La cumbre organizada por el Atlantic Council en Buenos Aires reunió a buena parte de las voces del denominado círculo rojo argentino, junto a funcionarios y referentes internacionales. El evento, que se desarrolló en el Palacio Libertad, sirvió como punto de encuentro entre ejecutivos de grandes empresas, representantes del sector financiero y autoridades locales para analizar los desafíos y oportunidades para la Argentina en el nuevo contexto global tras el conflicto en Oriente Medio.

Entre los participantes estuvo el ministro de Economía, Luis Caputo, quien cerró el encuentro. Durante su intervención ante directivos de empresas multinacionales, bancos y organismos multilaterales, Caputo expuso una agenda propia, diferente a la del resto de la jornada y en línea con la Casa Rosada.

En un discurso que fue breve, algo que no suele suceder, cuestionó el papel de la oposición, parte de la prensa y también a economistas que, aseguró, insisten en una devaluación como vía para mejorar la competitividad en lugar de reducir el llamado “costo argentino”.

Otro de los protagonistas de la jornada fue el presidente del Ex-Im Bank de Estados Unidos, John Jovanovic, quien se refirió a la relación económica bilateral y a las oportunidades que ofrece el país.

En el resto del evento, el debate giró en torno a los sectores considerados estratégicos para el desarrollo y la llegada de capital internacional, con Vaca Muerta y la energía como principales protagonistas. Uno de los paneles contó con la intervención de Sergio Lew, Chief Industries Officer de IDB Invest, quien afirmó que la institución atravesó un proceso de aumento de capital con el respaldo de los 48 países miembros.

De acuerdo a cifras expuestas en el encuentro, IDB Invest acumula USD 7.000 millones de capital y proyecta financiar más de USD 20.000 millones anuales dentro de cinco años. Lew remarcó que la Argentina se ubicó en 2025 como el país de mayor exposición para la cartera de la entidad y que 2026 arrancó con mayor impulso. El ejecutivo identificó a la infraestructura y la energía como prioridades, junto al financiamiento de pymes a través de la banca local. También resaltó el potencial de transformar gas en urea y alimentos, como parte de una estrategia de innovación productiva.

La cuestión energética ocupó un lugar central en la agenda. Horacio Marín, presidente de YPF, detalló el plan de la petrolera para invertir USD 130.000 millones en Neuquén hasta 2031, con foco en el desarrollo de Vaca Muerta.

Marín subrayó la necesidad de pasar de la competencia a la colaboración dentro del sector. “La guerra en Medio Oriente lo que ha hecho es que se va a adelantar la inversión y ahí sí se necesita mucho capital”, señaló. El ejecutivo expresó que el trabajo conjunto con Estados Unidos permitirá garantizar energía segura al mundo, y remarcó la importancia de reglas de mercado para atraer inversión. “Argentina está en una zona lejos de conflictos y va a ser un proveedor seguro de energía”, declaró.

El CEO de YPF confirmó que se avanzará con la construcción del gasoducto más grande del país y una planta en Río Negro de proporciones similares a la refinería del Río de la Plata. Fue en esta instancia, frente al gobernador Rolando Figueroa, que se encontraba en el panel, donde valoró la cooperación entre industria, gobierno provincial y sindicatos, y destacó la necesidad de negociar entendiendo los intereses de todas las partes. También anticipó la posibilidad de exportar energía a Europa como parte de su estrategia de diversificación.

Desde el sector financiero, Federico Elewaut, CEO de Citi Argentina, describió el interés sostenido de fondos internacionales en el segmento energético y en proyectos vinculados a Vaca Muerta.

Según Elewaut, las empresas canalizaron USD 3.000 millones en inversiones en la región y la tendencia apunta a diversificar fuentes de ingresos. Planteó que Argentina está en condiciones de atraer nuevas inversiones extranjeras directas, sobre todo en hidrocarburos y energía.

El sector salud también formó parte de la agenda. María Pía Orihuela, gerente general de Roche Argentina, destacó la importancia de la inversión en atención sanitaria para el crecimiento económico y la competitividad. Orihuela valoró la protección a la propiedad intelectual acordada con el Gobierno y el impacto positivo de la apertura de mercados. Subrayó que la innovación y el acceso a nuevos tratamientos posicionan a las compañías argentinas para exportar a mercados exigentes como Estados Unidos. “No solo va a beneficiar a las compañías internacionales, sino también a las compañías locales, que van a adquirir como un pasaporte mundial para competir en nombre de la Argentina y su propiedad intelectual va a estar protegida también”, afirmó.

La representación empresarial en el Atlantic Council enfatizó el interés en alianzas público-privadas y la necesidad de marcos regulatorios estables y predecibles para sostener el flujo de capital de largo plazo. Las exposiciones remarcaron el consenso sobre el rol de la Argentina como proveedor estratégico y la importancia de aprovechar la coyuntura para consolidar posiciones en los mercados internacionales.

La relación con Estados Unidos

Antes de que llegara el ministro Caputo al escenario, fue el turno del embajador de Estados Unidos en Argentina, Peter Lamelas, quien sostuvo durante la cumbre que el país atraviesa una etapa decisiva para definir su inserción frente a los inversores globales.

“Para Argentina el momento es ahora, no después de que todos ingresen al mercado, cuando la oportunidad esté tomada por otros”, expresó el diplomático. Lamelas agradeció al presidente Javier Milei por haber creado condiciones propicias para la llegada de capital y subrayó que el capital extranjero observa la dirección de las reformas más que la perfección.

“Los inversores están pasando de la curiosidad a la convicción y el compromiso”, sostuvo. Lamelas remarcó que las alianzas sólidas requieren reciprocidad para que las inversiones fluyan.

“Si las alianzas benefician a uno solo, no duran, pero si son recíprocamente beneficiosas para ambos lados, como la relación argentino-estadounidense, tienen una sustancia muy fuerte que permite que fluyan las inversiones extranjeras directas con las compañías que operan aquí”, agregó.

El diplomático concluyó que los resultados concretos, más que las buenas intenciones, definen la solidez de la relación bilateral: “Las historias de las relaciones no se definen por las buenas intenciones, sino por el comercio, por los resultados, es bueno para Argentina, es bueno para Estados Unidos, es bueno para los estadounidenses porque podemos ser más fuertes, seguros en Argentina, y eso significa una cadena de suministro más diversificada con un socio confiable”.

Fotos: Jaime Olivos

Los gobernadores de las provincias petroleras y mineras, los 11 que acompañaron al presidente en el Argentina Week, en esta ciudad, reforzaron el apoyo al modelo, como lo habían hecho días atrás en el Council de las Américas. “Fue una semana bárbara”, resumió el ministro de Economía, Luis Caputo. “Esto es lo que veo todo el tiempo cuando viajo con el Presidente, y ahora está bueno que lo vean todos ustedes”, dijo el titular del Palacio de Hacienda, quien escuchó atento a los mandatarios provinciales desde la primera fila.

“Se reforzó el momentum de la Argentina de manera espectacular. El rumbo es éste, pero la velocidad importa porque hay gente que la está pasando mal”, agregó. Horacio Marín también habló y destacó el evento y los beneficios que trajo el RIGI al sector.

Luego fue el turno de los mandatarios provinciales. Hubo dos paneles, uno minero y el otro petrolero. Comenzaron Marcelo Orrego (San Juan), Raúl Jalil (Catamarca), Carlos Sadir (Jujuy), Gustavo Sáenz (Salta) y Claudio Vidal (Santa Cruz).

Sáenz destacó el impacto que tendrá la privatización del Belgrano Cargas. “Pudimos mostrar acá previsibilidad e institucionalidad y que más allá de los partidos políticos y los gobiernos que vengan, lo fundamental es aprovechar la oportunidad histórica que nos da un mundo que demanda lo que tenemos. Nos falta la confianza y mostrar que no se cambian las reglas de juego a mitad de camino”, afirmó.

El justicialista Jalil elogió el RIGI y pidió que sea permanente y Sadir, con el mismo tono político, hizo foco en que ya reciben y esperan inversiones que sean respetuosas con las comunidades y el medio ambiente.

Orrego resumió los proyectos de su provincia y destacó lo fundamental de la confianza que se necesita para desarrollar el mercado de minerales críticos. “Sin la macro ordenada no hay nada, y el gobierno lo hizo. Implementaron el RIGI y sacaron el cepo. Estamos todos unidos trabajando para Argentina”, enumeró. Vidal destacó también la invitación presidencial y el potencial mineral de la provincia. “Hay que animarse a más e ir más allá de los recursos, hay que crear industria y seguir generando. Para eso es fundamental la capacitación de los recursos”, expresó el santacruceño.

Luego fue el turno de Rolando Figueroa (Neuquén), Alberto Weretilneck (Río Negro), Alfredo Cornejo (Mendoza), Juan Pablo Valdés (Corrientes) e Ignacio Torres (Chubut).

“Vamos a hacer todo lo que haya que hacer para que la argentina salga adelante, más allá de la política. Vaca Muerta es una condición necesaria, pero no suficiente. No es un tema político, es un desafío generacional de todos”, afirmó Figueroa.

Río Negro será puerta de salida del GNL argentino y, en ese contexto, Weretilneck dijo que será la primera vez que la Patagonia exporte sus productos. “Argentina viene de un marco de confianza de menos cero, pero el RIGI logró retomarla y toda la política provincial lo ratificó. Cada uno de nuestros proyectos tiene una ley que lo blinda en términos de seguridad jurídica”, dijo.

Torres habló de la demanda energética global por la IA y destacó el orden macro. “Que los gobernadores y la nación estemos sentados, juntos, mostrándole al mundo que hay una agenda de desarrollo para los inversores, es lo que más me entusiasma. Es salir de la Argentina pendular. Es lo que sentimos todos los que estamos acá”, dijo y recibió aplausos.

Ayer, en el cocktail de AmCham, en Microsoft Times Square, se vio al Gobernador conversando animadamente con el dirigente petrolero y diputado nacional Jorge Ávila y el representante de YPF por la provincia, Emiliano Mongilardi. La delegación chubutense vino a esta ciudad en búsqueda de inversiones para la Cuenca San Jorge y la Cuenca Escalante.

Valdés, que no produce petróleo pero sí energía, aseguró que trabaja junto al gobierno luego de años de “discriminación” y Cornejo aseguró que “no hubo nada más robusto que este evento para promocionar a este país. Tenemos los recursos, pero sin esta estabilidad macro y la certidumbre que da un Gobierno que se puso firme muy difícilmente se podrían explotar”.

La voz de los ejecutivos

En la apertura, el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, volvió a pedirles a los empresarios que se involucren en la batalla cultural, “ustedes no son los malos, está bien que les vaya bien. Ayúdenos a contarlo, no nos dejemos psicopatear”, aseguró. Dijo que el de Javier Milei es un gobierno promercado y, por lo tanto, proempresa. A diferencia de sus palabras de ayer en el Bank of America, Adorni no hizo referencias a las críticas por la participación de su esposa en la comitiva presidencial. Bettina Angeletti lo acompañó esta mañana y ayer en BofA.

También hablaron el embajador Alec Oxenford, organizador del Argentina Week, Santiago Mignone, presidente de IDEA, y Santiago Bulat, economista jefe del instituto empresario y socio de Inveq, quien hizo un repaso del contexto económico, financiero y de actividad.

Del panel de empresarios de IDEA participaron Anna Cohen (Cohen), Mariano Bosch (Adecoagro), Fabián Kon (Grupo Galicia), Roberto Murchison (Grupo Murchison) y Martín Galdeano (Ford), quienes analizaron el contexto macro.

Murchison destacó la política de déficit cero de la gestión libertaria, la desburocratización y “un cambio cultural que nació en la ciudadanía”, y Bosch habló de los cambios en el sector del agro, sobre todo en la receptividad de los inversores en EEUU.

“Ahora nos abren las puertas, hay más fondos y podemos planear cosas que antes no soñábamos. En el día a día, ya no nos volvemos locos con el dólar, y pensamos en ser más competitivos”, dijo. “Es un buen momento para entrar en Argentina”, agregó.

Kon, presidente de Grupo Galicia, señaló que el desarrollo del crédito es una oportunidad “enorme” para el sector financiero y que “hay que seguir trabajando en el mercado de capitales”.

Galdeano, por su parte, mencionó cómo la “obsesión por la competitividad” copó la agenda de la mayoría de las empresas, de la importancia de cambios que vendrán en manera impositiva, y cómo éstos van a incentivar la inversión y le recomendó a los inversores “no perderse el potencial del país”. Kon también está a cargo de la organización del Coloquio de este año.

Javier Milei volvió a criticar a empresarios argentinos, generó aplausos y partió a Chile, donde hoy participará de la ceremonia de asunción de José Antonio Katz. El Presidente cargó otra vez contra Paolo Rocca (Techint) y Javier Madanes Quintanilla (Aluar), esta vez con nombre y apellido, desde el atril del headquarters de JP Morgan, a metros de la imponente Grand Central Terminal, en el Midtown de esta ciudad. Allí se desarrolló la primera jornada del Argentina Week.

Milei acusó a los empresarios de explotar durante años un sistema de beneficios otorgados por el Estado y reiteró que “quienes defienden la industria nacional son unos chorros”. En el auditorio hubo voces a favor, pero también otros a los cuales no les gustó el tono, como destacó ayer Infobae. Como sea, el aplauso al mandatario fue cerrado.

Sin dudas el que peor la pasó fue Martín Rappallini, presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), quien estaba sentado a pocos metros del mandatario. Rocca pisa fuerte en la UIA, quizá como ningún otro hombre de negocios. Al menos por el momento, Rappallini prefirió no hablar del tema. En la previa le dijo a este medio que esperaba que con el evento se empezara a plasmar un “trabajo conjunto con el sector público”. No parece ser el caso: no al menos con un sector del empresariado.

Si bien aquí toda la temática tiene que ver con la economía y las inversiones, mañana, en el Bank of America (BofA), frente al Bryant Park, será el día “eco” por excelencia.

Luis “Toto” Caputo ocupará la centralidad: tendrá la apertura de la jornada y luego hablará de “Economía y Mercado de Capitales”, junto a Santiago Bausili, presidente del BCRA, y serán moderados por los anfitriones Facundo Gómez Minujín (JP Morgan) y Sebastián Loketek (BofA). Se espera que el titular del Palacio de Hacienda enumere logros y “que hable de beneficios para inversores, además de RIGI, y temas financieros sobre la estrategia de financiamiento del Gobierno”, como pidió ayer uno de los asistentes al evento.

También disertará Federico Sturzenegger, y habrá paneles destacados de tecnología (con el nuevo CEO de Mercado Libre); banca, con Juan Parma (Macro), Diego Rivas (Galicia) y Gustavo Manríquez (Supervielle); y Energía, con un panel con Horacio Marín (YPF), Marcos Bulgheroni (PAE) Marcelo Mindlin (Pampa Energía), quien también hará un anunció de una de sus empresas, TGS; y una charla entre Alejandro Bulgheroni, presidente de PAE, y Daniel González, Coordinador de Energía y Minería del gobierno.

Se hablará de agro con la presencia de Juan Farinatti (Bayer) e Ignacio Bartolomé (GDM). Se espera además que ambos, cabezas de los mayores productores de semillas del país, tengan al mediodía un encuentro privado con gobernadores, legisladores y Pablo Lavigne, secretario de Coordinación de Producción, en el marco del tratamiento legislativo del convenio UPOV91, un reclamo histórico de empresas del sector que buscan reforzar la protección de la propiedad intelectual de las semillas. Se trata de un tema sensible que también es parte del Acuerdo Comercial con EEUU y que el Gobierno anunció que atendería.

Día 1

Ayer martes, además de los temas que destacó Infobae -como los elogios de Jamie Dimon, las palabras de los número 1 de los entes de financiamiento externo de EEUU, DFC y Exim Bank, y la disertación del historiador Niall Ferguson-, sobresalieron dos paneles.

El primero fue con CEOs globales y estuvo moderado por Martín Varsavsky. Jim Fitterling, CEO de Dow, subrayó la importancia de la industria química y energética en el desarrollo económico de Argentina, destacando la evolución de Vaca Muerta y la transformación del país de importador a potencial exportador de gas. También planteó que la reducción de barreras regulatorias y la modernización financiera serán claves para atraer nuevas inversiones a largo plazo.

Lynn Martin, presidenta del NYSE, por su parte, sostuvo que un entorno regulatorio equilibrado —sin exceso de restricciones— resulta esencial para que los ahorros privados se transformen en inversiones productivas. Y Andrew Macdonald, vicepresidente de Uber, relató la experiencia de la compañía en Argentina, desde los obstáculos regulatorios y económicos de los primeros años hasta su actual expansión, que incluye operaciones en la mayoría de las provincias y el relanzamiento de Uber Eats.

En el cierre, los panelistas coincidieron en señalar la importancia de la apertura internacional y las alianzas estratégicas, especialmente con Estados Unidos, para el desarrollo del país. “La cooperación global, la desregulación y la estabilidad de reglas son factores decisivos para promover la llegada de inversiones y el crecimiento sostenido”, aseguraron.

El otro panel destacado estuvo a cargo de Mark Nelson, vicepresidente de Chevron, y el foco fue Vaca Muerta. Nelson felicitó al Gobierno por las reformas orientadas a la estabilidad macroeconómica y subrayó que “las inversiones energéticas a largo plazo dependen no solo de la calidad de los recursos, sino también de la estabilidad regulatoria y la competitividad de costos”.

En el cierre, Nelson aseguró: “Creemos en los recursos de Argentina, en su gente y en el papel a largo plazo de Argentina en los mercados energéticos globales”. Remarcó que la estabilidad macroeconómica y regulatoria es clave para convertir el impulso actual en inversiones sostenidas y proyectó que, con ese marco, el país tiene “una oportunidad única de ampliar su sector energético de manera responsable y sostenible”.

Hubo también un anuncio de inversión. La tech Salesforce comunicó un acuerdo estratégico con el Gobierno nacional. El monto no se hizo público, pero está enmarcado dentro del plan de desembolso de USD 500 millones para el país que se anunció en el último Foro de Davos.

Es para “acelerar la eficiencia del Estado, fortalecer la competitividad del sector productivo y promover el talento digital en el país mediante el uso de la Inteligencia Artificial” y lo firmaron Darío Genua, secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, y por la empresa, Alejandro Anderlic, Director de Asuntos Gubernamentales y Externos para la región y Silvia Tenazinha, country manager local.

¿Habrá más anuncios similares antes del cierre de Argentina Week?

Cuba permitirá que ciudadanos cubanos en el exterior inviertan en el sector privado de la isla, según anunció el viceprimer ministro y ministro de Comercio Exterior e Inversión Extranjera del régimen cubano, Oscar Pérez-Oliva, en una entrevista publicada este lunes por el canal estadounidense NBC. La medida representa una apertura inédita para el capital privado de origen cubano radicado fuera de la isla y busca captar inversiones de cubanos residentes en el exterior y de empresas estadounidenses, en medio de una crisis energética y presión internacional que agudizan las dificultades económicas del país.

Pérez-Oliva afirmó que la nueva política va “más allá de la esfera comercial” y permitirá también grandes inversiones en infraestructuras de sectores considerados prioritarios como el turismo, la minería y la energía. El funcionario precisó que Cuba está abierta a una relación comercial fluida con empresas estadounidenses y con cubanos que residen en Estados Unidos y sus descendientes, quienes podrán invertir en el sector privado y ser propietarios de negocios en la isla, una opción que hasta ahora no estaba permitida.

Según dijo, el objetivo es crear un entorno dinámico de negocios pese a las limitaciones impuestas por el bloqueo de Estados Unidos, que restringe el acceso a financiamiento, tecnología y mercados internacionales. “La política de hostilidad contra Cuba es sin duda un elemento que afecta el desarrollo de estos elementos”, declaró Pérez-Oliva, quien enfatizó la intención gubernamental de abrir canales para la llegada de recursos y capital que permitan modernizar la economía cubana y resolver problemas estructurales en sectores clave.

El anuncio se produce en un contexto marcado por una crisis energética en Cuba, con apagones recurrentes y escasez de combustibles, agravada por las sanciones de Washington. Según el propio Pérez-Oliva, la situación se ha visto empeorada en los últimos meses por el endurecimiento de medidas estadounidenses que afectan la importación de petróleo y otros insumos estratégicos. De hecho, desde enero, Estados Unidos impuso un bloqueo petrolero sobre Cuba y aranceles a países que suministran crudo a la isla, lo que ha derivado en más de tres meses sin ingreso de barcos de combustible, según confirmó el presidente Miguel Díaz-Canel en conferencia de prensa.

El mandatario cubano explicó que el objetivo de las reformas es reactivar sectores como el turismo, la minería y la modernización de la red eléctrica, áreas que considera prioritarias para la recuperación económica del país. Díaz-Canel subrayó que la crisis energética y sus efectos sobre la vida cotidiana de la población no son atribuibles al gobierno, sino al “bloqueo energético” estadounidense. “La culpa no es del gobierno, no es de la revolución. La culpa es del bloqueo energético que nos han impuesto”, sostuvo durante su intervención ante los medios.

El anuncio de la apertura económica también coincidió con la confirmación oficial de contactos bilaterales entre Cuba y Estados Unidos. El presidente Díaz-Canel señaló que funcionarios de ambos países han sostenido conversaciones iniciales con el objetivo de identificar los principales problemas bilaterales y explorar áreas de cooperación, bajo principios de igualdad y respeto mutuo. “Estos son procesos que se hacen con mucha discreción. Son procesos largos. Todo lleva un tiempo. Estamos en las fases iniciales de ese proceso”, explicó, al referirse a los intercambios con la Administración estadounidense. Díaz-Canel añadió que el liderazgo cubano busca sostener el diálogo sobre la base de la soberanía y la reciprocidad, y que los contactos se desarrollan en una fase inicial y bajo estricta confidencialidad.

Por su parte, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, declaró el domingo que su administración mantiene contactos con el gobierno cubano y anticipó que “muy pronto” ambos países podrían llegar a un “acuerdo”, aunque subrayó que la prioridad de Washington en este momento es el conflicto con Irán. “Cuba también quiere llegar a un acuerdo, y creo que muy pronto llegaremos a un acuerdo o haremos lo que sea necesario”, afirmó Trump, quien advirtió que si no se logran avances, Estados Unidos tomará las medidas que considere pertinentes. Trump ha presionado a La Habana con el bloqueo petrolero desde enero y con la amenaza de nuevas restricciones si no se inician reformas económicas y políticas en la isla.

En el contexto de la reciente celebración, la Comunidad de Madrid homenajeó al pueblo estadounidense el 4 de julio, una decisión que, según palabras de la presidenta Isabel Díaz Ayuso, busca reforzar la historia y el futuro en las relaciones entre ambas naciones. Durante la sesión de control al Gobierno en el Pleno de la Asamblea, Ayuso defendió la importancia de mantener una política de alianzas con Estados Unidos, subrayando que este país constituye el “principal aliado militar” de Occidente. Según consignó el medio, la mandataria madrileña puso en relieve los sólidos vínculos que existen entre Madrid, España y la potencia norteamericana, enfatizando el peso estratégico, económico y cultural de esta cooperación bilateral.

De acuerdo con lo publicado, Ayuso resaltó que la relación entre ambos territorios se sustenta en numerosos intercambios culturales, comerciales y turísticos, describiendo los lazos como “enormes”. La presidenta madrileña explicó que Estados Unidos figura entre los mayores inversores tanto en Madrid como en el conjunto de España, lo que convierte a la nación norteamericana en uno de los socios fundamentales para la economía regional y nacional. En palabras de la dirigente, “EEUU es uno de los principales inversores en España y en Madrid. Y nuestra política es de alianzas y por eso defendemos estar plenamente dentro, integrados en las alianzas occidentales”.

El medio detalló que Díaz Ayuso hizo hincapié en el rol geoestratégico que desempeña Estados Unidos en la seguridad internacional, señalando la protección de las fronteras mediterráneas y atlánticas como uno de los pilares clave de la colaboración militar. Según sus declaraciones, “EEUU es el principal aliado militar del mundo occidental por seguridad de las fronteras en el Mediterráneo y en el Atlántico”. En su intervención, también destacó el impacto de la inversión estadounidense en sectores como tecnología, finanzas, energías, infraestructuras y la industria farmacéutica.

Ayuso apuntó que la colaboración entre Madrid y Estados Unidos resulta “buena y beneficiosa en ambos sentidos”, y asociada a ello explicó la organización del homenaje del 4 de julio, argumentando que “la historia y el futuro entre naciones ha de ser más fuerte y duradero”. Según reportó el medio, la presidenta defendió la plena integración de Madrid dentro de las alianzas internacionales, aseverando que la defensa de estos vínculos contribuye al fortalecimiento de la región desde el punto de vista económico, social y de seguridad.

En el ámbito político, el portavoz del Partido Popular en la Asamblea de Madrid, Carlos Díaz-Pache, intervino subrayando diferencias con la oposición respecto a la política internacional y las alianzas. De acuerdo con la información publicada, Díaz-Pache criticó la postura de la izquierda y la ultraizquierda respecto a Estados Unidos e Israel y cuestionó que busquen reemplazar socios clásicos por lo que describió como “nuevos amigos”, a los que se refirió en términos de “terroristas fanáticos, machistas y homófobos de Hamás”. El portavoz popular arremetió contra el Gobierno central señalando que “la ética de Pedro Sánchez celebrada por los ayátolas entre terroristas y dictadores chapoteando, nunca mejor dicho, Pedro Sánchez y José Luis Rodríguez Zapatero, el dúo sacapuntas, pretenden ser el buque insignia”, en referencia a la política exterior del Ejecutivo nacional, que calificó como cada vez más “radical y grotesca”.

A lo largo de la sesión, tanto el Ejecutivo regional como representantes del Partido Popular insistieron en la conveniencia de mantener alianzas estables con Estados Unidos. Desde el gobierno madrileño se justificó que la cooperación con la potencia norteamericana se traduce en un impulso para áreas estratégicas como la seguridad, la economía y la cultura, dimensiones que, según manifestaron, resultan esenciales para el desarrollo y estabilidad de la región y del país, según consignó el medio.

Además de los elementos militares y de inversión, la presidenta Ayuso identificó la amplia colaboración en el terreno cultural y turístico como uno de los ejes de la relación, recordando que los intercambios en estos ámbitos contribuyen a la proyección internacional de Madrid y refuerzan su atractivo global. El medio destacó que la mandataria insistió en la necesidad de aprovechar al máximo estos lazos en beneficio de la Comunidad y de la ciudadanía.

Durante el debate en la Asamblea de Madrid, las diferentes posturas políticas en torno a las alianzas internacionales quedaron patentes, con intervenciones que resaltaron las divergencias entre el Gobierno regional y la oposición sobre el rumbo de la política exterior española. Las declaraciones, tanto de la presidenta de la Comunidad como del portavoz popular, forman parte de la estrategia de posicionamiento de Madrid dentro de un contexto geopolítico dominado por la cooperación internacional y la defensa de alianzas tradicionales, según la información difundida por el medio.

La reciente celebración del Primer Foro de Inversiones El Salvador-Singapur representa un paso decisivo para profundizar la presencia de capital asiático en América Latina y consolidar nuevas rutas de intercambio comercial entre ambas naciones.

Bajo una estrategia de diplomacia económica, el gobierno salvadoreño busca posicionarse como un destino confiable para negocios e inversiones extranjeras, lo que podría integrar al país en las principales cadenas de valor globales, según informaron la Cancillería de El Salvador y el embajador de El Salvador en la República de Singapur, Jaime José López Badía.

El foro, organizado por la representación diplomática de El Salvador en Singapur, reunió, virtual y presencialmente, a autoridades gubernamentales, representantes de la Federación de Empresas de Singapur (SBF), la Cámara Latinoamericana de Comercio en Singapur y la Asociación de la Industria de Semiconductores de Singapur (SSIA). Participaron cerca de 60 empresarios interesados en explorar el potencial salvadoreño, según informó el Ministerio de Relaciones Exteriores.

En el foro, la ministra de Economía, María Luisa Hayem, delineó mediante teleconferencia los pilares de la transformación económica del país e identificó los sectores estratégicos seleccionados para elevar el atractivo inversionista de El Salvador.

Subrayó las recientes mejoras en infraestructura, el desarrollo de la economía digital y el fortalecimiento del aparato productivo nacional, elementos que considera esenciales para el crecimiento económico sostenido, según su exposición durante el evento.

Desde el sector institucional, el presidente de la Agencia de Inversiones y Exportaciones de El Salvador (INVEST), Rodrigo Ayala, detalló las condiciones que encuentra una empresa extranjera que desee abrir operaciones en territorio salvadoreño: incentivos fiscales, marco regulatorio favorable y mecanismos de acompañamiento que, en palabras del funcionario, buscan allanar el camino para todas las fases del proceso inversionista.

Entre las áreas seleccionadas como prioritarias se encuentran la energía renovable, la manufactura ligera, dispositivos médicos, semiconductores, textiles y servicios de aviación, de acuerdo con los intereses expresados por los participantes singapurenses.

El embajador salvadoreño transmitió durante el foro un mensaje de la vicecanciller Adriana Mira. Resaltó la trascendencia del encuentro como “un hito en la relación con Singapur, uno de los centros de negocios más innovadores y globalmente conectados del mundo”. Según palabras del diplomático al Ministerio de Relaciones Exteriores, “Singapur no solo representa un importante destino en Asia, sino también nuestro socio relevante para conectar a El Salvador con el sudeste asiático y los dinámicos mercados globales”.

A esto añadió que El Salvador apunta a posicionarse “como un aliado estratégico de largo plazo y una plataforma regional para empresas con base en Singapur que buscan expandir sus operaciones en América Latina”.

Desde el sector privado asiático, Ang Wee Seng, director ejecutivo de la Asociación de la Industria de Semiconductores de Singapur, manifestó que “El Salvador se perfila como un destino creíble de inversión, con avances anclados en seguridad, confianza, reformas y una sólida colaboración público-privada; lo que abre oportunidades reales para la industria de semiconductores como un nodo complementario dentro de cadenas de valor globales”, según lo consignó Cancillería salvadoreña.

Las autoridades presentes y los actores económicos destacaron que iniciativas como este foro proporcionan bases para una integración más profunda en las cadenas productivas regionales, y proyectan a El Salvador como una puerta de ingreso prioritaria para empresas asiáticas interesadas en acceder a los mercados latinoamericanos.

Durante una reunión difundida por la cadena estatal VTV, la presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, proyectó para el año 2026 incrementos notables en la producción nacional de minerales: anticipó un alza del 30% en la extracción de oro, un aumento superior al 50% en la producción de hierro y un crecimiento superior al 100% en la de carbón. En ese contexto, Rodríguez comunicó la designación de Calixto Ortega, expresidente del Banco Central y actual vicepresidente de Economía, como nuevo director del Centro Internacional de Inversión Productiva (CIIP). Según publicó el medio El País, este nombramiento llegó tras la destitución de Alex Saab, quien hasta ahora desempeñaba este cargo y que había sido removido días antes de la cartera de Industria.

La reorganización del CIIP, principal entidad nacional para la promoción de capital en Venezuela, ocurre en una etapa marcada por el impulso de cambios estratégicos orientados a captar inversiones extranjeras y nacionales, en un escenario de recuperación económica. De acuerdo con la información recogida por El País, Rodríguez enfatizó en redes sociales que Ortega contará con su respaldo total “en favor del bienestar y la prosperidad de Venezuela”, subrayando la continuidad de los esfuerzos del organismo para estimular el crecimiento productivo.

Alex Saab, quien dirigió el CIIP antes de Ortega, fue reconocido por Rodríguez en el mismo mensaje donde lo relevó de sus funciones, agradeciéndole “su compromiso y gran trabajo al frente” del centro. Saab había tomado notoriedad internacional desde su arresto en 2020 en Cabo Verde y su posterior extradición a Estados Unidos, donde enfrentó cargos relacionados con lavado de activos. Tras una prolongada detención, Saab fue excarcelado en 2023 como parte de un acuerdo que contempló la liberación de diez ciudadanos estadounidenses, reportó el medio español. La salida de Saab y su reemplazo por Ortega se enmarca dentro de un conjunto de decisiones del Ejecutivo venezolano que buscan modificar varias áreas clave del gobierno para reforzar la estrategia económica nacional.

El País detalló que junto con la dirección del CIIP, Rodríguez anunció el nombramiento de Nuramy Josefa Gutiérrez González como nueva ministra de Sanidad, en remplazo de Magaly Gutiérrez Viña, así como recientes cambios en los ministerios de Comunicación, Transporte y Ecosocialismo. Estas transformaciones ministeriales fueron acompañadas por la declaratoria de un “nuevo momento político” en el país, según la presidenta encargada, sucedida tras el arresto de Nicolás Maduro a principios de enero y una intervención militar estadounidense sobre Caracas.

En paralelo a estas medidas, El País consignó que se desarrollan conversaciones entre representantes venezolanos y la Administración de Donald Trump, enfocadas en la posible reconstrucción de la industria petrolera nacional y la apertura de las reservas energéticas del país a empresas estadounidenses. El medio recordó que, aun antes de la intervención militar, la Casa Blanca había manifestado interés en otros recursos naturales de Venezuela, colocando estos diálogos en un contexto de reformas y búsqueda de apoyo económico exterior.

El nombramiento de Calixto Ortega se produce mientras el gobierno venezolano busca reafirmar su control institucional y encaminar al país hacia la recuperación y el desarrollo. Ortega, con experiencia previa al frente del Banco Central y como figura central de la política económica, asume la misión de fortalecer el rol del CIIP en la atracción de capitales, en un clima caracterizado por la volatilidad política e importantes expectativas sobre el desempeño futuro de los sectores productivos nacionales.

El medio El País destacó que Rodríguez ha manifestado públicamente que la designación de Ortega permitirá afianzar la captación de inversiones tanto internas como internacionales, considerada fundamental para potenciar el sistema productivo venezolano durante esta fase de recuperación. Los últimos movimientos en el gabinete y las instituciones responsables de la economía forman parte de una estrategia comprensiva destinada a reposicionar a Venezuela en el mercado internacional y a aprovechar alianzas que puedan surgir en medio de las conversaciones con gobiernos y empresas extranjeras interesadas en recursos nacionales.

La magnitud de los cambios y la rapidez de su implementación han generado expectativas en torno al impacto que puedan tener sobre la economía venezolana y el desarrollo de los sectores estratégicos, con la mirada puesta en la evolución de las cifras de producción y el avance de las inversiones proyectadas para los próximos años, tal como consignó El País.

De acuerdo con EFECOM, Morales contextualizó su requerimiento rememorando que Boluda Corporación Marítima desempeña un papel central en la gestión de servicios, logística y transporte tanto en la península como en las Islas Canarias. Las instalaciones de la naviera en Canarias y en la península, en buena parte, se encuentran dentro de recintos portuarios públicos sujetos a régimen concesional, lo que otorga a las autoridades administrativas facultades singulares sobre concesiones y operaciones de empresas privadas en espacios estratégicos del dominio público.

En la carta remitida al Ministerio, el titular insular alertó sobre la naturaleza de la sociedad compradora. Destacó que Marsa Maroc, matriz de Masac Maroc, está sometida al control directo del Estado marroquí, que ostenta el 25% de las acciones de la empresa. Añadió que el principal accionista de Marsa Maroc es Tánger Med, puerto e instalación logística con participación mayoritaria del Fondo Hassan II para el Desarrollo Económico, dependiente igualmente del gobierno marroquí, lo que incrementa el vínculo estatal en la estructura accionarial. Morales indicó, según consignó EFECOM, que la ampliación a través de Marsa Maroc International Logistics (MMIL), filial dedicada al desarrollo internacional, refuerza el carácter estratégico de la operación y su impacto transfronterizo.

El presidente grancanario advirtió que, a su entender, la operación propuesta por Masac Maroc estaría sujeta al marco regulatorio que limita y encuadra las inversiones extranjeras directas en sectores de relevancia para la economía española, en virtud de la Ley 19/2003. Morales subrayó, por lo recogido en EFECOM, que la normativa vigente contempla la suspensión del régimen de liberalización de inversiones foráneas en determinados ámbitos, especialmente cuando afectan áreas estratégicas o cuando el inversor está directa o indirectamente bajo control gubernamental extranjero, situación que asocia a la estructura de Marsa Maroc.

En su argumentación, Morales resaltó el hecho de que la adquisición del 45% del capital social de Boluda Corporación Marítima excede ampliamente el umbral del 10% de participación accionarial que la ley identifica como inversión extranjera directa a los efectos de los controles y condicionamientos estatales. Por ello, insistió ante el Gobierno central en la pertinencia de que la operación sea sometida a controles exhaustivos y, si se considera procedente, bloqueada o condicionada según las herramientas legales disponibles.

El comunicado difundido por Morales y recogido por EFECOM recoge también la inquietud institucional acerca del contexto regional, especialmente ante las políticas de desarrollo de infraestructuras portuarias y planes de expansión de Marruecos. El presidente del Cabildo hizo hincapié en que la administración insular percibe estos desarrollos en relación con demandas históricas marroquíes sobre las aguas en torno a Canarias y recursos como tierras raras y minerales, así como con aspectos como la seguridad aérea asociada al Sahara Occidental.

Según la información difundida, Morales puso especial énfasis en la necesidad de preservar la estabilidad operativa, la competitividad y el desarrollo a largo plazo en los puertos de Canarias, en particular en el puerto de la Luz y Las Palmas. Refirió que una operación de este tipo podría repercutir en el funcionamiento habitual de la infraestructura portuaria y en la gestión logística sobre la que se apoya buena parte del tejido económico insular y estatal.

El líder insular subrayó que Marsa Maroc califica esta operación como estratégica en el marco de su expansión internacional y que la filial MMIL será el brazo ejecutor de la entrada en la naviera española. Morales solicitó tanto al Gobierno central como a las instituciones autonómicas y portuarias un seguimiento riguroso del proceso, así como un debate sobre los riesgos y ventajas de la operación, manteniendo la prioridad en la defensa de la autonomía y el interés general de Canarias.

De acuerdo a EFECOM, la petición de Morales articula argumentos legales, geopolíticos y económicos, poniendo el foco en la singularidad de las islas respecto a la península y en la especial sensibilidad de los recursos marítimos y portuarios del archipiélago, así como en el escenario internacional que envuelve a los vínculos entre España y Marruecos. El pronunciamiento destaca la trascendencia del control sobre infraestructuras críticas frente a movimientos de capital extranjero en actividades reguladas, en especial cuando la contraparte se identifica con intereses estatales de otro país.

Morales reiteró en su misiva que la preocupación del Cabildo parte de antecedentes y del contexto actual sobre las relaciones hispano-marroquíes, y solicitó que cualquier decisión al respecto se fundamente tanto en criterios económicos como en la seguridad y defensa de los intereses estratégicos del archipiélago.

El presidente interino de Siria, ‘Abú Mohamed al Golani’, cuyo liderazgo surgió después de la caída del régimen de Bashar al Assad en diciembre de 2024, lleva meses solicitando el levantamiento de sanciones internacionales como parte de los esfuerzos del nuevo gobierno para atraer inversiones extranjeras y reactivar la economía nacional. Según consignó el medio que reportó la noticia, el Congreso de Estados Unidos resolvió la derogación total de la Ley Caesar, instrumento legal que desde 2019 había impuesto amplias sanciones financieras y comerciales sobre Siria, dificultando la participación de bancos, empresas e instituciones internacionales en el proceso de reconstrucción del país.

De acuerdo con la información difundida por la Comisión de Relaciones Exteriores del Senado de Estados Unidos, la eliminación de las sanciones económicas quedará “garantizada” a partir del inicio del nuevo año fiscal. El medio detalló que la votación en el Congreso finalizó con 77 votos a favor y 20 en contra, concluyendo así un ciclo de restricciones sancionadoras instauradas bajo la gestión de Bashar al Assad y fundamentadas en denuncias de violaciones a los derechos humanos y acciones represivas. La decisión legislativa se consolidó tras meses de intercambios políticos en Washington, los que tuvieron lugar tras la conformación del gobierno de transición sirio, presidido interinamente por Ahmed al Shara.

El cambio normativo, según publicó el medio, elimina los principales obstáculos legales que hasta ahora restringían el acceso de capital y tecnología internacionales a proyectos de reconstrucción, con especial énfasis en los sectores de infraestructura y energía. Ambos rubros han sido definidos por las autoridades transitorias como áreas prioritarias para la recuperación económica y social. La apertura coincide con la definición de planes de inversión y cooperación internacional, facilitados por el nuevo marco jurídico aprobado por el Congreso estadounidense.

El establecimiento del gobierno de transición sucedió a la ofensiva militar que derrocó al régimen anterior, operación donde fuerzas yihadistas y grupos rebeldes como Hayat Tahrir al Sham (HTS) —encabezados por ‘Abú Mohamed al Golani’— tuvieron un papel destacado, según informó el medio. La instauración del nuevo liderazgo determinó un cambio en la postura diplomática de Estados Unidos hacia Siria, con Washington orientando su política exterior al acompañamiento del proceso transicional y la promoción de la reconstrucción.

Durante los debates legislativos reflejados por el medio, se subrayó la trascendencia de esta supresión de restricciones para atraer capital extranjero y tecnología, herramientas que —sostuvieron los legisladores— pueden impulsar la revitalización económica de Siria y la estabilización de la región. Según argumentaron congresistas a favor de la medida, la derogación de la Ley Caesar potenciará la participación de compañías e inversores internacionales, facilitando la recomposición del tejido productivo nacional y el acceso a circuitos de financiamiento global.

La Ley Caesar, sancionada en 2019 e inspirada en fundamentos humanitarios y de presión política, había recibido dos suspensiones parciales bajo el mandato del expresidente Donald Trump, pero solo consiguió su anulación total después de solicitudes reiteradas de Ahmed al Shara, actual presidente interino sirio, según reportó el medio. La entrada en vigor de la nueva normativa solo requiere la ratificación ejecutiva definitiva, procedimiento que completa el proceso legislativo iniciado por las cámaras parlamentarias estadounidenses.

En una declaración citada por el medio, la Comisión de Relaciones Exteriores del Senado afirmó: “Apoyamos el desarrollo económico y las inversiones en Siria para favorecer la estabilidad del país”, calificando la medida como un “paso decisivo para que el pueblo sirio tenga una oportunidad real de reconstruir el país tras décadas de un sufrimiento inimaginable”. El senador responsable del comunicado remarcó que la política busca estimular la consolidación de la paz y la cooperación internacional.

La anulación de las sanciones representa la culminación de un periodo de aislamiento financiero y comercial que restringió severamente la operatividad de entidades foráneas en territorio sirio. El medio consignó que la nueva legislación permitirá elaborar y ejecutar planes internacionales de inversión en sectores clave para la reconstrucción, tales como infraestructura, suministro energético y proyectos sociales vinculados al proceso de recuperación nacional.

El proceso de aprobación de la medida involucró a múltiples sectores políticos estadounidenses, tal como detalló el medio, y fue precedido por la aprobación del proyecto en la Cámara de Representantes, donde ya se habían alcanzado consensos bipartidistas en favor de la apertura económica de Siria. El acuerdo se consolidó y aceleró tras el cambio de régimen en Damasco, lo que dio pie a una redefinición de las relaciones entre Estados Unidos y el nuevo gobierno sirio.

El medio resaltó que este giro legislativo coincide con un periodo de cooperación reforzada entre actores internacionales interesados en participar de la reconstrucción siria y la reactivación económica y social. Los planes diseñados tras la anulación de las restricciones contemplan inversiones en principales áreas estratégicas, en el contexto del acompañamiento global y bajo el monitoreo de agencias internacionales.

Durante las discusiones parlamentarias documentadas por el medio, surgieron opiniones divergentes sobre los posibles riesgos y desafíos asociados a la apertura. Algunos congresistas señalaron la importancia de establecer mecanismos estrictos de supervisión internacional para garantizar la transparencia de los flujos de capital y la viabilidad del proceso de transición política, teniendo en cuenta los antecedentes de conflicto y las dificultades inherentes a la recomposición institucional del país.

El texto del comunicado oficial del Senado, citado por el medio, establece que la evolución de la política económica y la inserción de inversores extranjeros en Siria se mantendrá bajo vigilancia de la comunidad internacional, a fin de preservar la estabilidad y la seguridad durante el proceso de reconstrucción. La noticia pone término a años de sanciones, redefine el acceso de Siria a los canales de comercio y financiamiento global e introduce un nuevo escenario de cooperación internacional en el país.

El portavoz del Ministerio de Comercio de China declaró que las autoridades nacionales observarán detalladamente la evolución de las regulaciones europeas y mantienen la posibilidad de tomar medidas de respuesta si continúan las presiones por parte de la Unión Europea sobre las compañías chinas. Con este posicionamiento, destacado en diversas publicaciones y replicado por medios internacionales, Pekín trasladó su preocupación por la aplicación de controles y requisitos regulatorios adicionales impuestos, según su análisis, de forma selectiva sobre empresas de origen chino. La noticia principal que motivó estas declaraciones reside en el aumento reciente de restricciones comerciales y regulatorias de la Unión Europea contra China, como ha venido informando la prensa oficial y recogió el medio que difundió este escenario.

Según publicó el medio, el Ministerio de Comercio de China alertó sobre el efecto que tienen estas acciones en la exclusión de firmas chinas respecto de licitaciones públicas en países miembros del bloque comunitario, lo que limita tanto la expansión como la consolidación de proyectos financiados por capital procedente de China. Bruselas, a través de la Comisión Europea, implementó el Reglamento de Subvenciones Extranjeras (FSR, por sus siglas en inglés), con el objetivo de examinar los posibles apoyos estatales recibidos por empresas chinas y establecer si representan una ventaja desleal para la competencia dentro del mercado común de la UE.

El medio precisó que Pekín interpretó la aplicación de este marco normativo y la “ola reciente de investigaciones” sobre compañías del país, en particular del sector de tecnología y plataformas digitales, como una práctica discriminatoria y orientada a crear un entorno restrictivo de cara a la operatividad empresarial y la inversión. Estas investigaciones se centran en posibles subvenciones públicas y su impacto en el acceso a proyectos europeos, mientras que autoridades chinas subrayaron que tales procedimientos, a menudo imprevistos, impiden que las empresas consoliden inversiones y aumenten su presencia en cadenas de valor estratégicas en Europa.

En declaraciones reseñadas por el medio consultado, voceros del Ministerio de Comercio insistieron en que la relación bilateral enfrenta una etapa de tensión, acentuada por la intensidad de inspecciones y la imposición de nuevos controles regulatorios que afectan las posibilidades de expansión de empresas chinas. China solicitó formalmente que Bruselas utilice los instrumentos regulatorios de manera temperada, sin recurrir a prácticas que, a juicio del gobierno asiático, impidan un marco comercial justo y predecible para todas las partes interesadas.

El informe también refirió la reacción frente a expresiones recientes del presidente francés, Emmanuel Macron, relativas a la posible introducción de aranceles específicos para equilibrar el comercio entre la Unión Europea y China. Pekín planteó que tales planteamientos incrementan las tendencias hacia el proteccionismo y obstaculizan un trato igualitario entre los actores de ambos bloques. Además, las autoridades chinas enfatizaron la importancia de evitar medidas de exclusión y de mantener la equidad en los procedimientos de licitación y acceso a proyectos tecnológicos e industriales europeos.

El reporte recogido por el medio especializado detalló que las compañías afectadas incluyen tanto conglomerados industriales consolidados como empresas emergentes del sector tecnológico, cuya capacidad de participación en licitaciones y proyectos de infraestructura quedó restringida ante las nuevas normas. Como consecuencia, se espera una incertidumbre persistente para el flujo de inversiones y para la viabilidad de nuevas iniciativas lideradas por China en Europa durante los próximos años.

El Ministerio de Comercio reafirmó, según la publicación, que mantendrá la vigilancia sobre las resoluciones adoptadas y que cada decisión proveniente desde Bruselas será analizada con detenimiento para considerar acciones de “respuesta necesarias”. Según expuso el medio consultado, la continuidad de la política europea en cuanto a regulaciones y controles podría, según China, generar nuevas limitaciones y represalias equivalentes en el intercambio comercial y operativo entre ambos bloques.

Conforme a lo consignado en los distintos informes reproducidos por la prensa oficial y otros canales especializados, Pekín reiteró el llamado a la Comisión Europea para abstenerse de prácticas consideradas “represión irrazonable” y a preservar los principios de equidad, justicia y previsibilidad en las relaciones comerciales. La posición del gobierno de China apunta a evitar un agravamiento mayor de la situación y queda sujeta a los desarrollos políticos y administrativos del bloque europeo en materia de comercio e inversiones para los próximos meses.

Octubre comenzó con la inercia de las presiones sobre el mercado de cambios y la idea de que la economía ingresó en una marcada recesión. Sin embargo, el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central que hizo en los últimos días de septiembre reveló que para el consenso de los analistas y consultores privados no sólo no esperan un efecto alcista sobre el ritmo de la inflación, sino que, mejor aún, un rebote en la actividad económica en el cuarto trimestre tras la caída que estimaron para el tercero, y consolidación de la recuperación en el inicio del próximo año.

Mientras tanto, el Congreso avanzó con iniciativas que buscan limitar la gobernabilidad por decreto de necesidad y urgencia, después de décadas de uso y abuso de ese instrumento, y el equipo económico trabajar varios días con los equipos técnicos del Tesoro de los EEUU para sellar un acuerdo de asistencia financiera que comenzó el jueves con la “compra de pesos” y la confirmación de un swap por USD 20.000 millones, en la previo al esperado encuentro formal en la próxima semana de los presidentes Donald Trump y Javier Milei.

Con ese escenario, Infobae entrevistó a Lorena Giorgio, economista Jefe y Miembro Fundadora de Equilibra, la consultora que encabezan los economistas Martín Rapetti, Diego Bossio y Lorenzo Sigaut Gravina, para analizar la coyuntura y sus expectativas para corto y mediano plazo.

— El Gobierno negoció un apoyo financiero con el gobierno de Estados Unidos. ¿Cuáles cree que serán los principales efectos de ese acuerdo sobre la estabilidad macroeconómica y la confianza de los inversores?

— El jueves ya tuvimos los primeros indicios de que el apoyo financiero de EEUU va a ser contundente. El Tesoro Americano no sólo prometió un swap de monedas por USD 20.000 millones, sino que también intervino directamente en el mercado de cambios comprando pesos para moldear expectativas. Sin embargo, yo creo que esta intervención fue más bien para sentar precedente y que los fondos, en última instancia, no se usarían para sostener el tipo de cambio, sino para garantizar el pago de la deuda.

“Creo que la intervención del Tesoro de EEUU en el mercado de cambios fue más bien para sentar precedente y que los fondos, en última instancia, no se usarían para sostener el tipo de cambio, sino para garantizar el pago de la deuda”

No me sorprendería que después de las elecciones haya una modificación del régimen cambiario, abandonando el esquema de bandas y adoptando un régimen de flotación a niveles de tipo de cambio más altos. Si bien el gobierno argentino no se sentiría cómodo en este escenario, las negociaciones podrían llegar a este punto.

El impacto de corto plazo de esta jugada debería ser la suba del precio de los bonos soberanos en dólares (y, por ende, una caída del índice de riesgo país argentino) y la suba del tipo de cambio, con un costo en precios y actividad. El gran desafío que enfrentará el gobierno de Milei será digerir el impacto social de este movimiento.

— Los últimos índices de actividad industrial de FIEL y el índice general de Ferreres reflejaron señales de recuperación en agosto. ¿Considera usted que la economía argentina ha logrado retomar la senda del crecimiento sostenible, o se trata de un rebote puntual?

— Es muy difícil proyectar y planear inversiones y producción en medio de un contexto económico tan inestable, y con un régimen cambiario y monetario que se creen obsoletos desde hace tiempo. Partiendo de la base de que el mercado espera una devaluación real del tipo de cambio más pronto que tarde, y que la volatilidad de tasas de interés -asociada a la creciente incertidumbre y presiones cambiarias- va en contra de las oportunidades de financiamiento de las empresas, la actividad económica muy probablemente seguirá sufriendo.

En el corto plazo, el anticipo de actividad que estimamos en Equilibra para agosto arroja una leve recuperación, luego de tres meses de caídas, aunque todavía se ubicaría por debajo de los niveles de febrero pasado. Sin embargo, creemos que difícilmente la economía pueda retomar un sendero de crecimiento sostenible sin antes corregir los desequilibrios macroeconómicos que se fueron generando en los últimos meses.

— El equipo económico destaca logros como la reducción de la inflación a una sexta parte, la eliminación del déficit fiscal, la baja de la pobreza, la recapitalización del Banco Central y el crecimiento económico al 5%, con exportaciones en niveles récord. Con estos resultados, ¿por qué razones se debería contemplar un cambio de estrategia?

— Se agotaron las fuentes de ingresos de dólares y el tipo de cambio volvió a atrasarse. Buena parte de la desaceleración de la inflación del último año y medio fue consecuencia de la utilización del tipo de cambio oficial como ancla nominal. Esa estrategia ya expiró.

Lo mismo ocurre con los conejos que el gobierno fue sacando de la galera en cuanto a la acumulación de reservas: calendarización de pagos de importaciones, blanqueo, crédito en dólares, Bonte 2030, FMI, eliminación de retenciones. Todo lo que se podía anticipar ya se hizo. Si no llegan fondos de EEUU como último recurso, la única forma de acumular dólares es por la vía tradicional del superávit de cuenta corriente de la balanza de pagos.

“La única forma de acumular dólares es por la vía tradicional del superávit de cuenta corriente de la balanza de pagos”

Y aún en el caso de que llegue la ayuda financiera del gobierno americano, Argentina debería esforzarse por acumular reservas netas, que son, en definitiva, las que le van a permitir alimentar la baja del índice de riesgo país, volver a los mercados y, en última instancia, repagar y refinanciar la deuda, como hacen casi todos los países del mundo.

— ¿En qué aspectos considera que la economía todavía enfrenta fragilidades o desequilibrios estructurales, más allá de los indicadores favorables recientes?

— Pensando en la economía, el cambiario es un desequilibrio muy relevante. Al tipo de cambio actual, no hay dólares para todo: intervenir en el mercado de cambios, pagar importaciones, repagar deuda, acumular reservas. Pensando hacia adelante, no podemos esperar financiar un déficit creciente de cuenta corriente a partir de ingresos “extraordinarios” vía cuenta capital. No se pueden financiar flujos con stocks.

Sincerar el régimen cambiario (y, por ende, el nivel de tipo de cambio real) es el primer paso para rebalancear las cuentas externas y, con ellas, la macro en general.

Pero me parece que el mayor desequilibrio que enfrenta el gobierno es en el plano político. El oficialismo no tiene la capacidad de generar consensos. Hoy está atravesando una fuerte crisis de confianza. Y sin el apoyo del Congreso ni de la calle, es muy difícil gobernar.

— Muchos analistas y economistas del mercado proyectan que, tras las elecciones de octubre, podría implementarse un nuevo programa económico. Desde su perspectiva, ¿cuán probable es este escenario y cuáles son las señales que observa para fundamentar su respuesta?

— Muy probable. El mercado ya lo descuenta en los precios de los activos y, desde un punto de vista de analista, creo que el equipo económico no debería dejar pasar la oportunidad, post elecciones, de flotar, respaldado por la ayuda financiera de EEUU, a niveles de tipo de cambio real más sostenibles. Es decir, más en línea con los niveles que el propio FMI calcula como “de equilibrio”.

A precios de hoy, estaríamos hablando de un tipo de cambio en $1.570. Es la única forma de acumular reservas genuinamente. Y Argentina ya dio muestras de sobra de que el índice de riesgo país no baja de manera significativa si el BCRA no acumula reservas.

“Creo que el equipo económico no debería dejar pasar la oportunidad, post elecciones, de flotar, respaldado por la ayuda financiera de EEUU”

Los períodos de compresión del índice de riesgo país más significativos de los últimos años vinieron de la mano de un Banco Central comprando reservas activamente.

— El índice de tipo de cambio real del BCRA se mantiene en torno a los 100 puntos, apalancado en la reducción de aranceles de importación y retenciones. Sin embargo, varios expertos sostienen que el actual régimen de flotación está en un punto de agotamiento. ¿Cómo evalúa el funcionamiento y la sostenibilidad del esquema cambiario vigente?

— Algo de esto ya le respondí anteriormente. Me parece que el esquema de bandas ya dio muestras suficientes de agotamiento. Las tasas de interés, en este escenario, son impotentes para acomodar expectativas. Entonces, ni siquiera con una recompra masiva de títulos en dólares (que llevaría a una baja contundente del índice de riesgo país) o una línea de crédito de USD 20.000 millones, se van a poder despejar los temores de repago de deuda o posibilidad de reestructuración en el mediano plazo.

Para despejar definitivamente la incertidumbre en torno a la deuda pública, el Gobierno tiene que mostrarle al mercado que está transitando un sendero de acumulación de divisas duradero. Y es muy difícil que ese sendero se abra por el lado del mercado de crédito voluntario sin antes acumular reservas netas por otra vía.

— Sobre las metodologías de medición fiscal, suele argumentarse que el resultado base caja no incluye los intereses de la deuda capitalizados, dado que se pagarán al vencimiento. Sin embargo, últimamente analistas lo mencionan como señal de persistente déficit. ¿Qué opina sobre esta controversia y cuál es la forma más adecuada de analizar la dinámica fiscal argentina?

— Si se contabilizaran los “intereses” de la deuda capitalizada “por encima de la línea”, el déficit fiscal acumulado en lo que va del año sería equivalente al 1,8% del PBI, contra el superávit de 0,4% que marcan las cifras oficiales. Un año atrás, el déficit fiscal, incluyendo estos intereses capitalizados, ascendía a sólo 0,4% del PBI.

Pero siempre digo que no hay que quitarle mérito al esfuerzo del gobierno por el lado del resultado primario, que es menos objetable en cuanto a su contabilización (más allá de la deuda con energéticas que se saldó con bonos soberanos). En este sentido, se pasó de un déficit primario de 1,2% del PBI en los primeros 8 meses de 2023, a un superávit de 1,5% del PBI en igual período de 2024 y 1,3% del PBI este año.

Habrá que ver, a partir de ahora, cómo hace el Gobierno para lidiar con los reveses del Congreso, y los rechazados de vetos que ya suman un costo fiscal adicional de 0,6% del PBI para 2026. Pero ese es otro tema. Hasta ahora, al gobierno no le tembló el pulso para recortar gasto.

— Desde su punto de vista, ¿es adecuado que el Congreso apruebe leyes que incrementen el gasto público sin identificar previamente fuentes de financiamiento, considerando los riesgos para las cuentas y la estabilidad del Estado?

— Por supuesto que, desde un punto de vista económico, es fundamental conocer las fuentes de financiamiento de las nuevas leyes, pero me parece que esta es una discusión que se lleva más bien por el lado de la política. Porque el costo fiscal de la eliminación temporaria de retenciones fue de 0,25% del PBI, dedicado exclusivamente a contener al dólar en la víspera electoral, en línea con el costo anual de la Ley de Emergencia en Discapacidad, para la cual el gobierno alega que no hay financiamiento.

— En el actual contexto regional e internacional, ¿cuáles son, según usted, los principales riesgos externos que enfrenta la economía argentina? ¿Ve oportunidades concretas para aprovechar en los próximos meses?

— El contexto internacional se ha vuelto bastante benévolo para la economía argentina en las últimas semanas. Estados Unidos bajó su tasa de interés, las monedas de nuestros socios comerciales de aprecian, los precios de las materias primas resisten. El problema es que Argentina no está logrando beneficiarse de este mejor escenario. No logramos atraer capitales, no podemos financiarnos con el resto del mundo a tasas baratas...

— Pese a que en 22 meses el equipo económico logró reducir la deuda pública en más de USD 40.000 millones, hay inquietud en los mercados respecto a los próximos vencimientos. ¿A qué atribuye esa preocupación y qué herramientas considera fundamentales para enfrentar ese desafío?

— Hoy al Tesoro le quedan poco más de USD 300 millones en su cuenta en dólares en el Banco Central. Si sólo consideramos los vencimientos de bonos en dólares en manos del sector privado, el Tesoro tiene que pagar USD 3.700 millones en enero. La preocupación viene porque, hasta el jueves, el Tesoro no tenía los dólares para afrontar este pago, y venía interviniendo con unos USD 350 millones diarios en el mercado de cambios.

Pero la asistencia financiera de EEUU seguramente despejará el horizonte en el corto plazo y hará subir toda la curva soberana, en especial en el tramo corto.

— ¿Cuál es la expectativa de Equilibra respecto a variables clave como la inflación, el tipo de cambio real y el nivel de actividad económica para el cierre de 2025?

— Estimamos que la economía crecerá 4% o menos en 2025. Casi todo el crecimiento responderá al arrastre estadístico positivo del año pasado (3,2%), ya que esperamos una retracción de la actividad en el segundo semestre por mayor presión cambiaria/inflacionaria, freno del crédito, y salario real y empleo en caída o estables.

En un escenario Base “de mínima” el tipo de cambio cerraría este año en torno a $1.700, y se estabilizaría el año próximo en niveles compatibles con el tipo de cambio real de equilibro que calcula en FMI.

“Estimamos que la economía crecerá 4% o menos en 2025. Casi todo el crecimiento responderá al arrastre estadístico positivo del año pasado”

Si bien las tasas de interés comprimieron en las últimas semanas, esperamos que vuelvan a ajustar al alza en los últimos meses del año, para acompañar la dinámica del ajuste cambiario e incentivar la demanda de pesos. La tasa real rondaría el 2% mensual hasta fin de año, bajando rápidamente en el primer trimestre de 2026.

Si bien el traspaso de devaluación a precios seguiría siendo acotado, la salida del esquema cambiario/monetario actual va a implicar una leve aceleración de la inflación, que cerraría 2025 acumulando una suba de 31 por ciento.

— Por último, ¿le gustaría agregar alguna reflexión final?

— Insisto, y más en el escenario actual en el que el gobierno de Estados Unidos dejó en claro que está dispuesto a asistir financieramente al país: espero que no posterguemos las reformas que la macro necesita. La ayuda americana servirá para calmar los ánimos de corto plazo, pero Argentina tiene que volver a ser atractivo para los inversores extranjeros. Y para eso, no sólo basta con tener un entramado tributario más simple, o crear regímenes de incentivos y fomento.

Se necesita tener reglas de juego claras y certidumbre a la hora de proyectar, pero también ser competitivos en términos cambiarios, tener una moneda fuerte sostenida por un stock de reservas suficiente, que permita suavizar shocks externos y reducir la volatilidad. Ya lo mencioné anteriormente: para tener un índice de riesgo país en línea con el resto de los emergentes (debajo de 400 puntos básicos), hay que acumular reservas de forma genuina.

Con un buen colchón de reservas netas se nos van a abrir las puertas del financiamiento externo y, por ende, llegarán más divisas. Es una rueda. Ojalá no sigamos poniendo palos y no dejemos pasar la oportunidad.

Fotos: Adrián Escandar

La iniciativa apunta a modificar el actual alcance del Impuesto a las Rentas de las Personas Físicas (IRPF), que no incluye actualmente las ganancias de capital obtenidas en el exterior por residentes uruguayos, un punto dejado fuera desde la reforma tributaria de 2007. Fuentes del equipo económico informaron que barajan la inclusión del gravamen en el marco del proyecto de Ley de Presupuesto, lo que otorgaría plazos estrictos y obligaría un tratamiento parlamentario rápido. Legisladores oficialistas consideraron que, bajo esta modalidad, la propuesta tendría más oportunidades de avance frente a la resistencia que suele generar un debate tributario autónomo.

El MEF, encabezado por Gabriel Oddone, evalúa también otras modificaciones en la estructura impositiva para fortalecer la recaudación en un contexto de tensiones internas dentro del gobierno y con el respaldo de sectores sindicales. Algunas voces en el oficialismo sostienen que el posible impuesto no sería una creación novedosa, sino una forma de perfeccionar gravámenes ya existentes. Además, trascendió que lo recaudado podría destinarse en forma prioritaria al financiamiento de políticas para la primera infancia, un área considerada crítica por la administración actual.

La reacción de sectores opositores no se hizo esperar. Para el diputado Diego Echeverría, la sola discusión sobre un impuesto de estas características representa “un golpe” a la previsibilidad de Maldonado, departamento en el que muchos residentes y extranjeros eligieron radicarse bajo reglas de certeza tributaria. En una gacetilla de prensa, Echeverría advirtió sobre el “peligro de transitar el camino del ‘kirchnerismo tributario’”, en referencia a políticas aplicadas previamente en la región que enfocaron la recaudación en los sectores productivos y de alta renta. “Haber ingresado en la discusión del impuesto al 1% más rico y ahora este nuevo anuncio solo sirve para espantar inversores”, opinó el legislador. También alertó sobre el riesgo de “generar desempleo en Maldonado” y afectar la credibilidad económica del país.

El debate cobró fuerza luego del reclamo público del PIT-CNT, central sindical uruguaya, que insistió en aplicar un gravamen del 1% al 1% más rico del país. En ese contexto, propuestas dentro del propio Frente Amplio, como la impulsada por el exministro Danilo Astori en 2021, ya apuntaban a un impuesto transitorio sobre los depósitos en el exterior, con una tasa sugerida del 2% durante la pandemia. Tanto el oficialismo como sectores sindicales miran el posible resultado de la nueva medida como una vía para aumentar la progresividad de la estructura tributaria.

Según el MEF, el monto estimado de activos y capitales de uruguayos en el exterior ascendió en 2023 a 62.000 millones de dólares, cerca del 79% del Producto Interno Bruto del país en ese momento. El incremento fue notorio frente a los 27.171 millones de 2019, según respondieron autoridades fiscales a un pedido de informes parlamentario. Por ejemplo, hay quienes sostienen que un impuesto de este tipo podría desalentar la llegada o permanencia de grandes patrimonios extranjeros —casos emblemáticos como el de Marcos Galperín, fundador de Mercado Libre.

El gobierno también estudia medidas complementarias, como el establecimiento de impuestos sobre las compras digitales en el exterior y la adaptación de la normativa local al nuevo Impuesto Mínimo Global impulsado desde la OCDE, que afectaría a multinacionales con operaciones en el país. El equipo económico, según comentó Oddone a Búsqueda, evalúa ordenar “temas que quedaron pendientes de administraciones anteriores”, especialmente sobre “cómo hacemos los tratamientos de los gravámenes en el exterior”.

La discusión seguirá en primer plano mientras se acerca la fecha de presentación del proyecto de ley de Presupuesto y continúan los intercambios con actores económicos y bancarios. Desde la oposición se solicitó una reunión con el equipo económico, además de requerir información a los representantes del Banco República y del Banco Central del Uruguay para evaluar eventuales previsiones frente a estos cambios tributarios.

La medida fue comunicada a través del Decreto 524/2025, publicado en el Boletín Oficial y que detalló que "la persona extranjera que hubiere realizado una inversión relevante, conforme lo establezca el Ministerio de Economía (...), podrá solicitar la ciudadanía argentina (...) ante la Agencia de Programas de Ciudadanía por Inversión, organismo descentralizado actuante en el ámbito de dicho ministerio".

"Presentada la solicitud, la Agencia evaluará si la inversión realizada por el solicitante de la ciudadanía lo califica como 'relevante', de acuerdo con lo que establezca el Ministerio de Economía".

El decreto publicado este jueves describe con mayor precisión las tareas de dicha agencia, creada en mayo de este año por el Gobierno y que modificó la normativa migratoria para otorgar la ciudadanía a inversores extranjeros, aclarando que el tiempo de residencia en el país no será un factor a considerar.

Según la normativa, los Ministerios de Seguridad Nacional y Justicia, así como la Unidad de Información Financiera y la Secretaría de Inteligencia del Estado serán parte del proceso de evaluación de las solicitudes.

En última instancia, los inversores extranjeros a los que el Gobierno argentino considere idóneos para la ciudadanía deberán tener también la aprobación de la Dirección General de Migraciones, oficina gubernamental que depende del Poder Ejecutivo.

Ni el texto del decreto ni fuentes oficiales consultadas por EFE precisaron las cuantías de las inversiones que serán consideradas relevantes bajo la nueva normativa.

Esta medida se da en un contexto en el que Argentina requiere de un urgente ingreso de capitales del exterior para revertir su insuficiencia de reservas monetarias. EFECOM

Ginebra, 19 jun (EFE).- Las inversiones extranjeras directas (IED) cayeron un 11 % el año pasado a nivel mundial y no se prevé una recuperación este año a causa de una combinación inédita de hechos que aumentan la ansiedad y la incertidumbre entre países y empresas, principalmente la guerra comercial y los conflictos armados, dijo este jueves la secretaria general de ONU Comercio y Desarrollo, Rebeca Grynspan.

“La cifra principal corresponde a un aumento del 4 % de las inversiones globales foráneas (hasta los 1,5 billones de dólares), pero este incremento se debe a flujos financieros volátiles que circularon por unas pocas economías. Si corregimos esos flujos volátiles, lo que encontramos es un panorama desolador y que la inversión extranjera directa internacional productiva se está reduciendo", aclaró la responsable.

La caída de ese tipo de inversiones, que movilizan los mayores volúmenes de financiación, ocurrió por segundo año consecutivo en 2024 y su efecto en la vida real son “empleos que no se crean, infraestructuras que no se construyen y un desarrollo sostenible que se retrasa”.

Los analistas de ONU Comercio y Desarrollo han llegado a la conclusión de que esta caída no es cuestión de uno o dos años, sino que ya puede verse como “un patrón” de las inversiones, afectadas por las crecientes tensiones geopolíticas , el aumento de las barreras comerciales y de las medidas para filtrar las inversiones extranjeras, especialmente en los países desarrollados.

“En conclusión, el panorama de las inversiones se ha vuelto más volátil, más selectivo y mas incierto”, resumió Grynspan.

Y reconoció que la guerra que ha empezado entre Irán e Israel “agrega a la economía global otro elemento de incertidumbre. Tendremos que ver si también tendrá un impacto en la inflación y en el precio del petróleo”.

La jefa del organismo técnico de la ONU sostuvo que este nuevo conflicto introduce un elemento adicional de incertidumbre “que no es fácil prever. En la política arancelaria todos esperamos que llegue un momento en el que se decida lo que se va a hacer, pero en la guerra tenemos mucho menos control de cómo se van a desarrollar los eventos”.

La inversión se redujo drásticamente en las economías desarrolladas, en particular en las europeas, donde registraron una caída del 58 %.

Norteamérica se desmarcó de esa tendencia, con un aumento del 23 %, liderado por Estados Unidos.

“Estados Unidos es la principal economía del mundo, tiene resistencia y además tiene el dólar; y las decisiones de inversión de muchas compañías consideran el tema del riesgo de volatilidad. En Estados Unidos no tienes ese problema, así que de alguna manera el dólar les da una gran fortaleza”, comentó Grynspan a EFE.

El informe señala que en el caso de los países en desarrollo, las entradas de inversiones parecen estables, pero cuando se analizan los datos más en profundidad se llega a la conclusión de que en realidad oculta “una crisis profunda, ya que en demasiadas economías pequeñas el capital se ha estancado o simplemente está ignorando por completo sectores clave para su desarrollo.

“La tendencia más preocupante que vemos es el continuo declive en inversiones claves para sectores que generan desarrollo y que son los que están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible” comentó Grynspan.

En ese contexto, el organismo de la ONU ha determinado que las inversiones globales en energías renovables cayeron un 31 % en 2024 frente al año anterior, las dirigidas a agua y saneamiento bajaron un 30 % y aquellas destinadas a los sistemas agrícolas lo hicieron en un 19 %.

En Latinoamérica y el Caribe, los flujos totales de inversiones registraron un descenso del 12 % el año pasado.

Grynspan anotó que se observó que hubo una reducción notable en las fusiones y adquisiciones en esa región, así como de proyectos internacionales en el ámbito de infraestructuras y servicios públicos. EFE

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Esa cifra es resultado del aumento del superávit en bienes, servicios y rentas primarias, según ha explicado la fuente.

El superávit de bienes subió en marzo hasta los 44.000 millones de euros (superávit de 29.000 millones de euros un año antes), el de servicios hasta 13.000 millones de euros (10.000 millones de euros un año antes) y el de rentas primarias hasta 7.000 millones de euros (3.000 millones de euros).

La cuenta corriente de la zona del euro mantuvo el déficit en rentas secundarias en 13.000 millones de euros (déficit de 13.000 millones de euros un año antes).

La cuenta corriente de la zona del euro tuvo en marzo un superávit acumulado en los últimos doce meses de 438.000 millones de euros, un 2,9 % del producto interior bruto (PIB), en comparación con el superávit de 312.000 millones de euros, 2,1 % del PIB, en marzo de 2024.

En la cuenta financiera, los residentes de la zona del euro realizaron inversiones netas de activos extranjeros por valor de 698.000 millones de euros en marzo en términos acumulados de doce meses (581.000 millones de euros un año antes).

Al mismo tiempo, los no residentes compraron activos de la zona del euro por valor neto de 782.000 millones de euros en marzo de 2025 en términos acumulados de doce meses (574.000 millones de euros un año antes). EFECOM

El Consejo de Ministros ha vuelto a aprobar este martes la prórroga, hasta el 31 de diciembre de 2026, de la suspensión del régimen de liberalización de determinadas inversiones extranjeras directas en España, el llamado escudo 'antiopas'.

El Gobierno ha decidido incluir este escudo 'antiopas' en el nuevo real decreto ley 'ómnibus' aprobado este martes por el Consejo de Ministros, que también contempla la subida de las pensiones y las ayudas al transporte, entre otras medidas, ya que quedó sin efecto tras decaer en el Congreso el anterior decreto 'ómnibus'.

La suspensión del régimen de liberalización de determinadas inversiones extranjeras directas en España se aplicará a ciertas inversiones extranjeras directas realizadas por residentes de otros países de la Unión Europea (UE) y de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC), con el objetivo de proteger determinados sectores estratégicos ante posibles riesgos de seguridad u orden público.

Esta medida es complementaria al Real Decreto de Inversiones Extranjeras en España de julio de 2023 que regula el procedimiento de control de inversiones.

Se trata de una medida que deja en manos del Ejecutivo la autorización de las inversiones extranjeras en empresas estratégicas cotizadas en las que se pretenda superar el 10% del capital, así como en aquellas no cotizadas en las que la inversión supere los 500 millones de euros.

El régimen se aplica a las inversiones extranjeras directas realizadas por residentes de otros países de la Unión Europea (UE) y de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC).

Además, este régimen transitorio incluye las inversiones realizadas por residentes en España cuya titularidad real corresponda a residentes de otros países de la UE y de la AELC. La titularidad real se define como la posesión o control directo o indirecto de un porcentaje superior al 25% del capital o de los derechos de voto del inversor, o el ejercicio de control por otros medios.

Entre las operaciones más recientes, el Gobierno se ha servido de este mecanismo de blindaje para autorizar el desembarco del operador saudí STC en el capital de Telefónica -donde controla un 9,97% entre acciones y derivados- y para vetar el 27 de agosto de 2024 la oferta pública de adquisición (OPA) planteada por la húngara Magyar Vagon sobre Talgo, al considerar que "conllevaría riesgos insalvables para la seguridad nacional y el orden público".

En 2020, en plena pandemia por la Covid-19, el Ejecutivo puso en marcha este blindaje con el fin de proteger a las consideradas empresas estratégicas tras el castigo en Bolsa que estaban recibiendo entonces. Tras esto, el Gobierno ha ido extendiendo su vigencia.

Entre marzo de 2020 y finales de 2023, el Gobierno tan solo aplicó el 'escudo antiopas' en 2022 para desautorizar una operación de las 264 que se sometieron en dicho periodo al escrutinio de esta normativa.

Una de las opciones que contempla la normativa es la autorización de las operaciones con la aplicación de medidas de mitigación de riesgos, un procedimiento similar al que utiliza la Comisión Europea con la imposición de 'remedies' (condiciones) para dar su visto bueno a algunas transacciones como, por ejemplo, el caso de la fusión de Orange y MásMóvil en España, fruto de la cual nació MásOrange.

No obstante, la gran mayoría de las operaciones de inversión extranjera en empresas estratégicas entre 2020 y 2023 se aprobó sin la aplicación de ningún tipo de medida de mitigación de riesgos.

En concreto, en 2020 solo una de las operaciones tuvo que aplicar medidas de este tipo (3,6% del total), en 2021 fueron seis (11%), en 2022 se implementaron en nueve ocasiones (11%) y en 2023 en ocho casos (8%).

Los informes de la Secretaría General de Inversiones Exteriores -dependiente del Ministerio de Economía- recogen el país de origen del inversor último en las operaciones sometidas al escrutinio del 'escudo antiopas' y, si bien Estados Unidos ha sido el principal interesado en todos los años desde que está vigente la normativa, se observa una caída del apetito de los inversores procedentes de China y un mantenimiento del interés de los inversores de Emiratos Árabes Unidos.

En cualquier caso, desde el Gobierno defienden que la actual regulación española sobre control de inversiones extranjeras guarda un marco flexible y equilibrado que permite que España siga siendo un país atractivo para la inversión extranjera directa, al mismo tiempo se salvaguarden los intereses estratégicos del país.

Davos (Suiza), 22 ene (EFE).- La presidenta de Perú, Dina Boluarte, propuso este miércoles al presidente estadounidense, Donald Trump, visitar Perú o viajar ella a Estados Unidos para que ambos países puedan "empezar a tejer los lazos" y afianzar sus relaciones.

"Invitamos al presidente Trump que nos visite (en) Perú o viceversa, nosotros visitarle allá, y poder conversar con él para que podamos empezar a tejer los lazos entre EE.UU. y Perú, que ya existen", dijo la mandataria a la prensa en Davos (Suiza), donde participa en el Foro Económico Mundial (WEF).

"Quisiéramos afianzar ahora con el presidente Trump este abrazo de dos pueblos hermanos, EE.UU. y Perú", añadió.

Boluarte aseguró que América Latina ve el regreso de Trump a la Presidencia de EE.UU. "con esperanza" y "con esa mirada de trabajar de manera multilateral" junto a otros presidentes de la región, al tiempo que animó al país norteamericano a invertir más en la región en general y en Perú en particular.

"Espero que el presidente Trump mire a Perú con ese interés que los otros países del mundo nos están mirando, porque Perú gracias al trabajo responsable de manera económica, política y social es el país que mejor expectativa está brindando para las inversiones extranjeras", aseguró. EFE

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El sector petrolero argentino está atravesando un período de transformación sin precedentes. Se verifica un cambio notable en la ubicación geográfica de la producción y una mutación enorme en la tecnología de operación, se alcanzan récords de producción, se reducen significativamente los costos de extracción, se concretan inversiones y se desarrollan proyectos en infraestructura para la evacuación de gas y petróleo.

Al mismo tiempo, se ha establecido un marco regulatorio mucho más amigable para inversiones a largo plazo, con mecanismos de fomento y estabilidad de políticas largamente esperados por la industria energética.

Esta combinación de factores configura un escenario inédito: por primera vez en mucho tiempo se vislumbra un sector hidrocarburífero capaz de abastecer de energía a los hogares y a la industria y, al mismo tiempo, convertirse en un exportador sostenible en el largo plazo.

Centralmente, se avanza en la consolidación del rubro petrolero como pilar estratégico de la macroeconomía argentina. Existe una relación simbiótica: así como el sector necesita reglas claras y normalidad macroeconómica, la economía necesita una producción energética con escala suficiente para aportar divisas que financien un desarrollo económico integral, en complemento con el agro.

Se avanza en la consolidación del rubro petrolero como pilar estratégico de la macroeconomía argentina

En medio de semejante clima de euforia, se observan cambios morfológicos, especialmente en la composición de las operadoras. Se advierte una creciente concentración de la producción en empresas nacionales, en detrimento de actores internacionales.

Los datos son contundentes: la participación de operadoras extranjeras en la extracción de petróleo cayó del 10% al 4% entre 2019 y 2024, mientras que en el sector gasífero pasó del 30% al 25%. Al analizar las estadísticas de la última década, la caída de la participación de las firmas globales parece aún más abrupta.

Las etapas de fractura -el proceso de inversión en el yacimiento que consiste en realizar punciones y fracturas en las rocas para liberar los hidrocarburos- constituyen un buen indicador de la tendencia futura en la producción.

En los últimos diez meses, según Luciano Fucello, las operadoras extranjeras realizaron el 9,1% de las fracturas en pozos petroleros y el 9,8% en los de gas. Esto sugiere que el mayor rol de las empresas nacionales en la producción no cambiará sustantivamente en petróleo y se fortalecerá en gas.

En línea con lo señalado, solamente un 10% de las nuevas Concesiones de Explotación No Convencional de Hidrocarburos (Cench) emitidas por la provincia de Neuquén fueron otorgadas a sociedades de capitales extranjeros.

Solamente un 10% de las nuevas Concesiones de Explotación No Convencional de Hidrocarburos emitidas por la provincia de Neuquén fueron otorgadas a sociedades de capitales extranjeros

También predomina la participación de petroleras nacionales en los proyectos de infraestructura para generar capacidad incremental de exportación de líquidos y gases, en sociedad con empresas internacionales especializadas en la transformación y logística de hidrocarburos.

La más reciente incorporación de las operadoras Shell, Chevron y Exxon a proyectos exportadores en asociación con firmas locales modera esta tendencia, pero no la revierte.

Cambio de manos en los activos

Sin embargo, el rasgo más llamativo de este cambio morfológico es la incipiente y potencial transferencia de activos petroleros de manos extranjeras a locales, que comienza a consolidarse como una tendencia.

Hasta ahora, la única operación de gran escala y muy reciente ocurrió en 2024, cuando Pluspetrol adquirió seis bloques productivos a Exxon por USD 1.700 millones. No obstante, otros actores internacionales relevantes han iniciado procesos de venta o búsqueda de interesados, entre ellos Equinor (Noruega), TotalEnergies (Francia) y Petronas (Malasia). Y la lista podría no detenerse allí.

Las razones detrás de este fenómeno son múltiples:

• Las corporaciones internacionales, por naturaleza, tienen menor tolerancia al riesgo. Si bien Argentina muestra signos claros de mayor normalidad y ofrece una promesa seria de estabilidad fiscal y normativa, modificar drásticamente el perfil para inversiones de largo plazo requiere tiempo.
• El avance en la macroeconomía ha sido notable, pero los nubarrones políticos y económicos no se despejan con un año y medio de gestión, especialmente para inversiones que exigen inmovilizar fondos durante largos períodos. La salida del cepo podría ayudar a morigerar las trabas para profundizar el crecimiento de empresas globales, pero la confianza se construye con años de estabilidad macroeconómica y seguridad jurídica.

La salida del cepo podría ayudar a morigerar las trabas para profundizar el crecimiento de empresas globales, pero la confianza se construye con años de estabilidad macroeconómica y seguridad jurídica

• Las empresas nacionales están más acostumbradas a desempeñarse en el marco de las fluctuaciones locales, disponen de más elementos para sortear restricciones en términos del giro de divisas e, incluso, cuentan con más herramientas para esperar los resultados de un proceso de expansión.
• Las petroleras globales toman decisiones de asignación geográfica de inversiones en función de su propia estrategia corporativa. La definición del mercado en el cual se concretarán las inversiones implica un proceso sumamente competitivo.
• Vaca Muerta es un activo valioso en proceso de construir la infraestructura de exportación para ser viable a escala, pero compite por inversiones de empresas globales con el Presal brasileño, los recursos en Guyana y los campos petroleros en el Lejano Oriente y Oceanía.

Existen otros motivos que pueden impulsar en mayor o menor medida las decisiones de las operadoras multinacionales.

La presión de costos es un factor determinante que afecta la ecuación de las compañías petroleras, incluso más que a otros sectores de la economía. Además, la ubicación geográfica de la formación -alejada de la costa y de los grandes centros de consumo mundial- también influye en la decisión.

Finalmente, cualquier compañía global deberá aceptar un rol de liderazgo restringido y limitada influencia en un mercado en el cual tan solo dos empresas concentran dos tercios de la producción petrolera nacional (YPF y PAE), y dos firmas producen casi el 50% del gas (YPF y Total).

El autor es director de VDC Consultora

Madrid, 23 dic (EFE).- La Sección Tercera de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo (TS) ha rechazado la petición de medidas cautelares interpuesta por el grupo húngaro Ganz-Mavag para paralizar la venta de Talgo, después de que el Gobierno vetara a finales de agosto su opa por el 100 % del fabricante de trenes español.

La Sala ha informado este lunes de que ha denegado la solicitud de medidas cautelares presentada por Ganz-Mavag, "para que se acuerde la suspensión de cualquier negocio o proceso de adquisición de acciones o participación de cualquier tipo en el capital social de Talgo y la notificación de la misma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)".

El grupo húngaro solicitó que se adoptasen dichas medidas cautelares mientras se resuelve el recurso contencioso-administrativo que presentó contra el acuerdo del Consejo de Ministros de 27 de agosto de 2024, que denegó la solicitud de autorización de inversión extranjera de esta empresa para la adquisición del 100 % del capital del fabricante de trenes.

El Supremo ha señalado que considera que "no se dan los requisitos de existencia del 'periculum in mora' y de apariencia de buen derecho para adoptar las medidas cautelares solicitadas".

En relación con el 'pericum in mora', “no aprecia que el no acogimiento de la medida cautelar tenga una incidencia en términos tales que haga imposible la ejecución de un fallo judicial estimatorio, por no ser susceptibles de reparación los efectos lesivos derivados de la ejecución del acto administrativo”.

La medida cautelar propuesta “afecta de esta manera a intereses generales y de tercero, pues no cabe duda, en cuanto a estos últimos, que la exclusión de las acciones de Talgo de las reglas de libertad de oferta y demanda que rigen los mercados de valores supone una privación de derechos a los terceros que pudieran estar interesados en la adquisición de acciones de Talgo".

Además, "puede eventualmente causar perjuicios a los propios accionistas de Talgo", en la medida en que esa prohibición de adquisición de acciones pueda influir negativamente en la cotización de las mismas en el mercado de valores.

Según la Sala, la prohibición de adquisición de acciones y participaciones de Talgo que pueda llevar aparejada la toma de una posición de control, “afecta al interés público representado por la fiabilidad y funcionamiento regular de los mercados de valores".

Los mercados se verían "menoscabados por la medida solicitada, en cuanto supone una limitación de la transmisibilidad de valores negociables protegida por el artículo 11 y concordantes de la Ley 6/2023, de 17 de enero, de los Mercados de Valores y los Servicios de Inversión”.

Como resultado de la ponderación de los intereses concurrentes, la Sala “estima de mayor peso los intereses públicos y de terceros concurrentes en este caso y, por ello, preferente la ejecución del acuerdo del Consejo de Ministros recurrido, sin la adopción de la medida cautelar solicitada”.

En cuanto a la apariencia de buen derecho invocada por la parte recurrente, el TS recuerda que viene haciendo una aplicación restrictiva de la misma.

Y añade que “no concurre en este caso el requisito exigido por nuestra jurisprudencia para acoger unas medidas cautelares en base al criterio de la apariencia de buen derecho, que exige que concurra una nulidad de pleno derecho manifiesta, ya que la apreciación de la desviación de poder como un supuesto de nulidad de pleno derecho por alteración del régimen de control de inversiones extranjeras requiere que nos adentremos en el examen del fondo del asunto hasta extremos a los que no es posible llegar en una pieza de medidas cautelares”.

Ganz Mavag lanzó una opa por el 100 % de Talgo, a 5 euros por acción, que le valoraba en 620 millones de euros, oferta que se encontró con el veto del Gobierno por razones de seguridad nacional.

Para el grupo húngaro, la decisión del Gobierno español "carece de la más mínima motivación y produce al oferente la más absoluta indefensión".

Asimismo, afirma que su opa por Talgo "cumple con todos los requisitos legales vigentes y no existen razones fundadas para la oposición del Gobierno de España".

Actualmente, el fabricante de trenes está negociando  la entrada en su capital del grupo siderúrgico vasco Sidenor, que ha propuesto la compra del 29,9 % de Talgo que ostenta el fondo Trilantic, a un precio de 4 euros por acción, lo que supondría valorar esa participación en 150 millones de euros y en unos 500 millones el total de la compañía, por tanto sustancialmente por debajo de la oferta húngara.

Tanto el Gobierno central como el Ejecutivo vasco han expresado su respaldo a esta operación.

Otras fuentes en el entorno de las compañías apuntan a otros interesados en adquirir Talgo como Polski Fundusz Rozwoju (PFR), el Fondo Polaco de Desarrollo (una especie de SEPI), público, que controla también la compañía del país Pesa, que fabrica locomotoras, trenes regionales y tranvías, aunque no material de alta velocidad. EFE

São Paulo, 23 dic (EFE).- El déficit de Brasil en sus transacciones con el exterior subió hasta el equivalente al 2,37 % del producto interior bruto (PIB) del país en los últimos doce meses concluidos en noviembre, frente al 1,19 % en el mismo mes de 2023, informó este lunes el Banco Central.

El déficit por cuenta corriente de la mayor economía de América Latina se sitúa en los 52.400 millones de dólares en los doce meses terminados en noviembre de este año.

El deterioro de la balanza por cuenta corriente continuó en noviembre, cuando el déficit de Brasil en todas sus transacciones con el exterior fue de 3.100 millones de dólares, frente al saldo en equilibrio de noviembre de 2023.

El mal dato de noviembre se explica por el aumento del 24,6 % en la cuenta de servicios y la disparada del 63,3 % de la cuenta de transporte, a consecuencia del incremento de las importaciones y de los costes de los fletes.

El Banco Central también informó que Brasil recibió en noviembre inversiones extranjeras directas por 7.000 millones de dólares frente a 6.700 millones de dólares en el mismo mes del año pasado.

En los últimos 12 meses, la inversión extranjera directa acumulada fue de 66.300 millones de dólares, equivalente al 3 % del PIB, ante 64.000 millones de dólares (un 2,95 % del PIB) en noviembre de 2023.

El aumento del déficit por cuenta corriente y de las inversiones son un reflejo del fuerte ritmo de la economía brasileña, que puede cerrar el año con un crecimiento del 3,5 %, según previsiones oficiales, lo que ha impulsado las importaciones y el gasto en servicios.EFE

Madrid, 23 dic (EFECOM).- El Gobierno ha prorrogado hasta el 31 de diciembre de 2026 el llamado escudo antiopas, una medida que aprobó en 2020 para evitar la compra por parte de inversores extranjeros de empresas españolas perjudicadas por la pandemia de covid.

Se mantiene así la protección de sectores estratégicos y de interés nacional que afecten a la seguridad, salud y orden público.

Técnicamente lo que ha aprobado este lunes el Consejo de Ministros es la prórroga del régimen transitorio de suspensión de liberalización de determinadas inversiones extranjeras directas en España, que está establecido en los apartados 2 y 5 del artículo 7 bis de la Ley 19/2003, de 4 de julio.

Según informa el Ministerio de Economía en un comunicado, el régimen se aplicará a las inversiones extranjeras directas realizadas por residentes de otros países de la Unión Europea (UE) y de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC) en los siguientes casos:

- Empresas cotizadas en España: aquellas cuyas acciones estén, en todo o en parte, admitidas a negociación en un mercado secundario oficial español y tengan su domicilio social en España.

- Empresas no cotizadas: cuando el valor de la inversión supere los 500 millones de euros.

Asimismo, se consideran inversiones extranjeras directas aquellas en las que el inversor pase a obtener una participación igual o superior al 10 % del capital social de la sociedad española o adquiera el control de la sociedad conforme a los criterios establecidos en el artículo 7.2 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia.

Además, este régimen transitorio incluye las inversiones realizadas por residentes en España cuya titularidad real corresponda a residentes de otros países de la UE y de la AELC.

La titularidad real se define como la posesión o control directo o indirecto de un porcentaje superior al 25 % del capital o de los derechos de voto del inversor, o el ejercicio de control por otros medios.

Con esta prórroga, el Gobierno pretende reafirmar su compromiso de garantizar la seguridad y estabilidad de sectores estratégicos de la economía nacional en el actual contexto geopolítico.

Esta medida busca también asegurar un entorno competitivo y equilibrado que favorezca el desarrollo económico sostenible.

El Gobierno modificó, en línea con la normativa comunitaria, la legislación sobre el control de inversiones extranjeras procedentes de fuera de la Unión Europea en marzo de 2020, con motivo de la crisis global de la covid y la inestabilidad de los mercados financieros.

La modificación se realizó mediante la introducción del artículo 7 bis en la Ley 19/2003, que estableció que ciertas inversiones extranjeras directas en el país deben ser aprobadas previamente por razones de seguridad, salud y orden público.

La normativa que desarrolla este régimen de control de inversiones se aprobó el Real Decreto de Inversiones Extranjeras en España en julio de 2023.

Adicionalmente, debido al impacto económico derivado de la crisis sanitaria, se amplió la protección establecida a las inversiones provenientes de la Unión Europea y de la Asociación Europea de Libre Comercio en ciertas circunstancias a través del Real Decreto-ley 34/2020, de 17 de noviembre.

Desde entonces, este régimen sobre las inversiones intracomunitarias ha sido prorrogado sucesivamente para mantener la protección sobre sectores estratégicos en un contexto de incertidumbre global.EFE

Viena, 17 dic (EFE).- Las inversiones extranjeras en Europa central, del este y del sudeste "están disminuyendo drásticamente", principalmente debido a la retirada de firmas alemanas, así como por la incertidumbre causada por la guerra en Ucrania y la vuelta al poder de Donald Trump.

Esas son las conclusiones de un informe elaborado por el Instituto de Viena para Estudios Económicos Internacionales (wiiw), según el cual "los inversores internacionales evitan cada vez más Europa central, oriental y del sudeste".

A la incertidumbre causada por la cercana guerra en Ucrania y las sanciones a Rusia se ha añadido la desatada por el cambio de Gobierno en Estados Unidos tras la reelección del republicano Donald Trump, de quien se teme imponga aranceles aduaneros a productos europeos.

El número de nuevos proyectos anunciados para esa región en los tres primeros trimestres de este año cayó un 44 % respecto al mismo periodo de 2023.

El monto económico prometido en esas inversiones se redujo menos, "pero aún así. retrocedió un enorme 39 %", destaca el wiiw en un comunicado.

"La crisis de la industria alemana y las incertidumbres geopolíticas están repercutiendo de lleno en la región", explica en la nota la economista y autora del informe Olga Pindyuk.

Los compromisos de inversión procedentes de Alemania cayeron en torno a un 44 %, de 171 a 96 proyectos anunciados, mientras que su volumen se desplomó aún más, en un 67 %, al situarse en unos 3.000 millones de euros, frente a los más de 9.000 millones del mismo periodo del año anterior.

"Vemos cómo los inversores alemanes se alejan de Europa del Este y se dirigen hacia Estados Unidos", indica Pindyuk.

Mientras que entre enero y septiembre de 2022 el capital alemán comprometido para proyectos totalmente nuevos en la región superó en un 40 % al de los proyectos en EEUU, en el mismo periodo de este año el planificado para el país norteamericano triplicó al monto previsto para Europa Central, Oriental y Sudoriental.

El wiiw constata que en la mayoría de los países de la zona estas inversiones han caído por debajo de los niveles de la crisis desatada por la pandemia de covid.

Este año, Rumanía y Eslovaquia han sustituido a Hungría y Serbia como los mayores receptores de las inversiones directas chinas.

Pese al auge que está experimentando el sector turístico de Albania, las inversiones extranjeras en este país, candidato al ingreso en la Unió Europea (UE), se desplomaron un 88 %.

Entre los miembros de la UE destacan Bulgaria, Polonia y Estonia con las mayores caídas, donde los compromisos se han reducido a la mitad.

China sigue siendo el principal inversor "en términos de nuevos compromisos" a pesar de que el monto prometido ha bajado un 30 %.

Este año, Rumanía y Eslovaquia han sustituido a Hungría y Serbia como los dos principales países receptores de las inversiones chinas. EFE

Shanghái (China), 17 dic (EFE).- El flujo de inversión extranjera hacia China marcó en noviembre un flujo negativo récord de unos 45.700 millones de dólares y va camino de confirmar los informes que apuntaban que 2024 sería el primer año en décadas en el que el gigante asiático experimentaba una salida neta de la inversión.

Esta cifra sale de los pasivos de inversión directa del balance de pagos -indicador que sigue la nueva inversión extranjera en el país, registrando los flujos monetarios conectados a entidades foráneas en China- divulgados este lunes por la Administración Estatal de Divisas (SAFE).

Los datos muestran que la inversión de cartera hacia China fue de 188.900 millones de dólares en noviembre, mientras que la salida de China a otros países fue de 234.600 millones de dólares, lo que se traduce en el mayor déficit mensual en la serie histórica.

La semana pasada, el Instituto de Finanzas Internacionales (IIF) estimó que los flujos de inversión extranjera directa hacia China se habían tornado negativos "por primera vez en décadas" en 2024, y pronosticó que el flujo neto será de unos 10.000 millones de dólares hacia el exterior al cierre del año, ensanchándose hasta 25.000 millones en 2025.

"La inversión extranjera directa hacia China se encuentra bajo una tremenda presión por la baja rentabilidad a nivel nacional, la crisis inmobiliaria, la amenaza de aranceles, la diversificación de las cadenas de suministro o al amplio diferencial de rendimiento entre el yuan y el dólar", explica el informe del IIF.

Este descenso se debe también a las tensiones geopolíticas, que, combinadas con una reconfiguración de las cadenas de suministro a nivel global, se han traducido en un desvío de la inversión hacia otros países como India, indica el dossier.

"La proporción de China sobre los flujos totales (de inversión) hacia mercados emergentes probablemente seguirá apagada, reflejando las fricciones geopolíticas y los desafíos a nivel nacional", prevé el documento, que cree que los demás mercados emergentes sí seguirán atrayendo cada vez más capital "ante la realineación global".

Según el organismo, los probables aranceles adicionales de EE. UU. tras el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca afectarán a sectores clave de exportación y podrían "exacerbar problemas estructurales" en el país asiático, como su dependencia del crecimiento basado en inversión o la debilidad del consumo nacional.

El IIF apunta que la política monetaria de Pekín durante el ciclo global de endurecimiento no sirvió para estimular suficientemente la llegada de inversiones y que, ahora, ante el primer giro en 14 años hacia una postura "moderadamente flexible", las autoridades afrontan limitaciones por los bajos márgenes de interés netos de los bancos o el riesgo bajista pare el yuan, la divisa nacional.

La asociación pronosticó que la inversión extranjera directa divulgada por el Ministerio de Comercio, que solo cuenta a los negocios con presencia en China, bajará un 30 % y un 50 % en 2025, mientras que la medida por el citado balance de pagos de la SAFE, más amplia, mostrará el primer dato negativo desde que comenzó la serie histórica, en 1990. EFE

París, 19 nov (EFECOM).- Un 49 % de los inversores extranjeros han reducido sus proyectos en Francia por la situación política tras la convocatoria de elecciones legislativas anticipadas decidida en junio por el presidente francés, Emmanuel Macron, que ha dado lugar a una gran inestabilidad.

Esta es la principal conclusión de la consultoría EY en un informe dedicado a Francia publicado este martes en el que puntualiza que es demasiado pronto para evaluar el impacto real en las cifras de inversión este año, que están condicionadas al debate parlamentario sobre los presupuestos de 2025 "a la situación económica y al contexto internacional".

En cualquier caso, un 50 % de los 200 dirigentes empresariales interrogados por EY estiman que "el atractivo de Francia se ha deteriorado" desde que Macron convocó elecciones legislativas anticipadas (que se celebraron el último fin de semana de junio y el primero de julio) tras el severo revés que sufrió en las europeas del 9 de junio.

El principal motivo al que se refieren son "las incertidumbres legislativas y reglamentarias" y la dificultad para elaborar su planes de negocios.

También la ralentización del ritmo de reformas (como en la simplificación administrativa y en las pensiones), una marcha atrás en decisiones de los poderes públicos en sectores claves o preocupaciones sobre la situación de las finanzas públicas, de la economía y de los costes laborales.

A partir de sus estudios periódicos, EY ha considerado durante cinco años seguidos que Francia era el país europeo más atractivo para las inversiones extranjeras, un elemento que ha sido utilizado por Macron para jactarse del impacto de sus políticas en favor de las empresas, sobre todo con la fiscalidad.

Sin embargo, con el estudio actual la consultora constata una inflexión y destaca que para el 42 % de los dirigentes encuestados desde hace seis meses el Reino Unido ha ganado atractivo respecto a Francia (un 29 % piensan lo contrario) y eso pese al aumento de la presión fiscal decidido por el Gobierno laborista británico.

Sobre las inversiones no realizadas en 2024, un 84 % de los empresarios interrogados precisan que han aplazado sus decisiones al menos hasta 2025.

En cualquier caso, más del 60 % prevén desarrollar de aquí a 2027 actividades de investigación y desarrollo (I+D) o de servicios en Francia.

Aunque para los que plantean implantaciones o extensiones de plantas, un 49 % tienen intenciones menos ambiciosas a tres años vista y apenas un 15 % contemplan incrementar los centros de decisión en Francia. EFECOM

Los indicadores macroeconómicos avanzan en línea con los objetivos del Gobierno: la inflación se desacelera, el superávit fiscal se consolida, crecen los depósitos y préstamos bancarios, los dólares del blanqueo se mantienen en el sistema, las brechas cambiarias han ingresado al terreno de un solo dígito, y la actividad comienza a dar señales de reactivación, más del lado de la producción -aunque no generalizada- que del consumo.

A pesar de este panorama, el equipo económico mantiene su estrategia gradualista para desmantelar el cepo cambiario. Sin embargo, avanza con desregulaciones y simplificaciones normativas vinculadas al sector externo, medidas que ayudan a reducir los costos empresariales y a fortalecer la apertura de Argentina al mundo.

En este contexto, Infobae entrevistó a Fernando Marull, socio y director de FMyA, reconocido como uno de los economistas más consultados por el círculo rojo y número uno en aciertos en el Relevamiento de Expectativas de Mercado del BCRA en 2024. Egresado de la Universidad Católica Argentina (UCA), con un posgrado en Macroeconomía y Mercados Financieros de la Universidad de Buenos Aires, cuenta con experiencia en el sector público como economista del Ministerio de Hacienda entre 2017 y 2019. En esta conversación, analiza la coyuntura económica actual y sus perspectivas para el corto y mediano plazo.

— A casi un año del cambio de gobierno, las reservas netas del Banco Central siguen en terreno negativo, pese al aumento del superávit comercial y baja del riesgo país ¿A qué atribuye esta situación?

— Después de unos meses en los que el BCRA no pudo comprar, lleva tres meses acumulando reservas. Se materializaron varios factores previstos en el plan del gobierno:

1) el éxito del blanqueo, que aportó USD 23.000 millones; una fortuna;

2) el mercado le creyó al crawling peg del BCRA y las empresas comenzaron a tomar deuda en dólares;

3) las importaciones no subieron mucho, a pesar del menor Impuesto PAIS; y

4) el sector agropecuario continuó liquidando en un período habitualmente bajo.

Estos factores permitieron que el BCRA adquiriera USD 3.500 millones. Sin embargo, las reservas netas de libre disponibilidad siguen negativas porque se pagan deudas y el Tesoro compra esos dólares para pagar los bonos de enero 2025. Los dólares aparecieron y las expectativas para 2025 mejoraron, lo que explica el mayor optimismo del mercado.

— ¿Cree que levantar el cepo cambiario sería suficiente para la recuperación de reservas a mayor ritmo o hace falta una estrategia más integral?

— Creo que el plan económico del ministro Luis Caputo es ir paso a paso, evitando tensiones con el objetivo de seguir reduciendo la inflación y bajar las tasas de interés en pesos y dólares. Esto contribuye a reactivar la economía y a que las empresas puedan proyectar a largo plazo.

La brecha bajó a solo 10% y hay chances de que llegue a cero; eso dará pie para que el BCRA siga desmantelando el cepo en los próximos meses.

— El tipo de cambio real multilateral está 29% por debajo del promedio de 26 años ¿Es un indicador de apreciación del peso que afecta la competitividad y que debiera revertirse con una devaluación?

— El dólar oficial mayorista a $1.000 está en el rango que se puede calificar como bajo; pero es entendible después del giro de 180 grados que dio la Argentina de 2023 a 2024. Este nivel es comparable a de los 10.000 australes pre-convertibilidad, que se mantuvo durante 10 años.

Es evidente que algunos sectores que no podrán aguantar hasta que se reduzca la presión tributaria. Algunas economías regionales tienen dificultades para exportar, y sectores como el turismo o ciertas industrias no pueden competir con las nuevas importaciones. Más adelante se verá cuál será el régimen cambiario que adopte Argentina: un dólar flotante o uno más estable.

— El Gobierno eliminó una gran cantidad de regulaciones. En términos de costos empresariales, especialmente para pymes, ¿cuánto impacto cree que tendrá?

— Es una excelente noticia lo que está haciendo Federico Sturzenegger. Todos los días remueve algo. No sé cuánto impacto macroeconómico tendrá, pero sin duda está simplificando la vida a las empresas y las familias. Reducir costos o impuestos para comprar un auto o una casa; o menos burocracia, son avances concretos y muy positivos.

— El presidente Javier Milei destaca el aumento de los salarios y jubilaciones en términos de dólares, pero los precios también subieron en esa moneda ¿Es sostenible esta relación o podría afectar el consumo y la actividad?

— Los salarios en dólares subieron 100% en 12 meses; alcanzando niveles de USD 1.000. Esto refleja que con la llegada de Javier Milei a la presidencia de la Nación la Argentina se está normalizando. Los precios en dólares también aumentaron subieron: salarios, valor de las empresas y propiedades.

Para analizar actividad y consumo, hay que observar el poder de compra en pesos, donde también se nota una mejora. Los salarios privados “formales” ya recuperaron los niveles de noviembre 2023, y lo mismo ocurrió con las jubilaciones y pensiones. Sin embargo, los salarios en el sector público no se recuperaron; lo que afecta a 3,5millones de personas que se desempeñan en las administraciones nacional, provincial y municipal, con impacto en el consumo y en los votos en las elecciones de 2025.

Igualmente, veo que la actividad ya se está reactivando, aunque algunos sectores avanzan más lentamente. Soy optimista para 2025, pero reconozco que ciertos sectores enfrentan una situación más difícil.

— ¿Qué fortalezas y riesgos observa en las políticas fiscales en el mediano plazo?

— El frente fiscal es la mayor fortaleza del Gobierno. Después de décadas marcadas por crisis de origen fiscal, eliminar el déficit representa un gran activo. Creemos que esta tendencia se mantendrá durante los próximos años de este gobierno. La mayor parte del ajuste del gasto nacional ya se realizó; ahora, el desafío es reducir impuestos en la medida de lo posible y exigir a las provincias que también hagan su parte.

— ¿Cómo evalúa la política exterior de Javier Milei en términos de inserción internacional y atracción de inversiones?

— El frente externo es otro gran activo de este gobierno. Milei logró posicionarse en la arena internacional, y ahora recibe el impulso de figuras como Donald Trump y Elon Musk. Las inversiones extranjeras, sin embargo, aún están analizando a Argentina. No esperamos un boom en el corto plazo porque estos procesos requieren tiempo y porque muchos inversores ya se han quemado en el pasado.

Argentina todavía debe demostrar que el cambio es real, que en 2025 no volverá el kirchnerismo, que las restricciones cambiarias se eliminarán completamente y que las reformas actuales perdurarán.

Aun así, hay dos sectores que ya están en marcha: aquellos que están invirtiendo a través del Régimen de Incentivos a Grandes Infraestructuras (RIGI), que será un éxito, y los citados recursos provenientes del blanqueo. Estos fondos se irán utilizando en los próximos meses tanto para consumo como para inversión.

— ¿Cuáles son sus estimaciones de inflación, actividad económica 2024 y 2025?

• Actividad: Vemos mejores indicadores en la segunda parte del año; el 2025 será traccionado por agro, minería, Vaca Muerta, mercado inmobiliario y bienes durables (autos/motos), traccionado por crédito. El RIGI aportara dinamismo en minería y Vaca Muerta. También vemos que el blanqueo de capitales por USD 23.000 millones fue una señal de confianza. Esperamos que siga la recuperación y el PBI crezca 5% en 2025, luego de caer 3% en 2024.
• Inflación: paso lo peor como lo muestran los datos de octubre, en torno a 2.7% sin “congelamientos”. Esperamos que la Inflación siga bajando en 2025 a niveles de 25 por ciento.
• Dólar: El tipo de cambio debería seguir sin grandes sorpresas. La brecha con los dólares financieros bajó a niveles de 10%, desde 200% en 2023, y riesgo país a 750 puntos básicos, desde niveles de 2000 en 2023. Esto ayuda a dar mayor previsibilidad a las empresas. Para 2025, esperamos que siga la oferta de dólares, por el agro, el fuerte superávit energético (cercano a un superávit de 13mil millones según el BCRA) y la minería.

— ¿Una reflexión final?

— Argentina tiene una nueva oportunidad. Veo que el Gobierno busca implementar cambios que no le generen una crisis en los próximos años; por eso avanza paso a paso. Es una buena estrategia. El mundo también vuelve a mirar a Argentina. Desde 2021 hemos sido optimistas y no nos equivocamos: apostar por el país fue financieramente muy rentable.

Sin embargo, conocemos las frustraciones y riesgos de siempre. Aunque la economía llegara bien a las elecciones de medio término, el rebote no llegará a todos. Los riesgos no deben temerse, sino analizarse y monitorearse. Esperemos que esta vez aprovechemos esta nueva oportunidad.

Fotos: Adrián Escandar

El mercado inmobiliario de Estados Unidos ha sido históricamente una opción atractiva para inversores internacionales que buscan estabilidad y ganancias en dólares. Sin embargo, las barreras de entrada como los costos elevados y la complejidad de los trámites limitaban esta oportunidad a muchos ahorristas de América Latina.

Hoy, gracias a la aceleración digital y la expansión de la tecnología blockchain, existen plataformas innovadoras como Growie que han cambiado radicalmente el panorama, permitiendo a los usuarios acceder a este sector con un proceso simplificado y al alcance de todos.

Con esta herramienta, cualquier persona en América Latina (y en otras partes del mundo) puede invertir en proyectos de alta gama con un aporte inicial de solo 1.000 dólares. Este modelo brinda a los usuarios una forma sencilla y directa de participar, sin necesidad de experiencia previa ni trámites complejos.

El proceso es ágil y cuenta con pocos pasos. Para comenzar, basta con registrarse en la plataforma, seleccionar un desarrollo entre las opciones disponibles, definir el monto, firmar el contrato digitalmente y elegir un método de pago.

Una vez que se cumplen con todas estas acciones, el usuario se convierte en parte de la propiedad seleccionada y ya tiene la posibilidad de recibir ganancias proporcionales al capital depositado.

Inversiones en moneda local: una característica innovadora

Una de las grandes ventajas que ofrece Growie consiste en la oportunidad de utilizar diferentes medios de pago. A la alternativa tradicional de transferencias directas en dólares, la plataforma le suma la opción de ingresar con USDC.

Esta criptomoneda puede adquirirse con moneda local en exchanges como Binance o Rippio y los usuarios tienen la posibilidad de enviar esos fondos adquiridos a cualquiera de los proyectos disponibles.

Además, la plataforma ha presentado recientemente una opción especial para la Argentina, con la cual permite transferir en pesos directamente desde una cuenta bancaria local. Gracias a una integración tecnológica con la API de Manteca, los montos son convertidos automáticamente a dólares, eliminando la necesidad de abrir cuentas internacionales o realizar trámites engorrosos.

Este sistema no solo simplifica el acceso, sino que también brinda la confianza de operar con moneda local en un marco de total transparencia. De cara al futuro, Growie tiene previsto incorporar los pagos con tarjeta de crédito en Colombia y México.

Asociaciones estratégicas para garantizar seguridad

La plataforma cuenta con el apoyo de destacados socios del sector inmobiliario y tecnológico que refuerzan la confianza en su modelo. Entre ellos, figuras como Edgardo Defortuna, presidente de Fortune International Group, aportan experiencia y credibilidad.

Además, la alianza con la firma tecnológica Globant ha sido vital para la creación de un sistema robusto, diseñado con altos estándares de seguridad y adaptado a las necesidades del inversor moderno. Estas colaboraciones estratégicas no solo garantizan un funcionamiento óptimo, sino que también fortalecen la transparencia del modelo de negocio, eliminando los temores asociados a los mercados extranjeros.

Un modelo accesible para inversores de América Latina

El innovador enfoque de Growie abre las puertas del mercado inmobiliario estadounidense a los latinoamericanos, permitiendo a personas con diferentes niveles de experiencia acceder a oportunidades previamente reservadas para grandes capitales. Los proyectos ofrecidos por la plataforma están cuidadosamente seleccionados para garantizar rentabilidad y alinearse con las expectativas de los usuarios.

Invertir en bienes raíces en Estados Unidos ya no es un privilegio reservado para pocos. Gracias a este tipo de soluciones, los latinoamericanos tienen la oportunidad de diversificar sus activos, generar ingresos en dólares y proteger su capital en uno de los mercados más estables del mundo.

Con procesos simplificados y la posibilidad de operar con moneda local, Growie representa un paso importante hacia la democratización del mercado inmobiliario global.

Para descubrir los proyectos disponibles y conocer más información, hacer clic acá.

La industria turística de Cuba, durante años calificada como la “locomotora de la economía”, enfrenta una de las peores crisis de su historia. Un informe del laboratorio de ideas Cuba Siglo 21, titulado “GAESA también apaga la industria turística”, señala una alarmante caída en los principales indicadores del sector pese a inversiones que superan los 24,000 millones de dólares en los últimos 15 años.

Entre enero y octubre, el país recibió solo 1.718.636 turistas, lo que representa una disminución del 48.23% respecto al mismo periodo de 2019, antes de la pandemia. Estas cifras están muy lejos de los 3,5 millones de visitantes proyectados por el gobierno para este año.

La ocupación hotelera se desplomó al 25%, mientras que los ingresos del sector han caído un 61,82% en cinco años, pasando de 3.185 millones de dólares en 2019 a 1.216 millones en 2023, según datos presentados por Emilio Morales, autor del análisis.

Descenso en los principales mercados emisores

La caída del turismo afecta a casi todos los mercados clave. Los visitantes de Canadá, que representan el 39.41% del total, disminuyeron un 19.15% frente a 2019. El turismo desde Estados Unidos registró un descenso drástico del 73.93%, mientras que el número de cubanos residentes en el extranjero que visitaron la isla cayó un 52.56%. En Europa, mercados como Reino Unido, Francia e Italia experimentaron reducciones superiores al 70%.

Causas del desplome turístico

El informe atribuye la crisis a diversos factores estructurales y políticos:

1. Monopolio de GAESA: El Grupo de Administración Empresarial S.A. (GAESA) concentra las decisiones financieras y prioriza inversiones en turismo, descuidando sectores esenciales como energía, transporte y agricultura.
2. Crisis sistémica: Los apagones constantes, el deterioro de infraestructuras, brotes de dengue y el aumento de la inseguridad han convertido a Cuba en un destino poco atractivo.
3. Éxodo de personal calificado: La emigración masiva ha afectado gravemente la calidad de los servicios turísticos.
4. Políticas exteriores polémicas: La alianza del gobierno con Rusia en la guerra de Ucrania y su vinculación con actores internacionales cuestionados han deteriorado la relación con mercados europeos clave.
5. La desconfianza de la diáspora cubana hacia las iniciativas de inversión oficiales ha redirigido este segmento hacia destinos alternativos como República Dominicana, que ahora capta buena parte del turismo familiar.

Retos y perspectivas

El colapso del turismo cubano supone un golpe severo a la economía de la isla. Para revertir esta tendencia, expertos señalan que el país deberá abordar problemas estructurales como la crisis energética, mejorar la seguridad sanitaria y crear un entorno favorable para la inversión extranjera, además de recuperar la confianza de los mercados internacionales.

Mientras tanto, otros destinos caribeños continúan consolidándose y captando mayores flujos de turistas, dejando a Cuba en una posición cada vez más rezagada. El informe de Cuba Siglo 21 sentencia: “La locomotora de la economía cubana está descarrilada”.

La Habana, 4 nov (EFE).- Cuba y España mostraron este lunes su voluntad de estrechar las relaciones comerciales en el primer día de la Feria Internacional de La Habana (Fihav), la principal cita empresarial de la isla.

La ministra presidenta de Banco Central de Cuba (BCC), Juana Lidia Delgado, aseguró en la inauguración del pabellón español que "España es un valioso socio en proyectos de inversión extranjera, comercio y cooperación" y destacó el "diálogo constructivo" entre ambos países.

El embajador español en La Habana, Javier Hergueta, afirmó por su parte que su país "está y siempre ha estado con Cuba" y destacó que España es la nación con mayor presencia en la Fihav, con 63 empresas, cinco pabellones y tres cámaras de comercio regionales.

La ministra presidenta del BCC se mostró convencida de que "la confianza mutua y el trabajo conjunto" iban a "fortalecer las relaciones económicas bilaterales", lo que tendría un "impacto positivo" para el pueblo cubano. "Espero que las relaciones vayan a más", agregó Hergueta.

Delgado recordó que Cuba "enfrenta desafíos económicos significativos" en referencia a la grave crisis económica y energética en la que se encuentra sumida la isla y responsabilizó de la situación a las sanciones estadounidenses.

La Fihav -con más de 700 participantes de 63 países, según los organizadores- abrió este lunes sus puertas con un llamado del Gobierno cubano a la inversión extranjera, clave para la recuperación económica del país. Además de España, destaca la presencia de Rusia, China, Vietnam y México.

El ministro de Comercio Exterior e Inversión Extranjera, Óscar Pérez-Oliva Fraga, reconoció la labor "decisiva" de "empresas y organizaciones extranjeras" y les reiteró la voluntad del país de honrar sus "compromisos" con los acreedores.

Cuba está sumida en una grave crisis por la conjunción de la pandemia, el endurecimiento de las sanciones estadounidenses y una serie de políticas económicas fallidas, lo que ha agravado problemas estructurales de la economía nacional.

El país sufre prolongados apagones diarios, una inflación que ha triplicado los precios del mercado formal en los últimos cuatro años y un déficit público de más de dos dígitos, lo que ha generado una oleada migratoria sin precedentes.

Durante la feria está previsto que se desarrolle un foro de inversiones en el que se presentará una actualización de la Cartera de Oportunidades de Negocios en Cuba, la oferta estatal de proyectos abiertos a la inversión extranjera. EFE

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Buenos Aires, 30 oct (EFE).- El presidente argentino, Javier Milei, puso este miércoles tres condiciones para quitar el control de capitales, denominado "cepo cambiario", ante el reclamo de los privados para que el país pueda recibir inversiones extranjeras.

"Cuando la brecha entre la base monetaria tradicional y la amplia coinciden, al mismo tiempo que se limpia el problema de los 'stock's de deuda en moneda extranjera y la inflación del programa sea cero, es decir, igual a la inducida. En ese momento, no hay problemas de 'stocks', no hay problemas de flujos y no hay sobrante de pesos, por lo tanto, ese es el día en el que vamos a abrir el cepo", indicó Milei en un discurso en la Fundación Mediterránea.

"Y ese día lo vamos a abrir sin que haya ningún tipo de sobresalto, porque no hay con qué ir contra el peso", explicó.

El Gobierno de Milei negocia con el Fondo Monetario Internacional (FMI), al que el país le debe unos 42.000 millones de dólares, un endeudamiento adicional para reforzar las reservas y poder salir del control de capitales evitando una corrida cambiaria.

"Si me ponen una torta de plata y soluciono el problema de los 'stocks', abro y salimos del cepo. No tengan ninguna duda", advirtió Milei.

Argentina aplica fuertes restricciones para comprar divisas en el mercado oficial de cambios para evitar una corrida cambiaria ante la debilidad de sus reservas internacionales en el Banco Central -cuyo 'stock' neto de deudas es negativo- y la alta inflación -de 209 % anual en septiembre último-.

Este martes, Paolo Rocca, el presidente del grupo siderúrgico argentino Techint y uno de los empresarios más importantes del país, advirtió que "falta completar la apertura del mercado cambiario para la llegada masiva de capitales" en el marco del Alacero Summit 2024, que se está desarrollando en Buenos Aires.

Milei explicó este miércoles que para la salida del cepo cambiario "básicamente" se tienen que dar tres condiciones.

La primera es que la inflación observada (3,5 % mensual en septiembre) coincida con la inducida por su programa económico (2 %) porque ese día "dejarán de sobrar pesos" argentinos, pero todavía "el programa genera un punto de inflación", explicó.

La segunda condición es solucionar el problema de los 'stocks' en moneda extranjera "atrapados" en Argentina, como los dividendos que las empresas deben girar a sus casas matrices en el exterior pero que están alcanzados por el "cepo cambiario".

La tercera condición es que la base monetaria tradicional (cantidad de dinero circulante) coincida con la base monetaria amplia (que suma las letras emitidas por la autoridad monetaria), impulsado por la demanda de dinero de la población, porque las empresas desarman su posición en esas letras para usar dinero para producir ante el crecimiento económico.

"Está pensada también la solución para salir del cepo, pero depende de las decisiones de los individuos. Conforme estos elementos converjan más rápido, más cerca está la salida del cepo", dijo Milei. EFE

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Guayaquil (Ecuador), 22 oct (EFE).- La Unión Europea (UE) celebró este martes los siete años de la entrada en vigencia del acuerdo comercial con Ecuador con la mirada puesta en aumentar la presencia de más productos ecuatorianos, especialmente los orgánicos, y contribuir a la llegada de mayor inversión extranjera en el país andino.

Así lo aseguró la embajadora de la UE en Ecuador, Jekaterina Doródnova, durante un foro celebrado en la portuaria ciudad de Guayaquil, en el que representantes del sector público y privado se reunieron para revisar los logros del acuerdo y explorar oportunidades para maximizar su impacto en ambas partes.

"Creo que el acuerdo aún tiene un gran potencial para lograr mucho más, más productos agrícolas que exportar, más pequeñas y medianas empresas (pymes) que puedan llevar sus productos de calidad al mercado europeo, y, sobre todo, más oportunidades para atraer inversiones extranjeras", señaló la embajadora.

Doródnova destacó que desde la entrada en vigor del acuerdo, en 2017, "el intercambio comercial ha arrojados superávits consecutivos (para Ecuador), un acumulado de más de 8.000 millones de euros a su favor".

"En el 2023, las exportaciones más importantes a la Unión Europea incluyeron el banano por 1.200 millones de euros; el camarón, por 1.000 millones de euros; el atún, por 670 millones de euros, y las flores, por 350 millones de euros", detalló.

En ese año, Ecuador se mantuvo por tercer año consecutivo como líder en la exportación de productos orgánicos a la UE.

"No podemos dejar de mencionar que las exportaciones de la Unión Europea como la maquinaria, productos farmacéuticos, los vehículos, en su mayoría bienes de capital, están aportando al desarrollo productivo del Ecuador", añadió.

Y celebró que la semana pasada el Consejo de la Unión Europea haya aprobado una decisión que, dijo, "permite la plena implementación del acuerdo a partir del 1 de noviembre de 2024, otorgando así un mayor grado de seguridad jurídica a esta relación financiera".

En el evento también participó el embajador de Francia en Ecuador, Philippe Létrilliart, y los ministros de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca, Luis Jaramillo; y de Agricultura y Ganadería, Danilo Palacios, entre otros representantes de los países que integran la UE además de empresarios.

Para Létrilliart, el acuerdo comercial con Ecuador es "un acuerdo moderno", ya que "cuenta con un capítulo muy importante: el del desarrollo económico sostenible".

"En este contexto, el Pacto Verde Europeo representa un compromiso firme hacia un futuro más sostenible donde la producción de alimentos, y podemos hablar del cacao, incluido el chocolate, se realiza de una manera respetuosa con el medio ambiente y con las comunidades locales", destacó.

Coincidió con Doródnova en que el principal desafío es "aumentar todavía más los intercambios comerciales" y derribar "las barreras al comercio" que se han identificado durante estos años en los que el acuerdo se ha implementado de manera progresiva.

Por su parte, el ministro Jaramillo destacó que la Unión Europea es el primer mercado para las exportaciones de los productos de las pequeñas y medianas empresas y señaló que uno de los retos que enfrenta el país es la necesidad de cumplir con los estándares de calidad y sostenibilidad que exige el mercado europeo, especialmente los relacionados a la protección del medio ambiente.

Jaramillo sostuvo que el Gobierno está trabajando en adaptar los procesos para cumplir todas las normativas y en la diversificación de la oferta exportable.

Durante la jornada se desarrollaron tres paneles temáticos en los que se analizaron los beneficios y retos de las pymes en el comercio bilateral, enfocado al sector logístico y trazabilidad, la atracción del mercado de la UE para productos orgánicos y las barreras que aún tiene el país para atraer inversión extranjera.

En este último panel, los empresarios hablaron de los obstáculos con los que se encuentran los inversionistas que quieren llegar al país y de las oportunidades que tiene Ecuador para hacer frente a los desafíos comerciales mundiales.

El presidente ejecutivo de la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones del Ecuador (Corpei), Eduardo Egas, aprovechó su intervención para proponer a la embajadora Doródnova trabajar en un acuerdo de inversión con la Unión Europea.

"Esa es la tarea que no hicimos en el acuerdo anterior porque no había las condiciones, pero hoy tenemos un pasaporte con siete años de resultados positivos que nos califican para pensar en lo que teníamos miedo antes. Es el momento", mencionó. EFE

Reducir la informalidad laboral, la implementación completa de la reforma del sector energético y una estrategia clara de cara a las inversiones extranjeras son algunos de los retos económicos del presidente de Paraguay, Santiago Peña, para los próximos casi cuatro años de mandato que le restan por delante.

Así lo ha manifestado el presidente de la Cámara Española de Comercio, Industria y Servicios en Paraguay, José Martín Lostao. "Aunque el gobierno ha avanzado significativamente en varias áreas, aún hay desafíos importantes por delante", ha apuntado en una entrevista con Europa Press.

Entre las principales medidas pendientes, el Gobierno paraguayo debe avanzar en la implementación completa de la reforma del sector energético, vital para asegurar la competitividad de Paraguay en el largo plazo.

Asimismo, la Cámara española en Paraguay también ve crucial avanzar en la reforma laboral, que busca mejorar las condiciones de empleo y reducir la informalidad. "El gobierno ha demostrado voluntad y visión, pero estos son proyectos que requieren tiempo y consenso para su completa implementación", subraya José Martín.

La gestión económica y laboral de los próximos años debería centrarse en la diversificación de la economía, la creación de empleos de calidad y la reducción de la informalidad. En esta línea, los empresarios abogan por continuar con la mejora del sistema educativo para alinear las competencias de la fuerza laboral con las necesidades del mercado.

Aunque se han logrado avances, la ejecución de algunas reformas ha sido lenta debido a la complejidad de los desafíos y la necesidad de construir consensos. "Acelerando estas reformas, el gobierno puede asegurar un crecimiento inclusivo y sostenido para Paraguay", sostiene el líder de la Cámara.

ESTRATEGIA DE INVERSIONES

La política económica del gobierno de Santiago Peña se ha centrado en la estabilidad macroeconómica y en la promoción de un ambiente favorable para las inversiones. Sin embargo, desde el Gobierno deben marcar una estrategia clara de cara a las inversiones extranjeras de manera que dichos capitales puedan definir qué hacer y qué esperar.

Según Lostao, Paraguay tiene grandes oportunidades, especialmente en sectores como la agroindustria, el desarrollo de infraestructuras, las energías renovables, y tecnología. El país puede capitalizar su posición estratégica en la región y su acceso a mercados internacionales a través de acuerdos como el Mercosur.

No obstante, ha apuntado a algunos retos como la necesidad de diversificar la economía para disminuir la dependencia de sectores tradicionales. Además, a su juicio, es "vital" continuar con las reformas estructurales, mejorar la transparencia y fortalecer el estado de derecho, garantizando así un ambiente de negocios predecible y seguro.

Paraguay ha logrado recientemente el grado de inversión, lo que supone "un hito significativo" que refleja la confianza internacional en la economía de Paraguay, según el presidente de la Cámara de Comercio, que ha añadido que esto no solo facilita el acceso a financiación a mejores tasas, sino que también posiciona al país como un destino más atractivo para los inversores extranjeros.

Para seguir atrayendo a estos empresarios, ha destacado que aún es necesario trabajar en la mejora del entorno regulatorio, asegurando que las normativas sean claras y estables. Además, es importante seguir fortaleciendo las instituciones para garantizar la seguridad jurídica, lo que es clave para atraer más inversión extranjera, según la Cámara de comercio.

Argel, 16 oct (EFECOM).- Argelia presentó una licitación internacional "Algeria Bid Round 2024" para inversiones en el sector de hidrocarburos, anunció la agencia nacional para la Valorización de los Recursos Hidrocarburíferos (ALNAFT) durante la feria de energía NAPEC, que termina este miércoles en la ciudad argelina de Orán.

Este concurso será el primero de una serie de licitaciones para exploración y explotación de gas y petróleo después de una década sin convocatorias de este tipo, "que se extenderán a lo largo de los próximos cinco años y que permitirá a los inversores tener una visión clara de las oportunidades de inversión", adelantó.

El responsable de ALNAFT, Mourad Beldjeham, presentó los detalles y calendario de la actual convocatoria relativa a seis bloques ubicados en las regiones de Al Mazayed, Ahara, Reggane 2, Zarafa 2, Tawal y Qarn el Kassa.

Por otra parte, Argelia tiene intención de lanzar una licitación internacional para la exploración de petróleo y gas en el mar Mediterráneo frente a sus costas.

"Los indicadores preliminares sobre las reservas de petróleo que se encuentran en el mar indican la presencia de un volumen importante", dijo Beldjeham que precisó que "la próxima licitación que presentará Argelia, dentro de los años 2025 o 2026, incluirá un proyecto para explorar esta reserva".

Desde diciembre de 2011, Argelia había manifestado su deseo de desarrollar la exploración petrolera en alta mar y anunció que podría iniciar la primera operación de exploración en sus costas del este del país.

"La nueva ley de hidrocarburos contribuyó a facilitar el proceso de atracción de inversiones extranjeras, gracias al estimulante sistema fiscal introducido por la nueva legislación, que permitirá alcanzar los objetivos estratégicos relacionados con el aumento de las capacidades de producción y la reposición de las reservas de hidrocarburos en Argelia y esto no será posible sin la presencia de inversiones", indicó Beldjeham.

Empresas estadounidenses, suecas y sauditas están invirtiendo por primera vez en el sector energético de Argelia en el ámbito de la producción de combustibles, a través de negociaciones directas con la empresa estatal Sonatrach, aseguró.

La empresa nacional formó recientemente más de diez protocolos con petroleras internacionales para mejorar la producción, incluidos siete proyectos para nuevas empresas que invertirán en Argelia por primera vez. EFECOM

El Santa Fe Business Forum ha dejado una marca en el panorama empresarial argentino e internacional. Este evento, organizado por el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, conectó a más de mil compañías locales con compradores e inversores de todo el mundo.

Fueron tres jornadas claves para promover la inversión y el comercio. La propuesta incluyó tres espacios de intercambio: una ronda de negocios internacionales, un foro de promoción de inversiones y un auditorio destinado a charlas, capacitaciones y formación.

Durante el evento, que se llevó a cabo en La Fluvial de Rosario entre el 3 y el 5 de septiembre, casi mil compañías de la zona mostraron todo su potencial ante más de 200 compradores de 40 países. En simultáneo, en el Foro de Inversiones, que estuvo enfocado en la economía del conocimiento, 168 startups locales se conectaron con 12 fondos internacionales y nacionales.

Satisfacción y expectativa con el potencial de la provincia

Los compradores internacionales demostraron sensaciones positivas en su paso por el foro. Cayetano Cuesta, jefe de logística de Coomans Trade de Bélgica, ponderó la capacidad de las empresas locales: “Dentro de las rondas, pudimos ver a productores que no conocíamos y existen importantes chances de concretar negocios.

Quien también valoró la experiencia fue Rosa La Spisa, de Sogiros SA de Italia. El ejecutivo afirmó que en el Santa Fe Business Forum se ha visto un nivel profesional muy alto, lo cual generó confianza en los participantes y resultó fundamental para el desarrollo de relaciones comerciales sostenibles.

Mario Mendoza, representante de Cormac Bolivia, fue otro de los que resaltó la importancia del evento: “Los productos que más posibilidades tienen son aquellos con alto valor agregado de tecnología, y este lugar tiene mucho de eso”. Asimismo, hizo hincapié en el potencial del biodiesel y el etanol, así como en los procesos de transformación de granos en los cuales la provincia tiene una amplia experiencia.

Circuitos comerciales: una mirada profunda a las industrias santafesinas

Como parte de la “misión comercial inversa”, durante la tercera jornada, se llevó a cabo una serie de circuitos productivos para que los representantes de compañías extranjeras pudieran recorrer diferentes empresas santafesinas. Este espacio permitió que se visitaran 41 pymes santafesinas. En total, 73 empresas internacionales fueron al interior de la provincia.

Una de las organizaciones que participó de este espacio fue el Frigorífico Recreo, que posee más de 50 años de trayectoria y ha sabido modernizarse para estar a la altura de las demandas internacionales. Su presidente, Gustavo Ingaramo, expresó su satisfacción con el resultado del evento: “El éxito del foro es una innovación que va a tener un gran suceso. Estamos muy contentos con esta iniciativa”.

Santa Fe Business Forum: un puente entre las empresas locales y el mundo

Los resultados de esta primera edición hablan por sí solos. “El 72 % de los encuestados cerró posibilidades de cotizaciones de envío de muestras, el 10 % cerró negocios concretos y el 100 % nos dijo que volvería. Estos números hacen que estemos convencidos de que Santa Fe Business Forum lo tenemos que hacer el año que viene”, adelantó Georgina Losada, secretaria de Comercio Exterior.

Por su parte, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, remarcó: “Estamos orgullos del evento que hemos llevado adelante. Pateamos el tablero en la provincia y le inyectamos una cuota de energía y optimismo al sector productivo porque todos de acá se van motivados por los contactos que crearon, porque cerraron acuerdos comerciales o porque conocieron mercados internacionales”.

El cierre estuvo a cargo del gobernador Maximiliano Pullaro, quien destacó la capacidad de los santafesinos para realizar un evento internacional como este: “Le mostramos al mundo lo mejor de lo nuestro. Podemos hacer las cosas de una manera diferente. Tenemos la capacidad logística para traer 200 compradores de 40 países diferentes aquí a la ciudad de Rosario. El sector público puede ser eficiente, articular y trabajar al lado del sector privado. Estamos convencidos de que la Argentina va a salir adelante si logra producir más”.

Sin duda la herencia económica recibida por Javier Milei es peor que la que, en su momento, recibió Mauricio Macri de Cristina Fernández de Kirchner, aunque tenía los mismos componentes: cepo cambiario, control de cambios, control de precios, atraso en las tarifas de los servicios públicos, pasivos remunerados, alto gasto público y de baja calidad y demás ingredientes populistas.

Pensar que todos estos problemas se resuelven en pocos meses es poco serio. Por ejemplo, la baja del gasto público lleva tiempo. Volver a un promedio de gasto público consolidado de las décadas del 80 y 90 cuando era del 30% del PBI no es tan sencillo luego de haber tocado el 43% del PBI.

La reforma tributaria también lleva tiempo, en particular si se quisiera sancionar una nueva Ley de Coparticipación Federal de Impuestos, que a esta altura del partido parece imposible de lograr. Se puso en la reforma de la Constitución de 1994 y fue un artículo que a 30 años de su sanción sigue sin ser cumplido.

No obstante, hay ciertas medidas que va tomando el gobierno que se alejan del discurso de campaña y de un mínimo de los principios que sostiene el liberalismo y que el Gobierno dice sostener. No me refiero a haber pasado de la dolarización al peso fuerte que dice que se viene el ministro de Economía. Me refiero, por ejemplo, al control de cambios que no requiere de tanto tiempo para ser eliminado como puede ser el caso de la reducción del gasto público o la reforma tributaria.

Sin embargo, no solo no se lo eliminó, sino que un gobierno que se dice liberal interviene cada vez más en el mercado de cambios.

Recordemos que el control de cambios es la obligación de los exportadores de venderle sus dólares al BCRA a cambio de pesos y, encima, a un tipo de cambio menor al de mercado.

Quien exporta no es libre de venderle sus dólares a un importador, a una empresa que quiera girar utilidades al exterior o a alguien que solamente quiere ahorrar en dólares, al precio que las partes pacten libremente.

Si alguien exporta un producto que es suyo, los dólares que le paga el importador del país de destino también son de su propiedad. No obstante, contrariando el respeto por la propiedad privada, primer punto del Pacto de Mayo, el Gobierno no solo lo obliga a venderle sus dólares al BCRA, sino que le confisca parte de su trabajo que es la brecha cambiaria.

Pero no conforme con violar la propiedad privada y desestimular las exportaciones estableciendo un tipo de cambio artificialmente bajo, el Gobierno que se dice liberal, avanzó un paso más en el intervencionismo y usa parte de esos dólares que provienen de las exportaciones para venderlos en el CCL con el objeto de reducir la brecha cambiaria, por más que argumente que el objetivo es la emisión cero.

Más intervencionismo

Es fácil mostrar que este último argumento de la emisión cero es una excusa para esconder el mayor intervencionismo en el mercado de cambios, porque si el gobierno no quiere emitir por el sector externo, directamente elimina el control de cambios. Al eliminar el control de cambios el BCRA no tiene que comprarle los dólares al exportador y por lo tanto no tiene que emitir pesos.

Lo anterior deja en evidencia que la emisión cero por el sector externo fue una excusa para no blanquear que el gobierno, en vez de liberar el mercado de cambios, lo interviene cada vez más. Es decir, distorsiona cada vez más el tipo de cambio.

Claramente, están usando el tipo de cambio como ancla contra la inflación. Es decir, va en contra de la idea liberal de que cada uno hace con su propiedad lo que desea. Y aquí no hay excusa de que recién van 8 meses de gobierno. Ya pasó bastante tiempo como para haber liberado el mercado de cambios.

Resulta realmente insólito que quienes se dicen liberales defiendan el control de cambios y, como consecuencia del mercado de cambios, el cepo, argumentando que si se libera el tipo de cambio estalla todo.

Si se libera el mercado de cambios y estalla todo es porque el tipo de cambio no es de equilibrio y el gobierno no generó la suficiente confianza como para que la gente no huya hacia el dólar.

El ministro Luis Caputo afirmó que hay que esperar un dólar bajo. Una afirmación que solo podría formularse si Argentina tuviese un tsunami de inversiones que generan un ingreso de divisas que hicieran que la oferta de dólares mantuviera bajo el tipo de cambio.

Sin embargo, ese tsunami no se ve. Lo que se ve es un gobierno que quiere imponer un dólar artificialmente barato para contener la inflación. El problema es que cuando el dólar es barato artificialmente, en algún momento pasa la cuenta porque se estuvo poniendo el mercado de cambios en una olla a presión.

Cuando uno ve que gente que se dice liberal defiende este tipo de medidas, advierte que más que votar ideas se votó a un outsider de la política por cansancio de los partidos tradicionales.

Cuando “liberales” defienden el control de cambios, el aumento de impuestos, violar el principio de igualdad ante la ley como es el RIGI y otros casos más, advierte que no estamos en presencia de un cambio en los valores de la población, dato que no es menor a la hora de proyectar el futuro de la economía argentina.

El control de cambios es indefendible tanto desde el punto de vista conceptual como desde el punto de vista de las actuales condiciones de la política económica. Lo que ha hecho el actual gobierno es continuar con la política cambiaria de Massa e incrementar el intervencionismo al vender dólares de los exportadores en el CCL.

Finanzas públicas

Por el lado fiscal el Gobierno muestra como un éxito el superávit fiscal. Licuar salarios y jubilaciones y aumentar la carga impositiva como el impuesto PAIS, ganancias y el impuesto a los combustibles, no solo choca con el discurso de campaña, sino que no es una solución, porque el problema, como le he sostenido muchas veces, no es el déficit fiscal, es el gasto público.

La contrapartida del nivel de gasto público es la carga tributaria, la deuda pública y la emisión monetaria.

El Gobierno dejó de emitir para financiar el déficit fiscal, pero previamente se encargó de generar una llamarada inflacionaria para licuar sueldos y jubilaciones al tiempo que subía el Impuesto PAIS del 7,5% al 17,5% y lo extendía a todas las operaciones del mercado de cambios oficial. Es decir, aumentó la carga tributaria que aplicó el nefasto gobiero kirchnerista que comandó Alberto Fernández. La salida de la larga decadencia argentina está por el lado de una economía de mercado y liberal en el más amplio sentido de la palabra.

Dado que este gobierno se dice liberal, pero adopta medidas intervencionistas, el gran riesgo que tenemos por delante es que, de fracasar este gobierno, el liberalismo vuelva a ser el chivo expiatorio de la próxima crisis y quede en el medio de desierto nuevamente como la peste que llevó a la crisis económica.

En definitiva, es preferible un intervencionista confeso a un intervencionista encubierto.