En 2026, la Comisión Federal de Electricidad (CFE), a través de CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (CFE TEIT), consolida su presencia en el sector de comunicaciones con una oferta de internet y telefonía móvil dirigida a usuarios de todo México con planes accesibles y una amplia cobertura.

Los planes están diseñados para cubrir necesidades básicas y avanzadas, eliminando contratos forzosos y facilitando la inclusión digital.

El paquete mensual más económico cuesta $35 e incluye 1 GB de datos, 100 minutos, 50 mensajes y 600 MB para redes sociales, sin opción de compartir internet.

Para quienes buscan mayores beneficios, existen alternativas con redes sociales ilimitadas y posibilidad de usar hotspot, con opciones de 2 GB por $135, 3 GB por $155, 4 GB por $180, 12 GB por $220, 24 GB por $275, 35 GB por $325 y 50 GB por $510, todos con vigencia de 30 días y minutos y mensajes ilimitados entre líneas CFE Internet.

Paquetes SIM de CFE Telecom

• $35: 1 GB, 100 minutos, 50 mensajes, 600 MB redes sociales, sin hotspot.
• $135: 2 GB, redes sociales ilimitadas, hotspot, minutos y mensajes ilimitados entre líneas CFE Internet.
• $155: 3 GB, redes sociales ilimitadas, hotspot, minutos y mensajes ilimitados entre líneas CFE Internet.
• $180: 4 GB, redes sociales ilimitadas, hotspot, minutos y mensajes ilimitados entre líneas CFE Internet.
• $220: 12 GB, redes sociales ilimitadas, hotspot, minutos y mensajes ilimitados entre líneas CFE Internet.
• $275: 24 GB, redes sociales ilimitadas, hotspot, minutos y mensajes ilimitados entre líneas CFE Internet.
• $325: 35 GB, redes sociales ilimitadas, hotspot, minutos y mensajes ilimitados entre líneas CFE Internet.
• $510: 50 GB, redes sociales ilimitadas, hotspot, minutos y mensajes ilimitados entre líneas CFE Internet.

También se ofrecen paquetes trimestrales, semestrales y anuales, como 4 GB mensuales por $425 (trimestral), 12 GB mensuales por $520 (trimestral), 4 GB mensuales por $755 (semestral), 24 GB mensuales por $1,205 (semestral), 12 GB mensuales por $1,840 (anual) y 24 GB mensuales por $2,380 (anual).

Compatibilidad y portabilidad

• Para usar la red CFE Internet, es imprescindible verificar la compatibilidad del dispositivo. El usuario debe marcar #06
• El proceso de portabilidad facilita conservar el número telefónico de otro operador.
• El usuario debe verificar compatibilidad, adquirir una SIM de CFE Internet, registrarse o iniciar sesión en la plataforma y llenar el formulario correspondiente.

Tecnología, cobertura y activación CFE Internet opera sobre una red de banda ancha móvil 4.5G con cobertura nacional.

El servicio está disponible a través de SIM física y, para equipos compatibles, mediante eSIM.

La eSIM permite activar el servicio sin tarjeta física, agilizando el proceso y eliminando costos adicionales.

La activación es gratuita y se realiza desde la plataforma oficial de CFE Internet, donde también se encuentran recursos y videos de soporte.

El sistema de contratación es flexible y puede realizarse en línea o en módulos autorizados, sin historial crediticio ni contratos forzosos.

El usuario controla sus recargas y la vigencia del servicio, lo que permite ajustar el gasto a sus necesidades y evitar pagos automáticos.

Cómo contratar paso a paso Para acceder a los servicios de CFE Internet y telefonía móvil, el usuario debe seguir estos pasos:

1. Verificar la compatibilidad del equipo marcando #06

2. Registrarse en línea en el sitio oficial de CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos, proporcionando datos personales y dirección de entrega.

3. Seleccionar el paquete y tipo de dispositivo (SIM o MiFi), agregando el producto y el plan al carrito.

4. Realizar el pago en línea a través de la plataforma oficial.

5. Recibir el chip SIM o equipo MiFi en el domicilio indicado.

6. Activar el servicio ingresando los datos de la SIM en la sección de recargas del portal de CFE.

Cómo realizar recargas

Las recargas pueden efectuarse de las siguientes formas:

• En línea, desde el portal de CFE Internet o la app “Internet para el Bienestar”, seleccionando el paquete y realizando el pago.
• En sucursales físicas como Correos de México, Farmacias GI, Farmacias del Ahorro, Farmapronto y Financiera para el Bienestar.
• Cada recarga tiene vigencia y beneficios según el paquete contratado. Al finalizar el periodo, se puede renovar realizando una nueva recarga por cualquier canal autorizado.

Ventajas frente a otros operadores

El enfoque social de CFE Telecom busca reducir la brecha digital con precios accesibles, ausencia de contratos forzosos y servicios adaptados a zonas rurales y urbanas.

La cobertura nacional, la disponibilidad de hotspot y la posibilidad de recarga flexible posicionan estos servicios como una alternativa relevante para quienes buscan conectividad sencilla en México.

El Gobierno aprobó un nuevo plan que permitirá saber, de forma clara, si las acciones que se vienen tomando frente al cambio climático en el Perú están funcionando o no. La medida, impulsada por el Ministerio del Ambiente, busca poner orden en algo que hasta ahora era una debilidad: evaluar resultados.

En los últimos años, el país ha enfrentado lluvias intensas, sequías y cambios bruscos de temperatura. Frente a eso, se han implementado distintas medidas para reducir los impactos. Sin embargo, no siempre ha estado claro si esas acciones han sido efectivas.

Con este nuevo plan, la idea es simple: dejar de actuar “a ciegas” y empezar a medir qué funciona y qué no.

Medir para mejorar: el objetivo del nuevo plan

El plan funcionará como una herramienta de seguimiento para revisar lo que hacen las autoridades en todo el país. Esto incluye acciones en agricultura, manejo del agua, protección de ecosistemas y obras de prevención.

Lo importante es que no solo se evaluará lo que hace el Gobierno central, sino también lo que ejecutan los gobiernos regionales y municipales. Así, se podrá tener una mirada más completa de lo que ocurre en todo el territorio.

Además, permitirá detectar errores. Si una medida no está dando resultados, se podrá corregir o cambiar a tiempo. Esto ayudará a evitar el desperdicio de recursos y a tomar decisiones más acertadas.

En pocas palabras, se busca pasar de hacer acciones sin seguimiento a tener un control constante de lo que realmente sirve.

Un paso necesario para cumplir compromisos internacionales

El Perú no solo enfrenta el cambio climático a nivel interno. También tiene compromisos con la comunidad internacional que lo obligan a demostrar avances concretos.

En ese contexto, el país debe presentar reportes periódicos donde explique qué está haciendo y cuáles son los resultados. Sin datos claros, esto se vuelve complicado.

El nuevo plan permitirá reunir información ordenada y confiable para cumplir con estas exigencias. Así, el Perú podrá mostrar con mayor claridad qué tanto está avanzando en la adaptación al cambio climático.

El Ministerio del Ambiente estará a cargo

El Ministerio del Ambiente será el encargado de liderar este proceso. Tendrá la tarea de coordinar con otras entidades del Estado, recopilar información y evaluar los resultados.

Antes de aprobarse, el plan fue revisado por distintas áreas del Estado y también se recibieron opiniones de ciudadanos e instituciones. Con ello, se buscó mejorar su contenido antes de hacerlo oficial.

La norma también establece que el plan será publicado para que cualquier persona pueda revisarlo.

Con esta medida, el reto ahora será: no solo hacer frente al cambio climático, sino demostrar con datos que las acciones realmente están dando resultados.

¿Perú en riesgo?

La Sociedad Peruana de Derecho Ambiental (SPDA) advierte que el Perú enfrenta una situación crítica frente al cambio climático, marcada por una alta vulnerabilidad y una limitada capacidad de respuesta. Según el documento “Un mejor futuro para el Perú”, el país no está suficientemente preparado para afrontar fenómenos cada vez más frecuentes como lluvias intensas, sequías prolongadas y eventos extremos.

Esta fragilidad se refleja en la débil planificación, la falta de prevención y la escasa articulación entre autoridades, lo que agrava el impacto en la población, especialmente en las zonas más expuestas. A ello se suma la presión sobre ecosistemas clave, que pierden capacidad de resistencia frente a estos cambios.

La SPDA alerta que, sin medidas urgentes, estas condiciones podrían intensificarse en los próximos años, afectando la seguridad alimentaria, el acceso al agua y los medios de vida de miles de peruanos, en un contexto donde el tema aún tiene poca presencia en el debate electoral.

El plan, que reafirma el control de Irán sobre el estrecho de Ormuz y mantiene el derecho del país al enriquecimiento nuclear, no es el mismo que el que el presidente Trump dijo que era una "base viable" para las negociaciones.

Irán hizo público el miércoles lo que dijo era el marco de 10 puntos para las conversaciones que el presidente Donald Trump describió como "una base viable sobre la que negociar" el fin de la guerra. Gran parte de ello consistía en exigencias maximalistas que parecen difíciles, si no imposibles, de conciliar con los objetivos estadounidenses.

Un funcionario de la Casa Blanca dijo que los puntos no coinciden con los referidos por Trump. El funcionario habló bajo condición de anonimato para discutir las discusiones internas de la Casa Blanca.

Irán hizo pública su versión de la propuesta la mañana después de que Estados Unidos e Irán acordaran un alto al fuego de dos semanas, y pide que los soldados estadounidenses abandonen la región, reafirma el control de Irán sobre el estratégico estrecho de Ormuz y mantiene el derecho de Irán al enriquecimiento nuclear.

Es probable que muchas de estas exigencias entren en conflicto con una propuesta de 15 puntos que los mediadores estadounidenses presentaron el mes pasado.

Dicha propuesta nunca se hizo pública, pero funcionarios informados sobre el plan, que hablaron con The New York Times bajo condición de anonimato para discutir detalles delicados, dijeron que abordaba los programas nuclear y de misiles balísticos de Irán, así como el comercio marítimo. En negociaciones anteriores, los mediadores estadounidenses habían presionado para que se limitara el alcance de los misiles balísticos iraníes y se detuviera todo el enriquecimiento nuclear de Irán.

El miércoles, Trump pareció referirse a ese plan estadounidense, al escribir en las redes sociales que "ya se han acordado muchos de los 15 puntos" y repitiendo su insistencia en "no enriquecer uranio".

A continuación, los 10 puntos de la propuesta de Irán, según la agencia de noticias oficial iraní, IRNA, y dónde podrían entrar en conflicto estas exigencias con los objetivos de Washington:

1. Una garantía estadounidense de no agresión con Irán

En la propuesta anterior de 15 puntos ofrecida por los mediadores estadounidenses, solo se ofrecía un alto al fuego. Los funcionarios iraníes quieren garantizar un fin formalizado de las hostilidades que sea más permanente.

Esta es una de las principales exigencias en las que se centrará Irán, según las entrevistas con figuras de la seguridad regional y un antiguo diplomático iraní.

2. Irán mantiene el control del estrecho de Ormuz

Es probable que esto se convierta en un importante punto de fricción. La capacidad de Irán para estrangular el tráfico a través del estrecho, por el que pasa una quinta parte del petróleo mundial, ha causado estragos en la economía mundial. Es muy poco probable que Washington o los países árabes del Golfo, vecinos de Irán, acepten esto.

3. Poner fin a la guerra regional en todos los frentes, incluso contra el aliado de Irán, Hizbulá, en Líbano

Esto podría convertirse en un eventual punto de alineación.

Estados Unidos e Israel quieren que Teherán frene una alianza de milicias que ha fomentado en toda la región, a la que denomina "Eje de la Resistencia". Muchas de esas milicias han salido en defensa de Irán en la guerra actual, al lanzar ataques con drones y misiles contra objetivos estadounidenses, países del Golfo e Israel. Entre ellas se encuentra el grupo armado libanés Hizbulá, al que Israel respondió con una gran ofensiva. Israel anunció entonces planes para ocupar partes del sur de Líbano.

Israel afirma que el actual alto al fuego no se aplica a sus operaciones en Líbano. Que el frente del Líbano pueda incorporarse a un acuerdo a más largo plazo es un asunto pendiente.

4. Retirada de las fuerzas de combate estadounidenses de todas las bases y posiciones de la región

Las fuerzas estadounidenses mantienen bases en los estados árabes del Golfo, Israel e Irak. Es difícil concebir un escenario en el que Estados Unidos acepte esto.

5. Reparaciones a Irán por daños de guerra

Irán ha sufrido un nivel devastador de destrucción, no solo en sus instalaciones militares, sino también en infraestructuras críticas, como plantas farmacéuticas y siderúrgicas, puentes, universidades e instalaciones energéticas.

No ha habido indicios de que los funcionarios estadounidenses se planteen ofrecer una compensación.

6. Aceptación del derecho de Irán al enriquecimiento nuclear

Esto es diametralmente opuesto a las declaraciones más recientes de Trump, en las que ha vuelto a pedir el enriquecimiento cero de uranio.

Algunos diplomáticos regionales han intentado suavizar las exigencias estadounidenses, sugiriendo que Teherán podría aceptar no llevar a cabo activamente el enriquecimiento, o limitarlo a una cantidad simbólica en el umbral más bajo para fines civiles. Sigue sin estar claro si Washington lo aceptaría.

7. Levantar todas las sanciones primarias a Irán

Washington ha impuesto a Irán diferentes formas de sanciones primarias, o restricciones directas a las transacciones financieras, desde la fundación de la República Islámica tras la revolución de 1979.

En negociaciones anteriores, los mediadores buscaban que los funcionarios estadounidenses levantaran algunas sanciones a cambio de concesiones sobre el programa nuclear iraní. La propia declaración de Trump del miércoles aludió a la idea de ofrecer un "alivio de aranceles y sanciones".

8. Levantar todas las sanciones secundarias a Irán

Además de bloquear directamente el comercio con Irán, Estados Unidos también impone sanciones que penalizan a otros países o empresas no estadounidenses que hacen negocios con Irán.

Al igual que el punto sobre las sanciones primarias, esta parte de la propuesta sería probablemente negociable en función de lo que ofrezca Irán.

9. Finalización de todas las resoluciones contra Irán de la Junta de Gobernadores del Organismo Internacional de la Energía Atómica

El pasado mes de junio, el organismo de vigilancia nuclear de la ONU aprobó una resolución contra Irán por primera vez en 20 años, afirmando que Irán no cumplía sus obligaciones de no proliferación nuclear, una medida que Irán condenó por considerarla política.

Washington no puede obligar al OIEA a revocar sus resoluciones, pero tal vez podría presionar a los países aliados para que lo hagan como parte de un acuerdo global con Irán.

10. Terminación de todas las resoluciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas contra Irán

La ONU ha emitido varias resoluciones contra Irán, en particular sobre la proliferación nuclear. En octubre, las Naciones Unidas volvieron a imponer sanciones a Irán, alegando que este país había incumplido un acuerdo de 2015 para limitar el enriquecimiento nuclear iraní.

Washington podría intentar influir en sus aliados para que lo hicieran, pero, de nuevo, probablemente requeriría un acuerdo global con Irán.

Tyler Pager colaboró con reportería.

Tyler Pager colaboró con reportería.

La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) decidió extender el plazo para que su personal pueda adherirse al Plan de Retiros de Voluntad Recíproca (RVR), una herramienta que permite la desvinculación laboral de común acuerdo entre el agente y el organismo.

La prórroga, según lo publicado hoy mediante la resolución 81/2026 en el Boletín Oficial, fija como nueva fecha límite el 24 de abril de este año a las 23:59 horas. Este cambio responde a motivos operativos y a la alta aceptación que ha tenido la iniciativa en su etapa inicial, según se informó oficialmente.

La medida, adoptada en virtud de las facultades conferidas a la máxima autoridad del organismo por el Decreto N° 2741/1991 y el Decreto N° 162/2026, fue impulsada tras un pedido concreto de la Subdirección Ejecutiva de Administración. El objetivo es garantizar que todos los interesados en acceder al plan cuenten con el tiempo necesario para analizar los términos y condiciones y completar el procedimiento administrativo de manera adecuada.

El Plan de Retiros de Voluntad Recíproca fue aprobado por la Resolución N° RESOL-2026-68-ANSES-ANSES y establece un marco legal para que los agentes puedan desvincularse voluntariamente de ANSES, bajo condiciones previamente estipuladas. Esta extensión del plazo se integra en las políticas de modernización de la gestión de recursos humanos impulsadas por la administración pública nacional en los últimos años.

El RVR está diseñado bajo la normativa del Convenio Colectivo de Trabajo N° 305/98 “E” y la Ley de Contrato de Trabajo N° 20.744, que habilitan la extinción del contrato laboral tanto por jubilación como por retiro voluntario o por acuerdo entre las partes. En este contexto, la modalidad de retiro recíproco surge como una alternativa flexible que favorece la reorganización interna del organismo y la gestión eficiente de sus recursos humanos.

El cronograma original establecía que la adhesión al programa podía realizarse hasta el 5 de abril de 2026. Sin embargo, diversas áreas técnicas de ANSES advirtieron la necesidad de contar con una ventana temporal adicional para atender el volumen de solicitudes y garantizar la correcta instrumentación de los trámites.

La Dirección General de Recursos Humanos ha sido facultada para implementar todas las acciones necesarias que permitan la operatividad de la extensión del plazo. Esto incluye la actualización de sistemas internos, la comunicación directa con los agentes y la articulación con otras áreas relevantes para asegurar la transparencia y agilidad en el proceso.

Una de las condiciones más relevantes es la prohibición de reincorporación al sector público nacional durante cinco años. El texto normativo establece: “El personal que adhiera al presente programa, no podrá ser reincorporado ni continuar prestando servicios, bajo ninguna modalidad de empleo o contratación… por el término de cinco años contados desde la fecha de su baja”.

El retiro voluntario implica la finalización definitiva de la relación laboral por acuerdo mutuo. Quienes se acojan al programa deberán declarar que no tienen reclamos laborales pendientes y aceptar que no podrán trabajar en el sector público nacional dentro del plazo fijado. Además, aquellos que ocupen cargos sindicales deberán renunciar tanto a esos puestos como a la tutela sindical si desean acceder al beneficio.

El nuevo régimen de retiro busca ordenar la transición del personal en la administración pública nacional, fijando restricciones claras sobre futuras reincorporaciones y asegurando que solo quienes cumplan con los requisitos puedan acogerse al programa.

La gratificación extraordinaria única de egreso será del 90% por cada año de antigüedad efectiva en ANSES, calculada sobre los conceptos brutos mensuales habituales, con un tope de 24 haberes brutos.

En cuanto al cobro “se abonará en una cuota de pago único, hasta la suma de pesos ochenta millones ($ 80.000.000)” y para los importes superiores a dicha suma “el pago se efectuará en dos cuotas mensuales, iguales, y consecutivas”.

El Gobierno de Honduras comenzó a trasladar pacientes de la red pública hacia hospitales privados para resolver intervenciones quirúrgicas atrasadas, en una medida que pretende recortar los tiempos de espera y mejorar la atención.

El objetivo central de esta iniciativa, guiada por la Secretaría de Salud, es garantizar acceso universal y reducir la desigualdad en el trato, independientemente de si la cirugía se realiza en el sector público o privado.

La implementación del programa inició en el Hospital San Jorge, que en su primera jornada realizó tres cirugías a pacientes remitidos desde centros públicos, según detalló la doctora Karen Avilés. Los primeros beneficiados eran personas que aguardaban desde hace hasta ocho meses para una intervención de vesícula biliar.

Avilés mencionó que “hay pacientes que han estado con mucho dolor y que nos han manifestado que tenían hasta ocho meses de evolución esperando por una cirugía. Gracias a Dios hoy ya se les resolvió”.

De acuerdo con el viceministro Ochoa, la espera en el sistema solía superar incluso el año. Destacó: “Tenemos pacientes que han esperado hasta 14 meses por una cirugía que, como ustedes pueden ver, puede resolverse en un solo día. Eso es lamentable y nos da pena como Secretaría de Salud”. El programa establece un mecanismo en el que la lista de pacientes pendientes, elaborada por la Secretaría de Salud, se utiliza para remitirlos a hospitales privados previamente seleccionados, donde reciben estudios preoperatorios y posteriormente la intervención correspondiente.

Galenos del Hospital San Jorge informaron que cuenta con dos quirófanos alternos, tecnología especializada, incluyendo torres de laparoscopía y servicios de rayos X y personal capacitado para atender la demanda adicional. El hospital en La Bolsa también reportó la realización de al menos dos cirugías durante la jornada inaugural del programa, lo que indica una ejecución simultánea en distintos puntos del país.

El contenido de este plan fue detallado por Midence Ochoa, quien precisó que la estrategia surge de un decreto de emergencia aprobado en el Congreso Nacional, que permite la contratación de servicios con hospitales privados. Luego de un proceso de reglamentación, el programa entró en fase de ejecución, con participación directa del personal de la Secretaría de Salud en la supervisión de cada caso.

Ochoa señaló: “Estamos supervisando que se cumplan los estándares de calidad pactados y que el trato sea igualitario. Es decir, que el paciente remitido por la Secretaría de Salud reciba la misma atención que un paciente privado”.

El plan contempla su expansión hacia otras regiones, como el sur y oriente del país. “Estamos trabajando para establecer convenios en otras zonas del país, de manera que todos los sectores puedan beneficiarse de este proceso y reducir la mora quirúrgica a nivel nacional”, indicó el viceministro.

Esta transformación en la gestión quirúrgica se plantea como una solución inmediata y concreta para los pacientes. La respuesta institucional se complementa con acciones de refuerzo en el aparato sanitario público. Entre las medidas figuran la remodelación de quirófanos en el Hospital Escuela, con finalización prevista entre septiembre y octubre, y el fortalecimiento del Hospital Mario Catarino Rivas y otros centros en zonas metropolitanas.

Uno de los ejes centrales de la política es el abastecimiento adecuado de medicamentos y materiales quirúrgicos. El funcionario Ochoa precisó que se ha firmado un fideicomiso para gestionar la compra y distribución de insumos mediante un esquema de licitaciones más eficiente.

Detalló: “Estamos trabajando en un proceso de licitación para garantizar el abastecimiento de medicamentos. El objetivo es asegurar que no falten insumos en los hospitales y que la población reciba la atención que necesita”.

Las autoridades de salud remarcaron que, para lograr un sistema que responda a la población, es necesario articular recursos públicos y privados. “Queremos dejar un sistema que dé respuestas, que funcione y que no deje a nadie atrás. Si tenemos que articular con el sector privado para lograrlo, lo vamos a hacer”, concluyó el funcionario.

El despliegue de cirugías en hospitales privados mediante mecanismos legales de emergencia pone en marcha una estrategia que apunta tanto a reducir de forma inmediata los tiempos de espera como a construir un sistema de salud funcional y accesible para todos los hondureños.

El plan de 15 puntos se entregó a través de Pakistán, cuyo jefe del ejército se ha convertido en el interlocutor clave entre Estados Unidos e Irán, según afirman las autoridades.

Estados Unidos ha enviado a Irán un plan de 15 puntos para poner fin a la guerra en Medio Oriente, según dos funcionarios informados sobre la diplomacia, lo que refleja el afán del gobierno de Donald Trump por encontrar una salida al conflicto mientras lidia con sus repercusiones económicas.

No estaba claro hasta qué punto el plan, entregado a través de Pakistán, había sido compartido entre los funcionarios iraníes ni si era probable que Irán lo aceptara como base para las negociaciones. Tampoco estaba claro si Israel, que ha estado bombardeando Irán junto con Estados Unidos, estaba de acuerdo con la propuesta.

Pero la presentación del plan demostró que el gobierno estaba intensificando sus esfuerzos para concluir una guerra que ya va por su cuarta semana y que ha implicado a otros países.

The New York Times no vio una copia del plan, pero los funcionarios, que hablaron bajo condición de anonimato para discutir detalles delicados, compartieron algunas de sus líneas generales, y dijeron que aborda los programas nuclear y de misiles balísticos de Irán.

Israel y Estados Unidos han atacado los misiles balísticos, las lanzaderas y las instalaciones de producción de Irán, así como su programa nuclear, en la campaña de bombardeos que comenzó el 28 de febrero. Los dirigentes estadounidenses e israelíes han prometido no permitir nunca que Irán posea un arma nuclear.

Pero Irán ha seguido disparando misiles contra Israel y los países árabes vecinos y aún conserva 440 kilogramos de uranio altamente enriquecido en su territorio.

El plan también trata de las rutas marítimas, dijo uno de los funcionarios. Desde el comienzo de la guerra, Irán ha bloqueado eficazmente el paso seguro de la mayoría de los barcos occidentales a través del estrecho de Ormuz, la estratégica vía marítima de entrada y salida del golfo Pérsico, lo que ha cortado el suministro mundial de petróleo y gas natural y ha disparado los precios.

Por ahora, no hay indicios de que la guerra vaya a cesar de forma inminente; los funcionarios israelíes han dicho que esperan que continúe durante semanas. En una declaración, Karoline Leavitt, secretaria de prensa de la Casa Blanca, reconoció que la diplomacia estaba en marcha, pero dijo: "Mientras el presidente Trump y sus negociadores exploran esta nueva posibilidad de diplomacia, la operación Furia Épica continúa sin descanso para alcanzar los objetivos militares establecidos por el comandante en jefe y el Pentágono".

El jefe del ejército de Pakistán, el mariscal de campo Syed Asim Munir, se ha erigido como el interlocutor clave entre Estados Unidos e Irán, y Egipto y Turquía animan a los iraníes a entablar una relación constructiva, añadieron los funcionarios. Se cree que Munir mantiene estrechos vínculos con el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica de Irán, lo que le permite transmitir mensajes entre las partes enfrentadas, dijeron.

Recientemente se puso en contacto con Mohammad Bagher Ghalibaf, presidente del Parlamento iraní y excomandante de la Guardia Revolucionaria, para proponerle que Pakistán acogiera conversaciones entre Irán y Estados Unidos, dijeron un funcionario iraní y otro paquistaní, que hablaron bajo condición de anonimato para hablar de las delicadas comunicaciones.

Munir se reunió dos veces en 2025 con el presidente Trump, quien se ha deshecho en elogios hacia él, entre los que mencionó que era su "mariscal de campo favorito".

El martes, el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, escribió en las redes sociales que su país "apoya plenamente los esfuerzos en curso para proseguir el diálogo para poner fin" a la guerra en Medio Oriente.

"Sujeto a la conformidad de Estados Unidos e Irán, Pakistán está dispuesto y se siente honrado de ser el anfitrión para facilitar conversaciones significativas y concluyentes con vistas a una solución exhaustiva del conflicto en curso", escribió.

Es posible que Irán tenga problemas para dar una respuesta rápida al acercamiento estadounidense. Los altos funcionarios iraníes han tenido dificultades para comunicarse internamente y les preocupa que Israel pueda bombardearlos si se reúnen en persona, añadieron los funcionarios.

El primer día de la guerra, Israel atacó un complejo de dirigentes iraníes en Teherán, en donde murió el líder supremo de Irán, el ayatolá Alí Jameneí, y muchos otros altos cargos. Queda por ver quién ostenta ahora el poder para tomar decisiones sobre diplomacia, guerra y paz.

Pero el afán negociador de la Casa Blanca sugiere que Trump estaría dispuesto a dejar en pie el régimen actual, al menos por ahora, aunque en un estado debilitado y más dócil. Tanto él como el primer ministro de Israel, Benjamín Netanyahu, han vacilado sobre si sus exigencias para la guerra incluían un cambio de régimen.

Eric Schmitt y Tyler Pager colaboraron con reportería.

Adam Rasgon es reportero del Times en Jerusalén y cubre asuntos israelíes y palestinos.

Julian E. Barnes cubre las noticias relacionadas con las agencias de inteligencia estadounidenses y los asuntos de seguridad internacional para el Times. Lleva más de dos décadas reportando sobre temas de seguridad.

Farnaz Fassihi es la jefa del buró del Times para las Naciones Unidas y dirige la cobertura sobre la organización. También cubre Irán y ha escrito sobre el conflicto en Medio Oriente durante 15 años.

Eric Schmitt y Tyler Pager colaboraron con reportería.

Con el pasar de los años las cifras de obesidad en la población adulta y en la niñez panameña se robustecen. En 2019 las estadísticas oficiales reportaban una prevalencia de obesidad en personas mayores de 18 años en 36.1% y de 10% en los niños.

Cuatro años después, en 2023, la estadística pasó a 72% de la población adulta con sobrepeso, y a que el 28% de los menores de edad tengan exceso de peso, y el 10% desarrolló obesidad.

En América Latina y el Caribe, más de 4 millones de niños menores de 5 años presentan sobrepeso, mientras que casi 50 millones de niños, niñas y adolescentes entre 5 y 19 años enfrentan esta condición, según el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF).

Lo que las autoridades llaman una “epidemia silenciosa” se ha tratado de detener mediante el Plan de Aceleración para Detener la Obesidad en Panamá (2025-2030), que fue lanzado en enero de 2025, pero cuyos resultados muy poco se conocen.

Detener el aumento del sobrepeso y la obesidad en la población panameña para dentro de cuatro años (2030) es la meta, mediante la implementación por parte del Ministerio de Salud de acciones multisectoriales dirigidas a mejorar los entornos alimentarios, regular la publicidad de alimentos, promover la actividad física e impulsar el etiquetado de alimentos envasados.

Como es sabido, la obesidad es un factor de riego para el desarrollo de otras enfermedades no transmisibles, como las isquémicas del corazón, las cerebrovasculares, la diabetes mellitus, las enfermedades hipertensivas y las crónicas de las vías respiratorias inferiores.

Ayer, 40 votos fueron suficientes para aprobar un documento que debe esperar la sanción del presidente José Raúl Mulino para que los establecimientos de comida rápida ofrezcan al consumidor agua potable filtrada o embotellada, sin costo adicional, como opción de bebida en sus combos.

Los establecimientos, indica la norma, deberán informar claramente a los consumidores sobre la disponibilidad de esta opción a través de sus menús, carteles en los puntos de venta y en sus plataformas de comunicación, como redes sociales y sitios web, para asegurar el acceso a esta información.

Durante el pasado primer debate de la norma, el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) hizo sus aportes reconociendo el carácter positivo del proyecto de ley, pero se mostraron opuestos a aspectos que afirmaron interfieren con la publicidad de la opción del agua en páginas web y redes sociales, por considerar que puede afectar acuerdos y contratos entre las empresas.

Con relación al agua, el ente empresarial a través de su vocero recomendó que se debe aclarar al cliente que no es agua embotellada.

La idea es que una vez reciba la sanción presidencial, la medida promueve el hábito de consumo responsable y saludable en la población adulta y de menores, pues se espera que contribuya reducir la ingesta de bebidas azucaradas adquiridas en los combos de comidas rápidas.

En Panamá los establecimientos de venta de comida rápida generalmente venden agua embotellada, a un costo aproximado de $1, por lo que hay pocos locales y restaurantes de este tipo que la ofrecen sin costo adicional.

Desde la perspectiva de la Unión Nacional de Consumidores y Usuarios de la República de Panamá (UNCUREPA), la iniciativa “suena bien”, pero el asunto es que a la larga esto pudiera aumentar disimuladamente el precio de los alimentos que comercializan las cadenas de comida rápida.

La Universidad de Antioquia enfrenta actualmente un déficit histórico que supera los 450.000 millones de pesos, lo que pone en riesgo su operación hasta finales de año. Bajo la dirección de su nuevo rector, Héctor Iván García, la institución presentó un plan para afrontar la crisis financiera, con la expectativa de recibir un importante respaldo del Gobierno del presidente Gustavo Petro.

En una rueda de prensa conjunta, tanto García como el ministro de Educación, Daniel Rojas Medellín, advirtieron que los fondos actuales resultan insuficientes para garantizar el funcionamiento de la universidad hasta diciembre. El rector explicó que el presupuesto estimado para 2026 asciende a 2 billones de pesos, cifra que solo alcanzaría hasta noviembre. Ese monto contempla dos fuentes principales: un crédito de tesorería y la reactivación de la venta de activos previamente aprobada, ambas medidas avaladas por el Consejo Superior.

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La crisis se ve agravada por la situación del Hospital Alma Mater, cuya cartera morosa alcanza los 164.799 millones de pesos, adeudados principalmente por las EPS Savia Salud y Nueva EPS. Adicionalmente, el hospital mantiene una deuda con la universidad cercana a los 147.000 millones de pesos, lo que incrementa la presión sobre las finanzas institucionales.

El rector García, designado por el Gobierno nacional, subrayó que el plan de recuperación respeta los lineamientos aprobados por los órganos directivos en materia de ingresos y gastos, y aseguró que los ajustes no afectarán la calidad académica ni los derechos laborales. “Vamos a ser más ágiles y eficientes en este proceso”, afirmó García, según información difundida por la propia universidad.

“Vamos a ser más ágiles y eficientes en este proceso”, sostuvo García en la rueda de prensa, cuyos detalles fueron publicados por la misma institución de educación superior.

Las trasferencias que hará el Gobierno Petro a la Universidad de Antioquia

El ministro Daniel Rojas anunció un aumento del 40% en los recursos asignados a la Universidad de Antioquia: las transferencias pasarán de 575.000 millones de pesos en 2022 a 807.000 millones en 2025.

El funcionario señaló: “Desde el Ministerio de Educación nos comprometemos a que, si se cumple el Plan Financiero y se garantiza que al cierre del año no habrá un déficit y tiene éxito en el corto plazo, levantaremos las medidas de inspección y vigilancia tal y como nos faculta la ley”.

Según el informe oficial de la universidad, a través de la Resolución 3490 se autorizó un giro inmediato de 70.000 millones de pesos para atender la emergencia, suma que ya se incorporó a la base presupuestal permanente. García precisó que estos recursos permitieron saldar deudas con proveedores y con docentes ocasionales y catedráticos. “Podemos decir con toda claridad que a la fecha no tenemos deudas ni con proveedores, ni con profesores vinculados ocasionales o catedráticos”, afirmó.

De ese monto, 10.000 millones de pesos se destinaron a proveedores y los 60.000 millones restantes garantizan el flujo de caja para el cumplimiento de obligaciones laborales. A estos recursos extraordinarios se suman 138.000 millones de pesos en transferencias regulares, correspondientes al primer desembolso del año.

Otro pilar del plan de rescate es el fortalecimiento de la contratación estatal: la universidad reportó un incremento del 762% en convenios y contratos con entidades públicas, al pasar de 13.400 millones a más de 262.000 millones de pesos.

El plan financiero también prevé la regionalización, con una posible asignación de 228.000 millones de pesos en vigencias futuras para la próxima década, orientados a fortalecer la presencia institucional en municipios como Apartadó, El Carmen de Viboral, San Pedro de Urabá y Arboletes.

García informó, además, sobre la reactivación de una comisión de seguimiento de los acuerdos sindicales con miras a la próxima convención conjunta, así como la puesta en marcha de dos comisiones —una de empleados y otra de profesores— para realizar un diagnóstico urgente sobre formalización laboral. Finalmente, anunció la expedición de una resolución para crear la Unidad de Equidad de Género y Diversidades.

El plan más asequible de Starlink en Estados Unidos, que ofrecía conectividad residencial de 100 Mbps por 40 dólares mensuales, ha desaparecido discretamente del sitio web oficial, generando incertidumbre entre los usuarios que buscaban alternativas económicas para el acceso a internet satelital.

Esta decisión se produce en un contexto de alta demanda y capacidad limitada en ciertas regiones, lo que ha llevado a especulaciones sobre la sostenibilidad de la oferta y su posible retorno en el futuro.

Qué plan de internet satelital retiró SpaceX de Estados Unidos

En los últimos días, varios suscriptores estadounidenses reportaron en Reddit que la opción de 100 Mbps ya no figura ni en la página de Starlink.com ni en la aplicación. Un usuario relató: “Me actualicé porque iba a tener muchos familiares de visita para el Día de Acción de Gracias y ahora no puedo volver a la opción de 40 dólares al mes”.

Otros clientes señalaron que el plan dejó de estar disponible para nuevos usuarios en zonas como Nebraska, donde previamente se ofrecía, y que la oferta desapareció en partes de Illinois y Nevada.

Además, un lector de Maine informó que logró cambiarse al plan de 100 Mbps el domingo 7 de diciembre para dos antenas Starlink, justo antes de su retiro.

Por qué llamaba la atención el plan de 40 dólares mensuales de Starlink

El plan Residencial 100Mbps, lanzado apenas el mes pasado, destacaba por su bajo costo frente al precio estándar de 120 dólares mensuales del servicio residencial habitual de SpaceX. Sin embargo, su disponibilidad era limitada y parecía restringirse a áreas donde la red contaba con exceso de capacidad.

Según se sabe, tanto nuevos usuarios como suscriptores existentes aprovecharon la promoción, lo que habría llevado a que Starlink alcanzara su capacidad máxima en las zonas elegibles.

En qué países se mantiene económico el plan de 40 dólares mensuales de Starlink

A pesar de la retirada en Estados Unidos, el plan de 100 Mbps sigue vigente para usuarios de Australia y Canadá, según se observa en el sitio web de Starlink y en el portal oficial de atención al cliente.

Esta estrategia de pruebas y ajustes en los precios no es nueva para la compañía, que en los últimos dos años ha experimentado con diversos descuentos y planes promocionales.

En febrero se lanzó el plan Residencial Lite a 80 dólares mensuales para el mercado estadounidense, en el marco de una campaña global para expandir el alcance del internet satelital.

En qué consiste el internet satelital directo en el teléfono de Starlink

En paralelo a estos cambios comerciales, SpaceX avanza en el desarrollo de Starlink Direct to Cell (D2C), una innovación que pretende transformar la conectividad del teléfono en zonas remotas.

El sistema se basa en una constelación de satélites de órbita baja equipados con el módem eNodeB, capaz de replicar la función de una torre telefónica terrestre desde el espacio.

Cuando un teléfono pierde la señal convencional, el dispositivo busca automáticamente el satélite Starlink más cercano y establece una conexión LTE, permitiendo enviar y recibir mensajes de texto incluso en áreas sin cobertura tradicional.

Cómo avanzará la masificación de este nuevo servicio de Starlink

El despliegue de Starlink D2C se realizará en fases: inicialmente, los usuarios podrán intercambiar mensajes SMS y de plataformas como WhatsApp en lugares sin cobertura, priorizando la mensajería básica.

Para 2026, está previsto incorporar llamadas y transmisión de datos, lo que abrirá la posibilidad de acceso cotidiano e incluso de aplicaciones vinculadas al Internet de las Cosas (IoT), sin necesidad de hardware especial ni aplicaciones adicionales.

Para acceder a la conectividad satelital directa, es necesario contar con un teléfono compatible con 4G/LTE y un sistema operativo actualizado, al menos Android 12 o iOS 16, para que el dispositivo pueda identificar la señal satelital como si se tratara de una antena convencional.

Asimismo, se requiere estar en exteriores con vista despejada al cielo, porque la conexión depende de la línea visual directa con el satélite.

Ucrania no aceptará ningún plan que cruce sus “líneas rojas”, declaró este viernes uno de los principales negociadores de Kiev tras la difusión de un plan de Estados Unidos que incluye importantes concesiones a Rusia.

No puede haber “decisiones fuera del marco de nuestra soberanía, de la seguridad de nuestro pueblo o de nuestras líneas rojas”, declaró en Facebook Rustem Umerov, secretario del Consejo de Seguridad Nacional de Ucrania.

El presidente ucraniano, Volodimir Zelensky, mantuvo una llamada con sus principales aliados para hablar del plan de Estados Unidos para acabar la guerra con Rusia, confirmaron altos cargos gubernamentales en Kiev y Londres a la agencia de noticias AFP.

El presidente francés, Emmanuel Macron, y los jefes del gobierno alemán y británico, Friedrich Merz y Keir Starmer, se unieron a la llamada con Zelensky este viernes. Al término de la misma, pidieron “proteger intereses vitales ucranianos y europeos”.

Luego, el propio Zelensky confirmó que está trabajando en una propuesta de paz elaborada por Estados Unidos, e insistió en que debe garantizar una paz digna para Ucrania, ya que el documento se ajusta a muchas de las exigencias de Moscú.

“Estamos trabajando en el documento preparado por la parte estadounidense. Debe ser un plan que garantice una paz real y digna”, se limitó a comentar Zelensky en redes sociales tras una conversación telefónica con sus aliados europeos.

En tanto, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, afirmó que los líderes de la Unión Europea (UE) abordarán, en los márgenes de la Cumbre de Líderes del G20 en Sudáfrica, el plan de paz que ha diseñado EEUU para Ucrania, aunque reiteró que cualquier iniciativa debe contar con la participación de los ucranianos.

“Se hizo público un plan de 28 puntos. Debatiremos la situación tanto con los líderes europeos como con los dirigentes presentes aquí, al margen del G20”, aseguró Von der Leyen en una rueda de prensa junto al presidente del Consejo Europeo, António Costa, en la víspera de la cumbre del G20 que tendrá lugar este fin de semana en Johannesburgo.

“También me pondré en contacto con el presidente (Volodimir) Zelensky para tratar esta cuestión. Lo importante es un principio clave que siempre hemos defendido: nada sobre Ucrania sin Ucrania”, remarcó.

No obstante, Costa subrayó que la UE no ha recibido “ninguna comunicación oficial” sobre el plan que Estados Unidos ha elaborado. Aun así, aseguró que el bloque sigue “plenamente comprometido” con apoyar a Ucrania “sobre la base de los principios de la carta de las Naciones Unidas”.

El plan de paz diseñado por EEUU plantea que Kiev limite su Ejército a un máximo de 600.000 efectivos tras la guerra, descarte incorporarse a la OTAN y se retire del territorio que aún controla en el este del país, en la región oriental del Donbás, que quedaría tras el conflicto como zona desmilitarizada y sería reconocida de facto como rusa.

La amenaza de Putin

Por su parte, el Kremlin advirtió hoy al líder ucraniano, Volodimir Zelensky, que debe entablar negociaciones “ya” o perderá más territorio, después de que Estados Unidos enviara a Kiev una propuesta de paz que incluye muchas de las demandas de Moscú.

“La eficacia de las fuerzas armadas rusas debería convencer a Zelensky: es mejor negociar ahora que después”, declaró el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov.

“Su margen de maniobra se reduce a medida que pierde territorio durante las ofensivas del ejército ruso”, añadió, al tiempo que afirmó que Moscú no había recibido oficialmente el plan estadounidense.

Las condiciones incluyen muchas propuestas que Hamás rechaza desde hace tiempo.

La Casa Blanca hizo público el lunes un extenso plan en el que se pide un alto al fuego inmediato en Gaza y se exponen los planes para el territorio. Las condiciones incluyen muchas propuestas que Hamás rechaza desde hace tiempo.

A continuación, ofrecemos el texto completo de la propuesta, facilitado por la Casa Blanca.

Gaza será una zona libre de terrorismo y desradicalizada que no represente una amenaza para sus vecinos. Se reconstruirá Gaza en beneficio de su población, que ya ha sufrido más que suficiente. Si ambas partes aceptan esta propuesta, la guerra terminará de manera inmediata. Las fuerzas israelíes se retirarán a la línea acordada para preparar la liberación de los rehenes. Durante este tiempo, se suspenderán todas las operaciones militares, incluidos los bombardeos aéreos y de artillería, y se congelarán las líneas de batalla hasta que se cumplan las condiciones para la retirada escalonada completa. En un plazo de 72 horas desde que Israel acepte públicamente este acuerdo, serán devueltos todos los rehenes, vivos y fallecidos. Cuando todos los rehenes sean puestos en libertad, Israel liberará a 250 presos condenados a cadena perpetua más 1700 gazatíes que fueron detenidos después del 7 de octubre de 2023, incluyendo a todas las mujeres y los niños detenidos en ese contexto. Por cada rehén israelí cuyos restos sean entregados, Israel entregará los restos de 15 gazatíes fallecidos. Una vez devueltos todos los rehenes, se les dará amnistía a los miembros de Hamás que se comprometan a la coexistencia pacífica y a desmantelar sus armas. A los miembros de Hamás que deseen abandonar Gaza se les proporcionará un pasaje seguro a los países de acogida. Después de que se acepte este acuerdo, se enviará inmediatamente toda la ayuda a la franja de Gaza. Como mínimo, las cantidades de ayuda serán coherentes con lo que se incluyó en el acuerdo del 19 de enero de 2025 relativo a la ayuda humanitaria, incluida la rehabilitación de infraestructuras (agua, electricidad, alcantarillado), la rehabilitación de hospitales y panaderías, y la entrada del equipo necesario para retirar escombros y abrir caminos. La entrada de la distribución y la ayuda en la franja de Gaza se realizará, sin interferencias de las dos partes, a través de las Naciones Unidas y sus agencias, y la Media Luna Roja, además de otras instituciones internacionales no asociadas en modo alguno con ninguna de las partes. La apertura del paso fronterizo de Rafah en ambas direcciones estará sujeta al mismo mecanismo aplicado en virtud del acuerdo del 19 de enero de 2025. Gaza se regirá bajo el gobierno transitorio temporal de un comité palestino tecnocrático y apolítico, responsable del funcionamiento cotidiano de los servicios públicos y los cuerpos de gobierno para la población de Gaza. Este comité estará formado por palestinos calificados y expertos internacionales, con la vigilancia y supervisión de un nuevo órgano transitorio internacional, la "Junta de la Paz", que estará liderada y presidida por el presidente Donald J. Trump, junto con otros miembros y jefes de Estado que se anunciarán, entre ellos el ex primer ministro Tony Blair. Este órgano establecerá el marco y se encargará de la financiación de la reurbanización de Gaza hasta que la Autoridad Palestina haya completado su programa de reformas, tal como se esboza en diversas propuestas, incluido el plan de paz del presidente Trump en 2020 y la propuesta saudita-francesa, y pueda retomar el control de Gaza de forma segura y efectiva. Este organismo recurrirá a las mejores normas internacionales para crear una gobernanza moderna y eficaz que sirva a la población de Gaza y sea propicia para atraer inversiones. Se creará un plan de desarrollo económico de Trump para reconstruir y darle energía a Gaza convocando a un grupo de expertos que han ayudado a crear algunas de las modernas y prósperas ciudades de Medio Oriente. Grupos internacionales bienintencionados han elaborado muchas propuestas de inversión meditadas e ideas de desarrollo apasionantes, que se tendrán en cuenta para sintetizar los marcos de seguridad y gobernanza que atraigan y faciliten estas inversiones que crearán empleo, oportunidades y esperanza para la Gaza del futuro. Se establecerá una zona económica especial con tarifas arancelarias y de acceso preferencial que se negociarán con los países participantes. No se obligará a nadie a abandonar Gaza, y quien desee marcharse será libre de hacerlo y de regresar. Animaremos a la gente a quedarse y les ofreceremos la oportunidad de construir una Gaza mejor. Hamás y otras facciones acuerdan no desempeñar ningún papel en el gobierno de Gaza, ni directa, ni indirectamente, ni de ninguna forma. Todas las infraestructuras militares, terroristas y ofensivas, incluidos los túneles y las instalaciones de producción de armas, serán destruidas y no se reconstruirán. Habrá un proceso de desmilitarización de Gaza bajo la supervisión de observadores independientes, el cual incluirá poner fuera de uso las armas de manera permanente mediante un proceso acordado de desmantelamiento, que será apoyado por un programa de recompra y reintegración con financiamiento internacional, todo ello verificado por los observadores independientes. Nueva Gaza se comprometerá plenamente a construir una economía próspera y a coexistir pacíficamente con sus vecinos. Los socios regionales proporcionarán una garantía para asegurar que Hamás, y las facciones, cumplen sus obligaciones y que Nueva Gaza no representa ninguna amenaza para sus vecinos ni para su población. Estados Unidos trabajará con socios árabes e internacionales para desarrollar una Fuerza Internacional de Estabilización (ISF, por su sigla en inglés) temporal que se desplegará inmediatamente en Gaza. La ISF entrenará y prestará apoyo a las fuerzas policiales palestinas de Gaza que hayan sido investigadas, y consultará con Jordania y Egipto, quienes tienen amplia experiencia en este campo. Esta fuerza será la solución de seguridad interna a largo plazo. La ISF colaborará con Israel y Egipto para ayudar a asegurar las zonas fronterizas, junto con las fuerzas policiales palestinas recién formadas. Es fundamental impedir que entren municiones en Gaza y facilitar el flujo rápido y seguro de mercancías para reconstruir y revitalizar Gaza. Las partes acordarán un mecanismo de desactivación de conflictos. Israel no ocupará ni se anexionará Gaza. A medida que la ISF establezca el control y la estabilidad, las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) se retirarán basándose en normas, hitos y plazos vinculados a la desmilitarización que se acordarán entre las FDI, la ISF, los garantes y Estados Unidos, con el objetivo de una Gaza segura que ya no suponga una amenaza para Israel, Egipto o sus ciudadanos. En la práctica, las FDI entregarán progresivamente el territorio de Gaza que estas ocupan a la ISF, según un acuerdo al que llegarán con la autoridad transitoria, hasta que se retiren completamente de Gaza, salvo por la presencia de un perímetro de seguridad que permanecerá hasta que Gaza esté debidamente protegida de cualquier amenaza terrorista resurgente. En caso de que Hamás retrase o rechace esta propuesta, todo lo anterior, incluida la operación de ayuda ampliada, se llevará a cabo en las zonas libres de terrorismo entregadas por las FDI a la ISF. Se establecerá un proceso de diálogo interconfesional basado en los valores de la tolerancia y la coexistencia pacífica para intentar cambiar las mentalidades y las narrativas de palestinos e israelíes, haciendo hincapié en los beneficios que pueden derivarse de la paz. Mientras avance la reconstrucción de Gaza y se lleve a cabo fielmente el programa de reforma de la AP, puede que por fin se den las condiciones para una vía creíble hacia la autodeterminación y la condición de Estado de Palestina, que reconocemos como la aspiración del pueblo palestino. Estados Unidos establecerá un diálogo entre Israel y los palestinos para acordar un horizonte político de coexistencia pacífica y próspera.

El 14 de agosto de 2025, Abelardo De la Espriella sostuvo que el origen de la crisis institucional del Gobierno Petro no radica en la incompetencia o la falta de diligencia del presidente, sino en la ejecución de un “libreto perfectamente diseñado” que, según él, ha sido implementado por “todas las corrientes de extrema izquierda que se han instalado y que han desgraciado a tantos países, como Venezuela, Nicaragua y Cuba”.

De acuerdo con el precandidato, este guion comienza con la llegada al poder “por la supuesta vía democrática. Haciendo triquiñuelas” y, una vez consolidada la presidencia, se inicia un proceso de ataque y cooptación de las instituciones.

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El togado detalló que, tras alcanzar la jefatura del Estado, el siguiente paso consiste en controlar organismos clave: “Ahí tienen fiscal de bolsillo, ahí tienen las otras instituciones que son de él (Gustavo Petro)”. A esto se suma, según su relato, una ofensiva contra la prensa y la desfinanciación de la fuerza pública, acompañada de la remoción de aquellos miembros que, en su opinión, se mantienen leales a la Constitución y la ley.

“Empieza a atacar, a fustigar a la prensa. Empieza a desfinanciar a la Fuerza Pública y a descabezar a miembros de la Fuerza Pública, porque están firmes con la Constitución y la ley, y los sacan”, afirmó el precandidato, en diálogo con Semana, subrayando la gravedad de las acciones atribuidas al Gobierno.

El plan, según De la Espriella, no se detiene ahí. El precandidato aseguró que, una vez debilitadas las instituciones y neutralizados los contrapesos, el siguiente movimiento consiste en promover la reelección presidencial, rodeándose de figuras que calificó como “de la peor condición”. En este contexto, mencionó nombres como el “falso pastor Saade”, Armando Benedetti y el reciente nombramiento de un actor porno, a quienes describió como ejemplos del entorno que, a su juicio, acompaña al presidente.

En su intervención, De la Espriella también acusó al Gobierno nacional de entregar territorios a grupos armados ilegales y de ceder el control de las principales ciudades a bandas criminales. Según su visión, estas acciones tendrían como objetivo asegurar la voluntad popular mediante la intimidación y la extorsión: “¿Y por qué les entrega territorio a los bandidos en las regiones? Para asegurar ahí la voluntad popular. ¿Y por qué en las ciudades principales les entrega el control a las bandas criminales? Para que a través de los fusiles y de la extorsión controlen la voluntad de la gente”.

El precandidato fue más allá al señalar que la destrucción del sistema de salud y de la economía respondería a un intento deliberado de estatizar la vida de los ciudadanos. “¿Por qué están destruyendo el sistema de salud, la economía? Porque le quieren estatizar la vida a la gente”, aseveró, reforzando su tesis de que el caos actual no es accidental, sino parte de una estrategia premeditada.

A renglón seguido, explicó que “todo este caos hace parte de una estrategia perfectamente aplicada por Petro, que no es de él, sino que es un libreto de la izquierda radical en el mundo entero, que tiene más de 200 años, y de la que Petro ha resultado ser el alumno más avezado”.

Con estas palabras, el precandidato encapsuló su acusación central: la crisis política y social que atraviesa Colombia sería, en su opinión, la consecuencia de un plan internacional de la izquierda radical, ejecutado con precisión por el actual presidente.

En paralelo, dio pistas sobre cómo será su gobierno si llega a la Casa de Nariño en 2026. “No voy a prometer lo que no puedo cumplir. Por eso, me comprometo con el país a no salir de Colombia durante los próximos 4 años“, señaló De la Espriella en su cuenta de X.

Así mismo, fue tajante al mencionar que los funcionarios que no den resultados en su administración saldrán inmediatamente del gobierno. “Desde cada uno de los 32 departamentos, estableceré un Puesto de Mando Unificado con una tabla de resultados clara y transparente. Quien no entregue resultados, se va. Y, por supuesto, todo esto respaldado con una táctica efectiva”, afirmó.

El pasado martes 22 de julio, el Ministerio de Salud de Francia presentó una hoja de ruta centrada en mejorar la calidad del sueño de la población. Esta iniciativa busca hacer frente a una tendencia preocupante: los franceses duermen cada vez menos y peor. Para revertir esta situación, el ministerio ha propuesto una serie de medidas prácticas y preventivas, incluyendo la creación del sello “Tranquilo”, que distinguirá a los espacios que favorezcan el bienestar, la desconexión y hasta la posibilidad de echarse una siesta.

Dormir menos se nota

En las últimas cinco décadas, el tiempo medio de sueño de los franceses ha disminuido de forma significativa: de 8 horas y media por noche se ha pasado a solo 7 horas. Este descenso no es un simple cambio de hábitos; tiene consecuencias reales en la salud. Según advierte el Ministerio de Salud, dormir poco o mal puede aumentar el riesgo de enfermedades cardiovasculares, diabetes, obesidad, cáncer e incluso problemas de salud mental.

La situación es especialmente preocupante entre niños, adolescentes y jóvenes. Desde la crisis sanitaria, su descanso se ha visto particularmente afectado por el uso excesivo de pantallas, la constante conexión a redes sociales y una rutina diaria que ha perdido estructura. En este contexto, el ministerio considera urgente reforzar los mensajes de concienciación sobre el descanso, dirigidos a todos los públicos.

Consejos sencillos, efectos reales

El plan presentado no se basa en grandes reformas, sino en cambios accesibles que cualquier persona puede aplicar en su día a día. Entre las recomendaciones que figuran en la hoja de ruta están: alejarse de las pantallas al menos una hora antes de ir a dormir, mantener horarios regulares para acostarse y despertarse, crear un ambiente adecuado en el dormitorio, realizar al menos 2 horas y media de actividad física por semana y procurar la exposición a la luz natural durante el día.

Se trata de sugerencias simples, pero respaldadas por estudios que demuestran su impacto positivo en el descanso. Al establecer rutinas claras y cuidar el entorno en el que se duerme, es posible mejorar de forma considerable la calidad del sueño.

Espacios para descansar, incluso en el trabajo

Otra de las propuestas destacadas en este plan es fomentar el descanso en lugares poco habituales, como el entorno laboral. Para ello, el ministerio ha presentado la etiqueta “Silencio”, pensada para señalar aquellos espacios, ya sean escuelas, bibliotecas, tiendas o restaurantes, que ofrecen un ambiente favorable para la relajación e incluso permiten tomar una siesta.

El objetivo es romper con la idea de que descansar durante el día es sinónimo de pereza. Todo lo contrario: una breve siesta puede ayudar a mantener el equilibrio emocional, aumentar la productividad y mejorar el bienestar general.

Actualmente, uno de cada cinco franceses duerme menos de 6 horas por noche, y cerca del 45% sufre algún tipo de trastorno relacionado con el sueño. Estos datos, proporcionados por el propio Ministerio de Salud, reflejan la magnitud del problema y justifican la necesidad de actuar de forma concreta.

Con esta hoja de ruta, las autoridades sanitarias esperan cambiar la percepción social sobre el sueño, no solo como una necesidad fisiológica, sino como una herramienta clave para preservar la salud a largo plazo. Dormir bien no debería ser un lujo ni una excepción, sino parte esencial de una vida equilibrada.

Después de la entrega de Cristián González, que reconoció haber participado del atentado contra Miguel Uribe Turbay en Fontibón, con la misión de retirar del lugar de los hechos al menor que le disparó al precandidato presidencial, la Fiscalía anunció que este individuo sería sometido a un interrogatorio.

En los primeros avances sobre este proceso, El Tiempo informó que González afirmó que no intentó escapar junto al menor debido a que vio una gran cantidad de uniformados en el sector, y que había decidido someterse a la justicia después de recibir amenazas en su contra y de varios integrantes de su familia.

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De la misma forma, el sexto implicado en el atentado contra Uribe Turbay reconoció que no sabía que el senador iba a ser la víctima del crimen, y que en caso de que hubiera tenido esa información, seguramente habría aumentado lo que cobró por sus “servicios”.

Un plan previo en Engativá

El 23 de julio, Blu Radio expuso nuevos detalles del interrogatorio a Cristián González, en el que reconoció que integró a la organización criminal de Elder Artaega, alias Chipi o el Costeño, tras recibir la instrucción de que su tarea sería llevarse a un sicario después de que este hiciera un “trabajo”.

El imputado indicó que conocía previamente a Arteaga, que lo llamó para ejecutar el atentado, pero en medio de la negociación el lugar planteado cambió, puesto que inicialmente se iba a llevar a cabo en la localidad de Engativá.

El evento en el que se iba a ejecutar el atentado inicialmente era una charla con simpatizantes en la que Miguel Uribe Turbay asistió a la iglesia Minuto de Dios en la calle 80 con Avenida Boyacá, pero la lluvia habría protegido en esa ocasión al precandidato, puesto que provocó que se cancelara lo anunciado y el discurso se realizara en un centro comercial cercano.

Sobre el atentado a Miguel Uribe Turbay, González indicó que el “Costeño” no exponía detalles de las “misiones”, tampoco les habría presentado previamente al menor que disparo y solo realizó tres videollamadas para coordinar todo.

De la misma forma, confesó que se reunió con el “Costeño” y “Gabriela” (mujer que acompañó a Arteaga en la jornada del crimen y ya fue capturada), y que este lo amenazó.

“Usted no sabe nada, donde hable le acabamos con el nido de la perra”, habrían sido las palabras de Arteaga contra González, que también ha recibido señalamientos de Katerine Martínez, alias Gabriela, que en concordancia con el testimonio de Cristián González, también habló de la intención de cometer el atentado previamente.

En ambos interrogatorios, los implicados mencionaron que el plan de Arteaga incluía asesinar a Carlos Eduardo Mora, el conductor del vehículo en el que se le entregó el arma al menor de edad.

Cabe mencionar que de los seis capturados por el atentado contra el senador y precandidato presidencial, la Fiscalía General de la Nación tendría un acuerdo de colaboración con cuatro de ellos, siendo Arteaga y “El Hermano”, los únicos que no han aceptado colaborar con la justicia.

A pesar de que se tiene certeza de que “El Costeño” fue el encargado de coordinar y ejecutar el plan para asesinar a Uribe Turbay, el objetivo de las autoridades es identificar a los autores intelectuales.

Entre las hipótesis que se han planteado sobre el caso, la que más valor ha tomado es sobre la participación de la Segunda Marquetalia, disidencias de las Farc al mando de Iván Márquez, que se alejó por completo de los diálogos de paz con el Gobierno nacional.

El medio citado informó que los audios fueron conocidos por las autoridades dos días después del atentado contra Miguel Uribe Turbay en Bogotá.

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De manera inmediata, el mandatario distrital se pronunció en su cuenta de X, en la que expuso que ya tenía conocimiento.

“Sobre la información que fue publicada esta noche por RCN Televisión sobre posibles riesgos a mi seguridad, yo quiero exponerle a la opinión pública que conocía esa información hace varias semanas“.

El alcalde indicó que la Fiscalía General de la Nación y la Policía Nacional se han encargado de verificar la veracidad de la conversación mencionada y cómo proteger su vida.

“Me fue presentada por la fiscalía y por la policía, porque son ellos los encargados de evaluarla y determinar el sustento que tiene esta información y las medidas que se requieran tomar a raíz de esa información”.

Por último, entregó un parte de seguridad a los bogotanos y aseguró que está en contacto con las autoridades, en las que confía para el desarrollo de la investigación.

“Yo confío en las investigaciones y estoy trabajando en contacto permanente con fiscalía y policía”, puntualizó Carlos Fernando Galán.

¿De qué hablaron los criminales?

El medio citado informó que uno de los interlocutores es alias Mono, que es quien menciona que se “cayó” un menor de edad que iba a ser utilizado para que le disparara al alcalde de Bogotá.

“Se me cayó el sicario de Bogotá, el que mandé a matar al alcalde de Bogotá. Se me cayó en Bosa, tiene 13 años, para que me ayude a sacarlo”, es parte de la conversación expuesta.

Sobre el otro sujeto, se conoció que estaría radicado en Bucaramanga, en Santander, que en medio de la conversación le recuerda a su cómplice no hablar de esa forma ante la posibilidad de ser escuchados por las autoridades.

“Estoy al lado suyo, ojo con lo que está hablando”, es la respuesta del otro sujeto, que menciona el uso de un fusil.

El medio citado indicó que las autoridades consideran que la filtración podría estar relacionada con el atentado contra Miguel Uribe Turbay, porque uno de los individuos nombra la captura del menor que le disparó al senador. Hasta el momento.

A pesar de la confirmación del alcalde de Bogotá, la Fiscalía General de la Nación y la Policía Nacional no han expuesto avances sobre el presunto plan que tenía como objetivo asesinar a Carlos Fernando Galán.

Después de que se registró el atentado contra Miguel Uribe Turbay, uno de los hermanos del alcalde de Bogotá, más específicamente Luis Alfonso Galán Corredor, hijo mayor de Luis Carlos Galán Sarmiento, pidió que el Gobierno nacional asegurará al alcalde de Bogotá.

“Me preocupa la seguridad personal de mis hermanos @CarlosFGalan y @juanmanuelgalan ante los últimos hechos de violencia por grupos criminales. Hago responsable a este gobierno @petrogustavo de su protección”, escribió Galán Corredor el 12 de junio.

De la misma forma, tras la filtración expuesta por Noticias RCN, el hermano del mandatario distrital volvió a reaccionar desde su cuenta de X para reafirmar que en caso de que Carlos Fernando Galán sea víctima de un atentado, él responsabiliza al Gobierno nacional

“Hago responsable a este gobierno en cabeza de @petrogustavo de la protección de mi familia“, fue el mensaje del Luis Alfonso Galán.

El 23 de julio, la Fiscalía General de la nación se pronunció para indicar que la investigación terminó al descubrir que se trataba de una conversación sarcástica en la que los individuos bromeaban sobre lo registrado en el atentado contra Miguel Uribe Turbay.

El 7 de junio de 2025 se registró el atentado contra Miguel Uribe Turbay, en el que un menor de edad le propinó tres disparos al precandidato presidencial que sigue hospitalizado en la Fundación Santa Fe.

Tras el crimen, el menor de edad fue capturado a pocas calles del parque El Golfito, en la localidad de Fontibón, lo que provocó que se conocieran detalles del plan que tenía como objetivo asesinar a Uribe Turbay.

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En los aspectos más relevantes de la información, las autoridades indicaron que en un celular que el menor tenía en su vivienda había fotografías del alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán; sin embargo, durante varias semanas no se conocieron nuevos detalles al respecto.

“Se me cayó el sicario”

El 22 de julio, Noticias RCN expuso audios inéditos sobre un presunto plan para atentar contra el alcalde Carlos Fernando Galán, que se habrían registrado dos días después del ataque a Uribe Turbay.

El medio citado informó que los audios están en poder de las autoridades y están buscando identificar qué actores delincuenciales buscaban asesinar al mandatario distrital y si este plan estaba ligado al atentado contra el precandidato presidencial.

En la grabación, el que menciona al alcalde de Bogotá es alias Mono, que habla con un individuo que estaría en Bucaramanga, capital de Santander y menciona la participación de un menor de edad en lo planificado.

“Se me cayó el sicario de Bogotá, el que mandé a matar al alcalde de Bogotá. Se me cayó en Bosa, tiene 13 años, para que me ayude a sacarlo”, es parte de la conversación expuesta.

“Estoy al lado suyo, ojo con lo que está hablando”, es la respuesta del otro sujeto, que le recuerda a su cómplice la posibilidad de que la comunicación esté siendo escuchada por las autoridades.

El medio citado indicó que las autoridades consideran que la filtración podría estar relacionada con el atentado contra Miguel Uribe Turbay, porque uno de los individuos nombra la captura del menor que le disparó al senador.

Hasta el momento, la Fiscalía General de la Nación no ha confirmado que tengan en su poder los audios mencionados; además, el alcalde Carlos Fernando Galán no se ha pronunciado al respecto.

Figuras políticas respaldan a Galán

Luego de que se conoció la conversación mencionada, varias figuras de la opinión pública enviaron mensajes de apoyo al alcalde de Bogotá, entre los más relevantes está el pronunciamiento de la precandidata presidencial Vicky Dávila.

“Un dato: hasta hoy, Miguel Uribe y todos los mencionados con amenazas somos de la oposición a Petro. Y él nos dice nazis y más. En el caso del alcalde de Bogotá ha tenido que padecer a Petro. No hace parte de los afectos del presidente, claramente. Tengan todo esto en cuenta“, escribió Dávila en su cuenta de X.

Por su parte, la concejala Heidy Sánchez también se solidarizó con el alcalde de la capital, y pidió a las autoridades avanzar en la investigación para identificar a los individuos que conversaban sobre el plan para asesinarlo.

“La @FiscaliaCol ha venido actuando con celeridad en las investigaciones, y es fundamental que lo antes posible, se identifique y capture a los responsables en la cadena de mando que dieron estas órdenes. Debemos avanzar hacia un país donde la violencia sea erradicada de la política, donde los menores dejen de ser utilizados para delinquir, y se les brinden oportunidades reales de vida“.

Por su parte, el precandidato presidencial David Luna también publicó un mensaje en X, en el que pidió una reacción contundente del Estado para esclarecer lo denunciado.

"Mi total solidaridad con él. Este no es solo un ataque contra una persona: es un intento por doblegar la institucionalidad de Bogotá. El país exige respuestas inmediatas. Se necesita una reacción contundente del Estado. Que se despliegue toda la fuerza institucional ya. Hacer política no debería ser una constante amenaza“.

El 23 de julio, la Fiscalía General de la nación se pronunció para indicar que la investigación terminó al descubrir que se trataba de una conversación sarcástica en la que los individuos bromeaban sobre lo registrado en el atentado contra Miguel Uribe Turbay.

Las autoridades estadounidenses han decidido reforzar su estrategia para contener la propagación del gusano barrenador del Nuevo Mundo, una peligrosa plaga que recientemente volvió a aparecer en el sur de México.

Este plan del gobierno contempla la cría de miles de millones de moscas estériles que serán lanzadas desde aviones sobre territorio mexicano y el sur de Texas. El objetivo es frenar el avance del parásito capaz de destruir la ganadería nacional, con consecuencias devastadoras también para la fauna silvestre y los animales domésticos.

Esta singular práctica, lejos de ser novedosa, ya demostró su eficacia hace décadas. La técnica implica la liberación masiva de moscas macho esterilizadas mediante radiación. Al aparearse con hembras silvestres, impiden la fertilización de los huevos; por tanto, las crías futuras no llegan a nacer, lo que reduce la población hasta provocar su colapso. Este método, además, resulta menos nocivo para el ambiente que otras alternativas como el uso de pesticidas.

Una amenaza grave para el ganado

La especie objetivo constituye una amenaza atípica y muy seria para la industria cárnica. A diferencia de la mayoría de las especies, las larvas de este insecto atacan carne viva, no muerta. Según relató a The Associated Press (AP) Michael Bailey, presidente electo de la Asociación Americana de Medicina Veterinaria, una infestación puede acabar rápidamente con animales de gran tamaño: “Un bovino de 450 kilogramos puede morir por esto en dos semanas”. El riesgo no se limita al ganado; las hembras depositan huevos en heridas de cualquier animal de sangre caliente, incluso en seres humanos.

Las experiencias previas permitieron a Estados Unidos y otros países al norte de Panamá erradicar la plaga en el pasado. Entre 1962 y 1975, el Departamento de Agricultura de EEUU (USDA) y el gobierno mexicano liberaron más de 94.000 millones de moscas estériles para este fin.

El USDA prevé inaugurar una nueva planta productora de moscas para el gusano barrenador en el sur de México en julio de 2026, además de establecer un centro de distribución en el sur de Texas para final de año. Mientras tanto, busca incrementar su capacidad de producción utilizando la fábrica de Panamá, capaz de generar hasta 117 millones de moscas por semana, con la meta de llegar a 400 millones. Para lograrlo, proyecta invertir 8.5 millones de dólares en instalaciones texanas y 21 millones en reconvertir una planta mexicana actualmente dedicada a otros insectos estériles.

La cría masiva de estas moscas exige la recreación de condiciones muy precisas. Cassandra Olds, profesora adjunta de entomología de la Universidad Estatal de Kansas, explicó que la clave radica en proporcionar a las hembras los estímulos necesarios para depositar sus huevos y alimentar adecuadamente a las larvas.

A lo largo de los años, la dieta de estas larvas evolucionó desde carne y miel hasta mezclas de huevo en polvo, glóbulos rojos y plasma de ganado.

El proceso industrial también requiere estrictos protocolos de seguridad para evitar escapes accidentales de individuos fértiles. Así lo advirtió Sonja Swiger, experta en entomología del Servicio de Extensión de la Universidad Texas A&M, al subrayar la necesidad de mantener a los adultos reproductores bajo control absoluto.

Plantas produjeron millones de moscas en el pasado

La logística de la liberación aérea supone riesgos considerables. Recientemente, un avión involucrado en la dispersión de moscas se estrelló cerca de la frontera entre México y Guatemala, provocando la muerte de tres tripulantes. Según los registros históricos compartidos por el USDA, los métodos empleados para arrojar a los insectos han variado poco: antes con simples vasos de papel y maquinaria, ahora con cajas en avionetas.

El resurgimiento de la plaga llevó además a que EEUU tomara la medida inédita de cerrar temporalmente su frontera sur en mayo a la importación de ganado, caballos y bisontes vivos. Las restricciones se mantendrán, al menos, hasta mediados de septiembre.

En décadas pasadas, fábricas en Florida y Texas desempeñaron un papel esencial en la erradicación del gusano barrenador del país. Tras declararse el control sobre la plaga, se cerraron. Sin embargo, voces del ámbito agrícola como Edwin Burgess de la Universidad de Florida insisten en que la vigilancia y la infraestructura deben permanecer en guardia.

“Aquello que creemos tener bajo nuestro control absoluto, y sobre lo que hemos declarado un triunfo y una victoria, siempre puede volver a aparecer”, sentenció el experto.

El testimonio de Don Hineman, ganadero retirado del oeste de Kansas, ilustra las consecuencias de una infestación: recuerda que en su niñez atestiguó el daño en el ganado familiar y el hedor inconfundible de carne en descomposición.

La Policía Nacional confirmó la captura de alias el Costeño en una vivienda donde se ocultaba, ubicada en la localidad de Engativá, al noroccidente de la capital del país.

El operativo realizado el 5 de julio de 2025 incluyó cuatro diligencias de registro y allanamiento en esa zona, según detalló el mayor general Carlos Fernando Triana en rueda de prensa. La captura se logró tras la emisión de la circular roja de la Organización Internacional de Policía Criminal (Interpol por sus siglas en inglés), que permitió el apoyo de más de 196 países para la localización de los responsables.

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De igual manera, el uniformado habló sobre el plan que tenía el detenido para huir del país, una vez disminuyeran las redadas en su contra, con el fin de evadir a la justicia colombiana. Asimismo, sostuvo que tras conocerse sus intenciones de fuga impusieron una circular roja a la Interpol para dificultar su huida.

“Por eso hicimos y mostramos ayer al país la circular roja [de Interpol], donde más de 196 países nos apoyan, precisamente para la ubicación de los criminales. Así las cosas, lo logramos ubicar [El Costeño] en la ciudad de Bogotá, con las capacidades institucionales y hoy está puesto a disposición de la autoridad competente”, explicó el director de la Policía Nacional en entrevista con Semana.

Según dijo el oficial, la investigación continúa para determinar qué organización contrató los servicios criminales de la banda de “el Costeño” y sus cómplices para perpetrar el ataque contra el congresista Uribe Turbay. “Hay un outsourcing criminal, pero estamos avanzando en términos de identificar a los intelectuales que contrataron esta organización criminal que perpetuó ese hecho contra el senador”, puntualizó al medio citado.

El proceso de captura también contó con la colaboración ciudadana. El mayor general Triana reconoció que varias llamadas a las autoridades resultaron determinantes para ubicar el escondite de alias el Costeño.

“La recompensa. Hubo unas llamadas. Quiero agradecerle infinitamente a todos los ciudadanos, a partir de todos los elementos de información que nos transmiten por los diferentes medios. Sí, hubo unas llamadas. Todo esto lo estamos valorando para darle cumplimiento al ofrecimiento de hasta 300 millones de pesos”, indicó el director de la Policía Nacional.

El estado de salud del precandidato presidencial Miguel Uribe Turbay

Mientras alias el Costeño espera los cargos que le impute la Fiscalía General de la Nación por su presunta participación en el intento de homicidio contra el senador de la República por el Centro Democrático, Miguel Uribe Turbay sigue recuperándose en la Fundación Santa Fe.

El parte médico publicado el 3 de julio de 2025 señaló que el precandidato presidencial “presenta estabilidad en sus condiciones hemodinámicas, con soporte ventilatorio mecánico permanente, bajo sedación y relajación neuromuscular, según lo indicado por su condición clínica”.

Además, “el paciente se encuentra bajo ventilación mecánica permanente y recibe sedación y relajación neuromuscular acorde a su condición clínica. Estos soportes forman parte de un manejo multidisciplinario, característico de los casos de trauma severo”.

El informe agregó: “En los últimos días, incluyendo el día de hoy, el paciente ha requerido procedimientos programados que han permitido dar continuidad a sus necesidades terapéuticas, con resultados que han favorecido su estabilidad y evolución. Su condición continúa siendo grave y su pronóstico neurológico es de carácter reservado”.

La institución médica precisó que estos resultados han permitido la continuidad de las necesidades terapéuticas en un entorno delicado, sin cambios que modifiquen el carácter reservado de la situación. El informe indicó que cualquier actualización futura sobre el estado de salud del paciente dependerá únicamente de la aparición de eventos clínicos relevantes.

Después de trabajar con familias en todo el país, he identificado tres culpables principales que generan la mayoría de los desafíos logísticos cada semana:

1. La avalancha de información, particularmente proveniente de las escuelas, junto con la gran cantidad de compromisos programados para cada miembro de la familia, incrementa la probabilidad de conflictos inesperados o cosas olvidadas cada semana.

2. La fatiga por decisiones. Las familias dejan muchas decisiones pequeñas pero importantes para el último momento, lo que lleva a una fatiga cognitiva y decisiones poco óptimas.

3. Las sorpresas. Inevitablemente, cada semana algo no sale según lo planeado y hay que hacer maniobras de último minuto para solucionarlo.

A lo largo de los años, hemos probado muchos enfoques para resolver estos tres desafíos, y el que sin falla ha resultado ser el más exitoso (¡y el más sencillo!) es lo que llamo una "previsión semanal": 20 minutos al principio de cada semana para revisar lo que nos espera en los próximos siete días.

PREPÁRESE PARA SU PREVISIÓN

A continuación, le explico cómo configurar su propia previsión semanal:

-- Comprométase a dedicar 20 minutos antes de que comience cada semana. Comprométase a hacer esto con la(s) otra(s) persona(s) que toma(n) decisiones sobre su hijo, si la(s) hay. Para mantener la constancia, vincule esta actividad a algo que haga cada semana y, de ser posible, conviértalo en algo divertido. Si le resulta más fácil, comience por comprometerse durante solo cuatro semanas y vea cómo le funciona.

-- Elija su método de documentación. Esta es la plantilla que usamos con las familias de Milo, pero un simple correo electrónico, una nota compartida en Apple Notes o un resumen por mensaje de texto también pueden funcionar igual de bien. Sea cual sea el formato que elija, debe ser algo que pueda actualizar fácilmente con los cambios inevitables de mitad de semana.

-- Reúna toda la información. Para que este proceso funcione de verdad, es fundamental que todo esté explícito y visible en un solo lugar central, especialmente los eventos.

Recomiendo encarecidamente un calendario familiar dedicado (idealmente uno digital como Google Calendar).

PREVISUALICE LA SEMANA EN CONJUNTO

La noche antes de que comience su semana, reúnase con su pareja u otro tomador de decisiones clave y revisen los próximos días en los siguientes pasos:

1. ¿QUÉ SUCEDERÁ?

Revisen juntos los eventos de la siguiente manera:

-- Rocas grandes y tareas principales. Comience identificando las "rocas grandes" de la familia para la semana, es decir, las cosas que más importan. Si parece que no hay tiempo para lograrlo, haga ajustes al tiempo que está dedicando a las "piedras pequeñas" y la "arena".

-- Eventos puntuales. Liste los eventos puntuales en una sección aparte de su revisión o simplemente márquelos en rojo para destacarlos.

-- Recordatorios clave. Por último, anote cualquier recordatorio semanal: devolver libros a la biblioteca, llevar un instrumento, llevar pañales extra a la guardería, etc.

2. ¿CUÁL ES EL PLAN?

Una vez que sepa qué sucederá, hagan planes juntos para decisiones logísticas clave como el cuidado infantil, las recogidas y entregas, y las comidas.

3. ¿CUÁL ES EL PLAN B?

Identifiquen los momentos más complicados de su semana y establezcan un plan de respaldo. Decidan a quién llamarán y cuándo.

Dani Rovirosa

Bruselas, 9 abr (EFE).- La vicepresidenta de la Comisión Europea para la Soberanía Tecnológica, Henna Virkkunen, dijo este miércoles que "la carrera de la inteligencia artificial está muy lejos de haber terminado" y presentó un plan para crear hasta cinco gigafactorías en la Unión Europea que fortalezcan su competitividad.

"Por supuesto, en Estados Unidos tienen a las grandes compañías tecnológicas, en China tienen su propio enfoque, pero en la UE tenemos que aprovechar nuestras propias fortalezas", apuntó Virkkunen en una entrevista con un grupo reducido de medios, entre ellos la Agencia EFE.

En el marco de la iniciativa para movilizar 200.000 millones de euros publico-privados para invertir en inteligencia artificial, la Comisión Europea creará un fondo de 20.000 millones para desarrollar gigafactorías, un concepto que popularizó el magnate Elon Musk hace una década.

Pero estas fábricas no servirán para producir baterías eléctricas, como hace Tesla, sino que impulsarán modelos complejos de inteligencia artificial al contar cada una de ellas con 100.000 chips de IA de última generación, multiplicando por cuatro la capacidad de los supercomuptadores actuales, con el MareNostrum en Barcelona.

Por eso, Bruselas abrió hoy una licitación para que los países de la UE y las empresas presenten sus propuestas sobre gigafactorías.

Otra parte importante del plan, explicó Virkkunen, es la de triplicar los centros de datos que actualmente hay en la UE, fundamentales para el entrenamiento de la inteligencia artificial.

"Nos enfrentamos al reto de que en la UE solo se utilizan alrededor del 10 % de nuestros datos industriales", alertó la vicepresidenta de la Comisión, convencida de que "Europa tiene un gran potencial para ser más productiva y producir nuevos servicios con la aplicación de inteligencia artificial".

A día de hoy, solo un 13 % de la industria europea utiliza, de media, esta tecnología, dijo Virkkunen.

La Comisión presentará en otoño una ley para centros de datos y hoy lanzó una consulta pública para recabar las opiniones de la industria.

"Estamos trabajando con nuestros sectores industriales, identificando dónde están los obstáculos y cómo podemos apoyarles para animarles a utilizar la inteligencia artificial", dijo la finlandesa.

Virkkunen apuntó que la búsqueda de talento es otro de los aspectos del plan que hoy presentó el Ejecutivo comunitario porque "faltan millones" de expertos, aseguró.

Bruselas quiere formar a más especialistas en inteligencia artificial y, al mismo tiempo ser "un lugar atractivo para que expertos de todo el mundo vengan a Europa y animar a que vuelvan los europeos que han dejado Europa para que trabajen aquí", afirmó la vicepresidenta de la Comisión, en un momento en que científicos estadounidenses se están marchando ante las políticas del presidente Donald Trump.

La última parte del plan se centra en la simplificación legislativa, explicó Virkkunen, "para apoyar a las pequeñas y medianas empresas a cumplir con la ley de inteligencia artificial", para lo que creará una oficina específica para resolver sus dudas.

En este contexto, la Comisión está redactando también un código de conducta para los desarrolladores de modelos de IA generativa, contra el que han alertado las organizaciones de la sociedad civil, la Coalición Europea de Creadores y los eurodiputados que redactaron la ley de inteligencia artificial de la UE.

Todos ellos han alertado de que el último borrador del texto no obliga a las empresas a evaluar ni a mitigar los riesgos que puedan los modelos de IA generativa puedan causar a los derechos fundamentales de los ciudadanos.

Bruselas han retirado asimismo la ley de responsabilidad civil para las empresas de inteligencia artificial, alegando que el Consejo de la UE y el Parlamento Europeo no se estaban poniendo de acuerdo sobre el texto definitivo de la norma, en una decisión que también ha aceptado la Eurocámara.

Bruselas, 9 abr (EFE).- La vicepresidenta de la Comisión Europea para la Soberanía Tecnológica, Henna Virkkunen, dijo este miércoles que el Ejecutivo comunitario se está planteando revisar la ley de inteligencia artificial que entró en vigor el año pasado.

"Estamos muy comprometidos con los principios que tenemos en la ley de inteligencia artificial. Queremos tener este enfoque basados en los riesgos (...), pero también estamos mirando si hay cargas burocráticas o las obligaciones de notificaciones que podemos eliminar para las pequeñas y medianas empresas", afirmó Virkkunen en una rueda de prensa.

La Comisión Europea presentó hoy una estrategia para impulsar el desarrollo de la IA en la Unión Europea con la creación de hasta cinco gigafactorías - instalaciones publico-privadas con una capacidad de cálculo cuatro veces superior a los actuales computadores- y que tiene en la simplificación otro de sus pilares.

Bruselas lanzó hoy una consulta pública para recabar opiniones de la industria y de los sectores interesados "sobre los desafíos" que puedan existir "en el proceso de implementación de la ley de IA, para identificar en qué aspectos la incertidumbre regulatoria está obstaculizando el desarrollo de la tecnología", señala el texto de la propuesta que presentó hoy la Comisión.

Los resultados de esta consulta servirán para evaluar "si el acervo digital, incluida la ley de IA, refleja adecuadamente las necesidades y limitaciones de pequeñas y medianas empresas", apunta el texto.

En este contexto, la Comisión está redactando un código de conducta para los desarrolladores de modelos de IA generativa, contra el que han alertado las organizaciones de la sociedad civil, la Coalición Europea de Creadores y los eurodiputados que redactaron la ley de inteligencia artificial de la UE.

Todos ellos han alertado de que el último borrador del texto no obliga a las empresas a evaluar ni a mitigar los riesgos que los modelos de IA generativa puedan causar a los derechos fundamentales de los ciudadanos.

Virkkunen dijo que es "consciente de las críticas" que ha generado este último borrador y afirmó que no será la versión definitiva del texto.

En cuanto a los temores de las asociaciones de creadores, así como de periodistas, que temen que la ley de IA no acabe protegiendo suficientemente sus derechos de autor, la vicepresidenta afirmó que "es muy importante" que se respeten.

"Pero al mismo tiempo, me gustaría animar a los propietarios de derechos de autor que den más contenidos para el entrenamiento de la inteligencia artificial", dijo.

La vicepresidenta de la Comisión dijo que "hay que encontrar el equilibrio" para que los creadores reciban "la compensación justa cuando se utiliza su trabajo para entrenar a la inteligencia artificial", aunque aseguró que es "muy difícil" de lograr.

Bruselas, que también ha retirado ley de responsabilidad civil para las empresas de inteligencia artificial, prepara un paquete de simplificación digital para el último trimestre de 2025. EFE

Los líderes árabes reunidos en El Cairo el martes se disponen a respaldar una contrapropuesta al pedido del presidente estadounidense Donald Trump de despoblar la Franja de Gaza y transformarla en un destino de playa, aun cuando la continuación del cese del fuego entre Israel y Hamas es incierta.

En la cumbre, organizada por el presidente egipcio, Abdul Fatah el Sisi, participaron el emir de Qatar, el vicepresidente de los Emiratos Árabes Unidos y el ministro de Asuntos Exteriores de Arabia Saudí, países cuyo apoyo es crucial para cualquier plan de posguerra. También asistió el secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres.

Israel ha adoptado lo que dice es una propuesta alternativa de Estados Unidos para el cese del fuego y la liberación de los rehenes tomados en el ataque de Hamás al sur de Israel el 7 de octubre de 2023, que desencadenó la guerra. Ha bloqueado la entrada de alimentos, combustible, medicamentos y otros suministros a Gaza para intentar que Hamás acepte la nueva propuesta y ha advertido de consecuencias adicionales, lo que aumenta los temores de que se reanuden los combates.

La suspensión de la ayuda provocó críticas generalizadas y grupos de derechos humanos afirmaron que violaba las obligaciones de Israel como potencia ocupante según el derecho internacional.

El nuevo plan exigiría que Hamas liberara a la mitad de los rehenes que le quedan -la principal moneda de cambio del grupo militante- a cambio de una extensión del alto el fuego y la promesa de negociar una tregua duradera. Israel no mencionó la liberación de más prisioneros palestinos, un componente clave de la primera fase.

El plan de Egipto para la posguerra

Egipto publicó un borrador de 112 páginas del plan de 53.000 millones de dólares para reconstruir Gaza en 2030 sin desalojar a su población. La primera fase prevé iniciar la retirada de municiones sin detonar y limpiar los más de 50 millones de toneladas de escombros que dejaron los bombardeos y las ofensivas militares de Israel.

Se construirían cientos de miles de viviendas temporales donde la población de Gaza podría vivir mientras se lleva a cabo la reconstrucción. Los escombros se reciclarían y parte de ellos se utilizarían como relleno para crear tierras adicionales en la costa mediterránea de Gaza.

En los próximos años, el plan prevé remodelar completamente la franja, construir viviendas y zonas urbanas “sostenibles, verdes y transitables” con energías renovables, renovar tierras agrícolas y crear zonas industriales y grandes zonas verdes.

También se prevé la apertura de un aeropuerto, un puerto pesquero y un puerto comercial. Los acuerdos de paz de Oslo de los años 90 preveían la apertura de un aeropuerto y un puerto comercial en Gaza, pero los proyectos fracasaron cuando el proceso de paz se vino abajo.

Según el plan, Hamás cedería el poder a una administración interina de independientes políticos hasta que una Autoridad Palestina reformada pueda asumir el control.

El presidente palestino Mahmoud Abbas, jefe de la autoridad respaldada por Occidente y opositor de Hamas, asistió a la cumbre.

Israel ha descartado cualquier papel de la Autoridad Palestina en Gaza y, junto con Estados Unidos, ha exigido el desarme de Hamás. Hamás, que no acepta la existencia de Israel, ha dicho que está dispuesto a ceder el poder en Gaza a otros palestinos, pero no entregará las armas hasta que haya un Estado palestino.

En un primer borrador de la declaración que respaldaba el plan se pedía una “solución permanente y justa” para la causa palestina y que el Consejo de Seguridad de la ONU desplegara fuerzas de paz internacionales en Gaza y Cisjordania ocupada por Israel. En un borrador posterior se eliminó la mención de las fuerzas de paz.

Israel ha prometido mantener un control ilimitado de la seguridad sobre ambos territorios, que capturó en la guerra de Oriente Próximo de 1967 y que los palestinos desean para su futuro Estado. El gobierno israelí y la mayor parte de su clase política se oponen a la creación de un Estado palestino.

El mes pasado, Trump sorprendió a la región cuando sugirió que los cerca de dos millones de palestinos que viven en Gaza se reubicaran en otros países. Dijo que Estados Unidos tomaría posesión del territorio y lo reurbanizaría para convertirlo en una “Riviera” de Oriente Medio.

El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, apoyó la propuesta, que fue rechazada rotundamente por los palestinos, los países árabes y los expertos en derechos humanos, que dijeron que probablemente violaría el derecho internacional.

La respuesta de Hamás

El portavoz de Hamas, Hazem Qassem, afirmó que el grupo solo aceptará un plan de reconstrucción de Gaza liderado por países árabes y respaldado por la población palestina, rechazando cualquier intervención de “fuerzas externas” en el futuro del enclave.

“Nuestra posición es clara: cualquier plan para el futuro de Gaza (...) debe alcanzarse a través del consenso nacional, y facilitaremos el proceso”, declaró Qassem al medio turco Anadolu.

“Hamas no necesariamente tiene que ser parte de estos acuerdos, ni está interesado en participar en ellos en absoluto”, agrega Qassem, refiriéndose a los planes para la posguerra en Gaza.

Qassem dice que Hamas no será “un obstáculo para cualquier acuerdo alcanzado a través de un consenso nacional y capaz de iniciar la reconstrucción”. Los palestinos “son capaces de encontrar enfoques basados en el consenso con el apoyo árabe para lograr este objetivo”, añadió según el medio Times of Israel.

Niños de Gaza viajan a Jordania para recibir tratamiento

Trump ha sugerido que Egipto y Jordania, dos aliados cercanos de Estados Unidos, podrían acoger a un gran número de refugiados palestinos de Gaza. Ambos países han rechazado rotundamente cualquier plan de ese tipo.

El rey Abdullah II de Jordania, que se reunió con Trump en la Casa Blanca el mes pasado, ofreció acoger a unos 2.000 niños para que recibieran tratamiento médico. El primer grupo de unos 30 niños partió de Gaza con destino a Jordania el martes, según el Hospital Nasser de la ciudad de Khan Younis, en el sur de Gaza. Los niños están acompañados por hasta dos miembros de su familia.

Jordania dijo que los niños son amputados y regresarán a Gaza cuando finalice el tratamiento. El reino también ha establecido hospitales de campaña en Gaza y ha distribuido ayuda por aire y tierra.

La guerra comenzó con el ataque de Hamas contra Israel el 7 de octubre, en el que militantes palestinos mataron a unas 1.200 personas, en su mayoría civiles, y tomaron a 251 como rehenes. Los militantes liderados por Hamas aún tienen 59 rehenes, 35 de los cuales se cree que están muertos.

La mayoría de los demás fueron liberados en virtud de acuerdos de alto el fuego. Israel rescató a ocho rehenes vivos y recuperó los restos de decenas más.

Según el Ministerio de Salud de Gaza, la ofensiva israelí, que duró 15 meses, mató a más de 48.000 palestinos. No se indica cuántos eran combatientes, pero el ministerio afirma que más de la mitad de los muertos eran mujeres y niños. Israel afirma haber matado a más de 17.000 militantes, sin aportar pruebas.

La ofensiva destruyó grandes zonas de Gaza, incluida gran parte de su sistema de salud y otras infraestructuras. En su punto álgido, la guerra desplazó a cerca del 90% de la población, sobre todo dentro del territorio, donde cientos de miles de personas se apiñaron en precarios campamentos de tiendas de campaña y escuelas reconvertidas en refugios.

(con información de AP)

Starbucks, la reconocida cadena internacional de cafeterías, ha comunicado la mañana del lunes 24 de febrero que despedirá a 1.100 empleados corporativos en todo el mundo como parte de un plan de reestructuración diseñado para optimizar sus operaciones.

Según informó la compañía, dicha medida también incluye la eliminación de varios cientos de puestos vacantes que no han sido cubiertos. La decisión fue anunciada por el presidente y director general de la compañía, Brian Niccol, en una carta dirigida a los empleados, en la que explicó que los afectados serán notificados antes del mediodía del martes 25 del mismo mes.

En el mensaje, Niccol detalló que el objetivo de esta reestructuración es mejorar la eficiencia operativa, aumentar la responsabilidad, reducir la complejidad e impulsar una mejor integración. Esta ronda de despidos se convirtió en la mayor en la historia de la compañía, según reportó la agencia de noticias EFE.

La mayor ronda de despidos en la historia de la compañía

“Reconozco que la noticia es difícil. No es una decisión que el equipo directivo haya tomado a la ligera. Entendemos el efecto real que esto tiene en la vida de los socios y sus familias”, añadió el ejecutivo.

Sin embargo, destacó que tiene la creencia de que este es un cambio “necesario” para posicionar a la empresa “para el éxito futuro”.

Starbucks cuenta actualmente con 16.000 empleados de apoyo corporativo a nivel global, aunque no todos ellos se verán afectados por los despidos, de acuerdo con información publicada por The Associated Press (AP).

En su carta, el CEO señaló que la empresa está simplificando su estructura al eliminar “capas y duplicaciones”, al mismo tiempo que crean equipos “más pequeños y ágiles”.

“Nuestra intención es operar de manera más eficiente”, añadió Niccol.

Niccol asumió el liderazgo de Starbucks en el otoño pasado con el objetivo de revertir las bajas ventas que la compañía ha experimentado en los últimos años. Desde su llegada, el ejecutivo ha implementado una serie de cambios estratégicos destinados a mejorar la experiencia del cliente y aumentar la eficiencia operativa. Entre las prioridades de Niccol se encuentra la mejora de los tiempos de servicio, especialmente durante las horas pico de la mañana, un momento crítico para las operaciones de la cadena.

Además, el CEO ha expresado su intención de restablecer las tiendas de Starbucks como espacios de encuentro comunitario, un concepto que ha sido parte fundamental de la identidad de la marca. Además, la compañía ha comenzado a experimentar con ajustes en su menú y en los algoritmos de pedidos, con el objetivo de optimizar la oferta de productos y adaptarse mejor a las necesidades de los consumidores.

Una serie de decisiones bajo el liderazgo de Niccol

Esta medida se suma a la decisión de implementar un nuevo código de conducta en sus tiendas de América del Norte que exige a los clientes realizar una compra si desean permanecer en el establecimiento o utilizar los baños.

Jaci Anderson, portavoz de la compañía, explicó que la nueva normativa tiene el objetivo de priorizar a los clientes que realizan compras.

“Al establecer expectativas claras sobre el comportamiento y el uso de nuestros espacios, podemos crear un mejor ambiente para todos”, afirmó Anderson, según declaraciones recogidas por AP.

Además, el código establece normas claras, como la prohibición de pedir limosna, vapear, consumir drogas, fumar o introducir alcohol a las tiendas.

Aquellas personas que se rehúsen a seguir la normativa serán invitadas a salir de la tienda, en casos graves será necesaria la intervención de las autoridades locales.

Como Infobae reportó en el pasado, Starbucks aseguró que las medidas no están diseñadas para excluir a nadie, sino para mejorar la experiencia de los clientes.

“Queremos que todos se sientan bienvenidos y cómodos en nuestras tiendas. Estas actualizaciones son parte de un conjunto más amplio de cambios destinados a mejorar la experiencia de nuestras cafeterías”, explicaron los funcionarios de la empresa en un comunicado.

El directorio de Petroperú ha dado luz verde a una nueva estrategia de sostenibilidad que busca consolidar su papel como empresa clave en el ámbito energético y comprometida con el desarrollo sostenible. Esta estrategia, aprobada el 3 de diciembre, se centra en 5 pilares fundamentales que incluyen un total de 60 acciones prioritarias, según un comunicado de la compañía.

El primer pilar, denominado estrategia y liderazgo, tiene como objetivo reforzar la gestión de sostenibilidad de la empresa y prepararla para una transición energética eficiente. Este enfoque busca asegurar que Petroperú esté bien posicionada para enfrentar los desafíos del sector energético en el futuro.

En cuanto a la gestión ambiental, el tercer pilar, Petroperú se compromete a mitigar los impactos ambientales de sus operaciones, poniendo especial énfasis en la protección de la biodiversidad y el uso responsable del agua. Este enfoque busca minimizar el impacto ecológico de las actividades de la empresa.

El cuarto pilar, relacionamiento, se centra en establecer relaciones de confianza y comunicación efectiva con los stakeholders de la empresa. Este aspecto es vital para asegurar la transparencia y la colaboración con las comunidades y otras partes interesadas.

Finalmente, el quinto objetivo, gobierno corporativo, busca garantizar una estructura sólida en la toma de decisiones y reforzar la confianza con las partes interesadas. Este componente es esencial para mantener la integridad y la responsabilidad en las operaciones de la empresa.

El plan de Petroperú se aplicará entre 2024 y 2030

El nuevo plan estratégico se implementará entre 2024 y 2030 y busca alinear sus operaciones con las prácticas internacionales en materia de Ambiental, Social y Gobernanza (ESG), según un comunicado reciente.

El nuevo plan de sostenibilidad de Petroperú no solo se centra en la gestión ambiental, sino que también abarca aspectos sociales y de gobernanza. Esto implica una revisión y ajuste de sus políticas internas para garantizar que se cumplan los estándares internacionales, lo que podría incluir la reducción de emisiones, la mejora de la eficiencia energética y el fortalecimiento de la transparencia corporativa.

El compromiso de Petroperú con la sostenibilidad es parte de una tendencia más amplia en la industria energética, donde las empresas están reconociendo la importancia de integrar prácticas sostenibles en sus operaciones.

Este movimiento hacia la sostenibilidad no solo responde a las demandas de los consumidores y reguladores, sino que también es visto como una estrategia para asegurar la viabilidad a largo plazo de las empresas en el sector.

Petroperú importará más petróleo de Ecuador

Petroperú está explorando la posibilidad de reanudar la importación de petróleo desde Ecuador para abastecer la refinería de Talara, ubicada en el norte de Perú, según informó el gerente general de la empresa, Óscar Vera. Este acuerdo busca mitigar las pérdidas económicas que la compañía ha enfrentado debido a los altos costos financieros y el precio elevado del crudo.

En una conferencia de prensa en Lima, Vera destacó que Ecuador es un proveedor natural para Perú, dada la proximidad geográfica con la refinería de Talara.

Vera explicó que las conversaciones con Ecuador están en una fase inicial, pero se espera que pronto se concreten los detalles del acuerdo. “Viajaremos para concretar ese acuerdo”, afirmó el gerente general de Petroperú.

La refinería de Talara, una de las más importantes del país, ha sido un punto focal en la estrategia de abastecimiento de Petroperú. La empresa busca siempre la opción más rentable, especialmente en el contexto de la crisis financiera que ha enfrentado en los últimos años.

El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires presentará una serie de 30 medidas destinadas a las casi 500 mil personas con discapacidad (PCD) que viven en la capital del país o la visitan. Estas acciones estarán distribuidas en tres ejes principales: accesibilidad universal; formación, bienestar y recreación; y empleo y vida independiente.

De acuerdo a lo informado desde la gestión porteña, se diseñó este plan de acción -bajo la órbita de la vicejefa de Gobierno Clara Muzzio- con el objetivo de atender de manera integral las necesidades de esta parte de la población, al eliminar barreras para acceder a trámites y servicios, entre otras cosas.

Entre las iniciativas principales, se incluirá la creación de una Ventanilla Única destinada a centralizar y simplificar toda la información y los trámites, según pudo saber Infobae. Esta herramienta facilitará la obtención de documentos, como el Certificado Único de Discapacidad (CUD). Otras medidas serán la construcción del primer Centro de Atención Integral de Discapacidad en la zona sur de la ciudad y de la primera oficina pública atendida exclusivamente por PCD. También se contempla una baja de impuestos para comercios y servicios que contraten a estas personas.

El anuncio oficial se realizará el martes 3 de diciembre a las 10, en el marco del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, en el Teatro Colón. El Jefe de Gobierno, Jorge Macri, brindará las palabras de apertura.

“Este plan tiene una particularidad. Más allá de las medidas de gestión, busca algo muy ambicioso, un cambio cultural que nos desafía a todos: a nosotros desde el Estado, a las ONGs; a las familias, a la sociedad en su conjunto y al sector privado para que avance hacia la inclusión laboral de las personas con discapacidad, generando puestos de trabajo. Damos un paso más hacia una Ciudad comprometida con el desarrollo y crecimiento de todos los porteños, con más empatía, respeto y solidaridad, y con entornos más accesibles e inclusivos”, dijo Jorge Macri.

Por su parte, la vicejefa de Gobierno, Clara Muzzio, afirmó en diálogo con Infobae: “Hay un lema que dice: ‘Nada de nosotros sin nosotros’, y creo que es fundamental que podamos abrir ese camino, pero, sobre todo, tomar esta bandera. La minoría más grande que tiene la ciudad hoy -casi entre el 10% y el 1 % de las personas que viven en la ciudad tiene alguna discapacidad- es de las menos escuchadas y una de las más invisibilizadas. Ellos mismos lo dicen, y es así: no tienen voz propia, les cuesta acceder a los medios de comunicación. Nos cuesta ver, en las películas o en las series, personas con discapacidad representadas. Entonces, claramente queremos ser esa voz para dejar de postergarlos. Estamos muy orgullosos: si bien se venían tomando un montón de medidas, todas estas estaban aisladas y no tenían una conexión”.

“Es la primera vez que la discapacidad es prioridad para un Gobierno. Estas medidas son el resultado de meses de trabajo y de una convicción que es representar las voces de las personas con discapacidad y la de sus familias, que a pesar de ser la minoría más grande, es la más invisibilizada, silenciada y postergada de todas”, sumó la funcionaria.

Por su parte, Paola Jelonche, subsecretaria de Discapacidad, apuntó en conversación con Infobae: “Las personas con discapacidad estudian, trabajan, forman familias. Es una realidad completamente transversal. Poder abordar un plan desde la Vicejefatura de esta manera no solo es algo novedoso, sino también muy necesario”.

Muzzio también indicó que las políticas presentadas buscarán anteponer a las personas con discapacidad sin importar sus condiciones particulares, como el sexo, la edad o el nivel socioeconómico. Sobre esto, expresó: “Darle prioridad a las personas con discapacidad es el gran cambio que planteamos. Un cambio que no es solo un acto de justicia, es sobre todo un acto de inteligencia colectiva: nos va a hacer mejores como sociedad”.

Las medidas para personas con discapacidad que anunció el Gobierno porteño

En el eje de accesibilidad universal, se estableció la creación de una ventanilla única que centralizará toda la información sobre programas, servicios, normativa, beneficios y trámites del Gobierno de la Ciudad. Además, se facilitará la obtención del CUD y se optimizará la atención y el acompañamiento a las personas con discapacidad (PCD) y sus familias durante todo el proceso. También se implementará un mapa colaborativo que identificará los lugares accesibles. En cuanto al transporte, se apunta a que todos los medios que conforman la red de la capital sean accesibles. Esto incluye estaciones, paradas de colectivos, trenes, subtes, centros de trasbordo y los propios medios de transporte.

En el ámbito de formación, bienestar y recreación, se priorizará el fortalecimiento del acceso equitativo a la educación en todos los niveles y modalidades, para que cada familia encuentre la vacante que más se ajuste a sus necesidades, según informaron. También se contempla la construcción del primer centro público especializado en educación y rehabilitación en el sur de la ciudad. A su vez -contaron a Infobae desde el Gobierno porteño- se trabajará de manera coordinada con museos, teatros, centros deportivos y colonias para adaptar y potenciar sus actividades para personas con discapacidad. Se diseñarán circuitos turísticos y atracciones especialmente pensados para este grupo.

En cuanto al eje de empleo y vida independiente, se promoverá la intermediación laboral con el objetivo de generar puestos de trabajo para personas con discapacidad en el sector privado. Se impulsará la exención del ABL (Alumbrado, Barrido y Limpieza) para los comercios y servicios que tengan una dotación mínima del 50% de personal con discapacidad. Esta exención también incluirá a centros de rehabilitación, instituciones preventivas, terapéuticas, educativas y asistenciales, así como a cerca de 50 escuelas especiales.

Además, buscan aplicar una deducción del 50% de ingresos brutos (IIBB) para los comercios que empleen personas con discapacidad, sobre las contribuciones patronales efectivamente abonadas. También se podría bonificar el 50% del impuesto a los ingresos brutos para las personas con discapacidad y se garantizará la exención del pago de patentes para los vehículos que transporten exclusivamente a personas con discapacidad.

Desde el Gobierno de la Ciudad también anunciaron que en las próximas semanas habrá una nueva aplicación destinada a unificar los trámites para personas con discapacidad. El desarrollo incluye la colaboración con organizaciones de la sociedad civil y está basado en criterios de experiencia de usuario para optimizar su funcionamiento.

En su primera etapa, la app centralizará la información sobre los trámites requeridos de manera accesible. En la segunda etapa, se buscará que los trámites puedan completarse directamente desde la aplicación, sin necesidad de acceder a otros portales. El objetivo es, esencialmente, simplificar el proceso para estos individuos y sus familias, al facilitar el seguimiento de trámites pendientes y documentación necesaria. El sistema abarcará tanto trámites de la Ciudad como aquellos de alcance nacional, como el CUD, en los casos en que la Ciudad participe en el proceso.

Estas medidas tienen parte de su razón de ser en datos que recabó el Gobierno porteño sobre las PCD. Por ejemplo, que el 50% de las discapacidades son adquiridas durante la vida. Además, el 42% de las PCD no ha tramitado el CUD. En cuanto a la salud, se indicó que la vida de una persona con discapacidad puede reducirse hasta 20 años si no recibe la atención adecuada.

Respecto a la educación, solo el 27% de las PCD logra terminar la secundaria. En relación a la vida independiente, se señaló que el 20% de las personas con discapacidad vive de manera autónoma. Finalmente, únicamente el 15,6% de las PCD en condiciones de trabajar cuenta con empleo.

Muzzio precisó: “La discapacidad no discrimina, ni es un problema de otros. De hecho cerca del 50% de las discapacidades son adquiridas. Nadie debería sentirse ajeno. Esta es una verdad que debería impulsarnos, no al miedo, sino a la empatía, porque la discapacidad, lejos de ser un asunto individual, es un asunto colectivo”.

Para la vicejefa del Gobierno porteño, “existe una deficiencia de datos, y lo que no se mide, lo que no se conoce, no se puede mejorar ni trabajar”. Según contó, “el gobierno nacional anterior no censó a las personas con discapacidad en el último censo, algo que era un reclamo muy fuerte de las organizaciones y las familias”.

“¿Por qué no estamos incluidos en este censo cuando otras minorías sí lo están? Por ejemplo, se incluía una pregunta sobre si eras varón, mujer o no binario, pero no se preguntaba si tenías una discapacidad ni qué tipo de discapacidad. Creo que ahí es donde esto toma relevancia. El enfoque que hay en algunas medidas en el sur de la ciudad responde a que es la zona con menos efectores de discapacidad, tanto públicos como privados. Además, es donde se concentra una mayor cantidad de población con dificultades y con mayores necesidades en términos de recursos.”, planteó Muzzio.

Y con respecto al ámbito educativo, indicó que hay niños “que necesitan apoyos desde la primera infancia. Pueden comenzar en una escuela común, pero en algún momento tal vez requieran asistir a una escuela especial. Por eso, para nosotros es importante que los sistemas educativos coexistan, e informar que las escuelas especiales en la ciudad no se van a cerrar”.

A su vez, la vicejefa de Gobierno contó que presentó un proyecto de ley en la Legislatura: “Si los legisladores me acompañan, el 12 se aprobará. Este proyecto establece exenciones impositivas, no solo del 50% en Ingresos Brutos para personas con discapacidad, sino también para comercios que empleen. Hoy, en la ciudad de Buenos Aires, hay al menos 170.000 personas con potencial para obtener el certificado de discapacidad. Este es otro tema importante, ya que estas personas tienen la capacidad de ser empleadas o de acceder a un trabajo digno. El rol del sector privado y de las organizaciones de la sociedad civil que trabajan en este ámbito es central. Hay que acompañar y adaptar los lugares de trabajo en las empresas privadas”.

Este plan, según Jelonche, incluye la vinculación con empresas que ofrecen empleo y el impulso del emprendedurismo entre personas con discapacidad. “Actualmente, debido a la baja tasa de empleo en este grupo, muchas personas desarrollan pequeños emprendimientos para generar ingresos. Se busca fortalecer estas iniciativas a través de capacitación. También está el objetivo de la primera escuela de oficios y una oficina de inclusión laboral. Estas instancias permitirán articular entre las empresas y las personas con discapacidad, facilitando el puente entre quienes buscan empleo y quienes tienen puestos disponibles o los quieren ofrecer. Además, ya se han celebrado convenios con varias empresas para avanzar en este objetivo y se celebró la Expo Empleo de personas con discapacidad”.

Con respecto a la adaptación de determinados edificios públicos, Jelonche postuló: “Estamos haciendo los relevamientos de todos los edificios. Arquitectónicamente, hay algunos en los que es complicado, especialmente cuando hablamos de teatros. Hay algunos que son patrimonio. Por ejemplo, lo vivimos cuando tuvimos que tratar de hacer más accesible para personas con discapacidad el Planetario. La conformación arquitectónica del Planetario permitía determinado nivel de accesibilidad y otro no. Entonces, eso también hay que evaluarlo. Pero en esos casos, el foco está en la programación cultural, trabajando de manera tal que esa posibilidad cultural que se está ofreciendo ahí sea la más accesible”.

Nasrallah, HassanHezbollahIsraelLebanonWar and Armed Conflicts

El ejército de Israel consideró que tenía un estrecho margen de actuación antes de que el líder de Hizbulá volviera a desaparecer, según tres altos mandos israelíes.

Los dirigentes israelíes conocían el paradero de Hassan Nasrallah desde hacía meses y decidieron atacar la semana pasada porque consideraron que solo contaban con una breve oportunidad antes de que el líder de Hizbulá desapareciera a otro lugar, según tres altos funcionarios de defensa israelíes.

Dos de ellos dijeron que se lanzaron más de 80 bombas durante varios minutos para matarlo. No confirmaron el peso ni el modelo de las bombas.

Integrantes de Hizbulá encontraron e identificaron el cadáver de Nasrallah a primera hora del sábado, junto con el de un alto mando militar de Hizbulá, Ali Karaki, según los funcionarios, que citaron información obtenida desde el interior del Líbano. Los tres funcionarios hablaron bajo condición de anonimato para discutir un asunto delicado.

Hizbulá confirmó el sábado que Nasrallah había muerto en los ataques israelíes.

La operación se había planeado desde principios de semana, cuando los dirigentes políticos israelíes sostenían conversaciones con sus homólogos estadounidenses sobre la posibilidad de un alto al fuego en Líbano, y antes de que Benjamín Netanyahu, el primer ministro de Israel, saliera del país para pronunciar un discurso en Naciones Unidas, según dos de los funcionarios.

Los tres funcionarios dijeron que Hashem Safieddine, primo del Nasrallah y pieza clave en la labor política y social del movimiento, era uno de los pocos altos dirigentes de Hizbulá que no se encontraban presentes en el lugar del ataque. Dijeron que Safieddine, a quien se considera desde hace tiempo posible sucesor de Nasrallah, podría ser anunciado en breve como nuevo secretario general de Hizbulá.

Patrick Kingsley es el jefe de la corresponsalía en Jerusalén, y lidera la cobertura de Israel, Gaza y Cisjordania. Más de Patrick Kingsley

Ronen Bergman es reportero de The New York Times Magazine y vive en Tel Aviv. Su libro más reciente es Rise and Kill First: The Secret History of Israel's Targeted Assassinations, publicado por Random House. Más de Ronen Bergman

Durante el Encuentro Nacional de Medios Alternativos, Comunitarios y Digitales que se llevó a cabo en Armenia, Quindío, el jueves 12 de septiembre, el presidente volvió a referirse a este tema, afirmando que el paro de transportadores de carga había sido una estrategia para poder sacarlo de su cargo.

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“Desde el poder organizaron el paro para ver si se podía repetir lo que pasó en Chile cuando al bloquear las carreteras tumbaron al presidente Salvador Allende, que es lo que quieren hacer”, indicó el presidente.

Sumado a esto, Gustavo Petro alarmó a la opinión pública asegurando que existe un plan para sacarlo de la presidencia, así esto sea por medio de un atentado que termine con su vida.

“La orden ya está dada, para los próximos tres meses, o tumban al presidente o lo asesinan, una de dos”, fueron las palabras del mandatario.

Petro indicó que con estas estrategias “buscan destruir las ilusiones de la paz y de la juventud que busca cambiar este sistema” y que el golpe de Estado que mencionó no será con militares, sino con estrategias desde el Congreso.

“El golpe de Estado no son los generales de la policía y del ejército buscando cómo tomarse el palacio y sacar al presidente, no, señores, no son tan brutos los oligarcas de este país. Es un golpe de Estado a la colombiana. Primero desaforaron al presidente que la Constitución protegía”.

Fuerzas Militares descartaron que exista un plan para asesinar al presidente

Aprovechando que se encuentra liderando un encuentro con generales y almirantes, el comandante de las Fuerzas Militares, almirante Francisco Cubides, descartó durante una atención a medios que exista un plan para asesinar al presidente o por lo menos información o pruebas que lo comprueben.

“No conozco puntualmente, no conozco el origen de esa información. No tenemos conocimiento, la inteligencia militar no tiene información, habría que preguntarle a otras agencias como la Fiscalía General de la Nación o la policía, pero desde nuestro lado no tenemos información sobre algún atentado contra el señor presidente”, declaró Cubides al respecto.

Sin embargo, el comandante de las Fuerzas Militares destacó que no es necesario que se tenga información sobre un atentado en contra del mandatario para que este sea protegido, por lo que recordó que todas sus unidades tienen la tarea constante de cuidar la vida del presidente.

“Seguimos trabajando por la seguridad de todos los colombianos, obviamente hay un permanente esfuerzo e inteligencia en torno a cuidar la vida del señor presidente y de todos los demás funcionarios del gobierno, pero también de todos los colombianos, así que es un esfuerzo que se hace para que cualquier colombiano se vea afectado ante cualquier sujeto que quiera atentar”.

Debido a las declaraciones del almirante Francisco Cubides, la congresista María Fernanda Cabal se pronunció en redes sociales, en las que llamó “mitómano” al presidente Petro y afirmó que está intentando generar cortinas de humo para evitar que se cuestione su gobierno.

“Lo de Petro es mitomanía, distraer al país con cuentos de golpes de Estado y atentados que no existen. Le queda solo inventar ataques en su contra porque no ha hecho nada en dos años que pueda mostrar”, escribió la senadora Cabal en su cuenta de X.

Para quienes buscan una manera rápida y efectiva de fortalecer su cuerpo sin necesidad de horas en el gimnasio, el entrenamiento de fuerza de alta intensidad (HICT) se presenta como una solución ideal. Este método combina ejercicios breves y vigorosos, maximizando el esfuerzo en un periodo corto, lo que puede replicar los beneficios de los entrenamientos más extensos. Además, el HICT no solo se enfoca en el fortalecimiento muscular, sino que también mejora la resistencia cardiovascular, ofreciendo un enfoque integral a la hora de entrenar. Con solo 7 minutos al día, este plan del entrenador Jay Cardiello en Men’s Health promete resultados visibles y duraderos, probados en figuras del mundo del espectáculo

Además, la flexibilidad del HICT lo hace accesible para todos los niveles de condición física. Al poder ajustar la intensidad y la duración de los ejercicios, tanto principiantes como atletas avanzados pueden beneficiarse de este tipo de entrenamiento. También fomenta una mayor adherencia al plan de ejercicios, ya que su brevedad y variedad evitan la monotonía y la falta de tiempo, dos de las principales razones por las que muchas personas abandonan sus regímenes de ejercicios.

7 MINUTOS PARA SER MÁS FUERTE

Para mejorar la fuerza general y convertirse en un mejor atleta en sólo siete minutos al día, se debe seguir este sencillo pero desafiante plan de entrenamiento desarrollado por el entrenador Jay Cardiello, un preparador físico que ha trabajado con celebridades como Jennifer Lopez y 50 Cent.

Como funciona:

Este programa de siete minutos se centra en el concepto de entrenamiento de fuerza de alta intensidad (HICT), una metodología que implica la realización de ejercicios de fuerza con alta intensidad y sin descanso significativo entre ejercicios. HICT mejora la condición física general, la fuerza y la resistencia cardiovascular.

HICT implica una serie de ejercicios que se realizan con la mayor intensidad posible durante un breve período de tiempo, generalmente de 30 segundos a un minuto por ejercicio, seguidos de un corto período de recuperación. El entrenamiento se basa en el principio de que los intervalos cortos de esfuerzo máximo seguidos de breves periodos de descanso pueden proporcionar beneficios similares a los entrenamientos de mayor duración.

Qué hacer:

Primero, completar cada uno de los siguientes ejercicios durante 30 segundos, con un descanso mínimo o nulo entre ellos. Si es necesario, se debe tomar descansos breves, pero mantén el ritmo y Realizar tantos circuitos como se pueda en siete minutos.

• Saltos de tijera: Se debe Comenzar de pie con los pies juntos y los brazos a los lados. Luego saltar y separar los pies mientras levantas los brazos por encima de la cabeza. Tras estos movimientos, saltar de nuevo para volver a la posición inicial.
• Sentadillas: Aqui se aconseja pararse con los pies a la altura de los hombros. Luego, bajar el cuerpo como si se fueran a sentar en una silla, manteniendo las rodillas detrás de los dedos de los pies y luego volver a subir.

• Flexiones: Aqui se aconseja colocar las manos en el suelo a la altura de los hombros y estira las piernas hacia atrás y apoyarse en los dedos de los pies. Tras eso se debe bajar el cuerpo doblando los codos hasta que el pecho casi toque el suelo. y por último empujar hacia arriba para volver a la posición inicial.

• Abdominales: En este caso se debe Acostarse de espaldas con las rodillas dobladas y los pies planos en el suelo. Luego colocar las manos detrás de la cabeza y levantar los hombros del suelo contrayendo los músculos abdominales.

• Subida a la silla: En este caso se aconseja usar una silla robusta. Colocar un pie en la silla y empujar hacia abajo con ese pie para levantar todo el cuerpo hasta que la pierna esté completamente extendida. Por último se debe bajar y repite con la otra pierna.

• Sentadilla con salto: En este ejercicio se aconseja realizar una sentadilla regular, pero al subir, saltar lo más alto posible y luego aterrizar suavemente.
• Tríceps en silla: Aqui se recomienda sentarse en el borde de una silla robusta, colocar las manos en el borde con los dedos apuntando hacia adelante. Luego, deslizar las caderas fuera de la silla y baja el cuerpo doblando los codos hasta que los brazos formen un ángulo de 90 grados. Por último empujar hacia arriba para volver a la posición inicial.

Satena, aerolínea estatal colombiana, encargó ocho nuevos aviones DHC-6-400 de la serie Twin Otter a De Havilland Aircraft of Canada. La entrega de estas aeronaves está prevista para comenzar a finales de este año. Según un comunicado de la compañía con sede en Toronto (Canadá), estos aviones permitirán mejorar la conectividad aérea en Colombia, especialmente en comunidades remotas.

Entre ellos está el DHC-6 Twin Otter, que es un avión capacitado para transportar hasta 19 pasajeros y es conocido por su versatilidad, permitiendo su uso en diversas condiciones y terrenos. La serie 400, adquirida por Satena, empezó a desarrollarse en 2007 y entró en el mercado tres años más tarde.

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Otro es el DHC-6-400, que se anunció en julio de 2006 y comenzó a ser desarrollado en 2007. En febrero de 2010 voló el primer prototipo y luego en julio de 2010 entró al mercado aéreo.

Con estos movimientos, Satena busca fortalecer la cohesión social y económica en Colombia, proporcionando más opciones de conectividad aérea y facilitando el acceso a diferentes regiones del país.

En la actualidad, Satena opera 13 tipos de aviones, incluyendo modelos ATR y Embraer. Todos los turbohélices ATR están en régimen de arrendamiento de parte de Nordic Aviation Capital, de acuerdo con el medio especializado CH Aviation.

Nuevas rutas

Satena implementará cuatro nuevas rutas a partir del 3 de septiembre de 2024, con el objetivo de reforzar la integración regional en Colombia. Según declaró el mayor general Óscar Zuluaga, presidente de la compañía, estas rutas facilitarán el acceso y promoverán el crecimiento económico y social en diversas zonas del país.

Dentro de las nuevas rutas destacadas está la conexión Quibdó-Cartago-Quibdó, que busca mejorar la conectividad en el occidente del país. Además, la ruta Medellín-Paipa-Yopal-Paipa-Medellín y la ruta Arauca-Cúcuta-Arauca ampliarán de manera significativa el acceso en el centro y oriente de Colombia. La última de estas rutas se cubrirá con una aeronave Embraer 145 que tiene capacidad para transportar a 50 pasajeros.

Zuluaga explicó que las operaciones se llevarán a cabo utilizando aviones EJR-145 y B-1900, con capacidad para 50 y 19 pasajeros respectivamente. “Nuestro compromiso es fortalecer la cohesión social y económica en el país, permitiendo que cada ciudadano tenga acceso a vuelos que contribuyan al desarrollo regional”, afirmó el presidente de la estatal.

Con esta iniciativa, Satena apunta a consolidar su rol en el ámbito de la conectividad regional de Colombia, promoviendo no solo el transporte aéreo sino también el desarrollo integral de las regiones conectadas.

Las nuevas rutas operarán así:

• Quibdó-Cartago-Quibdó: operará martes y jueves

- Quibdó-Cartago: 7:20 a. m.

- Cartago-Quibdó: 8:20 a. m.

• Medellín-Paipa-Yopal-Paipa-Medellín: operará martes y jueves

- Medellín-Paipa: 12:25 p. m.

- Paipa-Yopal: 2:00 p. m.

- Yopal-Paipa: 2:55 p. m.

- Paipa-Medellín: 3:50 p. m.

• Arauca-Cúcuta-Arauca: Operará martes y viernes

- Arauca-Cúcuta: 7:35 a. m.

- Cúcuta-Arauca: 12:45 p. m.

Además, la aerolínea informó sobre un aumento en las frecuencias de los vuelos hacia la Ruta Amazónica, focalizándose en las conexiones a San José del Guaviare, La Chorrera, La Pedrera y Leticia, empleando aeronaves B 1900D.

Cambio de operaciones en Tolú

Satena también informó que debido a las condiciones de deterioro crítico de la pista del Aeropuerto Golfo de Morrosquillo, en Tolú (Sucre), que representan un grave riesgo para la operación de aeronaves, y por instrucciones de la Aeronáutica Civil (Aerocivil), serán suspendidos los vuelos Medellín-Tolú-Medellín desde el 1 de agosto hasta el 12 de diciembre. De igual forma, la ruta Bogotá-Tolú-Bogotá desde el 2 de agosto hasta el 9 de diciembre de 2024.

La idea es que el ente regulador inicie los trabajos para la rehabilitación y ampliación de la pista a partir del 22 de julio.

“Nuestra prioridad es la seguridad de nuestros pasajeros y tripulación. La intervención de la pista en el Aeropuerto Golfo de Morrosquillo es necesaria para garantizar operaciones seguras y eficientes. Agradecemos la comprensión de nuestros usuarios y trabajamos para ofrecer alternativas durante este periodo”, informó el mayor general Óscar Zuluaga, presidente de Satena.

Asimismo, con el fin de contrarrestar el impacto ocasionado por la intervención de la estructura del pavimento, abrirá las rutas entre Medellín-Corozal-Medellín y aumentará una frecuencia los días lunes y viernes de la ruta Bogotá-Corozal-Bogotá. Esta alternativa ofrece un destino más cercano, considerando que la distancia entre Coveñas y Tolú en un viaje por tierra tomaría aproximadamente 40 minutos.

Los usuarios que tengan dudas sobre sus vuelos cancelados con destino a Tolú, podrán contactarse al contac center PBX 6013906962.

Acumula kilómetros de manera más inteligente, segura y rápida—y también un abdomen más plano. Aquí te mostramos cómo. Este plan de ocho semanas está diseñado para personas que desean terminar un 5K en menos de 30 minutos, es decir, a un ritmo de 6:00 por kilómetro. Incluye cuatro días de carrera por semana, compuestos por carreras fáciles y carreras a ritmo rápido, además de carreras largas de 6,4 a 11,3 kilómetros. El kilometraje comienza en 21 kilómetros por semana y alcanza un máximo de 32 kilómetros por semana, dos semanas antes de tu gran día.

Para romper los 30 minutos, necesitas cuatro tipos de entrenamientos

• FÁCIL: A aproximadamente 1:15 minutos por kilómetro más lento que tu ritmo objetivo de carrera (alrededor de 7:15 por kilómetro), estas carreras deben hacerse a un ritmo conversacional. Los días fáciles son esenciales para construir resistencia, fortalecer los músculos y quemar grasa.
• A RITMO RÁPIDO: Las carreras a ritmo rápido deben ser de 10 a 20 segundos más lentas por kilómetro que el ritmo objetivo de carrera. No deberías poder hablar cómodamente mientras corres. Esto desarrollará la resistencia a la velocidad—correr más rápido por más tiempo—que necesitarás para la carrera.
• DISTANCIA LARGA Y LENTA: El ritmo en los días de distancia larga y lenta (LSD) es el mismo que en las carreras fáciles, pero enfócate en el kilometraje, no en la velocidad. Tomar descansos para caminar está bien. Estas carreras mejoran la capacidad aeróbica y te entrenan para pasar más tiempo en tus pies.
• DESCANSO: Estos días son tan importantes como los entrenamientos intensos. Idealmente, no deberías hacer ejercicio en los días de descanso, pero está bien hacer entrenamiento cruzado con una actividad de bajo impacto, como nadar. El descanso construye fuerza, reduce la fatiga y previene lesiones.

Primero, hazte una pregunta clave: ¿cuáles son tus objetivos de carrera en este momento? ¿Estás tratando de ponerte en forma? ¿Quieres registrar un buen tiempo en una carrera? Sea lo que sea, evalúa dónde está tu condición física y establece hitos para alcanzar—metas mejores que tu último gran kilómetro o un récord personal en tu ruta vecinal.

Luego, elige tu ritmo (o tu pacer): Tener corredores a tu lado o detrás de ti para empujarte o mantener el ritmo puede ser un gran impulso. Ya sea que estés siguiendo a un pacer oficial o a un amigo rápido, o revisando tu propio cronómetro, correr para un tiempo de carrera más rápido significa tener metas específicas a mitad de camino y ceñirse a ellas.

Neely Spence Gracey, la mejor mujer estadounidense en el Maratón de Boston 2016, aborda sus pruebas de tiempo comenzando despacio durante el primer tercio de la carrera. En la mitad de la carrera aumenta el ritmo y el último tercio es el empuje final.

Otros toman las cosas de manera más equilibrada. La calificada para los Trials Olímpicos de Maratón de EE.UU., Keira D’Amato, registró un 5K de 15:04 en junio de 2020—más de un minuto más rápido que cuando corrió en la universidad hace 15 años. D’Amato le dijo a su pacer que corriera a un ritmo constante de 73 segundos por vuelta hasta la última, donde ella aumentó el ritmo.

Recomendaciones generales

Asegúrate de calentar antes de correr y añade sesiones de entrenamiento cruzado. Esto ayuda a prevenir lesiones y asegura que estés listo para alcanzar tu objetivo en el día de la carrera.

CALENTAMIENTOS: Antes de correr, realiza estiramientos dinámicos, moviendo tus piernas a través de su rango de movimiento para aflojar los músculos. No debería tomar más de cinco minutos.

ENTRENAMIENTO CRUZADO: Añade actividades no relacionadas con correr a tu entrenamiento para disfrutar de una larga vida de corredor. Realiza 10 minutos de ejercicios de fuerza o una sesión de núcleo después de cada carrera para mantener tus músculos equilibrados. Las rutinas de flexibilidad o el yoga también ayudarán a mantener los músculos flexibles.

MIDE TU RITMO

Una prueba de tiempo es una excelente manera de evaluar tu condición física. Aquí tienes algunos consejos de los profesionales.

Consejos de entrenamiento

• No evites las colinas: Trabajar en colinas puede ser desafiante, pero desarrolla eficiencia, resistencia y fuerza. Enfrentar una pendiente utiliza más fibras musculares que correr en terreno llano, mientras que subir y luego bajar las colinas obliga a tus músculos a continuar cuando están fatigados, reclutando velocidad adicional. Si tienes colinas grandes y empinadas, te ayudará a construir músculos densos. Si te encuentras en una caminadora, aumenta la inclinación mientras mantienes la misma cadencia; acortar tu zancada ayudará a reducir el esfuerzo.
• Entrena para el recorrido: Si es posible, haz parte de tu entrenamiento en el recorrido de la carrera. Revisar las colinas, giros y espacios estrechos te ayudará a sentirte más confiado y relajado para tu evento. Si estás cómodo y familiarizado con el mapa del recorrido y puedes correr en él, revisa el mapa y anota dónde te enfrentarás en el día de la carrera.

Cómo mantenerse enfocado

Sin multitudes y sin nadie a quien seguir, aquí te mostramos cómo los profesionales se concentran en carreras en solitario.

• SE RESPONSABLE: Dile a otros sobre tu objetivo, ya sea verbalmente o en redes sociales. “Cuando duele, y tienes que averiguar qué decirte a ti mismo para seguir adelante, es una motivación extra,” dice D’Amato.
• IMAGINA A TU COMPETENCIA: Puede ayudar imaginar a otros competidores persiguiéndote para que sigas empujando el ritmo durante las carreras en solitario.
• PRIMEREA UNA LISTA DE REPRODUCCIÓN: Las canciones de ritmo rápido que superen los 120 latidos por minuto pueden hacer que los esfuerzos duros parezcan más fáciles.
• PLANIFICA TUS LOGÍSTICAS: Elimina tantas variables como puedas para asegurarte de que corras lo mejor posible. Si estás corriendo solo, date tiempo para encontrar tu línea de salida, entregar el control sobre tu entorno. D’Amato empezó temprano en la mañana para vencer el calor del verano y evitar la interferencia de otros. Se dio tiempo para cancelar una prueba cronometrada o reprogramar si las condiciones no eran óptimas, dice. Pero si estás entrenando para una carrera o planeando un objetivo futuro, ceñirte a la fecha que has establecido, independientemente del clima u otras variables, porque podrás controlar las condiciones en los días de carrera oficiales.
• PROCESA TUS RESULTADOS: Si tu prueba de tiempo sale según lo planeado—o mejor—felicítate. Si las cosas no salen como esperabas, mantén la perspectiva. Al menos te da la oportunidad de ver dónde está tu condición física. Luego, intenta mejorar la próxima vez.

El plan de 8 semanas

El plan de entrenamiento de 8 semanas para correr un 5K está diseñado para ayudarte a completar la carrera en menos de 30 minutos. Cada semana incluye una combinación de días de descanso, carreras fáciles, carreras largas a ritmo lento (LSD, por sus siglas en inglés) y carreras a ritmo de tempo. Este enfoque equilibrado ayuda a mejorar la resistencia, la velocidad y la recuperación, mientras reduce el riesgo de lesiones.

En la primera semana, el lunes se dedica al descanso. El martes y el miércoles se realizan carreras fáciles de 3,2 km y 6,4 km respectivamente, seguidas de un día de descanso el jueves. El viernes se completa con una carrera fácil de 4,8 km, y el sábado es otro día de descanso. El domingo, la semana culmina con una carrera LSD de 6,4 km.

Durante la segunda semana, el patrón se repite. El lunes es de descanso, seguido de carreras fáciles de 3,2 km y 6,4 km el martes y el miércoles. El jueves es de descanso y el viernes se corre 4,8 km a un ritmo fácil. El sábado se descansa y el domingo se completa con otra carrera LSD de 6,4 km.

La tercera semana sigue la misma estructura que las dos primeras, pero con el incremento de las distancias de las carreras LSD a 8 km.

En la cuarta semana, los días de descanso continúan siendo el lunes, jueves y sábado. Sin embargo, el martes se aumenta la distancia a 4,8 km fáciles y el miércoles a 6,4 km con 3,2 km a ritmo de tempo. El viernes se mantiene con 4,8 km fáciles y el domingo con 8 km

La quinta semana mantiene el lunes, jueves y sábado como días de descanso. El martes se corre 4,8 km fáciles, y el miércoles se incrementa a 8 km con 3,2 km a ritmo de tempo. El viernes se completa con 4,8 km fáciles y el domingo con 9,7 km

Por otro lado, en la sexta semana, los días de descanso siguen siendo el lunes, jueves y sábado. El martes se corre 4,8 km fáciles, y el miércoles se aumentan a 8 km con 4,8 km a ritmo de tempo. El viernes se mantiene con 4,8 km fáciles y el domingo con 9,7 km.

Luego, ya durante la séptima semana, el patrón es similar. Los días de descanso son el lunes, jueves y sábado. El martes se corre 4,8 km fáciles y el miércoles se aumenta a 8 km con 4,8 km a ritmo de tempo. El viernes se mantiene con 4,8 km fáciles y el domingo se aumenta a 11,3 km.

Por último, en la octava y última semana, los días de descanso son el lunes, jueves, viernes y sábado. El martes se corre 3,2 km fáciles y el miércoles se realiza una carrera de 4,8 km con 1,6 km a ritmo de tempo. El domingo es el día de la carrera, culminando el entrenamiento con un 5K.

Este plan estructurado asegura que cada semana se enfoque en la acumulación gradual de resistencia y velocidad, mientras se permite suficiente tiempo para la recuperación y la adaptación del cuerpo al aumento de la carga de trabajo.

En un momento en el que se habla de inversiones forzosas para los bancos y aumento en el cupo de endeudamiento para darle un giro a las finanzas de la Nación y que los colombianos tengan un respiro en sus bolsillos, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) presentó los ejes temáticos que abordará la política de reactivación económica en Colombia.

La nueva propuesta del Gobierno de Gustavo Petro, que aún se encuentra en etapa de socialización, busca intervenir en sectores clave como el industrial, turístico, de vivienda, energético y agropecuario. De acuerdo con el presidente Gustavo Petro, la propuesta será formalizada mediante una ley de financiamiento con el objetivo de aliviar las finanzas del Gobierno.

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Al respecto, el director del DNP, Alexander López Maya, reconoció que existe un notable retraso en la ejecución de algunos proyectos, lo que ha impedido que la reactivación económica se sienta con mayor fuerza en el país. Sin embargo, López aseguró que ya se tienen claros los alcances de la iniciativa.

Conexión con el sector privado

“Es importante que los sectores económicos y el Gobierno se articulen para sacar al país adelante. Los gremios nos han manifestado sus preocupaciones y hemos presentado una propuesta de reactivación para cerrar brechas y superar la pobreza. Creemos que articularnos con el sector privado será muy importante”, expresó el funcionario.

El plan de reactivación contempla una serie de siete ejes temáticos centrados en lo siguiente:

• Reindustrialización.
• Turismo.
• Gestión de energía.
• Conectividad digital.
• Vivienda.
• Agro.
• Paz.

Este conjunto de medidas busca, según el DNP, llevar a cabo inversiones estratégicas y planes que generen desarrollo y crecimiento.

Rezago del plan

Así las cosas, el Gobierno, por medio de este plan, demanda una inversión y ejecución más permanente de los ministros encargados. “Ha habido algunos rezagos importantes. Por eso Planeación Nacional está implementando unos planes de choque en cada sector para que la ejecución sea mucho más eficaz”, agregó López. La invitación al sector privado para el diálogo pretende asegurar que los diferentes proyectos puedan avanzar sin mayores obstáculos.

La propuesta también incluye un plan de inversiones, por medio del cual se destinarán recursos específicos para los diferentes proyectos de reactivación. Aunque López admitió que no todos los sectores podrán ser cubiertos al 100%, resaltó la importancia del diálogo para identificar y atender las áreas prioritarias.

Durante la presentación, el director del DNP resaltó que la articulación entre el Gobierno y el sector privado es importante para la efectividad del plan de reactivación. Este último abordó de manera constante las preocupaciones de los gremios económicos para asegurarse de que la política de reactivación no solo sea viable, sino también inclusiva y dirigida a cerrar brechas sociales y reducir la pobreza.

Etapa de socialización

En la etapa actual de socialización, se espera que los aportes del sector privado y de otros actores económicos fortalezcan la propuesta, antes de su presentación oficial. La ley de financiamiento que el presidente Petro planteó como mecanismo de soporte económico será clave para aliviar las arcas del Estado y asegurar la implementación de los proyectos propuestos.

El agro, entre lo más importante

Tras la reunión, el presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC), Jorge Bedoya, afirmó que “el agro ha jalonado la construcción de valor de nuestro país”. Sin embargo, anotó que “creemos que es mas importante la rentabilidad que el crecimiento y en los últimos meses se han perdido miles de empleos en la ruralidad”.

Además, dijo a La FM que “Lo que vendrán son reuniones donde los sectores darán su punto de vista sobre los siete temas que el Gobierno compartió con nosotros y ya se tomarán decisiones para que se de una reactivación de la economía”.