Bill Gates advirtió que el avance de la inteligencia artificial (IA) empuja al mundo hacia una transición sin plan de contención ni preparación suficiente, y sostuvo que solo apoyaría frenarla si existiera un plan global creíble, algo que hoy no ve posible por la presión de los incentivos geopolíticos y económicos.

En su planteo, la velocidad del cambio es parte del problema. Gates afirmó que la irrupción de la IA en sectores como el derecho, la atención al cliente, la medicina, el software y la manufactura ocurrirá en el plazo de una década, no a lo largo de varias generaciones, como sucedió con otros saltos tecnológicos.

El fundador de Microsoft describió una tensión doble: la tecnología puede ampliar la productividad y acelerar la innovación científica, pero sus beneficios y sus costos llegarán al mismo tiempo. “Necesitamos tiempo para prepararnos para el período de agitación social, política y económica que estamos a punto de entrar”, señaló.

Gates sostuvo que quienes más expuestos están al cambio son quienes menos margen tienen para absorberlo. Puso como ejemplo al trabajador que ganaba 20 dólares por hora y pierde su empleo frente a un robot que cuesta 10 dólares por hora, y al contable desplazado por sistemas automatizados.

Por qué Bill Gates cree que la IA no es como otras revoluciones tecnológicas

Gates cuestionó una de las ideas más extendidas en el debate sobre empleo y automatización: que esta transición repetirá el patrón de otras anteriores.

El empresario recordó que el paso de una economía agrícola a otra de oficina en Estados Unidos tomó varias generaciones y abrió trabajos nuevos que seguían dependiendo de la capacidad cognitiva humana.

En este caso, sostuvo, la diferencia es que la IA puede sustituir justamente esa capacidad. “Muchos observadores afirman que esta transición tecnológica será similar a las anteriores”, planteó, para luego marcar que esa analogía falla porque ahora se trata de una tecnología capaz de ver, oír, hablar, razonar y, con el tiempo, realizar tareas físicas con fluidez humana.

Asimismo, remarcó que la adopción será más veloz que la de la computadora personal. Mientras el PC necesitó cerca de 20 años para alterar de forma amplia la organización del trabajo, la IA ya opera sobre dispositivos existentes y usa lenguaje natural, sin exigir la misma adaptación previa por parte de los usuarios.

Para Gates, ese punto explica por qué parte del debate público todavía subestima el fenómeno. No se trata solo de una mejora incremental de herramientas conocidas, sino de un sistema que puede ajustarse a las personas, aprender de los datos disponibles y entrenarse incluso con el mismo material que hoy se usa para capacitar trabajadores.

Cómo Bill Gates cree que la IA evolucionará

Otra de las razones que, a su entender, alimenta la subestimación del impacto de la IA es la percepción de que los modelos siguen fallando en tareas básicas. Mencionó como ejemplo que hasta hace poco algunos sistemas no podían resolver un Sudoku simple ni contar cuántas letras “R” hay en la palabra “fresa”.

Aun así, no tomó esos errores como prueba de un límite estructural. “El problema de la fiabilidad se está solucionando rápidamente”, aseguró, al señalar que los investigadores ya desarrollan modelos capaces de verificar su propio trabajo y corregirse.

Su conclusión fue más allá del presente inmediato. “Pronto serán sustancialmente mejores que los humanos en muchas tareas”, dijo, en una evaluación que refuerza su idea de que la sustitución laboral no será marginal ni restringida a un solo rubro.

De qué dependen los beneficios potenciales de la IA

Gates rechazó tanto el optimismo ciego como una visión centrada solo en amenazas. Planteó que el desafío consiste en sostener “una profunda preocupación por los daños que la IA debe minimizar” y, al mismo tiempo, un “optimismo fundamentado” sobre los beneficios si estos se extienden al conjunto de la sociedad.

Esa secuencia, para el empresario, es decisiva en términos políticos. Si la primera experiencia mayoritaria con la IA consiste en perder el trabajo, advirtió, el rechazo social crecerá y será más difícil sostener la confianza pública necesaria para administrar la transición.

Por eso pidió cooperación entre gobiernos, industrias y empresas de IA desde ahora. Su argumento es que maximizar los beneficios no es una cuestión secundaria: forma parte de la estrategia para reducir los costos sociales y evitar que la tecnología quede asociada de entrada con exclusión laboral.

Microsoft advirtió sobre una campaña maliciosa activa que utiliza sitios web comprometidos para engañar a los usuarios y lograr que instalen una puerta trasera capaz de otorgar acceso remoto a redes internas de organizaciones. La compañía bautizó la operación como TerminalFix, en referencia a su parecido con los ataques clásicos conocidos como ClickFix, aunque con una variante que apunta directamente a la terminal de comandos de Windows.

Cuando un usuario visita alguno de los sitios web afectados por la campaña, se le presenta una superposición que simula ser una verificación de captcha de Cloudflare. El mensaje le indica que debe completar el proceso copiando y ejecutando un comando de PowerShell, ya sea en la Terminal de Windows o directamente en PowerShell.

Según los investigadores de seguridad de Microsoft, Sagar Patil, Suriyaraj Natarajan y Parasharan Raghavan, esta variante se diferencia de los ataques ClickFix tradicionales, que suelen dirigir a las víctimas al cuadro de diálogo Ejecutar de Windows.

“Las campañas TerminalFix aplican la misma técnica pero dirigen a los usuarios a la Terminal de Windows o PowerShell en su lugar, lo que aumenta la probabilidad de que scripts complejos de múltiples líneas se ejecuten con éxito”, explicaron los investigadores en un análisis publicado esta semana.

La campaña tiene como objetivo a organizaciones de múltiples sectores y recurre a sitios web comprometidos como punto de entrada para difundir estas falsas verificaciones.

Un proceso de infección en varias etapas

El ataque, según describió Microsoft, constituye un proceso sofisticado de múltiples fases que combina la técnica de sideloading de DLL, extracción esteganográfica de cargas útiles, reconocimiento extensivo de Active Directory y un implante personalizado de túnel inverso.

Al ejecutar el comando malicioso, el sistema de la víctima descarga un archivo ZIP que contiene un binario legítimo, identificado como “LockScreenContentServer.exe”, junto con un archivo DLL fraudulento llamado “dui70.dll”. Esta combinación permite iniciar el ataque de sideloading, mediante el cual el binario legítimo carga la DLL maliciosa.

Esa DLL comprometida se encarga de recuperar cargas útiles adicionales ocultas dentro de imágenes en formato PNG, alojadas en dominios externos como “bestsocialmedianewspapper[.]com” u “offlineupdater[.]com”. Además, establece persistencia en el sistema a través de claves de registro y tareas programadas, para lo cual garantiza que el ataque continúe activo incluso después de reinicios del equipo.

Una puerta al interior de la red

El componente final de la cadena de infección es un implante personalizado en Python, identificado como “client.py”. Este programa crea una conexión cifrada mediante WebSocket hacia la infraestructura de los atacantes, específicamente hacia el dominio “gitnow[.]dev:443”, y funciona como un proxy estilo SOCKS5 que otorga acceso a la red interna de la víctima.

Con esta herramienta, los atacantes pueden conectarse a máquinas internas, examinar controladores de dominio, ejecutar comandos y mantener el acceso de forma persistente. En la práctica, el equipo comprometido se convierte en un punto de apoyo para desplazarse lateralmente dentro de la red de una organización.

Durante la fase de reconocimiento, el malware recopila metadatos del sistema, realiza descubrimiento de relaciones de confianza entre dominios, enumera cuentas de administrador de dominio y ejecuta búsquedas en usuarios y equipos de Active Directory. También envía pings a servidores designados para mapear la topología de la red interna.

Paralelamente, el ataque instala un bucle persistente de PowerShell que vigila un archivo de texto en busca de nuevos comandos, los ejecuta mediante la función Invoke-Expression y registra los resultados en un archivo de salida.

Microsoft precisó que, hasta el momento, no observó a los atacantes llevar a cabo movimientos laterales de forma efectiva, por lo que resulta difícil determinar el uso final que planean dar al acceso obtenido. No obstante, advirtió que ese tipo de acceso suele explotarse después para escalar privilegios, desactivar controles de seguridad, extraer información sensible y desplegar ransomware en toda la organización afectada.

Recomendaciones para mitigar el riesgo

Microsoft instó a las organizaciones a tratar los dispositivos afectados como posibles puntos de pivote en la red e investigar la existencia de movimientos laterales o exposición de credenciales. Entre las medidas de mitigación recomendadas se encuentran restringir la ejecución de PowerShell y del cuadro de diálogo Ejecutar para usuarios estándar mediante herramientas como AppLocker, Application Control for Windows o Directivas de Grupo.

La compañía también sugirió bloquear o auditar el acceso al cuadro de diálogo Ejecutar (Win+R) cuando no sea necesario, monitorear indicadores de sideloading de DLL, capacitar a los empleados para reconocer ataques del tipo ClickFix y habilitar el registro de bloques de script de PowerShell para detectar y analizar comandos ofuscados o codificados.

Microsoft abriría las puertas de Hollywood a sus franquicias de videojuegos más valiosas, con un plan que busca llevar numerosos títulos de Xbox a la gran pantalla y la televisión.

La estrategia de la compañía, que apunta a acuerdos exclusivos con un único estudio cinematográfico o plataforma de streaming, podría marcar un giro en la manera en que la marca se posiciona en la industria del entretenimiento audiovisual. De prosperar, la iniciativa influiría tanto en el destino de sagas populares como en el futuro de proyectos ya anunciados.

El plan de Microsoft para adaptar sus videojuegos a cine y TV

Según la publicación Puck, Microsoft evalúa un cambio de enfoque radical respecto a la explotación audiovisual de sus propiedades intelectuales. A diferencia de Sony y Sega, que optan por licenciar sus franquicias a diferentes productoras, la propuesta de la compañía sería firmar un acuerdo global con un único estudio.

Ahora bien, esta fórmula incluiría más de una docena de títulos emblemáticos, entre los que se mencionan nombres como Halo, Diablo y World of Warcraft.

El acuerdo no solo implicaría una cesión de derechos, sino que también exigiría un compromiso financiero considerable por parte del socio seleccionado. Gizmodo señaló que la cifra superaría los 300 millones de dólares, lo que convierte la negociación en una de las más ambiciosas de la industria reciente.

Aunque ya habría habido interés por parte de grandes estudios como Netflix, Paramount y Universal, al menos uno de ellos habría considerado que el precio es demasiado alto, sin que se revelen más detalles.

Hasta ahora, Xbox ha avanzado lentamente en este terreno si se compara con la competencia. Proyectos anunciados como la película de Gears of War o la serie de Grounded no han llegado aún al público. De concretarse el acuerdo, la estrategia modificaría el rumbo de la marca en Hollywood y crearía una nueva vía de acceso a las audiencias.

Incertidumbre sobre los proyectos de Xbox

El potencial pacto de exclusividad genera preguntas sobre el destino de adaptaciones ya previstas o en desarrollo. Por ejemplo, la película de Call of Duty, que Paramount planea estrenar en 2029, y la serie Fallout, que tendría tres temporadas en Prime Video, podrían verse afectadas por el nuevo enfoque.

Además, títulos como Overwatch estuvieron cerca de tener su propia serie, mientras que desde Bethesda, Todd Howard se ha mostrado abierto a una adaptación de Elder Scrolls.

El caso de Halo, que cuenta con una serie ya estrenada, también entra en la discusión. La posibilidad de que quede fuera de los futuros planes audiovisuales es una incógnita, dado que el nuevo esquema centralizaría la gestión de las franquicias bajo un solo paraguas.

Puck señala que el contexto actual para Xbox no es sencillo. En medio de noticias sobre despidos y llamados a boicots, la apuesta por Hollywood aparece como una jugada para reposicionar la imagen pública de la marca. Sin embargo, persiste la duda sobre cuántas de estas franquicias y estudios sobrevivirán hasta que los proyectos lleguen realmente a materializarse.

Impacto en la estrategia de relaciones públicas de Xbox

El giro hacia las producciones audiovisuales llega en un momento en el que Xbox busca recuperarse de una década que no ha sido favorable. La compañía enfrenta desafíos internos y externos, lo que hace que el éxito de este plan tenga implicaciones tanto económicas como simbólicas.

El acuerdo con un gran estudio no solo podría revitalizar el interés por las franquicias de Xbox, sino también redefinir la relación entre el sector de los videojuegos y el cine.

En términos de relaciones públicas, la maniobra apunta a reposicionar la marca ante su audiencia y el mercado. Las adaptaciones audiovisuales pueden funcionar tanto como un motor de ingresos como una herramienta para ganar legitimidad cultural, aunque el resultado dependerá de la ejecución y del interés que logren despertar los títulos seleccionados.

Europa lanza Office EU para ofrecer una alternativa propia a Microsoft 365. Esta nueva suite ofimática en la nube busca reducir la dependencia tecnológica de Estados Unidos al proponer una plataforma de productividad que reúne herramientas para crear documentos, hojas de cálculo, presentaciones, almacenamiento, correo electrónico, calendario y videollamadas.

Office EU aspira a posicionarse como una opción viable para empresas, organizaciones y usuarios que buscan mantener sus datos bajo jurisdicción europea y garantizar la privacidad conforme a las normativas de la Unión Europea.

Office EU: una suite ofimática europea con enfoque en privacidad y soberanía digital

La introducción de Office EU representa un paso más en la estrategia europea para reforzar su autonomía tecnológica frente a gigantes estadounidenses como Microsoft. La plataforma surge como respuesta a la creciente necesidad de asegurar que los datos generados por ciudadanos y empresas europeas permanezcan dentro de las fronteras comunitarias y bajo las leyes locales.

Office EU reúne en un solo ecosistema varias aplicaciones diseñadas para cubrir las funciones más utilizadas en el ámbito profesional y personal. Entre ellas se encuentran EU Docs, destinada a la creación y edición de documentos de texto; EU Spreadsheet, orientada a las hojas de cálculo; y EU Presentation, enfocada en la elaboración de presentaciones.

Todas estas herramientas han sido desarrolladas para ser plenamente compatibles con los formatos DOCX, XLSX y otros estándares ampliamente empleados, lo que facilita la transición desde plataformas preexistentes.

Además, Office EU incorpora servicios adicionales como almacenamiento en la nube a través de EU Drive, gestión de calendarios y eventos con EU Calendar, correo electrónico mediante EU Email y videollamadas con EU Talk. Este enfoque basado en la nube responde a las demandas actuales de movilidad y trabajo colaborativo, acercando la propuesta europea a las funcionalidades ofrecidas por Microsoft 365 y Google Workspace.

Una de las características que distingue a Office EU es su compromiso con la privacidad y la soberanía digital. El núcleo de la plataforma es completamente de código abierto y opera exclusivamente sobre infraestructura europea, sin transferir datos fuera de la Unión Europea.

El servicio ha sido diseñado específicamente para cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), lo que aporta garantías adicionales a quienes priorizan la protección de la información digital.

Características de Office EU frente a otras alternativas ofimáticas

Office EU busca diferenciarse de opciones tradicionales como LibreOffice no solo por su enfoque en la nube, sino también por la integración de herramientas colaborativas y de comunicación propias de los entornos modernos de trabajo.

EU Drive permite compartir y editar archivos en tiempo real, mientras que EU Talk facilita la realización de videollamadas con funciones avanzadas como la grabación y la colaboración simultánea sobre documentos o presentaciones.

La compatibilidad con los formatos de Microsoft y la posibilidad de importar datos y contenidos desde cuentas de Microsoft o Google representan una ventaja para facilitar el proceso de migración. Los usuarios pueden transferir documentos, correos electrónicos y calendarios, lo que minimiza las fricciones al adoptar la nueva plataforma.

A diferencia de suites de escritorio convencionales, Office EU se apoya en tecnologías europeas de código abierto, como Nextcloud y Collabora Online, lo que refuerza la transparencia y la adaptabilidad del sistema. La gestión del proyecto está a cargo de EUfforic Europe B.V., una empresa con sede en La Haya, Países Bajos, que supervisa el desarrollo y la implementación de nuevas funcionalidades.

Cómo participar en el acceso anticipado de Office EU

Aunque Office EU ya ha sido presentada oficialmente, el acceso a la plataforma todavía es limitado. Por el momento, quienes deseen probar el servicio deben solicitar una invitación a través de la página oficial y sumarse a un programa de acceso anticipado.

Más de mil personas ya se encuentran en la lista de espera, lo que refleja el interés que ha despertado la iniciativa entre empresas y usuarios preocupados por la localización y el control de sus datos.

Todavía no se han publicado todos los detalles sobre los planes de precios, aunque se espera que se den a conocer conforme avance el despliegue del servicio. La información disponible en la web oficial permite anticipar que la plataforma continuará evolucionando en los próximos meses, a medida que reciba retroalimentación de los primeros usuarios.

Microsoft actualizó el catálogo de Xbox Game Pass con seis nuevas incorporaciones para la primera quincena de septiembre, entre las que destaca la llegada de Call of Duty: Black Ops Cold War.

La renovación, con la periodicidad bimensual habitual del servicio, coincide con un mes cargado de estrenos en la industria, marcado por la expectativa que genera la próxima salida de Grand Theft Auto VI y el desembarco de títulos como The Blood of Dawnwalker, Onimusha: Way of the Sword y Silent Hill: Townfall.

De acuerdo con los detalles publicados en Xbox Wire, la remesa de novedades se reparte entre distintos niveles de suscripción y llegará de forma escalonada a lo largo de los próximos días.

Seis títulos ingresan al catálogo entre el 3 y el 15 de septiembre

Los suscriptores de Game Pass Premium contarán con cinco nuevas incorporaciones, mientras que Game Pass Ultimate y PC Game Pass sumarán un único título en este período. La lista completa es la siguiente:

Game Pass Premium:

• Dice a Million (Nube, Xbox Series X|S, Portátil y PC) – Disponible desde el 4 de septiembre
• Call of Duty: Black Ops Cold War (Nube, Consola y PC) – Disponible desde el 8 de septiembre
• The Royal Writ (Nube, Xbox Series X|S, Portátil y PC) – Disponible desde el 10 de septiembre
• Virtua Fighter 5 R.E.V.O. World Stage (Nube, Xbox Series X|S y PC) – Disponible desde el 10 de septiembre
• RuneScape: Dragonwilds (Nube, Xbox Series X|S y PC) – Disponible desde el 15 de septiembre

Game Pass Ultimate y PC Game Pass:

• Speedrunners 2: King of Speed (Nube, Xbox Series X|S y PC) – Disponible desde el 3 de septiembre

Con esta selección, Microsoft continúa la política de incorporar entregas de Call of Duty a su servicio, al tiempo que atiende a distintos públicos con propuestas de fantasía, lucha y aventura.

Diez juegos saldrán del servicio el 15 de septiembre

La llegada de contenido nuevo tiene como contrapartida la salida de diez obras del catálogo, entre las que se encuentra Cyberpunk 2077, disponible en Nube y consola. Los usuarios podrán seguir accediendo a estos títulos hasta el próximo 15 de septiembre, fecha en la que se hará efectiva la baja:

• Commandos: Origins (Nube, Consola y PC)
• Cricket 24 (Nube, Consola y PC)
• Cyberpunk 2077 (Nube y Consola)
• Dead Cells (Nube, Consola y PC)
• Deep Rock Galactic Survivor (Nube, Consola y PC)
• Frostpunk 2 (PC)
• Mullet Madjack (Nube, Consola y PC)
• Spiritfarer (Nube, Consola y PC)
• Superliminal (Nube, Consola y PC)
• Train Sim World 5 (Nube, Consola y PC)

Sistema de Xbox permite recuperar licencias de juegos

En paralelo a la actualización del catálogo, Microsoft inició las pruebas para insiders de un nuevo sistema de conversión de disco a digital, con nombre en clave Positron. Las primeras impresiones de los usuarios que accedieron a la prueba resultaron favorables.

El programa todavía no cuenta con la adhesión de editoras como Sega, Bandai Namco y Square Enix, aunque EA, Take-Two y Capcom sí respaldaron la iniciativa. El hallazgo más relevante del sistema, sin embargo, se vincula con la preservación de videojuegos: numerosos títulos que fueron retirados de las tiendas digitales años atrás resultan compatibles con Positron, lo que permite obtener sus licencias digitales a partir del disco físico original.

El usuario Nicholas Maguire verificó esta función y compartió su experiencia. “La nueva función de disco a digital en Xbox me otorgó con éxito una licencia digital para un juego físico que ha sido retirado de la venta digital”, confirmó, según su propio testimonio.

El proceso no requiere que el juego esté disponible para su compra en la Xbox Store: basta con introducir el disco original para obtener la licencia digital de forma inmediata. En los casos en que el título sea compatible con la nube, con Xbox Play Anywhere o con dispositivos portátiles como ROG Xbox Ally, también será posible reproducirlo mediante estos medios.

Entre los ejemplos verificados de esta función se encuentran Deadpool, Transformers Devastation, Rock Band 4, Forza Horizon 2 y Forza Horizon 3, títulos que actualmente no pueden adquirirse en formato digital pero que sí pueden reclamarse a través de Positron si el usuario posee la copia física original.

Una reciente actualización de Windows 11 ha causado molestias entre numerosos usuarios al modificar sin previo aviso la personalización del cursor del ratón, generando que desaparezca de la pantalla.

Microsoft ha reconocido oficialmente el problema y ya trabaja en una solución. Aunque hasta el momento no existe un parche definitivo, sí existe una forma de evitar el problema.

El incidente no afecta a todos los equipos, pero sí ha impactado a quienes dependen de la personalización para trabajar o jugar, especialmente en sistemas con pantallas de alta resolución.

Cuál es el error con el cursor en Windows 11

El error surge tras instalar la actualización KB5120998 en equipos con Windows 11. Según las notas oficiales de Microsoft y reportes de usuarios recogidos por medios especializados, la configuración de personalización del cursor se restablece a ciertos ajustes estándar nada más aplicar el parche.

Esto incluye la sustitución de cursores de alto DPI por punteros blancos de mayor tamaño y la reversión de animaciones personalizadas a su comportamiento estándar.

Para muchos, este no es simplemente un detalle menor. La personalización del cursor suele ser crucial para quienes tienen problemas de visión, requieren mayor visibilidad en pantallas de alta densidad o están acostumbrados a un diseño específico para tareas como videojuegos o edición gráfica.

La frustración aumenta porque, incluso después de intentar restaurar manualmente la configuración anterior, Windows vuelve a modificar los parámetros tras cada reinicio.

La situación se complica para algunos usuarios, ya que sus preferencias para el cursor no se guardan por mucho que intenten modificarlas desde el panel de configuración.

En algunos casos, se han detectado problemas adicionales, como cambios en el fondo de pantalla, aunque este último síntoma todavía no ha sido reconocido oficialmente por Microsoft.

Por qué se produce este fallo en Windows 11

Microsoft describe el problema como una serie de regresiones en la apariencia y animaciones del puntero, con cambios intermitentes y dificultades persistentes para restaurar las preferencias. El fallo no parece estar ligado a un único modelo de ordenador, sino a determinadas configuraciones de hardware o escalado de pantalla, aunque esto último aún no se ha confirmado con precisión.

La causa profunda está en la interacción entre la actualización KB5120998 y los sistemas de personalización de Windows 11. Tras instalar el parche, el sistema fuerza la adopción de los valores predeterminados para el puntero y sus animaciones, ignorando los cambios hechos por el usuario.

La compañía de Redmond ha pedido a quienes sufran el error que envíen un reporte a través de Feedback Hub, lo que indica que el fenómeno es más complejo de lo que parecía inicialmente.

Cómo evitar el fallo del cursor en Windows 11

Ante la falta de un parche correctivo definitivo, las recomendación es que si todavía no has instalado la versión KB5120998, lo más sencillo es evitar hacerlo hasta que Microsoft publique una solución.

Al ser una actualización opcional y no un parche de seguridad, su eliminación no deja el equipo expuesto a vulnerabilidades críticas, por lo que no es imprescindible instalarla para proteger el sistema.

Para quienes ya la instalaron y sufren el error con el cursor, la opción más efectiva es desinstalar la actualización. El procedimiento es sencillo: desde el menú de Configuración, hay que acceder a Windows Update, luego al historial de actualizaciones y finalmente buscar la opción para desinstalar paquetes recientes.

Tras eliminar el parchi y reiniciar el equipo, lo habitual es que la personalización del cursor vuelva al estado en que estaba antes del fallo. Se recomienda revisar y restaurar manualmente los ajustes antes de retomar el uso habitual del equipo, por si algún parámetro quedó sin aplicar.

Bill Gates advirtió que la inteligencia artificial (IA) plantea tres riesgos estructurales: la pérdida de empleos, el aumento de ciberataques y fraude, y el deterioro de vínculos humanos y del desarrollo infantil, un cambio que puede alterar la forma en que se organizan el trabajo, los ingresos y la seguridad económica.

El fundador de Microsoft sostuvo que el mayor quiebre llegará cuando los sistemas realicen tareas con un nivel de error casi nulo y puedan operar sin supervisión humana. En ese escenario, las empresas tendrían incentivos económicos plenos para sustituir personas por software y máquinas.

Gates encuadró ese riesgo en una transformación más profunda que un ciclo de recesión. Recordó que durante la Gran Depresión el desempleo en Estados Unidos rondó el 25% en 1933 y se mantuvo en dos dígitos buena parte de la década.

Cuáles son los empleos más expuestos a la automatización

Según el empresario, los empleos más expuestos son los de nivel básico e intermedio, mientras que muchos de los nuevos puestos exigirán capacidades que tardan años en adquirirse. Añadió que los trabajos de oficina ya muestran un efecto visible, aunque todavía moderado.

Gates mencionó como primeras áreas afectadas las ventas, la atención al cliente por internet y por teléfono, la ingeniería de software y la asistencia jurídica. Después, dijo, la disrupción se extenderá a tareas que hoy todavía exigen personal calificado, como evaluar solicitudes de crédito, hacer análisis de datos o clasificar pacientes.

Además, anticipó cambios en el trabajo manual. Afirmó que los robots todavía están menos avanzados que la IA, pero que su costo caerá con el tiempo y que los robots “inteligentes” podrían competir con personas en tareas físicas, como la construcción y la hostelería, hacia el final de esta década.

El problema, añadió, es acumulativo: cuando una empresa automatiza y usa ese ahorro para bajar precios, empuja a sus rivales a hacer lo mismo. Si las firmas consolidadas no adoptan esas herramientas, lo harán nuevos competidores, con el resultado de menos empleos de calidad y beneficios concentrados en un grupo reducido si no hay intervención.

Por qué la inteligencia artificial puede aumentar los ciberataques

El segundo riesgo, según Gates, es que la tecnología amplificará la capacidad de causar daño. Explicó que internet ya contenía información sobre bombas, armas biológicas y virus informáticos, pero que la IA facilitará tanto el acceso a ese conocimiento como su aplicación práctica.

Esa reducción de barreras, sostuvo, permitirá que incluso ciberdelincuentes con habilidades muy limitadas lancen ataques contra individuos, empresas y gobiernos. Entre los daños cotidianos enumeró el fraude, la desinformación, las falsificaciones profundas y la vigilancia asistida por inteligencia artificial.

Su advertencia es muy dura en ciberseguridad. Señaló que los atacantes están obteniendo capacidades nuevas y potentes más rápido de lo que los defensores corrigen vulnerabilidades, porque el mismo modelo capaz de detectar un fallo para repararlo puede servir también para explotarlo de forma maliciosa.

Gates incluyó en la lista de infraestructuras vulnerables a hospitales, instituciones financieras, sistemas de agua, redes eléctricas y plataformas de gestión de prestaciones públicas. Cuando esas entidades son atacadas, escribió, quienes pagan el costo son pacientes, clientes y beneficiarios.

El mismo dilema, agregó, aparece en la biotecnología. La IA puede acelerar medicamentos y vacunas que salvan vidas, pero podría facilitar el diseño de enfermedades mortales, un problema que definió como global por la dificultad de separar capacidades beneficiosas de usos peligrosos.

Cómo la IA puede reemplazar vínculos y debilitar el pensamiento crítico

El tercer riesgo se centra en la vida social y el desarrollo de los jóvenes. Gates sostuvo que un compañero de IA siempre disponible, que no contradice ni incomoda, puede volverse adictivo y privar a las personas de aprendizajes que surgen del contacto con otros.

Para ilustrar esa duda, citó un estudio con 1.100 usuarios de asistentes virtuales realizado por investigadores de Stanford y Carnegie Mellon. El trabajo encontró que quienes tenían redes sociales más pequeñas eran más propensos a buscar compañía en un chatbot y que, cuanto más intenso y personal era ese uso, peor se sentían.

Retomó un pasaje del libro La generación ansiosa, de Jonathan Haidt, para sostener que los niños necesitan una exposición gradual a pequeños riesgos y frustraciones para desarrollar tolerancia emocional. Un compañero artificial diseñado para no molestar nunca, planteó, funciona como un ambiente muy protegido.

Asimismo, su preocupación abarca el impacto educativo. El empresario dijo que la misma herramienta que puede permitir aprender más que nunca podría hacer que muchas personas aprendan menos.

Bill Gates lanzó una advertencia sobre los riesgos que comparten los humanos y las vacas frente a insectos mortales. En su blog, el filántropo aseguró que tanto las personas como el ganado son vulnerables ante plagas como los mosquitos y la mosca barrenadora, organismos responsables de millones de muertes y pérdidas económicas cada año.

El empresario sostuvo que la ciencia tiene la clave para frenar la amenaza de estos insectos, que afectan la vida humana y animal en todo el planeta. “¿Qué tienen en común los humanos y las vacas? Entre otras cosas, ambos somos víctimas de diminutos insectos”, expresó el fundador de Microsoft.

Por qué los insectos son un peligro mortal para humanos y vacas

La amenaza de los insectos no es uniforme, pero sí persistente. Para los humanos, el mosquito es el principal enemigo: transmite la malaria, una enfermedad que provoca más de 600.000 muertes al año. El parásito Plasmodium, presente en ciertos mosquitos, causa estragos en regiones donde la enfermedad es endémica.

En el caso de las vacas, la situación no es menos grave. La mosca barrenadora del Nuevo Mundo se ha convertido en un problema recurrente para la ganadería. Este insecto deposita sus huevos en el ganado, lo que genera heridas severas y potencialmente mortales.

“Las moscas barrenadoras llegaron a matar hasta un millón de cabezas de ganado al año aquí en Estados Unidos, y sesenta años después de haberlas erradicado en nuestro país, han regresado”, advirtió Gates en su blog.

Cuáles son las formas para proteger a humanos y animales

La protección frente a estos insectos ha evolucionado con el tiempo. Uno de los métodos más extendidos para proteger a las personas de los mosquitos es el uso del mosquitero tratado con insecticida.

“Los mosquiteros son una maravilla”, afirmó Bill Gates. Estos mosquiteros han conseguido reducir la mortalidad infantil por malaria en regiones de África en un 20% entre menores de cinco años. No obstante, Gates advirtió que los mosquitos pueden desarrollar resistencia a los insecticidas habituales, lo que exige nuevas estrategias.

En el ámbito ganadero, la erradicación inicial de la mosca barrenadora en Estados Unidos se logró utilizando machos esterilizados mediante radiación, una técnica que permitió disminuir la población de la plaga hasta su práctica eliminación.

Qué prácticas científicas destacan en la lucha contra estas plagas

La ciencia ha impulsado avances notables en la contención de plagas. Uno de los desarrollos más recientes es el mosquitero con doble ingrediente activo (doble IA), que combina dos insecticidas para neutralizar la resistencia de los mosquitos.

“Los mosquiteros con doble IA representan ahora más de la mitad de los mosquiteros utilizados, tan solo dos años después de su lanzamiento”, detalló Gates. La Fundación Gates y el Fondo Mundial han colaborado para facilitar el acceso a estos productos en los países más afectados.

Otra innovación es el difusor espacial, un dispositivo que libera insecticida en dosis bajas y seguras para las personas, extendiendo la protección más allá de las horas de sueño.

Este método fue recientemente sugerido por la Organización Mundial de la Salud (OMS), marcando la primera vez en más de una década que se aprueba una nueva herramienta para la prevención de la malaria.

Cómo aplicar estrategias poblacionales para erradicar insectos peligrosos

La erradicación de la mosca barrenadora en Estados Unidos se logró mediante la liberación de insectos esterilizados, lo que redujo la reproducción y eliminó la plaga. Esta estrategia poblacional, según Gates Notes, aún se utiliza y cuenta con mejoras en desarrollo.

En el caso de los mosquitos, la ciencia explora caminos similares. En Tanzania, investigadores han modificado genéticamente mosquitos de la especie Anopheles gambiae para que produzcan moléculas que impiden el desarrollo del parásito de la malaria.

“Un mosquito que no pueda transmitir la malaria”, aseguró el empresario sobre el proyecto Transmisión Cero. Este avance podría salvar decenas de miles de vidas al año y se replica en otros países africanos como Uganda y Malí.

Entre las numerosas carpetas que Windows crea de forma automática, existe una cuya eliminación puede generar dudas y preocupación: inetpub.

Muchos usuarios encontraron este directorio tras una actualización y, ante la falta de información visible, surgieron preguntas sobre su función y la conveniencia de eliminarlo, ya que podría verse afectada la seguridad del computador.

Qué es la carpeta inetpub y su relación con la seguridad

La carpeta inetpub está históricamente asociada a Internet Information Services (IIS), una plataforma de servidor web desarrollada por Microsoft que permite alojar páginas, aplicaciones y servicios internos en equipos con Windows. Tradicionalmente, IIS utiliza inetpub para almacenar el contenido de los sitios web y los registros asociados al servidor.

Lo relevante en la situación actual es que muchos usuarios han encontrado la carpeta inetpub incluso si nunca activaron ni instalaron IIS en sus equipos. Esto se debe a que, a partir de ciertas actualizaciones, Windows crea inetpub automáticamente como una medida preventiva y de protección, independientemente de si el servidor web está instalado o no.

Su creación, además, se realiza bajo la cuenta SYSTEM, un proceso de permisos elevados que garantiza que solo el sistema pueda modificarla.

Aunque inetpub suele estar vacía en estos casos, su existencia responde a necesidades técnicas del propio sistema para gestionar potenciales futuras configuraciones, garantizar compatibilidad y mantener mecanismos internos de seguridad.

Por qué no se debe borrar inetpub

El principal motivo por el cual no se recomienda eliminar la carpeta inetpub es que forma parte de los mecanismos internos de protección y organización de Windows. Aunque no ocupe espacio significativo y parezca inofensiva, su supresión puede dificultar la restauración o configuración de servicios relacionados con IIS o afectar procesos internos de seguridad.

En términos prácticos, inetpub no representa un riesgo para el sistema ni consume recursos de manera significativa. Su presencia no afecta el rendimiento ni la estabilidad de Windows. Eliminarla manualmente no suele causar daños inmediatos, pero puede complicar la gestión de componentes internos o de futuras actualizaciones que dependan de su existencia.

Existen casos documentados en los que usuarios borraron inetpub pensando que era solo un archivo temporal o inútil. Si bien esto no suele provocar fallos visibles, si alguna función del sistema intenta acceder a esa carpeta y no la encuentra, pueden surgir errores o dificultades al activar servicios como IIS en el futuro.

Qué hacer si ya se borró inetpub por error

En caso de haber eliminado inetpub, el sistema generalmente sigue funcionando con normalidad. Sin embargo, la recomendación es restaurar la carpeta utilizando las herramientas propias de Windows. Para ello, se debe acceder al Panel de control, seleccionar “Programas y características” y, dentro de “Activar o desactivar las características de Windows”, comprobar la configuración de Internet Information Services.

Restaurar la carpeta desde aquí permite que Windows vuelva a generar los directorios necesarios y restablezca cualquier componente vinculado con la gestión de servicios web o de seguridad interna.

El riesgo de borrar archivos desconocidos en Windows

La carpeta inetpub ilustra un problema frecuente: la tendencia a eliminar todo aquello que resulta desconocido en el disco C: con el objetivo de liberar espacio. Windows organiza muchos de sus archivos y carpetas para cumplir funciones internas, no siempre visibles o comprensibles para el usuario común.

El sistema operativo mantiene directorios que pueden parecer prescindibles porque no se utilizan de forma directa, pero que resultan necesarios para procesos de seguridad, recuperación o compatibilidad futura.

La decisión de Microsoft de incluir inetpub como elemento permanente en las actualizaciones recientes responde a ese criterio: anticipar posibles necesidades y garantizar que el sistema esté preparado para diversas configuraciones sin intervención adicional.

Antes de borrar cualquier archivo o carpeta que no se reconozca en el disco principal, es recomendable buscar información precisa sobre su función.

Bill Gates envió un mensaje a Roger Federer por ingresar al Salón de la Fama del Tenis Internacional, en una muestra más del cariño que hay entre ambas figuras, que desde hace tiempo han sido cercanos, incluso jugando partidos de exhibición.

“Sigue siendo el mejor compañero de tenis que he tenido. Felicitaciones, Roger Federer, por tu ingreso al Salón de la Fama del Tenis”, fue el mensaje de Gates al tenista en su cuenta de Instagra,

Federer llega al Salón de la Fama y Gates lo felicita

La ceremonia de ingreso de Roger Federer al Salón de la Fama del Tenis Internacional marcó un nuevo hito en la extensa carrera del suizo. Dueño de 20 títulos de Grand Slam y 310 semanas liderando el ranking mundial, Federer consolidó así su legado dentro de la historia del tenis.

Al llamarlo “el mejor compañero de tenis que he tenido”, Gates hizo referencia a la complicidad construida a lo largo de varios eventos benéficos donde ambos compartieron la cancha.

Cómo ha sido la relación de Federer y Gates

La historia compartida entre Gates y Federer incluye momentos memorables en el tenis, aunque el empresario estadounidense nunca fue un profesional del deporte. Su papel en encuentros como el “Match in Africa” resultó clave para captar la atención pública y recaudar fondos destinados a la educación de niños en África subsahariana.

El 7 de febrero de 2020, ambos formaron pareja en el Cape Town Stadium de Sudáfrica, enfrentando a Rafael Nadal y al comediante Trevor Noah. El partido, que terminó 6-3 a favor de Federer y Gates, fue apenas un detalle en una jornada cuyo propósito central era el beneficio de la Fundación Roger Federer. El evento recaudó más de 3,5 millones de dólares y batió el récord mundial de asistencia a un partido de tenis con 51.954 espectadores.

Esta no fue la única vez que compartieron la cancha. En 2017, la dupla jugó en Seattle el “Match for Africa 4”, enfrentando a John Isner y Mike McCready. Al año siguiente, volvieron a unirse en San José para otro partido benéfico, esta vez contra Jack Sock y Savannah Guthrie. En todas las ocasiones, la recaudación tuvo como destino programas educativos para niños en situación de vulnerabilidad.

La participación de Gates en estos eventos no solo sirvió para aportar recursos, sino también para visibilizar la causa y sumar aliados en la lucha por la equidad educativa. Su presencia como figura de la tecnología, junto al prestigio deportivo de Federer, creó una sinergia singular que atrajo a donantes y medios de todo el mundo.

Federer y Gates: consejos, admiración y el “juego interno” del éxito

Aunque sus trayectorias parecen opuestas, Federer y Gates han encontrado puntos en común en su visión sobre el éxito y la superación personal. Uno de los momentos más reveladores se produjo cuando Federer compartió con Gates un consejo relacionado con el “juego interno”, esa lucha mental que define tanto a atletas como a empresarios.

Gates relató en su blog que Federer le enseñó la importancia de mantener la calma y la serenidad frente a la presión. Esta capacidad para controlar los nervios y la auto-duda fue, según el propio Federer, clave en su carrera deportiva.

Gates, quien reconoce haber tomado lecciones del tenis para su vida profesional, se refirió a la influencia del libro “The Inner Game of Tennis” y a cómo el dominio de la mente es fundamental para cualquier tarea exigente.

La reflexión de Federer sobre la necesidad de “entrar en la zona”, de dejar fluir el juego sin sobrepensar cada movimiento, fue adoptada por Gates como una lección aplicable a los desafíos empresariales. Según el empresario, una mente en calma es capaz de analizar problemas, tomar mejores decisiones y alcanzar un rendimiento superior, tanto en los negocios como en la vida cotidiana.

El director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, se ha distanciado de la propuesta del cofundador de Microsoft, Bill Gates, de gravar con impuestos a los robots y los tokens de inteligencia artificial, aunque coincidió con él en la necesidad de que los más ricos aporten más al sistema tributario.

La discrepancia surgió tras la publicación de un ensayo de Gates en el que el empresario reconvertido en filántropo retomó una idea que ya había planteado anteriormente: equiparar fiscalmente la contratación de personas con la adquisición de maquinaria automatizada.

“Ahora mismo, si eres un empleador y contratas a alguien, pagas impuestos sobre sus ingresos. Pero si compras un robot, generalmente puedes deducirlo de inmediato como gasto empresarial. El sistema fiscal te empuja a sustituir personas por máquinas”, escribió Gates.

El filántropo argumentó que, si la inteligencia artificial elimina empleos humanos, los ingresos del Estado por concepto de impuesto sobre la renta caerán, por lo que un gravamen sobre la automatización permitiría recaudar fondos para programas de reentrenamiento laboral y fortalecer las redes de protección social.

La postura de Huang

Huang respondió en una entrevista con el programa The Claman Countdown, de Fox Business, con un tono conciliador pero firme. “Adoro a Bill... pero no veo lo que él ve. Veo algo muy, muy diferente. Y mis remedios serán un poco distintos”, afirmó el ejecutivo de 63 años.

Huang aclaró que no se opone a los impuestos en términos generales —los considera “una gran forma de contribuir a la sociedad y a la economía”— y se declaró “perfectamente de acuerdo” con gravar más a las personas de alto patrimonio. Su objeción apunta específicamente al mecanismo que Gates propone.

El argumento central de Huang descansa en el comportamiento histórico de las empresas ante el aumento de productividad. “Cuando las empresas son más productivas, no despiden a la gente, contratan a más gente”, señaló.

Su razonamiento es que las compañías, movidas por ambiciones de crecimiento, reinvierten las ganancias derivadas de la automatización para expandirse, lo que a su vez genera nuevas plazas de trabajo. “Cuando son más productivas, cuando son más rentables, eso nos permite invertir más e ir tras más crecimiento”, explicó el directivo.

Optimismo frente a cautela por el futuro tecnológico

Las diferencias entre ambos tecnólogos van más allá del debate fiscal. Gates, pese a definirse como optimista respecto a la inteligencia artificial, adoptó en su ensayo un tono marcadamente más cauteloso.

Advirtió que la IA, aunque promete avances en el acceso a la medicina y la educación, también entraña riesgos para los que los gobiernos no están preparados: un desarrollo infantil “atrofiado”, el empoderamiento de actores criminales y la desaparición de empleos para la Generación Z.

Huang, en cambio, proyecta que la IA será un creador neto de empleo “a una escala que nunca hemos visto”. Reconoció que la naturaleza de los trabajos cambiará —como ya ocurrió con el suyo propio— y subrayó la necesidad de acompañar esa transición con sensibilidad y apoyo a quienes resulten afectados.

“Por supuesto que la naturaleza de los empleos cambiará... Creo que esto será un creador neto de empleo. Aun así, habrá muchos trabajos que serán disruptivos, y debemos ser sensatos al respecto”, afirmó.

La apuesta por la reindustrialización

Más allá del debate impositivo, Huang trazó una visión económica más amplia para Estados Unidos. El ejecutivo sostuvo que la expansión de la IA impulsará una ola de reindustrialización que beneficiará especialmente a los trabajadores con oficios técnicos. Electricistas, plomeros y otros trabajadores de la construcción, dijo, tendrán alta demanda a medida que se multipliquen los centros de datos en todo el mundo.

“Vamos a tener muchos trabajadores de cuello blanco, pero también vamos a tener mucho trabajo calificado. Y contar con una gran población de trabajadores calificados, de personas que construyen y fabrican cosas con sus manos, es algo enorme para Estados Unidos. Queremos reindustrializar el país. Queremos crear más empleos. Y todo eso va a suceder ahora mismo, mientras hablamos, con la IA”, declaró Huang.

El posicionamiento del jefe de Nvidia llega en un momento en que la empresa que dirige se ha convertido en uno de los principales beneficiarios del auge de la inteligencia artificial, con una valoración que ha transformado a varios de sus ejecutivos en multimillonarios.

Microsoft estaría trabajando en nuevas funciones para reforzar la integración entre los teléfonos Android y los ordenadores con Windows 11. Entre las novedades detectadas se encontraría la posibilidad de apagar, reiniciar o poner en suspensión un PC directamente desde el smartphone, una herramienta que permitiría gestionar el equipo a distancia sin necesidad de estar frente a él.

La función todavía no ha sido anunciada oficialmente ni está disponible para el público general. Sin embargo, los nuevos controles habrían sido detectados en una versión reciente de la aplicación Link to Windows, lo que apunta a que Microsoft estaría probando nuevas formas de ampliar el control del ordenador desde el teléfono. Por ahora, estas opciones permanecerían deshabilitadas y se desconoce si finalmente llegarán a todos los usuarios.

La novedad podría ser especialmente útil para quienes dejan su ordenador encendido antes de salir de casa. En lugar de tener que regresar físicamente para apagarlo, el usuario podría utilizar su telefóno Android para realizar esta acción de forma remota, siempre que la función llegue a implementarse con las condiciones de conexión y seguridad necesarias.

El teléfono podría apagar o reiniciar un PC con Windows 11

Las opciones encontradas ampliarían las posibilidades actuales de Phone Link y Link to Windows. Según la información disponible, los usuarios podrían contar con controles para apagar el ordenador, reiniciarlo o ponerlo en modo suspensión directamente desde su teléfono Android.

Además, Microsoft estaría preparando una alternativa para instalar actualizaciones pendientes de Windows antes de apagar o reiniciar el equipo. Esta opción podría resultar práctica cuando el sistema necesita completar una actualización y el usuario no quiere esperar frente al ordenador para iniciar el proceso.

La integración también incluiría, aparentemente, mensajes de confirmación antes de ejecutar algunas de estas acciones. El objetivo sería reducir el riesgo de apagar o reiniciar el equipo accidentalmente, especialmente en situaciones en las que haya programas abiertos o tareas en ejecución.

Estos detalles todavía deben considerarse preliminares. Que una función aparezca en el código o en una versión de prueba de una aplicación no garantiza que termine formando parte de la versión pública de Windows o de Phone Link.

Una ampliación de las funciones actuales de Phone Link

Actualmente, Phone Link permite conectar un teléfono Android con un ordenador Windows para acceder desde el PC a varias funciones del dispositivo móvil. Los usuarios pueden consultar mensajes, responder llamadas, recibir notificaciones y acceder a fotografías y determinados archivos sin tener que cambiar constantemente entre ambos equipos.

Las nuevas funciones supondrían un cambio en la dirección de esa integración. En vez de limitarse a permitir que el ordenador acceda a determinadas herramientas del teléfono, Microsoft daría al móvil una mayor capacidad para controlar acciones básicas del PC.

Esto convertiría al smartphone en una especie de mando a distancia para determinadas funciones del sistema. La idea no es completamente nueva en el mundo tecnológico, pero su integración directa dentro del ecosistema de Phone Link podría facilitar el acceso a este tipo de controles para usuarios que ya utilizan Windows y Android de forma conjunta.

Para muchas personas, la utilidad más evidente estaría relacionada con el control del equipo cuando no se encuentra cerca. Un ordenador olvidado encendido podría apagarse desde el móvil, mientras que un reinicio necesario podría realizarse sin volver a sentarse frente a la pantalla.

Una función detectada, pero todavía sin fecha de lanzamiento

Los nuevos controles habrían sido identificados por Windows Latest en una compilación de Link to Windows publicada el 25 de agosto. Aunque las opciones relacionadas con el apagado, el reinicio y la suspensión estarían presentes, actualmente permanecerían deshabilitadas.

Microsoft tampoco ha confirmado oficialmente el desarrollo de esta función ni ha proporcionado una fecha para su llegada. Por tanto, todavía existen varias incógnitas sobre su funcionamiento definitivo, los dispositivos compatibles y los requisitos necesarios para controlar el ordenador desde el exterior.

También está por verse si estas herramientas funcionarán únicamente cuando el teléfono y el PC estén conectados a una misma red o si Microsoft permitirá ejecutar las acciones a través de internet, lo que abriría la puerta a un auténtico control remoto desde cualquier lugar.

Hasta que la compañía confirme los detalles, la función debe considerarse una característica en desarrollo. Si finalmente llega a la versión estable de Windows 11, Microsoft sumaría una nueva opción para reforzar la conexión entre el ordenador y el teléfono, permitiendo que tareas tan básicas como apagar o reiniciar el PC puedan realizarse con unos pocos toques en la pantalla del móvil.

Los ciberataques con IA se extenderán en los próximos meses y ganarán sofisticación, según un documento de OpenAI, Google, Microsoft, Anthropic y otras 100 empresas tecnológicas que reclama a gobiernos e industria reforzar de inmediato la ciberdefensa. La advertencia sitúa en riesgo a hospitales, plantas de tratamiento de agua y la infraestructura que sostiene internet.

Las compañías piden a los gobiernos coordinar la ciberdefensa en los planos local, nacional e internacional, reforzar el intercambio de información sobre amenazas, financiar la protección de servicios esenciales con menos recursos, ampliar programas de acceso seguro, facilitar acceso a IA defensiva, pruebas autorizadas y apoyo práctico para hospitales, empresas de agua y gobiernos locales, además de imponer costos a los atacantes.

El texto sostiene que todavía existe una oportunidad para usar los avances actuales en inteligencia artificial a favor de los defensores. Plantea que esas capacidades ya permiten corregir vulnerabilidades acumuladas durante años y acelerar tareas de seguridad con más alcance y menor costo.

También llama a una respuesta colectiva que movilice recursos, herramientas y experiencia técnica. Añade que ninguna empresa debería controlar por sí sola el futuro de estas capacidades y que hace falta una respuesta global con nuevas alianzas y estándares de seguridad más altos.

Qué pide la carta a los gobiernos

El apartado dedicado a los gobiernos reclama coordinar la ciberdefensa a escala local, nacional e internacional. También pide fortalecer los canales ya existentes entre autoridades e industria para compartir información útil sobre amenazas, priorizar los riesgos más graves y coordinar la respuesta y la recuperación ante incidentes.

El texto añade que los gobiernos deben financiar la ciberdefensa, con prioridad para los servicios esenciales que no cuentan con personal o presupuesto suficiente. Además, propone acelerar la expansión de programas de acceso seguro, sobre todo en las cadenas de suministro de infraestructura crítica.

Otra exigencia apunta a facilitar a hospitales, empresas de agua y gobiernos locales acceso a IA defensiva eficaz. Ese apoyo debería incluir pruebas autorizadas y asistencia práctica por medio de proveedores y socios de seguridad de confianza.

El documento cierra ese bloque con una petición directa: “Imponer costos a los atacantes”. La idea es trasladar capacidad defensiva a sectores que sostienen la vida cotidiana y hoy operan con menos margen.

Por qué considera insuficiente la seguridad actual

El diagnóstico parte de una premisa explícita: “Es fundamental reconocer que la seguridad actual no será suficiente”. Atribuye esa fragilidad a errores persistentes, permisos excesivos, configuraciones incorrectas, software inseguro y sin parches, autenticación débil y deuda técnica en sistemas heredados.

A partir de ese punto, el texto pide que cada organización convierta la ciberdefensa en una prioridad inmediata para su dirección. También reclama elevar los estándares de seguridad y aplicarlos con la urgencia y la coordinación de un incidente que solo cede ante las operaciones críticas.

Entre las medidas concretas, propone corregir las vulnerabilidades de mayor riesgo y verificar los resultados sin interrumpir los servicios esenciales. Suma la revisión de lo que las organizaciones compran, desarrollan e implementan, incluido el código generado por IA.

El documento también plantea actualizar o sustituir sistemas para incorporar el principio de mínimo privilegio, controles de acceso robustos y defensa en profundidad. Cuando no sea posible aplicar un parche sin afectar servicios esenciales, recomienda usar y verificar controles compensatorios.

Qué responsabilidades asigna a tecnológicas y empresas de IA

Para las empresas de ciberseguridad y sus socios tecnológicos, el texto reserva un papel operativo inmediato. Les pide probar de forma continua las defensas frente a capacidades cibernéticas de vanguardia, reforzar con IA las herramientas existentes y ayudar a cerrar deficiencias sin demora.

Ese bloque también propone facilitar la adopción de defensas basadas en IA por parte de operadores de infraestructura crítica. Incluye asistencia práctica para desplegar herramientas, verificar correcciones y trabajar con fabricantes e integradores de la cadena de suministro para aplicar parches y emitir directrices provisionales.

En paralelo, el documento encarga a las empresas de IA de vanguardia ofrecer acceso responsable a modelos, financiación, capacitación y apoyo práctico. Ese respaldo debe priorizar a quienes defienden infraestructura crítica con recursos limitados.

Además, les pide desarrollar herramientas de observabilidad y seguridad, garantizar la trazabilidad y la rendición de cuentas de las identidades de los agentes, e invertir en pruebas autorizadas, divulgación privada y correcciones verificadas. El texto también reclama compartir herramientas, manuales de procedimientos y evaluaciones fiables de amenazas con gobiernos, socios de seguridad y responsables de software de código abierto.

La advertencia final mantiene el tono de urgencia del inicio. Su planteamiento es que el refuerzo de la infraestructura digital no admite demoras si gobiernos, tecnológicas y defensores quieren adelantarse a una amenaza que ya se acerca.

El empresario y filántropo Bill Gates lanzó una advertencia sobre el futuro de la inteligencia artificial (IA) a través de su blog personal, en el que plantea que esta tecnología “será el mayor igualador jamás inventado o la peor fuente de injusticia”.

El fundador de Microsoft sostiene que la humanidad se encuentra ante una disyuntiva histórica, cuya resolución dependerá de las decisiones colectivas que se adopten en los próximos años. En su análisis, subraya la urgencia de prepararse para el impacto social, político y económico que traerá la IA y afirma que el desafío es monumental.

De qué forma la IA puede ser el mayor igualador o la peor fuente de injusticia

Gates considera que la inteligencia artificial puede convertirse en un instrumento de equidad sin precedentes, pero advierte: “El desafío es monumental. Incluso en las mejores circunstancias, la transición a esta nueva era de la IA será uno de los periodos más turbulentos de la historia de la humanidad”.

El empresario plantea que la clave estará en cómo se utilice la inteligencia artificial para construir un mundo más justo y evitar que se amplíe la brecha entre ricos y pobres.

La advertencia se fundamenta en la ausencia de planes concretos para facilitar la transición hacia la era de la IA. “No veo indicios de que los líderes, expertos y comunidades estén afrontando los desafíos adecuadamente. No existe ningún plan para facilitar la transición a la era de la IA”, sostiene Gates.

Esta falta de preparación podría traducirse en una mayor concentración de riqueza y oportunidades en pocas manos, incrementando la desigualdad.

Cuáles son los riesgos más presentes de la inteligencia artificial según Gates

El fundador de Microsoft identifica tres grandes riesgos asociados a la expansión de la IA: la destrucción de empleos, la capacidad de la tecnología para causar daño y el impacto en el desarrollo humano y las relaciones sociales.

“Muchos empleos desaparecerán para siempre”, advierte Gates, quien recuerda que los puestos más vulnerables serán los de nivel básico e intermedio. La transición será rápida y abarcará sectores como ventas, atención al cliente, ingeniería de software y asistencia jurídica.

Además, Gates alerta sobre el aumento de ciberdelitos, desinformación y manipulación social facilitados por la IA: “El fraude, la desinformación, las falsificaciones profundas (deepfakes) y la vigilancia facilitados por la inteligencia artificial son algunos de los perjuicios que muchas personas sentirán con mayor intensidad en su vida cotidiana”.

Cómo la IA cambiará la educación y el desarrollo de los jóvenes

Para Gates, la inteligencia artificial puede modificar profundamente la educación y el desarrollo social. “La misma herramienta que permitirá a las personas aprender más que nunca también podría provocar que muchas aprendan menos”, sostiene.

El empresario advierte que la facilidad de interacción con sistemas de IA puede reemplazar relaciones humanas fundamentales, sobre todo en la infancia y adolescencia.

La preocupación se extiende al pensamiento crítico. “Una encuesta preliminar sugirió que un mayor uso de la IA se asociaba con un menor pensamiento crítico. El efecto fue más pronunciado en los jóvenes”, escribió Gates.

El riesgo radica en que la IA fomente la dependencia y reduzca la capacidad de discernir información veraz en un ecosistema saturado de desinformación y manipulación digital.

Qué oportunidades puede generar la IA para el bien común

A pesar de sus advertencias, Gates reconoce que la inteligencia artificial ofrece oportunidades inéditas para resolver problemas globales. Destaca el potencial de la IA en áreas como la salud, la agricultura y los servicios públicos.

“La atención médica es un área donde la IA puede ayudar a resolver problemas reales. Muchos hospitales pequeños de Estados Unidos carecen de especialistas in situ que puedan diagnosticar rápidamente a un paciente durante una emergencia potencialmente mortal”, explica el empresario.

Asimismo, Gates señala que la IA puede nivelar el acceso a conocimientos y recursos, permitiendo a individuos y pequeñas empresas competir con grandes corporaciones.

El empresario resalta la utilidad de la IA para personas con discapacidad, al facilitar una vida más independiente, y para gobiernos que buscan mejorar la eficiencia de los servicios sociales.

Xbox anunció una nueva función denominada ‘disc-to-digital’, una característica que permitirá a los usuarios obtener una licencia digital de determinados videojuegos que ya poseen en formato físico.

La compañía presentó la iniciativa coincidiendo con el inicio de Gamescom 2026 y confirmó que comenzará a probarse en fase beta a partir del 31 de agosto entre los miembros del programa Xbox Insider.

La propuesta busca facilitar la transición entre el formato físico y el digital sin obligar a los jugadores a comprar nuevamente un título que ya tienen en su colección. Según explicó Xbox, bastará con introducir un disco compatible en la consola para desbloquear un derecho o licencia digital asociado a la cuenta del usuario.

Esta función será compatible con miles de juegos de Xbox One y Xbox Series X, aunque la compañía todavía no ha publicado la lista completa de títulos que podrán utilizarla.

Cómo funcionará ‘disc-to-digital’ en Xbox

Una vez que el usuario introduzca un juego físico compatible, podrá vincular la licencia digital a su cuenta de Xbox. Esta licencia quedará asociada al perfil y permitirá descargar y jugar el título sin necesidad de utilizar el disco de forma permanente, aunque el sistema contempla ciertas condiciones relacionadas con la propiedad del juego.

Xbox ha señalado que las licencias podrán funcionar tanto en Xbox One como en Xbox Series X, dependiendo de la compatibilidad de cada título. Además, la versión digital podría habilitar funciones adicionales como Xbox Play Anywhere o Cloud Gaming, siempre que el videojuego en cuestión sea compatible con estos servicios.

Sin embargo, la digitalización de un juego físico no supone que el disco pierda toda relevancia. De acuerdo con las condiciones anunciadas, si el propietario decide prestar, intercambiar o vender el título, el nuevo dueño podrá reclamar la licencia correspondiente. En ese caso, el anterior propietario dejará de poder ejecutar libremente la versión digital instalada hasta volver a introducir el disco en su consola.

Este mecanismo intenta mantener una relación entre la licencia digital y la propiedad física del videojuego, un aspecto especialmente relevante en un momento en que la industria avanza hacia modelos de distribución completamente digitales.

“Tu biblioteca física de juegos es más que una colección de discos. Alberga años de recuerdos e historias que merecen ser preservadas”, afirmó Asha Sharma, CEO de Xbox, al presentar la iniciativa. La ejecutiva confirmó que los miembros de Xbox Insider serán los primeros en poder desbloquear derechos digitales para los juegos físicos compatibles.

Miles de juegos compatibles, pero con algunas limitaciones

Xbox aseguró que ‘disc-to-digital’ funcionará con miles de títulos y con la mayoría de los juegos físicos publicados para Xbox One y Xbox Series X. No obstante, la disponibilidad inicial será progresiva y no todos los videojuegos compatibles con las consolas estarán incluidos desde el comienzo.

La compañía tampoco detalló qué títulos estarán disponibles durante la primera fase de pruebas. Esta situación podría generar algunas excepciones, especialmente en videojuegos que dependan de acuerdos de distribución, licencias musicales u otros derechos de terceros que dificulten su incorporación al programa.

Por ahora, el objetivo de la beta será comprobar el funcionamiento de la tecnología y recoger comentarios de los usuarios antes de extenderla al resto de jugadores.

Cómo probar la nueva función antes que el resto

El programa de pruebas comenzará el 31 de agosto y estará disponible inicialmente para los miembros de Xbox Insider. Los usuarios que quieran participar pueden descargar el Centro de Xbox Insider directamente desde su consola e inscribirse en las versiones preliminares disponibles.

El programa cuenta con distintos niveles o anillos, identificados como Alfa, Beta, Delta y Omega. Las versiones más avanzadas suelen recibir las novedades antes, pero también pueden incluir más errores. Por el contrario, el anillo Omega suele ofrecer una experiencia más estable, aunque puede recibir las funciones más tarde.

Xbox también prioriza el acceso a determinadas pruebas según la antigüedad y participación de cada miembro dentro del programa. Por ello, quienes se inscriban recientemente podrían no tener acceso inmediato a todas las versiones preliminares.

Con ‘disc-to-digital’, Xbox abre una nueva alternativa para quienes han construido durante años una colección de juegos en formato físico. La iniciativa busca combinar la comodidad de las bibliotecas digitales con la propiedad de los discos, aunque todavía quedan preguntas sobre el alcance definitivo de la función y los títulos que estarán disponibles cuando abandone la fase beta.

Para Bill Gates estamos atravesando un momento clave en la historia de la humanidad, por el impacto de la inteligencia artificial. El cofundador de Microsoft advierte que las decisiones que se tomen hoy determinarán si la IA será una fuerza igualadora o la mayor fuente de injusticia jamás vista.

En un ensayo publicado en su página web, Gates alerta sobre el impacto social y laboral que está en juego y exige un plan global para asegurar que los beneficios superen a los riesgos. Decisiones que no deben tomar solo “un pequeño grupo de tecnólogos”, sino en el que tienen que participar “los líderes del mundo académico, empresarial, gubernamental y de la sociedad civil”.

Por qué Bill Gates alerta de la urgencia de tomar decisiones sobre la IA

Gates asegura que la humanidad no está preparada para la transición a la era de la IA. “La transición a la IA será una de las épocas más turbulentas de la historia humana. Ahora mismo, no nos estamos preparando adecuadamente para esa transición”, publicó en su ensayo.

El empresario insiste en que las políticas públicas y los líderes mundiales deben anticiparse, ya que la tecnología avanza a un ritmo “alucinante”, superando incluso la capacidad de adaptación de gobiernos y sociedades.

El filántropo reconoce que su perspectiva proviene de una vida dedicada a la tecnología y la filantropía. “En mi primer trabajo, desarrollé software para empoderar a las personas. En el segundo, devuelvo la riqueza que obtuve con el objetivo de hacer del mundo un lugar más sano, mejor educado y más equitativo. Ambas experiencias informan mi visión sobre la IA”, explica Gates.

Gates propone reservar empleos para humanos por el impacto de la IA

La preocupación central de Gates se centra en el efecto de la IA sobre el empleo. “Muchos trabajos desaparecerán para siempre”, advirtió. Los puestos más afectados serán los de nivel inicial y medio, tanto en sectores de oficina como en empleos manuales.

“Los empleos en ventas, atención al cliente, ingeniería informática y trabajo paralegal podrían ser los primeros afectados, pero la disrupción llegará mucho más lejos”, dijo.

El empresario teme que el mercado laboral quede profundamente alterado. “El mayor cambio para los trabajadores ocurrirá cuando la IA proporcione un trabajo casi libre de errores. En ese momento, podrá funcionar por sí sola sin supervisión humana, y las empresas tendrán todo el incentivo económico para permitirlo”, subrayó.

Para mitigar el impacto, Gates propone crear empleos “reservados para humanos”, una idea que denomina “human reserved”. “Me gusta la frase human reserved porque me recuerda a las reservas naturales: lugares donde podríamos construir, pero elegimos no hacerlo porque la pérdida sería demasiado grande”, aseguró.

Por otro lado, advierte que la IA será o el mayor igualador “jamás inventado, o la peor fuente de injusticia”. Asegura que sin políticas adecuadas, la tecnología podría concentrar el poder en unos pocos y dejar atrás a millones.

“Los beneficios y los problemas están llegando al mismo tiempo. Necesitamos tiempo para prepararnos para el periodo de agitación social, política y económica que estamos a punto de iniciar”, alertó.

El empresario también señala la necesidad de un marco fiscal actualizado. “Creo que deberíamos gravar los tokens de IA y los robots. Si eres un empleador y contratas a alguien, pagas impuestos sobre su salario. Pero si compras un robot, puedes deducirlo como gasto empresarial. El sistema fiscal te empuja a sustituir personas por máquinas”.

Cómo convertir la IA en una fuerza positiva

Gates no es pesimista respecto al potencial de la IA. Destaca los beneficios en campos como la salud, la educación y la agricultura, especialmente en países de bajos ingresos. “Con su capacidad para sintetizar conocimiento de todos los campos científicos, la IA puede acelerar la innovación en los desafíos técnicos más difíciles del mundo”, aseguró.

En salud, cita ejemplos como Viz.ai, que permite detectar emergencias médicas y coordinar la atención en hospitales que carecen de especialistas. En agricultura, predice que la IA dará a los agricultores de países pobres acceso a asesoramiento y predicciones que hoy solo tienen los más ricos.

“Tenemos que ser deliberados para asegurar que beneficie a todos y no solo a unos pocos”, remarcó. Gates cree que la filantropía y los gobiernos deben garantizar que la inteligencia artificial llegue a los más desfavorecidos, y que los sistemas estén listos para proteger a quienes pierdan sus empleos.

Su ensayo concluye con un mensaje a los líderes del mundo: “Tienen la oportunidad de actuar ahora, antes de que el desempleo aumente drásticamente, las comunidades sufran y la confianza pública se erosione. Pueden asegurarse de que la IA beneficie a todos. Y pueden trabajar con otros gobiernos para afrontar este desafío nacional y global”.

“La inteligencia artificial (IA) realizará la mayoría de los trabajos humanos en diez años”, aseguró Bill Gates, fundador de Microsoft, durante una entrevista en The Tonight Show, presentado por Jimmy Fallon.

Gates sostuvo que la inteligencia artificial ya está transformando distintos sectores y que su avance acelerado cambiará radicalmente la manera en que las sociedades entienden el trabajo y la distribución de la riqueza.

De acuerdo con el empresario, los próximos años exigirán un debate urgente sobre las políticas públicas que permitan anticipar y gestionar estos cambios.

Por qué Bill Gates cree que la IA hará la mayoría de trabajos humanos en el futuro

Las declaraciones de Bill Gates surgen en un contexto de creciente debate sobre la automatización y la digitalización del empleo. El fundador de Microsoft lleva años defendiendo el potencial de la inteligencia artificial como herramienta para reducir desigualdades.

En 2022, escribió en su blog personal que la IA representa “la herramienta más grande para reducir la inequidad que jamás hayamos tenido”, haciendo referencia a cómo puede contribuir a mejorar la esperanza de vida en países desfavorecidos.

En la primera publicación de su blog en 2026, Gates advirtió que la transformación tecnológica ya obliga a reconsiderar la gestión de riesgos y la formulación de políticas laborales. “De todas las cosas que los humanos han creado, la IA es la que más cambiará la sociedad”, afirmó el empresario.

Cuáles son los sectores más afectados por la automatización según Bill Gates

El empresario identificó sectores como la salud, la educación y la industria entre los más impactados por la automatización. Explicó que, en las próximas dos décadas, la robótica y la IA podrían aliviar la escasez de profesionales que durante años caracterizó a estos campos.

La hipótesis se refuerza con informes de la UNESCO que prevén un déficit de 44 millones de docentes de primaria y secundaria para 2030, un desafío que, según Gates, la automatización puede mitigar.

La automatización, indicó, eliminará barreras que durante décadas limitaron el acceso a servicios esenciales en varias regiones del mundo.

Por qué Bill Gates cree que la gente se jubilaría antes gracias a la IA

Durante una charla con el empresario Nikhil Kamath en el pódcast “People by WTF”, Gates señaló que la estructura actual del mercado laboral, basada en la lógica capitalista tradicional, probablemente dejará de ser aplicable.

Según explicó, la reducción de la jornada laboral y la posibilidad de una jubilación temprana serán consecuencias directas de la automatización.

“Podrás jubilarte antes, trabajar semanas laborales más cortas, y eso exigirá casi un replanteamiento filosófico sobre cómo debería emplearse el tiempo (...) Habremos creado, en cierto modo, inteligencia gratuita”, expresó el empresario.

Esta hipótesis contrasta con la tendencia actual en muchos países, como España, donde las políticas públicas han retrasado la edad de retiro. Gates argumentó que, en las próximas décadas, la automatización podría revertir este paradigma y abrir nuevas posibilidades para la organización del tiempo y el trabajo.

Qué retos plantea la transición hacia un mercado laboral dominado por la IA

Entre los principales desafíos, Gates subrayó la necesidad de anticipar los cambios y debatir la manera de distribuir la riqueza generada por la automatización.

En su análisis, Gates insistió en que 2026 debe servir para que los gobiernos, las empresas y la sociedad civil elaboren políticas capaces de proteger a los trabajadores desplazados por la tecnología.

Asimismo, Gates advirtió que los próximos años serán decisivos para observar el impacto real de la inteligencia artificial en el empleo. “Ya estamos empezando a ver el impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral, y creo que este impacto aumentará en los próximos cinco años”, afirmó.

La perspectiva de Bill Gates no es única dentro del sector tecnológico. El CEO de NVIDIA, Jensen Huang, estima que los robots humanoides podrían abrir un mercado de 40 billones de dólares, mientras que Elon Musk calculó que para 2040 existirán al menos 10.000 millones de estos robots con precios entre 20.000 y 25.000 dólares.

Las grandes empresas tecnológicas han logrado una influencia profunda en el sistema educativo de Estados Unidos, utilizando sus recursos económicos, su alcance global y su capacidad de lobby para moldear desde la capacitación docente hasta los contenidos curriculares.

A través de alianzas, financiamiento directo y la provisión de infraestructura esencial, corporaciones como Google, Microsoft y Apple han logrado intervenir en la experiencia educativa de millones de estudiantes, muchas veces presentando una visión optimista de la tecnología e invisibilizando posibles riesgos.

Esta realidad ha derivado en controversias sobre el verdadero propósito de la educación pública, la autonomía de los docentes y el rol de la industria privada en la formación de futuras generaciones, según lo documenta la periodista Natasha Singer, de The New York Times.

El avance de las tecnológicas en la educación estadounidense

Durante el verano de 2025, Microsoft organizó un taller en Manhattan dirigido a doscientos docentes para capacitarlos en el uso de chatbots de inteligencia artificial como Copilot. Los instructores ofrecieron ejemplos prácticos y materiales audiovisuales diseñados para familiarizar a los profesores con la IA, incluso cuando algunos estudiantes aún no tenían edad suficiente para utilizar dichas herramientas.

Esta estrategia, según relata Natasha Singer, replica esquemas vistos anteriormente en otros sectores, como la industria farmacéutica, donde los talleres patrocinados buscan posicionar productos específicos entre profesionales.

Singer observa que, aunque estas formaciones pueden ser útiles para mantener actualizados a los educadores, también pueden configurarse como vehículos de marketing o adoctrinamiento. Permiten a las grandes corporaciones transmitir una imagen positiva y simplificada de sus tecnologías y prácticas, dejando en segundo plano los riesgos o problemas asociados. Tal como señala la Dra. Adriane Fugh-Berman, entrevistada por la autora, “la industria financia lo que beneficia a la industria”.

La aceptación de este apoyo empresarial por parte de las escuelas contrasta con la reacción que probablemente generaría la intervención de compañías de otros sectores; resulta difícil imaginar, por ejemplo, a Exxon Mobil diseñando el currículo de ciencias ambientales o a Purdue Pharma capacitando a docentes de biología.

Sin embargo, en el caso de la tecnología, la integración de contenidos, dispositivos y formación docente patrocinada ha avanzado sin grandes cuestionamientos durante la última década.

Estrategias de influencia y alianzas institucionales

El día siguiente al taller de Microsoft, la Federación Estadounidense de Maestros (AFT), sindicato nacional que agrupa a 1,8 millones de docentes, anunció un ambicioso programa de capacitación en inteligencia artificial financiado con 23 millones de dólares por Microsoft, OpenAI y Anthropic.

La presidenta del sindicato, Randi Weingarten, defendió públicamente la colaboración afirmando que permitiría “aprender a usar los chatbots de forma segura, prudente y ética”, además de involucrar a los educadores en el desarrollo y perfeccionamiento de los productos de IA.

Natasha Singer plantea la contradicción inherente a este tipo de acuerdos: mientras la AFT exige mayor protección para los estudiantes frente a los riesgos de la IA, las mismas empresas tecnológicas que colaboran con el sindicato han trabajado para frenar leyes de seguridad en inteligencia artificial.

Weingarten reconoció la complejidad de esta dualidad y aclaró que los objetivos de las empresas (“el lucro”) y los del sindicato (“el bienestar de los estudiantes, del país y de las familias”) son “fundamentalmente distintos”.

A raíz del anuncio, docentes como Lois Weiner, profesora emérita de educación, advirtieron que la proliferación de chatbots podría perjudicar la profesión docente al externalizar tareas fundamentales. Weiner afirmó en la red Bluesky que el sindicato se estaba “vendiendo a los intereses corporativos”.

Infraestructura y contenidos: el nuevo ecosistema escolar

Las grandes tecnológicas no solo ofrecen capacitación, sino que también han proporcionado la infraestructura esencial para el funcionamiento de las escuelas: desde computadoras y tabletas, hasta sistemas operativos, plataformas de mensajería y aplicaciones educativas para la escritura y el análisis de datos. Google, Microsoft y Apple han utilizado su papel como proveedores para incidir en los contenidos y metodologías de enseñanza.

Las empresas financian investigaciones y encuestas que promueven la adopción de sus productos y priorizan la enseñanza de habilidades alineadas con la industria tecnológica. Además, participan en comités que definen estándares educativos y patrocinan no solo la formación docente, sino también materiales gratuitos para estudiantes, así como a la Asociación Nacional de Padres y Maestros y a sindicatos docentes.

Programas como el curso de Informática Avanzada de Apple, centrado en el lenguaje de programación Swift, o el de Microsoft con Minecraft Education, ilustran cómo la marca y los intereses de la empresa se integran en la oferta educativa.

Singer señala que no existen equivalentes de cursos de ciencias exactas con el sello de empresas de otros sectores, como Raytheon o Pfizer, lo que evidencia la particularidad de la influencia tecnológica en la educación.

El modelo Google: de proveedor a actor dominante

La periodista detalla cómo Google se consolidó como la plataforma tecnológica dominante en las escuelas estadounidenses, superando a Apple y Microsoft gracias a la combinación de aplicaciones gratuitas como Gmail y computadoras económicas como las Chromebooks. Según Futuresource Consulting, en el último año, las Chromebooks representaron el 59 % de los dispositivos móviles enviados a los colegios estadounidenses.

Google impulsó campañas de marketing dirigidas a instituciones educativas, presentando sus productos como herramientas de democratización del aprendizaje y de potenciación del desarrollo estudiantil.

Las frases promocionales, replicadas en distintas escuelas y distritos, enfatizaban la promesa de “empoderar a los estudiantes para que desarrollen al máximo su potencial y se preparen para la universidad y el mundo laboral”.

Sin embargo, el verdadero beneficio para la empresa radica en familiarizar a los estudiantes con sus servicios y ecosistemas, con la expectativa de obtener ingresos futuros a través de la recopilación de datos y la publicidad personalizada. Singer recuerda que, en 2019, Google pagó 170 millones de dólares para resolver denuncias sobre la recolección ilegal de datos de menores en YouTube.

La periodista documenta que millones de escolares han experimentado programas de Google como “Sé un Internet Genial”, que promueven la privacidad y el buen comportamiento en línea, posicionando a la empresa como un actor amigable y confiable.

Resultados, resistencias y dudas sobre la tecnología en las aulas

Durante la última década, la inversión en tecnología educativa ha sido masiva, pero los resultados en términos de mejora del rendimiento académico han sido limitados. Algunos padres y directivos escolares han comenzado a manifestar desencanto por la omnipresencia de dispositivos en las aulas, fenómeno que Singer denomina “remordimiento por las Chromebooks”. Distritos como el de Los Ángeles han decidido eliminar el uso de iPads y Chromebooks en los primeros grados escolares.

Lila Byock, fundadora del grupo Schools Beyond Screens, expresó ante la junta escolar de Los Ángeles: “Hace diez años, nos creímos el discurso de las empresas tecnológicas de que la única manera de preparar a nuestros estudiantes para el futuro era darles a cada uno un Chromebook o un iPad. Ahora sabemos que no es así”.

Incluso Randi Weingarten, promotora del acuerdo con Microsoft y OpenAI en 2025, ha pedido que se posponga el uso de inteligencia artificial en escuelas primarias, en línea con la evolución del debate público sobre el tema.

El auge de la programación y la inteligencia artificial en el currículo

La presión para incorporar la enseñanza de programación y habilidades digitales en las escuelas provino originalmente de los propios líderes tecnológicos. En 2011, Eric Schmidt, entonces presidente ejecutivo de Google, criticó a las escuelas británicas por no enseñar informática, advirtiendo sobre la pérdida de competitividad. Un año después, Microsoft emitió una advertencia similar para Estados Unidos, señalando la escasez de ingenieros.

En 2013, Code.org lanzó un video viral protagonizado por Bill Gates y Mark Zuckerberg, en el que Zuckerberg afirmaba: “Nuestra política es, literalmente, contratar a tantos ingenieros talentosos como podamos encontrar.

El problema del sistema es que simplemente no hay suficientes personas capacitadas y con estas habilidades hoy en día”. La campaña impulsó a numerosos estados a legislar a favor de la enseñanza de informática, con la colaboración financiera y técnica de Microsoft y Google.

Si bien estos cursos han desarrollado competencias útiles en los estudiantes, también han fomentado una imagen benévola de las grandes tecnológicas, muchas veces sin promover una mirada crítica sobre su impacto.

El giro hacia la educación cívica tecnológica

En palabras de Bryan Twarek, vicepresidente de la Asociación de Profesores de Informática: “En otras disciplinas, la industria no influye en las decisiones curriculares ni en las políticas educativas de primaria y secundaria. Y probablemente no debería ser así”. La honestidad de Twarek contrasta con el hecho de que su organización cuenta con el patrocinio de Amazon, Google y Microsoft.

A medida que la inteligencia artificial automatiza tareas antes reservadas a programadores y mientras las tecnológicas invierten miles de millones en centros de datos, el mercado laboral comienza a mostrar señales de saturación para los recién graduados en informática. En paralelo, empresas como Code.org han evolucionado hacia CodeAI, reflejando el nuevo foco en inteligencia artificial.

La reacción no se ha hecho esperar: un número creciente de docentes, padres e investigadores demanda una educación tecnológica más amplia y crítica. Natasha Singer relata el caso de Alicia Streight, profesora de matemáticas en Oakland, quien ha incorporado clases donde los alumnos analizan el impacto social de la tecnología, cuestionando “¿Quién lo está creando? ¿Quién se beneficia? ¿Qué pasará dentro de 10 años?”.

Este enfoque ha dado lugar a la llamada “educación cívica tecnológica”, destinada a preparar a los estudiantes no solo para comprender y usar herramientas digitales, sino para analizar el poder de las grandes empresas tecnológicas y su influencia en la sociedad actual y futura.

Microsoft ha iniciado una transformación en el menú contextual que se despliega al dar clic derecho en Windows 11. Esta renovación busca responder a años de quejas de los usuarios por la lentitud y la falta de claridad.

Además, la empresa busca dar inicio a un etapacentrada en la personalización y la eficiencia para millones de personas que dependen de Windows en su trabajo diario, por lo que los cambios irán llegando de a poco.

Cuáles son los motivos por los que cambia el menú del clic derecho en Windows 11

El equipo de Microsoft identificó que los pequeños fallos cotidianos, como demoras al abrir el menú contextual o bloqueos inesperados al renombrar archivos, generaban gran frustración.

Estos problemas, aunque menores en apariencia, terminaban eclipsando la experiencia general del sistema operativo. Según la propia compañía, “lo que la gente más recuerda son los peores momentos”, como un menú de clic derecho que responde con lentitud o una vista de inicio que parpadea y se recarga inesperadamente.

Con el objetivo de atacar estos puntos críticos, los ingenieros de Microsoft analizaron en profundidad los factores que provocaban congelamientos y retrasos. Se eliminaron decenas de posibles cuellos de botella, logrando que tanto el Explorador de archivos como el menú contextual funcionen de manera más fluida y predecible.

La razón principal de esta renovación es clara: devolver al usuario el control y acelerar las tareas cotidianas. El menú contextual es una de las interacciones más frecuentes en Windows. Si no funciona bien, el flujo de trabajo puede verse afectado de inmediato.

El nuevo menú contextual de Windows 11 presenta una estructura que facilita el acceso a las funciones más utilizadas y elimina la sobrecarga visual que se fue acumulando con el tiempo. Con esto, la compañía busca que cada clic derecho sea rápido, intuitivo y adecuado a las necesidades particulares de cada persona.

Cuáles son los cambios que llegan a Windows 11

La actualización del menú contextual trae consigo varios cambios tangibles. El primero y más notorio es la velocidad de apertura: el menú ahora aparece casi de inmediato tras hacer clic derecho, eliminado la molesta espera que muchos usuarios experimentaban.

Esta mejora se logra gracias a una limpieza del menú principal y a la optimización del procesamiento interno, que antes se veía ralentizado por la cantidad de opciones añadidas por aplicaciones externas.

Otra novedad destacada es la personalización. En la parte inferior del nuevo menú contextual ahora aparece la opción “Personalizar menú”, que lleva directamente a una nueva sección en la aplicación de Configuración, bajo el apartado de Personalización.

Desde allí, cada usuario puede elegir qué comandos y extensiones de aplicaciones aparecen en el menú principal y cuáles quedan relegados a submenús. Por ejemplo, se puede decidir si las opciones de “Enviar a” o “Crear acceso directo” están activas o no, e incluso agregar comandos que antes no estaban disponibles, como “Imprimir”.

El usuario ahora tiene la capacidad de configurar el menú según sus hábitos y preferencias, adaptándolo a las rutinas adquiridas durante años de uso de versiones anteriores de Windows. Entre las opciones de personalización se incluye la posibilidad de mostrar los comandos principales — Cortar, Copiar, Pegar, Renombrar, Eliminar y Compartir — en formato de lista directamente en el menú, en lugar de dispersos en una fila de iconos.

Además, se puede mover la opción de Propiedades al final del menú, acercando la experiencia a lo que ofrecía Windows 10, para quienes prefieren esa disposición.

La actualización también simplifica la organización visual del menú: las acciones más habituales permanecen en la parte superior, mientras que las menos usadas pueden desplazarse a submenús, lo que reduce el desorden y facilita encontrar rápidamente la función buscada.

La más reciente actualización de Windows 11 ha generado numerosos reportes de usuarios que ven cómo sus juegos se cierran de manera inesperada o provocan reinicios repentinos del computador.

El origen del problema, según Microsoft, estaría en la interacción de determinados controladores de hardware relacionados con la iluminación RGB, un elemento habitual en periféricos y componentes internos de los PC de gaming.

Cuál es el problema del cierre de juegos en Windows 11

Todo comenzó tras la instalación de la actualización KB5121003, lanzada el 11 de agosto por Microsoft. Este parche, que prometía corregir más de 400 vulnerabilidades de seguridad en el sistema operativo, terminó desencadenando una serie de fallos en equipos con Windows 11.

Entre los juegos más afectados se encuentran ARC Raiders, THE FINALS y MARVEL Tōkon: Fighting Souls. Los usuarios han notado bloqueos repentinos, cierres inesperados, mensajes de error como EXCEPTIONACCESSVIOLATION, e incluso reinicios automáticos del equipo.

Algunas personas reportaron hasta seis cierres consecutivos en una sola sesión de juego, mientras que otras detallaron que los problemas se presentaron justo después de instalar el mencionado parche.

Qué tienen que ver las luces RGB en este problema en Windows 11

Microsoft, tras investigar los reportes, ha identificado un denominador común: la presencia de controladores de bajo nivel asociados a periféricos y componentes con iluminación RGB. El archivo más señalado es inpoutx64.sys, utilizado por herramientas de hardware que permiten el acceso a puertos a nivel de kernel para gestionar la iluminación y otros sensores.

Este controlador, desarrollado inicialmente en 2008 por Highresolution Enterprises, sigue formando parte del funcionamiento de programas modernos relacionados con dispositivos RGB. Microsoft sostiene que, tras la actualización KB5121003, estos controladores pueden entrar en conflicto con ciertos juegos, provocando los bloqueos y cierres.

De hecho, el conflicto puede agravarse en sistemas donde software anti-cheat intenta bloquear o restringir el uso de controladores de este tipo durante la ejecución del juego, aunque Microsoft aún no ha confirmado oficialmente que los sistemas anti-cheat sean la raíz del problema.

La investigación interna de la compañía reveló que los controladores instalados por dispositivos con iluminación RGB, como teclados, ratones o componentes internos, acceden al hardware con privilegios muy altos. Cuando estos controladores, como inpoutx64.sys, interactúan con el sistema tras la actualización, pueden provocar que el juego se bloquee o cierre.

Un ejemplo concreto es el software de Razer, que instala este tipo de controlador y fue identificado en varios casos problemáticos. Según Microsoft, la presencia de cualquier periférico con iluminación RGB que dependa de un software específico puede causar el conflicto, sin importar la marca o el modelo.

El problema es tal que incluso otras funciones del sistema se han visto afectadas de manera menos frecuente: algunos usuarios informaron de pantallas negras, cambios en la frecuencia de actualización del monitor y fallos en el sistema de inicio de sesión Windows Hello. No obstante, Microsoft solo ha reconocido oficialmente los problemas vinculados a los juegos y la iluminación RGB.

Soluciones temporales y advertencias para los usuarios

Mientras Microsoft trabaja en un parche definitivo, algunas compañías desarrolladoras, como Embark Studios —responsable de ARC Raiders y THE FINALS—, han divulgado procedimientos manuales para solucionar el bloqueo de sus juegos. La propuesta consiste en detener y eliminar el servicio inpoutx64, borrar el archivo C:\Windows\System32\drivers\inpoutx64.sys y, de forma opcional, limpiar su entrada del registro de Windows.

El proceso puede resumirse en los siguientes pasos:

1. Abrir el menú Inicio, escribir cmd y ejecutar el Símbolo del sistema como administrador.
2. Introducir los comandos sc stop inpoutx64 y sc delete inpoutx64.
3. Navegar hasta la carpeta de controladores y eliminar el archivo inpoutx64.sys.
4. Reiniciar el equipo.

Esta medida logra que Windows deje de cargar el controlador durante el arranque. En la mayoría de los casos, los juegos vuelven a funcionar con normalidad. Sin embargo, existe una advertencia relevante: eliminar este controlador puede dejar inoperativas determinadas funciones de iluminación RGB, herramientas de monitorización o cualquier aplicación que dependa de inpoutx64.sys.

Por eso, los especialistas recomiendan aplicar la solución únicamente en equipos donde el conflicto ya se manifestó. No se aconseja como acción preventiva general, dado que podría afectar el funcionamiento de otros programas que sí requieren ese controlador.

La atención de los inversores suele estar centrada en las llamadas ‘Big 7’ de Wall Street: Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia y Tesla. Estas gigantes tecnológicas dictan el rumbo de los mercados y concentran más de un tercio del valor total del S&P 500, moldeando la economía digital, la inteligencia artificial y la vida cotidiana de millones de personas a nivel global.

Sin embargo, en el universo de la tecnología, existen otras empresas con potencial de crecimiento excepcional fuera de este selecto grupo, y SpaceX destaca como una de las firmas con mayor proyección para duplicar su valor bursátil en los próximos meses.

Durante el último trimestre, el Nasdaq ha continuado su tendencia alcista, impulsado por la fortaleza de las ‘Magnificent Seven’. Pero algunos inversores buscan oportunidades en compañías menos mediáticas, cuyo potencial de revalorización supera ampliamente la media del mercado. Según las estimaciones de los principales bancos de inversión recogidas por Bloomberg, seis tecnológicas del selectivo tienen un potencial alcista superior al 60% a doce meses. Entre ellas, SpaceX aparece como una de las favoritas.

SpaceX: la nueva protagonista del podio tecnológico

La empresa aeroespacial fundada por Elon Musk ocupa un lugar destacado en el ranking de tecnológicas con mayor recorrido futuro. Tras protagonizar la mayor oferta pública inicial (OPV) de la historia de Wall Street en junio, con un precio inicial de 135 dólares por acción, SpaceX llegó a superar los 200 dólares en sus primeras sesiones.

Actualmente, cotiza cerca de su valor de salida, pero los analistas le otorgan un precio objetivo de 221 dólares, lo que representa un potencial de revalorización cercano al 65%.

Esta confianza se basa en el liderazgo de SpaceX en el mercado de lanzamientos comerciales, el éxito de la constelación Starlink y el dominio en la reutilización de cohetes, factores que la sitúan en el centro de la nueva economía espacial. La empresa continúa firmando contratos millonarios con agencias, gobiernos y operadores privados, y se espera que la demanda de servicios satelitales y misiones de exploración siga creciendo a ritmo acelerado.

Más allá de SpaceX: el grupo de tecnológicas con potencial oculto

El selecto grupo de empresas con perspectivas de duplicar su valor incluye, además de SpaceX, a Strategy (antes MicroStrategy), AppLovin, Alnylam Pharmaceuticals, Micron Technology y Coreweave. En la mayoría de los casos, el elevado potencial se explica por correcciones previas en bolsa o expectativas de que sus negocios despeguen en los próximos trimestres.

• Strategy: podría doblar su cotización tras un año complicado por su apuesta en bitcoin.
• AppLovin: empresa de tecnología publicitaria basada en IA, con un 67% de potencial, según consenso de mercado.
• Micron Technology: fabricante de semiconductores impulsado por la demanda de memoria para inteligencia artificial y centros de datos, con un recorrido del 62% solo en 2026.
• Coreweave: especializada en computación en la nube para IA, con una subida del 25% este año y más margen de crecimiento según analistas.
• Alnylam Pharmaceuticals: biotecnológica con innovaciones en terapias genéticas y un potencial ligeramente superior al 60%.

¿Por qué las ‘Big 7’ siguen dominando… y por qué SpaceX puede sorprender?

El dominio de las ‘Big 7’ radica en su integración vertical, acceso a capital y capacidad para liderar la carrera de la inteligencia artificial, el hardware, el software y la infraestructura digital. Estas empresas, además de influir en la economía y la geopolítica, han construido barreras de entrada casi infranqueables para la competencia.

Sin embargo, SpaceX y otras tecnológicas emergentes tienen la oportunidad de redefinir sectores completos, ya sea en el espacio, la IA, la biotecnología o la nube. El crecimiento de la economía espacial, el auge de los servicios satelitales y el desarrollo de nuevas aplicaciones tecnológicas abren la puerta a una próxima generación de líderes bursátiles.

El consenso de mercado es claro: aunque las ‘Big 7’ siguen siendo protagonistas indiscutibles, hay empresas como SpaceX que podrían ofrecer retornos espectaculares en los próximos años. Para los inversores que buscan diversificar y anticiparse a la próxima revolución tecnológica, seguir de cerca a estas compañías puede marcar la diferencia.

La Xbox Series X25, edición especial con la que Microsoft conmemorará los 25 años de Xbox, podría llegar al mercado el próximo 27 de noviembre, coincidiendo con el Black Friday. Además, una filtración apunta a que la consola tendría un precio de 899 dólares en Estados Unidos.

La información procede del conocido filtrador billbil-kun, quien asegura haber encontrado datos sobre el precio y la fecha de lanzamiento del dispositivo. Microsoft confirmó oficialmente la existencia de esta edición limitada durante el Xbox Games Showcase de junio, pero todavía no ha anunciado cuánto costará ni cuándo comenzarán las ventas.

Si la información termina siendo correcta, la Xbox Series X25 será considerablemente más cara que la Xbox Series X convencional. El precio filtrado la situaría además en un nivel similar al de la PlayStation 5 Pro, por lo que Microsoft estaría dirigiendo este modelo especialmente a coleccionistas y seguidores de la marca.

Una Xbox Series X pensada para coleccionistas

La Xbox Series X25 recuperará elementos visuales relacionados con la primera consola de Microsoft, lanzada en Estados Unidos el 15 de noviembre de 2001.

En lugar del tradicional acabado negro de la Series X, esta edición limitada utilizará una carcasa verde semitransparente que permitirá apreciar parte de los elementos internos de la consola. También contará con grabados y detalles especiales relacionados con el aniversario de Xbox.

Entre los elementos distintivos estará el botón de encendido, que utilizará iluminación verde, además de un logotipo conmemorativo situado en la parte frontal. Microsoft también ha incluido pequeños guiños destinados a los seguidores de la compañía y de la historia de Xbox.

El diseño busca recuperar la estética de los productos tecnológicos de comienzos de los años 2000, cuando las carcasas transparentes y translúcidas se convirtieron en una de las tendencias más reconocibles de la industria.

El mando también tendrá un diseño especial

La consola llegará acompañada de un Xbox Wireless Controller X25 Special Edition, diseñado para combinar con el aspecto de la Xbox Series X25.

El mando utilizará igualmente una carcasa translúcida y contará con elementos inspirados en el controlador original de Xbox, conocido popularmente como Duke. Entre ellos destacan los colores originales de los botones ABXY y diferentes detalles relacionados con los primeros años de la marca.

Microsoft también ha confirmado que este mando podrá adquirirse por separado, aunque todavía no se conoce el precio de venta individual.

No habrá mejoras en el hardware

A pesar de su precio, la Xbox Series X25 no incorporará un salto de rendimiento respecto al modelo convencional.

En su interior seguirá utilizando la configuración de la Xbox Series X de 1 TB, por lo que las principales diferencias estarán en el diseño exterior, los accesorios incluidos y su condición de edición limitada.

Esto significa que los compradores no estarán pagando por una consola más potente, sino por un producto de colección dirigido especialmente a quienes quieran celebrar los 25 años de Xbox.

Llegaría justo para el Black Friday

La fecha filtrada, el 27 de noviembre, situaría el lanzamiento de la Xbox Series X25 en pleno Black Friday. También sería aproximadamente dos semanas después del 25.º aniversario de la primera Xbox.

La consola original debutó en Estados Unidos el 15 de noviembre de 2001, por lo que Microsoft habría elegido una fecha comercialmente relevante para poner a la venta esta edición especial.

El lanzamiento también se produciría pocos días después de la llegada prevista de Grand Theft Auto VI, cuyo estreno está fijado para el 19 de noviembre. Esto podría convertir noviembre en uno de los periodos de mayor actividad para los jugadores de Xbox.

Por ahora, Microsoft no ha confirmado oficialmente ni el precio de 899 dólares ni la fecha del 27 de noviembre. Tampoco se conoce cuándo comenzarán las reservas. Por tanto, ambos datos deben considerarse una filtración hasta que la compañía anuncie formalmente las condiciones de lanzamiento.

Take-Two Interactive citó judicialmente a Microsoft y Discord para que presenten documentación e información ante el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York antes del 4 de septiembre de 2026. La decisión llegó después de que se filtrara un sexto gameplay de GTA 6.

CyberLeek, señalado como el responsable de las filtraciones, siguie oculto. En paralelo, el filtrado insistió con un reclamo: exigió a Rockstar que pidiera disculpas por la ausencia de una edición en disco.

Qué fue lo que se filtró

Take-Two definió ante el tribunal de Nueva York que el material que se filtró en redes incluía “entre otros, contenido audiovisual, obras de arte, imágenes, diálogos u otros elementos creativos”.

Además, CyberLeek tenía acceso a una build jugable del título y que ya mostró hasta looks alternativos para Jason.

Qué está haciendo Take-Two para localizar al filtrador

Take-Two se personó ante el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York y pidió la colaboración de Microsoft Corporation y Discord para avanzar en la identificación del presunto responsable.

El Tribunal del Distrito Sur de Nueva York emitió citaciones judiciales: ambas empresas debían divulgar información privada de multitud de cuentas —de OneDrive y Xbox— y presentar toda la información posible que extrajeran de sus servidores.

El objetivo, de acuerdo con el texto, era localizar a CyberLeek y poner fin a las filtraciones masivas de GTA 6.

“Take-Two, a través de su abogado, ha presentado una declaración jurada que confirma que el propósito de la citación judicial en virtud de la DMCA es obtener la identidad del presunto infractor o infractores, y que dicha información solo se utilizará para proteger los derechos de Take-Two”, mencionó la citación judicial.

En el pedido dirigido a Microsoft, el documento solicitó:

“Para cada cuenta devuelta, proporcione: el ID de la cuenta, el correo electrónico de registro, las direcciones IP de registro y último inicio de sesión, el número de teléfono, las conexiones vinculadas (Google/Xbox/etc.), cualquier identificador de dispositivo asociado (MachineGuid/MSA) y el contenido relacionado con Grand Theft Auto (‘GTA’), Rockstar o Cyberleek de su cuenta de OneDrive”.

CyberLeek operaba desde un servidor dedicado en Discord y que contaba con un dominio web y una cuenta de Twitter/X. En ese marco, sostuvo que Microsoft debía usar sus herramientas de búsqueda y registros, mientras que Discord debía hacer lo propio a través de sus servidores.

Asimismo, hay sospechas de que CyberLeek estaba aprovechando el revuelo para impulsar las ventas de su propia criptomoneda, mientras otros hackers intentaban imitarlo con amenazas como la de filtrar el final de Lucía en GTA 6.

Tanto Microsoft como Discord tenían de plazo hasta el próximo 4 de septiembre para enviar toda la documentación al Tribunal del Distrito Sur de Nueva York.

De qué trata GTA 6

Grand Theft Auto VI (conocido como GTA 6) vuelve a Vice City y se ambienta en el estado ficticio de Leonida, un equivalente de Florida dentro del universo de Rockstar Games.

La premisa central, según la descripción oficial, gira en torno a Jason y Lucia, dos protagonistas que “siempre supieron que la baraja estaba en su contra”.

La historia arranca cuando “un golpe fácil sale mal” y ambos quedan atrapados en “el lado más oscuro del lugar más soleado de Estados Unidos”, en medio de una conspiración criminal que se extiende por Leonida.

A partir de ahí, el eje narrativo apunta a una alianza forzada: tendrán que confiar el uno en el otro “más que nunca” si quieren salir con vida.

Aunque Rockstar no detalló públicamente todos los giros de la trama, sí dejó claro el tono: crimen organizado, persecuciones, atracos y una mirada satírica a la cultura del sur de Estados Unidos, con Vice City como corazón del mapa y otros entornos alrededor.

Microsoft comenzó a probar el 19 de agosto una actualización para Xbox Series que permitirá editar la lista de juegos recientes, ocultar temporalmente la interfaz, administrar partidas guardadas locales y consultar más información sobre las insignias del perfil. Las funciones llegaron primero a miembros de Xbox Insider, principalmente en los anillos Alpha Skip-Ahead y Alpha, como paso previo a su posible distribución general durante octubre.

Más control sobre la pantalla de Inicio

Uno de los cambios principales afecta a Inicio, la primera pantalla que aparece al encender la consola. Los usuarios podrán eliminar manualmente cualquier elemento incluido en la lista de juegos y aplicaciones recientes mediante el botón Menú. La opción también contempla el mosaico del historial de juego.

Hasta ahora, esa zona se actualizaba según la actividad reciente y ofrecía pocas herramientas para decidir qué permanecía visible. Con la nueva función, cada jugador podrá retirar accesos que ya no necesita y mantener en pantalla los juegos o aplicaciones que utiliza con mayor frecuencia.

La actualización incorpora además un modo de fondo inmersivo. Al presionar el stick derecho desde Inicio, los elementos de la interfaz se desvanecerán temporalmente para dejar visible el fondo dinámico o personalizado. Cualquier otra pulsación hará que los menús vuelvan a aparecer.

Esta función no cambia el fondo seleccionado ni modifica la organización de la pantalla. Es una herramienta visual para ocultar durante unos segundos los mosaicos, accesos y bloques de información que normalmente cubren parte de la imagen.

La posibilidad de retirar elementos recientes y esconder la interfaz responde a dos usos diferentes. La primera sirve para ordenar los accesos cotidianos; la segunda permite ver por completo las imágenes dinámicas o personalizadas que ya admite el sistema.

Gestión de partidas guardadas y almacenamiento

Otra novedad permitirá revisar y eliminar partidas guardadas almacenadas localmente. La ruta prevista dentro de la consola será Configuración > Sistema > Almacenamiento > Administrar partidas guardadas locales. Desde allí se podrán consultar, ordenar y borrar datos que ya no estén en uso.

Microsoft ofrecerá dos niveles de limpieza. El usuario podrá eliminar el archivo local de un juego específico o borrar en una sola operación todos los guardados locales que el sistema identifique como innecesarios. El objetivo es recuperar espacio sin tener que revisar cada título de la biblioteca por separado.

Los archivos locales son copias almacenadas en la propia consola para acelerar el acceso a las partidas. Los progresos más recientes continuarán respaldados en la red de Xbox, según la información publicada, y volverán a sincronizarse cuando el usuario inicie el juego correspondiente.

La distinción es importante: la herramienta está destinada a gestionar las copias locales, no a eliminar directamente el progreso respaldado en línea. Aun así, los jugadores deberán revisar qué archivo seleccionan antes de confirmar cualquier limpieza, especialmente si una consola lleva tiempo desconectada y todavía no sincronizó los datos más recientes.

El almacenamiento reservado para guardados puede acumular archivos de numerosos juegos instalados o utilizados en el pasado. La nueva pantalla reunirá esa información en un mismo lugar y permitirá actuar sobre archivos individuales, una alternativa más precisa que una limpieza general de la consola.

Insignias, veteranos de Xbox One y listas de deseos

Los perfiles también recibirán cambios. Cada insignia podrá seleccionarse para ver su ilustración en alta resolución y consultar cómo y cuándo fue obtenida. La información estará disponible tanto en el perfil propio como al visitar el de otros jugadores.

Microsoft prepara además una insignia conmemorativa Day One para quienes consiguieron el logro original asociado con el lanzamiento de Xbox One, ocurrido el 22 de noviembre de 2013. La incorporación está vinculada con el 25.º aniversario de Xbox y recupera una distinción que identifica a usuarios presentes durante el estreno de aquella consola.

La actualización también modificará el funcionamiento de las listas de deseos. Cuando un usuario compre un juego que tenía guardado, el título será eliminado automáticamente de la lista. Así se evitará que los productos ya adquiridos permanezcan mezclados con futuras compras.

Todas estas herramientas siguen en fase de prueba. Los anillos Alpha Skip-Ahead y Alpha reciben versiones preliminares del sistema para detectar errores antes de que los cambios alcancen a más consolas. Algunas funciones pueden ajustarse, retrasarse o retirarse según los resultados de esas pruebas.

Las novedades fueron presentadas como parte del paquete de octubre, pero Microsoft todavía no informó el día exacto en que estarán disponibles para todos los usuarios. Mientras continúa la evaluación, el acceso permanece limitado a los miembros de Xbox Insider incluidos en los grupos habilitados.

Microsoft investiga un posible fallo de Windows 11 que estaría provocando cierres inesperados, bloqueos e incluso reinicios de algunos ordenadores mientras ejecutan videojuegos.

Los problemas comenzaron a reportarse después de la actualización KB5121003, distribuida el pasado 11 de agosto, y afectan a equipos que utilizan las versiones 24H2 y 25H2 del sistema operativo.

Entre los títulos señalados por los usuarios aparecen ARC Raiders y Marvel Tōkon: Fighting Souls, aunque todavía no está claro si el problema afecta exclusivamente a determinados juegos. En algunos casos, los cierres muestran el error EXCEPTION_ACCESS_VIOLATION, seguido ocasionalmente por un reinicio automático del ordenador.

Microsoft ya ha abierto una investigación para determinar si el origen está realmente en Windows 11 o si existe algún conflicto con software o controladores de terceros. La compañía está recopilando información de los usuarios afectados antes de determinar una solución definitiva.

Una actualización estaría detrás de los problemas

Los primeros reportes relacionan los fallos con la instalación del parche KB5121003. Los jugadores aseguran que algunos títulos que funcionaban con normalidad comenzaron a presentar problemas después de actualizar el sistema operativo.

El comportamiento no es idéntico en todos los equipos. Mientras algunos usuarios únicamente experimentan cierres repentinos de los videojuegos, otros aseguran que el fallo termina provocando el reinicio completo del ordenador.

La investigación de Microsoft será determinante para establecer si existe una relación directa entre la actualización y los errores. Por ahora, la compañía no ha establecido un plazo para publicar sus conclusiones ni ha confirmado que KB5121003 sea definitivamente la causa.

El problema podría estar relacionado con los controladores

Una de las hipótesis que circulan apunta a cambios introducidos por Microsoft en la validación de identificadores del kernel. Estas modificaciones podrían estar provocando conflictos con determinados controladores que anteriormente funcionaban sin generar problemas.

El kernel es una de las partes fundamentales del sistema operativo, ya que se encarga de gestionar recursos y permitir la comunicación entre Windows y componentes de hardware mediante los controladores.

Si la hipótesis resulta correcta, el problema no necesariamente estaría provocado por los videojuegos en sí. Un controlador con algún defecto podría entrar en conflicto con las nuevas reglas de Windows 11 y terminar provocando el cierre del juego o incluso la inestabilidad del sistema.

Sin embargo, esta explicación todavía es una posibilidad y no una conclusión oficial de Microsoft.

Algunos usuarios han encontrado una solución temporal

Mientras Microsoft continúa investigando, algunos jugadores aseguran haber conseguido recuperar el funcionamiento normal de sus videojuegos después de desinstalar la actualización KB5121003.

No obstante, esta solución no funciona de la misma manera para todos. En determinados casos, los problemas vuelven a aparecer debido a un controlador defectuoso, por lo que también sería necesario identificarlo y eliminarlo o actualizarlo.

Quienes hayan comprobado que sus juegos vuelven a funcionar correctamente después de regresar a una versión anterior de Windows pueden optar temporalmente por pausar las actualizaciones para evitar que el parche vuelva a instalarse automáticamente.

Esta medida debe entenderse como una solución provisional y no como una recomendación general, ya que mantener Windows actualizado es importante para recibir correcciones de seguridad.

Microsoft todavía debe encontrar el origen del fallo

Por el momento, no existe un calendario oficial para la solución. Microsoft necesita determinar primero si KB5121003 es responsable de los errores y, en caso afirmativo, qué componente está provocando los conflictos.

La situación resulta especialmente relevante para los jugadores porque los fallos no se limitan a pequeños errores visuales: en algunos equipos pueden terminar provocando el reinicio completo del ordenador.

Hasta que finalice la investigación, quienes experimenten cierres, bloqueos o reinicios después de instalar KB5121003 pueden comprobar si el problema desaparece al revertir temporalmente la actualización, además de revisar los controladores instalados.

Si Microsoft confirma finalmente que el origen está en Windows 11, será necesario esperar a una nueva actualización que corrija el conflicto de forma definitiva.

Microsoft anunció la próxima rotación de Xbox Game Pass, que sumará nueve juegos durante la segunda mitad de agosto y retirará otros seis entre el 31 de agosto y el 6 de septiembre. Las principales incorporaciones son Resonance: A Plague Tale Legacy, Blood Dungeon y Vapor World: Over the Mind, disponibles desde su lanzamiento o desde el inicio de su acceso anticipado. El calendario abarca consolas Xbox Series, PC, dispositivos portátiles y juego en la nube, aunque cada título estará limitado a determinados planes y plataformas.

Tres incorporaciones desde el lanzamiento

La primera llegada destacada será Vapor World: Over the Mind, programado para el 19 de agosto mediante Game Preview en nube, consola y PC. Estará incluido para miembros de Game Pass Ultimate y PC Game Pass. Game Preview es el programa de acceso anticipado de Xbox: permite jugar una versión todavía en desarrollo, que puede recibir cambios, contenido y correcciones antes de su lanzamiento definitivo.

El 25 de agosto llegará Blood Dungeon, un juego de los creadores de Nidhogg. Se podrá jugar desde el día de estreno en Xbox Series, PC y nube mediante Game Pass Ultimate y PC Game Pass. Su incorporación será independiente de las novedades destinadas a los miembros de Game Pass Premium, que recibirán otros títulos del catálogo durante la misma semana.

Resonance: A Plague Tale Legacy se incorporará el 27 de agosto, también desde su estreno. La precuela de la saga creada por Asobo Studio estará disponible en Xbox Series, PC, dispositivos portátiles y nube para los planes Ultimate y PC Game Pass. Es el lanzamiento con mayor vínculo a una franquicia conocida dentro de esta actualización.

El anuncio presenta estas tres incorporaciones bajo el modelo de acceso desde el primer día, aunque Vapor World: Over the Mind tiene una diferencia importante: su debut será mediante Game Preview y no como versión final. Blood Dungeon y Resonance: A Plague Tale Legacy, en cambio, figuran como lanzamientos completos.

El calendario completo de agosto

La actualización comenzará el 18 de agosto con Egging On, que ampliará su disponibilidad a Game Pass Premium en Xbox Series, PC, dispositivos portátiles y nube. Un día después llegará el bloque más numeroso, encabezado por Vapor World: Over the Mind.

El 19 de agosto también se incorporarán BlazBlue Entropy Effect X y Relooted al plan Premium. Ambos podrán jugarse en Xbox Series, PC y nube. El 20 de agosto será el turno de Starsand Island, con las mismas plataformas y el mismo nivel de suscripción.

La siguiente tanda está fechada para el 25 de agosto. Junto con Blood Dungeon llegará Aerial_Knight’s DropShot, disponible para miembros Premium en Xbox Series, PC, dispositivos portátiles y nube. Dos días después se estrenará Resonance: A Plague Tale Legacy.

Young Suns cerrará las incorporaciones de agosto el día 31, con versiones para Xbox, PC y nube dentro de Game Pass Premium. El calendario difundido también incluye Shelldiver para el 1 de septiembre, disponible en Ultimate, Premium y PC Game Pass. De esta manera, la lista detallada contiene nueve altas fechadas dentro de agosto y una incorporación adicional al comenzar septiembre.

Wolfenstein 3D, mientras tanto, continuará disponible para suscriptores de Ultimate y PC Game Pass en consolas, PC y nube. Los usuarios deben revisar cada ficha antes de descargar, ya que el plan requerido y las plataformas compatibles cambian según el juego.

Los seis juegos que abandonan Game Pass

La actualización también fija la salida de seis títulos. El 31 de agosto dejarán el catálogo Another Crab’s Treasure, I Am Your Beast, Neon Abyss, One Lonely Outpost y The Witcher 3: The Wild Hunt – Remastered Edition. Quienes tengan partidas en curso dispondrán hasta esa fecha para terminarlas dentro de la suscripción.

La salida del catálogo impide iniciar o continuar el juego mediante Game Pass, pero las partidas guardadas permanecen asociadas al perfil. Si el usuario compra el título y utiliza la misma versión, normalmente puede retomar su progreso. Microsoft también suele ofrecer descuentos para miembros mientras los juegos todavía forman parte del servicio, aunque el porcentaje puede variar según el título y la región.

Game Pass combina descargas locales con transmisión desde la nube. La instalación en una consola o PC aprovecha directamente el hardware del equipo, mientras que el juego en la nube ejecuta el título en servidores remotos y envía la imagen por internet. Esta segunda modalidad requiere una conexión estable y depende del plan contratado, el dispositivo y la disponibilidad regional.

La última baja de esta rotación será NBA 2K26, que permanecerá disponible unos días más que el resto y abandonará Xbox Game Pass el 6 de septiembre.

Thomas Mahler, director y cofundador de Moon Studios, reveló que el estudio mantuvo una conversación reciente con Microsoft, un acercamiento que podría incluir el desarrollo de Ori 3. La declaración apareció en el servidor de Discord de No Rest for the Wicked, actual prioridad del equipo, por lo que la tercera entrega todavía no está confirmada ni tiene una fecha estimada.

Qué habló Moon Studios con Microsoft

Mahler fue breve al referirse al contacto: “Acabamos de mantener una conversación con Microsoft, hace unos días. Ya veremos qué ocurre a partir de ahí”. Sus palabras indican que existe diálogo entre las dos partes, aunque no precisó si Microsoft autorizó un nuevo juego, si ya hay una propuesta formal o si las conversaciones abarcan otros proyectos.

La saga está ligada a Xbox desde el lanzamiento de Ori and the Blind Forest, que llegó primero a PC y Xbox One antes de recibir una versión para Nintendo Switch. Su continuación, Ori and the Will of the Wisps, debutó en 2020. Desde entonces, Moon Studios se concentró en No Rest for the Wicked, un RPG de acción que permanece en acceso anticipado para PC y tiene previsto llegar a consolas.

La relación entre el estudio y Microsoft había sido objeto de rumores, pero Mahler negó recientemente que existiera un enfrentamiento. Ahora aseguró que Microsoft no entregaría la saga a otro equipo sin consultarlo: “Microsoft nunca se lo encargaría a otro estudio sin consultármelo antes”.

Esa afirmación resulta relevante porque Moon Studios no controla por sí solo el futuro comercial de Ori. Cualquier tercera entrega necesitaría un acuerdo con Microsoft, mientras que Mahler busca conservar influencia sobre la dirección creativa y narrativa.

Las ideas para Ori 3 y el problema de la historia

Mahler ya tiene ideas para una tercera entrega e incluso afirmó anteriormente que pensó un título. En el plano jugable, considera posible tomar las mecánicas de Ori and the Will of the Wisps y ampliarlas con diseñadores de niveles especializados.

Los dos juegos pertenecen al género metroidvania, basado en escenarios conectados que abren nuevas rutas a medida que el personaje obtiene habilidades. La segunda entrega desarrolló el combate, la movilidad y la exploración del original, elementos que podrían servir como punto de partida para otro proyecto.

El principal obstáculo no estaría en las mecánicas, sino en encontrar una historia que justifique el regreso. Mahler explicó que no identifica a otro estudio que considere ideal para continuar la narrativa. Gennadiy Korol, también cofundador de Moon Studios, había expresado una postura similar: el equipo quedó satisfecho con el cierre alcanzado después de los dos juegos.

“Creo que pudimos completar la historia de Ori. Es un arco completo ahora; si juegas ambos juegos, es una historia completa”, señaló Korol. Según el desarrollador, el equipo regresaría a la saga únicamente si tuviera algo más que contar.

Ese criterio mantiene a Ori 3 en una etapa preliminar. Hay un nombre pensado, conceptos jugables y una conversación con Microsoft, pero todavía falta resolver la razón narrativa para continuar una historia que sus propios creadores consideran terminada.

No Rest for the Wicked sigue primero

Moon Studios mantiene todos sus recursos centrados en No Rest for the Wicked. Mahler ya había aclarado que cualquier idea relacionada con Ori tendría que esperar mientras el RPG de acción avanza en su periodo de acceso anticipado, una modalidad que permite vender y actualizar un juego antes de completar su versión definitiva.

El director incluso bromeó con que revelaría el título de Ori 3 si No Rest for the Wicked alcanza los 10 millones de copias vendidas. La condición no representa un anuncio formal, pero confirma que el posible nombre existe y que el creador continúa pensando en la saga.

También queda pendiente definir las plataformas. Ninguna entrega de Ori llegó hasta ahora a PlayStation 5, aunque la estrategia multiplataforma más amplia de Microsoft abre la posibilidad de que un futuro juego aparezca en la consola de Sony. Las fuentes no confirman esa versión, por lo que se mantiene como una opción hipotética.

Mientras continúan las conversaciones, los dos juegos publicados pueden jugarse en Xbox One, Xbox Series, PC y Game Pass; Ori and the Blind Forest y Ori and the Will of the Wisps también cuentan con versiones para Nintendo Switch.

El crecimiento de la computación en la nube ha alcanzado un nuevo pico con el último trimestre de Google Cloud. La unidad de servicios en la nube de Alphabet reportó un aumento interanual del 82% en sus ingresos, sumando 24.800 millones de dólares entre abril y junio de 2026, y consolidando uno de los periodos de mayor expansión de su historia.

Este desempeño se atribuye principalmente a la demanda explosiva de soluciones empresariales de inteligencia artificial y a la capacidad de Google para firmar contratos a largo plazo: la reserva de negocios pendientes de ejecución ya alcanza los 514.000 millones de dólares, cifra récord en el sector.

El avance de Google Cloud no solo supera el ritmo de crecimiento de sus principales rivales, Microsoft Azure (43%) y Amazon Web Services (37%), también redefine el panorama competitivo de la nube. Aunque AWS sigue liderando en facturación absoluta (42.200 millones de dólares trimestrales), Google Cloud ha logrado recortar distancias y, en términos de ingresos nuevos, ambos sumaron cifras similares en el último año.

La inteligencia artificial impulsa la expansión

El salto en los ingresos de Google Cloud está estrechamente ligado a la adopción de inteligencia artificial por parte de grandes empresas. Según Sundar Pichai, CEO de Alphabet, casi el 90% de las compañías de la lista Fortune 100 ya utilizan Gemini Enterprise, la suite de IA avanzada de Google.

Los clientes existentes están ampliando su uso y superando sus compromisos iniciales en más de un 50%. El comunicado de resultados atribuye buena parte del crecimiento a servicios como Gemini, la infraestructura de IA y los productos principales de Google Cloud Platform.

La rentabilidad también bate récords: el ingreso operativo del segmento se multiplicó por más de tres, pasando de 2.800 millones a 8.800 millones de dólares, con un margen operativo del 36%. Google Cloud demuestra así que su crecimiento no depende únicamente de descuentos o promociones, sino de una demanda real y sostenida.

Contratos firmados y una reserva récord

El dato más llamativo es el volumen de contratos firmados: Google Cloud acumula 514.000 millones de dólares en reservas, casi el doble que en el trimestre anterior. Esta cifra equivale a alrededor de cinco años de ingresos asegurados al ritmo actual.

Alphabet prevé que poco más de la mitad de estos compromisos se convierta en ingresos efectivos en los próximos 24 meses, lo que garantiza una base de crecimiento sólida y prolongada.

Microsoft, por su parte, mantiene la mayor cartera contratada del sector (678.000 millones de dólares), aunque ese volumen abarca todo el negocio comercial y no solo Azure. En comparación, la reserva de Google Cloud es notable por el ritmo en que se está convirtiendo en ingresos reales.

Para responder a la demanda, Alphabet ha duplicado su inversión en infraestructura, alcanzando los 44.900 millones de dólares en el último trimestre. Este esfuerzo ha tenido un impacto temporal en el flujo de caja libre, que cerró en -5.900 millones de dólares, pero es una apuesta estratégica para mantener el liderazgo en IA y servicios en la nube a largo plazo.

Según el propio Pichai, la compañía sigue enfrentando ciertas limitaciones de oferta, una señal de que el crecimiento no solo depende de la demanda, también de la capacidad para expandir la infraestructura a tiempo.

Aunque un crecimiento del 82% es difícil de repetir año tras año (sobre todo a medida que la base de ingresos crece), la demanda ya firmada y la rápida adopción de IA empresarial sugieren que Google Cloud seguirá superando el ritmo de sus principales competidores al menos en el corto plazo.

El sector cloud se encuentra en plena transformación, impulsado por la inteligencia artificial y la migración de empresas hacia modelos de datos avanzados. Google Cloud, con una reserva récord y una demanda sin precedentes, ha pasado de ser el tercero en discordia a convertirse en el gran protagonista de la revolución tecnológica de 2026.

El futuro de las consolas de videojuegos podría verse marcado por un salto considerable en sus precios si los fabricantes no encuentran soluciones pronto. Un nuevo informe de Ampere Analysis advierte que el lanzamiento de PlayStation 6 y Xbox Helix a un precio de $1.000 podría afectar gravemente la adopción de estas plataformas.

Esta situación plantea desafíos inéditos para la industria y obliga a Sony y Microsoft a reconsiderar sus estrategias de cara a la próxima generación.

Las previsiones del análisis indican que si las consolas de próxima generación debutan a ese precio, el mercado podría experimentar una caída de hasta 38% en las ventas conjuntas durante los primeros cinco años, en comparación con las cifras logradas por PlayStation 5 y Xbox Series X|S en el mismo periodo.

Además, el gasto de los consumidores en juegos y servicios relacionados también se vería afectado, con una reducción estimada de $3.400 millones (12%) en 2031 respecto a un escenario donde el precio de lanzamiento fuera de $700.

Por qué la próxima generación de consolas podría costar 1.000 dólares

En los últimos años, los precios del hardware de PlayStation, Xbox y Nintendo han ido en aumento, impulsados por dos factores principales: la persistente escasez global de componentes y las tensiones comerciales internacionales. Esta combinación ha elevado los costos de producción y ha obligado a los fabricantes a trasladar parte de ese incremento a los consumidores.

Un ejemplo reciente es la PlayStation 5 Pro, que pasó de un precio de lanzamiento de $700 a $900 dólares en poco tiempo. Algunos analistas consideran que este precedente podría hacer que los $1.000 se conviertan en el nuevo estándar de partida para la próxima generación, especialmente si no se logran resolver los problemas estructurales de la cadena de suministro.

El riesgo de un precio tan elevado no solo reside en la barrera económica para los jugadores, sino también en el efecto dominó sobre toda la industria. Un menor parque de consolas activas implicaría menos ventas de juegos y servicios, debilitando el ecosistema de ambas marcas.

Cuáles son las tres soluciones para evitar los 1.000 dólares en la PS6 y la Xbox Helix

Ampere Analysis ha identificado tres estrategias clave que Sony y Microsoft pueden considerar para evitar que la próxima generación de consolas alcance ese umbral de precio:

• Retrasar el lanzamiento y extender el ciclo actual

La primera opción consiste en posponer la llegada de PlayStation 6 y Xbox Helix más allá de 2028, prolongando la vida útil de PlayStation 5 y Xbox Series X|S. Este enfoque permitiría aguardar una posible reducción en los costos de los componentes, lo que podría traducirse en precios de lanzamiento más accesibles en el futuro. La estrategia implica sacrificar el ritmo habitual de renovación tecnológica a cambio de una mayor viabilidad comercial a largo plazo.

Este camino ya ha sido explorado en el pasado por la industria, aunque supone el riesgo de que el mercado pierda dinamismo y que los jugadores perciban una falta de innovación durante el período de espera.

• Mantener la fecha pero buscar subsidios y nuevos modelos de negocio

La segunda alternativa es lanzar las consolas en la ventana de 2028, como inicialmente previsto, pero compensar los altos costos de producción recurriendo a subsidios más agresivos para el hardware. A esto se suman nuevos modelos de monetización, una estrategia digital más activa y la optimización de los canales de venta.

En este escenario, los fabricantes asumirían parte del costo inicial para mantener atractivos los precios de venta, recuperando la inversión a través de servicios, suscripciones y ventas de contenido digital. Este modelo ya ha sido explorado parcialmente en la industria, pero requeriría un compromiso financiero significativo y una redefinición de las prioridades comerciales.

• Innovar en el diseño y el uso, en vez de potenciar solo lo gráfico

La tercera vía propuesta supone un cambio radical en el enfoque tradicional: abandonar la obsesión por la mejora incremental de las capacidades gráficas y apostar por una innovación sustancial en el diseño de hardware y los casos de uso. De este modo, se podría ofrecer una experiencia de nueva generación claramente distinta a la actual, pero sin depender de componentes costosos.

Este modelo encuentra su referente en la estrategia de Nintendo con la Wii, que priorizó la originalidad de la experiencia de usuario por encima de la potencia bruta, permitiendo mantener precios bajos y captar nuevos públicos.

En el caso de Xbox Helix, ya hay señales de que Microsoft podría estar explorando este camino, con indicios de que la nueva consola podría ser un híbrido entre PC y consola y adoptar esquemas de pago alternativos.

Andrea Mallard, directora de marketing de Microsoft AI, dejará Microsoft apenas seis meses después de incorporarse a la compañía procedente de Pinterest. La ejecutiva permanecerá vinculada a la empresa hasta principios de 2027 como asesora, pero abandonará su puesto actual para trasladarse con su familia a Europa y estar más cerca de su padre, que atraviesa problemas de salud.

La salida fue comunicada internamente por Yusuf Mehdi, ejecutivo de Microsoft, en un memorando al que tuvo acceso Business Insider. La compañía confirmó posteriormente los planes de Mallard y destacó el trabajo realizado durante su breve etapa al frente del marketing de su división de inteligencia artificial.

Mehdi reconoció especialmente su aportación a la estrategia de marketing de Microsoft Copilot, así como su impulso a un enfoque más unificado del producto. Entre sus iniciativas estuvo la promoción de una experiencia que reuniera diferentes versiones de Copilot en una única aplicación.

Microsoft no buscará un reemplazo directo

La salida de Mallard se produce mientras Microsoft revisa la manera en que promociona sus productos de inteligencia artificial dirigidos al consumidor. De acuerdo con personas familiarizadas con la situación, la compañía está reorganizando sus equipos de marketing en paralelo a la integración de las distintas experiencias de Copilot.

Las responsabilidades relacionadas con el marketing de Copilot quedarán ahora bajo la dirección de Jared Spataro, ejecutivo de Microsoft. La compañía tampoco tendría previsto contratar a otra persona para ocupar directamente el cargo que deja Mallard.

El movimiento coincide con una estrategia destinada a simplificar la oferta de Copilot. Microsoft está trabajando para integrar sus aplicaciones para consumidores y empresas en una experiencia más unificada, en lugar de mantener diferentes versiones del servicio.

Este cambio busca reforzar la posición de Copilot en un mercado cada vez más competitivo. Aunque Microsoft ha invertido grandes cantidades de recursos en inteligencia artificial generativa, su asistente todavía se encuentra por detrás de alternativas como ChatGPT y Claude en determinados indicadores de adopción entre consumidores.

La salida llega en plena reorganización de Microsoft AI

La marcha de Mallard se suma a otros cambios importantes dentro de Microsoft AI. En marzo, la compañía modificó las responsabilidades de Mustafa Suleyman, hasta entonces CEO de la división, para situarlo al frente de un equipo enfocado en el desarrollo de sistemas de superinteligencia.

Al mismo tiempo, Microsoft comenzó a consolidar diferentes equipos comerciales y de consumo relacionados con Copilot bajo una estructura de liderazgo diferente.

La salida de Mallard, por tanto, no ocurre de manera aislada, sino dentro de una reorganización más amplia de la estrategia de inteligencia artificial de Microsoft.

Una ejecutiva con experiencia en marketing de consumo

Mallard llegó a Microsoft con una amplia trayectoria en marketing dirigido al consumidor. Antes de incorporarse a la compañía, trabajó durante más de siete años como directora de marketing de Pinterest.

Anteriormente también ocupó cargos de responsabilidad en Athleta, la marca de ropa deportiva de Gap, y en Omada Health, una empresa especializada en servicios de atención médica virtual.

Su experiencia fue uno de los motivos por los que Microsoft la incorporó para liderar el marketing de su división de inteligencia artificial en un momento en que Copilot buscaba aumentar su presencia entre los consumidores.

Campañas de Copilot durante su etapa

Durante los seis meses que Mallard estuvo en Microsoft, el equipo de marketing impulsó diferentes campañas relacionadas con Copilot. Una de ellas fue un anuncio emitido durante el Super Bowl en el que jugadores y equipos de la NFL utilizaban Copilot en Excel para analizar datos deportivos y elaborar perfiles de posibles talentos.

Microsoft también colaboró con creadores de contenido como Alix Earle, quien publicó contenidos relacionados con Copilot en sus redes sociales. Sin embargo, estas iniciativas habían comenzado antes de la llegada de Mallard a Microsoft.

Ahora, la compañía afronta una nueva etapa en la que concentrará las responsabilidades de marketing de Copilot bajo un mismo liderazgo, mientras continúa reorganizando su estrategia para competir en un mercado dominado por herramientas de inteligencia artificial generativa como ChatGPT y Claude.

Una reciente campaña de phishing ha puesto en evidencia cómo los ciberdelincuentes logran acceder a cuentas corporativas valiéndose de una función legítima del sistema de autenticación de Microsoft. .

Según datos de Kaspersky, el ataque se dirige principalmente a empleados de empresas, quienes pueden perder el acceso a sus correos, archivos de OneDrive y conversaciones internas de Teams sin que su contraseña haya sido vulnerada.

El ataque destaca por la sofisticación en el uso del OAuth 2.0 Device Authorization Grant, un mecanismo originalmente ideado para facilitar el inicio de sesión en dispositivos donde resulta difícil teclear una contraseña, como televisores inteligentes.

En este contexto, el usuario introduce un código generado en un dispositivo secundario para autorizar la sesión. Los atacantes han invertido el proceso, logrando que la propia víctima autorice el acceso del criminal.

Cómo funciona el ataque a través de Microsoft Authenticator

El procedimiento comienza cuando la víctima recibe un correo electrónico que simula provenir de un bufete de abogados. En el mensaje se adjunta un archivo PDF protegido con contraseña, lo que otorga una aparente legitimidad al intercambio. Una vez abierto, el documento presenta una supuesta lista de archivos legales y dirige al usuario a un enlace para ampliarla información.

El vínculo incluido en el PDF redirige al empleado primero a una dirección legítima de Microsoft, pero con parámetros manipulados. Esta táctica permite que, tras pasar por la infraestructura oficial, el usuario termine en una página que imita un portal de consulta de documentos legales. Los ciberdelincuentes utilizan varios CAPTCHA para dificultar la detección automática por sistemas de seguridad.

Superados los filtros, la víctima se encuentra con una pantalla que muestra un código de un solo uso. Este código ha sido previamente generado por los atacantes al iniciar sesión desde su propio dispositivo. El usuario copia el código, que incluso puede transferirse automáticamente al portapapeles, y es dirigido a la página oficial de autenticación de Microsoft para introducirlo.

En este paso, la mecánica de autenticación multifactor y la presencia de la plataforma original refuerzan la trampa. Al pegar el código y continuar, la persona no está verificando su identidad, sino autorizando la sesión iniciada por los atacantes.

Con ello, los ciberdelincuentes obtienen los llamados tokens de sesión, los elementos digitales que permiten mantener abierta y autorizada una cuenta sin requerir la contraseña.

Qué pasa después del acceso a las cuentas

Una vez completado el proceso de engaño, los atacantes pueden leer y enviar correos electrónicos, descargar documentos almacenados en OneDrive y acceder a las conversaciones de Teams de la organización.

Además, la cuenta comprometida se transforma en un punto de partida para nuevos fraudes: el delincuente puede suplantar la identidad del empleado y enviar mensajes fraudulentos a compañeros, clientes o proveedores, ampliando así el alcance del ataque.

La realidad preocupante es que el uso de plataformas oficiales y flujos de autenticación legítimos convierte la confianza del usuario en un arma a favor de los atacantes. La autenticación correctamente completada no garantiza que el acceso sea seguro si el usuario, sin saberlo, está autorizando a un tercero malicioso.

Cómo protegerse de este tipo de ataques

Para mitigar el riesgo de caer en este tipo de fraudes, los expertos de Kaspersky recomiendan tomar varias medidas. En primer lugar, nunca se debe ingresar un código de autenticación si el usuario no inició personalmente el proceso de inicio de sesión, incluso cuando la página abierta pertenezca al dominio oficial de Microsoft. La desconfianza ante solicitudes inesperadas de acceso es clave.

También se aconseja verificar por otros canales cualquier comunicación legal o corporativa antes de abrir archivos protegidos o hacer clic en enlaces sospechosos. Confirmar la legitimidad del mensaje directamente con la organización o el remitente puede evitar la ejecución del engaño.

A nivel organizacional, resulta fundamental revisar la necesidad real del flujo de código de dispositivo. Si el mecanismo no es indispensable para la operación diaria, se recomienda deshabilitarlo y supervisar activamente los accesos, permisos y sesiones inusuales en las cuentas corporativas.

Microsoft ha dado a conocer la nueva lista de juegos que se suman y los que abandonan el catálogo de Xbox Game Pass en la segunda mitad de agosto, una noticia relevante para quienes disfrutan del servicio en Xbox, PC, dispositivos portátiles y móviles.

En total, serán nueve los títulos que se incorporan, mientras que seis dejarán de estar disponibles, marcando el ritmo de un catálogo en constante rotación y renovación.

La actualización de agosto llega en plena temporada de lanzamientos y con grandes novedades, tanto para los suscriptores de Game Pass Ultimate como para quienes acceden desde PC o consola.

Xbox Game Pass: los 9 juegos que llegan

Entre el 18 de agosto y el 1 de septiembre, los usuarios podrán disfrutar de nueve nuevos títulos, algunos de ellos disponibles desde el primer día gracias a acuerdos de estreno (Day One Release). Estas son las incorporaciones más destacadas:

• Resonance: A Plague Tale Legacy (27 de agosto, Ultimate y PC): precuela de la exitosa saga de Asobo Studio, disponible desde el lanzamiento.
• Egging On (18 de agosto, Premium): ahora disponible en Series X|S, PC, handheld y nube.
• Vapor World: Over the Mind (19 de agosto, Game Preview, Ultimate y PC): estreno anticipado para consolas, PC y nube.
• BlazBlue Entropy Effect X (19 de agosto, Premium): disponible en Series X|S, PC y nube.
• Relooted (19 de agosto, Premium): también en Series X|S, PC y nube.
• Starsand Island (20 de agosto, Premium): Series X|S, PC y nube.
• Blood Dungeon (25 de agosto, Ultimate y PC): Series X|S, PC y nube.
• Aerial_Knight’s DropShot (25 de agosto, Premium): Series X|S, PC, handheld y nube.
• Young Suns (31 de agosto, Premium): Xbox, PC y nube.
• Shelldiver (1 de septiembre, Ultimate, Premium y PC): Xbox, PC y nube.

Además, Wolfenstein 3D sigue disponible con Game Pass Ultimate y PC Game Pass en consolas, PC y la nube.

Los 6 juegos que se despiden de Game Pass

La rotación de catálogo es una de las características del servicio. A partir del 31 de agosto, estos títulos dejarán de estar disponibles:

• Another Crab’s Treasure (31 de agosto)
• I Am Your Beast (31 de agosto)
• Neon Abyss (31 de agosto)
• One Lonely Outpost (31 de agosto)
• The Witcher 3: The Wild Hunt – Remastered Edition (31 de agosto)
• NBA 2K26 (6 de septiembre)

Los jugadores interesados deben aprovechar los últimos días para avanzar en estos juegos o considerar comprarlos con descuento antes de que abandonen el servicio.

¿Cómo funciona Xbox Game Pass y qué lo hace único?

Xbox Game Pass es, en términos sencillos, el “Netflix de los videojuegos”. A diferencia de los servicios de streaming tradicionales, aquí no solo se transmite en la nube: los juegos se pueden descargar e instalar para jugar con el máximo rendimiento que permite el hardware de tu consola o PC.

Ventajas principales:

• Suscripción mensual: Acceso a cientos de juegos a cambio de una cuota fija, con diferentes niveles según dispositivo.
• Estrenos directos: Todos los títulos desarrollados por Xbox Game Studios, Bethesda y Activision Blizzard llegan al catálogo el mismo día de su lanzamiento.
• Catálogo dinámico: Juegos de editoras externas entran y salen periódicamente, obligando a los suscriptores a estar atentos a las rotaciones.
• Instalación local y juego en la nube: Elige descargar en disco para jugar sin conexión o transmitir desde la nube en Ultimate.

El modelo Game Pass representa un giro respecto al esquema tradicional de compra física. Ya no se “poseen” los juegos de forma indefinida, sino que se accede a un catálogo que evoluciona cada mes. Los exclusivos de Microsoft permanecen en el servicio, pero los títulos de terceros pueden rotar, incentivando a los jugadores a explorar y aprovechar cada oportunidad.

Microsoft ya anticipa grandes lanzamientos para los próximos meses, incluyendo Dune: Awakening, Minecraft Dungeons II y Gears of War: E-Day. De cara a 2027, títulos como Stranger Than Heaven, Persona 4: Revival y Fable afianzan a Game Pass como el centro de la estrategia de Xbox y uno de los servicios más completos del sector.

Microsoft prepara un cambio en uno de los elementos más utilizados de Windows 11: el menú que aparece al hacer clic derecho sobre archivos, carpetas o imágenes. La compañía trabaja en una nueva función que permitirá a los usuarios decidir qué opciones quieren mostrar u ocultar, con el objetivo de adaptar este menú a sus necesidades y reducir la cantidad de acciones que aparecen por defecto.

La principal novedad será la incorporación de una opción llamada ‘Customize’, que aparecerá al final del menú contextual. Al seleccionarla, el usuario será dirigido a una sección específica dentro de Configuración de Windows 11, desde donde podrá administrar las diferentes acciones disponibles.

La función ha sido descubierta oculta en versiones preliminares del sistema operativo, según adelantó el medio especializado Windows Central, que tuvo acceso a ella con ayuda del filtrador @phantomofearth. Microsoft todavía no ha realizado el anuncio oficial, aunque se espera que presente la novedad próximamente.

El usuario podrá decidir qué aparece al hacer clic derecho

La nueva herramienta permitirá seleccionar las acciones que cada persona quiere tener disponibles en el menú contextual. Entre las opciones que podrán activarse o desactivarse se encuentran ‘Enviar a’, ‘Imprimir’, ‘Crear acceso directo’ y ‘Girar imagen’, además de otras funciones integradas en Windows 11.

De esta manera, quienes utilicen determinadas herramientas con frecuencia podrán mantenerlas visibles, mientras que las opciones que no utilicen podrán ocultarse. Microsoft busca así que el menú sea más ordenado y rápido de utilizar.

Una de las particularidades de esta implementación es que muchas de las acciones estarán desactivadas inicialmente. El usuario tendrá que decidir cuáles quiere incorporar al menú, lo que permitirá crear una experiencia diferente según el uso que haga de Windows.

El cambio también podría solucionar una de las críticas habituales al menú contextual: la presencia de numerosas opciones que no resultan útiles para todos los usuarios. Al poder eliminarlas de la vista, el acceso a las funciones más utilizadas será más directo.

También habrá cambios en cortar, copiar y pegar

Microsoft no limitará la personalización a las acciones adicionales. La compañía también permitirá modificar la forma en que aparecen algunas de las funciones básicas del menú, como cortar, copiar y pegar.

Actualmente, Windows 11 muestra estos comandos mediante iconos organizados horizontalmente en la parte superior del menú contextual. Con la nueva función, los usuarios podrán recuperar una disposición vertical similar a la utilizada en versiones anteriores de Windows.

Esta posibilidad busca ofrecer mayor flexibilidad a quienes prefieran la organización tradicional de estas herramientas, sin obligar a todos los usuarios a utilizar el mismo diseño.

El menú clásico seguirá disponible

A pesar de los cambios, Microsoft no eliminará el menú contextual clásico o legacy. Los usuarios podrán seguir accediendo a esta versión si necesitan las opciones que ofrece.

Sin embargo, la información disponible indica que el menú clásico no podrá establecerse como la versión predeterminada de Windows 11. Por tanto, el sistema mantendrá su menú moderno como principal, mientras que la alternativa tradicional continuará disponible como una opción secundaria.

La nueva función ha sido localizada en compilaciones preliminares y permanece oculta para la mayoría de los usuarios. Microsoft podría anunciar oficialmente el cambio en las próximas semanas, aunque todavía no existe una fecha confirmada para su llegada a todos los equipos.

La compañía continúa así ajustando elementos de Windows 11 que forman parte del uso cotidiano del sistema. En este caso, el objetivo es dar al usuario mayor control sobre una herramienta que se utiliza constantemente: el menú que aparece con un simple clic derecho.

Bill Gates, fundador de Microsoft y uno de los hombres más ricos del mundo, contó que leyó El proyecto Rosie hasta las 3 de la madrugada y la destacó como una novela que va más allá de la comedia romántica.

Para el filántropo y empresario, el libro explora cómo se percibe a quienes se apartan de las normas sociales y por qué sus miedos, deseos y necesidad de afecto resultan reconocibles para cualquier lector.

En un apartado en su blog, Gates dijo que no suele ser un gran lector de novelas, pero hizo una excepción con la primera obra del australiano Graeme Simsion, publicada en 2013.

Gates explicó que conoció el libro por su exesposa, Melinda, a quien le gustaba tanto que solía leerle en voz alta algunos de sus pasajes preferidos. Al principio no le prestó mucha atención, pero luego decidió leerlo por su cuenta. “Empecé a leer a las 11 de la noche un sábado y no paré hasta las 3 de la madrugada”, dijo.

De qué trata la novela que hizo trasnochar a Bill Gates

La historia gira alrededor de Don Tillman, un profesor de genética con ásperger que tiene una mente rigurosamente lógica y una vida organizada casi por completo según horarios. Cuando decide buscar esposa, concluye que no se le dan bien las reglas sociales comunes del romance.

Por eso crea un cuestionario de 16 páginas a doble cara para identificar a la pareja adecuada. El plan comienza a desarmarse cuando conoce a Rosie Jarman, que no encaja en ninguno de sus criterios.

A partir de ese encuentro, la búsqueda de la “esposa ideal” se transforma en una experiencia que Don no puede controlar con fórmulas ni con los métodos analíticos que sí le sirven en el terreno científico. Esa tensión entre cálculo y vida afectiva es, para Gates, una de las claves del atractivo del libro.

El empresario escribió en su blog que la novela es “una de las mejores que he leído en mucho tiempo”. Valoró que no se limite al humor y que se detenga en la mente y las emociones de alguien a quien quienes lo rodean suelen considerar “inusual”.

Por qué Bill Gates valoró la novela de Simsion

Según Gates, Simsion plantea a través de Don preguntas sobre la forma en que las personas miran a quienes no actúan de acuerdo con las convenciones sociales. El protagonista puede resolver problemas científicos con lógica, organizar su rutina y examinar situaciones con datos, pero no encuentra el amor por el mismo camino.

Para el fundador de Microsoft, ahí está lo que separa a la novela de una comedia romántica convencional. “El libro es una historia increíblemente ingeniosa, divertida y conmovedora sobre sentirse a gusto con uno mismo y con las propias habilidades”, afirmó.

Gates apreció en especial que la obra permita entrar en el mundo de un personaje al que otros podrían considerar excéntrico con facilidad. En lugar de presentar sus diferencias como rasgos que deban corregirse, la novela muestra sus fortalezas: inteligencia, honestidad, dedicación y la decisión de vivir de la manera que considera correcta.

Ese recorrido lleva al lector a entender que ser diferente no vuelve a una persona menos valiosa. Gates sostiene que allí hay un mensaje en el que mucha gente puede verse reflejada, porque Don parece distinto, pero sus inseguridades y su necesidad de amor son familiares.

Por eso, a juicio del empresario, El proyecto Rosie no es solo la historia de un científico que busca esposa. Es la de alguien que aprende a entender a los otros, a comprenderse a sí mismo y a aceptar que hay aspectos de la vida que no se resuelven con lógica.

Microsoft retira a Mico del modo de voz de Copilot a menos de un año después de haberlo presentado como asistente virtual, una decisión con la que el personaje dejará de ser una función central de la plataforma y pasará a un papel educativo dentro de Learn Live, eventos en vivo y gratuitos de 45 a 60 minutos donde expertos guían a los asistentes.

La BigTech había introducido a Mico en octubre de 2025, como el asistente de voz de Copilot. Lo presentó como un personaje expresivo, cálido y personalizable, capaz de cambiar de forma, mostrar distintas expresiones faciales y recordar conversaciones anteriores y tareas pendientes.

La función de voz de Copilot seguirá habilitada, pero el personaje dejará de aparecer en esos chats una vez que se actualice la cuenta del usuario.

Qué pasará con el asistente Mico en el centro de Copilot

La compañía decidió trasladar a Mico a Learn Live, una sección de Copilot orientada a recursos educativos. Allí, el personaje actuará como “tutor”, un rol que ofrece un espacio más adecuado para su desarrollo.

La empresa sostuvo: “La función de voz en Copilot seguirá disponible. Podrás seguir hablando con Copilot, pero Mico no aparecerá en esas conversaciones tras la actualización de tu cuenta. Mico nos ayudó a comprender la calidez, la expresividad y cómo las personas prefieren interactuar con la IA”.

Agregó: “Estos aprendizajes están dando forma a Copilot en el futuro. Learn es donde el personaje tiene mayor potencial de crecimiento, con sesiones de tutoría que le brindan a Mico más oportunidades para interactuar y aprender”.

En su lanzamiento, Microsoft había destacado que el asistente de voz era solidario y empático con los usuarios, sin incurrir en adulación. Podía conectarse con servicios de la propia empresa y de terceros, entre ellos Outlook y Gmail.

La decisión de apartarlo del modo de voz forma parte de una depuración más amplia de funciones impulsadas por inteligencia artificial dentro de la aplicación de Copilot. El personaje no desaparece, pero deja de ocupar el lugar principal que había tenido desde su debut.

Cuáles cambios trae Microsoft para usuarios de Windows 11

La actualización mensual de agosto de 2026 para Windows 11 ya está disponible para todas las versiones del sistema operativo. Entre los cambios incluidos aparecen ajustes en el Explorador de archivos, mejoras de accesibilidad y modificaciones visuales.

Uno de los cambios más visibles afecta la forma en que se muestra el tamaño de los archivos, que ahora aparece en KB, MB o GB según corresponda. Se añade la opción de abrir carpetas en una pestaña nueva al presionar el botón central del ratón desde la barra de direcciones o desde la página de inicio.

La búsqueda del sistema recibe modificaciones para tolerar mejor errores al escribir el nombre de un archivo o consultas incompletas. Tras instalar el parche, el buscador puede localizar aplicaciones instaladas con solo unas cuantas letras y prioriza los ajustes de configuración más importantes cuando la consulta está relacionada con el sistema.

En accesibilidad, Microsoft incorpora Aislamiento de voz, una función que reduce el ruido de fondo y filtra otras voces para mejorar el reconocimiento. Requiere una configuración inicial y permite limitar el filtrado a sonidos como el tecleo, los portazos o desactivar cualquier procesamiento adicional.

Asimismo, la actualización amplía el soporte para lectores de huellas dactilares externos con Windows Hello. Hasta ahora, esa posibilidad estaba limitada a los portátiles Copilot+, pero pasa a estar disponible en ordenadores de escritorio y otros equipos con Windows 11 compatibles.

Cómo la actualización de Windows 11 en agosto corrige 42 fallos críticos

En seguridad, el parche de agosto soluciona 42 vulnerabilidades clasificadas como críticas. De ese total, 37 podían derivar en ejecución remota de código y cinco permitían a un atacante escalar privilegios dentro del sistema comprometido.

Entre los tres fallos de día cero, el más destacado afecta a WinSock y permite que un atacante obtenga una cuenta de administrador para tomar el control del ordenador. Según Check Point, el grupo norcoreano Lazarus explotó esa vulnerabilidad para distribuir un rootkit mediante ofertas de empleo fraudulentas.

La cifra total de errores corregidos no alcanza el volumen de julio, cuando Microsoft resolvió más de 600 fallos de seguridad con ayuda de inteligencia artificial. Aun así, la tanda de agosto figura entre las más amplias de lo que va de 2026.

Un tribunal de Florida inicia este lunes el juicio contra Mario Fernandez Saldana por el presunto asesinato por encargo de Jared Bridegan, un gerente de diseño que había trabajado en Microsoft y que murió a tiros en Jacksonville Beach en 2022 cuando salió de su vehículo para retirar un neumático que bloqueaba la calle.

Según informó Associated Press, la fiscalía sostiene que el ataque fue una emboscada planificada y vinculada a una larga disputa por la custodia de los dos hijos que Jared Bridegan tenía con su ex esposa, Shanna Gardner. De acuerdo con las revisiones, el crimen ocurrió cuando la víctima regresaba a su casa en St. Augustine con su hija menor, de 2 años, sentada en una silla infantil dentro del auto.

La acusación plantea que Fernandez Saldana, de 38 años, coordinó una operación para atraer a Bridegan, de 33, fuera del vehículo y facilitar el ataque. La causa, que se tramita en el condado de Duval, es la primera de tres instancias judiciales previstas por el mismo homicidio.

A su vez, la ex esposa del ejecutivo —quien también estuvo casada con Fernandez Saldana— enfrenta cargos y su juicio comenzará en septiembre.

Cómo ocurrió la emboscada que llevó el caso a juicio

La reconstrucción policial indica que Bridegan había pasado parte de la tarde con los mellizos de 9 años que compartía con Gardner y los devolvió a la casa de ella en Jacksonville Beach. Después retomó el trayecto hacia St. Augustine junto con una de las dos hijas que tuvo con su actual esposa, Kirsten Bridegan.

De acuerdo con las reconstrucciones, el hombre encontró un neumático atravesado en la calzada, detuvo el auto y descendió para apartarlo. En ese momento recibió varios disparos. La niña permaneció ilesa dentro del vehículo, aunque una bala pasó a escasa distancia de su asiento.

La escena reforzó desde el inicio la hipótesis de una acción dirigida. CBS News señaló que los investigadores descartaron un robo porque los objetos personales de la víctima permanecieron en el lugar. Entre ellos figuraban la billetera, el reloj y otras pertenencias, mientras el cuerpo quedó tendido sobre la calle residencial tras el ataque.

El entonces jefe de la Policía de Jacksonville Beach, Gene Paul Smith, definió el hecho como “una emboscada y un asesinato planificados”, tras el arresto del presunto tirador.

Hipótesis de la fiscalía y conflicto con la ex esposa

La investigación ubica en el centro del caso a la disputa posterior al divorcio entre Bridegan y Gardner, formalizado en 2015. Según AP, el proceso derivó en años de enfrentamientos por la crianza y la custodia compartida de sus hijos.

En documentos judiciales citados por ese medio, la jueza London Kite resumió la postura policial tras una audiencia de fianza celebrada en 2024. Allí escribió que Gardner “odiaba al señor Bridegan, odiaba tener que compartir la custodia de los niños con él y lo quería muerto”.

La ex esposa, de 39 años, está acusada de homicidio, conspiración para cometer homicidio, solicitud para cometer homicidio y abuso infantil.

Además, la fiscalía también aludió a declaraciones de allegados y a registros que, según su teoría, muestran que Fernandez Saldana y Gardner no actuaron por separado. La fiscal Melissa Nelson afirmó en 2023 que el asesinato no fue obra de un solo participante y atribuyó a la mujer un papel central en el plan.

Rol atribuido al presunto tirador y pruebas citadas

El tercer acusado es Henry Tenon, un hombre de 65 años al que las autoridades identifican como el supuesto autor de los disparos. Previamente había aceptado declararse culpable de asesinato en segundo grado en 2023 y colaborar con la fiscalía a cambio de beneficios procesales.

Ese acuerdo se cayó este año, dado a que Tenon retiró su declaración de culpabilidad al asegurar que el testimonio ofrecido en ese marco era falso. Un juez aceptó el pedido y fijó para marzo de 2027 el juicio en su contra, con lo que la acusación perdió a uno de sus testigos más sensibles en la antesala del debate contra Fernandez Saldana.

Entre las pruebas mencionadas por la acusación figuran al menos USD 10.000 que, según las autoridades, recibió Tenon después de la muerte de Bridegan. También aparece ADN suyo en el neumático que bloqueaba el paso del vehículo.

Además de esas pistas, los fiscales presentaron registros de GPS que mostrarían dos recorridos previos por la ruta de la víctima y más de 60 contactos telefónicos entre Tenon y Fernandez Saldana.

Qué viene ahora en el proceso judicial en Florida

El juicio que comienza este lunes convierte a Fernandez Saldana en el primero de los tres acusados en sentarse ante un jurado. El hombre fue arrestado en Orlando en marzo de 2023 y se declaró no culpable de los cargos, entre ellos asesinato en primer grado y solicitud para cometer un delito capital.

La defensa sostiene que la evidencia no prueba de manera concluyente la participación del acusado. En una audiencia de este año, su abogado cuestionó la credibilidad de Tenon y planteó que parte de sus declaraciones resultó forzada. También mostró una entrevista policial en la que Fernandez Saldana afirmó que estaba en su casa en un horario que, según esa versión, le impedía asistir al tirador.

Tras esta instancia, la siguiente acusada en enfrentar juicio será Shanna Gardner, cuya fecha de inicio está prevista para septiembre. Mientras que la selección del jurado para el proceso contra Fernandez Saldana concluyó la semana pasada con 12 jurados y 4 suplentes, a la espera de los alegatos iniciales.

Que Jeff Bezos haya invertido en el Liverpool no es algo extraño, teniendo en cuenta que desde hace varios años las empresas de tecnología se han unido a equipos de fútbol, de Fórmula 1, fútbol americano y más para realizar acuerdos económicos y también para llevar sus avances a las estrategias y el desarrollo del deporte.

Google, Microsoft, Amazon y muchas más marcas hoy hacen parte de las competiciones más importantes del mundo con infraestructura en la nube, inteligencia artificial y análisis de datos, elementos que hoy definen tácticas, previenen lesiones y optimizan la experiencia de fanáticos y atletas.

Cómo el deporte recibe el apoyo de empresas de tecnología

• Fórmula 1

Las escuderías dependen tanto de la ingeniería mecánica como de la potencia del software y la inteligencia artificial. Oracle y Red Bull Racing iniciaron su colaboración en 2021 y, tras el campeonato ganado por Max Verstappen, Oracle firmó un acuerdo de cinco años por unos $300 millones, convirtiéndose en patrocinador principal.

Red Bull utiliza la nube de Oracle para ejecutar simulaciones de Montecarlo, lo que permite analizar miles de millones de escenarios antes de cada carrera. Este sistema incrementó en un 25% el volumen de simulaciones y redujo los costos computacionales, factores clave en la lucha bajo el estricto límite presupuestario de la F1. Oracle también impulsa “The Paddock”, una plataforma que gestiona datos de los fanáticos.

Google llegó a un acuerdo plurianual con McLaren en 2022, integrando dispositivos Android y Chrome en la operativa del equipo. El impacto visual se aprecia en los tapacubos de las ruedas, que lucen los colores del navegador Chrome, visibles incluso a más de 300 km/h.

Amazon Web Services (AWS), socio global desde 2018, procesa en tiempo real los datos de unos 300 sensores por monoplaza, lo que genera más de 1,1 millones de puntos de información por segundo.

Gracias a AWS, los gráficos “F1 Insights” muestran a los telespectadores predicciones de adelantamientos, desgaste de neumáticos y comparativas históricas. AWS también colaboró en el rediseño aerodinámico de los monoplazas con simulaciones avanzadas, acelerando el trabajo de los ingenieros.

• Fútbol

El fútbol europeo es el epicentro de la innovación tecnológica y los acuerdos de patrocinio. Spotify estableció en 2022 un acuerdo con FC Barcelona valorado en más de 280 millones de euros, que incluyó el cambio de nombre del estadio a “Spotify Camp Nou”. Además, el logo de Spotify en la camiseta puede ser reemplazado en partidos destacados por el de artistas internacionales, generando ediciones limitadas que se agotan en minutos.

AWS respalda a la Bundesliga alemana con los “Match Facts”, que ofrecen datos en tiempo real sobre goles probables, velocidad de los jugadores y tácticas.

Apple transformó la transmisión deportiva al comprar los derechos globales de la MLS durante 10 años, permitiendo producir y distribuir todos los contenidos desde una misma plataforma. Esta centralización tecnológica también influyó en la llegada de Lionel Messi al Inter Miami.

• Fútbol Americano (NFL)

La NFL es pionera en el uso de datos en tiempo real y métricas avanzadas. Desde 2013, Microsoft provee tabletas Surface personalizadas para entrenadores y jugadores, quienes pueden analizar y ajustar estrategias en cuestión de segundos gracias a imágenes en alta resolución de las jugadas.

AWS desarrolla la plataforma “Next Gen Stats”, que utiliza etiquetas RFID en las hombreras de los jugadores y en el balón para transmitir posiciones exactas diez veces por segundo. La inteligencia artificial calcula velocidad, probabilidades de pases y presión defensiva, revolucionando el análisis táctico.

YouTube adquirió el paquete NFL Sunday Ticket, consolidando el streaming como el futuro de las transmisiones deportivas en Estados Unidos. Sony se incorporó como proveedor del sistema de comunicación para entrenadores y árbitros.

• Básquetbol y otros deportes

La NBA implementa la nube de Microsoft Azure en su plataforma digital, ofreciendo contenido personalizado y resúmenes generados por inteligencia artificial. Desde 2025-2026, AWS amplió el uso de IA en métricas y predicciones. SAP gestiona la base de datos de la liga, y Google Pixel es el teléfono oficial para la creación de contenido de los fans.

En el tenis, IBM facilita comentarios automáticos y análisis de probabilidad de victoria en torneos como Wimbledon y el US Open. AWS aplica IA en el PGA Tour de golf para análisis predictivos, y Tata Consultancy Services coordina cronometraje y apps en maratones emblemáticos, además de patrocinar a Jaguar en Fórmula E.

La actualización de seguridad de agosto de 2026 para Windows 11 incorpora una optimización que reduce significativamente el tiempo de carga de las aplicaciones, según informó Windows Latest. La función denominada Low Latency Profile (Perfil de Baja Latencia) ahora se aplica a todos los programas del sistema operativo, extendiéndose más allá de los elementos de la interfaz que cubría previamente.

El Low Latency Profile interviene directamente en el comportamiento del procesador. Al abrir una aplicación, la CPU incrementa su frecuencia al máximo durante un intervalo muy breve, que va de uno a tres segundos.

Este enfoque evita que el aumento de potencia se produzca de forma progresiva, como sucedía antes. El resultado es un arranque mucho más veloz de los programas y una transición inmediata del procesador a su estado de reposo una vez finalizada la tarea.

Esta mecánica permite mantener controlados tanto el consumo energético como la temperatura del equipo, ya que los picos de frecuencia son cortos y acotados. Este tipo de optimización ya era habitual en sistemas como Linux, Android y macOS, por lo que su incorporación en el entorno de Microsoft responde a un reclamo habitual entre usuarios de Windows.

Beneficios para distintos tipos de dispositivos

Los equipos de entrada obtienen el mayor provecho de esta actualización, aunque los ordenadores de alto desempeño también experimentan una mayor fluidez en el uso diario. En ese sentido, el impacto sobre la autonomía de los portátiles puede ser positivo: al reducir los tiempos de operación, el sistema accede antes a modos de bajo consumo.

La expansión de esta función busca responder a las críticas de la comunidad sobre el desempeño general y el consumo de memoria de Windows 11. Dentro de una estrategia más amplia de optimización, Microsoft planea introducir más componentes nativos de WinUI 3 en próximas actualizaciones.

Proceso de actualización y verificación

La integración del Low Latency Profile forma parte de la versión Windows 11 Build 2600.9168. Para acceder a estas mejoras, los usuarios deben instalar la actualización 2026-08 Security Update (KB15121003), identificada también como KB5121003. Aquellos con el sistema de actualizaciones automáticas activado podrían ya contar con esta versión; quienes no la tengan disponible pueden buscarla manualmente en el panel de Windows Update.

Una vez aplicada la actualización, es posible observar el funcionamiento del nuevo perfil desde el administrador de tareas. Al ejecutar una aplicación, la frecuencia de la CPU se eleva por un instante y luego retorna a su nivel habitual, sin que esto implique un incremento sostenido en el uso de recursos.

Cambios adicionales en la experiencia de usuario

Además de la optimización en el arranque de aplicaciones, la actualización introduce mejoras en el buscador de Windows. Ahora, los resultados locales —como archivos, carpetas y programas instalados— ganan prioridad sobre las sugerencias de búsqueda en línea mediante Bing. El sistema también se muestra más tolerante a errores de tipeo, interpretando mejor las consultas aun cuando contienen equivocaciones.

Otras novedades incluyen ajustes en el explorador de archivos y un filtro de ruido de fondo para el control por voz, lo que contribuye a perfeccionar la experiencia general del usuario.

La ampliación del Low Latency Profile y el resto de mejoras integradas en esta actualización evidencian el esfuerzo de Microsoft por acercarse al nivel de respuesta y eficiencia de otros sistemas operativos. La compañía continuará impulsando ajustes orientados a la agilidad y al ahorro energético, buscando satisfacer las expectativas de quienes requieren un entorno operativo más dinámico.

El avance de Windows 11 en materia de rendimiento y gestión de recursos marca una tendencia alineada con lo que ya ofrecen alternativas del sector, posicionando a este sistema operativo como una opción más competitiva para equipos de todo tipo.

Desde 2025 Windows 10 dejó de tener soporte, por lo que Microsoft sigue retirando actualizaciones en el sistema operativo y recientemente anunció el final de las novedades para las aplicaciones de Microsoft 365.

La noticia fue confirmada a través de un documento oficial publicado en el sitio web de la empresa, en el que se detallan los plazos y condiciones del fin de soporte para Windows 10 y las aplicaciones asociadas. A partir de la próxima actualización, los usuarios dejarán de recibir nuevas funciones y solo accederán a parches de seguridad por un periodo limitado.

Cuáles son las novedades que llegan a su fin Windows 10

Microsoft ha informado que la versión 2608 de Windows 10 será la última en incluir nuevas funciones y soporte para Copilot en Microsoft 365. Una vez que esta actualización esté disponible, los dispositivos que utilicen Windows 10 quedarán congelados en esa versión y solo recibirán actualizaciones de seguridad hasta el 10 de octubre de 2028.

Actualmente, la última versión estable es la 2607, correspondiente a julio, y se espera que la versión 2608 llegue prontamente, ya que la compañía ya la ha liberado en el canal de preview y está próxima a su publicación general. A partir de ese momento, los usuarios de Windows 10 verán finalizada la incorporación de nuevas funcionalidades tanto en el sistema operativo como en las aplicaciones de Microsoft 365.

Este cambio afecta de manera directa a quienes dependen de herramientas como Word, Excel o PowerPoint bajo Microsoft 365. Aunque estas aplicaciones seguirán funcionando después del fin de soporte, Microsoft advierte que el uso en un sistema operativo no compatible puede generar problemas de rendimiento y fiabilidad.

Motivos detrás de la decisión de Microsoft

La política de ciclo de vida moderno de Microsoft exige que los clientes utilicen sus productos bajo sistemas operativos vigentes y soportados. Esto implica que para acceder a las últimas funciones y mejoras de seguridad, es necesario migrar a Windows 11.

Según la compañía, la decisión de finalizar las novedades en Windows 10 responde a la necesidad de concentrar recursos en el desarrollo y perfeccionamiento de Windows 11, que aún enfrenta varios desafíos técnicos.

Al dejar de actualizar funcionalidades en el sistema anterior, Microsoft busca incentivar la adopción de la versión más reciente y reducir los riesgos asociados a la fragmentación del ecosistema.

El soporte extendido para Windows 10, inicialmente previsto hasta octubre de 2025, se prolongará exclusivamente para actualizaciones de seguridad hasta septiembre de 2028. Esta prórroga tiene como objetivo principal no dejar expuestos a millones de usuarios que todavía no han migrado, pero la empresa deja claro que la prioridad está puesta en el futuro de Windows 11.

Cuáles son los riesgos de seguir usando Windows 10

Tras el 10 de octubre de 2028, Windows 10 dejará de recibir cualquier tipo de actualización, incluidas las de seguridad. Esto representa un riesgo considerable para quienes decidan continuar utilizándolo, ya que cualquier vulnerabilidad detectada a partir de esa fecha no será corregida.

El uso de sistemas sin soporte es considerado una práctica peligrosa en el ámbito de la ciberseguridad. Los fallos y brechas que puedan surgir se convierten en oportunidades para ataques informáticos, dejando a los usuarios y empresas expuestos a robos de datos, secuestro de información y otras amenazas.

Microsoft advierte que, aunque el sistema seguirá funcionando, la falta de actualizaciones volverá a Windows 10 un objetivo atractivo para hackers y cibercriminales.

Es recomendable que los usuarios y organizaciones que aún dependen de Windows 10 planifiquen su migración a Windows 11 antes del vencimiento del soporte extendido. Mantenerse en una versión obsoleta implica aceptar limitaciones en el funcionamiento de las aplicaciones, menor calidad de soporte y, sobre todo, un riesgo creciente para la integridad de los datos y la infraestructura tecnológica.

Microsoft ha emitido un parche de emergencia para corregir una vulnerabilidad que permitía a atacantes tomar el control total de computadores con Windows.

Este error afectaba a una franja extensa de usuarios de Windows 10, Windows 11 y Windows Server, obligando a la compañía a instar a sus usuarios a actualizar de inmediato sus sistemas.

Cuál era el error que estaba afectado a los usuarios de Windows

La falla, categorizada con un nivel de gravedad alto, residía en un controlador fundamental para la gestión de conexiones de red en Windows, específicamente el Ancillary Function driver for WinSock. La vulnerabilidad permitía a un atacante obtener privilegios de sistema, lo que le daba control total sobre el ordenador si se cumplían ciertas condiciones técnicas.

El fallo no solo se limitaba a una versión específica. Tanto Windows 10, Windows 11 y Server han estado expuestos. Quienes no hubieran instalado el parche más reciente y utilizaran una versión moderna del sistema, se convertían en posibles víctimas.

Aunque la calificación CVSS del fallo alcanzó los 7,0 puntos, lo que indica un alto impacto, la explotación exitosa requería superar varias barreras técnicas. La complejidad de la ejecución era elevada, ya que el ataque dependía de condiciones que no estaban completamente bajo el control del atacante.

El proceso exigía que el hacker estuviera autenticado localmente y lograra ejecutar una aplicación maliciosa capaz de manipular el controlador auxiliar de WinSock.

El mecanismo por el cual un atacante podía conseguir privilegios elevados involucraba la manipulación de la memoria del sistema. Como se trataba de un error de tipo use-after-free, el atacante debía provocar que el sistema liberara un bloque de memoria y, posteriormente, reutilizarlo de forma incorrecta. Si lograba sincronizar ese momento, era posible inyectar código malicioso que el sistema ejecutaría con los máximos privilegios.

No obstante, la vulnerabilidad no permitía ataques remotos. El atacante debía tener acceso local autenticado en el equipo objetivo. Además, la explotación requería una aplicación construida específicamente para aprovechar el error y la manipulación precisa de la memoria, lo que añadía dificultad a la ejecución.

Cómo evitar este fallo en el PC

La actualización debe implementarse cuanto antes. Desde Microsoft se recomendó a todos los administradores de sistemas y usuarios individuales que apliquen el parche, ya sea mediante la actualización estándar de Patch Tuesday o descargando la solución puntual desde la página oficial de seguridad de la compañía.

No se ha emitido ningún procedimiento alternativo ni excepción: la única vía para garantizar la seguridad es actualizar. La situación afecta especialmente a los entornos corporativos y servidores, donde la exposición al riesgo puede tener consecuencias amplificadas.

Cualquier equipo que ejecute una versión moderna de Windows sin el parche aplicado puede ser vulnerable a ataques que otorgan control total al agresor. Por eso, la actualización inmediata se convierte en un paso indispensable para blindar la infraestructura tecnológica.

Microsoft sigue solucionando riesgos de seguridad en Windows

La publicación de ShieldBreak forma parte de un contexto de tensiones entre Microsoft y el investigador Nightmare Eclipse, quien ha divulgado varias fallas de seguridad en productos de la compañía durante los últimos meses. Entre abril y agosto de 2026, se reportaron múltiples vulnerabilidades en Defender, BitLocker y otros componentes críticos de Windows, algunas de las cuales aún esperan una solución oficial.

Microsoft ha declarado que está al tanto de las denuncias y que investiga la validez y aplicabilidad de las mismas. La empresa sostiene su compromiso con la investigación y la resolución de vulnerabilidades para proteger a sus usuarios y respalda las prácticas de divulgación responsable.

El episodio subraya la importancia de mantener los sistemas actualizados y seguir de cerca los anuncios de seguridad de los fabricantes, ya que la publicación de exploits y la respuesta a nuevas amenazas pueden variar en tiempo y efectividad según la complejidad técnica y las políticas de cada empresa.

En su momento, Microsoft consideraba impensable la idea de retirarse de China.

Corría el año 2010 y Google estaba a punto de retirarse debido a la preocupación por la censura y los ciberataques. Esa decisión fue elogiada por los activistas por la democracia, pero no por Bill Gates ni por el entonces director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, quienes sugirieron que Google estaba exagerando.

Sin embargo, en los últimos cinco años se han cerrado al menos 15 sucursales y empresas conjuntas de Microsoft en China, según muestran documentos corporativos, y Microsoft está aplicando lo que cinco fuentes de la empresa describieron como una estrategia de retirada.

La empresa se planteó abandonar el mercado en 2023 porque algunos ejecutivos consideraban que asumía un riesgo geopolítico excesivo a cambio de un rendimiento económico demasiado escaso, según dijo uno de ellos, quien no obstante subrayó que Microsoft no tiene planes actuales de retirarse. China representaba apenas el 1,5% de los ingresos globales, según dijo Microsoft en 2024.

Microsoft se vio muy afectada por la erosión de la confianza entre Washington y Pekín, según estas cinco personas. Desde 2017, China ha impulsado el uso de software nacional, que Pekín considera más seguro y cuya calidad es cada vez más competitiva frente a Windows y Office. Las restricciones estadounidenses, incluidos los controles a la exportación de tecnología avanzada, han obstaculizado, por su parte, los esfuerzos por ampliar los lucrativos negocios de inteligencia artificial y la nube de Microsoft en China.

Hasta ahora no se habían dado a conocer detalles de las deliberaciones internas de Microsoft sobre su futuro en China.

Otros gigantes tecnológicos estadounidenses con importantes negocios en China también están reconsiderando su exposición en el contexto de tensiones geopolíticas. Apple tiene previsto fabricar en India la mayoría de los iPhones vendidos a los estadounidenses para finales de 2026, mientras que Elon Musk desmintió el mes pasado las informaciones de que Tesla estuviera barajando la posibilidad de escindir su negocio en China.

Microsoft decidió finalmente quedarse porque había creado un negocio rentable prestando servicios a empresas chinas como ByteDance, propietaria de TikTok, que necesitan tecnología occidental para gestionar sus operaciones en el extranjero, según tres fuentes conocedoras del proceso. La empresa también consideraba que necesitaba mantener una presencia para conservar el acceso al talento de ingeniería de primer nivel de China, señalaron dos de ellas.

Microsoft también había cultivado una relación con el Gobierno que se cuenta entre las más sólidas de cualquier empresa tecnológica, según dijo a Reuters su antiguo director en China, Alain Crozier. “Debido a la geopolítica… algunos días es un poco más difícil, pero nunca hemos tenido una crisis”, dijo.

Un portavoz de Microsoft no respondió a las preguntas sobre las deliberaciones de la empresa respecto a su negocio en China, pero señaló que opera en un “entorno normativo que se aplica a todos los proveedores internacionales” y que mantiene su compromiso con el mercado chino.

La situación de las actividades de Microsoft en China refleja la competencia en el mercado, las exigencias normativas y las tendencias tecnológicas, según la empresa.

ByteDance no respondió a las preguntas sobre su relación con Microsoft.

Problemas en China

La relación de Microsoft con las más altas instancias del Gobierno chino se remonta a principios de la década de 1990. Gates realizó la primera de sus numerosas visitas en 1994 y fue recibido por el presidente Jiang Zemin, quien aconsejó al cofundador de Microsoft que estudiara la historia china.

Desde entonces, la empresa ha realizado diversos esfuerzos para establecer una relación con el Partido Comunista en el poder. Microsoft invirtió conjuntamente con el Gobierno en incubadoras de “startups” y cumplió con los requisitos de censura que Google —ahora parte de Alphabet— no pudo aceptar.

Sin embargo, a mediados de la década de 2010, China había empezado a sospechar cada vez más de la tecnología occidental tras las revelaciones de que empresas estadounidenses habían ayudado a Washington a espiar a Gobiernos extranjeros. Esto supuso un problema para Microsoft, ya que las mayores empresas chinas son de propiedad estatal o mantienen estrechos vínculos con el Gobierno.

La respuesta de Microsoft fue Windows 10 China Government Edition, cuyo lanzamiento fue negociado personalmente entre el director ejecutivo, Satya Nadella, y funcionarios del Ministerio de Hacienda, según una fuente.

El producto fue adoptado por varios organismos gubernamentales, pero no tuvo el éxito que Microsoft esperaba, según Crozier, que dirigió las operaciones en China hasta 2021.

Aproximadamente en la época del anuncio de Windows en 2017, el Gobierno chino introdujo nuevas directrices de contratación pública que presentó como un marco para la adquisición de servicios “seguros y fiables”. Ningún sistema operativo extranjero, incluido Windows, ha sido considerado por el Gobierno como conforme a esas políticas, según Microsoft.

El incumplimiento no significaba que los productos estuvieran prohibidos, pero sometía a los administradores técnicos que utilizaban dichos servicios a un control, lo que incluía tener que realizar más comprobaciones de seguridad y solicitar autorizaciones adicionales, según Paul Triolo, experto en política tecnológica china con sede en Washington y miembro de DGA-Albright Stonebridge Group.

Reuters revisó seis guías de contratación pública de sistemas informáticos del Gobierno chino publicadas entre diciembre de 2023 y mayo de 2026. Cinco de ellas no recomendaban a Microsoft. La sexta incluía Windows 10 China Government Edition, pero señalaba que su uso estaba sujeto a “requisitos de gestión adicionales”, sin dar más detalles.

Los Ministerios de Tecnología y Finanzas chinos no respondieron a las preguntas sobre el efecto de la normativa en el negocio de Microsoft.

Las empresas estadounidenses que operan en China, que llevan mucho tiempo quejándose de la falta de igualdad de condiciones, han visto cómo su confianza se veía aún más mermada por el deterioro de las relaciones entre China y Estados Unidos. Solo el 52% de los encuestados en la última encuesta sobre el clima empresarial de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en China afirmó que China era una de las principales prioridades de inversión a nivel mundial, frente al 62% registrado en 2019.

Aunque sus esfuerzos por convertirse en el proveedor tecnológico preferido del Estado chino no dieron sus frutos, Microsoft ha encontrado un nuevo impulso en el sector privado.

Empresas como ByteDance y la cadena de moda ultrarrápida Shein tienen negocios clave dirigidos a clientes occidentales y confían en la nube Azure de Microsoft para gestionar sus datos de conformidad con la normativa extranjera, indicaron dos fuentes de la empresa. Microsoft también ofrece a sus clientes empresariales chinos acceso exclusivo a través de Azure a modelos de IA occidentales de proveedores como OpenAI, que no prestan servicio en China.

A mediados de la década de 2020, ayudar a las empresas chinas a internacionalizarse se había convertido en el mayor negocio de Microsoft relacionado con China, según tres personas. Dos de ellas subrayaron que las ventas seguían siendo modestas según los estándares globales de la empresa.

Además, los analistas han cuestionado la sostenibilidad de ese negocio de IA, que depende de proveedores externos como OpenAI. Las empresas chinas tampoco necesitan Azure si utilizan modelos de IA nacionales como Kimi, que son cada vez más competitivos frente a las alternativas occidentales y, al mismo tiempo, mucho más baratos.

Ni OpenAI ni Shein respondieron a las preguntas enviadas por Reuters.

Capital humano

Desde la década de los noventa, Microsoft ha desempeñado un papel fundamental en la creación de la cantera de talento tecnológico de China.

Además de contratar a ingenieros especializados en el ámbito comercial, también creó Microsoft Research China, que se centra en tecnologías avanzadas. Entre los antiguos alumnos del laboratorio se encuentran altos directivos de empresas pioneras en IA como SenseTime y DeepSeek.

Sin embargo, las recientes presiones políticas han afectado a la capacidad de Microsoft para retener el talento.

Los controles de exportación de EEUU sobre chips y modelos de IA han restringido el acceso de los ingenieros de Microsoft con sede en China a la tecnología de vanguardia. La empresa no lleva a cabo investigaciones sobre computación cuántica ni otras tecnologías sensibles en China, según dijo el presidente de Microsoft, Brad Smith, ante los parlamentarios estadounidenses en 2023.

Microsoft barajó la posibilidad de cerrar el laboratorio, pero finalmente decidió reubicar a algunos de sus mejores talentos, según dos fuentes cercanas. Desde que EEUU comenzó a restringir las exportaciones de IA, Microsoft Research China —ahora conocida como Microsoft Research Asia— ha abierto laboratorios en Vancouver, Singapur y Tokio.

Sin embargo, a la empresa le ha costado convencer a los desarrolladores para que abandonen China. En 2024, ofreció a 1.000 de sus mejores ingenieros la posibilidad de trasladarse a EEUU y a otros tres países occidentales, pero solo alrededor de un tercio aceptó, según las fuentes.

Microsoft confirmó que ofreció oportunidades de traslado ese año, pero se negó a dar más detalles.

En cambio, muchos ingenieros sénior se marcharon a universidades y empresas tecnológicas chinas, donde pueden llevar a cabo investigación de alto nivel sin alejarse de sus familias, según ambas fuentes.

Microsoft ya había frustrado anteriormente los intentos de captación por parte de competidores nacionales. La empresa tenía una tasa de rotación de personal de aproximadamente el 17% a mediados de la década de 2010, aunque Crozier afirmó que Microsoft la redujo a menos del 10% gracias al crecimiento de nuevos negocios, como la prestación de servicios a ByteDance, y a la oferta de oportunidades internacionales a su personal.

“Hay altibajos en cuanto al número de personas y quizá en algunas de las cosas que se desarrollaron allí”, afirmó. “Pero nunca cambiamos ni un ápice el hecho de que llevaremos la tecnología a China… para China, para las empresas chinas”.

Con información de Reuters

Bill Gates, uno de los empresarios más influyentes del sector tecnológico, ha decidido que la mayor parte de su fortuna multimillonaria no será heredada por sus hijos. Esta determinación implica que el 99% de su patrimonio financiará la labor de la Fundación Bill y Melinda Gates, organización filantrópica fundada en el año 2000 junto a su exesposa.

Gates explicó que sus hijos recibirán “sumas grandes y generosas, pero es sólo un porcentaje”, en palabras ofrecidas durante una entrevista con el programa Sept à Huit del canal francés TF1.

La postura de Bill Gates se alinea con una tendencia creciente entre figuras de la élite económica mundial. Personalidades como Mark Zuckerberg, Gordon Ramsay, Daniel Craig y Ashton Kutcher han manifestado posiciones similares, defendiendo la idea de que sus hijos deben construir su propio camino profesional sin depender de una herencia millonaria.

El propósito de Gates, según ha reiterado en distintas ocasiones, es devolver a la sociedad parte de lo que acumuló, con especial énfasis en la salud y la educación.

Aunque la mayor parte de la riqueza de Bill Gates tendrá destino filantrópico, sus hijos sí recibirán una suma considerable. Cada uno obtendrá aproximadamente 10 millones de dólares, cifra que representa menos del 1% del total de su patrimonio, estimado por Forbes en 128 mil millones de dólares. Esta decisión marca una diferencia notable frente a otros multimillonarios que optan por dejar la mayor parte de su fortuna a sus descendientes.

Los hijos de Bill Gates y sus carreras

El empresario y su exesposa, Melinda French, tienen tres hijos: Jennifer Katharine, Rory John y Phoebe Adele. Pese a haber crecido en un entorno de gran privilegio económico, cada uno ha forjado una identidad profesional propia, alejada de la gestión directa de la fortuna familiar.

Jennifer Katharine Gates

Jennifer Katharine Gates, de 29 años, es la hija mayor. Desde muy joven mostró interés por la equitación, una pasión que comparte con su esposo, Nayel Nassar, jinete de origen egipcio. Sin embargo, su principal actividad profesional se orienta a la medicina. Actualmente estudia en la Escuela Icahn de Mount Sinai y se prevé que culmine su formación en 2023.

Rory John Gates

El hijo del medio, Rory John Gates, de 26 años, mantiene un perfil bajo y evita la exposición mediática. No utiliza redes sociales y se conocen pocos detalles sobre su vida personal. En el plano académico, eligió una trayectoria vinculada a los negocios y la tecnología. Se graduó en la Duke University, donde estudió Informática y Economía.

Phoebe Adele Gates

La menor de la familia, Phoebe Adele Gates, de 23 años, creció en Seattle y actualmente reside en San Francisco, donde estudia en la Universidad de Stanford, con graduación prevista para 2025. Además de su formación universitaria, Phoebe se volcó hacia las artes, especialmente el ballet. Se preparó en instituciones de renombre como The School of American Ballet y The Juilliard School en Nueva York, por donde han pasado reconocidas figuras del arte internacional.

El origen y la gestión del patrimonio de Bill Gates

La fortuna de Bill Gates comenzó a gestarse en los años setenta, cuando fundó Microsoft junto a Paul Allen. El desarrollo del sistema operativo Windows lo impulsó al liderazgo del sector informático, permitiendo que millones de computadoras en el mundo adoptaran su tecnología.

Con el tiempo, Gates diversificó sus inversiones hacia sectores como energías renovables, biotecnología, inteligencia artificial y la industria agrícola. Su portafolio se gestiona a través de Cascade Investment, compañía que administra su capital y que ha mantenido el crecimiento de su patrimonio incluso después de reducir su participación en Microsoft.

La decisión de Gates de destinar casi toda su fortuna a la filantropía y limitar la herencia de sus hijos representa un cambio de paradigma en la gestión de grandes patrimonios familiares y refuerza su compromiso con el impacto social.

Un investigador independiente ha dado a conocer una vulnerabilidad crítica en las últimas versiones de Windows que habilita a atacantes a obtener el control total del sistema y los datos personales de los usuarios. La revelación, difundida por el especialista en ciberseguridad Nightmare Eclipse, expone una falla que afecta a millones de dispositivos en todo el mundo, mientras la empresa Microsoft enfrenta cuestionamientos por su respuesta ante este tipo de reportes.

El nuevo fallo ha sido denominado ShieldBreak y, según la publicación original de Nightmare Eclipse, explota una debilidad en Windows Defender, el sistema de protección antimalware integrado en el propio sistema operativo. Mediante este fallo, un atacante puede tomar el control del dispositivo al elevar sus permisos desde usuario básico hasta obtener acceso completo, incluyendo todos los archivos y configuraciones.

El investigador ha señalado que la vulnerabilidad afecta a Windows 10, Windows 11 (incluyendo la versión más reciente 25H2) y Windows Server 2025. El impacto potencial es considerable, ya que estos sistemas operativos se utilizan ampliamente tanto en hogares como en empresas de diferentes escalas.

Nightmare Eclipse ha publicado una prueba de concepto en forma de aplicación para Windows, la cual necesita ser ejecutada por el usuario objetivo para explotar la vulnerabilidad. Will Dormann, otro destacado investigador de seguridad, ha verificado de forma independiente el funcionamiento del fallo y ha confirmado que es imprescindible que Windows Defender esté habilitado para que el ataque sea efectivo.

De acuerdo con la información difundida por Nightmare Eclipse, ShieldBreak se basa en una vulnerabilidad previa identificada como RoguePlanet, la cual fue reportada a Microsoft. La empresa lanzó un parche para abordar aquel incidente, pero el investigador sostiene que la solución implementada por la compañía resultó insuficiente y que el nuevo fallo permite eludir por completo la corrección anterior.

Al ser consultado sobre el incidente más reciente, un portavoz de Microsoft que solicitó anonimato declaró que la compañía está “al tanto de la vulnerabilidad reportada y está investigando activamente la validez y la posible aplicabilidad de estas afirmaciones”.

La vulnerabilidad ShieldBreak se considera actualmente de día cero, dado que Microsoft no ha publicado aún una actualización para remediar el problema y los detalles del exploit ya se encuentran disponibles públicamente.

Respuesta pública de Microsoft

La relación entre Nightmare Eclipse y Microsoft ha sido tensa. El investigador ha denunciado en su blog que la empresa no gestionó adecuadamente sus anteriores informes de errores y, ante la falta de respuesta, optó por hacer públicos los detalles de las vulnerabilidades. En palabras recogidas en su publicación, “no tuve más remedio que divulgar públicamente los fallos en línea”.

En mayo pasado, Microsoft publicó una entrada en su blog donde advertía que podría emprender acciones legales contra quienes difundieran vulnerabilidades de día cero fuera de sus políticas de divulgación.

Esta advertencia generó críticas intensas en la comunidad de seguridad, cuyos integrantes relataron experiencias similares a las de Nightmare Eclipse respecto al trato recibido por parte de la empresa.

Ante la lluvia de críticas, Microsoft se retractó parcialmente en una publicación en X de su Centro de Respuesta de Seguridad: “Para ser claros sobre nuestro enfoque en asuntos legales, no tenemos intención de perseguir acciones contra individuos que realicen o publiquen su investigación de seguridad”. No obstante, la entrada original del blog continúa accesible y sin modificaciones.

Impacto y próximos pasos

El lanzamiento de ShieldBreak coincidió con el ciclo regular de actualizaciones de seguridad de Microsoft, conocido como Patch Tuesday. En agosto, la compañía alcanzó nuevamente la cifra de aproximadamente 500 parches distribuidos, reflejando el aumento de vulnerabilidades detectadas gracias a la integración de inteligencia artificial en sus procesos de revisión.

Por el momento, Microsoft no ha divulgado una solución oficial para el nuevo fallo. Mientras tanto, la revelación de ShieldBreak intensifica el debate sobre la responsabilidad de las grandes empresas tecnológicas en la gestión de vulnerabilidades y la protección de los usuarios.

Bill Gates propuso cobrarles impuestos a los robots que sustituyan empleo humano como forma de amortiguar el impacto de la automatización sobre el trabajo y evitar una caída brusca de la recaudación pública.

Su planteamiento, formulado a partir de la idea de que una máquina que hace la misma tarea que una persona debería tributar de manera comparable, gana relevancia cuando un análisis del Massachusetts Institute of Technology (MIT) estima que para 2026 hasta el 12% de los trabajadores de Estados Unidos podría ser reemplazado por sistemas automatizados.

Ese estudio calcula un impacto equivalente a 1.200 millones de dólares en salarios y sostiene que la magnitud del cambio dependerá de las decisiones empresariales, las políticas públicas y la capacidad de adaptación de los trabajadores.

El dato amplía el marco de una discusión que ya no se limita a los robots industriales, sino que incluye modelos de lenguaje, programas automatizados y sistemas de inteligencia artificial capaces de redactar documentos, analizar información, atender consultas y ejecutar procesos administrativos.

Por qué Bill Gates cree necesario cobrarle a los robots impuestos

La idea del fundador de Microsoft parte de una lógica fiscal simple: si los sistemas tributarios gravan los salarios generados por el trabajo humano, una máquina que desempeña exactamente la misma función debería contribuir de forma semejante. “Si un robot viene a hacer lo mismo que tú, lo correcto es cobrarle impuestos”, sostuvo Gates en una entrevista con Quartz en 2017.

En este sentido, un empleado que realiza un trabajo valorado en 60.000 dólares paga impuestos sobre esos ingresos, así que una máquina que lo sustituye debería asumir una carga parecida. En esa visión, el objetivo es recaudar más y moderar la velocidad con la que las empresas reemplazan trabajadores por tecnología.

Además, Gates ha advertido en varias ocasiones que una implantación acelerada de la robótica podría dejar a muchas personas sin empleo antes de que aparecieran alternativas suficientes.

Los recursos obtenidos con ese gravamen, según su planteamiento, podrían financiar la adaptación profesional, explorar nuevas ocupaciones y reforzar actividades donde la intervención humana sigue siendo necesaria.

Qué críticas hay a la visión de Bill Gates sobre cobrarles impuestos a los robots

Las críticas llegaron desde la propia industria. La Federación Internacional de Robótica rechazó una tasa directa sobre las máquinas y defendió otras vías para equilibrar el efecto económico de la automatización, entre ellas una mayor tributación sobre las ganancias empresariales vinculadas a ese proceso.

Quienes cuestionan la idea argumentan que gravar cada robot podría desincentivar la inversión, frenar la innovación y complicar la modernización de empresas que necesitan mejorar su competitividad. La objeción central es que el impuesto terminaría castigando la adopción tecnológica en lugar de corregir sus efectos.

Por qué hay preocupación sobre el impacto de la automatización en los empleos

El temor a la sustitución laboral ya no se concentra solo en brazos mecánicos instalados en líneas de producción; está enfocado en herramientas de inteligencia artificial capaces de asumir tareas de oficina, análisis y gestión.

Esa expansión vuelve más difícil la cuestión tributaria, porque ya no es sencillo saber qué tecnología reemplaza de forma directa a un trabajador ni cuánto valor económico genera por sí sola.

Asimismo, la propuesta de Gates encuentra ecos en otras voces del sector. El consejero delegado de Anthropic Dario Amodei planteó una tasa relacionada con la inteligencia artificial para crear un fondo dirigido a los trabajadores, mientras Andrew Yang defendió que la automatización y la IA soporten una mayor carga fiscal en lugar de concentrarla sobre las personas.

Cuáles empleos tienen mayor probabilidad de ser hechos por máquinas

El análisis del MIT identifica qué áreas están más expuestas. Los empleos tecnológicos aparecen entre los más vulnerables porque la adopción de IA avanza con más rapidez allí donde ya existe infraestructura digital y habilidades afines.

Ingeniería de software, análisis de sistemas, ciencia de datos, programación y gestión de proyectos tecnológicos figuran entre los roles de mayor riesgo. Muchas de sus tareas, como la depuración de código, la documentación técnica, el análisis masivo de datos y las pruebas automatizadas, pueden ser realizadas por modelos avanzados.

Las funciones administrativas aparecen entre las más susceptibles de ser absorbidas por sistemas automatizados. En finanzas, contabilidad y servicios empresariales, gran parte del trabajo consiste en revisar, procesar y organizar información, tareas en las que la IA ofrece ventajas de velocidad, precisión y reducción de costos operativos.

Un desarrollador logró adaptar una versión de Word de 1990 para que funcione como una aplicación nativa en Windows 11. Se trata de una iniciativa que revive el clásico procesador de textos para Windows 1.1a, originalmente conocido como ‘Opus’, en los sistemas operativos más recientes de Microsoft.

Según reportó Tom’s Hardware, la hazaña estuvo a cargo de Justin Marshall, responsable del proyecto alojado en GitHub, quien partió del código fuente original que Microsoft liberó hace más de una década.

El resultado es un procesador de textos que destaca por su extrema ligereza. Marshall consiguió que Word for Windows 1.1a ocupe menos de 1 MB de memoria RAM en Windows 11, una cifra que contrasta con el peso de las aplicaciones actuales.

Según explicó el propio desarrollador, el port no emula el software antiguo ni utiliza atajos: es una adaptación completamente funcional para arquitecturas x64, gracias a la sustitución de los componentes de 16 bits y la integración de herramientas modernas.

El proceso detrás de la adaptación

La clave de este logro radica en el acceso al código fuente original de Word for Windows 1.1a, publicado por el Computer History Museum. Marshall utilizó ese material junto con recursos complementarios para reemplazar las limitaciones de la plataforma Win16, el ensamblador de 16 bits y la segmentación de memoria, permitiendo ejecutar el programa de manera nativa en sistemas actuales.

El desarrollador detalló que el proyecto no consiste en una emulación ni en una solución temporal, sino en una adaptación real y profunda del antiguo procesador de textos. El trabajo de Marshall pone de relieve el potencial de los programas históricos para operar bajo estándares contemporáneos, sin depender de capas intermedias ni de compatibilidad forzada.

Una solución ligera frente al software actual

La versión adaptada de Word for Windows 1.1a ofrece una experiencia minimalista y exenta de funciones añadidas que hoy suelen saturar los editores de texto. El programa prescinde por completo de inteligencia artificial y otras herramientas modernas, lo que lo convierte en una alternativa atractiva para quienes buscan eficiencia y rapidez.

Aunque algunos usuarios expresaron en foros y redes sociales su interés por contar con un procesador de textos tan liviano, la posibilidad de instalar esta versión adaptada está restringida. Marshall aclaró que los archivos históricos mantienen los avisos de derechos de autor originales de Microsoft y de terceros, lo que impide distribuir paquetes de instalación o compartir copias listas para usar en la web.

Requisitos técnicos y limitaciones legales

Para quienes desean experimentar con el programa, la única vía es compilar el código fuente siguiendo las instrucciones disponibles en GitHub. El procedimiento demanda un nivel técnico considerable y requiere contar con Visual Studio 2022, el SDK de Windows 11 (o 10), CMake 3.25 o superior y PowerShell.

Esta barrera técnica limita el acceso a usuarios con conocimientos avanzados, aunque el proyecto ha generado interés tanto por su valor nostálgico como por la demostración de eficiencia.

La restricción legal sobre la distribución del software obedece a la presencia de licencias de copyright vigentes, tanto de Microsoft como de otros proveedores de componentes originales. Esta situación impide el uso comercial y la entrega de versiones listas para instalar, según explicó Marshall en la documentación del proyecto.

Reacciones en la comunidad tecnológica

La iniciativa fue recibida con comentarios positivos en plataformas como Reddit. Un usuario resumió el sentir general al escribir: “No todos los héroes llevan capa”.

Otro participante aportó una comparación relevante al señalar: “Microsoft Office 97 se instala y funciona en Windows 11 sin inconvenientes. Llevo años usándolo solo por diversión”. No obstante, advirtió que emplear versiones tan antiguas implica serias desventajas en formatos de archivo y, sobre todo, en seguridad, por la ausencia de parches frente a vulnerabilidades actuales.

Los fabricantes de computadoras afrontan desde hace meses una escalada de precios en componentes clave como la memoria RAM, las unidades SSD y los procesadores. A este contexto se suma ahora un incremento en el costo de las licencias OEM de Windows, el sistema operativo de Microsoft.

Según informó el medio taiwanés Economic Daily News, el mencionado ajuste, vigente desde julio, sitúa la subida en una franja entre el 7 % y el 10 %, una variación que rompe la tónica de años anteriores, cuando los cambios solían ser menos pronunciados.

Un incremento superior a los ajustes habituales

Microsoft revisa anualmente las tarifas de las licencias OEM de Windows que ofrece a los fabricantes de equipos originales. Un directivo del sector explicó que estos ajustes anuales no son novedosos, pero sí lo es la magnitud del aumento registrado el mes pasado.

La información sobre este ajuste no proviene de una comunicación oficial directa de Microsoft, ya que la empresa gestiona estos acuerdos de forma confidencial con cada fabricante. Por ese motivo, los detalles conocidos han sido aportados por fuentes sectoriales.

Fabricantes trasladan el nuevo coste al precio final

Los fabricantes de PC ya están reflejando el aumento de las licencias OEM de Windows en el precio final de sus productos. No obstante, este coste adicional se suma a otros encarecimientos, como los de la memoria o el almacenamiento, que también afectan a la estructura de precios de los ordenadores.

La situación plantea a los fabricantes un dilema: decidir cuánto del incremento asumen para no perder competitividad y cuánto trasladan al consumidor. Aunque la licencia de Windows representa solo una parte del coste total de fabricación, el alza afecta de modo directo a los márgenes y obliga a ajustes en otras partidas.

Antes de la publicación del medio taiwanés, la empresa Framework, conocida por sus portátiles modulares, ya había anticipado el aumento en el precio de las licencias de Windows.

En una actualización de precios publicada el 22 de julio, la compañía detalló que el valor de los nuevos pedidos de su modelo Framework Laptop 13 Pro incluía aumentos previstos en procesadores Intel Core Ultra Series 3, además de mayores costes de licencia de Windows y subidas en otros componentes, como la memoria y el almacenamiento.

¿Qué implica para el usuario final?

El aumento en las tarifas afecta de manera directa a las licencias que los fabricantes adquieren para instalar Windows en los equipos que salen de fábrica. Esto no significa que el precio de venta al público vaya a crecer exactamente en el mismo porcentaje, dado que la licencia de Windows es solo una parte del coste de fabricación. Sin embargo, los fabricantes ya están trasladando parte del nuevo coste al precio final.

El usuario podría notar cambios en el precio de los equipos, sobre todo en sectores donde los márgenes comerciales ya eran ajustados antes de esta subida generalizada de componentes.

La noticia del alza en las licencias de Windows se suma a una serie de incrementos que afectan al sector informático desde hace meses. El precio de la memoria RAM y de las unidades SSD ha crecido debido a la alta demanda de infraestructura para inteligencia artificial. Esta presión sobre los costes de fabricación ha llevado a los fabricantes a ajustar sus estrategias y plantear posibles subidas de precios en sus productos.

Con varios factores actuando de manera simultánea, el sector se enfrenta a la posibilidad de que los consumidores perciban estos incrementos en los próximos meses, especialmente en aquellas gamas donde los márgenes ya eran reducidos antes de la actual coyuntura.

Microsoft ha comenzado la retirada progresiva del soporte para las extensiones basadas en Manifest Version 2 (MV2) en su navegador Edge, un proceso que terminará con la transición hacia Manifest Version 3 (MV3) a finales de 2026. El cambio afectará a extensiones que todavía dependen de la plataforma anterior y provocará, entre otros efectos, la desaparición de uBlock Origin de Edge.

La transición para los usuarios particulares comenzará durante agosto y se extenderá de forma gradual hasta finales de año. En el caso de los clientes empresariales, Microsoft prevé completar el proceso a principios de 2027.

Cabe precisar que la compañía ya ha trasladado alrededor del 95 % de las principales extensiones de Edge a MV3 y asegura que la mayoría mantiene sus funciones después de la migración.

El cambio no significa que Edge vaya a quedarse sin bloqueadores de anuncios de manera difinitiva. Los usuarios podrían recurrir a extensiones desarrolladas específicamente para MV3.

Edge abandona Manifest Version 2

Manifest Version 2 es una plataforma utilizada durante años para desarrollar extensiones basadas en Chromium, el proyecto de código abierto sobre el que también se construye Edge. Microsoft está sustituyéndola por Manifest Version 3, una arquitectura diseñada para introducir cambios relacionados con la seguridad y el rendimiento de los complementos.

Uno de los objetivos de MV3 es limitar determinados mecanismos que pueden representar riesgos de seguridad, como la ejecución de código remoto no verificado. La nueva plataforma también modifica la forma en que las extensiones pueden interactuar con las páginas web y gestionar determinadas funciones.

El proceso no es exclusivo de Microsoft. Google comenzó a retirar progresivamente el soporte para MV2 en Chrome en 2024, por lo que Edge está siguiendo una transición similar debido a su base tecnológica Chromium.

Microsoft asegura que el cambio se encuentra avanzado. Según la compañía, el 95 % de las extensiones principales ya ha completado su migración a MV3. Además, solo 58 extensiones disponibles en la tienda Edge Add-ons presentan actualmente un uso significativo de MV2 y únicamente tres de ellas no cuentan con una alternativa disponible en MV3.

uBlock Origin será una de las extensiones afectadas

Entre las extensiones que perderán compatibilidad se encuentra uBlock Origin, uno de los bloqueadores de contenido y anuncios más utilizados por los usuarios de navegadores basados en Chromium.

La limitación está relacionada con las características de MV3 y no con una decisión específica de Microsoft contra uBlock Origin. La extensión depende de capacidades de MV2 que no están disponibles de la misma manera en la nueva plataforma.

Para los usuarios que quieran mantener un bloqueador de anuncios en Edge, una de las alternativas será uBlock Origin Lite, desarrollada para funcionar bajo MV3. También existen otros complementos compatibles con la nueva arquitectura.

Otra posibilidad será cambiar de navegador. Opera, por ejemplo, indicó en septiembre de 2025 que mantendría el soporte para extensiones MV2 mientras resulte técnicamente razonable. Esta decisión permite a los usuarios conservar determinados complementos que dependen de la plataforma anterior.

El cambio llegará de forma gradual a Edge

Microsoft no retirará las extensiones MV2 de todos los usuarios al mismo tiempo. La transición comenzará en los canales Canary, Dev y Beta de Edge y se ampliará progresivamente al canal Estable durante los próximos meses.

Los usuarios que todavía tengan instaladas extensiones basadas en MV2 recibirán avisos sobre el fin de soporte a través de la sección de gestión de extensiones y de las páginas correspondientes en la tienda de complementos. Cuando exista una alternativa MV3, Edge recomendará la versión compatible.

Los desarrolladores también recibirán notificaciones a través de Microsoft Partner Center para informarles sobre el proceso de migración.

De esta forma, Microsoft busca completar la transición de los usuarios particulares a MV3 antes de terminar 2026 y extender el proceso para las organizaciones hasta comienzos de 2027. Para los usuarios, el principal cambio será la necesidad de sustituir las extensiones que todavía dependan de MV2, especialmente aquellas relacionadas con el bloqueo de anuncios y contenidos.

Blizzard Entertainment cerró el año fiscal 2026 como el estudio con mejor rendimiento de la división de estudios de Xbox y superó las proyecciones de Microsoft, según un correo interno de su presidenta, Johanna Faries, publicado por Windows Central. El período fue además el tercero con mayores ingresos brutos en la historia del estudio, antes de la BlizzCon 2026, programada para el 12 de septiembre en Anaheim, California.

Dos años consecutivos de crecimiento

Faries informó a los empleados que los años fiscales 2025 y 2026 fueron los primeros períodos consecutivos de crecimiento para Blizzard desde el año fiscal 2017. El resultado dejó al estudio por delante de otros equipos de Xbox, incluidos Activision y Bethesda, aunque el correo no incluyó cifras exactas de facturación.

El desempeño contrasta con los últimos resultados generales de Xbox. El informe correspondiente al trimestre más reciente señaló una caída del 11%, atribuida en parte a que franquicias como Call of Duty y Candy Crush rindieron por debajo de las expectativas de Microsoft entre 2025 y la primera mitad de 2026. La división también ha atravesado despidos, ventas y cierres de estudios.

“En el año fiscal 2026, Blizzard finalizó el año como el estudio con mejor rendimiento en la división de estudios de Xbox, y el año pasado marcó nuestro tercer mejor año fiscal en términos de ingresos brutos en la historia de Blizzard”, escribió Faries en el mensaje difundido internamente.

La presidenta vinculó estos resultados con la actividad sostenida de las principales franquicias del estudio. El modelo depende de actualizaciones, expansiones y colecciones periódicas que mantienen activos a sus juegos durante años, en lugar de concentrar los ingresos en un único estreno.

Diablo, Overwatch y Warcraft sostienen los resultados

Entre los principales impulsores aparece Diablo IV: Lord of Hatred, junto con el desempeño reciente de Overwatch. Según Faries, el juego competitivo registró su mejor trimestre desde 2022 después de su relanzamiento y de los cambios aplicados a su oferta de contenidos.

World of Warcraft continúa aportando lanzamientos a través de expansiones y actualizaciones. Se trata de un MMO, un juego de rol multijugador diseñado para alojar a grandes cantidades de usuarios en un mundo compartido. Hearthstone, mientras tanto, mantiene su calendario de nuevas colecciones de cartas.

El resultado de estas franquicias permitió que Blizzard superara las previsiones internas en un período adverso para otras propiedades de Microsoft. El correo identifica a Diablo y Overwatch como motores del año fiscal, pero no detalla cuánto aportó cada juego ni separa los ingresos obtenidos por ventas, expansiones o compras dentro de los títulos.

El dato más concreto corresponde a Overwatch: su mejor trimestre en cuatro años indica una recuperación frente al rendimiento registrado desde 2022. Blizzard todavía no informó cuál será el calendario del juego para 2027, una de las posibles novedades reservadas para su evento de septiembre.

Los posibles anuncios de la BlizzCon 2026

La BlizzCon servirá para mostrar los proyectos en desarrollo, aunque Blizzard todavía no presentó una lista oficial de anuncios. El reporte anticipa novedades sobre World of Warcraft: The Last Titan, el capítulo final de la Saga del alma-mundo, además de información sobre el futuro de Diablo IV y la próxima etapa de Overwatch.

También se esperan proyectos para móviles y producciones transmedia, término utilizado para historias que pasan de los videojuegos a formatos como películas o series de televisión. Otro posible anuncio sería un nuevo título de StarCraft dirigido por Dan Hay. Los reportes lo describen como un shooter en tercera persona, es decir, un juego de disparos cuya cámara muestra al personaje desde atrás, con un enfoque comparable al de Space Marine 2.

Otros rumores apuntan a una versión de Diablo IV para Nintendo Switch 2 y a una posible adaptación de Hearthstone para consolas. Ninguno de esos lanzamientos fue confirmado oficialmente. El próximo juego principal de Diablo también seguiría en desarrollo, sin nombre ni fecha comunicados.

Faries planteó que el evento dará visibilidad al trabajo realizado dentro del estudio. La BlizzCon 2026 se celebrará de forma presencial el 12 de septiembre en Anaheim, donde Blizzard detallará sus próximos lanzamientos después de cerrar su tercer mejor año fiscal por ingresos.

Microsoft eliminó de la recomendación de contar con 32 GB de RAM para que Windows 11 funcionara con facilidad.

Las páginas del Windows Learning Center donde figuraba ese consejo dejaron de estar disponibles y ahora redirigen a otras secciones, sin que la empresa haya ofrecido una explicación oficial.

El cambio no afecta los requisitos mínimos del sistema operativo: Windows 11 sigue necesitando 4 GB de RAM para funcionar. Lo que desapareció fue la capa de recomendaciones sobre configuraciones óptimas.

La compañía sostenía que 16 GB resultaban suficientes para la mayoría de los jugadores, pero elevaba la sugerencia a 32 GB para quienes ejecutaran títulos exigentes o mantuvieran varias aplicaciones abiertas al mismo tiempo como navegador, Discord y el juego en simultáneo, por ejemplo.

Esa memoria adicional garantizaba un margen de rendimiento sin cuellos de botella.

Por qué Microsoft podría haber dado marcha atrás

El precio de la memoria RAM se encareció de manera pronunciada en los últimos meses, lo que llevó a varios fabricantes a reducir las configuraciones de sus equipos para sostener precios accesibles.

Los computadores con 8 y 16 GB volvieron a ganar terreno en el mercado. Microsoft no fue ajena a esa presión: en su propia tienda vende el Surface Pro de 12 pulgadas con 8 GB de RAM y el Surface Laptop de 13 pulgadas con 16 GB.

Mantener al mismo tiempo una recomendación de 32 GB resultaba, como mínimo, contradictorio con el hardware que la compañía le ofrece a sus propios clientes.

Cabe señalar que la recomendación haya desaparecido no significa que 32 GB hayan dejado de ser aconsejables.

En 2026, esa cantidad puede incluso quedar corta según la generación de los módulos instalados y el uso del equipo.

Lo que cambió no son las necesidades del hardware, sino un mercado en el que ampliar la memoria resulta cada vez más caro, una presión que, a mediano plazo, podría obligar a Microsoft y otras compañías a optimizar su software para que rinda mejor en configuraciones más modestas.

Según el último informe de la consultora International Data Corporation (IDC), los envíos mundiales de PC registraron una caída interanual de 4,9% en el segundo trimestre de 2026 (la primera en más de dos años), lo que pone fin a la racha de recuperación del sector tras la pandemia y refleja el impacto de la escasez global de memoria RAM.

Entre abril y junio de 2026, la distribución global de computadoras personales totalizó 68,2 millones de unidades, frente a los 71,7 millones del mismo período del año anterior.

La contracción de 4,9% interrumpió nueve trimestres consecutivos de crecimiento y cortó la tendencia positiva que el mercado había sostenido desde la crisis sanitaria mundial.

Por qué la memoria RAM se ha encarecido

La inteligencia artificial es la razón principal detrás del encarecimiento de la memoria RAM.

Los centros de datos que alimentan los grandes modelos de lenguaje demandan cantidades masivas de memoria de alto rendimiento, y los tres fabricantes que controlan el 93% del mercado global, Samsung, SK Hynix y Micron, según la firma de investigación de mercado Counterpoint Technology Market Research, reorientaron su producción para abastecer esa demanda.

El resultado fue una restricción severa de los módulos de uso general, con precios que se dispararon alrededor de 90% solo en el primer trimestre de 2026 respecto al trimestre anterior, de acuerdo con la misma firma.

Matteo Rinaldi, profesor de ingeniería eléctrica y director del Instituto para la Innovación en Nanosistemas de la Universidad Northeastern, describió la situación como “un shock de demanda de memoria impulsado por la IA”, estructuralmente distinto a la escasez de chips que dejó la pandemia.

Un único servidor de inteligencia artificial puede consumir tanta memoria avanzada como decenas o incluso cientos de laptops convencionales.

Cuando los grandes proveedores de computación en la nube construyen miles de esos sistemas a la vez, absorben una fracción enorme de la producción global.

Construir nuevas plantas de fabricación demanda miles de millones de dólares y varios años de desarrollo. El CEO de Intel, Lip-Bu Tan, reconoció públicamente que no habrá alivio hasta 2028.

En muchos equipos con Windows 11, la pantalla de bloqueo suele ser vista solo como una barrera de seguridad. Sin embargo, esta interfaz puede transformarse en un panel de información y utilidades personalizado, según las necesidades del usuario.

La posibilidad de configurar la pantalla de bloqueo con herramientas y widgets poco conocidos permite optimizar el tiempo y obtener datos útiles incluso antes de iniciar sesión.

Cómo acceder a la configuración de la pantalla de bloqueo

El primer paso consiste en abrir la aplicación de Configuración de Windows. Esto puede realizarse fácilmente presionando las teclas Win + I. Luego, dentro del menú de la izquierda, se debe seleccionar el apartado “Personalización” y, a continuación, buscar “Pantalla de bloqueo”. Aquí se accede a todas las opciones disponibles para adaptar la interfaz a los hábitos y preferencias de cada usuario.

En este espacio, Windows 11 presenta alternativas tanto visuales como funcionales. No solo es posible elegir una imagen de fondo, sino también añadir widgets informativos y utilidades en tiempo real.

Entre las primeras decisiones está la selección de la imagen de fondo. Existen varias posibilidades:

• Contenido destacado de Windows: Esta opción muestra imágenes seleccionadas por Microsoft que van cambiando periódicamente. Además, pueden incluir sugerencias, trucos y notificaciones útiles.
• Imagen fija: Permite elegir una sola foto, ya sea alguna de las predeterminadas o una imagen personal almacenada en el equipo.
• Presentación: Es posible armar una sucesión de imágenes que se irán mostrando en secuencia, seleccionando una carpeta específica del dispositivo.

Además, existen funciones adicionales como la activación del movimiento de fondo, que reacciona al desplazar físicamente el equipo, generando un efecto dinámico y atractivo.

Ocho herramientas poco conocidas para la pantalla de bloqueo

• Meteorología y el tiempo

El widget de clima muestra las condiciones meteorológicas actuales, la temperatura y pronósticos en tiempo real para la ubicación configurada. Esta herramienta es clave para quienes desean información rápida antes de salir de casa.

• Noticias generales

A través del widget de noticias, se pueden visualizar titulares breves y actualizaciones de actualidad personalizadas según intereses y región. El contenido se renueva varias veces al día, manteniendo al usuario informado de los eventos más recientes en política, tecnología, economía o cultura.

• Deportes

El widget de deportes ofrece resultados en directo, marcadores y novedades de equipos o competiciones favoritas. Es posible consultar rápidamente cómo van los partidos o las posiciones en diferentes torneos.

• Bolsa y finanzas

Para quienes siguen los mercados financieros, el widget de “Watchlist” o finanzas muestra cotizaciones de acciones, índices, fondos e instrumentos de seguimiento personal. Los datos incluyen las variaciones de precios y tendencias en tiempo casi real.

• Tráfico y desplazamientos

El estado del tráfico en la zona o en las rutas frecuentes puede visualizarse directamente en la pantalla de bloqueo. Esta función resulta útil para planificar salidas y prever posibles demoras en carretera.

• Música y audio

Si se instala una app de música compatible, como Spotify, su widget permite ver datos de la reproducción en curso (canción, artista, portada) y controlar la reproducción directamente desde la pantalla de bloqueo.

• Actividad social

Aplicaciones como Facebook y otras redes sociales permiten mostrar notificaciones resumidas, nuevas publicaciones o menciones. El usuario puede estar al tanto de su actividad social sin necesidad de desbloquear el equipo.

• Otros widgets de aplicaciones

Desde la Microsoft Store se pueden instalar aplicaciones con soporte de widget para la pantalla de bloqueo. Entre estas hay utilidades de productividad, servicios online y herramientas específicas que pueden mostrar información relevante en formato de tarjeta pequeña.

Cómo añadir y configurar widgets en la pantalla de bloqueo de Windows

Para incorporar estos widgets, dentro de la configuración de la pantalla de bloqueo se accede a la sección “Widgets”. Al activarla, se despliega una lista con todas las opciones disponibles, agrupadas por categorías. Al hacer clic sobre la categoría deseada, el panel derecho mostrará las alternativas específicas que se pueden incluir.

Basta con seleccionar el elemento que interesa y pulsar el botón “Agregar Widget” para que quede disponible en la pantalla de bloqueo. Si se buscan más opciones, se puede utilizar el enlace “Buscar más widgets” que permite realizar una búsqueda online de nuevos complementos compatibles.

La función de copiar y pegar entre dispositivos Apple dejará de ser exclusiva del ecosistema y llegará por primera vez a ordenadores con Windows en la Unión Europea.

Este cambio responde a una serie de regulaciones impuestas por Bruselas que buscan abrir los ecosistemas cerrados y facilitar la interoperabilidad entre plataformas de distintos fabricantes.

Hoy, las funciones como Handoff y el Portapapeles Universal permiten a usuarios de Apple copiar texto, imágenes, enlaces o contraseñas en un dispositivo —por ejemplo, un iPhone— y pegarlos en otro, como un Mac o un iPad, sin pasos adicionales y con una experiencia fluida.

En qué consiste la función de copiar y pegar entre iPhone y Windows

La función que se prepara para cruzar las fronteras del universo Apple es la capacidad de copiar y pegar contenido entre un iPhone y un PC con Windows. Hasta ahora, esta posibilidad estaba reservada únicamente a quienes usaban exclusivamente productos de la marca, específicamente entre iOS y macOS.

El mecanismo es sencillo para el usuario: se selecciona un texto, una imagen o un enlace en el iPhone, se copia y, sin necesidad de abrir aplicaciones adicionales ni realizar acciones manuales cada vez, se puede pegar directamente en un ordenador Windows emparejado, y viceversa.

La sincronización del portapapeles se realizará como una capacidad continua y liviana, sin requerir la activación repetida de aplicaciones o permisos por cada acción.

El procedimiento tendrá un requisito de seguridad: será necesario que el usuario dé un consentimiento único para que el PC emparejado pueda acceder al portapapeles del iPhone. Esta autorización se gestionará mediante un sistema similar al que Apple ya utiliza en la Unión Europea para emparejar accesorios de terceros, como relojes inteligentes.

El desarrollo de la función estará basado en el kit de configuración de accesorios, lo que permitirá gestionar los permisos necesarios para compartir el portapapeles con cada dispositivo autorizado.

Hoy en día, solo las aplicaciones que están en primer plano y con una acción explícita del usuario pueden acceder al portapapeles del iPhone. Con la nueva función, la sincronización será continua y no dependerá de que la aplicación esté activa o de una acción manual en cada ocasión.

Microsoft planteó que las restricciones actuales dificultan la productividad y limitan la experiencia en flujos de trabajo que requieren transferencias rápidas entre dispositivos.

Cómo y cuándo llegará la función a Windows

La función de copiar y pegar entre iPhone y Windows estará disponible exclusivamente en la Unión Europea. De acuerdo a la documentación presentada, Apple tendrá tiempo hasta el otoño de 2027 para implementar y ofrecer esta interoperabilidad a los desarrolladores y fabricantes de software en el espacio europeo.

El despliegue se realizará en varias etapas. Primero, la nueva función estará disponible en una versión beta para desarrolladores, lo que permitirá realizar pruebas y ajustes antes de su lanzamiento al público general. Si la función debuta hacia el final del otoño de 2027, los usuarios podrían tener acceso a ella a principios de 2028.

No se espera que esta apertura llegue a otros mercados fuera de la Unión Europea, al menos en las etapas iniciales. Aunque Apple ha extendido algunas funciones exigidas por la DMA a nivel global, como la transferencia de eSIM de iPhone a Android, la sincronización de portapapeles podría quedar limitada a los países europeos. Otras funciones, como el emparejamiento tipo AirPods o la notificación de accesorios de terceros, se han mantenido exclusivamente dentro de la UE.

Queda pendiente saber cómo integrará Microsoft esta capacidad en el entorno de Windows. Una de las opciones más probables es que la función se incorpore en la aplicación Enlace Móvil, que ya permite consultar notificaciones, enviar mensajes y acceder a fotografías del iPhone desde un PC con Windows.

Microsoft anunció los juegos que ingresarán a Xbox Game Pass durante la primera mitad de agosto de 2026. La principal incorporación será la beta de Gears of War: E-Day, disponible desde el 6 de agosto para los miembros de Game Pass Ultimate y PC Game Pass, junto con una selección que abarca acción, deportes, simulación y proyectos independientes.

Qué incluye la beta de Gears of War: E-Day

La prueba permitirá acceder a Horde Siege, una nueva versión de la modalidad cooperativa de supervivencia contra enemigos controlados por el juego. Su dinámica mantiene la defensa por rondas característica de la serie, pero traslada los combates a mapas más grandes y admite una mayor cantidad de participantes simultáneos.

Se trata de una modalidad PvE, sigla que describe las partidas en las que los jugadores combaten contra amenazas controladas por la máquina en lugar de enfrentarse entre ellos. La beta servirá para probar esta estructura cooperativa antes del lanzamiento del juego completo.

Aunque una de las fuentes presenta la prueba como una beta abierta, el acceso informado está asociado a dos niveles específicos de la suscripción: Game Pass Ultimate y PC Game Pass. Los usuarios de otros planes deberán revisar las condiciones que publique Microsoft antes del comienzo de la prueba.

Gears of War: E-Day será el principal atractivo del 6 de agosto, pero no llegará solo. Ese día también ingresarán Monsters are Coming! y PowerWash Simulator 2. Además, los suscriptores tendrán una prueba de diez horas de Madden NFL 27, según el calendario difundido por Microsoft.

Todos los juegos de Xbox Game Pass en agosto

La primera tanda comenzó el 4 de agosto con Heretic + Hexen y Beast of Reincarnation. Este último es el nuevo proyecto de Game Freak, estudio conocido por su trabajo en Pokémon, y propone una experiencia de rol y acción.

El calendario completo comunicado para la primera mitad del mes queda organizado de la siguiente manera:

• 4 de agosto: Heretic + Hexen y Beast of Reincarnation.
• 6 de agosto: beta de Gears of War: E-Day, Monsters are Coming!, PowerWash Simulator 2 y una prueba de diez horas de Madden NFL 27.
• 11 de agosto: Bounty Star, Date Everything! y Grounded 2 en formato Game Preview.
• 12 de agosto: Ball x Pit.
• 13 de agosto: Cricket 26, Mio: Memories in Orbit y Sandustry en Game Preview.
• 18 de agosto: Egging On.

Game Preview identifica a juegos que todavía se encuentran en desarrollo y pueden cambiar con nuevas actualizaciones. En este caso, Grounded 2 y Sandustry estarán disponibles bajo ese formato, por lo que sus versiones incluidas en el servicio no deben considerarse ediciones finales.

La selección distribuye sus lanzamientos a lo largo de dos semanas. Date Everything! representa el costado de simulación y citas, Cricket 26 cubre la oferta deportiva y PowerWash Simulator 2 recupera la fórmula de limpieza del título original. Mio: Memories in Orbit, Ball x Pit y Egging On completan la lista de producciones independientes.

Beast of Reincarnation y Heretic + Hexen ya pueden descargarse, mientras que el siguiente movimiento importante llegará el 6 de agosto con la beta de Gears of War: E-Day. La última incorporación de esta tanda será Egging On, programado para el día 18.

Los juegos que abandonan el catálogo

El 15 de agosto también habrá retiros. Las dos fuentes coinciden en que Menace, Atlas Fallen y Aliens: Fireteam Elite dejarán Xbox Game Pass ese día. Menace se encontraba disponible como Game Preview, es decir, en una versión todavía en desarrollo.

Existe una diferencia entre los listados publicados sobre una cuarta salida. Una de las fuentes incluye a Firewatch entre los juegos que abandonarán el servicio, mientras que la otra menciona únicamente los tres títulos anteriores. Debido a esa discrepancia, los suscriptores interesados en Firewatch deberán comprobar su ficha dentro de Xbox Game Pass para confirmar la fecha de disponibilidad.

Los juegos que dejan el catálogo ya no pueden ejecutarse mediante la membresía después de su retiro, aunque el progreso guardado permanece asociado a la cuenta. Quienes quieran conservarlos pueden comprarlos antes del 15 de agosto con el descuento destinado a suscriptores, según la información publicada junto con el calendario.

Halo Studios, desarrolladora de Microsoft conocida anteriormente como 343 Industries, atraviesa una ronda de despidos una semana después del lanzamiento de Halo: Campaign Evolved. Varios integrantes del equipo comunicaron mediante LinkedIn que dejaron el estudio o que sus contratos finalizaron, aunque Microsoft todavía no publicó un anuncio oficial ni precisó la cantidad total de personas afectadas.

Los trabajadores que comunicaron sus salidas

Uno de los casos confirmados es el de Nick Treitman, productor que llevaba seis años y medio trabajando en la franquicia. El desarrollador explicó en LinkedIn que había sobrevivido a varias rondas anteriores de recortes, pero que esta vez fue incluido entre las personas despedidas.

“Después de 6,5 años trabajando en Halo y evitando muchas rondas de despidos, finalmente me ha tocado. Lo único que siento por Halo y la gente del estudio es amor, pero esta es la realidad actual de la industria del videojuego”.

Treitman señaló que ya busca nuevas oportunidades como productor y gerente. Su publicación es hasta ahora uno de los testimonios más claros sobre la naturaleza de los recortes, frente a la ausencia de información corporativa.

Paul Morris también anunció que su etapa en Halo Studios había terminado después del lanzamiento. Morris trabajaba como contratista y estaba certificado como scrum master, el rol encargado de facilitar el trabajo de un equipo que utiliza metodologías ágiles y ayudarlo a resolver obstáculos durante el desarrollo.

“Hoy he sabido que mi época en Halo Studios llega a su fin tras el exitoso lanzamiento de nuestro último juego. Sé que este es uno de los mercados laborales más difíciles que nuestra industria ha enfrentado y que el camino que tenemos por delante no será fácil”.

Su condición de contratista impide determinar, con la información disponible, si su salida pertenece legalmente a la misma ronda de despidos o a una finalización contractual. Caleb Lawrence, ingeniero de software del estudio, también actualizó su perfil para indicar que se encuentra buscando empleo, pero no publicó un mensaje con detalles sobre su situación.

Microsoft no informa el alcance de los recortes

Ni Microsoft ni Xbox emitieron un comunicado sobre las salidas. Por esa razón, todavía se desconoce el número de trabajadores afectados, las áreas alcanzadas y si existen más contratistas cuyos acuerdos no fueron renovados.

Las publicaciones individuales permiten confirmar que Halo Studios perdió integrantes después del estreno, pero no alcanzan para medir la escala completa de la reducción. Tampoco se informó si los recortes alterarán los proyectos que el estudio mantiene en desarrollo.

La situación ocurre aproximadamente un mes después de que Xbox anunciara otra serie de despidos y cambios organizativos en sus desarrolladoras. Los recortes anteriores también alcanzaron a proveedores externos, según reportes publicados sobre la reorganización, lo que dificulta calcular el impacto total únicamente a partir de los puestos internos.

Halo Studios ya atravesaba cuestionamientos vinculados con la gestión de Halo: Campaign Evolved. Reportes previos mencionaron problemas durante la producción y la cancelación de un proyecto multijugador. Microsoft no relacionó públicamente esos hechos con las salidas comunicadas ahora por los trabajadores.

El estreno de Halo en PlayStation

Los recortes llegaron inmediatamente después de un lanzamiento relevante para la franquicia. Halo: Campaign Evolved está disponible en PC, PlayStation 5, Xbox Series y Game Pass, y rehace la campaña de Halo: Combat Evolved, el título original que inició la serie.

El juego también llevó por primera vez al Master Chief a una consola de PlayStation. La franquicia había estado ligada durante décadas a Xbox y PC, por lo que su publicación en PS5 representó un cambio importante en la estrategia de distribución de Microsoft.

La versión para PS5 llegó a encabezar las ventas de PS Store, aunque otras métricas citadas tras el estreno indicaron que su rendimiento no estaba muy por encima del registrado en las plataformas rivales. Esa diferencia entre su posición en la tienda y el alcance general impide concluir, por ahora, que la llegada a PlayStation haya producido un aumento masivo de público.

Halo: Campaign Evolved conserva la estructura de shooter de la campaña original e incorpora ajustes técnicos y de presentación. Los análisis citados por las fuentes valoraron la actualización, aunque también señalaron altibajos de rendimiento. El remake continúa disponible en PC, PlayStation 5 y Xbox Series, además de formar parte del catálogo de Game Pass.

Windows 7 podría verse muy diferente si recibiera las funciones de inteligencia artificial y el lenguaje visual de las versiones más recientes del sistema operativo de Microsoft. Esa es la idea detrás de Windows 7 Remastered, un concepto creado por el diseñador AR 4789 que imagina cómo habría evolucionado el popular sistema lanzado en 2009 si continuara desarrollándose en la actualidad.

Aunque no se trata de un producto oficial ni forma parte de los planes de Microsoft, la propuesta ha llamado la atención por combinar la estética clásica de Windows 7 con herramientas modernas como búsquedas impulsadas por IA, widgets y un menú Inicio completamente renovado.

El proyecto, presentado en un video conceptual, mantiene la esencia visual que convirtió a Windows 7 en uno de los sistemas operativos más recordados por los usuarios, pero incorpora elementos propios de Windows 11 y del lenguaje Fluent Design, caracterizado por transparencias, esquinas redondeadas y una interfaz más limpia.

Un menú Inicio clásico, pero adaptado a la era moderna

Uno de los cambios más notorios es el regreso del icónico botón de Inicio circular. En lugar del diseño plano utilizado en las versiones más recientes de Windows, el concepto recupera la forma redonda original, aunque con un logotipo actualizado que conserva la identidad de Windows 7 y añade bordes suavizados.

Al desplegar el menú, la nostalgia da paso a funciones actuales. La interfaz incluye grupos de aplicaciones, widgets con información útil y recordatorios integrados, características que Microsoft incorporó años después en Windows 11. El resultado es un equilibrio entre el diseño clásico y las necesidades actuales de productividad.

La barra de tareas también recibe una actualización. Los iconos adoptan un aspecto más moderno y destaca especialmente el del navegador, que mezcla rasgos visuales de Internet Explorer con Microsoft Edge, reforzando la idea de una evolución gradual en lugar de un cambio radical.

La inteligencia artificial transforma el Explorador de archivos

Más allá de los cambios estéticos, el concepto imagina cómo la inteligencia artificial podría mejorar algunas de las funciones más utilizadas del sistema operativo.

El Explorador de archivos presenta una interfaz reorganizada y minimalista inspirada en otro proyecto previo del mismo diseñador. Sin embargo, la principal novedad está en el buscador integrado, que deja atrás las búsquedas tradicionales basadas únicamente en nombres de archivos o palabras exactas.

En esta propuesta, la IA interpreta el significado de lo que escribe el usuario para localizar documentos relacionados, incluso cuando el término utilizado no coincide literalmente con el nombre del archivo. Este tipo de búsqueda semántica permitiría encontrar contenido de forma más rápida y natural, una función que ya comienza a incorporarse en distintos servicios impulsados por inteligencia artificial.

Configuración unificada y una interfaz más limpia

Otro de los cambios planteados por Windows 7 Remastered es la desaparición del clásico Panel de Control como aplicación independiente.

En su lugar, todas las herramientas de administración del sistema se integran en una única aplicación de Configuración, donde se concentran tanto las opciones modernas como los ajustes avanzados. La propuesta busca simplificar la administración del sistema sin perder acceso a funciones tradicionales.

Los ajustes rápidos también reciben un rediseño importante. El panel incorpora abundantes efectos de transparencia característicos de Fluent Design y reorganiza los controles de conectividad, sonido y energía para facilitar su acceso. Aunque el diseño mantiene la coherencia visual del resto del sistema, algunos detalles, como la incorporación de un botón de cierre en la esquina superior derecha, podrían generar opiniones divididas entre los usuarios más tradicionales.

Regresan los gadgets del escritorio

Otro de los guiños a Windows 7 es el regreso de los gadgets del escritorio, una función muy popular durante la época de Windows Vista y Windows 7 que posteriormente desapareció.

En esta reinterpretación no se trata de una copia exacta de aquellos widgets, sino de una versión adaptada a las necesidades actuales. Los usuarios podrían fijar distintos paneles informativos directamente sobre el escritorio para consultar información de un vistazo sin necesidad de abrir aplicaciones adicionales.

Además, el concepto amplía las posibilidades de personalización con nuevos estilos visuales que mantienen la combinación de transparencias y esquinas redondeadas presente en toda la interfaz.

Aunque Windows 7 Remastered es únicamente un ejercicio de diseño y Microsoft no ha anunciado planes para desarrollar una versión similar, el proyecto demuestra cómo uno de los sistemas operativos más populares de la compañía podría adaptarse a la inteligencia artificial y a las tendencias actuales de diseño sin perder la identidad que todavía recuerdan millones de usuarios.

Microsoft planea llevar los juegos de Xbox 360 a PC y a su próxima consola Helix, una ampliación de su estrategia de retrocompatibilidad con la que busca preservar títulos antiguos y convertirlos en parte de una biblioteca accesible desde varios dispositivos.

Un documento interno al que accedió The Verge fija dos hitos para ese plan: el “lanzamiento completo” de los juegos originales de Xbox en PC a partir de octubre de este año y un despliegue “gradual” de la retrocompatibilidad en dispositivos de próxima generación entre 2027 y 2028.

La medida amplía una línea que Microsoft ya había adelantado en julio, cuando anunció su intención de recuperar videojuegos antiguos para que pudieran ejecutarse en ordenadores y en dispositivos portátiles con Windows como ROG Xbox Ally.

Entre los primeros títulos confirmados con retrocompatibilidad para PC figuran BLiNX: The Time Sweeper, Conker: Live and Reloaded, Crimson Skies: High Road to Revenge y Fuzion Frenzy.

Qué planes tiene Microsoft con su próxima consola Helix

El plan no se limita a ejecutar títulos heredados. Microsoft prevé que la próxima consola Helix pueda reproducir juegos de PC, en una experiencia similar al de plataformas como Steam.

Además, la compañía contempla que los desarrolladores controlen el valor de sus juegos y decidan si estarán disponibles en Game Pass. Ese punto añade una capa comercial a la estrategia de retrocompatibilidad y a la integración entre ecosistemas.

Cómo sería la función para convertir discos en licencias digitales

El archivo interno tiene detalles sobre la función para digitalizar juegos físicos de Xbox One y Xbox Series. El sistema trata de conceder una licencia digital cuando el usuario inserta un disco en una consola con lector.

Esa licencia quedará vinculada tanto al disco como a la cuenta del jugador. Si el disco cambia de dueño, la licencia se transferirá al nuevo usuario, un mecanismo pensado para mantener la circulación de juegos físicos mediante intercambio o reventa.

Microsoft había previsto una beta pública para la función de convertir discos en licencias digitales durante julio y su lanzamiento oficial en agosto. No obstante, el calendario se retrasó y por ahora no se sabe si estará disponible de forma general este mes para que los usuarios trasladen su biblioteca en disco al formato digital.

La aparición de este documento se produce poco después de que la directora ejecutiva de Xbox, Asha Sharma, expusiera los ejes de la reestructuración de la consola con la expectativa de aumentar la base de jugadores y los ingresos en los próximos años.

Cuál es el valor de las consolas de Xbox en Europa

El movimiento de Xbox coincide con otra decisión reciente de la empresa en Europa: desde el 1 de agosto, Microsoft aplicó una subida de hasta 200 euros en sus consolas Xbox.

Asimismo, el modelo más caro quedó en 799,99 euros, un ajuste que la compañía había relacionado con el encarecimiento de la memoria y el almacenamiento.

La revisión alcanzó a toda la línea. La Xbox Series S de 512 GB pasó de 349,99 a 499,99 euros y la versión de 1 TB subió de 399,99 a 599,99 euros. En la gama superior, la Xbox Series X Digital de 1 TB pasó de 549,99 a 749,99 euros y la Xbox Series X con lector de disco de 1 TB aumentó de 599,99 a 799,99 euros.

En el anuncio que publicó en junio en su web, la compañía señaló la razón del ajuste y dejó abierta la puerta a nuevos incrementos. “Desafortunadamente, los precios del almacenamiento y la memoria para consolas se han multiplicado por más de 2,5 y prevemos que vuelvan a duplicarse para el otoño 2027”.

Microsoft aplicó en Europa una subida de precio para las consolas Xbox desde el 1 de agosto y llevó el aumento hasta 200 euros por unidad, un ajuste que sitúa el modelo más caro en 799,99 euros y que la propia compañía ya vinculó con el encarecimiento de la memoria y el almacenamiento.

El salto afecta a toda la gama de consolas de videojuegos de la empresa. La Xbox Series S de 512 GB pasó de 349,99 a 499,99 euros, mientras que la versión de 1 TB subió de 399,99 a 599,99 euros.

La misma diferencia se replica en la línea superior. La Xbox Series X Digital de 1 TB pasó de 549,99 a 749,99 euros y la Xbox Series X con lector de disco de 1 TB subió de 599,99 a 799,99 euros.

La actualización de precios supera el margen que la empresa había anticipado cuando adelantó que el incremento sería de entre 100 y 150 dólares. Tras esa previsión, la web europea de ventas de Xbox reflejó finalmente una subida mayor en todos los modelos mencionados.

Por qué Microsoft subió los precios de las consolas Xbox

En el anuncio que publicó en junio en su web, la compañía explicó el motivo del ajuste y dejó abierta la puerta a nuevas alzas. “Esperábamos que no fuera necesaria otra subida de precios, y hemos pasado los últimos meses trabajando con proveedores en busca de opciones”.

La marca agregó: “Desafortunadamente, los precios del almacenamiento y la memoria para consolas se han multiplicado por más de 2,5 y prevemos que vuelvan a duplicarse para el otoño 2027”.

Cuál es la visión de otras empresas sobre la crisis de componentes

El encarecimiento tampoco es exclusivo de Microsoft. Sony y Valve anunciaron aumentos, en un mercado atravesado por la demanda de memoria RAM y chips.

En el caso de Valve, su Steam Machine ya había advertido en el lanzamiento que su precio elevado en el mercado respondía a la crisis mundial de componentes.

A qué otras empresas ha afectado la escasez global de memorias

La presión sobre los componentes no se limita al mercado de consolas. Uno de los portátiles más vendidos de Apple, el MacBook Air, atraviesa una falta masiva de existencias en tiendas físicas y en la web, con demoras de alrededor de un mes.

Según el periodista de Bloomberg Mark Gurman, la compañía enfrenta un nivel de desabastecimiento inédito para un portátil lanzado en marzo de este año.

Fuentes de tiendas minoristas citadas por el periodista sostienen que Apple intenta mantener unidades disponibles mientras los envíos de reposición llegan con más restricciones de las habituales.

La propia web de Apple muestra ese cuello de botella. Los nuevos pedidos del MacBook Air en todas sus configuraciones no se enviarán hasta finales de agosto, y algunas combinaciones de pantalla, color y memoria estiran la espera hasta comienzos de septiembre de 2026.

Gurman atribuye la falta de unidades del MacBook Air a la crisis global de la memoria RAM y del almacenamiento. Según el analista, Apple prepara el suministro de memoria de proveedores chinos para los dispositivos que se vendan en ese país y ya aplicó un aumento de 200 dólares en toda la línea mencionada.

Cómo han respondido empresas como Apple ante la escasez de memorias

El problema se enmarca en una escasez de chips de memoria que ya impactó en los precios de otros productos de la marca. Apple había anunciado en junio un aumento de precios para dispositivos Mac e iPad como consecuencia del mayor costo de las memorias.

Un movimiento de Apple ante este escenario consiste en orientar las ventas hacia el modelo base del MacBook Pro de 14 pulgadas. Según Gurman, esa estrategia prepara el terreno para una renovación con chip M6 prevista para este otoño.

Una nueva advertencia emitida por Microsoft señala la existencia de una amenaza informática dirigida específicamente a los viajeros que utilizan redes Wi-Fi en hoteles y establecimientos de hostelería.

El comunicado, publicado por el equipo de inteligencia sobre amenazas de la compañía, describe cómo una operación de manipulación de tráfico de internet, denominada “CaptiveCrunch”, está siendo ejecutada por hackers respaldados por el Estado ruso.

El grupo responsable, identificado como Storm-2945, actúa como subgrupo de Midnight Blizzard, vinculado al Servicio de Inteligencia Exterior ruso (SVR). Según el informe, el objetivo de los ataques es comprometer redes Wi-Fi de acceso público y, a través de técnicas de secuestro del tráfico, infectar los dispositivos de los usuarios para robar información confidencial y tomar control remoto de los equipos.

Amenaza informática en redes Wi-Fi de hoteles: cómo operan los hackers rusos

Microsoft ha advertido que los ataques coordinados por Storm-2945 no se limitan a una región específica, sino que tienen un alcance global y afectan a cualquier persona que se conecte a redes Wi-Fi de hoteles u otros sitios de hostelería con portales cautivos.

El método de ataque consiste en manipular el tráfico de internet de estas redes, desviando a los usuarios hacia páginas de inicio de sesión falsas o ventanas emergentes fraudulentas.

Los usuarios, al buscar conectividad, son persuadidos para descargar archivos maliciosos bajo la apariencia de actualizaciones o parches legítimos. Una vez descargados, estos archivos instalan programas diseñados para recopilar cookies de navegador, contraseñas, documentos y otros datos personales almacenados en el dispositivo.

Además, los atacantes pueden registrar pulsaciones de teclas, capturar imágenes de pantalla, grabar audio y vídeo, monitorizar el portapapeles y tomar el control remoto de los dispositivos infectados.

Este tipo de ataque, conocido como secuestro de tráfico o “hijacking”, es particularmente eficaz en entornos donde los usuarios confían en la legitimidad de la red, como ocurre en hoteles, centros de conferencias y aeropuertos.

Microsoft ha detallado que, en muchas ocasiones, los afectados no perciben inmediatamente que han sido víctimas de una estafa, ya que las ventanas falsas reproducen fielmente los elementos visuales y mensajes de sistemas operativos y servicios ampliamente reconocidos.

Una de las tácticas más peligrosas descritas por Microsoft es la redirección a portales de inicio de sesión que imitan la plataforma de Microsoft 365. Si el usuario introduce sus credenciales en estas páginas, los atacantes obtienen acceso directo al correo electrónico y a los archivos almacenados en OneDrive, ampliando así el alcance del robo de información.

Técnicas de manipulación y engaño en redes públicas

El informe de Microsoft detalla una serie de ventanas y mensajes falsos que pueden aparecer a quienes se conectan a redes comprometidas. Entre ellas se incluyen simulaciones de actualizaciones de Windows (“Trabajando en las actualizaciones. No apague su computadora”), análisis de seguridad ficticios de Windows Security, instaladores de DirectX y Microsoft Visual C++ falsos, utilidades de optimización y herramientas de diagnóstico de red que no corresponden a aplicaciones genuinas.

Además, los atacantes pueden presentar mensajes que simulan comprobaciones de conectividad, similares a las advertencias de Google que informan sobre tráfico inusual en la red y requieren la verificación de identidad del usuario. En este contexto, si se siguen las instrucciones y se descargan los archivos sugeridos, el dispositivo queda bajo el control de los ciberdelincuentes.

Microsoft subraya que estas técnicas buscan confundir y apurar a los usuarios, aprovechando la familiaridad de las pantallas y mensajes habituales del sistema operativo y de los navegadores para reducir la sospecha y aumentar la tasa de éxito del ataque.

Medidas de protección para usuarios frente a ataques en hoteles

Ante la proliferación de estos ataques, Microsoft recomienda a los usuarios extremar las precauciones cuando utilicen redes Wi-Fi de invitados en hoteles, aeropuertos, conferencias y otros lugares públicos. La empresa sugiere priorizar el uso de conexiones privadas, como los puntos de acceso Wi-Fi móvil, siempre que sea posible, para reducir el riesgo de exposición a redes comprometidas.

También se aconseja desconfiar de cualquier solicitud inesperada para descargar actualizaciones de software, certificados, navegadores, herramientas de diagnóstico de red o utilidades de seguridad, especialmente cuando estas solicitudes aparecen a través de portales cautivos u otras ventanas emergentes mientras se intenta acceder a la red.

Otra recomendación importante es evitar introducir datos sensibles en portales de inicio de sesión que no sean de confianza o que presenten irregularidades en su diseño o funcionamiento, pues podrían tratarse de imitaciones creadas por los atacantes para capturar credenciales y obtener acceso a servicios personales o corporativos.

Microsoft solicita a las organizaciones que instruyan a sus empleados sobre los riesgos asociados al uso de redes de huéspedes y revisen cuidadosamente la información que se proporciona a los proveedores de servicios de hostelería al momento de conectarse a internet en estos entornos.

Un directivo de Microsoft Azure ha logrado lo que pocos imaginaron: llevar Doom a Microsoft Paint. Este logro permite ver y jugar utilizando la conocida aplicación de dibujo como si fuera un monitor.

El responsable detrás de esta curiosa hazaña es Mark Russinovich, director de tecnología (CTO) de Microsoft Azure, quien compartió su trabajo y los archivos necesarios para que cualquiera pueda probarlo desde su propio ordenador.

Cómo funciona Doom en Paint

DoomPaint, como se conoce a este port, no es solo una curiosidad técnica, sino un ejercicio que pone a prueba la flexibilidad del software y la creatividad de los desarrolladores.

El proceso para que el videojuego cobre vida en Paint es ingenioso: el motor original de Doom —en este caso, una variante llamada ViZDoom— ejecuta el juego de forma habitual, cargando el archivo de datos DOOM1.WAD de la versión original. Para completar los contenidos faltantes, se utilizan archivos adicionales de Freedoom, una conversión de código abierto con licencia BSD.

La clave del proyecto está en cómo se muestran las imágenes. En lugar de utilizar la ventana gráfica tradicional de un videojuego, cada fotograma se copia al portapapeles de Windows y se pega en el lienzo de Paint como si fuera una edición de documento.

Esto significa que Paint no procesa el juego, solo muestra las imágenes del mismo, funcionando como una especie de “monitor improvisado”. Russinovich lo resume con humor: “Paint nunca ha procesado nada. Es la gracia”.

La técnica utilizada para este traspaso se basa en un hack de OLE clipboard, una función avanzada del sistema operativo que permite transferir información entre aplicaciones. Gracias a este método, el juego puede alcanzar hasta 35 fotogramas por segundo (FPS) en condiciones ideales, aunque en otros casos la velocidad puede ser tan baja como la de una hoja de cálculo.

Jugar Doom en Paint: requisitos y posibilidades

Para quienes quieran revivir este clásico de los años 90 de una forma inusual, Russinovich ha puesto a disposición los archivos, recursos e instrucciones en su página de GitHub. El proceso requiere descargar el paquete correspondiente y seguir las indicaciones para ejecutar el port desde un ordenador con Windows.

El usuario puede elegir entre dos resoluciones: 320 x 200 o 640 x 400 píxeles. Ambas opciones replican la experiencia visual de los ordenadores de la época, aunque con las limitaciones propias de utilizar Paint como visor.

El resultado es una sucesión de imágenes pegadas que simulan el movimiento del juego, acompañadas incluso de sonido y música, dependiendo de la configuración del sistema.

Aunque el método no pretende reemplazar la experiencia original de Doom, sí ofrece una forma creativa de experimentar el juego y recordar cómo eran los videojuegos en los años 90. La velocidad puede variar según el hardware del usuario, y en algunos casos el rendimiento será fluido, mientras que en otros, la acción se ralentiza mostrando el encanto de la informática de hace varias décadas.

Microsoft sube el precio de las consolas de Xbox en Europa

El precio de las consolas Xbox ha experimentado un fuerte incremento en Europa. Desde el 1 de agosto, Microsoft ha elevado el costo de todos los modelos de Xbox Series X y S en hasta 200 euros, superando incluso las previsiones iniciales de la compañía.

Así, la Xbox Series X con disco alcanza los 799,99 euros (antes 599,99 euros), y la versión digital de 1 TB sube a 749,99 euros. Por su parte, la Xbox Series S de 512 GB pasa a costar 499,99 euros, mientras que la de 1 TB llega a los 599,99 euros.

La empresa atribuye estos aumentos al encarecimiento del almacenamiento y la memoria, cuyo precio, según Xbox, “se ha multiplicado por más de 2,5 y prevemos que vuelvan a duplicarse para el otoño 2027”.

Microsoft no descarta nuevas subidas en el futuro si la situación persiste. Este ajuste no es exclusivo de Xbox: Sony y Valve también han encarecido sus consolas, como la Steam Machine, en respuesta a la crisis mundial de componentes electrónicos y la alta demanda de memoria RAM y chips.

Bill Gates, hoy con 70 años, es una de las figuras más influyentes de la revolución tecnológica y la filantropía global. Su legado no solo reside en haber fundado y dirigido Microsoft, sino en cómo su visión ha impactado industrias enteras y transformado la vida de millones de personas.

En un mundo donde la innovación tecnológica y la responsabilidad social son cada vez más relevantes, los hitos de Gates ofrecen lecciones sobre liderazgo, eficiencia y propósito; repasar cinco de sus momentos clave es entender cómo una empresa como Microsoft y su fundador han impactado no solo en la informática, también en salud, sostenibilidad y filantropía.

1. La creación de Windows: el sistema operativo que cambió la historia

En 1985, Bill Gates y Paul Allen presentaron la primera versión de Windows. Esta interfaz gráfica revolucionó la interacción con los ordenadores y marcó el inicio de una nueva era en la informática personal.

El lanzamiento de Windows 2.0 en 1987 y el éxito masivo de Windows 3.0 en 1990 permitieron que el sistema operativo se convirtiera en el estándar global para usuarios y empresas, abriendo el camino para la masificación de la PC en todo el planeta.

2. Democratizar el acceso al ordenador personal

Uno de los movimientos más estratégicos de Gates fue apostar por un sistema operativo abierto a diferentes fabricantes de hardware. En 1975, tras negociar la inclusión del intérprete BASIC en el Altair 8800, Microsoft optó por ceder su software a múltiples marcas, permitiendo que su sistema llegara a la mayoría de los dispositivos del mercado.

Esta decisión, opuesta al modelo cerrado de Apple, fue esencial para la democratización de la tecnología y sentó las bases del mundo informático moderno.

3. Salvar a Apple en su momento más crítico

En 1997, Apple atravesaba una crisis financiera que amenazaba su existencia. Gates, en una jugada tanto pragmática como estratégica, invirtió 150 millones de dólares en acciones sin derecho a voto y aseguró el desarrollo de aplicaciones clave para el ecosistema Mac.

Esta decisión ayudó a estabilizar a la compañía de Steve Jobs y mantuvo la diversidad tecnológica en el sector. Microsoft vendió su participación en 2003, pero el movimiento fue clave para la recuperación y posterior éxito de Apple.

4. Fundación Bill y Melinda Gates: la filantropía como motor de cambio

Al margen de la tecnología, Gates ha sido un pionero en filantropía. La fundación que creó junto a Melinda Gates es la mayor organización privada de su tipo, con más de 38.000 millones de dólares destinados a combatir enfermedades, mejorar la educación y promover la seguridad alimentaria en países en desarrollo.

Proyectos contra el sida, la malaria y la desnutrición, así como la Alianza para una Revolución Verde en África, han tenido un impacto directo en la vida de millones de personas.

5. Innovación en agua potable y energía sostenible

La visión de Gates sobre la sustentabilidad se traduce en proyectos como el Janicki Omniprocessor, presentado en 2015. Esta máquina transforma desechos humanos en agua potable y electricidad, y ya ha sido probada con éxito en Dakar.

Puede abastecer a comunidades enteras, generando 250 kW de electricidad y 86.000 litros diarios de agua limpia, un avance esencial para los más de 2.000 millones de personas sin acceso seguro al agua.

Un legado de visión y compromiso

Nacido en 1955 en Seattle, Gates mostró desde pequeño un talento excepcional y una curiosidad incansable. Fundó Microsoft en 1975 tras dejar Harvard y su apuesta por la informática personal transformó para siempre el sector.

Convertido en uno de los hombres más ricos del mundo, su influencia trasciende la tecnología: hoy encarna la unión entre innovación y compromiso social, demostrando que el poder de una empresa puede cambiar la historia y mejorar la vida de millones.

Gates ha sido un actor clave en momentos decisivos para la industria y la humanidad. Su capacidad de anticipar tendencias, asumir riesgos y combinar pragmatismo empresarial con visión filantrópica sirve como ejemplo de liderazgo adaptado a los desafíos de cada época. A los 70 años, su legado es una invitación a repensar el impacto que la tecnología y la acción responsable pueden tener en la transformación de la sociedad.

Asha Sharma, directora ejecutiva de Xbox, comunicó a los trabajadores el nuevo plan para recuperar el crecimiento del negocio de videojuegos de Microsoft antes del 30 de junio de 2027. El memorando interno, obtenido por The Verge, establece que la división deberá aumentar su cantidad de jugadores e ingresos, además de llevar su rentabilidad a niveles comparables con el promedio del sector.

Las cuatro prioridades de Xbox

La estrategia está organizada alrededor de cuatro conceptos: núcleo, contenido, creación y conexión. El núcleo consiste en fortalecer las consolas como centro de la plataforma, mientras que el apartado de contenido busca transformar los juegos más fuertes de Microsoft en franquicias de alcance mundial.

El énfasis en el hardware supone un cambio relevante después de varios años en los que Xbox extendió sus juegos y servicios hacia otros dispositivos. Sharma sostiene que Xbox Series genera la mayor parte de los ingresos de la división y seguirá siendo la base de su comunidad hasta la llegada de Helix, el nombre mencionado para la próxima generación de consolas.

La tercera prioridad tiene como protagonista a Minecraft. Microsoft quiere convertir el juego de Mojang en la principal plataforma de creación para jugadores, una categoría que abarca las herramientas utilizadas por la comunidad para diseñar experiencias y compartir contenido dentro del propio título. La cuarta se concentra en extender las franquicias preferidas del público mediante nuevos proyectos, formatos y colaboraciones.

El memorando también aporta una medida del alcance actual de Xbox. Según Sharma, la marca reúne a más de 100 millones de jugadores diarios, supera los 500 millones mensuales y llega a cerca de 1.000 millones a lo largo de un año. Las cifras corresponden a ventanas de actividad diferentes y no deben sumarse entre sí.

Un plan dividido en tres etapas

La primera fase termina con el año fiscal 2027, el periodo contable que Microsoft cerrará el 30 de junio de ese año. Para esa fecha, Xbox deberá volver a registrar crecimiento en usuarios e ingresos, mientras mejora sus márgenes de ganancia. Sharma indicó que todas las áreas y estudios tendrán responsabilidad directa sobre esos resultados.

Durante los años fiscales 2028 y 2029 comenzará la segunda etapa. El objetivo será convertir las inversiones y los cuatro pilares en negocios capaces de generar más ingresos y ofrecer el contenido con mayor demanda entre los usuarios. La tercera fase llegará en 2030 y ampliará las iniciativas que hayan entregado mejores resultados.

Para entonces, Xbox espera encontrarse a mitad de camino hacia su meta de largo plazo de 1.000 millones de jugadores diarios. El documento también plantea un crecimiento sostenido de dos dígitos -es decir, de al menos 10%- en usuarios y participación, acompañado por márgenes superiores a los actuales.

El plan llega después de decisiones que muestran el costo de la reorganización. Sharma autorizó recortes que afectarán a 3.200 empleados, con una primera ronda ya ejecutada, y la separación de cuatro estudios. Xbox también aumentó el precio de Series, mientras aplicó cambios en Xbox Game Pass, actualizó sus consolas y revisó su política de exclusividades.

Esa combinación plantea una tensión concreta: Microsoft busca ampliar el alcance de sus propiedades, pero vuelve a colocar la consola en el centro del negocio. La estrategia contempla reservar los juegos para un jugador como exclusivos del hardware Xbox, mientras los títulos multijugador podrían llegar a más plataformas cuando su modelo comercial lo requiera.

Estudios más centralizados y franquicias fuera de los juegos

El memorando anticipa otra reorganización de Xbox Game Studios. Microsoft dejará atrás el modelo descentralizado, que daba mayor autonomía a cada equipo, para concentrar recursos en sus propiedades intelectuales más fuertes y en las nuevas ideas consideradas de mayor alcance.

Los estudios deberán preparar planes de largo plazo para sus franquicias principales. Esos proyectos podrán incluir películas, series de televisión, productos de consumo, patrocinios, experiencias presenciales y acuerdos internacionales. China aparece mencionada como uno de los mercados buscados para futuras alianzas.

Sharma aseguró que tres franquicias de Xbox ya generan más de US$ 1.000 millones anuales cada una, aunque el documento no identifica cuáles son. Esa cifra explica por qué la nueva organización dará prioridad a marcas que ya cuentan con comunidades amplias y fuentes de ingresos comprobadas.

El calendario inmediato mantendrá ese enfoque en propiedades reconocibles. Gears of War: E-Day será exclusivo de Xbox Series en consolas y llegará el 6 de octubre, después de los lanzamientos de Forza Horizon 6 y Halo: Campaign Evolved.

Los precios del petróleo retrocedieron este jueves tras el fuerte repunte de la jornada anterior, mientras Wall Street registró ganancias generalizadas impulsadas por los resultados de Microsoft y el alza de los fabricantes de semiconductores. El descenso del crudo se produjo en un contexto de señales diplomáticas mixtas sobre el conflicto entre Estados Unidos e Irán, que mantiene en vilo a los mercados energéticos globales.

El barril de Brent del mar del Norte para entrega en septiembre perdió un 1,89% hasta los USD 89,03, mientras que su equivalente estadounidense, el West Texas Intermediate (WTI) para el mismo mes, cedió un 1,03% hasta los USD 83,59, según los datos de los mercados de futuros.

Pakistán, que actúa como mediador entre Washington y Teherán, afirmó este jueves que existen negociaciones “en curso” con el objetivo de “lograr una desescalada”, con especial atención al estrecho de Ormuz. Por ese corredor marítimo transita en condiciones normales alrededor del 20% del comercio mundial de petróleo.

El gobierno pakistaní indicó que hace “todo lo posible para llevar a todas las partes de vuelta al protocolo de acuerdo de Islamabad”, firmado a mediados de junio para abrir la vía a conversaciones de paz. La reanudación de los ataques entre ambas potencias había disparado las cotizaciones del crudo cerca de un 7% el miércoles.

El conflicto se ha extendido a Irak y Egipto, y amenaza varios corredores marítimos esenciales para las exportaciones de hidrocarburos, entre ellos el mar Rojo, el golfo de Adén y el estrecho de Bab al Mandeb.

Arabia Saudí anunció la creación de una alianza multinacional destinada a reforzar la seguridad del tráfico marítimo en esas mismas rutas. La medida redujo la preocupación sobre posibles interrupciones en el transporte de crudo y contribuyó a la presión bajista sobre el Brent, que cerró en USD 89,03 frente a los USD 90,74 de la sesión previa en el Intercontinental Exchange (ICE) londinense.

En paralelo, Wall Street cerró al alza con fuerza, liderado por Microsoft, que registró un avance de dos dígitos tras publicar previsiones para el trimestre en curso por encima de las expectativas. La compañía proyectó ventas y crecimiento en la nube superiores a los pronósticos, gastos de capital inferiores a las estimaciones y generación sostenida de efectivo a lo largo de su ejercicio fiscal 2027.

Los resultados de Microsoft disiparon parte de la inquietud acumulada en torno al gasto en infraestructura de inteligencia artificial (IA). La semana pasada, informes de flujo de caja negativo de Alphabet y Tesla habían desencadenado una liquidación de acciones vinculadas al sector, arrastrando también a los fabricantes de chips.

Meta Platforms profundizó esas dudas al registrar una caída del 91% en su flujo de caja libre del segundo trimestre, reflejo del peso financiero de su expansión en IA.

El índice de semiconductores PHLX anotó un fuerte ascenso, con ganancias para Micron Technology, SanDisk y Advanced Micro Devices. Las acciones de Amazon subieron, mientras que las de Apple bajaron levemente; ambas compañías presentaban sus resultados tras el cierre del mercado.

Según datos preliminares, el S&P 500 avanzó 124,60 puntos, un 1,70%, hasta las 7.440,75 unidades. El Nasdaq Composite sumó 679,24 puntos, un 2,76%, para cerrar en 25.118,17 unidades. El Promedio Industrial Dow Jones ganó 607,28 puntos, un 1,18%, hasta las 52.201,42 unidades.

El rebote se produjo un día después de que la Reserva Federal mantuviera sin cambios las tasas de interés. Los mensajes contradictorios del nuevo presidente del organismo, Kevin Warsh, habían dejado a los operadores sin claridad sobre la trayectoria futura de los costos de endeudamiento, lo que derivó en fuertes caídas bursátiles el miércoles.

Dispatch, el juego narrativo de AdHoc Studios, ya está disponible para Xbox Series y PC a través de Microsoft Store. El lanzamiento incluye un descuento temporal que deja su precio en 26,09 dolares y compatibilidad con Xbox Play Anywhere, el sistema que permite jugar en consola y computadora con una sola compra.

Una historia de superhéroes centrada en las decisiones

Dispatch se aleja de la acción directa asociada habitualmente con los videojuegos de superhéroes. Su propuesta combina una aventura narrativa con la gestión de un grupo cuyos integrantes deben responder a diferentes incidentes.

El jugador queda al frente del equipo y tiene que elegir qué héroe es el indicado para cada situación. Las decisiones afectan el desarrollo de las misiones, pero el trabajo no termina al asignar tareas: también hay que manejar las relaciones personales y los conflictos internos que aparecen entre los personajes.

Ese enfoque convierte la coordinación del grupo en una parte central de la experiencia. En lugar de controlar permanentemente a un héroe durante combates, el jugador debe evaluar las capacidades disponibles y decidir quién puede resolver mejor cada emergencia.

La historia y la toma de decisiones ocupan así el lugar principal. Una de las fuentes compara su concepto con una mezcla entre The Office y DC, debido a la combinación de dinámica laboral, humor y personajes con poderes. La referencia sirve para describir el tono general, aunque Dispatch presenta su propio equipo y una estructura apoyada en las elecciones del jugador.

Cómo funciona Xbox Play Anywhere

La versión publicada en Microsoft Store forma parte de Xbox Play Anywhere. Esta función entrega acceso a las ediciones de Xbox Series y PC con Windows mediante una única compra digital, sin necesidad de pagar otra copia para cambiar de dispositivo.

El sistema también sincroniza las partidas guardadas, el progreso y los logros. Una persona puede comenzar una sesión en Xbox Series, cerrarla y continuar más tarde en una computadora con Windows desde el mismo punto. Para quienes alternan entre ambos equipos, la característica evita tener archivos separados o repetir secciones ya completadas.

La sincronización requiere utilizar la misma cuenta dentro del ecosistema de Microsoft. Al estar integrado con la tienda y los servicios de Xbox, el avance queda asociado al perfil del usuario y se actualiza automáticamente entre las plataformas compatibles.

El beneficio está incluido en la compra y no corresponde a una versión diferente del juego. Esto significa que el precio promocional de 26,09 dolares cubre el acceso en consola y PC mientras se mantenga la oferta indicada en Microsoft Store.

Precio y disponibilidad de la promoción

Dispatch puede comprarse desde ahora en Microsoft Store. Su descuento de lanzamiento reduce el precio a 26,09 dolares durante un periodo limitado, aunque las fuentes no especifican la fecha exacta en la que terminará la promoción ni el importe habitual que tendrá después.

La llegada elimina la espera para los usuarios de Xbox, plataforma en la que el título todavía no estaba disponible. Quienes ya podían acceder desde otros dispositivos también reciben una alternativa para jugar dentro del ecosistema de Microsoft y mantener el progreso sincronizado.

AdHoc Studios acompañó el estreno con un tráiler de lanzamiento dedicado a la nueva versión. El material presenta la propuesta narrativa, la administración del equipo de superhéroes y los conflictos que atraviesan sus integrantes.

La edición disponible en Microsoft Store corresponde a Xbox Series y PC, sin mención de una versión para Xbox One en las fuentes. El precio promocional de 26,09 dolares permanecerá activo durante un tiempo limitado.

Microsoft confirmó que trabaja en una nueva versión de Copilot que reunirá en una sola aplicación varias de sus herramientas de inteligencia artificial. La compañía prevé lanzar esta “súper app” antes de que termine el año, aunque todavía no ha anunciado una fecha específica ni todos los detalles sobre su funcionamiento.

El anuncio fue realizado por el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, durante la presentación de los resultados financieros del último trimestre. El ejecutivo explicó que la estrategia de la empresa consiste en transformar Copilot en una plataforma mucho más amplia, capaz de combinar funciones de conversación, programación y automatización mediante agentes de inteligencia artificial para usuarios particulares y empresas.

Según Nadella, la evolución de Copilot permitirá centralizar experiencias que actualmente se encuentran distribuidas en distintos servicios, simplificando el acceso a las herramientas impulsadas por IA.

Microsoft unificará varias experiencias de Copilot

Durante la conferencia con analistas, Nadella señaló que Copilot está dejando de ser únicamente un asistente conversacional para convertirse en una plataforma con capacidades más amplias.

El directivo explicó que la compañía integrará durante este trimestre distintas experiencias relacionadas con inteligencia artificial, incluyendo las herramientas orientadas al desarrollo de software.

Entre ellas se encuentra GitHub Copilot, el asistente de programación basado en IA que Microsoft ofrece a desarrolladores y que actualmente funciona como un servicio independiente.

La futura aplicación también incorporará funciones asociadas a Copilot Cowork y Autopilots, dos iniciativas con las que Microsoft busca ampliar el nivel de asistencia y automatización que puede ofrecer la inteligencia artificial.

Aunque la empresa confirmó la existencia del proyecto, todavía no reveló cómo será la interfaz final ni si todas las funciones estarán disponibles desde el primer día.

Una plataforma para conversar, programar y automatizar tareas

La principal característica de la nueva aplicación será la integración de diferentes herramientas de inteligencia artificial dentro de un mismo entorno.

La experiencia de chat continuará siendo uno de los pilares de Copilot, permitiendo a los usuarios interactuar mediante lenguaje natural para obtener respuestas, generar contenido o resolver consultas.

A ello se sumarán las capacidades de programación heredadas de GitHub Copilot, una herramienta utilizada por desarrolladores para generar código, completar funciones y agilizar tareas de desarrollo de software.

El tercer componente estará formado por los llamados agentes de inteligencia artificial. Aunque Microsoft todavía no explicó con detalle sus capacidades, Nadella utilizó los conceptos “Cowork” y “Autopilots” para describir sistemas capaces de asistir a los usuarios en procesos cada vez más complejos y automatizados.

La combinación de estas funciones busca reducir la necesidad de utilizar varias aplicaciones independientes para realizar tareas relacionadas con inteligencia artificial.

La competencia por las plataformas de IA se intensifica

La confirmación del proyecto llega meses después de que distintos reportes adelantaran los planes de Microsoft para desarrollar una aplicación unificada de inteligencia artificial.

De acuerdo con información publicada previamente por Fortune y citada por The Verge, la compañía ya trabajaba en un producto capaz de integrar el chatbot Copilot, GitHub Copilot y otras experiencias relacionadas con automatización.

El movimiento también refleja una tendencia creciente dentro del sector tecnológico.

Las principales empresas dedicadas al desarrollo de inteligencia artificial buscan concentrar en una sola plataforma funciones de conversación, productividad, programación y automatización para facilitar su uso tanto en el ámbito personal como empresarial.

En este contexto, OpenAI presentó recientemente ChatGPT Work, una aplicación que combina ChatGPT con Codex, su herramienta de generación de código basada en inteligencia artificial.

Aunque Microsoft mantiene una estrecha relación con OpenAI, ambas compañías continúan ampliando sus propios ecosistemas de productos para competir en un mercado cada vez más orientado hacia plataformas integradas de IA.

La inteligencia artificial impulsa el crecimiento de Microsoft

El anuncio de la nueva aplicación coincidió con la publicación de los resultados financieros más recientes de Microsoft.

Durante el último trimestre, la compañía registró ingresos cercanos a los 90.000 millones de dólares, impulsados principalmente por sus negocios relacionados con inteligencia artificial y servicios en la nube.

Este crecimiento confirma el peso estratégico que la IA ha adquirido dentro de la empresa y explica la apuesta por ampliar el alcance de Copilot hacia nuevos escenarios de uso.

No obstante, Microsoft aún mantiene en reserva varios aspectos importantes del proyecto. La empresa no ha informado cuánto costará la nueva aplicación, qué mercados serán los primeros en recibirla ni cuáles serán exactamente las diferencias entre la versión destinada a consumidores y la orientada a clientes corporativos.

Por ahora, la compañía solo ha confirmado que la súper aplicación llegará antes de finalizar el año y que reunirá en un mismo entorno las principales capacidades de inteligencia artificial desarrolladas bajo la marca Copilot. Los detalles restantes se darán a conocer en los próximos meses, conforme avance el desarrollo del producto.

Buscar una aplicación para Windows 11 en Google y descargar el primer resultado es una práctica habitual para millones de usuarios. Sin embargo, investigadores de seguridad han advertido sobre una campaña de malware que aprovecha precisamente ese comportamiento para distribuir software malicioso mediante páginas que imitan a los sitios oficiales de programas muy populares.

La investigación, difundida por el portal especializado Windows Latest, reveló la existencia de más de 70 dominios falsos que se hacen pasar por las páginas oficiales de aplicaciones ampliamente utilizadas en Windows.

Lo más preocupante es que muchos de estos sitios logran aparecer entre los primeros resultados del buscador de Google, aumentando las probabilidades de que los usuarios caigan en la trampa sin sospechar que están descargando archivos peligrosos.

Una campaña que aprovecha la confianza en Google

Los ciberdelincuentes emplean una técnica conocida como SEO poisoning o “envenenamiento SEO”. Consiste en manipular el posicionamiento de páginas maliciosas para que aparezcan en los primeros lugares de los resultados de búsqueda, incluso por delante de los sitios legítimos.

En esta campaña, los delincuentes crearon páginas falsas que imitaban la identidad visual de aplicaciones reconocidas para Windows 11. Entre los programas afectados figuran Microsoft PowerToys, CrystalDiskMark, EasyBCD, Wintoys, Lively Wallpaper y SignalRGB.

El objetivo es sencillo: convencer al usuario de que está descargando el programa desde una fuente oficial cuando, en realidad, obtiene un archivo modificado para infectar su computadora.

Así descubrieron la red de sitios falsos

La investigación comenzó cuando el desarrollador de Wintoys detectó un sitio web que utilizaba una versión antigua del logotipo de la aplicación junto con descripciones genéricas aparentemente generadas mediante inteligencia artificial.

Tras analizar el dominio, descubrió una infraestructura mucho mayor compuesta por 72 páginas con características prácticamente idénticas. Todas compartían un mismo patrón de diseño y buscaban posicionarse en Google para captar descargas de usuarios desprevenidos.

Este hallazgo permitió identificar una campaña organizada que llevaba tiempo aprovechando el tráfico generado por las búsquedas de programas populares para Windows.

Una estrategia diseñada para evitar sospechas

Uno de los aspectos más sofisticados de la campaña es que no siempre distribuye malware de inmediato.

En una primera etapa, algunos de estos sitios redirigen a los usuarios hacia la Microsoft Store o hacia la página oficial del desarrollador. Con ello consiguen aparentar legitimidad, mejorar su reputación ante Google y fortalecer su posicionamiento en los resultados de búsqueda.

Posteriormente, los operadores pueden modificar el destino de la descarga y enviar únicamente a determinados visitantes hacia servidores que alojan archivos infectados.

La decisión depende de diferentes variables, como la ubicación geográfica del usuario, el navegador utilizado, el uso de una VPN o incluso si el visitante parece ser un investigador de seguridad.

El malware puede robar información sensible

Entre las amenazas detectadas figura RemusStealer, un malware especializado en el robo de información personal almacenada en el equipo.

Este programa puede extraer datos guardados en navegadores web, administradores de contraseñas, monederos de criptomonedas y aplicaciones de autenticación utilizadas para proteger cuentas digitales.

Los investigadores también identificaron instaladores troyanizados capaces de establecer un acceso remoto permanente al ordenador comprometido, permitiendo que los atacantes mantengan el control del dispositivo incluso después de la instalación inicial.

La empresa de ciberseguridad Check Point informó que localizó más de 100 sitios relacionados con esta campaña y más de 5.000 reportes asociados dentro de la plataforma VirusTotal, lo que demuestra la amplitud de la operación.

Cómo evitar caer en la trampa

Los especialistas recomiendan extremar las precauciones al descargar software para Windows 11, especialmente cuando la búsqueda comienza en Google.

La alternativa más segura es utilizar la Microsoft Store cuando la aplicación esté disponible, ya que ofrece una mayor verificación de los programas publicados. Si el software no se encuentra allí, conviene acudir directamente al sitio oficial del desarrollador o a su repositorio oficial en GitHub.

También es importante revisar cuidadosamente la dirección del sitio web antes de descargar cualquier archivo, ya que pequeñas diferencias en el dominio pueden ser suficientes para identificar una página fraudulenta.

Otra medida recomendable consiste en comprobar que el instalador cuenta con una firma digital válida, un elemento que ayuda a verificar que el archivo no ha sido alterado desde su publicación por el desarrollador.

Finalmente, los expertos recuerdan que aparecer en el primer resultado de Google no garantiza que una página sea legítima. Aunque el buscador aplica distintos mecanismos para detectar sitios maliciosos, los delincuentes continúan perfeccionando sus técnicas de posicionamiento para ganar visibilidad y aumentar el número de víctimas.

El gigante tecnológico Microsoft anunció este miércoles un beneficio neto de 133.749 millones de dólares al cierre de su ejercicio fiscal 2026, un 31 % más a nivel interanual, impulsada en parte por su plataforma en la nube Azure.

La empresa tuvo una facturación total de 331.839 millones de dólares en los doce meses terminados el 30 de junio, un 18 % más, según un comunicad.

En concreto, los ingresos de Azure superaron los 100.000 millones de dólares por primera vez, y Microsoft 365 Copilot, el asistente de inteligencia artificial (IA) de la compañía, alcanzó más de 30 millones de licencias de pago.

Microsoft presentó el miércoles unos sólidos resultados trimestrales, superando las expectativas y mostrando un fuerte crecimiento en su plataforma de computación en la nube, así como un aumento en el número de usuarios de IA de pago.

La compañía, con sede en Redmond, Washington, obtuvo ingresos de 90.000 millones de dólares, o 4,81 dólares por acción, en el trimestre de abril a junio. Esto representa un aumento del 18% con respecto al mismo periodo del año anterior. Los analistas encuestados por FactSet Research esperaban que la compañía obtuviera 4,24 dólares por acción sobre unos ingresos de 87.620 millones de dólares este trimestre.

Los ingresos de Microsoft Cloud alcanzaron los 59.300 millones de dólares este trimestre, un 27% más que el año anterior. Este crecimiento refleja la demanda en toda la plataforma de computación en la nube Azure de Microsoft, así como en sus aplicaciones y servicios de IA propios. Los ingresos de Azure y otros servicios en la nube aumentaron un 43%.

Para el ejercicio fiscal completo, que finalizó a finales de junio, la compañía generó ingresos por valor de 331.800 millones de dólares.

“Este año, los ingresos de Azure superaron los 100.000 millones de dólares por primera vez, y Microsoft 365 Copilot alcanzó más de 30 millones de licencias de pago, lo que refleja la confianza que los clientes depositan en nosotros para impulsar su transformación digital mediante IA”, declaró el CEO Satya Nadella en un comunicado el miércoles.

El crecimiento simultáneo de Azure y Copilot indica que Microsoft está “triunfando en ambos frentes”, afirmó Michael J. Wolf, fundador y CEO de Activate Consulting, en un comunicado. Microsoft lo logra “proporcionando la infraestructura en la nube para la IA empresarial y, al mismo tiempo, monetizando las herramientas de IA integradas en los productos que los trabajadores utilizan a diario”.

Los inversores buscaban indicios de que Azure y Copilot, el asistente de IA estrella de Microsoft, pudieran generar beneficios, dado que la preocupación por el elevado gasto en IA ha ido en aumento en todo el sector

La directora financiera, Amy Hood, comunicó a los inversores en una conferencia telefónica que las previsiones de inversión y gastos de capital de la compañía se mantienen sin cambios para el año fiscal 2026. Un cambio contable acercará esa previsión a aproximadamente 175.000 millones de dólares, explicó Hood, pero en la práctica, las expectativas siguen “sin cambios”. Esta decisión marca un punto de inflexión respecto a la competencia, que ha estado incrementando constantemente sus previsiones de gasto.

Hood declaró a principios de este año que la compañía prevé invertir 190.000 millones de dólares en gastos de capital en 2026, cifra que incluye aproximadamente 25.000 millones de dólares derivados del aumento del precio de los componentes. Los gastos de capital de Microsoft ascendieron a 41.000 millones de dólares este trimestre.

Bryan Hayes, estratega de inversiones de Zacks Investment Research, afirmó en un comunicado que «por primera vez en tres trimestres, el mercado parece dispuesto a reconocer que el gasto se traduce en beneficios reales».

«Mantenemos una gran confianza en la rentabilidad a largo plazo de estas inversiones, dadas las sólidas señales de demanda, el creciente uso de nuestros productos y las mejoras de eficiencia que estamos impulsando en toda la plataforma», declaró Danielle Criste, directora de relaciones con los inversores de Microsoft, en una entrevista.

Las acciones de Microsoft subieron cerca de un 9%, hasta los 426,03 dólares, en las operaciones posteriores al cierre del mercado.

(Con información de EFE y AP)

Los servicios online de Xbox, operados por Microsoft, sufrieron una interrupción global que impidió iniciar sesión, consultar bibliotecas y ejecutar juegos digitales o en disco. La falla comenzó a hacerse visible durante la noche del domingo 26 de julio de 2026 y continuó durante buena parte del lunes 27, cuando Microsoft reconoció el problema y comunicó una mejora gradual, aunque sin explicar su origen ni confirmar una hora para la recuperación completa.

Qué funciones quedaron afectadas

El sitio oficial Xbox Status clasificó la incidencia como una “interrupción importante” en cuatro áreas: cuenta y perfil, tienda y suscripciones, juegos, y aplicaciones y dispositivos móviles. Son funciones necesarias para verificar la identidad del usuario, consultar qué productos posee y autorizar el acceso a parte del contenido instalado.

La caída no alcanzó a todos los componentes de la plataforma. El multijugador, el juego en la nube y los apartados de dispositivos y redes aparecían como operativos. Esa diferencia generó una situación particular: algunos servicios conectados continuaban disponibles, pero numerosos jugadores no podían abrir los títulos necesarios para utilizarlos.

Los reportes incluyeron problemas con compras digitales y juegos en formato físico. Algunos usuarios señalaron que sus títulos aparecían como si no les pertenecieran, mientras que otros recibían errores al abrir aplicaciones o quedaban bloqueados antes de iniciar sesión. La presencia del disco en la consola tampoco garantizó el acceso en todos los casos.

La afectación de la tienda y las suscripciones también podía impedir compras, descargas o comprobaciones vinculadas con servicios activos. Aunque no se trató de una desconexión total de Xbox, las áreas comprometidas controlaban tareas básicas para acceder a las bibliotecas y comenzar una partida.

Los reportes y la respuesta de Microsoft

La incidencia fue detectada inicialmente mediante los avisos reunidos por Downdetector, un servicio que registra reportes enviados por usuarios y permite observar aumentos repentinos de fallas. Las notificaciones comenzaron de forma aislada en Estados Unidos durante la noche del 26 de julio y alcanzaron varios picos en la mañana siguiente.

Microsoft confirmó la interrupción mediante la cuenta oficial de soporte de Xbox en redes sociales. Un segundo mensaje reconoció que la solución estaba tomando más tiempo de lo habitual y pidió disculpas por la duración del problema. La actualización publicada el lunes por la tarde indicó: “La situación está mejorando poco a poco, aunque es posible que los jugadores de todo el mundo sigan experimentando fallos al iniciar los juegos, además de posibles problemas para iniciar sesión y realizar compras”.

La mejora, por lo tanto, era progresiva y no equivalía a una restauración inmediata para todas las regiones o cuentas. La prueba citada por una de las fuentes ya no encontró inconvenientes, pero el mensaje de soporte advertía que todavía podían presentarse errores.

Durante esas horas, jugadores de distintas regiones recurrieron a X para publicar capturas de los mensajes de error, consultar si otras personas sufrían la misma falla y advertir sobre las funciones afectadas. Esos testimonios complementaron la información de Downdetector y las categorías técnicas mostradas en Xbox Status.

Por qué los juegos en disco también tuvieron problemas

Las consolas actuales utilizan sistemas remotos para validar cuentas, licencias, compras y suscripciones. La validación de una licencia es la comprobación digital que confirma que una cuenta tiene permiso para ejecutar un producto. Si el servidor responsable no responde correctamente, un juego instalado puede quedar temporalmente bloqueado o aparecer fuera de la biblioteca.

Ese mecanismo ayuda a explicar por qué la interrupción alcanzó títulos comprados y, según los usuarios, algunos juegos en disco. El soporte físico contiene datos o funciona como prueba de propiedad, pero ciertas funciones pueden depender de la cuenta asociada, de verificaciones online, de actualizaciones o de contenido descargado. La fuente no precisó qué comprobación concreta falló durante este incidente.

El episodio ocurrió después de problemas recientes en PlayStation Network, otro servicio centralizado para cuentas y contenido digital. También coincidió con la discusión generada por el anuncio de Sony sobre una transición a un modelo completamente digital a partir de enero de 2028, donde el acceso depende todavía más de servidores, licencias y tiendas online.

Xbox Status quedó como la referencia oficial para seguir la recuperación de cada función. En la última actualización incluida en las fuentes, Microsoft informaba mejoras graduales, pero todavía no había comunicado la causa técnica de la caída ni un plazo definitivo para restablecer todos los servicios.

Miles de usuarios de Xbox en todo el mundo experimentaron este lunes una interrupción en los servicios online de Microsoft, lo que impidió iniciar sesión, acceder a cuentas o jugar tanto títulos digitales como en disco.

El fallo, que afectó a varias áreas críticas de la plataforma, dejó a muchos jugadores sin poder disfrutar de sus compras o bibliotecas, subrayando la vulnerabilidad de las consolas modernas ante problemas en la infraestructura digital.

Caída global de Xbox: error en cuentas y juegos digitales

La incidencia, que comenzó a hacerse notoria en la noche del 26 de julio de 2026, fue rápidamente detectada en Estados Unidos gracias a los reportes recopilados por Downdetector. Aunque inicialmente los avisos eran aislados, poco a poco la cantidad de informes creció hasta alcanzar picos sucesivos durante la mañana del 27 de julio.

Este incremento de notificaciones evidenció el alcance global del problema y cómo fue sumando afectados a lo largo de las horas.

Microsoft confirmó la existencia de la falla a través de la cuenta oficial de soporte de Xbox en redes sociales. Allí, la empresa reconoció que muchos usuarios tuvieron dificultades para iniciar sesión, consultar sus bibliotecas o ejecutar juegos.

La compañía publicó un segundo mensaje en el que admitía que la incidencia se estaba prolongando más de lo habitual y agradecía la paciencia de quienes no podían acceder con normalidad a los servicios. Sin embargo, hasta el momento, no se ofreció ninguna explicación sobre el origen de la caída ni un plazo concreto para la restauración de la normalidad.

El sitio oficial Xbox Status reflejó la magnitud de la interrupción al marcar como “interrupción importante” cuatro áreas clave: cuenta y perfil, tienda y suscripciones, juegos, y aplicaciones y dispositivos móviles.

Por otro lado, el multijugador, el juego en la nube y los dispositivos y redes se mantenían operativos, por lo que la caída no fue total, pero sí afectó funciones esenciales para la experiencia de los jugadores.

Problemas en compras digitales y bibliotecas de Xbox

Los testimonios de los usuarios afectaron directamente la percepción sobre el impacto práctico de la caída. Muchos de ellos informaron que no podían acceder a los títulos adquiridos, tanto digitales como físicos, y que algunos juegos aparecían como si no les pertenecieran.

Otros reportaron errores al intentar abrir aplicaciones o simplemente no podían iniciar sesión en sus cuentas. Estas dificultades ilustran cómo el fallo trasciende lo técnico y complica la relación cotidiana de los jugadores con sus consolas.

Este tipo de incidentes pone de manifiesto la gran dependencia que tienen las consolas actuales de la infraestructura online. Ya no se trata solo de la experiencia multijugador o de los servicios en la nube, sino que incluso el acceso a títulos ya comprados o instalados puede verse condicionado por la disponibilidad y correcto funcionamiento de los sistemas remotos de validación de cuentas y licencias.

Xbox Status y el seguimiento de la incidencia

El servicio Xbox Status se convirtió en la referencia principal para monitorear la situación. Allí se detalló qué áreas presentaban interrupciones y cuáles seguían funcionando. En esta ocasión, aunque no todo el ecosistema estuvo fuera de línea, las áreas afectadas resultaron ser especialmente sensibles para quienes utilizan la consola de manera habitual.

El hecho de que la interrupción coincida en el tiempo con problemas recientes en PlayStation Network refuerza la fragilidad de los servicios digitales en el entorno de los videojuegos.

Los episodios de las últimas semanas demuestran que una parte significativa de las funciones de las consolas está sujeta a la estabilidad de servidores y sistemas externos, con el consiguiente riesgo de que una caída impida jugar o utilizar recursos legítimamente adquiridos.

Usuarios de Xbox expresan su malestar en redes sociales

A lo largo de la mañana del lunes, las redes sociales se llenaron de mensajes que describían las dificultades encontradas. Usuarios de diversas regiones del mundo manifestaron su frustración por no poder jugar, acceder a sus compras o simplemente iniciar sesión.

Muchos de ellos recurrieron a X para compartir capturas de pantalla de los errores que aparecían, buscar explicaciones o, en algunos casos, advertir a otros sobre la situación.

Estos reportes espontáneos sirvieron como un termómetro en tiempo real del alcance de la incidencia y complementaron los datos oficiales proporcionados tanto por Downdetector como por el propio servicio Xbox Status.

Golpe a la piratería de Windows: Microsoft implementará un nuevo requisito para la activación masiva de sistemas operativos en empresas, buscando dificultar de manera significativa el uso de métodos no oficiales.

A partir de agosto de 2026, la compañía exigirá que el mecanismo de activación KMS esté respaldado por el chip TPM del hardware, lo que representa un cambio para la gestión de licencias en entornos corporativos y una respuesta directa a las herramientas de activación no autorizadas más extendidas.

Cambios en la activación de Windows para empresas: el papel del chip TPM

Microsoft dio a conocer, a través del Windows IT Pro Blog, una actualización en la seguridad de su sistema de activación masiva Key Management Service (KMS). Se trata de la integración de la llamada “TPM-based attestation”, una verificación que emplea el Trusted Platform Module (TPM) presente en el hardware de los servidores.

Esta capa adicional de protección tiene como objetivo garantizar que el servidor encargado de gestionar las activaciones en masa sea genuino y no haya sufrido modificaciones.

El procedimiento de validación con TPM involucra varias etapas. En primer lugar, se verifica la identidad del hardware del servidor KMS, comprobando que sea reconocido por Microsoft como un dispositivo legítimo. Posteriormente, se revisa que dicho servidor no haya sido manipulado de ninguna forma.

Finalmente, el chip TPM habilita únicamente a los servidores que hayan superado estas comprobaciones para que puedan gestionar solicitudes de activación masiva en las organizaciones.

La utilización del chip TPM en este contexto convierte a la verificación en un proceso automatizado y resistente frente a intentos de suplantación. Esto complica el accionar de quienes buscan emplear servidores falsos para simular activaciones válidas dentro de entornos corporativos.

Impacto sobre los métodos de activación no oficiales en Windows

Los métodos de activación no oficial han proliferado durante años, siendo el “Online KMS” uno de los más recurrentes entre los usuarios que desean mantener sus sistemas Windows activos sin una licencia válida. Herramientas desarrolladas por colectivos como Massgrave conectan periódicamente los equipos a servidores KMS falsos, permitiendo renovaciones de activación cada seis meses.

Sin embargo, con la implementación de la verificación mediante TPM, estos servidores no oficiales quedarán fuera de la validación, bloqueando el proceso de activación para esas instalaciones.

La decisión de Microsoft apunta directamente a la estructura técnica utilizada por la mayoría de los sistemas de piratería de licencias. El nuevo requerimiento, que será comunicado a los clientes empresariales a partir de agosto de 2026 y se volverá obligatorio en la próxima versión de Windows Server, representa una barrera tecnológica que los métodos tradicionales no podrán sortear fácilmente.

Para las empresas que utilizan KMS de manera legítima, la medida implica la necesidad de revisar la compatibilidad de su infraestructura con este nuevo estándar. Microsoft otorgará un período de adaptación para que los administradores de sistemas puedan verificar si su hardware cumple con los requisitos, evitando así interrupciones en el proceso de activación masiva de sus dispositivos.

La respuesta de los desarrolladores de herramientas de activación

El anuncio de Microsoft no ha dejado sin reacción a los actores involucrados en la creación de métodos alternativos de activación. Massgrave, uno de los colectivos más activos en este terreno, anunció el lanzamiento de una nueva solución denominada TSforge Activation.

Según los desarrolladores, este método sería capaz de superar la arquitectura de protección de licencias de la compañía, aunque no se han difundido detalles técnicos que permitan corroborar su funcionamiento real frente a la nueva exigencia.

La contienda entre Microsoft y quienes buscan evadir los mecanismos de control de licencias se extiende por décadas. Cada avance en seguridad por parte de la empresa ha motivado el desarrollo de nuevas herramientas de activación no oficial.

La introducción de la attestation por TPM marca un nuevo capítulo en esta dinámica, con un enfoque que traslada la validación a nivel de hardware y cierra la puerta a simulaciones mediante software o servidores virtuales alterados.

Con la fecha límite establecida para agosto de 2026 y la obligatoriedad en la próxima versión de Windows Server, las empresas deberán prestar atención a las comunicaciones oficiales de Microsoft y planificar la actualización de sus sistemas con anticipación, garantizando la continuidad y legalidad de sus operaciones.

Nvidia, Microsoft, Meta, IBM, Palantir, Dell, Mistral y Mozilla publicaron el viernes 24 de julio una carta abierta dirigida a Washington. Se titula “Pesos abiertos y liderazgo estadounidense en inteligencia artificial” y pide al gobierno de Estados Unidos que no restrinja los modelos de pesos abiertos, sistemas que cualquiera puede descargar, revisar, modificar y ejecutar en su propia infraestructura. Eran 25 firmantes. El documento está alojado en el sitio corporativo de Microsoft.

La carta responde a un movimiento concreto. Días antes, el director de la Oficina de Política Científica y Tecnológica de la Casa Blanca, Michael Kratsios, acusó a una empresa china de destilar tecnología de Anthropic para construir su propio modelo. Dicho concepto significa entrenar un sistema usando las respuestas de otro más potente.

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, respondió que las sanciones y la lista de entidades restringidas estaban sobre la mesa. En Washington circula desde hace meses la idea de frenar los modelos abiertos por razones de seguridad nacional, y la carta llegó para bloquearla antes de que se convierta en norma.

Jensen Huang, máximo ejecutivo de Nvidia, la difundió con el primer posteo de su vida en X. Escribió que el mundo necesita tanto modelos cerrados de frontera como modelos abiertos de frontera. El texto pide medidas concretas: ampliar el acceso a cómputo para empresas jóvenes e investigadores, invertir en recursos compartidos de entrenamiento, evitar restricciones prematuras y reforzar las capas de aplicación.

Después vino lo interesante.

El argumento de seguridad cambió de dueño

Durante dos años, la industria justificó el cierre de los modelos más potentes con un argumento de seguridad. Los sistemas avanzados eran peligrosos y convenía que estuvieran en pocas manos auditadas. La carta invierte ese razonamiento. Depender solo de modelos cerrados “no es seguro de por sí”, dice el texto, porque esos sistemas pueden ser vulnerados, mal usados o fallar de maneras que nadie desde afuera puede detectar. Y sigue.

Concentrar capacidades avanzadas detrás de pocos modelos cerrados genera puntos únicos de falla, debilita la competencia y deja tecnología crítica en manos de pocos proveedores. La apertura, afirman los firmantes, puede ser uno de los caminos más importantes hacia la seguridad.

Hay un párrafo todavía más específico. La carta define la destilación como una técnica de uso extendido y legítimo, y pide que los casos de extracción ilegal se traten con marcos legales dirigidos y no con prohibiciones amplias. Es la misma palabra que la Casa Blanca acababa de usar para acusar a un competidor de copiarle a Anthropic.

La lista de firmantes se dio vuelta en 24 horas

El viernes por la noche, OpenAI apareció en la nómina publicada por Microsoft. Sam Altman lo posteó en X: quiere que Estados Unidos gane “tanto en código abierto como en modelos propietarios” y le alegra ver esto. Debajo de su mensaje, quedó una nota de la comunidad que sostenía que la empresa se había negado a firmar.

Al día siguiente, Sundar Pichai respaldó el documento en nombre de Google y recordó que su compañía publica modelos abiertos con la familia Gemma. Google no figuraba en la lista oficial al cierre de esta nota.

La nómina pasó de 25 a 35 nombres. Se sumaron Cisco, Cohere, GitHub, Palo Alto Networks y DoorDash, entre otros. Elon Musk, sin firmar, citó el posteo de Huang para apoyarlo.

Anthropic es la única gran compañía estadounidense de inteligencia artificial que no firmó ni respaldó el texto. Y es la empresa cuyo modelo, según la Casa Blanca, fue copiado.

Ninguna firma defiende una idea sin defender su balance

Conviene leer la lista con criterio de mercado. Nvidia vende chips a cualquiera que entrene o ejecute un modelo, y cada sistema abierto que funciona sobre infraestructura propia genera una demanda adicional de hardware. Meta, Mistral y Hugging Face construyen y distribuyen modelos abiertos. Microsoft vende servicios en la nube y necesita que la carga de trabajo se multiplique, no que se concentre en un solo proveedor.

La firma de OpenAI es el dato raro. La empresa cobra por acceso a modelos que nadie puede descargar y viene advirtiendo al gobierno estadounidense sobre laboratorios extranjeros que convierten sus resultados en alternativas abiertas más baratas. Firmó igual, en cuestión de horas, un documento que argumenta contra esa posición.

A mi lectura, eso no es una conversión. Es un cálculo. Quedar afuera de una carta que reúne a Nvidia, Microsoft y Meta salía más caro que firmarla, porque el texto pide medidas y no obliga a nada.

Cuando un argumento sobre seguridad se acomoda en 24 horas a la conveniencia de cada firmante, dejó de describir un riesgo. Describe una posición de mercado, y así hay que leerlo.

La multinacional Microsoft, a través de su división Xbox, ha comenzado a probar un nuevo sistema de streaming gratuito de videojuegos en la nube. Este servicio, disponible por ahora únicamente para los miembros del programa Xbox Insider, les permite a los jugadores transmitir juegos que ya poseen durante sesiones de hasta una hora, siempre que acepten ver anuncios publicitarios antes de jugar. Esta medida surge en medio de una crisis global de suministros de hardware, impulsada por el crecimiento acelerado de la inteligencia artificial, lo que dificulta el acceso a consolas y provoca un aumento en los precios.

El avance de la inteligencia artificial generativa ha generado una serie de consecuencias imprevistas para los consumidores de videojuegos. Un efecto particularmente notable ha sido la escasez de componentes esenciales para consolas como la Xbox Series. Microsoft, propietaria de Xbox, no solo desarrolla hardware y servicios de juegos, sino que también desempeña un papel clave en la crisis. Su fuerte inversión en infraestructura de inteligencia artificial, a través de alianzas con OpenAI y su propio software Azure y Copilot, ha dirigido recursos y una parte considerable de chips y memorias hacia centros de datos dedicados a inteligencia artificial. Esto ha ocasionado que los componentes necesarios para la producción de consolas tengan una demanda mucho mayor fuera del sector de videojuegos, incrementando así el precio de las consolas para el consumidor final.

Como respuesta, Microsoft implementó recientemente un aumento en los precios de sus consolas Xbox, argumentando que los costos de la memoria han aumentado. Ante este panorama, la empresa ha optado por buscar alternativas que permitan a los jugadores acceder a su catálogo, sobre todo en mercados donde la disponibilidad y asequibilidad del hardware es cada vez más limitada.

El nuevo sistema de streaming presentado por Xbox propone un acceso alternativo, aunque limitado y con ciertas condiciones: los anuncios se muestran solo antes de que comience la partida, evitando interrupciones durante el juego. La sesión, de carácter gratuito, tiene un límite de una hora; al concluir, el usuario debe decidir si quiere ver otro anuncio para seguir jugando, descargar el juego si el dispositivo lo permite o suscribirse al servicio de pago Xbox Game Pass para eliminar la publicidad y ampliar la duración de las sesiones.

A diferencia de modelos anteriores de publicidad en videojuegos, como la inserción de anuncios en escenarios deportivos de títulos populares o la promoción de productos internos en plataformas como League of Legends, este sistema recurre a anuncios tipo “pre-roll”, es decir, se presentan únicamente antes de empezar la partida. El objetivo es reducir el posible malestar entre los jugadores. Xbox enfatiza que esta modalidad es totalmente opcional y que el usuario puede en cualquier momento elegir otras formas de juego, ya sea mediante una suscripción o descargando el título localmente.

Desde la empresa aseguran que la publicidad seguirá cinco principios: debe beneficiar al jugador, no interrumpir la experiencia de juego, mantener la misma calidad visual que el contenido, dejar claro cuándo se trata de anuncios y adaptar la publicidad a las expectativas específicas de cada plataforma. Sin embargo, persisten dudas entre analistas y usuarios sobre el valor real que aporta ver anuncios para jugar títulos que ya forman parte de su biblioteca.

La reacción dentro de la comunidad de jugadores es diversa. Algunos consideran que esta iniciativa ofrece una solución para acceder a videojuegos de calidad sin necesidad de adquirir hardware costoso. Otros critican que, incluso quienes ya poseen los derechos sobre ciertos juegos, deban ver publicidad para poder utilizarlos a través del streaming. Además, preocupa la posibilidad de que la normalización de estos anuncios en servicios de entretenimiento digital avance hacia modelos aún más invasivos en el futuro.

Cabe señalar que la opción de streaming gratuito podría ser relevante en regiones donde la crisis de hardware es más aguda y el poder adquisitivo restringe el acceso a consolas nuevas. En estos lugares, la alternativa de jugar en la nube desde dispositivos anteriores, como la Xbox One, o desde tabletas y computadoras, podría abrir el acceso a videojuegos de última generación a un mayor número de personas. No obstante, la efectividad y aceptación de este modelo dependerán fundamentalmente de la frecuencia y duración de las sesiones gratuitas, así como de la calidad y relevancia de los anuncios mostrados.

El uso de publicidad en plataformas de videojuegos no es algo nuevo. Empresas como Electronic Arts han señalado recientemente el enorme potencial de negocio que representa la publicidad integrada, desarrollando sus propias plataformas de anuncios y experimentando con nuevos formatos. Para las compañías, la publicidad significa una fuente adicional de ingresos, más aún en un contexto donde los precios de los servicios de suscripción y los costos de desarrollo siguen en aumento.

Sin embargo, la diferencia principal en los modelos actuales es el énfasis en que los anuncios no deben interferir con la jugabilidad ni afectar negativamente la experiencia del usuario. Xbox, en su comunicación oficial, pone especial atención en este punto, buscando disipar el temor entre los jugadores a un futuro en el que los anuncios dificulten sus partidas o limiten el uso de los juegos que ya poseen. Todavía está por verse si este enfoque se mantendrá a medida que la iniciativa crezca y la presión económica sobre el sector persista.

El resultado de esta fase de pruebas definirá si el modelo puede ampliarse o si necesitará ajustes de acuerdo con las opiniones de la comunidad. Por ahora, la empresa adopta una actitud de escucha, enfatizando la capacidad de adaptación y el aprendizaje continuo para perfeccionar el sistema de anuncios previos, con el objetivo de beneficiar tanto a los jugadores como al ecosistema Xbox.

Xbox ha puesto en marcha hoy el programa Xbox Backward Compatibility en PC, lanzando una primera selección de cuatro juegos clásicos de la consola original para Windows 11 y dispositivos portátiles compatibles, como la ROG Xbox Ally. Esta iniciativa surge en medio de un contexto de despidos significativos y cambios de estrategia dentro de Microsoft, lo que ha generado incertidumbre tanto entre jugadores como empleados respecto al futuro de la división de videojuegos de la compañía.

Disponibilidad inmediata y avances técnicos en la retrocompatibilidad

A partir de hoy, los usuarios pueden jugar Blinx: The Time Sweeper, Conker: Live and Reloaded, Crimson Skies: High Road to Revenge y Fuzion Frenzy en PC y dispositivos portátiles con soporte para Windows 11. Cada título cuesta 9,99 dólares, con variaciones según la región, pero también están incluidos en todas las suscripciones a Xbox Game Pass. Aquellos que ya cuenten con licencias digitales de estos juegos en consola verán extendida su licencia automáticamente en PC, facilitando la transición multiplataforma.

Estos juegos se presentan con mejoras visuales, como escalado de resolución por cuatro, soporte de V-Sync, filtrado anisotrópico, modos de pantalla completa y ventana, así como optimizaciones de suavizado de gráficos. Los requisitos mínimos incluyen una tarjeta Nvidia GTX 950, AMD Radeon RX 550 o una integrada Intel equivalente, procesador de cuatro núcleos y 8 GB de RAM, ejecutando Windows 11.

Para obtener un rendimiento óptimo, Xbox recomienda hardware de gama media o alta, como una Radeon RX 6805 o Nvidia GTX 1070 Ti y procesadores modernos de seis núcleos. Según la compañía, estas especificaciones elevadas buscan garantizar que los juegos clásicos aprovechen las tecnologías gráficas y de emulación actuales, estableciendo un nuevo estándar en preservación de videojuegos en PC.

Situación actual de Microsoft y fundamentos de la estrategia

El lanzamiento de Xbox Backward Compatibility en PC se produce poco después de que Microsoft anunciara el despido de 3,200 empleados y el cierre de cuatro estudios. Esto ha causado desconcierto en la comunidad, ya que las declaraciones oficiales de la empresa dejan entrever dificultades para definir una hoja de ruta precisa. Analistas del sector señalan que la introducción de este programa podría interpretarse como una estrategia para contrarrestar la percepción negativa tras los recortes y fortalecer el valor del ecosistema de Xbox durante una etapa de transición.

Jason Ronald, vicepresidente para la nueva generación de Xbox, declaró que la intención principal es preservar y revitalizar el legado de la marca. Además, adelantó la incorporación futura de más juegos y funcionalidades, entre las que destacan los logros para títulos de la Xbox original, una novedad tanto en consola como en PC. Esta estrategia se implementa mientras la industria prioriza la venta de remakes y remasters, al tiempo que limita el acceso a títulos antiguos en plataformas digitales.

Repercusiones para los jugadores y dinámica del mercado

Para los usuarios, este programa implica que títulos difíciles de encontrar o jugar en hardware moderno estarán disponibles con mejores prestaciones y opciones multiplataforma. El soporte en dispositivos portátiles con Windows amplía la posibilidad de acceso para quienes valoran la movilidad.

Aunque la selección inicial compuesta por juegos como Fuzion Frenzy y Blinx ha sido vista como limitada por algunos críticos y jugadores experimentados, marca un precedente en la recuperación legítima de catálogos clásicos sin necesidad de recurrir a emuladores no autorizados. El compromiso de Xbox con la retrocompatibilidad ha sido una de sus características competitivas más destacadas, motivo por el cual su expansión al PC es observada atentamente por el mercado.

Sin embargo, la estrategia a mediano plazo no resulta todavía clara. En declaraciones recientes y durante la presentación, se describió la iniciativa como un lanzamiento apresurado, evidenciando la urgencia con la que se comunicó tras los recortes y cambios de dirección. La comunidad de jugadores permanece atenta ante la posibilidad de ver incorporados otros títulos más representativos, mientras examina la evolución de la oferta de Xbox de cara a la próxima generación de hardware.

Comparación entre la postura de Xbox y otras compañías del sector

El anuncio se produce en un momento de incertidumbre respecto a la preservación digital de los videojuegos. Mientras Xbox apuesta por una retrocompatibilidad ampliada, otras empresas como Sony se distancian de este modelo: la próxima PlayStation 6 dejará de ofrecer soporte físico a partir de 2028, limitando el acceso a títulos de generaciones previas. Paralelamente, plataformas como GOG intentan formar un catálogo de juegos antiguos para PC, aunque sin alcanzar todavía el respaldo oficial implícito en la propuesta de Microsoft.

La decisión de extender la retrocompatibilidad de Xbox a PC parece también buscar diferenciarse de la tendencia predominante en la industria, que prioriza remasterizaciones pagas frente al acceso continuo al legado digital. Para quienes se preocupan por mantener la accesibilidad a obras del pasado, la medida adoptada por Xbox representa una señal de compromiso hacia la preservación activa y la actualización tecnológica.

Xbox Game Pass ha presentado su nueva alineación de juegos para la segunda mitad de julio e inicios de agosto, destacando el regreso y la llegada de reconocidas franquicias. Entre ellas, sobresale el relanzamiento de Halo: Campaign Evolved, una modernización del popular shooter, y el estreno mundial de Beast of Reincarnation, desarrollado por Game Freak, ambos disponibles el mismo día de su lanzamiento. Estas novedades se acompañan por la salida de títulos destacados como Celeste y Crusader Kings III, lo que evidencia un flujo constante de renovaciones y exclusividades en el servicio.

Actualizaciones en el catálogo: estrenos simultáneos y diversidad de géneros

El anuncio de Xbox de esta semana incluye siete nuevos títulos que se suman al servicio Game Pass en consolas, PC y la nube entre el 22 de julio y el 4 de agosto. Marcan la diferencia los estrenos day one, es decir, juegos que ingresan al catálogo el mismo día de su lanzamiento global. Lidera la lista Halo: Campaign Evolved, una reconstrucción de la campaña original de 2001, desarrollada por Halo Studios. Esta versión remasterizada incluye gráficos en alta definición, nuevos controles y cooperativo online para hasta cuatro jugadores, además de tres misiones inéditas y una mayor variedad de armas y enemigos en comparación con el juego original.

Por otro lado, Beast of Reincarnation genera interés no solo por ser el nuevo proyecto de Game Freak, conocidos por Pokémon, sino por su combinación de acción en tiempo real y combate por turnos. Este RPG está ambientado en un Japón post apocalíptico y propone una experiencia de juego nueva dentro del estudio, centrando la narrativa en los personajes Emma y Koo, junto a un sistema que mezcla elementos clásicos y modernos del género. Además de estos lanzamientos, el catálogo se expande con propuestas que abordan el terror cooperativo, como Shift at Midnight; la estrategia en mar abierto con Corsair Cove; y el RPG de extracción Mistfall Hunter, lo que resalta la apuesta de Game Pass por la diversidad de estilos y jugabilidad.

Juegos que abandonan la plataforma: desaparecen clásicos y títulos populares

Un aspecto relevante de este periodo es la salida de ocho juegos del catálogo al finalizar julio: Celeste, Crusader Kings III, Back to the Dawn, Mount & Blade II: Bannerlord, My Friendly Neighborhood, Rain World, Sniper Elite Resistance y Whiskerwood. Los usuarios que hayan disfrutado estos títulos deberán considerar su compra o terminarlos antes de su retiro, programado para el 31 de julio. Así, Game Pass mantiene su dinámica de rotación, que, si bien garantiza novedades constantes, también puede dejar fuera de alcance a títulos de culto o campañas extensas, como ocurre con el reconocido platformer Celeste y la compleja simulación de Crusader Kings III.

Este sistema de renovación frecuente obliga a los suscriptores a planificar activamente su tiempo de juego, priorizando aquellos títulos que están por salir. Asimismo, genera conversaciones en la comunidad sobre la previsibilidad y el equilibrio entre lanzamientos y retiros, lo que destaca una estrategia que afecta directamente el consumo de videojuegos, especialmente para quienes buscan aprovechar al máximo la variedad del catálogo y no solo las novedades.

Impacto en los jugadores y tendencias recientes en Xbox Game Pass

El anuncio resalta una tendencia relevante en la gestión de Game Pass: enfocar las incorporaciones no solo en la cantidad, sino también en la calidad y el atractivo de los títulos. La llegada simultánea de juegos como la nueva versión de Halo y Beast of Reincarnation responde al creciente interés en los estrenos exclusivos y renueva el atractivo de franquicias históricas. Además, la reciente reducción de precio en la suscripción, con Game Pass Ultimate bajando de 29,99 dólares a 22,99 dólares por mes y la versión de PC de 16,49 dólares a 13,99 dólares, amplía la accesibilidad para más usuarios y fomenta una mayor penetración en el mercado de juegos por suscripción.

La variedad de géneros y la posibilidad de jugar desde la nube, la consola o la PC multiplican las formas de acceso, aunque también implica que títulos populares pueden salir del servicio en períodos breves. Para muchos usuarios, la pérdida de Celeste o Crusader Kings III no representa solo un cambio de catálogo, sino también una presión para adquirir estos juegos fuera de la plataforma o avanzar rápidamente en su campaña. De igual manera, surgen inquietudes cuando las estrategias de estrenos simultáneos sugieren juegos “para siempre”, pero la realidad es una dinámica de constantes cambios y retiradas.

En esta línea, la decisión de agregar clásicos remasterizados como Heretic + Hexen, apostando por restauraciones que amplían el acceso a nuevas plataformas, muestra otra faceta de la estrategia: aprovechar tanto la nostalgia como el interés por títulos inéditos o poco comunes. De esta manera, Xbox Game Pass configura una oferta en permanente evolución, donde la disponibilidad de juegos, tanto nuevos como históricos, es un atractivo pero también una exigencia para jugadores de todo tipo.

Microsoft presentó una nueva función dirigida a los entusiastas de los videojuegos: permitirá ejecutar títulos clásicos de la primera XBOX en computadoras con Windows 11 y dispositivos portátiles compatibles.

Esta función, denominada XBOX Backward Compatibility on PC, busca, según anunció la compañía, preservar el legado de los jugadores e inaugura “el principio de un esfuerzo mayor para conservar juegos de XBOX del pasado y llevarlos a PC”.

El inicio de la retrocompatibilidad en PC

La tecnológica con sede en Redmond habilitó la compatibilidad inicial para cuatro títulos emblemáticos de la XBOX original en ordenadores y sistemas portátiles como ROG XBOX Ally. Los juegos seleccionados para esta primera etapa son BLiNX: The Time Sweeper, Conker: Live and Reloaded, Crimson Skies: High Road to Revenge y Fuzion Frenzy.

En el anuncio, la empresa destacó: “Tu biblioteca es más que una colección de juegos. Es tu historia personal de historias épicas y momentos atesorados del pasado. Y, como jugadores, no queremos dejar nuestro legado gaming atrás a medida que la tecnología sigue evolucionando y avanzando. Esperamos que nuestra biblioteca nos acompañe en este camino y que podamos disfrutar de esos títulos de formas totalmente nuevas”, según recoge XBOX Wire.

Mejoras y nuevas características

El programa presentado por Microsoft no solo permite ejecutar estos clásicos, sino que introduce mejoras técnicas adaptadas a los estándares actuales. En palabras de la empresa: “No solo te estamos permitiendo que los juegues en PC. También les añadimos nuevas características para hacer que tu experiencia de juego sea mejor que nunca”.

Entre las mejoras disponibles destacan la personalización avanzada de gráficos, escalado de resolución hasta 4x, compatibilidad con VSync, modos de pantalla completa o ventana, filtro anisotrópico y anti-aliasing. Además, la compañía trabaja para sumar la función de logros, una de las más solicitadas por los usuarios, de acuerdo con la información del portal.

Requisitos técnicos para acceder a la experiencia

La nueva función solo está disponible para equipos que cumplan ciertos requisitos mínimos. Microsoft detalló que se necesita:

• GPU Nvidia GTX 950, AMD Radeon RX 550, Intel UHD 770 o Intel Arc A310.
• Procesador Intel Core i3-8100, AMD Ryzen 3 1200 o AMD Ryzen Z2 A.
• 8 GB de memoria RAM
• Sistema operativo Windows 11.

Para un rendimiento óptimo, los requisitos recomendados incluyen:

• GPU Radeon RX 68005, Nvidia GTX 1070 Ti o Intel Arc A770.
• Procesador Intel Core i5-10400, AMD Ryzen 5 3600 o AMD Ryzen AI Z2 Extreme.
• DirectX 12
• 8 GB de RAM
• Sistema operativo Windows 11.

Disponibilidad e integración en el ecosistema Xbox

Los cuatro títulos anunciados se encuentran disponibles en la Microsoft Store y están incluidos en todos los planes de suscripción de XBOX Game Pass, según lo comunicado por XBOX Wire. Los usuarios que ya posean una copia digital de alguno de estos juegos pueden trasladar su licencia a un ordenador o dispositivo portátil.

La iniciativa asegura que todos los títulos seleccionados en esta primera etapa de retrocompatibilidad para PC sean compatibles con XBOX Play Anywhere y XBOX Cloud Gaming, lo que facilita la continuidad del juego a través de múltiples plataformas.

La famosa frase de Bill Gates, cocreador de Microsoft, “Elijo a una persona perezosa para hacer un trabajo difícil. Porque una persona perezosa encontrará una manera fácil de hacerlo”, ha dado la vuelta al mundo y plantea un desafío a la visión tradicional de la productividad. En lugar de asociar el éxito solo al esfuerzo o la dedicación interminable, Gates promueve un enfoque que prioriza la eficiencia y la creatividad para resolver tareas complejas.

Esta perspectiva adquiere especial relevancia en la actualidad, donde el ritmo acelerado y la sobrecarga de tareas exigen pensar y actuar de forma más inteligente. En la era digital, encontrar atajos, eliminar redundancias y automatizar procesos se ha vuelto esencial para innovar, reducir costos y anticipar cambios del mercado.

El verdadero significado de “perezoso” según Gates

Lejos de glorificar la flojera, Gates utiliza el término “perezoso” para describir a quienes se rehúsan a realizar tareas innecesarias y buscan simplificar procesos. En este contexto, un “perezoso” es quien automatiza tareas repetitivas, descarta pasos superfluos y prioriza la solución directa.

Cuando alguien así recibe una tarea compleja, tiende a buscar la forma más sencilla y eficiente de resolverla. El resultado suele ser una innovación: menos pasos, mejor uso de la tecnología y mayor rapidez en la ejecución. En sectores como la tecnología, logística o consultoría, esta mentalidad puede marcar la diferencia entre el avance y el estancamiento.

En el mundo empresarial y tecnológico, la productividad ya no se mide solo por la cantidad de horas trabajadas, sino por la capacidad de lograr más con menos recursos. Empresas líderes buscan profesionales que optimizan procesos, automatizan rutinas y anticipan soluciones para evitar cuellos de botella.

La cultura de las grandes firmas tecnológicas refleja esta filosofía: la innovación frecuentemente surge de quienes desafían el statu quo y proponen alternativas más eficientes. La eficiencia, entendida como el arte de obtener resultados con el menor esfuerzo posible, es el valor central que impulsa la competitividad.

El método Gates: reflexión estratégica y “Think Week”

Una práctica emblemática de Bill Gates es su “Think Week”, una semana anual de aislamiento total dedicada a leer, analizar tendencias y reflexionar sobre el futuro de la tecnología y la filantropía. Sin internet ni reuniones, Gates revisa decenas de libros, informes y ensayos, llegando a superar los cien textos en una sola semana.

El objetivo de la Think Week es liberar espacio mental y concentrarse en la generación de ideas disruptivas. Esta pausa estratégica ha sido clave para anticipar cambios y tomar decisiones que definieron el rumbo de Microsoft y de la industria tecnológica en general.

La Think Week demuestra que la eficiencia no solo se trata de encontrar atajos en la ejecución diaria, también de crear espacio para el análisis profundo y la innovación estratégica. Reflexionar, pausar y repensar procesos permite identificar oportunidades y riesgos, elementos esenciales para la toma de decisiones de alto impacto.

En un entorno donde el tiempo es el recurso más valioso, la capacidad de encontrar soluciones inteligentes y eliminar el trabajo innecesario se convierte en el motor de la innovación. La combinación de eficiencia operativa y reflexión estratégica es fundamental para mantener la competitividad en la economía digital.

Las empresas que adoptan esta mentalidad no solo logran mejores resultados, también desarrollan una cultura de mejora continua y adaptación al cambio. El enfoque de Gates resalta que la clave del éxito no reside en la cantidad de esfuerzo invertido, sino en la calidad y originalidad de las soluciones aplicadas.

La cita de Bill Gates invita a repensar la ecuación tradicional del trabajo. En un mundo saturado de tareas, procesos y tecnología, priorizar el ingenio y la eficiencia, características de los “perezosos” según Gates, es la mejor estrategia para afrontar los retos más complejos y avanzar en la era digital.

Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX, está seguro que la profesión de programador tiene los días contados. Según el empresario, el avance acelerado de la inteligencia artificial hará que a finales de 2026 la programación, entendida como se conoce hoy, deje de ser necesaria.

Él sostiene que el trabajo de los desarrolladores será reemplazado por sistemas de IA capaces de transformar instrucciones en lenguaje natural directamente en software funcional.

Cuándo será el fin de los programadores, según Elon Musk

Durante recientes intervenciones públicas, incluyendo el Foro Económico Mundial de Davos 2026 y una reunión interna de xAI, Elon Musk fue tajante: “Para finales de 2026 ya ni siquiera habrá que preocuparse por programar”.

El magnate cree que la evolución de los modelos de lenguaje y algoritmos de IA, que ya permiten automatizar una parte considerable del trabajo de desarrollo de software.

Musk afirma que el avance será tan veloz que, para finales de este año, la programación manual perderá sentido y será sustituida por sistemas inteligentes que producirán archivos ejecutables a partir de simples descripciones en lenguaje natural.

Su visión se basa en el hecho de que, actualmente, herramientas como GitHub Copilot, OpenAI Codex y Claude de Anthropic ya entregan soluciones completas a partir de instrucciones básicas. El empresario asegura que la tendencia se profundizará, y que en breve los modelos de IA generarán directamente binarios optimizados para cada arquitectura sin necesidad de pasar por lenguajes como Python, Java o C++.

Esto significa que los programadores ya no necesitarán escribir código, sino simplemente indicar los requisitos del software en lenguaje corriente, dejando el resto en manos de la máquina.

Cómo ha sido la la transformación acelerada de la industria tecnológica

El pronóstico de Musk coincide con el contexto de inversión y desarrollo que atraviesan gigantes como Tesla, Microsoft, Google y Anthropic. La competencia por liderar la próxima generación de IA se observa en el crecimiento de los centros de datos y en las inversiones multimillonarias.

Microsoft, por ejemplo, ha reportado que su negocio de inteligencia artificial superó una tasa anualizada de ingresos de USD 37.000 millones durante el tercer trimestre fiscal de 2026, con un crecimiento interanual del 123%. Por su parte, Google ha potenciado sus soluciones Gemini y AlphaCode, integradas a su nube, mientras que Anthropic ha publicado datos que marcan un antes y un después en la industria.

El informe “When AI builds itself” de Anthropic revela que, en mayo de 2026, más del 80% del código incorporado a su base de software fue escrito por Claude, su modelo de inteligencia artificial. La compañía también indica que sus ingenieros integraron aproximadamente ocho veces más código por día que en 2024.

Además, destaca que la duración de las tareas que los modelos pueden completar de manera fiable se ha duplicado cada cuatro meses, y que Claude Opus 4.6 ya maneja tareas equivalentes a 12 horas de trabajo humano continuo.

Cuál es el rol de las empresas y el cambio en el mercado laboral

La carrera entre las grandes tecnológicas ya no se limita a crear mejores modelos conversacionales, sino a construir sistemas capaces de desarrollar software cada vez más autónomos.

Tesla apuesta por la autonomía total con su robot humanoide Optimus y la infraestructura Dojo; Microsoft impulsa GitHub Copilot; Google desarrolla Gemini y AlphaCode; y Anthropic lidera la automatización interna con Claude.

El mercado laboral tecnológico ya siente el impacto de esta transformación. Los despidos vinculados a la adopción de inteligencia artificial han aumentado durante 2026, superando el total anual de 2025, con ingenieros de software y perfiles técnicos entre los primeros afectados.

Aunque la desaparición total de los programadores es aún discutida, incluso Anthropic reconoce que los ingenieros humanos siguen siendo esenciales para la dirección estratégica, la validación de resultados y la definición de objetivos.

Bill Gates lanzó una advertencia dirigida a la Generación Z, al afirmar que “ser inundado con información no quiere decir que tengamos la información correcta o que estemos en contacto con las personas correctas”.

El fundador de Microsoft remarcó que uno de los desafíos más graves para los jóvenes radica en la calidad y veracidad de los datos que consumen, sobre todo frente al crecimiento de la desinformación digital y el impacto de herramientas basadas en inteligencia artificial.

Según explicó Gates en una entrevista con CNBC Make It, la velocidad con la que circulan falsedades en la red supera cualquier intento posterior de corrección y deja secuelas difíciles de revertir. “Si lo detectas un día después, el daño ya está hecho”, expresó el empresario.

El análisis de Gates coincide con el del Foro Económico Mundial, que identifica la desinformación como el riesgo global más urgente para los próximos años.

Por qué la Generación Z enfrenta un ambiente sin precedentes de desinformación

Gates sostuvo que la desinformación digital constituye el principal reto de la Generación Z. La aparición de plataformas y redes sociales, sumadas al avance de la inteligencia artificial, han permitido que contenidos falsos se difundan en cuestión de segundos.

El empresario reconoció que ni la experiencia ni los recursos económicos han logrado frenar la expansión de este fenómeno global. La propagación de falsedades, impulsada por el uso de chatbots generativos y otros sistemas automatizados, ha complicado los esfuerzos para proteger a los jóvenes.

Gates enfatizó que la capacidad de crear y amplificar rumores y noticias falsas supera ampliamente la de los mecanismos de corrección o verificación, lo que genera un espacio donde la información errónea se consolida rápidamente en la opinión pública.

Qué impacto tiene la desinformación más allá del ecosistema digital

El problema de la desinformación no se limita a la tecnología ni al consumo de noticias. Gates relató en la entrevista cómo su hija Phoebe experimentó episodios de acoso y rumores sin fundamento en redes sociales.

Estos hechos, narrados por su espacio familiar, ilustran cómo la amenaza de la desinformación trasciende lo virtual y afecta directamente la vida cotidiana y la salud emocional de los jóvenes.

A partir de estos testimonios, Gates comprendió la dimensión social y humana del fenómeno, que afecta la reputación y la convivencia. El empresario señaló que el efecto de la desinformación se extiende a grupos de amigos y familias, generando situaciones de aislamiento, hostilidad y desconfianza.

Por qué las respuestas actuales ante la desinformación resultan insuficientes

En la docuserie de Netflix “¿Y ahora qué? El futuro según Bill Gates”, el filántropo reconoció que “las iniciativas actuales apenas arañan la superficie del problema”. A su juicio, ni la verificación de hechos ni las campañas de alfabetización digital han logrado frenar la circulación de noticias falsas con la rapidez necesaria.

Gates planteó la dificultad de combatir la propagación de falsedades sin vulnerar la libertad de expresión. El equilibrio entre proteger la veracidad y garantizar derechos fundamentales es uno de los mayores retos de la era digital.

El propio Gates admitió durante el rodaje que incluso él tiende a buscar contenidos que refuercen sus propias creencias, lo que confirma la complejidad psicológica del fenómeno.

Qué soluciones propone el debate internacional sobre desinformación

El análisis de Gates se alinea con el del Foro Económico Mundial, que identifica la desinformación como riesgo sistémico capaz de erosionar la confianza pública y distorsionar el debate social.

La discusión académica y regulatoria, sobre todo en Europa, ha señalado tres herramientas principales para mitigar el impacto: verificación de hechos, regulación y alfabetización digital.

La efectividad de estas estrategias varía según el contexto político. En democracias consolidadas con prensa independiente, las medidas contribuyen a fortalecer el acceso a información veraz.

En regímenes autoritarios o democracias imperfectas, pueden resultar ineficaces o incluso contraproducentes, porque los controles pueden ser utilizados para restringir el derecho a la información.

Microsoft ha comenzado a probar una función basada en inteligencia artificial que busca explicar a los usuarios de Windows 11 las razones detrás de las ralentizaciones en sus computadoras.

La compañía de Redmond ha integrado una herramienta llamada PC Insights en una versión preliminar de su sistema operativo, que permite analizar en tiempo real el estado del equipo y responder preguntas sobre su rendimiento, según informó el portal Windows Latest.

Así funciona PC Insights en Windows 11

La nueva función se encuentra disponible para un grupo reducido de usuarios en Estados Unidos que participan en el programa Insider de Microsoft. Gracias a esta integración, cualquier persona puede consultar el estado de su computadora utilizando lenguaje natural para obtener respuestas inmediatas sobre el uso de recursos, el espacio disponible o los dispositivos conectados.

Basta con preguntar a la inteligencia artificial si hay suficiente espacio para instalar un juego o cuál es el uso actual de la memoria RAM, y la herramienta analiza el hardware al instante.

PC Insights permite acceder a información sobre el uso de CPU, memoria RAM y GPU, así como calcular el espacio de almacenamiento disponible y la capacidad total del disco. Además, la inteligencia artificial reconoce dispositivos conectados a través de USB, como discos duros externos, impresoras y cámaras web, e identifica el estado de la red Wi-Fi, Bluetooth y la salud de la batería, cuando corresponde.

Microsoft asegura que la IA no accede al contenido de los archivos personales salvo que el usuario lo autorice de manera explícita. Sin embargo, sí puede calcular el tamaño de carpetas como Documentos o Descargas para informar sobre el consumo de espacio.

El papel de Copilot y sus limitaciones actuales

La función de diagnóstico se integra en la aplicación Copilot, el asistente virtual de Microsoft. Copilot puede informar sobre el estado de los componentes, pero no ejecutar acciones para resolver los problemas detectados. En su versión actual, el asistente solo lee información del equipo y no puede modificar configuraciones ni liberar recursos de forma automática.

Microsoft plantea esta función como una alternativa intuitiva al clásico Administrador de tareas de Windows 11. Tradicionalmente, los usuarios más experimentados recurren a la combinación Ctrl + Alt + Supr para identificar procesos que consumen memoria o procesador. Con Copilot, quienes no tienen conocimientos técnicos pueden preguntar directamente cuál es el uso de la RAM o el motivo del bajo rendimiento, y obtener detalles específicos sin navegar por menús complejos.

Impacto en el rendimiento y privacidad

Uno de los puntos señalados es el consumo de recursos de la propia aplicación Copilot. La herramienta puede utilizar hasta 1 GB de memoria RAM incluso cuando no realiza ninguna tarea, lo que podría afectar el rendimiento de equipos con especificaciones limitadas.

Respecto a la privacidad, Microsoft aclaró que los archivos personales y la información del sistema no se emplean para entrenar los modelos de inteligencia artificial. Únicamente los datos de conversaciones mantenidas con Copilot, como preguntas y respuestas, pueden utilizarse para mejorar la experiencia, siempre de acuerdo con la configuración de privacidad elegida por el usuario.

Por el momento, PC Insights no tiene una fecha oficial de lanzamiento. La función se encuentra en fase de pruebas y llegará próximamente a las versiones Insider del sistema operativo. A diferencia de intentos previos, esta característica no será exclusiva de los equipos denominados Copilot+ PC, sino que estará disponible para una base más amplia de usuarios.

Microsoft busca que PC Insights se convierta en una herramienta útil para quienes desean entender mejor el rendimiento de su equipo sin necesidad de conocimientos avanzados, aunque todavía no ofrece soluciones automáticas a los problemas detectados. La evolución de esta función dependerá de los resultados obtenidos durante la fase de pruebas y de los comentarios de los usuarios seleccionados.

Cuando una empresa contrata ChatGPT de OpenAI, Copilot de Microsoft o Gemini de Google, asume que el único costo es la suscripción mensual o anual.

Satya Nadella, CEO de Microsoft, advirtió que esa suposición es incorrecta: las organizaciones pagan dos veces por la inteligencia artificial, y el segundo pago pasa completamente desapercibido.

“Esencialmente se paga la inteligencia dos veces: una con dinero y otra con algo aún más valioso: el conocimiento exclusivo que se debe revelar para que esa inteligencia sea útil. Cuanto mejor se quiere que funcione el modelo, más conocimiento hay que alimentarle”, escribió el directivo en un ensayo publicado en X (antes Twitter).

Cómo es el primer pago por usar IA que hace una empresa

Cuando una empresa decide incorporar inteligencia artificial a sus operaciones ya sea para redactar documentos, analizar datos, organizar archivos o desarrollar una aplicación, el primer paso es adquirir una suscripción o pagar por el uso del servicio.

Puede ser ChatGPT de OpenAI para generar contenido, Copilot de Microsoft integrado en el correo y los archivos corporativos, o Gemini de Google para automatizar procesos.

El monto varía según el plan y la escala de uso, pero la lógica es la misma: la empresa paga una tarifa y recibe acceso a la herramienta. Ese es el primer pago: concreto, facturado y esperado.

Cuál es el pago invisible por usar IA que dice Satya Nadella

El segundo pago no aparece en ninguna factura. Para que el modelo funcione bien dentro de una organización, la empresa debe darle contexto: cómo opera, qué lenguaje usa internamente, qué errores comete y cómo los corrige.

Esa información, acumulada en millones de interacciones, termina en manos del proveedor de inteligencia artificial, ya sea OpenAI, Microsoft, Google, entre otros.

“El vendedor aprende cada vez más sobre ti a medida que usas lo que compraste, mientras que tú aprendes muy poco sobre lo que el vendedor aprende a cambio”, escribió Nadella.

El mecanismo es gradual e imperceptible. Cada vez que un empleado le indica al modelo que cometió un error y le explica la respuesta correcta, le enseña algo sobre cómo funciona su empresa.

Nadella identificó ese canal de fuga con el término “exhaust” (escape de datos) y precisó que no se trata de una brecha de seguridad ni de un hackeo: el conocimiento se filtra a través de los mensajes cotidianos, las herramientas que usan los agentes de inteligencia artificial y, sobre todo, las correcciones que hacen los empleados cuando el modelo falla.

“Cada corrección se destila en conocimiento institucional. Es el tipo de conocimiento que un competidor nunca podría comprar, y el tipo que se filtra casi imperceptiblemente: traza a traza, corrección a corrección”, advirtió el ejecutivo.

Nadella denominó el problema Reverse Information Paradox (paradoja inversa de la información, en español), en referencia a un concepto del economista Kenneth Arrow.

En la versión original de Arrow, el riesgo lo corría el vendedor: no podía demostrar el valor de su información sin revelarla primero. En la era de la inteligencia artificial, ese riesgo pasó al comprador.

“En la era de la IA, el comprador arriesga ceder conocimiento solo por usar lo que compró”, escribió Nadella.

La asimetría crece con el tiempo: el proveedor acumula más y más conocimiento sobre sus clientes, mientras las empresas tienen escasa visibilidad sobre qué aprende ese proveedor con sus datos.

La propuesta de Nadella para que las empresas protejan su conocimiento propio

El CEO de Microsoft propuso que las empresas deben construir un “límite de confianza” alrededor de sus datos, evaluaciones y memoria organizacional. Nada debería cruzar esa frontera, ni siquiera el conocimiento generado por el uso de la inteligencia artificial, sin consentimiento explícito.

Sus recomendaciones concretas son cinco:

• Controlar las propias evaluaciones de los modelos.
• Construir entornos de aprendizaje dentro de los límites del sistema propio.
• Separar la capa de orquestación de cualquier modelo específico para evitar dependencia de un solo proveedor.
• Reducir costos a largo plazo
• Preservar el valor que genera la empresa.

El ensayo generó debate porque Nadella es el CEO de Microsoft, empresa que invirtió miles de millones de dólares en OpenAI y cuyo asistente Copilot está diseñado para integrarse en los correos, archivos y chats corporativos de sus clientes.

La emblemática franquicia de videojuegos de disparos en primera persona Halo está lista para una nueva etapa con el próxima estreno de Halo: Campaign Evolved. El estudio Halo Studios ha confirmado que el desarrollo del título ha concluido y que la versión final está preparada para su lanzamiento mundial el 28 de julio, con acceso anticipado para quienes adquieran la edición Premium a partir del 23 de julio.

Por primera vez en la historia, una campaña principal protagonizada por Master Chief estará disponible de manera simultánea en PC, Xbox Series y, de manera inédita, en PlayStation 5. Esta decisión implica un cambio estratégico significativo para Microsoft, propietaria de la franquicia, ya que abandona la exclusividad de su propio ecosistema y apuesta por un lanzamiento multiplataforma que marca el inicio de una nueva etapa para Halo.

Un hecho sin precedentes: Halo llega a PlayStation

Durante más de veinte años, la serie Halo ha sido un símbolo de las consolas Xbox. Su inesperado lanzamiento en PlayStation 5 representa una transformación notable, ya que la franquicia está tradicionalmente vinculada a la identidad de Microsoft en el mundo de los videojuegos. Esta expansión hacia múltiples plataformas obedece a una estrategia pensada para ampliar el alcance de la saga y conectar con nuevas generaciones de jugadores, superando las barreras entre consolas.

El estreno de Halo: Campaign Evolved en la familia de consolas de Sony desafía la lógica competitiva que ha prevalecido en la industria durante décadas y podría sentar un precedente para futuros lanzamientos de otras franquicias que anteriormente eran exclusivas.

Una reconstrucción integral con tecnología de última generación

Halo: Campaign Evolved no es simplemente una remasterización visual de Halo: Combat Evolved. Halo Studios ha reconstruido la campaña original desde cero utilizando Unreal Engine 5. Además de renovar los gráficos y las cinemáticas, se han modernizado los controles y se han incorporado nuevas mecánicas. El juego incluye armas inéditas, la posibilidad de conducir vehículos que antes no estaban disponibles y la integración del sistema de sprint, tomado de entregas más recientes.

Los escenarios han sido rediseñados para brindar una experiencia más dinámica, manteniendo el espíritu de la obra original. Es importante señalar que los jugadores podrán personalizar la jugabilidad desactivando algunas de las funciones modernas, lo que permite experimentar la esencia clásica de la saga si así lo prefieren.

La fuerza de la nostalgia: atracción para jugadores veteranos y nuevos

Con este lanzamiento, Halo Studios busca devolverle a la saga Halo el protagonismo que tuvo en el pasado, tomando medidas para equilibrar la nostalgia de los seguidores de siempre con la innovación necesaria para atraer a nuevos usuarios. Entre las características más destacadas se encuentra el modo cooperativo: en consola se podrá jugar de manera local con pantalla dividida para dos jugadores y, en línea, podrán unirse hasta cuatro personas de distintas plataformas gracias al soporte de juego y progresión cruzada.

El proyecto pone en el centro a la comunidad, que durante más de dos décadas ha contribuido a consolidar a Halo como uno de los títulos más influyentes del género. Con la confirmación de que el juego está listo para su lanzamiento, el estudio asegura que no habrá más retrasos y todo indica que el regreso de Master Chief será nuevamente un evento global el 28 de julio.

El CEO de Microsoft, Satya Nadella, advirtió que las empresas que usan inteligencia artificial pagan por ella dos veces: primero el dinero de la suscripción a cualquier IA como Copilot de Microsoft o Gemini de Google y luego, con algo que puede vale mucho más que es el conocimiento de las compañías para modelar los lenguajes de las BigTech.

“Esencialmente se paga la inteligencia dos veces: una con dinero y otra con algo aún más valioso: el conocimiento exclusivo que se debe revelar para que esa inteligencia sea útil. Cuanto mejor se quiere que funcione el modelo, más conocimiento hay que alimentarle”, escribió el directivo en un ensayo publicado en X.

La advertencia apunta a un costo que la mayoría de las organizaciones no detecta. Cada vez que una empresa usa una herramienta de IA, no solo consume el servicio: también le entrega, sin darse cuenta, parte del conocimiento interno que la distingue de sus competidores.

Qué es el “doble pago”, según el CEO de Microsoft

Cuando una empresa contrata un modelo de inteligencia artificial ya sea para redactar documentos, analizar datos o automatizar procesos, lo primero que hace es pagar una suscripción o un costo por uso. Ese es el primer pago: visible y esperado.

El segundo pago es invisible. Para que el modelo funcione bien, la empresa debe darle contexto: cómo opera, qué lenguaje usa, qué errores comete y cómo los corrige. Esa información, acumulada en millones de interacciones, termina en manos del proveedor de IA.

“El vendedor aprende cada vez más sobre ti a medida que usas lo que compraste, mientras que tú aprendes muy poco sobre lo que el vendedor aprende a cambio”, escribió Nadella.

Cómo se filtra el conocimiento sin que nadie lo note

Nadella identificó el canal por el que escapa ese conocimiento: lo llamó “exhaust” o escape de datos. No se trata de una brecha de seguridad ni de un hackeo.

El conocimiento se filtra a través de los mensajes que los empleados escriben, las herramientas que usan los agentes de IA y, sobre todo, las correcciones que hacen cuando el modelo se equivoca.

“Cada corrección se destila en conocimiento institucional. Es el tipo de conocimiento que un competidor nunca podría comprar, y el tipo que se filtra casi imperceptiblemente: traza a traza, corrección a corrección”, advirtió el ejecutivo.

Dicho de otro modo: cada vez que un empleado le indica al modelo que cometió un error y le explica la respuesta correcta, le está enseñando algo sobre cómo funciona su empresa. Ese aprendizaje, según Nadella, queda del lado del proveedor.

Cómo define Satya Nadella este problema

Nadella denominó el problema Reverse Information Paradox (paradoja inversa de la información, en español), en referencia a un concepto del economista Kenneth Arrow.

En la versión original de Arrow, el riesgo lo corría el vendedor: no podía demostrar el valor de su información sin revelarla. En la era de la IA, el riesgo pasó al comprador.

“En la era de la IA, el comprador arriesga ceder conocimiento solo por usar lo que compró”, escribió Nadella.

La asimetría crece con el tiempo: el proveedor de IA acumula más y más conocimiento sobre sus clientes, mientras las empresas tienen escasa visibilidad sobre qué aprende ese proveedor con sus datos.

Qué propone Nadella para proteger el conocimiento propio

El CEO de Microsoft planteó que las empresas deben construir lo que llamó un “límite de confianza” alrededor de sus datos, evaluaciones y memoria organizacional.

Nada debería cruzar esa frontera, ni siquiera el conocimiento generado por el uso de la IA, sin consentimiento explícito.

Su lista de recomendaciones incluye cinco puntos:

• Controlar las propias evaluaciones de los modelos.
• Construir entornos de aprendizaje dentro de los límites del sistema propio.
• Separar la capa de orquestación de cualquier modelo específico para evitar dependencia de un solo proveedor.
• Reducir costos a largo plazo.
• Preservar el valor que genera la empresa.

“Una compañía debería poder usar un modelo sin ceder el conocimiento que la hace única. Esa es la paradoja inversa de la información que necesitamos confrontar”, concluyó.

El ensayo generó debate porque Nadella es el CEO de Microsoft, empresa que invirtió miles de millones de dólares en OpenAI y cuyo asistente Copilot está diseñado para integrarse en los correos, archivos y chats corporativos de sus clientes.

La inteligencia artificial ha transformado el panorama de la ciberseguridad, y los expertos de Microsoft han advertido que los ciberdelincuentes aprovechan esta tecnología para lanzar ataques contra Windows 11 en cuestión de horas.

Lo que antes requería días de trabajo minucioso ahora puede ejecutarse a una velocidad nunca antes vista, lo que es una alerta inmediata para las empresas y usuarios.

La compañía ha insistido en la importancia de aplicar las actualizaciones de seguridad sin demoras, ya que retrasar los parches incluso por pocos días puede aumentar significativamente el riesgo de sufrir un ataque exitoso.

Cómo la IA facilita los ciberataques en Windows 11

La utilización de inteligencia artificial por parte de atacantes informáticos ha acelerado la identificación y explotación de fallos en los sistemas. Esta tecnología permite analizar grandes volúmenes de código y detectar patrones vulnerables mucho más rápido que los métodos tradicionales.

Hasta hace poco, descubrir y explotar una vulnerabilidad en Windows podía llevar varios días, pero hoy, gracias a la IA, los atacantes logran su objetivo en cuestión de horas tras la publicación de una nueva vulnerabilidad. Microsoft ha confirmado que “el riesgo es real”, ya que los ciberdelincuentes ahora emplean algoritmos avanzados para descifrar los detalles técnicos de los parches y desarrollar ataques automatizados en tiempo récord.

Las cifras recientes ilustran la magnitud del fenómeno: en junio de 2026, Microsoft corrigió 206 fallos en Windows 11, de los cuales seis eran vulnerabilidades de día cero, es decir, explotables antes de que existiera solución pública. El número de parches ha crecido mes a mes, pasando de 64 en febrero a 206 en junio, reflejando tanto el aumento de errores detectados como la presión constante a la que está sometido el sistema operativo.

La IA no solo acelera la explotación, sino que también permite a los atacantes automatizar la búsqueda y el aprovechamiento de errores en masa, maximizando el alcance de sus campañas. Esto obliga a usuarios y empresas a repensar sus hábitos respecto a las actualizaciones: ya no es seguro postergar la instalación de parches, aunque sea por unos días.

Qué puede ocurrir si los usuarios no actualizan rápido su PC

El principal peligro surge del lapso entre la publicación de una vulnerabilidad y la aplicación efectiva del parche por parte del usuario. En ese intervalo, las herramientas automáticas de los atacantes pueden identificar sistemas vulnerables y lanzar ataques dirigidos de forma masiva.

Microsoft ha alertado que nadie debería retrasar las actualizaciones de Windows 11 más de tres días. El consejo se basa en evidencia de que la IA puede analizar una vulnerabilidad pública y generar un exploit funcional en apenas unas horas. Esto deja a los equipos desprotegidos frente a ransomware, robo de datos, ataques a la privacidad y otros riesgos graves.

Los administradores de sistemas, en especial en grandes organizaciones, suelen postergar los parches por temor a problemas de compatibilidad o errores no previstos tras una actualización. Sin embargo, la realidad del panorama actual exige un cambio de enfoque: las consecuencias de no actualizar pueden ser mucho más graves que las molestias derivadas de un parche problemático.

Una de las recomendaciones recientes de Jeremy Chapman, director de la plataforma Microsoft 365, es reducir el periodo de gracia para instalar actualizaciones a un máximo de tres días, y preferiblemente menos.

Chapman sostiene que los usuarios y responsables de TI deben priorizar la seguridad por encima de la comodidad, ya que el contexto ha cambiado radicalmente con la llegada de la IA al arsenal de los ciberdelincuentes.

Qué deben tener en cuenta los usuarios de Windows 11 ante la amenaza de la IA

Ante el panorama actual, la principal recomendación para usuarios y empresas es mantener los sistemas actualizados de forma constante y rápida. No es suficiente confiar en la instalación automática de parches; se recomienda verificar que todas las actualizaciones críticas se hayan aplicado en un plazo máximo de tres días desde su publicación.

Los administradores de sistemas deben ajustar sus políticas internas para acortar los periodos de gracia y evitar que equipos sensibles permanezcan vulnerables. Microsoft ha puesto a disposición herramientas de gestión y monitoreo para facilitar esta tarea, pero el elemento clave sigue siendo la rapidez de reacción ante nuevas amenazas.

Después de mucho esperar, los usuarios de Windows 11 tienen un nuevo formato en el buscador del sistema operativo. Microsoft ha decidido rediseñar por completo la herramienta de búsqueda integrada para que ahora los resultados sean más precisos, claros y sin anuncios.

El cuadro de búsqueda ahora tiene una interfaz visual más simple, lo que permite un acceso más directo a lo que realmente buscan los usuarios, eliminando la publicidad y la información promocional para una experiencia más rápida, sencilla y relevante.

Cuáles son los cambios en la barra de búsqueda de Windows 11

Con la actualización, Windows Search deja de mostrar resultados saturados con enlaces de internet y bloques de contenido innecesario. Ahora, al abrir el cuadro de búsqueda, el usuario verá principalmente sus búsquedas recientes, así como una priorización clara del contenido local: aplicaciones, archivos y configuraciones propias del dispositivo.

El cambio responde a una de las quejas más frecuentes entre los usuarios: buscar un archivo o ajuste y, en lugar de encontrarlo, recibir resultados web poco útiles, enlaces de Bing o sugerencias de la tienda de Microsoft. Esta situación generaba frustración, especialmente cuando el objetivo era realizar una tarea básica y rápida.

La nueva versión también señala con mayor claridad el origen de cada resultado. Ya sea una aplicación, un archivo local, una configuración del sistema o un enlace web, el usuario puede identificar fácilmente el destino de cada clic. Además, el diseño renovado descarta el esquema anterior de bloques, logrando una presentación más limpia y ordenada.

Uno de los cambios más imporantes es la eliminación de todo tipo de anuncios y sugerencias comerciales en la caja de búsqueda. Antes, era habitual encontrar contenido promocional que distraía y dificultaba localizar archivos o configuraciones. Con la actualización, esa información desaparece, permitiendo que el usuario mantenga el control sobre lo que aparece en sus resultados.

El cuadro de búsqueda también se puede personalizar desde el apartado Privacidad y Seguridad > Búsqueda dentro de la configuración de Windows 11, lo que otorga mayor autonomía y flexibilidad a quienes desean ajustar la experiencia a sus necesidades.

La búsqueda en Windows 11 ahora privilegia el contenido local del dispositivo sobre las sugerencias de internet y la tienda de aplicaciones. Cuando el usuario inicia una búsqueda, el sistema primero mostrará aplicaciones, archivos y configuraciones almacenados en el equipo.

Cómo mejoran las búsquedas en Windows 11

El nuevo buscador de Windows 11 destaca por su capacidad para interpretar las consultas de los usuarios, incluso cuando contienen errores tipográficos, letras adicionales, palabras incompletas o faltas de ortografía. Ya no es necesario escribir exactamente el nombre de un archivo o una aplicación para que aparezca en los resultados.

Esta mejora resulta especialmente útil en el entorno laboral, donde la rapidez es clave y muchas veces los usuarios escriben de manera apresurada. Ahora, por ejemplo, se puede encontrar un archivo escribiendo solo dos caracteres o con parte del nombre, algo que antes no era posible. Si el documento se llama “FacturaAbril2026”, bastará con escribir “abril” para que aparezca entre los primeros resultados.

Además, los resultados de búsqueda sobre configuraciones relevantes ocupan los primeros lugares, seguidos de los archivos locales más adecuados, con una precisión superior.

Cuándo estará disponible la nueva barra de búsqueda de Windows 11

Por el momento, las novedades en el buscador de Windows 11 están disponibles únicamente para quienes forman parte del canal experimental del programa Windows Insider. Esta estrategia permite a Microsoft recopilar comentarios y perfeccionar la herramienta antes de su lanzamiento general al resto de los usuarios del sistema operativo.

Según el comunicado oficial de la compañía, el objetivo es continuar ajustando la experiencia de búsqueda a partir de las opiniones y necesidades de quienes utilizan el sistema a diario, asegurando que la versión final sea estable y realmente útil.

John Carmack, cofundador y exlíder técnico de id Software, se pronunció sobre los despidos masivos que han afectado a la reconocida desarrolladora de videojuegos responsable de franquicias como DOOM y Quake. Tras la decisión de Microsoft de reducir en más de un 70% la plantilla de id Software, Carmack adoptó una perspectiva realista, subrayando la necesidad de que los videojuegos no solo sean del agrado del público, sino que también logren destacar en ventas ante el incremento de la competencia en la industria del entretenimiento.

Un episodio crítico en la historia de id Software

El despido de más del 70% del personal constituye uno de los momentos más difíciles para id Software desde su origen. Esta medida fue parte de una reestructuración más amplia dentro de XBOX, la cual impactó a varios estudios adquiridos después de la compra de ZeniMax Online Studios por parte de Microsoft en 2020. Figuras como John Romero, también cofundador de la compañía y creador de DOOM, manifestaron su preocupación. Carmack, por su parte, admitió que su anterior confianza en la gestión de Microsoft resultó injustificada. Inicialmente pensó que Microsoft podría manejar bien la marca, pero ahora manifiesta su decepción frente a los resultados.

Desde sus redes sociales, Carmack expresó sus sensaciones de manera clara: lamenta lo sucedido, pero no siente ira ni indignación. Aunque no tiene acceso a los datos financieros, sospecha que id Software era un negocio marginal para Microsoft. Esta declaración muestra un reconocimiento del impacto sufrido, pero también una aceptación de que la industria se rige por criterios comerciales estrictos, más allá de la nostalgia o el aprecio de los aficionados.

Evolución del mercado y nuevas formas de consumo

Carmack situó la situación de id Software en el contexto de la transformación general del mercado de videojuegos. Señaló que los estudios compiten actualmente por el dinero y el tiempo libre de los usuarios, en un entorno donde la rivalidad es intensa. La expansión de las plataformas móviles, los servicios de streaming y la diversidad de opciones de entretenimiento digital exige a los desarrolladores no solo innovar, sino también atraer y mantener a los jugadores frente a competidores provenientes de diferentes sectores.

De acuerdo con Carmack, el surgimiento de modelos como el streaming y las aplicaciones móviles ha elevado la presión sobre los estudios tradicionales, obligándolos a reinventar tanto su oferta como sus estrategias de negocio. Citando información de Microsoft, mencionó que los ingresos generados por éxitos como Minecraft han servido para sostener a estudios menos rentables, como ocurre actualmente con id Software. Así, la capacidad de mantener resultados financieros positivos, más allá del reconocimiento de marca o el respaldo de la comunidad, es lo que finalmente define la continuidad de los equipos creativos.

Reflexión sobre la gestión y las alternativas posibles

Aunque Carmack reconoce que es posible que los responsables hayan cometido errores de consideración, señala que no conviene atribuirles toda la culpa sin información concreta. Sugiere que no se debe asumir por defecto que los ejecutivos han actuado de manera incompetente y aclara que no identifica una estrategia obvia que hubiera permitido duplicar los ingresos de los juegos de id Software.

El exlíder técnico plantea interrogantes esenciales sobre posibles estrategias alternativas que podrían haber ayudado a cambiar el rumbo de la empresa. Se pregunta si una política de precios diferente habría sido efectiva, si la diversificación de productos o la búsqueda de un mayor atractivo se habría logrado sin perder a los seguidores tradicionales, y si es viable desarrollar títulos de alto perfil de manera más eficiente y económica en el escenario actual. Carmack admite que, incluso para él, resulta imposible predecir el éxito de estas alternativas, remarcando así la incertidumbre propia del sector.

Consecuencias para empleados, comunidad y la herencia cultural de id Software

El despido masivo no solo significa un impacto negativo para los empleados afectados, sino que también pone en duda la viabilidad a largo plazo de motores de juego icónicos como Id Tech y de la identidad original del estudio. Según informaciones cercanas, id Software podría asumir un rol secundario dentro de la estructura de Microsoft, alejándose de su tradicional posición de innovación en el desarrollo de shooters en primera persona.

Dentro de la comunidad de jugadores y desarrolladores, la noticia ha provocado preocupación acerca del futuro de los títulos más reconocibles del estudio y sobre el destino de otros equipos dentro de grandes corporativos. Para muchos, el caso de id Software representa una tendencia alarmante de consolidación y recorte de personal que, según muestran los datos internos, favorece a los productos con grandes cifras de ventas y limita las posibilidades de experimentación y el desarrollo de una identidad propia en el medio.

Id Software, el emblemático estudio creador de franquicias como DOOM y Quake, ha respondido a las recientes noticias sobre despidos como parte de la reestructuración de Xbox, asegurando que aún mantiene al equipo necesario para desarrollar nuevas entregas y conservar la tecnología que ha caracterizado al estudio.

Esta situación ha generado inquietud sobre el futuro de sus proyectos, especialmente ante las diferencias entre el comunicado oficial y los testimonios de empleados despedidos. A continuación, se examina cómo los recortes han afectado al estudio, las reacciones internas y lo que este episodio significa para la industria y los consumidores.

Consecuencias iniciales de los despidos en id Software

Los despidos en id Software estuvieron incluidos en una reestructuración de gran alcance dentro de Xbox, que según fuentes internas y notificaciones laborales en Texas, habrían dejado fuera a casi la mitad de la plantilla. Documentos oficiales reportan 96 despidos solo en las oficinas de Richardson, más otros 40 empleados remotos ligados a esa sede. La magnitud del recorte generó inquietud tanto entre la comunidad de desarrolladores como entre los seguidores del estudio, al punto de originar rumores sobre la posible reducción de id Software a un papel secundario de apoyo técnico en el ecosistema Xbox.

Ante este panorama, id Software emitió un mensaje de agradecimiento por el apoyo recibido durante la difícil semana y destacó que, a pesar de los despidos, la reestructuración se distribuyó entre varios equipos, lo que evitó un impacto total en las áreas críticas. Según la empresa, la plantilla resultante mantiene una estructura y cantidad de empleados “aproximadamente igual” a la de cuando se desarrolló Doom (2016), uno de los títulos mejor valorados de la saga por su innovación técnica y su éxito comercial.

Testimonios de empleados y contradicciones en la información

Pese al tono tranquilizador del comunicado oficial, los testimonios de algunos exempleados ofrecen una visión menos alentadora sobre la situación interna del estudio. Derek Best, artista de efectos visuales que participó en los tres DOOM recientes, señaló la pérdida de décadas de experiencia y afirmó que el equipo de efectos visuales se redujo a una sola persona, además de que ahora carece de responsables y productores específicos. También fue despedido un programador clave relacionado con el motor gráfico, un componente central de la reputación técnica de id Software en la industria.

Estos testimonios contrastan con la postura oficial sobre la continuidad operativa y creativa del estudio. Mientras id Software sostiene que preserva su tradicional estructura horizontal -en la que todos los empleados intervienen directamente en el desarrollo- y continuará con su legado de innovación, las cifras de los recortes y las declaraciones del personal técnico señalan vacíos en áreas especializadas, lo que podría afectar la calidad y la velocidad de producción de nuevos proyectos a mediano plazo.

El periodista Tom Warren, sin embargo, subrayó que id Software no se ha convertido en un simple estudio de apoyo, y que ya se encuentra en las primeras etapas del desarrollo de un nuevo DOOM, posiblemente dentro de la estrategia renovada de Xbox de enfocar recursos en sus principales franquicias. No obstante, la diferencia entre el mensaje corporativo y las experiencias individuales es una tendencia preocupante en un sector que ha vivido crisis similares en otros estudios reconocidos en los últimos años.

Consecuencias para los trabajadores y repercusiones sociales

La salida de personal cualificado no solo supone la pérdida de empleo para quienes se ven afectados, sino que también impacta en la memoria organizacional y creativa de id Software. Muchos desarrolladores, tras años de trayectoria en la empresa, acumulan una experiencia difícil de reemplazar, especialmente en áreas técnicas clave como los efectos visuales y la programación de motores gráficos. La falta de equipos completos pone en entredicho los plazos y la calidad futura de los productos del estudio.

Para la comunidad de jugadores y consumidores, la incertidumbre es perceptible. Títulos como DOOM han sido reconocidos por su nivel de detalle y avances técnicos, producto de equipos cohesionados y experimentados. Aunque los directivos de id Software intentan disipar las preocupaciones reiterando que mantienen una presencia creativa activa -como la confirmación de su participación en la próxima QuakeCon en agosto-, la escasez de información concreta sobre cómo enfrentarán los desafíos derivados de los despidos genera dudas respecto a lo que se puede esperar de futuras producciones.

La situación también revela un patrón reiterado de reestructuraciones en grandes desarrolladoras de videojuegos, donde la búsqueda de optimización de recursos suele traducirse en despidos masivos con consecuencias para los productos que llegan al público. En este contexto, la experiencia de id Software refleja una industria sometida a la presión de maximizar los resultados a corto plazo, frecuentemente a costa de la estabilidad laboral y la preservación del talento.

La desaparición del formato físico en videojuegos ha intensificado la preocupación sobre la propiedad y el acceso a los contenidos digitales. Un reciente caso en Brasil ha puesto en el centro del debate los riesgos del formato digital, luego de que un jugador lograra ganar un juicio contra Microsoft por el bloqueo de su cuenta de XBOX.

El usuario, conocido como Ordo_Liberal, recuperó toda su colección de juegos digitales y recibió una compensación, un hecho que marca un precedente en la relación entre consumidores y plataformas digitales.

El origen del conflicto: pérdida total de acceso

Según explicó el propio Ordo_Liberal a través de Reddit, la situación se desencadenó cuando, de forma repentina, perdió el acceso a todos sus títulos digitales en la plataforma XBOX. La empresa bloqueó su cuenta alegando un supuesto hackeo, lo que, de acuerdo con la versión del usuario, nunca ocurrió. El afectado afirmó que había activado todas las medidas de seguridad disponibles para evitar accesos no autorizados, descartando la posibilidad de una vulneración real.

Frente a esta situación, Microsoft se negó a restablecer el acceso, pese a los reiterados intentos de Ordo_Liberal por explicar que su cuenta no estaba comprometida. La empresa mantuvo su postura y, como alternativa, sugirió al usuario que volviera a comprar los juegos digitales que había adquirido previamente. Esta recomendación motivó que el jugador brasileño buscara una solución legal.

El proceso judicial y el desenlace inesperado

Con el acompañamiento de un abogado, Ordo_Liberal interpuso una demanda contra Microsoft en los tribunales brasileños. El objetivo era claro: recuperar el control de su cuenta y de toda su biblioteca de juegos digitales, una colección que había construido a lo largo de los años. Contra todo pronóstico, el jugador obtuvo un fallo favorable y logró un resultado que superó sus expectativas iniciales.

Los jueces no solo ordenaron a Microsoft devolver el acceso a la cuenta y a los juegos digitales, sino que también impusieron una compensación económica de 400 dólares estadounidenses (aproximadamente 2.180 reales al tipo de cambio actual). La empresa cumplió con ambas exigencias para evitar nuevas sanciones.

Reacciones y debate en la comunidad digital

La experiencia de Ordo_Liberal ha generado un fuerte impacto en comunidades como Reddit y otras redes sociales, donde miles de usuarios han discutido el caso como ejemplo de los peligros inherentes al formato digital. La historia visibiliza una problemática creciente: los consumidores pueden perder acceso a productos por los que pagaron, sin garantías efectivas de propiedad.

El caso también ha puesto en evidencia la diferencia entre el formato físico y el digital. Mientras los discos permiten al usuario conservar el producto más allá de políticas corporativas, las versiones digitales dependen por completo de las decisiones y sistemas de las plataformas. Diversas empresas de la industria, entre ellas PlayStation, incluyen en sus términos y condiciones la posibilidad de restringir el acceso a los contenidos digitales si el usuario incumple ciertas normas.

Obligaciones legales y precedente para la industria

El fallo a favor de Ordo_Liberal podría tener repercusiones para otros consumidores afectados por situaciones similares. De acuerdo con la resolución judicial, Microsoft debió restaurar la cuenta del usuario y abonar la indemnización correspondiente, sentando un precedente sobre la protección de los derechos de los consumidores en el entorno digital.

La decisión de las autoridades brasileñas obliga a las grandes tecnológicas a reconsiderar el alcance de sus políticas respecto al acceso a juegos y contenidos digitales. El caso evidencia que, al menos en algunos países, los usuarios pueden recurrir a instancias legales para defender su propiedad digital y exigir reparaciones en caso de vulneraciones.

El futuro del formato digital bajo escrutinio

La historia de Ordo_Liberal reaviva el debate sobre la transición de los videojuegos al formato digital y la necesidad de ofrecer mayores garantías a los consumidores. La comunidad sigue atenta a posibles cambios en los términos de servicio de plataformas como XBOX y PlayStation, mientras crece la presión para que las empresas aseguren el acceso a los productos adquiridos, independientemente de incidentes técnicos o disputas administrativas.

Microsoft ha anunciado la actualización del catálogo de Xbox Game Pass para la primera quincena de julio de 2026, con la incorporación de diez nuevos videojuegos para sus suscriptores y la salida de otros diez. La noticia se da en un contexto de reestructuración dentro de la división de videojuegos de la compañía, aunque la política de renovación frecuente del servicio permanece sin cambios.

Los miembros de Game Pass podrán acceder a títulos tanto en consolas Xbox Series como en PC y la nube, ampliando las opciones disponibles y permitiendo que los usuarios descubran nuevas propuestas durante el mes.

Nuevos juegos en Game Pass para julio de 2026

Desde los primeros días de julio los usuarios del servicio encontrarán en Game Pass varias experiencias novedosas. Entre las más destacadas se encuentran The Planet Crafter, un juego de supervivencia y terraformación, y Tony Hawk’s Pro Skater 1 + 2, el exitoso recopilatorio de simulación de skate. Además, sobresale el ingreso de Gears of War: Reloaded, que anteriormente estaba restringido a los suscriptores de Game Pass Ultimate y ahora estará disponible en el modelo Premium, ampliando así el acceso a uno de los títulos más reconocidos de la empresa.

Otros títulos que se suman en estas fechas son Tamashika, PBA Pro Bowling 2026, Quarantine Zone: The Last Check, Mavrix by Matt Jones, FixForce, Ascend to Zero y Fogpiercer, lo que refuerza la estrategia de Microsoft de diversificar la oferta de géneros dentro de la plataforma. La mayoría de estos juegos estarán disponibles en la nube, consolas de última generación y PC, permitiendo a los usuarios elegir su modo de juego preferido. Estas incorporaciones buscan atraer tanto a seguidores de sagas clásicas como a quienes desean explorar nuevas propuestas de entretenimiento.

Disponibilidad de títulos y experiencia multiplataforma

La variedad de formatos en que los nuevos títulos estarán disponibles refleja la estrategia de Microsoft de promover flexibilidad y facilidad de acceso para los suscriptores. Juegos como Gears of War: Reloaded y Tony Hawk’s Pro Skater 1 + 2 se habilitarán en la nube, consolas y PC, ofreciendo una experiencia multiplataforma integrada. Además, la llegada de The Planet Crafter el 21 de julio aporta una nueva opción para los aficionados a los simuladores de supervivencia, género que ha ganado popularidad entre jugadores tanto casuales como experimentados.

La presencia de propuestas deportivas como PBA Pro Bowling 2026 y la obra artística de Mavrix by Matt Jones amplían la diversidad temática del catálogo. Es relevante que algunos lanzamientos se alineen con el crecimiento de los deportes electrónicos y nuevas formas de juego colaborativo. Por su parte, Tamashika, Quarantine Zone: The Last Check y FixForce representan apuestas por experiencias narrativas y de acción, orientadas a públicos variados. Esta amplitud de contenidos se traduce en un valor añadido para los suscriptores y refuerza la posición de Game Pass como una de las opciones más completas del mercado.

Juegos que dejarán la plataforma y su efecto en la comunidad

Junto con las nuevas incorporaciones, Xbox también confirmó que otros diez títulos serán retirados de Game Pass el 15 de julio, ofreciendo a los usuarios la última oportunidad de disfrutarlos antes de su salida. Entre los juegos destacados que abandonan el servicio están Dungeons of Hinterberg, EA Sports Football Club 24, Stellaris y Shadow of the Tomb Raider Definitive Edition. La retirada de estos títulos puede afectar especialmente a quienes estaban inmersos en campañas largas o experiencias cooperativas, ya que muchos de ellos son conocidos por sus extensas horas de juego o su atractivo multijugador.

Otros juegos que dejarán de estar disponibles son Golf With Your Friends, Minami Lane, Powerwash Simulator, Splitgate: Arena Reloaded, Super Fantasy Kingdom (en modo Game Preview) y Techtonica (Game Preview). Esta rotación responde a acuerdos de licencia y contratos temporales con los desarrolladores, pero genera cierta preocupación entre los jugadores que ven interrumpidas sus partidas. Fuentes del sector señalan que, aunque este tipo de renovaciones es común en servicios de suscripción, la comunicación clara sobre las salidas ayuda a los usuarios a planificar sus sesiones de juego y evitar inconvenientes.

Estrategia de rotación de juegos y contexto corporativo

El anuncio llega en medio de una ola de despidos en la división de videojuegos de Microsoft, marcando un contexto interno de reestructuración que hasta ahora no ha afectado la regularidad en la actualización de Game Pass. Este patrón de renovación mantiene el atractivo del servicio, pero también plantea dudas sobre la estabilidad de los acuerdos con los estudios y la permanencia de ciertos títulos en el catálogo. En los últimos dos años, el promedio de juegos que entran y salen del servicio por quincena ha crecido, demostrando una estrategia de dinamismo por parte de la empresa.

Expertos de la industria consideran que, mientras las novedades se anuncien junto con información anticipada sobre las retiradas, los usuarios podrán disfrutar mejor de sus juegos favoritos. Sin embargo, algunos jugadores han expresado en foros digitales su frustración por perder acceso repentino a títulos sin haberlos terminado. El enfoque de Microsoft en ampliar las opciones multiplataforma y mejorar la comunicación sobre estos cambios será clave para mantener la lealtad de su base de suscriptores durante este periodo de ajustes en la industria.

id Software, el estudio emblemático detrás de títulos como DOOM y Quake, ha enfrentado graves consecuencias tras los despidos masivos realizados por Xbox en 2026. Entre los proyectos que el estudio propuso antes de la reducción de personal, se encontraban iniciativas ambiciosas como un nuevo Perfect Dark y un juego de acción con inspiración noir al estilo John Wick. Ninguna de estas ideas fue aprobada, lo que resultó en el despido de 136 empleados y dejó al equipo, históricamente influyente en el sector, con el menor número de integrantes en su historia.

Proyectos de id Software no aprobados por Xbox

Después de su éxito con DOOM: The Dark Ages en 2025, id Software buscó diversificar su portafolio. El estudio presentó a Xbox varias propuestas con la intención de aprovechar su experiencia en juegos de disparos en primera persona. Uno de los proyectos más importantes era revitalizar Perfect Dark, una saga significativa para Xbox que había tenido un intento de resurgimiento fallido tras el cierre de The Initiative. El equipo consideraba que su motor gráfico id Tech, que sus programadores han calificado como el más adecuado para juegos de este género, sería la base perfecta para darle un nuevo enfoque a la franquicia.

Otra propuesta relevante provenía de Hugo Martin, director de la saga DOOM, quien imaginó un título de acción noir, de nombre clave Fury, inspirado en la franquicia John Wick. Fury estaba ambientado en escenarios urbanos que evocaban escenas criminales de Luisiana y Chicago, y proponía una combinación de tiroteos y artes marciales con el ritmo acelerado característico de los juegos de id. Además, el estudio sugirió un proyecto centrado en robots y supervivencia, junto con nuevos contenidos descargables y modos cooperativos para DOOM: The Dark Ages. Sin embargo, Xbox rechazó y archivó todas estas ideas.

Consecuencias de los despidos para la industria y la comunidad

El mayor impacto de la negativa a estos proyectos fue humano. En diciembre de 2025, id Software contaba con 185 empleados; para julio de 2026, esa cifra había disminuido a solo 49, según reportes. La imposibilidad de avanzar con proyectos propios dejó al estudio sin una dirección clara de desarrollo, lo que originó los recortes de personal. La noticia generó desilusión entre los seguidores de la industria, quienes esperaban tanto el relanzamiento de Perfect Dark como una evolución del género de acción de la mano de un estudio con décadas de trayectoria.

El vacío dejado por id Software y la incertidumbre sobre el futuro de la saga Perfect Dark también se han sentido en el mercado laboral de desarrollo de videojuegos, donde miles de empleados han sido afectados por recortes similares en otros estudios de Xbox y empresas asociadas. Algunos desarrolladores despedidos han señalado en redes sociales que la tecnología desarrollada por id Software quedó prácticamente sin uso debido a la falta de proyectos que pudieran aprovecharla.

Contradicciones en la estrategia de Xbox y el impacto en el legado de id Software

La negativa de Xbox a aprobar proyectos ambiciosos evidencia una contradicción en sus estrategias. Por un lado, la empresa busca mantener sagas consolidadas y equipos experimentados; por el otro, restringe su capacidad creativa al rechazar nuevas propuestas. La posible transformación de id Software en un estudio de apoyo para otros equipos marcaría un cambio radical respecto a la autonomía que les permitió crear algunos de los títulos más influyentes del género de disparos en primera persona.

Mientras tanto, la continua falta de información oficial sobre el destino de Perfect Dark genera crecientes dudas sobre si la franquicia tendrá otra oportunidad en Xbox o si quedará archivada de manera indefinida. El caso de id Software muestra cómo los recortes y las decisiones ejecutivas pueden influir no solo en el futuro de una compañía, sino también en el desarrollo de géneros completos dentro de la industria del videojuego.

La reciente reorganización interna de Xbox ha puesto en evidencia una serie de prácticas y decisiones financieras que han sido determinantes para la supervivencia y el desarrollo de la división de videojuegos de Microsoft. De acuerdo con un informe detallado de Bloomberg, la empresa habría utilizado de manera sistemática los ingresos generados por el éxito de Minecraft para financiar y mantener el resto de su catálogo de videojuegos.

Este modelo operativo, sostenido durante años, ha sido afectado por una reestructuración profunda que implica el despido de miles de empleados, cambios en la dirección y una reconsideración del papel de sus franquicias más rentables.

El papel de Minecraft en la estabilidad financiera

Minecraft, adquirido junto con Mojang por Microsoft en 2014, se ha consolidado como uno de los activos más sólidos y rentables de la compañía. El juego, además de tener un gran éxito en ventas, es una marca presente en consolas, PC, dispositivos móviles, educación, productos derivados y contenido adicional. Gracias a un crecimiento sostenido en su base de jugadores activos, los beneficios obtenidos han permitido a Microsoft afrontar periodos de menor rendimiento en otras áreas del catálogo de Xbox.

Fuentes cercanas a Xbox señalaron que estos ingresos se emplearon para financiar el desarrollo y la promoción de títulos menos rentables, para mitigar los efectos de las reestructuraciones internas y para mantener proyectos que, en otras circunstancias, habrían tenido un futuro incierto. Esta dependencia de los ingresos de Minecraft evidencia una vulnerabilidad estructural en Microsoft Gaming: la escasez de nuevas franquicias de alcance internacional y la presión por sostenerse con un único producto excepcionalmente lucrativo.

Nuevo enfoque estratégico y liderazgo de Asha Sharma

El nuevo enfoque impulsado por Asha Sharma, recientemente nombrada máxima responsable de Xbox, supone una transición en la estructura jerárquica de la división. Mojang y King, el estudio detrás de Candy Crush, ahora responderán directamente ante Sharma, lo que reconoce su importancia dentro de la salud financiera del grupo. Sharma considera que ambas empresas funcionan como plataformas independientes dentro del ecosistema de Microsoft Gaming, debido al tamaño y la lealtad de sus comunidades de usuarios.

El informe de Bloomberg destaca que Sharma percibe Minecraft como una propiedad todavía poco explotada y que la estrategia inmediata será invertir más recursos en Mojang, con la intención de aprovechar al máximo su potencial en mercados y plataformas diversos. La estrategia apunta a consolidar y expandir las franquicias que tienen mayor proyección internacional, en lugar de depender de lanzamientos regulares de nuevos títulos que implican riesgos financieros significativos.

La inclusión de Call of Duty en Game Pass y sus efectos

A la par, la decisión de incorporar Call of Duty al servicio de suscripción Game Pass ha tenido consecuencias financieras no previstas. Según los datos, solo en 2024 esta medida generó una pérdida cercana a los 300 millones de dólares para Xbox, reforzando la percepción de una gestión deficiente en los últimos años.

Mientras que las ventas de Call of Duty: Black Ops 6 en plataformas PlayStation representaron cerca del 82% del total, en Xbox y PC las ventas disminuyeron notablemente debido a la presencia del juego en Game Pass, una muestra clara de las dificultades que enfrenta la estrategia basada en suscripciones.

Este escenario de pérdidas ha agravado la situación interna de Xbox, con una ola de despidos que ya ha afectado a 1,600 empleados, y se prevén cifras similares en el futuro próximo. La revisión de franquicias internas, la independencia o salida de estudios clásicos y la incertidumbre entre los desarrolladores evidencian los costos humanos y creativos de la crisis.

Consecuencias para jugadores y la industria

Para los millones de jugadores que componen la comunidad de Xbox y Minecraft, los cambios en la estructura directiva pueden reflejarse en nuevas políticas de desarrollo de productos, actualizaciones y una posible diversificación de contenidos, especialmente en el caso de Minecraft, que gracias a su versatilidad puede adaptarse a tendencias educativas y culturales. Al mismo tiempo, este cambio podría significar una reducción de títulos arriesgados y un enfoque más conservador en franquicias ya establecidas.

La situación también aporta lecciones para la industria de los videojuegos en general: la dependencia de propiedades individuales puede mantener una marca, pero expone al conjunto a crisis importantes si estas franquicias sufren un descenso en ventas. La fuerte competencia, especialmente con propuestas rivales como PlayStation, que conserva altas cuotas de mercado en títulos clave, añade más presión a las decisiones estratégicas de Microsoft y al futuro de su personal y sus desarrolladores.

Gracias a la integración de funciones de Copilot, los usuarios de Microsoft 365 tendrán que pagar más para usar las aplicaciones del servicio de ofimática.

Microsoft puso en marcha un aumento de precios a nivel global, justificando el alza por la incorporación de nuevas funciones basadas en inteligencia artificial y mejoras en la seguridad y gestión de dispositivos. Este ajuste afecta tanto a pequeñas empresas como a grandes corporaciones, mientras los planes personales y educativos, de momento, quedan al margen.

Por qué la IA sube el precio de Microsoft 365

La compañía estadounidense sostiene que la subida no es un simple ajuste inflacionario, sino la consecuencia de “la innovación continua” y un paquete integral de mejoras que han desplegado durante el último año.

Entre las novedades destacan la integración de Copilot, una herramienta de IA que promete transformar la experiencia con Word, Excel y PowerPoint mediante agentes inteligentes y chat contextual, así como la ampliación de funciones de seguridad con Microsoft Defender e implementación de capacidades avanzadas en Intune para la gestión de dispositivos.

El argumento central de Microsoft es que el costo adicional se justifica por el valor que aportan estas innovaciones. Copilot, por ejemplo, ahora está disponible en todas las suscripciones empresariales y permite a los usuarios acceder a asistentes inteligentes capaces de generar textos, analizar datos y automatizar tareas en los programas más utilizados.

Cuáles serán los nuevos precios de Microsoft 365

El ajuste de precios varía según el tipo de plan y la región, pero el impacto es especialmente visible en Estados Unidos y Europa. Para los usuarios de Microsoft 365 Business Basic, el precio mensual por usuario pasó de $6 a $7 (un aumento del 16%). El plan Business Standard sube de $12,50 a $14 (12% más), mientras que Business Premium mantiene su precio en $22.

En el segmento corporativo, el cambio es aún más notorio. El plan Office 365 E3 pasó de $23 a $26 por usuario al mes (13% de aumento), Office 365 E5 escaló de $38 a $41 (8% más), Microsoft 365 E3 de $36 a $39 (8%) y Microsoft 365 E5 de $57 a $60 (5%).

Algunas versiones de entrada, como Office 365 E1 ($10) y la suite de nueva generación Microsoft 365 E7, no sufrieron cambios en este ciclo.

Trabajadores de primera línea, que suelen estar en sectores como retail o manufactura, se ven particularmente afectados: Microsoft 365 F1 sube de $2,25 a $3 (33% de aumento) y F3 de $8 a $10 (25% más). Si se opta por versiones sin Teams, el encarecimiento alcanza el 43% en F1 y el 23% en Business Basic.

Cuáles son las nuevas funciones incluidas

La empresa busca suavizar el impacto del alza ofreciendo más valor añadido. Los planes Office 365 E3 y Microsoft 365 E3 ahora incluyen Microsoft Defender for Office 365 Plan 1, una función de seguridad antes disponible solo como complemento de pago.

Además, los usuarios de E1, Business Basic y Business Standard tendrán protección de enlaces en tiempo real, lo que mejora la seguridad ante amenazas en correos electrónicos.

Para los clientes con suscripciones E3 y E5, se agregan herramientas avanzadas de gestión, como Intune Remote Help, Intune Advanced Analytics y Intune Plan 2. Los usuarios de E5, que ya pagan la tarifa más alta, reciben características adicionales como Microsoft Security Copilot (hasta 10.000 Security Compute Units por cada 1.000 licencias), administración de aplicaciones empresariales y una solución integral de gestión de privilegios.

Por su parte, quienes usan Business Basic y Business Standard obtienen 50 GB adicionales de almacenamiento en el buzón de correo y acceso completo a las funciones de Copilot Chat, que permite una interacción más fluida y automatizada con las aplicaciones del paquete Office.

Meta Platforms está dando los primeros pasos para irrumpir en el competitivo mercado de la computación en la nube, con el objetivo de desafiar a gigantes como Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud en la carrera global por el dominio de la inteligencia artificial.

La compañía, conocida por su apuesta en IA y realidad virtual, planea monetizar su infraestructura de centros de datos y chips de alto rendimiento, abriendo sus capacidades a clientes externos y desarrolladores en busca de potencia de cómputo y acceso a modelos avanzados.

La estrategia, adelantada por Bloomberg y todavía en etapa de desarrollo, representa un giro fundamental para Meta. El grupo dirigido por Mark Zuckerberg busca diversificar sus ingresos más allá de la publicidad digital y capitalizar la inversión de cientos de miles de millones de dólares en infraestructura tecnológica, un esfuerzo que ha generado inquietud entre los inversores por el retorno de semejante desembolso.

Cómo sería el nuevo negocio de nube de Meta

Meta se prepara para ofrecer acceso a sus modelos de inteligencia artificial y a su capacidad de cómputo a través de la nube, en una movida similar a la oferta Bedrock de Amazon Web Services. El servicio permitiría a los desarrolladores alquilar tiempo de procesamiento y utilizar modelos propios de Meta, como Muse Spark, alojados en sus centros de datos avanzados.

Además, la compañía evalúa la posibilidad de comercializar el uso de capacidad de computación en bruto, siguiendo la tendencia de empresas como CoreWeave. Todo este desarrollo forma parte de Meta Compute, una iniciativa interna liderada por ejecutivos como Santosh Janardhan, Daniel Gross y Dina Powell McCormick, que apunta a posicionar a Meta como un actor clave en la infraestructura global de IA.

Por qué Meta apuesta por la nube

El mercado de la computación en la nube se ha transformado en un pilar de la industria tecnológica. Empresas como Amazon, Microsoft y Google generan decenas de miles de millones de dólares trimestrales alquilando acceso a potencia informática, almacenamiento y software a través de internet.

La nube ofrece ventajas cruciales: flexibilidad para escalar recursos según la demanda, accesibilidad universal desde cualquier dispositivo y democratización del acceso a herramientas de inteligencia artificial y big data para empresas de todos los tamaños.

Meta, que ha invertido en una de las mayores redes de centros de datos y en la compra de chips especializados, busca recuperar parte de su inversión y obtener ingresos recurrentes en un sector que crece aceleradamente gracias a la demanda de IA. Además, la compañía ya mantiene acuerdos relevantes con empresas como CoreWeave, Google y Oracle, lo que facilita su integración en el ecosistema cloud.

La inteligencia artificial ocupa hoy un lugar central en la estrategia de todas las plataformas de nube. El desarrollo y entrenamiento de modelos avanzados requiere infraestructuras potentes, difíciles de costear para muchas empresas. Meta planea aprovechar este contexto para ofrecer una alternativa rentable y escalable, tanto en capacidad de cómputo como en acceso a modelos propios.

Desafíos y contexto competitivo

Lanzar un negocio de nube implica más que infraestructura: requiere plataformas de software robustas, equipos de ventas especializados y servicios de soporte al cliente. Meta deberá competir con empresas que llevan décadas perfeccionando su oferta y disponen de vastas redes globales.

A pesar de que los planes siguen en desarrollo y la estrategia podría ajustarse, la iniciativa revela la ambición de Meta por convertirse en proveedor de referencia en la nueva economía digital centrada en la IA.

Meta prepara su entrada en el negocio de la nube apostando fuerte por la inteligencia artificial y la infraestructura propia. Si logra ejecutar su estrategia, podría convertirse en el próximo gran rival de Amazon, Microsoft y Google en un mercado clave para el futuro de la tecnología global.

Bill Gates señaló que la inteligencia artificial (IA) y la robótica podrían reducir la jornada laboral y permitir una jubilación más temprana en 20 años, porque, a su juicio, la automatización eliminará la escasez de profesionales que durante décadas marcó sectores como la salud, la educación y la industria.

Durante una charla con el empresario y conductor del podcast “People by WTF” Nikhil Kamath, el fundador de Microsoft planteó que el cambio sería tan amplio que el marco laboral actual, basado en una lógica capitalista tradicional, “probablemente ya no explique demasiado”.

El diagnóstico se apoya en un dato clave sobre uno de los sectores más tensionados. Según la UNESCO, para 2030 faltarán 44 millones de docentes de primaria y secundaria en el planeta, una carencia que Gates incluye entre los casos de escasez que la IA y los robots podrían aliviar.

Para Gates, esa transformación no se limitará al trabajo de oficina o al procesamiento de conocimiento. Su argumento es que la automatización avanzará sobre tareas manuales y físicamente exigentes, con máquinas capaces de asumir funciones en fábricas, obras de construcción y limpieza hotelera.

Por qué Bill Gates cree que las personas podrán jubilarse antes

La afirmación más discutida del empresario fue su idea de que ya no haría falta una carrera laboral tan extensa para acceder a la jubilación.

En sus palabras: “Podrás jubilarte antes, trabajar semanas laborales más cortas, y eso exigirá casi un replanteamiento filosófico sobre cómo debería emplearse el tiempo (...) Habremos creado, en cierto modo, inteligencia gratuita”.

La hipótesis contrasta con el rumbo que siguen muchos países, entre ellos España, donde las políticas públicas empujan en sentido opuesto y retrasan la edad de retiro.

Esta predicción no es nueva. El economista John Maynard Keynes ya había anticipado en 1930 que el progreso tecnológico llevaría a una semana laboral de 15 horas, una predicción que casi un siglo después sigue lejos de cumplirse.

Los tiempos actuales muestran esa distancia. Según citó Xataka, un trabajador de jornada completa en Estados Unidos dedica en promedio 8,5 horas al trabajo en un día laborable, mientras que en España la semana laboral se mueve entre 40 y 37,5 horas.

En qué sectores ya no habría escasez de profesionales, según Bill Gates

Durante la conversación, el empresario dijo que la economía moderna convivió siempre con faltantes estructurales de mano de obra. Mencionó, en particular, la falta de médicos, profesores y personal para fábricas, y afirmó que esas carencias “dejarán de existir”, en una mudanza que, según su visión, “liberará mucho tiempo”.

El propio Gates admitió la dificultad de imaginar un escenario así tras casi siete décadas en un mundo definido por la escasez. “Para quienes llevamos casi 70 años en un mundo de escasez, es difícil incluso adaptarnos”.

En este sentido, si la inteligencia artificial y la robótica cubren parte sustancial del trabajo hoy pendiente por falta de personal, la consecuencia no sería solo un aumento de productividad, sino una reorganización del tiempo de trabajo y de la vida laboral.

Por qué es clave el avance de los robots humanoides

Gates vinculó ese cambio futuro con avances en robótica. Al hablar del trabajo físico, sostuvo que todavía se necesitan “manos extraordinarias” para muchas tareas, pero aseguró que esa capacidad terminará llegando a las máquinas.

La idea no es exclusiva suya. Jensen Huang, director ejecutivo de NVIDIA, calcula que los robots humanoides podrían abrir un mercado de 40 billones de dólares, mientras Elon Musk estimó que para 2040 habría al menos 10.000 millones de esos robots, con precios de entre 20.000 y 25.000 dólares.

Aún falta destreza suficiente para que esos sistemas se muevan con soltura y fiabilidad en entornos industriales. Aun así, las inversiones y el desarrollo de ingeniería ya avanzan en esa dirección.

Microsoft prevé una nueva ronda de despidos que podría alcanzar a 5.000 trabajadores desde la próxima semana, en una reestructuración ligada al recorte de costos y al desvío de recursos hacia la inteligencia artificial, según informó Fox Business a partir de un reporte de Business Insider.

De acuerdo con ese informe, los recortes podrían impactar en ventas, consultoría y la unidad de videojuegos Xbox. La publicación agregó que algunas de las personas alcanzadas por la medida recibirían de inmediato ofertas para asumir nuevos cargos dentro de Microsoft, como parte de la misma reorganización.

La magnitud potencial del ajuste se desprende de la propia dotación de la compañía. Según su última presentación anual ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, Microsoft informó que tenía unos 228.000 empleados de tiempo completo en todo el mundo al 30 de junio de 2025.

Con esa base, una reducción del 2,5% equivaldría a cerca de 5.700 puestos, una cifra superior a los 5.000 trabajadores mencionados como umbral del recorte.

El reporte de Fox Business señaló que el plan forma parte de un esfuerzo de recorte de costos y de reasignación de recursos hacia la inteligencia artificial, un rubro que concentra inversiones en el sector y que, al mismo tiempo, reconfigura prioridades internas en las grandes empresas de tecnología.

En ese marco, el artículo citó que la reestructuración buscaría concentrar presupuesto en áreas estratégicas y reducir partidas en equipos que no estén alineados con esos objetivos.

Un recorte que se sumaría a una secuencia de ajustes recientes

Si se concreta, el anuncio será otra etapa de la reorganización que atraviesa el sector tecnológico. El verano pasado, Microsoft despidió aproximadamente al 4% de su plantilla, unos 9.000 empleados, en una de las mayores tandas de recortes de la empresa en los últimos años.

Según el mismo informe, durante 2025 la compañía habría eliminado alrededor de 15.000 puestos en varias rondas. Ese total incluyó cerca de 6.000 cargos en mayo y otros 9.000 en julio, en un proceso escalonado de reducción de personal.

Fuentes citadas por Business Insider indicaron que la ronda prevista para 2026 parecería menor porque este año la empresa ya había puesto en marcha un programa voluntario de retiro.

Aproximadamente un tercio de los empleados elegibles se habría adherido, por lo que parte del ajuste de plantilla ya se habría producido por esa vía y, según las fuentes, explicaría por qué el recorte proyectado no alcanzaría una proporción mayor.

Inteligencia artificial, caída de la acción y el foco sobre Xbox

En el último mes, la acción de Microsoft cayó alrededor de 19%, una de sus peores performances mensuales desde el estallido de la burbuja puntocom.

La baja coincidió con una mayor inquietud entre inversores, mientras analistas de Wall Street advirtieron que la inteligencia artificial podría reemplazar ciertos servicios de software, incluidas algunas ofertas de la compañía.

La división de videojuegos también aparece entre las áreas bajo revisión. The Verge informó el martes que el negocio de gaming planea iniciar despidos la próxima semana y que los recortes serían amplios, en línea con la reestructuración mencionada por otros medios.

A comienzos del mes pasado, Bloomberg había informado que se esperaban reducciones en marketing y en presupuestos dentro de esa unidad.

Según The Verge, la reorganización podría derivar en cierres de estudios, fusiones, escisiones y cancelación de proyectos de videojuegos, una lista de escenarios que reflejaría un rediseño operativo en el segmento.

El mes pasado, la directora ejecutiva de Xbox, Asha Sharma, envió un memorando a los empleados en el que pidió un “reinicio” del negocio después de meses de desempeño irregular.

En paralelo, Xbox elevó recientemente el precio de sus consolas entre USD 100 y USD 150 en todo el mundo, al atribuir la medida al aumento de la demanda de memoria y almacenamiento impulsada por el auge de la inteligencia artificial. Fox Business indicó que consultó a Microsoft para obtener más información.

Microsoft ha anunciado una de las salidas más notables en su servicio Xbox Game Pass para este mes. Según la actualización oficial en la sección “Desaparecerá pronto”, nueve títulos dejarán de estar disponibles en el catálogo a partir del 15 de julio.

Entre ellos figuran juegos que han gozado de alta popularidad, como PowerWash Simulator, EA Sports FC 24 y Shadow of the Tomb Raider. Los usuarios aún disponen de unos días para disfrutar de estos títulos o adquirirlos con el descuento habitual para suscriptores.

Los juegos que se despiden del catálogo en julio

De acuerdo con la información publicada por Xbox, la lista completa de juegos que abandonan el servicio incluye:

• Dungeons of Hinterberg
• EA Sports FC 24 (versiones para Xbox One y Xbox Series X|S)
• Golf With Your Friends (consolas Xbox y Windows)
• PowerWash Simulator
• Shadow of the Tomb Raider
• Stellaris (consolas Xbox y Windows)
• Techtonica
• Super Fantasy Kingdom (Windows)
• Splitgate: Arena Reloaded

Una vez que estos títulos dejen el catálogo, ya no podrán jugarse mediante la suscripción a Game Pass. Las partidas guardadas permanecerán asociadas a la cuenta de cada usuario, lo que permitirá retomar el progreso si los juegos vuelven al servicio en el futuro o se adquieren de forma individual.

Títulos destacados entre las bajas

Entre las salidas confirmadas, algunos nombres sobresalen por su impacto en la comunidad de jugadores. PowerWash Simulator se ha consolidado como uno de los fenómenos indie más peculiares de los últimos años, gracias a su propuesta relajante centrada en limpiar con agua a presión. El juego ha ganado una base de seguidores fieles que han encontrado en su dinámica una alternativa distinta dentro del catálogo.

Por otro lado, EA Sports FC 24 representa la despedida de la entrega de 2023 del simulador de fútbol más reconocido para los usuarios de Game Pass. La marcha de este título supone un cambio significativo para quienes buscan experiencias deportivas de primer nivel dentro de la plataforma.

Asimismo, la salida de Shadow of the Tomb Raider marca el cierre de la trilogía moderna protagonizada por Lara Croft, una franquicia que ha sido referencia en el género de aventuras.

El impacto para los seguidores de la estrategia

No pasa desapercibida la baja de Stellaris, tanto en su versión para consola como para PC. Este título desarrollado por Paradox permite gestionar todos los aspectos de un imperio galáctico, desde la expansión territorial hasta la diplomacia con otras facciones y las guerras espaciales.

La profundidad de su jugabilidad ha mantenido a muchos usuarios ocupados durante decenas o cientos de horas, consolidándolo como una de las experiencias estratégicas más completas del catálogo.

Otros títulos afectados por la rotación, como Dungeons of Hinterberg y Golf With Your Friends, han sido bien recibidos dentro de sus respectivos géneros y ofrecían propuestas variadas tanto para el juego individual como para el multijugador. Techtonica, Super Fantasy Kingdom y Splitgate: Arena Reloaded completan la lista de salidas para julio.

La salida de estos nueve juegos constituye una de las renovaciones más amplias del catálogo en los últimos meses. No obstante, julio también traerá nuevos títulos a Xbox Game Pass, manteniendo su modelo de rotación habitual y compensando las bajas con lanzamientos que se anunciarán próximamente. La compañía invita a los suscriptores a estar pendientes de las novedades que se sumarán durante las próximas semanas.

El ciclo de Game Pass y la oportunidad de compra

Como ocurre en cada actualización, los usuarios que deseen conservar alguno de los títulos que abandonan el servicio tienen la opción de adquirirlos con un descuento especial disponible para suscriptores de Game Pass. Una vez realizada la compra, el acceso al juego queda asegurado independientemente de su presencia en el catálogo. Las partidas guardadas se conservarán, lo que permitirá retomar la experiencia en cualquier momento.

La actualización de julio refuerza la naturaleza rotativa del servicio, que continúa alternando entre bajas y nuevas incorporaciones para mantener un catálogo dinámico y atractivo para su comunidad global.

Quienes trabajan con numerosas aplicaciones abiertas al mismo tiempo no necesariamente necesitan comprar un segundo monitor para mejorar su productividad. Windows 11 incorpora una función nativa llamada escritorios virtuales, una herramienta que permite crear varios espacios de trabajo independientes dentro de una misma pantalla y organizar programas, documentos y ventanas sin instalar software adicional.

Aunque esta característica está disponible desde hace varios años, sigue siendo una de las funciones menos conocidas del sistema operativo de Microsoft. Su objetivo es ofrecer una experiencia similar a trabajar con múltiples monitores, permitiendo separar tareas por contextos y reducir el desorden que se genera al tener decenas de ventanas abiertas.

Al estar integrada directamente en Windows 11, los escritorios virtuales pueden utilizarse desde cualquier computadora compatible sin necesidad de descargar aplicaciones de terceros. Además, la mayoría de sus funciones pueden controlarse mediante atajos de teclado, lo que facilita cambiar de un entorno de trabajo a otro en apenas unos segundos.

Qué son los escritorios virtuales de Windows 11

Los escritorios virtuales son espacios independientes dentro del mismo sistema operativo. Cada uno puede contener un conjunto diferente de aplicaciones y ventanas abiertas, permitiendo que el usuario organice mejor sus tareas.

Por ejemplo, una persona puede dedicar un escritorio exclusivamente al trabajo, con documentos, hojas de cálculo y videollamadas abiertas. Otro puede utilizarse para el correo electrónico y la navegación web, mientras que un tercero puede reservarse para aplicaciones de entretenimiento, como música o videos.

A diferencia de un segundo monitor físico, los escritorios virtuales no muestran todos los espacios al mismo tiempo. El usuario cambia entre ellos cuando lo necesita, manteniendo cada entorno organizado y libre de elementos innecesarios.

Cómo crear un escritorio virtual en Windows 11

El acceso a esta función comienza mediante el atajo de teclado Win + Tab. Al presionar esta combinación aparece la vista general de Windows, donde se muestran todas las ventanas abiertas junto con los escritorios virtuales disponibles.

En esa pantalla basta con seleccionar el botón “Nuevo escritorio”, identificado con el símbolo “+”. Cada vez que se pulsa esta opción se crea un nuevo espacio de trabajo completamente independiente.

No existe un límite práctico para la mayoría de usuarios, por lo que cada persona puede generar tantos escritorios como considere necesarios según su flujo de trabajo.

Cómo mover aplicaciones entre escritorios

Una vez creados los distintos escritorios, Windows permite reorganizar fácilmente las aplicaciones.

Para hacerlo, solo es necesario volver a abrir la vista general con Win + Tab, hacer clic derecho sobre la ventana que se desea mover y seleccionar la opción “Mover a”.

A continuación aparecerá la lista de escritorios disponibles para elegir el nuevo destino de esa aplicación.

Este sistema resulta especialmente útil cuando una ventana terminó abierta en el escritorio equivocado o cuando un proyecto comienza a requerir un espacio independiente.

También es posible compartir ventanas entre todos los escritorios

Aunque cada escritorio funciona de forma independiente, Windows también ofrece la posibilidad de mantener determinadas aplicaciones visibles en todos ellos.

Esto resulta útil para herramientas que permanecen abiertas durante toda la jornada laboral, como un navegador web, una aplicación de mensajería o una plataforma de videollamadas.

Para activarlo basta con hacer clic derecho sobre la aplicación desde la vista general y elegir alguna de estas opciones:

• Mostrar esta ventana en todos los escritorios.
• Mostrar las ventanas de esta aplicación en todos los escritorios.

De esta forma, el usuario evita abrir repetidamente una misma aplicación en cada entorno de trabajo.

Cómo cambiar rápidamente entre escritorios

La navegación también puede realizarse mediante el teclado. El atajo Win + Ctrl + Flecha derecha permite pasar al escritorio siguiente, mientras que Win + Ctrl + Flecha izquierda regresa al anterior.

Gracias a estas combinaciones es posible cambiar de contexto prácticamente de forma instantánea sin interrumpir el trabajo.

Si en algún momento el usuario no recuerda dónde dejó una aplicación determinada, basta con volver a utilizar Win + Tab, que muestra todos los escritorios y las ventanas abiertas para localizarlas fácilmente.

Una herramienta sencilla para mantener el orden

Uno de los principales beneficios de los escritorios virtuales consiste en reducir la sensación de desorden cuando se trabaja con muchas aplicaciones simultáneamente.

Separar las tareas por espacios permite concentrarse en una actividad específica sin tener decenas de ventanas compitiendo por la atención del usuario.

Una organización habitual consiste en dedicar un escritorio a programas de oficina, otro al navegador y el correo electrónico, y otro a aplicaciones multimedia como Spotify o YouTube, evitando que interfieran con el resto del trabajo.

No obstante, existe una limitación importante: los escritorios virtuales no son permanentes. Al apagar o reiniciar la computadora desaparecen y deberán crearse nuevamente. En cambio, si el equipo permanece en modo suspensión, el sistema conserva la organización, permitiendo retomar el trabajo exactamente donde quedó.

Para quienes buscan mejorar la productividad sin invertir en un segundo monitor, esta función integrada en Windows 11 representa una alternativa sencilla, gratuita y accesible que puede transformar la forma de organizar el espacio de trabajo diario.

Algunos usuarios de Windows 11 han detectado un problema que puede hacer desaparecer decenas de gigabytes de almacenamiento sin que instalen nuevos programas o descarguen archivos. El origen del fallo está en un componente interno del sistema operativo que, debido a un error, genera un archivo que crece de forma descontrolada y termina ocupando gran parte del disco duro.

Tras las quejas publicadas en los foros de soporte de Microsoft, la compañía reconoció el problema y lanzó una actualización para corregirlo. Mientras el parche llega a todos los equipos compatibles, también existe una solución temporal que ayuda a evitar que el archivo siga aumentando de tamaño.

El error que hace crecer un archivo del sistema hasta decenas de gigabytes

El problema está relacionado con un archivo denominado CapabilityAccessManager.db-wal, ubicado en la carpeta ProgramData de Windows. Este archivo pertenece al servicio Capability Access Manager, encargado de administrar los permisos que utilizan las aplicaciones para acceder a funciones como la ubicación, la cámara, el micrófono o las capturas de pantalla.

En condiciones normales, este archivo ocupa poco espacio y funciona en segundo plano sin llamar la atención del usuario. Sin embargo, diversos reportes revelaron que comenzó a crecer sin límite, llegando a consumir decenas de gigabytes de almacenamiento.

Uno de los casos más comentados fue el de un usuario identificado como Donald Gibson, quien aseguró en los foros de Microsoft que el archivo había ocupado alrededor de 70 GB adicionales en su computadora. Tras contactar con el soporte técnico, inicialmente no obtuvo una explicación sobre el origen del problema.

Con el paso de las semanas, comenzaron a aparecer reportes similares de otros usuarios, lo que permitió confirmar que no se trataba de un caso aislado, sino de un fallo del sistema operativo.

Microsoft ya publicó una actualización para solucionarlo

Después de analizar los reportes, Microsoft reconoció oficialmente el error y distribuyó una corrección mediante la actualización KB5095093, disponible inicialmente como versión preliminar para Windows 11 24H2 y 25H2.

El parche elimina el comportamiento anómalo del servicio y evita que el archivo continúe creciendo de manera descontrolada.

Aunque la actualización ya está disponible para algunos usuarios, su despliegue será gradual, por lo que muchas computadoras todavía no la reciben automáticamente mediante Windows Update.

Por ese motivo, quienes detecten una reducción inexplicable del espacio libre pueden aplicar una solución temporal mientras esperan la actualización definitiva.

Cómo evitar que el archivo siga ocupando espacio

Mientras investigaba el problema, un integrante de la comunidad técnica de Microsoft utilizó la herramienta Process Monitor para descubrir qué proceso escribía constantemente en el archivo afectado.

La investigación reveló que el responsable era el propio servicio camsvc, ejecutado mediante svchost.exe, encargado precisamente de gestionar los permisos de privacidad del sistema.

Como medida provisional, el usuario propuso desactivar temporalmente los servicios de ubicación desde la configuración de Windows.

Para hacerlo hay que seguir estos pasos:

• Abrir Configuración.
• Ingresar en Privacidad y seguridad.
• Acceder a Ubicación.
• Desactivar los Servicios de ubicación.
• Impedir que las aplicaciones accedan a la ubicación.

Según quienes probaron esta solución, el archivo deja prácticamente de crecer después de realizar estos cambios, aunque podrían seguir registrándose pequeños incrementos relacionados con otras funciones del sistema, como las capturas de pantalla.

No es recomendable desactivar el servicio por completo

Aunque algunos usuarios optaron por detener manualmente el servicio Capability Access Manager, esta alternativa no es aconsejable.

Este componente participa en la gestión de permisos del sistema operativo y su desactivación puede generar problemas de funcionamiento en diversas aplicaciones, además de afectar algunos servicios relacionados con la conectividad y la seguridad de Windows.

Por ello, la recomendación es utilizar únicamente el ajuste de privacidad como solución temporal e instalar el parche KB5095093 tan pronto como esté disponible para el equipo.

Cómo comprobar si el problema afecta a tu computadora

Una señal de alerta es notar que el espacio libre del disco disminuye rápidamente pese a no haber instalado programas, descargado archivos pesados o copiado contenido nuevo.

En esos casos, es posible revisar el tamaño del archivo CapabilityAccessManager.db-wal dentro de la carpeta ProgramData. Si ocupa varios gigabytes, es probable que la computadora esté afectada por este error.

Actualizar Windows 11 a la versión más reciente sigue siendo la solución más efectiva para corregir el fallo y evitar que el almacenamiento continúe llenándose sin explicación. Además de recuperar estabilidad, mantener el sistema operativo actualizado permite acceder a correcciones de seguridad y mejoras de rendimiento que Microsoft distribuye de forma periódica.

Microsoft está trabajando en una función llamada Disc2Digital, pensada para ayudar a los jugadores de Xbox que tienen juegos en formato físico a convertirlos en licencias digitales. Esta propuesta surge en respuesta a la creciente tendencia de la industria de los videojuegos hacia el formato completamente digital, así como ante rumores que indican que la próxima generación de consolas Xbox podría eliminar completamente el lector de discos.

La función, que según fuentes como The Verge aún se encuentra en pruebas internas, permitirá a los usuarios instalar y jugar títulos en disco de Xbox One o Xbox Series y luego convertir ese acceso en un derecho digital similar a una compra en la Xbox Store, facilitando el uso del juego sin tener el disco insertado de forma permanente.

Disc2Digital: posibles detalles de funcionamiento

Según los informes, Disc2Digital está orientada a juegos en disco de Xbox Series X y Xbox One, mientras que dejaría fuera títulos antiguos de Xbox 360 o la Xbox original. El procedimiento sería simple: el usuario introduce el disco compatible en la consola, instala el juego y puede jugarlo de manera habitual. Posteriormente, recibe automáticamente una licencia digital vinculada a ese juego y usuario. Esta licencia permitiría quitar el disco y continuar usando el juego como si se tratara de una adquisición digital.

Además, si el título es compatible con Xbox Cloud Gaming y el usuario cuenta con una suscripción activa a Game Pass, podría acceder al juego desde la nube. En caso de que el título esté incluido en el programa Xbox Play Anywhere, también se habilitaría el acceso a su versión para PC sin costo adicional.

Un aspecto importante de esta herramienta es su vínculo con el soporte físico: la licencia digital que se obtiene está asociada al propio disco, no solo a la cuenta de usuario. Esto implica que si el disco se intercambia, vende o presta a otra persona, la cuenta de quien tenga el disco insertado recibiría el derecho digital, mientras que el propietario anterior perdería el acceso a la versión digital. De esta manera, Microsoft controla la posibilidad de compartir licencias digitales ilimitadamente y mantiene el control sobre la propiedad de los juegos.

Disc2Digital frente a los usuarios y el avance del formato digital

La aparición de Disc2Digital sigue las tendencias del sector y responde a una preocupación frecuente: qué ocurrirá con las colecciones físicas si la próxima generación de consolas ya no admite discos. El debate se ha acentuado desde que Sony anunció que dejará de producir juegos físicos para PlayStation a partir de enero de 2028, lo que ha reabierto la discusión sobre la conservación de bibliotecas, el acceso al mercado de segunda mano y la naturaleza de la propiedad digital en comparación con el soporte físico.

Numerosos jugadores consideran que Disc2Digital representa una solución parcial para no perder los juegos adquiridos en años anteriores. Por ejemplo, una persona que posee varios títulos en disco podría transferir su biblioteca a digital y seguir disfrutando de sus juegos en la futura consola de Microsoft, incluso si esta ya no dispone de lector. Así, la función puede aliviar la preocupación de quienes temen quedar sin acceso a su inversión en videojuegos físicos por la evolución tecnológica.

No obstante, existen dudas importantes. Por el momento, no se ha confirmado si la conversión será gratuita, si todos los títulos serán compatibles, o si existirán restricciones por región o por editor. Adicionalmente, para coleccionistas y quienes compran juegos de segunda mano, el sistema de vinculación entre disco y licencia digital podría complicar el comercio de juegos usados tal como se conoce en la actualidad.

El contexto del sector y la posición ante PlayStation

Esta noticia llega poco después de otro acontecimiento relevante: Sony ha informado que dejará de producir discos físicos para futuros lanzamientos de PlayStation a partir de 2028. Esta decisión ha provocado debate entre jugadores y analistas, pues anticipa un escenario completamente digital en la industria. Ante este panorama, la propuesta de Microsoft parece buscar una transición menos abrupta, preparándose para un mercado donde el formato físico desaparezca por completo.

Circulan rumores sobre la próxima consola de Xbox, conocida internamente como Project Helix, que indican que Microsoft podría ser la primera gran compañía en lanzar un sistema doméstico sin lector de discos. Disc2Digital, en este contexto, funcionaría como un puente para los usuarios actuales, permitiéndoles mantener el valor de sus bibliotecas físicas al dar el salto a una nueva generación de hardware.

Este cambio también podría influir en el negocio del mercado de segunda mano, que ha ido disminuyendo debido al auge del formato digital, y plantea interrogantes sobre la preservación a largo plazo de los videojuegos, especialmente respecto a títulos que podrían quedar fuera de los catálogos digitales por cuestiones de derechos o licencias expiradas.

Un servicio poco conocido de Windows 11 puede dejar tu computadora sin espacio de almacenamiento de forma repentina y hacer que el disco duro se llene sin previo aviso.

Decenas de usuarios han reportado que la causa se encuentra en el servicio Capability Access Manager, responsable de gestionar permisos de aplicaciones en el sistema operativo de Microsoft.

De acuerdo con reportes recogidos por Neowin, el archivo CapabilityAccessManager.db-wal, ubicado dentro de la carpeta ProgramData de Windows, comienza a ocupar espacio de manera desmesurada. Este archivo, vinculado al sistema de permisos del sistema operativo, puede alcanzar tamaños superiores a 70 GB en pocos días, según testimonios de la comunidad.

Donald Gibson fue uno de los primeros usuarios en hacer pública la magnitud del problema y explicó en los foros de ayuda de Microsoft que su disco duro se llenó sin motivo aparente.

La función principal del Capability Access Manager es controlar el acceso de las aplicaciones a recursos sensibles como la ubicación, la cámara, el micrófono y la captura de pantalla. En condiciones normales, el archivo asociado a este servicio debería mantener un tamaño reducido. Sin embargo, la falla detectada provoca que crezca sin límite, hasta consumir una parte significativa del almacenamiento disponible.

Reacción de Microsoft y la primera solución oficial

El equipo de soporte técnico de Microsoft no identificó de inmediato el motivo del fallo, pese a las consultas de los usuarios afectados. Tras varias semanas de análisis y acumulación de reportes, la compañía reconoció el error y lanzó una actualización para solucionarlo.

El parche KB5095093, disponible en vista previa para las versiones 24H2 y 25H2 de Windows 11, apunta a corregir el comportamiento anómalo del servicio.

Según lo publicado por el portal, instalar la actualización detiene el crecimiento incontrolado del archivo CapabilityAccessManager.db-wal y libera el espacio ocupado. La distribución del parche aún se encuentra en fase de prueba, por lo que algunos usuarios podrían tener que esperar su llegada mediante Windows Update.

Alternativa temporal antes del parche

Mientras la actualización oficial se implementa en todos los equipos, miembros de la comunidad técnica de Microsoft compartieron métodos para mitigar el problema. Un usuario documentó el proceso con el Monitor de procesos, una herramienta avanzada que permite identificar qué servicios escriben en tiempo real sobre los archivos del sistema. Así detectó que el responsable era camsvc, el propio servicio Capability Access Manager, ejecutado mediante svchost.exe.

La solución propuesta consiste en modificar la configuración de privacidad del sistema. El usuario recomendó acceder a Configuración > Privacidad y seguridad > Ubicación y desactivar tanto los servicios de ubicación como los permisos para que las aplicaciones accedan a esa información. Tras este ajuste, el archivo deja de aumentar su tamaño de forma acelerada, aunque pueden registrarse pequeñas variaciones asociadas a funciones como las capturas de pantalla.

En los foros también se enfatizó evitar la desactivación completa del servicio Capability Access Manager, ya que esa acción puede generar conflictos con otros permisos del sistema o afectar la conectividad de red. La recomendación general es aplicar la solución temporal hasta que sea posible instalar el parche KB5095093 de Microsoft.

Recomendaciones para los usuarios afectados

Quienes detecten una reducción inusual del espacio de su disco duro en equipos con Windows 11 deben revisar la carpeta ProgramData en busca del archivo CapabilityAccessManager.db-wal. Si se confirma que su tamaño supera lo habitual, se sugiere aplicar el ajuste en la configuración de privacidad y estar atentos a la disponibilidad de la actualización oficial.

Microsoft continúa monitoreando reportes y ofrece seguimiento en sus foros de soporte para quienes aún experimenten el fallo. La empresa no recomienda eliminar el archivo manualmente ni modificar componentes críticos del sistema sin respaldo técnico.

“Tras instalar el parche KB5095093, el archivo dejó de crecer y el espacio se liberó de inmediato”, compartió uno de los usuarios en el foro técnico, validando la eficacia de la actualización. La expectativa entre la comunidad es que la solución definitiva llegue a todos los dispositivos afectados en las próximas semanas.

Los fabricantes de chips para inteligencia artificial protagonizaron el primer semestre de 2026 en los mercados globales: algunas de sus acciones superaron el 4.000% de ganancia en 12 meses, un rendimiento que reescribió récords históricos en varios índices bursátiles y convirtió al sector en el destino favorito del capital inversor, tanto en Asia como en Wall Street.

La causa fue una brecha entre oferta y demanda. Las empresas de IA necesitaron semiconductores y chips de memoria en volúmenes que la industria no podía cubrir. Esa escasez empujó los precios de los componentes al alza y expandió con fuerza los márgenes de los fabricantes.

El resultado fue una redistribución de capital a escala global. Los inversores salieron del software y entraron al hardware con una velocidad que, según analistas, no tiene precedentes en la historia reciente de los mercados.

Las cifras que movieron los mercados asiáticos

El epicentro del fenómeno estuvo en Corea del Sur. El índice Kospi acumuló una suba del 123% en el semestre, su mejor primera mitad desde al menos 1990, según un análisis de The Guardian basado en datos del London Stock Exchange Group.

Dos empresas explican ese resultado:

• Samsung Electronics: +169% en lo que va de 2026.
• SK Hynix: +303% desde el 1 de enero.

Ambas reportaron un aumento pronunciado en la demanda por parte de empresas de IA que compiten por chips para sus centros de datos. El Nikkei japonés también avanzó, con una ganancia del 38% en el semestre.

El salto de las empresas estadounidenses

Las compañías norteamericanas del sector registraron alzas aún más pronunciadas.

Los cuatro casos más notorios, según The Guardian:

• Sandisk: +780% en 2026 y +4.510% en los últimos 12 meses.
• Micron Technology: +296% en el semestre.
• Western Digital: +240% desde enero.
• Seagate Technology: +226% acumulado.

Dan Coatsworth, director de mercados de la plataforma de inversión AJ Bell, resumió el fenómeno con precisión: “La demanda que supera una oferta restringida llevó a un aumento en los precios de los chips de memoria y llevó las acciones de los proveedores a un alza espectacular. Precios de venta más altos y mayor demanda es una combinación poderosa para un crecimiento explosivo de las ganancias”.

Coatsworth fue más directo aún al valorar la magnitud histórica del movimiento: las cuatro compañías produjeron “el tipo de ganancias en seis meses que normalmente esperarías en décadas de inversión”.

Por qué ocurrió: la lógica detrás del boom

Las empresas de IA compiten por capacidad de cómputo en volúmenes que la industria no tenía preparados. La escasez empujó los precios al alza y expandió los márgenes de los fabricantes.

Esa dinámica desplazó capital desde el software hacia el hardware. Microsoft lo reflejó con una caída del 24% en 2026 y un mínimo de un año en la última semana de junio.

El encarecimiento llegó también al consumidor: Apple atribuyó la suba de precios de sus iPad y MacBook al costo de los chips, y habría pedido autorización a la administración Trump para adquirirlos a CXMT, empresa china vetada por el Pentágono.

La apuesta estratégica de Corea del Sur

El gobierno surcoreano interpretó el momento como una oportunidad para consolidar su posición en la industria. El presidente Lee Jae Myung anunció un plan de inversión de más de USD 576.000 millones en varios años, orientado a semiconductores, centros de datos de IA y robótica.

Bajo ese esquema, Samsung y SK Hynix construirán cuatro nuevas plantas de fabricación en la región suroeste del país.

Señales de enfriamiento y rotación de capital

A pesar del rally, los últimos días del semestre mostraron fisuras. Las acciones del sector retrocedieron desde sus máximos recientes a medida que los inversores rotaron hacia otros sectores. Chris Beauchamp, analista jefe de mercados de la plataforma IG, describió el estado de ánimo: “Tras haberse volcado a la IA y la tecnología desde finales de marzo, hay un deseo de proteger ganancias, y los inversores siguen con disposición a vender primero y hacer preguntas después”.

El gasto masivo anunciado por las grandes compañías de IA también generó inquietud. Los planes de expansión implican mayor endeudamiento y un consumo elevado del flujo de caja, lo que convierte a estas empresas en negocios más intensivos en capital.

El panorama global al cierre del semestre

Más allá de los chips, el primer semestre de 2026 dejó un mapa bursátil mixto a nivel mundial:

• S&P 500 (EE.UU.): +7,4%, con cierre en 7.354 puntos a fin de junio.
• FTSE 100 (Reino Unido): +5,8%, con una caída desde récord histórico tras el conflicto en Irán.
• Petróleo Brent: comenzó el año en USD 60 el barril y cerró junio cerca de USD 72. En el pico de abril llegó a superar los USD 120, cuando el cierre del estrecho de Ormuz generó escasez de suministro.

Mark Haefele, director de inversiones de UBS Global Wealth Management, proyectó el S&P 500 en 8.200 puntos para junio de 2027, con base en “una economía estadounidense resiliente” y “una fortaleza sostenida en el gasto de capital en IA”.

El segundo semestre abre con una incógnita: si el hardware sostendrá el ritmo o si la rotación de capital anticipa una corrección más profunda.

Hace algunas horas se anunció por distintos medios que Xbox estaría planeando cerrar varios estudios y despedir personal para recortar presupuesto de su departamento de creación de videojuegos, entre ellos Ninja Theory (creadores de la saga Hellblade) y Arkane, quienes se encontraban trabajando en el juego de Blade anunciado hace unos años en los Game Awards. Esta serie de eventos están ocurriendo poco después del escándalo de Rockstar Games, que empezó a despedir empleados luego de que estos se sindicalizaran, aunque la empresa contradice esto asegurando que fue por filtrar información de la compañía en un foro público.

Sin embargo, este escándalo siguió escalando y llegó a tal punto que ayer se empezó a rumorear que todo el equipo de esta empresa estaría planeando una unión antes del lanzamiento de Grand Theft Auto VI, además de tomar acciones legales. Jordan Garland, ex empleado de Rockstar y víctima de estos despidos, afirma que estas acciones están siendo tomadas para que “situaciones como esta no se vuelvan a repetir”.

Se ve que a Rockstar no le ha bastado con lanzar una edición “Ultimate” de Grand Theft Auto VI a 100 dólares más una versión física sin disco para evitar la venta de segunda mano, sino que planea recortar aún más (y sin motivo) todo lo que involucre a la creación de este título.

Esto se está volviendo una moneda corriente otra vez. Recordemos que ya en 2023 hubo una gran crisis de despidos en varias empresas del rubro, situación de la que llegó a hablar Geoff Keighley, pero eso no significa que dejen de ser momentos de tensión para los trabajadores de este medio, que podrían estar viendo su trabajo de años en peligro.

Tomemos de ejemplo lo que está pasando con Xbox, Ninja Theory y Arkane. ¿Cómo es posible que a Microsoft se le ocurra cerrar un estudio que acaba de anunciar un juego en su propio evento? Recordemos que la última entrega de Hellblade se anunció hace menos de un mes, y ahora parece que podría nunca salir a la luz.

Esta misma situación aplica para Blade, que si bien ya se encontraba en un estado incierto debido a la falta de información desde el primer trailer, podría terminar de sepultar a un juego que había causado mucha expectativa.

Sin embargo, muchos de estos estudios estarían tratando de amortiguar el impacto de estas medidas. Por ejemplo, rumores afirman que Double Fine (creadores de Psychonauts) se encuentra negociando con Microsoft para poder comprar su independencia nuevamente para no verse forzados a cerrar. Compulsion Games (South of Midnight) también se habría enterado antes de lo previsto de esta medida y comenzó a avisar a otros estudios que empiecen a buscar trabajo en otro lado.

Como mencioné anteriormente, esto no va a afectar a estudios solamente, sino que Xbox planea despedir a un gran porcentaje de su empresa, posiblemente afectando a mil empleados, sin contar a las empresas desarrolladores.

Por donde se vea, estas medidas de Xbox son completamente cuestionables. Primero fue el aumento de precio de las consolas Series X y S, y ahora cierran estudios con títulos ya anunciados… ¿Qué más puede llegar a pasar, que cancelen Gears of War: E-Day? Según la CEO de la compañía, Asha Sharma, estas son medidas que van a tomarse para “reiniciar Xbox y convertirla en la empresa número uno de gaming y el entretenimiento”. ¿Cómo van a alcanzar ese objetivo con estas medidas? Cancelar juegos, cerrar estudios, y aumentar el precio de las consolas genera completamente lo contrario.

Xbox lleva, hace ya varios años, tomando medidas completamente cuestionables para su negocio, como la falta de exclusivos para sus títulos (ya que la mayoría se lanzaban en PC al mismo tiempo que en sus consolas), accionar que parecía que estaban por cambiar con el anuncio de la vuelta de lanzamientos solo para Xbox, pero todo apunta a que se han vuelto a complicar la existencia, con decisiones que no parecen tener sentido alguno.

Algunos jugadores de Xbox han logrado reservar Grand Theft Auto VI sin gastar dinero real, gracias al sistema de recompensas de Microsoft.

A pocos meses del esperado lanzamiento de la nueva entrega de Rockstar Games, usuarios han aprovechado la acumulación de puntos obtenidos mediante el programa Microsoft Rewards para cubrir el precio total del videojuego, según reportes recientes.

El acceso gratuito a GTA 6 no responde a trucos ni a prácticas controvertidas. El mecanismo se basa en la participación prolongada en Microsoft Rewards, el programa de fidelización de la compañía estadounidense. Este sistema recompensa a quienes utilizan servicios como el motor de búsqueda Bing, la aplicación móvil de Xbox y otras actividades dentro del ecosistema de la empresa. Las acciones diarias suman puntos que, posteriormente, pueden canjearse por tarjetas regalo digitales.

De acuerdo con testimonios recogidos por medios especializados, varios jugadores han dedicado años a acumular puntos, lo que les ha permitido reservar la edición digital del juego sin recurrir a métodos externos ni infringir normativas.

El caso de HugoWheynow, usuario identificado en foros de la comunidad, ilustra el proceso: utilizó cerca de 98.000 Microsoft Points para completar la precompra de la edición Ultimate de GTA 6. El propio jugador agradeció a Rockstar Games el tiempo dedicado al desarrollo del título, ya que los retrasos en la fecha de lanzamiento le brindaron la oportunidad de reunir la cifra necesaria.

¿Cómo funciona Microsoft Rewards?

Microsoft Rewards permite a los usuarios sumar puntos a través de búsquedas web, el uso de aplicaciones y la interacción diaria con diversos servicios de la compañía. La cantidad que puede obtenerse varía según la actividad, pero las estimaciones señalan que un usuario activo puede generar entre 12.000 y 15.000 puntos mensuales. Por ejemplo: cada búsqueda web puede aportar hasta 150 puntos, mientras que el uso de Bing y la app móvil de Xbox suma 50 puntos adicionales respectivamente.

Este programa ha sido una opción para quienes desean maximizar su presencia en la plataforma Xbox y, al mismo tiempo, obtener recompensas directas por su actividad cotidiana. La estrategia ha sido especialmente efectiva para quienes han mantenido una participación constante durante años, como es el caso de muchos seguidores de la saga de Grand Theft Auto.

Proceso para canjear los puntos por el videojuego

Una vez acumulados los puntos necesarios, los jugadores pueden cambiarlos por tarjetas regalo de Xbox, que funcionan como saldo digital en la tienda oficial. Para obtener el importe completo que requiere la compra de GTA 6, resulta necesario canjear 10 tarjetas de 10 euros cada una, equivalentes a 10.000 puntos por tarjeta, para alcanzar un total de 100.000 puntos.

El procedimiento, aunque legal y lícito, requiere constancia y planificación a largo plazo. Los retrasos en el lanzamiento de Grand Theft Auto VI han beneficiado a quienes ya participaban activamente en el programa, permitiendo alcanzar el objetivo antes de la fecha de estreno.

Limitaciones y oportunidades para nuevos usuarios

La obtención de GTA 6 gratis mediante Microsoft Rewards no es un camino rápido para quienes recién se enteran de la posibilidad. Con menos de cinco meses para el estreno, un usuario promedio no tendrá tiempo suficiente para reunir el total de puntos requeridos, salvo que incremente considerablemente su actividad diaria. Sin embargo, la opción se mantiene viable para futuras compras o para quienes consideren aprovechar el sistema para otros títulos y servicios en el entorno de Xbox.

La experiencia compartida por la comunidad evidencia cómo la fidelidad y el uso continuo de plataformas digitales pueden traducirse en beneficios concretos, en este caso, la obtención de uno de los lanzamientos más esperados del año sin realizar un gasto adicional.