La arquitectura es capaz de transformar paisajes, desafiar la imaginación y plasmar la historia de la humanidad en diversos materiales. Las edificaciones más emblemáticas representan avances técnicos y culturales que se convierten en símbolos de épocas, estilos y civilizaciones. A lo largo del tiempo, algunas obras generaron admiración universal, mientras que otras, más recientes, sorprenden por sus formas audaces y su integración con la naturaleza.

La publicación británica Time Out elaboró una selección de las construcciones más bellas del mundo para ver en 2026, compuesta por diseños contemporáneos y estructuras históricas. El listado incluye obras de diversos continentes y estilos, desde mausoleos y pirámides hasta galerías de arte y bibliotecas.

Taj Mahal, India

El Taj Mahal se ubica en la ciudad de Agra y destaca como un símbolo de amor y de la arquitectura mogol. El emperador Shah Jahan ordenó su construcción, que duró desde 1632 hasta 1653, en memoria de su esposa Mumtaz Mahal.

El mausoleo se compone principalmente de mármol blanco y exhibe incrustaciones de piedras preciosas y motivos florales. Destacan la cúpula central, los minaretes y los jardines simétricos. Mantiene una importancia cultural y turística, y suele ser descrito como una de las maravillas más reconocibles del mundo.

The Barbican Estate, Reino Unido

El Barbican Estate, en Londres, representa la corriente brutalista de mediados del siglo XX. La construcción, iniciada en 1965 y finalizada en 1976, se caracteriza por el uso de concreto expuesto, formas geométricas y grandes volúmenes.

El complejo está compuesto por torres residenciales, plazas, un lago artificial y espacios culturales, entre ellos el Barbican Centre. La estructura obtuvo el estatus de patrimonio protegido en 2001. La uniformidad del conjunto, así como el contraste entre el concreto y los espejos de agua, ofrecen una experiencia visual única.

Hallgrímskirkja, Islandia

La iglesia luterana Hallgrímskirkja domina el horizonte de Reikiavik, capital de Islandia. Su construcción abarcó de 1945 a 1986. El arquitecto Guðjón Samúelsson se inspiró en la naturaleza volcánica de la isla: las columnas exteriores evocan el enfriamiento de la lava, mientras que el uso de concreto blanco permite que el edificio se integre con las montañas cercanas.

Es el templo religioso más grande del país y se convirtió en un punto de referencia para residentes y turistas. Destaca su silueta singular y su capacidad para fusionar tradición y modernidad.

Sagrada Familia, España

La Sagrada Familia de Barcelona constituye una de las obras más célebres del arquitecto Antoni Gaudí. La construcción comenzó en 1882 y continúa en la actualidad. Su fachada combina elementos góticos y del modernismo catalán. En 2026, se completó la torre de Jesucristo, lo que marcó un hito en la historia del edificio.

El interior alberga columnas que simulan árboles, vitrales de colores intensos y detalles escultóricos. Según Time Out, el edificio se distingue por la originalidad de sus formas, la complejidad simbólica y la integración de luz natural, lo que lo convierte en una obra maestra en evolución constante.

Las Pirámides de Giza, Egipto

Las Pirámides de Giza se erigieron entre los años 2550 y 2490 a.C. y forman una de las agrupaciones arquitectónicas más antiguas y reconocidas del planeta. Construidas como tumbas para los faraones de la dinastía IV, las pirámides destacan por su precisión geométrica y la resistencia de sus materiales.

El método exacto de construcción sigue siendo motivo de estudio y fascinación. Resalta la capacidad de estas estructuras para perdurar durante milenios, así como su influencia en la cultura global.

Fallingwater, Estados Unidos

La casa Fallingwater, ubicada en Pennsylvania, se diseñó para la familia Kaufmann entre 1936 y 1939. El arquitecto Frank Lloyd Wright concibió la vivienda como una prolongación del entorno natural: la estructura se asienta sobre una cascada y utiliza terrazas que se proyectan sobre el bosque.

El interior incorpora piedra y madera, materiales que refuerzan la conexión con el paisaje. Esta construcción, que está abierta al público y ofrece visitas guiadas, ejemplifica la integración entre arquitectura y naturaleza. La presencia constante del agua y la vegetación contribuye a la sensación de armonía.

Ad-Dayr, Petra, Jordania

La ciudad de Petra, en Jordania, alberga el monumento Ad-Dayr, conocido como el Monasterio. Esta construcción del siglo I d.C. combina técnicas de excavación y escultura en la roca. El Monasterio destaca por su altura y por la fachada decorada con columnas, nichos y relieves. El entorno desértico y el color rosado de la piedra confieren un carácter distintivo a la estructura.

Petra funcionó como la capital del antiguo reino nabateo y se consolidó como un importante centro comercial en la región. Sus edificaciones, muchas de ellas esculpidas directamente en los acantilados, revelan un avanzado sistema de gestión de agua y una notable adaptación al entorno árido. Este enclave arqueológico figura entre los principales destinos turísticos del mundo y forma parte del Patrimonio Mundial de la UNESCO.

Fondation Louis Vuitton, Francia

El edificio de la Fondation Louis Vuitton en París se terminó en 2014 y constituye un ejemplo de arquitectura contemporánea. El arquitecto Frank Gehry diseñó una estructura compuesta por doce paneles de vidrio curvados y bloques blancos llamados “icebergs”.

Su forma evoca un barco futurista y remite a los grandes invernaderos del siglo XIX. Impresiona la capacidad del edificio para conjugar innovación y referencias históricas, así como su impacto en el paisaje urbano de París.

Trinity College Library, Irlanda

La Trinity College Library de Dublín se construyó entre 1712 y 1732 y es la biblioteca más grande de Irlanda. Su “Long Room” mide 65 metros y presenta bóvedas de cañón, galerías superiores y estanterías que albergan millones de volúmenes.

El ambiente gótico y la acumulación de libros hicieron de este espacio un referente para académicos y visitantes. La biblioteca combina majestuosidad arquitectónica con funcionalidad y preservación del patrimonio escrito.

The Twist, Noruega

The Twist se encuentra en el Kistefos Sculpture Park, en Noruega, y fue completado en 2019. Esta galería-puente se distingue por su forma girada, que permite conectar ambas orillas del río Ranselva.

El interior ofrece tres espacios expositivos diferenciados, donde el uso de la luz natural juega un papel central. El diseño original, la interacción entre arte y arquitectura, y la experiencia sensorial que proporciona al visitante definen la experiencia.

Empresarios argentinos y estadounidenses desarrollan un refugio autosuficiente en Mendoza, Argentina, destinado a enfrentar crisis globales como guerras nucleares, desastres climáticos o colapsos económicos. El proyecto, impulsado por el argentino Martín Varsavsky y otros cinco inversores, fue destacado este sábado por el prestigioso medio estadounidense Financial Times. Abarca una estancia de 32.000 hectáreas en las estribaciones de los Andes equipada con casas prefabricadas, domos geodésicos, pista de aterrizaje, energía solar y planes de producción ganadera, con el objetivo de asegurar autonomía en escenarios extremos.

Wamani es una estancia de 32.000 hectáreas en las estribaciones de los Andes que Varsavsky compró en diciembre de 2023 junto con cinco coinversores para convertirla en un refugio autosuficiente. El plan incluye construcciones, paneles solares, una pista de aterrizaje, cría de ganado y el estudio de sistemas de inteligencia artificial desconectados de los servidores globales para operar en un escenario extremo.

A una hora por caminos de tierra del pueblo más cercano, Wamani ocupa un terreno accidentado que Financial Times describe como cinco veces más grande que Manhattan. En los últimos dos años surgieron allí pequeñas casas prefabricadas, domos geodésicos y otras estructuras.

Varsavsky definió el proyecto como una respuesta a un escenario geopolítico que considera ya en marcha. “Ya estamos en la Tercera Guerra Mundial, las líneas de batalla ya están trazadas”, dijo a Financial Times.

El empresario sostuvo que “Tiene sentido tener un refugio” y planteó una idea más amplia que la de un simple búnker. “Mi idea no es sólo tener pequeños grupos encerrados en búnkers”, afirmó al periódico. Según Varsavsky, “toda Argentina y la región del Cono Sur” podrían sostener “sociedades complejas” después de una guerra nuclear. El empresario vinculó esa posibilidad con la distancia respecto de objetivos de misiles y nubes de radiación, además de la producción de alimentos y energía.

Por qué Argentina atrae a los empresarios tecnológicos

La apuesta por Argentina no se limita a Wamani. Financial Times sitúa el proyecto dentro de un interés más amplio de figuras adineradas por lugares alejados de las grandes potencias y menciona compras de tierra de Peter Thiel en Nueva Zelanda, un refugio de Mark Zuckerberg en Hawái y una antigua estimación de Reid Hoffman sobre multimillonarios de Silicon Valley con “seguro apocalíptico”.

Tras la llegada de Javier Milei a la presidencia, parte de Silicon Valley volvió la mirada hacia el país por sus reformas de libre mercado y otras promesas oficiales. Varsavsky, partidario de Milei, ha sugerido una “visa de tranquilidad” para que otros inversores conviertan a Argentina en su plan de resguardo.

El empresario dijo que él y Thiel no coordinaron sus movimientos, aunque alcanzaron una conclusión parecida. “Casualmente llegamos a la misma conclusión: que, de todos los lugares a los que podrías ir en caso de una Tercera Guerra Mundial, Argentina es el mejor”, afirmó.

El Gobierno también prepara un esquema de ciudadanía por inversión, según consultores que asesoran a la administración. Eric Major, fundador de Latitude Group, dijo a Financial Times: “Todo ese grupo californiano del día del juicio final, que teme a la Tercera Guerra Mundial, aprovechó el programa en masa, y le dijimos al gobierno de Milei que posicionaremos a Argentina de la misma manera”.

Varsavsky añadió otro argumento, ligado a su visión cultural del país. “Hay gente que va a Argentina y dice: ‘Vaya, este lugar se ve ahora más europeo que Europa’”, señaló. “Argentina está orgullosa de su herencia de civilización occidental y la gente puede decirlo con orgullo. Y en Europa y Estados Unidos no se puede”, agregó.

Wamani funciona hoy como refugio potencial y también como lugar de vacaciones para sus dueños. Varsavsky posee el 50% de la estancia y el resto se reparte entre cinco amigos, con un gasto acumulado de casi U$10 millones y una nueva estructura levantada aproximadamente cada cuatro meses.

Los edificios operan con paneles solares y el grupo prevé comprar ganado para pastar en la propiedad, que incluye un pico de 5.000 metros y varias montañas más. También estudia adquirir un terreno todavía mayor en las cercanías para cultivo.

Otra de las ideas bajo análisis consiste en descargar grandes modelos de lenguaje en computadoras alimentadas con energía solar. Varsavsky dijo que eso serviría “para crear tu propio internet limitado” si los servidores globales dejaran de funcionar.

La capacidad final del lugar sigue abierta. “Hay más amigos que quieren unirse, y estamos construyendo más”, dijo Varsavsky. El empresario también advirtió que una expansión excesiva alteraría el carácter del paisaje. Además, el grupo evalúa alquilar la estancia en Airbnb para darle autosuficiencia financiera.

En Eugenio Bustos, una localidad cercana de 12.000 habitantes, el proyecto despierta sospechas. Una empleada de una gasolinera dijo a Financial Times: “Es muy raro comprar tanta tierra sólo para uno mismo sin un plan comercial”.

Ese recelo también circula entre versiones cruzadas, según quienes trabajan en la propiedad. Camila Martínez, guardaparque de 28 años, lo describió como “un teléfono descompuesto”. “La gente dice de todo, pero al menos Martín está conservando el paisaje, a diferencia de la mayoría de los grandes propietarios de tierras de aquí”, añadió Martínez al periódico.

El lugar también presenta límites prácticos para la idea de un refugio duradero. Al menos una docena de veces al año, los vientos ligados a cambios de temperatura en los Andes impiden salir al exterior en la llanura abierta donde se concentran muchas de las estructuras.

Lucía Castillo, arquitecta de 28 años que trabaja en el rancho, resumió esa dificultad con una anécdota directa. “Martín se asustó la primera vez que vio esos vientos”, dijo.

A eso se suman necesidades básicas difíciles de ignorar en cualquier plan de supervivencia. Algunos refugios requieren estufas de leña en invierno y aire acondicionado en verano.

Aunque la estancia tiene cuatro manantiales y arroyos, según Financial Times el calentamiento global elevará el estrés hídrico en los Andes. Para Varsavsky, el uso de Wamani como resguardo tiene un umbral geopolítico concreto: si una crisis internacional escala más, él y su familia dejarían Madrid para instalarse de inmediato en la estancia mendocina.

Laurita Fernández no para. Mientras se prepara para girar con La cena de los tontos, el éxito del último año en la cartelera argentina con Martín Bossi y Gustavo Bermúdez, la actriz reparte sus compromisos laborales con postales de sus viajes por diferentes partes del mundo. Y después de disfrutar de París, la bailarina se hizo un tiempo para recorrer las mágicas calles de Florencia con sus amigas y también hacerse una escapada a la playa

El itinerario arrancó en la Piazza della Signoria, uno de los centros neurálgicos de la ciudad, con la imponente mole del Palazzo Vecchio al fondo y la Fuente de Neptuno en primer plano. Ahí, Laurita eligió quedarse de espaldas a la cámara, como si la estatua del dios del mar le ganara el protagonismo, en una postal que resume bien el espíritu del viaje: dejarse absorber por la ciudad.

A pocos metros, frente a la cúpula de Brunelleschi —la gran Cattedrale di Santa Maria del Fiore— el grupo posó junto a la fachada de mármol blanco, verde y rosa. Las tres amigas, con looks de verano, sonreían en medio del tumulto de turistas que, bajo el sol del mediodía toscano, llenaban la piazza. Laurita, con top negro de tiritas, short beige con cinturón marrón, zapatillas blancas y sombrero de paja de ala ancha que la acompañó durante todo el recorrido, también se animó a una selfie en las calles aledañas al Duomo, con el viento moviendo su cabello rubio y una mirada cómplice a la cámara.

La misma catedral volvió a aparecer desde otro ángulo: la bailarina caminó sola frente a la cúpula de tejas rojizas, bolso en mano, como si le sobrara la ciudad. Un primer plano entre las callecitas de piedra completó esa secuencia más íntima del paseo, con los ojos verdes bien abiertos y el sombrero como marca registrada del viaje.

El ritual gastronómico llegó a la altura de los escenarios. Las chicas se detuvieron en I Fratellini, el bar más antiguo de Florencia, donde desde 1875 despachan vino y bocadillos por una ventanita en la Via dei Cimatori. Con un aperitivo en mano y los sándwiches envueltos en papel blanco, las tres posaron para una selfie apretada, con el local repleto de gente detrás. Después, la escena más florentina de todas: Laurita y una amiga se sentaron en el empedrado, frente a una zapatería, a comer tranquilas, sin apuro, como lo haría cualquier local.

Al atardecer, el Arno tiñó todo de naranja. Las tres amigas se fotografiaron con el Ponte Vecchio de fondo, ese puente del siglo XIV que lleva joyerías encima desde la época de los Médici. La luz dorada de la última hora del día les cayó de lleno en la cara, y Laurita volvió a aparecer con su sombrero, esta vez flanqueada por sus compañeras de aventura en una imagen que parece sacada de una película italiana. Desde las alturas del Oltrarno, otro encuadre completó la postal: de pie sobre un mirador con vistas al Arno, con la Torre di San Niccolò y la Basílica de la Santa Croce al fondo, la actriz señaló el horizonte florentino con una sonrisa.

El viaje también tuvo playa. A una hora y media de tren desde Florencia, el grupo llegó a Cinque Terre, el archipiélago de pueblos de colores colgados sobre los acantilados de Liguria. Laurita se recostó en la arena oscura con el Mediterráneo de fondo, en bikini rojo a lunares, con las montañas que caen al mar como telón. Una selfie relajada, sin filtros ni poses, cerró ese capítulo del viaje. “La primera vez en Florencia”, escribió la conductora en italiano", una frase que encierra la gratitud de la visita y, al mismo tiempo, una promesa implícita en regresar.

La Feria de Málaga 2026, la gran cita del verano andaluz, arranca oficialmente el 15 de agosto con más de 200 espectáculos gratuitos distribuidos entre el Real de Cortijo de Torres y el Centro Histórico, y una cartelera musical que reúne a figuras como Antonio Carmona, David DeMaría, Diana Navarro, Medina Azahara y Paloma San Basilio, entre otros nombres del pop, el flamenco y la copla española.

Los festejos, que se prolongan hasta el 22 de agosto, dan sus primeros pasos la tarde-noche del viernes 14 con la Cabalgata Histórica de Málaga, que parte a las 20:00 horas desde la plaza de la Merced. La comitiva realiza la entrega simbólica de las llaves de la ciudad en la Plaza de la Aduana a las 20:30 horas, antes de continuar su recorrido por el Centro Histórico. La jornada inaugural se cierra con un espectáculo de luminotecnia con drones en el Puerto de Málaga a las 23:50 horas y un espectáculo piromusical a medianoche en la carretera de acceso a la terminal de cruceros, a cargo de Pirotecnia Zaragozana, según recoge el programa oficial del Ayuntamiento.

El sábado 15 arranca con la Romería de la Virgen de la Victoria, con concentración de enganches, caballos y peregrinos a las 10:00 horas en el Paseo del Parque y salida hacia la Basílica Santuario de Santa María de la Victoria a las 11:00 horas. Por la noche, el pregón corre a cargo de Juanfran Funes, el entrenador artífice del regreso del Málaga CF a Primera División, antes del encendido del alumbrado en el Real a las 21:30 horas.

Los conciertos del Auditorio Municipal, todos gratuitos

El Auditorio Municipal del Real de Cortijo de Torres acoge la programación estelar de la feria, con acceso libre hasta completar aforo. Cada jornada arranca a las 21:30 horas con la Muestra de Bailes Malagueños y Flamencos, antes de dar paso a los conciertos principales.

Diana Navarro abre el fuego el sábado 15, acompañada de Encarni Navarro como telonera. El domingo 16 es el turno de David DeMaría, uno de los artistas más consolidados del pop español, con Ana Romma como apertura. El lunes 17 no hay actividad en el auditorio, y el martes 18 llega una de las noches más esperadas: Medina Azahara, referente del rock andaluz con décadas de trayectoria, precedida por la banda malagueña Tabletom. El miércoles 19, Nancys Rubias, la formación liderada por Mario Vaquerizo, comparte cartel con Hoffman. El jueves 20, Zenet actúa tras la apertura de Tonia Rodríguez.

La recta final concentra dos de las actuaciones más esperadas. El viernes 21, a las 22:30 horas, Antonio Carmona sube al escenario del auditorio. El sábado 22, también a las 22:30 horas, Paloma San Basilio pone el broche de oro a la programación musical oficial de la feria.

Flamenco, verdiales y folclore

El flamenco tiene presencia diaria en varios espacios. La Caseta Municipal del Flamenco y la Copla y la Peña Juan Breva ofrecen actuaciones a partir de las 15:00 horas con artistas como Gema Garcés, Chato de Vélez, Bonela, José Lucena, Alfredo Tejada, Isabel Guerrero y Pepe de Campillos. Además, se celebra el VII Festival de Baile Flamenco de Escuelas de Málaga y la final del XIX Certamen de Canción Española Ciudad de Málaga.

Los verdiales, uno de los géneros más representativos de la música popular malagueña, tienen espacio propio en la caseta del Cortijo de Torres de 22:00 a 03:00 horas, con actuaciones de dos pandas cada día y la representación de los estilos Comares, Almogía y Montes. En el Centro, sobre calle Larios, habrá también verdiales a diario de 13:00 a 17:00 horas con agrupaciones como San Isidro de Periana, Primera de Benagalbón, Raíces de Almogía o Montes de Guadalmedina.

La Feria Mágica cumple 30 años

Entre las novedades de esta edición figura la 30ª edición de la Feria Mágica, un proyecto cultural dedicado al público infantil y familiar que combina teatro, circo, magia, música y talleres. Contará con dos espacios: la Caseta Municipal Infantil del Real de Cortijo de Torres, con espectáculos del 15 al 22 de agosto a las 21:30 horas, y la Plaza de la Merced, donde se celebra De la Tierra a la Luna. 30 Aniversario, de 12:00 a 15:30 horas.

El Centro de Exhibición Ecuestre del Real ofrece funciones diarias a las 16:00 y 22:00 horas con espectáculos como Málaga sueña a caballo, Entre jábegas y caballos y El compás ecuestre de Málaga. La Explanada de la Juventud completa la oferta del recinto con propuestas orientadas al público más joven.

Una nueva portada para el Centro Histórico

La Feria del Centro Histórico estrena también este año una nueva portada en calle Larios. El arco, de 16 metros de altura, está decorado con ocho abanicos coloridos que miran hacia calle Larios y otros ocho hacia la Alameda, con La Manquita —la Catedral de Málaga— y La Farola como protagonistas, junto a motivos propios de las tradiciones malagueñas como los verdiales y las biznagas. La pieza sustituye a la anterior de los bailaores, estrenada en 2023, y recupera el uso de iconos locales que ya caracterizó a la portada de Eugenio Chicano, que decoró calle Larios entre 2001 y 2005, según recoge Diario Sur.

Las plazas del Centro Histórico —Constitución, Flores, Obispo y San Pedro Alcántara— ofrecen música diariamente desde primera hora de la tarde hasta las 18:00 horas, cuando las actividades en la vía pública del casco histórico dan por terminada su jornada.

Aeropuertos Argentina, la empresa de Eduardo Eurnekian que opera los 35 principales aeropuertos del país bajo una concesión que data de 1998, tiene listo un plan de obras que supera los USD 600 millones, pero no puede ejecutarlo. El motivo es un preacuerdo con el Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA) que nunca terminó de concretarse y que, según pudo saber Infobae, lleva más de un año sin respuesta formal del Estado.

El documento se firmó en 2025 entre el entonces presidente del ORSNA, Facundo Leal, y representantes de Aeropuertos Argentina. El contrato preveía una prórroga de la concesión hasta 2056, con posibilidad de extenderla 10 años más. Sin ese horizonte contractual extendido, la concesionaria no tiene el respaldo para comprometer inversiones de largo plazo ni para salir a buscar financiamiento externo.

La concesionaria privada pretende mantener la actual tasa interna de retorno del contrato vigente en 16,45%, aunque aseguran que, de todos modos, esa tasa no equilibra la ecuación económica que está rota.

Las obras en juego abarcan los 35 aeropuertos bajo concesión e incluyen terminales nuevas, ampliación de pistas y remodelación de instalaciones, con mayor urgencia en la parte de arribos de Ezeiza, Mendoza y el sector internacional de Aeroparque.

El preacuerdo que no avanzó

El expediente quedó cajoneado mucho antes de que el escándalo de Leal —desvinculado tras un allanamiento judicial que reveló más de USD 2 millones en efectivo y un patrimonio de origen no explicado— se convirtiera en noticia pública. La salida del funcionario no fue lo que lo frenó: el acuerdo ya estaba paralizado. Recientemente, el directorio del ORSNA —ahora bajo la conducción de Noelia Ruiz— formalizó mediante un acta que el preacuerdo no tendría continuidad. La negociación deberá retomarse desde un punto más atrás, esta vez con el ORSNA y con la Secretaría de Transporte como interlocutores.

El contrato original de concesión, firmado en 1998, tenía vencimiento en 2028. Si bien la extensión se discutió durante el gobierno de Mauricio Macri, se cerró en diciembre de 2020, durante la gestión de Alberto Fernández, cuando se activó una cláusula de prórroga de 10 años que extendió la vigencia hasta febrero de 2038, en plena pandemia.

Esa extensión le permitió a la empresa sobrevivir a las dificultades generadas por la crisis sanitaria, salir al mercado financiero y sostener operaciones. De ahí surgió el plan de obras de USD 606 millones del que emergieron las terminales inauguradas en los últimos años: Posadas, Bariloche, Termas de Río Hondo, Formosa, Tucumán y la de Salta, próxima a inaugurar, construida de cero a un costo de USD 110 millones.

La administración anterior reconoció que, una vez superada la emergencia sanitaria, era necesario recalibrar el contrato para reflejar la nueva realidad económica: tasas de retorno no cumplidas y ganancias por debajo de las proyecciones originales. Esa recalibración nunca ocurrió, y fue ese pendiente el que derivó en el preacuerdo de 2025.

La lógica de la negociación actual, en tanto, replica la que rigió la prórroga de 2020: sin aumento de tasas aeroportuarias —lo que encarecería el pasaje en contradicción con la política de cielos abiertos del Gobierno— la ecuación se equilibra con plazo. A mayor extensión de la concesión, mayor capacidad de acceder a financiamiento de largo plazo en los mercados internacionales.

El fondo que se agota

La inversión ejecutada entre 2021 y 2026 se financió a través de un fondo alimentado por el canon que paga Aeropuertos Argentina al Estado, que genera alrededor de USD 70 millones anuales, con el 90% aportado por la propia concesionaria. Entre 2021 y 2024, la empresa volcó USD 606 millones en ese esquema. Para 2025, 2026, 2027 y 2028 hay compromisos de inversión por USD 50 millones cada año, cifra que agota el margen disponible del fondo.

El contexto le agrega urgencia al conflicto. El año pasado cerró con un récord histórico para la aviación comercial argentina: 50,6 millones de pasajeros transitaron por los aeropuertos del país, según datos de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), un 12% más que en 2024. El tráfico internacional creció un 18% interanual y superó por primera vez el récord de 2018. La red de Aeropuertos Argentina movilizó 47,4 millones de pasajeros, un 12,6% más que el año anterior. Aeroparque rozó los 18 millones de viajeros y Ezeiza los 12 millones.

Esas cifras son el resultado combinado de la política de cielos abiertos del gobierno de Javier Milei —que sumó 57 nuevas rutas aéreas en 2025 y firmó 54 acuerdos bilaterales con países de la región, América del Norte, Europa, Asia, África y Medio Oriente— y de la infraestructura construida en los últimos años, así como de un mayor dinamismo del mercado aerocomercial. Las proyecciones de crecimiento anticipan que varios aeropuertos alcanzarán su límite de capacidad en el corto plazo si no se ejecutan obras de ampliación.

Fuentes con conocimiento del expediente indicaron a Infobae que diciembre de 2026 es el plazo que la empresa considera razonable para alcanzar una resolución. El ORSNA y la Secretaría de Transporte no respondieron a las consultas de Infobae. Cada mes sin definición implica capacidad aeroportuaria que no se amplía frente a una demanda que, por ahora, no da señales de desaceleración.

El Ministerio de Turismo de República Dominicana informó hoy que MSC Group bautizó a Isla Catalina como Catalina Sugar Beach, un destino de playa cerca de La Romana que recibirá desde noviembre a pasajeros de MSC Cruises y Explora Journeys, además de huéspedes del resort Casa de Campo.

De acuerdo con MSC Cruises, la novedad se enmarca en la nueva operación de la compañía en el país: desde noviembre tendrá a La Romana como homeport, con salidas semanales del MSC Opera por el Caribe Sur. El barco visitará Catalina Sugar Beach en cada itinerario y la empresa también señaló la posibilidad de extender el viaje con un crucero back-to-back de 14 noches.

El Ministerio detalló que el sitio fue preparado con nuevas amenidades y experiencias, como cabañas y excursiones terrestres. Catalina Sugar Beach es operada en alianza entre CTL Maritime y Casa de Campo Resort & Villas.

El proyecto abarca la modernización de las infraestructuras de la isla y el despliegue de una oferta orientada a la experiencia de playa de alta gama.

De acuerdo a agencias de prensa, entre las actuaciones planificadas destacan la construcción de un pabellón gastronómico al aire libre con bufé y zona de comedor a la sombra, dos bares tropicales de estilo ‘palapa’, un centro para el alquiler de equipos de deportes acuáticos, así como el equipamiento de tumbonas y cabañas privadas.

Además, en el plano operativo y turístico, el destino ampliará el catálogo de excursiones en tierra con itinerarios en catamarán, actividades de esnórquel, visitas a la Cueva de las Maravillas, excursiones a los Altos de Chavón y desplazamientos en embarcación hacia la Isla Saona.

Asimismo, las obras de acondicionamiento contemplan la remodelación de las instalaciones de servicio -vestuarios, duchas y aseos- y la creación de un sendero interpretativo que atravesará la reserva natural hasta un mirador panorámico, equipado con señalética educativa para la divulgación y protección de la flora autóctona del entorno caribeño.

Excursiones y servicios

Según un comunicado de MSC, las actividades buscarán resaltar el carácter natural de la isla, declarada monumento natural protegido en República Dominicana. Entre las excursiones previstas figuran salidas en catamarán, snorkeling, paseos en bote hacia Isla Saona y visitas a Cueva de las Maravillas y Altos de Chavón.

El destino contará con un pabellón de comida tipo bufé con platos internacionales y especialidades locales, dos bares y un centro de deportes acuáticos con equipo de alquiler. También se mejorarán las instalaciones existentes, con áreas para cambiarse, además de duchas y baños.

Vale destacar que el turismo dominicano sigue alcanzando cifras récord al registrar la llegada de 7,700,118 visitantes en los primeros siete meses del año, lo que representa un crecimiento de un 7% con relación al 2025, 10,4% respecto al 2024 y un 69,6 en comparación con el 2019, según datos del Ministerio de Turismo.

Solo en julio el país recibió 1,083,448 visitantes, lo que representa un crecimiento de un 2,9% con relación al mismo mes del 2025, 6,4% respecto al 2024 y un 60,6 con relación al 2019.

El Mercado Marinero de Colindres abre sus puertas este 7 de agosto con una propuesta de tres días que combina artesanía, gastronomía tradicional y espectáculos de calle. Es una de esas villas con historia en la que la tradición pesquera está arraigada en cada calle de la ciudad cántabra. La cita, de entrada gratuita, se celebra en la calle Heliodoro Fernández y la calle Santander hasta el 9 de agosto. Este solo es uno de los muchos mercadillos que se celebran por toda la península.

El arranque está previsto para este viernes a las 17:00 h, con la inauguración a cargo de La Tripulación de las Mareas a las 18:00 h. La jornada se alargará hasta las 23:00 h con dos espectáculos de circo y fuego a cargo del grupo Dioses de los Océanos. El sábado y el domingo el mercado abre en dos turnos, de mañana y tarde, con pasacalles itinerantes que recorrerán las calles del municipio a lo largo de todo el día. Entre los grupos participantes figuran Los Exploradores del Abismo, Los Guardianes del Reino Submarino, Los Amigos de Poseidón y Las Criaturas del Océano. La clausura del mercadillo estará a cargo de El Gran Circo del Océano, con un espectáculo fijo a las 19:30 h, seguido de un pasacalle de despedida con Poseidón y su corte marina a las 21:30 h.

Durante todo el horario, los asistentes podrán recorrer los puestos de artesanos y mercaderes, con pescado fresco y conservas entre los productos protagonistas. La oferta gastronómica refleja la identidad de Colindres, un municipio cuya relación con el mar se remonta a siglos atrás y que mantiene viva su Cofradía de Pescadores, la industria conservera y la tradición de la salazón.

Colindres, un pueblo de tradición marinera y naturaleza

Colindres, con algo más de 8.500 habitantes, se asienta en la desembocadura del río Asón, entre Laredo y Santoña, en un enclave natural de gran valor. Sus marismas forman parte de la Reserva Natural de las Marismas de Santoña, declarada en 1991, integrando la red europea de humedales Ramsar y la Zona de Especial Protección de Aves (ZEPA). El entorno de la ría, el puerto pesquero y el paseo marítimo conforman un paisaje que mezcla actividad portuaria con la riqueza ecológica del estuario.

Quienes visitan Colindres pueden recorrer el barrio histórico de Colindres de Arriba, donde se conserva el trazado del casco antiguo con casonas blasonadas y edificaciones de piedra. Desde allí es posible ascender al Monte de Colindres, con unas 20 hectáreas de extensión y vistas panorámicas sobre la bahía de Santoña, la playa de Laredo y los valles del Asón. El municipio guarda una larga memoria marinera: los astilleros de Falgote, activos desde 1475 y declarados Reales en 1618 bajo el reinado de Felipe III, y la iglesia de San Juan, construida en el siglo XVI sobre las ruinas de un antiguo monasterio, forman parte del valioso patrimonio histórico local.

El mercado llega en plena temporada alta de la costa cántabra, dentro del calendario de ferias y mercados medievales de agosto de 2026, y se suma a la programación festiva de una comarca con gran oferta de turismo de naturaleza y litoral.

Las autoridades de Estados Unidos emitieron advertencias oficiales para ciudadanos estadounidenses presentes en Guatemala y Japón debido al aumento de la actividad del volcán de Fuego y la inminente llegada del tifón Dolphin. Ambas situaciones, ocurridas desde el 6 de agosto, modifican la movilidad, la seguridad y la planificación de viajes en dos destinos con amplia presencia de residentes y turistas estadounidenses, según fuentes diplomáticas y organismos de monitoreo. Las alertas incluyen interrupciones de vuelos, suspensión de clases, restricciones de acceso y recomendaciones de precaución, con el objetivo de reducir riesgos.

De acuerdo con la Embajada de Estados Unidos en Guatemala, el Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología (INSIVUMEH) reportó un aumento relevante en la emisión de ceniza, rocas y gases calientes provenientes del volcán de Fuego. Esta situación motivó la publicación de una alerta de desastre natural en los departamentos de Sacatepéquez, Escuintla y Chimaltenango. En Japón, la Embajada de Estados Unidos instó a sus ciudadanos en Okinawa a prepararse ante la inminente llegada del tifón Dolphin, que ha sido catalogado como ciclón de categoría 5, siguiendo las recomendaciones de la Agencia Meteorológica de Japón y los servicios de emergencia locales.

El volcán de Fuego es uno de los más activos de Centroamérica y ha causado graves emergencias en el pasado, incluida una erupción en 2018 que dejó cientos de víctimas mortales. En Japón, la temporada de tifones suele afectar infraestructura y logística, lo que exige la activación de sistemas de alerta y planes de contingencia, según registros históricos y reportes de organismos oficiales.

¿Qué dice la alerta oficial de la Embajada de Estados Unidos sobre el volcán de Fuego en Guatemala?

La Embajada de Estados Unidos en Guatemala emitió una alerta el 5 de agosto tras la notificación del INSIVUMEH sobre el aumento de actividad del volcán de Fuego. El comunicado detalla que el volcán, ubicado cerca de Antigua Guatemala, presenta emisión de ceniza, rocas y gases calientes, cambios que pueden intensificarse en las próximas horas.

La alerta destaca que los departamentos de Sacatepéquez, Escuintla y Chimaltenango podrían verse directamente afectados por la caída de ceniza y material volcánico. El Ministerio de Educación de Guatemala suspendió clases en municipios como San Juan Alotenango, Escuintla y Yepocapa, medida preventiva para proteger a la población escolar. El acceso al cráter del volcán de Fuego, así como a los parajes de Acatenango y el área conocida como El Camellón, está restringido, mientras que la ruta nacional RN-14, entre los kilómetros 83 y 103, permanece cerrada. Las condiciones de viento y ceniza pueden provocar interrupciones temporales en el Aeropuerto Internacional La Aurora, aunque al momento del comunicado el aeropuerto seguía operativo.

La embajada comunicó: “El INSIVUMEH está reportando un aumento significativo en las emisiones del volcán de Fuego, que expulsa una mezcla de ceniza, rocas y gases calientes. Los flujos son de intensidad moderada, pero se espera que aumenten”.

¿Qué deben hacer los viajeros estadounidenses en Guatemala ante la erupción del volcán?

Las autoridades estadounidenses recomiendan a sus ciudadanos y a la población general evitar las áreas afectadas, seguir las instrucciones de las autoridades locales, monitorear los medios de comunicación y preparar suministros de emergencia. También sugieren revisar el estado de los vuelos con las aerolíneas y consultar actualizaciones en los portales de CONRED (Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres), INSIVUMEH y PROVIAL.

Las recomendaciones específicas incluyen:

• Mantener pasaportes y documentos de viaje actualizados y a la mano.
• Reducir la exposición a la ceniza, especialmente en personas con enfermedades respiratorias, usando mascarillas y cerrando puertas y ventanas.
• Preparar un kit de emergencia que contenga agua, medicamentos, alimentos no perecederos y una radio a baterías.
• Evitar el uso de aplicaciones de navegación que no reflejen cierres de carreteras en tiempo real.

La embajada advirtió que, en caso de evacuación, los gastos correrán por cuenta de los afectados, conforme a la legislación estadounidense para este tipo de operaciones. Las autoridades insistieron en la importancia de consultar únicamente fuentes oficiales y no desplazarse en zonas de riesgo.

¿Cuáles son los antecedentes del volcán de Fuego y su impacto en Guatemala?

El volcán de Fuego ha registrado episodios eruptivos frecuentes en las últimas décadas. La erupción más grave ocurrió en junio de 2018, cuando la emisión de flujos piroclásticos y ceniza provocó la muerte de más de 200 personas y pérdidas materiales extensas, según datos de INSIVUMEH y reportes oficiales.

Las comunidades que residen en las laderas del volcán suelen experimentar caída de ceniza durante periodos de actividad, lo que obliga a cierres temporales de rutas, evacuaciones preventivas y suspensión de servicios. Los sistemas de alerta y monitoreo han sido reforzados en los últimos años para minimizar el impacto de estos eventos. Actualmente, las autoridades mantienen vigilancia instrumental y visual sobre el volcán e insisten en la colaboración ciudadana para acatar las disposiciones de protección civil.

¿Qué sucede en Japón con el tifón Dolphin y cómo afecta a Okinawa?

En Japón, la llegada del tifón Dolphin ha movilizado a la población y a las autoridades. El ciclón alcanzó la categoría 5 el 31 de julio, con vientos sostenidos de 265 kilómetros por hora, y se mantiene con velocidades superiores a 145 kilómetros por hora al 6 de agosto, según la Agencia Meteorológica de Japón. La embajada de Estados Unidos en Tokio instó a sus ciudadanos en Okinawa a abastecerse de alimentos, agua y medicamentos para varios días y a permanecer en interiores mientras persista la alerta.

El tifón generó la emisión de alertas por lluvias intensas, vientos extremos, marejadas, inundaciones y deslizamientos de tierra en la isla y zonas cercanas. Las autoridades japonesas y estadounidenses advirtieron sobre posibles interrupciones en vuelos, ferris y servicios de transporte local, y recomendaron consultar con las aerolíneas y operadores antes de realizar desplazamientos.

La embajada de Estados Unidos informó: “Se recomienda a los ciudadanos estadounidenses permanecer en lugares seguros, mantener dispositivos electrónicos cargados y contar con provisiones suficientes ante posibles cortes de energía o restricciones de movilidad”.

¿Qué medidas han tomado las autoridades en Japón y Guatemala?

En Guatemala, la CONRED y el INSIVUMEH mantienen la vigilancia sobre el volcán de Fuego y actualizan las recomendaciones conforme evoluciona la situación. El Ministerio de Educación tomó la decisión de suspender clases en zonas de riesgo y se mantienen cerradas rutas y áreas de acceso al volcán.

En Japón, los organismos meteorológicos y de protección civil mantienen activo el sistema de alerta y actualizan pronósticos e instrucciones para la población de Okinawa y otras áreas potencialmente afectadas. La embajada estadounidense y los consulados han difundido mensajes de alerta y recomendaciones específicas para la preparación y la seguridad.

Entre las medidas recomendadas se encuentran:

• Permanecer en interiores y evitar desplazamientos innecesarios durante la tormenta.
• Mantener provisiones de agua, alimentos y medicamentos para varios días.
• Consultar actualizaciones en medios oficiales y portales institucionales.
• Verificar el estado de vuelos y medios de transporte antes de viajar.
• Mantener cargados teléfonos y dispositivos electrónicos ante posibles cortes de electricidad.

¿Qué impacto tienen estos fenómenos en la movilidad y seguridad de estadounidenses?

Los fenómenos naturales afectan la movilidad y la seguridad de residentes, turistas y trabajadores extranjeros. En Guatemala, los cierres viales y la suspensión de clases buscan reducir el riesgo ante la posible intensificación de la actividad volcánica. Los servicios de emergencia permanecen en alerta para eventuales evacuaciones y cierres adicionales de rutas y servicios.

En Japón, el tifón Dolphin genera preocupación por la posibilidad de cortes de energía, suspensión de vuelos y servicios, y daños a la infraestructura, especialmente en zonas costeras. Las autoridades insisten en la importancia de seguir fuentes oficiales y evitar desplazamientos innecesarios.

Las embajadas estadounidenses en ambos países mantienen canales de comunicación activos para informar novedades y actualizaciones, en cumplimiento de sus funciones de protección consular.

¿Qué se puede esperar a partir de ahora?

Las autoridades de Guatemala y Japón continúan monitoreando en tiempo real la evolución de ambos fenómenos. En Guatemala, el INSIVUMEH y la CONRED mantienen la vigilancia sobre el volcán de Fuego y actualizan sus recomendaciones conforme cambian las condiciones. En Japón, los servicios meteorológicos y de protección civil actualizan pronósticos y directrices para la población.

Quienes residen, trabajan o viajan en ambas regiones deben consultar fuentes institucionales, acatar las instrucciones y estar preparados para cambios abruptos en la situación.

El Aeropuerto Internacional Benito Juárez Ciudad de México (AICM) entrará a su segunda fase de modernización este agosto, con un plan que se extenderá durante todo 2027.

La iniciativa busca incrementar la capacidad para atender a más pasajeros, elevar la calidad de los servicios y mantener la eficiencia, seguridad y puntualidad según los estándares internacionales.

Grupo Aeroportuario Marina señaló que las obras se retomaron tras la conclusión del Mundial 2026, celebrado en la capital del país, sin suspender los aterrizajes y despegues. Se procura minimizar afectaciones a los viajeros, mientras que los trabajos en áreas operativas y edificios terminales seguirán hasta su conclusión el otro año.

Obras clave para una infraestructura más eficiente y segura en el AICM

La segunda etapa de remodelación contempla la ampliación de salas de espera y la construcción de un pasillo de separación de flujos de pasajeros en la Terminal 1. En la Terminal 2, se prevé la actualización del sistema de aire acondicionado, la expansión del estacionamiento vertical y el ajuste de las rampas para vehículos. Además, se construye un Centro de Comando y Control para fortalecer la seguridad aeroportuaria.

En ambas instalaciones aeroportuarias, se cambiarán los sistemas de pararrayos y contra incendios, y se instalarán nuevos tomógrafos para inspección de equipaje, junto con dispositivos adicionales para la validación de documentos. Con estas mejoras, el aeropuerto busca consolidar su posición como uno de los principales nodos de conectividad aérea en el país y la región.

Ruta Quetzalcóatl: llega al AICM en Metrobús por solo 30 pesos

El Metrobús de la Ciudad de México ha puesto en marcha la Ruta Quetzalcóatl, una extensión de la Línea 4 que conecta el Centro Histórico y Paseo de la Reforma con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Por una tarifa de 30 pesos mexicanos, los usuarios pueden llegar directamente a las terminales 1 y 2, evitando el tráfico y el uso de taxis o transbordos complicados. La ruta, de 29 kilómetros, incorpora 19 autobuses eléctricos para reducir la contaminación y el ruido.

El servicio está disponible los 365 días del año, con horarios de 04:30 a 24:00 horas de lunes a sábado, y de 5:00 a 24:00 los domingos y días festivos. Entre los puntos principales de abordaje y descenso se encuentran San Lázaro, Pino Suárez, 20 de Noviembre, Juárez, Amajac y las dos áreas del aeropuerto. Además, la Línea 4 permite transbordos gratuitos entre líneas de este medio de transporte durante las primeras dos horas de viaje.

Esta alternativa busca disminuir el uso del automóvil particular y mitigar la congestión vial. El pago se realiza mediante la Tarjeta de Movilidad Integrada, y algunos grupos como personas con discapacidad, menores de cinco años y usuarios con tarjeta INAPAM pueden viajar sin costo.

El Gobierno designó a Teresa Stella Mera Gómez como nueva presidenta ejecutiva de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ).

La Resolución Ministerial N° 261-2026-MINCETUR, publicada el 5 de agosto y refrendado por el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Rogers Valencia Espinoza, responde a la vacancia dejada por Enrique Michael Guevara Varela, quien había asumido el cargo en junio de este año.

Perú busca consolidar su lugar en el mapa turístico

La llegada de Mera Gómez ocurre en un momento en que Perú aún no recupera completamente el flujo de turismo internacional previo a la pandemia.

En 2025, el país recibió 4,1 millones de turistas internacionales, cifra inferior a los 4,3 millones registrados en 2019. Sin embargo, el turismo receptivo generó ingresos récord por US$ 5.351 millones al cierre de 2025, superando los niveles prepandemia. Solo en el primer semestre de 2026, el país recibió 1,62 millones de turistas internacionales.

Un estudio del IPE estima que entre 2020 y 2025 se perdieron 20 millones de visitantes internacionales, lo que significó dejar de percibir alrededor de S/100.000 millones en consumo. Con ello, la contribución del sector al PBI pasó de 3,94% en 2019 a 3,1% en la actualidad, con una caída de más de 30% en el empleo turístico en regiones como Cusco.

Además, un reciente informe del BCR señala que Perú mantiene una clasificación de destino medianamente seguro según el Departamento de Estado de Estados Unidos, al igual que otros países de la región y Europa, aunque el aumento reciente de la inseguridad ciudadana podría afectar esta percepción y limitar la llegada de turistas extranjeros.

Trayectoria y relevo: experiencia para un momento clave

Teresa Stella Mera Gómez es abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú y magíster en Derecho Internacional y Economía por la Universidad de Berna, Suiza. Con más de 30 años de experiencia en el sector público, ha ocupado cargos en MINCETUR, PROMPERÚ e Indecopi.

Fue viceministra de Comercio Exterior desde diciembre de 2022 y ministra de Comercio Exterior y Turismo entre octubre de 2025 y febrero de 2026, en los gobiernos de José Jerí y José María Balcázar.

También ha representado activamente al Perú en negociaciones comerciales con la Unión Europea, Canadá, China, Japón, Corea, Estados Unidos, México, Tailandia y la Alianza del Pacífico.

La designación de Mera Gómez recibió opinión favorable de las áreas técnicas y jurídicas del ministerio, cumpliendo con la normativa de idoneidad para cargos públicos.

El reto internacional: cifras y competencia en la región

Entre 2015 y 2019, el ingreso de divisas por turismo receptivo en Perú pasó de US$ 4.140 millones a US$ 4.703 millones, mostrando una tendencia de crecimiento que la pandemia interrumpió.

Pese al reciente récord de ingresos, el flujo de visitantes internacionales sigue rezagado frente a sus principales competidores regionales.

Mientras Perú recibió 4,1 millones de turistas en 2025, Chile y Colombia superaron los 6 millones de turistas internacionales ese mismo año. Además, Paraguay triplicó su arribo de turistas entre 2019 y 2025, pasando de 1,2 a 3,6 millones.

Este escenario plantea el desafío de reposicionar a Perú como destino turístico competitivo y atractivo, diversificando su oferta y ampliando su presencia global frente al avance sostenido de otros países de la región.

Queda justo una semana para que en España se produzca un importante evento astronómico: un eclipse solar total que será visible en una amplia franja que cruza de oeste a este la Península Ibérica y las islas Baleares. Aficionados a la astronomía y simplemente curiosos ya se preparan para disfrutar de este fenómeno.

Las gafas para ver el eclipse ya se encuentran agotadas en muchos establecimientos, especialmente en aquellos que están en las zonas de la franja de totalidad. A medida que se acerca el día clave, el 12 de agosto, distintos organismos y científicos aportan sus recomendaciones para ver el eclipse con seguridad.

Sin embargo, no solo hay que atender a que las gafas se encuentren homologadas, sino que la forma de utilizarlas también es fundamental para evitar lesiones oculares que pueden ser incluso permanentes.

“No puedes mirar al sol más de 30 segundos ni con unas gafas para el eclipse”, explican desde la cuenta de TikTok @eclipsadoando, desde donde se difunden recomendaciones para observar el eclipse de forma segura. Así lo destaca también la Agrupación Astronómica de Madrid, que indica que, incluso con gafas homologadas con ISO 12312-2:2015 y normativa europea, “hay que observar por períodos de medio minuto seguidos de descansos de mayor duración (unos 2 o 3 minutos)”. No seguir estos intervalos podría causar fatiga ocular o riesgos por acumulación de calor

¿Cuándo se pueden quitar las gafas del eclipse?

Tal y como señalan desde la Cruz Roja, solo en los lugares donde el eclipse sea total podrá retirarse la protección durante los escasos minutos en los que la Luna cubra completamente el disco solar. “En cuanto reaparezca el primer rayo de luz será imprescindible volver a colocarse las gafas inmediatamente”.

La Agrupación Astronómica de Madrid explica cuáles son los pasos que deben seguirse: en primer lugar, “lo mejor es colocarse en dirección al Sol, pero mirando al suelo, en este momento se colocan las gafas de eclipse”; en segundo lugar, “con las gafas puestas, ya se puede dirigir la vista al Sol”; en tercer y último lugar, antes de quitarse las gafas cuando la Luna cubra por completo el Sol, “se baja la vista hacia el suelo y entonces se pueden quitar las gafas de eclipse”.

Si se mira al Sol sin tener todavía las gafas puestas, puede generarse lo que se llama retinopatía solar, que, según indica la Cruz Roja, puede causar visión borrosa, distorsión y/o un punto ciego central, que dificulta actividades como la lectura. “En algunos casos puede crear complicaciones más graves, como la aparición del agujero macular, que es una perforación en la zona central de la retina. Es importante recordar que los problemas visuales no se notan en el momento, sino que aparecen horas o días después de la visión del eclipse”.

Otras recomendaciones que deben tenerse en cuenta son revisar que las gafas no presenten rayaduras, perforaciones ni cualquier otro deterioro, y no observar el eclipse con gafas de sol convencionales, radiografías, cristales ahumados, filtros caseros o cualquier otro método improvisado, así como cámaras, prismáticos o telescopios que no dispongan de un filtro solar profesional.

El turismo en República Dominicana ha marcado un nuevo hito al registrar la llegada de 7.7 millones de visitantes en los primeros siete meses del año, consolidando la posición del país como referente turístico en la región.

Estos resultados refuerzan el peso del sector en la economía local y confirman el atractivo del destino para viajeros internacionales, según los datos presentados por el Ministerio de Turismo.

Durante la conferencia mensual sobre el desempeño del sector, el ministro David Collado detalló el comportamiento del flujo turístico entre enero y julio. De acuerdo con el funcionario, el país recibió 5,885,259 turistas por vía aérea y 1,814,859 por vía marítima en ese periodo, lo que representa un crecimiento de 7 % frente a 2025, 10.4 % comparado con 2024 y un 69.6 % respecto a 2019.

“Esas dos llegadas nos dan el gran número de 7,700,118 visitantes en solo 7 meses, la mayor cifra alcanzada en ese período en la historia del turismo dominicano”, puntualizó Collado.

El desempeño de julio resultó clave para alcanzar este récord. Según la información oficial, el país recibió 1,083,448 visitantes solo en ese mes, lo que se traduce en un incremento de 2.9 % respecto al mismo mes del año anterior, 6.4 % más que en 2024 y un 60.6 % por encima del registro de 2019.

El ministro precisó que 921,718 turistas llegaron por vía aérea en julio, reflejando un aumento de 6.7 % frente al mismo periodo del año pasado, mientras que 161,730 cruceristas arribaron por los diferentes puertos del país.

El análisis del flujo turístico muestra una marcada preferencia por parte de viajeros de Estados Unidos, que representaron el 48 % de los visitantes en julio. Le siguieron Canadá (7 %), Argentina y Colombia (6 % cada uno), Puerto Rico (5 %), México y Reino Unido (3 % cada uno), y España (2 %). El informe del Ministerio de Turismo también destaca el desempeño de los aeropuertos: Punta Canaconcentró el 58 % de los vuelos internacionales, seguido de Las Américas (24 %), Cibao (13 %), Puerto Plata (3 %), La Romana y Samaná (1 % cada uno).

En cuanto a la conectividad aérea, la mayor cantidad de vuelos durante julio tuvo origen en Estados Unidos (50 %), Panamá (7 %), Colombia y Puerto Rico (6 % cada uno), Canadá (5 %), Perú y España (3 % cada uno), así como Argentina, México y Cuba (2 % cada uno). Este panorama evidencia la diversificación de los mercados emisores y la consolidación de República Dominicana como destino clave en el Caribe.

El dinamismo turístico también se refleja en la ocupación hotelera. De acuerdo con Collado, en julio los hoteles alcanzaron un 76 % de ocupación, mientras que el nivel de satisfacción reportado por los turistas se ubicó en 4.4 sobre 5 puntos. El funcionario destacó que estos resultados fortalecen la confianza de los inversionistas y operadores sobre el potencial del sector para continuar generando empleos y divisas. “Debido a ese nivel de satisfacción el 91 % de los visitantes afirman que regresarían y el 59 % recomendarían el destino”, afirmó Collado durante su intervención.

El crecimiento sostenido del turismo ha incidido directamente en los negocios relacionados con la hospitalidad, el transporte y los servicios turísticos. Las cifras del Ministerio de Turismo muestran un impacto positivo no solo en la ocupación hotelera, sino también en la demanda de excursiones, gastronomía y comercio local. El sector privado ha respondido con nuevas inversiones y proyectos de expansión, enfocados en mejorar la oferta.

El reporte presentado por Collado ante los principales actores del sector refleja el compromiso de las autoridades y empresarios para mantener la ruta de crecimiento y consolidar la posición de República Dominicana como líder turístico en la región. Los datos oficiales, junto con las declaraciones de los funcionarios, perfilan un escenario de dinamismo y oportunidades de negocio para los próximos meses en el país caribeño.

La ciudad de Nasca quedó marcada el pasado sábado 1 de agosto por el accidente de una avioneta de la empresa Aerodiana, que realizaba un vuelo turístico sobre las famosas Líneas de Nasca.

La aeronave, una Cessna 208B Grand Caravan, partió del aeropuerto de Pisco con destino a uno de los principales atractivos de la región, pero nunca completó su recorrido.

Según reportó TVPerú, la avioneta perdió contacto con la torre de control minutos después del despegue y terminó impactando contra un terreno agrícola en el sector Pueblo Viejo, distrito de Vista Alegre, a unos seis kilómetros de la ciudad y cerca del aeródromo María Reiche.

El siniestro dejó un saldo fatal: los trece ocupantes, entre ellos once turistas extranjeros y dos miembros de la tripulación, murieron en el acto. Los turistas provenían de Italia, Alemania y España, según confirmaron fuentes oficiales.

Familiares extranjeros siguen sin poder ver los cuerpos

El proceso de identificación y entrega de los cuerpos ha generado una situación de incertidumbre y tensión, especialmente para los familiares de los turistas extranjeros fallecidos.

A pesar de que la tragedia ocurrió hace ya cuatro días, la entrega de los restos se ha visto retrasada por la complejidad de las diligencias y los procedimientos científicos necesarios.

Mientras los familiares de los tripulantes peruanos esperan la entrega para iniciar el duelo, los deudos extranjeros enfrentan un proceso aún más largo.

Según trascendió, se está a la espera de hacer la homologación de las pruebas científicas del ADN de los extranjeros, para que también puedan ser entregados. Se estima que sea el miércoles 5 de agosto.

En este contexto, los representantes consulares de los países afectados han asumido la responsabilidad de acompañar y monitorear los trámites legales y forenses.

Por fuentes internas del Ministerio Público, se conoció que los representantes del consulado están haciendo el monitoreo y seguimiento a todo este proceso de investigación. Ellos son los que se van a encargar de, una vez terminado ya las diligencias de entrega de cuerpos, trasladarlos a la ciudad de Lima, indicó Latina Noticias.

El destino de los restos y el largo proceso de repatriación

Una vez concluidos los exámenes forenses, el plan oficial es trasladar los cuerpos a Lima, donde se concretará la entrega a los representantes consulares y, finalmente, a los familiares directos.

La familia de Américo Salazar, piloto de la aeronave, comunicó que el velorio se realizará en la parroquia Sagrado Corazón de Jesús, en el distrito de Santiago de Surco, apenas se liberen los restos. En contraste, los deudos extranjeros siguen aguardando en silencio, sin acceder aún al último adiós.

¿Quiénes son las víctimas?

Entre los fallecidos se encuentran siete ciudadanos italianos, dos alemanes, dos españoles y los dos integrantes de la tripulación:

• Américo Salazar Cuéllar: piloto.
• Irenka del Carpio: copiloto.
• Elena Sala (58): ciudadana italiana.
• Matteo Gianturco (24): ciudadano italiano.
• Lorenzo Angelucci (24): ciudadano italiano.
• Massimo Angelucci (58): ciudadano italiano.
• Cristina Maria Bianco (57): ciudadana italiana.
• Paolo Gianturco (59): ciudadano italiano.
• Pietro Gianturco (18): ciudadano italiano.
• Hofmann Andreas (78): ciudadano alemán.
• Hofmann Gertrud Maria (77): ciudadana alemana.
• Alfredo Avilés Muñoz Yerro (52): ciudadano español.
• Ana Isabel Sánchez Muñoz (52): ciudadana española.

La falta de estadísticas oportunas, actualizadas y representativas ha sido durante años una de las principales debilidades del turismo panameño.

Empresarios y gremios del sector han advertido que la limitada información disponible dificulta conocer con precisión el comportamiento de la demanda, comparar el desempeño entre destinos y tomar decisiones de inversión o promoción sustentadas en datos.

Hasta hace poco, incluso la medición de la ocupación hotelera dependía de una muestra reducida y concentrada principalmente en la capital.

Ese panorama comenzó a cambiar durante el último año. PROMTUR Panamá feportó un incremento de 53 a 146 el número de establecimientos inscritos en la plataforma internacional CoStar, utilizada para medir el rendimiento de la industria hotelera.

El incremento representa la incorporación de 93 propiedades adicionales desde julio de 2025 y supone un crecimiento de aproximadamente 175%, por lo que la cobertura disponible es ahora casi tres veces mayor que al inicio del proyecto.

Antes de la formalización de la iniciativa, apenas 53 hoteles compartían información mediante la plataforma y la mayoría estaba ubicada en Ciudad de Panamá.

Esa concentración impedía utilizar los resultados como una fotografía confiable del mercado nacional y hacía especialmente difícil conocer qué ocurría fuera de la capital.

La ampliación permite ahora construir indicadores separados para Panamá, Chiriquí y Bocas del Toro, además de agrupar la información correspondiente al resto de las provincias.

Los nuevos registros indican que la ocupación hotelera promedio de Panamá alcanzó el 66% durante el período analizado de 2026, lo que representa un incremento de 14.4 puntos porcentuales frente al mismo lapso de 2025.

Sin embargo, la mejora de la cobertura también permite observar que el desempeño no ha sido uniforme y que existen diferencias importantes entre los principales destinos del país.

Bocas del Toro presentó el porcentaje más alto, con una ocupación promedio de 70.4%, seguido por Ciudad de Panamá, que alcanzó 67%.

El conjunto de las demás provincias registró 63.9%, mientras que Chiriquí quedó por debajo del promedio nacional, con 57.7%. La posibilidad de separar estos resultados constituye uno de los cambios más relevantes, porque evita analizar como un solo mercado a territorios con temporadas, conectividad, tipos de visitantes y ofertas turísticas diferentes.

El director general de PROMTUR Panamá, Salomón Shamah, explicó que la mayor cantidad de establecimientos participantes permite disponer de una lectura más precisa sobre el comportamiento del sector.

La información agregada puede utilizarse para orientar estrategias de promoción, identificar cambios en la demanda y conocer cuáles destinos avanzan con mayor rapidez o requieren acciones específicas. Los datos individuales de cada propiedad permanecen bajo criterios de confidencialidad.

CoStar, mediante la información hotelera de STR, permite registrar indicadores como la ocupación diaria, la tarifa promedio y los ingresos por habitación disponible. Cada establecimiento puede consultar su propio desempeño y compararlo con grupos de hoteles o mercados de características similares, sin acceder a los resultados individuales de sus competidores.

La participación se ofrece gratuitamente a las propiedades inscritas en Panamá, con asistencia técnica y actividades de capacitación.

Para los hoteles, la utilidad de la plataforma no se limita a saber cuántas habitaciones fueron ocupadas. La combinación de tarifas, ingresos y demanda permite evaluar si una mayor ocupación se está traduciendo realmente en mejores resultados financieros, detectar períodos de menor actividad y ajustar precios o estrategias comerciales.

También ofrece referencias frente a destinos nacionales e internacionales, algo especialmente relevante en un mercado que compite por visitantes con otros países del Caribe y Centroamérica.

La ministra de Turismo, Gloria De León, ha señalado que contar con datos más precisos permitirá orientar las políticas públicas de acuerdo con la realidad de cada región.

No obstante, la ampliación de la muestra tampoco resuelve por completo las carencias estadísticas del sector. Aunque 146 hoteles representan un avance considerable frente a los 53 iniciales, todavía será necesario incorporar más establecimientos para cubrir de forma equilibrada las distintas provincias, tipos de alojamiento y segmentos del mercado.

El principal resultado del proyecto no es únicamente que la ocupación haya alcanzado 66%, sino que Panamá comienza a disponer de una base más amplia para sustentar esa cifra. Durante años, una de las críticas del sector fue que los indicadores nacionales podían llegar tarde o construirse con información insuficiente.

El aumento de 93 hoteles registrados reduce parcialmente esa brecha y permite observar diferencias territoriales que antes quedaban ocultas bajo un promedio general.

El reto será mantener actualizada la información y evitar que el sistema dependa de una participación irregular de los establecimientos.

La mejora en la calidad de los indicadores coincide con un período de crecimiento para la actividad turística del país. Durante el primer semestre de 2026, Panamá recibió 1,755,998 visitantes internacionales, lo que representó un incremento de 17.4% en comparación con el mismo período del año anterior, según cifras preliminares presentadas por las autoridades turísticas.

El dinamismo también se refleja en el segmento de reuniones, congresos y convenciones. Entre enero y junio de 2026, el país acogió 74 eventos internacionales, que reunieron a 113,937 participantes, generaron la ocupación de 47,854 habitaciones de hotel y un impacto económico estimado en 91.5 millones de balboas.

Para el cierre del año ya están confirmados 110 eventos internacionales, con una proyección de 149,636 visitantes y un impacto económico cercano a 159.7 millones de balboas.

Otro de los indicadores que refleja el crecimiento de la actividad turística es el programa Panama Stopover, que permite a viajeros en tránsito extender su permanencia en el país. Durante el primer semestre de 2026, la iniciativa recibió más de 123,000 visitantes, un crecimiento del 38% frente al mismo período de 2025.

A ello se suma que más de 70,000 pasajeros habían recorrido la Sala Panamá del Aeropuerto Internacional de Tocumen hasta el 21 de junio, como parte de la estrategia para incentivar que quienes hacen escala conozcan el país.

Durante las vacaciones de agosto, el Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU) ha puesto en marcha una serie de opciones para quienes buscan destinos turísticos accesibles desde San Salvador.

A través del programa de Buses Alegres ofrece viajes organizados hacia algunos de los parques y sitios recreativos más visitados del país, con salidas programadas y tarifas asequibles para todos los interesados.

El programa Buses Alegres está diseñado para facilitar la visita a diferentes parques administrados por el ISTU, permitiendo a las familias y visitantes disfrutar de recorridos seguros y coordinados durante el periodo vacacional.

La oferta incluye destinos variados y precios que oscilan entre los seis y los diez dólares, cubriendo únicamente el transporte de ida y vuelta, según información difundida por la institución en su sitio web.

La agenda de agosto contempla salidas diarias a partir desde el 2 hasta el 9, con destinos que incluyen parques acuáticos, playas y rutas de montaña.

Para este día, el destino fue la Playa Los Almendros con un precio de 10 dólares. Para mañana, 5 de agosto los Buses Alegres irán al Parque Recreativo Apulo por un costo de 6 dólares.

Las siguientes fechas abarcan otras atracciones gestionadas por el ISTU. El 6 de agosto los buses parten hacia Cerro Verde con un costo de 8 dólares, el 7 de agosto la excursión será a Ichanmichen por 6 dólares, mientras que el 8 de agosto el destino será fuera del circuito administrado por la institución, específicamente hacia la Ruta de Las Flores, con un costo de 8 dólares, y el 9 de agosto el viaje será hacia la Costa del Sol también por un monto de 8 dólares.

Estas tarifas incluyen el traslado de ida y regreso, aunque el precio no contempla la entrada a los parques, la cual debe ser pagada por separado al llegar.

El punto de partida para todas las excursiones está ubicado en el parqueo del Parque Infantil de Diversiones, con acceso vehicular en la intersección de Alameda Juan Pablo II y Diagonal Universitaria. La hora de salida está fijada a las 6:30 de la mañana, permitiendo aprovechar al máximo el día en el destino turístico elegido.

El parqueo tiene un costo adicional de un dólar por vehículo, facilitando la llegada de quienes utilizan transporte propio antes de abordar los buses.

El programa de Buses Alegres establece que los viajes están sujetos a posibles cambios, recomendando a los interesados reservar su asiento con antelación.

Las reservaciones pueden realizarse a través del número telefónico 7517-9169 en horario de lunes a viernes, de 7:30 de la mañana a 3:30 de la tarde. Esta medida busca garantizar la disponibilidad de cupos y evitar contratiempos el día del viaje.

Los parques recreativos forman parte de la red de espacios que administra el ISTU, institución encargada de promover el turismo interno y el acceso a zonas naturales y de esparcimiento. Entre ellos destacan destinos como Amapulapa, conocido por sus piscinas y áreas verdes; y Walter Thilo Deininger, que ofrecen senderos y contacto directo con la naturaleza.

Otros destinos incluidos en los recorridos, como Cerro Verde, permiten el contacto con zonas de montaña y vistas panorámicas de la región occidental del país. Por su parte, la Ruta de Las Flores representa una alternativa para quienes se interesan en el turismo cultural y gastronómico, recorriendo pueblos emblemáticos de la zona. Ichanmichen y Apulo complementan la oferta con infraestructuras para el descanso y actividades acuáticas.

El Instituto Salvadoreño de Turismo mantiene de este modo su apuesta por acercar a la población a los principales atractivos turísticos del país, facilitando la movilidad y promoviendo el disfrute de las vacaciones de agosto en familia o con amigos. Para quienes buscan opciones accesibles y organizadas, los Buses Alegres representan una alternativa consolidada dentro del calendario turístico salvadoreño.

La degradación de los manglares en República Dominicana deja una huella evidente en la economía nacional. Un estudio reciente del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) revela que la pérdida de estos ecosistemas genera una exposición económica anual de $75 millones. Esta cifra no solo ilustra el impacto ambiental, sino que también pone en primer plano la relación directa entre los recursos naturales y el desarrollo económico del país.

El análisis desarrollado por el equipo de INTEC abarca el periodo de 1995 a 2023 y emplea un modelo econométrico de co-integración para rastrear cómo los cambios en el capital natural de los manglares afectan variables económicas clave. Los investigadores vinculan la degradación de los manglares con una reducción en el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) y en la llegada de turistas internacionales. La investigación estima que la merma de estos ecosistemas representa aproximadamente el 20% de los ingresos que sostienen la industria turística dominicana y el 1.8% del PIB nacional.

La investigación, publicada en la revista Ocean & Coastal Management, calcula el valor total de los servicios generados por los ecosistemas costero-marinos dominicanos en unos $1,800 millones anuales. Al aplicar las elasticidades estimadas en el modelo, los autores cuantifican la exposición económica vinculada a la degradación de los manglares en los citados $75 millones por año. Los investigadores advierten que esta es una estimación conservadora, ya que quedan fuera del cálculo otros beneficios como la captura de carbono, la protección contra huracanes y el soporte a la pesca.

Los datos del estudio muestran cómo la salud de los manglares incide en la capacidad hotelera, la infraestructura turística y el flujo de visitantes internacionales. Según el informe, la degradación de los manglares debilita la infraestructura natural que ayuda a reducir la erosión costera y protege playas y arrecifes, elementos fundamentales para el turismo en zonas costeras. Además, los manglares funcionan como refugio para especies marinas y mantienen paisajes que constituyen parte del atractivo turístico del país.

La economía dominicana depende en gran medida del turismo de enclave costero, lo que hace que cualquier alteración en los ecosistemas marinos repercuta de manera inmediata en el desarrollo económico nacional. El equipo de INTEC resalta que la conservación de los manglares ya no puede verse solo como una iniciativa ambiental, sino como una estrategia económica necesaria para mantener la competitividad del país en el sector turístico.

El estudio identifica una relación de largo plazo entre la protección de los manglares y el desempeño de la economía nacional, especialmente en áreas donde la infraestructura y los servicios turísticos dependen de la estabilidad ambiental. El impacto económico calculado surge de comparar la pérdida de servicios ecosistémicos asociados con los manglares frente al valor estimado de los beneficios que estos brindan de manera continua.

Durante la presentación de los resultados en el primer Foro Nacional de los Océanos, se detalló que la cifra de $75 millones equivale a una quinta parte de los ingresos del turismo costero y subrayó que los efectos económicos negativos pueden incrementarse si la degradación continúa. Según los autores, la información generada por este análisis ofrece una base cuantitativa para que las autoridades económicas y turísticas consideren el capital natural al definir sus estrategias y políticas públicas.

La investigación fue financiada por el Fondo Nacional de Innovación y Desarrollo Científico y Tecnológico (FONDOCYT), dependiente del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología. El Instituto Tecnológico de Santo Domingo, una entidad privada sin fines de lucro fundada en 1972, mantiene su compromiso de aportar conocimiento científico y tecnológico relevante para la transformación social y económica de República Dominicana.

El Muelle Turístico del Puerto de La Libertad ya está habilitado para recibir visitantes durante la temporada vacacional agostina de 2026. Así lo confirmó la ministra de Turismo, Morena Valdez, durante una entrevista con el noticiero Teledos, de Telecorporación Salvadoreña (TCS), desde el Jardín Centroamérica, en el Centro Histórico de San Salvador.

La funcionaria detalló que el espacio turístico fue abierto al público el domingo 2 de agosto, gracias a la gestión del Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU). “Sunset Park y el Muelle Turístico del Puerto de La Libertad ya están habilitados desde el domingo 2 de agosto, que lo abrió el Instituto Salvadoreño de Turismo. Así que todos invitados; es uno de los lugares favoritos”, señaló Valdez, quien en junio pasado informó sobre el cierre temporal de estos espacios, luego de las copiosas lluvias registradas en el territorio.

Como parte de las novedades para estas vacaciones, Valdez anunció que los Buses Alegres operarán todos los días, algo que ocurre por primera vez en una temporada agostina. Esta medida busca facilitar el acceso de los turistas a los principales destinos del país y responde a la alta demanda registrada en años anteriores.

Además, se incluyeron nuevas rutas a la tradicional oferta de transporte turístico.

“Es la primera vez, en temporada agostina, que el ISTU incorpora esta opción diaria y ha hecho rutas nuevas”, explicó la ministra. Entre las rutas destacadas se encuentran el parque de aventuras Surf City Walter Thilo Deininger, las cascadas de Tamanique, la Ruta de las Flores y diversos parques del oriente del país.

Estas rutas buscan diversificar la oferta turística y acercar a las familias a diferentes opciones de esparcimiento y contacto con la naturaleza.

La ministra también subrayó el impacto positivo de estas medidas en la proyección de visitantes internacionales. Según estimaciones oficiales, El Salvador recibirá alrededor de 2.8 millones de visitantes internacionales en todos sus sitios turísticos, culturales y naturales únicamente durante la temporada agostina.

De ese total, se prevé que unos 91 mil visitantes lleguen al país a través del aeropuerto y por vía terrestre. “Tenemos altas expectativas”, expresó Valdez en el espacio televisivo.

Los destinos más populares en esta temporada continúan siendo el Centro Histórico de San Salvador, Surf City 1 y 2, la Ruta de las Flores, la parte norte de Chalatenango, los pueblos del oriente del país y toda la zona costero marina.

La titular de Turismo indicó que en el Centro Histórico se han desarrollado actividades para toda la familia, y destacó el enfoque “family friendly” impulsado por el Despacho de la Primera Dama, Gabriela de Bukele, orientado a ofrecer atención central a las familias salvadoreñas e internacionales que visitan la capital.

Valdez recomendó a la población consultar las redes sociales oficiales, tanto de elsalvador.travel como del Instituto Salvadoreño de Turismo y Family Friendly, para informarse sobre las diferentes actividades y destinos disponibles para niños, adolescentes y toda la familia durante este periodo vacacional.

La reapertura del Muelle Turístico del Puerto de La Libertad y la ampliación de la oferta de los Buses Alegres marcan el inicio de una temporada agostina con mayores facilidades para el turismo interno y extranjero, posicionando a El Salvador como un destino atractivo para quienes buscan variedad de actividades y destinos durante sus vacaciones.

¿Qué pasó en el Muelle Turístico de La Libertad?

El pasado 9 de junio, la ministra informó en sus redes sociales que “debido a las condiciones del clima, el Complejo Turístico del Puerto de La Libertad y el Parque de Diversiones Sunset Park permanecerán cerrados temporalmente”, esto a raíz de las afectaciones generadas por el fuerte oleaje que ocasionó la Tormenta Tropical Cristina en el país.

De acuerdo con datos oficiales, compartidos en ese momento, una sección de más de 15 metros del muelle turístico del Puerto de La Libertad colapsó debido a la fuerza del mar.

Además, el fuerte oleaje generó daños leves en el sector de Sunset Park y en varios restaurantes ubicados en el área del malecón, donde el agua del mar ingresó y afectó la infraestructura.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) dio a conocer este martes los Indicadores Trimestrales de la Actividad Turística (ITAT), correspondientes al primer trimestre de 2026. De acuerdo con cifras desestacionalizadas, el Producto Interno Bruto Turístico (PIB turístico) registró una caída de 0.8% respecto al trimestre previo, en términos reales. A tasa anual, sin embargo, el indicador mostró un incremento de 0.1%.

El Consumo Turístico Interior siguió una tendencia similar: retrocedió 0.7% en su comparación trimestral, aunque avanzó 0.2% a tasa anual.

Servicios turísticos, el componente más afectado

Al desagregar los datos, el INEGI detalló que el PIB turístico de servicios fue el que más resintió la desaceleración, con una caída de 1.1% respecto al trimestre anterior. En contraste, el PIB turístico de bienes creció 0.3% en el mismo periodo.

En su comparación anual, el panorama se invierte: el componente de bienes subió 0.7%, mientras que el de servicios bajó apenas 0.1 por ciento.

Turismo receptivo, el más golpeado del trimestre

El dato que más llama la atención dentro del reporte es el comportamiento del consumo turístico receptivo —el gasto que realizan los visitantes extranjeros en México—, el cual se desplomó 5.9% a tasa trimestral y 18.4% a tasa anual.

En contraparte, el consumo turístico interno, es decir, el gasto de los residentes que viajan dentro del país, mostró un comportamiento positivo: avanzó 0.5% frente al trimestre anterior y 5.4% en su comparación anual.

Este contraste sugiere que, si bien el turismo nacional mantiene cierta fortaleza, el atractivo del país para el turista extranjero enfrentó una desaceleración marcada durante los primeros tres meses del año.

Cifras en contexto: una serie con altibajos

Según la serie histórica que presenta el INEGI, el PIB turístico venía de un 2025 con variaciones trimestrales moderadas, oscilando entre -0.4% y 0.9%, por lo que la caída de 0.8% de este primer trimestre representa uno de los retrocesos más notorios desde el segundo trimestre de 2024, cuando el indicador cayó 2.1 por ciento.

En cifras originales —sin ajuste estacional—, el índice del PIB turístico se ubicó en 112.2 puntos (base 2018=100), con un crecimiento anual de 1.0% en bienes y una contracción de 0.2% en servicios. El Consumo Turístico Interior alcanzó un índice de 103.9 puntos, impulsado por el gasto interno (103.1 puntos, +5.3% anual), frente al receptivo, que se ubicó en 107.9 puntos con una caída anual de 18.4 por ciento.

Próxima actualización

El INEGI informó que la siguiente publicación de los ITAT está programada para el 4 de noviembre de 2026, cuando se darán a conocer los datos correspondientes al segundo trimestre del año.

¿Quieres que le agregue declaraciones de algún funcionario o analista turístico para reforzar la nota, o la dejo así como reporte de datos duros?

La edición número 37 de Colombiamoda volvió a convertir a Medellín en un punto de encuentro para empresarios, compradores, diseñadores y visitantes especializados de distintos continentes. Durante una semana, la ciudad recibió miles de asistentes que impulsaron la actividad económica y consolidaron el papel del evento como una de las principales vitrinas del Sistema Moda colombiano.

Más allá de las pasarelas y las colecciones presentadas, la feria dejó resultados que impactaron sectores como la hotelería, la gastronomía, el transporte, el comercio y otros servicios asociados al turismo de negocios. El balance entregado por Inexmoda refleja que la cita continúa ampliando su influencia sobre la economía local.

La derrama económica superó los US$22 millones gracias al turismo MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), impulsado por la realización de la Semana de la Moda de Colombia. Esa dinámica reafirma a Medellín como uno de los destinos más importantes de América Latina para eventos especializados.

Durante los siete días de programación, Colombiamoda reunió a 65.000 asistentes procedentes de 53 países. Además, participaron 630 marcas y expositores provenientes de 54 ciudades colombianas, quienes aprovecharon el encuentro para fortalecer relaciones comerciales y presentar sus propuestas ante compradores nacionales e internacionales. La feria recibió 9.000 compradores especializados, de los cuales 1.600 llegaron desde otros países. Ese escenario permitió a las empresas ampliar contactos, abrir oportunidades de negocio y mostrar la evolución de la industria colombiana ante representantes de diferentes mercados.

La edición de 2026 se desarrolló bajo el concepto “Uniqueness is the New Luxury”, una propuesta con la que Colombiamoda buscó demostrar que la competitividad del Sistema Moda colombiano depende cada vez más de la identidad de las marcas, el valor agregado de sus productos y la capacidad para conectar con consumidores de distintos mercados.

Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda, destacó el papel que desempeña el evento para proyectar el talento nacional: “Colombiamoda es el escenario donde exaltamos a Colombia y conectamos al país con el mundo a través de su creatividad, su talento y la fuerza de un Sistema Moda que trabaja unido. Hoy vemos marcas que entienden que competir no significa únicamente responder a una dinámica de precios, sino construir valor desde la identidad, el diseño, la innovación y el sello de autor”.

Y añadió: “Esta edición demuestra que Colombia tiene una voz propia dentro de la moda internacional y que, cuando articulamos empresarios, diseñadores, academia y aliados estratégicos, logramos proyectar una industria más fuerte, preparada para conquistar nuevos mercados y mostrarle al mundo aquello que nos hace únicos”.

El balance entregado por Inexmoda también destacó la capacidad de Colombiamoda para dinamizar diferentes actividades económicas de la ciudad. La llegada de empresarios, compradores, expertos y visitantes especializados impulsó la demanda de alojamiento, restaurantes, transporte y otros servicios vinculados con el turismo de negocios.

La feria generó además 2.500 empleos directos e indirectos. Empresas dedicadas al vestuario femenino, masculino e infantil, calzado, marroquinería, accesorios, joyería, denim, resortwear, bienestar, insumos y proveeduría especializada aprovecharon el espacio para exhibir productos desarrollados con énfasis en creatividad, innovación y construcción de marca. Como parte de las estrategias para fortalecer la competitividad del sector, la Cámara de Comercio de Bogotá asistió con una misión empresarial integrada por 20 compañías pertenecientes a los segmentos de joyería, moda casual, jeanswear y calzado. El objetivo fue generar nuevas oportunidades comerciales y ampliar su presencia en mercados nacionales e internacionales.

Uno de los aspectos más destacados de esta edición fue el fortalecimiento del Circuito de Ciudad. Gracias a esta iniciativa, Colombiamoda llevó experiencias relacionadas con moda, arte, cultura, gastronomía, deporte y entretenimiento a diferentes espacios de Medellín, ampliando el alcance del evento más allá de los escenarios tradicionales.

En total se realizaron 140 actividades distribuidas por distintos puntos de la capital antioqueña. La programación permitió que ciudadanos, empresarios y visitantes participaran en experiencias que complementaron la agenda comercial y consolidaron a Medellín como un destino internacional para la moda, los negocios y las industrias creativas.

La agenda incluyó además 35 pasarelas y 28 espacios de conocimiento con la participación de 126 conferencistas nacionales e internacionales. A ello se sumó la Ruta de la Sostenibilidad, integrada por 38 empresas, junto con 23 conferencias especializadas sobre economía circular, innovación, trazabilidad y retos ambientales para el Sistema Moda colombiano.

Las vacaciones de invierno dejaron un mapa turístico con resultados dispares entre los distintos destinos del país, aunque varias localidades lograron niveles de ocupación superiores al 85% e incluso registraron picos cercanos al 100% durante los fines de semana.

Según un relevamiento de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), entre las provincias con mejor desempeño se destacó Jujuy, que registró una ocupación promedio del 85%, diez puntos por encima del invierno de 2025. La Quebrada de Humahuaca lideró el ranking nacional con un promedio del 90%, seguida por la región de los Valles (80%) y las Yungas (76%).

En la Patagonia, San Carlos de Bariloche volvió a consolidarse como uno de los destinos más elegidos del país, con una ocupación promedio del 85%, mientras que Ushuaia alcanzó el 84% durante las dos primeras semanas del receso.

En Neuquén, Villa Pehuenia-Moquehue llegó al 80%, Caviahue se ubicó cerca del 75% y San Martín de los Andes y Villa La Angostura rondaron el 70%.

El Norte también mostró un desempeño destacado. En Santiago del Estero, tanto la capital como Termas de Río Hondo promediaron un 90% de ocupación durante julio y alcanzaron ocupación plena en las semanas del 13 y 20 de ese mes. En Tucumán, Yerba Buena y Monteros llegaron al 89%, mientras que San Javier alcanzó el 72%.

En el Litoral, Puerto Iguazú volvió a posicionarse entre los destinos más demandados al superar el 80% de ocupación promedio y alcanzar picos del 95% durante los fines de semana. Además, el Parque Nacional Iguazú registró un crecimiento del 4% en visitantes durante la primera quincena de julio respecto del mismo período del año anterior.

La región de Cuyo también mostró buenos resultados. Mendoza promedió un 74% de ocupación, nueve puntos por encima de la temporada anterior.

Entre los destinos más elegidos sobresalieron Potrerillos (85%), Ruta 82 y Cacheuta (83%), Malargüe (82% promedio, con picos del 90% impulsados por los centros de esquí) y Uspallata (80%). La provincia recibió más de 400.700 turistas, con un impacto económico estimado en más de $194.000 millones.

En Córdoba, otra de las provincias más elegidas del receso, la ocupación promedio fue del 70% y se registraron más de 378.000 turistas en las dos primeras semanas de vacaciones. La Cumbrecita encabezó el ranking provincial con niveles de entre el 85% y el 90%, seguida por Villa Carlos Paz (80%), Villa General Belgrano (75%-80%) y Alta Gracia, que alcanzó picos del 80% durante el fin de semana del 9 de julio.

En la provincia de Buenos Aires, el mejor desempeño correspondió a San Pedro, con una ocupación promedio del 90%, seguido por Tapalqué, que superó el 82%.

En cambio, los principales destinos de la Costa Atlántica registraron niveles más moderados: Mar del Plata se ubicó entre el 40% y el 45%, Pinamar promedió el 52% y Villa Gesell alcanzó el 40% durante la tercera semana de julio.

Por su parte, la Ciudad de Buenos Aires recibió más de 594.000 turistas durante las cuatro semanas del receso. La ocupación hotelera alcanzó un pico del 77% en la tercera semana de julio y promedió el 70% durante todo el período vacacional, con un impacto económico superior a los $275.000 millones.

Desde la CAT resaltaron que “hubo mayor movimiento turístico que en las vacaciones de invierno del 2025, con un claro impacto del turismo receptivo y diversos destinos que superaron la ocupación promedio del año anterior”.

Por otra parte, según el reporte de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), durante el receso invernal viajaron 4,6 millones de turistas, un 5,9% más que el año pasado.

“La recuperación del turismo en 2026 es una buena noticia (en 2025 los viajes internos habían caído un 11%), aunque todavía la cantidad de gente que viaja es un 16,9% menor al récord alcanzado en 2023″, señaló la entidad.

Los turistas gastaron $2,12 billones (USD 1.412 millones) en las ciudades que integran el circuito turístico nacional y el impacto económico fue un 2,5% mayor que en 2025 medido a precios constantes.

En la CAT precisaron también que la estadía promedio fue de 4,5 días. Además, se consolidó una tendencia que ya venía observándose en el turismo nacional: muchos viajeros realizaron contrataciones de último momento.

Al mismo tiempo, se repitió un comportamiento detectado durante las vacaciones de invierno del año pasado, con turistas que optaron por combinar más de un destino en un mismo viaje.

La distinción de Patrimonio Mundial de la UNESCO (la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura) es, para muchos, una meta que se persigue durante años: visibilidad global, una marca de conservación y la promesa de recursos para proteger edificios, paisajes y tradiciones.

Pero ese mismo sello, para otras comunidades, puede convertirse en una presión cotidiana: más visitantes, menos intimidad y una transformación difícil de soportar.

Eso es lo que sienten algunos residentes de Vlkolínec, un pueblo de Eslovaquia, que quieren que el lugar deje la lista del organismo por el impacto del turismo sobre la vida diaria.

La petición parte de vecinos que sostienen que la designación atrae visitantes, pero también invasión de privacidad y pocos beneficios para quienes viven allí. El caso abrió un debate más amplio sobre otros lugares que cuestionan ese reconocimiento por sus efectos sobre las comunidades locales.

El debate en Vlkolínec no se limita a una eventual salida de la lista, sino a cómo proteger del sobreturismo a una pequeña comunidad. El pueblo está a 718 metros de altura en los Cárpatos, forma parte del municipio de Ruzomberok y la UNESCO lo incorporó en la lista de Patrimonio de la Humanidad en 1993.

La UNESCO define al pueblo de Vlkolínec como “un asentamiento extraordinariamente bien conservado, con 45 edificios que presentan las características tradicionales de un pueblo centroeuropeo. Se trata del conjunto más completo de este tipo de casas de troncos tradicionales, que suelen encontrarse en zonas montañosas, en toda la región”.

Anton Sabucha, vecino de 68 años, habló con la agencia alemana DW y distinguió entre los visitantes respetuosos y quienes tratan el lugar como un decorado. “Quienes vienen con humildad, para admirar el pueblo y comprender cómo vivía aquí la gente, siempre son bienvenidos”, dijo .Añadió que el problema no son todos los turistas, sino quienes invaden espacios privados. “No me molestan. Son los maleducados los que incordian”, afirmó.

Se estima que antes de la incorporación a la lista vivían unas 200 personas en la aldea y que hoy quedan 17 residentes durante todo el año. Pero la localidad llega a recibir más de 100.000 visitantes al año.

El vecino relató a DW que algunos visitantes entran en jardines particulares, pisan flores y toman fotos pese a los carteles de prohibición. Los residentes reciben unos 400 euros al año por la venta de entradas a museos y exposiciones, una suma que, a su juicio, apenas compensa.

El responsable de turismo del municipio de Ruzomberok, Miro Parobek, rechazó que salir de la lista sea la solución. “Nuestra principal prioridad es preservar la arquitectura tradicional”, declaró ante DW .

Parobek añadióque el objetivo municipal también es mantener la vida cotidiana del pueblo. “Pero nuestro objetivo es también que este siga siendo un pueblo vivo. Queremos apoyar a las personas que viven aquí”, dijo.

El sello de la UNESCO que da prestigio y es un imán para turistas

La Lista del Patrimonio Mundial distingue lugares de “valor universal excepcional” y que desde 1978 ha crecido hasta 1.248 sitios en 170 países. Esa designación puede facilitar fondos internacionales para la conservación y dar visibilidad global a lugares poco conocidos.

John H. Stubbs, experto en preservación y exvicepresidente del World Monuments Fund, defendió ante la BBC que la idea de patrimonio compartido como un bien de toda la humanidad. Pero ese reconocimiento también puede transformar las comunidades cercanas por el tirón turístico.

Greg Richards, investigador especializado en turismo cultural y saturación turística, dijo a BBC que el aumento de visitantes es una consecuencia previsible de entrar en la lista. “Creo que existe un consenso entre los principales expertos mundiales: si bien la inclusión en la lista de la UNESCO puede derivar en una amplia variedad de situaciones, una consecuencia segura es el incremento de las visitas”.

Algunos investigadores describen ese proceso como museificación. Se trata de la conversión paulatina de espacios de vida en lugares cada vez más orientados al visitante y menos a quienes residen allí.

Ese choque también afecta la idea de autenticidad, lo que unos entienden como preservación fiel otros pueden verlo como una reconstrucción artificial.

Otras localidades afectadas por el estatus de Patrimonio Mundial

A unos 7.000 kilómetros de Vlkolínec, la Alianza Internacional de Solidaridad Masái planteó que el Área de Conservación de Ngorongoro, en Tanzania, salga de la lista. La organización sostiene que las políticas de conservación ligadas al reconocimiento internacional desplazaron a residentes de sus tierras de pastoreo ancestrales.

Ese caso como parte de un debate más amplio sobre qué ocurre cuando chocan la preservación y los intereses de las comunidades locales. En esa misma línea menciona a Venecia, donde la saturación turística empuja a más residentes a dejar la ciudad.

La misma fuente cita también a Lijiang, en China, donde el turismo creció tras la designación de 1997 y transformó partes del casco antiguo en zonas de pensiones y tiendas de recuerdos.

En Marrakech, agrega, el aumento del turismo y la inversión extranjera en la medina alimentó discusiones sobre el alza del precio de la vivienda y la gentrificación.

Por qué es difícil dejar la lista de la UNESCO

La UNESCO solo retiró tres lugares de la lista y siempre por razones de conservación, en 2007, 2009 y 2021: el Valle del Elba en Dresde, la zona histórica ribereña de Liverpool y el Santuario del Órix Árabe de Omán.

Para algunos expertos, perder el reconocimiento tampoco garantiza una caída brusca del turismo, como muestran Liverpool y Dresde. La salida de la lista difícilmente resolvería el problema y la respuesta quizás pasa por una planificación de la conservación que tenga en cuenta la economía, la ubicación y la población local.

Más de cuatro décadas después del inicio de la lista en 1978, el conflicto ya no se limita al estado de monumentos o paisajes. Los casos de Vlkolínec y Ngorongoro muestran que proteger un sitio puede resultar más sencillo que resguardar la vida de quienes todavía lo habitan.

El parque de diversiones Sunset Park, ubicado en el Complejo Turístico del Puerto de La Libertad, reabrió este domingo tras permanecer cerrado temporalmente debido a los daños provocados por el fuerte oleaje asociado a la tormenta tropical Cristina durante el mes de junio.

Por medio de sus redes sociales, la presidenta del Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU), Eny Aguiñada, confirmó que, tras las labores de intervención y mitigación realizadas por el Ministerio de Obras Públicas, las instalaciones se encuentran listas para recibir visitantes tanto nacionales como internacionales. “¡El momento que muchos esperaban llegó! Gracias a los trabajos de intervención y mitigación que realizó el equipo del Ministerio de Obras Públicas tras las afectaciones por el oleaje, hoy nos alegra anunciar la reapertura de Sunset Park”, declaró Aguiñada.

El cierre temporal del parque respondió a la necesidad de atender los daños generados por las condiciones marítimas adversas donde áreas cercanas a la costa sufrieron afectaciones. Según información del ISTU, la medida tuvo como objetivo salvaguardar la seguridad de los asistentes mientras se desarrollaban las reparaciones pertinentes al centro turístico. Las autoridades señalaron que las condiciones extremas se produjeron por los efectos de la tormenta tropical Cristina, que incrementó el oleaje en la zona costera.

Sunset Park reabre sus puertas

De igual manera, Aguiñada destacó el compromiso institucional de “garantizar espacios seguros y de primer nivel para nuestras familias salvadoreñas y visitantes”. La reapertura de Sunset Park coincide con el inicio de las Fiestas Agostinas, considerado un periodo de alto movimiento turístico en el país centroamericano. “Las atracciones están 100% listas para recibirlos a partir de hoy en el Puerto de La Libertad”, destacó la funcionaria, quien recalcó la importancia de ofrecer alternativas recreativas seguras durante la temporada vacacional.

De igual forma, los trabajos realizados incluyeron la rehabilitación de áreas dañadas, inspecciones técnicas de seguridad en todas las atracciones y la implementación de medidas preventivas frente a futuros eventos climáticos. Además, se fortalecieron los protocolos de atención y respuesta en caso de emergencias dentro del recinto.

“Desde el ISTU, nuestro compromiso es garantizar espacios seguros y de primer nivel para nuestras familias salvadoreñas y visitantes”, manifestó Aguiñada por medio de sus canales oficiales.

Sunset Park se ha consolidado como uno de los atractivos emblemáticos del litoral salvadoreño, tanto para visitantes nacionales como extranjeros. Su reactivación busca responder a la demanda creciente de espacios de entretenimiento durante las festividades y contribuir a la dinamización económica local. Al mismo tiempo, el ISTU reiteró que se mantendrá un monitoreo constante de las condiciones climáticas y marítimas, además de evaluaciones periódicas de infraestructura, para garantizar la seguridad de todos los usuarios.

La reapertura del emblemático parque ocurre en un contexto de altas expectativas para el sector turístico salvadoreño. Autoridades informaron en los últimos días que, durante el periodo vacacional de agosto, proyectan recibir aproximadamente 2.8 millones de visitas a los espacios públicos, incluyendo cerca de 91,000 viajeros del exterior. Estas cifras reflejan la relevancia de mantener operativos los principales destinos de recreación y turismo del país.

Aventura Park Villa de Leyva es un complejo ubicado en las cercanías de Villa de Leyva, Boyacá, que ofrece actividades recreativas y opciones de alojamiento en un entorno natural. El parque se localiza en una zona rodeada de montañas y espacios verdes, donde propone alternativas para visitantes de diferentes edades y grupos, incluyendo familias, parejas y amigos.

Entre las actividades disponibles se encuentran opciones orientadas tanto a la aventura como al descanso. El parque pone a disposición de los visitantes instalaciones y espacios destinados a la recreación, con un equipo encargado de la atención y seguridad.

El complejo también integra alternativas de hospedaje como glampings, pods y alojamientos con diseños particulares. Estas opciones buscan ofrecer distintas experiencias de alojamiento vinculadas al entorno natural que caracteriza la región.

Aventura Park Villa de Leyva presenta su oferta como parte de la propuesta turística del municipio, sumando actividades al aire libre y alternativas de descanso en el departamento de Boyacá.

Villa de Leyva es un municipio ubicado en el departamento de Boyacá, reconocido por su patrimonio arquitectónico y sus paisajes rurales. Fundada en 1572, la localidad conserva calles empedradas y edificaciones coloniales que forman parte de su atractivo histórico. La Plaza Mayor, considerada una de las más grandes de Colombia, es un punto central donde se realizan eventos culturales, ferias y mercados artesanales.

Entre las actividades más habituales en Villa de Leyva se encuentra el recorrido por el centro histórico, que permite apreciar la arquitectura tradicional y visitar museos como el Museo del Carmen y el Museo Paleontológico. El Convento del Santo Ecce Homo, situado a pocos kilómetros, es otra construcción histórica abierta al público, conocida por su colección de arte religioso y su entorno natural.

En los alrededores de Villa de Leyva, las opciones de turismo de naturaleza y aventura son variadas. El desierto de La Candelaria y el Valle de los Dinosaurios ofrecen rutas de senderismo y paseos guiados, donde es posible observar fósiles y formaciones geológicas. El Parque Nacional Natural Iguaque, ubicado a unos kilómetros del municipio, cuenta con senderos que conducen a la laguna de Iguaque, considerada un sitio de interés ecológico y cultural.

La zona también es conocida por la formación de pozos azules, pequeñas lagunas de color turquesa generadas por minerales presentes en el suelo. Estos cuerpos de agua se han convertido en un sitio popular para caminatas y fotografía. Además, existen alternativas como cabalgatas, paseos en bicicleta y actividades de observación astronómica, aprovechando la baja contaminación lumínica de la región.

Villa de Leyva cuenta con una oferta gastronómica que incluye platos típicos boyacenses, restaurantes de cocina internacional y cafés instalados en casas coloniales restauradas. El municipio alberga mercados de productos locales, donde se pueden adquirir quesos, vinos artesanales y productos orgánicos cultivados en la zona.

La infraestructura turística de Villa de Leyva comprende hoteles, hostales, cabañas y sitios de alojamiento alternativo como glamping y fincas rurales. Estas opciones permiten a los visitantes elegir entre hospedajes en el centro histórico o en áreas rurales, con vistas a las montañas y acceso a actividades al aire libre.

El clima templado y la diversidad de flora y fauna favorecen la realización de actividades recreativas durante todo el año. El municipio es sede de festivales como el Festival de Cometas y el Festival de Astronomía, que reúnen a turistas nacionales e internacionales. Villa de Leyva se ha consolidado como un destino de interés para quienes buscan turismo cultural, naturaleza y actividades al aire libre en el altiplano cundiboyacense.

Durante la primera semana de agosto, Guatemala se prepara para recibir una de las mayores afluencias de visitantes extranjeros del año. El flujo de turistas proveniente de El Salvador por las vacaciones agostinas genera altas expectativas en sectores clave de la economía, especialmente en turismo, transporte y comercio local. Las autoridades calculan que cerca de 78 mil salvadoreños cruzarán la frontera para vacacionar en destinos nacionales, lo que representa una oportunidad de dinamización económica significativa para el país.

El periodo de asueto en El Salvador, motivado por las celebraciones en honor al Divino Salvador del Mundo, provoca cada año un movimiento masivo de personas hacia Guatemala. Según información publicada desde el primer día de agosto se observa un aumento en el tránsito por la frontera de Valle Nuevo, uno de los principales puntos de acceso terrestre. Este fenómeno impulsa la demanda de servicios turísticos, hospedaje, gastronomía y transporte, sectores que han desarrollado ofertas especiales para captar la atención de los visitantes.

La llegada de turistas coincide con la implementación de operativos de seguridad en los pasos fronterizos. El Ejército de Guatemala y otras instituciones nacionales han desplegado patrullajes preventivos, controles territoriales y puntos de vigilancia para garantizar el ingreso ordenado de los viajeros. Estas acciones buscan ofrecer confianza a los turistas y fomentar el consumo en los mercados locales, que dependen en gran medida de la afluencia de extranjeros durante temporadas altas.

El Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT) estima que el derrame económica generada por los visitantes salvadoreños puede superar cifras alcanzadas en años previos, dado el incremento del turismo regional tras el levantamiento de restricciones sanitarias. El gasto promedio de los turistas salvadoreños se distribuye principalmente en alojamiento, alimentación, transporte interno, actividades recreativas y compras de productos locales, lo que beneficia tanto a pequeños negocios como a cadenas hoteleras.

La reactivación del turismo fronterizo también incentiva el empleo temporal. Empresas de transporte, agencias de viajes, guías turísticos y emprendimientos familiares reportan un alza en la contratación de personal durante la semana de celebraciones. Además, la presencia masiva de turistas favorece la comercialización de artesanías, productos típicos y servicios vinculados al entretenimiento.

Las autoridades guatemaltecas han reforzado la información dirigida a los viajeros. Desde la oficina de Asistencia Turística se recomienda planificar rutas, llevar la documentación adecuada y consultar fuentes oficiales sobre el estado de las carreteras. El número telefónico PBX 1500 está disponible para consultas y emergencias durante la estancia de los salvadoreños en el país, un recurso que facilita la atención inmediata y fortalece la percepción de seguridad.

El impacto económico de la llegada de turistas salvadoreños trasciende las cifras inmediatas. La visibilidad que adquieren los destinos guatemaltecos durante las vacaciones agostinas contribuye a posicionar al país como un lugar atractivo para el turismo regional, lo que puede traducirse en futuras visitas y acuerdos comerciales. Para el sector privado y las comunidades receptoras, la temporada representa una ocasión estratégica para fortalecer vínculos comerciales y consolidar relaciones con un mercado recurrente.

La dinámica de los primeros días de agosto muestra una estructura económica adaptada a la temporalidad, con inversiones focalizadas en mejorar la infraestructura turística y optimizar la atención al visitante. El esfuerzo coordinado entre entidades públicas y privadas busca capitalizar al máximo los beneficios derivados de la movilidad regional, en un contexto donde la competencia por captar turistas centroamericanos se ha intensificado.

El Mundial 2026, realizado en Estados Unidos, México y Canadá, concluyó dejando lecciones valiosas para la industria hotelera de toda la región.

Aunque la competencia no llegó a Sudamérica, el movimiento de visitantes internacionales y el impacto económico generado por el evento pusieron en evidencia cómo los grandes encuentros deportivos y corporativos pueden dinamizar las economías locales.

En ciudades como Lima, el sector hotelero observa con atención estas tendencias globales y ajusta sus estrategias para capitalizar el efecto dominó que provocan los megaeventos en la demanda de servicios, el consumo y la generación de empleo.

Megaeventos: ocupación plena, consumo récord y la mira en 2027

La experiencia reciente de Lima con finales deportivas, congresos internacionales y festivales gastronómicos anticipa el impacto económico y operativo que dejarán los grandes eventos que se avecinan.

Según Manrique Rodríguez, Cluster Manager del Hotel Real InterContinental Lima Miraflores y Hotel Indigo Lima Miraflores, la ciudad espera con especial interés los Juegos Panamericanos 2027, que traerán delegaciones de todo el continente y multiplicarán la ocupación hotelera y el consumo en la capital.

“Ya tenemos experiencia con delegaciones en los Juegos Bolivarianos y con la final de la Copa Libertadores, donde los hoteles estuvimos todos llenos”, señala Rodríguez.

En eventos de esa magnitud, el cheque promedio diario por huésped puede oscilar entre 300 y 800 dólares, incluyendo habitación, alimentación y servicios adicionales.

Además, el impacto se extiende a toda la cadena turística: restaurantes, transporte, centros comerciales y comercios locales experimentan aumentos de demanda cuando Lima se convierte en anfitriona regional. “Eso ayuda muchísimo a toda la industria de hotelería y turismo por el consumo que estas actividades generan”, explica el ejecutivo.

Personalización e innovación: la respuesta limeña a huéspedes de élite

El arribo de delegaciones deportivas, artistas y ejecutivos internacionales exige una respuesta operativa y de servicio que va más allá del estándar habitual. Adaptar instalaciones, reforzar la seguridad y personalizar menús o servicios se vuelve rutina para los hoteles de la capital.

Rodríguez explica que la clave está en ofrecer flexibilidad ante cada delegación o grupo. “A veces se tiene que convertir una sala de banquetes en gimnasio o cambiado la organización de los espacios, todo para ajustarnos a lo que necesitan los huéspedes que recibimos”, dijo.

La logística se intensifica en picos de demanda. Durante el Ironman (una competencia internacional de triatlón de larga distancia, considerada una de las pruebas deportivas más exigentes del mundo), el hotel atendió a más de 1.500 personas en un solo día.

Ello exigió contratar personal adicional y aumentar las compras de alimentos y bebidas varias veces por encima de lo habitual. “Las compras pueden duplicarse, triplicarse o hasta quintuplicarse dependiendo de la magnitud de los eventos”, comenta Rodríguez.

El desafío de la infraestructura y la competencia latinoamericana

A pesar del potencial turístico de Lima, el sector hotelero identifica desafíos estructurales para competir con otras grandes ciudades de la región. La ausencia de un centro de convenciones de gran escala limita la posibilidad de atraer eventos que en Bogotá, São Paulo o Buenos Aires ya forman parte del calendario habitual.

“Es importante tener un buen centro de convenciones, precisamente para competir con ciudades importantes de la región”, subraya Rodríguez.

Lima cuenta con una ubicación privilegiada en Sudamérica y es la única capital latinoamericana con mar, lo que la posiciona para recibir eventos de todos los niveles. Su oferta hotelera abarca desde establecimientos de dos a cinco estrellas, y su reputación gastronómica sigue creciendo.

“Nos coloca como una de las capitales del mundo a nivel gastronómico y eso también lo tenemos que explotar”, señala el ejecutivo, recordando que este año Lima será sede de eventos como el Fifty Best (The World’s 50 Best Restaurants).

Recuperación turística, retos y proyección de crecimiento

El turismo en Perú aún no alcanza los niveles prepandemia, a diferencia de otros países de la región. Rodríguez estima que el país recibe actualmente menos de 4 millones de turistas extranjeros al año, aunque el potencial permitiría aspirar al menos a 10 millones. La inestabilidad política y la inseguridad han dificultado la consolidación de estrategias a largo plazo para la promoción internacional.

“La inestabilidad política nos ha pasado factura. Cuando tenemos cambios a nivel de presidencia, eso afecta mucho el desarrollo de otras áreas”, afirma Rodríguez.

Con todo, el sector hotelero confía en que la llegada de megaeventos como los Juegos Panamericanos 2027 y la colaboración entre sector público y privado ayuden a reposicionar Lima y Perú como destinos de referencia en el turismo y la organización de grandes citas globales.

Tras la pandemia de 2020, el turismo internacional tuvo un repunte que ha llegado acompañado de un problema de convivencia. El comportamiento ruidoso, la falta de adaptación a las costumbres locales y la expectativa de ser entendido en el propio idioma son algunas de las conductas que más enfada a los viajeros, además del aumento de la exposición a estafas y delitos menores.

Según una encuesta realizada por Global Rescue, el 27% de las personas consultadas consideran que ser demasiado ruidoso es la peor conducta turística observada durante el viaje. El segundo comportamiento más llamativo de forma negativa es el no probar la comida local o no seguir las costumbres sociales del lugar de destino, citada por un 26% de los participantes. Después, aparece la expectativa de que los residentes hablen el mismo idioma que el viajero, con un 18%.

Dan Richards, director general de The Global Rescue Companies y miembro de la Junta Asesora de Viajes y Turismo de Estados Unidos del Departamento de Comercio, vincula estos resultados al rebrote de la movilidad tras las restricciones sanitarias que hubo en 2020 con la pandemia del COVID-19: “Por desgracia, puede que algunos viajeros hayan olvidado sus modales en su exuberancia viajera pospandémica”.

Los comportamientos de los turistas que más molestan

Una parte central de los viajes también recae en la responsabilidad individual del visitante en cada destino. La forma de vestir, el comportamiento adecuado a la región a la que va de turismo y la manera de presentarse en ciudades extranjeras no solo proyectan una imagen del país de origen, sino que también condicionan la reacción de la población local. En la parte baja de la clasificación, se encuentra la ropa reveladora u ofensiva, con un 10% de los encuestados, quienes identifican esto como un rasgo menos molesto entre los turistas.

Por su parte, el director de operaciones de seguridad de la compañía, Harding Bush, da una recomendación esencial sobre el aspecto cultural para cualquier turista: “Cuando se visita un país nuevo, es esencial respetar la cultura y las costumbres locales. Comportarse como un turista puede considerarse irrespetuoso y ofensivo para los lugareños. Los viajeros deben investigar para conocer y comprender los pequeños detalles de las costumbres y la cultura de su destino”.

Según Bush, “parecer y actuar” como un turista puede transmitir inexperiencia, ingenuidad, falta de conocimiento del entorno y capacidad económica.

El riesgo de seguridad: ser identificado como visitante

El hecho de “parecer y actuar” como un turista tiene una consecuencia directa sobre la seguridad personal. Según el propio Bush, alguien que parece un viajero como tal puede convertirse en un objetivo claro para los estafadores, los carteristas y los autores de delitos menores, al ser considerado como alguien sin experiencia y fácilmente engañable.

La explicación que da el experto apunta al valor de pasar desapercibido dentro del entorno local: “Destacar como turista puede hacerle parecer vulnerable y blanco fácil de estafas, carteristas y otros tipos de delitos. Al pasar desapercibido, se reduce el riesgo de que los delincuentes o estafadores locales lo detecten como viajero extranjero y lo tomen como objetivo para cometer fraudes o delitos menores”.

Esta encuesta forma parte de un estudio global de sentimiento y seguridad del viajero realizada en el año 2023 por Global Rescue. El análisis precisa en los comportamientos, las actitudes y las preferencias vinculadas tanto a los viajes internacionales como a los nacionales.

La degradación de los manglares expuso a República Dominicana a pérdidas de USD 75 millones al año, según un estudio del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) publicado en la revista científica Ocean & Coastal Management, que vinculó ese deterioro con una menor actividad turística y una caída del crecimiento económico en el país.

La investigación analizó la economía dominicana entre 1995 y 2023 con un modelo de cointegración y concluyó que existe una relación de largo plazo entre la conservación de esos ecosistemas y el desempeño económico de la isla. El trabajo sostuvo que, en un estado insular altamente dependiente del turismo, la preservación de manglares, arrecifes de coral y pastos marinos debe entenderse como una inversión en resiliencia económica.

El equipo de estudio, integrado por los doctores Víctor Gómez-Valenzuela, Katerin Ramírez y Solhanlle Bonilla-Duarte, utilizó un Modelo de Corrección de Errores Vectoriales para medir vínculos entre la salud de los manglares, el producto interno bruto, la llegada de turistas internacionales y el desarrollo de infraestructura hotelera y turística.

El deterioro golpeó turismo, PIB e infraestructura

El estudio del INTEC asoció la degradación de los manglares con una reducción en la llegada de visitantes y con una menor expansión de la infraestructura turística. Al igual que indicó que el deterioro ambiental tuvo un efecto directo sobre una de las principales fuentes de ingreso dominicanas.

La cifra de USD 75 millones surgió de aplicar la elasticidad de largo plazo identificada por el modelo al valor estimado de los servicios que generan los ecosistemas costero-marinos dominicanos, calculado en USD 1,800 millones anuales. Gómez-Valenzuela dijo durante el primer Foro Nacional de los Océanos que ese monto equivalió al 20 % de los ingresos que sostienen la industria turística y al 1.8 % del PIB nacional.

República Dominicana quedó expuesta a esa pérdida por el deterioro de sus manglares, y la consecuencia inmediata fue una mayor vulnerabilidad económica en sus regiones costeras. El estudio señala que esa presión afectó el turismo, limitó la expansión de infraestructura vinculada al sector y debilitó el aporte de estos ecosistemas al crecimiento nacional.

Los manglares operaran como infraestructura natural

El informe señala que los manglares reducen la erosión costera, amortiguan el impacto de tormentas y protegen playas y arrecifes. Esas funciones sostienen paisajes y servicios ambientales que respaldan el atractivo turístico de las zonas litorales.

De igual forma, los investigadores aclaran que la estimación fue conservadora porque no incluyó todos los beneficios de estos ecosistemas. Entre los servicios no incorporados mencionó la captura de carbono, la protección ante huracanes y el apoyo a la pesca.

Por otro lado, los autores propusieron incorporar el capital natural costero en la planificación del desarrollo turístico y en las políticas públicas de ordenamiento litoral. También recomendaron reforzar la protección legal de los manglares, mejorar la planificación del crecimiento turístico y promover instrumentos económicos que incentiven su conservación.

La investigación recibió financiamiento del Fondo Nacional de Innovación y Desarrollo Científico y Tecnológico, adscrito al Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología de la República Dominicana.

Las competencias estatales y locales en la supervisión de vuelos turísticos

En una entrevista televisiva a Exitosa, Bravo precisó que la municipalidad de Nasca no interviene ni en la supervisión ni en la autorización de vuelos turísticos. “La municipalidad provincial no tiene capacidad ni competencia para supervisar el estado de las avionetas, otorgar autorizaciones, fiscalizar a las empresas o revisar el mantenimiento de las naves”, afirmó el alcalde. Según su versión, la DGAC es la encargada de todas las tareas asociadas: monitoreo de las empresas, revisiones técnicas de las aeronaves, otorgamiento de autorizaciones y concesiones.

El funcionario sostuvo de forma categórica que la vigilancia y el control del estado de las naves corresponde exclusivamente a la autoridad aeronáutica estatal. “Es responsabilidad de ellos”, enfatizó Bravo, al ser consultado sobre el organismo responsable de garantizar que las aeronaves turísticas operen bajo condiciones seguras. Aclaró que la intervención municipal se limita a observaciones vinculadas al aeropuerto local, como la limpieza de la pista y cuestiones ambientales, y a responder a reportes sobre el aeródromo en lo que respecta a competencias estrictamente locales.

Operativo de emergencia y traslado de víctimas tras el accidente

Tras el siniestro, la zona fue acordonada y quedó bajo custodia policial. Los cuerpos, sin identificar al momento de las declaraciones, fueron trasladados a la morgue de Ica por orden del fiscal de turno y numerados del uno al trece. La municipalidad activó de inmediato la plataforma de defensa civil, que integró a bomberos, personal de serenazgo, el hospital local y la Policía Nacional. Este operativo se desplegó cuando la aeronave ya se encontraba consumida por las llamas, según relató el propio Bravo.

En sus declaraciones, el alcalde remarcó que la municipalidad solo tiene injerencia sobre cuestiones limitadas a la infraestructura y no sobre el control de las aeronaves. Mencionó que otras áreas del Estado tienen a su cargo asuntos como el cableado de alta tensión, cuya supervisión corresponde al Ministerio de Energía y Minas, y no a la administración local.

Bravo insistió en que la ciudad de Nasca requiere un aeropuerto y no solo un aeródromo, como parte de una estrategia para mejorar la seguridad y la infraestructura turística. Explicó que existe un proceso de saneamiento físico-legal del terreno destinado a ese proyecto, que permanece pendiente de resolución en la Superintendencia Nacional de Bienes Estatales y sujeto a observaciones del Ministerio de Cultura. “Nasca necesita un aeropuerto, pero el trámite está entrampado en distintas instancias estatales”, expresó el alcalde.

Empresas operadoras y antecedentes de accidentes en la región

En la zona de Nasca operan actualmente siete empresas locales con avionetas de ocho pasajeros, según confirmó Bravo. Además, la empresa Aerodiana utiliza aeronaves Gran Caravan que despegan desde Pisco y sobrevuelan las Líneas de Nasca con turistas nacionales y extranjeros. Consultado por los antecedentes de accidentes fatales en la región, el alcalde admitió que han ocurrido en distintos años, incluyendo 2010, 2022 y el reciente caso de 2026, aunque no precisó cifras exactas en su declaración.

El historial de incidentes mortales ha puesto de relieve la necesidad de fortalecer los mecanismos de supervisión y la claridad en la delimitación de responsabilidades entre las autoridades estatales y locales. Bravo reiteró que las observaciones realizadas por la municipalidad se han limitado a sus competencias y que el control técnico de las aeronaves y la autorización de los vuelos turísticos corresponden a la Dirección General de Aeronáutica Civil.

El accidente, que provocó la muerte de trece personas, volvió a poner en discusión la seguridad de los vuelos turísticos sobre una de las atracciones más reconocidas de Perú. La repercusión internacional de este tipo de incidentes afecta la percepción del país ante los visitantes extranjeros y nacionales, un aspecto que preocupa a las autoridades locales y nacionales del sector turismo.

13 turistas han fallecido después de que la avioneta en la que viajaban sobre las emblemáticas Líneas de Nazca de Perú se estrellara este sábado cerca del aeródromo María Reiche. El accidente, ocurrido a la una de la tarde, se llevó por delatante la vida de los once turistas extranjeros y los dos tripulantes peruanos que iban a bordo. El impacto de la tragedia resuena no solo por la magnitud de la pérdida, sino también por la el lugar del siniestro, uno de los principales destinos turísticos del país donde ya se han producido otros accidentes mortales.

La aeronave de la empresa Aerodiana despegó desde el aeropuerto de Pisco con el objetivo de sobrevolar los célebres geoglifos, que atraen a millones de turistas cada año. El plan de vuelo contemplaba una travesía breve, pero el aparato se precipitó a tierra en el sector de Pueblo Viejo, a escasos kilómetros del aeropuerto de Nazca.

Entre las víctimas se encuentran siete ciudadanos italianos, dos alemanes, dos españoles y los dos tripulantes de nacionalidad peruana. Los turistas identificados por el Gobierno de Perú son Elena Sala, Matteo Gianturco, Lorenzo Angelucci, Massimo Angelucci, Cristina Maria Bianco, Paolo Gianturco y Pietro Gianturco (Italia); Andreas Hofmann y Gertrud Maria Hofmann (Alemania); Yerro Alfredo Avilés Muñoz y Ana Isabel Sánchez Muñoz (España). Américo Salazar, piloto, e Irenka del Carpio, copiloto y guía, completan la lista de fallecidos.

El accidente ocurrió un día después de que las condiciones meteorológicas adversas forzaran la suspensión de los vuelos turísticos en la región. El viernes, fuertes vientos Paracas azotaron la zona, con ráfagas de más de 40 kilómetros por hora que redujeron la visibilidad y obligaron a desviar vuelos hacia otros aeródromos. En Pisco, las autoridades reportaron que las ráfagas alcanzaron los 48 kilómetros por hora. La reanudación de los vuelos turísticos el sábado, tras la mejora parcial del clima, coincidió con el accidente. Los investigadores buscan determinar si las condiciones meteorológicas influyeron en el siniestro o si existieron otros factores técnicos o humanos.

El Gobierno español desaconseja estos viajes

El siniestro reaviva el debate sobre la seguridad de los vuelos turísticos sobre las Líneas de Nazca, una actividad clave para la economía local, pero que puede resultar peligrosa. Aún así, Nazca recibe anualmente cerca de 100.000 turistas, en su mayoría extranjeros, que buscan contemplar desde el aire los misteriosos geoglifos trazados en el desierto hace más de dos mil años.

El Ministerio de Asuntos Exteriores de España pide a los españoles que viajan a Perú que descarten esta actividad turística. “Se desaconsejan los sobrevuelos de las líneas de Nazca. Las avionetas no cumplen con requisitos de mantenimiento y seguridad equivalentes a los españoles”, explican en su apartado de “recomendaciones de viaje” del país.

No es la primera vez que la zona se ve marcada por una tragedia aérea. En 2022, un accidente similar causó siete muertos, entre ellos turistas chilenos y holandeses. En 2010, otra aeronave se precipitó y provocó seis víctimas, incluidos cuatro turistas británicos.

El Gobierno peruano estudia suspender los vuelos temporalmente

El Gobierno de Perú informó que la presidenta Keiko Fujimori ordenó una investigación exhaustiva. El Ministerio de Transportes se encuentra a cargo de las pericias técnicas, mientras que la Cancillería mantiene contacto con las representaciones diplomáticas de los países involucrados. Según Fujimori, “no se tomará ninguna decisión sobre el aeropuerto de Pisco hasta contar con los informes de los ministros responsables”. La mandataria subrayó que se evalúa la suspensión temporal de operaciones en ese aeropuerto.

Tras difundirse la noticia del accidente, la presidentavisitó la zona del Vraem para supervisar operaciones militares y expresar directamente el respaldo del Ejecutivo a las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional. Durante su recorrido, la mandataria resaltó la labor de los efectivos en la lucha contra el narcoterrorismo y anunció el interés de Perú en formar parte del Escudo de las Américas, una iniciativa de cooperación internacional contra la criminalidad organizada y el narcotráfico.

Fujimori también informó que las Fuerzas Armadas serán convocadas de forma temporal para reforzar tareas de seguridad ciudadana y colaborar en la prevención de emergencias asociadas al fenómeno El Niño. “En estos dos temas de urgencia, como recuperar el orden y la paz, serán convocados, así también en la prevención del fenómeno El Niño, solicitaremos que estén al lado nuestro y de la población”, indicó la presidenta.

Desde este 1 de agosto de 2026, los pasajeros que salgan del Aeropuerto Internacional de El Salvador ya no deberán quitarse los zapatos en los controles de seguridad operados por CEPA, una medida habilitada tras evaluaciones de la TSA de Estados Unidos y que entra en vigor cuando el país se prepara para uno de los picos de movilidad del año, con una proyección oficial de 2,8 millones de visitantes durante las Fiestas Agostinas.

La decisión se aplicará en el Aeropuerto Internacional de El Salvador, San Óscar Arnulfo Romero y Galdámez. Solo habrá excepción cuando los equipos de detección emitan una alerta o cuando el personal de seguridad determine que hace falta una revisión adicional, de acuerdo con los protocolos establecidos.

El cambio fue resultado del trabajo coordinado entre el Gobierno de El Salvador, la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma, la Autoridad de Aviación Civil y la Transportation Security Administration de Estados Unidos. Según la información oficial, la evaluación de la TSA concluyó que el sistema de seguridad aeroportuaria del país dispone de la tecnología, los procedimientos y los controles necesarios para aplicar la medida con un nivel de protección equivalente a los estándares internacionales.

La eliminación del retiro de zapatos busca acelerar el flujo en el aeropuerto

La modificación apunta a reducir los tiempos de espera y a mejorar la comodidad de los pasajeros durante la inspección. También busca optimizar el flujo de viajeros y aumentar la capacidad de atención en los periodos de mayor demanda.

El reconocimiento de la TSA, según la comunicación oficial, refleja el fortalecimiento del sistema de seguridad aeroportuaria salvadoreño y la modernización de los procesos de inspección. Ese esquema se apoya en tecnología avanzada, supervisión permanente y evaluación adecuada del riesgo.

La medida llega en fechas de alta circulación de viajeros por las celebraciones patronales de San Salvador. La ministra de Turismo Morena Valdez presentó este viernes la previsión de que el país reciba 91,000 turistas internacionales entre el 1 y el 9 de agosto.

Ese cálculo forma parte de una estimación más amplia de 160,000 movimientos internacionales entre entradas y salidas durante el periodo festivo. De ese total, el Ministerio de Turismo prevé que 91,000 correspondan a visitantes que permanecerán más de una noche en el país.

El turismo espera una alta afluencia en naturaleza, cultura y viajes familiares

Valdez indicó que la mayoría de los visitantes internacionales llegarían desde la diáspora salvadoreña, junto con viajeros procedentes de Europa, Canadá y Sudamérica. La funcionaria explicó: “En esta época de agosto, sobre todo nos visitan nuestros queridos hermanos de la diáspora, porque tienen esa añoranza y esa nostalgia de las fiestas patronales de San Salvador. Pero nos están visitando también de otros sitios como de Europa, Canadá y Suramérica, que cada día más El Salvador se está colocando en ese epicentro de ese destino emergente para venirnos a visitar en familia”.

La titular de Turismo sostuvo que los destinos de naturaleza y aventura muestran un aumento de la demanda. Mencionó desplazamientos familiares hacia la zona norte de Chalatenango, el oriente y occidente del país, además de actividades de senderismo en montañas y volcanes.

Las autoridades recomendaron a las familias informarse por canales oficiales para verificar horarios y condiciones de ingreso a los sitios turísticos. Valdez también pidió mantener medidas preventivas durante los recorridos y prestar atención a la seguridad de niños, adolescentes y adultos mayores en los desplazamientos por el territorio nacional.

La proyección para las Fiestas Agostinas contempla la llegada de visitantes con preferencia por actividades familiares, culturales y de contacto con la naturaleza. El Ministerio de Turismo prevé que ese movimiento tenga un efecto positivo sobre la economía local, en especial en los servicios turísticos, la gastronomía y el hospedaje.

Las celebraciones de agosto son uno de los periodos centrales para el sector turístico salvadoreño. Las estimaciones oficiales las ubican como una ventana para reforzar la imagen del país como destino emergente, seguro y diverso, con oferta para distintos perfiles de visitantes.

El presidente de El Salvador, Nayib Bukele, participó en la firma de un acuerdo que oficializa la incorporación de Air Europa a la red de conectividad aérea del país, con la apertura de una nueva ruta directa entre San Salvador y Madrid que comenzará a operar en diciembre. El acto, destacado por la Casa Presidencial, reunió a representantes de la compañía aérea y autoridades locales, quienes subrayaron la relevancia de este paso para la proyección internacional del país centroamericano.

De acuerdo con información difundida en las redes oficiales de Casa Presidencial (Capres), este convenio representa una apuesta estratégica para continuar posicionando a El Salvador como un destino abierto a la inversión y el turismo internacional. La llegada de Air Europa se suma a los esfuerzos del gobierno por ampliar la conectividad aérea y consolidar al país como un punto de enlace en la región.

Según el gobierno salvadoreño, la nueva ruta directa facilitará el acceso de turistas, empresarios y visitantes europeos a la nación centroamericana, abriendo nuevas oportunidades comerciales y culturales.

La firma del convenio, El Salvador se acerca más a Europa y se abren las puertas a más aerolíneas, visitantes e inversión extranjera. Esta política de cielos abiertos ha sido impulsada desde el inicio del mandato del presidente Bukele para fortalecer la imagen internacional del país y mejorar las condiciones para el desarrollo turístico y económico.

El impulso a la conectividad aérea ha sido una constante. En junio de este año, se inauguró una ruta estacional directa entre San Salvador y Madrid, operada por una alianza entre Avianca y la aerolínea española Wamos. Esta conexión está disponible durante el verano europeo, del 15 de junio al 15 de septiembre, y ofrece cuatro frecuencias semanales.

El presidente de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA), Federico Anliker, explicó en ese momento que la apertura de estos vuelos responde a la transformación en los índices de seguridad pública del país, lo que ha devuelto la confianza a inversionistas y operadores turísticos internacionales.

El Aeropuerto Internacional de El Salvador ha sido catalogado como el más moderno y eficiente de la región, movilizando a 5.2 millones de pasajeros al año y registrando más de 40,000 operaciones aéreas anuales, según datos oficiales. Esta infraestructura ha permitido sostener un crecimiento constante en la llegada de visitantes y en la apertura de nuevas rutas internacionales.

La ministra de Turismo, Morena Valdez, afirmó en junio pasado que la conexión aérea con Madrid fortalece los lazos de cooperación y comerciales con Europa. En lo que va del año, el país ha recibido a 25,000 visitantes procedentes del continente europeo, una cifra que se espera incrementar con la consolidación de nuevas rutas.

El posicionamiento de El Salvador en el mapa del turismo internacional también recibió el respaldo de la Organización Mundial del Turismo (ONU Turismo), que ubicó a la nación entre los tres países con mayor crecimiento global en la llegada de turistas.

El convenio firmado con Air Europa añade una opción permanente de conectividad, complementando la oferta estacional y ampliando la disponibilidad de vuelos para pasajeros y operadores logísticos.

La política salvadoreña de apertura aérea ha sido reconocida por organismos internacionales y respaldada por el sector privado. El clima de seguridad y las mejoras en infraestructura han sido factores determinantes para atraer nuevas aerolíneas y consolidar el crecimiento turístico. El gobierno proyecta un impacto económico inmediato con la apertura de estas rutas, que facilitarán la llegada de más turistas internacionales.

Con el inicio de operación de la ruta permanente de Air Europa y la continuidad de la oferta estacional de Avianca y Wamos, El Salvador fortalece su posición como un nodo regional para el tráfico aéreo entre América Central y Europa. Las autoridades prevén que la conectividad reforzada permitirá diversificar la economía y mejorar la imagen internacional del país.

Explorar el mundo permite descubrir rincones donde la belleza se manifiesta de formas diversas, desde paisajes naturales hasta centros históricos con siglos de patrimonio. En ocasiones, estos lugares no figuran en los itinerarios tradicionales de los turistas, pero logran cautivar por su autenticidad y encanto. La variedad de propuestas que presentan ciertas ciudades pequeñas invita a imaginar viajes personalizados, donde cada destino responde a intereses y estilos distintos.

De acuerdo con el sitio especializado Condé Nast Traveler, existen localidades que sobresalen por su atractivo visual y cultural, a la vez que se ajustan a diferentes tipos de viajeros. La revista seleccionó destinos de varios continentes y destacó la riqueza arquitectónica, la naturaleza y la historia de estos sitios. La lista ofrece una mirada diversa que permite identificar opciones tanto para quienes buscan tranquilidad como para los amantes de aventuras o el patrimonio.

Praiano, Italia

Praiano aparece como una de las ciudades preferidas para quienes desean mar, cultura y tranquilidad. En la Costa Amalfitana, esta localidad se reconoce por playas como Gavitella y Marina di Praia, con aguas claras del mar Tirreno y vistas abiertas.

Recorrerla permite descubrir iglesias como la de San Gennaro, que luce una cúpula de mayólica y una ubicación frente al mar. La tradición artesanal, visible en la cerámica que adorna calles y plazas, refuerza su identidad local. Praiano resulta ideal para quienes prefieren evitar multitudes, sin dejar de aprovechar los atractivos del litoral italiano.

Biei, Japón

Biei, situada en la isla de Hokkaido, destaca por su entorno natural y los cambios de paisaje según la estación. En verano, los campos florecen con lavandas, amapolas y caléndulas, creando un mosaico de colores que se extiende hasta donde alcanza la vista.

Este destino atrae a aficionados a la fotografía y a quienes buscan calma rural. Lagos de aguas azules y montañas nevadas completan el panorama, ideal para senderistas y amantes de la naturaleza. La gastronomía local, basada en productos de temporada, mejora la experiencia de quienes visitan este rincón de Japón.

Baños, Ecuador

En el centro de Ecuador, Baños se ubica al pie del volcán Tungurahua, rodeada de bosques y numerosas cascadas. Se consolidó como referente para el turismo de aventura, con el columpio del “fin del mundo” como uno de sus principales atractivos.

La cercanía a la cuenca amazónica permite actividades como senderismo, baños termales y exploración de cuevas. Su ambiente relajado y la infraestructura para viajeros independientes consolidan la popularidad de Baños entre quienes buscan contacto directo con la naturaleza.

Burford, Inglaterra

Burford, en Oxfordshire, resalta por su arquitectura medieval y su ambiente rural. Considerada la entrada a los Cotswolds, mantiene edificaciones históricas y calles empedradas que evocan la historia inglesa.

La High Street, con casas de estilo Tudor y comercios tradicionales, ofrece una visión de la vida local. Entre sus atractivos figuran la iglesia de St John the Baptist y los senderos por el valle de Windrush, recomendados para caminatas. Es una opción para quienes aprecian la historia y la tranquilidad rural británica.

Bled, Eslovenia

Bled es conocido por su lago de aguas verdes y la isla central con una iglesia, una de las imágenes más reconocibles de Eslovenia. El castillo, sobre una colina, brinda vistas del lago y los Alpes Julianos.

El destino ofrece actividades acuáticas, paseos en bote tradicional y restaurantes junto al lago iluminados por velas. Su entorno natural y propuesta cultural resultan atractivos para quienes buscan descanso o experiencias activas en paisajes destacados.

Colonia del Sacramento, Uruguay

Colonia del Sacramento, seleccionada por Condé Nast Traveler, sobresale por su centro histórico protegido por la UNESCO. Fundada en el siglo XVII, conserva calles adoquinadas, autos antiguos y construcciones con techos de tejas y muros de piedra.

La ubicación junto al Río de la Plata y la mezcla de estilos coloniales la hacen única. Los visitantes pueden recorrer museos, plazas y miradores, además de probar la gastronomía local. Es elegida tanto por quienes buscan historia como por quienes prefieren experiencias culturales en un entorno tranquilo.

Göreme, Turquía

En Capadocia, Göreme se reconoce por las formaciones geológicas conocidas como “chimeneas de hadas” y sus iglesias excavadas en roca, decoradas con frescos bizantinos. Ver el amanecer desde un globo aerostático brinda una perspectiva única del paisaje volcánico y los valles.

La oferta de hoteles en cuevas y la variedad de recorridos, tanto aéreos como a pie, hacen de Göreme un destino que combina aventura, fotografía y cultura en un entorno muy particular.

Ilulissat, Groenlandia

Ilulissat, en la costa occidental de Groenlandia, se identifica por su cercanía al fiordo homónimo, declarado patrimonio de la humanidad. Sus casas coloridas, excursiones en trineos tirados por perros y el acceso a paisajes glaciares la hacen destacar.

El fiordo atrae a científicos, viajeros y fotógrafos, especialmente en invierno, cuando las condiciones favorecen la tranquilidad y precios más accesibles. Su ubicación remota convierte a Ilulissat en una alternativa para quienes buscan experiencias lejos de los circuitos habituales.

El nuevo ministro de Comercio Exterior y Turismo, Rogers Valencia, asumió oficialmente la conducción del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) durante una ceremonia realizada en el auditorio central de la institución, en la que participaron funcionarios y trabajadores del sector, además de representantes de Promperú, Cenfotur y la Unidad Ejecutora de Inversión en Comercio Exterior y Turismo (UICET).

En su primera intervención como titular del sector, Valencia afirmó que uno de sus principales objetivos será dar continuidad al trabajo institucional desarrollado en los últimos años. Asimismo, sostuvo que el país enfrenta un escenario desafiante para el comercio exterior y el turismo, por lo que remarcó la necesidad de mantener el compromiso con los ciudadanos y preservar las políticas públicas impulsadas desde el ministerio.

Resalta la experiencia del equipo técnico

En su discurso, el ministro destacó el trabajo que realizan los servidores del Mincetur y puso en valor la capacidad técnica y el profesionalismo del personal que integra la entidad. Señaló que ese capital humano representa una fortaleza para continuar impulsando el desarrollo del país desde el sector.

Rogers Valencia también agradeció la confianza otorgada por la presidenta Keiko Fujimori para asumir la conducción del Mincetur y aseguró que el respaldo recibido responde al desempeño que el equipo del sector ha demostrado a lo largo de distintos periodos de gestión.

“Agradezco la confianza que ha depositado en mí la presidenta de la República y quiero transmitirles a ustedes que esa confianza y ese valor lo han dado por los resultados que ese equipo ha logrado en los distintos momentos en los que hemos estado dentro y fuera, porque todos somos parte de esa actividad tan importante para el Perú, y tenemos que vencer el desafío frente al que estamos hoy”, afirmó.

Continuidad institucional y puertas abiertas

El nuevo titular del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo también reconoció la labor desarrollada por el exministro Berthin Gómez y por los viceministros de Comercio Exterior y de Turismo. En ese sentido, consideró importante mantener y fortalecer el trabajo institucional que se ha venido realizando en los últimos años.

Además, reiteró que su gestión buscará consolidar los avances alcanzados por el sector en un contexto que calificó como complejo para el comercio exterior y el turismo, priorizando la atención de la ciudadanía y la continuidad de las acciones emprendidas por el ministerio.

“Vamos a caminar sobre lo que se ha hecho. Por eso nuestro agradecimiento es institucional a todos los que han ocupado este cargo. Al mismo tiempo, quiero decirles que tendrán siempre la puerta abierta de mi despacho”, finalizó.

Turismo en Perú generó USD 5.351 millones el año pasado

El turismo receptivo en Perú alcanzó un desempeño récord al cierre de 2025. Los visitantes internacionales generaron USD 5.351 millones en divisas, el mayor registro de la última década, superando incluso los niveles previos a la pandemia. Este resultado refleja la consolidación de la recuperación del sector y su creciente aporte a la economía peruana.

Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), los ingresos aumentaron 10,1% respecto de 2024, cuando sumaron USD 4.860 millones. Este crecimiento estuvo impulsado por una mayor llegada de turistas extranjeros, la mejora de la conectividad aérea y el mayor atractivo de los destinos peruanos en los mercados internacionales.

En las colinas del noroeste de Turquía, a mitad de camino entre Estambul y Ankara, se extiende uno de los proyectos inmobiliarios fallidos más fotografiados del mundo: Burj Al Babas. Una urbanización de más de 700 castillos de estilo europeo que permanecen abandonados, a medio construir, rodeados de escombros y maleza.

El proyecto prometía ser un enclave de lujo para compradores adinerados del Golfo Pérsico, con réplicas de castillos de cuento de hadas, amenidades de primer nivel y una comunidad exclusiva en la provincia de Bolu. Más de una década después del inicio de las obras, ninguna unidad fue terminada ni habitada.

Un sueño de cuento con financiamiento del Golfo

La idea nació en 2011 de manos del Grupo Sarot, una constructora turca que había identificado una oportunidad de negocio. “La idea de Burj Al Babas surgió mientras trabajábamos en Kuwait y otros países del Golfo, después de hacer estudios de visibilidad y de percibir lo que querían nuestros clientes”, declaró el arquitecto Yalain Kocacalikoglu a la televisión turca.

El desarrollo, ubicado junto a la histórica ciudad de Mudurnu, contemplaba la construcción de 732 castillos idénticos con techos de pizarra gris y muros blancos, a un precio de entre 370.000 y 500.000 dólares por unidad.

La mitad estaba destinada a compradores del Golfo —principalmente de Kuwait, Arabia Saudita y Bahréin— y la otra mitad se comercializaría como unidades de tiempo compartido para turistas locales. El plan incluía, además, un centro comercial, restaurantes, spas, baños turcos y un campo de golf. Las obras comenzaron en 2014.

Quiebra, abandono y un escándalo judicial

La crisis económica que golpeó a Turquía en 2018, la caída en los precios del petróleo y la devaluación de la lira turca frenaron el proyecto de golpe. Para ese momento, el Grupo Sarot ya había vendido más de 300 unidades y construido el 80% de las estructuras planificadas. La empresa se declaró en quiebra y las obras se detuvieron.

Según reportó The Guardian tras una visita al sitio, 587 castillos quedaron a medio terminar, expuestos a la intemperie y con daños crecientes por la humedad.

El único representante del Grupo Sarot presente en el predio, Adem Tekgöz, aseguró al medio británico que la paralización se debía al frío invernal y prometió una reanudación “el próximo verano”, una declaración que los compradores escucharon durante años sin resultados.

El caso derivó en numerosas demandas judiciales. Un tribunal de Estambul especializado en delitos financieros investiga al Grupo Sarot por presunto fraude a inversores.

Los fiscales acusan a la empresa de haber utilizado Burj Al Babas como fachada para operaciones irregulares, cargos que sus directivos rechazan. The Guardian también documentó que el escándalo generó un intento de suicidio y un incidente diplomático entre Turquía y Kuwait.

Nuevos dueños y promesas incumplidas

En 2021, la multinacional estadounidense NOVA Group Holdings adquirió el proyecto junto a otros activos del Grupo Sarot. Mujat Guler, director ejecutivo de NOVA Türkiye, confirmó la operación a Atlas Obscura: “Sí, hemos adquirido este proyecto y algunos más de Sarot”. Sin embargo, la compra no se tradujo en avances concretos.

En 2024, el encuentro entre el emir de Kuwait, Meshal al-Ahmad al-Jaber al-Sabah, y el presidente turco Recep Tayyip Erdoğan reavivó brevemente las esperanzas. Se informó a los compradores que el proyecto continuaría, aunque sin precisar plazos ni condiciones.

A mediados de 2026, el sitio web del Grupo Sarot ya no tiene presencia activa en línea y las estructuras permanecen intactas, según relevó el diario británico Mirror.

Un atractivo involuntario para el turismo y las redes

Lo que no pudo lograr como urbanización de lujo, Burj Al Babas lo consiguió como fenómeno viral. Imágenes de dron que mostraban las hileras de castillos idénticos circularon masivamente en redes sociales y generaron cobertura en medios de todo el mundo, desde Architectural Digest hasta Open Culture.

El sitio se convirtió en destino para influencers y curiosos que acceden sin autorización para filmar en sus interiores. Incluso fue escenario de videoclips musicales.

Entre los datos curiosos: el Burj Al Babas figura en listados internacionales de “ciudades fantasma” y “proyectos inmobiliarios fallidos más insólitos del mundo”.

Medios internacionales como The Mirror y Property News International lo citan como un caso de estudio sobre los riesgos de la especulación inmobiliaria y la desconexión entre el diseño de lujo y la demanda real.

Mientras el tribunal de Estambul continúa con su investigación y los cientos de propietarios que pagaron por sus castillos aguardan una resolución, las estructuras de Burj Al Babas acumulan años de deterioro en las colinas de Bolu, sin fecha de finalización a la vista.

A las puertas de las Fiestas Agostinas en honor al Divino Salvador del Mundo, las autoridades de turismo se declaran listas para recibir a millones de veraneantes con una oferta renovada, nuevas rutas de entretenimiento y la reapertura de espacios emblemáticos.

Durante una emisión especial del programa Entrevista AM de Canal 10, transmitida en vivo desde el mirador de la Puerta del Diablo, la presidenta del Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU), Eny Aguiñada, detalló el plan operativo y la variada agenda de actividades diseñadas para garantizar una experiencia segura, accesible y memorable para toda la familia.

Para esta temporada festiva, la cartera de turismo proyecta una movilización masiva que superará los cuatro millones de personas en todo el territorio nacional haciendo turismo interno. Esta cifra abarca desde el histórico Centro de San Salvador y las playas del litoral, hasta los sitios arqueológicos y las áreas naturales protegidas.

Específicamente en los 18 parques nacionales administrados por el ISTU, se anticipa la llegada de más de 190,000 visitantes entre el primer y último domingo de la semana vacacional.

Entre los polos de mayor atracción para esta temporada destacan:

• Centro Histórico de San Salvador: Con presentaciones musicales en vivo en las plazas Gerardo Barrios y Morazán, recorridos culturales en el Palacio Nacional y el Teatro Nacional, y la variada programación interactiva de la Biblioteca Nacional de El Salvador (BINAES).
• Campos de la feria y entretenimiento: El parque de atracciones SivarLand (en las cercanías del Estadio Cuscatlán) y la séptima edición de Terror CIFCO.
• Franja Costera: Destinos clave como La Libertad Costa y las playas de la zona oriental del país.

Oferta turística y actividades destacadas

Los parques administrados por el ISTU contarán con una programación especial para todas las edades:

• Música y gastronomía: El parque Apulo albergará conciertos de música en vivo, mientras que una ruta de food trucks itinerante recorrerá los parques recreativos Amapulapa, Ichán Michen y Apulo.
• Diversión infantil: Del 5 al 8 de agosto, el Parque Natural Balboa —ubicado a solo cinco minutos de la Puerta del Diablo— habilitará un circuito gigante de inflables.
• Moda y montaña: El Parque Natural Cerro Verde ofrecerá la pasarela Es Moda para la temporada de verano, complementada con sus icónicas vistas al volcán de Izalco, opciones de senderismo hacia el volcán de Ilamatepec y alojamiento en sus cabañas renovadas.

Además, una de las noticias más esperadas para esta temporada es la reapertura del parque de diversiones Sunset Park, en el Puerto de La Libertad, el cual estuvo cerrado temporalmente debido a trabajos de reparación ejecutados por el Ministerio de Obras Públicas tras los daños causados por un fuerte oleaje. El parque reabrirá sus puertas al público a partir de este domingo en su horario habitual.

Con esta reapertura se reimpulsa la ruta turística “De la Aventura a la Diversión”, un circuito costero que conecta:

1. Parque de Aventura Walter Thilo Deininger: Espacio de 1,047 manzanas declarado Área Natural Protegida, ideal para deportes extremos como canopy, rapel, vía ferrata y circuitos de cuerdas altas, complementado con educación ambiental en su centro interpretativo.
2. Complejo Turístico del Puerto de La Libertad / Sunset Park: Ubicado a menos de seis kilómetros del Deininger, ofrece cinco juegos mecánicos frente al Océano Pacífico, gastronomía marina en el Mercado del Mar y acceso a playas reconocidas como San Diego, Las Flores, La Paz y Conchalío.

Buses Alegres: rutas ampliadas y flota renovada

El tradicional servicio de los Buses Alegres operará de forma continua durante toda la semana vacacional, saliendo diariamente a las 6:30 a.m. desde el Parque Infantil de Diversiones.

• Nuevos destinos: Se incorporan recorridos hacia Playa Los Almendros (Área Natural Protegida) y la ruta multidestino Walter Thilo Deininger – Cascadas de Tamanique.
• Rutas tradicionales: Mantienen sus itinerarios hacia la Ruta de las Flores y los parques recreativos Amapulapa, Costa del Sol, Ichamichín y Atecozol.
• Tarifas y servicio: Los precios oscilan entre los $6.00 y $12.00 (ida y vuelta), según la distancia del destino. La flota renovada cuenta con unidades equipadas con aire acondicionado, pantallas para entretenimiento, sanitarios en trayectos largos y el acompañamiento permanente de guías orientadores.

Para consultar la cartelera detallada de eventos, itinerarios y opciones de transporte turístico en todo el país, las autoridades invitan a la población a visitar el portal oficial elsalvador.travel o seguir las canales digitales del ISTU.

El gobierno de El Salvador presentó el Plan Vacación 2026, una estrategia que busca garantizar la seguridad y el disfrute de la ciudadanía durante las Fiestas Agostinas, con la movilización de cien mil integrantes del Sistema Nacional de Protección Civil y una programación de actividades culturales, recreativas y turísticas dirigida a todos los sectores de la población.

La presentación oficial se realizó esta mañana 31 de julio, con la participación de funcionarias y funcionarios de alto nivel. En primer lugar, la ministra de Turismo, Morena Valdez, explicó que el plan contempla una agenda de eventos en el centro histórico de San Salvador y en 17 parques recreativos operados por el Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU).

La funcionaria destacó la importancia de ofrecer actividades inclusivas para niñas, niños, adolescentes y personas adultas mayores, en coordinación con el Despacho de la Primera Dama y el Ministerio de Cultura.

Entre las principales novedades, Valdez anunció la puesta en marcha de los “buses alegres”, que operarán de domingo a domingo, del 2 al 9 de agosto, con rutas hacia destinos solicitados por la población, como la Ruta de las Flores y las cascadas de Tamanique. Además, se sumarán food trucks y espectáculos musicales, culturales y deportivos en diferentes parques.

Además, en el Parque Recreativo Balboa, se ofrecerán juegos inflables y actividades novedosas. También se habilitarán otros espacios emblemáticos como el Parque Nacional El Boquerón, el Complejo Turístico del Puerto de la Libertad y el parque de diversiones Sunset Park, que reabrirá con apoyo del Ministerio de Obras Públicas. Los salvadoreños y turistas pueden consultar la agenda turística a través de la web elsalvador.travel y las redes sociales de las entidades organizadoras.

La ministra Valdez detalló que la meta para 2026 es recibir 4.2 millones de visitantes internacionales, con una proyección de 91,000 extranjeros durante las festividades de agosto. Hasta junio, ya se contabilizaban 2.5 millones de visitantes internacionales, de acuerdo con datos oficiales. “Hemos proyectado 2.8 millones de visitantes nacionales e internacionales en todos los sitios públicos, turísticos, culturales y naturales durante estas fiestas”, puntualizó la funcionaria.

El objetivo, señalaron autoridades, es no solo promover el turismo interno y externo, sino también apoyar a los emprendedores locales y fortalecer la economía en sectores vinculados a la recreación, la cultura y el entretenimiento. Según la ministra, la tendencia global, según la ONU Turismo, es privilegiar actividades en familia y con amigos, lo que resulta fundamental para la salud mental y el bienestar social.

Seguridad vial y plan sanitario

El Viceministerio de Transporte (VMT), a cargo de Nelson Reyes, anunció el despliegue de 15,000 elementos de tránsito y gestores en todo el territorio nacional, priorizando la prevención de accidentes y la agilidad en los desplazamientos.

Habrá controles en puntos estratégicos para verificar el cumplimiento de la normativa vial, el estado de las unidades y la no conducción bajo efectos de alcohol o estupefacientes. Reyes enfatizó que “el objetivo es evitar tragedias en esta temporada, no castigar ni multar”.

El VMT, junto con el Fondo Nacional de Atención a las Víctimas de Accidentes de Tránsito (FONAT), entregará cascos, extintores y guantes a motociclistas, financiados con recursos provenientes de multas. Además, supervisarán que no existan alzas injustificadas en el transporte público ni la instalación de dispositivos de sonido que alteren la convivencia.

Por su parte, el Ministerio de Salud, representado por Francisco Alabi, informó que cerca de 19,000 recursos humanos estarán disponibles para la temporada, junto a cuarenta hospitales, doscientas unidades de salud y el Sistema de Emergencias Médicas, con cobertura terrestre, marítima y aérea. El plan contempla vigilancia en playas, ríos y áreas de alta concurrencia, así como la atención a enfermedades crónicas y la promoción de medidas preventivas contra accidentes y enfermedades.

Desde CONAPINA, Alicia Guerra anunció la instalación de una oficina móvil en Surf City y la activación de dieciséis juntas de protección en todo el país para atender casos de extravío o situaciones de vulnerabilidad de niñas, niños y adolescentes. “Estas vacaciones son para generar momentos seguros. Todas las instituciones del Estado estamos junto a ustedes para lograr que sean seguras para todos”, declaró Guerra.

Finalmente, el director de Protección Civil, Luis Amaya, explicó que el plan incluye seguridad en playas, carreteras y eventos religiosos, con la distribución de 342 guardavidas en 34 playas, seis parques y dos lagos, respaldados por 180 puntos de monitoreo. Se implementarán nuevas estrategias como recorridos en playas privadas y coordinación con la Defensoría del Consumidor para prevenir alzas indebidas en los precios.

Guatemala abrió Xetulhá en Retalhuleu como un nuevo parque acuático del Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (IRTRA) con capacidad para 10 mil visitantes simultáneos, una inversión de Q700 millones y la promesa de ampliar la oferta de turismo familiar en Guatemala mientras impulsa empleo y actividad económica en el suroccidente del país.

La apertura llega con una previsión de 500 empleos directos y en un contexto de crecimiento del turismo. El director del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT), Harris Whitbeck, afirmó que desde 2024 el país registra un aumento acumulado de casi 26% en el número de arribos de visitantes no residentes.

El parque se desarrolla sobre 76.665 metros cuadrados, con cerca de 50 mil metros cuadrados de construcción.

La nueva instalación incorpora 13 complejos acuáticos y 40 toboganes, además de áreas diseñadas para niños, jóvenes y adultos.

Xetulhá suma 13 complejos acuáticos y 40 toboganes al complejo del IRTRA

Una de sus atracciones principales es Ola de Balam, un río rápido de olas de aproximadamente 464 metros de longitud. También incluye Mundo Chispeante, un espacio infantil de casi 5 mil metros cuadrados orientado a los visitantes más pequeños.

La oferta se completa con cabañas familiares, restaurantes temáticos, servicios de spa, áreas gastronómicas, espacios para eventos y piscinas para distintas edades.

El parque incorpora además a Nauti y Nati, dos nutrias que pasan a formar parte de los personajes del universo del instituto.

El nombre Xetulhá significa “Bajo el Agua” en idioma maya. Ese concepto, según la publicación, guía una propuesta en la que la arquitectura temática, la naturaleza y el agua se integran en una experiencia enfocada en el descanso y la recreación familiar.

Durante la inauguración, el presidente de la junta directiva del IRTRA, Ricardo Castillo Sinibaldi, sostuvo que el proyecto busca fortalecer la oferta recreativa de Guatemala y contribuir a posicionar al país como destino para el turismo familiar.

En ese sentido dijo: “Porque los sueños no tienen fronteras cuando existen personas decididas a construirlos. Y en esta tierra, donde creemos en las personas, en las familias y en el futuro... siempre encontraremos una nueva razón para decir: sí se puede”.

La apertura se apoya en un auge del turismo y en mejoras de acceso al suroccidente

Castillo comentó que la construcción implicó una inversión de Q700 millones y que el impacto esperado no se limita al parque. La previsión alcanza también a hoteles, restaurantes, transporte y comercio en Retalhuleu.

En la inauguración participó el presidente de Guatemala Bernardo Arévalo, quien resaltó la importancia de contar con espacios de recreación y descanso para las familias guatemaltecas. El mandatario consideró que este tipo de proyectos contribuye al bienestar de la población.

Whitbeck señaló que, con base en un estudio de una organización internacional del sector privado del turismo, Guatemala podría generar 138 mil empleos vinculados de manera directa a esta actividad durante los próximos diez años. También indicó que la campaña “Yo Exploro Mi País” destina alrededor de Q2 millones a la promoción de la región de Retalhuleu.

El director del Inguat afirmó: “El turismo en Guatemala viene en franco aumento. Desde 2024 hemos visto un crecimiento acumulado de casi 26% en el número de arribos de visitantes no residentes”. Luego añadió: “Creemos que esta gran inversión del sector privado es una señal que muestra confianza en lo que se está haciendo”.

La expansión del complejo recreativo coincide además con mejoras en la infraestructura vial del suroccidente. Los proyectos de ampliación de la ruta hacia Retalhuleu, incluida la carretera de Xochi, apuntan a facilitar la llegada de miles de visitantes y a elevar el flujo turístico hacia la zona.

Xetulhá se incorpora así a una red de parques y hostales que el IRTRA ha desarrollado desde su fundación en 1962. Entre ellos se incluyen los parques de Amatitlán, Agua Caliente y Mundo Petapa, aledaños a la ciudad capital, mientras que en Retalhuleu: Los Hostales, Xocomil, Xetulul y Xejuyup.

La trayectoria del instituto también acumula reconocimientos internacionales. Entre ellos figuran el Applause Award otorgado a Xetulul por la IAAPA y el Golden Ticket Award concedido a Xocomil como uno de los mejores parques acuáticos del mundo.

La gran inauguración de Xetulhá está prevista para este 31 de julio, con una invitación a guatemaltecos y extranjeros para visitar el nuevo parque en familia o con amigos.

La temporada de invierno comenzó con niveles de ocupación elevados en los principales destinos de nieve del país, con mayor afluencia en los últimos días porque el clima acompañó. Por ello, los principales centros de esquí registran buenos niveles de actividad.

Según un relevamiento de la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, en Tierra del Fuego, la ocupación promedio provincial rondó el 70% durante el último fin de semana, con Ushuaia como el destino más elegido. La ciudad continúa consolidándose entre los turistas brasileños, impulsada por los nuevos vuelos directos desde San Pablo y por la reciente Fiesta Nacional de Invierno.

En ese contexto, Cerro Castor inició la temporada el 4 de julio con un incremento del 24% en la llegada de visitantes respecto del mismo período del año pasado. El complejo logró habilitar distintos sectores gracias a una inversión en un sistema de producción de nieve técnica, que permitió garantizar condiciones para la práctica del esquí pese a la escasez de nevadas.

En tanto, el centro Martial aún no abrió sus pistas para esquiadores, aunque ofrece ascensos panorámicos para contemplar el Canal Beagle y recientemente inauguró un nuevo espacio gastronómico en su estación intermedia, por donde pasan unas 550 personas por día.

En Río Negro, Bariloche alcanzó una ocupación hotelera del 85%, mientras que Las Grutas llegó al 70%, favorecida por las actividades del aniversario de San Antonio Oeste.

Natacha Vázquez, directora ejecutiva de Emprotur, aseguró que “el destino atraviesa uno de los mejores momentos de la temporada, con un nivel de ocupación cercano al 90%. “Estamos recibiendo unos 35 vuelos diarios, un récord en materia de conectividad. Eso nos posiciona muy bien y refleja un crecimiento pese al contexto económico general del país”, afirmó.

En ese sentido, destacó el fuerte movimiento turístico tanto de visitantes nacionales como extranjeros. “Estamos en pleno receso escolar y hay mucho turismo interno, pero también una importante presencia de turistas brasileños”, sostuvo.

Respecto de las perspectivas para las próximas semanas, explicó que el pico de actividad suele coincidir con las vacaciones de invierno de Buenos Aires. “Antes del receso estábamos con una ocupación de entre el 80% y el 85%. Durante estas semanas subimos al 90% y, una vez que finalicen las vacaciones, estimamos que el nivel volverá a ubicarse en torno al 80%, que igualmente es muy bueno para la época”, indicó.

Además, remarcó que las recientes nevadas mejoraron las expectativas para el resto de la temporada. “La nieve nos posiciona muy bien. Muchas personas esperan hasta último momento para reservar, porque quieren asegurarse de que haya nieve y de que los centros de esquí estén operativos. Estas nevadas dan garantías de que la temporada podrá extenderse”, explicó.

El Bolsón también registró un importante movimiento turístico, con más de 5.000 personas recorriendo el Cerro Perito Moreno.

Los centros de nieve de la provincia también mostraron una buena respuesta del público. Piedras Blancas recibió 3.300 visitantes durante el último fin de semana largo y logró mantener habilitada una de sus pistas gracias a su sistema de fabricación de nieve.

Por su parte, Laderas convocó a unas 5.000 personas y amplió los sectores esquiables mediante la combinación de nieve acumulada en la parte superior de la montaña y nieve de cultivo producida con nuevos cañones de última generación.

En Mendoza, Malargüe registró una ocupación del 80%, mientras que el Valle de Las Leñas recibió un promedio de 2.000 visitantes diarios durante el fin de semana del 9 de julio. El complejo abrió la temporada tras varias semanas de producción de nieve artificial y sumó nuevas propuestas, como el Parque Aventura y la telesilla Vesta para peatones. Además, reforzó su capacidad de fabricación de nieve con una inversión que elevó a 51 el total de máquinas disponibles.

En Neuquén, las proyecciones anticipan una ocupación cercana al 80% en la capital provincial durante el receso invernal, con buenas expectativas también para Villa La Angostura y San Martín de los Andes, dos de los destinos más elegidos durante el último fin de semana largo.

En esa provincia, Cerro Bayo recibió un promedio de 2.500 visitantes diarios y mantuvo operativas alternativas tanto para esquiadores como para peatones. “Las nevadas de estos últimos días vinieron muy bien”, señaló Marcela López Ghitta, Gerente de Marketing de Cerro Bayo.

El subsecretario de Turismo de la provincia de Neuquén, Sergio Sciacchitano, dijo: “Esperábamos la nieve para principios de julio. Todas los pronósticos y todos los indicadores daban que teníamos precipitaciones sobre el principio de la temporada”. “Finalmente eso se fue dilatando y las nevadas llegaron recién la semana pasada y este fin de semana, lo que ha sido una muy buena noticia para todo el sector turístico”, agregó en diálogo con Cumbre.

También permanecen en funcionamiento los centros de esquí de Caviahue y Chapelco, este último con una nueva telecabina con capacidad para diez personas.

En Despegar observaron que “el interés por viajar durante el receso invernal se mantiene muy firme, con un crecimiento del 15% en la demanda de destinos nacionales y del 32% en los internacionales respecto de las vacaciones de invierno del año pasado”.

A nivel doméstico, Bariloche vuelve a liderar las preferencias, seguido por Puerto Iguazú, Mendoza y Salta. Además, los destinos vinculados a la nieve mantienen un desempeño destacado: las búsquedas hacia Neuquén crecieron un 30% y las de Ushuaia un 21%.

La Ciudad de México recibirá el 4º Congreso Mundial de Turismo Deportivo de ONU Turismo del 7 al 9 de septiembre de 2026, con una agenda centrada en el turismo deportivo como motor de desarrollo e inversión, de acuerdo con información del organismo consultada este 30 de abril.

CDMX es la primera sede en que se realiza el Congreso en el continente americano, según publicó la Secretaría de Turismo (SECTUR) en un mensaje en su cuenta oficial este 30 de julio.

En otra publicación del mismo día, la secretaria de turismo, Josefina Rodríguez Zamora, afirmó: “México hará historia al recibir el 4.º Congreso Mundial de Turismo Deportivo de ONU Turismo, el primero en América”.

De acuerdo con ONU Turismo, el encuentro se organiza en colaboración con la SECTUR, la Secretaría de Turismo de la Ciudad de México, el Fondo Mixto de Promoción Turística de Ciudad de México y la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO SERVYTUR).

El foro de ONU Turismo se plantea tras la Copa Mundial de la FIFA 2026 con México como coanfitrión

ONU Turismo enmarcó el Congreso en el periodo posterior a la Copa Mundial de la FIFA 2026, con México como uno de los países anfitriones. Según el organismo, el foro convoca a responsables públicos, destinos, organizaciones deportivas, empresas e inversores para revisar el efecto del turismo deportivo en comunidades locales.

Entre los temas previstos por ONU Turismo están los megaeventos y su legado, innovación y tecnología, turismo activo y desarrollo de destinos, modelos de negocio y patrocinio, gobernanza e inversión con colaboración público-privada, sostenibilidad e inclusión, así como tendencias y oportunidades futuras.

El turismo deportivo representa alrededor de 10% del gasto turístico mundial y en 2025 alcanzó un volumen estimado de 672 mil millones, según ONU Turismo. El organismo añadió que el segmento se amplía más allá de los grandes eventos e incluye turismo activo y outdoor, deporte amateur y experiencias vinculadas a comunidades deportivas y aficionados.

Claudia Sheinbaum sostiene que el Mundial 2026 es un éxito para México

La presidenta Claudia Sheinbaum y la secretaria Josefina Rodríguez Zamora sostuvieron este jueves 30 de julio que el Mundial 2026 fue un éxito para México, aun cuando el alza en el precio de la turbosina habría frenado parte de la llegada de turistas extranjeros por vía aérea; el Gobierno federal anticipó que los datos de junio y julio permitirán medir con mayor precisión el efecto de la justa en la actividad turística.

Con cifras disponibles hasta mayo y a la espera del reporte de junio que el INEGI publicará el próximo 11 de agosto, México acumuló más de 42 millones de visitantes y más de 24 millones de turistas, dijo la titular de Sectur durante la conferencia matutina. La funcionaria añadió que ese comportamiento representa un aumento de 8% frente al mismo periodo del año anterior.

De acuerdo con la presidenta, el balance preliminar del torneo es favorable en las tres sedes mexicanas: CDMX, Guadalajara y Monterrey. También afirmó que durante el periodo mundialista hubo más turistas en otros puntos del país.

El Gobierno atribuye el freno del turismo aéreo al alza de la turbosina

Sheinbaum señaló que el principal factor que habría afectado la llegada de visitantes extranjeros por avión es el encarecimiento de la turbosina, combustible que usan las aerolíneas. Según explicó, ese aumento eleva el costo de los vuelos internacionales hacia México.

La mandataria lo resumió así: “¿Qué nos ha afectado en llegada de turistas extranjeros? Si en algo nos ha afectado es el precio de la turbosina en avión. Sin embargo, hay más turistas también que llegan por otras vías”.

El propio Gobierno expuso que la turbosina forma parte de los costos operativos centrales de la aviación comercial. Cuando sube su precio, las aerolíneas pueden absorber una parte del aumento, pero también trasladarlo a los pasajeros con tarifas más altas o con ajustes en la oferta de vuelos.

El Parque Nacional Huascarán registró 20.427 visitantes entre el sábado 25 y el miércoles 29 de julio, durante el feriado largo por Fiestas Patrias 2026, según informó la agencia Andina. La cifra supera los registros del mismo periodo del año anterior, cuando ingresaron 19.150 personas, y también los niveles prepandemia de 2019, cuando el área natural protegida contabilizó 20.165 ingresos.

El incremento de aproximadamente 7% respecto a 2025 consolida al parque, ubicado en la región Áncash, como uno de los principales destinos de turismo de naturaleza del país, más allá de los circuitos tradicionales del sur como Cusco o Arequipa. De acuerdo con Andina, la mayor concentración de visitas se produjo entre el 26 y el 28 de julio, periodo en el que ingresaron 15.101 personas, equivalente al 74% del total. El 28 de julio fue la jornada de mayor afluencia, con 5.519 visitantes.

El perfil del turista que eligió el Huascarán en estas fechas fue predominantemente nacional. Del total de ingresos, el 80% correspondió a turistas de otras regiones del país, el 15% a visitantes locales y apenas el 5% a extranjeros, una distribución que refleja el creciente interés del peruano por los destinos de naturaleza y alta montaña en su propio territorio.

Llanganuco, el corazón del parque

El sector Llanganuco volvió a liderar la afluencia dentro del área protegida al concentrar 14.593 visitantes, el 71% del total registrado en el feriado. Ubicado entre los nevados Huascarán y Huandoy, este sector alberga las lagunas Chinancocha y Orconcocha, reconocidas por sus aguas color turquesa y los bosques de queñuales que las rodean. Los visitantes pueden realizar paseos en bote, caminatas, observación de flora y fauna, y recorridos por una de las quebradas más representativas de la Cordillera Blanca.

En segundo lugar se ubicó el sector Ulta, con 4.351 ingresos. Este destino, rodeado de nevados, bosques de queñuales y lagunas de origen glaciar, es uno de los principales accesos para caminatas y rutas de aventura en la sierra ancashina. Según reportó Andina, Llanganuco registró un crecimiento cercano al 6% respecto al año anterior, mientras que Ulta aumentó aproximadamente 3%.

Los mayores incrementos porcentuales se observaron en sectores de menor escala. Llaca creció alrededor del 16%, mientras que Purhuay alcanzó la variación más pronunciada del periodo al pasar de 173 a 487 visitantes, un aumento de más del 180% frente a las cifras del año previo.

Turismo responsable como eje de gestión

La jefatura del Parque Nacional Huascarán remarcó, en declaraciones recogidas por Andina, que estos resultados reflejan la recuperación y el fortalecimiento del turismo sostenible en el área natural protegida. La entidad anunció que continuará con acciones de gestión turística, control, monitoreo y sensibilización ambiental orientadas a promover un turismo responsable.

El objetivo de estas medidas es doble: preservar los ecosistemas de alta montaña de la Cordillera Blanca y contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades locales vinculadas a la actividad turística. El parque, que abarca 340.000 hectáreas y se extiende por diez provincias de Áncash, ofrece actividades como trekking, escalada, ciclismo de montaña y turismo vivencial, además de los recorridos por sus lagunas glaciares.

Trujillo viajó un día antes de que más de 200 turistas quedaran varados en distintos sectores del camino a esa cima ubicada a más de 4.000 metros sobre el nivel del mar, en la localidad de Fiambalá, departamento de Tinogasta. Lo que estaba previsto como una excursión de pocas horas se extendió a casi 12. “Los vidrios se congelaban por dentro”, describió, y detalló que los efectos de la altura se hicieron sentir en el grupo durante las horas de espera forzada.

El relato de la influencer anticipó las mismas condiciones que el lunes 27 de julio derivarían en la emergencia mayor: nieve acumulada sobre el camino, viento blanco y una caravana de vehículos sin posibilidad de retorno. Su testimonio agrega, además, una dimensión que la investigación judicial abierta en Catamarca busca precisamente esclarecer: la conducta de los guías frente a señales de alerta previas.

Según relató Trujillo, durante el ascenso ya había maquinaria trabajando para despejar la nieve y el personal en el lugar les informó que no era posible continuar. Pese a eso, el grupo volvió a intentar subir. “Varias camionetas que bajaban nos advertían que no siguiéramos porque el clima estaba empeorando y empezaba el viento blanco”, describió. La decisión de avanzar de todas formas es uno de los ejes que ahora examina la Fiscalía de la Quinta Circunscripción Judicial de Catamarca.

El fiscal Jorge Barros Risatti, con sede en Tinogasta, abrió una investigación para determinar si los guías y las empresas organizadoras incurrieron en algún ilícito al ingresar a la alta montaña con turistas en condiciones que derivaron en una emergencia de escala inédita. Según informó el Ministerio Público Fiscal de Catamarca mediante un comunicado oficial, la actuación se mantiene abierta para establecer si de los hechos surge la posible comisión de algún delito.

La Fiscalía actuó a partir de la información aportada por la Comisaría de Fiambalá, donde se iniciaron actuaciones de oficio mediante un acta de procedimiento por desaparición de personas. Barros Risatti se constituyó cerca de la medianoche en el campamento base del kilómetro 0, desde donde coordinó medidas judiciales y dispuso el relevamiento de datos de las personas rescatadas, la identificación de los guías y de las empresas contratadas.

La emergencia se desató durante la tarde del lunes 27 de julio, cuando un cambio meteorológico abrupto redujo la visibilidad y bloqueó varios tramos del camino. Más de 30 camionetas con turistas quedaron distribuidas a lo largo de distintos kilómetros de la cordillera. El operativo de rescate se extendió desde las 16:00 del martes 28 hasta las 19:25 del miércoles 29, según informó el Gobierno de Catamarca, y permitió poner a salvo a 211 personas.

El dispositivo involucró a más de 200 efectivos y trabajadores de distintos organismos: Defensa Civil de Tinogasta, Fiambalá y del Gobierno provincial; Vialidad Provincial; Bomberos Voluntarios; Bomberos de Tinogasta; Gendarmería Nacional; la Municipalía de Fiambalá; la Policía provincial; el Ministerio de Salud; el SAME; baqueanos y rescatistas; las empresas Zijin-Liex y Guido Mogetta; y la Cámara de Turismo de Catamarca y Fiambalá.

Los equipos localizaron un primer grupo de camionetas entre los kilómetros 8 y 15, cuyos ocupantes fueron evacuados a pie hasta el puesto operativo, donde recibieron atención médica y abrigo. Los grupos ubicados desde el kilómetro 20 en adelante fueron trasladados a las instalaciones del proyecto minero de Zijin, el punto seguro más próximo. Quienes se encontraban entre los kilómetros 25 y 40 debieron permanecer en el lugar durante la noche hasta que las condiciones permitieron reanudar las tareas. Al cierre del operativo, 39 personas permanecían resguardadas en el campamento Tres Quebradas de Zijin-Liex a la espera de condiciones seguras para el descenso.

El gobernador Raúl Jalil calificó el operativo como “histórico” y “sin precedentes en el país” en una publicación en su cuenta de Instagram. “Ante una situación extrema, respondimos con rapidez, coordinación y un único objetivo: cuidar cada vida”, escribió, y agradeció a los más de 200 integrantes del dispositivo que trabajaron “sin descanso en condiciones muy difíciles”.

En paralelo al cierre del rescate, Trujillo formalizó su denuncia ante las autoridades turísticas locales. Además de los riesgos climáticos, señaló una falla de seguridad concreta en el vehículo en el que viajaba: dos de los cinco cinturones de seguridad no funcionaban. “Dejé mi reclamo asentado en el libro de quejas de la Oficina de Turismo de Fiambalá y ahora evaluaré los pasos a seguir”, indicó.

El Perú y los Emiratos Árabes Unidos continúan ampliando su agenda bilateral con un nuevo paso orientado a reforzar la conectividad aérea entre ambas naciones. Como parte de este objetivo, la Embajada del Perú en ese país sostuvo una reunión de trabajo con representantes de Emirates Airline para dar continuidad a las conversaciones iniciadas el año pasado y explorar mecanismos que permitan acercar ambos mercados mediante una futura conexión aérea.

La iniciativa busca responder al crecimiento que ha experimentado la relación entre los dos países durante los últimos años, caracterizada por un mayor intercambio comercial, el interés por atraer inversiones y el impulso del turismo. En ese contexto, ambas partes coincidieron en mantener el diálogo para evaluar alternativas que contribuyan a fortalecer los vínculos económicos y facilitar el desplazamiento de personas y negocios.

Emirates mantiene interés en una conexión con el Perú

Durante la reunión, el embajador del Perú en los Emiratos Árabes Unidos, Alberto Farje, y representantes de Emirates Airline revisaron las oportunidades existentes para ampliar la conectividad aérea entre ambos países. La cita permitió ratificar el interés compartido en avanzar hacia una mayor integración mediante enlaces que favorezcan el transporte de pasajeros y el desarrollo de actividades económicas.

Asimismo, la aerolínea reiteró su disposición a continuar trabajando con miras al establecimiento de una conexión aérea entre el Perú, los Emiratos Árabes Unidos y otros destinos de la región. Por su parte, la representación diplomática peruana reafirmó su compromiso de impulsar acciones que fortalezcan la relación bilateral y generen nuevas oportunidades para el comercio, las inversiones, el turismo y el acercamiento entre ambas sociedades.

Acercamiento político fortalece la agenda bilateral

El fortalecimiento de la relación entre ambos países también ha tenido recientes avances en el plano político. Hace dos semanas, la presidenta Keiko Fujimori recibió al embajador de los Emiratos Árabes Unidos en el Perú, Ibrahim Salem Humaid Ali Alalawi, con el propósito de consolidar los lazos de cooperación con uno de los principales socios comerciales peruanos en Medio Oriente.

Durante ese encuentro, el diplomático entregó una carta del presidente emiratí, Mohamed bin Zayed Al Nahyan, en la que expresó sus felicitaciones a la mandataria por su victoria electoral y le transmitió sus deseos de progreso y prosperidad para el país. La reunión se desarrolló en el marco de los encuentros que la jefa de Estado viene sosteniendo con autoridades y representantes internacionales tras la proclamación oficial de los resultados electorales.

Cuatro décadas de una relación en expansión

Este año, Perú y los Emiratos Árabes Unidos celebran 40 años de relaciones diplomáticas, iniciadas oficialmente el 17 de junio de 1986. A lo largo de estas cuatro décadas, el vínculo evolucionó desde una relación esencialmente diplomática hacia una agenda más amplia que comprende cooperación política, intercambio económico, comercio, cultura e innovación.

En los últimos años, ambos gobiernos han intensificado el diálogo para ampliar las oportunidades de inversión y diversificar sus relaciones económicas. El mercado emiratí representa una plataforma estratégica para que las empresas peruanas accedan a Asia, África y Medio Oriente, mientras que el Perú busca atraer capitales hacia proyectos de infraestructura, energía y turismo, además de fortalecer la presencia de productos agroindustriales, pesqueros y de mayor valor agregado.

Cooperación más allá del comercio

La relación bilateral también ha incorporado nuevas áreas de colaboración vinculadas con la innovación, la transformación digital y el desarrollo sostenible. Las autoridades peruanas han mostrado interés en conocer la experiencia emiratí en planificación urbana, ciudades inteligentes, logística y gestión de centros financieros, con el objetivo de fortalecer la competitividad nacional.

Como parte de las actividades por el cuadragésimo aniversario de las relaciones diplomáticas, la Cancillería organizó diversas iniciativas para destacar la evolución del vínculo entre ambos países. Entre ellas figuran la presentación del libro Costas que conectan: El Perú y los Emiratos Árabes Unidos, trayectoria de la relación bilateral, la emisión de un matasello y una moneda conmemorativa, así como conferencias internacionales y una edición especial del boletín cultural Aswat, acciones que buscan consolidar el intercambio cultural y proyectar nuevas oportunidades de cooperación para los próximos años.

El 80% de los salvadoreños planea disfrutar de las vacaciones agostinas realizando actividades de turismo dentro del país, de acuerdo con los resultados de la encuesta “Hábitos y preferencias de consumo de los salvadoreños para las vacaciones agostinas 2026”.

La tendencia revela un fuerte interés de la población por destinos nacionales, tanto en el Gran San Salvador como en playas, lagos, montañas y centros turísticos distribuidos en todo el territorio.

Los datos fueron divulgados por la Defensoría del Consumidor y explicados por su presidente, Ricardo Salazar, en la entrevista matutina realizada en el programa Diálogo 21.

El funcionario precisó que “más del 80% nos dijo de que iba a realizar turismo interno no solamente en San Salvador, sino en los diferentes atractivos como SívarLand, que también es otro punto importante que la gente resalta. Entre otros centros turísticos que hay a nivel nacional, tanto de lago como también de playa”.

La encuesta, presentada públicamente en la capital, muestra que más del 50% de la población tiene previsto participar en actividades relacionadas con entretenimiento, dispersión y también religiosas. Según los resultados divulgados, un 42% de los encuestados planea realizar actividades turísticas, mientras que un 10% señaló interés en actividades religiosas y un 48% manifestó preferencia por permanecer en casa, razones laborales o interés por ahorrar.

Ricardo Salazar resaltó que los salvadoreños han modificado sus hábitos de información y planificación para estas vacaciones. “Hoy en día las redes sociales viene a ser uno de los principales medios de información para poder planificar su entretenimiento o la vacación”, indicó. Además, destacó el crecimiento de la contratación de servicios de alojamiento a través de aplicaciones móviles para casas, apartamentos y hoteles.

La encuesta también reflejó que la mayoría de las personas que viajarán lo harán a destinos cercanos, privilegiando el turismo interno sobre opciones internacionales.

Defensoría del Consumidor refuerza vigilancia durante las vacaciones

En el marco de la temporada agostina, la Defensoría del Consumidor ha implementado un plan especial de verificación y protección a los usuarios. El presidente de la institución detalló que, ante el incremento del consumo se intensifican las inspecciones en restaurantes, hoteles y comercios para garantizar el cumplimiento de la Ley de Protección al Consumidor.

Entre las acciones que se están aplicando destacan la vigilancia sobre prácticas como el cobro indebido, la revisión de productos vencidos y la verificación de promociones y ofertas reales. “Nuestra institución está de cara a un trabajo en el que está buscando justamente evitar y erradicar ese tipo de prácticas que tiene un impacto no solamente en el bolsillo, sino que también en la salud de la población”, manifestó Salazar.

La Defensoría también ha dispuesto puntos de atención en lugares turísticos y centros comerciales, como SívarLand, donde los consumidores pueden presentar denuncias o solicitar orientación en caso de irregularidades. Para ello, la ciudadanía puede comunicarse al número 910 o al WhatsApp 7844-1482, canales que estarán activos durante todo el periodo vacacional.

El funcionario hizo énfasis en la importancia de que los usuarios conserven comprobantes y registros de sus compras o contrataciones de servicios, y recordó que después de cada periodo vacacional suele registrarse un aumento en las denuncias, principalmente relacionadas con incumplimiento de ofertas, mala calidad de productos o servicios y cobros indebidos.

La Defensoría ha resuelto más de 7,700 casos en lo que va del año y ha recuperado más de $12 millones de a favor de los consumidores. El plan de inspección y atención se extenderá durante toda la semana de vacaciones, con equipos desplegados en puntos estratégicos del país para atender cualquier situación que afecte a los salvadoreños que opten por el turismo interno o realicen compras en esta temporada.

Las principales aerolíneas mexicanas enfrentaron un complicado segundo trimestre de 2026 tras reportar pérdidas financieras impulsadas por el incremento en el costo de la turbosina. Dicha alza, sumada a otros factores como cambios en la demanda de pasajeros durante junio, redujo significativamente sus márgenes de rentabilidad.

Los resultados financieros de Volaris, Aeroméxico y Viva muestran que, aunque la demanda por transporte aéreo se mantiene relativamente sólida, el aumento en uno de sus principales insumos elevó los costos de operación hasta afectar las utilidades de las tres compañías.

Diversos analistas advierten que la volatilidad del mercado energético seguirá siendo uno de los mayores retos para el sector durante la segunda mitad del año.

De acuerdo con reportes financieros y análisis de medios especializados, el combustible representa entre una cuarta parte y casi un tercio de los gastos operativos de las aerolíneas, por lo que cualquier incremento en la turbosina tiene un impacto inmediato sobre sus resultados.

Sheinbaum admite que precio de turbosina afectó turismo

Esta mañana en conferencia matutina, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo dijo que, a pesar de los buenos resultados de derrama económica durante el Mundial 2026, el turismo en México ha enfrentado un obstáculo importante relacionado con el transporte aéreo:

“¿Qué nos ha afectado en llegada de turistas extranjeros? Si en algo nos ha afectado es el precio de la turbosina en avión. Sin embargo, hay más turistas también que llegan por otras vías”, señaló.

Volaris registró la mayor pérdida del trimestre

La empresa de bajo costo Volaris reportó una pérdida neta de 127 millones de dólares entre abril y junio de 2026, cifra que prácticamente duplicó los 63 millones de dólares perdidos durante el mismo periodo del año pasado.

El reporte financiero señala que el costo económico promedio del combustible aumentó alrededor de 70%, al ubicarse en 4.18 dólares por galón, lo que provocó una importante reducción en su rentabilidad.

Como consecuencia:

• El EBITDAR cayó 22%, hasta 141 millones de dólares.
• El margen EBITDAR descendió a 16.3%, una disminución de 11.6 puntos porcentuales respecto al segundo trimestre de 2025.
• El Costo por Asiento-Milla Disponible (CASM) aumentó 36.2%, reflejando el incremento de los gastos operativos.

Durante la presentación de resultados, Enrique Beltranena, presidente y director general de Volaris, afirmó que la compañía logró mantener una sólida generación de efectivo pese a operar “en uno de los entornos de combustible más retadores de los últimos años”.

Aeroméxico también resintió el incremento de la turbosina

Aeroméxico informó una pérdida neta de 57.7 millones de dólares, cuando un año antes había obtenido una utilidad cercana a 68 millones de dólares.

La empresa explicó que su gasto total en combustible aumentó 219.3 millones de dólares respecto al mismo trimestre de 2025 y, además, fue 30 millones de dólares superior al considerado originalmente en su guía financiera.

Según la aerolínea, los precios del combustible permanecieron alrededor de 8% por encima de lo previsto durante buena parte del trimestre.

A pesar del entorno adverso, Aeroméxico reportó un EBITDAR ajustado de 264.2 millones de dólares, aunque con un margen de 17.9%, equivalente a una caída de 13.3 puntos porcentuales frente al año anterior.

Su director general, Andrés Conesa, sostuvo que la empresa logró resultados operativos sólidos, aunque reconoció que el incremento del combustible y los cambios en la demanda asociados con la Copa Mundial de la FIFA 2026 presionaron sus finanzas.

Viva cerró el trimestre con pérdidas

La aerolínea Viva fue la tercera empresa mexicana del sector en reportar pérdidas durante el segundo trimestre del año, confirmando que el aumento en el costo de la turbosina afectó de forma generalizada a la industria.

Aunque cada compañía enfrentó circunstancias particulares, los reportes financieros coinciden en que el fuerte incremento del combustible fue el principal factor detrás del deterioro de sus resultados.

Diversos análisis estiman que, en conjunto, Volaris, Aeroméxico y Viva acumularon pérdidas superiores a 3 mil 300 millones de pesos durante el trimestre como consecuencia del aumento en los costos operativos.

¿Por qué el combustible impacta tanto a las aerolíneas?

La turbosina es uno de los insumos más importantes para cualquier aerolínea comercial y suele representar entre 25% y 30% de sus costos operativos totales.

Cuando el precio internacional del petróleo aumenta o existen tensiones geopolíticas que afectan el mercado energético, las compañías aéreas absorben buena parte de ese incremento.

Durante los últimos meses, la volatilidad en los mercados internacionales elevó significativamente el precio del combustible para aviación.

De acuerdo con reportes económicos, el costo de la turbosina llegó a registrar incrementos superiores al 80% durante el segundo trimestre frente al mismo periodo del año anterior.

Ante este escenario, las aerolíneas han optado por reforzar medidas para contener gastos, optimizar rutas, mejorar la utilización de sus flotas y fortalecer la generación de efectivo, mientras esperan una estabilización en los precios del combustible durante los próximos meses.

Analistas consideran que la evolución del mercado petrolero será determinante para la rentabilidad del sector en la segunda mitad de 2026.

México mantiene una tendencia positiva en la recuperación y crecimiento del turismo internacional, pese a los retos que enfrenta el transporte aéreo, así lo afirmaron la presidenta Claudia Sheinbaum y Josefina Rodríguez Zamora, titular de la Secretaría de Turismo (Sectur), quienes aplaudieron los resultados obtenidos tras la celebración de la Copa Mundial 2026.

Durante la conferencia matutina de este jueves, ambas funcionarias destacaron que el país recibió millones de visitantes durante el primer semestre del año y aseguraron que el Mundial representó un éxito para las tres sedes mexicanas —Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey—, además de impulsar el interés internacional por otros destinos turísticos.

No obstante, la mandataria reconoció que uno de los principales factores que ha afectado la llegada de turistas extranjeros por vía aérea es el incremento en el precio de la turbosina, combustible utilizado por las aerolíneas, lo que ha encarecido los vuelos internacionales hacia México.

México rompe récord histórico con 42.87 millones de viajeros internacionales durante los primeros cinco meses del año. 🙌🏼✨

La llegada de turistas internacionales también alcanzó un récord histórico de 20.39 millones durante los primeros cinco meses de 2026. Precisó que, sólo en… pic.twitter.com/7c8npPiQEs

— SECTUR México (@SECTUR_mx) July 30, 2026

La secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, informó que, con cifras disponibles hasta mayo —en espera de que el INEGI publique los datos de junio el próximo 11 de agosto—, el sector mantiene un crecimiento superior al promedio.

De acuerdo con la funcionaria, México acumuló más de 42 millones de visitantes, lo que representa un incremento de 8% respecto al mismo periodo del año anterior. Además, precisó que el país recibió más de 24 millones de turistas, una cifra que refleja el dinamismo de la actividad turística.

Rodríguez Zamora aprovechó para promover destinos como Tulum, cuyo periodo de mayor afluencia inicia en octubre y se extiende hasta abril.

“Pasamos un Mundial excepcional, una anfitrionía, una calidez, e hicimos historia. Y esa historia tendrá frutos de manera inmediata, porque hoy existe un motivo más para visitar este gran México”, afirmó.

La titular de Sectur sostuvo que la imagen proyectada por el país durante la justa mundialista fortalecerá la llegada de visitantes nacionales e internacionales en los próximos meses.

Por su parte, la presidenta Claudia Sheinbaum pidió esperar la publicación de las estadísticas oficiales del INEGI correspondientes a junio y posteriormente las de julio para conocer el impacto completo del Mundial en la actividad turística. Sin embargo, adelantó que el balance es favorable:

“Hubo mucho más turistas. Sí fue un éxito el Mundial en las tres ciudades y en otros lugares del país”, declaró.

La mandataria explicó que, aunque los datos definitivos aún no están disponibles, el Gobierno federal observa un incremento en la llegada de visitantes durante el periodo mundialista.

Precio de la turbosina afectó turismo aéreo

A pesar de los buenos resultados, la presidenta Claudia Sheinbaum admitió que el turismo en México ha enfrentado un obstáculo importante relacionado con el transporte aéreo.

“¿Qué nos ha afectado en llegada de turistas extranjeros? Si en algo nos ha afectado es el precio de la turbosina en avión. Sin embargo, hay más turistas también que llegan por otras vías”, señaló.

¿Por qué influye el precio de la turbosina en los viajes internacionales?

La turbosina es el combustible utilizado por la aviación comercial y representa uno de los principales costos operativos de las aerolíneas.

Cuando su precio aumenta, las compañías aéreas suelen absorber una parte del incremento, pero también pueden trasladar esos costos a los pasajeros mediante tarifas más elevadas o ajustes en la oferta de vuelos.

Esto puede disminuir la demanda de viajes internacionales, especialmente entre turistas que comparan precios antes de elegir un destino.

Aun así, el Gobierno federal considera que el crecimiento del turismo terrestre y el flujo de visitantes procedentes de mercados cercanos han contribuido a compensar parcialmente ese efecto.

INEGI dará a conocer en agosto los resultados de junio

La secretaria Josefina Rodríguez Zamora recordó que las cifras oficiales del comportamiento turístico correspondientes a junio serán publicadas por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) el próximo 11 de agosto.

Esos datos permitirán medir con mayor precisión el impacto que tuvo la Copa Mundial de la FIFA 2026 sobre la llegada de visitantes nacionales e internacionales, así como el desempeño del sector durante el arranque de la temporada de verano.

Posteriormente, el organismo difundirá las estadísticas correspondientes a julio, con lo que se podrá conocer el balance completo del periodo en que México fue una de las sedes del torneo internacional.

Para el Gobierno federal, los indicadores preliminares muestran que el Mundial 2026 fortaleció la proyección internacional del país y consolidó a México como uno de los principales destinos turísticos de América, aun cuando el encarecimiento del transporte aéreo continúa representando un desafío para la llegada de visitantes extranjeros.

El turismo de cruceros en México mantiene una tendencia positiva durante 2026. Entre enero y junio, el país recibió 6.5 millones de pasajeros, lo que representó un crecimiento del 17.1% en comparación con el mismo periodo del año pasado, de acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo (Sectur).

Además del incremento en viajeros, el número de embarcaciones que arribaron a puertos mexicanos también aumentó. En total se registraron 1,839 llegadas de cruceros, un avance anual de 12.2%, según cifras de la Secretaría de Marina (Semar) difundidas por la dependencia federal.

La titular de la Sectur, Josefina Rodríguez Zamora, afirmó que estos resultados reflejan la confianza de las navieras internacionales en los destinos mexicanos y destacó que la actividad genera oportunidades económicas para las familias y empresas vinculadas al sector turístico.

De acuerdo con la información oficial, el promedio de pasajeros por crucero también mostró un incremento durante el primer semestre del año.

Mientras que en 2025 cada embarcación transportó en promedio 3,406 pasajeros, en 2026 la cifra aumentó a 3,554 viajeros, equivalente a un crecimiento del 4.3%.

La Secretaría de Turismo señaló que este indicador refleja una mayor ocupación y capacidad promedio de los cruceros que llegan a los distintos puertos del país.

Pacífico mexicano registra el mayor crecimiento en pasajeros de cruceros

La región del Pacífico mexicano fue la que mostró el mayor dinamismo durante el periodo analizado.

Entre enero y junio recibió 2,257,884 pasajeros y contabilizó 680 arribos, cifras que representaron incrementos del 36.4% y 19.9%, respectivamente.

Entre los destinos con mejor desempeño destacan:

• Puerto Chiapas, con un crecimiento de 90.2% en pasajeros y 71.4% en llegadas de cruceros.
• Mazatlán, que registró aumentos de 69.2% en viajeros y 36.4% en arribos.
• Cabo San Lucas, con incrementos de 64.5% en pasajeros y 53% en escalas.

Estos resultados consolidan al litoral del Pacífico como la región con mayor ritmo de expansión dentro del turismo de cruceros en México.

Golfo-Caribe concentra la mayor cantidad de pasajeros

Aunque el Pacífico fue la zona con mayor crecimiento porcentual, la región Golfo-Caribe continúa concentrando el mayor volumen de actividad.

Durante el primer semestre de 2026 recibió 4.3 millones de pasajeros y registró 1,159 arribos, lo que representó aumentos de 8.9% y 8.1%, respectivamente.

Entre los principales puertos destacan:

• Progreso, Yucatán, con un crecimiento de 21.6% en pasajeros y 12.9% en arribos.
• Cozumel, Quintana Roo, que reportó incrementos de 10% en viajeros y 8.5% en llegadas de cruceros.

En conjunto, el Golfo-Caribe mantiene el liderazgo nacional en número de visitantes y escalas, mientras que el Pacífico avanza con mayor rapidez gracias al desempeño de puertos en Chiapas, Sinaloa y Baja California Sur.

Sectur destaca impacto económico del turismo de cruceros

La Secretaría de Turismo señaló que el crecimiento registrado durante la primera mitad de 2026 confirma el potencial del turismo de cruceros para fortalecer la actividad económica en los destinos portuarios.

Según la dependencia, la llegada de más embarcaciones y pasajeros impulsa la generación de empleos, beneficia a prestadores de servicios turísticos, comercios y restaurantes, además de contribuir al desarrollo económico de las comunidades que dependen de esta actividad.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo hizo un llamado a vacacionar en Quintana Roo, a pesar de que este año aumentó la llegada de sargazo a las playas turísticas del estado, por lo que incluso anunció una inversión de 2 mil millones para recolectar el alga en el Caribe mexicano.

En su conferencia ‘La Mañanera del Pueblo’, la mandataria afirmó que “hay muchísimas playas limpias”; sin embargo, argumentó que el sargazo es un fenómeno natural que afecta a todas las playas del Caribe, entre estas Florida, en Estados Unidos.

“Vayan a Cancún, vayan a Tulum, vayan a Puerto Morelos, a Playa del Carmen, a Mahahual. Hay muchísimas playas limpias.

“Este es un fenómeno que no solo es para Quintana Roo. Todas las islas del Caribe lo tienen, Florida lo tiene. Y nosotros, la virtud que tenemos es que estamos trabajando juntos para poder reforzar su atención”, dijo en Palacio Nacional.

Sheinbaum Pardo indicó que un grupo de 150 científicos ya trabajan en coordinación con las secretarías de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) y de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI) para conocer qué ocasionó el aumento de sargazo.

Añadió que el mismo grupo también buscará métodos para reciclar las macroalgas recolectadas en el mar por la Secretaría de Marina.

“Cuando llega a la playa, empieza a descomponerse. Entonces, el objetivo es capturarlo en el mar para que no llegue a las playas. En este momento, se está recolectando más sargazo en las playas que en el mar, porque hay más sargazo”, agregó.

Resaltó que a esto se sumará la inversión de 2 mil millones de pesos para realizar diversas acciones interinstitucionales, encabezadas por la Marina y la Semarnat

¿En qué consiste el plan?

Sheinbaum explicó que el plan contempla capturar más sargazo en el mar con la compra de nuevos barcos sargaceros.

También se instalarán más barreras, usando las mejores disponibles en el estado y en el mundo, para proteger las playas.

Para el sargazo que llegue a la arena, se reforzará la recolección siguiendo las mejores prácticas ambientales.

La presidenta informó que ya existen normas para esta tarea y que se está capacitando a los hoteleros para recoger el alga sin llevarse la arena.

Las acciones se enfocarán en las cinco zonas turísticas más importantes: Cancún, Playa del Carmen, Puerto Morelos, Tulum y Mahahual, que suman entre cuarenta y cincuenta kilómetros de playas.

Sheinbaum mencionó que ya llegaron nuevos barcos y que el próximo año aumentará el esfuerzo.

Sobre el destino del sargazo, explicó que el que se recolecta en la playa se deja secar para que pierda sustancias dañinas, luego se reutiliza la arena y el resto se convierte en polvo orgánico.

Además, mencionó que algunas empresas ya reciclan el sargazo húmedo y lo utilizan para hacer abono, incluso para exportarlo.

Destacó que el sargazo también afecta a los ecosistemas marinos y a las tortugas, por lo que la atención es integral y se cuenta con el apoyo de los empresarios para proteger el turismo y el medio ambiente de Quintana Roo.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo atribuyó la reducción en la llegada de vuelos internacionales a México a los efectos secundarios que ha generado la guerra en Irán.

Durante la conferencia “La Mañanera del Pueblo” en Tulum, Quintana Roo, la mandataria explicó que el alza global en el precio de la turbosina provocado por la guerra en Irán ha impactado la frecuencia de vuelos.

Detalló que, aunque el gobierno mexicano ha otorgado incentivos para evitar incrementos en los precios de la gasolina magna y el diésel, la turbosina —el combustible utilizado por los aviones— no ha podido escapar a la tendencia internacional.

Sin embargo, afirmó que México ha logrado aminorar los efectos en comparación con otras potencias turísticas.

“La guerra en Irán provocó aumento en los precios de los combustibles en todo el mundo. Nosotros hemos dado incentivos para que no aumente el precio de la gasolina y el precio del diésel… La turbosina, que es el combustible que utilizan los aviones, ha subido en todo el mundo, no solamente en México”, explicó la mandataria.

Impacto en la frecuencia de vuelos y llegada de turistas

Sheinbaum subrayó que, aunque México ha enfrentado una reducción del 4 % en turismo aéreo durante el primer semestre del año, el país se mantiene por debajo de la disminución registrada en otras naciones.

“A nivel mundial existe una reducción en turismo aéreo por factores externos, no solo a México. Uno de ellos es el costo de la turbosina y todas las aerolíneas hicieron ajustes en la cantidad, no de cancelación de vuelos, porque no hubo— México no tuvo cancelación de vuelos, pero sí de frecuencias, y eso hace que la capacidad de asientos sea menor”, expuso.

La secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, informó que, en el periodo de enero a mayo, México alcanzó más de cuarenta y dos millones de visitantes internacionales, lo que representa un aumento del 8 % respecto al mismo lapso de 2025.

En el caso de los turistas que pernoctan, la cifra llegó a 22 millones, superando la media en un 6%. Pese a estos incrementos, la funcionaria reconoció la disminución del 4% en turismo aéreo y la atribuyó en parte al alza de la turbosina.

Sheinbaum remarcó que, a pesar de la menor frecuencia de vuelos, el turismo terrestre ha compensado parte de la caída y que, al comparar con el año anterior, se reporta un crecimiento en la llegada de turistas tanto en Quintana Roo como en el resto del país.

Estrategias para enfrentar el encarecimiento del combustible

La presidenta aseguró que su administración trabaja en coordinación con la Secretaría de Turismo y Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) para atender el aumento en el precio de la turbosina y sus efectos sobre la conectividad aérea.

Destacó que incluso si México logra ofrecer precios más bajos en este combustible, existen limitaciones logísticas, ya que los aviones internacionales suelen cargar turbosina en el punto de origen, como Europa, antes de volar a México.

“Un avión internacional carga turbosina en Europa para llegar a México y aunque fuera más barato en México, de todas maneras tiene sus implicaciones, pero tiene que ver con la guerra de Irán. Es un asunto que es externo completamente”, afirmó Sheinbaum.

Expectativas para la recuperación de la conectividad aérea

Según la secretaria de Turismo, se prevé que para diciembre las aerolíneas hayan normalizado sus planes de operación y que se recupere la frecuencia de vuelos.

En este contexto, México ha abierto 72 nuevas rutas en el primer semestre del año, incluidas conexiones internacionales.

Sheinbaum reiteró que el gobierno federal continuará apoyando a las aerolíneas y buscando soluciones para mantener el flujo de visitantes.

Recalcó que la afectación en la frecuencia de vuelos se debe a circunstancias globales y que la estrategia nacional busca garantizar la conectividad y la llegada de turistas a destinos clave como Quintana Roo.

El Congreso de la República de Guatemala recibió este 29 de julio una iniciativa que busca actualizar la Ley Orgánica del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT), vigente desde 1967.

El objetivo principal de esta reforma es fortalecer el turismo como motor de desarrollo económico y responder a los desafíos y oportunidades actuales que enfrenta el sector.

La propuesta es resultado de un trabajo conjunto entre el INGUAT, representantes del sector privado y otros actores vinculados a la actividad turística.

Trabajo conjunto y objetivos de la reforma

La iniciativa fue presentada por la Comisión de Turismo del Congreso, tras varios meses de colaboración con el INGUAT y sectores empresariales turísticos.

Harris Whitbeck, director general del Instituto, explicó que el proyecto “es el resultado de varios meses de trabajo conjunto con representantes del sector privado y otros actores del turismo”.

Este trabajo permitió construir una propuesta orientada a modernizar la institución sin aumentar la burocracia, mejorar la gobernanza y crear mejores condiciones para atraer inversión, desarrollar destinos, promover el país y expandir el empleo, subrayó.

Contexto económico y cifras del turismo en Guatemala

De acuerdo con el World Travel & Tourism Council (WTTC), en 2025 el sector turístico de Guatemala generó Q51.8 mil millones, equivalente al 5.4 % del Producto Interno Bruto (PIB), y sostuvo 556 mil empleos. La proyección para 2026 es de Q55 mil millones y un aporte al PIB del 5,6 %.

Estas cifras confirman el peso del turismo en la economía guatemalteca y su potencial para generar crecimiento y empleo.

Principios y ejes de la reforma

La reforma se estructura en torno a tres principios centrales: garantizar estabilidad al sector, fortalecer la gobernanza y generar más oportunidades para los guatemaltecos.

• Estabilidad: El nuevo marco legal ofrecerá reglas más claras y fortalecerá la capacidad institucional del INGUAT, con el fin de que el turismo nacional crezca, atraiga inversiones y compita con visión de futuro.
• Gobernanza compartida: El texto plantea que el desarrollo turístico debe ser una tarea compartida entre Estado, sector privado, municipalidades, comunidades receptoras y prestadores de servicios.
• Generación de oportunidades: El sector ya genera más de medio millón de empleos y, según el WTTC, tiene potencial para crear 130 mil empleos adicionales en la próxima década.

Herramientas y mecanismos propuestos

La iniciativa incorpora herramientas para modernizar la planificación turística, fortalecer la promoción nacional e internacional, mejorar la infraestructura en destinos priorizados, impulsar la inversión y facilitar trámites. Además, busca actualizar los mecanismos de control y fomentar una participación más amplia de actores públicos, privados, territoriales y comunitarios.

Entre los aspectos destacados, se prioriza la creación de condiciones para que el turismo sea un verdadero motor de desarrollo económico y una fuente sostenible de empleo. “La reforma permitirá que el INGUAT responda con mayor capacidad técnica, planificación, financiamiento, promoción, control y ejecución a los desafíos actuales”, detalló Whitbeck.

Expectativas y próximos pasos en el Congreso

El INGUAT expresó su expectativa de que los diputados discutan la propuesta con visión de país y respalden su aprobación. La institución considera que la modernización de la ley es clave para fortalecer el turismo como fuente de desarrollo económico, empleo y oportunidades para toda la sociedad guatemalteca.

La discusión legislativa recién inicia, por lo que se prevé que la iniciativa sea analizada en comisiones antes de avanzar a su discusión y eventual votación en el pleno.

Panamá registró el mejor primer semestre turístico de los últimos años al recibir un millón 755 mil 998 visitantes internacionales entre enero y junio de 2026, un incremento de 17,4% en comparación con el mismo período del año anterior, según cifras preliminares presentadas por la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP).

El desempeño estuvo acompañado por un crecimiento en el turismo de reuniones, una mayor ocupación hotelera y la consolidación de estrategias de promoción internacional que buscan posicionar al país como uno de los principales destinos de negocios y conexiones de la región.

La administradora general de la ATP, Gloria De León, presentó los resultados del segundo trimestre de 2026 durante un encuentro con representantes del sector turístico, medios de comunicación y líderes de opinión.

La funcionaria destacó que las cifras reflejan la recuperación y fortalecimiento de la actividad turística, uno de los sectores considerados estratégicos para la economía panameña, debido a su impacto sobre hoteles, restaurantes, transporte, comercio y servicios.

Uno de los segmentos con mayor dinamismo fue el turismo de reuniones, congresos y convenciones. Entre enero y junio, Panamá fue sede de 74 eventos internacionales, que reunieron a 113.937 participantes, generaron la ocupación de 47.854 habitaciones de hotel y un impacto económico estimado en 91,5 millones de balboas.

Para la ATP, estos resultados consolidan la estrategia de convertir al país en un centro regional para la organización de eventos internacionales, aprovechando su conectividad aérea y su infraestructura hotelera.

Las perspectivas para el cierre del año también son positivas. De acuerdo con las proyecciones de la entidad, ya están confirmados 110 eventos internacionales para lo que resta de 2026, los cuales podrían atraer 149.636 visitantes, ocupar 82.498 habitaciones y generar un impacto económico cercano a 159,7 millones de balboas.

La ATP considera que este segmento seguirá siendo uno de los principales motores del crecimiento turístico y un generador de empleo para miles de personas vinculadas a la cadena de valor del sector.

El crecimiento también estuvo respaldado por una estrategia de promoción internacional basada en campañas de microtargeting, dirigidas a viajeros con mayor intención de visitar Panamá.

Durante el primer semestre del año, el país mantuvo 10 alianzas activas con empresas como Aeroméxico, Air Europa, Condor, Copa Airlines, WestJet/Sunwing, Despegar, eDreams, Expedia, Hotelbeds y Royal Caribbean, acciones que, según la ATP, contribuyeron a atraer más de 150.000 turistas y generar más de 375 millones de dólares en ingresos turísticos.

La recuperación también se reflejó en el desempeño del sector hotelero. Los indicadores de la firma STR muestran que la ocupación hotelera alcanzó el 67,6% durante los primeros seis meses de 2026, lo que representa un incremento de 14% respecto al mismo período de 2025.

Para las autoridades, este comportamiento evidencia una mayor llegada de visitantes y un fortalecimiento de la competitividad del destino panameño.

Otro de los programas que continúa mostrando resultados es Panama Stopover, desarrollado junto con Copa Airlines para incentivar que los pasajeros en tránsito permanezcan algunos días en el país.

Entre enero y junio, la iniciativa recibió más de 123.000 visitantes, un crecimiento de 38% frente al primer semestre del año pasado. La ATP atribuye este desempeño a una estrategia enfocada en convertir las escalas aéreas en oportunidades para conocer la oferta turística, cultural, gastronómica y natural de Panamá.

La entidad también destacó el desempeño de la Sala Panamá, ubicada en el Aeropuerto Internacional de Tocumen. Hasta el 21 de junio, más de 70.000 viajeros habían recorrido este espacio, diseñado para mostrar los principales atractivos del país a quienes realizan conexiones internacionales.

La ATP considera que esta iniciativa busca despertar el interés de los pasajeros por extender su estadía y regresar posteriormente como turistas.

Durante la presentación de los resultados, De León afirmó que las cifras van más allá del número de visitantes y reflejan un impacto directo sobre la economía nacional. “Las cifras son importantes porque representan personas que eligieron descubrir Panamá.

Detrás de cada visitante hay una habitación de hotel ocupada, una mesa en un restaurante, un guía turístico compartiendo nuestra historia, un emprendedor creciendo y una comunidad que se beneficia del turismo”, expresó la administradora de la ATP.

La funcionaria sostuvo que el objetivo del país no es únicamente incrementar la llegada de turistas, sino lograr que cada viaje se convierta en una experiencia que motive a los visitantes a regresar y recomendar Panamá como destino.

Según indicó, la estrategia busca consolidar un turismo capaz de generar oportunidades económicas, fortalecer las economías locales y proyectar la imagen del país en los mercados internacionales.

El dinamismo del turismo y una mayor oferta de rutas continúan impulsando la actividad aérea en Colombia. Ese comportamiento quedó reflejado durante el primer semestre de 2026, un periodo en el que el movimiento de viajeros y de carga mantuvo una tendencia positiva, de acuerdo con el más reciente balance de la Aeronáutica Civil.

Además de transportar más pasajeros, el sector registró un incremento en el volumen de carga y correo movilizado. Para la autoridad aeronáutica, estos resultados responden a varios factores, entre ellos una oferta de servicios más estable, mejores condiciones tarifarias para los usuarios y un entorno favorable para los viajes nacionales e internacionales.

Las inversiones realizadas en infraestructura aeroportuaria, servicios de navegación aérea, seguridad operacional y procesos de modernización tecnológica también aparecen entre las razones que explican el crecimiento. La entidad considera que estas acciones han permitido responder al aumento de la demanda y fortalecer la competitividad del transporte aéreo colombiano.

En total, 29 millones de pasajeros utilizaron el transporte aéreo entre enero y junio de 2026. Esa cifra representa un aumento de 5,5% frente al mismo periodo de 2025, consolidando la tendencia de crecimiento que viene mostrando este sector, considerado estratégico para la conectividad del país, el turismo y la economía. Dentro del mercado nacional, el número de viajeros llegó a 16,4 millones. El resultado equivale a un incremento de 6,1%, un comportamiento que refleja una mayor conexión entre las distintas regiones del país y un fortalecimiento del turismo interno, con más personas que eligieron el avión para desplazarse dentro del territorio colombiano.

Las rutas internacionales también registraron un balance favorable. Según la Aeronáutica Civil, el tráfico de pasajeros hacia y desde el exterior aumentó 4,8%, impulsado por un mayor flujo de viajeros con destinos en países de Centro y Suramérica, además de diferentes eventos internacionales que estimularon la llegada y salida de visitantes.

La entidad atribuye este comportamiento a una combinación de factores. Entre ellos menciona la ampliación de rutas, una oferta más estable de servicios, mejores tarifas para los usuarios y el crecimiento de la actividad turística, elementos que contribuyeron a elevar la demanda de vuelos tanto nacionales como internacionales. El segmento de carga y correo siguió la misma tendencia positiva durante los primeros seis meses del año. En ese periodo se movilizaron 505.775 toneladas, lo que representó un crecimiento de 5,6% frente al primer semestre de 2025, confirmando el buen momento que atraviesa esta actividad.

La mayor parte del volumen correspondió al mercado internacional. En total se transportaron 435.101 toneladas, con un incremento de 6%, desempeño que fortaleció las operaciones de comercio exterior, las cadenas logísticas y el comercio electrónico, de acuerdo con la información entregada por la Aeronáutica Civil.

En el mercado interno, el transporte de carga alcanzó 70.674 toneladas. La cifra representó un crecimiento de 3,1% y, según la entidad, confirma el papel que desempeña la aviación para garantizar el abastecimiento, impulsar la competitividad empresarial y favorecer la integración económica entre las diferentes regiones del país.

La Aeronáutica Civil también relacionó estos resultados con el crecimiento del turismo en Centro y Suramérica y con la realización de eventos internacionales que incentivaron los desplazamientos hacia y desde Colombia. “Este comportamiento ratifica el posicionamiento de Colombia como un destino cada vez más atractivo para visitantes extranjeros, que han descubierto en el país una verdadera experiencia, que a su vez ha contribuido a fortalecer la imagen positiva en los mercados internacionales”, destacó.

Respecto al transporte de carga y correo, la autoridad aeronáutica señaló que su evolución positiva representa una señal favorable para la actividad económica. El desempeño del transporte de carga y correo “también refleja la confianza del sector empresarial y de los mercados internacionales en la infraestructura y la conectividad aérea colombiana”, de acuerdo con la Aerocivil.

Playa El Faro, ubicada en San Pedro de Macorís, recibe una de las mayores inversiones públicas en su historia reciente, en un momento en que el Ministerio de Turismo de República Dominicana intensifica sus trabajos de inspección y modernización para potenciar el atractivo económico y turístico del litoral este del país.

Los avances en infraestructura reflejan el compromiso del gobierno dominicano con la renovación de destinos clave, impulsando oportunidades para el desarrollo de negocios locales de la mano del fortalecimiento del sector turístico en la región.

Las labores supervisadas por el ministro de Turismo, David Collado, se centran en la modernización integral de la playa El Faro. El proyecto abarca la adecuación de 570 metros lineales y una superficie total de 12,398 metros cuadrados, con una inversión de 67 millones de pesos dominicanos ($1.1 millones).

La obra incorpora estacionamientos, áreas recreativas, módulos sanitarios, infraestructuras para pescadores, mobiliario urbano y sistemas de iluminación, además de una caseta para la Policía Turística.

Se ejecutan mejoras viales, paisajismo, cancha de voleibol, juegos infantiles y sistemas de drenaje pluvial para mitigar el riesgo de inundaciones.

El puerto y la zona de playa El Faro constituyen un punto estratégico para la economía de San Pedro de Macorís. Esta área no solo atrae a visitantes locales y extranjeros, sino que también beneficia a pescadores, comerciantes y una amplia gama de servicios vinculados al turismo.

El entorno renovado fortalece la imagen del destino, promueve la inversión privada y estimula la apertura de nuevos negocios en gastronomía, recreación y hospedaje.

Las mejoras en infraestructura favorecen el flujo de visitantes y el desarrollo de actividades económicas en la ciudad y sus alrededores, consolidando a la provincia como un punto de referencia para el turismo nacional e internacional.

La importancia de esta intervención radica en su impacto directo sobre la calidad de los servicios ofrecidos y la experiencia del visitante. La modernización de la playa El Faro responde a una demanda histórica de la comunidad, que buscaba la recuperación y adecuación del espacio público costero.

Renovación del Malecón impulsa desarrollo urbano y turístico en Santo Domingo Este

La transformación del Malecón de Santo Domingo Este representa otro ejemplo de inversión estratégica en espacios públicos costeros. La segunda etapa de este proyecto concluyó con una inversión total de 685 millones de pesos dominicanos, abarcando 4.1 kilómetros de franja marítima y más de 237 mil metros cuadrados de parque natural junto al mar Caribe.

Esta intervención, inaugurada por el presidente Luis Abinader y el ministro David Collado, busca consolidar el malecón como un espacio público multifuncional y motor de desarrollo urbano.

El Malecón impulsa la economía del municipio al atraer a residentes y turistas, favoreciendo la apertura de negocios y la generación de empleo. Además, integra la recuperación de frentes marinos en un programa nacional orientado a revitalizar el litoral para uso público, fortaleciendo el tejido social y económico de la zona.

El programa de recuperación de espacios turísticos también contempla la intervención y modernización del malecón de San Pedro de Macorís, donde el gobierno ha invertido 267 millones de pesos dominicanos en la rehabilitación y recuperación de áreas públicas.

Esta iniciativa complementa las obras en la playa El Faro y refuerza la estrategia de convertir la zona en un enclave turístico competitivo.

El reforzamiento de la infraestructura y los servicios en El Faro y en el malecón responde a la visión de posicionar a la República Dominicana como un destino atractivo para la inversión y el turismo.

La intervención en estos espacios fomenta la actividad económica local, favorece la diversificación de la oferta turística y mejora la calidad de vida de los residentes, consolidando el litoral este como un polo de desarrollo sustentable y generador de oportunidades de negocio.

La Dirección General de Migración (DGM) de República Dominicana anunció la modernización del sistema de trámites administrativos migratorios mediante la implementación de una versión actualizada de su plataforma tecnológica.

Según comunicó la propia DGM, este desarrollo apunta a fortalecer los procesos de inspección fronteriza y la gestión documental, agilizando la atención a usuarios y reforzando la seguridad durante la verificación de identidad.

La entidad ha puesto en marcha una actualización del sistema informático DOM-02, que estará disponible en todas las oficinas migratorias del país durante el segundo semestre de 2026.

Con esta herramienta, será posible comparar la fotografía del pasaporte con la imagen almacenada electrónicamente, incorporando tecnología multiespectral que permite examinar los documentos bajo luz natural, infrarroja y ultravioleta.

De acuerdo con la Dirección General de Migración, los inspectores podrán consultar diferentes tipos de imágenes de manera simultánea para detectar alteraciones o intentos de fraude, lo que incrementa el nivel de confiabilidad en la validación de documentos.

El nuevo sistema conserva el historial fotográfico de los viajeros, lo que facilita la verificación de identidad en inspecciones futuras. Este avance reduce el margen de error y ayuda a prevenir la suplantación de identidad, una prioridad para la DGM en sus esfuerzos por proteger la integridad de los procedimientos migratorios en República Dominicana.

En el plano administrativo, la modernización introduce un proceso de registro estandarizado y flexible para los usuarios. La gestión de cobros se vuelve más eficiente, optimizando la atención a quienes realizan trámites migratorios.

La DGM explicó que la transición a este sistema responde al crecimiento en el flujo de viajeros y a la necesidad de alinearse con los estándares internacionales de control fronterizo.

La implementación de estas medidas promueve una experiencia más ágil para los usuarios, quienes podrán completar sus trámites en menos tiempo y con menos gestiones presenciales.

Para las autoridades migratorias, la actualización implica mayor capacidad para detectar irregularidades y fortalecer la seguridad nacional. El sistema estará plenamente operativo a partir de agosto de 2026, según el cronograma oficial de la DGM.

Turismo en crecimiento: récord de visitantes y proyecciones para 2026

Según datos oficiales del Ministerio de Turismo de República Dominicana, el país recibió un total de 11,676,901 visitantes durante el año 2025, una cifra que representa un récord histórico. Este volumen de turistas marca un aumento de 4.3% respecto a 2024 y un crecimiento acumulado de 37.8% en comparación con 2022.

Para 2026, las proyecciones oficiales estiman la llegada de 11.4 millones de turistas internacionales, consolidando a República Dominicana como el principal destino del Caribe, por encima de Jamaica, Puerto Rico y las Bahamas.

En el primer semestre de 2026, el país superó los 6.5 millones de visitantes, con un incremento del 6% en el flujo de pasajeros no residentes por vía aérea respecto al año anterior. Los ingresos generados por el turismo alcanzaron los $6.716 millones, reflejando un alza del 15.3% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

El Mundial de fútbol convirtió a Noruega en uno de los destinos más buscados del planeta. Las búsquedas de la palabra “Norway” en inglés crecieron hasta un 300% en Google respecto al año anterior, según datos de Google Trends recogidos por Euronews, mientras que la plataforma Airbnb registró un incremento del 15% en las consultas de alojamiento en el país escandinavo entre el 11 de junio y el 12 de julio, en comparación con el mismo período de 2025.

El fenómeno no se circunscribió a un solo mercado. En Polonia, por ejemplo, las búsquedas del término “Noruega” treparon un 200% de forma interanual, y la media diaria de consultas de vuelos desde ese país hacia el destino nórdico fue un 32,3% superior a la del año previo, de acuerdo con un análisis de la plataforma Kiwi.com citado por la agencia de noticias. Los datos apuntan a un mismo origen: la visibilidad explosiva que adquirió la selección noruega y, sobre todo, su figura más reconocida, el delantero Erling Haaland.

Haaland, el futbolista que más seguidores ganó en el torneo

Durante el Mundial, Erling Haaland se convirtió en el jugador con mayor crecimiento de seguidores en Instagram entre todos los participantes del torneo. El delantero del Manchester City sumó 31,9 millones de nuevos usuarios en esa red social a lo largo de la competición, según un análisis del Instituto de Seguimiento de Medios. Con ese salto, el noruego quedó posicionado como el cuarto futbolista activo más popular del mundo en redes sociales, detrás de Cristiano Ronaldo, Lionel Messi y Kylian Mbappé, y ocupó el tercer lugar en número de interacciones generadas en Instagram durante el campeonato.

Los expertos atribuyen ese crecimiento a una estrategia de comunicación alejada de los estándares habituales. En lugar de publicaciones cuidadosamente producidas, Haaland optó por videos cortos grabados entre bastidores, escenas cotidianas del equipo y un tono de humor capaz de reírse de su propia imagen.

En este contexto, Tomasz Lubieniecki, responsable del Departamento de Informes Mediáticos del Instituto de Seguimiento de Medios, lo explicó con precisión: “Un aumento de casi 32 millones de seguidores en tan poco tiempo es, sobre todo, efecto del sentido del humor y la naturalidad del noruego. Los internautas premian la viralidad orgánica, las escenas entre bastidores y la capacidad de reírse de uno mismo”, declaró el especialista en declaraciones recogidas por Euronews.

El “gesto del remo” y la identidad vikinga que conquistaron las redes

Más allá del rendimiento individual de sus jugadores, la selección noruega construyó una identidad colectiva que resultó magnética para los usuarios de internet. El elemento más viral fue el denominado “gesto del remo”: miles de aficionados realizaban en las tribunas un movimiento sincronizado que imitaba la acción de remar, sentados en fila unos detrás de otros. Los propios futbolistas se sumaron a la celebración, y los videos se propagaron rápidamente fuera de los estadios, hasta llegar a calles y medios de transporte público de distintas ciudades.

A esa tendencia se sumó una identidad visual coherente de la selección. Los dorsales de las camisetas, inspirados en runas nórdicas, el predominio del rojo y las referencias constantes a la simbología vikinga edificaron un mensaje reconocible y consistente, que reforzó la imagen del equipo y del propio Haaland ante una audiencia global.

Del pico viral a las decisiones de viaje reales

El impacto no quedó limitado al terreno digital. Wikipedia también registró un aumento claro del interés por Noruega, con el mayor pico de tráfico el 11 de julio, fecha en que la selección disputó los cuartos de final del Mundial ante Inglaterra. Lubieniecki subrayó la trascendencia de ese dato: “Los picos en los buscadores y en Wikipedia tuvieron reflejo en los datos de negocio de Airbnb y en los análisis del mercado turístico polaco”, afirmó.

Para los especialistas, el caso noruego ilustra cómo los grandes eventos deportivos trascienden el plano de la competición y se convierten en catalizadores de imagen para un país entero. La combinación de un protagonista auténtico, aficionados con rituales virales y una estética nacional reconocible generó un efecto que los datos del turismo ya comenzaron a cuantificar.

A tan solo unos minutos del centro de Mar del Plata, es posible descubrir un paisaje donde la naturaleza ocupa el lugar central. Laguna, sierras, bosques y caminos rurales se combinan con actividades recreativas, espacios culturales e historia, lo que convierte a la zona en una excelente alternativa para disfrutar en familia, con amigos o en pareja durante cualquier estación.

Uno de los principales atractivos de esta zona es la Reserva Integral Laguna de los Padres, cuyo acceso principal se encuentra a la altura del kilómetro 12 de la Ruta Nacional 226.

Este destino es uno de los más elegidos para la pesca de pejerrey, tanto desde la costa como embarcado, con la posibilidad de alquilar botes, cañas y el equipamiento necesario.

Una reserva ideal para vivir el aire libre

La Laguna de los Padres es reconocida por sus aguas tranquilas, que permiten practicar remo, canotaje y windsurf, mientras que los espacios recreativos y campamentos ofrecen la posibilidad de pasar el día en contacto con la naturaleza.

También es un lugar perfecto para recorrer sus alrededores a pie o en bicicleta, disfrutar de un picnic, compartir unos mates o simplemente contemplar el paisaje, donde las araucarias, las aves y la vegetación crean un escenario de gran belleza.

El circuito suma además un valioso recorrido por la historia regional. Muy cerca de la laguna se encuentran la Reducción Nuestra Señora del Pilar, réplica del primer asentamiento jesuita de la zona, y el Museo Municipal José Hernández, ubicado en un antiguo casco de estancia que conserva objetos, documentos y construcciones originales vinculadas con la vida rural.

En este sitio es posible visitar el galpón de esquila, el bañadero de ganado, distintas dependencias destinadas a las tareas rurales y la vivienda principal. Además, historiadores marplatenses sostienen que José Hernández vivió allí durante algunos años, etapa en la que habría encontrado inspiración para parte de la obra que luego daría origen al Martín Fierro.

Sabores regionales entre valles y sierras

Ubicado en la Ruta 226, a la altura del kilómetro 16, el camino Padre Luis Varetto conduce hacia Sierra de los Padres: un entorno donde la naturaleza se combina con la gastronomía y la producción local.

El trayecto atraviesa valles y lomadas con restaurantes, parrillas, campings y numerosos puestos que ofrecen miel, quesos, embutidos, mermeladas, así como frutas, verduras y hortalizas provenientes del Cordón Frutihortícola de General Pueyrredon.

Una vez en el destino, los visitantes pueden recorrer sus centros comerciales y gastronómicos, ideales para degustar productos regionales, descubrir propuestas culinarias y adquirir artesanías locales.

En la parte más alta de la montaña se ubican algunos de los paisajes más representativos del lugar. Allí se encuentran elegantes chalets rodeados de amplios parques, el Sierra de los Padres Golf Club, con su cancha de 18 hoyos, y un mirador panorámico que ofrece una vista privilegiada del entorno serrano. Este campo presenta fairways angostos, rodeados por abundante forestación y desniveles naturales que representan un atractivo desafío para los aficionados a este deporte.

Experiencias para toda la familia

En ese mismo sector también se encuentran el paseo de artesanos y la tradicional Gruta de los Pañuelos, uno de los sitios más emblemáticos de la zona. Entre senderos de piedra y formaciones rocosas se llega hasta la imagen de la Virgen de Luján, donde es tradición dejar un pañuelo como símbolo de agradecimiento o expresión de un deseo.

La oferta recreativa se completa con establecimientos preparados para disfrutar en familia, con piletas, juegos infantiles, fogones, canchas deportivas, laberintos naturales, muros de escalada, arquería y metegol humano.

Para quienes buscan una experiencia diferente, los vuelos de bautismo en parapente sobre las sierras y la laguna permiten apreciar el paisaje desde las alturas junto a instructores especializados, sin necesidad de experiencia previa.

Naturaleza, aventura, patrimonio, gastronomía y producción regional forman parte de un mismo recorrido, lo que convierte a Laguna y Sierra de los Padres en una de las escapadas más completas para descubrir otra de las grandes propuestas turísticas que ofrece Mar del Plata durante todo el año.

Para conocer más información sobre los servicios y atractivos de Sierra y Laguna de los Padres, se puede visitar este sitio web.

La inversión extranjera directa (IED) en República Dominicana alcanzó un nuevo máximo en el primer semestre de 2026 al sumar USD 3.276 millones, cifra que representa un incremento de 7,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Según informó el Banco Central de la República Dominicana (BCRD), este desempeño se registró en un contexto internacional de recuperación desigual de los flujos globales de inversión, con la economía local y resistió la volatilidad externa.

La mayor parte de la IED se orientó hacia el sector energético, que concentró el 27,8% del total captado entre enero y junio. El turismo ocupó la segunda posición, con el 20,1%, seguido por el desarrollo inmobiliario y la minería, ambos con una participación del 12,4%, indica EFE. El informe del BCRD atribuye estos resultados a la estabilidad económica y política del país, así como a la seguridad jurídica y los incentivos ofrecidos a los inversionistas extranjeros.

El desempeño de la inversión extranjera directa se reflejó también en los principales indicadores externos del país caribeño. Las exportaciones totalizaron USD 8.745 millones en el primer semestre, lo que supuso un crecimiento de 16,6% frente al mismo periodo de 2025. El aumento en las ventas de oro fue el motor principal de este avance, según datos de la entidad emisora.

El aporte del turismo

En el ámbito turístico, la República Dominicana recibió más de 6,5 millones de visitantes en los primeros seis meses del año. Los ingresos generados por el turismo ascendieron a USD 6.716 millones, lo que implicó un alza de 15,3% respecto al año previo. “El flujo de visitantes consolida la posición del país como uno de los destinos más dinámicos de la región”, apuntó el Banco Central en declaraciones recogidas por EFE.

La suma de los ingresos provenientes de la inversión extranjera directa, remesas, turismo, exportaciones de bienes y otros servicios superó los USD 26.500 millones entre enero y junio de este año, lo que representa aproximadamente USD 2.800 millones más que en igual periodo de 2025. Este resultado, según el BCRD, refuerza la capacidad de la economía dominicana para generar divisas y sostener el crecimiento.

La proyección oficial para 2026

El Banco Central de la República Dominicana atribuyó el flujo de inversión a la solidez macroeconómica, los incentivos fiscales, la mejora regulatoria, la promoción de sectores estratégicos y la continuidad de políticas favorables a la inversión. El organismo prevé que la IED podría ubicarse por encima de los USD 5.300 millones al cierre de 2026, pese a un entorno internacional marcado por la competencia entre países emergentes para captar nuevos flujos de capital.

También se subrayó el papel de los acuerdos de libre comercio y la integración regional, que han favorecido la llegada de nuevas empresas y el desarrollo de proyectos de infraestructura.

A pesar del crecimiento observado, el BCRD advirtió sobre la necesidad de fortalecer la diversificación sectorial para reducir la dependencia de segmentos específicos y mitigar los riesgos asociados a la volatilidad internacional. Según el informe divulgado por EFE, la institución reiteró su compromiso de monitorear el panorama global y adaptar sus políticas para salvaguardar la estabilidad y el atractivo del país como destino de inversión.

A un poco más de una hora de Córdoba Capital, Intiyaco esconde bosques de pinos, un río de aguas cristalinas y senderos rodeados de naturaleza que lo convierten en uno de los rincones menos transitados del Valle de Calamuchita. Sin tráfico, sin multitudes y con una oferta gastronómica y artesanal propia, este pequeño pueblo y área natural protegida se presenta como una alternativa para quienes buscan desconectarse durante las vacaciones de invierno, según informó el portal oficial de Turismo de la Provincia de Córdoba.

Cómo es Intiyaco

Su nombre proviene del quechua y significa “aguas del sol”. De acuerdo con Turismo de la Provincia de Córdoba, Intiyaco es un enclave que aparece en el camino que conecta La Cumbrecita con Villa General Belgrano, a 1.050 metros sobre el nivel del mar. Entre robles, pinos y álamos, el lugar ofrece paisajes que varían con las estaciones: bosques nevados en invierno, margaritas en primavera y fauna visible —liebres, zorrinos y zorros— durante el verano.

El río Los Reartes atraviesa la localidad y forma playas de arena clara con aguas cristalinas. A lo largo de su recorrido, se distinguen sectores como el Mimbre Viejo, la Curva del río y el Balneario Natural, donde es posible realizar clavados de hasta 15 metros en profundas ollas. El pueblo tiene muy pocos habitantes permanentes, lo que refuerza la tranquilidad que lo caracteriza.

Turismo de la Provincia de Córdoba destaca que, pese a su reducido tamaño, Intiyaco cuenta con complejos de cabañas, casas de campo, un camping y una oferta gastronómica que incluye el restaurante La Estación, el merendero Bichitos de Luz, la casa de té Alice’s Tea Cup, el espacio Antawara con picadas y La Oma, donde se consiguen alfajores, dulces y licores artesanales.

La identidad cultural del lugar también se expresa a través de sus talleres de vitrofusión y cerámica, donde los visitantes pueden adquirir objetos de decoupage y colgantes hechos a mano.

Qué se puede hacer en Intiyaco

La propuesta de actividades al aire libre en Intiyaco es variada. Según Turismo de la Provincia de Córdoba, los senderos boscosos recorren el área con distintos niveles de dificultad, ideales para los amantes del trekking. El río Los Reartes también habilita el buceo recreativo, con opciones que van desde bautismos subacuáticos hasta inmersiones nocturnas para los más experimentados.

Para quienes prefieren la pesca, en el río se permite la captura de truchas con devolución. Entre los atractivos más convocantes se encuentra la Cascada Tres Saltos, un salto de agua escondido entre paredones naturales de piedra al que se accede por un sendero rodeado de vegetación.

El organismo provincial también señala que Intiyaco es Área Natural Protegida desde 1999, condición que implica obligaciones para los visitantes: está prohibido estacionar sobre la costanera del río y no existe servicio de recolección de residuos en el pueblo, por lo que cada visitante debe retirarse con su propia basura.

Cerca de Intiyaco se ubican otros destinos del Valle de Calamuchita que pueden sumarse al mismo recorrido: Villa Berna, Los Reartes y los atractivos que ofrece La Cumbrecita.

Cómo llegar a Intiyaco desde Córdoba Capital

Para llegar desde Córdoba Capital, se debe tomar la Ruta Provincial 5 en dirección a Villa General Belgrano. Una vez allí, se continúa por la Ruta Provincial 109 hacia La Cumbrecita hasta alcanzar Intiyaco. El recorrido total es de aproximadamente 107 kilómetros y atraviesa atractivos paisajes del Valle de Calamuchita.

El trayecto se realiza íntegramente por rutas asfaltadas, lo que facilita el acceso en automóvil. Este camino conecta dos de los principales destinos turísticos de la provincia y permite disfrutar de vistas panorámicas y de la naturaleza serrana durante todo el viaje.

Un hotel ubicado en La Fortuna de San Carlos, en la zona norte de Costa Rica, fue reconocido entre el 1 % de los alojamientos mejor valorados del mundo por los usuarios de Tripadvisor, una de las plataformas de viajes más importantes a nivel internacional.

Se trata del Royal Corin Thermal Water Spa & Resort, que recibió el Travelers’ Choice Best of the Best 2026, la máxima distinción que entrega la plataforma con base en las opiniones y calificaciones verificadas que los viajeros publican después de su estadía.

El reconocimiento se otorga únicamente a los establecimientos que mantienen de forma constante altos niveles de satisfacción entre sus huéspedes durante los últimos 12 meses, tomando en cuenta aspectos como la calidad del servicio, las instalaciones, la oferta gastronómica y la experiencia integral.

Para la administración del hotel, el galardón representa un respaldo a un modelo de hospitalidad enfocado en la atención personalizada, el bienestar y la conexión con el entorno natural que caracteriza a La Fortuna, uno de los destinos turísticos más visitados de Costa Rica.

“Recibir este reconocimiento nos llena de orgullo y, sobre todo, de gratitud hacia nuestros huéspedes, quienes han confiado en nosotros y han compartido sus experiencias. También es un reconocimiento al compromiso diario de nuestro equipo por ofrecer una estadía cálida, consistente y memorable”, afirmó Juanita Vega, gerente general de Royal Corin.

Un spa inspirado en el bienestar y la naturaleza

Uno de los principales atractivos del hotel es Loto Spa, un espacio diseñado para ofrecer experiencias de relajación aprovechando las aguas termales características de la zona.

El centro de bienestar incluye tratamientos como masajes, aromaterapia, sesiones de meditación, yoga y baños de sonido, además de espacios privados para quienes buscan una experiencia más exclusiva.

Entre las propuestas destaca el ritual Cajuli: Sendero del Cacao Sagrado, que combina aromaterapia, meditación guiada, terapia con cuencos y un cierre en un jacuzzi privado.

La oferta también incorpora elementos culturales propios de la Región Norte mediante el uso de palabras del idioma indígena maléku jaíka para nombrar algunas de sus experiencias, con el objetivo de fortalecer el vínculo entre el bienestar, la identidad local y la naturaleza.

“Para nosotros, el bienestar no se limita a un tratamiento. Buscamos que cada visitante encuentre un espacio para descansar, reconectarse y disfrutar de La Fortuna desde una experiencia más completa, en armonía con la naturaleza y la identidad del lugar”, agregó Vega.

La Fortuna consolida su atractivo internacional

Ubicado a pocos minutos del Parque Nacional Volcán Arenal, Royal Corin forma parte de una de las zonas turísticas más importantes del país, reconocida por sus aguas termales, la biodiversidad y la amplia oferta de actividades al aire libre.

El reconocimiento otorgado por Tripadvisor también proyecta a La Fortuna como un destino internacional para el turismo de bienestar, un segmento que ha ganado relevancia entre viajeros que buscan combinar descanso, naturaleza y experiencias personalizadas.

La Fortuna se localiza en el cantón de San Carlos, el más extenso de Costa Rica con una superficie de 3,373 kilómetros cuadrados, equivalente al 6.5 % del territorio nacional.

Además de consolidarse como uno de los principales polos turísticos del país, San Carlos desempeña un papel estratégico para la economía costarricense gracias a su producción agropecuaria. Según datos de la Municipalidad de San Carlos, el cantón genera alrededor del 65 % de la leche y más de la mitad de la carne que se consume en Costa Rica.

Su geografía, caracterizada por montañas, ríos, llanuras y áreas protegidas de alto valor ecológico, ha permitido el desarrollo simultáneo del turismo y de las actividades agrícolas y ganaderas.

Con este reconocimiento internacional, Royal Corin fortalece el posicionamiento de La Fortuna como uno de los destinos más competitivos de Costa Rica para el turismo de naturaleza y bienestar, al tiempo que reafirma su compromiso de ofrecer experiencias de hospitalidad enfocadas en el servicio, la relajación y el aprovechamiento sostenible del entorno natural que rodea al volcán Arenal.

A 150 metros del mar Báltico, en la isla alemana de Rügen, se extiende durante 4,5 kilómetros una hilera de bloques de hormigón que alguna vez fue el edificio más largo del mundo. Prora, el complejo vacacional concebido para alojar simultáneamente a 20.000 trabajadores, quedó terminado en 1939 y nunca recibió a un solo turista por el estallido de la Segunda Guerra Mundial, que interrumpió los planes antes de que abriera sus puertas. Hoy sus bloques se reconvierten en apartamentos de lujo. La cadena pública alemana NDR advierte que la historia del lugar “desaparece detrás de fachadas de lujo”: el proyecto de un nuevo centro de documentación lleva años paralizado y corre el riesgo de perder la financiación que el gobierno federal reservó en 2021.

El proyecto nació en 1936 de la mano del programa Kraft durch Freude (KdF), que puede traducirse como “La fuerza por la alegría”, una división del Frente Alemán del Trabajo, controlado por el partido nazi de Adolf Hitler, destinada a organizar el ocio de las masas. Conciertos, excursiones, teatro, danzas folclóricas y cruceros formaban parte de una agenda que, según informa Sciencepost en un reportaje, ya había movilizado a unos 25 millones de alemanes en 1939. Prora debía ser la pieza central de ese sistema: la demostración de que el Estado podía proveer descanso a escala industrial.

El arquitecto Clemens Klotz ganó el concurso de diseño con una propuesta de ocho bloques simétricos, cada uno de 500 a 550 metros de longitud y seis plantas de altura, alineados en paralelo a la costa para garantizar vista al mar desde cada habitación. El coste estimado del proyecto ascendió entonces a unos 237 millones de Reichsmark, el equivalente aproximado a 850 millones de euros actuales, según datos del portal alemán NDR.

Habitaciones estrechas para controlar a la población

Las habitaciones respondían a una filosofía precisa. Robert Ley, fundador del programa KdF, las concibió pequeñas de forma deliberada: dos personas por cuarto, mobiliario básico, baños y comedores compartidos. La estrechez no era una limitación presupuestaria, sino un mecanismo de control social. El objetivo era empujar a los vacacionistas hacia los espacios comunes, donde la vida colectiva podía ser supervisada y dirigida. De acuerdo con Sciencepost, había incluso informantes entre los propios veraneantes, encargados de identificar a quienes no participaban en los actos programados.

El objetivo era empujar a los vacacionistas hacia los espacios comunes, donde la vida colectiva podía ser supervisada y dirigida

La construcción avanzó con rapidez entre 1936 y 1939. Cuatro de los ocho bloques quedaron prácticamente terminados. Luego estalló la Segunda Guerra Mundial y los recursos se desviaron al esfuerzo bélico. Los obreros abandonaron los andamios y Prora nunca abrió sus puertas al público. El complejo pasó a manos del Ejército Rojo, cuyos soldados intentaron demolerlo. Hicieron volar una sección de uno de los bloques inacabados, pero desistieron: la estructura era demasiado masiva para caer con facilidad.

La posguerra convirtió a Prora en cuartel

La posguerra convirtió a Prora en cuartel. Durante décadas, las habitaciones pensadas para turistas alojaron a soldados del Ejército Popular Nacional de la República Democrática Alemana (RDA). El lugar también sirvió como destino para los objetores de conciencia del régimen. Tras la reunificación alemana, en los años noventa, el complejo quedó prácticamente abandonado: demasiado grande para ignorarlo, demasiado cargado de historia para aprovecharlo sin controversia.

De los ocho bloques originales, cinco permanecen en pie. A partir de 2004, el gobierno federal comenzó a vender los bloques a inversores privados. Desde entonces, las mismas paredes que albergaron a generaciones de militares se han ido convirtiendo en apartamentos de lujo, hoteles y albergues juveniles. Los precios de venta de algunos inmuebles han alcanzado los 6.500 euros por metro cuadrado, según datos del NDR, lo que llevó a los críticos a hablar de viviendas para los “diez mil de arriba”.

El debate sobre Prora no se agota en su arquitectura ni en su historia. Un nuevo centro de documentación, para el que el gobierno federal reservó fondos en 2021, lleva años en fase de planificación y enfrenta el riesgo de perder la financiación comprometida por los retrasos acumulados, según reportó el NDR en marzo de 2026. La exposición existente, llamada MACHTUrlaub (“hacer vacaciones”), explica en el actual centro de documentación cómo los huéspedes habrían tenido que recorrer hasta 2,2 kilómetros dentro del edificio para llegar a sus habitaciones.

Lo que iba a ser el balneario de masas más grande del mundo se ha convertido en uno de los destinos más exclusivos del mar Báltico. El Coloso de Prora, como se lo conoce popularmente, recibe hoy miles de visitantes al año, muchos de ellos atraídos precisamente por la historia que sus fachadas renovadas apenas dejan entrever.

En junio de 2026, el turismo emisivo argentino registró una caída interanual de 22% a pesar de la celebración del Mundial 2026 en Estados Unidos, México y Canadá, según datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

El informe oficial destacó que, mientras el país recibió 612.800 visitantes no residentes, la cantidad de argentinos que viajó al exterior alcanzó los 925.900, lo que reflejó un saldo negativo de 313.100 visitantes internacionales.

El reporte del Indec detalló que 501.900 argentinos viajaron como turistas al extranjero, un descenso interanual del 14,6% en las salidas por vía aérea. Las principales rutas utilizadas fueron el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y el Aeroparque Jorge Newbery, que concentraron el 81,5% de los movimientos. El 62,4% de los turistas residentes eligió la vía aérea, mientras que el 30,0% optó por la terrestre y el 7,5% por la fluvial o marítima.

Durante el mismo período, 329.200 turistas extranjeros ingresaron a la Argentina, acompañados por 283.600 excursionistas. El 69,2% del turismo receptivo procedió de países limítrofes: Brasil representó el 30,8% del total, seguido de Uruguay con el 14,2% y Chile con el 12,8%. El 56,5% de los turistas internacionales llegó por vía aérea, el 31,8% por vía terrestre y el 11,7% por vías fluviales o marítimas.

“A pesar del mundial, los datos del Indec para junio 2026 muestran que los turistas argentinos viajando al exterior cayeron 22% interanual (a Estados Unidos y Canadá un 36%) e ingresaron un 3% más de turistas extranjeros que junio del año pasado”, analizó Laura Vernelli, economista de la consultora Equilibra.

En tanto, Vernelli subrayó que “crecieron significativamente las personas que vienen a Argentina a pasar el día, un 27% interanual, mientras que los argentinos que van a hacer lo mismo al exterior cayeron 26%.

“En el saldo acumulado, el primer semestre cierra con un déficit de 4,5 millones de personas, el segundo más alto desde 2016. Igualmente, muestra una mejora respecto a 2025, que en el mismo semestre acumulaba un saldo negativo de 6,5 millones de personas”, detalló.

Cómo se movió el turismo en junio

El informe del Indec subraya que, en la vía aérea internacional, la cantidad de llegadas de turistas no residentes a la Argentina aumentó 13,2% interanual, alcanzando 185.900 en junio. El 88,6% de esas llegadas se registró en Ezeiza y Aeroparque Jorge Newbery. Por contraste, las salidas al exterior por vía aérea sumaron 313.400 turistas residentes, lo que implicó una disminución interanual notoria.

En cuanto a los destinos elegidos por los argentinos, Europa concentró el 17,4% de las salidas, seguida por el bloque “Resto de América” con el 17,0% y Brasil con el 16,8 por ciento. El informe también señala que la cantidad desestacionalizada de turistas residentes disminuyó 11,0% respecto a mayo, mientras que la tendencia-ciclo mostró una baja de 3,4%.

El turismo receptivo en la vía aérea tuvo como principal lugar de residencia de los visitantes a Brasil (57.500 turistas), seguido por el bloque “Resto de América” (38.800) y Europa (21.200). Los turistas no residentes registraron 1.935.000 pernoctaciones y una estadía promedio de 11,8 noches, mientras que los turistas europeos alcanzaron una media de 20,8 noches.

En el segundo trimestre, Brasil aportó el 27,1% de los turistas no residentes, mientras que los de “Resto de América” y Europa representaron el 20,1% y el 17,7% respectivamente. El principal motivo de viaje fue “Vacaciones/ocio” (54,0%), seguido por “Visita a familiares o amigos” (24,8%). El tipo de alojamiento preferido fue “Hoteles 4 y 5 estrellas” (34,3%).

Por parte del turismo emisivo, Brasil fue el destino más elegido con el 25,8% de los turistas, seguido por Europa (22,8%) y “Resto de América” (20,8%). El 67,7% de los argentinos que salieron del país lo hizo por vacaciones u ocio. El 40,6% eligió hospedarse en “Hoteles 4 y 5 estrellas”.

En el período comprendido entre abril y junio de este año, el gasto total del turismo emisivo ascendió a USD 1.360,7 millones, con un gasto diario promedio por persona de 105,8 dólares. En contraste, el turismo receptivo registró un gasto total de USD 608,8 millones y un gasto diario promedio de 87,3 dólares. Por lo tanto, el “déficit” turístico ascendió a 751,9 millones de dólares durante el segundo trimestre.

Costa Rica fue incluida entre los 10 mejores destinos para que la Generación Z viaje en 2026, de acuerdo con una selección publicada por la revista especializada Travel + Leisure. El país destaca por ofrecer una combinación de aventura, naturaleza y descanso, características que, según expertos en turismo, responden a las nuevas preferencias de los viajeros jóvenes.

La publicación señala que los integrantes de la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) están dejando atrás los destinos más populares en redes sociales para buscar experiencias auténticas, lugares menos concurridos y mayor contacto con la cultura y la naturaleza.

Según el informe What the Future Report 2026, de la plataforma Kayak, el 69 % de los viajeros de esta generación quiere conocer destinos completamente nuevos, mientras que el 84 % prefiere visitar zonas rurales o ciudades pequeñas en lugar de los grandes centros turísticos.

Para elaborar el listado, Travel + Leisure consultó a especialistas del sector turístico, entre ellos Tara Cappel, fundadora de FTLO Travel, empresa que organiza viajes grupales para personas de entre 25 y 39 años.

“Costa Rica es la combinación perfecta entre una aventura en la selva y unas vacaciones relajadas frente al mar”, afirmó Cappel al explicar por qué el país forma parte de la clasificación.

La experta destacó que el territorio costarricense ofrece una amplia variedad de experiencias en distancias relativamente cortas. Entre ellas mencionó la posibilidad de recorrer el volcán Arenal, caminar por los bosques nubosos de Monteverde y observar especies como monos, perezosos e iguanas en el Parque Nacional Manuel Antonio.

En la costa del Pacífico también recomendó destinos como Nosara para practicar surf, las playas de Santa Teresa para quienes buscan un ambiente relajado, Tamarindo para disfrutar de los atardeceres y la Península Papagayo para quienes prefieren hospedarse en complejos turísticos de lujo.

El artículo destaca que este tipo de experiencias conectan con una tendencia creciente entre los viajeros jóvenes, quienes priorizan las actividades al aire libre, el turismo sostenible y el contacto con comunidades locales por encima de los itinerarios tradicionales.

Destinos menos masificados

La publicación también señala que, aunque los clásicos viajes de verano por Europa continúan siendo populares, cada vez más jóvenes buscan lugares menos saturados por el turismo masivo y con propuestas diferentes.

En ese contexto, Costa Rica comparte el listado con destinos de América, Europa, Asia y África que ofrecen experiencias auténticas y alejadas de las multitudes.

Los diez destinos recomendados por Travel + Leisure para la Generación Z son:

• Dominica.
• Belice.
• Marruecos.
• Austin, Texas (Estados Unidos).
• Vietnam.
• Cerdeña, Italia.
• La Paz, México.
• Costa Rica.
• Hilo, Hawái (Estados Unidos).
• Punta Gorda, Florida (Estados Unidos).

Además de Costa Rica, la revista destacó a Belice por su barrera de coral y ruinas mayas; Vietnam por su gastronomía, historia y paisajes; Marruecos por sus ciudades, mercados y experiencias culturales; y Cerdeña por sus playas y menor afluencia de turistas en comparación con otros destinos italianos.

Una nueva forma de viajar

Los expertos consultados coinciden en que la Generación Z busca viajes que les permitan vivir experiencias únicas, descubrir lugares poco conocidos y alejarse de los circuitos turísticos tradicionales.

La tendencia también responde a un mayor interés por destinos donde sea posible combinar aventura, bienestar, naturaleza y cultura, además de opciones que resulten más accesibles económicamente.

En ese escenario, Costa Rica continúa consolidándose como uno de los destinos preferidos para el turismo de naturaleza, gracias a su biodiversidad, parques nacionales, playas y actividades al aire libre, elementos que la revista considera especialmente atractivos para los viajeros jóvenes que buscan experiencias memorables más allá de los destinos más populares del mundo.

Pablo Alborán nunca ha ocultado su apego a Málaga. A pesar de sus giras internacionales, los rodajes y la intensa agenda que acompaña su carrera musical y ahora también su faceta como actor, el artista siempre regresa a casa cuando necesita desconectar. Y dentro de esa vuelta a los orígenes hay un lugar que se ha convertido en su refugio estival: La Carihuela, la playa urbana más famosa de Torremolinos.

Con más de dos kilómetros de arena fina y aguas tranquilas, La Carihuela es uno de los enclaves más concurridos de la Costa del Sol. Su ambiente marinero, sus chiringuitos y su paseo marítimo la han convertido en un clásico para los malagueños. Y también para Pablo Alborán, que suele compartir en redes imágenes de sus veranos allí: piraguas al amanecer, tardes de piscina y momentos de descanso entre conciertos y grabaciones.

En el verano de 2025, el cantante dejó ver varias visitas al chiringuito Los Leones, uno de los templos del espeto en la zona. Allí es habitual degustar sardinas, doradas o lubinas hechas a la barca, además del pescaíto frito más tradicional: boquerones, calamaritos, pulpo frito, adobo o coquinas. Una gastronomía que forma parte de la identidad del barrio y que Alborán disfruta cada año.

Pero La Carihuela es mucho más que playa y chiringuitos. El enclave tiene una historia que lo conecta con el glamour internacional. En los años 50 y 60, Torremolinos se convirtió en el destino favorito del star system de Hollywood. Figuras como Frank Sinatra, Grace Kelly, Ava Gardner u Orson Welles pasearon por estas mismas calles y playas, contribuyendo al boom turístico que transformó la Costa del Sol en un icono mundial. La zona era entonces sinónimo de libertad, modernidad y vida nocturna, y aunque el tiempo ha cambiado su fisonomía, conserva parte de ese espíritu cosmopolita.

Muy cerca de La Carihuela se encuentra El Morro, un monumento natural que separa esta playa del Bajondillo y que ofrece uno de los paseos más agradables junto al mar. También destaca el Parque de la Batería, con torre mirador, lago artificial y senderos que regalan vistas panorámicas del Mediterráneo. Y para los amantes de la arquitectura, la Casa de los Navajas, un palacete neomudéjar de los años 20, es una parada imprescindible.

La zona es además un paraíso para quienes disfrutan del deporte. Tanto La Carihuela como el Bajondillo ofrecen actividades como paddle surf, windsurf, esquí náutico, flyboard, buceo, vela, kayak o kitesurf. No es raro ver a Alborán practicando alguno de ellos, especialmente el kayak y la piragua, dos de sus aficiones más conocidas.

Mientras disfruta de este entorno, Pablo Alborán continúa avanzando en su carrera interpretativa. El artista ya está grabando la tercera temporada de Respira, la serie de Netflix que supuso su debut como actor en 2024 y que ha sido renovada tras el éxito de su segunda tanda. “Respira me ha enseñado a no etiquetar a la gente”, confesó en una entrevista con El Español en octubre de 2025, reflejando el impacto personal que ha tenido este nuevo proyecto.

El Parque Nacional Iguazú reabrió este lunes el circuito conocido como la Garganta del Diablo y normalizó todas sus actividades después de cinco días de cierre preventivo por la crecida del río, una medida que se había tomado para proteger a los visitantes y a la infraestructura en pleno receso invernal.

La reapertura coincidió con una jornada de alta afluencia: ingresaron 7.361 turistas y el acumulado de julio llegó a 142.673 visitantes, según informó El Territorio. Ese registro quedó muy cerca del alcanzado en el mismo período de 2025, cuando entre el 1 y el 27 de julio habían entrado 143.490 personas.

El regreso a la operatoria completa fue posible después de que el caudal del río Iguazú bajara a 5.230 metros cúbicos por segundo a las 8:00. Ese nivel permitió habilitar otra vez el circuito principal tras la revisión de las pasarelas.

Según la publicación misionera, también volvieron a funcionar todos los circuitos del parque y las aventuras náuticas. La normalización se produjo además el mismo día en que comenzaron los paseos a la luz de la luna, un evento de cinco noches que se extenderá hasta el viernes 31 de agosto.

El pico de la crecida obligó a cerrar el acceso principal durante cinco días. El acceso a la Garganta del Diablo se había cerrado el miércoles a las 15:00, cuando el río registraba 2.770 metros cúbicos por segundo. La Administración del Parque Nacional Iguazú y la concesionaria resolvieron entonces suspender el ingreso de manera preventiva ante la advertencia de una crecida inminente.

El pico máximo llegó el jueves a las 17:00, con 10.100 metros cúbicos por segundo. La crecida respondía a las intensas lluvias registradas en el sur de Brasil, con impacto directo sobre la cuenca alta del río Iguazú.

Carol Da Rosa, gerente general de Iguazú Argentina, explicó en ese momento a FM Santa María de las Misiones la velocidad con la que cambió la situación hídrica: “Todos los puntos de control que están sobre el cauce del río Iguazú en Brasil empezaron a tener incrementos y se incrementó con mucha velocidad en muy poco margen de tiempo”.

Da Rosa indicó además que, ante ese escenario, se aplicaron los protocolos previstos para este tipo de episodios. “Estamos con un caudal superior a los 8.500 metros cúbicos por segundo. Este caudal empezó a incrementarse en el día de ayer, así que, según nuestros protocolos de seguridad y de gestión de las pasarelas, decidimos en conjunto con la APN rebatir y cerrar por un tiempo el circuito de Garganta del Diablo”, dijo.

La maniobra incluyó el ingreso de operarios al circuito para rebatir las pasarelas, un procedimiento pensado para resguardar las estructuras frente al avance del agua y reducir posibles daños. La directiva sostuvo además que las instalaciones fueron concebidas para estas condiciones: “Nuestras pasarelas están preparadas para esto, fueron diseñadas para este territorio considerando las cuestiones que tienen que ver con nuestro Parque”.

La crecida, no obstante, no frenó la afluencia turística en plena temporada de invierno. Durante el cierre parcial, el parque permaneció abierto con los circuitos Superior e Inferior, el Sendero Verde y el Tren Ecológico de la Selva en funcionamiento. Del lado brasileño, también se interrumpió el acceso a la pasarela de Garganta del Diablo y se clausuraron de forma preventiva los sectores Pozo Preto y Bananeiras.

La gerente general de la concesionaria había anticipado que el cese de las lluvias en la cuenca alta podía favorecer un descenso del río en los días siguientes. “Hoy todo indica que no va a llover y en los próximos dos días tampoco. Eso va a ayudar seguramente a que el río empiece a bajar su caudal en las próximas horas”, afirmó en aquellos días.

La reapertura confirmó esa previsión y devolvió la postal completa de las cataratas en uno de los momentos de mayor movimiento del año. De acuerdo con Da Rosa, desde el 5 de julio el área Cataratas venía recibiendo más de 6.000 personas por día y, en lo que iba del semestre, ya se habían superado los 830.000 visitantes.

El Salvador proyecta consolidarse como uno de los destinos más atractivos del turismo de surf en Centroamérica con el anuncio de tres nuevos eventos internacionales para el segundo semestre de 2026. El objetivo es fortalecer la afluencia de visitantes y dinamizar la economía local, aprovechando la creciente reputación que el país ha construido en este segmento.

La directora de la Corporación Salvadoreña de Turismo (Corsatur), Alejandra Durán, confirmó que la estrategia turística nacional sostiene al surf como columna vertebral de la promoción internacional.

“Seguimos nosotros teniendo eventos de surf, porque recordemos que tenemos toda una estrategia de turismo con énfasis en surf. Tenemos ya tres eventos que vienen para este último semestre, vienen delegaciones a competir aquí nuevamente”, afirmó Durán.

El Salvador ha superado los 2.5 millones de visitantes internacionales en el primer semestre de 2026 y espera alcanzar la meta anual de 4.2 millones.

Según la funcionaria de Corsatur, el crecimiento responde tanto al clima de seguridad como a la diversificación de la oferta turística. La región costera, en especial la zona de Surf City y el complejo turístico del Puerto de La Libertad, se ha posicionado como epicentro de estos eventos, recibiendo inversiones en infraestructura y servicios para atender la demanda internacional.

Durán explicó a través de la entrevista para la televisión matutina Entrevista AM que la estrategia de promoción incluye acuerdos de comarketing con aerolíneas como Avianca, Iberia y Air Transat, lo que facilita la llegada de turistas desde mercados como Estados Unidos, Canadá y países de Sudamérica.

Además, la campaña se refuerza con la colaboración de operadores turísticos, la comunidad empresarial local, que han incrementado la oferta de cafeterías, restaurantes y alojamientos en los destinos costeros.

El perfil del visitante extranjero ha evolucionado en los últimos años. Antes de la pandemia, la mayoría de turistas arribaban por motivos puntuales y su estancia era breve.

Actualmente, el promedio de permanencia ronda las dos semanas, lo que incrementa el gasto turístico y la circulación de recursos en los destinos.

Los surfistas internacionales llegan acompañados de familiares, requieren servicios especializados como clínicas de surf, masajistas y espacios para actividades complementarias como yoga o pilates. Esta tendencia ha impulsado la creación de nuevos negocios y el fortalecimiento de la infraestructura en la franja costera.

El impulso al turismo de surf se complementa con otros eventos deportivos, como torneos de golf, competencias de vela así como actividades de automovilismo, que buscan diversificar la oferta y atraer a diferentes segmentos de visitantes.

Según Durán, se espera la llegada de delegaciones extranjeras y una mayor exposición internacional para el país. “Hay toda una batería de eventos que estamos haciendo”, expresó.

La directora de Corsatur resaltó la importancia de la inversión pública y privada en el desarrollo de la infraestructura turística. Proyectos como la ampliación del Aeropuerto Internacional de El Salvador y la fase dos de mejoras en el Parque Nacional El Boquerón han sido clave para elevar la capacidad de atención y la calidad de los servicios. Además, la modernización de las fronteras terrestres y la capacitación del personal en idiomas refuerzan la experiencia del visitante desde su ingreso al país.

La oferta de eventos y actividades turísticas puede consultarse en plataformas digitales como elsalvador.travel, donde se encuentran detalles sobre los nuevos torneos de surf, promociones empresariales y la programación institucional para la temporada alta. El sitio web también integra información sobre actividades gratuitas, opciones de alojamiento y servicios turísticos distribuidos en las principales zonas de atracción.

La llegada sostenida de turistas internacionales ha incrementado la participación del turismo en el producto interno bruto salvadoreño, alcanzando entre el 10 y el 11 por ciento, de acuerdo con los datos presentados por Corsatur.

Durán subrayó que el reto ahora es mantener y superar los indicadores de crecimiento, garantizando una experiencia de calidad y el desarrollo conjunto de los diferentes actores del ecosistema turístico.

El Caribe concentra el mayor peso relativo del turismo en la economía mundial: el sector aporta el 18% del PIB regional, según el informe de impacto económico 2026 del Consejo Mundial de Viajes y Turismo. Dentro de ese mapa, República Dominicana sobresale por aporte al producto, empleo y gasto internacional.

Según el WTTC, el turismo aportó más de USD 21,000 millones al producto interno bruto dominicano en 2025, lo que representa el 15.8% de su economía. El sector emplea a casi 893,000 personas, equivalente al 17.9% de la fuerza laboral nacional.

El peso del turismo en el Caribe

En Centro y Sudamérica, el turismo equivale al 7.4% del PIB conjunto. En Europa, al 8.4%. El Caribe duplica o supera esas proporciones, con un sector que generó USD 85,500 millones en 2025 y sostiene más de tres millones de empleos, el 16.3% del total de la fuerza laboral regional.

El gasto de visitantes extranjeros explica buena parte de esa ecuación. El Caribe captó USD 50,200 millones en divisas por turismo internacional en 2025, el 16.8% del total mundial. A escala global, el turismo creció un 4.1% en 2025 y llegó a USD 11.6 billones, el 9.8% del PIB mundial.

Para 2026, el WTTC proyecta USD 12 billones y una expansión del 3.2%, frente al 2.4% previsto para el crecimiento económico general ese año.

República Dominicana y la proyección a 2035

El país lidera en volumen de visitantes dentro del Caribe. Con 10.8 millones de turistas internacionales registrados en 2025 y una proyección de 11.4 millones para 2026, supera a Jamaica, Puerto Rico y las Bahamas.

El gasto del turismo internacional en el país alcanzó USD 11,400 millones, mientras que el turismo doméstico sumó USD 4,100 millones adicionales.

El WTTC estima que, si se mantiene la trayectoria actual, el turismo podría aportar más de USD 29,000 millones al PIB dominicano para 2035, con una tasa de crecimiento anual del 3.3%. La inversión extranjera directa en desarrollo hotelero y bienes raíces turísticos, proyectada en USD 4,200 millones para 2026, es uno de los pilares de esa expansión.

Centroamérica y Sudamérica

Los países centroamericanos muestran un panorama de recuperación, aunque con menor peso relativo del turismo en sus economías. El sector representa entre el 6% y el 12% del PIB en Costa Rica, Panamá, Honduras y Guatemala.

Costa Rica mantiene su posición regional en turismo de naturaleza y sostenibilidad, con más de tres millones de visitantes internacionales al año. Panamá consolida su perfil como destino de negocios y conectividad, apoyado en el Canal y en su oferta de eventos internacionales.

El informe del WTTC señala que la región de Centro y Sudamérica en conjunto creció un 3.1% en 2025, por encima de Europa (2,6%) y Norteamérica (1%), aunque por debajo de Asia-Pacífico, que lideró con un avance del 8.1%.

Los desafíos para la región

La falta de mano de obra calificada, las fricciones en conectividad aérea y la presión sobre ecosistemas frágiles son los principales obstáculos que el informe identifica para Centroamérica y el Caribe.

La dependencia de mercados emisores tradicionales, como Estados Unidos y Europa, también aparece como un riesgo estructural. La diversificación hacia turistas latinoamericanos y asiáticos, junto con el aumento del gasto por visitante mediante experiencias locales y turismo sostenible, son las apuestas que el sector promueve para la próxima década.

El empleo en turismo, que en el Caribe ya supera el 16% de la fuerza laboral, tiene además una dimensión social: el sector es uno de los principales canales de incorporación de mujeres y jóvenes al mercado de trabajo formal en toda la región.

Más de 3,500 empresas turísticas de El Salvador afinan sus servicios de cara a la temporada de vacaciones agostinas, esperando recibir a miles de visitantes nacionales e internacionales en una de las festividades más esperadas del país.

El Ministerio de Turismo proyecta una dinámica económica significativa para el sector, con la llegada de turistas que buscan disfrutar de la variada agenda de actividades en honor al Divino Salvador del Mundo.

Las autoridades del Ministerio de Turismo anticipan que alrededor de 91,000 visitantes internacionales arribarán a El Salvador durante las festividades, cifra a la que se suman millones de turistas nacionales.

“Esperamos alrededor de 91,000 visitantes internacionales. Recordemos que esta es una fiesta bastante local, pero que nuestros hermanos de la diáspora nos visitan bastante, así que los estamos esperando”, indicó Morena Valdez, ministra de Turismo, durante la conferencia de prensa.

Además, la funcionaria informó que la proyección para este periodo supera los 2.8 millones de visitantes en sitios públicos, con un énfasis especial en el Centro Histórico de San Salvador y en SivarLand, destinos que concentran gran parte de la agenda cultural y recreativa.

El impacto económico previsto abarca desde la ocupación hotelera hasta el aumento del consumo en restaurantes, comercios entre otros sitios de recreación.

Una semana de actividades culturales, religiosas y recreación

La programación oficial, articulada entre diversas entidades, busca ofrecer alternativas para todo tipo de público. Adriana Larín, directora de la Autoridad del Centro Histórico de San Salvador, confirmó que la agenda incluye actividades religiosas y culturales en las principales iglesias como la Catedral Metropolitana, la iglesia El Calvario y la iglesia El Rosario.

“Hemos articulado una agenda para que se pueda disfrutar desde el sábado primero de agosto hasta el domingo 9, con arte, cultura y tradiciones”, explicó Larín.

Entre las propuestas destacan una museografía al aire libre, recorridos visuales por plazas emblemáticas, charlas, talleres y presentaciones musicales nocturnas. El objetivo es posicionar la capital como un epicentro de experiencias para turistas y residentes.

Parques y destinos renovados

El Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU) ha reforzado la seguridad y diversificado la oferta en sus parques. Eny Aguiñada, presidenta del ISTU, detalló que “cuando son las vacaciones doblegamos esfuerzos y trabajamos articuladamente con las diferentes instituciones de gobierno”.

Durante la temporada, los visitantes encontrarán rutas gastronómicas novedosas, como la de food trucks en el Parque Recreativo Amapulapa, y un parque de juegos inflables en el Parque Natural Balboa, diseñado para el disfrute familiar.

El programa de Buses Alegres facilitará el acceso a destinos como SurCity, Walter Thilo Deininger y las cascadas de Tamanique, con salidas programadas desde el parque infantil de diversiones. Este sistema busca descentralizar el flujo turístico y dinamizar la economía de diferentes regiones.

Atención al visitante y promoción de destinos

La Corporación Salvadoreña de Turismo (Corsatur), a través de su directora ejecutiva Alejandra Durán, informó que los sitios bajo su administración, como el Parque Natural y el complejo turístico del Puerto La Libertad, han sido renovados para recibir a los visitantes con mejores condiciones de seguridad y servicios. “Ahora con manera segura podemos ir a visitarlos”, detalló Durán.

Corsatur cuenta con nueve puntos de atención turística en el territorio y un punto de información en el aeropuerto. Además, promueve el consumo responsable y la valoración de la oferta local. “Verifiquemos siempre la calidad y hospitalidad para todos; eso implica que desde el vigilante hasta el mesero estén enfocados en la atención, sean nacionales o extranjeros”, agregó la directora.

Expectativas de mercados y preferencias de los turistas

Durante la conferencia, Morena Valdez destacó la relevancia de los mercados de Guatemala, Honduras y Estados Unidos, cuyos ciudadanos suelen aprovechar la temporada agostina para visitar El Salvador. El turismo interno también muestra un crecimiento sostenido, con preferencia por recorridos en el centro histórico, SivarLand, la Ruta de las Flores, experiencias vinculadas a volcanes y café.

Alejandra Durán subrayó que las familias salvadoreñas priorizan la visita a la capital y a los pueblos coloniales, mientras que los turistas extranjeros buscan experiencias diversas en playas, rutas culturales y destinos de montaña. Las actividades religiosas y patronales, como la Bajada del Divino Salvador del Mundo, siguen siendo un atractivo central tanto para locales como para quienes residen fuera del país.

El sector turístico salvadoreño se muestra optimista ante el flujo de visitantes proyectado, confiando en la calidad de su oferta y en la capacidad de más de 3,500 empresas para impulsar la economía nacional durante las vacaciones más emblemáticas del año.

Los pequeños hoteles de El Salvador experimentan la llegada de turistas europeos y la diversificación de su clientela tras la pandemia, según la Asociación de Hoteles Pequeños del Salvador (Hopes).

El sector, que por años dependió principalmente del turismo local y de la diáspora, observa un cambio en los perfiles de los huéspedes y la demanda para destinos de playa y montaña, sobre todo, para temporada vacacional.

Leonor de Castellanos, presidenta de Hopes, aseguró a Infobae que el comportamiento turístico ha evolucionado en los últimos dos años. Antes de la pandemia, la mayoría de visitantes en los pequeños hoteles de San Salvador, Santa Ana y San Miguel eran salvadoreños que viajaban por motivos laborales o por eventos religiosos.

Castellanos explica que, actualmente, existe una mayor afluencia de turistas internacionales, sobre todo europeos, y un aumento sostenido en la ocupación.

“Antes recibíamos mucho (cliente) corporativo. Ahora hay una mezcla del corporativo que viene a trabajar y del turista que viene a pasear”, afirma Castellanos.

La presidenta de Hopes resalta que, generalmente, durante las vacaciones de agosto la ocupación se mantiene de manera local, en épocas como la Semana Santa la presencia de extranjeros es más visible. “Creo que serían los europeos los que más buscan nuestros hoteles”, puntualiza.

El Salvador ha visto una transformación en su oferta turística, especialmente en las zonas costeras. Castellanos señala que la promoción de destinos como Surf City y la revitalización del centro de San Salvador han incrementado el interés tanto de visitantes nacionales como extranjeros.

“La mayor ocupación me parece que es la playa; después, la montaña, el pueblo y así”, detalla.

La presidenta de la asociación subraya que los hoteles pequeños de playa han proliferado al ritmo del auge turístico. “Han abierto tantos hoteles que ya perdí la cuenta realmente, porque todos los días me entero de nuevos hoteles que van surgiendo”, dijo.

Aunque Hopes cuenta hoy con alrededor de 35 hoteles miembros, Castellanos reconoce que la cifra real de pequeños hoteles activos en el país es mayor y aún no se dispone de una estadística consolidada.

Según Castellanos, el impulso a la seguridad en El Salvador ha influido en la recuperación del sector. Tras años difíciles durante la pandemia, la mayor tranquilidad ha permitido que los hoteles pequeños diversifiquen su clientela y aumenten la ocupación.

“Pasamos tres, cuatro años que realmente nos vimos a palitos. Y poco a poco se ha ido implementando el turismo”, explica.

En términos de empleo, la ocupación hotelera ha generado nuevas oportunidades laborales. Castellanos precisa que, aunque los pequeños hoteles suelen contar con personal fijo, en los últimos dos años se ha recurrido a contrataciones temporales durante periodos altos debido al alza en la demanda. “Ahora sí estamos nosotros tomando gente de temporada”, comenta.

Asegura que la ocupación hotelera en las zonas de playa y montaña suele aumentar durante los fines de semana y temporadas de vacaciones, mientras que en las ciudades la demanda proviene en gran parte de viajeros corporativos y de la diáspora salvadoreña que regresa para celebraciones religiosas, como la “Bajada” del Divino Salvador del Mundo, que anualmente congrega a una gran cantidad de salvadoreños en el centro capitalino.

El perfil del turista internacional que elige los pequeños hoteles de El Salvador se caracteriza por su interés en experiencias auténticas y contacto con la cultura local.

Además de los turistas europeos, Castellanos menciona a integrantes de oenegés y fundaciones, principalmente de Estados Unidos, que combinan actividades laborales con turismo. “Vienen a trabajar, pero hacen como trabajo y paseo”, describe.

Castellanos considera que la promoción de estos eventos ha favorecido el reconocimiento turístico local y extranjero, con perspectivas de crecimiento en los próximos años.

La presidenta de Hopes aclara que, si bien la asociación tiene control sobre el número de miembros activos, aún falta consolidar algunos datos. La asociación trabaja actualmente en mejorar sus registros y estadísticas internas para comprender mejor el impacto del sector.

Con la recuperación del turismo y la llegada de nuevos perfiles de visitantes, los pequeños hoteles de El Salvador refuerzan su papel en la economía local, consolidando una oferta diversificada y adaptándose a las tendencias internacionales.

La Ciudad Blanca se prepara así para una de sus temporadas de mayor movimiento del año. El centro histórico, el Cañón del Colca, la campiña, las canteras de sillar, los museos y los tradicionales espacios gastronómicos figuran entre los principales atractivos que concentrarán a los visitantes.

La expectativa de las autoridades regionales es que el flujo turístico se mantenga durante agosto, mes en el que las celebraciones por el aniversario de Arequipa podrían generar un movimiento económico superior a los S/ 40 millones.

Arequipa recibirá a más de 50 mil turistas durante Fiestas Patrias

Jorge Meza Cruz explicó que la región registra un importante flujo de visitantes extranjeros, principalmente procedentes de países de Europa, como Alemania, Francia y España, además de viajeros de Estados Unidos. La coincidencia entre las vacaciones de verano en el hemisferio norte y el feriado por Fiestas Patrias favorece la llegada de turistas internacionales a los principales destinos de la región.

“Arequipa siempre da la bienvenida con este excelente clima que tenemos, y es un clima de fiesta”, señaló el funcionario durante una entrevista con Exitosa Noticias. Según detalló, los viajeros que ya se encuentran en la ciudad no solo recorren el centro histórico, sino que también tienen previsto desplazarse hacia otros puntos turísticos de las ocho provincias de Arequipa.

La estimación regional contempla más de 20 mil turistas internacionales y más de 30 mil visitantes nacionales durante los días de mayor movimiento de julio. La cifra supera los 50 mil viajeros únicamente en este periodo, mientras que las autoridades esperan que la llegada de visitantes continúe durante agosto, considerado también un mes de alta demanda turística.

El turismo nacional tendrá un papel importante durante el feriado largo. Muchas familias aprovecharán los días libres para realizar viajes dentro de la región y visitar destinos que combinan patrimonio, naturaleza, gastronomía y actividades recreativas. En ese escenario, el centro histórico de Arequipa se mantiene como uno de los principales puntos de concentración.

La Plaza de Armas, la Catedral, el monasterio de Santa Catalina, la iglesia de la Compañía de Jesús, la capilla de San Ignacio de Loyola, los tambos y los puentes coloniales forman parte del circuito que los turistas pueden recorrer a pie. También destaca el mercado San Camilo, uno de los espacios más visitados por los viajeros que buscan conocer la gastronomía y los productos tradicionales de la región.

“Arequipa es un gran museo. A donde uno camine, ya está disfrutando del escenario de esta gran ciudad”, sostuvo Meza Cruz al referirse a la oferta turística de la capital regional.

Entre los destinos cercanos también aparecen el distrito de Yura, conocido por sus aguas termales y su oferta gastronómica; la ruta hacia Salinas y la campiña arequipeña. A ellos se suman los atractivos de las provincias de Caylloma, Islay, Camaná, Castilla y Caravelí, que también reciben visitantes durante la temporada alta.

Cañón del Colca y otros destinos concentran la atención de los visitantes

El valle del Colca será uno de los destinos con mayor movimiento durante las celebraciones patrias. Las proyecciones apuntan a la llegada de aproximadamente 10 mil turistas a esta zona, una cifra superior a la registrada durante el mismo feriado del año pasado.

El circuito turístico de Caylloma ofrece atractivos como el mirador de la Cruz del Cóndor, uno de los lugares más visitados para observar el vuelo de esta emblemática ave andina. También destacan los baños termales de La Calera, los templos coloniales y el oasis de Sangalle, ubicado en el interior del cañón.

El recorrido por el Colca suele incluir visitas a miradores, pueblos tradicionales y espacios naturales que permiten conocer la geografía de la región. Por ello, el destino se mantiene entre las principales opciones para quienes buscan realizar una excursión de varios días desde la ciudad de Arequipa.

Otro de los circuitos que despierta interés es la Ruta del Sillar, en las canteras de Añashuayco. El recorrido permite conocer el origen del material volcánico utilizado en buena parte de la arquitectura monumental arequipeña y observar el trabajo de los canteros que extraen y tallan este recurso.

El sillar es uno de los elementos que explica el característico color blanco de la ciudad. A lo largo del circuito, los visitantes pueden apreciar las formaciones rocosas y los trabajos realizados en la piedra, además de conocer parte de la tradición vinculada a la construcción de templos, casonas y monumentos de la región.

Los miradores también forman parte de los recorridos más buscados. El mirador de Yanahuara, con sus arcos de sillar y vistas hacia los volcanes que rodean la ciudad, es uno de los lugares más fotografiados por los turistas. En sus alrededores también se encuentran espacios gastronómicos donde los visitantes pueden probar platos tradicionales y postres como el queso helado.

La expectativa turística también se refleja en la economía regional. Para el feriado largo del 25 al 29 de julio, las autoridades estiman un movimiento de S/ 30 millones en servicios vinculados al turismo. El gasto se distribuirá en sectores como transporte, alojamiento, alimentación, actividades recreativas y otros servicios contratados por los viajeros.

A nivel nacional, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) proyectó el desplazamiento de cerca de 1,9 millones de turistas nacionales durante el feriado largo por Fiestas Patrias 2026. El movimiento económico total alcanzaría aproximadamente los USD 254 millones, por encima de los USD 223 millones registrados durante la campaña del año anterior.

En el caso de Arequipa, la expectativa se extiende hasta agosto. Las actividades por el aniversario de la ciudad, sumadas a la temporada alta y al periodo vacacional de distintos países, podrían generar un movimiento económico superior a S/ 40 millones en la región, de acuerdo con la proyección de la Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo.

El mapa del turismo en Colombia está cambiando con la aparición de nuevos modelos de alojamiento que ganaron espacio entre los viajeros y los propietarios de inmuebles. Las viviendas destinadas a estancias cortas se han convertido en una alternativa cada vez más extendida, impulsada por el aumento de visitantes y por la búsqueda de opciones diferentes a los hoteles tradicionales.

El crecimiento de este segmento refleja una transformación en la forma en que los colombianos participan de la industria turística. Ya no son únicamente las grandes empresas del sector las que reciben ingresos derivados de la llegada de viajeros, pues miles de propietarios y prestadores de servicios encontraron oportunidades económicas a través del alquiler temporal de espacios y la oferta de experiencias locales.

Las cifras muestran la dimensión de ese cambio. De acuerdo con Corficolombiana, las viviendas turísticas registradas en el país aumentaron 635% desde la pandemia, una expansión que supera ampliamente la registrada por el alojamiento tradicional. Este crecimiento convirtió a este tipo de hospedaje en uno de los sectores con mayor dinamismo dentro de la actividad turística nacional.

Actualmente, el Registro Nacional de Turismo reporta 70.894 viviendas turísticas activas y formalizadas en Colombia. Antioquia encabeza la lista de departamentos y ciudades con mayor número de registros, con 14.619 unidades, seguida por Bogotá con 9.015 y Bolívar con 8.819. El avance de estas plataformas y modelos de alojamiento coincide con un periodo de crecimiento para el turismo colombiano. Durante 2025, el país recibió más de seis millones de visitantes, una cifra que representó un aumento del 3,8% frente al año anterior.

El movimiento de viajeros también tuvo un impacto económico significativo. Según los datos del sector, los visitantes generaron ingresos por US$9.427 millones, un monto que incluso superó los recursos obtenidos por Colombia a través de las exportaciones de petróleo durante ese mismo año. Para los actores de esta industria, la expansión de las viviendas turísticas responde a factores como la flexibilidad que ofrecen, la posibilidad de acceder a espacios privados y una atención más ajustada a las necesidades de cada visitante. Estas características han permitido que el alojamiento de corta estancia gane presencia dentro de las opciones disponibles para quienes recorren el país.

El crecimiento de este modelo también impulsó la formalización de nuevos prestadores vinculados al turismo. Según Asohost, la Asociación Colombiana de Prestadores de Servicios Turísticos por Medio de Plataformas Digitales, las viviendas turísticas registradas generan cerca de $10,6 billones anuales, lo que evidencia el peso económico que ha alcanzado esta actividad.

La expansión de las viviendas turísticas no se limita a un solo territorio. Aunque el crecimiento se ha extendido por distintas zonas del país, algunas regiones concentran una mayor cantidad de registros debido a su atractivo para visitantes nacionales e internacionales. Antioquia lidera con 14.619 viviendas formalizadas, seguida por Bogotá con 9.015 y Bolívar con 8.819, departamentos y ciudades que cuentan con una alta demanda turística y una infraestructura consolidada para recibir viajeros.

Este aumento hace parte de un crecimiento más amplio de la industria turística colombiana. Bajo la campaña de promoción “Descubre la Diversidad de Colombia, El País de la Belleza”, el país superó los 24 millones de visitantes no residentes durante el actual periodo de Gobierno, una cifra que representa un incremento del 109% frente al periodo anterior. De ese total, 14,8 millones correspondieron a viajeros extranjeros, reflejando una mayor presencia de Colombia en el mercado turístico internacional.

El flujo de visitantes también tiene un impacto directo en la economía nacional. Según datos del Banco de la República con corte a diciembre de 2025, el turismo generó cerca de US$34.430 millones en divisas, superando ingresos de sectores tradicionales de exportación como el carbón y el café. Además, la actividad se consolidó como el principal componente de la exportación de servicios del país: por cada 10 dólares que ingresan por este concepto, 5,7 dólares provienen del turismo.

La llegada de viajeros continúa impulsando la demanda de servicios asociados, incluido el transporte aéreo. Durante el primer trimestre del año se comercializaron más de 368.000 tiquetes internacionales con destino a Colombia, lo que representó un aumento del 16,7% frente al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento estuvo marcado por mercados como Estados Unidos, Brasil y México.

Los bares y restaurantes de Los Ángeles registraron un auge inusual durante el Mundial 2026, pero el impulso económico general quedó por debajo de las proyecciones que anticipaban cientos de millones de dólares y miles de empleos para la región, según Los Angeles Times, una señal que ya alimenta ajustes de cara a los Juegos Olímpicos de 2028.

Uno de los indicadores más claros apareció en el consumo de cerveza. De acuerdo con datos del Beer Institute, en California las ventas de cerveza en restaurantes, bares y estadios subieron 15% durante el torneo, un salto mayor que el observado en otros estados sede y equivalente a cerca de cinco millones de botellas.

En zonas del código postal de SoFi Stadium y sus alrededores, algunos bares vendieron entre dos y tres veces más cerveza que de costumbre en el mismo período. El medio indicó que ese volumen incluso pudo haber sido mayor en algunos locales puntuales.

En Ye Olde King’s Head, un pub británico de Santa Mónica, la fila para los partidos de Inglaterra comenzó a formarse cuatro horas antes del inicio. Los clientes pedían desayunos ingleses completos, Guinness y cantaban himnos nacionales.

Lisa Powers, gerente de operaciones del restaurante, dijo al diario que la escena fue inusual para un sector que todavía no recuperaba el tránsito previo a la pandemia y que además sufrió el impacto del incendio de Palisades el año pasado. “La ciudad volvió a sentirse viva”, afirmó.

El local se había preparado durante meses con la compra de televisores, cambios en la disposición de los asientos, contratación de personal y una carta de cócteles temática del Mundial. Aun así, el equipo quedó sorprendido por la magnitud de la demanda.

El repunte hotelero quedó por debajo de las previsiones iniciales

La expectativa oficial era mucho más amplia que el auge en los pubs. Un informe de 2024 proyectó que el Mundial podía aportar cientos de millones de dólares a la región de Los Ángeles y atraer a 180.000 personas dispuestas a dormir, comer y gastar en la zona.

Entre las cifras más observadas estaba la hotelería. Ese reporte calculaba un aumento de ingresos de USD 160 millones para los hoteles de Los Ángeles, pero Stafford Nichols, gerente de investigación de Beacon Economics, dijo que el resultado final se acercó más a USD 100 millones.

Según Nichols, esa cifra todavía representó un aumento del 10% frente al año anterior, aunque su análisis indicó que el alza respondió más a tarifas hoteleras más altas que a una mayor ocupación.

“El Mundial fue bueno, fue útil, pero probablemente no fue grandioso”, dijo al medio. “Y parece que cobramos mucho”.

Antes del torneo ya existían dudas sobre la afluencia de visitantes por el alto precio de las entradas y por las dificultades para obtener visas para ciudadanos de algunos países. Esa combinación ayudó a explicar por qué el resultado económico no alcanzó el nivel esperado.

Nichols sostuvo que, de cara a los Juegos Olímpicos, los responsables de las políticas públicas deberían evitar subir impuestos sin medir la reacción del turismo internacional ante nuevos aumentos de precios.

“Simplemente no quiero que forcemos demasiado la situación y perdamos un clima de buena voluntad que, en los Juegos Olímpicos, en realidad podría traducirse en un beneficio económico de más largo plazo”, señaló.

El condado de Los Ángeles toma nota para 2028

Las autoridades locales ya usaron la experiencia del Mundial como un ensayo para los Juegos Olímpicos. Stephen Cheung, director ejecutivo de la Los Angeles County Economic Development Corp., afirmó que el éxito de las reuniones para ver partidos y de otros eventos distribuidos por el condado mostró el potencial del modelo.

“Lo que tiene que ocurrir ahora es más educación para que las empresas entiendan realmente la escala”, dijo Cheung, citado por la publicación.

La lectura es doble: el torneo dejó ingresos visibles en algunos rubros, pero también expuso que muchos negocios podrían haberse preparado mejor.

Ese contraste se vio con claridad en Joxer Daly’s, un bar deportivo de Culver City. Su gerente de restaurante, Eugene Ganly, temía al principio que la dispersión de fiestas y pantallas por todo el condado restara público al local, pero dijo que ocurrió lo contrario.

Ganly terminó contratando seguridad adicional porque el bar se llenó por encima de lo previsto. Durante un partido de México, el establecimiento se quedó sin cerveza, tuvo que cerrar antes de tiempo y pedir a los clientes que se retiraran.

“No podíamos mantener cerveza en las estanterías”, contó. “Nos la bebieron toda. México nos la bebió toda”.

Para los camareros del local, las multitudes llegaron en una temporada que normalmente es más lenta, ya que Joxer Daly’s está lejos de las playas y de las cervecerías al aire libre que concentran clientes en verano. “Durante seis semanas completas fue una sola gran fiesta”, dijo Ganly a Los Angeles Times.

“Ya no puedo seguir trabajando. Es que, ¿cómo puedo ir allí, hablarle a la gente sobre el cambio climático y no hacer nada al respecto?”, declaró un ex guía turístico de la Antártida al ser entrevistado por investigadores sobre los motivos por los que decidió renunciar.

Considerada uno de los entornos más frágiles y prístinos del planeta, la Antártida se convirtió en un escenario central para debates sobre sostenibilidad en las excursiones.

Un estudio publicado en Annals of Tourism Research, realizado por Zdenka Sokolíčková, Elizabeth Cooper y Christy Hehir, documenta el proceso de reflexión y renuncia de 25 guías turísticos que abandonaron sus empleos en la Antártida. Exponen los dilemas, las contradicciones y el viaje moral que atravesaron quienes eligieron alejarse para reconciliar sus valores personales con el impacto de su trabajo.

El dilema de permanecer o renunciar

Los testimonios de los guías muestran una tensión persistente entre el privilegio de trabajar en la Antártida y la responsabilidad ambiental. Según el estudio, la razón principal para dejar el trabajo fue la preocupación ambiental, señalada por 19 de los 25 entrevistados. Un participante relató: “Estuve allí el día más caluroso registrado en 2020. Subí un glaciar en camiseta, conduje botes sin guantes. Y todo el lugar estaba rosa por una floración de algas. Fue realmente triste. El impacto del cambio climático te golpea de frente”.

La decisión de dejar el empleo no fue inmediata. El proceso incluyó años de reflexión, dudas y malestar moral. Los guías atravesaron diferentes etapas: una fase inicial de negación, el reconocimiento del dilema, la negociación moral y finalmente la acción de renunciar. Muchos describieron una mezcla de alivio y pérdida tras tomar la decisión: “Cuando tomé la decisión de alejarme, me sentí mucho mejor. Fue como si pudiera volver a respirar”.

En las últimas décadas, la cantidad de turistas en la Antártida creció diez veces, pasando de unos 7.500 visitantes en 1992 a más de 104.000 en la temporada 2022-2023, según información de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN).

La organización advierte que las regulaciones actuales no son suficientes para proteger el continente y recomienda establecer nuevas salvaguardas, basadas en ciencia y mejores prácticas, para gestionar el turismo de forma más estricta y proteger la función ecológica de la Antártida.

La ruta hacia la renuncia: cómo se desarrolló el proceso

El estudio se basó en entrevistas cualitativas a 25 guías originarios principalmente de Europa y Norteamérica. Las conversaciones, llevadas a cabo entre octubre y noviembre de 2024, permitieron reconstruir secuencias personales y colectivas de toma de decisiones. El equipo investigador, que también tiene experiencia directa en la región, optó por un enfoque narrativo y un análisis temático, lo que permitió que los relatos de los participantes guiaran la identificación de las etapas clave del proceso.

La transición desde la preocupación ambiental hasta la renuncia efectiva implicó superar varias brechas cognitivas y emocionales. El modelo conceptual elaborado por los autores identifica tres “brechas”: el salto del problema a la solución, de la solución a la decisión y de la decisión a la acción. Por ejemplo, muchos participantes intentaron primero alternativas menos drásticas, como reducir su propia huella o influir en la conducta de los turistas, hasta concluir que solo alejarse representaba una respuesta coherente con sus valores.

Las entrevistas revelan que los detonantes para la decisión final suelen combinar factores externos, como presenciar daños ambientales directos o conflictos con la gestión, y factores internos, como un punto de inflexión moral.

Un guía narró: “Recuerdo el día en que dije, ‘No voy a volver’. Estábamos buscando un lugar donde pudiéramos llevar gente al hielo. Y eligieron un lugar y yo dije: ‘Oye, hay varios pinnípedos (o focas) más adelante. Sabes, tal vez este no sea el mejor lugar para hacer esto’. Pero, ya sabes, tienen que abrirse paso en el hielo con el barco para poder encontrar un lugar estable donde aterrizar. Y nos abrimos paso, y simplemente vi cómo la grieta se extendía delante de nosotros, y entonces ambos pinnípedos tuvieron que ir al agua. Y dije: ‘Esto está mal. A nadie parece importarle que estemos haciendo esto’”.

Otro de estos ejemplos son los efectos directos sobre los pingüinos. Los entrevistados advirtieron que la presencia constante de visitantes altera el comportamiento de estas aves, ya que durante largos períodos los pingüinos apenas cuentan con unas pocas horas de descanso durante la noche debido al flujo ininterrumpido de personas en las colonias. Además, el tránsito frecuente por sus hábitats puede provocar estrés y modificar patrones reproductivos y sociales, lo que incrementa la preocupación por el futuro de estas especies emblemáticas en un entorno cada vez más presionado por la actividad humana.

Este proceso no terminó con la renuncia. Muchos guías continuaron reflexionando sobre su decisión y su vínculo con la Antártida, experimentando emociones ambiguas, desde el alivio hasta el pesar. La conexión con el lugar persistió, aunque en una forma transformada, orientada ahora hacia el cuidado a distancia.

Nuevas formas de cuidado

La investigación plantea que alejarse de un entorno frágil puede constituir un acto de cuidado ambiental de alto impacto. Para los guías, el distanciamiento físico no implicó indiferencia, sino una forma diferente de responsabilizarse por el destino de la Antártida. Como señalan los autores en su artículo en The Conversation, “a veces, la mejor manera de proteger un lugar que amas es dejarlo en paz”.

Tras abandonar el turismo antártico, varios participantes orientaron sus carreras hacia actividades vinculadas al ambientalismo o la educación ambiental, por lo que demuestran que la transformación personal se tradujo en nuevas formas de acción. Los investigadores argumentan que la experiencia de estos guías ofrece lecciones relevantes para políticas de turismo en zonas sensibles.

El trabajo también resalta la importancia de abordar la brecha entre la actitud y el comportamiento ambiental. Muestra, además, que el cambio real suele requerir procesos largos, reflexivos y emocionalmente complejos. Los relatos de los guías antárticos invitan a repensar el significado de la responsabilidad y el cuidado en contextos donde la presencia humana puede resultar perjudicial incluso si parte de buenas intenciones.

Durante las Fiestas Agostinas, El Salvador se prepara para recibir a 2.8 millones de visitantes en sitios públicos a nivel nacional, de acuerdo con las proyecciones presentadas este viernes por la ministra de Turismo, Morena Valdez. De ese total, aproximadamente 91,000 serían turistas internacionales que llegarán entre el 1 y el 9 de agosto, periodo en el que se concentran las celebraciones patronales de San Salvador y el movimiento turístico alcanza uno de sus puntos más altos del año.

Según la funcionaria, la estimación incluye a los visitantes que recorrerán parques administrados por el Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU), así como complejos turísticos destacados como el Puerto de La Libertad y el Parque Nacional El Boquerón. A estos destinos también se suman las áreas naturales protegidas preferidas por quienes buscan actividades al aire libre.

Morena Valdez remarcó que los destinos de naturaleza y aventura han mostrado un aumento en la demanda, con familias que se desplazan hacia la zona norte de Chalatenango, el oriente y occidente del país, o que optan por el senderismo en montañas y volcanes.

En ese contexto, el Parque de Aventuras Surf City Walter Thilo Deininger se suma como una alternativa con actividades para grupos de todas las edades.

De igual forma, autoridades implementarán rutas de transporte accesibles bajo el programa “Buses Alegres”, los cuales incrementarán su frecuencia para facilitar el desplazamiento hacia parques nacionales y otros puntos de interés, garantizando tarifas accesibles.

El Salvador refuerza la oferta turística

La ministra indicó que las proyecciones contemplan también la llegada de turistas internacionales, la mayoría procedentes de la diáspora salvadoreña, junto con visitantes de Europa, Canadá y Sudamérica.

“En esta época de agosto, sobre todo nos visitan nuestros queridos hermanos de la diáspora, porque tienen esa añoranza y esa nostalgia de las fiestas patronales de San Salvador. Pero nos están visitando también de otros sitios como de Europa, Canadá y Suramérica, que cada día más El Salvador se está colocando en ese epicentro de ese destino emergente para venirnos a visitar en familia”, detalló Morena Valdez.

Además, se recomienda a las familias informarse por canales oficiales para verificar los horarios y condiciones de ingreso a los sitios turísticos. Morena Valdez insistió en la importancia de mantener medidas preventivas durante los recorridos, procurando la seguridad de niños, adolescentes y adultos mayores durante la movilización por el territorio nacional.

El cálculo global para el periodo festivo contempla 160,000 movimientos internacionales entre ingresos y salidas, de los cuales el ministerio estima que 91,000 corresponden a visitantes que permanecerán más de una noche en el país, con preferencia por actividades familiares, culturales y de contacto con la naturaleza. Se espera que la llegada de turistas impacte de forma positiva en la economía local, especialmente en los sectores de servicios turísticos, gastronomía y hospedaje.

Las Fiestas Agostinas representan uno de los momentos clave para el sector turístico nacional, que busca consolidar a El Salvador como un destino emergente, seguro y diverso, apto para el disfrute en familia y con alternativas para todos los perfiles de visitantes.

En la localidad de Woombye, sobre la Sunshine Coast del estado australiano de Queensland, se alza una estructura que desde hace más de cinco décadas desafía cualquier lógica arquitectónica convencional: una piña gigante de 16 metros de altura, construida en acero y fibra de vidrio, que llegó a proclamarse la atracción turística más visitada de toda Australia.

El Big Pineapple nació en 1971 como parte de la Sunshine Plantation, una granja de piñas en actividad que sus propietarios decidieron transformar en un destino de agroturismo. La apuesta fue audaz para la época: convertir un predio agrícola de trabajo en un parque temático centrado en el fruto que definía la identidad productiva de la región.

De acuerdo con lo detallado en su sitio web oficial, la estructura principal, con su inconfundible silueta de piña tropical, se construyó con un armazón de acero recubierto de fibra de vidrio, un material que permitió reproducir con precisión la textura escamada y el penacho espinoso que caracterizan a la fruta. En su interior, los visitantes podían ascender hasta una plataforma de observación ubicada en la parte superior.

El auge de la piña gigante que redefinió el turismo australiano

La respuesta del público superó cualquier expectativa. Durante las décadas de 1970 y 1980, el sitio registró más de un millón de visitantes por año y empleó a unas 350 personas. Sus famosos parfaits —postres elaborados con crema batida, nueces de macadamia, fruta tropical y helado— se convirtieron en un sello gastronómico que ningún turista quería perderse.

En 1983, el propio Príncipe Carlos y la Princesa Diana recorrieron el tradicional tren de la atracción durante una visita a Queensland. El Big Pineapple se había transformado en mucho más que una rareza visual: era una parada obligatoria en el imaginario del viaje australiano.

El reconocimiento institucional llegó de manera sostenida. En 2006, el National Trust de Queensland lo incluyó en su lista de íconos estaduales, junto a la Gran Barrera de Coral y el estadio Gabba. Al año siguiente, Australia Post lo celebró en una serie de estampillas dedicada a los grandes monumentos del país.

En 2009 obtuvo la protección formal al ser declarado Patrimonio Cultural de Queensland. Años más tarde, la Casa de la Moneda australiana estampó su imagen en una moneda de un dólar.

No obstante, el camino no fue lineal. A partir de los años 90, la construcción de una autopista que desvió el tráfico de la ruta Bruce Highway dejó al Big Pineapple fuera del circuito de paso natural. El flujo de visitantes cayó, la operación perdió rentabilidad y la propiedad cambió de manos.

El golpe definitivo llegó el 13 de octubre de 2010: el personal llegó a trabajar y encontró la entrada cerrada con candado. La atracción había sido abandonada de un día para el otro, sin previo aviso.

Lo que siguió fueron 14 años de disputas legales, promesas incumplidas y una larga batalla por la titularidad del predio. Mientras tanto, la pintura de la piña se fue deteriorando y el complejo quedó en desuso. Fue recién en junio de 2024 cuando el Big Pineapple volvió a abrir sus puertas al público, bajo la conducción del nuevo propietario Peter Kendall.

El Big Pineapple hoy: nuevas atracciones y el desafío de su restauración

Hoy, el sitio ofrece una variedad de atracciones que combinan aventura, naturaleza y gastronomía. El TreeTop Challenge propone un circuito de sogas en altura y tirolesas entre los árboles. El zoológico Wildlife HQ alberga más de 200 especies de animales nativos y exóticos. El espacio Sunshine & Sons ofrece degustaciones de ron y gin con reconocimiento a nivel nacional.

En tanto, el histórico Pineapple Train sigue recorriendo el predio, y la experiencia Climb the Pine permite a los visitantes ascender nuevamente hasta la plataforma de observación en la punta de la piña.

El predio total abarca 170 hectáreas y su transformación está lejos de concluir. Kendall trabaja en un plan maestro que contempla la reapertura del edificio principal —actualmente en estado de abandono—, la creación de un nuevo campo de piñas, la incorporación de toboganes acuáticos y glamping, y el regreso de los parfaits que marcaron la memoria gastronómica de generaciones de australianos. El propietario reconoció que la restauración completa podría llevar décadas.

La académica Amy Clarke, investigadora de la Universidad de Sunshine Coast especializada en monumentos de gran escala, describió al Big Pineapple ante The Guardian como “el estándar de oro” de los grandes objetos australianos.

Clarke señaló que la estructura cumple con todos los criterios que definen el éxito de este tipo de monumentos: dimensiones colosales, integración en el paisaje, permanencia en el tiempo y conversión en símbolo cultural de una región.

Incluso planteó la posibilidad de que el Big Pineapple represente a Queensland en los Juegos Olímpicos de Brisbane 2032, del mismo modo en que la Torre Eiffel define a París en el imaginario mundial.

El cese de operaciones de Meliá en Cuba marcó un hito para la presencia de las grandes cadenas hoteleras españolas en la isla y abre interrogantes sobre el futuro del sector turístico cubano, una de las fuentes de ingresos principales para las arcas del régimen liderado por Miguel Díaz-Canel.

Meliá dejó de gestionar los hoteles que operaba en la isla —propiedad del Estado cubano—, que a principios de año sumaban 34 establecimientos, aunque esa cifra se había reducido paulatinamente debido a la crisis energética, la escasez de turistas y las sanciones estadounidenses.

En un comunicado difundido el martes, Meliá señaló que el final de actividades se debe a “notables dificultades operativas, legales y económico-financieras” que imposibilitaban “de hecho y de derecho” cualquier “mínima estabilidad operativa”.

La salida de Meliá sigue la tendencia de otros grandes operadores internacionales. Las cadenas Iberostar (18 hoteles), Blue Diamond (60 hoteles) y Archipielago International (6 hoteles) también abandonaron la gestión de todos sus establecimientos en la isla. La española Barceló, que llegó a operar dos hoteles en la isla, tampoco mantiene presencia en el país.

Desde los años 90, Cuba representó una apuesta estratégica para Meliá e Iberostar, que combinaron ofertas de sol y playa en complejos de “all inclusive (todo incluido)” y hoteles urbanos orientados al turismo histórico y cultural. Estas compañías fueron de las primeras en llegar tras la apertura de la isla al turismo internacional.

La salida de las principales cadenas hoteleras internacionales plantea serios interrogantes para el sector turístico cubano, que dependía de la capacidad de atracción y la experiencia de estas empresas en la gestión de establecimientos. El turismo en la isla se encontraba en crisis desde la pandemia, cuando las llegadas de visitantes internacionales cayeron abruptamente por las restricciones sanitarias, y desde entonces la recuperación fue limitada, en contraste con otros destinos caribeños.

Durante el periodo de acercamiento con Estados Unidos, Cuba registró cerca de 4,7 millones de turistas en 2018 y algo más de 4,2 millones en 2019. Sin embargo, la isla cerró 2025 con apenas 1,8 millones de visitantes extranjeros, la cifra más baja en más de dos décadas, excluyendo los años de pandemia. En 2024 se contabilizaron 2,2 millones de visitantes y en 2023, 2,4 millones, según cifras de la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI).

El panorama en 2026 es aún más negativo: en los primeros cinco meses del año, Cuba recibió 359.491 turistas internacionales, un 58,4 % menos que en el mismo periodo de 2025, tras un mayo con solo 30.883 visitantes. El deterioro de los servicios y la oferta es consecuencia directa de la crisis económica. Las sanciones estadounidenses incluyeron a empresas estatales turísticas y desincentivaron la permanencia de compañías internacionales.

El desempeño del turismo es fundamental para la economía cubana, ya que representa la principal contribución al producto interno bruto (PIB) y una de las tres mayores fuentes de divisas para el régimen, junto a las remesas y las misiones médicas. La captación de dólares y euros resulta esencial para un país que, según Naciones Unidas, importa el 80% de los bienes que consume.

El 13 de julio, Estados Unidos sancionó al Ministerio de Turismo de Cuba y a nueve entidades estatales, incluidas agencias dedicadas a la exportación de combustible y bienes y servicios, como parte de su estrategia de presión sobre la isla en medio de una aguda crisis económica.

“El Departamento de Estado designa a diez entidades para impulsar la iniciativa integral de la Administración (de Donald) Trump destinada a poner fin a las actividades malignas del régimen cubano, tanto en Cuba como en todo nuestro continente”, señaló un comunicado oficial.

Las sanciones afectaron a ENETEC, S.A., empresa estatal de importación, exportación y comercialización de combustibles; Coreydan S.A., dedicada a importar combustible subsidiado desde México; el Grupo Empresarial del Comercio Exterior (GECOMEX), que facilita la compra y venta de bienes y servicios con otros países; y el Grupo Empresarial de Transporte Marítimo Portuario (GEMAR).

La medida también incluye a organismos gubernamentales como las Milicias de Tropas Territoriales (MTT), la Asociación de Combatientes de la Revolución Cubana (ACRC) y las Brigadas de Respuesta Rápida, en el marco de los esfuerzos de Washington por forzar un cambio político en la isla.

(Con información de EFE)

Quedarse en Lima durante Fiestas Patrias no significa pasar todos los días en casa. La capital cuenta con espacios históricos, parques, centros culturales y rutas al aire libre que permiten organizar una salida en familia, con amigos o incluso en solitario.

Las opciones van desde recorrer las calles y monumentos del Centro Histórico de Lima hasta pasar el día en amplias áreas verdes, visitar museos o aventurarse en una caminata por las zonas altas de Lima Sur. Son planes que pueden realizarse sin salir de la ciudad y sin necesidad de contar con movilidad propia.

Para quienes utilizan el transporte público, las estaciones de la Línea 1 del Metro de Lima pueden servir como punto de partida para acercarse a distintos atractivos. En algunos casos, será necesario completar el recorrido caminando o mediante buses y taxis locales.

¿A dónde puedes llegar con la Línea 1?

A lo largo de sus 26 estaciones, la Línea 1 permite conectarse con parques, museos, espacios históricos y zonas recreativas ubicadas en distintos puntos de Lima. Algunos destinos se encuentran a pocos minutos caminando, mientras que otros requieren completar el trayecto en transporte público. Estas son algunas alternativas para organizar una salida durante los feriados.

Club Metropolitano Wiracocha desde la estación Los Jardines

A poca distancia de la estación Los Jardines, en San Juan de Lurigancho, se encuentra el Club Metropolitano Wiracocha, uno de los parques recreativos más grandes de Lima Este.

El recinto cuenta con áreas verdes, juegos infantiles, espacios deportivos y zonas para realizar actividades culturales o pasar un día de picnic. Es una alternativa para las familias que buscan un lugar amplio donde pasar varias horas sin alejarse demasiado de la ciudad.

Antes de acudir, se recomienda revisar los horarios, las tarifas y los servicios disponibles durante los feriados, debido a que algunas actividades dentro del parque pueden tener costos adicionales.

El Centro Histórico desde la estación Grau

Desde la estación Grau se puede continuar el recorrido en transporte público hacia el Centro Histórico de Lima, donde se concentran algunos de los principales atractivos patrimoniales de la capital.

La ruta puede incluir la Plaza Mayor, la Catedral de Lima, el Palacio de Gobierno, el jirón de la Unión y distintas iglesias tradicionales. También es posible extender el paseo hacia el Parque de la Exposición o el Circuito Mágico del Agua.

Es una opción para quienes buscan combinar historia, arquitectura y espacios públicos en una sola jornada. Durante los feriados, conviene considerar el mayor flujo de visitantes y las posibles restricciones de tránsito en el centro de la ciudad.

El Parque de la Amistad desde Ayacucho o Jorge Chávez

Las estaciones Ayacucho y Jorge Chávez permiten continuar el trayecto hacia el Parque de la Amistad, ubicado en Santiago de Surco.

El recinto es conocido por su Arco Morisco y cuenta con áreas para caminar, una laguna, espacios recreativos y un circuito de tren. En fechas festivas también puede ofrecer espectáculos musicales, actividades familiares y presentaciones culturales.

La programación depende de la municipalidad y puede cambiar según el día, por lo que conviene consultar las actividades previstas antes de iniciar el recorrido.

Club Metropolitano Huayna Cápac desde Atocongo

Otra alternativa para pasar el día al aire libre es el Club Metropolitano Huayna Cápac, ubicado en San Juan de Miraflores.

Desde la estación Atocongo es necesario completar el recorrido en bus o taxi. El parque dispone de áreas verdes, espacios deportivos, juegos infantiles y zonas apropiadas para realizar un picnic.

Debido a que las tarifas y condiciones de ingreso pueden variar, se recomienda revisar la información actualizada antes de acudir, especialmente durante los días feriados.

Trekking en las Lomas de Paraíso desde María Auxiliadora

Quienes buscan una actividad al aire libre pueden tomar como punto de partida la estación María Auxiliadora para dirigirse hacia las Lomas de Paraíso, ubicadas en Villa María del Triunfo.

El principal acceso al circuito se encuentra en el sector Edén del Manantial, dentro del asentamiento humano del mismo nombre. Desde la estación, los visitantes deben abordar las combis de la Línea 22 y continuar hasta el último paradero.

La caminata dura aproximadamente entre dos y tres horas y presenta un nivel de dificultad básico a moderado. Durante el recorrido es posible observar la flor de amancaes, vizcachas, restos arqueológicos y vistas panorámicas de distintos sectores de Lima.

Antes de acudir, se recomienda contactar al grupo de conservación de las Lomas de Paraíso mediante sus canales oficiales para confirmar el estado de la ruta, los horarios de ingreso y la disponibilidad de recorridos guiados.

Los visitantes deben llevar agua, calzado adecuado, ropa cómoda, protección solar y una casaca ligera debido a la humedad y los cambios de temperatura. También es preferible realizar la caminata en grupo y evitar salirse de los senderos establecidos para no afectar el ecosistema.

Recomendaciones antes de salir

Aunque las estaciones facilitan parte del desplazamiento, varios de los destinos no se encuentran inmediatamente junto al Metro. Por ello, es conveniente revisar la ruta completa, calcular el tiempo adicional de traslado y verificar los horarios de funcionamiento de cada espacio.

También se recomienda consultar las tarifas actualizadas, la programación especial por Fiestas Patrias y las posibles restricciones de ingreso. Una pequeña revisión antes de salir puede evitar que el paseo familiar termine convertido en una expedición urbana con final inesperado.

El feriado de Fiestas Patrias volverá a poner en movimiento aeropuertos, terminales y carreteras de todo el país. Para miles de familias, los últimos días de julio serán una oportunidad para reencontrarse, hacer una pausa fuera de la ciudad o conocer destinos que normalmente quedan fuera de los viajes cortos del año.

La mayor movilización turística se concentrará entre el 25 y el 29 de julio, un periodo en el que los viajeros buscarán alternativas de playa, naturaleza, gastronomía y patrimonio cultural. Las regiones del sur mantienen un lugar importante entre las preferencias, pero el norte, la Amazonía y los destinos cercanos a Lima también atraerán una parte significativa del flujo.

Los datos disponibles muestran que los circuitos tradicionales, como Cusco y Arequipa, conservarán su protagonismo. Sin embargo, ciudades como Piura, Cajamarca, Pucallpa y Tumbes también ganan espacio entre quienes aprovecharán el descanso para recorrer el país.

Fiestas Patrias movilizaría a 1,9 millones de turistas

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) estima que alrededor de 1,9 millones de turistas internos viajarán durante el feriado largo, generando un impacto económico cercano a los US$254 millones. La cifra supera los US$223 millones registrados en 2025, debido principalmente a una mayor permanencia en los destinos y al incremento del gasto durante el viaje.

El gasto promedio proyectado es de S/547 por persona, destinado al transporte, alojamiento, alimentación, compras, recreación y otros servicios relacionados con la actividad turística. El estudio fue elaborado a partir de 1.350 encuestas realizadas a personas mayores de 18 años residentes en zonas urbanas del país.

Las vacaciones, la recreación y el ocio representan el principal motivo para viajar, con el 64,3% de las preferencias. Otro 29,2% se desplazará para visitar a familiares o amigos, una dinámica especialmente frecuente durante las celebraciones nacionales.

Lima encabeza la lista de destinos elegidos, con el 13,4% de las menciones, seguida de Cusco, con 10,7%; Arequipa, con 10,4%; Ica, con 7,6%; Piura, con 7,3%; y Cajamarca, con 7,2%. También aparecen La Libertad, Áncash, Lambayeque y Junín.

La mayoría de los viajeros, el 66,2%, planea regresar a un lugar que ya conoce, mientras que el 33,8% visitará un destino por primera vez. Entre los aspectos que más influyen en la elección se encuentran la variedad de atractivos, la historia, el patrimonio cultural, el clima y la gastronomía.

El bus interprovincial seguirá siendo el principal medio de transporte, utilizado por el 50,1% de los turistas. Los vuelos concentrarán el 18,2% de los traslados, por encima del vehículo propio y de las movilidades contratadas mediante agencias.

Cusco lidera la demanda aérea y Pucallpa registra el mayor crecimiento

Dentro del movimiento aéreo previsto para estas fechas, SKY proyecta transportar a más de 72 mil pasajeros en sus rutas nacionales entre el 23 y el 29 de julio. La estimación corresponde exclusivamente a las operaciones domésticas de la aerolínea y no al total de viajeros que se movilizarán por vía aérea en el país.

Cusco concentraría la mayor demanda de la compañía, con más de 18 mil pasajeros distribuidos en 60 vuelos. La cifra representa un crecimiento de 5% frente al mismo periodo de 2025.

Arequipa aparece en segundo lugar, con cerca de 11 mil viajeros en 35 operaciones y un aumento de 25%. Iquitos, por su parte, recibiría a más de 5 mil pasajeros mediante 16 vuelos, un incremento de 9% respecto al año anterior.

Tarapoto y Piura también se encuentran entre las rutas con mayor movimiento. Cada destino movilizaría alrededor de 5 mil pasajeros, a través de 16 y 14 vuelos, respectivamente.

Aunque presentan un volumen menor, Pucallpa y Tumbes registran los mayores crecimientos de la temporada. La demanda hacia Pucallpa aumentaría 36% frente a 2025, mientras que Tumbes mostraría una subida de 28%.

A estas rutas se suma Chiclayo, destino que la aerolínea comenzó a operar el 13 de julio. Para la semana de Fiestas Patrias, la compañía calcula transportar a más de 2 mil pasajeros hacia la capital de Lambayeque.

“El feriado del 23 de julio, sumado a las celebraciones del 28 y 29, permitirá que muchos peruanos organicen periodos de descanso más largos y aprovechen para recorrer el país”, señaló Vania Cáceres, subgerente de Ventas de SKY en Perú.

El Despacho de la Primera Dama, Gabriela de Bukele, lanzó este viernes la nueva página web Family Friendly El Salvador como una herramienta integral para planificar experiencias y actividades familiares en el país, impulsando la certificación de establecimientos con el sello que avala ambientes seguros y apropiados para niñas y niños.

El sitio centraliza la oferta de espacios, servicios y actividades certificados con el sello Family Friendly, facilitando la búsqueda y selección de lugares como el Centro Histórico de San Salvador, que incluye sitios renovados como el Palacio Nacional, el Teatro Nacional, a Biblioteca Nacional (BINAES), entre otros espacios públicos y privados.

Marianna Montes, jefa de Asuntos Internacionales y Cooperación del Despacho de la Primera Dama, destacó que la plataforma ofrece un espacio único para descubrir y organizar actividades familiares.

“De cara a las vacaciones agostinas, queremos presentarles también nuestro sitio web, y esta es una invitación para que puedan entrar en el sitio y descubrir que en este mismo lugar se puede estar todas las ofertas, las experiencias para Family Friendly.

Aquí pueden armar su plan, pueden explorar, elegir o planificar ya su plan específico para estas vacaciones de agosto o para cualquier fin de semana o día que quieran disfrutar también en familia”, afirmó Montes durante el acto de lanzamiento.

El Salvador impulsa el turismo seguro con un sitio web que certifica espacios Family Friendly

La iniciativa, según la información oficial, contempla también playas, sitios arqueológicos y una variedad de parques públicos, todos ellos certificados para garantizar la inclusión y seguridad de las familias.

Entre las funcionalidades del sitio, Montes resaltó la integración de un mapa interactivo que permite ubicar salas de lactancia, bibliotecas, espacios certificados y servicios de emergencias pediátricas en todo el territorio nacional.

“Al ingresar van a poder encontrar todo lo importante para poder planificar bien su viaje. Por ejemplo, los horarios, los costos, si hay la accesibilidad y todos esos detalles de cada uno de esos espacios, para preparar bien su viaje antes de poder planificarlo”, detalló la funcionaria.

Por su parte, la ministra de Turismo, Morena Valdez, quien participó en el evento, destacó la importancia del sello Family Friendly en el desarrollo turístico del país. “Recordemos que tenemos muchas opciones, muchos sitios públicos ahora de primer nivel y que se le está dando mantenimiento y que estamos colocando en el centro a la familia salvadoreña.

Les invitamos también que vean este sitio web de El Salvador Family Friendly, también elsalvador.travel, y Qué Chivo Aquí, los cuales también tendrán una programación específica para la temporada de fiestas agostinas”, expresó Valdez.

El aeropuerto internacional de El Salvador y la frontera Las Chinamas figuran entre los espacios destacados con este sello, junto a otros puntos estratégicos de llegada y tránsito para visitantes nacionales e internacionales, como una familia argentina recientemente llegada al país.

Las autoridades han llamado a la ciudadanía a informarse y explorar las herramientas digitales disponibles, reforzando la apuesta nacional por el bienestar, la integración y el disfrute familiar en espacios públicos y privados certificados.

Para Pablo, la logística hotelera se resuelve insumo por insumo, sin una regla única. Hay productos que conviene comprar cerca y otros donde, según explica, “suele ser más eficiente centralizar esa compra en un proveedor internacional, probablemente asiático”. Esa manera de pensar la cadena de abastecimiento se repite en cómo coordina operaciones en nueve países y en cómo lee las señales de la demanda.

¿Cómo estás viendo hoy la evolución del turismo y la valoración de la experiencia por sobre el producto?

El segmento hotelero en el que trabajo es el que mejor resistió las crisis económicas de la región: lejos de alejarnos, las crisis suelen generar picos de demanda inesperados. Quienes trabajan en un turismo de gama media sí sienten muy directamente los embates de la economía.

Después de la pandemia hubo una revalorización fuerte de la experiencia de viaje. La vida no está comprada, y eso llevó a que los vínculos y las experiencias pesen más que los productos materiales en la escala de prioridades de los clientes.

Nos pasaba de charlar con clientes que antes cambiaban el auto y hoy prefieren guardar esa plata para un viaje familiar al Caribe o a Brasil, una foto que se llevan de por vida. Hoy el viaje se prioriza por sobre otros consumos que antes iban primero.

¿Cómo pensás la logística dentro de tu operación, entendida como la actividad que hace que las cosas lleguen en tiempo y forma?

Divido la logística en dos mundos. Uno va del cliente hacia la compra: es una distribución digital, de bytes, sin traslado físico, que tiene que ser simple y estar disponible en tiempo real a través de canales omnicanal.

El otro mundo es el que provee los insumos tangibles, desde los alimentos y la ropa de cama hasta el traslado de personal, y requiere una organización logística mucho más compleja, que además es determinante para la rentabilidad, porque los resultados no dependen solo de vender sino también de comprar y distribuir con eficiencia.

¿Cómo se decide qué comprar en forma local y qué centralizar de manera global?

Hay una lógica de compra local para insumos como los alimentos, pensada para sostener a los proveedores regionales y beneficiar a las comunidades donde opera cada hotel, sin depender de una sola cadena de abastecimiento internacional.

Pero hay otra capa de compras más globales: si todos los hoteles de una cadena necesitan el mismo producto, como reposeras, suele ser más eficiente centralizar esa compra en un proveedor internacional, probablemente asiático, y después distribuirla a cada locación en el mundo.

¿Qué responsabilidad sentís que tiene la industria en cumplir la promesa que le vende al cliente?

Tenemos una responsabilidad grande de cuidar el esfuerzo que hace el cliente para acceder al servicio. Es una industria que vende una promesa: la concreción de lo que compraste llega después, no hay forma de probarlo antes.

Es como pasa con un seguro: recién sabés qué tan bueno es cuando tenés un siniestro. Por eso la reputación de la marca termina siendo determinante en la decisión del cliente, muchas veces más que el precio, igual que cuando uno elige un médico para su salud y no busca al más barato sino al mejor.

¿Qué particularidades aparecen al gestionar operaciones en varios países de la región al mismo tiempo?

Hay cuestiones comunes y otras sumamente sutiles pero determinantes. Manejo nueve países en Latinoamérica y son muy parecidos y muy distintos entre sí: hay países donde el viaje se hace en pareja y otros, como Chile, donde está muy arraigado viajar en grupos familiares grandes.

Hay que adaptar la comunicación, la oferta y hasta el calendario comercial a cada mercado, aprovechando la complementariedad entre países para sostener una ocupación pareja durante todo el año, en lugar de concentrar las ventas solo en las temporadas altas.

Si tuvieras que dejarle una recomendación al sector logístico, ¿cuál sería?

La daría desde una mirada de usuario: cuando espero un producto, ya sea una tonelada de tomates o una compra chica, no espero solamente que llegue. Espero que se cumpla una promesa: que llegue en el tiempo que me dijeron, en buenas condiciones y con una atención de calidad.

No es lo mismo que el producto lo entregue una persona calificada y amable a que me lo tiren, aunque en los dos casos el producto haya llegado. La diferencia la hace quien entiende que no está entregando solamente un producto, sino una experiencia completa que hace que el cliente quiera volver a elegirlo.

¿Cómo se vive hoy el impacto de las redes sociales en la reputación del servicio?

Las redes le dan la misma fuerza de voz a una opinión calificada que a una que no lo es. Por eso el foco tiene que estar en hacer bien las cosas, no en preocuparse por lo que se diga: si el servicio es de excelencia, la masa crítica de comentarios positivos siempre termina siendo mayor que la de las quejas.

Cuando el cliente tiene razón hay que reconocerlo, pedir disculpas y corregir, pero en privado: volver a contactarlo y resolverlo es más contundente que exponerlo como un caso público. Al final, la reputación se construye sosteniendo la calidad del servicio, no gestionando el conflicto puntual.

La Argentina registró un récord histórico en la llegada de turistas provenientes de países no limítrofes durante el primer semestre de 2026, con 1.434.001 visitantes entre enero y junio.

Esta cifra representa el mejor resultado de los últimos 25 años y supera el máximo alcanzado en 2019, según informó la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes. En total, se recibieron 3.115.089 turistas extranjeros durante ese período, con casi la mitad procedente de países no limítrofes.

Daniel Scioli, secretario de la cartera, atribuyó el crecimiento a la política de apertura impulsada por el presidente Javier Milei. Scioli aseguró: “Este resultado es consecuencia de una decisión política clara del presidente Javier Milei: abrir la Argentina al mundo. Los Cielos Abiertos, la estabilidad, la seguridad, la facilitación de visados y la promoción turística que llevamos adelante con el Inprotur en los principales mercados internacionales hicieron posible este récord”.

Añadió que la conectividad internacional, el empleo y el ingreso de divisas se ven directamente beneficiados por el aumento del turismo receptivo.

El funcionario subrayó la necesidad de fortalecer la conectividad internacional y destacó la instalación de Argentina como destino de calidad. Recientemente, Scioli lideró el anuncio de una nueva ruta aérea estacional de GOL Airlines que unirá San Pablo, El Calafate y Ushuaia entre noviembre y marzo, lo que refuerza la llegada de turistas brasileños a la región patagónica.

La temporada invernal muestra un impacto positivo en el flujo turístico. Scioli afirmó: “Tenemos las mejores expectativas para la temporada de nieve. Gracias a las inversiones privadas en el Cerro Castor, como también en otros centros de esquí de la Argentina, los amantes de este deporte pueden disfrutar de infraestructura y servicios de primer nivel. Hoy vemos una gran cantidad de turistas participando de la Fiesta Nacional del Invierno y disfrutando de la nieve”.

El informe de la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes detalla 167 inversiones proyectadas en infraestructura turística, de las cuales 47 ya están en ejecución, con un monto cercano a los 2.000 millones de dólares.

En Tierra del Fuego, la ocupación hotelera promedio se mantuvo en torno al 70% durante el último fin de semana, con Ushuaia como destino más demandado, favorecido por nuevos vuelos directos desde San Pablo y la reciente Fiesta Nacional del Invierno.

El Cerro Castor abrió la temporada el 4 de julio y registró un incremento del 24 % en la llegada de turistas respecto al mismo período de 2025. La empresa incorporó un sistema de nieve técnica que permitió habilitar sectores de la montaña pese a la escasez de nevadas.

El centro Martial aún no ha abierto para esquiadores por falta de nieve, aunque mantiene el medio de elevación para paseos panorámicos y recientemente sumó un nuevo punto gastronómico en la estación intermedia, con una afluencia diaria estimada de 550 personas.

En Río Negro, Bariloche registró un 85% de ocupación hotelera y Las Grutas un 70%, impulsada la última por las celebraciones del aniversario de San Antonio Oeste. El Bolsón también presentó una importante llegada de visitantes, con más de 5.000 personas recorriendo el Cerro Perito Moreno.

Los centros de nieve de la provincia, como Piedras Blancas, recibieron 3.300 personas durante el último fin de semana largo y lograron mantener operaciones en una de sus pistas gracias a la fabricación de nieve artificial.

El centro Laderas habilitó nuevos sectores esquiables por la acumulación de nieve en la parte superior de la montaña, asistida por cañones de última generación, y permitió el acceso esquiando hasta el refugio, el estacionamiento y el hotel base. Cerro Catedral invirtió en 40 cañoneras de nieve y fortaleció su infraestructura para garantizar el inicio de la temporada.

En Mendoza, la ocupación general en Malargüe se ubicó en el 80%, mientras que Valle de las Leñas promedió 2.000 visitas diarias durante el fin de semana del 9 de julio. El complejo inició la temporada tras semanas de trabajo en la fabricación de nieve artificial y recibió visitantes en sectores preparados para esquí, snowboard y actividades recreativas.

Entre las novedades figuran el Parque Aventura y la telesilla Vesta para peatones, sumadas a la inversión en 51 máquinas de producción de nieve.

En Neuquén, la ocupación proyectada para el receso vacacional ronda el 80 % en la capital provincial, con buenas previsiones para Villa la Angostura y San Martín de los Andes, que estuvieron entre los destinos más elegidos durante el último fin de semana largo.

El Cerro Bayo recibió, en promedio, 2.500 visitantes diarios y habilitó operaciones alternativas tanto para esquiadores como peatones. También permanecen activos los centros de esquí Caviahue y Chapelco, este último con una telecabina para 10 personas.

En Chubut, La Hoya cuenta con las telesillas Las Lengas, habilitadas para peatones, y la del Cañadón, recientemente incorporada, junto con servicios de alquiler de equipos, escuela y paradores gastronómicos.

La visita de turistas costarricenses a Panamá crece cada vez más, registrando en 2025 la entrada por el Aeropuerto Internacional de Tocumen de unos 85,298 ticos, un crecimiento de 29.43% en comparación con el año anterior.

Más de la mitad de estos turistas acuden a Panamá a hacer compras, aprovechando eventos como el Panama Black Weekend, una iniciativa de la Asociación Panameña de Centros Comerciales (Apacecom), respaldada por la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) y Visit Panamá.

Generalmente, en Panamá los precios de calzados, ropa y electrodomésticos, entre otros productos, son más bajos que los que se ofrecen en Costa Rica, y tienden a bajar mucho más cuando se dan los famosos “baratillos”.

Los comercios panameños ya se preparan para el Panama Black Weekend, evento que tendrá lugar del 2 al 4 de octubre de 2026, con la participación de más de 16 plazas y centros comerciales que, según se informó, ofrecerán descuentos de hasta 70%.

En la actividad participarán 20 mil marcas confirmadas, más 3 mil tiendas y descuentos en categorías como moda, tecnología, belleza, calzado, accesorios y joyería, de acuerdo con los organizadores.

Pero más allá de las compras, las autoridades de turismo señalan que Panamá ofrece al viajero costarricense la posibilidad de complementar su visita con experiencias culturales, gastronómicas y naturales.

Agregaron que en pocos días los visitantes pueden recorrer el Casco Antiguo, declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, además de disfrutar de la oferta culinaria de la ciudad de Panamá, reconocida también por el organismo internacional como Ciudad Creativa de la Gastronomía.

También pueden explorar un país donde en pocas horas es posible conectar con el Caribe, el Pacífico, la selva tropical y la vida urbana en un mismo itinerario.

De Costa Rica a Panamá hay vuelos directos, a lo que se le suma el programa Panamá Stopover, que permite a los viajeros agregar una estadía en Panamá de hasta 15 días sin costo adicional en el pasaje aéreo, convirtiendo el viaje en dos destinos por el precio de uno.

El Panama Black Weekend 2025 generó un movimiento comercial valorado en $87 millones, lo que su pone un crecimiento de 4% con relación al registrado en 2024, de acuerdo con cifras de la Asociación Panameña de Centros Comerciales.

Al evento comercial asistieron más de 2,820 turistas provenientes de Costa Rica, Colombia, Guatemala, República Dominicana y varios países del Caribe como Trinidad y Tobago, Jamaica y Barbados.

La actividad sirvió además para identificar y analizar tendencias de viaje y consumo sobre los principales corredores emisores de turistas de las Américas hacia Panamá.

En el mercado doméstico se registró que el gasto con tarjetas Visa emitidas en Panamá reflejó un incremento de más del 20% en las categorías de retail shopping, lo que confirma una mayor disposición de compra por parte de los panameños y un mayor dinamismo en la actividad comercial nacional durante la semana del evento.

El comportamiento internacional fue igualmente positivo. El gasto presencial realizado por visitantes provenientes de los principales corredores de viaje hacia Panamá registró un crecimiento del 30% en las mismas categorías de consumo.

Dentro de este flujo turístico-comercial se destacaron resultados sobresalientes: las compras de los costarricenses mostraron un incremento de casi 50%, en tanto que las de los visitantes guatemaltecos aumentaron más de 80%, los hondureños tuvieron un crecimiento de más del 20% y los ecuatorianos un aumento de casi el 5%. Estas cifras, para los organizadores, reflejan el creciente atractivo de Panamá como destino regional de compras, apoyado en su conectividad, oferta comercial y posicionamiento estratégico.

Una vez concluido el Mundial 2026, la industria restaurantera mexicana hizo un balance y concluyó con una paradoja, fue el sector que mayor derrama económica captó durante el torneo, pero no alcanzaron las expectativas previamente establecidas.

Este jueves, durante el balance final de la Copa del Mundo, Ignacio Alarcón, representante de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac), reconoció que a los restauranteros no les fue “como esperábamos”.

Ganancias de restauranteros quedaron 7 por ciento debajo

El estudio de cierre de Deloitte, retomado por El Economista, calculó que el Mundial dejó en México un impacto económico de dos mil 543 millones de dólares, según encuestas de Canirac aplicadas entre sus afiliados. La cifra equivale al 0.12 por ciento del Producto Interno Bruto nacional.

De acuerdo con el mismo reporte, el resultado queda 7 por ciento por debajo de los dos mil 734 millones que se proyectaban.

Del monto antes descrito, la gastronomía concentró 584 millones de dólares, cifra superior a cualquier otra actividad vinculada al torneo. No obstante, el resultado fue 20 por ciento inferior a lo estimado antes del inicio de la competición.

No todo el sector ganó de manera equitativa

La Canirac también detalló que las ganancias no se distribuyeron de manera uniforme, el torneo les fue más redituable a “los restaurantes-bar, cantinas, bares, sports bars y establecimientos que transmitieron los partidos, diseñaron promociones o desarrollaron experiencias específicas para los aficionados”.

Otro factores que marcaron la diferencia fueron la ubicación, el formato de negocio y la capacidad de convertir cada partido en una ocasión de consumo.

Mientras que en buena parte de los restaurantes tradicionales, específicamente, aquellos que no contaban con pantallas o no se encontraban en zonas turísticas y de entretenimiento, el Mundial tuvo un impacto muy limitado.

Facturan más con juegos de la Selección Mexicana

Los restaurantes registraron incrementos en consumo principalmente durante los partidos de la Selección Mexicana. Conforme avanzó el torneo y bajaron los encuentros que movilizaron al público local, también se redujo el interés y el gasto en los establecimientos.

El Mundial no generó semanas completas de ventas extraordinarias, según el reporte de la Canaric. La actividad se concentró en horarios y partidos específicos, mientras que fuera de los juegos de México el patrón de los comensales se acercó al de una jornada habitual.

Falta de turistas rompió las expectativas de los restauranteros

Cabe mencionar que el principal diferencial entre las proyecciones y los resultados radicó en el turismo. México recibió 42 por ciento menos visitantes durante el Mundial que los previstos.

Como consecuencia de lo anterior, fueron los consumidores mexicanos los que terminaron sosteniendo la mayor parte de la actividad restaurantera.

Por otro lado, las encuestas de la Canirac indican que 65 por ciento de los establecimientos consultados no detectó la presencia de turistas durante el torneo. Entre los negocios que sí los recibieron, los visitantes representaron menos del 10 por ciento de sus clientes.

La expectativa de un repunte por aficionados extranjeros que salieran a recorrer restaurantes y probar cocinas regionales no se concretó con la intensidad prevista, agregó la Canirac.

En cambio, el mayor consumo se concentró en clientes mexicanos que salieron a ver los partidos o pidieron alimentos para comer en casa, según los resultados del organismo.

¿Cuántos empleos generó el sector restaurantero?

Con la finalidad de incrementar el número de comensales, cinco de cada 10 restaurantes afiliados a la Canirac contrataron la transmisión de los partidos. Esa decisión permitió que algunos establecimientos se convirtieran en puntos de reunión, pero –por si solo– no garantizó un aumento sostenido de las ventas.

Los negocios que mejores resultados obtuvieron durante el calendario mundialista, fueron los que combinaron los encuentros con promociones, menús especiales, bebidas, reservaciones y experiencias para grupos, según la Canirac.

La Cámara señaló que para elevar el consumo no bastó con encender una pantalla, sino acompañar los partidos con ofertas y servicios diseñados para atraer comensales en grupo.

Canirac calculó que el torneo generó 101 mil 255 empleos temporales en actividades económicas relacionadas con el evento, de los cuales 20 mil 251 corresponden directamente a restaurantes.

Pese a que fue el sector que más derrama económica género en el país durante el Mundial, los restauranteros reconocieron que no cumplieron con sus expectativas previas al inicio de los partidos.

Guatemala registró un aumento en el ingreso de turistas no residentes durante el primer semestre de 2026, consolidando su posición como destino internacional atractivo. Según datos oficiales, el país recibió 1,625,849 visitantes no residentes entre enero y junio, lo que representa un incremento del 1% frente al mismo periodo de 2025.

Esta tendencia positiva se acompaña de una mejor valoración internacional del destino y un mayor gasto turístico, elementos que, de acuerdo con el Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), reflejan la eficacia de las estrategias de promoción y diversificación de mercados.

Diversificación de mercados emisores

Durante junio, Guatemala experimentó un crecimiento destacado en la llegada de turistas de mercados no tradicionales. Las cifras muestran aumentos notables en los arribos desde Colombia (42 %), Japón (39 %), Rusia (30 %), Australia (29 %), Belice (24 %), Argentina (21 %), Panamá (20%), Reino Unido (18%), Canadá (13%), México y España (11 % cada uno), Honduras (4%) y Nicaragua (3 %).

Esta expansión evidencia avances en la diversificación de mercados emisores, disminuyendo gradualmente la dependencia de los países tradicionales, señaló el Inguat a través de un comunicado.

En contraste, el total de visitantes no residentes en junio fue de 251,740, lo que refleja una disminución puntual de 2 % respecto al mismo mes de 2025, influenciado principalmente por una baja en la llegada desde El Salvador (8 % menos) y Estados Unidos (4 % menos).

El Salvador se mantuvo como el principal mercado emisor en junio, con 103,308 llegadas. Según el Inguat, la variación responde al alza en los precios del combustible en la región y, en el caso estadounidense, a factores como la incertidumbre política y económica, cambios en la conectividad aérea y la concentración de la demanda por la Copa Mundial FIFA 2026.

Aumento del gasto turístico y señales en el entorno digital

El impacto económico del turismo se reflejó en el gasto de los visitantes internacionales, que alcanzó más de US$142.2 millones durante el primer trimestre de 2026, de acuerdo con registros de transacciones efectuadas con tarjetas Visa. Esta cifra representa un alza del 13 % respecto al año anterior. Además, se contabilizaron más de 2.8 millones de transacciones internacionales, con mayor actividad en enero y marzo.

Estados Unidos encabezó el gasto con US$78.5 millones y un crecimiento interanual de 14 %. También se observaron aumentos relevantes en el gasto de turistas provenientes de México (22 %), Alemania (21 %), Canadá (19 %), Costa Rica, Francia y Reino Unido (12 % cada uno).

En el entorno digital, las búsquedas de vuelos hacia Guatemala aumentaron más de 47 % a partir de mayo, mientras que las reservas aéreas crecieron en todos los meses analizados. Durante junio se registraron 45,829 reservas, 2,239 más que el año anterior.

Mejor percepción internacional y satisfacción del visitante

El Índice de Percepción Turística Global de Guatemala presentó un crecimiento de 3.7 % durante el primer semestre, según la consultora Mabrian. Este indicador integra la satisfacción de los visitantes con hoteles, productos turísticos, seguridad y clima. La percepción de seguridad subió 4.4 %, superando los índices de México y Perú y acercándose al de Costa Rica. La satisfacción con los productos turísticos y la hotelería también mostró mejoras, con 3.7 % y 1.9 % respectivamente.

En el ámbito hotelero, los niveles de satisfacción más altos se registraron entre visitantes de México (79 %), Países Bajos (77 %) y Colombia (76 %). El nivel de satisfacción aumentó con la categoría del establecimiento, desde 65 % en hoteles de una y dos estrellas hasta 76 % en hoteles de cinco estrellas.

Perspectivas para el segundo semestre

El Inguat destaca que el interés por Guatemala permanece sólido, especialmente desde Estados Unidos, donde las búsquedas de vuelos aumentaron 65 %, lo que anticipa una posible recuperación en el tercer trimestre.

Estas cifras, junto con la consolidación de mercados emergentes y la mejora en la percepción internacional, respaldan la visión de Guatemala como un destino turístico diverso, competitivo y en evolución.

La municipalidad de La Carolina, un pueblo de San Luis de apenas 300 habitantes, lanzó una propuesta tan inusual como fiel a su identidad: sortear todos los días una muestra de oro de 18 quilates entre los turistas que lo visiten durante las vacaciones de invierno. El metal no proviene de una joyería ni de un proveedor externo, sino de los propios arroyos del lugar, extraído por pirquineros locales que mantienen viva una tradición artesanal de más de dos siglos. La iniciativa comenzó el pasado sábado 18 de julio y se extenderá durante 10 días consecutivos.

El pueblo, ubicado a 82 kilómetros al noreste de la ciudad de San Luis, a 1.600 metros sobre el nivel del mar, lleva el peso de una historia minera que marcó su fundación y que, de algún modo, nunca terminó de irse. Fue precisamente esa identidad la que la municipalidad decidió poner en el centro de su estrategia turística para la temporada alta, cuando los pueblos serranos de la provincia reciben el mayor flujo de visitantes del año. Desde el gobierno local explicaron que la propuesta busca premiar a quienes elijan el destino y condensar en un solo objeto la historia y el espíritu del lugar.

Detrás del sorteo hay algo más que una ocurrencia: cada pepita que se entrega como premio será extraída de los arroyos de la zona por los propios pirquineros del pueblo, la misma actividad artesanal que marcó la historia minera de La Carolina durante el siglo XIX. En ese sentido, el premio no es un objeto cualquiera, sino un fragmento literal del territorio. La propuesta ya trascendió las fronteras provinciales y comenzó a circular en medios y redes sociales de todo el país.

Roxana Lucero Zavala, secretaria de Turismo de la localidad, explicó el funcionamiento del sorteo ante la Agencia de Noticias de San Luis y añadió un dato fundamental: cuantos más días se visite el pueblo, más chances hay de ganar.

Cómo participar por el oro

El mecanismo de participación no exige inscripción previa ni ningún trámite adicional. El único requisito es visitar La Carolina y conservar el ticket del estacionamiento del Pueblo Peatonal, el comprobante que habilita la participación en el sorteo.

Ese sistema de estacionamiento funciona en la entrada del pueblo durante los fines de semana, feriados y temporadas altas, como parte de la peatonalización parcial del casco urbano impulsada por la municipalidad con apoyo del Ministerio de Turismo de San Luis, la Legislatura Provincial y la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deporte de la Nación.

Los sorteos se realizan en vivo todos los días a las 17:00 en la oficina de Informes Turísticos. Cada tarde entran en juego únicamente los tickets emitidos ese mismo día, lo que significa que los visitantes de jornadas anteriores no acumulan chances sobre las siguientes. El ganador debe presentar su comprobante para retirar el premio. El ciclo se repite durante 10 jornadas consecutivas desde el 18 de julio.

El oro que se entrega es de 18 quilates y fue extraído de los arroyos de la zona por pirquineros del lugar. Cada muestra representa, en términos concretos, el mismo metal que durante décadas fue el motor económico de esta comunidad serrana y que hoy sobrevive en manos de unos pocos lugareños que aún esperan, con paciencia, que las crecidas del río arrastren nuevas pepitas desde los cerros.

La historia de La Carolina

El vínculo entre este pueblo y el oro se remonta a 1792, cuando el virrey Rafael de Sobremonte, gobernador intendente de Córdoba del Tucumán, cambió el nombre del paraje —antes conocido como San Antonio de las Invernadas— por el de La Carolina, en honor al rey Carlos III de España.

El detonante había sido el hallazgo de Tomás Lucero, un vecino del lugar que llevó oro a aquilatar a Córdoba y desató el interés de las autoridades virreinales. Sobremonte ordenó estudiar el terreno, instaló un trapiche y dio inicio a una explotación que duraría poco más de 60 años.

La extracción intensiva atrajo a mineros, piqueteros solitarios y lavadores que fueron agotando las vetas una a una. A mediados del siglo XIX, las bocaminas quedaron exhaustas y la fiebre del oro se apagó. Lo que quedó fue el pueblo, sus casas revestidas en piedra originaria, sus calles empedradas y una memoria colectiva que se transmite de generación en generación. Hoy, la antigua mina puede recorrerse en excursiones guiadas por un túnel de unos 400 metros, donde se conservan las características del trabajo minero de hace 200 años.

Desde 2023, La Carolina figura en el listado Best Tourism Villages de la Organización Mundial del Turismo (OMT), reconocimiento que distingue a pueblos rurales por su turismo sostenible, preservación cultural, arquitectura y compromiso comunitario. Para acceder a esa distinción, los pueblos deben tener una baja densidad demográfica —máximo 15.000 habitantes— y contar con actividades tradicionales como agricultura, ganadería o minería. La Carolina, con sus 300 habitantes y su historia minera intacta, cumplió con todos los criterios.

El primer subdirector gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dan Katz, reconoció el desempeño económico reciente de El Salvador, luego de una conversación con el presidente Nayib Bukele. Katz afirmó el miércoles en su cuenta oficial de X que han dialogado sobre los “extraordinarios logros económicos” del país y anticipó que las próximas revisiones del programa acordado con el organismo avanzan a buen ritmo. El mensaje fue compartido por el propio Bukele en redes sociales.

Según informó la agencia EFE, Katz expresó su interés en visitar San Salvador próximamente y enfatizó que el diálogo con las autoridades salvadoreñas mantiene el diálogo en el marco del acuerdo alcanzado en diciembre de 2024. Este programa, pactado por un monto de USD 1,400 millones para fortalecer la sostenibilidad fiscal y externa, tiene como ejes centrales la consolidación fiscal y el refuerzo de las reservas internacionales.

El FMI detalló que la primera revisión del acuerdo de Servicio Ampliado (SAF), realizada en junio de 2025, arrojó resultados. El organismo señaló que “el desempeño del programa ha sido sólido, y la economía ha seguido creciendo mientras se corrigen los desequilibrios macroeconómicos”.

También el informe del Banco Mundial publicado en abril proyecta que El Salvador tendría un crecimiento del 3.2% para 2026 y del 3% en 2027. Además, datos del Banco Central de Reserva (BCR) señalan que el Producto Interno Bruto (PIB) creció un 4.79% en el primer trimestre de 2026, impulsado especialmente por la construcción y la explotación de minas y canteras.

En línea con estos datos, el FMI proyecta que la economía salvadoreña crecerá un 3.3% en 2026, cifra que supera el promedio de crecimiento anual observado desde la dolarización en 2001.

El reporte del organismo atribuye este ciclo expansivo principalmente a la inversión privada, con más de USD 9,000 millones en proyectos activos durante 2026 en sectores como la construcción, el turismo y los servicios. El entorno de seguridad, señalado por el BCR como un factor determinante, ha favorecido el clima de negocios y atraído capital.

El mismo informe resalta que la economía local ha mostrado variaciones positivas durante los primeros meses del año, con un índice de actividad económica que aumentó un 5% en enero y una producción industrial que creció 6.4%.

Las exportaciones de bienes subieron 3.3% hasta febrero y la recaudación tributaria avanzó un 5.8%, impulsada por el IVA. El consumo de cemento, indicador vinculado a la construcción, subió 11.7% y el crédito total se expandió 8.1% a finales de marzo.

Turismo, obra pública y remesas

De acuerdo a las cifras oficiales, el turismo figura entre los sectores con mayor crecimiento, con la llegada de 1.3 millón de visitantes internacionales entre enero y marzo, un aumento del 34% respecto al mismo periodo de 2025. El país prevé recibir 4.2 millones de turistas en 2026, favorecido por la organización de eventos artísticos y deportivos y la llegada de cruceros.

La inversión pública también tiene peso. Proyectos como el Aeropuerto del Pacífico, el Estadio Nacional de El Salvador y el Viaducto Morazán forman parte de un paquete de obras cuyo valor superará los USD 1,000 millones, según el BCR. La inversión pública ejecutada a febrero ascendió a USD 144.3 millones, un incremento del 179.2% en comparación con el año anterior.

El flujo de remesas impulsa el consumo privado, con USD 1,524,8 millones recibidos hasta febrero de 2026, un crecimiento del 8.4% interanual. El BCR precisa que el 26% de los hogares salvadoreños recibe remesas, lo que sostiene el gasto interno.

Riesgos regionales y preocupación social

El panorama regional enfrenta desafíos derivados del encarecimiento de materias primas y la volatilidad global. El FMI advierte que el conflicto armado en Oriente Medio ha elevado la inflación global estimada para 2026 al 4.4%, por encima de pronósticos previos, lo que puede trasladarse con rapidez a economías importadoras de energía como la salvadoreña.

En el plano social, estudios recientes del Instituto Universitario de Opinión Pública (Iudop) de la Universidad Centroamericana apuntan a que el 70.7% de la población considera que la economía representa el principal problema del país. Desde la reelección de Bukele en junio de 2024, la preocupación por la situación económica ha desplazado a la violencia como tema prioritario entre los salvadoreños, según informó EFE.

Luego del triunfo de la Argentina sobre Cabo Verde en los dieciseisavos de final del Mundial 2026, el seleccionado africano se ganó el reconocimiento de millones de hinchas por el nivel de juego que mostró durante el partido. Su desempeño, que sorprendió incluso a los hinchas argentinos, despertó un creciente interés por conocer más sobre el país, que en cuestión de horas se convirtió en una verdadera vidriera turística.

El resultado fue un fuerte crecimiento en las búsquedas del país, que aumentaron casi un 750% entre los argentinos.

Se trata de un archipiélago de origen volcánico que combina playas paradisíacas, aguas turquesas, paisajes naturales, pueblos coloridos y una rica cultura de raíces africanas y portuguesas. Destinos como Sal y Boa Vista atraen a viajeros en busca de descanso, naturaleza y deportes acuáticos.

También se puede mencionar la Isla de São Vicente, que alberga la ciudad de Mindelo, considerada la capital cultural del país, y se destaca por su música, festivales, carnaval y gastronomía.

Despegar ofrece tres opciones de viaje. Los paquetes turísticos a São Filipe, en la isla de Fogo, parten desde los $5.784.534 por persona por una estadía de 10 noches, del 5 al 17 de octubre. La tarifa incluye vuelos con tres escalas tanto en el tramo de ida como en el de regreso, además de alojamiento en un hotel de tres estrellas con desayuno y estacionamiento gratuitos.

Dentro de la oferta también se encuentran alternativas de mayor valor. Un paquete de $6.108.073 por persona incluye vuelos con las mismas características y hospedaje de tres estrellas con spa, terraza, jardín y estacionamiento gratuito.

Otra opción asciende a $6.326.093 por persona e incorpora alojamiento de tres estrellas con desayuno, piscina, terraza y estacionamiento gratuito, además de los vuelos con tres escalas de ida y vuelta.

Por otra parte, según la agencia Booking, que reveló el enorme crecimiento en las búsquedas por este destino, una estadía de cuatro noches para dos personas en un hotel de Santa María, localidad de Cabo Verde situada en el extremo sur de la isla de Sal, tiene un costo aproximado de $1.500.000, aunque los valores pueden variar según la categoría y los servicios del alojamiento.

También existen opciones más económicas: el alquiler de departamentos para dos personas durante el mismo período puede conseguirse desde $700.000, e incluso por montos inferiores, dependiendo de la ubicación y las características de la propiedad.

Vale mencionar que Cabo Verde fue colonia portuguesa hasta 1975. A diferencia de la Argentina, no partió de una estructura económica apoyada en grandes extensiones de tierra fértil, sino de una ubicación estratégica en el Atlántico, de acuerdo a un informe de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM). Durante siglos, el archipiélago funcionó como escala marítima entre Europa, África y América.

Esa condición geográfica sigue siendo central. Hoy, Cabo Verde convierte parte de esa ubicación en una ventaja económica: turismo internacional, servicios y vínculos con su diáspora.

El turismo se consolidó como un pilar central de su economía: los servicios turísticos explican cerca del 60% de sus exportaciones totales.

En 2025, el archipiélago recibió 1.248.052 turistas y contabilizó 6.120.204 pernoctaciones, cifras posibles gracias a una infraestructura diseñada para atender un flujo de visitantes que supera ampliamente el tamaño de su población residente.

La comparación con Argentina resulta ilustrativa: mientras Cabo Verde recibió turistas equivalentes a más del doble de sus habitantes, los 8,7 millones de visitantes registrados en Argentina durante el mismo período representaron menos de una quinta parte de su población.

El perfil de esa demanda es marcadamente internacional y con fuerte peso europeo: el Reino Unido es el principal país de origen de los turistas que visitan Cabo Verde, con cerca del 29% de las llegadas de no residentes, seguido por Portugal, Alemania y Francia.

La combinación de naturaleza, patrimonio cultural y una creciente conectividad aérea lo posiciona como una alternativa atractiva para viajeros que buscan experiencias diferentes, alejadas de los circuitos tradicionales.

Una de las más comunes preocupaciones al tomar vacaciones e ir a otro país, es saber cuánto estas gastando realmente en tu moneda, en la cual recibes tu sueldo y ahorras.

Por eso, viajar y pagar en otro país solía implicar una dosis de incertidumbre: no saber con exactitud cuánto se descontaría de la tarjeta hasta ver el estado de cuenta, ya con el tipo de cambio aplicado.

Pero actualmente la evolución de los medios de pago ha cambiado esa experiencia. Desde un terminal de punto de venta (POS), un viajero puede usar una tarjeta emitida en cualquier parte del mundo y, además, elegir en qué moneda quiere pagar. Esa posibilidad se llama conversión dinámica de divisas (DCC, por sus siglas en inglés) y, según Jorge Valdivia, Gerente Central de Izipay, su mayor valor está en la transparencia que ofrece al tarjetahabiente.

Pagar consumos en tu moneda

“Si el cliente elige pagar en su moneda, puede ver y aceptar el monto exacto antes de confirmar la compra, con total claridad y sin el riesgo de llevarse alguna sorpresa por fluctuaciones del tipo de cambio en su estado de cuenta”, indica Valdivia.

Asimismo, este principio funciona en los dos sentidos. Así como un peruano que viaja agradece entender con precisión cuánto está pagando en una tienda o un restaurante del exterior, el turista que llega al Perú recibe exactamente esa misma claridad cuando paga en un comercio local. La infraestructura de pagos del país está preparada para recibir tarjetas emitidas en cualquier lugar del mundo, con los mismos tiempos de autorización que una compra hecha con una tarjeta nacional.

“Para el visitante, poder pagar en la moneda que conoce y saber de antemano el monto exacto hace que la experiencia de compra sea más simple y confiable”, agrega el ejecutivo.

Ofrecer la opción, mejora la experiencia

Por esto, para los comercios, ofrecer esta opción se traduce en atención más ágil a los turistas y en una imagen de establecimiento moderno y confiable. Giros como restaurantes, hoteles, tiendas de artesanías, agencias de viaje, cafeterías y pastelerías son los que más interactúan con clientes internacionales y, por lo tanto, los que más aprovechan estar listos para recibirlos sin fricciones.

Se considera que las transacciones con tarjetas internacionales suelen tener costos de procesamiento más altos que las locales. Pero, más que una barrera, atender a este público representa una oportunidad: se trata de ventas que, de otro modo, el comercio simplemente no concretaría, y de un visitante que suele tener un mayor nivel de gasto. A ello se suma que hoy el mercado cuenta con soluciones que permiten optimizar ese costo, de modo que la diferencia en costos se reduce y deje de ser un obstáculo para captar clientes de cualquier parte del mundo.

“El turista representa ventas adicionales y un mayor nivel de consumo, y con las herramientas disponibles hoy recibir su tarjeta deja de ser un costo que preocupa para convertirse en una oportunidad de crecimiento. Además, estas tecnologías mejoran la experiencia del viajero y del negocio, y posicionan al comercio como un establecimiento moderno y confiable”, señala Valdivia.

También el crecimiento del turismo internacional en el Perú vuelve esta capacidad cada vez más relevante. Con una infraestructura ya preparada y herramientas como DCC, recibir a un visitante extranjero —o pagar con comodidad cuando se viaja afuera— deja de ser un motivo de incertidumbre para convertirse en parte natural de la experiencia. Y no se trata solo de comodidad: estas soluciones también incorporan beneficios económicos y mecanismos que ayudan a compensar el mayor costo de las comisiones internacionales, de modo que el comercio puede ampliar su base de clientes sin afectar su rentabilidad.

La industria turística de El Salvador incorpora una nueva herramienta digital con el lanzamiento de Turs, el primer super agente turístico impulsado por Inteligencia Artificial en el país.

La plataforma, presentada oficialmente el miércoles, busca transformar la forma en que los viajeros descubren y experimentan los destinos nacionales a través de la integración de tecnología avanzada y ofertas personalizadas.

Turs ofrece un sistema que conecta a turistas con una amplia variedad de opciones, desde rutas y atractivos hasta experiencias culturales y gastronómicas. El proyecto pone un énfasis especial en la interacción directa entre visitantes y anfitriones locales, con el propósito de destacar las historias y el valor humano detrás de cada recorrido.

El objetivo central, según los responsables de la plataforma, consiste en “mostrarle al mundo lo mejor de nuestro país” y fortalecer la reputación de El Salvador como destino turístico.

El lanzamiento de Turs representa un avance relevante para el sector turismo en un contexto de creciente digitalización global.

La plataforma se describe como una oportunidad para que millones de viajeros accedan a información actualizada, asesoría personalizada y una visión auténtica de la cultura salvadoreña. Los creadores del proyecto subrayan que cada experiencia promovida por el sistema lleva el sello de quienes hacen posible la hospitalidad local.

El Salvador impulsa la transformación digital en el sector turístico

El sitio oficial de la plataforma, www.turslatam.com, ya se encuentra disponible para usuarios interesados en planificar su próxima visita a El Salvador.

Con esta iniciativa, el país busca posicionarse en el mapa internacional de innovación turística y responder a las nuevas tendencias de viaje que privilegian el acceso digital y las experiencias personalizadas.

El evento contó con la presencia de altos funcionarios y representantes del sector turístico, quienes destacaron el avance en políticas de seguridad y la apuesta por la innovación tecnológica para fomentar el turismo nacional e internacional.

La ministra de Turismo, Morena Valdez, y la viceministra de Relaciones Exteriores, Adriana Mira, participaron activamente en la presentación de la plataforma. Ambas funcionarias destacaron la importancia de la colaboración interinstitucional para fortalecer el sector y destacaron el respaldo del gobierno a la transformación digital como motor de desarrollo económico. “Esta nueva plataforma, Turs, está dando un valor agregado, que es que te ofrece una experiencia con los operadores turísticos locales en cada reservación”, expresó Valdez, citada por la Presidencia a través de su Secretaría

Por su parte, durante el evento, Raymond Villalta, fundador y presidente de Turs, resaltó el impacto positivo de las políticas de seguridad implementadas por el gobierno en la percepción internacional del país.

“El Salvador ahora lo podemos recorrer libremente, gracias a Dios, con seguridad, hacia todos lados. Gracias por todo ese apoyo, pero pasa algo; yo creo que le pasa mucho más al extranjero, que no conocemos todas las experiencias que se pueden vivir en El Salvador; conocemos las pupusas, la playa El Tunco, El Zonte y otros lugares preciosos; el lago de Coatepeque, lago de Ilopango y cada vez más cosas que hacer en el país”, afirmó Villalta, de acuerdo con la comunicación oficial de la Secretaría de Prensa de la Presidencia.

En el marco del acto, Villalta entregó un reconocimiento a la ministra de Turismo, Morena Valdez, por el reciente nombramiento de El Salvador como sede del Día Mundial del Turismo 2026.

Este logro fue celebrado como un hito sin precedentes para el país, ya que por primera vez será anfitrión de este evento internacional.

“Vamos a ser sede del Día Mundial del Turismo 2026 por primera vez en la historia de El Salvador; la verdad, me alegra ver a muchísimos actores del sector turístico de todas partes del territorio nacional”, señaló Valdez.

El viaje ya no empieza cuando alguien compra un pasaje o reserva un hotel. Empieza mucho antes: cuando una imagen emociona, un video despierta curiosidad o una historia hace imaginar la próxima escapada. Es en ese instante, frente a la pantalla de un celular, donde hoy comienza la verdadera competencia entre los destinos turísticos.

Durante muchos años alcanzaba con tener un paisaje extraordinario, una temporada consolidada o un atractivo reconocido para que los visitantes llegaran por sí solos.

Hoy esa lógica cambió.

Las decisiones de viaje ya no se toman con meses de anticipación. El turista compara, investiga, consulta opiniones, mira redes sociales y muchas veces define su destino apenas unos días antes de partir.

Las decisiones de viaje ya no se toman con meses de anticipación

La competencia ya no es solamente con ciudades similares. Es con miles de experiencias que aparecen todos los días en la pantalla de un teléfono.

En ese nuevo escenario, la promoción turística dejó de ser una herramienta de difusión para convertirse en una política estratégica de desarrollo. Ya no se trata únicamente de mostrar un destino. Se trata de estar presentes en el momento exacto en que una persona decide dónde quiere vivir su próxima experiencia.

Por eso esta semana Bariloche volvió a participar con un stand propio en la Exposición Rural de Palermo.

Estar presentes significa conversar cara a cara con potenciales visitantes, entender cómo cambiaron sus hábitos, conocer qué buscan y qué esperan de un destino. Significa comprender que hoy la promoción ya no consiste solamente en entregar un folleto o mostrar una buena fotografía. Consiste en construir confianza, generar cercanía.

Ese trabajo forma parte de una estrategia mucho más amplia.

Durante los últimos años Bariloche dejó de pensarse exclusivamente como un destino de invierno. La nieve continúa siendo uno de nuestros grandes diferenciales y una parte esencial de nuestra identidad, pero hoy la ciudad ofrece mucho más.

Es el resultado de un trabajo sostenido entre el sector público y el privado, que entendió que la mejor manera de fortalecer la economía local era ampliar las temporadas, diversificar la oferta, abrir nuevos mercados y mejorar permanentemente la conectividad.

Detrás de cada reserva hay hoteles, restaurantes, agencias de viaje, guías, transportistas, chocolaterías, cervecerías, comercios, productores regionales y cientos de pequeñas y medianas empresas que encuentran en el turismo una fuente de trabajo y crecimiento.

Promocionar un destino significa sostener empleo, atraer inversiones, fortalecer economías regionales y generar oportunidades para toda una comunidad.

Por eso ya no alcanza con esperar a que el turista nos descubra. Hay que salir a buscarlo, entender qué está buscando, emocionarlo.

Ese es, probablemente, uno de los grandes desafíos del turismo argentino: comprender que competir hoy significa estar presentes, innovar, construir experiencias y mantener un diálogo permanente con quienes todavía no decidieron dónde viajar.

Porque, al final del día, un destino no compite solamente por una reserva. Compite por despertar una emoción. Y cuando esa emoción se transforma en un viaje, el beneficio trasciende al visitante. Se convierte en empleo, inversión, desarrollo y oportunidades para miles de personas que hacen del turismo una forma de construir el presente y proyectar el futuro de su comunidad.

Secretario de Turismo de San Carlos de Bariloche

Brasil recibió 101.590 turistas peruanos durante el primer semestre de 2026, la cifra más alta registrada para ese periodo, de acuerdo con datos difundidos por Visit Brasil/Embratur, el Ministerio de Turismo y la Policía Federal del país. El flujo de visitantes procedentes del Perú aumentó 20,87% en comparación con los primeros seis meses de 2025.

Con este resultado, Perú se consolidó como uno de los mercados emisores de mayor crecimiento hacia el gigante sudamericano. El incremento respondió, en parte, a la mayor conectividad aérea entre ambos países y al fortalecimiento de la promoción turística de Brasil en la región.

Las cifras también muestran que los viajeros peruanos registraron el segundo mayor crecimiento porcentual de Sudamérica, solo por detrás de Colombia, cuyas llegadas aumentaron 33,45%. Argentina ocupó el tercer lugar con un avance de 15,90%, mientras que Chile registró un crecimiento de 6,46%.

Perú impulsa el turismo hacia Brasil

El crecimiento del turismo peruano se produjo en un contexto de expansión del flujo de viajeros sudamericanos hacia Brasil. Entre enero y junio de 2026, las llegadas por vía aérea desde América del Sur aumentaron 13,82%, alcanzando un total de 1.901.215 visitantes.

Los resultados reflejan el mayor interés de los viajeros de la región por destinos brasileños, favorecido por una mayor oferta de vuelos internacionales y una recuperación sostenida del turismo. Perú destacó como uno de los países que más contribuyó a este incremento debido al fuerte aumento registrado durante el primer semestre.

Según Visit Brasil/Embratur, el fortalecimiento de las conexiones aéreas ha permitido acercar el país a nuevos mercados y facilitar el desplazamiento de visitantes hacia distintos destinos turísticos, consolidando a Brasil como uno de los principales receptores de turistas de América Latina.

Brasil rompe récord de turistas

El buen desempeño del mercado peruano coincidió con un semestre histórico para el turismo brasileño. Entre enero y junio de 2026, el país recibió 5.261.733 turistas internacionales, el segundo mejor resultado registrado para ese periodo desde que existen estadísticas oficiales.

Solo por vía aérea ingresaron 3.531.233 visitantes, un incremento de 13,3% respecto al mismo periodo de 2025. Esta modalidad concentró el 67% del total de llegadas internacionales, convirtiéndose en el principal medio de ingreso de turistas al país.

El presidente de Visit Brasil/Embratur, Bruno Reis, señaló que el crecimiento responde a la expansión de las conexiones internacionales. “El aumento de las llegadas por vía aérea acompaña la expansión de las conexiones internacionales de Brasil. Más vuelos y una presencia más amplia en los mercados emisores acercan el país a los viajeros de América Latina, Europa y otras regiones”, sostuvo.

Asia y Europa impulsan el turismo

Además del incremento registrado en Sudamérica, Brasil reportó un importante crecimiento en los mercados de larga distancia. Asia lideró la expansión proporcional, con 192.589 visitantes, lo que representó un aumento de 18,83% durante el primer semestre del año.

China encabezó este comportamiento al registrar un crecimiento de 55,12% en la llegada de turistas. En tanto, Europa alcanzó el mayor volumen de visitantes para un primer semestre desde 2006, tras crecer 16,23%, con destacados incrementos provenientes de Portugal, España, Alemania, Reino Unido y Francia.

En América del Norte, las llegadas aumentaron 1,76%, mientras que México destacó entre los principales mercados de la región con un crecimiento de 28,97%. Estos resultados consolidan el dinamismo del turismo receptivo brasileño y reflejan el impacto de la ampliación de rutas aéreas y de las estrategias de promoción internacional impulsadas por las autoridades del sector turístico.

Cada vez son más los viajeros extranjeros que deciden explorar destinos distintos a los tradicionales cuando visitan Colombia. Esa tendencia quedó reflejada durante el primer semestre de 2026, periodo en el que varias regiones del país registraron un crecimiento importante en la llegada de visitantes internacionales frente al mismo lapso de 2025.

Aunque las ciudades con mayor infraestructura turística siguen concentrando buena parte del flujo de viajeros, los resultados muestran que departamentos con una oferta basada en naturaleza, cultura y aventura vienen ganando protagonismo. El comportamiento evidencia una diversificación del turismo internacional y un mayor interés por conocer territorios menos convencionales.

Las cifras fueron presentadas por la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (ANATO), que destacó el desempeño de varias regiones que lograron aumentos significativos en la recepción de visitantes extranjeros durante los primeros seis meses del año. El mayor crecimiento porcentual correspondió a Vaupés, departamento que registró un incremento del 63,2% frente al mismo periodo de 2025. Detrás aparecieron Guaviare, con un aumento del 24,7%; Guainía, con 21,9%; y Nariño, con 21,7%, consolidándose entre los territorios con mejor desempeño en ese indicador.

Para la presidenta ejecutiva de Anato, Paula Cortés Calle, estos resultados representan una oportunidad para fortalecer la promoción de nuevos destinos y ampliar la presencia de Colombia en los mercados internacionales. “Estas cifras confirman que Colombia tiene una oportunidad enorme para seguir posicionando nuevos destinos ante el mercado internacional. El interés de los viajeros ya no se concentra únicamente en los lugares tradicionales, sino que también se está abriendo hacia territorios con propuestas diferenciales, experiencias de naturaleza, cultura, aventura y autenticidad”, afirmó la dirigente gremial.

Además de esos departamentos, otras regiones también mostraron un comportamiento positivo en el arribo de turistas internacionales. Meta registró un crecimiento del 9,0%, mientras que Sucre alcanzó un incremento del 8,9%. Tolima reportó una variación del 8,8% y San Andrés llegó al 8,2%. La lista continúa con Amazonas, que presentó un aumento del 6,6%, y Risaralda, cuyo crecimiento fue del 4,9% durante el primer semestre de 2026. En conjunto, estos resultados reflejan un panorama favorable para territorios que buscan ampliar su participación dentro del turismo receptivo del país.

Pese a ese avance en diferentes regiones, Anato señaló que los principales receptores de visitantes internacionales siguen siendo los departamentos con mayor conectividad aérea, una infraestructura turística más desarrollada y una amplia oferta de servicios para los viajeros. Bogotá encabezó nuevamente el listado al concentrar el 35,8% del total de llegadas de turistas internacionales durante el periodo analizado. Antioquia ocupó el segundo lugar con una participación del 24,8%, mientras que Bolívar representó el 18,9%.

Entre los tres departamentos reunieron cerca del 80% de los visitantes extranjeros que ingresaron a Colombia entre enero y junio de 2026, lo que confirma el peso que mantienen los principales destinos turísticos del país dentro del mercado internacional. Al revisar el comportamiento por ciudades, la capital del país volvió a posicionarse como la principal puerta de entrada para los viajeros extranjeros. Entre enero y junio recibió 869.000 visitantes internacionales, la cifra más alta registrada durante el periodo.

Medellín se ubicó en la segunda posición con la llegada de 568.000 turistas internacionales. Cartagena de Indias ocupó el tercer lugar al contabilizar 457.000 visitantes extranjeros, mientras que Cali completó el grupo de las principales ciudades receptoras con 96.000 viajeros internacionales durante el primer semestre de 2026. El balance presentado por Anato muestra que Colombia continúa ampliando el interés de los turistas extranjeros hacia nuevos territorios, aunque los destinos con mayor capacidad instalada siguen liderando la recepción de visitantes y concentrando la mayor parte del turismo internacional que llega al país.

Panamá dará un nuevo paso en su estrategia para llevar más visitantes directamente hacia el interior del país con la apertura de una ruta aérea entre Bogotá y Río Hato, que conectará al mercado colombiano con la Riviera Pacífica sin necesidad de pasar por la Ciudad de Panamá.

La operación será desarrollada mediante una alianza entre la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), PROMTUR Panamá (Fondo de Promoción Internacional), el mayorista On Vacation y la aerolínea Wingo.

Los vuelos comenzarán el 5 de octubre de 2026 y tendrán como destino el Aeropuerto Internacional Scarlett Martínez, ubicado cerca de la principal zona hotelera de playa del país.

La conexión desde Colombia se sumará a los vuelos internacionales programados entre Ecuador y Río Hato, que comenzarán este sábado 25 de julio, ampliando la estrategia diseñada para convertir esta terminal aérea en una puerta de entrada permanente hacia destinos turísticos ubicados fuera de la capital panameña.

Hasta ahora, la operación internacional de Río Hato ha dependido principalmente de vuelos estacionales procedentes de Canadá, concentrados en los meses de mayor demanda. La incorporación de mercados latinoamericanos busca reducir esa dependencia y mantener un flujo de viajeros durante una mayor parte del año.

De acuerdo con el anuncio, los vuelos desde Bogotá serán operados en horarios nocturnos y tendrán una capacidad estimada de 1,395 pasajeros mensuales.

El trayecto tomará aproximadamente una hora y 40 minutos, lo que permitirá acercar a los viajeros colombianos a la oferta de playas, hoteles, naturaleza y experiencias turísticas de la Riviera Pacífica.

La ruta pretende aprovechar uno de los mercados emisores más relevantes para Panamá. Bogotá posee una amplia conectividad aérea interna, lo que podría facilitar que pasajeros procedentes de otras ciudades colombianas utilicen la capital como punto de conexión antes de viajar directamente a Río Hato.

La iniciativa también busca dinamizar la ocupación hotelera, los restaurantes, el transporte turístico, las excursiones y el comercio local. La Riviera Pacífica concentra resorts, villas y complejos turísticos ubicados principalmente en Río Hato, Playa Blanca, Buenaventura y Farallón, pero históricamente ha enfrentado dificultades para competir con destinos de playa que reciben vuelos internacionales directamente.

Actualmente, buena parte de los turistas que llegan por el Aeropuerto Internacional de Tocumen debe completar un traslado terrestre de varias horas para llegar a estas zonas, dependiendo del tráfico vehicular.

Ese recorrido incrementa el costo de los paquetes y resta tiempo de vacaciones, una desventaja frente a destinos como Punta Cana, en República Dominicana, o Guanacaste, en Costa Rica.

Gloria de León, administradora general de la ATP, señaló que la nueva conexión representa un paso estratégico para consolidar la conectividad internacional y descentralizar los beneficios del turismo.

Según explicó, la articulación entre el sector público y privado permitirá atraer nuevos visitantes, fortalecer la economía local y posicionar a la Riviera Pacífica como un destino más competitivo en América Latina.

La presidenta de On Vacation, Laura Muñoz, indicó que la conectividad aérea constituye una herramienta para impulsar el crecimiento, el empleo y las oportunidades económicas. La compañía ampliará con esta ruta su portafolio internacional y asumirá un papel clave en la comercialización de paquetes dirigidos al mercado colombiano.

Una estrategia para descentralizar el turismo

La apertura de la conexión Bogotá-Río Hato forma parte de un plan más amplio para llevar vuelos internacionales a aeropuertos regionales.

El Gobierno aprobó una inversión de $4 millones a través de PROMTUR, complementada con otro millón de dólares aportado por el Aeropuerto Internacional de Tocumen, para incentivar nuevas operaciones hacia terminales como Río Hato y David.

El modelo contempla compartir el riesgo comercial entre aerolíneas, operadores turísticos, hoteles y el sector público. Los mayoristas pueden adquirir anticipadamente parte de los asientos, las compañías aéreas venden otra porción mediante sus canales y los establecimientos hoteleros reservan cupos para sus huéspedes. PROMTUR aporta apoyo financiero durante la fase inicial para facilitar la consolidación de la demanda.

Las autoridades también han evaluado conexiones desde Medellín y otras ciudades latinoamericanas, además de nuevos enlaces hacia el Aeropuerto Internacional Enrique Malek, en David. En ese caso, el objetivo es combinar turismo de naturaleza, compras y playa, aprovechando la cercanía con Boquete, el Golfo de Chiriquí y la frontera con Costa Rica.

La estrategia responde a la meta de distribuir de manera más equilibrada los ingresos generados por el turismo. Panamá superó los tres millones de visitantes internacionales en 2025, pero gran parte del gasto continúa concentrándose en la capital.

Los vuelos directos hacia el interior buscan que hoteles, restaurantes, operadores y comunidades provinciales reciban una mayor participación de esa actividad económica.

La permanencia de estas rutas dependerá de la ocupación de los vuelos y de la capacidad para mantener una demanda constante. El reto será convertir operaciones inicialmente respaldadas por incentivos y paquetes turísticos en conexiones sostenibles durante todo el año, evitando que Río Hato vuelva a depender exclusivamente de temporadas específicas.

A una hora de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, existe un destino que se posiciona como uno de los planes más atractivos para quienes buscan contacto con la naturaleza durante el receso invernal. La Reserva Natural Pereyra Iraola ofrece un entorno de bosques centenarios y senderos rodeados de biodiversidad, ideal para escapadas familiares o salidas de un día.

Este espacio verde invita a descubrir un paisaje que muchos asocian con escenarios de cuentos, pero que se encuentra a pocos kilómetros de la capital.

Cómo es la Reserva Natural Pereyra Iraola

La Reserva Natural Pereyra Iraola abarca más de 10.000 hectáreas y se localiza entre los partidos de Berazategui, Florencio Varela, Ensenada y La Plata. Este pulmón verde, declarado Reserva de Biosfera por la UNESCO en 2008, se caracteriza por su gran diversidad de ambientes. El paisaje alterna bosques de eucaliptos, lagunas, pastizales, arroyos y senderos cubiertos de hojarasca, lo que lo convierte en un refugio para especies autóctonas de flora y fauna.

De acuerdo con el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, la reserva protege árboles de más de cien años y alberga especies como zorros, liebres, aves y reptiles. El visitante puede apreciar sectores donde la vegetación densa genera un microclima fresco y húmedo, incluso durante el invierno. Muchos describen la experiencia de caminar por sus senderos como recorrer un bosque encantado, por la luz filtrada entre las copas y el silencio interrumpido solo por el canto de los pájaros.

La reserva cuenta con áreas de picnic, zonas de descanso y miradores naturales, lo que facilita la estadía para grupos y familias. Además, el predio incluye vestigios históricos como antiguas construcciones rurales y caminos arbolados diseñados en el siglo XIX.

Actividades para hacer en la reserva

Entre las actividades principales que propone la Reserva Natural Pereyra Iraola se destacan el senderismo, la observación de aves y el ciclismo. Los senderos señalizados permiten circuitos de distinta dificultad, aptos tanto para principiantes como para quienes buscan recorridos más extensos. Los caminos atraviesan sectores de bosque cerrado y abren paso a claros donde se puede detener a descansar o tomar fotografías.

El área es reconocida como un punto estratégico para la observación de aves, con más de 200 especies registradas. Según el sitio oficial del Gobierno bonaerense, aficionados y expertos acuden con binoculares para identificar ejemplares como el carpintero real, el zorzal colorado y la calandria. Este recurso convierte a la reserva en un aula natural para escuelas y grupos educativos.

El ciclismo es otra opción frecuente: existen rutas que conectan diferentes sectores del parque y permiten recorrer largas distancias en bicicleta. El predio también es elegido para actividades recreativas y deportivas organizadas, como carreras de orientación o caminatas grupales. Para quienes buscan una experiencia tranquila, la reserva ofrece espacios para picnic bajo la sombra de árboles centenarios y áreas de descanso en contacto directo con la naturaleza.

Durante las vacaciones de invierno, la afluencia de visitantes aumenta, pero el tamaño del predio permite disfrutar de espacios amplios sin aglomeraciones. El Gobierno de la Provincia recomienda consultar horarios y normas de ingreso, ya que algunas zonas pueden estar restringidas para preservar el ecosistema.

Cómo llegar desde CABA a la reserva

El acceso a la Reserva Natural Pereyra Iraola desde la Ciudad Autónoma de Buenos Aires es sencillo y rápido. La opción más utilizada es tomar la Autopista Buenos Aires-La Plata y descender en el kilómetro 34,5, donde se encuentra uno de los ingresos principales. El trayecto en automóvil demanda entre 45 minutos y una hora, dependiendo del tránsito.

Para quienes optan por el transporte público, existen trenes que unen Constitución con la localidad de Pereyra, ubicada a pocos metros de la entrada del parque. El servicio de la línea Roca tiene frecuencias regulares y constituye una alternativa accesible para quienes no disponen de vehículo propio. Desde la estación, se puede acceder caminando o en bicicleta al sector central de la reserva.

El Gobierno de la Provincia de Buenos Aires recomienda respetar las indicaciones de los guardaparques y cuidar la limpieza del lugar para preservar la biodiversidad.

La reserva no cobra entrada y permanece abierta todos los días, lo que la convierte en una opción económica y flexible para quienes buscan salir de la ciudad sin realizar grandes desplazamientos. El predio cuenta con estacionamiento, baños y una cartelería informativa.

El turismo receptivo en Perú cerró el 2025 con una cifra histórica. Los ingresos de divisas vinculados a la llegada de visitantes internacionales alcanzaron los US$ 5.351 millones, el monto más alto de los últimos 10 años y superior incluso a los niveles registrados antes de la pandemia de covid-19. El resultado confirma el crecimiento de una actividad que continúa recuperando protagonismo dentro de la economía nacional.

De acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), el monto representa un incremento de 10,1% frente a 2024, cuando los ingresos llegaron a US$ 4.860 millones. La cifra también se produce en un contexto de mayor movimiento de viajeros internacionales, una recuperación progresiva de la conectividad aérea y el fortalecimiento de destinos turísticos peruanos que atraen a visitantes de distintos mercados.

¿De dónde provino el récord de ingresos por turismo en 2025?

El informe del Mincetur, elaborado con información del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), muestra que la mayor parte de las divisas generadas por el turismo receptivo correspondió al rubro Viajes. Durante el 2025, este concepto acumuló US$ 3.963 millones, equivalente al 74,1% del total y un crecimiento de 7,8% respecto al año anterior.

Este componente incluye el gasto que realizan los visitantes internacionales durante su permanencia en el país. Es decir, comprende el dinero destinado a la compra de bienes y servicios durante el viaje, como alojamiento, alimentación, transporte interno, actividades turísticas, entretenimiento y otros consumos relacionados con la estadía.

El segundo gran componente fue el Transporte de pasajeros, que registró ingresos por US$ 1.387 millones y representó el 25,9% del total. En este caso, el crecimiento fue aún mayor: 17,2% en comparación con 2024. La cifra recoge, entre otros elementos, los ingresos vinculados con la venta de pasajes internacionales de aerolíneas residentes en el país, de acuerdo con la metodología de la balanza de pagos.

El resultado de 2025 marca una diferencia importante frente a los años de la emergencia sanitaria. En 2019, el último año completo antes de la pandemia, el país generó US$ 4.703 millones por turismo receptivo. Cinco años después, el monto no solo recuperó ese nivel, sino que lo superó en más de US$ 600 millones.

La evolución de los ingresos también permite observar el fuerte impacto que tuvo la pandemia en el sector. En 2020, las divisas cayeron hasta US$ 1.002 millones, mientras que en 2021 alcanzaron apenas US$ 1.042 millones. Con la reapertura de fronteras y la recuperación de los viajes internacionales, el monto subió a US$ 3.027 millones en 2022, US$ 3.731 millones en 2023 y US$ 4.860 millones en 2024, antes de llegar al récord del último año.

Turismo receptivo supera la tendencia de crecimiento de la etapa prepandemia

El comportamiento registrado en 2025 también destaca cuando se compara con la evolución de la década anterior. Entre 2015 y 2019, el ingreso de divisas por turismo receptivo pasó de US$ 4.140 millones a US$ 4.703 millones. De acuerdo con el análisis del Mincetur, durante ese periodo el crecimiento promedio anual fue de 3,2%.

En los años previos a la pandemia, el país registró US$ 4.288 millones en 2016, US$ 4.439 millones en 2017 y US$ 4.505 millones en 2018. La cifra de 2019 alcanzó los US$ 4.703 millones, hasta entonces el mayor registro de la serie.

El nuevo récord se produce mientras el flujo de visitantes extranjeros continúa mostrando una recuperación sostenida. En el primer trimestre de 2026, 823.863 turistas internacionales ingresaron al país, un crecimiento de 3,5% frente al mismo periodo de 2025, según las cifras oficiales difundidas por el Mincetur. Aunque el número todavía representa el 74,7% del nivel alcanzado en el primer trimestre de 2019, la tendencia evidencia una mejora progresiva del sector.

Chile y Estados Unidos se mantienen entre los principales mercados emisores de turistas hacia el país. En los primeros meses de 2026, Chile concentró el 25,3% de las llegadas internacionales, mientras que Estados Unidos representó el 17,4%. También destacaron Ecuador, Bolivia, Colombia y Brasil, mercados que en conjunto explican una parte importante del flujo turístico.

El Aeropuerto Internacional Jorge Chávez continúa siendo la principal puerta de entrada para los viajeros extranjeros. Durante el primer trimestre de 2026, el terminal concentró el 59,4% de las llegadas internacionales, seguido por los pasos fronterizos terrestres, especialmente aquellos ubicados en Tacna, Tumbes y Puno.

El crecimiento de los ingresos registrados en 2025 refleja así la recuperación del gasto asociado a los viajes y el transporte internacional. Mientras la llegada de visitantes extranjeros continúa acercándose a los niveles previos a la pandemia, el aumento del consumo durante las estadías y la recuperación de las conexiones aéreas impulsaron al turismo en Perú hasta su máximo histórico de ingresos en divisas.

La provincia de Guanacaste sumará una nueva conexión aérea internacional antes de finalizar el año. Guanacaste Aeropuerto, miembro de la red VINCI Airports, y el Instituto Costarricense de Turismo (ICT) anunciaron que la aerolínea canadiense WestJet abrirá un vuelo directo entre Ottawa y Liberia, una ruta que comenzará a operar el próximo 20 de diciembre de 2026.

La nueva conexión enlazará el Aeropuerto Internacional Ottawa Macdonald-Cartier (YOW) con el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber Quirós (LIR), fortaleciendo el acceso de turistas canadienses hacia uno de los principales destinos de sol y playa del país.

Según lo informado por las autoridades, el servicio operará todos los domingos durante la temporada alta, desde el 20 de diciembre de este año y hasta el 4 de abril de 2027. Los vuelos serán realizados a bordo de aeronaves Boeing 737 MAX 8, con capacidad para transportar 174 pasajeros por viaje.

La incorporación de esta nueva ruta forma parte de la estrategia impulsada por el Instituto Costarricense de Turismo para fortalecer la conectividad aérea del país y ampliar las opciones de acceso desde mercados considerados prioritarios para la industria turística nacional.

El presidente ejecutivo del ICT, Marcos Borges, destacó que la apertura del vuelo representa un paso importante para consolidar la presencia de Costa Rica en el mercado canadiense, actualmente el segundo mayor emisor de turistas hacia el país.

“Esta nueva ruta fortalece las conexiones con nuestro segundo mercado emisor de turistas y, además, permitirá la generación de empleos, encadenamientos y bienestar para comunidades guanacastecas y zonas aledañas. Agradecemos a WestJet por la confianza hacia Costa Rica como destino turístico y nos sentimos confiados de que los viajeros canadienses vivirán experiencias inolvidables durante sus próximas vacaciones”, afirmó el jerarca.

Con la incorporación del vuelo desde Ottawa, WestJet amplía su presencia en Guanacaste y se consolida como la aerolínea canadiense con mayor cantidad de rutas directas hacia la provincia. Actualmente, la compañía ya opera vuelos sin escalas desde Toronto, Calgary, Vancouver, Montreal y Winnipeg.

Para la aerolínea, la nueva conexión responde al creciente interés de los viajeros canadienses por destinos de clima cálido durante el invierno.

“Nos emociona ofrecer a nuestros pasajeros más formas de cambiar sus botas de nieve por sandalias en los destinos que más les importan y esperamos con ansias las historias de viaje que surgirán gracias a estas nuevas y emocionantes opciones”, señaló John Weatherill, vicepresidente ejecutivo y director comercial de WestJet.

Los datos de Guanacaste Aeropuerto respaldan ese crecimiento. Durante el primer semestre de 2026, el tráfico de pasajeros procedentes de Canadá aumentó un 28% respecto al mismo período del año anterior, consolidando a ese país como el mercado internacional con mayor dinamismo para la terminal aérea liberiana.

La gerente Comercial y de Comunicaciones de Guanacaste Aeropuerto, Renata González, aseguró que la nueva ruta fortalece el posicionamiento de la provincia como una de las principales puertas de entrada para el turismo internacional.

“Nos complace darle la bienvenida a esta nueva ruta desde Ottawa, que reafirma la preferencia de los viajeros canadienses por Guanacaste Aeropuerto como la principal puerta de entrada a Costa Rica. Continuamos trabajando junto a nuestros socios estratégicos para ampliar la conectividad aérea hacia la provincia, impulsar la economía local a través del turismo y fortalecer el posicionamiento de la región como un destino líder para la aventura, la naturaleza y el bienestar”, manifestó.

Las autoridades esperan que la nueva conexión no solo incremente la llegada de visitantes durante la temporada alta, sino que también contribuya a la generación de empleo, al fortalecimiento de los encadenamientos productivos y al desarrollo económico de Guanacaste, una provincia cuya actividad turística depende en gran medida del mercado internacional y de una conectividad aérea cada vez más amplia.

Con el Mundial 2026 se preveía una derrama económica histórica para México, al ser una de las tres sedes del torneo, el país esperaba un impulso en turismo, empleo, infraestructura y consumo. Un estudio realizado por Deloitte destaca que sí hubo beneficios, sin embargo, los resultados estuvieron lejos de las expectativas iniciales.

El estudio "¿Qué sucede después del Mundial? El impacto económico en los negocios" concluye que el principal aprendizaje es que ser sede de un megaevento ya no garantiza un retorno económico automático, sino la estimulación para “activar consumo antes, durante y después”.

Derrama económica por Mundial 2026 no superó las expectativas

En materia económica, Deloitte estima que el impacto generado durante 2026 fue de 2 mil 543 millones de dólares, cifra 7% inferior a la proyectada antes del torneo. Aunque el consumo siguió siendo el principal motor, con mil 748 millones de dólares, el crecimiento económico asociado al Mundial representó apenas 0.12% del PIB nacional, por debajo del 0.14% previsto inicialmente.

Lo anterior, va de la mano con las cifras de generación de empleo, donde también el indicador se quedó corto, ya que se estimaba la creación de 101,255 puestos temporales, una reducción de 10% respecto a las primeras estimaciones.

Las cifras no se limitan a las ciudades sedes -Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara-, ya que los estados no contemplados por la FIFA, aportaron 640 millones de dólares, generando 27 mil 298 empleos, datos que también estuvieron por debajo de la estimación inicial.

Turistas realizaron estancias cortas y estratégicas en México

México recibió un estimado de 494 mil turistas exclusivamente motivados por el Mundial, muy por debajo de los 836 mil visitantes proyectados antes del evento. La diferencia fue particularmente evidente en el turismo internacional, mientras que las estancias fueron más cortas y concentradas en días específicos de competencia.

Paradójicamente, una menor afluencia no impidió un fuerte incremento en los precios, en Ciudad de México, por ejemplo, la ocupación hotelera durante junio fue incluso inferior a la registrada un año antes, aunque la tarifa promedio aumentó 47%. La estancia promedio habría sido de 2.5 noches, dejando ver que la visita en el país no se prolongó, según los datos del estudio.

En Guadalajara, Jalisco, hubo un comportamiento similar, menor ocupación promedio, pero tarifas cercanas al doble durante los partidos de mayor demanda. Solo Monterrey, Nuevo León, se pudo ver que la ocupación hotelera fue cuatro puntos porcentuales (64.2%) por encima de 2025.

Los resultados anteriores evidencian que el beneficio económico para el sector hotelero provino más de cobrar tarifas más altas que de recibir un mayor volumen de visitantes.

Retail, el único rubro de consumo que supero la proyección

Otro de los temas analizados por Deloitte se centró en el transporte aéreo, Guadalajara registró el mayor crecimiento en pasajeros internacionales (11.5%), mientras que Ciudad de México apenas logró compensar parcialmente la caída en pasajeros nacionales, reflejando que el Mundial no impulsó de manera uniforme la movilidad aérea del país.

Si el turismo quedó corto, el consumo interno terminó sosteniendo buena parte del impacto económico. El estudio señala que millones de mexicanos siguieron el torneo desde bares, restaurantes, tiendas, redes sociales y plataformas digitales.

Los partidos de la Selección Mexicana concentraron los mayores picos de gasto, especialmente el encuentro inaugural, confirmando que las oportunidades comerciales estuvieron ligadas a “momentos muy específicos” y no a un consumo sostenido durante todo el torneo. Tras la derrota del Tri, el consumo fue considerablemente menor.

La diferencia entre sectores dejó ver que la gastronomía encabezó el impacto económico con 584 millones de dólares, esta cifra resultó 20% menor a la estimación previa.

El alojamiento presentó la mayor caída respecto a lo esperado, con una reducción de 47%, mientras que transporte y entretenimiento también quedaron por debajo de las proyecciones. El único sector que superó las expectativas fue el retail (más del 10% de la estimación previa), impulsado por la venta de bebidas, botanas y mercancía relacionada con el Mundial.

Tres países contemplados para el Mundial 2026, lo que marcó las cifras

El formato compartido entre México, Estados Unidos y Canadá obligó a competir por turistas y gasto; los sistemas de precios dinámicos elevaron considerablemente el costo de boletos y hospedaje; además, la capacidad de los estadios fue menor a la prevista y el desempeño deportivo de la Selección Mexicana modificó los patrones de asistencia y consumo. Todo ello alteró las proyecciones originales y limitó la capacidad del país para capturar el potencial económico esperado.

Deloitte enmarca una que tras las cifras del Mundial 2026 queda una lección en materia económica: los grandes eventos deportivos ya no generan beneficios únicamente por atraer visitantes. El verdadero valor depende de la capacidad para activar consumo, aprovechar plataformas digitales, responder rápidamente a cambios en la demanda y convertir datos en decisiones comerciales.

El Mundial 2026 habría generado un impacto de USD 20.000 en la economía de Estados Unidos, según estimaciones de Bank of America

El efecto se extendió más allá de los estadios y empujó el mayor avance del gasto de los consumidores desde comienzos de 2022.

Las cifras más visibles se observaron en las ciudades sede. De acuerdo con el Comité Organizador de Nueva York/Nueva Jersey, los aficionados gastaron USD 1.200 millones solo en junio, con un impacto económico total de USD 2.100 millones y una recaudación fiscal de USD 228 millones en ese mismo período.

Brian Moynihan, director ejecutivo de Bank of America, afirmó que la mitad de los USD 40.000 millones de nueva actividad económica generada por el torneo se canalizó hacia Estados Unidos.

El banco, que sigue el comportamiento de 70 millones de clientes que gastan más de USD 400.000 millones al mes, registró un alza interanual de entre 5% y 6% en el consumo.

“Cuando miramos ciudades sede como Kansas City, podemos ver que la tasa de crecimiento del gasto es más rápida que en otras ciudades”, afirmó Moynihan.

“Está teniendo este impacto económico sobre el terreno, y ese gasto va a lo que llamamos locales físicos: bares y restaurantes y cosas así, no necesariamente solo a la gente dentro del estadio”, agregó.

Consumo, turismo y hotelería durante el torneo

Los economistas del banco detectaron que el gasto total con tarjetas de crédito y débito subió 6,3% interanual en junio, o 5,6% si se excluye la gasolina. La publicación sostuvo que fue el ritmo de consumo más acelerado en más de cuatro años.

Los datos oficiales mostraron una tendencia similar. Según la Oficina del Censo, las ventas minoristas y de servicios de comida en Estados Unidos crecieron 6,7% frente a junio del año anterior, encadenaron su quinto avance mensual consecutivo y en el segundo trimestre quedaron 6,4% por encima de 2025.

En los rubros más expuestos a la llegada de hinchas, el gasto en bares y restaurantes avanzó 3,8% interanual. El informe también mostró crecimiento de dos dígitos en viajes aéreos y ocio, una suba de 7% en indumentaria y de 5% en mercancías generales.

El impulso también se reflejó en la geografía del consumo. El gasto en restaurantes físicos en ciudades anfitrionas aumentó dos puntos porcentuales durante las primeras semanas del torneo, mientras que en ciudades no sede permaneció casi sin cambios, con los consumidores de menores ingresos como uno de los principales motores del avance.

Los hoteles concentraron parte del auge por precio más que por volumen. Según datos de CoStar Group, Kansas City registró un salto cercano al 90% en ingresos por habitación, mientras que San Francisco alcanzó un aumento de 55%.

Victor Matheson, profesor de economía del deporte en el College of the Holy Cross, explicó por qué el efecto podía ser más intenso en ciertos mercados: “En Kansas City, eso va a dominar rápidamente el mercado”.

“Es probable que haya aumentos mayores en los precios hoteleros porque se llega a restricciones de capacidad mucho más rápido”.

Desigualdad entre sedes y señales mixtas en el mercado laboral

Matheson sostuvo que la magnitud del beneficio dependió en buena medida del sorteo del torneo. Mientras Boston estuvo “invadida por escoceses que nos dejaban sin cerveza”, señaló que un partido de fase de grupos como Austria contra Argelia en Kansas City probablemente dependió mucho más de la asistencia local, porque esos países suelen llevar menos aficionados viajeros a América del Norte.

El reporte de Bank of America además no incluyó el gasto de visitantes extranjeros, por lo que el impacto total sería mayor al contabilizado por el banco.

Esa omisión amplió la distancia entre la medición financiera y el efecto económico completo del torneo compartido por Estados Unidos, México y Canadá.

El auge del consumo convivió con una desaceleración más amplia del mercado laboral. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, los empleadores sumaron 57.000 puestos en junio, por debajo de las previsiones, y el sector de ocio y hospitalidad perdió 61.000 empleos por una contratación estacional débil.

Ese resultado debilitó pronósticos previos, entre ellos una estimación de Goldman Sachs que calculaba un impulso de 40.000 empleos asociado al Mundial.

Aun así, los trabajadores de menores ingresos que cambiaron de empleo obtuvieron aumentos salariales de alrededor de 12%, de acuerdo con los datos de depósitos del banco, y su gasto con tarjeta subió 4,8% frente al año anterior.

El torneo se disputó entre el 11 de junio y la final del domingo, en la que España venció 1-0 a Argentina.

Las 16 ciudades sede repartidas entre los tres países ya alimentan nuevas ambiciones: Boston evalúa postularse para el Mundial femenino de 2031 y el presidente Donald Trump planteó la posibilidad de que Estados Unidos vuelva a presentar una candidatura en los próximos años.

El feriado largo por Fiestas Patrias representa para muchas familias peruanas una oportunidad para salir de la rutina y conocer nuevos lugares. Mientras algunos viajeros buscan descansar frente al mar, otros prefieren recorrer montañas, recorrer sitios históricos o vivir experiencias llenas de adrenalina en escenarios naturales.

El Perú ofrece una amplia variedad de destinos capaces de responder a distintos estilos de viaje. Desde playas con atardeceres frente al océano hasta rutas de trekking entre nevados, pasando por ciudades con una gran herencia cultural y espacios ideales para practicar deportes de aventura, las opciones se extienden por la costa, sierra y selva.

Antes de elegir un destino conviene definir qué tipo de experiencia se desea vivir: turismo de naturaleza, aventura, gastronomía, cultura, descanso o contacto con comunidades locales. El país ofrece opciones para aprovechar el feriado patrio.

Playas, montañas y selvas: paisajes para desconectarse de Lima

Los viajeros que buscan disfrutar de la naturaleza tienen múltiples alternativas en el territorio nacional. En la costa, los balnearios del norte tienen aguas cálidas y playas extensas y actividades relacionadas con el mar, mientras que en la sierra los paisajes andinos ofrecen lagunas, valles y montañas ideales para la fotografía y el senderismo.

Entre los destinos costeros más visitados destacan playas como Máncora, Los Órganos, Vichayito y Punta Sal, en el norte del país, además de otros balnearios ubicados en La Libertad, Lambayeque, Áncash, Lima, Ica, Arequipa, Moquegua y Tacna. Estos escenarios ofrecen actividades como surf, paseos marítimos, avistamiento de fauna marina y la posibilidad de contemplar espectaculares atardeceres frente al mar.

En la zona andina, regiones como Cusco, Áncash, Arequipa, Cajamarca, Junín y Puno ofrecen escenarios marcados por nevados, lagunas turquesas, cañones y valles. Mientras tanto, la Amazonía peruana invita a recorrer bosques tropicales, ríos, cataratas y comunidades donde los visitantes pueden conocer la biodiversidad y las tradiciones locales.

Cultura y patrimonio: rutas para conocer la historia del Perú

Además de sus paisajes naturales, el país cuenta con riqueza arqueológica que atrae a miles de viajeros. Los monumentos y vestigios de antiguas civilizaciones permiten conocer el desarrollo de culturas que dejaron huella en la identidad peruana.

Entre los atractivos culturales destacan:

• Kuélap y los sarcófagos de Karajía, en Amazonas, como parte del legado de la cultura Chachapoyas.
• Chan Chan, las huacas del Sol y de la Luna, en La Libertad.
• Las Tumbas Reales de Sipán y otros museos arqueológicos, en Lambayeque.
• Caral, en Lima, considerada la ciudad más antigua de América.
• Las Líneas de Nasca, en Ica.
• Sacsayhuamán, el Valle Sagrado y Machu Picchu, en Cusco.

Estos destinos ofrecen una alternativa para quienes desean combinar descanso con aprendizaje y descubrir los conocimientos arquitectónicos, científicos y culturales desarrollados por las sociedades prehispánicas.

Destinos para los amantes de la aventura

Para quienes buscan una experiencia más activa, el Perú cuenta con escenarios naturales ideales para practicar deportes de aventura. La geografía del país permite realizar caminatas, ciclismo, canotaje, escalada, sandboard, parapente y otras actividades al aire libre.

Uno de los destinos es el Callejón de Huaylas, en Áncash, considerado uno de los principales lugares para el trekking en el país. Sus rutas permiten recorrer paisajes de la Cordillera Blanca, lagunas de aguas turquesas y montañas nevadas dentro del Parque Nacional Huascarán.

También destacan rutas como el Camino Inca hacia Machu Picchu, la montaña Vinicunca o Montaña de Siete Colores en Cusco, así como diferentes circuitos de aventura en Lima, como las Lomas de Lachay, Lomas de Lúcumo y Marcahuasi.

Actividades de aventura en Cusco, Lima e Ica

Experiencias de aventura en Cusco, Lima e Ica

Cusco no solo destaca por su patrimonio histórico, sino también por sus actividades para quienes buscan emociones fuertes. En el Valle Sagrado se pueden realizar actividades como ciclismo, parapente, canotaje, escalada en roca, paseos en cuatrimoto, zipline y bungee jumping.

Algunos lugares recomendados para estas experiencias son:

• Raqchi, donde se practica zipline y canotaje en el río Vilcanota.
• Cachimayo, ideal para actividades como skybike.
• Chacan, zona cercana a Sacsayhuamán para escalada.
• Maras y Moray, con circuitos de ciclismo, cuatrimotos y vuelos panorámicos.

En tanto, el desierto de Ica ofrece escenarios para actividades como sandboard, paseos en vehículos tubulares, parapente y recorridos off road entre sus grandes dunas. Lugares como Cerro Blanco y el Cañón de los Perdidos forman parte de las experiencias elegidas por los viajeros.

Gastronomía peruana: parte importante del viaje

Un recorrido por el Perú no estaría completo sin probar sus sabores regionales. La gastronomía se ha convertido en un motivo para visitar diferentes destinos y descubrir platos que representan la historia y tradición de cada zona.

En la costa norte destacan preparaciones como el seco de cabrito, el chinguirito, la causa ferreñafana y el King Kong; mientras que en la sierra sobresalen platos como la pachamanca, el chupe de camarones, el rocoto relleno y el cuy en distintas preparaciones.

En la Amazonía, regiones como Loreto, San Martín, Ucayali y Madre de Dios ofrecen una cocina basada en productos locales, con platos como el juane, la patarashca y el inchicapi, que complementan la experiencia de conocer sus paisajes y comunidades.

España cerró el Mundial 2026 con una victoria por 1 a 0 sobre la Argentina el 19 de julio en el estadio Nueva York/Nueva Jersey.

A partir de ese momento, la ciudad de Nueva York empezó a desarmar el operativo que durante más de un mes alteró calles, parques, transporte y espacios públicos, con un legado que solo podrá medirse cuando se evalúe si perduraron el aumento de ventas, la afluencia de visitantes y el interés por el fútbol.

Antes del torneo, el comité organizador proyectó USD 3.300 millones en actividad económica para la región de Nueva York y Nueva Jersey, más de 26.000 empleos y la llegada de más de 1.200.000 de visitantes.

Tras la final, esas cifras quedaron como estimaciones a contrastar con el gasto real de los turistas, los sectores que captaron ese consumo y la proporción de puestos de trabajo que fueron temporales.

Los primeros cambios se vieron en Midtown. Las restricciones vehiculares, los carriles exclusivos para autobuses y los corredores especiales usados durante los días de partido fueron concebidos como medidas transitorias y empezaron a desaparecer, en paralelo con el retiro de vallas y controles en puntos de alta circulación.

También dejaron de funcionar los autobuses oficiales que conectaban Manhattan con el estadio de East Rutherford. Con el cierre del torneo, los residentes y trabajadores de la zona encontraron menos desvíos y autobuses especiales, mientras la ciudad reordenó sus dispositivos de movilidad y seguridad hacia un esquema de operación habitual.

Las calles y el transporte retoman el esquema habitual

Durante los partidos, sectores de la Quinta y Sexta Avenida, la calle 42 y áreas cercanas a Columbus Circle, Grand Central y la terminal de Port Authority operaron como corredores de traslado para aficionados.

Finalizada la competencia, esas calles volvieron de forma progresiva a su funcionamiento habitual, con menos restricciones vehiculares y la eliminación de tramos priorizados para traslados vinculados con los partidos.

La MTA también retiró los refuerzos implementados para las jornadas mundialistas y retomó sus horarios normales. Siguieron, de todos modos, las modificaciones vinculadas con obras y tareas regulares de mantenimiento, que continuaron al margen del calendario deportivo y mantuvieron cambios puntuales en algunos servicios.

El cambio fue operativo, no estructural. Nueva York no encaró una transformación física comparable a la de otras sedes que levantaron estadios o desarrollaron grandes líneas de transporte específicas para el torneo.

En este caso, el foco estuvo puesto en la gestión del flujo de personas, en la coordinación de accesos y en la administración del espacio público durante los días de mayor concentración de visitantes.

Las fan zones y los eventos gratuitos llegan a su fin

Las pantallas gigantes, las celebraciones y más de 100 encuentros gratuitos organizados en parques, plazas y mercados públicos estuvieron atados al calendario del Mundial.

Con la final ya disputada, esos espacios fueron desmontados o recuperaron la programación que tenían antes del campeonato, a medida que concluyeron las actividades previstas para hinchas y turistas.

También concluyó la agenda especial diseñada para promover restaurantes, comercios y recorridos en los cinco distritos. Queda por determinar cuántos de esos visitantes volverán después del torneo y si los negocios que recibieron ese impulso podrán sostenerlo durante el resto del verano, sin el flujo extraordinario de público que generaron los partidos.

La ciudad, en términos concretos, desactivó cierres, eventos públicos y dispositivos especiales de movilidad. Lo que sigue abierto es la discusión sobre el resultado económico del torneo y sobre la capacidad de algunos sectores para sostener, sin el movimiento mundialista, el nivel de consumo y actividad que se registró durante las semanas de competencia.

Hoteles, restaurantes, transporte y comercios perdieron ese caudal de visitantes, aunque julio siga siendo temporada alta. También sigue en debate si el beneficio económico alcanzó para compensar los costos públicos de seguridad, limpieza, tránsito y organización, en un operativo que requirió recursos y coordinación en zonas de alta densidad.

La posibilidad de sufrir estafas al reservar alquileres temporarios representa una de las principales preocupaciones para los viajeros en estas vacaciones de invierno, sobre todo por la proliferación de distintos métodos de engaño a través de redes sociales.

Este escenario obliga a los viajeros a prestar especial atención a la procedencia de las ofertas y a la verificación de datos antes de concretar cualquier pago, ya que las estafas suelen adquirir nuevas modalidades.

Por ello, la Defensoría del Pueblo, diversas secretarías de turismo y Naranja X lanzaron advertencias y recomendaciones para prevenir este tipo de maniobras, que suelen basarse en la oferta de propiedades que no existen o en el uso sin autorización de fotos de complejos reales.

“El resultado suele traducirse en complicaciones logísticas urgentes para las familias, quienes recién descubren la situación al llegar al lugar elegido”, resaltó el informe.

Explicaron que el mecanismo detrás de estos engaños se apoya más en la manipulación y en aprovechar el apuro del usuario que en fallas técnicas de los sistemas.

El proceso habitualmente empieza en redes sociales como Facebook o Instagram, donde se publican imágenes de cabañas o departamentos a precios llamativamente más bajos que el promedio para captar la atención de quienes buscan opciones de última hora.

“Una vez que se hace el primer contacto, la conversación se traslada rápidamente a WhatsApp, donde se presiona al interesado asegurando que hay otras personas buscando las mismas fechas para forzar una transferencia bancaria inmediata”, advirtió el informe.

Además, es común que pidan cancelar reservas iniciadas en plataformas seguras como Booking o Airbnb a cambio de supuestos descuentos por fuera del sistema, lo que deja al usuario sin ninguna garantía ni posibilidad de reclamo oficial.

Para evitar estafas, los organismos públicos y las secretarías de turismo de varias localidades del país sugieren:

• Verificar que el alojamiento y su propietario figuren en los registros municipales de hospedajes habilitados.
• Consultar esa información en las páginas web oficiales de los destinos turísticos o por teléfono.
• Desconfiar de ofertas con precios excesivamente bajos.
• Revisar la antigüedad de la cuenta y los comentarios en redes sociales.
• Hacer una búsqueda inversa de las imágenes para comprobar que no correspondan a otro alojamiento.
• Solicitar un número de teléfono fijo asociado a un domicilio real.
• Verificar que el titular de la cuenta bancaria (CBU o CVU) coincida con la persona o el complejo turístico que ofrece el alojamiento.

Ahora bien, si una persona detecta que fue víctima de una estafa tras realizar un pago, actuar con rapidez resulta clave para intentar recuperar el dinero.

Naranja X señaló que, ante una estafa, la primera medida debe ser informar el hecho de inmediato al banco o a la billetera virtual para solicitar el bloqueo preventivo de los fondos transferidos a la cuenta de destino.

En paralelo, recomendó reunir toda la evidencia disponible —como capturas de pantalla de conversaciones, correos electrónicos y comprobantes de la operación— para presentar la denuncia penal en la comisaría más cercana, a través de los portales digitales de la Justicia o ante las fiscalías especializadas en ciberdelincuencia.

A su vez, durante las vacaciones, los traslados y las actividades fuera de casa suelen llevar a que muchas personas descuiden las medidas habituales de seguridad en sus teléfonos celulares.

Los especialistas advierten que conectarse a redes de Wi-Fi públicas y abiertas en aeropuertos, terminales de micros o paradores puede exponer información sensible, ya que estas conexiones permiten que terceros intercepten credenciales bancarias o datos de tarjetas de crédito.

Por ese motivo, recomiendan realizar operaciones financieras únicamente mediante los datos móviles del propio dispositivo.

También destacan la importancia de configurar un bloqueo automático de pantalla con un tiempo de espera breve y habilitar métodos de autenticación biométrica, como la huella dactilar o el reconocimiento facial, para acceder a las aplicaciones bancarias, especialmente ante el riesgo de robo o extravío del celular en lugares con gran concurrencia.

El gobierno de Tailandia implementó nuevas sanciones que contemplan hasta 10 años de prisión y multas de 500.000 baht (unos 15.000 dólares estadounidenses) para quienes intenten ingresar o sacar productos de cannabis a través de los aeropuertos del país sin autorización. Esta norma, vigente desde junio de 2026, afecta a turistas internacionales, residentes y ciudadanos tailandeses, según fuentes oficiales consultadas por Fox News y la Embajada de Estados Unidos en Tailandia. Las embajadas de varios países advierten a sus ciudadanos sobre los riesgos legales y recomiendan revisar la legislación local antes de viajar.

De acuerdo con la Embajada de Estados Unidos en Tailandia, la nueva política responde a un refuerzo de los controles aduaneros tras el aumento de intentos de contrabando y tráfico de cannabis en vuelos internacionales. Las penas incluyen privación de libertad y sanciones económicas significativas, sin excepción por cantidades pequeñas o uso personal. Fox News y medios tailandeses reportan que la normativa prohíbe expresamente el traslado internacional de cannabis sin permisos oficiales, incluso si el producto es legal en el país de origen del viajero.

El endurecimiento de la ley tailandesa se produce tras la despenalización de la posesión de cannabis para consumo interno en 2022. Las autoridades locales justifican la medida por el incremento de incautaciones y el desvío de productos derivados hacia otros mercados, según comunicados del gobierno de Tailandia.

¿Qué consecuencias legales enfrenta un turista que transporta cannabis en Tailandia?

Las consecuencias legales para quienes transportan cannabis en los aeropuertos de Tailandia son claras: hasta 10 años de prisión y multas que pueden llegar a los 500.000 baht, equivalentes a aproximadamente 15.000 dólares estadounidenses. La Embajada de Estados Unidos en Tailandia advierte que la normativa se aplica sin distinción a residentes, extranjeros, turistas y pasajeros en tránsito. El decomiso inmediato del producto y la apertura de un proceso penal son las acciones iniciales ante la detección de cannabis en el equipaje, de acuerdo con el Departamento de Aduanas de Tailandia.

Según declaraciones recogidas por Fox News, “el hecho de portar cannabis, aunque sea en cantidades mínimas o con prescripción médica, no exime de responsabilidad penal en Tailandia”. Los controles en los principales aeropuertos internacionales incluyen inspecciones con rayos X, perros adiestrados y cooperación entre policías migratorias y organismos de aduanas. Las autoridades tailandesas han incrementado la vigilancia en respuesta a recientes incautaciones en otros países de la región, como Hong Kong e Indonesia.

¿Por qué Tailandia endureció las leyes sobre el cannabis en fronteras?

El endurecimiento de la legislación sobre cannabis en las fronteras de Tailandia responde a dos factores principales: el aumento del tráfico internacional y la necesidad de alinearse con las recomendaciones de organismos internacionales en materia de control de estupefacientes. Según información oficial, las incautaciones de cannabis en aeropuertos se multiplicaron tras la despenalización interna de la planta en 2022. El Ministerio de Salud Pública de Tailandia, citado por The Diplomat, destaca que la normativa busca evitar que los productos legales en Tailandia terminen en países donde el cannabis sigue siendo ilegal o está sujeto a controles estrictos.

Las autoridades tailandesas subrayan que, aunque el consumo y la posesión de cannabis para uso personal son legales en el país desde 2022, la exportación y la importación de cualquier derivado siguen prohibidas sin autorización expresa. “El hecho de que la posesión se haya despenalizado no significa que su traslado a través de fronteras esté permitido”, advierte la Embajada de Estados Unidos en Tailandia. El gobierno tailandés ha reforzado los controles y endurecido las penas tras varios incidentes en los que grandes cantidades de cannabis fueron incautadas en vuelos internacionales.

¿Qué diferencias existen entre la ley tailandesa y la de otros países respecto al cannabis?

La principal diferencia entre la ley tailandesa y la de otros países radica en la severidad de las penas y la aplicación estricta en los controles de frontera. Mientras que en países como Estados Unidos o Canadá la posesión de cannabis puede estar permitida en ciertos estados o bajo prescripción médica, en Tailandia cualquier intento de cruzar la frontera con productos derivados, aunque sean legales en el país de origen, constituye un delito penal.

Según Fox News, “cuando se viaja a otra jurisdicción, se está sujeto a sus leyes”. El caso de la deportista estadounidense Brittney Griner en Rusia, quien fue detenida por portar aceite de cannabis, es citado como ejemplo de la aplicación estricta de las normativas antidrogas fuera de Estados Unidos. Las embajadas de países occidentales, como Estados Unidos, Australia y varios de la Unión Europea, han reiterado que la legalidad en el país de residencia no tiene validez en el destino y recomiendan consultar la legislación local antes de viajar.

¿Qué productos de cannabis están prohibidos en Tailandia y cuáles son las excepciones?

En Tailandia, están prohibidos todos los productos de cannabis que se trasladen a través de las fronteras, incluyendo flores, aceites, comestibles, extractos y medicamentos, salvo que se cuente con un permiso oficial específico. Las excepciones son mínimas y solo aplican para importadores o exportadores autorizados por el Ministerio de Salud Pública y la Dirección General de Aduanas del país.

De acuerdo con el comunicado oficial de la Embajada de Estados Unidos en Tailandia, “la falta de dicho permiso puede derivar en una condena de hasta 10 años de prisión y una multa máxima de 500.000 baht”. El transporte de semillas y plantas también está prohibido sin licencia. Las autoridades recomiendan no llevar ningún producto de cannabis, aunque esté recetado para uso medicinal, ya que las leyes tailandesas no reconocen las recetas extranjeras.

¿Qué recomendaciones hacen las embajadas y organismos internacionales?

Las embajadas de Estados Unidos, Canadá y países de la Unión Europea han intensificado las advertencias a sus ciudadanos sobre los riesgos de portar cannabis al viajar a Tailandia. Las recomendaciones incluyen:

• Revisar a fondo el equipaje antes de viajar para asegurarse de no transportar productos de cannabis, ni siquiera por accidente.
• Consultar la legislación tailandesa en fuentes oficiales, como la página web de la Embajada de Estados Unidos en Tailandia y el Ministerio de Salud Pública.
• No confiar en la validez de recetas médicas emitidas en otros países.
• No portar productos de cannabis, aunque sean para uso personal, terapéutico o recreativo.

La Administración de Seguridad del Transporte (TSA) de Estados Unidos recuerda que, aunque la posesión de cannabis medicinal puede estar permitida en vuelos internos bajo ciertas condiciones, cualquier cruce de fronteras internacionales implica la aplicación de las leyes del país de destino, según reportó Fox News.

¿Qué deben saber los viajeros antes de volar a Tailandia o hacer escala en el país?

Los viajeros que planean visitar Tailandia o hacer escala en sus aeropuertos deben informarse sobre la normativa vigente. Es fundamental vaciar mochilas, bolsos y maletas de cualquier producto de cannabis, incluidos comestibles, aceites, flores, semillas y medicamentos. Las autoridades de Tailandia y la Embajada de Estados Unidos subrayan que la ignorancia de la ley no exime de responsabilidad penal.

En caso de detención por portar cannabis, el proceso penal incluye la detención provisional, el decomiso inmediato del producto y el inicio de una investigación judicial. Las penas se aplican incluso si la cantidad es pequeña o si el viajero no tenía intención de infringir la ley, según medios tailandeses.

¿Qué impacto tiene esta normativa para turistas, residentes extranjeros y tailandeses?

La entrada en vigor de la nueva normativa impacta de manera directa en turistas internacionales, residentes extranjeros y ciudadanos tailandeses que viajan fuera del país. La medida busca desalentar el tráfico y el contrabando, reforzando la imagen de Tailandia como un destino con regulación estricta en materia de drogas. Las autoridades prevén mantener los controles en aeropuertos y aumentar la cooperación internacional con organismos de seguridad y aduanas.

El endurecimiento de la legislación tailandesa sobre el cannabis en aeropuertos se mantendrá vigente y será objeto de revisiones periódicas para adaptarse a la evolución de los flujos turísticos y a las demandas de la comunidad internacional, según comunicados del Ministerio de Salud Pública y de la Embajada de Estados Unidos en el país.