas por parte de la población local sobre la escasez de vivienda y el encarecimiento del coste de la vida. Un reciente informe de la plataforma digital JB.com sitúa a España, Italia y Francia a la cabeza de los países europeos donde la oposición al turismo masivo resulta más evidente.

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El número de turistas sigue creciendo

Los datos oficiales ayudan a entender el contexto. Entre enero y abril de 2026, España registró un aumento del 3,4% en la llegada de turistas, y las previsiones para junio apuntan a un crecimiento del 7,1% en pasajeros internacionales respecto al año anterior. El Ministerio de Turismo español también prevé subidas en Italia y Francia, con incrementos del 12% y el 2,6% respectivamente en el flujo de visitantes si se compara con el mismo periodo de 2025.

Por otro lado, Chipre y Albania destacan en el informe de JB.com - titulado “Donde los turistas ya no son bienvenidos” - como los países más “hospitalarios” (con turistas) de Europa, ya que no se han documentado protestas contra los turistas y las medidas regulatorias aplicadas a los visitantes son mínimas. El estudio recoge diversos indicadores, como la intensidad de las protestas, el eco mediático, los impuestos turísticos y la relación entre visitantes y residentes, en un total de 30 países.

Cómo se elaboró el estudio

Para determinar los países con un mayor grado de rechazo al turismo entre la población local, se evaluaron cuatro métricas principales: la intensidad y frecuencia de las protestas documentadas contra el turismo durante 2024 y 2025, el volumen de menciones en medios y búsquedas relacionadas con el rechazo al turismo, la carga máxima de impuestos turísticos en hoteles de gama media y la proporción de turistas internacionales respecto a la población residente. Además, se tuvieron en cuenta indicadores como el número de llegadas de turistas en 2025, el peso del turismo en el PIB y la posición en los rankings internacionales de amabilidad hacia los visitantes.

Todas las métricas se normalizaron en una escala de 0 a 100 para facilitar la comparación entre países con realidades muy distintas. Posteriormente, se aplicó una ponderación: la intensidad de las protestas representa el 40% de la nota final, las menciones mediáticas un 30%, y tanto la tasa de impuestos turísticos como el ratio turistas/residentes, un 15% cada uno.

El resultado final es un índice que clasifica a los países según su nivel de rechazo al turismo, donde una puntuación de 100 corresponde al país con mayor oposición y 1 al que muestra menor resistencia. Los países que combinan protestas organizadas, amplia cobertura mediática, medidas regulatorias y una presencia turística elevada logran las puntuaciones más altas en este ranking. ¿En primer lugar? España.

España está cansada de turistas

España se sitúa en primera posición en el ranking de resistencia social al turismo masivo. Se han registrado protestas en más de 40 ciudades del país, desde Barcelona hasta las Islas Canarias. Cataluña, por ejemplo, recibió en 2025 a 20,1 millones de turistas, un 0,6% más que el año anterior. En junio del año pasado, el centro de Barcelona fue escenario de manifestaciones en las que se vieron pancartas y se usaron pistolas de agua contra los visitantes en zonas turísticas muy concurridas. Estas protestas, en causa y en forma, no se limitan a Barcelona, sino que se repiten en varias ciudades del país.

Italia aparece a continuación en la lista. Las protestas han tenido lugar en Venecia, Roma, Florencia, Nápoles y Milán. Entre las acciones de rechazo destaca la retirada de cajas de llaves de pisos turísticos, en protesta por la dificultad de acceso a la vivienda para la población local. Las autoridades de Venecia han reintroducido una tasa para los visitantes de día, vigente los fines de semana durante los meses de verano, como medida de control del turismo.

En Francia, las protestas se han extendido a ciudades como Marsella, Niza y París, donde además ha surgido un movimiento contrario a los cruceros, reflejando una oposición activa tanto en grandes ciudades como en destinos turísticos de la costa.

El informe destaca que el turismo, a pesar de su peso en la economía, se ha convertido también en motivo de preocupación y rechazo para la población local. Las protestas, el acceso a la vivienda - dificultado aún más por la proliferación de pisos turísticos - y las nuevas normativas muestran hasta qué punto la convivencia entre visitantes y residentes plantea desafíos en los destinos más demandados de Europa.

En términos de datos, España lidera la presión y la resistencia social frente al turismo masivo, con un ratio de 2 turistas por residente, una tasa de impuesto turístico del 8%, más de un millón de menciones mediáticas recientes, la puntuación máxima de intensidad de protestas (de 5 sobre 5) y un crecimiento de turistas del 3,2%. Italia destaca por el mayor número de menciones al “turismo masivo” en medios y una puntuación de protestas alta, mientras Francia, Grecia y Portugal presentan ratios turísticos elevados y protestas frecuentes.

A pocos kilómetros de París, en el departamento de Val-de-Marne, se encuentra un jardín singular que ha marcado un hito en la historia de la botánica y la horticultura: la Roseraie de L’Haÿ-les-Roses.

Este espacio, considerado la primera rosaleda del mundo en su concepción moderna, se ha consolidado como un referente internacional por la magnitud y diversidad de su colección, así como por su papel en la conservación y estudio de la rosa.

El origen de la rosaleda se remonta a 1894, año en el que el botánico Jules Gravereaux impulsó el proyecto con el objetivo de reunir y preservar todas las especies y variedades conocidas de rosas.

Su iniciativa supuso un cambio de paradigma: la rosa, hasta entonces empleada casi exclusivamente como elemento ornamental, pasó a ocupar un lugar central en la investigación, la conservación genética y la divulgación cultural.

Colección única y paseo entre siglos de historia

Actualmente, la Roseraie de L’Haÿ-les-Roses alberga cerca de 11.000 rosales y entre 2.600 y 2.900 especies y variedades diferentes, lo que la sitúa entre las mayores colecciones vivas del mundo. El jardín no solo destaca por su tamaño, sino también por la riqueza botánica de sus ejemplares, que incluyen rosas silvestres, antiguas, modernas, de té y variedades procedentes de Asia y otras regiones.

El diseño original de la rosaleda fue obra de Gravereaux, quien organizó las plantaciones en 13 sectores siguiendo un criterio cronológico y temático. Este recorrido permite a los visitantes descubrir la evolución de la rosa desde sus formas más primitivas hasta los híbridos actuales.

La estructura del jardín fue ampliada en 1899 por el paisajista Edouard André, quien aportó un enfoque innovador al destinar la rosa como único elemento de decoración vegetal, algo inédito hasta ese momento.

La rosaleda se integra en un parque arbolado de 14 hectáreas, en la Rue Albert Watel de L’Haÿ-les-Roses. El conjunto está catalogado como Jardín Notable y figura en el inventario suplementario de monumentos históricos de Francia.

Además, cuenta con la homologación de “Conservatorio de colecciones de plantas especializadas” y está gestionado por el Departamento de Val-de-Marne desde hace más de cuatro décadas.

El mejor momento para visitar la rosaleda coincide con el periodo de máxima floración, que suele concentrarse entre los meses de mayo y junio. Durante estas semanas, el jardín ofrece una experiencia visual y olfativa única, con avenidas temáticas dedicadas a las rosas históricas, especies extranjeras y la evolución de la flor a lo largo del tiempo. Junto a la rosaleda, el parque de estilo inglés invita a prolongar el paseo y disfrutar de espacios para pícnic y áreas de descanso.

Horarios, tarifas y servicios para la visita

En cuanto a la organización y servicios para el público, la rosaleda abre sus puertas generalmente desde el 25 de abril hasta el 20 de septiembre, en horario continuado de 10:00 a 19:00, cerrando los lunes a partir de junio.

La entrada habitual tiene un coste de 4 euros, con tarifa reducida de 2 euros y acceso gratuito para menores de 11 años. Existen jornadas de acceso libre durante celebraciones como los Rendez-vous aux Jardins y las Jornadas del Patrimonio, en las que también se programan actividades específicas para todos los públicos.

El acceso permite entrar y salir libremente durante la jornada, lo que facilita combinar la visita con un descanso en el parque o en el café-restaurante cercano. El recinto dispone de caminos accesibles para personas con movilidad reducida y zonas adaptadas para familias.

La gestión mantiene las colecciones en constante actualización y conservación, con especial atención a las variedades antiguas y raras, situando a la Roseraie de L’Haÿ-les-Roses como uno de los principales conservatorios mundiales de rosas. La visita a este jardín no solo representa una inmersión en la belleza y diversidad de la rosa, sino también un recorrido por la historia de la botánica, la jardinería y el patrimonio cultural francés.

En la provincia de Misiones, el glamping se instaló como una opción para quienes buscan descanso y contacto con el entorno natural, pero sin resignar comodidad. Carpas de lujo, domos de diseño con techo transparente, minicasas rodantes y lodges forman parte de la propuesta, que apunta a unir lo mejor del camping tradicional y los servicios de hotelería de alto nivel.

Estos alojamientos se ubican en refugios naturales, donde la arquitectura rústica y el respeto por el ambiente resultan centrales. La provincia promueve el uso de materiales ecológicos y estructuras que minimizan el impacto sobre la selva misionera. Así, el visitante accede a la naturaleza con servicios como jacuzzis, piletas y parrillas, sin perder de vista la importancia de la sostenibilidad.

Impacto de la pandemia y auge del glamping

El turismo en la Argentina atravesó cambios marcados por nuevas preferencias. Tras la pandemia, creció la búsqueda de propuestas al aire libre, donde el contacto con la naturaleza se conjugue con el confort. En este contexto, el glamping ganó terreno y representa una de las alternativas más elegidas para las vacaciones de invierno.

La provincia de Misiones ofrece diferentes opciones de este formato de alojamiento, adaptadas a diversos perfiles. Parejas jóvenes, mochileros y familias encuentran en este recurso una forma de experimentar la selva sin las incomodidades propias del camping tradicional.

Los domos geodésicos, con sus techos transparentes, permiten contemplar el cielo estrellado desde la cama, mientras que algunos lodges se emplazan en zonas de acceso restringido, lo que suma un componente de aventura al viaje. Frente al aumento de la demanda, los especialistas recomiendan realizar reservas con anticipación para asegurar disponibilidad en la temporada alta.

Características distintivas del glamping en Misiones

• Estructuras variadas: domos, carpas luxury, minicasas rodantes y lodges
• Materiales ecológicos y diseño pensado para integrarse con el ambiente
• Servicios de alto nivel: jacuzzis, piletas, parrillas y gastronomía regional
• Ubicación en plena selva misionera, cerca de destinos como las Cataratas del Iguazú
• Experiencia de naturaleza con una propuesta sustentable

Sostenibilidad y contacto real con el monte

El concepto de glamping en Misiones se apoya en la sustentabilidad. El uso de materiales livianos y ecológicos permite reducir la huella ambiental. Las instalaciones están diseñadas para convivir con el entorno sin modificar el paisaje ni afectar la biodiversidad local.

Muchos de estos alojamientos incluyen prácticas de gestión responsable de residuos y promueven el consumo de productos regionales. La gastronomía autóctona ocupa un lugar central, con platos elaborados a partir de ingredientes propios de la zona. De este modo, la experiencia combina el descanso con la posibilidad de conocer la cultura y los sabores de la región.

Canales de información y reservas

Ante la proximidad del receso invernal, la provincia de Misiones refuerza la recomendación de consultar la oferta de glamping a través de los canales oficiales. El sitio web de turismo de la provincia ofrece un listado actualizado de establecimientos, junto con datos útiles para planificar el viaje.

Asimismo, la cuenta de Instagram de Misiones Turismo publica novedades, imágenes y propuestas para quienes buscan organizar su estadía.

Una experiencia diferente en la selva

Dormir en la selva misionera, con el cielo como techo y el sonido del monte de fondo, configura una experiencia que gana adeptos cada temporada. El glamping se convirtió en una alternativa muy elegida por quienes buscan desconectarse de la rutina sin resignar servicios de calidad.

La provincia se destaca como uno de los destinos de turismo de naturaleza más importantes de la Argentina. En esa línea, esta propuesta resulta una opción ideal para quienes buscan integrar aventura, descanso y sustentabilidad en uno de los entornos más emblemáticos de Sudamérica.

Para más información, se puede ingresar aquí.

Hierve el Agua y el circuito oaxaqueño de los Valles Centrales se pueden hacer desde la Ciudad de México sin tomar un vuelo. El trayecto completo en camión cuesta desde $650 MXN y el acceso al sitio natural apenas $70 pesos.

La ruta terrestre parte de la Terminal TAPO (Metro San Lázaro, Línea 1) o de la Terminal Central del Norte, ambas en la Ciudad de México. También hay salidas desde la Terminal Ejecutiva Sur ADO.

El camión desde CDMX: cómo salir y cuánto cuesta

Las líneas principales son ADO, AU, ADO GL y OCC. Hay salidas prácticamente las 24 horas: el primer camión sale a las 00:00 h y el último a las 23:59 h, con al menos 69 frecuencias diarias en total, según datos de Wanderu y Busbud actualizados a 2026.

El trayecto cubre 365 kilómetros (227 millas) y dura entre 6 y 7 horas. Los precios varían según la clase:

AU (económica): desde $650 MXN

ADO (primera clase): desde $963 MXN

ADO GL (ejecutiva): desde $1,250 MXN

ADO GL ofrece asientos reclinables a 140°, WiFi y sanitario a bordo. AU es la opción más austera, con viaje directo y asientos estándar. Para llegar temprano a Oaxaca y aprovechar el día, la salida nocturna entre las 22:00 y las 23:59 h es la más práctica: se arriba a la ciudad al amanecer.

Los boletos se compran en la app de ADO. En temporadas de Guelaguetza (julio), Día de Muertos y Semana Santa, se agotan con semanas de anticipación.

De Oaxaca a Hierve el Agua: la ruta en transporte público

Hierve el Agua se ubica a 70 kilómetros (43 millas) al este de la ciudad de Oaxaca, en los Valles Centrales. No hay transporte directo: el recorrido se hace en dos tramos consecutivos.

El primer tramo sale desde el Estadio Eduardo Vasconcelos, sobre la Av. Niños Héroes de Chapultepec, a unos 10 minutos del Centro Histórico de Oaxaca, junto al McDonald’s en la Carretera Internacional 190. También se puede abordar en la Terminal de Segunda Clase (Central de Abastos, Puerta 10). El camión de color verde con letrero “Mitla” pasa cada 10 a 20 minutos, los siete días de la semana. El boleto cuesta $20-25 MXN y el trayecto dura alrededor de una hora hasta San Pablo Villa de Mitla.

Al bajar en Mitla, hay señales hacia los colectivos: camionetas pickup modificadas que esperan llenarse con 12 pasajeros antes de salir. El costo es $75 MXN por persona. Si el grupo quiere salir antes de que se llene, se puede negociar pagar el equivalente a los asientos vacíos. El camino de terracería hasta Hierve el Agua toma unos 45 minutos y es sinuoso y con baches: se recomienda llevar agua y, si hay propensión al mareo, un medicamento preventivo.

En ruta, el colectivo para en un punto de cobro comunitario donde se paga un peaje adicional de $15-20 MXN por persona. Más adelante, antes de la entrada, se adquieren los boletos de acceso.

El costo total del transporte de ida desde Oaxaca es de aproximadamente $110-120 MXN por persona.

Cuánto cuesta entrar y qué incluye

Hierve el Agua cobra dos cuotas diferenciadas al ingresar. La primera es un cobro por acceder al territorio de San Lorenzo Albarradas: $20 MXN por persona. La segunda es la entrada al parque natural propiamente: $50 MXN por persona.

Los servicios dentro del sitio tienen costos adicionales:

Baños: $5 MXN

Regaderas: $20 MXN

Acampar (carpa propia): $50-100 MXN por persona

Cabañas básicas con baño y electricidad: $200 MXN por persona (hasta $600 MXN para dos, o $1,200 MXN para grupos de hasta seis)

Las cabañas no tienen sistema de reserva en línea ni por teléfono. Se asignan directamente con los encargados al llegar, por lo que conviene ir en temporada baja o llegar temprano. En los puestos de comida dentro del sitio, una tlayuda con carne cuesta alrededor de $50 MXN.

Solo se acepta efectivo. No hay cajeros automáticos ni terminales bancarias en el sitio ni en el camino desde Mitla.

Qué ver: las tres zonas del sitio

El recorrido de Hierve el Agua se divide en tres secciones que se pueden hacer a pie en un circuito de aproximadamente una hora.

La primera zona, la más fotografiada, es el árbol y las grietas: una poza natural de agua color esmeralda junto a un árbol que se ha convertido en el símbolo del lugar. Detrás del árbol están las grietas, con otra alberca natural donde también es posible bañarse. Desde aquí hay vistas hacia las otras secciones del sitio.

A unos 15 minutos caminando está el Ojo de Agua, un nacimiento de agua con una formación en forma de corazón. La leyenda local dice que quien lance una moneda y acierte en el centro encontrará pareja. Junto al Ojo de Agua se encuentra la Cascada Grande, la más alta del sitio, con caída casi vertical.

Desde esa zona, otros 15 minutos de descenso llevan a la vista desde abajo de las cascadas petrificadas, donde se aprecia en toda su dimensión la formación mineral que da nombre al lugar: columnas de roca blanca que simulan una catarata congelada, formadas por miles de años de escurrimiento de agua con alto contenido mineral, similar al proceso de las estalactitas.

El sitio opera todos los días del año. El horario de acceso al público es de 9:00 a 17:00 h, según TripAdvisor actualizado a mayo de 2026.

El circuito completo: qué más visitar en la misma ruta

La carretera entre Oaxaca y Hierve el Agua atraviesa varios de los destinos más visitados del estado. La mayoría de los tours organizados los combinan en un solo día de 9 a 12 horas.

Santa María del Tule queda a solo 12 kilómetros del centro de Oaxaca. Ahí se encuentra el Árbol del Tule, un ahuehuete de más de 1,400 años de antigüedad y 14 metros de diámetro en su tronco, considerado el más ancho del mundo. La entrada cuesta $20 MXN.

Teotitlán del Valle es un pueblo zapoteca donde se elaboran tapetes de lana con técnicas y tintes ancestrales. La visita es gratuita y permite ver el proceso de teñido y tejido directamente con los artesanos.

San Pablo Villa de Mitla, Pueblo Mágico, alberga la Zona Arqueológica de Mitla, una de las más relevantes de Oaxaca por su decoración de grecas geométricas en piedra, herencia zapoteca. La entrada cuesta $75 MXN y el recorrido toma alrededor de una hora.

Santiago Matatlán, conocido como la capital mundial del mezcal, tiene palenques (destilerías artesanales) donde se puede ver el proceso de elaboración y hacer una degustación. La mayoría de los tours incluyen esta parada sin costo adicional de entrada.

Tours organizados desde Oaxaca: precios y qué incluyen

Para quienes prefieren no gestionar el transporte público, hay tours colectivos que salen diariamente desde el centro de Oaxaca. El punto de reunión más común es la Alameda de León o los hoteles de la zona centro, con recogida entre las 6:45 y las 8:30 h.

Los precios verificados en plataformas como Viator y Civitatis a 2025-2026 son:

Tour colectivo básico (Hierve el Agua + Mitla + mezcal): desde $600 MXN por persona (entradas no incluidas)

Tour completo con guía (Hierve el Agua + Tule + Mitla + Teotitlán + mezcal, 9-12 horas): desde USD 44 por persona en Viator

Tour privado para grupos de 4 a 6 personas: desde $3,000 MXN por grupo

Las entradas a cada sitio se pagan aparte en casi todos los paquetes. El almuerzo tampoco suele estar incluido, aunque algunos operadores ofrecen bufé adicional por alrededor de $150 MXN.

Presupuesto total y temporadas recomendadas

Viajar desde la CDMX a Hierve el Agua y el circuito de los Valles Centrales en transporte público tiene un costo aproximado por persona de:

Camión CDMX–Oaxaca (redondo, clase AU): $1,300 MXN

Transporte Oaxaca–Mitla–Hierve el Agua (redondo): $220-240 MXN

Entradas (Hierve el Agua + Tule + Mitla): $165 MXN

Comida y servicios en sitio: $100-150 MXN

Total estimado por libre: desde $1,785 MXN por persona, sin hospedaje en Oaxaca.

La mejor temporada para visitar es de octubre a abril, cuando el paisaje está verde por las lluvias recientes, el cielo está despejado y las pozas están llenas. Octubre y noviembre son los meses más recomendados por las guías especializadas. Se debe evitar Semana Santa, el periodo de la Guelaguetza en julio y los puentes, cuando los precios de camiones y hospedaje se duplican y el sitio se satura.

El horario ideal de llegada a Hierve el Agua es antes de las 10:00 h. Los tours en camión colectivo suelen llegar entre las 10:30 y las 14:00 h, que es cuando el sitio alcanza su mayor afluencia.

El conflicto agrario que puede cerrar el sitio sin aviso

Hierve el Agua tiene un historial documentado de cierres abruptos por disputas entre dos comunidades: San Lorenzo Albarradas y la agencia de policía de San Isidro Roaguía. El conflicto por la administración del sitio y el reparto de ingresos se remonta al año 2000 y provocó un primer cierre entre 2005 y 2007.

En marzo de 2021, las autoridades ejidales de San Lorenzo Albarradas declararon el cierre definitivo al turismo, argumentando que los beneficios económicos del sitio no llegaban a sus comunidades. En agosto de ese mismo año, ante el riesgo de violencia entre grupos, reiteraron la prohibición de acceso. El sitio reabrió meses después por decisión autónoma de San Isidro Roaguía, sin acuerdo formal entre las partes.

A mayo de 2026, las plataformas TripAdvisor (versión México e internacional) registran el sitio como abierto, con horario de 9:00 a 17:00 h. Sin embargo, dada la naturaleza no resuelta del conflicto, se recomienda confirmar el acceso con una agencia local en Oaxaca el día anterior a la visita.

Una cantidad récord de sargazo ha cubierto en las últimas semanas extensas zonas del Caribe, el Golfo de México y el Atlántico, afectando la actividad turística, la pesca y la vida en comunidades costeras de Florida, México, Cuba y varias islas caribeñas, según la Universidad del Sur de Florida (USF) y la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA). El fenómeno, registrado desde abril y con auge en mayo y junio de 2026, se atribuye a la expansión de la Gran Cinturón de Sargazo del Atlántico, una formación de algas pardas que recorre miles de kilómetros desde las costas de África hasta América.

El Laboratorio de Oceanografía Óptica de la USF informó que la biomasa de sargazo medida por satélite superó en los últimos meses todos los registros históricos desde que existen monitoreos sistemáticos. La NOAA, en colaboración con la USF, monitorea diariamente el avance de estas macroalgas y advierte sobre su impacto ambiental, económico y sanitario, a partir de la liberación de gases y contaminantes cuando se acumulan y descomponen en las playas.

Este proceso de arribazón masiva no es nuevo, pero sí ha mostrado un incremento sostenido desde 2011. Científicos y autoridades han documentado cómo el fenómeno se ha intensificado en la última década, vinculado a cambios en la temperatura del mar, las corrientes oceánicas y el aporte de nutrientes provenientes de grandes ríos sudamericanos. Los arribos masivos han conducido a la implementación de programas de emergencia, monitoreo y limpieza en México, Estados Unidos, Brasil y las islas del Caribe.

¿Por qué hay tanto sargazo en el Caribe, el Golfo de México y el Atlántico en 2026?

El récord de sargazo registrado en 2026 se explica por una combinación de factores ambientales. Según la Universidad del Sur de Florida (USF), el aumento de la temperatura superficial del mar, el exceso de nutrientes vertidos por el río Amazonas y el régimen de vientos y corrientes oceánicas han favorecido el crecimiento acelerado del sargazo en el Atlántico tropical. El boletín de la USF señala que “la cantidad de sargazo en abril y mayo de 2026 superó todos los registros anteriores”, lo que pone en alerta a las autoridades de la región.

Según la NOAA, el fenómeno responde a una mayor disponibilidad de nutrientes en el océano y a condiciones oceanográficas favorables, como las surgencias y la intensificación de las corrientes. La agencia destaca que la proliferación del sargazo está asociada al cambio climático y a la actividad humana en las cuencas fluviales, que incrementa la descarga de fertilizantes y materia orgánica al mar.

¿Qué es el sargazo y cómo afecta a las playas?

El sargazo es una macroalga parda del género Sargassum que flota libremente en el océano y se acumula en grandes masas conocidas como “cinturones” o “alfombras”. Estas formaciones pueden alcanzar decenas de kilómetros de longitud. La NOAA describe al sargazo como parte esencial del ecosistema marino, ya que sirve de refugio y alimento para peces, crustáceos, tortugas y aves marinas. Sin embargo, cuando llega en grandes cantidades a las costas, puede alterar el equilibrio natural y dificultar el acceso y uso recreativo de las playas.

Según la Florida Department of Health, el sargazo en descomposición libera sulfuro de hidrógeno, un gas irritante que produce olor a huevo podrido y puede afectar la salud de residentes y turistas, sobre todo en personas con asma o enfermedades respiratorias. Además, estudios recientes advierten que estas macroalgas pueden concentrar metales pesados y microplásticos, lo que representa un riesgo adicional.

¿Cuál es la magnitud del fenómeno en 2026 y cuántas toneladas se han registrado?

De acuerdo con el sistema Sargassum Watch de la USF, el volumen de sargazo flotando en el Atlántico y el Caribe alcanzó las 40 millones de toneladas métricas en mayo de 2026, cifra que supera ampliamente el récord de 2025. El monitoreo satelital muestra que aproximadamente el 4% de la superficie oceánica está cubierta actualmente por mantos de sargazo, porcentaje nunca antes registrado en la región.

En México, la Secretaría de Marina (SEMAR) reportó la recolección de más de 91.000 toneladas de sargazo en las costas de Quintana Roo durante 2025, mientras que en 2026 los arribos han iniciado antes y con mayor intensidad. De acuerdo con las proyecciones de la USF, la temporada de verano podría establecer un nuevo máximo anual.

¿Qué regiones están más afectadas por el sargazo en 2026?

Las áreas más afectadas en 2026 son la costa este de Florida, la península de Yucatán y diversas islas del Caribe, como Jamaica, República Dominicana, Barbados y Guadalupe. En el caso de México, la Red de Monitoreo de Sargazo de Quintana Roo declaró alerta roja en 28 de las 100 playas monitoreadas durante mayo de 2025, tendencia que se mantiene este año según reportes locales. En Florida, los condados de Miami-Dade, Monroe y Broward han desplegado operativos de limpieza y advertencias para turistas y residentes.

Los reportes de la NOAA y la USF indican que la “Gran Cinturón de Sargazo del Atlántico” se extiende desde el oeste de África hasta el golfo de México, cruzando el mar de los Sargazos. Esta masa de algas cubre zonas recreativas, marinas y puertos, afectando tanto a economías locales dependientes del turismo como a la pesca artesanal y deportiva.

¿Qué problemas causa el sargazo para la economía y el turismo?

La acumulación masiva de sargazo en las playas afecta actividades turísticas y pesqueras. Hoteles, restaurantes y operadores turísticos registran cancelaciones y reducción de visitantes en zonas costeras de alto valor económico. Según la SEMAR, el costo de la limpieza y recolección del sargazo supera los 150 millones de pesos anuales en México, a lo que se suman gastos en equipos, transporte y disposición final.

En Florida, los municipios dedican recursos adicionales al retiro diario de sargazo y a la atención de visitantes afectados por los olores y el aspecto de las playas. Las autoridades reconocen que los impactos económicos pueden prolongarse durante toda la temporada alta si las condiciones persisten.

¿Qué medidas han tomado los gobiernos y las autoridades ambientales?

Los gobiernos de Estados Unidos, México y los países del Caribe han implementado programas de monitoreo satelital, recolección y manejo del sargazo. La USF y la NOAA emiten reportes semanales y mapas interactivos para anticipar los arribazones y coordinar la respuesta. En México, la SEMAR despliega embarcaciones sargaceras y brigadas de limpieza en colaboración con municipios y empresas privadas.

Las autoridades sanitarias recomiendan evitar el contacto directo con el sargazo en descomposición y mantener a niños y animales alejados de las acumulaciones. La Florida Department of Health advierte que el gas sulfuro de hidrógeno puede causar irritaciones y molestias respiratorias, por lo que recomienda cerrar ventanas y limitar la exposición en áreas afectadas.

¿Qué alternativas y soluciones se discuten para el manejo del sargazo?

Expertos y autoridades exploran alternativas para el aprovechamiento del sargazo, como la producción de biocombustibles, fertilizantes, materiales de construcción y productos industriales. Sin embargo, la NOAA y la USF advierten que el procesamiento debe realizarse bajo estrictos controles para evitar riesgos por metales pesados y contaminantes presentes en las macroalgas.

La cooperación internacional y el intercambio de información entre países de la región son clave para anticipar los arribos y optimizar los recursos destinados al monitoreo y la limpieza. El desarrollo de tecnologías para la detección temprana y la recolección en altamar se perfila como una de las estrategias más prometedoras.

¿Qué se espera para el resto de 2026 y cuáles son las perspectivas?

La USF y la NOAA proyectan que el verano de 2026 podría consolidarse como el periodo de mayor acumulación de sargazo desde el inicio de los registros satelitales. El monitoreo en tiempo real permite anticipar nuevos arribos y ajustar las estrategias de manejo. Las autoridades destacan que la situación requiere vigilancia continua, inversiones en limpieza y un enfoque regional coordinado.

El fenómeno del sargazo seguirá presente en los próximos meses y años, con impactos en la salud pública, la economía y los ecosistemas costeros. El monitoreo, la prevención y la cooperación entre países resultan esenciales para reducir los efectos negativos y adaptarse a una situación que ya es parte de la realidad ambiental del Atlántico y el Caribe.

El Parque Nacional San Lorenzo, una de las áreas protegidas más emblemáticas de Panamá y hogar de uno de los conjuntos históricos reconocidos por la Unesco como Patrimonio Mundial de la Humanidad, estrenó nuevas infraestructuras turísticas, senderos renovados y modernas instalaciones para guardaparques como parte de un programa de inversiones impulsado por el Ministerio de Ambiente (MiAmbiente).

Las mejoras fueron recibidas formalmente por el ministro de Ambiente, Juan Carlos Navarro, quien recorrió esta área protegida ubicada en la Costa Abajo de Colón, considerada uno de los puntos donde convergen la riqueza natural, la historia colonial y el turismo ecológico del país.

Con una extensión cercana a las 10,000 hectáreas de bosques tropicales, manglares, playas y ecosistemas costeros, el Parque Nacional San Lorenzo protege la desembocadura del río Chagres y forma parte del Corredor Biológico Mesoamericano.

Además, alberga el histórico Fuerte de San Lorenzo, una fortificación construida por la Corona española para proteger las rutas comerciales del Imperio en el Caribe.

El sitio posee una relevancia internacional que va más allá de su valor ambiental. Las fortificaciones de Portobelo y San Lorenzo fueron inscritas por la Unesco en la Lista del Patrimonio Mundial en 1980 como ejemplos sobresalientes de la arquitectura militar de los siglos XVII y XVIII diseñada para proteger el comercio transatlántico.

A pesar de ese reconocimiento internacional, las fortificaciones permanecen desde 2012 en la Lista de Patrimonio Mundial en Peligro debido a factores como el deterioro de las estructuras, problemas de conservación y presiones ambientales.

Las obras entregadas por MiAmbiente buscan precisamente fortalecer tanto la conservación como la experiencia de los visitantes. Los trabajos incluyeron la construcción de un nuevo Puesto de Control y Sede Administrativa del Parque Nacional San Lorenzo, así como una nueva Casa de Guardaparques completamente equipada.

El proyecto también contempló la demolición de estructuras antiguas, estudios de diseño, mobiliario y equipamiento para el personal encargado de la vigilancia y protección del área.

Como parte del componente turístico, se realizaron mejoras en varios senderos. En Punta Brujas se construyó un puente colgante que facilita el acceso a la playa y una caseta de descanso para visitantes. En el sendero Pavón se rehabilitó la torre mirador y se instalaron plataformas elaboradas con madera plástica reciclada, además de mesas para merenderos, señalización informativa y prismáticos para la observación del paisaje.

Los senderos Tortuguilla y Embarcadero también fueron intervenidos con la construcción de nuevas infraestructuras destinadas a mejorar la experiencia turística. Entre ellas destacan un embarcadero renovado y áreas de descanso diseñadas para visitantes nacionales y extranjeros que recorren esta zona del Caribe panameño.

La gira permitió además recibir los renovados puestos de control de Achiote y del Polígono de Piñas, junto con nuevas viviendas para guardaparques y equipamiento destinado a fortalecer la vigilancia dentro del parque. El puesto de Achiote tenía casi dos décadas sin funcionar, luego de haber permanecido abandonado desde 2008.

Las inversiones forman parte del proyecto “Apoyo para la Conservación y Gestión del Patrimonio Cultural y Natural”, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). La iniciativa contempla una inversión total de aproximadamente $2.5 millones en varios parques nacionales del país, incluyendo San Lorenzo, Portobelo, Soberanía, Camino de Cruces y Altos de Campana.

El programa busca fortalecer la conservación de las áreas protegidas, impulsar el turismo sostenible y mejorar la infraestructura disponible para visitantes y personal técnico.

Para Panamá, San Lorenzo representa mucho más que un parque nacional. Su ubicación estratégica en la entrada del río Chagres lo convirtió durante siglos en una pieza clave para el comercio mundial y para la defensa de las rutas utilizadas por el Imperio español. Hoy, además de ser un refugio para la biodiversidad, constituye uno de los principales atractivos históricos y turísticos del Caribe panameño.

Las autoridades esperan que las nuevas inversiones contribuyan a aumentar las visitas, fortalecer la protección de los recursos naturales y consolidar el valor cultural de un sitio que combina selva tropical, patrimonio histórico y paisajes costeros en una de las zonas más singulares de Panamá.

La plataforma digital México Invita se consolidó este jueves como la herramienta oficial para consultar actividades del Mundial 2026, además de rutas turísticas, servicios y eventos en todo el país, según lo anunciado en la conferencia matutina encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum.

Esta aplicación permite a turistas y mexicanos planificar su experiencia en la Copa Mundial de la FIFA 2026, consultar información en tiempo real y acceder a ofertas culturales y servicios de movilidad en todo el país.

La aplicación está disponible para descarga gratuita y da acceso a más de 290 rutas, que incluyen circuitos gastronómicos, culturales, museos y zonas arqueológicas.

El desarrollo se realizó en conjunto con la Secretaría de Turismo y la Agencia de Transformación Digital, con el objetivo de brindar un servicio integral a todos los asistentes al evento deportivo.

Rutas, servicios y actividades del Mundial 2026

La plataforma México Invita centraliza información relevante sobre las sedes del Mundial 2026, así como los municipios y estados que organizarán eventos relacionados con el torneo. Entre las funciones principales, la aplicación ofrece rutas gastronómicas, recorridos culturales y un atlas turístico con datos de los 32 estados del país.

Quienes descargan la aplicación pueden consultar la cartelera de actividades, acceder a mapas interactivos y comprar boletos para servicios como el Tren Maya, así como reservar hoteles y armar paquetes turísticos de 1, 2, 5, 7 o hasta 14 días. México Invita incluye un micrositio dedicado al mundo maya y una sección de “imperdibles” que recomienda eventos deportivos y culturales en cada región.

Durante la presentación, se detalló que más de 2,300 jóvenes del programa Jóvenes Construyendo el Futuro se encargarán de atender los quioscos México Contigo. Estos se instalarán en puntos turísticos estratégicos y zonas mundialistas, para brindar apoyo en caso de pérdida de documentos, orientación migratoria y asistencia general a visitantes.

Atención personalizada y consulta en tiempo real

La aplicación México Invita dispone de un centro de atención telefónica para turistas, disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a través del número 078 y un canal adicional en el 079. El servicio resuelve desde dudas sobre hospedaje y transporte hasta la localización de sedes y la agenda de partidos del Mundial 2026.

En la sección Fiestas México, México Invita informa sobre los municipios que organizarán transmisiones públicas de partidos, exhibiciones gastronómicas y actividades culturales en 157 localidades, además de las sedes oficiales. El evento México de Mis Sabores, programado en Campo Marte, reunirá a cocineras tradicionales y chefs de todo el país, con una muestra culinaria que representa las distintas regiones mexicanas.

Innovación tecnológica y legado mundialista

Según lo anunciado en la conferencia matutina, México Invita es la primera plataforma digital de su tipo desarrollada para un Mundial. Entre sus funciones, los usuarios pueden consultar la cartelera de eventos, recibir recomendaciones personalizadas y acceder a códigos QR para monitorear precios en tiempo real, en coordinación con la campaña de protección al consumidor de PROFECO.

La plataforma también integra información sobre récords Guinness recientes, como la clase de fútbol más grande realizada en el Zócalo de la Ciudad de México, la imagen humana de una camiseta de fútbol gigante en Chiapas y el mural interactivo más extenso en Baja California Sur.

Reservas, boletos y rutas de movilidad en la app México Invita

Los visitantes pueden planificar su estancia durante el Mundial 2026 desde la app, reservar alojamiento, comprar boletos para el Tren Maya y acceder a paquetes turísticos personalizados. La sección Conoce México facilita la exploración de rutas temáticas, zonas arqueológicas, museos y actividades deportivas en los 32 estados.

Como legado digital, la Secretaría de Turismo invitó a descargar México Invita para aprovechar la oferta turística, cultural y de servicios disponible antes, durante y después del Mundial 2026. La plataforma funciona en dispositivos móviles y en cualquier equipo con acceso a internet.

México Invita centraliza la oferta turística y cultural más grande organizada para un evento deportivo en el país, con especial atención en la descentralización de actividades y la integración de servicios de asistencia inmediata para visitantes nacionales y extranjeros.

La Secretaría de Turismo (SECTUR), encabezada por Josefina Rodríguez Zamora, ha revelado el nuevo Plan Estratégico de la Organización Mundo Maya.

El objetivo principal de esta iniciativa es transformar a esta histórica región en un multidestino turístico que destaque a nivel global por su competitividad, sostenibilidad e innovación. Este esfuerzo conjunto cuenta con la participación activa de los gobiernos de Belice, El Salvador, Guatemala, Honduras y México.

Objetivos Principales del Proyecto

De acuerdo con Rodríguez Zamora, el plan está diseñado para mejorar significativamente la integración de la región y optimizar la coordinación entre las diferentes instituciones de los países miembros.

A través de acciones conjuntas, se espera que el Mundo Maya, estrategia que integra a los estados de Campeche, Chiapas, Quintana Roo, Tabasco y Yucatán, y que es uno de los compromisos del gobierno de México junto con los países vecinos de la frontera sur para “impulsar el desarrollo regional y consolidar el turismo como una verdadera prioridad nacional”, se posicione fuertemente en los mercados internacionales como un referente turístico imperdible.

Nueva Presidencia y Agenda Estratégica

Durante la reciente Feria Internacional de Turismo, México asumió la Presidencia Pro Témpore de la Organización. Bajo este liderazgo, de acuerdo con Rodríguez Zamora se impulsará una agenda enfocada en:

• Fortalecer alianzas estratégicas y la cooperación internacional.
• Mejorar la conectividad tanto aérea como terrestre, en colaboración con autoridades aduaneras y migratorias.
• Fomentar proyectos de gran escala para la integración turística, destacando el Tren Maya.
• Proteger y conservar el invaluable patrimonio natural y cultural de la zona.
• Apoyar el desarrollo de proyectos con un alto impacto positivo para las comunidades locales.

Respaldo Internacional

La presentación del plan contó con el apoyo y presencia de figuras clave de Centroamérica, incluyendo a Carlos Flores Guifarro (vicepresidente de Honduras), Luisa Fernanda Rodríguez (representante de Turismo de Guatemala), Josué Carballo (representante de Turismo de Belice) y Mercedes Silva (representante de Turismo de El Salvador).

Esta unión subraya el compromiso regional por hacer del mundo maya un destino unificado y próspero.

Josefina Rodríguez afirmó, según Periodismo Objetivo, que hoy existen condiciones para consolidar al Mundo Maya como multidestino turístico porque el turismo comunitario ya cuenta con base institucional, productos comercializables, infraestructura regional y conectividad para articular a los países y estados que integran esa región.

Entre esos elementos, Rodríguez Zamora destacó el decreto presidencial que reconoce al turismo comunitario como política pública. Según su explicación a Periodismo Objetivo, esa decisión da una base institucional al desarrollo de proyectos gestionados desde las comunidades.

Según la titular de SECTUR, las comunidades dejaron de ser observadoras de la actividad turística y pasaron a formar parte de la oferta que se vende. Para la funcionaria, ese cambio distingue esta etapa de los esfuerzos previos para posicionar al mundo maya.

La secretaria agregó que México se volvió referencia entre los territorios que forman la región maya por el avance de ese modelo. Puso como ejemplo a Mayaka’an, que identificó como uno de los 12 centros turísticos que conforman la oferta de Quintana Roo.

Rodríguez Zamora también señaló que la infraestructura del sureste mexicano favorece la consolidación del multidestino.

En particular, describió al Tren Maya como una herramienta de integración regional que conecta destinos vinculados con la cultura maya a lo largo de aproximadamente mil 500 kilómetros: “Tenemos un tren que cubre todo el Mundo Maya, tenemos experiencias, capacitación, infraestructura y destinos”, recopiló Periodismo Objetivo.

En el corazón de Abruzzo, a los pies del Gran Sasso, un pequeño pueblo italiano de mil habitantes ha dejado una huella artística imborrable en el mundo. Castelli, enclavado en un promontorio de montaña dentro del Parque Nacional de los Monti della Laga, destaca por su excepcional tradición cerámica, su riqueza arquitectónica y su entorno natural. Su historia, sus obras y las experiencias que ofrece lo convierten en uno de los tesoros menos conocidos de Italia, pero de innegable valor cultural.

El origen de Castelli se remonta a la Edad Media, cuando sus primeros habitantes optaron por un emplazamiento estratégico y elevado, buscando protección frente a las guerras que asolaban la región. El nombre “Li Castelli” proviene precisamente de esta necesidad defensiva, aunque su verdadera fama surgiría siglos después, con el auge de su cerámica. Desde el Renacimiento, los talleres de mayólica han dado color y prestigio al pueblo, alcanzando renombre internacional por la calidad y originalidad de sus piezas. El techo de la iglesia de San Donato, el ajuar de Orsini y las turquesas son solo algunas de las obras maestras que atestiguan la maestría local y la profundidad de una tradición que perdura hasta hoy.

Pasear por las calles del centro histórico de Castelli es adentrarse en un universo donde arte y vida cotidiana se entrelazan. El Museo de Cerámica, instalado en un antiguo convento franciscano con un claustro decorado con frescos, reúne una de las colecciones más extensas de mayólica a nivel mundial. La Escuela de Arte y Diseño FA Grue, una de las más antiguas de Abruzzo, expone cerca de 500 piezas procedentes de todo el mundo y ha sido cuna de artistas que marcaron época. La visita resulta incompleta sin entrar en la Iglesia de San Donato, cuyos casi 800 ladrillos pintados cubren el techo con imágenes sagradas, animales y motivos florales. Esta iglesia, hoy museo, representa el corazón artístico de Castelli y una fuente única de inspiración para visitantes y estudiosos.

Una tradición cerámica única

La producción cerámica de Castelli no solo es un eco del pasado, sino una actividad vibrante y actual. Las obras de los siglos XVI y XVII conviven con creaciones contemporáneas expuestas tanto en museos como en las calles y plazas del pueblo. El Belvedere, conocido localmente como “la valla”, acoge instalaciones cerámicas de la Escuela Secundaria Grue y el tradicional evento del “lanzamiento de platos”, que cada año reúne a vecinos y visitantes en una celebración que combina destreza, arte y humor.

Los talleres artesanales permiten a los viajeros iniciarse en la mayólica y comprender los secretos de una técnica transmitida de generación en generación. La cerámica de Castelli, caracterizada por sus tonalidades azules, verdes y amarillas, refleja motivos religiosos, históricos y naturales, y ha sido reconocida como una de las más refinadas de Europa. La combinación de tradición y experimentación artística distingue a este pueblo y lo posiciona como un referente mundial en el arte de la cerámica.

Castelli: naturaleza, arte y experiencias para todos

El entorno de Castelli ofrece múltiples opciones para los amantes de la naturaleza y el turismo activo. Desde el centro histórico parten rutas de senderismo que exploran el Parque Nacional del Gran Sasso, ideales para recorrer a pie, a caballo o en bicicleta eléctrica. La diversidad de paisajes, que abarca bosques, prados y vistas panorámicas, invita a descubrir la belleza silenciosa de los Apeninos.

Además del arte y la naturaleza, Castelli brinda experiencias culturales únicas. La Iglesia de San Juan Bautista, principal templo del pueblo, se construyó entre los siglos XVI y XVII empleando restos de la antigua abadía de San Salvatore. En su interior destaca un retablo de cerámica pintada por Francesco Grue en 1647, que representa a la Virgen de Loreto. Las calles empedradas, los miradores y las instalaciones artísticas al aire libre sumergen al visitante en un ambiente donde cada rincón cuenta una historia.

Castelli es mucho más que un destino turístico: es un enclave donde la creatividad, la historia y la naturaleza coexisten. Su cerámica, su patrimonio arquitectónico y las actividades que ofrece lo convierten en un lugar singular, capaz de cautivar a quienes buscan autenticidad y belleza en el corazón de Italia.

El exfuncionario subrayó que la llegada de Francke al Ministerio de Economía y Finanzas coincidió con un momento crítico para el turismo peruano, que intentaba recuperarse tras el golpe de la pandemia de COVID-19.

“La presencia de Pedro Francke fue nefasta porque perjudicó el crecimiento del sector considerando que en 2021 e inicios del 2022 se relanzaba el sector tras la crisis del COVID-19”, afirmó Silva Martinot, quien estuvo al frente del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) durante la gestión de Ollanta Humala y luego se desempeñó en el sector turismo, pero en el ámbito privado.

Turismo y economía: críticas y advertencias

Silva Martinot remarcó que las políticas implementadas durante ese periodo frenaron el impulso que el turismo peruano comenzaba a recuperar. Según el extitular del MINCETUR, el país perdió oportunidades de crecimiento por “decisiones ideológicas” que, a su juicio, priorizaron consignas políticas por encima de la reactivación económica.

En la entrevista, el exministro sostuvo que la orientación de la actual izquierda peruana “lo que busca es hundir más al país”, en referencia a la postura de diversos actores políticos que, en su opinión, han obstaculizado reformas y proyectos que podían favorecer la recuperación. Para Silva Martinot, la falta de consensos y la polarización política han dificultado la aprobación de medidas efectivas.

La ley de impulso al sector turismo y el rol de Nano Guerra García

Durante la conversación, Silva Martinot hizo referencia a una ley clave para el sector turismo que fue impulsada y aprobada en el Congreso. Destacó el trabajo del fallecido parlamentario Nano Guerra García, a quien atribuyó la búsqueda de consensos necesarios para la aprobación de esta normativa.

“Nano Guerra García se pasó buscando consensos en torno a este beneficio para el sector y logró que se aprobará. Que en paz descanse porque ahora lamento mucho que Roberto Sánchez se haga hecho suya dicha ley cuando incluso él votó en contra. Él en realidad miente de manera consecutiva y hasta irracional”, declaró Silva Martinot para el programa Cuentas Claras de Canal N. El exministro lamentó que la autoría y el esfuerzo detrás de la ley no hayan sido reconocidos de manera justa por quienes la promovieron tras su aprobación.

Disputas políticas y apropiación de iniciativas

Silva Martinot criticó la actitud de algunos legisladores que, tras oponerse a la ley en su momento, luego la adoptaron como propia. Señaló directamente a Roberto Sánchez, actual congresista, por atribuirse la autoría de una iniciativa que, según el exministro, fue rechazada por él en el pleno.

El exministro sostuvo que este tipo de prácticas debilita la confianza en las instituciones y perjudica la construcción de consensos en temas estratégicos. “El país necesita más transparencia y menos oportunismo político”, apuntó durante la entrevista, al insistir en la importancia de reconocer el trabajo legislativo con rigor y honestidad.

Comercio exterior y el acuerdo con Brasil

Otro de los temas abordados por Silva Martinot fue la reciente renuncia de José Fernando Reyes, titular del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, quien, según el exministro, debía firmar un tratado comercial con Brasil. Silva Martinot expresó su respaldo a la renuncia, alegando que el acuerdo carecía de una cláusula de prevención del delito, lo que resultaba preocupante dada la historia reciente de corrupción asociada al caso Odebrecht.

“Felicito al extitular que hoy renunció porque en realidad lo que se buscaba es que él firmara el tratado con Brasil sobre comercio exterior sin cláusula de prevención del delito, teniendo en cuenta el pasivo que hay sobre Odebrecht”, manifestó Silva Martinot. El exministro resaltó la necesidad de que los acuerdos internacionales incluyan salvaguardias que protejan al Estado peruano de eventuales riesgos legales y financieros.

Perspectivas sobre el futuro político y económico

José Luis Silva Martinot advirtió que el contexto electoral de 2026 representa una oportunidad para corregir el rumbo, pero también un riesgo si persisten las tensiones y la falta de consensos. Según el exministro, la estabilidad económica y la recuperación de sectores como el turismo dependerán de la capacidad de los próximos gobiernos para construir políticas públicas sólidas y alejadas de intereses particulares.

La entrevista concluyó con un llamado a fortalecer los mecanismos de transparencia y a reforzar el diálogo entre los principales actores políticos y económicos del país. Para Silva Martinot, el futuro de sectores estratégicos como el turismo y el comercio exterior depende de decisiones responsables y un compromiso genuino con el desarrollo nacional.

El turismo puede transformar la vida de comunidades pequeñas, pero también plantea desafíos inesperados. En la isla de Ulva, situada en la costa oeste de Escocia y con solo dieciséis habitantes, el incremento de visitantes ha determinado la adopción de una medida poco habitual: cerrar la isla a los turistas los domingos durante el verano. La decisión responde a un volumen de turismo que no tiene precedentes para este enclave remoto de las Hébridas Interiores.

La popularidad reciente de Ulva no es casual. La isla sin carreteras asfaltadas ha captado la atención del público tras la emisión de Banjo and Ro’s Grand Island Hotel, un programa de BBC Scotland centrado en la restauración de la mansión Ulva House. El proyecto, liderado por el diseñador de interiores Banjo Beale y su esposo Ro Christopher, mostró la transformación de la deteriorada vivienda señorial, y el resultado ha sido un crecimiento notable del flujo de visitantes interesados en conocer el escenario televisivo y los paisajes poco intervenidos de la isla.

La administración local de Ulva, propiedad de la comunidad desde 2018 y gestionada por la North West Mull Community Woodland Company, ha señalado que la llegada masiva de turistas supera la capacidad de respuesta de los residentes. El ferry para peatones, que une Ulva con la isla de Mull durante la temporada alta, publicó en sus redes que el “interés sin precedentes” es motivo de orgullo, pero también una fuente de presión para la infraestructura local. La medida de cerrar los domingos permitirá a los isleños, al Boathouse y a los pequeños negocios “recargar energías y prepararse para la semana”, según el comunicado oficial.

Ulva: una comunidad pequeña ante el turismo masivo

El aumento de visitantes a Ulva ha superado todas las previsiones de los residentes y gestores. La isla, con una población de apenas dieciséis personas, enfrenta limitaciones evidentes para atender la demanda turística. Andy Primrose, responsable de un albergue local, explicó que la capacidad operativa depende de particulares y que, con una comunidad tan reducida, existen límites claros a lo que pueden ofrecer. La estructura misma de Ulva, sin carreteras asfaltadas ni grandes instalaciones, hace que cada llegada tenga un impacto directo sobre los servicios disponibles y la calidad de vida de quienes viven allí todo el año.

La gestión comunitaria de la isla, instaurada tras la adquisición colectiva en 2018, implica que las decisiones se toman en función del bienestar de los residentes permanentes. La pausa dominical para el turismo busca proteger a la comunidad del agotamiento y asegurar que tanto trabajadores como familias puedan mantener un equilibrio entre la actividad económica y el descanso.

El ferry y la adaptación de la infraestructura

El servicio de ferry para pasajeros a pie, que comenzó su operación estacional el 31 de marzo, es la única vía de acceso regular a Ulva desde Mull. La compañía ha comunicado que quienes tengan reservas de alojamiento confirmadas para domingos de junio, julio o agosto recibirán apoyo logístico para realizar el cruce, a fin de no afectar compromisos previos. No obstante, la suspensión generalizada del servicio los domingos representa un cambio importante en la dinámica turística local.

La experiencia de Ulva sirve como ejemplo de las tensiones que pueden surgir cuando el turismo supera la capacidad de gestión de comunidades pequeñas. El cierre dominical es una medida que refleja tanto la hospitalidad de los habitantes como la necesidad de preservar su espacio y su ritmo de vida frente a la demanda externa.

Empresas y cadenas hoteleras españolas aceleran su salida de Cuba a pocas horas de que expire el ultimátum fijado por Donald Trump. A partir de este viernes, las compañías extranjeras que mantengan vínculos económicos con el Gobierno cubano o con el conglomerado militar estatal Gaesa -propiedad de las Fuerzas Armadas de Cuba- podrían enfrentarse a represalias por parte de Estados Unidos.

La última compañía en salir, de forma parcial, ha sido Melià Hotels, que este miércoles comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) su decisión de poner fin de forma inmediata, a través de su filial portuguesa Ilha Bela, a los servicios de gestión y comercialización que presta en Cuba, así como a la cesión de uso de sus marcas hoteleras. La medida afecta a un total de 15 establecimientos.

Fuentes de la compañía afirman que la decisión “se adopta ante la perentoria necesidad de garantizar una mínima y ordenada operativa, acorde a nuestro sentido de responsabilidad empresarial”. Reconocen que el impacto de esta decisión para la compañía “es limitado” debido a que “la gran mayoría de los hoteles se encuentran actualmente cerrados y carentes de actividad como consecuencia de los problemas energéticos y de caída de la demanda que viene sufriendo la República de Cuba”.

Los 15 hoteles afectados son: Gran Hotel Bristol Habana Vieja Member of The Meliá Collection, Innside Catedral Habana, Meliá Buena Vista, Meliá Cayo Santa María, Meliá Jardines del Rey, Meliá Las Dunas, Meliá Península Varadero, Paradisus Los Cayos, Paradisus Princesa Mar, Paradisus Río de Oro, Paradisus Varadero, Sol Caribe Beach, Sol Cayo Santa María, Sol Río de Luna y Mares y Sol Varadero Beach.

La compañía mallorquina comunicó en mayo que en el primer trimestre del año ya había cerrado un 50% de su capacidad operativa en Cuba, donde tiene 34 hoteles, debido al bloqueo comercial que EEUU mantiene sobre la isla.

Iberostar y Minor, también salen

Melià Hotels no ha sido la única hotelera española que ha huido de Cuba, también Iberostar Hotels & Resorts ha informado esta semana que deja de operar y comercializar 12 hoteles, mientras la cadena Minor hará lo propio en dos hoteles que gestionan bajo la marca NH.

Junto a ellas, otras compañías que han dejado de comercializar habitaciones en Cuba a través de sus páginas web son Valentin Hotels, que operaba en tres hoteles en la isla; Blau, también con tres establecimientos, y Roc, con dos, según recoge Efe.

Otras empresas del sector turístico han seguido la estela de las hoteleras y han optado por irse de Cuba, entre ellas Iberia, que ha suspendido sus operaciones esta semana, mientras que otra aerolínea española, World2Fly, suspendió sus vuelos a La Habana el 20 de mayo.

Estas retiradas han reducido y suspendido vuelos a la isla y empeorado la crisis del sector turístico cubano, que ha sufrido una caída del 55,8% en la llegada de visitantes internacionales en los cuatro primeros meses del año, hasta alcanzar los 328.608. En abril apenas se contabilizaron 30.551 viajeros, según datos de la Oficina Nacional de Estadística e Información cubana, recogidos por EFE.

El turismo cubano ya estaba en crisis en 2025, cuando se registraron las peores cifras desde 2002 -excluyendo los años de la pandemia- con 1,8 millones de visitantes.

Uno de los factores que más ha agravado la crisis del turismo en Cuba ha sido el bloqueo energético impuesto por Estados Unidos, que ha provocado continuos problemas de suministro y ha dificultado el funcionamiento normal de los hoteles. Esta situación golpea a uno de los sectores estratégicos para la economía cubana debido a los importantes ingresos que genera al producto interno bruto del país y su importancia en la entrada de divisas que necesita para sostener su recuperación económica.

El miedo a las represalias acelera la huida

El detonante que ha provocado la fuga de compañías ha sido la Orden Ejecutiva 14404, firmada el pasado 1 de mayo por Donald Trump, que amenaza con congelar los activos en su territorio de todas las personas o entidades no estadounidenses que trabajen o hayan trabajado para el Gobierno cubano.

Además, amenaza a personas o entidades que apoyen financiera, material o tecnológicamente al Ejecutivo o que operen en sectores claves de la isla, como la energía, la defensa, las finanzas, la minería y la seguridad. No obstante, la ambigüedad empleada en la definición de los sectores sancionables abre la puerta a una mayor discrecionalidad en la aplicación de sanciones.

En la isla operan otras empresas internacionales, tanto de manera individual como bajo la fórmula de las empresas mixtas, esto es, con un socio estatal cubano. Entre ellas destacan por número las españolas junto a mexicanas, rusas, chinas, francesas e italianas.

En este escenario, el Ministerio de Asuntos Exteriores de España sigue con «enorme preocupación» el impacto que están teniendo fuera de Cuba las medidas «unilaterales» de Estados Unidos contra la isla, que afectan a los intereses de empresas españolas. Medidas que además agravan «la penuria humanitaria» de la población cubana, subrayaron a Efe fuentes de Exteriores.

Por su parte, fuentes del Ministerio español de Economía señalaron que el Gobierno lleva a cabo un seguimiento estrecho y permanente de la situación en Cuba y mantiene contactos continuos con las empresas potencialmente afectadas.

¿Qué va a pasar con los hoteles?

La gran incógnita que se abre ahora es qué pasará con el cerca de medio centenar de hoteles que han dejado de operar las hoteleras internacionales, entre ellas las españolas. Una de las alternativas que se barajan es que alguna entidad del Estado cubano asuma su gestión directa. También sería posible buscar algún operador internacional que sea inmune a las presiones de EEUU.

Otra opción es cerrar temporalmente los hoteles y esperar a que cambie la situación en el país, teniendo en cuenta que la demanda de habitaciones se ha desplomado en los últimos meses.

Mineral de Pozos, el Pueblo Mágico más barato de México para un fin de semana, ofrece ruinas mineras del siglo XIX, paisaje semidesértico y experiencias únicas que pueden ir desde $800 MXN por día. A solo 228 kilómetros de la Ciudad de México, este antiguo pueblo fantasma en el estado de Guanajuato es hoy uno de los destinos más accesibles del Bajío.

El pueblo fue abandonado dos veces desde su fundación y declarado Monumento Histórico Nacional en 1982. Su reconversión como Pueblo Mágico lo consolidó como destino para viajeros que buscan historia, naturaleza y gastronomía sin gastar una quincena entera.

Cómo llegar desde la Ciudad de México

El trayecto en automóvil toma aproximadamente 3.5 horas por carretera, con una distancia de 228 kilómetros. El pueblo se ubica a 2,140 metros sobre el nivel del mar en la zona semidesértica del Bajío guanajuatense.

No existe conexión directa en autobús desde la Ciudad de México hasta Mineral de Pozos. La ruta más común en transporte público es tomar un camión a San Luis de la Paz, Guanajuato, y desde ahí un taxi o combi local hasta el pueblo, a unos 20 minutos de distancia.

Qué hacer: las atracciones principales

La forma más popular de recorrer el pueblo es en cuatrimoto. Las rentan frente al jardín principal a $350 MXN por hora para dos personas, en un horario de 10:00 a 18:00 horas.

Las ex haciendas mineras son el atractivo central del destino. Hay cinco para visitar: Santa Brígida, con sus hornos jesuitas en forma piramidal y símbolo del pueblo; San Rafael, de entrada por propina voluntaria; El Triángulo, ideal para fotografiar al atardecer ($30 MXN por persona); 5 Señores, la más grande, con recorrido dentro de la mina ($30 MXN, o $100 MXN con guía); y San Baldomero, también de propina voluntaria. Todas abren de 11:00 a 18:00 horas.

De las más de 500 bocaminas que operaron en su época de auge, hoy quedan alrededor de 10 abiertas al turismo. La mina Centenario es la más recomendada para familias: pequeña, con actividades guiadas y entrada por propina voluntaria.

El Parador Turístico, creado en 2016, ofrece un recorrido de 45 minutos por la historia del pueblo. Cuenta con galerías de arte y renta de bicicletas para recorrer las ruinas.

Experiencias que no existen en otro lugar

La Casa del Venado Azul, ubicada en la calle Centenario 34, es el taller de instrumentos musicales prehispánicos más antiguo del pueblo. Entre sus clientes figuran Carlos Santana, Caifanes, la Maldita Vecindad y Café Tacuba. La entrada es gratuita; la alineación de chacras cuesta $50 MXN por persona y la musicoterapia, $250 MXN. Abre de 9:00 a 17:00 horas.

El Spa Vopper es el único spa de cerveza en México. Ofrece masajes en barril de cerveza artesanal con degustación incluida. Es el único establecimiento de este tipo en el país y requiere reservación previa.

El Rancho de Lavanda cultiva cuatro variedades de la planta para elaborar aceites, jabones y miel. La entrada cuesta $30 MXN por persona y el horario es de 9:00 a 17:00 horas.

Gastronomía local

La especialidad de la zona son los insectos comestibles: escamoles (larvas de hormiga, considerados el caviar mexicano), chinicuiles (gusanos del maguey) y chapulines, todos disponibles en tostadas desde $150 MXN en el restaurante Los Escamoles, sobre la calle Centenario.

Para beber, el colonche es la bebida tradicional: pulque curado con tuna roja, fermentado localmente. Los mezcales artesanales se consiguen en la cantina del pueblo, sobre la plaza principal.

El restaurante mejor valorado del destino es el de la Posada de las Minas, en Manuel Doblado 1, que abre de lunes a jueves hasta las 21:00 horas y viernes y sábado hasta las 23:00. Su menú combina platillos mexicanos con opciones internacionales, con desayuno que incluye café molido, frutas de temporada y pan artesanal.

Dónde hospedarse

Mineral de Pozos tiene 13 opciones de alojamiento registradas. Los precios promedio por noche rondan los $1,362 MXN en temporada baja (marzo-mayo) y los $1,822 MXN en temporada alta (diciembre-febrero), según datos de TripAdvisor.

Los hospedajes más valorados son:

El Secreto de Pozos — el más reseñado del pueblo, con 103 opiniones.

La Casona Minera — hotel pequeño en el centro, bien calificado por ubicación y atención.

Posada Casa del Minero — opción económica cerca del centro histórico.

Hotel Boutique Casa Diamante — cuenta con spa propio.

Hotel Don Quijote — en el centro del pueblo, con jardín, terraza, restaurante y estacionamiento gratuito. Acepta mascotas con cargo de $450 MXN por estadía.

La Hacienda Hotel — opción de dos estrellas desde USD 59 por noche, con wifi y estacionamiento sin costo.

Presupuesto estimado para un fin de semana

Con hospedaje económico, comida en fondas locales y las actividades de menor costo, el gasto por persona puede mantenerse entre $800 y $1,200 MXN por día, según estimaciones de tiempolibre.com. Un fin de semana completo —dos noches y dos días— puede resolverse por persona desde $1,600 MXN si se viaja en grupo y se comparte el hospedaje.

Las entradas a las haciendas suman entre $110 y $160 MXN en total si se visitan las cinco. El rancho de lavanda agrega $30 MXN y la mina Centenario no tiene costo fijo.

La temporada baja va de junio a septiembre, con lluvias frecuentes pero precios de hospedaje hasta 30% más bajos. La mejor época para visitar sin lluvia ni multitudes es de octubre a mayo.

Autoridades federales y estatales desmantelaron este miércoles 3 de junio una organización criminal que extorsionaba de forma sistemática a prestadores de servicios turísticos en Acapulco, Guerrero.

El operativo, enmarcado en la Estrategia Nacional contra la Extorsión instruida por la presidenta Claudia Sheinbaum, derivó en la detención de 11 personas, entre ellas Jesús Zamora Cervantes, señalado como el presunto líder de la estructura delictiva.

Zamora es identificado como un empresario, político y líder social, presuntamente vinculado con la alcaldesa Abelina López Rodríguez.

Además, reportes periodísticos lo presentan como dirigente del Frente de Defensa de la Zona Federal Marítimo Terrestre, junto con otros tres de los aprehendidos.

De los 11 detenidos, 7 contaban con orden de aprehensión por delincuencia organizada con la finalidad de cometer extorsión. La célula habría operado mediante extorsión, amenazas, privación ilegal de la libertad y despojo, de acuerdo con información oficial. Sus principales víctimas serían trabajadores y comerciante de la costera Miguel Alemán.

La acción fue anunciada por el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, a través de sus redes sociales.

En los cateos efectuados se les aseguraron armas, drogas y vehículos, entre otros objetos ilícitos.

La red extorsionaba a trabajadores de playas en Acapulco

Las autoridades revelaron que el grupo desmantelado intimidaba y exigía cuotas a prestadores de servicios turísticos para permitirles trabajar en playas y zonas de alta afluencia de la costera Miguel Alemán.

Las investigaciones partieron de denuncias ciudadanas, a partir de las cuales los agentes establecieron vigilancias fijas, móviles y discretas en los inmuebles utilizados por la organización.

Con los datos de prueba recabados, un juez de control otorgó nueve órdenes de cateo que sustentaron los operativos coordinados en distintos puntos del municipio.

En el operativo participaron elementos de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, la Fiscalía General de la República, la Secretaría de Marina y la Secretaría de Seguridad Pública del estado de Guerrero.

La coordinación entre las cuatro instituciones permitió ejecutar despliegues simultáneos en distintos puntos del municipio de Acapulco.

En total son 11 detenidos tras los operativos

Además del presunto líder, identificado como Jesús Zamora Cervantes, los otros 10 detenidos fueron:

• Marco Antonio Velázquez Jirón
• Javier Velázquez Ocampo
• Benito Castro Palma
• Antonia López Lorenzo
• Nancy León Barrios
• Arturo Pantoja Guatemala
• Liliana Delgado Alvarado
• Lorelei Ontiveros Pedraza
• Abad Esparza Bustos
• Julio César Melo Lozano

Durante los cateos se aseguraron tres armas cortas, 23 teléfonos celulares, tabletas electrónicas, equipos de cómputo, dinero en efectivo y tres vehículos.

Autoridades indicaron que los domicilios quedaron sellados y bajo resguardo policial. Además, afirmaron que a todos los detenidos se les informaron sus derechos de ley antes de ser trasladados ante el agente del Ministerio Público, quien determinará su situación legal.

Omar García Harfuch señaló que las detenciones fueron posibles gracias a las denuncias de la ciudadanía e invitó a la población a observar las fotografías de los detenidos y aportar información adicional con garantía de absoluta seguridad.

“Gracias a sus denuncias es que estas personas están detenidas”, escribió el secretario en su cuenta de X.

Las autoridades indicaron que se continuará actuando para desmantelar organizaciones criminales y garantizar la seguridad de quienes viven del turismo.

Cuatro de los detenidos son dirigentes gremiales del sector turístico de Acapulco

Cuatro de los 11 detenidos habrían ocupado cargos de representación en organizaciones del sector turístico de Acapulco.

Zamora Cervantes, señalado como líder de la célula criminal, es representante y asesor jurídico del Frente de Defensa de la Zona Federal Marítimo Terrestre, organización gremial que agrupa a concesionarios, permisionarios y vendedores de la franja de playa de la costera Miguel Alemán. Marco Antonio Velázquez Girón habría fungido como presidente de esa misma organización.

Arturo Pantoja Guatemala es identificado como el presidente de la Unión de Sociedades Cooperativas “Vanguardia”.

Abad Esparza Bustos también es identificado de forma extraoficial como líder de trabajadores turísticos del puerto.

Las autoridades no han confirmado hasta el momento la vinculación del Frente de Defensa como organización en los hechos investigados.