Dos jóvenes fueron capturados este martes por la tarde en la ciudad de Alta Gracia en la provincia de Córdoba tras protagonizar una estafa en un comercio local.

El hecho involucró a un menor de 15 años y a un adulto de 24, quienes fueron arrestados por la Policía luego de intentar engañar a un comerciante mediante una falsa transferencia bancaria. El suceso generó sorpresa entre los vecinos por la rapidez del accionar policial y la presencia de un adolescente entre los implicados.

La maniobra ocurrió en un local ubicado sobre avenida Libertador al 1100, donde los sospechosos ingresaron para realizar una compra por un valor de 25 mil pesos. Según informaron fuentes policiales, los jóvenes simularon efectuar una transferencia bancaria y exhibieron un comprobante apócrifo como prueba de pago. Tras recibir la mercadería, abandonaron el comercio sin haber abonado el monto correspondiente.

La modalidad utilizada por los acusados fue detectada rápidamente gracias a las cámaras de seguridad instaladas en el establecimiento. El registro visual permitió al personal policial identificar a los responsables y coordinar un operativo cerrojo en distintos puntos de la ciudad. La intervención concluyó minutos más tarde en la zona de avenida Belgrano al 400, donde ambos fueron interceptados y detenidos por los agentes.

De acuerdo con la información a la que pudo acceder el medio local ElDoce.TV, el mayor de los detenidos había recuperado la libertad hacía tan solo dos semanas.

Durante el procedimiento, los efectivos policiales secuestraron varias prendas de vestir, un teléfono celular presuntamente vinculado a la maniobra y la mercadería obtenida de manera fraudulenta. El comercio afectado recuperó los productos, aunque los responsables deberán enfrentar ahora cargos por estafa y, en el caso del adulto, por reincidencia en delitos contra la propiedad.

El menor implicado quedó a disposición de la Justicia de Menores, mientras que el joven de 24 años fue trasladado nuevamente a una dependencia judicial, donde se determinará su situación procesal. Se informó que ambos serán investigados por su posible vinculación con otros delitos similares ocurridos en la zona en semanas recientes.

Días atrás, un joven de 16 años fue detenido en la localidad de Calchín, también en la provincia de Córdoba, luego de que fuera acusado de haber robado la caja fuerte de una escuela de la zona. En ella, había una suma aproximada de 6 millones de pesos, que eran parte de la recaudación escolar.

Todo ocurrió el jueves pasado, cuando se ordenó un allanamiento en el domicilio del menor de edad acusado. Tras concluir el operativo, la Policía de Calchín Oeste recuperó el dispositivo de seguridad que resguardaba el monto total que había sido sustraído de la institución.

Hasta el momento, no se informó si el adolescente detenido sería parte de la comunidad educativa afectada. Al mismo tiempo, los investigadores buscarían determinar si el acusado habría actuado solo o, por el contrario, habría contado con la colaboración de cómplices.

De acuerdo con la información, la Escuela IPEA N° 236 Emilio Prataviera emitió un comunicado, tras confirmarse la detención y que la suma millonaria se encontraba intacta. En este sentido, agradecieron “el rápido accionar de la Policía de Calchín Oeste y el enorme compromiso de vecinos, familias, estudiantes, docentes y toda la comunidad”.

“Se logró recuperar el dinero que había sido sustraído de nuestra institución y dar con la persona que ingresó al establecimiento”, confirmaron las autoridades, para cerrar con una manifestación de gratitud por “la solidaridad, la preocupación y el acompañamiento” tras el incidente.

Las llamas se extendieron a la planta baja de un edificio, lo que obligó a los equipos de rescate a llevar a cabo una evacuación total del inmueble poco después de las 2 de la mañana. Esto generó una interrupción total de la circulación vehicular.

De acuerdo con la información proporcionada por el SAME, 18 personas resultaron afectadas por la inhalación de humo y requirieron oxigenación en el lugar. Entre los asistidos se encontraba una menor de 15 años, junto a ocho hombres y diez mujeres.

Ninguna de las víctimas debió ser trasladada a centros de salud, ya que la atención médica de los afectados se llevó a cabo en el mismo sitio del siniestro mediante diez ambulancias, una unidad de triage y una unidad móvil de oxigenación del sistema médico.

Las tareas de combate del fuego permitieron controlar y extinguir el foco cerca de las 4 de la madrugada, aunque el operativo de asistencia a los residentes del lugar se extendió debido a la inhalación de humo.

En el operativo participaron además efectivos de la Policía de la Ciudad y personal de la Comuna 1B, quienes colaboraron en la evacuación y el cierre del perímetro para facilitar las maniobras de emergencia.

Debido al siniestro, el frente del local quedó teñido de negro por el hollín del humo y una de las aberturas quedó totalmente afectada. Las llamas estuvieron a poco de alcanzar los departamentos de las inmediaciones, aunque esta situación pudo contenerse.

Otro incendio en Colegiales

Un incendio de gran magnitud se desató el pasado domingo por la noche en el barrio porteño de Colegiales, donde cinco vagones en desuso y una locomotora del Tren Mitre resultaron dañados por las llamas.

El episodio ocurrió dentro del Parque Ferroviario, en la zona de Moldes al 800, y movilizó a varias dotaciones de Bomberos de la Ciudad, personal del SAME, efectivos de la Policía Federal y de la Comisaría Vecinal 13 C, además de empleados de Trenes Argentinos. A pesar de la intensidad del fuego, no hubo víctimas y el servicio ferroviario no registró interrupciones.

Las primeras llamas aparecieron alrededor de las 22:20 horas y rápidamente generaron una densa columna de humo, visible desde varias cuadras de distancia. Los equipos de Bomberos de la Ciudad desplegaron dos líneas de 38 milímetros para combatir el avance del incendio, que afectó a diez unidades ferroviarias fuera de servicio que se encontraban en el predio. El espacio, de unos 24.000 metros cuadrados, según información oficial, está dividido entre áreas abiertas y sectores absorbentes y suele ser frecuentado por vecinos que cruzan el cerco de seguridad.

El fuego fue controlado antes de las 23:30, informó Trenes Argentinos, y el operativo de emergencia finalizó hacia la medianoche. En tanto, el SAME asistió preventivamente en el lugar, aunque no fue necesario trasladar a personas ni brindar atención médica por lesiones. La policía trabajó en asegurar el perímetro y facilitar el trabajo de los equipos de socorro, ya que la zona es densamente poblada y el riesgo para viviendas cercanas era alto.

Los vecinos y usuarios se refirieron al lugar afectado en redes sociales, donde señalaron que es escenario habitual de personas que encienden fogatas para quemar recubrimientos de cables de bronce, con el objetivo de revender el material. Sin embargo, el origen del incendio permanece bajo investigación y hasta el momento no se ha determinado oficialmente la causa del siniestro.

La empresa francesa Decathlon presentará en los próximos días su primera tienda insignia en la Argentina, en el complejo Al Río, ubicado en la localidad bonaerense de Vicente López. El local abrirá sus puertas el 8 de noviembre y funcionará como punto de partida para un ambicioso proyecto de expansión del Grupo One (liderado por Manuel Antelo junto a Sabine Mulliez y Pedro Aguirre Saravia), a cargo de la operación de la marca en el país y también en Paraguay y Uruguay.

Según precisó la empresa en un comunicado oficial, la llegada de la marca forma parte de una inversión de más de 100 millones de dólares y un plan para establecer al menos 20 sucursales en el país, con generación de empleo directo y nuevas propuestas comerciales para los consumidores argentinos.

La apertura en Vicente López representa la primera fase de esta iniciativa. El local ocupa una superficie de 3.000 metros cuadrados, está emplazado dentro del predio de Carrefour y ofrecerá el mismo surtido de productos y marcas que la cadena comercializa internacionalmente, incluyendo líneas propias como Quechua, Tribord, Domyos, Rockrider, Kuikma y Kipsta, entre otras.

El horario de apertura está previsto para las 9:00, aunque el acceso peatonal será posible desde las 6:00 para quienes deseen participar de las actividades y promociones exclusivas lanzadas para la jornada de inauguración.

Cuáles serán las promociones exclusivas de ese día

Según precisó la empresa, las primeras 300 personas que ingresen recibirán gift cards de entre 40.000 y 400.000 pesos, válidas por única vez ese mismo día, mientras que quienes realicen alguna de las primeras 500 compras accederán a un souvenir de la empresa. Durante toda la jornada tendrán lugar actividades participativas, espectáculos de música en vivo, exhibiciones deportivas, sorteos y estaciones de juegos interactivos en las que los visitantes podrán llevarse camisetas personalizadas y otros artículos promocionales.

La inauguración también contempla diferentes propuestas para la familia, entre las que se incluyen demostraciones de freestyle futbolístico, presentaciones de rollers y malabares, y estaciones donde se realizarán tattoos temporales para el público.

Al mismo tiempo, Decathlon desplegó antes de la apertura su propia Estación Deportiva en el sector de estacionamiento del predio: allí los asistentes participan en prácticas de calistenia, fútbol, básquet, ping pong y golf, con premios y gift cards para los ganadores. Esta instalación funciona hasta el 9 de noviembre, en dos turnos diarios, y suma la propuesta de un “cubo interactivo” con pelotas, cuyo contenido deben adivinar los visitantes; quienes acierten participan en sorteos de premios de 100.000 pesos.

Venta online

El canal online de la marca brinda acceso a la totalidad del catálogo disponible en el país, segmentado para principiantes, deportistas intermedios y atletas de alto rendimiento. Este servicio busca equiparar la oferta europea, permitiendo a los clientes argentinos consultar y adquirir los productos disponibles en sucursales y depósitos nacionales.

“Creemos en el gran potencial de la Argentina y en la pasión de su gente por el deporte. Esta apertura marca el inicio de un proyecto que busca generar empleo, desarrollo y, sobre todo, mover a las personas a través de las maravillas del deporte. Con una propuesta basada en la calidad, la innovación, la sustentabilidad, el servicio y la accesibilidad, queremos transformar la experiencia deportiva de millones de argentinos”, destacó Francisco Tedin, COO de Decathlon Argentina.

A su vez, Magela Méndez, gerente comercial de Decathlon comentó: “La apertura de nuestra primera tienda en Argentina representa un paso estratégico clave que nos permite acercarnos a un mercado dinámico y con enorme potencial. Estamos muy entusiasmados de poder compartir con los argentinos nuestra pasión por el deporte, fomentar hábitos de vida saludables y seguir cumpliendo con nuestra misión: hacer que la práctica deportiva sea accesible para todas las personas”.

Los próximos locales, en shoppings

La presencia de Decathlon en Argentina seguirá creciendo durante los próximos meses. El plan oficial contempla el desembarco en centros comerciales porteños durante 2026, con tiendas confirmadas en Abasto Shopping y Alto Palermo. Según había detallado la firma, este cronograma se encuentra sujeto a la marcha de la demanda y la consolidación del modelo de negocio en el mercado nacional. La compañía proyecta un total de más de 20 puntos de venta de aquí a cinco años, la expansión más ambiciosa de su tipo por parte de una cadena internacional de retail deportivo en ese mercado. La inversión estimada asciende a más de 100 millones de dólares y prevé la creación de unos 750 empleos directos en todo el país.

En coordinación con Carrefour, socio logístico de la operación inicial, la marca prevé mantener su presencia en predios multiformato y explorar nuevas oportunidades comerciales tanto en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires como en otras plazas del interior. El CEO de Carrefour Argentina, David Collas, se refirió al trabajo conjunto y subrayó: “Nos llena de orgullo acompañar la llegada de Decathlon a la Argentina, especialmente con la apertura de su primera tienda en nuestro icónico predio de Vicente López. Este proyecto refleja nuestro propósito de seguir evolucionando y ofreciendo nuevas propuestas que amplíen las opciones para nuestros clientes. Estamos muy contentos de trabajar junto a una marca líder como Decathlon, con quien compartimos la pasión por la innovación y por poner al cliente en el centro de todo lo que hacemos”.

La historia internacional de Decathlon comenzó en Francia en 1976. Desde entonces, la red se expandió, y actualmente supera las 1.750 tiendas en el mundo, con presencia en los principales mercados de Europa, Asia, América y otras regiones. El objetivo fundacional de hacer accesible “el placer y los beneficios del deporte a la mayoría de las personas” sigue vigente, como destaca la compañía en cada acción de comunicación institucional, reafirmando su interés por mantener precios competitivos, variedad de artículos y un portafolio diversificado adaptado a las necesidades de cada consumidor.

Durante la madrugada del último viernes, un grupo de al menos tres delincuentes irrumpió en una mueblería y casa de electrodomésticos de Los Hornos, en la ciudad de La Plata.

El hecho ocurrió cerca de las 3.30 en un comercio ubicado sobre calle 60 entre 147 y 148, y generó fuertes repercusiones entre comerciantes y vecinos de la zona. A pesar del despliegue policial posterior, no se registraron detenidos.

Según pudieron reconstruir las autoridades, los delincuentes ingresaron a la mueblería a través del techo, tras cortar con precisión una plancha de PVC. Esta maniobra ocasionó no solo el acceso al interior, sino también daños significativos en la estructura del comercio, al punto de provocar una filtración de agua que anegó parte del establecimiento. Los muebles y materiales de melamina resultaron afectados por la humedad, incrementando el gasto para el dueño.

Una vez adentro lograron desconectar en pocos segundos el sistema de alarma y cortaron las cámaras de seguridad. Según informó el portal 0221, desde la Unidad Fiscal de Investigaciones (UFI) de La Plata se investiga si hubo complicidad interna o información previa.

El registro de las cámaras captó parcialmente el ingreso antes de ser desactivadas. Además, la investigación judicial apuntó a la posible participación de un tercer cómplice, quien habría manipulado desde el exterior el circuito de grabación, interrumpiendo de modo repentino las imágenes.

Entre los elementos que sustrajeron se encontraban dos freidoras de aire, una batidora, un teléfono celular y una suma de dinero en efectivo cuya cifra no fue detallada por cuestiones de reserva judicial. El episodio, caratulado como “robo agravado” por la UFI en turno de La Plata, dejó importantes daños estructurales y pérdidas económicas para los propietarios.

Cayó una banda acusada por 12 entraderas en La Plata

La semana pasada, una banda delictiva fue desarticulada en La Plata, acusada de cometer al menos 12 robos bajo la modalidad entradera. La Policía Bonaerense detectó un sitio que los sospechosos usaban como aguantadero y, en un operativo realizado este miércoles, allí secuestró un arsenal de armas, autos robados y herramientas, según informaron fuentes policiales a Infobae.

La investigación arrancó después de una serie de hechos ocurridos entre mediados de mayo pasado y este mes de septiembre en distintos barrios platenses, siendo las víctimas en su mayoría jubilados. El último hecho ocurrió el martes de la semana pasada, cuando atacaron a un hombre de 56 años en su domicilio de San Carlos.

Una vez reunidas las pruebas, las autoridades montaron una vigilancia encubierta cerca del domicilio que el grupo ocupaba en la zona de calle 62, entre 166 y 167.

El galpón, que los cinco acusados alquilaban y mantenían vacío, funcionaba como centro de operaciones y lugar donde guardaban los vehículos y elementos utilizados en los robos. Según establecieron los detectives, los ladrones solían reunirse allí entre las 23 y las 7, y desde allí mismo salían a cometer los robos.

Durante la madrugada del viernes, los investigadores identificaron la llegada de una motocicleta y un coche con los sospechosos. Uno de ellos sacó un arma y apuntó a los policías, lo que provocó disparos intimidatorios por parte de los agentes. Los sospechosos intentaron huir corriendo en diferentes direcciones, pero todos fueron detenidos tras un operativo cerrojo en la zona.

Luego, en la requisa se encontraron un total de ocho vehículos con pedidos de secuestro por robo automotor en distintas comisarías y fiscalías de La Plata, Lomas de Zamora, Quilmes y Tres de Febrero. También se hallaron una camioneta y una moto que no tenían impedimentos judiciales, una gran cantidad de patentes de diferentes rodados, chaleco antibalas, guantes, pasamontañas y varios teléfonos celulares.

Según informó la Policía de la Ciudad, uno de los autos era conducido por un hombre de 49 años quien, según su testimonio, fue impactado por el VW color gris, que circulaba por la arteria principal y venía por la derecha. “Yo frené, antes de cruzar, pero parece que el otro auto venía muy rápido y no llegué a frenar, del golpe me mandó hasta acá”, dijo el conductor a Crónica TV.

El hombre se refería que, como consecuencia del violento impacto, su Peugeot terminó incrustándose a gran velocidad contra la fachada de un local comercial donde funciona una agencia de loterías que tenía sus persianas bajas.

Vale aclarar que en la esquina del siniestro, registrado durante esta madrugada, no funcionaba el semáforo, algo que destacó el conductor.

Por otro lado, al volante del Volkswagen viajaba Carolina Ayelén Canstatt (38) quien fue atendida por el servicio médico del SAME, producto de haber sufrido un latigazo cervical por el impacto recibido. Fue derivada al Hospital Ramos Mejía, con un politraumatismo como diagnóstico.

Ambos conductores viajaban solos, con el cinturón de seguridad puesto y, por el choque, se activaron los airbags correspondientes, lo que no agravó el cuadro de los conductores.

Por otro lado, la Policía Científica asistió en el lugar y realizó las pericias viales correspondientes. El test de alcoholemia le dio negativo al conductor del Peugeot.

Sol Carreras

Aldaia (Valencia), 7 nov (EFE).- Las calles principales de Aldaia están bastante más limpias de barro que hace unos días y un puñado de comercios han reabierto sus puertas, pero los vecinos de esta localidad y el propio alcalde avisan de que aún queda mucho trabajo por delante hasta lograr recuperar la vida anterior a la dana.

"Vamos dando pasos, pero la normalidad se ve aún lejos", comenta a EFE el alcalde de Aldaia, Guillermo Luján, que manifestó públicamente su enfado por la falta de ayuda oficial en los primeros momentos tras la dana, pero reconoce que nueve días después de la catástrofe la situación es muy distinta.

El cambio es evidente al pasear por esta localidad de más de 33.000 habitantes, próxima a València y donde la dana dejó seis víctimas mortales.

A simple vista, las calles de los alrededores del Ayuntamiento, convertido en punto de información y ayuda para los ciudadanos, están bastante despejadas de barro, pero el problema persiste en los sótanos y los garajes, que siguen inundados de lodo.

Al alcalde le preocupa el estado de los garajes y también las tuberías de aguas fecales de las comunidades de vecinos, ya que muchas están rotas y esto puede ocasionar un problema sanitario "importante", y por eso pide ayuda para que otros municipios o comunidades autónomas donen baños químicos y contenedores para ir evacuando el lodo.

Mientras tanto, en la superficie hay montañas de basura y de escombros en algunos puntos del pueblo, la conexión a internet y la electricidad siguen fallando y el agua corriente es casi inexistente en algunas casas.

Vivir en Aldaia sigue siendo muy complicado tras la dana, pero esta localidad ha avanzado mucho en los últimos días y, por ejemplo, unos pocos comercios han vuelto a atender al público, como la lencería 'Especial para ti', regentada por Alba, que reabrió hace dos días tras limpiar a fondo el local con mucha ayuda de voluntarios.

"Tenía mucho género en el suelo que he perdido, y hace algo más de una semana recibí la nueva colección, que se ha ido al traste.  Pero poco a poco iremos resurgiendo", cuenta a EFE esperanzada, mientras varias clientas curiosean en la tienda, que vende ropa interior, pijamas y calcetines, entre otros artículos.

Alba, que calcula haber perdido unos 20.000 euros en productos por la dana, ha cedido parte del local a Lucía, una comerciante de Aldaia que perdió su tienda de ropa y ahora puede vender en la lencería algunas de sus prendas.

Una cafetería, un bar, una tienda de kebabs, una clínica veterinaria, un servicio de estilistas y una tienda de mascotas de la localidad han empezado también a prestar servicios de nuevo tras la dana.

Por su parte, el tendero de un bazar asegura a EFE que en su caso no llegó a cerrar nunca pese a que el agua inundó buena parte del local y todavía hoy muchos productos que ocupaban la parte baja de las estanterías siguen apartados en pasillos para su retirada, llenos de barro.

Eso sí, en la mayoría de ocasiones los pagos hay que hacerlos en efectivo o por bizum, ya que los datáfonos de las tarjetas no suelen funcionar en las tiendas, pero el alcalde anima a sus vecinos a ir a comprar lo que necesiten para lograr "revitalizar" poco a poco el comercio local.

 Aldaia cuenta con ocho colegios y tres institutos que siguen cerrados tras la dana, aunque el plan del Ayuntamiento es poder reabrir la mayoría de ellos en los próximos días.

El centro de salud del Barrio del Cristo, un núcleo urbano que Aldaia comparte con otro pueblo, no ha dejado de funcionar tras la catástrofe, aunque solo atiende urgencias.

El otro centro de salud de Aldaia permanece cerrado, pero los vecinos pueden ser atendidos en dos puntos habilitados temporalmente para esta finalidad: un centro social municipal y un centro parroquial pegado al Ayuntamiento que ha sido cedido por el sacerdote para darle este nuevo uso.

 Los 14 talleres de abanico artesanal de Aldaia, donde se ubica la mitad de las empresas del sector y venden a toda España y el resto del mundo, han resultado dañados total o parcialmente por el temporal, que también ha afectado gravemente al Museo del Palmito, que atesoraba ejemplares de los siglos XVIII y XIX de gran valor, algunos de ellos ya irrecuperables.

Siete talleres, algunos de ellos instalados en las plantas bajas de casas familiares próximas al barranco La Saleta, han quedado totalmente arrasados por la inundación y otros siete sufren daños parciales, según ha relatado a EFE el secretario técnico del Gremio de Abaniqueros de Valencia, Jesús Muñoz, que agrupa un total de 28 empresas.

El Museu del Palmito de Aldaia, ubicado en el centro del pueblo, también sufrió la inundación y se desconoce si se van a poder recuperar los abanicos expuestos en vitrinas. Por fortuna, los que se exponían en la primera planta y la segunda, y los que estaban almacenados en los armarios de estas plantas no han sufrido ningún daño y se han trasladado a otro lugar del municipio para que queden bien guardados. EFE

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Logroño, 18 oct (EFE).- La Policía Nacional ha detenido a dos personas, con antecedentes policiales, como presuntas implicadas en la muerte de dos personas que se encontraban esta madrugada en el interior de un local que con anterioridad fue una entidad bancaria de Logroño, donde han sido encontradas calcinadas con indicios de violencia.

La delegada del Gobierno en La Rioja, Beatriz Arraiz, y el jefe superior de Policía en esta comunidad, Manuel Laguna, han ofrecido en rueda de prensa los primeros datos de este suceso, cuya investigación sigue abierta y sin que se haya descartado ninguna hipótesis sobre sus causas.

Laguna ha explicado que los fallecidos son un hombre y una mujer, aún sin identificar, y que al parecer frecuentaban este local para dormir, al que acudían también otras personas, como los dos detenidos, de 40 y 46 años. EFE

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¿Cuáles son algunas de las formas en que las empresas multinacionales gestionan de manera proactiva las normas e instituciones locales? Para responder a esta pregunta, realizamos estudios exhaustivos sobre cómo cinco corporaciones escandinavas exitosas a nivel mundial innovaron en cinco mercados internacionales.

Identificamos seis tácticas en la zona gris entre la estandarización y la integración global de las operaciones y su adaptación local:

1. ELUDIR

Algunas de las empresas de nuestro estudio emplearon la táctica de ignorar o eludir las normas locales y mantener sus operaciones comerciales habituales.

Por ejemplo, cuando Autoliv, una empresa sueca pionera en tecnologías de cinturones de seguridad, introdujo las bolsas de aire en el mercado estadounidense, pudo aprovechar su posición como empresa extranjera para desafiar las normas, prácticas y productos locales.

2. MODIFICAR

Algunas corporaciones replican ajustes previos realizados en otros mercados con reglas locales similares.

Volvo Trucks, el fabricante mundial sueco de camiones pesados, utilizó esta táctica cuando introdujo un tipo innovador de transmisión manual automatizada en Francia. Anteriormente, habían introducido esta tecnología en Alemania, donde la empresa aprendió cómo podían ajustarse las operaciones comerciales originales. Como resultado, Volvo solo hizo pequeños ajustes a la transmisión para adaptarla al mercado francés.

3. ADAPTARSE

Se trata de una estrategia comúnmente reconocida, en la que las multinacionales se ajustan activamente a las normas y expectativas del país anfitrión.

La compañía noruega Tomra, líder global en máquinas de reciclaje operadas por el consumidor, enfrentó importantes limitaciones al intentar introducir sus máquinas de reciclaje en los EE. UU. Los actores de la industria local se mostraban extremadamente escépticos sobre la posibilidad de cambiar los esquemas y hábitos de reciclaje existentes. Para adaptarse a las normas locales, Tomra se concentró en la expansión en los pocos estados que tenían o estaban a punto de introducir leyes sobre envases retornables, antes de extenderse al resto del país.

4. IMITAR

En este caso, las corporaciones maximizan la integración de sus operaciones comerciales al ingresar a mercados en los que ya tienen cabida.

DeLaval, un fabricante mundial sueco de equipos para la industria láctea, utilizó esta táctica al ingresar a Francia con su sistema automatizado de análisis de leche. Gracias a las normas locales favorables, sobre todo, desde el uso de hormonas hasta el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, DeLaval pudo duplicar su enfoque en otros mercados internacionales sin necesidad de hacer prácticamente ningún cambio.

5. INFLUIR

Se busca influir cuando las empresas necesitan ampliar las normas existentes para garantizar su adecuación, por ejemplo, presionando a los legisladores locales y a las asociaciones del sector a redirigir las discusiones, aunque sea un poco, para que se alineen con los objetivos corporativos.

Esta fue otra táctica utilizada por Volvo Trucks cuando presentó su nueva transmisión manual automatizada en los EE. UU. Su ambición de utilizarla como un componente exclusivo de Volvo chocaba con una tradición en la que los propietarios de flotas estadounidenses podían elegir entre componentes de diferentes fabricantes.

Ante un escepticismo profundamente arraigado, la empresa invitó a las partes interesadas a sesiones de debate y organizó demostraciones públicas con pruebas de manejo en las que se comparaba la nueva transmisión con otras alternativas. Estos esfuerzos fueron mucho más allá de las estrategias de marketing y, a menudo, se dirigieron a diversos actores complementarios dentro de la industria de camiones.

6. INNOVAR

Esta última táctica se da cuando una empresa multinacional gestiona activamente el contexto local, asumiendo reglas formales e informales y esforzándose por crear un mejor ajuste con las formas locales de hacer negocios.

Por ejemplo, cuando Ericsson ingresó a los mercados de telecomunicaciones del sudeste asiático a mediados y finales de la década de 1990, se enfrentó a regulaciones que solo permitían a los militares utilizar las telecomunicaciones móviles. Para superar estos desafíos, la empresa ayudó activamente a los gobiernos locales a desarrollar las reglas, requisitos técnicos y estándares legales de la telefonía móvil.

Saber cuándo y dónde utilizar estas seis tácticas no es una tarea fácil, pero las corporaciones exitosas logran adaptarse constantemente, respondiendo e influyendo de manera activa en las reglas formales e informales.

Sevilla, 27 sep (EFE).- El Betis, que este domingo recibe al Espanyol en encuentro de la octava jornada liguera, ha disputado como local 66 partidos oficiales frente a los 'pericos', de los cuales ha ganado 34, ha empatado 17 y ha perdido 15.

El último triunfo local data de hace dos temporadas (un 3-1 con goles de Ayoze, William Carvalho, Miranda y el visitante Montes).

Antes, desde que los béticos se impusieron por la mínima (con gol de Bartra), prolongaron hasta seis la racha de encuentros sin perder en casa contra el Espanyol, que no gana en el Benito Villamarín desde el 0-1 (marcó Diego Reyes) en octubre de 2016.

Los malos resultados globales de los barceloneses en el campo del Betis tuvieron un paréntesis de casi dos decenios entre octubre de 1994 y septiembre de 2012, cuando visitaron al equipo verdiblanco en catorce ocasiones y sumaron seis victorias, siete empates y una sola derrota, en la temporada 2001/02 (2-0, con goles de Joaquín y Gastón Casas). EFE

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Si viajas en el Metro de la CDMX, seguramente has visto la gran cantidad de locales que se encuentran en sus estaciones, pero alguna vez te has preguntado cómo rentar uno y cuánto pagarías por hacerlo.

La respuesta la tiene la Subgerencia de Administración de Permisos Administrativos Temporales Revocables (P.A.T.R.’s), la cual se encarga de dar seguimiento a las renovaciones y/ solicitudes para el aprovechamiento de los locales comerciales.

Esto, siempre y cuando “el proyecto presentado sea sustentable, innovador y agregue valor al Sistema de Transporte Colectivo, sin que afecte la operatividad del STC”, dijo el Metro a través de su sitio web.

¿Cómo rentar un local?

El permiso otorgado por la Subgerencia contiene bases no negociables, donde se especifican las obligaciones que el permisionario deberá cumplir durante el tiempo que dure el instrumento jurídico, cuya vigencia máxima será de diez años y la mínima de cinco años.

Para obtenerlo, los interesados deberán acudir a sus oficinas, ubicadas en Arcos de Belén, número 13, colonia Centro, alcaldía Cuauhtémoc, en un horario de lunes a viernes de 09:00 a 15:00 horas.

Además de cumplir con los siguientes requisitos en caso de tratarse de una persona física:

• Solicitud por escrito (solicitar formato), dirigida al Director (a) General del Sistema de Transporte Colectivo.
• Plan de negocios.
• Identificación oficial (credencial para votar, cédula profesional o pasaporte).
• Acta de nacimiento.
• Registro Federal del Contribuyente (RFC).
• Comprobante de domicilio (predial, agua, teléfono o servicio de Luz) no mayor a 3 meses.
• Alta en el Servicio de Administración Tributaria.
• Declaración anual de impuestos del ejercicio fiscal inmediato anterior.
• Declaración parcial del ejercicio corriente.
• Buro de crédito.
• Opinión del cumplimiento de obligaciones fiscales en sentido positivo, artículo 32-D del Código Fiscal de la Federación.
• Plano de ubicación del Local y/o Espacio Comercial solicitado.
• Planos de diseño y de imagen del local o espacio comercial.

Una vez reunidos los documentos y de ser apto para el otorgamiento de un Permiso Administrativo Temporal Revocable, la solicitud será sometida a consideración del Comité de Administración y Contratación de Áreas Comerciales y Espacios Publicitarios.

Si es improcedente se comunicara al interesado la negativa y, posteriormente se dará por concluido el proceso.

En caso de una respuesta favorable, se realizará la Formalización del Instrumento Jurídico (P.A.T.R) y deberán efectuarse seis pasos más antes de iniciar operaciones:

- Acuerdo CACEP

- Dictamen Valuatorio: con la finalidad de determinar el monto mínimo que se deberá pagar por el uso, aprovechamiento y explotación del local.

- Firma del permiso administrativo temporal revocable

- Póliza de seguro: el permisionario tramitará la póliza de seguro de responsabilidad civil y daños a terceros de los locales comerciales.

- Póliza de fianza: se tramitará ante una compañía autorizada por las autoridades hacendarias federales a favor del Sistema de Transporte Colectivo.

- Autorización para empezar a operar el local

¿Cuánto se pagaría de renta?

El trámite es gratuito, pero una vez obtenido el permiso por el uso, aprovechamiento y explotación del local, se cobra una contraprestación.

Esta es fijada por el Sistema de Transporte Colectivo, teniendo como cuota mínima el avalúo emitido por la Dirección Ejecutiva de Avalúos de la Dirección General de Patrimonio Inmobiliario, señaló el Metro.

Finalmente, el sistema de transporte informó que por ahora no se cuenta con disposición inmediata para la renta de locales.

“El Sistema de Transporte Colectivo, a través de la Subgerencia de Administración de P.A.T.R.’s, le informa que por el momento no se cuenta con disposición inmediata para la renta de locales y/o espacios comerciales, hasta nuevo aviso, considerando que por término de contratos o permisos se obtendrá la entrega de los espacios que los Arrrendatarios y/o Permisionarios decidan devolver al Organismo.

Londres, 3 may (EFE).- El Partido Laborista avanza con fuerza en las elecciones parciales municipales celebradas en Inglaterra y Gales, según los primeros resultados confirmados, en los que la formación de Keir Starmer ha arrebatado la circunscripción de Blackpool South a los conservadores, y lidera en número de consistorios, con 18, seguido de los Liberaldemócratas.

Los ciudadanos fueron llamados a las urnas ayer para escoger a sus representantes en 107 de un total de 318 consistorios en Inglaterra, la región más poblada del Reino Unido, que fueron elegidos por última vez en 2021.

De estos, según los primeros resultados declarados en 35 de esos 107 consistorios, los laboristas tienen hasta la fecha 18, tras haber arrebato 4 en los comicios, y mantienen 319 consejeros, después de ganar 52. Les siguen los Liberaldemócratas, que tienen 4 consistorios y 112 consejeros, tras haber ganado 18.

El resultado está siendo muy decepcionante para los conservadores, que se colocan terceros, con 3 consistorios -tras haber perdido 3- y con 116 consejeros, tras haber perdido 122.

Uno de los resultados más significativos para los laboristas fue el cosechado en la elección parcial que se disputó en la circunscripción de Blackpool South (noreste inglés) para elegir al nuevo diputado que ocupe ese escaño en la Cámara de los Comunes, tras la dimisión del conservador Scott Benton debido a acusaciones de supuesto tráfico de por influencias.

El ganador fue el diputado laborista Chris Webb, que con 10.825 votos arrebató el escaño al -el conservador David Jones, quien quedó a tan solo 117 por encima del candidato de Reform UK, Mark Butcher.

El líder laborista, Keir Starmer, tildó el triunfo en ese consistorio de "sísmico" y el "resultado más importante" de su partido en lo que va de recuento en estos comicios.

"El giro hacia el Partido Laborista en Blackpool South es realmente histórico y muestra que volvemos con fuerza a servir a las personas trabajadoras", dijo.

El Laborismo cosechó otros triunfos importantes en el consistorio de Thurrock y ganó también el de Hartlepool, de importancia simbólica para Keir Starmer, ya que lo perdió en las parciales de 2021.

Además de los concejales, los votantes en Londres estaban llamados a las urnas para elegir al alcalde y también votaron para elegir otros nueve alcaldes en las áreas metropolitanas de West Midlands, Greater Manchester, Liverpool City, South Yorkshire, West Yorkshire, Tees Valley, East Midlands, North East y York y North Yorkshire.

Si bien el recuento final de los votos no se conocerá hasta mañana, hasta la fecha los laboristas han cosechado ganancias electorales relevantes en Inglaterra, donde han ganado los consistorios de Redditch, Thurrock, Hartlepool, y Rushmoor in Hampshire.

Quedan además por conocerse en Inglaterra y Gales 37 comisionados de Policía y Crimen.

En caso de un fuerte descontento con Sunak, no se descarta que su liderazgo sea desafiado por los diputados.

Para ello, el denominado Comité 1922 -que agrupa a los parlamentarios "tories" sin carteras- debe recibir 52 cartas para pedir una votación que decida si el primer ministro continúa al frente de la formación o se abre un proceso de sustitución.