El fabricante japonés contempla el cierre parcial de su almacén de componentes en Barcelona y una revisión de su modelo de ventas en Europa, pasando en algunos mercados de la autodistribución a la venta a través de importadores locales, según representantes de la compañía citados por la agencia.

La medida se enmarca en el plan de recuperación 'Re:Nissan', anunciado en mayo de 2025, con el que la automotriz busca volver a la rentabilidad y que prevé reducir 20.000 empleos a nivel global entre los ejercicios fiscales 2024 y 2027, además de recortar su red de plantas de 17 a 10 para 2027.

En España, Nissan ya comunicó el pasado 27 de abril a los sindicatos que planeaba presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en tres centros de Barcelona, donde trabajan 569 personas, según fuentes sindicales.

La mesa de negociación del ERE debía constituirse este miércoles. Los posibles afectados son empleados del centro técnico de la Zona Franca de Barcelona, donde trabajan 383 personas; del centro de recambios de El Prat de Llobregat, con 122 empleados; y del centro de áreas flexibles, también en El Prat, con 64 trabajadores.

La información generó rechazo e intranquilidad entre representantes de los trabajadores, también en la planta de Nissan en Ávila, cuyo comité expresó su "absoluto rechazo" al ERE planteado en Cataluña.

Según Kyodo, Nissan también prevé consolidar de dos a una las líneas de producción de su planta de Sunderland, en el Reino Unido, la única de ensamblaje de vehículos que mantiene en Europa, con el objetivo de hacerla más rentable.

La IA ayudará a hacer un análisis de contexto para identificar y eliminar las cuentas de personas que Meta cree que son menores de 13 años (14 en España).

En el caso de Instagram, los perfiles que tengan más de 13 años quedarán ubicados directamente en la cuentas de adolescentes, que incluyen por defecto las protecciones adecuadas por edad, las cuales limitan quién puede contactar con ellos y el contenido que ven.

Este uso de la IA, que ya existía en Estados Unidos, Australia, Canadá y el Reino Unido, se amplia ahora, para Instagram, a los 27 países de la Unión Europea y Brasil. 

En el caso de Facebook, la empresa lo está extendiendo ahora, por primera vez, a Estados Unidos, y llegará al Reino Unido y la UE en junio.

La IA se usará para analizar perfiles completos en busca de pistas que aporten más contexto —como celebraciones de cumpleaños o menciones a notas escolares— para determinar si es probable que una cuenta pertenezca a un menor de edad, ha informado la compañía Meta en su web.

Esas señales se buscan en diversos formatos, como publicaciones, comentarios, biografías y pies de foto, y se está ampliando a espacios como Instagram Reels, Instagram Live y los grupos de Facebook. 

Si se detecta que una cuenta puede pertenecer a un menor, se desactivará y el titular deberá aportar una prueba de edad a través del proceso de verificación para evitar que se elimine su cuenta.

Meta está incorporando otros usos de la IA para mejorar los esfuerzos de detección, pero que de momento solo se aplicarán en Estados Unidos.

Se trata del análisis visual, que permite a la IA examinar fotos y vídeos en busca de pistas visuales sobre la edad de una persona que el texto podría pasar por alto.

"Queremos dejar claro que no se trata de reconocimiento facial. Nuestra IA analiza temas generales y pistas visuales, como la altura o la estructura ósea, para estimar la edad aproximada de una persona; no identifica a la persona concreta que aparece en la imagen", señala Meta.

Al combinar estos datos visuales con el análisis del texto y las interacciones, "podemos aumentar significativamente el número de cuentas de menores que identificamos y eliminamos".

La compañía también esta "facilitando" a su comunidad la denuncia de cuentas de menores de edad mediante la simplificación de los procedimientos de denuncia.

Además, para gestionar las denuncias de "forma más eficaz" se están complementando los equipos de revisión humana con modelos de IA que aplican criterios de evaluación uniformes a cada caso.

Las pruebas realizadas revelan, según Meta, que la revisión basada en IA "ofrece una mayor precisión y resoluciones más rápidas que la revisión humana por sí sola, lo que garantiza que estas cuentas se traten con mayor rapidez y fiabilidad".

“Un medicamento puede tardar más de 10 años en desarrollarse. El reto no termina ahí: el verdadero desafío es que ese tratamiento esté disponible y accesible cuando llega a los países”, señaló.

Londero subrayó que el acceso está condicionado tanto por procesos regulatorios como por las limitaciones presupuestarias de los sistemas de salud, en un contexto donde enfermedades crónicas como diabetes, padecimientos cardiovasculares y cáncer generan alta demanda.

En este sentido, apuntó la necesidad de fortalecer el diálogo entre industria y autoridades para evaluar el impacto clínico y económico de los tratamientos, especialmente en patologías de alta carga para el sistema público.

El desarrollo de terapias avanzadas —como las celulares y génicas— introduce además desafíos logísticos y regulatorios adicionales, ya que requieren condiciones de transporte, almacenamiento y aplicación más complejas que los medicamentos tradicionales.

“Son tratamientos que pueden implicar el manejo de células vivas o procesos personalizados, lo que exige marcos regulatorios más ágiles y sistemas de salud preparados para su implementación”, explicó.

Londero indicó que México busca recuperar su participación en ensayos clínicos, tras haber quedado rezagado en años anteriores debido a largos tiempos de aprobación.

Según el directivo, la demora en autorizaciones provocó que el país quedara fuera de estudios internacionales, al no incorporarse a tiempo en procesos donde participan múltiples naciones.

No obstante, destacó señales de mayor apertura por parte de autoridades como la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), lo que podría favorecer un repunte en la investigación clínica si se consolidan mejoras en los tiempos regulatorios.

El directivo señaló que las áreas de mayor desarrollo para la compañía coinciden con las principales cargas de enfermedad en México, como padecimientos cardiovasculares y renales, oncología y salud femenina.

Sin embargo, advirtió que la incorporación de nuevas tecnologías, incluyendo herramientas de inteligencia artificial en el desarrollo de fármacos, también requerirá ajustes regulatorios para su aprovechamiento.

“La tecnología puede acelerar la investigación, pero su impacto dependerá de que existan condiciones para integrarla en los procesos regulatorios y de atención”, apuntó.

Aunque México representa actualmente una proporción menor del mercado global de la farmacéutica, Londero consideró que el país tiene potencial para aumentar su relevancia si logra mejorar el acceso a tratamientos, agilizar regulaciones y fortalecer su ecosistema de investigación.

En este contexto, insistió en que el principal reto para la industria no es únicamente desarrollar innovación, sino garantizar que esta llegue de forma efectiva a los pacientes.

Explicó además que Bayer prevé un crecimiento de doble dígito en México en los próximos años, impulsado por el lanzamiento de nuevas terapias innovadoras y el fortalecimiento de su portafolio en áreas clave como enfermedades cardiovasculares, oncología y salud femenina.

Durante el reciente 'Farma Media Day', celebrado en Alemania, la compañía delineó sus principales ejes de crecimiento global, los cuales —subrayó— están completamente alineados con la estrategia en México.

ExxonMobil ganó 4.183 millones de dólares entre enero y marzo, un 45,8 % menos que en el mismo periodo del año anterior, mientras que Chevron obtuvo un beneficio neto de 2.210 millones de dólares, una caída del 36,8 % interanual.

Los resultados de Exxon estuvieron marcados por efectos contables relacionados con derivados vinculados al conflicto, que restaron aproximadamente 3.900 millones de dólares al beneficio debido al desfase entre la valoración de estos instrumentos y la contabilización de las entregas físicas asociadas.

El consejero delegado de Exxon, Darren Woods, declaró a la cadena CNBC que aproximadamente el 15 % de la producción de la empresa se ve afectada por la guerra, y advirtió de que, si el estrecho de Ormuz permanece cerrado durante todo el segundo trimestre, la producción de la compañía en Oriente Medio caería en 750.000 barriles diarios respecto a 2025. Añadió al mismo medio que, una vez que el estrecho vuelva a abrirse, los flujos de crudo tardarán hasta dos meses en recuperarse.

Sin embargo, en una llamada con inversores, Woods quiso subrayar la resiliencia del grupo. "Este trimestre demostró que ExxonMobil es una compañía fundamentalmente más sólida que hace tan solo unos años, preparada para operar en entornos de crisis y a lo largo de los ciclos del mercado", afirmó.

La empresa precisó además que el impacto contable es temporal y que las coberturas generarán una ganancia neta en trimestres posteriores, una vez entregados los productos.

En cuanto a ingresos, Exxon recibió 85.138 millones de dólares y, según datos de la firma de análisis LSEG recogidos por CNBC, la cifra superó las estimaciones de los analistas de Wall Street, que esperaban 82.180 millones.

Chevron, por su parte, se mostró relativamente menos expuesta al conflicto. Su consejero delegado, Mike Wirth, indicó a CNBC que la compañía opera en Arabia Saudí, Kuwait e Israel, pero que esas posiciones son pequeñas frente a sus activos en América, Asia y África. "El impacto que sentimos de los eventos en Oriente Medio en nuestra compañía es relativamente menor que el de otras", declaró a esa cadena.

La facturación de Chevron ascendió a 48.607 millones de dólares, respaldada por un aumento de producción del 15 % interanual hasta los 3,86 millones de barriles diarios, impulsado por la adquisición de Hess y por el incremento de la actividad en EE.UU., donde la extracción creció un 24 %.

De acuerdo con estimaciones de LSEG recogidas por CNBC, sus ganancias ajustadas por acción fueron de 1,41 dólares, muy por encima de los 95 centavos previstos, aunque los ingresos quedaron por debajo de las expectativas de 52.100 millones.

Al margen de los resultados trimestrales, Woods se mostró optimista sobre una posible expansión de la compañía en Venezuela, a la que describió como "un recurso inmenso que ahora se abre de forma más libre al mundo".

El ejecutivo señaló que Exxon se encuentra en una posición "única" para trabajar con el crudo pesado venezolano, dado el desarrollo tecnológico de la empresa para procesar este tipo de petróleo a menor costo. "Me siento optimista sobre lo que está pasando, sobre la oportunidad allá (...) creo que vamos a jugar un papel importante en traer esos barriles al mercado", afirmó.

Exxon abandonó Venezuela en 2007, tras la nacionalización de yacimientos decretada por Hugo Chávez. Semanas atrás, según Bloomberg, la compañía envió un equipo de trabajo al país para evaluar un posible retorno. El presidente Donald Trump ha instado a las energéticas estadounidenses a invertir en Venezuela, que cuenta con las mayores reservas probadas de crudo del mundo: unos 303.000 millones de barriles, el 17 % del total global.

Se trata de una iniciativa que estipula un aumento de la edad mínima para acceder de forma autónoma a las redes sociales de los 13 años actuales a los 16; por debajo de esa edad mínima, todos los menores necesitarían el consentimiento paterno.

El texto fue aprobado con los votos a favor del PSD, el Partido Socialista (PS), el animalista PAN y el regionalista JPP, y la abstención de los democristianos CDS-PP (socios de Gobierno), el ecologista Livre, el Bloco de Esquerda (BE) y un diputado del PS.

En contra votaron el ultraderechista Chega e Iniciativa Liberal (IL).

De esta forma, la propuesta pasará a ser debatida en una comisión parlamentaria para agregarle los cambios necesarios, para después volver a pasar por el pleno de la unicameral Assembleia da República (Parlamento) para una votación final.

La iniciativa propone imponer multas de hasta 2 millones de euros a las empresas propietarias de las plataformas sociales que no cumplan la ley, mientras que si se trata de personas la sanción económica rondaría entre los 10.000 y los 250.000 euros.

En el proyecto, el PSD propone que la comprobación de la edad se realice a través de una clave digital "mediante autenticación simple o reforzada" e impulsar medidas para prevenir la adicción entre los menores de 16 años, como prohibir la reproducción automática, las notificaciones no esenciales y sistemas de creación de imágenes o vídeos falsos.

Algunos de los servicios que se verían afectados serían las plataformas de redes sociales, apuestas y juegos en línea, servicios para compartir imágenes y vídeos, y prestadores de servicios y contenidos adictivos, violentos o sexuales con restricciones de edad.

Quedarían excluidos los servicios de comunicaciones electrónicas interpersonales, entre otros.

Este proyecto coincide con el anuncio de España de que prohibirá el acceso a las redes sociales a menores de 16 años, en línea con otros gobiernos preocupados por los riesgos inherentes a las plataformas tecnológicas, entre ellos Francia, Nueva Zelanda y Dinamarca.

"Hoy las autoridades rusas intentaron bloquear totalmente WhatsApp en un intento de obligar a la gente a pasarse a la aplicación estatal y no protegida contra la vigilancia", señaló esta compañía de mensajería, que pertenece al conglomerado de Meta (Facebook).

Según esta red, "los esfuerzos para aislar a más de 100 millones de usuarios sin derecho a una comunicación privada y segura, es un e retroceso, que puede solo conducir al deterioro de la seguridad de la gente en Rusia".

"Continuamos haciendo todo lo posible para que los usuarios se mantengan comunicados", zanjó WhatsApp.

La víspera, el regulador ruso de las comunicaciones, Roscomnadzor, excluyó los dominios de WhatsApp, YouTube y varios medios independientes que trabajan en Rusia del registro del Sistema Nacional DNS, lo cual implica de hecho el bloqueo total.

El portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, afirmó a la agencia rusa TASS que si WhatsApp "inicia el diálogo con las autoridades rusas (...) entonces habrá una posibilidad de llegar a un acuerdo".

"Si la corporación insiste en su posición intransigente y continúa mostrando su total indisposición a orientarse a la legislación rusa, entonces no hay chance alguno", zanjó.

Los usuarios de WhatsApp, que no pueden hacer llamadas desde hace varios meses, al igual que los de Telegram, se topan desde finales de noviembre de 2025 con dificultades para enviar vídeos y fotos.

La limitación de la velocidad de la red alcanzó hasta el 80 %, de forma que en muchos teléfonos era imposible enviar mensajes y había que recurrir a su versión de ordenador (WhatsApp Web).

Roscomnadzor, que comenzó a restringir paulatinamente el funcionamiento de WhatsApp en agosto pasado, ya había alertado que "en caso de que no se cumplan las exigencias de la legislación rusa por parte del navegador, será totalmente bloqueado".

El bloqueo de WhatsApp tiene lugar casi al unísono con las nuevas restricciones que afectan desde hace varios días a Telegram.

"Tras meses de conversaciones llevadas a cabo en el mejor interés del fútbol europeo, la UEFA, los Clubes de Fútbol Europeos (EFC) y el Real Madrid anuncian un acuerdo de principios por el bienestar del fútbol de clubes europeo, respetando el principio del mérito deportivo con énfasis en la sostenibilidad de los clubes a largo plazo y la mejora de la experiencia de los aficionados mediante el uso de la tecnología", indicó en un comunicado.

"Rusia está restringiendo el acceso a Telegram en un intento de obligar a sus ciudadanos a cambiarse a una aplicación controlada por el Estado, diseñada para la vigilancia y la censura política", denunció el empresario de origen ruso y fundador de esta red social que cuenta con más de 100 millones de usuarios en el país, Pável Dúrov.

 Este mismo jueves el Tribunal Taganski de Moscú impuso a Telegram una nueva multa de casi once millones de rublos (cerca de 140.000 dólares) por no retirar materiales vetados por las autoridades rusas.

Recordó que ocho años atrás Irán intentó utilizar "la misma estrategia, pero fracasó" en sus intentos de obligar a los iraníes a utilizar una alternativa estatal.

"Restringir la libertad de los ciudadanos nunca es la solución correcta. Telegram defiende la libertad de expresión y la privacidad, sin importar la presión", zanjó.

Este martes el regulador ruso de las comunicaciones, Roscomnadzor, confirmó la ralentización del sistema, que atribuyó al incumplimiento de las leyes, después de múltiples quejas de los usuarios de Telegram sobre su mal funcionamiento en Rusia esta semana, sobre todo durante la descarga de los archivos multimedia.

Sin embargo, no es la primera vez que las autoridades rusas intentan frenar el uso de la aplicación: el primer encontronazo tuvo lugar en abril de 2018, cuando fue bloqueada por decisión de un tribunal de Moscú ya que Dúrov se negó a ceder al Servicio Federal de Seguridad ruso (FSB) acceso a los mensajes cifrados de sus usuarios.

Se trató de una batalla en la que las autoridades fracasaron estrepitosamente: la aplicación continuó funcionando gracias a servidores proxy creados por la compañía y compartidos por los usuarios.

Dos años después Roscomnadzor tiró la talla y levantó las restricciones porque Dúrov aceptó "cooperar en la lucha contra el terrorismo y el extremismo".

No obstante, la sentencia del tribunal moscovita no fue derogada y continúa pendiendo, como una espada de Damocles.

El comienzo de la guerra en Ucrania dio inicio a una nueva espiral de la censura: apenas un día después Rusia comenzó a ralentizar Facebook e Instagram, que después fueron totalmente bloqueadas por "discriminación respecto a medios de prensa oficiales rusos".

Las leyes contra las "noticias falsas" sobre las acciones del Ejército ruso en Ucrania e "informaciones prohibidas" sirvieron también para imponer cuantiosas multas a prácticamente todas las redes sociales, sistemas de mensajería y recursos en internet extranjeros.

A mediados del año pasado, amparados en la lucha contra el número creciente de estafas telefónicas e internet, Rusia anunció la puesta en marcha del sistema de mensajería nacional, MAX, que debería garantizar la seguridad de los usuarios, pero cuyos contenidos son accesibles a las autoridades rusas.

Al mismo tiempo, en agosto de 2025 Roscomnadzor bloqueó las llamadas de audio a través de Telegram y WhatsApp, con la excusa de que estos sistemas eran utilizados por los estafadores y ambas compañías no habían tomado medidas para evitarlo, y ya en noviembre el segundo prácticamente dejó de funcionar en el país.

En los últimos cuatro años Telegram adquirió un protagonismo especial, ya que comenzó a ser utilizado por corresponsales de guerra, instituciones y funcionarios de ambos bandos, por lo que su bloqueo no ha contentado a nadie.

Viacheslav Gladkov, gobernador de Bélgorod, una de las regiones más castigadas por la guerra, expresó hoy mismo su preocupación ya que "la ralentización de Telegram puede influir en que la información urgente llegue" a sus suscriptores "si la situación empeora".

"Y nosotros vivimos en una zona cercana al frente de batalla", aseveró, al instar a sus seguidores a suscribirse a MAX.

El canal bélico ruso "Dva maiora" (Dos mayores), insistió que Telegram es utilizado para la comunicación entre los grupos móviles de militares de diversas fuerzas en el frente y negó que MAX sirva para este fin, mientras que "Voyenni Obozrevatel" (Comentador militar) señaló la importancia de esta red para las unidades móviles de defensa antiaérea que protegen la retaguardia rusa ante ataques de drones ucranianos de largo alcance.

En tanto, el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, llamó a Telegram a solucionar sus roces con las leyes rusas, a la vez que negó que esta situación pueda afectar a los militares en el frente de batalla.

Eso sí, dejó claro que el presidente ruso, Vladímir Putin, no sufrirá por la ralentización, ya que no utiliza ninguna red social o sistema de mensajería.EFE

En un comunicado publicado 20 días antes de la fecha que ha fijado para la publicación de sus cuentas anuales del pasado ejercicio, el grupo automovilístico señaló que esa carga excepcional incluye una pérdida de efectivo de alrededor de 6.500 millones que se deben materializar durante los cuatro próximos años.

Sobre las razones de esa abultada provisión, Stellantis habló de "reinicialización" debido "principalmente a un cambio estratégico para poner en el centro de las prioridades de la empresa la libertad de elegir, gracias a una oferta ampliada de vehículos eléctricos, híbridos y de motores de combustión punteros".

En el desglose de las cartas, indicó que 14.700 millones de euros corresponden al "realineamiento de los planes de productos" (de los cuales 2.900 millones por el abandono de algunos vehículos), 2.100 millones por el reajuste de la cadena de aprovisionamiento de los vehículos eléctricos, 4.100 millones por un cambio en la estimación de garantías contractuales y 1.300 a "otras cargas" que incluyen reducciones de la fuerza laboral, sin más precisiones.

Aseguró que ese cambio ha producido en particular una vuelta al crecimiento de las ventas y de la facturación en el segundo semestre, un aumento de los pedidos por parte de los clientes y de los concesionarios y "una mejora de ciertos indicadores de calidad".

A ese respecto, avanzó que en el cuarto trimestre, las facturaciones consolidadas progresaron un 9 % a unos 1,5 millones de unidades, gracias en particular a la actividad en Norteamérica, en Sudamérica, en Oriente Medio y en África, que compensaron el retroceso en Europa, debido a la caída del mercado de furgonetas y la presión creciente de la competencia.

A partir de ahí, calcula que su volumen de negocios en el segundo semestre estará en una horquilla de entre 78.000 y 80.000 millones de euros, lo que significaría un alza del 8 % al 11 %.

Pero sobre todo, en la segunda mitad del ejercicio Stellantis anticipa unas pérdidas de entre 19.000 y 21.000 millones de euros, comprados con los 100 millones que encajó en el mismo periodo de 2024.

Teniendo en cuenta el resultado negativo en 2025, la empresa explicó que no pagará dividendos a sus accionistas y que su consejo de administración ha autorizado la emisión de deuda en forma de obligaciones por un máximo de 5.000 millones de euros.

El consejero delegado, Antonio Filosa, afirmó que esta "reinicialización" se enmarca en el proceso abierto el pasado año para poner a los clientes "en el centro de toda nuestra acción" y que las provisiones responden, sobre todo, a que se había "sobreestimado el ritmo de la transición energética, lo que nos ha alejado de las necesidades, de los medios financieros y de los deseos reales de muchos actores".

También al "impacto de problemas operativos anteriores, cuyos efectos están siendo tratados por nuestro nuevo equipo". Una forma indirecta de responsabilizar a la dirección precedente.

Para este año, Filosa señaló que su objetivo será "cubrir las insuficiencias de ejecución del pasado para reforzar los primeros signos de recuperación del crecimiento".

Y dijo que habrá más detalles de la nueva estrategia en la jornada que dedicarán a los inversores el 21 de mayo.

Madrid, 6 feb (EFE).- El fabricante de automóviles Stellantis ha caído este viernes más del 25 % en las bolsas europeas después de anunciar que va a incorporar cargas excepcionales de unos 22.200 millones de euros en las cuentas de la segunda mitad de 2025 debido a "un cambio estratégico" que empezó a poner en marcha ese año.

El segundo mayor fabricante de coches en Europa comenzó la jornada de cotizaciones en el Viejo Continente con caídas que llegaron al 30 %.

Al cierre de mercado en Francia, en el Euronext Paris, la compañía holandesa ha caído un 25,24 %, dejándose 2,063 euros, hasta los 6,110.

Por su parte, en el Euronext Milán, la matriz de las marcas Citroën, Peugeot, Fiat u Opel se ha desplomado un 25,17 %, hasta los 6,111 euros, después de perder 2,056 euros.

En la plataforma electrónica de negociación de la Bolsa de Fráncfort, la compañía se ha dejado el 24,28 %.

Estas caídas han hecho que el sector automovilístico del Stoxx 600, donde cotizan las 600 empresas más grandes de Europa, cayera un 3 %.

En lo que va de año Stellantis se ha devaluado un 13,68 %.

Al otro lado del Atlántico, al cierre bursátil europeo, en el mercado estadounidense NYSE, Stellantis perdía un 24,53 %.

En un comunicado publicado veinte días antes de la fecha que ha fijado para la presentación de sus cuentas anuales del pasado ejercicio, el grupo automovilístico señaló que esa carga excepcional incluye una pérdida de efectivo de alrededor de 6.500 millones que se deben materializar durante los cuatro próximos años.

Sobre las razones de esa abultada provisión, Stellantis habló de "reinicialización" debido "principalmente a un cambio estratégico para poner en el centro de las prioridades de la empresa la libertad de elegir, gracias a una oferta ampliada de vehículos eléctricos, híbridos y de motores de combustión punteros".

El analista de XTB Manuel Pinto señala que estas cargas "impactan negativamente en sus resultados y en la confianza de los inversores".

Además expone que "a esto se suma un contexto más desafiante, con menores incentivos gubernamentales, presión de marcas chinas, costes elevados y un entorno macroeconómico que obliga a priorizar rentabilidad sobre crecimiento, generando ventas generalizadas en el sector".

En su análisis mensual del mercado, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) deja también sin tocar la previsión que hizo el mes pasado sobre la demanda de crudo para este año: 105,14 mbd, un 1,25 % más que en 2024.

El cartel con sede en Viena sustenta esa estabilidad en su previsión de que la economía mundial mantenga un crecimiento "estable" y "robusto", que mantiene en el 3 % para este año y el 3,1 % para 2026.

La OPEP argumenta que las tensiones derivadas de la política aranceralia del presidente estadounidense, Donald Trump, se han rebajado debido a los acuerdos con socios como el Reino Unido, la Unión Europea o Japón, así como por la tregua comercial de un año alcanzada entre Estados Unidos y China.

Además, la OPEP espera que el consumo privado se mantenga y que el gasto público, por ejemplo en infraestructuras en Alemania o en defensa en el conjunto de Europa y en Japón, sean factores que mantengan el crecimiento económico en 2025 y 2026.

Con todo, en el informe se advierte de que algunos problemas comerciales y desafíos geopolíticos, así como los efectos del prolongado cierre del gobierno de EE.UU. y el rendimiento de la deuda estadounidense, son elementos a observar en relación al desarrollo de la economía.

La OPEP sí modifica ligeramente a la baja, desde el informe del mes pasado, la demanda de crudo de sus doce países miembros más varios aliados más, entre ellos Rusia (OPEP+) y que sitúa ahora en 2026 en 42 mbd, por lo que esa alianza controlará aproximadamente el 40 % del mercado.

Por países, aunque Estados Unidos seguirá siendo el que más petróleo consuma en 2026 (el 20 % del total mundial), son China, India y otras naciones en desarrollo de Asia las que experimentarán un mayor aumento de la demanda.

En China e India se prevé que la demanda se verá impulsada por mayores ingresos y consumo en los hogares y por el gasto público, en un contexto de baja inflación.

Por contra, los países ricos de Europa consumirán en 2025 y 2026 apenas un 0,2 % y un 0,3 % más petróleo que este año.

La OPEP espera, por ejemplo, descensos en la demanda de diésel y de fuelóleo pesado para la industria y el transporte marítimo, debido a la débil actividad industrial y a las políticas medioambientales.

Respecto a la oferta de crudo de los países ajenos a la OPEP+, Latinoamérica es la región en la que más aumentará la extracción, aproximadamente un 5,7 %.

La OPEP prevé que la producción en Brasil aumente aumentará en 2026 en unos 200.000 barriles diarios, hasta una media de 4,5 mbd.

Los doce países de la OPEP bombearon el pasado mes de octubre, según fuentes independientes, 28,4 mbd, que junto a la aportación de otros diez grandes productores aliados llegó a 43 mbd.

Entre esos países destaca el aumento de producción de 47.000 bd por parte de Rusia entre septiembre y octubre, un 0,5 % más.

"Si se preservan la estabilidad institucional y la confianza de los inversores, México sigue bien posicionado para beneficiarse de la próxima fase de la integración norteamericana", apuntó el reporte 'Invirtiendo en México: evaluación del primer año de mandato de Sheinbaum', distribuido este jueves y cuyos autores son los estrategas de UBS Alejo Czerwonko, Gabriela Soni y Laura Assis.

Sobre el primer año de Sheinbaum, quien llegó al poder el 1 de octubre de 2024, el análisis consideró que "se ha caracterizado por la estabilidad y la transición" y su administración ha avanzado hacia una gobernanza "más institucional y tecnocrática", al tiempo que sorteaba las limitaciones fiscales, los problemas de seguridad y las cambiantes condiciones externas.

"La consolidación fiscal ha contribuido a preservar la credibilidad macroeconómica, pero también ha lastrado el crecimiento y el impulso de la inversión", señaló UBS.

También dijo que los cambios a nivel institucional "han sido objeto de un escrutinio más minucioso" y que la reciente aprobación de la reforma de la Ley de Amparo, que limita la capacidad de los tribunales para suspender actos administrativos, y la restructuración del Poder Judicial tras las elecciones del 1 de junio "han suscitado dudas sobre el equilibrio de poderes y la seguridad del entorno empresarial".

"Estos cambios podrían afectar a la confianza de los inversores, especialmente en los sectores que dependen de permisos, concesiones o aprobaciones regulatorias", expuso el banco suizo.

Acerca de las nuevas reformas institucionales, especialmente de la Ley de Amparo, aunque se ha acogido con satisfacción a un enfoque más tecnocrático, UBS dijo que "han suscitado inquietud acerca del Estado de derecho y de la seguridad jurídica, ambos cruciales para mantener la inversión privada de cara a la revisión del T-MEC en 2026".

Mientras que sobre la relación con Estados Unidos, el reporte apuntó que la política exterior de Sheinbaum ha sido "pragmática y transaccional", y frente a una administración estadounidense, encabezada por el presidente Donald Trump, "centrada en medidas más duras contra las drogas y la migración, México ha enfatizado la cooperación al tiempo que defiende la soberanía".

Recordó que las autoridades han entregado a sospechosos de alto perfil, han aumentado las incautaciones (especialmente fentanilo) y han desplegado fuerzas adicionales en la frontera México-EE.UU., "medidas destinadas a reducir el riesgo de acciones y aranceles unilaterales de Estados Unidos".

En tanto, a nivel nacional, explicó UBS, Sheinbaum "se ha alejado de la postura más conciliadora de su predecesor (el expresidete Andrés Manuel López Obrador, 2018-2024) fortaleciendo la arquitectura de seguridad y nombrando operativos experimentados para puestos de alto nivel.

"Los datos oficiales muestran notables disminuciones en las tasas de homicidios, aunque las desapariciones han aumentado y persisten focos de violencia intensa, lo que destaca la fragilidad de los avances recientes".

UBS también indicó que el peso sigue ofreciendo un perfil de riesgo-rendimiento favorable, con estimaciones de 18, pesos por dólar hacia el tercer trimestre de 2026, mientras que los bonos soberanos y corporativos en dólares presentan potencial de desempeño superior frente a pares con calificación similar.

La lista de 2023 incluía 97 empresas, de las que siete han sido eliminadas, por lo que, con la actualización de hoy, ahora son un total de 158, en su mayoría israelíes (138), aunque también hay seis de Estados Unidos, dos de Francia y otras dos de Reino Unido, además de las españolas.

Las españolas incluidas ahora son Actividades de Construcción y Servicios (ACS), la Sociedad Española de Montajes Industriales (SEMI), Construcciones y Auxiliar de ferrocarriles (CAF) e Ingeniería y Economía del Transporte (Ineco).

Según la organización, las cuatro han participado de algún modo en proyectos ferroviarios en Israel, en especial en la red de tranvía de Jerusalén, que une esta ciudad en algunas de sus líneas con paradas en territorios palestinos ocupados. La lista cubre actividades confirmadas entre el 2 de agosto de 2019 y el 30 de abril de 2025.

Al respecto, fuentes del Ministerio español de Transportes, de la que depende la pública Ineco, han explicado que la firma únicamente tiene actividad allí para concluir los contratos pendientes, pero que ya hace tiempo que no busca nuevas oportunidades de negocio en ese país.

Por su parte, ACS aseguró a EFE que no tiene actividad en Israel, al tiempo que la guipuzcoana CAF dice no haber constatado “ninguna vulneración de los derechos humanos” en el proyecto del tranvía de Jerusalén en el que participa, sino que, al contrario, “genera impactos positivos en la población como han corroborado informes de expertos independientes”.

De las firmas no israelíes destacadas en la lista las plataformas de reserva online estadounidenses Expedia, Airbnb y Booking, la también norteamericana Motorola Solutions, la empresa de ingeniería francesa Egis y su filial ferroviaria, o las británicas JCB y Greenkote, del sector de la construcción.

Las nuevas empresas incluidas con la actualización de 2025 se dedican principalmente a actividades relacionadas con la construcción, el sector inmobiliario y la minería, sectores a los que la ONU ha dado prioridad en sus recientes pesquisas, mientras que en su próxima actualización primaran las del sector de la seguridad.

La lista no lleva asociadas sanciones, ya que su carácter es simplemente informativo, aunque la oficina de la ONU pide a las empresas incluidas que “tomen medidas adecuadas para abordar el impacto adverso en los derechos humanos” de sus actividades.

Según el alto comisionado Volker Türk, al frente de la oficina de Naciones Unidas, la lista subraya la importancia de cumplir con la diligencia debida a la hora de operar en contextos de conflicto, “con el fin de garantizar que las actividades no contribuyen a abusos de derechos humanos”.

La oficina también anima a los once Estados con empresas en la lista (los arriba citados más Portugal, Canadá, Alemania, China, Luxemburgo y Países Bajos, con una firma cada uno) a tomar medidas al respecto.

“Deben garantizar con medios judiciales, administrativos, legislativos u otros que cuando se produzcan violaciones de los derechos humanos relacionadas con actividades empresariales dentro de su territorio o bajo su jurisdicción, las personas afectadas tengan acceso a remedios efectivos”, destacó.

La Oficina de Naciones Unidas para los Derechos Humanos recibió en 2024 información sobre hasta 596 empresas posiblemente involucradas en actividades en la Cisjordania ocupada, pero sólo pudo estudiar hasta el momento una tercera parte del total.

Todas las empresas de las que se habían presentado alegaciones fueron informadas e invitadas a colaborar, destacó el organismo de la ONU, aclarando que su mandato no incluye estudiar actividades en Gaza.

El Consejo de Derechos Humanos encargó en 2016 a esta entidad la elaboración y actualización de esta lista en función de actividades que incluyeran el abastecimiento de materiales para la construcción de asentamientos ilegales, la demolición de viviendas y propiedades de los palestinos, actividades de vigilancia, uso de recursos naturales u operaciones que contaminaran localidades palestinas.

Entre las empresas que han salido de la lista tras figurar en la de 2023, al considerarse que ya no llevan a cabo alguno de esos tipos de actividades en los asentamientos ilegales, se encuentran la francesa Alstom o la plataforma de reservas eDreams ODIGEO, actualmente con sede central en España aunque en la primera versión de la lista (de 2020) figuró como firma de Luxemburgo.

En 2020, poco después de que la ONU publicara su primera versión de la lista, el Gobierno palestino aseguró que daría tiempo a las empresas extranjeras que operan en asentamientos ilegales israelíes para que cesen esas actividades, pero que de no hacerlo se les podría exigir una indemnización.

El emblema de la Guardia Nacional es el resultado de una cuidadosa integración de elementos que buscan simbolizar la identidad, misión y valores de esta institución mexicana, cuya tarea principal es mantener la seguridad pública y la paz en el país. Lejos de ser un diseño casual, el logotipo condensa aspiraciones nacionales, raíces históricas y virtudes apreciadas en la cultura castrense.

Uno de los elementos más destacados del escudo de la Guardia Nacional es el conjunto de 32 grecas prehispánicas, mismas que rodean parte central del logo. Estas forman un círculo que remite a la unidad e integración territorial del país: cada una representa uno de los estados de la República Mexicana, de acuerdo con infromación de la propia institución de seguridad.

El círculo en sí mismo encierra un sentido de perfección y eternidad. Este símbolo indica que el camino nunca termina y refuerza la idea de igualdad y homogeneidad en la Guardia Nacional.

En el corazón del logo se encuentra un águila juarista. Esta figura, proveniente de la heráldica nacional, evoca libertad, valentía y majestuosidad. El ave conecta con momentos históricos determinantes para la construcción de México como nación, añadiendo un sentido de inmortalidad al cuerpo de seguridad.

Rodeando a los elementos centrales, ocho pequeños círculos completan la composición. Se trata de la representación gráfica de los valores que se persiguen cultivar en el personal de la Guardia Nacional: abnegación, disciplina, espíritu de cuerpo, honor, honradez, lealtad, patriotismo y valor. Estos principios no solo definen la ética interna del organismo, sino que delinean las obligaciones de quienes forman parte de la corporación.

El lema distintivo de la Guardia Nacional, presente en el logo, sintetiza la aspiración del organismo: justicia y paz.

La Guardia Nacional cuenta con ley y estructura propia

De acuerdo con la última reforma y aprobada por el Senado de la República el 30 de julio, la Guardia Nacional ya opera bajo una ley que le otorga autonomía operativa y regula su integración jerárquica, organización y vínculos con la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena).

Tras la aprobación de las modificaciones legales correspondientes en 2025, la Guardia Nacional adoptó una estructura que refleja la del Ejército y la Fuerza Aérea Mexicanos, pero enfocándose en funciones de seguridad pública. Sus integrantes disfrutan de prestaciones sociales equivalentes a las de otras fuerzas armadas y cuenta con mecanismos de coordinación propios, además de una amplia facultad en la gestión de recursos y personal.

La ley establece que la Guardia Nacional es responsable de implementar la Estrategia Nacional de Seguridad Pública en todo el territorio, contando con la intervención de personal militar con formación policial y la posibilidad de incorporar personal civil de confianza en tareas técnicas y administrativas. El mando supremo recae en un comandante de grado general de división, designado por el Ejecutivo Federal a propuesta de la Sedena.

El verano de 1970 marcó un punto de inflexión para los Rolling Stones. Tras una década de ascenso en la escena internacional, la banda buscó independencia total respecto de los sellos discográficos y decidió crear su propia compañía. Ese paso no solo implicó autonomía financiera, también exigió una identidad visual que los representara sin ataduras. De esa necesidad surgió uno de los símbolos más reconocidos en la historia de la música: la “Lengua Stone”.

Hasta ese momento, los Stones habían trabajado bajo el contrato con Decca Records. Según Billboard, la relación con el sello no resultaba favorable, ya que la compañía retenía gran parte de los beneficios y ejercía control sobre aspectos artísticos. Los músicos optaron por fundar su propio sello y una productora que les diera plena capacidad de decisión. Esa independencia requería un emblema capaz de identificar a la banda en todo el mundo.

Mick Jagger, líder y principal portavoz del grupo, fue quien tomó la iniciativa. Buscaba un logo que transmitiera energía y rebeldía, pero que a la vez fuera claro y sencillo, similar en su impacto al logotipo de empresas multinacionales como Shell Petroleum, detalló Billboard. Con esa idea en mente, se acercó al Royal College of Art de Londres, donde conoció a John Pasche, un joven diseñador que cursaba su último año.

El diseño de John Pasche

Pasche relató en una entrevista con The New York Times en 2020 que Jagger le mostró una imagen de la diosa hindú Kali como referencia. La deidad aparecía con la lengua afuera, gesto que inspiró la primera versión del logo. El diseñador adaptó esa idea a un trazo más directo y moderno, alejándose de referencias religiosas explícitas, pero manteniendo el gesto provocador.

El resultado fue un emblema con labios rojos y una lengua prominente que proyectaba irreverencia. Según indicó American Song Writer, el propio Jagger aprobó el boceto en cuanto lo vio. Según el músico, el símbolo reflejaba la actitud de la banda: desafiante, sensual y directa.

La primera aparición

El logo debutó oficialmente el 23 de abril de 1971 con el lanzamiento de Sticky Fingers. La contratapa del disco mostraba la nueva imagen que, desde entonces, acompañaría a los Stones en todos sus proyectos. La repercusión fue inmediata. Los fanáticos comenzaron a reproducir la lengua en camisetas, chaquetas y hasta encendedores.

El diseño ayudó a consolidar una estética ligada al rock de estadio y a la idea de marca global. En pocos años, los Rolling Stones multiplicaron sus ingresos por merchandising.

El éxito, sin embargo, no se tradujo de inmediato en beneficios para Pasche. El diseñador recibió apenas 50 libras esterlinas como pago inicial y, semanas después, un bono adicional de 200 libras. A medida que el logo ganaba valor comercial, la banda le ofreció un contrato de regalías. Entre 1976 y 1982 percibió ingresos por su creación. Finalmente, en 1984, vendió sus derechos a la banda por 26.000 libras.

Esa decisión cerró su vínculo financiero con los Stones, aunque su nombre quedó ligado de manera definitiva a la historia del rock.

Los mitos en torno al logo

Con el paso del tiempo, la “Lengua Stone” acumuló interpretaciones y leyendas. En muchas ocasiones se atribuyó erróneamente su autoría a Andy Warhol. El artista pop sí estuvo detrás de la portada de Sticky Fingers, pero no del logo. Otra versión difundida sostenía que el emblema era una representación de la boca de Mick Jagger. Pasche desmintió esa hipótesis, aunque reconoció que la actitud del cantante influyó en la concepción de la obra.

Desde su estreno, el emblema apareció en escenarios, afiches y hasta en el fuselaje del avión privado que la banda usó en su gira por Estados Unidos en 1972. La lengua se transformó en un elemento inseparable de los Rolling Stones y en un ícono cultural más allá de la música.

La simplicidad de sus líneas y la fuerza de su mensaje lo colocaron al nivel de logotipos universales que trascienden el tiempo. Para muchos críticos de diseño gráfico, representa la unión entre arte pop, rebeldía juvenil y estrategia comercial.

Legado

Más de cinco décadas después, la “Lengua Stone” continúa presente en giras, discos y productos de la banda. Su vigencia confirma la intuición de Jagger y la destreza de Pasche. El logo no solo identificó a un grupo musical, también marcó un antes y un después en la relación entre imagen y cultura popular.

El emblema es uno de los símbolos más reconocidos de la historia del rock n’ roll. Su permanencia refleja la capacidad de los Rolling Stones para reinventarse y, al mismo tiempo, conservar un rasgo distintivo que los acompaña desde su etapa de independencia artística.

La lengua roja continúa siendo una marca de desafío y vitalidad. Un diseño que nació de una búsqueda estética puntual se convirtió en un icono universal que conecta a generaciones y mantiene vivo el espíritu de una de las bandas más influyentes del siglo XX.

El color desempeña un papel poderoso en la construcción de marca, el marketing y la comunicación (y un logotipo suele ser el primer lugar donde ese poder se manifiesta). Los colores del logotipo son más que simples detalles de diseño. Son herramientas estratégicas utilizadas para influir en cómo los clientes se sienten con respecto a una marca, cómo responden a ella e incluso cómo la recuerdan. La paleta correcta puede reforzar la identidad de una marca, señalar sus valores y crear conexiones emocionales instantáneas. Piense en el rojo para despertar entusiasmo, el púrpura para transmitir sofisticación, o el verde para sugerir conciencia ecológica.

Estas asociaciones populares suelen reforzarse con gráficos y guías de simbolismo del color diseñados para ayudar a empresas, marcas y equipos de marketing a elegir el mejor color para sus logotipos.

Con el tiempo, estas herramientas se han convertido en recursos populares para marcas que buscan crear o perfeccionar el diseño de su logotipo. Pero nuestra investigación reciente ofrece una advertencia: confiar demasiado en estas herramientas puede distorsionar el mensaje de una marca, principalmente porque pasan por alto dos factores que influyen en la forma en que los clientes perciben los colores.

-- LOS COLORES EVOCAN SIGNIFICADOS POSITIVOS Y NEGATIVOS. Por ejemplo, el azul puede evocar confianza y calma, pero también tristeza y miedo. El verde suele asociarse con el crecimiento y la salud, pero también puede sugerir toxicidad y monstruosidad.

-- LOS COLORES SE INTERPRETAN DENTRO DEL CONTEXTO GENERAL EN EL QUE APARECEN. El contexto, el fondo y el concepto general del diseño moldean cómo se percibirá un color. Si un color comunica algo positivo o negativo depende de cómo interactúa con el conjunto visual, especialmente con el color de fondo sobre el cual se coloca.

Para ayudar a las marcas a tomar mejores decisiones sobre el diseño de sus logotipos, exploramos estas dos áreas clave en nuestra investigación. Esto fue lo que descubrimos:

1. EL COLOR DE FONDO IMPORTA.

A lo largo de nuestros estudios, descubrimos que los colores de logotipo más comúnmente utilizados pueden adquirir significados tanto positivos como negativos. La percepción de un consumidor no depende únicamente del color del logotipo, sino también de si dicho logotipo se encuentra sobre un fondo blanco o negro. En general, los logotipos sobre fondos negros generaron emociones y asociaciones que tradicionalmente se consideran más "negativas" (por ejemplo, agresividad, peligro, rareza, tristeza, toxicidad). Por el contrario, los fondos blancos provocaron emociones y asociaciones percibidas como más "positivas" (por ejemplo, diversión, amabilidad, vitalidad, optimismo, confianza).

2. NO TODOS LOS LOGOTIPOS SE VEN AFECTADOS POR IGUAL.

Nuestra investigación descubrió que el estilo de diseño de un logotipo (específicamente si era abstracto o representativo) desempeñaba un papel importante en cuán marcados eran esos cambios.

Descubrimos que cuando un logotipo era representativo, los participantes se enfocaban más en la idea o los conceptos que este representaba, lo que hacía que el color fuera menos central en su interpretación del logotipo. En cambio, cuando un logotipo era abstracto, los participantes no podían interpretar su significado de inmediato, por lo que el color se volvía la característica más destacada y, a menudo, la única comprensible.

¿QUÉ DEBERÍA HACER SU MARCA?

Para decidir qué dirección es la adecuada para la marca de su empresa, comience preguntándose: ¿Cómo queremos que los consumidores experimenten nuestro producto o servicio? ¿Qué rasgos de personalidad deberían destacarse?

Si su marca busca evocar emociones audaces o tradicionalmente "negativas", considere usar un fondo negro. Por otro lado, si su objetivo es generar impresiones "positivas", utilice un fondo blanco.

En segundo lugar, independientemente de si su marca es reconocida o no, le recomendamos crear lineamientos claros sobre cómo se utiliza el color en su identidad visual. Una guía de marca puede ayudarle a definir cuándo y por qué usar cada versión de su logotipo, según el mensaje que desea transmitir.

Los gráficos y guías de simbolismo del color son un buen punto de partida, pero no capturan la complejidad de cómo funciona realmente el color en la construcción de marca.

En una sentencia fechada el pasado 8 de mayo a la que ha tenido acceso EFE, la Audiencia Provincial de Vizcaya ratifica en todos sus puntos un fallo del juzgado mercantil nº 2 de Bilbao de mayo de 2024, que declaraba la nulidad de la marca 4.046.141 que reproducía el logotipo diseñado y publicado por el usuario anónimo “bitboy” en el foro bitcointalk.org y con el que popularmente se identifica Bitcoin.

Primero el juzgado mercantil y ahora la Audiencia Provincial constatan que la marca se registró de mala fe y que infringía los derechos de propiedad intelectual sobre el diseño registrado como marca.

En cuanto a la mala fe, la Audiencia Provincial destaca que la marca registrada estaba basada “en un diseño preexistente de la comunidad de internet”.

El término Bitcoin identifica la tecnología que permite el almacenamiento y transmisión de valor, puesta en conocimiento público por Satoshi Nakamoto en un documento de octubre de 2008.

Tanto el logotipo como su combinación con el término bitcoin fueron creados por un usuario del foro Bitcointalk.org el 1 de noviembre de 2010, y los derechos sobre estas imágenes fueron cedidos a la comunidad bajo una licencia de dominio público.

La Audiencia destaca que, "a fecha del registro del signo distintivo por el demandante, 'bitcoin' ya era conocido, por lo que se registró "una obra ajena, protegida por la normativa de propiedad intelectual y que forma parte del dominio público".

Quien creó el logotipo "lo cedió a la comunidad para un uso libre y sin restricción, prohibiendo expresamente que cualquiera se apropiara del mismo para fines comerciales", añade la sentencia, de ahí que reconozca mala fe en el particular que quiso registrarlo.

Por lo que respecta a la vulneración de los derechos de propiedad intelectual, la Audiencia indica que el logotipo registrado como marca "es una creación ajena al demandante, protegida por la Ley de Propiedad Intelectual". EFECOM

Nueva York, 30 abr (EFE).- El gigante tecnológico Microsoft anunció este miércoles un beneficio neto de 74.599 millones de dólares en los nueve primeros meses de su ejercicio 2025 (no sigue el calendario natural), un 12,8 % más interanual, impulsado por su avance en inteligencia artificial (IA) y por su negocio en la nube, Microsoft Cloud.

La segunda mayor empresa de EE.UU. por capitalización de mercado -unos 2,94 billones- tuvo una facturación acumulada de 205.283 millones en los últimos tres trimestres, un 13,7 % más comparado con el mismo tramo del año pasado, según un comunicado.

Madrid, 23 abr (EFE).- Se cumplen 20 años de la publicación del primer video en Youtube. Titulado 'Me at the zoo', está protagonizado por Jawed Karim, uno de los cofundadores de la plataforma.

Madrid, 13 abr (EFE).- Telefónica Hispam, unidad de Telefónica que abarca todo Latinoamérica, salvo Brasil, ha vendido este domingo la totalidad de sus acciones que ostenta en Telefónica Perú, que acordó acogerse a un concurso de acreedores y cuya deuda ronda los 1.200 millones, a Integra Tec International Inc por 900.000 euros (3,7 millones de soles).

Según ha comunicado a la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV) este domingo, la operación de venta incluye un crédito mercantil que le dio Telefónica Hispam a Telefónica Perú de 394 millones (1.549 millones de soles) para hacer frente a sus necesidades de caja derivadas del concurso de acreedores que ha iniciado la operadora.

Como parte del acuerdo, ambas partes han acordado mantener a disposición de Telefónica del Perú el importe total del crédito no dispuesto, cuyos desembolsos serán realizados en parte por Telefónica Hispam y en parte por Integra.

Telefónica tenía el 99,3 % de las acciones de Telefónica Perú, mientras que Integra se ha comprometido a lanzar una oferta pública de adquisición de acciones dirigida a la totalidad de los accionistas minoritarios de Perú, titulares de aproximadamente, un 0,7 % del capital social. EFE

Nueva York, 7 abr (EFE).- Microsoft ha despedido a dos trabajadoras que el viernes pasado protestaron contra la tecnológica por vender al Ejército israelí armas hechas con inteligencia artificial que luego se usan en Gaza, interrumpiendo los discursos de altos cargos de la compañía durante los actos de su 50 aniversario, que tuvieron lugar en Redmond (Seattle).

Entre las empleadas se encuentra Ibtihal Aboussad, una ingeniera de software que trabajaba en la división de IA de Microsoft, afincada en Canadá, y que además de participar en una manifestación contra la compañía a las afueras del recinto, también interrumpió ese día el discurso de Mustafa Suleyman, director ejecutivo de Microsoft AI.

Del mismo modo, la compañía ha despedido a otra ingeniera de software de su plantilla, Vaniya Agrawal, que interrumpió la presentación de Satya Nadella en otro evento de la compañía el viernes, según el portal CNBC.

La tecnológica informó a Aboussad de su despido en un correo electrónico recogido por el medio especializado The Verge.

"Hoy interrumpiste un discurso del CEO de Microsoft AI (...) gritando y señalándole con el dedo ante una audiencia de miles de asistentes, y haciendo acusaciones hostiles y altamente inapropiadas contra él y Microsoft en general", escribió la empresa.

Microsoft incidió en que, mientras Suleyman mantenía la calma e intentaba desescalar la situación, la conducta de Aboussad "fue tan agresiva" que tuvo que ser escoltada fuera de la sala por seguridad.

Ese día, la joven se acercó a Suleyman en el escenario gritando sobre Gaza: "Afirmas que te importa usar la IA para el bien, pero Microsoft vende armas de IA al ejército israelí. Han muerto 50.000 personas".

Aboussad indicó entonces a EFE que ella y sus compañeros se negaban a "escribir código que mate a palestinos" y aseguró no estar preocupada sobre su futuro laboral: "Creo que el miedo a esa represalia no supera el miedo a trabajar en una tecnología que atenta contra inocentes".

De acuerdo con CNBC, la joven escribió un correo electrónico a Suleyman, así como al director ejecutivo, Satya Nadella y a otros altos cargos de la empresa, en el que decía que tras conocer que la empresa "estaba impulsando el genocidio de mi pueblo en Palestina" no tuvo "otra opción moral".

La joven también participó después en una protesta a la que se sumaron unos treinta empleados que criticaron a Microsoft por vender armas de IA al Ejército israelí.

Madrid, 7 abr (EFE).- Hoy se celebra el Día Mundial de la Salud, que marca el aniversario de la Fundación de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la más alta institución de la ONU que trabaja en beneficio de la salud en el mundo.

Una de las alianzas que competirá en las elecciones porteñas del próximo 18 de mayo deberá modificar el logo y la sigla que utilizará. Así lo ordenó el Tribunal Electoral porque puede confundir al electorado. La disputa es entre el peronismo que objetó que Unión Porteña Libertaria presentó para utilizar la sigla “UP” y un sol como logo, lo mismo que identifica a Unión por la Patria.

“Los logos en cuestión ostentan una patente y evidente similitud que podrían dar lugar a no distinguir, con la sencillez e inmediatez que se requiere al momento de emisión del sufragio, de modo simple y rápido, las pequeñas e intrascendentes diferencias que presentan”, sostuvieron los jueces Rodolfo Clerici, Romina Tesone y Roberto Requejo en su resolución a la que accedió Infobae. Así, el tribunal le dio a Unión Porteña Libertaria un plazo de 24 horas para que presente un nuevo logotipo y sigla.

El caso presenta otra particularidad que no se puede modificar: los candidatos que encabezarán ambas listas son Santoro. Por un lado, Leandro Santoro, actual diputado nacional de Unión por la Patria, será el primer postulante del peronismo/kirchnerismo y Yamil Santoro, legislador porteño, lo hará por Unión Porteña Libertaria.

La discusión se dio cuando las alianzas que competirán en las elecciones presentaron sus logos y siglas. “Es Ahora Buenos Aires”, la alianza del peronismo, impugnó el nombre, el logo y la sigla de Unión Porteña Libertaria. El apoderado Mauro Riano explicó que si bien en el comicio no irán con el nombre de Unión por la Patria todo confunde al electoral que identifica la sigla UP y el logo del sol con el peronismo ya que los utilizó en la última elección nacional y de la ciudad de 2023.

El tribunal electoral aceptó parte de ese planteo. Por un lado, los jueces rechazaron que Unión Porteña Libertaria tenga que cambiar el nombre. “De la comparación de los apelativos ´Unidad Porteña´, ´Unión por la Ciudad´ y ´Unión por la Patria´, utilizados por las alianzas que integró el Partido Justicialista en elecciones previas, y el de la ´Unión Porteña Libertaria´ se advierte que no existe entre los nombres completos adoptados para los comicios previos coincidencia plena con el impugnado. Los conjuntos son disímiles", señaló el tribunal y agregó que la palabra libertaria “implica una caracterización diferenciada” que “descarta la posibilidad de dificultar su individualización”.

“Es evidente que ningún espacio tiene el uso exclusivo de ciertos términos como ´unidad´, ´unión´, o ´porteña´, palabras que claramente pueden ser utilizadas por más de una representación política, pues es claro que hacen referencia a cuestiones que no resultan privativas ni pueden ser calificadas como patrimonio de un único partido, en tanto refieren, por un lado, a un modo de relación o vínculo y, por el otro, al gentilicio de la Ciudad de Buenos Aires", explicaron los jueces.

Pero los magistrados sí aceptaron los otros planteos del peronismo sobre el logo y la sigla UP. “La comparación entre las imágenes presentadas por la Unión Porteña Libertaria y aquellas oportunamente registradas durante el proceso electoral 2023 por la Alianza Unión por la Patria –tanto en el ámbito nacional como local- arroja sin lugar a hesitación una semejanza de entidad tal que torna difícil su diferenciación y da lugar a la posibilidad de equívocos. En efecto, las figuras son sustancialmente similares, contienen idénticos colores en igual posicionamiento y –por lo demás- ubican en su centro la sigla UP que dejan expuesta su coincidencia sustancial”, señalaron.

Para el tribunal “se presenta el riesgo de inducir a equívocos o malos entendimientos” y recordó que la Cámara Nacional Electoral prohibió el uso de símbolos que haya utilizado una alianza a pesar que no se presente a elecciones.

Los jueces también señalaron que la confusión que podrían tener los votantes también se da porque Unión por la Patria usó la sigla UP en las elecciones del 2023 en las que tanto a nivel nacional como en la ciudad de Buenos Aires fue la segunda fuerza más votada y llegó a instancias de ballotage.

La impugnación por el logo y la sigla de Unión Porteña Libertaria fue la única que se realizó cuando los partidos presentaron sus alianzas, que ya fueron aprobadas todas. El próximo paso central del cronograma electoral es la presentación de los candidatos. El plazo para eso vence el sábado a la medianoche.

Caracas, 26 mar (EFE).- El partido antichavista Movimiento Por Venezuela (MPV) consideró este miércoles como "nefasto" para el país caribeño la imposición de aranceles del 25 % por parte de Estados Unidos a las naciones que compren petróleo venezolano, una medida que entraría en vigor el próximo 2 de abril.

"Consideramos altamente inconvenientes estas medidas y exhortamos al Gobierno de los EE.UU. a trabajar en la construcción de espacios de negociación, que generen cambios positivos en favor de los intereses de ambas naciones", dijo el MVP a través de un comunicado, publicado en su cuenta de X.

El partido también juzgó como "nefasto" que se eliminen las licencias para la explotación y comercialización de crudo venezolano, en referencia a la decisión de la Administración del presidente Donald Trump de revocar a la petrolera estadounidense Chevron el permiso de operación en Venezuela, que inicialmente terminaba el 3 de abril y luego se amplió hasta el 27 de mayo.

"Las sanciones agudizarán la escasez de combustible, de bienes esenciales, habrá mayor devaluación y como consecuencia se acelerará la inflación. Todo lo anterior aumentará el desempleo, el hambre y los padecimientos de la mayoría de los que vivimos en el país", alertó el partido opositor.

Así mismo, el MPV advirtió que los venezolanos estarán sometidos a una "depauperación mayor", lo que incrementará -agregó- "la presión para buscar salir al extranjero y poder sobrevivir, enfrentando cada vez mayor dificultad para emigrar".

El colectivo reiteró su llamado a la Administración de Nicolás Maduro, a quien señala como "máximo responsable de la crisis y deterioro profundo" del país, a buscar "una salida clara, seria y responsable" a la situación que vive la nación suramericana.

La salida de Chevron supondrá un revés económico para Venezuela, ya que la petrolera había contribuido a la reactivación de la producción venezolana, que en enero de este año superó por primera vez el millón de barriles por día (bpd) desde junio de 2019, según cifras de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

El lunes Trump anunció en Truth Social la imposición de aranceles y dijo que "cualquier nación que compre petróleo y/o gas a Venezuela deberá pagar un arancel del 25 % a Estados Unidos sobre cualquier transacción comercial" que realice con su país.

Sin embargo, la orden ejecutiva no menciona a los países que compren gas de Venezuela, algo que Trump sí había citado en el mensaje en su red social.

Según explicó el presidente estadounidense, este "arancel secundario" responde a que Venezuela ha enviado a Estados Unidos "a decenas de miles de criminales de alto nivel y otros delincuentes" de manera "intencionada y fraudulenta", algo que rechazó Maduro al considerar que es la "más grande mentira que jamás se haya dicho" sobre el país caribeño.

Madrid, 13 mar (EFECOM).- La multinacional española Telefónica ha alcanzado un acuerdo para la venta de la totalidad de las acciones de su filial Colombia Telecomunicaciones (Coltel), representativas del 67,5 % de su capital social, a Millicom Spain por alrededor de 368 millones de euros.

Según ha notificado esta madrugada a la Comisión Nacional de los Mercados de Valores (CNMV), el valor de la operación, que ha realizado a través de su filial Telefónica Hispanoamérica, asciende a 400 millones de dólares estadounidenses y está sujeta a los ajustes de precio habituales en este tipo de transacciones.

El cierre de la operación queda sujeto a determinadas condiciones, incluyendo las pertinentes aprobaciones regulatorias y a acuerdos con la Nación – Ministerio de Hacienda y Crédito Público de la República de Colombia y a acuerdos con Empresas Públicas de Medellín.

Además, Millicom ha informado en un comunicado que también ha acordado ofrecer adquirir el 32,5 % restante de las acciones de Coltel, propiedad del Estado colombiano y otros inversores, al mismo precio de compra por acción que ha ofertado a Telefónica con el fin de hacerse con el 100 % de la compañía.

Telefónica notificó el pasado mes de julio de un acuerdo no vinculante entre su filial Telefónica Hispanoamérica y el grupo Millicom para explorar una posible operación corporativa con respecto a los activos que ambos grupos tenían en Colombia, lo que podía implicar la venta de las acciones.

Según ha explicado ahora, esta operación se enmarca dentro de la política de gestión de carteras de activos del grupo "y está alineada con su estrategia de reducir gradualmente la exposición a Hispanoamérica".

Se trata, además, de la segunda gran operación corporativa del presidente de Telefónica, Marc Murtra, que el pasado 18 de enero sustituyó en ese cargo a José María Álvarez Pallete, después de que el pasado febrero alcanzara un acuerdo para vender su filial argentina a Telecom Argentina, participada por el Grupo Clarín, por 1.245 millones de dólares (1.189 millones de euros).

La estrategia de desinversión de Telefónica en la unidad de Hispam comenzó en 2019, ya antes de aprobar el plan estratégico de Telefónica hasta 2023, que contemplaba reforzar el mercado de sus cuatro territorios principales (España, Alemania, Reino Unido y Brasil) y simplificar su negocio en Latinoamérica.

Así, por ejemplo, además de las operaciones de Argentina y Colombia, también se ha informado sobre posibles salidas de México y Uruguay.

La compañía también anunció en febrero que su filial en Perú había entrado en concurso de acreedores con el objetivo de lograr una "reestructuración ordenada" de sus pasivos que arrastraban dificultades económicas desde hacía tiempo.

Telefónica ingresó el pasado ejercicio 9.032 millones de euros en su unidad de Hispam, que abarca toda Hispanoamérica salvo Brasil, lo que supone un 7,8 % más que en 2023 y el 22 % de los ingresos totales de la multinacional española en 2024.

Bogotá, 12 mar (EFE).- El acuerdo anunciado por Telefónica Hispanoamérica para la venta a Millicom de la totalidad de sus acciones en Colombia Telecomunicaciones S.A. fortalece el mercado nacional de telecomunicaciones con la entrada de un competidor más robusto y necesitará la aprobación de las autoridades del país, dijeron este miércoles fuentes del sector.

"Esta transacción fortalece nuestra presencia en Colombia y, con este movimiento estratégico, Millicom reafirma su compromiso continuo de expandir la conectividad y la cobertura, acelerar la transformación digital y contribuir activamente al crecimiento y la competitividad continuos de Colombia", dijo el director ejecutivo de Millicom, Marcelo Benítez, citado en un comunicado.

Telefónica Hispanoamérica, S.A., filial 100 % propiedad del grupo español Telefónica, llegó a un acuerdo para la venta por 400 millones de dólares (unos 368 millones de euros) a Millicom Spain de sus acciones en Colombia Telecomunicaciones (Movistar), que representan el 67,5 % de su capital social.

El 32,5 % restante pertenece al Estado colombiano, que no ha decidido si venderá esa participación o pasará a ser socio de Millicom, que en Colombia opera bajo la marca Tigo en sociedad con Empresas Públicas de Medellín (EPM).

"Es un paso natural en el proceso de venta anunciado en julio de 2024", dijo a EFE una fuente del sector al comentar el acuerdo no vinculante suscrito entonces por las dos empresas en Madrid para explorar una posible operación corporativa de los activos de ambos grupos en Colombia.

Sin embargo, agregó la fuente, "hay que esperar la decisión del Ministerio de Hacienda para que haga la respectiva valoración de una posible venta de las acciones de la nación" en Telefónica Colombia (Movistar).

"El cierre de la transacción está sujeto a determinadas condiciones de cierre, incluyendo la obtención de las pertinentes aprobaciones regulatorias y a acuerdos con la Nación –Ministerio de Hacienda y Crédito Público de la República de Colombia y a acuerdos con Empresas Públicas de Medellín E.S.P.", explicó por su parte Telefónica en España.

En octubre de 2023, Telefónica Movistar recibió la autorización de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) para la integración de las redes de acceso móvil de las operadoras Movistar y Tigo, un primer paso del negocio anunciado hoy.

La misma Superintendencia de Industria y Comercio deberá pronunciarse sobre la operación de venta de Telefónica Colombia a Millicom, proceso del que fue informada en diciembre pasado cuando la primera compañía radicó en esa dependencia la solicitud de unión con Tigo.

Sin embargo, el pasado 9 de enero la SIC consideró que la documentación que le fue presentada estaba incompleta, por lo que requirió más información.

Esta operación fortalece a la nueva empresa en el mercado colombiano de telecomunicaciones que es dominado por la mexicana Claro.

Según datos del cuarto trimestre de 2024 de la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones (CRC), en telefonía móvil, Movistar+Tigo tienen el 41 % del mercado frente al 45 % de Claro.

En internet de banda ancha, Claro también lidera con una participación del 37 %, mientras que Movistar+Tigo alcanza el 35 %.

En el servicio de televisión, Claro domina el mercado colombiano con una participación de 51 % frente al 33 % de Movistar+Tigo, mientras que en telefonía fija la participación es similar, con 50 % para Claro y el 38 % para Movistar+Tigo.

Ni el Ministerio de Hacienda ni el de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTic) se han pronunciado aún sobre esta operación.

"Esta operación se enmarca dentro de la política de gestión de cartera de activos del Grupo Telefónica, y está alineada con su estrategia de reducir gradualmente la exposición a Hispanoamérica", agregó la compañía española.

Como parte de esa política, Telefónica llegó el pasado 24 de febrero a un acuerdo para vender su filial argentina a Telecom Argentina, participada por el Grupo Clarín, por 1.245 millones de dólares (unos 1.189 millones de euros). EFE

Bruselas, 11 mar (EFE).- La Unión Europea expresó este martes su respaldo al acuerdo entre las fuerzas kurdas de Siria y el nuevo Gobierno de Damasco, ya que podría "allanar el camino" hacia una mayor estabilidad y un mejor futuro para los sirios.

"La UE acoge con satisfacción el acuerdo alcanzado el 10 de marzo entre las autoridades de transición y las FDS", dijo la alta representante de la UE para Asuntos Exteriores, Kaja Kallas, en una declaración en nombre de los Veintisiete tras este pacto y frente a la reciente ola de violencia en el país, que condenó "enérgicamente".

Es el primer comentario oficial de la UE al acuerdo, anunciado en la noche del lunes, entre Mazloum Abdi, dirigente de las Fuerzas de Siria Democrática (FSD), y el presidente interino de Siria, Ahmad al Sharaa.

"Este acuerdo podría allanar el camino hacia una mayor estabilidad y un futuro mejor para muchos sirios", manifestó Kallas, que trasladó a las partes las palabras de ánimo del club comunitario para que trabajen en su aplicación y su disposición a brindar apoyo.

El pacto prevé integrar todas las instituciones civiles y militares del noreste de Siria, hasta ahora controladas por milicias kurdas, en la administración del Estado sirio, a la vez que reconoce a la población kurda como parte integral de la nación siria.

El acuerdo pone así fin a semanas de negociación entre el nuevo Gobierno de Sharaa, cuyas fuerzas islamistas derrocaron el régimen de Bashar al Asad en diciembre pasado, y las FSD, controladas por la milicia kurdosiria YPG, que habían creado una región de facto autónoma en el noreste de Siria.

Así mismo, la UE acogió con satisfacción los compromisos asumidos por las autoridades sirias de transición para esclarecer y exigir responsabilidades a los autores de la violencia generalizada que azotó durante los últimos días la región costera de Siria, con más de mil muertos; hechos ante los que se mostró "profundamente alarmada".

En este contexto, la Unión Europea advirtió contra "la manipulación desenfrenada de la información, incluso por parte de actores extranjeros, para fomentar la violencia y la inestabilidad".

Por ello, el bloque instó a todas las partes a proteger a los sirios de todos los orígenes religiosos y étnicos sin discriminación.

El diálogo nacional, que comenzó a fines de febrero, debería ser decisivo para garantizar que la transición responda a las aspiraciones de todos los componentes de la sociedad siria, destacó la UE.

Dentro de su compromiso para apoyar una transición "pacífica e inclusiva", alejada de las injerencias extranjeras "malignas" y que garantice los derechos de "todos" los sirios, Kallas dijo que la UE seguirá examinando la posible suspensión de más sanciones europeas contra el país, en función de cómo evolucione la situación.

Bruselas, 7 mar (EFE).- El presidente del Consejo Europeo, António Costa, resaltó este viernes que la Unión Europea (UE) necesita trabajar con sus socios en Europa y al otro lado del Atlántico para apoyar a Ucrania.

"Junto con nuestros socios en Europa, al otro lado del Atlántico y más allá necesitamos trabajar para apoyar a Ucrania y garantizar una paz justa y duradera", escribió Costa en redes sociales.

Costa se pronunció en ese sentido tras informar por videoconferencia de los resultados de la cumbre europea celebrada el jueves en Bruselas al primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer; de Noruega, Jonas Gahr Støre; de Canadá, Justin Trudeau; de Islandia, Kristrún Frostadóttir; así como al presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdoğan.

En la reunión virtual de hoy también participaron la presidenta de la Comisión Europea (CE), Ursula von der Leyen, y la alta representante de la Unión para Asuntos Exteriores, Kaja Kallas.

"Nuestra cooperación con socios de la OTAN de ideas afines es vital para la seguridad internacional. Para Ucrania. Para intensificar nuestros esfuerzos conjuntos sobre la defensa", agregó Costa.

"En la videoconferencia de hoy con Keir Starmer, Jonas Gahr Støre, Kristrún Frostadóttir, Recep Tayyip Erdoğan y Justin Trudeau, Ursula von der Leyen y yo les informamos sobre las importantes decisiones tomadas en el Consejo Europeo la noche pasada y sobre nuestra reunión con (el presidente de Ucrania, Volodímir) Zelenski", apuntó.

Von der Leyen, también en redes sociales, indicó que se informó de la "histórica" cumbre de ayer, y que con el plan propuesto esta semana por ella misma se están "intensificando" los esfuerzos para invertir en defensa.

"Para la defensa de nuestra población, territorios y activos. Y para la seguridad a largo plazo de nuestro valiente vecino Ucrania", agregó.

Fuentes comunitarias indicaron que los países no pertenecientes a la UE en la videoconferencia felicitaron a los Veintisiete por las decisiones tomadas en la cumbre y expresaron su determinación de contribuir a esfuerzos conjuntos para apoyar a Kiev y para intensificar la cooperación en el ámbito de la defensa.

Según las fuentes, también destacaron la importancia de la OTAN y la necesidad de una estrecha complementariedad de todos los trabajos.

Los líderes de los Veintisiete acordaron este jueves multiplicar el gasto en seguridad y defensa para rearmar Europa ante la "amenaza existencial" que representa la agresión de Rusia sobre Ucrania y el giro de Estados Unidos con respecto a esta guerra desde la vuelta de Donald Trump a la Casa Blanca.

El refuerzo de la defensa europea sí fue avalado por todas las capitales, un respaldo unánime que, por el contrario, no fue alcanzado en el capítulo sobre el apoyo militar a Ucrania, del que se desmarcó Hungría.

Los jefes de Estado y de Gobierno apoyan "seguir incrementando de manera sustancial el gasto en la seguridad y defensa de Europa", al tiempo que respaldan el plan para "rearmar" el continente que presentó recientemente la Comisión Europea.

Bruselas estima que esta estrategia podrá movilizar hasta 800.000 millones de euros principalmente gracias a la flexibilidad que dará a los Estados miembros dentro de las reglas comunitarias de déficit y deuda, pero también con un nuevo instrumento de créditos de 150.000 millones financiado con emisiones conjuntas de deuda.

Respecto a Ucrania, Hungría se negó a respaldar unas conclusiones que sí apoyaron los otros veintiséis Estados miembros y que recalcan que cualquier acuerdo de paz que ponga fin a la guerra debe incluir "garantías de seguridad robustas y creíbles" para Kiev que eviten futuras agresiones rusas.

La jefa de la diplomacia comunitaria, Kaja Kallas, además de intervenir en la videoconferencia, hoy se reunió con el ministro ucraniano de Defensa, Rustem Umiérov.

"Conocemos las necesidades de defensa de Ucrania, y la UE está aumentando la producción de armas para acelerar las entregas. Europa apoya a Ucrania y su valiente resistencia contra el brutal agresor ruso", escribió la política en redes sociales.

Por su parte, la comisaria europea de Gestión de Crisis, Hadja Lahbib, aseguró en la emisora de radio belga 'La Première' que la guerra "está a nuestras puertas".

"Estamos en un punto de inflexión y la guerra está a nuestras puertas. Hace tres años, desde el 24 de febrero de 2022, que lo repetimos, que intentamos también crear conciencia", declaró.

"Y hoy, con el giro de 180 grados de nuestro aliado atlántico, la guerra se acerca a nosotros con todas las amenazas que conlleva para nuestras vidas, para la desinformación, para los ataques híbridos y para los ataques, quizá también un día, sobre nuestro suelo", añadió.

El ministro belga de Defensa, Theo Francken, indicó este viernes en declaraciones a la radio VRT que ayer planteó a Zelenski una propuesta de ayuda militar para Ucrania por valor de 1.000 millones de euros.

Washington, 4 mar (EFE).- El Gobierno del presidente de EE.UU., Donald Trump, anunció este martes que puso fin a la licencia que permitía a la petrolera estadounidense Chevron operar en Venezuela y le comunicó que tiene un mes, hasta el 3 de abril, para terminar sus operaciones en el país suramericano.

Chevron solo tendrá un mes, en lugar del habitual periodo de seis meses que suele otorgarse en estos casos, para cesar sus operaciones en Venezuela, según una actualización de la licencia que EE.UU. concedió a la empresa en 2022 y que fue publicada este martes por el Departamento del Tesoro.

A finales de febrero, Trump ya había anunciado que pondría fin a las licencias para la exportación de petróleo de Venezuela, criticando al "régimen" de Nicolás Maduro por no haber acelerado las deportaciones de migrantes indocumentados en EE.UU. al "ritmo rápido" que Washington esperaba.

Nueva York, 12 feb (EFE).- La petrolera estadounidense Chevron anunció este miércoles que recortará entre un 15 % y un 20 % de su personal, en línea con su plan de minimizar costes estructurales por un valor de entre 2.000 a 3.000 millones de dólares.

Este plan de recortes comenzará este 2025 y finalizará a finales de 2026, pero la compañía asegura que tendrá cierto "impacto residual" a partir de 2027, según aseguró la petrolera en un comunicado.

"Chevron está tomando medidas para simplificar nuestra estructura organizacional, ejecutar con mayor rapidez y eficacia y posicionar a la empresa para una competitividad más fuerte a largo plazo", aseguró el vicepresidente de la empresa, Mark Nelson, en el comunicado.

Nelson insistió en que desde la empresa no se toman estas medidas "a la ligera" y que apoyarán a sus empleados durante el proceso de despido.

"Un liderazgo responsable exige tomar estas medidas para mejorar la competitividad a largo plazo de nuestra empresa para nuestra gente, nuestros accionistas y nuestras comunidades".

A finales de 2023, la compañía empleaba a más de 45.000 personas y ya entonces manifestó sus previsiones de recortes en la plantilla para los próximos dos años, según recoge el diario The New York Times (NYT).

A las 14:00 (EST), las acciones de Chevron bajaban un 1,46 % en la bolsa.

Los resultados trimestrales de la petrolera, que se publicaron recientemente, no alcanzaron las expectativas de los analistas. La compañía ganó un acumulado 17.661 millones de dólares en 2024, un 17,3 % menos que en el ejercicio inmediatamente anterior.

Nueva York, 3 dic (EFE).- Documentos internos de Google revelan preocupaciones por parte de sus empleados sobre posibles violaciones a los derechos humanos en un contrato de computación en la nube valorado en 1.200 millones de dólares y rubricado con el Gobierno y el Ejército israelí, informó este martes The New York Times.

De acuerdo con el rotativo, las inquietudes empezaron cuatro meses antes de que se firmara el acuerdo, llamado Proyecto Nimbus, en 2021.

Los abogados de Google, a quienes se les pidió que evaluaran los riesgos del acuerdo suscrito por siete años, expresaron que, dado que en el contrato se incluían "clientes sensibles", como el Ministerio de Defensa de Israel y la Agencia de Seguridad de Israel, "los servicios de Google Cloud podrían usarse o vincularse para facilitar violaciones de derechos humanos, incluida la actividad israelí en Cisjordania".

De acuerdo con los documentos a los que tuvo acceso The Times, Google proporcionó a Israel la potencia de procesamiento necesaria para ejecutar aplicaciones y herramientas de inteligencia artificial (IA), como la tecnología que analiza imágenes y videos para detectar objetos. Así como servicios para almacenar y analizar grandes cantidades de datos, junto con software más mundano, como el sistema de videoconferencia de Google.

El acuerdo no significó mucho económicamente para Google, pero sí fue un contrato gubernamental importante para su negocio de computación en la nube, que luchaba por competir con rivales como Amazon -que también suministra servicios informáticos a Israel- y Microsoft.

Cuando el titán tecnológico estaba considerando el acuerdo con Nimbus, Google contrató a su principal firma de consultoría de derechos humanos, Business for Social Responsibility (BSR).

Firma que recomendó a la empresa que no proporcionará IA al Ejército israelí, ya que temían que Google tuviera poco conocimiento de cómo los clientes de Nimbus en Israel estaban utilizando su tecnología.

BSR, además, aconsejó que Google incorporara sus principios éticos de IA en el contrato, lo que comprometería a Israel a no usar Nimbus para vigilancia, como arma o para dañar a las personas, según los documentos.

En el acuerdo final, el gobierno israelí no agregó estos principios de IA al contrato, pero sí dijo que Google tenía el derecho de suspender a los clientes si violaban los términos de servicio y la política de uso aceptable de la compañía, que prohíbe a los clientes usar la tecnología para socavar los derechos legales de los individuos, violar la ley o propagar virus informáticos, según The Times.

Desde el inicio de la guerra entre Israel y Gaza el año pasado, algunos empleados afirman que la tecnología de Google podría estar teniendo su influencia en el conflicto.

No obstante, la empresa lo ha negado, diciendo que Nimbus "no está dirigido a cargas de trabajo altamente sensibles, clasificadas o militares relacionadas con armas o servicios de inteligencia", según el rotativo.

En abril, algunos empleados organizaron sentadas en dos oficinas de Google y en los mensajes de los manifestantes estaba la palabra Nimbus.

La policía arrestó a ocho de los manifestantes y Google terminó despidiendo a alrededor de 50 trabajadores por participar en las protestas.

En octubre, la empresa prohibió a los empleados escribir mensajes no autorizados en las pizarras y colocar carteles en la oficina, según un mensaje interno obtenido por The Times.

Ciudad de México, 10 feb (EFE).- La agencia calificadora Fitch Ratings advirtió este lunes de que México enfrenta riesgos de recesión y una posible degradación en su calificación crediticia por la incertidumbre y amenaza de aranceles provenientes de Estados Unidos.

Según el análisis de Fitch, ‘la amenaza e incertidumbre de los aranceles de Estados Unidos representan riesgos para México’, el escenario de aranceles del 25 % impuestos por el Gobierno del presidente estadounidense, Donald Trump, a productos mexicanos podría afectar significativamente el crecimiento económico del país, hasta una recesión.

“Si se implementa, el arancel general del 25 %, tendría un impacto mucho mayor, lo que probablemente causaría una recesión en México en 2025 y reduciría la producción nacional en 3 puntos porcentuales para 2026”, señaló.

De implementarse, según Fitch, estas reducirían la competitividad de las exportaciones mexicanas y afectar sectores clave como la manufactura y la industria automotriz, pilares fundamentales del producto interior bruto (PIB).

La calificadora subrayó que la incertidumbre generada por la posibilidad de estas tarifas también podría afectar la inversión extranjera y el comercio bilateral.

México depende en gran medida de las relaciones comerciales con EE.UU., con un intercambio superior a los 700.000 millones de dólares anuales, por lo que un impacto negativo en esta relación podría desacelerar la economía mexicana y aumentar el riesgo de una contracción.

En este sentido, Fitch también alertó de que las presiones económicas derivadas de estas medidas podrían comprometer la calificación soberana de México, mientras que una degradación afectaría los costos de financiamiento del gobierno y de las empresas mexicanas, limitando la capacidad de respuesta ante una crisis económica.

“En una recesión inducida por aranceles, la capacidad de implementar una política monetaria anticíclica puede ser limitada si se produce la depreciación de la moneda y la inestabilidad del mercado financiero. Las medidas de represalia presentarían riesgos adicionales no considerados en nuestras estimaciones”, añadió Fitch en su informe.

Fitch también estimó que la incertidumbre alrededor de la economía mexicana permanecerá hasta 2026, cuando se revisará el Tratado comercial de México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), incluso si la pausa de los aranceles se concreta de forma indefinida.

Hasta ahora, Fitch mantiene en BBB- la calificación soberana de México, con perspectiva estable, y pronósticos base de crecimiento de la economía mexicana de 1,1 % para este año y de 1,7 % en 2026.

Nueva York, 2 dic (EFE).- Intel anunció este lunes que su director ejecutivo, Pat Gelsinger, se jubiló de la empresa el 1 de diciembre después de tres años en el cargo.

Su objetivo era dar un giro a la empresa, un esfuerzo que no salió como estaba previsto, ya que la compañía no consiguió competir con los chips de inteligencia artificial (IA) de Nvidia.

Tras la apertura de la bolsa este lunes, las acciones de Intel subían un 3,66 %, aún lejos de recuperar el 52 % que ha perdido en lo que va de año.

"Intel nombró a dos líderes séniors, David Zinsner y Michelle Johnston Holthaus, como codirectores ejecutivos interinos mientras la junta directiva realiza una búsqueda de un nuevo director ejecutivo", indicó la empresa en un comunicado este lunes.

Gelsinger expresa también en dicho texto que ha sido "un año desafiante" para la empresa en el que se han tomado "decisiones difíciles, pero necesarias" para ayudar a la compañía.

Según CNBC, Gelsinger estableció "un plan audaz" cuando llegó en 2021 para transformar la empresa en un gigante de la fabricación de chips, pero su estrategia no fue suficiente para apaciguar a los inversores, quienes cada vez más comenzaron a ver el gasto agresivo de Intel con malos ojos.

En agosto pasado, Intel publicó resultados trimestrales que decepcionaron a los inversores y dijo que despediría a más del 15 % de su masa laboral como parte de un plan de reducción de costos.

 Bruselas, 5 feb (EFE).- La Comisión Europea ha anunciado este miércoles una investigación a la plataforma de comercio electrónico china Shein para determinar si ha incurrido en prácticas desleales e injustas contrarias a la legislación comunitaria.

"Hoy anunciamos la puesta en marcha de una acción coordinada (...) contra Shein para investigar la conformidad de la plataforma en línea y los minoristas electrónicos con ciertas prácticas desleales e injustas", dijo en rueda de prensa el comisario europeo de Justicia y Protección al Consumidor, Michael McGrath.

La Comisión, que el año pasado ya abrió una investigación a Temu por la posible venta de productos ilegales y dañinos, anunció además otra serie de medidas para combatir la entrada en el mercado comunitario de este tipo de bienes que los consumidores europeos adquieren a través de internet a un precio especialmente barato.

El Ejecutivo comunitario ha detectado que, en 2024, entraron en la UE más del doble de este tipo de productos que el año anterior, pasando de los 1.900 millones hasta los 4.600 millones, al tiempo que ha constatado que cada uno de los envíos no excedió los 22 euros y que en un 91 % procedían de China.

Bruselas pidió al Consejo de la Unión Europea y la Eurocámara que aceleren las negociaciones sobre la reforma aduanera que contempla, entre otras medidas, terminar con la exención del pago de aranceles de la que actualmente gozan aquellos envíos por un valor inferior a 150 euros.

La Comisión también reclamó a las autoridades nacionales que refuercen la vigilancia sobre el cumplimiento de las grandes empresas de internet con las leyes de servicios y mercados digitales, que les obligan a eliminar el contenido ilegal y a conocer a las empresas que utilizan las plataformas para vender sus productos a los consumidores.

El Ejecutivo comunitario anunció además que, en la primera mitad de 2025, presentará un plan para aplicar la normativa europea que regula el diseño ecológico y la sostenibilidad de los productos, por ejemplo, de la ropa que compran los consumidores.

Pidió también al Consejo Europeo y el Parlamento Europeo que aceleren las negociaciones sobre la normativa para reducir las emisiones de CO2 en el transporte o la de reciclaje.

Bruselas instó asimismo a las autoridades nacionales a que lleven a cabo campañas de información y prevención a los consumidores ante la compra de productos ilegales y dañinos; y dijo que cooperará con sus socios internacionales para combatir el comercio electrónico ilegal.

"Queremos ver un sector de comercio electrónico competitivo que mantenga seguros a los consumidores, ofrezca productos convenientes y sea respetuoso con el medio ambiente", afirmó la vicepresidenta de la Comisión de Soberanía Tecnológica, Henna Virkkunen.

La organización de consumidores europeos BEUC acogió con satisfacción el plan de Bruselas y pidió una "acción rápida" para "hacer cumplir rigurosamente" la normativa sobre productos químicos, plataformas en línea y seguridad de los productos.

"Los responsables de la toma de decisiones también deben ponerse manos a la obra para concluir leyes como la reforma de las aduanas, una mejor protección de los consumidores en línea y la prohibición de las sustancias químicas tóxicas", aseguró el director general de BEUC, Agustín Reyna.

Desde Zalando, la plataforma de moda por internet con sede en Berlín (Alemania), ha aplaudido hoy que la Comisión Europea haya subrayado "de forma clara" las causas de la llegada de un gran número de productos no seguros a manos de los consumidores de la UE y que estudie soluciones pragmáticas para dar una respuesta.

"Ha llegado el momento de actuar", según Zalando, que pide la rápida supresión de las exenciones de derechos de aduana y la aplicación coherente de las normas de la UE para todos los participantes en el mercado.

"Zalando es una empresa orgullosa de ser europea" y es "la prueba viviente de que este continente puede producir empresas digitales de rápido crecimiento", explican en una nota remitida hoy.

El mercado único es el mayor activo de Europa para la competitividad global y se basa en la competencia leal y justa, pero "por desgracia hoy en día no tiene salvaguardias contra los modelos de negocio de comercio electrónico externos a la Unión que explotan el mercado único" sin cumplir las normas de la UE ni pagar aduanas por sus productos, lamenta.

Esto pone en peligro tanto a los consumidores europeos, como a las empresas que cumplen las normas, así como al mercado europeo del comercio electrónico, añaden.

Bakú, 22 nov (EFE).- La Cumbre de Bakú refuerza el agua como "vínculo" entre clima, biodiversidad y desertificación con la firma de la "Declaración de Bakú sobre el Agua para la Acción Climática", que respaldada por casi 50 países, permitirá actuar en tres frentes para combatir los impactos de la emergencia climática.

Dicha declaración -lanzada por la Presidencia de la COP29- ha pedido además la integración de medidas de mitigación y adaptación relacionadas con el agua en políticas climáticas nacionales, incluidas las contribuciones determinadas a nivel nacional y los planes de acción nacionales.

Para apoyar estos esfuerzos, los signatarios trabajarán juntos en la generación de evidencia científica sobre las causas y los impactos del cambio climático en los recursos hídricos y las cuencas hidrográficas, a través del intercambio de datos y la creación de nuevos escenarios climáticos para toda la cuenca.

La declaración también ha sido respaldada por destacados actores no estatales, incluidos WWF, Water.org y Water Equity, el Instituto Internacional del Agua de Estocolmo y el Banco Islámico de Desarrollo.

El presidente de la COP29, Mukhtar Babayev, ha señalado que el agua es el vínculo que une las crisis climática, de biodiversidad y de desertificación y mejora la colaboración entre países y entre las COP, por lo que estas iniciativas permitirá actuar en los tres frentes.

Inger Andersen, Directora del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, ha manifestado que con impactos climáticos, cada vez más extremos, es muy importante gestionar los ecosistemas de agua dulce y ayudará a fortalecer las prioridades en materia de agua dentro de la agenda climática mundial.

Bakú, 21 nov (EFE).- La presidencia de la COP29 publicó este jueves en la cumbre del clima un texto en el que recoge las propuestas de los países sobre la nueva meta de financiación climática colectiva que se negocia en la cumbre de Bakú, un texto sin cifras y que, a juicio de los analistas consultados, “no ofrece puentes” para desatascar las discusiones.

La cumbre de Bakú amaneció este jueves con un nuevo texto, que redactó la presidencia azerí de la COP29 y en el que refleja algunas opciones planteadas durante las negociaciones climáticas que acoge la capital de Azerbaiyán, encuentro que está programado para concluir el viernes pero que, en vista del ritmo y la tensión de las conversaciones climáticas, se espera que se alargue hasta el fin de semana.

El documento, de 10 páginas, recopila varias propuestas de estructura y base de contribuyentes o donantes para el nuevo objetivo de financiación climática sobre el que cerca de 200 países llevan negociando tres años -y, con más intensidad, estos últimos días- y que están llamados a acordar en Bakú.

Sin embargo, no incluye números concretos sobre la cantidad que debería movilizarse para costear la transición y adaptación climática en el mundo, y especialmente en los estados en desarrollo, donde el principio de responsabilidades comunes pero diferenciadas del Acuerdo de París sugiere que esa transición sea pagada en parte por los países ricos.

Sí muestra las diferentes visiones sobre la transparencia necesaria en la financiación climática por parte de los estados en desarrollo y por parte de los países ricos: los primeros, entre los que se incluye China, piden transparencia sólo para los desarrollados y los segundos lo exigen para todos.

El texto, en cualquier caso, no es ni siquiera un primer borrador de acuerdo sino una mera “compilación de propuestas” de los países que pone la presidencia de la COP29 a disposición de las partes negociadoras, y del que no se sabe aún cuántas nuevas versiones habrá.

Los analistas consultados, observadores en todo el proceso, apuntaron que el resumen “no refleja algunas conversaciones que se han mantenido a puerta cerrada”, y criticaron que no ofrece una “propuesta clara de puente”, y tampoco cifras, aunque sí habla de “billones”.

Esto “deja a los negociadores con una gran cantidad de progresos por hacer en los próximos días, y el camino hacia el acuerdo tendrá que ser rápido y sincero, con cifras sobre la mesa”, señaló desde el think tank E3G su director asociado y experto en diplomacia climática, Rob Moore.

“No me habría sorprendido si hubiera visto esto hace un par de días”, dijo por su parte el director de la Iniciativa Internacional sobre el Clima del Instituto Mundial de Recursos, David Waskow, quien agregó que, encontrarse con este documento a estas alturas revela la cantidad “considerable” de trabajo por hacer y los “puentes” que quedan por construir en las siguientes jornadas de la cumbre.

“Los negociadores deberán trabajar duro en las próximas horas”, aseveró.

Desde la organización Strategic Perspectives, la especialista en diplomacia climática Linda Kalcher opinó por su parte que el texto "parece un farol de la Presidencia", y argumentó que "deberían saber más sobre las zonas de desembarco que lo que ponen sobre la mesa".

"Lo que también está claro es que la mayoría de los países del Norte Global no han puesto sus cartas sobre la mesa y se las guardan. Esto tendrá que cambiar para que la Presidencia y los pares ministeriales puedan trabajar en compromisos", añadió la experta.

Nueva York, 9 ene (EFE).- El gigante tecnológico Google donó un millón de dólares para el acto de investidura de Donald Trump el próximo 20 de enero en Washington, sumándose así a las donaciones que previamente han anunciado otros 'grandes' de la tecnología.

Según declaró la compañía al portal económico CNBC, Google no solo donará esta cantidad (ya lo hizo efectivo el lunes) sino que pretende "apoyar el acto" con una retransmisión en directo por YouTube, más un enlace directo en su portal.

Esa misma cantidad de un millón es la que han aportado Meta y OpenAI (la creadora del popular ChatGPT), mientras que Amazon y Apple han anunciado otras donaciones sin especificar la cuantía.

Más allá de que Google se suma así a un neto acercamiento de los titanes tecnológicos a un Donald Trump del que durante años se han mantenido distantes e incluso con críticas, en el caso de Google hay razones más específicas para buscar arrimarse ahora al republicano, recuerda CNBC.

Concretamente, Trump no ha descartado aplicar durante su presidencia nuevas medidas antimonopolio, una cuestión que planea sobre Google desde hace años y que se refleja en varios casos judiciales abiertos por la posición de dominio de la compañía en dos ámbitos, los buscadores de internet y la publicidad.

Según el diario The New York Times, el comité nombrado 'ad hoc' por Trump para organizar y gestionar las donaciones ha logrado recaudar ya 170 millones de dólares, procedentes en la mayor parte de los casos de grandes fortunas del país.

El número de personalidades que han donado dinero para el acto es tan grande -asegura el rotativo- que ha superado la capacidad de los llamados 'asientos VIP' reservados para la cena de gala donde asistirá el propio Trump, y hay donantes a los que ya se ha advertido de que no recibirán billetes de acceso privilegiado.

Murió Manuel Andrade Rodríguez, mejor conocido como El Pajarito Andrade. Este jueves 19 de diciembre la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) confirmó el fallecimiento del diseñador del logo de los Pumas, el cual es usado por los equipos deportivos universitarios.

A través de redes sociales compartieron la noticia con la comunidad universitaria; a la par, el club Universidad Nacional de la Liga MX se unió a la pena de la familia y de la UNAM.

El equipo de los Pumas dedicó un emotivo mensaje para despedir al creador de la identidad del equipo auriazul. Calificó como “imborrable” su creación que adoptó la máxima casa de estudios, así como el equipo de la Primera División de México.

El emotivo mensaje de Pumas a Manuel “Pajarito” Andrade

"Con profundo pesar, despedimos a Manuel ‘Pajarito’ Andrade, el diseñador que dejó una huella imborrable en el mundo del deporte al crear nuestro logo, que usamos por primera vez en el uniforme de la temporada 1975- 1976. Su legado trasciende y vive en el corazón de los aficionados auriazules que ven en su obra un símbolo de pasión, identidad y orgullo".

Por su parte, la UNAM también emitió un comunicado sobre la muerte del creador de la identidad puma de la máxima casa de estudios.

El 19 de diciembre de 2024, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) confirmó la muerte de Manuel Pajarito Andrade Rodríguez, creador del logo de los Pumas. Con dicho motivo, más dos años después, Infobae México republica la entrevista que el icónico diseñador concedió en octubre de 2022.

A la par del prestigio académico que ha forjado a lo largo de los años, uno de los rasgos con mayor poder identitario de la UNAM es el escudo de sus equipos deportivos. Si bien es portado por atletas de diversas disciplinas, su reconocimiento fue impulsado gracias al equipo de futbol de la Liga MX. Se ha dado a conocer como uno de los diseños más bellos pero su creador, el Pajarito Andrade no recibió siempre el mismo reconocimiento.

En una entrevista para Infobae México realizada el 25 octubre de 2022, Manuel Andrade narró detalles de su vida y cómo el diseño del logo cambió su vida.

La historia de Manuel “Pajarito” Andrade, creador del logo de los pumas de la UNAM

En medio de bastidores recargados en las cuatro esquinas de la sala comedor, con paso lento, Manuel Andrade se abre paso para situarse en el lugar mejor iluminado de su vivienda. Decenas de pumas coloreados con un sinfín tonalidades, y sometidos a diversas formas geométricas después de un arduo proceso creativo, atestiguan un día más en la vida de su pintor.

La mesa, repleta de frascos rellenos con pinturas multicolores y medicinas necesarias para paliar las dolencias que, por la edad y el largo camino recorrido, aquejan al Pajarito, es el último obstáculo antes de sentarse en el patio exterior de su condominio. Después de recordar pasajes de su más reciente cumpleaños, el 17 de septiembre de 2022, y los viajes por diversos países alrededor del mundo, don Manuel comenzó a relatar algunos de los sucesos más relevantes de su vida.

“Estoy bien, dentro de lo que cabe. No me quejo porque puedo hablar. Es el mayor don que me dio la naturaleza”, pronunció a Infobae México Manuel Andrade Rodríguez, quien a pesar de no haber registrado signos vitales tras su llegada al mundo, hace 78 años en Tocumbo, Michoacán, se convirtió en la mente que imaginó por primera vez el icónico puma azul y oro impreso en innumerables prendas y objetos.

Mixcoac le dio la bienvenida a la Ciudad de México en 1948, pero meses después, y durante los siguientes 14 años, se mudó a la colonia San Rafael. Ahí, en el barrio más antiguo de la capital, recibió el apodo que lo ha acompañado a lo largo de su historia y pudo convivir con grandes figuras deportivas como Antonio La Tota Carbajal, así como referentes intelectuales de la talla de León Felipe, Dolores del Río y Renato Leduc.

A la par que pudo relacionarse con personajes trascendentales en diversos ámbitos de la vida en México, sin saberlo, el Pajarito descubrió una afición que lo llevaría a ocupar el mismo peldaño. A través del dibujo autodidacta y el diseño logró descubrir una disciplina que, de acuerdo con sus palabras, implicó una apertura a la vida.

“El diseño se me dio natural. No soy diseñador. Desde chico yo hacía dibujitos y me gustaba sintetizar las imágenes como Charlie Brown, Snoopy, Mafalda, el Ratón Miguelito, Pluto. Me gustaba cómo se veían simples y tenían todo. Eran completos. Desde chico yo concursaba, a veces no los ganaba pero me ganaba una paletita”

En los primeros años, su faceta como diseñador no cobró tanta relevancia. Por el contrario, dedicó su tiempo a la práctica del atletismo y al estudio. Formó parte del equipo olímpico mexicano donde llegó a ser suplente, aunque también finalizó sus formación en el bachillerato de la Escuela Nacional Preparatoria y, posteriormente, se enroló para formarse como historiador del arte.

Otra de las ocupaciones que lo ayudó a fortalecer y retroalimentar sus capacidades en el dibujo fue la impartición de clases en la Escuela de Diseño y Artesanía (EDA) de la Ciudadela. En ese lugar tuvo más contacto “con gente con vocación y diseñadores”, pero más adelante pudo trabajar con Pedro Ramírez Vázquez, Eduardo Terrazas e, incluso, Lance Wyman, quienes confeccionaron el logotipo de los Juegos Olímpicos de México 1968.

¿Cómo fue que diseñó el escudo de los Pumas?

Una de las amistades que forjó como atleta en el Comité Olímpico Mexicano (COM) fue crucial. Alejandro Cadavel Torres, quien en años posteriores se convirtió en Director de Actividades Deportivas y Recreativas, lo recomendó con el entonces rector de la UNAM Guillermo Soberón Acevedo debido a su talento como dibujante y diseñador. Su encomienda no fue sencilla, pues trató de la confección de un nuevo escudo representativo para la institución universitaria en 1973.

El ánimo de proponer un diseño digno con el puma, ideado por Roberto Tapatío Méndez como elemento central de la institución, lo orilló a estudiar a detalle la fisonomía y conductas del felino. Para ello resultó oportuna la cercanía de su vivienda con el zoológico de Chapultepec, pues cada vez que pasaba por ahí aprendía nuevos rasgos acerca del animal.

Su idea para confeccionar el diseño era anárquica y disruptiva pero algunas personas cercanas lo criticaron. Los inconformes propusieron diseños basados en el escudo vigente entre 1962 y 1970, que consistía en el rostro de un puma sobre un balón de 18 gajos en el fondo, pero él lo catalogó como “el más feo”. En su lugar, mantuvo su idea de plasmar una forma lejana a la copia caricaturizada del rostro del animal y su atrevimiento le permitió incluir otros elementos significativos.

Después de la elección de entre más de 900 bocetos, el Pajarito presentó 16 finalistas ante las autoridades universitarias. Fue así que el 14 de septiembre de 1973, decidieron cuál sería el escudo definitivo. La presentación oficial se realizó el 20 de abril del siguiente año durante una entrega de reconocimientos a académicos y deportistas, a quienes se les otorgó un distintivo de oro y brillantes con el nuevo logo.

En el diseño, el Pajarito conjugó elementos como la U de la Universidad, los colores azul y oro que la institución exportó del equipo de futbol americano Fighting Irish de la Universidad de Notre Dame y el puma. La figura se encuentra envuelta por un triángulo y en cada uno de los lados está representada la docencia, investigación y difusión cultural; es decir, las tres tareas y razones fundamentales de la UNAM.

En principio, Andrade pensó en el escudo como un elemento representativo con caducidad máxima de una década. Sin embargo, la sutileza y simple elegancia de sus trazos ha perdurado por más de cuatro. A pesar del éxito, su trascendencia en el tiempo y que es el coautor del símbolo junto con la Universidad Nacional, la institución no siempre le brindó beneficios de algún tipo.

“Ellos me tratan bien cuando quieren porque son la autoridad. Hubo un tiempo que hasta me hacían el feo. Dejé de ir 23 años al estadio porque me sentía culpable de haberles diseñado un logo que identifica al equipo y a la UNAM, porque la gente se deja llevar más por el logo que por el escudo académico (...) Fueron como 42 años que no recibí apoyo”

No fue sino hasta el año 2016, cuando el polémico Rodrigo Ares de Parga asumió la presidencia del patronato, que Manuel Andrade comenzó a recibir el apoyo económico de MXN 5 mil por cada partido disputado en el Estadio Olímpico Universitario, aunque no se comparó con los ingresos que percibe la institución por el uso del escudo.

“Yo pienso que están cambiando un poco desde el momento en que Ares de Parga dijo ‘vamos a darle cinco mil pesos por cada partido en CU’, pero es una bicoca porque ellos cobran del logo millones de dólares, no de pesos de dólares. Todos los sponsors, las playeras, los uniformes, todos los representantes de Pumas dan muchísimo dinero”.

Ante la injusticia del pago recibido, en el año 2016, Manuel Andrade amagó con demandar al equipo para recuperar el monto que no recibió a lo largo de 42 años por el uso y comercialización del escudo que él diseñó.

“Nunca demandé ni he demandado, yo lo único que buscaba era llamar la atención para platicar con ellos pero nunca aceptaron, pero sí aceptan dar unas chirolitas, unas monedas. Quiere decir que tienen cola que les pisen a todos los que han sido presidentes del patronato”.

El apoyo que Andrade recibía en 2022 de la directiva de los Pumas de la Universidad Nacional era de dos boletos por encuentro como local. Sin embargo, su mermada condición de salud no siempre le permitió acudir al recinto deportivo y soportar el ajetreo al interior. De hecho, en diversas ocasiones fue víctima de los estragos derivados de una caída en el año 2017.

“Sí me ayudaron, pero ahora yo me doy cuenta que ahora sí realmente necesito (apoyo económico) porque tengo ese miedo de atorarme en un lugar. Yo creo que como defensa de mi organismo no duermo, estoy esperando la guadaña. Yo he tenido ataques catatónicos, se siente horrible. Te quedas como el estrangulador de Boston, parado por horas y no puedes moverte. Las piernas te tiemblan y no sabes cómo te vas a caer (...) no tienes manejo de tu cuerpo cuando estás catatónico y ya me ha tocado (en la calle)”.

¿Por qué sigue pintando el “Pajarito” Andrade?

Su principal ocupación en el momento de la entrevista era la confección y diseño de nuevos cuadros alusivos a la institución universitaria para su venta. Dicha actividad, además de generarle un ingreso por la venta esporádica de sus cuadros en el estadio Olímpico Universitario o por contacto con sus amigos y familiares cercanos, le ayudaba a mantenerse en actividad mental constante.

“Estoy pintando porque es la única manera de que no me lleguen los ratones paranoicos a la mente. Si tú no trabajas tú mismo te arruinas tu vida. De otra manera tú la dignificas”

A pesar del olvido que padeció durante los primeros 42 años de vida del puma azul y oro, el Pajarito Andrade llegó a planear un nuevo diseño para rendir homenaje a su obra artística más importante en el marco de su 50 aniversario.

“Como le dicen pueblerinamente, (el puma) es el caballito de batalla. Me ha abierto muchas puertas. Ahorita voy a hacer, voy a adelantarme a ver si no me hace daño, ya lo tengo casi resuelto. Es un logo de los festejos del cincuentenario del puma. Ahorita lleva 48 años, el 20 de abril (de 2022) cumplió 48 años, ya casi me alcanza el puma en edad, un día me va a rebasar”, finalizó.

La comunidad de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) está de luto, este jueves 19 de diciembre se dio a conocer el fallecimiento de Manuel Pajarito Andrade, persona detrás de la creación del logo de Pumas.

Por medio de redes sociales informaron sobre la muerte del Pajarito Andrade, en su cuenta oficial de Facebook compartieron la información sobre su partida. Sin dar más detalles, esto fue lo que publicaron:

“Con la triste noticia... se nos adelantó Manuel ‘Pajarito’ Andrade Rodríguez".

De inmediato la publicación generó una serie de reacciones, pues el diseñador de 80 años siempre estuvo acompañado de los aficionados del club Universidad Nacional de la Liga MX.

Comentarios como "Goya hasta el cielo para este icono del club universidad autónoma de México“, ”Simplemente gracias por su invaluable contribución a la causa PUMA. Goya hasta la eternidad...!!!“, ”Gran persona , gran amigo... Fue un placer haber estado en tu último momento.Dios Te bendiga amigo“, fueron parte de los mensajes que recibió.

¿Quién fue Manuel “Pajarito” Andrade?

Manuel Andrade Rodríguez nació el Nació el 17 de septiembre de 1944 en la Ciudad de México. En una entrevista para Infobae México que dio en octubre de 2022 narró detalles de su vida y su relación con la UNAM.

Desde muy pequeño se instaló en Mixcoac, al sur de la CDMX, más tarde se mudó a la colonia San Rafael, lugar en el que vivió por 14 años. Ahí, entre sus vecinos y amigos fue apodado como Pajarito, sobrenombre que lo marcó.

Estudió en la Escuela Nacional Preparatoria, desde joven mostró talento para el dibujo y diseño, aunque no imaginó que este dote lo llevaría a ser parte de la historia de los Pumas de la UNAM.

A la par se desempeñó como atleta, durante su juventud fue parte del equipo Olímpico Mexicano de Atletismo. Su carrera como atleta no trascendió, así que al terminar sus estudios en el bachillerato de la UNAM se fue a la carrera de historiador del arte.

Fue profesor en la Escuela de Diseño y Artesanía (EDA) de la Ciudadela, por varios años éste fue su sustento.

En 1973 fue recomendado por el Director de Actividades Deportivas y Recreativas de la UNAM, Alejandro Cadavel Torres, con la encomienda de rediseñar el logo de la UNAM. Bajo la rectoría de Guillermo Soberón Acevedo se puso a trabajar en la creación del icónico escudo de Pumas que está vigente en la actualidad.

Retomó la idea de Roberto Tapatío Méndez para que el puma sea el elemento central del logotipo. El 20 de abril de 1974 fue presentado de manera oficial ante instituciones de la UNAM, desde entonces, la imagen de la UNAM y de sus equipos deportivos portan el emblemático “puma con la U” de la universidad.

El mediodía de este jueves, 19 de septiembre se dio a conocer la lamentable noticia de que el creador de uno de los logotipos más icónicos del fútbol mexicano, Manuel ‘Pajarito’ Rodríguez, falleció a la edad de 80 años. De su creatividad nació el icónico logo de los Pumas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) que ha sido utilizado por el equipo durante años.

Hasta el momento, se desconoce cuáles son las causas de su repentino fallecimiento, sin embargo, los seguidores y estudiantes de la institución lo recuerdan en redes sociales debido a que le dio un sentido de identidad a los Pumas desde 1974.

Historia del logotipo de los Pumas de la UNAM

El icónico logotipo de los Pumas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) es uno de los más reconocidos en el fútbol mexicano. Su diseño tiene una historia vinculada a la creatividad y el espíritu universitario.

Los Pumas surgieron en 1954, cuando el equipo de fútbol de la UNAM necesitaba consolidar una identidad visual y un nombre distintivo. En ese momento, el equipo adoptó el apodo de “Pumas”, inspirado por el entrenador Roberto “Tapatío” Méndez, quien veía en los jugadores cualidades como la fuerza, agilidad y ferocidad propias de este felino.

El logotipo actual fue diseñado en 1974 por Manuel “Pajarito” Rodríguez Lozano, un arquitecto y artista egresado de la Facultad de Arquitectura de la UNAM. Su trabajo fue producto de un encargo del entonces director técnico del equipo, Guillermo Aguilar Álvarez Jr., quien buscaba una imagen que representara al equipo de manera profesional y unificara a los aficionados.

Elementos del diseño

El logotipo muestra un rostro estilizado de un puma dentro de un triángulo con bordes redondeados. Este triángulo representa la fortaleza y la solidez, mientras que la figura del puma simboliza poder y majestuosidad. La simplicidad del diseño lo hace único y memorable.

Impacto

El emblema se convirtió en un símbolo no solo del equipo de fútbol, sino de la UNAM como institución. Es utilizado en camisetas, banderas, y hasta murales, consolidando su lugar en la cultura mexicana.

Evolución del logotipo

Aunque se ha mantenido prácticamente sin cambios desde su creación, el logotipo ha sido adaptado en algunos casos para fines promocionales o conmemorativos. Sin embargo, su esencia original se ha conservado, reflejando el respeto y la admiración que genera.

¿Quién fue Manuel “Pajarito” Rodríguez?

Manuel “Pajarito” Rodríguez Lozano fue un destacado arquitecto y diseñador mexicano, egresado de la Facultad de Arquitectura de la UNAM. Es ampliamente conocido por ser el creador del logotipo de los Pumas, una obra que combina simplicidad y fuerza visual. Se le llamó así por su físico delgado y su energía característica, que recordaba a un pájaro en movimiento. Este apodo se convirtió en una marca personal durante su vida.

Además de diseñar el logotipo de los Pumas, Rodríguez Lozano tuvo una carrera destacada como arquitecto y artista visual. Su enfoque minimalista y su habilidad para capturar conceptos complejos en formas simples lo llevaron a colaborar en varios proyectos universitarios y culturales.

Naciones Unidas, 3 nov (EFE).- El secretario general de la ONU, António Guterres, se mostró este domingo "muy preocupado" por los informes sobre soldados norcoreanos trasladados a Rusia y luego desplegados en la línea del frente en Ucrania.

"Esto podría representar una escalada muy peligrosa de la guerra en Ucrania", dijo Guterres en una declaración emitida hoy, en la que añadió que "debe hacerse lo posible por evitar la internacionalización del conflicto".

Ayer, la inteligencia militar ucraniana (GUR) aseguró que Rusia ya ha trasladado a más de 7.000 soldados norcoreanos a zonas cercanas a la frontera con Ucrania en la última semana de octubre.

Las tropas norcoreanas fueron trasladadas desde los campos de entrenamiento en el este de Rusia -de los que hay al menos 5- con la ayuda de al menos 28 aviones militares, reveló GUR en su canal de Telegram.

Los soldados fueron equipados por Rusia con morteros, fusiles de asalto AK-12, varias ametralladoras, rifles de francotirador y armas antitanque. También recibieron algunos dispositivos de visión, cámaras termográficas, miras y binoculares, según GUR.

"Es bastante sorprendente que el mundo haga la vista gorda ante las acciones cada vez más agresivas de Corea del Norte", reaccionó Andri Yermak, jefe de la oficina presidencial de presidente ucraniano Volodimir Zelenski.

Ucrania ha detectado todos los sitios donde Rusia está concentrando soldados norcoreanos y podría llevar a cabo ataques preventivos contra ellos si tuviera el permiso de sus aliados occidentales, dijo Zelenski el viernes por la noche, antes de pedir a los aliados de Ucrania que actúen en lugar de "estar esperando" a que los soldados norcoreanos comiencen a atacar a Ucrania.

El traslado de soldados norcoreanos a Rusia para luchar en Ucrania fue advertido primero por EE.UU. -que cifró en 10.000 el número de movilizados- y luego confirmado por Corea del Sur con sus propias fuentes.

Bilbao, 8 oct (EFECOM).- Kutxabank ha planteado un nuevo posicionamiento de marca y actualizado su logo dentro de la estrategia corporativa y de negocio de la "nueva etapa del banco".

Según ha informado la entidad financiera en una nota, con este nuevo posicionamiento de marca refuerza su posición como el banco que va 'En serio' y expresa el compromiso y la propuesta de valor con sus grupos de interés.

“Tomarnos las cosas en serio es reflejo del compromiso profundo y la responsabilidad con cada cliente”, ha explicado el presidente de Kutxabank, Anton Arriola.

El análisis del posicionamiento ha ido acompañado de una actualización de su logotipo, con el objetivo acompañar la evolución de la entidad financiera y una arquitectura de marcas unificada en torno a Kutxabank.

Mantiene sus características señas de identidad como la K, el punto rojo y el color negro, acompañado del blanco, el rojo y el gris. Cajasur conservará su nombre y logotipo.

La iniciativa, compartida con sus más de 5.000 empleados, responde a la estrategia corporativa y de negocio de una nueva etapa del banco. Ahora, la entidad trabaja en el nuevo Plan Estratégico Benetan (En serio) para el período 2025-2027. EFECOM

Washington, 24 sep (EFE).- El fabricante aeronáutico Boeing tardará "años" en implementar los cambios para mejorar la seguridad y la calidad de sus aeronaves, indicó este martes el encargado de la Administración Federal de Aviación de EE.UU., Michael Whitaker, en el Congreso.

"Creo que tomará años transmitir ese mensaje de seguridad y que los empleados entiendan que la seguridad es más importante que la producción para que la cultura (empresarial) cambie", dijo en una audiencia ante legisladores.

Boeing atraviesa un delicado momento tras una serie de incidentes relacionados con graves problemas de calidad en sus aviones y una masiva huelga de trabajadores.

Whitaker explicó que debe haber un "cambio" en la empresa que enfrente dichos problemas de "control de calidad y de producción" y aseguró que el Gobierno está comprometido con apoyar a la compañía en este proceso.

Sin embargo, indicó, es un camino que tardará de "tres a cinco años".

Cerca de 33.000 trabajadores de Boeing están en huelga desde la semana pasada para reclamar una mejora de sus condiciones laborales.

La anterior huelga se remonta a 2008 y tuvo un seguimiento de más de 50 días que paralizó la producción y le costó a Boeing unos 100 millones de dólares al día, según recuerdan medios como The Wall Street Journal o Financial Times.

Los trabajadores iniciaron esta última protesta tras rechazar el acuerdo entre los sindicatos y el fabricante, que contemplaba un incremento general de los salarios del 25 % en cuatros años y que consideran insuficiente. Este lunes Boeing mejoró su oferta al 30 % y señaló que esa propuesta solo estará sobre la mesa hasta el jueves.

La semana pasada, el consejero delegado de Boeing, Robert 'Kelly' Ortberg, anunció que mientras dure la huelga la dirección de la empresa se reducirá el sueldo y se aplicarán despidos temporales a gran número de ejecutivos, jefes y otro personal para preservar la liquidez.

Roma, 23 sep (EFE). La entidad italiana UniCredit ha aumentado hasta el 21 % su participación en el banco alemán Commerzbank y ha pedido permiso a las autoridades europeas competentes para llegar al 29,9 %.

"UniCredit presentó una solicitud regulatoria para la adquisición de una participación de más del 10 % y hasta el 29,9 % en Commerzbank", informó el banco italiano en un comunicado.

La entidad concretó que "suscribió instrumentos financieros para una participación equivalente aproximadamente al 11,5 % del capital social de Commerzbank" y que "la posición global de UniCredit, junto con la participación del 9 % anteriormente revelada, alcanzó por tanto aproximadamente el 21 %".

"La correspondiente liquidación en acciones (liquidación física) sólo podrá realizarse con la obtención previa de las autorizaciones pertinentes", concretó la entidad bancaria italiana.

Según agregó, "la mayor parte de exposición económica de UniCredit está sujeta a cobertura, con el fin de garantizar una flexibilidad total para permanecer en este nivel, vender la participación, con cobertura en caso de crisis o aumentarla aún más".

Este dependerá "del resultado de las conversaciones con Commerzbank, sus consejos de administración y supervisión y, en general, a todas sus partes interesadas en Alemania", aseveró.

El 11 de septiembre UniCredit dio un primer paso al anunciar la compra del 9 % de capital de Commerzbank y se convirtió en el segundo accionista del banco alemán, y ahora amplía aún más su participación en el mismo.

"UniCredit cree que existe un importante potencial de creación de valor que se puede extraer de Commerzbank, tanto en un escenario independiente como en UniCredit, en beneficio de toda Alemania y de todas sus partes interesadas", aseguró el banco italiano.

Ante ello, remarcó que para "el desarrollo de este potencial se requiere la adopción de acciones concretas".

"En línea con lo destacado en el reciente informe de la Comisión Europea, UniCredit comparte la creencia de que una unión bancaria fuerte en Europa puede desempeñar un papel crucial en el éxito económico de todo el continente y de cada país", ante lo que "el crecimiento y competitividad del sistema bancario alemán son claves para la economía alemana como para Europa en su conjunto", destacó.

Según UniCredit, la operación actual que está llevando a cabo "requiere una evaluación cuidadosa", mientras que los objetivos de la entidad siguen centrados en el "crecimiento sostenible y rentable y la distribución a los accionistas".

Con esto, ante los pasos tomados en Commerzbank, UniCredit cree "que puede extraer el máximo valor para todas las partes interesadas", concluye el grupo. E

Fráncfort (Alemania), 23 sep (EFE).- La dirección de la entidad bancaria Commerzbank ha advertido al Gobierno alemán de que una posible fusión con la italiana UniCredit supondría una amenaza para las empresas del país.

Según informó este lunes el diario Financial Times, los ejecutivos del banco alemán consideran que la unión con el banco italiano podría obstaculizar la concesión de préstamos a pequeñas y medianas empresas.

Concretamente, al banco alemán le preocupa que las decisiones sobre el crédito y las capacidades de gestión de riesgos se trasladen al exterior, lo que podría poner a los clientes alemanes en desventaja y perjudicar a la economía del país.

Por su parte, desde UniCredit creen que una fusión entre ambas entidades será "una buena combinación" para las pequeñas y medianas empresas del país.

Esta información se conoció antes de que UniCredit anunciara mediante un comunicado que ha aumentado hasta el 21 % su participación en Commerzbank y ha pedido permiso al Banco Central Europeo (BCE) para llegar al 29,9 %.

El banco italiano ha alcanzado esta participación al comprar un 11,5 % adicional, que se suma al 9 % que anunció a principios de mes.

Por el momento, desde Commerzbank no se han pronunciado sobre este último movimiento.

Roma, 23 sep (EFE).- El banco italiano Unicredit bajó un 2,13 % en la Bolsa de Milán tras aumentar su participación en el capital de Commerzbank hasta el 21% y hacer una petición para quedarse con el 29,9 % de acciones de la entidad bancaria germana.

El grupo bancario italiano encabeza la lista de empresas italianas con pérdidas en el parqué milanés, tras haber anunciado este lunes su adquisición de alrededor de 11,5 % de acciones de Commerzbank.

Esto le coloca ahora con la posesión de un 21 % del capital del banco alemán, después de que el 11 de septiembre hiciera un primer paso y adquiriera el 9% de acciones de Commerzbank, convirtiéndose así en su segundo mayor accionista.

Unicredit también ha pedido a las autoridades europeas pertinentes autorización para aumentar su participación en la entidad bancaria alemana hasta el 29,9 %, algo que aún está en proceso de tramitación y pendiente de una aprobación definitiva.

En Italia, como en otros países europeos, la ley impone que si una empresa supera la adquisición del 29,9% de las acciones de otra entidad, se pone en marcha de forma automática un proceso de oferta pública de adquisición de acciones (OPA) obligatoria.

Madrid, 20 sep (EFE).- El magistrado Esteban Rossignoli, a cargo del juzgado 4 de San Isidro, Buenos Aires, ha dictado una sentencia que propicia el bloqueo de todos los dominios relacionados con el servicio ilegal de televisión por internet Magis TV y ordena a Google que impida el uso de la aplicación en su sistema operativo Android, informó LaLiga.

La causa fue impulsada por una denuncia de Alianza contra la Piratería Audiovisual. Tras la sentencia, LaLiga se ha comprometido a apoyar con informes técnicos la investigación, dado que sus contenidos estaban siendo robados por Magis TV a distintos distribuidores. Desde el equipo de Antifraude Audiovisual en España y la representación en Argentina se han recopilado informes y evidencias para cooperar con la causa, que ya han sido entregados a la Fiscalía.

"No solo se ha conseguido el bloqueo de todos los dominios asociados al servicio ilegal y su infraestructura tecnológica, sino que también se ha dictaminado que Google debe impedir el uso de aplicaciones ilegales ya instaladas en dispositivos Android mediante los mecanismos de seguridad de los que dispone, algo que hemos solicitado en numerosas", afirmó Javier Tebas, presidente de LaLiga.

Un juez de primera instancia en España ya dictó en 2022 un auto en el que solicitaba una medida similar a Google a instancias de LaLiga, en un proceso todavía en curso.

LaLiga estima que "si Google colaborase, la piratería podría reducirse hasta en un 80%".

Berlín, 20 sep (EFE).- Las mejores raquetas de Europa vs las mejores del resto del mundo. El Uber Arena de Berlín alberga desde este viernes la séptima edición de la Copa Laver, un torneo equivalente a la histórica Ryder de golf. Una idea que desarrolla el mítico tenista suizo Roger Federer desde el año 2017 y que factura anualmente unos 30 millones de euros.

Bautizada con el nombre del mítico tenista australiano Rod Laver, ganador de once Grand Slams, y de paternidad triple, la empresa organizadora de eventos TEAM8 (propiedad de Roger Federer), el magnate brasileño Jorge Paulo Lemann y Tennis Australia (el organismo rector de este deporte en el país oceánico), este ya popular torneo dio sus primeros raquetazos en 2017 en Praga.

Entonces sin reconocimiento oficial, el equipo europeo, con Rafael Nadal y el tenista helvético a la cabeza, más el emblemático Björn Borg como capitán, derrotó al bloque que representaba al resto del mundo, dirigido por el no menos carismático John McEnroe. Ambos siguen capitaneando a los dos conjuntos.

Dos años después ya adquirió el sello de la ATP, que lo incorporó a su calendario, aunque sin ser puntuable para el circuito.

Lo que sí ha sido desde sus comienzos es una máquina de generar dinero, con unos ingresos que oscilan entre los 25 y los 30 millones de euros en cada una de las ediciones de un evento con el que el propio Federer se despidió del tenis, dejando para el recuerdo aquella imagen llorando junto a Nadal, tras disputar juntos un partido de dobles. El último de su gran carrera.

El incomparable magnetismo que tiene el suizo ya lo convirtió en un imán irresistible para las grandes marcas cuando vestía de corto. Y lo ha hecho extensible a esta competición, en la que varios de los patrocinadores y socios de la misma han acompañado al propio Federer a lo largo de su trayectoria. No es casualidad que uno de los socios fundadores de la competición sea la empresa helvética Rolex, la famosa diseñadora de relojes de lujo, y patrocinador personal del genial tenista.

Junto a ella figuran como patrocinadores principales el banco de inversiones UBS, con sede en Zúrich (Suiza) y un patrimonio de 86 mil millones de dólares, y la automovilística alemana Mercedes, con quien el ganador de veinte Grand Slams mantiene relación comercial desde hace más de quince años.

También figuran como colaboradoras multinacionales como la informática norteamericana ServiceNow, la firma de indumentaria deportiva suiza On AG, la cadena de ropa japonesa Uniqlo, ambas proveedoras del propio Federer; o la médica Cleveland Clinic.

Entre los patrocinadores específicos de esta edición figuran la conocida productora francesa de champanes Moët & Chandon, la fabricante estadounidense de gafas de lujo Oliver Peoples (ambas también marcas que apadrinan al tenista suizo); OFX, corporación australiana dedicada al cambio de divisas; Robb Report, revista norteamericana especializada en el lujo; la productora de suplementos alimenticios Vitamin Well o el periódico germano ‘Der Tagesspiegel’.

Todo parece poco para un hombre con unos 130 millones de dólares cosechados en su carrera profesional y un patrimonio neto estimado en 550 millones fruto de sus negocios e inversiones, incluida esta Copa Laver.

Juan Manuel Sánchez

Bogotá, 19 sep (EFE).- Estas son las principales noticias tecnológicas de la semana en América.

1. CriptoTrump

Ya tiene un conglomerado de redes sociales (TMTG, la casa matriz de Truth Social), y ahora quiere meterse en el mundo cripto... y desea ser presidente de EE.UU. de nuevo.

Se podrá decir lo que se quiera de Donald Trump menos que no se mueve en los negocios. U una 'cripto' llamada World Liberty Finance (WLFI) es su nuevo campo de acción.

Trump y su primogénito, Donald Trump Jr., presentaron el proyecto desde Mar-a-Lago (Florida, EE.UU.) solo un día después de la detención por parte del Servicio Secreto de un hombre que supuestamente quería matar al expresidente.

Los Trump no dieron detalles de lo que será WLFI o de su lanzamiento, pero Coin Desk -una plataforma de noticias y análisis sobre el mundo de las criptomonedas- indicó que será un token de gobernanza intransferible que solo se ofrecerá a inversores acogidos a la exención del Reglamento D de la Comisión del Mercado de Valores (SEC).

Poniéndonos técnicos, esta clase de tokens otorga a su titular la capacidad de participar en los procesos de gobierno de un proyecto cripto, y se utiliza para votar propuestas, tomar decisiones e influir en el futuro de un proyecto.

A ver cómo les va a los Trump con este negocio.

2. Instagram teens

Poco a poco Meta empieza a tener en cuenta los problemas legales en los que se ha metido por no salvaguardar a los menores de la exposición en sus plataformas.

Una de las respuestas es el lanzamiento de la cuenta de adolescente, que no es más que una sesión que ofrece más privacidad y restricciones -controladas por los padres o tutores- que los perfiles tradicionales para los adultos.

Meta aseguró que la cuenta de adolescente -que inicialmente funcionará en Reino Unido, Estados Unidos, Canadá y Australia- es “una nueva experiencia para adolescentes guiada por sus padres".

Una de las características más interesantes es que los padres también tendrán información y control sobre el tiempo que sus hijos usan la aplicación y los menores recibirán notificaciones que les avisarán que deben salir de la red si pasan más de una hora al día utilizándola.

Ojalá le funcione esto a Instagram.

3. Una Meta de carbono

Siempre son buenas las acciones que ayuden al planeta. Desde Meta anunciaron un acuerdo para adquirir en América Latina.1,3 millones de créditos de carbono, con una opción de compra adicional de otros 2,6 millones de créditos.

El acuerdo fue suscrito con BTG Pactual Timberland Investment Group (TIG), que gestionará el proyecto con una duración prevista hasta 2038.

Esta estrategia de compra de créditos de carbono se centra en la conservación, restauración y plantación de propiedades rurales deforestadas y degradadas en regiones seleccionadas de América Latina y tiene como objetivo reforestar 135.000 hectáreas.

Una Meta verde.

4. Blindaje contra la IA

No cabe duda de que la inteligencia artificial (IA) es de mucha ayuda, pero también trae ciertas preocupaciones.

El gobernador de California (EE.UU.), Gavin Newsom, firmó dos proyectos de ley para proteger la imagen digital de los artistas del uso de las actuaciones generadas por IA (no sea que aparezca por ahí otra película protagonizada por Fred Astaire y Ginger Rogers, cuando sabemos que ya están muertos).

En ese sentido, la ley AB 1836 prohíbe el uso comercial de réplicas digitales de artistas fallecidos en películas, programas de televisión, videojuegos, audiolibros, grabaciones de sonido y más, sin previo consentimiento de los herederos.

La otra ley, la AB 2602, protege a los artistas vivos en los acuerdos contractuales sobre el uso de sus imágenes digitales, pidiéndoles permiso para crear réplicas digitales.

Siempre hay que proteger la imagen de los artistas, incluso de la IA.

5. “Los quiero a todos aquí en enero”

Así parece decir en un comunicado Andy Jassi, el CEO de Amazon, en el que notifica a sus empleados que a partir del 2 de enero de 2025 se acaba el teletrabajo.

En la nota, Jassy recuerda que el teletrabajo se popularizó con la pandemia, pero sigue “creyendo que las ventajas de estar juntos en el lugar de trabajo son importantes".

El hecho de que el regreso al trabajo presencial se produzca muy poco después de darse el "¡Feliz Año Nuevo!" se debe a que pretende que sea lo más suave posible.

Pero Jassy también quiere 'podar' un poco a Amazon hasta dejarla en una cuota óptima de 15 % de "managers", haciendo más eficiente la gestión dirigencial.

Regreso y tijera estratégica en Amazon, todo a la vez.

6. “Esta plata es mía”

No le pongan una canción de Elis Regina ni le den una feijoada a Elon Musk, que no quiere saber nada de Brasil.

De nuevo el todopoderoso juez de la Corte Suprema Alexandre de Moraes hizo de las suyas y ordenó transferir a las arcas del Estado brasileño 3,3 millones de dólares desde cuentas bloqueadas de X y Starlink, empresas propiedad de Musk.

Según De Moraes, esa cifra constituye un "pago integral" de las multas impuestas a X, suspendida en Brasil el pasado 31 de agosto por negarse a eliminar una serie de perfiles que, según las autoridades, desacreditan las instituciones democráticas con informaciones falsas.

Perfiles casi todos de seguidores del expresidente Jair Bolsonaro, sobra decir.

No nos imaginamos la ira de nuestro habitué, que debe ser del tamaño del Maracaná, el Morumbí y el Mineirao juntos.

7. ¿Una rondita de billar en Xbox?

Nada de ponerle tiza al tazo, beber cerveza y anotar los puntos en una tira de alambre con toda la actitud de un experimentado billarista.

Según SomosXbox.com, a la plataforma llegó un título bastante divertido, “Snooker Blitz”, con el que se puede vivir toda la experiencia de un agradable juego en el club (¿o cantina?, ¿finca?, ¿chacra?) desde la comodidad de la casa.

“Snooker Blitz” se puede jugar tanto de forma local como online.

¡A por los tacos!

Luis Alejandro Amaya E.

Washington, 13 sep (EFE).- El Gobierno de Biden animó este viernes a la multinacional estadounidense Boeing a negociar "de buena fe" con los trabajadores que iniciaron esta jornada la primera huelga de la empresa en 16 años.

"Los animamos a trabajar para llegar a un acuerdo que ofrezca a los empleados los beneficios que se merecen", dijo la portavoz de la Casa Blanca, Karine Jean-Pierre, en una rueda de prensa y aseguró que la Administración está en contacto tanto con Boeing como con el sindicato.

Lo más de 33.000 miembros del sindicato International Association of Machinist (IAM) votaron entrar en huelga, después de rechazar un acuerdo con la empresa que incluía un aumento salarial del 25 % en cuatro años, al considerarlo insuficiente.

"Se trata de una lucha por nuestro futuro", dijo uno de los líderes de IAM, John Holden en un comunicado anunciando la huelga, "volveremos a la mesa de negociación cuando podamos estar ahí para avanzar en los temas que nuestros miembros consideran importantes".

Por su parte, la compañía reconoció haber recibido el mensaje de que el acuerdo "no es aceptable" para los trabajadores sindicalizados y aseguró está "comprometida" a "reiniciar la relación con los empleados y con el sindicato".

A pesar de que el acuerdo negociado era, en palabras del sindicato, el "mejor" al que han llegado con la empresa, la relación con Boeing se ha desgastado por los despidos y el traslado del trabajo de manufactura de una fábrica sindicalizada a otra sin un sindicato.

A su vez, los trabajadores señalan que los aumentos salariales propuestos son escasos tras una década de estancamiento salarial y a tenor del aumento del coste de la vida.

La de hoy es la primera primera huelga de la empresa en 16 años. La anterior fue en 2008 y tuvo un seguimiento de más de 50 días que paralizó la producción y le costó a Boeing unos 100 millones de dólares por día.

Esta huelga detendrá la producción de aviones de Boeing, en un momento en el que la compañía arrastra problemas tras el incidente del avión Boeing 737 MAX 9 de Alaska Airlines en pleno vuelo, y acentuará la falta de aviones en el sector aéreo.

En el marco de las negociaciones, el reciente director ejecutivo de Boeing, Kelly Ortberg, había pedido a los trabajadores que no hicieran huelga y realizó algunas visitas a las fábricas.

Los miembros del Distrito 751 de la IAM representa a unos 33.000 trabajadores de Boeing.

Brasilia, 13 sep (EFE).- El español Álvaro Lario, presidente del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), admitió en una entrevista con EFE que parte del mundo en desarrollo hoy desconfía de los países ricos al momento de discutir pactos globales contra el cambio climático, el hambre o la pobreza.

"Dada la complejidad (mundial) y los conflictos en aumento, durante los últimos años los países africanos y otros en desarrollo han mostrado una desconfianza con futuros acuerdos" en relación con esos grandes asuntos, declaró Lario, quien participa en reuniones del G20 que se celebran bajo la presidencia brasileña.

Chapada dos Guimaraes, en el estado de Mato Grosso do Sul, el mayor granero de Brasil, ha acogido la reunión ministerial del grupo de trabajo de Agricultura del G20, las mayores economías del mundo, las cuales se comprometieron este jueves a garantizar la seguridad alimentaria global mediante la adopción de prácticas de producción agropecuaria sostenibles en sus países.

Lario aseguró que también percibe que los países más desarrollados se "esfuerzan" por "intentar mejorar la financiación y atender parte de esas demandas", pero lo hacen "al mismo tiempo que sus electorados y sus necesidades políticas están cambiando, lo cual hace todo más complejo".

Parte de esa desconfianza se expresa en discusiones de pactos globales frente al cambio climático, un punto en el que países más pobres afirman que el mundo desarrollado ha incumplido compromisos de financiación a las naciones que mantengan sus selvas en pie.

 Inversiones para frenar migraciones

Según el presidente del FIDA, "los países que consideran que no han provocado el cambio climático están siendo muy impactados y al mismo tiempo tienen poblaciones de millones de personas afectadas en sus posibilidades de producir alimentos y precisan soluciones ya".

Alertó además de que, en esos países, "los pequeños agricultores son los que más sufren y los que menos reciben del total" de dinero destinado a la "financiación climática".

Según Lario, si no se generan mecanismos para dirigir un mayor flujo de inversiones hacia los países más pobres o abrir espacios fiscales, el mundo pudiera enfrentar "dificultades mayores", dadas por "cientos de millones de personas que, en muchos casos, producen alimentos, pero al mismo tiempo no pueden alimentarse adecuadamente".

Una posible consecuencia sería un incremento de las migraciones "forzadas" desde esos países, que "no tienen posibilidades de desarrollo aceptables", apuntó.

 El perdón de deudas, entre las posibles salidas

Consideró que una de las posibles salidas, y que el FIDA ha sugerido al G20, integrado por las veinte mayores economías del mundo, pasa por la antigua discusión sobre la condonación de las deudas de los países más pobres.

"La realidad que vemos ahora mismo es que más del 60 % de los países de renta baja está en riesgo de deuda muy elevado", y muchos destinan hasta el 15 % de sus presupuestos al pago de intereses, lo cual merma su capacidad de inversión en sectores estratégicos, indicó.

Lario afirmó que los marcos para la refinanciación de deudas "no están funcionando", por lo que consideró urgente abordar nuevas fórmulas, que incluyan también a los acreedores privados.

Según el presidente del FIDA, "hasta hace diez años, más de dos tercios de las deudas" de los países en desarrollo "se renegociaban en el Club de París", pero hoy en esa instancia global solamente se discute un "tercio" de esas obligaciones.

En su opinión, "de esto se tiene que hablar" y una solución para las deudas sería "muy importante" y "una variable" más para fomentar el desarrollo de los países más pobres.

Más allá de eso, afirmó que el dinero para superar la pobreza y el hambre "está", aunque "el tema es cómo se utiliza".

Puso como ejemplo "los 600.000 millones de dólares" que el mundo en desarrollo destina anualmente a subsidios agrícolas, que si fueran "utilizados para financiar la adaptación al clima y beneficiar a los grupos más pobres, tendrían un impacto mucho mayor".

También valoró la Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza propuesta por el Gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva durante su presidencia del G20.

"Aunque se conoce que existe y sigue existiendo el hambre", y se sabe que "las cifras en los últimos años han ido a peor", ese asunto no suele estar en el "foco de estos foros", dijo en reconocimiento a la agenda propuesta por Brasil.

Sin embargo, indicó que "lo más importante ahora es cómo eso va a continuar" dentro del G20 el año próximo, cuando será presidido por Sudáfrica, que en 2026 le pasará el testigo a Estados Unidos.

Eduardo Davis

Ginebra, 9 sep (EFE).- El alto comisionado de la ONU para los Derechos Humanos, Volker Türk, alertó este lunes sobre el fuerte retroceso en igualdad de género que se está observando en los últimos años y que en muchos lugares la misoginia -por medio digitales o no digitales- está casi normalizada.

"En todas partes y de manera insidiosa, el odio y la misoginia sutil, y a veces no tan sutil, la misoginia dentro y fuera de internet, están casi normalizados", señaló al inaugurar el 57º periodo de sesión del Consejo de Derechos Humanos en Ginebra.

Expuso, como datos concretos, que las mujeres experimentan tasas de pobreza más elevadas que los hombres en la mayor parte del mundo, y que la violencia de género, incluida dentro de la pareja, es muy frecuente, pero suele permanecer oculta.

"La justicia para las víctimas y los esfuerzos de prevención son inadecuados, lo que contradice la promesa de que todos los seres humanos nacen libres e iguales", comentó.

Destacó que el ejemplo más grave de todo esto es la situación que padecen las mujeres en Afganistán, donde los talibanes aplican normas que están terminando de borrarlas de la vida pública.

Tokio, 6 sep (EFE).- El gigante minorista japonés Seven & i Holdings Co. (7&i), dueño de la famosa cadena de tiendas 24 horas 7-Eleven, rechazó este viernes la oferta de compra lanzada por la canadiense del mismo sector Alimentation Couche-Tard Inc. (ACT) porque "subestima enormemente" su valor.

La propuesta de compra "preliminar y no vinculante" de Couche-Tard fue confirmada por 7&i el pasado mes de agosto.

En ella, la canadiense proponía adquirir cada acción por 14,86 dólares (13,37 euros), cantidad que podría ascender a una suma de 3.870 millones de dólares (3.482 millones de euros).

En un comunicado dirigido al cofundador de ACT Alain Bouchard, la compañía nipona señaló: "Estamos abiertos a considerar cualquier propuesta que beneficie el interés de los accionistas de 7&i y otras partes interesadas; sin embargo, nos opondremos a cualquier propuesta que prive a nuestros accionistas del valor intrínseco de la empresa o que no aborde específicamente preocupaciones regulatorias muy reales".

La carta, publicada en la página web de Seven & i, detalla que el comité externo creado para valorar la oferta consideró que la propuesta "subestima enormemente" las vías de la compañía para "obtener y liberar valor para los accionistas en el corto y medio plazo".

Sin embargo, el gigante propietario de las tiendas 7-Eleven no cierra la puerta a seguir valorando ofertas: "Estamos dispuestos a participar en discusiones sinceras si se presenta una propuesta que reconozca plenamente nuestro valor intrínseco independiente y aborde nuestras inquietudes con respecto a la certeza de cierre en el entorno regulatorio actual", reza el documento.

Si finalmente se lleva a cabo, la compra planteada por la firma canadiense podría convertirse en una de las mayores adquisiciones de una empresa japonesa por parte de una compañía extranjera.

La capitalización de mercado del minorista nipón supera los cinco billones de yenes (35.000 millones de dólares o 31.492 millones de euros).

Durante las negociaciones de este jueves en la Bolsa de Tokio, 7&i bajaba cerca de un 2 %.

Bogotá, 28 ago (EFE).- Más de 70 congresistas de diferentes partidos políticos de Colombia instaron al alto comisionado de las Naciones Unidas para los derechos humanos, Volker Türk, reconocer a Edmundo González como "presidente legítimo de Venezuela", tras las elecciones del pasado 28 de julio.

En la misiva a Türk los congresistas de varios partidos políticos consideraron que reconocer a González como el "presidente legítimo de Venezuela" es una acción “crucial para reflejar la verdadera voluntad del pueblo venezolano, expresada claramente en las urnas del pasado 28 de julio".

"Hoy más de 70 Senadores de la República y Representantes de la República, nos hemos puesto del lado correcto de la historia, del lado correcto de la democracia" afirmó el senador David Luna, del partido Cambio Radical.

Igualmente manifestaron "su profunda preocupación" por la crisis democrática que enfrenta Venezuela y le pidieron a la ONU que "se manifieste en contra de la dictadura de Nicolás Maduro".

Explicaron que el Gobierno venezolano ha "perpetuado una crisis humanitaria grave" y también ha debilitado los principios democráticos fundamentales.

"Es imperativo, señalan, que el pueblo venezolano tenga la libertad de elegir a sus líderes sin temor a la coherción o la opresión", aseguró el documento.

Finalmente, los congresistas instaron a la ONU a promover un proceso de transición ordenada que garantice la salida de Maduro del poder y el respeto a los derechos humanos en Venezuela.

"Estos son momentos para actuar con firmeza y asegurar que la voz del pueblo venezolano sea respetada. La democracia en Latinoamérica está en riesgo, y no podemos permitir que acciones represivas y dictatoriales sigan avanzando", concluyeron los legisladores en su comunicado.

Esa posición es diferente a la adoptada por el Gobierno colombiano que a través de su canciller, Luis Gilberto Murillo, quien dijo que el Ejecutivo mantiene su posición de país que tiende puentes para lograr "soluciones de fondo en Venezuela", luego de las elecciones del pasado 28 de julio, en las que la oposición reclama la victoria sobre Nicolás Maduro.

El presidente colombiano, Gustavo Petro y el de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, insistieron el sábado en la necesidad de difundir las actas electorales "desglosadas por mesa de votación", tras el aval del Tribunal Supremo de Venezuela a la victoria de Maduro, del que "tomaron nota".

Nueva York, 26 ago (EFE).- La mayor petrolera de Estados Unidos, Exxon Mobil, estimó este lunes que el petróleo y el gas natural "seguirán siendo esenciales" en 2050, pese a las metas climáticas y los cambios en la demanda de energía, debido a su creciente uso en el sector industrial.

La empresa radicada en Texas publicó un informe con sus proyecciones de futuro en el que indica que el petróleo y el gas natural, los principales combustibles fósiles, seguirán representando más de la mitad del consumo energético en 2050 con una demanda de más de 100 millones de barriles diarios (mbd).

"La demanda de petróleo para hacer gasolina para vehículos de pasajeros caerá para 2050. Lo que muchos no entienden es que hacer gasolina solo es un uso relativamente pequeño del petróleo", dice la firma, que apunta a otras necesidades económicas para los países en vías de desarrollo.

"La gran mayoría del petróleo del mundo se usa y se usará en procesos industriales como la fabricación y la producción química, junto al transporte de alta carga" a través de mar, tierra y aire, sostiene el informe.

Exxon prevé un estancamiento en la demanda de crudo a partir de 2030 pero después se mantendrá estable, y alude al aumento de demanda para usos industriales (+30 %) y transporte comercial (+10 %), que compensaría la bajada para vehículos comunes (-25 %) y otros usos (-35 %).

Dada esa perspectiva, argumenta que es importante una "inversión sostenida" en los combustibles fósiles ya que, de lo contrario, la oferta global de petróleo caería tanto de cara a 2030 (un 15 % anual) que puede darse un 'shock' que dispare los precios hasta un 400 % y, por ende, el desempleo.

Exxon cree, no obstante, que las emisiones de carbono empezarán a bajar a partir de 2030 y se habrán reducido un 25 % en 2050 gracias a la eficiencia energética, las opciones renovables y tecnologías como el hidrógeno, los biocombustibles o el almacenamiento de carbono.

En todo caso, se trata de cifras lejanas a las de los Acuerdos de París para frenar la crisis climática, sobre las que el consejero delegado de Exxon, Darren Woods, pide políticas públicas, avances tecnológicos y la "transición de subsidios gubernamentales a mecanismos basados en el mercado".

"Es importante señalar que la AIE (Agencia Internacional de Energía) reconoce que la sociedad no va por el camino de las (emisiones) netas cero", incide la empresa.

Los cálculos de Exxon sobre la demanda por encima de 100 mbd para 2050 son muy diferentes a los de otra gran petrolera, BP, que la cifra en 75 mbd, o de la AIE, que apuesta por algo menos de 56 mbd si los países cumplen con sus compromisos climáticos.

Los Ángeles (EE.UU.), 21 ago (EFE).- Los legisladores de California prevén someter a voto la aprobación de una ley que busca regular a las empresas de inteligencia artificial (IA) en el 'Estado Dorado', pero que se enfrenta a la negativa de algunos políticos y empresarios tecnológicos de Silicon Valley, hogar de algunas de las empresas de IA más reputadas de Estados Unidos.

El proyecto de ley SB-1047 fue aprobado por el Senado estatal con una votación de 32 a 1 y ahora se dirigirá a una votación ante la asamblea estatal en pleno que no tiene una fecha clara, pero el final de la sesión legislativa es el 31 de agosto.

De ser aprobado, el gobernador de California, Gavin Newson, tendrá hasta el 30 de septiembre para decidir si firma o veta el proyecto. Hasta el momento no se ha posicionado ni a favor ni en contra.

La SB-1047 es una iniciativa del senador estatal demócrata Scott Wiener, que representa a San Francisco, y según sus promotores busca crear barreras de protección para evitar que los modelos de IA provoquen incidentes desastrosos.

Esta pretende exigir pruebas de seguridad para los modelos de IA más avanzados, que comprendería a aquellos cuyo desarrollo cueste más de 100 millones de dólares (unos 89,7 millones de euros) o tengan un determinado umbral de potencia informática.

Dichas pruebas serían obligatorias antes de que los modelos pudieran publicarse, y la ley otorgaría al fiscal general de California el poder de presentar cargos en contra de las empresas creadoras si estas no superan las pruebas y se determina que su tecnología representa una amenaza grave o un daño inminente.

A los impulsores de esta iniciativa les preocupa principalmente que la tecnología se esté desarrollando más rápido de lo que sus creadores puedan controlar, por lo que la legislación también exige que estos desarrolladores tengan una función que los desactive directamente si las cosas salen mal.

Sin embargo, los detractores, entre ellos tecnólogos e influyentes demócratas, como la expresidenta de la Cámara de Representantes estadounidense Nancy Pelosi, se han manifestado en contra de la aprobación, argumentando que "tendría importantes consecuencias no deseadas que sofocarían la innovación y dañarían el ecosistema de IA de Estados Unidos", según dijo Pelosi en una declaración publicada en su web el 16 de agosto.

Wiener respondió asegurando que su propuesta "apoya y alienta la innovación" y que tiene de su lado a los "padrinos" de la inteligencia artificial: Yoshua Bengio y Geoffrey Hinton (que anteriormente dirigieron la IA en Google); Lawrence Lessig, defensor del código abierto y profesor de la Facultad de Derecho de Harvard, y Stuart Russell, profesor de la UC Berkeley.

"Todos y cada uno de los grandes laboratorios de IA han prometido realizar las pruebas que la SB-1047 les exige, las mismas pruebas de seguridad que algunos ahora afirman que de alguna manera dañarían la innovación", apuntó Wiener el día siguiente al comunicado de Pelosi.

Según informó The New York Times, algunos de sus opositores temen que el proyecto de ley pueda impulsar el desarrollo de la IA hacia otros estados, justo cuando la región de la Bahía de San Francisco, que alberga a la mayor parte de empresas de IA, se está recuperando de la crisis económica que dejó la pandemia.

Nueva York, 20 ago (EFE).- Un grupo de usuarios de Google Chrome celebran este martes que un tribunal de apelaciones en California revocó la decisión de un juez federal que desestimó la demanda que presentaron contra esa empresa por recopilar sus datos sin permiso cuando navegaban en línea.

Los demandantes habían alegado que "Google hace que Chrome, intenciona e ilegalmente, registre y envíe información personal de los usuarios a Google, independientemente de si un usuario elige sincronizar o incluso tiene una cuenta de Google".

En diciembre de 2022 la corte federal donde presentaron la demanda en Oakland (California) la desestimó, por lo que acudieron en alzada al Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito en San Francisco.

El tribunal de distrito en Oakland decidió entonces que Google demostró con éxito que los demandantes dieron su consentimiento para la recopilación de datos.

Pero, con su decisión de hoy por unanimidad de 3-0 el tribunal de apelaciones devuelve el caso a la jueza Yvonne González Rogers, reviviendo así la demanda contra Google, que cubriría a los usuarios de Chrome que han utilizado el navegador desde el 27 de julio de 2016 y que optaron por no sincronizar sus navegadores con su cuenta de Google.

Google alegó entonces al tribunal que los demandantes dieron su consentimiento cuando aceptaron su Política de privacidad, a la que se hace referencia en el Aviso de privacidad de Chrome, que trata sobre los "modos de inicio de sesión y sincronización de Chrome".

El juez Milan Smith, que escribió en nombre del apelativo, criticó el enfoque del tribunal que rechazó la demanda al enfatizar que Google había promocionado Chrome al sugerir que cierta información no se enviaría a la empresa a menos que se habilitara la sincronización.

En resumen, el tribunal concluyó que "Google no puede demostrar que los demandantes dieron su consentimiento expreso a la recopilación de datos".

Caracas, 14 ago (EFE).- El Observatorio Venezolano de Conflictividad Social (OVCS) afirmó este miércoles que la "represión" durante las protestas contra el resultado oficial de las presidenciales, por el que se ratificó la victoria Nicolás Maduro, "amenaza con silenciar" las voces más vulnerables de la sociedad.

"Estas manifestaciones poselectorales han surgido principalmente de las entrañas de los barrios más empobrecidos, antiguos bastiones del chavismo, desafiando la narrativa oficial y enfrentando una represión brutal que amenaza con silenciar las voces más vulnerables de la sociedad venezolana", señaló el OVCS en un informe publicado en su página web.

La organización indicó que entre el 29 y 30 de julio documentó 915 protestas en Venezuela, tras el anuncio del resultado por parte del Consejo Nacional Electoral (CNE), que otorgó la victoria a Nicolás Maduro.

Asimismo, dijo que el 80 % de estas manifestaciones se registraron en zonas pobres y populares, "tradicionalmente afectas al Gobierno" y, añadió, el 75 % de las protestas "reprimidas" ocurrieron en barrios pobres.

"Pareciera una estrategia deliberada para silenciar a quienes más sufren las consecuencias de la emergencia humanitaria compleja, que actualmente exigen transparencia y entrega de las actas electorales", añadió.

El OVCS indicó que la "criminalización" de la protesta socava los "principios básicos del espacio cívico y democrático y viola flagrantemente tratados internacionales de derechos humanos de los que Venezuela es signataria".

El martes, el alto comisionado de la ONU para los derechos humanos, Volker Türk, denunció "el elevado y continuo número de detenciones arbitrarias" y el "uso desproporcionado" de la fuerza reportados tras las protestas contra el resultado oficial de las elecciones presidenciales del 28 de julio, unas afirmación que el Gobierno rechazó.

"Es especialmente preocupante que tantas personas estén siendo detenidas, acusadas o imputadas de incitación al odio o bajo la legislación antiterrorista. El derecho penal nunca debe utilizarse para limitar indebidamente los derechos," afirmó Türk

Según fuentes estatales, más de 2.400 personas han sido detenidas desde el 29 de julio -algunas en manifestaciones y otras en operativos policiales-, mientras que 25 personas fallecieron en hechos de violencia que el Gobierno atribuye a la oposición, mientras que el antichavismo culpa a las fuerzas de seguridad del Estado, por orden de superiores.

Caracas, 14 ago (EFE).- El Gobierno de Venezuela rechazó este miércoles las declaraciones del alto comisionado de la ONU para los derechos humanos, Volker Türk, en las que pidió no aprobar dos proyectos de ley del Parlamento venezolano, uno referente a la fiscalización, regulación y financiamiento de las ONG y otro contra el fascismo, neofascismo y expresiones similares.

A través de un comunicado, Venezuela dijo que Türk "se quita la máscara" y "asume el papel para el cual fue colocado" por parte de "poderes imperiales", asumiéndose como "acusador" contra el Gobierno.

Asimismo, manifestó que el alto comisionado de la ONU "omite la condena" de hechos violentos durante las protestas poselectorales, que surgieron en rechazo al resultado oficial de las elecciones presidenciales, que ratificó a Nicolás Maduro como ganador, una victoria cuestionada por la mayor coalición opositora, así como por Gobiernos extranjeros y veedores internacionales.

"El Gobierno tiene la certeza (de) que no es la ignorancia del Sr. Türk la que lo empuja a desconocer que la gran mayoría de los países del mundo, en todos los continentes, han desarrollado leyes para proteger al pueblo de los males del fascismo y el nazismo", manifestó Caracas.

Sin embargo, varias ONG han advertido que la regulación de las organizaciones supone una "supresión del espacio cívico y del derecho de asociación", mientras que la ley contra el fascismo busca -según Provea- "silenciar a sectores críticos y legitimar prácticas persecutorias por parte del Estado venezolano".

El Ejecutivo reiteró su llamado al alto comisionado para que "desista de su actitud provocadora" y pidió que "cese en su ataque brutal contra las instituciones venezolanas".

Este martes, Türk instó a las autoridades del país caribeño "a que no adopten estas u otras leyes que socaven el espacio cívico y democrático del país".

También advirtió sobre "el clima de miedo" en Venezuela por las "continuas detenciones arbitrarias" y el "uso desproporcionado de la fuerza por parte de los cuerpos del orden público tras las elecciones del 28 de julio".

Entretanto, el Parlamento venezolano, controlado por el chavismo, aprobó incluir, en el proyecto de ley para fiscalizar a las ONG, la disolución judicial de toda organización que viole las disposiciones establecidas en esta normativa.

Los Ángeles (EE.UU.), 13 ago (EFE).- Paramount Global anunció a sus trabajadores que comenzará este martes con el recorte del 15 % de su plantilla con la que prevé un ahorro de 500 millones de dólares en costos para finales de 2024, informó el medio especializado The Hollywood Reporter.

"La industria sigue evolucionando y Paramount se encuentra en un punto de inflexión en el que es necesario realizar cambios para fortalecer nuestro negocio. Si bien estas acciones suelen ser difíciles, confiamos en el rumbo que tomaremos", escribieron en un memorando obtenido por la revista estadounidense los codirectores ejecutivos de Paramount, Chris McCarthy, Brian Robbins y George Cheeks.

Los directivos de la empresa, que actualmente se prepara para su fusión con Skydance Media, anunciaron al personal que los despidos se llevarán a cabo en tres fases y que esperan que para septiembre el 90 % de estos hayan sido realizados.

Paramount, que tiene más de 21.000 empleados, había despedido a unas 800 personas a principios de año.

La noticia de que Paramount reduciría su plantilla laboral se hizo pública la semana pasada después de que anunciaran que la compañía había tenido una caída de ingresos totales del 11 % en el segundo trimestre de este año, hasta los 6.800 millones de dólares.

Se espera que todas las divisiones de la empresa se vean afectadas, pero el enfoque inmediato serán las áreas de marketing y comunicaciones, así como en funciones de soporte como finanzas, legal o tecnología.

El gigante del entretenimiento anunció el pasado 8 de julio un acuerdo de fusión con Skydance, configurando así una nueva potencia en Hollywood que marcaba la salida de la familia Redstone, hasta el momento y por décadas los accionistas mayoritarios de Paramount.

Desde el momento de la firma, la empresa dispone de unos 45 días del llamado 'go-shop period' en los que puede escuchar otras ofertas. Aunque la forma en que se ha dado publicidad al acuerdo y el hecho de que la familia Redstone haya preferido dar un paso atrás hacen pensar que la fusión es definitiva.

Ginebra, 13 ago (EFE).- El alto comisionado de la ONU para los derechos humanos, Volker Türk, pidió este martes al Gobierno de Venezuela que rechace sendos proyectos de ley para regular el funcionamiento de las organizaciones no gubernamentales y de las redes sociales por el impacto negativo que tendrían en los derechos humanos y en la democracia en general.

La Presidencia de la Asamblea Nacional venezolana ha indicado que se planea aprobar hoy en segunda discusión el primer proyecto, mientras que el segundo se encuentra en preparación luego de que el presidente Nicolás Maduro señalara a las estadounidenses WhatsApp e Instagram y a la china TikTok como instrumentos "multiplicadores del odio y el fascismo".

“Insto a las autoridades a que no adopten estas u otras leyes que socavan el espacio cívico y democrático en el país” solicitó Türk.

En el contexto de las protestas y de la respuesta a las mismas por parte de las fuerzas del orden, el jefe de derechos humanos de la ONU pidió la liberación "de todas las personas detenidas arbitrariamente" y que se respeten las garantías judiciales en los procesos.

Sostuvo que ha recibido información de que las autoridades han cancelado los pasaportes de algunas personas, aparentemente como represalia por el trabajo que realizan.

Asimismo dijo que en las redes sociales estarían circulando listas de personas buscadas por supuestamente promover la violencia, entre ellas miembros de la oposición y periodistas.

"También hay llamamientos de las autoridades para que se presenten denuncias en contra de quienes participaron en supuestos actos criminales, que incluiría actividades legítimas, como participar en asuntos públicos, manifestarse pacíficamente o ejercer el derecho a la libertad de expresión", señaló en una declaración leída en Ginebra por su portavoz.

En relación con las manifestaciones, el alto comisionado denunció "el elevado y continuo número de detenciones arbitrarias" y el "uso desproporcionado" de la fuerza reportados tras las elecciones presidenciales del 28 de julio en Venezuela.

"Es especialmente preocupante que tantas personas estén siendo detenidas, acusadas o imputadas de incitación al odio o bajo la legislación antiterrorista. El derecho penal nunca debe utilizarse para limitar indebidamente los derechos," afirmó.

Según declaraciones oficiales, más de 2.400 personas han sido detenidas en el marco de esta nueva crisis en Venezuela.

La portavoz de Türk, Ravina Shamdasani, confirmó que desde la decisión del Gobierno venezolano de cerrar la oficina que su organismo tenía en Caracas hubo conversaciones para reanudar su trabajo en el terreno y que estos contactos se han mantenido después de las elecciones "a distintos niveles".

Actualmente, el personal de la ONU -expulsado de Venezuela el pasado febrero- trabaja desde Panamá siguiendo la situación de derechos humanos.

Ginebra, 9 ago (EFE).- El alto comisionado de la ONU para los derechos humanos, Volker Türk, lamentó este viernes la inminente entrada en vigor de una ley sobre la prescripción de los delitos de lesa humanidad en Perú y dijo, con toda claridad, que la norma viola las obligaciones del país según el derecho internacional.

"La ley contraviene las obligaciones del país en virtud del derecho internacional y constituye un hecho preocupante, en medio de un retroceso más amplio en cuanto a derechos humanos y al Estado de derecho en Perú", señaló el máximo responsable de la ONU en materia de derechos humanos.

La portavoz del Alto Comisionado, Liz Throssell, recalcó en una rueda de prensa que en los últimos meses se ha observado un "deterioro" en Perú y que la Oficina de Derechos Humanos de Naciones Unidas ha expresado anteriormente su fuerte inquietud por el rumbo que están tomando las cosas en este país.

Comentó que la ley en cuestión ha salido adelante en un contexto "en el que, por ejemplo, jueces y defensores de los derechos humanos se sienten amenazados".

Promovida por grupos parlamentarios afines al expresidente Alberto Fujimori y una bancada formada por exmandos de las Fuerzas Armadas, la nueva norma impedirá que se procese a cualquier persona por delitos de lesa humanidad o crímenes de guerra ocurridos antes de 2002, con lo que queda excluído el periodo del conflicto armado interno (1980-2000) que caúso más de 69.000 muertos.

Throssell insistió en que los crímenes de lesa humanidad y los crímenes de guerra figuran entre las violaciones más graves del derecho internacional "y no se les deben aplicar ni amnistías, ni plazos de prescripción".

"La falta de rendición de cuentas por estos crímenes, cuando quiera que se hayan cometido, pone en peligro los derechos a la verdad, la justicia, la reparación y las garantías de no repetición de miles de víctimas de graves violaciones en Perú", recalcó.

Ciudad de México, 25 jul (EFE).- El consorcio mexicano Cemex, uno de los mayores productores de cemento del mundo, registró una ganancia o beneficio neto a nivel global de 485 millones de dólares en el primer semestre de 2024, una caída del 3 % frente a los 497 millones de dólares del mismo periodo de 2023.

El informe financiero que la cementera presentó este jueves mostró que las ventas netas de enero a junio decrecieron un 1 % interanual hasta los 23.438 millones de dólares.

En tanto, el resultado de operación antes de otros ingresos y gastos se elevó un 2 % a 8.559 millones de dólares.

Mientras el flujo de operación (ebitda) creció un 4 % en el primer semestre al ubicarse en 1.735 millones de dólares.

“Nuestros sólidos resultados del segundo trimestre demuestran la eficacia de nuestra gestión comercial y estrategia de crecimiento. La contribución de los precios de nuestros productos continúa por encima de la inflación de los costos de nuestros insumos", comentó el director general de Cemex, Fernando González, en un comunicado.

 Segundo trimestre

Tan solo en el segundo trimestre, la ganancia neta de Cemex se redujo un 15 % hasta los 230 millones de dólares.

Las ventas sumaron 4.494 millones de dólares, sin una variación porcentual significativa frente al segundo trimestre del año precedente.

De abril a junio de 2024, el flujo de operación o ebitda fue de 965 millones de dólares, un aumento interanual del 2 %.

La deuda total disminuyó un 1 % anual al llegar a 7.553 millones de dólares.

 Por regiones

La empresa precisó que sus ventas en México se incrementaron un 13 % interanual en la primera mitad de 2024 hasta los 2.695 millones de dólares.

Pero sus ingresos totales en Estados Unidos se redujeron un 2 % hasta los 2.626 millones de dólares.

En Europa, Oriente Medio, África y Asia las ventas netas conjuntas alcanzaron 2.235 millones de dólares, un 8 % menos que de enero a junio de 2023.

En tanto, en América Central, Suramérica y el Caribe los ingresos se elevaron un 3 % a los 879 millones de dólares.

Los resultados del primer semestre llegan después de que Cemex, con sede en la norteña ciudad de Monterrey, reportó una caída anual del 79 % en sus ganancias en 2023, cuando obtuvo 182 millones de dólares frente a los 858 millones de dólares en 2022, mientras que en 2021 ganó 753 millones de dólares.

Los Juegos Olímpicos de París 2024 están a punto de comenzar y, mientras los deportistas y aficionados de todo el mundo se preparan para el evento, el nuevo logotipo de los Juegos ha captado la atención en redes sociales debido a su bastante inusual efecto visual. A pocos días del inicio del evento, con la ceremonia de apertura programada para el próximo viernes 26 de julio, el diseño del logo se convirtió en el centro de una curiosa discusión entre los aficionados al atletismo en Inglaterra.

La idea principal del logotipo busca representar la antorcha olímpica brillando sobre el torneo. Sin embargo, varios fanáticos señalaron un sorprendente parecido con un personaje icónico de la televisión británica: Gail Platt de la serie Coronation Street. El personaje, interpretado por Helen Worth desde 1974, parece haber encontrado una curiosa coincidencia con la nueva imagen de los Juegos Olímpicos.

Worth es una actriz conocida por su papel icónico como Gail Platt en la longeva serie de televisión. La británica interpretó este personaje desde 1974, convirtiéndose en una de las actrices más destacadas y reconocidas de la serie. Coronation Street es una de las telenovelas más antiguas y populares del Reino Unido, y la participación de Worth fue fundamental para el desarrollo de varias tramas importantes a lo largo de las décadas. Su actuación le valió varios premios y nominaciones.

Usuarios en redes sociales respondieron rápidamente al señalar esta semejanza. Uno de los comentarios más comunes fue: “no puedo dejar de verla”, haciendo referencia a la inconfundible silueta de Gail Platt. La reacción fue variada: “Platt francés” comentó un usuario, mientras otro bromeó: “Llevándome a casa una medalla PLATTinum”. Otro añadió simplemente: “Esto es genial”.

Ante esta ola de comentarios, cabe destacar que los organizadores del evento tenían otras intenciones con el logotipo. La imagen, creada por la firma Royalties Ecobranding, incluye un círculo dorado que representa la medalla olímpica, y dentro de ella la llama olímpica y una figura femenina. Sin embargo, esa figura no es otra que Marianne, un símbolo histórico de Francia que desde la Revolución Francesa representa a la ‘madre patria’. Marianne simboliza la libertad y la fuerza, valores que los organizadores han querido resaltar en esta edición de los Juegos.

Los organizadores explicaron: “Marianne es un símbolo universal encarnado por mujeres icónicas e influyentes. Ella da un rostro humano a los Juegos Olímpicos, representando al pueblo y con el pueblo. Ella simboliza la emancipación de la mujer y una fuerte señal de que el deporte y sus órganos rectores finalmente están evolucionando”.

El logotipo busca reunir la historia del evento deportivo y de Francia en una sola imagen, que al mismo tiempo representa la llama olímpica y la figura de Marianne. Se trata de un guiño a la tradición y a los valores que Francia ha defendido a lo largo de su historia.

Los Juegos Olímpicos de París 2024 se llevarán a cabo del 26 de julio al 11 de agosto de 2024, durante 16 días en los cuales París, la Ciudad Luz, será el epicentro de la atención mundial. Este evento no solo promete ser una celebración del deporte y de la excelencia atlética, sino también un homenaje a la rica historia cultural y social de Francia.

El debate sobre el logotipo, aunque inesperado,añadió una nota curiosa y humorística a la gran expectación que rodea a los Juegos. A pesar de las comparaciones con el personaje de Gail Platt, la intención de los organizadores de añadir profundidad y simbolismo al diseño se mantiene intacta, destacando los valores de libertad, fuerza y emancipación a través de la figura de Marianne.

París se prepara para recibir a miles de atletas y millones de visitantes y televidentes en lo que promete ser un evento inolvidable. Con la antorcha olímpica lista para iluminar la capital francesa, los espectadores estarán atentos no solo a las competencias, sino también a los significados y símbolos que estos Juegos les ofrecerá.

Javier Herrero

Madrid, 4 jul (EFE).- El cantautor español Joaquín Sabina confirmó este jueves que entre febrero y noviembre de 2025 hará la que será su última gira en grandes escenarios, que comenzará en América, una crónica anunciada en los últimos años, sembrados de señales que anticipaban este punto en su carrera.

La buena mala salud del artista se ha considerado siempre como un lastre que condicionaba sobremanera sus actuaciones, especialmente desde 2001, cuando sufrió un accidente isquémico cerebral leve por el que fue ingresado.

Aquel susto obligó a Sabina (1949) a reformular sus hábitos tras una vida de excesos para, en general, "maltratarse mucho menos", como indicó a EFE tras la publicación de su álbum 'Dímelo en la calle' (2002), cuando confesó su preocupación por "envejecer, por la salud" y por que no le quieran "las mujeres".

Durante un tiempo se mantuvo más alejado de la vida pública y su salud se recuperó, pero en septiembre de 2010 volvieron los problemas y tuvo que suspender su cita en Barcelona por una caída doméstica, y en mayo de 2011 canceló sus primeros tres conciertos en Estados Unidos por problemas intestinales.

Un episodio menor, pero muy mediático, tuvo lugar en 2014 en el Wizink Center madrileño, un escenario que se ha convertido en una de sus pesadillas. A pocos minutos del final, interrumpió el concierto por lo que achacó a una crisis de pánico escénico. Su representante desveló después que aquella no era la primera vez que Sabina temió desmayarse delante del público, ya que unos tres años antes en Tijuana (México) había tenido un cuadro parecido.

Durante las presentaciones de su álbum 'Lo niego todo', el segundo disco más vendido en España en 2017 y el primero de su discografía en solitario desde 'Vinagre y rosas' (2009), tuvo que reprogramar las fechas de sus conciertos en Iberoamérica debido a una operación por una hernia ventral.

En febrero de 2018 suspendió otros dos conciertos en México "por un golpe en el ojo, con fuerte hematoma e hinchazón", que se provocó a su vez por un "pequeño mareo", y en abril de ese año, una tromboflebitis en su pierna izquierda lo obligó a posponer varios conciertos que finalmente no se celebraron.

Y en junio, de nuevo en el Wizink Center, interrumpió el concierto a la hora y media de actuación; según el parte médico fue a causa de "una disfonía aguda consecuencia de un proceso vírico".

"No están viendo ustedes un buen concierto por mi parte hoy", reconocía a mitad del espectáculo, en medio de lo que calificó como una "gira interminable" que lo había tenido "recorriendo pasillos de sórdidos hospitales".

De nuevo en el mismo escenario en 2020, durante la gira con su amigo Joan Manuel Serrat, tuvo lugar el percance más grave de su carrera reciente, cuando se desequilibró en el escenario por un cable y la luz de un foco y cayó al foso desde una altura de unos dos metros.

"Cuando les cuenten que envejecer es una cosa fantástica, porque la experiencia y la sabiduría... Mienten como bellacos. Envejecer es una puta mierda", dijo Sabina tiempo después, tras ser intervenido por las heridas que le provocó esa caída.

"¡Superviviente, sí, maldita sea!", cantaba en su tema 'Lágrimas de mármol', unas palabras que resonsaban especialmente en su gira en 2023, la que lo devolvió a los escenarios con un título tan oportuno como 'Contra todo pronóstico', con un gran éxito.

Pero al mismo tiempo dejaba clara la cada vez mayor incertidumbre sobre su vuelta más adelante, en un formato que cada vez se le hacía más cuesta arriba al artista.

En paralelo, tuvo el ejemplo de uno de sus mayores amigos, el citado Joan Manuel Serrat, que en 2022 decidió celebrar también su gran gira de despedida en un momento aún óptimo.

Washington, 3 jul (EFE).- Las ventas en Estados Unidos del grupo Ford aumentaron en el primer semestre de 2024 un 3,6 % y llegaron a 1.044.133 vehículos gracias a la demanda de automóviles híbridos y eléctricos, informó este miércoles el fabricante estadounidense.

El grupo automovilístico, formado por las marcas Ford y Lincoln, señaló que solo en el segundo trimestre las ventas aumentaron un 0,8 % a 536.050 vehículos.

De enero a junio de 2024, el fabricante entregó 92.243 híbridos (un 49,6 % más que el mismo periodo de 2023) y 44.180 eléctricos (un incremento del 71,8 %).

Por segmentos, las ventas de todocaminos SUV fueron de 455.284 unidades, un 5,3 % superiores a las del primer semestre de 2023; las de camionetas y furgonetas de 561.405, una subida del 2,1 %; y las de autos de 27.444, un 7,6 % de aumento.

Las entregas de la marca Ford sumaron 995.316 unidades, un 2,8 % de incremento, mientras que las de Lincoln, la marca de la gama alta del grupo, llegaron a las 48.817, un 25 % de aumento.

El martes, la mayoría del resto de las compañías automovilísticas que operan en Estados Unidos informaron de sus ventas en los seis primeros meses del año.

General Motors (GM) dijo que sus ventas cayeron un 0,4 % con la entrega de 1.290.319 vehículos, mientras que Toyota acabó el semestre con un aumento del 14,3 % y la venta de 1.186.647 unidades.

El grupo Stellantis, formado por las marcas Jeep, Ram, Chrysler, Dodge, Fiat y Alfa Romeo, perdió un 16 % de su demanda con la entrega de 677.533 vehículos.

Los japoneses Honda y Nissan incrementaron su demanda, de forma respectiva, un 11,1 % y un 1,9 %.

Por su parte, las surcoreanas Hyundai y Kia tuvieron resultados opuestos. Hyundai ganó un 1,2 % mientras que Kia perdió un 2 %.

Y la alemana Volkswagen (VW) aumentó sus ventas en el semestre un 31 % con la entrega de 100.612 vehículos.

Washington, 28 jun (EFE).- El Supremo de EE.UU. revocó este viernes un fallo histórico de 40 años, en un caso contra la petrolera Chevron, que otorgaba a las agencias federales un amplio poder de control, anulando su autoridad para emitir regulaciones cuando las leyes del Congreso son ambiguas.

El fallo, de 6-3, es una victoria significativa para el movimiento legal conservador, que había buscado deshacer o debilitar la decisión de 1984 en 'Chevron contra el Consejo de Defensa de los Recursos Nacionales'.

Los críticos de la llamada 'doctrina Chevron' cuestionaban que esta daba a los burócratas federales no elegidos demasiado poder para elaborar regulaciones relativas al medioambiente y la atención sanitaria, entre otros sectores.

Los seis jueces conservadores del Supremo votaron a favor de la revocatoria en un caso sobre regulaciones pesqueras, mientras que las juezas liberales Elena Kagan, Sonia Sotomayor y Ketanji Brown Jackson mostraron su desacuerdo.

La 'doctrina Chevron' otorgaba un amplio margen de maniobra al Gobierno en ámbitos donde las leyes aprobadas por el Congreso no fueran del todo claras.

Dicha doctrina obligaba a los tribunales a ceder ante las agencias federales a la hora de interpretar leyes que no sean claras.

La decisión cambiará dramáticamente la forma en que los jueces revisan las regulaciones emitidas por las agencias federales, se lamentó la organización Earthjustice.

"Al decirles a los jueces que asuman el papel principal en la interpretación del lenguaje legal ambiguo y que no escuchen primero a las agencias que el Congreso ha encargado de implementar ese lenguaje, la decisión trasladará el poder de las ramas electas del Gobierno a manos de jueces no electos", agregó.

La 'doctrina Chevron' fue establecido en 1984 en un caso que enfrentó a la empresa Chevron contra el Consejo para la Defensa de los Recursos Naturales, y era criticado por los jueces que consideraban que daba demasiados poderes al Gobierno estadounidense.

La doctrina pasó a revisión debido a un recurso de un grupo de pescadores de arenque que defienden que el Servicio Nacional de Pesca no tiene autoridad para exigirles que paguen los salarios de los inspectores federales que viajan a bordo de sus buques.

Desde 1976, estos observadores pueden unirse a las tripulaciones para asegurarse que cumplen la normativa, pero desde 2020, el Gobierno exige a los pescadores pagar los salarios de estos inspectores.

Cuatro empresas familiares demandaron al Departamento de Comercio hace tres años por ese requisito.

Sídney (Australia), 18 jun (EFE).- Con uno de los motores escupiendo fuego de manera intermitente, un avión de la compañía Virgin Australia se vio forzado a realizar un espectacular aterrizaje de emergencia en la noche del lunes en Nueva Zelanda, en un incidente donde no hubo heridos.

La aeronave, un Boeing 737-800 con 67 pasajeros y seis miembros de la tripulación a bordo, despegó desde el aeropuerto de Queenstown, en la Isla Sur, y mientras aún cogía altura uno de los motores comenzó a experimentar problemas.

En videos colgados por testigos, grabados dentro y fuera del aparato, se aprecia cómo desde el lado derecho del avión escupe llamaradas de manera intermitente.

"Uno de los motores del avión hacía un ruido tremendo y luego lanzaba llamas (...) continuó subiendo y el ruido y las llamas cesaron", declaró Nick Lambert, uno de los testigos que vieron volar al aparato desde tierra firme, al diario The New Zealand Herald.

Mientras que dentro del avión, el pasajero Michael Hayward dijo al mismo medio que escuchó una "explosión" repentina segundos después del despegue.

"Las llamas comenzaron a salir disparadas del motor derecho mientras intentaba reiniciarse", apuntó Hayward, al describir escenas de pánico iniciales que, a medida que las llamas se sofocaron, comenzaron a calmarse.

El piloto del avión decidió abortar el trayecto, con destino a Melbourne, y aterrizar de emergencia en el aeropuerto de Invercargill, a unos 180 kilómetros al sur del punto de partida.

Las autoridades aeroportuarias desplegaron equipos de emergencia en pista para atender a los viajeros, pero ninguno de ellos resultó herido, informó en un comunicado el director de Operaciones de Virgin Australia, Stuart Aggs.

"Los pilotos que volaron con un solo motor fueron excelentes, la tripulación de cabina hizo un gran trabajo y el equipo de tierra en el aeropuerto de Invercargill nos ayudó a reponernos rápidamente", indicó el pasajero, publica este martes el diario neozelandés.

Según el ejecutivo de Virgin Australia, el incidente podría deberse al impacto del avión con un pájaro poco después de su despegue.

Una teoría que también respalda el director ejecutivo del aeropuerto de Queenstown, Glen Sowry, quien explicó que sus instalaciones han registrado algunos incidentes con aves pequeñas en las últimas semanas.

Por su parte, la Autoridad de Aviación Civil y la Comisión de Investigación de Transporte Aéreo de Nueva Zelanda abrieron una investigación para determinar las causas de este incidente.

Los Beatles, formados en Liverpool en 1960 por John Lennon, Paul McCartney, George Harrison y Ringo Starr, transformaron la música y la cultura popular del siglo XX. Su influencia abarca desde la moda hasta los movimientos sociales, y sus álbumes, como “Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band” y “Abbey Road”, siguen siendo referentes indiscutibles en la historia de la música.

Es interesante notar que uno de los elementos visuales más reconocidos del grupo es su logo, que presenta una ‘T’ caída. Sin embargo, un hilo viral en Twitter reveló el año pasado que este diseño nunca apareció en ninguno de los álbumes de la banda. En realidad, hasta que fue oficialmente licenciado en los años 90, el logo apenas tuvo presencia alguna, a excepción de algún lugar muy particular.

Dónde surgió el popular logo de los Beatles

El logo de la ‘T’ caída tiene su origen en la batería utilizada por Ringo Starr. Según explicó Eddie Robson, un novelista y guionista, en abril de 1963 Ringo necesitaba un nuevo set de tambores. Ringo y Brian Epstein acudieron a una tienda en Shaftesbury Avenue, Drum City, para adquirir unos tambores. La tienda, siendo el proveedor exclusivo de tambores Ludwig, quiso que el logo de esa marca fuera prominente en la batería. Epstein aceptó la condición siempre y cuando se incluyera también el nombre de los Beatles en el set. Fue entonces cuando el propietario de la tienda, Ivor Arbiter dibujó el logo de la ‘T’ caída en ese momento: la ‘B’ y la ‘T’ más grandes para enfatizar la palabra “Beat”.

Ese set de batería es el único lugar donde el logo apareció durante mucho tiempo. De hecho, no aparece en ninguna de las portadas de los álbumes de estudio del grupo (muchos de los cuales ni siquiera tienen el nombre de la banda de Liverpool). No fue hasta 1982, doce años después de la separación de la banda, que el logo apareció en un álbum recopilatorio y el sencillo acompañante.

Según The Beatles Bible, el logo no fue registrado como una marca hasta 1994 por Apple Records. Esto marcó un cambio en las actitudes dentro de la compañía, con una mirada más coherente para la gestión del legado del grupo. Desde entonces, el logo ha empezado a aparecer en reediciones de álbumes y en mercancía variada, convirtiéndose en un símbolo emblemático de la banda.

Algo que resalta en esta historia muy poco conocida sobre el logo de la banda es el precio por el que los Beatles pagaron por el icónico logo, que los distingue hasta el día de hoy y que los inmortalizó en el mundo de la música. Resulta que Ivor Arbiter cobró apenas 5 libras esterlinas por diseñar la imagen más distintiva del conjunto, que, actualmente, equivaldrían a unos USD 130.

Ringo Starr y sus baterías

Ringo Starr utilizó seis baterías diferentes mientras estuvo con los Beatles. Al principio, tocaba su batería Premier original de su tiempo con Rory Storm and the Hurricanes. Su primer kit de Ludwig fue un Oyster Black Downbeat de 1963 con una caja Jazz Festival X14 de 5,5″.

Luego, en 1964, durante su visita a Nueva York para el show de Ed Sullivan, adquirió un segundo set Downbeat y mantuvo su caja Jazz Festival original durante todo su tiempo con los Beatles. A finales de 1964, consiguió un kit Super Classic con tambores de 13, 16 y 22 pulgadas. Durante el rodaje de Help!, usó un segundo set Super Classic, uno para el set de cine y otro para presentaciones en vivo y grabaciones.

Finalmente, en 1969, obtuvo un kit Hollywood de arce natural, que tocó en el famoso concierto en la azotea. El kit de nácar blanco era un kit Super Classic que se envió por error al show de Ed Sullivan, con espuelas de doble bombo.

BasketballNational Basketball AssnSilver, Adam (1962- )West, Jerry

Después de décadas en las que la liga evitó el tema, el comisionado Adam Silver ha admitido lo que la mayoría de la gente ya sabía: el icónico logo está basado en una foto de la estrella de los Lakers.

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Poco después de anunciarse el fallecimiento de Jerry West, jugador de baloncesto y ejecutivo miembro del Salón de la Fama, a los 86 años, la NBA envió por correo electrónico a los medios de comunicación un comunicado del comisionado de la liga, Adam Silver, en el que ensalzaba las virtudes de West como "un genio del baloncesto" que contribuyó en todas las facetas de la liga durante más de 60 años.

Justo encima de la declaración había una imagen del emblemático logotipo de la liga: un rectángulo con esquinas redondeadas, azul por un lado y rojo por el otro, con la silueta blanca de un jugador driblando en el centro.

Siguiendo una de las tradiciones más extrañas de la liga, no se hizo ningún reconocimiento de que la silueta del hombre que se veía en la parte superior de la declaración era, de hecho, West.

Se trata de uno de los secretos peor guardados del deporte. La NBA contrató a Alan Siegel --el experto en marcas que creó el logotipo de las Grandes Ligas de Béisbol-- con el fin de crear un logotipo para la liga en 1969 y basó la imagen en una fotografía de West, quien por ese entonces era un jugador estrella de los Lakers de Los Ángeles.

La NBA no anunció que el logotipo representaba al jugador, pero era tan obvio para la gente del mundo del baloncesto que West terminó con un apodo que tenía un peso extraordinario: le decían "el Logo".

West solía afirmar que no le gustaba que se diera por sentado que el logotipo estaba hecho a su imagen, y durante años los comisionados de la liga eludieron la cuestión. Pero en una entrevista con Los Angeles Times en 2010, Siegel, a quien le pagaron 14.000 dólares por el logotipo, no dejó lugar a dudas: "Es Jerry West", dijo.

Siegel afirmó en ese momento que había calcado una de las fotografías tomadas por Wen Roberts para la imagen, pero más tarde matizaría su opinión diciendo en una entrevista con NBA.com que, "no es él literalmente, sino que está basado en su estilo de regate y movimiento".

A lo largo de los años ha habido presiones para cambiar el logotipo, algunas de ellas procedentes del propio West, pero la imagen ha perdurado. Lo más cerca que la liga había estado de confirmar que el logotipo representaba a West fue en 2021, cuando Silver dijo en broma: "Aunque nunca se ha declarado oficialmente que el logotipo sea Jerry West, se parece mucho a él".

Pero el miércoles, con la noticia de que la NBA había perdido a uno de sus mayores iconos --y su icono literal-- Silver fue más allá, y afirmó que West había inspirado claramente la imagen.

"El logotipo de la NBA se creó mucho antes de que yo me uniera a la liga, pero nunca tuve ninguna duda, ni tampoco Jerry West, de que su imagen fue la inspiración", dijo Silver. "Pero Jerry también dejó claro que se sentía incómodo siendo conocido como 'el Logo'. Sentía que el logotipo debía representar algo más grande que él".

"Típico de Jerry".

Benjamin Hoffman es un redactor jefe que escribe, asigna y edita artículos principalmente sobre la intersección entre deporte, estilo de vida y cultura. Más de Benjamin Hoffman

Sídney (Australia), 12 jun (EFE).- Una comisión del Parlamento de Australia pidió este miércoles más controles y transparencia en la contratación de consultoras por el Gobierno tras el escándalo por las filtraciones de información confidencial tributaria por parte de PricewaterhouseCoopers (PwC).

En un informe publicado hoy la comisión también pidió a PwC más transparencia en relación con el escándalo en el que filtró hace una década información confidencial de una ley tributaria para ayudar a sus clientes a pagar menos impuestos y ganar nuevas consultorías.

"La comisión recomienda que PwC sea abierta y honesta con el Parlamento y el pueblo australianos, así como con la comunidad internacional", reza la primera de las 12 recomendaciones del informe publicado en el Portal del Parlamento de Camberra tras una investigación que comenzó el año pasado.

En este sentido, los autores del informe exigen a la consultora, con sede en Londres, que proporcione "información precisa y detallada sobre la implicación de los socios y el personal de PwC (incluidos nombres y cargos) en la violación de información gubernamental confidencial".

El informe también recomienda nuevas cláusulas para asegurarse que las consultoras actúen en interés público cuando presten servicios al Gobierno, enmiendas al código de conducta que rige para las organizaciones que prestan servicios y una revisión de las directrices sobre conflictos de interés, entre otros asuntos.

El informe de 186 folios remarca que el Ejecutivo de Camberra ha gastado en la última década más de 8.500 millones de dólares australianos (unos 5.617 millones de dólares estadounidenses o 5.230 millones de euros) en contratos con las cuatro consultoras más grandes del mundo (PwC, Deloitte, EY y PKMG).

Esto ha sido resultado de un aumento de la externalización de servicios públicos en los últimos años.

El escándalo comenzó en enero de 2023 cuando el diario económico Australian Financial Review denunció que un socio de PwC Australia filtró hace años información clasificada a sus compañeros, la cual fue usada para beneficiar a sus clientes y captar nuevas consultorías entre 2014 y 2017.

Según el portal ABC, Peter-John Collins, un experto de PwC que asesoraba al Gobierno en la elaboración de una ley para evitar la evasión de impuestos de las multinacionales como Google, pasó información confidencial a otros socios de la consultora.

El escándalo motivó que la firma despidiera a varios altos directivos en el país oceánico, entre ellos director ejecutivo de PwC Australia, Tom Seymour, y la apertura de una pesquisa independiente ordenada por la consultora, mientras que la Policía investiga por su lado al presunto responsable principal de estas filtraciones.

También a mediados de 2023 la entonces directora ejecutiva interina de PwC Australia, Kristin Stubbins, compareció ante una comisión del Parlamento de la región de Nueva Gales del Sur, cuya capital es Sidney, y prometió que dará los nombres de los implicados una vez que se completen las investigaciones independientes sobre el caso.

Su comparecencia se produjo un día después de que PwC Australia anunció un principio de acuerdo para la venta por un dólar australiano (0,67 dólares estadounidenses o 0,61 euros al cambio de entonces) de su cartera de negocios gubernamental al administrador de fondos Allegro Funds.

El restaurante de McDonald’s en Sedona, Arizona, se transformó en un punto de referencia turístico debido a su inusual logotipo. El icónico letrero en forma de “M” conocido mundialmente por sus arcos dorados, fue pintado de color azul en esta localidad.

La decisión de cambiar el color del logotipo se tomó en 1993, cuando se planeó la apertura del restaurante. Los funcionarios de la ciudad de Sedona indicaron que el tradicional color dorado sería demasiado llamativo y podría perturbar la vista del desierto. Según reporta el medio Reader’s Digest, “cuando se construyó el local en 1993, los funcionarios de la ciudad creyeron que una M amarilla brillante haría exactamente eso”.

De todas maneras, el logotipo azul no fue simplemente una elección estética. Sedona tiene normativas estrictas que impiden que las edificaciones alteren el paisaje natural de la zona, famosa por sus formaciones rocosas de tonos rojizos. Esta regulación llevó a los diseñadores a proponer una “M” de color azul, que según ellos, armonizaría mejor con el entorno.

La arquitectura del restaurante también fue diseñada para mimetizarse con el desierto. Además del logotipo, el edificio utiliza materiales de colores naranja y rojo para integrarse en el entorno de la ciudad.

Curiosamente, a pesar de los esfuerzos por mantener un bajo perfil, una vez que las imágenes del letrero azul comenzaron a circular, el restaurante se convirtió en una atracción turística aún mayor. Según Times Now, “muy pronto, este mismo establecimiento se convirtió en una atracción turística. Mucha gente local e influencers se dirigieron al restaurante para tomarse fotos con el letrero”.

Cómo es el local de Sedona, Arizona, por dentro

Aunque la apariencia del letrero puede ser diferente, la funcionalidad del restaurante es la misma que cualquier local clásico. Los clientes pueden encontrar sus populares hamburguesas, papas fritas y Happy Meals, como en cualquier otro establecimiento de la cadena alrededor del mundo.

La singularidad de este local ha hecho que los turistas no solo vayan a comer, sino también a tomarse fotos y compartir su experiencia en redes sociales. La situación ha tenido un impacto irónico, ya que el letrero, que se suponía no debía llamar la atención, se ha convertido en el protagonista. Times Now menciona que “muchos usuarios de TikTok incluso publicaron videos posando con los arcos de color azul”.

Aunque este restaurante es una excepción en la amplia red de restaurantes de la cadena, la elección del color es un recordatorio de cómo las regulaciones y el paisaje local pueden influir en las decisiones de diseño de las multinacionales. Reader’s Digest finaliza diciendo que “sea cual sea la razón, el cambio de color ciertamente hace que este destaque”.

Qué dijeron los usuarios que visitaron el local

Al ser una de las sucursales de la cadena de restaurantes de comida rápida más visitadas en el mundo, miles de clientes dejaron su reseña en internet después de dirigirse hasta el lugar. Este local se ubica en 2380 W State Rte 89A, Sedona, y los comentarios del negocio en Google Maps explican las experiencias de cada uno de los consumidores allí.

“Era el único McDonald’s azul del mundo, así que regresé de Vortex. Había mucha gente tomando fotos conmemorativas frente al cartel, pero la espera no fue larga. Dentro hay un Mc muy normal”, detalló un internauta. “Vine aquí por el arco azulado y las fotos. Es limpio y sirven deliciosas bebidas dietéticas. Es una tienda estándar. Sin quejas”, señaló otra mujer. Sin dudas, es una experiencia única en el mundo, no requiere de tanto dinero y, además, se pueden adquirir hamburguesas, gaseosas y papas fritas.

Madrid, 2 jun (EFE).- La persistencia de la inflación y la solidez de las economías europea y estadounidense han nublado los pronósticos de los analistas, que sólo dan por seguro que el Banco Central Europeo (BCE) empezará a recortar los tipos de interés el próximo jueves.

Los analistas dudan sobre los siguientes pasos del BCE y se andan con tiento al pronosticar la senda por la que discurrirá la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU.

Sobre la próxima reunión del Consejo de Gobierno del BCE "ya está todo dicho", subraya Ulrike Kastens, economista para Europa de la gestora alemana DWS.

"El 6 de junio debería confirmarse oficialmente que el BCE baja su tipo de interés oficial en 25 puntos básicos", sostiene.

Se trataría del primer recorte desde marzo de 2016. En aquel momento, el tipo de interés se dejó en cero; ahora está en el 4,5 %.

Sin embargo, precisa Kastens, "lo que importa aún más es el camino a seguir" a partir de ese momento.

"El mercado tiene ya previsto que el BCE recortará los tipos la próxima semana, aunque lo que venga después será más difícil de comunicar para el banco y de valorar para los mercados", señala en la misma línea Orla Garvey, de Federated Hermes.

Según Kastens, "algunos banqueros centrales tienen en mente nuevos recortes rápidos de los tipos de interés y es posible que ya estén a favor de otra reducción en julio, mientras que otros prefieren un enfoque más prudente".

La economista de DWS apuesta por la opción más prudente teniendo en cuenta la subida de los salarios en Europa y la estabilidad del mercado laboral.

"Frente a esta incertidumbre en la evolución de la inflación, es probable que prevalezcan el tono 'hawkish' (partidario de una política monetaria restrictiva)", aventura.

No obstante, DWS mantiene su previsión de tres recortes de tipos adicionales hasta finales de marzo de 2025.

Según Orla Garvey, se han logrado "avances significativos" en el control de la inflación, pero "es probable que la trayectoria en el futuro sea más turbulenta".

Rubén Segura-Cayuela, economista jefe de Bank of America para Europa, apuesta por una rebaja de tipos de 200 puntos básicos entre junio de este año y julio de 2025.

"Seguimos esperando el primer recorte, de 25 puntos básicos, en junio. Tenemos previstos recortes de 75 puntos básicos en 2024 y de 125 puntos básicos en 2025", añade.

En su opinión, es más probable que la siguiente rebaja -después de la de junio- se produzca en septiembre, y no en julio.

En cuanto a la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU., que celebrará su próxima reunión en la segunda semana de junio, persisten las dudas.

Para Bret Kenwell, analista de la plataforma de inversión eToro, los datos de inflación conocidos el viernes "dan confianza a los inversores de que la Fed podrá comenzar a recortar tipos".

No obstante, precisa que la Reserva Federal "necesitará más de un mes de inflación controlada para dar el paso".

La Fed "necesitará ver una tendencia sostenible hacia una menor inflación para sentirse lo suficientemente segura de bajar tipos", explica.

"A principios de este año, muchos inversores estaban convencidos de que la Fed reduciría los tipos de interés cuatro veces hasta finales de 2024. En aquel momento, me pareció una ilusión; hoy, teniendo en cuenta que la inflación ha superado las previsiones, me parece aún más improbable", apunta Darrell Spence, economista de Capital Group.

A su juicio, "hay muchas posibilidades de que no se produzcan recortes de tipos este año".

El pasado martes el presidente de la Reserva Federal de Mineápolis, Neel Kashkari, no descartó una subida de tipos en EE.UU., una posibilidad que se puso sobre la mesa en la última reunión del Comité Federal de Mercado Abierto, según recogen las actas del encuentro.

El Gobierno cambió la iconografía institucional de la Presidencia de la Nación, en coincidencia con la celebración por el aniversario del 25 de mayo. La nueva imagen se difundió hoy en las redes sociales, a través del vocero presidencial, Manuel Adorni.

“Nuevo logo del Presidente de la Nación. Fin”, compartió el funcionario poco después de las 20 horas, desde su cuenta oficial de la red social X.

A diferencia de la imagen anterior, en el que sólo se veía el isotipo de la Casa Rosada, en el nuevo diseño hay varias características distintivas:

• Se reiteran las frases “Presidente de la Nación” y “República Argentina” de la imagen anterior, sobre una estructura dorada
• Incluye 24 banderas representativas de los 24 distritos del país (las 23 provincias y CABA)
• Aparece la frase “En unión y libertad”, que es icónica de la historiografía oficial del país
• Presenta una decoración de madera que rodea el círculo del logo
• El Escudo Nacional se destaca el entrecejo del sol naciente, un rasgo que no estaba presente en anteriores ediciones
• Además, presenta los elementos tradicionales: el gorro frigio, la pica y las manos entrelazadas, que simboliza la unión de los pueblos, como así también los laureles que rodean al óvalo y las cintas celeste y blancas en la parte inferior.

Es la segunda vez en la gestión de Milei que se modifica la morfología del logotipo oficial, que era una suerte de guiño al gobierno estadounidense de Ronald Reagan. El libertario es admirador del ex presidente norteamericano y buscó homenajearlo con el anterior diseño.

Los anuncios de Javier Milei en Córdoba

En el acto central por el 25 de Mayo en la ciudad de Córdoba, el presidente Javier Milei anunció que una vez que se defina la suerte de la Ley Bases y se firme el Pacto de Mayo, procederá a bajar impuestos y crear un “Consejo de Mayo”.

Junto a sus principales funcionarios y ante una multitud, el mandatario nacional explicó que el Consejo estará integrado por un representante del Gobierno, de las provincias, de Poder Ejecutivo, empresarios y sindicalistas.

“Quiero anunciar hoy aquí en Córdoba no solo que vamos a seguir trabajando para que el acuerdo de Mayo sea una realidad en Argentina, sino que además, luego de la firma del pacto de Mayo, cuando estén sancionadas la Ley Bases y el paquete fiscal, el Poder Ejecutivo creará el Consejo de Mayo para completar esa sagrada tarea”, resaltó el mandatario nacional en su mensaje transmitido en cadena nacional.

Entre los anuncios, incluyó la creación del “Consejo de Mayo”, que estará integrado por un representante del Gobierno Nacional, uno de las provincias argentinas, un representante de la Cámara de Diputados, otro de la cámara de Senadores, uno de las organizaciones sindicales y uno del empresariado argentino.

Según advirtió el Presidente, este organismo tendrá la responsabilidad de trabajar en los proyectos de ley que materializarán los principios adoptados en el acuerdo de Mayo.

“El 25 de Mayo es una fecha histórica pero es una fecha especialmente importante porque mayo es mucho más que una fecha en el calendario es una doctrina es un conjunto de ideas que representan lo mejor de la tradición argentina. Es una idea que se resume en dos principios: libertad y democracia”, aseguró Milei.

“Nuestra única ambición es sentar las bases para el futuro de nuestros hijos”, sentenció el Presidente.

El Presidente fue recibido en Córdoba por el mandatario provincial, Martín Llaryora, y al llegar al Cabildo salió al balcón principal para saludar a los presentes junto a su hermana y secretaria general de la Presidencia, Karina Milei.

Caracas, 23 may (EFE).- El presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, reafirmó este jueves su compromiso con la unidad de la región, a propósito del 16 aniversario de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur), un bloque que los países miembros intentan reanimar luego de años de crisis.

"Convencidos de la unión continental como una necesidad impostergable, reafirmamos los propósitos que nos convocaron en aquel momento fundacional: la paz, el rescate de la identidad, la estabilidad y prosperidad de la región", expresó el mandatario a través de X.

Aseguró que estos principios -planteados en la carta fundacional del bloque, firmada en 2008- "siguen siendo noble aspiración y justa exigencia" de los pueblos de Suramérica.

La Unasur entró en crisis en 2017 cuando los doce países miembros no pudieron ponerse de acuerdo sobre un nuevo secretario general, situación que se agravó por las posiciones encontradas sobre las protestas antigubernamentales en Venezuela y el posterior cuestionamiento de numerosos países sobre la legitimidad de Maduro.

Entre 2018 y 2020, diversos Estados latinoamericanos, entre ellos Argentina y Brasil, gobernados entonces por presidentes alineados a la derecha, decidieron salir del bloque, al asegurar que estaba ideologizado, por lo que la Unasur, en la que solo permanecieron Guyana, Surinam, Bolivia, Venezuela y Perú, quedó desactivada en la práctica.

En 2023, Argentina, Brasil y Colombia anunciaron su regreso al organismo, por lo que representantes de estos Gobiernos han sostenido reuniones para intentar reactivar este grupo.

Madrid, 20 may (EFE).- El brasileño Andrew Parsons, presidente del Comité Paralímpico Internacional, asegura a EFE que, a falta de cien días, la idea prevista de celebrar la ceremonia inaugural de los Juegos de París al aire libre, fuera del estadio, sigue en pie, y que no creen necesario tener un plan B por las amenazas de seguridad, aunque admitió que es algo que "supone un toque de atención" y en lo que trabajan cada día.

Parsons (Río de Janeiro, 1977) llegó a la presidencia del IPC en septiembre de 2017 para suceder al británico Philip Craven, que ocupaba la dirección de la entidad desde 2001. En diciembre de 2021 fue reelegido para un nuevo mandato.

Durante los casi siete años de mandato que lleva su objetivo ha sido expandir el movimiento paralímpico por todos los continentes acercándose a los diferentes Comités y federaciones nacionales, realizar programas de cooperación en diferentes lugares dónde los recursos económicos son menores, la firma de un acuerdo histórico con el Comité Olímpico Internacional para trazar una hoja de ruta estratégica común, como mínimo, hasta 2032, y seguir dando visibilidad, a través del deporte, a personas con discapacidad.

Además, tras la pandemia, considera que el movimiento paralímpico sale reforzado y, a nivel global, su "interés en los medios de comunicación es más grande que nunca".

P: Quedan 100 días para los Juegos. ¿En qué punto se encuentra la preparación?

R: En términos de preparación estamos muy contentos con el trabajo de estructuras, equipamientos deportivos y el Comité Organizador. Ahora es el momento de promocionar los Juegos para incrementar la venta de las entradas y dar información en medios de comunicación alrededor del mundo.

P: ¿Le preocupan las amenazas para la ceremonia de inauguración al aire libre?

R: Es un punto de atención. Es algo de lo que estamos pendientes y estamos trabajando con las fuerzas de seguridad de Francia. Hay un poco de preocupación con las ceremonias de inauguración porque son fuera del estadio, pero no creemos que tengamos que tener un plan B porque estamos en los Campos Elíseos y la Plaza de la Concordia, dos lugares dónde anualmente se celebran grandes eventos como la etapa final del Tour de Francia o la zona fan del último Mundial de rugby. Sabemos el momento que se atraviesa en el mundo y por eso hay que estar atentos aunque hasta ahora todo va bien.

P: ¿No hay otro plan entonces que provoque un cambio en la inauguración?

R: Ya vimos a Emmanuel Macron hablar de planes B, C o D. Eso está bien, siempre hay que estar precavidos, pero en este caso no creemos que sea necesario un plan B.

P: Un asunto que ha generado controversia es el alto precio de las entradas para la ceremonia de inauguración. ¿Quién gestiona esos precios?

R: El Comité Organizador fija los precios. Una ceremonia de apertura de Juegos siempre es cara, es como un evento premium, y hay otros eventos deportivos que son más caros. Si se compara con los olímpicos somos más baratos. Eso en cuanto a las ceremonias porque para las competiciones más de la mitad de las entradas cuestan 25 euros o menos.

P: Estos Juegos, sin pandemia, ¿volverán a ser tan globales como antes?

R: El deporte paralímpico es más global que antes. Hay países que antes no estaban. Hay deportes más universales como atletismo, powerlifting o natación y otros más que también crecerán en términos de impacto. Además, el interés de la prensa, por primera vez, ha sido tan elevado que hemos tenido que poner cuotas para viajar a París, como en los olímpicos. Es una evidencia el crecimiento del deporte paralímpico. La prueba es que se han vendido los derechos a 164 países cuando en Tokio fueron 154.

Estos Juegos serán espectaculares en París con escenarios como la Torre Eiffel, el Grand Palais o la equitación en Versalles. Si ponemos la calidad de los deportistas, la calidad audiovisual y el impacto, serán los Juegos más grandes y más globales que podamos tener. Estamos en momento muy especial. Es importante poner a las personas con discapacidad de vuelta a la agenda internacional porque sentimos que se habla mucho de otros grupos pero no tanto de las personas con discapacidad. Queremos seguir con la agenda sostenible para hacer un mundo mejor pensando dónde estamos y a dónde queremos. Mirar hacía el futuro con los Juegos Paralímpicos es muy importante.

P: ¿Se hará un plan para que países africanos que no tienen recursos vean los Juegos?

R: La idea es continuar ayudando a países del África subsahariana. Tokio fue la primera vez y salió bien. Una cosa es vender derechos, por ejemplo, a Brasil, y otra es garantizar que en Burundi, por primera vez, se vean los Juegos. No es un gasto, lo vemos como una inversión.

P: ¿Se mantiene que rusos y bielorrusos, como neutrales, no desfilen en la inauguración?

R: Sí, eso sigue igual. Cuando anunciamos los criterios de suspensión eso ya estaba. En ese sentido estamos alineados con el Comité Olímpico Internacional. Hay una cuestión de política en los neutrales y el desfile se hace por países y delegaciones, no por atletas individuales. Todo el desfile se hace bajo un mismo código de respeto.

P: Y a Israel, ¿hay pensado algún tipo de veto?

R: La diferencia del conflicto de Israel con Palestina respecto al de Rusia y Bielorrusia es que esos Comités Paralímpicos están suspendidos porque infringieron parte de nuestra constitución al promocionar la guerra y la invasión. No es algo automático que un país esté en guerra y se quede fuera de los Juegos.

Hasta el momento el Comité Paralímpico de Israel no hay infringido ningún estatuto que conlleve un debate de su suspensión. Hasta el momento participarán con normalidad. Sobre su presencia en los Juegos, la delegación de Israel siempre tiene preocupación por su seguridad y es algo en lo que estamos trabajando.

P: ¿Ha cambiado mucho el movimiento paralímpico en estos siete años desde su presidencia?

R: Sí, en muchos aspectos, aparte que estamos viviendo un mundo más complicado desde que me eligieron en 2017. Los Comités están mejorando en nivel de desarrollo y hay más países que están tratado de conectar el movimiento paralímpico en sus estructuras. El IPC está más alineado con el movimiento de derechos humanos de personas con discapacidad y esa es parte de nuestra misión. Uno de los objetivos es llamar la atención del mundo y que las personas con discapacidad no sean olvidadas.

Por otro lado, el calendario internacional está más robusto, más organizados y cuenta con una presencia global más fuerte porque también la relación con el Comité Olímpico Internacional está más fuerte que nunca. Hay avances grandes y hay más programas de apoyo a los miembros. Estamos aquí para servir a los miembros y los deportistas y no al revés. Servimos a todos los Comités. He estado hace poco en Cabo Verde, una isla pequeña, y he estado viendo cómo gestionan el deporte. Ese es parte de nuestro trabajo, conocer los retos y oportunidades para crear programas que puedan ser efectivos.

P: Uno de los proyectos más bonitos es el equipo de refugiados

R: Es un símbolo. Los refugiados con discapacidad son quizá el grupo más marginado del mundo. Nadie sale de su país como refugiado porque quiere. Este equipo es importante porque es un símbolo de esperanza y el deporte puede ayudar a las personas a tener una segunda oportunidad, una segunda vida. El equipo en París será más grande que en Tokio y la idea es tener más deportes. Queremos tener apoyo del ministerio de Deportes de Francia porque creemos que es importante que se sientan como un equipo.

David Ramiro

Mountain View (EE.UU.), 14 may (EFE).- Google presentó este martes Veo, su nuevo modelo de inteligencia artificial (IA) que es capaz de generar videos de un minuto en "alta definición" en una amplia gama de estilos visuales y cinematográficos.

Desde hoy, la herramienta está disponible solo "para creadores seleccionados como vista previa privada dentro de VideoFX", pero Google planea incorporar en el "futuro" algunas capacidades de Veo a YouTube Shorts y otros productos, según anunció en el marco de su conferencia de desarrolladores, Google I/O.

Veo será el principal competidor de Sora, una herramienta similar de OpenAI que ha dejado boquiabiertos a los expertos con la nitidez y similitud a la realidad que alcanzan sus videos y que también está disponible solo para un grupo selecto de creadores.

Según anunció Google desde su sede en Mountain View (California), la nueva herramienta es capaz de generar videos con resolución de 1080p y "crea imágenes consistentes y coherentes: personas, animales y objetos se mueven de manera realista a lo largo de las tomas".

En versiones de sus competidores se han podido ver errores, como humanos con más de dos brazos, por ejemplo.

Hoy Google mostró varias creaciones cortas de sus videos de IA: un vehículo circulando por una ciudad; un velero navegando el océano y un plano corto de una mujer pestañeando, pero la empresa no detalló cuántas veces o cuánto tiempo tuvo que interactuar con la máquina para conseguir ese resultado final.

Asimismo, mostró un video con la reacción del cineasta Donald Glover y su estudio creativo, Gilga, usando esta tecnología en una granja de California.

"El modelo también comprende términos cinematográficos como 'timelapse' o 'tomas aéreas de un paisaje', lo que proporciona un nivel de control creativo sin precedentes", anota la empresa en un comunicado.

El gigante tecnológico también presentó Imagen 3, su nuevo modelo de conversión de texto a imagen capaz de generar productos "fotorrealistas", aunque la mayor crítica hacia su modelo anterior no fue la falta de calidad, sino las respuestas inexactas y sesgadas.

Por ejemplo, la herramienta generó imágenes de una mujer asiática o un hombre negro tras ser preguntado por ilustrar un "soldado alemán de 1943", cuando el nazismo estaba en auge en el país y la diversidad racial era prácticamente imposible.

Una de las cualidades de Imagen 3 que se resaltó durante el evento fue su capacidad de representar texto, "lo que ha sido un desafío para los modelos de generación de imágenes" hasta el momento.

"Esta capacidad abre posibilidades para generar mensajes de cumpleaños personalizados, diapositivas de títulos en presentaciones y más", destaca la compañía en un comunicado.

A partir de hoy, esta tecnología está disponible para creadores seleccionados como una vista previa privada dentro de ImageFX.

Mountain View (EE. UU.), 14 may (EFE).- Google presentó este martes 1.5 Flash, una nueva versión de su inteligencia artificial (IA) diseñada para ser "rápida y eficiente", como parte de su esfuerzo para convertirse en la IA de referencia.

No obstante, el anuncio se vio en parte eclipsado por su rival OpenAI, que ayer presentó ChatGPT-4o, la nueva versión gratuita, más rápida y con capacidades mejoradas de su popular 'chatbot'.

Según detalló Google hoy en su evento anual de desarrolladores, Google I/O, 1.5 Flash "se destaca en resúmenes, aplicaciones de chat, subtítulos de imágenes y videos, extracción de datos de tablas y documentos extensos, entre otras cosas".

Esto es gracias a su entrenamiento por un proceso llamado "destilación", donde los conocimientos y habilidades más esenciales de un modelo más grande se transfieren a un modelo más pequeño y más eficiente.

Google anunció que Gemini 1.5 Flash está disponible para que los desarrolladores lo prueben en Google AI Studio y Vertex AI a partir de hoy, con un millón de tokens para comenzar y 2 millones disponibles bajo demanda.

Google abrió Gemini 1.5 Pro a los suscriptores de Gemini Advanced -que tiene un precio de 19,99 dólares al mes- en más de 35 idiomas, entre ellos el español, en 150 países.

Además, Sundar Pichai, director ejecutivo de la compañía, dijo desde un anfiteatro en la sede de la empresa en California que Gemini 1.5 Pro tendrá una ventana de contexto (la cantidad de información que un modelo de IA puede entender) de dos millones de tokens, en comparación con el millón de tokens que lee actualmente.

"Un millón de tokens abre posibilidades completamente nuevas. Es emocionante, pero creo que podemos esforzarnos aún más. Así que hoy ampliamos la ventana de contexto a dos millones de tokens", señaló Pichai entre los aplausos del público.

El gigante tecnológico también subrayó que "pronto" la nueva función de la IA de Gemini 'Gems' permitirá personalizar un chatbot, por ejemplo para crear un entrenador personal, un chef o un profesor de escritura creativa, para los suscriptores de Gemini Advanced.

Se trata de producto similar al GPT de OpenAI, que permite crear chatbots ChatGPT personalizados, o a los chats personalizados -algunos con famosos- de Meta.

Mountain View (EE. UU.), 14 may (EFE).- Google presentó este martes Proyecto Astra, su asistente de inteligencia artificial (IA) con "habilidades humanas" que le permiten ver, oír, recordar, asimilar y hablar; una herramienta futurista que previó lanzar a finales de año.

El anuncio, que hace unos años solo sería posible en el guion de una película de ciencia ficción, fue en parte eclipsado por su rival OpenAI, una empresa líder de la IA que el lunes presentó una función de asistente de voz similar.

En los dos casos, los usuarios podrán hacer una videollamada al asistente y preguntarle todo tipo de cuestiones.

Google mostró varios ejemplos -según la compañía, grabados en directo y no manipulados de ninguna manera- en los que una de sus trabajadoras en Londres preguntó al asistente qué apodo le pondría a una mascota, le pidió ayuda con programas de codificación y matemáticos, y también para encontrar sus gafas, tras mostrarle una habitación.

Otra cualidad que tienen estas tecnologías es que pueden ser interrumpidas durante sus respuestas para pasar al siguiente punto de la conversación, y pueden tener distintas personalidades, aunque en ambos ejemplos se usó la voz de una mujer.

"Estos agentes se crearon sobre nuestro modelo Gemini y otros modelos de tareas específicas, y fueron diseñados para procesar información más rápido codificando continuamente cuadros de video, combinando la entrada de vídeo y voz en una línea de tiempo de eventos y almacenando en caché esta información para recuperarla de manera eficiente", explica la empresa en un comunicado.

Google se sacó un as de la manga sorprendiendo con la posibilidad de usar esta tecnología con unas gafas inteligentes, además de con un teléfono, aunque la compañía no hizo anuncios específicos al respecto.

En su último evento de desarrolladores, Meta también apuntó que está desarrollando sus gafas inteligentes para que puedan acceder a su IA y contestar a los usuarios preguntas sobre lo que ven.

Son muchas las tecnológicas que este año han apostado por herramientas con IA que interactúan con el usuario sin la necesidad de un teléfono u ordenador -como The Rabbit R1 o Humane AI Pin-, pero ninguno, de momento, ha conseguido un éxito rotundo.

Nueva York, 13 may (EFE).- Las empresas Apple y Google incorporaron este lunes a sus teléfonos una herramienta que alerta a los usuarios de iPhone y Android si alguien les está rastreando a través de la localización inalámbrica o Bluetooth.

Según un comunicado de Apple, la función, llamada "Detección de localizadores no deseados" estará disponible a partir de este lunes en el sistema iOS 17.5 de Apple y en los dispositivos Android 6.0+.

La herramienta detecta si un dispositivo Bluetooth desconocido se desplaza junto al usuario durante un intervalo de tiempo y posteriormente le envía una alerta con la frase "(Elemento) encontrado moviéndose contigo".

En el caso de iOS, el propio iPhone puede encontrar el identificador del rastreador, hacer que este reproduzca un sonido para ayudar a localizarlo y acceder a instrucciones para desactivarlo.

La empresa de la manzana mordida cataloga su colaboración con Google como "pionera en el sector", y aseguran que ofrece "instrucciones y buenas prácticas para los fabricantes" que decidan incorporar funciones de alerta de rastreo no deseado en sus productos.

La nueva función responde a la controversia en torno a los rastreadores inalámbricos de ambas empresas, como el AirTag de Apple, que están orientados a encontrar objetos perdidos o robados mostrando su ubicación pero que en ocasiones han sido usados por delincuentes para rastrear a otras personas.

Apple asegura que compañías como Motorola o Pebblebee se han comprometido a incorporar esta nueva función en sus dispositivos. EFE

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