'El señor de las moscas' (Movistar Plus+, 7 mayo)

Miniserie de cuatro episodios basada en la novela homónima de William Golding que narra la historia de la compleja convivencia de un grupo de niños que sobrevive a un accidente de avión en una isla aparentemente idílica. Un experimento social dirigido por Jack Thorne (conocido por la premiada ‘Adolescencia’).

‘The Lady’ (Movistar Plus+, 14 mayo)

Mia McKenna-Bruce toma el papel de Jane Andrews, una joven de origen humilde que logra trabajo como ayudante de vestuario de Sarah Ferguson, duquesa de York. Interpretada por Natalie Dormer ('Juego de Tronos') en una miniserie de cuatro episodios de los creadores de ‘The Crown’.

'Spider-Noir' (Amazon Prime Video, 27 mayo)

El universo ‘noir’ de Marvel trajo consigo historias de los más extraño. Entre ellas, 'Spider-Noir', una serie de acción basada en el comic que narra la historia del detective privado Ben Reilly, una versión alternativa del mitico superhéroe Peter Parker interpretado por Nicolas Cage. Una serie que trae como novedad la posibilidad de que los espectadores decidan como verla, en blanco y negro (o en 'noir', su formato original) o en color.

'Se tiene que morir mucha gente' (Movistar Plus+, 21 mayo)

Creada y dirigida con la ayuda de Victoria Martín (autora de la novela homónima), la serie cuenta con un reparto estelar encabezado por Anna Castillo y Macarena García, en su regreso tras la inolvidable pareja que formaron en la premiada 'La Llamada' (2017). Una comedia de seis episodios que explora la crisis de los 30 a través de tres amigas de la infancia

'Satisfacción garantizada' (Apple TV, 20 mayo)

La ganadora del Emmy Tatiana Maslany se mete en el papel de una madre recién divorciada que cree haber sido testigo de un asesinato, lo que se lleva a entrar en una red de conspiración, chantajes y asesinos a sueldo mientras pelea la custodia de sus hijos.

'Ciudad de las estrellas' (Apple TV, 29 mayo)

Spin-off de 'Para toda la humanidad', en este caso llega como un estreno que ahora mueve el foco al otro lado del Telón de Acero en un thriller paranoico para contar cómo la Unión Soviética logró poner al primer hombre en la Luna. Protagonizada por Rhys Ifans, Anna Maxwell Martin , Agnes O’Casey o Alice Englert. EFE

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El Estado colombiano ya no tiene participación accionaria en Movistar. Con la culminación de la segunda etapa del proceso de enajenación, el Gobierno de Gustavo Petro vendió el 32,5% que aún conservaba en Colombia Telecomunicaciones y puso fin a su presencia societaria en una de las compañías históricas del sector móvil.

La operación, además de representar un ingreso multimillonario para la Nación, consolida un reordenamiento profundo en el mercado de telecomunicaciones. Millicom, matriz de Tigo, quedó fortalecida como actor dominante tras avanzar en la integración con Movistar en Colombia. El movimiento empresarial marca un nuevo mapa competitivo, una sola compañía concentra ahora el control de dos de los principales operadores del país, en un negocio clave para conectividad, internet móvil y expansión digital.

Según informó la Bolsa de Valores de Colombia, fueron adjudicadas 1.108.266.271 acciones a un precio unitario de $772,38. Con ese resultado, la venta de la participación estatal le significará al Gobierno ingresos cercanos a $856.002 millones. La cifra cierra uno de los capítulos más relevantes del año en materia de activos públicos y refleja el interés estratégico que despierta el mercado colombiano de telecomunicaciones.

Sin embargo, esta transacción no se entiende de manera aislada. Hace parte de una cadena de operaciones realizadas durante 2026 que permitieron a Millicom ampliar su presencia y fortalecer su posición en el país. En febrero, la multinacional concretó la Oferta Pública de Adquisición (OPA) mediante la cual compró el 67,5% que Telefónica mantenía en Movistar. En esa negociación se ofrecieron USD0,0932 por acción.

Tomando como referencia la Tasa Representativa del Mercado del 4 de febrero de 2026, ubicada en $3.622, la operación habría implicado un desembolso aproximado de $777.012 millones, equivalentes a $337,5 por título. Con esa compra inicial y el reciente pago realizado al Gobierno por el 32,5% restante, el costo total de adquirir Movistar en Colombia asciende a cerca de $1,63 billones.

Pero la expansión de Millicom no terminó ahí. El 27 de enero también se realizó la compra del 49,9% de las acciones que Empresas Públicas de Medellín (EPM) tenía en Tigo, sociedad compartida hasta entonces con la multinacional. Esa negociación se cerró por una suma cercana a $2,09 billones y terminó de consolidar la salida de EPM del negocio móvil.

Si se suman las tres operaciones, la compra a EPM, la OPA a Telefónica y la adquisición de la participación estatal en Movistar, el desembolso total de Millicom ronda los $3,7 billones. Más allá de la magnitud financiera, el proceso abre preguntas sobre competencia, concentración de mercado y el uso que dará el Estado a los recursos obtenidos con la venta.

Precisamente este último punto motivó una reacción inmediata de la Contraloría General de la República. En la mañana posterior a la adjudicación, el ente de control solicitó información detallada a los ministerios de Hacienda y Crédito Público, así como al Ministerio TIC. La entidad busca establecer cuál será la destinación final de los recursos que ingresarán al Tesoro Nacional y evaluar si la operación genera beneficios reales en términos de eficiencia pública y retorno social.

Además, recordó que este tipo de procesos debe desarrollarse bajo principios de transparencia, defensa del patrimonio público y garantía de continuidad en la prestación del servicio, conforme a los lineamientos del Decreto 1481 de 2025. Desde el Ministerio de Hacienda se indicó que los recursos entrarían al presupuesto nacional y que, de forma proporcional, “podrían apropiarse inversiones en las siguientes vigencias que permitan al Estado llevar a cabo inversiones estratégicas asociadas al cierre de la brecha digital”.

La mención a la brecha digital no es menor. Colombia aún enfrenta rezagos en cobertura, conectividad rural, apropiación tecnológica y acceso de calidad en múltiples regiones. Por eso, la Contraloría insistió en que el dinero obtenido no debería diluirse en gasto corriente, sino orientarse a proyectos con impacto directo en transformación tecnológica y capital humano.

“Es necesario que el Gobierno Nacional adopte decisiones orientadas a garantizar la reinversión estratégica de los recursos en el sector TIC, priorizando el fortalecimiento del capital humano digital y la apropiación tecnológica, como condiciones necesarias para cerrar brechas de manera sostenible y maximizar el impacto de las inversiones públicas”, señaló la entidad. El organismo también enfatizó que mientras existan recursos públicos comprometidos, la empresa continuará siendo sujeto de control fiscal.

La Contraloría General de la República intensificó su vigilancia sobre la venta del 32,5% de la participación estatal en Movistar Colombia, una operación estimada en al menos $856.000 millones que transformará la estructura de uno de los principales actores del sector de las telecomunicaciones en el país.

El proceso, articulado tras la toma de control mayoritario por parte de Millicom Colombia Holding S.A.S. (Tigo) ocurrida en febrero de 2026, marca un hito fiscal y estratégico, pues los recursos fruto de esta transacción se consideran clave para avanzar en el cierre de la brecha digital en Colombia, según lo informado por el ente de control.

El organismo ordenó a los ministerios de Hacienda y de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones que entreguen, de manera detallada, información sobre el destino final que tendrán los fondos derivados de la venta.

Esta solicitud, que antecede la subasta prevista para el viernes 24 de abril de 2026 y el cierre oficial del proceso el día 29 de abril, profundiza el escrutinio público sobre los criterios de asignación presupuestal y la transparencia en la operación.

El precio de referencia para la subasta se fijó en $772,38 por acción, dato relevante dado que solo un interesado, Tigo, fue admitido como inversionista precalificado luego de un proceso de precalificación que cerró el 31 de marzo, de acuerdo con el cronograma difundido por la Contraloría General de la República.

La vigilancia fiscal se materializa en un seguimiento estricto que no solo apunta a la enajenación del activo financiero, sino a su impacto en el desarrollo sectorial.

El Ministerio de Hacienda indicó, según la Contraloría, que los recursos obtenidos ingresarían al presupuesto nacional y se destinarían, en vigencias futuras, a inversiones estratégicas que prioricen el avance de la conectividad y el fortalecimiento del capital humano digital.

El órgano de control remarcó la relevancia de este enfoque al citar el Índice de Brecha Digital 2024, que establece una mejora del 12,7% respecto a 2018 y ubica el índice nacional en 0,384, pero advierte que el 34,7% de esa brecha todavía proviene de la insuficiencia en habilidades digitales, una limitación que trasciende la infraestructura.

De acuerdo con el cronograma oficial divulgado por la Contraloría, el proceso de venta de las acciones estatales comenzó con la adjudicación de 3.000 acciones a destinatarios de condiciones especiales en la primera etapa.

Posteriormente, la segunda fase incluyó el proceso de precalificación, que tras recibir un único interesado —Millicom Colombia Holding S.A.S. (Tigo)— llevó a su declaración como inversionista precalificado. Actualmente, los documentos de oferta y las subsanaciones se encuentran en verificación, mientras la subasta y el cierre de la operación marcan el calendario sectorial del mes de abril.

La Contraloría comunicó que la empresa seguirá bajo control fiscal siempre que existan recursos públicos comprometidos. La vigilancia, según lo expresado por el órgano de control a través de comunicados oficiales, también incluye el análisis de la valoración del activo estatal, el ingreso de los recursos al Tesoro Nacional y la continuidad en la prestación del servicio de telecomunicaciones, aspectos contemplados en el Decreto 1481 de 2025.

El seguimiento fiscal tiene como objetivo que los $856.000 millones derivados de la operación coadyuven no sólo al desarrollo del sector, sino prioritariamente al cierre de la brecha digital.

El análisis institucional establece que, si bien Colombia ha mejorado en indicadores de conectividad, persisten desafíos estructurales que exigen invertir en formación tecnológica y herramientas de apropiación digital para la ciudadanía.

La Contraloría subrayó que la eficiencia y el beneficio social del uso de estos fondos deben ser evaluados en función del impacto concreto en el acceso, la alfabetización y el aprovechamiento de la tecnología.

Por mandato del ente de control, los ministerios responsables deberán mostrar que la asignación y la gestión de los recursos cumplen los principios de transparencia y salvaguardan el patrimonio público.

La operación, al tratarse de la venta del porcentaje accionario estatal remanente en Movistar Colombia, no solo representa un movimiento financiero relevante, sino que redefine la intervención estatal en el sector de telecomunicaciones en una coyuntura marcada por el tránsito hacia la digitalización nacional.

La venta de Telefónica Movistar México al consorcio estadounidense Melisa Acquisition, por un monto de USD 450 millones, marca una etapa de transición para millones de personas usuarias.

En este escenario, la Profeco ha desplegado nuevos mecanismos para garantizar la protección de los derechos de quienes mantienen contratos o enfrentan conflictos con la compañía.

Las autoridades buscan asegurar que ningún consumidor quede desprotegido, incluso durante el traspaso de propiedad y gestión.

Cambios tras la venta de Movistar México y continuidad operativa

La operación de venta, comunicada oficialmente el 8 de abril, incluye la transferencia del 100 % de las filiales Pegaso PCS y Celular de Telefonía, lo que representa la séptima desinversión de Telefónica en América Latina bajo la presidencia de Marc Murtra.

Esta decisión responde a una estrategia global para concentrarse en mercados prioritarios, como España, Alemania, Brasil y Reino Unido.

Durante la transición, Oxio y Newfoundland Capital Management asumen el control operativo pero mantienen la marca Movistar y al equipo directivo. La plantilla de 1.776 empleados continúa en funciones y los 20 millones de clientes mantienen acceso a los servicios sin interrupciones.

El proceso incluye la migración paulatina a la plataforma digital de Oxio, con la promesa de mejoras tecnológicas y mayor flexibilidad operativa en la red.

Para quienes tienen dudas sobre el destino de sus contratos o pendientes con Movistar, la Profeco garantiza la continuidad en la atención y la defensa de sus derechos, sin importar el cambio de administración.

En caso de quejas, cobros indebidos, o falta de servicio, las personas consumidoras pueden acudir a las instancias habituales o utilizar los canales digitales habilitados por la autoridad.

Opciones que ofrece Profeco a los usuarios de Movistar

Ante la incertidumbre que puede generar la salida o el cambio de control en Movistar México, la Profeco pone a disposición de los usuarios varias alternativas de protección y atención inmediata.

La autoridad firmó el 23 de abril tres convenios de colaboración con la empresa, diseñados para fortalecer la respuesta institucional en todo el país.

Uno de los acuerdos consiste en el préstamo de 38 equipos telefónicos a las Oficinas de Defensa del Consumidor (Odeco), lo que permite gestionar conciliaciones y quejas de manera directa y sin demoras.

Las personas consumidoras pueden acudir a cualquier Odeco y recibir atención presencial, agilizando la resolución de conflictos sin depender de la presencia física de la empresa en su localidad.

Adicionalmente, Profeco habilita la plataforma Concilianet, que integra a Movistar en el sistema de conciliación electrónica.

A través de este canal virtual, los usuarios pueden presentar quejas, enviar documentación y recibir propuestas de solución sin necesidad de acudir a una oficina física.

El proceso es completamente digital y garantiza la seguridad jurídica de todas las partes.

Para quienes buscan orientación o desean conocer sus derechos, Profeco ofrece asesoría personalizada y mecanismos claros para presentar denuncias, ya sea de manera presencial o a distancia.

La dependencia reitera que ningún usuario de Movistar quedará desprotegido ante la transición, y que existen canales específicos para atender cualquier inconformidad contractual, de servicio o facturación.

Compromiso con la transparencia y mejores prácticas empresariales

El tercer convenio firmado con Movistar México se enfoca en las mejores prácticas comerciales. La empresa asume el compromiso de entregar información veraz y completa en todos los puntos de venta, plataformas digitales y contratos.

Este acuerdo contempla también el registro de contratos de adhesión y la obtención del Distintivo Digital Profeco, una certificación de transparencia y trato justo.

El procurador Iván Escalante Ruiz remarca que “la falta de información clara, completa y veraz sobre precios, condiciones, promociones y derechos” ha sido uno de los principales problemas en el sector. Por ello, estos acuerdos buscan empoderar a las personas consumidoras y garantizar que, incluso en una etapa de transición, puedan tomar decisiones informadas y ejercer sus derechos de manera efectiva.

Profeco garantiza certeza jurídica ante la transición de Movistar

La firma de los convenios se realizó con la presencia de directivos de Movistar México y funcionarios de Profeco.

El boletín institucional subraya que el principal objetivo es modernizar la gestión de quejas y fortalecer la confianza de los usuarios, especialmente en un escenario de cambio corporativo.

Profeco se compromete a mantener todas sus vías de atención y conciliación activas, asegurando que ningún consumidor quede sin respuesta ni solución ante la salida de la empresa o la llegada de un nuevo operador.

Las opciones disponibles —atención presencial, plataformas digitales y asesoría jurídica— permiten que las personas usuarias de Movistar mantengan la certeza de que sus derechos estarán protegidos durante todo el proceso de transición.

Fue una de las consideradas como mejores películas de 2025, aunque llegó a nuestros cines a principios de este mismo año. Nouvelle Vague por fin está a punto de ver la luz en plataformas, y eso es motivo de celebración para todos los cinéfilos, que por fin podrán disfrutar de esta particular propuesta que recrea el rodaje de una de las películas más importantes en la historia de Francia, Al final de la escapada. La película, que se presentó oficialmente en el Festival de Cannes y obtuvo nominaciones para premios como los Globos de Oro o los Independent Spirit Awards, no llegó lograr hasta los Oscar pero sí triunfó en los Premios César del cine francés, donde obtuvo cuatro de los hasta diez a los que aspiraba. Pero ya va de camino de ser un clásico de culto para todos sus fans.

La película se ambienta en la París de 1959, en la que el joven crítico Jean-Luc Godard contempla la idea de hacerse director de cine. Tiene una idea entre manos, aunque cree que solo la cámara terminará de dar forma a esa idea. Es por ello que reúne a un improvisado equipo de filmación y que, con la participación del joven actor Jeal Paul Belmondo y la estrella americana Jean Seberg, comienza a construir lo que terminaría convirtiéndose en una película clave en la historia del cine, Al final de la escapada. Por el camino, el equipo se encuentra con multitud de problemas, buena parte de ellos por las excentricidades de Godard en su deseo de rodar por las calles de París en vez de un estudio, como se solía hacer en aquella época.

Dirigida por el cineasta norteamericano Richard Linklater, autor de la trilogía Antes del... y de películas musicales y muy cinéfilas como Escuela de rock o Todos queremos algo, la película es toda una carta de amor al cine en general y la Nouvelle Vague en particular, la corriente cinematográfica surgida en Francia durante aquellos años y que tuvo en Jean-Luc Godard y otros cineastas como François Truffaut o Agnes Varda sus máximos estandartes. Su caótica estructura, sus atrevidos planos y la falta de una cohesión en la historia llevaron a Godard y sus compañeros a influenciar a otros tantos cineastas del futuro, como fue el caso del propio Linklater, quien siempre se ha confesado seguidor de esta corriente cinematográfica.

Una historia de amor al cine

De ahí que lo más brillante de Nouvelle Vague sea precisamente el ejercicio de transformarse ella misma en una película de la época, con un precioso blanco y negro y un formato más cercano al de aquellas películas. La película se mimetiza con esa estética más allá del vestuario y localizaciones, que intentan recrear la París de finales de los 50 en la que se albergaron tantas grandes historias. "La clave está en las lentes antiguas… fue un ejercicio fascinante, como meterse dentro de otra película y tratar de replicar el aspecto de otra época", comentaba el propio cineasta.

Nouvelle Vague llegará a plataformas a partir del 1 de mayo, con su estreno primero en Filmin y al día siguiente en Movistar+, siendo las dos plataformas en España en las que se podrá ver la maravillosa película que rinde homenaje al séptimo arte de la mejor forma posible.

El desempeño de las principales empresas de telefonía móvil en la gestión de reclamos de usuarios mostró avances durante el segundo semestre de 2025, aunque todavía con resultados dispares. De acuerdo con el más reciente ranking elaborado por el Osiptel, solo dos operadoras lograron superar la calificación mínima exigida de 15 puntos, lo que evidencia que aún persisten brechas en la calidad de atención.

El informe evalúa a las compañías en función de seis indicadores vinculados a la forma en que gestionan los reclamos, incluyendo la rapidez de respuesta, la calidad de las resoluciones y la incidencia de apelaciones y quejas. Bajo estos criterios, el regulador busca medir no solo la capacidad de respuesta, sino también la eficiencia y consistencia en la atención a los usuarios.

Desempeño de las operadoras

Claro se mantuvo como la empresa mejor posicionada en el ranking, consolidando su liderazgo al incrementar su puntaje de 17,5 a 18,1 entre el primer y segundo semestre de 2025. Este resultado se explica por su buen rendimiento en indicadores como incidencia de reclamos, solución anticipada, motivación de resoluciones, así como en la reducción de apelaciones y quejas fundadas. No obstante, aún enfrenta retos en la rapidez con la que atiende los casos.

Entel, por su parte, alcanzó el segundo lugar con una calificación de 15,4, logrando por primera vez superar la nota mínima. Su avance estuvo impulsado por mejoras en la solución anticipada de reclamos y en la calidad de sus resoluciones. Sin embargo, todavía presenta debilidades en los tiempos de respuesta y en la gestión de apelaciones fundadas, aspectos que limitan un mejor posicionamiento.

Empresas por debajo de la meta

Movistar se ubicó en el tercer puesto tras elevar ligeramente su puntaje de 13,7 a 14,0, aunque sin alcanzar el umbral requerido. Su desempeño estuvo afectado por resultados desfavorables en la incidencia de reclamos y en la motivación de sus resoluciones. A pesar de ello, mostró avances en la atención anticipada de casos, en la reducción de quejas fundadas y en la rapidez de respuesta.

En el caso de Bitel, la empresa descendió en el ranking al reducir su calificación de 13,3 a 12,2, siendo la única operadora que retrocedió en el periodo analizado. Su ubicación en el último lugar se explica por un bajo desempeño en los indicadores de apelaciones y quejas fundadas. Como punto positivo, mantuvo resultados favorables en la incidencia de reclamos.

Evolución del sector

En términos generales, el sector registró una mejora significativa en la atención de reclamos. El indicador nacional alcanzó 15,1 en el segundo semestre de 2025, superando por primera vez la valla mínima y mejorando respecto a los 14,3 puntos del semestre anterior.

Si se compara con el inicio de la medición en el primer semestre de 2019, cuando el puntaje nacional fue de 8,6, el avance resulta notable. Este crecimiento sostenido refleja una evolución en las prácticas de atención de las operadoras, impulsada por una mayor supervisión y exigencia regulatoria.

Volumen de reclamos de usuarios

Durante todo el 2025, los usuarios presentaron alrededor de 752 mil reclamos ante las empresas operadoras, cifra ligeramente superior a la registrada en 2024, cuando se contabilizaron 722.442 casos. Este incremento evidencia una demanda constante de atención por parte de los clientes del servicio móvil.

Por empresa, Movistar concentró la mayor proporción de reclamos con 58,9% (442.454), seguida por Entel con 27,8% (209.029). Más atrás se ubicaron Claro con 9,3% (70.016) y Bitel con 4,0% (30.266), lo que muestra una distribución desigual en la carga de reclamos dentro del sector.

Movistar lidera la cobertura móvil garantizada en el Perú, según el portal oficial “Checa tu señal” de Osiptel, herramienta que permite comparar la cobertura de los operadores móviles a nivel nacional.

De acuerdo con los datos publicados por el regulador, Movistar registra un nivel de cobertura móvil garantizada del 70.65% en zonas pobladas, una cifra que representa una diferencia de casi 30 puntos frente al 41.41% alcanzado por el siguiente competidor.

Osiptel define la cobertura móvil garantizada como aquellas áreas donde el operador asegura el servicio bajo indicadores de calidad supervisados por el propio organismo regulador.

Inversión, expansión tecnológica y liderazgo digital

Este resultado refleja el despliegue sostenido de infraestructura, la modernización de la red y la optimización del espectro radioeléctrico que Movistar viene ejecutando en todo el país.

La empresa atribuye este posicionamiento a una estrategia continua de inversión y actualización tecnológica, que incluye la expansión de la red 4G, la preparación para 5G y la mejora de la experiencia de conectividad en interiores y zonas de alta demanda.

De acuerdo con Movistar, el liderazgo en cobertura garantizada la posiciona como un actor clave en el desarrollo digital del país, facilitando la conectividad de personas, empresas e instituciones públicas en un contexto donde los servicios digitales adquieren cada vez mayor relevancia para la vida cotidiana, la productividad y la gestión pública.

El “Tour Música de Verano 2026” de Movistar reunió a 12 mil personas en las playas del sur, como parte de las experiencias que la compañía ofrece a sus clientes. La jornada incluyó la denominada Zona Movistar, un espacio preferencial que forma parte de su estrategia para fortalecer su propuesta de beneficios, incorporando el entretenimiento como uno de los ejes del año.

Revisa los momentos más destacados y la experiencia de los asistentes en la siguiente galería:

Fotos: Difusión

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) notificó el inicio de una investigación administrativa a COLOMBIA TELECOMUNICACIONES S.A. E.S.P. BIC (Movistar) por cobros inesperados a usuarios por equipos repetidores de WiFi desde agosto de 2020 hasta mayo de 2024, según la Resolución No. 21211 del 26 de marzo de 2026.

De acuerdo con la autoridad, esta actuación respondería a “múltiples denuncias presentadas por usuarios que manifestaron su inconformidad ante cobros efectuados por equipos repetidores ‘Baseport’, realizados sin su consentimiento previo y expreso”, lo cual podría vulnerar el derecho de libre elección de los consumidores.

El organismo identificó que el operador también enfrenta cargos por el “presunto desconocimiento del derecho de los usuarios a recibir información suficiente, oportuna y comprobable al no mantener el contrato único de prestación de servicios fijos actualizado y garantizar el acceso de su contenido a los usuarios”.

Además, la Superintendencia consideró que el operador “habría infringido el derecho de los usuarios de conocer las tarifas aplicables a los servicios contratados”, debido a que se habrían producido “cobros sorpresa, al facturar cargos que no habían sido informados ni aceptados con anterioridad por los quejosos”.

Según lo dispuesto, si se confirman las conductas investigadas, la Superintendencia podrá imponer multas de hasta 15.000 SMLM por cada infracción. Frente a la formulación de cargos, “no procede recurso alguno de acuerdo con lo previsto en los artículos 47 y 75 de la Ley 1437 de 2011 Cpaca, sin embargo, a partir de su notificación el investigado cuenta con el término legal de 15 días para ejercer su derecho de defensa y contradicción”, conforme indica la resolución oficial.

Para consultas y trámites relacionados con este proceso o los canales de atención a usuarios, la Superintendencia de Industria y Comercio dispone de los números telefónicos 601 592 0400 en Bogotá, la línea gratuita nacional 01 8000 910 165, y la dirección calle 24 No. 7-43 local 108, Bogotá D.C., Colombia.

Sancionada Movistar por violar la ley de protección de datos personales

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) confirmó la sanción de $670 millones impuesta a Colombia Telecomunicaciones S.A. E.S.P. BIC (Movistar) por realizar comunicaciones comerciales sin el consentimiento de los usuarios, una práctica que expone a millones de personas a riesgos en la protección de sus datos personales y que podría implicar consecuencias económicas mayores si se repite en el sector.

Tras una investigación formal que adquirió notoriedad en octubre de 2025 al poner bajo la lupa a las principales operadoras móviles del país, el ente regulador enfatizó que cualquier tratamiento de datos con fines publicitarios debe respetar la legislación vigente y los derechos fundamentales de privacidad.

De acuerdo con la Delegatura para la Protección de Datos Personales de la SIC, “las actividades de prospección comercial mediante el envío de mensajes de texto, el uso de aplicaciones o la realización de llamadas telefónicas, sin contar con la autorización previa, expresa e informada de los titulares, vulnera el derecho fundamental al habeas data protegido por la Constitución y por las leyes”.

Esta sanción responde a la comprobación de que Movistar contactó de manera reiterada a usuarios de otra compañía de telecomunicaciones sin contar con su autorización. El informe de la Superintendencia aclaró que estas acciones no pueden ser consideradas una “conducta menor” y remarcó que la protección de los datos personales es garantía fundamental para la intimidad y la tranquilidad de la ciudadanía.

El 14 de octubre de 2025, la SIC, con sede en Bogotá, inició un proceso de vigilancia contra las cuatro operadoras principales del país—Movistar, Colombia Móvil S.A. ESP (Tigo), Comunicación Celular S.A.

Comcel (Claro) y Partners Telecom Colombia S.A.S. (WOM)—por presuntas irregularidades en la reposición de tarjetas SIM y posibles deficiencias en la validación de identidad de los clientes.La autoridad detectó que los controles aplicados para verificar la identidad al reponer una SIM card resultaron insuficientes, lo que elevó el riesgo de accesos no autorizados a datos sensibles.

La incorporación de ventanas televisivas adicionales para el partido entre el Real Madrid y el FC Barcelona ha expandido considerablemente su impacto, al abrir el acceso tanto a audiencias tradicionales como digitales. Según informó Liga F, el encuentro de la jornada 24 de la Liga F Moeve 2025-2026, jugado el pasado domingo a las 21.00 horas, alcanzó una audiencia media de 685.335 personas y un total de 2.098.354 usuarios únicos mediante emisiones abiertas en 'Teledeporte' y 'TV3', junto a plataformas digitales y servicios de pago como 'DAZN' y 'Movistar'. Este registro representa la cifra más alta alcanzada en la historia de la competición, superando en un 27 por ciento el seguimiento obtenido por el mismo duelo la temporada anterior.

De acuerdo con la información difundida por Liga F a través de una nota de prensa, la estrategia audiovisual adoptada recientemente, basada en la emisión en abierto de partidos destacados, ha resultado determinante en este crecimiento de las cifras de espectadores. Liga F señaló que el nuevo modelo actúa como "palanca estratégica para el crecimiento de la competición" y ha permitido que un encuentro de alta demanda como el clásico femenino multiplique la visibilidad del fútbol femenino entre públicos diversos.

El medio reportó que la tendencia ascendente en las audiencias responde a la puesta en marcha del acuerdo para la emisión gratuita, una medida que ha fortalecido al producto audiovisual y consolidado el posicionamiento de la Liga F entre los principales espectáculos deportivos del país. Según explicó Liga F, el impacto trasciende el ámbito del consumo televisivo inmediato, ya que favorece la exposición de los clubes participantes y de las futbolistas, lo que considera esencial para el desarrollo estructural de la liga y para la aparición de nuevas figuras en el fútbol femenino.

La patronal enfatizó que estos resultados forman parte de una senda de crecimiento sostenido desde la adopción de este sistema de emisiones, y considera que la consolidación de audiencias mayores ayuda a generar una base más estable para el futuro del torneo. El incremento del 27 por ciento en la audiencia, comparado con la edición anterior del clásico, refuerza la percepción sobre el impacto directo de las nuevas políticas de difusión impulsadas por la organización.

Liga F expresó su compromiso de trabajar de la mano con los operadores audiovisuales, tanto los tradicionales como los digitales y de pago, con el objetivo de impulsar aún más la visibilidad de la competición. Entre las prioridades señaladas por el organismo figura la mejora de la experiencia del espectador, el avance hacia la sostenibilidad del modelo y la consolidación de un crecimiento constante, tanto en términos de audiencia como de prestigio.

El ente organizador subrayó que la mayor visibilidad facilita la generación de nuevos referentes en el fútbol femenino, lo que, a su juicio, contribuye no solo a que más personas conozcan la liga, sino que también ayuda al crecimiento profesional de las deportistas y de los clubes involucrados. Además, señaló que la estrategia de emisión en abierto busca además que la oferta deportiva resulte más accesible para el público, permitiendo que un público amplio pueda seguir los partidos tanto en canales abiertos, como en plataformas digitales y de pago.

El récord de audiencia registrado marca un hito para la Liga F y para el desarrollo del fútbol femenino en España. La organización considera que la combinación de estrategias orientadas a la visibilidad y a la sostenibilidad repercute de forma positiva tanto en la competición como en el entorno deportivo a nivel nacional. Según consignó Liga F, la apuesta por el crecimiento y la consolidación de la liga incluye la colaboración permanente con los operadores de medios, así como la promoción de experiencias que fortalezcan la conexión con los espectadores y seguidores de la máxima categoría del fútbol femenino español.

En el Perú, solo 1 de cada 10 profesionales en redes y programación es mujer, según cifras del INEI. Frente a esta brecha, Movistar anunció que desarrolla una estrategia de inclusión y equidad con el objetivo de transformar el sector tecnológico, enfocándose tanto en la formación de nuevas generaciones como en el fortalecimiento del talento femenino dentro de la empresa.

Uno de los principales programas es Chicas TEC, que conecta a ingenieras de la compañía con estudiantes de secundaria para incentivar el interés en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). A través de charlas, talleres y dinámicas con estudiantes de secundaria de diversos colegios, 42 ingenieras comparten sus experiencias en telecomunicaciones y muestran cómo su labor contribuye a la conectividad y digitalización del país. Movistar informó que 218 adolescentes han participado ya en esta iniciativa y la meta para 2026 es superar las 350 beneficiadas mediante alianzas con instituciones educativas y municipios.

Impulso al liderazgo femenino y transformación cultural

Movistar señala que también ha implementado acciones para promover la equidad dentro de la organización. En ese contexto, la empresa lanzó Mujeres que [IN]spiran, un programa diseñado para fortalecer el liderazgo femenino y consolidar una cultura donde el talento trascienda sin sesgos. La iniciativa incluye sesiones trimestrales, master classes y espacios de intercambio que buscan visibilizar el rolde la mujer en áreas estratégicas y fomentar su desarrollo profesional. El mensaje central es que el talento no tiene género y requiere oportunidades, referentes y entornos de confianza para desplegar todo su potencial.

Como parte de esta estrategia, se realizó un espacio de diálogo que reunió a más de 100 colaboradoras de manera presencial y conectó a sedes nacionales vía streaming, reforzando el compromiso de la empresa con la equidad y el crecimiento profesional de sus equipos.

Estrategia integral de inclusión en el sector tecnológico

La compañía sostiene que la articulación de Chicas TEC y Mujeres que [IN]spiran demuestra que la inclusión y la equidad no son acciones aisladas, sino componentes centrales de su identidad corporativa. Movistar señala que inspirar a las nuevas generaciones a elegir carreras tecnológicas y promover el empoderamiento del talento interno es clave para construir un sector tecnológico más diverso y competitivopara los desafíos del futuro.

En esa línea, la empresa concluye que estas iniciativas refuerzan su compromiso con la diversidad, el liderazgo femenino y la competitividad del sector tecnológico ante los retos que plantea la transformación digital.

La presencia de la selección absoluta masculina en Las Rozas durante su concentración para los partidos amistosos frente a Serbia y Egipto sirvió de escenario para el anuncio de una colaboración que, según directivos y representantes, busca influir más allá del resultado deportivo inmediato. Movistar y la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) presentaron un acuerdo de patrocinio y operación como proveedor oficial de telecomunicaciones que se extenderá hasta el año 2030. Según consignó el medio que cubrió la información, ambas organizaciones destacaron este pacto durante un acto celebrado en el Auditorio José Villalonga de la Ciudad del Fútbol de Las Rozas.

De acuerdo con la información facilitada, el compromiso convierte a Movistar en patrocinador y operador oficial de telecomunicaciones para todas las selecciones españolas hasta 2030. El acuerdo se formalizó durante la concentración de la selección española absoluta masculina, en vísperas de los encuentros amistosos contra Serbia, previsto para este viernes en La Cerámica, y Egipto, el próximo martes en el RCDE Stadium. Tal como reportó el medio, ambas instituciones subrayaron la intención de iniciar “un periodo exitoso para todos”, con la presencia de directivos, personalidades del fútbol y representantes de la compañía tecnológica.

Aitor Karanka, director técnico de Desarrollo y principal responsable deportivo de la selección absoluta masculina de la RFEF, intervino en la presentación del acuerdo para resaltar la importancia del vínculo entre Movistar, Telefónica y la propia Federación. “Es un honor darles la bienvenida otra vez. Tenemos que rodearnos de los mejores porque vamos a competir con los mejores. Seguro que va a ser un periodo exitoso para todos”, expresó Karanka, de acuerdo con lo publicado. La declaración pone de manifiesto el objetivo de la Federación de fortalecer su estructura con aliados estratégicos, en la antesala de grandes competiciones internacionales.

Por parte de Movistar, la periodista y gerente de Relaciones Institucionales, Mónica Marchante, explicó los factores que otorgan relevancia a este pacto. Según detalló, el acuerdo une a la empresa “a uno de los grandes símbolos de la marca España” y refuerza el valor de conectar a las personas en momentos “que de verdad importan”, más allá de los resultados deportivos o los puestos en clasificación. Marchante apuntó que la selección española representa “esfuerzo, trabajo en equipo, ambición, y también la capacidad de asumir riesgos, de tomar decisiones en momentos clave y de ejecutar cuando toca con precisión”, subrayando el paralelismo entre los valores del fútbol y los del Grupo Telefónica.

Marchante añadió que tanto Telefónica como la división Movistar Plus han apostado de forma prioritaria por conectar a la afición con la experiencia futbolística, extendiendo la vivencia del deporte más allá de los estadios. Según lo consignado, señaló que la experiencia digital que ofrecen recursos como la televisión, el ‘streaming’, la telefonía móvil y las redes sociales, ha modificado el modo en que el público vive y comparte los grandes éxitos y derrotas de la selección nacional. “Movistar Plus tiene un papel fundamental dentro del grupo Telefónica” en lo que respecto a estas conexiones, expresó Marchante.

Según publicó el medio, la representante de Movistar destacó la importancia de acompañar a las distintas selecciones nacionales durante un ciclo que incluye el Mundial masculino de este verano, el Mundial femenino el próximo año, las Eurocopas y “momentos que vamos a recordar toda la vida”. Expuso que la alianza busca impulsar “el talento, el fútbol femenino, las nuevas generaciones y una forma de entender el deporte que representa lo mejor de nosotros como país, como España”. En sus palabras, este pacto implica conectar tecnología y emociones, así como a todo un país con los momentos deportivos más destacados de los próximos años.

Este enfoque de unión entre tecnología y deporte se vio también reflejado en las palabras de jugadores convocados. Martín Zubimendi, miembro de la selección y futbolista del Arsenal, expresó su preferencia por acuerdos que no sólo promueven a la selección absoluta, sino que también prestan atención a los equipos de fútbol en general, incluidas las categorías inferiores y el fútbol femenino. “El fútbol español no solo somos nosotros, hay que apoyar a todos los equipos de fútbol, las categorías inferiores, la femenina. Es algo que a mí personalmente me gusta, me motiva”, citó el medio respecto a sus palabras.

La visión que subraya la importancia de todos los involucrados se repitió en las declaraciones de Borja Iglesias, delantero del RC Celta, quien puso el foco en la labor que permite a los seguidores disfrutar del fútbol en sus hogares. El futbolista calificó de “fantástico” el acuerdo y valoró el trabajo de los profesionales que hacen posible esa conexión entre los partidos y la afición, según reportó el medio.

El acto celebró la puesta en marcha de un nuevo contexto para las selecciones españolas, caracterizado por la apuesta por la innovación tecnológica, la promoción del talento nacional y la facilitación de experiencias digitales adaptadas a las nuevas demandas de los aficionados. Según información de la RFEF y Movistar publicada en diversos comunicados, la alianza intentará responder a los desafíos futuros del fútbol profesional, en un marco marcado por la globalización, el avance de las comunicaciones y la transformación de la interacción de los hinchas con el deporte mediante plataformas digitales.

Borja Iglesias, delantero del RC Celta, enfatizó la importancia de aprovechar cada etapa que ofrece su carrera profesional, resaltando el valor de disfrutar el presente con la selección nacional y de responder a las oportunidades de crecimiento personal y deportivo. Según consignó Europa Press, el futbolista gallego reconoció que la experiencia actual con el equipo dirigido por Luis de la Fuente le permite mantener la ilusión y aspirar a formar parte de la plantilla que participará en el Mundial de 2026, que se celebrará en Estados Unidos, México y Canadá.

Durante la presentación del acuerdo de patrocinio entre la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y la empresa Movistar, Borja Iglesias manifestó que hace solo unos meses no contemplaba la posibilidad de recibir una convocatoria para la selección española. “Hace unos meses igual no lo imaginaba, pero hoy sí sueño con el Mundial”, expuso el delantero en declaraciones recogidas por Europa Press. Añadió que se encuentra muy satisfecho con el momento que atraviesa, tanto a nivel profesional como personal, y que su deseo es contribuir al grupo y disfrutar del proceso, calificado como “único”.

Iglesias explicó ante los medios que, si bien soñar es una parte saludable del desarrollo de cualquier jugador, no fantasea específicamente con marcar el gol decisivo en una hipotética final, sino que prioriza el objetivo colectivo. "Sobre todo, sueño con estar ahí y que lo marque cualquiera, no hace falta que sea mío. Sinceramente creo que sería algo fantástico y si puedo sumar, lo haré desde donde me toque y disfrutaré de cada momento porque creo que es algo único también”, destacó el jugador según publicó Europa Press.

El gallego hizo referencia a la reciente convocatoria, señalando que la lista actual, al ser cercana a la fecha del mundial, adquiere un peso especial. Iglesias acotó que la percepción dentro del equipo es de inmediatez respecto al gran torneo internacional, y que los seleccionados enfocan sus esfuerzos en el presente. “Creo que esta convocatoria es la que más presente está también por la cercanía. Sentimos que la próxima vez que nos podemos ver es ahí y creo que está presente”, afirmó el futbolista al medio Europa Press.

En el transcurso del evento, Borja Iglesias abordó la cuestión del ambiente dentro de la selección, especialmente a raíz de la presencia de cuatro porteros en la convocatoria: Unai Simón, David Raya, Alex Remiro y Joan Garcia. En opinión del atacante, la situación no resulta excepcional dentro del grupo, ya que todos los integrantes trabajan hacia un objetivo común y aceptan las decisiones del cuerpo técnico con naturalidad. “Ni siquiera nos planteamos en que pueda ser algo extraño, sino que entendemos que somos todos compañeros que luchamos por un objetivo común y disfrutamos del proceso”, explicó Iglesias en declaraciones recogidas por Europa Press.

Además, el jugador del Celta se refirió a los paralelismos establecidos por parte de la prensa entre él y Fernando Llorente, una figura destacada en el fútbol español. Para Iglesias, la comparación supone un reconocimiento profesional por tratarse de “uno de los referentes más importantes para cualquier delantero”. “Que te puedan comparar un poquito con él ya es un lujo y un honor. Ojalá poder estar a la altura”, expresó el gallego, según detalló Europa Press.

A lo largo de su intervención, Borja Iglesias reiteró que el papel fundamental de cualquier seleccionado es sumar al grupo, crecer como deportista y aprovechar las oportunidades de aprendizaje. En respuesta a una pregunta sobre el joven jugador del Real Madrid Thiago Pitarch, subrayó la relevancia de cumplir etapas y de asignarles el valor correspondiente en cada situación, tanto desde el disfrute como desde la aportación al colectivo. Remató señalando su disposición a participar activamente en cualquier escenario de la selección nacional, incluso en categorías inferiores: “Si digo la verdad, yo porque ya no puedo, pero si me llamasen para ir con la Sub-19 también iría encantado”, aseguró al medio Europa Press.

Aprovechar el momento, mantener la motivación y poner el énfasis en el trabajo grupal constituyen las líneas centrales del mensaje transmitido por Borja Iglesias, quien se encuentra a la espera de la decisión final sobre su participación en el Mundial de 2026. El delantero enfatizó que afronta este periodo con optimismo y con el propósito de contribuir, independientemente del rol que le corresponda dentro del equipo nacional, según reportó Europa Press.

Martín Zubimendi expresó satisfacción por la decisión tomada por Thiago Pitarch de jugar con la selección española, considerando que factores personales y la buena gestión dentro del equipo influyen en este tipo de determinaciones. El mediocampista hizo estas declaraciones durante la presentación de un acuerdo de patrocinio, donde se abordaron cuestiones clave relacionadas con la convocatoria de la selección para los próximos partidos internacionales, según informó Europa Press.

El centrocampista del Arsenal FC respaldó la convocatoria de cuatro arqueros —Unai Simón, David Raya, Alex Remiro y Joan García— llevada a cabo por el seleccionador nacional Luis de la Fuente para los encuentros amistosos frente a Serbia y Egipto. Zubimendi consideró que esta medida favorece la competencia interna y contribuye al crecimiento individual y grupal dentro del equipo nacional. “A mí me parece bien. En otros puestos también se suelen traer muchos jugadores, en la delantera quizás tres delanteros de repente, así que si tiene varios jugadores en mente, creo que va a ser bueno para todos, para ellos mismos también, por la exigencia y el poder mejorar cuando estén aquí. Yo creo que es más ruido de fuera que nuestro, estoy muy contento de verles a los cuatro”, manifestó el jugador vasco, según detalló Europa Press.

El regreso de Rodri Hernández, quien ha ocupado el puesto de ‘5’ en la selección campeona de Europa y cuya posición fue cubierta recientemente por Zubimendi, también fue motivo de consulta durante el evento. Zubimendi explicó que no resulta habitual que el equipo juegue con dos mediocentros defensivos, aunque no descartó que el seleccionador contemple esa opción. “Obviamente aquí en la selección no es muy habitual jugar con dos pivotes puros, no sé si el míster lo tendrá en mente. Por mi parte, jugar con Rodri sería fácil porque es un jugador de talla mundial, un Balón de Oro”, apuntó según Europa Press.

En relación a las ausencias por lesión o rotación, Zubimendi recalcó que el grupo posee una base amplia de jugadores capaces de rendir en la alta competencia. Argumentó que las bajas “no le afectan mucho” dado el nivel de los convocados. “Y si falta uno, ya hemos demostrado muchas veces que el que juegue en su lugar lo hace bien. Cuando se acerque el Mundial ya habrá un poco más esa preocupación, pero de momento creo que no se nota tanto”, explicó el futbolista, según publicó Europa Press.

Acerca de la preparación para la Copa del Mundo, Zubimendi señaló que la perspectiva del Mundial empieza a ganar espacio en las conversaciones y planteamientos del equipo. “En esta concentración sí que ha salido porque es inevitable mirar de rojo al Mundial cuando es un evento tan grande y tan importante para cada jugador”, dijo el jugador, agregando que en las charlas y sesiones tácticas ya se comienza a citar el objetivo de la Copa del Mundo, conforme reportó Europa Press.

Sobre la decisión de Thiago Pitarch de elegir la camiseta española, Zubimendi expresó su alegría y argumentó que consideraciones personales y familiares influyen en esta clase de elecciones. “Al final eso es muy personal, depende de la educación que haya tenido cada uno en casa, pero el ver también que están haciendo las cosas bien en la selección, creo que a la hora de la verdad motiva y ayuda a que pueda decidir el quedarse aquí”, afirmó, según consignó Europa Press.

Finalmente, el futbolista se refirió a la competitividad entre equipos de la Premier League y LaLiga en la Liga de Campeones, recordando que en las fases iniciales los clubes ingleses mostraron mayor dominio, aunque en etapas posteriores los equipos españoles han tomado ventaja. Zubimendi sugirió que las eliminaciones pueden alterarse de ronda a ronda y subrayó el objetivo principal: “Esto va de ganar la Champions y creo que todo lo que queda en el camino al final es un poco de gratis, así que ojalá podamos ganar nosotros”, recogió Europa Press.

Cristhian Mosquera y Thiago Pitarch se encuentran entre los jóvenes futbolistas que, pese a contar con invitaciones de otras selecciones internacionales, decidieron alinearse con la selección española, lo cual ha sido recibido de manera positiva dentro de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). Según consignó la agencia Europa Press, Aitor Karanka, director técnico de Desarrollo y responsable de la selección absoluta masculina, destacó el papel de estos jugadores como ejemplos de dedicación a la camiseta nacional y valoró su postura como un reflejo de la identidad de la selección principal.

De acuerdo con lo reportado por Europa Press, Karanka remarcó en declaraciones realizadas luego de la presentación de un acuerdo de patrocinio entre Movistar y los equipos nacionales, que el caso de Pitarch, actualmente convocado con la Sub-19, encarna los valores que se buscan dentro de la Federación. El directivo explicó que cuando los futbolistas tienen la oportunidad de ser llamados por otros combinados, es digno de reconocimiento que decidan mantenerse leales al proyecto español. "Es de agradecer ese compromiso", enfatizó Karanka al referirse tanto a Pitarch como a Mosquera.

El medio Europa Press amplió que Thiago Pitarch, integrante del Real Madrid, fue seleccionado para participar en la convocatoria de la categoría Sub-19 durante el receso internacional, pese a que existía la expectativa de que pudiera ser llamado también por la Sub-21 o por el equipo de Marruecos, país por el cual también es elegible. De hecho, el seleccionador David Gordo reconoció que "está preparado para jugar con la Sub-21", pero señaló que, tras una valoración conjunta, concluyeron que lo más conveniente para el desarrollo del jugador en este momento era su permanencia en la Sub-19.

En las declaraciones recogidas por Europa Press, Karanka insistió en que tanto Pitarch como Mosquera simbolizan el esfuerzo y la lealtad que la federación desea transmitir a futuras generaciones de futbolistas. Según sus palabras, "el reflejo en el que se miran este tipo de jugadores es la absoluta, es el nivel de compromiso que tienen los jugadores cada vez que vienen aquí".

El interés de otras selecciones internacionales sobre jugadores formados en España no es nuevo. En este contexto, Europa Press detalló que la directiva de la RFEF resalta la decisión de quienes optan por el proyecto español como un elemento que refuerza la cohesión del grupo y fortalece la identidad del conjunto nacional a largo plazo.

En lo que respecta a la calidad de los futbolistas aludidos, Karanka añadió que su contribución no sólo está definida por sus capacidades en el campo de juego, sino también por el sentido de pertenencia y entrega que demuestran en cada convocatoria. "Para la RFEF son dos grandes ejemplos de ese compromiso, y aparte de la calidad que tienen, evidentemente", puntualizó.

En el marco de la referida presentación de patrocinio, el mensaje de la Federación, de acuerdo a lo publicado por Europa Press, pone en relieve el valor de la actitud de los jóvenes talentos nacionales y remarca la importancia que atribuyen los responsables técnicos a la continuidad de una filosofía basada en la unión y el sacrificio colectivo dentro de todas las categorías.

“Conocía lo básico de la historia: que secuestraron a Quini tres hombres de Zaragoza, sin relación con grupos terroristas. No sabía mucho más. Profundicé a través del guion y del material en que se basa la serie. El trabajo sobre el personaje fue muy de la mano de Nacho, porque toda la historia y el modus operandi están sacados de grabaciones y sumarios policiales”, cuenta en su entrevista con Infobae Raúl Arévalo, mencionando al creador de la serie, Nacho G. Velilla (Aída) y al secuestrador real al que da vida y cuya identidad se ha mantenido en el anonimato, así como su personalidad. “El carácter de los secuestradores es inventado, ya que Nacho solo tuvo contacto con algún primo lejano, pero no con las familias directamente. Por eso es una adaptación libre en cuanto a la personalidad de esos hombres. Nacho tenía muy claro el tono y nos lo transmitió”.

En Por cien millones, Arévalo da vida al cabecilla de la “banda”, por llamarla de una manera, pues en realidad se trata de tres hombres en apuros financieros que deciden de la noche a la mañana secuestrar al futbolista español más importante en el año 81. Un año lleno de secuestros de ETA y GRAPO que llevan a estos tres pobrecillos ha decidirse por esta opción como solución a sus problemas, basándose únicamente en la cercanía y amabilidad de Quini en entrevistas. “Rodamos en el edificio real donde vivía Quini, cerca del Camp Nou. Es una zona de clase media, no es una urbanización exclusiva. Antes, en los años 80, los futbolistas vivían en barrios normales, algo que ahora ya no ocurre en equipos grandes como Madrid o Barça”, apunta Arévalo, quien explica que lo que más costó fue encontrar el tono para una serie cómica que no deja de narrar un suceso de lo más trágico y tortuoso para sus implicados.

Comedia pero sin frivolizar

“En tonos tan difíciles y particulares no queda otra que confiar en el director. Siempre debes confiar en él, pero en estos casos aún más, porque dependes totalmente de su visión. A veces nos preguntábamos cómo iba a quedar al mezclar comedia con un tema tan delicado, pero confiamos en Nacho y fuimos los tres, Vito, Gabriel y yo, a una con su propuesta“, razona Arévalo, quien no solo trabajaba por primera vez con el creador de grandes producciones como 7 vidas o Aída, sino también en la que se pone en la piel de un personaje tan complejo emocionalmente y maño declarado: “Nacho, que es de Zaragoza, quería que introdujéramos el acento maño, pero de manera selectiva. El acento es complicado y mis amigos de Zaragoza apenas lo usan, salvo en entornos muy familiares. Si hubiéramos hecho toda la serie con acento marcado, habría sonado poco natural o demasiado cómico. Por eso decidimos hablar normalmente y meter algunas muletillas en momentos puntuales”. Aun con todo, Arévalo admite las contradicciones que entrañaba la historia.

“La combinación de Quini y comedia resulta extraña. El tono de la serie es una apuesta de Nacho, pero me gusta remarcar que está basada en un hecho muy dramático y traumático. Los hijos de Quini participaron en el rodaje y en el proceso de escritura, contando cosas de su padre. Fue un gran trauma para toda la familia. Que secuestren a tu padre no tiene ninguna gracia. Por encima de todo, hay máximo respeto a la familia y homenaje a la figura de Quini", explica el actor, al que por momentos la serie presenta como casi tan empatizable como el propio Quini. “En la serie, a veces el espectador llega a empatizar con los secuestradores, que en el fondo eran unos pobres diablos. Es una comedia, pero está claro que el tema no tiene gracia. Puede que la propuesta de hacer comedia resulte curiosa o interesante, pero en ningún caso la intención ha sido frivolizar el secuestro”, recalca Arévalo.

Nunca es tarde para volver a dirigir

Arévalo ha comenzado con Por cien millones el que promete ser un gran 2026, no solo por los proyectos inmediatos sino también por el décimo aniversario de Tarde para la ira, el que fue su salto a la dirección y también su triple corona en los Goya de aquel año: Mejor dirección novel, Mejor guion original y Mejor película, por delante de títulos como Que dios nos perdone, El hombre de las mil caras o Un monstruo viene a verme. Cómo no ha hecho otra película en estos diez años es uno de esos grandes misterios que darían para otra película.

“He estado trabajando como actor, que tengo suerte de poder seguir haciéndolo porque la cosa está muy mal. Pero te tengo que reconocer que últimamente me pica el gusanillo de volver a dirigir, no tanto por el tiempo que ha pasado sino porque ahora tengo las ganas”, admite Arévalo, quien aunque en el horizonte tiene ya varios proyectos como actor, promete su retorno a la silla de dirección. “Tengo varios proyectos en mente. Estoy muy contento con lo que se viene”, concluye el mostoleño, quien ha sumado a su trayectoria un nuevo y estrambótico personaje, una delicia para un futbolero como él pero quien no olvida sus días de gloria tras las cámaras.

La digitalización está transformando la industria de petróleo y gas, especialmente en lo que respecta al acceso a conectividad en zonas remotas. En lugares donde la falta de infraestructura terrestre limitaba las operaciones, la conectividad satelital surge como una herramienta imprescindible. Este avance impacta en la eficiencia, la seguridad y la capacidad de respuesta de las empresas frente a los desafíos del trabajo en yacimientos alejados y plataformas offshore.

En la actualidad, aproximadamente un 30% del parque instalado de soluciones satelitales de última generación corresponde a la industria energética. Según datos de Movistar Empresas, el sector petrolero se ubica entre los que adoptaron más rápido esta tecnología en el ámbito corporativo. Las proyecciones para 2026 anticipan que la participación seguirá en aumento, impulsada por la necesidad de monitoreo permanente, la expansión de operaciones y la incorporación de nuevas tecnologías.

Más allá de la conectividad: eficiencia y seguridad

La propuesta de Movistar Link, el servicio de conectividad satelital de Movistar, ya no se limita a habilitar la comunicación básica. Permite transmitir datos en tiempo real, monitorear equipos y variables ambientales a distancia, operar sistemas sin presencia física y centralizar la información en centros de control.

El desarrollo del Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) suma sensores inteligentes que anticipan fallas y abren paso a esquemas de mantenimiento predictivo. Estas soluciones repercuten en una reducción de los tiempos de inactividad y en decisiones más ágiles y precisas para las empresas del sector.

“La conectividad hoy es la base que permite digitalizar las operaciones. No solo facilita el acceso a internet, sino que habilita el monitoreo en tiempo real, la gestión remota y una mayor eficiencia en toda la cadena productiva”, explica Florencia Rodríguez, gerente de Marketing GTM de Movistar Argentina.

El impacto de la digitalización también se percibe en la organización del trabajo. Muchas tareas que antes requerían traslados o intervenciones presenciales ahora pueden resolverse de manera remota. Esto optimiza el uso del tiempo y permite que los equipos se concentren en actividades críticas.

Además, el acceso continuo a información actualizada resulta fundamental en materia de seguridad. El monitoreo constante posibilita la detección temprana de anomalías y la acción preventiva, lo que mejora la gestión de emergencias y el seguimiento del personal en campo. La operación remota de ciertos sistemas reduce la exposición a situaciones de riesgo.

Respaldo y sinergia tecnológica

Las soluciones satelitales, como Movistar Link, funcionan como respaldo de las redes terrestres en proyectos de petróleo y gas. La integración con redes móviles 4G o 5G permite construir arquitecturas de conectividad más robustas y flexibles. Mientras las redes móviles cubren áreas operativas específicas; el satélite extiende el alcance hacia zonas sin infraestructura y asegura la continuidad del servicio ante eventuales fallas.

Esta sinergia tecnológica fortalece la resiliencia de la operación y garantiza la circulación ininterrumpida de información. Además, aporta una capa adicional de respaldo para las comunicaciones críticas. Este valor resulta especialmente importante en una industria donde los riesgos exigen atención constante y capacidad de reacción inmediata.

Según proyecciones de Movistar, el parque instalado de soluciones satelitales crecerá un 40% hacia 2026. Este avance responde a la necesidad de operar en entornos complejos y con cobertura limitada, asegurando la continuidad del negocio y la competitividad.

El futuro de la industria energética

La digitalización de este sector avanza sin pausa. La posibilidad de controlar variables operativas y ambientales en tiempo real, anticipar fallas con IoT y operar sistemas a distancia configura un escenario donde la conectividad satelital impulsa la eficiencia y la innovación.

Los beneficios trascienden el acceso a internet. Impactan en la reducción de costos operativos, la mejora de la productividad y la optimización de los recursos humanos. También refuerzan la seguridad del personal y la capacidad de respuesta ante emergencias. Así, la conectividad satelital se consolida como un pilar para el desarrollo sostenible y la competitividad de la industria energética.

Distintos espacios del Madrid Arena servirán como escenario para actividades y programas en directo, mientras las tiendas de productos exclusivos y las activaciones con influencers completarán la experiencia de los aficionados, según publicó el medio Movistar KOI. El recinto, ubicado en la capital española, espera la asistencia de más de 8.000 seguidores diarios los días 8, 9 y 10 de mayo, durante la nueva edición del League of Legends EMEA Championship (LEC), una de las competiciones de eSports más relevantes en Europa.

El evento, que forma parte del LEC Roadtrip by Movistar KOI, cuenta con el patrocinio de Movistar y reunirá a los cuatro mejores equipos continentales: Movistar KOI, GIANTX, G2 Esports y Karmine Corp. Según consignó Movistar KOI, durante tres jornadas estos equipos se enfrentarán entre sí, definiendo así sus posibilidades de obtener un puesto en los Playoffs de la competición. España acoge nuevamente el evento de la LEC, tras la cita realizada en Madrid el año pasado y las finales de febrero en Barcelona, reforzando el papel de la ciudad en el calendario internacional de League of Legends.

Antes del inicio de los partidos, el público podrá recorrer distintos espacios temáticos impulsados por marcas y contará con propuestas de ocio de diversa índole. El medio Movistar KOI detalló que se realizarán numerosas “activaciones diseñadas para complementar la experiencia dentro y fuera del recinto”, entre ellas actividades con influencers del sector, programas en vivo y acceso a productos en tiendas exclusivas instaladas durante el evento.

Representantes de las organizaciones involucradas destacaron la relevancia de la cita para el ecosistema eSports. El director comercial de Overactive Media, Carlos García Acevedo, señaló la importancia de regresar a Madrid con la competición oficial y subrayó la responsabilidad y la satisfacción que implica organizar el evento: “Traer de nuevo la competición oficial de LEC a Madrid es algo que nos produce una enorme alegría y a la vez una gran responsabilidad. Esperamos que el fin de semana sea algo mágico para todos los asistentes igual que lo fue el de hace un año”, afirmó Acevedo según Movistar KOI.

Aitor Goyenechea, director de Publicidad, Marca y Patrocinios de Movistar, remarcó el impacto del evento anterior y el papel de Movistar en el crecimiento del sector. “Lo que vivimos el año pasado en el Madrid Arena mostró hasta qué punto los eSports conectan con las nuevas generaciones. Un evento como la LEC, lleno hasta la bandera y con una energía única, confirma que Madrid es ya una referencia europea en este ámbito”, declaró Goyenechea según reportó Movistar KOI. Asimismo, el ejecutivo resaltó el compromiso de la compañía en el desarrollo tecnológico y el acompañamiento de la comunidad vinculada a los eSports, señalando el aporte de infraestructura de conectividad tanto para el público presencial como para la audiencia digital mediante retransmisión en línea.

Movistar, que impulsa esta iniciativa por segundo año consecutivo, refuerza su implicación en el crecimiento de los eSports a nivel nacional y europeo. El soporte de la empresa al sector se manifiesta a través del patrocinio a Movistar KOI, la aportación tecnológica y acciones orientadas a fomentar la participación de nuevas audiencias en el entorno de los deportes electrónicos. Según informó Movistar KOI, la celebración de la LEC en Madrid busca consolidar la ciudad como centro neurálgico del gaming y la cultura digital europea, y cada edición del LEC Roadtrip by Movistar KOI se plantea como una oportunidad para acercar la competición a territorios y espectadores no habituales.

De acuerdo con Movistar KOI, la organización ha previsto garantizar una experiencia integral, no solo para quienes acudan al Madrid Arena, sino también para quienes sigan la competición a través de plataformas digitales, aprovechando la infraestructura tecnológica que proporciona Movistar. La cita aspira a atraer a miles de visitantes diarios mediante la combinación de enfrentamientos de alto nivel competitivo y una oferta de entretenimiento diversificada, adecuando la programación para adaptarse a las expectativas de un público amplio y multigeneracional.

Además del aspecto competitivo, el evento incluirá espacios de interacción con personalidades reconocidas del entorno gamer y actividades pensadas para la participación directa de los asistentes. Según publicó Movistar KOI, la propuesta involucra no solo el seguimiento de los partidos sino la inmersión en una cultura digital en expansión, con experiencias que van desde el contacto con equipos profesionales hasta la posibilidad de disfrutar de contenidos exclusivos y propuestas tecnológicas innovadoras.

La nueva edición del LEC Roadtrip by Movistar KOI consolida el papel de Madrid como anfitriona de grandes citas internacionales de eSports y fortalece la relación entre organizadores, patrocinadores, jugadores profesionales y comunidad de seguidores, situando una vez más al Madrid Arena como referencia en el circuito europeo de League of Legends.

Lo anterior, fue anunciado en Europa durante el Mobile World Congress (MWC) en Barcelona, España, en donde Infobae fue testigo del uso de este avance en Perú como ejemplo en América Latina de las inversiones y el desarrollo como pilares importantes para el desarrollo del país.

La conectividad 5G anunciada por Movistar también abarca áreas de alta concentración de usuarios como el Estadio Nacional, avenidas principales y los alrededores de los principales centros comerciales.

Luis Acuña, director del segmento B2C de Movistar, afirmó a Infobae que “usaron tecnología 5G para avanzar en el desarrollo de la tecnología para el país, especialmente en zonas de mucha aglomeración en la capital, pero a su vez, en provincias donde las personas necesitan seguridad en conectividad para el desarrollo”.

La tecnología 5G habilita velocidades de conexión considerablemente más elevadas que las generaciones anteriores, reduce la latencia y permite la conexión simultánea de millones de dispositivos. Esto favorece tanto el uso doméstico como el desarrollo de aplicaciones industriales y de ciudades inteligentes, facilitando procesos avanzados como la automatización, la telemedicina y el Internet de las Cosas (IOT).

“El despliegue inicial se centró en áreas con mayor concentración de usuarios para maximizar el impacto en la experiencia de conectividad. De esta manera, quienes transiten o residan en estos distritos pueden acceder a servicios digitales de nueva generación, que requieren alta capacidad de transmisión de datos y estabilidad en la red ofrecida por Movistar”, afirmó el vocero a Infobae durante el MWC.

Expansión de la cobertura de internet fijo y fibra óptica

Además, Movistar ha intensificado su presencia en el mercado peruano mediante la expansión de su cobertura de internet fijo y el desarrollo de fibra óptica en distintas regiones del país. Es decir, que “no solo está guiando el negocio a cobertura con tecnología 5G sino también a internet fijo”, dijo Luis Acuña.

Actualmente, la empresa cuenta con operaciones en más de 2.200 centros poblados, de los cuales más de 1.600 ya disponen de infraestructura de fibra óptica.

El desarrollo de la red de fibra óptica ha permitido a Movistar posicionarse con la mayor infraestructura de este tipo a nivel nacional, con la posibilidad de atender hasta 5 millones de hogares.

La estrategia de expansión busca reducir la brecha digital y responder a la demanda creciente de conectividad estable y de alta capacidad.

Proceso de inversión, modernización y expansión tecnológica

Durante el MWC, se dio a conocer que el avance de Movistar en el sector de las telecomunicaciones en Perú es el resultado de un proceso sostenido de inversión, actualización tecnológica y despliegue de infraestructura a gran escala. La compañía ha desarrollado un plan estratégico que contempla la modernización y expansión de su red 4G, sumado al inicio del despliegue de 5G y a la potenciación del acceso a la fibra óptica.

Dentro de este plan, se han renovado más de 2.000 estaciones base celular como parte de la modernización de la red, junto con la mejora del espectro radioeléctrico disponible. La combinación de estas acciones busca asegurar una experiencia de conectividad superior para los clientes, permitiendo mayor velocidad, capacidad y estabilidad en la transmisión de datos.

Renovación y avances de la red móvil desde 2024

Acuña comentó que la renovación de la red móvil de Movistar comenzó a fines de 2024, como parte de un plan ambicioso para fortalecer la conectividad en todo el territorio nacional. El objetivo de este proceso es robustecer la infraestructura móvil en más de 5.000 estaciones base distribuidas a lo largo del país, incrementando tanto la cobertura como la velocidad de los servicios prestados.

A la fecha, más del 60% del tráfico móvil a nivel nacional ya circula por esta nueva red, lo que se traduce en una mejora tangible para los usuarios en cuanto a estabilidad y velocidad de conexión. Regiones como La Libertad, Lambayeque, Piura, Arequipa y Lima muestran avances superiores al 80% en la modernización tecnológica, reflejando un progreso acelerado en la implementación del plan.

Además, se continúan los trabajos de actualización en regiones como Cusco, Ica y Junín, donde la modernización avanza de manera sostenida.

Así las cosas, este proceso contribuye a que la experiencia de conectividad mejore de forma paulatina, alineándose con los estándares internacionales y reafirmando el compromiso de Movistar con el desarrollo digital del país, una promesa potente que quedó plasmada antes líderes globales en Barcelona durante el Mobile World Congress.

La Navidad es una época de encuentros, pero también de decisiones. Entre cenas, intercambios y compromisos familiares, el presupuesto suele ajustarse y elegir un regalo se convierte en un ejercicio de equilibrio: sorprender sin gastar de más y, sobre todo, regalar algo que realmente se aproveche. Por ello, los obsequios útiles cobran mayor valor, porque acompañan la vida diaria y permanecen mucho después de que terminan las fiestas.

Hoy en día, regalar conectividad es regalar cercanía. Un plan, una recarga o un dispositivo no sólo cubren una necesidad práctica, también permiten compartir momentos, mantenerse en contacto y reducir distancias. Elegir bien es pensar en el uso real de cada persona y en cómo ese regalo seguirá presente durante todo el año.

En ese espíritu de cercanía, Movistar refuerza su mensaje “Aquí estamos y aquí seguimos”. La compañía continúa en México, abriendo sucursales y ampliando su presencia para mantenerse cerca de la gente esta Navidad con opciones pensadas para distintos perfiles, presupuestos y estilos de vida.

Esta guía busca ayudar a que cada persona tenga una alternativa de obsequio que se adapte a sus necesidades.

Identificar cómo usa su celular

Antes de elegir un regalo, conviene observar cómo se utiliza el smartphone en el día a día. Estas preguntas ayudan a tomar una decisión más acertada:

• ¿Lo utiliza principalmente para entretenimiento y redes sociales? Ideal para quienes disfrutan ver videos, seguir tendencias y comunicarse en redes, pero prefieren controlar su gasto y evitar consumos excesivos.
• ¿Trabaja, estudia o crea contenido desde su teléfono? Pensado para personas que dependen del celular para tareas laborales, clases en línea, videollamadas o producción de contenido digital.
• ¿Disfruta estrenar dispositivos y aprovechar promociones? Para quienes valoran renovar su smartphone y obtener beneficios adicionales que complementen su experiencia tecnológica.
• ¿Necesita mantenerse comunicado por temas laborales o de negocio? Enfocado en emprendedores y equipos de trabajo que requieren soluciones confiables para no detener su actividad.

Esta guía de preguntas puede hacer mucho más fácil la elección del regalo ideal, ya que Movistar cuenta con una opción para cada una de las necesidades:

Elegir según el presupuesto y el control del gasto

Recarga Movistar

Para quienes buscan flexibilidad, las recargas permiten elegir el monto y mantener el control del consumo. Desde $100 pesos, ofrecen acceso a TikTok y YouTube Ilimitado, una opción práctica para disfrutar contenidos sin preocuparse por gastos adicionales.

Pensar en el uso intensivo durante todo el mes

Plan Pro 25

Cuando el celular es una herramienta central, contar con mayor capacidad es clave. El Plan Pro 25 incluye 50 GB, 3 meses de YouTube Premium y 12 meses de Perplexity para consultas de IA, por $297 pesos, acompañando a quienes trabajan, estudian o crean de forma constante.

Aprovechar promociones y beneficios extra

Smartphone con kit de regalo

Estrenar un dispositivo, también puede ser una decisión inteligente. Al adquirir un nuevo smartphone, se obtiene un kit de regalo con batería portátil y tripié, además de acceso a descuentos exclusivos en marcas reconocidas, sumando valor al obsequio.

Considerar las necesidades laborales o de emprendimiento

Movistar Empresas

Para quienes lideran un negocio o equipo de trabajo, existen soluciones móviles diseñadas para acompañar el crecimiento. Movistar Empresas ofrece planes desde $54 pesos, facilitando la comunicación constante y el desarrollo de proyectos.

Un regalo que se aprovecha todo el año

Elegir un regalo inteligente esta Navidad es apostar por la continuidad: por algo que no se queda solo en el momento de entrega, sino que acompaña, conecta y facilita la vida cotidiana. “Aquí estamos y aquí seguimos” es el mensaje con el que Movistar quiere acompañar a sus usuarios en esta época decembrina, para que ellos también puedan sentirse más cerca de los suyos en estas fechas tan especiales.

Al final, regalar conectividad es regalar felicidad. Es permitir que las personas estén presentes, compartan momentos importantes y se sientan acompañadas, sin importar la distancia. Esta Navidad, un regalo que se aprovecha todo el año es también una forma de decir seguimos aquí, juntos.

Según un comunicado de Telefónica, la digitalización se ha vuelto esencial en la manera en que los aficionados viven el fútbol, con la televisión, plataformas de streaming, redes sociales y servicios móviles integrando el ecosistema de consumo y disfrute de los partidos. Bajo ese contexto, Telefónica y la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) cerraron un acuerdo que otorga a la compañía el papel de socio patrocinador de las selecciones españolas hasta diciembre de 2030. El contrato abarca tanto a las selecciones absolutas masculina y femenina como a la Sub-21 y menores, consolidando a Movistar, propiedad de Telefónica, como el operador oficial de telecomunicaciones en todas las categorías nacionales.

El medio Telefónica detalló que este acuerdo estratégico tiene como objetivo fortalecer la relación entre el deporte, la innovación y la tecnología. A partir de ahora, la multinacional pasa a sumarse a la lista de patrocinadores principales de la Real Federación Española de Fútbol. La iniciativa forma parte del plan de crecimiento y expansión global del fútbol nacional, con la mirada puesta en proyectar la marca España en escenarios internacionales. Tanto Telefónica como la selección española son entidades con alto impacto social y visibilidad mundial, lo que refuerza la importancia de esta asociación, según consignó el comunicado difundido por la compañía.

En sus declaraciones, la empresa señaló que el fútbol también constituye una vivencia digital, ya que se trata de uno de los contenidos preferidos para millones de usuarios de tecnología. "Hoy el fútbol es también una experiencia digital, siendo uno de los contenidos que más conectan a millones de ciudadanos con la tecnología. También es uno de los espacios donde millones de personas consumen experiencias digitales de forma colectiva. Los aficionados viven los partidos a través de la televisión, el streaming, el móvil, las redes sociales o los datos en tiempo real, un ecosistema que conecta directamente con el papel de las redes y plataformas digitales de Telefónica", expresó la multinacional en el comunicado recogido por Telefónica.

Según reportó Telefónica, la alianza subraya la intención de la compañía de servir como punto de acceso a las tecnologías digitales en la vida cotidiana de los ciudadanos, facilitando conectividad, contenido y servicios en uno de los espectáculos más seguidos en España. La activación comercial de este acuerdo se realiza con la marca Movistar, consolidando el posicionamiento de la operadora como plataforma líder en contenidos deportivos y experiencias para los aficionados.

La Real Federación Española de Fútbol integra así a Telefónica dentro de su red de colaboradores estratégicos, en una etapa que consideran crucial para fortalecer la proyección internacional del fútbol español. El objetivo también se orienta a potenciar las oportunidades de interacción y consumo de contenidos futbolísticos en formatos digitales, ampliando el acceso de los seguidores a nuevas experiencias tecnológicas vinculadas al deporte.

Telefónica, que controla la marca Movistar, se posiciona de esa manera como operador oficial en telecomunicaciones para todas las selecciones nacionales. Esta incorporación responde a la relevancia que el entorno digital ha adquirido en los eventos deportivos de alta convocatoria, donde el acceso en tiempo real y la multiplicidad de formatos se consideran elementos clave para el público contemporáneo.

El acuerdo estará vigente hasta finales de la década y busca unir los valores del fútbol español con la vocación tecnológica e innovadora de la compañía, según anunció Telefónica. Tanto la empresa como la RFEF señalan que la colaboración permitirá no solo expandir la influencia de la Selección Española dentro y fuera del país, sino también apostar por iniciativas conjuntas que exploren nuevas formas de disfrutar, compartir y vivir el fútbol por medio de servicios digitales avanzados y conectividad de última generación.

El Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) aprobó un paquete de medidas extraordinarias y temporales para reforzar la seguridad en la contratación y gestión del servicio público móvil, en el marco del estado de emergencia declarado por el Ejecutivo para Lima Metropolitana y Callao.

La Resolución Nº 000024-2026-CD/OSIPTEL, publicada el 16 de marzo en edición extraordinaria de El Peruano, dispone la entrada en vigor inmediata de cuatro disposiciones clave dirigidas a frenar la suplantación de identidad, las activaciones masivas y las irregularidades en los registros de líneas móviles.

OSIPTEL endurece controles tras el fracaso de los filtros previos

La norma justifica su urgencia ante la persistencia de registros inconsistentes, acumulación atípica de líneas bajo un mismo titular y la utilización de servicios móviles para delitos como extorsión o sicariato.

OSIPTEL recalca que la medida responde directamente al mandato del Decreto Supremo Nº 027-2026-PCM, que exige acciones inmediatas para combatir el uso ilícito de las telecomunicaciones en la criminalidad organizada.

Entre los puntos centrales figura la notificación obligatoria a usuarios con más de siete líneas móviles contratadas antes del 14 de febrero de 2026, fecha de entrada en vigor del Decreto Legislativo Nº 1738.

Las empresas operadoras deberán enviar mensajes diarios y correos electrónicos durante cinco días hábiles consecutivos a estos usuarios, advirtiéndoles que solo pueden conservar las líneas ya contratadas y no podrán adquirir adicionales.

Además, se les instruye verificar sus servicios mediante la plataforma “Checa tus líneas” y denunciar cualquier contratación que desconozcan.

Proceso sumarísimo: baja de líneas móviles en solo cuatro días

La segunda medida establece un procedimiento sumarísimo para la baja definitiva de líneas con registros inconsistentes. Los titulares afectados recibirán notificaciones durante dos días para regularizar su situación.

Si no lo hacen, la línea se suspende por otros dos días y, de persistir la omisión, se procede a la baja automática del servicio. Este proceso solo puede regularizarse de manera presencial en los centros de atención de la operadora y, en caso de ajuste, la empresa debe entregar una constancia inmediata y reactivar la línea al día siguiente.

En cuanto a la contratación de extranjeros, la resolución endurece los controles de identidad. Ahora, toda contratación de personas de nacionalidad extranjera debe hacerse presencialmente y con verificación biométrica validada en la base de datos de la Superintendencia Nacional de Migraciones o, para quienes poseen Carné de Identidad de Extranjero, a través del sistema del Ministerio de Relaciones Exteriores.

Notificaciones masivas: usuarios con más de 7 líneas bajo la lupa

La cuarta medida da a los usuarios la posibilidad de solicitar un “candado” que impida la contratación de nuevas líneas a su nombre, trámite que solo puede realizarse presencialmente y se ejecuta en un máximo de 5 días. Los usuarios también pueden solicitar el levantamiento de la restricción con el mismo procedimiento y validación biométrica.

Adicionalmente, la resolución detalla que la suspensión o baja de líneas por inconsistencias puede ejecutarse en días feriados o no laborables, acelerando la depuración de registros irregulares.

Las empresas deben conservar pruebas de todas las notificaciones y procedimientos realizados, ya que la carga de la prueba recae totalmente en ellas y OSIPTEL podrá fiscalizar el cumplimiento en cualquier momento. La norma tipifica como infracción cualquier incumplimiento de las nuevas obligaciones, con la posibilidad de sanciones administrativas.

OSIPTEL admite la persistencia de fraudes y suplantaciones en el sistema móvil

Durante la vigencia del estado de emergencia, esta norma suspende artículos clave de la regulación anterior para agilizar el proceso de depuración y endurecer controles. Además, al término de la emergencia, OSIPTEL exigirá un informe detallado sobre el impacto de estas medidas.

Con este paquete de acciones, el regulador busca cerrar brechas para fraudes, proteger a los usuarios y fortalecer la seguridad ciudadana en un contexto de incremento de la criminalidad.

La disponibilidad de ChatGPT Plus dentro del catálogo de servicios de Movistar ha brindado a los usuarios un ahorro valorado en 138 euros a lo largo de seis meses, gracias a la oferta que permite utilizar la versión prémium del asistente conversacional de OpenAI sin coste adicional durante ese periodo. De acuerdo con Europa Press, el servicio sumó 100.000 activaciones durante su primer mes desde el lanzamiento, lo que representa el doble de lo que logró Perplexity en el mismo lapso tras su llegada en 2025. Esta iniciativa surge del acuerdo alcanzado entre Telefónica y OpenAI con el propósito de acercar las capacidades de la inteligencia artificial de última generación a los clientes de la operadora.

El acuerdo permite a los clientes acceder de manera gratuita durante medio año a ChatGPT Plus, cuya suscripción mensual habitualmente alcanza los 23 euros. Esta solución digital pone al alcance de los usuarios una serie de funcionalidades avanzadas, como la generación de contenido, la resolución de consultas complejas y el apoyo en tareas creativas y de productividad, tareas propias de las más recientes aplicaciones de inteligencia artificial conversacional. Periódicamente, según recabó Europa Press, Telefónica refuerza su apuesta por ofrecer servicios innovadores a través de su política comercial miMovistar, donde ChatGPT Plus se incorpora como un nuevo valor agregado.

Dentro del portafolio convergente miMovistar —que ya integraba almacenamiento ilimitado en Movistar Cloud, protección digital mediante control parental y navegación segura, televisión en ultra alta definición con canales exclusivos, y ventajas en la renovación de dispositivos móviles a través del programa Movistar Swap— se inserta la presencia del asistente virtual. Europa Press recogió que Telefónica busca consolidar así su estrategia de vincular tecnología avanzada y valor añadido en la experiencia de sus clientes, alineándose con tendencias de digitalización y bienestar digital.

La activación del acceso a ChatGPT Plus se realiza de forma completamente digital mediante la aplicación Mi Movistar o el área de clientes de movistar.es. Desde estos canales, los usuarios obtienen un código único personalizable que permite completar el registro en la plataforma de OpenAI. El medio destacó que, además de simplificar el proceso de adquisición, esta modalidad fomenta el uso autónomo y flexible de las herramientas de inteligencia artificial dentro de la propuesta comercial de la operadora.

El pasado 13 de enero, Telefónica subrayó que el acuerdo con OpenAI significaba avanzar en la oferta de servicios de valor añadido, impulsando el acceso masivo de los clientes al uso de inteligencia artificial avanzada. Informó Europa Press que este tipo de acuerdos responde a la hoja de ruta tecnológica de la compañía, centrada en fomentar la innovación digital y la adopción de herramientas capaces de transformar la productividad y la creatividad de los usuarios.

ChatGPT Plus se presenta como un asistente que, más allá de responder a preguntas sencillas, aborda cuestiones complejas y posibilita el desarrollo de tareas de generación de texto, análisis y propuestas creativas, según describió el medio. Europa Press resaltó que el despliegue de esta solución coincidió con un incremento en la demanda de aplicaciones de inteligencia artificial en diversos ámbitos, desde el uso personal hasta la integración en ámbitos laborales y académicos.

La comparación con Perplexity, que había sido previamente incorporado a la oferta digital como otro sistema de inteligencia artificial conversacional, permite medir el crecimiento del interés de los clientes por la tecnología de OpenAI en el ecosistema Movistar. Según estadísticas proporcionadas por Europa Press, la adopción de ChatGPT Plus superó las expectativas iniciales, al duplicar las cifras obtenidas por la competencia directa en su primer mes de operación dentro de la plataforma.

El posicionamiento de ChatGPT Plus dentro de la oferta de Movistar responde a la estrategia de fortalecer el vínculo entre clientes y los servicios digitales más avanzados. Europa Press indicó que la compañía facilita así la experimentación y el acceso temprano a aplicaciones tecnológicas emergentes, con particular atención en la ciberseguridad, el almacenamiento en la nube y la televisión en alta definición.

Esta integración plantea nuevas oportunidades para la evolución del ecosistema digital de Movistar, al incorporar herramientas conversacionales avanzadas en el día a día de los usuarios de la compañía. Según lo publicado por Europa Press, la iniciativa evidencia un interés creciente del público en el uso cotidiano de soluciones de inteligencia artificial para optimizar la gestión de información, potenciar la creatividad y facilitar la resolución de tareas complejas.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) clausuró el Grupo de Trabajo Multisectorial – Mesa Técnica para la Reducción de la Brecha en la Conectividad, una instancia que durante seis meses articuló propuestas entre el Estado, el regulador y los actores del sector para fortalecer el desarrollo de las telecomunicaciones en el país.

La ceremonia estuvo encabezada por el viceministro de Comunicaciones, Raúl García Loli, quien destacó el aporte del grupo en la elaboración de diagnósticos y la generación de rutas de trabajo para el cierre de la brecha digital.

MTC clausura grupo multisectorial para la conectividad

Este grupo fue creado para establecer un espacio técnico de diálogo permanente entre el MTC, el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel) y representantes de la industria, con el objetivo de impulsar inversiones y normativas orientadas a ampliar el acceso a infraestructura de conectividad.

Durante su funcionamiento, la mesa técnica permitió recopilar propuestas, analizar diagnósticos y avanzar en temas clave para el sector, como el nuevo régimen general de renovación de concesiones de servicios públicos de telecomunicaciones, mejoras al Reglamento de Gestión Ambiental y la actualización de normas sobre mediciones de radiaciones no ionizantes (RNI).

El viceministro García Loli remarcó que el cierre formal del grupo de trabajo no implica el fin del diálogo con los actores del sector. Anunció que el MTC fortalecerá la coordinación mediante la creación de nuevas mesas de trabajo específicas para abordar temas de interés social y técnico.

“Siguiendo las recomendaciones de la OCDE, convocaremos al Osiptel a una mesa de trabajo permanente para abordar temas clave para el desarrollo de las telecomunicaciones. Asimismo, promoveremos una mesa con los operadores móviles para analizar, desde un enfoque técnico, temas vinculados a la seguridad ciudadana desde el ámbito de las telecomunicaciones”, señaló García Loli.

Perú podría superar los 5,1 millones de conexiones de internet fijo en 2026

En paralelo a estos anuncios institucionales, el sector reporta avances en la expansión de la infraestructura. Según el Osiptel, el número de conexiones de internet fijo con fibra óptica fuera de Lima y Callao creció 26,02% en solo un año, al pasar de 1,37 millones en 2024 a 1,73 millones al cierre de 2025.

Este incremento refleja el avance sostenido de la conectividad en regiones, que ya representa el 47,81 % de todas las conexiones de internet fijo con fibra óptica en el país —un total de 3,61 millones— de acuerdo a la información reportada por las empresas operadoras.

Los departamentos con mayor crecimiento en conexiones de fibra óptica respecto a 2024 fueron Huánuco (42,01 %), Cusco (40,49 %), Arequipa (38,87 %), Tumbes (37,46 %) y Ucayali (36,12 %). Al cierre de 2026, el Perú podría superar los 5,1 millones de conexiones de internet fijo, de las cuales más de 3,9 millones estarían soportadas por fibra óptica, según proyecciones de Osiptel.

La culminación de la Mesa Técnica para la Reducción de la Brecha en la Conectividad marca una nueva etapa en la articulación del sector. El MTC apuesta por mantener el diálogo y la coordinación interinstitucional, en línea con las recomendaciones internacionales y las demandas de los usuarios, para consolidar el avance hacia una mayor conectividad digital en todo el territorio nacional.

La Yarada: Taller Pacífico accede a internet móvil por primera vez

A propósito de este trabajo conjunto entre el MTC y Osiptel, la localidad de Taller Pacífico, en la provincia de La Yarada Los Palos (Tacna), accedió por primera vez a internet móvil 4G gracias al mecanismo de Canon por Cobertura. Con una inversión de S/ 453.856 realizada por la empresa Claro, más de 280 habitantes de esta comunidad agrícola pueden ahora comunicarse, estudiar en línea, desarrollar pequeños negocios y realizar trámites digitales.

Este esfuerzo se enmarca en una estrategia regional que ha permitido atender a siete localidades de Tacna y beneficiar a 1.309 usuarios, con una inversión total superior a los S/ 2,9 millones. La conectividad está transformando la vida cotidiana en zonas rurales, facilitando la integración digital y el acceso a nuevas oportunidades para sus habitantes.

El Ministerio del Trabajo ordenó una inspección a Movistar ante el anuncio de un plan de retiro voluntario en medio de la fusión con Tigo. La medida llega en medio de profunda reorganización en el sector de las telecomunicaciones del país, con potenciales repercusiones para el empleo y la estructura de la industria. La cartera que lidera Antonio Sanguino decidió supervisar a Movistar para verificar que el plan de retiro voluntario dirigido a los empleados cumpla con la ley laboral vigente.

Se conoció que el propósito es asegurar que los derechos de los trabajadores, que pueden optar por este plan durante la integración empresarial con Tigo, estén protegidos como es debido y que las condiciones sean legales y transparentes.

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La inspección responde a la inquietud generada por la reorganización que encabeza Colombia Telecomunicaciones S.A. ESP BIC (Movistar), en proceso de unirse a Tigo por decisión avalada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). De acuerdo con los comunicados internos de la empresa, la reorganización busca “adaptar la organización a las necesidades actuales del negocio” y construir una estructura “sostenible y preparada para los próximos desafíos”.

Condiciones del plan de retiro voluntario para empleados de Movistar

El plan de retiro voluntario, propuesto por medio de comunicaciones internas, establece que la adhesión es completamente libre y voluntaria. Sin embargo, la aceptación de cada solicitud está sujeta a la evaluación de un comité, que determinará la viabilidad de la terminación de contrato de mutuo acuerdo.

La principal condición del programa contempla la “terminación del contrato por mutuo acuerdo”, con el pago de una bonificación basada en el tiempo trabajado. Cada empleado recibiría 30 días de salario por cada año completo de servicio o fracción superior a seis meses, y 15 días por períodos inferiores a seis meses.

Para facilitar los cálculos, la empresa habilitó un simulador digital para que los trabajadores puedan estimar la bonificación que les correspondería. La decisión sobre la aceptación o rechazo de cada postulación será notificada de forma individual durante la semana siguiente a la solicitud. Una vez cerrado el periodo de postulaciones, no se aceptarán nuevas solicitudes.

Movistar aún no informó cuántos colaboradores podrían acogerse al plan ni el alcance que tendrá en su estructura laboral.

Fusión de Movistar y Tigo: detalles y cifras clave

La fusión de Movistar y Tigo fue aprobada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) a finales de 2025. La integración comenzó de inmediato, incluido el traslado de la base administrativa de Tigo al edificio de Movistar, que pasó a ser la sede principal del grupo.

Durante una reunión liderada por el director de Operaciones de Telefónica para la región, Alfonso Gómez, y el director en Colombia, Fabián Hernández, se comunicó el inicio del proceso operativo conjunto. Ambos operadores dejaron de competir de manera directa en más de 19 mercados de servicios móviles y fijos, lo que consolidó la nueva estructura bajo el paraguas del grupo Millicom.

Aunque las marcas habían anunciado que operarían de manera independiente, la nueva organización desafía esa premisa en varios niveles. El Estado colombiano fijó un precio de $772 por acción para la venta pendiente de su participación en el conglomerado. De concretarse la transacción, el Estado obtendría al menos $855.000 millones.

Para los usuarios, la empresa aseguró que mantendrá las condiciones existentes: “Los usuarios seguirán siendo clientes de Movistar” y “no se aplicarán cambios unilaterales como resultado de la fusión”, detallaron fuentes de la compañía a La FM.

Impacto en el mercado de telecomunicaciones colombiano

La fusión de Movistar y Tigo genera una notable concentración del mercado de telecomunicaciones, ya que sitúa al nuevo grupo con el 44% del segmento móvil. Por su parte, Claro retiene el 52% en televisión y el 53% en telefonía fija del país.

Dicha situación refuerza una tendencia de concentración en el sector, que se consolidó bajo varias administraciones estatales.

Aunque algunos actores señalaron preocupación ante una posible disminución de la competencia, hasta el momento no se prevén cambios inmediatos en los planes o contratos de los usuarios.

La llegada de la Navidad es el momento perfecto para pensar en los que más queremos y buscar un regalo que realmente haga la diferencia. Hoy, uno de los mejores obsequios es dar la posibilidad de estar siempre conectados, especialmente cuando la distancia se acorta gracias a la tecnología. En un mundo donde cada giga cuenta, saber elegir la opción adecuada puede acercarnos más que cualquier otro detalle.

En estas fechas, cada peso invertido en conectividad puede rendir más si se elige con inteligencia. No se trata solo de datos: se trata de acompañar a quienes nos importan y facilitarles que vivan sus momentos importantes sin desconectarse.

En ese espíritu de permanecer cerca, Movistar refuerza su mensaje “Aquí estamos y aquí seguimos”, recordando que, incluso en épocas en que no todos pueden reunirse físicamente, siempre existe una forma de acompañarse. Su oferta está pensada para que cada persona se conecte cuando quiera y como quiera, con opciones flexibles y útiles para simplificar su vida diaria.

Opciones para cada estilo de vida

Elegir entre una recarga o un plan de datos depende de las necesidades de cada persona. Con Movistar, estas decisiones se vuelven fáciles y accesibles, porque la compañía está presente para distintos hábitos y presupuestos.

¿Cuál es la opción ideal para cada persona esta Navidad?

• Flexibilidad y control de saldo. Recarga Movistar es una alternativa pensada para esa necesidad. Permite elegir el monto a recargar y acceder a aplicaciones como Tiktok y YouTube Ilimitado desde solo $100 pesos. Así, cada usuario puede disfrutar de sus contenidos preferidos sin preocuparse por el gasto.
• Gigas y navegación al máximo todo el mes. Los usuarios que utilizan el smartphone para trabajar a distancia, transmitir en vivo, navegar o crear contenido constantemente pueden optar por el plan Pro 25 con 50 gigas, YouTube Premium por 3 meses y 12 meses de Perplexity para tus consultas de IA por $297 pesos.
• Estrenar un dispositivo y recibir regalos extras. Para aquellos que gustan de más obsequios por sus compras pueden aprovechar las promociones de la compañía. Al adquirir un nuevo smartphone se obtiene un kit de regalo que incluye batería portátil y tripié, junto con la posibilidad de acceder a descuentos exclusivos en varias marcas reconocidas.
• Negocios o emprendimientos. Para quienes requieren soluciones para su equipo de trabajo, existen alternativas móviles y flexibles diseñadas para responder a las necesidades de cada empresa o proyecto. Movistar Empresas dispone de planes desde $54 pesos para mantener siempre comunicado al equipo de trabajo.

Todas estas alternativas responden a una misma filosofía: ofrecer soluciones hechas a la medida para que cada persona, familia o proyecto tenga justo lo que necesita, sin pagar de más. Se trata de convertir la conectividad en una experiencia más cercana, útil y llena de beneficios.

Aquí estamos y aquí seguimos… también en Navidad

En estas fiestas, elegir acorde a tus necesidades es regalar la posibilidad de disfrutar lo mejor de la tecnología con una conectividad pensada en ti. No importa la distancia ni el estilo de vida: Movistar está presente para acompañar cada momento, reforzando su compromiso de cercanía y apoyo continuo, hoy y siempre.

Al final, el mejor regalo esta Navidad es la posibilidad de permanecer cerca, sin importar la distancia. Ya sea a través de una videollamada que reúne a quienes viven lejos, un mensaje inesperado que ilumina el día o una conexión que permite compartir momentos importantes en tiempo real, lo verdaderamente valioso es mantener vivos los lazos que nos unen. En estas fiestas, elegir cómo conectarnos es también elegir cómo seguir acompañándonos, celebrando la cercanía, la unión y el cariño que hacen especial esta época del año.

El negocio de Telefónica Movistar México sostuvo 21,7 millones de accesos al concluir 2025, donde el segmento de servicios pospago mantuvo una tendencia positiva a pesar de un entorno marcado por ajustes estructurales en la región. Según informó el medio a través de un comunicado, la filial mexicana de la operadora española registró ingresos de 1.127 millones de euros en 2025 y obtuvo un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 128 millones de euros. Estos resultados llegan en un momento en el cual Telefónica avanza con su estrategia de reorganización en Hispanoamérica, incluyendo la búsqueda de un comprador para su filial en México.

Tal como publicó la fuente, el aumento del Ebitda en México se ubicó en 71,4% durante el cuarto trimestre de 2025, en comparación con el mismo periodo de 2024. Este crecimiento se atribuyó principalmente a acciones enfocadas en la eficiencia de los gastos operativos. No obstante, los ingresos de la filial descendieron un 8,3% respecto al año anterior, en buena parte debido a una menor venta de terminales. El contexto regional muestra además que Telefónica completó su retiro de operaciones en Chile y Colombia durante 2026, tras haber salido de los mercados de Argentina, Perú, Uruguay y Ecuador en 2025, de acuerdo con la información consignada por el medio.

De acuerdo con el reporte, el presidente y consejero delegado de Telefónica Movistar México, Camilo Aya, destacó que el fortalecimiento del Ebitda responde a la consolidación del plan de crecimiento sostenible de la empresa y las eficiencias logradas en el periodo. Aya ratificó el enfoque de la empresa en constituir una “telco digital” e indicó que durante 2025 se consolidó la aplicación de esta estrategia. El ejecutivo remarcó el compromiso de la compañía con iniciativas de responsabilidad social. En octubre se lanzó el programa ‘Planeta Movistar’, que tiene como finalidad promover el reciclaje y sensibilizar sobre la gestión de residuos eléctricos y electrónicos, acción que refuerza el compromiso de la empresa con el país y con un sector de telecomunicaciones orientado a largo plazo.

El medio citó también declaraciones encabezadas por Marc Murtra, presidente de Telefónica, sobre los planes de la empresa respecto a sus inversiones en la región. Murtra aseguró que la hoja de ruta permanece inalterada ante las variaciones geopolíticas en países como Venezuela, donde la compañía mantiene actualmente operaciones además de México. "Es verdad que la situación en Venezuela ha variado, pero nuestra hoja de ruta no. Eso no afecta a lo que nosotros hacemos, a cuáles son nuestros objetivos ni al proceso que nos hemos marcado", afirmó el directivo durante la presentación de resultados anuales, recogió la publicación.

Murtra expuso que la actuación de Telefónica en materia de fusiones y adquisiciones se mantiene basada en la rigurosidad y la continuidad, y optó por no detallar ningún proceso hasta su cierre efectivo. Señaló la multiplicidad de factores externos que pueden incidir en este tipo de operaciones y observó que a veces incluso tras el análisis resulta difícil identificar qué influyó decisivamente en los resultados de un proceso. Sobre el mercado mexicano, Murtra sostuvo que tiene características particulares ligadas a la estructura del sector y a la presencia de un operador dominante, pero desestimó entregar información adicional relativa al avance del proceso de venta de la filial mexicana, bajo el argumento de que “no tenemos comentarios respecto al proceso”.

Entre los datos reportados, se menciona que la permanencia de Telefónica en el mercado mexicano y venezolano ocurre mientras la compañía va culminando la desinversión en otros países de Hispanoamérica. El medio detalló que la actual presencia de Telefónica en México sigue tomando relevancia, incluso cuando la empresa sostiene su intención de vender la filial. El incremento del Ebitda se explica principalmente por los recortes en los gastos operativos y el peso del segmento pospago, que muestra un crecimiento en el número de accesos.

El reporte subrayó que, a pesar de la reducción en los ingresos totales, la mejora en rentabilidad pone de relieve la gestión de costes y la adaptación de la compañía a las nuevas condiciones del mercado. El presidente de Movistar México reiteró la importancia del compromiso social y ambiental como parte de la estrategia de largo plazo de la empresa en el país.

La información proporcionada por el medio ilustra la evolución de Telefónica en Hispanoamérica y señala que, mientras se consolidan los planes de salida en algunos países, la presencia en otros, como México y Venezuela, se mantiene bajo observación, dependiendo del contexto y de los objetivos estratégicos fijados por la dirección de la empresa.

Desde que El caballero de los Siete Reinos (la serie derivada del universo Juego de Tronos) conquistó a miles de fans con su mezcla de acción, drama y épica medieval, es inevitable desear más historias ambientadas en épocas de espadas, castillos y caballeros. Y si ese es tu caso, hay una película que deberías añadir ya mismo a tu lista de visionado: Destino de caballero.

Estrenada en 2001, Destino de caballero (A Knight’s Tale en su título original) es una película que mezcla aventura, romance, comedia y, sobre todo, emocionantes justas medievales —esa clase de espectáculos que todo amante de la Edad Media disfruta. La trama sigue a William Thatcher, un joven plebeyo con un gran sueño: convertirse en caballero, algo que en la Europa del siglo XIV parecía prácticamente imposible para alguien de su origen. Tras la muerte de su señor y maestro, William decide tomar una decisión radical: hacerse pasar por noble para participar en los torneos de justas que dominan el circuito medieval.

Con la ayuda de dos fieles escuderos, Roland y Wat, y de un peculiar escritor llamado Geoffrey Chaucer, William inventa una genealogía noble que le permite competir en torneos donde caballeros de verdad luchan por fortuna, gloria… y amor. Ese enfoque —una mezcla entre aventuras épicas y humor ligero— hace que Destino de caballero funcione muy bien como entretenimiento inspirado en la Edad Media, pero sin tomarse demasiado en serio el rigor histórico. Aquí no faltan las justas emocionantes, los duelos bajo el sol y la sensación de estar dentro de un relato legendario, aunque salpicado con detalles más modernos.

Una historia clásica con un giro moderno

La película cuenta con un reparto de primer nivel, encabezado por Heath Ledger como William, cuya actuación transmite tanto el ardor del sueño de un joven caballero como el espíritu de aventura que impulsa toda la película. Le acompañan nombres como Mark Addy, Rufus Sewell, Shannyn Sossamon, Alan Tudyk y Paul Bettany interpretando al propio Geoffrey Chaucer, un personaje tan caricaturesco como entrañable.

Ese elenco consigue que la película no solo funcione como espectáculo de justas y batallas, sino también como una historia con carisma, humor y química entre personajes que la elevan por encima de la típica aventura medieval genérica. Si hay algo que distingue a Destino de caballero es cómo combina elementos aparentemente dispares: escenas de justas medievales filmadas con energía cinematográfica tradicional junto con una banda sonora moderna (incluyendo temas de rock clásicos), lo que le da a la película un tono distintivo y memorable.

Eso puede sorprender a quien espere una película estrictamente de época, pero precisamente esa mezcla es parte de su encanto: no intenta ser un documento histórico, sino una experiencia entretenida, emocionante y accesible para públicos de todas las edades. Además, la película combina la acción en el campo de las justas con un toque romántico, cuando William también persigue el corazón de Jocelyn, una doncella que encarna el ideal romántico clásico de las historias de caballeros.

Dónde verla

Para los lectores en España o con acceso a plataformas españolas, Destino de caballero está disponible en streaming en Movistar Plus+ (incluyendo Movistar Plus+ Ficción Total), lo que significa que puedes verla ahora mismo si ya tienes suscripción o alquilarla según prefieras. También se puede encontrar en servicios como Apple TV y otros portales de alquiler o compra digital si quieres tenerla en tu biblioteca.

Si El caballero de los Siete Reinos te ha atrapado y no te cansas de las historias ambientadas en épocas de espadas, escudos y justas llenas de adrenalina, Destino de caballero es una película que deberías ver sin falta. Su combinación de acción, humor, romance y ambiente medieval la convierte en un clásico moderno dentro del género, ideal para volver a conectar con ese espíritu aventurero que tanto nos engancha de estas historias.

El dato adquiere relevancia al considerar la tendencia en los últimos años: la fragmentación de audiencias y el auge de las plataformas de streaming han complicado que una ficción congregue a tantos espectadores simultáneamente en la televisión tradicional. La 1 logró, sin embargo, convertir este estreno en el contenido más visto del canal durante la jornada, superando ampliamente a su competencia directa.

La emisión de los cuatro episodios de la miniserie de manera consecutiva contribuyó al efecto de evento televisivo. Cada capítulo lideró su franja: el primero superó los 3,1 millones de espectadores únicos (13,2% de cuota), el segundo alcanzó casi 2,7 millones de contactos (14,9%), el tercero reunió a cerca de dos millones (16%) y el cuarto capítulo cerró la noche con más de 1,3 millones de espectadores (17,6%).

Estas cifras no solo reflejan el interés general, sino que revelan un comportamiento transversal entre públicos de diferentes edades. Según el análisis de Kantar Media, la miniserie lideró en todos los segmentos de edad comprendidos entre los cuatro y los 74 años. Destacan los datos en la franja de 13 a 24 años (18,4%), así como en la de 45 a 64 años (16,1%), confirmando que la ficción televisiva sigue siendo capaz de atraer tanto a jóvenes como a adultos.

Llevando a la pantalla a Javier Cercas

Por regiones, el liderazgo fue indiscutible en comunidades como Asturias (22,4%), Valencia (18,4%), Castilla-La Mancha (19,6%), País Vasco (17,8%), Cataluña (15,4%) y Madrid (13,7%). El fenómeno se extendió por casi todo el país, consolidando el lugar de la ficción nacional como motor de la televisión en abierto. El éxito de ‘Anatomía de un instante’ se apoya, además, en una cuidada recepción crítica. La miniserie desembarcó previamente en Movistar Plus+ el 20 de noviembre, donde recibió una acogida entusiasta por parte de la crítica especializada y del público. Este respaldo se tradujo en el Premio a Mejor Serie en los Premios Forqué y en cuatro nominaciones para el elenco en los Premios de la Unión de Actores y Actrices.

El fenómeno trasciende la audiencia y el aplauso mediático. La serie apuesta por una fórmula narrativa que revaloriza el género: basada en el libro homónimo de Javier Cercas, Anatomía de un instante reconstruye con rigor uno de los episodios más delicados de la historia democrática española, el golpe de Estado del 23-F. El guion, firmado por Rafael Cobos, Fran Araújo y el propio Rodríguez, evita el efectismo y opta por una mirada analítica, estructurada en cuatro puntos de vista diferenciados, uno por episodio.

Esta aproximación permite ofrecer un retrato coral de los protagonistas políticos de aquel momento. Álvaro Morte da vida a Adolfo Suárez; Eduard Fernández interpreta a Santiago Carrillo; Manolo Solo encarna al general Gutiérrez Mellado y David Lorente asume el papel de Antonio Tejero. El planteamiento formal, que combina precisión y contención, ha sido reconocido como uno de los valores diferenciales del proyecto. El respaldo del público y la crítica a Anatomía de un instante subraya la vigencia de la ficción en abierto como espacio donde convergen el relato histórico, la interpretación actoral y la capacidad de convocatoria. En el contexto del 45º aniversario del 23-F, la apuesta de RTVE por un producto nacional de calidad se traduce en un éxito de audiencia que evidencia el poder de la ficción televisiva en el imaginario colectivo español.

Las cifras que Dreame reportó sobre los tres primeros trimestres de 2025 muestran una presencia significativa en el mercado europeo de robots aspiradores, con una cuota del 26,7% en noviembre y operaciones consolidadas en España, donde mantiene acuerdos con empresas del sector de las telecomunicaciones como Movistar, Orange y Vodafone. Según consignó la propia compañía durante una rueda de prensa en Madrid celebrada con motivo del inicio del Año Nuevo Chino del Caballo, la tecnológica china ha presentado su hoja de ruta para 2026, período en que prevé una expansión más allá del ámbito de la limpieza inteligente y el fortalecimiento de su posición en la Península Ibérica.

De acuerdo con la información publicada por Dreame, el objetivo esencial para este año será trascender su protagonismo en el segmento de los robots aspiradores y consolidarse como un ecosistema completo para el hogar inteligente. La estrategia implica el lanzamiento de nuevos productos, tanto electrodomésticos pequeños como grandes, en los mercados de España y Portugal, y la apertura de tiendas propias en Madrid, Barcelona, Lisboa y Oporto. El medio detalla que esta decisión permitirá a los clientes de la región interactuar directamente con toda la gama de dispositivos que conforman el sistema conectado de la marca.

Fundada en 2017 bajo la dirección de Yu Hao, Dreame se distingue por invertir considerablemente en investigación y desarrollo. Según informó la empresa, cuenta con una plantilla global de más de 18.000 trabajadores, de los cuales el 60% se ocupa exclusivamente de actividades de I+D. Esta orientación permitió a la marca acumular más de 11.000 patentes en este período, con un total de 3.000 concesiones definitivas y otras 8.000 que aún se encuentran en proceso de tramitación. Tal como publicó Dreame, este enfoque en la innovación sustenta su aspiración de erigirse en referencia en el ecosistema del hogar inteligente.

El Catálogo de Dreame, que alcanzó presencia en más de 30 millones de hogares distribuidos en 100 países, se mantiene en expansión. Según datos atribuidos por la compañía a IDC y referenciados por el medio, su posición de liderazgo en Europa se afianzó durante los tres primeros trimestres de 2025 en materia de envíos de robots aspiradores, previendo, a falta de los datos definitivos del cuarto trimestre, la continuidad de esa tendencia durante el año.

En la presentación de su estrategia para 2026, Dreame anticipó su entrada en nuevas categorías de productos. El medio explicó que, entre los dispositivos exhibidos, figuran cafeteras automáticas, batidoras, planchas portátiles, freidoras de aire y amasadoras, los cuales complementarán la oferta de los ya conocidos robots de aspiración y aparatos de cuidado para el hogar. Además, la empresa mencionó iniciativas para introducirse en el mercado de televisores, aunque no precisó modelos o características concretas al respecto.

La compañía confirmó que mantendrá su apuesta multimarca mediante el refuerzo de MOVA, una firma hermana lanzada en 2024. MOVA, según detalló la tecnológica, buscará posicionarse como alternativa más accesible dentro de la oferta general de Dreame, pero centrada en prestaciones elevadas y en segmentos especializados, como la gama de soluciones inteligentes para mascotas. Entre estos productos, figura el nuevo arenero inteligente MOVA MeowgicPod LR10 Prime.

La expansión comercial a través del establecimiento de tiendas físicas propias en ciudades clave de España y Portugal fue descrita como un "pilar central" para la consolidación de la marca en la región. Dreame explicó que este enfoque permitirá a los usuarios probar e interactuar con las funcionalidades y el ecosistema de la marca, facilitando así el acceso a una experiencia integral de hogar conectado basada en tecnologías de control inteligente y estructuras biónicas.

Según informó Dreame, el despliegue de estos planes se apoya en los valores de "fuerza, avance y éxito" que la compañía identifica con el Año del Caballo en la cultura china, contexto por el cual eligió este momento para compartir sus previsiones para el nuevo ejercicio. La tecnológica afirmó que este compromiso responde a su propósito de pasar de ser un fabricante con predominio en limpieza inteligente a convertirse en marca de referencia en soluciones globales para hogares conectados, en línea con el desarrollo actual del sector.

El anuncio de Dreame, según publicó la firma, muestra que la innovación tecnológica y la expansión territorial se mantienen como ejes básicos de su evolución, mientras la integración de nuevas categorías de productos complementa una estrategia dirigida hacia el liderazgo en el mercado del hogar conectado en la Península Ibérica y Europa.

Las empresas operadoras de telefonía móvil en el Perú están obligadas a registrar los celulares que personas naturales traen del extranjero, según informó el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL).

Solo los dispositivos que cumplan este proceso serán incorporados a la lista blanca y podrán utilizarse en las redes móviles nacionales sin restricciones, conforme a lo dispuesto por el Registro Nacional de Equipos Terminales Móviles para la Seguridad (Renteseg).

En 2025, se reportaron 267.050 declaraciones juradas de usuarios que adquirieron equipos en el extranjero para uso personal. De este total, Bitel registró la mayor cantidad de declaraciones con 141.649, seguida por Claro (69.747), Entel (39.444) y Movistar (16.210).

El proceso de registro y la función de la lista blanca

El OSIPTEL detalló que el registro es fundamental para evitar el uso de equipos robados o adulterados y proteger la seguridad de los usuarios. Para realizar el trámite, el usuario debe acercarse a un centro de atención de la empresa operadora con el celular a registrar.

El personal verificará que el equipo cuente con un IMEI válido —el código único de 15 dígitos que identifica a cada aparato— y cotejará que el IMEI físico grabado en el dispositivo coincida con el IMEI lógico que se obtiene al marcar *#06# (sic).

Tras la verificación, el usuario firmará una declaración jurada que acredita la adquisición del equipo en el extranjero para uso personal y su ingreso legal al país. Una vez completado el trámite, la empresa operadora incorporará el dispositivo a la lista de equipos autorizados para operar en las redes móviles peruanas.

Restricciones y bloqueos para equipos no registrados

OSIPTEL advierte que, si un usuario utiliza un equipo traído del extranjero sin realizar el registro, el dispositivo será bloqueado por la red móvil.

Antes de la restricción, la empresa operadora enviará un mensaje de texto (SMS) advirtiendo sobre la necesidad de regularizar la situación en un plazo máximo de 2 días hábiles. De no hacerlo, el equipo será inhabilitado para operar en las redes nacionales.

El trámite es gratuito y no implica la contratación de un nuevo plan o servicio. Cada persona natural puede registrar hasta cinco equipos móviles al año bajo su titularidad.

Herramientas para verificar el estado de los equipos

El OSIPTEL pone a disposición la herramienta digital “Checa si tu cel no está registrado” en su portal institucional para que los usuarios verifiquen el estado de sus dispositivos. Si se detecta que un equipo adquirido en el Perú no está registrado, se debe exigir el registro correspondiente a la empresa que realizó la venta.

La medida busca reforzar la seguridad y la trazabilidad de los teléfonos en circulación. El OSIPTEL recordó que solo los equipos incluidos en la lista blanca pueden funcionar sin restricciones y que el proceso de registro contribuye a combatir el uso de dispositivos robados o con IMEI adulterado.

El dato

• El Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) es la entidad pública descentralizada del Perú, adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros, encargada de regular, supervisar y fiscalizar el mercado de servicios públicos de telecomunicaciones. Su función es promover la competencia, garantizar la calidad de los servicios y proteger los derechos de los usuarios de telefonía, internet y televisión por cable.

Digi incrementó su base de líneas con 44.975 nuevas altas y Movistar añadió 25.208, mientras que otras compañías como MasOrange, Vodafone y varios operadores móviles virtuales experimentaron pérdidas en su saldo neto de portabilidad, exportando más números de los que recibieron. De acuerdo con los datos proporcionados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), España alcanzó en diciembre de 2025 cerca de medio millón de cambios de operador móvil, marcando un nuevo máximo mensual histórico impulsado por el crecimiento de las líneas móviles y la expansión constante de las tecnologías de banda ancha y fibra óptica.

Según publicó la CNMC, la portabilidad móvil mostró un ascenso del 4,5% respecto al mismo mes del año anterior, situándose en 497.164 cambios de compañía. Esta cifra, representativa del dinamismo en las preferencias y competitividad dentro del sector, coincide con el incremento de líneas móviles activas, que por primera vez superaron los 63 millones en el país. El regulador indicó que este aumento refleja tanto la dependencia creciente de dispositivos móviles en la sociedad como una oferta de servicios cada vez más diversa entre los principales operadores.

Movistar, Vodafone y MasOrange, a pesar de sustentar una gran parte de la infraestructura de telecomunicaciones, registraron balances negativos en la portabilidad. MasOrange perdió 26.947 líneas, Vodafone vio una disminución de 19.671 y el grupo de los operadores móviles virtuales se redujo en 23.565 líneas. En contraste, Digi, con su política de precios y su expansión de cobertura, se consolidó como el operador que más líneas ganó, seguido de Movistar. La concentración de mercado en la banda ancha fija también tuvo protagonismo: Movistar, Vodafone y MasOrange mantuvieron el 81% de la cuota de este segmento y, al sumar a Digi, la proporción ascendió al 94,2% del total, reportó la CNMC.

En cuanto a banda ancha móvil, el mes cerró con 56,49 millones de líneas, un crecimiento del 4,7% respecto a diciembre de 2024, lo que continúa una tendencia de aumento sostenido. Las líneas exclusivamente destinadas a datos totalizaron 747.372, según detalló el organismo regulador. Este comportamiento refuerza la importancia de los servicios de datos frente a las llamadas tradicionales, reflejando una transición progresiva en los hábitos de uso digital por parte de los usuarios.

Las líneas de banda ancha fija se incrementaron en 17.722 durante diciembre, alcanzando un total de 19,54 millones. Dentro de este segmento, las conexiones de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) aumentaron en 23.710, situándose en 17,8 millones. La expansión de la fibra óptica revela una apuesta continua por la actualización tecnológica y la mejora en la calidad de las conexiones fijas residenciales y empresariales en toda España. Por el contrario, las líneas basadas en tecnología híbrida de fibra y coaxial (HFC) experimentaron un descenso de 12.345, reflejando una preferencia creciente por la tecnología FTTH, que ofrece mayores velocidades y estabilidad.

El mes de diciembre también mostró movimientos en el segmento de la telefonía fija. Las líneas totales descendieron en 1.153, quedando en 17,61 millones. Durante ese mismo periodo se registraron 90.335 cambios de operador en números fijos, lo que representa un incremento del 1,9% anual, de acuerdo con los datos recopilados por la CNMC.

Estos resultados señalan una transformación en el panorama de las telecomunicaciones en España, caracterizada por una competencia intensa entre los principales operadores y una marcada tendencia a la migración tecnológica hacia servicios de mayor capacidad, como la fibra óptica y el uso creciente de la banda ancha móvil. Según detalla la CNMC, los datos del último mes de 2025 dejan ver el impacto que la diversificación de la oferta y la innovación en infraestructuras ejercen sobre las decisiones de millones de usuarios y sobre la cuota de mercado de las grandes compañías del sector.

Movistar Plus+ ha lanzado el primer avance oficial de su nueva serie original, Se tiene que morir mucha gente, creada a partir de la novela homónima de Victoria Martín (Estirando el chicle). La ficción, que se estrenará en mayo de 2026, contará con seis episodios de treinta minutos cada uno y propone una combinación de comedia y drama con un enfoque generacional y ácido, característico de la autora.

La plataforma refuerza así su apuesta por la producción nacional al incorporar una historia que refleja las tensiones vitales y los vínculos de una generación que encara las consecuencias de sus decisiones. Este lanzamiento se produce en un contexto donde la demanda de contenidos originales de calidad sigue creciendo dentro del mercado audiovisual español. El primer avance ya está disponible para los suscriptores y anticipa el tono irreverente de la propuesta.

El proyecto está dirigido por la propia Victoria Martín, junto a Sandra Romero —reconocida por su trabajo en Los años nuevos y Por donde pasa el silencio— y Nacho Pardo. La adaptación del guion también corre a cargo de Martín, quien imprime su sello personal y narrativo a la serie. La producción ejecutiva está en manos de Fran Araújo, Cristina Merino, Victoria Martín, Nacho Pardo y Oriol Maymó. La serie es una coproducción de Movistar Plus+ en colaboración con Corte y Confección de películas y Living Producciones, lo que subraya la tendencia actual de alianzas estratégicas para fortalecer la ficción televisiva en España.

Reparto y sinopsis

El elenco principal está formado por Anna Castillo, ganadora de dos Premios Goya por El olivo y Viaje al cuarto de una madre; Macarena García, Goya a mejor actriz revelación por Blancanieves; y Laura Weissmahr, reconocida como actriz revelación por Salve María. La serie cuenta también con la participación de Sofía Otero, galardonada con el Oso de Plata a la mejor interpretación por su papel en ‘20.000 especies de abejas’. El reparto se completa con Alba Galocha, Óscar de la Fuente, Ramón Rados y Yunez Chaib. La presencia de intérpretes con amplio reconocimiento en el cine español añade valor y expectativas a la producción. La diversidad de premios y distinciones entre las actrices principales sitúa a la serie como una de las apuestas destacadas de la temporada.

La historia de Se tiene que morir mucha gente sigue a Bárbara, Maca y Elena, tres amigas unidas desde la infancia que, veinte años después, enfrentan una etapa marcada por la insatisfacción y el desafío personal. Bárbara, definida como una “bomba de relojería”, lidia con la frustración laboral y la dependencia a las benzodiacepinas. Maca, quien comparte piso con ella, aspira a consolidar una carrera como actriz mientras trabaja como camarera. Elena, por su parte, inicia una vida de pareja tras casarse con un empresario hotelero de sesenta años y espera su primer hijo.

La crisis personal de Bárbara actúa como catalizador de los conflictos internos y externos del grupo, provocando un giro en la vida de las protagonistas. La serie explora las tensiones de la amistad, los límites de la lealtad y la gestión de las crisis vitales, todo ello atravesado por un humor incómodo y afilado. El guion recoge el pulso generacional de la novela original y traslada a la pantalla una mirada honesta y sarcástica sobre la madurez, la adaptación a los cambios y la búsqueda de identidad personal.

Los equipos especializados de Telefónica se concentraron en restablecer el servicio tras una interrupción técnica significativa que impactó a cerca de 100.000 pequeñas y medianas empresas en España, afectando tanto la conectividad de voz como de datos. Según informó Europa Press, esta situación se originó por una avería registrada en una de las plataformas empresariales de Movistar, perteneciente a la compañía Telefónica, lo que conllevó problemas generalizados en las comunicaciones de miles de compañías en distintos puntos del país.

De acuerdo con información recabada por Europa Press a través de fuentes al tanto del incidente, la avería limitó el acceso a los servicios esenciales utilizados por estas empresas para sus operaciones cotidianas, obstaculizando especialmente las tareas que dependen de una transmisión constante de datos y voz. El medio detalló que la incidencia se centró en la plataforma destinada a clientes de Movistar Empresas, la cual representa uno de los pilares de las comunicaciones corporativas en España.

Movistar España, a través de su cuenta oficial en la red social X, informó públicamente sobre la detección de esta falla y señaló que sus equipos técnicos ya se encontraban trabajando en la resolución de la incidencia. "Existe una incidencia en el servicio de Movistar Empresas. Los técnicos ya se encuentran trabajando para restablecer el servicio a la mayor brevedad posible", comunicó la compañía, según consignó Europa Press.

El impacto de la interrupción afectó principalmente a pequeñas y medianas empresas, segmentos que dependen de la conectividad proporcionada por la plataforma empresarial de Movistar para garantizar la gestión y el flujo habitual de sus actividades comerciales. Tareas como la atención al cliente, el funcionamiento de call centers, el manejo de plataformas de ventas en línea y cualquier otro proceso que requiere acceso ininterrumpido a internet y telefonía resultaron gravemente perjudicadas.

Europa Press reportó que la incidencia suscitó preocupación entre los representantes de estas empresas afectadas, quienes esperaban soluciones inmediatas dada la dependencia tecnológica en sus operaciones. Las labores de los equipos técnicos se orientaron tanto al análisis del origen de la avería como a la restauración progresiva de los servicios lo antes posible.

A lo largo de las horas posteriores al reporte inicial, el canal de comunicación corporativo de Movistar mantuvo informados a los usuarios a través de actualizaciones periódicas, con el fin de brindar transparencia sobre la evolución de los trabajos de recuperación. Según las fuentes consultadas por Europa Press, este tipo de incidentes, aunque poco frecuentes, representan un reto operativo por la magnitud del número de clientes involucrados y por la criticidad de los servicios interrumpidos.

El alcance de la avería incluyó tanto la imposibilidad de realizar llamadas como la desconexión de servicios de acceso a internet, afectando la continuidad de las operaciones de compañías que dependen en gran medida de herramientas digitales y plataformas de comunicación en tiempo real. Si bien la empresa trabajó de manera intensiva para limitar la duración de la interrupción, Europa Press detalló que la incidencia reflejó la importancia de la infraestructura tecnológica en procesos de negocio sensibles.

Las investigaciones se centraron en esclarecer tanto la causa técnica como la posible recurrencia de este tipo de fallos en el futuro, con el objetivo de implementar mejoras y refuerzos en las plataformas empresariales. Telefónica destinó recursos adicionales para monitorizar la solución, confirmaron a Europa Press fuentes próximas a la compañía, y señaló su compromiso con los clientes para minimizar el impacto y prevenir episodios similares.

Finalmente, tanto las directivas de Movistar como los equipos de atención a empresas establecieron protocolos para gestionar reclamaciones y consultas de los afectados, mientras avanzaba la restauración del servicio, según publicó Europa Press. A través de canales electrónicos y telefónicos, las empresas buscaron alternativas temporales o soluciones de contingencia hasta lograr la normalización completa de las comunicaciones.

La integración comercial entre Tigo y Movistar en Colombia, tras la adquisición del 67,5% de Colombia Telecomunicaciones por parte de Millicom por 214 millones de dólares, dejará inalterados los servicios de los usuarios en el corto plazo y preservará sus derechos a portabilidad y cancelación de contrato, según el marco legal colombiano.

La continuidad operativa y la protección a los consumidores serán objeto de vigilancia regulatoria en todo el proceso de convergencia, que aún no implica la desaparición inmediata de la marca Movistar ni exige acciones de los clientes.

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Frente a la integración autorizada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), los clientes de Movistar que no deseen permanecer bajo la gestión de Tigo cuentan con alternativas respaldadas por la regulación vigente.

Geusseppe González Cárdenas, director para América Latina de Access Partnership, señaló, en entrevista con Portafolio, que se mantiene el derecho a la portabilidad numérica, mecanismo que permite cambiar de operador sin perder el número telefónico.

Esta opción abarca los servicios móviles y representa una protección fundamental para el usuario ante eventuales cambios derivados del proceso de fusión. Según González Cárdenas, “El usuario tiene el derecho de solicitar la portabilidad a otro operador”.

Como alternativa, los clientes pueden cancelar los servicios contratados, siempre respetando lo estipulado en cada contrato: “Según las condiciones de su contrato, puede cancelar los planes que tenga contratados”.

El especialista subrayó la importancia del papel del Estado para asegurar que las garantías a los usuarios sean respetadas durante la transición. “Es fundamental que las autoridades garanticen la protección de los derechos de los usuarios de telecomunicaciones en todo el país”, sostuvo.

Las entidades regulatorias estarán encargadas de monitorear la portabilidad, la cancelación voluntaria y la continuidad de los servicios, evitando cualquier restricción a la libertad de elección de los usuarios.

El proceso de integración empresarial no elimina opciones: los clientes retienen el derecho a decidir si permanecen, migran a otro operador o cierran el contrato, siempre dentro del marco legal vigente.

La adquisición implica la transferencia de 67,5% de las acciones de Colombia Telecomunicaciones S.A. E.S.P. BIC, equivalentes a aproximadamente 214 millones de dólares. La operación, ya aprobada por las autoridades regulatorias, incluyó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de entre 1.864 millones y 2.330 millones de acciones ordinarias.

La compañía española Telefónica confirmó que la venta contribuyó a reducir en cerca de 1.550 millones de euros la deuda financiera neta del grupo. Esta estrategia marca la salida de Telefónica de Colombia tras más de dos décadas, alineándose con su política de replegarse en Hispanoamérica y concentrar inversiones en Europa y Brasil.

Actualmente, Tigo y Movistar continuarán como marcas independientes en Colombia, aunque ambas estén bajo el control empresarial de Millicom. La comunicación hacia los usuarios es que no se requiere adelantar trámites como cambio de SIM, modificación de contratos o actualización de planes.

La resolución 94169 de 2025 de la SIC avala la integración empresarial, pero advierte que el cambio de marca y la convergencia plena dependerán de fases y condiciones adicionales a evaluar y concluir en el futuro. Hasta entonces, Movistar mantiene su presencia y canales habituales. Cualquier decisión sobre identidad de marca o portafolio será notificada oficialmente y con la debida antelación.

No habrá modificaciones inmediatas en los servicios de los usuarios de Movistar; tampoco se exigirán trámites adicionales o cambios de plan por la operación. Las condiciones contractuales continúan vigentes y los beneficios, precios y características seguirán igual, salvo que surjan cambios posteriores fundamentados en normativas regulatorias.

La SIC impuso medidas específicas que buscan garantizar transparencia en las ofertas de paquetes y evitar prácticas que perjudiquen a operadores pequeños.

A largo plazo, Millicom planea aprovechar la nueva escala del grupo para fortalecer el despliegue de redes 5G y ampliar la cobertura de fibra óptica, consolidando un bloque de más de 40 millones de líneas móviles en el país.

En cualquier escenario futuro de unificación de marca, la transición requerirá autorización adicional y supervisión regulatoria.

El panorama competitivo colombiano queda compuesto principalmente por Claro, el consolidado bloque Tigo–Movistar y actores de menor tamaño, en un entorno de alta concentración bajo vigilancia estatal para resguardar la competencia y la calidad de los servicios.

Durante la mañana del miércoles 18 de febrero, una avería en una plataforma de Movistar (Telefónica) ha dejado sin servicio a unas 100.000 pequeñas y medianas empresas en España, según fuentes conocedoras de la incidencia citadas por Europa Press. El alcance del problema se ha extendido tanto a conexiones fijas como móviles, afectando a hogares y negocios en diversas comunidades autónomas.

Desde Movistar España han reconocido públicamente la situación a través de su cuenta oficial en X. La compañía ha comunicado: “Existe una incidencia en el servicio de Movistar Empresas. Los técnicos ya se encuentran trabajando para restablecer el servicio a la mayor brevedad posible”. Según la información recogida, los primeros síntomas del fallo se detectaron poco antes de las siete de la mañana, cuando usuarios y negocios comenzaron a notar cortes en el acceso a internet y problemas de conectividad en sus líneas.

El fallo afecta a varias ciudades y provincias

El portal Downdetector ha reflejado un incremento inusual de avisos desde primeras horas del día, con un volumen de notificaciones muy por encima del promedio habitual para esa franja horaria. Esta plataforma, dedicada al seguimiento en tiempo real de incidencias en servicios digitales y de telecomunicaciones, explica que solo notifica una incidencia cuando la cantidad de notificaciones de problemas es sustancialmente mayor que el volumen típico para esa hora del día. Los registros muestran que la interrupción no se limita a una zona concreta, sino que afecta a varias ciudades y provincias, configurando un problema de carácter nacional.

La incidencia se centra especialmente en el servicio de Movistar Empresas y en las conexiones de fibra y 5G, lo que ha dejado a miles de clientes empresariales sin acceso estable a internet ni servicios en sus líneas fijas y móviles. La situación ha llevado a muchos usuarios a buscar alternativas de conectividad mientras persiste el problema. Entre las opciones sugeridas para paliar los efectos de la caída, destacan el reinicio de los routers y ONT, el intento de conexión mediante datos móviles- si la red lo permite -, el uso de redes alternativas de otros operadores y la consulta periódica del estado del servicio en plataformas como Downdetector y Estafallando.

La duración de la interrupción depende del origen del fallo. Si se trata de un problema en la red troncal, la resolución puede requerir más tiempo, mientras que un error de configuración suele solventarse en pocas horas. Desde Movistar insisten en que los técnicos están trabajando para resolver la incidencia cuanto antes. El gráfico de Downdetector muestra que los avisos de usuarios se dispararon desde poco antes de las siete de la mañana. La caída afecta tanto a clientes particulares como a empresas, con especial incidencia en las pymes, que dependen de estos servicios para su actividad diaria. Desde Movistar han reiterado: “Hay una incidencia detectada en los servicios, que afecta a la conexión”, y aseguran que “los técnicos ya están trabajando, para solucionarlo a la mayor brevedad”.

El impacto de la avería ha coincidido con problemas puntuales reportados en otras operadoras, como Orange, Vodafone y Digi, según los informes de usuarios en Downdetector.

Restringir la contratación de nuevas líneas móviles a nombre propio ya es posible en el Perú. El Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) dispuso que cualquier persona natural pueda solicitar la restricción total para la contratación de nuevos servicios móviles vinculados a su documento de identidad.

Esta medida busca evitar que quienes no desean más servicios, o quienes ya poseen los necesarios, sean víctimas de suplantaciones o contrataciones no autorizadas.

La disposición, establecida mediante la Resolución n.° 00135-2025-CD/OSIPTEL del 23 de diciembre de 2025, permite que cualquier ciudadano, sea o no cliente de una operadora, solicite la restricción a través de los canales de venta habilitados por las compañías de telefonía móvil.

¿Cómo solicitar la restricción?

El proceso es sencillo y está respaldado por protocolos de seguridad. El primer paso es contactar a la operadora de preferencia, ya sea presencialmente o mediante canales digitales.

La persona interesada debe solicitar la restricción total para la contratación de nuevas líneas a su nombre. Una vez recibida la solicitud, la empresa operadora debe atender el pedido en un plazo máximo de 5 días calendario. Durante este tiempo, se realiza una verificación biométrica para validar la identidad del solicitante y evitar suplantaciones.

Cuando la restricción está activa, la operadora queda impedida de procesar cualquier nueva contratación vinculada al documento de identidad del usuario. Solo el titular puede levantar la restricción, de manera presencial y cumpliendo los protocolos de seguridad establecidos.

Así, cada persona mantiene el control sobre nuevas contrataciones a su nombre y puede revertir la medida únicamente con su consentimiento y presencia física.

Paso a paso: cómo activar la restricción

De acuerdo con el organismo regulador de las telecomunicaciones peruano, para restringir la contratación de nuevas líneas a tu nombre, sigue estos pasos:

1. Contacta a la operadora: Acércate a una tienda física, llama al servicio de atención al cliente o utiliza los canales digitales oficiales.

2. Solicita la restricción: Indica que quieres restringir la contratación de nuevos servicios móviles a tu nombre.

3. Verifica tu identidad: La empresa realizará una verificación biométrica para confirmar que eres el titular.

4. Espera la confirmación: La operadora debe completar el trámite en un máximo de cinco días calendario.

5. Para levantar la restricción: Si en el futuro deseas habilitar nuevas contrataciones, deberás presentarte personalmente y cumplir con los protocolos de seguridad.

Más controles para mayor seguridad

Esta iniciativa forma parte de un paquete de medidas temporales implementadas por OSIPTEL para fortalecer la seguridad, protección de datos y trazabilidad en el sector móvil.

Junto a la restricción de contratación, la norma establece que las personas naturales con más de 10 líneas móviles registradas a su nombre deberán validar su identidad mediante un procedimiento adicional, con el fin de evitar usos fraudulentos.

Además, la regulación limita la contratación a un solo servicio móvil por mes y por operadora para personas naturales. Esta medida no afecta el derecho de los usuarios a la portabilidad numérica: cambiar de operador manteniendo el mismo número sigue siendo posible.

OSIPTEL realiza un seguimiento continuo al cumplimiento de estas obligaciones por parte de las empresas operadoras. El organismo ejecuta acciones de fiscalización para detectar posibles incumplimientos y puede adoptar medidas administrativas adicionales de ser necesario.

El Gobierno peruano promulgó el Decreto Legislativo N° 1718, que modifica la Ley de OSIPTEL para asegurar que las principales empresas de telecomunicaciones —Movistar, Claro, Entel y Bitel, que en la práctica son las únicas que pueden resistir un juicio por años— no puedan postergar indefinidamente el pago de multas impuestas por el regulador solo presentando una demanda judicial.

La norma, publicada el 6 de febrero de 2026, busca fortalecer la capacidad sancionadora de OSIPTEL y proteger los derechos de los usuarios de servicios públicos de telecomunicaciones.

¿Qué cambia para Movistar, Claro, Entel y Bitel?

Hasta ahora, cuando OSIPTEL sancionaba a una operadora con una multa, la empresa podía evitar pagarla inmediatamente simplemente iniciando un proceso judicial.

Esto suspendía el cobro de la multa, a veces durante años, mientras el caso se resolvía en los tribunales. Esta práctica debilitaba la autoridad del regulador, dilataba la ejecución de las sanciones y afectaba la protección de los usuarios.

Con el Decreto Legislativo N° 1718, este mecanismo cambia.A partir de ahora, si Movistar, Claro, Entel o Bitel (o cualquier otra operadora sancionada) quieren suspender el cobro de la multa mientras litigan en el Poder Judicial, deberán presentar una carta fianza bancaria a favor de OSIPTEL.

Esta carta fianza, de acuerdo con el decreto legislativo promovido por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), debe garantizar el monto total de la multa y ser irrevocable, solidaria, incondicional y de ejecución inmediata.

Si la empresa no entrega la carta fianza, estará obligada a pagar la multa de inmediato, aunque el proceso judicial siga su curso. En caso de que finalmente el Poder Judicial falle a favor de la empresa, el dinero o la garantía se les devolverá.

¿Cómo funciona este nuevo sistema?

• La carta fianza debe ser emitida por un banco supervisado, por un monto igual al de la multa, y tener un plazo mínimo de un año.
• La garantía debe renovarse cada año mientras dure el litigio.
• Solo se ejecutará si la sentencia definitiva resulta favorable a OSIPTEL.
• Si la empresa no presenta la carta fianza, la multa será cobrada sin espera.

Este cambio alinea el régimen de OSIPTEL con lo que ya ocurre en otros organismos reguladores peruanos, como el Indecopi, el OEFA o la Sunafil.

¿Por qué se dicta este decreto?

Rafael Muente Schwarz, expresidente de Osiptel, señala que la nueva imposición a las operadoras es otra de las iniciativas que se trabajaron durante el ejercicio de su cargo. El especialista en telecomunicaciones explica que, durante años, las empresas sancionadas por Osiptel frenaban la ejecución de las multas simplemente iniciando procesos judiciales.

Así, el pago quedaba suspendido durante ,últiples periodos, tiempo en el cual las compañías provisionaban contablemente esos montos y diluían totalmente el efecto punitivo de la sanción. Esto generaba el incentivo para que todas las empresas llevaran cualquier sanción al Poder Judicial, a pesar de que Osiptel ganaba más del 90% de los casos.

Muente Schwarz detalla que para corregir esta distorsión, se plantearon dos medidas claves: primero, aumentar el tope máximo de las sanciones (de 350 a 1.000 UIT, lo que se logró con la Ley 31839), y segundo, establecer el mecanismo de ejecución inmediata de multas, que finalmente se concreta con el Decreto Legislativo 1718 y la exigencia de una carta fianza bancaria para suspender el cobro.

El exfuncionario recuerda que el antecedente principal de esta reforma fue el abierto desacato a la prohibición de vender chips en la vía pública, vigente desde 2019: “Una empresa llegó a aceptar por escrito, en un acta, que podían recibir las sanciones que quisiéramos, pero que no iban a cumplirlas. Eso demostró ante el Congreso que las reglas anteriores no incentivaban el respeto a las normas del regulador”.

“Por supuesto, todo esto me ha valido la persecución de la que soy objeto desde apenas unos días que se promulgó la Ley 31839 en julio del 2023”, agregó.

Un nuevo escenario para la defensa judicial de las operadoras

Piero Rojas, socio de Figueroa Abogados, advierte que la exigencia de una carta fianza bancaria como condición para suspender la ejecución de multas podría tener efectos no previstos en el acceso a la justicia para las empresas del sector.

Según el especialista, aunque la medida busca fortalecer la eficacia sancionadora de OSIPTEL, en la práctica traslada el peso del sistema a la capacidad económica de las operadoras y convierte lo que debía ser una excepción en una regla progresiva de la administración pública.

Rojas explica que, si bien el Tribunal Constitucional ha validado este tipo de esquemas bajo el criterio de prevalencia de la norma especial sobre la general, la exigencia de una garantía económica restringe materialmente el derecho de defensa y condiciona el acceso a la justicia.

“Quienes no pueden costear una carta fianza deben soportar la ejecución de sanciones que, eventualmente, podrían ser declaradas ilegales, vaciando de contenido real la protección judicial”, sostiene.

El abogado subraya que la reforma alinea a OSIPTEL con otros organismos reguladores como Indecopi, OEFA y Sunafil, pero advierte que la regla, pensada originalmente para casos excepcionales, se está convirtiendo en la norma en el ámbito administrativo sancionador. Esto, advierte, plantea un reto sobre el equilibrio entre la eficacia del Estado y las garantías procesales de los administrados.

El triunfo de Raúl García Pierna en Valencia representó su primer éxito con el equipo Movistar, imponiéndose en la línea de meta tras una jornada final de alta exigencia en la Volta a la Comunitat Valenciana. Según reportó el medio, la etapa se vio marcada por una sucesión de fugas y caídas, elementos habituales en los trazados definidos por la montaña valenciana, aunque el liderato general nunca estuvo en entredicho para el belga Remco Evenepoel, quien consolidó su posición de líder y se llevó la ronda valenciana sin sobresaltos.

El medio informó que el ciclista belga del Red Bull-BORA-hansgrohe, que había asegurado la victoria en la etapa reina previo al cierre del sábado, afrontó la última jornada con ventaja y sin presión, lo que le permitió gestionar el recorrido corto de 95 kilómetros entre Bétera y Valencia de forma controlada. La ruta incluyó dos ascensiones al alto del Garbí, un puerto que sirvió de escenario tanto para los intentos de fuga como para recortar el pelotón de aspirantes al triunfo de etapa.

La dinámica de la carrera, reportó el medio, incluyó una veintena de ciclistas que se adelantaron desde el arranque, incrementando el ritmo y eliminando participantes en cada subida. La estrategia de los equipos permitió mantener la tensión a lo largo del día, favoreciendo el espectáculo y las alternativas en cabeza de carrera. A pesar de los intentos de otros corredores por mantener las opciones, solo unos pocos lograron resistir hasta el tramo final.

En ese escenario, García Pierna consiguió imponerse en el esprint decisivo ante Emil Herzog, del mismo Red Bull-BORA-hansgrohe de Evenepoel, mientras Jasper Schoofs, integrante del Soudal-QuickStep, ocupó el tercer lugar. El éxito del corredor español no solo significó su primera victoria bajo los colores de Movistar, sino que también destacó la competitividad del grupo de escapados ante la vigilancia del pelotón principal.

El medio detalló que, pese a los incidentes y el elevado ritmo, Remco Evenepoel no enfrentó amenazas reales en la clasificación general. Terminó en lo más alto del podio, seguido a poco más de medio minuto por João Almeida, del UAE Team Emirates-XRG, y por el italiano Giulio Pellizzari, compañero de equipo en el Red Bull-BORA-hansgrohe. Este logro supone la primera conquista del ciclista belga en la ronda valenciana tras haberse quedado con el segundo puesto en el año 2022.

Evenepoel ratificó así una transición exitosa a su nuevo equipo, sumando al palmarés la Volta a la Comunitat Valenciana y dejando clara su superioridad desde la etapa reina. Las caídas y la dureza de la última jornada no alteraron la pelea por la clasificación general, que se resolvió a favor del belga, consolidando su posición como uno de los ciclistas más destacados del pelotón internacional, según publicó el medio.

La salida de Telefónica, tras dos décadas en Colombia, redefine por completo el escenario de las telecomunicaciones en el país, mientras Millicom apuesta por una expansión agresiva en fibra óptica y tecnología 5G mediante la adquisición de la participación mayoritaria en Colombia Telecomunicaciones (Coltel).

El acuerdo, valorado en USD 214 millones, no solo representa la retirada de la firma española sino la entrada en vigor de una estrategia destinada a impulsar la conectividad y la innovación tecnológica en la región.

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El desembolso final por la operación, confirmado por Telefónica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (Cnmv) y citado por medios especializados, asciende a 214 millones de dólares.

Esta cifra supone una rebaja considerable frente a los 368 millones de euros iniciales previstos, reducida debido a ajustes en la deuda liberada.

La transacción garantiza a la multinacional europea una disminución de su deuda financiera neta cercana a los 1.550 millones de euros. En este contexto, Telefónica da continuidad a su política de salida progresiva de Hispanoamérica y concentra su apuesta estratégica en Brasil, replicando movimientos similares en Argentina, Uruguay, Ecuador y Perú en los últimos años.

El cierre de la adquisición posiciona a Millicom, propietaria del 50% de Tigo y ahora controladora de Movistar, como el segundo grupo del sector por detrás de Claro. Así lo reseñó Millicom en un comunicado recogido por medios especializados, situando la operación como un hito para robustecer el sector, potenciar la inversión y fomentar el acceso a servicios digitales avanzados.

Marcelo Benítez, CEO de Millicom, remarcó la importancia estratégica de este paso en declaraciones recogidas por Millicom y otros medios: “Esta adquisición marca un paso decisivo en el fortalecimiento de nuestro compromiso a largo plazo con Colombia”, dijo el directivo a Portafolio.

Según Benítez, el control accionario permitirá a la empresa “avanzar con mayor rapidez en el despliegue de fibra y 5G, ampliar la cobertura y mejorar la calidad del servicio para millones de colombianos”. El directivo también anticipó que la nueva estructura dotará al grupo de “mayor escala, resiliencia y capacidad de inversión en un momento en el que el sector necesita enfoque y convicción”.

El futuro inmediato prevé una etapa de operación independiente para Movistar y Tigo en Colombia, a la espera de la segunda fase del proceso de privatización conducido por el Estado colombiano. Esta fase, delimitada para abril de 2026 según el cronograma difundido por Millicom, contempla la venta del 32,5% restante del capital de Coltel y completaría así una reconfiguración accionaria de escala nacional.

Durante 20 años, Telefónica desempeñó un papel central en la modernización del sistema de telecomunicaciones colombiano. Alfonso Gómez, CEO de Telefónica Hispanoamérica, expresó en declaraciones recogidas por la prensa española: “Durante dos décadas fuimos más que una red. Nos consolidamos como la conexión que unió hogares, impulsó empresas y acercó oportunidades”.

El propio Gómez rememoró el avance de tecnologías como la banda ancha, fibra óptica, 4G y 5G, que marcaron su estancia en el país, y auguró una etapa de progreso bajo la conducción de Millicom.

En paralelo al realineamiento del mercado, la Superintendencia de Industria y Comercio autorizó recientemente bajo condiciones la fusión de Movistar y Tigo, según informaron medios colombianos.

La operación fue estructurada a partir de una Oferta Pública de Adquisición (OPA) lanzada por Millicom Colombia Holding S.A.S. e incluyó entre 1.864 millones y 2.330 millones de acciones ordinarias.

La estrategia consolidada por Millicom enfatiza la inclusión digital, la mejora en la calidad y confiabilidad de la conectividad, y un entorno que incentive la inversión en infraestructura de última generación.

Según indicó la compañía en sus distintos comunicados, el refuerzo de la competencia pasa a ser uno de los principales ejes para acelerar la transformación digital de Colombia y generar beneficios claros para usuarios y empresas.

El proceso de desinversión de Telefónica en Latinoamérica, según lo detallado por la prensa internacional, ya engloba ventas valoradas en cifras cercanas a los 900 millones de euros, agregando la deuda asociada a estas filiales.

El caso colombiano, por la dimensión de su mercado, marca el cierre de una etapa histórica para la firma, que ingresó en 2005 tras comprar el segundo operador móvil nacional y sostuvo el control mayoritario de Colombia Telecomunicaciones desde 2006.

Analistas y voceros empresariales, citados por medios especializados, interpretan la reorganización como una respuesta a la imperiosa necesidad de nuevas inversiones y de escalabilidad ante la creciente demanda de servicios de conectividad avanzada.

La consolidación proyectada para los próximos meses sentará las bases para una competencia renovada y una cobertura robustecida de redes de última generación en Colombia.

La adquisición total de Movistar por parte de Tigo, que inicia oficialmente el miércoles 4 de febrero, marca el inicio de un proceso de integración empresarial que transformará de fondo el panorama de las telecomunicaciones en Colombia.

La operación, valorada en aproximadamente USD 400 millones, desemboca en la desaparición de Movistar como actor independiente en el país y sitúa al nuevo grupo como uno de los dos competidores dominantes, junto con Claro, dentro de un mercado que hasta ahora contaba con tres grandes operadores móviles.

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La reorganización, según los datos revelados recientemente y atribuidos por Noticias Caracol, ya comenzó al interior de las empresas, con reubicación de sedes y cambios en la dirección administrativa.

Entre las novedades más inmediatas para el sector destaca la reducción de competidores de tres a dos grandes bloques, un hecho que reconfigura las dinámicas de precios y cobertura.

El directivo Alfonso Gómez (Telefónica) y el CEO saliente Fabián Hernández fueron los encargados de comunicar la transición en una reunión de alto nivel, confirmando no solo el traslado de los equipos de Tigo al edificio de Telefónica, sino la salida de Hernández para asumir responsabilidades continentales dentro del grupo.

Con esta integración, tanto Tigo como Movistar buscan unir esfuerzos para ofrecer una red 5G más sólida y una combinación ampliada de servicios integrados, que incluirán telefonía móvil, internet y soluciones para el hogar.

En relación con los clientes de Movistar, la operación no supone modificaciones contractuales automáticas ni cambios inmediatos en los servicios.

Desde el 4 de febrero, la transición es esencialmente operativa y administrativa: la marca Movistar seguirá activa de cara al público y los usuarios disfrutarán de exactamente las mismas condiciones que tenían previo al traspaso, según informaron los directivos en la comunicación interna citada por el medio citado.

Los contratos, precios y métodos de pago permanecen intactos, sin intervención unilateral ni trámite alguno requerido por parte de los usuarios. La facturación y los canales de atención se mantienen sin alteración, así como la continuidad normal de los servicios móviles, de internet y de televisión.

Cualquier eventual ajuste futuro deberá producirse gradualmente, con notificación previa y dentro de los márgenes regulatorios establecidos.

La consolidación responde a una serie de estrategias financieras que se han venido desplegando durante meses. Por un lado, la autorización previa del Concejo de Medellín para la venta de la participación de UNE abrió el camino para destrabar el control accionario de Tigo.

De forma paralela, Telefónica avanzó en su política de optimización de activos latinoamericanos, apostando por una alianza capaz de enfrentar a gigantes como Claro.

Un elemento clave todavía pendiente de cierre es la venta de la participación que el Estado colombiano conserva en la operación. Según el decreto publicado el 30 de diciembre de 2025, el Gobierno fijó el precio de las acciones en $772 cada una, generando una expectativa de ingreso fiscal de al menos 855 mil millones de pesos.

Por ahora, el destino de estos fondos permanece abierto al debate: algunos sectores proponen destinarlos a cerrar la brecha digital, mientras otros sugieren que se orienten al presupuesto nacional.

A nivel interno, los cambios incluyen la unificación de áreas técnicas y administrativas y la integración de plataformas y redes, así como la reorganización de sedes físicas en diversas ciudades y la eliminación de duplicidades de cargos y procesos.

El objetivo, según los portavoces de ambas compañías, es reducir costos, incrementar la eficiencia y robustecer la capacidad de inversión frente a las exigencias del actual mercado.

Para los usuarios finales, la promesa central es el despliegue acelerado de una red 5G robusta que aproveche la infraestructura combinada. La empresa proyecta el desarrollo de paquetes convergentes más agresivos, fusionando servicios móviles, de internet y de televisión bajo una sola oferta comercial, lo que podría transformar el modo en que los hogares colombianos acceden a la conectividad.

En cuanto a la cobertura, cifras de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) muestran que, hasta el cierre del tercer trimestre de 2025, solo Claro garantiza una red 4G en el 100% de las cabeceras municipales del país, incluyendo zonas apartadas como la Amazonía y el Pacífico.

Mientras tanto, UNE EPM Telecomunicaciones, la empresa detrás de Tigo Colombia, mantiene su alcance en el territorio nacional a través de alianzas con filiales como Colombia Móvil, Edatel y Orbitel, supliendo servicios para más del 70% de la población urbana en 767 municipios de los 32 departamentos del país, según información corporativa consultada en la misma página de Tigo.

Paralelamente, la integración obliga a los demás jugadores del sector a replantear sus estrategias, en un entorno que, sin aumentar en número de oferentes, incrementa el tamaño y la capacidad tecnológica y financiera de los actores que subsisten. La fase que se inaugura a partir de este miércoles no implica de inmediato migraciones de usuarios ni cambios abruptos, pero sí sienta las bases para un nuevo esquema competitivo en Colombia.

La teleoperadora no tuvo mejor idea que juntar a tres entrenadores peruanos para dar la noticia en una pieza audiovisual. El primero en aparecer fue Roberto Mosquera tocando el tiembre de una casa junto a los técnicos de la empresa extranjera. “Venimos por la instalación”, expresó el ahora estratega de Sport Huancayo.

Después, Pablo Bengoechea apareció en escena mencionando los beneficios de Movistar: “Tres servicios diferentes, maestro. Por Movistar tienes el plantel completito”, añadió el uruguayo haciendo referencia a todos los servicios que tendrán los usuarios, por ejemplo, L1 Max y Disney Plus de manera gratuita.

Finalmente, Óscar Ibáñez hizo su intervención y respondió la consulta de un hincha sobre si podrá ver todos los partidos del campeonato peruano. “Toda la Liga 1 y las mejores ligas del mundo por Movistar TV. Todo el fútbol vuelve a estar en casa, vuelve a estar en Movistar”.

Los principales beneficios de Movistar TV para este 2026 serán la L1 Max con todos los compromisos del Torneo Apertura, Torneo Clausura y probablemente playoffs de la Liga 1. Al igual que una suscripción a la plataforma de streaming llamada Disney Plus. Ambos será sin costo adicional.

Los canales de L1 Max en Movistar TV

Se pensaba que L1 Max solo reemplazaría a GOLPERU, canal que transmitía los partidos de local de Universitario de Deportes y Sport Boys durante el 2025, sin embargo, el canal de 1190 Sports y la FPF tendrá dos señales en la parrilla de Movistar TV.

Además, los fanáticos del balompié nacional podrán vivir toda la fiesta del certamen doméstico mediante su aplicación llamada Movistar Play, la cual se puede reproducir en diferentes aparatos tecnológicos como televisión, tablets, celulares, computadoras, laptops y entre otros más.

“El fútbol vuelve a casa y sin costo adicional, por Movistar TV. El 100% de los partidos de la Liga 1 llega a Movistar TV en las frecuencias 11 y 14 (SD), 711 y 714 (HD) y en Movistar TV App. Más deporte y entretenimiento para nuestros clientes. Seguimos avanzando", publicó la teleoperadora en sus redes sociales oficiales.

Su transmisión comienza en la fecha 1 del Torneo Apertura 2026

Los usuarios de Movistar TV podrán ver los partidos de la Liga 1 2026 a partir de la fecha 1 del Torneo Apertura, que está programada para arrancar este viernes 30 de enero con el Alianza Lima vs Sport Huancayo. Conoce la programación de la jornada inaugural:

Viernes 30 de enero

- Sport Huancayo vs Alianza Lima (12:00 horas / IPD Huancayo / L1MAX)

- UTC vs Atlético Grau (15:15 horas / Héroes de San Ramón / L1MAX)

Sábado 31 de enero

- Sport Boys vs Los Chankas (13:00 horas / Miguel Grau / L1MAX)

- Juan Pablo II vs FC Cajamarca (15:15 horas / CD Juan Pablo II / L1MAX)

- Melgar vs Cienciano (18:30 horas / UNSA / L1MAX)

Domingo 1 de febrero

- Deportivo Garcilaso vs Sporting Cristal (13:00 horas / Garcilaso de la Vega / L1MAX)

- Alianza Atlético vs Cusco FC (15:15 horas / Por confirmar / L1MAX)

- Universitario vs ADT (18:00 horas / Monumental / L1MAX)

Lunes 2 de febrero

- Comerciantes Unidos vs CD Moquegua (15:00 horas / Juan Maldonado / L1MAX)

Diego Rebagliati reveló que los usuarios que tienen el operador podrán ver todos los encuentros del torneo nacioanl totalmente gratis. No se pagará un adicional para poder tener el canal oficial del campeonato.

“La información que tengo es la siguiente, porque era una de las cosas que no estaba clara. Para los que tienen Movistar, o sea, si tienes Movistar en estos momentos, el canal 14 simplemente lo pones como ponías Gol Perú y ahí va a estar L1 Max y es completamente gratis. No vas a tener que pagar un sol más por el servicio que actualmente tiene Movistar”, apuntó el comentarista en el programa ‘Fútbol Satélite’.

También detalló cómo acceder a la transmisión de los choque que estará a cargo de L1 Max en su totalidad debido a que Universitario de Deportes y Sport Boys finalizaron su contrato con el Consorcio Fútbol Perú a fines del 2025.

“También lo puedes ver por la app de Mi Movistar y el Movistar Play. Todos los partidos de la liga, empezando por el partido de Alianza, se van a poder ver por Movistar sin pagar absolutamente nada. Lo que puede pasar es que, si no tienes Movistar y Movistar costaba dos, a lo mejor, contrátalo hoy porque mañana puede empezar a costar un poco más”, añadió.

L1 Max tendrá dos canales para transmitir los partidos de Liga 1 2026

El arranque de la temporada 2025 del fútbol peruano trae novedades en la transmisión de los partidos. L1 Max, canal gestionado por 1190 Sports junto con la FPF, no solo tomará el lugar de GOLPERU —que hasta ahora emitía los encuentros de local de Universitario de Deportes y Sport Boys—, sino que contará con dos señales disponibles en la grilla de Movistar TV.

La plataforma Movistar Play habilita a los aficionados a seguir el campeonato peruano en distintos dispositivos. Desde televisores y tablets, hasta celulares, computadoras y laptops, la aplicación brinda acceso a toda la programación del torneo nacional.

“El fútbol vuelve a casa y sin costo adicional, por Movistar TV. El 100% de los partidos de la Liga 1 llega a Movistar TV en lasfrecuencias 11 y 14 (SD), 711 y 714 (HD) y en Movistar TV App. Más deporte y entretenimiento para nuestros clientes. Seguimos avanzando", publicó la teleoperadora en sus redes sociales oficiales.

Programación televisiva de la fecha 1 de Liga 1 2026

Viernes 30 de enero

- Sport Huancayo vs Alianza Lima (12:00 horas / IPD Huancayo / L1MAX)

Equipo: Peter Arévalo (narrador), Pato Quinteros (comentarista), Diego Rebagliati (comentarista), Julio Vílchez (reportero) y Kevin Pacheco (reportero).

- UTC vs Atlético Grau (15:15 horas / Héroes de San Ramón / L1MAX)

Equipo: Mario Escobar (narrador), Talía Azcárate (comentarista) y Rodrigo Arosemena (reportero).

Sábado 31 de enero

- Sport Boys vs Los Chankas (13:00 horas / Miguel Grau / L1MAX)

Equipo: Peter Arévalo (narrador), Juan Luis Morales (comentarista), Eduardo Combe (reportero) y Ana Lucía Rodríguez (reportera).

- Juan Pablo II vs FC Cajamarca (15:15 horas / CD Juan Pablo II / L1MAX)

Equipo: Mario Escobar (narrador), Ricardo Montoya (comentarista) y Sebastián Meléndez (reportero).

- Melgar vs Cienciano (18:30 horas / UNSA / L1MAX)

Equipo: Daniel Kanashiro (narrador), Rodrigo Morales (comentarista) y Rudy Estremadoyro (reportero).

Domingo 1 de febrero

- Deportivo Garcilaso vs Sporting Cristal (13:00 horas / Garcilaso de la Vega / L1MAX)

Equipo: Harold García (narrador), Juan Luis Morales (comentarista), Erick Delgado (comentarista), Jaime Piñe (reportero) y Percy Ramos (reportero).

- Alianza Atlético vs Cusco FC (15:15 horas / Por confirmar / L1MAX)

Equipo: Rosa María Múñoz (narradora), Rodrigo Morales (comentarista) y Juana Acevedo (reportera).

- Universitario vs ADT (18:00 horas / Monumental / L1MAX)

Equipo: Daniel Kanashiro (narrador), José Carvallo (comentarista), Ricardo Montoya (comentarista), Gustavo Peralta (reportero) y Eduardo Combe (reportero).

Lunes 2 de febrero

- Comerciantes Unidos vs CD Moquegua (15:00 horas / Juan Maldonado / L1MAX)

Equipo: Harold García (narrador), Diego Rebagliati (comentarista) y Sebastián Meléndez (reportero).

En 2026, Colombia enfrentará litigios internacionales que ponen en riesgo más de $42 billones de pesos, una cifra que compromete su estabilidad económica y reputación como destino de inversión.

El país deberá afrontar demandas interpuestas por multinacionales como Movistar, Sanitas o la compañía cazatesoros Sea Search Armada, mientras sus autoridades intentan evitar fallos desfavorables que podrían impactar directamente la confianza de otros inversionistas extranjeros.

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Estas disputas jurídicas, conocidas como arbitrajes de inversión, se ventilan ante organismos como el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi) y la Corte Permanente de Arbitraje (CPA).

La Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado (Andje) es la encargada de defender los intereses colombianos en estos escenarios, apoyada por bufetes internacionales de prestigio.

Actualmente, la Andje enfrenta 16 litigios de alto valor, cifra que puede incrementarse si surgen nuevas controversias vinculadas a sectores como la minería. Más allá de las eventuales indemnizaciones, Colombia se juega un elemento fundamental: el mensaje de seguridad jurídica que da a la inversión extranjera, según fuentes consultadas por El Tiempo.

Uno de los casos más emblemáticos es el de Movistar. En noviembre de 2024, el Ciadi falló a favor de la multinacional Telefónica, ordenando a Colombia el pago de más de USD 379.000.

La disputa proviene de una cláusula contractual de los años 90 que obligaba a Telefónica a devolver a la Nación los bienes usados para prestar el servicio de telefonía. La confusión alrededor de esa cláusula derivó en un fallo adverso en la Cámara de Comercio de Bogotá en 2017, que determinó un pago de $3,1 billones por parte de la multinacional española.

No conforme con la justicia nacional, Telefónica acudió al Ciadi, que resolvió a su favor, aunque el Gobierno solicitó la anulación del arbitraje. Se espera que en los próximos meses se definan nuevas audiencias para establecer si Colombia deberá desembolsar más de $1,7 billones.

Otro proceso de alto impacto involucra a la EPS Sanitas y su matriz, el grupo Keralty. Tras la intervención estatal ordenada por la Superintendencia de Salud en abril de 2024, el presidente Gustavo Petro defendió la medida, posteriormente revertida por la Corte Constitucional por lesión al debido proceso.

Como respuesta, Keralty presentó una demanda ante el Ciadi reclamando USD 1.200 millones por lo que señala como incumplimientos estatales en la protección de sus inversiones y en la financiación del sistema de salud. El 14 de enero de 2024, Andrés Jana Linetzky fue designado árbitro presidente del tribunal encargado de evaluar si el Gobierno vulneró los derechos del inversionista.

En el ámbito de infraestructura, la disputa de la vía Perimetral de Oriente ha trascendido al plano internacional. El tribunal estadounidense Icdr condenó en 2023 a Colombia a pagar $1,3 billones al consorcio Shikun & Binui e InfraRed. El litigio gira en torno a la inviabilidad de dos quintas partes del proyecto vial, tras no haberse advertido la existencia de 66 manantiales, lo que afectó el recaudo por peajes. Ahora, ante el Ciadi, los inversionistas buscan USD 203 millones en concepto de indemnización.

El caso de mayor cuantía y carga simbólica es el del Galeón San José. Desde 2023, la CPA de Países Bajos estudia la demanda de Sea Search Armada, firma estadounidense que exige casi USD 10.000 millones (unos $40 billones) por haber localizado supuestamente el tesoro en la década de 1980.

Este proceso avanza con miembros como Stephen Drymer, Stephen Jagusch y Claus Von Wobeser como árbitros, mientras Colombia, representada por la Andje y bufetes como Gaillard Banifatemi y Shelbaya, sostiene en su defensa que Sea Search Armada nunca halló los restos del galeón ni proporcionó coordenadas precisas.

En paralelo, el Ciadi atiende la reclamación de Maritime Archaeology Consultants (MAC), empresa suizo-británica que reivindica ser la verdadera descubridora del San José, exigiendo USD 50 millones por servicios no reconocidos por el Estado colombiano. Desde enero de 2024, el tribunal arbitral analiza un conflicto de jurisdicción que debe resolverse en los próximos meses.

También destaca el caso de Triple A de Barranquilla, planteado por el canal de Isabel II de España. La disputa surge por la enajenación de acciones de la empresa de servicios públicos, medida que, según la parte demandante, violó el acuerdo de comercio bilateral al no garantizar la debida compensación, motivo por el cual solicitan USD 408 millones ante el Ciadi.

Este litigio avanza con la presentación de los argumentos de ambas partes y se prevé que tenga desarrollos relevantes durante 2026.

A lo largo del año, Colombia estará marcada por la evolución de estos procesos y la posibilidad de nuevas demandas. La gestión de la Andje será determinante no solo por el monto de las indemnizaciones en juego, sino también por el impacto que estos fallos tendrán sobre la percepción internacional del clima de inversión en el país.

El estilismo de Miren Ibarguren, embarazada y con un vestido negro ajustado de escote bardot y botas altas, acaparó la atención en el reencuentro del reparto de 'Aída y vuelta' en Madrid. Esta reunión, según informó el medio, marcó la primera aparición conjunta de los protagonistas tras más de una década desde el final de la serie que inspira este filme, previo a su estreno en salas españolas previsto para el 30 de enero.

De acuerdo con la información publicada, la presentación se llevó a cabo en el Espacio Movistar de la Gran Vía madrileña, donde se dieron cita numerosos miembros del elenco original. Entre los asistentes estuvieron Paco León — también director del largometraje — así como Carmen Machi, Melani Olivares, Pepe Viyuela, Mariano Peña, Canco Rodríguez, David Castillo, Óscar Reyes, Pepa Rus, Secun de la Rosa y Emilio Gavira, quien se incorpora en esta versión cinematográfica, pese a no haber formado parte de la serie.

El medio detalló que “Aída y vuelta”, calificada como una de las producciones más anticipadas de la temporada, trae de regreso la dinámica entre los personajes que durante años representaron la vida cotidiana en el ficticio barrio de Esperanza Sur. La historia, retomada 12 años después del último episodio de la serie, vuelve a girar en torno a los ambientes icónicos: la casa de la protagonista, el bar Reinolds y el círculo familiar y de amistades formado por Aída, Luisma, Soraya, Paz, Jonathan, Chema, Fidel, Mauricio Colmenero, el Machupichu, Macu y el Barajas.

El ambiente de la presentación, según consignó la fuente, estuvo marcado por la complicidad y la emoción de los actores ante las cámaras. No obstante, se registraron dos ausencias significativas: Marisol Ayuso, quien interpreta a Eugenia, la madre de Aída, y Eduardo Casanova, encargado del papel de Fidel. El medio explicó que este último optó por no presentarse ante la prensa tras haber comunicado el pasado 18 de diciembre su diagnóstico de VIH.

En cuanto a los vestuarios seleccionados por los integrantes del elenco para la ocasión, la cobertura resalta distintas elecciones de estilo. Además de Ibarguren, quien presumió su avanzado embarazo, Melani Olivares apostó por un conjunto de inspiración masculina, combinando pantalón de pinzas negro, chaleco, corbata negra y camisa blanca. En una línea semejante, Carmen Machi lució traje de pantalón y chaqueta larga en negro sumado a una camisa clara. Pepa Rus, por su parte, se diferenció mediante una blazer oversize de hombreras blancas y gafas de pasta negras de gran tamaño.

Tal como publicó la fuente, la expectativa por el estreno se reflejó tanto en las palabras como en las actitudes de los protagonistas. El evento se vivió como un reencuentro cargado de simbolismo, no solo porque representa el regreso de una narrativa popular en la televisión española, sino porque revela la influencia persistente que la serie continúa ejerciendo tras más de una década de su conclusión.

La película, dirigida por Paco León, propone revisitar el universo de 'Aída', explorando cómo han evolucionado sus personajes y escenarios emblemáticos. El regreso de figuras como Carmen Machi en el papel titular y los demás actores principales se acompaña, según reportó el medio, de la promesa de mantener la esencia que consolidó al programa original como un referente de la ficción nacional. La incorporación de Emilio Gavira supone un añadido inédito dentro del relato.

El medio hizo hincapié también en el sentimiento de nostalgia y expectativa manifestado entre los seguidores de la serie, que aguardan el reencuentro de los personajes en la pantalla grande después de más de una década de ausencia. La presentación de la película funcionó como antesala para el estreno, generando repercusiones tanto en los medios como en redes sociales.

De acuerdo con la información disponible, el largometraje intentará capturar las dinámicas familiares, conflictos y el humor característico del universo ‘Aída’. Mientras, la proyección en cines prevista para el 30 de enero se convierte en un evento destacado dentro del calendario cinematográfico español para este inicio de año.

El comienzo de 2026 ha traído consigo la mayor subida de tarifas de las principales compañías de telecomunicaciones de los últimos años. Movistar, Orange y Vodafone aplican desde enero incrementos medios del 4,74% en los precios de sus paquetes de fibra y móvil, lo que supone un aumento medio de 39 euros al año por cliente, según datos del Instituto del Ahorro de Kelisto.

En algunos casos, la subida supera el 8%, especialmente en los paquetes que incluyen televisión de pago. Este ajuste golpea a millones de hogares españoles y supera ampliamente la inflación, que cerró diciembre en el 2,9%, según los últimos datos publicados por el INE.

Los productos más impactados por las subidas son los paquetes convergentes, que combinan fibra, móvil y, en muchos casos, televisión de pago. En Orange, estos paquetes incrementan su cuota hasta 6 euros mensuales, alcanzando un alza máxima del 8,47%. Movistar también ajusta su oferta de televisión, con subidas que llegan a los 4 euros al mes, por lo que un cliente con varios servicios simultáneos puede llegar a pagar hasta 6 euros adicionales cada mes.

Subidas por operador

El ajuste de tarifas varía de acuerdo con el operador y el producto contratado. Así, Movistar fue la primera en anunciar la subida, aunque mantiene el menor incremento relativo, con una media del 2,24% en sus tarifas de fibra y móvil. Esto se traduce en aumentos de entre 2 y 3 euros mensuales, que se suman a las subidas de diciembre en las líneas móviles más económicas, con incrementos de 1 a 2 euros adicionales al mes. Las nuevas tarifas de la compañía entraron en vigor el 13 de enero e impactan especialmente a quienes combinan varios servicios, como paquetes convergentes, líneas adicionales y televisión.

En el caso de Orange, el incremento afecta a todos los paquetes de fibra y móvil, excepto la opción más económica de 50 euros mensuales. El promedio general es una subida de 4,78 euros por mes, equivalente a un 5,25%, aunque algunos planes, especialmente los que incluyen fútbol, aumentan hasta 6 euros mensuales, con una variación máxima del 8,47%. Estas subidas se aplican desde el 12 de enero.

Vodafone, por su parte, parte de precios iniciales más bajos (desde 40 euros mensuales en sus tarifas convergentes), pero aumenta todas sus opciones en 3 euros al mes, lo que supone una media del 6,72%. Además, las líneas de móvil de contrato suben 1 euro mensual, con mejora en la cantidad de gigas incluidos. Estas modificaciones se implementan desde el 8 de enero.

En el caso de Yoigo, las tarifas sufrieron un encarecimiento medio del 3,86% en diciembre, con aumentos de 2 euros mensuales en las tarifas de datos y de gigas ilimitados. Aunque estos cambios no se consideran directamente en el cálculo de subidas de enero, la media de los cuatro grandes operadores, incluyendo a Yoigo, se sitúa en el 4,52% anual, equivalente a 35,33 euros más por año.

Un ajuste muy por encima de la inflación

El impacto de estas subidas resulta especialmente relevante al observar que el Índice de Precios al Consumo (IPC) cerró 2025 en un 2,9%. “Un año más, las subidas de los grandes operadores están por encima del IPC”, explica Sara Perales, portavoz de telecomunicaciones, lo que puede afectar de forma directa a la economía familiar. Además, los cambios en las plataformas de streaming, con subidas en Disney Plus y HBO Max, y la eliminación de uno de los planes más económicos de Netflix en 2025, han repercutido también en los precios de los paquetes de televisión ofrecidos por las telecos.

Las compañías sostienen que las nuevas tarifas responden a la necesidad de cubrir las inversiones realizadas en conectividad y mejora de la experiencia de usuario, aunque “siguen situándose muy por encima de la inflación media de otros servicios”, explica Perales.

Junto a las subidas de los cuatro grandes operadores, otras compañías han optado por eliminar sus planes más económicos. O2 (filial de Movistar), Lowi (de Vodafone), Pepephone, MásMóvil, Jazztel y Simyo (de Masorange) han retirado sus tarifas de fibra y móvil más baratas durante la segunda mitad de 2025, lo que dificulta aún más encontrar opciones asequibles.

Un ahorro de 235 euros anuales con la opción más barata

Frente a este escenario, Digi anunció que mantendrá sus precios en 2026, desmarcándose de la tendencia general del sector. Su política ha provocado una reacción en cadena, llevando a varios operadores a lanzar promociones exclusivas para portabilidades desde Digi, con rebajas que llegan hasta el 60% en algunos casos. Otras compañías independientes y de menor tamaño también han optado por mantener cuotas bajas, al menos por el momento. “La batalla que presentan los operadores low cost es un alivio para los bolsillos”, subraya Sara Perales.

Según el estudio de Kelisto.es, el coste medio de las opciones más económicas de fibra y dos líneas móviles con más de 10 GB descendió un 4,61% anual al cierre de 2025, lo que representa una bajada de 22,31 euros al año. En los paquetes que incluyen televisión de pago, el descenso fue del 6,05%, o 36 euros anuales. El ahorro potencial para los hogares que buscan la tarifa más básica entre operadores puede alcanzar los 235,46 euros anuales, un 42,09% menos respecto a los precios medios de los paquetes más completos.

“En la práctica, teniendo en cuenta que según el último Panel de Hogares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el gasto por este tipo de paquetes rondaba los 95 euros al mes y que el mercado ofrece planes con estos productos por un precio desde 27 euros mensuales, hay muchos consumidores que podrían estar pagando menos”, advierte Perales.

Cómo esquivar la escalada de precios

Con el objetivo de ayudar a los usuarios para que la subida de los servicios de las telecos impacte menos en sus bolsillos, desde Kelisto dan una serie de recomendaciones, entre las que se encuentra analizar si existe permanencia en el contrato actual antes de cambiar de operador, ya que romper el compromiso puede implicar penalizaciones.

También sugieren evaluar las necesidades reales de velocidad de fibra y datos móviles, dado que la mayoría de los hogares no requiere planes con más de 300 Mb de fibra ni más de 100 GB de datos móviles. Otra estrategia consiste en revisar las suscripciones contratadas, como plataformas de streaming o canales premium, y valorar si se aprovechan realmente. Alternar suscripciones según los estrenos y optar por servicios sin permanencia puede reducir el gasto mensual de manera significativa. Revisar las promociones y lo que duran también es importante, al igual que decidir si conviene más contratar todos los servicios juntos o por separado.

“Depende de lo que necesites. Si un operador te ofrece muchos servicios que te interesan, por ejemplo, con fibra, móvil y TV con plataformas de streaming, pero te da demasiados datos o te aplica un precio demasiado elevado, puede que contratar una línea de móvil con una low cost, una tarifa de fibra con descuento y suscribirte a lo que más te interese sin permanencia te compense más en el cómputo final”, aconsejan los expertos del comparador.

Nairo Quintana ha dejado en el aire su continuidad en el ciclismo profesional después de 2026, pues más allá de sus triunfos y recordación entre los aficionados, los últimos años no fueron los mejores para el pedalista y parece que su época de gloria quedó en el pasado.

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El boyacense dejó una frase que dio a entender que está cerca de su retiro profesional, aunque actualmente cuenta con contrato en el Movistar y buscando su mejor forma para llegar a las grandes vueltas de la temporada, que son el Giro de Italia, Tour de Francia y la Vuelta a España.

Nairo Quintana se acerca al retiro del ciclismo

El corredor de 35 años del Movistar Team afirmó que aún no decide si seguirá compitiendo, lo que mantiene a la expectativa a seguidores y especialistas en ciclismo colombiano, pues fue ganador del Giro de Italia 2014 y la Vuelta a España 2016.

“Estoy viendo si compito después de 2026. Aún no hemos tomado la decisión, pero luego anunciaremos lo que va a pasar en el futuro. Tengo muchas cosas por la cabeza, pero lo que me hace seguir adelante es la buena forma en la que estoy”, declaró al canal deportivo ESPN. El futuro del ciclista se vuelve más incierto en un contexto marcado por el retiro reciente de otras figuras emblemáticas.

Quintana es reconocido como uno de los escarabajos más exitosos de Colombia. Fue el primer colombiano en conquistar el Giro de Italia en 2014 y la Vuelta a España en 2016. Además, subió al podio del Tour de Francia en 2013 y 2015, logro que ningún otro ciclista nacional ha igualado, según detalló El Espectador.

El retiro de Rigoberto Urán en 2024 y el de Esteban Chaves semanas atrás refuerzan el recambio generacional en el ciclismo nacional. En este escenario, la posible despedida de Quintana marca el cierre de una etapa significativa para el deporte en Colombia.

Por lo pronto, Nairo se alista para la temporada 2026 y esperando las competencias en las que el Movistar lo pondrá en carrera, pues tiene mucha experiencia en las etapas de montaña y de varios días, para pelear en clasificación general.

El Gran Fondo en Bolívar

Mientras evalúa su futuro en las competencias, el boyacense asume un papel relevante como promotor del deporte en el Caribe. Lidera el Gran Fondo Nairo Quintana 2026, evento que recorrerá municipios como Cartagena de Indias, Santa Rosa, Villanueva, Soplaviento y San Cristóbal, y que busca consolidar la región como destino de turismo deportivo.

El evento, programado del 9 al 11 de octubre de 2026, se realiza gracias a una alianza entre la Gobernación de Bolívar, la Alcaldía de Cartagena y el propio Quintana. El gobernador Yamil Arana Padauí destacó que el evento servirá para proyectar la nueva infraestructura vial del departamento y reforzar el posicionamiento internacional del departamento.

Nairo subrayó la importancia de la cooperación entre el deporte y los gobiernos locales: “Cuando hay unión entre los gobiernos y el deporte, pasan cosas buenas. Para mí es un orgullo recorrer Bolívar y Cartagena, mostrar su gente, su cultura y su naturaleza a quienes vendrán de otras partes del mundo”.

La edición 2026 del Gran Fondo ofrecerá pruebas de ciclismo de ruta, pruebas de running de 5, 10 y 21 kilómetros, una competencia de mountain bike y actividades como Nairo Kids, dirigidas a diferentes públicos y niveles de experiencia, según explicó PrimerTiempo. El objetivo es integrar a participantes de todas las edades en una experiencia deportiva diversa e inclusiva.

Fuera de la competencia, Quintana también destaca como emprendedor con proyectos en gastronomía, el sector deportivo y el negocio inmobiliario, faceta reseñada por El Espectador.

La realización del Gran Fondo espera no solo impulsar el deporte, sino también reunir a familias, deportistas y visitantes en torno a la cultura y los paisajes de Bolívar para disfrutar de una celebración abierta y diversa.

El encarecimiento de los envíos postales se refleja en el aumento del precio del paquete internacional de menos de cinco kilogramos, que llega a 50,7 euros en 2026, lo que representa una subida del 7,42% para destinos incluidos Alemania, Francia y Reino Unido, según cifras del sector recogidas por distintos organismos. Al mismo tiempo, el nuevo año se inicia con incrementos en las tarifas de servicios esenciales como telecomunicaciones, electricidad y sellos, mientras el Ejecutivo mantiene algunos descuentos en transporte y reduce peajes ligados al gas, tal como detalló el medio de comunicación oficial.

El medio informó que las tarifas de principales compañías de telecomunicaciones presentan subidas que afectan especialmente a los paquetes convergentes –aquellos que agrupan servicios de móvil, fijo, internet y televisión– de Movistar, Vodafone, Orange y Avatel. Movistar aplicará un ajuste en torno al 4% desde el 13 de enero, lo que implica normalmente un alza de tres euros mensuales y un máximo de cinco euros. Vodafone desvincula este incremento del Índice de Precios al Consumidor (IPC) y define una subida media del 3,9% para sus paquetes convergentes a partir del 8 de enero, lo que equivale a 2,5 euros adicionales al mes y, en algunos casos, seis euros más. Orange anuncia que sus tarifas convergentes aumentarán un 3,8% promedio desde el 12 de enero, lo que suma uno a seis euros cada mes, dependiendo del servicio contratado. Digi, en contraste, mantiene sus precios estables y afirma que lleva 17 años sin elevar tarifas en el mercado español. Por su parte, Avatel sube sus tarifas un 3,1% a partir del 1 de febrero. Tanto Movistar, Vodafone como Orange atribuyen la subida al coste creciente de derechos de proveedores de contenidos como Netflix y Disney+, plataformas con las que Digi no mantiene acuerdos.

Las modificaciones en el sector eléctrico también marcan el inicio de 2026. Según publicó la fuente oficial, los costes fijos del sistema eléctrico establecidos por el Gobierno se incrementan algo más del 10% frente a los valores de 2025. A la vez, los peajes eléctricos, definidos por la Comisión Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC), presentan una subida media del 0,5%. Entre los distintos perfiles de usuario, los consumidores domésticos (tarifa 2.0 TD) ven rebajados sus peajes en un 1,3%, y las industrias (6.3 TD) observan una disminución del 4,1%. Las demás categorías muestran subidas: 3.0 TD en 0,7%, 6.1 TD en 2,5%, 6.2 TD en 4,6% y 6.4 TD en 10,2%, debido al peso de la retribución de la red de transporte en los costes. No obstante, el Gobierno prevé que las facturas finales de consumidores eléctricos disminuirán entre un 4% y un 10%, información que proviene del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, y que vincula este descenso a reformas en los costes regulados y a la evolución del precio de la energía para el próximo ejercicio. Así, para los hogares acogidos a la tarifa regulada PVPC, se estima una rebaja del 4,66%, mientras que para pequeñas empresas (tarifa 3.0 TD) la caída alcanza el 4,95%, para la industria (tarifas 6.xTD) llega al 8,55% y para electrointensivos alcanza el 9,91%. Estos porcentajes surgen de la combinación entre peajes y cargos regulados y las proyecciones de precios futuros recogidas por el OMIP.

En materia de gas natural, la información aportada da cuenta de una reducción de la Tarifa de Último Recurso (TUR) para los contratos individuales sin impuestos, con una bajada media del 8,7% válida desde el primer día de 2026 respecto al trimestre anterior. Esta disminución está ligada principalmente a la menor cotización de la materia prima, aún considerando el gas estacional propio de la revisión invernal. El abaratamiento de la TUR vecinal oscila entre el 5,7% y el 8,7%.

El Gobierno adopta nuevas medidas de apoyo al transporte público. Tal como consignó el medio, se prorrogan los descuentos vigentes desde 2022 en los títulos de transporte. A diferencia de ejercicios anteriores, en 2026 ni las comunidades autónomas ni los municipios tendrán que aportar un 20% adicional, de modo que el descuento mínimo se asegura al 20% financiado íntegramente por el Estado. A partir del 19 de enero, se pone a disposición el nuevo abono único de 60 euros, con tarifa reducida de 30 euros para personas de hasta 26 años, válido para todos los servicios ferroviarios de Cercanías y Media Distancia de Renfe y para el transporte interurbano por autobús. Dicho abono no sustituye las modalidades ya vigentes, que seguirán funcionando, como el abono mensual de 20 euros para Cercanías y los distintos bonos autonómicos, locales y de 10 viajes. Respecto a los peajes de autopistas, la fuente oficial señala que los tramos gestionados por concesión estatal incrementan sus precios entre el 3,64% y el 4,68% a partir del inicio de 2026, dependiendo de cada concesión.

El alza en los servicios postales estatales destaca en el detalle de tarifas que reporta el medio. El envío de una carta ordinaria nacional de menos de 20 gramos se sitúa en 0,96 euros, un aumento de siete céntimos sobre el costo anterior. El texto recuerda una serie de subidas acumuladas desde 2015, cuando una carta de idéntico peso costaba 0,42 euros, reflejando un crecimiento sostenido año tras año. Las cartas certificadas nacionales menores a 20 gramos alcanzan los 5,74 euros, una subida del 8,51%. La carta ordinaria internacional de hasta 20 gramos (sólo destinada a destinos europeos incluidos Groenlandia) se eleva a 2 euros, lo que representa un 8,11% adicional, en tanto que la carta certificada internacional de hasta 20 gramos asciende a 7,15 euros, un 5,15% más que el año previo.

Por lo que concierne a paquetes nacionales, el de menos de un kilogramo pasa a costar 17,09 euros, un incremento del 5,49%, y para los que superan los 20 kilogramos la tarifa asciende a 48,11 euros, un alza del 5,5%. En los envíos internacionales, el paquete de menos de cinco kilogramos citado al inicio, registra un costo de 50,7 euros si se destina a países de la Unión Europea, además de Noruega, Suiza, Reino Unido y otros del área, lo que supone la expansión de tarifas más elevadas a un número importante de destinos en la región.

De acuerdo con los datos sectoriales, estos ajustes generalizados impactan directamente en la economía de hogares y empresas, dada la relevancia de los servicios básicos alcanzados por las subidas, a excepción de las reducciones observadas en el precio final del gas y, previsiblemente, en el recibo de la luz para consumidores particulares y pymes. El aumento de tarifas en telecomunicaciones responde, según las operadoras, a la presión de costes derivados de la adquisición de contenidos audiovisuales, fenómeno que afecta principalmente a operadores con acuerdos con plataformas de streaming internacionales. A pesar de estos incrementos, la prórroga de descuentos y la introducción del nuevo abono único contribuyen a aliviar el gasto de determinados usuarios frecuentes del transporte público estatal y autonómico.

El reporte refleja así un panorama de inicio de año con tendencia general a la subida en los servicios esenciales, combinada con algunas rebajas parciales y una continuidad en las políticas estatales de apoyo al transporte y de ajuste de peajes y costes energéticos.

De acuerdo con información difundida por la emisora Blu Radio, el Gobierno nacional definió el valor y las condiciones para la venta de la participación accionaria que mantiene en Coltel, empresa que opera bajo la marca Movistar en Colombia, mediante la expedición del Decreto 1481 del 30 de diciembre de 2025.

Con esta decisión, el Ejecutivo estableció un marco jurídico específico para avanzar en la enajenación de sus acciones dentro del sector de telecomunicaciones, con una proyección de recaudo superior a $850.000 millones. La medida fue divulgada por el medio de comunicación que publicó la información.

De acuerdo con el decreto, el precio fijado por cada acción es de $772,38, cifra que servirá como referencia durante el proceso de oferta pública.

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La norma señala que los recursos que se obtengan por esta operación ingresarán al Estado como resultado directo del programa de enajenación, el cual fue diseñado bajo criterios de mercado y con reglas definidas para los potenciales interesados.

Uno de los elementos centrales del decreto es la creación de un “régimen transitorio especial”, orientado a preservar la continuidad de los servicios de telecomunicaciones, garantizar los derechos de los usuarios y mantener las condiciones de competencia en el mercado. Este esquema se aplicará mientras se materializa la integración empresarial entre Tigo y Movistar, contexto en el que se desarrolla la decisión sobre la participación estatal en Coltel.

El documento oficial establece la puesta en marcha de un programa de enajenación, instrumento mediante el cual el Estado autoriza la venta de la totalidad de sus acciones bajo reglas previamente determinadas. Según el texto normativo, dicho programa deberá ejecutarse de manera ordenada y transparente, con amplia publicidad y libre concurrencia, con el objetivo de proteger el interés público durante todo el procedimiento.

En el decreto se detalla que la primera etapa del proceso consistirá en una oferta pública de la totalidad de las acciones. Esta fase deberá mantenerse vigente por el término que indique el respectivo aviso de oferta, el cual no podrá ser inferior a dos (2) meses, contados a partir del día hábil siguiente a su publicación. La venta se realizará a precio fijo por acción, conforme al valor establecido por el Gobierno.

El texto normativo precisa que la enajenación se adelantará conforme a la legislación vigente y a los lineamientos definidos para operaciones de este tipo. En ese sentido, se busca asegurar que la transacción no genere interrupciones en la prestación de los servicios de telecomunicaciones ni afectaciones a los usuarios que dependen de la red operada por Coltel bajo la marca Movistar.

Otro aspecto señalado en el decreto es la vigencia del programa de enajenación, la cual fue fijada en un (1) año contado a partir de la entrada en vigor de la norma. No obstante, el Gobierno dejó abierta la posibilidad de prorrogar el programa por un año adicional, así como de suspenderlo o darlo por terminado de manera anticipada, dependiendo de las condiciones del mercado y del desarrollo del proceso.

La normativa también asigna un rol activo a las autoridades regulatorias y de control, que deberán ejercer vigilancia permanente sobre la operación. El decreto indica que estas entidades deberán adoptar medidas orientadas a mitigar riesgos de concentración y a prevenir eventuales impactos negativos para los usuarios finales, especialmente en variables como calidad del servicio, cobertura, tarifas y acceso a redes.

Dentro del marco definido por el Ejecutivo, se enfatiza que el proceso deberá desarrollarse bajo condiciones de mercado, con participación abierta de los interesados y con mecanismos que permitan verificar el cumplimiento de las reglas establecidas. El Gobierno plantea que este enfoque busca preservar la competencia y asegurar que la transición accionaria se realice sin alteraciones en el funcionamiento del sector.

La decisión sobre la venta de las acciones en Coltel se enmarca en una estrategia más amplia de reorganización de la participación estatal en determinadas compañías, en un contexto de cambios estructurales dentro del mercado de telecomunicaciones. El decreto señala que el régimen transitorio especial estará vigente mientras se consolidan los ajustes empresariales previstos, sin que ello implique modificaciones inmediatas en la prestación de los servicios para los usuarios.

Ad portas de celebrarse el Año Nuevo 2026, el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) recordó a los usuarios la importancia de actuar con rapidez ante el robo o pérdida de un teléfono móvil, dispositivo que hoy cumple un papel central como billetera digital y almacén de información personal y financiera. Para evitar riesgos y eventuales fraudes, la entidad recomienda un protocolo de cuatro pasos a seguir en caso de robo.

El primer paso es contactar inmediatamente al banco o entidad financiera para bloquear tarjetas y billeteras digitales como Yape o Plin, previniendo el acceso no autorizado a las cuentas y operaciones. Acto seguido, el usuario debe comunicarse con la operadora móvil para reportar el robo, bloquear el equipo y suspender la línea; este trámite debe realizarse de manera simultánea para evitar el uso indebido del equipo y del número.

Año Nuevo 2026: ¿Te robaron el celular en las celebraciones? No pierdas la calma

OSIPTEL precisa que para comunicarse con Entel, Bitel y Claro desde una línea móvil de la misma operadora se debe marcar 123, y 104 para Movistar. También existen líneas adicionales: (01) 611 7777 para Entel, 930 123 123 para Bitel, 0800 00123 para Claro y 0800 11800 para Movistar.

El tercer paso es formalizar la denuncia ante la Policía Nacional del Perú (PNP), trámite que puede ser clave para posteriores gestiones de recuperación o investigación. Finalmente, el cuarto paso es constatar que la operadora haya cumplido con el bloqueo del equipo móvil. Para ello, el usuario puede ingresar a la plataforma “Checa tu IMEI” de OSIPTEL y verificar en línea el estatus del dispositivo.

OSIPTEL: Recomendaciones adicionales para proteger tu información

OSIPTEL sugiere tomar medidas preventivas para proteger la información contenida en el celular. Entre ellas, cambiar las contraseñas de las aplicaciones instaladas en el equipo sustraído, no guardar dichas claves en el propio dispositivo y advertir a familiares y amigos sobre el robo, en caso los delincuentes intenten suplantar la identidad del usuario o pedir dinero en su nombre.

Desde OSIPTEL recomiendan, además, activar el código PIN de la tarjeta SIM para dificultar el acceso a datos personales, mensajes, contactos y aplicativos bancarios si el chip es colocado en otro equipo.

Estas acciones son especialmente relevantes en fechas festivas, cuando los robos de celulares y los intentos de fraude suelen incrementarse debido a las aglomeraciones y el uso intensivo de dispositivos móviles en reuniones y desplazamientos.

Perú registra 77 millones de llamadas spam en tres meses: así puedes evitar los errores más comunes

Entre julio y septiembre de este año, los teléfonos en Perú recibieron más de 77 millones de llamadas spam, según datos recopilados por la aplicación Truecaller. El 29% de las llamadas identificadas correspondieron a intentos de fraude, ofertas engañosas o alertas falsas de entidades financieras.

Truecaller señala que los errores más frecuentes que cometen los usuarios son contestar llamadas de números desconocidos “por si acaso”, creer en llamadas que aparentan ser de bancos, devolver llamadas perdidas sin verificar su origen, compartir información personal sin confirmar la identidad del interlocutor y no bloquear ni reportar números sospechosos.

Para reducir el riesgo de fraude, los especialistas recomiendan dejar pasar llamadas de números desconocidos, desconfiar de solicitudes de información urgente, no devolver llamadas perdidas sin investigar y nunca compartir datos personales si no se puede verificar con certeza quién llama. Además, bloquear y reportar números sospechosos ayuda a prevenir futuras estafas y protege a otros usuarios.

En estas fechas, el uso responsable y seguro del celular resulta clave para evitar pérdidas económicas y proteger la información personal frente a robos y estafas telefónicas, señaló la empresa.

El Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) publicó los resultados de su Panel de Monitoreo de Internet Móvil correspondiente a noviembre de 2025, destacando que la velocidad promedio de descarga en redes 4G a nivel nacional se mantuvo en 12,72 megabits por segundo (Mbps), cifra similar a la registrada en octubre.

El análisis, que se basa en más de 150 millones de mediciones mensuales en 600 distritos del país, permite comparar el desempeño por regiones y empresas operadoras, así como otros indicadores clave de calidad.

Tumbes lideró en velocidad de internet móvil y Claro fue la operadora más rápida

De acuerdo con el reporte, Tumbes encabezó el ranking regional con una velocidad promedio de descarga de 14,27 Mbps, seguida por el Callao (13,49 Mbps) y Lima (13,04 Mbps). Por el contrario, Tacna (12,29 Mbps), Ayacucho (12,23 Mbps) y Loreto (11,84 Mbps) mostraron los desempeños más bajos en este indicador.

En cuanto a empresas operadoras, Claro se posicionó como la más rápida con 13,20 Mbps, superando a Entel (12,78 Mbps), Bitel (12,63 Mbps) y Movistar (11,91 Mbps).

La velocidad de descarga en redes 4G en Perú alcanza los 12.72 Mbps según Osiptel

El informe también analizó otros parámetros de calidad de la experiencia de usuario en internet móvil. El indicador de latencia —el retardo en la transmisión de datos, fundamental para videollamadas o reproducción de video— promedió 54,58 milisegundos (ms) a nivel nacional, mejorando respecto a octubre (55,23 ms).

Claro obtuvo la menor latencia (52,24 ms) y Entel la mayor (58,26 ms). Callao, Lima y Junín lograron los mejores resultados departamentales, mientras que Amazonas, San Martín y Loreto presentaron los niveles más altos de latencia.

Respecto al tiempo de cobertura, en redes 4G el promedio nacional alcanzó el 92,89 %, lo que representa una mejora frente a octubre (92,76 %). Esto significa que, durante ese porcentaje del tiempo, los usuarios estuvieron conectados a una red 4G.

Entel encabezó este indicador con 94,49% de tiempo de cobertura, mientras que Claro registró el menor valor (91,12 %). Tumbes, Piura e Ica fueron las regiones con mayor tiempo de cobertura, en contraste con Ayacucho, Pasco y Amazonas.

La pérdida de paquetes en redes 4G se reduce a un 0,75% en el promedio nacional

En el indicador de pérdida de paquetes —fallas en la transmisión de datos que pueden causar interrupciones—, el promedio nacional fue de 0,75%, una mejora en comparación al 0,78 % de octubre.

Claro registró el menor porcentaje de pérdida de paquetes (0,59 %), mientras que Bitel tuvo el más alto (1,00 %). Tumbes, Callao y Lima lideraron en menor pérdida de paquetes, siendo Cusco, Cajamarca y Loreto las más afectadas.

En cuanto a la velocidad de subida, el promedio nacional en redes 4G fue de 2,94 Mbps, por debajo del valor de octubre (3,04 Mbps). Entel obtuvo la mejor cifra (3,21 Mbps), mientras que Claro registró la menor (2,82 Mbps). Tumbes, Ucayali y Callao presentaron los mejores resultados regionales en este indicador.

El índice de calidad de internet móvil en redes 4G a nivel nacional llegó a 78,83 % en noviembre. Entel lideró el ranking con 80,27 %, seguida de Claro (79,35 %), Bitel (78,26 %) y Movistar (77,02 %). Tumbes, Callao y Lima encabezaron el índice por regiones, mientras que Cusco, Amazonas y Loreto tuvieron los desempeños más bajos.

El índice de calidad de internet móvil en redes 4G se ubica en 78,83% a nivel nacional

El análisis interanual muestra que, entre diciembre de 2022 y noviembre de 2025, el índice de calidad regional creció en promedio 4,63 %. Loreto fue la región con mayor avance (12,10 %), mientras que Ica registró el menor crecimiento (1,57 %). Por operadores, Bitel experimentó el mayor incremento relativo en este periodo, con 12,97%.

El desempeño de los operadores principales se mantuvo estable en los últimos dos años, con Entel consolidándose como la mejor evaluada en el mes más reciente, de acuerdo con los datos del OSIPTEL.

Movistar informó que ha culminado la implementación de una herramienta de bloqueo por geolocalización en tiempo real, destinada a prevenir la venta y activación no autorizada de chips móviles. Con este sistema, si un vendedor se desplaza fuera del punto de venta autorizado, la aplicación de ventas se bloquea inmediatamente y no permite proceder con la activación de nuevos chips.

La compañía explicó que esta medida forma parte de su estrategia de transformación en los procesos de contratación y busca reforzar la seguridad para sus clientes. Reiteraron que la venta ambulatoria de chips no está permitida y que mantienen un plan integral enfocado en erradicar esta práctica y proteger la información de los usuarios.

¿Cómo funciona el bloqueo por geolocalización y qué otros controles hay contra la venta ilegal de chips?

Dentro de este plan, Movistar ha realizado operativos de fiscalización en zonas identificadas con mayor incidencia de venta informal de chips. La empresa señaló que, en los últimos meses, ha entregado al Ministerio del Interior, al Ministerio de Transportes y Comunicaciones, a la Policía Nacional del Perú (PNP), al Congreso de la República, a Osiptel y a la Fiscalía una lista de más de 80 zonas en todo el país donde se ha detectado esta problemática. Además, reportó la presentación de más de 40 denuncias penales ante la PNP solo en el último mes.

Movistar indicó que varias de las medidas que venía impulsando, como la revalidación de titularidad para personas naturales con múltiples líneas y la anulación de líneas no revalidadas, han sido incorporadas como parte de la normativa sectorial definida por Osiptel contra la venta ilegal de chips.

Finalmente, la empresa subrayó su compromiso con la seguridad de los clientes y anunció que continuará reforzando sus medidas internas y su colaboración con las autoridades competentes para erradicar la venta informal y proteger los servicios móviles en todo el país.

La plataforma Movistar Plus+ acaba de anunciar de manera inesperada el estreno de Más que rivales, una serie canadiense que explora el romance en el competitivo mundo del hockey sobre hielo y que se ha convertido en uno de los fenómenos del final de año. La noticia llegó acompañada de un mensaje directo: “Aviso importante: las puertas de nuestro cottage se abrirán el 5 de febrero y no puede faltar nadie. Llega a Movistar Plus+ #MásQueRivales, basada en la novelas de ‘Game Changers’ de Rachel Reid 🏒”. Con este anuncio, la llegada de la ficción adquiere relevancia en el calendario de estrenos y reactiva el interés por las historias deportivas inclusivas.

Al estilo de Young Royals o Rojo, blaco y sangre azul, Más que rivales sigue la vida de Shane Hollander e Ilya Rozanov, figuras destacadas de la Major League Hockey, cuya rivalidad en el hielo esconde una relación personal compleja. La serie adapta la obra de Rachel Reid y está protagonizada por Hudson Williams y Connor Storrie, quienes interpretan a los deportistas que navegan entre la presión de la alta competición y el deseo de mantener oculta su relación. El guion aborda la tensión entre la exposición pública y la intimidad, situando el conflicto en el marco del hockey profesional y el impacto de la fama en la vida privada.

El estreno en Movistar Plus+ se produce antes de lo previsto, ya que inicialmente se esperaba su llegada a España a lo largo de 2026 pero sin fecha confirmada. Este adelanto responde a la popularidad internacional de la serie y la demanda de contenidos que reflejan la diversidad afectiva sin caer en estereotipos. La trama se distingue por tratar la masculinidad, la competencia y la visibilidad LGBTQ+ en un entorno tradicionalmente asociado a valores conservadores. El relato de Reid ha recibido reconocimiento por el modo en que representa las relaciones y los dilemas personales de los protagonistas.

La serie, rodada en Canadá, fue estrenada el 28 de noviembre de 2025 en la plataforma Crave, con una primera temporada compuesta por seis episodios. El último capítulo está programado para el 26 de diciembre de 2025 en su país de origen, mientras que los espectadores españoles tendrán acceso a todos los episodios a partir del 5 de febrero. Movistar Plus+ apuesta por una estrategia de estreno completo que permite al público decidir el ritmo de visionado y fomenta la conversación en redes sociales y foros especializados.

La serie que nadie se quiere perder

Hudson Williams y Connor Storrie asumen los papeles principales con un enfoque que prioriza el realismo y la autenticidad, evitando clichés habituales en las historias románticas deportivas. La producción de Jacob Tierney incorpora elementos técnicos propios del hockey profesional y un diseño de producción que reproduce la atmósfera de los grandes estadios norteamericanos. El resultado es una propuesta que busca atraer tanto a seguidores del deporte como a quienes se interesan por narrativas LGTBQ+.

El impacto internacional de la serie llevó a la confirmación de una segunda temporada antes del final de la primera. Esta renovación anticipada subraya el interés sostenido por la historia y su capacidad para generar debate en torno a la representación de la diversidad sexual en el ámbito deportivo. El reparto, la ambientación y el enfoque temático han situado a “Más que rivales” como un referente dentro de las ficciones canadienses recientes.

La adaptación de la novela de Rachel Reid ofrece una perspectiva novedosa sobre el deporte de élite, al tiempo que pone en el centro la complejidad de las relaciones personales bajo la presión de la visibilidad pública. El tratamiento de la rivalidad y el romance, junto con la ambientación en el mundo del hockey, conforman una propuesta que destaca en el catálogo actual de la televisión de pago en España.

El Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL) modificó las condiciones para que ciudadanos extranjeros accedan a líneas móviles en el Perú, en el contexto del Estado de Emergencia decretado por el gobierno debido al aumento de la inseguridad ciudadana y el crimen organizado.

La resolución N° 000135-2025-CD/OSIPTEL, publicada en el diario oficial El Peruano este miércoles 24 de diciembre, busca reforzar los mecanismos de control para evitar el uso de líneas telefónicas con fines ilícitos.

OSIPTEL endurece normas para entrega de líneas móviles a extranjeros en Perú

El ajuste normativo responde a la coyuntura de emergencia que afecta a varias zonas, entre ellas Lima Metropolitana, Callao, Trujillo, Virú, Tumbes, Zarumilla, Palca, Tacna y La Yarada-Los Palos. Según el organismo regulador, el objetivo central es evitar que las líneas móviles sean utilizadas para extorsiones o fraudes, por lo que se establecieron requisitos más estrictos para la verificación de identidad, especialmente en el caso de ciudadanos extranjeros.

Uno de los cambios principales consiste en que los extranjeros solo podrán contratar servicios móviles de forma presencial en los centros de atención de las empresas operadoras, debiendo validar su identidad mediante verificación biométrica usando la base de datos de la Superintendencia Nacional de Migraciones.

Además, quienes presenten el Carné de Identidad de Extranjero expedido por el Ministerio de Relaciones Exteriores deberán entregar una copia de este documento y validar el número a través del sistema oficial o mediante una carta de la institución. La verificación biométrica (RQ) a los extranjeros es de efecto inmediato.

Tampoco se podrá sacar más de una línea móvil por persona al mes

La normativa contempla también un procedimiento excepcional para los usuarios cuyo carné debe ser verificado por canales no virtuales, ante la imposibilidad de validación en línea. OSIPTEL especificó que estos casos requieren un proceso adicional para garantizar la autenticidad del documento, lo que añade un control extra frente a posibles intentos de suplantación de identidad.

Otra novedad relevante es la limitación de la contratación a un máximo de una línea móvil por persona por empresa operadora al mes, sin distinción entre prepago, pospago ni canal de adquisición. Esta restricción no aplica si el usuario solicita portabilidad numérica. Los interesados podrán solicitar la restricción o el levantamiento de la restricción para adquirir líneas, trámite que deberá resolverse en un plazo máximo de 5 días, siempre con validación biométrica previa.

OSIPTEL sancionará a operadoras que incumplan RQ a extranjeros

Las modificaciones, además, elevan la fiscalización sobre las empresas operadoras, prohibiendo expresamente la venta no presencial o sin verificación biométrica de líneas a extranjeros. El incumplimiento de estas disposiciones será considerado infracción y sujeto a sanciones. También se penalizará la autorización de más de una contratación mensual o la omisión en la atención de solicitudes de restricción en los plazos establecidos.

La decisión de OSIPTEL surge en un contexto en el que el gobierno ha intensificado las medidas para enfrentar la delincuencia organizada, que utiliza líneas móviles de manera recurrente en actividades ilícitas. Estas disposiciones refuerzan la responsabilidad tanto de los usuarios como de las empresas operadoras en la gestión y contratación de servicios móviles, particularmente durante la actual coyuntura de inseguridad en el país.

La dirección creativa ha corrido a cargo de Oriol Villar, conocido por su trabajo en campañas de Casa Tarradellas. El anuncio se articula en torno a la figura de Ángel, el abuelo de la familia Gracia, un personaje carismático y bromista que, antes de fallecer, dejó varios mensajes grabados para sus seres queridos. Estos mensajes, dirigidos a hijos, nietos, esposa y demás familiares, sirven como hilo conductor de la historia, alternando momentos de humor y ternura con instantes de nostalgia.

El relato pone en valor el orgullo familiar y la alegría de haber compartido la vida con una persona tan especial. Entre el reparto hay una gran presencia zaragozana, destaca la presencia de María José Moreno, actriz de Orcajo (Zaragoza) y actual presidenta de la Academia del Cine Aragonés, quien interpreta a la esposa de Ángel.

La tecnología como protagonista

También aparece la joven actriz y cineasta zaragozana Isabel Genis y la también aragonesa Ainara Nieto, que ha formado parte del elenco de Las niñas de Pilar Palomero, han dado vida a las nietas del protagonista. En una de las escenas más emotivas, la nieta de Ángel, animada por un mensaje grabado de su abuelo, interpreta la Albada de José Antonio Labordeta. La encargada de poner voz a este momento ha sido María Marín, cantante aragonesa.

El eje central del anuncio reside en el uso de la tecnología como herramienta para sobrellevar las ausencias durante las fiestas. Fotografías, vídeos y audios acumulados a lo largo de los años permiten a la familia Gracia reconstruir la presencia del abuelo y revivir momentos compartidos. Esta idea, según ha explicado la agencia creativa de Oriol Villar, constituye el principal “insight” de la campaña, que busca mostrar cómo la tecnología puede facilitar la conexión emocional incluso en los momentos más difíciles.

Movistar elige nueva localización

Los Gracia representa la segunda entrega de la plataforma de comunicación “Movistar es por todos”, que se inauguró con el anuncio Maruxa ambientado en Galicia que contó con las voces de Valeria Castro y Tanxugueiras. En esta ocasión, la acción se traslada a Zaragoza, con el objetivo de reforzar la percepción de la capilaridad de la red de Movistar en todo el territorio nacional.

El anuncio se acompaña del lema “La red que nos une”, con el que Movistar busca expresar su compromiso de poner la tecnología al servicio de las personas y subraya que la conexión va más allá de la infraestructura de telecomunicaciones, constituyendo una auténtica red humana. Además, la campaña incorpora el mensaje “Es por los Gracia. Es por todos”, en línea con la plataforma de comunicación de la compañía.

La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) presentó una nueva funcionalidad en la herramienta DaTIC que permite consultar mapas interactivos de cobertura móvil en Colombia. La herramienta da acceso público y actualizado a información sobre la expansión y los niveles de señal de las distintas tecnologías móviles, lo que aporta a la toma de decisiones en servicios de telecomunicaciones.

En cuanto a las funcionalidades, la plataforma DaTIC permite filtrar la información de cobertura por departamento, municipio, operador y tecnología (2G, 3G, 4G, 5G) y ofrece tanto datos recientes como históricos desde 2023.

Los mapas se apoyan en cartografía oficial elaborada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) e integran divisiones político-administrativas para visualizar los niveles de señal en el país.

La actualización más reciente de DaTIC consolida datos hasta el cuarto trimestre de 2024.

Cómo consultar los mapas de cobertura en Colombia

1. Ingresar a DaTIC: https://datic.postdata.gov.co/
2. Seleccionar el servicio “Servicios móviles” y la variable “Cobertura”.
3. Elegir tecnología, operador y zona geográfica.
4. Activar la opción “Mapa de cobertura” para visualizar los niveles de señal.

Cómo está la cobertura 5G en Colombia

La cobertura de 5G alcanza el 19% a nivel nacional y se encuentra concentrada en zonas urbanas de 43 ciudades, según la CRC. En términos de despliegue de operadores, Claro encabeza con el 34,4% la infraestructura móvil desplegada, seguido por Tigo (25,4%), Movistar (23,5%) y WOM (16,7%).

El avance se observa en el aumento de instalaciones de 5G y en el plan acelerado de retiro de redes 2G en el país. El predominio de la tecnología 4G se mantiene, especialmente en las regiones central y occidente, que presentan los valores más altos de cobertura, mientras que la región sur experimenta los porcentajes más bajos dentro del esquema nacional de cinco regiones analizadas. Los mapas interactivos proporcionan el detalle de las áreas con mejores servicios y permiten identificar dónde aún existen retos de conectividad.

Desde la perspectiva institucional, Claudia Ximena Bustamante, comisionada y directora ejecutiva de la CRC, afirmó: "Al poner a disposición mapas interactivos de cobertura móvil, la CRC reafirma su interés en ofrecer a los usuarios herramientas útiles y transparentes. Esta iniciativa no solo convierte la conectividad en datos verificables, sino que también motiva a los operadores a mejorar sus servicios a lo largo y ancho del país. Con DaTIC, todos, desde ciudadanos hasta entidades públicas, pueden tomar decisiones informadas y visualizar tanto los logros alcanzados como los retos por superar en la conectividad de Colombia".

Para el sector y los usuarios, la publicación de mapas interactivos sobre cobertura móvil contribuye a la transparencia y fortalece los procesos decisorios relacionados con contratación de servicios, planeación territorial e inversión en infraestructura. Además, el acceso abierto a estos datos estimula la mejora de los servicios, pues el desempeño de cada operador se encuentra disponible y puede ser verificado de manera pública.

El impacto de la carga impositiva en la conectividad móvil de América Latina

El marco regulatorio fiscal que rige la conectividad en América Latina ha quedado desfasado frente a la importancia actual de estos servicios para la sociedad y la economía. Así lo señala el informe “Impuestos específicos al sector móvil en América Latina. Impacto sobre la conectividad y la recaudación fiscal” presentado por la GSMA, que analizó tasas e impuestos móviles en 18 países de la región durante 2023.

El estudio revela que la carga fiscal del sector móvil (2,8%) duplica la contribución económica que aporta al PIB regional (1,3%).

La presión tributaria recae tanto sobre proveedores como sobre usuarios. Los operadores afrontan pagos recurrentes por licencias, uso del espectro y aportes regulatorios en todos los países analizados. Además, el consumidor final está expuesto a impuestos específicos como IVA elevado, aranceles a dispositivos y tasas de activación, medidas vigentes en 14 de los 18 países evaluados. Estas cargas impactan especialmente en los sectores más vulnerables y persisten en niveles similares o mayores a los de la última década.

En 2023, los impuestos específicos a la conectividad móvil sumaron cerca de USD 4.650 millones, el 6,5% del costo total del servicio. La situación varió según el país: República Dominicana, Brasil, Argentina y Bolivia superaron el 10% del costo en impuestos específicos, mientras Guatemala, El Salvador y Uruguay estuvieron por debajo del 2%.

El estudio advierte que este esquema tributario limita la capacidad de inversión del sector y encarece el acceso, ampliando la brecha digital. El costo total de propiedad móvil (TCMO) resulta inasequible para el 20% más pobre de la población en todos los países, llegando a superar cuatro veces el umbral recomendado en El Salvador y Uruguay. En la mayoría, los impuestos representaron entre el 10% y 20% del TCMO; en Argentina y Brasil superaron el 25%.

Simulaciones del informe muestran que reducir la carga fiscal haría asequibles estos servicios para más de 30 millones de personas y potenciaría la recaudación estatal: Brasil y Argentina registrarían ingresos extra anuales de hasta USD 7.600 millones y USD 1.200 millones, respectivamente. Según Lucrecia Corvalan, directora de Políticas Públicas de GSMA, es necesario actualizar el sistema tributario para facilitar el desarrollo digital y sumar millones de latinoamericanos al mundo digital.

En un país con territorios extensos y desafíos logísticos, la conectividad se volvió un factor crítico para la operación de empresas de distintos tamaños. La posibilidad de acceder a internet de alta velocidad, incluso en áreas aisladas, redefine la manera en que se coordinan equipos, se supervisan procesos y se gestionan proyectos.

Frente a este panorama, Movistar Empresas presentó la actualización de Movistar Link, su servicio basado en la red de Starlink. Con más de 6.750 satélites en órbita, esta solución permite a compañías y pymes mantener operaciones fluidas aún en regiones donde la conectividad tradicional no llega.

La plataforma busca garantizar continuidad del negocio mediante un servicio estable y rápido. Además, ofrece soporte técnico permanente, atención local y procesos de instalación simplificados.

La propuesta incluye programas de prueba en condiciones reales, lo que facilita que sectores como energía, minería, retail, industria y servicios financieros accedan a internet confiable. De esta manera, la herramienta se convierte en un recurso clave para la coordinación remota y de la transmisión de grandes volúmenes de datos.

Crecimiento y demanda en zonas remotas

En lo que va del año, el servicio registró un crecimiento del 251%, y se proyecta que cierre 2025 con un incremento del 360% respecto de enero. Particularmente, la región patagónica concentra el 57% de los servicios activos, lo que refleja la demanda en zonas de difícil acceso. Este fenómeno evidencia la importancia de soluciones que permitan operar sin interrupciones fuera de los grandes centros urbanos.

Por otra parte, Movistar Link optimiza la eficiencia operativa. Las empresas pueden realizar videollamadas sin inconvenientes, monitorear procesos en tiempo real y reducir tiempos muertos gracias a la supervisión remota. Al unificar la comunicación de distintas sedes bajo un único sistema robusto, las compañías logran una mayor coordinación y control sobre sus operaciones.

“Buscamos que las empresas tengan un servicio de internet estable incluso en áreas rurales o remotas, lo que facilita la coordinación de equipos y la realización de videollamadas sin importar la ubicación. Además, permite supervisar procesos operativos en tiempo real y optimizar tareas reduciendo tiempos muertos gracias a una instalación rápida y flexible. Todo esto unificando la conectividad de sus diferentes sedes bajo un único servicio robusto y eficiente”, dijo Florencia Rodriguez, gerente de Marketing GTM de Movistar Argentina.

Un caso de éxito en la Patagonia

Un ejemplo destacado de esta transformación es Rakiduamn SRL, empresa rionegrina dedicada a soluciones tecnológicas para energía y minería. Sus operaciones en Vaca Muerta, un entorno complejo por distancia y clima, enfrentaban limitaciones por sistemas satelitales antiguos con capacidad reducida.

Según el Ing. Luis Aiassa, director ejecutivo de la compañía, la falta de cobertura era un obstáculo constante para supervisar instalaciones y mantener comunicación con especialistas

Con la incorporación de Movistar Link, Rakiduamn pudo implementar videollamadas a distancia y recibir alertas de sus instalaciones en tiempo real. Esto permitió disminuir traslados y tiempos de espera, así como transmitir datos de gran tamaño desde lugares que antes carecían de señal.

A partir de su experiencia, Aiassa destacó la importancia del soporte local y la atención dedicada que brinda la empresa, factores que fortalecen la operatividad y el crecimiento de la empresa.

Beneficios estratégicos para empresas

De la misma manera, otras compañías que trabajan en campos, obras o pozos petroleros se benefician de la disponibilidad de internet constante. La conectividad satelital se traduce en supervisión remota más ágil, reducción de costos y optimización de recursos humanos. Este tipo de soluciones se vuelve indispensable en proyectos donde la distancia y las condiciones geográficas dificultan la infraestructura tradicional.

Asimismo, Movistar Link proyecta convertirse en un componente central de la digitalización empresarial en los próximos años. La plataforma permite operar en la nube, ejecutar mantenimiento remoto y monitorear activos sin depender de la ubicación física. En este sentido, se posiciona como un aliado estratégico para compañías que buscan ampliar su alcance y fortalecer su productividad en entornos dispersos.

El caso de Rakiduamn evidencia cómo la tecnología satelital impulsa la innovación y reduce la brecha digital entre áreas urbanas y rurales. Gracias a la combinación de infraestructura avanzada, soporte técnico especializado y rapidez de implementación, compañías de distintos sectores logran operar con eficiencia y continuidad, incluso en los lugares más remotos.

En esta ocasión nos encontramos con una comunidad religiosa a la que llega el joven sacerdote Jud (O’Connor), quien comienza a predicar junto a Monseñor Wicks (Brolin), un párroco tan antipático como devoto de sus feligreses, un extraño grupo de personas con grandes problemas y necesidades, lo que les ha llevado a ponerse al abrigo de la iglesia. Sin embargo, todo se tuerce cuando el padre Wicks es asesinado en plena misa, dejando a todos horrorizados pero sin un culpable claro, lo que lleva a Benoit Blanc a aparecer por la pequeña comunidad para investigar.

Puñales por la espalda: De entre los muertos se debe en gran medida, como las otras entregas de la franquicia, a las novelas de misterio de Agatha Christie, al estilo de Muerte en el Nilo o Asesinato en el Orient Express. Sin embargo, la presencia religiosa en esta tercera entrega le confiere un gran parecido con otra película de lo más interesante, protagonizada también por un bondadoso sacerdote que esconde un gran secreto, y que además está dirigida por el maestro del suspense, Alfred Hitchcock.

Dónde verla

Hablamos de Yo confieso, película de 1953 que el director británico realizó unos años antes de sus grandes obras maestras, como La ventana indiscreta, Vértigo o Psicosis. Hitchcock ya gozaba de gran fama como autor de suspense, y había firmado películas tan apabullantes como Encadenados o La soga, per con esta película decidió embarcarse, al igual que Rian Johnson, en un tema tan delicado como la religión. Y más concretamente, en el secreto de confesión que están obligados a cumplir todos los sacerdotes. En la película, Montgomery Clift interpreta a un párroco, el Padre Logan, quien predica en una pequeña comunidad en Quebec, con una pareja de inmigrantes alemanes que le ayudan a cuidar de la iglesia.

Un día se produce un asesinato: el abogado del pueblo, Vitelle, aparece asesinado, y el padre Logan es el primero en acudir a la escena del crimen, convirtiéndose automáticamente en el sospechoso. Sin embargo, Logan sabe perfectamente quien es el verdadero responsable de la muerte del abogado, ya que uno de sus feligreses ha ido a confesarse y se lo ha revelado. Pero Logan ha de cumplir su sagrado voto de silencio para no romper el secreto de confesión, aunque eso le lleve a convertirse en una resistencia a la autoridad y en el hombre más odiado de un pueblo que reclama justicia y venganza por la muerte de un hombre.

Yo confieso se puede encontrar actualmente en Movistar+, siendo una de las películas más infravaloradas en la prolífica carrera de Hitchcock, y una de las mejores interpretaciones de Montgomery Clift. Como en Puñales por la espalda, la contradicción de la religión es expuesta y un gran misterio rodea todo, solo que hay más de setenta años de diferencia entre una y otra, aunque es evidente que algunas cosas no han cambiado.

La implementación del Registro de Usuarios de Telefonía Móvil avanza en México y, después de la fase piloto el 1 de septiembre de 2025, las principales operadoras comenzaron a publicar tutoriales y guías para que los usuarios puedan registrar y vincular su línea móvil con su identificación oficial.

El objetivo es claro: combatir delitos cometidos a través de líneas anónimas y fortalecer la seguridad sin comprometer la privacidad de los usuarios.

¿Por qué surgió el Registro de Usuarios de Telefonía Móvil?

La medida forma parte de la nueva Ley en Materia de Telecomunicaciones y Radiodifusión y es coordinada por la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT). Según la dependencia, la prueba piloto permitirá adecuar procesos antes de que el registro sea obligatorio para todas las líneas activas en 2026.

Jorge Luis Pérez Hernández, titular de la Unidad de Coordinación Nacional de Infraestructura Digital, explicó que la fase inicial servirá para “identificar áreas de mejora”.

Además, se estableció que los datos serán resguardados únicamente por las compañías telefónicas: el gobierno no tendrá acceso directo a la información, en cumplimiento de la Ley General para la Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados.

Cómo registrar una línea nueva: pasos en Telcel, AT&T y Movistar

Telcel ya habilitó su plataforma. A partir del 7 de enero de 2026, será obligatorio registrar la línea para contratar o mantener el servicio. El trámite puede realizarse en Centros de Atención a Clientes o mediante modalidad remota.

Para completarlo se requiere:

• INE
• Pasaporte
• Documento Nacional de Identidad
• CURP

La empresa detalla que, en el proceso remoto, se solicitará una prueba de vida mediante selfie para autenticar al usuario. Telcel establece como fecha límite el 29 de junio de 2026: después de ese día, las líneas no vinculadas serán suspendidas.

AT&T replicará el mismo esquema: registro presencial o remoto, con un máximo de tres intentos para vinculación digital. Si el proceso falla, el usuario deberá acudir a un centro de atención.

Movistar, por su parte, informó que en los próximos días dará a conocer su método de registro. Aunque anunció su salida de México en noviembre pasado, garantizó servicio normal para los usuarios actuales hasta que la venta de la compañía sea concretada.

Otras operadoras, como Virgin Mobile, Pillofon y diversas OMV, aún no publican guías propias, pero se espera que el procedimiento sea idéntico al de las grandes compañías.

Dudas frecuentes de los usuarios y respuestas oficiales de las telefonías

1. ¿Por qué debo vincular mi línea y qué pasa si no lo hago?

Todas las líneas deben vincularse por disposición oficial. Las nuevas, desde el 7 de enero de 2026; las existentes, antes del 26 de junio de 2026. Si no lo haces, tu línea quedará sin servicio. Solo podrás llamar a números de emergencia.

2. ¿Cuál es el objetivo del registro?

Las compañías señalan que busca “proteger a los usuarios”, validar identidad y evitar fraudes.

3. ¿Qué documentos necesito?

Mexicanos: INE o pasaporte vigente. Extranjeros: pasaporte vigente.

4. ¿Cuántos intentos tengo para vincular?

Tres intentos mediante el enlace enviado por SMS.

5. ¿Puedo vincular mi línea después de comprarla?

Sí, mediante el link o QR proporcionado.

6. ¿Cuántas líneas puedo registrar?

Hasta 10 líneas por usuario.

7. ¿Puedo recargar si no he vinculado mi línea?

Sí, pero no podrás usar beneficios hasta completar el registro.

8. ¿Puedo vincular líneas de menores de edad?Sí, usando la identificación del tutor.

9. Soy turista. ¿Necesito vincular mi SIM?

Sí, con pasaporte vigente.

10. ¿Si cambio de compañía debo volver a vincularme?

Sí, por regulación oficial.

11. ¿Puedo registrar una línea en un dispositivo que no es smartphone?

Sí.

12. ¿Puedo desvincular una línea?

Sí, a partir del 6 de febrero de 2026.

La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) presentó los resultados más recientes sobre el desempeño del internet móvil en Colombia en el periodo comprendido entre 2023 y 2025.

La entidad utilizó el método de crowdsourcing para obtener información directa desde los dispositivos de miles de usuarios en todo el país.

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El reporte abarcó los 32 departamentos, así como las capitales y ciudades con cobertura 4G y más de cuatro mil líneas activas por operador.

El informe incluyó revisiones específicas para sectores de Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla.

De acuerdo con la CRC, el estudio se centró en cinco aspectos fundamentales sobre la calidad del servicio:

• Velocidad de descarga: mide la rapidez con la que el usuario puede bajar contenidos en el celular.
• Velocidad de carga: indica el tiempo requerido para enviar imágenes, archivos o videos desde el dispositivo.
• Latencia: refiere el tiempo de reacción de la red al abrir una página o iniciar un video.
• Jitter: revela la consistencia en la respuesta de la red. Un jitter bajo facilita videollamadas y transmisiones sin interrupciones.
• Pérdida de paquetes: corresponde a la cantidad de información que no logra cruzar de un punto a otro. Mientras sea menor, la conexión será más estable.

La comisión indicó que el balance nacional ubicó a Claro como el operador con la mayor velocidad de descarga promedio, con un registro de 15,4 Mbps. Le siguieron, en este orden, WOM, Tigo y Movistar.

Para la velocidad de carga, el mejor resultado lo obtuvo WOM, con 8,8 Mbps.

Según el estudio, en el indicador de latencia, Tigo alcanzó el tiempo de respuesta más rápido, con 26,4 milisegundos (ms). WOM encabezó el ranking de jitter con 1,4 ms. Respecto a la pérdida de paquetes, los resultados de todos los operadores oscilaron entre 1% y 1,4%.

En los municipios evaluados, Claro registró la mayor cobertura, con presencia en 878 territorios, y obtuvo el mejor promedio de velocidad de descarga. Sin embargo, Movistar lideró en velocidad de carga en esas zonas.

Las capitales evidenciaron el mejor rendimiento general del país. Bucaramanga sobresalió como la ciudad con las mayores velocidades tanto de descarga como de carga, y con la latencia más baja registrada en el informe de la CRC.

Barranquilla y Armenia lograron posiciones destacadas. Armenia, en particular, alcanzó el mejor jitter del país en la red de WOM.

La directora ejecutiva de la Comisión de Regulación de Comunicaciones, Claudia Ximena Bustamante, detalló que la medición posibilitó comprender el comportamiento del internet móvil en cada territorio.

La funcionaria recordó que los usuarios cuentan con el portal “Yo mido la calidad” para consultar y comparar información sobre los distintos operadores y así tomar decisiones informadas sobre sus servicios de internet móvil.

Para los usuarios interesados en detalles por zona, el informe incorpora mapas y tablas comparativas que pueden consultarse en el sitio oficial de la comisión. El regulador reiteró la importancia de revisar estos datos antes de suscribir contratos y elegir proveedor, considerando la variabilidad en la calidad de la red en diferentes regiones y ciudades del país.

La CRC recalcó la relevancia del crowdsourcing como herramienta para conocer la percepción real del usuario y no enfocarse exclusivamente en datos proporcionados por los operadores. Destacó, además, que los estudios permitieron identificar patrones y variaciones por región, lo que facilita detectar oportunidades de mejora en la prestación del servicio.

La CRC insistió en la importancia de que los operadores utilicen los resultados del informe para realizar ajustes y fortalecer la infraestructura, buscando reducir la brecha digital y mejorar la experiencia general del usuario en Colombia.

El reporte se publica de forma periódica como parte de su compromiso con la transparencia y la mejora continua en el sector de telecomunicaciones. El objetivo es que tanto usuarios como empresas y autoridades cuenten con información confiable para tomar decisiones y avanzar en la calidad de los servicios móviles disponibles en Colombia.

La transformación digital cambió cada aspecto de la vida empresarial. La integración de nuevas tecnologías, la demanda de conectividad robusta y la inteligencia artificial modifican los modelos de negocio en tiempo real. Las empresas buscan adaptarse a procesos innovadores para mantener su competitividad y responder a un entorno cada vez más exigente.

Con esas premisas, Buenos Aires fue sede del Movistar Digital Forum Argentina 2025, un encuentro donde expertos analizaron las tendencias que marcarán el futuro del sector productivo y de servicios. Líderes de la industria, especialistas en tecnología y representantes de organizaciones destacadas compartieron visiones sobre los desafíos y oportunidades de la era digital.

El evento se desarrolló bajo una atmósfera inspirada en la Fórmula 1, lo que mezcló dinamismo y tecnología de vanguardia. Los asistentes vivieron experiencias interactivas con simuladores de manejo, lo que permitió acercar conceptos tecnológicos a situaciones cotidianas y profesionales. La ambientación y el branding crearon una identidad distintiva para la ocasión.

Ejes centrales del foro: conectividad, nube e innovación

Asimismo, la conducción del periodista Adrián Puente aportó una visión informada sobre las herramientas digitales y las estrategias que dinamizan a las organizaciones.

“La digitalización exige una conectividad robusta y segura. Trabajamos para ofrecer herramientas y visibilidad que permitan decisiones ágiles sin comprometer la operación”, destacó de Leandro Tangreti, director comercial de Movistar Empresas, la entidad organizadora del evento.

A continuación, el foro presentó un panel focalizado en la evolución de las telecomunicaciones. Leonardo Marzano, gerente de ingeniería, explicó cómo las redes pueden convertirse en una ventaja competitiva a través de la integración de edge, IA, cloud, IoT y ciberseguridad. El diálogo giró en torno a la necesidad de adelantarse al cambio tecnológico para impulsar el crecimiento del negocio.

Por otro lado, la nube se consolidó como protagonista clave para la transformación digital. Diego Bekerman, gerente general de estrategia global SMB y crecimiento en Microsoft, remarcó que Cloud funciona como acelerador de la inteligencia artificial. Según los expositores, el ecosistema empresarial actual demanda una adopción flexible de soluciones en la nube para redefinir procesos internos y responder a las tendencias globales.

Desafíos de ciberseguridad y casos de éxito empresarial

En cuanto al resguardo de la información, la ciberseguridad ocupó un lugar central durante el foro. Claudio Lombardo, gerente de operaciones y arquitectura de ciberseguridad en Movistar Argentina, presentó cifras de SentinelOne que indican que el 64% de las empresas sufrió fugas de datos en 2025. Amenazas como phishing, ransomware y ataques DDoS impulsan a las compañías a fortalecer sus políticas de protección digital.

Al mismo tiempo, empresas líderes como Sensify, DESA y Correo Argentino compartieron experiencias sobre el impacto de IoT como potenciador del negocio. La conexión de dispositivos y la medición precisa de operaciones fueron identificadas como factores clave para mejorar rendimiento y productividad en múltiples rubros. Los voceros subrayaron que la transformación digital se apoya en recorrer el camino hacia la gestión eficiente de recursos.

Además, la inteligencia artificial fue objeto de análisis por parte de Soledad Agüero, directora de Relacionamiento Digital y BI Big Data en Movistar Argentina. Para ella, la clave reside en diseñar productos intuitivos y en fortalecer la articulación entre empresas, sector público y universidades para asegurar una transición accesible.

El cierre estuvo a cargo de Mario Pergolini, quien lideró un panel enfocado en adaptación y cambio. El empresario señaló que el liderazgo contemporáneo exige aprovechar las herramientas tecnológicas sin titubeos.

De esta manera, el Movistar Digital Forum Argentina 2025 dejó una hoja de ruta clara: la adaptación constante protege la competitividad empresarial. La convergencia de conectividad, nube, ciberseguridad, IoT e inteligencia artificial marca el ritmo de una economía que valora la innovación y la anticipación.

La serie Anatomía de un instante, dirigida por Alberto Rodríguez y producida por Movistar Plus+, llega a la plataforma coincidiendo con el aniversario de la muerte de Francisco Franco, un momento que invita a revisar algunos de los episodios más determinantes de la historia reciente de España.

Esta ficción, que adapta la obra de Javier Cercas sobre el intento de golpe de Estado del 23F, se estructura en cuatro capítulos, cada uno centrado en una figura clave de aquellos acontecimientos.

El primer episodio se dedica a Adolfo Suárez, interpretado por Álvaro Morte, quien ha asumido el reto de encarnar al expresidente del Gobierno en un contexto marcado por la falta de ‘desclasificación’ oficial de los hechos y la persistencia de una única versión sobre el golpe.

Cómo ser Adolfo Suárez

La serie explora, a través de la emblemática imagen de los tres hombres que permanecieron en sus escaños durante la irrupción armada de Tejero en el Congreso, las motivaciones y trayectorias de los protagonistas. Junto a Suárez, la ficción aborda la vida de Santiago Carrillo, interpretado por Eduard Fernández, y la del general Gutiérrez Mellado, a quien da vida Manolo Solo. El último capítulo se centra en el juicio posterior al golpe.

El proceso de selección y construcción del personaje de Suárez ha sido especialmente meticuloso. Las directoras de casting Eva Leira y Yolanda Serrano, reconocidas por su influencia en el audiovisual español, han sido determinantes en la elección de Morte para el papel.

“No podía acercarme a este papel desde el prejuicio, para un actor es lo peor que se puede hacer. Tienes que estar abierto, a ver qué descubres. En mi caso hubo un proceso de investigación, primero a partir del libro de Cercas, donde ya había mucha información. Pero además saber cómo era como político, me interesaba lo que había detrás”, cuenta Álvaro Morte a Infobae España.

La transformación física de Morte en Suárez ha contado con la colaboración del diseñador de vestuario Fernando García, responsable de dotar de credibilidad a todos los personajes a través de trajes y complementos fieles a la época. Sin embargo, el actor ha subrayado que el objetivo no era imitar al expresidente, sino capturar su energía y carisma.

“Intenté analizar su forma de andar, de reírse, de hablar, de mirar, para luego destilarlo y no hacer una imitación, que me parece algo bastante burdo, porque además podía rozar lo ‘caricaturesco’ y es lo peor que le podría ocurrir a esta serie", continúa el actor. “Para mí la clave fue analizarlo como un vendedor de neveras, que sabía convencer y conseguir lo que quería".

Más allá de una prótesis nasal

Para lograrlo, el actor recurre a una interpretación contenida, modificando ligeramente la voz y utilizando una prótesis nasal, pero sobre todo, ha tratado de reflejar la capacidad de Suárez para seducir y convencer a quienes le rodeaban.

El rodaje de las escenas en el Congreso supusieron un desafío emocional para el actor, quien ha descrito la experiencia como “verdaderamente emocionante”, especialmente al recrear la entrada de Tejero, interpretado por David Lorente. El actor ha rememorado también el impacto personal de aquellos hechos, ya que el 23F coincidió con su sexto cumpleaños, lo que le ha permitido conectar de forma especial con el personaje y el contexto histórico.

La serie ofrece una perspectiva inédita del golpe de Estado, mostrando primeros planos, intercambios de miradas y reacciones directas a la tensión vivida durante la madrugada del 23 de febrero de 1981. La ficción se adentra en los claroscuros de la Transición, un periodo en el que, según Morte, “se hizo lo que se pudo hacer, era muy complicado, la democracia pendía de un hilo”. El actor ha reflexionado sobre las concesiones y sacrificios realizados por diferentes políticos, como la legalización del Partido Comunista y las cesiones de los militares, y ha señalado que muchas cuestiones quedaron sin resolver y continúan influyendo en la sociedad actual.

El encuentro entre Suárez y Carrillo, recreado en la serie, ha sido una de las escenas más significativas para Morte, quien ha destacado la humanidad de ambos líderes al buscar un acuerdo pese a sus diferencias ideológicas. “Dos personas absolutamente enfrentadas que deciden reunirse en un chalet a las afueras de Madrid para hablar, a ver si son capaces de llegar a un acuerdo”.

El trabajo de Morte ha sido reconocido por su capacidad para hacer olvidar al espectador la imagen real de Suárez, logrando una interpretación que trasciende la mera imitación física. Tanto las directoras de casting como el equipo de vestuario han coincidido en que el éxito de la caracterización reside en la combinación de carisma, empatía y comunicación, cualidades que el actor ha sabido trasladar a la pantalla. Quizás esta sea la oportunidad para Álvaro Morte de ser reconocido como actor después de su papel de ‘El Profesor’ en La casa de papel, la serie que lo convirtió en un intérprete mundialmente conocido.

La multinacional Millicom busca controlar la totalidad de Movistar y Tigo en Colombia como parte de una estrategia para consolidar su posición frente a la empresa dominante, Claro, informó el medio que proporcionó la noticia. Esta maniobra involucra varias operaciones pendientes de completar, como la compra por parte de Millicom del 32,5% de la filial de Telefónica aún en manos del Estado colombiano y la adquisición de la participación que Empresas Públicas de Medellín (EPM) mantiene sobre cerca de la mitad de Tigo. Solo tras la conclusión de estas compras Millicom podrá proceder a fusionar ambos operadores, lo que representa un paso decisivo en el proceso de retirada de la operadora española Telefónica del mercado nacional.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) de Colombia, autoridad reguladora nacional similar a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de España, concedió la aprobación para que Movistar y Tigo avancen en su integración, aunque bajo estrictas condiciones, según publicó la fuente original. Este pronunciamiento impulsa la venta de la filial de Telefónica en el país, una operación valorada en 368 millones de euros, correspondiente al 67,5% de su negocio en Colombia. El proceso implica que Telefónica desafecte sus activos del país y que Millicom, propietaria ya de aproximadamente el 50% de Tigo, refuerce su presencia en el mercado nacional de telefonía móvil.

La medida responde a criterios que abarcan aspectos económicos, jurídicos y sociales vinculados al impacto de la fusión en los usuarios y la competencia, según detalló a través de la red social X la titular de la SIC, Cielo Rusinque. “Hoy anunciamos la decisión de la Superintendencia de Industria y Comercio en el caso de la integración de Tigo y Movistar, explicando las razones económicas, jurídicas y sociales que nos llevaron a realizar una aprobación condicionada”, expresó Rusinque, según consignó el medio. La funcionaria añadió que se consideraron las necesidades de ampliar la cobertura de servicios, fortalecer las infraestructuras y garantizar la aplicación de tarifas justas, de modo que los beneficios de la fusión se traduzcan en mayor eficiencia y en un entorno competitivo frente al líder local, Claro.

En rueda de prensa, la máxima responsable del organismo señaló que la existencia de un solo operador dominante “no es ideal”, aunque la imposición de requisitos específicos a la operación permitirá aprovechar eficiencias para el sector. Rusinque puntualizó, según citaron los medios nacionales y la fuente original, que la integración brindará a Movistar y Tigo la posibilidad de consolidar infraestructuras, reducir costos y optimizar su eficiencia operativa. Los ahorros obtenidos se reinvertirán en el sector para fortalecer servicios y contrarrestar la posición ventajosa de Claro.

Las condiciones impuestas por la SIC obligan, de acuerdo con lo informado, al mantenimiento separado de los núcleos de red de ambas compañías: Movistar y Tigo deberán someter estos elementos a auditorías externas que certifiquen el cumplimiento de los compromisos asumidos ante la autoridad. Esta exigencia se diseñó para proteger a los consumidores y asegurar que el proceso de integración no conduzca a desmontes de infraestructuras esenciales ni a restricciones en las tarifas vigentes. Así lo detalló la Superintendencia en los documentos oficiales y en declaraciones recogidas por la prensa.

La fusión proyectada debe considerarse en el contexto de una competencia intensa en el sector de las telecomunicaciones colombiano, donde Claro ostenta el primer lugar, seguido históricamente por Tigo en la segunda posición y Movistar en la tercera, según recordaron fuentes del sector y medios locales citados en la cobertura. La unificación de Movistar y Tigo, bajo el control total de Millicom, apunta precisamente a modificar el equilibrio en el segmento y a dotar de mayor escala y capacidad de inversión a la nueva entidad resultante en su enfrentamiento comercial con el operador predominante.

De acuerdo con la información publicada en la fuente original, la operación todavía requiere avanzar en diferentes frentes administrativos y de negociación, incluyendo la liquidación de las participaciones estatales en manos del Gobierno colombiano y de EPM, antes de que pueda cerrarse la integración total que permitirá a Millicom consolidar ambas marcas bajo un solo esquema operativo y societario.

En la declaración en X citada por los medios, la responsable de la SIC remarcó que “A pesar de las críticas infundadas, hemos estudiado la operación desde una perspectiva de derechos, teniendo por fin la ampliación de la cobertura, infraestructura y garantía de tarifas justas para todos los usuarios, orientando las eficiencias generadas a una competencia más eficiente”. El proceso de análisis —según difundió el medio original y medios colombianos— incluyó la valoración de las implicancias para la competencia, la conectividad y la protección de los consumidores en un escenario en el que las condiciones establecidas buscan evitar eventuales prácticas restrictivas y promover beneficios operativos y tarifarios.

La información suministrada por la SIC y recogida por la prensa detalló que la fusión aprobada con condiciones ofrece un potencial para mejorar los servicios a clientes finales y para canalizar las inversiones requeridas, al tiempo que introduce mecanismos de vigilancia sobre el cumplimiento de las reglas impuestas. Además, la autoridad aseguró que mantendrá la supervisión del proceso para garantizar que las nuevas reglas no generen desventajas para los usuarios y sigan promoviendo una competencia sana frente a Claro.

Mientras se concluyen las etapas pendientes, como definió la fuente original, la materialización de la retirada de Telefónica de Colombia continúa dependiendo del desenlace de las ventas de participaciones por parte del Estado y EPM, lo cual marcará el cierre definitivo de un ciclo de la multinacional española en el país suramericano.

Tremenda noticia se viene fraguando dentro de la Federación Peruana de Fútbol (FPF) respecto a los derechos de transmisión del fútbol peruano para el próximo año. Esto tras conocerse que Movistar pasaría los partidos de la Liga 1 como aliado principal e inversor de 1190 Sports. Así lo reveló el periodista deportivo Horacio Zimmermann en su programa ‘Doble Punta’ de YouTube.

En el último tiempo, un importante número de clubes de la Primera División mostraron su descontento, entre otros temas, por la falta de pagos a tiempo. Esto, incluso, podría ser una gran razón para que la FPF corte vínculo con 1190 Sports. Sin embargo, dicha empresa buscaría extender seguir su estadía en el país, pero ahora de la mano de Integratel (antes Movistar).

“Ya hubo una primera respuesta. Hoy por hoy no hay una empresa que puede pagar el precio de venta de los derechos de televisión. Ni siquiera 1190 pudo hacerlo, ya que la empresa 777 se fue a la quiebra”, señaló Horacio Zimmermann. Esto significa que Integratel haría una contraoferta, ya que considera un monto muy alto lo que se pide por transmitir la Liga 1.

“Que no extrañe que el campeonato peruano del próximo año se vea por la señal de Movistar. Es muy probable que Integratel, como empresa, ingrese al modelo de 1190”, acotó. Si esto se cierra, llegarán muchas novedades para los clubes e hinchas. Esto, además, teniendo en cuenta que el contrato del Consorcio (GOLPERU) con Universitario y Sport Boys finaliza en la última fecha del Torneo Clausura (sin opción para renovar).

¿Qué pasará con L1MAX el 2026?

Como se conoce, L1MAX es el canal oficial de la Liga 1, y cuenta con la transmisión de la mayoría de partidos, salvo cuando Universitario y Sport Boys jugaban de local. Todo esto a través de su principal cableoperadora: DIRECTV. Entonces, con la posible entrada de Movistar, ¿qué pasará con el citado medio? Este tema también fue tocado en la mesa de ‘Doble Punta’.

Ahora tomó la palabra Diego Rebagliati, panelista de ‘Al Ángulo’ en Movistar Deportes. El exdirigente indicó que ambos canales pasarían los encuentros del fútbol peruano, por lo que no será necesario, si lo así consideran los usuarios, cambiar de cableoperadora. Solo será una alternativa más del mismo producto.

“A los hinchas de la ‘U’ les digo que no cancelen su paquete de Movistar”, lanzó Rebagliati. Si bien ya no estará GOLPERU, ‘cremas’ y ‘rosados’ pueden seguir con la misma señal: solo tendrán que cambiar de canal.

El nuevo comentarista de Movistar para Liga 1 2026

El propio Diego Rebagliati indicó que, si Movistar consigue los derechos de transmisión, él será uno de los comentaristas oficiales de la Liga 1 2026. “1190 y Movistar ya no son enemigos”, resaltó en relación a desacuerdos del pasado. Esto solo deja entrever que el acuerdo se daría sí o sí.

Ojo, Rebagliati era parte de la parrilla de GOLPERU para las transmisiones de las escuadras mencionadas. Pero ahora pasaría a trabajar con más cotejos del campeonato peruano. Es decir, lo veríamos comentando a Alianza Lima, Sporting Cristal, etc. ¿Y quiénes más se sumarían? Seguro habrá más novedades con el pasar de las semanas.

Lo que tampoco está confirmado es la creación de un nuevo canal dentro de Movistar, o si todos los cotejos irían por el mismo Movistar Deportes. Pero es muy probable que se vean caras conocidas de dicho canal trabajando en las coberturas y programación de la Liga 1 2026.

La inminente decisión sobre la integración Tigo Movistar encendió las alarmas en el sector de las telecomunicaciones en Colombia. WOM, uno de los principales operadores alternativos, solicitó de manera pública al presidente Gustavo Petro que intervenga para frenar la operación, al advertir que su aprobación crearía un duopolio telecomunicaciones junto a Claro, con el control de más del 90% del mercado. La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) tiene hasta el 21 de noviembre de 2025 para pronunciarse, en un proceso que podría redefinir la competencia y el acceso a servicios para millones de usuarios.

En una carta abierta fechada el 13 de noviembre de 2025, WOM expuso sus argumentos ante el mandatario, al señalar que la integración “creará una estructura duopolística en el mercado de las telecomunicaciones, con dos grandes actores, Claro y Tigo-Movistar, que controlarán más del 90% del mercado. Esto no se puede permitir”.

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Según la compañía, la operación traería consecuencias negativas como el aumento de precios al consumidor, reducción de la cobertura, ampliación de la brecha de conectividad y profundización de la desigualdad territorial y socioeconómica. WOM instó a que, en caso de autorizarse la integración, se impongan “condicionamientos estrictos, que permitan que los pequeños operadores sobrevivan, crezcan y puedan competir eficazmente, en beneficio de todos los usuarios”.

La postura del presidente Gustavo Petro es clara en el rechazo a los monopolios y carteles empresariales. Por medio de publicaciones en X, Petro afirmó que “la orden de la constitución es competencia, comunidades y Estado. El mundo empresarial privado no debe estar compuesto de carteles y monopolios”. Además, resaltó que “la SIC tiene la indicación del presidente de atacar toda formación monopólica y de carteles, en el mundo empresarial colombiano”.

Dichas declaraciones se produjeron ante la sanción impuesta por la SIC por $8.000 millones a la Dimayor y cinco clubes de fútbol profesional por prácticas anticompetitivas que restringieron la movilidad de jugadores y afectaron la competencia en el mercado laboral deportivo.

Propuestas de Tigo y Movistar y debate sobre el roaming nacional

Frente a las preocupaciones regulatorias y del mercado, Tigo y Movistar presentaron propuestas de compromisos ante la autoridad de competencia. En una de ellas ofrecieron vender el servicio de roaming nacional a operadores como WOM a un precio de $1,6 por megabyte, cifra que la SIC consideró insuficiente.

Posteriormente, ajustaron la tarifa a $1,4 por megabyte, con el objetivo de mejorar las condiciones y responder a las inquietudes del regulador.

Definición del precio

La definición del precio resulta crucial, ya que determina la capacidad de los operadores de menor tamaño para competir en igualdad de condiciones frente a los grandes actores que buscan fusionarse. El acceso equitativo a la infraestructura y tarifas competitivas de roaming nacional se han convertido en puntos centrales del debate, pues de ellos depende la diversidad y la competencia en el sector.

La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) identificó tres áreas sensibles en la integración: acceso y originación móvil, servicios móviles e internet fijo residencial. En los segmentos, la operación podría aumentar la concentración y reducir la competencia, en especial, en las principales ciudades del país.

Por su parte, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) manifestó su apoyo a la integración y autorizó el uso compartido del espectro radioeléctrico entre Tigo y Movistar, aunque insistió en la necesidad de establecer salvaguardas para proteger la libre competencia. El MinTIC considera que la operación puede aportar beneficios, siempre que se implementen condiciones que eviten la consolidación de un duopolio y garanticen la pluralidad de opciones para los usuarios.

Reacción de operadores alternativos y contexto regulatorio

La inquietud por el futuro del mercado no se limita a WOM. En una carta dirigida a la superintendente, Cielo Rusinque, representantes de operadores alternativos como Suma Móvil, Lov Telecomunicaciones, Velonet, Legon Telecomunicaciones, IP Technologies y Finetco solicitaron que, en caso de autorizarse la integración, se impongan condiciones estrictas para salvaguardar la competencia.

Los firmantes argumentaron que los compromisos presentados por Tigo y Movistar “no garantizan un entorno competitivo ni incentivan nuevas inversiones, debido a la ausencia de mecanismos de replicabilidad, auditoría continua y una vigencia adecuada”.

En la comunicación, advirtieron: “Tal y como están planteados estos compromisos, con medidas débiles, que no consideran la replicabilidad efectiva ni la auditoría continua, hacen insostenible nuestra permanencia en el mercado”.

Además, alertaron que una aprobación sin condiciones robustas podría modificar de manera irreversible la estructura competitiva del sector, limitando la diversidad de opciones para los usuarios y obstaculizando los avances en la reducción de la brecha digital.

La cuenta atrás ha terminado: la 26ª edición de los Latin Grammy 2025 ha llegado a Las Vegas y, para los seguidores españoles, la cita se ha fijado en la madrugada de este viernes, 14 de noviembre, a las 02:00 horas. La gala, que se celebrará en el emblemático MGM Grand Garden Arena, podrá seguirse en directo. Con una alineación de artistas destacados y la promesa de una noche llena de sorpresas, la expectación entre los aficionados a la música latina en España ha ido en aumento.

La ceremonia dará comienzo a las 08:00 horas (hora local de Las Vegas) el jueves, 13 de noviembre, lo que equivale a las 02:00 horas del viernes, 14 de noviembre, en la península. Para quienes deseen vivir la emoción en tiempo real, la única opción disponible en España será Movistar+, que retransmitirá la gala íntegra. Así, los espectadores podrán disfrutar de todas las actuaciones, entregas de premios y momentos destacados sin perderse detalle. En América, la emisión se realizará a través de Univision, UniMás, Galavisión y Vix.

La edición de este año no solo destaca por su espectacular localización en Las Vegas, sino también por la presencia de dos presentadores de excepción: Maluma y Roselyn Sánchez. Ambos han prometido una velada dinámica y llena de sorpresas, lo que anticipa un ritmo ágil y momentos inesperados a lo largo de la noche.

En cuanto a las novedades, la Academia Latina de la Grabación ha incorporado dos nuevas categorías: Mejor Música para Medios Visuales y Mejor Canción de Raíces. Esta ampliación responde al objetivo de reconocer la diversidad cultural y creativa que caracteriza a la música latina, abriendo el abanico de premiados y dando visibilidad a géneros y propuestas emergentes.

Artistas confirmados y actuaciones destacadas

El cartel de actuaciones de los Latin Grammy 2025 es uno de los más ambiciosos de los últimos años. El escenario del MGM Grand Garden Arena acogerá a figuras como Bad Bunny, Karol G, Aitana, Marco Antonio Solís, Morat, Los Tigres del Norte y Gloria Estefan. También se han confirmado las actuaciones de Alejandro Sanz, Carlos Santana, Rauw Alejandro, Kacey Musgraves, Edgar Barrera, Joaquina, Christian Nodal, Nathy Peluso, Elena Rose y Grupo Frontera, Pepe Aguilar, Carín León, Raphael, Iván Cornejo, DannyLux, Kakalo y Liniker.

Esta variedad de estilos y generaciones garantiza una noche en la que la música latina mostrará toda su riqueza y capacidad de innovación, con colaboraciones y sorpresas que prometen dejar huella.

Raphael, homenajeado como Persona del Año

Uno de los momentos más emotivos de esta edición ha sido el homenaje a Raphael, quien ha sido distinguido como Persona del Año 2025. Este reconocimiento pone en valor una trayectoria artística que supera las seis décadas y que ha convertido al artista en un referente indiscutible tanto en España como en el ámbito internacional.

Con más de sesenta categorías en competencia y un cartel de artistas que representa lo mejor y más diverso de la música latina, los Latin Grammy 2025 se presentan como una cita imprescindible. Todo apunta a que esta edición será recordada como una de las más vibrantes y celebradas por los aficionados que, desde España, ya han reservado la madrugada para no perderse ni un solo detalle.

La inminente resolución de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) de Colombia sobre la integración entre Tigo y Movistar mantiene en vilo al sector de las telecomunicaciones en Colombia, mientras los operadores más pequeños y diversos actores del mercado advierten sobre los riesgos de concentración y la posible erosión de la competencia.

En los próximos días, el regulador deberá decidir si aprueba, rechaza o condiciona la unión entre Colombia Móvil (Tigo) y Colombia Telecomunicaciones (Movistar), una operación que podría transformar de manera profunda el panorama del mercado móvil en el país.

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El proceso ha alcanzado una etapa decisiva luego de que Tigo y Movistar presentaran dos propuestas de compromisos ante la autoridad de competencia, según información obtenida por Forbes.

En la primera de estas propuestas, las compañías ofrecieron vender el servicio de roaming nacional a operadores como Wom a un precio de 1,6 pesos por megabyte, una medida que la SIC consideró insuficiente.

Posteriormente, los operadores ajustaron la tarifa a 1,4 pesos por megabyte, con el objetivo de mejorar las condiciones del acuerdo y responder a las inquietudes del regulador.

La definición del precio del roaming nacional se convirtió en un punto central, ya que de este valor depende la capacidad real de los operadores de menor tamaño para competir frente a los dos grandes actores que buscan fusionarse.

La posibilidad de que los operadores alternativos accedan a condiciones equitativas en el uso de la infraestructura resulta clave para mantener la diversidad y la competencia en el sector.

La perspectiva de una integración entre Tigo y Movistar ha generado preocupación entre los competidores de menor escala, que sostienen que la unión de los dos operadores con mayor cobertura fija y móvil podría concentrar una porción desproporcionada del mercado.

En una carta dirigida a la superintendente Cielo Rusinque, representantes de empresas como Wom, Suma Móvil, Lov Telecomunicaciones, Velonet, Legon Telecomunicaciones, IP Technologies y Finetco solicitaron a la SIC que, en caso de autorizar la operación, imponga condiciones estrictas para salvaguardar la competencia.

Los operadores firmantes de la misiva argumentaron que los compromisos presentados por Tigo y Movistar no garantizan un entorno competitivo ni incentivan nuevas inversiones, debido a la ausencia de mecanismos de replicabilidad, auditoría continua y una vigencia adecuada.

En su comunicación, los operadores alternativos advirtieron: “Tal y como están planteados estos compromisos, con medidas débiles, que no consideran la replicabilidad efectiva ni la auditoría continua, hacen insostenible nuestra permanencia en el mercado”.

La carta también subraya que una aprobación sin condiciones robustas podría modificar de manera irreversible la estructura competitiva del sector, limitando la diversidad de opciones para los usuarios y obstaculizando los avances en la reducción de la brecha digital.

Los actores alternativos enfatizaron: “El mercado alcanzaría niveles de concentración que amenazan la viabilidad de múltiples operadores de nicho o de alcance regional, cuya presencia es fundamental para la competencia efectiva”.

La decisión de la SIC tendrá un impacto duradero en la industria de las telecomunicaciones. Analistas consultados por Forbes destacan que la entidad se enfrenta a una disyuntiva: fortalecer la estabilidad financiera de los principales operadores o preservar la competencia en un sector estratégico para la economía digital de Colombia.

Para los operadores pequeños, el fallo representa una oportunidad para que el regulador “promueva un marco competitivo al servicio de todos los colombianos”, garantizando el acceso equitativo a la infraestructura crítica y evitando esquemas tarifarios discriminatorios.

SIC definirá integración entre Tigo y Movistar antes del 20 de noviembre

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) debe definir antes del 20 de noviembre el futuro de la integración entre Tigo y Movistar, una operación que podría transformar el mercado de telecomunicaciones en Colombia.

La decisión de la entidad podría coincidir con el fallo del Consejo de Estado sobre la demanda que cuestiona la designación de Cielo Rusinque como superintendente, ya que, según estimaciones de expertos, no cumpliría los requisitos para el cargo, lo que podría influir en la resolución.

La fusión propuesta, anunciada el año pasado por Millicom y EPM para unirse a Telefónica Colombia (Movistar) y adquirir la participación de EPM en Tigo, así como el porcentaje estatal en Colombia Telecomunicaciones (Coltel), está valorada en mil millones de dólares.

De concretarse, la nueva compañía se convertiría en el segundo actor más grande del sector, con una cuota de mercado en telefonía móvil que superaría el 90%, solo por detrás de Claro.

La SIC evalúa tres posibles escenarios: rechazar la integración, aprobarla tal como fue presentada o autorizarla con condiciones para proteger la competencia de los operadores más pequeños, quienes han solicitado mayores restricciones para evitar quedar relegados a participaciones minoritarias.

Por su parte, la superintendente Cielo Rusinque ha reiterado en diversas ocasiones que la decisión se conocerá a finales de noviembre.

La posible integración entre Colombia Móvil (Tigo) y Colombia Telecomunicaciones (Movistar) ha generado alarma en el sector de telecomunicaciones colombiano, especialmente entre los operadores alternativos y de menor escala, que advirtieron a la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) sobre los riesgos que esta fusión podría representar para la competencia y para la diversidad de opciones en el mercado.

En una carta dirigida a la superintendente Cielo Elainne Rusinque Urrego, representantes de empresas como Partners Telecom, Suma Móvil, Lov Telecomunicaciones, Velonet, Legon Telecomunicaciones, IP Technologies y Finetco solicitaron que la SIC imponga condicionamientos estrictos y correctivos a la operación, en caso de que esta avance.

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Según los firmantes, los compromisos presentados por Tigo y Movistar no son suficientes para garantizar un entorno competitivo y podrían afectar la viabilidad de los actores más pequeños.

“La operación redefinirá irreversiblemente la estructura competitiva del sector, alcanzando niveles de concentración que amenazan la viabilidad de múltiples operadores retadores, de menor escala, y de alcance de nicho o con servicios de alcance local o regional, cuya presencia es fundamental para la competencia efectiva y para la existencia de opciones de conectividad para millones de usuarios”, advierten los operadores en la misiva.

Además, destacaron que la integración podría poner en riesgo los esfuerzos de reducción de la brecha digital en Colombia, en un momento clave para la transformación digital del país.

Los operadores alternativos argumentan que los compromisos propuestos por las empresas fusionantes carecen de mecanismos efectivos de replicabilidad, auditoría continua y vigencia suficiente para incentivar inversiones a largo plazo.

“Tal y como están planteados estos compromisos, con medidas débiles, que no consideran la replicabilidad efectiva, ni la auditoría continua y con una vigencia tan corta que no incentiva las inversiones a largo plazo, hacen insostenible nuestra permanencia en el mercado”, señalaron.

El documento enviado a la SIC enfatiza que, sin condicionamientos robustos, la operación podría generar un mercado altamente concentrado, en el que los operadores alternativos enfrentan dificultades para competir en igualdad de condiciones.

Los firmantes también llamaron la atención sobre la necesidad de prevenir esquemas tarifarios mayoristas discriminatorios y asegurar un acceso equitativo a la infraestructura crítica.

“La decisión que tome la SIC en los próximos días representa una oportunidad histórica para promover un marco competitivo al servicio de todos los colombianos”, concluyeron los operadores alternativos. Su preocupación se centra no solo en el corto plazo, sino en las implicaciones estructurales que la fusión podría tener sobre la conectividad, la innovación y la disponibilidad de servicios para zonas urbanas y rurales.

El sector alternativo agrupa a empresas que ofrecen servicios móviles, fijos y regionales, así como operadores especializados en segmentos tradicionalmente desatendidos.

Según los firmantes, estas compañías son esenciales para garantizar la diversidad de opciones de conectividad y fomentar la competencia, especialmente en regiones donde los operadores dominantes podrían concentrar el mercado.

Entre los signatarios de la carta se encuentran Faihan Al-Fayez Chaljub (Partners Telecom), Juan Pablo Puerto Reyes (Suma Móvil), José Luis Galán Díaz (Lov Telecomunicaciones), Mauro Dante Magrini (Velonet), César Augusto Pomeo Pabón (Dobleclick Software e Ingeniería), Germán Hernández López (Legon Telecomunicaciones), Víctor Javier Palacios Realpe (IP Technologies) y David Panadero Sadurni (Finetco). Todos coincidieron en la necesidad de que la SIC evalúe la operación con el máximo rigor y detalle, imponiendo medidas que garanticen la permanencia de los operadores alternativos y de menor escala.

El debate sobre la integración de Tigo y Movistar ha tomado fuerza en los últimos meses, con la presentación de la propuesta de condicionamientos que busca mitigar posibles impactos en la competencia.

Sin embargo, según los operadores alternativos, estos compromisos son insuficientes para proteger a los competidores más pequeños y asegurar que los usuarios mantengan acceso a múltiples opciones de servicios de telecomunicaciones.

La compañía Telefónica, matriz de Movistar, anunció oficialmente su salida de México, Chile y Venezuela como parte de su nuevo plan estratégico 2026-2029. La decisión, comunicada por su presidente Marc Murtra durante el Telefónica Capital Markets Day 2025, marca un cambio radical en la presencia de la empresa en América Latina, región donde opera desde hace más de dos décadas.

Murtra explicó que la compañía busca concentrar sus esfuerzos en sus cuatro principales mercados: España, Reino Unido, Alemania y Brasil, y que la salida de Hispanoamérica responde a una estrategia de simplificación y rentabilidad. En paralelo, Telefónica mantiene un proceso de venta avanzado en Colombia, que podría cerrarse próximamente.

México, sin comprador definido

Aunque el anuncio confirma la intención de Telefónica de abandonar el país, aún no existe un comprador oficial para la operación mexicana, por lo que Movistar México continuará operando con normalidad.

Con corte a marzo de 2025, la compañía contaba con más de 21 millones 106 mil líneas activas de telefonía móvil, lo que la coloca como el tercer operador más grande de México, después de Telcel y AT&T.

La directora de Finanzas y Control de Telefónica, Laura Abasolo, señaló que “no hay una decisión formal tomada”, aunque la empresa analiza “iniciativas de simplificación” que incluyan la venta de activos o fusiones con otras compañías del sector.

¿Qué pasará con los usuarios de Movistar México?

Por el momento, los clientes no deben realizar ningún cambio, ya que los servicios seguirán funcionando de manera habitual mientras la compañía concluye las negociaciones.

Cuando se concrete la venta, las líneas y usuarios serán transferidos automáticamente al comprador, como ha ocurrido en casos similares dentro del sector. Un ejemplo fue la compra de Nextel por AT&T en 2015, cuando la nueva empresa absorbió a todos los usuarios sin interrupciones ni pérdida de datos.

Especialistas señalan que, si el comprador es un operador ya establecido en México, la migración será técnica y operativamente sencilla, aunque los clientes podrían notar cambios en tarifas o planes en una etapa posterior.

Pérdidas y reestructuración global

Telefónica enfrenta un periodo complejo. En los primeros nueve meses de 2025, sus ingresos en Hispanoamérica cayeron 11.3%, hasta los 3 mil 152 millones de euros, mientras que la empresa registró pérdidas por 1,080 millones de euros, según su último informe financiero.

El impacto de las desinversiones y cierres —como los ocurridos recientemente en Argentina, Perú, Uruguay y Ecuador— también ha golpeado a la compañía en los mercados bursátiles. Tras anunciar su nuevo plan estratégico, las acciones de Telefónica se desplomaron 11% y lideraron las pérdidas del IBEX español, su mayor caída intradía en cinco años.

La compañía Telefónica, propietaria de Movistar, anunció su salida de México y otros países de Hispanoamérica como parte de una reestructuración estratégica planteada para el periodo 2026-2029.

La determinación incluye su retiro de México, Chile y Venezuela, naciones en las que se mantiene operando. La información fue confirmada este martes por el presidente de la empresa, Marc Murtra, durante la presentación del nuevo plan estratégico.

De acuerdo con Radio Fórmula, la salida de Telefónica en la región se enmarca en el giro corporativo que priorizará los mercados de España, Reino Unido, Alemania y Brasil. El plan fue anunciado el mismo día en que la firma publicó sus resultados financieros hasta septiembre, periodo que marcó su peor caída en el Ibex 35 español en los últimos cinco años. Para explicar la decisión, Murtra descartó motivos políticos, mencionando que se trata de una definición estrictamente empresarial con origen en un programa iniciado durante 2019 y ratificado con la nueva estrategia.

La compañía sostuvo en julio conversaciones exclusivas sobre la venta de su negocio mexicano a Beyond ONE, empresa controladora de Virgin Mobile México. Las negociaciones, citadas por la agencia Reuters, continúan sin un horizonte temporal definido para su cierre, pues Telefónica busca no afectar eventuales acuerdos con potenciales compradores. El presidente de la compañía evitó adelantar detalles sobre posibles resultados u operaciones de venta en esta fase.

En cuanto a los resultados económicos de la región, la Telefónica reportó una disminución del 11,3% en ingresos de su unidad de Hispanoamérica —que incluye países como Chile, Colombia, Ecuador, Uruguay, México y Venezuela— totalizando 3.152 millones de euros en los primeros nueve meses del año.

A esto se suma una pérdida neta de 1.080 millones de euros registrada hasta septiembre, atribuida al impacto de las desinversiones regionales, frente a los 954 millones de euros de ganancias obtenidas en el mismo periodo de 2024.

La hoja de ruta de la multinacional destaca además el cierre de ventas de activos en Argentina y Perú durante el primer semestre de 2025, y el fin de operaciones en Uruguay y Ecuador en octubre.

Palabras Claras remarcó la posición oficial de la empresa: “No somos un actor político ni damos opiniones políticas”, declaró Murtra ante medios de comunicación. El nuevo plan de Telefónica sostiene la firmeza de concentrar sus recursos y operaciones en mercados considerados estratégicos y de mayor rentabilidad, ajustando así su presencia global.

Su camino comenzó temprano: cuando estaba en la universidad, ya se desempeñaba en la industria financiera. “Empecé en un banco, y luego entré al mundo IT. No era mi idea original, sino que me llevó la vida por ahí”, relató. Su recorrido la encontró luego con la posibilidad de ocupar diferentes puestos en Movistar, tanto en la Argentina como en el exterior.

“Siempre tuve la necesidad de tener independencia económica. Mi padre me lo dijo y lo tomé al pie de la letra”, contó la ejecutiva en su conversación con Agostina Scioli.

El deseo de aprender y conocer diferentes espacios fue clave para asumir nuevos desafíos. “Tuve la suerte y también las ganas de cambiar mucho de función y de rol. Es ponerse un poco incómodo, ¿no? La curiosidad es un tema que me lleva y me motiva”, explicó.

Una mirada distinta para la toma de decisiones

Desde su posición actual, Serra integra el comité ejecutivo de Movistar. Para ella representa una enorme responsabilidad porque allí se toman decisiones que impactan a la compañía, al accionista y a todos los colaboradores.

“En Movistar se entendemos la diversidad, la equidad y la inclusión como pilares estratégicos, no como iniciativas aisladas. Nos enfocamos en que cada persona tenga las mismas oportunidades de crecer y desarrollarse. Trabajamos mucho internamente en derribar nuestros sesgos para poder ser más permeables a la innovación y darle lugar a las ideas de todos”, manifestó Serra.

En este espacio, la diversidad se refleja de manera concreta: “Las mujeres aportamos una mirada diferente: tal vez, más empática”. Además, destacó la capacidad que tienen muchas profesionales para resolver varios asuntos a la vez y salir adelante. “Con esto no digo que los hombres no la tengan, pero definitivamente nosotros lo hacemos distinto”, opinó.

Cómo compatibilizar carrera y maternidad

Durante su carrera, la maternidad significó un reto. Cuando tuvo a su primer hijo, se enfrentó a un desafío enorme y pensó que no iba a poder volver a trabajar a una oficina. Sin embargo, la llamaron y empezó de a poco el retorno a la vida laboral.

Animarse es, para ella, la primera clave: “Se puede hacer las dos cosas, aunque no es fácil y significa un esfuerzo físico enorme. Los primeros años, cuando son chiquitos, es muy difícil y hay muchos miedos, pero creo que nada más lindo que poder compatibilizar todo”.

En el recorrido de Serra, resultó fundamental percibir que en la empresa se buscaba continuamente establecer políticas que acompañen el crecimiento de sus colaboradores en las distintas etapas de la vida.

Claves para crecer en tecnología

Durante su participación en el programa, la directora de Movistar compartió los cuatro ejes que fueron centrales en su recorrido profesional. Uno es la ambición; siempre le gustó hacer más, aumentar su rendimiento y cumplir mejores objetivos.

La segunda clave fue la preparación: “No hice un MBA, pero sí varios posgrados. Además, estudié coaching en algún momento, lo que me aportó una visión también un poco más psicológica”, detalló.

Como tercer elemento, Serra mencionó al coraje, mientras que el cuarto eje que destacó fue la suerte. “Oportunidades hay. El tema es que muchas veces tenemos excusas para no tomarlas”, explicó la ejecutiva. Por último, el cuarto elemento, sin dudas se trata de contar con la suerte de estar en el momento indicado con la preparación suficiente para afrontar los desafíos.

Respecto al futuro laboral para las mujeres en tecnología, la entrevistada reveló que se trata de un sector que ofrece una amplia gama de opciones para desarrollarse. Sobre el valor del liderazgo femenino en este rubro, destacó que la mirada femenina aporta a los equipos un valor enorme.

En el cierre de la charla, la directora de Operaciones y Procesos Transversales en Movistar dejó en claro cuál es su convicción y motor personal que la impulsa a seguir avanzando en el ámbito profesional: “Creo que superarse continuamente es una sana ambición”.

Millicom International Cellular completó la compra del 100% de Telefónica Ecuador (Otecel) por 380 millones de dólares, en una operación que forma parte de su estrategia de expandir su presencia en Sudamérica y apostar por mercados con alto potencial como el ecuatoriano.

La transacción se cerró tras recibir todas las aprobaciones regulatorias necesarias, incluyendo la autorización final de la Superintendencia de Competencia Económica de Ecuador, confirmada a fines de septiembre.

Según informó Telefónica a través de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la venta permitirá reducir en aproximadamente 315 millones de dólares la deuda neta del grupo español.

Esta venta de Telefónica Ecuador se enmarca en la estrategia del grupo de centrar recursos en mercados prioritarios, mientras reduce su presencia en países considerados no estratégicos. En paralelo, la compañía ya ha completado la venta de sus filiales en Argentina, Perú, Uruguay y Colombia, por un total de más de 2.800 millones de dólares.

La incorporación de Telefónica Ecuador al portafolio de Millicom se produce tras la adquisición de Telefónica Uruguay, reforzando su presencia en once países latinoamericanos.

Marcelo Benítez, CEO de Millicom, destacó que con esta operación se amplía el acceso digital de las comunidades.

“Esta adquisición subraya nuestra confianza a largo plazo en Latinoamérica y consolida aún más el liderazgo de Millicom como proveedor de conectividad digital en la región“, dijo Benítez.

“Al ingresar a Ecuador, fortalecemos nuestra plataforma para ampliar el acceso digital, empoderar a las comunidades e impulsar progreso económico y social”, agregó.

El CEO de Millicom afirmó que la compañía busca invertir en redes y servicios de última generación y “cumplir con nuestra visión estratégica de conectar a personas, empresas y gobiernos”.

Con esta compra, Millicom toma control de Movistar Ecuador, el segundo mayor operador móvil del país, con aproximadamente 5,4 millones de clientes y una cuota de mercado del 29%.

Millicom es un proveedor líder de servicios de telecomunicaciones fijas y móviles en Latinoamérica. A través de sus marcas TIGO y Tigo Business, la compañía ofrece una amplia gama de servicios y productos digitales, incluyendo TIGO Money para servicios financieros móviles, TIGO Sports orientado al entretenimiento local, TIGO ONEtv para televisión de pago, datos de alta velocidad, voz y soluciones empresariales como la nube y la seguridad.

Desde la compañía destacan que Ecuador es una economía dolarizada, con estabilidad macroeconómica y fuerte demanda de servicios digitales avanzados.

La adquisición busca impulsar la inclusión digital, ampliar la cobertura de banda ancha y potenciar el desarrollo tecnológico en sectores clave para personas, empresas y gobiernos.

La operación refleja también una tendencia regional de reorganización de grandes operadores, que buscan eficiencia, escala y nuevas oportunidades ante la transformación digital acelerada.

Millicom prevé aprovechar sinergias entre redes y servicios, así como diversificar sus fuentes de ingresos en un mercado donde la digitalización gana dinamismo.

“Seguimos comprometidos con conectar personas, oportunidades y futuros a través de un crecimiento sostenible e inclusivo”, concluyó Benítez.

Con la compra de Telefónica Ecuador, Millicom se consolida como uno de los principales actores del sector de telecomunicaciones y servicios digitales en América Latina, con presencia en once países de la región.

La calidad del servicio móvil en Lima Metropolitana y Callao continúa avanzando, con una mejora interanual de 8.92 puntos porcentuales en el primer semestre de 2025 respecto al periodo anterior, según el último informe del Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL).

Este resultado se obtuvo a partir del Ranking de Calidad Móvil Distrital 2025, que evalúa a las operadoras principales, la experiencia de llamadas y el acceso a internet móvil entre 50 distritos urbanos, y revela marcadas diferencias entre zonas, así como cambios en la competencia del sector.

Lima y Callao mejoran en calidad de servicio móvil, según OSIPTEL

La investigación de OSIPTEL detalla que la calidad global del servicio móvil promedió 87.82%, un salto frente al 78.90% registrado en 2024. El avance se concentra en la mejora del componente de datos móviles, donde el índice pasó de 76.37% a 90.04%, reflejando el impacto de las inversiones y la modernización tecnológica de las operadoras.

El supervisor especificó que el índice pondera en un 60% las velocidades de descarga y carga de internet móvil (3G y 4G) y en 40 % la calidad de voz (tasa de llamadas, interrupciones, cobertura y calidad percibida).

San Borja, Punta Hermosa y Breña: los distritos con mejor desempeño

San Borja lidera el ranking distrital con una calificación de 92.37%, seguido de Punta Hermosa (92.33%), Breña (92.20%), La Molina (92.13%) y Pueblo Libre (92.00%). Estas zonas superaron el umbral del 90%, considerado destacado por el regulador, y representan áreas donde los habitantes acceden a mejores servicios de voz y datos. Doce distritos alcanzaron o superaron ese nivel de desempeño.

En el extremo opuesto, Mi Perú figura como el distrito con la peor calificación con 79.01%, seguido de Ancón (80.81%), Lurín (82.37%), Villa El Salvador (83.55%) y Pucusana (83.89%). A pesar de ocupar los últimos lugares en el índice, estos distritos muestran avances respecto a mediciones anteriores, pues Mi Perú elevó su puntaje desde 66.87% en el mismo periodo de 2024, según indicó OSIPTEL.

Mi Perú, Ancón y Lurín: rezago y avance en los últimos puestos

El análisis arroja que la brecha de calidad persiste en algunos distritos de menor poder adquisitivo, aunque de forma menos marcada que en años previos. El informe destaca que el desempeño de las operadoras móviles incide en la competencia sectorial y en la experiencia de los usuarios, ya que quienes residen o trabajan en las zonas con menor puntuación enfrentan más problemas para conectarse o completar llamadas eficientemente.

Por indicadores, Breña, San Juan de Lurigancho y Pueblo Libre dominan la calidad de voz, mientras que Punta Hermosa, Cieneguilla y La Punta obtienen las mejores posiciones en datos. Por su parte, Lurín, Villa El Salvador y Mi Perú se encuentran entre los peores distritos para internet móvil, mientras que La Punta, Ancón y Pucusana lo hacen para llamadas.

OSIPTEL: ¿Qué empresa tiene mejor calidad de servicio móvil en Lima y Callao?

Cuando se examina el rendimiento por empresas, la empresa de telecomunicaciones Claro mantiene el liderazgo en calidad móvil y registra la menor latencia media: 37.92 ms en 4G y 234.61 ms en 3G, lo que mejora el uso de aplicaciones en tiempo real.

Bitel asciende significativamente, del último puesto en 2022 a la segunda posición, tras aprovechar el despliegue de nuevas bandas de espectro (AWS-3 y 2.3 GHz). Entel desciende, mientras que Movistar permanece en el segmento intermedio del ranking.

¿Qué distritos dominan en 4G y 3G en Lima Metropolitana?

Pero el informe también revela diferencias relevantes en las velocidades de internet móvil: en redes 4G, Lince registra la mayor velocidad de descarga (49.57 Mbps), mientras que Mi Perú presenta la más baja (14.01 Mbps), según el OSIPTEL. En cargas de datos 4G, San Miguel alcanza 38.59 Mbps, contrastando con los 12.13 Mbps de Mi Perú.

En la red 3G, Barranco lidera la descarga con 13.46 Mbps, Carmen de la Legua Reynoso tiene 1.86 Mbps, y Pueblo Libre obtiene el mejor resultado en carga (3.23 Mbps).

Vale precisra que distritos con demanda estacional, como Santa María del Mar, San Bartolo y Punta Negra, presentan picos de hasta 51.07 Mbps en descarga 4G, lo que refleja la influencia de eventos y movimientos de turistas en la velocidad efectiva.

El mundo cambia a una velocidad sin precedentes. La tecnología avanza, las costumbres se transforman y el conocimiento se vuelve un recurso imprescindible para no quedarse atrás. En este escenario, el aprendizaje deja de ser una etapa para convertirse en un proceso permanente y necesario para enfrentar los desafíos de una realidad cada vez más digital.

A esta realidad hizo referencia Mario Pergolini durante su exposición en el Learning Fest, la primera edición de un evento organizado por Movistar Argentina que busca fomentar la innovación y reflexionar sobre el futuro.

El conductor y empresario compartió con el público su visión sobre el impacto de la tecnología, la adaptación de las personas a los nuevos entornos y el valor de la formación constante a lo largo de la vida.

Durante su exposición, Pergolini destacó que esta revolución atraviesa a todas las edades. “Tenemos que entender que si bien existen varias generaciones que convivimos, somos todos una cuando se trata de herramientas digitales”, afirmó el conductor. En ese sentido, subrayó que la clave está en la capacidad de adaptación.

Asimismo, el profesional de los medios reflexionó sobre cómo la tecnología logró modificar hábitos, comportamientos y formas de relacionarse. “Estamos atravesando un cambio, modificando nuestras costumbres y forma de ser. Esto nos invita a reflexionar sobre cómo fuimos, cómo somos y pensar en cómo vamos a ser”, expresó ante los asistentes.

Más adelante, el conductor de Otro día perdido instó a aprovechar el entorno en constante evolución para animarse a crear cosas distintas. Desde su punto de vista, el progreso acelerado de la ciencia y la tecnología ofrece oportunidades únicas para innovar. En este punto, hizo especial referencia a los avances en inteligencia artificial y robótica, áreas que considera decisivas en la próxima década.

“Se cree que dentro de cinco a diez años habrá tantos robots como hoy celulares”, advirtió. Con esa frase, buscó poner en perspectiva la magnitud del cambio tecnológico que se avecina, y la necesidad de prepararse para convivir con nuevas formas de inteligencia. Para él, el futuro no será solo digital, sino que será profundamente humano en la medida en que las personas sepan usar la tecnología con criterio y empatía.

A lo largo de su charla, insistió en la importancia de aprovechar las herramientas disponibles: “Vivimos una época en la que tenemos más posibilidades que nunca. Hay que capitalizarlas y no perder el tiempo”. A su vez, reveló que no se trata solo de ser operadores de la tecnología, sino de conocer a quién se le habla y para qué sirve lo que se hace.

A modo de conclusión, Pergolini remarcó que el verdadero diferencial radica en la capacidad humana de crear, equivocarse y volver a intentarlo: “Lo que realmente marca la diferencia son las personas que se animan a poner algo de sí. Para destacarse, hay que animarse a fracasar, reinventarse y volver a intentar hasta lograrlo”. Su mensaje final fue una invitación a no desperdiciar el tiempo ni las oportunidades que ofrece esta era de cambios.

Learning Fest: una propuesta para entender el futuro

Organizado por Movistar, el evento reunió durante nueve encuentros a especialistas, referentes y participantes de distintas áreas para compartir experiencias, talleres y charlas abiertas. La iniciativa sirvió para inspirar, conectar y promover una cultura de aprendizaje continuo, tanto entre los colaboradores de la compañía como entre todas las personas interesadas en su crecimiento.

La propuesta se consolidó como un espacio para pensar el futuro desde la curiosidad y la innovación. Porque, como subrayó Pergolini, el conocimiento no tiene fin: es la forma más efectiva de construir el mañana y de ser protagonistas en un mundo donde el cambio ya es la única constante.

La seguridad de los datos personales de millones de usuarios en Colombia está bajo la lupa tras la apertura de una investigación formal contra las principales operadoras móviles del país.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) inició un proceso contra Tigo, Claro, Movistar y WOM por presuntas irregularidades en la reposición de SIM Cards, una situación que podría acarrear sanciones económicas de gran magnitud para cada empresa involucrada.

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El 14 de octubre de 2025, la SIC, con sede en Bogotá D.C., informó que la Dirección de Investigaciones de Protección de Usuarios de Servicios de Comunicaciones detectó posibles fallas en los procedimientos de validación de identidad durante la reposición de tarjetas SIM.

Las compañías investigadas, Colombia Móvil S.A. ESP (Tigo), Comunicación Celular S.A. Comcel (Claro), Colombia Telecomunicaciones S.A. Esp BIC (Movistar) y Partners Telecom Colombia S.A.S. (WOM), habrían permitido el intercambio de SIM Cards sin la debida autorización de los titulares, lo que expone a los usuarios a riesgos importantes.

El informe oficial señala que las operadoras no implementaron herramientas tecnológicas ni mecanismos confiables para verificar la identidad de los usuarios al reponer una SIM Card.

Además, se indica la ausencia de controles periódicos que garanticen la efectividad de los procesos de seguridad, a pesar de que existían antecedentes de posibles vulneraciones en este tipo de procedimientos. También se destaca la falta de respuestas claras y suficientes a los usuarios que presentaron quejas por reposiciones no autorizadas, lo que incrementa la preocupación por la protección al consumidor.

En el centro de la investigación se encuentra el SIM Swapping (es decir, el intercambio del Módulo de Identidad del Suscriptor), una práctica fraudulenta que consiste en el intercambio no autorizado de la tarjeta SIM de un usuario.

Este método permite a terceros acceder a la línea telefónica y, potencialmente, a información personal sensible, lo que puede derivar en fraudes financieros y robo de datos. La importancia de este fenómeno radica en el impacto directo sobre la seguridad digital de los usuarios y la responsabilidad de las empresas de telecomunicaciones en la prevención de este tipo de delitos.

Las consecuencias para las compañías investigadas podrían ser severas. De comprobarse las conductas señaladas, cada empresa se enfrenta a la posibilidad de recibir multas de hasta 15.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes (Smlmv).

El proceso administrativo establece que las resoluciones que formulan los cargos no admiten recurso alguno, ya que se consideran actos de trámite. Sin embargo, las operadoras cuentan con un plazo de quince días hábiles desde la notificación para ejercer su derecho de defensa y presentar argumentos en su favor.

La SIC, como autoridad de vigilancia y control en el sector de las comunicaciones, reafirma su función de proteger a los usuarios y garantizar que las empresas cumplan con los estándares de seguridad y atención al cliente.

El organismo subraya la importancia de que las operadoras implementen mecanismos efectivos para salvaguardar la integridad de los datos personales y responder adecuadamente a las inquietudes de los consumidores.

CRC advierte riesgos económicos por integración Tigo-Une y Movistar

La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) advirtió sobre riesgos económicos asociados a la integración entre Tigo-Une y Movistar, una operación que actualmente evalúa la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC).

El concepto técnico complementario, divulgado el 20 de septiembre de 2025, resalta la posible afectación a la pluralidad de actores y la dinámica competitiva en el sector de telecomunicaciones en Colombia.

El análisis de la CRC identifica como principal amenaza la posibilidad de que la integración genere efectos coordinados con Comcel, el mayor operador del país, lo que podría traducirse en impactos negativos sobre los precios y el bienestar de los consumidores.

La entidad advierte que la concentración de poder facilitaría acuerdos o comportamientos que limiten la competencia, afectando directamente a los usuarios finales.

El documento examina especialmente tres mercados sensibles: acceso y originación móvil, servicios móviles e Internet fijo residencial. Según la CRC, estos segmentos requieren vigilancia prioritaria, ya que cualquier alteración podría comprometer la pluralidad de opciones y la calidad del servicio.

La CRC evaluó propuestas y observaciones de terceros, determinando cuáles podrían implementarse, cuáles necesitan mayor análisis y cuáles resultarían inconvenientes o contrarias a la regulación vigente.

El objetivo es evitar desequilibrios competitivos y garantizar la presencia de múltiples agentes en el mercado. En mayo de 2025, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) también emitió un concepto técnico sobre la integración, advirtiendo que la reducción de cuatro a tres competidores y la concentración en dos grandes operadores podría elevar el riesgo de efectos anticompetitivos, especialmente de tipo coordinado.

El análisis señala que esta situación podría dificultar la sostenibilidad de operadores más pequeños, como WOM, y afectar la competencia a largo plazo.Entre los posibles beneficios, el MinTIC destaca la generación de economías de escala en la gestión de redes y sinergias en la inversión para tecnologías avanzadas como 5G.

En un entorno en constante transformación, la integración entre personas de distintas edades se vuelve esencial para construir comunidades y organizaciones más inclusivas. La diversidad generacional en las empresas aporta una combinación única de perspectivas, saberes y formas de pensar que enriquece la toma de decisiones, estimula la creatividad y fortalece los vínculos entre los colaboradores.

Esto forma parte de la cultura de Movistar Argentina y le permitió obtener el Sello de Impacto Silver: una distinción otorgada por el Silver Economy Forum LATAM que destaca a las organizaciones que incorporan un enfoque multigeneracional como parte de su estrategia y de sus prácticas diarias.

En este sentido, la compañía promueve un entorno en el que diferentes generaciones puedan interactuar, compartir experiencias y aprender mutuamente. El compromiso apunta a transformar el entorno laboral en un espacio inclusivo, donde el aporte de cada persona, cualquiera sea su edad, forme parte de su cultura.

“Recibir este reconocimiento Silver nos llena de orgullo porque valida el esfuerzo de construir una empresa inclusiva y diversa, donde todas las generaciones tienen un lugar. Queremos ser protagonistas de este cambio cultural en el que nuestras acciones acompañen a todos nuestros colaboradores en sus intereses en las distintas etapas de la vida”, expresó Myriam Álvarez Iturre, directora de Personas de Movistar Argentina.

Asimismo, la ejecutiva señaló que la multigeneracionalidad tiene un espacio de valor en la empresa y que es percibida como una oportunidad para mejorar cada día.

Impacto sobre la brecha digital

El reconocimiento coincide con un momento en el que la industria de las telecomunicaciones juega un papel importante para la reducción de las brechas digitales.

Según la empresa, la integración de la diversidad etaria en su estrategia permite no solo fortalecer la cultura interna, sino también diseñar servicios que respondan a las necesidades de todas las personas. Este abordaje, aseguran, resulta fundamental para ampliar el acceso y brindar experiencias digitales inclusivas.

“Se trata de un hito dentro de nuestra estrategia ESG y representa la validación externa a políticas que venimos implementando. Nos marca un camino claro para seguir potenciando iniciativas que incluyan a las personas mayores en el mundo digital y en nuestras propuestas de valor”, explicó Antonella Tomic, responsable de Sustentabilidad de Movistar.

Tecnología, inclusión y sostenibilidad digital

La estrategia de Movistar en materia de sostenibilidad también abarca la dimensión digital. La empresa impulsa campañas que promueven un uso más consciente y seguro de la tecnología, con especial foco en la infancia y la adolescencia. A través de acciones de concientización sobre los riesgos del uso excesivo de videojuegos, apuestas en línea o la exposición de menores en redes sociales, busca generar hábitos digitales responsables en las familias y comunidades.

El compromiso con la inclusión se refleja en distintas iniciativas desarrolladas por equipos interdisciplinarios dentro de la compañía. Entre ellas se destaca una aplicación que permite a personas con discapacidad auditiva comunicarse con los servicios de atención al cliente, garantizando una experiencia accesible e igualitaria.

A su vez, la expansión de la red 4G hacia localidades del interior del país contribuye a reducir brechas de conectividad y a fortalecer el desarrollo de las economías regionales. Cada nuevo punto de acceso amplía las oportunidades de conexión, mejora la comunicación y potencia la actividad productiva local. Con estas acciones, la compañía busca integrar la innovación tecnológica con el compromiso social, promoviendo una transformación digital que alcance a todas las generaciones.

En esa línea, la obtención del Sello Plateado por parte de Movistar Argentina representa un reconocimiento a sus avances en diversidad generacional e inclusión laboral. Además, marca un punto de partida para reforzar propuestas que consideren tanto a personas jóvenes como adultas mayores, pensando la tecnología y la conectividad como elementos accesibles para toda la comunidad.

La actuación arbitral resultó uno de los focos principales de debate tras el duelo en Londres. Según publicó el medio, Marcelino García Toral expresó que el juez Rade Obrenovic omitió la expulsión de dos futbolistas del Tottenham por acciones que consideró evidentes, recalcando que la segunda falta no tenía justificación alguna para evitar la tarjeta roja. El técnico resaltó ante Movistar la inconformidad por la derrota 1-0 sufrida en el debut de la Liga de Campeones, al argumentar que el Villarreal dispuso de las oportunidades más claras de gol y realizó un partido competitivo ante un rival que venía de una buena racha.

De acuerdo con el medio, Marcelino manifestó que no se sentía satisfecho tras la derrota, subrayando que cuando se pierde, nunca es posible estar contento, y menos ante lo ocurrido en el terreno de juego. El entrenador valoró las ocasiones generadas por sus jugadores, asegurando que el Tottenham marcó un gol más, que fue suficiente para imponerse en el marcador, aunque en su visión el resultado no reflejaba lo acontecido en el terreno de juego.

El medio recogió parte de las declaraciones de Marcelino centradas en las decisiones arbitrales, destacando que todos presenciaron las jugadas polémicas y que la segunda entrada sancionada, en su opinión, requería tarjeta roja de manera clara e inapelable. El técnico del Villarreal enfatizó que los árbitros que participan en la Liga de Campeones se consideran los mejores y no entendía cómo se podía pasar por alto una situación tan clara durante un partido de ese nivel. No obstante, reconoció que debían aceptar las decisiones tomadas por el colegiado esloveno, aunque consideró que la primera de las acciones debatidas tampoco tenía opciones de jugar el balón.

En declaraciones extendidas consignadas por el medio, Marcelino también resaltó el nivel competitivo de su equipo. Refirió sentirse “orgulloso de venir a este campo y jugar con este equipo, que venía de una gran racha, y haberle dejado prácticamente sin opciones de gol y de tener nosotros las más claras”. El técnico apuntó que, aunque el rival tuvo fases de dominio en la posesión del balón, el Villarreal mantuvo el control del duelo, actitud que los llenaba de orgullo, aunque mezclada con tristeza por no haber conseguido puntos. Mencionó que el fútbol tiene estas situaciones y espera que en otro momento la balanza se incline a favor de su equipo.

La evaluación individual de los futbolistas también ocupó parte de la intervención del técnico, según detalló la fuente. Ante la pregunta sobre el error de Luiz Júnior, portero brasileño del Villarreal, Marcelino se negó a señalarlo como responsable de la derrota. Explicó que solo cometen errores quienes participan en el juego directamente, mientras que él mismo asume sus propios fallos al tomar decisiones desde la zona técnica. El entrenador insistió en que todos forman parte del proceso y que los aciertos y equivocaciones corresponden al trabajo colectivo, posicionándose como máximo responsable por cada acción de sus jugadores.

En cuanto al análisis del partido y de los últimos encuentros, el entrenador recogió que en ocasiones anteriores el equipo contó con la eficacia necesaria, pero en estos dos últimos duelos han carecido de acierto pese a disponer de altas posibilidades de anotar. Marcelino hizo referencia a la entidad de los rivales como un factor que condiciona el dominio del juego y afirmó sentirse satisfecho con la prestación de su equipo ante el Tottenham. Subrayó, en palabras recopiladas por el medio, que la falta de fortuna a la hora de materializar las ocasiones resultó crucial, confiando en que el esfuerzo y el trabajo revertirán la dinámica.

El medio expuso que Marcelino cerró sus declaraciones reafirmando su incomodidad con el resultado, que en opinión del técnico fue injusto a la vista de lo que sucedió en el terreno de juego. Además, manifestó su intención de reforzar el trabajo colectivo como vía para superar la adversidad surgida en un estreno europeo marcado por la polémica arbitral y la ausencia de gol del conjunto amarillo.

El robo de un celular puede causar preocupación, sobre todo cuando se considera la cantidad de información personal que hoy se guarda en estos dispositivos. Más de 4.000 teléfonos móviles son robados cada día en Perú, según el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel). Cuando ocurre este tipo de situaciones, los datos guardados —desde contraseñas y cuentas bancarias hasta fotos y contactos— quedan en riesgo de uso indebido.

Ante este escenario, Movistar recomienda instalar y activar el bloqueo remoto, una herramienta que permite bloquear, localizar o borrar el contenido del teléfono a distancia. Esta función está disponible en Android y iOS, y se convierte en un recurso esencial para proteger la privacidad tras un robo o pérdida inesperada.

Pasos para activar el bloqueo remoto en tu celular

En Android:

1. Accede a Configuración, busca la sección Google y selecciona Localizador.

2. Asegúrate de activar la opción.

3. Si pierdes el teléfono, ingresa a android.com/find, inicia sesión y elige si quieres localizarlo, bloquearlo con un mensaje o eliminar los datos.

En iPhone:

1. Ve a Configuración, toca tu nombre y entra a Encontrar.

2. Activa Buscar mi iPhone, Red de Buscar y Enviar última ubicación.

3. Tras el robo, accede a icloud.com/find para ubicar el celular, bloquearlo y borrar la información almacenada.

¿Cuándo y en qué días ocurren más robos de celulares en Perú?

Los robos de celulares en Perú no se distribuyen de manera uniforme durante la semana ni a lo largo del día. Según datos de Osiptel y de las empresas operadoras, dados a conocer en julio pasado, la hora más crítica se registra a las 10 de la mañana, con un promedio de 310 robos diarios. A esta le siguen las 11:00 a. m. (290), el mediodía (275) y las 7:00 p. m. (261).

En cuanto a los días, los lunes concentran la mayor cantidad de incidentes, con un promedio de 204 robos por hora, seguidos por el sábado (175) y el domingo (171), según el Registro Nacional de Equipos Terminales Móviles para la Seguridad (Renteseg).

Más recomendaciones de seguridad tras el robo de tu celular

Movistar aconseja reportar el incidente de inmediato a tu operadora para bloquear la línea y evitar cualquier uso no autorizado o cargos indeseados. Refuerza la seguridad estableciendo un código de bloqueo fuerte y activando la verificación en dos pasos en aplicaciones y cuentas clave. También activar el bloqueo de SIM (chip) para mayor seguridad ante una clonación de línea.

Si tienes cuentas bancarias o billeteras digitales asociadas al dispositivo, contacta lo antes posible con la línea gratuita 1820 de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc) para solicitar el bloqueo de tarjetas y accesos digitales.

Tomar estas medidas puede dar algo de tranquilidad y ayuda a proteger tus datos personales y financieros, incluso después de un episodio incómodo como el robo de tu celular.

Estrenada esta semana en Apple TV y Movistar+, Highest 2 Lowest se basa libremente en la película de Akira Kurosawa, High and Low. Todo comienza cuando David King (Denzel Washington), un productor musical que otrora fuera el chico de oro de la industria pero que ahora se encuentra en medio de un gran trato empresarial que podría destruir o relanzar su carrera. Todo ello se ve interrumpido cuando su hijo y el de su chófer y mejor amigo Paul (Jeffrey Wright). King recupera a su hijo, pero el de su mejor amigo sigue desaparecido, y el secuestrador demanda una suma de dinero que echaría por tierra los planes de futuro del productor musical y su familia.

Un gran riesgo, dentro y fuera de la pantalla

Irónicamente, el personaje de Denzel Washington no es el único que tiene que arriesgarlo todo por una jugada que puede salir muy mal. El propio caso de la película es el de uno de esos proyectos que llevan tanto tiempo en el cajón de Hollywood que hasta ahora nadie se había atrevido a darle forma. En 1990 se había empezado a cincelar de la mano del guionista y director David Mamet, quien no había conseguido llevar a buen puerto esta readaptación de la novela King’s Ransom en la que se había basado Kurosawa años atrás. Grandes cineastas como Mike Nichols, Walter Salles o el mismísimo Martin Scorsese también intentaron meter mano sin éxito, mientras Disney —a través de los estudios de Touchstone y Miramax— había invertido casi 10 millones en un desarrollo que nunca llegaba a buen puerto.

Todo ello provocó que nadie quisiese acercarse al proyecto, que parecía abocado a ser irrealizable, hasta que aparecieron el productor Jason Michael Berman y el guionista Alan Fox, quienes eran apenas unos críos cuando Mamet había empezado a esbozar el proyecto primigenio. “Me dijeron: ‘Esto es como un billete de lotería. O tiras 150 000 dólares por los derechos a la basura, o encuentras a un gran guionista, consigues los derechos y lo llevas a cabo’”, confesaba a The Hollywood Reporter el productor, autor también de la Air de Ben Affleck y quien, como el protagonista de la película, asumió el riesgo depositando toda su confianza en un novato y en que Washington aceptase el proyecto. Pero entre medias estaba el productor Todd Black, encargado de las películas de The Equalizer y quien unió a los novatos con la pareja de amigos que pondría en práctica todo, Denzel Washington y Spike Lee.

Viéndole las orejas al Lobo de Nueva York

La mezcla de ingenuidad y audacia del guion de Fox con la veteranía y templanza de la pareja detrás de Malcolm X o Una mala jugada ha resultado en la mejor película de Lee en años, recordando a sus mejores momentos de los 90, y con permiso de la celebrada Infiltrado en el KKKlan, que estaba precisamente protagonizada por el hijo de Denzel. Se dice que Fox preparó desarrolló el guion fijándose en las películas de Washington casi tanto como en la película de Kurosawa, y eso explicaría que parezca que nació para interpretar ese papel.

Highest 2 Lowest está por completo al servicio del ganador del Oscar, quien fluye por ella casi como las canciones que aderezan cada escena, desde el soul a la salsa de Eddie Palmieri pasando por supuesto por el rap, gran protagonista de la película junto a Washington y encarnado en la figura del músico real ASAP Rocky, quien había realizado cameos en películas como Popstar o Zoolander 2, pero al que aquí Spike Lee logra sacar partido como un digno contendiente de Washington. La música es a la vez la cara y la cruz de la película, pues no encuentra el tono adecuado en sus composiciones para las secuencias que acompaña, con unas melodías de jazz que pueden contrariar debido a la tensión intrínseca de lo que se narra.

A pesar de ello, Highest 2 Lowest consigue ser una versión diferente y fresca de la original de Kurosawa, y sobre todo una triunfal vuelta tanto de Spike Lee y Denzel Washington, como del thriller neoyorkino que tanto brilló en los 70. Como los mejores temas de rap, el filme está dotado de una gran energía y ritmo, de improvisación y espontaneidad, y de fuerza en sus secuencias más tensas, como la del intercambio en el tren o el viaje nocturno de Denzel Washington y Jeffrey Wright al grito de “This is mayhem”. Este es el caos de dos viejos amigos, y es grandioso tenerlos de vuelta una vez más.

La conectividad rural en el Perú viene experimentando un crecimiento sin precedentes en los últimos años, luego de que el Estado y las operadoras decidieran apostar por un modelo que premia la inversión en infraestructura. Gracias a esta estrategia, miles de familias que antes dependían únicamente de conexiones lentas o inexistentes hoy cuentan con acceso a internet móvil 4G, reduciendo drásticamente la brecha digital que separaba al campo de las grandes ciudades.

De acuerdo con datos recientes, entre 2019 y 2023 la diferencia en el uso de internet entre zonas urbanas y rurales pasó de 43 a 21 puntos porcentuales, mostrando un avance concreto en el cierre de esa brecha. La clave ha sido el mecanismo denominado Canon por Cobertura, que otorga hasta un 60% de descuento en obligaciones por uso de espectro a aquellas operadoras que deciden invertir directamente en la instalación de antenas en comunidades apartadas.

Más antenas, más cobertura y nuevas metas

En apenas cinco años, el número de antenas rurales creció en 69%, llegando a 20.000 torres desplegadas en diferentes regiones. En el ámbito urbano, el incremento fue de 50%, alcanzando 75.000 antenas al cierre de 2024. Este esfuerzo conjunto entre Estado y sector privado permitió que al finalizar ese año, el 55% de la población rural y el 76% de la urbana tuviera acceso a servicios de internet móvil.

El impacto directo de este mecanismo se refleja en los compromisos cumplidos durante 2024. El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) informó que en el primer semestre se alcanzó el 100% de las metas, lo que permitió que 67.565 habitantes de 425 localidades rurales accedieran por primera vez a voz y datos móviles en red 4G. Entre las operadoras, Claro conectó 708 localidades y Entel hizo lo propio en 97 comunidades, mientras que Movistar inició el despliegue de 4G en 106 zonas vulnerables distribuidas en 17 regiones.

La expectativa ahora se centra en los compromisos del programa Canon por Cobertura 2025, que deberán cumplirse a más tardar en julio de 2026. Estas metas contemplan llevar conectividad a 441 nuevas localidades rurales, lo que beneficiará a 111.700 personas en áreas de difícil acceso.

A esta estrategia se suma el papel de la operadora Internet para Todos (IpT), que representa cerca del 30% de la infraestructura rural del país. Con el respaldo de Integratel, Meta, CAF e IDB Invest, IpT se ha consolidado como un aliado estratégico al compartir su red con Movistar, Claro y Entel, garantizando que más comunidades apartadas puedan acceder a servicios digitales básicos.

Acceso a Internet y uso de tecnologías en los hogares peruanos

Durante el primer trimestre de 2025, el 58,9% de los hogares del país contó con conexión a internet, cifra que representa un ligero incremento respecto al mismo periodo del año anterior. La diferencia entre zonas urbanas y rurales sigue siendo marcada: en Lima Metropolitana, ocho de cada diez viviendas (80,3%) acceden a este servicio, mientras que en el área rural apenas lo hace el 20,5% de los hogares, aunque con una mejora de casi dos puntos porcentuales en comparación con 2024.

La telefonía móvil continúa siendo la tecnología de mayor alcance. El INEI reportó que el 95,2% de los hogares del país dispone de este servicio, con cobertura casi total en la capital (98,0%). En el resto urbano, la presencia llega a 96,9%, y en el área rural alcanza un 86,6%. En cuanto a equipos, el 36,8% de los hogares tiene al menos una computadora, con un fuerte contraste entre Lima (55,0%) y el ámbito rural (8,2%).

El uso de internet en la población de 6 años a más llegó al 79,0% en 2025, destacando un avance de tres puntos en zonas rurales, donde más de la mitad de los habitantes (52,4%) ya se conecta a la red. En Lima Metropolitana, el nivel de uso llegó a 89,1%, y en el resto urbano a 82,3%. Además, el 89,8% de la población total del país utilizó un teléfono celular, con cifras ligeramente menores que en 2024, aunque estables en las áreas rurales.

La Copa Movistar Fibra cerró su cuarta edición con más de 120 equipos inscriptos y una final presencial que llevó la acción al corazón de la gaming office de 9z en la Globant Tower. El torneo, abierto a toda la comunidad, volvió a poner en escena al Counter-Strike 2 como protagonista del competitivo amateur en Argentina.

El formato fue de doble eliminación, con un bracket superior y otro inferior, lo que dio a los equipos la posibilidad de pelear por el título incluso después de una derrota inicial. La definición enfrentó a Zingaro Gaming y Senior Gaming, dos equipos que mostraron gran nivel y mucha historia detrás de su recorrido en el torneo.

El conjunto misionero Zingaro Gaming —con Hermetica, Kiritox, leyen, alez1n y bendecido— viajó en auto desde Misiones para vivir la experiencia presencial. Enfrente estuvo Senior Gaming, con And1, TISAN, hologram4, Uva y KOREATON, que terminó imponiéndose en una final intensa y muy disputada para quedarse con el título.

El premio para los campeones incluyó cinco smartphones Nubia Neo 3 y, para el MVP de la gran final, una Moto Hero HUNK 160R, un reconocimiento que elevó aún más el valor de la competencia.

“La Copa Movistar Fibra volvió a demostrar la fuerza y el talento que hay en Argentina. Con cada edición el nivel sube y deja en claro el presente y futuro del gaming competitivo en el país”, expresó Martín Santagati, jefe de Patrocinios y Eventos de Movistar.

Con este torneo, Movistar reafirma su apuesta por la escena amateur de los esports en Argentina, consolidando a la Copa Movistar Fibra como un espacio de desarrollo y vitrina para nuevos talentos.

La fibra óptica se consolida como la tecnología dominante en el acceso a internet fijo en el Perú, concentrando más del 77% de las conexiones a nivel nacional, según datos del Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel).

El país registró en el primer trimestre de 2025 más de 4.1 millones de accesos a internet fijo, de los cuales casi 3.2 millones correspondieron a fibra óptica, lo que significó un incremento de 40 % respecto al primer trimestre del 2024. Este crecimiento, según expertos, está vinculado a la capacidad de esta tecnología para ofrecer mayor velocidad, estabilidad y soporte para actividades fundamentales como teletrabajo y educación virtual así como servicios de entretenimiento de alta demanda, como la televisión en 4K, streaming y gaming.

El avance responde a la inversión de distintos operadores nacionales, siendo Integratel Perú —que opera bajo la marca Movistar— la que destaca como la operadora con mayor impulso a la fibra óptica en el país. Según la compañía, tres de cada cuatro de sus abonados de internet fijo cuentan con fibra óptica al hogar, lo que representa más de 1,1 millones de familias a nivel nacional, asimismo se mantiene como líder con una participación de mercado del 28,5%.

La compañía también informó que recientemente fue premiada por Ookla como la “Mejor red de internet del Perú” en los Speedtest Awards del primer semestre de 2025, un galardón basado en el rendimiento, la velocidad, la latencia y la experiencia de video de su servicio.

Las proyecciones de Osiptel indican que el Perú podría superar los 5,1 millones de conexiones de internet fijo en 2026, de las cuales 3.9 millones serían por fibra óptica.

Especialistas destacan que este crecimiento dependerá tanto de la inversión privada como del uso estratégico de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica, infraestructura que conecta Lima con 22 capitales regionales y más de 180 provincias del país.

Los últimos días de agosto y el inicio del mes de septiembre siempre llega cargado de deporte. Y este año no iba a ser menos. La aventura de Carlos Alcaraz en el US Open, las primeras jornadas de La Liga, con el Real Madrid y el Barcelona invictos en este inicio de campeonato, o el siempre esperado sorteo de la Champions League. Hay oferta para todos los gustos y toda, al completo, está disponible Movistar+, una plataforma que combina a la perfección deporte y entretenimiento.

Horario y dónde ver el Alcaraz-Belluci

El pasado domingo arrancó en Nueva York el último Grand Slam de la temporada: el US Open. Y de nuevo Carlos Alcaraz parte como principal favorito para levantar el título junto al italiano Jannik Sinner, vigente campeón del torneo.

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El tenista murciano, que arrancó su periplo en la capital estadounidense con una cómoda victoria frente al local y siempre peligroso Reilly Opelka (6-4, 7-5 y 6-4), se enfrenta esta madrugada en segunda ronda al italiano Mattia Bellucci.

El encuentro, que arrancará aproximadamente pasadas la 1.00 am hora española, podrá seguirse al igual que todo el torneo en los canales de Movistar+. La plataforma cubre todo el evento con señal en directo y repeticiones, así como análisis y entrevistas para que los aficionados puedan seguir la evolución de sus tenistas favoritos sin perderse sin ningún detalle.

Todo sobre el Real Madrid-Mallorca de la jornada 3 de La Liga

Y del tenis al fútbol, donde ya se han disputado las dos primeras jornadas de La Liga, con el Real Madrid y el Barcelona invictos, el Atlético del Cholo Simeone dejando muchas dudas (un punto de seis posibles) y el Getafe como gran revelación.

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En la jornada 3, el equipo de Xabi Alonso recibe en el Santiago Bernabéu al Mallorca tras golear el pasado fin de semana al Oviedo en el Carlos Tartiere (0-3) con un doblete de Kylian Mbappé y un gol de Vinícius Júnior, que arrancó el encuentro como suplente.

Ahora, regresan a Chamartín, donde ya ganaron en su estreno al Osasuna (1-0) con un solitario gol de penalti el astro francés, para medirse al conjunto de Jagoba Arrasate. Los baleares, que salieron derrotados en el accidentado debut ante el Barcelona (0-3) y rascaron un punto en los minutos finales frente al Celta de Vigo (1-1), tendrán que lograr una machada en la capital para sumar su primer triunfo en LaLiga.

El encuentro, que se disputará este sábado a las 21.30 horas, se podrá seguir en Movistar+ con el mejor análisis y todos los detalles.

Los mejores estrenos del mes: cine y series

En cuanto a cine y series, la plataforma también ofrece una gran variedad y la mejor calidad. El 1 de agosto se ha estrenado la película Baby Girl, una propuesta que ha generado bastante expectativa. Más adelante, el 15, llegó María Calas, otro estreno que amplía el catálogo de Movistar+ para los cinéfilos.

En series, destaca el estreno de Yo, Jack Wright el 26 de agosto, con sus ocho episodios disponibles para ver de golpe, perfecta para maratonear. También merece mención la serie Outlander: Sangre de mi sangre.

Con todo esto, Movistar+ marca agosto como el inicio de una temporada cargada de contenidos de ficción como deportivos. El mejor catálogo de entretenimiento para conquistar a toda la familia.

La Federación Colombiana de Fútbol, junto a Movistar, abrieron la convocatoria nacional para seleccionar a los jugadores que formarán la Selección Colombia de eFootball, equipo que representará al país en la FIFA eNations Cup 2025, la cita global de fútbol virtual que se celebrará este año en Emiratos Árabes Unidos.

El proceso reunirá durante las próximas semanas a jugadores de todo el país, convocando dos categorías oficiales: eFootball en consola, en formato de equipos de dos integrantes, y eFootball en dispositivos móviles, competencia individual.

El torneo nacional de eFootball, tiene como objetivo fortalecer el desarrollo de los eSports en Colombia y fomentar el gaming competitivo entre los jóvenes del país. Esta convocatoria nacional, fruto de la colaboración entre ambas entidades, busca posicionar a los jugadores colombianos en el panorama internacional y respaldar su proyección dentro del videojuego.

Cómo se seleccionarán a los jugadores que irán a la FIFA eNations Cup

La competencia se divide en dos etapas. La primera, completamente virtual, contará con la participación de 128 equipos en consola (modalidad 2v2) y 128 jugadores en dispositivos móviles (modalidad 1v1), bajo el sistema de eliminación directa.

Solo los cuatro mejores de cada modalidad avanzarán a las semifinales y final, que serán presenciales, el 6 de septiembre en el Movistar Game Club de Bogotá, ante 120 asistentes.

Fechas clave y etapas del torneo

• Fase virtual “Todos contra todos”: Del 26 de agosto al 2 de septiembre de 2025
• Cuartos de final virtuales: 3 de septiembre
• Semifinales y final presenciales: 6 de septiembre en Bogotá

El anuncio de los seleccionados en consola está previsto para el 9 de septiembre, mientras que el de la modalidad móvil será el 23 de septiembre. Los ganadores representarán al país en la fase clasificatoria regional de la FIFAe World Cup 2025.

Requisitos para inscribirse y competir

Para participar en el Torneo Nacional e-Sports FCF 2025, los aspirantes deben cumplir requisitos específicos: ser colombianos, mayores de 16 años, residentes en el país y no haber representado a otro país en competencias oficiales de FIFA.

Adicionalmente, deben estar activos en las divisiones superiores de la eFootball League 2025 y contar con acceso a PlayStation Plus (modalidad consola) o plataformas iOS/Android (modalidad móvil).

La inscripción es obligatoria y requiere diligenciar el formulario oficial antes del 17 de agosto, así como el registro en la página oficial de FIFA. Es indispensable presentar documentación que acredite identidad, datos de contacto, división en la eFootball League y la aceptación de las políticas de tratamiento de datos personales.

Los jugadores que lleguen a octavos de final deberán contar con pasaporte vigente para aceptar la plaza rumbo a torneos internacionales.

Regulaciones técnicas y de juego

En cuanto a los aspectos técnicos, el torneo exige contar con la última versión del videojuego eFootball 2025 y una conexión a Internet estable. En la modalidad consola, los partidos serán de dos contra dos (2v2) y en formato eliminatorio bajo un sistema de ida y vuelta con marcador global.

En la competencia móvil (1v1), cada jugador utilizará su propio dispositivo (Android o iOS) con igualdad de condiciones y controles a libre elección.

El reglamento contempla normas claras sobre los equipos permitidos, prohibiendo todo tipo de modificaciones, exploits o plantillas personalizadas. Los participantes deben acatar la configuración base definida por la organización y asegurar que sus dispositivos y conexiones estén en óptimas condiciones en cada partido.

Qué será sancionado durante el torneo

La organización ha puesto énfasis en reglas de juego limpio y conducta, sancionando usos indebidos de bugs, desconexiones intencionales, lenguaje ofensivo, manipulación de resultados o suplantación de jugadores. Las sanciones varían desde advertencias formales hasta pérdida de partido o descalificación inmediata.

Todos los partidos contarán con árbitros y un equipo organizador que tomará decisiones definitivas respecto a situaciones no previstas. El cumplimiento del reglamento y los valores de respeto y equidad es condición para avanzar y mantener la inscripción.

Los equipos y jugadores campeones, tras las finales nacionales, tendrán la responsabilidad de representar a Colombia en las FIFAe Eliminatorias Regionales Online, buscando la clasificación a la FIFAe World Cup 2025 en Arabia Saudita.

La FCF confirmará los compromisos, detalles logísticos y pasos siguientes para quienes accedan a integrar la Selección Colombia de eFootball en las modalidades de consola y móvil.

La convocatoria no solo busca descubrir talento, también posicionar a Colombia como referente de eSports en la región.

“Nosotros solo pedimos una cosa: que no les permitan que integren fijo y móvil, que no puedan empaquetar fijo y móvil. Eso quiere decir que nosotros hacemos pan y ellos hacen pan y salchichas, y ellos venden el perro caliente, nosotros no podemos vender el perro caliente y nos matan”, advirtió Diego Molano, presidente de ETB, durante una entrevista con Semana, al referirse a la inminente consolidación de Millicom como uno de los actores dominantes del sector de telecomunicaciones en Colombia.

La advertencia de Molano, dirigida al regulador, resume la preocupación central de la compañía: la posible creación de un duopolio que limite la competencia y perjudique tanto a empresas como a consumidores.

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Esta preocupación gira en torno a la solicitud formal de ETB para que, en el proceso de integración entre Tigo y Movistar, no se autorice la venta de paquetes que combinen servicios fijos y móviles.

Esta petición se produce en un contexto de reacomodo profundo en el sector, donde la operación liderada por Millicom —que busca adquirir la totalidad de Tigo UNE y la participación mayoritaria de Telefónica Movistar en Colombia Telecomunicaciones (Coltel)— aguarda la decisión de la Superintendencia de Industria y Comercio.

El sector de las telecomunicaciones en Colombia atraviesa una etapa de transformación marcada por la presión sobre los márgenes, la necesidad de inversión y la fragmentación del mercado.

ETB ha experimentado en los últimos años una situación financiera compleja, en la que los resultados positivos se han apoyado en medidas excepcionales, como la venta de activos de cobre tras la migración a fibra óptica.

Estas acciones permitieron mantener la liquidez, pero no resolvieron los problemas estructurales de rentabilidad y eficiencia.

Desde la llegada de Molano a la presidencia, la empresa ha impulsado un plan de transformación integral. El objetivo es evolucionar de una operadora tradicional de telecomunicaciones a una compañía tecnológica capaz de competir en nichos de alto valor.

Según datos presentados por el propio Molano, la liquidez de ETB creció un 208% en el primer semestre del año, alcanzando 111.000 millones de pesos en junio. Los ingresos operacionales aumentaron un 5,3%, representando ahora el 97% de los ingresos totales, que sumaron 744.114 millones de pesos en la primera mitad de 2025.

No obstante, la empresa registró una pérdida operacional de 51.098 millones de pesos en el mismo periodo, y los servicios tradicionales de telecomunicaciones continuaron mostrando descensos, a diferencia de la línea de soluciones TI, que sí evidenció crecimiento.

Molano subraya la dificultad de competir en un entorno en el que los operadores tradicionales han perdido el control integral del negocio.

“Antes los operadores estaban totalmente integrados, tenían las licencias, el espectro, las torres, las celdas celulares, la transmisión, eran dueños del cliente. Hoy, el negocio se ha atomizado. Los recursos de los clientes van no solo para pagar en internet, sino para pagar Netflix y en Spotify. En la actualidad, el 70% del tráfico de nuestra red es de OTT, como Netflix, jugadores como Instagram, Facebook o TikTok, que les pagan cero a los operadores de telecomunicaciones”, explicó el presidente de ETB.

La operación de Millicom para consolidar su posición en el mercado implica la compra de más del 60% de Telefónica Movistar en Coltel, la adquisición de la participación estatal superior al 30% y la compra del 50% de EPM en Tigo UNE, en la que ya posee la otra mitad.

De concretarse, se conformaría un actor capaz de equilibrar la hegemonía de Claro, pero se abriría la puerta a un duopolio que, según Molano, podría restringir la competencia.

“Un duopolio y por eso me parece que debe haber unas medidas claras que les apliquen a esos dos monstruos para proteger la competencia, sobre todo proteger al consumidor”, sostuvo Diego Molano Vega.

La petición de ETB es concreta: impedir que los nuevos gigantes resultantes de la integración puedan ofrecer paquetes conjuntos de servicios fijos y móviles. Molano argumenta que permitir esta práctica dejaría a empresas como ETB en desventaja, incapaces de competir en igualdad de condiciones.

“El reto es regulatorio. Y, reitera, por eso le pedimos al regulador, hay una posición dominante, aquí va a haber prácticamente un duopolio, no permitan que empaqueten fijo y móvil”, insistió.

En paralelo a este debate sectorial, ETB avanza en su propio proceso de transformación. El plan estratégico contempla 9 palancas, 32 proyectos y más de 100 iniciativas estructurales, con el propósito de convertir a la empresa en una Telco–Techco, es decir, una compañía que combine la oferta tradicional de telecomunicaciones con soluciones digitales avanzadas.

Entre las iniciativas más destacadas figura el desarrollo de herramientas EdTech para la agencia de educación superior Atenea, que han sido utilizadas por jóvenes para prepararse en las pruebas Saber, incorporando inteligencia artificial y desarrollos propios.

Además, la empresa trabaja en una plataforma de contenidos para escuelas públicas y ha firmado acuerdos con la Gobernación de Boyacá.

En el ámbito de GovTech, ETB ha implementado plataformas de inteligencia artificial para la interacción entre ciudadanos y administraciones públicas, como el caso de Chatico en Bogotá.

También prepara soluciones para el sector salud, orientadas a mejorar la eficiencia de las IPS públicas, especialmente en la gestión de historias clínicas electrónicas.

“Empezamos a dar soluciones que van más allá de la simple conectividad, pero sobre todo empezamos a innovar en sectores donde hay muy poca gente, y que esos jugadores grandes no están tan metidos en estos negocios”, afirma Molano.

En sus negocios tradicionales, la empresa ha realizado ajustes significativos. En televisión, en los que antes registraba pérdidas por la falta de masa crítica, ha establecido nuevas alianzas.

Molano anunció que, a partir de enero, los usuarios del servicio de televisión de ETB podrán ver todos los partidos del Mundial de Fútbol en sus hogares y dispositivos móviles, gracias a una alianza con DirecTV.

Además, la compañía relanzará su oferta móvil, que actualmente cuenta con 300.000 usuarios, con la meta de crecer y ofrecer la posibilidad de adquirir servicios fijos y móviles de manera conjunta.

En el plano laboral, ETB implementó un plan de retiro voluntario, al que más del 25% de los empleados manifestó interés en acogerse. De cara al futuro, la meta es que para 2027, el 40% del Ebitda provenga de nuevos negocios no relacionados con las telecomunicaciones tradicionales.

La formación del conjunto español está integrada por Jorge Arcas, Carlos Canal, Pablo Castrillo, Iván García Cortina, Javier Romo, el venezolano Orluis Aular, el ecuatoriano Jefferson Cepeda y el alemán y Michel Hessmann.

Según informa la escuadra, "presenta un bloque sólido y compensado, que buscará ser protagonista a lo largo de toda la carrera", en la que Arcas será su corredor más experimentado en la ronda española al iniciar su sexta participación.

Mientras tanto, Canal, Cepeda y García Cortina estarán en la línea de salida por cuarta vez y Aular, Castrillo y Romo por segunda, en tanto que para Hessmann será su estreno en la Vuelta.

“Anoche terminé de ver la primera temporada de “Tierra de mafiosos” (MobLand) y me ha gustado mucho: Hardy, enorme como suele; Brosnan, atravesado y peligroso como nunca; Mirren, una asombrosa bruja mala. Diez capítulos que se me han hecho cortos" escribía el escritor en su perfil de X, adjuntando un póster de la propia serie. Se trata por supuesto de Tierra de mafiosos, la serie creada por Guy Ritchie y protagonizada por los mencionados Tom Hardy, Pierce Brosnan y Helen Mirren, aunque también cuenta con otros intérpretes como Paddy Considine, Laura Pulver o Joanne Froggatt.

La serie trata sobre el conflicto entre dos familias criminales de Londres, los Harrigan y los Stevenson, por el control de un imperio criminal global. Se centra en Harry Da Souza, un mediador interpretado por Tom Hardy, que intenta apaciguar la guerra entre las familias y proteger los intereses de los Harrigan. Tal y como ya hiciera en anteriores trabajos, como Lock and Stock, Snatch. Cerdos y diamantes o The Gentlemen, el británico Guy Ritchie se vuelve a adentrar en el mundo de la mafia para explorar todos sus recovecos y presentar por el camino personajes de lo más estrafalarios.

Dónde encontrarla

Con la recomendación de Pérez-Reverte, muchos se han preguntado en qué plataforma se puede encontrar Tierra de mafiosos, y no es para menos. La serie aterrizó en streaming el pasado mes de junio, y en este momento se puede encontrar en dos plataformas de renombre. La primera de ellas es Sky ShowTime, uno de los últimos servicios en aterrizar en nuestro país y que cuenta con otras grandes producciones como Tulsa King, 1923 o Yellowstone. Por su parte, la otra plataforma en la que se puede encontrar este nuevo gran título en torno al mundo de la mafia es Movistar+, que también acostumbra a manejar un catálogo repleto de títulos interesantes e introducir este tipo de obras relacionadas con los bajos fondos.

Sea como fuere, la serie está alcanzando un gran éxito por el boca-oreja y prueba de ello es la recomendación del escritor español, que seguramente ahora haga que otros tantos se animen a ver los diez episodios de la serie. Diez episodios que podrían continuar de tener una segunda temporada, ya que se hizo oficial que Tierra de mafiosos había sido renovada por Paramount para una continuación, aun sin fecha de estreno y a la espera de que la banda se reúna a grabar nuevos episodios.

Movistar+ es la plataforma favorita por los seguidores del deporte en España. Y en agosto la agenda deportiva está bien cargada con eventos que llaman la atención y que mantienen a la gente enganchada semana tras semana.

Más allá de la cantidad, la calidad con la que se presentan las competiciones y contenidos hace que la experiencia sea cómoda y atractiva. Y, claro, no se puede pasar por alto el 50% de descuento si te suscribes a Movistar+ solo hasta el 13 de agosto, que es un empujón más para animarse a darle una oportunidad sin que el bolsillo sufra.

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Lo mejor del deporte solo en Movistar +

El calendario deportivo es uno de los puntos fuertes de Movistar Plus+. En agosto, la plataforma ofrece ya un amplio abanico de competiciones que, además, cuentan con un seguimiento que no se queda en el partido, sino que suele venir acompañado de previas, análisis y resúmenes para que no se escape nada.

Entre los eventos, por ejemplo, destaca la Supercopa de Europa, que el día 13 enfrenta al PSG de Luis Enrique contra Tottenham. Y, como no, para los amantes del deporte rey llega una fecha clave en su particular calendario: el arranque de La Liga. El día 17 de agosto la primera jornada trae el Espanyol contra Atlético de Madrid, el 24 la segunda enfrenta a Levante y Barcelona, y el 31 la tercera pone en escena al Real Madrid frente al Mallorca. No hace falta decir que estas jornadas tienen una cobertura completa, con opciones para seguir en directo o en diferido y para repasar las mejores jugadas.

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Aparte del fútbol, Movistar+ no deja de lado otros deportes que forman parte del día a día de los aficionados. El tenis, por ejemplo, vuelve con Carlos Alcaraz y Jannik Sinner en el Masters 1000 de Cincinnati y el inicio del US Open, dos citas importantes para quienes siguen de cerca este deporte. Movistar+ ofrece estos torneos con la calidad de imagen que hace que cada saque o cada punto se viva con intensidad, además de reportajes y contenido extra para completar.

Los mejores estrenos de cine y tus series favoritas

En cuanto a series y películas, agosto trae algunas novedades interesantes. El estreno de la serie coreana El Juego de la Pirámide a finales de julio, con sus 10 episodios de golpe, da para maratón. El 9 de agosto llega Outlander: Sangre de mi sangre, que se emitirá semanalmente y seguro que engancha a más de uno.

Todo esto, con la ventaja de que la plataforma permite disfrutar los contenidos con una gran flexibilidad: ver en directo, pausas, repeticiones o contenido bajo demanda. No es solo tener acceso a los eventos, sino hacerlo de manera que encaje con los horarios y el ritmo de cada uno. Y lo mejor de todo es que ahora, con la oferta del 50% (por solo 4,99 euros al mes), podrás disfrutar de todos estos contenidos a un precio nunca antes visto.

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Es agosto, pero Movistar Plus+ manteniendo un equilibrio muy bien pensado entre la variedad y la calidad. Los deportes más relevantes tienen su espacio y están bien cubiertos, mientras que el resto de contenido audiovisual ofrece alternativas para completar la experiencia. Y todo esto con la tranquilidad de un descuento de la mitad de precio que hace que sea aún más atractivo.

"Hay que correr riesgos si quieres ganar en el Tour. No veía nada con la lluvia y las gafas mojadas. Le pedía al coche que me avisara de las curvas, pero no sabía que esa sería tan cerrada y me la he comido", señaló el ciclista del Movistar, que acabó a 22.33 del ganador, el australiano Kaden Groves.

El campeón de España estuvo en la escapada del día y en el penúltimo puerto dio un acelerón que provocó una selección, con la intención de atacar en el último puerto, el ascenso a la Cota de Longville, de cuarta, cuya cima estaba a 25 kilómetros para la meta.

Pero en ese ataque no midió bien una curva y acabó resbalando en el asfalto mojado y chocando contra un bordillo.

"Me habían dicho que ese pueblo era malo, pero no pensé que tanto. Yo pensaba que era de los más fuertes de la fuga y sabía que ahí tenía que arrancar. Lo hice, pero no conté con esa curva. Intenté frenar, pero casi fue peor", señaló.

Romeo, que a sus 21 años disputa su primera gran vuelta, lamentó la oportunidad perdida porque se veía con fuerzas para ganar.

"Hoy podía haber conseguido mi primera victoria. Me encontraba bien, todavía me quedaban muchas balas. No ha podido ser, seguro que tendré otras oportunidades (...) Tenía una grandísima oportunidad, me estaba encontrando bien, había hecho una selección en la fuga en el repecho anterior y quería arrancar en el último", agregó.

El ciclista comentó que sentía que tenía opciones en la fuga porque había mucho marcaje entre Matteo Jorgenson y Tim Wellens: "Había que aprovecharlo. Era un día de ir a tope. Tengo que ver los registros, pero creo que he batido todos mis récords. Íbamos todos muertos, era un día para ir a por todas".

"Pero al final me he caído. A aprender para la siguiente", dijo el corredor vallisoletano, que señaló que se está llevando "mucho aprendizaje" de su primer Tour.

El español logró subirse de nuevo en la bicicleta y, ayudado por varios compañeros, terminó la etapa: "Veremos cómo paso la noche y cómo estoy mañana", dijo el ciclista, ilusionado con terminar su primer Tour. EFE

Pontarlier (Francia), 26 jul (EFE).- Lágrimas de emoción en el australiano Kaden Groves (Alpecin) como vencedor en solitario de la vigésima etapa del Tour de Francia disputada entre Nantua y Pontarlier, de 184,2 kilómetros, llanto de dolor y rabia para el español Romeo (Movistar), quien sufrió una dura caída que le eliminó de la pugna cuando el campeón de España marchaba con opciones.

Mientras uno se ahogaba en la alegría, Romeo sufría cada pedalada para llegar a meta a base de sufrimiento. El pelotón principal ni sentía ni padecía para terminar la etapa a 7:04 minutos del ganador, con Tadej Pogacar con el maillot más intenso a una jornada de proclamarse campeón del Tour por cuarta vez.

"Hay que tomar riesgos, no sabía que la curva era tan cerrada. Podía haber ganado, tenía muchas balas todavía. Espero volver y ganar. Mañana intentaré acabar", dijo Romeo, muy afectado, en meta.

Groves (Gympie, 26 años) fue el más fuerte y valiente de los fugitivos del día. Arrancó a 20 de meta, donde llegó llorando, en solitario, señalando el maillot de su equipo. Cruzó a 4h06:08, a una media de 44,9 km/hora. Casi un minuto después los neerlandeses Van den Broeck (Picnic PostNL) y Pascal Eenkhoorn (Soudal).

Sin cambios en el podio y aledaños. Pogacar celebrará su fiesta en los Campos Elíseos con 4:24 minutos sobre el danés Jonas Vingegaard y 11:09 respecto al alemán Florian Lipowitz. El único cambio dentro del top 10 fue el salto del francés Jegat a la décima plaza en perjuicio del australiano Ben O'Connor. El primer español, Cristián Rodríguez, decimonoveno.

Este año el Tour no programó para la víspera de París la habitual etapa de montaña decisiva para la general, sino otra menos trascendente, propicia para aventureros y para que alguno de los componentes de los 14 equipos que aún no han ganado nada intentaran inaugurar su casillero.

Cuatro cotas serpenteando por el Macizo del Jura conformaba una jornada rompepiernas, muy nerviosa desde el banderazo de salida. Múltiples ataques, inquietud por entrar en la fuga, con el madrileño Raúl García Pierna e Iván Romeo entre los más combativos en el primer ascenso, la Croix de la Serra (3a, 12,1 km al 4,1 %), en cuya cima Tadej Pogacar se proclamó matemáticamente ganador del maillot de la montaña.

Finalmente se consolidó una expedición de 13 hombres, con Iván Romeo en busca de lograr su sueño en el año de su debut ganando una etapa que tenía marcada. Junto al campeón de España Tim Wellens (UAE) y Jorgenson (Visma). En total, representantes de 8 equipos que aún no habían brindado por una victoria.

El UAE de Pogacar permitió la fuga, que ya tenía 2 minutos en el kilómetro 100. Algunos equipos, como el Cofidis, trataron de juntar a todo el pelotón, pero Pogacar se puso al frente para quitar el ímpetu de algunos que pretendían alterar el orden en la marabunta. El campeón del mundo, algo cansado mentalmente a un día de su cuarto Tour de Francia, quería un día tranquilo.

Tormenta de agua y de ataques coincidiendo con el ascenso a la Cota de Longeville (4a, 2,5 km al 5,5). Sweeny fue atrapado, Romeo trató de reventar la fuga, y en el descenso el campeón nacional se estrelló contra el bordillo en una inundada curva hacia la derecha. Fea caída, en la que también se vio envuelto la esperanza francesa Romain Gregoire.

Romeo, que había atacado en la cota se subió a la bicicleta, aún dolorido y con el maillot destrozado, se subió a la bicicleta para tratar de acabar la etapa. Pundonor del campeón del mundo de crono sub-23, pensando en terminar el Tour este domingo en París.

El accidente dejó en cabeza a 3 hombres: Kaden Groves, Van den Broek y Jake Stewart a 20 km de Pontarlier. En medio de la confusión atacó el más veloz del corte, el australiano Groves, quien abrió hueco. Golpe definitivo.

El esprinter 'aussie' se lanzó directo a meta para inaugurar su cuenta en el Tour, dar a su equipo la tercera en la presente edición y apuntarse al "club de las tres grandes", al que pertenecen 114 ciclistas. El hombre que llegó de lanzador de Philipsen demostró que es algo más que un velocista de élite.

Este domingo se cierra la 112ª edición del Tour de Francia con la vigésima primera etapa entre Mantes-la-Ville y los Campos Elíseos de París. La 'grande boucle' vuelve a la fiesta final en la capital después del paréntesis olímpico, con final en Niza.

El Tour celebra los 50 años de la primera llegada a la principal avenida de París, y además la última etapa no será el paseo habitual, ya que incluye 3 ascensos a la Cota de la Butte Montmartre (4a, 1,1 km al 5,9), escenario que tuvo gran aceptación en la prueba de ruta de los Juegos 2014. Este punto podría evitar que la última victoria se la jueguen los velocistas. EFE

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Romeo, de 21 años, marchaba en la escapada del día con opciones de llegar a meta y disputar la victoria en una jornada marcada por la lluvia. En una curva hacia la derecha el vallisoletano se deslizó por el asfalto y chocó con su costado derecho contra un bordillo.

El ciclista de Valladolid se levantó consciente y fue atendido por los gendarmes antes de que llegaran los médicos de carrera.

Por el momento, no hay información del equipo que certifique si continúa en carrera o se ha retirado. EFE

Pontarlier (Francia), 26 jul (EFE).- El español Iván Romeo (Movistar), campeón de España en ruta, sufrió una dura caída a 20 kilómetros de meta de la vigésima etapa del Tour que se disputa este sábado entre Nantua y Pontarlier.

Romeo, de 21 años, marchaba en la escapada del día con opciones de llegar a meta y disputar la victoria en una jornada marcada por la lluvia. En una curva hacia la derecha el vallisoletano se deslizó por el asfalto y chocó con su costado derecho contra un bordillo.

El ciclista de Valladolid se levantó consciente y fue atendido por los gendarmes antes de que llegaran los médicos de carrera.

Por el momento, no hay información del equipo que certifique si continúa en carrera o se ha retirado. EFE

Desde su perspectiva, esta herramienta se caracteriza por su capacidad de replicar aptitudes humanas en las computadoras y se destaca por la forma en que aprende, se readapta y responde ante desafíos.

Al hablar sobre la introducción de la IA en los equipos de trabajo y en el día a día de las personas, la ejecutiva reveló que la tecnología cumple una función complementaria: amplía el espectro de tareas y ofrece flexibilidad para la resolución de problemas.

En la charla que mantuvo con la periodista Agostina Scioli, Agüero puntualizó que la llegada de la IA generativa permitió avanzar en eficiencia y personalización dentro de la organización, aunque afirmó que la compañía ya estaba trabajando con inteligencia artificial tradicional. “La usamos en los modelos de machine learning, los cuales tienen la capacidad de predecir que algo va a suceder”, explicó.

Inteligencia artificial: reemplazo o complemento de las personas

Ante las consecuencias que pueda llegar a tener este avance tecnológico, la ejecutiva de Movistar aclaró que lo fundamental reside en cómo se utiliza y controla la herramienta: según sus palabras, uno de los principales riesgos tiene que ver con las llamadas “alucinaciones” de la IA, instancias en las que un sistema responde sin veracidad ni razonamiento certero.

Acerca de este problema, Agüero explicó que la organización dispone de un equipo dedicado a entrenar los algoritmos y monitorear los casos de uso con el fin de evitar errores y asegurar la calidad en cada respuesta a los clientes.

Asimismo, la adopción de la inteligencia artificial también impacta en la gestión interna de las organizaciones. En esa línea, la directora de Movistar señaló que la implementación de las nuevas soluciones obliga a todos los miembros de la compañía a diversificar sus habilidades. La idea es que todos puedan aprender y usarla tanto dentro como fuera del trabajo.

Una solución de cara a los clientes

A nivel externo, la IA trae soluciones fundamentales para las empresas. De hecho, la entrevistada subrayó que su incorporación derivó en la expansión del servicio de atención al cliente: se facilitó la resolución de consultas durante las 24 horas de los siete días de la semana.

Agüero afirmó que, gracias a la inteligencia artificial, Movistar Argentina logró una personalización de las comunicaciones: “Queremos darles a los usuarios, incentivos en el momento que lo necesiten y eso se hace con información preexistente: con su contexto, sus habilidades, sus usos y lo que hoy consumen. Buscamos otorgarles una respuesta mucho más completa y en cualquier momento”.

Más allá de la evolución que representó esta herramienta para la compañía, la ejecutiva entiendo que esto es algo que trasciende a todas las industrias. Sectores como fintech o salud cuentan con varios casos que reportaron beneficios concretos para las personas, según destacó la entrevistada durante su paso por Infobae Talks Insights IA.

En cuanto al futuro, Agüero propuso dos ejes de reflexión. Por un lado, recomendó a toda la sociedad asumir un compromiso con el aprendizaje y la actualización permanente. “En los próximos diez años, tenemos que pensar en cómo abordamos el tema del medioambiente, y hay proyectos en los que los centros de datos están en zonas costeras o mismo en el océano para aprovechar la temperatura del agua. Hay varias líneas de investigación en este sentido”, concluyó.

No hay una época mejor para pasarlo en grande con una buena película. Por tiempo, por ubicación o por compañía, el período estival invita como ninguno a aprovechar el tiempo libre disfrutando de una gran historia en la gran pantalla. Ya sea en un cine de verano, en la piscina, desde casa o en la mismísima playa con algún dispositivo móvil, hay grandes títulos esperando a la vuelta de la esquina a ser descubiertos.

Mientras los distintos cines de verano ya han lanzado su propio programa para estas semanas de calor, desde aquí te proponemos una selección de títulos de lo más veraniegos, todos ellos disponibles en alguna plataforma. Aventuras alocadas, romances intensos, dramas familiares y mucho más para hacer más llevadero el verano y tener un gran acompañamiento donde quiera que vayas de vacaciones.

Sin malos rollos (Netflix)

Se estrenó en verano, transcurre en verano y no puede tener un espíritu más veraniego. Sin malos rollos es la clásica historia de joven que tiene que dar un salto en la vida, aunque este no es exactamente el que había planeado. Percy (Andrew Barth Feldman) está a punto de graduarse y apenas tiene amigos y mucho menos novia. Sin embargo, todo empieza a cambiar cuando conoce a Maddie (Jennifer Lawrence), una joven no tan joven que necesita dinero para mantener su casa, y que acepta desesperada la tarea de acompañar a Percy durante el verano. Cada uno en su necesidad y desesperación descubrirá su propio camino de autodescubrimiento entre paseos por la playa y gamberradas varias.

La piel quemada (Filmin)

Hoy día el verano español está algo más repartido, pero hubo un tiempo en el que todo el mundo quería ir al mismo sitio, a la Costa Brava. Allí trabaja José José (Antonio Iranzo), uno de los muchos trabajadores andaluces que emigraron hasta Lloret del Mar y otras localidades para hacer dinero trabajando en la construcción. Trabajando de sol a sol, José echa de menos a su familia, pero cuando esta viaja hasta la costa para sorprenderle, su perspectiva de la vida comienza a cambiar radicalmente. Dirigida por Josep María Forn, La piel quemada es una de esas películas imprescindibles para entender la España de los años 60 y la expansión de su turismo veraniego.

Call Me By Your Name (Netflix)

Se ha convertido con los años en todo un clásico de estas fechas, y no puede ser más merecido. Call me by your name es una de esas películas que respira verano por los cuatro costados, que cuenta una historia tierna pero también dramática, y que viene acompañada de impresionantes panorámicas de Italia. Allí transcurre la historia de Elio (Timothée Chalamet), un joven que pasa el verano junto a su familia ya que su padre es un experto arqueólogo. Cuando este invita al americano Oliver (Armie Hammer), entre él y Elio surge una gran amistad que poco a poco se transforma en algo más.

Al Abordaje (Filmin)

La siguiente aventura veraniega tiene lugar en un lugar perdido de Francia, al que van a parar dos amigos después de que uno de ellos se enamore de una chica en una lluviosa noche en París. Félix y Chérif cogen un BlaBlaCar dispuestos a encontrar a la joven y a pasar un verano en grande, aunque lo que primero encuentran es a un gruñón compañero de viaje. No obstante, estos tres viajantes terminan en ese pueblo perdido entre lagos y montañas en el que encontrarán mucho más que el amor.

Los reyes del verano (Amazon Prime, Filmin)

Quién no ha querido vivir un verano lejos de sus padres y de todas las preocupaciones que los rodean, construyendo tu propia casa del árbol, durmiendo a la intemperie, viviendo solo de cuanto ofrece la naturaleza... Eso mismo piensan los tres jóvenes protagonistas de Los reyes del verano, quienes se embarcan en una gran aventura dejando atrás todo y creando su propio estilo de vida. Pero las cosas no irán tan bien como presuponen, ya que pronto se darán cuenta de que ni la convivencia ni la supervivencia en la naturaleza son tan sencillas.

Nuestro último verano en Escocia (Amazon Prime, Filmin)

Un verano no es un buen verano si no tiene alguna gran reunión familiar, y algún que otro drama. En esta simpática película familiar hay de eso y mucho más, ya que cuenta la historia de una pareja en plena separación que viaja a las Highlands para celebrar el cumpleaños del abuelo. Aunque todo parece marchar sobre ruedas, las diferencias entre los padres, su intención de ocultar su separación y la bravuconería de su niños hacen que todo se vaya complicando más y más conforme avanza el viaje. ¿Podrá cada uno resolver sus diferencias?

Todos queremos algo (Amazon, Movistar+, Filmin)

Por último, para cerrar un día en la playa o en cualquier otro sitio este verano no puede faltar una de las mejores películas que se han hecho en los últimos años sobre esta época. Dirigida por el gran Richard Linklater, autor de la trilogía Antes de... o de Boyhood, la película se sitúa en el fin de semana anterior al inicio del curso, es decir, en los últimos días del verano. Allí se encuentran un grupo de jóvenes con las hormonas desbordadas, que forman el equipo de béisbol y que buscan pasar unos últimos grandes días de fiesta antes de enfrentarse a esa terrible y recurrente pesadilla llamada rutina.

"El acuerdo de reorganización y el plan de pago de deudas cumplen con todos los requisitos establecidos en la ley (...) lo que le permite a la compañía continuar con sus operaciones", expresó la empresa en un comunicado.

Wom también garantizará el pago a aproximadamente 5.000 acreedores y protegerá unos 6.500 empleos, además de mantener la prestación del servicio de telefonía móvil para más de seis millones de usuarios.

En enero pasado, el conglomerado SUR Holdings, formado por inversores de Estados Unidos y Reino Unido, adquirió WOM Colombia con el objetivo de aportar nuevo capital.

Esto luego de que en abril de 2024, la empresa de telecomunicaciones solicitara ante la Superintendencia de Sociedades el inicio de un proceso de reorganización empresarial para garantizar la continuidad de su operación.

En ese sentido, WOM Colombia señaló hoy que el acuerdo de reorganización y el plan de pago de deudas tiene una vigencia de 18 años, pero confía en que "la mayoría de las deudas se pagarán dentro de los primeros 10".

Este es un nuevo anuncio en un sector que ha vivido profundos cambios recientes por el anuncio de una unión en una compañía de propiedad común entre dos grandes del sector: Movistar y Tigo.

Movistar y Tigo firmaron el año pasado un acuerdo para crear una red compartida de acceso móvil con el fin de mejorar la calidad del servicio en más de 900 municipios de Colombia, que ahora se materializa.

Adicionalmente a esta integración tecnológica, el grupo Telefónica anunció en julio pasado en Madrid un acuerdo no vinculante con el grupo Millicom, controlador de Tigo, para explorar una posible operación corporativa con respeto a los activos que ambos grupos tienen en Colombia, lo que podría implicar la venta de las acciones del grupo español en Telefónica Colombia.

La unión entre Tigo y Movistar y la delicada situación de WOM dejaba al sector con un mercado muy poco competitivo que con la mexicana Claro tenía solo dos únicos actores.

Al respecto, WOM Colombia señaló hoy que confía en que la Superintendencia de Industria y Transporte (SIC) tome "medidas contundentes y oportunas para proteger la competitividad, evitar un duopolio de facto y garantizar, a largo plazo, un mercado móvil sólido y con tres operadores". EFECOM

Tras la aprobación del acuerdo de reorganización de Partners Telecom Colombia S.A.S, conocida como WOM, por la Superintendencia de Sociedades, representantes de SUR Holdings —grupo de empresarios e inversionistas de Estados Unidos y Reino Unido, nuevos propietarios de WOM— expusieron las condiciones clave para continuar con sus planes en el país.

Por un lado, el managing partner de SUR Holdings, Alexey Reznikovich, planteó que para garantizar la viabilidad y el crecimiento de WOM el Gobierno debe aceptar condiciones como roaming nacional regulado para WOM y nuevos operadores, prohibición de la migración automática de usuarios y de la portabilidad de los clientes de Movistar tras la integración, prohibición temporal de agrupación de servicios móviles y fijos, y evitar ofertas desleales contra WOM.

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El empresario afirmó: “Estamos dispuestos a seguir invirtiendo para lograr el crecimiento de WOM, pero esto solo va a pasar si los condicionamientos propuestos se hacen realidad”.

La estrategia de SUR Holdings apunta a pasar de una participación de 6% a 20% en el mercado colombiano y a fortalecer la infraestructura propia. Al respecto, Reznikovich señaló que “tenemos un plan muy ambicioso para el desarrollo de WOM. Tenemos que hacer crecer a WOM para que se convierta en un verdadero competidor en el mercado”.

Destacó la intención de “ofrecer nuevos precios, basado en un modelo y tecnología diferente”, con el fin de buscar un impacto positivo para todos los actores del sector.

Los riesgos económicos

Además, advirtió sobre los riesgos económicos en caso de que no se desarrollen las condiciones de competencia necesarias. Según él, “habremos perdido USD40 millones y el Gobierno habrá perdido USD500 millones porque es el dinero pactado que deben pagar y nosotros no seremos capaces de llegar a esa cifra. Los demás acreedores perderán USD300 millones”.

Respecto a la dirección de la compañía, aseguró que no están en búsqueda inmediata de un CEO, ya que en la etapa actual la prioridad es analizar el panorama en su totalidad y tomar decisiones futuras. Sobre la visión a corto plazo, aseguró que ven oportunidades de negocio de muchos millones y que el enfoque será alcanzar la rentabilidad y un desempeño empresarial y financiero sostenible que respalde el crecimiento y la competitividad a largo plazo, en lo que se incluyen proyectos de redes 5G e infraestructura, que se desarrollarán en fases posteriores.

El grupo propietario reiteró su rechazo a la posible fusión entre Movistar y Tigo, por considerar que podría llevar a un duopolio y afectar la competencia: “Esperamos que la SIC tome medidas contundentes y oportunas para proteger la competitividad, evitar un duopolio de facto y garantizar, a largo plazo, un mercado móvil sólido y con tres operadores”.

SUR Holdings adquirió WOM en un momento crítico, cuando la empresa afrontaba una denominada “quema de caja” mensual estimada de USD7 a USD8 millones. Su llegada evitó la liquidación de la compañía al aportar USD40 millones para la continuidad de las operaciones.

A qué se comprometió WOM

En el acuerdo de reorganización, WOM se comprometió a pagar deudas con cerca de 5.000 proveedores —en especial pequeñas empresas locales— en un plazo máximo de 18 años, pero con pagos acelerados para deudas inferiores a $100 millones, que se saldarán antes de 2026. El mayor acreedor es el Ministerio de las TIC, que recibirá $1,5 billones conforme a los intereses pactados.

Consecuencias en precios y servicio

De cara al futuro inmediato, Reznikovich insistió: “El mercado de telefonía celular no puede quedarse con solo dos empresas compitiendo porque ello traería consecuencias para los clientes en términos de precios y servicio”. Remarcó que, para ser competitivos, necesitarán inyectar al menos USD100 millones en el corto plazo y alcanzar cerca del 20% del mercado, es decir alrededor de 20 millones de clientes.

Sobre la operación tecnológica, Stan Chudnovsky, también inversionista de SUR Holdings, confirmó que la empresa está planeando cumplir los requerimientos del Gobierno para la tecnología 5G y ya inició la instalación de antenas en Bogotá. Además, WOM renovará licencias de 4G y contempla adquirir licencias de Tigo y Movistar si la fusión avanza y son devueltas al regulador.

Entonces, si el Gobierno no otorga garantías de competencia equivalentes para todos los operadores, los directivos de WOM advierten que “la empresa podría ser liquidada” y tanto el Estado como los acreedores perderían importantes sumas de dinero, incluido el pago de deudas por más de $3 billones.

Bajo una atmósfera electrizante y con entradas completamente agotadas, Juan Luis Guerra encendió la noche madrileña este martes con un espectáculo cargado de ritmo caribeño, emoción y una sorpresa que quedará grabada en la memoria del público: la aparición inesperada de Alejandro Sanz para interpretar juntos la emblemática “Bachata Rosa”.

El Movistar Arena, repleto hasta la última butaca, vibró desde los primeros acordes cuando el maestro dominicano, acompañado por su icónica banda 4.40, inició un recorrido musical por más de cuatro décadas de éxitos. Temas como “La Bilirrubina”, “Ojalá que llueva café” y “Visa para un sueño” fueron coreados por un público completamente entregado que no paró de bailar ni un segundo.

El evento, parte de la gira española de Juan Luis Guerra, destacó por su impecable puesta en escena, sonido envolvente y una conexión evidente entre el artista y sus fans. Sin embargo, el clímax llegó al final del concierto, cuando Alejandro Sanz apareció de sorpresa sobre el escenario. Los primeros acordes de “Bachata Rosa” desataron una ovación ensordecedora, seguida de un emotivo abrazo entre ambos artistas. “Gracias, Dios mío, por Juan Luis”, exclamó Sanz, mientras Guerra respondía con igual afecto, consolidando así un momento de complicidad, admiración y profunda amistad.

“Vale la pena, vale la pena”, se escuchaba entre el público, reflejando el sentir de los más de 15.000 asistentes que vivieron una velada inolvidable.

Este evento no solo marcó un hito por la unión de dos gigantes de la música en español, sino también por la demostración de la vitalidad del género tropical y su capacidad de seguir conquistando nuevas generaciones. Juan Luis Guerra, con más de 20 millones de discos vendidos y múltiples premios Grammy y Latin Grammy, continúa siendo una de las figuras más influyentes del panorama musical latino. Alejandro Sanz, por su parte, con una carrera igualmente estelar y una voz icónica del pop español, aportó un matiz especial a la noche con su interpretación sentida y elegante.

Este concierto en Madrid es solo una parada en la intensa gira que Guerra está realizando por España. Tras la capital, el artista continuará su periplo con fechas en Jaén, Sanxenxo, Gijón, Fuengirola y Gran Canaria, cerrando el próximo 27 de julio en Tenerife. Cada uno de estos conciertos promete mantener el mismo nivel de energía, emoción y calidad artística que se vivió en el Movistar Arena.

El evento también refleja el excelente estado de salud de la música en vivo en España, con una industria que se ha recuperado con fuerza tras los años más duros de la pandemia. Recintos como el Movistar Arena se han consolidado como centros neurálgicos de la cultura musical, acogiendo a artistas internacionales y convirtiéndose en escenarios de momentos irrepetibles como el vivido anoche.

Para los fans, la noche no fue solo un espectáculo, sino una celebración de la vida, la música y la hermandad entre culturas. La bachata, el merengue y el pop español se fundieron en una sola voz, en un solo aplauso, en una sola emoción que todavía retumba en los pasillos del Movistar Arena.

El Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel) publicó su más reciente Ranking de Desempeño en la Atención de Reclamos del Servicio Público Móvil, correspondiente al segundo semestre de 2024. El informe revela que solo una operadora superó la nota mínima esperada, mientras que las demás retrocedieron en su calificación y no alcanzaron los estándares establecidos.

De las cuatro principales empresas evaluadas, solo Claro logró mejorar su puntuación, alcanzando los 17.3 puntos, por encima de la meta mínima de 15 establecida por Osiptel. Esta mejora se debió, principalmente, a su buen desempeño en solución anticipada de reclamos, motivación de la resolución y reducción de quejas fundadas.

No obstante, para la entidad reguladora, la empresa deberá reforzar aspectos como la rapidez para resolver reclamos y la incidencia de apelaciones fundadas.

Entel y Bitel obtienen las calificaciones más bajas

En el tercer lugar del ranking se ubicó Entel, con una puntuación de 12.5, levemente inferior a los 12.9 registrados en el semestre anterior. La empresa obtuvo un resultado positivo en solución anticipada de reclamos, pero fue penalizada por un alto número de apelaciones y quejas fundadas, que redujeron su nota global.

Bitel, por su parte, se posicionó en la última casilla del ranking, con solo 7.8 puntos, tras haber registrado una caída en casi todos los indicadores evaluados por Osiptel. Su mayor debilidad fue la rapidez para resolver reclamos, las apelaciones y las quejas fundadas. El único aspecto en el que Bitel destacó fue en la baja incidencia de reclamos, aunque este factor no fue suficiente para elevar su calificación general.

Volumen de reclamos

En cuanto a la empresa con mayor número de reclamos registrados, el primer lugar lo ocupa con 363 mil 881 casos presentados, lo que representa el 50.4% del total de quejas interpuestas entre enero y diciembre de 2024. En el ranking general, esta empresa mantiene el segundo lugar con una calificación de 13.5 puntos, inferior a los 14.6 obtenidos en el primer semestre del mismo año.

Pese a destacar en rapidez para resolver y solución anticipada de reclamos, esta empresa continúa enfrentando alto nivel de quejas y problemas en la motivación de sus resoluciones, lo que afectó su puntaje final. En ese sentido, Osiptel señala que la empresa deberá trabajar en mejorar estos indicadores si desea alcanzar el umbral mínimo en futuras evaluaciones.

Menos reclamos, pero persisten deficiencias

Según información de Osiptel, durante todo el 2024, se presentaron 722 mil 291 reclamos ante las cuatro principales operadoras móviles, una cifra inferior a la registrada en 2023, cuando se reportaron 1 millón 132 mil 053 casos. No obstante, la atención al cliente sigue siendo un punto crítico para el sector, especialmente porque el promedio nacional bajó de 13.7 a 13.3 puntos en el segundo semestre, sin que ninguna operadora —excepto Claro— logre alcanzar la nota mínima de 15.

Cabe destacar que la evaluación de Osiptel se basó en seis indicadores: incidencia de reclamos, solución anticipada, motivación de la resolución, rapidez en resolver, apelaciones fundadas y quejas fundadas.

La entidad reguladora destaca la necesidad de mejorar la calidad del servicio y la respuesta a los usuarios, ante un escenario donde la mayoría de empresas no logra satisfacer adecuadamente las expectativas ni las normas regulatorias.

¿Cómo saber que operador tiene mejor cobertura en mi zona?

Ahora, los usuarios pueden fácilmente conocer y comparar la cobertura móvil de cada operadora en todo el país gracias a la herramienta digital Checa tu señal del OSIPTEL. Esta plataforma permite verificar la cobertura garantizada en tecnologías 5G, 4G, 3G y 2G, ya sea en tu hogar o en cualquier lugar. Los usuarios solo deben ingresar su dirección exacta o seleccionar su ubicación por departamento, provincia, distrito o centro poblado para conocer el nivel de cobertura ofrecido por cada operador.

La herramienta presenta el único mapa interactivo de cobertura móvil en Bolivia, elaborado con la información reportada por las empresas operadoras. De esta forma, los usuarios pueden acceder a datos precisos sobre la cobertura en su área, lo que facilita la toma de decisiones sobre la operadora más adecuada para sus necesidades.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) emitió un comunicado en que confirmó que se impuso una multa superior a los $3.000 millones a la empresa de telecomunicaciones, Movistar, por implementar una estrategia que limitó el derecho de sus usuarios que decidieron adquirir el plan prepago a cambiar de operador entre el 2021 y 2023.

La sanción fue anunciada este 2 de julio en Bogotá, tras una investigación que determinó que Colombia Telecomunicaciones S.A. E.S.P. (Movistar) diseñó e implementó el programa denominado ‘Bono Fidelización Prepago Siempre Conectado’.

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Según la entidad, este mecanismo generaba una deuda ficticia de $1.500 a los usuarios de servicios prepago, lo que se utilizaba como causal de mora para rechazar solicitudes de portabilidad numérica.

El programa estuvo vigente desde el 4 de enero de 2021 hasta el 17 de febrero de 2023. Durante este periodo, la compañía ofreció a sus clientes prepago la posibilidad de acceder a un bono de 10 minutos de llamadas y 100 MB para WhatsApp, con un costo de $1.500, siempre que realizaran recargas mensuales iguales o superiores a $18.000 o $20.000 en paquetes o reactivaciones del servicio Todo En Uno.

El bono era presentado como un beneficio que sería liberado en su totalidad al final del mes si el usuario permanecía en el servicio prepago. Sin embargo, la Dirección de Investigaciones de Protección de Usuarios de Servicios de Comunicaciones concluyó que la verdadera finalidad del programa era retener a los usuarios.

Al intentar cambiar de operador, los clientes descubrían que su solicitud de portabilidad había sido rechazada por una supuesta deuda pendiente de $1.500 pesos, correspondiente al bono otorgado. En la mayoría de los casos, los usuarios no reconocían el origen de esta obligación.

La investigación determinó que la deuda solo se hacía exigible cuando el usuario solicitaba la portabilidad numérica, momento en el que Movistar alegaba la existencia de una mora para impedir el cambio de operador.

De acuerdo con la Superintendencia, esta práctica creó una barrera artificial e injustificada en el proceso de portabilidad, condicionando el derecho de los usuarios a cambiar de proveedor al pago de un valor que no correspondía a una contraprestación clara, informada ni aceptada previamente. La autoridad calificó la estrategia como una represalia comercial que distorsionó las reglas del mercado y afectó directamente el derecho de los usuarios a elegir y cambiar libremente de operador.

La Superintendencia reiteró su compromiso con la protección de los consumidores en el sector de las comunicaciones y anunció que continuará con la inspección, vigilancia y control para evitar prácticas similares.

Sobre la decisión de la Superintendencia, Movistar tiene la posibilidad de interponer recurso de reposición ante la directora de Investigaciones de Protección de Usuarios de Servicios de Comunicaciones, así como recurso de apelación ante la delegada para la Protección del Consumidor.

La SIC anunció millonaria sanción a Postobón por vender gaseosas con menos contenido

Con $134 millones a la empresa Postobón S.A. la Superintendencia de Industria y Comercio sancionó la empresa Postobón S.A., al comprobar irregularidades en el suministro de las bebidas gaseosas con respecto a los mililitros que se registran en las botellas para satisfacción del consumidor.

La decisión se conoció por medio de un comunicado el viernes 20 de junio.

“Con el firme propósito de proteger a los consumidores colombianos y garantizar transparencia en los productos que llegan a sus manos, la Superintendencia de Industria y Comercio identificó irregularidades metrológicas en un producto de consumo masivo ampliamente distribuido en el país: la Gaseosa Colombiana, en presentación de botella por 350 ml, producida por la sociedad Postobón S.A.”, indicó el comunicado de la SIC.

La situación se conoció luego de que la planta de embotellamiento de la compañía en el municipio de Bello, Antioquia, recibiera una inspección técnica.

La idea de revivir Telecom, la antigua empresa estatal de comunicaciones que fue liquidada en 2003, vuelve a escena. Esta vez, no como una propuesta nostálgica, sino como una estrategia para que el Estado recupere el control sobre la infraestructura digital del país y fortalezca su soberanía tecnológica.

Durante el acto de sanción de la reforma laboral, el presidente Gustavo Petro sorprendió con un anuncio inesperado, el Gobierno estudia un movimiento corporativo que podría implicar la venta de acciones estatales en Movistar y la transformación de Internexa en una nueva versión de Telecom. El propósito, según explicó, es claro, “manejar la fibra óptica de toda Colombia, y la conexión de esta con San Andrés, Europa, Norteamérica, el este asiático y China”.

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La propuesta, todavía en fase exploratoria, tomó fuerza en un momento en el que la conectividad digital es esencial para el desarrollo económico y social. Aunque Telecom dejó de operar hace más de dos décadas, su legado aún pesa en la memoria colectiva y en la infraestructura que dejó atrás. Para el presidente, ese pasado no debe olvidarse, sino relanzarse con una visión de futuro.

“Adquirir a Telecom con unas acciones de Movistar. Telecom es del Gobierno nacional, pero solo tiene acciones sin poder decisorio. La gente de Medellín decidió vender su participación y el nuevo propietario de Tigo le comprará a Movistar. Entonces, tenemos una decisión que tomar”, afirmó Petro. Con estas palabras, hizo alusión a los movimientos en el sector, en los que Movistar y Tigo acordaron operar una red unificada, y a la posición minoritaria que hoy conserva el Estado en Movistar, sin influencia en las decisiones estratégicas de la compañía.

Petro dejó ver que una de las opciones más viables es canalizar esos recursos para potenciar a Internexa, empresa perteneciente al Grupo ISA que administra infraestructura tecnológica de conectividad a nivel nacional e internacional. En sus palabras: “Esa es una posibilidad que estamos estudiando”.

La intención del mandatario no solo apunta a recuperar capacidades técnicas. También está cargada de una dimensión simbólica e ideológica. “Aparecerán los enemigos de la idea porque quieren que Telecom desaparezca de la memoria. Pero yo quiero revivirla para que maneje la fibra óptica de toda Colombia (…) Así podríamos afirmar que este es el centro del mundo, recuperando la visión de Bolívar de que la Gran Colombia debía estar a la par de las grandes potencias”, declaró.

En un escenario donde el acceso a la conectividad y la digitalización determinan el ritmo del desarrollo, el presidente insiste en que Colombia no puede depender exclusivamente de actores privados ni del mercado para garantizar estos servicios. La apuesta sería entonces por una red pública robusta, que garantice cobertura, velocidad, acceso equitativo y que, además, contribuya a cerrar brechas digitales históricas, impulse el desarrollo regional y fortalezca la soberanía tecnológica del país.

Por ahora, no hay un plan definitivo ni un cronograma oficial, pero sí una instrucción política clara de que, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones elabore y presente un proyecto estructurado que explore a fondo la posibilidad de revivir Telecom. Ese lineamiento fue expresado directamente por el presidente durante su intervención, sin intermediarios.

La propuesta abre un nuevo capítulo en el debate sobre el rol del Estado en los servicios públicos digitales, reavivando discusiones de fondo sobre soberanía tecnológica, infraestructura estratégica y acceso equitativo a la conectividad. Queda por ver si encontrará el respaldo político suficiente, así como el músculo técnico y financiero necesario para concretarse en una política de largo aliento, o si, por el contrario, terminará diluyéndose.