Así como llegaron los celulares y cambiaron nuestrsas vidas, otra tecnología podría tener el mismo impacto y tomar el de estos dispositivos en el día a día. Esa es la visión de Mark Zuckerberg sobre el futuro de teléfonos móviles y como las gafas inteligentes serán el futuro.

Para el fundador de Facebook, los móviles han alcanzado su límite evolutivo y presentan varias limitaciones, principalmente su tamaño reducido, la distracción permanente que generan y el efecto de aislamiento en las interacciones presenciales.

Por qué las gafas inteligentes son el reemplazo propuesto por Zuckerberg

El dispositivo llamado a reemplazar a los celulares, según Zuckerberg en 2025, son las gafas inteligentes de realidad aumentada. Específicamente, destacó el modelo Meta Ray-Ban Display como el ejemplo más avanzado de esta nueva generación de dispositivos.

Estas gafas marcan un salto evolutivo al integrar una pantalla monocular de alta resolución, invisible para terceros pero visible para el usuario, que permite acceder a interfaces de realidad aumentada.

Entre sus funciones principales se encuentran la recepción de notificaciones, la traducción en tiempo real, la posibilidad de visualizar subtítulos y la navegación por internet, todo sin necesidad de sacar el móvil del bolsillo.

El control de las gafas puede realizarse mediante voz, gestos o a través de un accesorio denominado Neural Band, que interpreta impulsos musculares y permite maniobras intuitivas de la interfaz.

Zuckerberg enfatizó que estas gafas son “el formato ideal para la superinteligencia personal”: un dispositivo capaz de ver, escuchar y hablar al usuario durante todo el día, generando información relevante en tiempo real. “Dentro de 10 años muchas personas ya no llevarán sus teléfonos consigo, usarán sus gafas para todo”, dijo.

La funcionalidad y ventajas de las gafas inteligentes

En la actualidad, las gafas inteligentes permiten realizar llamadas de audio y vídeo, escuchar música, capturar imágenes y vídeos, e interactuar con asistentes de inteligencia artificial como Meta AI. Todo esto se realiza sin necesidad de sostener ningún dispositivo en la mano, lo que representa una integración mucho más natural con el entorno cotidiano.

Uno de los puntos más destacados por Zuckerberg es la capacidad de las gafas para proyectar pantallas virtuales en cualquier lugar, lo que abre la posibilidad de trabajar con múltiples monitores holográficos desde cualquier ubicación. Además, la combinación de comandos de voz y control gestual elimina la dependencia de pantallas físicas y botones, permitiendo una experiencia de usuario menos invasiva y más fluida.

El CEO de Meta también resaltó que estas gafas facilitarán la interacción directa con objetos tridimensionales superpuestos al entorno físico, como juegos y aplicaciones de realidad aumentada, lo que transforma la manera en que se accede al entretenimiento y a la información.

Limitaciones actuales y desafíos para el reemplazo total

A pesar del entusiasmo, tanto Zuckerberg como otros expertos reconocen que las gafas inteligentes aún enfrentan desafíos significativos antes de convertirse en un reemplazo total de los smartphones.

Una de las limitaciones actuales es la potencia de procesamiento: los teléfonos móviles actuales cuentan con CPUs mucho más potentes que permiten ejecutar aplicaciones exigentes, desde videojuegos hasta herramientas de edición de vídeo o inteligencia artificial avanzada.

En cambio, las gafas inteligentes están diseñadas para tareas más específicas y cuentan con una potencia de cálculo menor. Por ahora, funcionan como una extensión complementaria al teléfono móvil, más que como un sustituto absoluto. Además, todavía requieren conectividad a un dispositivo base para ciertas funciones, como realizar llamadas telefónicas directas.

Otros factores determinantes en esta transición tecnológica incluyen el precio —las Meta Ray-Ban Display se lanzarán en Estados Unidos a $799, con expansión prevista a otros mercados en 2026—, la autonomía de la batería, la aceptación por parte del público y las implicancias en la privacidad. La facilidad de uso para personas mayores y la curva de aprendizaje asociada a nuevas tecnologías también serán elementos clave.

Cristiano Amon, CEO de Qualcomm, aseguró que la compañía está colaborando con prácticamente todas las empresas líderes de inteligencia artificial en el desarrollo de nuevos dispositivos que podrían reemplazar al smartphone tradicional.

Durante una entrevista en el pódcast ‘Titans and Disruptors of Industry’, Amon fue claro al señalar que “hay algunos formatos secretos de dispositivos de los que no puedo hablar”, aunque confirmó que Qualcomm trabaja con varios actores del sector, incluidos OpenAI y Meta, y otros cuyos nombres no reveló.

El directivo enfatizó que el próximo salto tecnológico no vendrá de un nuevo teléfono, sino de dispositivos portables: gafas, joyería, pines o colgantes. El objetivo es trasladar el centro de la vida digital, actualmente anclado al teléfono móvil, a agentes autónomos distribuidos en distintos dispositivos personales.

El “ecosistema de ti”: una vida digital centrada en agentes

Amon presentó el concepto de “ecosistema de ti”, donde la experiencia digital se construye a partir de dispositivos conectados que recogen y procesan información sensorial en tiempo real. Gafas inteligentes equipadas con cámaras, auriculares que captan exactamente lo que se escucha, y agentes de IA que coordinan la información y actúan en nombre del usuario.

“Si la IA entiende lo que decimos, lo que oímos, lo que vemos... las gafas están muy cerca de nuestros ojos, oídos y boca. Todo ese contexto será clave para que los agentes realicen tareas por nosotros”, explicó Amon. El ejecutivo imagina casos de uso cotidianos: pagar una cuenta con solo mirarla, comparar precios de productos en tiempo real o reprogramar citas automáticamente al detectar conflictos de agenda.

Según Amon, 2024 será el año de los agentes autónomos, con los primeros dispositivos en el mercado. Sin embargo, proyecta que entre 2027 y 2028 estos dispositivos serán omnipresentes y su uso, “muy, muy natural”. Aunque considera que las gafas inteligentes serán el formato líder, descarta la posibilidad de que exista un único ganador, ya que, según sus palabras, “no todo el mundo usa la misma ropa, ni las mismas gafas”.

El caso ByteDance y la carrera por el control de la IA de consumo

Amon citó a ByteDance como ejemplo de la rapidez con que evoluciona el sector. En diciembre pasado, la empresa lanzó en China el Doubao Mobile Assistant, un teléfono con IA capaz de operar aplicaciones, reservar boletos y efectuar pagos automáticamente. La reacción de gigantes tecnológicos como Tencent, Meituan y Alibaba no se hizo esperar: restringieron el acceso de la IA a sus plataformas por motivos de seguridad, aunque ByteDance ya prepara una segunda versión para 2026.

El CEO de Qualcomm sostiene que el punto de control de la industria se está desplazando: “Ya no se trata del sistema operativo ni de la tienda de aplicaciones, sino de qué agentes elige cada usuario”.

El papel de Qualcomm en la nueva era

Aunque informes recientes señalaban la posible producción conjunta de un chip para un teléfono OpenAI entre Qualcomm, MediaTek y Luxshare, Amon aclaró que su visión va más allá de un solo dispositivo. La misión de Qualcomm será proveer la tecnología base —los chips— para todos los actores que busquen liderar la próxima generación de hardware inteligente.

Amon reconoce los temores sobre el control y la privacidad, pero apuesta por la adaptación social. “Como toda nueva tecnología, puede usarse de forma incorrecta y traer inconvenientes. Pero, en conjunto, el smartphone conectó a las personas y democratizó la información. La IA también puede empoderar a la sociedad”, concluyó.

Las cuentas para adolescentes en Instagram incorporan un grupo de funciones y restricciones dirigidas a usuarios menores de 18 años. Meta, la empresa matriz, implementó estos ajustes para dar respuesta a inquietudes sobre la seguridad de los menores en las redes sociales. La plataforma limita de forma automática la visibilidad de los perfiles juveniles, controla la recepción de mensajes y restringe la exposición a contenidos potencialmente sensibles.

Desde 2024, Instagram asigna por defecto el perfil de Cuenta para Adolescentes a los nuevos usuarios menores de 16 años. En meses recientes, la compañía amplió la clasificación y estableció el rango de 13 a 17 años, siguiendo el estándar PG-13 utilizado por la industria cinematográfica. Los padres pueden personalizar algunos controles, aunque la mayoría de las restricciones se activan automáticamente para reforzar la seguridad digital.

Instagram permite que las cuentas de adolescentes solo reciban mensajes directos de personas a las que ya siguen, prohíbe transmisiones en vivo y muestra menos publicaciones consideradas sensibles. Además, la plataforma aplica recordatorios de uso tras 60 minutos diarios y silencia notificaciones entre las 22:00 y las 7:00 horas.

Entre las principales características de protección, Instagram restringe la interacción directa y la exposición a ciertos contenidos para los adolescentes. La plataforma establece límites automáticos para reforzar la seguridad, mientras que los padres pueden ajustar algunos parámetros a través de la configuración de la cuenta.

Pasos para crear una cuenta de adolescente con supervisión

Para acceder a estas funciones, el proceso inicia con la creación de una cuenta en Instagram.

Posteriormente, el padre, tutor o el propio joven debe enviar una solicitud de supervisión desde la aplicación móvil siguiendo la ruta: Más > Configuración > Supervisión > Crear invitación.

El sistema genera un enlace que debe compartirse con el otro participante, quien deberá aceptar la invitación para activar la supervisión parental.

Una vez configurada, la cuenta pasa a ser privada de manera predeterminada y solo pueden etiquetar o mencionar al adolescente las personas a las que sigue.

La función de supervisión permite que los padres o tutores revisen aspectos como los seguidores del menor, el tiempo de uso de la aplicación y las personas a quienes ha enviado mensajes en la última semana.

Límites de la supervisión parental

Aunque la herramienta de supervisión ofrece mayor control y transparencia, Meta aclara que los padres no tienen acceso a las transcripciones de los mensajes directos, búsquedas realizadas ni publicaciones o historias si no siguen la cuenta de su hijo. Toda la gestión se efectúa a través del Centro familiar en la configuración de la cuenta parental.

La empresa justifica este límite como parte de la privacidad de los adolescentes. Solo se permite visualizar información general y la interacción social más reciente.

Exclusión de menores de 13 años y nuevas tecnologías de verificación

De acuerdo con la política de Meta, los menores de 13 años no pueden crear cuentas en Instagram. La compañía introdujo recientemente un sistema de verificación de edad basado en inteligencia artificial (IA) que analiza fotos y videos para detectar indicios visuales de la edad, como la estructura ósea y la estatura. Esta tecnología no es reconocimiento facial y funciona en países seleccionados, entre ellos Estados Unidos.

Cuando el sistema detecta que una cuenta pertenece a un usuario menor de 13 años, la plataforma la desactiva y solicita una verificación de edad para evitar su eliminación definitiva. La herramienta también revisa publicaciones, comentarios y biografías para identificar posibles infracciones.

La implementación de este sistema ocurre tras una sentencia judicial en Nuevo México, donde un jurado halló responsable a Meta de no proteger adecuadamente a los menores de los riesgos en línea y la condenó a pagar 375 millones de dólares. La empresa advirtió que podría abandonar el estado en caso de que se le impongan nuevas restricciones regulatorias.

Instagram desactivó el cifrado de extremo a extremo en los mensajes directos a nivel global, permitiendo que Meta acceda al contenido de las conversaciones entre usuarios a partir del 8 de mayo. La medida implica que los mensajes ya no están protegidos por el protocolo E2EE, lo que modifica de forma sustancial el nivel de privacidad que ofrecía la plataforma.

A partir del 8 de mayo, Meta podrá acceder al contenido de las conversaciones directas en Instagram, ya que los mensajes dejarán de estar protegidos por cifrado E2EE. Esto representa un cambio relevante respecto al grado de privacidad que la plataforma ofrecía hasta ahora.

Un cambio anunciado por Meta

La decisión de Meta supone un giro radical respecto a la política que la empresa había defendido en los últimos años. En 2019, la compañía que encabeza Mark Zuckerberg presentó la encriptación de extremo a extremo como un estándar de privacidad para sus servicios de mensajería, priorizando la protección de los datos de los usuarios en aplicaciones como Instagram, Facebook Messenger y WhatsApp. El cifrado se incorporó primero en Messenger en 2023 y más tarde en Instagram, aunque siempre como una función opcional.

A diferencia de otras aplicaciones como WhatsApp, Signal o iMessage de Apple, donde el cifrado de extremo a extremo es la configuración predeterminada, en Instagram solo una pequeña parte de los cerca de 3.000 millones de usuarios llegó a activarlo.

Meta justificó la eliminación de la función alegando que “muy pocas personas estaban activando la mensajería con cifrado de extremo a extremo en los mensajes directos, por lo que vamos a eliminar esta opción de Instagram en los próximos meses. Quien quiera seguir enviando mensajes con cifrado de extremo a extremo puede hacerlo fácilmente en WhatsApp”.

¿Cómo afecta a la privacidad de los usuarios?

Hasta el 8 de mayo, los usuarios de Instagram podían proteger sus mensajes mediante el cifrado E2EE, una tecnología que garantiza que solo el emisor y el receptor pueden acceder al contenido de las conversaciones, excluyendo incluso a la propia Meta. Tras la eliminación de esta función, la empresa podrá acceder y recopilar toda la información que se envía a través de mensajes y llamadas directas.

La compañía utilizará estos datos para entrenar sus modelos de inteligencia artificial y ajustar los algoritmos de recomendación, especialmente los relacionados con la publicidad. Este acceso abre la puerta a que la información personal y privada intercambiada en la plataforma pueda ser utilizada con fines comerciales, lo que representa un cambio relevante en las condiciones de uso.

Un aspecto relevante es que la decisión de Meta también facilita el acceso de terceros a los mensajes. La ausencia de cifrado deja las conversaciones más expuestas a posibles intervenciones no autorizadas, aumentando el riesgo de que actores externos puedan interceptar o acceder a información sensible.

Argumentos de Meta y reacciones públicas

La empresa matriz de Instagram sostiene que la eliminación del cifrado responde, en parte, a la lucha contra contenidos ilícitos, como la pornografía infantil. Grupos de protección a menores han respaldado esta decisión, señalando que la encriptación dificultaba la detección y persecución de delitos en línea. No obstante, la medida ha generado preocupación entre defensores de la privacidad y organizaciones que promueven la seguridad digital.

Meta ofreció un periodo de gracia para que los usuarios descarguen cualquier contenido que deseen conservar antes de la entrada en vigor de la nueva política. La función de cifrado desaparecerá completamente de Instagram en los próximos meses, según el comunicado oficial de la compañía.

WhatsApp, Messenger y alternativas cifradas

A pesar de este retroceso en Instagram, Meta mantiene el cifrado de extremo a extremo como opción predeterminada en WhatsApp y Messenger. Aplicaciones como Signal y Google Messages también ofrecen esta protección de manera estándar, mientras que Telegram la mantiene solo como opción en chats secretos.

La eliminación del cifrado en Instagram marca la primera vez que una gran compañía tecnológica decide retirar una de las funciones más seguras para la protección de la privacidad digital. El hecho de que los mensajes ya no estén cifrados no solo permite el acceso de Meta a las conversaciones, sino que incrementa el potencial de que terceros puedan interceptar datos sensibles.

“Solo tú y las personas con las que te comuniques podíais ver o escuchar lo que se envía y nadie más, ni siquiera la propia Meta, podía hacerlo”, explicaba la compañía en su página de soporte antes de la medida. Ahora, este principio deja de aplicarse para los usuarios de Instagram.

La aplicación de inteligencia artificial y tecnologías avanzadas para proteger a los menores en plataformas sociales como Instagram y Facebook ha impulsado la expansión de herramientas automatizadas destinadas a garantizar que los adolescentes participen en experiencias acordes a su edad.

A partir de 2024, las soluciones diseñadas para identificar, verificar y segmentar usuarios menores de 18 años de edad, como las Cuentas para Adolescentes, han alcanzado a cientos de millones de cuentas. Las actualizaciones más recientes reveladas por Meta, amplían estas protecciones en la Unión Europea y Brasil para Instagram, y suman su implementación inicial en Facebook en Estados Unidos, con el objetivo de extenderse próximamente a otras regiones.

Entre los datos aportados en el informe oficial de la plataforma, se resalta que el 88% de los padres en Estados Unidos apoya que las tiendas de aplicaciones verifiquen la edad de los usuarios y compartan esa información con desarrolladores.

La protección de los adolescentes ha evolucionado durante más de diez años. Desde entonces, se crearon recursos como las Cuentas para Adolescentes en Instagram, Facebook y Messenger, integrando restricciones personalizadas para limitar el contacto y la exposición a contenidos destinados a adultos. El servicio de prensa de la empresa explica que este proceso implica identificar la edad de los usuarios, aunque esta tarea sigue siendo un reto para toda la industria digital.

Tecnología de inteligencia artificial y análisis visual para identificar edad

Las políticas implementadas recientemente incorporan métodos de verificación avanzados, incluyendo inteligencia artificial capaz de detectar perfiles de adolescentes incluso cuando se declara una edad adulta al registrarse. Según la red social, actualmente se emplea un sistema que combina señales contextuales extraídas de publicaciones, comentarios, biografías, celebraciones de cumpleaños y menciones escolares para determinar la probable edad real de un usuario.

Se ha sumado el análisis visual como medida complementaria. Esta tecnología utiliza IA para examinar fotografías y videos en busca de características físicas, como la estatura o la estructura ósea, con el fin de estimar la edad aproximada sin recurrir al reconocimiento facial. La empresa destaca que el objetivo es mejorar la precisión en la detección, sin identificar de forma personal a los individuos en las imágenes.

En caso de sospechar que una cuenta pertenece a una persona menor de edad, el sistema desactiva la cuenta y solicita documentación que pruebe la edad al iniciar la verificación, inhabilitando el perfil si no se entrega la documentación adecuada. Este mecanismo también se respalda en el procesamiento automático de reportes de usuarios sobre cuentas posiblemente gestionadas por menores, acelerando la gestión mediante modelos de IA que ofrecen mayor precisión y rapidez que la revisión manual tradicional.

La función de denuncia ha experimentado mejoras y actualmente permite que la comunidad reporte posibles cuentas de menores tanto desde la aplicación como por medio del Centro de ayuda.

Extensión internacional de las medidas y participación de los padres

El año pasado, las primeras pruebas tecnológicas para la identificación proactiva de adolescentes y su incorporación a protecciones específicas se desplegaron en Estados Unidos, Australia, Canadá y Reino Unido en Instagram, permitiendo incluir millones de cuentas en estos resguardos. Actualmente, la expansión alcanza a 27 países de la Unión Europea y Brasil para Instagram, y también al mercado estadounidense de Facebook, con planes para llegar al Reino Unido y la Unión Europea en junio. La empresa prevé obtener cobertura global durante este mismo año.

El texto subraya que los padres son aliados clave. Por tal motivo, los responsables de la plataforma comenzarán a enviar notificaciones a padres en Estados Unidos —en Facebook e Instagram— para informar sobre los mecanismos de verificación de edad y brindar recomendaciones que faciliten el diálogo familiar sobre la honestidad en la declaración de la edad en internet. Todas estas herramientas y la información pertinente estarán a disposición a nivel internacional a través del Centro para familias.

Verificación de edad obligatoria y lucha contra el falseo de identidad

Cuando se detecta un posible intento de alterar la edad, la empresa exige presentar documentos oficiales o utilizar herramientas de estimación facial proporcionadas por aliados como Yoti. Si un usuario trata de modificar su fecha de nacimiento para evitar las restricciones para menores, el sistema requiere verificación obligatoria antes de procesar dicho cambio.

En cuanto a la evasión, las nuevas políticas junto con la IA avanzada están orientadas tanto a identificar cuentas existentes creadas por menores, como a impedir la creación de nuevas cuentas por quienes hayan sido detectados y previamente bloqueados.

Recomendación legislativa y estándar global de protección

Meta afirma que se requiere una estrategia sencilla y centralizada impulsada por la legislación: plantea que los sistemas operativos y las tiendas de aplicaciones sean responsables de verificar la edad de los usuarios y comunicar esa información a plataformas y desarrolladores. Sostienen que este enfoque, respaldado por la mayoría de padres estadounidenses, favorecería la aplicación uniforme de las protecciones y garantizaría la privacidad.

El estado actual del proceso exige que todas las regulaciones para la protección de menores se fundamenten en el conocimiento efectivo de la edad de los usuarios, y que las soluciones tecnológicas conjuntas entre la industria y los legisladores permitirán elevar los estándares de seguridad para adolescentes en entornos digitales, posibilitando la implementación global de Cuentas para Adolescentes y otras herramientas automáticas de resguardo en las redes sociales.

El hallazgo de una entrevista inédita entre John Lennon y Yoko Ono permitió a Steven Soderbergh emprender un documental que explora los límites entre memoria, creatividad y tecnología, contando con el apoyo de la familia Lennon y la colaboración de Meta para incorporar inteligencia artificial en la experiencia visual.

El director buscó mantener la autenticidad del audio grabado en el hogar de Lennon horas antes de su muerte, un proceso que, según explicó en entrevista exclusiva con Deadline, planteó desafíos singulares para el género documental.

Soderbergh utilizó inteligencia artificial provista por Meta para generar imágenes en aquellos pasajes de la conversación cuya naturaleza abstracta iba más allá de las posibilidades del material de archivo tradicional. Así, el equipo pudo ilustrar secuencias imposibles de recrear de otra forma, mezclando más de mil imágenes históricas con fragmentos visuales creados por ordenador, en busca de una nueva forma de narrar visualmente la intimidad de Lennon y Ono.

El documental, John Lennon: The Last Interview de Steven Soderbergh sobre la última entrevista de Lennon emplea inteligencia artificial como herramienta creativa para ilustrar en pantalla ideas abstractas y filosóficas presentes en el diálogo original. Mediante la colaboración con Meta, el director integró secuencias generadas por IA en las partes del audio, manteniendo la voz auténtica de los protagonistas y el permiso directo de la familia Lennon.

El resultado introduce nuevas posibilidades narrativas en el cine documental, marcando un precedente sobre el uso de tecnologías avanzadas en la conservación y divulgación de la memoria artística.

La inteligencia artificial como recurso creativo en el documental de John Lennon

Soderbergh relató a Deadline que, tras escuchar la versión íntegra de la entrevista, se propuso transformar casi tres horas de grabación en una pieza ágil, cuidando tanto la cronología como la profundidad emocional del diálogo entre Lennon y Ono. “Nuestra tarea fue encontrar estrategias visuales para cada capítulo de modo que la película evolucionara sin distraer y aumentara la sensación de intimidad, como si el espectador estuviese en la habitación”, detalló el director.

Aclaró que, alrededor de un 10% del filme requería representar ideas que trascendían lo tangible. “Nos hallamos ante momentos en que conversaban en términos filosóficos y necesitábamos imágenes metafóricas que acompañaran esos instantes. Ahí comenzamos a experimentar con inteligencia artificial para crear aquellas secuencias imposibles de filmar”, explicó al medio.

El proceso cobró mayor agilidad al sumar a Meta, que proporcionó tanto la tecnología como el financiamiento para concluir el proyecto. “Michael Sugar propuso contactar a Meta porque están desarrollando herramientas generativas de video. Les mostramos la película y aceptaron participar, siempre y cuando pusiéramos a prueba sus recursos en una obra real”, recordó Soderbergh. Gracias a este apoyo, secuencias cuya producción habitual tomaría un año se resolvieron en aproximadamente cinco semanas, una rapidez inédita para este tipo de producciones, subrayó el cineasta.

Reacciones y debate ético por el uso de inteligencia artificial

La inclusión de inteligencia artificial en el documental provocó reacciones intensas tras el anuncio del proyecto. Soderbergh reconoció, en conversación con Deadline, que las inquietudes del público ante el uso de esta tecnología eran comprensibles: “Sé que mucha gente asume lo peor, como que intentaríamos devolver la vida a John Lennon. Pero no es el caso. Buscamos ilustrar de modo creativo las partes donde lo real no es posible o adecuado”, enfatizó.

El director insistió en la relevancia de explicar abiertamente el proceso: “Hay que ser transparentes sobre cómo y por qué se emplea la inteligencia artificial. Debe ser siempre nuestra primera norma”. Añadió: “Mi mayor obligación moral consiste en lograr la mejor versión posible de la película, lo que también exige honestidad con el espectador sobre las técnicas utilizadas”.

Con respecto a la familia Lennon, Soderbergh explicó que tanto Sean Lennon como los administradores heredaron la confianza en el equipo creativo. “Sean merece mención especial. Al preguntarle qué habría pensado su padre sobre esta tecnología, respondió: ‘A mi padre le habría interesado experimentarla para ver qué podría aportar’”, relató a Deadline.

La visión de Soderbergh sobre tecnología y creatividad en el cine

Steven Soderbergh diferencia ante Deadline el uso de la inteligencia artificial como herramienta creativa de su incidencia en otros ámbitos sociales. Sobre su aplicación en el filme, afirmó: “No trato de engañar ni de manipular emociones de forma artificial. Era fundamental que quedara claro cuándo una imagen era fruto de la tecnología, como ocurre con los efectos visuales tradicionales”.

El director reflexionó sobre los límites de la creatividad digital: “No existe ninguna herramienta capaz de escribir un buen guion; siempre es imprescindible la experiencia de vida del escritor”, expresó. Subrayó que su objetivo es emplear la tecnología solo cuando mejora el resultado, evitando usos que pudieran restar autenticidad a la experiencia del público.

Acerca del futuro de la inteligencia artificial en el cine y la respuesta social, Soderbergh señaló a Deadline: “El debate en torno a la inteligencia artificial es necesario. Todavía no sabemos cómo evolucionará ni cuál será la reacción de la audiencia ante contenidos generados con estas tecnologías en los próximos años”.

Para el director, el propósito esencial del documental es centrar la atención en el mensaje y las vivencias de Lennon y Ono. “Los temas que abordan siguen siendo actuales. Espero que la audiencia, al ver la película, comprenda tanto el proceso como la importancia de lo que realmente se dice”, explicó.

Soderbergh concluyó que la transparencia sobre el uso de tecnología y la coherencia ética en sus decisiones creativas constituyen una responsabilidad inseparable de la propia obra, una rendición de cuentas hacia los espectadores y hacia la memoria de los protagonistas.

Meta, la empresa matriz de Facebook, ha dado un paso clave en su apuesta por la robótica humanoide tras adquirir la startup Assured Robot Intelligence (ARI), una joven compañía dedicada al desarrollo de inteligencia robótica avanzada.

El anuncio, difundido previamente por Bloomberg, fue confirmado tanto por Meta como por AIX Ventures, el primer inversor institucional en ARI.

El fichaje de talento y tecnología de vanguardia

ARI, fundada en San Diego en mayo del año pasado, contaba con un equipo de unos 20 empleados orientados a la creación de modelos de inteligencia artificial para robots humanoides. Sus cofundadores, Xiaolong Wang y Lerrel Pinto, provienen de reconocidas trayectorias en inteligencia artificial y robótica.

Wang fue investigador en Nvidia y actualmente es profesor en la Universidad de California en San Diego, mientras que Pinto, CEO de ARI, es también profesor en la Universidad de Nueva York y cofundó Fauna Robotics, otra startup de robots humanoides recientemente adquirida por Amazon.

En palabras de un portavoz de Meta a Business Insider, ARI “se encuentra en la frontera de la inteligencia robótica diseñada para permitir que los robots comprendan, predigan y se adapten a los comportamientos humanos en entornos complejos y dinámicos”.

El equipo de ARI, incluidos sus cofundadores, se sumará a la unidad Meta Superintelligence Labs (MSL), el laboratorio de investigación de IA avanzada de Meta. AIX Ventures subrayó la capacidad del equipo de ARI en áreas clave como la destreza y manipulación de robots, habilidades fundamentales para que los humanoides interactúen físicamente con objetos y sean útiles en contextos industriales o domésticos.

Ambiciones de Meta en robótica humanoide

Meta lleva años trabajando en tecnologías de robótica humanoide, con iniciativas que incluyen tanto modelos de IA como hardware. Según un memorando filtrado el año pasado, la compañía tiene la ambición de construir robots humanoides orientados al consumidor. Con la adquisición de ARI, Meta refuerza su apuesta por el desarrollo de robots capaces de aprender mediante interacción directa con el mundo físico, un enfoque que muchos expertos consideran imprescindible para alcanzar la llamada inteligencia artificial general (AGI).

Aunque Meta no haya presentado aún un producto humanoide destinado al público, su estrategia parece alineada con la tendencia del sector: varios actores de la industria consideran que la clave para que la inteligencia artificial alcance o supere el nivel humano en todas las áreas pasa por el entrenamiento de modelos en robots que interactúan con el entorno real, y no solo con datos digitales.

El sector: competencia y proyecciones

Meta no es la única compañía en esta carrera. Startups como Physical Intelligence, Generalist AI y Genesis AI también desarrollan sistemas de inteligencia para robots, centrándose en dotarles de la capacidad de operar en diversos entornos y con distintas formas físicas, más allá del hardware específico.

La industria de la robótica humanoide se encuentra en pleno auge, aunque las proyecciones económicas varían considerablemente. Goldman Sachs estima que el sector podría alcanzar los 38 mil millones de dólares para 2035, mientras que Morgan Stanley proyecta un mercado potencial de hasta 5 billones de dólares para 2050. Este amplio margen refleja tanto el potencial como la incertidumbre inherente a una tecnología todavía en desarrollo y lejos de su adopción masiva.

Un ecosistema en expansión dentro de Meta

Desde 2025, Meta ha consolidado su apuesta por la robótica a través de la formación de un grupo especializado dentro de Reality Labs, división conocida por su trabajo en realidad virtual y aumentada. Con la llegada de ARI y la expansión del equipo de hardware e inteligencia artificial en la división Meta Superintelligence Labs, la empresa busca acelerar el desarrollo de robots humanoides dotados de IA avanzada. Ambas divisiones, Reality Labs y Superintelligence Labs, están cada vez más interconectadas mediante proyectos de hardware y robótica.

La adquisición de ARI refuerza la visión de Meta de integrar inteligencia avanzada y capacidades físicas en robots humanoides, acelerando la carrera hacia un futuro donde estas máquinas puedan desenvolverse con autonomía y adaptabilidad en el mundo real. Aunque los detalles financieros de la operación no se han revelado, la operación evidencia la importancia estratégica de la robótica en la hoja de ruta tecnológica de Meta.

Meta, la empresa propietaria de Facebook, Instagram y WhatsApp, planea eliminar más de 700 puestos de trabajo en Irlanda vinculados al entrenamiento y supervisión de sistemas de inteligencia artificial. La medida forma parte de una reestructuración más amplia con la que la compañía busca reducir costos operativos y acelerar la automatización de procesos relacionados con IA.

Según reportó Wired, los empleados afectados trabajan para Covalen, una firma con sede en Dublín que presta servicios externos a Meta en tareas de moderación de contenido y etiquetado de datos. Gran parte de estos trabajadores se dedica a revisar, clasificar y evaluar información utilizada posteriormente para entrenar modelos automatizados de inteligencia artificial.

La posible ola de despidos representa cerca del 10% de la plantilla global que Meta busca recortar dentro de su actual estrategia corporativa. Al mismo tiempo, la empresa planea aumentar de forma significativa sus inversiones en inteligencia artificial y en el desarrollo de nuevos sistemas automatizados capaces de asumir funciones que actualmente realizan personas.

Entre los empleados afectados se encuentran alrededor de 500 anotadores de datos, especialistas encargados de alimentar y corregir sistemas de IA para mejorar su capacidad de moderación y toma de decisiones. Su trabajo consiste en analizar contenidos, identificar posibles violaciones a las normas de la plataforma y enseñar a los algoritmos cómo actuar frente a diferentes situaciones.

De acuerdo con testimonios citados por Wired, muchos trabajadores consideran que su labor actual equivale a entrenar los sistemas que terminarán reemplazándolos. “Es básicamente entrenar a la IA para que nos sustituya”, afirmó uno de los empleados de Covalen bajo condición de anonimato.

Las tareas asignadas a estos equipos no solo implican clasificar publicaciones o detectar contenido problemático. También incluyen la creación de prompts complejos para probar los límites de los modelos de IA, generar escenarios de riesgo y evaluar si los sistemas automatizados son capaces de identificar contenidos prohibidos o peligrosos.

Nick Bennett, uno de los trabajadores entrevistados por Wired, explicó que el equipo recibió la noticia mediante una breve videollamada sin espacio para preguntas. “Teníamos un mal presentimiento antes de la reunión. Esto ya ha pasado antes”, señaló.

La situación ocurre pocos meses después de otro importante recorte dentro de Covalen. En noviembre pasado, la empresa ya había anunciado aproximadamente 400 despidos, lo que derivó en protestas y tensiones laborales en Irlanda. De concretarse esta nueva reducción, la plantilla local quedaría prácticamente reducida a la mitad, según el sindicato Communications Workers’ Union.

La estrategia de Meta coincide con una etapa de fuerte inversión en inteligencia artificial. En enero, el director ejecutivo de la compañía, Mark Zuckerberg, adelantó que 2026 marcaría un cambio profundo en la forma de trabajar dentro del sector tecnológico gracias al avance de la IA.

“Creo que 2026 será el año en que la IA empiece a cambiar de forma drástica la manera en que trabajamos”, declaró Zuckerberg en referencia al creciente papel de los sistemas automatizados dentro de las operaciones de Meta.

La empresa también confirmó públicamente que busca depender menos de proveedores externos y trasladar más procesos hacia plataformas internas impulsadas por inteligencia artificial. Erica Sackin, portavoz de Meta, aseguró que la compañía desplegará sistemas más avanzados para transformar áreas como la moderación de contenido y las operaciones digitales.

El caso reabre el debate sobre el impacto laboral de la automatización y la inteligencia artificial en la industria tecnológica. Diversos sindicatos y organizaciones laborales sostienen que muchas compañías están utilizando IA para reemplazar tareas especializadas realizadas durante años por trabajadores humanos.

Desde UNI Global Union, la secretaria general Christy Hoffman cuestionó la situación y advirtió que las empresas tecnológicas están tratando como “desechables” a trabajadores que ayudaron a desarrollar y entrenar los sistemas actuales de IA.

Además de la incertidumbre laboral, algunos empleados denunciaron cláusulas contractuales que les impedirían trabajar durante seis meses para otros proveedores relacionados con Meta, dificultando su recolocación inmediata dentro del mismo sector.

Mientras Meta acelera su apuesta por la inteligencia artificial y automatiza cada vez más procesos internos, el caso de Irlanda refleja uno de los principales desafíos que enfrenta la industria tecnológica: cómo equilibrar el avance de la IA con el futuro laboral de quienes participaron en su desarrollo.

La Comisión Europea ha lanzado una advertencia a Meta, la empresa matriz de Instagram y Facebook, por no impedir de forma efectiva el acceso de menores de 13 años a sus plataformas.

Las conclusiones preliminares del organismo europeo señalan que las redes sociales estarían incumpliendo el Reglamento de Servicios Digitales (DSA), al no aplicar controles eficaces para evitar que los niños accedan y permanezcan en sus servicios pese a estar expresamente prohibido en sus propios términos de uso.

La investigación, iniciada el 16 de mayo de 2024, se basa en un análisis exhaustivo de los informes de evaluación de riesgos, datos internos y respuestas de las plataformas a requerimientos de información.

El problema del acceso de menores a Instagram y Facebook

Pese a que las condiciones generales de Meta establecen de manera explícita que sus servicios no están destinados a menores de 13 años, la realidad es muy distinta.

Según datos de la propia Comisión Europea, entre el 10% y el 12% de los niños menores de 13 años acceden habitualmente a Instagram y Facebook. Esta cifra revela un fallo sistémico en los mecanismos de control de edad implementados por la compañía.

El proceso para crear una cuenta en estas plataformas resulta insuficiente para filtrar de forma efectiva a los menores. Basta con introducir una fecha de nacimiento falsa para superar la barrera de los 13 años, y no existe ningún control robusto que verifique que la edad declarada sea real. De este modo, los menores pueden registrarse y permanecer en la red sin que el sistema lo detecte.

Además, el instrumento habilitado por Meta para denunciar cuentas de menores de 13 años resulta poco accesible y complejo: se requieren hasta siete clics para llegar al formulario de denuncia, que tampoco se encuentra pre-rellenado con la información del usuario ni garantiza un seguimiento efectivo. En muchos casos, incluso tras la denuncia, el menor puede seguir utilizando la red sin que se adopten medidas concretas.

Cuál es la advertencia de la Comisión Europea y el proceso en curso

La Comisión Europea ha señalado que las medidas adoptadas por Meta son ineficaces y, en algunos casos, arbitrarias. El organismo acusa a la compañía de desarrollar una evaluación de riesgos incompleta, que no identifica adecuadamente el peligro que supone el acceso de menores a sus servicios ni toma en cuenta la extensa evidencia científica disponible.

El Reglamento de Servicios Digitales exige a plataformas como Facebook e Instagram garantizar un alto nivel de privacidad, seguridad y protección para los menores. Las directrices de la DSA señalan que las tecnologías de verificación de edad deben ser precisas, fiables, robustas, no intrusivas y no discriminatorias.

Además, la Comisión ha desarrollado un modelo de aplicación para la verificación de edad que puede servir como referencia a las plataformas.

Actualmente, la advertencia es de carácter preliminar. Meta tiene derecho a examinar los documentos de la investigación y responder por escrito a los hallazgos de la Comisión. También puede aplicar medidas correctivas alineadas con las directrices de 2025 sobre la protección de menores. Mientras tanto, la investigación sigue su curso y el Consejo Europeo de Servicios Digitales será consultado en paralelo.

Qué puede ocurrir si Meta no cumple con la normativa

Si finalmente la Comisión Europea confirma su posición actual y determina que Meta incurre en una infracción, podrá emitir una decisión de no conformidad. Esto permitiría imponer una multa proporcional a la gravedad de la infracción, aunque nunca superior al 6% del volumen de negocios anual mundial de la empresa. Además, la Comisión podría establecer pagos periódicos para forzar el cumplimiento de la normativa.

En la práctica, esto significa que Meta se enfrenta a un potencial golpe económico de gran magnitud, además de la obligación de reformar sus sistemas de control de edad y protección de menores. Las autoridades europeas insisten en que los términos y condiciones de uso de las plataformas deben traducirse en acciones concretas y no quedarse en meras declaraciones escritas.

El organismo también investiga otros posibles incumplimientos, como el diseño de las interfaces de las plataformas, que podría favorecer comportamientos adictivos o el llamado efecto “rabbit hole”.

La comunidad hispana en Estados Unidos enfrenta una ola de estafas migratorias en redes sociales. Grupos delictivos utilizan Facebook y WhatsApp para hacerse pasar por abogados o representantes de organizaciones legales, y logran que las víctimas entreguen sumas de dinero por servicios inexistentes.

Según precisó la cadena de noticias estadounidense ABC News, la Fiscalía de Manhattan reportó un crecimiento sostenido de estos fraudes e instó a Meta, propietaria de ambas plataformas, a tomar medidas inmediatas para bloquear cuentas falsas y reforzar los mecanismos de denuncia.

Meta respondió, en la carta oficial publicada por la fiscalía de Manhattan, que refuerza sus sistemas con inteligencia artificial y colabora con las autoridades para detectar y eliminar cuentas fraudulentas. La empresa aseguró que prohíbe la suplantación de identidad y que actualiza sus protocolos frente a nuevas formas de delito digital.

No obstante, la presión de las autoridades y el número de denuncias muestran que el problema persiste y afecta a miles de inmigrantes en todo el país.

Cómo operan las estafas y a quiénes afectan

De acuerdo con la organización de defensa de los derechos de inmigrantes New York Immigration Coalition, los estafadores crean perfiles públicos en Facebook y WhatsApp usando nombres y logotipos de entidades reconocidas como Catholic Charities o bufetes de abogados. Replican mensajes oficiales y contactan a personas que buscan ayuda legal de manera urgente.

El fiscal de Manhattan, Alvin Bragg, documentó que las víctimas, confiando en estos perfiles falsos, denunciaron pérdidas que ascienden a decenas de miles de dólares. Muchas de estas personas atraviesan procesos migratorios complejos o tienen familiares detenidos y buscan asesoría inmediata.

Según señaló ABC News, las víctimas entregan dinero a quienes prometen agilizar trámites legales, obtener citas rápidamente o solucionar casos de deportación. Al intentar hacer contacto nuevamente, descubren que el perfil ha desaparecido o que nunca existió una oficina real.

La estafa también priva a quienes la sufren de acceder a asistencia legal genuina, lo cual agrava su situación migratoria.

Razones del aumento de los fraudes

El aumento de estos fraudes está ligado a la vulnerabilidad de la comunidad inmigrante y a la facilidad para crear perfiles falsos en redes sociales. Los delincuentes explotan la urgencia de quienes buscan ayuda, la desinformación y la confianza depositada en plataformas digitales. El fiscal Bragg destacó en la carta enviada a Meta que los mecanismos de denuncia actuales resultan insuficientes y que la empresa debe establecer controles más estrictos para identificar y remover perfiles fraudulentos a tiempo.

El fenómeno no solo se concentra en Nueva York; autoridades y organizaciones han señalado prácticas similares en ciudades como Houston, Trenton y Baltimore. Según información de ABC News, la digitalización de servicios legales y la popularidad de Facebook y WhatsApp entre la población hispana amplifican el alcance de los fraudes.

Acciones de las autoridades y exigencias a Meta

En abril de 2026, el fiscal de Manhattan formalizó una solicitud directa al CEO de Meta, Mark Zuckerberg, para que la empresa bloquee cuentas sospechosas y agilice la verificación de abogados y organizaciones legítimas, según consta en la carta oficial de la fiscalía. Bragg informó a ABC News que los perfiles falsos han provocado transferencias por decenas de miles de USD y exigió a Meta tomar pasos proactivos para proteger a los usuarios.

Meta, en su respuesta oficial, señaló que invierte en inteligencia artificial para eliminar cuentas fraudulentas y que colabora con autoridades y expertos para fortalecer sus sistemas de detección. Tanto organizaciones civiles como víctimas remarcan que las medidas existentes no resuelven el problema ni previenen que surjan nuevos perfiles.

Cómo identificar y evitar las estafas

Especialistas y autoridades consultados por ABC News aconsejan que, al buscar asistencia legal, se verifique siempre la inscripción de abogados y organizaciones en el Colegio de Abogados estatal. El fiscal Bragg explicó que un abogado legítimo debe ofrecer una dirección física verificable y que organizaciones reconocidas como Catholic Charities proveen servicios gratuitos o de bajo costo.

Solicitar dinero por adelantado o negarse a brindar datos de contacto auténticos son señales de alerta. New York Immigration Coalition recomienda reportar perfiles sospechosos a las autoridades y a la propia plataforma, y confiar sólo en fuentes oficiales.

Se aconseja desconfiar de mensajes que prometan resultados rápidos, ya que esa precaución puede evitar ser víctima de estos delitos.

WhatsApp, la aplicación de Meta, ha incorporado una función que agrega una capa de seguridad adicional, conocida como la verificación en dos pasos, para proteger los perfiles de sus más de dos mil millones de usuarios.

Esta herramienta busca garantizar que la privacidad de los datos permanezca bajo control del usuario, incluso si un extraño logra obtener el código de verificación tradicional.

Una vez activada, la plataforma solicita un PIN de varios dígitos al momento de registrar el número en un nuevo dispositivo, lo que impide el ingreso de intrusos aunque estos consigan el código enviado por SMS.

Cómo activar la verificación en dos pasos en WhatsApp

La activación del sistema requiere seguir una serie de pasos desde la aplicación. Para habilitar la función, es necesario seguir las siguientes indicaciones:

• Ingresar en Ajustes y luego en Cuenta.
• Dentro de este menú, seleccionar Verificación en dos pasos.
• Allí se encuentra la opción de Activar o Configurar PIN.
• El usuario debe introducir un PIN de seis dígitos y confirmarlo para completar la configuración.

WhatsApp sugiere añadir una dirección de correo válida durante este proceso. Esta dirección facilita la recuperación del acceso si el usuario olvida el PIN, porque se envían instrucciones específicas para el restablecimiento de la función.

El correo no se verifica, así que resulta fundamental asegurarse de que sea correcto y accesible. Una vez completados los pasos, el sistema solicitará ingresar el código de verificación de seis dígitos enviado al correo para validar el cambio.

Qué hacer si se olvida el PIN de la verificación en dos pasos de WhatsApp

En caso de olvido del PIN de verificación, el proceso de recuperación está condicionado por las decisiones tomadas durante la activación.

Si se añadió una dirección de correo, WhatsApp envía instrucciones para restablecer la función a ese correo. Si no se registró ningún correo, el usuario deberá esperar un periodo de siete días para poder restablecer el PIN y recuperar el control de la cuenta.

Durante ese intervalo, el acceso a la cuenta permanece restringido, lo que refuerza la seguridad frente a intentos de acceso no autorizados. El centro de ayuda de la plataforma insiste en la importancia de no compartir el PIN con extraños y de mantener siempre actualizada la información de recuperación.

Cómo desactivar o modificar la verificación en dos pasos en WhatsApp

La desactivación o modificación del sistema es posible desde el mismo menú donde se activó la función. Para desactivar la verificación en dos pasos, el usuario debe acceder a Ajustes, luego seleccionar Cuenta, ingresar en Verificación en dos pasos y optar por Desactivar.

Si el usuario desea cambiar el PIN, puede hacerlo desde el mismo apartado seleccionando Cambiar PIN. Esta opción permite actualizar el código de seguridad periódicamente, lo que constituye una práctica sugerida para minimizar riesgos de acceso indebido.

Qué otras medidas de seguridad sugiere WhatsApp para proteger la cuenta

La plataforma insiste en la necesidad de no compartir el código de registro ni el PIN de la verificación en dos pasos con ninguna persona.

Además, sugiere revisar con frecuencia los dispositivos vinculados a la cuenta. Para esto, es posible acceder al menú de Dispositivos vinculados desde el ícono de opciones, donde se listan todos los dispositivos con acceso autorizado.

En caso de recibir correos no solicitados para restablecer el PIN o el código de verificación, la pauta a seguir es no interactuar con los enlaces incluidos, porque pueden formar parte de intentos de suplantación.

Asimismo, la plataforma recuerda que el control de la cuenta depende en gran medida de las precauciones adoptadas por el propio usuario y que la actualización regular de contraseñas y correos de recuperación constituye una medida esencial de protección digital.

El crecimiento del uso de mensajería digital ha posicionado a Colombia como uno de los mercados más activos de América Latina. WhatsApp, con más del 75 % de penetración entre los usuarios, encabeza la transformación digital de la comunicación empresarial en el país.

De acuerdo con el Messaging Trends Report 2026 elaborado por Infobip, el uso de canales de mensajería empresarial creció un 84 % en el último año, impulsando la interacción entre empresas y consumidores hacia entornos móviles y plataformas de Meta.

WhatsApp y Meta: liderazgo en mensajería empresarial en Colombia

En Colombia, la preferencia por WhatsApp como canal de comunicación entre empresas y usuarios es clara, con un alcance del 75 %, muy por encima de Facebook Messenger (50 %) e Instagram (40 %). Esta tendencia refleja una digitalización acelerada donde la conversación ocurre primordialmente en plataformas propiedad de Meta.

Infobip, premiada por Meta como LATAM Operational Excellence Partner of the Year y LATAM Utilities Hero Award, destaca el avance de la mensajería integrada, que permite a las empresas responder con mayor inmediatez y eficacia a las necesidades de los consumidores.

El informe evidencia que sectores como telecomunicaciones, retail, fintech y entretenimiento lideran la adopción de estos canales. El uso en comunicaciones mayoristas aumentó un 188 % y en medios y entretenimiento un 154 %, lo que ilustra la relevancia de la mensajería en la gestión de audiencias masivas y la optimización de procesos comerciales.

Estrategias multicanal y retos regulatorios en la comunicación digital

La tendencia regional apunta a una estrategia multicanal, donde las empresas combinan varios sistemas para crear experiencias de usuario más completas. Mientras WhatsApp mantiene su hegemonía, otros canales como el SMS experimentaron un crecimiento del 53 %, especialmente en funciones críticas como autenticación y notificaciones.

Según Janeth Rodríguez, VP de Revenue para Infobip Latam, “navegar esta complejidad exige que las empresas sean ágiles, cumplan con las normativas y estén preparadas para adaptarse a medida que cada mercado avanza a su propio ritmo”.

Sin embargo, este desarrollo también presenta desafíos particulares para Colombia. Durante 2025, el país reforzó la supervisión sobre el manejo de datos personales, incrementando las sanciones y advertencias por el contacto sin consentimiento. Esto obliga a las empresas a ajustar sus estrategias bajo criterios más estrictos de cumplimiento y protección de datos.

Dependencia de plataformas globales y el avance de la red 5G

Otro reto relevante es la dependencia de servicios globales. En el último año, se registraron casos de cuentas empresariales restringidas o suspendidas en plataformas de mensajería, lo que evidenció la importancia de contar con canales alternativos para garantizar la continuidad operativa.

Paralelamente, la expansión de las redes 5G en Colombia está elevando los estándares de la experiencia digital. La mayor velocidad y capacidad de conexión facilitarán la adopción de mensajería enriquecida, contenido multimedia y experiencias conversacionales más avanzadas, abriendo nuevas oportunidades para empresas y consumidores.

El informe de Infobip demuestra que la comunicación empresarial en Colombia está en plena transformación, marcada por la preferencia por WhatsApp y la necesidad de estrategias multicanal y adaptabilidad regulatoria para mantener la competitividad en un entorno digital en constante evolución.

Para qué sirve WhatsApp Business

WhatsApp Business y su versión avanzada, la Plataforma/API de WhatsApp, han convertido la tradicional aplicación de mensajería en una herramienta clave para ventas, marketing y atención al cliente. A diferencia de la versión estándar, orientada a la comunicación personal, WhatsApp para empresas está diseñada para mejorar la presencia profesional de los negocios, optimizar procesos y fortalecer la relación con los clientes.

Una de las primeras utilidades es la posibilidad de crear un perfil comercial detallado, que actúa como una tarjeta de presentación digital. Este perfil incluye información relevante sobre la empresa, como el nombre, descripción, horarios de atención, dirección física vinculada a Google Maps, correo electrónico y sitio web. Las compañías más grandes incluso pueden obtener la insignia de cuenta verificada, generando mayor confianza en sus clientes.

El sistema de automatización es otra función destacada. WhatsApp para empresas permite programar mensajes de bienvenida automáticos para nuevos contactos, mensajes de ausencia fuera del horario laboral y respuestas rápidas a preguntas frecuentes, agilizando la atención y ahorrando tiempo en la gestión de consultas recurrentes.

Además, la aplicación facilita la venta directa mediante la creación de catálogos virtuales. Las empresas pueden mostrar fotos, descripciones y precios de productos o servicios, y los clientes pueden seleccionar artículos, agregarlos a un carrito de compras y enviar el pedido al negocio directamente desde el chat.

La organización interna también se ve beneficiada gracias a las etiquetas, que permiten clasificar conversaciones según su estado, como “nuevo cliente”, “pedido pendiente” o “pagado”, funcionando como una herramienta básica de gestión de relaciones con clientes (CRM).

Meta se asoció con la startup espacial Overview Energy para garantizar el suministro de energía solar destinada a sus centros de datos.

Estos centros son grandes edificios repletos de computadoras y servidores que procesan y almacenan toda la información que circula por plataformas como Facebook, Instagram y WhatsApp. Para funcionar, necesitan electricidad de forma ininterrumpida, las 24 horas del día.

El problema es que esa demanda energética es enorme y constante. Para resolverlo, Overview Energy desarrolla un sistema que capta energía solar directamente desde el espacio y la transmite a instalaciones en la Tierra, sin depender del clima ni de los ciclos de luz solar.

La primera prueba orbital del sistema está prevista para 2028, y el suministro comercial de energía comenzaría en 2030, según ambas empresas.

El acuerdo otorga a Meta acceso anticipado a hasta 1 gigavatio de capacidad, una cantidad suficiente para abastecer a cerca de 750.000 hogares, lo que posicionaría a la compañía como una de las primeras grandes empresas tecnológicas en alimentar su infraestructura digital con energía solar captada desde el espacio.

“La tecnología solar espacial representa un paso adelante transformador al aprovechar la infraestructura terrestre existente para suministrar energía nueva e ininterrumpida desde la órbita”, dijo Nat Sahlstrom, vicepresidente de energía y sostenibilidad de Meta. No se detallaron más detalles sobre el acuerdo.

En septiembre de 2025, Mark Zuckerberg, CEO de Meta, afirmó que cientos de miles de millones de dólares se destinarán en el desarrollo de productos de inteligencia artificial y, con ese fin, planea un centro de datos que tendría casi el tamaño de Manhattan.

En su momento, Zuckerberg agregó que el primer centro de datos de múltiples gigavatios de Meta, llamado Prometheus, comenzará a operar en 2026.

Otro centro, denominado Hyperion, tiene capacidad para expandirse hasta los5 gigavatios en los próximos años. “También estamos construyendo varios clústeres gigantes más. Tan solo uno de ellos cubre una parte significativa de la superficie de Manhattan”, señaló el CEO de Meta en Threads.

Qué son y para qué sirven los centros de datos de Meta

Los centros de datos de Meta son grandes edificios, del tamaño de varios campos de fútbol, repletos de computadoras y servidores conectados entre sí.

Su función es simple: guardar y procesar toda la información que generan los usuarios de Facebook, Instagram, WhatsApp, Meta AI y más servicios de Meta cada vez que publican una foto, envían un mensaje o ven un video.

Cada vez que alguien sube una historia o hace una videollamada, esa acción viaja en fracciones de segundo hasta uno de estos centros, donde se almacena y se distribuye para que otros usuarios puedan verla al instante. Sin estos edificios, ninguna de esas plataformas podría funcionar.

El desafío es que estos centros nunca se apagan. Necesitan electricidad de forma continua para mantener las computadoras en funcionamiento y sistemas de refrigeración permanentes para evitar que el calor generado por las máquinas las dañe.

Esa demanda energética es tan elevada que un solo centro de datos puede consumir tanta electricidad como una ciudad mediana.

Por eso Meta invierte miles de millones de dólares en construir centros cada vez más grandes y en buscar fuentes de energía que garanticen su operación sin interrupciones, como la energía solar captada desde el espacio que desarrolla junto a Overview Energy.

Cuánta energía consume un centro de datos

Los centros de datos consumen una cantidad masiva de energía a nivel global: entre 200 y 400 TWh al año, lo que representa entre el 1% y el 4% de la demanda eléctrica mundial, según el Centro Climático de Copenhague de la ONU. Para dimensionarlo, esa cifra es comparable al consumo eléctrico de países enteros.

Las grandes instalaciones, conocidas como hyperscale, pueden superar los 100 MW de consumo individual. En comparación, los centros pequeños consumen entre 1 y 5 MW, y los medianos entre 5 y 20 MW.

De toda la energía que consume un centro de datos, entre el 40% y el 50% se destina a los servidores y el procesamiento de información. El resto se divide entre los sistemas de refrigeración, necesarios para evitar que las máquinas se sobrecalienten, y los equipos de red.

El panorama se complica con la expansión de la inteligencia artificial. Según el Centro Climático de Copenhague de la ONU, la IA es el principal motor del aumento en el consumo energético de estos centros y podría duplicar la demanda proyectada para 2030, llevándola a casi 945 TWh anuales.

Beijing frenó la compra de Manus por Meta, bloqueó oficialmente la adquisición de esta plataforma de inteligencia artificial valorada en USD 2.000 millones, y ordenó cancelar la operación. Esta resolución, adoptada a pocos días de la reunión prevista entre Donald Trump y Xi Jinping, endurece la postura china ante inversiones extranjeras en tecnología y mantiene a los fundadores de la empresa bajo la prohibición de salir del país.

China detuvo la adquisición con el argumento de proteger su base tecnológica y estableció restricciones excepcionales a los fundadores de Manus, que no pueden cruzar las fronteras del país desde marzo. Esta medida refleja la presión regulatoria creciente y complica los planes de Meta, cuyo proceso de integración técnica con la plataforma china ya está avanzado.

China bloqueó la compra de Manus por Meta para proteger sus tecnologías estratégicas y limitar el acceso de empresas extranjeras al desarrollo de inteligencia artificial. Esto obliga a Meta a reconsiderar la integración de Manus en sus operaciones, a la vez que impacta el entorno global, demostrando la determinación china de controlar transferencias tecnológicas antes de la cumbre de líderes.

Tensión tecnológica y proteccionismo chino

El conflicto tecnológico entre China y Estados Unidos por el liderazgo en inteligencia artificial se intensifica con Manus en el centro. Las autoridades chinas, encabezadas por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (NDRC), consideraron la adquisición como un intento “conspirativo” de debilitar su base tecnológica y afirmaron que usaron instrumentos legales desde normas de exportación hasta leyes de competencia.

El caso destaca no solo por el veto a Meta, sino también por el contexto pre-cumbre de Trump y Xi Jinping, en la que el sector digital es un tema clave. Altos funcionarios manifestaron que la respuesta china busca frenar operaciones similares y enviar un mensaje sobre las inversiones foráneas que estarán permitidas en el futuro.

Diversos reguladores revisaron la transacción, incluyendo el Ministerio de Comercio y la autoridad antimonopolio china. El proceso se llevó a cabo durante los últimos meses, intensificando el control estatal sobre las adquisiciones extranjeras.

El año pasado, tras una ronda de inversión encabezada por capital estadounidense, Manus trasladó su sede y equipo principal a Singapur, sin romper sus vínculos con China. Este cambio activó más alertas sobre transferencias de tecnología hacia el exterior y profundizó la revisión regulatoria.

Impacto en Meta y en el futuro de Manus

La decisión representa un gran desafío para Meta, que ya ha incorporado capacidades de Manus en sus herramientas tecnológicas. Deshacer la operación obligaría a una compleja desinversión, posiblemente vendiendo la plataforma a inversionistas anteriores o buscando nuevos compradores, todo ello complicado por la integración ya realizada.

Meta ha mantenido que la adquisición cumplió las regulaciones y busca una salida que le permita seguir aprovechando los desarrollos de Manus, cuya tecnología la posicionó como referente entre los nuevos “motores de acción” de la inteligencia artificial.

Manus, fundada en China y pionera en agentes de IA capaces de gestionar archivos y crear software en entornos de escritorio, fue precursora del auge liderado por aplicaciones como OpenClaw. Estas plataformas superan a modelos de referencia como ChatGPT al ofrecer operación autónoma y capacidades ampliadas, dirigidas tanto a usuarios empresariales como individuales.

Este caso ilustra cómo China refuerza el control sobre la transferencia de tecnología en sectores considerados vitales, ampliando la vigilancia sobre los fundadores y los inversores locales que participan en operaciones de alcance internacional. La restricción a la salida del país, vigente desde marzo, evidencia el compromiso de Pekín con los intereses estratégicos en plena competencia global por la innovación.

En definitiva, la medida funciona más como una advertencia para el futuro y como afirmación de fuerza política ante la próxima cumbre bilateral, que como una reversión inmediata y completa de la adquisición.

Meta anunció una actualización de su Centro de Cuentas que permitirá unificar el inicio de sesión en sus principales plataformas, incluyendo WhatsApp, Instagram, Facebook y Threads. El cambio busca simplificar la forma en que los usuarios acceden y gestionan sus perfiles, eliminando la necesidad de iniciar sesión por separado en cada aplicación.

La nueva función se implementará de manera progresiva a lo largo del año y permitirá centralizar tanto las cuentas como los dispositivos asociados en un único panel. Esto incluye no solo las apps móviles, sino también otros productos del ecosistema, como las gafas inteligentes de la compañía. Con esta integración, los usuarios podrán administrar toda su actividad digital desde un solo lugar.

Según explicó la empresa en un comunicado, el objetivo es facilitar la experiencia en un entorno donde cada vez existen más formas de interactuar dentro de sus servicios. La centralización permitirá visualizar todas las cuentas vinculadas, cambiar configuraciones y gestionar accesos sin tener que navegar entre distintas plataformas.

Uno de los cambios más relevantes es la posibilidad de utilizar una única contraseña para acceder a todas las aplicaciones. Además, Meta permitirá registrarse en nuevos servicios utilizando la información de una cuenta ya existente, lo que evita tener que crear perfiles desde cero. Esta funcionalidad apunta a reducir la fricción en el uso diario y acelerar el acceso a nuevas herramientas dentro del ecosistema.

En el caso de WhatsApp, la integración será opcional. Los usuarios podrán decidir si desean vincular su cuenta al Centro de Cuentas o mantenerla independiente. La compañía aclaró que esta decisión no afectará la experiencia habitual dentro de la aplicación, lo que busca responder a preocupaciones sobre privacidad y control.

Otro aspecto clave de la actualización es el impulso a métodos de autenticación más seguros. Meta promueve el uso de claves de acceso, una alternativa a las contraseñas tradicionales que permite iniciar sesión mediante reconocimiento facial, huella dactilar o la clave del dispositivo. Estas credenciales estarán disponibles en todas las plataformas vinculadas, lo que refuerza la seguridad sin complicar el acceso.

La empresa también aseguró que sus sistemas de protección operan de forma continua para detectar actividades sospechosas y prevenir accesos no autorizados. La centralización, en este sentido, no solo apunta a la comodidad, sino también a mejorar el control sobre la seguridad de las cuentas.

En paralelo, Meta anunció cambios en las herramientas de supervisión familiar. Ahora, los padres podrán gestionar de manera más sencilla las cuentas que administran desde un mismo panel, incluyendo la posibilidad de revisar los temas de las conversaciones que sus hijos mantienen con sistemas de inteligencia artificial dentro de Facebook e Instagram. Esta función busca ofrecer mayor visibilidad y control en entornos digitales cada vez más complejos.

La actualización del Centro de Cuentas refleja una tendencia más amplia en la industria tecnológica: integrar servicios y simplificar el acceso en ecosistemas cada vez más amplios. A medida que las plataformas suman funciones y dispositivos, la gestión unificada se convierte en una herramienta clave para mejorar la experiencia del usuario.

Con este movimiento, Meta refuerza su estrategia de conectar todos sus productos bajo una misma infraestructura, facilitando tanto el uso cotidiano como la administración de la identidad digital. A medida que avance el despliegue, se espera que más usuarios puedan acceder a estas funciones y evaluar su impacto en la forma en que interactúan con las aplicaciones de la compañía.

Meta inició un recorte del 10% de su plantilla, lo que supone la salida de cerca de 8.000 empleados. La medida, comunicada el jueves, busca mejorar la eficiencia y responde a un plan de despidos anunciado meses atrás. Además, la compañía cerrará unas 6.000 vacantes que no cubrirá.

La decisión se enmarca en un contexto de ajustes masivos en el sector tecnológico, donde la inteligencia artificial (IA) cobra protagonismo. Según los directivos, la IA cubre necesidades de productividad y hace innecesarias muchas contrataciones.

En paralelo, Microsoft propuso un retiro voluntario para el 7% de su plantilla en Estados Unidos, lo que representa unos 8.750 empleados. La plataforma de seguimiento de recortes Layoffs.fyi informa que más de 92.000 trabajadores de tecnología perdieron su empleo en lo que va de 2026.

Qué motiva los despidos en Meta

Meta justifica el ajuste por la necesidad de aumentar la eficiencia y redirigir recursos hacia el desarrollo de inteligencia artificial. Mark Zuckerberg, director ejecutivo, explicó en enero que la IA está cubriendo tareas antes asignadas a personas, por lo que “algunas contrataciones ya no resultan necesarias”.

El plan prevé que los despidos se hagan efectivos el 20 de mayo. Los cierres de vacantes buscan reducir costos y agilizar la estructura interna, en línea con una estrategia de equipos más pequeños y especializados.

Cómo afecta la ola de despidos al sector tecnológico

El fenómeno afecta tanto a grandes empresas como a startups. Algunos expertos advierten que las compañías podrían estar utilizando la inteligencia artificial como argumento para justificar recortes, en medio de una desaceleración económica y aumento de costos.

El discurso de la IA como transformación se repite entre los líderes del sector. Mustafa Suleyman, jefe de IA de Microsoft, afirmó en febrero que la IA “podría reemplazar la mayoría de los trabajos administrativos en los próximos 12 a 18 meses”. Esta visión refuerza la percepción de que la automatización será central en la reorganización interna de las empresas tecnológicas.

Mark Zuckerberg sostiene que la IA está transformando la organización de Meta y que la eficiencia es prioridad. El directivo remarca que la apuesta por esta tecnología exige una estructura más ágil y menos dependiente de grandes plantillas.

En Microsoft, el retiro voluntario responde al avance de la automatización. Suleyman, responsable de IA, asegura que el impacto en el empleo será visible pronto y que la empresa se prepara para ese escenario.

Por qué la inteligencia artificial es clave en esta transformación

La inteligencia artificial impulsa una reorganización profunda en las grandes tecnológicas. Según sus directivos, la automatización permite cubrir tareas rutinarias y administrativas, lo que reduce la necesidad de grandes equipos humanos.

Esta tendencia genera debate sobre si los despidos responden realmente a avances tecnológicos o si las empresas usan la IA como justificación ante un mercado laboral débil. Mientras tanto, el sector discute si la IA reemplazará la mayoría de los puestos administrativos en el corto plazo o si el argumento sirve para calmar a los mercados y justificar recortes.

Consecuencias para el futuro laboral

Los despidos en Meta y Microsoft anticipan un cambio en el empleo tecnológico, con mayor demanda de perfiles especializados en inteligencia artificial y menor espacio para trabajos tradicionales. Decenas de miles de trabajadores buscan reubicación en un entorno más competitivo y automatizado.

El debate sobre el “AI washing”, es decir, el uso de la inteligencia artificial como pretexto para reducir personal, continúa entre analistas y sindicatos. Las próximas decisiones de Meta, Microsoft y otras grandes tecnológicas mostrarán si la transformación es genuina o responde a factores económicos.

Meta ha intensificado su apuesta por la inteligencia artificial (IA) al integrar en sus operaciones internas sistemas que analizan la actividad diaria de sus trabajadores en los computadores.

Esta medida responde a la necesidad de desarrollar modelos avanzados de IA con casos de uso reales, en un momento en que la empresa acelera la transformación digital de su estructura y busca nuevas formas de organizar el trabajo.

Según datos confirmados por voceros de Meta al medio TechCrunch, la compañía registra de forma continua los movimientos de ratón, la pulsación de teclas y los clics realizados por sus trabajadores en aplicaciones determinadas.

Este seguimiento no es indiscriminado: se emplea una herramienta interna que delimita estrictamente los espacios monitorizados y, según la empresa, incorpora medidas de seguridad específicas para garantizar que la información sensible permanezca protegida y no se utilice con fines distintos al entrenamiento de los agentes de IA.

El impacto de esta estrategia se proyecta a mediano plazo. Meta ya planea crear agentes personalizados que puedan asistir no solo a sus empleados, sino además, a futuros usuarios fuera de la compañía.

Cómo Meta pretende crear un avatar de IA de su CEO Mark Zuckerberg

En paralelo al análisis de la actividad de los empleados, Meta ha avanzado en el desarrollo de un avatar tridimensional de inteligencia artificial que replica la voz, gestos y razonamientos de Mark Zuckerberg, fundador y director ejecutivo de la compañía.

Financial Times detalló que Zuckerberg participa activamente en la definición y pruebas de este recurso, cuya función será convertirse en una nueva vía de comunicación y consulta para los empleados de Meta.

El entrenamiento de este avatar digital se basa en la recopilación de imágenes y declaraciones públicas recientes de Zuckerberg, con el propósito de construir una identidad digital que emule su presencia y su capacidad de respuesta en tiempo real.

La meta inmediata es fortalecer la conexión y alineación interna a través de la figura de su líder; en etapas posteriores, la compañía evalúa extender el acceso a esta tecnología a creadores de contenido.

El resultado es un sistema reproduce la voz de Zuckerberg, refleja sus expresiones faciales y responde con el estilo y los argumentos que utiliza habitualmente en anuncios y mensajes estratégicos.

Por qué Meta le está apostando a la inteligencia artificial en su cultura corporativa

La introducción de herramientas inteligentes ha transformado de forma radical la estructura y los procesos cotidianos dentro de Meta.

Entre las soluciones recientes destaca el agente personal que emplea el propio Zuckerberg: una herramienta diseñada para asistirlo directamente en la toma de decisiones y el acceso rápido a información clave, eliminando intermediarios humanos para procesos logísticos y de coordinación, según una persona cercana al proyecto citada por The Wall Street Journal.

Meta persigue así un doble objetivo: acelerar la agilidad organizacional y asegurar que la compañía no pierda ritmo frente a competidores tecnológicos con estructuras más livianas y ciclos de innovación más cortos.

La empresa contempla que, a futuro, cada empleado y usuario pueda contar con su propio agente de inteligencia artificial personalizado, lo que representaría una ruptura definitiva con los modelos tradicionales de gestión y soporte digital.

De qué forma los empleados de Meta está utilizando inteligencia artificial

Actualmente, los empleados de Meta disponen de dos herramientas inteligentes principales llamadas My Claw y Second Brain.

Esta última, desarrollada internamente sobre el modelo Claude, asume el papel de un jefe de gabinete virtual: se encarga de indexar documentos, gestionar proyectos y ofrecer soporte permanente, funciones esenciales en un entorno corporativo cada vez más automatizado.

En este sentido, la combinación de la monitorización tecnológica interna y la implementación de avatares de liderazgo sienta las bases para un modelo organizativo en el que la inteligencia artificial agiliza procesos y puede transformar la cultura de la empresa.

WhatsApp confirmó el inicio de pruebas de su nuevo servicio de suscripción, una propuesta que introduce funciones adicionales sin alterar las herramientas básicas de la plataforma. El plan, denominado WhatsApp Plus, ya se encuentra disponible para un grupo limitado de usuarios en fase experimental y tendría un costo mensual de 2,49 dólares.

La iniciativa marca un paso hacia la diversificación del modelo de ingresos de la aplicación, propiedad de Meta, aunque la compañía ha aclarado que todas las funciones esenciales del servicio continuarán siendo gratuitas, incluido el cifrado de extremo a extremo que protege las conversaciones.

Entre las principales novedades del plan de pago se encuentra el acceso a stickers premium exclusivos, diseñados para ampliar las opciones de comunicación visual dentro de los chats. A esto se suma la posibilidad de personalizar la apariencia de la aplicación con una selección de 18 colores diferentes, así como elegir un ícono alternativo que se mostrará en la pantalla de inicio del teléfono.

Otra de las funciones destacadas es la ampliación del límite de chats fijados. Mientras que en la versión gratuita los usuarios pueden anclar hasta tres conversaciones, con WhatsApp Plus este número se eleva a 20, lo que facilita el acceso rápido a contactos o grupos frecuentes. Además, el servicio incluye diez tonos de llamada exclusivos, que no estarán disponibles para quienes no estén suscritos.

El paquete también incorpora herramientas de personalización más avanzadas para la organización de conversaciones. Los usuarios podrán crear listas específicas de chats y aplicar configuraciones de forma masiva, como temas visuales que se ajusten automáticamente a todas las conversaciones incluidas en esa lista. Esto permite mantener una estética uniforme sin necesidad de modificar cada chat de manera individual.

Por ejemplo, si un usuario define un tema particular para una lista de contactos o grupos, cualquier nueva conversación añadida a esa lista adoptará automáticamente esa configuración. Esta función apunta a mejorar la gestión de múltiples conversaciones, especialmente en contextos donde se utilizan chats para fines laborales, educativos o comunitarios.

En esta etapa inicial, el acceso a WhatsApp Plus está restringido y enfocado principalmente en dispositivos Android. Según WaBetaInfo, la compañía prevé ampliar gradualmente la disponibilidad del servicio, incluyendo su llegada a iOS en futuras fases. Este despliegue progresivo permitirá evaluar el funcionamiento de las nuevas herramientas y la recepción por parte de los usuarios antes de un lanzamiento más amplio.

El movimiento se produce en un contexto en el que las plataformas digitales exploran nuevas formas de monetización más allá de la publicidad. En el caso de WhatsApp, históricamente se ha mantenido como un servicio gratuito, por lo que la introducción de una suscripción representa un cambio relevante en su estrategia, aunque sin afectar la experiencia base de los usuarios.

Desde la empresa han enfatizado que ninguna función principal ha sido trasladada al plan de pago. En su lugar, las características de WhatsApp Plus se presentan como complementos opcionales que buscan ofrecer mayor personalización y herramientas adicionales para quienes deseen una experiencia más completa.

Por ahora, no se ha confirmado una fecha oficial para el lanzamiento global del servicio ni detalles sobre posibles ajustes en los precios en otras regiones. Sin embargo, el avance de estas pruebas sugiere que la compañía evalúa el potencial de este modelo como parte de su evolución a largo plazo.

Con esta iniciativa, WhatsApp se suma a la tendencia de otras aplicaciones que combinan servicios gratuitos con opciones premium, en un intento por equilibrar la accesibilidad masiva con nuevas fuentes de ingresos.

Meta ha incorporado a otros tres empleados provenientes de Thinking Machines Lab, la empresa de inteligencia artificial fundada y dirigida por Mira Murati, ex directora de tecnología de OpenAI y cuya valoración asciende a USD 12.000 millones.

De acuerdo con Business Insider, dos de estos profesionales Mark Jen y Yinghai Lu, formaron parte del equipo fundador de la startup. Jen, ingeniero de software, trabajó previamente en Meta. Lu, con experiencia en Meta y OpenAI, se especializa en inferencia, un área que optimiza el razonamiento de los chatbots de IA.

El tercer empleado, Tianyi Zhang, investigador de inteligencia artificial del laboratorio pero no miembro fundador, también se sumó a Meta. Zhang ha coescrito artículos académicos.

Estas salidas se suman a una serie de bajas en la startup, que fue lanzada en 2025 y logró recaudar USD 2.000 millones en una ronda de financiación. Reconocida como un semillero de talento en inteligencia artificial, la empresa enfrenta una intensa competencia por parte de reclutadores en Silicon Valley.

Meta, según confirmó el medio citado, ha contratado ya a siete integrantes del equipo fundador de Thinking Machines Lab, incluido Joshua Gross, creador y responsable del lanzamiento de su producto principal, Tinker. Por su parte, OpenAI incorporó a Jolene Parish, fundadora de la startup y especialista en seguridad.

Los planes de Meta relacionados con IA

Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Meta, está invirtiendo cientos de miles de millones de dólares en inteligencia artificial con el objetivo de transformar el funcionamiento interno de su empresa en torno a esta tecnología.

Esta estrategia refleja una tendencia que se ha intensificado entre las principales compañías estadounidenses, especialmente del sector tecnológico, durante el último año. Oracle, Snap, entre otras han iniciado una restructuración interna debido a esta tecnología.

Por su parte, Meta anunció en noviembre de 2025 que destinará USD 600.000 millones en infraestructura y generación de empleo en Estados Unidos a lo largo de los próximos tres años.

La inversión incluye la construcción de centros de datos especializados en inteligencia artificial, con el propósito de acelerar el desarrollo de capacidades que respalden los objetivos de la compañía en este campo.

La empresa, que controla plataformas como Instagram, Facebook y WhatsApp, busca establecer la infraestructura necesaria para sostener su crecimiento en inteligencia artificial.

Meta estaría planeado despedir a 8.000 empleados

Las nuevas incorporaciones en Meta se producen pocos días después de que Reuters mencionara que la compañía estaría evaluando despedir a 8.000 empleados, lo que representa el 10% de su plantilla global en mayo.

La empresa tecnológica consideraría realizar más recortes en la segunda mitad del año, aunque aún no se han definido detalles como la fecha y el alcance de estas medidas. Los directivos podrían ajustar estos planes según la evolución de las capacidades de inteligencia artificial.

Estos posibles despidos se sumarían a los realizados por otras empresas del sector tecnológico en 2026. Oracle, por ejemplo, inició el mayor ajuste de personal de su historia, con entre 20.000 y 30.000 despidos a nivel mundial, tras comunicar la medida por correo electrónico en la mañana del 31 de marzo de 2026.

Esta decisión busca liberar hasta USD 10.000 millones para invertir en infraestructura de inteligencia artificial, pese a que la compañía ha registrado récords de ingresos y crecimiento.

Por su parte, Snap, la empresa responsable de Snapchat, despidió a 1.000 empleados a tiempo completo, lo que equivale al 16% de su plantilla.

Según el director ejecutivo, Evan Spiegel, la decisión está vinculada a los avances en inteligencia artificial, que permiten optimizar procesos y reducir tareas repetitivas. Además, la empresa eliminará más de 300 puestos vacantes.

Hasta diciembre de 2025, Snap contaba con aproximadamente 5.261 empleados a tiempo completo, según datos de la plataforma estadounidense Stock Analysis.

Andrew Bosworth, director de tecnología de Meta, reconoció que experimenta episodios de estrés laboral entre cuatro y cinco veces al año y aseguró haber identificado con claridad el principal detonante: la sensación de estar constantemente ocupado sin poder dedicar tiempo al trabajo realmente importante.

La declaración la hizo durante una sesión de preguntas y respuestas en su cuenta de Instagram, donde abordó cómo gestiona la presión en uno de los cargos más exigentes de la industria tecnológica. El ejecutivo explicó que, aunque no se siente estresado con frecuencia, cuando estos episodios aparecen suelen estar vinculados a una sobrecarga de tareas y a la dificultad para priorizar.

Según detalló, el problema no es la cantidad de trabajo en sí, sino la percepción de no estar avanzando en lo que considera esencial. “Cuando empiezo a sentir estrés, es una señal útil”, indicó, al describir este estado como una alerta que le permite reorganizar sus prioridades.

Bosworth forma parte del círculo cercano de liderazgo de Meta y supervisa, entre otras áreas, Reality Labs, la división encargada de desarrollar tecnologías vinculadas al metaverso. Este equipo ha atravesado en los últimos años una etapa compleja, marcada por recortes de productos y despidos, en línea con los ajustes más amplios que ha implementado la compañía. Este contexto agrega presión a un rol que ya de por sí implica tomar decisiones estratégicas en un entorno altamente competitivo.

En su intervención, el ejecutivo planteó que su forma de enfrentar el estrés se basa en identificar qué tareas tienen un impacto real y redistribuir el tiempo para enfocarse en ellas. En ese proceso, busca dejar en segundo plano aquellas actividades urgentes que, según su análisis, pueden convertirse en distracciones constantes. Esta capacidad de diferenciar entre lo urgente y lo importante es, para él, clave para recuperar el control en momentos de tensión.

Además de la gestión del tiempo, Bosworth mencionó otras estrategias personales que utiliza para reducir el estrés. Entre ellas, destacó la respiración profunda, la práctica de ejercicio físico y el tiempo compartido con su familia. También subrayó la importancia de hablar sobre lo que le ocurre, especialmente con su esposa, como una forma de procesar la presión y encontrar perspectiva.

El testimonio del CTO de Meta se suma a una conversación más amplia sobre cómo los altos ejecutivos manejan el estrés en posiciones de liderazgo. En distintos entornos empresariales, figuras de primer nivel han compartido métodos diversos, que incluyen desde actividades físicas como el yoga hasta caminatas prolongadas o el contacto con la naturaleza. Estas prácticas buscan contrarrestar el impacto de jornadas intensas y decisiones de alto riesgo.

En el caso de Meta, el propio CEO Mark Zuckerberg ha reconocido públicamente los efectos del estrés en su rutina. En una entrevista en 2022, señaló que comenzar el día revisando su teléfono le generaba una sensación inmediata de presión. Como respuesta, incorporó el ejercicio matutino como una herramienta para equilibrar su estado mental antes de enfrentar sus responsabilidades.

El estrés en la alta dirección no tiene un único efecto. Mientras algunos ejecutivos consideran que puede afectar negativamente su desempeño e incluso llevarlos a replantear su continuidad en el cargo, otros sostienen que funciona como un impulso que mejora su capacidad de respuesta. Bosworth, por su parte, se ubica en una posición intermedia: reconoce el estrés como una señal que, bien gestionada, puede ser útil para recalibrar su enfoque.

En ese sentido, el directivo restó singularidad a sus métodos y sugirió que sus estrategias son aplicables a distintos contextos laborales. Su enfoque apunta a una idea central: el estrés no siempre puede evitarse, pero sí puede interpretarse como una herramienta para tomar decisiones más claras sobre cómo y en qué invertir el tiempo.

En los últimos días, más de un usuario ha notado la aparición de un icono morado con forma de círculo formado por pétalos o gotas de agua dentro de WhatsApp. Este rediseño, que representa la nueva imagen visual de Meta AI, ha sido introducido de manera sorpresiva y sin previo aviso. Aunque el aspecto gráfico es diferente, las funciones y la tecnología detrás del asistente de inteligencia artificial permanecen intactas.

Cambios visuales en WhatsApp: cómo es el nuevo icono de Meta AI

El clásico anillo azul o morado que identificaba a la inteligencia artificial de Meta en WhatsApp ha sido sustituido por un diseño más elaborado. Ahora, el símbolo aparece como una figura circular compuesta por elementos que recuerdan a pétalos o gotas, lo que le otorga un aire geométrico y floral.

Esta transformación responde a una estrategia de actualización de imagen corporativa, destinada a modernizar la presencia visual de la inteligencia artificial en la aplicación.

A diferencia de otras ocasiones, la empresa optó por desplegar este nuevo logotipo sin anuncios oficiales ni pruebas extensas en versiones beta. De este modo, el cambio sorprendió a los usuarios, que de un día para otro encontraron el icono renovado en sus pantallas.

Despliegue gradual y funcionamiento del nuevo icono en WhatsApp

No todos los usuarios han recibido el nuevo diseño al mismo tiempo. El despliegue está siendo realizado de manera progresiva y aleatoria, a través de una prueba denominada A/B. Esto significa que algunos grupos de personas ven el círculo de pétalos morados, mientras que otros conservan el anillo tradicional.

El objetivo sería observar la reacción de la comunidad antes de extender la actualización a toda la base de usuarios.

A nivel funcional, no hay ningún cambio en el comportamiento de la inteligencia artificial. Al pulsar sobre el nuevo icono, se accede al chat con Meta AI, donde es posible solicitar resúmenes, traducciones o generación de imágenes, exactamente igual que antes. El rediseño solo afecta a la apariencia, no a las capacidades técnicas o a la experiencia del usuario.

La tecnología y la privacidad permanecen iguales para todos los usuarios

Detrás del nuevo logotipo se mantiene la misma infraestructura tecnológica. La inteligencia artificial sigue funcionando con el modelo Llama 3, encargado de procesar y responder los mensajes. Las capacidades del asistente, como la elaboración de imágenes o la gestión de resúmenes y consultas en grupos, no han experimentado ninguna modificación como consecuencia del cambio estético.

En materia de privacidad, las políticas continúan siendo las mismas. Los mensajes que procesa la inteligencia artificial y los que permanecen encriptados no se ven afectados por el nuevo aspecto visual. El usuario puede interactuar con el asistente sabiendo que la protección de datos mantiene los estándares previos.

La actualización visual de Meta en WhatsApp introduce un aire más moderno y distintivo al asistente de inteligencia artificial, pero no modifica ni las funciones ni las garantías de privacidad para quienes utilizan la aplicación.

WhatsApp estrena Liquid Glass: así es el nuevo diseño

WhatsApp ha comenzado a desplegar un nuevo rediseño visual bajo el nombre de “Liquid Glass”, que introduce transparencias y animaciones más suaves en la interfaz de la aplicación. Esta actualización, cuyo lanzamiento se realiza de forma gradual, aún no está disponible para todos los usuarios al mismo tiempo.

El objetivo de este nuevo estilo es brindar una experiencia más ligera y contemporánea dentro de WhatsApp. Entre las principales novedades destaca la incorporación de capas translúcidas, que permiten ver parcialmente el fondo y generan una mayor sensación de profundidad en la pantalla. Los elementos visuales dejan de ser completamente opacos, adoptando un acabado similar al vidrio y adaptándose tanto al modo claro como al oscuro.

De acuerdo con información de WABetaInfo, esta renovación forma parte de una transformación más amplia de la interfaz, centrada en perfeccionar el aspecto visual sin modificar las funciones principales del servicio. No se añaden nuevas herramientas, sino que se modifica la apariencia y presentación de las ya existentes.

Uno de los apartados que más se ha renovado es la barra de navegación inferior, que ahora muestra un efecto flotante y transparente, transmitiendo la impresión de estar suspendida sobre el contenido. Además, las transiciones entre secciones son más fluidas, lo que aporta mayor dinamismo a la navegación dentro de la aplicación.

WhatsApp avanza en Europa con una propuesta inédita: la llegada de WhatsApp Plus, una suscripción que transforma la personalización de la aplicación y plantea un nuevo modelo de ingresos. Según el análisis de WaBetaInfo, la nueva modalidad ya está en fase de prueba y promete cambiar la experiencia cotidiana de millones de usuarios.

El precio de WhatsApp Plus se sitúa en 2,49 euros al mes (aproximadamente USD 2,65 al cambio actual), un valor que la posiciona por debajo de otras alternativas de mensajería con servicios premium, como Telegram Premium. A cambio del pago mensual, los usuarios acceden a un catálogo de funciones exclusivas orientadas principalmente a la personalización visual y sonora de la aplicación.

Cuáles son las características principales de WhatsApp Plus

La suscripción introduce una serie de beneficios que no afectan las funciones esenciales de WhatsApp, sino que amplían las posibilidades de adaptar la aplicación al gusto del usuario.

Entre las principales novedades, sobresalen los stickers premium, que destacan por su mayor calidad gráfica y animaciones especiales. Estos stickers pueden ser enviados a cualquier persona, pero solo quienes pagan la suscripción tienen la opción de guardarlos en su biblioteca personal.

Un punto muy demandado por quienes buscan mayor control sobre su aplicación es la personalización de la interfaz. WhatsApp Plus permite modificar 18 temas de colores, cambiando el clásico verde del entorno por una gama diversa que afecta el aspecto de botones, burbujas de chat y otros elementos visuales.

Además, los suscriptores pueden cambiar el icono de la aplicación en el menú principal de su teléfono. Se ofrecen 14 iconos exclusivos, con opciones que van desde texturas de purpurina hasta diseños minimalistas en tonos pastel o efectos de nebulosa cósmica.

Otros beneficios incluyen la ampliación del número de conversaciones fijadas en la parte superior de la lista de chats, que pasa de tres a veinte. Esta función resulta útil para quienes gestionan múltiples grupos o necesitan tener a mano contactos prioritarios.

El apartado sonoro tampoco queda relegado. WhatsApp Plus suma 10 tonos de llamada adicionales, pensados para distinguirse del resto de notificaciones y ofrecer mayor variedad según el tipo de contacto o grupo. Los usuarios pueden asignar tonos específicos a listas de chats o contactos individuales.

Qué pasa con la publicidad en WhatsApp Plus

Uno de los aspectos más controvertidos de WhatsApp Plus es que, a pesar de la suscripción mensual, no elimina la publicidad de la aplicación. Los anuncios seguirán apareciendo en espacios como los estados de la pestaña de novedades y los canales, replicando el modelo de monetización de otras plataformas de Meta.

Para quienes buscan una experiencia completamente libre de anuncios, existe una suscripción adicional que ronda los 4 euros mensuales (aproximadamente USD 4,25). Esta suscripción está motivada, en parte, por las regulaciones de privacidad de la Unión Europea, que obligan a ofrecer alternativas para quienes rechazan la personalización de datos con fines publicitarios.

El resultado es un sistema de monetización escalonado: quienes deseen tanto la personalización de WhatsApp Plus como la eliminación de anuncios deberán abonar un total de 6,49 euros al mes (alrededor de USD 6,90). Esta segmentación introduce diferentes capas de pago, permitiendo a los usuarios elegir hasta qué punto desean invertir en la experiencia de la aplicación.

Cuándo estará disponible WhatsApp Plus

El lanzamiento de WhatsApp Plus sigue el modelo habitual de la compañía: una implementación gradual que comienza con usuarios seleccionados. Estos recibirán una notificación dentro de la aplicación con la posibilidad de suscribirse y conocer en detalle las características del servicio.

Actualmente, no existe una fecha confirmada para la disponibilidad masiva de WhatsApp Plus en toda Europa ni en otros mercados.

La gestión de la vida digital tras la muerte es una cuestión a la que no muchos prestan atención. Configurar las cuentas digitales de Apple, Google, Facebook y más para que un contacto de confianza pueda acceder a ellas después del fallecimiento es una tarea fundamental que, aunque suele postergarse, puede evitar numerosos problemas a familiares.

El proceso varía según la plataforma, pero en todos los casos implica tomar decisiones informadas y adoptar medidas concretas para proteger datos, recuerdos y activos virtuales.

Qué ocurre con tus cuentas digitales tras el fallecimiento

Cuando una persona muere, su presencia en redes sociales y servicios online permanece activa a menos que se haya dejado una planificación específica o que un familiar notifique a cada plataforma. Sin acceso a contraseñas o permisos, las cuentas pueden quedar bloqueadas indefinidamente, lo que impide recuperar fotos, archivos o incluso fondos digitales.

En países donde no existe una legislación clara, como Colombia o la mayoría de Europa, se aplica lo estipulado en los términos y condiciones de cada servicio. Solo en Francia, Estados Unidos y recientemente en Cataluña (España) se han establecido normas con la figura del heredero digital, aunque su alcance aún es limitado.

El proceso de gestión puede ser complejo. Por ejemplo, familiares pueden solicitar la eliminación o conmemoración de perfiles, pero suelen necesitar certificados de defunción y otros documentos. En algunos casos, el acceso a datos depende de que el fallecido haya habilitado previamente a un contacto autorizado.

Cómo crear herederos digitales para aplicaciones, redes sociales y más

• Apple

Apple ofrece una función específica para designar un contacto para legado. Esta persona podrá acceder a determinados datos de la cuenta del usuario fallecido, como fotos, notas, mensajes y archivos, pero no a contraseñas, datos de pago ni a contenidos comprados en iTunes. Para acceder a la información, el contacto necesita la clave de acceso especial generada al configurarlo y un certificado de defunción.

El proceso para agregar un contacto es sencillo, tanto en dispositivos iPhone, iPad o Mac. Basta con ingresar a la configuración, buscar la opción de Contacto para legado y elegir a la persona que recibirá el acceso. Se puede compartir la clave mediante iMessage, entrega física o archivo digital. Es posible añadir más de un contacto, y cada uno tendrá la posibilidad de eliminar o administrar los datos tras el fallecimiento.

• Google

Google cuenta con el Administrador de cuentas inactivas, una herramienta que permite definir un periodo (de 3 a 18 meses) tras el cual la cuenta se considera inactiva. El usuario puede añadir hasta 10 personas de confianza y decidir a qué servicios (Gmail, Drive, Fotos, YouTube, Calendar) podrá acceder cada una.

Antes de otorgar acceso, Google envía advertencias. Si el usuario no responde, los contactos seleccionados reciben instrucciones para acceder a la información definida durante la configuración.

Además, familiares pueden solicitar el cierre o extracción de datos de la cuenta presentando pruebas de parentesco y defunción, aunque el proceso puede ser más largo y restrictivo.

• Facebook e Instagram

En ambas plataformas de Meta es posible elegir un contacto de legado para que administre el perfil principal cuando se convierte en conmemorativo. El contacto designado puede fijar publicaciones, actualizar la foto del perfil, responder solicitudes de amistad y descargar una copia de lo compartido si así se autorizó. Sin embargo, no puede iniciar sesión ni leer mensajes privados.

Si no se designa contacto, la cuenta puede eliminarse a pedido de familiares con la documentación adecuada o convertirse en conmemorativa. Este tipo de perfil muestra la leyenda “En memoria”, permite dejar mensajes y recuerdos, pero no puede ser gestionado como una cuenta activa.

• X, TikTok y otras plataformas

X solo permite la desactivación de cuentas tras el fallecimiento, sin opción para convertirlas en conmemorativas. TikTok, en cambio, ofrece perfiles conmemorativos que funcionan como galerías de recuerdos, priorizando la privacidad y protección de datos. Snapchat y otras redes más recientes aún no tienen disposiciones claras para la gestión de perfiles tras la muerte.

Muchas personas con celulares Android o iPhone pueden sorprenderse al abrir WhatsApp y descubrir un nuevo diseño en la inteligencia artificial de Meta, Meta AI.

Desde abril de 2026, el icónico círculo azul que identificaba a Meta AI ha desaparecido de la aplicación, dando paso a un distintivo tono morado y a una apariencia renovada.

La transformación visual de la IA no implica modificaciones en el funcionamiento del asistente. Meta AI, ahora representada por una interfaz morada con nuevos detalles gráficos, mantiene su integración en el ecosistema de aplicaciones de la empresa de Mark Zuckerberg, abarcando WhatsApp, Instagram y Facebook.

Qué ha cambiado con el nuevo diseño de Meta AI en WhatsApp

A pesar de la actualización visual, las funcionalidades de Meta AI permanecen sin cambios. La IA conserva todas las herramientas que la posicionaron como un componente clave en el ecosistema de Meta. Los comandos clásicos, la integración con la barra de búsqueda y la asistencia en grupos siguen disponibles.

Los usuarios que han interactuado previamente con la IA encontrarán el mismo nivel de respuesta y automatización. Meta AI continúa procesando solicitudes complejas, desde consultas rápidas hasta tareas de organización y creatividad digital.

Para qué funciones sirve Meta AI en WhatsApp actualmente

Meta AI se ha consolidado como un asistente multifuncional dentro de WhatsApp. Más allá de responder preguntas, la inteligencia artificial actúa como un gestor de tareas capaz de analizar, resumir y organizar información en tiempo real.

La utilidad más destacada es la opción de pedir un resumen de los mensajes acumulados en grupos, permitiendo a los usuarios conocer rápidamente los puntos clave, decisiones y tareas pendientes.

Otra función central es la edición y generación de imágenes. Mediante comandos como /imagine, los usuarios pueden crear arte digital directamente desde el chat.

Además, la capacidad de editar fotos enviadas abre la posibilidad de modificar fondos o transformar retratos, todo desde la aplicación. Otra utilidad es que Meta AI asiste en la planificación de actividades, como sugerir restaurantes cercanos, comprobar disponibilidad y compartir ubicaciones precisas con contactos.

Cómo se puede limitar la presencia de Meta AI en la aplicación de WhatsApp

Uno de los temas recurrentes entre los usuarios es la posibilidad de reducir la visibilidad de Meta AI en WhatsApp. Aunque la integración de la inteligencia artificial es profunda, existen métodos prácticos para “silenciar” o archivar el chat con la IA.

El primer paso consiste en eliminar la conversación individual: solo hay que mantener presionado el chat y seleccionar el icono de la papelera para borrarlo del historial local.

Otra opción es archivar el chat, desplazándolo fuera de la pantalla principal. En dispositivos iOS, se logra deslizando el chat hacia la izquierda, mientras que en Android se presiona y se elige “Archivar”.

Para quienes buscan mayor protección de datos, Meta AI acepta comandos de privacidad: al escribir /reset-ai (o en algunas regiones /reset-all-ais) dentro del chat, se solicita la eliminación de las interacciones previas de los servidores de entrenamiento de Meta.

En qué otras aplicaciones está disponible Meta AI a parte de WhatsApp

Meta AI no se limita únicamente a WhatsApp. Su integración se extiende a otras plataformas del ecosistema de la compañía de Mark Zuckerberg, como Instagram y Facebook.

Asimismo, en estas aplicaciones, la IA funciona como un asistente transversal, capaz de ayudar en tareas de organización, creación de contenido y soporte dentro de los espacios sociales y de mensajería.

En Instagram, Meta AI puede sugerir respuestas automáticas, asistir en la redacción de mensajes directos y facilitar la edición de imágenes y videos, mientras que en Facebook su presencia se percibe en la gestión de eventos, la generación de publicaciones y la administración de grupos.

Una investigación reciente reveló que Meta, la empresa matriz de Facebook y WhatsApp, eliminará cuentas falsas vinculadas a estafas migratorias tras un reclamo formal de la fiscalía de Manhattan. El fiscal Alvin Bragg denunció que estos perfiles fraudulentos lograron extraer decenas de miles de dólares a inmigrantes en Estados Unidos, suplantando a la organización benéfica Catholic Charities (Caridades Católicas) para ofrecer servicios legales inexistentes.

La decisión de Meta se conoció el 17 de abril de 2026 después de una conversación directa con la fiscalía, cuando la compañía se comprometió a intensificar sus esfuerzos tras recibir una carta en la que Bragg exigía la remoción inmediata de las cuentas, ya que las solicitudes previas habían sido ignoradas.

Según informó ABC News, la cadena estadounidense de noticias, el fiscal indicó: “Estos impostores han facilitado transferencias fraudulentas por decenas de miles de dólares”, en una carta dirigida a Mark Zuckerberg.

Fraude migratorio en redes: cómo operan los estafadores

La denuncia pública del fiscal Bragg dejó al descubierto un sistema en crecimiento: supuestos abogados y organizaciones legales contactan a víctimas mediante Facebook y WhatsApp, utilizando nombres y logotipos legítimos para ganar credibilidad. El engaño consiste en ofrecer trámites migratorios por una suma de dinero y desaparecer tras recibir el pago.

La organización benéfica Catholic Charities confirmó que recibió decenas de reportes de personas afectadas en distintas ciudades de Estados Unidos.

Bragg explicó a ABC News que los estafadores crean perfiles idénticos a los de entidades reconocidas, tanto en Facebook como en WhatsApp. Esto confunde a usuarios que buscan ayuda legal.

En múltiples casos, los delincuentes utilizan información pública de organizaciones auténticas para perfeccionar la suplantación.

Respuesta de Meta y medidas adoptadas

Meta reconoció el problema y sostuvo que la suplantación de identidad vulnera sus normas internas. Un portavoz declaró: “La suplantación de cuentas viola nuestras políticas, y actuamos contra quienes intentan abusar de nuestras plataformas”.

Además, la empresa afirmó que está implementando tecnología de IA para detectar y eliminar rápidamente perfiles que simulan ser organizaciones sin fines de lucro o abogados migratorios, según detalló Good Morning America (Buenos días América), el programa matutino estadounidense.

El compromiso incluyó una promesa de colaboración directa con autoridades y organizaciones afectadas. Meta confirmó que mantendría abierto el canal de comunicación con fiscalías estatales y grupos de defensa de inmigrantes para reaccionar con mayor rapidez ante nuevos reportes.

Demandas institucionales y contexto judicial

La fiscalía de Manhattan pidió a Meta la creación de mecanismos concretos para que las agencias puedan denunciar cuentas sospechosas y solicitó la suspensión preventiva de perfiles bajo investigación. “Si realmente desean proteger a sus usuarios, deben tomar medidas proactivas”, reclamó Bragg en su misiva, citada por National Today, el portal informativo.

Este episodio se suma a otros casos recientes con Meta en tribunales estadounidenses. En Nuevo México, la justicia otorgó una indemnización de USD 375 millones a víctimas de delitos cometidos a través de Facebook por la falta de control sobre depredadores en la red social. Un jurado en Los Ángeles responsabilizó a Meta y Google por la adicción a redes sociales de una joven de 20 años.

Cómo operan las estafas y recomendaciones para la comunidad

Los estafadores suelen identificar a inmigrantes que solicitan asesoría legal y les ofrecen ayuda inmediata a cambio de transferencias por servicios inexistentes. La organización benéfica Catholic Charities de Nueva York y otras entidades han alertado sobre el peligro de estas prácticas. Aconsejan desconfiar de cualquier profesional que pida dinero mediante redes sociales y no pueda acreditar su identidad de forma verificable.

Bragg destacó que los inmigrantes están en una situación de especial riesgo porque “frecuentemente necesitan asistencia legal urgente y desconocen los riesgos de operar con intermediarios digitales”. La fiscalía y organizaciones aliadas insisten en que las víctimas deben denunciar estos hechos y consultar siempre los listados oficiales de abogados autorizados.

Meta, la empresa matriz de Facebook e Instagram, estaría preparando una nueva ronda de despidos masivos que afectaría cerca del 10% de su plantilla global en una primera fase, según informaron a Reuters tres fuentes con conocimiento directo de los planes.

Los recortes, que podrían empezar el 20 de mayo, forman parte de una estrategia más amplia que incluiría una segunda oleada de despidos en el transcurso del año, aunque aún no se han determinado la magnitud ni la fecha exacta de esa nueva etapa.

Un ajuste impulsado por la inteligencia artificial

De acuerdo con una de las fuentes consultadas por Reuters, la primera ronda de despidos alcanzaría a unos 8.000 empleados de la compañía. El objetivo de Meta es reorganizar su estructura interna e incrementar la eficiencia mediante la incorporación de inteligencia artificial en distintos procesos, una tendencia que se replica en otras grandes tecnológicas estadounidenses.

Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Meta, está destinando cientos de miles de millones de dólares a proyectos de inteligencia artificial, buscando transformar el funcionamiento de la compañía y adaptarse al nuevo escenario competitivo.

Esta apuesta tecnológica ya ha motivado despidos similares en otras empresas del sector: Amazon eliminó 30.000 puestos corporativos en los últimos meses, casi el 10% de su plantilla de oficinas, mientras que la empresa fintech Block despidió a casi la mitad de sus trabajadores en febrero, ambos casos relacionados con la búsqueda de mayor eficiencia a través de la IA.

Un año de recortes en el sector tecnológico

El fenómeno de los despidos masivos no es exclusivo de Meta. Según el sitio Layoffs.fyi, que monitorea los recortes de personal en el sector tecnológico, 73.212 empleados han perdido su trabajo en lo que va del año, y la cifra para todo 2024 ya alcanza los 153.000.

En este contexto, los despidos previstos por Meta serían los más importantes desde la reestructuración de finales de 2022 y principios de 2023, cuando la compañía eliminó alrededor de 21.000 puestos de trabajo y definió ese período como el “año de la eficiencia”.

A diferencia de la situación de hace dos años, cuando Meta enfrentaba una fuerte caída en el valor de sus acciones y un ajuste de expectativas tras el auge digital de la pandemia, la empresa ahora se encuentra en una posición financiera más sólida.

En 2023, Meta generó más de 200.000 millones de dólares en ingresos y registró beneficios por 60.000 millones, pese al elevado gasto en inteligencia artificial. No obstante, los ejecutivos prevén que el futuro estará marcado por menos niveles jerárquicos y una plantilla optimizada, apoyada en herramientas de IA.

Cambios internos y reorganización de equipos

Meta, con sede en Menlo Park, California, contaba con casi 79.000 empleados al 31 de diciembre, según su último informe corporativo. En las últimas semanas, la compañía ha iniciado una reorganización interna, especialmente en su división Reality Labs, y ha transferido ingenieros a una nueva organización llamada “IA Aplicada”. El objetivo es acelerar el desarrollo de agentes de inteligencia artificial capaces de escribir código y realizar tareas complejas de forma autónoma.

Como parte de la reestructuración, algunos empleados también serían reasignados a Meta Small Business, una nueva unidad creada recientemente para fortalecer el área de pequeñas empresas dentro del ecosistema de la compañía, según la información obtenida por Reuters.

Un futuro marcado por la automatización

Aunque las acciones de Meta han subido un 3,68% desde principios de año, el valor bursátil permanece por debajo del máximo alcanzado el verano pasado. El ajuste de plantilla y la apuesta por la inteligencia artificial muestran cómo la empresa busca mantenerse competitiva y eficiente en un entorno tecnológico en rápida evolución.

La primera oleada de despidos, prevista para el 20 de mayo, podría ser solo el inicio de una serie de cambios profundos en la estructura de Meta, en línea con las transformaciones que atraviesa el sector tecnológico en 2024.

Hasta hace unos meses, era posible acceder a herramientas de IA como ChatGPT o Copilot directamente desde WhatsApp. Sin embargo, Meta suspendió esta opción y planeaba reintegrarla bajo el cobro de una tarifa a los proveedores.

Ante esto, la Comisión Europea ha advertido a la compañía que esta práctica viola las reglas de competencia de la Unión Europea.

El órgano ejecutivo europeo explica que la conducta de Meta podría impedir que sus competidores entren o se expandan en el mercado de asistentes de IA, el cual se encuentra en rápido crecimiento. Por ello, ha exigido a la empresa garantizar un acceso igualitario.

En consecuencia, la Comisión tiene la intención de imponer medidas cautelares para evitar daños graves e irreparables al mercado. Estas se mantendrán vigentes hasta que concluya la investigación y se adopte una decisión definitiva.

Asimismo, en colaboración con la autoridad italiana, la Comisión ha extendido su investigación a Italia, por lo que sus conclusiones abarcarán ahora a todo el Espacio Económico Europeo (EEE).

Por su parte, Meta no ha realizado declaraciones al respecto.

Qué había hecho WhatsApp con los chats de IA de otras empresas

En 2025, Meta había anunciado que los chats impulsados por modelos de inteligencia artificial desarrollados por otras empresas serían retirados de WhatsApp el 15 de enero de 2026.

Sin embargo, en marzo, la compañía indicó que permitirá la integración de chatbots de inteligencia artificial de terceros en WhatsApp.

“Durante los próximos 12 meses, daremos soporte a chatbots de IA de propósito general que utilicen la API de WhatsApp Business en Europa, en respuesta al proceso regulatorio de la Comisión Europea”, afirmó un portavoz de Meta, según Reuters.

La Comisión Europea indicó en su momento que evaluaba cómo estos cambios podían influir en su revisión de medidas provisionales y en la investigación antimonopolio abierta contra la empresa.

Actualmente, el órgano ejecutivo europeo señaló que la iniciativa de Meta de reintroducir estos chats de IA de terceros bajo un esquema de cobro podría representar una acción que pone en riesgo la libre competencia.

“La conducta de Meta podría impedir que sus competidores entren o se expandan en el mercado de asistentes de IA, que está en rápido crecimiento”, afirmó la Comisión Europea.

“Por lo tanto, la Comisión tiene la intención de imponer medidas cautelares para evitar que estos cambios de política causen daños graves e irreparables al mercado, sin perjuicio de la respuesta de Meta y sus derechos de defensa”, agregó el órgano.

Por ahora, el único chat impulsado por IA en WhatsApp es MetaAI.

Meta AI en WhatsApp

Meta AI en WhatsApp desempeña diversas funciones dentro de la aplicación. La principal es un chatbot, distinguido por un círculo azul y morado en la versión móvil, que permite a los usuarios interactuar, hacer preguntas y crear imágenes.

Además, la herramienta está incorporada en la opción de fondos de chat, donde los usuarios pueden generar imágenes personalizadas a partir de instrucciones escritas. Meta AI también permite obtener resúmenes automáticos de mensajes, lo que facilita la organización y el entendimiento de conversaciones largas.

Qué hacían ChatGPT y Copilot en WhatsApp

ChatGPT y Copilot operaban en WhatsApp como asistentes de inteligencia artificial, con funciones comparables al chatbot oficial de Meta AI.

Estos sistemas permitían a los usuarios interactuar con modelos avanzados de IA dentro de la aplicación, facilitando acciones como responder consultas, generar textos, resumir mensajes o crear imágenes a partir de indicaciones escritas.

Su operatividad se basaba en la integración mediante la API de WhatsApp Business, lo que permitía que desarrolladores externos ofrecieran chatbots personalizados utilizando modelos de lenguaje desarrollados por OpenAI y Microsoft.

La disponibilidad de ChatGPT y Copilot en WhatsApp ampliaba las opciones para los usuarios, quienes podían seleccionar diferentes asistentes según sus requerimientos o preferencias.

Meta anunció un aumento en los precios de sus visores de realidad virtual debido al encarecimiento global de los chips de memoria. A partir del 19 de abril, los modelos Meta Quest 3S en sus versiones de 128 GB y 256 GB subirán 50 dólares, alcanzando los 349,99 y 449,99 dólares, respectivamente, mientras que el Meta Quest 3 incrementará su precio en 100 dólares, hasta los 599,99 dólares.

La compañía explicó que la decisión responde al aumento sostenido en los costos de fabricación de hardware de alto rendimiento, especialmente por el alza en componentes clave como la memoria RAM.

Según indicó en su blog oficial, este fenómeno está afectando a múltiples segmentos de la electrónica de consumo y obliga a ajustar los precios para mantener la calidad de sus productos.

Impacto directo de la escasez de componentes

El aumento en los precios de los visores Quest refleja una tendencia más amplia en la industria tecnológica. La escasez de chips de memoria, impulsada por la alta demanda global y tensiones en la cadena de suministro, ha encarecido la producción de dispositivos electrónicos en distintas categorías.

En el caso de la realidad virtual, estos componentes son fundamentales para garantizar el rendimiento de los equipos, especialmente en tareas que requieren procesamiento gráfico intensivo y baja latencia. La memoria influye directamente en la fluidez de la experiencia, lo que limita las posibilidades de reducir costos sin afectar el producto final.

Meta señaló que, para seguir ofreciendo el nivel de hardware, software y soporte esperado por los usuarios, era necesario trasladar parte de ese incremento al precio de venta.

Ajustes también en equipos reacondicionados

La compañía confirmó que los nuevos precios no solo aplicarán a las unidades nuevas, sino también a los dispositivos reacondicionados de la línea Quest. Sin embargo, aclaró que los accesorios —como controles, cables y otros complementos— mantendrán sus precios actuales.

Este movimiento busca mantener cierta estabilidad en el ecosistema de productos, evitando que el aumento impacte en todos los segmentos de la oferta.

Una tendencia en toda la industria

Meta no es la única empresa que ha tenido que ajustar sus precios en respuesta al encarecimiento de componentes. Otras grandes compañías tecnológicas como Samsung, Microsoft y Sony también han aplicado incrementos en distintos dispositivos, desde smartphones hasta consolas y equipos electrónicos.

Este contexto refleja una presión estructural en la industria, donde la demanda de chips sigue creciendo impulsada por sectores como la inteligencia artificial, los centros de datos y la electrónica de consumo.

El desafío de mantener la adopción de la realidad virtual

El aumento de precios llega en un momento clave para la realidad virtual, una tecnología que todavía busca consolidarse en el mercado masivo. Los dispositivos como Meta Quest han sido una de las principales apuestas para democratizar el acceso a experiencias inmersivas, combinando rendimiento con precios relativamente accesibles.

Sin embargo, el encarecimiento podría representar un obstáculo para nuevos usuarios, especialmente en mercados sensibles al precio. La estrategia de Meta deberá equilibrar la necesidad de sostener márgenes de producción con el objetivo de expandir su base de usuarios.

A pesar de este escenario, la compañía mantiene su apuesta por el desarrollo del ecosistema Quest, que incluye no solo hardware, sino también plataformas de contenido, aplicaciones y experiencias sociales en realidad virtual.

Un mercado condicionado por la cadena de suministro

El caso de Meta evidencia cómo factores externos, como la disponibilidad de componentes, pueden impactar directamente en el precio final de los dispositivos tecnológicos. La dependencia de la industria de semiconductores sigue siendo un punto crítico, y cualquier variación en costos se traslada rápidamente a los consumidores.

En este contexto, el aumento en los precios de los visores Quest se suma a una serie de ajustes que reflejan una nueva etapa para el sector tecnológico, donde la estabilidad de precios ya no está garantizada.

Con esta decisión, Meta busca asegurar la continuidad de su oferta en realidad virtual sin comprometer el rendimiento de sus equipos, en un entorno marcado por la presión de los costos y la competencia global.

El 4 de abril de 2026, se confirmó la muerte de dos hermanos de 5 y 8 años dentro de una nevera en Vista Hermosa, Meta, hecho que generó conmoción en la región y en Colombia.

Con el paso de los días, han surgido nuevos detalles de la investigación. El coronel Nelson Zambrano, comandante de la Policía del Meta, señaló que los elementos encontrados indicarían que se trató de un hecho accidental.

En diálogo con Blu Radio, Zambrano explicó que la principal hipótesis plantea que los menores murieron por asfixia tras quedar atrapados en la nevera.

“Esto tiene un proceso investigativo, es un hecho muy lamentable. Hasta el momento, como Policía Nacional, podemos decir que es una muerte accidental, de acuerdo a los elementos materiales de prueba que tenemos hasta el momento, pero la investigación continuará. En este momento es un hecho accidental, lamentamos lo sucedido”, expresó Zambrano.

El uniformado detalló al citado medio de comunicación que el hecho se originó cuando los padres de los menores salieron al supermercado y, durante ese tiempo, los niños, en un juego, intentaron esconderse en el electrodoméstico, donde no lograron salir.

De hecho, Brayan Guevara Triviño, papá de los menores, indicó a El Tiempo que “nosotros salimos a buscar alimentos y a buscar una camisita que necesitaban para un desfile cuando entraron a estudiar. Salimos y nos demoramos una hora y 20 minutos, más o menos. El congelador estaba desconectado”.

Durante la inspección realizada en la vivienda, las autoridades comprobaron que uno de los enfriadores utilizados por la familia para almacenar hielo se encontraba desconectado y con la tapa abierta.

El aparato no estaba en funcionamiento al momento de la revisión, lo que fue constatado en el lugar de los hechos. Este dato fue incluido en el informe preliminar mientras continúa el proceso para esclarecer el incidente.

Medicina Legal confirmó que el caso está en manos de la Fiscalía General de la Nación y cuando se concluyan los análisis forenses, la familia recibirá el dictamen oficial sobre el hecho.

Detalles de lo ocurrido

Según la información difundida por medios locales, los niños fueron hallados sin vida dentro de un congelador en el barrio Popular. La versión preliminar, basada en el testimonio de sus padres y publicada por el diario El Tiempo, indica que los menores jugaban a las escondidas mientras los adultos salieron de la casa durante aproximadamente veinte minutos para hacer compras.

Al regresar y no encontrarlos, la familia, junto con la ayuda de un vecino, inició la búsqueda y finalmente descubrieron a los menores atrapados dentro del electrodoméstico.

Brayan Guevara Triviño, padre de los niños, relató que ambos tenían la costumbre de esconderse durante sus juegos. En esta ocasión, explicaron que los menores se introdujeron en el congelador, la tapa se cerró accidentalmente y quedaron atrapados, lo que, según las primeras versiones, les provocó asfixia. El congelador no estaba en funcionamiento en el momento del incidente.

Tras ser encontrados, los pequeños fueron trasladados al hospital municipal de Vista Hermosa. El personal médico intentó reanimarlos, pero ya no presentaban signos vitales. Las autoridades recogieron el testimonio del padre como parte de las diligencias iniciales para esclarecer los hechos.

La Policía y los peritos forenses continúan las investigaciones, sin descartar ninguna hipótesis sobre el fallecimiento de los hermanos. Se busca confirmar que la versión de los familiares concuerde con los resultados de las pesquisas técnicas y forenses.

El caso ha generado conmoción en Vista Hermosa, donde vecinos y familiares exigen una pronta y transparente resolución. La comunidad manifestó su preocupación y solicitó respuestas, mientras las autoridades siguen recolectando pruebas y testimonios para determinar las circunstancias exactas del suceso y establecer si existen otras responsabilidades relacionadas con la tragedia.

Utilizar WhatsApp Plus no es seguro, ya que la plataforma de mensajería puede suspender tu cuenta por infringir sus normas de uso, que prohíben emplear aplicaciones que utilicen su imagen y servicios sin autorización previa.

Las Condiciones del servicio de WhatsApp establecen que los usuarios no pueden emplear la aplicación de manera que se vulneren, malversen o infrinjan los derechos de la plataforma.

El documento aclara que Meta es propietaria de todos los derechos de autor, marcas, dominios, logotipos, imágenes comerciales, secretos comerciales, patentes y demás derechos de propiedad intelectual asociados con sus servicios.

Según las Condiciones del servicio:

“No puedes usar nuestros derechos de autor, marcas comerciales o registradas, dominios, logotipos, imágenes comerciales, secretos comerciales, patentes y otros derechos de propiedad intelectual o industrial, a menos que obtengas nuestro permiso explícito y solo de conformidad con nuestras Normas de marca”.

Cabe resaltar que WhatsApp Plus es una versión no oficial, desarrollada por terceros, que no está autorizada por Meta y utiliza recursos de la plataforma sin permiso. Por ello, su uso implica un riesgo para la seguridad y la integridad de tu cuenta, además de infringir los derechos de WhatsApp.

Qué riesgos tiene usar WhatsApp Plus para tu seguridad

Además de que Meta puede suspender tu cuenta, utilizar WhatsApp Plus implica varios riesgos para la seguridad de tu dispositivo y datos, ya que para instalarlo es necesario descargar un archivo APK externo.

Según Kaspersky, los APK no pueden considerarse completamente seguros. Aunque Google ha trabajado para reducir los riesgos, al descargar aplicaciones fuera de las tiendas oficiales siempre existe la posibilidad de exposición a amenazas como malware, virus o ransomware.

Los delincuentes pueden crear aplicaciones maliciosas que aparentan ser legítimas y, al instalarse, pueden infectar tu dispositivo, bloquear su uso y exigir un pago para restaurarlo.

Estas aplicaciones también pueden obtener acceso de root y tomar el control total del dispositivo, permitiendo desde el robo de datos personales y contraseñas hasta acceder a cuentas bancarias o usar el teléfono para actividades ilícitas.

El robo de datos puede causar daños personales y, si el dispositivo se utiliza con fines laborales, también puede afectar a la empresa en términos legales, financieros y de reputación.

Además, algunos APK buscan eludir pagos o restricciones de aplicaciones legítimas, lo que es ilegal y puede generar problemas legales en el futuro, indica la compañía de ciberseguridad.

En el caso de WhatsApp Plus, a pesar de que su uso es peligroso, es popular porque brinda acceso a funciones que no están presente en la versión original.

Cómo usar WhatsApp de forma segura

Para usar WhatsApp de forma segura, sigue estas recomendaciones:

• Descarga solo la versión oficial: Instala WhatsApp únicamente desde la tienda oficial de aplicaciones (Google Play Store o App Store) para evitar versiones no autorizadas como WhatsApp Plus.
• Activa la verificación en dos pasos: Habilita esta función desde la configuración de la app para agregar una capa extra de seguridad a tu cuenta.
• Actualiza la aplicación regularmente: Mantén WhatsApp y el sistema operativo de tu dispositivo siempre actualizados para protegerte contra vulnerabilidades.

• No compartas códigos de verificación: Nunca reveles tu código de verificación por SMS o enlaces a otras personas, ni siquiera a contactos de confianza.
• Desconfía de enlaces y archivos desconocidos: No abras enlaces sospechosos ni descargues archivos de remitentes desconocidos, ya que pueden contener malware.
• Revisa los permisos de la aplicación: Limita los permisos de WhatsApp solo a los necesarios para su funcionamiento.
• Protege tu privacidad: Ajusta las opciones de privacidad para controlar quién puede ver tu foto de perfil, tu información y tus estados.
• Evita compartir información sensible: No envíes datos personales, contraseñas o información financiera por WhatsApp.

Siguiendo estas medidas, puedes reducir los riesgos y proteger tu cuenta y tus datos personales en WhatsApp.

Meta, compañía matriz tecnológica fundada por Mark Zuckerberg, publicó el pasado 6 de abril de 2026, en su Centro de Transparencia, un informe sobre las acciones que desplegó a propósito de las órdenes impartidas por la Corte Constitucional en la Sentencia T-256 de 2025 para que garantice reglas claras y no discriminatorias en la moderación de contenidos, luego de que se vulneraran los derechos de Esperanza Gómez.

Cabe recordar que la justicia colombiana determinó que la empresa propietaria de Instagram vulneró los derechos fundamentales de la creadora de contenido para adultos al cerrar su cuenta en esa red social, que acumulaba más de 5 millones de seguidores.

El documento replica que Meta estableció un canal de comunicación al que pueden acceder las autoridades judiciales colombianas para notificar acciones de tutela.

“El canal habilitado cumple con los más altos estándares técnicos y operativos necesarios para su correcto funcionamiento. De hecho, el canal habilitado garantiza la transparencia, la privacidad y la seguridad de las comunicaciones, lo que permite la recepción oportuna de diversos tipos de solicitudes, notificaciones y documentos relacionados con los procedimientos de tutela”.

Y puntualiza: “Su implementación ha requerido la coordinación entre múltiples equipos internos, la actualización de los protocolos de seguridad, la adaptación de los sistemas existentes y la formación del personal responsable de su gestión, todo ello con el objetivo de garantizar que el sistema funcione de manera segura, exhaustiva y eficaz”.

En particular, Meta publicó un artículo adicional dedicado exclusivamente a los usuarios residentes en Colombia en el que se explica que las cuentas de Instagram pueden ser deshabilitadas por violaciones a las Normas Comunitarias, los mecanismos para controvertir la decisión y la política de preservación de datos. La información incluye cómo se puede apelar el cierre de cuentas de Instagram. Para tal efecto, unificaron las Condiciones de Uso y las Normas Comunitarias en el Centro de Transparencia, incluido en español.

Con ese entendimiento, y de manera coherente con el propósito de la orden, Meta procura que los usuarios estén claramente informados a través de sus notificaciones de cumplimiento, materiales del Servicio de Ayuda y las divulgaciones de transparencia relacionadas.

“Las Normas Comunitarias actualizadas de Meta se han movido al Centro de Transparencia, donde se puede acceder a ellas desde un solo lugar y se ofrecen en varios idiomas, incluido el español. Este formato garantiza la accesibilidad a los usuarios, que pueden localizar fácilmente las políticas pertinentes y acceder al material en el idioma que elijan. Las Condiciones de Uso incluyen un enlace a las Normas Comunitarias”, según el escrito.

Las conclusiones de la Corte Constitucional en el caso Esperanza Gómez

La Corte Constitucional encontró que Meta no aplicó de forma transparente y consistente las normas previstas en sus Condiciones de Uso y Normas Comunitarias a la hora de tomar decisiones de moderación de contenidos en este caso. Por lo tanto, pese a que ya no era posible recuperar la cuenta eliminada por el paso del tiempo, sí encontró que se vulneraron los derechos a la libertad de expresión, debido proceso, igualdad, trabajo y libertad de escoger profesión u oficio de la accionante.

En consecuencia, el máximo tribunal impartió varias órdenes a Meta para garantizar reglas claras y no discriminatorias en la moderación de contenidos. Entre ellas, crear un canal electrónico visible para notificaciones judiciales en procesos de tutela en Colombia.

De igual manera, debe asegurar que sus políticas estén disponibles en español y en un sitio web unificado. Revisar y ajustar las condiciones de uso y la política de privacidad de Instagram, de modo que los usuarios conozcan con claridad los mecanismos para impugnar decisiones de moderación.

Además, la Corte instó a la matriz tecnológica a definir con mayor precisión sus reglas sobre contenidos sexuales implícitos y pidió a su Consejo Asesor emitir un dictamen consultivo sobre la moderación de contenidos frente a desnudos y actividades sexuales de adultos, especialmente frente al uso de conductas offline como criterio de moderación.

Un grupo de 75 organizaciones de derechos civiles ha solicitado a Meta que interrumpa la introducción de tecnologías de reconocimiento facial en sus gafas inteligentes Ray-Ban y Oakley, argumentando que esta funcionalidad, conocida internamente como ‘Name Tag’, representa una amenaza para los derechos fundamentales y la privacidad, sobre todo de colectivos vulnerables.

De acuerdo con la carta conjunta enviada a la empresa dirigida por Mark Zuckerberg, la integración de este sistema en productos de uso cotidiano podría facilitar la identificación de personas sin su consentimiento y sin su conocimiento, lo que, según las organizaciones, marcaría un punto de inflexión negativo para la sociedad.

Qué preocupaciones hay alrededor del reconocimiento facial en gafas

En 2024, un estudio de la Universidad de Harvard demostró la magnitud del riesgo: alumnos lograron, usando gafas inteligentes con reconocimiento facial, extraer en tiempo real desde la vía pública datos como el nombre, la dirección, perfiles en redes sociales y los vínculos familiares de individuos reconocidos.

La información obtenida se transmitía instantáneamente al teléfono del usuario, confirmando la preocupante capacidad de estos dispositivos para vulnerar la privacidad. Además, según la carta dirigida a Meta, la objeción central no se limita al temor abstracto a la vigilancia.

El escrito detalla cómo la disponibilidad de gafas discretas equipadas con inteligencia artificial expone a potenciales víctimas de violencia o discriminación, como quienes han sufrido acoso, las minorías religiosas o los colectivos marginados históricamente, a un riesgo mayor, pues la identificación puede ocurrir sin notificación ni consentimiento en espacios públicos.

Por qué las medidas tomadas por Meta no son suficientemente seguras

El documento subraya que las modificaciones de diseño propuestas por Meta para la función ‘Name Tag’, como limitar el reconocimiento facial a personas conectadas en plataformas de la empresa, como Instagram o Facebook, o a cuentas públicas, resultan insuficientes.

Una de las preocupaciones clave expuestas es que “los planes de introducir tecnología de reconocimiento facial en productos de consumo ampliamente disponibles constituyen una línea roja que la sociedad no debe cruzar” para evitar poner en peligro una “sociedad libre”.

Los firmantes advierten sobre las posibles consecuencias: “Las personas deberían poder llevar su vida cotidiana sin temor a que acosadores, estafadores, maltratadores, agentes federales y activistas de todo el espectro político estén verificando, de forma silenciosa e invisible, sus identidades”.

Las organizaciones afirman expresamente que las preocupaciones de seguridad de esta tecnología “no pueden resolverse mediante cambios en el diseño del producto, mecanismos de exclusión voluntaria o medidas de seguridad incrementales”, porque los afectados no disponen de ningún mecanismo para prestar o denegar su consentimiento antes de ser identificados.

A qué otros productos de Meta se pide que Meta no aplique reconocimiento facial

La petición remitida a Meta no se limita a las gafas Ray-Ban y Oakley: solicita la retirada total de cualquier función de reconocimiento facial en todos los dispositivos ‘wearables’ de la empresa, presente o futura.

Asimismo, las organizaciones exigen que Meta haga público cualquier caso del uso de sus dispositivos de realidad aumentada en situaciones de acoso, hostigamiento o violencia doméstica y sexual, detallando las medidas adoptadas tras esos episodios.

El requerimiento insta a la empresa a revelar cualquier intercambio, colaboración o consulta con organismos de seguridad y aplicación de la ley de Estados Unidos, incluido el ICE, respecto al uso de dispositivos wearables para tareas de vigilancia o identificación por agentes estatales, según la carta.

De acuerdo con la posición de las organizaciones, la integración de funciones biométricas de reconocimiento facial no debe evaluarse en función de medidas de seguridad accesorias, sino que requiere, en todo caso, un compromiso previo de la empresa para consultar con la sociedad civil, comunidades afectadas y expertos independientes en privacidad,

La carta cierra con una advertencia: “Un enfoque tecnológico que privatiza los beneficios y socializa los perjuicios conlleva consecuencias irreversibles para la seguridad, la libertad y los derechos civiles de las personas”.

Un avatar tridimensional de inteligencia artificial (IA) que reproduce la voz, gestos y razonamientos de Mark Zuckerberg se convertirá en el próximo recurso de interacción dentro de Meta para sus empleados, como parte de una estrategia orientada a acelerar la transformación digital e identificar nuevos modelos de organización interna basados en IA.

El desarrollo de este avatar se encuentra en fase avanzada, con la intervención directa de Zuckerberg tanto en la creación como en las pruebas, una iniciativa que busca aumentar la conexión de los trabajadores con el fundador y director ejecutivo de la compañía, según reportó Financial Times.

Qué es todo lo que sabe del avatar de IA de Mark Zuckerberg

El avatar de inteligencia artificial de Mark Zuckerberg no solo replica su voz. Está entrenado para reflejar sus expresiones y para aportar respuestas a inquietudes sobre el futuro y la estrategia de la empresa.

Según el medio citado, las imágenes y declaraciones públicas de Zuckerberg de los últimos meses constituyen la base de entrenamiento del avatar, lo que permite dotarlo de una personalidad digital que emula la presencia del CEO en tiempo real.

La compañía evalúa la posibilidad de, en una etapa posterior, extender este recurso a creadores de contenido para facilitar nuevas formas de interacción con las comunidades digitales.

Cómo ha sido la integración de IA en la cultura corporativa de Meta

Uno de los elementos que distingue la apuesta de Meta en inteligencia artificial es la acumulación simultánea de sistemas autónomos de apoyo y optimización laboral. De acuerdo con The Wall Street Journal, la empresa ha introducido herramientas basadas en IA que han modificado de manera profunda los flujos de trabajo.

Entre ellas, destaca el agente personal utilizado por Zuckerberg, diseñado para agilizar el acceso a información y reducir la dependencia de intermediarios humanos.

Esta transformación se produce en un contexto de competencia directa con gigantes tecnológicos, así como con startups que mantienen estructuras más ágiles y equipos reducidos.

Qué herramientas inteligentes operan con los trabajadores de Meta

Los avances recientes de Meta han favorecido la inclusión de agentes inteligentes que funcionan como auxiliares de los trabajadores, con nombres como My Claw y Second Brain.

Esta última, desarrollada internamente sobre el modelo Claude, cumple el rol de un jefe de gabinete virtual, combinando la indexación de documentos con la gestión y soporte permanente a proyectos.

El foro interno de la empresa, al que tuvo acceso el Journal, señala que en algunos grupos de trabajo los agentes personales de los empleados interactúan entre sí, lo que constituye una integración inédita de asistentes autónomos en la dinámica operativa.

La integración de agentes autónomos y avatares inteligentes en Meta ya opera a gran escala no solo para el uso personal del CEO, sino en grupos internos, donde la interacción entre herramientas digitales demuestra la apuesta de la compañía por actualizar su arquitectura de trabajo al estándar emergente de la inteligencia artificial generativa.

Cuáles adquisiciones ha hecho Meta para potenciar el desarrollo de IA

En el ecosistema de Meta, la innovación en IA incluye adquisiciones estratégicas de startups como Moltbook, una red social dedicada a agentes de inteligencia artificial, y Manus, experta en asistentes personales capaces de ejecutar tareas específicas.

Estas incorporaciones buscan fortalecer la infraestructura propietaria de IA y consolidar un espacio digital donde la automatización se convierte en el catalizador de la productividad y la eficiencia organizacional.

De esta forma, Meta persigue con esta línea de desarrollo posicionarse frente a competidores como ChatGPT y Claude, buscando una inteligencia artificial general de mayor potencia y aplicabilidad concreta.

Asimismo, a esta tendencia se suma la directriz y rumbo que ha tomado Meta de poner un solo jefe para 50 empleados, con el objetivo de reducir la burocracia y aumentar la innovación.

Apple se prepara para entrar de lleno en la competencia de las gafas inteligentes, una categoría tecnológica en la que Meta ya ha tomado la delantera con las Ray-Ban Meta.

Según una filtración del reconocido periodista, Mark Gurman, la compañía de Cupertino planea lanzar sus propias gafas inteligentes a finales de 2026 o principios de 2027, apostando por un diseño premium, múltiples estilos y la integración de funciones avanzadas de inteligencia artificial.

El proyecto, conocido internamente como N50, representa una nueva fase en la estrategia de dispositivos portátiles de Apple, centrada en la inteligencia contextual y la interacción manos libres.

Este movimiento es relevante porque Apple busca diferenciarse no solo en el diseño y la calidad de materiales, también en el desarrollo de tecnologías propias. A diferencia de sus rivales, que dependen de socios en la industria óptica, Apple sería el responsable de diseñar sus propias monturas y apuesta por funciones de IA integradas, lo que podría redefinir el estándar en este segmento emergente.

Cuáles serían los estilos de montura de las gafas de Apple

De acuerdo con la información filtrada, Apple estaría planeando lanzar al menos cuatro estilos diferentes de montura para sus gafas inteligentes, con acabados en colores como negro, azul océano y marrón claro. Entre los prototipos en pruebas se encuentran una montura rectangular grande (similar a las Ray-Ban Wayfarer), una rectangular más delgada inspirada en el estilo de Tim Cook, y dos diseños ovalados o circulares de distintos tamaños.

El material elegido sería el acetato, un plástico de alta calidad y durabilidad que aporta un acabado más lujoso y resistente frente a los modelos estándar.

Este enfoque en la personalización y el diseño reconocería la importancia del accesorio como objeto de moda, buscando que las gafas sean reconocibles al instante y se integren de forma natural en el día a día, como ya ocurre con los AirPods y el Apple Watch.

En qué se diferenciarían de las gafas de Meta

A diferencia de las Ray-Ban Meta o las RayNeo Air 4 Pro, las gafas de Apple no incluirán una pantalla de realidad aumentada en esta primera generación. En su lugar, contarán con cámaras, micrófonos y sensores que permiten tomar fotos y vídeos, gestionar llamadas, retransmitir notificaciones y ejecutar funciones de inteligencia artificial.

Uno de los puntos clave sería la integración de una versión avanzada de Siri, capaz de interpretar el entorno del usuario y ofrecer respuestas contextuales, recordatorios visuales y asistencia manos libres.

El dispositivo podría considerarse un híbrido entre el Apple Watch y los AirPods, con funciones de inteligencia visual que permiten desde captar imágenes hasta interactuar con el entorno digital del usuario. Además, los sensores permitirán sumar características de salud, navegación y conectividad con otros dispositivos del ecosistema Apple.

Las gafas inteligentes formarían parte de una estrategia más amplia de Apple para liderar la próxima ola de dispositivos portátiles potenciados por IA. Además de las gafas, la compañía estaría desarrollando unos nuevos AirPods con cámaras integradas y un colgante inteligente con sensor visual.

Todos estos dispositivos estarán diseñados para trabajar de manera conjunta y aprovechar la visión computacional, interpretando el entorno y dotando a Siri de una nueva dimensión de conciencia contextual.

Apple busca que estos productos no solo respondan a comandos, sino que sean capaces de anticipar necesidades, ofrecer información en tiempo real y actuar como asistentes personales proactivos gracias al procesamiento de datos local y en la nube.

El lanzamiento previsto de las gafas inteligentes de Apple en 2027 podría marcar un nuevo estándar en la industria, impulsando la adopción de la inteligencia artificial en accesorios de uso diario y abriendo nuevas posibilidades para la interacción digital y la integración de la tecnología en la vida cotidiana.

Con la competencia intensificándose, Apple busca posicionarse en el núcleo de la “superinteligencia personal”, anticipando una nueva etapa en el desarrollo de dispositivos portátiles inteligentes y conectados.

Meta presentó recientemente Muse, una inteligencia artificial de propósito general que fue entrenada por más de 1.000 médicos con el objetivo de transformar la atención sanitaria.

La compañía reunió a un equipo multidisciplinario de expertos para participar en el diseño, alimentación y validación de este sistema, que apunta a convertirse en una herramienta de apoyo clínico y científico sin precedentes en el sector salud.

Un proyecto con enfoque clínico desde el inicio

De acuerdo con el comunicado oficial de Meta, los profesionales médicos colaboraron activamente en todo el proceso de entrenamiento de Muse. El sistema fue alimentado con una enorme base de datos que combina textos médicos, artículos científicos y casos clínicos reales, lo que le permite comprender y analizar información sanitaria con una profundidad que otros sistemas aún no alcanzan.

Uno de los grandes diferenciales del modelo es su capacidad para interpretar preguntas clínicas y ofrecer respuestas fundamentadas en evidencia, citando fuentes y bibliografía relevante.

Los responsables de Meta destacaron que el entrenamiento del modelo incluyó escenarios reales y simulaciones clínicas, lo cual asegura que la IA pueda responder tanto dudas básicas como consultas de alta complejidad. La participación directa de médicos permitió detectar sesgos, corregir errores y ajustar el lenguaje técnico para que las respuestas sean comprensibles y útiles tanto para profesionales como para pacientes.

Capacidades principales en el ámbito sanitario

El desarrollo de Muse representa un avance en inteligencia artificial aplicada a la medicina. El sistema es capaz de responder preguntas clínicas complejas, interpretar historias clínicas, analizar resultados de estudios e incluso sugerir posibles diagnósticos diferenciales con base en la información proporcionada.

La herramienta también puede proponer protocolos de atención y alertar sobre posibles inconsistencias en reportes médicos. Otra de las funciones destacadas es la capacidad para explicar términos técnicos en lenguaje sencillo, facilitando la comunicación entre equipos médicos y pacientes.

En pruebas internas, Muse demostró una precisión superior al promedio de otros modelos de IA en tareas clínicas. Además, el sistema permite adaptar sus respuestas según el contexto y la especialidad médica, lo que amplía su potencial de uso en hospitales, centros de investigación y consultas remotas.

La integración de Muse en entornos sanitarios busca reducir errores de interpretación, aumentar la eficiencia en el análisis de datos y apoyar la toma de decisiones médicas con información contrastada.

Otras capacidades de Muse y la ambición de Meta en IA

Además de sus usos en medicina, Muse fue diseñada por Meta como una IA de propósito general. El sistema puede participar en conversaciones abiertas, generar textos complejos, resumir información de distintas fuentes y resolver problemas de lógica y matemáticas. Esta flexibilidad permite que Muse se adapte a diferentes contextos, desde la educación hasta la investigación científica y el desarrollo de nuevas tecnologías.

La presentación de Muse marca el regreso de Meta a la competencia por liderar la carrera global en inteligencia artificial, tras el lanzamiento de modelos como Llama 3. La compañía busca demostrar que puede ofrecer soluciones con impacto real en sectores críticos como la salud.

Una de las claves del proyecto es la transparencia: el modelo fue sometido a auditorías independientes y sus desarrolladores publicaron documentación técnica que permite a la comunidad científica evaluar el funcionamiento y los límites de la herramienta.

Perspectivas y próximos pasos

El lanzamiento de Muse abre nuevas posibilidades para la integración de la inteligencia artificial en la práctica médica cotidiana. La colaboración con médicos y la validación en escenarios reales son diferenciales clave que pueden marcar el futuro del sector salud. La herramienta ya se encuentra en fase de pruebas en hospitales y centros de investigación, con el objetivo de expandir su alcance en los próximos meses.

Instagram anunció la incorporación de la función para editar comentarios en publicaciones, una actualización que usuarios de la plataforma venían reclamando desde hace años.

La nueva herramienta permite modificar comentarios durante los primeros 15 minutos tras su publicación. La decisión busca mejorar la experiencia y corregir frustraciones habituales, especialmente la necesidad de borrar y reescribir mensajes por errores de tipeo.

Un plazo limitado, pero flexible

La función de edición habilita a los usuarios a corregir tantas veces como deseen su comentario mientras no transcurran el tiempo límite desde el envío original. Pasado ese lapso, la opción desaparece por completo. La plataforma, propiedad de Meta, explicó que el plazo busca otorgar flexibilidad para enmendar fallos menores, sin alterar de forma significativa el curso de las conversaciones.

Instagram aclaró que los comentarios editados mostrarán un aviso de modificación visible para otros usuarios, aunque el texto original no podrá consultarse. Esta política difiere de la de Facebook, que en algunos casos permite visualizar el historial completo de ediciones. Un portavoz de la red social afirmó que la medida responde a demandas históricas, recogidas en diversas pruebas limitadas durante las últimas semanas.

Límites y diferencias con otras plataformas

La actualización solo permite editar el texto de los comentarios. Si el mensaje original contiene tanto palabras como una imagen, únicamente será posible modificar la parte escrita. El contenido visual permanecerá inalterable.

En materia de transparencia, la diferencia con otras plataformas es notoria. Aplicaciones como iMessage muestran el historial de cambios, mientras que Instagram optó por preservar la privacidad del contenido corregido, limitándose a señalar que hubo una modificación.

Contexto de la actualización y otras medidas recientes

La llegada de la función de edición se produce en un momento de cambios importantes para Meta y sus productos. El mismo día del anuncio, Instagram comunicó nuevas restricciones para cuentas de adolescentes, restringiendo ciertos contenidos en función de clasificaciones de películas para mayores de 13 años. Estas acciones surgen en medio de un escrutinio creciente sobre el efecto de las redes sociales en los jóvenes.

En las últimas semanas, Meta enfrentó dos reveses legales significativos en Estados Unidos. Un tribunal en Nuevo México responsabilizó a la compañía por poner en riesgo la seguridad infantil, mientras que un jurado en Los Ángeles determinó que los productos de la empresa están diseñados para fomentar la adicción entre niños y adolescentes, lo que afecta su salud mental.

Actualmente, permanecen abiertas miles de demandas, con 40 fiscales generales estatales promoviendo acciones legales contra la empresa matriz de Instagram.

Recepción de los usuarios y próximos pasos

Las reacciones iniciales a la función de edición resultaron mayoritariamente positivas. Destacan comentarios en Reddit como “Ya era hora” y bromas sobre la larga espera para una función que muchos consideraban básica. Usuarios valoran especialmente no tener que eliminar y volver a escribir un comentario entero por un simple error.

Aún existen otras propuestas en evaluación. El año pasado, Adam Mosseri, jefe de Instagram, confirmó que la red social experimentaba con la introducción de un botón de “no me gusta” para comentarios, aunque esta función todavía no se encuentra disponible para todos los usuarios. La implementación de herramientas que permitan gestionar mejor las interacciones sigue siendo una demanda activa entre quienes utilizan la plataforma.

WhatsApp está probando la opción de usar nombres de usuario en lugar de números de teléfono.

Según WABetaInfo, para activar esta función, el nombre de usuario debe estar disponible en todas las plataformas de Meta. Por ejemplo, si el nombre elegido no está registrado en Instagram, Facebook ni WhatsApp, puedes seleccionarlo de inmediato si cumple los requisitos establecidos.

En caso de que el nombre ya exista en Instagram o Facebook, tendrás que demostrar que eres el propietario legítimo en esas plataformas antes de usarlo en WhatsApp. Actualmente, esta función está en fase de pruebas dentro del programa WhatsApp Beta.

Cómo van a funcionar los nombres de usuario en WhastApp

WhatsApp está preparando la función de nombres de usuario, que permitirá a los usuarios identificarse y comunicarse sin revelar su número de teléfono. Cuando esta opción esté disponible, podrás comprobarlo entrando a la configuración de tu perfil: si formas parte del lanzamiento inicial, verás una opción específica para crear tu nombre de usuario.

El proceso será sencillo e intuitivo, y una vez elegido, tu nombre de usuario quedará vinculado a tu cuenta para compartirlo en lugar de tu número telefónico, facilitando una comunicación más privada.

Los nombres de usuario deben cumplir reglas claras: no pueden empezar con “www.” ni terminar con dominios como “.com” o “.net”, y deben tener entre 3 y 35 caracteres, con letras minúsculas, números, puntos o guiones bajos.

Además, el nombre debe estar disponible en Instagram, Facebook y WhatsApp; si ya existe en alguna plataforma, tendrás que demostrar que eres el propietario, vinculando tus cuentas a través del Centro de Cuentas de Meta. Si el nombre ya está registrado y no puedes verificarlo, no podrás usarlo en WhatsApp.

Para mayor privacidad, se podrá añadir una clave de acceso opcional: solo quienes conozcan tu nombre de usuario y la clave podrán contactarte. Si elijes un nombre igual al de tus otras cuentas, tus perfiles quedarán vinculados, por lo que debes considerar si deseas mantenerlos separados.

Encontrar usuarios será sencillo: bastará con ingresar su nombre de usuario en la lista de contactos y, si corresponde, la clave de acceso. Los mensajes seguirán estando cifrados de extremo a extremo.

Por ahora, la función está disponible solo para un grupo limitado de usuarios de la versión beta. WhatsApp planea ampliar gradualmente el acceso y supervisar el funcionamiento antes de un lanzamiento global.

Qué es WhatsApp Beta

WhatsApp Beta es una versión preliminar de la aplicación WhatsApp que permite a los usuarios probar nuevas funciones y actualizaciones antes de que estén disponibles para el público general.

Al unirse al programa beta, los participantes pueden acceder a herramientas experimentales, reportar errores y dar su opinión sobre el funcionamiento de las novedades.

El objetivo de WhatsApp Beta es detectar posibles fallos y mejorar la experiencia de usuario antes del lanzamiento oficial de cada función. Aunque las nuevas características pueden presentar errores o inestabilidad, los usuarios beta ayudan a perfeccionar el servicio.

La beta está disponible tanto para dispositivos Android como iOS, y la inscripción se realiza a través de la tienda de aplicaciones correspondiente, aunque los cupos suelen ser limitados.

Cómo acceder a WhatsApp Beta

Para acceder a WhatsApp Beta, debes inscribirte en el programa de pruebas desde la tienda de aplicaciones de tu dispositivo.

En Android, visita la página de WhatsApp en Google Play Store, desplázate hasta la sección que indica ‘Convertirse en tester’ o ‘Unirse al programa beta’ y confirma tu participación. Si hay cupos disponibles, recibirás una actualización que convertirá tu aplicación en la versión beta.

En iOS, el acceso se realiza a través de la app TestFlight de Apple. Debes encontrar un enlace de invitación oficial de WhatsApp Beta, ya que los cupos suelen ser limitados y no siempre están disponibles.

Una vez inscrito, recibirás nuevas funciones antes que el resto de los usuarios, pero ten en cuenta que podrías experimentar errores o inestabilidad mientras uses la versión beta.

En Meta, el consumo de tokens de IA se ha convertido en un fenómeno laboral que mezcla competencia interna, presión corporativa y dinámicas propias de la economía digital. Los tokens, la unidad fundamental que permite a los modelos de IA comprender y procesar el lenguaje, no solo delimitan la capacidad de estas herramientas, sino que ahora también sirven como métrica de productividad.

Esta tendencia está impulsando un entorno donde los empleados compiten por consumir más tokens, lo que ha derivado en una cultura de “pagar para trabajar” que ya genera debate en Silicon Valley.

Qué son los tokens de IA y por qué se han vuelto una obsesión en Meta

Los tokens funcionan como el puente entre el lenguaje humano y el procesamiento numérico de la inteligencia artificial. Cada vez que un empleado utiliza herramientas de IA, consume tokens, y su uso tiene un costo económico real para la empresa.

En Meta, la competencia por ver quién utiliza más tokens se ha transformado en parte de la cultura organizacional. Según reportes de Business Insider y The Information, algunos equipos tienen objetivos concretos sobre la cantidad de código que debe escribirse usando inteligencia artificial, como la meta de que el 65% de los ingenieros generen más del 75% de su código con estas herramientas para mediados de año.

La empresa habría gamificado el proceso creando una tabla interna de clasificación, donde los 250 empleados que más tokens consumen compiten por el título de ‘Token Legend’. Este sistema de rankings convierte el trabajo diario con IA en una especie de juego, donde escalar posiciones requiere consumir más recursos, y el ganador es reconocido como la máxima ‘Leyenda del Token’.

Tokenmaxxing y sus implicaciones laborales en la industria tecnológica

El fenómeno, conocido como tokenmaxxing, va más allá de una simple competición. Jensen Huang, CEO de Nvidia, ha señalado que esperaría que un ingeniero que gana 500.000 dólares gaste al menos la mitad en tokens al año, y la propia Nvidia plantea incluirlos como parte de los bonos de contratación para ingenieros de IA.

En Meta, la presión por usar IA se ha institucionalizado: programas como ‘Level Up’ premian con insignias a quienes completan más tareas usando IA, y el consumo de tokens es un criterio fundamental en evaluaciones de rendimiento, lo que puede influir en salarios y ascensos.

El costo de estos hábitos es enorme. Según The Information, el consumo total de tokens en los últimos 30 días superó los 60 billones. En OpenAI, un ingeniero puede procesar hasta 210.000 millones de tokens en una semana, y algunos empleados de Claude Code llegan a gastar más de 150.000 dólares mensuales en tokens. Así, parte del salario de los ingenieros termina reinvertido en la propia empresa.

Críticas y debate sobre la productividad medida en tokens

Este modelo ha suscitado críticas dentro y fuera de la industria. Analistas como Gergely Orosz han comparado el sistema con exigir a los empleados de Apple que gasten una proporción significativa de su sueldo en la App Store.

Orosz sostiene que la productividad y el rendimiento deberían medirse por resultados, no por la cantidad de tokens gastados. Aunque Meta asegura que recompensa la calidad y el impacto del trabajo, no solo el volumen de uso de IA, la presión por aumentar el consumo de tokens genera inquietudes sobre el bienestar laboral y la naturaleza de los incentivos.

La tendencia no se limita a Meta y Nvidia; otras empresas tecnológicas están adoptando sistemas similares, integrando los tokens como parte de los beneficios laborales junto al salario, los bonos y las acciones.

La creciente “tokenización” del desempeño profesional plantea preguntas sobre los límites de la competencia interna y el verdadero significado de la productividad en la era de la inteligencia artificial.

Meta presentó Muse Spark, su modelo de inteligencia artificial más avanzado hasta la fecha, desarrollado por su nueva división Superintelligence Labs. La compañía confirmó que esta IA comenzará a integrarse en sus principales plataformas, incluyendo WhatsApp, con el objetivo de ofrecer respuestas más complejas, personalizadas y útiles en la vida cotidiana de los usuarios.

Muse Spark se posiciona como la apuesta más ambiciosa de Meta para competir con soluciones líderes del mercado como ChatGPT y Gemini. Según la empresa, el modelo combina velocidad y capacidad de razonamiento, permitiendo resolver desde consultas simples hasta problemas complejos en áreas como matemáticas, ciencia o salud.

El lanzamiento marca el debut de la familia de modelos Muse, que la compañía planea expandir en futuras versiones. Para su desarrollo, Meta rediseñó completamente su sistema de entrenamiento y construcción de IA, lo que permitió acelerar los tiempos de producción y optimizar el rendimiento del modelo.

Una de las principales características de Muse Spark es su capacidad multimodal, que le permite procesar tanto texto como imágenes. Esto significa que los usuarios podrán, por ejemplo, tomar una fotografía y consultar directamente sobre su contenido, una funcionalidad similar a la que ofrecen otros asistentes avanzados del sector.

Además, el modelo incorpora un sistema de agentes múltiples que trabajan en paralelo para resolver tareas complejas. A través de un modo denominado “Contemplando”, Muse Spark organiza distintos subagentes que analizan un problema desde diferentes enfoques, mejorando la precisión y profundidad de las respuestas. Este enfoque le permite alcanzar niveles de desempeño cercanos a modelos más avanzados en pruebas especializadas.

Meta también destacó mejoras en la eficiencia del modelo. Los ingenieros implementaron un sistema que penaliza el tiempo de razonamiento excesivo, lo que obliga a la IA a optimizar sus procesos internos. Como resultado, Muse Spark puede ofrecer respuestas más rápidas utilizando menos recursos, sin comprometer la calidad de la información.

En el ámbito de la seguridad, la compañía aseguró que el modelo fue sometido a evaluaciones rigurosas de riesgo, alineamiento y resistencia a ataques adversariales. Según los resultados, la IA mantiene un comportamiento restrictivo frente a consultas sensibles, como aquellas relacionadas con la creación de armas o actividades peligrosas, y no presenta capacidades autónomas que supongan un riesgo.

Un aspecto relevante es su aplicación en temas de salud. Para mejorar la precisión de las respuestas, Meta trabajó con más de 1.000 profesionales médicos que participaron en la etapa de entrenamiento. Esto permite que la IA ofrezca recomendaciones más ajustadas, además de generar explicaciones visuales para facilitar la comprensión de conceptos complejos, como procesos del cuerpo humano o información nutricional.

Muse Spark ya se encuentra disponible dentro de la aplicación de Meta AI y se desplegará progresivamente en otros servicios del ecosistema, como Instagram, Facebook y Messenger. La integración en WhatsApp será uno de los pasos clave, ya que permitirá a millones de usuarios acceder a funciones avanzadas de inteligencia artificial directamente desde una plataforma de mensajería cotidiana.

Los usuarios podrán elegir entre distintos modos de interacción, incluyendo uno enfocado en respuestas rápidas y otro orientado al razonamiento profundo. Esta flexibilidad busca adaptar la herramienta a diferentes necesidades, desde consultas simples hasta tareas que requieren análisis más detallado.

El lanzamiento de Muse Spark refleja la creciente competencia en el sector de la inteligencia artificial, donde las grandes tecnológicas buscan desarrollar modelos cada vez más completos y eficientes. En este contexto, la integración directa en aplicaciones de uso masivo representa una estrategia clave para acercar estas capacidades al público general.

Con esta iniciativa, Meta no solo refuerza su presencia en el mercado de la IA, sino que también apuesta por convertir sus plataformas en entornos donde la inteligencia artificial sea parte integral de la experiencia diaria de los usuarios.

Un exempleado de Meta está siendo investigado por la Policía Metropolitana de Londres tras ser acusado de haber descargado ilegalmente alrededor de 30.000 imágenes privadas de usuarios de Facebook. El caso, que involucra el uso de un programa diseñado para eludir los sistemas de seguridad internos de la compañía, ha vuelto a poner en el centro del debate la protección de datos en las grandes plataformas digitales.

El sospechoso fue detenido en noviembre bajo cargos de acceso no autorizado a material informático, aunque actualmente se encuentra en libertad bajo fianza mientras continúan las investigaciones.

Según documentos judiciales citados por medios británicos, el exempleado habría aprovechado su posición dentro de la empresa para acceder a contenido privado mediante un script desarrollado por él mismo.

De acuerdo con la información disponible, el programa utilizado le permitió esquivar los mecanismos de detección de Meta y recopilar imágenes de perfiles de usuarios sin su consentimiento. La magnitud del caso —con decenas de miles de fotografías comprometidas— ha encendido las alarmas sobre posibles vulnerabilidades en los sistemas internos de la compañía.

Un portavoz de Meta confirmó que la brecha de seguridad fue detectada hace más de un año. Tras descubrir el incidente, la empresa despidió de inmediato al trabajador implicado y trasladó el caso a las autoridades competentes para su investigación. Además, notificó a los usuarios afectados por la exposición de sus datos y aseguró haber reforzado sus sistemas de protección para evitar situaciones similares en el futuro.

Este episodio se suma a una serie de incidentes previos que han afectado a la empresa en materia de privacidad y seguridad. Uno de los más recordados ocurrió en 2018, cuando una filtración expuso datos de aproximadamente 29 millones de cuentas de Facebook, lo que derivó en una multa de 251 millones de euros para la compañía. Estos antecedentes han contribuido a mantener el escrutinio público y regulatorio sobre las prácticas de manejo de información personal de Meta.

Especialistas en ciberseguridad advierten que los riesgos no siempre provienen de ataques externos, sino también de amenazas internas. Empleados con acceso privilegiado pueden, en determinadas circunstancias, aprovechar debilidades en los sistemas o utilizar sus conocimientos para vulnerar las políticas de seguridad. Por ello, las empresas tecnológicas han reforzado en los últimos años sus protocolos de supervisión y control de accesos.

El caso también pone de relieve la importancia de los sistemas de detección temprana dentro de las plataformas digitales. Aunque Meta asegura haber identificado la vulnerabilidad y tomado medidas correctivas, el hecho de que el acceso indebido se haya prolongado lo suficiente como para recopilar miles de imágenes evidencia los desafíos que enfrentan estas compañías para proteger grandes volúmenes de datos.

En paralelo, las autoridades británicas continúan recabando pruebas para determinar el alcance real de la actividad delictiva y si existen más personas involucradas. La investigación busca esclarecer no solo cómo se produjo el acceso no autorizado, sino también si las imágenes fueron compartidas, almacenadas o utilizadas con otros fines.

Para los usuarios, este tipo de incidentes refuerza la necesidad de ser conscientes de los riesgos asociados al uso de redes sociales. Aunque las plataformas implementan medidas de seguridad, la exposición de datos personales sigue siendo una preocupación constante en un entorno digital cada vez más interconectado.

El avance del caso podría tener implicancias legales significativas tanto para el acusado como para la propia empresa, dependiendo de las conclusiones de la investigación. Mientras tanto, el episodio vuelve a subrayar la importancia de la transparencia, la supervisión interna y la mejora continua de los sistemas de seguridad en el sector tecnológico.

Meta ha dado un paso relevante en la carrera global por la inteligencia artificial con el anuncio de Muse, su nueva familia de modelos de IA, y el lanzamiento de Spark, el primero de esta línea. Mark Zuckerberg presentó Muse como la base para una “superinteligencia personal”, un concepto que va más allá de los asistentes virtuales actuales y apunta a transformar la relación entre las personas y la tecnología en el día a día.

El anuncio importa porque anticipa una nueva etapa en la competencia entre gigantes tecnológicos por ofrecer modelos más potentes, flexibles y seguros, que funcionen como agentes proactivos y no solo como generadores de respuestas.

La relevancia de Muse radica en su enfoque multimodal, su capacidad de razonamiento avanzado y su integración con herramientas y agentes que pueden colaborar en paralelo para resolver tareas complejas. Además, Meta planea expandir esta familia con modelos cada vez más sofisticados, disponibles en plataformas abiertas y con aplicaciones en salud, contenido social, compras, juegos y más, tanto en meta.ai como en la aplicación Meta AI.

Muse Spark: capacidades avanzadas para una IA personal

Muse Spark, el primer modelo de la familia, destaca por su rendimiento en razonamiento multimodal, soporte para herramientas y orquestación multiagente. Está diseñado para comprender y generar contenido visual, analizar entornos, asistir en tareas de salud y actuar como agente en flujos de trabajo complejos.

Una de sus novedades es el modo Contemplating, que permite la colaboración de múltiples agentes en paralelo para abordar problemas desafiantes, mejorando el rendimiento en tareas avanzadas como preguntas científicas y razonamiento complejo.

En el ámbito de la salud, Muse Spark integra conocimientos entrenados en conjunto con médicos, permitiendo respuestas más completas y visualizaciones interactivas sobre nutrición, ejercicio y bienestar. En el entorno doméstico, puede ayudar a solucionar problemas cotidianos, desde instrucciones para reparar un electrodoméstico hasta la creación de minijuegos personalizados.

Estrategia de escalado: eficiencia y seguridad

El desarrollo de Muse Spark se apoya en tres ejes: preentrenamiento, aprendizaje por refuerzo (RL) y razonamiento en tiempo de prueba. Meta ha optimizado la arquitectura y la selección de datos, logrando que el modelo alcance altas capacidades con un menor consumo de recursos computacionales.

El aprendizaje por refuerzo mejora la fiabilidad y la variedad del razonamiento, mientras que la orquestación multiagente permite resolver problemas difíciles sin aumentar la latencia.

En seguridad, Muse Spark ha sido evaluado bajo el Marco de Escalado de IA Avanzada, con filtros y entrenamientos específicos para evitar el uso indebido en dominios de alto riesgo, como armas biológicas o ciberataques. Evaluaciones independientes han mostrado un comportamiento robusto en escenarios sensibles.

Además, Meta investiga activamente cómo los modelos pueden reconocer contextos de evaluación y adaptarse, manteniendo la honestidad y el control sobre las respuestas.

Aplicaciones y visión de la superinteligencia personal

El objetivo de Muse Spark es que la IA actúe no solo como un asistente que responde preguntas, sino como un agente capaz de ejecutar tareas, colaborar en proyectos y apoyar el aprendizaje y la creatividad del usuario. Entre sus aplicaciones se incluyen:

• Comprensión visual y multimodal: integración de información visual y textual para resolver problemas STEM, identificar objetos, crear juegos o analizar escenas complejas.
• Salud y bienestar: generación de explicaciones personalizadas, análisis de dietas, ejercicios y consejos prácticos validados por profesionales.
• Interacción social y compras: soporte en la navegación de plataformas sociales, recomendaciones de productos y asistencia en procesos de compra o comunicación.
• Aprendizaje y creatividad: desde la resolución de puzzles hasta la creación de minijuegos, Muse Spark potencia la participación activa y el desarrollo de habilidades.

Muse y Spark representan la apuesta de Meta por liderar el desarrollo de modelos de IA de uso general, escalables y seguros, en un entorno donde Google, OpenAI y otros rivales también avanzan en modelos cada vez más potentes.

Con la apertura de la API y el compromiso de lanzar versiones de código abierto, Meta busca atraer a desarrolladores, empresas y usuarios finales, acelerando la adopción de la IA como una herramienta cotidiana y personal.

La conmoción entre los pobladores del municipio de Vista Hermosa, departamento del Meta, sigue latente luego de que dos hermanos de 8 y 5 años fueran hallados muertos dentro de un congelador en su vivienda durante el sábado 4 de abril de 2026.

El hecho, que movilizó a las autoridades y generó un fuerte impacto en la comunidad, se produjo cuando los padres de los niños regresaron a su casa después de cumplir algunos compromisos y encontraron a los menores sin signos vitales.

La investigación apunta a que la causa de muerte habría sido asfixia, según indicó el alcalde de Vista Hermosa, Juan Andrés Gómez, a Noticias Caracol.

De acuerdo con la información preliminar, los niños habrían ingresado al refrigerador, cuya tapa se cerró accidentalmente y se bloqueó, lo que les habría impedido salir provocando el desenlace fatal.

En respuesta a la pregunta sobre qué ocurrió con los menores en ese municipio del Meta, las autoridades manejan como hipótesis principal que los niños, mientras jugaban en su casa, entraron al congelador desconectado y quedaron atrapados al cerrarse la tapa, lo que habría provocado su muerte por asfixia.

Los resultados oficiales dependerán del informe forense que aún se encuentra en proceso.

El padre de los menores, Brayan Guevara, relató a medios nacionales que sus hijos solían jugar a las escondidas al llegar a casa. Ese día, al notar la ausencia de los niños, los buscaron por todos los rincones hasta hallarlos en el congelador, que había estado sin uso y desconectado por la temporada.

Guevara afirmó: “Nosotros entre familia teníamos una costumbre de que llegábamos a la casa, ellos se escondían debajo de la cama o se escondían en el clóset…”.

Asimismo, las primeras inspecciones técnicas descartaron signos de violencia intrafamiliar.

Las autoridades revisaron la vivienda y confirmaron que uno de los enfriadores que servía para el almacenamiento de hielo que vendía la familia estaba desconectado y con la tapa abierta al momento de la inspección, por lo que no estaba en funcionamiento.

Avances de la investigación y próximos pasos

Los cuerpos fueron trasladados a Medicina Legal para realizar los estudios forenses correspondientes.

Los investigadores buscan confirmar la causa exacta de la muerte y descartar cualquier otra circunstancia. Según las autoridades, la línea de tiempo relatada por los padres fue confirmada en la inspección.

Medicina Legal confirmó que el caso está en manos de la Fiscalía General de la Nación y cuando se concluyan los análisis forenses, la familia recibirá el dictamen oficial sobre el hecho.

Condenan a militar por torturar a su hijastro

El caso de Richard Antonio Pérez, sargento retirado del Ejército Nacional, alcanzó un nuevo desenlace judicial al ser condenado a 15 años y 4 meses de prisión por tortura agravada contra su hijastro de cinco años, Sergio Andrés, quien falleció en 2016.

Esta sentencia se suma a la que recibió en 2019, cuando fue hallado culpable de homicidio agravado y sentenciado a 33 años y 4 meses de cárcel.

La investigación de la Fiscalía General de la Nación reveló que el niño vivió bajo un régimen de aislamiento, maltrato físico y negligencia tras ser trasladado por Pérez desde Granada, Meta, sin la autorización de su madre biológica.

El exmilitar obtuvo la custodia mediante un acta de conciliación y, durante tres años, impidió cualquier contacto del menor con su familia materna, así como el acceso a educación y atención médica.

Entre 2015 y 2016, el niño permaneció confinado en un apartamento en Medellín, donde sufrió lesiones crónicas y desnutrición. El 6 de febrero de 2016, Pérez llevó al menor a una clínica, argumentando que presentaba vómito severo, pero el personal médico constató que había fallecido antes de ingresar, con múltiples cicatrices y fracturas.

El dictamen forense determinó que la causa de muerte fue un choque hipovolémico por ruptura de vasos mesentéricos tras una golpiza. El Tribunal Superior de Medellín desestimó los argumentos de la defensa y ratificó que los delitos de homicidio y tortura son independientes, reflejando la gravedad de los hechos y evidenciando fallas en los sistemas de protección infantil.

En 2025, Meta, el gigante dueño de Facebook, Instagram y WhatsApp que comanda Mark Zuckerberg, impulsó una campaña de contratación sin precedentes en el sector tecnológico, ofreciendo salarios base que alcanzaron hasta 650.000 dólares anuales para atraer talento especializado en inteligencia artificial y áreas técnicas avanzadas. Business Insider accedió a más de 5.800 solicitudes federales de visas de trabajo, revelando que la multinacional pagó compensaciones que superan holgadamente los niveles habituales de la industria, en busca de consolidar su liderazgo en innovación digital.

“Meta pagó a un ingeniero de software un salario base de 450.000 dólares al año. Un ingeniero de investigación ganó 400.000 dólares. Y un gerente de producto se llevó 348.000 dólares, cifras previas a acciones, bonificaciones y otros beneficios. Y también hay sueldos de 650.000 dólares", destacó el medio.

En el último trimestre de 2025, las solicitudes de visa H-1B tramitadas por Meta se redujeron casi a la mitad frente al mismo periodo del año anterior. De acuerdo con la investigación, esta disminución se atribuyó a reformas aplicadas desde septiembre por el gobierno de Donald Trump, que endurecieron el procedimiento de visados laborales, incrementando los costes y los requisitos de control a potenciales empleados extranjeros.

Durante 2025, Meta empleó a 78.865 personas, cifra oficial registrada en su informe 10-K y citada por Business Insider. La mitad de los puestos cubiertos mediante el programa H-1B correspondieron a ingeniería de software, donde los salarios base oscilaron entre 150.000 y 450.000 dólares anuales; los roles de diseño de producto y experiencia de usuario (UX) sobrepasaron de manera habitual los 200.000 dólares. Además, los ingenieros de investigación recibieron 400.000 dólares, mientras que para el cargo de vicepresidente de IA el salario base documentado llegó a 650.000 dólares. En el caso de gerentes de producto, el monto fue de 348.000 dólares, sin considerar acciones, bonificaciones o complementos.

El análisis especificó que los datos salariales incluyen puestos tanto en la matriz como en filiales como WhatsApp y la división de pagos de Meta. En la mayoría de las nuevas contrataciones, los paquetes de remuneración ofrecidos fluctuaron entre 150.000 y 250.000 dólares únicamente en concepto de salario base. La compañía continuó otorgando primas extraordinarias a perfiles senior y a expertos en inteligencia artificial, en un contexto donde la demanda por estos profesionales es excepcionalmente competitiva.

El paquete de compensación total que Meta ofrece a los investigadores de mayor prestigio puede alcanzar cifras superiores a los 100 millones de dólares. Este monto incluye, además del salario base, opciones sobre acciones y diversas bonificaciones, capaces de duplicar o incluso triplicar la remuneración anual.

Meta pagó salarios históricos a cargos clave en IA

La información recopilada por Business Insider a partir de documentos oficiales evidencia que, en el año fiscal 2025, Meta priorizó puestos vinculados a la innovación tecnológica, destinando recursos sin precedentes a la contratación de ingenieros, diseñadores y directivos. La política de competencia extrema por talento produjo paquetes de compensación nunca antes vistos, entre los que destaca el caso de investigadores senior con ofertas globales de más de 100 millones de dólares en valor potencial.

Las cifras presentadas excluyen expresamente beneficios adicionales, reforzando la magnitud de los salarios base como herramienta fundamental para atraer y retener a los mejores especialistas en inteligencia artificial y tecnología aplicada.

Las tendencias observadas en el periodo documentado revelan una transformación del mercado laboral en las grandes tecnológicas estadounidenses, donde la diferenciación salarial y las exigencias regulatorias tras los cambios en la política migratoria de Estados Unidos delimitaron el alcance y la naturaleza de las contrataciones.

Algunos de los salarios anuales que paga Meta

Algunos de los rangos salariales anuales, según la investigación que realizó Business Insider.

• Científico de Investigación de IA: USD 163.800 a 328.000
• Ingeniero de Aprendizaje Automático: USD 165.000 a 250.602
• Ingeniero de Sistemas de Aprendizaje Automático: USD 250.000
• Científico de Investigación Aplicada: USD 181.786 a 265.129
• Ingeniero de Investigación: USD 124.000 a 400.000
• Investigador de UX: USD 163.000 a 292.160
• Gerente Científico de Investigación de UX: USD 302.134
• Director, Ingeniería de Producción: USD 354.123 
• Ingeniero de Software: USD 124.000 a 450.000
• Ingeniero de Datos: USD 125.068 a 270.000
• Gerente de Producto: USD 165.485 a 348.101
• Director: USD 359.940
• Director de Gestión de Producto: USD 346.240
• Gerente de Líder Técnico: USD 308.566
• Gerente Científico de Investigación de UX: USD 302.134
• Vicepresidente de Ingeniería, IA: USD 650.000
• Vicepresidente, FoA, Marketing: USD 476.600

Por fin unas gafas con IA pensadas para quienes usan lentes con medida, lo promete Meta. La compañía lanzó dos nuevos modelos de gafas inteligentes Ray-Ban especialmente diseñados para usuarios que requieren lentes graduadas.

Meta y EssilorLuxottica apuestan por las gafas inteligentes para usuarios con receta

Hasta ahora, las gafas inteligentes desarrolladas por Meta en colaboración con EssilorLuxottica SA ya admitían la posibilidad de incorporar lentes graduadas. Sin embargo, esta es la primera ocasión en la que ambas firmas lanzán modelos Ray-Ban pensados desde el inicio para quienes necesitan corrección visual.

El modelo Blayzer presenta una forma rectangular y se ofrecerá en tamaños estándar y grande, mientras que el Scriber destaca por su montura de líneas redondeadas.

Este movimiento no representa una nueva generación de gafas inteligentes de Meta, sino una expansión de su oferta orientada a un segmento que, hasta ahora, no contaba con productos diseñados específicamente para sus necesidades.

La estrategia busca consolidar la posición de Meta en el mercado de wearables inteligentes, donde la integración de inteligencia artificial se convierte en un elemento diferencial.

Ray-Ban Scriber y Blayzer, las nuevas gafas de Meta

Los modelos enfocados en usuarios con receta, identificados bajo los nombres en clave Scriber y Blayzer, salieron a la luz tras su aparición en documentos presentados ante la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos, según informó The Verge. Hasta el momento, no se habían revelado detalles específicos sobre su diseño ni sobre el enfoque en usuarios con lentes graduadas.

El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, ya había anticipado el interés de la compañía en este segmento. En una reciente conferencia sobre resultados, subrayó la magnitud del mercado potencial: “Miles de millones de personas usan gafas o lentes de contacto para corregir la visión”, y agregó que “es difícil imaginar un mundo dentro de unos años donde la mayoría de las gafas que use la gente no sean gafas con inteligencia artificial”.

Pertenecientes a la segunda generación, ambos modelos incorporan bisagras de sobreextensión, puntas de patillas ajustables y plaquetas nasales intercambiables, lo que permite un ajuste personalizado y cómodo para distintos tipos de rostro.

Competencia y futuro de las gafas inteligentes con IA

Meta ya ha logrado un éxito inicial con sus anteriores lanzamientos en la categoría de gafas inteligentes, una tendencia que otras empresas tecnológicas buscan emular. Apple, por ejemplo, planea lanzar sus propias gafas el próximo año, aunque en una primera etapa serán modelos sin pantalla ni funciones de realidad aumentada, de acuerdo con Bloomberg News.

Con la llegada de estos nuevos modelos, Meta refuerza su apuesta por la integración de la inteligencia artificial en productos cotidianos y adapta su catálogo a las necesidades de un público amplio y diverso.

Todo sobre las Ray-Ban Meta

Las Ray-Ban Meta representan la nueva generación de gafas inteligentes creadas en conjunto por Meta (la compañía detrás de Facebook, Instagram y WhatsApp) y EssilorLuxottica, fabricantes de la reconocida marca Ray-Ban. A diferencia de las voluminosas gafas de realidad virtual, estos dispositivos mantienen la estética clásica de unas gafas de sol o de vista, como el icónico modelo Wayfarer, pero incorporan tecnología avanzada discretamente en su estructura.

Entre sus principales innovaciones destaca una cámara ultra gran angular de 12 megapíxeles, ubicada en las esquinas de la montura. Esta permite capturar imágenes de alta calidad y grabar videos en resolución 1080p de hasta 60 segundos, todo desde la perspectiva del usuario.

El sistema de audio abierto está integrado en las patillas, con pequeños altavoces direccionales que ofrecen sonido nítido sin aislarte del entorno, permitiendo escuchar música, podcasts o llamadas sin dejar de oír lo que sucede alrededor.

Para asegurar una comunicación clara, las gafas incluyen cinco micrófonos que captan la voz de manera precisa, incluso en ambientes ruidosos o con viento, y graban audio envolvente para tus grabaciones.

Uno de los mayores avances es la integración de inteligencia artificial multimodal a través de Meta AI. El asistente de voz incorporado no solo responde a comandos de voz, sino que también analiza lo que el usuario está viendo. Puedes, por ejemplo, enfocar un cartel en otro idioma y pedir una traducción, consultar una receta a partir de ingredientes que tienes frente a ti o identificar monumentos, recibiendo la respuesta directamente en tu oído.

Otras funciones relevantes incluyen la capacidad de transmitir video en vivo a Instagram o Facebook, con la opción de escuchar los comentarios de los seguidores leídos por la IA en tiempo real. Además, las Ray-Ban Meta permiten incorporar lentes graduados, adaptándose a recetas para miopía, astigmatismo o lentes de transición que se oscurecen con el sol.

Un lamentable hecho ocurrió en la tarde del sábado 4 de abril de 2026, pues dos hermanos fueron encontrados sin vida en su vivienda, en un hecho que es materia de investigación por parte de las autoridades, teniendo en cuenta que habría ocurrido en extrañas circunstancias, debido a que los menores se encontraban solos en el inmueble.

De acuerdo con el reporte de medios locales como Prensa Llanera, las víctimas mortales de esta tragedia fueron identificadas como Saori Guevara Tiller, de 8 años, y Darien Guevara Tiller, de 5, que fueron hallados sin vida en el interior de un congelador que se encontraba en una vivienda del barrio Popular del municipio de Vista Hermosa, situado en el Meta.

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Según el relato preliminar de los padres que fue revelado por el diario El Tiempo, los menores se quedaron jugando a las escondidas mientras los adultos salieron durante aproximadamente veinte minutos a hacer compras. Al regresar a la vivienda y no encontrar a los niños, iniciaron la búsqueda y, con ayuda de un vecino, los hallaron atrapados dentro del electrodoméstico.

“Los niños se subieron y se metieron, jugaron, la tapa se cayó, se aprisionó y se asfixiaron. Tenían la costumbre de jugar a que se escondían y uno iba a buscarlos”, dijo Brayan Guevara Triviño, padre de los menores, sobre lo ocurrido.

Los menores fueron trasladados de inmediato al hospital municipal de Vista Hermosa, donde los médicos confirmaron que ya no presentaban signos vitales pese a los intentos de reanimación del equipo de especialistas que se encontraba en el lugar.

Investigación sobre las causas del fallecimiento

El padre de los menores explicó que el congelador en el que fueron hallados estaba desconectado. Según su testimonio, los niños solían jugar a esconderse y, en esta ocasión, la tapa del aparato se cerró accidentalmente, quedando ambos atrapados en su interior y provocando su asfixia. Este relato forma parte de las primeras versiones recogidas por las autoridades para esclarecer el caso.

Por ahora, la Policía y los peritos forenses trabajan para esclarecer las circunstancias exactas de la tragedia y verificar si la versión entregada por los familiares coincide con los resultados de las investigaciones, pues no se ha descartado ninguna hipótesis relacionada con lo ocurrido.

El caso desató preocupación entre los habitantes de Vista Hermosa, que lamentan la pérdida de los pequeños y piden claridad sobre lo sucedido, por lo que se realizó un llamado a la celeridad en las investigaciones.

Ante el clamor de la ciudadanía, las autoridades continúan recolectando pruebas y testimonios para determinar con precisión cómo se produjo el fallecimiento de los menores y si existen responsabilidades adicionales asociadas a este hecho.

Doble homicidio en Villavicencio

Una mujer (30 años) y su hijo de 12 años fueron hallados sin vida en el interior de su vivienda, luego de que los familiares alertaran a las autoridades por la falta de contacto. El caso movilizó a la Policía Nacional de Colombia y la Fiscalía General de la Nación, que confirmaron el fallecimiento tras ingresar al domicilio.

Los vecinos señalaron a un posible implicado, permitiendo la ubicación inmediata de un hombre que fue detenido como principal sospechoso y trasladado ante el ente judicial para establecer su vínculo con el hecho, según informó Elkin Corredor, comandante de la Policía Metropolitana de Villavicencio.

De acuerdo con el dictamen preliminar de las autoridades, las dos víctimas habrían muerto por asfixia mecánica, dato que orienta la reconstrucción de la escena. Equipos judiciales y peritos recolectaron pruebas y verificaron información relevante en el lugar del crimen.

Las autoridades continuarán con la investigación para determinar las circunstancias y responsabilidades de este acto de violencia.

El acelerado avance de la inteligencia artificial (IA) está transformando la estructura interna de grandes empresas tecnológicas. Durante el último mes, Meta Platforms eliminó el cargo de manager en su unidad Reality Labs y estableció tres nuevas categorías: creador de IA, líder de equipo y líder de organización.

Esta decisión forma parte de un esfuerzo por convertirse en una compañía “nativa de la IA”, lo que implica que tareas antes reservadas a mandos intermedios quedan ahora en manos de sistemas automatizados y nuevas figuras laborales.

En paralelo, la empresa de pagos Block reemplazó el título de gerente por el de “jugador-entrenador”, a la vez que fomenta que sus colaboradores individuales utilicen herramientas de IA para tomar decisiones propias, sin depender de la tradicional cadena de mando.

Estas reorganizaciones buscan incrementar la velocidad operativa y la eficiencia, en un contexto donde la IA es vista no solo como una herramienta, sino como un catalizador organizacional.

Por qué se están disminuyendo los puestos intermedios en grandes empresas

Según datos de Indeed, en 2025 las ofertas de puestos de mandos intermedios fueron un 12,3% menores que en 2024, lo que revela un descenso sostenido en la demanda de perfiles gerenciales clásicos.

El CEO de Block, Jack Dorsey, sostuvo en el podcast “Long Strange Trip” de Sequoia Capital, que su meta es reducir de cinco a solo dos o tres los niveles jerárquicos que separan a sus 6.000 empleados de la dirección máxima.

Dorsey llegó a expresar su aspiración final: “Todos en la empresa me reportan a mí”. Estas acciones responden a una tendencia de largo plazo de las tecnológicas de agilizar la toma de decisiones y reducir la burocracia; sin embargo, no están exentas de matices y retos prácticos.

Por su parte, Mark Zuckerberg, CEO de Meta, declaró en una conferencia de resultados que la incorporación de herramientas de IA permite a individuos talentosos abordar proyectos que antes requerían “grandes equipos”. Este enfoque inaugura una lógica de grupos pequeños y multifuncionales, capaces de potenciar la innovación reuniendo sectores diversos de la compañía.

Qué planean las empresas con este tipo de reorganizaciones

El reemplazo de los cargos tradicionales en Meta y Block dista de implicar una eliminación total de la supervisión humana. Algunas descripciones de los nuevos puestos mantienen funciones de apoyo y coordinación.

Para Chris Kaufman, cofundador de StockX y consultor de liderazgo citado por Business Insider, estos cambios pueden ser poco más que “mover los guisantes al compartimento del maíz en una comida precocinada”, es decir, ajustes superficiales más que transformaciones reales.

La diferencia central respecto a experimentos pasados, como la holocracia implementada en Zappos durante la década de 2010, que resultó en ambigüedad y varias renuncias, radica en la influencia de la IA generativa avanzada.

En las reorganizaciones actuales, plataformas como Reality Labs de Meta gestionan evaluaciones y promociones de personal apoyándose en inteligencia artificial, aunque la tendencia no implica prescindir completamente del liderazgo humano.

Cuáles son las limitaciones y riesgos de los cambios organizacionales

No todas las empresas pueden ni deben replicar este modelo. Según Business Insider, Linda Hill, profesora de Harvard Business School, unir empleados con habilidades complementarias puede acelerar la innovación, pero aún se necesita la figura de “facilitadores” que garanticen la colaboración y eviten la pérdida de claridad en la toma de decisiones.

Además, la reducción de personal directivo y la automatización de tareas pueden generar riesgos. Patty McCord, exdirectora de talento de Netflix, recordó que delegar todas las funciones gerenciales a la IA resulta impracticable.

Según McCord, la IA automatizará tareas, como sucedió en la industria manufacturera, pero no sustituirá la intervención y supervisión humanas: “La IA no va a eliminar a los humanos de la ecuación”, afirmó en declaraciones citadas por el medio mencionado.

Asimismo, el fracaso de la autogestión total en Zappos ilustra los peligros de la falta de jerarquía, que derivó en confusión y falta de rendición de cuentas. Kaufman concluyó refiriéndose a este caso: “La gente siempre necesitará claridad sobre sus derechos de decisión y la rendición de cuentas”.

Si, como muchas personas, pasas la mayor parte del día frente a una pantalla —alternando entre el correo electrónico laboral, TikTok, YouTube y chats grupales— es probable que alguna vez te hayas preguntado, aunque sea en tono de broma, si eres “adicto” a tu teléfono.

La inquietud es legítima, según determinó un jurado en Los Ángeles. En un caso que generó gran interés, el tribunal falló a favor de KGM, una demandante de 20 años que llevó a juicio a Meta y Google, aludiendo que funciones de diseño como el desplazamiento infinito, los filtros y la reproducción automática en Instagram, Facebook y YouTube la mantenían conectada hasta 16 horas diarias y agravaban su depresión, ansiedad, dismorfia corporal y autolesiones. (En el mismo proceso, TikTok y Snap llegaron a un acuerdo a principios de año).

El veredicto podría abrir paso a miles de demandas similares e incluso limitar los alcances de las grandes tecnológicas en la competencia por captar la atención de los usuarios.

El avance de los litigios, sumado al crecimiento de investigaciones neurocientíficas y las alertas de organizaciones de salud, otorgan mayor urgencia a una cuestión debatida tanto a nivel académico como en la vida cotidiana: ¿existe realmente la “adicción a la tecnología”?

Y si es así, ¿qué implica para el modelo de negocio que sostiene a las empresas más valiosas del mundo?

No existe una única respuesta. En un extremo está la “adicción” que la mayoría menciona en broma: revisar el correo antes de levantarse, desplazarse por TikTok en la fila del supermercado, actualizar Instagram por aburrimiento. En el otro extremo está un grupo mucho más reducido: personas como la demandante del caso y Sarah Hill, una joven entrevistada en un centro de tratamiento residencial para abuso digital en las afueras de Seattle.

El uso compulsivo que Hill hacía de la aplicación de chatbot con IA Character AI llegó a absorberla tanto que abandonó la universidad y fue internada en reSTART, uno de los pocos centros especializados de este tipo en Estados Unidos y otros países.

En reSTART, los pacientes dejan los teléfonos inteligentes, los videojuegos, las redes sociales y otras tecnologías —a menudo durante meses— y dedican entre 24 y 30 horas semanales a terapia intensiva.

El tratamiento cuesta, en promedio, USD 1.000 diarios, aunque en ocasiones el seguro puede cubrirlo si se asocia a diagnósticos como depresión o ansiedad.

Hill considera que el esfuerzo vale la pena. “Después de cometer tantos errores, finalmente me planto y digo: ‘Quiero salir de este ciclo sin fin’”, contó a Fortune. “Necesito hacer algo para mejorar como persona y mi vida”.

Cosette Rae, cofundadora de reSTART, lleva casi 20 años tratando pacientes: jugadores que no salen de casa, adultos atrapados en la realidad virtual o la pornografía y, cada vez más, usuarios adictos a chatbots de inteligencia artificial.

La tecnología, afirma, está “en todas partes”, obligando a quienes están en recuperación a rechazar estímulos que nunca podrán evitar del todo.

Para Rae, los riesgos se agravan en la era de la IA. Advierte que los chatbots y compañeros virtuales, cada vez más sofisticados, pueden convertirse en figuras de apego sustitutas para los jóvenes, desplazando las relaciones reales. Advierte un inminente “tsunami” para familias que aún no comprenden el alcance de los riesgos ni cómo estos productos pueden transformar el futuro de sus hijos.

La psiquiatra de Stanford Anna Lembke, autora de Dopamine Nation y perito citada por los demandantes en el juicio contra Meta y YouTube, sostiene que el uso compulsivo de la tecnología activa el circuito de recompensa cerebral de manera similar a la adicción a sustancias.

Cuando las personas actualizan sus redes o ganan en videojuegos, sus cerebros reciben descargas de dopamina que refuerzan la búsqueda reiterada de esa satisfacción. Con el tiempo, estas descargas pueden desensibilizar las vías de recompensa y debilitar la corteza prefrontal —la zona responsable de la planificación y el autocontrol—, dificultando resistir los impulsos incluso cuando el trabajo, los estudios o las relaciones personales sufren consecuencias.

Estudios de neuroimagen en personas diagnosticadas con trastornos por videojuegos o redes sociales han evidenciado cambios estructurales y funcionales en estas regiones, similares a los observados en la ludopatía y otras adicciones conductuales.

La ciencia aún no ha llegado a un consenso, y las tecnológicas se apresuran a destacar que la adicción a la tecnología no está reconocida formalmente en el Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales (DSM); este solo menciona el “trastorno por juego en internet” como una condición que requiere mayor investigación. Algunos expertos argumentan que etiquetar el uso intensivo de tecnología como “adicción” puede ser contraproducente.

En una serie de encuestas, Ian Anderson, investigador del Instituto Tecnológico de California, y Wendy Wood, profesora de la Universidad del Sur de California, hallaron que quienes describían su uso de Instagram como una adicción “se sentían atrapados y menos capaces de cambiar”.

Ambos sostienen que las plataformas deben “modificar sus sistemas para que los usuarios recuperen el control de sus hábitos”, pero concluyen: “La verdad es que el uso intensivo no es necesariamente una adicción”.

En el caso de KGM, el director de Instagram, Adam Mosseri, declaró ante el tribunal que las redes sociales no son “clínicamente adictivas”. En un comunicado a Fortune, un portavoz de Meta señaló otros factores en la vida de la demandante como causa de sus problemas y añadió: “Las pruebas no respaldan la idea de reducir una vida entera de dificultades a un solo factor, y nuestro caso insistirá en ello”.

Un portavoz de Google, propietario de YouTube, calificó las acusaciones de “simplemente falsas”, citando los controles parentales, herramientas de seguridad para adolescentes y políticas pensadas para crear experiencias adecuadas a cada edad. (TikTok declinó comentar y Snap no respondió a las solicitudes de declaración).

¿Qué respuestas se barajan ante el problema?

Las autoridades evalúan diversas medidas, que van desde advertencias estatales y límites a la personalización de contenidos para menores, hasta prohibiciones totales de redes sociales para adolescentes en algunos países. Las plataformas han implementado opciones de seguridad, modos para adolescentes y recordatorios sobre el tiempo de pantalla.

Según el inversor tecnológico y autor Nir Eyal, exigir a las empresas que hagan sus productos menos atractivos puede resultar inviable. Para Eyal, parte de la preocupación por la adicción a la tecnología responde a un “pánico moral” y es excesivo responsabilizar a las tecnológicas por el uso excesivo que algunos hacen de sus productos.

“¿Dejar de hacer que el producto sea interesante? Eso es absurdo”, afirma. “Para eso usamos el producto. Eso se llama ‘entretener y atraer’”. Considera que el objetivo debe ser crear productos “mejores y más seguros”, no menos atractivos para el usuario.

(c) 2026, Fortune

Meta acaba de publicar una herramienta que cambia eso. Y lo que encontraron es lo que más debería incomodarnos: el modelo predice la respuesta cerebral colectiva de un grupo de personas con mayor exactitud que la respuesta individual de cualquiera de esos sujetos. La IA no solo modela el cerebro. En términos estadísticos, lo supera.

El experimento que nadie había podido hacer

TRIBE v2, publicado por el equipo FAIR de Meta el 25 de marzo de 2026, recibe video, audio y texto de forma simultánea y predice la actividad neuronal medida por resonancia magnética funcional. Fue entrenado con más de 1.000 horas de datos de 720 sujetos expuestos a contenido real: temporadas completas de Friends, documentales de la BBC, películas y podcasts de narrativa larga.

Los modelos anteriores trabajaban con aproximadamente 1.000 vóxeles cerebrales; TRIBE v2 opera a 70.000. Es la diferencia entre saber en qué hemisferio se activa algo y ver exactamente qué región, con qué patrón, en qué secuencia temporal.

La paradoja que el paper pone negro sobre blanco

En el dataset de mayor calidad disponible para la ciencia, el Human Connectome Project grabado en un escáner de 7 Tesla con 176 sujetos, TRIBE v2 alcanza una correlación con la respuesta cerebral promedio del grupo que casi duplica la mediana de los sujetos humanos individuales.

Dicho de otra forma: si querés saber cómo responde el cerebro humano promedio a una escena cargada de emoción o a una frase compleja, el modelo de Meta te dará una respuesta más precisa que la que produce cualquier cerebro real dentro de ese grupo.

El modelo aprende el patrón compartido por debajo de toda la variabilidad individual. Cada cerebro real agrega ruido propio: atención, cansancio, historia personal... TRIBE v2 lo filtra.

El laboratorio que no necesita sujetos

Los investigadores replicaron en computadora, sin un solo sujeto en un escáner, algunos de los experimentos más citados de la neurociencia moderna. El área fusiforme para caras. El área parahipocampal para lugares. La lateralización hacia el hemisferio izquierdo para procesamiento sintáctico complejo. Décadas de investigación empírica, reproducidas en simulación con correlación estadísticamente significativa entre lo predicho y lo medido.

El modelo nunca había visto esos experimentos. Los recuperó porque aprendió algo más profundo: la organización funcional del cerebro humano.

Eso tiene un nombre: neurociencia in-silico. Y cambia la economía de la investigación. Cada sesión de fMRI cuesta cientos de dólares y requiere instalaciones especializadas. Con TRIBE v2, un equipo puede diseñar y filtrar experimentos en computadora antes de reservar ni un minuto de escáner.

Lo que el modelo no puede hacer todavía

El paper es honesto: TRIBE v2 trata el cerebro como un observador pasivo de estímulos. No modela al cerebro como un agente que decide, actúa o recuerda a largo plazo. La fMRI mide flujo sanguíneo, no disparo neuronal.

Lo que el modelo predice es una aproximación temporalmente suavizada de lo que ocurre en la corteza. Precisa. Pero aproximación.

Por qué esto importa más allá del laboratorio

Meta publicó el modelo, el código y los pesos bajo licencia de uso no comercial. Equipos en universidades de América Latina que no tienen acceso a escáneres de 7 Tesla pueden ahora utilizar TRIBE v2 para diseñar experimentos y acelerar investigación sobre condiciones que afectan desproporcionadamente a la región: ACV, epilepsia, deterioro cognitivo.

Durante cien años, la neurociencia construyó mapas parciales. TRIBE v2 propone integrarlos en uno solo. Los propios autores lo formulan sin modestia: estos resultados establecen la inteligencia artificial como un marco unificador para explorar la organización funcional del cerebro humano.

Nadie sabe todavía lo que se descubrirá con ese mapa completo. Lo que sí sabemos es que un sistema de IA acaba de demostrar que entiende cómo responde el cerebro humano a la experiencia mejor de lo que cada cerebro individual puede representarse a sí mismo. Eso no es una alarma, es una pregunta que la ciencia tardará décadas en terminar de responder.

La Guardia Revolucionaria de Irán amenazó este martes con lanzar ataques directos contra las instalaciones de las mayores corporaciones tecnológicas de Estados Unidos, incluidas Google, Microsoft y Meta, a las que acusó de complicidad en los asesinatos selectivos de sus principales líderes políticos y militares.

El cuerpo militar de élite emitió un comunicado en el que identificó a 18 empresas como “objetivos legítimos” de represalia. Según el comunicado, estas firmas son el “elemento principal en el diseño y el seguimiento de los objetivos de asesinato” de funcionarios iraníes por parte de las fuerzas estadounidenses e israelíes.

En la lista aparecen gigantes tecnológicos como Google, Microsoft, Meta, Apple, Cisco, HP, Intel, Oracle, IBM, Dell, Nvidia y Palantir. A estos nombres se suman otros actores empresariales: Boeing, Tesla, J.P. Morgan, GE, Spire Solution y la emiratí G42.

“Estas empresas, a partir de las 8:00 p. m. (16:30 GMT) del miércoles 1 de abril, deben esperar la destrucción de sus unidades relevantes a cambio de cada asesinato en Irán”, declaró la Guardia Revolucionaria. El mando militar aconsejó a los empleados de estas instituciones abandonar sus lugares de trabajo de forma inmediata y advirtió a los residentes cercanos a estas sedes en todos los países de la región que se alejen en un radio de un kilómetro.

La advertencia se produce en un momento crítico de la guerra que comenzó el pasado 28 de febrero, cuando una ofensiva conjunta de Estados Unidos e Israel eliminó en un solo día a gran parte de la cúpula iraní, incluidos el líder supremo Ali Khamenei y el comandante en jefe de la Guardia Revolucionaria, Mohammad Pakpour. Desde entonces, el conflicto se ha cobrado la vida de otras figuras prominentes, como el jefe de seguridad Ali Larijani, y ha desestabilizado los mercados globales.

Mientras la amenaza contra las tecnológicas se difundía, la capital iraní volvió a ser blanco de las hostilidades. A primera hora de este miércoles, la televisión estatal informó de explosiones en el norte, este y centro de Teherán, en lo que el ejército israelí describió como una “oleada de ataques a gran escala”. Irán respondió lanzando misiles que causaron al menos 14 heridos, mientras su ejército afirmaba haber atacado con drones centros industriales clave en Israel, mencionando instalaciones de Siemens y AT&T.

El impacto del conflicto ya ha alcanzado la infraestructura privada en la región. A principios de marzo, Amazon reportó ataques con drones contra dos de sus centros de datos en los Emiratos Árabes Unidos, mientras que otra instalación en Bahréin sufrió daños colaterales. La Guardia Revolucionaria insistió en que las empresas que participen en “planes terroristas” enfrentarán medidas recíprocas, elevando el riesgo para las corporaciones que operan en Oriente Medio.

A pesar de la retórica bélica, el panorama diplomático muestra señales contradictorias. El presidente Donald Trump, quien tiene previsto dirigirse a la nación este miércoles a las 21:00 horas, aseguró que la guerra podría terminar en “dos, quizás tres semanas”. Estas declaraciones, aunque calificadas por algunos como optimistas, provocaron un respiro en los mercados: el índice Nikkei subió un 4% y los precios del petróleo cayeron un 5%, situando al barril de Brent por debajo de los 100 dólares.

Sin embargo, el canciller iraní, Abás Araqchi, enfrió las expectativas de una paz inmediata al declarar este miércoles que no existen negociaciones directas con Washington. Por su parte, el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, afirmó que la campaña continuará, subrayando que las capacidades balísticas y nucleares de Irán ya no representan una “amenaza existencial” tras el mes de ofensiva.

El director ejecutivo de Nothing, Carl Pei, sostiene que los teléfonos inteligentes dejarán de ser el centro de la vida digital, pues en su lugar surgirán dispositivos nativos de inteligencia artificial que podrán conocer “profundamente” a los usuarios y eliminar la necesidad de aplicaciones convencionales. De acuerdo con Bloomberg, Nothing está desarrollando unas gafas inteligentes con el objetivo de presentarlas en 2027, ampliando así su portafolio más allá de los smartphones y auriculares que hasta ahora han caracterizado a la compañía.

La compañía tecnológica, conocida por el énfasis en el diseño y la funcionalidad de sus productos, quiere entrar en el mercado de las gafas inteligentes con un dispositivo que, según fuentes citadas por Bloomberg, tendría capacidades de interacción por voz, automatización de tareas y experiencias personalizadas a través de la inteligencia artificial. El nuevo producto forma parte de una estrategia multidispositivo destinada a transformar la manera en que los usuarios interactúan con la tecnología.

El medio Bloomberg reportó que el desarrollo de estas gafas se inspira en líneas previamente exploradas por empresas como Meta y Google, que ya han presentado o trabajan en dispositivos similares. Las fuentes consultadas por Bloomberg detallaron que las gafas en preparación incluirán cámaras, micrófonos y altavoces, lo que permitirá a los usuarios dar instrucciones y recibir respuestas personalizadas a través de agentes de inteligencia artificial. El procesamiento de las instrucciones podría realizarse tanto en el propio smartphone como en la nube, lo que aportaría flexibilidad y mayor capacidad computacional.

Nothing, que en fechas recientes lanzó el Nothing Phone (4a) Pro con funciones avanzadas de inteligencia artificial así como los auriculares Headphone (a), prevé continuar la diversificación de su catálogo. Según el medio Bloomberg, la firma también planea el lanzamiento de un nuevo modelo de auriculares tipo earbuds para finales de este año. Sin embargo, la apuesta más destacada para 2027 es la expansión hacia las gafas inteligentes, con las que Nothing buscaría competir en un segmento en el que los grandes actores tecnológicos ya han mostrado interés.

El dispositivo en desarrollo pretende conservar la imagen característica de la marca, con transparencias y luces LED en su diseño, conforme a lo indicado por personas familiarizadas con el proyecto citadas por Bloomberg. Estas características visuales han sido reconocidas en los smartphones y auriculares de Nothing y, ahora, pretenden trasladarse a un wearable inteligente con funciones ampliadas gracias al uso de la inteligencia artificial.

Respecto a sus objetivos a largo plazo, Bloomberg consignó que la estrategia de Nothing busca redefinir la interacción de los usuarios con la tecnología diaria. El enfoque ahora prioriza un ecosistema de dispositivos integrados en torno a la inteligencia artificial, capaz de anticipar necesidades, automatizar procesos y ofrecer una integración fluida que trasciende las aplicaciones tradicionales. Bajo esta visión, los agentes inteligentes reemplazan la estructura de aplicaciones y permiten experiencias más directas y personalizadas.

El avance hacia este tipo de productos marcaría una nueva etapa en la evolución de la firma, que apuesta por soluciones en las que el diseño y una interfaz conversacional potencien la adopción de las nuevas tecnologías de inteligencia artificial. Según publicó Bloomberg, Nothing confía en que este movimiento atraiga a los consumidores interesados en la innovación funcional y en experiencias tecnológicas diferenciadas.

Instagram está experimentando con una función que podría alterar la dinámica de las historias en la plataforma, al permitir que una persona pueda ver el contenido de manera anónima, por lo que el otro usuario no sabría que pasó por su perfil.

Esta es una de varias características que llegarían mediante una nueva suscripción de pago llamada Instagram Plus, que ya se está probando.

Cómo es la función de ver historias de manera anónima

Según lo que Meta ha comunicado a TechCrunch, Instagram Plus permitirá que los usuarios vean historias sin que su nombre aparezca en la lista de espectadores. Esto rompe con una de las reglas clásicas de las historias: hasta ahora, la persona que publicaba una historia podía ver quiénes la habían visualizado.

Esta característica responde a una demanda recurrente entre quienes desean observar el contenido de otras personas sin dejar rastro. La función, de confirmarse en su lanzamiento global, modificaría la percepción de privacidad y el control de la audiencia en Instagram.

Ver historias de forma anónima en Instagram será posible a través de la suscripción de pago Instagram Plus, que Meta está probando en varios países, entre ellos México.

Detalles de la suscripción Instagram Plus

La suscripción Instagram Plus está diseñada para usuarios habituales y no para creadores de contenido o empresas. A diferencia de Meta Verified, que otorga una insignia azul y protección contra suplantaciones, Instagram Plus ofrece ventajas funcionales orientadas a la interacción cotidiana dentro de la red.

Meta ha iniciado el proceso de prueba de Instagram Plus en países como México, Japón y Filipinas, según informes de usuarios y publicaciones especializadas. No se ha confirmado en qué otros territorios está disponible la función ni si se ampliará pronto a otros mercados.

Los precios varían según el país. En México, la suscripción cuesta 39 pesos al mes, equivalentes a aproximadamente 2 dólares. En Japón, el costo es de 319 yenes (alrededor de 2 dólares estadounidenses), mientras que en Filipinas el precio es de 65 pesos filipinos (unos 1,07 dólares estadounidenses).

No hay información oficial sobre el calendario de lanzamiento global ni sobre posibles ajustes de precio para otras regiones.

Funciones adicionales incluidas en Instagram Plus

Además de la visualización anónima de historias, Instagram Plus introduce diversas funcionalidades que modifican la experiencia habitual en la plataforma. Entre las más destacadas se encuentran:

• Saber quién ha visto varias veces tu historia: los suscriptores podrán conocer cuántas veces un usuario específico ha reproducido su historia.
• Búsqueda en la lista de espectadores: será posible buscar un nombre dentro del listado de personas que han visto una historia, lo que facilita identificar rápidamente a espectadores concretos sin tener que revisar manualmente la lista completa.
• Extensión de la duración de historias: los usuarios podrán ampliar la vida útil de sus historias por 24 horas adicionales, duplicando el tiempo habitual de visibilidad.
• Destacar historias: una vez por semana, los suscriptores podrán resaltar una historia para que aparezca al principio del carrusel de sus seguidores, aumentando así la visibilidad de ese contenido.
• Superlikes animados: se introduce la posibilidad de enviar “superlikes” animados a otras historias, añadiendo una capa de interacción visual entre usuarios.
• Listas de audiencia personalizadas: más allá del grupo de “mejores amigos”, Instagram Plus permitirá crear listas ilimitadas para decidir con precisión quién puede ver cada historia.

Meta busca diversificar las fuentes de ingresos de Instagram, una red que hasta ahora ha dependido principalmente de la publicidad. Al contar con 3.000 millones de usuarios activos, la plataforma tiene un potencial considerable para captar suscriptores de pago y aumentar los ingresos recurrentes.

La apuesta de Meta por las funciones de pago se suma a lo que ha venido haciendo en otras aplicaciones, como en WhatsApp, donde también llegará un modelo de suscripción similar.

Las autoridades iraníes han comunicado que tanto los empleados como las personas que residen cerca de las sedes de dieciocho grandes empresas estadounidenses, especialmente del sector tecnológico, deberían evacuar inmediatamente la zona en un radio de un kilómetro, señalando que estas instalaciones podrían convertirse en objetivo de una posible acción armada. El anuncio llega cuando se cumple un mes desde el inicio de la ofensiva militar conjunta entre Estados Unidos e Israel contra Irán, la cual, según datos oficiales, ha dejado más de 2.000 víctimas mortales en territorio iraní, incluyendo altos dirigentes y funcionarios de organismos de seguridad. La agencia de noticias iraní Tasnim recogió el comunicado oficial en el que el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica responsabiliza directamente a estas firmas y advierte sobre el escenario de represalias.

Según publicó el medio, el comunicado del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (CGRI) argumenta que “el elemento principal en el diseño y el seguimiento de los objetivos terroristas son las empresas estadounidenses de Tecnologías de la Información (TI) e Inteligencia Artificial (IA), y estas están respondiendo a dichas operaciones terroristas”. La declaración añade que, a partir de este momento, las principales instituciones implicadas en estas actividades serán consideradas “objetivos legítimos”. El CGRI hace así una referencia explícita a la función que estas compañías desempeñarían en el marco de la ofensiva y en la coordinación de las operaciones atribuidas como terroristas desde la óptica del gobierno de Teherán.

En la lista aparecen gigantes tecnológicos como Google, Microsoft, Meta, Apple, Cisco, HP, Intel, Oracle, IBM, Dell, Nvidia y Plantier. A estos nombres se suman otros actores empresariales: Boeing, Tesla, J.P. Morgan, GE, Spire Solution y G42, detalla la agencia Tasnim. El comunicado señala además que todas estas corporaciones habrían “ignorado nuestras repetidas advertencias sobre la necesidad de detener las operaciones terroristas, y hoy tanto ustedes como sus aliados israelíes han causado la muerte de varios ciudadanos iraníes”.

“Aconsejamos a los empleados de estas instituciones que abandonen inmediatamente sus lugares de trabajo para salvar sus vidas. Los residentes en las inmediaciones de estas empresas terroristas en todos los países de la región también deberán abandonar sus instalaciones en un radio de un kilómetro y dirigirse a un lugar seguro”, expresa el mensaje consignado por Tasnim. El anuncio de evacuación insta a prevenir riesgos ante la posibilidad de ataques armados dirigidos contra infraestructuras consideradas críticas por las autoridades de Irán.

La ofensiva emprendida a finales de febrero por Estados Unidos e Israel ha recibido múltiples respuestas por parte de entidades gubernamentales iraníes, según informa Tasnim. Más de 2.000 personas han perdido la vida como resultado de estas acciones militares, entre ellas figuras destacadas como el líder supremo, el ayatolá Alí Jamenei; el secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional, Alí Lariyani; y los titulares de Defensa e Inteligencia, Aziz Nasirzadé y Esmaeil Jatib. El comunicado subraya el fallecimiento de altos cargos de las Fuerzas Armadas y de otros organismos de seguridad, resaltando el impacto del conflicto en las estructuras del Estado iraní.

El pronunciamiento del CGRI incorpora una dimensión internacional, al advertir que la amenaza no se circunscribe únicamente a territorio estadounidense, sino que se extiende a cualquier país de la región en el que estas empresas mantengan presencia física. Según precisa Tasnim, la expresión “empresas terroristas” responde a la visión gubernamental iraní sobre el papel de estos conglomerados en las estrategias militares y tecnológicas adoptadas durante el conflicto. La presencia de compañías dedicadas a la inteligencia artificial y tecnologías de la información refuerza el argumento de Teherán sobre el carácter estratégico de sus actividades.

El texto difundido por Tasnim recalca la invitación a actuar con rapidez ante la posibilidad de acciones armadas, señalando que “los empleados de las instituciones afectadas y los habitantes próximos a las instalaciones que se consideran objetivos deben buscar refugio en lugares seguros”. Este comunicado, de acuerdo con lo publicando por la agencia, constituye la respuesta más reciente y explícita del gobierno iraní frente al impacto de la ofensiva lanzada por Washington y Tel Aviv en el mes anterior.

La información recogida por Tasnim también señala que, hasta el momento, las recomendaciones de evacuación no han sido acompañadas por detalles sobre fechas ni sobre el tipo de posibles acciones armadas. Tampoco se han señalado países específicos de la región donde podrían producirse ataques, más allá del alcance global que sugiere el comunicado oficial respecto a la red de instalaciones de las empresas señaladas.

En los últimos días, el CGRI ha insistido en que cualquier entidad empresarial que, en su criterio, contribuya a operaciones catalogadas como terroristas será considerada una “meta legítima”, extendiendo esta declaración no solo a las compañías mencionadas, sino también a sus trabajadores y a las infraestructuras que las albergan. Tasnim recoge que la designación de estas empresas como objetivo responde a la evaluación hecha por las autoridades militares iraníes de su papel en la operativa de inteligencia, análisis de datos y coordinación de ataques.

Entre los nombres más mencionados en la lista aparecen firmas tecnológicas cuyo alcance y presencia internacional es destacado, así como corporaciones vinculadas a la industria aeroespacial, bancaria o de soluciones tecnológicas avanzadas. El medio Tasnim detalla que, según la visión de las autoridades iraníes, estas organizaciones colaborarían activamente o prestarían asistencia técnica que se traduciría en apoyo logístico y operativo a las ofensivas de Estados Unidos e Israel en el territorio de Irán.

El pronunciamiento del CGRI también responde a la reiterada demanda de Teherán de que estas empresas pongan fin a actividades que el gobierno iraní considera hostiles y colaborativas con potencias extranjeras implicadas en operaciones militares. Según la agencia Tasnim, hasta la fecha, la negativa de estas compañías a “detener las operaciones terroristas” se ha convertido en un justificativo central en la retórica oficial iraní para ampliar el espectro de su respuesta en el actual escenario de conflicto.

El CGRI ha reiterado que la advertencia está motivada por las consecuencias directas que los ataques han tenido en la población civil y en la estructura gubernamental de Irán, resaltando la pérdida de vidas entre figuras clave del liderazgo político y militar. Tasnim enfatiza que la amenaza de represalia se produce dentro del marco de un mes de escalada militar, marcando un incremento en la presión ejercida por Teherán sobre empresas identificadas como activos tecnológicamente estratégicos del bloque adversario.

En el contexto de las declaraciones recogidas, el comunicado apunta a una estrategia de presión tanto sobre las compañías tecnológicas como sobre sus trabajadores, buscando inducir una respuesta o una modificación en el comportamiento de estas empresas ante el conflicto. El llamado a la evacuación y la identificación de empresas y empleados como objetivos son los últimos movimientos en el marco de una disputa política y militar que, según Tasnim, ha tenido un coste humano y estructural elevado en Irán desde finales de febrero.

Una diferencia fundamental entre las políticas de las redes sociales y las del cine se hará explícita en Instagram a partir del 15 de abril, cuando Meta introducirá una nueva cláusula de exención de responsabilidad en sus Cuentas para adolescentes. La frase advierte sobre la separación entre los sistemas de filtrado de contenido en redes sociales y las calificaciones que realiza la industria cinematográfica. La noticia principal gira en torno al acuerdo alcanzado entre Meta y la Motion Picture Association (MPA), que redefine la manera en que el sistema PG-13 se emplea para regular el acceso de menores a ciertos contenidos en Instagram, añadió restricciones y ajustes en el modo de presentación y notificación a padres.

Según informó el medio, desde octubre del año anterior la plataforma Instagram comenzó a incorporar el sistema PG-13 para clasificar los contenidos disponibles para usuarios menores de 18 años, siguiendo el modelo ampliamente conocido del cine. Este cambio se implementó porque Meta reconoce el respaldo internacional que tiene la calificación PG-13, familiar para familias y tutores legales en numerosos países. No obstante, el acuerdo más reciente con la MPA introduce modificaciones clave en la aplicación de dicho sistema, distinguiéndolo del estándar usado en películas.

De acuerdo con la información difundida por ambas organizaciones en una nota de prensa conjunta, el pacto establece que Meta limitará las referencias a la clasificación PG-13 en las cuentas diseñadas para adolescentes. Asociado a esta medida, la empresa añadirá una declaración expresa donde aclara: “Existen muchas diferencias entre las redes sociales y las películas. No trabajamos con la MPA al actualizar nuestra configuración de contenido, y ellos no califican ningún contenido en Instagram, ni respaldan ni aprueban nuestra configuración de contenido de ninguna manera. En cambio, nos inspiramos en las directrices públicas de la MPA, que ya son conocidas por los padres. Nuestros sistemas de moderación de contenido no son iguales a los de una junta de clasificación de películas, por lo que la experiencia puede no ser exactamente la misma." Esta exención de responsabilidad estará visible en las secciones pertinentes de la plataforma y busca evitar malentendidos entre padres y usuarios sobre el alcance del sistema implementado en la red social.

Según reportó la fuente, uno de los puntos principales que motivaron a Meta a adoptar una referencia a la clasificación PG-13 fue la claridad y familiaridad que ofrece a padres y adultos responsables. Sin embargo, su aplicación en el entorno digital muestra diferencias sustanciales respecto al cine. Por ejemplo, en una película clasificada bajo PG-13 pueden aparecer situaciones como desnudos parciales o contenido sexualmente sugerente, elementos estrictamente prohibidos por las directrices de contenido de Instagram, incluso en cuentas para mayores de 13 y menores de 18 años. Esta diferencia subraya el enfoque propio de la compañía tecnológica en materia de protección infantil y adolescente.

El medio detalló, además, que el nuevo acuerdo responde a la necesidad de aclarar que la MPA no participa directamente en la evaluación de los contenidos publicados en Instagram. Charles Rivkin, presidente y director ejecutivo de la MPA, declaró: “Si bien celebramos los esfuerzos por proteger a los niños del contenido que podría no ser apropiado para ellos, este acuerdo ayuda a garantizar que los padres no confundan ambos sistemas, que operan en contextos muy diferentes”. Con esta intervención, la industria del entretenimiento subraya la importancia de mantener una separación clara entre su sistema tradicional de clasificación y las medidas adoptadas por plataformas digitales.

Meta ha decidido entonces reducir el uso de menciones explícitas a la clasificación PG-13, reforzando que las políticas de la red social para menores adoptan solo como referencia algunos principios generales de moderación de la MPA, pero que el proceso no cuenta con aprobación o participación directa de dicha organización. De acuerdo con lo consignado por la fuente, las diferencias entre ambos sistemas abarcan tanto el contenido admitido como los procedimientos de revisión y comunicación a los usuarios y sus familias.

La actualización de estas medidas entrará en vigencia el 15 de abril para todos los usuarios de Instagram con cuentas reguladas para adolescentes. Según publicó el medio, las notificaciones y configuraciones específicas se ajustarán para incluir las aclaraciones y limitaciones consensuadas, garantizando que padres y responsables dispongan de la información necesaria sobre la naturaleza del filtrado de contenidos.

Con este movimiento, Meta busca reforzar su estrategia de prevención y control de materiales para adolescentes, reconociendo el interés de las autoridades y organizaciones de protección al menor y la influencia que ejerce el sector cinematográfico en estándares internacionales. Asimismo, el acuerdo evidencia la voluntad de ambas partes de mantener una comunicación transparente respecto a las diferencias, los límites y las inspiraciones que marcan la gestión del contenido digital frente a la supervisión tradicional en el cine. La colaboración entre la tecnológica y la MPA queda consignada en este nuevo marco de aplicación, que enfatiza la independencia de cada sistema y la necesidad de información clara para los usuarios y sus familias.

La expansión internacional de las gafas inteligentes de Meta, desarrolladas en asociación con Ray-Ban y Oakley, marca un nuevo paso en el sector de la tecnología óptica con la introducción de versiones optimizadas para usuarios con cristales graduados. De acuerdo con la información publicada por Europa Press, los nuevos modelos Ray-Ban Meta Blayzer Optics (Gen 2) y Ray-Ban Meta Scriber Optics (Gen 2) integran innovaciones dirigidas a quienes requieren uso continuo de gafas graduadas, reforzando el posicionamiento de Meta en el mercado de dispositivos portátiles y de asistencia inteligente.

Meta detalló que estos modelos emplean tecnología óptica de última generación que admite prácticamente todas las graduaciones oftálmicas habituales, en un esfuerzo por responder a las necesidades de un segmento de la población que utiliza lentes correctivos durante períodos prolongados. Según informó Europa Press, el diseño del modelo Blayzer presenta una estructura rectangular disponible en dos tallas, estándar y grande, mientras que el modelo Scriber cuenta con una montura de líneas más redondeadas, adaptándose así a diferentes preferencias y tipos de rostro. Ambas opciones pertenecen a la segunda generación y presentan características como bisagras de sobreextensión, plaquetas nasales intercambiables y puntas ajustables en las patillas, elementos que facilitan un ajuste personalizado. Meta enfatizó en su comunicado que estos modelos buscan ofrecer el máximo confort para el usuario.

Los interesados en adquirir estas gafas pueden acceder a la preventa en Estados Unidos por un precio inicial de 499 dólares, equivalentes a unos 432 euros. De acuerdo con la cobertura de Europa Press, la disponibilidad en mercados internacionales seleccionados está programada para el 14 de abril, ampliando así el acceso a diferentes regiones fuera de Norteamérica.

En la presentación se sumaron novedades en materia de diseño y combinaciones de colores. Meta introdujo una gama ampliada para las monturas Ray-Ban Meta, incorporando tonos como el "Shiny Transparent Peach" (melocotón transparente brillante) y ofreciendo alternativas con lentes marrones en el modelo Skyler, así como lentes grises para la versión Headliner. Para los interesados en las monturas Wayfarer, existe la posibilidad de elegir la variante "Shiny Transparent Grey" (gris transparente brillante) con lentes zafiro. Europa Press además consignó que Meta también renovó la línea Oakley Meta, incluyendo las lentes "Prizm Dark Golf" y, por primera vez, la compatibilidad con las lentes "Prizm Transitions" en el modelo Oakley Meta Vanguard, ampliando las opciones de personalización y adaptación a diferentes estilos de vida.

En el apartado de software y funciones de inteligencia artificial, Meta anunció varias actualizaciones orientadas a mejorar la experiencia del usuario. Europa Press explicó que entre las funciones más destacadas se encuentra el seguimiento nutricional a través de la aplicación Meta AI, que puede utilizarse con manos libres. Esto permite registrar información relacionada con la dieta, al mismo tiempo que los usuarios pueden efectuar consultas a las gafas, tales como sugerencias alimenticias para aumentar la energía, recibiendo recomendaciones basadas en el historial personal. Esta capacidad estará disponible próximamente en Estados Unidos para mayores de 18 años que utilicen las gafas Ray-Ban Meta y Oakley Meta, y se prevé su llegada a las Meta Ray-Ban Display hacia finales del verano, reportó Europa Press.

Otra de las actualizaciones tecnológicas incluye la posibilidad de obtener resúmenes y acceder a la recuperación de mensajes de WhatsApp utilizando comandos de voz en el marco del Programa de Acceso Anticipado (EAP). Las referencias de Europa Press detallan que esta función se encuentra disponible para quienes posean Ray-Ban Meta, Oakley Meta y Meta Ray-Ban Display, permitiendo mantenerse informado sobre conversaciones o recibir resúmenes de chats grupales sin necesidad de manipular físicamente el dispositivo.

Además, Meta informó que expandirá la escritura neuronal en las gafas Ray-Ban Meta Ray-Ban durante las próximas semanas y anunció su compatibilidad con la función iMessage de Apple. Esta innovación permite redactar mensajes de forma discreta mediante movimientos de los dedos sobre cualquier superficie, facilitando la interacción con aplicaciones como Instagram, WhatsApp, Messenger y las principales plataformas de mensajería en iOS y Android, señaló Europa Press.

En conjunto, todas estas innovaciones y mejoras reflejan la estrategia de Meta para posicionar sus gafas inteligentes como dispositivos versátiles, adaptados no sólo a las exigencias estéticas y funcionales, sino también a las crecientes demandas de salud digital, accesibilidad y asistencia mediante inteligencia artificial. La combinación de múltiples opciones de diseño, mayor personalización y una ampliación de las capacidades inteligentes sitúa a las nuevas gafas de Meta, Ray-Ban y Oakley en una posición competitiva dentro del segmento de wearables, según el análisis publicado por Europa Press.

Meta ha comenzado a probar una suscripción premium en Instagram bajo el nombre Instagram Plus. Según le confirmó a TechCrunch, el servicio incluye funciones exclusivas, entre ellas la opción de ver historias de otros usuarios sin que el autor reciba notificación.

Así como la posibilidad de que los suscriptores consulten cuántas personas han vuelto a ver sus propias historias.

La compañía Meta no ha detallado en qué mercados está disponible la prueba, pero usuarios de México, Japón y Filipinas reportaron acceso a través de redes sociales como X y Reddit.

En México, el precio reportado para Instagram Plus es de 39 MXN (aproximadamente USD 2,20); en Japón, 319 ¥ al mes (unos USD 2); y en Filipinas, 65 PHP mensuales (cerca de USD 1,07), de acuerdo con capturas de pantalla compartidas por los propios usuarios.

Meta indicó que seguirá evaluando la suscripción premium de Instagram en una fase de pruebas antes de considerar su lanzamiento a gran escala.

La suscripción de pago en Instagram es independiente de Meta Verified, el programa dirigido a creadores de contenido y empresas, que ofrece beneficios como una insignia de verificación y protección contra la suplantación de identidad a cambio de una cuota mensual.

La inclusión de la suscripción mensual de Instagram se da luego de que la plataforma eliminara el cifrado de extremo a extremo en los mensajes directos.

Qué funciones incluye Instagram Plus

Instagram Plus incluye varias funciones exclusivas para suscriptores, según detalló Meta al medio mencionado:

• Ver historias de otros usuarios sin que el autor reciba notificación.
• Consultar cuántas personas han vuelto a ver las historias.
• Crear listas de audiencia ilimitadas para las historias, permitiendo personalizar quién puede ver cada publicación mediante diferentes grupos de seguidores, más allá de la lista de Mejores Amigos.
• Extender la duración de sus historias por 24 horas adicionales y destacar una historia hasta una vez por semana, lo que incrementa su visibilidad al ubicarla al frente de la bandeja de historias para sus seguidores.

• Enviar un “Superlike” animado a las historias de otros usuarios.
• Buscar de forma directa en la lista de espectadores de una historia para identificar rápidamente si una persona específica la ha visto, evitando tener que recorrer toda la lista.

Qué precio tiene la suscripción a Instagram Plus

El precio de la suscripción a Instagram Plus varía según el país. De acuerdo con capturas de pantalla compartidas por usuarios que participan en la prueba, el costo mensual es de 39 MXN (aproximadamente USD 2,20) en México, 319 ¥(alrededor de USD 2) en Japón y 65 PHP (unos USD 1,07) en Filipinas. Meta no ha señalado oficialmente los valores para otros mercados.

Qué se conoce de la suscripción de WhatsApp

Meta confirmó que, además de Instagram, lanzará una suscripción mensual para WhatsApp denominada provisionalmente WhatsApp Plus, orientada a permitir que los usuarios eviten la publicidad dentro de la plataforma.

La suscripción premium será opcional y ofrecerá acceso a mejoras como stickers exclusivos, temas personalizados y la posibilidad de fijar más chats, además de eliminar los anuncios en la pestaña Novedades para usuarios en Europa y el Reino Unido.

El acceso a WhatsApp Plus se gestionará mediante una lista de espera. Los usuarios interesados podrán inscribirse desde la propia aplicación y recibirán una notificación cuando la suscripción esté disponible en su país.

Meta aún no ha anunciado el precio, que podría variar según la región, siguiendo el esquema ya implementado en otras plataformas de la compañía.

La suscripción premium no afectará las funciones básicas de WhatsApp: la mensajería privada, los grupos y las herramientas principales continuarán siendo gratuitas para todos los usuarios.

Meta aseguró que la privacidad y la seguridad permanecerán inalteradas, independientemente de si el usuario paga o no por el servicio adicional.

Meta avanzó con la incorporación de una suscripción de pago en Instagram orientada a usuarios que buscan una experiencia diferente al interactuar con el contenido efímero de la plataforma. Según informó Europa Press, la compañía inició las pruebas de Instagram Plus, que ofrece una serie de funciones exclusivas para quienes acceden a este servicio, en mercados como México, Filipinas y Japón. Este nuevo plan está disponible únicamente para un grupo reducido de usuarios y brinda una evaluación gratuita durante un mes.

Europa Press detalló que Instagram Plus expande las herramientas disponibles para quienes comparten historias, modificando aspectos clave del funcionamiento tradicional. Por ejemplo, el servicio permite extender la duración habitual de las historias—actualmente fijada en 24 horas—por un periodo más amplio, lo que representa un cambio significativo en la forma en que los usuarios pueden controlar la permanencia de sus publicaciones efímeras. Además, la suscripción permite que los usuarios creen listas cerradas de audiencia, más allá de la función de Mejores Amigos, facilitando que una historia solo esté disponible para un grupo específico de personas seleccionadas.

Dentro de las características avanzadas, se encuentra el modo de vista previa, que habilita la visualización de contenido sin que el espectador sea registrado como tal. Europa Press consignó que esta innovación puede modificar la interacción entre los creadores de historias y quienes las consumen, ya que la privacidad en el visionado se incrementa. También se integraron nuevas métricas, como la posibilidad de saber cuántas personas han visto repetidamente una historia y la opción de buscar directamente dentro de la lista de espectadores, eliminando la necesidad de desplazarse manualmente por todos los nombres.

Otras funciones destacadas que se incluyen en Instagram Plus, según publicó Europa Press, son el desbloqueo semanal de la posibilidad de destacar una historia para aumentar su visibilidad y la introducción de un “Superlike” animado, que se puede utilizar para manifestar una respuesta especial en una historia concreta. Estas características buscan diferenciar la experiencia de uso entre quienes cuentan con la versión gratuita y quienes optan por la suscripción.

Mat Navarra, especialista analista y usuario que ya tuvo acceso a Instagram Plus, compartió en Threads información sobre las funcionalidades y modalidad de acceso, según reportó Europa Press. La propia Meta confirmó a este analista y a Engadget que Instagram Plus se encuentra en fase de prueba y que el acceso está limitado, aunque la compañía no precisó en su página de ayuda los países concretos donde está disponible fuera de los ya mencionados.

En materia de precios, Europa Press indicó que algunos usuarios compartieron los costos mensuales para acceder a esta función premium: en Filipinas el valor es de 65 pesos filipinos (alrededor de 0,94 euros), en México la suscripción cuesta 39 pesos mexicanos (cerca de 1,87 euros), y en Japón tiene un precio de 329 yenes (1,80 euros aproximadamente). Todos ellos disponen de un mes de acceso gratuito antes de que se haga efectivo el cobro correspondiente.

Meta tiene como objetivo, según declaraciones citadas por Europa Press, entender mejor cuáles son los recursos más apreciados por quienes usan características premium, y evaluar la acogida de este tipo de modelo en Instagram. Un portavoz de la compañía indicó que esperan “que estas pruebas ayuden a comprender qué es lo más valioso para los usuarios en un conjunto de funciones premium”, en un contexto en el que la empresa se ha mostrado interesada en extender modelos de suscripción en otras aplicaciones, como Facebook y WhatsApp.

El medio Europa Press subrayó que en la documentación oficial disponible sobre Instagram Plus, Meta aclara que el servicio no está universalmente habilitado, lo que significa que su alcance y las potenciales expansiones dependerán de los resultados obtenidos durante este periodo de prueba. La apuesta por Instagram Plus se enmarca en una estrategia más amplia por parte de Meta de diversificar las fuentes de ingresos a través de servicios de pago dirigidos a usuarios que buscan mayores posibilidades de personalización y control sobre su contenido.

La vida digital se ha constituido en espacio alterno donde millones de jóvenes construyen identidad y sentido de pertenencia en una integración profunda reveladora de la correlación directa entre el uso intensivo de plataformas y el aumento de cuadros de ansiedad, depresión y deterioro de la autoestima.

El Informe Mundial de la Felicidad 2026 ya advierte sobre el consumo digital prolongado y el bienestar de los menores de 25 años, particularmente en Occidente, donde la pantalla se ha vuelto el principal filtro de la realidad.

En México, este ecosistema es ya la norma. Según la ENDUTIH 2024, el país ha superado los 100 millones de usuarios de internet, y de ellos, el grupo de 18 a 24 años presenta una adopción casi total del 97 por ciento, y del 95 por ciento entre 12 y 17 años. En este contexto, el ataque en una preparatoria de Lázaro Cárdenas, Michoacán —donde un menor de 15 años asesinó a dos docentes tras difundir contenido vinculado a la subcultura “incel”— es una alerta sobre cómo la radicalización algorítmica impacta en la salud mental.

Ese diseño para capturar tiempo de las y los usuarios es precisamente el centro de batallas legales globales, como el reciente fallo en Los Ángeles favorable a una joven tras demostrar que la adicción inducida por las plataformas Meta —propietaria de Instagram y Facebook— y YouTube derivó en trastornos psicológicos graves.

Valentina Vapaux, autora del libro Generación Z —en entrevista con Virginia Bautista, publicada en el periódico Excélsior—, dimensiona el tema con dos frases contundentes:“las plataformas quieren hacernos adictos” y “las redes no son el origen de los problemas, pero sí los intensifican”.

Ante este escenario, la contención no puede limitarse al ámbito público o privado. Si bien el acompañamiento familiar y el diálogo abierto son el primer muro de contención para evitar que las y los jóvenes busquen refugio en foros digitales nocivos, la respuesta debe ser integral.

Las autoridades han comenzado a trazar una ruta. La Presidenta Claudia Sheinbaum lo mencionó esta semana en una de sus conferencias matutinas: la prioridad es fortalecer la salud mental en los niveles secundaria y bachillerato. En la capital nacional, la Jefa de Gobierno, Clara Brugada, busca institucionaliza la prevención del suicidio y el apoyo emocional con la estrategia “Vida Plena, Corazón Contento”.

Estas iniciativas, sumadas a canales de denuncia y apoyo como el servicio de emergencias 9-1-1 que operamos desde el C5, o la Línea de Seguridad o Chat de Confianza 55 5533 5533 del Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia, son herramientas vitales que requieren el acompañamiento de una alfabetización digital profunda.

El reto está en garantizar que el progreso tecnológico no ocurra a expensas de la salud mental en la era del like.

* Salvador Guerrero Chiprés es el Coordinador General del Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano.

@guerrerochipres

Aunque las versiones anteriores de las gafas Ray-Ban Meta ya aceptaban cristales graduados, las nuevas propuestas estarán específicamente diseñadas para personas que requieren corrección óptica y buscan opciones de diseño diferente. De acuerdo con Bloomberg, Meta lanzará dos versiones de estos dispositivos la próxima semana, enfocándose en un público con problemas visuales y ofreciendo alternativas tanto en formato rectangular como en modelos redondeados.

Meta, la compañía dirigida por Mark Zuckerberg, introdujo el año pasado varias novedades en el ámbito de las gafas inteligentes con inteligencia artificial, incluyendo las Ray-Ban Meta Gen 2 y los modelos Oakley Meta Vanguard, así como la primera edición con pantalla Meta Ray-Ban Display. Según ha reportado Bloomberg, los nuevos dispositivos no supondrán una nueva generación tecnologica, sino que ampliarán la gama ajustándose mejor a usuarios que emplean lentes con graduación óptica específica.

La información fue confirmada por fuentes cercanas al proyecto, que explicaron a Bloomberg que se han previsto tanto modelos rectangulares como redondeados para estas gafas, permitiendo que los usuarios elijan versiones que se adapten estéticamente a sus preferencias visuales y personales. Las novedades están orientadas a mejorar la experiencia de quienes dependen de soluciones ópticas para su vida cotidiana, incorporando compatibilidad adaptada a varias graduaciones de cristales.

Los documentos internos, revelados inicialmente por The Verge, muestran que Meta ha denominado estos productos bajo los nombres clave Scriber y Blazer. La documentación ante la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos (FCC) indica que ambas variantes se encuentran en la fase de “unidades de producción”, en espera de la aprobación regulatoria para su comercialización. Según The Verge, los papeles oficiales no detallan los cambios técnicos específicos que tendrán estas nuevas versiones en relación con los modelos precedentes.

Durante una conferencia telefónica sobre resultados financieros en enero de 2026, Mark Zuckerberg señaló que más de mil millones de personas en todo el mundo usan gafas o lentillas para corregir su visión, subrayando la magnitud del mercado potencial para este tipo de dispositivos tecnológicos. En esa comunicación, Zuckerberg argumentó que se está ante un cambio similar al que supuso la irrupción de los teléfonos inteligentes, en comparación con los antiguos modelos plegables, y sostuvo que resulta complicado proyectar un futuro en el que la mayoría de las gafas que utilice la población no posean capacidades de inteligencia artificial, según informó Bloomberg.

Bloomberg también informó que, según datos compartidos por Zuckerberg en esa misma llamada, durante el año 2025 las ventas de las gafas inteligentes de la compañía se incrementaron más del triple, y estos productos estarían posicionándose entre los de mayor crecimiento en la historia reciente de la electrónica de consumo. De este modo, Meta continúa apostando con fuerza por el desarrollo y expansión de accesorios wearables que integren IA, intentando así ampliar su presencia entre los usuarios que requieren dispositivos adaptados a necesidades visuales específicas.

La presentación oficial de las nuevas gafas, según las fuentes consultadas por Bloomberg y The Verge, se espera para la próxima semana, una vez completados los trámites regulatorios pertinentes en Estados Unidos y verificada la viabilidad de la producción a escala. Las expectativas apuntan a que estos lanzamientos ofrecerán a los consumidores más opciones y comodidad, sin que ello suponga una actualización generacional de las gafas inteligentes ya existentes, sino una especialización orientada a satisfacer exigencias concretas del mercado óptico.

Los nombres internos Scriber y Blazer figuran en los archivos remitidos a la FCC, aunque en dichos documentos no se aclara qué modificaciones incorporan frente a iteraciones previas, ni qué prestaciones diferenciarán realmente a estos nuevos modelos en términos de tecnología o funcionalidad, según analizaron tanto Bloomberg como The Verge en base al material disponible.

De acuerdo con la información proporcionada por Bloomberg, la estrategia de Meta parece centrarse en consolidar su liderazgo dentro del sector de dispositivos inteligentes que aúnen diseño, funcionalidad y respuesta a necesidades visuales, en respuesta tanto a la demanda creciente como a las tendencias de uso detectadas por la empresa. Al optar por líneas rectangulares y redondeadas, la compañía parece buscar una mayor segmentación y personalización, apostando por modelos compatibles con diversas correcciones ópticas.

El énfasis en el desarrollo de gafas específicamente concebidas para graduaciones contribuye, según la información manejada por Bloomberg, a ampliar los usos y la implantación social de estos dispositivos, adaptándolos mejor a los hábitos y exigencias de personas con discapacidades visuales. Mientras tanto, la compañía continúa trabajando en el perfeccionamiento de sus sistemas de IA integrados en los wearables.

La publicación de anotaciones públicas por parte de usuarios podría volverse un instrumento susceptible de manipulación en países donde las libertades civiles enfrentan mayores restricciones. Según detalló el Consejo Asesor de Contenido, el abuso de la herramienta de notas comunitarias podría agravar la situación en aquellos territorios donde existen crisis políticas o limitaciones a los derechos humanos, lo que motivó un llamado a Meta para establecer mecanismos que mitiguen estos posibles daños al expandir su programa de verificación global.

Tal como publicó el Consejo en un comunicado recogido por el medio, Meta deberá incorporar medidas que prevengan los riesgos asociados con el despliegue de las notas comunitarias, una función de verificación colaborativa, especialmente en aquellos lugares donde la libertad de expresión y el acceso a la información se vean comprometidos. El Consejo Asesor respondió a una consulta interna presentada por Meta en noviembre del año anterior, en la que la empresa planteaba la posibilidad de excluir a ciertos países de la expansión mundial del sistema si determinados factores contextuales ameritaban cautela.

El medio informó que el Consejo considera que las anotaciones públicas pueden fortalecer el debate en línea y la libertad de expresión si se acompañan de salvaguardias robustas, rapidez de reacción y un alcance adecuado. Sin embargo, advierte que existen situaciones en las que esta función no resulta aconsejable fuera de Estados Unidos. Destacó el caso de regímenes represivos, especialmente en contextos electorales o en países con crisis y conflictos, así como el impacto de redes organizadas de desinformación, situaciones donde el mal uso de las notas podría conducir a daños significativos y a vulneraciones de derechos humanos.

De acuerdo con el Consejo, Meta debe asumir la responsabilidad de anticipar y corregir los efectos nocivos que pueda causar el abuso de las notas mediante cambios en el diseño y la funcionalidad de la herramienta. El comunicado al que accedió el medio subraya que la empresa debe operar evaluando siempre los posibles riesgos en cada región antes de implementar la función, especialmente en momentos de tensión política.

El Consejo Asesor expuso un conjunto de recomendaciones para Meta, las cuales incluyen la implementación de protecciones eficaces para los colaboradores que generan notas en la plataforma. Propone asegurar el anonimato para quienes participan en la verificación a fin de protegerlos de hostigamiento o represalias, una medida que adquiere especial relevancia en contextos reñidos con la democracia.

El informe difundido por el medio indica que, durante procesos electorales en países sin garantías de acceso libre a la información o sin libertades civiles protegidas, Meta debería analizar detalladamente los riesgos y la eficacia de las medidas de protección antes de decidir activar la función. Si no fuera posible garantizar la integridad y neutralidad del programa, el Consejo recomienda no implementarlo en dichos contextos ni antes ni durante votaciones cruciales.

El Consejo también subrayó que la posibilidad de que las anotaciones públicas sean manipuladas aumenta en escenarios de crisis prolongadas o conflictos, recomendando que Meta evite desplegar la herramienta en países donde el acceso a internet se encuentre limitado o no pueda asegurarse. Sugiere, además, aplazar la inclusión de naciones marcada por una diversidad lingüística y cultural considerable en tanto Meta no logre una representación adecuada de todos los grupos relevantes dentro de cada contexto.

En lo relativo al funcionamiento del algoritmo que sustenta la herramienta, el Consejo aconseja analistas y técnicos de Meta a evaluar minuciosamente cada país donde las divisiones sociales y el desacuerdo puedan alimentar tensiones políticas graves, áreas donde un diseño inadecuado del sistema de verificación podría agravar la violencia.

El medio reportó que, entre las peticiones del Consejo, destaca la necesidad de que Meta elabore evaluaciones e informes regulares sobre la eficacia y los riesgos asociados a las notas comunitarias. Este monitoreo constante se perfila como un elemento clave para ajustar el despliegue y funcionamiento de la función conforme evoluciona la realidad de cada región, intentando así minimizar los impactos negativos y salvaguardar derechos fundamentales de los usuarios de sus plataformas.

Meta tiene previsto reforzar su presencia en el sector de las gafas inteligentes con el próximo lanzamiento de nuevos modelos Ray-Ban, una estrategia que se confirma a partir de recientes registros ante la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de Estados Unidos.

Estos documentos detallan la existencia de dos dispositivos, Ray-Ban Meta Scriber y Ray-Ban Meta Blazer, lo que anticipa que la compañía sigue apostando por este segmento mientras realiza ajustes en otras áreas de Reality Labs.

Nuevos modelos Ray-Ban inteligentes: Scriber y Blazer

La información sobre los nuevos productos proviene de una presentación ante la FCC firmada por EssilorLuxottica, el socio de hardware de Meta para las smart glasses. En dicho registro, aparecen los nombres comerciales Ray-Ban Meta Scriber y Ray-Ban Meta Blazer, junto con los números de modelo RW7001 y RW7002.

La inclusión de números de modelo inéditos sugiere que no se trata de simples actualizaciones menores, sino de una verdadera nueva generación de dispositivos.

La documentación también revela que estos modelos han sido probados con la banda Wi-Fi 6 U-NII-4 de 5,9 GHz, una tecnología diferente a la utilizada en versiones recientes de la familia Ray-Ban. Este cambio podría implicar mejoras en conectividad y rendimiento, aunque todavía no se han publicado detalles sobre el resto de sus especificaciones técnicas.

Un indicio adicional de que el lanzamiento estaría próximo es que los productos aparecen como unidades de producción en los registros regulatorios, una etapa que habitualmente precede en pocas semanas a la llegada al mercado de los dispositivos finales.

Estrategia de Meta en el mercado de smart glasses y el papel de EssilorLuxottica

La apuesta de Meta por las gafas inteligentes se da en un contexto de reorientación interna. Mientras la empresa ha reducido inversiones en contenido propio para realidad virtual y ha realizado ajustes en el equipo de Reality Labs, la alianza con EssilorLuxottica en el desarrollo de smart glasses ha mostrado resultados comerciales consistentes.

Las ventas de la generación anterior de Ray-Ban inteligentes habrían incrementado notablemente el interés de los consumidores, motivando a Meta a acelerar el desarrollo de nuevos modelos.

El registro ante la FCC también menciona la presencia de una funda de carga en las pruebas, un accesorio que ha sido habitual en generaciones previas de estas gafas.

Aunque por el momento no se han publicado imágenes ni especificaciones completas, la información disponible indica que Meta busca fortalecer su posición en una de las líneas de producto que mejor acogida ha tenido en el mercado reciente.

Gafas inteligentes: cómo funcionan y qué tecnologías integran en la vida cotidiana

Las gafas inteligentes integran tecnología avanzada en una montura similar a la de unas gafas convencionales, permitiendo al usuario acceder a información digital y funciones interactivas sin necesidad de utilizar las manos.

Su funcionamiento se basa en la combinación de sensores, conectividad inalámbrica, micrófonos, altavoces y, en algunos casos, cámaras y pantallas integradas.

A través de una conexión Bluetooth o Wi-Fi, las gafas inteligentes se sincronizan con el teléfono móvil u otros dispositivos para recibir notificaciones, llamadas o mensajes. Algunas incorporan pequeños proyectores o pantallas en los cristales, lo que permite mostrar datos como la hora, direcciones de mapas, recordatorios o información contextual directamente en el campo de visión del usuario.

El control de las funciones suele realizarse mediante comandos de voz, paneles táctiles en las patillas, o incluso gestos detectados por sensores de movimiento. Muchas gafas inteligentes incluyen micrófonos y altavoces para interactuar con asistentes virtuales, escuchar música o realizar llamadas sin sacar el móvil del bolsillo.

Además, algunos modelos integran cámaras para capturar fotos o videos y sensores que monitorizan parámetros como la actividad física o el entorno. Así, las gafas inteligentes buscan facilitar la vida cotidiana, ofreciendo acceso rápido a herramientas digitales mientras se mantiene la atención en el mundo real.

La transformación interna de Meta bajo la estrategia de inteligencia artificial ha marcado un antes y un después en la vida laboral de miles de personas dentro de la compañía. La empresa dirigida por Mark Zuckerberg no solo ha ejecutado despidos masivos en distintas áreas, sino que ha rediseñado por completo la identidad de quienes permanecen.

Hoy, los empleados en áreas clave pueden alcanzar uno de tres títulos que definen el futuro de la organización: AI builder, AI pod lead y AI org lead.

Estos nuevos cargos, revelados en un informe de Business Insider, no se limitan a una cuestión de nomenclatura. Representan la apuesta de Meta por convertirse en una compañía “AI-native”, donde la inteligencia artificial no es solo una herramienta, sino el núcleo de la operación diaria y el criterio principal de productividad.

Los tres nuevos cargos en inteligencia artificial en Meta

La reestructuración en Reality Labs, una de las divisiones más importantes de la empresa, ha sido el laboratorio de prueba para este nuevo modelo. Allí, un equipo de mil personas fue reorganizado en pequeños grupos llamados “pods” de IA. Cada puesto funciona como una célula autónoma, en la que todos los integrantes asumen uno de los tres roles principales.

El AI builder es el encargado de crear, programar y mantener herramientas y soluciones basadas en inteligencia artificial. Su perfil combina habilidades de ingeniería con la capacidad de diseñar productos que respondan a las necesidades de la organización. La polivalencia es fundamental: un AI builder puede asumir tareas que tradicionalmente estaban reservadas a diseñadores, y viceversa.

El AI pod lead lidera uno de estos grupos. Su función central es coordinar y guiar a los AI builders para alcanzar los objetivos de productividad y calidad definidos por la empresa. Además, debe asegurar que el uso de IA en el grupo esté alineado con las metas corporativas y que cada miembro aproveche al máximo las herramientas disponibles.

Por encima de estos dos perfiles está el AI org lead, responsable de supervisar y definir la estrategia de inteligencia artificial a mayor escala. Este cargo implica una visión transversal sobre los distintos pods y la capacidad de conectar la operativa diaria con la apuesta de Meta por una infraestructura de IA robusta y eficiente.

Convertirse en uno de estos perfiles requiere más que experiencia técnica. El nuevo enfoque de Meta demanda adaptabilidad, dominio de herramientas de IA y disposición para trabajar en equipos altamente interdisciplinares. La empresa ya ha dejado claro en sus comunicados internos que busca personas capaces de “rediseñar fundamentalmente cómo operan, cómo se estructuran y cómo se apoyan entre sí”.

Cómo es el plan de reorganización de Meta

El cambio de estructura en Meta responde a una estrategia definida desde la alta dirección. El objetivo explícito es lograr un salto en productividad de ingeniería y calidad del producto, y para eso la compañía está “fundamentalmente reconfigurando cómo opera”.

Un memo interno filtrado a Business Insider describe el experimento en Reality Labs. Cada empleado fue reasignado a uno de los tres nuevos cargos. “Nuestro objetivo es lograr un salto en productividad de ingeniería y calidad de producto. Para eso, estamos rediseñando fundamentalmente cómo operamos, cómo nos estructuramos y cómo nos apoyamos entre nosotros”, se menciona en el documento.

La nueva estructura tiene metas cuantificables. En la primera mitad de 2026, Meta espera que el 65% de sus ingenieros escriba más del 75% de su código utilizando IA. Para la organización de Machine Learning, el objetivo ya se situaba entre el 50% y el 80% de código asistido por inteligencia artificial desde febrero.

Otros equipos, que abarcan productos centrales como Messenger, WhatsApp y Facebook, tienen como meta que el 80% de los ingenieros de nivel medio a sénior adopten herramientas de IA como DevMate, Metamate o Gemini.

Además, el 55% de los cambios de código realizados por los ingenieros debe ser asistido por agentes de inteligencia artificial. Estas cifras no solo evidencian la escala de la apuesta, sino también la presión sobre los empleados para adaptarse al nuevo paradigma.

Hay dos noticias en la historia de Meta esta semana. La primera es la que todos leen: cientos de despidos en operaciones globales, ventas, reclutamiento, Reality Labs y Facebook. La segunda es la que pocos están procesando: los que sobrevivieron tienen un nuevo nombre, una nueva estructura y una nueva razón de existir.

Un memo interno filtrado a Business Insider reveló que Meta está piloteando un sistema de trabajo radicalmente distinto dentro de su división Reality Labs. El experimento afecta a un equipo de 1.000 empleados dedicado a construir herramientas para desarrolladores, y consiste en reorganizarlos en “pods” nativos de IA donde cada persona tiene uno de tres títulos posibles: AI builder, AI pod lead o AI org lead. No es un cambio cosmético. Es una declaración de intenciones sobre qué tipo de empresa quiere ser Meta de aquí en adelante.

El número detrás del memo

Los despidos de esta semana no ocurren en el vacío. Desde 2022, Zuckerberg ha eliminado aproximadamente 25.000 puestos en varias divisiones, incluyendo las más recientes 700 bajas en Reality Labs.

La narrativa oficial cambió en el camino: primero fue la pandemia y el sobrecontratamiento, luego el “año de la eficiencia” de 2023, y ahora es la IA. Solo en enero, Meta eliminó 1.000 empleos adicionales en Reality Labs, una división que acumula 73.000 millones de dólares en pérdidas desde 2021.

Lo llamativo no es la magnitud de los cortes sino la lógica que los sostiene. El argumento central ya no es que el negocio va mal, sino que la IA ha cambiado cuánto trabajo puede producir cada empleado. Es una distinción que importa, porque convierte al despido en una consecuencia inevitable del progreso tecnológico, no de una crisis empresarial.

Qué significa ser un “AI builder”

La estructura de pods que Meta está probando tiene una geometría deliberada. Cada pod agrupa a un número reducido de AI builders que trabajan en distintas especialidades, con la posibilidad de que ingenieros asuman tareas de diseño y viceversa.

El memo justifica el cambio con una frase que no deja lugar a interpretaciones: “Nuestro objetivo es lograr un salto en productividad de ingeniería y calidad de producto. Para eso, estamos rediseñando fundamentalmente cómo operamos, cómo nos estructuramos y cómo nos apoyamos entre nosotros”.

No es retórica corporativa sin consecuencias. Meta ya estableció una meta concreta: espera que el 65% de sus ingenieros escriba más del 75% de su código utilizando IA para la primera mitad de este año.

En la organización de Machine Learning, la vara ya estaba en 50% a 80% de código asistido por IA desde febrero. La reconversión de títulos no es un símbolo: es la formalización de un umbral que ya se está midiendo.

El patrón que se repite en todo el sector

Meta no está sola en este movimiento. En enero, Amazon despidió a 16.000 empleados mientras profundizaba su apuesta por la automatización. Dell redujo su planilla en cerca de un 10% en el año fiscal 2026 mientras expande agresivamente su negocio de servidores de IA.

En total, más de 9.200 de los despidos tecnológicos de 2026 están directamente atribuidos a la adopción de IA y automatización, según la firma de investigación RationalFX.

En ese sentido, uno de cada cinco empleos perdidos en el sector tech este año tiene a la IA como causa directa.

El patrón es siempre el mismo: una empresa invierte en herramientas de IA, audita qué roles pueden automatizarse y anuncia despidos enmarcados como una necesidad competitiva.

Lo que Meta agrega a esa fórmula es una capa adicional: no solo elimina puestos sino que redefine la identidad de los que permanecen. El empleado que queda no es el que sobrevivió al corte, es el que fue rediseñado para la nueva arquitectura.

La apuesta de fondo

Hay una lógica financiera detrás de todo esto que conviene no perder de vista. Meta parece estar convirtiendo costos laborales en capacidad computacional: reduce la planilla para financiar infraestructura de IA, argumentando que las herramientas disponibles hacen viable una organización más pequeña.

Es una apuesta que los inversores están comprando. Las acciones de Meta subieron cerca de 3% después de los reportes sobre posibles recortes adicionales de hasta el 20% de la plantilla global. El mercado no lo lee como señal de crisis. Lo lee como mejora de márgenes.

Lo que el mercado no está calculando, o quizás prefiere no calcular, es el costo de rediseñar organizaciones humanas a la velocidad de un ciclo de producto. Los “AI builders” de Reality Labs son hoy un experimento en un equipo de mil personas. Si funciona, ese modelo se replica. Y cuando se replica, el título en el contrato deja de importar menos que la respuesta a una pregunta mucho más concreta: ¿cuánto de tu trabajo puede hacer la IA por ti?

En el futuro que Meta está construyendo, esa pregunta ya tiene fecha de vencimiento. Y la respuesta determina si eres el pod lead o el próximo en el memo de despidos.

Los usuarios de Instagram deberán tomar medidas si desean conservar sus mensajes privados. A partir del 8 de mayo de 2026, Meta desactivará el cifrado de extremo a extremo en los mensajes directos, lo que provocará que muchas conversaciones previamente protegidas dejen de estar disponibles o se vuelvan ilegibles.

El cambio implica una transformación relevante en la forma en que funcionan los chats dentro de la plataforma. Hasta ahora, el cifrado garantizaba que solo los participantes de una conversación pudieran acceder a su contenido. Sin embargo, con su eliminación, no solo se reduce el nivel de privacidad, sino que también se pierde el acceso a mensajes antiguos que fueron protegidos bajo ese sistema.

De acuerdo con la información publicada en el centro de ayuda de Instagram, el cifrado de extremo a extremo funcionaba mediante claves únicas en cada dispositivo, que permitían “bloquear” los mensajes al enviarlos y solo podían ser descifrados por los participantes autorizados. Esto significa que, una vez desactivado el sistema, los contenidos cifrados no podrán ser interpretados ni recuperados.

Esta situación obliga a los usuarios a descargar sus conversaciones si desean conservarlas. Meta ha indicado que notificará a quienes tengan chats cifrados activos, ofreciendo instrucciones para exportar la información antes de que deje de ser accesible.

El proceso para guardar los mensajes es relativamente sencillo y se realiza desde la propia aplicación. Los usuarios deben ingresar a su perfil, acceder al apartado de configuración y dirigirse al “Centro de cuentas”. Desde allí, en la sección “Tu información y tus permisos”, se encuentra la opción para exportar los datos.

Una vez dentro, el sistema permite seleccionar qué contenido se desea descargar, incluyendo conversaciones, archivos multimedia y otros datos asociados a la cuenta. También es posible definir el formato, el rango de fechas y la calidad de los archivos. Tras confirmar la solicitud, la plataforma procesa la descarga, que puede tardar varias horas o incluso un día en completarse.

Cuando el archivo esté listo, el usuario recibirá una notificación en la aplicación. El enlace de descarga estará disponible durante un periodo limitado de tiempo, generalmente hasta cuatro días, por motivos de seguridad.

Cabe señalar que no todos los usuarios se verán afectados de la misma manera. A diferencia de otras plataformas como WhatsApp, el cifrado en Instagram no estaba activado por defecto, sino que debía habilitarse manualmente en cada conversación. Esto significa que muchos chats podrían no haber utilizado esta función y, por lo tanto, no se verían impactados por su eliminación.

No obstante, la decisión ha generado preocupación en torno a la privacidad. Con el fin del cifrado, los mensajes podrían ser más vulnerables a accesos externos, ya sea con fines comerciales, publicitarios o en respuesta a requerimientos legales. Este cambio contrasta con la estrategia de otras aplicaciones de mensajería, donde el cifrado se mantiene como una característica central.

Según trascendió, uno de los motivos detrás de esta decisión es el bajo nivel de uso de esta función dentro de la plataforma. En ese sentido, Meta ha sugerido que los usuarios que deseen mantener conversaciones cifradas opten por otras aplicaciones de su ecosistema, como WhatsApp, donde esta característica está activada de forma predeterminada.

En un contexto donde la seguridad digital cobra cada vez más relevancia, este tipo de cambios obliga a los usuarios a prestar mayor atención a la gestión de su información. Descargar y resguardar las conversaciones importantes se convierte así en una medida clave para evitar la pérdida de datos personales.

De esta manera, quienes utilicen los mensajes directos de Instagram deberán actuar con anticipación si desean conservar su historial, antes de que el nuevo sistema entre en vigencia y limite el acceso a contenidos previamente protegidos.

El representante estadounidense ante la Unión Europea, Andrew Puzder, señaló que la continuidad de las sanciones y el incremento del nivel regulatorio por parte de los gobiernos europeos podría perjudicar la capacidad del continente para mantenerse a la vanguardia en la economía digital basada en inteligencia artificial. De acuerdo con lo publicado por CNBC, Puzder manifestó que la posibilidad de que Europa acceda, construya y mantenga una infraestructura tecnológica de alto nivel depende, en gran parte, de la colaboración con empresas estadounidenses, especialmente en la provisión de centros de datos y hardware especializado.

Según informó la cadena CNBC, el embajador estadounidense hizo un llamado directo a las autoridades europeas para que reconsideren la política de aplicación de multas y el endurecimiento de las regulaciones sobre las grandes compañías tecnológicas, sugiriendo que estas medidas podrían ahuyentar la inversión extranjera y dificultar el desarrollo del sector de inteligencia artificial en la región. Puzder afirmó que, ante la emergencia de una economía impulsada por la inteligencia artificial, resulta fundamental que la Unión Europea no restrinja el acceso a servicios e infraestructura de empresas estadounidenses por medio de sanciones y normativas restrictivas.

Durante su intervención, Puzder argumentó que la construcción de centros de datos y el acceso a datos e infraestructura de hardware estadounidense representan elementos esenciales para que Europa pueda insertarse de manera competitiva en la economía de inteligencia artificial. El embajador sostuvo que, si la Unión Europea aspira a tener un papel relevante en esta nueva etapa tecnológica global, resulta indispensable evitar un entorno regulatorio adverso que podría derivar en que las compañías tecnológicas decidan retirarse o limitar sus operaciones en el continente.

De acuerdo con CNBC, el embajador enfatizó: "Si la Unión Europea va a participar en la economía de la IA va a necesitar centros de datos, datos y acceso a la infraestructura de hardware de IA de Estados Unidos, y no se puede regular en exceso, cambiar las reglas del juego y multar a las empresas con enormes sumas de dinero". Estas declaraciones se dan en un contexto en el que la Unión Europea ha intensificado la vigilancia y sanción a grandes empresas del sector digital por infracciones a las normativas comunitarias.

En el actual marco regulatorio europeo, varias compañías estadounidenses han enfrentado multas significativas. Según reportó CNBC, la Comisión Europea impuso una sanción de 120 millones de euros a la red social X, de Elon Musk, por no cumplir con la Ley de Servicios Digitales. Además, empresas como Meta y Apple recibieron multas de 200 millones y 500 millones de euros, respectivamente, vinculadas a incumplimientos de la Ley de Mercados Digitales.

Puzder instó a un análisis detallado por parte de los dirigentes europeos sobre las consecuencias de sus políticas regulatorias. En sus declaraciones, el representante estadounidense indicó que resulta fundamental que tanto las autoridades europeas como las empresas tecnológicas consideren sus estrategias de cara al futuro de sus actividades en la Unión Europea.

Según reportó CNBC, la postura del embajador de Estados Unidos subraya la preocupación estadounidense acerca de la posibilidad de que la aplicación continua de sanciones y regulaciones estrictas lleve a una desventaja competitiva para Europa en el desarrollo de inteligencia artificial. En la misma línea, Puzder puntualizó que excluir a las compañías tecnológicas estadounidenses del mercado europeo afectaría negativamente las capacidades tecnológicas del continente y el acceso a recursos clave para impulsar la IA.

En contraste, las autoridades europeas han expresado que pretenden salvaguardar los derechos de los consumidores y asegurar que las empresas tecnológicas cumplan con los estándares legislativos comunitarios. CNBC recordó que Teresa Ribera, vicepresidenta de la Comisión Europea para una Transición Limpia y responsable de Competencia, reiteró en declaraciones previas que podrían imponerse nuevas multas a las empresas que no acaten la regulación europea vigente.

El debate sobre el equilibrio entre un entorno regulatorio exigente y la necesidad de incentivar la inversión en innovación tecnológica continúa vigente. Según publicó CNBC, la preocupación por no quedar retrasados en la carrera global por el liderazgo en inteligencia artificial ha motivado al representante estadounidense a advertir que la política de multas excesivas y sobre-regulación podría poner en riesgo la oportunidad de Europa de desempeñar un papel relevante en esta nueva economía.

Pronto comenzarás a ver anuncios en Facebook e Instagram protagonizados por avatares generados con inteligencia artificial. Meta anunció que está probando la creación de videos estilo UGC (contenido generado por usuarios) mediante avatares y narraciones generadas por IA.

El objetivo de la empresa liderada por Mark Zuckerberg es facilitar la producción de anuncios en video con narrativas atractivas, adaptables a diferentes campañas publicitarias: desde ampliar contenido para mercados locales hasta mostrar productos específicos, con flexibilidad para marcas de todos los tamaños.

Meta también experimenta con nuevas funciones para que los anunciantes puedan añadir voiceover generado por IA a videos e imágenes.

“Estamos probando una nueva forma de generar automáticamente videos atractivos para cada producto de un catálogo, en lugar de depender de imágenes estáticas o de creación manual de video”, agregaron.

Además, la empresa tecnológica está incorporando traducciones para textos superpuestos en imágenes. Un nuevo flujo en Ads Manager permite traducir todos los elementos creativos en un solo paso, facilitando que las empresas conecten con las personas en su idioma preferido.

Otra función impulsada por inteligencia artificial es Business AI, que proporciona a las marcas un agente de ventas automatizado para guiar a los usuarios durante todo el proceso de compra.

Esta tecnología integra herramientas de IA en la experiencia posterior al clic dentro de la aplicación, ofreciendo información adicional sobre los productos y facilitando que los usuarios completen sus compras de manera más ágil.

Meta presentó nuevas alianzas y funciones adicionales para fortalecer la relación entre creadores de contenido, marcas y usuarios, facilitando la interacción comercial dentro de la red social.

Qué otras nuevas herramientas añadió Meta

Otras nuevas herramientas que Meta añadió o anunció son:

• Enlazar productos en reels de Instagram.

Si alguna vez, al ver reels en Instagram, te interesó un producto recomendado por un creador de contenido, pero te desmotivó la cantidad de pasos necesarios para acceder a él, debes saber ahora, los influencers pueden enlazar productos directamente en sus publicaciones, facilitando que los usuarios encuentren y adquieran lo que ven en los videos.

Según Meta, la plataforma permite que los creadores generen momentos de descubrimiento “comprables” al vincular productos en sus reels, ya sea a través del catálogo de una marca o mediante una URL externa.

Esto significa que, por ejemplo, si ves un video de “alístate conmigo” y te interesa un bloqueador solar mostrado, podrás acceder al producto de manera inmediata desde el mismo reel.

“Esta primavera, los creadores podrán agregar enlaces de productos de empresas en 22 países, ayudando a más personas a encontrar productos en Reels”, agregó la plataforma.

• Ampliación de las colaboraciones de afiliación.

Facebook incorporará nuevos socios comerciales a su programa de colaboraciones de afiliación, entre ellos Amazon, eBay y Temu en Estados Unidos; Mercado Libre en América Latina; y Shopee en Asia.

Esta expansión permitirá que los creadores de contenido etiqueten productos de diferentes minoristas en sus publicaciones, haciendo más simple para sus seguidores encontrar y comprar los artículos recomendados.

Cada socio selecciona los productos que desea destacar y define la comisión que el creador recibirá por cada venta generada desde su publicación. Así, tanto los creadores como las empresas obtienen un beneficio directo y transparente.

Se prevé que estas funciones estén disponibles para todos los creadores de la plataforma en los próximos meses, confirmó Meta.

• Catálogo de reels en tendencia.

Para marcas y anunciantes, Meta incorpora un catálogo de reels en tendencia que facilita la selección de espacios publicitarios relevantes.

Además, se suman categorías temáticas en tendencia, como televisión y cine, viajes, negocios, finanzas e inversiones, lo que ofrece más opciones para que las marcas ubiquen sus anuncios junto a reels con alta participación y relevancia cultural.

En Creator Marketplace, ahora los anunciantes disponen de filtros avanzados para audiencias objetivo, integrados con audiencias personalizadas en Ads Manager. Esto agiliza la identificación de creadores de contenido alineados con los objetivos de campaña y mejora la selección de socios para colaboraciones publicitarias.

En una entrevista con el divulgador tecnológico Joan Cwaik durante la transmisión de Infobae a la Tarde, el especialista advirtió sobre el carácter adictivo de las redes sociales y cuestionó la respuesta insuficiente de las grandes tecnológicas ante las recientes sentencias judiciales en Estados Unidos.

En una charla con el equipo de Infobae a la Tarde, integrado por Manu Jove, Maia Jastreblansky, Paula Guardia Bourdin y Tomás Trapé, Cwaik sostuvo: “Las redes sociales son el tabaco del siglo XXI”. El divulgador remarcó el carácter histórico de la semana, marcada por fallos judiciales inéditos en los Estados Unidos contra plataformas como Meta y YouTube por los mecanismos adictivos en sus productos.

El fallo en Los Ángeles y la reacción de las tecnológicas

“El algoritmo te muestra lo que más te retiene, lo que más te engancha”, denunció Joan Cwaik al referirse al reciente veredicto de un jurado en Los Ángeles, que declaró a Meta y YouTube responsables de diseñar productos adictivos que perjudicaron la salud mental de una joven usuaria. “Estamos hablando de un 0,25% de la facturación anual de la compañía; ¿es realmente una condena o es un cosquilleo económico?”, cuestionó Cwaik sobre la multa de USD 350 millones impuesta a Meta frente a sus ingresos anuales de USD 135.000 millones.

El especialista advirtió que estos fallos “van a activar muchas cosas”, entre ellas el debate regulatorio global. En Argentina, subrayó, “no tenemos una sola ley específica que proteja a los menores en redes sociales”. A modo de comparación, citó el caso de Australia: “Desde diciembre del 2025 prohíben las redes sociales a menores de 16 años”.

Cwaik también enfatizó la magnitud de las demandas colectivas: “El caso de la acusación de Meta fueron 1.700 demandantes. Y hay ocho acusaciones en curso también en ese sentido”.

El poder de las plataformas y la ilusión de control

Durante el intercambio, Paula Guardia Bourdin planteó la preocupación por la influencia de las grandes tecnológicas sobre la opinión pública y la democracia. “Tienen un poder enorme frente a los estados, al punto de ser estados casi por su propia cuenta”, afirmó la conductora.

Cwaik profundizó: “Si en el siglo XX las personas más influyentes del mundo eran presidentes de Estados Unidos o China, hoy en día son los nuevos imperios”. A su vez, alertó sobre la impunidad en redes sociales: “Uno tiene muchísima impunidad en las redes, porque puedo insultar a quien quiera o esconderme bajo el anonimato”.

Consultado sobre la posibilidad de que los usuarios controlen los algoritmos, Cwaik aclaró: “Hay una gran ilusión de control que busca que permanezcas, que busca retenerte”. Sin embargo, reconoció avances: “Instagram está por lanzar una función para controlar el algoritmo de los reels… pero no es lo más sencillo de ubicar”.

Brecha algorítmica y falta de regulación en argentina

La conversación giró hacia las consecuencias sociales de la adicción digital, especialmente en los jóvenes: “Es un joven más impaciente, con más niveles de ansiedad demostrado, más propenso a niveles de depresión”, describió Cwaik sobre el impacto que muestran los estudios recientes.

El divulgador alertó sobre una nueva desigualdad: “Existe una nueva brecha, la brecha de la desigualdad algorítmica. Quienes no sepan cómo opera un algoritmo quedan mucho más vulnerables a que un algoritmo decida el curso de su vida cotidiana”.

En relación a la falta de regulación local, Cwaik insistió: “En Argentina no tenemos protección de menores en redes sociales. Hay iniciativas para sacar el teléfono de las aulas, pero no tenemos protección específica en redes”. Por eso, sostuvo la necesidad de alfabetización informacional: “Creo que va a fomentar el debate de la importancia de la alfabetización en las escuelas, de educar todo esto”.

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La gestión de varias cuentas de WhatsApp en un único dispositivo ahora resulta posible para usuarios de iOS, lo que permite separar comunicaciones personales y profesionales sin la necesidad de portar dos teléfonos, según informó la compañía en un comunicado difundido y al que tuvo acceso la prensa especializada. WhatsApp ha iniciado el despliegue de nuevas herramientas centradas en la mejora de la organización de chats, la liberación de espacio y la incorporación de utilidades impulsadas por inteligencia artificial, reportó el medio que cubre el lanzamiento.

Entre las actualizaciones anunciadas por la aplicación de mensajería destaca la función que permite eliminar archivos de gran tamaño de manera específica, sin borrar todo el historial. Según detalló WhatsApp y recogió el medio, con esta herramienta los usuarios pueden escoger aquellos archivos grandes que desean suprimir para optimizar la capacidad de almacenamiento de sus dispositivos, sin afectar la conservación de mensajes y archivos considerados importantes. La aplicación señala que la acumulación de mensajes, imágenes, videos y audios, muchos de los cuales suelen quedar olvidados, impacta la memoria interna de los teléfonos, por lo que facilita así la organización selectiva del contenido almacenado.

Otra de las novedades presentadas es la opción de transferir todo el historial de conversaciones, que incluye imágenes y vídeos compartidos, entre dispositivos de distintas plataformas, desde iOS a Android, como apuntó WhatsApp en su comunicado y reportó la fuente original. Esta herramienta elimina la dificultad asociada al cambio de ‘smartphone’, pues hasta ahora los usuarios que migraban entre sistemas operativos solían enfrentar la pérdida de sus datos o procesos complejos de restauración. A partir de estas mejoras, WhatsApp busca asegurar la integridad de los chats durante el proceso de migración entre dispositivos.

En cuanto a la gestión de cuentas, la opción incorporada en iOS para administrar dos cuentas de WhatsApp simultáneamente responde a la demanda de usuarios que debían mantener vidas personal y profesional separadas, detalla el anuncio difundido y citado en los reportes. Hasta la implementación de esta función, quienes necesitaban interactuar desde dos números distintos normalmente se veían forzados a portar dos terminales. Ahora, la administración directa desde un solo dispositivo busca simplificar la experiencia para quienes conjugan obligaciones laborales y privadas.

Las capacidades creativas experimentan una expansión considerable mediante aportes de la inteligencia artificial. De acuerdo con la información publicada por la plataforma, WhatsApp incorpora recomendaciones automáticas de stickers a partir de la inclusión de emojis en las conversaciones. Además, la integración de Meta AI posibilita la edición de fotografías dentro del chat antes de enviarlas, facilitando la personalización del contenido sin recurrir a aplicaciones externas.

El asistente inteligente también suma la funcionalidad de ayuda para escribir, presentando borradores sugeridos para responder a mensajes en función de la conversación previa, señala el comunicado replicado por la fuente. Esta utilidad pretende asistir a quienes buscan agilizar sus respuestas y añadir coherencia e inmediatez con ayuda de la inteligencia artificial, descartando la necesidad de generarlas desde cero cada vez.

WhatsApp confirmó que la distribución de estas novedades comenzó y se implementará de forma gradual entre los usuarios, con el objetivo de finalizar el despliegue en las próximas semanas, según consignó la compañía y reflejaron diversos portales especializados en tecnología. La aplicación reiteró que la llegada de las nuevas funciones se enmarca en su estrategia de mejorar la experiencia del usuario, permitir un manejo más eficiente de la memoria y facilitar la interoperabilidad, así como el aprovechamiento de la inteligencia artificial en las tareas diarias dentro de la plataforma.

El conjunto de estas incorporaciones abarca tanto la mejora funcional de la aplicación, mediante gestión de espacio y migración entre sistemas, como enfoques creativos y prácticos instrumentados por tecnologías avanzadas, según el reporte divulgado por WhatsApp y documentado en el comunicado oficial.

A propósito, La Uribe (Meta), fue escenario de un grave hecho de violencia de género que reavivó el debate sobre el trato hacia las mujeres en entornos públicos y reservados.

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La situación se registró cuando un hombre identificado como David Junior Torres, reconocido en el municipio por ser entrenador de microfútbol, habría golpeado en el rostro a una mujer durante una discusión verbal.

Testigos señalaron que Torres habría consumido bebidas alcohólicas antes del altercado, lo que habría influido en su inaceptable comportamiento.

Detalles de la agresión

En un video difundido en redes sociales se escucha a Torres decir: “Yo soy la chimba porque usted es una boba, y se la tenía que pegar”, declaración que generó rechazo y cuestionamientos al comportamiento del entrenador.

Después de la agresión, el acusado habría mostrado una actitud grosera ante los policías que acudieron a atender la situación, de acuerdo con el reporte inicial. Por esta razón, las autoridades impusieron un comparendo por agresión a servidor público al entrenador, medida contemplada en la normativa vigente. Sin embargo, no se conocen detalles de las repercusiones que tuvo por la cachetada que le propinó a la mujer.

La difusión del video desató una ola de comentarios en redes sociales en la que cuestionan la actitud violenta del sujeto: “O sea un niño le saca la piedra y como lo va a tratar?” ; “Totalmente reprochable sus acciones entrenador” ; “Ya el muy maltratador poco hombre... Salio a darcelas de victima Segun el la culpable es la mujer. Por hombres como este es que hay tanto feminidicio excudándose (sic)”, fueron algunos comentarios al respecto.

La excusa del señalado agresor y disculpas

Ante la polémica y la divulgación masiva del video, el entrenador de microfútbol se pronunció públicamente tras la situación en el que propinó una cachetada a una mujer en un establecimiento comercial del municipio del Meta.

En su declaración, Torres explicó que los hechos ocurrieron la noche del martes 17 de marzo, luego de compartir con jugadoras del municipio tras un partido de fútbol de salón. Según su versión, la discusión se originó cuando la mujer llegó al lugar y comenzaron a conversar sobre asuntos personales.

Torres afirmó que, durante el intercambio, recibió “una agresión verbal” por parte de la mujer, relacionada con temas personales de los cuales, aseguró, desconocía detalles y prefirió no exponer públicamente.

El sujeto señaló que la disputa con la mujer tiene antecedentes de más de tres años, y atribuyó a ella la difusión de comentarios sobre su vida sentimental y emocional, lo que, según él, ha generado problemas con terceras personas y afectado su entorno familiar y laboral.

En palabras de Torres: “Mi vida sentimental, mi vida emocional, se ha visto un poco afectada después de todos esos comentarios que han pasado”.

El entrenador reconoció que ninguna razón justifica su reacción y asumió la responsabilidad por lo ocurrido: “Ese tipo de acciones están mal. Tendré que, en algún momento, responder por eso”. También pidió disculpas a todas las mujeres que se hayan sentido afectadas directa o indirectamente por el incidente, así como a la familia y pareja sentimental de la agredida.

Torres admitió que actuó “en un momento de rabia” y lamentó el daño causado a su imagen y a quienes lo rodean. Aunque reiteró que el conflicto con la mujer surgió por comentarios que le han perjudicado, insistió en que “no amerita la acción” que tomó y expresó su deseo de que lo ocurrido no siga generando divisiones.

Finalmente, el entrenador recalcó que está dispuesto a asumir las consecuencias legales y sociales de su comportamiento, al destacar el impacto negativo que el episodio ha tenido en su vida personal y profesional.

La posibilidad de que sentencias similares puedan repetirse en los próximos meses se mantiene abierta mientras otros casos avanzan en los tribunales californianos, según consignó Bloomberg. En estos juicios, las víctimas, tanto menores como adultos jóvenes, han presentado demandas a través de familiares directos, alegando consecuencias como angustia mental, daños físicos e incluso pérdida de la vida por suicidio derivados del uso de redes sociales. El proceso contra las plataformas digitales ha encendido la discusión sobre la responsabilidad de las empresas tecnológicas en el diseño y operación de herramientas que llegan a millones de menores de edad.

Según reportó Bloomberg, una corte de Los Ángeles determinó que Meta y Google deberán pagar una indemnización de hasta 3 millones de dólares (2,6 millones de euros) a una joven estadounidense por los daños psicológicos que atribuye a su adicción a servicios como Instagram y YouTube. La decisión corresponde al Tribunal de Apelaciones del Octavo Circuito, que detalló la división de la indemnización: Meta, empresa madre de Facebook, WhatsApp e Instagram, deberá abonar 2,1 millones de dólares (1,8 millones de euros), mientras Alphabet, matriz de Google y YouTube, afrontará un pago de 900.000 dólares (778.500 euros).

La víctima, identificada como Kaley G. M., inició su exposición a estas plataformas siendo menor de edad. Según ha documentado Bloomberg, la joven empezó a ver vídeos en YouTube cuando tenía seis años y accedió a Instagram a los nueve. El expediente judicial sostiene que, tras esta exposición prolongada a contenidos digitales, Kaley desarrolló trastornos como ansiedad, depresión y problemas de percepción corporal, condiciones que la llevaron a demandar a las dos empresas tecnológicas por el diseño y funcionamiento de sus productos digitales.

Durante el proceso, los abogados de la demandante argumentaron que Meta y Google desarrollaron plataformas capaces de generar adicción en menores de edad, lo que a su juicio suponía un incumplimiento de los estándares mínimos de protección a usuarios vulnerables. La defensa celebró la decisión del tribunal, subrayando en un comunicado emitido y difundido por Bloomberg: “Hoy, un jurado ha visto la verdad y ha responsabilizado a Meta y a Google por diseñar productos que generan adicción y perjudican a los niños”, expresaron los representantes de Kaley, destacando la contundencia del fallo judicial.

De acuerdo con lo difundido por Bloomberg, Meta manifestó oficialmente su desacuerdo con el veredicto. “Respetuosamente, no estamos de acuerdo con el veredicto y estamos evaluando nuestras opciones legales”, señaló la compañía en su pronunciamiento posterior a la sentencia. En la misma línea, José Castañeda, portavoz de Google, expuso la postura de la empresa, asegurando que la resolución judicial hacía una interpretación errónea de la naturaleza de YouTube: “Este caso malinterpreta YouTube, que es una plataforma de streaming diseñada de forma responsable, no una red social”, afirmó Castañeda en declaraciones citadas por Bloomberg.

A pesar del pronunciamiento judicial, el jurado aún debe decidir si se aplicarán sanciones adicionales a modo de daños punitivos contra Meta y Alphabet, tal como puntualizó la agencia Bloomberg. Esta decisión quedará pendiente hasta la revisión de nuevos argumentos y pruebas por parte del tribunal. La posible imposición de daños punitivos podría sentar un precedente en el abordaje de la responsabilidad civil de las redes sociales y servicios digitales ante la salud mental de sus usuarios menores de edad.

El caso de Kaley G. M. forma parte de un escenario jurídico más amplio en Estados Unidos, donde otros litigios similares están próximos a resolverse. De acuerdo con Bloomberg, en los procedimientos programados para los próximos meses, tanto niños como adolescentes y adultos jóvenes—en ocasiones representados por padres, hermanos u otros familiares—han presentado demandas fundamentadas en los efectos adversos que asocian con el uso prolongado de plataformas tecnológicas. Entre los argumentos presentados destacan reclamos por sufrimiento psicológico, discapacidades físicas y fallecimientos a causa del suicidio.

Las recientes decisiones judiciales intensifican el debate sobre el papel de las grandes empresas tecnológicas en la salvaguarda de la salud mental infantil y juvenil. Según lo publicado por Bloomberg, esta preocupación ha llevado a las cortes estadounidenses a analizar si la arquitectura y los algoritmos utilizados en redes sociales y servicios de video pueden constituir un riesgo previsible para los menores y hasta qué punto los responsables de estas empresas deberían responder legalmente por sus efectos.

Finalmente, Bloomberg detalló que la resolución dictada en Los Ángeles podría influir en el rumbo de los litigios pendientes y alterar el marco legal aplicable a las plataformas de redes sociales y video. La expectativa de que se establezcan nuevos criterios para la compensación de víctimas de daños psicológicos relacionados con el uso de tecnologías digitales ha motivado especial atención en el sector jurídico, en los defensores de la infancia y en las comunidades afectadas por los problemas derivados del uso extensivo de las plataformas gestionadas por Meta, Google y otras multinacionales tecnológicas.

Cada video corto en Instagram podrá contar con hasta 30 enlaces directos a productos, lo que brindará a los creadores la posibilidad de presentar múltiples opciones de compra en un solo contenido. Según lo consignado por TechCrunch, esta función busca fortalecer la relación entre los creadores de contenido, las marcas y los consumidores, permitiendo que los seguidores accedan sin intermediarios a las páginas de compra de los productos recomendados.

Tal como informó TechCrunch, Meta anunció estas herramientas durante la conferencia Shoptalk 2026. Los enlaces de compra directa en los reels ya empezaron a implementarse en mercados como Estados Unidos, Brasil, India, Indonesia y Tailandia, en ambas plataformas propiedad de la compañía tecnológica. Se espera que, en fases siguientes, estas funciones estén disponibles en más países.

La empresa indicó que en Instagram los creadores dispondrán de la opción de agregar hasta 30 enlaces únicos a productos por cada reel. En el caso de Facebook, la disponibilidad de la función estará limitada inicialmente a los artículos que forman parte del programa de socios afiliados de confianza, un esquema pensado para construir relaciones seguras entre influencers y marcas, informó TechCrunch.

Esta actualización tiene como objetivo ofrecer a los creadores de contenido la oportunidad de monetizar sus colaboraciones directamente con marcas. Los enlaces llevarán a los usuarios directamente a la página de compra de cada producto presentado en el video, y los creadores recibirán comisiones por cada transacción realizada a través de sus recomendaciones, detalló TechCrunch.

Los responsables de Meta indicaron que la implementación de estas características forma parte de una estrategia para ampliar las oportunidades de negocio dentro de sus plataformas. La compañía apuesta por potenciar la economía del creador, un segmento que depende cada vez más de las colaboraciones publicitarias, el marketing de afiliación y la integración de productos en contenidos audiovisuales.

TechCrunch informó también que, paralelo al lanzamiento de los enlaces de compra en reels, Meta expuso sus planes para incorporar inteligencia artificial generativa en sus plataformas sociales. Esta tecnología será utilizada para crear un servicio que resuma las reseñas de consumidores sobre productos, facilitando el proceso de evaluación para potenciales compradores que no deseen leer todas las reseñas individualmente.

La nueva experiencia, según especificó TechCrunch, se activará cuando los usuarios hagan clic sobre un anuncio o accedan a una página de productos desde Facebook o Instagram. En una primera etapa, la función estará disponible a modo de prueba y su despliegue inicial será limitado a ciertos mercados.

En la app de las redes sociales de Meta, los usuarios también contarán con información adicional sobre la marca, recomendaciones personalizadas y acceso directo a descuentos o promociones vigentes. La integración permitirá añadir productos directamente al carrito de compra, incorporando proveedores reconocidos de sistemas de pago como Stripe y PayPal para completar las transacciones desde la misma interfaz de la aplicación, publicó TechCrunch.

La intención de Meta con estas innovaciones es agilizar el proceso de compra electrónica desde sus plataformas y fortalecer su posición frente al comercio digital que crece dentro de las redes sociales. El enfoque en inteligencia artificial, la automatización de recomendaciones y la simplicidad en la experiencia de compra representan los últimos movimientos estratégicos dentro de la industria de la tecnología y las redes sociales, según consignó TechCrunch en su cobertura.

Según divulgó El País, el precio de la acción de Arm alcanzó los 68,58 dólares, tras cerrar el día anterior en 57,13 dólares por título. El lanzamiento de la CPU Arm AGI, un microprocesador de nueva generación adaptado a las exigencias de las cargas de trabajo propias de la inteligencia artificial, ha sido el motor detrás del salto bursátil. El director ejecutivo de Arm, Rene Haas, explicó que "la IA ha redefinido radicalmente la forma en que se construye y se implementa la computación. La computación agéntica está acelerando este cambio". Esta afirmación aparece tras la estrategia de la compañía de ampliar su alcance industrial, al incluir en su catálogo nuevos productos de silicio desarrollados con tecnología propia.

El medio El País detalló que la demanda de infraestructura para inteligencia artificial ha generado la necesidad de procesadores capaces de manejar un creciente volumen de datos. La industria anticipa que los centros de datos requerirán hasta cuatro veces la capacidad de CPU actual para gestionar tareas complejas como el razonamiento, la coordinación y el traslado de datos entre sistemas. El nuevo microprocesador de Arm se dirige a cubrir esta necesidad, ofreciendo un rendimiento superior y mayor eficiencia energética, factores que buscan responder a la transformación que la IA está imprimiendo en el sector tecnológico.

La alianza con Meta establece que la empresa estadounidense será, de momento, el cliente principal de esta nueva generación de CPUs. Ambas compañías esperan que la colaboración continúe durante varias generaciones del producto, en línea con las necesidades de escalabilidad que plantea la IA aplicada a las plataformas de Meta. El director de infraestructura de Meta, Santosh Janardhan, afirmó al medio El País que "ofrecer experiencias de IA a escala global exige una cartera sólida y adaptable de soluciones de silicio personalizadas, diseñadas específicamente para acelerar las cargas de trabajo de IA y optimizar el rendimiento en todas las plataformas de Meta".

Arm también informó, según publicó El País, que ha logrado acuerdos comerciales con varias empresas del sector tecnológico, entre ellas Cerebras, Cloudflare, F5, OpenAI, Positron, Rebellions, SAP y SK Telecom. Estas empresas planean incorporar la CPU Arm AGI en diferentes casos, diversificando el alcance del producto en el mercado global de la inteligencia artificial. Este despliegue comercial refuerza la intención de la compañía británica de posicionarse no sólo como proveedor de diseños, sino como fabricante directo de hardware adaptado a las nuevas exigencias del procesamiento de datos.

Haas concluyó, en declaraciones recogidas por El País, que "con la expansión hacia la producción de silicio con nuestra Arm AGI CPU, ofrecemos a nuestros socios más opciones, todas basadas en la sólida plataforma de computación de alto rendimiento y bajo consumo energético de Arm, para dar soporte a la infraestructura de IA agéntica a escala global". Esta declaración resume la apuesta de Arm por diversificar su línea de negocio más allá del diseño, en búsqueda de un papel relevante en la industria tecnológica transformada por la inteligencia artificial.

La política de reubicación interna forma parte central del enfoque de Meta en el contexto actual de recortes de personal. Según recogió la cadena CNBC, la empresa tecnológica, propietaria de plataformas como Facebook, WhatsApp e Instagram, procederá este miércoles a una serie de despidos que afectarán a cientos de empleados en diversas áreas y divisiones. Entre los departamentos implicados se encuentran filiales clave, como la propia Facebook, así como la división de realidad virtual Reality Labs.

De acuerdo con CNBC, las acciones que emprende Meta siguen una tendencia previa de reducción de plantilla que se había hecho visible en enero, cuando la compañía desvinculó a más de 1.000 trabajadores. Esta nueva serie de despidos responde al esfuerzo de la empresa por transformar su estructura y enfocarse en el desarrollo y fortalecimiento de su estrategia en inteligencia artificial.

La empresa no ha proporcionado detalles exactos sobre el número de personas que perderán sus puestos ni cuántas podrían acceder a nuevas posiciones dentro de la organización. No obstante, Meta puso de manifiesto, en declaraciones recogidas por CNBC, que mantiene activa la posibilidad de recolocación: “Los equipos de Meta se reestructuran o implementan cambios periódicamente para garantizar que estén en la mejor posición para alcanzar sus objetivos. Siempre que sea posible, buscamos otras oportunidades para los empleados cuyos puestos puedan verse afectados”, explicó un portavoz.

El giro hacia la inteligencia artificial ha significado para la compañía priorizar inversiones y esfuerzos en este campo, lo que repercute no solo en la dimensión tecnológica, sino también en la composición y el perfil de su plantilla. Según publicó CNBC, los recortes y las reestructuraciones suelen impactar de manera diversa en varias filiales y departamentos, ajustando recursos y redefiniendo puestos conforme a las metas de innovación y desarrollo marcadas por el liderazgo del grupo.

El proceso de reestructuración afecta tanto a trabajadores de áreas tradicionales como a los que colaboran en el desarrollo de tecnologías emergentes. Reality Labs, uno de los focos de despidos referenciados por CNBC, concentra los proyectos relativos a la realidad virtual y al metaverso, áreas consideradas estratégicas pero que requieren de ajustes continuos en función de la evolución del mercado y el avance de la inteligencia artificial.

Las decisiones en materia laboral tomadas por Meta inciden en miles de trabajadores y generan cambios en el sector tecnológico global, al influir en la competencia por talento y el modo en que grandes empresas tecnológicas abordan la automatización y la integración de sistemas basados en inteligencia artificial. El recorte de enero y la nueva oleada de despidos reflejan la determinación de Meta de posicionarse como referente en inteligencia artificial, reorientando recursos y configurando sus equipos conforme a estas nuevas prioridades, según detalló CNBC.

La compañía sigue sin dar cifras oficiales sobre el alcance concreto de estas medidas en términos de despidos o reubicaciones. Los esfuerzos de Meta no solo se enmarcan dentro de su transformación interna, sino que inciden en el debate sobre la reconversión de perfiles laborales, la recolocación y la adaptación del sector ante las exigencias de la innovación tecnológica.

WhatsApp dejará de funcionar en una larga lista de teléfonos antiguos a partir del 1 de abril de 2026. La plataforma de mensajería, utilizada por más de 2.000 millones de personas en todo el mundo, ha confirmado que la medida busca reforzar la seguridad y garantizar un funcionamiento eficiente, centrando los esfuerzos de desarrollo en dispositivos que puedan recibir actualizaciones de sistema y parches de seguridad.

La decisión impactará sobre todo a quienes aún conservan smartphones lanzados antes de 2014, equipos que ya no pueden actualizarse a versiones recientes de Android o iOS.

El cambio implica que, desde esa fecha, estos teléfonos no podrán abrir, descargar ni actualizar la aplicación. WhatsApp enviará notificaciones previas a los usuarios afectados, pero una vez cumplido el plazo, el acceso quedará bloqueado de forma definitiva. Para quienes dependen de la app para comunicarse y almacenar información importante, es fundamental anticiparse y tomar medidas para no perder datos.

¿Qué modelos dejarán de ser compatibles?

La lista de dispositivos que perderán acceso a WhatsApp incluye tanto modelos Android como iPhone que no cumplen con los requisitos mínimos de sistema operativo.

Modelos Android afectados:

• Samsung Galaxy S5
• Samsung Galaxy S4 Mini
• Samsung Galaxy S3
• Samsung Galaxy Note 2
• LG Optimus L5
• Motorola Moto G (1ª generación)
• Motorola Moto E (1ª generación)
• Sony Xperia Z2
• Huawei Ascend Mate

Estos equipos no pueden actualizarse a Android 5.0 o superior, versión mínima necesaria para seguir usando la app.

Modelos iPhone afectados:

• iPhone 6
• iPhone 6 Plus
• iPhone 5s
• iPhone 5c
• iPhone 5

En estos casos, los dispositivos no pueden instalar iOS 15.1, que es el requisito mínimo para mantener la compatibilidad con WhatsApp.

¿Por qué WhatsApp toma esta medida?

La decisión de dejar fuera a los dispositivos más antiguos responde a la necesidad de optimizar recursos y reforzar la seguridad. Meta, empresa propietaria de WhatsApp, ha resaltado que concentrar el desarrollo en equipos actuales permite implementar funciones más avanzadas, corregir vulnerabilidades y proteger mejor los datos personales.

Los smartphones que ya no reciben parches de seguridad representan un riesgo importante, tanto por posibles fallos como por la imposibilidad de acceder a las nuevas características que WhatsApp lanza periódicamente.

Limitar la compatibilidad también facilita la evolución de la plataforma, permitiendo aprovechar tecnologías que requieren hardware y sistemas operativos actualizados.

Cómo saber si tu teléfono está en riesgo

Verificar si un equipo será afectado es sencillo. En Android, basta con ir a Ajustes > Acerca del teléfono > Información de software para consultar la versión de Android instalada. En iPhone, la ruta es Ajustes > General > Información, donde se muestra la versión de iOS.

Si el dispositivo no permite actualizarse a Android 5.0 o iOS 15.1, quedará fuera del soporte de WhatsApp y será necesario buscar alternativas para mantener la comunicación.

Qué hacer si tu equipo dejará de ser compatible

Antes de perder el acceso a WhatsApp, es recomendable realizar una copia de seguridad de los mensajes y archivos para evitar la pérdida de información importante.

En Android, la copia se realiza en Google Drive: abre WhatsApp, toca los tres puntos, ve a Ajustes > Chats > Copia de seguridad y pulsa en “Guardar”.

En iPhone, la copia se guarda en iCloud desde Configuración > Chats > Copia de seguridad > Realizar copia ahora. Es conveniente comprobar que haya suficiente espacio disponible en la nube antes de iniciar el respaldo.

Si el teléfono permite actualizarse a una versión compatible, solo será necesario instalar la actualización del sistema operativo. Si no, la única alternativa será migrar a un modelo más reciente que cumpla con los nuevos requisitos técnicos.

Tener el sistema operativo y las aplicaciones al día es esencial para la seguridad, el rendimiento y el acceso a nuevas funciones. Realizar copias de seguridad periódicas en la nube protege chats y archivos frente a cualquier eventualidad. Aunque la decisión de WhatsApp obligará a muchas personas a renovar su dispositivo, el objetivo es mejorar la experiencia y la protección de los usuarios, adaptando la app a los estándares tecnológicos y de seguridad actuales.

Al menos dos divisiones de Meta recibieron instrucciones para que sus empleados trabajaran de forma remota, mientras la compañía dirigida por Mark Zuckerberg avanza con ajustes estructurales en su organización interna y recortes de personal que podrían afectar a hasta el 20% de su plantilla global.

La medida, confirmada el martes por empleados a Business Insider, surge en un momento de cambios impulsados por nuevas estrategias enfocadas en la inteligencia artificial y la reconfiguración de las jerarquías para 2026.

En respuesta al mandato de trabajar desde casa, los empleados de los sectores de dispositivos portátiles y publicidad de Meta recibieron un correo de Recursos Humanos el martes en la noche, con la promesa de ampliar la información en próximas comunicaciones.

Entre las áreas afectadas está la división dedicada a gafas con inteligencia artificial y realidad aumentada, considerada por la firma como una de las “varias áreas clave de inversión” para el horizonte de 2026, según su último informe de resultados.

Qué recortes planea Meta a nivel global

El número total de empleados de Meta ascendía a casi 79.000 personas al cierre de 2025, según datos citados por Reuters, medio que fue el primero en informar sobre los despidos en curso.

De concretarse la reducción estimada por fuentes de Reuters, más de 16.000 trabajadores quedarían fuera de la empresa tecnológica valorada en 1,5 billones de dólares.

El anuncio de recortes coincide con una transformación organizativa profunda: el equipo de inteligencia artificial aplicada de Meta adoptó un esquema de supervisión interna inusual, mediante el cual cada gerente liderará un grupo de 50 ingenieros. Este modelo duplica el umbral tradicionalmente considerado eficiente, que rondaba los 25 empleados por jefe directo.

Asimismo, esta proporción es sustancialmente superior a la media nacional en Estados Unidos, donde los datos recogidos por Gallup indican que la cantidad promedio de reportes directos pasó de 10,9 en 2024 a 12,1 en 2025.

Cuál sería el plan de Meta con la nueva organización en los puestos de trabajo

La estrategia de Meta pretende reducir la complejidad de la jerarquía e impulsar la operatividad, pero refleja la urgencia de reducir costos y acelerar la toma de decisiones para mantener la competitividad en áreas de superinteligencia artificial.

Esta búsqueda de eficiencia operativa llevó en enero a la compañía a despedir entre el 10% y el 15% del personal de su unidad Reality Labs, que gestiona proyectos vinculados al metaverso.

Las consecuencias de una reducción tan marcada de la estructura jerárquica generan interrogantes. Para André Spicer, decano ejecutivo de la Bayes Business School de Londres y profesor de comportamiento organizacional, “En definitiva, esto va a acabar en tragedia”, según declaraciones recogidas por Fortune.

Spicer advierte que este tipo de movimientos, que buscan presentar costos menores y cifras más atractivas en los balances trimestrales, conllevan riesgos a medio plazo: “Eso generará problemas a medio plazo”.

Qué desafíos hay al dejar muchos subordinados a cargo de un mismo jefe

Las investigaciones académicas sostienen que el tamaño ideal de un grupo gestionado directamente por un supervisor se sitúa alrededor de siete personas, según advierte el experto.

Cuando los grupos crecen desproporcionadamente, tienden a reorganizarse informalmente y a restablecer jerarquías oficiosas, lo que neutraliza la pretendida horizontalidad organizacional.

Cuáles otras medidas ha comenzado a implementar Meta en el último año

En paralelo a estos cambios, otro comunicado que hizo Meta fue la implementación de un plan de compensación basado en acciones para altos directivos, excluyendo a Zuckerberg.

Este programa contempla la entrega de grandes cantidades de unidades de acciones restringidas y decenas de miles de opciones de compra de acciones con fecha límite de consolidación en marzo de 2031.

Mientras tanto, las acciones de la compañía han registrado una caída cercana al 3% en los últimos doce meses, una señal de que los mercados observan con cautela los procesos de ajuste y reinvención en el seno de una de las mayores tecnológicas del mundo.

Durante el juicio, salió a la luz que en 2021 Mark Zuckerberg consideró si Meta debía modificar su política con respecto a la investigación interna sobre el daño social potencial de sus servicios, debido a la preocupación generada por la publicación de estudios filtrados. Según publicó The Verge, estos informes internos señalaban que Instagram agrava la percepción negativa del cuerpo en un 32 por ciento de adolescentes que ya experimentaban problemas de autoestima, lo que reavivó el debate sobre el impacto de las redes sociales en los jóvenes. En este contexto, un jurado en Nuevo México determinó que Meta, empresa dirigida por Zuckerberg, infringió la legislación estatal de protección al consumidor al presentar información falsa sobre la seguridad de sus plataformas y exponer a menores a riesgos de abusadores sexuales y otros daños, tal como informó The Verge y ratificó el Departamento de Justicia de Nuevo México (NMDOJ).

El medio The Verge detalló que la investigación judicial, iniciada a raíz de una demanda presentada en 2023 por el fiscal general Raúl Torrez, centró la acusación en que Meta desarrolló un entorno favorable para actores que buscan explotar sexualmente a menores y promovió sus plataformas como entornos seguros para adolescentes. Tras dos años de litigio, el fallo del jurado impuso a Meta una multa de 375 millones de dólares (323,2 millones de euros aproximadamente), la cuantía máxima fijada por ley, al considerar que la empresa violó de forma reiterada las leyes de protección al consumidor del estado.

De acuerdo con los documentos judiciales y los testimonios recogidos durante el proceso, tanto documentos empresariales internos como declaraciones de exempleados y expertos sirvieron para argumentar que Meta no respondió adecuadamente a alertas sobre peligros inminentes en Facebook e Instagram. El jurado consideró que las características de diseño de estas plataformas más populares de Meta contribuyeron, según la acusación, a que los depredadores sexuales pudieran contactar y explotar a menores. Las pruebas incluyeron experimentos llevados a cabo por el Estado de Nuevo México que consistieron en la creación de perfiles ficticios de menores en Facebook, lo que resultó en la recepción de numerosos mensajes y solicitudes de contacto de adultos, según reportó The Verge.

La sentencia señaló de manera específica que los empleados y consultores externos sobre seguridad infantil habían advertido repetidamente a la compañía sobre la presencia de riesgos en sus productos digitales. En varias ocasiones, estas advertencias documentadas no habrían derivado en la implementación de cambios sustantivos para proteger a los menores, según informaron las autoridades estatales citadas por The Verge.

En respuesta a la sanción impuesta, el portavoz de Meta, Andy Stone, difundió un comunicado en la red social X en el que señaló que la empresa planea apelar el veredicto. Stone aseguró: “Trabajamos arduamente para mantener la seguridad de los usuarios en nuestras plataformas y somos conscientes de las dificultades que implica identificar y eliminar a los usuarios malintencionados o el contenido dañino”. Meta, además, cuestionó la validez de la investigación judicial, calificándola como defectuosa, de acuerdo con la cobertura de The Verge.

La multa equivale a 5.000 dólares (4.300 euros aproximadamente) por cada infracción probada, según indicó el Departamento de Justicia de Nuevo México. Este monto máximo surge tras una evaluación de la documentación presentada y el testimonio de los expertos, que destacaron la sistematicidad de los incumplimientos de Meta en el cumplimiento de las obligaciones legales de protección a la infancia.

Tras conocerse el fallo, el estado de Nuevo México quedó posicionado como pionero en el país al obtener un veredicto condenatorio contra una gran compañía tecnológica por daños a la juventud, apuntó el fiscal Torrez al medio The Verge. El fiscal declaró: “Nuevo México se enorgullece de ser el primer estado en exigir responsabilidades a Meta ante los tribunales por engañar a los padres, facilitar la explotación infantil y perjudicar a los niños”.

Todavía permanece pendiente de resolución otra demanda interpuesta por el Departamento de Justicia de Nuevo México contra Meta, cuyo juicio sin jurado se encuentra previsto para iniciar el 4 de mayo. El objetivo de esta acción legal es obtener una orden que imponga a Meta la realización de modificaciones sustanciales y el pago de compensaciones adicionales. Entre las nuevas exigencias que las autoridades buscan hacer obligatorias destacan la implementación efectiva de medidas de verificación de edad, la expulsión de acosadores sexuales y mecanismos para impedir que menores sean contactados mediante comunicaciones cifradas.

En paralelo al veredicto del jurado, el juicio contó con la intervención de testigos y especialistas que abordaron la relación entre el diseño de las plataformas y la adicción en menores. En el proceso se presentó el argumento de que Meta estructura de forma intencional sus aplicaciones para fomentar la permanencia prolongada de adolescentes, exponiéndolos a contenidos peligrosos, incluidos aquellos vinculados a trastornos alimenticios y autolesiones, según reportó The Verge.

Este enfoque se contrastó con las declaraciones recientes de Mark Zuckerberg ante un jurado en Los Ángeles, en febrero, donde negó que el diseño de Instagram busque deliberadamente generar adicción. Zuckerberg sostuvo que las funciones de las redes sociales de Meta están concebidas para ser “útiles”, e insistió en que los menores de 13 años acceden a las plataformas mediante la falsificación de su edad mínima, según el relato de The Verge.

Durante el litigio, el Departamento de Justicia de Nuevo México puso énfasis en la manera en que las políticas y decisiones de Meta facilitaron la interacción entre menores y adultos desconocidos en espacios virtuales, y detalló que la empresa habría ignorado advertencias explícitas tanto internas como externas sobre los peligros de su entorno digital, mientras presentaba sus productos como seguros para usuarios jóvenes.

Esta causa judicial enfrenta a Meta a la posibilidad de más sanciones y a la exigencia de realizar transformaciones profundas en el funcionamiento de Facebook e Instagram en lo relativo a la protección de menores, de acuerdo con lo informado por el NMDOJ y recogido por The Verge.

Meta se convierte en el primer cliente del novedoso procesador para centros de datos de Arm, utilizando la recientemente presentada CPU Arm AGI para gestionar sistemas de inteligencia artificial a gran escala. Este desarrollo responde, según informó el comunicado de la empresa, a la creciente demanda de infraestructuras optimizadas para inteligencia artificial y marca la entrada de Arm en la fabricación de procesadores tras más de tres décadas dedicada al diseño de semiconductores.

La firma británica anunció su nueva CPU Arm AGI, diseñada para cargas de trabajo asociadas a inteligencia artificial de agentes, después de una colaboración directa con Meta. Tal como publicó la compañía, el procesador incorpora 136 núcleos Arm Neoverse V3, cada uno con un ancho de banda de memoria de 6 GB/s y una latencia inferior a 100 nanosegundos. El procesador presenta un consumo energético de 300 vatios, asignando un núcleo a cada hilo de ejecución para garantizar un rendimiento constante bajo cargas sostenidas y, según Arm, prevenir cuellos de botella y minimizar el tiempo de inactividad de los hilos.

El medio detalló además que el chasis de alta densidad de la CPU Arm AGI posibilita configuraciones con hasta 8.160 núcleos por rack cuando se emplea refrigeración por aire. En sistemas de refrigeración líquida, la cifra se eleva por encima de 45.000 núcleos por rack, lo que representa una mejora significativa en la capacidad de computación disponible para centros de datos enfocadas en aplicaciones de inteligencia artificial.

De acuerdo con la información proporcionada por Arm, el procesador ofrece más del doble de rendimiento por rack en comparación con soluciones basadas en arquitectura x86, reforzando su potencial para desplazar plataformas tradicionales en este ámbito. La empresa subrayó que Arm AGI CPU apunta a satisfacer las necesidades de infraestructuras que requieren alta eficiencia y rendimiento para operaciones complejas como las de IA avanzada.

Según informó Arm, la colaboración con Meta contempla que esta compañía integre la CPU Arm AGI junto a su chip propio, Meta Training and Inference Accelerator (MTIA), para orquestar tareas de inteligencia artificial con mayores niveles de eficiencia y escalabilidad. Además de Meta, compañías como Cerebras, Cloudflare, F5, OpenAI, Positron, Rebellions, SAP y SK Telecom planean adoptar el nuevo procesador de Arm en múltiples casos de uso centrados en la gestión de agentes y cargas de trabajo de inteligencia artificial.

La disponibilidad de la nueva CPU contará con el respaldo de fabricantes de hardware como ASRock Rack, Lenovo, Quanta Computer y Supermicro, que contribuirán a la integración y distribución del procesador en infraestructuras empresariales. Este movimiento, reportó Arm, posiciona a la empresa en un segmento donde históricamente no tenía presencia directa, incorporando su reconocida arquitectura de bajo consumo energético en soluciones diseñadas para escalar en centros de datos de inteligencia artificial a gran escala.

La compañía señaló en su comunicado que la iniciativa tiene como objetivo triplicar el rendimiento en comparación con plataformas tradicionales, lo que representa uno de los mayores avances en la estrategia de Arm para consolidarse como actor clave dentro del sector de procesadores empresariales. El anuncio marca una nueva etapa para la empresa, que pasa de diseñar semiconductores a liderar la producción de hardware capaz de afrontar los desafíos emergentes de la inteligencia artificial.

El reciente fallo de un jurado en Nuevo México representa un hito en la relación entre las grandes tecnológicas y la protección infantil. La decisión judicial determinó que Meta incurrió en prácticas comerciales que perjudicaron la salud mental de menores y ocultó información sobre explotación sexual infantil en sus plataformas.

El veredicto se produjo tras un proceso judicial de casi siete semanas. Los miembros del jurado respaldaron la postura de los fiscales estatales, quienes argumentaron que Meta —propietaria de Instagram, Facebook y WhatsApp— priorizó las ganancias antes que la seguridad de los usuarios más jóvenes, infringiendo la Ley de Prácticas Desleales del estado.

Sanciones económicas y alcance del caso en Nuevo México

El jurado concluyó que existieron miles de infracciones, cada una con una multa máxima de USD 5.000, lo que suma una penalización total de USD 375 millones. La cifra representa menos de una quinta parte del monto que pretendían los fiscales. Pese a la sanción, las acciones de la compañía, valorada en alrededor de 1,5 billones de dólares estadounidenses, mostraron un alza del 5% en las operaciones posteriores al fallo, lo que indica que los inversores no reaccionaron negativamente ante el resultado.

Jurados como Linda Payton detallaron que el grupo alcanzó un acuerdo respecto al número estimado de adolescentes afectados, optando por imponer la multa máxima por cada afectado. La penalidad económica, sin embargo, no obliga todavía a Meta a modificar el funcionamiento de sus plataformas.

En este contexto, el fallo de Nuevo México establece que Meta deberá esperar a una segunda fase del juicio, en la que un juez determinará si la empresa creó una situación de daño público y si debe financiar programas para contrarrestar los efectos nocivos identificados. Esta etapa está programada para mayo.

Cualquier cambio en las políticas de Meta dependerá de lo que resuelva la autoridad judicial en los próximos meses. Por ahora, la empresa mantiene sus prácticas actuales y ha manifestado su desacuerdo con la decisión del jurado, adelantando que apelará el fallo.

Argumentos de Meta y contexto de la apelación

Un portavoz de la empresa expresó que Meta “trabaja arduamente para proteger a sus usuarios” y que la compañía “es transparente sobre los desafíos de detectar y eliminar a quienes actúan de mala fe o comparten contenido perjudicial”. La defensa legal remarcó que Meta informa sobre los riesgos y realiza esfuerzos para filtrar contenidos dañinos, aunque reconocen que no logran bloquear todo el material peligroso.

Durante el juicio, la defensa de Meta sostuvo que la empresa invierte en seguridad no solo porque es correcto, sino también porque le resulta beneficioso para su negocio. El abogado Kevin Huff afirmó ante los jurados: “Meta diseña sus aplicaciones para facilitar la conexión entre amigos y familiares, no para favorecer a los depredadores”.

Estrategias legales y litigios en otros estados

La demanda de Nuevo México es una de las primeras en llegar a juicio dentro de una ola de litigios que involucran a plataformas sociales por su impacto en niños y adolescentes. Más de 40 fiscales estatales han iniciado acciones legales contra Meta, alegando que la compañía contribuye a una crisis de salud mental juvenil mediante el diseño deliberado de funciones adictivas en Instagram y Facebook.

La organización The Tech Oversight Project, mediante su directora ejecutiva Sacha Haworth, sostuvo que “Meta ha dejado de prevenir que los depredadores sexuales conviertan las interacciones en línea en daños reales”. Haworth citó declaraciones de alertadores internos como Arturo Béjar y documentos judiciales que describen la situación como grave.

El caso de Nuevo México se apoyó en una investigación encubierta, en la que agentes estatales crearon perfiles ficticios de menores para documentar solicitudes sexuales y evaluar la respuesta de Meta. La demanda, presentada en 2023 por el fiscal general Raúl Torrez, también subrayó que la empresa no ha reconocido ni enfrentado los peligros que implica la adicción a las redes sociales.

Aunque Meta no admite la existencia de tal adicción, ejecutivos de la compañía reconocieron durante el juicio la presencia de “uso problemático” y sostuvieron su interés en que los usuarios tengan una experiencia positiva.

La revisión del jurado y las voces de las familias afectadas

El jurado examinó comunicaciones internas y reportes de Meta sobre la seguridad infantil, además de escuchar testimonios de ejecutivos, ingenieros, exintegrantes de la empresa, expertos en psiquiatría y consultores. Educadores de escuelas públicas locales también expusieron cómo las redes sociales han facilitado esquemas de sextorsión dirigidos a menores.

Los integrantes del jurado evaluaron, entre otros puntos, si los usuarios fueron engañados por afirmaciones de seguridad realizadas por el CEO Mark Zuckerberg, el responsable de Instagram Adam Mosseri y la jefa global de seguridad Antigone Davis. También analizaron el incumplimiento de la prohibición de acceso para menores de 13 años, el papel de los algoritmos en la difusión de contenidos perjudiciales y la frecuencia de publicaciones sobre suicidio adolescente.

La coalición ParentsSOS, formada por padres que han perdido hijos debido a daños vinculados a redes sociales, consideró el fallo como “un momento decisivo”. En palabras del grupo: “Las familias que hemos pasado por lo inimaginable —la muerte de un hijo por los daños de las redes sociales— celebramos este avance en la lucha por exigir responsabilidades a las grandes tecnológicas”.

El debate sobre la responsabilidad de las plataformas digitales

Durante décadas, compañías como Meta han contado con la protección de la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones de Estados Unidos, que las exime de responsabilidad legal por el contenido que publican sus usuarios. Sin embargo, los fiscales de Nuevo México argumentan que Meta debe responder por el modo en que sus algoritmos amplifican el contenido que resulta perjudicial para los menores.

La fiscal Linda Singer resumió la acusación central al afirmar: “Sabemos que el objetivo es fomentar la interacción y el tiempo de uso de los menores. Esa decisión adoptada por Meta tiene consecuencias negativas profundas en los niños”.

La resolución de este juicio podría sentar un precedente para otras demandas en curso y modificar la forma en que las plataformas digitales gestionan la seguridad de los usuarios más jóvenes. El desenlace de la segunda fase y los posibles cambios regulatorios serán observados de cerca tanto por la industria como por las familias afectadas.

(Con información de Associated Press)

Mark Zuckerberg impulsa una transformación interna en Meta al desarrollar un agente de inteligencia artificial (IA) destinado a asistirlo en su rol de director ejecutivo, como parte de la estrategia de la empresa para integrar la IA en todas sus operaciones y mejorar la capacidad de respuesta y eficiencia frente a competidores nativos en este campo.

La iniciativa no solo busca optimizar la gestión diaria de Zuckerberg, sino que anticipa el objetivo mayor de que cada empleado y usuario, dentro y fuera de la compañía, disponga en el futuro de su propio agente personalizado de IA, lo que podría redefinir el trabajo en empresas tecnológicas de gran escala.

Cómo ha cambiado la IA las operaciones internas en Meta

En los últimos meses, la estructura y las rutinas de Meta han cambiado radicalmente, tras la introducción de herramientas de IA en actividades cotidianas y procesos internos.

El agente personal que utiliza Zuckerberg le permite acceder a información directamente y de forma veloz, eliminando intermediarios humanos para tareas que antes consumían tiempo y recursos, según una persona familiarizada con el proyecto citada por The Wall Street Journal.

Esta dinámica responde al objetivo de Meta de simplificar la organización y dotarla de mayor agilidad para no quedar rezagada frente a las startups del sector, que operan con plantillas reducidas y ciclos de desarrollo acelerados.

Qué innovaciones ha traído la integración de IA en las actividades de Meta

Uno de los datos distintivos de este proceso evolutivo es el fuerte uso de agentes basados en IA a nivel de empleado, entre ellos My Claw, con capacidad de acceso a registros de chat y archivos de trabajo, y una herramienta bautizada como Second Brain.

Esta última, desarrollada sobre Claude por un empleado de Meta, actúa como una suerte de jefe de gabinete virtual, indexando documentos y asistiendo en proyectos.

Según el foro interno al que tuvo acceso el medio mencionado, hay grupos donde incluso los agentes personales de cada empleado interactúan entre sí, lo que sugiere una integración inédita de asistentes autónomos en la gestión diaria.

Meta ha respaldado esta estrategia mediante adquisiciones recientes de startups del sector, como Moltbook, red social diseñada para agentes de IA, y Manus, especializada en el desarrollo de asistentes personales capaces de ejecutar tareas concretas para sus usuarios.

La incorporación de estos grupos de trabajos y tecnologías busca reforzar el ecosistema de IA propietario que la compañía está promoviendo de forma intensiva.

Cuáles consecuencias ha traído el impacto de la IA en Meta

La expansión de la IA ha traído consigo una reestructuración en Meta, que cuenta actualmente con 78.865 empleados conforme al último recuento oficial que se conoce.

La compañía ha creado una nueva organización de ingeniería de IA aplicada, con grupos ultrafluidos de hasta 50 colaboradores que reportan a un solo gerente, en respuesta directa al mandato de crear estructuras “nativas en IA” desde su origen.

Maher Saba, responsable de esta división, lo detalló en un comunicado interno, donde precisó que los grupos de trabajo responderán ante el jefe de tecnología Andrew Bosworth.

Asimismo, el uso de la inteligencia artificial está incentivado explícitamente desde la dirección: las evaluaciones de desempeño de los empleados incluyen ahora criterios orientados a la adopción de herramientas de IA.

El foro corporativo de Meta refleja esta tendencia, con publicaciones diarias de empleados que comparten nuevas aplicaciones y desarrollos propios de la tecnología. Otro punto clave es que la compañía promueve la asistencia a reuniones y hackatones centrados en IA varias veces por semana.

Qué controversias ha tenido Meta alrededor de recortes de empleos

A la par que impulsa la innovación, Meta ha enfrentado tensiones internas vinculadas a recortes de plantilla y la presión que implica el cambio acelerado. En 2022, la empresa redujo su plantilla por primera vez tras crecer hasta los 87.314 empleados durante la pandemia.

Entre 2022 y 2023, se eliminaron más de 21.000 puestos, 11.000 en un primer recorte y otros 10.000 meses después, en medio de un mercado publicitario adverso y una caída bursátil. En este sentido, las nuevas herramientas y prioridades han provocado entusiasmo e inquietud respecto a posibles despidos.

Hasta ahora, las imágenes y videos de visualización única en WhatsApp permitían un alto grado de privacidad, pero solo en mensajes individuales y no para textos. Según publicó WABetainfo, este nivel de protección está por llegar también a los mensajes de texto gracias a una nueva función que la empresa está implementando en la versión beta de su aplicación para Android (2.26.12.2). La actualización permitirá que los mensajes enviados en determinados chats desaparezcan 15 minutos después de que el destinatario los abra, mejorando la confidencialidad en las conversaciones, tal como precisó el portal especializado.

WhatsApp ofrece actualmente la opción de mensajes temporales, una configuración del chat que posibilita la eliminación automática de los mensajes después de 24 horas, siete días o 90 días, según la preferencia del usuario. Esta función, detalló WABetainfo, puede aplicarse a toda la conversación si así se elige. Además, la aplicación cuenta con la opción de envío de imágenes y videos que solo pueden visualizarse una vez antes de eliminarse automáticamente, aunque esta característica se encuentra restringida únicamente a mensajes individuales.

La principal innovación que prepara WhatsApp, según reportó WABetainfo, reside en añadir a las opciones temporales habituales una alternativa para que los textos escritos en un chat desaparezcan 15 minutos después de ser leídos. Si el destinatario no llega a abrir el mensaje, la nueva función provocará que dicho mensaje se elimine automáticamente tras 24 horas de haber sido enviado. Esta medida busca dar respuesta a las demandas de usuarios que priorizan la protección de sus datos personales y el control sobre la permanencia de la información compartida a través de la aplicación.

El portal especializado detalló que esta mejora fue identificada en la beta para el sistema operativo Android, lo que sugiere que aún se encuentra en una etapa de desarrollo previo a su lanzamiento oficial al público general. Según consignó WABetainfo, la implementación de esta característica se prevé para una futura actualización, aunque aún no hay una fecha concreta para su llegada definitiva a todos los dispositivos compatibles.

Esta novedad se suma a los esfuerzos continuos de WhatsApp por mejorar la privacidad y la seguridad de sus usuarios. Como han señalado en ocasiones anteriores, las funciones de autodestrucción de mensajes, junto con las opciones de encriptación de extremo a extremo, forman parte de una estrategia para minimizar los riesgos de exposición de información sensible en caso de accesos no autorizados o robos de dispositivos. WhatsApp refuerza así su propuesta en un entorno digital donde la protección de la información adquiere cada vez mayor relevancia.

WABetainfo ha enfatizado que la función experimental permitirá a los usuarios configurar la opción “después de leer” en los mensajes temporales. De esta forma, los textos no quedarán almacenados permanentemente, lo que otorga mayor autonomía para decidir el nivel de confidencialidad en cada chat. Además, la incorporación de tiempos personalizados para la desaparición de mensajes introduce mayor flexibilidad y adaptabilidad a las diversas necesidades de comunicación, evitando que mensajes que contienen datos privados permanezcan visibles por lapsos prolongados.

El desarrollo de esta función surge luego de que usuarios expresaran su interés por un mayor margen de control sobre cuánto tiempo permanecen los mensajes sensibles dentro de la plataforma. La actualización en prueba actualmente en Android permitirá, una vez esté disponible, que los mensajes desaparezcan en un intervalo mucho menor al de las actuales opciones de 24 horas, siete días o 90 días, avanzando hacia una comunicación más efímera.

El medio WABetainfo también indica que la activación de este tipo de mensajes dependerá de la configuración del propio chat y no afectará a los mensajes antiguos o aquellos que no hayan sido enviados bajo esta opción. El sistema buscará agilizar los trámites manuales de eliminación y reducir el riesgo de filtración involuntaria de información delicada en los dispositivos de los usuarios.

A través de este tipo de medidas técnicas, WhatsApp continúa modificando la forma en que se desarrollan las conversaciones digitales, ofreciendo herramientas que permiten a los usuarios gestionar su privacidad de manera más eficiente. Hasta el momento, esta función está limitada a la versión beta y su implementación definitiva dependerá de los resultados de las pruebas y del feedback recibido por los desarrolladores.

La compañía se mantiene atenta a la evolución de las necesidades y comportamientos de sus usuarios, incorporando mejoras que siguen la tendencia de ofrecer comunicación privada y segura, cuestión central en la competencia con otras aplicaciones de mensajería que ya ofrecen opciones similares. Los próximos meses serán clave para comprobar la acogida de esta función una vez que se extienda a la mayoría de los dispositivos.

Hay una diferencia entre usar una herramienta y depender de una. Durante años, los ejecutivos más poderosos del mundo presumieron de intuición, de experiencia acumulada, de la capacidad de leer una sala y tomar la decisión correcta con información incompleta. Era el mito del liderazgo: el CEO que sabe, que siente, que decide. Lo que el Wall Street Journal publicó el domingo sobre Mark Zuckerberg desarma ese mito con una precisión quirúrgica.

Zuckerberg, el fundador y CEO de Meta, está construyendo un agente de inteligencia artificial para ayudarlo a hacer su trabajo. Según el diario, la herramienta, todavía en desarrollo, le permite obtener información más rápido: respuestas que normalmente tendría que buscar pasando por capas de personas. La revelación no es tecnológica. Es sobre el poder y sobre quién lo tiene realmente.

El problema que nadie nombraba

Un CEO en una compañía del tamaño de Meta, con casi 79.000 empleados, ve aproximadamente el uno por ciento de la información que determina si una decisión es correcta o incorrecta. El noventa y nueve por ciento restante queda filtrado: por vicepresidentes, por jefes de gabinete, por dashboards diseñados para mostrar lo que alguien ya decidió que el CEO debe ver, y por todo lo que simplemente no llegó a tiempo para el documento previo a la reunión.

Ese filtro no es neutral. Tiene sesgos, omisiones, agendas. No siempre por mala fe, sino por la física misma de las organizaciones grandes: la información se degrada al subir. Lo que el sistema de IA hace en este contexto no es reemplazar el juicio del CEO. Es darle acceso directo a datos que antes llegaban procesados, editados, seleccionados por otros.

Es una distinción crucial que el debate público suele ignorar. No estamos hablando de un agente autónomo que manda correos, negocia contratos o toma decisiones solo. El sistema que describe el WSJ es más acotado y, al mismo tiempo, más revelador: es una capa de inteligencia que elimina intermediarios de información. La diferencia entre consultar un sistema de IA para decidir mejor y tener un agente que actúa de forma autónoma es enorme. Zuckerberg está haciendo lo primero.

Lo que ya pasa en silencio

Lo que hace al artículo del Wall Street Journal más relevante de lo que parece a primera vista es que Zuckerberg no está inventando nada. Está formalizando, a escala de Fortune 5, algo que directores, editores, analistas y gerentes de todo el mundo llevan meses haciendo sin declararlo.

No hay muchos ejecutivos que anuncien en sus reuniones de directorio que consultan sistemas de IA antes de tomar una decisión importante. Pero ocurre. Ocurre cuando alguien necesita sintetizar rápidamente cien páginas de un informe competitivo antes de una negociación. Ocurre cuando un equipo editorial necesita auditar el rendimiento de una operación distribuida en cinco mercados simultáneamente. Ocurre cuando hace falta un escenario de riesgo en dos horas, no en dos semanas.

La diferencia entre quien lo hace y quien no está dejando de ser marginal. Está empezando a ser estructural.

La organización que no puede verse a sí misma

El WSJ describe algo más que el agente personal de Zuckerberg. Describe el ecosistema que se está construyendo dentro de Meta: empleados que usan herramientas llamadas “My Claw” o “Second Brain”, sistemas que acceden a archivos de trabajo, historial de conversaciones, proyectos en curso. Uno de esos sistemas fue descrito por el empleado que lo construyó como un “jefe de gabinete de IA”, según publicó el diario.

Lo que eso revela no es que Meta esté adoptando IA. Es que Meta está rediseñando quién tiene acceso a qué información dentro de la organización. Y eso, históricamente, es rediseñar el poder.

Las organizaciones grandes tienen un problema estructural que pocas admiten: no pueden verse a sí mismas con claridad. Los datos existen, pero están dispersos. Los patrones están ahí, pero nadie tiene tiempo ni acceso para conectarlos. La persona que recordaba por qué se canceló un proyecto en 2019 se fue hace dos años. La discusión que aclaró una decisión estratégica quedó en un hilo de mensajes internos que nadie va a buscar.

Un sistema de IA con acceso a esa memoria institucional no es un lujo. Es una corrección de un defecto de diseño que las organizaciones llevan décadas ignorando porque no había manera de resolverlo.

La pregunta que incomoda

El WSJ señala que el uso de herramientas de IA en Meta ya es un factor en las evaluaciones de desempeño de los empleados. No es opcional. Es parte del estándar de trabajo.

Eso plantea una pregunta que muchas organizaciones todavía evitan: ¿qué separa a quienes integran estas capacidades de quienes no lo hacen? No es una pregunta sobre tecnología. Es una pregunta sobre qué tipo de decisiones están tomando unos y otros, y con qué calidad de información.

Zuckerberg no está construyendo un agente porque es el CEO de Meta. Lo está construyendo porque es la evolución lógica de lo que ya hacen sus propios empleados. Aplicado al puesto de mayor palanca dentro de la compañía.

La pregunta relevante no es si tu empresa necesita algo así. Es por qué todavía nadie lo está diciendo en voz alta.

El Tribunal Supremo ha rechazado los argumentos de CCC Barcelona Digital Services, una compañía contratada por Meta para la supervisión de contenidos en Instagram y Facebook, que intentaba desvincular el diagnóstico psicológico de un trabajador de la naturaleza de sus funciones laborales. Según informó La Vanguardia y reportó Europa Press, la sentencia adquiere firmeza tras la inadmisión del recurso presentado por la empresa y establece un vínculo directo entre la exposición diaria a imágenes de extrema violencia y la alteración psíquica sufrida por el empleado. El fallo atribuye la patología generada al contacto constante, durante la totalidad de la jornada laboral, con materiales calificados por la propia empresa como "altamente sensibles".

El caso, difundido por la agencia Europa Press, detalla que el trabajador en cuestión, empleado como moderador de contenidos para CCC Barcelona Digital Services, carecía de antecedentes de trastornos de pánico o ansiedad. A lo largo de su horario laboral, el moderador revisaba materiales que incluían acontecimientos definidos por la sentencia como "claramente traumáticos", motivo por el que precisamente la empresa encomendaba a sus empleados evitar que fueran accesibles al público general. El Tribunal Supremo descartó que una asistencia psicológica recibida durante la minoría de edad permitiera a la empresa eludir su responsabilidad, resolviendo que la aparición de problemas mentales se produjo a raíz de su desempeño profesional.

De acuerdo con lo consignado por La Vanguardia, la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya ya había sentenciado en primera instancia el carácter determinante del visionado de imágenes de violencia extrema en la alteración psicológica manifestada por el empleado. El dictamen destaca la naturaleza de los contenidos supervisados: materiales que la propia compañía define de "alta sensibilidad", cuya exposición prolongada resultó esencial para la aparición de la sintomatología reconocida.

Este precedente judicial coincide con otros procesos recientes por situaciones similares en el sector. En 2023, según reportó Europa Press, veintinueve moderadores de contenido radicados en Barcelona formalizaron una querella contra Meta y CCC Barcelona Digital Services. La denuncia, presentada por el abogado Francesc Feliu Pamplona, señala supuestos daños psíquicos derivados de la obligación de monitorizar materiales extremadamente violentos. El texto de la querella enumera los tipos de contenidos a los que se expusieron: asesinatos, decapitaciones, descuartizamientos, violaciones, pornografía infantil, abusos a menores, zoofilia, desmembramientos, suicidios emitidos en directo, torturas y terrorismo.

Los querellantes reportaron que su ciclo laboral consistía en observar estos contenidos a lo largo de ocho horas diarias, con únicamente cinco minutos de descanso por cada hora. La denuncia, según relató La Vanguardia, argumenta que dicha dinámica resultaba insostenible y generó daños duraderos en la salud mental de los trabajadores. Las acusaciones incluyen un presunto delito continuado contra los derechos de los trabajadores, lesiones graves por imprudencia grave y atentado contra la integridad moral.

El fallo del Tribunal Supremo sienta precedente al establecer de forma inequívoca la relación entre el trabajo de moderador de contenidos en redes sociales y los daños psicológicos derivados de la visualización repetida de materiales traumáticos. Según indicó Europa Press, la sentencia señala que el simple hecho de que exista un historial de tratamiento psicológico en la juventud no exonera a la empresa de sus responsabilidades, ya que el trastorno desarrollado se vincula directamente a las tareas encargadas como parte fundamental del puesto de trabajo.

El debate jurídico se centra en el concepto de “laboralidad” y la responsabilidad empresarial respecto a la salud mental de quienes ejercen la moderación de contenidos. La resolución cuestiona la postura de CCC Barcelona Digital Services, que alegaba la preexistencia de patologías como estrategia para evitar el reconocimiento de daños laborales. Para el tribunal, la argumentación de la empresa queda desmentida por la ausencia de antecedentes clínicos relevantes que expliquen por sí solos la afectación psicológica presentada tras la exposición continuada a episodios de violencia extrema.

Diversos organismos y plataformas laborales han documentado cómo la revisión de videos e imágenes con contenidos violentos o de abusos requiere procedimientos y soportes específicos. Según consignó La Vanguardia, la función de los moderadores implica actuar como filtro para que los usuarios de aplicaciones como Facebook, Messenger e Instagram no tengan acceso a materiales con potencial impacto traumático. El dictamen refuerza la necesidad de atender las condiciones laborales de estos empleados y valora el alcance de los efectos derivados del ejercicio de esta clase de supervisión.

El fallo del Tribunal Supremo, de carácter ya irrecurrible, añade un elemento relevante al debate sobre la protección de los moderadores frente al impacto psicológico que supone la exposición profesional a contenido sensible. La jurisprudencia abre la puerta a otras reclamaciones impulsadas por quienes desempeñan funciones semejantes para plataformas digitales, otorgando valor probatorio a la relación entre el desempeño laboral y las patologías asociadas documentadas por los trabajadores.

Meta ha dado marcha atrás en su decisión inicial de cerrar Horizon Worlds, su plataforma de realidad virtual, el próximo 15 de junio. El cambio de rumbo fue confirmado por el director de tecnología de la compañía, Andrew Bosworth, quien a través de su cuenta de Instagram aclaró que Horizon continuará disponible en realidad virtual para los juegos ya existentes, al menos durante un periodo adicional.

La decisión responde al apoyo y las peticiones de la comunidad de usuarios que se manifestaron tras el anuncio original de cierre.

Horizon Worlds seguirá operativo en realidad virtual, pero con reservas

Durante una sesión de preguntas y respuestas en Instagram, Andrew Bosworth explicó: “Hemos decidido, de hecho hoy mismo, que Horizon Worlds seguirá funcionando en realidad virtual para los juegos existentes, con el fin de apoyar a los fans que se han puesto en contacto con nosotros”.

No obstante, el directivo precisó que esta continuidad tiene carácter temporal y que los usuarios podrán seguir descargando y utilizando la aplicación en realidad virtual “durante un tiempo”.

Esto deja abierta la posibilidad de que, en algún momento futuro, la plataforma pueda dejar de estar disponible en los dispositivos Quest.

Un portavoz de Meta confirmó las declaraciones de Bosworth a TechCrunch, ratificando el compromiso temporal con la comunidad de jugadores. Este giro en la estrategia implica que la compañía, por ahora, no se desvinculará completamente de la realidad virtual para centrarse exclusivamente en los dispositivos móviles, como había anunciado en febrero.

La rectificación de Meta llega después de haber comunicado su intención de separar Horizon Worlds de la realidad virtual para enfocarse en el entorno móvil.

Sin embargo, la reacción de los usuarios y la importancia de mantener el soporte para los juegos existentes han motivado a la empresa a mantener la plataforma activa, aunque sea provisionalmente.

Razones por las que Meta elimina el cifrado en los mensajes privados de Instagram

Meta ha anunciado que a partir del 8 de mayo de 2026 eliminará la opción de cifrado de extremo a extremo en los mensajes privados de Instagram. Esto significa que los chats directos ya no contarán con esta capa adicional de seguridad, que hasta ahora garantizaba que solo los participantes en una conversación pudieran acceder a su contenido mediante una clave exclusiva.

A diferencia de WhatsApp, donde el cifrado de extremo a extremo está activado por defecto, en Instagram era necesario habilitarlo manualmente desde la configuración de privacidad.

Según explicó un portavoz de Meta a The Guardian, esta función fue poco utilizada desde su lanzamiento en 2023, lo que motivó su retirada: “Muy poca gente optaba por el cifrado de extremo a extremo en los mensajes directos, así que eliminaremos esta opción de Instagram en los próximos meses. Quien quiera seguir usando el cifrado de extremo a extremo puede hacerlo fácilmente en WhatsApp”.

La eliminación del cifrado no deja completamente desprotegidas las conversaciones de Instagram. Los chats privados seguirán existiendo, siempre que el usuario no comparta su sesión con terceros. Además, los usuarios pueden activar el modo de mensajería temporal, que permite que los mensajes y archivos desaparezcan tras ser vistos o después de 24 horas.

Sin embargo, mientras el cifrado de extremo a extremo impedía cualquier acceso de Meta a los mensajes, la mensajería temporal solo limita el tiempo que los archivos permanecen en los servidores de la empresa, pero no impide que estén almacenados mientras estén activos.

Si los usuarios desean mantener la máxima privacidad en sus conversaciones, la compañía de Mark Zuckerberg recomienda migrar a WhatsApp, donde la función sí está habilitada por defecto.

En el mercado de la inteligencia artificial (IA), Meta ha decidido eliminar la exigencia de título universitario para aspirar a múltiples posiciones técnicas, permitiendo que la experiencia práctica y la capacidad de adaptación sean las credenciales de mayor valor para la empresa dirigida por Mark Zuckerberg.

La compañía busca incorporar talento en ingeniería, machine learning y sistemas, priorizando la evidencia concreta de habilidades por encima de la formación académica tradicional.

Tanto en las ofertas laborales de la empresa como en recientes declaraciones públicas, la aceleración vertiginosa de las herramientas tecnológicas y los desafíos económicos asociados a la educación superior han definido un nuevo modelo de acceso laboral, donde el portafolio sustituye al diploma como sello de confianza.

Qué habilidades busca Meta por encima del diploma de una universidad

La política de contratación de Meta Platforms distingue entre diferentes áreas: mientras para los roles científicos de investigación avanzada aún se requiere un doctorado o estudios en curso, en la ingeniería más aplicada solo se debe tener proyectos públicos, colaboraciones relevantes o repositorios demostrables.

Este cambio se refleja explícitamente en los anuncios de empleo, donde se describe como requisito “licenciatura o experiencia práctica equivalente”.

Una proporción cada vez mayor de vacantes enfatiza la experiencia adquirida mediante la ejecución real sobre la formación convencional, un giro que responde tanto al incremento de los costos universitarios como al desfase entre los planes de estudio y la evolución del sector.

Cómo aplicar a los empleos ofertados por Meta

La empresa ha institucionalizado a través de su página oficial un canal directo para candidatos con o sin título universitario, abriendo la puerta a aspirantes que puedan probar su competencia mediante resultados tangibles.

Según la descripción oficial de varios empleos en la página oficial de Meta, la vía alternativa está formalmente habilitada para ingenieros de software y técnicos de IA. Solo hay que dirigirse a la sección empleos o jobs de la página oficial de Meta y revisar los requisitos y características del empleo.

Qué piensa Mark Zuckerberg, CEO de Meta, sobre la universidad

Durante una entrevista en el podcast This Past Weekend with Theo Von, Mark Zuckerberg, fundador de Facebook y uno de los referentes de Silicon Valley que abandonaron la universidad, profundizó en las limitaciones actuales de la formación superior.

Planteó que la universidad cumple una función en la vida social y personal, pero que “no prepara a la gente para los trabajos que necesitan en la actualidad”.

El empresario remarcó la desconexión persistente entre las competencias impartidas por las casas de estudios y las destrezas que demanda el mercado tecnológico moderno, donde el ritmo de innovación hace que los planes de estudio queden obsoletos en poco tiempo.

Asimismo, Zuckerberg abordó abiertamente el impacto de la deuda estudiantil, uno de los principales obstáculos para los jóvenes graduados en Estados Unidos: “El hecho de que la universidad sea tan cara para tanta gente y luego, te gradúas y estás endeudado, es un problema grande”, sostuvo durante la entrevista.

El peso financiero con el que egresan miles de jóvenes limita sus elecciones profesionales y personales durante años, dificultando el acceso a oportunidades que no ofrezcan retornos inmediatos.

Cuáles alternativas existen frente a la educación universitaria

Para Zuckerberg y voces afines en el sector, el encarecimiento de la educación universitaria contribuye a incrementar las desigualdades, y cuestiona la conveniencia de sugerir el paso por la universidad a todos los perfiles laborales.

En este sentido, el crecimiento de caminos alternativos, como la capacitación autodidacta, el emprendimiento y los oficios técnicos, responde a la versatilidad que exige la tecnología de punta y ofrece menores cargas económicas.

No obstante, Zuckerberg reconoció el papel de la universidad como espacio de transición a la adultez y de socialización. Destacó que su propio paso por la Universidad de Harvard marcó etapas cruciales en su vida personal, incluida la formación de equipos de trabajo y relaciones personales fundamentales.

Como parte de la decisión, la Corte Suprema reiteró la responsabilidad de las plataformas digitales en la reducción de la violencia de género y el discurso de odio, señalando que compañías como Meta deben contar con normas comunitarias claras para restringir contenidos que puedan fomentar agresiones o revictimizar a las mujeres. Este enfoque, afirmó el tribunal, debe ajustarse a los compromisos constitucionales e internacionales asumidos por Colombia.

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“Con esta decisión, la Corte reafirma una vez más que la protección de las mujeres, las niñas y los niños debe ser efectiva también en Internet y que el Estado no puede ser indiferente a expresiones que refuercen esa violencia ni la discriminación. Todo esto por cuanto, en el caso examinado, se confirmó la orden de arresto que se le impuso al accionante debido al incumplimiento que generó esa sanción”, explicó la msgistrada Patricia Guzmán.

En la orden, la autoridad judicial dispuso el retiro inmediato de las publicaciones señaladas, además de impedir su futura reproducción dentro de la red social. Esta directriz se orienta a bloquear los mensajes de un usuario investigado por violencia psicológica contra su expareja y sus hijas, que utilizó su cuenta para distribuir contenido considerado lesivo.

La alta funcionaria sostuvo que “esa sanción se generó por las publicaciones que hiciera en la red social Facebook, en las que se publicaron mensajes que justificaban o que normalizaban la violencia contra las mujeres. Incluso hizo referencias al feminicidio. Además, la sala consideró necesario en esta oportunidad adoptar una medida adicional de protección”.

Y agregó: “Se ordenó a Meta, empresa administradora de Facebook, que retirara el contenido objeto del caso y además que suprimiera las reproducciones en la plataforma, así como activar medidas de moderación a fin de impedir que mensajes con contenidos estigmatizantes o incitadores de violencia contra las mujeres sean visibilizados a través de sus servicios”.

La Corte Suprema subrayó que la libertad de expresión no protege manifestaciones que perpetúen estereotipos peyorativos ni que legitimen la violencia hacia grupos históricamente discriminados. Al analizar el expediente, el alto tribunal estableció que los mensajes en cuestión constituyen una amenaza velada y advierten un potencial impacto tanto en las víctimas directas como en quienes acceden a ese material.

El pronunciamiento acompañó la confirmación de un fallo previo que negó la protección al derecho a la libertad de expresión del hombre involucrado, que había sido condenado a 35 días de arresto por incumplir de manera reiterada las medidas de protección dictadas por una comisaría de familia.

Consejo de Estado prohibió uso de las redes oficiales del Gobierno para publicidad política

El Consejo de Estado de Colombia emitió dos sentencias que establecen límites claros al uso de las redes sociales y canales oficiales de comunicación por parte de entidades estatales, prohibiendo la promoción o publicidad de contenidos ajenos a sus funciones legales.

La decisión, que responde a dos demandas puntuales, sienta un precedente que afecta al Gobierno Nacional y refuerza la vigencia del Estatuto Anticorrupción, generando implicancias institucionales inmediatas.

El primer fallo responde a la utilización de las cuentas en X (antes Twitter), Instagram y Facebook del Ministerio de Educación Nacional para difundir mensajes vinculados con el debate sobre la descertificación de Colombia en la lucha contra las drogas. En estos perfiles se promovió, entre otros, el hashtag #TrumpSeEquivocódePaís.

La orden judicial especifica que el ministro de Educación Nacional, Daniel Rojas Medellín, debe “abstenerse en lo sucesivo de orientar la publicidad oficial de la entidad, adelantada a través de sus canales oficiales de comunicación o mediante campañas coordinadas con otras entidades del orden nacional, por fuera de su finalidad institucional asignada por la ley”.

En un segundo proceso, el Consejo de Estado analizó la conducta de la Superintendencia de Notariado y Registro (SNR). Entre estos, destacaban opiniones sobre supuestas irregularidades en la Nueva EPS, acompañadas del hashtag #SeRobaronLaSalud, y convocatorias a movilizaciones de respaldo al Gobierno nacional.

En la sentencia del 5 de marzo de 2026, la Sala concluyó que tales acciones implican desviación de funciones, representan gasto injustificado de recursos públicos y ninguna se corresponde con las funciones legalmente asignadas ni con el interés general que debe guiar la comunicación institucional.

Moxie Marlinspike, responsable de la creación de Signal, anunció que la plataforma Confer ofrecerá su propuesta de ‘chatbot’ privado de manera independiente, utilizando una clave privada para proteger el historial de conversaciones que nunca sale del dispositivo del usuario. Según concursaron Marlinspike y Meta, el registro de diálogo se preservará en un entorno de ejecución de confianza (TEE), lo que permite crear una interacción segura entre los usuarios y la inteligencia artificial. Esta aproximación responde a una preocupación creciente en torno a la privacidad durante la expansión de los asistentes virtuales, por lo que la alianza incorpora innovaciones para resguardar la información y reforzar el papel de la privacidad en las aplicaciones modernas.

Tal como informó el medio, Moxie Marlinspike colaborará con Meta para aplicar tecnologías avanzadas de cifrado en los intercambios que se mantienen con la inteligencia artificial en las plataformas de la empresa. El acuerdo contempla la integración de las funcionalidades del ‘chatbot’ Confer en Meta AI. De acuerdo con la información difundida, ambos actores buscan emular la colaboración que hace una década permitió llevar el protocolo de Signal a WhatsApp, habilitando la encriptación de extremo a extremo para los usuarios de ese servicio.

La protección de las conversaciones con IA adquiere particular relevancia debido a la manera en que los usuarios suelen interactuar con estos sistemas. De acuerdo con lo consignado, actualmente las personas tienden a compartir datos sensibles con los ‘chatbots’ de inteligencia artificial, como si se tratara de confidentes personales, lo que puede llevar a la exposición de datos en sistemas gestionados por las empresas desarrolladoras de estos servicios. En este contexto, la unión entre Marlinspike y Meta pretende garantizar que la información personal no sea accesible para terceros no autorizados.

Según publicó el medio, la alianza contempla la incorporación de la tecnología de privacidad de Confer en Meta AI, asistente virtual de la compañía estadounidense. Marlinspike señaló en el blog oficial de Confer que “a medida que Meta desarrolle más productos de IA más allá del paradigma básico del chat, la tecnología de privacidad de Confer será un pilar fundamental de todo lo que está por venir”.

La mecánica de protección planteada por Confer asegura que el historial de chat permanezca absolutamente protegido, gracias a que la clave criptográfica jamás es transferida fuera del dispositivo del usuario. Esto significa que incluso en el caso de brechas en los servidores centrales, los datos compartidos en las conversaciones no estarían accesibles a actores externos, explicaron las compañías.

Según detalló el medio, el desarrollo de nuevos productos de inteligencia artificial exige una revisión permanente de los mecanismos de protección de datos. La alianza promueve la adopción de tecnologías de cifrado y entornos seguros de ejecución para que la confianza de los usuarios en los asistentes virtuales no se vea comprometida por filtraciones o accesos no autorizados.

La integración de la experiencia de Marlinspike, responsable directo del cifrado de extremo a extremo que se utiliza en WhatsApp, representa un avance sobre la estrategia tradicional de privacidad que ha seguido la industria tecnológica. De acuerdo con la publicación, tanto Meta como Confer continuarán impulsando propuestas que permitan a los usuarios disfrutar de aplicaciones potenciadas por inteligencia artificial sin poner en riesgo la seguridad de sus datos personales.

En el comunicado difundido por Marlinspike y recogido por el medio, se recalca que la privacidad será un factor estructural de las aplicaciones futuras de Meta, especialmente en lo referente a asistentes de IA. Mientras tanto, Confer seguirá disponible como chatbot independiente, destacando por su énfasis en la protección de la información y el estricto control de los datos en poder de los usuarios.

Meta ha decidido cerrar la etapa más ambiciosa de su estrategia en el metaverso al retirar Horizon Worlds de sus dispositivos de realidad virtual. A partir del 31 de marzo de 2026, los mundos y eventos dejarán de estar disponibles en la tienda de Quest, mientras que el 15 de junio de 2026 la aplicación será eliminada por completo de las gafas.

La plataforma seguirá existiendo, pero solo en formato móvil, sin soporte para experiencias inmersivas.

La medida marca un punto de inflexión para la compañía dirigida por Mark Zuckerberg, quien en 2021 rebautizó Facebook como Meta con la intención de posicionar el metaverso como el eje del futuro digital.

Cuatro años y medio después, ese proyecto se reduce a una versión sin realidad virtual, evidenciando un giro estratégico tras años de resultados por debajo de lo esperado.

El cierre de la experiencia VR no llega de forma inesperada. En febrero pasado, directivos de la empresa ya habían adelantado que el foco pasaría a la versión móvil de Horizon, aunque aún existían dudas sobre la continuidad de su formato original. La confirmación actual despeja cualquier incertidumbre: la apuesta por la realidad virtual como red social masiva ha sido descartada.

Detrás de esta decisión se encuentra una cifra que resume la magnitud del proyecto. La división Reality Labs, responsable del desarrollo de hardware y software vinculado al metaverso, acumula pérdidas cercanas a los 80.000 millones de dólares desde 2020.

Solo en el último trimestre de 2025, registró números negativos superiores a los 6.000 millones, con ingresos que no alcanzaron a cubrir ni una fracción de sus gastos.

Aunque el negocio publicitario de Meta ha permitido sostener estas pérdidas, la presión de los inversores ha ido en aumento. En respuesta, la compañía aplicó recortes significativos en su presupuesto, reduciendo hasta un 30% el gasto de Reality Labs. También se llevaron a cabo despidos que afectaron a miles de empleados y se cerraron estudios dedicados al desarrollo de contenido para entornos virtuales.

El desempeño de Horizon Worlds tampoco acompañó las expectativas. La plataforma nunca superó unos pocos cientos de miles de usuarios activos mensuales, una cifra marginal frente a los más de 3.000 millones de personas que utilizan otras aplicaciones del ecosistema de Meta.

A esto se sumaron críticas por la calidad gráfica, la incomodidad del uso prolongado de gafas de realidad virtual y la falta de contenidos atractivos.

La compañía intentó revitalizar el interés mediante eventos virtuales y colaboraciones, incluyendo conciertos y experiencias patrocinadas, pero los resultados no lograron consolidar una base de usuarios sostenida. En paralelo, algunas aplicaciones adquiridas, como la de fitness en realidad virtual, han pasado a un estado de mantenimiento sin desarrollo activo.

Sin embargo, no todo el balance de Reality Labs ha sido negativo. Productos como las gafas inteligentes desarrolladas junto a fabricantes tradicionales han mostrado un crecimiento significativo en ventas, especialmente durante 2025. Este desempeño ha contribuido a redefinir la estrategia de la empresa hacia dispositivos más integrados con inteligencia artificial.

En ese sentido, Meta ha comenzado a priorizar el desarrollo de tecnologías basadas en IA, desplazando al metaverso como su principal apuesta. La compañía planea destinar entre 60.000 y 65.000 millones de dólares en infraestructura de inteligencia artificial y centros de datos en los próximos años, en un intento por consolidar su posición en este nuevo frente competitivo.

El cambio también se refleja en el discurso corporativo. En recientes presentaciones ante inversores, el término “metaverso” ha desaparecido prácticamente por completo, reemplazado por referencias a inteligencia artificial, asistentes digitales y dispositivos inteligentes.

El cierre de Horizon Worlds en realidad virtual simboliza así el final de una etapa que generó grandes expectativas en la industria tecnológica. Aunque la idea del metaverso no desaparece por completo, su protagonismo dentro de Meta se diluye frente a nuevas prioridades.

La compañía deja atrás uno de sus proyectos más ambiciosos para concentrarse en tecnologías que, por ahora, muestran mayor adopción y potencial de crecimiento.

La permanencia de Horizon Worlds en la plataforma de realidad virtual Quest fue confirmada por Andrew Bosworth, director de tecnología de Meta, quien aclaró que los usuarios podrán seguir accediendo a la aplicación durante un periodo limitado. Según publicó TechCrunch, este anuncio representa un cambio respecto a las decisiones anteriores de la empresa, que había comunicado hace dos días la fecha de cierre para el acceso a Horizon Worlds en dispositivos de realidad virtual.

De acuerdo con TechCrunch, Bosworth utilizó una 'story' en Instagram para informar sobre la actualización en la postura de Meta. Durante una sesión de preguntas y respuestas, respondió a un usuario: "Hemos decidido, de hecho hoy mismo, que Horizon Worlds seguirá funcionando en realidad virtual para los juegos existentes, con el fin de apoyar a los fans que se han puesto en contacto con nosotros". Pese a esta continuidad, Bosworth puntualizó que esta medida será temporal: "podrán descargar la aplicación y usarla en realidad virtual durante un tiempo", lo que implica que la retirada definitiva de la app de Quest aún se mantiene como una posibilidad.

El medio TechCrunch detalló, a partir de información de la empresa y del propio Bosworth, que la rectificación responde a una reacción significativa de parte de la comunidad de usuarios. Aunque Meta no difundió un comunicado oficial tras el anuncio de Bosworth, un portavoz respaldó las afirmaciones del directivo, aportando solidez a la modificación en los planes de la tecnológica.

El plan inicial de Meta, comunicado en febrero, había sido desligar Horizon Worlds del entorno de la realidad virtual, orientando el desarrollo de la plataforma hacia dispositivos móviles. TechCrunch reportó que esta decisión generó sorpresa y malestar entre los usuarios habituales del entorno virtual, quienes expresaron su desacuerdo a través de canales oficiales y en redes sociales.

La plataforma Horizon Worlds, reconocida por su enfoque inmersivo en mundos virtuales y juegos sociales, representa una de las principales apuestas de Meta en su división de realidad extendida. La intención original de la empresa al plantear su salida de Quest buscaba concentrar recursos y estrategias en la expansión de la plataforma hacia audiencias móviles, admitiendo que el crecimiento en dispositivos de realidad virtual no había alcanzado las expectativas planteadas en fases anteriores del desarrollo.

El anuncio de Bosworth, reportado por TechCrunch, cumple con las demandas directas de parte de la base de usuarios, aunque persiste la incertidumbre respecto al plazo exacto en que Horizon Worlds seguirá activo en la plataforma Quest. La empresa no especificó fechas ni condiciones concretas para el eventual cierre definitivo en ese entorno, ni tampoco informó sobre modificaciones en las características del servicio durante la extensión temporal.

Usuarios de la plataforma señalaron, según TechCrunch, la relevancia de conservar el acceso a sus creaciones y actividades virtuales, aquellas que utilizan hardware de realidad virtual como principal medio de interacción. El soporte limitado anunciado se interpreta como una medida provisional mientras Meta redefine su estrategia respecto al futuro de Horizon Worlds y su integración con los diferentes dispositivos.

La presencia de Horizon Worlds en realidad virtual ha sido un componente medular en el portafolio de Meta desde el lanzamiento de la aplicación, y su posible eliminación marcaba un giro relevante en la estrategia de la compañía hacia el metaverso. La reacción interna y la respuesta del público determinaron la necesidad de reevaluar los plazos y procedimientos, tal y como detalló TechCrunch con base en las declaraciones de los portavoces de la empresa.

Por ahora, los seguidores de la plataforma pueden continuar accediendo a Horizon Worlds en Quest y descargando la aplicación, aunque bajo el aviso explícito de que esta continuidad será limitada y que la evaluación sobre el futuro del servicio continúa abierta en las oficinas de Meta.

La compañía destacó que sus sistemas de inteligencia artificial detectan ya contenido en los idiomas que utiliza el 98% de los usuarios de internet, superando ampliamente la cobertura previa de 80 idiomas. Este avance en el alcance lingüístico forma parte de una serie de medidas que Meta implementará con el objetivo de fortalecer la moderación y revisión de contenido en sus plataformas, mediante algoritmos avanzados capaces de identificar fraudes, suplantaciones y actividades ilícitas. Según informó Meta a través de un comunicado replicado en medios internacionales, el despliegue de estos sistemas ha permitido duplicar la detección de infracciones y reducir de forma significativa la intervención humana y los errores asociados, en comparación con los equipos de revisión externos y manuales.

Tal como explicó Meta en su reporte institucional, la compañía lleva varios meses probando tecnologías de IA diseñadas para aplicar normas de contenido y detectar casos graves de incumplimiento de manera proactiva. De acuerdo con la información proporcionada por Meta, estos sistemas han logrado identificar y frenar diariamente 5.000 intentos de estafa que previamente no habrían sido detectados por ningún equipo de revisores humanos. Además, la implementación de la inteligencia artificial ha permitido una reducción superior al 80% en las denuncias de usuarios por suplantación de identidad en perfiles de celebridades y figuras públicas, así como la prevención de la creación de nuevas cuentas falsas dedicadas a este tipo de actividad.

El medio detalló que estas tecnologías avanzadas han permitido también la identificación del doble de contenido que viola las normas sobre incitación sexual dirigida a adultos, comparado con los métodos tradicionales de revisión por parte de empleados. Paralelamente, Meta reportó que la tasa de errores en la revisión y eliminación de contenido inapropiado ha disminuido en más del 60%, como resultado de la automatización de los procesos. Estas herramientas también ofrecen protección ante accesos no autorizados a cuentas personales, basándose en el análisis de ubicaciones sospechosas o modificaciones inusuales —como cambios de contraseña o actualizaciones en el perfil— para identificar posibles intrusiones.

En materia de seguridad frente a actividades fraudulentas, la IA de Meta ha conseguido detectar sitios web falsos que pretenden suplantar direcciones legítimas, lo cual ha derivado en una reducción del 7% en las visualizaciones de anuncios fraudulentos y otras infracciones graves en las plataformas administradas por la compañía. Además del incremento en la eficacia y rapidez de la detección, Meta subrayó el impacto positivo en la experiencia de usuario y en la protección de datos personales.

Según publicó Meta, en los próximos años la compañía avanzará hacia un modelo en que la inteligencia artificial asumirá una parte significativamente mayor de las tareas de moderación y vigilancia, permitiendo un “enfoque más inteligente” y reduciendo progresivamente la dependencia de proveedores externos. A pesar de este cambio, Meta afirmó que mantendrá un equipo humano de revisión de contenido, especialmente en funciones donde la supervisión personal resulta insustituible, pero espera que los sistemas automatizados se encarguen de operaciones repetitivas o áreas donde los ciberdelincuentes modifican continuamente sus estrategias, como ocurre en la venta de drogas ilícitas o las estafas digitales.

Meta también anunció que la integración de nuevas soluciones de IA no se limitará a la moderación de contenido. El jueves informó sobre el lanzamiento del asistente de soporte Meta AI para usuarios de Facebook e Instagram. Esta herramienta estará disponible las 24 horas y ofrecerá asistencia inmediata para incidencias vinculadas a cuentas personales, con un tiempo de respuesta inferior a cinco segundos, según consignó Meta en su comunicado.

La compañía consideró estos desarrollos un paso relevante en su estrategia para optimizar la protección, la integridad y el cumplimiento de normas en sus plataformas. Según reportó Meta, la finalidad es que la IA asuma las tareas donde la tecnología pueda superar al ojo humano, particularmente en el reconocimiento de patrones en grandes volúmenes de datos y el seguimiento automático de conductas ilícitas que evolucionan con rapidez. Meta aseguró que, aunque parte de la supervisión seguirá en manos de especialistas, el futuro inmediato estará marcado por una colaboración cada vez mayor entre los sistemas automatizados y los equipos internos.

En cuanto a la cobertura lingüística, Meta aclaró que sus sistemas IA ahora pueden operar en los idiomas principales utilizados globalmente en internet, lo que representa una ampliación en el alcance de la vigilancia automatizada, destinada a adaptarse a la diversidad y escala actual de la base de usuarios. El medio comunicó que, como parte de este cambio, la compañía también aspira a reforzar las capacidades y recursos de sus equipos internos, priorizando una estrategia combinada en la que la tecnología y la intervención humana se complementen.

Finalmente, Meta reafirmó su compromiso de perfeccionar sus mecanismos de protección y su intención de responder de manera ágil a los desafíos que presentan los delitos informáticos, la suplantación de identidad y las nuevas formas de contenido ilícito. El desarrollo de los sistemas de Inteligencia Artificial, según detalló la compañía, continuará orientándose a tareas que demandan procesamiento masivo y adaptabilidad, mientras se preserva la intervención humana para los casos que requieren un juicio contextual más complejo o específico.

Meta comenzó a probar en Estados Unidos y Canadá una función experimental que permite a los usuarios recibir asistencia directa para acceder a sus cuentas de Facebook e Instagram, con la previsión de ampliar este servicio a otros países y escenarios de acceso, según informó la compañía mediante un comunicado oficial. Este despliegue forma parte del lanzamiento global de Meta AI como asistente de soporte, una herramienta basada en inteligencia artificial que, desde este jueves, está disponible tanto en las aplicaciones móviles para iOS y Android como en el Centro de ayuda para la versión de escritorio de ambas redes sociales.

De acuerdo con el comunicado citado por el medio, la función de soporte Meta AI ofrece atención a los usuarios las 24 horas al día durante todos los días de la semana, con el objetivo de dar solución inmediata a diversos problemas y consultas relacionados con la gestión de cuentas en Facebook e Instagram. Entre las funcionalidades destacadas, el asistente permite denunciar desde casos de suplantación de identidad y estafas, hasta publicaciones problemáticas o que hayan sido retiradas por la plataforma. Según detalló Meta, el sistema también orienta a los usuarios sobre los motivos de la eliminación de contenido, brinda información sobre cómo apelar decisiones y facilita el seguimiento de los procesos relacionados.

Meta explicó que el asistente de soporte no solo responde consultas sobre seguridad y privacidad, sino que también facilita la administración de configuraciones sensibles tales como el restablecimiento de contraseñas y la actualización del perfil. La compañía subrayó que esta herramienta está diseñada para atender "prácticamente cualquier problema" vinculado con las cuentas, desde gestiones cotidianas hasta incidentes que requieran revisiones más detalladas.

Entre las características técnicas, Meta destacó que el asistente responde las solicitudes de los usuarios en menos de cinco segundos, lo que representa, según la empresa, una mejora significativa en el tiempo de respuesta comparado con los mecanismos tradicionales de soporte. La rápida atención busca reducir los tiempos de espera y proporcionar soluciones a problemas frecuentes sin la necesidad de interacción humana directa.

El despliegue de Meta AI como asistente de soporte fue anunciado previamente en diciembre del año pasado, pero se oficializó su lanzamiento global esta semana. El objetivo de Meta, según lo recogido por varios portales de noticias internacionales que citaron el comunicado de la empresa, reside en fortalecer la protección y la gestión eficiente de las cuentas personales dentro de sus plataformas sociales, que reúnen a miles de millones de usuarios alrededor del mundo.

La integración de Meta AI en el Centro de ayuda y en las aplicaciones móviles responde al creciente volumen de consultas y solicitudes de los usuarios, y se inscribe en la estrategia de automatización y digitalización del servicio de atención al cliente del conglomerado tecnológico. Con esta innovación, Meta busca proporcionar una vía inmediata y efectiva para resolver incidentes de seguridad, accesos y privacidad, temas que suelen generar altos niveles de preocupación entre los usuarios de redes sociales.

Meta aseguró en el comunicado que continuará evaluando nuevas formas de mejorar el asistente y que prevé incorporar más funciones orientadas a la recuperación de acceso y a la gestión de situaciones complejas en torno a las cuentas de los usuarios. La compañía reiteró su compromiso con la seguridad y la asistencia constante, recalcando que el lanzamiento de Meta AI como soporte 24/7 pretende dar cobertura integral y permanente a las necesidades de sus comunidades digitales.

Meta ha lanzado un asistente basado en inteligencia artificial que ofrece soporte técnico en Facebook e Instagram para dispositivos iOS, Android y a través del Centro de ayuda en computadoras.

El nuevo asistente de soporte Meta AI está diseñado para acompañar al usuario en la resolución de inconvenientes relacionados con sus cuentas. Responde a consultas sobre configuraciones de notificaciones, funciones nuevas y otros temas frecuentes.

Además, puede realizar ciertas acciones directamente en Facebook y, próximamente, también en Instagram.

“A medida que avanza la tecnología, estamos integrando la IA de más maneras para que puedas obtener ayuda confiable y efectiva cuando la necesites, y para que podamos detectar infracciones graves, como estafas, más rápido, con mayor precisión y con menos errores”, indicó Meta.

Qué puede hacer el asistente con IA para soporte técnico en Facebook e Instagram

El asistente de Meta AI permite realizar una variedad de gestiones útiles para los usuarios de Facebook e Instagram. Entre sus funciones, facilita reportar estafas, cuentas que suplantan la identidad de otras personas o cualquier contenido problemático.

También ayuda a entender por qué se eliminó cierto contenido, informa sobre las opciones de apelación y permite dar seguimiento al estado de cada caso.

Además, este asistente permite administrar los ajustes de privacidad, restablecer contraseñas en caso de olvido o sospecha de acceso no autorizado, y actualizar la configuración del perfil de manera rápida y sencilla.

De este modo, Meta AI se convierte en una herramienta integral para mantener la seguridad y el control de la cuenta.

Cómo acceder al asistente con IA para soporte técnico

Para acceder al asistente con IA para soporte técnico en Facebook, debes seguir estos pasos:

1. Abre la aplicación móvil.
2. Ve a ‘Ajustes’.
3. Pulsar ‘Ayuda y soporte’.
4. Seleccionar ‘Asistente técnico Meta AI’.

En el caso de Instagram, los pasos a seguir son:

1. Abre la aplicación móvil e ir a tu perfil.
2. Dirigirse a los ‘Ajustes’.
3. En el buscador, seleccionar ‘Asistente técnico Meta AI’.

Cuál es el plan de Meta con este nuevo asistente de IA

El plan de Meta con su nuevo asistente de inteligencia artificial es transformar progresivamente la gestión de contenido y el soporte en sus plataformas, implementando sistemas de IA más avanzados a medida que demuestren superar en eficacia a los métodos actuales.

En los próximos años, Meta planea reducir su dependencia de proveedores externos para la aplicación de políticas de contenido, fortaleciendo sus sistemas internos y su equipo humano.

Aunque se incrementará el uso de IA para tareas como la revisión repetitiva de contenido gráfico o la detección de actividades ilícitas y estafas, las personas seguirán siendo fundamentales en la supervisión y la toma de decisiones complejas, como la resolución de apelaciones o las gestiones que requieren intervención directa, explica la empresa tecnológica.

Los expertos serán responsables de diseñar, entrenar y evaluar los sistemas de IA, asegurando su precisión y detectando posibles sesgos.

Meta está sometiendo estos sistemas a pruebas rigurosas, incorporando salvaguardas y evaluando su desempeño para garantizar coherencia y exactitud, sin modificar sus Normas Comunitarias.

Herramientas como el asistente de soporte Meta AI permitirán mejorar los procesos de reporte de contenido y apelación de errores, combinando la capacidad de escala de la inteligencia artificial con el criterio humano para optimizar la gestión y la experiencia en sus plataformas.

Facebook incorpora un nuevo plan de monetización

Facebook lanzó Creator Fast Track, un programa de monetización pensado para creadores de contenido.

Los participantes pueden recibir USD 1.000 mensuales si tienen al menos 100.000 seguidores en Instagram, TikTok o YouTube, y hasta USD 3.000 al mes para quienes superen el millón de seguidores en alguna de estas plataformas.

El programa brinda acceso inmediato a las herramientas de monetización de Facebook, lo que permite a los creadores continuar generando ingresos con su contenido elegible incluso después de concluir su participación en Creator Fast Track.

Por ahora, la monetización de contenido en Facebook funciona solo por invitación. No obstante, quienes estén interesados pueden postularse desde el Panel de control profesional en la app móvil de Facebook, accediendo a la pestaña Monetización, eligiendo Monetización de contenido y completando el formulario correspondiente.

Un cambio relevante en la experiencia de WhatsApp para iPhone comenzó a desplegarse recientemente, marcando un giro en la forma en que millones de usuarios acceden y gestionan su cuenta dentro de la aplicación de Meta.

La clásica sección de “Configuración”, identificada durante años por el ícono de engranaje, está siendo reemplazada por una pestaña que prioriza la identidad visual y la personalización.

El rediseño de WhatsApp en iPhone

La actualización, disponible en la versión 26.10.73 dentro de la App Store y también en versiones beta recientes, introduce una nueva pestaña denominada “You” (Tú). Esta reemplaza el apartado tradicional de configuración, aportando una experiencia más intuitiva y visualmente alineada con otras plataformas del ecosistema de Meta, como Instagram.

El cambio es visible en la barra de navegación inferior de WhatsApp para iOS, donde ahora aparece la fotografía de perfil del usuario en lugar del engranaje habitual.

Al pulsar sobre este nuevo ícono, el usuario accede a una página renovada que conserva todas las funcionalidades conocidas: controles de cuenta, privacidad, información personal y opciones de la app. Esta transformación no altera la organización de las herramientas, pero sí modifica la manera en que se presentan y se accede a ellas.

La decisión de sustituir el engranaje por la imagen de perfil responde tanto a motivos estéticos como funcionales. Permite identificar de un vistazo cuál cuenta está activa, lo que resulta esencial para el despliegue de funciones avanzadas previstas para las próximas etapas de desarrollo.

Cuáles son los cambios y las nuevas opciones de personalización

Junto con la nueva pestaña de perfil, WhatsApp está implementando una imagen de portada predeterminada en la parte superior de la página de perfil. Esta imagen, conocida como “cover photo”, aparece como un gran banner visual que da la bienvenida al usuario al acceder a la sección de ajustes.

Por el momento, la personalización de esta portada está limitada a algunos usuarios seleccionados en el programa beta, aunque se espera que la función se habilite para una audiencia más amplia en futuras actualizaciones.

El objetivo de las portadas es dotar de mayor expresividad y diferenciación a cada perfil, al igual que sucede en otras redes de Meta. La portada no solo se muestra en la página de perfil, sino que también aparece como elemento destacado en la pantalla de información de chat, reforzando la identidad visual de la cuenta.

Cabe señalar que, a pesar de la introducción de estos elementos visuales, las opciones de personalización de la portada aún no están disponibles para la mayoría de los usuarios. WhatsApp ha optado por mostrar una imagen predeterminada para familiarizar al público con el nuevo diseño antes de liberar la función completa.

Cuál es la disponibilidad de las novedades en iPhone

El nuevo diseño de WhatsApp para iOS está siendo desplegado de forma gradual. No todos los usuarios recibirán la actualización al mismo tiempo; algunos podrían seguir viendo el ícono de engranaje y la antigua pestaña de configuración durante varias semanas.

Según el historial de implementaciones de WhatsApp, la estrategia de lanzamientos escalonados permite detectar posibles fallos y ajustar detalles en función de la retroalimentación recibida, asegurando estabilidad antes de una liberación global.

Los primeros en experimentar estas novedades han sido los usuarios enrolados en el programa beta a través de TestFlight. Dependiendo de la versión instalada y el estado de la cuenta, algunos usuarios ven el nombre de la pestaña como “You”, mientras que otros todavía encuentran el rótulo “Settings”.

A medida que avance la distribución, usuarios de la versión estable podrán acceder gradualmente a la nueva experiencia. El despliegue progresivo también permite a WhatsApp recopilar impresiones sobre el funcionamiento del rediseño y anticipar posibles ajustes antes del lanzamiento general.

Meta registró una brecha de seguridad relacionada con inteligencia artificial que, según publicó The Information, se extendió por dos horas la semana pasada y permitió la exposición de información privada, aunque la compañía afirmó que no hay evidencias de filtración ni uso indebido de datos por parte de terceros. De acuerdo con lo informado por The Information y recogido también por Endgadget, el incidente se originó cuando un agente de IA interno, utilizado por un empleado, generó una respuesta que incluía datos sensibles y consejos no solicitados, los cuales quedaron visibles para personas sin autorización dentro de la empresa.

La situación se desencadenó después de que un trabajador de Meta realizara una consulta en un foro interno y otro empleado recurriera al agente de inteligencia artificial para analizar la pregunta. El agente, de manera automática, respondió con información confidencial que el segundo empleado no había solicitado ni debía recibir, lo cual contravino los protocolos internos de acceso. Posteriormente, el empleado que recibió esos consejos implementó las recomendaciones del agente de IA, lo que facilitó que otros ingenieros de Meta pudieran acceder a sistemas para los que no tenían permisos.

El mismo medio detalló que, aunque la reacción automatizada del agente de IA fue la causa principal de la falla de seguridad, Meta reconoció que también existieron problemas adicionales, aunque no se especificó la naturaleza exacta de esos otros inconvenientes. Estos factores contribuyeron a que la brecha permitiera el acceso a información restringida durante el periodo en que estuvo activa la vulnerabilidad.

Un portavoz de Meta aseguró a The Information que, tras una revisión exhaustiva del episodio, no se identificó un uso inapropiado de los datos y que ninguno de los empleados o terceros accedió, compartió o publicó esta información a la que pudieron acceder de manera no intencionada. Otra fuente dentro de la compañía confirmó al mismo medio que no existieron indicios de que los datos quedaran expuestos públicamente o fueran objeto de aprovechamiento por personas ajenas a la organización.

El reporte de The Information subrayó que la brecha no afectó a usuarios externos de los servicios de Meta, sino que estuvo circunscrita a sistemas y plataformas gestionadas de forma interna por la compañía. Además, la rápida detección del incidente permitió limitar la exposición a solo dos horas, según indicaron los voceros de Meta consultados por los medios mencionados.

La empresa no detalló las medidas correctivas que se tomaron tras el episodio, aunque se conoce que la compañía investiga las causas del error del agente de IA y los factores adicionales implicados, así como la revisión de los procedimientos empleados para el manejo de información confidencial en sus sistemas internos. Según recordaron The Information y Endgadget, este incidente forma parte de los desafíos que enfrentan las grandes tecnológicas al integrar soluciones de inteligencia artificial en sus operaciones cotidianas, en especial cuando esas herramientas interactúan con datos internos de alto valor o acceso restringido.

Meta anunció que cerrará la versión en realidad virtual de Horizon Worlds, su principal apuesta por el metaverso, a partir del 15 de junio de 2026. La decisión marca el final de un proyecto que durante años fue presentado como el futuro de internet.

Sin embargo, esta plataforma logró captar una base sólida de usuarios. Por ello, una vez se llegue a la fecha, el metaverso dejará de estar disponible en los visores Quest y continuará únicamente como una aplicación móvil independiente.

La compañía también confirmó que la app será retirada de la tienda de Quest a finales de marzo, lo que anticipa el cierre definitivo del ecosistema VR en torno a este servicio. Con este movimiento, Meta pone fin a uno de sus proyectos más ambiciosos y costosos, en un giro estratégico hacia áreas con mayor crecimiento, como la inteligencia artificial.

El anuncio representa un cambio significativo en la visión que la empresa había impulsado desde 2021, cuando su CEO, Mark Zuckerberg, decidió renombrar la compañía y apostar por el metaverso como la “próxima frontera” digital.

En ese momento, proyectaba que esta tecnología alcanzaría a mil millones de usuarios en una década y generaría ingresos multimillonarios. Sin embargo, el escenario real fue muy distinto.

Horizon Worlds nunca logró superar los cientos de miles de usuarios activos mensuales, una cifra muy por debajo de las expectativas iniciales. La falta de adopción masiva evidenció el escepticismo del público hacia la realidad virtual como un espacio cotidiano para interactuar socialmente. A esto se sumaron limitaciones técnicas, costos de acceso y una propuesta que muchos usuarios consideraron poco práctica.

Las críticas también surgieron desde dentro de la industria. John Carmack, referente en el desarrollo de videojuegos y exdirector de tecnología de Oculus, cuestionó la estrategia de Meta al considerar que la empresa priorizó una visión futurista sin construir primero experiencias útiles y accesibles para los usuarios.

El impacto económico del proyecto también fue considerable. La división Reality Labs, encargada del desarrollo de hardware y software de realidad virtual y aumentada, acumuló pérdidas de miles de millones de dólares trimestre tras trimestre.

Esta situación derivó en una reestructuración interna que incluyó recortes de personal a inicios de 2026, afectando incluso a equipos dedicados a crear contenido para Horizon Worlds.

Como parte de este ajuste, Meta también anunció el cierre de funciones complementarias como “Hyperscape”, una herramienta que permitía capturar y visualizar imágenes inmersivas en 3D dentro del entorno VR. Aunque estas capturas seguirán disponibles en su aplicación específica, dejarán de integrarse en el ecosistema de Horizon Worlds.

En paralelo, la compañía ha comenzado a redirigir sus recursos hacia áreas consideradas más prometedoras. Entre ellas destacan el desarrollo de inteligencia artificial y la expansión de dispositivos como las gafas inteligentes en colaboración con marcas de consumo. Según declaraciones de ejecutivos de la empresa, el foco ahora está en plataformas móviles y tecnologías con mayor potencial de adopción masiva.

Este cambio de rumbo refleja una tendencia más amplia en la industria tecnológica, donde el entusiasmo inicial por el metaverso ha ido perdiendo fuerza frente a avances más tangibles en IA y dispositivos conectados. Aunque la idea de entornos virtuales persistentes no ha desaparecido por completo, su implementación a gran escala enfrenta aún múltiples desafíos técnicos y de aceptación.

El cierre de la versión VR de Horizon Worlds simboliza, en ese contexto, el fin de una etapa para Meta. Lo que alguna vez fue presentado como el eje central del futuro digital de la compañía ahora pasa a un segundo plano, mientras la empresa redefine sus prioridades en un mercado tecnológico en constante evolución.

Meta ha confirmado que eliminará la opción de cifrado de extremo a extremo en los mensajes privados de Instagram a partir del 8 de mayo de 2026. Este cambio implica que la función dejará de estar disponible en los chats directos, poniendo fin a una capa de seguridad que, hasta ahora, garantizaba que solo los participantes en una conversación pudieran acceder al contenido mediante una clave única.

Fin del cifrado en Instagram: razones y alternativas para los usuarios

A diferencia de WhatsApp, donde el cifrado de extremo a extremo está activado por defecto, en Instagram los usuarios debían habilitar manualmente esta protección desde la configuración de privacidad. Según Meta, la función fue poco utilizada desde su lanzamiento en 2023, lo que motivó la decisión de retirarla.

Un portavoz de Meta explicó: “Muy poca gente optaba por el cifrado de extremo a extremo en los mensajes directos, así que eliminaremos esta opción de Instagram en los próximos meses. Quien quiera seguir usando el cifrado de extremo a extremo puede hacerlo fácilmente en WhatsApp”. Estas declaraciones aparecieron en The Guardian.

La retirada del cifrado no significa que las conversaciones de Instagram quedarán completamente expuestas. Los usuarios pueden seguir manteniendo chats privados, siempre que no compartan su sesión.

Además, existe la opción del modo de mensajería temporal: al deslizar la pantalla hacia arriba, los mensajes y archivos desaparecen después de ser vistos o tras 24 horas.

Aunque ambas funciones protegen la visualización del contenido, el cifrado de extremo a extremo impedía que Meta pudiera acceder a los mensajes bajo cualquier circunstancia, mientras que la mensajería temporal solo limita el tiempo de permanencia, pero los archivos siguen en los servidores de la empresa mientras estén activos.

Críticas y presión de las fuerzas de seguridad globales

La decisión de Meta coincide con un contexto de fuertes críticas por parte de agencias de seguridad internacionales. En 2024, el Grupo de Trabajo Global Virtual (VGT) se pronunció en contra del cifrado de mensajes, argumentando que, si bien protege la privacidad, dificulta la persecución de delitos y la protección de menores en las plataformas digitales.

El organismo citó directamente a Meta como ejemplo de lo que consideran un diseño que “degrada los sistemas de seguridad y debilita la capacidad de mantener seguros a los usuarios niños”.

La VGT ilustró este argumento con casos en los que se logró detener a abusadores gracias al acceso a registros de conversaciones en Facebook. Según el grupo, “en un entorno con cifrado, es muy poco probable que se haya detectado uno de estos casos”.

Qué cambia para los usuarios de Instagram

A partir del 8 de mayo de 2026, los chats privados de Instagram ya no contarán con cifrado de extremo a extremo. Si los usuarios desean mantener la máxima privacidad en sus conversaciones, Meta recomienda migrar a WhatsApp, donde la función sí está habilitada por defecto.

Por ahora, quienes busquen una capa adicional de seguridad en Instagram pueden recurrir al modo de mensajería temporal para proteger la visualización de sus mensajes, aunque con una protección diferente a la que ofrecía el cifrado total.

Qué es el cifrado de extremo a extremo en WhatsApp

El cifrado de extremo a extremo en WhatsApp es una medida de seguridad que protege tus mensajes, archivos, llamadas y videollamadas para que solo tú y la persona con la que te comunicas puedan leer o escuchar el contenido. Cuando envías un mensaje, este se cifra automáticamente en tu dispositivo y solo puede ser descifrado por el dispositivo del destinatario mediante una clave única.

Ni WhatsApp, ni terceros, ni siquiera autoridades o la propia empresa, pueden acceder al contenido de la conversación, ya que no poseen esa clave. Esto garantiza que la comunicación sea privada y segura, incluso si los datos son interceptados durante la transmisión.

La plataforma de redes sociales Facebook ha incrementado de forma significativa el número de creadores que obtienen más de 10.000 dólares al año, con un crecimiento superior al 30% en este segmento durante el último año. Según informó el medio, Meta presentó una iniciativa denominada Creator Fast Track, cuyo objetivo consiste en atraer a creadores de contenido ya consolidados en plataformas como Instagram, TikTok o YouTube, ofreciéndoles incentivos económicos mensuales y recursos para aumentar su visibilidad en Facebook.

Creator Fast Track está enfocado en aquellos creadores que han alcanzado al menos 100.000 seguidores en alguna de las plataformas requeridas, permitiendo que reciban un pago fijo mensual de 1.000 dólares. Aquellos que superen el millón de seguidores podrán acceder a hasta 3.000 dólares al mes. Este incentivo se mantendrá durante tres meses consecutivos y se sumará a las ganancias obtenidas mediante el sistema de monetización convencional de Facebook. De acuerdo con la compañía, los pagos se orientan a fomentar la producción de contenido relevante en la plataforma.

Tal como publicó el medio, los creadores seleccionados recibirán apoyo adicional para alcanzar una mayor visibilidad en los “reels”, el formato de videos cortos que ha demostrado liderazgo dentro del modelo de monetización de Facebook. Este tipo de contenido representó el año pasado el 60% del total de pagos realizados a los creadores por Facebook. Además de los videos cortos, el programa integra formas diversas de remuneración por otros contenidos elegibles, como videos largos, historias o publicaciones con fotos y textos.

Meta detalló en su comunicado que la estrategia busca fortalecer el ecosistema de creadores en Facebook, incentivando la publicación de contenido original que promueva la interacción, aumente el tiempo de visualización y genere visualizaciones consideradas como cualificadas. La empresa anunció también la introducción de nuevas métricas que permitirán a los creadores monitorear de forma más precisa el rendimiento de sus publicaciones. Entre estos indicadores se encuentra la visualización cualificada, que mide cuántos de los visionados poseen potencial de generar ingresos, la tasa de ganancias alcanzada y la contabilización de visualizaciones no cualificadas.

El medio consultado remarcó que las condiciones para participar en Creator Fast Track incluyen la necesidad de demostrar una base consolidada de seguidores en alguna de las redes sociales mencionadas, asegurando que solo creadores con alcance probado accedan a los beneficios económicos y al incremento de visibilidad ofrecido por Facebook. Esta estrategia se alinea con la tendencia de las grandes plataformas digitales de incentivar la migración y diversificación de creadores exitosos, permitiendo que amplíen su audiencia y mejoren su posicionamiento en varios entornos virtuales.

Según consignó el medio, el enfoque en contenido original responde a la demanda de los usuarios por publicaciones auténticas y relevantes, una prioridad que Meta asegura querer profundizar. Los creadores podrán acceder a las nuevas métricas desde su panel de control, utilizando esta información para adaptar sus estrategias y maximizar tanto el alcance de sus publicaciones como el potencial de ingresos.

El programa Creator Fast Track se configura así como una de las propuestas más directas por parte de Meta para competir con los principales rivales en el ámbito de la creación de contenido, brindando a figuras consolidadas herramientas, incentivos y seguimiento detallado del rendimiento de su trabajo. Según reportó el medio, el apoyo económico garantizado por Meta durante el periodo inicial se complementará con el esquema de pagos tradicional, donde la popularidad de los “reels” ha demostrado ser especialmente rentable para quienes apuestan por este formato en Facebook.

El requisito de conservar cierto volumen de seguidores y la promesa de visibilidad incrementada a través de los formatos más demandados forman parte de la estrategia de Meta, destinada a fortalecer la posición de Facebook como espacio relevante para los creadores de contenido digital.

La seguridad de las cuentas en redes sociales es una preocupación creciente en la era digital. Facebook, al ser una de las plataformas más utilizadas para compartir información personal, fotos y mantener contacto con amigos y familiares, se convierte en un objetivo frecuente para ciberataques.

Detectar a tiempo si tu cuenta ha sido hackeada es fundamental para proteger tus datos, evitar fraudes y recuperar el control antes de que el daño sea mayor.

Un acceso no autorizado a Facebook puede permitir a terceros enviar mensajes, publicar contenido, robar información o incluso estafar a tus contactos. Por eso, es esencial identificar las señales de alerta y actuar de inmediato.

Señales que indican que tu Facebook fue hackeado

1. Problemas para iniciar sesión

Uno de los síntomas más evidentes de que tu cuenta fue hackeada es no poder acceder con tus credenciales habituales. Los atacantes suelen cambiar la contraseña y el correo electrónico asociados para impedir tu acceso.

Si, de la noche a la mañana, tu contraseña deja de funcionar y tampoco puedes restablecerla porque el correo asociado ya no es tuyo, es muy probable que alguien más tenga el control.

2. Notificaciones de inicio de sesión desconocido

Si tienes activadas las alertas de inicio de sesión, presta atención a correos o notificaciones que te informen de accesos desde dispositivos, ubicaciones o navegadores que no reconoces.

Facebook suele enviar estas alertas cuando detecta actividad sospechosa. La detección temprana puede permitirte reaccionar antes de que el hacker cambie la información de la cuenta.

3. Solicitudes de restablecimiento de contraseña

Recibir correos de Facebook informando sobre solicitudes de cambio de contraseña que tú no iniciaste es una alarma roja. Esto indica que alguien está intentando tomar el control de tu cuenta. Si recibes estos mensajes, revisa inmediatamente tu actividad y cambia tu contraseña.

4. Cambios en la configuración o información de la cuenta

Modificaciones en tu perfil, como cambio de foto, nombre, correo electrónico vinculado o número de teléfono, sin que tú lo hayas autorizado, son señales claras de intervención no autorizada. Los hackers suelen hacer estos cambios para dificultar la recuperación y cubrir sus huellas.

5. Actividad extraña: mensajes, publicaciones y solicitudes

Otra señal de alarma es notar publicaciones, mensajes privados o solicitudes de amistad que no has realizado. Muchas veces, los hackers utilizan cuentas robadas para enviar spam, enlaces maliciosos o estafas a tus contactos. También pueden intentar sumar nuevas víctimas entre tus amigos.

¿Cómo comprobar si tu cuenta ha sido intervenida?

Para confirmar si tu Facebook fue hackeado, revisa la actividad de inicio de sesión:

• En el móvil: Ve a Menú > Configuración y privacidad > Configuración > Centro de cuentas > Contraseña y seguridad > Dónde iniciaste sesión. Allí verás una lista de todos los dispositivos y ubicaciones desde donde se accedió a tu cuenta.
• En la web: Haz clic en tu foto de perfil > Configuración y privacidad > Configuración > Centro de cuentas > Contraseña y seguridad > Dónde iniciaste sesión.

Si identificas dispositivos o ubicaciones desconocidas, cierra la sesión en ellos de inmediato.

Pasos para recuperar tu cuenta

1. Cambia la contraseña: Si aún tienes acceso, ve a Configuración > Centro de cuentas > Contraseña y seguridad > Cambiar contraseña.
2. Restablece el acceso: Si no puedes entrar, usa la opción “¿Has olvidado tu contraseña?” y sigue las instrucciones para recuperarla mediante correo o SMS.
3. Reporta el hackeo a Facebook: Ingresa en facebook.com/hacked y sigue los pasos para recuperar tu perfil.
4. Avisa a tus contactos: Informa a amigos y familiares para que ignoren mensajes sospechosos hasta que recuperes el control.
5. Revisa y elimina aplicaciones sospechosas: En Configuración, revisa las apps conectadas a tu cuenta y elimina cualquier integración desconocida.

Detectar a tiempo señales de hackeo y aplicar buenas prácticas de seguridad son las mejores defensas para mantener tu cuenta de Facebook a salvo y evitar que tu información personal caiga en manos equivocadas.

Meta está evaluando una de sus mayores reestructuraciones internas en los últimos años. Según fuentes consultadas por Reuters, la empresa podría despedir a cerca del 20% de su fuerza laboral.

Esta medida, aún en fase de planificación, busca compensar el fuerte aumento en los gastos relacionados con infraestructura para inteligencia artificial y responder a las crecientes presiones de los inversores.

Actualmente, Meta emplea cerca de 79.000 personas. Si se concreta el recorte, se trataría de la mayor ola de despidos desde los ajustes de 2022 y 2023, cuando la compañía eliminó 21.000 puestos. La magnitud y el momento exacto de los despidos aún no están definidos, pero directivos de alto rango ya han comunicado la intención de reducir personal a los líderes de otros equipos para que comiencen a planificar la reestructuración.

Cuáles son los motivos para los despidos masivos en Meta

Las principales razones detrás de la posible reducción de empleados son el aumento de los costos de infraestructura para inteligencia artificial y la necesidad de preparar el terreno para una mayor eficiencia impulsada por trabajadores asistidos por IA. La compañía ha invertido sumas millonarias en la adquisición de talento especializado y en el desarrollo de nuevas plataformas de IA.

Solo en 2026, Meta prevé gastar hasta 135.000 millones de dólares en inversiones de inteligencia artificial. Además, la empresa planea destinar 600.000 millones de dólares para la construcción de centros de datos antes de 2028 y al menos 2.000 millones en la compra de startups tecnológicas vinculadas a la IA.

En los últimos meses, Meta también ha ofrecido paquetes salariales de cientos de millones de dólares a investigadores para un nuevo equipo de superinteligencia.

Estas inversiones han generado preocupación entre los accionistas, que han presionado para que la empresa busque formas de equilibrar los gastos. Analistas de Wall Street han visto con buenos ojos la posibilidad de una reducción significativa del personal, lo que se reflejó en un aumento del 2,3% en las acciones de Meta tras la difusión de los rumores sobre los despidos.

En el centro de la estrategia de Meta está la idea de que la inteligencia artificial permite hacer más con menos. El propio Mark Zuckerberg ha manifestado que, gracias a la IA, proyectos que antes requerían grandes equipos pueden ahora ser realizados por una sola persona altamente calificada.

La empresa sostiene que los avances tecnológicos están permitiendo una reorganización del trabajo y una mejora sustancial en la eficiencia.

Más despidos en el sector tecnológico

Meta no es la única gran tecnológica que enfrenta recortes de personal vinculados al auge de la inteligencia artificial. En enero, Amazon anunció el despido de 16.000 empleados, aproximadamente el 10% de su plantilla en áreas de oficina. La empresa justificó la decisión en la necesidad de mejorar la eficiencia gracias a la automatización.

De manera similar, la fintech Block redujo su nómina a la mitad, pasando de más de 10.000 a alrededor de 6.000 empleados, con el CEO Jack Dorsey señalando el papel de las herramientas de IA en la reducción de equipos.

Estas decisiones han generado un debate sobre si la inteligencia artificial está siendo usada como motor real de eficiencia o como argumento para justificar despidos masivos. Incluso voces como la de Sam Altman, de OpenAI, han advertido sobre el riesgo de que las empresas recurran a la IA como “excusa” para ajustes motivados por razones menos tecnológicas.

En el caso de Meta, la magnitud del recorte proyectado podría marcar un punto de inflexión en la forma en que las grandes empresas tecnológicas gestionan sus recursos humanos frente a la automatización y el avance de la inteligencia artificial.

La función Hyperscape Capture, todavía en fase beta, dejará de incorporarse en Horizon Worlds desde el 24 de marzo, según explicó Meta en su foro oficial. Hasta ese momento, los usuarios podrán seguir consultando sus capturas previas desde la biblioteca de aplicaciones de Quest, pero ya no tendrán la posibilidad de compartir ese contenido, invitar a otros participantes ni visualizarlo de manera grupal tras el cambio. Esta medida forma parte de un proceso más amplio de reestructuración que implica el final del soporte de la plataforma de realidad virtual Horizon Worlds en los dispositivos Quest, una decisión que marca el inicio de una nueva etapa para la estrategia de metaverso de la compañía, tal como informó Meta y detalló el medio.

El medio informó que a partir del 31 de mayo Horizon Worlds dejará de aparecer en la tienda de aplicaciones Quest, y el 15 de junio la plataforma será retirada definitivamente para estos dispositivos. La decisión se inscribe en el contexto del giro estratégico que Meta adoptó en febrero para orientar el desarrollo de Horizon Worlds hacia los dispositivos móviles, abandonando su integración principal con sus visores de realidad virtual Quest. El objetivo es optimizar las experiencias para teléfonos y expandir la base de usuarios, según ilustró la compañía en las comunicaciones con su comunidad.

Hasta la fecha límite informada, los usuarios de Quest tendrán acceso a la mayoría de los mundos disponibles en Horizon Worlds. Sin embargo, los espacios Horizon Central, Events Arena, Kaiju y Bobber Bay dejarán de estar disponibles específicamente desde el 31 de mayo, limitando así algunas opciones antes de la eliminación total de la plataforma en este soporte. Meta aclaró que, tras el 15 de junio, quienes usaban Quest deberán recurrir a la aplicación móvil Meta Horizon para acceder a los mundos optimizados, con la promesa de mantener ciertos contenidos y funcionalidades en este nuevo formato.

Además de los cambios en el acceso y la disponibilidad de mundos, Meta implementará modificaciones en el servicio de suscripción Meta Horizon Plus (MH+). A partir del 31 de marzo, los beneficios exclusivos de la suscripción, como créditos Meta, artículos cosméticos, prendas para avatares y compras realizadas dentro del juego, dejarán de estar disponibles. No obstante, la suscripción mantendrá su núcleo de beneficios esenciales, y los juegos mensuales que forman parte del programa no experimentarán cambios, según detalló Meta en su anuncio.

Este giro estratégico que reportó el medio busca fortalecer la presencia de Meta Horizon Worlds en el entorno móvil, desplazando parte del peso que antes recaía en su ecosistema de realidad virtual hacia experiencias que resulten más accesibles en teléfonos. Meta acompañó la información oficial con detalles enfocados a mitigar el impacto de la transición, precisando los plazos y las alternativas que quedan a disposición de los usuarios.

Durante la fase final de soporte, los usuarios podrán conservar sus creaciones y memorias de la plataforma a través de las bibliotecas de Quest, aunque algunas funciones colaborativas y compartidas dejarán de estar disponibles. Tal como consignó Meta en su foro, estas acciones responden a la necesidad de adaptar sus servicios a una estrategia digital que prioriza la universalidad y la optimización en dispositivos móviles, dejando atrás, al menos por el momento, la exclusividad de acceso a través de la realidad virtual de Quest.

Los cambios recientes en la política de Moltbook especifican que el usuario es considerado responsable de las acciones de sus agentes de inteligencia artificial, sin importar el nivel de control, supervisión o conocimiento que mantenga sobre estos sistemas. De acuerdo con el medio que reporta la actualización en los términos y condiciones de la plataforma, la empresa ha hecho hincapié en que la responsabilidad recae de forma absoluta sobre quienes activan y utilizan los agentes de IA dentro de la red social, aun en situaciones donde no exista una vigilancia directa de las actividades realizadas por dichos agentes. Este lineamiento busca delimitar claramente las obligaciones legales y operativas que asumen los usuarios de Moltbook.

Según publicó el medio, la red social ha incorporado a sus normas que los agentes de inteligencia artificial carecen de personería jurídica y, por tanto, toda actuación llevada a cabo por estas entidades resulta imputable a quien figure como usuario. El texto actualizado en la plataforma recoge de manera explícita la frase: “A los agentes de IA no se les concede ninguna capacidad jurídica para utilizar nuestros servicios. En consecuencia, aceptas que eres el único responsable de tus agentes de IA y de cualquier acción u omisión de los mismos”. A esta declaración suma que la responsabilidad se aplica independientemente del nivel de control, supervisión o vigilancia que el usuario tenga sobre sus agentes de IA y al margen de la intención o conocimiento sobre las acciones que estos lleven a cabo.

La actualización de los términos ha introducido también requisitos claros respecto a la edad de los usuarios. Tal como consignó el medio, quienes deseen emplear la red social deben haber cumplido al menos 13 años. Si se trata de personas menores de esa edad, la empresa exige que cuenten con el permiso correspondiente de sus representantes legales, es decir, padres o tutores. Esta disposición refuerza el enfoque de Moltbook en torno a la protección de menores y la gestión de la responsabilidad derivada de actividades digitales protagonizadas, de manera directa o indirecta, por usuarios jóvenes o menores de edad.

Moltbook definió adicionalmente mecanismos para hacer efectivos estos lineamientos. Si la plataforma detecta algún incumplimiento de sus políticas—como el uso indebido de agentes de IA, la manipulación de los sistemas o la transgresión de los límites de edad—, se reserva la facultad de suspender o bloquear el acceso del usuario infractor, según reportó el medio. La empresa precisa que, en tales circunstancias, no contraerá ningún tipo de obligación de responsabilidad respecto al acceso denegado o la suspensión de la cuenta.

La revisión y actualización de los términos de servicio se produce poco después de la adquisición de Moltbook por parte de Meta, movimiento mediante el cual se busca potenciar el desarrollo de soluciones basadas en agentes de inteligencia artificial para aplicaciones corporativas y personales. Según detalló el medio, esta operación representa un paso hacia la integración de tecnologías avanzadas en entornos de interacción digital, donde los agentes de IA gestionan desde publicaciones hasta relaciones dentro de la red, generando así nuevos retos en la definición de responsabilidades legales y contractuales.

La plataforma, caracterizada por la participación tanto de personas como de entidades automatizadas, señala en sus reglas que toda acción emprendida por los agentes de IA—desde la publicación de contenidos hasta la interacción con otros usuarios o agentes—genera consecuencias que deben ser asumidas por quien figure como propietario o responsable del perfil. De acuerdo con la información publicada, Moltbook recalca que la gestión de riesgos, como posibles acciones no autorizadas o no supervisadas de los agentes, es una obligación que recae sobre los usuarios.

Durante el proceso de actualización de los términos, la empresa hizo público el objetivo de prevenir ambigüedades respecto a las obligaciones emergentes del uso de tecnología autónoma en la red social. El texto incorporado en la página de términos y condiciones especifica que cualquier infracción protagonizada por un agente conectará no solo con consecuencias sobre la cuenta, sino también con una responsabilidad directa sobre quien ha puesto en funcionamiento o mantiene activo a ese agente.

Finalmente, el medio que informa sobre estos cambios puntualizó que Moltbook adopta estas medidas como parte de su adaptación al nuevo panorama regulatorio y comercial tras su reciente integración al conglomerado de Meta. La compañía busca, así, crear un marco transparente donde el rol de los usuarios frente a la inteligencia artificial quede claramente establecido, evitando vacíos legales tanto para la empresa como para los integrantes de la red.

El acuerdo entre algunas de las mayores compañías tecnológicas del mundo, desarrollado en el contexto de la Cumbre Global contra el Fraude de Naciones Unidas celebrada en Viena los días 16 y 17 de marzo, busca reforzar la protección de los usuarios ante delitos informáticos al comprometer un intercambio de información, mejores herramientas de prevención y mayor asistencia a víctimas de estafas digitales. Según publicó Google en su blog y consignó la agencia de noticias, la iniciativa reúne a empresas como Google, Meta, Microsoft, LinkedIn, Amazon, OpenAI, Adobe, Match Group, Pinterest, Levi Strauss & Co y Target en una alianza voluntaria para afrontar las amenazas crecientes en sus plataformas y aplicaciones.

De acuerdo con el texto del denominado ‘Acuerdo de Servicios Online contra Estafas’, el principal objetivo es “establecer directrices sobre cómo colaborarán las empresas para hacer frente a los estafadores online”, sumando esfuerzos entre actores privados, sectores gubernamentales, fuerzas del orden, ONG y otras entidades expertas en ciberseguridad. Reportó Google que las compañías involucradas “unificarán sus capacidades colectivas” con el fin de incrementar la eficacia en la identificación de riesgos, coordinar defensas ante amenazas globales y compartir información pertinente entre ellas.

El pacto contempla diversas acciones orientadas a mitigar el fraude. Uno de los ejes principales es el intercambio de datos sobre actividades fraudulentas detectadas en los servicios propios y los métodos empleados para prevenirlas y neutralizarlas. Además, las firmas implicadas se comprometieron a emplear sistemas de inteligencia artificial en el desarrollo de nuevas herramientas capaces de identificar fraudes con mayor rapidez y eficiencia. Según detalló el medio, entre las medidas enumeradas también figura el fortalecimiento de la verificación de las transacciones económicas dentro de las plataformas para reducir las oportunidades de engaño y la creación de canales específicos para denunciar estafas, posibilitando una mejor asistencia a quienes se ven afectados por estos delitos.

Meta, una de las empresas participantes, ha avanzado en los esfuerzos de ciberseguridad y puso como ejemplo recientes acciones llevadas a cabo, como la denuncia en febrero de una red de anunciantes fraudulentos desde Brasil y China y la puesta a prueba de sistemas de alerta en Facebook, WhatsApp y Messenger para advertir sobre solicitudes de amistad sospechosas y conversaciones con posibles contenidos fraudulentos, según información compartida por la propia compañía y citada por Google.

El acuerdo entre estas firmas tecnológicas destaca como un conjunto de principios y compromisos de carácter voluntario. Las compañías afirmaron que no habrá sanciones para quienes incumplan alguna de las pautas acordadas, conforme registró Google en su comunicado. Desde el sector privado, la expectativa es fomentar una respuesta integrada que complemente las iniciativas de autoridades y organismos internacionales para enfrentar este tipo de amenazas digitales.

La firma de este pacto en Viena fue presentada como parte de los avances en el ámbito de la ciberseguridad que las empresas tecnológicas consideran prioritarios ante la proliferación del fraude y la sofisticación de los métodos de los delincuentes online. Según consignó Google, el propósito es fortalecer la cooperación, desarrollar mejores mecanismos para luchar contra las estafas y respaldar de manera más efectiva a los millones de usuarios que recurren cada día a servicios digitales. Este acuerdo busca marcar un precedente en la manera en que la industria tecnológica responde ante la evolución constante de las amenazas informáticas y el contenido engañoso en línea.