(Bloomberg) -- Donald Trump anunció una serie de acuerdos arancelarios y exigencias en vísperas de su plazo del viernes, con sorpresas para India y el cobre, en el intento del presidente de Estados Unidos para crear un nuevo orden comercial global.

El miércoles, Trump anunció aranceles de 15% a las importaciones desde Corea del Sur, igualando la tasa impuesta a Japón, y un doloroso gravamen de 25% a las importaciones desde India, acompañado de críticas por sus compras de energía y armas rusas, lo que aumenta la presión sobre el primer ministro Narendra Modi.

Se prevén acuerdos con Tailandia y Camboya tras aceptar un alto al fuego el lunes, reforzando el objetivo de Trump de posicionarse como pacificador global. También se está redactando un acuerdo con Taiwán, luego de que ambas partes alcanzaran “cierto grado de consenso”, según un portavoz en Taipéi. El primer ministro de Malasia, Anwar Ibrahim, dijo que Trump le informó que anunciaría un arancel el viernes.

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“Esperamos que ayude y no sobrecargue demasiado nuestra economía”, dijo Anwar a los legisladores.

Trump también sorprendió a los mercados con nuevas normas arancelarias sobre el cobre, provocando una caída récord de precios en Nueva York al eximir las formas más comercializadas del metal de los aranceles del 50%.

La ofensiva llega en vísperas del plazo del 1 de agosto, cuando la Casa Blanca amenazó con imponer aranceles recíprocos a países sin acuerdos bilaterales, que son la mayoría. Trump ha dicho que las tasas globales oscilarán entre 15% y 50%, ejecutando políticas que, según él, repatriarán manufactura, aumentarán ingresos para el gobierno y le darán enorme influencia sobre países cuyas exportaciones dependen de consumidores estadounidenses.

“Hoy recibimos una avalancha de detalles y es el caso del viejo dicho: ‘los árboles no dejan ver el bosque’”, dijo Rob Subbaraman, economista jefe de Nomura Holdings Inc. “En perspectiva, Trump ha cumplido en gran medida sus amenazas arancelarias, solo que ahora mismo hay mucho ruido”.

Las acciones europeas subieron por las ganancias del sector tecnológico y el optimismo que elevó los futuros de EE.UU. Pero las acciones asiáticas cayeron y las monedas tocaron mínimos de dos meses.

La mayoría de los países sigue sin acuerdo comercial y faltan detalles clave incluso en los que sí lo tienen, tales como como posibles exenciones, promesas de inversión y cambios en las reglas de origen. La incertidumbre y confusión durante el prolongado lanzamiento del nuevo orden comercial de Trump ya han afectado el crecimiento económico global y frenado la inversión, pese al optimismo en los mercados.

“Estos acuerdos contra el reloj no son una buena señal”, dijo Alicia García Herrero, economista jefe para Asia-Pacífico en Natixis. La urgencia empuja a los países a cerrar acuerdos para evitar aranceles más altos, pero podrían terminar costándoles más a sus economías, señaló.

Mientras tanto, el clima entre EE.UU. y China se mantiene favorable por ahora. Hablando el miércoles en la Casa Blanca, Trump dijo que EE.UU. tendrá un “acuerdo muy justo con China”. Las conversaciones de esta semana en Suecia fortalecieron la confianza entre ambos países y aumentaron la posibilidad de resolver disputas económicas mediante el diálogo, según el periódico oficial del Partido Comunista.

Las noticias comerciales no se limitaron al extranjero. Los consumidores y pequeñas empresas de EE.UU. pronto enfrentarán mayores costos en importaciones, ya que Trump anunció que los aranceles se aplicarán desde el 29 de agosto a los envíos de valor mínimo, es decir, importaciones inferiores a US$800. Estas compras han sido un alivio para consumidores y minoristas, muchos de ellos en China, que venden productos directamente.

Un inesperado alivio para muchos productos brasileños impulsó su moneda y las acciones. Mientras tanto, Bloomberg News informó que Trump hablará con su homóloga mexicana Claudia Sheinbaum el jueves por la mañana, lo que hizo subir el peso.

El primer ministro canadiense Mark Carney dijo el miércoles que las negociaciones con EE.UU. podrían no concluir antes del plazo del viernes. Las perspectivas de un mejor acuerdo se deterioraron aún más cuando Trump publicó en Truth Social que el respaldo de Canadá a un Estado palestino “hará muy difícil lograr un acuerdo comercial con ellos”.

En el caso de Corea del Sur, el 15% incluye automóviles y un fondo surcoreano de US$350.000 millones para inversiones en EE.UU., incluyendo energía y construcción naval. Como con Japón, las inversiones estadounidenses serán dirigidas por Trump, dijo el presidente. En ambos casos, el 90% de las ganancias regresará a EE.UU., afirmó el secretario de Comercio Howard Lutnick en X.

Para India, Trump amenazó con una penalización adicional aún no definida por sus compras de energía rusa, además del arancel de 25% a sus exportaciones. Esto pone en riesgo a diversas industrias, incluidas las de ropa y joyería.

Cualquier medida sobre el petróleo ruso podría surgir en conversaciones con China, dado que Pekín también adquiere grandes volúmenes de crudo de Moscú, los que han sido el blanco de EE.UU. desde su invasión de Ucrania en 2022. El petróleo se mantenía el jueves cerca del nivel más alto en casi seis meses.

Nota Original: Trump Unleashes Flurry of Trade Surprises on Eve of Deadline (1)

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--Con la colaboración de Kok Leong Chan.

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(Bloomberg) -- Los planes de reducción de personal se dispararon en julio hasta alcanzar un nivel muy superior al promedio mensual desde el inicio de la pandemia, mientras que el sector tecnológico lidero los recortes de plantilla, según datos de la empresa de recolocación Challenger, Gray & Christmas.

Las empresas con sede en Estados Unidos anunciaron 62.075 recortes de empleo este mes, frente a los casi 25.900 del año anterior.

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La cifra de 2025 es la segunda más alta para un mes de julio en la última década, solo superada por la de 2020, en el punto álgido de la crisis del covid -19, según el informe publicado el jueves.

Entre las razones de los recortes previstos, las empresas citaron la inteligencia artificial y los aranceles, y la incertidumbre sobre las perspectivas económicas, que ha provocado despidos y cierres de tiendas en el sector minorista, según el informe.

Las principales empresas tecnológicas han dado a conocer en las últimas semanas sus planes de reducción de plantilla. Intel Corp. anunció planes para recortar su plantilla en un 15% y Microsoft Corp. inició su segunda serie de despidos de este año, que afectará a 9.000 trabajadores. En todo el sector, las empresas han aumentado el gasto en inteligencia artificial, con el fin de reducir costos en otras áreas.

Los recortes previstos no se traducen necesariamente en despidos inmediatos y, en junio, el mercado laboral estadounidense en general se mantuvo estable y la tasa de desempleo fue baja, del 4,1%. Se espera que el informe de empleo del gobierno de julio, que se publicará el viernes, muestre un aumento de la tasa de desempleo hasta el 4,2%, según la mediana de las previsiones de los economistas, debido a la ralentización del crecimiento del empleo.

El informe Challenger también mostró un aumento de los recortes previstos en las empresas automovilísticas, que citaron principalmente los aranceles. Además, los recortes presupuestarios federales están teniendo efectos en cadena en las organizaciones sin ánimo de lucro y de salud que dependían del gobierno para su actividad, y ambos sectores han anunciado más despidos en los últimos dos meses.

Nota Original: US Job-Cut Plans Jump in Challenger Data Due to AI and Tariffs

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(Bloomberg) -- Las ventas y ganancia de Starbucks Corp. cayeron más de lo previsto, lo que indica que el plan para reactivar el crecimiento, acelerando el servicio y haciendo que las cafeterías sean más acogedoras, aún no ha dado frutos.

Las ventas comparables cayeron 2% en el tercer trimestre fiscal, según informó la empresa el martes, mientras que los analistas encuestados por Bloomberg preveían un descenso de 1,5%. Las ganancias, excluyendo algunas partidas, fueron de US$0,50 centavos por acción, muy por debajo de los US$0,65 que estimaban los analistas.

Starbucks se encuentra en plena reestructuración tras sufrir una racha inusual de descensos en las ventas en tiendas comparables durante el último año y medio. El director ejecutivo, Brian Niccol, que asumió el cargo en septiembre, apuesta por dar un impulso al negocio en Estados Unidos reduciendo los tiempos de espera, renovando el menú y remodelando las tiendas para recuperar asientos.

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Las acciones de Starbucks subieron un 2,2% en las operaciones posteriores al cierre de Nueva York a las 4:11 p.m. La acción había ganado un 1,9% este año hasta el último cierre, por debajo del aumento del 8,3% del índice S&P 500.

Si bien los analistas e inversionistas han acogido con satisfacción los planes de Niccol, han pedido más detalles sobre el calendario y el costo. Niccol señaló en declaraciones preparadas que Starbucks reducirá el costo de construcción de sus tiendas en un 30%.

Niccol añadió que la recuperación de la empresa va “por delante de lo previsto” y se comprometió a desatar “una ola de innovación en 2026”.

Según él, un nuevo programa para aumentar la plantilla de las tiendas, mejorar el servicio al cliente y dar prioridad a los pedidos en tienda y desde el auto está dando como resultado “un servicio más rápido, unas ventas más sólidas y una mejor experiencia del cliente”.

Las ventas comparables en Estados Unidos cayeron un 2% el último trimestre debido a un menor número de transacciones, una cifra ligeramente mejor que la disminución que esperaban los analistas.

En China, el segundo mercado más importante de la cadena, Starbucks redujo los precios de algunos productos a base de té y añadió más opciones sin azúcar en un intento por hacer frente a la prolongada recesión. Las medidas dieron sus frutos en el trimestre, con 6% más de transacciones y un aumento de 2% en las ventas en las mismas tiendas, el primer incremento en el país desde finales de 2023.

Starbucks informó que sus márgenes operativos disminuyeron en el trimestre debido al gasto en el plan de reestructuración, que incluye más personal en las tiendas y una conferencia en Las Vegas para reunir a los gerentes de las tiendas, así como a la inflación.

Nota Original: Starbucks Sales Miss Points to Sluggish Turnaround Under New CEO

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El pacto se cerró menos de una semana antes de la fecha límite del viernes para que entraran en vigor los aranceles más elevados del presidente Donald Trump y fue rápidamente elogiado por varios líderes europeos, entre ellos el canciller alemán Friedrich Merz y la primera ministra italiana Giorgia Meloni, que lo calificaron de “sostenible”.

Trump y la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, anunciaron el acuerdo el domingo en su club de golf de Turnberry, Escocia, aunque no revelaron todos los detalles del pacto ni publicaron ningún documento escrito. Según un funcionario estadounidense, los aranceles del 15% entrarán en vigor el 1 de agosto.

“Es el mayor de todos los acuerdos”, afirmó Trump, mientras que von der Leyen añadió que aportaría “estabilidad” y “previsibilidad”.

Los futuros del S&P 500 subieron un 0,4% después de que el índice alcanzara cinco máximos históricos consecutivos la semana pasada. Los contratos de las acciones europeas ganaron un 1% tras el acuerdo y el euro se fortaleció frente al dólar.

“La UE jugó una mala mano lo mejor que pudo”, afirmó Stephen Olson, exnegociador comercial estadounidense. “La UE valora unas relaciones comerciales sanas, sólidas y abiertas en el Atlántico Norte; el presidente Trump no. Esa simple dinámica puso a la UE en desventaja durante las negociaciones”.

El acuerdo dejaría a las exportaciones de la UE enfrentándose a aranceles mucho más altos que los que el bloque aplicaría a las importaciones procedentes de EE.UU. Von der Leyen afirmó que el objetivo es reequilibrar el superávit comercial con EE.UU. Pero ese tipo de concesiones enfurecieron a algunos grupos industriales europeos. El principal grupo de presión alemán afirmó que “envía una señal fatal a las economías estrechamente entrelazadas a ambos lados del Atlántico”.

Von der Leyen y Trump discreparon sobre algunos términos clave del acuerdo. Trump afirmó que el nivel arancelario se aplicaría a “los automóviles y todo lo demás”, pero no a los productos farmacéuticos ni a los metales.

La jefa del brazo ejecutivo de la UE dijo luego en una conferencia de prensa que la tasa del 15% sería global, no acumulativa con aranceles específicos, y cubriría medicamentos, chips y automóviles. Los aranceles sobre los metales “se reducirán y se establecerá un sistema de cuotas”, afirmó.

“Tenemos un 15% para los productos farmacéuticos. Sea cual sea la decisión que tome más adelante el presidente de Estados Unidos sobre cómo tratar los productos farmacéuticos en general a nivel mundial, eso es harina de otro costal”, declaró von der Leyen. Añadió que la tasa global “no debe subestimarse, pero es lo mejor que hemos podido conseguir”.

Altos funcionarios estadounidenses afirmaron que ambas partes acordaron un arancel del 15% para las exportaciones farmacéuticas de la UE. En las próximas tres semanas se realizará una investigación independiente en virtud del artículo 232 sobre los productos farmacéuticos, pero el arancel del 15% para la UE se mantendrá, agregaron los funcionarios.

La UE acordó comprar US$750.000 millones en productos energéticos estadounidenses, invertir US$600.000 millones en EE.UU., abrir sus mercados con aranceles cero y adquirir “grandes cantidades” de equipo militar, según Trump. Von der Leyen dijo que aún no se ha decidido nada sobre el vino y las bebidas alcohólicas.

Según fuentes conocedoras del asunto, la clave para que se aplicara la tasa del 15% a los productos farmacéuticos y semiconductores fue la promesa del bloque de realizar inversiones en EE.UU.

Sin un acuerdo, Bloomberg Economics estimaba que la tasa arancelaria promedio efectiva de EE.UU. aumentaría hasta casi 18% el 1 de agosto, desde el 13,5% vigente. El nuevo acuerdo reduce esa cifra al 16%.

El pacto no cubre las exportaciones de acero y aluminio de la UE, que seguirán sujetas a aranceles del 50%, según funcionarios estadounidenses. Tampoco afecta al sector aeroespacial, cuyos aranceles seguirán en 0% mientras se desarrolla otra investigación bajo el artículo 232.

Las autoridades discutieron un sistema de cuotas para el acero y el aluminio que incluiría impuestos reducidos hasta cierto umbral y del 50% por encima de él. La UE también pidió límites máximos para los aranceles sectoriales futuros.

El pacto elimina un riesgo importante para los mercados y la economía mundial —una guerra comercial que afectaría a US$1,7 billones en comercio transfronterizo—, aunque las exportaciones europeas enfrentarán aranceles más altos en la frontera.

Nota Original: EU Reaches Tariff Deal With US to Avert Painful Trade Blow (4)

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--Con la colaboración de Skylar Woodhouse, Katharina Rosskopf, Kasia Klimasinska, Sam Kim (News), Jorge Valero, Malcolm Scott, William Horobin, Sarah Jacob, Jenny Leonard, Tommaso Ebhardt, Arne Delfs, Vincent Lee, Richard Bravo, Michael G Wilson, Katia Dmitrieva y Yasufumi Saito.

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(Bloomberg) -- Wall Street cerró la semana con una nota positiva, con las acciones alcanzando nuevos máximos históricos en medio de sólidos resultados y esperanzas de acuerdos comerciales con Estados Unidos. Tras una reunión sin incidentes entre Donald Trump y Jerome Powell, el mercado de bonos apenas se movió. El dólar subió.

En vísperas de la semana más activa en cuanto a resultados empresariales, el S&P 500 subió por quinto día consecutivo, acercándose a los 6.400 puntos. Si bien el repunte de la renta variable ha avivado las preocupaciones sobre las valoraciones, en medio de una avalancha hacia los activos más arriesgados del mercado y de resurgimiento de la fiebre por las acciones meme, a varios operadores les resulta difícil apostar en contra de la tendencia actual.

“Si eres un inversionista estructuralmente bajista, las últimas semanas deben haberle parecido un siglo”, dijo Florian Ielpo, de Lombard Odier Investment Managers. “No solo la mayoría de los índices bursátiles avanzan en lo que parece un repunte interminable, sino que sus valoraciones superan ahora a las de principios de año en todo el mundo”.

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Los avances en los acuerdos comerciales, los datos económicos positivos y la resiliencia de las empresas han compensado las preocupaciones sobre el sobrecalentamiento de las acciones.

Más del 80% de las empresas del S&P 500 han superado las estimaciones de ganancias, según datos recopilados por Bloomberg Intelligence. Esto supone el porcentaje más alto desde el segundo trimestre de 2021. “El ritmo de las ganancias en lo que va de mes ha sido positivo, los datos económicos se han mantenido y incluso estamos empezando a tener una idea más clara sobre los aranceles”, afirmó Bespoke Investment Group.

La próxima semana también traerá el último informe sobre el empleo, la decisión de la Reserva Federal sobre los tipos de interés y la fecha límite para los acuerdos comerciales de Estados Unidos. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo que viajará a Escocia este fin de semana para reunirse con Trump, ya que ambas partes pretenden concluir un acuerdo comercial antes de la fecha límite del 1 de agosto.

El riesgo de una burbuja en los mercados bursátiles está aumentando a medida que se relaja la política monetaria y se suaviza la regulación financiera, según los estrategas de Bank of America Corp. liderados por Michael Hartnett.

Mientras tanto, la mesa de operaciones de Goldman Sachs Group Inc. dijo que sus clientes se sienten “más cómodos” apostando contra las acciones de empresas tecnológicas no rentables, tras el resurgimiento de la fiebre por las acciones meme, que ha provocado fuertes subidas en un grupo de empresas de menor tamaño.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 subió un 0,4% a las 4 p.m., hora de Nueva York.El Nasdaq 100 subió un 0,2%El Dow Jones Industrial Average subió un 0,5%El índice MSCI World subió un 0,1%El índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return subió un 0,5%El índice Russell 2000 subió un 0,4%

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot subió un 0,3%El euro se mantuvo prácticamente sin cambios en US$1,1743La libra esterlina cayó un 0,5% a US$1,3436El yen japonés cayó un 0,4% a 147,63 por dólar

Criptomonedas

bitcóin cayó un 1,7% a US$116.755,58ether cayó un 2,5% a US$3.644,22

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años cayó un punto básico hasta el 4,38%El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años avanzó dos puntos básicos hasta el 2,72%El rendimiento de los bonos británicos a 10 años avanzó un punto básico hasta el 4,64%

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate cayó un 1,5% a US$65,05 el barrilEl oro al contado cayó un 0,9% a US$3.337,87 la onza

Nota Original: S&P 500 Hits New Highs Before ‘Peak’ Earnings Week: Markets Wrap

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--Con la colaboración de Vildana Hajric.

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(Bloomberg) -- El resurgimiento de las acciones meme podría extenderse un día más, ya que GoPro Inc., Krispy Kreme Inc. y Beyond Meat Inc. registran fuertes alzas en las primeras operaciones del miércoles.

El fabricante de cámaras portátiles GoPro se disparó un 39% en las primeras horas del día, mientras que Krispy Kreme subió un 20% y Beyond Meat un 16%. Otras dos acciones favoritas de los operadores intradía mostraban resultados dispares: Opendoor Technologies Inc. cayó hasta un 12%, mientras que Kohl’s Corp. trepó un 1,8%.

Según Daniela Hathorn, analista sénior de mercado en Capital.com, los aumentos masivos en los volúmenes de operaciones y en los precios de las acciones han sido impulsados por una combinación de rumores en redes sociales, short squeezes y rupturas técnicas, pese a que los fundamentales de las compañías no han cambiado.

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“Krispy Kreme parece ser la última incorporación al frenesí”, escribió en una nota. “Al igual que las demás, no hubo noticias significativas que justifiquen el repunte, solo un gran impulso en las ventas minoristas”.

El volumen de opciones de compra sobre Krispy Kreme se disparó el martes, con un récord de más de 100.000 contratos negociados —71 veces el promedio diario de los últimos cuatro años—, según datos de Bloomberg. En el caso de GoPro, se registraron más de 56.000 contratos, el mayor volumen desde 2021.

En los últimos días. Wall Street ha vuelto a quedar cautivada por el resurgimiento de un puñado de acciones populares en el foro WallStreetBets de Reddit, conocido por desencadenar episodios de euforia en papeles altamente especulativos. Las acciones de Opendoor, enfocada en compraventa de viviendas, se dispararon la semana pasada, mientras que las de Kohl’s llegaron a duplicarse durante el martes.

Este miércoles, los operadores minoristas en Reddit buscaban nuevas candidatas. Algunas apuestas se centraban en Krispy Kreme, pero también se mencionaban nombres como Campbell’s Co., Aehr Test Systems, Polaris Inc. y Wendy’s Co., todas con niveles elevados de posiciones cortas y creciente interés comprador.

Nota Original: GoPro, Krispy Kreme Surge as Markets Abuzz About Meme Stocks (2)

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--Con la colaboración de Michael Msika.

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(Bloomberg) -- Los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos caían junto con el dólar, después de que el gobernador de la Reserva Federal Christopher Waller reiterara su postura a favor de un recorte de tasas en julio. Por su parte, datos económicos mostraron una mejora en las expectativas de los consumidores respecto a la inflación. Las acciones detuvieron su ascenso mientras operadores analizaban resultados empresariales.

Tras alcanzar máximos históricos, el S&P 500 operaba con ligeras bajas. Los bonos del Tesoro a corto plazo lideraban las alzas después de que Waller insinuara que se opondría si sus colegas votaban a favor de mantener las tasas en julio. Los bonos también subieron después de que un informe de la Universidad de Michigan mostrara que los consumidores esperan que los precios aumenten a una tasa anual del 4,4% durante el próximo año, frente al 5% del mes anterior.

“Los inversionistas tienen motivos para alegrarse ante las señales de una mejora en las expectativas de inflación”, señaló Jeff Roach, de LPL Financial. “Según este informe, la trayectoria parece alentadora”.

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Mientras tanto, Waller afirmó que no ve señales de que las expectativas de inflación estén aumentando, lo que permite a la Fed seguir adelante con los recortes de tasas. También reiteró que la Fed debería recortar en la reunión de finales de este mes, dados los datos que sugieren que el mercado laboral estadounidense está “al límite”.

“Creemos que tiene razón. El papel de la Fed es mira a futuro, no al pasado, que es lo que está haciendo Waller con respecto a la desaceleración del empleo”, señaló Andrew Brenner, de NatAlliance Securities. “Sin embargo, no habrá recorte en julio”.

Los mercados monetarios siguen descontando una probabilidad cercana a cero de un recorte el 30 de julio. Prevén una flexibilización de unos 45 puntos básicos para finales de año, frente a los más de 65 puntos básicos de principios de mes. L

En el frente comercial, el presidente Donald Trump está preparando planes para aplicar aranceles específicos a determinados sectores, que entrarán en vigor junto con los aranceles por país en dos semanas, intensificando así su campaña para remodelar la posición de Estados Unidos en el sistema comercial mundial mediante la penalización de las compras al extranjero.

Trump está presionando para que se aplique un arancel mínimo de entre el 15% y el 20% en cualquier acuerdo con la Unión Europea, según informó el Financial Times. Mientras tanto, el primer ministro japonés, Shigeru Ishiba, y el secretario del Tesoro de EE.UU., Scott Bessent, indicaron que ambos países podrían alcanzar un “buen” acuerdo comercial, aunque señalaron que el proceso podría llevar más tiempo.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 cayó un 0,2% a la 1 p.m., hora de Nueva York.El Nasdaq 100 cayó un 0,2%El Dow Jones Industrial Average cayó un 0,5%El índice mundial MSCI registró pocos cambiosEl índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return subió un 0,3%El índice Russell 2000 cayó un 0,6%

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot cayó un 0,1%El euro subió un 0,3% a US$1,1628La libra esterlina se mantuvo prácticamente sin cambios y se situó en US$1,3419El yen japonés se mantuvo prácticamente sin cambios y se situó en 148,69 por dólar

Criptomonedas

bitcóin cayó un 1,5% a US$117.653,26ether subió un 4,5% a US$3.576,12

Cautiverio

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años cayó tres puntos básicos a 4,42%El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años avanzó dos puntos básicos a 2,70%El rendimiento de los bonos británicos a 10 años avanzó dos puntos básicos a 4,67%

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate cayó un 0,2% a US$67,39 el barrilEl oro al contado subió un 0,4% a US$3.353,58 la onza

Nota Original: Treasury Yields Slide After Waller’s July Cut Call: Markets Wrap

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(Bloomberg) -- El dólar subió después de que un informe de ventas minoristas mejor de lo esperado y una caída de las solicitudes de seguro por desempleo reforzaron las especulaciones de que la Reserva Federal no modificará las tasas de interés por ahora. Las acciones y los bonos oscilaban.

El dólar reanudó el alza que ha registrado durante el mes, mientras que el S&P 500 y los rendimientos de los bono operaban con escasa variación. Los mercados monetarios descuentan menos de dos recortes de tasas de la Fed este año, frente a la posibilidad de tres a principios de mes.

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Las ventas minoristas en Estados Unidos registraron un aumento generalizado, lo que podría moderar algunas preocupaciones sobre una contracción del gasto de los consumidores. Por su parte, las solicitudes de prestaciones por desempleo descendieron por quinta semana consecutiva hasta alcanzar su nivel más bajo desde mediados de abril, lo que refleja la solidez del mercado laboral.

“El consumidor volvió a la vida en junio”, afirmó David Russell , de TradeStation. “Otros datos, como las solicitudes iniciales de subsidio por desempleo y el índice de la Fed de Filadelfia, también pintaron un panorama de fortaleza económica. Si bien esto es bueno para el crecimiento en general, hace más difícil justificar recortes de tasas”.

En este entorno, Russell afirma que esto también podría ayudar a poner un piso al dólar estadounidense tras la fuerte caída registrada en la primera mitad del año.

Las especulaciones sobre el futuro del presidente de la Fed, Jerome Powell, sacudieron los mercados el miércoles, antes de que el presidente Donald Trump desestimara la posibilidad de sustituirlo. Trump, que lleva mucho tiempo presionando para que se bajen las tasas de interés, no ha ocultado su frustración con el presidente de la Fed.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 registró pocos cambios a las 9:30 am, hora de Nueva York.El Nasdaq 100 subió un 0,1%El Dow Jones Industrial Average cayó un 0,1%El Stoxx Europe 600 subió un 0,7%El índice MSCI World subió un 0,1%

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot subió un 0,4%El euro cayó un 0,4% a US$1,1589La libra esterlina cayó un 0,2% a US$1,3399El yen japonés cayó un 0,5% a 148,56 por dólar

Criptomonedas

bitcóin cayó un 1,7% a US$117.888,45ether subió un 1,2% a US$3.422,7

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años cayó un punto básico hasta el 4,45%El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años se mantuvo prácticamente sin cambios en el 2,69%El rendimiento de los bonos británicos a 10 años avanzó dos puntos básicos hasta el 4,66%El rendimiento de los bonos del Tesoro a dos años se mantuvo prácticamente sin cambios en el 3,89%El rendimiento de los bonos del Tesoro a 30 años se mantuvo prácticamente sin cambios en el 5,00%

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate subió un 0,3% a US$66,61 el barrilEl oro al contado cayó un 0,9% a US$3.317,02 la onza

Nota Original: Dollar Gains on Solid Retail Sales After Fed Drama: Markets Wrap

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(Bloomberg) -- Las ventas minoristas en Estados Unidos repuntaron en un avance amplio, lo que podría atenuar algunas preocupaciones sobre una reducción del gasto del consumidor.

El valor de las compras minoristas sin ajustar por inflación aumentó un 0,6% tras las caídas de los dos meses anteriores, según datos del Departamento de Comercio publicados el jueves. Esta cifra superó prácticamente todas las estimaciones de una encuesta de Bloomberg a economistas. Excluyendo coches, las ventas subieron un 0,5%.

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Diez de las 13 categorías registraron aumentos, impulsadas por las ventas de vehículos motorizados, que subieron tras caídas consecutivas. El gasto en restaurantes y bares, la única categoría del sector servicios en el informe minorista, avanzó un 0,6%.

El informe del jueves ofrece cierto alivio en medio de la creciente ansiedad por la salud del consumidor. Los estadounidenses se han mostrado mayoritariamente pesimistas sobre la economía y sus finanzas este año a medida que los aranceles amenazan con agravar la crisis del costo de vida que ya lleva años, aunque la confianza ha repuntado un poco recientemente.

Nota Original: US Retail Sales Surge in Broad Advance, Topping Estimates

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--Con la colaboración de Chris Middleton, Nazmul Ahasan y Mark Niquette.

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El multimillonario de la moda Amancio Ortega compró el Hotel Banke en París por €97 millones (US$113 millones), la segunda adquisición inmobiliaria del fundador de la marca Zara en la capital francesa en el último año.

Pontegadea, la oficina familiar de Ortega, adquirió el edificio de Derby Hotels, según informó un portavoz de la empresa española, confirmando una información publicada por el diario Expansión. El hotel de cinco estrellas está ubicado en el centro de París, cerca del Palacio Garnier.

Pontegadea posee 59% de las acciones de Inditex SA, la matriz de Zara, y reinvierte sus dividendos principalmente en el sector inmobiliario. La oficina familiar también mantiene inversiones en infraestructuras y activos energéticos.

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Este año, Ortega ya había adquirido un edificio de apartamentos en Fort Lauderdale por unos €165 millones y un edificio de oficinas en Barcelona por €250 millones. Será la primera vez que Ortega, de 89 años, reciba más de €3.000 millones en dividendos de Inditex, la empresa que fundó hace más de 50 años en el noroeste de España.

En 2024, Pontegadea también compró un edificio comercial en París por unos €200 millones.

La estrategia de Pontegadea se basa en invertir principalmente en inmuebles comerciales y residenciales de alta gama, sobre todo en algunas ciudades de Europa occidental, así como en Estados Unidos y Canadá. La empresa rara vez invierte en hoteles.

Inditex, la mayor empresa de ropa del mundo, tiene un valor de mercado de €136.000 millones. La fortuna personal de Ortega asciende a unos €103.000 millones, lo que lo convierte en la persona más rica de España y la segunda más rica de Europa, según el índice de multimillonarios de Bloomberg.

Nota Original: Zara Billionaire Ortega Buys Hotel in Paris for $113 Million (2)

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--Con la colaboración de Clara Hernanz Lizarraga.

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(Bloomberg) -- Amazon.com Inc apostó fuerte este año al ampliar su venta anual de verano Prime Day de dos a cuatro días, con la expectativa de que la extensión daría a los compradores más tiempo para navegar por los millones de ofertas de su extensa tienda web. Los resultados preliminares son desalentadores, lo que aumenta la presión para los días que quedan del evento.

Momentum Commerce, que gestiona las ventas online de 50 marcas de diversas categorías de productos y precios, afirmó que sus ventas en Amazon se desplomaron un 41% el martes en comparación con el inicio del Prime Day del año pasado.

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El vicepresidente de Amazon Prime, Jamil Ghani, dijo que estaba muy satisfecho con la participación. La prolongación del evento ha animado a los compradores a buscar más “tesoros”, según John Shea, fundador y director ejecutivo de Momentum. Los consumidores están navegando y llenando sus carritos de la compra, pero posponen la decisión de comprar por si surgen mejores ofertas. Las rebajas más cortas del Prime Day generaban más urgencia, porque los compradores temían perderse los descuentos, afirmó.

Las ventas de Momentum Commerce durante los cuatro días aún podrían aumentar un 9,1% en comparación con el evento de dos días del año pasado si más usuarios que están navegando realizan compras en los últimos días, dijo Shea. Momentum gestiona las ventas en nombre de marcas como Crocs, Beats y los masajeadores Therabody, y genera alrededor de US$7.000 millones en ventas anuales en Amazon, lo que le proporciona una amplia muestra para evaluar el Prime Day.

“Todo depende del éxito de esta estrategia de cuatro días”, afirmó Shea. “Amazon sacrificó mucho el primer día. Es un año tremendamente impredecible e incierto”.

Este evento anual se ha convertido en un indicador del estado de ánimo de los consumidores desde que la guerra comercial del presidente Donald Trump ensombreció las perspectivas económicas. Amenazó con aranceles de hasta el 145% a las importaciones extranjeras, que luego se retrasaron para dar tiempo a las negociaciones, lo que dificulta determinar dónde se estabilizarán los precios. Bloomberg informó anteriormente que algunos comerciantes online recortaron los descuentos o se retiraron por completo del Prime Day debido a las perspectivas poco claras.

Amazon duplicó la duración de la venta anual porque los compradores indicaron que querían más tiempo para navegar por las ofertas, dijo el miércoles el director de Amazon Prime, Jamil Ghani, en una entrevista en Bloomberg Television. Los compradores se decantaron por “productos de primera necesidad”, como tiras blanqueadoras para los dientes, que es la categoría de más rápido crecimiento en Amazon, dijo, y añadió que la empresa estaba “satisfecha con la participación” y que aún es “muy pronto”.

Nota Original: Amazon Prime Day Sales Plunge 41% in First Day of Four-Day Event

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(Bloomberg) -- El repunte tecnológico de las acciones se desvaneció, con Nvidia Corp. cayendo por debajo de los US$4 billones, tras convertirse en la primera empresa de la historia en alcanzar ese hito. Los Treasuries suben antes de la venta de US$39.000 millones en bonos de EE.UU. y de la publicación de las actas de la reunión de la Reserva Federal del mes pasado. El dólar registra pocos cambios.

Apenas un día después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, intensificara su retórica comercial, los inversores esperaban anuncios sobre aranceles para varios países. El S&P 500 cede parte de sus recientes avances que lo habían acercado a máximos históricos. Microsoft Corp. sube tras una mejora en las previsiones de los analistas. Apple Inc. cayó después de que el asesor comercial de la Casa Blanca, Peter Navarro, dijera a Fox Business que el fabricante del iPhone cree que es “demasiado grande para imponerle aranceles”.

“El mercado bursátil de EE.UU. refleja ahora un alto grado de optimismo sobre el resto del año”, afirmó Anthony Saglimbene, de Ameriprise. “Si todo sale según lo previsto y la actividad económica se mantiene firme, la rentabilidad de las empresas sigue siendo sólida (especialmente en el sector tecnológico) y los inevitables baches inesperados en el camino no desvían demasiado al mercado, las acciones tienen la oportunidad de subir hasta finales de año”.

Sin embargo, Saglimbene señala que ahora existe un riesgo elevado de decepción, “especialmente después de ver lo rápido que puede cambiar el discurso general sobre la inversión en función del aluvión constante de anuncios de la Casa Blanca”.

Las tasas de los bonos del Tesoro a 10 años bajaron dos puntos básicos, hasta el 4,38%, antes de una venta de bonos a ese plazo. Trump publicó en las redes sociales que la tasa de la Reserva Federal está “al menos 3 puntos demasiado alta”, al tiempo que reiteró su llamado a reducir las tasas.

El repunte de Nvidia es repunte impresionante tras un comienzo de año difícil, en el que los temores provocados por DeepSeek en China, junto con la guerra comercial de Trump, golpearon el ánimo de los inversores. Las acciones han subido más de un 1.000% desde principios de 2023. El último catalizador ha sido el compromiso de sus principales clientes de invertir en IA.

Esta semana, estrategas de Goldman Sachs Group Inc. elevaron sus perspectivas para las acciones estadounidenses, citando, entre otros factores, la fortaleza de las mayores empresas de EE.UU.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 subió un 0,1% a las 11:18 a.m., hora de Nueva York.El Nasdaq 100 subió un 0,2%.El Dow Jones Industrial Average apenas varió.El Stoxx Europe 600 subió un 0,7%.El índice MSCI World subió un 0,2%.El índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return subió un 0,8%.El índice Russell 2000 apenas varió.

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot apenas varió.El euro cayó un 0,1% hasta US$1,1710.La libra esterlina apenas varió hasta US$1,3585.El yen japonés se mantuvo prácticamente sin cambios, a 146,51 por dólar.

Criptomonedas

El bitcóin subió un 0,2 %, hasta US$108.948,26.El ether subió un 1,9 %, hasta US$2.648,29.

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años bajó dos puntos básicos, hasta el 4,38%.El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años bajó dos puntos básicos, hasta el 2,67%.El rendimiento de los bonos británicos a 10 años bajó tres puntos básicos, hasta el 4,61%.El rendimiento de los bonos del Tesoro a 2 años bajó dos puntos básicos, hasta el 3,87%.El rendimiento de los bonos del Tesoro a 30 años descendió dos puntos básicos, hasta el 4,90%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate subió un 0,3%, hasta US$68,51 el barril.El oro al contado subió un 0,2%, hasta US$3.308,71 la onza.

Nota Original: Stocks Pare Tech-Fueled Gains as Bonds Rebound: Markets Wrap

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La deflación industrial se prolongó por 33º mes consecutivo, con una caída del índice de precios al productor del 3,6% interanual, según informó el miércoles la oficina nacional de estadísticas. Se trata del mayor descenso desde julio de 2023 y más pronunciado de lo previsto por los economistas.

El índice de precios al consumidor aumentó inesperadamente un 0,1% y puso fin a una racha de cuatro meses de caídas, aunque probablemente refleje el efecto temporal de las subvenciones del gobierno, y no una recuperación sostenida de la confianza.

La inflación débil podría seguir presionando a los responsables políticos para que intensifiquen los estímulos y rompan el círculo vicioso de precios a la baja, ganancias débiles y estancamiento salarial. La feroz competencia entre empresas ha agravado la presión deflacionaria, debido a una guerra de precios que el gobierno intenta contener.

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El índice compuesto de la Bolsa de Shanghái subió hasta un 0,4%, su nivel más alto del año, ante expectativas de nuevas medidas de estímulo. Sin embargo, recortó ganancias y cerró con una caída del 0,1%.

Los obstáculos al comercio mundial lastraron los sectores más dependientes de las exportaciones. Los precios de fabricación de computadoras, comunicaciones y equipos electrónicos profundizaron sus caídas. La incertidumbre por el régimen arancelario del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, oscurece las perspectivas para las firmas orientadas al exterior.

Dong Lijuan, estadístico jefe de la oficina de estadísticas, indicó que la caída mensual de los precios al productor también respondió a condiciones meteorológicas adversas que afectaron obras de construcción y el precio de las materias primas.

La debilidad de los bonos, la baja inflación y los problemas en el sector inmobiliario alimentan temores de que China repita una “recesión del balance” como la de Japón en los años 90.

El precio franco de fábrica de la industria minera de carbón cayó un 22% interanual, la peor caída desde 2007. La oficina de estadísticas atribuyó esto al aumento del uso de fuentes de energía renovables, lo que redujo la demanda de carbón.

El repunte de los precios al consumidor se debió, en parte, a la recuperación del petróleo y de bienes de consumo industrial, cuya caída interanual pasó del 1% al 0,5%.

Los precios del oro y el platino subieron 39% y 16%, respectivamente. También aumentaron los precios de textiles para el hogar y electrodomésticos, mientras que la caída de los precios de los automóviles se moderó.

“Excluyendo el IPC ligado a metales preciosos, estimamos que el índice se mantuvo en deflación”, escribieron analistas de Barclays Plc., que prevén una inflación al consumo del 0,2% para todo el año, un mínimo desde la crisis financiera global.

Probablemente productos electrónicos y vehículos se beneficiaron de un programa de subsidios, que sin embargo fue suspendido en varias provincias por falta de fondos. El gobierno ha prometido nuevos desembolsos.

Lo que dice Bloomberg Economics

“El IPC cayó por segundo mes consecutivo intermensual y se intensificó la deflación industrial. Estos son síntomas de debilidad en la demanda interna. Se requiere más estímulo.”

— David Qu, economista

Nota Original: China’s Producer Deflation Worsens as Weak Demand Persists (2)

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--Con la colaboración de Yujing Liu.

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(Bloomberg) -- Los consumidores estadounidenses podrían pronto tener que pagar más por sus tomates, ya que el acuerdo comercial con México, vigente desde hace décadas, expira en menos de una semana a menos que se alcance un pacto de última hora o se consiga una prórroga.

El importador estadounidense NatureSweet Ltd. advirtió la semana pasada a sus clientes que tendría que subir los precios casi un 10% si el acuerdo finaliza, según declaró el martes su director ejecutivo, Rodolfo Spielmann, en entrevista.

“No hay ningún escenario en el que pueda absorber esos aranceles”, afirmó Spielmann. “Los márgenes no son lo suficientemente altos”.

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Esto podría generar un aumento de los costos en todo el país, dada la posición de NatureSweet como el mayor distribuidor de tomates de Estados Unidos. Sus productos más populares, como los tomates cherry Cherubs, se encuentran en tiendas como Walmart Inc., Kroger Co. y Albertsons Cos.

El Departamento de Comercio de EE.UU. anunció en abril que rescindiría el acuerdo con México sobre los precios del tomate a partir del 14 de julio, lo que implicará un arancel del 17% sobre las frutas importadas desde ese país. A menos de una semana del vencimiento, un nuevo acuerdo parece poco probable, aunque varios grupos están presionando para ampliar el plazo y ganar tiempo para negociaciones, según documentos públicos.

El Departamento de Comercio, Walmart, Kroger y Albertsons no respondieron de inmediato a solicitudes de comentarios.

El fin del acuerdo afectaría duramente a las empresas estadounidenses que cultivan tomates en México y los importan a EE.UU., donde dominan el mercado. En 2024, aproximadamente el 72% de los tomates frescos consumidos en EE.UU. fueron importados, y cerca del 90% de ellos procedieron de México, según el Departamento de Agricultura de EE.UU.

Medida con respaldo

Algunos productores de tomates en EE.UU. han aplaudido el fin del acuerdo, aunque muchos economistas agrícolas no creen que puedan compensar la reducción de las importaciones. El Departamento de Agricultura proyecta que las exportaciones mexicanas de tomates disminuirán un 5% este año por efecto de los aranceles.

“Es posible que el precio de los tomates suba a corto plazo”, declaró la secretaria de Agricultura de EE.UU., Brooke Rollins, la semana pasada. A largo plazo, añadió, “es fundamental que nuestros socios internacionales sean justos y cumplan las normas”.

Productores de Florida y otros estados han pedido al gobierno terminar con el acuerdo, argumentando que las importaciones mexicanas tienen precios artificialmente bajos. El acuerdo original, firmado en 1996 y renegociado periódicamente, suspendió una investigación por competencia desleal y estableció un precio mínimo de venta para los tomates mexicanos, además de inspecciones adicionales.

“No ha funcionado”, afirmó Robert Guenther, vicepresidente ejecutivo de la Florida Tomato Exchange. “En los últimos 30 años hemos visto una reducción constante de la cuota de mercado de los tomates estadounidenses”.

Cuando se firmó el acuerdo, los productores locales cubrían cerca del 80% del mercado interno. Hoy, esa cifra ronda el 30%, según Guenther.

Ventaja estructural

Sin embargo, muchos economistas agrícolas sostienen que la expansión de México en el mercado estadounidense responde a condiciones favorables: clima templado, una red eficiente de invernaderos y menores costos laborales. Esto ha permitido a los productores mexicanos dominar variedades como cherry, uva y heirloom, cada vez más demandadas.

“No se trata de una estrategia para expulsar del círculo a Florida”, dijo Matt Mandel, vicepresidente de SunFed Produce, con sede en Arizona, que importa el 95% de sus productos desde México. “Simplemente ofrecen productos de mejor calidad”.

Mandel indicó que su empresa también deberá ajustar los precios si el acuerdo termina este mes.

“Van a subir, punto”, afirmó. “Nuestros márgenes son muy ajustados y no podemos absorber un 17%”.

Guenther, por su parte, no prevé un impacto fuerte en precios ni importaciones. Según él, los productores nacionales tienen capacidad para ampliar su producción.

Pérdida de empleos

La reducción de las importaciones de tomates también tendrá implicaciones laborales. “Se va a producir una pérdida de actividad económica, además de la pérdida de importaciones”, explicó Andrew Muhammad, profesor de política agrícola del Instituto de Agricultura de la Universidad de Tennessee. “Los servicios vinculados a esas importaciones generan empleo en EE.UU.”.

Según un análisis de la Universidad Texas A&M realizado en abril, el comercio e importación de tomates frescos desde México sustenta cerca de 47.000 empleos —tanto a tiempo completo como parcial— en territorio estadounidense.

Funcionarios electos de Arizona y Texas, entre ellos el gobernador de Texas, Greg Abbott, han instado al gobierno federal a mantener el acuerdo. En cambio, legisladores de Florida han respaldado los esfuerzos por darlo por terminado.

Nota Original: Tomato Fight With Mexico Is Poised to Boost Prices Nearly 10%

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(Bloomberg) -- El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció aranceles del 25% sobre los productos procedentes de Japón y Corea del Sur a partir del 1 de agosto.

Trump también anunció aranceles del 25% para Malasia y Kazajistán, mientras que Sudáfrica se enfrentaría a un arancel del 30% y Laos y Myanmar a uno del 40%. Estos países fueron los primeros de lo que el presidente prometió que sería una serie de advertencias unilaterales y acuerdos comerciales anunciados el lunes, dos días antes de que venciera el plazo para sus llamados aranceles recíprocos del 2 de abril.

“Nuestra relación ha estado, por desgracia, lejos de ser recíproca”, escribió Trump en las cartas. La secretaria de prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, dijo que habría alrededor de una docena de países que recibirían notificaciones sobre sus aranceles el lunes directamente del presidente. En los próximos días se enviarán más cartas, añadió.

La prisa de Trump por reformar las políticas comerciales estadounidenses durante su segundo mandato ha sido una fuente constante de incertidumbre para los mercados, los bancos centrales y los ejecutivos que intentan calcular el efecto que tendrá en la producción, los inventarios, la contratación, la inflación y la demanda de los consumidores, una planificación rutinaria que ya es bastante difícil sin costos como los aranceles, que un día están y al siguiente no.

Muchos de los aranceles, compartidos en su plataforma Truth Social, coincidían en gran medida con lo que Trump ya había anunciado que probablemente tendrían que afrontar los países. Algunos, como los de Laos y Myanmar, eran ligeramente inferiores.

Tras una moratoria de 90 días de sus aranceles iniciales, denominados “recíprocos”, Trump los redujo al 10% para dar tiempo a las negociaciones. Pocos países lo consiguieron en el poco tiempo concedido, aunque la última medida de Trump ofrece efectivamente otra prórroga —que se formalizará en un decreto ejecutivo que se firmará el lunes— que aplaza la fecha límite del 9 de julio hasta, al menos, principios de agosto.

Se espera que el aplazamiento beneficie a todos los países que se enfrentan a los llamados aranceles recíprocos, y no solo a aquellos que reciban las cartas presidenciales en las próximas horas y días, dijo Leavitt.

Trump advirtió a los países de no tomar represalias por su última medida.

“Si por cualquier motivo deciden aumentar sus aranceles, entonces, sea cual sea la cifra que decidan aumentar, se añadirá” a los niveles ya anunciados, escribió Trump.

También dijo que las tasas no incluían ningún arancel específico para un sector que la administración hubiera aplicado o fuera a aplicar por separado a los productos importados en industrias clave. Tanto Japón como Corea del Sur son importantes exportadores de automóviles y también se enfrentan a aranceles estadounidenses sobre el acero.

Las cartas de Trump les ofrecían una forma de satisfacer sus demandas. No se impondrán aranceles si Japón o Corea, “o empresas de su país, deciden construir o fabricar productos en Estados Unidos y, de hecho, haremos todo lo posible para obtener las aprobaciones de forma rápida, profesional y rutinaria, es decir, en cuestión de semanas”, escribió.

Cuando se le preguntó por qué Trump había decidido golpear primero a Japón y Corea del Sur, Leavitt respondió que era “una prerrogativa del presidente”.

“Esos son los países que él eligió”, añadió.

Leavitt afirmó que la Administración está “cerca” de alcanzar acuerdos con otros socios comerciales, y añadió que Trump “quiere asegurarse de que sean los mejores acuerdos posibles”.

Mercados caen

Tras alcanzar máximos históricos la semana pasada, el índice S&P 500 cayó un 0,9%, mientras que el índice Nasdaq 100 bajó un 0,8% a las 12:36 p.m. en Nueva York. El índice CBOE VIX se situó cerca de 18,10, mientras que un indicador de la volatilidad esperada en acciones tecnológicas cotizó a su nivel más alto en dos semanas.

Los certificados de depósito estadounidenses (ADR) de los fabricantes de automóviles japoneses cayeron a mínimos de la sesión tras el anuncio de Trump. Los ADR de Toyota cayeron un 4,3%, alcanzando mínimos de la sesión, mientras que los de Honda cayeron un 3,9%. El rand sudafricano se debilitó un 1,5%, alcanzando un mínimo de la sesión.

No se espera que la Unión Europea reciba hoy una carta en la que se fijen las tasas arancelarias, según una persona familiarizada con las negociaciones, que habló bajo condición de anonimato.

Trump también amenazó con imponer un arancel adicional del 10 % a “cualquier país que se alinee con las políticas antiestadounidenses del BRICS”, apuntando al bloque de naciones en desarrollo liderado por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, que se reunieron en Río de Janeiro.

Leavitt dijo el lunes que Trump “tomará todas las medidas necesarias para evitar que los países se aprovechen de Estados Unidos y de su pueblo”.

Los nuevos gravámenes impulsados por Trump contribuirán a engrosar las arcas del Tesoro en un momento en que los inversores expresan creciente preocupación por el aumento de la deuda estadounidense. Esto ocurre poco después de que el Congreso aprobara gran parte de la agenda económica del presidente en un paquete de recortes fiscales y gasto equivalente a US$3,4 billones la semana pasada. Aunque las acciones estadounidenses marcaron máximos históricos el viernes, el dólar cayó y los costos de financiación a largo plazo se mantienen elevados.

De hecho, la carga de los aranceles recae directamente sobre los importadores estadounidenses, que deben lidiar con márgenes de beneficio más reducidos, trasladar los aumentos de precios a los consumidores o exigir descuentos a sus proveedores. “Todos esos nuevos ingresos son simplemente un impuesto a las empresas estadounidenses”, escribió Jonathan Gold, vicepresidente de cadena de suministro y política aduanera de la Federación Nacional de Minoristas, en una publicación en LinkedIn.

“La incertidumbre global sigue en niveles récord”, señalaron la semana pasada los economistas de Allianz Research, en un informe que proyecta un crecimiento mundial del 2,5% este año, el más bajo desde 2008 si se excluyen las recesiones. “Esto provocará una contracción sincronizada del ciclo económico en mercados desarrollados y emergentes”.

El 2 de abril, Trump celebró una ceremonia en el Jardín de las Rosas para anunciar aranceles más altos a más de 50 socios comerciales, algunos de hasta el 50%. La medida sacudió las perspectivas económicas, provocó una caída abrupta en los mercados financieros y avivó el temor a una recesión. Una semana después, esos tipos fueron suspendidos.

Las vías de negociación han sido distintas para los tres principales socios comerciales de EE.UU.: México, Canadá y China. Washington y Pekín han negociado treguas que reducen los aranceles, que habían alcanzado hasta el 145%, y suavizan los controles a la exportación de insumos clave. México y Canadá, como parte del T-MEC, no están sujetos a aranceles recíprocos, y buscan reducir tarifas sectoriales mediante negociaciones.

El índice de incertidumbre comercial de Bloomberg Economics para EE.UU. ha descendido desde su pico de abril, pero continúa siendo más elevado que en el momento de la elección de Trump en noviembre.

Además de la presión del mercado y los riesgos económicos, los desafíos legales podrían frenar la implementación de los aranceles recíprocos, que Trump impuso bajo la autoridad ejecutiva otorgada por la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA, por sus siglas en inglés).

El 28 de mayo, el Tribunal de Comercio Internacional dictaminó que la mayoría de los gravámenes de Trump eran ilegales bajo la IEEPA y ordenó su anulación. Sin embargo, un tribunal de apelación suspendió temporalmente esa decisión un día después, permitiendo que los aranceles se mantuvieran vigentes hasta la audiencia judicial del 31 de julio.

Paralelamente, la administración Trump está invocando otra herramienta: la sección 232 de la Ley de Expansión Comercial, que permite imponer aranceles por motivos de seguridad nacional. Hasta ahora se ha aplicado a sectores como automóviles, acero y aluminio.

Se están preparando otros casos sectoriales bajo esta disposición, lo que podría permitir al Gobierno abarcar una gama más amplia de materias primas y productos terminados, en caso de que los tribunales anulen las medidas respaldadas por la IEEPA. Trump subrayó que estos aranceles serían “independientes de todos los aranceles sectoriales”.

Otro frente de conflicto en torno a la política arancelaria de Trump es la Reserva Federal. El presidente del banco central, Jerome Powell, ha pospuesto los recortes de tipos de interés este año, en parte para evaluar si los aumentos de precios derivados de los aranceles podrían convertirse en presiones inflacionarias persistentes, a pesar de la presión y los ataques verbales de Trump.

Según Bloomberg Economics, si todos los aranceles recíprocos se elevan al nivel previsto para el 9 de julio, el promedio de aranceles sobre todas las importaciones estadounidenses podría aumentar hasta el 20%, desde menos del 3% anterior a la llegada de Trump al poder. Esto incrementaría significativamente los riesgos tanto para el crecimiento como para la inflación en la economía estadounidense.

Entre los aranceles elevados, el encarecimiento del petróleo y las restricciones migratorias, “la conclusión es que deberíamos ver un aumento de la inflación en los próximos meses”, escribió Torsten Slok, economista jefe de Apollo Global Management, en una nota difundida el domingo.

Nota Original: Trump Announces New Set of Tariff Rates Ahead of August Deadline

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--Con la colaboración de Elena Popina y Monique Mulima.

(Agrega anuncio de aranceles a Sudáfrica y contexto)

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(Bloomberg) -- Donald Trump volvió a amenazar con retirar las subvenciones gubernamentales a las empresas de Elon Musk después de que el director ejecutivo de Tesla Inc. intensificara sus críticas al proyecto de ley fiscal y de gastos del presidente.

Trump escribió en Truth Social que Musk “podría recibir más subvenciones que cualquier otro ser humano en la historia, por lejos”, y que, sin el apoyo del gobierno, “Elon probablemente tendría que cerrar el negocio y volver a su casa en Sudáfrica”.

El presidente sugirió que el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) que Musk propuso durante la campaña de Trump y dirigió durante meses podría ahora volverse contra el líder de Tesla y Space Exploration Technologies Corp., y escribió que el DOGE podría examinar detenidamente la financiación estadounidense para el lanzamiento de cohetes, satélites y la producción de coches eléctricos. “¡¡¡SE AHORRARÁ MUCHO DINERO!!!”, escribió Trump.

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Trump vuelve a intentar repeler los ataques del principal financiador de su exitosa campaña a la Casa Blanca, casi un mes después de que ambos se enfrentaran por los mismos temas. Musk ha publicado decenas de mensajes desde que los republicanos del Senado dieron a conocer el sábado una nueva versión de su paquete de recortes fiscales que acelera el fin de una popular desgravación fiscal de US$7.500 para la compra de vehículos eléctricos.

“Si se aprueba este proyecto de ley de gasto descabellado, al día siguiente se formará el Partido América”, afirmó Musk en X, reiterando su llamado a crear un nuevo partido político en Estados Unidos. Negó que su oposición se basara en preservar las subvenciones para sus empresas y escribió en otra publicación: “Estoy diciendo literalmente que se recorte todo. Ahora”.

Las acciones de Tesla cayeron hasta un 5,7% en las primeras operaciones del martes. Las acciones se desplomaron un 14% el 5 de junio, cuando Musk y Trump se enfrentaron por primera vez por el proyecto de ley presupuestaria.

Además de vender más vehículos eléctricos que cumplen los requisitos para recibir incentivos al consumo que cualquier otra empresa, Tesla y su socio en baterías, Panasonic Holdings Corp., están en la mejor posición para recibir los créditos fiscales a la producción incluidos en el proyecto de ley climática del expresidente Joe Biden.

Tesla también vende créditos regulatorios a otros fabricantes de automóviles que necesitan ayuda para cumplir con la normativa de vehículos de cero emisiones de California y las normas de emisiones de automóviles de EE.UU. Los analistas de JPMorgan Chase & Co. estimaron a principios de este año que el cambiante panorama regulatorio bajo Trump amenazaba aproximadamente el 40% de las ganancias de Tesla.

“Elon Musk sabía, mucho antes de que me apoyara tan firmemente para la presidencia, que yo estaba totalmente en contra de la normativa sobre vehículos eléctricos”, afirmó Trump en su publicación en Truth Social. “Es ridículo y siempre ha sido una parte importante de mi campaña. Los coches eléctricos están bien, pero no se debe obligar a todo el mundo a tener uno”.

Tesla está a punto de publicar esta semana las entregas del segundo trimestre, que probablemente mostrarán una nueva caída de la demanda, con estimaciones promedio de los analistas que apuntan a que la empresa vendió alrededor de 390.600 vehículos en todo el mundo. Esto supondría un descenso de aproximadamente un 12% con respecto al año anterior, tras una caída del 13% en el primer trimestre.

Nota Original: Trump Reprises Tesla Subsidy Threat as Musk Bashes Spending Bill

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--Con la colaboración de Peter Vercoe y Lianting Tu.

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(Bloomberg) -- Tesla Inc. tiene previsto abrir sus primeras salas de exhibición en India en julio, según personas familiarizadas con las negociaciones, lo que marcaría el inicio de sus operaciones oficiales en el tercer mercado automovilístico del mundo, en momentos en que la empresa dirigida por Elon Musk busca expandirse ante la caída de las ventas en Europa y China.

Los primeros coches del gigante de los vehículos eléctricos ya llegaron al país: se trata de SUV Model Y con tracción trasera, enviados desde la fábrica de Tesla en China, según fuentes consultadas y documentos revisados por Bloomberg News. El Model Y es actualmente el vehículo eléctrico más vendido del mundo.

Tesla planea abrir su primer salón de exposición en Bombay a mediados de julio, seguido por otro en Nueva Delhi, según las mismas fuentes. La empresa también ha importado componentes para supercargadores, accesorios para automóviles, artículos de merchandising y repuestos procedentes de Estados Unidos, China y los Países Bajos.

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Este debut pondrá fin a una saga de años de idas y venidas sobre la entrada de Tesla en India, un mercado que Musk ha anhelado conquistar desde hace tiempo, pero al que no se había atrevido a entrar debido a desacuerdos sobre aranceles y producción local. El avance se concretó tras la reunión entre Musk y el primer ministro indio, Narendra Modi, en Estados Unidos, celebrada en febrero.

Bloomberg News informó en febrero que Tesla tenía previsto enviar varios miles de vehículos a un puerto cerca de Bombay.

Los portavoces de Tesla no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios por correo electrónico respecto a la apertura de sus concesionarios en India y los preparativos logísticos.

Precio premium

Según documentos revisados por Bloomberg News, ya han llegado a Bombay cinco vehículos Model Y procedentes de la planta de Tesla en Shanghái. Los coches fueron declarados por 2,77 millones de rupias (US$31.988) y enfrentaron más de 2,1 millones de rupias en derechos de importación, un arancel coherente con el impuesto del 70% que India aplica a los coches completamente ensamblados por debajo de US$40.000, más recargos, según los documentos.

Se espera que el modelo se venda en el país por más de US$56.000 antes de impuestos y seguros, aunque el precio final dependerá del margen de Tesla y de su estrategia de posicionamiento, según fuentes conocedoras de los planes.

Esto contrasta con el precio minorista de US$44.990 del mismo modelo en Estados Unidos, que se reduce a US$37.490 con la aplicación de créditos fiscales.

El elevado precio podría convertirse en un obstáculo para los planes de Tesla, que deberá convencer a los consumidores orientados al valor de marca y al rendimiento para que realicen una compra significativa. En India, los vehículos eléctricos representan poco más del 5% de las ventas de turismos nuevos, y los coches de gama alta siguen siendo menos del 2% del mercado, según datos del portal gubernamental de matriculación de vehículos.

Refuerzo de operaciones

La empresa aún no ha nombrado un nuevo director nacional tras la salida de Prashanth Menon, pero está reforzando sus contrataciones en los equipos de recarga, ventas minoristas y relaciones institucionales, según fuentes al tanto.

La importación inicial del Model Y representa solo una primera incursión, y Tesla tiene planes para ampliar su presencia en el país con más modelos.

La compañía ha alquilado espacio de almacenamiento en Karnataka, en el sur de la India, y prevé sumar más en Gurugram, en las afueras de Nueva Delhi, según las fuentes.

Ejecutivos de Tesla provenientes de otros países están realizando visitas semanales a los concesionarios de Bombay y Nueva Delhi, ubicados en zonas comerciales de alto perfil, en un intento por captar a compradores adinerados.

Nota Original: Tesla Set to Open India Showrooms in July With Made-in-China EVs

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(Bloomberg) -- Los temores en Wall Street de que una escalada de las tensiones en Medio Oriente desencadene una intervención más directa de Estados Unidos provocaron la caída de las acciones, que también se vieron afectadas después de que una serie de datos económicos débiles impulsaran los bonos antes de la decisión de la Reserva Federal. El petróleo operaba con fuertes alzas.

La aversión al riesgo prevalecía y el S&P 500 caía cerca de un 1%. El crudo West Texas Intermediate superó los US$74 por barril, mientras que el indicador de volatilidad del mercado petrolero alcanzó su nivel más alto en tres años. El dólar se apreciaba. Los rendimientos de los bonos del Tesoro caían, luego que informes poco alentadores sobre las ventas minoristas, la vivienda y la producción industrial respaldaran las apuestas de que la Fed recortará las tasas de interés al menos una vez más en 2025 si el repunte del crudo no resulta ser una amenaza para la trayectoria desinflacionaria.

El presidente Donald Trump tenía previsto reunirse el martes en Washington con su equipo de seguridad nacional para discutir la escalada del conflicto en Medio Oriente, lo que avivó las especulaciones de que EE.UU. podría sumarse pronto a la ofensiva de Israel contra Irán.

Antes de la reunión, Trump exigió la “RENDICIÓN INCONDICIONAL” de Irán en una publicación y advirtió de un posible ataque contra el líder del país, el ayatolá Alí Jamenei. “Sabemos exactamente dónde se esconde el llamado “líder supremo’. Es un objetivo fácil, pero está a salvo allí. No vamos a eliminarlo (¡matarlo!), al menos por ahora”, publicó Trump en redes sociales.

“Por ahora, los mercados seguirán en su mayoría en vilo hasta que se calme la situación en la región”, señaló Kenny Polcari, de SlateStone Wealth.

Los operadores también siguieron de cerca los datos económicos, con las ventas minoristas estadounidenses cayendo por segundo mes consecutivo, lo que sugiere que la ansiedad por los aranceles y sus finanzas llevó a los consumidores a retraerse tras el frenesí de gasto de principios de año. La producción industrial también cayó y la confianza entre los constructores de viviendas alcanzó su nivel más bajo desde diciembre de 2022.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 caía un 0,9% a las 2:02 p.m. hora de Nueva York.El Nasdaq 100 caía un 1%El Dow Jones Industrial Average caia un 0,7%El índice MSCI World cayó un 1%El índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return caía un 1,1%El índice Russell 2000 caía un 0,8%

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot subía un 0,5%El euro caía un 0,6% a US$1,1487La libra esterlina caía un 1% a US$1,3444El yen japonés caía un 0,3% a 145,24 por dólar

Criptomonedas

bitcóin caía un 4,6% a US$103.869,51ether caía un 7,5% a US$2.471,68

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años caía seis puntos básicos hasta el 4,39%.El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años se mantenía prácticamente sin cambios en el 2,54%.El rendimiento de los bonos británicos a 10 años avanzaba dos puntos básicos hasta el 4,55%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate subía un 3,7% a US$74,45 el barrilEl oro al contado subía un 0,1% a US$3.390,13 la onza

Nota Original: Stocks Hit Session Lows as Mideast Tensions Build: Markets Wrap

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(Bloomberg) -- La política migratoria del presidente Donald Trump amenaza con reducir la mano de obra de uno de los sectores con mayor crecimiento en Estados Unidos: el de los asistentes de salud y cuidadores personales a domicilio.

Se espera que la demanda de este tipo de cuidados aumente a medida que la población de EE.UU. envejece, y el sector depende cada vez más de los inmigrantes para cubrir los puestos de asistencia a domicilio. Las personas nacidas en el extranjero representan aproximadamente uno de cada cinco trabajadores de EE.UU., pero constituyen más del 40% de los asistentes de salud a domicilio y casi el 30% de los empleados en el sector de la asistencia personal, según datos del gobierno de EE.UU.

La presión de Trump para retirar los permisos de trabajo a cientos de miles de trabajadores extranjeros, aumentar las deportaciones y frenar la inmigración tiene a los proveedores y a los expertos del sector preocupados por su capacidad para contratar y retener trabajadores.

“El sector ha tenido dificultades para retener a la mano de obra fuera de la inmigración”, afirmó Jeanne Batalova, analista política sénior del Migration Policy Institute, un instituto independiente. “El impacto se notará muy rápidamente en algunas ciudades y estados, donde la gente perderá su estatus”.

Una comunidad de personas mayores en la región del Atlántico medio ya ha visto cómo media docena de empleados inmigrantes han dejado sus puestos de trabajo desde marzo. La directora ejecutiva de la comunidad, la cual pidió no ser identificada por temor a represalias, dijo que entre el 5% y el 10% del personal de su centro trabaja con permisos de trabajo temporales, ocupando puestos en limpieza, nutrición y otros departamentos. El centro emplea a más de 300 personas.

Según ella, las salidas, que reflejan la preocupación de los trabajadores por los cambios inminentes en la política de inmigración, ya han causado trastornos y nerviosismo entre los residentes. Las últimas decisiones de la Corte Suprema de permitir que la Casa Blanca ponga fin a la situación legal de unas 850.000 personas procedentes de lugares como Venezuela y Haití, junto con otros litigios pendientes, amenazan con empeorar la situación.

Si todos sus empleados con permisos de trabajo temporales se ven obligados a dejar sus puestos, la directora ejecutiva afirmó que tendrían que recortar los servicios o dejar de admitir nuevos residentes.

Katie Smith Sloan, directora ejecutiva de LeadingAge, que defiende a los proveedores de servicios para personas mayores sin ánimo de lucro, afirmó que algunas agencias ya están notificando a sus empleados que podrían verse obligados a despedirlos si la administración sigue adelante con sus planes de cancelar los permisos de trabajo.

El Departamento de Seguridad Nacional anunció el jueves que más de medio millón de personas en libertad condicional procedentes de Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela estaban siendo notificadas de que se les iba a retirar su estatus. El gobierno ha animado a esas personas a abandonar EE.UU. por su cuenta.

“No hay escasez de mentes y manos estadounidenses para hacer crecer nuestra fuerza laboral”, dijo la portavoz de la Casa Blanca, Abigail Jackson, en un comunicado. “La agenda del presidente Trump para crear puestos de trabajo para estadounidenses representa el compromiso de esta administración de aprovechar ese potencial sin explotar, y cumplir con nuestro mandato de hacer cumplir nuestras leyes de inmigración”.

Necesidad creciente

La Oficina de Estadísticas Laborales prevé que los asistentes de salud y cuidados personales a domicilio, que ya es la ocupación más común en el país, también será una de las profesiones de más rápido crecimiento en la próxima década, con un aumento del 21% para 2033.

Eso depende de que los trabajadores quieran el trabajo. Los hospitales, las residencias de ancianos y otros proveedores siguen luchando por cubrir casi 1,5 millones de vacantes. Y casi dos tercios de los trabajadores de atención domiciliaria abandonan su trabajo durante el primer año de empleo, según una encuesta del sector.

Los trabajos son físicamente exigentes y mal remunerados. En 2024, los asistentes de salud y cuidado personal a domicilio ganaban en promedio US$34.990 al año, aproximadamente la mitad del salario medio de todas las profesiones en EE.UU.

Incluso Nueva York, por lejos el estado con más asistentes de salud y cuidados personales a domicilio en relación con el empleo, está luchando por satisfacer la demanda.

“La escasez se debe exclusivamente a una demanda insaciable”, afirma Bill Hammond, investigador sénior de políticas sanitarias del centro de estudios Empire Center for Public Policy. “No estoy seguro de que podamos mantenerla. Ya hemos llegado a un punto en el que hay más asistentes de salud a domicilio que empleados de comida rápida y dependientes de tiendas juntos”.

Algunos estados han buscado formas de reforzar la plantilla de asistencia sanitaria a domicilio, como pagar a amigos y familiares para que actúen como cuidadores. Aun así, la inmigración ha desempeñado un papel fundamental a la hora de cubrir las vacantes en este sector.

Trump reconoció recientemente que la agricultura, el ocio y la hostelería están sintiendo el impacto de su política de endurecimiento de la inmigración y se comprometió a abordar la cuestión.

Mano de obra migrante

El número de inmigrantes, tanto legales como indocumentados, que trabajan como asistentes de salud a domicilio aumentó un 24% entre 2018 y 2023, tres veces la tasa de aumento de la mano de obra inmigrante en general, según el Instituto de Política Migratoria.

Uno de esos trabajadores es Parmah Njoh, de 41 años, quien realiza visitas a domicilio para Goodwin Living en la región de Washington. Njoh, que se mudó a EE.UU. desde Camerún en 2019 con una visa y ahora es ciudadano estadounidense, es uno de los muchos empleados africanos que trabajan en este proveedor de servicios de atención domiciliaria y para personas mayores.

Se trata de “la vida de estas personas mayores”, afirma Njoh. “Lo importante aquí es la vida de estas personas adultas. Sin nosotros, no creo que les vaya bien”.

La Oficina del Censo estima que el número de personas mayores de 65 años crecerá en aproximadamente 8 millones hasta alcanzar los 71 millones a finales de la década, y superará los 100 millones en 2075. Aunque solo una parte de ese grupo necesitará cuidados especiales, muchos estadounidenses con discapacidades también necesitan apoyo.

“Ya tenemos escasez de cuidadores, están envejeciendo y el salario no es atractivo para atraer a gente a estos puestos de trabajo”, afirma Cassandra Zimmer-Wong, analista de políticas de inmigración del centro de estudios Niskanen Center. “Esto crea una situación realmente peligrosa en la que la gente quiere envejecer en su casa, quiere asistencia de salud a domicilio, hay demanda, pero realmente no tenemos oferta”.

Nota Original: Trump’s Immigration Crackdown Puts Most Common US Job at Risk

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--Con la colaboración de Matthew Boesler y Hadriana Lowenkron.

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Los hijos de Trump, Eric Trump y Donald Trump Jr., presentaron el servicio el lunes en la Trump Tower de Nueva York, coincidiendo con el décimo aniversario del anuncio de su padre de que se presentaría a las elecciones presidenciales de 2016.

“Nos hemos asociado con algunas de las personas más importantes del sector para garantizar que los verdaderos estadounidenses obtengan un valor real de sus operadores de telefonía móvil”, afirmó Trump Jr.

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Las empresas que compran capacidad de red a una de las tres grandes redes inalámbricas de Estados Unidos, conocidas como operadores de redes móviles virtuales (MVNO), son una categoría cada vez más atractiva para llegar a nichos de mercado. El trío de actores que presenta el popular pódcast Smartless —Will Arnett, Jason Bateman y Sean Hayes— ha anunciado recientemente que va a crear su propia compañía telefónica en la red de T-Mobile, dirigida a clientes con un bajo consumo de datos que desean ahorrar dinero en sus facturas mensuales.

Según el anuncio, el servicio proporcionará a los clientes acceso a telemedicina y servicios de protección para dispositivos como parte de la factura mensual. También ofrecerá asistencia en carretera a través de Drive America.

Los planes ofrecerán llamadas ilimitadas a más de 100 países. Se creará un centro de atención al cliente con 250 puestos en Estados Unidos.

DTTM Operations LLC solicitó la semana pasada el uso del nombre de Trump y el término T1 para servicios de telecomunicaciones. Las solicitudes presentadas ante la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos abarcan teléfonos móviles, fundas, cargadores de baterías y servicios de telefonía inalámbrica, así como, potencialmente, tiendas minoristas.

El actor Ryan Reynolds también fue inversor y portavoz de Mint Mobile, dirigida a personas que aún no tenían una cuenta de telefonía móvil y no iban a utilizar mucho sus teléfonos. T-Mobile adquirió la marca por US$1.350 millones.

Al igual que estos otros operadores, Trump no es ajeno al negocio de los medios de comunicación. Su plataforma Truth Social, fundada en 2022 como alternativa a Twitter, cuenta ahora con millones de usuarios activos.

Nota Original: Trump Launches Self-Branded Mobile Phone Service in the US

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--Con la colaboración de Annie Massa.

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Las ventas minoristas crecieron un 6,4% el mes pasado, el ritmo más rápido desde diciembre de 2023 y superando todas las estimaciones. Esto contrastó con una leve desaceleración de la producción industrial y la inversión en activos fijos, ya que los aranceles de Donald Trump perjudicaron la demanda exterior.

Los datos oficiales publicados el lunes sitúan a China en una sólida senda de crecimiento para el segundo trimestre, en torno al 5%, que es el objetivo oficial para el año. Esto da más margen de maniobra a Pekín para hacer frente a la guerra comercial de Trump, al tiempo que podría retrasar la adopción de medidas de estímulo generalizadas.

El riesgo es que las ventas minoristas puedan retroceder a medida que desaparezcan los factores favorables temporales. Por ejemplo, un festival de compras online en mayo, más temprano de lo habitual, podría canibalizar las ventas de junio. Es probable que el sombrío mercado laboral y el empeoramiento de los precios de la vivienda sigan empujando a los hogares hacia el ahorro en lugar del gasto.

“Para una recuperación más sostenible, esperamos que la confianza de los consumidores se recupere más en los próximos meses”, afirmó Lynn Song, economista jefe para la Gran China de ING Groep NV. “Pero esto puede seguir siendo difícil, ya que la caída de los precios inmobiliarios se agravó durante el mes y se mantiene un entorno de recorte de gastos”.

El índice CSI 300 onshore cerró el lunes con un alza del 0,3%, mientras que el índice de acciones chinas cotizadas en Hong Kong ganó hasta un 1,2%.

Las ventas minoristas se beneficiaron del festival anual de compras 618, que suele comenzar a finales de mayo. Una temporada de compras similar también impulsó los ingresos en octubre, pero el repunte resultó ser efímero, ya que las cifras de noviembre se ralentizaron.

También impulsó el consumo una iniciativa gubernamental que subvencionaba electrodomésticos como televisores y aparatos electrónicos. Entre los productos incluidos en la iniciativa, las ventas de electrodomésticos se dispararon un 53% en mayo frente al año anterior, el ritmo más rápido jamás registrado. Las ventas de teléfonos móviles y otros equipos de comunicación aumentaron un 33%.

Las ventas de las categorías de productos incluidas en el programa gubernamental se sitúan ahora casi un 20% por encima de lo que serían sin las subvenciones, según estimaciones de Oxford Economics. Otros artículos se mantuvieron prácticamente estables en mayo con respecto al año anterior.

Nota Original: China’s Consumer Boom Seen Temporary as Weak Sentiment Persists

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--Con la colaboración de Lin Zhu.

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Un portavoz de Walmart declinó hacer comentarios, mientras que representantes de Amazon no respondieron de inmediato a solicitudes de comentarios.

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Expedia Group Inc. y aerolíneas han mantenido deliberaciones similares, según el WSJ. Las stablecoins son tokens cripto que suelen estar vinculados a una moneda como el dólar, lo que las hace más adecuadas para pagos que monedas más volátiles.

El regreso al poder de Donald Trump en EE.UU. y la legislación que se está tramitando en el Congreso han despertado un renovado entusiasmo por las stablecoins, que, según sus defensores, podrían reducir drásticamente el costo de los pagos y acelerar las transferencias. El USDT de Tether Holdings SA, por lejos la mayor stablecoin, ha visto cómo su circulación se disparaba hasta los US$155.000 millones.

Las acciones de Visa Inc. y Mastercard Inc. se hundieron para registrar las mayores caídas desde abril. Cualquier decisión de Amazon, Walmart y otros minoristas mundiales para implementar sus propios sistemas de pago basados en cadena de bloques podría afectar los ingresos de los emisores de tarjetas de crédito.

Los bancos de todo el mundo, preocupados por que el lucrativo negocio de la gestión de pagos y transferencias pueda estar en peligro, también están tomando medidas destinadas a emitir stablecoins. Deutsche Bank AG y Banco Santander SA se encuentran entre las entidades crediticias que están considerando la posibilidad de emitir este tipo de tokens, según ha informado Bloomberg News.

Nota Original: Amazon and Walmart Weigh Issuing Own Stablecoins, WSJ Says (2)

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--Con la colaboración de Emily Mason.

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(Bloomberg) -- Walmart Inc. está informando a sus tiendas en todo el país que comiencen a identificar a los trabajadores cuya autorización de trabajo pueda expirar, tras el fallo de la Corte Suprema que permitió a la administración Trump revocar protecciones para cientos de miles de inmigrantes.

La empresa también está despidiendo a algunos trabajadores en Florida y Texas que están perdiendo la residencia legal temporal en EE.UU. como consecuencia del dictamen.

Según un documento consultado por Bloomberg News, los papeles de autorización de empleados originarios de Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela, con anotaciones que identifican su situación de permiso temporal, ya no son válidos para autorizar el trabajo. Por ello, la autorización laboral de ciertos empleados finaliza antes de lo que indica el sistema interno de Walmart.

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Los empleados deberán volver a verificar sus documentos de autorización este mes.

Una portavoz de la empresa declinó hacer comentarios.

El minorista más grande del mundo ha notificado a empleados de al menos dos tiendas en Florida que perderán sus puestos si no presentan nuevas autorizaciones de trabajo, según personas con conocimiento del asunto que no estaban autorizadas a hablar públicamente.

No está claro el número exacto de empleos que se verán afectados.

Los despidos están relacionados con los formularios I-9 que los empleadores en EE.UU. deben utilizar para verificar identidad y autorización laboral, según las mismas fuentes.

Walmart es una de varias empresas estadounidenses que han comenzado a responder a los recientes fallos de la Corte Suprema, los cuales podrían afectar a cientos de miles de migrantes. El tribunal permitió al gobierno eliminar protecciones legales a personas de países como Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela, que ingresaron legalmente durante la administración Biden.

Esta decisión sigue a un fallo previo de la Corte Suprema que habilitó a la administración Trump a finalizar protecciones contra la deportación para unos 350.000 venezolanos que habían sido autorizados a vivir y trabajar en EE.UU. bajo el programa de Estatus de Protección Temporal.

La administración Trump aún no ha especificado cómo procederá con quienes pierdan el permiso para permanecer en EE.UU. Sin embargo, autoridades migratorias han indicado que cualquier persona en situación irregular podría ser detenida y deportada.

El gobierno ha lanzado una campaña publicitaria que incentiva a los migrantes a marcharse voluntariamente, ofreciendo ayuda con el viaje y asistencia económica de hasta US$1.000.

Walt Disney Co. también notificó recientemente a empleados en Florida que están perdiendo su residencia legal temporal en EE.UU. que sus contratos serían rescindidos.

Walmart cuenta con unas 4.600 tiendas en EE.UU., cada una con varios cientos de empleados. La mayoría de sus 1,6 millones de trabajadores en EE.UU. son empleados por hora.

Nota Original: Walmart Fires Workers in Two States Over Immigration Ruling

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--Con la colaboración de Fabiola Zerpa, Matthew Boyle y Alicia A. Caldwell.

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(Bloomberg) -- El repunte tecnológico tras los sólidos resultados de Nvidia Corp. impulsó las acciones, a pesar de los datos que muestran una contracción de la economía de EE.UU. Esto generó alzas en los bonos ante las crecientes apuestas de que la Reserva Federal recortará las tasas dos veces este año. Los operadores también desmenuzan un fallo judicial que bloqueó parte de los aranceles de Donald Trump.

La mayoría de los principales sectores del S&P 500 subieron, aunque el índice cedió avances de más temprano. Nvidia, el mayor fabricante de chips del mundo, subió 3,5% tras entregar positivas previsiones a pesar de bajas en China. Los rendimientos de los bonos del Tesoro a dos años cayeron tres puntos básicos, hasta 3,95%. El dólar retrocedió frente a todas las divisas de mercados desarrollados.

El PIB se redujo a una tasa anualizada de 0,2% en el primer trimestre, según la segunda estimación de la Oficina de Análisis Económico publicada el jueves. Inicialmente se había reportado una contracción del 0,3%. El consumo, motor principal del crecimiento, avanzó 1,2%, por debajo del 1,8% estimado.

“Los datos históricos y más actuales no han traído sorpresas”, dijo Neil Birrell, de Premier Miton Investors. “Incluso si lo hubieran hecho, la atención seguiría centrada en el presente: aranceles, tribunales, China, Nvidia, los rendimientos y los mercados bursátiles”.

Dos grandes bancos de inversión advirtieron que la decisión judicial que anuló parte de los aranceles de Trump tendrá un impacto limitado. Alec Phillips, de Goldman Sachs, dijo que “es un revés para los planes de la administración, pero probablemente no cambie mucho para la mayoría de los socios comerciales de EE.UU.”.

“Los aranceles de ayer serán probablemente los de mañana”, afirmó Michael Zezas, de Morgan Stanley, en Bloomberg TV, aludiendo a las múltiples herramientas legales que el gobierno puede usar para restablecerlos.

Noticias corporativas destacadas:

Best Buy recortó sus proyecciones de ventas y beneficios, afectada por aranceles a importaciones chinas.United Airlines y JetBlue anunciaron una alianza que permitirá compartir puntos y rutas.Kohl’s superó previsiones en ventas comparables, una señal positiva en un entorno desafiante.Foot Locker sigue cayendo en ventas; Dick’s Sporting Goods evalúa su adquisición.Salesforce elevó su previsión de ingresos anuales gracias al impulso de su agente de IA.HP no alcanzó estimaciones y recortó su guía anual, citando economía débil y costos arancelarios.C3.ai subió tras superar expectativas y renovar su acuerdo con Baker Hughes.Royal Bank of Canada no cumplió metas al aumentar provisiones ante riesgos crediticios.CIBC superó previsiones con alzas en ingresos de todas sus divisiones.LVMH advirtió sobre menor consumo de lujo por parte de clientes chinos.

Algunas de las principales novedades en los mercados:

Acciones

El S&P 500 subió un 0,4% a las 10:38 a. m., hora de Nueva York.El Nasdaq 100 subió un 0,4%.El Dow Jones Industrial Average subió un 0,1%.El Stoxx Europe 600 cayó un 0,2%.El índice MSCI World subió un 0,4%.

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot cayó un 0,3%.El euro subió un 0,5% hasta US$1,1350La libra esterlina subió un 0,1% hasta US$1,3484El yen japonés subió un 0,3% hasta 144,41 por dólar

Criptomonedas

El bitcóin cayó un 0,4% hasta US$106.958,5El ether subió un 0,4% hasta US$2.646,14

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años bajó tres puntos básicos, hasta el 4,45%.El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años bajó tres puntos básicos, hasta el 2,52%.El rendimiento de los bonos británicos a 10 años bajó seis puntos básicos, hasta el 4,67%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate cayó un 1,6%, hasta US$60,86 el barril.El oro al contado subió un 0,7% hasta los US$3.309,06 la onza.

Nota Original: Stocks Get Tech Lift as Weak GDP Bolsters Fed Bets: Markets Wrap

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Tras un sólido repunte en la sesión anterior, el S&P 500 registraba ligeras pérdidas. El fabricante de chips más valioso del mundo, que se ha disparado más de un 40% desde su mínimo de abril, fluctuó el miércoles. El mercado de opciones apunta a un movimiento posterior a los resultados de alrededor del 6% en cualquier dirección para la empresa considerada un referente de la demanda de inteligencia artificial.

“El informe de resultados de Nvidia del miércoles es fundamental no solo para Nvidia, sino para todo el mercado bursátil, ya que puede rejuvenecer el optimismo de los inversores en general y ayudarles a centrarse en el poder de la IA y menos en los titulares de Washington sobre aranceles e impuestos”, afirmó James Demmert, de Main Street Research.

Los bonos del Tesoro después de que recientes emisiones señalaran una menor demanda de papel del gobierno.

La venta de bonos a 40 años en Japón registró la demanda más débil desde julio. Las subastas del miércoles en EE.UU. se centran en el extremo más corto de la curva, incluida una venta de US$70.000 millones en bonos a cinco años.

Los operadores también estarán atentos a las próximas actas de la Reserva Federal, que probablemente seguirán reflejando el enfoque de “esperar y ver” de los responsables de la política monetaria.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 cayó un 0,3% a las 11:36 a. m., hora de Nueva York.El Nasdaq 100 apenas varió.El Dow Jones Industrial Average cayó un 0,4%.El Stoxx Europe 600 cayó un 0,6%.El índice MSCI World cayó un 0,4%.El índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return apenas variaba.El índice Russell 2000 caía un 0,8%.

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot subía un 0,3%.El euro caía un 0,3% hasta US$1,1294.La libra esterlina caía un 0,3% hasta US$1,3461.El yen japonés caía un 0,5% hasta 145,01 por dólar.

Criptomonedas

El bitcóin cayó un 2,1% hasta los US$107.358,5.El ether cayó un 1,4% hasta los US$2.631,86.

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años avanzó cinco puntos básicos hasta el 4,49%.El rendimiento alemán a 10 años avanzó dos puntos básicos hasta el 2,55%.El rendimiento de los bonos británicos a 10 años avanzó seis puntos básicos hasta el 4,73%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate subió un 1,9% hasta los US$62,03 por barril.El oro al contado cayó un 0,1% hasta los US$3.296,43 por onza.

Nota Original: Stocks Fall Before Nvidia’s Results as Yields Rise: Markets Wrap

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(Bloomberg) -- Los economistas esperan que la presión deflacionaria empeore en China, a pesar de que han mejorado sus previsiones de crecimiento y exportaciones para este año tras la tregua en la guerra comercial con Estados Unidos.

Es probable que los precios al consumidor aumenten solo un 0,3% en 2025 con respecto al año anterior, la proyección más baja desde que Bloomberg comenzó a realizar encuestas en 2023, y por debajo del 0,4% previsto en abril. China ha experimentado una caída de los precios en toda la economía durante dos años consecutivos, con una inflación al consumidor por debajo de cero durante los últimos tres meses.

Las perspectivas para los precios se están deteriorando a pesar de una visión más optimista de la segunda economía más grande del mundo después de que China y EE.UU. acordaran una reducción temporal de los aranceles punitivos que se han impuesto mutuamente. Se prevé que el producto interno bruto crezca un 4,5% este año, según una encuesta realizada la semana pasada a 67 economistas y analistas, por encima de la estimación mediana del 4,2% de la encuesta anterior.

“Los datos recientes, como la producción industrial y las exportaciones, sugieren un cierto grado de resistencia económica en medio de las negociaciones arancelarias”, afirmó Dennis Shen, economista de Scope Ratings. “No obstante, las fuerzas deflacionarias siguen siendo un reto macroeconómico fundamental”.

La tregua arancelaria servirá de poco a una economía nacional acosada por las guerras de precios y que se enfrenta a una prolongada crisis inmobiliaria que ha frenado la demanda. La deflación está mermando los beneficios de las empresas y los ingresos de los trabajadores, lo que puede provocar un círculo vicioso y dar lugar a precios aún más bajos.

El Fondo Monetario Internacional prevé que la inflación al consumidor en China promedie cero este año, la más baja de los casi 200 países que analiza. Sería la cifra más baja para China desde 2009, cuando la crisis financiera mundial golpeó con fuerza las exportaciones.

En el último ejemplo de la feroz competencia entre las empresas chinas, el fabricante de automóviles BYD Co. ha recortado hasta un 34% los precios de casi una docena de sus modelos eléctricos e híbridos enchufables, lo que ha avivado los temores de una nueva ola de descuentos en el mercado de los vehículos eléctricos.

Aun así, la pausa de 90 días en los aranceles ha provocado un aumento del comercio entre China y Estados Unidos, ya que las empresas se apresuran a adelantar sus pedidos. Esto ha llevado a los economistas a revisar sus previsiones para 2025 y a pronosticar que las exportaciones crecerán un 1,1% con respecto al año anterior, lo que supone una fuerte mejora con respecto a la contracción del 1% prevista en abril.

Aparte del comercio, los economistas encuestados por Bloomberg también han elevado sus estimaciones sobre el crecimiento de la producción industrial y las ventas minoristas de China para este año.

Lo que dice Bloomberg Economics

“La deflación de los precios al consumidor y a la producción en China muestra que la economía se encuentra en una situación débil, ya que el impacto de la guerra comercial comienza a afectar la demanda externa. La oferta supera con creces la demanda, lo que hace bajar los precios. Las medidas políticas para impulsar el consumo desde el cuarto trimestre del año pasado siguen sin surtir mucho efecto”.

David Qu, de Bloomberg Economics.

Sin embargo, un contexto más favorable para el comercio también significa que es probable que las autoridades chinas presten menos apoyo a la economía nacional de lo que habían previsto anteriormente los mercados, incluidas las medidas de estímulo fiscal y monetario.

Según la encuesta, es probable que el Banco Popular de China reduzca su tasa de interés oficial —el costo de los fondos a siete días que proporciona a las entidades crediticias— en solo 10 puntos básicos en el cuarto trimestre.

Se prevé que el coeficiente de reservas obligatorias se reduzca en 50 puntos básicos en los últimos tres meses del año.

La restricción de las políticas de Pekín no haría más que intensificar las dudas sobre la capacidad del gobierno para impulsar la demanda interna, en un momento en que China se encamina hacia la racha de descensos de precios más larga desde la década de 1960. En el punto álgido de las tensiones con Estados Unidos previamente este mes, el banco central recortó las tasas de interés oficiales y el coeficiente de reservas obligatorias, que determina la cantidad de efectivo que los bancos deben mantener en sus reservas.

Ahora se espera que los precios al productor, que miden el costo de los productos en fábrica antes de llegar a los consumidores, bajen un 2% este año, peor que el 1,8% estimado anteriormente. Los precios al consumidor han caído un 0,1% en lo que va de 2025.

“La debilidad de los precios en toda la economía se está consolidando”, afirmó Erica Tay, economista de Maybank Securities. “La débil capacidad para fijar los precios afecta a los beneficios de las empresas y, por lo tanto, al empleo y al gasto de los consumidores. Para que el consumo prospere, los precios son una cuestión que requiere la atención de las políticas”.

Nota Original: China Deflation Worry Is Eclipsing Trade War Thaw for Economists

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(Bloomberg) -- La Unión Europea está tratando de acelerar las negociaciones comerciales con Estados Unidos a solo seis semanas de que entren en vigor los aranceles del 50% con los que amenazó el presidente Donald Trump.

Según fuentes familiarizadas con los planes, la Comisión Europea, que se encarga de los asuntos comerciales de la UE, centrará su nueva estrategia en sectores críticos, así como en barreras arancelarias y no arancelarias. La Comisión también vinculará su enfoque para abordar las barreras normativas con sus planes de simplificación de las normas.

El responsable de Comercio de la UE, Maros Sefcovic, liderará las negociaciones políticas sobre sectores como el acero y el aluminio, los automóviles, los productos farmacéuticos, los semiconductores y la aviación civil, según las fuentes, que hablaron bajo condición de anonimato. Esas conversaciones se desarrollarán en paralelo a los debates técnicos sobre aranceles y barreras no arancelarias.

La semana pasada, Trump amenazó con imponer un arancel del 50% a la UE a partir del 1 de junio, tras quejarse de que el bloque estaba ralentizando las negociaciones y atacando injustamente a las empresas estadounidenses con demandas y regulaciones. Sin embargo, el presidente estadounidense amplió el plazo hasta el 9 de julio, tras una llamada telefónica el domingo con la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, en la que esta accedió a acelerar las conversaciones.

Un portavoz de la Comisión se negó a hacer comentarios.

Los Estados miembros fueron informados de las conversaciones el lunes, después de que Sefcovic mantuviera una conversación telefónica con sus homólogos estadounidenses, el secretario de Comercio, Howard Lutnick, y el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, según las fuentes.

Los sectores en los que se centrará Sefcovic ya se han visto afectados por los aranceles estadounidenses o han sido señalados para futuros gravámenes. La UE propuso profundizar la cooperación con Estados Unidos en esos sectores como parte de una propuesta anterior compartida con Estados Unidos la semana pasada, según informó Bloomberg.

La oferta de la UE de la semana pasada, que también proponía la reducción mutua de los aranceles sobre muchos productos y la colaboración en retos globales, así como inversiones mutuas y compras estratégicas, fue rechazada por Estados Unidos y desencadenó la amenaza de Trump de aumentar los aranceles.

Cualquier exigencia unilateral de Estados Unidos que perjudique la autonomía del bloque en materia regulatoria y fiscal seguirá siendo una línea roja, según las fuentes.

Las conversaciones hasta ahora se han visto plagadas de múltiples problemas, sin un camino claro para encontrar un término medio. Los europeos se han quejado de que no está claro qué quiere Estados Unidos o incluso quién habla en nombre del presidente estadounidense, y Estados Unidos ha dicho que la UE se dirige injustamente a las empresas estadounidenses con demandas y regulaciones.

Paralelamente a las conversaciones en curso con la administración Trump, la UE seguirá preparando contramedidas en caso de que las negociaciones no den un resultado satisfactorio, según las fuentes.

Nota Original: EU to Focus on Critical Sectors in Bid to Avoid Trump’s Tariffs

--Con la colaboración de Michael Nienaber.

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(Bloomberg) -- Wall Street mostró signos de estabilización solo un día después de una venta masiva de bonos del Tesoro que sacudió los mercados de todo el mundo. Las acciones muestran ligeras fluctuaciones y los bonos repuntan desde los mínimos de la sesión. El dólar se fortalece.

La mayoría de los sectores retroceden pero las mayores empresas tecnológicas experimentan un repunte. Alphabet Inc. prolongó su subida de dos días a aproximadamente un 6%. Los bonos del gobierno de EE.UU. a largo plazo, que habían liderado las recientes ventas debido a la preocupación por el aumento de la deuda del país, recuperaron la mayor parte de las pérdidas registradas anteriormente. El bitcóin superó los US$111.000.

“Las acciones se están enfriando tras las condiciones de sobrecompra a corto plazo. Aun así, parece más probable una fase de pausa/consolidación saludable que otra caída significativa, ya que la amplitud del mercado sigue siendo constructiva”, afirmó Craig Johnson, de Piper Sandler.

Con los operadores siguiendo las señales del mercado de bonos, el nivel aún elevado de los rendimientos frenó las apuestas más arriesgadas. A los inversores les preocupa que la reforma fiscal del presidente Donald Trump, que se aprobó por estrecho margen en la Cámara de Representantes, aumente el déficit del país.

Esto refuerza lo que muchos en los mercados financieros han estado destacando: a menos que EE.UU. ponga en orden sus finanzas y pronto, aumentarán los riesgos percibidos de prestar al gobierno y los costos de los préstamos a largo plazo del Tesoro subirán aún más. Esto dificultaría aún más la reducción del déficit y elevaría el costo del dinero para los hogares y las empresas de toda la economía.

En el frente económico, la actividad empresarial y las expectativas de producción en EE.UU. mejoraron a medida que se calmaban las tensiones comerciales, a pesar de que las presiones sobre los precios siguieron aumentando. El mercado laboral sigue gozando de buena salud: las solicitudes iniciales de subsidio por desempleo cayeron a su nivel más bajo en cuatro semanas. Mientras tanto, las ventas de viviendas existentes cayeron inesperadamente a su ritmo más lento en siete meses.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 apenas variaba a las 10:42 a.m., hora de Nueva York.El Nasdaq 100 subía un 0,4%.El Dow Jones Industrial Average caía un 0,2%.El Stoxx Europe 600 caía un 0,9%.El índice MSCI World cayó un 0,4%.El índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return subió un 1,2%.El índice Russell 2000 cayó un 0,5%.

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot subió un 0,2%.El euro cayó un 0,4% hasta US$1,1286.La libra esterlina se mantuvo sin cambios en US$1,3420.El yen japonés cayó un 0,1% hasta 143,83 por dólar

Criptomonedas

El bitcóin subió un 2,5% hasta US$111.968,53El ether subió un 6,2% hasta US$2665,64

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años se mantuvo prácticamente sin cambios en el 4,59%El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años avanzó un punto básico hasta el 2,66%.El rendimiento de los bonos británicos a 10 años avanzó un punto básico hasta el 4,77%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate cayó un 0,9% a US$61,01 el barril.El oro al contado cayó un 0,4% hasta US$3.301,47 la onza.

Nota Original: Stock Slide Eases as Treasuries Bounce From Lows: Markets Wrap

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--Con la colaboración de Andre Janse Van Vuuren.

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(Bloomberg) -- La detección de gripe aviar en una granja avícola en el sur de Brasil está teniendo repercusiones en todo el mundo, reduciendo el suministro a consumidores voraces desde China hasta Europa.

Los envíos a los principales destinos, que también incluyen México y Corea del Sur, fueron suspendidos mientras el mayor exportador mundial de pollo intenta detener la propagación de la mortal cepa H5N1. Hasta la fecha, las prohibiciones han cerrado mercados que representan más de US$4.000 millones anuales en ingresos por exportaciones, es decir, el 40% del total, según datos oficiales.

Reemplazar a Brasil no es fácil. La nación abastece más de un tercio del mercado mundial de exportación y su condición de país libre de gripe aviar, que mantiene desde hace mucho tiempo, había dado hasta ahora a los productores locales una ventaja frente a competidores como Estados Unidos en los últimos años.

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“Cuando se priva a unos pocos grandes importadores de su mayor proveedor mundial, se les coloca en una posición de vulnerabilidad”, señaló João Otavio Figueiredo, analista de la consultora Datagro. Los compradores que suspendieron sus compras a Brasil pronto podrían ver precios más altos, añadió.

La demanda de pollo ha crecido a nivel mundial, ya que los consumidores buscan alternativas más baratas a la costosa carne de vacuno. Esto ha impulsado las ganancias de empresas como BRF SA y JBS SA en Brasil, así como de Tyson Foods Inc. en EE.UU. Se espera que el consumo de carne de pollo alcance niveles récord este año, según proyecciones del Departamento de Agricultura de EE.UU. (USDA, por sus siglas en inglés).

La oferta mundial de pollo se ha visto limitada por las bajas tasas de fertilidad de los huevos y varios brotes de gripe aviar. El virus, que ya ha provocado escasez de huevos en los supermercados estadounidenses, reducirá las exportaciones de pollo de EE.UU. a su nivel más bajo desde 2015, según previsiones del USDA.

En EE.UU., la fuerte demanda y la oferta limitada han provocado un aumento de los precios. Las pechugas de pollo cuestan alrededor de US$2,77 la libra, el precio más alto desde julio de 2022, según el USDA.

Las granjas comerciales en Brasil se habían mantenido hasta ahora a salvo del virus, que recientemente ha causado la muerte de decenas de millones de aves en todo el mundo. Según los datos del USDA, se preveía que aproximadamente dos tercios del crecimiento estimado de las exportaciones mundiales de pollo este año provinieran de Brasil.

Así era hasta la semana pasada, cuando se descubrió el virus en una granja comercial del estado sureño de Rio Grande do Sul. Y existe la preocupación de que pueda propagarse, ya que se están investigando casos sospechosos en el vecino estado de Santa Catarina y en el estado norteño de Tocantins.

China y Corea del Sur figuran entre los países más afectados. Ambas naciones, cuyas importaciones avícolas dependen en más de un 70% de Brasil, han implementado prohibiciones a nivel nacional. En cambio, países que aplicaron restricciones parciales, como Arabia Saudita, probablemente enfrenten un menor impacto.

La Asociación de Pollos de Engorde de Corea del Sur solicitó a las empresas afiliadas que aumentaran la producción y afirmó que la industria avícola hará “todo lo posible para estabilizar la oferta y la demanda”, según un comunicado. Mientras tanto, el Ministerio de Agricultura del país pidió a los importadores y minoristas que liberaran sus existencias mientras se estudian formas de aumentar el suministro interno.

Filipinas, que depende de Brasil para aproximadamente la mitad de sus importaciones de pollo, tratará de comprar carne a EE.UU., Polonia y Hungría, según declaró anteriormente un funcionario del gobierno.

China podría experimentar un aumento de los precios a corto plazo, especialmente de las patas y las alas de pollo, aunque las alzas parecen limitadas debido a la suficiencia de la oferta, según escribió el martes en un informe Sun Yanan, analista de la consultora industrial china SCI99.

La magnitud de las perturbaciones dependerá de la capacidad de Brasil para evitar la propagación del virus mortal. La región sur de Brasil concentra alrededor del 75% de la producción de pollo destinada a la exportación.

Nota Original: World Crazy for Chicken Is Suddenly Losing Its Biggest Supplier

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(Bloomberg) -- El rally de Wall Street se tomó un respiro el martes. Las acciones caen mientras los operadores esperan nuevos catalizadores después de una racha de seis días de alzas que dejó al S&P 500 a un paso de un mercado alcista.

El índice de referencia de acciones estadounidenses descendía un 0,3% el martes, tras un repunte de US$ 8,6 billones que los llevó a niveles técnicamente de sobrecompra. El indicador cotiza a solo un 3% de su máximo histórico. Sin datos económicos relevantes, los operadores se preparan para una serie de intervenciones de funcionarios de la Reserva Federal, mientras los republicanos de la Cámara de Representantes seguían sin alcanzar un acuerdo sobre la controvertida deducción de impuestos estatales y locales, en un momento en que el presidente Donald Trump se reunía con legisladores en el Capitolio.

Aunque mayo se perfila como un mes sorprendentemente sólido para las acciones estadounidenses, las jornadas de negociación del último mes han sido prácticamente las mejores. Durante los últimos 22 días de negociación, el S&P 500 subió en 18 ocasiones. Una racha así ha sido poco habitual en la historia: solo se ha producido ocho veces desde 1980, según datos recopilados por Bloomberg.

“No hay duda de que el impulso del mercado de valores es bastante fuerte. Dicho esto, el mercado está sobrecomprado a corto plazo, por lo que podría experimentar un respiro en cualquier momento”, señala Matt Maley, de Miller Tabak. “Sin embargo, a menos que ese respiro se convierta en un cambio de tendencia grave, es muy posible que pronto se vuelvan a alcanzar esos máximos históricos”.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 caía un 0,3% a las 9:42 a.m., hora de Nueva York.El Nasdaq 100 caía un 0,5%El Dow Jones Industrial Average caía un 0,2%El Stoxx Europe 600 subía un 0,8%El índice MSCI World caía un 0,1%El índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return caía un 0,2%El índice Russell 2000 caía un 0,.3%

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot registraba pocos cambiosEl euro se mantenía prácticamente sin cambios en US$1,1232La libra esterlina caía un 0,1% a US$1,3341El yen japonés se mantenía prácticamente sin cambios en 144,90 por dólar

Criptomonedas

bitcóin caía un 1,1% a US$104.255, 97ether caía un 1,9% a US$2.474,03

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años avanzaba siente puntos básicos hasta el 4,52%El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años avanzaba dos puntos básicos hasta el 2,61%El rendimiento de los bonos británicos a 10 años avanzaba cuatro puntos básicos hasta el 4,71%

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate caía un 0,6% a US$62,29 el barrilEl oro al contado subía un 0,4% a US$3.242,06 la onza

Nota Original: S&P 500 Falls After $8.6 Trillion Surge From Lows: Markets Wrap

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(Bloomberg) -- La economía de Chile se expandió más de lo previsto a principios de año, gracias al buen comportamiento de la actividad no minera antes de que las preocupaciones sobre el comercio mundial pasaran a primer plano.

El producto interno bruto creció un 0,7% en el primer trimestre respecto a los tres meses anteriores, por encima de la mediana de las estimaciones de los analistas en una encuesta de Bloomberg del 0,5%. Frente a igual período del año anterior, el PIB se expandió un 2,3%, según informó el banco central el lunes.

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La economía chilena se ha visto impulsada en los últimos meses por el gasto en comercio minorista y servicios, impulsado por los menores costos de financiamiento y los fuertes aumentos salariales. La actividad del primer trimestre se vio afectada temporalmente por un apagón nacional en febrero. Sin embargo, de cara al futuro, existe una mayor preocupación de que los recortes del gasto público y las perspectivas más inciertas del comercio mundial pesen sobre la pequeña economía abierta.

La actividad minera cayó un 3,6% en el trimestre, mientras que el resto de la economía creció un 1,2% durante el período, según el banco central.

Los miembros del consejo del ente emisor han mantenido los costos de endeudamiento en el 5% en lo que va del año, tras los recortes que redujeron las tasas desde un máximo del 11,25% a mediados de 2023. Los cambios en la política comercial mundial perjudican las perspectivas de crecimiento económico mundial, escribieron los consejeros del banco central en las minutas de su última reunión de política publicadas el jueves.

China y Estados Unidos son el primer y segundo socio comercial de Chile, respectivamente, lo que significa que cualquier desaceleración en estas dos potencias económicas mundiales puede acabar perjudicando a la nación sudamericana. EE.UU. también ha impuesto aranceles a las principales exportaciones chilenas, entre ellas la fruta y el pescado.

La semana pasada, el ministro de Hacienda, Mario Marcel, reafirmó la del gobierno de que el PIB crecerá alrededor de un 2,5% este año. Los economistas encuestados por el banco central son menos optimistas, y prevén una expansión del 2%, según la encuesta publicada el 12 de mayo.

Nota Original: Chile Economy Kicked Off 2025 With Better-Than-Expected Growth

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--Con la colaboración de Giovanna Serafim.

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La producción industrial subió un 6,1% interanual en abril, ralentizándose con respecto al mes anterior, pero superando con creces la estimación mediana de una encuesta de Bloomberg entre analistas. El crecimiento de las ventas minoristas, un indicador clave del consumo, también se debilitó con respecto a marzo hasta situarse en el 5,1%, según las cifras publicadas el lunes por la oficina nacional de estadísticas, por debajo de las previsiones de los economistas.

A pesar de la resistencia del sector fabril, el debilitamiento del consumo en abril apunta a la necesidad de políticas más favorables, ya que los economistas advierten contra la complacencia tras una pausa de 90 días en los aranceles. La prolongada crisis inmobiliaria de China, la presión deflacionaria y la preocupación por el desempleo están lastrando la confianza de los hogares.

El gobierno, que se fijó un ambicioso objetivo de crecimiento económico de alrededor del 5% para 2025, ya había establecido como prioridad para este año el impulso del consumo interno.

“Las optimistas cifras de la producción industrial reflejan solo una parte de la economía”, afirmó Raymond Yeung, de Australia & New Zealand Banking Group Ltd. “Pero las cifras de ventas minoristas de abril muestran que la gente no está dispuesta a gastar. Para alcanzar un crecimiento del 5%, seguimos necesitando el consumo”.

La tasa de desempleo urbano descendió ligeramente hasta el 5,1% en abril, mientras que el crecimiento de la inversión en activos fijos se ralentizó hasta el 4% en los cuatro primeros meses del año. Los precios de la vivienda nueva en China cayeron a un ritmo más rápido en abril.

El sector inmobiliario siguió lastrando la economía, con una contracción de la inversión en el sector que se agravó entre enero y abril con respecto al primer trimestre.

El gasto de capital en infraestructuras se mantuvo gracias a la sólida emisión de bonos del Estado. La inversión en manufacturas se ralentizó ligeramente, probablemente como reflejo del nerviosismo de las empresas ante la guerra comercial.

El yuan offshore se mantuvo prácticamente sin cambios tras la publicación de los datos. El rendimiento de los bonos del Estado chino a 10 años bajó ligeramente, hasta situarse en torno al 1,66%. El índice de las acciones chinas cotizadas en Hong Kong recortó las pérdidas iniciales tras los datos y cerró sin apenas cambios.

La instantánea de la economía ofrece la visión más completa hasta la fecha de cómo China ha hecho frente a la drástica escalada de las tensiones comerciales con EE.UU. Aunque en mayo ambas partes alcanzaron una tregua en su guerra arancelaria, la incertidumbre en torno a las negociaciones para alcanzar un acuerdo definitivo podría mantener a las empresas cautelosas a la hora de ampliar la producción o invertir en nuevos proyectos.

Nota Original: China Consumption Miss Overshadows Factory Strength Amid Tariffs

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--Con la colaboración de Shikhar Balwani y Wenjin Lv.

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(Bloomberg) -- De Beers cerrará su negocio de diamantes cultivados en laboratorio, lo que consolida su decisión anterior de dejar de vender estas piedras como joyas y apostar por las gemas tradicionales.

La empresa minera de diamantes anunció el año pasado que dejaría de vender sus propias gemas artificiales, pero no tenía claro qué haría con el negocio de Lightbox que las fabricaba. El jueves, anunció que está negociando la venta de algunos activos, incluido el inventario, con potenciales compradores.

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Si bien contaba con la tecnología para fabricar gemas sintéticas, la empresa se había negado durante mucho tiempo a venderlas como joyas, por temor a que restaran atractivo a las piedras naturales. Sin embargo, a medida que las gemas sintéticas cobraban impulso y empezaban a competir directamente con los diamantes naturales, De Beers lanzó su propia marca en 2018.

Lightbox se introdujo para vender diamantes sintéticos con grandes descuentos a los productores rivales, en un intento de bajar los precios y crear una clara división en la mente de los consumidores entre los productos tradicionales y los cultivados en laboratorio.

Los precios de los diamantes sintéticos se han desplomado, aunque es discutible en qué medida esto se debe a De Beers y en qué medida a la avalancha de nueva oferta procedente de lugares como China. El problema para De Beers es que los precios al por mayor de los diamantes cultivados en laboratorio son ahora mucho más baratos que los de Lightbox, lo que socava la razón para continuar con la marca.

“La constante caída del valor de los diamantes cultivados en laboratorio en joyería subraya la creciente diferenciación entre estos productos sintéticos y los diamantes naturales”, dijo el director ejecutivo de De Beers, Al Cook, en un comunicado. “El cierre previsto de Lightbox refleja nuestro compromiso con los diamantes naturales”.

De Beers está buscando reducir costos al tiempo que atraviesa una crisis en la industria del diamante y se prepara para ser abandonada por Anglo American Plc, que está intentando deshacerse de la famosa empresa de gemas.

Nota Original: De Beers Is Closing Its Man-Made Diamond Jewelry Business

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(Bloomberg) -- La fuerte recuperación de los mercados bursátiles en las últimas dos semanas es típica de los repuntes en mercados bajistas, y las oscilaciones erráticas significan que casi todos los inversores sufrirán pérdidas independientemente de la dirección que tome el mercado.

El estratega de Goldman Sachs Group Inc., Peter Oppenheimer, afirmó que “la asimetría para la inversión en acciones es desfavorable. Los repuntes bruscos en los mercados bajistas son la norma, no la excepción”.

El principal motor del mercado sigue siendo la incertidumbre, al tiempo que los inversores no muestran una convicción alcista o bajista real a largo plazo. La evolución de los precios se ve impulsada principalmente por los titulares a corto plazo y las conjeturas sobre cómo se reflejará la rápida evolución de los aranceles estadounidenses en los resultados empresariales y el reajuste de las valoraciones.

“Si los anuncios sobre los aranceles se revierten rápidamente y sin daños económicos duraderos, esto sugeriría que los riesgos a la baja son limitados. No obstante, con las valoraciones actuales, también creemos que el potencial alcista es limitado”, escribió Oppenheimer en una nota.

Invertir se vuelve mucho más difícil en un contexto así, cuando tanto el potencial alcista como el bajista se consideran limitados y la toma de decisiones se ve envuelta en la incertidumbre de los titulares. Los participantes en el mercado tienen que elegir entre perseguir un repunte que se desvanece y arriesgarse a salir demasiado tarde, o perderse por completo otra subida. Quieren evitar las trampas en un entorno macroeconómico complicado, sin dejar de aprovechar las oportunidades.

“Esta operación bursátil es desagradable, y es el escenario que nadie quería”, afirmó Charlie McElligott, estratega de activos cruzados de Nomura Securities. Muchos inversores se vieron obligados a reducir el riesgo cuando no había visibilidad alguna sobre los aranceles a principios de abril, pero ahora se ven obligados a comprar en un repunte en el que muy pocos tenían suficiente exposición para beneficiarse plenamente de su desempeño.

Si la historia sirve de guía, uno de los repuntes mensuales más pronunciados de la historia del mercado bursátil en abril podría haber agotado las ganancias. Desde 1980, el mercado bursátil mundial ha experimentado varios repuntes bajistas, que en promedio duraron 44 días y registraron ganancias del 14%. Y aunque la caída de las acciones mundiales de este año no es oficialmente un mercado bajista, los precios han subido un 18% desde el mínimo intradiario alcanzado el 7 de abril.

“Las tasas y los activos de riesgo seguirán dependiendo de los titulares”, afirmó Peter Tchir, estratega macroeconómico de Academy Securities. “Las políticas y los acuerdos se turnarán para impulsar los mercados”. En el lado positivo, hay indicios de “cierta relajación” en la postura arancelaria de EE.UU. hacia China, así como de que el presupuesto estadounidense está en marcha, pero, dado que es poco probable que la Fed ayude por ahora, “ya se ha descontado mucho”, señaló.

El diferencial de financiación, que mide la demanda de exposición larga a través de derivados de renta variable como swaps, opciones y futuros, se ha desacoplado de la última subida de las acciones. “Esto sugiere que los inversores macroeconómicos han recortado su exposición a la renta variable ante la reciente fortaleza”, escribió el director general de Goldman Sachs, John Marshall, en otra nota. Marshall espera que esta semana sea especialmente volátil, dada la reunión de la Reserva Federal en la que “los comentarios sobre junio/julio serán especialmente importantes”.

Nota Original: Goldman Says Bear Market Rallies Are Norm as Pain Trade Thriving

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--Con la colaboración de Wojciech Moskwa.

(Goldman Sachs alerta: fuertes recuperaciones en mercados bajistas son la norma, no la excepción)

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(Bloomberg) -- Una carrera histórica del mercado de valores se detuvo ya que las más recientes declaraciones del presidente Donald Trump sobre los aranceles proporcionaron poco alivio a los inversionistas que se preparaban para los impactos de su guerra comercial en la economía y los resultados corporativos.

Ni siquiera los datos que muestran una recuperación del crecimiento en los proveedores de servicios de EE.UU. lograron borrar pérdidas. El S&P 500 detuvo su alza más larga en unos 20 años. Si bien Trump sugirió que algunos acuerdos comerciales podrían concretarse esta misma semana, no hubo indicios de un acuerdo inminente con China. En las últimas horas, Ford Motor Co. suspendió sus previsiones financieras para todo el año y afirmó que los aranceles a los automóviles afectarán sus ganancias. Mientras tanto, Palantir Technologies Inc. aumentó su previsión de ingresos.

Los datos económicos recientes parecen haber apaciguado las preocupaciones del mercado sobre una recesión, pero el resultado de la guerra arancelaria de Trump aún no se ha sentido. Para varios analistas del mercado, los aranceles eventualmente ralentizarán la economía de EE.UU. a medida que se alteren las cadenas de suministro y se desplome la confianza del consumidor, y los aumentos de los gravámenes podrían generar, al menos temporalmente, un shock inflacionario.

La atención pronto se centrará en la decisión de la Reserva Federal del miércoles después de que los operadores de bonos redujeron las apuestas de recortes de tasas que habían aumentado constantemente a medida que la guerra comercial de Trump desataba el caos en los mercados financieros. Mientras la economía se mantenga firme, Jerome Powell y sus colegas pueden justificar con mayor facilidad mantener la tasa inalterada.

El S&P 500 cayó un 0,6%. El Nasdaq 100 cayó un 0,7%. El Dow Jones Industrial Average perdió un 0,2%. El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años subió tres puntos básicos al 4,34%. El índice Bloomberg Dollar Spot cayó un 0,2%.

El petróleo se hundió cuando la OPEP+ acordó un aumento récord de producción. El dólar de Taiwán subió debido a las apuestas de que las autoridades podrían permitirle apreciarse para ayudar a alcanzar un acuerdo comercial con EE.UU.

Estos son algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 cayó un 0,6% a las 4 p.m., hora de Nueva YorkEl Nasdaq 100 cedió un 0,7%El Dow Jones Industrial Average cbajó un 0,2%El índice mundial MSCI cayó un 0,5%El índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return cedió un 1%El índice Russell 2000 bajó un 0,8%

Monedas

El índice Bloomberg Dollar Spot cayó un 0,2%El euro subió un 0,2% hasta US$1,1317La libra esterlina subió un 0,2% a US$1,3295El yen japonés subió un 0,8% a 143,76 por dólar

Criptomonedas

Bitcóin cayó un 1,5% a US$94.342,31Ether bajó un 1,1% a US$1.816,2

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años avanzó tres puntos básicos al 4,34%El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años bajó dos puntos básicos al 2,52%El rendimiento de los bonos británicos a 10 años avanzó tres puntos básicos al 4,51%

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate cayó un 2,2% a US$57,01 el barrilEl oro spot subió un 2,8% a US$3.330,51 la onza

América Latina

Nota Original: Stocks Fall After Historic Run as Trade Risks Loom: Markets Wrap

--Con la colaboración de Vildana Hajric y Isabelle Lee.

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(Bloomberg) -- La aplicación china de descuentos Temu parece estar traspasando casi todos los nuevos impuestos a la importación de Donald Trump a los consumidores estadounidenses, lo que duplica el costo de algunos productos, en una medida que podría aumentar la preocupación por el impacto inflacionarios de los aranceles.

Anteriormente exentos de cualquier impuesto en virtud de la denominada norma “de minimis”, los paquetes con un precio de hasta US$800 se enfrentan ahora a un impuesto ad valorem —del 120% del valor del producto— o a una tasa por envío postal de al menos US$100 a partir del 2 de mayo. Temu, propiedad de PDD Holdings Inc., exige a sus clientes que paguen esos impuestos además del costo original de los productos.

Un vistazo a 14 artículos enviados desde China que figuran en la lista de los más vendidos de Temu muestra que los impuestos superan el valor del producto. Por ejemplo, una regleta eléctrica de US$19,49 tenía unos gastos de importación de US$27,56 el lunes, es decir, 1,41 veces el precio del producto. Sin embargo, no hay recargos por importación en los artículos que ya están disponibles en los almacenes en EE.UU., lo que mantiene los precios de estos productos generalmente estables.

Entre los 80 artículos más vendidos recomendados por Temu, 66 están marcados para ser enviados desde almacenes locales, según datos recopilados por Bloomberg. Temu y su rival Shein Group Ltd. anunciaron anteriormente que comenzarán a ajustar los precios una semana antes de la eliminación de la exención arancelaria de minimis el 2 de mayo.

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El aumento de los costos ilustra el impacto de los aranceles del presidente Trump, que podrían cambiar los hábitos de compra de los estadounidenses y perturbar los envíos de empresas como Temu y Shein. El aumento forma parte de la estrategia más amplia de Trump para obligar a China a buscar un acuerdo comercial que reduzca el déficit comercial de Washington con Pekín.

Temu no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.

Temu ha pedido a las fábricas chinas que envíen sus productos a granel a los almacenes estadounidenses desde febrero, en lo que denomina un marco de “media custodia”, en el que solo gestiona el mercado online.

Sin embargo, a medida que las existencias en Estados Unidos se agotan con el tiempo, los precios podrían acabar subiendo cuando las fábricas repongan sus existencias si los aranceles sobre las importaciones chinas se mantienen elevados, en el 145%.

El gigante de la moda rápida Shein también ha subido los precios de sus productos en Estados Unidos, con aumentos de más del 300% en algunos artículos.

Nota Original: US Shoppers Pay for Trump Tariffs on Temu, Doubling Some Prices

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(Bloomberg) -- La ofensiva arancelaria del presidente Donald Trump ha sacudido Washington y Wall Street durante casi un mes. Si la guerra comercial persiste, la próxima convulsión afectará mucho más cerca de casa.

Desde que EE.UU. aumentó los aranceles a China al 145% a principios de abril, los envíos de mercancías se han desplomado, tal vez hasta en un 60%, según una estimación. Esa drástica reducción de los productos procedentes de uno de los mayores socios comerciales de EE.UU. aún no se ha dejado sentir en gran parte de la población estadounidense, pero eso está a punto de cambiar.

A mediados de mayo, miles de empresas, grandes y pequeñas, necesitarán reponer sus existencias. Gigantes minoristas como Walmart Inc. y Target Corp. dijeron a Trump en una reunión la semana pasada que es probable que los compradores se encuentren con estantes vacíos y precios más altos. Torsten Slok, economista jefe de Apollo Management, advirtió recientemente de la inminencia de una escasez “similar a la del covid” y de importantes despidos en sectores como el transporte por carretera, la logística y el comercio minorista.

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Aunque Trump ha dado señales en los últimos días de que está dispuesto a flexibilizar los aranceles a China y otros países, puede que sea demasiado tarde para evitar que una crisis de suministro repercuta en toda la economía de EE.UU. y se prolongue hasta Navidad.

“El tiempo corre”, afirmó Jim Gerson, presidente de The Gersons Companies, un proveedor de decoraciones navideñas y velas con 84 años de antigüedad que abastece a los principales minoristas de EE.UU. La empresa, con sede en Olathe, Kansas, obtiene más de la mitad de sus productos de China y actualmente tiene unos 250 contenedores a la espera de ser enviados.

“Tenemos que resolver esto”, afirmó Gerson, quien forma parte de la tercera generación de su familia al frente de la empresa, que genera unos US$100 millones en ventas al año. “Y esperemos que sea muy pronto”.

Incluso cuando las hostilidades se calmen, reiniciar el comercio transpacífico traerá riesgos adicionales. La industria del transporte de mercancías ha reducido su capacidad para adaptarse a la menor demanda. Eso significa que el aumento de los pedidos provocado por la distensión entre las superpotencias probablemente saturará la red, causando retrasos y aumentando los costos. Una situación similar se produjo durante la pandemia, cuando los precios de los contenedores se cuadruplicaron y el exceso de buques de carga colapsó los puertos.

“Habrá un aumento en los puertos y, en consecuencia, en los camiones y el ferrocarril, lo que provocará retrasos y cuellos de botella”, afirmó Lars Jensen, director ejecutivo de la consultora marítima Vespucci Maritime. “Los puertos están diseñados para flujos estables, no para cambios de volumen intermitentes”.

Los aranceles de EE.UU. a China llegaron en un momento crítico para el sector minorista. Marzo y abril son los meses en los que los proveedores comienzan a aumentar sus existencias para la segunda mitad del año con el fin de satisfacer los pedidos para la vuelta al colegio y la Navidad. Para muchas empresas, los primeros artículos navideños deberían llegar a EE.UU. en aproximadamente dos semanas.

“Estamos paralizados”, afirmó Jay Foreman, director ejecutivo de la empresa de juguetes Basic Fun, con sede en Boca Ratón, Florida, que suministra a grandes clientes minoristas como Amazon.com Inc. y Walmart. Foreman calificó los aranceles como un “embargo de facto” y señaló que, hasta ahora, los clientes han suspendido los pedidos, pero espera que empiecen a cancelarlos si los aranceles a China se mantienen en este nivel durante mucho más tiempo.

“Quedan un par de semanas y entonces empezará a doler de verdad”, afirmó Foreman, cuya empresa genera unos US$200 millones al año y obtiene aproximadamente el 90% de sus productos de China. “Estamos en un periodo en el que el daño es manejable, pero cada semana el nivel de daño va a aumentar”.

La sacudida en el suministro es evidente en Asia. Actualmente hay unos 40 buques de carga que han hecho escala recientemente en puertos de China y ahora se dirigen a EE.UU., lo que supone un descenso de alrededor del 40% con respecto a principios de abril, según el seguimiento de buques recopilado por Bloomberg.

Esos buques transportan unos 320.000 contenedores, según los datos, aproximadamente un tercio menos que justo después de que Trump anunciara que iba a aumentar los aranceles sobre casi todos los productos procedentes de China al 145%.

Judah Levine, jefe de investigación de la plataforma de reservas de carga Freightos, dijo que muchos importadores de EE.UU. adelantarán los pedidos de otros socios comerciales estadounidenses durante los 90 días de moratoria de los llamados aranceles recíprocos de Trump. Esto podría ayudar a amortiguar cualquier impacto centrado en China a través de los puertos y las redes logísticas.

Dado que los productos chinos son demasiado caros, algunos propietarios de carga en EE.UU. están recurriendo a proveedores del sudeste asiático.

Hapag-Lloyd AG, la quinta mayor naviera de contenedores del mundo, dijo en un comunicado enviado por correo electrónico la semana pasada que está viendo cancelaciones de alrededor del 30% de las reservas de China a EE.UU. Pero el negocio ha aumentado considerablemente con los exportadores de Camboya, Tailandia y Vietnam, dijo la empresa con sede en Hamburgo, Alemania.

Sin embargo, el efecto de latigazo en la economía aún podría ser difícil de manejar en los próximos meses, dijo Levine.

“Es probable que se produzca una desaceleración significativa”, afirmó, y añadió que “el reinicio podría causar cierta congestión, y la fuerza de la recuperación y las perturbaciones resultantes probablemente estarán relacionadas con la duración de la pausa”.

Nota Original: Trump China Tariffs Set to Unleash Supply Jolt on US Economy (1)

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--Con la colaboración de Catherine Lucey.

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(Bloomberg) -- El banco digital brasileño Nu Holdings Ltd. obtuvo la aprobación del gobierno para operar como banco en México, el primer paso para que esta empresa de rápido crecimiento amplíe su oferta de productos.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que incluye a representantes de la Secretaría de Hacienda y del Banco Central, aprobó la solicitud de Nubank para convertirse en banco comercial, según un documento presentado el jueves ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos. Las autoridades examinarán los sistemas de Nubank en un segundo proceso para aprobar operaciones más amplias, que se espera que comiencen en breve, según informó la empresa. El proceso podría tardar varios meses en completarse.

“Este hito refuerza la visión de largo plazo y el compromiso de la compañía con México y permitirá la expansión de su portafolio de productos de crédito, pagos y ahorro en el país”, dijo Nu en la presentación.

Nubank ha estado operando con una licencia de créditos no bancarios que le permite ofrecer tarjetas de crédito y aceptar depósitos en México. La licencia bancaria completa le permitirá ofrecer más productos, como préstamos de nómina e inversiones financieras.

La aprobación fue reportada anteriormente por El Financiero.

Nubank es la empresa de tecnología financiera más grande que opera en México, en medio de una gama cada vez mayor de empresas como MercadoLibre Inc. y Plata que están desafiando a los principales bancos del país. La expansión en México refleja el esfuerzo de Nubank por replicar su éxito en Brasil, donde el año pasado contaba con más de la mitad de la población adulta como clientes.

Fundada en 2013 y dirigida por el presidente y cofundador, David Vélez, Nubank ha incursionado rápidamente en préstamos garantizados, seguros y servicios para pequeñas empresas en su país de origen, y construyendo un mercado para minoristas en su aplicación.

Nubank casi duplicó sus clientes en México a más de 10 millones en 2024 y los activos totales crecieron un 170% a 103.000 millones de pesos (US$5.200 millones), según datos del regulador.

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: Nubank Wins Mexican Bank License in Bid to Expand Product Lineup

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Las ventas retrocedieron en un 25% en términos comparables, según informó el miércoles Kering, con sede en París. Los analistas esperaban una caída del 24%.

Kering, propietaria también de Yves Saint Laurent, Bottega Veneta y Balenciaga, obtiene más del 60% de sus ganancias de Gucci, por lo que la recuperación de la marca en crisis es crucial para el grupo francés. La empresa, controlada por la multimillonaria familia Pinault, contrató el mes pasado a Demna Gvasalia —conocido como Demna— como el próximo diseñador de Gucci.

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Demna pasó una década como director artístico de Balenciaga, supervisando un sólido crecimiento con looks llamativos como las zapatillas Triple S, reconocibles por su tamaño exagerado. Pero Gucci es una marca mucho más grande, y cambiar de diseñador por segunda vez en aproximadamente dos años significa que cualquier cambio de rumbo llevará tiempo.

“Demna forma parte del grupo, y ya está trabajando con los equipos de Gucci”, dijo la directora financiera, Armelle Poulou, en una llamada con la prensa, negándose a confirmar cuándo revelará su colección debut para la marca.

Las acciones de Kering han caído un 50% en el último año, un rendimiento peor que el de sus rivales Richemont, Hermès y LVMH.

Más allá de los problemas internos de Kering, el mercado del lujo en general se encuentra estancado en un periodo de débil crecimiento, provocado en parte por la moderación de las compras de los consumidores chinos. Los aranceles estadounidenses y la escalada de la guerra comercial han ensombrecido aún más las perspectivas del sector.

Kering tiene “capacidad para proteger sus márgenes mediante aumentos de precios” en EE.UU., afirmó Poulou, quien añadió que el grupo sigue analizando los anuncios iniciales sobre los aranceles.

Incluso los grupos de lujo más resilientes, como LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE y Hermès International SCA, han publicado recientemente resultados decepcionantes. En general, las ventas de Kering cayeron un 14% en el primer trimestre.

Nota Original: Gucci Sales Plunge as Kering Label Struggles to Revive Demand

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La reunión del lunes incluye a representantes de Walmart Inc, Home Depot Inc, Lowe’s Cos y Target Corp, según personas familiarizadas con los planes. La discusión se produce en medio de una pausa de 90 días en el aumento de los aranceles de Trump sobre los socios comerciales, excepto China, que docenas de líderes extranjeros y ejecutivos de negocios están utilizando para negociar reducciones.

Home Depot dijo que trabaja con administraciones de ambos lados y que seguirá reuniéndose con líderes de todos los niveles de gobierno. Target no hizo comentarios de inmediato. Lowe’s no respondió a una solicitud de comentarios. Walmart declinó hacer comentarios.

Los aranceles han puesto nerviosos a los consumidores, preocupados por un aumento de los precios, y han inquietado a las empresas que se abastecen de productos de fuera del país, especialmente de China. Algunas empresas han advertido de que el negocio podría ralentizarse en los próximos meses con la entrada en vigor de los impuestos a la importación.

Además de la gran cantidad de funcionarios en el extranjero que buscan aranceles más bajos, Trump ha indicado que estaría abierto a negociar sobre los gravámenes con los líderes corporativos.

“También hablaremos con las empresas. Hay que mostrar cierta flexibilidad. Nadie debería ser tan rígido”, dijo el presidente estadounidense a la prensa el 13 de abril.

Los estadounidenses se han apresurado a comprar artículos como coches, aparatos electrónicos y electrodomésticos antes de que los gravámenes de Trump entren plenamente en vigor, según los datos económicos. Las ventas minoristas en EE.UU. aumentaron un 1,4% en marzo respecto al mes anterior, el mayor incremento en más de dos años, según un informe del Departamento de Comercio. Las compras de automóviles aumentaron un 5,3%, ya que los compradores trataron de evitar los aranceles del 25% sobre los vehículos terminados que entraron en vigor el 3 de abril.

Los datos de marzo recogen el gasto antes de que Trump anunciara, y posteriormente pausara, un aumento de los aranceles a naciones de todo el mundo, y antes de que aumentara los gravámenes sobre muchos productos chinos hasta el 145%. Pero el informe ofrece una visión de la mentalidad de los consumidores en un momento de gran incertidumbre sobre los precios futuros.

Nota Original: Trump to Meet Walmart, Target Executives as Tariff Angst Spreads

--Con la colaboración de Matthew Townsend y Jennifer A Dlouhy.

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(Bloomberg) -- Chipotle Mexican Grill Inc. probará suerte en el país que inspiró su cocina.

La cadena de burritos planea comenzar a abrir locales en México el próximo año en asociación con Alsea SAB, un operador de restaurantes que también gestiona marcas como Domino’s y Starbucks en América Latina.

El primer local debería inaugurarse a principios de 2026 y ambas partes explorarán la posibilidad de expandirse a otros mercados de la región, informó Chipotle el lunes.

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La compañía con sede en California apuesta a que la familiaridad del país con sus ingredientes lo convierte en un mercado en crecimiento atractivo, señaló Nate Lawton, director de desarrollo comercial de Chipotle.

Si bien las carnitas, el guacamole y otros platos de Chipotle pueden estar inspirados en la cocina mexicana, eso no significa que los mexicanos vayan a preferir la cadena estadounidense a la comida auténtica.

Su competidor Taco Bell aprendió esa lección de la manera más difícil después de que la cadena de tacos Yum! Brands Inc. fracasara en México. Los nombres poco auténticos de los platos del menú, como “Tacostada”, no lograron conectar con los mexicanos, que suelen acudir a taquerías familiares y algunas pequeñas cadenas. “Es como llevar hielo al Ártico”, señaló el historiador Carlos Monsiváis a Associated Press en aquel momento.

Chipotle ya cuenta con más de 3.700 locales en todo el mundo, incluidos Canadá, el Reino Unido, Francia y Alemania. Entró en Medio Oriente con restaurantes en Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos en colaboración con Alshaya Group.

Nota Original: Chipotle to Open in Mexico in First Foray into Latin America

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(Bloomberg) -- Tesla Inc. ya no vende la mayoría de los coches eléctricos nuevos matriculados en California, el estado que concentra casi un tercio de todas las compras de vehículos de emisiones cero en Estados Unidos.

La cuota de ventas de vehículos eléctricos de la compañía en el estado cayó al 43,9% en el primer trimestre, desde el 55,5% de hace un año, dijo el miércoles California New Car Dealers Association. Mientras que las matriculaciones de Tesla cayeron un 15%, las ventas del resto de vehículos eléctricos aumentaron un 35% a principios de año.

“El envejecimiento de la gama de productos y la reacción en contra de las iniciativas políticas de Elon Musk son probablemente factores clave para la disminución de la cuota de mercado de Tesla”, dijo la asociación de concesionarios en su informe trimestral.

Las ventas de Tesla se desplomaron en el trimestre, incluso cuando los consumidores estadounidenses se apresuraron a comprar coches nuevos antes de que entraran en vigor los aranceles a los automóviles del presidente estadounidense Donald Trump este mes. Aunque todos los modelos que Tesla vende en el país se fabrican en California o Texas, la empresa depende de piezas importadas que podrían verse afectadas por mayores gravámenes a partir de principios de mayo.

Además de las críticas por la actuación política de su director ejecutivo en Washington, Tesla tuvo que hacer frente a interrupciones en la fabricación durante el primer trimestre relacionadas con su producto más importante, el Model Y. La empresa programó periodos de inactividad en todas sus plantas de ensamblaje de automóviles a nivel mundial para cambiar las líneas de producción para rediseñar su oferta más vendida.

Tesla vendió 42.322 vehículos en California durante los tres primeros meses del año, la mayoría de los cuales eran Model Y y Model 3. Los dos vehículos siguieron siendo los más vendidos en California. Ambos vehículos se mantuvieron como los vehículos eléctricos más vendidos en el estado, seguidos de los Honda Prologue y Hyundai Ioniq 5.

El Cybertruck ocupó el octavo puesto entre todos los vehículos eléctricos, con 2.282 matriculaciones durante el trimestre, superando al F-150 Lightning de Ford, que completó el top 10.

El informe añade una visión específica de cada estado a lo que fue un trimestre sombrío para Tesla: las entregas globales cayeron a su nivel más bajo desde mediados de 2022.

California es el mayor mercado de vehículos eléctricos de EE.UU. por un amplio margen, con el 31,1% de las matriculaciones del año pasado, según la asociación de concesionarios. Tesla tenía su sede en Silicon Valley hasta que Musk trasladó la sede corporativa de la empresa a Austin a finales de 2021.

Nota Original: Tesla Slumps Below 50% Share of California’s Electric Car Market

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(Bloomberg) -- Usuarios de TikTok en Estados Unidos están siendo inundados con una ola de videos de influencers chinos que animan a los compradores estadounidenses a darle vuelta a los aranceles de Trump comprando directamente en la “fábrica del mundo”: China.

Grabados en su mayoría en fábricas chinas que supuestamente abastecen a las principales marcas estadounidenses, desde Lululemon Athletica Inc. hasta Nike Inc., los influencers pretenden “evidenciar” cómo se fabrica la gran mayoría de los bienes de consumo en la segunda economía más grande del mundo. Muchos de ellos proporcionan direcciones web y datos de contacto para que los seguidores puedan comprar directamente a estos proveedores. “¿Por qué no nos contactan y compran? ¡No van a creer los precios que podemos darles!”, dijo

En otro video, la creadora de contenido de TikTok @LunaSourcingChina, aparece afuera de una fábrica que, según ella, fabrica leggings de yoga Lululemon por US$5 o US$6, aunque en EE.UU. se venden por más de US$100. “El material y el trabajo son básicamente los mismos”, afirma.

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Un portavoz de Lululemon dijo que la empresa fabrica aproximadamente el 3% de sus productos terminados en China continental y que los productos auténticos solo están disponibles para su compra en las tiendas Lululemon, sitios web oficiales y socios autorizados.

Algunos de los videos más populares (muchos subidos en marzo pero que solo ganaron popularidad en los últimos días) se han visto amplificados por un video titulado “China expone la verdad”, con 8,3 millones de visualizaciones y 492.000 me gusta, hasta el lunes por la mañana, hora de Nueva York. El que revela al proveedor chino de Lululemon obtuvo 2,6 millones de visitas y más de 215.000 “me gusta”, mientras que un clip de “Cómo eludir los aranceles” tuvo cerca de 1 millón de visitas y 118.000 “me gusta”.

El gran volumen de videos de temática similar en un corto período de tiempo apunta a una reacción popular contra el aluvión de aranceles del presidente Donald Trump, incluido un gravamen del 145% a China. Aunque no está claro cómo el hecho de hacer pedidos directamente a proveedores chinos permitiría a los consumidores eludir los aranceles —la exención de derechos de aduana para los paquetes pequeños que se envían a los hogares estadounidenses también se eliminará a partir del 2 de mayo— los vídeos reflejan la reacción mundial en curso a los aranceles de Trump y la narrativa de la Casa Blanca de que las medidas económicas benefician a los estadounidenses.

La avalancha de publicaciones también refleja la mayor eficacia de los creadores chinos para llegar a la vida cotidiana de los estadounidenses de a pie. El algoritmo de TikTok, y su capacidad para influir en la información que ven millones de usuarios estadounidenses, es una de las principales fuerzas impulsoras de los esfuerzos del gobierno estadounidense para obligar a su propietario chino, ByteDance Ltd., a ceder el control de sus operaciones internacionales. TikTok no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Otras aplicaciones de redes sociales chinas como Xiaohongshu o Red Note también han ganado popularidad entre los jóvenes usuarios estadounidenses en medio de la incertidumbre en torno al acceso a TikTok.

“Estas publicaciones son mucho más confrontativas y burlonas con EE.UU., en lugar de mostrarlo como una amenaza”, dijo Tom Harper, profesor de relaciones internacionales chinas en la Universidad de East London. Siguen una ola de imágenes generadas por IA que muestran a estadounidenses trabajando en líneas de montaje, añadió Harper.

Algunos de los vídeos critican directamente las políticas comerciales de EE.UU. y piden a los ciudadanos estadounidenses que tomen medidas.

“Durante décadas, su gobierno y sus oligarcas han enviado sus puestos de trabajo a China, no por diplomacia, ni por paz, sino para explotar la mano de obra barata y, en el proceso, acabar con su clase media, hundir a su clase trabajadora y pedirles que se sientan orgullosos mientras venden su futuro para obtener beneficios”, dijo el usuario @neil778027 en un vídeo. “Americanos, no necesitan un arancel, necesitan una revolución”.

El viernes, EE.UU. anunció exenciones arancelarias para un rango de productos chinos, como productos electrónicos, computadoras y semiconductores, aunque se desconoce su duración. En cualquier caso, no tendrán impacto en la mayoría de los productos exportados por China a EE.UU., incluyendo la ropa y los accesorios producidos por proveedores chinos que aparecen en los videos de TikTok.

También aparecen muchas marcas europeas de lujo de alta gama, pero los creadores de los vídeos no explican por qué muestran marcas europeas en su rechazo a EE.UU.

Otra cuestión clave que plantean los vídeos es si las fábricas tienen acuerdos de confidencialidad con sus clientes internacionales y cómo los vídeos podrían afectar a las relaciones comerciales de larga data entre las marcas y sus fabricantes.

Cameron Johnson, socio principal de la consultora Tidalwave Solutions, con sede en Shanghái, que visitó recientemente el centro de fabricación chino de Yiwu, lo ve como parte de un cambio fundamental en las prácticas de compra de China.

“En el pasado, se podía recurrir a un intermediario o a una empresa comercial para abastecerse de productos para su negocio con control de calidad o visitar la fábrica, establecer esas relaciones y, a continuación, tal vez ir de vez en cuando”, declaró a Bloomberg TV. “Pero ahora lo que estamos viendo es una completa democratización del abastecimiento de productos”.

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: Chinese Suppliers Mock Tariffs on TikTok With US Brand Deals (1)

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--Con la colaboración de Annabelle Droulers, Daniela Wei, Zheping Huang y Omar El Chmouri.

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(Bloomberg) -- Tesla Inc. dejó de aceptar pedidos en China de los sedanes Model S y los vehículos deportivos utilitarios Model X —ambos importados de Estados Unidos— después de que los países aumentaran los aranceles que se aplican entre sí en una creciente guerra comercial.

El fabricante de vehículos eléctricos ofrecía la opción de ordenar los dos modelos a partir de finales de marzo, según una captura de pantalla de su sitio web de China archivada por Wayback Machine. Aunque esta opción se había eliminado el viernes, el inventario de coches, como un Model S blanco con un precio de 759.900 yuanes (US$103.800), sigue disponible.

China anunció este viernes que aumentará los aranceles a todos los productos estadounidenses al 125% a partir del 12 de abril, después de que el presidente Donald Trump impusiera un gravamen equivalente diseñado para contrarrestar el déficit comercial de Estados Unidos y castigar a Pekín por tomar represalias contra los impuestos a la importación estadounidenses.

El arancel adicional, que se suma a un gravamen del 20% establecido a principios de este año por el papel de China en el tráfico de fentanilo, elevó la tasa estadounidense sobre China hasta el 145%.

Representantes de Tesla en China no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios sobre el cambio en su sitio web.

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Uno de los analistas más optimistas de Wall Street sobre Tesla recortó drásticamente su precio objetivo para la acción a principios de semana, lo que generó preocupación por la posibilidad de que la compañía se vea atrapada en el fuego cruzado del conflicto comercial entre Washington y Pekín. Tesla generó más de una quinta parte de sus ingresos en China el año pasado.

La planta de Tesla Shanghái solo fabrica los Model 3 y Model Y, y la mayoría se vende en China o se exporta a otras partes de Asia. La compañía produce los Model S y Model X en Fremont, California.

El Model S y el Model X representan solo una fracción de las ventas de Tesla en China: poco menos de 2.000 vehículos el año pasado, en comparación con alrededor de 661.820 tanto del Model 3 como del Model Y, según datos del Centro de Investigación y Tecnología Automotriz China.

Aunque perder los Model S y X no sería un gran golpe para las ventas de Tesla en el mercado automovilístico más grande del mundo, representaría un revés para la ya inestable posición de la compañía en China.

Los volúmenes de la planta de Tesla en las afueras de Shanghái han estado disminuyendo durante seis meses consecutivos, con una caída del 22% en los envíos en el primer trimestre. Una de las mayores amenazas para Tesla en China proviene de BYD Co., que actualmente es, con diferencia, la marca de automóviles número uno en ventas China.

Las entregas globales de Tesla cayeron en el primer trimestre al nivel más bajo desde 2022 ante la aversión internacional contra el director ejecutivo, Elon Musk, y su participación en la política global.

Traducción editada por Paulina Munita.

Nota Original: Tesla Stops Taking Orders in China for EVs Imported From US (2)

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(Bloomberg) -- El Audi Q5 es el vehículo más vendido de la marca alemana en EE.UU. También es un excelente ejemplo de cómo la reordenación del comercio mundial por parte de Donald Trump causa estragos en los fabricantes de automóviles.

Los aranceles del presidente están golpeando tres veces al modelo de US$45.400. Esto hace que el vehículo utilitario deportivo en la práctica sea imposible de vender, según personas familiarizadas con la dirección del fabricante de automóviles.

Primero está el arancel del 25% sobre los automóviles importados y sus componentes no procedentes de EE.UU.; a eso hay que sumar el gravamen del 25% sobre los envíos procedentes de México que Trump ha aplicado por la seguridad fronteriza; más una tasa del 2,5% por no cumplir el acuerdo de libre comercio que Trump negoció en su primer mandato.

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Mientras los fabricantes de automóviles aguardan más orientación sobre las sanciones exactas a las que se enfrentan, Audi está operando bajo el supuesto de que los tres gravámenes se aplican al Q5 fabricado en México, con aranceles que suman al menos el 52,5%, dijeron las personas, que no estaban autorizadas a hablar públicamente sobre el asunto. Trump suspendió la mayoría de los llamados aranceles recíprocos durante 90 días el miércoles, pero mantuvo las medidas comerciales dirigidas a la industria automotriz.

“El Q5 es un buen coche, pero si lo fabrican allí, no pueden venderlo” en EE.UU., dijo Ambrose Conroy, director ejecutivo de Seraph, una consultora que trabaja con fabricantes de automóviles y sus proveedores.

Las crecientes barreras comerciales amenazan las ventas y trastocan las cadenas de suministro que los fabricantes de automóviles han construido durante décadas. El fabricante de Jeep, Stellantis NV, está paralizando temporalmente parte de la producción en Canadá y México, Ford Motor Co. está ofreciendo descuentos por ahora y General Motors Co. está aumentando la producción de camionetas en EE.UU. para contrarrestar los aranceles. El propietario de Audi, Volkswagen AG, que informó el miércoles de una caída de casi el 40% en sus ganancias del primer trimestre, tiene previsto aplicar tasas de importación a los vehículos que envía a EE.UU.

Volkswagen es uno de varios fabricantes que han invertido en fábricas en México para beneficiarse de los salarios relativamente bajos del país y de los acuerdos de libre comercio con más de 50 países, incluido EE.UU. La planta de Audi en San José Chiapa permitió a la marca satisfacer mejor la demanda en la región y ayudó a compensar la disminución de las ventas en China, donde los fabricantes locales liderados por BYD Co. están tomando el relevo.

Audi ha fabricado más de un millón de Q5 en la planta desde que comenzó a operar en 2016. El SUV de tamaño medio es, por lejos, su modelo más vendido en EE.UU., y representa alrededor de un tercio de sus 42.710 entregas en el primer trimestre. La planta de San José Chiapa se concibió como un centro de exportación global, por lo que Audi no dio prioridad a que el Q5 cumpliera con el T-MEC, dijeron las personas.

El vehículo demuestra lo globalizadas que se han vuelto las cadenas de suministro. Algunos de los motores del Q5 proceden de Hungría, las transmisiones se envían desde Alemania y decenas de proveedores locales suministran otros componentes. A continuación, el Q5 se ensambla y se envía a clientes de todo el mundo, tanto a Europa como a EE.UU., que se encuentra entre los mercados más lucrativos para los SUV.

Esa estrategia funcionaba bien hasta que Trump introdujo sus aranceles el 3 de abril. Solo el 2% del contenido del Q5 se fabrica en EE.UU. o Canadá, según los datos recopilados por la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en Carreteras de EE.UU., lo que significa que el resto probablemente se verá afectado por los aranceles.

Encontrar soluciones alternativas es un reto. Incluso si Audi quisiera mitigar el dolor de los aranceles trasladando la producción a EE.UU., sus ejecutivos han dudado por la confusión e incertidumbre sobre la guerra comercial de Trump.

El director general de Volkswagen, Oliver Blume, ha dicho que está esperando que se aclare la situación antes de tomar decisiones de inversión, y la empresa dijo el miércoles que aún no podía determinar el alcance de los efectos que los aranceles tendrán en las ganancias de todo el año.

Volkswagen es también dueña de las marcas Porsche, Lamborghini y Scout, de vehículos eléctricos. La empresa estudia ampliar su planta de Chattanooga, Tennessee, y buscar otras ubicaciones en el sureste de EE.UU. para compensar el riesgo de unos aranceles más elevados, según informó Bloomberg el mes pasado. Una opción sería repensar el uso de la nueva planta de Scout, de US$2.000 millones, cerca de Columbia, Carolina del Sur, pero esa planta recién comenzará a operar a fines de 2026.

Según un portavoz de Volkswagen, Audi está reteniendo vehículos sujetos a aranceles en los puertos de EE.UU. hasta que pueda calcular cuánto costará la factura. La marca premium todavía tiene vehículos exentos de aranceles por valor de unos dos meses en los concesionarios de EE.UU.

El Q5 no es la única preocupación del fabricante de automóviles. Las ventas en EE.UU. del Q3, catalogado por Car and Driver como “uno de los SUV subcompactos de lujo menos caros del segmento”, aumentaron un 45% el año pasado. Pero el modelo se fabrica en una planta de Gyor, Hungría, lo que significa que es probable que también aumente su precio inicial de US$39.800.

Audi es solo una de las docenas de empresas automovilísticas que están lidiando con la complicada mano que Trump ha repartido. Los fabricantes apresuraron la llegada de coches y piezas a EE.UU. antes de que se impusieran los aranceles y ahora están retrasando los envíos para minimizar las consecuencias. La mayoría ha creado grupos de trabajo sobre aranceles para calcular las sanciones y decidir qué hacer a continuación.

“Los ejecutivos del sector automovilístico necesitan estabilidad a largo plazo para dirigir sus negocios”, afirma Matthias Schmidt, analista independiente del sector automovilístico en Alemania. “Instalar fábricas de automóviles lleva de tres a cuatro años. Con Trump, no se sabe cómo estará el mercado en tres o cuatro horas”.

Traducción editada por Eduardo Thomson.

Nota Original: Audi’s Top-Selling SUV Said to Be Unsellable in US After Tariffs

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--Con la colaboración de Stefan Nicola y Craig Trudell.

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(Bloomberg) -- Uno de los analistas más pesimistas de Tesla Inc. volvió a reducir las estimaciones de las ganancias de la compañía debido a la magnitud del rechazo de los compradores de automóviles contra Elon Musk.

Las entregas de vehículos de Tesla en el primer trimestre fueron muy inferiores incluso a la estimación pesimista del analista de JPMorgan Chase & Co. Ryan Brinkman, lo que “confirma el daño sin precedentes a la marca que habíamos temido anteriormente”, dijo en un informe el viernes.

El informe de ventas “nos hace pensar que, en todo caso, probablemente subestimamos el grado de rechazo de los consumidores”, escribió Brinkman.

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Las acciones de Tesla cayeron más de un 4% al inicio de la jornada. Desde que alcanzaron un máximo histórico el 17 de diciembre, los títulos se desplomaron un 44% hasta el cierre del jueves.

Durante los tres primeros meses del año, Tesla entregó 336.681 vehículos, el peor total trimestral desde 2022. Además de cambiar las líneas de producción en cada una de sus plantas de montaje para fabricar el rediseñado Model Y, el fabricante de automóviles lidiaba con el hecho de que Musk, su director ejecutivo, se convirtiera en una figura más polémica debido a sus intervenciones en la política mundial.

JPMorgan prevé ahora que las ganancias del primer trimestre de Tesla caigan a 36 centavos por acción, por debajo de su proyección anterior de 40 centavos y la estimación promedio de los analistas de 46 centavos.

Brinkman también recortó su proyección para todo el año a US$2,30 por acción. Los analistas encuestados por Bloomberg estiman, en promedio, que la compañía ganará US$2,70 por acción, y Brinkman señala que esta cifra ha disminuido un 17% desde que Tesla presentó sus últimos resultados trimestrales a finales de enero.

Se espera que Musk deje su puesto al frente del Departamento de Eficiencia Gubernamental una vez que haya transcurrido el período de 130 días como asesor temporal del presidente Donald Trump, informó Bloomberg el jueves.

Pero el multimillonario seguirá ejerciendo una influencia significativa en el esfuerzo de reducción de costos federales y seguirá siendo persona de confianza de Trump después de su salida formal, según fuentes cercanas.

Traducción editada por Paulina Munita.

Nota Original: Tesla Estimates Cut Further on ‘Unprecedented Brand Damage’ (2)

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(Bloomberg) -- El crecimiento del empleo en Estados Unidos superó los pronósticos en marzo, mientras que la tasa de desempleo aumentó ligeramente, lo que indica un mercado laboral saludable antes de que la economía mundial se viera afectada por aranceles generalizados.

Las nóminas no agrícolas aumentaron en 228.000 el mes pasado después de revisiones a la baja de los dos meses anteriores, según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales publicados el viernes. La tasa de desempleo subió al 4,2% ante un incremento de la tasa de participación. Los aumentos salariales fueron sólidos.

Los futuros sobre las acciones y los rendimientos de los bonos del Tesoro se mantenían en rojo después de que China respondió con aranceles de represalia sobre las importaciones estadounidenses. Los operadores aún ven una probabilidad de alrededor del 50% de un recorte de tasas de un cuarto de punto en la reunión de la Fed del próximo mes y descuentan cuatro reducciones para fin de año.

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El informe apunta a un mercado laboral resiliente antes del impacto de los aranceles generalizados anunciados por el presidente Donald Trump el miércoles, que han hundido los mercados financieros mundiales y han alterado las previsiones de una expansión continua en la mayor economía del mundo. Muchos economistas de Wall Street estiman ahora que Estados Unidos corre el riesgo caer en recesión este año, incluidas proyecciones de mayor desempleo e inflación.

Estas expectativas complican la situación de la Reserva Federal, ya que las autoridades podrían tener que amortiguar la economía, lo que sugeriría tasas de interés más bajas, o controlar la inflación manteniendo altos los costos de endeudamiento. El presidente Jerome Powell tiene previsto hablar más tarde.

El aumento de las nóminas estuvo liderado por la salud, el transporte y el almacenamiento, así como el ocio y la hostelería. El empleo en el sector minorista repuntó, en parte como reflejo de la resolución de 10.000 trabajadores en huelga en Kroger Co.

Las nóminas del gobierno federal registraron el primer descenso consecutivo desde 2022, a medida que el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) avanza con sus planes de reducir la plantilla federal. La Oficina de Estadísticas Laborales señaló que los empleados con licencia remunerada o que reciben indemnización por despido se consideran como empleados.

Las medidas de DOGE ascienden a más de 280.000 despidos planificados de trabajadores federales y contratistas en los últimos dos meses, según la firma de colocación Challenger, Gray & Christmas.

Algunos analistas dicen que las pérdidas de empleo relacionadas con DOGE podrían superar el medio millón a finales de año, a medida que los recortes se extiendan a los contratistas del gobierno, universidades, organizaciones sin fines de lucro y otros sectores adyacentes. Los economistas también estarán atentos a cómo afectarán las políticas de inmigración de Trump al mercado laboral, ya que los cruces fronterizos se han detenido prácticamente.

Los aranceles también podrían provocar un aumento de los despidos en el sector privado. Stellantis, propietaria de marcas como Ram y Chrysler, informó que eliminará temporalmente unos 900 empleos en las plantas afectados, incluidos varios centros de producción de sistemas de propulsión y estampado en Estados Unidos.

Traducción editada por Paulina Munita.

Nota Original: US Payroll Growth Beats Forecasts, Unemployment Rate Ticks Up

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--Con la colaboración de Chris Middleton, Mark Niquette, Nazmul Ahasan, Matthew Boesler, Cecile Daurat y Ye Xie.

(Actualiza con información adicional a partir del tercer párrafo)

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(Bloomberg) -- Los fabricantes de automóviles europeos están subiendo los precios y preparándose para trasladar la producción a Estados Unidos para intentar protegerse de los aranceles del presidente Donald Trump.

Volkswagen AG planea añadir tasas de importación a los precios de lista de sus vehículos enviados a los EE.UU., lo que indica que los aranceles del 25% de Trump tendrán un efecto inmediato en el mayor fabricante de automóviles de Europa. Volvo Car AB y Mercedes-Benz Group AG están estudiando ampliar la producción local para eludir los gravámenes.

Los fabricantes de automóviles alemanes se encuentran entre los más afectados por los mayores gravámenes de Trump a las importaciones de automóviles, que se espera que aumenten drásticamente los costos y perturben las cadenas de suministro. La sólida demanda de vehículos utilitarios deportivos más rentables y el lento cambio de los consumidores estadounidenses hacia los vehículos eléctricos lo convierten en un mercado lucrativo para empresas como Mercedes, BMW AG y Porsche AG.

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Los aranceles, que entraron en vigor el jueves, representan un “punto de inflexión fundamental en la política comercial”, afirmó Hildegard Müller, presidenta del grupo de presión automovilístico alemán VDA. La medida solo producirá perdedores, también en EE.UU., donde los consumidores se verán afectados por “el aumento de la inflación y la reducción de la oferta de productos”.

Las medidas comerciales de Trump ya han sacudido a la industria automotriz, mientras que los compradores se apresuran a cerrar acuerdos y las acciones caen por temor a un aumento de los costos. Las acciones automotrices alemanas cayeron el jueves. Volkswagen y Mercedes registraron un baja de más de un 3% en las primeras operaciones, mientras que BMW retrocedió un hasta un 4,4%.

VW envió a los concesionarios de EE.UU. un memorando informándoles de las tasas de importación, así como de las medidas para detener temporalmente los envíos ferroviarios de vehículos procedentes de México y retener en puerto los coches enviados desde Europa, informó Automotive News. La compañía confirmó la existencia de la nota sin hacer comentarios sobre las tasas, diciendo que busca “el mejor interés de sus concesionarios y clientes”.

Mercedes podría tener que trasladar la producción de un modelo a EE.UU. para hacer frente al costo de los aranceles, dijo el jueves el jefe de producción de la compañía, Jörg Burzer, declinando comentar qué vehículo podría trasladarse a su fábrica de Tuscaloosa, Alabama.

Su importación más popular es el GLC, cuyo precio comienza en torno a los US$50.000. El fabricante alemán de automóviles de lujo vendió 64.163 unidades del SUV de tamaño medio en el país el año pasado, un 58% más que en 2023. Mercedes también está considerando retirar las ventas de sus modelos más pequeños y menos caros en EE.UU., según informó Bloomberg esta semana.

El ministro de Economía saliente de Alemania, Robert Habeck, celebró el ímpetu de la Comisión Europea a las conversaciones con la administración Trump, pero advirtió de una “respuesta clara y decisiva” si EE.UU. rechaza un acuerdo. “La manía arancelaria estadounidense podría desencadenar una espiral que también podría arrastrar a los países a la recesión y causar daños masivos en todo el mundo”, dijo Habeck.

Traducción editada por Paulina Steffens.

Nota Original: VW and Mercedes Answer Trump With Price Hikes, Output Shifts (1)

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--Con la colaboración de Monica Raymunt, Wilfried Eckl-Dorna, Iain Rogers y Rafaela Lindeberg.

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(Bloomberg) -- Las acciones de Newsmax Inc. perdieron más de tres cuartas partes de su valor el miércoles después de que un estridente aumento de dos días impulsado en parte por operadores minoristas, las hiciera superar brevemente a las de Fox Corp.

Las acciones se desplomaron un 77%, perdiendo US$23.000 millones en valor de mercado, tras un aumento del 2230% en los dos primeros días de Newsmax como empresa pública. Los inversores minoristas se mostraron menos expresivos sobre las acciones en los chats de los operadores en comparación con días anteriores, y las órdenes de compra en la plataforma de Fidelity fueron más moderadas en comparación con las de empresas más grandes.

Aun así, las acciones de la compañía siguen subiendo más de un 400% desde su precio de oferta de US$10, lo que le da una capitalización de mercado de más de US$6.000 millones, lo que significa que muchos de los primeros compradores están sentados sobre grandes cantidades de riqueza en papel.

Nota Original: Newsmax Plunges 77% After $29 Billion Surge Loses Momentum (1)

(Corrige titular para especificar que son millones)

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(Bloomberg) -- Los fabricantes de automóviles, entre ellos General Motors Co. y Hyundai Motor Co. informaron de un aumento en las ventas de automóviles en Estados Unidos debido a que la amenaza de aumentos de precios debido a los aranceles del presidente Donald Trump llevó a los consumidores a las salas de exposición.

Las entregas de GM se dispararon un 17% en el primer trimestre, con un aumento del 15% en el volumen minorista, dijo la compañía el martes. Ford Motor Co. vio aumentar las ventas minoristas, mientras que Toyota Motor Corp. también reportó un ligero crecimiento en los primeros tres meses del año.

Investigadores como Edmunds y Cox Automotive habían pronosticado que los volúmenes probablemente recibieron un impulso de los compradores ansiosos que tratan de adelantarse a los precios más altos derivados de los nuevos aranceles de EE.UU. sobre los vehículos importados, que entran en vigor esta semana.

“La perspectiva de los aranceles ya está empezando a afectar a la industria”, dijo Thomas King, presidente de datos y análisis de JD Power, en un comunicado. Los resultados de marzo fueron “particularmente fuertes, debido a que los consumidores aceleraron las compras para evitar posibles alzas de precios relacionadas con los aranceles”.

Uno de los primeros en presentar resultados fue Hyundai, que registró un récord de ventas tanto en el último mes como trimestre, impulsado por el aumento de dos dígitos en la demanda de su SUV pequeño Tucson y su sedán compacto Elantra, los más vendidos. Hyundai anunció el martes que en los tres primeros meses registró un aumento del 10% en las entregas, hasta 203.554 vehículos, impulsado por un incremento del 13% el mes pasado.

Kia Corp. también registró un récord de ventas, con un aumento del 11% en el periodo de enero a marzo, hasta 198.850 vehículos. Los compradores se inclinaron por el SUV compacto Sportage y el sedán K4.

Las ventas de GM en marzo fueron fuertes, dijo un portavoz de la compañía, aunque es difícil cuantificar cuánto se debió a los compradores que trataron de adelantarse a los aranceles de Trump. Los mayores aumentos del fabricante de automóviles con sede en Detroit vinieron de las versiones renovadas de la camioneta mediana Chevrolet Colorado, que subió un 73%, mientras que las ventas del SUV mediano Chevy Traverse aumentaron un 62%.

Las ventas de Toyota crecieron un 7,7% en marzo, pero menos del 1% en lo que va de año. Las entregas del SUV compacto RAV4 y del sedán mediano Camry, los más vendidos de la marca japonesa, descendieron en el último mes y trimestre. Pero las ventas de vehículos de la marca de lujo Lexus aumentaron un 5,8% en marzo y un 14% en el periodo enero-marzo.

Ford registró un aumento trimestral del 5% en sus ventas al por menor y del 19% solo en marzo. Pero el volumen total cayó un 1,3% en el primer trimestre, hasta 498.480 unidades, excluidos los camiones pesados. Ello se debió en gran medida a las menores ventas de flotas de alquiler y al retiro de dos modelos, según la empresa.

Honda reportó un aumento del 5% en las ventas del primer trimestre y un incremento del 13% en marzo a través de su marca homónima y las líneas de vehículos de lujo Acura. Las entregas del crossover CR-V, el más vendido del fabricante japonés, aumentaron un 9% en el trimestre y un 24% el mes pasado.

Se espera que Tesla Inc. presente el miércoles sus cifras globales de entregas del periodo.

Este trimestre podría ser el último de relativa normalidad antes de que el sector se vea afectado por los aranceles del 25% sobre las importaciones de vehículos de pasajeros, que representan aproximadamente la mitad del mercado estadounidense. Incluso los coches que no se importan suelen utilizar una cantidad significativa de piezas no estadounidenses, algunas de las cuales también pueden estar sujetas a gravámenes.

Nota Original: GM, Hyundai Sales Climb as Trump Tariff Fears Spur US Car Buying

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La índice de confianza final de marzo se ubicó en 57, muy por debajo de la lectura de 64,7 del mes anterior, según la Universidad de Michigan. El registro más reciente fue inferior tanto a la cifra preliminar de 57,9 como a la mediana de las estimaciones de los economistas encuestados por Bloomberg.

Los consumidores esperan que los precios suban a una tasa anual del 4,1% durante los próximos cinco a diez años, según datos publicados el viernes. Se trata de la tasa más alta desde febrero de 1993 y es superior a la lectura preliminar del 3,9%. Prevén un aumento del 5% en los costos durante los próximos 12 meses, el mayor incremento desde 2022.

Si bien las expectativas de inflación a largo plazo de la Universidad de Michigan se han disparado este año, otros indicadores se han mantenido estables. Según una encuesta de consumidores del Banco Federal de Nueva York, las perspectivas de inflación a tres y cinco años permanecieron estables el mes pasado.

Durante una conferencia de prensa este mes, el presidente de la Fed, Jerome Powell, desestimó en gran medida la encuesta de Michigan por ser un valor atípico para las expectativas a largo plazo, y desde entonces otros responsables monetarios se han hecho eco de sus comentarios.

A medida que se expande la política arancelaria del presidente Donald Trump, los consumidores de todo el espectro político están cada vez más preocupados por la posibilidad de que aranceles adicionales eleven los precios. Un aumento prolongado de los costos podría llevar a los hogares a recortar el gasto discrecional, lo que tiene implicaciones para la economía en general.

“Los consumidores siguen preocupados por la posibilidad de una recesión en medio de los cambios en la política económica”, dijo en un comunicado Joanne Hsu, directora de la encuesta. “Cabe destacar que dos tercios de los consumidores prevén un aumento del desempleo el próximo año, la cifra más alta desde 2009”.

El informe reveló que las expectativas del mercado laboral empeoraron considerablemente en todos los grupos demográficos y políticos, lo que es una señal de que el gasto será moderado en los próximos meses. Además, las expectativas entre los consumidores de altos ingresos se desplomaron.

“Esta tendencia revela una vulnerabilidad clave para los consumidores, dado que la solidez del mercado laboral y los ingresos ha sido la principal fuente de fortaleza que ha respaldado el gasto del consumidor en los últimos años”, señaló Hsu.

Otro informe publicado el viernes mostró un gasto personal más débil de lo esperado en febrero en medio de un repunte de la inflación subyacente.

Según la encuesta de la Universidad de Michigan, el índice de expectativas descendió este mes 11,4 puntos, la mayor caída desde 2021, hasta 52,6. El indicador de condiciones actuales retrocedió a 63,8, el nivel más bajo en seis meses.

Las perspectivas para las finanzas personales se hundieron en marzo a un mínimo histórico.

Nota Original: US Consumer Sentiment Sinks as Tariffs Drive Price Expectations

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La expansión creará 5.500 puestos de trabajo, dijo el director ejecutivo de Walmex, Ignacio Caride, en la conferencia de prensa diaria de la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum. La empresa utilizará los fondos para la apertura d más tiendas bajo las marcas Bodega Aurrerá, Sam’s Club, Walmart Supercenter y Walmart Express.

En 2024, Walmex invirtió US$2.100 millones en México y Centroamérica. La compañía añadió que anunciaría sus planes de inversión de capital para Centroamérica el jueves por la tarde.

Con un valor de mercado de US$49.000 millones, Walmex, que cotiza en bolsa, es una de las empresas más grandes de México .

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: Walmart to Invest $6 Billion in Mexico in 2025 to Add Locations

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(Bloomberg) -- La gobernadora de la Reserva Federal Adriana Kugler se mostró partidaria de mantener las tasas de interés estables durante “algún tiempo” al destacar un aumento en algunas medidas de las expectativas de inflación de los estadounidenses.

Kugler señaló un repunte de la inflación de bienes en los últimos meses, junto con datos de encuestas de la Universidad de Michigan que muestran un repunte de las expectativas de precios tanto a corto como a largo plazo, en medio de una mayor incertidumbre económica debido a la aplicación por parte del presidente Donald Trump de nuevos aranceles a los socios comerciales de EE.UU. y sus amenazas de imponer más.

“Estoy prestando mucha atención a la aceleración del aumento de los precios y a las mayores expectativas de inflación, especialmente dado el reciente repunte de la inflación en los últimos años”, dijo Kugler el martes en declaraciones preparadas para un evento en Washington.

La encuesta preliminar de marzo de la Universidad de Michigan mostró que los consumidores esperan que los precios aumenten a un ritmo anual del 3,9% en los próximos cinco a diez años, el más alto en más de tres décadas.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, en una rueda de prensa tras la reunión del banco central de la semana pasada, calificó las expectativas de inflación de “en su mayoría bien ancladas” y dijo que las cifras de la Universidad de Michigan eran un “valor atípico” en comparación con otras evaluaciones de las expectativas de inflación a más largo plazo.

En esa reunión, el Comité Federal de Mercado Abierto dejó sin cambios su tasa de política monetaria en un rango de 4,25% a 4,50%, un nivel que Kugler dijo el martes que considera que sigue teniendo un efecto restrictivo sobre la economía estadounidense.

“Juzgo que la política del FOMC está bien posicionada”, dijo Kugler. “El comité puede reaccionar a los nuevos acontecimientos manteniéndose en la tasa actual durante algún tiempo mientras seguimos de cerca los datos entrantes y los efectos acumulativos de las nuevas políticas”.

Inflación de bienes

Kugler también señaló que los avances para seguir reduciendo la inflación desde los máximos de varias décadas alcanzados en 2022 “se han ralentizado desde el verano pasado” y añadió que en algunas categorías de precios se están observando indicios de una reaceleración en los últimos meses.

“Es importante destacar que, aunque la inflación de los bienes fue negativa en 2024 —como era habitual antes de la pandemia—, se ha vuelto positiva en los últimos meses”, señaló. “Esta evolución es poco alentadora porque la inflación de bienes a menudo ha mantenido a raya la inflación total y también afecta a las expectativas de inflación”.

Señaló que los datos recientes sobre la actividad económica habían “mostrado algunos signos de debilidad”, como el descenso de las ventas al por menor en enero, pero añadió que pueden reflejar factores como las perturbaciones meteorológicas y problemas de ajuste estacional. Describió el mercado laboral como estable.

Nota Original: Fed’s Kugler Watching Pickup in Prices, Inflation Expectations

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(Bloomberg) -- La politiquería de Elon Musk y cambios en la oferta de uno de sus productos más importantes siguen afectando las ventas de Tesla Inc. en Europa, con su décima caída mensual vez en los últimos 12 meses.

La compañía matriculó 16.888 coches nuevos en febrero, un 40% menos que hace un año, según la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles. Las ventas de Tesla se desplomaron un 43% en los dos primeros meses del año, en comparación con un aumento del 31% en las matriculaciones de VE en todo el sector.

Tesla comenzó la entrega de un rediseñado Modelo Y, su vehículo más popular, en la primera semana de marzo. El fabricante de automóviles busca impulsar su negocio con este modelo renovado, a pesar de lo polarizador que Musk, su director ejecutivo, se ha convertido como asesor del presidente de EE.UU., Donald Trump.

Detractores de Musk han atacado tiendas de Tesla, estaciones de carga e incluso vehículos de sus clientes en el segundo mandato de Trump, tanto en EE.UU. como en el extranjero. La aprobación de Musk cayó cuando trató de influir en el voto en las elecciones federales de Alemania el mes pasado, y luego pidió que EE.UU. se retire de la OTAN y deje de pagar por la defensa de Europa.

Las ventas totales de coches nuevos en la región cayeron un 3,1% en febrero, ante la incertidumbre económica que ha llevado a los consumidores a frenar las compras más importantes. La caída se vio impulsada por un descenso del 24% en las matriculaciones de vehículos con motor de gasolina y del 28% en las de aquellos con motor diésel.

Los fabricantes de automóviles europeos enfrentan otro año difícil en su mercado nacional, ya que la prolongada recesión de las mayores economías de la región afecta la confianza de los consumidores. Al mismo tiempo, la amenaza de los aranceles de EE.UU. y la intensa competencia de los fabricantes de automóviles chinos liderados por BYD Co. están aumentando la presión.

Las matriculaciones de Tesla en marzo y los meses siguientes ofrecerán a los inversores más claridad sobre el papel que está desempeñando la política de Musk en el descenso de sus ventas.

El cambio al nuevo Modelo Y exigió pausar la producción en fábricas de todo el mundo a principios de este año, incluida su planta en las afueras de Berlín. Esas interrupciones costaron a la empresa semanas de producción y ventas perdidas o aplazadas.

Los fabricantes europeos intentan sacar provecho del declive de Tesla ofreciendo varios modelos a batería más baratos, como el R5 E-Tech de Renault SA, con un precio de €25.000 (US$26.990), o el Citroën ë-C3 de Stellantis NV, a €23.300. Estos vehículos también pretenden competir con las ofertas de los fabricantes chinos que están entrando en la región.

Nota Original: Tesla Extends Dismal Run in Europe With 40% Drop in February (1)

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(Bloomberg) -- A medida que la temporada de resultados llega a su fin, las perspectivas financieras de las empresas estadounidenses solo empeoran a medida que las políticas del presidente Donald Trump aumentan la imprevisibilidad.

FedEx Corp. y Nike Inc., dos empresas gigantes con amplias perspectivas de la economía global, han sido las más recientes señales de advertencia de que la confusión arancelaria, las fluctuaciones monetarias, la inflación y otras fuerzas macroeconómicas están dificultando la toma de decisiones empresariales, la planificación para el futuro y la comunicación de las expectativas financieras a los inversores.

Nike anunció nuevas caídas en sus ingresos y afirmó que los aranceles impuestos por Trump a China y México contribuirían a una fuerte caída de su rentabilidad. Nike importa el 18% de su calzado de marca Nike desde China, a la que Trump ha aplicado aranceles adicionales del 20%. La compañía también fabrica productos en México y otros países que prevén más aranceles en abril. FedEx citó una inflación superior a la esperada y una disminución de la demanda para rebajar sus previsiones de beneficios por tercer trimestre consecutivo.

Las acciones de Nike retrocedieron un 9,3% el viernes, cayendo por debajo de los US$100.000 millones en valor de mercado por primera vez desde la pandemia. La caída de FedEx alcanzó casi el 12%. El índice S&P 500 se encaminaba a otra jornada bajista, con el indicador en camino a su quinta semana consecutiva de descenso.

“Es una señal de advertencia”, dijeron los analistas de Citi sobre el informe de FedEx, destacando “la profundidad de la preocupación sobre las perspectivas económicas”.

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Débil demanda

Algunos analistas que cubren a Nike dijeron que la empresa iba por buen camino con el nuevo CEO, Elliott Hill, pero que la guerra comercial que se está gestando haría más difícil el regreso.

Dos de las aerolíneas más grandes de Estados Unidos, American Airlines Inc. y Delta Airlines Inc., recortaron la semana pasada sus previsiones, lo que avivó los temores de un mayor retroceso del consumo. Los principales minoristas, como Walmart Inc. y Target Corp., también han advertido sobre el debilitamiento de la demanda.

Eso coincidió con el aumento de las probabilidades de una recesión en EE.UU. por parte de los economistas, a medida que el país se acerca a la promesa del 2 de abril de Trump de imponer los llamados aranceles recíprocos a los países que exportan más a EE.UU. de lo que importan de él.

Al principio de esta temporada de resultados, muchas empresas se mostraron reticentes a atribuir perspectivas poco claras específicamente a los aranceles de Trump, y prefirieron hablar de forma más indirecta sobre la incertidumbre económica. Pero el sentimiento ha cambiado en las últimas semanas, y cada vez más ejecutivos mencionan específicamente los aranceles.

En el último trimestre, hubo aproximadamente 2.000 menciones de aranceles en las presentaciones de resultados y otras divulgaciones financieras entre empresas del S&P 500, frente a más de 600 en el trimestre anterior.

“La actualización amplía la reciente racha de comentarios cautelosos que se han vuelto habituales durante el mes de marzo”, escribió el analista de JPMorgan Chase & Co. Brian Ossenbeck, sobre el recorte de las previsiones de FedEx. “La dirección había esperado una economía industrial más fuerte en sus previsiones originales, que claramente no se han cumplido como se esperaba y merecen una perspectiva más débil”.

No se trata solo de empresas estadounidenses.

Beneteau SA, un fabricante francés de yates de vela y lanchas a motor que genera alrededor del 20% de sus ventas en EE.UU., dijo que no proporcionaría una previsión de ganancias anuales debido a la incertidumbre. El director ejecutivo, Bruno Thivoyon, se refirió a “riesgos comerciales” y a “conversaciones que podrían ir en una dirección un día y en otra al día siguiente”. Las acciones de la compañía cayeron un 10% tras la publicación de sus resultados financieros.

Kevin McCarthy, gestor de cartera del ETF Neuberger Berman Connected Consumer, que posee acciones de Nike, afirmó que la situación arancelaria es un objetivo en constante evolución. Añadió que su equipo se centra en activos de calidad que, según creen, capearán mejor la tormenta.

“Podemos cuantificar el impacto negativo de la moneda”, añadió. Pero con los aranceles, “no es algo que se pueda determinar con precisión cuál es el impacto, porque no creo que lo sepan, y mucha gente con un nivel salarial mucho más alto que el mío tampoco tiene la respuesta”.

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: Nike, FedEx Latest to Pull Back Forecasts on Trump’s Tariffs

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--Con la colaboración de Kim Bhasin y Ryan Beene.

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(Bloomberg) -- El magnate multimillonario de Hong Kong Li Ka-shing se encuentra en medio de la disputa geopolítica entre China y Estados Unidos, después de anunciar un acuerdo de venta de sus activos portuarios del canal de Panamá.

La venta, parte de un acuerdo con un consorcio liderado por BlackRock Inc. que permitirá al conglomerado de Li embolsarse US$19.000 millones, se consideró inicialmente una victoria audaz que otorga al multimillonario una prima por el negocio en un momento en que la guerra comercial perjudica al transporte marítimo. Simultáneamente, otorga una victoria al presidente de EE.UU., Donald Trump, quien ha amenazado repetidamente con apoderarse del canal de Panamá y ha afirmado falsamente que, en última instancia, China opera la vía fluvial.

Pero la venta supuestamente irritó al presidente chino, Xi Jinping, y las autoridades comenzaron a examinar el acuerdo. Si bien no está claro qué medidas pueden tomar los funcionarios, dado que los puertos que se venden están todos fuera de China y Hong Kong, esto indica un inmenso descontento de que CK Hutchison Holdings Ltd. —la empresa insignia de Li— haya cedido ante la presión estadounidense.

Esto es lo que necesita saber sobre Li Ka-shing y el acuerdo de los puertos de Panamá.

¿Qué puertos poseía Li y por qué los vendió?

Una unidad de CK Hutchison controla dos de los cinco puertos adyacentes al canal de Panamá, una importante vía fluvial que maneja aproximadamente el 3% del comercio marítimo mundial. Panamá otorgó inicialmente la concesión a la empresa en 1998 y la renovó por 25 años en 2021.

No había habido ningún problema hasta que Trump se centró en la vía fluvial en los últimos meses. Si bien el presidente parece haber expresado su propia queja por la pérdida del control del canal por parte de EE.UU., así como por los altos costos del transporte marítimo, esto también ha alimentado la rivalidad entre EE.UU. y China dada la creciente influencia de este último en Latinoamérica.

Ante una presión cada vez más intensa de la administración Trump, CK Hutchison anunció un acuerdo de gran envergadura que vendería 43 puertos en 23 países y mantendría instalaciones en China continental y Hong Kong. En US$19.000 millones, los ingresos equivalen casi a la valoración de mercado de CK Hutchison antes del anuncio del acuerdo.

¿Quién se beneficiaría del acuerdo?

El mayor beneficiario, si el acuerdo recibe luz verde de las autoridades pertinentes, es Li, de 96 años, y su familia.

Li, que ya es el segundo hombre más rico de Hong Kong, aumentó su fortuna en US$1.300 millones poco después del anuncio a principios de marzo, según el índice de multimillonarios de Bloomberg. Actualmente, su patrimonio asciende a US$30.500 millones, y sus participaciones en CK Hutchison y en su filial inmobiliaria CK Asset Holdings Ltd. representan el 40% de su riqueza.

Es probable que millones de dólares en honorarios fluyan a empresas como Goldman Sachs Group Inc., el único banco de inversión que trabajó con CK Hutchison, y a la gran cantidad de firmas que brindaron asesoramiento legal al consorcio BlackRock.

Trump, quien declaró su intención de recuperar el canal de Panamá en su discurso inaugural, también representa una victoria política, mientras presume sobre el comercio internacional, las guerras en Ucrania y Gaza, y la OTAN, entre otros.

¿Cómo está involucrada China y cuál ha sido su reacción?

La decisión de CK Hutchison de seguir adelante con el acuerdo sin buscar previamente la aprobación de Pekín irritó al presidente Xi, quien cree que Li estaba actuando en contra de los intereses chinos, según reportó el Wall Street Journal, citando a personas no identificadas. Las autoridades tenían planeado usar el tema del puerto de Panamá como moneda de cambio en las negociaciones con la administración Trump, según el informe.

La principal oficina de China en Hong Kong también ha manifestado su descontento con el acuerdo, compartiendo comentarios del medio de comunicación pro-Pekín Ta Kung Pao, que advirtió a las empresas que tuvieran cuidado y supieran de “qué lado pararse” e instó a los grandes empresarios a ser “patriotas apasionados y orgullosos”.

Varias agencias chinas, incluida la Administración Estatal de Regulación del Mercado, están examinando ahora el acuerdo para detectar posibles violaciones de seguridad o antimonopolio, reportó Bloomberg News.

Mientras tanto, el líder de Hong Kong, John Lee, dijo que las extensas discusiones en la sociedad sobre el acuerdo reflejan preocupaciones que merecen “seria atención”. Se comprometió a gestionar el acuerdo “de conformidad con la ley y las regulaciones”.

¿Qué sigue? ¿Se puede revocar la decisión?

El siguiente gran paso para el acuerdo será que CK Hutchison firme un acuerdo definitivo con el consorcio liderado por BlackRock, lo que está previsto para el 2 de abril.

Es probablemente poco lo que las autoridades chinas pueden hacer para frustrar el acuerdo, y Pekín tiene pocas opciones de contraataque en otras partes del extenso imperio empresarial de Li, que también incluye comercio minorista, telecomunicaciones e infraestructura.

El multimillonario lleva décadas reduciendo la exposición de su grupo a la Gran China y solo el 12% de los ingresos de CK Hutchison proviene de operaciones en China continental y Hong Kong.

Aun así, el escrutinio regulatorio ya ha hecho caer las acciones de CK Hutchison a medida que los inversionistas se muestran cautelosos sobre hasta dónde se extiende el alcance de Pekín y las relaciones entre EE.UU. y China se vuelven cada vez más tensas.

¿Quién es Li Ka-shing y cómo hizo su fortuna?

Nacido en China continental en 1928, Li y su familia huyeron a Hong Kong durante la Segunda Guerra Mundial. Tras la muerte de su padre, Li, siendo adolescente, abandonó la escuela prematuramente y posteriormente se estableció como fabricante de flores de plástico y luego como inversionista inmobiliario. En un momento dado, aproximadamente una de cada siete residencias privadas de la ciudad había sido construida por el desarrollador Cheung Kong, de Li.

Su paso de la pobreza a multimillonario reflejó el rápido crecimiento económico del centro financiero, y su perspicacia empresarial le valió el cariñoso apodo de “Superman”. Su capacidad para sortear la brecha entre China y Occidente también se convirtió en un símbolo del papel de Hong Kong como puerta de entrada del mundo a China continental.

Pero después de disfrutar de relaciones cordiales con los líderes chinos anteriores, los vínculos de Li con el continente parecen haberse debilitado desde que Xi asumió el máximo cargo en 2013. También se ganó un nuevo apodo: “rey cucaracha”, ya que los críticos denunciaron su apoyo oculto al movimiento prodemocracia de Hong Kong.

El acuerdo con Panamá no es la primera vez que los negocios de Li provocan molestia de Pekín. En 2015, recibió críticas de los medios estatales chinos cuando registró CK Hutchison y CK Asset en las Islas Caimán tras una reestructuración del grupo que coincidió con la venta de algunas propiedades en China continental.

La mayor parte de la riqueza de Li consiste en participaciones en empresas que cotizan en bolsa, incluidas CK Asset, CK Hutchison, el productor canadiense de petróleo y gas Cenovus Energy y Zoom Video Communications.

Traducción editada por Malu Poveda.

Nota Original: Can Beijing’s Anger Derail Li Ka-shing’s Panama Ports Sale?: Q&A

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(Bloomberg) -- Los ingresos de PDD Holdings Inc. crecieron un 24%, menos de lo previsto, tras la intensificación de la competencia nacional y los aranceles estadounidenses que frenaron su expansión.

La empresa de comercio electrónico reportó ingresos de 110.600 millones de yuanes (US$15.300 millones) para el trimestre a diciembre. Los ingresos netos aumentaron un 18% a 27.400 millones de yuanes. Las acciones de PDD en EE.UU. cayeron más de un 7% en el premercado pero se cotizaban con pocos cambios después de la apertura.

Ejecutivos de la empresa reconocieron los desafíos que plantean las crecientes incertidumbres mundiales y dijeron que la intensa competencia también afectó al crecimiento. Reiteraron su creciente apoyo a los comerciantes y sus esfuerzos por mejorar la experiencia del consumidor.

“Como se mencionó en trimestres anteriores, nuestra importante inversión en el ecosistema, junto con el entorno externo en rápida evolución y el panorama de competencia intensificada, afectará a las finanzas a corto plazo”, dijo el presidente y codirector ejecutivo Chen Lei a analistas el jueves.

Plataformas rivales como JD.com Inc. y Alibaba Group Holding Ltd. reportaron hace poco ventas mejores de lo previsto para el trimestre de diciembre, luego que Pekín intensificara subsidios e incentivos de canje para impulsar el gasto. El gobierno busca priorizar la demanda interna para compensar el impacto de los aranceles del presidente de EE.UU., Donald Trump, y alcanzar un objetivo de crecimiento de alrededor del 5%.

PDD ha advertido sobre la competencia en el país y prevé que su rentabilidad tenderá a la baja con el tiempo. También se enfrenta a una creciente incertidumbre en el extranjero, ya que su plataforma de comercio electrónico, Temu, enfrenta represalias económicas y regulatorias en todo el mundo.

Temu es la mayor plataforma online de descuento del mundo. Está lidiando con los elevados aranceles estadounidenses sobre los productos chinos y el posible cierre de una laguna fiscal para paquetes de pequeño valor.

Esto último eliminaría una ventaja clave que Temu y Shein han utilizado para expandirse en EE.UU. a expensas de Amazon.com Inc. Los minoristas chinos también pueden verse obligados a subvencionar a los comerciantes en sus plataformas, dado el aumento de los gastos de envío. En respuesta, PDD y Shein han comenzado a diversificar sus cadenas logísticas, ampliando las redes en EE.UU. y haciendo pedidos a granel más grandes.

El año pasado, empresas como Shein y Temu enviaron a EE.UU. unos US$46.000 millones en pequeños paquetes con un valor declarado inferior a US$800, según estimaciones de Nomura Holdings Inc. Eso representó alrededor del 11% de todas las importaciones de China declaradas en EE.UU.

Por otra parte, a finales del año pasado, la Unión Europea inició una investigación para determinar si Temu está vendiendo productos ilegales, mientras que Vietnam suspendió la plataforma después de que no cumpliera con el plazo de reinscripción del gobierno.

Nota Original: Temu-Owner PDD’s Revenue Misses Estimates as Expansions Slow (1)

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(Bloomberg) -- Ya no es el mercado de valores de la Reserva Federal.

Durante años, las reuniones de la Reserva Federal fueron el principal acontecimiento en Wall Street mientras el banco central luchaba por contener una inflación galopante. Los operadores analizaban cuidadosamente la redacción de cada declaración sobre las tasas de interés, el posicionamiento del gráfico de puntos y los comentarios del presidente Jerome Powell en su conferencia de prensa posterior a la reunión, mientras que los administradores de carteras calculaban cómo participar en el mercado en función de esta nueva orientación.

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Pero ahora que la Fed inicia su reunión de dos días, el foco de atención ha cambiado. Las altas tasas de interés ya no son el principal temor. Más bien, los inversionistas están preocupados por la desaceleración del crecimiento y las interrupciones comerciales derivadas de los aranceles del presidente Donald Trump, que empujaron brevemente al índice S&P 500 a una corrección la semana pasada. Aunque la Fed sigue teniendo toda la atención del mercado de valores, lo que Wall Street quiere escuchar de Powell ahora es su lectura de la economía y cómo la Fed puede mantenerse ágil ante una desaceleración.

“Hemos salido de la era de la vigilancia de la Reserva Federal”, afirma Jeff Blazek, codirector de inversiones de estrategias multiactivos de Neuberger Berman. “Sí, debemos estar atentos al posible aumento de la inflación. Pero estamos mucho más centrados en las implicaciones para el crecimiento de la posible destrucción de la demanda a medida que los precios suben debido a los aranceles”.

Por ejemplo, las señales de enfriamiento de la inflación de la semana pasada en el índice de precios al consumidor y el índice de precios al productor apenas causaron repercusiones en el mercado de acciones, que estaba ocupado con las oscilaciones por los titulares de aranceles. Mientras tanto, el temor al crecimiento es tangible: una cesta de Goldman Sachs Group Inc. de acciones que prosperan durante la estanflación ha subido un 14% en el último mes, mientras que el S&P 500 ha bajado un 7,4%.

Los operadores del mercado de opciones están descontando un movimiento del 1,2% en el S&P 500 en cualquier dirección el miércoles, cuando la Fed anuncie su decisión sobre las tasas y Powell celebre su conferencia de prensa, por encima de una media del 0,8% para los días de la Fed durante el año pasado, según datos de Stuart Kaiser, jefe de estrategia de negociación de renta variable estadounidense de Citibank. Sin embargo, dado que los operadores tampoco ven prácticamente ninguna posibilidad de un recorte de tasas en esta reunión, el movimiento se basaría probablemente en lo que Powell y sus colegas digan sobre la economía y los riesgos a partir de ahora.

Traducción editada por Paulina Steffens.

Nota Original: Fed Day Takes on New Meaning in Stock Market Transfixed by Trump

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--Con la colaboración de Jess Menton y Elena Popina.

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El valor de las compras al por menor, sin ajustar por inflación, creció un 0,2% después de una caída revisada del 1,2% en enero, según datos del Departamento de Comercio publicados el lunes. Las ventas excluidos automóviles aumentaron un 0,3%.

Siete de las 13 categorías del informe registraron descensos, destacando los vehículos motorizados, que se esperaba que se recuperaran tras un mes de enero débil. Las ventas de gasolina, así como las de productos electrónicos y ropa, también disminuyeron. El gasto en restaurantes y bares, la única categoría del sector de servicios incluida en el informe minorista, registró la mayor caía en un año.

Nota Original: US Retail Sales Rise by Less Than Forecast After January Drop

--Con la colaboración de Chris Middleton.

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(Bloomberg) -- La economía de China muestra señales de resistencia, con el consumo, la inversión y la producción industrial chinos superando las estimaciones para empezar el año.

El repunte sugiere que el giro pro-crecimiento de Pekín desde fines de septiembre ha impulsado a la segunda mayor economía del mundo. Al mismo tiempo, el mercado inmobiliario se mantuvo bajo presión y el desempleo aumentó, una señal de las vulnerabilidades que podrían quedar expuestas si los aranceles de EE.UU. infligen más dolor en el sector manufacturero de China.

Las ventas al por menor registraron su mejor lectura en los dos primeros meses desde octubre, dijo el lunes la Oficina Nacional de Estadísticas, mientras que la producción industrial superó la estimación mediana en una encuesta de Bloomberg entre analistas. El crecimiento de la inversión en activos fijos fue el más rápido desde el aumento registrado en los cuatro primeros meses de 2024.

“Sigue habiendo importantes incertidumbres, pero creemos que los riesgos al alza y a la baja están más o menos equilibrados”, dijo Lynn Song, economista jefe para la Gran China del ING Bank.

De momento, el mercado no se veía demasiado impresionado por los datos optimistas. Las acciones chinas se cotizaban en un estrecho margen, y el índice de referencia CSI 300 cerró con una baja de un 0,2%.

Los bonos chinos a 10 años seguían a la baja, con los rendimientos subiendo siete puntos básicos al 1,895%. Los contratos de futuros sobre la deuda a 30 años registraron la peor jornada en lo que va de 2025.

Choque arancelario

Las cifras ofrecen la instantánea más completa hasta ahora de cómo le ha ido a la economía china desde que Trump se embarcó en una nueva guerra comercial. Un programa que subvenciona a los consumidores y a las empresas que intercambian equipos viejos ha ayudado a levantar la demanda, mientras que la distribución anticipada de los envíos por parte de los exportadores está apuntalando la fabricación.

A medida que las autoridades centran cada vez más la atención en generar más consumo, su principal prioridad este año, el objetivo es pasar de lo que un funcionario denominó de un enfoque de China “centrado en la oferta” a uno impulsado tanto por la oferta como por la demanda.

En una conferencia de prensa celebrada el lunes en Pekín para presentar un plan para reavivar la demanda interna, un subdirector de la principal agencia de planificación económica de China dijo que el esfuerzo incluirá medidas que promuevan los ingresos de los hogares e impulsen su poder adquisitivo.

Un banquero central que compareció en el mismo panel dijo que el Banco Popular de China también está estudiando la posibilidad de ayudar al consumidor ofreciéndole asistencia financiera y creando nuevas herramientas políticas para aumentar el apoyo a bajo costo.

Altos funcionarios económicos afirmaron recientemente que se habían reservado un amplio margen de actuación ante la incertidumbre y los riesgos, después de que el gobierno anunciara un ambicioso objetivo de crecimiento para 2025 de alrededor del 5% en la sesión anual del parlamento que concluyó la semana pasada.

Nota Original: China Economic Pickup Tops Forecasts Before Tariff Pain Deepens

--Con la colaboración de Iris Ouyang, Rebecca Choong Wilkins y Lin Zhu.

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(Bloomberg) -- El índice bursátil de referencia de China registró el viernes su mayor repunte en dos meses y las ganancias fueron lideradas por las acciones de consumo ante las expectativas de un mayor apoyo político para el sector.

El índice CSI 300 cerró con una ganancia del 2,4%, su mayor nivel desde mediados de diciembre. Funcionarios del Ministerio de Finanzas, del Ministerio de Comercio, del banco central y de otros organismos gubernamentales tienen previsto celebrar el lunes una conferencia de prensa sobre las medidas para impulsar el consumo. Un indicador de las acciones chinas que cotizan en Hong Kong cerró el día con un alza del 2,8%.

“La conferencia de prensa sobre el impulso del consumo avivó las expectativas sobre el apoyo político”, dijo Shen Meng, director del banco de inversión Chanson & Co., con sede en Pekín. “Pero si no se proporcionan detalles sobre el aumento de los ingresos, ese optimismo puede debilitarse en cierta medida”.

Las ganancias del viernes en el mercado de valores de China reflejan signos de un renovado optimismo sobre el estímulo político después de que el gobierno estableciera un ambicioso objetivo de crecimiento económico de alrededor del 5% para este año en la reunión anual del Congreso Nacional del Pueblo de este mes. En una señal temprana de que el repunte de las acciones chinas impulsado por la tecnología de este año podría estar ampliándose, los 10 indicadores sectoriales del CSI 300 subieron el viernes.

Se espera que las autoridades informen a los medios de comunicación sobre políticas como las de subvencionar un programa de canje de consumidores y los esfuerzos para fortalecer la red de seguridad social que incluyen mejores servicios de cuidado de niños y de atención a personas mayores, según Ken Chen, analista de KGI Securities.

El regulador financiero de China también se comprometió a desarrollar la financiación al consumo, lo que incluye animar a los bancos a acelerar la concesión de préstamos personales, según un comunicado. Se comprometió a aumentar el apoyo financiero a sectores como el comercio minorista, alojamiento, alimentación, turismo, educación y salud.

Por otro lado, las acciones bancarias chinas subieron, ya que los inversionistas se posicionaron ante una posible reducción del coeficiente de reservas obligatorias de los bancos, lo que liberaría más fondos para préstamos. Las ganancias se produjeron después de que el banco central del país reiterara el jueves su compromiso de reducir dicho coeficiente y las tasas de interés en el momento adecuado para apoyar el crecimiento.

Nota Original: Chinese Stocks Surge as Beijing Plans Briefing on Consumption

--Con la colaboración de John Cheng y Mengchen Lu.

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(Bloomberg) -- La Comisión Federal de Comercio de EE.UU., o FTC por sus siglas en inglés, seguirá adelante con una amplia investigación antimonopolio de Microsoft Corp. iniciada en los últimos días de la Administración Biden. Es una prueba de que el nuevo presidente de la FTC, Andrew Ferguson, priorizará el escrutinio de los gigantes tecnológicos.

Según personas familiarizadas con el asunto, que pidieron no ser identificadas al hablar de una investigación confidencial, el personal de la FTC ha seguido trabajando en la investigación en las últimas semanas, reuniéndose con empresas y otros grupos para recabar información.

La FTC envió a Microsoft una llamada demanda de investigación civil, que es similar a una citación, a finales del año pasado. El documento, cuya copia fue vista por Bloomberg, obliga a la empresa a entregar datos sobre sus operaciones de IA, incluyendo el costo de entrenar modelos y obtener datos, que se remontan hasta 2016.

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La agencia solicitó detalles sobre los centros de datos de Microsoft, sus dificultades para encontrar suficiente potencia informática para satisfacer la demanda de los clientes y las prácticas de la empresa en materia de licencias de software.

La FTC también está examinando la decisión de Microsoft de recortar la financiación de sus propios proyectos de inteligencia artificial tras llegar a un acuerdo con OpenAI, lo que podría percibirse como un perjuicio para la competencia en el floreciente mercado de la IA.

La agencia dijo en la demanda de información que quiere determinar si las ganancias de Microsoft de otras partes del negocio le dan una ventaja sobre otras empresas de IA. La agencia también dijo que quiere detalles sobre las limitaciones de capacidad del centro de datos de Microsoft para comprender mejor los costos detrás de los servicios de computación en la nube. Esos detalles ayudarán a la agencia a determinar si presentar un caso.

Las investigaciones antimonopolio de gran alcance pueden llevar años y no siempre dan lugar a que la agencia presente una demanda.

“Estamos colaborando con la agencia”, dijo Alex Haurek, portavoz de Microsoft. La FTC no respondió a una solicitud de comentarios.

La investigación está ahora en manos de Ferguson y su nuevo jefe de competencia, Daniel Guarnera, que se incorporó a la agencia procedente del Departamento de Justicia, donde trabajó en casos antimonopolio contra Google, la filial de Alphabet Inc., y Apple Inc.

En sus primeras declaraciones públicas tras asumir a finales de febrero, Ferguson dijo que su máxima prioridad es investigar al sector tecnológico. Entre las primeras medidas se encuentra la búsqueda de información sobre censura por parte de las empresas tecnológicas.

La FTC de Ferguson ha heredado varios otros casos contra grandes empresas tecnológicas, incluidas demandas contra Meta Platforms Inc. y Amazon.com Inc.

Traducción editada por Eduardo Thomson.

Nota Original: Trump’s FTC Moves Ahead With Broad Microsoft Antitrust Probe

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(Bloomberg) -- El presidente Donald Trump dijo que Estados Unidos responderá a las contramedidas de la Unión Europea contra sus nuevos aranceles del 25% sobre el acero y el aluminio, lo que aumenta el riesgo de una mayor escalada en su guerra comercial global.

“Por supuesto que voy a responder”, respondió Trump el miércoles al ser consultado por periodistas en la Casa Blanca si tomaría represalias. “El problema es que nuestro país no respondió. Mire, la UE se creó para aprovecharse de Estados Unidos”.

Trump no especificó qué medidas tomaría. Los aranceles a los metales impuestos por el presidente estadounidense, que entraron en vigor el miércoles, provocaron represalias inmediatas por parte de la UE y Canadá, y llevaron a otros países a intensificar las negociaciones con la administración Trump para eliminar los impuestos a las importaciones.

La Comisión Europea ofreció la reacción más contundente hasta el momento a la última ofensiva comercial de Trump. Lanzó “contramedidas rápidas y proporcionadas” sobre las importaciones estadounidenses, restableciendo derechos compensatorios de 2018 y 2020 y agregando una nueva lista de productos industriales y agrícolas, los cuales afectarán a exportaciones de productos estadounidenses por hasta €26.000 millones (US$28.400 millones), lo que equivale al impacto económico de los aranceles estadounidenses, sostuvo la UE.

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“Lamentamos profundamente esta medida”, expresó en un comunicado la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. “Los aranceles son impuestos. Son perjudiciales para las empresas y aún peores para los consumidores”.

Canadá también anunció el miércoles aranceles del 25% sobre unos 30.000 millones de dólares canadienses (US$20.800 millones) en productos fabricados en EE.UU. La medida afectará al acero y al aluminio, así como a otros productos de consumo como computadoras y artículos deportivos. Los nuevos gravámenes igualan a los aranceles “dólar por dólar” de EE.UU. y entrarán en vigor a las 00:01 a.m., hora de Nueva York, del jueves, informó el ministro de Finanzas canadiense, Dominic Le Blanc.

Sin embargo, la medida de Trump provocó amenazas en su mayoría veladas contra las exportaciones estadounidenses, ya que los países, por ahora, optaron por las negociaciones para evitar guerras arancelarias. Esta falta de una escalada rápida y amplia presagia conversaciones complejas en los próximos meses sobre el deseo de EE.UU. de establecer aranceles “recíprocos” diseñados para cada país de forma individual.

Cuando se cumplió el plazo de la medianoche sin que se ofrecieran exenciones, los principales productores asiáticos, como Corea del Sur, Taiwán, Japón y Australia, se abstuvieron de tomar represalias inmediatas. El Reino Unido informó que se centraría en “negociar rápidamente un acuerdo económico más amplio”. Brasil también señaló que buscaría negociar una alternativa con la administración Trump antes de considerar medidas de represalia, y México se mostró partidario de esperar hasta que se anuncien nuevos aranceles estadounidenses después del 2 de abril para responder.

China, que no fue blanco explícito de la última andanada comercial, no respondió de inmediato, pero se reunió con ejecutivos de Walmart tras informes de que EE.UU. estaba instando a los proveedores chinos a ayudar a absorber los mayores costos.

Políticamente, la decisión de Trump de ampliar su ofensiva comercial llega en un momento peligroso, cuando han pasado solo siete semanas desde el inicio de su segundo mandato. Su rápido esfuerzo por reconvertir la economía estadounidense en una potencia manufacturera mundial ha sacudido los mercados financieros, asustado a los consumidores, aún atormentados por la inflación de la era de la pandemia, y alimentado los temores de recesión en medio de la creciente incertidumbre para las empresas estadounidenses.

Trump siguió adelante con los aranceles sobre los metales a pesar de una ráfaga de presiones de última hora por parte de actores estadounidenses, incluido Alcoa Corp., el mayor productor de aluminio del país. La empresa advirtió que los impuestos pondrían en peligro decenas de miles de puestos de trabajo, al tiempo que aumentarían los precios para los estadounidenses que ya han visto mermados sus presupuestos familiares.

El presidente actuó con el respaldo de algunos ejecutivos de la industria nacional, que afirman que las medidas proteccionistas podrían aumentar las ganancias de los productores estadounidenses y traer de vuelta los empleos del sector del acero y el aluminio del extranjero.

Los gravámenes al acero y al aluminio forman parte del plan de Trump para construir importantes barreras en torno a la economía estadounidense, medidas que considera necesarias para reequilibrar un sistema comercial global que está “estafando” al país. Sin embargo, su indecisión sobre algunos aranceles ha suscitado dudas sobre su determinación.

La semana pasada, Trump permitió la entrada en vigor de aranceles del 25% sobre Canadá y México relacionados con las drogas ilícitas y la migración, pero a los pocos días anunció una exención de un mes para los productos cubiertos por el tratado comercial de América del Norte. Al mismo tiempo, duplicó un arancel similar sobre China hasta el 20%.

Traducción editada por Paulina Munita.

Nota Original: Trump Vows US Will Respond to Europe’s Metal Tariff Retaliation

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--Con la colaboración de Brian Platt, Richard Bravo, Shadab Nazmi, Stephanie Lai, Hadriana Lowenkron, Katharine Gemmell, Abhishek Vishnoi, Simone Preissler Iglesias, Franco Dantas, Mathieu Dion, Michael O'Boyle y Josh Wingrove.

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(Bloomberg) -- Si los aranceles del presidente Donald Trump sobre el acero y el aluminio entran en vigor un minuto después de la medianoche del miércoles en Washington, supondrán una repetición de los gravámenes del primer mandato que Trump y sus partidarios argumentan que ayudaron a rescatar a los fabricantes de metales de Estados Unidos.

Pero una cosa será muy diferente esta vez: los aranceles propuestos afectan directamente a más de US$150.000 millones en productos de consumo importados, así como al acero en bruto y al aluminio, que también se vieron afectados la vez anterior.

Eso significa nuevos aranceles del 25% sobre todo, desde los bates de béisbol de aluminio que utilizan los jugadores de las ligas menores hasta los carretes y redes de pesca, los patines y las agujas de coser. Incluso despedirse de un ser querido va a ser más caro, ya que los ataúdes para entierros se verán afectados por los nuevos impuestos a la importación.

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El mayor alcance encaja con un patrón en evolución de la estrategia de política comercial de Trump, y destaca las razones por las que los economistas y los mercados financieros están cada vez más preocupados por una desaceleración y los efectos más amplios del proteccionismo en la economía estadounidense.

En las siete semanas transcurridas desde que Trump regresó a la Casa Blanca, el volumen de anuncios de aranceles ha tomado por sorpresa a economistas e inversionistas. Pero para muchos estadounidenses, la amplitud de los nuevos aranceles probablemente marcará la mayor diferencia con respecto a la vez anterior, magnificando lo dependientes que son de los productos importados en su vida cotidiana.

El presidente y director ejecutivo de la siderúrgica Cleveland-Cliffs Inc dijo que cambiar el comportamiento de los consumidores para que dejen de comprar productos fabricados en el extranjero forma parte de la estrategia, aunque cueste más.

“El sueño americano no es comprar cosas baratas en Amazon”, dijo Lourenco Goncalves en una rueda de prensa celebrada el 7 de marzo, en la que anunció un programa de subvenciones corporativas que recompensa a los empleados con una “bonificación” de US$1.000 por la compra de un automóvil fabricado con una cantidad sustancial de acero de la empresa.

Los llamados a hacer concesiones en los presupuestos familiares parecen ir en contra de las promesas de campaña de Trump de atajar la elevada inflación, lo que fortaleció el apoyo al multimillonario republicano en las elecciones de noviembre.

“Han pasado rápidamente de ‘todos los precios bajarán’ a ‘los productos baratos no forman parte del sueño americano’”, dijo Edward Gresser, que dirigió la unidad de investigación económica en la oficina del Representante de Comercio de EE.UU. durante la primera administración Trump y que ahora forma parte del think-tank Progressive Policy Institute.

Ese golpe a los consumidores ya ha provocado una reacción negativa y encuestas muestran que los aranceles de Trump son impopulares en gran parte debido al impacto potencial en los precios. Casi el 60% de los adultos estadounidenses esperan que los aranceles de Trump provoquen un aumento de los precios, según una encuesta de Harris realizada para Bloomberg News el mes pasado.

Los estudios han demostrado que los consumidores suelen acabar cargando con el costo de los aranceles pagados en frontera por los importadores estadounidenses. Sin embargo, la repercusión de impuestos como los aranceles en los precios de bienes concretos puede superar incluso la tasa general, afirma Nirupama Rao, economista de la escuela de negocios de la Universidad de Michigan y miembro del Washington Center for Equitable Growth.

Las empresas tienden a utilizar los aranceles y otros impuestos como excusa no solo para afrontar los mayores costos, sino que para subir aún más los precios, afirma Rao, que ha estudiado la relación entre los impuestos y los precios del alcohol en particular.

Traducción editada por Paulina Steffens.

Nota Original: From Baseball Bats to Caskets, New Trump Tariffs Set to Hit Home

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La inflación al consumidor se ha vuelto negativa durante enero y febrero por primera vez desde 2021. Aunque las festividades del Año Nuevo Lunar más tempranas de lo habitual ayudaron a que el crecimiento de los precios fuera inferior a cero el mes pasado, la caída fue mucho más acusada de lo previsto, lo que sugiere que la inflación fue débil incluso ajustada por estacionalidad.

Para bancos globales como Citigroup Inc. y Nomura Holdings Inc., la preocupación es que los precios al consumidor podrían rondar el territorio de contracción durante el resto del año si la producción robusta abruma la demanda interna. Dado que el Banco Popular de China prioriza la estabilidad del yuan sobre la flexibilización monetaria a corto plazo, sacar al país de la deflación dependerá probablemente de la capacidad de los responsables políticos para hacer frente al exceso de capacidad.

La última lectura del IPC “es un buen ejemplo de que este entorno deflacionario es un fenómeno permanente y no transitorio”, dijo Dan Wang, director para China de Eurasia Group. “El exceso de capacidad, junto con una postura monetaria relativamente conservadora, prolongaría esta presión deflacionaria en lugar de aliviarla”.

La inflación al consumidor podría repuntar, pero solo llegar a cerca de cero en marzo, según estimaciones de Citigroup y Nomura. La previsión de consenso para todo el año entre los analistas encuestados por Bloomberg es una ganancia del 0,7%.

Las estimaciones de los economistas sobre la inflación china han superado sistemáticamente las lecturas reales de los dos últimos años.

Las presiones deflacionarias que atraviesan la economía mostraron signos de propagación en febrero, con una caída de los precios de los servicios y una disminución de los costos de los bienes de consumo duraderos. El IPC subyacente de China, que excluye elementos volátiles como los alimentos y la energía, disminuyó por primera vez desde 2021.

Dado que lograr una recuperación sostenida de la confianza de los consumidores podría llevar meses, y dependerá en gran medida de si el mercado inmobiliario toca fondo, la posible reforma de la oferta de China sería clave para aliviar la deflación de las fábricas, escribieron economistas de Citigroup, entre ellos Xinyu Ji, en un informe el domingo.

Nota Original: China’s Struggles With Supply Glut Threaten to Extend Deflation

--Con la colaboración de Rebecca Choong Wilkins y David Ingles.

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(Bloomberg) -- La actividad económica de Chile aumentó en enero más de lo previsto por cuarto mes consecutivo, lo que corrobora la postura del banco central de que hay muchas posibilidades de que se produzcan nuevos recortes de las tasas de interés.

El índice Imacec, una aproximación del producto interno bruto, aumentó un 0,4% respecto a diciembre, por encima de la estimación mediana del 0,2% de los analistas encuestados por Bloomberg. Se trata además del cuarto mes consecutivo de crecimiento, la racha más larga desde 2021. La actividad aumentó un 2,5% respecto del año anterior, según informó el banco central el lunes.

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La economía de Chile está empezando a repuntar después de tambalearse a mediados de 2024, mientras se adentra en un año que culmina con elecciones presidenciales. El crecimiento se ve respaldado por la baja de las tasas de interés y el aumento de los salarios reales, factores que refuerzan la confianza de los consumidores. Aunque la actividad en China, principal socio comercial, se está recuperando, las tensiones comerciales mundiales siguen pesando sobre el sector minero.

Lo que dice Bloomberg Economics

“La actividad chilena aumentó y la demanda interna se mostró fuerte a principios de 2025, impulsada por el aumento de los salarios reales. Los datos de enero señalan que la brecha de producción negativa se está reduciendo más rápidamente de lo que anticipaban las autoridades. También respaldan el tono menos expansivo del banco central en su última reunión. Esperamos que las autoridades mantengan las tasas de interés en el segundo trimestre”.

- Felipe Hernández, economista para América Latina

Según el banco central, el comercio aumentó un 3,4% mensual en enero, gracias al repunte del comercio minorista y mayorista, mientras que los servicios subieron un 1% en el mismo periodo. Por otro lado, la minería se desplomó 6,1%.

Traducción editada por Paulina Steffens.

Nota Original: Chile’s Economic Activity Beats Forecasts for Fourth Month (1)

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--Con la colaboración de Giovanna Serafim.

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(Bloomberg) -- Amazon.com Inc. lanzó una nueva versión de Alexa con inteligencia artificial.

El lanzamiento es la mayor renovación del asistente activado por voz desde que Amazon lo presentó hace más de una década. La medida es una prueba para ver si la compañía y su nuevo zar de dispositivos, el exjefe de Microsoft Surface, Panos Panay, logran revitalizar su franquicia más importante de electrónica de consumo.

La visión de Amazon para Alexa siempre ha sido ambiciosa, pero “hasta este momento –justo este momento– hemos estado limitados por la tecnología”, dijo Panay, quien dirige la unidad de Dispositivos y Servicios, en un evento en Nueva York el miércoles. Panay señaló que los equipos habían rediseñado “todo el universo Alexa”.

En un vídeo de demostración, se mostró a Alexa reservando entradas para conciertos y restaurantes y enviando mensajes de texto a una niñera. “Es útil”, repitió Panay, antes de llevar a cabo lo que dijo que era una conversación en vivo con el software actualizado. Durante la presentación, demostró una conversación fluida y continua, un cambio con respecto a las interacciones forzadas y de una sola pregunta con las que están familiarizados los usuarios de Alexa.

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Los altavoces inteligentes Echo con tecnología Alexa fueron los dispositivos imprescindibles de finales de la década de 2010. La empresa realizó un esfuerzo masivo para capitalizar ese interés, lanzando una serie de dispositivos y buscando formas de atraer a la creciente audiencia de personas que interactuaban con Alexa para que gastaran algo de dinero en la plataforma.

Pero las compras por voz fueron en gran medida un fracaso y otras fuentes de ingresos no se materializaron como la empresa esperaba. Los ingenieros que trabajaron en Alexa en los últimos años dicen que el estado de ánimo en la división se agrió cuando los ejecutivos frenaron las contrataciones y luego despidieron a miles de trabajadores. Cuando OpenAI lanzó su ChatGPT propenso a errores pero increíblemente humano a fines de 2022, Alexa todavía luchaba por encontrar nuevas formas de interactuar con una base masiva de usuarios que usaban principalmente al asistente como un temporizador de cocina y una máquina de trivia.

El predecesor de Panay, Dave Limp, anunció una Alexa con IA en septiembre de 2023. Los ejecutivos confiaban tanto en la inminente llegada de la nueva versión que invitaron a los usuarios a que registraran su interés en obtener la actualización. Internamente, Amazon tenía como objetivo una fecha de lanzamiento a principios de 2024 para una versión de prueba.

Pero el lanzamiento se retrasó alrededor de un año porque el software no estaba listo para su estreno. Algunos de los primeros que la probaron encontraron que la nueva Alexa no estaba a la altura de ChatGPT, mientras que otros dijeron que el asistente de voz tenía tendencia a hablar sin parar.

Las dificultades se debieron en parte a la naturaleza delicada de la inteligencia artificial generativa, que tiende a incluir información incorrecta en respuestas que parecen autenticas. Amazon también tuvo dificultades para adaptar su software a la era de la IA porque no estaba diseñado para generar respuestas sobre la marcha, sino para obtener respuestas preescritas de una base de datos. En pruebas internas, algunos dispositivos que funcionaban con Alexa simplemente dejaron de funcionar como resultado del intento de cambiar a la IA.

Internamente, Amazon no quería arriesgarse a lanzar el software prematuramente, pensando que la empresa solo tendría una oportunidad de recuperar el brillo de Alexa para la era de la IA.

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: Amazon Unveils Long-Awaited AI Version of Alexa Voice Assistant

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(Bloomberg) -- Las siete gigantas tecnológicas que impulsaron un aumento del 54% en las acciones estadounidenses en dos años cayeron en una corrección colectiva, lo que pone de manifiesto un momento complicado para el mercado bursátil de Estados Unidos en medio de la preocupación por la desaceleración de la economía y el aumento de la inflación.

El índice Bloomberg Magnificent 7 había caído hasta un 3,4% el martes, lo que eleva a un 10% el descenso desde el máximo registrado el 17 de diciembre. El grupo ha perdido un total de US$1,6 billones en valor de mercado en el periodo. Tesla Inc. lidera las pérdidas del índice de igual ponderación, con una caída del 37%. Amazon.com Inc., Microsoft Corp. y Alphabet Inc. han perdido al menos un 10%. Apple Inc. y Nvidia Corp. han bajado alrededor de un 2%, mientras que Meta Platforms Inc. es la única que ha subido, con un alza del 5%. Nvidia publicará sus resultados trimestrales el miércoles después del cierre de los mercados.

Las acciones estadounidenses han oscilado en los cuatro días transcurridos desde que cerraron en un récord la semana pasada, y los inversionistas están cada vez más preocupados por que las amenazas arancelarias del presidente Donald Trump debiliten la economía y provoquen un repunte de la inflación. Trump reiteró el lunes que los gravámenes del 25% a dos de los mayores socios comerciales de EE.UU. entrarán en vigor la próxima semana, una medida que, según economistas, elevará los precios minoristas de una gran cantidad de productos. Mientras tanto, datos económicos recientes no han cumplido las estimaciones, mientras que la confianza de los consumidores estadounidenses cayó el mes pasado al nivel más bajo desde 2021, según cifras publicadas este martes.

“Hay preocupación por el crecimiento, todavía hay preocupación por la inflación”, señaló Alec Young, estratega jefe de inversiones de Mapsignals. “Normalmente no existe preocupación por ambas cosas al mismo tiempo, pero ese es un factor. Y luego los aranceles avivan las dos cosas”.

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Si bien la reciente ola de ventas no significa que se avecinan más problemas, el deterioro del ánimo en el mercado de valores de EE.UU. marca un cambio radical con respecto a la elección de Trump en noviembre. Sus propuestas sobre desregulación y gasto fiscal alimentaron un repunte posterior a las elecciones que, desde entonces, ha dado paso a preocupaciones de que los aranceles y la amenaza de deportaciones masivas podrían exacerbar la inflación de los bienes y los salarios.

Las señales de estrés en los mercados de valores estadounidenses se han intensificado en las últimas cuatro sesiones. El índice de volatilidad Cboe superó los 20 puntos y el índice Nasdaq 100, con gran peso tecnológico, ha caído un 5% en ese lapso. El índice Bloomberg Magnificent 7 va camino de registrar su peor mes desde finales de 2022 en relación con el S&P 500. La debilidad en el sector más grande del S&P hizo que el indicador cayera por debajo de su precio promedio de los últimos 100 días por primera vez desde agosto.

La situación es peor en las áreas especulativas del mercado. Un ETF que sigue el factor momentum ha perdido un 7% en cinco días, la caída de Palantir Technologies Inc. supera el 30% y acciones relacionadas con bitcóin se desploman junto con el precio del token. Los flujos minoristas se están desvaneciendo, se estima que los seguidores de tendencias son vendedores en todos los escenarios y los flujos de opciones son desfavorables.

Sin duda, la naturaleza de ponderación igual del índice Magnificent 7 de Bloomberg significa que la caída de Tesla perjudicará el desempeño general, pero la tórrida racha del fabricante de automóviles en noviembre también infló el avance del indicador en ese momento. La valoración de Tesla se encuentra ahora por debajo de US$1 billón. Sus acciones se han visto arrastradas por una serie de malos informes de ventas y una mayor competencia de rivales chinos como BYD Co.

Los resultados de Nvidia se darán a conocer el miércoles en un momento en el que los inversionistas en grandes empresas tecnológicas están cada vez más nerviosos por las elevadas valoraciones y la incertidumbre sobre el enorme gasto en inteligencia artificial. En los últimos dos años, Nvidia ha liderado las operaciones en el sector de la IA y otras empresas de megacapitalización estadounidenses se han beneficiado de la tendencia. Los titulares recientes sobre los próximos aranceles, los modelos de IA más baratos de China y las altas valoraciones han alimentado las preocupaciones de los inversionistas.

“La gente está tomando ganancias antes de los resultados de Nvidia”, sostuvo Michael Matousek, operador jefe de US Global Investors. “La gente está haciendo caja y se está tomando un descanso antes de los resultados”.

Solo Meta Platforms ha resistido la reciente agitación, ayudada por las especulaciones de que su versión de código abierto de IA conducirá más fácilmente al crecimiento de las ganancias. Mientras tanto, tanto Apple como Tesla enfrentan preocupaciones sobre una guerra comercial con China.

Traducción editada por Paulina Munita.

Nota Original: Big Tech Enters Correction With $1.6 Trillion Zapped Since Peak

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(Bloomberg) -- Las ventas de Tesla Inc. se desplomaron un 45% el mes pasado en Europa, donde los fabricantes de automóviles rivales experimentaron un aumento en la demanda de autos eléctricos.

La empresa dirigida por Elon Musk registró solo 9.945 vehículos en enero, frente a los 18.161 del año anterior, según la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles. Las ventas de vehículos eléctricos se dispararon un 37% en la industria en general, con fuertes alzas observadas entre los fabricantes de automóviles de Alemania y el Reino Unido.

Tesla está cambiando las líneas de producción de su vehículo más popular, la versión SUV del Model Y, y está lidiando con el hecho de que su director ejecutivo se está convirtiendo en una figura cada vez más polarizadora en la política global. Después de emerger como uno de los principales donantes de Donald Trump durante el ciclo electoral estadounidense el año pasado, Musk puso su mirada en Europa, apoyando a partidos de extrema derecha y atacando a los gobernantes.

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Además de criticar a los líderes de Alemania y el Reino Unido, Musk se ha unido a Trump para menospreciar al mandatario ucraniano, Volodímir Zelenski, y cuestionar las encuestas que muestran que el presidente mantiene el apoyo de la población del país. En respuesta a las críticas de Trump, Zelenski dijo la semana pasada que el presidente estadounidense había sido víctima de la “desinformación” rusa.

Tesla registró solo 1.277 autos nuevos el mes pasado en Alemania, el total mensual más bajo desde julio de 2021. Las ventas en Francia se desplomaron un 63%, en lo que representa su peor resultado desde agosto de 2022 en ese mercado.

La compañía también registró menos vehículos que el fabricante chino BYD Co. por primera vez en la historia en el Reino Unido. Las ventas de Tesla cayeron casi un 8% en un mercado de vehículos eléctricos que creció un 42% el mes pasado.

YouGov realizó encuestas en Alemania y el Reino Unido a mediados de enero que revelaron que la imagen de Musk era desfavorable y que su intromisión en la política de los países era mal recibida. El director ejecutivo de Tesla organizó un debate en directo con la líder del partido Alternativa para Alemania, Alice Weidel, en su plataforma de redes sociales X el 9 de enero en un intento de impulsar al partido antiinmigración y prorruso que quedó en segundo lugar en las elecciones de esta semana.

Traducción editada por Paulina Munita.

Nota Original: Tesla Sales Fall 45% in Europe Amid Musk Political Meddling (1)

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(Bloomberg) -- PepsiCo Inc. es la más reciente empresa que decide recortar sus programas de diversidad, equidad e inclusión, a medida que el presidente Donald Trump de eliminar este tipo de políticas se extiende a través de las corporaciones estadounidenses.

La empresa abandonará los objetivos de representación de la fuerza laboral, ya no tendrá un director dedicado a políticas DEI (diversidad, equidad e inclusión), y ampliará su programa de diversidad de proveedores para incluir a todas las pequeñas empresas, entre otros cambios, según un memorando del director ejecutivo, Ramón Laguarta.

Dijo que la empresa había estado perfeccionando su enfoque durante el último año “para garantizar que esté alineado con nuestra estrategia comercial a largo plazo, que responda a los mercados locales y que se centre en los principios que impulsan el crecimiento sostenible”.

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El contenido del memorando, publicado el jueves por el activista anti-DEI Robby Starbuck, fue confirmado por un portavoz de PepsiCo.

Empresas desde Amazon.com Inc. hasta Walmart Inc. han anunciado cambios en sus programas de DEI en los últimos meses, a medida que los activistas aumentaban la presión contra las iniciativas de diversidad. Esa tendencia se ha acelerado bajo Trump, cuya administración amenazó con iniciar investigaciones penales contra las empresas con políticas DEI “ilegales”.

El gobierno de Estados Unidos está recortando miles de puestos de trabajo a medida que elimina empleados relacionados con la cultura DEI y presiona a los contratistas gubernamentales para que hagan lo mismo.

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: PepsiCo Joins Companies Retreating From DEI in Trump Era

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(Bloomberg) -- El minorista de moda rápida Shein está bajo presión para reducir su valoración a unos US$30.000 millones, según personas familiarizadas con el asunto, luego de haber sido valorado previamente en más del triple de esa cantidad.

Los accionistas de Shein sugieren que es necesario un ajuste para ayudar a que su potencial oferta pública inicial en el Reino Unido llegue a buen puerto, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque las conversaciones son privadas.

Shein ha tenido un camino accidentado en su intento de salir a bolsa, con preguntas sobre sus operaciones de cadena de suministro y prácticas laborales, mientras aumenta la incertidumbre sobre las relaciones comerciales globales y la tensión política. La empresa redirigió su solicitud de salida a bolsa a Londres el año pasado después de que su objetivo de cotizar en EE.UU. flaqueara.

Los representantes de Shein no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios.

Fundada en China, pero ahora con sede en Singapur, Shein se convirtió en una de las empresas emergentes más valiosas del mundo gracias a su moda de gran volumen y bajo costo. Entre sus inversionistas se encuentran IDG Capital, Mubadala Investment Co., Tiger Global Management y HongShan Capital, antes conocida como Sequoia Capital China.

Shein y su rival Temu, propiedad de PDD Holdings Inc., han atraído a clientes en lugares como EE.UU. con productos baratos enviados directamente desde proveedores chinos, un modelo que ha demostrado ser popular a medida que los hogares luchan contra el aumento del costo de la vida. También suponen un desafío para empresas como Amazon.com Inc.

Pero las políticas del presidente de EE.UU., Donald Trump, han alimentado la incertidumbre, incluso sobre el tamaño potencial y el momento de la OPI de Shein. Su decisión de eliminar la llamada regla de minimis elimina una exención de aranceles para paquetes que transportan mercancías con un valor inferior a US$800, un golpe para el principal negocio de Shein, así como para el de Temu.

Shein, que fue valorada en US$66.000 millones en una ronda de financiación en 2023 y en hasta US$100.000 millones en 2022, presentó documentos confidenciales en junio para una salida a bolsa en Londres. Bloomberg informó en enero del año pasado de que los inversionistas estaban tratando de vender acciones de Shein en operaciones del mercado privado que valoraban la empresa en tan solo US$45.000 millones, lo que refleja la disminución del entusiasmo.

Nota Original: Shein Is Said to Face Pressure to Cut Valuation to $30 Billion

--Con la colaboración de Dong Lyu y Pei Li.

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“Todos los comerciantes son responsables de seguir las reglas de nuestra plataforma. Este en particular no se involucró en prácticas comerciales auténticas y violó nuestros términos, por lo que lo eliminamos de Shopify”, dijo la compañía en un comunicado.

El músico y diseñador emitió un anuncio durante el Super Bowl del domingo en el que decía a la gente que “fuera a yeezy.com”. El sitio presentaba un único artículo a la venta el lunes: una camisa blanca con una esvástica nazi negra en el centro, bajo el nombre de producto HH-01. El código fuente y la política de privacidad del sitio mostraban que estaba alojado en Shopify, la plataforma de comercio electrónico canadiense con sede en Ottawa.

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El anuncio provocó una protesta generalizada, incluyendo una condena de la Liga Antidifamación, así como un nuevo escrutinio de las publicaciones en las redes sociales que Ye compartió en los últimos días alabando a Hitler.

Un representante de Ye no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios enviada por correo electrónico.

Shopify flexibilizó sus reglas de uso aceptable el año pasado. La política aún dice que los usuarios no pueden hacer nada ilegal al realizar negocios, pero la empresa eliminó una cláusula que prohibía el “contenido de odio”. Vender productos con una esvástica es ilegal En Alemania y otros países.

La empresa de comercio electrónico también alberga una tienda que vende productos que niegan el Holocausto, reportó Bloomberg en noviembre, la cual permanece en línea.

Shopify también publicó el martes sus ganancias del cuarto trimestre, superando las estimaciones de ingresos.

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: Kanye West’s Shopify Store Removed After Swastika Outcry

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--Con la colaboración de Melissa Shin.

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(Bloomberg) -- Las acciones iniciaron la semana al alza, recuperándose después de una caída impulsada por las preocupaciones por la inflación y las amenazas arancelarias de Estados Unidos. El dólar se fortalecía y el oro alcanzó un máximo histórico.

El avance de las acciones era liderado por el grupo más influyente del mercado: el tecnológico. El Nasdaq 100 subía cerca del 1% el lunes, mientras que Nvidia Corp. ampliaba un aumento de cinco días al 15% y Meta Platforms Inc. registraba su decimosexta sesión consecutiva de alzas. Los productores de materiales también acaparaban la atención en medio de los planes del presidente Donald Trump de imponer aranceles del 25% a todas las importaciones estadounidenses de acero y aluminio. US Steel Corp. y Alcoa Corp. trepaban al menos un 2,5%.

Trump señaló el domingo que los aranceles al acero y al aluminio se aplicarían a los envíos de todos los países, incluidos los principales proveedores, México y Canadá. No reveló cuándo entrarían en vigor. El presidente también dijo que esta semana anunciaría aranceles recíprocos a los países que gravan las importaciones estadounidenses.

Aparte del panorama comercial mundial, los inversionistas también se centrarán en datos clave de inflación que se publican de esta semana y en el testimonio del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, ante el Congreso. Las tasas de inflación previstas para el próximo año y los tres años siguientes se mantuvieron sin cambios en enero, en el 3%, según los resultados de la Encuesta de Expectativas del Consumidor de la Reserva Federal de Nueva York publicada el lunes.

Los fondos de cobertura surgieron siendo grandes compradores de acciones estadounidenses la semana pasada, alejándose de una postura bajista previa tras informes de resultados corporativos más sólidos de lo esperado. Compraron acciones estadounidenses al ritmo más rápido desde noviembre, lo que resultó en la mayor compra neta de acciones individuales en más de tres años, según el informe de corretaje principal de Goldman Sachs Group Inc. para la semana que finalizó el 7 de febrero. La actividad más intensa se registró en el sector de la tecnología de la información.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 subía un 0,7% a las 11:01 am hora de Nueva YorkEl Nasdaq 100 subía un 1,3%El Dow Jones Industrial Average subía un 0,2%El Stoxx Europe 600 subía un 0,6%El índice MSCI World subía un 0,6%El índice Bloomberg Magnificent 7 Total Return subía un 1,1%El índice Russell 2000 subió un 0,3%

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot subía un 0,1%El euro caía un 0,1% a US$1,0317La libra esterlina caía un 0,1% a US$1,2388El yen japonés caía un 0,1% a 151,61 por dólar.

Criptomonedas

El bitcóin subía un 2,2% a US$97.275,86El ether subía un 4,2% a US$2.660,65

Bonos

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años caía tres puntos básicos hasta el 4,47%.El rendimiento de los bonos alemanes a 10 años caía dos puntos básicos hasta el 2,35%.El rendimiento de los bonos británicos a 10 años caía tres puntos básicos hasta el 4,44%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate subía un 1,4% a US$71,99 el barrilEl oro al contado subía un 1,7% a US$2.909,54 la onza

Traducción editada por Malu Poveda.

Nota Original: Stocks Shrug Off Tariff Tensions as Gold Rallies: Markets Wrap

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--Con la colaboración de John Viljoen, Catherine Bosley y Matthew Burgess.

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(Bloomberg) -- Amazon.com Inc. proyectó ganancias en el trimestre actual que no alcanzaron las estimaciones de los analistas, lo que sugiere que la compañía continúa incrementando el gasto para respaldar los servicios de inteligencia artificial.

Los ingresos operativos serán de entre US$14.000 millones y US$18.000 millones en el período que termina en marzo, dijo la compañía el jueves en un comunicado. Los analistas, en promedio, proyectaron US$18.200 millones, según datos compilados por Bloomberg. Las ventas del primer trimestre ascenderán a US$155.500 millones, en comparación con una estimación promedio de US$158.600 millones.

El director ejecutivo, Andy Jassy, viene reduciendo costos y enfocando la empresa en tres pilares comerciales: comercio electrónico, computación en la nube y publicidad. Decidido a convertirse en un supermercado de productos y servicios de inteligencia artificial, está invirtiendo miles de millones de dólares en centros de datos y chips de fabricación propia capaces de manejar tareas de IA y competir con el líder del mercado Nvidia Corp.

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Si bien el trimestre en sí de Amazon fue en general positivo, “las preocupaciones inmediatas de los inversionistas son sobre la orientación del primer trimestre, que estuvo por debajo de las expectativas, principalmente debido al impacto de una gran caída de la moneda y el impacto de pasar por un año bisiesto”, dijo Gil Luria, analista de DA Davidson & Co. La compañía dijo que el día adicional en el trimestre de 2024 impulsó las ventas en aproximadamente US$1.500 millones.

Los ingresos de Amazon Web Services aumentaron un 19% hasta los US$28.800 millones en el trimestre que finalizó el 31 de diciembre, en línea con las estimaciones de los analistas. Fue el tercer trimestre consecutivo de crecimiento del 19% para la unidad de nube. Los ingresos operativos generados por la unidad fueron de US$10.600 millones, lo que superó la proyección promedio de US$10.100 millones.

Los dos principales rivales de la empresa con sede en Seattle en materia de nube informaron de resultados trimestrales mediocres. Las acciones de Alphabet Inc. cayeron bruscamente el martes después de que la compañía dijo que las ventas no habían alcanzado las previsiones. La semana pasada, Microsoft Corp. dijo que su propio crecimiento de las ventas en la nube se vio afectado porque no tenía suficientes centros de datos para manejar la demanda de sus productos de inteligencia artificial.

“El crecimiento de AWS no se aceleró como se esperaba y, en cambio, igualó los niveles del tercer trimestre, lo que indica que la empresa enfrenta el mismo tipo de limitaciones de capacidad que enfrentan sus rivales Google y Microsoft”, dijo Sky Canaves, analista de Emarketer.

Las compras de propiedades y equipos por parte de Amazon totalizaron unos US$83.000 millones en 2024, y gran parte de ese gasto se destinó a la carrera de la inteligencia artificial. La empresa gastó US$27.800 millones en propiedades y equipos en el cuarto trimestre, muy por encima de las expectativas de los analistas de US$22.300 millones en dichos gastos.

Los ingresos trimestrales aumentaron un 10% hasta los US$187.800 millones. La ganancia operativa fue de US$21.200 millones, frente a la estimación promedio de US$18.800 millones.

Los gastos operativos totales aumentaron un 6,2% hasta US$166.600 millones, lo que marca el octavo trimestre consecutivo en el que los ingresos de Amazon aumentaron a un ritmo mayor que los costos.

Traducción editada por Malu Poveda.

Nota Original: Amazon Offers Weak Outlook on Rising Spending for AI (1)

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--Con la colaboración de Matt Day.

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(Bloomberg) -- Mattel Inc. evalúa aumentar el precio de sus juguetes Barbie y Hot Wheels para compensar el costo de los aranceles del presidente Donald Trump.

El fabricante de juguetes con sede en El Segundo, California, primero buscará hacer más eficiente su cadena de suministro o reubicar parte de la producción antes de decidir si trasladar el gasto adicional a los consumidores, dijo el director ejecutivo, Ynon Kreiz, en una entrevista el martes.

El sábado, Trump introdujo un arancel del 10% a los productos fabricados en China, donde Mattel obtiene aproximadamente el 40% de sus productos. Eso es más bajo que la industria mundial de juguetes, que obtiene aproximadamente el 80% de sus productos del país, dijo. Trump también había ordenado aranceles del 25% sobre las importaciones de México, donde Mattel obtiene casi el 10% de sus productos. El lunes, Trump suspendió esos gravámenes durante al menos 30 días después de que el país se comprometiera a desplegar un mayor número de soldados para patrullar su frontera con EE.UU.

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“A medida que buscamos tomar medidas de mitigación, comenzamos con nuestra cadena de suministro, pero la fijación de precios también es una de las opciones que estamos considerando”, dijo Kreiz. “Trabajaremos en estrecha colaboración con nuestros socios minoristas y nos aseguraremos de tener la variedad adecuada de productos disponibles a precios asequibles”.

Mattel anunció el martes unas ventas y ganancias que superaron las expectativas de los analistas para el cuarto trimestre. Los ingresos del trimestre aumentaron un 1,6% hasta los US$1.650 millones. Las ganancias por acción, tras los ajustes, subieron hasta los 35 centavos, cuando los analistas esperaban 20 centavos. Los controles de costos elevaron los márgenes brutos a más del 50%.

El segmento de más rápido crecimiento de Mattel fue la categoría de vehículos de juguete, impulsado por el desempeño de su marca Hot Wheels, que compensó parcialmente las caídas en la demanda de Barbie y artículos para bebés.

Las ventas totales cayeron un 1,1% el año pasado en medio de una débil demanda de juguetes. Mattel prevé que los ingresos vuelvan a crecer en 2025, con un aumento previsto de las ventas netas de hasta un 3%. El beneficio operativo ajustado debería estar entre US$740 millones y US$765 millones, y la empresa apunta a recomprar acciones por valor de US$600 millones.

Bajo la dirección de Kreiz, Mattel ha buscado diversificar su negocio de juguetes adaptando algunas de las marcas más conocidas de la compañía, como los autos miniatura Matchbox y las muñecas Polly Pocket, en películas, programas de televisión y videojuegos.

En 2023, la película Barbie de Mattel, estrenada por Warner Bros. Discovery Inc., se convirtió en la película más taquillera en la historia de ese estudio y contribuyó con aproximadamente US$100 millones a los ingresos operativos de Mattel ese año.

Traducción editada por Malu Poveda.

Nota Original: Mattel Weighs Barbie Price Hikes to Counter Trump Tariffs

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(Bloomberg) -- Estée Lauder Cos. informó que planea eliminar entre 5.800 y 7.000 puestos de trabajo como parte de una reestructuración destinada a reanudar el crecimiento de las ventas bajo la dirección del nuevo máximo directivo, Stéphane de La Faverie.

El propietario de las marcas Clinique y MAC proyectó que los ingresos caerán más de lo esperado en el trimestre actual, pero indicó que pospondrá la entrega de una perspectiva financiera para todo el año debido a la “incertidumbre global en evolución”, según un comunicado emitido el martes.

La empresa prevé que las ventas netas caigan entre un 10% y un 12% en los tres meses que finalizan el 31 de marzo. Los analistas esperaban una disminución del 6,8%, según el promedio de las estimaciones recopiladas por Bloomberg. La proyección de la empresa para las ganancias ajustadas por acción también fue inferior al consenso, mientras que prevé que las ganancias ajustadas por acción disminuyan en el trimestre actual.

La compañía también mencionó los continuos desafíos en su negocio libre de impuestos en Asia y la débil confianza de los consumidores en China y Corea, anticipando “una volatilidad continua y una baja visibilidad en el corto plazo”. Advirtió sobre la volatilidad relacionada con posibles aumentos de aranceles a nivel mundial, sin mencionar específicamente el impacto de las políticas arancelarias desatado esta semana por el presidente estadounidense Donald Trump.

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Los resultados ponen de manifiesto los desafíos a los que se enfrenta Stéphane de La Faverie, que asumió el cargo de director ejecutivo el 1 de enero. El emblemático conglomerado de belleza ha perdido cuota de mercado en Estados Unidos y ha sido superado por marcas de su competidor L’Oréal SA y por empresas emergentes más pequeñas, que han reaccionado más rápido a las tendencias de las redes sociales. Las ventas de Estée Lauder en China han caído.

Más rápido, mejor

“Aunque no estamos satisfechos con nuestras perspectivas para el tercer trimestre, estas reflejan principalmente las débiles tendencias de las ventas minoristas en nuestro negocio de venta al por menor en Asia, que se deterioraron en nuestro segundo trimestre debido a Corea”, señaló de La Faverie. Las ventas en su negocio libre de impuestos disminuirán en el trimestre actual en un porcentaje “de dos dígitos”.

Para revertir la caída, De La Faverie dijo el martes que se centrará en ganar cuota de mercado en el sector de cosméticos de alta gama, haciendo llegar nuevos productos a los compradores más rápidamente y comercializándolos mejor. También está ampliando el plan de reestructuración existente de la empresa para hacer frente a la disminución del volumen de ventas desde que su predecesor, Fabrizio Freda, lo anunciara por primera vez en noviembre de 2023.

La empresa dijo que la reestructuración tiene como objetivo reorganizar y redimensionar partes del negocio y ayudar a acelerar ciertos procesos mediante la subcontratación de algunos servicios y la finalización de algunas relaciones con proveedores. En febrero de 2024, Estée Lauder informó que la empresa tenía previsto eliminar hasta 3.000 puestos de trabajo. La nueva cifra de recortes de empleo anunciado el martes incluye los puestos existentes. Se espera incurrir en gastos de reestructuración de entre US$1.200 millones y US$1.600 millones por rescisiones de contratos y otros costos.

Traducción editada por Paulina Munita.

Nota Original: Estée Lauder to Cut Up to 7,000 Jobs in Corporate Overhaul (2)

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(Bloomberg) -- Es sábado y las tiendas están llenas de gente, con familias que compran zapatos para los niños, echan un vistazo a los nuevos televisores y tal vez incluso a una motocicleta. Puede parecer el apogeo de los centros comerciales de los años 80 y 90 en Estados Unidos, pero ahora estamos en México.

Las tiendas físicas han demostrado su resistencia en el país, incluso cuando los centros comerciales se han convertido en ciudades fantasma en EE.UU. y los minoristas se han reestructurado en Brasil. Por eso, Coppel, el minorista privado más grande de México, planea invertir 14.200 millones de pesos (alrededor de US$690 millones) en 2025, de los cuales más del 60% se destinará a financiar 100 nuevas tiendas este año y la renovación de otros 66 locales.

“Los gustos, las formas como consume la gente en un país y en otro son absolutamente diferentes”, dijo el presidente y director ejecutivo, Agustín Coppel Luken.

Para garantizar su éxito, la empresa se está inclinando más hacia su público objetivo de compradores de bajos ingresos, a los que ofrece la opción de comprar artículos como sofás y iPhones a crédito con tasas de interés de hasta el 90%. También está sacando provecho de las ventas en línea mediante la instalación de quioscos en las tiendas para que los clientes puedan navegar y comprar en su catálogo digital.

Aunque Coppel tiene que superar su reputación de “crédito de último recurso” para aprovechar al máximo el creciente poder adquisitivo de la clase media mexicana, está haciendo muchas cosas inteligentes, dijo Dave Marcotte, vicepresidente senior de comercio minorista global de Kantar Consulting.

“Han hecho todo bien. Han ampliado su catálogo, se han expandido a los vehículos y a los artículos de mayor precio”, dijo Marcotte. Atribuyó la fortaleza de Coppel a su banco interno, una característica que comparten el rival de Coppel, Grupo Elektra, y las grandes tiendas departamentales de gama alta El Puerto de Liverpool y Palacio de Hierro. Las dos últimas no tienen bancos, pero ofrecen líneas de crédito.

El negocio familiar ha pasado de ser una única tienda de regalos en la ciudad costera de Mazatlán a una operación de casi 1.900 tiendas en más de 600 ciudades y pueblos. Aunque las compras en persona siguen siendo fuertes en México, gigantes como MercadoLibre Inc. y Amazon.com Inc. han llevado el mercado minorista al siglo XXI y han obligado a grandes cadenas como Coppel a adaptarse.

El comercio electrónico es el segmento de más rápido crecimiento del negocio de Coppel, y parte de la inversión de 2025 se destinará a la expansión de ocho centros de distribución y a la inauguración de otras seis instalaciones. Otra parte de su inversión se centrará en el back-end de su rama bancaria, BanCoppel, y en la aplicación de la empresa, donde los clientes pueden solicitar crédito.

“En este ecosistema tecnológico que tenemos, tenemos todavía muchas oportunidades de cómo capitalizar bien esa ventaja de que tenemos las tiendas y la aplicación”, dijo Coppel. “Las tiendas generan un gran flujo de gente, y tenemos el historial crediticio de todos los que nos han comprado. Nosotros tenemos que ver cómo nos apalancamos de esa realidad”.

“Itinerario”

Luis Coppel Rivas y Enrique Coppel Tamayo, abuelo y padre de Agustín Coppel, abrieron la tienda de regalos familiar en 1939, antes de trasladar el negocio a la cercana Culiacán, capital de Sinaloa. Se diversificaron en productos como bicicletas, muebles y aparatos electrónicos.

Al principio, empezaron a conceder crédito a los clientes y en 1970 crearon la tarjeta Coppel. En la década siguiente, el hijo mayor de Coppel Tamayo, también llamado Enrique, había tomado las riendas de las operaciones, expandiéndose a ciudades de todo México y ampliando su oferta de productos.

Agustín, el menor de los siete hermanos, asumió el cargo de CEO en 2008. Los cinco hermanos varones siguen controlando la empresa.

A los contratados para cargos directivos, incluidos los miembros de la familia, se les exige rotar por varios puestos para conocer realmente cómo funciona Coppel en lo que se conoce como el “itinerario”.

Agustín dice que atendió las cajas y luego se encargó de la ropa y los muebles antes de convertirse en gerente de tienda.

“Cuando yo estaba de gerente y me visitaba mi papá en la tienda, todo lo que veía él yo no lo estaba viendo. Me decía, tienes un cuello de botella aquí, abre este pasillo, tienes desacomodado esta área, tienes que acomodar aquello”, dijo. “En una pasada me abría los ojos de muchas cosas que estaban sucediendo, siempre fue un muy buen aprendizaje. Mi papá estuvo trabajando en las tiendas hasta los últimos días de su vida”.

La empresa estudió la posibilidad de realizar una oferta pública de acciones en México en 2017, pero finalmente decidió no hacerlo.

“No tenemos ningún interés en salir al mercado”, aseveró Coppel. “No es que lo veamos como malo, sino no lo hemos necesitado”.

Retos futuros

Visitar una tienda Coppel, especialmente durante el fin de semana, ofrece una ventana a lo que se ha convertido en un ritual para muchas familias mexicanas: pasan por BanCoppel para cobrar las remesas de sus familiares en el extranjero antes de ir de compras.

No obstante, los bancos y otras empresas que actúan como intermediarios en las transacciones financieras han estado nerviosos desde que el presidente de EE.UU., Donald Trump, designó a los cárteles como organizaciones terroristas. Esto se debe a que siempre existe el riesgo de que el crimen organizado utilice este tipo de cuentas para canalizar su dinero a través de la frontera.

Coppel advirtió de no “especular” sobre las medidas específicas que pueda tomar el gobierno de EE.UU. La empresa es una de las mayores redes de recepción de remesas de mexicanos, con un promedio de US$300 por envío, dijo Coppel, y añadió que cumple las normas internacionales y nacionales de blanqueo de dinero.

“Es muy importante que no se pierda el derecho y la libertad de enviar el dinero de los trabajadores que lo ganan trabajando”, dijo.

Por ahora, hay problemas más apremiantes en casa. Su sede de Culiacán se ha visto sacudida por la violencia tras las tensiones entre dos facciones del cártel de Sinaloa, lo que ha obligado a Coppel a cerrar las tiendas más temprano y a organizar el transporte de sus empleados después del horario laboral. Su amplia red también permite a la empresa alertar rápidamente a los empleados si se producen brotes de violencia.

“Ha sido muy difícil sufrir esto que estamos sufriendo en Culiacán. La ciudadanía dijo, no estoy dispuesta a salir a la calle si hay enfrentamientos. Es una especie de protesta ciudadana integral que hace que las autoridades tomen más en serio el daño que se está generando por no tener la capacidad de controlar bien a la delincuencia”.

La empresa también ha aumentado el gasto para proteger los camiones que transportan algunos de sus productos, dada la frecuencia de los robos en las carreteras de México.

Coppel también se mostró cauteloso ante las reformas más controvertidas del Congreso de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, incluida la reforma del sistema judicial y la consolidación de los órganos autónomos de control del gobierno en los ministerios existentes.

“Lo de los órganos autónomos, yo creo que vamos a ver claro que eso nos va a costar trabajo. Lo que más necesitas es autonomía en esos órganos. Ojalá y funcionen bien”.

Coppel, sin embargo, elogió a Sheinbaum por intentar una estrategia de desarrollo a largo plazo para el país a través del llamado “Plan México”, que busca impulsar la inversión y la educación en todo el país y alinearlo con EE.UU. y Canadá como socios comerciales.

Crecimiento futuro

La única empresa internacional de Coppel se encuentra en Argentina, donde la compañía posee 28 tiendas. El país ha estado atravesando un período difícil, debido a los recortes de gasto del presidente Javier Milei para frenar la inflación. Las medidas de austeridad han dejado a más de la mitad de la población viviendo por debajo del umbral de la pobreza.

“Se salió Walmart, se salió Falabella, se salió todo el mundo. Estamos ahí estoicamente sostenidos. Podríamos tener muchas más tiendas, si las condiciones se abren”, afirmó Coppel. El cambio que se ve es realmente muy positivo. Tenemos que esperar que eso sea sostenible”.

En un momento dado, Coppel se aventuró en Brasil y EE.UU., pero la empresa se ha dado cuenta de que la cultura juega un papel muy importante en el comercio minorista.

Si bien las compras en línea se dispararon en toda América Latina durante la pandemia, las tiendas físicas se recuperaron con fuerza y no van a desaparecer en un futuro próximo, debido a la negativa de muchos mexicanos a adoptar plenamente el comercio electrónico, dijo Claudio Pizarro, profesor de la Universidad de Chile.

“La tienda física acompañada de crédito es una palanca muy virtuosa”, dijo. “El cliente mexicano es bastante conservador, muy desconfiado” de no tener un lugar físico al que ir.

Nota Original: Coppel Bets $690 Million on Mexicans’ Love of Brick and Mortar

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El contrato más activo en Nueva York subió un 2,3% hasta un récord de US$3,5555 la libra, antes de fluctuar entre ganancias y pérdidas. El repunte se produjo cuando una breve amenaza arancelaria de Estados Unidos contra Colombia se sumó a las incertidumbres comerciales. También siguió a nuevos récords en las últimas dos sesiones, lo que llevó al índice de fuerza relativa a territorio de sobrecompra, lo que indica que los precios pueden haber subido demasiado y muy rápido.

El presidente estadounidense, Donald Trump ordenó el fin de semana a su gobierno imponer aranceles y sanciones contra Colombia tras negarse a permitir el aterrizaje de dos aviones militares que transportaban migrantes deportados. Poco después, la Casa Blanca dijo que aplazaría la imposición de dichas medidas tras alcanzar un acuerdo sobre el retorno de los deportados.

La medida sacudió las perspectivas de los envíos de café en un momento en que los futuros más activos para la variedad arábica han aumentado en medio de la escasez de cosecha en los principales productores. Colombia es el tercer productor mundial de café y el segundo de la variedad arábica, la más apreciada para las mezclas especiales. Con al menos el 40% de sus exportaciones de café dirigidas a EE.UU., es el mayor mercado de la nación sudamericana, según muestran datos del Departamento de Agricultura de EE.UU.

“En realidad, es probable que todos los productores de café de América Latina se enfrenten a la misma amenaza que Colombia y que todos den marcha atrás”, dijo Steve Pollard, analista de Marex Group. “Si se aplican aranceles de importación al café de todos estos orígenes, es probable que el impacto se refleje en los precios minoristas en EE.UU.”.

Si se aplicaran los aranceles a Colombia, el mercado físico se vería afectado al provocar el desvío de los granos de primera calidad del país a Europa, lo que aumentaría la demanda estadounidense de otros orígenes, añadió Pollard. El mercado de futuros estaría menos expuesto, ya que los precios están vinculados a las existencias de café, principalmente en Europa, dijo.

Aun así, las cosechas mediocres en los principales productores, como Brasil y Vietnam, ya han puesto a prueba los suministros de café, y el USDA prevé que las existencias mundiales finales en la temporada 2024-25 caigan a su nivel más bajo en 25 años Los futuros en Nueva York han subido más del 80% respecto al año pasado.

Nota Original: Coffee Prices Swing After Hitting Record on Trump Tariff Threat

--Con la colaboración de Ilena Peng.

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(Bloomberg) -- Las montañas del Catatumbo, en el este de Colombia, son tan peligrosas que la policía y el Ejército no suelen alejarse mucho de sus cuarteles por miedo a los francotiradores.

Los tiradores ocultos en la selva tienen lealtades diversas, desde cárteles de la droga hasta guerrillas marxistas. Pero todos ellos están, en última instancia, en el mortífero negocio de imponer su control sobre los campos de coca de la región, la materia prima de la multimillonaria industria de la cocaína en Colombia.

Durante la última semana, la región del Catatumbo, que recibe su nombre del río que la atraviesa, ha sido escenario del brote de violencia más intenso en una década. El origen del terrorismo es un grupo guerrillero marxista que quiere tomar el control total de los laboratorios de cocaína de la zona, las pistas de aterrizaje clandestinas y las rutas de contrabando hacia Venezuela.

El Ejército de Liberación Nacional, o ELN, lanzó una ofensiva para intentar expulsar a un grupo rival, y sus combatientes fueron de puerta en puerta con listas para matar a los agricultores locales sospechosos de apoyar a sus enemigos. La violencia ya ha cobrado al menos 80 vidas y ha desplazado a 36.000 personas.

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El baño de sangre en el Catatumbo es otro golpe para los intentos del presidente Gustavo Petro de buscar la “paz total” a través de conversaciones con las guerrillas y los ejércitos privados de los narcotraficantes. El empeoramiento de la seguridad en todo el país y la propagación de bandas criminales en zonas que antes eran pacíficas han hecho que muchos colombianos se impacienten con los intentos de negociar con grupos que extorsionan, secuestran y trafican cocaína.

El fracaso de la estrategia de Petro podría favorecer a los candidatos conservadores a la presidencia y al Congreso en 2026, que pueden atraer a los votantes que anhelan una ofensiva militar, según Sergio Guzmán, director de Colombia Risk Analysis.

El “orden público” ahora es el mayor problema de Colombia, según una encuesta de Invamer publicada en diciembre, superando las preocupaciones sobre la economía y la corrupción.

Según Guzmán, esto va a ser fundamental para las elecciones.

Récord de cocaína

La violencia ha provocado una crisis de refugiados, con miles de personas que se dirigen a la capital provincial, Cúcuta, en busca de protección. Otros se han ido a Venezuela.

Uno de los refugiados es Francisco, que se escondió en los árboles cuando los combatientes del ELN vestidos con trajes de combate fueron a buscarlo a su finca en Tibú, el municipio que produce más coca que ningún otro en Colombia.

“Yo estaba en la finca, cuando unos hombres que vestían uniformes verdes con brazaletes del ELN llegaron preguntando por mí. Al escuchar mi nombre, salí corriendo por la parte de atrás y me escondí en el rastrojo”, dijo Francisco, que pidió no revelar su apellido por temor a represalias. “Ahí estuve como dos o tres horas, pidiéndole a mi Dios que no me fueran a ver”. Huyó de la zona cuando oscureció.

Aunque el Catatumbo es actualmente la región más afectada, varias milicias armadas están luchando en todo el país, en la costa del Pacífico, a lo largo de la cordillera de los Andes, en las llanuras ganaderas del este y en la Amazonía. Los combates se han extendido a veces al otro lado de la frontera venezolana.

Gran parte de los combates actuales tienen su origen en la desmovilización del mayor grupo guerrillero de Colombia, las FARC, que acordó en 2016 entregar sus armas y formar un partido político a cambio de promesas de reforma agraria, escaños en el Congreso y otros beneficios.

Antes de eso, las FARC eran lo suficientemente poderosas en muchas regiones como para mantener a raya a sus rivales, pero su desaparición desató una lucha por el control de las zonas que habían abandonado, con una producción récord de cocaína que agravó la situación.

En 2024, había 58 grupos armados ilegales operando en el país, según el centro de investigación política CERAC, con sede en Bogotá. Estos grupos estaban presentes en 281 municipios colombianos el año pasado, frente a los 215 de 2021, el año anterior a la toma de posesión de Petro.

La superficie de tierra cultivada con coca en Colombia aumentó un 10% el año pasado, hasta alcanzar la cifra récord de 253.000 hectáreas. Según la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, eso es suficiente para producir más de 2.600 toneladas de cocaína.

Esto genera unos US$14.000 millones en ingresos anuales para los grupos armados ilegales de Colombia, según Daniel Mejía, profesor de economía en Bogotá que ha investigado las drogas y la delincuencia.

Problemas políticos

Los votantes conservadores de Colombia aún no se han unido en torno a un solo candidato. Pero las senadoras Paloma Valencia y María Fernanda Cabal, el exministro de Defensa Juan Carlos Pinzón y la periodista Vicky Dávila, se encuentran entre los posibles candidatos presidenciales que podrían beneficiarse del estado de ánimo actual, según Guzmán.

“Yo no creo que ellos vayan a lograr un acuerdo con nadie”, dijo Valencia. “Lo que el gobierno va a tener que entender es que le toca volver a la lucha antidrogas”.

En 2002, la violencia de los rebeldes y el fracaso de las conversaciones de paz llevaron a la elección del mentor de Valencia, Álvaro Uribe, quien ordenó una ofensiva militar masiva contra la guerrilla, lo que debilitó a los combatientes, aunque no logró eliminarlos.

Por ahora, las áreas rurales de Colombia siguen siendo ingobernables, y eso podría deteriorar rápidamente las relaciones entre Petro y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Colombia ha sido uno de los aliados más cercanos de Washington en América Latina durante décadas y el mayor receptor de ayuda estadounidense en la región.

Pero dado que Trump está prometiendo intensificar la guerra contra los cárteles, Colombia podría incluso perder su certificación de socio en la guerra contra las drogas. Eso pondría al país en la misma categoría que Bolivia y la Venezuela de Nicolás Maduro, y limitaría el acceso a algunas ayudas y préstamos.

Aun así, aunque esto podría afectar la reputación de Colombia, no causará un gran daño económico, dado que la ayuda de EE.UU. no es tan significativa como lo era a principios de siglo, según Adam Isacson, que estudia la política entre EE.UU. y Colombia en la Oficina de Washington para Asuntos Latinoamericanos.

Los combates en el Catatumbo también han causado fricciones con Maduro, que hasta hace poco mantenía relaciones cordiales con el gobierno de Petro.

Muchos de los trabajadores que cosechan coca en el Catatumbo son venezolanos. Algunos han huído de regreso a su país en los últimos días, a través del río, en motos o en automóviles, a menudo ondeando banderas blancas.

Las fuerzas armadas de Venezuela han tolerado durante mucho tiempo, y a veces incluso han ayudado, a los diversos grupos armados colombianos, como el ELN, que operan a ambos lados de la frontera.

Esta semana, Petro señaló que Venezuela tiene parte de la culpa de la fuerza del ELN.

“El poder actual del ELN no es conseguido internamente”, aseveró el martes en una publicación en X.

Por su parte, Maduro envió el miércoles aviones militares de fabricación rusa para patrullar la frontera en una demostración de fuerza. En ocasiones, Maduro ha intentado despertar el sentimiento nacionalista avivando las disputas con países extranjeros cuando se enfrenta a protestas en su país.

Traducción editada por Paulina Steffens.

Nota Original: Cocaine Violence Driven by Marxist Guerrilla Army Rocks Colombia

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--Con la colaboración de Fabiola Zerpa, Andreina Itriago Acosta y Patricia Laya.

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Las autoridades colombianas informaron de al menos 80 muertos y 36.000 desplazados tras una semana de combates entre facciones guerrilleras en el Catatumbo, una remota y turbulenta región cercana a la frontera con Venezuela.

Algunas familias también huyeron a Venezuela, llegando por río o en motos y automóviles, muchos de ellos ondeando banderas blancas.

La catástrofe humanitaria es otro golpe para los intentos del presidente Gustavo Petro de buscar una “paz total” a través de conversaciones con las guerrillas y los cárteles de la droga, cuyos ejércitos privados dominan gran parte de la Colombia rural. También están agriando sus relaciones — alguna vez cálidas— con el gobierno de Venezuela, que comenzaron a desgastarse cuando Petro pidió al presidente Nicolás Maduro que aportara pruebas de su controvertida victoria electoral del año pasado.

Las negociaciones entre el gobierno de Petro y varios grupos armados ilegales se han iniciado y estancado en repetidas ocasiones, y hasta ahora no han conseguido frenar el poder de las milicias violentas financiadas con dinero proveniente de las drogas, la extorsión y la minería ilegal de oro.

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En el Catatumbo, los combatientes del ELN fueron casa por casa con “listas de la muerte”, asesinando a civiles que sospechaban que ayudaban a una facción guerrillera rival, según Carlos Velandia, un ex alto comandante del ELN que abandonó el grupo en 2004.

“Están intentando ‘limpiar’ la región”, dijo Velandia. “No creen que ningún otro grupo que no sean ellos deba estar presente allí”.

El ELN vive del tráfico de cocaína en el Catatumbo, cobrando a los agricultores que cultivan la materia prima, a los comerciantes que venden productos químicos como la acetona y a los traficantes que instalan laboratorios y pistas de aterrizaje, dijo Velandia, quien ahora monitorea el conflicto de Colombia como director del Observatorio de Paz de la Universidad Nacional de Colombia.

El ELN, la guerrilla más antigua del mundo, controla actualmente cerca del 60% del Catatumbo, según Gerson Arias, analista de la FIP, un centro de investigación con sede en Bogotá que monitorea el conflicto colombiano. La mayor parte del resto está bajo el control de una rama del movimiento guerrillero FARC, que firmó un acuerdo de paz con el gobierno colombiano en 2016.

La superficie de tierra colombiana sembrada con hoja de coca —la materia prima de la cocaína— aumentó un 10% el año pasado, hasta 253.000 hectáreas, un nuevo récord. Eso es suficiente para producir más de 2.600 toneladas de cocaína, según la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito.

Relaciones con Venezuela

El miércoles, Venezuela envió aviones militares de fabricación rusa para patrullar su frontera en una demostración de fuerza, lo que podría elevar las tensiones con Colombia.

Vestido con uniforme militar, Maduro dijo en un discurso nacional que defenderá el territorio venezolano contra cualquier grupo que intente violar su soberanía.

De hecho, las fuerzas armadas de Venezuela han tolerado durante mucho tiempo la presencia del ELN y otros grupos armados colombianos, y Maduro a veces ha avivado disputas extranjeras para avivar el sentimiento nacionalista y desviar la atención cuando enfrenta protestas en su país.

Al menos dos aviones Sukhoi de la fuerza aérea venezolana volaron bajo a lo largo de su lado de la frontera, según residentes locales.

El poder del ELN

Petro señaló que Venezuela tiene parte de culpa por la fortaleza del ELN.

“El ELN no obtiene su poder internamente”, dijo el martes, en una comunicado publicada en X.

Las palabras de Petro son “una admisión del impacto negativo que tiene el involucramiento con el régimen en términos de seguridad y paz en Colombia”, dijo Jorge Restrepo, director del grupo de investigación política CERAC, con sede en Bogotá.

Queda por ver si la relación de Petro con Maduro cambia debido a esto, dijo Restrepo.

El gobierno de Petro declaró el estado de conmoción interior en la región, mientras lucha por hacer frente a la catástrofe humanitaria.

El productor estatal de petróleo, Ecopetrol SA, opera actualmente sus campos en la región con un nivel mínimo de personal. Esos activos producen alrededor de 1.900 barriles de petróleo y 4 millones de pies cúbicos de gas, indicó la empresa estatal en un comunicado el domingo.

La filial de oleoductos de la compañía también dijo la semana pasada que se están realizando reparaciones en el oleoducto Caño Limón-Coveñas luego de que fuera cerrado el miércoles debido a un ataque en la región.

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: Cocaine-Fueled Private Armies Create Colombia Refugee Crisis (1)

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--Con la colaboración de Andrea Jaramillo, Andreina Itriago Acosta, Fabiola Zerpa y Oscar Medina.

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En su lugar, el minorista en línea planea utilizar subcontratistas en la provincia, como Intelcom Courrier Canada Inc, con sede en Montreal.

“Tras una reciente revisión de nuestras operaciones en Quebec, hemos visto que volver a un modelo de entrega por terceros apoyado por pequeñas empresas locales, similar al que teníamos hasta 2020, nos permitirá ofrecer el mismo gran servicio”, dijo la portavoz de Amazon, Barbara Agrait, en un comunicado enviado por correo electrónico.

Amazon cerrará sus siete operaciones en Quebec y despedirá a alrededor de 1.900 trabajadores fijos y temporales en las próximas semanas.

“La única particularidad de Quebec reside en la presencia de un sindicato oficialmente certificado, el único en Canadá”, dijo la Federation of National Trade Unions en un comunicado de prensa. El sindicato de Quebec llevaba negociando con Amazon desde julio para crear un convenio colectivo para 300 empleados de una bodega en Laval, un suburbio de Montreal.

“No hay duda de que los cierres anunciados hoy forman parte de una campaña antisindical”, dijo la presidenta del sindicato, Caroline Senneville, en el comunicado. “Es totalmente inaceptable”.

Amazon dijo que su anuncio no estaba relacionado con la sindicalización. La compañía, que tenía más de 1,5 millones de empleados a finales de 2023, añadió que no tiene planes de cerrar bodegas en otros lugares.

“Esta decisión no se tomó a la ligera, y estamos ofreciendo a los empleados afectados un paquete que incluye hasta 14 semanas de paga tras el cierre de las plantas y beneficios transitorios, como recursos de colocación laboral”, dijo Agrait.

Radio-Canada fue la primera en informar de la noticia.

Nota Original: Amazon to Close Warehouses in Quebec, Eliminating 1,900 Jobs (1)

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El producto interno bruto aumentó un 5% en la segunda mayor economía del mundo, según mostraron el viernes los datos publicados por la oficina nacional de estadísticas, superando ligeramente la estimación mediana del 4,9% en una encuesta de Bloomberg. El presidente Xi Jinping declaró en Nochevieja que se esperaba que el país alcanzara el objetivo de alrededor del 5%.

“El mayor aspecto positivo de la economía el año pasado fueron las exportaciones, muy fuertes sobre todo si se excluye el factor precio”, dijo Jacqueline Rong, economista jefe para China de BNP Paribas SA. “Eso significa que el mayor problema este año serán los aranceles estadounidenses”.

China ha prometido una mayor relajación monetaria y un mayor gasto público este año, mientras la economía se prepara para el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca. El presidente electo de EE.UU. ha amenazado con aranceles de hasta el 60% sobre los productos chinos, lo que que podría diezmar el comercio con el país asiático.

Esas mismas amenazas animaron a las empresas mundiales a adelantar sus envíos e impulsaron el crecimiento el año pasado. Pero ese impulso puede desvanecerse en los próximos meses a medida que los posibles gravámenes, incluidos los de la UE y otros socios comerciales, resten competitividad a las exportaciones chinas.

El yuan se fortaleció un 0,1% frente al dólar tanto en el mercado interno como en el externo tras la publicación de los datos. El índice bursátil chino de referencia CSI 300 borró una pérdida anterior del 0,5% para subir un 0,5%.

Lo que dice Bloomberg Economics...

“El Gobierno ha mencionado repetidamente un apoyo significativo. Lo vemos próximo, ya que los datos del viernes recalcan la necesidad apremiante. El imperativo podría ser aún mayor en el caso de que el aumento de los aranceles afectara significativamente a las exportaciones”.

- Chang Shu y David Qu

Aunque a menudo se pone en duda el historial casi intachable de China a la hora de alcanzar su objetivo principal de crecimiento, el amplio conjunto de datos también sugiere que el giro de la política de Pekín desde finales de septiembre ayudó a contrarrestar los vientos en contra de una caída inmobiliaria de años y una deflación arraigada.

La producción industrial superó las estimaciones al aumentar un 6,2% en diciembre respecto al año anterior, el ritmo más rápido desde abril.

El panorama de la demanda interna es más heterogéneo. Mientras que el desempleo subió por primera vez desde agosto y las ventas inmobiliarias siguieron contrayéndose, el consumo mostró signos de repunte en categorías ayudadas por el impulso del estímulo.

Las ventas al por menor aumentaron un 3,8% en el último trimestre, acelerándose al ritmo más rápido de 2024 después de que el gobierno intensificara un programa para subvencionar las compras de electrodomésticos, automóviles y equipamiento empresarial. Eso elevó el crecimiento de las ventas de bienes domésticos al 12,3%, el más alto desde 2013.

La economía creció un 5,4% en octubre-diciembre respecto al mismo periodo del año anterior, el ritmo más rápido en seis trimestres y mejor que la previsión mediana de los economistas del 5%. El repunte fue más pronunciado en términos trimestrales, con un crecimiento del 1,6%, el mayor desde marzo de 2023.

Nota Original: China Hits 5% GDP Target But US Tariffs Threaten Further Growth

--Con la colaboración de Iris Ouyang y James Mayger.

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(Bloomberg) -- La contratación en EE.UU. se aceleró en diciembre y la tasa de desempleo cayó inesperadamente, coronando otro año de resistencia en el mercado laboral.

Las nóminas no agrícolas aumentaron en 256.000 personas tras una ligera revisión a la baja de las cifras de los dos meses anteriores, según mostró el viernes un informe de la Oficina de Estadísticas Laborales. La tasa de desempleo cayó al 4,1%, mientras que el ingreso promedio por hora subió un 0,3% respecto de noviembre.

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Tras la publicación de las cifras, los rendimientos de los bonos del Tesoro y el dólar subieron, mientras que los futuros del S&P 500 cayeron a medida que los operadores redujeron las apuestas sobre los recortes de las tasas de interés.

El informe del viernes confirma que el mercado laboral se mantuvo firme el año pasado a pesar de los elevados costos de los préstamos, la persistente inflación y la incertidumbre política. Pese a que la demanda de trabajadores se moderó y la tasa de desempleo aumentó en 2024, la economía añadió 2,2 millones de empleos, por debajo del aumento de 3 millones de 2023, pero por encima de los 2 millones creados en 2019.

La atención de la Reserva Federal ha vuelto a centrarse firmemente en la inflación tras el repunte de los últimos meses, y varios funcionarios han señalado que podrían mantener las tasas sin cambios durante un tiempo después de bajar los costos de los préstamos en un punto porcentual completo en 2024. La Oficina de Estadísticas Laborales publicará los datos mensuales sobre los precios al consumidor el 15 de enero.

El avance de las nóminas de diciembre estuvo liderado por la asistencia sanitaria y social, el comercio minorista, y el ocio y la hostelería. Las nóminas del gobierno también aumentaron. La industria manufacturera y el comercio mayorista registraron descensos.

La tasa de participación —la proporción de la población que trabaja o busca trabajo— se mantuvo sin cambios en un 62,5%. La tasa de los trabajadores de entre 25 y 54 años, también conocidos como trabajadores en edad productiva, también se mantuvo sin cambios.

Las cifras también mostraron que menos personas perdieron permanentemente su empleo y más trabajadores abandonaron sus puestos voluntariamente, mientras que la duración mediana del desempleo descendió.

Traducción editada por Paulina Steffens.

Nota Original: Strong US Job Report Backs Case for Pause in Fed Rate Cuts

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--Con la colaboración de Chris Middleton, Molly Smith, Nazmul Ahasan, Maria Clara Cobo y Ye Xie.

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El incendio Kenneth, que estalló y se expandió rápidamente al norte de la autopista 101, está contenido en un 35%, mientras que el incendio masivo que estalló en la comunidad de Pacific Palisades previamente esta semana está mostrando señales muy incipientes de control. El número de muertos ha ascendido a 10, informó AP citando a la oficina del forense del condado.

Los incendios forestales en todo Los Ángeles han arrasado casas y negocios, y han obligado a huir a unos 180.000 residentes. AccuWeather Inc. ha estimado las pérdidas económicas entre US$135.000 millones y US$150.000 millones, lo que las situaría entre las catástrofes naturales más costosas de la historia moderna de EEUU.

Hay más signos de esperanza. Aunque se espera que los vientos que avivaron las llamas de esta semana aumenten durante la noche, se prevé que se debiliten el viernes. El incendio Eaton —que se cierne sobre Pasadena— ha frenado su propagación, y un incendio más pequeño en las colinas de Hollywood fue rápidamente cercado.

Los incendios han calcinado más de 12.000 hectáreas y los bomberos han tenido que intervenir en repetidas ocasiones. Una alerta de evacuación que estaba destinada solo a los residentes en la zona del incendio Kenneth fue enviada por error a 10 millones de personas y luego retractada, lo que aumentó la confusión y las tensiones.

En una reunión informativa celebrada el jueves, el Departamento del sheriff del Condado de Los Ángeles dijo que estaba elaborando planes para toques de queda nocturnos que solo se aplicarían a las zonas afectadas, específicamente con órdenes de evacuación. Las autoridades han detenido a 20 personas por saqueos y robos en sectores deshabitados.

Los abogados que representan a las compañías de seguros han pedido a la empresa de servicios públicos del sur de California Edison International que preserve las pruebas relacionadas con el incendio de Eaton, según un escrito presentado a los organismos reguladores. Sin embargo, ninguna agencia de bomberos ha sugerido hasta ahora que sus instalaciones eléctricas estuvieran implicadas en la ignición. California tiene un largo historial de incendios forestales provocados por líneas eléctricas en medio de vientos fuertes.

Los costos empiezan a ser más evidentes. JPMorgan Chase & Co. advirtió que el golpe a las aseguradoras podría superar los US$20.000 millones, duplicando la propia estimación del banco del día anterior. Solo el incendio de Eaton ha dañado o destruido más de 5.000 edificios, según informaron las autoridades el jueves.

El comisionado de Seguros de California, Ricardo Lara, decretó una moratoria obligatoria de un año sobre las no renovaciones y cancelaciones de seguros en las zonas afectadas, según un comunicado del Departamento de Seguros de California.

Los incendios forestales han dejado un rastro de muerte y destrucción en todo Los Ángeles, obligando a casi 180.000 residentes a abandonar sus hogares mientras los bomberos luchan por controlar las llamas.

Nota Original: Fire Crews Gain Some Control Over LA Blazes as Death Toll Rises

--Con la colaboración de John Gittelsohn, Janine Phakdeetham, Rob Golum, Hannah Miller, Madison Muller, Eliyahu Kamisher y Maxwell Adler.

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Vientos huracanados de hasta 86 millas (138 kilómetros) por hora han azotado la región, empujando las llamas a través de barrios de alto precio y dificultando los esfuerzos de los más de 1.400 bomberos que han acudido a llamas que actualmente arden fuera de control.

“Nos quedan un par de días de esto por delante”, dijo Peter Mullinax, meteorólogo del Centro de Predicción Meteorológica de Estados Unidos. “Simplemente no hay un final a la vista para esas áreas del oeste por hoy”.

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El incendio más grande —conocido como el Palisades Fire— rugió a lo largo de casi 1.214 hectáreas justo al oeste de Santa Mónica la madrugada del miércoles, mientras que otros incendios aumentaron de tamaño durante la noche. Un incendio en Eaton Canyon, cerca de Altadena, se ha expandido a aproximadamente 900 hectáreas, mientras que otro crece al noroeste de Los Ángeles. Hacia el sur, otro incendio se desató en el desierto, cerca de Coachella y el Salton Sea. Todos los incendios están sin controlar.

Las órdenes de evacuación obligatoria se han extendido a partes del norte de Santa Mónica, con alertas que cubren una amplia franja de la ciudad costera advirtiendo que los residentes pueden necesitar salir. Se espera que las ráfagas generalizadas y dañinas empeoren, dificultando los esfuerzos para contener las llamas. Los residentes de Malibú, que se vieron obligados a abandonar sus hogares el mes pasado cuando el incendio Franklin arrasó la comunidad, también han recibido la orden de prepararse para posibles órdenes de evacuación.

Más de 44.000 personas recibieron la orden de abandonar sus hogares al noroeste de Burbank después de que el incendio de Hurst estallara el martes por la noche cerca del límite del Bosque Nacional de Ángeles. Anteriormente el martes, otras 30.000 personas recibieron la orden de abandonar el vecindario de Pacific Palisades en Los Ángeles después de que estallara un incendio forestal que dañó viviendas y provocó pánico y congestiones de tráfico, con algunos abandonando sus automóviles en estrechas carreteras en las laderas.

Las condiciones extremas de los incendios continuarán afectando a más de 3,1 millones de personas en el sur de California, incluidas Pasadena y Thousand Oaks, hasta el miércoles, según el Centro de Predicción de Tormentas de EE.UU. Una zona más amplia de condiciones críticas ligeramente menos peligrosas incluye a más de 5,6 millones de personas.

El jueves existe una pequeña posibilidad de que la situación extrema mejore, aunque persistirán las condiciones críticas. Los vientos en altura comenzarán a disminuir el viernes, pero sin lluvia, la vegetación de la zona sigue estando preparada para quemarse.

Traducción editada por Paola Torre.

Nota Original: Thousands Flee as Southern California Wildfires to Rage for Days

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--Con la colaboración de Mark Chediak, Mary Hui y John Gittelsohn.

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(Bloomberg) -- Los precios al consumidor de Chile cayeron el mes pasado por primera vez desde junio, lo que supone un alivio limitado para el banco central, que vigila las amenazas inflacionarias, entre ellas el aumento de las tarifas eléctricas.

Los precios cayeron un 0,2% en diciembre, por debajo de todas las previsiones de una encuesta de Bloomberg entre analistas, cuya estimación mediana era que no habría cambio. La inflación anual se aceleró hasta el 4,5%, según informó el miércoles el Instituto Nacional de Estadísticas.

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Los banqueros centrales chilenos, dirigidos por Rosanna Costa, han recortado los costos de endeudamiento en 6,25 puntos porcentuales desde mediados de 2023 hasta el nivel actual del 5%. Aun así, los responsables políticos han señalado planes para hacer una pausa en la flexibilización monetaria en un momento en que el peso cotiza cerca de un mínimo histórico y las facturas de la energía vuelven a encarecerse ahora en enero. La autoridad monetaria considera que la inflación anual no se ralentizará hasta la meta del 3% hasta el año que viene.

El costo de las bebidas alcohólicas y de la ropa cayeron un 1,3% mensual en diciembre, según informó el organismo nacional de estadística. Los alimentos y las bebidas no alcohólicas bajaron un 0,9% en el periodo, mientras que la energía subió un 0,7%.

Aunque se espera que los costos de los préstamos sigan bajando, la futura senda de las tasas deberá tener en cuenta los riesgos inflacionarios a corto plazo, según escribieron los consejeros del banco central en las minutas de su reunión de política monetaria de diciembre, cuando señalaron que será necesario actuar con cautela a la hora de recopilar información y determinar el calendario de nuevos recortes.

Los precios al consumidor subirán un 0,8% mensual en enero y la autoridad monetaria mantendrá estables los costos de endeudamiento en el 5% hasta al menos abril, según una encuesta del banco central a operadores financieros publicada más tarde el miércoles.

Traducción editada por Paulina Steffens.

Nota Original: Chile’s Consumer Prices Post First Monthly Drop Since June (1)

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--Con la colaboración de Giovanna Serafim.

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El banco con sede en Toronto ha estado evaluando la venta potencial de un puñado de activos de bajo rendimiento en América Latina durante más de un año, y la transacción prevista “apoya los esfuerzos de eficiencia operativa de Scotiabank en sus mercados no esenciales”, dijo la compañía en un comunicado el lunes.

Como parte de la transacción, Scotiabank adquirirá una participación accionaria del 20% en Davivienda, el tercer banco más grande de Colombia, que tiene operaciones en Costa Rica, El Salvador, Honduras, Panamá y Miami. Scotiabank tendrá derecho a nombrar a uno o más directores para que formen parte del directorio del banco con sede en Bogotá, que cuenta con más de 24,6 millones de clientes.

“Probablemente no sea un mal negocio para ellos”, dijo en una entrevista Greg Taylor, director de inversiones en Purpose Investments, que tiene más de 15.000 millones de dólares en activos bajo gestión. “Scotia puede transferir operaciones a Davivienda para obtener sinergias con sus otros negocios y seguir participando como inversionista minoritario. También está en planes de establecerse para centrarse más en el mercado estadounidense”.

El banco tiene 14.000 millones de dólares canadienses en activos promedio en su unidad colombiana, que reportó pérdidas de 82 millones de dólares canadientese el año pasado y 50 millones de dólares canadientes en 2023. No desglosa los resultados de sus operaciones en Costa Rica o Panamá.

El acuerdo “cumple los requisitos de Scotiabank en términos de sus planes estratégicos y al mismo tiempo no afecta negativamente sus perspectivas de ganancias, ya que creemos que las contribuciones de estos países fueron mínimas en el mejor de los casos”, dijo el lunes John Aiken, analista de Jefferies Financial Group Inc., en una nota a los clientes.

Scotiabank entró por primera vez en el mercado colombiano en 2010, con la compra de las operaciones corporativas y comerciales de Royal Bank of Scotland en el país. Al año siguiente, acordó adquirir una participación del 51% en Banco Colpatria, el quinto banco más grande del país en ese momento, en una operación valorada en alrededor de US$1.000 millones.

Posteriormente, en 2016, el banco canadiense pagó unos US$360 millones por las operaciones minoristas y de tarjetas de crédito de Citigroup Inc. en Panamá y Costa Rica.

Nota Original: Scotiabank to Take $980 Million Charge on Colombia Unit Deal (1)

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(Bloomberg) -- Las 500 personas más ricas del mundo se hicieron mucho más ricas en 2024, con Elon Musk, Mark Zuckerberg y Jensen Huang liderando el grupo de multimillonarios hacia un nuevo hito: Un patrimonio neto combinado de US$10 billones.

Un indomable repunte de las acciones tecnológicas en EE.UU. desempeñó un papel clave en la riqueza del trío, así como de las fortunas de Larry Ellison, Jeff Bezos, Michael Dell y los cofundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin. Sólo los ocho titanes tecnológicos elevaron su fortuna en más de US$600.000 millones este año, el 43% del aumento de US$1,5 billones entre las 500 personas más ricas rastreadas por el Índice de Multimillonarios de Bloomberg.

Pero fue Musk —también conocido como “primer compadre” del presidente electo Donald Trump tras un apoyo a su campaña de reelección— quien dominó la lista de los más ricos del mundo en 2024.

Su estrecha relación con el presidente entrante contribuyó a aumentar el valor de sus empresas, entre ellas Tesla Inc, SpaceX y xAI. Eso elevó su fortuna a una cifra sin precedentes de US$442.100 millones, US$$213.000 millones más que a principios de año. La diferencia de US$237.000 millones entre él y Bezos el 17 de diciembre era la mayor jamás registrada entre el primer y segundo lugar en el índice de riqueza de Bloomberg.

En general, los más ricos del mundo se beneficiaron de un mercado bursátil que desafió las expectativas en 2024. El índice S&P 500 ganó un 24% hasta el lunes, impulsado por el pequeño grupo de valores apodado los “Siete Magníficos”, entre los que se incluyen Tesla de Musk, Meta Platforms Inc. de Zuckerberg y Nvidia Corp. de Huang, que representaron más de la mitad del rendimiento del índice de referencia bursátil.

La victoria electoral de Trump aceleró las ganancias: El S&P 500 alcanzó un máximo histórico el 6 de noviembre en su mejor rendimiento de la historia tras la jornada electoral. Los multimillonarios representados en el índice ganaron en conjunto US$505.000 millones en las cinco semanas posteriores a las elecciones, el 34% del total anual.

La victoria de Trump también provocó un repunte histórico de los activos digitales, impulsando al Bitcoin por encima de los US$100.000 por primera vez. Eso impulsó especialmente a los criptomillonarios: Changpeng Zhao, de Binance Holdings, conocido como CZ, vio cómo su riqueza se disparaba un 60% hasta los US$55.000 millones. El patrimonio neto del cofundador de Coinbase Global Inc. Brian Armstrong aumentó más de un 50% hasta los US$11.100 millones.

El valor total de las fortunas rastreadas por el Índice Bloomberg de Multimillonarios era de US$9,8 billones al cierre del lunes, ligeramente por debajo de un máximo del 11 de diciembre de US$10,1 billones tras una liquidación post—navideña. Su riqueza es similar en tamaño a los productos internos brutos combinados de Alemania, Japón y Australia del año pasado, según los datos recopilados por el Banco Mundial.

He aquí algunos de los mayores ganadores y perdedores de este año:

Ganadores

Donald Trump: La fortuna del presidente electo se disparó a máximos históricos este año, impulsada por el rendimiento de su participación mayoritaria en Trump Media & Technology Group Corp. A pesar de informar una pérdida de US$19,2 millones el último trimestre, las acciones de DJT, como se conoce a la empresa de medios sociales, subieron un 95% este año a un valor de mercado actual de más de US$7.000 millones.

Jensen Huang: El director ejecutivo de Nvidia ha sido uno de los mayores ganadores individuales con el auge de la inteligencia artificial al sumar US$76.000 millones a su patrimonio neto este año. Las acciones de Nvidia casi se triplicaron en 2024, y en junio se convirtió en la empresa más valiosa del mundo.Mark Zuckerberg: A pesar de una multa antimonopolio de US$841 millones por parte de la UE y de las dudas por las enormes inversiones de la empresa en IA, el director ejecutivo de Meta añadió US$81.000 millones a su patrimonio neto este año gracias a un aumento del 70% en el precio de las acciones de Meta.Multimillonarios chinos: Pony Ma, director ejecutivo de Tencent Holdings Ltd., Lei Jun, presidente de Xiaomi Corp. y Chen Tianshi, cofundador de Cambricon Technologies Corp., sumaron un 14% a sus fortunas en 2024. Revirtieron tres años consecutivos de pérdidas motivadas por una crisis inmobiliaria y las medidas del gobierno contra las poderosas empresas tecnológicas.Menores de 60 años: Los multimillonarios más jóvenes de la lista aumentaron su patrimonio más del doble que sus homólogos de más edad este año. Los multimillonarios menores de 60 años ahora representan el 27% del índice.

Perdedores

Lujo francés: Las fortunas de Bernard Arnault, Françoise Bettencourt Meyers y François Pinault, cuya riqueza procede de participaciones en el sector de bienes de lujo, sufrieron grandes pérdidas en 2024. Tras años de ganancias impulsadas por la pandemia, cuando las compras de productos de lujo suplantaron al gasto en restaurantes y entretención, la ralentización de las ventas —especialmente en el mercado chino— costó a los tres multimillonarios un total de US$71.000 millones.Colin Huang: Huang sufrió el mayor descenso de riqueza entre los multimillonarios chinos. El magnate del comercio electrónico detrás de Temu se convirtió brevemente en la persona más rica de China en agosto, pero terminó el año con una pérdida de US$18.000 millones luego que un débil reporte de resultados motivó una baja del 29% en las acciones de su empresa en un solo día.

Ricardo Salinas: El presidente del Grupo Elektra SAB, el conglomerado minorista y bancario mexicano, perdió más de la mitad de su patrimonio neto en un solo día. Las acciones de su empresa se hundieron luego de que Salinas confesara que fue estafado por un anterior asesor financiero. El empresario anunció la semana pasada que privatizaría la empresa.Carlos Slim: Slim, quien tiene importantes participaciones en empresas latinoamericanas de telecomunicaciones, banca, construcción y energía, vio disminuir su riqueza en US$26.000 millones en 2024. Su riqueza se vio perjudicada por las tasas de cambio —el peso cayó alrededor de un 20% tras años de relativa fortaleza— y la debilidad de los mercados tras la victoria en junio de la candidata izquierdista Claudia Sheinbaum en las elecciones presidenciales de México.Pham Nhat Vuong: El magnate vietnamita, quien tiene participaciones en la industria inmobiliaria, el comercio minorista y la atención de salud, vio cómo las acciones de su empresa de vehículos eléctricos Vinfast Auto Ltd. caían cerca de un 70% a principios de año, después de que se ampliaran las pérdidas y por el rechazo en el mercado a sus agresivos planes de expansión. Desde entonces, las acciones han recuperado algo de terreno, pero el descenso le costó a Vuong casi la mitad de su fortuna.

Nota Original: A $10 Trillion Year: Musk, Zuckerberg Lead 500 Richest to Record

--Con la colaboración de Diana Li, Filipe Pacheco y Daniel Cancel.

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(Bloomberg) -- Los precios del gas en Europa han subido un 45% este año, lo que agrava la carga que soportan los hogares y la industria en sus esfuerzos por recuperarse de la peor crisis del costo de la vida en décadas. Y lo más probable es que siga subiendo, ya que los flujos de gas ruso cesarán el 1 de enero.

Los contratos de futuros para el año que viene ya llevan una prima, señal inequívoca de que los precios se mantendrán altos durante más tiempo, lo que en última instancia se traducirá en facturas más elevadas para los consumidores. Algunos operadores calculan que el impacto de la interrupción de los flujos sería hasta €10 por megavatio-hora más alto que si los flujos continuaran.

El momento en que finaliza el contrato de tránsito entre Ucrania y Rusia parece arriesgado. Las reservas de gas de la región, un amortiguador para tiempos más difíciles, se están agotando a un ritmo más rápido de lo normal debido a los periodos de frío y ausencia de viento, lo que puede dificultar a los operadores la obtención de suministros para el próximo invierno. El clima se volverá más frío, lo que podría aumentar la demanda de gas para calefacción.

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“Los altos precios han afectado inevitablemente a la competitividad industrial y a los resultados económicos”, señalaron los analistas de MET Group en una nota publicada el lunes. De cara al futuro, “los retrasos en las ampliaciones de capacidad o una demanda de Asia mayor de lo previsto –impulsada por la recuperación económica o el frío– podrían tensar el mercado”.

Los 15.000 millones de metros cúbicos de gas que Rusia envía actualmente a través de Ucrania cada año representan menos del 5% de las necesidades globales de Europa. Sin embargo, aunque ya se ha señalado claramente, la pérdida de una de las últimas rutas que quedan para el gas ruso por gasoducto ejercería más presión en un mercado del gas, ya de por sí tenso, e impulsaría al alza los precios mundiales, según señalan los analistas de Energy Aspects Ltd. en una nota de este mes.

Su hipótesis de base es que los futuros de referencia en el punto de negociación virtual Title Transfer Facility de los Países Bajos se mantengan elevados. Eso refleja una “falta de flexibilidad en el equilibrio mundial”, debido a factores como la dificultad para rellenar los lugares de almacenamiento a finales de octubre del próximo año.

Casi tres años después de que la guerra de Ucrania trastornara el mercado energético de la región, disparando los precios, los equilibrios siguen siendo muy ajustados. Europa ha trabajado para diversificar sus fuentes de suministro, comprando más cargamentos marítimos, aumentando su dependencia de Noruega y potenciando las energías renovables. Aun así, los precios han seguido siendo extremadamente sensibles a cualquier riesgo de producción percibido, sobre todo en un momento en que Asia ha aumentado las compras de GNL a medida que las olas de calor extremo se hacen más frecuentes, y China, principal importador, ha añadido capacidad de almacenamiento, intensificando la competencia por el combustible.

El fin de semana, el primer ministro de Eslovaquia, Robert Fico, cuyo país depende en gran medida de Rusia para obtener gas natural, calculó que los hogares y las empresas europeas podrían tener que hacer frente a un aumento de entre €40.000 millones y €50.000 millones (entre US$42.000 y US$52.000 millones) anuales en los precios del gas y a otro aumento de entre €60.000 millones y €70.000 millones anuales en los costos de la electricidad. En el Reino Unido, se prevé que el precio máximo de la energía, que representa la factura anual de un hogar típico y refleja en gran medida los precios mayoristas de la electricidad y el gas, aumente por tercera vez consecutiva en abril, lo que supone un problema para el Banco de Inglaterra en su intento de mantener controlada la inflación.

La economía europea ha tardado en recuperarse de la crisis en medio de la incertidumbre sobre los costos de la energía, y unos precios más estables permitirían a empresas y hogares trazar sus planes de gasto. La situación es difícil en Alemania, donde muchas fábricas han tenido que detener o reducir la producción debido a los altos costos de la energía. La aceleración de las retiradas de depósitos está enviando una señal premonitoria de que las tensiones en la mayor economía de Europa podrían persistir por tercer año consecutivo.

La semana pasada, la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, declaró en una entrevista que el banco central está cerca de alcanzar su objetivo de inflación del 2%, pero mantiene la cautela sobre la inflación de los servicios. Estas declaraciones se producen al final de un año en el que Lagarde y sus colegas empezaron a relajar su endurecimiento monetario sin precedentes.

“El gas en Europa es ahora un poco más caro, lo que crea cierta presión sobre los costos en Europa, pero nada que ver con lo que vimos durante la crisis energética”, dijo Jamie Rush, economista jefe para Europa de Bloomberg Economics. “Seguimos esperando que la inflación se sitúe por debajo del objetivo del 2% del BCE en 2025”.

Traducción editada por Paulina Steffens.

Nota Original: High Gas Prices Spell Tough Start to 2025 for European Consumers

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(Bloomberg) -- Tras años de lucha por defender el precio de las acciones de su holding insignia y una suspensión de operaciones de meses, el multimillonario mexicano Ricardo Salinas Pliego privatizará Grupo Elektra.

En una reunión celebrada el viernes, los accionistas de la cadena minorista de electrodomésticos y del banco votaron a favor de retirar las acciones de la bolsa, según un documento. Salinas, la cuarta persona más rica de México, posee casi el 80% de las acciones, según datos compilados por Bloomberg.

También se aprobó un nuevo consejo de administración, en el que Pedro Padilla, viejo aliado de Salinas, asumirá la presidencia y Salinas el cargo de presidente honorario. Las acciones subieron hasta un 7% a 360 pesos tras el anuncio.

Las acciones de Elektra se desplomaron en diciembre, cuando se reanudó la cotización tras una suspensión de cuatro meses provocada por una disputa legal con un acreedor. La suspensión provocó que la acción fuera eliminada del principal índice bursátil de México, lo que obligó a los fondos que siguen índices a vender las acciones. Fue la etapa final de una batalla de 12 años para mantener la acción en el índice.

Desde que reanudó su cotización, la acción ha caído por debajo de su valor contable (el valor patrimonial de la empresa en su balance dividido por el número de acciones) de 419 pesos cada una. Según las normas de valores mexicanas, Salinas tendrá que ofrecer al menos esa cantidad, o el valor promedio de los últimos 30 días, lo que sea mayor, en una eventual oferta pública de adquisición.

No está claro cuánto le costaría a Salinas una oferta pública de adquisición. La compañía ya ha recomprado unos 6,2 millones de acciones este mes, o alrededor del 3% de sus acciones, según documentos presentados ante la bolsa. Según los documentos, esas compras le costaron a Elektra casi 2.200 millones de pesos (US$108 millones).

Motos y bancos

Las tiendas Elektra son conocidas por ser el distribuidor de las motocicletas Italika, propiedad de Salinas, las más vendidas en México y preferidas entre los trabajadores de la economía colaborativa, conocida como “gig”, del país. También es el punto de cobranza de casi la mitad de los más de US$60.000 millones en remesas enviadas a México cada año a través de su convenio con Western Union.

La empresa fue fundada en 1950 como proveedor de radio y Salinas expandió sus cadenas de tiendas hasta convertirlas en uno de los principales minoristas de electrodomésticos y teléfonos móviles del país, al tiempo que hacía crecer el noveno banco de México, Banco Azteca, ayudando a financiar las compras de los clientes.

Los analistas abandonaron ampliamente la cobertura de Elektra a raíz de la batalla de Salinas en 2012 con la bolsa de valores de México. En aquel entonces, la bolsa se movilizó para expulsar a la acción del índice de referencia IPC debido a acusaciones de que la empresa estaba manipulando la cantidad de acciones flotantes en el mercado. Finalmente, Elektra obtuvo una orden judicial para garantizar su posición, lo que le permitió mantener los flujos de ETF.

La acción subió en los años siguientes, alcanzando un precio de cierre récord de 1.631 pesos en junio de 2021, el más caro del país con diferencia a pesar de que los volúmenes de negociación eran una fracción de otras empresas.

Nota Original: Salinas Moves to Delist Flagship Elektra in Wake of Share Plunge

--Con la colaboración de Ney Hayashi.

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Las tecnológicas continúan el repunte del lunes. Tesla Inc. encabeza los avances de las grandes acciones y Nvidia Corp. y Broadcom Inc. suben luego que EE.UU. anunciara una investigación sobre los chips fabricados en China.

El volumen del S&P 500 era un 40% menor que la media del último mes, y las operaciones en renta variable finalizarán a la 1pm en Nueva York.

“Las grandes tecnológicas siguen siendo líderes en el mercado bursátil actual”, dijo Matt Maley de Miller Tabak. “Están muy sobreponderados en las carteras de un gran número de inversores institucionales. Por lo tanto, cualquier compra que hagan durante la próxima semana probablemente se concentre en estos nombres.”

La tasa del Treasury a 10 años avanzó tres puntos básicos al 4,62%. El índice Bloomberg Dollar Spot registra pocos cambios.

American Airlines retrocede 0,2% luego que se levantara una breve suspensión de sus vuelos en EE.UU.; Starbucks sube un 2% a pesar de una huelga de baristas sindicalizados en el país.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 subió un 0,4% a las 9:56am de Nueva YorkEl Nasdaq 100 subió un 0,6%El Promedio Industrial Dow Jones apenas varióEl Stoxx Europe 600 subió un 0,2%.El índice MSCI World subió un 0,3%.

Divisas

El índice Bloomberg Dollar Spot registró pocos cambiosEl euro apenas varió y se situó en US$1,0406La libra esterlina subió un 0,3% y se situó en US$1,2568El yen japonés registró escasas variaciones y se situó en 157,27 por dólar

Criptodivisas

El bitcoin subió un 3,7% a US$97.296,64El éter subió un 1,1% a US$3.457,48

Bonos

La tasa de los bonos del Tesoro a 10 años avanzó tres puntos básicos hasta el 4,62%.La tasa de los bonos alemanes a 10 años avanzó cuatro puntos básicos hasta el 2,32%.La tasa de los bonos británicos a 10 años avanzó tres puntos básicos hasta el 4,58%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate subió un 1,2% a US$70,08 el barrilEl oro al contado apenas varió

América Latina

Peso mexicano +0,2% a 20,14 por dólarReal brasileño estable vs USD a 6,1919Peso chileno +0,1% a 990,47 por dólarPeso colombiano +1,1% a 4372,02 por dólarSol peruano +0,1% a 3,72 por dólarS&P/BMV IPC de México -0,1%Ibovespa de Brasil -1,1%S&P IPSA de Chile +0,2%Colcap de Colombia -0,7%S&P/BVL Lima 25 de Perú +0,4%

Este artículo ha sido elaborado con la ayuda de Bloomberg Automation.

--Con la colaboración de Rob Verdonck, Michael Msika y Chiranjivi Chakraborty.

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(Bloomberg) -- Las acciones en Wall Street cayeron el lunes tras un inesperado descenso en la confianza de los consumidores. El dólar avanzó luego que se evitara a última hora del viernes otro cierre del gobierno de EE.UU.

Tras las sólidas ganancias registradas el viernes, la renta variable mostraba dificultades para remontar en el inicio de una semana acortada por los feriados. El indicador de confianza Conference Board descendió a 104,7, según los datos publicados el lunes. La estimación media de una encuesta de Bloomberg entre economistas apuntaba a una lectura de 113,2.

“El rebote del mercado bursátil el viernes probablemente tuvo mucho que ver con vencimientos trimestrales, pero aún así calmó las cosas lo suficiente como para que la última semana y la mitad del año probablemente sean tranquilas y algo anodinas”, dijo Matt Maley de Miller Tabak.

Las acciones de Despegar.com avanzan un 31% luego que Prosus informara un acuerdo para comprar la agencia de viajes por US$1.700 millones. Por su parte, las de Nordstrom retroceden luego que la familia Nordstrom y la cadena mexicana Liverpool informó que pagarán US$6.250 millones para deslistar la empresa.

Algunos de los principales movimientos en los mercados:

Acciones

El S&P 500 cayó un 0,4% a las 10.11 hora de Nueva York.El Nasdaq 100 cayó un 0,3%.El índice Dow Jones cayó un 0,7%.El Stoxx Europe 600 apenas varióEl índice MSCI World cayó un 0,3%.

Divisas

El Bloomberg Dollar Spot Index subió un 0,4%.El euro cayó un 0,4% hasta los US$1,0389 La libra esterlina cayó un 0,4% a US$1,2524 El yen japonés cayó un 0,6% a 157,18 por dólar

Criptomonedas

El bitcoin cayó un 1,8% a US$93.417,95 El ether subió un 0,2% a US$3.288

Bonos

La tasa de los bonos del Tesoro a 10 años avanzó cuatro puntos básicos, hasta el 4,56%.La tasa de los bonos alemanes a 10 años avanzó tres puntos básicos, hasta el 2,31%.La tasa de los bonos británicos a 10 años avanzó cuatro puntos básicos, hasta el 4,55%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate cayó un 0,8%, hasta US$68,90 el barril.El oro al contado cayó un 0,4%, hasta los US$2.611,30 la onza.

América Latina

Peso mexicano -0,6% a 20,17 por dólarReal brasileño -1,5% vs USD a 6,1749Peso chileno -0,3% a 993,89 por dólarPeso colombiano -0,1% a 4392,52 por dólarSol peruano -0,1% a 3,73 por dólarS&P/BMV IPC de México -0,2%Ibovespa de Brasil -1,1%S&P IPSA de Chile -0,4%Colcap de Colombia +0,2%S&P/BVL Lima 25 de Perú -0,4%

Este artículo ha sido elaborado con la ayuda de Bloomberg Automation.

--Con la colaboración de Winnie Hsu, Matthew Burgess y Robert Brand.

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(Bloomberg) -- La confianza de los consumidores de EE.UU. se hundió inesperadamente en diciembre por primera vez en tres meses debido a la preocupación por las perspectivas de la economía en medio de la incertidumbre en torno a las políticas de Donald Trump.

El indicador de confianza del Conference Board bajó a 104,7, liderado por los consumidores mayores de 35 años, según datos publicados el lunes. Economistas encuestados por Bloomberg esperaban en promedio una lectura de 113,2.

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En las respuestas escritas a la encuesta, consumidores citaron cada vez más la política y los aranceles. Una pregunta especial mostraba que el 46% de los encuestados esperaba que los aranceles aumentaran el costo de la vida, mientras que el 21% esperaba que los aranceles crearan más puestos de trabajo en EE.UU.

“El reciente repunte de la confianza de los consumidores no se mantuvo en diciembre, ya que el índice retrocedió hasta la mitad del intervalo que ha prevalecido en los dos últimos años”, declaró en un comunicado Dana Peterson, economista jefe del Conference Board.

Los consumidores se mostraron menos optimistas sobre las perspectivas de la situación empresarial y de sus propios ingresos. Las expectativas para los próximos seis meses y la situación actual cayeron.

Aun así, el porcentaje de consumidores que afirmaron que actualmente hay muchos puestos de trabajo aumentó al 37%. Por su parte, el porcentaje de los que afirman que es difícil encontrar trabajo descendió al 14,8%.

La diferencia entre ambos indicadores, muy utilizados por los economistas para evaluar el mercado laboral, aumentó por tercer mes consecutivo.

Traducción editada por Eduardo ThomsonMÁS CONTENIDO EN ESPAÑOL:

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Nota Original: US Consumer Confidence Falls as Politics Weigh on Outlook

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(Bloomberg) -- Nordstrom Inc. será retirada de bolsa en una transacción totalmente en efectivo valorada en aproximadamente US$6.250 millones, en una apuesta de la familia fundadora de que la tienda por departamentos tendrá más éxito sin el escrutinio y las demandas del mercado público.

Como parte de la transacción, la familia adquirirá todas las acciones ordinarias de Nordstrom que aún no pertenecen a la familia Nordstrom y a la cadena mexicana de tiendas departamentales El Puerto de Liverpool SAB.

Según los términos del acuerdo, los accionistas ordinarios de Nordstrom recibirán US$24,25 en efectivo por cada acción ordinaria de Nordstrom que posean. La familia Nordstrom tendrá una participación mayoritaria en la empresa.

Nota Original: Nordstrom Family to Take Company Private in $6.25 Billion Deal

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(Bloomberg) -- El sindicato que representa a los baristas de Starbucks Corp. votó a favor de autorizar una huelga antes de las etapas finales de la negociación sobre las condiciones del contrato.

Starbucks Workers United dijo que el 98% de los trabajadores del sindicato votaron a favor de un paro, que se producirá “si es necesario”, según un anuncio emitido el martes. No se ha tomado ninguna decisión sobre si los trabajadores irán o no a huelga. El sindicato representa a los trabajadores de más de 500 de las más de 10.000 tiendas que la empresa tiene en Estados Unidos.

Previamente este año, el grupo sindical y la empresa acordaron reanudar la negociación con el objetivo de redactar un contrato marco. Starbucks Workers United afirma en el comunicado que la empresa “aún no ha presentado un paquete económico completo en la mesa de negociación” y que siguen sin resolverse cientos de denuncias de prácticas laborales desleales por parte de Starbucks.

Los delegados negociadores se reunirán con Starbucks el martes, en la última sesión programada del año.

“Es hora de finalizar un marco fundacional que incluya inversiones significativas en los baristas y de resolver las acusaciones de prácticas laborales desleales”, dijo Silvia Baldwin, barista de Filadelfia y delegada negociadora.

Starbucks no respondió inmediatamente a la solicitud de comentarios.

Nota Original: Starbucks Union Authorizes Strike Ahead of Final Bargaining (1)

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(Bloomberg) -- Starbucks Corp. va a aumentar el permiso parental pagado para los trabajadores de las tiendas, parte de su plan para levantar la moral de los empleados y mejorar el rendimiento.

A partir de marzo, los padres que den a luz recibirán 18 semanas de permiso pagado al 100% de su salario promedio, según anunció la empresa el lunes. Los padres que no den a luz recibirán 12 semanas. Anteriormente, la empresa ofrecía a los trabajadores seis semanas de permiso pagado y hasta 12 semanas de permiso no pagado.

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El permiso parental pagado sigue siendo escaso en EE.UU., ya que solo el 40% de las empresas encuestadas por la Society for Human Resource Management lo ofrecen este año. En 2023, sólo el 16% de los trabajadores del sector servicios tenía acceso a un permiso familiar retribuido, que incluye el tiempo libre para cuidar a los recién nacidos y a otros miembros de la familia, según la Oficina de Estadísticas Laborales.

Brian Niccol, quien asumió como director ejecutivo de Starbucks este año, se ha comprometido a volver a la senda del crecimiento después de tres trimestres de descenso de las ventas. Quiere servir a los clientes más rápido y hacer las tiendas más acogedoras, y una parte clave de su plan pasa por mejorar la experiencia de los trabajadores.

“Sabemos que cuando invertimos en ellos, ofrecen una experiencia excepcional al cliente”, afirma Sara Kelly, directora de recursos humanos de Starbucks. “En lo que estamos centrados es en ser el mejor trabajo en el sector minorista”, añadió.

El cambio surgió a raíz de los comentarios de los trabajadores, dijo Kelly. Entre los padres no biológicos se incluyen los que acogen a un niño nacido de un cónyuge, pareja o vientre de alquiler, por ejemplo. También incluye a quienes adoptan o tienen hijos de acogida de larga duración.

Starbucks Workers United, el sindicato que representa a cerca del 5% de los trabajadores en tiendas de la empresa, dijo que planteó las políticas de permiso parental durante la negociación del mes pasado. Las dos partes están negociando el marco de un posible contrato.

“Durante años, Starbucks ha concedido a los empleados corporativos el doble de permiso parental que a los empleados minoristas”, declaró Michelle Eisen, barista y dirigente sindical. “Estamos orgullosos de esta victoria para todos los baristas“.

Un beneficio poco frecuente

JUST Capital, entidad que rastrea y clasifica los beneficios corporativos, informó que solo el 2% de las empresas minoristas que divulgan sus políticas ofrecen cantidades similares de permiso parental pagado para el cuidador principal que Starbucks. La mayoría ofrece menos de 12 semanas, dijo JUST Capital en un correo electrónico. La anterior empresa de Niccol, Chipotle Mexican Grill Inc, también da a los trabajadores en tiendas permiso parental, aunque ofrece menos que la cadena de café.

Starbucks promociona con frecuencia sus salarios y beneficios, que incluyen seguro médico, matrícula universitaria y subvenciones en acciones, entre otros. Los baristas a tiempo parcial que trabajan una media de 20 horas semanales pueden optar a estas prestaciones. Niccol, un experimentado ejecutivo del sector de restaurantes, se ha comprometido a cubrir el 90% de los puestos directivos con candidatos internos.

La próxima ronda de aumentos salariales de los baristas será inferior a la del año pasado, tras unos resultados financieros más débiles de lo esperado. Los aumentos, que no están vinculados al rendimiento individual, se basan en la competitividad del mercado y los resultados empresariales. Los trabajadores de las empresas también sufren el impacto, y solo recibirán el 60% de sus bonificaciones.

Traducción editada por Eduardo ThomsonMÁS CONTENIDO EN ESPAÑOL:

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Nota Original: Starbucks Triples Baristas’ Paid Parental Leave to 18 Weeks (1)

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Las ventas al por menor aumentaron un 3% respecto a hace un año, el ritmo más lento en tres meses y por debajo incluso de las previsiones más pesimistas. La producción industrial aumentó un 5,4%, manteniendo el impulso a medida que la vertiente manufacturera de la economía sigue superando al gasto de los consumidores.

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“Los datos muestran que la recuperación de la demanda interna ha seguido siendo lenta, mientras que la estabilización de la producción industrial se debió probablemente a cierta concentración anticipada de pedidos ante los aranceles estadounidenses y no es sostenible”, declaró Michelle Lam, economista para China de Societe Generale SA.

El índice CSI 300 cayó tras la publicación de los datos y cotizó hasta un 0,7% a la baja. El rendimiento de referencia a 10 años amplió su descenso, cayendo 6 puntos básicos en el día hasta un mínimo histórico del 1,72%. El yuan se mantuvo estable tanto en los mercados internos como en los externos.

Los datos publicados por la Oficina Nacional de Estadística el lunes subrayan la necesidad de Pekín de reavivar la voluntad de gasto de los consumidores, especialmente tras la reelección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos. La amenaza de una nueva guerra comercial puede disminuir el papel de las exportaciones como motor del crecimiento tras haber contribuido a casi una cuarta parte de la expansión económica este año.

La semana pasada, los responsables políticos chinos elevaron el impulso del consumo a la máxima prioridad de la labor económica del próximo año. Enumeraron algunas áreas de atención, entre ellas la ayuda a los grupos de ingresos más bajos y la mejora de la red de seguridad social, aunque los líderes chinos no fueron explícitos de la escala ni los detalles concretos de sus planes.

El debilitamiento de las ventas minoristas mostró los límites de una iniciativa gubernamental para estimular el consumo subvencionando las compras de electrodomésticos y automóviles. Mientras que las ventas de esas dos categorías se mantuvieron fuertes en noviembre, una serie de bienes discrecionales registraron un desplome. Los cosméticos lideraron el descenso con una caída de las ventas del 26% respecto a hace un año, mientras que las de ropa, joyas, bebidas y tabaco y alcohol también disminuyeron.

Lo que dice Bloomberg Economics...

La persistente debilidad de la actividad apunta a la necesidad de un mayor apoyo político. Las firmes declaraciones de intenciones del Politburó y de la Conferencia Central de Trabajo Económico han señalado que esto llegará de forma inminente.

- Chang Shu y Eric Zhu

Fu Linghui, portavoz de la oficina de estadísticas, atribuyó parte de la ralentización al hecho de que el festival de compras en línea del Día de los Solteros —que tradicionalmente se celebra el 11 de noviembre de cada año— comenzó antes de lo habitual en octubre de este año, lo que redujo las ventas el mes pasado.

“Si observamos el conjunto de las ventas minoristas en octubre y noviembre, sigue siendo significativamente mejor que el del tercer trimestre”, declaró Fu en una rueda de prensa en Pekín. “Pero aún es necesario reforzar el impulso interno del crecimiento del consumo”.

Los funcionarios han prometido ampliar el programa de subsidios, pero los economistas advirtieron que el efecto puede ser temporal porque es poco probable que los consumidores repitan a menudo las grandes compras. El gobierno se ha resistido a las propuestas de los economistas de repartir dinero en efectivo a los consumidores en los últimos años, mientras que el presidente Xi Jinping advierte de no caer en una trampa de “asistencialismo”.

“El panorama general sigue siendo el desequilibrio entre la oferta y la demanda, que sigue apuntando a una perspectiva deflacionista”, afirmó Xing Zhaopeng, estratega principal para China del Australia & New Zealand Banking Group Ltd.

Traducción editada por Paulina SteffensMÁS CONTENIDO EN ESPAÑOL:

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Nota Original: China’s Unexpected Retail Slowdown Shows Urgency to Boost Demand

--Con la colaboración de Iris Ouyang, Lianting Tu, James Mayger y Winnie Hsu.

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(Bloomberg) -- La economía británica se contrajo por segundo mes consecutivo en octubre, lo que deja en entredicho la promesa del gobierno laborista de impulsar el crecimiento solo unos meses después de asumir el poder.

El producto interno bruto cayó un 0,1% tras una contracción del 0,1% del mes anterior, según informó el viernes la Oficina de Estadísticas Nacionales. Los analistas, que esperaban un aumento del 0,1%, afirmaron que la economía corre ahora el riesgo de contraerse en el cuarto trimestre.

El crecimiento se ha frenado bruscamente desde que Keir Starmer asumió como primer ministro, tras haber superado a todos sus pares del Grupo de los Siete en el primer semestre con un aumento del 1,2%. Los laboristas arrasaron en las elecciones del 4 de julio, pero el PIB se ha contraído un 0,1% bajo el actual mandato.

Tras la publicación, la libra esterlina perdió un 0,3% frente al dólar, hasta US$1,2631, y los operadores aumentaron ligeramente las apuestas a recortes de tasas de interés por parte del Banco de Inglaterra el año que viene.

La ONS dijo que la menor actividad se debió a la debilidad de los sectores orientados al consumidor, incluidos los pubs, restaurantes y minoristas. La producción manufacturera y de la construcción descendió.

“Hay muchas posibilidades de que la economía haya retrocedido en el conjunto del cuarto trimestre”, afirmó el economista jefe para el Reino Unido de Capital Economics, Paul Dales. “Es poco probable que el PIB iguale la previsión del 0,3% del Banco de Inglaterra para el cuarto trimestre”.

Los laboristas han hecho la ambiciosa promesa de mejorar el nivel de vida e impulsar el crecimiento hasta situarlo entre los más altos del G-7 de forma sostenida.

Sin embargo, la nueva administración enfrenta una ardua batalla, con el mercado laboral enfriándose, los costos de las hipotecas y la energía subiendo y las empresas amenazando con despidos y traspasar a los consumidores un enorme aumento del impuesto sobre nóminas. Una encuesta separada mostró el viernes que la confianza de los consumidores se mantuvo moderada en diciembre.

Además, los vientos en contra podrían aumentar el próximo año si una guerra comercial desencadenada por el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca debilita la economía mundial.

La actividad en servicios orientados al consumidor cayó un 0,6%, incluyendo un descenso del 2% en bares y restaurantes. Esto sugiere que los hogares se apretaron el cinturón, posiblemente temiendo recortes al presupuesto.

Nota Original: UK Economy’s Contraction Casts New Doubt on Labour’s Growth Vow

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Musalem indicó el miércoles que quiere mantener abiertas todas las opciones antes de la próxima reunión de la Fed, que se celebrará los días 17 y 18 de diciembre. El jefe de la Fed de San Luis dijo que probablemente estaría a favor de bajar las tasas más adelante, pero apoyó un enfoque paciente, diciendo que los riesgos de reducir los costos de endeudamiento demasiado rápido son mayores que los de flexibilizar demasiado poco.

“Parece importante mantener la opcionalidad de las políticas y puede que se esté acercando el momento de considerar una ralentización del ritmo de recorte de las de interés, o una pausa, para evaluar cuidadosamente el entorno económico actual, la información entrante y la evolución de las perspectivas”, dijo Musalem en el Bloomberg & Global Interdependence Center Symposium en Nueva York.

Al ser consultado sobre si cree que los funcionarios deberían pausar los recortes de tasas en su reunión de este mes, Musalem dijo que el momento exacto dependerá de lo que ocurra con la economía. “Podría ser en diciembre, podría ser en enero. Podría ser más tarde”, señaló.

El banquero de la Fed dijo que los funcionarios podrán examinar más datos sobre inflación, ventas minoristas y empleo antes de su decisión de este mes. El informe sobre el empleo de noviembre se publicará el viernes. “Voy a esperar hasta ver esos datos, hasta que pueda estar seguro de hacia dónde me inclino”, añadió.

Musalem reiteró que la Fed está cerca de alcanzar sus objetivos de empleo y estabilidad de precios, y que la política monetaria está bien posicionada. Describió la política como “moderadamente restrictiva”.

Los funcionarios de la Fed han bajado las tasas de interés en tres cuartos de punto porcentual desde septiembre. Algunos banqueros centrales están pidiendo un enfoque cauteloso a los recortes de tasas de interés en medio de datos de inflación inestables y señales de un mercado laboral duradero.

El presidente de la Fed de Richmond, Tom Barkin, que también habló el miércoles, se mostró partidario de una senda más lenta de recortes de tasas para llevar la política a un “nivel algo restrictivo”.

“Para mí, normalizar es un camino más lento y cuidadoso para tratar de bajar las tasas hasta un nivel neutral”, señaló Barkin en un evento de CNBC en Washington.

Riesgos de inflación

Musalem dijo que espera que la inflación converja hacia el objetivo del 2% de la Fed en los próximos dos años. Aun así, añadió, los datos publicados desde septiembre sugieren un mayor riesgo de que el progreso de los precios “pueda estancarse, o posiblemente revertirse”.

Además, dijo que los responsables políticos deberían actuar con cautela porque no está claro dónde está la tasa neutral, o el nivel en el que la Reserva Federal no estimula ni frena el crecimiento. Y añadió que no es seguro que el aumento de la productividad sea sostenido.

De cara a la próxima revisión del marco estratégico a largo plazo de la Reserva Federal, Musalem dijo que le gustaría que el banco central adoptara un enfoque que sea “robusto para los diferentes escenarios mundiales”.

El marco presentado en 2020, dijo, reflejaba las preocupaciones de la época sobre las tasas de interés cercanas a cero. Esto incluía el temor de que el banco central no pudiera apoyar adecuadamente a la economía en una recesión en un mundo de bajas tasas de interés. “Ahora estamos en un mundo diferente”, aseveró.

Nota Original: Fed’s Musalem Says Time to Pause Rate Cuts May Be Near (1)

--Con la colaboración de Catarina Saraiva.

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(Bloomberg) -- Para aquellos curiosos sobre cómo es vivir en Corea del Norte, Starbucks ofrece a sus clientes del sur la posibilidad de echar un vistazo al país más hermético del mundo mientras saborean un latte.

Una nueva cafetería de Starbucks Coffee Korea Co. en una torre de observación en la ciudad surcoreana de Gimpo da la oportunidad de “contemplar” la vida normal de un pueblo en el condado de Gaepung, al otro lado de la frontera, según una invitación enviada por el gobierno local. El sitio, originalmente conocido como la Colina 154, fue donde ocurrió una encarnizada batalla durante la Guerra de Corea de 1950-53.

El condado en la parte norte está formado principalmente por viviendas y algunas granjas, aunque como región fronteriza también puede tener presencia militar. La orilla del río en el lado norcoreano está a más de una milla (1,6 kilómetros) de distancia del Starbucks, por lo que se requieren prismáticos para ver lo que ocurre en el país vecino.

Corea del Norte acostumbra a mostrar su poderío militar a través de sus lanzamientos de misiles y otros actos coreografiados. Pero el misterio rodea a la vida de los civiles norcoreanos. Pyongyang planea abrir en diciembre sus fronteras al turismo general por primera vez desde la pandemia, pero estas visitas están estrictamente controladas y muchos extranjeros tienen prohibida la entrada.

La cafetería, con capacidad para 30 personas, se inauguró el viernes en la torre de observación del Ecoparque de la Paz de Aegibong y ofrece una vista panorámica del río Jogang, que separa las dos naciones, según la invitación. Forma parte de los planes de la ciudad para convertir Aegibong en una atracción turística mundial, aprovechando su importancia histórica y estratégica durante la Guerra de Corea. Unas 135.000 personas han visitado el parque en los 10 primeros meses de este año, un 24% más que en el periodo de hace un año.

Starbucks Korea, que es propiedad mayoritaria de E-Mart Inc. una unidad del gigante minorista coreano Shinsegae Group, declinó hacer comentarios. La empresa eligió el lugar por su importancia histórica y su paisaje, dijo un portavoz del gobierno de la ciudad de Gimpo en un correo electrónico a Bloomberg News. Añadió que Starbucks es la única empresa de alimentación y bebidas que opera en ese lugar.

Pero ni siquiera este sereno parque ecológico es ajeno a la hostilidad entre los dos países.

Hace casi una década, Corea del Sur demolió una torre navideña en Aegibong, lo que Corea del Norte calificó entonces como una forma de guerra psicológica. El año pasado, sin embargo, el Sur restableció un evento de iluminación a gran escala en forma de árbol de Navidad en Aegibong.

Las tensiones entre los dos países han estado creciendo. El líder norcoreano Kim Jong Un ha estado presionando para romper los lazos con su vecino, descartando la posibilidad de una reunificación pacífica. En las últimas semanas, el régimen de Kim ha volado partes de los enlaces por carretera y ferrocarril que conectan los dos países y ha enviado miles de globos con papel de desecho y colillas de cigarrillos. Pyongyang también ha enfadado a Corea del Sur y a sus aliados al enviar tropas a Rusia para apoyar la guerra de Moscú en Ucrania.

Nota Original: Starbucks Offers Glimpse of North Korean Life From New Cafe

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--Con la colaboración de Jon Herskovitz.

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