<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" version="2.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title><![CDATA[Infobae.com]]></title><link>https://www.infobae.com</link><atom:link href="https://www.infobae.com/arc/outboundfeeds/rss/tags_slug/realidades/" rel="self" type="application/rss+xml"/><description><![CDATA[Infobae.com News Feed]]></description><lastBuildDate>Fri, 06 Nov 2026 03:26:01 +0000</lastBuildDate><language>es</language><ttl>1</ttl><sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod><sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency><item><title><![CDATA[La brecha digital persiste como desafío para el talento senior en Ecuador]]></title><link>https://www.infobae.com/america/agencias/2025/05/11/la-brecha-digital-persiste-como-desafio-para-el-talento-senior-en-ecuador/</link><guid isPermaLink="true">https://www.infobae.com/america/agencias/2025/05/11/la-brecha-digital-persiste-como-desafio-para-el-talento-senior-en-ecuador/</guid><dc:creator><![CDATA[Newsroom Infobae]]></dc:creator><description><![CDATA[El estudio 'Economía Plateada' revela que el talento senior en Ecuador enfrenta barreras laborales y digitales, destacando la necesidad de formación continua y políticas inclusivas que reconozcan su experiencia acumulada]]></description><pubDate>Tue, 13 May 2025 07:00:44 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Quito, 11 may (EFE).- La brecha digital persiste como desaf&#237;o para el talento senior en Ecuador, seg&#250;n el estudio &#39;Econom&#237;a Plateada: perspectivas y futuro laboral&#39;, realizado por las firmas MC Comunicaciones, de Ecuador, y Realidades, de Per&#250;.</p><p>El estudio ofrece una mirada amplia sobre las motivaciones, prioridades y expectativas del talento senior, es decir de personas mayores de 50 a&#241;os.</p><p>El informe busca, principalmente, contribuir a la construcci&#243;n de entornos laborales m&#225;s inclusivos, considerando las necesidades del mencionado grupo etario, cuya principal fortaleza es su &quot;experiencia acumulada&quot;, destac&#243; &#39;MC Comunicaciones&#39; en un comunicado facilitado este domingo a EFE.</p><p>Anota que la discriminaci&#243;n etaria, falta de valoraci&#243;n a la experiencia y la necesidad de formaci&#243;n son las principales similitudes en la percepci&#243;n de este grupo etario en Ecuador y Per&#250;.</p><p>De igual manera, la estabilidad laboral es uno de los factores m&#225;s valorados en ambos mercados, as&#237; como la necesidad de mejorar las pol&#237;ticas laborales y la comunicaci&#243;n interna en t&#233;rminos de inclusi&#243;n y reconocimiento/visibilidad al talento senior.</p><p>Los principales hallazgos del estudio en Ecuador revelan que el talento senior destaca por su &quot;liderazgo, experiencia y adaptabilidad&quot;.</p><p>&quot;Los profesionales mayores de 50 a&#241;os aportan una combinaci&#243;n valiosa de habilidades blandas y conocimiento especializado, posicion&#225;ndose como un recurso estrat&#233;gico para las organizaciones&quot;, se&#241;ala.</p><p>Se valora la estabilidad, pero tambi&#233;n se exploran nuevas formas de trabajo: Si bien muchos priorizan la seguridad econ&#243;mica y la continuidad laboral, tambi&#233;n existe apertura hacia esquemas m&#225;s flexibles, consultor&#237;as o emprendimientos.</p><p>&quot;La brecha digital persiste como un desaf&#237;o central: aunque el talento senior muestra disposici&#243;n al aprendizaje, se identifica una necesidad de reforzar competencias digitales para mantenerse competitivo en el mercado laboral actual&quot;, sostiene.</p><p>El estudio refleja una diferencia en ambos pa&#237;ses en torno a la brecha tecnol&#243;gica, mientras que en Ecuador ha significado la invisibilidad del talento mayor, en Per&#250; ha contribuido a su capacitaci&#243;n continua.</p><p>Otro de los resultados sobre Ecuador se&#241;ala que persisten las barreras estructurales y culturales para su empleabilidad, pues la discriminaci&#243;n por edad y la falta de oportunidades &quot;siguen siendo limitantes clave&quot;.</p><p>&quot;Estas barreras requieren acciones m&#225;s decididas desde las pol&#237;ticas p&#250;blicas y las culturas organizacionales&quot;, subraya.</p><p>Entre las conclusiones del estudio figura que la visibilidad y el reconocimiento de los trabajadores de m&#225;s de 50 a&#241;os, siguen siendo insuficientes, lo que &quot;limita su integraci&#243;n plena en los procesos clave de la organizaci&#243;n&quot;.</p><p>Mercedes C&#243;rdova, directora ejecutiva de &#39;MC Comunicaciones&#39;, enfatiz&#243; en la importancia de generar conversaci&#243;n sobre la llamada &quot;econom&#237;a plateada&quot;, al ser m&#225;s que una tendencia, el futuro para las organizaciones y la comunicaci&#243;n interna.</p><p>&quot;Trabajar en un sector que es econ&#243;micamente activo no depende solo de la parte privada, academia o gobierno, depende netamente de nosotros, como personas, para generar impacto, reputaci&#243;n y sostenibilidad&quot;, subray&#243;. EFE</p>]]></content:encoded></item></channel></rss>