Cuando un barco se hunde o un avión pierde contacto, sólo tres letras atraviesan el pánico y las fronteras: SOS. Este mensaje, que para muchos encierra misterios y leyendas, tiene una historia mucho menos romántica de lo que se suele creer, pero precisamente en su simplicidad reside la clave que permitió que todo el planeta adoptara la misma forma de pedir auxilio.

Antes de SOS: el caos de las señales y la necesidad de un código global

A comienzos del siglo XX, la navegación marítima experimentó un auge gracias a la popularización de la radiotelegrafía. Sin embargo, cada país utilizaba señales propias para pedir auxilio, lo que dificultaba la coordinación y podía poner en riesgo vidas. Tal como detalla National Geographic, la señal “CQD”, introducida en 1904 por la compañía Marconi, era la más famosa en el Atlántico Norte, pero se sumaba a otras variantes nacionales y comerciales, incrementando la confusión cuando ocurrían accidentes internacionales.

Las desventajas de esta fragmentación eran evidentes: los operadores de diferentes banderas no siempre comprendían la magnitud de un llamado de auxilio si se usaba un código desconocido. Esta problemática motivó a las potencias navales y a la comunidad internacional a buscar una solución que permitiera una interpretación instantánea y sin ambigüedad ante cualquier peligro en alta mar.

El nacimiento de SOS: una decisión internacional que transformó la emergencia

La respuesta surgió en 1906, en la Conferencia Radiotelegráfica Internacional de Berlín. Según Britannica, representantes de 29 países debatieron la creación de una señal universal, capaz de sobresalir entre todo tipo de interferencia y de ser fácilmente reconocible por cualquier operador, incluso bajo estrés. La elección recayó sobre SOS no por su significado en palabras, sino por su secuencia excepcionalmente clara en código Morse: tres puntos, tres rayas, tres puntos (… --- …).

El motivo era técnica y pragmática: ninguna otra combinación resultaba tan fácil de transmitir, identificar y repetir en condiciones adversas. El 1 de julio de 1908, SOS se convirtió oficialmente en la señal internacional de socorro, reemplazando progresivamente a las usadas hasta el momento y estableciendo un estándar en los mares y en la comunicación proveniente de barcos en situaciones extremas.

Primeros auxilios y la consagración tras el Titanic

La aplicación de SOS fue inmediata, aunque la transición de los viejos códigos no se dio de un día para otro. Britannica documenta que el primer uso documentado de SOS ocurrió el 10 de junio de 1909, cuando el RMS Slavonia, de la Cunard Line, transmitió el mensaje de socorro antes de naufragar cerca de las islas Azores. Pronto siguieron otros casos como el del SS Arapahoe y el SS Kentucky, cuyas tripulaciones también emplearon la nueva señal cuando enfrentaron emergencias.

El caso más famoso que consolidó el uso de SOS fue el hundimiento del Titanic en 1912. Durante la tragedia, los operadores de radio alternaron entre la antigua llamada “CQD” y la nueva señal SOS ya que, pese a su reciente adopción, muchos radiotelegrafistas estaban acostumbrados al sistema previo. Sin embargo, el alcance global de la noticia y la documentación de las transmisiones del Titanic otorgaron a SOS una visibilidad definitiva, reafirmándola como el mensaje universal de socorro.

De la telegrafía a la actualidad: evolución y permanencia de SOS

A medida que la tecnología avanzó, se hizo necesario establecer señales claras para las comunicaciones por voz, lo que llevó a la creación en 1923 de “Mayday”, derivado del francés “m’aider” y adoptado oficialmente en 1927 para emergencias radiotelefónicas. Sin embargo, SOS continuó siendo fundamental en transmisiones telegráficas y, en la actualidad, sigue empleándose en plataformas digitales y sistemas de emergencia.

Con el tiempo, surgió la creencia popular de que estas letras correspondían a frases como “Save Our Ship” o “Save Our Souls”, pero National resalta que estas interpretaciones aparecieron después y que SOS nunca fue un acrónimo, sino una secuencia elegida únicamente por su sencillez y eficacia en código Morse.

En la actualidad, la presencia de SOS trasciende los medios marítimos y aeronáuticos. Muchos teléfonos móviles muestran la sigla cuando solo permiten llamadas de emergencia y aplicaciones o dispositivos electrónicos modernos permiten emitir alertas con este mensaje.

Vigencia y significado de la señal universal

En la actualidad, SOS sigue representando la síntesis de un acuerdo internacional que permitió dejar atrás la confusión y establecer un idioma común para la emergencia. Su simplicidad en código Morse, la ausencia de ambigüedad y la rapidez de transmisión la convirtieron en una herramienta invaluable para la gestión de incidentes críticos.

La historia de SOS demuestra cómo el entendimiento global y la cooperación pueden salvar vidas, asegurando que un pedido de auxilio sea comprendido sin importar lengua, país o circunstancia.

La Superintendencia Nacional de Salud anunció este 19 de agosto de 2025 la designación de nuevos agentes interventores en las EPS Nueva EPS, Coosalud y Servicio Occidental de Salud (SOS), como parte de las medidas de intervención que mantiene sobre estas entidades.

El superintendente nacional de Salud, Giovanny Rubiano García, formalizó los cambios tras más de ocho meses de gestión de Bernardo Camacho al frente de Nueva EPS.

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Durante su periodo, Camacho lideró la transformación de la entidad hacia una estructura mayoritariamente pública, implementó un sistema de auditorías médicas y dejó en marcha el inicio de una auditoría forense internacional.

A partir de ahora, la intervención de Nueva EPS estará a cargo de Gloria Libia Polanía Aguillón, quien hasta la fecha se desempeñaba como interventora de Coosalud. Polanía Aguillón cuenta con 33 años de experiencia en el sector público de salud.

En Coosalud, el nuevo interventor será Carlos Eduardo Franco Muñoz, quien previamente ocupaba el mismo cargo en SOS. Por su parte, la intervención de SOS quedará en manos de Sergio Andrés Gil Celis, quien, según la Superintendencia, cumple con los requisitos establecidos en la reglamentación vigente para este tipo de medidas.

La Supersalud indicó que estos relevos buscan fortalecer el avance de los planes de intervención en las tres EPS.

Entre los objetivos prioritarios se encuentran la gestión de auditorías médicas, la estabilización de las redes de prestadores en todos los niveles de atención, el fortalecimiento de la atención primaria y la negociación conjunta de medicamentos.

La entidad reiteró que estas acciones forman parte de la estrategia para garantizar la continuidad y calidad de los servicios de salud ofrecidos a los usuarios de las EPS intervenidas.

Recientemente, la Superintendencia Nacional de Salud implementó una serie de acciones preventivas sobre la Nueva EPS que incluyen la suspensión temporal del giro directo de los recursos provenientes del Sistema General de Seguridad Social en Salud.

Esta decisión busca proteger tanto a los pacientes como el adecuado uso de los fondos públicos. La resolución establece una intervención administrativa que contará con acompañamiento técnico constante y presencial en la sede principal de la EPS. Un grupo especializado supervisará las operaciones, enfocándose en los procedimientos para el pago a proveedores y prestadores de servicios médicos.

El superintendente Giovanny Rubiano García señaló que la medida pretende resguardar los derechos de los usuarios de la Nueva EPS, permitiendo la continuidad de los pagos dentro de la red y promoviendo el saneamiento de las carteras pendientes.

Según la Superintendencia, la suspensión del giro directo no modifica el flujo de los pagos ni interrumpe la prestación de los servicios a los usuarios.

Los desembolsos programados hacia hospitales y clínicas en agosto mantendrán su curso. Durante este periodo, se efectuarán revisiones adicionales sobre los procesos de pago sin impactar la ejecución de las transacciones programadas.

La entidad reguladora incrementará la vigilancia sobre la situación financiera de la EPS para evitar retrasos o afectaciones en el servicio asistencial, priorizando la atención continua en todos los niveles, incluyendo los casos de mayor complejidad.

También instruyó a la directiva de la Nueva EPS para poner en marcha correctivos que permitan resolver las inconsistencias técnicas, financieras y jurídicas identificadas.

Otro objetivo de este ajuste es garantizar que los afiliados accedan oportunamente a los servicios requeridos, evitando congestión en urgencias por trámites que puedan resolverse en otros niveles de atención.

El superintendente Rubiano subrayó la importancia de usar la red prestadora para garantizar una atención eficiente, evitando que los pacientes busquen soluciones en urgencias por necesidades de baja o mediana complejidad.

Se priorizará el direccionamiento de recursos hacia la red hospitalaria pública y complementaria, en articulación con las autoridades locales, para mejorar el rendimiento financiero de las instituciones y fortalecer su operación.

Con la suspensión del giro directo, la Nueva EPS retomará la gestión de pagos bajo estricta supervisión, garantizándose el seguimiento regular de los procesos y el saneamiento de las cuentas más sensibles.

Estas acciones refuerzan la vigilancia permanente que ejerce la Superintendencia sobre las entidades del sistema, aunque en este caso se profundiza el control debido al elevado número de afiliados que gestiona la Nueva EPS y el impacto potencial que podría tener cualquier inconveniente en su funcionamiento.

La autoridad sanitaria recalcó que estas medidas buscan asegurar la sostenibilidad de los servicios y la protección de los derechos en salud de los afiliados, con presencia activa de los equipos de supervisión y activación de alertas tempranas si se detectan nuevos riesgos. La entidad continuará evaluando la situación para decidir si mantiene o levanta la suspensión del giro directo en el futuro cercano.

Una joven pareja australiana ha sido rescatada después de pasar tres días atrapada en el Parque Nacional Cape Melville, en el extremo norte de Queensland. El vehículo de los jóvenes, un hombre de 21 años y una mujer de 19 años, se quedó atascado en una gruesa capa de barro mientras circulaban por una carretera cerrada en el parque el pasado viernes 18 de abril. El parque, que está cerrado durante la temporada de lluvias, entre el 1 de diciembre y el 31 de julio, es conocido por sus condiciones de terreno difíciles y su falta de acceso en toda la región.

El Departamento de Medio Ambiente de Queensland había advertido que el área es inaccesible durante la temporada de lluvias debido a los caminos inundados, pero aún se desconoce por qué la pareja decidió ingresar al parque en ese momento. Tras quedar varados, intentaron liberar el vehículo utilizando un cabrestante, pero el cable de acero se rompió, lo que complicó aún más la situación. Sin más opciones, enviaron un mensaje de SOS de emergencia a través de la conexión satelital de su iPhone, según ha explicado Newsport.

“Por suerte, tenían suficiente comida y agua”

La policía de Hope Vale, en el norte de Cooktown, recibió el mensaje de auxilio y comenzó la búsqueda de la pareja. Sin embargo, las condiciones del terreno y las carreteras cerradas dificultaron los esfuerzos de rescate. Las fuerzas de seguridad, que inicialmente intentaron acceder por tierra, no pudieron avanzar debido al mal estado de los caminos, especialmente durante las intensas lluvias que afectaban la región.

Finalmente, el lunes 21 de abril, después de tres días de espera, un helicóptero de rescate localizó el vehículo varado alrededor de las 10:00 a.m. Los rescatistas, en imágenes capturadas por las cámaras del operativo, pudieron ver cómo el vehículo estaba profundamente hundido en el barro. En las grabaciones, uno de los rescatistas le comenta a la pareja: “Las carreteras están cortadas, es lo importante. No deberías estar en esta zona”.

Durante el rescate, la pareja fue trasladada rápidamente a un helicóptero, donde los socorristas les pidieron que recogieran los artículos esenciales mientras se preparaban para salir. La pareja, que presentaba algunos cortes y contusiones menores, fue trasladada de regreso a la comisaría de Laura, donde recibieron atención médica.

El agente especial Adam Tickner, del Servicio de Policía de Queensland, destacó la importancia de permanecer con el vehículo durante situaciones como esta. “Por suerte, estas personas tenían suficiente comida y agua para unos días; sin embargo, este terreno es muy difícil, especialmente durante la temporada de lluvias”, dijo Tickner. “Estos caminos están cerrados por una razón y la cobertura telefónica es limitada”.

El rescate y las imágenes del helicóptero fueron compartidas posteriormente por el Servicio de Policía de Queensland en YouTube, lo que permitió ver la magnitud de la operación y la situación en la que se encontraba la pareja. Tickner también instó a los viajeros a que se informaran adecuadamente antes de ingresar a zonas remotas del norte de Queensland, recomendando llevar teléfonos satelitales, equipo de recuperación y suficiente provisión de comida, agua y combustible.

Madrid, 30 oct (EFECOM).- La compañía de arroz y pasta Ebro Foods registró un beneficio neto de 169,2 millones de euros en los nueve primeros meses de este año, lo que supone un incremento del 20,8 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, ha informado este miércoles la empresa.

El importe neto de la cifra de negocio ha ascendido hasta 2.346,8 millones de euros hasta septiembre, un 1,7 % más que en el mismo periodo del año anterior, a "consecuencia del ajuste de precios en algunos mercados" como "compromiso con el consumidor", según ha expresado el Grupo en un comunicado.

El ebitda-A ha aumentado un 8,3 % respecto al mismo período de 2023, hasta los 308 millones de euros, impulsado en buena medida por la positiva evolución del área de pasta.

La deuda neta, por su parte, se ha situado en 511,3 millones de euros, 59 millones menos que al cierre del año 2023.

Esta cifra recoge los pagos efectuados del dividendo anual por importe de 114 millones de euros, así como 100,7 millones de euros por inversiones de capital (Capex).

"Los resultados de los nueve primeros meses confirman la solidez del modelo del grupo. Nuestras dos divisiones evolucionan de manera positiva gracias al buen comportamiento de las categorías de valor añadido de la división arrocera y el buen desempeño del negocio de pasta fresca", ha destacado la empresa.

Las previsiones para el ejercicio completo de Ebro Foods contemplan un ebitda-A entre 402 y 407 millones de euros, un resultado que la empresa ha calificado como "muy satisfactorio".

Por líneas de negocio, la cifra de ventas de la división de arroz, en la que Ebro Foods opera con marcas como Brillante, SOS o La Cigala, se ha situado en 1.837,4 millones de euros en el acumulado a septiembre de 2024, un 0,5 % superior al mismo periodo del año pasado.

El ebitda-A ha alcanzado los 241,4 millones de euros, un 4 % más que hasta septiembre de 2023, y el resultado operativo se ha situado en los 185 millones de euros, un 5,3 % más.

Ebro Foods ha resaltado el buen comportamiento de los productos de alto valor del grupo, como las marcas Carolina y Mahatma en Estados Unidos y el crecimiento de la marca Tilda en Reino Unido, Australia y Oriente Medio.

En el ámbito de las materias primas, ha destacado que las lluvias de marzo han abierto la puerta a buenas cosechas de arroz largo y que en Estados Unidos la llegada temprana de las cosechas está permitiendo vislumbrar signos de precios más bajos.

En el área de pasta, la cifra de ventas de la división se ha situado en 512,4 millones de euros en los nueve primeros meses de este año, lo que supone un incremento del 6,4 % respecto al mismo periodo del año anterior.

El ebitda-A ha sido de 79,4 millones (+27,2 %) y el resultado operativo de 63,3 millones de euros, un 93,2 % más que en el mismo periodo de 2023.

La empresa ha destacado que la marca Garofalo ha crecido un 16 % a nivel mundial en el ámbito de la pasta premium y que el negocio global de pasta fresca continúa evolucionando "satisfactoriamente" gracias a los lanzamientos de Lustucru, en Francia, y el buen comportamiento de Olivieri, en Canadá.

En el ámbito de las materias primas, tras algunas oscilaciones durante el ejercicio, el grupo prevé el descenso del precio de la sémola de trigo duro, pero un posible aumento de los copos de patata por una mala cosecha en el norte de Europa. EFECOM