La dinámica de la economía argentina durante el primer trimestre de 2026 muestra una recuperación parcial, pero deja a la vista un problema estructural: la inversión cayó por cuarto trimestre consecutivo, a pesar de las medidas implementadas por el Gobierno y de la puesta en marcha del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el motor del crecimiento estuvo centrado en el comercio exterior, mientras otros componentes de la demanda interna evidenciaron retrocesos.

Según el informe de actividad publicado por el INDEC, el Producto Bruto Interno (PBI) nacional reflejó un crecimiento interanual durante el primer trimestre, aunque el desempeño de los diferentes rubros resultó dispar. El impulso principal provino de las exportaciones, que aumentaron 9,8% respecto al mismo período del año pasado. El consumo privado también mostró una suba, con un alza de 2,7% interanual. Estas dos variables sostuvieron el avance del nivel general de actividad.

El resto de los componentes de la demanda agregada, en cambio, presentó resultados negativos. El documento oficial destaca que la Formación Bruta de Capital Fijo (FBCF), que mide el nivel de inversión en bienes de capital y construcción, registró una baja de 11,6% en comparación con igual trimestre de 2025 y de 1,7% frente al trimestre anterior. Este comportamiento negativo se mantuvo a lo largo de los últimos cuatro trimestres, lo que evidencia una tendencia contractiva en el segmento de la inversión.

El informe de Misión Productiva precisa que “la inversión marca su cuarta caída trimestral consecutiva, lo que representa una preocupación central para la sustentabilidad del crecimiento económico en el mediano plazo”. La consultora subraya que “a pesar de la implementación del RIGI y de los anuncios oficiales para impulsar nuevos proyectos, la FBCF no logra revertir la tendencia descendente”.

Por su parte, el análisis realizado por la consultora LCG sostiene que “la dinámica de la inversión continúa siendo el principal punto débil de la recuperación actual”. Según el documento, “la caída de la inversión responde tanto a la falta de nuevos proyectos privados como al freno en la obra pública, mientras los incentivos fiscales previstos por el régimen vigente aún no impactan en la estadística real”.

El consumo público también retrocedió en el período bajo análisis. El informe del INDEC señala que el gasto del sector estatal disminuyó 0,9% interanual, mientras que las importaciones se redujeron 7,5%. De este modo, la recuperación de la economía durante el primer trimestre de 2026 se apoyó únicamente en el comercio exterior y el consumo de los hogares.

El reporte de Misión Productiva advierte que “la baja de la inversión limita el potencial de crecimiento futuro y condiciona la mejora de la productividad”. En la misma línea, se indica que “la apuesta oficial por el RIGI todavía no logra traducirse en una recomposición sostenida de la formación de capital”.

El análisis de la consultora LCG agrega que “los datos muestran que el ciclo de expansión actual es frágil y depende de factores exógenos como el precio internacional de las materias primas exportadas”. Además, el documento destaca que “la inversión en construcción y maquinaria nacional reflejó los descensos más pronunciados dentro de la FBCF”.

Dentro de la Formación Bruta de Capital Fijo, las caídas más relevantes correspondieron a la inversión en equipos durables de producción y en obras de infraestructura. El informe del INDEC precisa que ambos rubros experimentaron retrocesos en términos reales, lo que refuerza la tendencia contractiva general del sector.

Las cifras del primer trimestre de 2026 confirman que la economía argentina atraviesa una recuperación con bases desiguales. El crecimiento reportado por el INDEC se apoya en el buen desempeño del comercio exterior y en cierta recuperación del consumo privado, pero la inversión, considerada un motor clave para la creación de empleo y el desarrollo de largo plazo, profundiza su retroceso.

El diagnóstico de los informes técnicos consultados coincide en subrayar la fragilidad de la recuperación actual. La Formación Bruta de Capital Fijo permanece en valores negativos, a pesar de las herramientas fiscales y los incentivos desplegados en los últimos meses. Tanto Misión Productiva como LCG remarcan la necesidad de una recomposición sostenida de la inversión para consolidar el crecimiento y evitar que el rebote de la actividad quede restringido a factores coyunturales.

El primer trimestre de 2026 deja en evidencia la persistencia de desequilibrios estructurales en el entramado productivo nacional. Aunque las exportaciones y el consumo privado logran impulsar el nivel de actividad, la debilidad de la inversión plantea interrogantes sobre la capacidad de sostener el crecimiento en los próximos períodos. El panorama, según los informes de referencia, exige monitoreo constante y nuevas estrategias para revertir la caída de la Formación Bruta de Capital Fijo.

El perfil del ahorrador español sigue siendo mayoritariamente conservador. La preferencia por mantener el dinero en depósitos bancarios y cuentas corrientes continúa siendo la opción elegida por millones de ciudadanos, una estrategia que, según los expertos, está pasando factura al patrimonio de muchas familias en un contexto marcado por la inflación.

Así lo advirtió este miércoles Joaquín Hidalgo, responsable de Ahorros y Pensiones de Nationale-Nederlanden, durante un encuentro con periodistas en el que analizó los principales desafíos financieros a los que se enfrentan actualmente los hogares españoles.

Según explicó, la inflación acumulada durante los últimos cinco años ha provocado una pérdida de más del 20% del poder adquisitivo del ahorro que permanece sin invertir. Es decir, aunque el dinero siga estando en la cuenta bancaria, su capacidad para comprar bienes y servicios es significativamente menor que hace apenas un lustro.

La inflación, el enemigo silencioso del ahorro

Hidalgo calificó la inflación como uno de los mayores riesgos para los pequeños ahorradores. A su juicio, muchos ciudadanos siguen percibiendo las cuentas corrientes como una opción segura, sin tener en cuenta que la subida continuada de los precios erosiona progresivamente el valor real de sus ahorros.

“El reto es doble”, señaló el experto en declaraciones recogidas por Europa Press. Por un lado, los inversores deben conseguir que su dinero genere una rentabilidad suficiente para superar la inflación. Por otro, también necesitan obtener rendimientos que les permitan afrontar la carga fiscal derivada de esas ganancias.

Esta situación está impulsando, de forma gradual, un cambio de comportamiento entre los ahorradores. Según Hidalgo, cada vez más personas están empezando a trasladar parte de su patrimonio desde los depósitos tradicionales hacia soluciones de inversión más diversificadas que ofrecen mayores posibilidades de rentabilidad a largo plazo.

La educación financiera sigue siendo la asignatura pendiente

Más allá del contexto económico, el responsable de Nationale-Nederlanden considera que existe un problema estructural que dificulta la toma de decisiones financieras adecuadas: la falta de educación financiera.

A su juicio, el sistema educativo español continúa sin ofrecer conocimientos básicos sobre ahorro e inversión. Conceptos fundamentales como la capitalización compuesta, considerada una de las herramientas más poderosas para generar riqueza a largo plazo, apenas tienen presencia en los programas formativos.

Esta carencia provoca que muchas personas lleguen a la vida adulta sin conocimientos suficientes para gestionar su patrimonio de forma eficiente o para comprender cómo afectan la inflación, los impuestos o el riesgo a sus decisiones financieras.

Los expertos llevan años reclamando una mayor presencia de la educación financiera en las aulas para mejorar la capacidad de planificación económica de los ciudadanos y fomentar hábitos de ahorro más sostenibles.

Los planes de pensiones no despegan

Otro de los aspectos analizados por Hidalgo fue la situación de los planes de pensiones en España. El especialista considera que las reformas impulsadas en los últimos años no han logrado el impacto esperado dentro del ámbito laboral.

Según explicó, muchos convenios colectivos sectoriales no han incorporado los planes de pensiones de empleo como parte habitual de los paquetes retributivos de los trabajadores. Esta circunstancia ha limitado su expansión y ha impedido que se conviertan en una herramienta generalizada de ahorro para la jubilación.

Como alternativa, algunas empresas están apostando por fórmulas de retribución flexible que permiten a los empleados destinar parte de su salario a diferentes beneficios sin que ello suponga costes adicionales para las compañías.

Desde el punto de vista empresarial, este modelo presenta ventajas operativas, ya que simplifica la gestión y no exige aportaciones económicas directas por parte de la empresa, lo que facilita su implantación.

Europa busca movilizar el ahorro privado

De cara al futuro, Hidalgo también destacó la importancia de iniciativas regulatorias que buscan canalizar el ahorro de los ciudadanos hacia la economía productiva.

Entre ellas mencionó el proyecto Finance Europe, una propuesta impulsada por siete países de la Unión Europea, entre ellos España, cuyo objetivo es fomentar la inversión en activos productivos europeos mediante incentivos fiscales y un marco regulatorio más favorable.

La iniciativa pretende movilizar parte del enorme volumen de ahorro que actualmente permanece inmovilizado en productos de baja rentabilidad para financiar empresas, innovación y proyectos estratégicos en Europa.

Los expertos inciden en que en un escenario de inflación persistente, mantener el dinero parado puede resultar más costoso de lo que muchos ahorradores imaginan. La clave, aseguran, estará en encontrar fórmulas que permitan preservar y aumentar el valor del patrimonio sin asumir riesgos desproporcionados.

La gobernadora Delfina Gómez entregó la modernización del C5 y un helicóptero Black Hawk en Toluca este 22 de junio de 2026, con el argumento de que el nuevo equipo y la renovación tecnológica permitirían mejorar los tiempos de respuesta ante emergencias, reforzar operativos en zonas de difícil acceso y ampliar las capacidades de análisis e inteligencia operativa en el Estado de México.

Durante el acto también se inauguró el C3CTR, en una jornada enfocada en seguridad pública que la mandataria presentó como parte de la inversión de recursos públicos al servicio de la población. En su mensaje sostuvo que la tranquilidad de las familias mexiquenses guio el trabajo de su administración y colocó al C5 como centro estratégico de coordinación institucional, análisis y operación para el sistema estatal de seguridad.

La mandataria informó que entre septiembre de 2024 y mayo de 2026 el promedio diario de homicidios dolosos en la entidad se redujo 60%. Añadió que en la zona oriente, con la implementación del Mando Unificado en 15 municipios, el robo de vehículo bajó 52% y los homicidios dolosos descendieron 35%.

La modernización del C5 se planteó como refuerzo para emergencias y operativos

Gómez explicó que la intervención en el Centro de Control, Comando, Comunicación, Cómputo y Calidad buscó fortalecer las capacidades operativas para la coordinación entre instituciones. También indicó que la meta consistió en mejorar la atención de emergencias y ampliar las herramientas de inteligencia para la toma de decisiones.

En esa descripción incluyó infraestructura renovada, uso de inteligencia artificial, analítica avanzada, apoyo de robótica e implementación de plataformas tecnológicas especializadas. Con esos elementos, afirmó, el complejo quedó posicionado como referente nacional en seguridad, atención de emergencias y protección ciudadana.

La gobernadora señaló que, por el tamaño poblacional y la complejidad geográfica del Estado de México, resultaba indispensable dotar de equipamiento de vanguardia a las corporaciones policiales. Sostuvo que la adquisición de la aeronave permitiría atender con mayor rapidez áreas de alto riesgo o puntos de acceso complicado.

Ese fue el núcleo del anuncio: la modernización del C5 y la incorporación del helicóptero buscaron reducir tiempos de respuesta y hacer más precisos los operativos de alto impacto. La mandataria agregó que esas acciones pretendieron elevar la eficacia de las estrategias contra delitos de alto impacto.

El gobierno estatal vinculó los resultados con las Mesas de Paz

Gómez relacionó estas acciones con el Plan Estatal de Desarrollo, en particular con el eje transversal “Construcción de la Paz y Seguridad”. Afirmó que su administración honró ese mandato con trabajo, compromiso y resultados.

También dijo que todos los días se analizaron en las Mesas de Paz las características y necesidades de seguridad en cada región del estado. Según expuso, ese trabajo se alineó con la Estrategia Nacional de Seguridad encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.

En ese marco, detalló que se elaboraron estrategias para disminuir delitos de alto impacto como homicidio doloso y extorsión, neutralizar generadores de violencia y redes criminales, y reforzar la prevención y la proximidad social de las policías locales. La gobernadora presentó esos componentes como parte de una coordinación entre los tres niveles de gobierno.

Sobre la extorsión, precisó que del 28 de mayo al 17 de junio se evitó el pago de 25 millones 543 mil 905 pesos. Además, indicó que en la entidad se instalaron 35 Territorios de Paz y se realizaron 105 Jornadas de Paz, con las que se acercaron más de 359 mil servicios de salud, educación, cultura, deporte y atención social.

Hubo recursos para municipios y armamento para corporaciones locales

La mandataria agregó que en mayo se destinaron 92.4 millones de pesos para fortalecer a 85 municipios. Sumó que 36 demarcaciones recibieron armamento por 12.4 millones de pesos para sus corporaciones de seguridad.

En el arranque de su intervención, Gómez reconoció al secretario de Seguridad del Estado de México Cristóbal Castañeda Camarillo y al equipo de seguridad estatal por su trabajo cotidiano. También saludó a integrantes de la Mesa de Paz, mandos de la Guardia Nacional, autoridades militares, representantes de la fiscalía estatal, funcionarios del gabinete, autoridades aeronáuticas y al presidente municipal de Toluca Ricardo Moreno Bastida.

La gobernadora afirmó que los resultados expuestos fueron producto del trabajo en equipo, la cooperación, la coordinación y la comunicación entre instancias estatales y federales. Cerró con un reconocimiento a las mujeres y hombres que integraron las corporaciones de seguridad, al señalar que su labor buscó proteger la tranquilidad de las familias mexiquenses.

• Delfina Gómez entregó la modernización del C5, inauguró el C3CTR y sumó un helicóptero Black Hawk para reforzar la seguridad en el Estado de México.
• El gobierno estatal aseguró que entre septiembre de 2024 y mayo de 2026 el promedio diario de homicidios dolosos bajó 60%, y que en 15 municipios del oriente el robo de vehículo cayó 52%.
• Del 28 de mayo al 17 de junio se evitó el pago de 25 millones 543 mil 905 pesos por extorsión, y en mayo se destinaron 92.4 millones de pesos a 85 municipios y 12.4 millones de pesos en armamento para 36 demarcaciones.

La economía argentina alcanzó un nuevo máximo histórico en el primer trimestre de 2026, con un crecimiento del producto interno bruto (PIB) del 0,7% frente al trimestre anterior y del 2,3% en la comparación interanual, según el informe del nivel de actividad difundido este lunes por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). El indicador tendencia-ciclo acumuló así su octava variación positiva consecutiva, en una racha que se extiende sin interrupciones desde el segundo trimestre de 2024.

Los datos del Indec muestran que 12 de los 16 sectores de actividad registraron expansión respecto al primer trimestre de 2025. Por el lado de la demanda, el motor principal fue el sector externo: las exportaciones de bienes y servicios reales crecieron 9,8% interanual. El consumo privado también aportó al resultado, con una suba del 2,7% impulsada en buena medida por el ingreso de bienes importados, tanto de consumo final como automóviles. El organismo señaló además que el consumo privado alcanzó un máximo histórico en la serie desestacionalizada, al igual que el PIB en su conjunto.

En el frente opuesto, la formación bruta de capital fijo —la inversión en maquinaria, equipos y construcciones— registró una caída del 11,6% interanual, el dato más negativo entre los componentes de la demanda. Las importaciones retrocedieron 7,5% y el consumo público cayó 0,9%. En términos desestacionalizados, respecto al cuarto trimestre de 2025, las exportaciones descendieron 3,1%, el consumo público bajó 2,4% y las importaciones cayeron 2,5 por ciento.

Los rubros que impulsaron el crecimiento

Desde la perspectiva de la oferta, los sectores primarios lideraron el crecimiento. La Pesca encabezó el ranking con una expansión del 27,5% interanual, seguida de Agricultura, ganadería, caza y silvicultura con 18,1% y Explotación de minas y canteras con 12,3%. Los tres sectores aportaron en conjunto más de un punto porcentual al crecimiento total del PIB.

La agricultura, en particular, revirtió la dinámica de trimestres anteriores: había crecido apenas 1% interanual en el tercer trimestre de 2025 antes de acelerar al 18,7% en el cuarto y sostener ese impulso en el arranque de 2026.

Entre los rubros de servicios, la Intermediación financiera avanzó 7,5% interanual —aunque muy por debajo del 28,1% que había registrado en el primer trimestre de 2025—, mientras que Hogares privados con servicio doméstico creció 6,3% y Construcción registró un alza del 2,5 por ciento.

Transporte, almacenamiento y comunicaciones sumó 2,3%, y Hoteles y restaurantes creció 2,8%, impulsado principalmente por el empleo informal, según precisó el organismo. Las Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler mostraron una variación positiva del 0,9%, y los Servicios sociales y de salud crecieron 0,5% tras haber registrado caídas en los tres primeros trimestres de 2025.

Los dos sectores con mayor caída fueron la Industria manufacturera, con una baja del 1,7% interanual, y la Administración pública, con un descenso del 1,4%. Ambos restaron en conjunto 0,3 puntos porcentuales al desempeño total del PIB. El Comercio mayorista, minorista y reparaciones también registró una leve contracción del 0,3%, al igual que Electricidad, gas y agua, con una baja del 1,1%. La industria manufacturera profundizó así una tendencia negativa que se inició en el tercer trimestre de 2025, cuando acumuló una caída del 2,2%.

“Nuevo récord histórico”, según Caputo

El ministro de Economía, Luis Caputo, celebró los números en su cuenta oficial de X. “El nivel de actividad alcanzó un nuevo récord histórico en el primer trimestre de 2026”, escribió el funcionario, y destacó que “el indicador tendencia-ciclo creció por octavo trimestre consecutivo, reflejando la robustez del ciclo expansivo que atraviesa la economía”.

Caputo también subrayó que tanto el PIB como el consumo privado alcanzaron máximos históricos en la serie desestacionalizada y que el crecimiento tuvo “alta difusión”, con 12 de los 16 sectores en expansión.

El titular del Palacio de Hacienda precisó que “las exportaciones y el consumo privado crecieron 9,8% y 2,7% en la comparación interanual, respectivamente, en tanto la inversión, las importaciones y el consumo público exhibieron una variación interanual negativa de 11,6%, 7,5% y 0,9%, respectivamente“.

Minnesota aplicará la prohibición de los cajeros automáticos de criptomonedas a partir del 1 de agosto de 2026, como respuesta directa a la creciente ola de estafas que involucra a estos dispositivos.

La medida, confirmada por Fox News, exige que los operadores retiren todas las máquinas de acceso público antes de finalizar el año.

De acuerdo con cifras oficiales, las pérdidas provocadas por este tipo de fraude superaron USD 1.000.000 en el estado durante los últimos tres años, lo que llevó a las autoridades a endurecer las políticas de control y protección al consumidor.

La decisión surge tras el fracaso de estrategias previas que incluían advertencias obligatorias en pantalla, límites de monto y otras restricciones. Según Fox News, los delincuentes lograron adaptar su accionar para sortear estos controles, manteniendo a las víctimas bajo presión y logrando que realicen transferencias de dinero sin consultar ni detenerse a reflexionar.

El método: rapidez, presión y falta de margen para actuar

Los cajeros de criptomonedas —también conocidos como crypto kiosks— permiten transformar efectivo en activos digitales de manera casi instantánea.

Este funcionamiento, que para usuarios legítimos puede representar una ventaja, fue aprovechado por estafadores para convertir el “pánico en pagos”, como advierte Fox News.

Los delincuentes suelen contactar a sus víctimas simulando emergencias, amenazas judiciales o problemas bancarios, y las convencen para que retiren dinero en efectivo y lo depositen en estos dispositivos.

De acuerdo con el Departamento de Comercio de Minnesota, muchas víctimas reciben llamadas alarmantes y, bajo presión, acuden a un cajero siguiendo instrucciones detalladas.

“El estafador permanece al teléfono, indica cada paso y aconseja qué responder si surge alguna pregunta de un empleado”, describe el medio estadounidense. La rapidez de la operación elimina casi por completo la posibilidad de intervención de terceros o de reversión de la transacción.

El usuario, intimidado, introduce el dinero en el cajero, que de inmediato lo convierte en criptomonedas y lo transfiere a una billetera digital designada por el estafador. A diferencia de otros métodos de pago, la transferencia en criptomonedas ofrece menos opciones de rastreo o recuperación, lo que deja a los afectados en una situación de alta vulnerabilidad.

Cifras y patrones: impacto del fraude en Minnesota y Estados Unidos

Entre 2023 y 2025, Minnesota registró 134 denuncias, con pérdidas totales cercanas a USD 1.000.000, según datos citados por Fox News. Solo en 2025, se reportaron 70 casos y pérdidas superiores a USD 540.000.

Las autoridades reconocen que estos números podrían ser solo una parte del daño real, ya que muchas víctimas no denuncian por vergüenza o temor a juicios familiares.

El fenómeno trasciende el ámbito estatal. El Federal Bureau of Investigation (FBI) informó que, en 2025, su Internet Crime Complaint Center (IC3) recibió más de 13.400 denuncias en todo el país relacionadas con fraudes en cajeros de criptomonedas. Las pérdidas declaradas superaron los USD 388 millones.

Más de la mitad de las víctimas eran mayores de 50 años, un dato que subraya la especial vulnerabilidad de los adultos mayores ante este tipo de engaño.

Las autoridades estatales habían intentado frenar el avance del fraude con advertencias en los dispositivos y límites en los montos, pero los resultados fueron insuficientes.

Como señala Fox News, los delincuentes perfeccionaron sus tácticas y continuaron explotando el sistema. Por eso, la prohibición de los cajeros fue presentada como la única vía posible para cortar el flujo directo de efectivo a activos digitales bajo presión.

Casos emblemáticos y debate sobre el futuro de las criptomonedas

Algunos casos reseñados por Fox News ilustran el drama personal que esconden las cifras. Una residente de Minnesota, Gail Barr, perdió USD 9.260 luego de que la engañaran con una supuesta citación judicial.

Un hombre de 85 años fue víctima de un falso reembolso de PayPal que, tras una transferencia inicial de USD 10.000 en un cajero de criptomonedas, derivó en la entrega de monedas de oro a un mensajero.

El caso de Joe Allen, un ciudadano de Connecticut con discapacidad, expuso pérdidas superiores a USD 300.000 en una estafa de inversión con criptomonedas.

La nueva regulación no restringe la compra y venta de criptomonedas mediante plataformas reguladas en línea. La prohibición se dirige exclusivamente a los dispositivos instalados en lugares públicos, como estaciones de servicio y tiendas.

Mientras algunos expertos sostienen que esta medida puede salvar a potenciales víctimas, otros advierten que los delincuentes buscarán nuevas rutas para sus fraudes.

El FBI recomienda a quienes hayan enviado dinero a través de estos cajeros que denuncien de inmediato ante la policía, organismos de protección al consumidor y el IC3, ya que la denuncia temprana podría ayudar a identificar patrones y evitar nuevos casos.

Honduras y Ucrania acordaron abrir una agenda de cooperación bilateral tras la reunión entre el presidente hondureño, Nasry Asfura, y el mandatario ucraniano, Volodímir Zelenski. El encuentro incluyó temas de seguridad alimentaria, comercio, inversión, tecnología y cooperación humanitaria, según informó la canciller Mireya Agüero.

Agüero ofreció un balance del viaje oficial del jefe de Estado y señaló que la reunión permitió avanzar en temas prioritarios para la administración hondureña.

Uno de los ejes de la conversación fue la seguridad alimentaria. Agüero explicó que ambas delegaciones abordaron la posibilidad de establecer mecanismos de cooperación relacionados con el acceso a fertilizantes, un insumo para fortalecer la productividad agrícola y apoyar la recuperación del sector rural.

Fertilizantes, exportaciones e inversión

La funcionaria señaló que el Gobierno busca facilitar herramientas para aumentar la competitividad de los productores nacionales, en especial en rubros de exportación como el café, el cacao y otros cultivos que generan empleo e ingresos para miles de familias hondureñas.

“El tema de los fertilizantes fue una de las prioridades del diálogo, considerando su importancia para garantizar la producción agrícola y contribuir a la seguridad alimentaria del país”, explicó la canciller.

La agenda también incluyó conversaciones para ampliar las oportunidades comerciales entre ambos países. Según Agüero, se analizó la posibilidad de abrir nuevos espacios para la colocación de productos hondureños en el mercado ucraniano, una medida que podría diversificar destinos de exportación y generar oportunidades para los sectores productivos nacionales.

Las autoridades también discutieron iniciativas para promover la llegada de inversión extranjera procedente de Ucrania. Como parte de este acercamiento, se contempla la realización de futuras visitas de empresarios ucranianos interesados en conocer proyectos de desarrollo económico y oportunidades de negocios en territorio hondureño.

Memorándum y cooperación técnica

Otro de los resultados del encuentro fue la firma de un memorándum de entendimiento entre Honduras y Ucrania, un documento que establece una hoja de ruta para profundizar la cooperación bilateral en diversas áreas de interés común.

Entre los temas analizados figuró el intercambio de experiencias relacionadas con nuevas tecnologías, en particular el uso de drones en actividades de apoyo a distintos sectores. De acuerdo con Agüero, ambas partes coincidieron en la importancia de aprovechar herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia de procesos productivos, logísticos y de gestión.

La conversación también incluyó aspectos vinculados con la cooperación humanitaria y migratoria. Honduras y Ucrania intercambiaron experiencias y prácticas orientadas a fortalecer las capacidades institucionales y la atención a poblaciones vulnerables.

Agüero señaló que el objetivo inmediato de la diplomacia hondureña es avanzar hacia la implementación de proyectos concretos. “Lo que esperamos es pasar de las reuniones de seguimiento a acciones específicas que permitan materializar los acuerdos alcanzados, especialmente en cooperación técnica y defensa”, expresó la funcionaria.

Participación de Honduras en la OEA

La visita oficial forma parte de una estrategia de posicionamiento internacional del Gobierno hondureño orientada a fortalecer relaciones con socios estratégicos y ampliar los espacios de cooperación en áreas clave para el desarrollo nacional.

En ese marco, Agüero también se refirió a la participación de Honduras en la 56 Asamblea General de la Organización de los Estados Americanos (OEA), que se desarrolla en Panamá bajo el lema “Bicentenario de una América Unida”.

Según indicó, el encuentro hemisférico servirá para abordar desafíos regionales relacionados con la gobernabilidad democrática, la integración y el fortalecimiento de los mecanismos multilaterales. Entre los temas de discusión figuran la defensa de los procesos democráticos, la cooperación regional y la búsqueda de consensos frente a los retos compartidos del continente.

La canciller añadió que la discusión sobre democracia y multilateralismo cobra relevancia en el escenario actual, marcado por transformaciones políticas en varios países de la región.

En ese marco, mencionó que recientes procesos electorales en América Latina han sido interpretados como señales de respaldo al respeto de la voluntad popular y al fortalecimiento de las instituciones democráticas.

Amancio Ortega ha recibido uno de los permisos clave para cerrar una de sus mayores inversiones internacionales fuera del ladrillo. La Comisión Australiana de Competencia y Consumo, conocida como ACCC por sus siglas en inglés, ha anunciado que no se opondrá a la compra de Qube, un gigante australiano de puertos y logística, por parte de un consorcio liderado por Macquarie Asset Management en el que también participa Pontegadea, el brazo inversor del fundador de Inditex.

La operación valora Qube en unos 11.600 millones de dólares australianos, alrededor de 7.000 millones de euros al cambio actual, y permitirá a Pontegadea quedarse con cerca del 15% de la compañía. La inversión de Ortega supera los 1.000 millones de euros y se enmarca en una compra conjunta con Macquarie, que lidera el consorcio, y UniSuper, uno de los grandes fondos de pensiones australianos.

El visto bueno de competencia no significa que la adquisición esté cerrada de forma definitiva. La operación ya cuenta con el respaldo de los accionistas de Qube, pero aún necesita otras autorizaciones, entre ellas las vinculadas a inversión extranjera en Australia y Nueva Zelanda, además del trámite judicial correspondiente en Nueva Gales del Sur. Si no hay retrasos, el calendario previsto sitúa el cierre de la operación durante el verano.

Qué es Qube, la empresa australiana en la que entra Ortega

Qube no es una compañía conocida para el gran público en España, pero tiene una posición relevante en un sector básico para cualquier economía: el movimiento de mercancías. La empresa presta servicios de logística, puertos, transporte por carretera y ferrocarril, carga marítima, contenedores e infraestructuras vinculadas a la importación y exportación.

Dicho de forma sencilla, Qube participa en una parte del engranaje que permite que los productos entren, salgan y se muevan dentro de Australia. Su actividad se extiende también a Nueva Zelanda y el sudeste asiático, dos zonas conectadas con el comercio marítimo y las cadenas internacionales de suministro.

La compañía divide su negocio entre logística e infraestructuras, por un lado, y puertos marítimos, por otro. Esta última parte incluye actividades como el manejo de contenedores, la carga de grandes volúmenes y la participación en Patrick Terminals, uno de los principales operadores de terminales de contenedores de Australia.

Por eso, la inversión no se parece a la compra de un edificio de oficinas, un hotel o un centro comercial, que han sido durante años algunas de las operaciones más reconocibles de Pontegadea. En este caso, Ortega entra en una empresa ligada al comercio exterior y a infraestructuras que suelen tener una demanda más estable a largo plazo.

Una inversión que va más allá del ladrillo

La compra del 15% de Qube encaja en la estrategia de diversificación que Pontegadea ha acelerado en los últimos años. El grupo inversor de Ortega sigue teniendo en Inditex su gran fuente de ingresos y en el inmobiliario uno de sus pilares tradicionales, pero ha ido incorporando participaciones en sectores como la energía, las telecomunicaciones, los aparcamientos y las infraestructuras logísticas.

La operación australiana no llega sola. En 2025, Pontegadea acordó la compra del 49% de PD Ports, una compañía británica de puertos y logística, a Brookfield Asset Management. Aquella inversión ya supuso la entrada del grupo en el negocio portuario y sirve ahora como antecedente directo de la compra de Qube. La diferencia es que la operación australiana tiene una escala muy superior y coloca a Pontegadea dentro de un operador con presencia en una región estratégica para el comercio marítimo.

También en los últimos meses, el grupo ha seguido moviéndose en activos vinculados a la logística inmobiliaria. Según publicó Cinco Días esta semana, Pontegadea ha comprado el centro logístico que Lactalis, la mayor productora de lácteos del mundo, tiene en Oshawa, Canadá, por unos 115 millones de euros.

Aunque se trata de un activo inmobiliario, su función vuelve a conectar con una de las líneas que más peso está ganando en las inversiones del fundador de Inditex: almacenes, transporte, distribución e infraestructuras necesarias para mover mercancías. La lectura de fondo es que Ortega está utilizando parte de los dividendos de Inditex para reforzar una cartera cada vez menos dependiente del inmobiliario tradicional.

El jefe del régimen chino, XiJinping quiere que China vuelva a crecer a partir de la demanda interna, pero seis meses después de pedir a los funcionarios que coordinaran el impulso al consumo y la inversión, ambas palancas muestran señales de deterioro en un escenario que pone en duda la sostenibilidad del modelo económico centrado en la inversión.

La señal más visible apareció en los últimos datos mensuales: las ventas minoristas cayeron el mes pasado y entraron en terreno negativo por primera vez desde 2022. Al mismo tiempo, un indicador de inversión acumuló una baja de 4,1% en los primeros cinco meses del año frente al mismo período de 2025, el peor registro desde los primeros meses de la pandemia, según Financial Times.

Frederic Neumann, economista jefe para Asia de HSBC, dijo que lo que se observa es “una desaceleración renovada de la economía”. También advirtió que parte del optimismo de comienzos de año “empieza a desvanecerse otra vez con bastante rapidez”.

La debilidad afecta a un problema de larga data para Beijing: las autoridades del régimen necesitan reducir la dependencia del viejo patrón de crecimiento, pero no encuentran un sustituto claro para sostener la actividad. El impulso de las exportaciones, que sigue firme, ya elevó las tensiones con sus socios comerciales, en especial con la Unión Europea y Estados Unidos, donde el presidente Donald Trump libró el año pasado una guerra arancelaria contra China.

En mayo, las exportaciones chinas aumentaron 19%. El superávit comercial de bienes del país había alcanzado el año pasado un récord de USD 1,2 billones.

La caída del consumo expone un problema más profundo

En el mercado interno, la desaceleración inmobiliaria, que ya atraviesa su quinto año, debilitó la confianza de los hogares. Los precios de las viviendas nuevas bajaron otro 0,2% en mayo respecto del mes anterior en 70 ciudades.

Analistas citados por Financial Times atribuyeron parte de la caída de las ventas minoristas al menor uso de un programa de recambio de bienes, que había influido con fuerza en sectores como electrodomésticos y automóviles. Esa estadística oficial solo cubre bienes y gastronomía.

Logan Wright, analista de Rhodium, dijo que la inversión en infraestructura también sufre por el aumento de costos de insumos vinculado a la guerra en Irán. Añadió que la inversión manufacturera no compensó ese efecto.

Wright sostuvo además que “la debilidad del consumo es más estructural”. Esa definición apunta al centro del problema: incluso cuando hay medidas puntuales de apoyo, el gasto de los hogares no despega con la fuerza necesaria para reemplazar a la inversión como motor principal.

Un giro incompleto del modelo económico

La inversión en activos fijos lleva tiempo bajo sospecha por la calidad de sus datos, dado que los gobiernos locales tienen incentivos para sobredimensionarla. Ese indicador también cayó el año pasado, después de que Xi pidiera reprimir la competencia industrial excesiva y criticara el gasto improductivo, lo que llevó a algunos analistas a interpretar el retroceso como posible subregistro o revisión estadística.

Lynn Song, economista jefe para China de ING, dijo que el país venía recortando inversión redundante y de bajo retorno. Como ejemplo, mencionó proyectos eólicos y solares cancelados por dudas sobre su viabilidad económica.

Song afirmó que China llegó a un punto en el que nuevas obras de infraestructura ofrecen rendimientos decrecientes. Esa idea coincide con un dato de las cuentas nacionales publicado en las últimas semanas: la formación bruta nominal de capital fijo, principal componente de la inversión, cayó el año pasado por primera vez desde que el país empezó a informar su producto interno bruto en la década de 1990.

Adam Wolfe, economista de Absolute Strategy Research, dijo que en los últimos meses las importaciones crecieron incluso más rápido que las exportaciones, con un alza de 27% en mayo, en parte por los precios y en especial por los semiconductores, en momentos en que el sector tecnológico chino se beneficia del despliegue global de la inteligencia artificial. Wolfe agregó que los servicios entre empresas parecen comportarse relativamente bien, mientras que los servicios y bienes orientados al consumidor siguen siendo el punto más débil.

Por su parte, Neumann dijo que nunca hubo realmente en China una política de gestión activa de la demanda desde el lado del consumo y que el país no está preparado para eso. También advirtió que cuesta ver cómo el crecimiento puede sostenerse con el paso del tiempo si no se concreta una transición fuera del modelo liderado por la inversión.

El régimen no da señales claras de un cambio de política más profundo, sobre todo en materia de estímulo al consumo. Aunque la meta oficial de crecimiento es la más baja en décadas, el Gobierno todavía aspira a alcanzar al menos 4,5%.

Neumann sostuvo que el modelo de inversión en China terminó por convertirse en un sistema político, porque hay grandes empresas que dependen de él. Añadió que, para una sociedad que vio progresar al país durante 40 años bajo ese esquema, resulta muy difícil aceptar que ese modelo ya no funciona.

El Centro de Convenciones de Buenos Aires fue sede de la Experiencia Endeavor Buenos Aires 2026, un encuentro que reunió a más de 4.000 personas vinculadas al mundo emprendedor. Esta edición se centró en la inteligencia artificial, las herramientas para el desarrollo de proyectos, las mentorías, el acceso a inversión y el fortalecimiento de una comunidad que se expande año tras año.

Desde la apertura, se destacó la importancia de la diversidad de perfiles y trayectorias dentro del ecosistema. En la jornada participaron fundadores en etapa temprana, compañías en crecimiento, inversores, mentores y referentes de distintos sectores que compartieron experiencias y visiones sobre cómo construir empresas en contextos cambiantes.

“La Argentina tiene activos que el mundo está buscando: talento, capacidad de adaptación, recursos estratégicos y una cultura emprendedora que aprendió a construir en contextos complejos”, explicó María Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina. También remarcó que el gran desafío del momento es transformar ese potencial en más empresas, más innovación y más oportunidades.

Inteligencia artificial y nuevas formas de trabajo

Uno de los ejes principales del evento fue la irrupción de la IA en las dinámicas laborales y empresariales.

“Lo que nos llevó al éxito en el pasado no necesariamente nos va a llevar al éxito en el futuro. En un contexto donde todo se acelera, la próxima gran innovación quizás no venga solo de la tecnología, sino de la forma en que colaboramos, trabajamos e interactuamos. Por eso, las organizaciones tienen que cuidar su alma startup, y esto implica tener claro el norte, estar cerca de sus clientes y construir experiencias significativas para sus colaboradores. La estrategia se ejecuta a través de las personas y la cultura; sin eso, cualquier plan ambicioso queda reducido a una expresión de deseos”, planteó Alejandro Melamed, referente en liderazgo y fundador de Humanize Consulting.

Santiago Bilinkis, tecnólogo y emprendedor, sumó que la inteligencia artificial actual no solo responde preguntas, sino que empieza a convertirse en parte de los equipos de trabajo. “Eso cambia la manera en que trabajamos, prototipamos y creamos. Para los emprendedores es especialmente relevante, porque nunca fue tan fácil poner a prueba una idea, avanzar sobre proyectos que antes parecían imposibles y descubrir oportunidades nuevas. La contracara es que la velocidad también vuelve más difícil construir barreras sostenibles: la IA no solo transforma empleos, también puede transformar modelos de negocio enteros. Por eso, este es un momento para animarse a probar, aprender rápido y repensar dónde está el verdadero valor de lo que construimos”, sostuvo Bilinkis.

Federico Lauría, CEO de Dale Play, aportó su experiencia desde la industria musical. “Aprendí de esta generación a perderle el miedo al mundo. Muchas veces nos hicieron creer que desde Argentina era muy difícil construir algo global, pero la música demuestra lo contrario: una canción no necesita pasaporte y los ritmos no necesitan traducción. Hoy hay una generación que nació global, sin fronteras, con una enorme capacidad de autogestión y una forma distinta de crear, consumir y conectar. Nuestro rol es acompañarla, abrir caminos y romper prejuicios, porque cuando entendemos qué están soñando y qué quieren construir, todos ganamos”, manifestó el empresario.

Herramientas y mentorías para potenciar proyectos

El evento ofreció espacios de encuentro para que los asistentes accedieran a herramientas concretas y aplicables en sus proyectos. Las mentorías grupales reunieron a emprendedores con expertos de la red Endeavor Argentina en mesas temáticas. Allí, quienes ya transitaron parte del camino compartieron experiencias en un clima de cancha compartida.

Por otro lado, el espacio Conecta Inversor convocó a más de 35 fondos de capital y a startups en búsqueda de capital. Este formato facilitó reuniones estratégicas para quienes buscan escalar sus iniciativas. Al mismo tiempo, las masterclasses ofrecieron conocimientos prácticos de la mano de grandes compañías, con foco en la aplicación inmediata de lo aprendido.

Impacto en cifras y proyección anual

La red Endeavor Argentina informó que, solo en 2025, sus experiencias en seis ciudades del país alcanzaron a más de 40.000 personas. Las empresas pertenecientes a la red generaron más de 200.000 puestos de trabajo y se concretaron más de 500 reuniones estratégicas entre emprendedores, inversores y corporaciones.

La edición 2026 de la Experiencia Endeavor Buenos Aires ratificó que, aunque un evento puede durar un día, el impacto de las conexiones, los aprendizajes y las oportunidades se extiende a lo largo de todo el año. El ecosistema emprendedor local muestra así señales de dinamismo y crecimiento sostenido, con una comunidad abierta a nuevas ideas y desafíos.

El gobierno hondureño y la representación diplomática de Japón mantuvieron un encuentro de trabajo para identificar oportunidades de inversión y cooperación en Honduras.

La reunión, encabezada por el ministro de la Presidencia Juan Carlos García y el embajador japonés en Honduras NAKAI Kazuhiro, puso el foco en turismo, patrimonio cultural y desarrollo territorial.

Uno de los ejes del diálogo fue el Parque Arqueológico de Copán, sobre el que ambas partes analizaron posibilidades de inversión orientadas a la conservación del sitio, la mejora de infraestructura turística y su posicionamiento internacional.

El interés en Copán se inscribe en la idea de usar el patrimonio histórico como motor de desarrollo local, con la conservación articulada con la actividad económica en comunidades cercanas mediante turismo sostenible y servicios complementarios.

Durante el encuentro también se abordaron áreas de cooperación ya existentes entre Honduras y Japón, junto con nuevas líneas de trabajo conjunto. Entre ellas figuran apoyo técnico, fortalecimiento institucional y proyectos vinculados al desarrollo social.

Reuniones claves de inversión

La cooperación entre ambos países incluye programas de asistencia técnica, financiamiento y apoyo en áreas como infraestructura, salud y educación y gestión de riesgos. Esas acciones alcanzaron distintos puntos del país, especialmente comunidades con mayores necesidades de desarrollo.

Además, la cooperación japonesa incluyó formación de capacidades técnicas y fortalecimiento de instituciones mediante programas de intercambio y asistencia que permitieron transferir conocimientos en distintas áreas del sector público hondureño.

Turismo, patrimonio e inversión

En el ámbito cultural, la relación bilateral también impulsó iniciativas orientadas a la preservación del patrimonio y la promoción del turismo, con atención en sitios arqueológicos como Copán, uno de los principales activos culturales del país.

Durante la reunión se planteó la necesidad de fortalecer los vínculos económicos y diplomáticos entre ambos países, en un contexto en el que Honduras busca ampliar la llegada de inversión extranjera y diversificar sus fuentes de crecimiento económico.

También se trató la necesidad de consolidar un entorno favorable para la inversión mediante proyectos en sectores como turismo, agricultura, energía, infraestructura y patrimonio cultural.

Cooperación histórica

El acercamiento forma parte de una agenda más amplia de relaciones internacionales orientada a fortalecer alianzas con países socios, en la que Japón mantiene un lugar central por su trayectoria de cooperación y su participación en proyectos de desarrollo en Honduras.

Ambas partes reafirmaron su disposición a continuar el trabajo coordinado para ampliar la cooperación bilateral, promover nuevas inversiones y desarrollar iniciativas vinculadas con crecimiento económico y empleo.

El acercamiento entre Honduras y Japón se suma a una serie de esfuerzos por consolidar alianzas estratégicas que permitan diversificar las fuentes de inversión y cooperación del país en un contexto económico que exige mayor dinamismo.

Más allá de los proyectos puntuales discutidos, el diálogo refleja una intención de ambas naciones por mantener una relación de largo plazo, donde el intercambio no se limite a la asistencia tradicional, sino que evolucione hacia esquemas de inversión más activos, con impacto directo en el desarrollo territorial, la generación de empleo y el fortalecimiento de sectores productivos clave como el turismo cultural.

Mientras Honduras busca ampliar su presencia en el mapa de destinos internacionales y mejorar sus condiciones para la inversión extranjera, Japón se mantiene como un socio con experiencia en cooperación técnica y desarrollo, lo que abre la puerta a iniciativas conjuntas que podrían traducirse en beneficios sostenidos para comunidades locales y en una mayor proyección del país a nivel global.

Un estudio elaborado por Informa D&B, filial de Cesce, revela que 35.276 sociedades en España se pueden calificar como empresas zombis, un 27% menos que en 2023. Sin embargo, esto supone que cerca del 3% del total de compañías activas en el país entran en esta categoría, que describe negocios que llevan años abiertos, pagan sus cuentas mes a mes y mantienen a sus empleados, pero arrastran deudas que nunca logra saldar. Una empresa zombi no crece, no innova y no tiene capacidad real de mejorar su situación. Sobrevive porque el banco le sigue renovando los préstamos y porque cerrar generaría más problemas de los que resuelve, pero los ingresos que genera no alcanzan para devolver lo que debe ni para invertir en nada nuevo.

En concreto, el término “empresa zombi” designa a aquellas sociedades que generan ingresos suficientes para pagar sus costes operativos y los intereses de su deuda, pero son incapaces de amortizar el capital de esa deuda o de destinar recursos a crecer. El estudio de Informa D&B aplica criterios precisos: se trata de firmas activas con más de diez años de existencia y una ratio de cobertura de intereses negativa durante dos ejercicios consecutivos. Quedan excluidas las holdings, las entidades financieras y las pertenecientes a grupos empresariales.

Estas compañías sobreviven, en gran medida, porque los bancos prefieren refinanciar antes que asumir pérdidas contables, y porque entornos de tipos de interés bajos reducen la presión sobre su deuda. El resultado es que los recursos financieros, laborales y materiales quedan bloqueados en organizaciones que no los aprovechan de forma productiva, frenando el dinamismo del tejido empresarial en su conjunto. El dato del 49% de las empresas identificadas en 2025 que permanece en la misma situación ilustra que el problema no remite de forma simple.

El covid impulsó su crecimiento

El origen del repunte reciente hay que buscarlo en la crisis sanitaria. El volumen de empresas zombi se incrementó un 19% entre 2021 y 2022 como consecuencia directa del impacto del Covid-19, antes de iniciar su tendencia a la baja en 2023. Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B, señaló que las cifras “han mejorado notablemente respecto a 2023”, aunque reconoció que el descenso se produce tras ese crecimiento previo. Un 5% de las más de 35.600 sociedades que existían en 2025 ya ha cesado su actividad, de forma oficial o no.

Por tamaño, el fenómeno afecta de forma abrumadora a las microempresas, que concentran el 81% de los casos. Las pequeñas empresas representan cerca del 10%, las medianas un 5% y las grandes casi el 4%. Este último dato rompe la idea de que el problema es exclusivo de los negocios más pequeños.

Por sectores y regiones

El desglose sectorial revela que construcción y actividades inmobiliarias acumula el mayor volumen, con el 31% del total, del que un 24% corresponde únicamente al segmento inmobiliario. Le sigue comercio, con un 19%, y servicios empresariales, con un 14,5%. En el extremo opuesto, industrias extractivas apenas alcanza el 0,27%, mientras que educación, energía y sanidad se sitúan por debajo del 2%.

Geográficamente, la mitad de estas sociedades se concentra en tres comunidades:  Madrid acumula el 20,5% del total, Cataluña el 18% y Andalucía el 11%. Valencia suma el 10%, Galicia el 7% y el País Vasco algo más del 5%. La distribución refleja, en buena parte, el peso económico relativo de cada territorio dentro del mapa empresarial español.

La Unión Europea puso a disposición 15 mil millones de lempiras para proyectos de transmisión eléctrica en Honduras, a través de mecanismos financieros respaldados por el Banco Europeo de Inversiones.

El anuncio se conoció mientras sigue el debate político sobre las reformas del sector y el futuro de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica.

El embajador de la Unión Europea en Honduras, Gonzalo Fournier, confirmó la disponibilidad de esos recursos para fortalecer la infraestructura de transmisión eléctrica del país. Señaló que ese componente es clave para la modernización del sistema energético nacional.

Fournier aclaró que la UE no interviene en las decisiones soberanas sobre las reformas energéticas en discusión en Honduras. Según explicó, corresponde a las instituciones hondureñas definir el marco legal y las políticas que regirán el sector.

El alcance del apoyo europeo

Fournier señaló que la experiencia europea muestra que la expansión de las energías renovables genera beneficios económicos y contribuye a fortalecer la seguridad energética de los países. Agregó que la transición hacia fuentes limpias de generación es una tendencia global que sigue acelerándose.

El representante europeo recordó que organismos multilaterales como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Corporación Andina de Fomento (CAF) han respaldado iniciativas relacionadas con la transformación energética. A su juicio, eso refleja el interés internacional por impulsar sistemas más sostenibles y eficientes.

También indicó que la cooperación europea mantiene una presencia activa en Honduras mediante decenas de proyectos de desarrollo en diversas áreas. Añadió que el apoyo financiero para fortalecer las líneas de transmisión representa una oportunidad para mejorar la capacidad del sistema eléctrico nacional y facilitar la incorporación de nuevas fuentes de energía renovable.

Durante sus declaraciones, Fournier subrayó que la tendencia mundial favorece cada vez más las energías limpias. Citó cifras internacionales que muestran que la gran mayoría de la nueva capacidad de generación instalada en los últimos años proviene de fuentes renovables.

Agenda Nacional

Mientras tanto, el debate energético también ocupa un lugar en la agenda política nacional. El presidente de Honduras, Nasry Asfura, defendió las acciones que impulsa su administración en materia energética y aseguró que las decisiones adoptadas buscan fortalecer las instituciones y crear condiciones para el desarrollo del país.

Antes de iniciar una gira internacional por Europa, el mandatario afirmó que su prioridad es Honduras y que continuará impulsando medidas que considera necesarias para mejorar la situación nacional, al margen de las críticas de distintos sectores.

Asfura informó que sostendrá reuniones en Alemania con representantes de organismos internacionales y empresas interesadas en oportunidades de inversión en Honduras. Entre los temas que abordará figuran iniciativas vinculadas al cambio climático, la movilidad sostenible y el desarrollo económico.

Cuestionamientos por la ENEE

Las reformas relacionadas con la ENEE siguen generando cuestionamientos desde sectores políticos de oposición. Dirigentes del partido Libertad y Refundación (Libre) llamaron a conformar un bloque opositor con el argumento de defender la empresa estatal y evitar medidas que, según sostienen, podrían afectar su papel estratégico dentro del sistema eléctrico nacional.

Los dirigentes de Libre expresaron preocupación por algunas iniciativas discutidas en torno al sector energético y consideran que cualquier transformación debe garantizar la protección del patrimonio público y la sostenibilidad financiera de la empresa.

El intercambio de posiciones ocurre mientras Honduras enfrenta el desafío de mejorar la calidad del servicio eléctrico, reducir pérdidas, ampliar la cobertura y atraer inversiones para fortalecer la infraestructura energética.

Nasry Asfura iniciará este lunes una gira oficial por Europa con escalas en Alemania y Ucrania. El presidente de Honduras participará en el Foro de Movilidad Climática de Berlín y mantendrá reuniones bilaterales y empresariales para impulsar cooperación, comercio e inversión.

Viajará acompañado por la canciller Mireya Agüero en una agenda que incluye actividades políticas, económicas y de cooperación internacional.

En Berlín, Asfura participará en el Segundo Foro de Movilidad Climática de Berlín 2026, que reunirá a jefes de Estado y de Gobierno, representantes gubernamentales, organismos multilaterales, expertos en clima y líderes de la sociedad civil para analizar los efectos del cambio climático sobre las poblaciones más vulnerables.

Durante el foro, el Gobierno hondureño promoverá una agenda centrada en la cooperación internacional para la adaptación climática, la reducción de riesgos, la resiliencia de la infraestructura y la protección de las comunidades más expuestas a los efectos del cambio climático.

La participación de Asfura fue confirmada por el Centro Global para la Movilidad Climática y la Fundación Robert Bosch, organizadores del evento previsto para los días 18 y 19 de junio en la capital alemana.

Reuniones con el sector empresarial

Además de su participación en el foro climático, el jefe del Ejecutivo mantendrá reuniones con representantes del sector empresarial alemán para promover a Honduras como destino de inversión extranjera.

Entre los encuentros programados figura una reunión con representantes de la Cámara Alemana de Industria y Comercio.

La estrategia del Gobierno apunta a fortalecer los vínculos económicos con Alemania y otros mercados europeos, con foco en manufactura, agroindustria, logística, energía, turismo e innovación.

Las reuniones también servirán para presentar proyectos de inversión y analizar oportunidades de cooperación público-privada para la generación de empleo y el fortalecimiento de la economía nacional.

Como parte de la gira, el mandatario realizará una visita oficial a Kiev, para desarrollar una agenda bilateral orientada a ampliar los mecanismos de cooperación entre Honduras y Ucrania.

Durante su estancia en la capital ucraniana, Asfura prevé reunirse con su homólogo Volodímir Zelenski para abordar temas vinculados con seguridad alimentaria, modernización agrícola, innovación tecnológica, energía, infraestructura, educación superior y desarrollo económico.

Acuerdos previstos

Uno de los principales objetivos de la visita será avanzar en la formalización de instrumentos para fortalecer las relaciones diplomáticas entre ambas naciones.

Entre ellos figura la suscripción del Memorando para el Establecimiento de un Mecanismo de Consultas Políticas, así como la Hoja de Ruta Honduras–Ucrania 2026-2030, documentos destinados a estructurar la cooperación bilateral y definir prioridades conjuntas para los próximos años.

Estos mecanismos facilitarán el intercambio de experiencias, conocimientos y asistencia técnica en áreas estratégicas para el desarrollo de ambos países.

A través de la participación en espacios multilaterales y del fortalecimiento de las relaciones bilaterales, la administración del presidente Asfura busca ampliar las oportunidades de cooperación internacional, atraer inversión, promover la transferencia de conocimiento y fortalecer las capacidades nacionales en sectores clave para el desarrollo.

Con esta misión en Europa, Honduras reafirma su interés en consolidar alianzas estratégicas con socios internacionales, impulsando iniciativas que contribuyan a mejorar la competitividad, la sostenibilidad y el bienestar de los hondureños.

Desde hace al menos cinco décadas, los empresarios argentinos muestran una creciente renuencia a invertir en proyectos productivos de largo plazo —fábricas, infraestructura, agro, pesca o hidrocarburos—, inclinándose en cambio por activos financieros o divisas, dentro y fuera del país. Este comportamiento constituye un problema estructural persistente que ningún gobierno logró revertir.

Los modelos financieros tradicionales, basados en la maximización bajo riesgo calculable, no alcanzan para explicarlo. Las finanzas conductuales ofrecen una alternativa más cercana a nuestra realidad: las crisis macroeconómicas recurrentes generaron una reconfiguración cognitiva permanente que impuso un sesgo defensivo orientado a la liquidez y la preservación del capital por encima del rendimiento productivo.

La teoría neoclásica supone empresarios plenamente racionales, pero los aportes de Herbert Simon muestran que operan bajo racionalidad limitada, tomando decisiones que los dejan confortables más que óptimos. Richard Thaler enfatiza que se comportan como “humanos”, influidos por emociones, memoria y heurísticas. Según Daniel Kahneman, en contextos de alta volatilidad predomina el “Sistema 1”, intuitivo y condicionado por experiencias traumáticas. Invertir en fábricas o infraestructura exige activar el “Sistema 2”, que requiere deliberación lenta, horizonte largo y certidumbre mínima, recursos que el entorno argentino suele negar.

Crisis, devaluaciones y rupturas institucionales actúan como estresores psicosociales. Si son transitorios, generan estrés agudo; pero su repetición durante décadas produce estrés crónico, reconfigurando la personalidad de los agentes y volviéndolos temerosos y en alerta permanente. La ansiedad frente a un contexto impredecible paraliza proyectos de maduración lenta. Así, los empresarios postergan inversiones en capital físico y se refugian en activos líquidos o en esquemas con protección institucional diferenciada, que permiten una salida rápida ante emergencias.

La teoría de las perspectivas de Kahneman y Tversky muestra que las pérdidas pesan más que las ganancias equivalentes. Para el empresario argentino, la probabilidad percibida de pérdidas ruinosas en sectores intensivos en capital —industria, infraestructura, explotaciones primarias— se vuelve casi infinita por la inestabilidad normativa. Esto activa el efecto statu quo y decisiones conservadoras. Cuando la incertidumbre se transforma en ambigüedad pura, predomina el sesgo de familiaridad: carteras dolarizadas, activos líquidos o inversiones en el exterior brindan resguardo psicológico y operan bajo el efecto dotación. Ejemplos típicos son los dólares atesorados, terrenos en countries o departamentos en Miami o Punta del Este.

La renuencia a invertir trasciende así la dimensión individual y se convierte en un fenómeno social. La memoria episódica colectiva —alimentada por confiscaciones, atrasos cambiarios, devaluaciones y fugas de capital— se transmite mediante “contagio”, acelerando emociones de desconfianza impermeables al análisis técnico. Estos bucles de retroalimentación erosionan la trama institucional y consolidan conductas defensivas centradas en la mitigación de daños. Expresiones como “esto ya lo viví” o “yo me quedo quieto y me siento sobre los dólares” reflejan esta lógica extendida.

En conclusión, la falta de inversión en sectores clave no deriva de ausencia de oportunidades, sino de un arraigo psicológico y relacional producto de traumas históricos. Reconfigurados mentalmente por el estrés crónico, empresarios y ahorristas privilegian el atesoramiento o la liquidez como defensa racional ante un entorno hostil. Este entorno reduce los grados de libertad de la política económica y vuelven ineficaces los incentivos tradicionales, como blanqueos, subsidios y reducciones impositivas, que tienen efectos marginales, salvo en casos de mercados regulados, rentas extraordinarias o esquemas con resolución de controversias en jurisdicción extranjera.

De los 81 distritos que tiene Panamá solo 10 cuentan con un plan de ordenamiento territorial, mientras que los 71 restantes crecen sin una hoja de ruta clara.

Este desorden en la planificación no permite el buen uso del suelo, disparando el riesgo que frena la inversión, aumenta los costos y las ciudades crecen a espaldas de su futuro económico, indicó el viceministro de Ordenamiento Territorial, Frank Osorio.

“La planificación territorial no debe ser vista como un freno burocrático. Es la plataforma indispensable para que el capital privado crezca con certeza, rentabilidad y sostenibilidad social”, manifestó.

Osorio agregó que cuando las reglas del territorio son claras, el riesgo baja y el desarrollo avanza con firmeza.

Insistió en que en el país existe una ineficiencia territorial que golpea no solo la calidad de vida, sino que resta competitividad a los proyectos y eleva los costos del desarrollo.

Esto, debido a que un modelo disperso de crecimiento provoca urbanizaciones lejanas a los centros de empleo carentes de infraestructuras, áreas periféricas con agua intermitente, saneamiento deficiente, recolección de desechos sólidos sin resolverse y extensas horas de movilidad por el denso tráfico vehicular.

Hablando en la segunda asamblea gremial de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir), el viceministro de Vivienda y Ordenamiento Territorial (Miviot) manifestó que la entidad ha tomado la decisión de atacar la incertidumbre regulatoria con el desarrollo de nuevos instrumentos jurídicos de ordenamiento territorial.

Apuntó que esto es para que los 71 distritos sin un plan de ordenamiento territorial sean atractivos para el inversionista, y pasen a ser zonas de desarrollo.

Al referirse a la inversión en viviendas, una nota de prensa ministerial afirma que el funcionario detalló que la entidad avanza en tres licitaciones para desarrollos habitacionales de interés social y se ha estructurado un mecanismo de arrendamiento con opción a compra abierto a trabajadores formales e informales.

Igualmente, informó que se adelanta la digitalización total de los procesos de trámites que actualmente se encuentran en licitación, entendiendo que para la Acobir “el tiempo es el activo más valioso”.

Osorio resaltó la participación de la entidad en la mesa técnica nacional para dinamizar el sector de la construcción. “Estamos ahí con propuestas normativas concretas que simpliquen el camino hacia la inversión formal y responsable”, contó.

La comunicación oficial resalta que el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial se encuentra en busca de recursos para iniciar la elaboración de un instrumento de planificación en varios distritos del país, y que desde mayo adelanta una gira de trabajo para conocer las necesidades existentes en cada región.

Hasta el momento han recorrido varias zonas en la provincia de Veraguas que cuentan con un gran potencial, pero que su desarrollo desordenado ha provocado diferencias entre lugareños e inversionistas.

En el distrito de Santa Fe se visitó el corregimiento de Calovébora, que cuenta con un atractivo turístico por su playas y selvas vírgenes, pero que para su desarrollo hace falta un plan de ordenamiento territorial, que determine dónde deben dirigirse las inversiones y las industrias, así como las zonas de conservación y de turismo que se deseen planificar.

Igualmente, en el distrito de San Francisco se detectaron las necesidades de esa zona, que al no contar con normas de planificación ha tenido un crecimiento desordenado, afirmaron en su momento las autoridades ministeriales.

La próxima edición del torneo, que tendrá a Estados Unidos como anfitrión principal junto a México y Canadá, atraerá a millones de visitantes y pondrá a prueba la capacidad de las ciudades seleccionadas para gestionar un evento de dimensiones inéditas.

Según reportó el Los Angeles Times, la decisión de la FIFA de ampliar el cuadro de 32 a 48 selecciones no solo incrementó el calendario deportivo, sino que también generó nuevos desafíos logísticos para urbes como Nueva York, Los Ángeles, Miami y Dallas.

La organización internacional informó que el número de partidos se eleva a 104, frente a los 64 de la edición anterior celebrada en Catar.

El aumento supone un crecimiento del 62,5% en la cantidad de encuentros disputados y, de acuerdo con la misma fuente, se espera que la recaudación por derechos de transmisión, patrocinios y venta de entradas suba en al menos USD 1.000 millones respecto al ciclo previo.

Inversión y transformación en las ciudades sede de Estados Unidos

De acuerdo con el Los Angeles Times, la proyección económica implica que las ciudades sede intensifiquen inversiones en estadios, transporte público, seguridad y alojamiento. El flujo de turistas y equipos requerirá ampliar la oferta hotelera y mejorar los accesos a los recintos deportivos.

Las autoridades locales ya establecieron alianzas con el sector privado para absorber la demanda, en un contexto donde la movilidad y la seguridad serán factores clave para el éxito del evento.

La FIFA detalló que el reparto de partidos permitirá que urbes de diferentes regiones reciban encuentros en todas las fases del torneo, lo que diversificará el impacto económico.

El periódico estadounidense señaló que el calendario contempla “jornadas triples” en algunas ciudades, con hasta tres partidos en un mismo día, lo que llevará al límite la capacidad operativa de los servicios municipales.

Los Angeles Times indicó que ciudades como Houston y Filadelfia ya iniciaron procesos de modernización de sus instalaciones deportivas y de capacitación de personal. Además, los gobiernos locales prevén campañas de promoción turística y cultural para aprovechar la exposición global que brinda el campeonato.

Entre los desafíos identificados por la FIFA y las autoridades estadounidenses se encuentran la gestión de grandes multitudes, el control del tránsito y la garantía de servicios esenciales como salud y emergencias. La combinación de partidos diurnos y nocturnos implicará ajustar horarios y operativos en el transporte público y las fuerzas de seguridad.

Los Angeles Times subrayó que la competencia por atraer la mayor cantidad de partidos llevó a algunas ciudades a ofrecer incentivos fiscales y planes de infraestructura a largo plazo. La expectativa es que la inversión inicial se compense con el flujo de visitantes y el consumo en sectores como gastronomía, alojamiento y comercio minorista.

El regreso de Noruega y el efecto de la expansión

La ampliación del torneo permitió la clasificación de selecciones históricamente ausentes, como Noruega, que vuelve a un Mundial después de casi 30 años.

De acuerdo con el Los Angeles Times, equipos debutantes como Curazao, Cabo Verde, Uzbekistán y Jordania también participarán por primera vez, mientras que Haití y la República Democrática del Congo regresan tras más de cuatro décadas.

El ingreso de estos países genera un atractivo adicional y un flujo diverso de aficionados, lo que impacta directamente en la demanda de servicios turísticos, logísticos y comerciales en las ciudades anfitrionas.

Fuentes del sector turístico consultadas por el diario estimaron que algunas ciudades podrían recibir hasta 500.000 visitantes adicionales durante el torneo.

“El Mundial es una oportunidad única para transformar la imagen y la economía de una ciudad”, sostuvo un funcionario de la oficina de turismo de Nueva York en declaraciones recogidas por el periódico.

A medida que se acerca la fecha de inicio del torneo, la FIFA y los gobiernos locales ajustan los últimos detalles de organización para garantizar que la edición 2026 deje un legado positivo en las ciudades estadounidenses que serán sede de la mayor cita futbolística global.

Las inversiones ejecutadas en infraestructura de transporte concesionada registraron un importante crecimiento durante los primeros cuatro meses de 2026. De acuerdo con información difundida por el Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositran) y recogida por Agencia Andina, las valorizaciones en carreteras, puertos, aeropuertos, vías férreas y sistemas de metro alcanzaron los 479.5 millones de dólares entre enero y abril.

La cifra representa un incremento de 85.2% en comparación con los 258.9 millones de dólares registrados durante el mismo periodo de 2025, reflejando una mayor ejecución de obras en distintos proyectos de infraestructura a nivel nacional. Solo en abril, las concesionarias supervisadas por Ositran reportaron inversiones por 115 millones de dólares, monto que superó ampliamente los 18.8 millones registrados en igual mes del año anterior.

Según detalló Agencia Andina, el desempeño estuvo impulsado principalmente por los sectores aeroportuario y ferroviario, que concentraron la mayor parte de los recursos destinados a la ejecución de proyectos de ampliación, modernización y mantenimiento de infraestructura estratégica para el transporte de pasajeros y mercancías.

Aeropuertos lideran inversiones

El sector aeroportuario registró inversiones por 61.4 millones de dólares durante abril, convirtiéndose en el principal motor del crecimiento observado en el periodo. Esta cifra fue 10 veces superior a la registrada en el mismo mes de 2025, de acuerdo con los datos difundidos por Ositran.

Dentro de este rubro destacaron las inversiones ejecutadas por Lima Airport Partners, que valorizó 51.4 millones de dólares. Los recursos estuvieron vinculados principalmente al avance del proyecto denominado “Paquete de Trabajo 3 - EPC Terminal, Plataforma y Accesos (WP3)”, correspondiente a las obras de ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.

Asimismo, Aeropuertos del Perú reportó inversiones por 9.9 millones de dólares destinadas al mantenimiento de sistemas eléctricos y pavimentos en diversos terminales regionales, entre ellos los aeropuertos de Cajamarca, Chachapoyas, Tarapoto, Trujillo, Anta, Iquitos, Pisco y Pucallpa. Estas intervenciones forman parte de las acciones orientadas a garantizar la operatividad y seguridad de la infraestructura aeroportuaria.

Avance de la Línea 2

Otro de los sectores que mostró un crecimiento significativo fue el de ferrocarriles y metro. Durante abril, las inversiones alcanzaron los 46.8 millones de dólares, cifra que superó ampliamente los 6.1 millones reportados en el mismo mes del año pasado. Con ello, el acumulado del sector llegó a 173.3 millones de dólares en lo que va de 2026.

Según información recogida por Agencia Andina, la totalidad de las inversiones del mes correspondió a la concesionaria de la Línea 2 del Metro de Lima y Callao. Los recursos fueron destinados a la adquisición de equipamiento electromecánico, instalación de infraestructura ferroviaria, construcción de túneles y ejecución de obras civiles en diversas estaciones del proyecto.

Entre los trabajos desarrollados figuran intervenciones en las estaciones Bocanegra, Carmen de la Legua, Morales Duárez, Tingo María y Parque Murillo, además de inversiones relacionadas con arquitectura, inserción urbana y material rodante. El avance de este proyecto continúa siendo uno de los principales componentes de la inversión en infraestructura de transporte urbano del país.

Ejecución en carreteras y puertos

En el sector vial, las concesionarias reportaron inversiones por 6.6 millones de dólares durante abril, el doble de lo registrado en el mismo periodo de 2025. Entre los proyectos destacados figuran las obras desarrolladas en la Autopista del Sol, así como intervenciones ejecutadas por IIRSA Norte e IIRSA Sur Tramo 4 orientadas a mejorar la seguridad vial y la conectividad en distintas regiones.

Por su parte, el sector portuario registró inversiones por 316,436 dólares durante abril, realizadas por operadores de terminales concesionados. Con ello, el acumulado anual del sector alcanzó los 6.5 millones de dólares.

Ositran informó además que, desde el inicio de los contratos de concesión hasta el 30 de abril de 2026, la inversión acumulada llegó a 14,404.4 millones de dólares. Este monto representa el 65.3% de los compromisos totales de inversión asumidos por las concesionarias, que ascienden a 22,058.4 millones de dólares. Entre los sectores con mayor nivel de ejecución destacan las carreteras, que lideran con un avance de 83.2%, seguidas por ferrocarriles y metro con 75.96%, aeropuertos con 65.58% y puertos con 57.02%.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ajustó a la baja su pronóstico de crecimiento económico para México en 2026, al estimar una expansión de apenas 0.8 por ciento, reflejo de un entorno marcado por la desaceleración económica, la incertidumbre comercial y un menor dinamismo en la inversión y el consumo.

De acuerdo con el más reciente informe del organismo internacional, la actividad económica mexicana mostró señales de debilitamiento durante los primeros meses del año, afectada principalmente por una menor demanda interna y un contexto internacional complejo.

La OCDE destacó que el Producto Interno Bruto (PIB) registró una contracción de 0.6 por ciento al inicio de 2026, situación que ha encendido alertas sobre el ritmo de crecimiento de la economía nacional.

Inversión y consumo pierden fuerza

El organismo señaló que la inversión privada continúa mostrando bajos niveles, mientras que el consumo de los hogares ha comenzado a moderarse debido a una desaceleración en la generación de empleo formal.

Según el reporte, la menor creación de puestos de trabajo ha impactado directamente la capacidad de gasto de las familias mexicanas, reduciendo el impulso que tradicionalmente aporta el mercado interno al crecimiento económico.

Además, la OCDE advirtió que la incertidumbre en torno a diversos factores económicos y comerciales ha provocado que empresas nacionales y extranjeras mantengan cautela al momento de realizar nuevas inversiones.

Los analistas consideran que este escenario podría prolongarse si no se generan condiciones de mayor certidumbre para los inversionistas.

Conflicto en Medio Oriente impacta a México

Aunque México no participa directamente en los conflictos geopolíticos que se desarrollan en Medio Oriente, la OCDE explicó que el país sí resiente efectos indirectos derivados de estas tensiones.

Entre las principales consecuencias se encuentran las afectaciones al crecimiento económico global, el comportamiento de los mercados energéticos y las presiones sobre los precios internacionales.

Asimismo, una parte de estos efectos se refleja en los subsidios aplicados al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), mecanismo utilizado para amortiguar posibles incrementos en los combustibles.

La volatilidad internacional representa un riesgo adicional para una economía altamente integrada con los mercados globales y dependiente de las exportaciones.

Revisión del T-MEC genera incertidumbre

Otro de los factores que preocupan a la OCDE es la próxima revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), prevista dentro de los mecanismos establecidos por el acuerdo comercial.

El organismo considera que este proceso podría generar incertidumbre entre inversionistas y empresas mientras se definen posibles ajustes o modificaciones al tratado.

Especialistas coinciden en que México requiere un periodo más prolongado de estabilidad y certidumbre regulatoria para consolidar proyectos de inversión de largo plazo y aprovechar plenamente las oportunidades derivadas de la relocalización de empresas o nearshoring.

Pese al panorama desafiante, la OCDE señaló que México mantiene fortalezas importantes, como su integración comercial con América del Norte y su posición estratégica para atraer inversiones manufactureras. Sin embargo, advirtió que será fundamental fortalecer la confianza empresarial, impulsar la inversión productiva y generar condiciones que favorezcan un crecimiento económico más sólido y sostenido en los próximos años.

California encabeza la lista de estados con mayor inversión de salvadoreños en Estados Unidos, concentrando el 26% del total de los fondos invertidos por la diáspora en el exterior.

Así lo explicó Milena Maryorga, embajadora de El Salvador en Estados Unidos, durante una entrevista con Infobae.

La diplomática reconoció el aporte de los compatriotas en el territorio nacional y destacó el avance económico que ha tenido el país en los últimos años.

Basada en los datos del Ministerio de Relaciones Exteriores de El Salvador, Mayorga explicó que la distribución de capital proveniente de la comunidad salvadoreña en el extranjero muestra un protagonismo claro de California, seguido por Virginia (13%), Texas (11%) y Maryland (8%). Otras regiones con presencia relevante incluyen Washington D.C. y Utah (6% cada uno), New Jersey (5%), New York (4%), Florida (3%) y, con un 2% cada uno, Nebraska, Colorado y Georgia.

Los principales rubros de inversión abarcan turismo, alojamiento tipo hotel y Airbnb, restaurantes, bienes raíces, comercios, agroindustria y servicios. Según Mayorga, existe una tendencia inicial a invertir en vivienda propia y, posteriormente, en pequeños o medianos negocios en el país norteamericano.

Estimaciones recientes de Zip Atlas en 2025 y estudios del Instituto de Investigación de Inmigrantes de George Mason University de 2023, ubican a California como una de las cinco ciudades con mayor población de salvadoreños en Estados Unidos, con 267,160 compatriotas.

En ese sentido, no es de extrañar el 26% de inversión salvadoreña concentrada en este estado del oeste norteamericano. Un aspecto destacado por la diplomática es el liderazgo femenino en los emprendimientos de la diáspora.

“Más del 55% de los emprendimientos identificados a nivel global son liderados por mujeres”, destacó Mayorga, apoyándose en los datos del proyecto de Directorios de profesionales y emprendedores de la diáspora.

Un estudio del Banco Central de Reserva (BCR) y el Organismo Internacional para las Migraciones (OIM) de 2021 añade que el 77.6% de los salvadoreños en Estados Unidos ha invertido en El Salvador, en Estados Unidos o en ambos países, con una distribución diferenciada por género.

Sobre ese último punto, la embajadora de El Salvador explicó que la tendencia de inversión ha evolucionado en los últimos años. Según la diplomática, las remesas que antes se destinaban principalmente al consumo ahora se orientan hacia la inversión en bienes raíces, turismo, servicios y emprendimientos.

“Durante la administración del presidente Nayib Bukele, nuestra diáspora está más vinculada y entusiasmada que nunca antes por invertir en El Salvador”, afirmó Mayorga.

La funcionaria señaló que, de acuerdo con la encuesta realizada en 2021 por el BCR y la OIM, el 57.7% de la diáspora en Estados Unidos manifestó interés en invertir en El Salvador, y cinco de cada diez salvadoreños ya ha realizado algún tipo de inversión en bienes inmuebles, muebles o negocios.

“Ese porcentaje ha crecido gracias al éxito de las políticas de seguridad para erradicar a las pandillas, el crimen organizado y el narcotráfico”, indicó la embajadora.

Asimismo, dijo que la diáspora suele centrar sus inversiones primero en su localidad de origen y luego en zonas con mayor potencial, como el oriente del país, donde el gobierno ha impulsado proyectos específicos de desarrollo local.

La embajadora subrayó que el modelo de migración inversa promovido por la administración Bukele ha sido clave para incentivar el retorno de capital y experiencia de la diáspora.

Desde la embajada en Washington y la red de 29 consulados en Estados Unidos, se ofrece acompañamiento a quienes buscan invertir o regresar al país, facilitando información sobre incentivos fiscales y oportunidades de negocio, así como el contacto con las instituciones competentes, como la agencia Invest in El Salvador.

Entre las alianzas empresariales internacionales, Mayorga mencionó la llegada de empresas como Bitfinex, Tether, Rumble, Google, xAI y Nvidia.

Además, la embajada participa en programas de movilidad laboral y en la promoción de convocatorias con empresas de gran escala, como líneas de cruceros, que ofrecen posiciones laborales para salvadoreños en diversos sectores como restaurantes, casinos y finanzas.

La diplomática también resaltó el papel de las relaciones bilaterales entre El Salvador y Estados Unidos. “La relación entre los presidentes Bukele y Trump facilita que el país sea considerado un lugar óptimo para invertir, porque el gobierno de Trump ha reconocido el cambio en el país”, aseguró Mayorga.

Visitas recientes de delegaciones empresariales estadounidenses y funcionarios de alto nivel refuerzan esa percepción de confianza.

En cuanto a la representatividad política, la embajadora subrayó que la diáspora salvadoreña es considerada un pilar fundamental para la economía y ahora cuenta con derechos políticos ampliados, tras la aprobación de reformas constitucionales que avalan su representación en la Asamblea Legislativa.

Finalmente, la diplomática destacó que la diáspora en El Salvador concentra sus inversiones en bienes raíces para vivienda o alojamiento turístico, con especial énfasis en las zonas costeras de Surf City 1, Surf City 2 y el Centro Histórico, donde existen incentivos fiscales y un creciente desarrollo de infraestructura.

Otros sectores de interés incluyen restaurantes, servicios de salud, comercio, gasolineras y el sector agropecuario.

El fútbol mundial experimenta una transformación impulsada por la irrupción de capital estadounidense en los clubes más valiosos y la llegada de inversores de alto perfil.

La última edición del ranking de Forbes posiciona a Estados Unidos como actor central, tanto por el crecimiento de la Major League Soccer (MLS) como por la influencia creciente de empresarios norteamericanos en el fútbol europeo.

Inter Miami se destaca como el club más valioso de la liga estadounidense, un fenómeno que ilustra el nuevo mapa de poder en la industria deportiva.

Inter Miami, el club más valioso de la MLS y símbolo del nuevo fútbol estadounidense

De acuerdo con el análisis publicado por Forbes, Inter Miami encabeza la lista de equipos de la MLS, con una valoración de USD 1.350 millones. El club de Florida, impulsado por la llegada de Lionel Messi y un grupo de inversores liderado por David Beckham, superó a tradicionales franquicias como Los Angeles FC (USD 1.320 millones), LA Galaxy (USD 1.080 millones), New York City FC (USD 1.020 millones) y Atlanta United (USD 1.000 millones), todas presentes en el ranking de los 30 clubes más valiosos del mundo.

El informe de Forbes subraya que “la presencia de siete equipos de la MLS en el top 30 mundial refleja el atractivo creciente del fútbol estadounidense para inversores y público”. El modelo de franquicias, la ausencia de descenso y el aumento sostenido de los derechos audiovisuales consolidaron a la liga como uno de los mercados más estables y rentables, en contraste con los riesgos y la volatilidad del fútbol europeo.

La publicación destaca que el múltiplo promedio de valoración de los clubes de la MLS alcanza 8,9 veces sus ingresos anuales, una cifra que supera a la mayoría de las grandes ligas europeas y solo es superada por la NBA dentro del deporte estadounidense.

Ranking global: los 10 clubes más valiosos del mundo

El análisis de Forbes para 2026 posiciona a los equipos europeos en la cima de la industria, aunque el avance de la MLS comienza a modificar el escenario. Estos son los diez clubes con mayor valoración a nivel global:

1. Real Madrid (España) – USD 9.500 millones
2. Barcelona (España) – USD 7.500 millones
3. Manchester United (Inglaterra) – USD 7.200 millones
4. Liverpool (Inglaterra) – USD 6.200 millones
5. Paris Saint-Germain (Francia) – USD 5.800 millones
6. Bayern Munich (Alemania) – USD 5.700 millones
7. Manchester City (Inglaterra) – USD 5.500 millones
8. Arsenal (Inglaterra) – USD 5.400 millones
9. Chelsea (Inglaterra) – USD 4.200 millones
10. Tottenham Hotspur (Inglaterra) – USD 3.000 millones

Inversores norteamericanos, protagonistas en Europa y América Latina

El fenómeno no se limita al mercado doméstico. Forbes documenta que más de la mitad de los clubes de la Premier League inglesa tienen propietarios estadounidenses o con base en Estados Unidos, incluyendo a instituciones como Manchester United, Liverpool y Chelsea.

En la Serie A italiana, 9 de los 20 equipos están bajo control de capital norteamericano o canadiense, y en España, la reciente adquisición de Atlético de Madrid por Apollo Sports Capital elevó a tres los clubes con mayoría accionaria estadounidense.

La publicación cita a un especialista del sector: “Hay muchísimos estadounidenses con dinero a los que les gusta el deporte y el mercado estadounidense está bastante cerrado para muchos de estos propietarios”. Según Forbes, la compra de un club inglés, incluso en divisiones inferiores, puede resultar más accesible que adquirir una franquicia de la MLS, cuyos precios escalaron hasta niveles reservados para multimillonarios.

El informe detalla que la venta del Atlético de Madrid se cerró en USD 2.950 millones, equivalente a seis veces los ingresos anuales del club.

Ese múltiplo es considerablemente menor que los registrados en la MLS o en las principales ligas estadounidenses, lo que refuerza el atractivo de los clubes europeos para los inversores extranjeros.

Además, otras operaciones recientes incluyeron la compra del Querétaro de la Liga MX por Innovatio Capital y la adquisición del 49% de Club América por parte de General Atlantic.

Metodología de valoración y perspectivas de crecimiento

La valoración de clubes realizada por Forbes se basa en el concepto de valor de empresa, que suma capital y deuda neta, y excluye el valor inmobiliario de los estadios y las transferencias de jugadores.

Las cifras provienen de informes anuales de los clubes, documentos de ejecutivos, datos de inversores, reportes de agencias de calificación y el informe anual Deloitte Football Money League, entre otras fuentes.

Para Forbes, la ola de inversión estadounidense continuará impulsando el crecimiento de la industria, consolidando a la MLS y a clubes como Inter Miami en el centro del nuevo mapa global del fútbol.

Panamá no puede limitarse a esperar oportunidades, debe salir a buscarlas, construirlas y convertirlas en inversión, empleo y crecimiento.

Esta debe ser, según la cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, la ruta que debe seguir el país y que sus agremiados están impulsando en un trabajo mancomunado con las autoridades.

Aurelio Barría Pino, presidente de la entidad gremial, señaló que una reciente visita a Marruecos, como parte de una delegación gubernamental, "confirmó una realidad estratégica: Marruecos es para África, Europa y el Oriente lo que Panamá es para América Latina”.

Añadió que ambos países comparten una vocación logística, una visión de conectividad y un enorme potencial para desarrollar zonas francas, industria, comercio y servicios de valor agregado.

Barría Pino explicó que durante la visita al país ubicado al noroeste del continente africano, se abrieron espacios de diálogo con autoridades, agencias de inversión, empresarios y plataformas logísticas e industriales.

“Quedó claro que la complementariedad entre ambos países puede traducirse en oportunidades concretas. No hablamos solo de diplomacia económica; hablamos de comercio, inversión, zonas francas, logística, conectividad, turismo, energías renovables, innovación y formación profesional”, aseguró.

Para la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, el reto está en pasar de la coincidencia geográfica a la acción económica.

Panamá y Marruecos, de acuerdo a Barría Pino, pueden construir un corredor logístico birregional que conecte mercados, facilite comercio, abra espacio a nuevas inversiones y fortalezca a nuestras empresas.

Para lograrlo, aduce que “debemos dar seguimiento, promover misiones comerciales recíprocas, encuentros empresariales y acuerdos de cooperación entre nuestras plataformas logísticas e industriales”.

El ejecutivo del gremio empresarial dio a conocer que esta semana, representantes de la Cámara estarán en Grecia, junto con la delegación de empresarios que acompañará al presidente José Raúl Mulino.

El mandatario visitará esa nación y participará en Posidonia 2026, la feria marítima más importante del mundo, que reunirá entre el 1 y el 5 de junio a más de 40,000 participantes de 138 países y más de 2,000 expositores vinculados al sector naviero internacional.

La participación de Panamá en Posidonia 2026, considerado el “Davos del sector marítimo”, representa, al decir de la Cámara, “una oportunidad decisiva”.

Grecia controla una de las industrias más influyentes del planeta, sus armadores manejan alrededor del 21% de la capacidad de transporte marítimo global, con un total de 5.543 barcos.

La relación entre los armadores griegos y el abanderamiento de buques bajo bandera panameña es histórica y estratégica. Grecia, como mayor armador del mundo, y Panamá, como principal registro de buques, conforman una alianza natural: cada país aporta una fortaleza que complementa a la otra.

Según la Cámara, ese vínculo debe fortalecerse con visión de futuro.

“Panamá debe consolidarse como una jurisdicción marítima moderna, confiable y robusta: con mayor cumplimiento, supervisión técnica, registro digitalizado, seguridad jurídica y liderazgo en la descarbonización de la flota marítima”, puntualiza el gremio.

Agrega que llegarán a la nación ubicada en el sureste de Europa con una agenda clara: fortalecer la posición de Panamá en el mapa marítimo global y consolidar una relación histórica con uno de los actores más relevantes del sector naviero internacional.

En opinión de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá el futuro está en integrar Canal, puertos, registro marítimo, logística, zonas francas y bunkering verde como una sola plataforma internacional de servicios.

“Desde la Cámara seguiremos impulsando una agenda país que convierta nuestras ventajas en resultados. Panamá tiene conectividad, ubicación y reputación. Ahora corresponde transformar esos activos en inversión concreta, alianzas estratégicas y crecimiento sostenible”, afirma.

La agencia R&I ratificó la calificación crediticia de México en BBB+ con perspectiva estable, lo que preserva el grado de inversión y mantiene la confianza sobre la estabilidad de la deuda externa mexicana. Este anuncio, difundido por la Secretaría de Hacienda, confirma que el país sigue respaldado por las ocho agencias internacionales de calificación crediticia.

El comunicado de la dependencia federal destacó que México cuenta con reservas internacionales por 256 mil millones de dólares y acceso a la Línea de Crédito Flexible del Fondo Monetario Internacional por 24 mil millones de dólares. Estas cifras funcionan como amortiguadores financieros y fortalecen la capacidad de respuesta ante episodios de volatilidad en los mercados externos.

La calificadora subrayó que el compromiso del Gobierno de México con la consolidación fiscal y la reducción gradual del déficit mantiene la deuda pública en niveles manejables y en una trayectoria sostenible. Además, el mercado local de deuda se apoya en una amplia base de inversionistas institucionales nacionales, facilitando condiciones estables de financiamiento.

R&I prevé crecimiento del consumo y recuperación de la inversión

Para 2026, R&I, que es una agencia encargada de evaluar la capacidad de los países para pagar sus deudas, proyecta que el consumo privado continuará creciendo, impulsado por el aumento de los ingresos reales y el fortalecimiento de la red de protección social. El organismo también anticipa una recuperación gradual de la inversión, luego de la desaceleración registrada en años previos.

El Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar será clave para ampliar la capacidad productiva y fortalecer la infraestructura estratégica durante el periodo 2026-2030.

El informe resaltó que cerca del 80% de la deuda del gobierno federal está denominada en moneda nacional y a tasa fija, lo que limita la exposición ante choques externos y episodios de volatilidad financiera internacional. Además, la calificadora señaló que la posición externa de México se mantiene sólida, con un bajo déficit en cuenta corriente.

Integración con Estados Unidos y perspectivas para el T-MEC

R&I reconoció la importancia de México como socio comercial estratégico de Estados Unidos. Si bien la agencia advirtió que la incertidumbre asociada al proceso de revisión del T-MEC ha incidido sobre la actividad económica, prevé que la integración comercial en América del Norte seguirá respaldando la competitividad y el dinamismo exportador mexicano.

La Secretaría de Hacienda reiteró su compromiso con la estabilidad macroeconómica y el manejo responsable de las finanzas públicas para un crecimiento sostenido e incluyente. La ratificación de la calificación crediticia contribuye a preservar el acceso de México a los mercados financieros nacionales e internacionales en condiciones favorables.

La Secretaría de Salud de México presentó este jueves un proyecto de inversión superior a 21 mil millones de pesos destinado a fortalecer la industria farmacéutica nacional, una acción que busca consolidar la producción de medicamentos en el país y reducir la dependencia de insumos extranjeros.

Durante la conferencia matutina, el secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, destacó que este esfuerzo forma parte del Plan México, una estrategia para incentivar el desarrollo industrial y científico en el sector salud.

En el anuncio, Kershenobich detalló que la inversión contempla la participación de empresas nacionales y multinacionales, así como la colaboración entre el gobierno y la iniciativa privada. Entre las cifras destacadas, el funcionario precisó que los recursos permitirán la construcción y ampliación de plantas productivas, el impulso a la investigación clínica y el desarrollo de capacidades tecnológicas en México. El secretario indicó: “Lo que van a anunciar hoy es un total de veintiún mil millones de pesos, pero que más allá de la cifra, habla de la posibilidad de desarrollo industrial en el país”.

Impulso a la producción y la investigación en salud

El Plan México busca que el país incremente la producción interna de medicamentos y principios activos, además de promover la exportación hacia mercados como Estados Unidos, Europa y Canadá. Kershenobich señaló que el proyecto incluye alianzas estratégicas con universidades y centros de investigación para facilitar el desarrollo de medicamentos enfocados en las necesidades de la población mexicana.

La inversión anunciada abarca proyectos de empresas como Abbott, Bristol Myers Squibb, Grupo Neopharma, Opella, Kenner, Liomont, Sanofi y Bayer, cada una con iniciativas que van desde la apertura de nuevas plantas hasta la transferencia de tecnología y la producción de vacunas y terapias innovadoras. Más de 3,500 empleos directos serán creados en los próximos años, muchos de ellos de alta especialización, de acuerdo con los datos presentados en la conferencia.

Soberanía sanitaria y reducción de costos

El secretario de Salud subrayó que el fortalecimiento de la industria farmacéutica permitirá a México depender menos del exterior y garantizar el abasto oportuno de medicamentos esenciales. Dijo que la simplificación de trámites regulatorios a través de la Cofepris y el uso de la compra pública como palanca para atraer inversiones serán factores clave para mantener y reducir los precios de los medicamentos en el sistema de salud.

En la conferencia se reiteró el objetivo de que México produzca más de lo que consume internamente y que la inversión funcione como modelo para otros sectores industriales. El secretario enfatizó: “El concepto de soberanía en la producción de muchas cosas es muy importante. La soberanía energética. Y también lo que buscamos es que haya más producción de medicamentos en México, de tal manera que no dependamos tanto del exterior”.

Un informe reciente del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT por sus siglas en inglés) ha puesto en evidencia una desconexión alarmante entre la inversión masiva en inteligencia artificial generativa (IA) y los resultados tangibles para la mayoría de las empresas.

A pesar de que el gasto global en herramientas de IA asciende a decenas de miles de millones de dólares, apenas el 5% de los proyectos piloto logran aportar valor medible y sostenible a las organizaciones. El 95% restante se enfrenta a iniciativas que, aunque prometedoras en la superficie, no consiguen transformar los procesos ni mejorar los balances financieros.

El documento, conocido como “GenAI Divide”, define la brecha creciente entre el entusiasmo por tecnologías como ChatGPT y Copilot y la dificultad real para integrarlas en los flujos de trabajo críticos de las compañías. El fenómeno no solo refleja el reto técnico, sino la incapacidad de muchas soluciones para adaptarse, aprender y evolucionar junto a la empresa.

El informe del MIT describe el desfase entre la rápida adopción de IA en el ámbito individual y la escasa integración en procesos estructurales. Herramientas como los chatbots han penetrado en la rutina de empleados, pero el salto hacia sistemas personalizados y profundamente integrados sigue siendo esquivo para la mayoría de las empresas. Mientras el 80% ha experimentado con IA, solo una fracción mínima ha obtenido beneficios claros más allá de la fase de prueba.

Cuáles son las causas de la falta de ganancias con la IA

El informe señala que la mayoría de las soluciones empresariales de IA carecen de memoria, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje. Muchas herramientas no retienen el contexto ni mejoran con el tiempo, lo que obliga a los usuarios a repetir información y limita el valor añadido. Esto provoca que, para tareas complejas o de alto riesgo, los empleados prefieran recurrir a soluciones humanas antes que a sistemas automatizados.

Un hallazgo clave es la proliferación de la llamada “shadow AI”: empleados que utilizan herramientas de IA fuera de los canales oficiales de la empresa, a menudo con mayor éxito que las implementaciones corporativas. Aunque solo el 40% de las empresas ha adquirido licencias oficiales, más del 90% de los trabajadores emplea IA personal para automatizar tareas cotidianas. Así, la innovación y los beneficios más inmediatos surgen en la periferia del control institucional, sin supervisión del área de TI.

Las principales barreras identificadas incluyen la resistencia a sistemas que no recuerdan el contexto, la inconsistencia en los resultados y la falta de patrocinio ejecutivo. Además, la gestión del cambio y la integración con procesos existentes se presentan como desafíos recurrentes. El resultado es que la mayoría de los proyectos de IA nunca pasan de la fase piloto, quedando lejos de su potencial transformador.

¿En qué se invierte y dónde se obtiene retorno?

El informe revela que la mitad de la inversión en IA se destina a ventas y marketing, donde los resultados son más visibles y fáciles de cuantificar. Sin embargo, los mayores beneficios se encuentran en áreas internas como administración, recursos humanos y finanzas, donde la automatización ofrece ahorros sostenibles y reducción de costos operativos.

Contrario a los temores de despidos masivos, el informe concluye que la IA generativa está provocando una reducción de contrataciones más que una ola de despidos. Los efectos más notables se concentran en tareas tercerizadas, soporte al cliente y procesos administrativos estándar. En sectores como salud, energía y tecnología, se espera una transformación gradual antes que una disrupción inmediata.

El MIT anticipa la llegada de una nueva infraestructura digital, la “Agentic Web”, basada en agentes autónomos que aprenden, recuerdan y colaboran. Las empresas que logren adoptar estas soluciones antes de 2027 lograrán ventajas competitivas difíciles de revertir.

En conclusión, el informe revela que la revolución de la IA está lejos de consolidarse en el tejido empresarial. El futuro dependerá de la capacidad de las empresas para integrar soluciones que evolucionen con sus necesidades y permitan resultados reales y sostenibles.

Boca Chica, uno de los principales destinos costeros de la República Dominicana, inicia un proceso de transformación con una inversión público-privada de más de 20,000 millones de pesos dominicanos aproximadamente USD 338,467 destinada a renovar su perfil turístico y logístico.

El proyecto busca convertir a Boca Chica en un polo de desarrollo económico, centro de innovación y destino renovado, con la participación conjunta del Gobierno, instituciones públicas, sector privado y comunidad.

La inversión contempla acciones que van más allá de infraestructuras. El plan propone una visión integral para el municipio, transformándolo en un espacio donde confluyen oportunidades, crecimiento ordenado e inclusión.

Según el presidente Luis Abinader, la iniciativa representa la voluntad del país de dejar atrás la segmentación de potenciales para construir oportunidades integrales en su territorio.

Abinader subrayó que el desarrollo no se mide solo en kilómetros de carreteras o edificaciones, sino en las oportunidades generadas para la población.

Uno de los principales ejes del proyecto es la intervención en servicios básicos. El plan prevé una histórica inversión en agua potable, saneamiento y tratamiento de aguas residuales.

El Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (Inapa) lidera esta parte con más de 11,000 millones de pesos destinados a la construcción de un sistema de alcantarillado sanitario, una planta de tratamiento y un emisor submarino.

Estas obras buscan proteger la playa de Boca Chica, mejorar las aguas subterráneas y establecer una base para el desarrollo ambientalmente sostenible durante las próximas décadas.

La movilidad y conectividad del municipio también forman parte de la estrategia. El proyecto incluye la extensión de la avenida Ecológica hasta el Puerto Multimodal, lo que conecta a Boca Chica con el sur, norte y nordeste del país mediante la circunvalación y la autopista Juan Pablo II. Además, la conclusión de la marginal de Las Américas y el asfaltado de más de 125 kilómetros de calles buscan mejorar la circulación y acercar nuevas oportunidades de empleo e inversión.

La recuperación de espacios públicos representa otro pilar del plan. Se intervendrán zonas como la calle Duarte, el parque central, la parroquia San Rafael Arcángel, la plaza de vendedores y el futuro malecón de Andrés. Los terrenos del antiguo ingenio serán devueltos a la comunidad para convertirse en un gran parque recreativo dotado de áreas deportivas, senderos, un anfiteatro, espacios familiares y zonas de recreación. El diseño contempla preservar la memoria histórica de la zona, incluyendo una réplica de la emblemática chimenea que ha sido símbolo de la comunidad.

En el ámbito privado, destaca el proyecto Costa Blanca, concebido para acompañar el ordenamiento urbano y el relanzamiento turístico de Boca Chica. Costa Blanca prevé espacios residenciales, recreativos, comerciales y un hotel, junto con un parque lineal de playa de cerca de 38,000 metros cuadrados de uso público. El plan incluye la reubicación digna y organizada de los vendedores en un área de aproximadamente 15,000 metros cuadrados, reconociendo el papel de estos actores dentro de la economía local.

El presidente Abinader agradeció al sector privado por confiar en el futuro de Boca Chica y enfatizó que invertir en el municipio es también apostar por su gente. El plan integral busca fortalecer la coordinación entre Estado, sector privado y comunidad, estableciendo una visión compartida de crecimiento sostenible en el tiempo.

Los estadounidenses con grandes patrimonios están acumulando ciudadanías y residencias alternativas como un plan de resguardo ante la incertidumbre política, económica y geopolítica, según informa Forbes.

La tendencia no es marginal. Estados Unidos ya desplazó a China como el principal mercado para quienes buscan una segunda o tercera nacionalidad, destacó al medio Eric Major, presidente y director ejecutivo de Latitude World, firma de asesoría en ciudadanía y residencia por inversión.

Las consultas de ciudadanos estadounidenses que buscaron una residencia o ciudadanía alternativa crecieron 183% interanual en el primer trimestre de 2025. El detonante, según consignó la consultora Henley & Partners, especializada en migración por inversión y citada por Forbes, fue la reelección de Donald Trump para un segundo mandato.

Mientras que, más de seis de cada 10 estadounidenses con ingresos anuales superiores a USD 200.000 evalúan mudarse a otro país en los próximos cinco años, de acuerdo con un estudio de la firma Apex Capital Partners que, según Forbes, se publicará el mes próximo.

Nuri Katz, presidente de esa firma, afirmó que el aumento del interés entre estadounidenses “se está disparando” y que la encuesta arrojó una división política pareja entre quienes contemplan irse.

La búsqueda de una segunda nacionalidad responde a una lógica similar a la diversificación financiera. Los especialistas en migración por inversión dijeron a Forbes que sus clientes más ricos buscan repartir riesgos en un mundo imprevisible, del mismo modo que distribuyen activos en distintas clases de inversión.

Major, presidente y director ejecutivo de Latitude World, dijo a Forbes que, desde 2019, los estadounidenses pasaron del 4% al 74% de su negocio. También señaló que sus clientes piden combinaciones de estatus migratorios y nacionalidades, y que la motivación va desde preocupaciones por la seguridad y la libertad de movimiento hasta preferencias de estilo de vida.

El costo de vida y el clima político empujan el interés por salir de Estados Unidos

Entre quienes consideran dejar Estados Unidos, el 68% menciona el costo de vida y el 54% el clima político como razones principales, según el estudio de la firma Apex Capital Partners citado por Forbes.

Katz aseguró al medio que el temor atraviesa a todo el espectro ideológico: algunos votantes de izquierda temen que Trump busque un tercer mandato y algunos de derecha temen la llegada de dirigentes que impulsen nacionalizaciones.

El fenómeno coincide con un cambio migratorio más amplio. Por primera vez desde la Gran Depresión, en 2025 salieron de Estados Unidos más personas de las que ingresaron, informó The Wall Street Journal, en un contexto en el que la administración Trump presentó la migración neta negativa como resultado de deportaciones y visados más restrictivos, mientras un número récord de ciudadanos estadounidenses también se marchaba.

Entre los ultrarricos de Estados Unidos con unos USD 100 millones en activos invertibles, Nueva Zelanda se volvió una opción frecuente, afirmó Major a Forbes.

Explicó que pesa su condición de país angloparlante, su ubicación geográfica y la percepción de seguridad, aunque advirtió que el acceso no es barato: la puerta de entrada a una residencia permanente exige una inversión de 5 millones de dólares neozelandeses (NZD), equivalentes a unos USD 3 millones, y ese desembolso es una inversión, no una donación.

Forbes señaló que Nueva Zelanda ocupa el octavo puesto en el Global Residence Program Index de Henley & Partners, con puntuaciones altas en reputación y calidad de vida. Katz, en cambio, detalló al medio que ve menos interés entre sus clientes porque el precio excluye a la mayoría de los potenciales compradores.

Europa sigue atrayendo por la ciudadanía, aunque las puertas se estrecharon

Los estadounidenses con grandes fortunas siguen muy interesados en Europa, pero priorizan la ciudadanía antes que la residencia, destacó Major a Forbes. La razón es práctica: obtener la ciudadanía de un país permite movilidad sin fricciones en 29 países del espacio Schengen.

Ese acceso se volvió más difícil en los últimos años. Forbes destaca que Grecia elevó hace dos años el umbral mínimo de inversión de su programa de “visa dorada”, que otorga residencia permanente pero no ciudadanía, desde 250.000 euros hasta 800.000 euros en sus mercados más demandados; España puso fin a su programa en abril de 2025 tras las quejas por el impacto sobre los precios de la vivienda; y Portugal duplicó el mes pasado, de cinco a 10 años, el período de residencia exigido antes de solicitar la ciudadanía.

Malta también restringió su esquema después del fallo del año pasado del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que desmanteló su modelo de ciudadanía por inversión, según Forbes. El país pasó a un marco más estrecho y subjetivo de “ciudadanía por mérito”, que exige contribuciones excepcionales distintas de la inversión financiera directa, aunque Major afirmó al medio que la isla sigue siendo una opción popular entre sus clientes y estimó que este año tramitarán unas 50 solicitudes.

El interés por el Reino Unido también aumentó tras la reelección de Trump. The Guardian informó que en los meses inmediatamente posteriores se dispararon las solicitudes de ciudadanía británica presentadas por estadounidenses.

El Caribe ofrece una vía más barata y rápida, y la ascendencia gana peso

Katz detalló a Forbes que la Organización de Estados del Caribe Oriental funciona “como la Unión Europea del Caribe oriental”, porque la ciudadanía de uno de sus siete países da derecho a vivir y trabajar en los otros. Añadió que esa vía suele ser más barata y rápida que en otras regiones: una ciudadanía caribeña puede comprarse por unos USD 250.000, con plazos de tramitación de entre cuatro y seis meses.

Major dijo a Forbes que los estadounidenses con raíces familiares en otros países están recurriendo con fuerza a la ciudadanía por descendencia en Canadá y Europa, y que su firma siempre aconseja explorar primero esa alternativa. Forbes destaca que la cantidad de estadounidenses que buscaron la ciudadanía irlandesa por ascendencia, disponible para personas con padres o abuelos irlandeses, saltó 63% el año pasado.

Forbes agregó que, después de que Canadá eliminara los límites generacionales para quienes buscan la doble ciudadanía, más estadounidenses habrían solicitado la ciudadanía canadiense que la suma de los siguientes nueve países de origen.

La Trump Gold Card y el intento de atraer millonarios

Mientras crecía ese apetito por salir, la administración Trump impulsó su propia oferta para atraer extranjeros adinerados. Poco después del comienzo del segundo mandato, lanzó la Trump Gold Card, un nuevo visado que prometía una vía rápida hacia la residencia en Estados Unidos junto con una exención para no tributar en el país por ingresos obtenidos en el exterior, según Forbes.

Donald Trump aseguró al anunciar el programa que el país vendería un millón de visados a USD 5 millones cada uno, y semanas después el secretario de Comercio Howard Lutnick afirmó haber vendido 1.000 en un solo día durante un viaje a Oriente Medio, detalló Forbes.

Pero el mercado resultó mucho más estrecho de lo previsto: Henley & Partners aseguró al medio que el grupo de personas ultrarricas del mundo capaces y dispuestas a aportar directamente USD 5 millones era relativamente pequeño, sobre todo frente a programas basados en inversión y no en donación.

En septiembre, el gobierno de Estados Unidos redujo el precio de la Trump Gold Card en 80%, hasta USD 1.000.000, y eliminó el beneficio fiscal, destacó Forbes.

En febrero, un portavoz de la Casa Blanca afirmó a The Wall Street Journal que las políticas de la administración atraían a “innumerables” extranjeros ultrarricos que estaban pagando USD 1.000.000 para instalarse en Estados Unidos, pero dos meses después solo se había aprobado un visado Gold Card.

En paralelo, el senador de Ohio Bernie Moreno presentó en diciembre una legislación para eliminar la doble ciudadanía y exigir que los estadounidenses deban una lealtad “única y exclusiva” a Estados Unidos.

El sector inmobiliario mexicano ha demostrado su resiliencia y capacidad de crecimiento en los últimos años, consolidándose como una de las opciones de inversión más sólidas. En 2024, el mercado registró un desempeño positivo, impulsado por factores como la recuperación de la ocupación en oficinas y comercio, la expansión del nearshoring y la estabilidad de las FIBRAs (Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces).

Con este panorama, 2025 se perfila como un año clave para quienes buscan estabilidad y rendimientos en el sector inmobiliario. En este artículo, exploramos las razones para invertir en bienes raíces, los segmentos con mayor crecimiento y las perspectivas para el próximo año.

Las FIBRAs han revolucionado el mercado inmobiliario en México, permitiendo a inversionistas acceder a portafolios diversificados sin necesidad de comprar propiedades directamente.

Ventajas de invertir en FIBRAs

• Accesibilidad: Se pueden adquirir en la Bolsa Mexicana de Valores, igual que una acción.
• Diversificación: Un solo CBFI representa una participación en múltiples propiedades comerciales, industriales y de oficinas.
• Rendimientos atractivos: Distribuyen un porcentaje significativo de sus ingresos a los inversionistas.

Ejemplo: desempeño de Fibra Uno (FUNO)

• Crecimiento de ingresos de 9.22% en 2024.
• Distribución de $0.5513 pesos por CBFI en el 4T 2024.
• Portafolio con 95.6% de ocupación.

El mercado inmobiliario en México: crecimiento sostenido y recuperación

El mercado de bienes raíces en México ha mostrado un crecimiento constante en los últimos años. Empresas como Fibra Uno (FUNO), el mayor fideicomiso inmobiliario de América Latina, han reportado incrementos significativos en ingresos y ocupación.

Durante el cuarto trimestre de 2024, FUNO reportó ingresos totales de $7,528.5 millones de pesos, lo que representó un crecimiento del 11% en comparación con el mismo período de 2023. A nivel anual, el aumento fue del 9.22%, alcanzando los $25,084.1 millones de pesos.

Uno de los principales impulsores de este crecimiento ha sido la recuperación en la ocupación de espacios comerciales y de oficinas, que habían sido afectados por la pandemia. La ocupación total del portafolio de FUNO cerró en 95.6%, con incrementos destacados en el sector comercial (93.7%) y de oficinas (83.7%), alcanzando niveles no vistos desde antes de 2020.

Además, la apertura de proyectos como Samara Satélite, un desarrollo de 126,000 metros cuadrados en el norte de la Ciudad de México, refuerza la confianza en el sector inmobiliario y su impacto en la economía mexicana.

¿Por qué invertir en bienes raíces en 2025?

El 2025 se perfila como un año clave para la inversión en bienes raíces en México. A pesar de los desafíos económicos globales, el sector ha demostrado ser una opción estable y rentable,Aquí algunas de las razones para invertir:

1. Estabilidad y apreciación del valor de los activos. El sector inmobiliario es históricamente una de las inversiones más estables. A diferencia de la volatilidad de la bolsa o las criptomonedas, los bienes raíces tienden a mantener y aumentar su valor con el tiempo.

2. Generación de ingresos pasivos. Invertir en propiedades o en FIBRAs permite generar ingresos constantes a través de rentas. Empresas como FUNO han demostrado una política de distribución atractiva para sus inversionistas, con $0.5513 pesos por CBFI en el 4T 2024, lo que equivale al 83.7% del AFFO (Adjusted Funds From Operations).

3. Diversificación de portafolio. Para los inversionistas que buscan mitigar riesgos, los bienes raíces representan una opción clave dentro de un portafolio diversificado, complementando inversiones en renta variable o instrumentos de deuda.

A medida que el mercado inmobiliario continúa su evolución, aprovechar las oportunidades en segmentos estratégicos como el industrial, comercial y de oficinas puede traducirse en rendimientos atractivos a largo plazo.

“Los bienes raíces en una buena ubicación puede aumentar su valor, son una excelente opción de inversión porque se aprecian al paso del tiempo. En el caso de FUNO 75% de los bienes raíces están ubicados en la zona metropolitana de la Ciudad de México, con una ubicación que ha permitido aumentar su valor”, aseguró Jorge Pigeon, VP de Relación con Inversionistas y Mercados de Capital de FUNO.

Sectores con mayor crecimiento y rentabilidad

El desempeño del sector inmobiliario no ha sido homogéneo: algunos segmentos han crecido más que otros. Según los resultados de FUNO en 2024, estos fueron los sectores con mayor incremento:

• Industrial (+14.9%): El crecimiento del nearshoring ha impulsado la demanda de espacios logísticos y de manufactura. Empresas extranjeras buscan establecer operaciones en México debido a su cercanía con EE.UU.
• Otros (+12.7%): Incluye desarrollos de usos mixtos como Samara Satélite, que combinan comercio, oficinas y vivienda.
• Oficinas (+9.7%): La recuperación de la ocupación ha sido clave tras la pandemia. Muchas empresas han optado por modelos híbridos, pero la necesidad de espacios físicos sigue vigente.
• Comercial (+7.8%): Centros comerciales y espacios de retail han registrado un repunte en la demanda, impulsado por el crecimiento del consumo.

En general, el mercado inmobiliario en México sigue siendo una opción rentable y estable, con oportunidades atractivas para inversionistas que buscan diversificar su portafolio y generar ingresos pasivos.

Para quienes buscan una alternativa accesible y rentable, las FIBRAs como FUNO representan una excelente oportunidad, combinando estabilidad, rendimientos atractivos y diversificación en un solo instrumento.

Con un crecimiento sostenido en ingresos y ocupación, la expansión de sectores como el industrial y la recuperación de oficinas, 2025 se perfila como un año clave para invertir en bienes raíces.

En 2025, rentabilizar nuestro dinero será crucial para enfrentar los desafíos económicos y aprovechar oportunidades financieras en un entorno global incierto. Con la inflación y las tasas de interés aún afectando el poder adquisitivo, maximizar el rendimiento de nuestro dinero puede marcar la diferencia entre la estabilidad y el deterioro financiero.

Hacer que nuestro capital rinda más implica tomar decisiones financieras inteligentes, evaluando opciones de inversión que ofrezcan un equilibrio entre riesgo y retorno. No obstante, lograr una combinación de seguridad y altos retornos puede ser complicado, ya que existe una relación directa entre el riesgo y el rendimiento potencial.

De acuerdo con la fintech peruana Prestamype, existen varias opciones para hacer rendir los ahorros en 2025, donde destacan:

1. Préstamos con garantía hipotecaria como inversión apalancada. A través de este esquema, los inversionistas proporcionan el capital necesario para que los empresarios impulsen sus negocios. A cambio del dinero prestado, los empresarios se comprometen a pagar mensualmente una cuota que incluye tanto el capital inicial como los intereses acordados.Es una oportunidad de generar rendimientos estables y de bajo riesgo relativo en comparación con otros instrumentos financieros.

2. Cartera diversificada en renta fija y variable. Una opción clásica consiste en dividir los ahorros entre instrumentos de renta fija, como bonos gubernamentales o corporativos, y renta variable, como acciones. En un entorno económico incierto, los bonos de alta calidad pueden ofrecer estabilidad, mientras que las acciones en sectores en crecimiento, como tecnología o energías renovables, podrían ofrecer mayores retornos a largo plazo.

Entre estas opción, una alternativa que está cambiando la forma de invertir en Perú son los préstamos con garantía hipotecaria. Esta opción está captando la atención de quienes buscan ir más allá de las soluciones financieras tradicionales. Descubre aquí todo lo que necesitas saber para tomar una decisión inteligente y estratégica.

¿En qué consiste la inversión en préstamos hipotecarios?

La inversión en préstamos con garantía hipotecaria permite a los inversionistas financiar a empresarios que necesitan capital para expandir sus negocios, ofreciendo una alternativa atractiva con un nivel reducido de riesgo. Esto se debe a que los empresarios colocan un inmueble como garantía, asegurando el respaldo del préstamo.

Los inmuebles utilizados como garantía pueden ser casas, departamentos, locales comerciales o terrenos, y se inscriben en SUNARP a nombre del inversionista, lo que asegura que la inversión está protegida por un activo cuyo valor suele duplicar o superar el monto prestado.

En el caso de Prestamype, es posible invertir desde S/ 23,000, eligiendo plazos flexibles de 1 a 6 años. Durante este período, los inversionistas reciben pagos mensuales que incluyen tanto el capital como los intereses, generando así ingresos regulares mientras incrementan el valor de su dinero.

Beneficios de invertir en préstamos de Prestamype

Prestamype, reconocida como una de las Fintech líderes en Perú y destacada por Forbes entre las 100 mejores startups, se presenta como una opción confiable para quienes desean invertir con seguridad y rentabilidad. Los principales beneficios incluyen:

• Altos retornos: Los rendimientos anuales oscilan entre el 20 % y el 25 %, llegando incluso hasta un 34 % en algunas oportunidades, superando ampliamente alternativas como los depósitos a plazo fijo.
• Riesgo reducido: Las garantías hipotecarias inscritas en SUNARP protegen la inversión, y cada solicitud de préstamo pasa por una rigurosa evaluación.
• Diversificación: Ofrece la posibilidad de seleccionar tanto el perfil del prestatario como la ubicación del inmueble, adaptándose a las necesidades de cada inversor.
• Respaldo estratégico: Cuenta con el apoyo de entidades destacadas como BID Lab y Salkantay VC, además de haber obtenido financiamiento en rondas de inversión internacionales.

Estas ventajas hacen de Prestamype una opción destacada para quienes buscan maximizar sus ahorros de manera segura.

Requisitos para invertir en Prestamype

Para invertir en Prestamype, es indispensable cumplir con ciertos requisitos. El primero es disponer de un capital inicial mínimo de S/ 23,000, lo cual permite acceder a préstamos garantizados con respaldo hipotecario y proteger el dinero invertido. Asimismo, es necesario tener una visión financiera de mediano o largo plazo, ya que los plazos de las inversiones oscilan entre 1 y 6 años.

El proceso también incluye registrarse en la plataforma y agendar una reunión inicial. Este paso es clave para resolver cualquier consulta, entender los detalles de las inversiones y seleccionar las opciones que mejor se ajusten a las metas económicas de cada inversor.

Para más información sobre cómo rentabilizar tu dinero en 2025 de forma segura, visita la página oficial de Prestamype y programa una reunión gratuita.

Los bonos quirografarios han cobrado relevancia en el mercado financiero debido a su flexibilidad y a la confianza que los inversionistas depositan en las empresas que los emiten. Un reciente ejemplo es la colocación de USD $800 millones en bonos quirografarios vinculados a la sostenibilidad por parte de Fibra Uno (BMV: FUNO11), el fideicomiso de inversión en bienes raíces más grande de México y América Latina.

¿Qué son los bonos quirografarios?

Los bonos quirografarios son instrumentos de deuda que no cuentan con una garantía específica o colateral, lo que significa que su respaldo depende únicamente de la solidez financiera y la capacidad de pago del emisor. En otras palabras, los inversionistas confían en la solvencia de la empresa o entidad que los emite, en lugar de contar con activos físicos como respaldo.

Estos bonos suelen ofrecer tasas de interés más altas que otros instrumentos respaldados por garantías, ya que implican un mayor riesgo para los inversionistas. Sin embargo, cuando son emitidos por empresas con buena reputación y estabilidad financiera, pueden convertirse en una opción atractiva dentro del mercado.

Fibra Uno y su emisión de bonos quirografarios

FUNO realizó recientemente una colocación de USD $800 millones en bonos quirografarios en los mercados internacionales bajo la regla 144a/RegS, con el objetivo de pagar anticipadamente su bono con vencimiento en enero de 2026 y extender su perfil de vencimiento hasta 2030.

La emisión se dividió en dos tramos:

USD $300 millones a un plazo de 12 años, con una tasa de interés de 8.25%.

USD $500 millones a un plazo de 7 años, con una tasa de 7.70%.

El interés en estos bonos fue significativo, ya que la demanda superó la oferta en 2.5 veces, lo que demuestra la confianza de los inversionistas en FUNO.

Compromiso con la sostenibilidad

Lo que hace especial esta colocación es que está vinculada a objetivos de sostenibilidad. FUNO se ha comprometido a certificar su portafolio de propiedades bajo los estándares LEED, BOMA y EDGE, con la meta de alcanzar el 26.6% en 2027 y el 37.7% en 2030.

Esta estrategia refuerza el liderazgo de FUNO en la industria inmobiliaria y su compromiso con prácticas sostenibles, alineándose con las tendencias globales que buscan inversiones más responsables con el medio ambiente.

Calificación y respaldo del mercado

La emisión de estos bonos recibió una calificación de Baa3 por Moody’s y BBB- por Fitch, lo que indica un nivel de riesgo moderado y una expectativa de cumplimiento de obligaciones financieras estable.

Con esta operación, Fibra Uno no solo extiende su perfil de deuda, sino que también reafirma su posición como un jugador clave en el mercado de bienes raíces en América Latina, consolidando la confianza de los inversionistas en su modelo de negocio.

Ahorrar es mucho más que simplemente guardar dinero. Se trata de implementar una estrategia, ser constante y elegir los productos financieros adecuados para que tus ingresos crezcan de manera eficiente. En Perú, muchas personas aún enfrentan dificultades para establecer hábitos de ahorro sólidos, lo que puede impedirles alcanzar sus metas financieras a largo plazo. Para superar estos desafíos, es esencial contar con herramientas que ofrezcan rentabilidad y seguridad, asegurando que el dinero guardado genere beneficios a lo largo del tiempo.

A continuación, te presentamos algunos consejos clave para mejorar tus hábitos de ahorro y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrecen los productos financieros disponibles.

1.- Establece metas financieras claras

El primer paso para mejorar tus hábitos de ahorro es definir metas financieras. Tener un objetivo específico, ya sea la compra de una vivienda, la educación de tus hijos, la creación de un fondo de emergencia o un viaje soñado, te permitirá enfocar mejor tus esfuerzos y mantener la motivación a lo largo del tiempo.

Al establecer tus metas, es importante considerar tres elementos clave:

• Plazo: Define si tu objetivo es a corto, mediano o largo plazo.
• Monto: Calcula cuánto necesitas ahorrar para alcanzar tu meta.
• Rentabilidad: Busca opciones que ofrezcan la mayor rentabilidad posible para hacer crecer tu dinero de manera efectiva.

Las cuentas de ahorro con tasas competitivas son una excelente opción, ya que permiten que el dinero depositado genere intereses, contribuyendo a alcanzar tus metas financieras de manera más rápida y eficiente.

Caja Cusco, una entidad con 36 años de experiencia en el sector financiero, ofrece cuentas de ahorro con tasas competitivas, lo que significa que los fondos depositados generan intereses, permitiendo que tu dinero trabaje por ti. Esto es especialmente útil para metas a largo plazo, donde la rentabilidad acumulada puede marcar una gran diferencia.

2. Ahorrar de manera constante

El ahorro debe ser visto como un hábito constante. Uno de los mayores desafíos es mantener este hábito a largo plazo, ya que emergencias, gastos imprevistos o tentaciones de consumo pueden desviar los planes de ahorro. Para evitarlo, es fundamental contar con productos que fomenten el ahorro frecuente y disciplinado.

Una cuenta de ahorro que ofrezca rentabilidad competitiva no solo te permite ahorrar de forma constante, sino que también asegura que tu dinero crezca con el tiempo. Además, es esencial que los depósitos estén protegidos por sistemas de seguridad financiera, lo que brinda tranquilidad ante cualquier eventualidad.

Al abrir una cuenta de ahorro en Caja Cusco, no solo podrás ahorrar de manera constante, sino que también verás cómo tu dinero crece gracias a la rentabilidad que la entidad ofrece. Un aspecto importante a destacar es que los depósitos están protegidos por el Fondo de Seguro de Depósitos (FSD), lo que asegura tu dinero en caso de cualquier eventualidad. Esto brinda una tranquilidad adicional, sabiendo que tus ahorros están respaldados.

3. Aprovecha las opciones de ahorro rentables

Cuando busques dónde depositar tus ahorros, es importante comparar las tasas de interés que ofrecen las diferentes entidades financieras. Las cuentas con tasas competitivas se distinguen porque los fondos depositados generan intereses continuamente, lo que permite hacer crecer tu dinero de manera estable.

Estas opciones son especialmente valiosas cuando tienes metas financieras a largo plazo, ya que los intereses acumulados pueden marcar una gran diferencia en el tiempo. Además, la accesibilidad a tu dinero, a través de redes de agencias, agentes corresponsales o plataformas digitales, facilita la gestión de tus ahorros sin perder rentabilidad.

Caja Cusco se distingue en el mercado por ofrecer tasas competitivas en sus cuentas de ahorro, lo que significa que tu dinero no solo estará protegido, sino que también generará rentabilidad a lo largo del tiempo. En tiempos de incertidumbre económica, es fundamental proteger los ahorros, pero también ampliar la visión del éxito hacia un bienestar común.

Un beneficio adicional es que Caja Cusco cuenta con una amplia red de agencias, agentes corresponsales y cajeros automáticos en todo el país, lo que facilita el acceso a tus fondos cuando lo necesites. Además, a través del aplicativo Wayki, puedes gestionar tus ahorros de manera digital, realizar transferencias y consultar tu saldo desde cualquier lugar, más información en http://www.cmac-cusco.com.pe/

Ahorrar de manera constante y con una estrategia bien definida es esencial para alcanzar la estabilidad financiera y cumplir tus metas a largo plazo. Aprovechar las tasas de interés competitivas y los productos que ofrecen seguridad y accesibilidad te permitirá maximizar el rendimiento de tus ahorros y ver cómo crecen con el tiempo.

Porque el ahorro no es solo guardar dinero, sino hacerlo de manera estratégica, aprovechando al máximo las oportunidades que el mercado financiero ofrece para asegurar un futuro más sólido y estable.

En los últimos años, el interés por los mercados financieros ha crecido considerablemente, especialmente en el mercado de divisas (Forex). Como resultado, la cantidad de casas de bolsa y brokers disponibles ha aumentado, lo que hace que elegir la opción adecuada sea una tarea desafiante. Es fundamental evaluar aspectos clave como los costos de operación, las herramientas de análisis, la calidad del servicio al cliente y la confiabilidad a largo plazo.

Para los traders que buscan plataformas seguras y reguladas es crucial poder seleccionar brokers confiables en México. el especialista Justin Grossbard ha realizado un análisis detallado de los brokers más destacados en México, sus características y las regulaciones que garantizan su confiabilidad.

A continuación, conoce 8 brokers de México para traders mexicanos y todos los factores clave, que de acuerdo con el especialista, se deben considerar antes de elegir el broker ideal.

1. Eightcap - Destacado por bajos diferenciales

2. BlackBull Markets- El broker ideal para trading de Forex

3. FP Markets - Excelente variedad de instrumentos financieros

4. Pepperstone - Buen broker para MetaTrader 4

5. eToro - Ideal para trading social y copy trading

6. Plus500 - Buen broker de CFDs para principiantes

7. Interactive Brokers - Excelente plataforma de trading interna

8. XTB - Excelente servicio al cliente

Tres aspectos importantes que deben conocerse sobre los Brokers en México son:

• El más utilizado: En el caso de México la mayoría de los traders de forex utilizan MetaTrader 4, pues está diseñada específicamente para el trading forex, la plataforma cuenta con millones de usuarios activos en todo el mundo y lleva casi dos décadas en funcionamiento.
• El más seguro: el broker de forex más seguro en México es aquel que ofrece licencia de la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV) o de otro regulador de primer nivel, como ASIC, la FCA o la CFTC. Operar en forex es una actividad inherentemente de alto riesgo; al trabajar con un broker regulado te proteges contra la manipulación del mercado, el fraude, las estafas y el mal uso de los fondos de los clientes.
• Brokers internacionales permitidos en México: Es importante elegir un broker regulado por una autoridad financiera de primer nivel como la FCA del Reino Unido, CySEC de Chipre o ASIC de Australia. Esto garantiza que el broker siga estrictos protocolos para salvaguardar los fondos de los clientes y prevenir el fraude.

1. Eightcap - Destacado por bajos diferenciales

Eightcap tiene plataformas fáciles de usar, flexibilidad en la elección de tipos de cuentas y precios competitivos. Eightcap ofrece MetaTrader 4, MetaTrader 5 y TradingView.

Eightcap está regulado por la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido (FCA), Comisión Australiana de Valores e Inversiones (ASIC), CySEC y la Comisión de Valores de Las Bahamas (SCB).

Característica Destacada de Eightcap:

• Spreads bajos en la cuenta RAW
• Buena variedad de instrumentos financieros con más de 56 pares de divisas
• Plataformas de trading MetaTrader 4, MetaTrader 5, TradingView
• Educación Forex de alta calidad con Eightcap Labs

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

Eightcap está enfocado en los traders conscientes de los costos, es decir, que buscan spreads bajos y opciones de trading sin comisiones.

La cuenta Estándar, a pesar de su costo ligeramente más alto, puede ser una buena opción. Con spreads desde 1.0 pips y sin cargos por comisión, simplifica tus tarifas de trading.

Eightcap ofrece dos cuentas de trading: la cuenta de spread RAW, que utiliza spreads tipo ECN, es la mejor opción, con spreads desde 0.0 pips y un promedio de 0.06 pips para el par EUR/USD. Aunque pagas una comisión de US \$3.00 por cada lote, tu costo total aún será más bajo en comparación con la cuenta Estándar.

Eightcap ofrece una amplia gama de instrumentos financieros. La característica destacada es la disponibilidad de 95 criptomonedas, mucho más que lo que ofrecen otros brokers. También puedes operar en 56 pares de divisas, índices, acciones y 330 criptodivisas.

Plataformas de Trading de Forex

Con Eightcap, tienes la opción de elegir entre tres excelentes plataformas de trading: MetaTrader 4, MetaTrader 5 y TradingView.

MetaTrader 4 con Eightcap permite operar de forma flexible con hasta seis tipos de órdenes pendientes y proporciona ejecución de mercado. La plataforma también admite trading automatizado y viene equipada con herramientas extensas de análisis técnico.

MetaTrader 5 está diseñada para atender a los traders que necesitan herramientas y funcionalidades más sofisticadas. Esta plataforma admite más marcos de tiempo e indicadores técnicos en comparación con MT4.

La plataforma TradingView, integrada directamente en el entorno de trading de Eightcap, se presenta como una herramienta de gráficos versátil ideal para analistas técnicos. Facilita el trading directamente desde los gráficos y está equipada con una amplia gama de indicadores y herramientas de dibujo, lo que permite a los traders tomar decisiones basadas en datos visuales detallados.

Las robustas plataformas junto al soporte para trading automático, asesoramiento de expertos y el alojamiento VPS hacen que Eightcap sea ideal para traders experimentados y aquellos que utilizan estrategias de trading automatizado de alto nivel.

2.BlackBull Markets - El mejor broker general para trading de Forex

BlackBull Markets proporciona excelentes condiciones de trading y cuentas demo para traders de forex en México. Es conocido por su velocidad de ejecución, acceso directo a la liquidez y una gama completa de plataformas de trading que incluyen MetaTrader 4 (MT4), MetaTrader 5 (MT5) y cTrader.

BlackBull Markets está regulado por la Autoridad de Mercados Financieros de Nueva Zelanda (FMA) y la Autoridad de Servicios Financieros de Seychelles (FSA).

Característica Destacada de BlackBull Markets:

• Velocidades de ejecución de órdenes excepcionales
• Gran selección de plataformas de trading
• Costos de trading competitivos
• Sin depósito mínimo

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

Ofrece tres tipos diferentes de cuentas que se adaptan a diversos niveles de traders y sus requisitos presupuestarios. Todas las cuentas ofrecen un apalancamiento de hasta 1:500.

La Cuenta ECN Estándar es ideal para quienes son nuevos en el trading de forex. Ofrece spreads de forex sin comisión desde 0.8 pips sin depósito mínimo requerido.

Para traders de alto volumen, la Cuenta ECN Prime es una excelente opción. Requiere un depósito mínimo de US \$2,000, pero sus bajos spreads de 0.1 pips más una comisión de US \$3.00 por lado lo compensan.

La Cuenta ECN Institucional es para traders experimentados y profesionales. Esta cuenta requiere un depósito inicial de US \$20,000, pero ofrece spreads de forex aún más ajustados desde 0.0 pips y comisiones de solo US \$2.00 por lado.

Velocidades de ejecución ultrarrápidas facilitadas por servidores Equinix en Londres y Nueva York aseguran una latencia mínima. Todos los tipos de cuenta permiten operar una amplia gama de instrumentos financieros, incluyendo forex, CFDs de acciones, índices, criptomonedas y materias primas.

Plataformas de Trading de Forex

BlackBull Markets ofrece seis plataformas de trading entre las que elegir: MetaTrader 4, MetaTrader 5, TradingView, cTrader y dos opciones propias enfocadas en trading social y acciones reales.

• MetaTrader 4. Ofrece acceso a más de 26,000 activos negociables en esta plataforma, incluyendo pares de divisas, materias primas, acciones, metales e índices.
• MetaTrader 5. Ofrece acceso a activos negociados en la bolsa, incluyendo acciones reales.
• TradingView. Ofrece hasta 25 indicadores por gráfico y 400 alertas de precios y técnicas. Elige entre los paquetes Essential, Plus o Premium.
• cTrader. Las condiciones de trading de nivel institucional junto con las velocidades de ejecución de BlackBull hacen que esta sea una opción obvia para traders experimentados y activos.

3. FP Markets - Excelente variedad de instrumentos financieros

FP Markets ofrece a los traders mexicanos una amplia selección de instrumentos financieros para operar, incluyendo pares de divisas, materias primas, acciones, índices, ETFs y criptomonedas. Los titulares de cuentas pueden elegir entre MetaTrader 4, MetaTrader 5 y cTrader, siendo que con MetaTrader 4 contarán con herramientas especiales a su disposición.

FP Markets está regulado por la Comisión de Bolsa y Valores de Chipre (CySEC), Comisión de Valores y Bolsa de Australia (ASIC) y Autoridad de Conducta del Sector Financiero (FSCA), y también cuenta con una entidad no regulada registrada en San Vicente y las Granadinas.

Característica Destacada de FP Markets:

• Tarifas de trading competitivas en cuentas tanto solo con spreads como con comisiones
• Bien regulado y confiable
• Excelente disponibilidad de plataformas de trading
• Amplia gama de mercados financieros para operar

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

FP Markets ofrece una variedad de cuentas de trading de Forex que están diseñadas para satisfacer las necesidades de diferentes tipos de traders. Estas cuentas son accesibles a través de las plataformas MetaTrader 4 y MetaTrader 5.

La Cuenta Estándar es libre de comisiones y sus spreads comienzan desde 1.0 pips. Soporta más de 60 pares de FX, metales, índices y materias primas. Además, esta cuenta permite operar a través de una aplicación móvil y ofrece la opción de usar un VPS.

La Cuenta Raw, por otro lado, presenta spreads más ajustados que comienzan desde 0.0 pips, pero se paga una comisión de US \$3.00 por lote por cada lado. Al igual que la cuenta Estándar, también soporta una amplia selección de instrumentos de trading y proporciona una ejecución rápida de operaciones.

Ambos tipos de cuenta requieren un saldo mínimo inicial de US \$100 y ofrecen facilidades para operar utilizando estrategias de trading automatizado con EAs.

Las cuentas de FP Markets están diseñadas para atender tanto a traders novatos como a experimentados, proporcionando un excelente ambiente de trading a través de plataformas de trading ampliamente reconocidas.

Pero la principal razón por la que me gusta FP Markets es la variedad de productos disponibles para operar. Además de 63 pares de divisas, puedes operar 11 criptomonedas con Bitcoin (BTC) en Ethereum (ETH), 46 ETFs y más de 10,000 acciones, índices, energías, metales y materias primas.

Plataformas de Trading de Forex

MT4 con FP Markets incluye más de 60 indicadores preinstalados, lo que te permite personalizar tus gráficos y refinar tus estrategias de trading. MT4 utiliza encriptación robusta de 128 bits para seguridad y está disponible en múltiples plataformas, incluyendo escritorio y móvil.

MT5 ofrece herramientas técnicas más avanzadas, más intervalos de tiempo y tipos de gráficos que MT4. La plataforma soporta más órdenes de trading e incluye un calendario económico. Además, MT5 te permite operar múltiples clases de activos desde una sola plataforma. Su probador de estrategias mejorado es ideal para optimizar bots de trading.

Ambas plataformas, MT4 y MT5, ofrecen un conjunto completo de funciones adaptadas a diferentes estrategias de trading y cuentan con el respaldo del confiable entorno de FP Markets.

TradingView es reconocido por sus completas soluciones de gráficos y por el trading social, atendiendo a una amplia gama de traders con una interfaz intuitiva y flexible. Esta plataforma ofrece herramientas avanzadas de gráficos con más de 100,000 indicadores y una gran variedad de herramientas de dibujo para análisis técnico detallado.

Otra ventaja de TradingView es que permite una significativa personalización con Pine Script para crear indicadores y estrategias únicas.

cTrader en FP Markets está dirigido a traders que buscan funciones de trading avanzadas y acceso directo al mercado. Una de las principales características de esta plataforma son sus capacidades de orden avanzadas y su interfaz intuitiva.

Esta integración enriquece la experiencia de trading al combinar la robusta infraestructura de trading de FP Markets con las capacidades avanzadas de cTrader.

4. Pepperstone - Excelente broker para MetaTrader 4

Pepperstone cuenta con 400,000 traders en todo el mundo y un volumen de trading diario de US \$12.55 mil millones. Estas cifras hacen de Pepperstone uno de los brokers más grandes a nivel mundial. Pepperstone está regulado por la FCA, ASIC, CySEC y BaFin.

Característica Destacada de Pepperstone:

• Cuenta con una selección de plataformas de trading excepcional
• Velocidades de ejecución ultrarápidas y costos de trading competitivos
• Depósito mínimo de US \$0
• Recursos educativos completos
• Sin comisiones por inactividad

Tipos de Cuentas y Mercados disponibles para Operar

Pepperstone ofrece una experiencia de trading completa para traders de todos los niveles de experiencia, con spreads competitivos, velocidades de ejecución rápidas y soporte para trading automático en una variedad de plataformas de trading, incluyendo la popular MetaTrader 4, disponible de forma gratuita para computadoras de escritorio, laptops y dispositivos móviles.

La cuenta Estándar de Pepperstone está diseñada pensando en el presupuesto del usuario, ofreciendo costos de trading competitivos que son adecuados para la mayoría de los presupuestos. Con spreads variables que comienzan en 0.9 pips para algunos pares de divisas y un promedio de alrededor de 1.40 pips en los pares principales, puedes operar con confianza sin gastar demasiado.

La cuenta Razor ofrece spreads más ajustados. Sin embargo, se paga una comisión para abrir y cerrar cada posición. Los precios de las comisiones varían según tu plataforma preferida:

• Los titulares de cuentas de MetaTrader pagan US $3.50.
• Los titulares de cuentas de cTrader pagan US $3.00.
• Los titulares de cuentas de TradingView pagan US $3.50.

Pepperstone no requiere un depósito mínimo para comenzar a operar y no cobra tasas de financiación o retiro cuando mueves tu dinero.

Además de más de 1,000 CFDs de acciones y 25 materias primas duros y blandos, Pepperstone ofrece fondos cotizados en bolsa (ETFs) e índices como productos de trading de CFDs. Pepperstone también tiene una selección bastante buena de 62 pares de divisas para operar, incluyendo los principales, menores y cruces exóticos.

Plataformas de Trading de Forex

Pepperstone también se destacó por su selección de plataformas de trading.

• MetaTrader 4. La plataforma más popular del mundo para operar en forex. Si eliges el paquete de Herramientas para Traders Inteligentes de Pepperstone, tendrás disponibles indicadores adicionales y herramientas avanzadas.
• MetaTrader 5. La siguiente generación de plataformas de MetaQuotes. MT5 es una versión más potente de MT4, con la mayoría de las mismas características más herramientas de trading avanzadas.
• TradingView. Una ‘plataforma de gráficos sociales’ que incluye herramientas de dibujo sofisticadas e indicadores especializados adicionales.
• cTrader. Una plataforma diseñada para trading algorítmico complejo.

Las plataformas de Pepperstone no solo son completas, sino también increíblemente convenientes. Están disponibles en escritorio, web y móvil, lo cual destaca en este punto sobre los principales brokers.

5. eToro - Ideal para trading social y copy trading

eToro es el broker principal para traders ocasionales o ocupados que están más interesados en el trading social y de copia que en el análisis técnico. eToro ha obtenido licencias de tres importantes reguladores de primer nivel en Europa - FCA y CySEC.

Característica Destacada de eToro:

• Plataforma de trading social fácil de usar
• Cestas de inversión temáticas SmartPortfolio
• Función CopyTrader para copiar a traders exitosos
• Recursos educativos y análisis de mercado

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

eToro ofrece una cuenta Estándar sin comisiones. Los spreads variables comienzan en 1.0 pips. Sin embargo, nuestras pruebas indican que el broker tuvo un promedio de 1.30 pips en los principales pares de divisas. Aunque el número de eToro fue mejor que el promedio de la industria de 1.52 pips, es importante considerar los pares de divisas individuales. Por ejemplo, el promedio de la industria para el par EUR/USD es de 1.24 pips, pero eToro tuvo un promedio de 1.0.

eToro ofrece una gama decente de activos para operar, aunque puede que no sea la más extensa o diversa. Es particularmente notable por la amplia selección de criptomonedas disponibles, con más de 100 tokens para elegir.

Los inversores minoristas que usan eToro pueden explorar acciones, ETFs y más de 32 materias primas. Sin embargo, los traders de Forex podrían encontrar algo restrictiva la limitada selección de 49 pares de divisas.

Plataformas de Trading de Forex

eToro ofrece herramientas únicas de trading social y de copia que lo distinguen de otras plataformas de trading. Sin embargo, su selección de herramientas de trading podría no ser suficiente para traders experimentados.

Aunque eToro utiliza gráficos avanzados de TradingView, que incluyen más de 100 indicadores técnicos y 55 herramientas de dibujo, la plataforma solo tiene tres tipos de órdenes. Por lo tanto, los traders con estrategias complejas podrían encontrarse limitados por las opciones restringidas de gestión de riesgos.

La aplicación móvil, disponible para Android y iOS, proporciona una interfaz fácil de usar con herramientas avanzadas de gráficos. No obstante, el enfoque principal de la plataforma sigue siendo en las características de trading social y de copia propias de eToro.

6. Plus500 - Excelente broker de CFDs para principiantes

Plus500 ofrece una plataforma fácil de usar y una sofisticada aplicación móvil que viene con funciones avanzadas de gráficos y gestión de riesgos que van más allá de las ofertas típicas de la industria.

Plus500 tiene licencia y está regulado por múltiples autoridades financieras, incluyendo la FCA, ASIC, CySEC, MAS y la Autoridad de Mercados Financieros de Nueva Zelanda (FMA). Esto ayuda a contrarrestar su estatus de nuevo partícipe en el mercado.

Característica Destacada de Plus500:

• Herramientas de gestión de riesgo, como stop loss y trailing stop
• Plataforma de trading propia y fácil de usar
• Recursos educativos para principiantes

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

La cuenta Estándar de Plus500 utiliza un modelo de precios solo por spread y no cobra comisiones. Los spreads variables mínimos de 0.6 pips son respetables, aunque no extraordinarios.

Por otro lado, no hay un depósito mínimo, ni una tarifa para agregar dinero o retirar dinero de la cuenta de trading. Sin embargo, hay que asegurarse de que la transferencia sume al menos £100 en el caso de billeteras digitales y métodos de pago, y £500 en el caso de una transferencia bancaria.

Plataformas de Trading de Forex

Plus500 ofrece una plataforma de trading propia llamada WebTrader, diseñada para traders ocasionales y principiantes, pero también puede atender a traders intermedios. La plataforma proporciona una experiencia de calidad con una orden de stop-loss garantizado, disponible por una pequeña tarifa adicional, lo que la hace destacar del resto.

WebTrader viene con herramientas avanzadas de gráficos, incluyendo una vista de gráficos múltiples personalizable que te permite cambiar entre varios mercados con facilidad. La plataforma ofrece 11 intervalos de tiempo, más de 100 indicadores técnicos y diversas herramientas de dibujo.

Sin embargo, la verdadera fortaleza de Plus500 es su aplicación móvil. Las capacidades de gráficos de la aplicación son comparables a su aplicación web, con 199 indicadores, 13 tipos de gráficos y 21 herramientas de dibujo.

7. Interactive Brokers - Excelente plataforma de trading interna

Interactive Brokers, también conocido como IBKR, tiene presencia global y una larga trayectoria. Se considera uno de los brokers más fiables y estables del mundo.

Característica Destacada de IBKR:

• Condiciones de trading de nivel profesional
• Plataforma de trading poderosa y aplicación de trading de primera calidad
• Precios competitivos y escalados

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

La cuenta IBKR Lite ofrece un modelo de precios basado en comisiones, a diferencia de otros brokers que proporcionan precios solo por spread. Esto resulta en spreads más ajustados, tan bajos como 0.1 pips para ciertos pares de divisas, y una estructura de comisiones única.

Aunque los precios de IBKR Lite son competitivos, son un poco más complejos. En lugar de una tarifa plana por lado para operaciones de ida y vuelta, IBKR Lite utiliza una estructura de comisiones escalonada. La cantidad que se paga se determina por el volumen de trading mensual.

IBKR ofrece una amplia selección de mercados. Además de 80 pares de divisas, se puede operar opciones, futuros, bonos y criptomonedas.

Plataformas de Trading de Forex

Trader WorkStation de IBKR es una plataforma propia diseñada para traders experimentados que buscan funcionalidad avanzada. Esta plataforma está construida para imitar terminales de trading de grado profesional, y es potente, altamente personalizable y un poco intimidante.

Si quieres ir directo al trading en lugar de pasar tiempo configurando el diseño ideal, Trader WorkStation (TWS) de IBKR ofrece múltiples vistas predeterminadas por defecto. Estas vistas están específicamente adaptadas para forex, destacando los pares de forex spot más populares y otros productos como futuros. La plataforma también permite el trading con un solo clic.

Trader Work Station tiene más de 90 indicadores y múltiples herramientas de dibujo para el análisis gráfico. Los intervalos de tiempo van desde segundos hasta meses, y también puedes operar directamente desde los gráficos.

8. XTB - Excelente servicio al cliente

XTB recibe las mejores calificaciones por su servicio al cliente, principalmente por la rapidez con la que conecta a los titulares de cuentas con operadores en vivo y los múltiples canales disponibles para contactar al soporte. XTB también es un broker regulado, con licencias incluyendo la CySEC, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en España y la Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) en Polonia.

Característica Destacada de XTB:

• Excelente servicio al cliente
• Spreads competitivos
• Buena selección de pares de divisas

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

XTB ofrece una cuenta de trading estándar con spreads variables que comienzan desde 0.3 pips. La mejor parte es que no tienes que pagar comisiones ya que su modelo de precios es ‘por spread’. Comparado con el promedio de la industria respecto a cuentas estándar, XTB supera en 0.16 pips o aproximadamente 11% en los cinco principales pares de divisas.

Se puede comenzar a operar con XTB sin pagar ningún depósito mínimo, y otros costos de trading indirectos también son muy bajos. No existen tarifas de inactividad o mantenimiento para cuentas activas, ni tarifas de depósito o retiro.

Plataformas de Trading de Forex

La plataforma de trading de XTB, xStation5, es una excelente plataforma de trading de forex que proporciona todas las características esenciales que un trader necesita. Estas características incluyen listas de seguimiento, alertas, trading con un clic y trading directamente desde el gráfico.

La función de trading con un clic de la plataforma es particularmente útil para los scalpers y otros traders de corto plazo, ya que no requiere confirmación secundaria para ejecutar una orden.

Con xStation5, los traders pueden configurar alertas personalizadas para recibir notificaciones automáticas cuando el mercado se acerque a niveles de precios significativos. Además, los traders pueden crear una lista de seguimiento personalizada con cotizaciones en vivo para sus instrumentos preferidos. La plataforma también ofrece un panel dedicado que proporciona estadísticas de trading completas y percepciones en vivo del desempeño de los traders.

Preguntas frecuentes

¿Qué broker utilizan la mayoría de los operadores de Forex en México?

La mayoría de los operadores de forex en México prefieren utilizar MetaTrader 4, una plataforma diseñada específicamente para el trading de divisas. Esta plataforma cuenta con millones de usuarios activos en todo el mundo y lleva casi dos décadas en funcionamiento. De hecho, es tan popular que muchos brokers de forex en México optan por ofrecerla como la plataforma de trading principal para sus operaciones.

¿Cuál es el broker de forex más seguro en México?

El broker de forex más seguro en México es aquel que ofrece licencia de la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV) o de otro regulador de primer nivel, como ASIC, la FCA o la CFTC. Operar en forex es una actividad inherentemente de alto riesgo; al trabajar con uno de los mejores brokers de forex en México que esté regulado, te proteges contra la manipulación del mercado, el fraude, las estafas y el mal uso de los fondos de los clientes.

¿Los brokers internacionales de forex son permitidos en México?

Sí, los traders de forex en México pueden abrir cuentas con brokers internacionales. Sin embargo, es importante elegir un broker regulado por una autoridad financiera de primer nivel como la FCA del Reino Unido, CySEC de Chipre o ASIC de Australia. Esto garantiza que el broker siga estrictos protocolos para salvaguardar los fondos de los clientes y prevenir el fraude.

¿Por qué es importante elegir un broker regulado?

Operar con un broker de forex regulado por organismos como la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV), FCA, CySEC o ASIC es crucial. Estos organismos supervisan a los brokers para garantizar el cumplimiento de estrictos estándares de seguridad y transparencia, protegiendo a los traders contra fraudes, manipulación del mercado y mal uso de fondos.”

Los depósitos a plazo fijo vuelven a ganar protagonismo tras la decisión de algunos bancos de aumentar la remuneración que ofrecen a los ahorradores. Son los únicos productos de ahorro que dan una rentabilidad superior a la inflación sin exigir a cambio condiciones ni requisitos. Su interés llega al 3,25% TAE después de que en mayo la rentabilidad media de los plazos fijos haya aumentado en 0,15 puntos porcentuales.

“Los depósitos destacan por ser los principales productos de ahorro seguro que se pueden contratar debido a su rentabilidad”, afirma Pedro Ruiz, portavoz de Finanzas Personales de Kelisto. Reconoce que, si bien algunas cuentas bancarias pueden llegar a dar un interés de hasta el 5%, “exigen domiciliar la nómina, además de fijar un máximo remunerado más limitado que el que suelen aplicar los depósitos”.

La subida de interés no se ha producido de forma generalizada en todos los bancos. Los más generosos con los ahorradores son los que buscan captar pasivo atrayendo a nuevos clientes y obtener de ellos una mayor vinculación mediante la contratación de otros productos de ahorro e inversión. Los bancos extranjeros, los neobancos y las entidades de tamaño medio son los que mejor remuneran.

Estas entidades contrastan con la gran banca española, que sigue siendo tacaña a la hora de retribuir a los ahorradores. La razón es que le sobra liquidez y no necesita pagar más por los depósitos.

Por ello, “cuando lanzan campañas, suelen estar vinculadas a una mayor relación con el banco, como domiciliar la nómina, usar tarjetas o contratar otros productos, más que a depósitos simples y competitivos”, señala Cristina Casillas, experta en depósitos de HelpMyCash.

Por su parte, Pedro Ruiz reconoce que las ofertas para el gran público de los grandes bancos españoles “son inexistentes”. No obstante, se muestran más generosos al ofrecer depósitos rentables a clientes de altos patrimonios como reclamo para retenerlos en la entidad.

“Se trata de ofertas personalizadas que sí son más competitivas porque remuneran selectivamente, lo que empuja a la baja el coste de captar recursos, mejorando sus márgenes”, explica Ruiz.

Los depósitos españoles más generosos

El interés que dan los depósitos a 12 meses de entidades que operan en España llega hasta el 3,25% TAE. Este es el caso del Depósito Confianza de Deutsche Bank España, que permite un ahorro que va desde los 10.000 hasta los 300.000 euros.

Otro de los más rentables es el Depósito Avantio de Banca March, con un 3% TIN también a 12 meses, aunque exige vinculaciones como un 2% de base más bonificaciones por invertir en fondos, usar tarjeta y activar Bizum.

Al mismo plazo, Self Bank remunera un 2,75% TAE, desde un mínimo de 6.000 euros, y EBN Banco da un 2,50% TAE desde los 5.000 euros.

Intereses, al alza

La rentabilidad de los depósitos puede ir a más en los próximos meses, sobre todo los de aquellos bancos que dan rendimientos más bajos. En cuanto a la evolución de los que dan en torno al 3%, dependerá del comportamiento de la inflación y de la estrategia que siga el Banco Central Europeo (BCE) en su política monetaria.

“Si la guerra en Oriente Medio sigue sin resolverse y los precios se mantienen en ascenso, es probable que el mercado descuente más subidas de tipos, lo que repercutirá en un aumento generalizado de la rentabilidad que ofrecen los depósitos”, estima Pedro Ruiz.

También Antonio Gallardo, portavoz de Banqmi, considera que “es probable que sigamos viendo pequeñas subidas si se apoyan en una situación de incertidumbre económica como la actual. Pero el motor principal seguirá siendo la necesidad de captar fondos, ya que si el conflicto geopolítico se resuelve antes de lo previsto, el BCE podría no llegar a subir tipos y la mejora de rentabilidades podría frenarse”.

Tampoco Casillas espera una subida generalizada de todos los depósitos, pero reconoce que pueden seguir produciéndose movimientos puntuales: “No estamos ante una guerra total por el ahorro, pero sí ante una competencia entre entidades muy concretas que quieren captar nuevos clientes con liquidez. Desde finales de abril, varias entidades han revisado al alza sus depósitos y han utilizado estas rentabilidades como gancho para ganar visibilidad y captar pasivo”, precisa la experta.

Durante décadas, discutimos el desarrollo argentino mirando siempre hacia el mismo lugar: hacia el pasado, en vez de al presente y el futuro. Hacia el campo, la energía, los recursos naturales. Hacia los otros, como si fueran los únicos responsables, en vez de parte de un nosotros que co-creamos el país que tenemos.

En los últimos años, Vaca Muerta pasó a ser el nuevo símbolo del potencial argentino. Y no es casual: se trata de uno de los reservorios de hidrocarburos no convencionales más importantes del mundo.

Ahora bien, vale la pena hacernos una pregunta incómoda: si los recursos fueran suficientes, ¿por qué todavía no logramos convertirnos en un país desarrollado?

El problema no está en lo que tenemos. Está en lo que hacemos con eso.

Hoy sabemos que el desarrollo de Vaca Muerta ya explica alrededor del 5% del PBI argentino y genera decenas de miles de empleos directos e indirectos. Es un activo estratégico, sin dudas. Pero también es cierto que, aun con ese nivel de impacto, no alcanza para transformar estructuralmente la economía del país.

Y la economía es solo una parte, y también consecuencia, de una realidad sociológica y de estrategia de país que debemos atender integralmente.

De hecho, si ampliamos la mirada, vemos que Argentina arrastra otra señal que ayuda a entender otro problema de fondo: el nivel de inversión. En los últimos años, la inversión se ha mantenido en torno al 15% del PBI, muy por debajo de los niveles necesarios para sostener un proceso de crecimiento robusto y de largo plazo.

Y es que para invertir, ya sea a nivel país o a nivel empresa, debemos contar con un proyecto estratégico y una visión a largo plazo que nos alinee y nos convoque, en la que creamos y confiemos para tomar la decisión de inversión, sabiendo que el retorno deseado va a ser en el tiempo, siempre que mantengamos un norte claro.

Falta entender que el verdadero activo no es el recurso, sino el sistema humano que lo rodea, y que es el que genera credibilidad y tracción. Es el conjunto de la ciudadanía y sus instituciones alineadas para facilitar el desarrollo del colectivo social, donde las empresas y emprendedores son los que crean el trabajo y la riqueza, a partir de los recursos y el talento, las reglas claras y el compromiso de aportar al rumbo definido para el país.

Porque el desarrollo no depende solo de lo que tenemos, sino de cómo nos organizamos, cómo tomamos decisiones y cómo construimos condiciones para sostener procesos en el tiempo. Y en ese punto aparece una palabra que muchas veces subestimamos: confianza.

Necesitamos confianza para invertir, para planificar, para asociarnos, para asumir riesgos. Necesitamos confiar en que las reglas se cumplen.

Tenemos talento, creatividad, capacidad de adaptación, pero al mismo tiempo operamos en un entorno donde la desconfianza es alta y la mirada es corta, y eso condiciona cada decisión. Más del 70% de los argentinos declara desconfiar de las instituciones públicas, un dato que impacta directamente en la inversión, el consumo y la posibilidad de proyectar a futuro.

Ahora bien, cuando hablamos de confianza, muchas veces lo hacemos en términos abstractos. Pero en realidad estamos hablando de algo mucho más concreto: de nuestra capacidad de coordinar acciones, de resultar creíbles y de asumir y cumplir nuestros compromisos y responsabilidad en forma incondicional.

Desde una mirada de liderazgo y management, ningún sistema crece si sus partes no logran organizarse y cooperar de manera eficiente. Y cooperar no es pensar todos igual ni eliminar el conflicto. Cooperar es algo más exigente: es alinear intereses distintos detrás de objetivos comunes, con procesos claros y confiables.

Una cooperación que no es ingenua ni ideológica, sino estratégica. Que entiende que en entornos complejos —como el actual— ningún actor puede desarrollarse en soledad. Ni el Estado, ni el sector privado, ni la sociedad civil.

Los países que logran crecer sostenidamente no son los que eliminan tensiones, sino los que construyen mecanismos para procesarlas sin romper el sistema. Donde las reglas se respetan, los acuerdos se sostienen y las diferencias no impiden avanzar. La diversidad de opiniones y de perfiles enriquece, si la sabemos gestionar bien, como lo hace cualquier espacio de gobierno corporativo, que tiene en consideración a todos sus grupos de interés para lograr el crecimiento y la sustentabilidad viable de su sociedad jurídica. En ese sentido, el desafío argentino, como hemos dicho, no es solo económico, ni mucho menos. Es, sobre todo, organizacional.

Es pasar de una lógica de confrontación permanente a una lógica de articulación. Porque cuando no hay cooperación, el sistema se fragmenta y pierde escala, eficiencia y capacidad de competir. Podemos tener petróleo, gas, litio o alimentos. Pero si no construimos un marco de previsibilidad, cooperación y responsabilidad compartida, esos recursos no se convierten en desarrollo.

El verdadero activo argentino no está bajo la tierra. Está en las personas y en su capacidad para evolucionar y aportar al desarrollo de su entorno y al bien común.

Si logramos eso, no solo vamos a poder aprovechar mejor nuestros recursos. Vamos a poder construir algo mucho más importante: un país donde el desarrollo deje de ser una promesa y se convierta en una realidad sostenida.

Porque al final, el desarrollo no es un descubrimiento geológico. Es una decisión colectiva. Y el desarrollo de un país empieza por el desarrollo de quienes lo conformamos. Argentina te necesita. Argentina NOS necesita.

La Terminal de Contenedores de Moín (TCM), considerada la principal plataforma logística y portuaria de Costa Rica, anunció una inversión de 7 millones de dólares para el año 2026, destinada a infraestructura, modernización de equipos y optimización de procesos operativos.

El anuncio fue realizado por la empresa APM Terminals, filial del conglomerado danés Maersk y concesionaria de la terminal ubicada en Limón, en el Caribe costarricense. La compañía aseguró que las inversiones forman parte de una estrategia para fortalecer la competitividad del comercio exterior del país y mejorar la capacidad operativa del puerto, que en siete años ha movilizado cerca de 29 millones de toneladas de carga.

La terminal se ha convertido en uno de los principales motores del comercio internacional costarricense, especialmente para las exportaciones agrícolas hacia Estados Unidos y Europa, mercados fundamentales para productos como banano, piña, café y dispositivos médicos.

Según datos revelados por la empresa, durante el 2025 la TCM movilizó 1,3 millones de contenedores y exportó más de 6 millones de toneladas de mercancías hacia distintos destinos internacionales. Además, desde el inicio de operaciones en 2019, el puerto ha atendido más de 7,000 embarcaciones, con un promedio cercano a mil buques anuales.

“Estos siete años demuestran que contar con infraestructura moderna y procesos confiables no solo mejora la competitividad, sino que también fortalece la estabilidad del comercio exterior en el largo plazo”, afirmó José Rueda, director general de la terminal.

La inversión anunciada para 2026 estará enfocada en ampliar capacidades operativas, modernizar equipamiento especializado y fortalecer una cultura de mejora continua dentro de la operación portuaria.

La Terminal de Contenedores de Moín fue inaugurada oficialmente en febrero de 2019, luego de un largo proceso de discusión política y sindical en Costa Rica. El proyecto, valorado en aproximadamente 1.000 millones de dólares, fue adjudicado a APM Terminals bajo un contrato de concesión por 33 años.

Su apertura marcó un cambio estructural en la logística marítima del país. Antes de la construcción de la terminal, Costa Rica no tenía capacidad para recibir buques tipo “súper pospanamax”, embarcaciones de gran tamaño utilizadas por las principales navieras del mundo.

Con la entrada en funcionamiento de la TCM, el país comenzó a recibir barcos con capacidad de hasta 8,500 contenedores, permitiendo una reducción en costos logísticos y una mayor competitividad frente a otros mercados de la región.

El puerto opera bajo un esquema automatizado y con funcionamiento continuo las 24 horas del día, lo que ha permitido agilizar procesos de carga y descarga en comparación con los antiguos muelles estatales.

La empresa también destacó que la terminal ha sido clave para sostener la estabilidad de las exportaciones costarricenses en medio de escenarios globales complejos, incluyendo crisis logísticas internacionales, aumentos en costos de transporte marítimo y disrupciones en cadenas de suministro ocurridas durante los últimos años.

El desarrollo de Moín también transformó la dinámica económica de la provincia de Limón, generando empleos directos e indirectos vinculados al comercio marítimo, transporte terrestre y servicios logísticos.

Sin embargo, el proyecto no estuvo exento de polémica. Desde su concepción enfrentó fuertes críticas de sindicatos portuarios y sectores políticos que cuestionaban la concesión privada de las operaciones portuarias del Caribe costarricense. A pesar de ello, los distintos gobiernos mantuvieron el respaldo al proyecto bajo el argumento de que Costa Rica necesitaba modernizar urgentemente su infraestructura logística.

Actualmente, la TCM concentra buena parte del comercio exterior costarricense y se mantiene como uno de los activos estratégicos más importantes para la economía nacional.

La inversión anunciada por APM Terminals se produce además en momentos en que Costa Rica busca fortalecer su posición como centro regional de exportación y atraer nuevas inversiones internacionales, especialmente en sectores de manufactura avanzada, tecnología y dispositivos médicos.

Especialistas en comercio exterior han señalado en reiteradas ocasiones que la eficiencia portuaria será determinante para sostener el crecimiento exportador del país y competir frente a otros mercados de América Latina.

La banca pública bonaerense lanzó una nueva opción para quienes buscan preservar el poder adquisitivo de sus ahorros. El Banco Provincia relanzó su Cuenta UVA, un instrumento que ofrece cobertura contra la inflación, supera las tasas ofrecidas por un plazo fijo común y permite acceder a los fondos a partir de los 90 días.

Esta iniciativa, que forma parte de la campaña Baño de inversión, apunta a brindar alternativas para quienes desean ahorrar en pesos en un contexto de alta volatilidad. Está dirigida a personas físicas y se presenta como una herramienta “transparente, previsible y alineada al contexto económico actual”.

Según el comunicado oficial, este producto permite realizar depósitos en pesos que se convierten en Unidades de Valor Adquisitivo, conocidas como UVA, las cuales se ajustan por el Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER). De esta manera, el saldo se actualiza de acuerdo con la evolución de la inflación, lo que, en palabras del banco, asegura que “el dinero no pierde valor ante el aumento de la inflación”.

El funcionamiento de la Cuenta UVA se basa en un mecanismo sencillo: el cliente deposita pesos, estos se transforman automáticamente en UVA y, al momento de retirar los fondos, se reconvierten a pesos al valor actualizado. La entidad señala que “los depósitos se realizan en pesos y se convierten en UVA, ajustándose por inflación, con disponibilidad a partir de los 90 días”. Además, la cuenta genera una tasa de interés del 0,05% anual.

La propuesta busca responder a la demanda de herramientas que permitan planificar en un escenario de incertidumbre. Desde el Banco Provincia subrayaron que, si bien la Cuenta UVA no es un producto de inversión tradicional, “en la práctica, a partir de los 90 días de depositado el dinero, funciona como una cuenta remunerada que actualiza el saldo en función de la inflación más el interés que ofrece el producto”. La entidad destaca que este esquema “combina accesibilidad, estabilidad y protección del capital, ideal para organizar objetivos a mediano plazo”.

Para quienes deseen evitar la inmovilización total de sus fondos durante los primeros 90 días, el organismo bonaerense recomienda una estrategia alternativa: realizar depósitos parciales de forma semanal, quincenal o mensual, según el flujo de fondos y la agenda de pagos de cada cliente. Esto permitiría que “se acrecienten paulatinamente el dinero de la cuenta, que luego de 90 días se empieza a liberar de manera escalonada”.

El instrumento se diferencia del Plazo Fijo UVA, otra alternativa para cubrirse frente a la inflación, en aspectos clave. En el plazo fijo, el capital y los intereses se acreditan luego de 90 días y, para continuar invirtiendo, es necesario abrir un nuevo plazo fijo, lo que implica inmovilizar nuevamente el capital. Si bien ambos productos ofrecen cobertura contra la inflación, el plazo fijo no brinda liquidez y ofrece una tasa mayor, del 1% anual.

Entre las características principales de la Cuenta UVA, la entidad señala la protección contra la inflación, ya que los ahorros “se actualizan por CER a través de UVA, preservando su valor real”. El banco remarca que no tiene costo de apertura, mantenimiento ni movimientos, y que puede contratarse de forma 100% digital por home banking o en las sucursales. En cuanto a la disponibilidad de fondos, después de los 90 días iniciales, el cliente puede disponer de “todos los fondos o solo una parte”, mientras el resto continúa generando intereses y ajustándose por la inflación.

La simplicidad operativa es otro de los puntos destacados por la entidad. El producto permite “depósitos y extracciones por todos los canales habilitados, incluyendo transferencias y cajeros automáticos”. Además, la cuenta se opera “igual que en una caja de ahorro tradicional”, ya que funciona con la tarjeta de débito.

El Banco Provincia sostiene que la Cuenta UVA resulta especialmente útil para quienes buscan “una alternativa transparente y previsible para ahorrar en pesos sin perder valor”. La campaña Baño de inversión se propone acercar opciones que permitan a los ahorristas “organizar objetivos a mediano plazo, combinando accesibilidad, estabilidad y protección del capital”.

El producto se presenta como parte de una serie de herramientas diseñadas para acompañar las decisiones financieras en la provincia de Buenos Aires, en un contexto donde la demanda de instrumentos de cobertura y liquidez cobra un papel central.

Un grupo reducido de estados y distritos escolares en Estados Unidos, en lugares como Modesto, California, logró revertir la tendencia negativa en los puntajes de lectura estudiantil, a pesar de que, a nivel nacional, alumnos, lectura, pandemia, puntajes y reformas continúan mostrando un rezago de casi medio grado escolar con respecto a los niveles previos a 2019.

Los resultados en lectura y matemáticas crecieron de forma constante en los últimos años en distritos destacados, lo que luego llevó a la adopción de estrategias destinadas a recuperar el ritmo académico perdido, según expone CBS News.

Según el informe del National Assessment of Educational Progress, dependiente del Departamento de Educación de Estados Unidos, y un análisis desarrollado por investigadores de las universidades de élite Harvard, Stanford y Dartmouth para el instrumento de datos educativos Education Scorecard —vinculado a la misma Universidad de Harvard—, solo 5 estados y el Distrito de Columbia registraron mejoras significativas en los puntajes de lectura entre 2022 y 2025.

El informe indica que en más de 400 distritos escolares, incluyendo Modesto, el crecimiento en lectura o matemáticas superó al de otros distritos con contextos demográficos similares en la misma región, lo que rompe con la tendencia nacional de estancamiento y retroceso.

La investigación precisa que la recesión lectora en Estados Unidos tiene raíz anterior a la pandemia: los puntajes de lectura comenzaron a caer para los alumnos de octavo grado desde 2013 y para los de cuarto grado desde 2015.

Thomas Kane, profesor de Harvard y uno de los creadores del Education Scorecard, sostuvo a CBS News que la pandemia fue “el deslizamiento de lodo que siguió a siete años de erosión constante en el desempeño académico”.

Añadió que la crisis lectora se desencadenó cuando las políticas educativas eliminaron el sistema de alerta temprana basado en pruebas estandarizadas y las redes sociales empezaron a dominar el tiempo libre de los niños.

Estrategias y reformas: el impacto del método fonético

A pesar de este panorama, ciertas jurisdicciones lograron avances principalmente mediante la adopción de métodos fonéticos para la enseñanza de la lectura y la aplicación de apoyos adicionales para estudiantes con dificultades.

Las entidades que mostraron mejoras —Louisiana, Maryland, Tennessee, Kentucky e Indiana— ordenaron el uso obligatorio del enfoque conocido como la ciencia de la lectura, sustentado en décadas de investigación sobre cómo aprenden los alumnos a leer a través del reconocimiento de sonidos y palabras.

Junto con la actualización de los métodos de enseñanza, los estados impusieron la detección temprana de discapacidades de aprendizaje como la dislexia e invirtieron en la capacitación docente de manera sistemática.

Modesto ejemplifica estas reformas: durante la pandemia, el distrito transformó la enseñanza de la lectura y, dos años antes, la de matemáticas.

Se creó un departamento especializado para apoyar a estudiantes que aún están aprendiendo inglés y se recompensó a los profesores con USD 5.000 por completar el exigente programa LETRS (Language Essentials for Teachers of Reading and Spelling).

Las mejoras se reflejaron en un incremento equivalente a 18 semanas más de aprendizaje en matemáticas y 13 semanas en lectura en Modesto, aunque el distrito aún no alcanza los niveles académicos esperados para el grado correspondiente, según el informe difundido por CBS News.

Detroit: inversión, asistencia escolar y resultados

En Detroit, las mejoras en lectura también se atribuyen a un cambio en la asistencia escolar tras una histórica demanda resuelta en 2016, en la que los estudiantes denunciaron la violación de su derecho a aprender a leer.

El acuerdo judicial asignó más de USD 94 millones, permitiendo la incorporación de 18 educadores de apoyo y la reducción drástica de las ausencias diarias en las escuelas afectadas.

El análisis de CBS News y Education Scorecard confirma que, aunque la aplicación del método fonético es un factor común, su implementación no garantiza resultados inmediatos. Estados como Florida, Arizona y Nebraska introdujeron elementos del enfoque sin lograr mejoras significativas en los exámenes estandarizados.

Debate sobre causas: tecnología, hábitos y políticas educativas

Entre los factores en discusión acerca de la causa de la recesión lectora, los expertos señalan la prevalencia de los teléfonos inteligentes y el descenso de la lectura recreativa, junto con la pérdida de sistemas de rendición de cuentas en pruebas estandarizadas.

El sur de EE.UU. y la historia de los avances educativos

En el sur de Estados Unidos, la transformación educativa se manifiesta con claridad. Louisiana y Alabama aparecen como los únicos estados donde, en 2025, los puntajes de matemáticas superaron los promedios anteriores a la pandemia, y Louisiana es la única entidad con un 87% de los alumnos de escuelas públicas tradicionales ubicados en distritos donde los resultados en lectura exceden los de 2019.

En Alabama, el éxito de la enseñanza fonética motivó la promulgación de la Numeracy Act en 2022, que estandarizó la enseñanza de matemáticas, estableció pruebas periódicas e impuso la intervención obligatoria para estudiantes con rezago.

La experiencia de Oxmoor Valley Elementary, en Birmingham, Alabama, es ilustrativa: en 2016 la escuela figuraba en la lista estatal de bajo desempeño y, tras contratar a una especialista en matemáticas y reforzar sus intervenciones, sostuvo el crecimiento aunque la mayoría de los alumnos sigue sin alcanzar el nivel de suficiencia.

En escuelas como Fairview Elementary en Modesto, la rutina diaria de la profesora Nancy Barajas incluye actividades lúdicas previas a las pruebas, prácticas colectivas de fluidez lectora y la integración de alumnos que aprenden inglés con sus pares nativos. Un estudiante sintetizó el método al afirmar: “Al final, superas la palabra como si fuera agua. Simplemente la dices suave”.

Perspectivas de los expertos: la posibilidad de un cambio nacional

Investigadores como Sean Reardon, profesor de Stanford, destacan que el progreso es alcanzable a nivel nacional, ya que hubo décadas de avances sostenidos en los puntajes y en la tasa de graduación, con una tendencia a la reducción de las brechas raciales desde la década de 1990 hasta mediados de los años 2010.

Como subrayó Reardon al medio CBS News: “Logramos enormes avances como país en materia de éxito educativo durante más de 30 años. Los puntajes de los exámenes aumentaron de forma notable. Eso demuestra que, como país, podemos mejorar la educación y las oportunidades educativas.”

Un proyecto de USD 25.000 millones a desembolsar en 15 años, más de mil pozos a perforar y una producción destinada íntegramente al mercado externo. Eso es, en términos generales, LLL Oil, la iniciativa que YPF presentó este jueves ante el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y que la compañía define como el programa de exportación de petróleo más importante de la historia argentina.

El presidente de la petrolera estatal, Horacio Marín, fue el primero en difundir la novedad a través de su cuenta en X. En la publicación, anticipó que el proyecto tendrá un impacto que va más allá de la inversión inicial: “En toda la vida del proyecto va a generar más USD 100.000 millones en exportaciones”, escribió.

“Esto es mucho más que una inversión. Es el inicio de una nueva etapa. Todo lo que hicimos hasta ahora no tiene comparación con lo que viene en los próximos dos años”, agregó.

Qué es LLL Oil y cómo funciona

LLL Oil es un proyecto desarrollado por YPF que apunta al desarrollo integrado de áreas geográficamente contiguas dentro de la formación de Vaca Muerta. La lógica detrás de su diseño es la de aprovechar economías de escala: las distintas zonas que lo conforman compartirán instalaciones de superficie, equipos de perforación, sets de fractura y toda la logística vinculada al suministro de arena y agua.

Ese esquema de recursos compartidos es, según la empresa, lo que permite proyectar niveles de eficiencia y competitividad a escala internacional. En términos operativos, el plan contempla la perforación de 1.152 pozos a lo largo de los próximos 15 años, con una inversión total estimada en USD 25.000 millones. Se trata, hasta la fecha, de la solicitud de mayor envergadura presentada bajo el RIGI.

La producción: petróleo para afuera, gas para adentro

Uno de los rasgos que distingue a LLL Oil de otros proyectos es la separación que establece entre los destinos de sus dos productos principales. El crudo que se extraiga tendrá como destino exclusivo el mercado de exportación: el ciento por ciento de la producción de petróleo será evacuada a través de Vaca Muerta Oil Sur (Vmos), el consorcio que integran YPF junto a Pan American Energy, Vista, Pampa Energía, Pluspetrol, Chevron, Tecpetrol y Shell.

Ese esquema de transporte incluye un oleoducto con capacidad para mover hasta 550.000 barriles por día, con posibilidad de escalar hasta 700.000 barriles diarios. La inversión prevista para esa infraestructura asciende a USD 3.000 millones.

El gas, en cambio, tendrá otro recorrido. El proyecto prevé una producción de aproximadamente 10 millones de metros cúbicos diarios de ese combustible, que se destinarán al abastecimiento del mercado local argentino.

Las metas para 2032

El horizonte temporal central del proyecto es 2032. Para ese año, YPF proyecta que LLL Oil habrá alcanzado su nivel de producción sostenida —lo que en la industria se denomina plateau— de 240.000 barriles diarios de petróleo. En paralelo, se estima que las exportaciones generadas por el proyecto rondarán los USD 6.000 millones anuales.

En materia de empleo, la compañía calcula que durante el desarrollo de la iniciativa se crearán aproximadamente 6.000 puestos de trabajo directos.

El RIGI como marco legal

Para que un proyecto de estas dimensiones resulte viable, YPF recurrió al RIGI, el régimen de incentivos que el Gobierno nacional habilitó para atraer inversiones de gran escala. La compañía describió ese marco legal como “un catalizador clave” para hacer posible una iniciativa de esta magnitud.

Cabe recordar, que la adhesión al RIGI otorga a los proyectos beneficios impositivos, aduaneros y cambiarios durante un período extendido, con el objetivo de brindar previsibilidad a inversores que comprometenen capital a largo plazo. En el caso de LLL Oil, esa previsibilidad resulta central dado que el horizonte de inversión se extiende por década y media.

Otro megaproyecto en marcha

LLL Oil no es la única apuesta de gran escala que tiene YPF en desarrollo. A comienzos de 2026, la petrolera estatal formalizó un acuerdo con la italiana ENI y la árabe XRG para avanzar con Argentina GNL, un proyecto orientado a la producción y exportación de gas natural licuado.

Esa iniciativa contempla la instalación de dos unidades flotantes de licuefacción con una capacidad conjunta de 12 millones de toneladas por año. La inversión total proyectada asciende a USD 30.000 millones: USD 20.000 millones destinados a infraestructura y otros USD 10.000 millones al desarrollo de pozos. La decisión final de inversión está prevista para la segunda mitad de 2026, y las exportaciones comenzarían cuatro años después de esa definición.

En cuanto al empleo, la fase inicial de Argentina GNL generaría cerca de 40.000 puestos de trabajo, con posibilidad de llegar a 50.000 si el consorcio decide ampliar la capacidad instalada hasta los 18 millones de toneladas anuales. El financiamiento del proyecto, por su parte, podría situarse entre USD 15.000 y USD 17.000 millones, de acuerdo con declaraciones del propio Marín.

Con LLL Oil y Argentina GNL en simultáneo, YPF avanza en la construcción de lo que sus propias autoridades describen como un "nuevo perfil exportador para el país", con Vaca Muerta como eje central de esa transformación.

Los bancos han reabierto la guerra por el ahorro y su arma más eficaz para atraerlo es mejorar la rentabilidad de sus depósitos a plazo fijo hasta el 3% TAE. Tras meses sin apenas remuneración, -en los mejores casos rozaba el 2%-, los depósitos recuperan atractivo en un escenario marcado por la subida de la inflación tras el conflicto en Oriente Medio.

“En apenas cuatro días, tres entidades financieras han elevado la remuneración de sus depósitos hasta alcanzar el 3% TAE”, señala Andrea Morales, experta financiera del comparador HelpMyCash.

La nueva ofensiva de los bancos está provocada porque necesitan liquidez y una buena forma de conseguirla es captar el ahorro de los ciudadanos mejorando el interés de los depósitos. Un producto que gusta mucho en España si se tiene en cuenta que los hogares acumulan cerca de 1,288 billones de euros en ellos, según los últimos datos del Banco de España.

La batalla por el ahorro

“Estamos ante el inicio de una nueva guerra de rentabilidad sin riesgo”, explica Morales. “Los bancos buscan nuevos clientes con pasivo, clientes vinculables. Y para atraerlos están utilizando el gancho más efectivo para el ahorrador conservador: pagar más por su dinero”, incide la experta.

Estas subidas van a contracorriente de la política monetaria que ha protagonizado el Banco Central Europeo (BCE) en los pasados meses al congelar los tipos de interés en el 2%. Ello hace que algunos bancos, al dar un interés del 3%, estén ofreciendo un 1% por encima del precio del dinero que ha fijado el eurobanco. La explicación de este movimiento es que las entidades esperan que el Consejo de Gobierno del BCE suba los tipos de interés en su próxima reunión.

Tras el incremento de la remuneración, la rentabilidad media de los mejores depósitos a un año vuelve a superar ya el 2,5%, después de meses estancada en torno al 2%. “Puede parecer un movimiento pequeño, pero psicológicamente supone una frontera importante en un país donde la mayoría del ahorro sigue atrapado en productos que apenas generan rendimiento”, señalan desde HelpMyCash.

La gran banca es la menos generosa

No todos los bancos son tan generosos. Los depósitos a plazo fijo ofrecen de media un 1,86% de rentabilidad. Todo ello con una inflación que en abril se situó en el 3,2%, según el indicador adelantado del Instituto Nacional de Estadística. Los menos dadivosos son los grandes bancos españoles como Santander, BBVA o CaixaBank, que ofrecen una rentabilidad mínima por sus plazos fijos. El motivo: que les sobra la liquidez. Son, sobre todo, la banca online y las entidades extranjeras las que retribuyen mejor al ahorrador.

Por el momento, la subida del interés de los depósitos no se ha generalizado. Pero la tendencia parece clara: “Por primera vez en muchos meses vuelven a existir opciones conservadoras capaces, al menos parcialmente, de acercarse a la inflación y reducir la pérdida de poder adquisitivo. No se trata de construir grandes patrimonios ni de duplicar el capital. Para eso es necesario asumir riesgo e invertir. Pero sí de evitar que el dinero permanezca completamente dormido”, argumenta Andrea Morales.

El BCE advierte sobre el exceso de ahorro en depósitos

La querencia de los españoles por los depósitos, al ser un producto de ahorro seguro, se extiende también a otros ciudadanos europeos, lo que ha llevado al BCE a alertar de que el exceso de ahorro en ellos amenaza el nivel de vida de los futuros jubilados.

Fuentes del eurobanco consideran que los hogares europeos deberán cambiar la forma en la que gestionan sus ahorros si quieren mantener un nivel de vida adecuado durante la jubilación. Alertan de que una gran parte del dinero de las familias permanece inmovilizado en depósitos bancarios con escasa rentabilidad, en lugar de dirigirse hacia inversiones más productivas y rentables a largo plazo.

La advertencia llega en un momento especialmente delicado para Europa, marcado por el envejecimiento de la población, el aumento de la presión sobre los sistemas públicos de pensiones y la necesidad de impulsar la competitividad económica del continente frente a otras grandes potencias como Estados Unidos o China.

Según el Informe de Integración de 2026 presentado este mes por el BCE, la aversión al riesgo y el desconocimiento financiero continúan alejando a muchos europeos de la inversión en acciones y fondos de inversión, pese a que históricamente ofrecen mayores retornos que los productos tradicionales de ahorro.

Esto ocurre porque muchas familias siguen priorizando la seguridad de los depósitos bancarios frente a otros activos financieros con mayor potencial de rentabilidad.

Líderes empresariales y a representantes de zonas francas establecidas en todo el mundo fueron convocadas por el presidente José Raúl Mulino a aprovechar las facilidades que ofrece Panamá para invertir, expandir sus operaciones y conectar nuevos mercados.

La invitación de Mulino se dio durante la inauguración del XII Congreso Mundial de la Organización Mundial de Zonas Francas (World FZO), que se celebra en la nación canalera, donde están activas 17 de estas empresas.

Al congreso asistió el presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, con quien Mulino conversó sobre el reforzamiento de las relaciones diplomáticas y comerciales, además de la agilidad migratoria.

Ampliar el intercambio de bienes, aprovechando las facilidades que ofrecen sus respectivas zonas francas, fue otro de los temas tratados, así como migración y seguridad, de acuerdo con la presidencia de la República.

De igual manera, los presidentes dialogaron sobre la próxima elección de un nuevo secretario general de Naciones Unidas, la situación actual del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), e incentivos para que los turistas dominicanos que visiten Panamá.

Además de Abinader, el congreso contó con la participación de Martin Pedersen, presidente de la Autoridad Internacional de Zonas Francas, y de Mohammed Al Zarooni, presidente de la Organización Mundial de Zonas Francas.

Este último agradeció a Panamá por la visión de impulsar este modelo de desarrollo y por este importante encuentro, del cual dijo surgirán consensos para ayudar al comercio mundial a enfrentar los desafíos geopolíticos actuales y en ciernes.

“Ustedes descubrirán porqué Panamá es un país que conecta mercados, inversiones y oportunidades”, manifestó el mandatario panameño en su discurso oficial.

Agregó que el ofrecimiento no es solo para que se invierta en las zonas francas, sino también para encontrar un socio logístico para las exportaciones.

“No me canso de repetirlo: Panamá no es competencia para los demás, es el complemento para mejorar su competitividad”, afirmó.

Recientemente se informó que en lo que va de este 2026 el régimen de zonas francas mantiene un ritmo sostenido de crecimiento, con la aprobación de 24 empresas y una inversión acumulada de más de $58.5 millones.

Las zonas francas, según el presidente panameño, fortalecen la libertad económica, potencian el comercio mundial y son actores fundamentales en el progreso de las naciones.

Por ello, aseguró que su gobierno seguirá apoyando las actividades que atraigan negocios y prosperidad a los pueblos.

Refiriéndose a los inversionistas, manifestó que “aquí encontrarán un país con un sistema financiero sólido, una economía que crece a más del 4% anual, con un gobierno que ha tenido la mayor disminución del riesgo país, y la mayor baja del déficit fiscal de todo el continente en 2025”.

De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina (Cepal), un indicador que refleja la mejora en la percepción internacional sobre la economía panameña es la caída del índice EMBI de Panamá, que mide el riesgo país.

El spread panameño se redujo de 323 a 111 puntos básicos, una compresión de 65%, convirtiendo a Panamá en el cuarto país de menor riesgo de América Latina, indica el organismo internacional.

La disminución del riesgo país, agrega, tiene implicaciones directas para la economía nacional, ya que abarata el refinanciamiento de la deuda pública y reduce los costos de intereses que debe asumir el Estado.

El Estado, según Mulino, está comprometido con un proceso de orden y simplificación que favorece, aún más, la inversión extranjera.

El XII Congreso Mundial de la Organización Mundial de Zonas Francas (World FZO) 2026 congrega a líderes mundiales, responsables políticos, ejecutivos de zonas francas e inversores, con el propósito de explorar las nuevas fronteras del comercio, la innovación, las políticas públicas y el desarrollo de infraestructuras sostenibles, reseña una información oficial.

El gobierno de Córdoba decidió fortalecer la educación técnica provincial con una inversión de $2.000 millones, en respuesta a la transformación profunda que atraviesa el mercado laboral mundial, especialmente por el impacto de la inteligencia artificial (IA).

Esta medida, anunciada por el gobernador Martín Llaryora en el IPET N°50 Ingeniero Emilio F. Olmos -el mismo colegio donde él cursó- busca consolidar el papel central de las escuelas técnicas en el tejido productivo provincial, en un momento en que la calificación profesional se redefine y la demanda de talento especializado se intensifica.

De acuerdo con el propio Llaryora, el desarrollo de las ciudades del interior se apoya en “sus parques industriales, cuyos talentos surgieron de las escuelas técnicas”. El papel de la educación técnica trasciende así el ámbito escolar y se sitúa como eje estratégico de desarrollo local y nacional.

La decisión política de Córdoba de invertir en el fortalecimiento de la educación técnica se corresponde con una proyección de crecimiento en su parque industrial, la diversificación de los sectores productivos y la necesidad urgente de capacitación continua.

De esta forma, la provincia se posiciona así entre las jurisdicciones que ya adaptan su sistema educativo a la dinámica impuesta por la inteligencia artificial y la automatización. Como sostuvo Llaryora durante su visita al IPET de San Francisco: “No hay trabajo sin industria y no hay industria sin talento”.

Los números del FEM y el impacto de la tecnología en Córdoba

El Foro Económico Mundial estima que, de aquí a 2030, se crearán 170 millones de nuevos empleos y se desplazarán 92 millones, lo que arroja un saldo neto de 78 millones de puestos adicionales. Según el mismo organismo, el 39% de las destrezas actualmente requeridas sufrirá un cambio y 59 de cada 100 trabajadores globales deberá acceder a algún proceso de recualificación.

El reporte citado del Foro Económico Mundial determina que, en manufactura, el foco se traslada hacia la programación de robots, la reorganización de líneas de producción y la analítica avanzada de calidad. Más que una reducción del empleo operario, el fenómeno implica una transformación de habilidades y responsabilidades.

Córdoba posee una infraestructura educativa de considerable alcance: 252 escuelas técnicas, 41 escuelas ProA, 27 secundarias con formación profesional y 473 orientadas que ya incluyen capacitación laboral, lo que congrega a 350.000 estudiantes en toda la red secundaria.

A esta estructura se suma la reciente entrega de 415 netbooks a once establecimientos, en el marco del programa Tecno Presente, con el objetivo de acortar la brecha digital desde edades tempranas. Esta política apunta a acompañar el giro tecnológico y la automatización creciente en la industria.

En los próximos años, los perfiles laborales de mayor demanda se vincularán a la tecnología y la industria: ingenieros en inteligencia artificial y especialistas en MLOps, programadores en robótica industrial, técnicos en mantenimiento de líneas automatizadas, analistas de datos para agricultura de precisión y arquitectos de IA física serán centrales, conforme a los aportes del Foro Económico Mundial.

El sector manufacturero de Córdoba, sustentado en 67 parques industriales -con el objetivo de superar los 70 para 2026- emplea hoy a más de mil compañías de rubros diversos, como la alimentación, la metalmecánica, la tecnología, la logística y la agroindustria.

Frente a este panorama, distintas voces subrayaron la relevancia de la nueva inversión. El intendente Damián Bernarte remarcó la prioridad educativa del Estado provincial; el ministro de Educación Horacio Ferreyra señaló que se trata de “un momento histórico para la educación técnico-profesional” y el titular de la Asociación del Magisterio de Enseñanza Técnica, Carlos López, afirmó: “Este fuerte monto de dinero va a cubrir las necesidades de nuestras escuelas”.

Honduras ampliará su conectividad aérea con Europa a partir de septiembre de este año con la incorporación de una nueva frecuencia de vuelos directos entre Madrid y el Aeropuerto Internacional de Palmerola, decisión que la administración del presidente Nasry Asfura considera clave para impulsar el turismo, los negocios y la llegada de inversiones.

El anuncio fue realizado por el mandatario hondureño tras una reunión en Casa Presidencial con representantes de la aerolínea Iberojet y funcionarios vinculados al sector turístico y de conectividad aérea.

La incorporación de esta frecuencia permitirá habilitar cinco mil asientos adicionales a los más de 110 mil existentes en la ruta directa entre Honduras y España, reforzando uno de los principales enlaces internacionales que el país mantiene con el continente europeo.

La estrategia resulta de la colaboración entre el Gobierno de Honduras e Iberojet, compañía que forma parte de Ávoris Corporación Empresarial, grupo turístico español que apuesta por consolidar a Honduras como un destino emergente en el mercado turístico europeo.

Promoviendo la inversón y el turismo

De acuerdo con las autoridades, el aumento en la frecuencia aérea impulsará la llegada de visitantes internacionales y facilitará el intercambio comercial, fortaleciendo los vínculos económicos y culturales entre ambos países.

Desde el inicio del primer vuelo directo entre Madrid y Palmerola en diciembre de 2022, la conexión aérea ha sido promovida como uno de los proyectos estratégicos para mejorar la competitividad internacional y abrir oportunidades para el sector turismo en Honduras.

Este corredor aéreo ha facilitado la movilidad de empresarios, inversionistas y miembros de la comunidad hondureña residente en España y otros países europeos.

Entre los participantes en la reunión se encontraban el presidente Nasry Asfura; el secretario de la Presidencia, Juan Carlos García; el ministro de Turismo, Andrés Ehrler; el director general adjunto de Tour Operadores de Ávoris, Mario Domínguez; el asesor de conectividad del Instituto Hondureño de Turismo (IHT), Armando Funes; y los especialistas en derecho aeronáutico Guillermo Montes y Darío Montes.

Autoridades señalaron que la expansión de operaciones representa una oportunidad para fortalecer el desarrollo económico local y posicionar a Honduras dentro de las rutas más estratégicas del turismo internacional. El gobierno subraya que la conectividad aérea es un pilar fundamental para atraer inversiones, generar empleos y ampliar la presencia del país en mercados internacionales altamente competitivos.

Conexiones internacionales

En los últimos años, Honduras ha buscado fortalecer su infraestructura aeroportuaria y ampliar sus conexiones directas con destinos internacionales como parte de una estrategia orientada a potenciar el turismo, especialmente en áreas de alto potencial natural, arqueológico y cultural.

La administración de Asfura reafirmó el compromiso de promover alianzas con empresas internacionales para abrir más oportunidades de crecimiento económico y mejorar la proyección del país en el exterior.

Con la nueva frecuencia de Iberojet, Honduras aspira a consolidarse como un destino más accesible para viajeros europeos y reforzar una relación comercial y turística que ha adquirido mayor relevancia desde la apertura de la ruta directa entre Madrid y Palmerola.

Además del impacto en el turismo, las autoridades sostienen que el fortalecimiento de la conectividad con Europa podría crear nuevas oportunidades para sectores como las exportaciones, la inversión hotelera y la promoción de destinos emergentes en distintas regiones hondureñas, en un momento en que Centroamérica compite por atraer mayor flujo de visitantes internacionales y capital extranjero.

El Gobierno oficializó la incorporación de la empresa Transportadora de Gas del Sur (TGS) al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), al aprobar la iniciativa vinculada a la ampliación del gasoducto Perito Moreno, con una inversión prevista de 550 millones de dólares. Se estima que generará 7.535 empleos entre directos e indirectos.

La inclusión del proyecto, identificado como “Ampliación del Tramo I del Gasoducto Perito Francisco Pascasio Moreno (GPM)”, fue autorizada a través de la Resolución 676/2026, publicada este miércoles en el Boletín Oficial.

En la normativa se indica que la obra se enmarca en el sector de “Petróleo y Gas” con el objetivo de robustecer la infraestructura energética nacional.

TGS declaró un plan de inversión de 550 millones de dólares, de los cuales USD 513 millones dólares serán considerados activos computables dentro del régimen.

Los plazos estipulados prevén que la construcción del gasoducto se extienda por 18 meses a partir de noviembre de 2025.

“La obra, que estará operativa antes del invierno de 2027, permitirá incorporar 12 millones de metros cúbicos diarios de gas en el anillo de Buenos Aires”, aseguraron desde el Ministerio de Economía.

“La inversión marca un cambio de paradigma: después de más de 20 años, el sector privado vuelve a financiar, construir y vender capacidad de transporte de gas entre privados, sin intervención del Estado”, agregaron.

La obra contempla la instalación de 95.400 HP ISO de potencia de compresión a lo largo del trazado que une Tratayén, en Neuquén, con Salliqueló, en Buenos Aires.

En línea con las exigencias del RIGI, la empresa se comprometió a destinar al menos el 20% de la inversión total a la contratación de proveedores locales de bienes y servicios.

Asimismo, deberá demostrar que cumplió con al menos el 40% del monto mínimo de inversión durante los dos primeros años a partir de la notificación de la aprobación.

Mientras tanto, el ministro de Economía, Luis Caputo, y el secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, se reunieron con una delegación de Chevron para discutir una inversión de USD 10.000 millones bajo el RIGI. El encuentro se centró en mejorar la eficiencia operativa y reducir la brecha de costos con la cuenca estadounidense de Permian, uno de los polos productivos más relevantes del hemisferio norte.

Aún hay varios proyectos pendientes de aprobación dentro de dicho programa de incentivos por unos USD 67.000 millones.

Sal de Oro II

• Empresa: POSCO
• Inversión: USD 845 millones
• Provincias: Salta y Catamarca
• Empleos: 2.335 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Litio

Sal de Vida

• Empresa: Rio Tinto
• Proyecto: Producción de litio
• Provincia: Catamarca
• Inversión: USD 1.380 millones
• Empleos: 1.404 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Litio

Parque Eólico La Rinconada

• Empresa: Tenaris
• Proyecto: Abastecimiento energético para la planta SIDERCA
• Ubicación: Olavarría, provincia de Buenos Aires
• Inversión: USD 219 millones
• Empleos: 809 entre directos e indirectos
• Sector: Energía – Eólica

Arenas de Cercanías

• Empresa: Consorcio liderado por Minera del Mojotoro y Minera Orosmayo
• Provincia: Río Negro
• Inversión: USD 233 millones
• Empleos: 2.050 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Arena

Proyecto RDA

• Empresa: Pampa Energía
• Provincia: Neuquén
• Inversión: USD 4.522 millones
• Empleos: 2.448
• Sector: Petróleo y Gas – Upstream

El Pachón

• Empresa: Glencore
• Proyecto: Explotación de cobre, molibdeno y plata
• Provincia: San Juan
• Inversión: USD 11.600 millones
• Empleos: 12.350 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Cobre

Agua Rica

• Empresa: Glencore
• Proyecto: Explotación de cobre con oro, plata y molibdeno asociados
• Provincia: Catamarca
• Inversión: USD 6.699 millones
• Empleos: 8.200 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Cobre

Gasoducto Dedicado SESA

• Empresa: Pan American Energy
• Proyecto: Gasoducto dedicado en Río Negro y Neuquén para exportación de GNL, con capacidad estimada de transporte de 313 TBTU hacia 2029
• Inversión: USD 1.300 millones
• Empleos: 2.489 entre directos e indirectos
• Sector: Energía – Gas y Petróleo (Midstream)

Litio Ángeles Argentina

• Empresa: Potasio y Litio de Argentina S.A.
• Proyecto: Producción de litio con capacidad estimada de 38.400 toneladas anuales de cloruro de litio y exportaciones superiores a USD 460 millones anuales
• Provincia: Salta
• Inversión: USD 726 millones
• Empleos: 2.931 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Litio

NCA

• Empresa: Nueva Central Argentino S.A.
• Provincias: Buenos Aires, Santa Fe, Chaco y Santiago del Estero
• Inversión: USD 200 millones
• Empleos: 1.911 entre directos e indirectos
• Sector: Infraestructura – Ferroviario

San Jorge

• Empresa: Minera San Jorge
• Provincia: Mendoza
• Inversión: USD 630 millones
• Empleos: 6.300 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Cobre

Vicuña

• Proyecto: PEELP para extracción y exportación de cobre, oro y plata, incluyendo los yacimientos Josemaría y Filo del Sol, con una vida útil estimada de 25 años
• Provincia: San Juan
• Inversión: USD 9.712 millones
• Empleos: 31.700 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Cobre, oro y plata

Ampliación Cauchari-Olaroz

• Empresa: Minera Exar
• Proyecto: Expansión de planta de litio con capacidad de producción de 80.000 toneladas anuales
• Provincia: Jujuy
• Inversión: USD 1.241 millones
• Empleos: 1.787 entre directos e indirectos
• Sector: Minería – Litio

Salterra Lithium

• Empresa: LIEX S.A.
• Provincia: Catamarca
• Inversión: USD 710 millones
• Empleos: 4.406
• Sector: Minería – Litio

Proyecto Pozuelos Pastos Grandes

• Empresa: Lithea
• Provincia: Salta
• Inversión: USD 4.245 millones
• Empleos: 5.025
• Sector: Minería – Litio

Duplicar Norte

• Empresa: Oldelval
• Provincia: Neuquén
• Inversión: USD 383 millones
• Empleos: 1.323
• Sector: Petróleo y Gas – Midstream

Proyecto Ampliación

• Empresa: MEGA
• Provincias: Neuquén, La Pampa y Río Negro
• Inversión: USD 365 millones
• Empleos: 792
• Sector: Petróleo y Gas – Midstream

UT RIGI Los Toldos

• Empresa: Tecpetrol
• Provincia: Neuquén
• Inversión: USD 6.391 millones
• Empleos: 7.900
• Sector: Energía – Petróleo y Gas (Upstream)

Jama Solaroz

• Empresa: CNGR
• Provincia: Jujuy
• Inversión: USD 1.151 millones
• Empleos: 2.880
• Sector: Minería – Litio

Proyecto Fertilizantes

• Empresa: Pampa Energía
• Provincia: Buenos Aires
• Inversión: USD 2.413 millones
• Empleos: 4.800
• Sector: Petróleo y Gas

Exploración, Producción, Tratamiento y Transporte de Hidrocarburos Bajo del Choique–La Invernada

• Empresa: Pluspetrol
• Provincia: Neuquén
• Inversión: USD 12.240 millones
• Empleos: 2.190
• Sector: Petróleo y Gas – Upstream

Víctor Fera, titular de Marolio y Maxiconsumo, difundió en redes sociales un mensaje en el que enfatiza la política de generación de empleo y la apuesta por la inversión productiva en la Argentina, desmarcándose de los debates partidarios. El empresario publicó un video grabado en la provincia de Mendoza, donde se encuentra supervisando proyectos productivos de su compañía.

El video, difundido en la red social X, muestra a Fera en el interior del país, donde cuenta su día: “Hoy me levanté a las cuatro de la mañana. Me tomé un avión a Mendoza a las seis. Hoy llegué a Mendoza a las ocho. Hoy estamos con trabajo como todos los días, porque nosotros producimos fuentes de trabajo y la verdad que me encanta. Me siento orgulloso de nuestros trabajadores. Este es el maíz que estamos haciendo en Mendoza.”

En un tuit posterior, el dueño de la marca con el emblemático jingle resaltó la orientación de sus proyectos: “Así trabajamos todos los días, creando fuentes de riqueza, se construye trabajando, generando oportunidades y mirando siempre hacia adelante. Nuestro objetivo es por el desarrollo y el futuro de todos, nunca mirando para atrás.”

Estas declaraciones se dan en un momento de elevada polarización política, que enfrenta, por un lado, las demandas del sector empresarial, que reclama una mejora en las condiciones de competitividad para la industria nacional, frente a la postura del Gobierno, que sostiene que el sector privado operó históricamente bajo esquemas de protección estatal que limitaron la competencia.

Sin embargo, el propio Fera enfatizó: “No es de ahora, es una política que la empresa tiene como prioridad, crear puestos de trabajo y va más allá de los colores políticos. Orgullosos de ser argentinos y de invertir, si a algunos los molestamos es cuestión de ellos y de las explicaciones que tendrán que dar a la gente”.

A fines de marzo, la empresa anunció la construcción de un nuevo centro de distribución y una planta de vinagre en el partido bonaerense de General Rodríguez, junto con la incorporación de un complejo de molinos de trigo. Este polo industrial, en proceso de instalarse a 60 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires, representa una inversión que, en palabras de la compañía demandará la creación de 700 puestos de trabajo. La fase inicial ya permitió incorporar a 200 operarios, mientras que la previsión es sumar otros 500 empleos una vez que el complejo opere a pleno.

La iniciativa industrial contempla una planta de vinagres con capacidad proyectada de tres a cuatro millones de litros mensuales, orientada tanto al suministro nacional como a la integración de la producción interna del grupo. El desarrollo incluirá sectores destinados a la elaboración de harinas, lo que fortalecerá la posición competitiva de la compañía en el mercado de alimentos secos, especialmente en rubros como fideos, galletitas y pan rallado.

De acuerdo con la comunicación oficial de la empresa, la expansión encarna una estrategia centrada en la reducción de costos y el mantenimiento de precios accesibles en el mercado interno. El proyecto industrial prevé la integración vertical de insumos esenciales, desde la molienda de trigo hasta la manufactura de productos derivados, lo que implica para la empresa un elevado grado de autonomía en su cadena de valor, algo indispensable para el control de costos -y posterior traslado a precios-.

La planta de vinagres —que producirá alcohol, vino, manzana y aceto balsámico— potenciará la presencia del grupo en conservas y aderezos de elaboración propia, mientras que la capacidad de molienda permitirá dotar de insumos a toda la línea de productos derivados del trigo.

En una comunicación anterior, Fera definió a Marolio como una empresa “comprometida con este gran país para que bajen los precios”, declaración que sintetiza el objetivo de trasladar los beneficios de escala y eficiencia a los consumidores.

El colectivo ProCienciaMx advirtió que México está lejos de ser una potencia mundial científica, debido a que el país enfrenta un debilitamiento progresivo de sus capacidades tecnológicas y de innovación por la falta de apoyo económico, una legislación deficiente y obstáculos burocráticos.

En un comunicado, el colectivo indicó que mientras la transición mundial hacia una economía basada en el conocimiento exige fortalecer las capacidades nacionales de investigación, innovación y nuevo talento, en nuestro país “hay señales preocupantes de debilitamiento estructural en la formación de científicos, humanistas y tecnólogos”.

Asimismo, señalan afectaciones a la producción académica, la generación de patentes, la consolidación de instituciones de educación superior con capacidades robustas de investigación, y la articulación entre la ciencia, la sociedad y los sectores productivos.

En este sentido, precisó que México destina entre el 0.28 y el 0.31% del PIB al gasto en investigación y desarrollo experimental, lejos del promedio mundial de 2%.

Señaló que este nivel de financiamiento ha caído respecto a los niveles de mediados de la década pasada y limita la capacidad para hacer ciencia en instituciones públicas, universidades autónomas y privadas, y frena colaboraciones con el sector productivo.

A esto se suma, según la organización, que los cambios legislativos entre 2018 y 2024 han generado tratos desiguales e inseguridad jurídica y aunque se reconoce la necesidad de una nueva Ley, el sector opera con regulación deficiente y contradictoria.

“Los elementos mencionados se manifiestan en condiciones que dificultan y retrasan el desarrollo científico en el país y nos alejan del objetivo de llegar a ser una potencia científica”, se lee en el documento.

ProCienciaMx identifica cuatro problemas urgentes

1. Precarización laboral en centros académicos:
2. 1. Contrataciones provisionales y retrasos en pagos de estímulos académicos.
   2. Cierre de programas académicos y pérdida de capacidades.
   3. Limitado acceso a bibliografía y recursos electrónicos.
   4. Dificultades para participar en estancias académicas y proyectos internacionales por falta de financiamiento y restricciones administrativas.
3. Infraestructura científica insuficiente y falta de mantenimiento:
4. 1. Imposibilidad de renovar equipo básico de laboratorio.
   2. Menos apoyos para equipamiento científico.
   3. Creciente complejidad administrativa para ejercer recursos.
   4. Desaparición de convocatorias para infraestructura mayor.
   5. Obsolescencia de equipos y falta de soporte técnico.
   6. Rezago en actualización de equipos de cómputo.
   7. Trámites burocráticos para importar materiales.
5. Incertidumbre y afectaciones a la libertad académica por la Ley General de HCTI:
6. 1. Vacíos y tensiones en la Ley y sus mecanismos de implementación.
   2. Baja participación de la comunidad científica en diseño y evaluación de políticas.
   3. Exclusión o trato desigual a estudiantes e investigadores de universidades privadas.
   4. Cambios repentinos en reglas de operación, inseguridad jurídica e inestabilidad institucional.
   5. Debilitamiento de la autonomía académica y de gestión.
   6. Homologación del personal científico con personal administrativo, limitando la libertad académica.
   7. Falta de estímulos para que el sector privado participe en investigación.
7. Abandono a la formación e incorporación de científicos jóvenes:
8. 1. Reducción de becas de posgrado y limitaciones en programas nacionales.
   2. Incertidumbre laboral en el programa Investigadoras e Investigadores por México.
   3. Falta de plazas para nuevas generaciones de científicos.
   4. Ruptura de trayectorias académicas por falta de apoyos, contrataciones y programas de incorporación.
   5. Condiciones laborales precarias para jóvenes investigadores.

Recomendaciones para revertir el deterioro

ProCienciaMx plantea tres acciones prioritarias:

• Recuperar un nivel mínimo de inversión pública equivalente al 0.5% del PIB para ciencia, tecnología e innovación, mediante incrementos anuales del 0.1% del PIB, equivalentes a 35,000 millones de pesos adicionales por año.
• Reconocer a la investigación científica como inversión estratégica para el desarrollo nacional.
• Garantizar la participación efectiva de la comunidad científica y otros actores en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas del sector, incluyendo la revisión y aprobación de una nueva Ley de Ciencia.

El colectivo afirma que atender estas propuestas permitiría fortalecer la ciencia mexicana y convertir a México en una potencia científica. Urge recuperar e impulsar la actividad científica en favor del futuro económico, social y tecnológico del país.

El Grupo de Coordinación de ProcienciaMx está integrado por especialistas de diversas instituciones académicas y de investigación del país, entre ellos Alejandro Monsiváis (El Colegio de la Frontera Norte, COLEF), Alma Maldonado-Maldonado (Centro de Investigación y de Estudios Avanzados, CINVESTAV), Bernardo González-Aréchiga (Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior, FIMPES), Carlos Contreras (Universidad Autónoma Metropolitana, UAM) y Cristina Puga (Universidad Nacional Autónoma de México, UNAM).

También forman parte Fausto Kubli-García (UNAM), Gabriela Dutrénit Bielous (UAM), Jorge López Portillo (Instituto de Ecología, INECOL), José Luis Solleiro (UNAM), Lorenza González Mariscal (CINVESTAV), Marcia Hiriart (UNAM), María de la Luz Inclán Oseguera (Centro de Investigación y Docencia Económicas), María Guadalupe Flavia Loarca Piña (Universidad Autónoma de Querétaro, UAQ) y Marisol Silva Laya (Universidad Iberoamericana).

El grupo se completa con Martha Espinosa Cantellano (CINVESTAV), Martín Puchet (UNAM), Mauricio Flores (Centro de Investigaciones en Óptica, CIO), Óscar F. Contreras (COLEF), Patricia Zúñiga (consultora independiente), Silvia Dutrénit Bielous (Instituto Mora), Teresa García Gasca (UAQ), Teresa Viana (Universidad Autónoma de Baja California, UABC), Violeta Gleaves López (Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste, CIBNOR) y William H. Lee (UNAM).

El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y el Ministerio de Hacienda de la República de El Salvador firmaron el pasado 28 de abril un convenio de préstamo por US$150 millones para la ejecución del Programa de Construcción de Infraestructura y Rescate de Escenarios Deportivos a Nivel Nacional, conocido como PRODEPORTE II.

La firma de este acuerdo marca un nuevo avance en la estrategia nacional de modernización y descentralización de la infraestructura deportiva en el país, según comunicó el BCIE.

Este programa tiene como objetivo modernizar y reconstruir 13 escenarios deportivos distribuidos en nueve departamentos de El Salvador, incorporando estándares técnicos internacionales y criterios de accesibilidad universal.

Las nuevas instalaciones estarán abiertas a atletas, estudiantes y comunidades, lo que permitirá democratizar el acceso a espacios deportivos y de recreación en el interior del país. El BCIE informó que la intervención busca garantizar condiciones seguras, inclusivas y de alta calidad, en línea con las prioridades de desarrollo nacional.

La iniciativa PRODEPORTE se lanzó en una primera fase con la renovación y equipamiento de escenarios deportivos en San Salvador y La Libertad. En esos espacios se practican actualmente 31 disciplinas y se ha beneficiado a más de 100,000 deportistas, entre ellos más de 29,000 mujeres.

De acuerdo con el BCIE, estas instalaciones fueron sede de los XXIV Juegos Centroamericanos y del Caribe 2023, cumpliendo con los requerimientos para eventos internacionales y fortaleciendo la capacidad del país para albergar competencias de alto nivel.

Según detalló la institución, con la firma del nuevo convenio el apoyo total al sector deportivo salvadoreño asciende a US$315.2 millones, cifra que representa la intervención de 21 escenarios deportivos en todo el territorio nacional. El organismo señaló que esta inversión se enmarca en la Estrategia Institucional 2025-2029, la cual prioriza la mejora de la calidad de vida mediante el financiamiento de infraestructura social orientada a la salud física y mental, la prevención de la violencia y la cohesión comunitaria.

Es decir, PRODEPORTE II ampliará la cobertura territorial de la infraestructura deportiva hacia el interior del país. El Ministerio de Hacienda destacó que la descentralización de estos espacios responde a la necesidad de acercar el deporte y la recreación a más salvadoreños, en especial a jóvenes y mujeres en comunidades alejadas de los grandes centros urbanos.

Los nuevos escenarios serán accesibles y contarán con condiciones que aseguren la inclusión de personas con discapacidad, permitiendo que todos los sectores de la población puedan participar en actividades deportivas de manera segura y digna.

Estrategia institucional y prioridades del BCIE en El Salvador

El BCIE subrayó que la intervención será ejecutada bajo estándares internacionales de construcción y seguridad. La institución agregó que el proyecto busca fortalecer la estructura social a través del deporte, promoviendo hábitos saludables, el trabajo en equipo y la prevención de la violencia.

El convenio firmado contempla no solo la reconstrucción, sino también la modernización de instalaciones ya existentes, dotándolas de tecnología y equipamiento adecuados para el desarrollo de diferentes disciplinas. El Ministerio de Hacienda enfatizó que la iniciativa está alineada con los planes estratégicos nacionales y representa una respuesta concreta a la demanda de espacios deportivos de calidad fuera del área metropolitana.

De igual manera, la ejecución de PRODEPORTE II forma parte de una política integral que busca fortalecer el tejido social, reducir la violencia y fomentar la integración a través del deporte.

La firma del convenio de US$150 millones para PRODEPORTE II representa uno de los compromisos más relevantes para el sector deportivo salvadoreño en los últimos años, consolidando una política pública que prioriza el acceso universal, la seguridad y la calidad en los espacios de recreación y competencia.

El Aeropuerto Internacional de Dallas-Fort Worth, el tercer aeropuerto con mayor tráfico de pasajeros en el mundo, se prepara para una transformación de gran escala impulsada por el plan DFW Forward, que contempla una inversión cercana a USD 12.000 millones y la ampliación o renovación de 68 puertas de abordaje.

La iniciativa, cuyas obras finalizarán en 2030, introduce nuevas terminales, infraestructuras energéticas sostenibles y la modernización integral de instalaciones clave, según informó el medio The Dallas Morning News.

Dentro de este proceso de expansión, una cifra destaca especialmente por su impacto en los planes originales: la Terminal F, inicialmente concebida con un presupuesto de USD 1.600 millones y solo 15 puertas, duplicará su capacidad hasta alcanzar 31 puertas, gracias a una inversión adicional de USD 4.000 millones por parte de American Airlines.

Esta aerolínea, con sede en Fort Worth, será la única ocupante de la nueva terminal, cuya construcción concluirá en 2030 y abrirá sus primeras puertas al público en 2027, de acuerdo con The Dallas Morning News.

Dimensiones y alcance de la remodelación del aeropuerto de Dallas-Fort Worth

El plan de expansión no se limita a la construcción de la Terminal F. Incluye la rehabilitación y ampliación de las Terminales A y C, donde se desarrolla la mayor parte de la actividad diaria.

En el caso de la Terminal C, catalogada como la más saturada y obsoleta del complejo, la inversión asciende a USD 3.000 millones y se ejecutará en varias etapas.

El proceso comenzó con la remoción de 400 columnas que restringían la visibilidad y la elevación de la cubierta del edificio.

Además, se construye una extensión de 10.700 metros cuadrados que incorpora la reconstrucción de cinco puertas y la adición de cuatro nuevas.

Completada esta ampliación, el resto de la Terminal C será demolido y edificado nuevamente en dos fases, según The Dallas Morning News. Paralelamente, la Terminal A recibe una expansión de 13.000 metros cuadrados, destinada a reconstruir cinco puertas y agregar otras cinco.

El eje central de la transformación se articula en los acuerdos firmados en 2023 entre DFW Airport, la autoridad aeroportuaria de Dallas-Fort Worth, y las principales aerolíneas, en especial American Airlines.

Este acuerdo de uso y arrendamiento, con vigencia de 10 años y extensión opcional hasta 2043, cubre la mayoría de los gastos de capital previstos en el plan DFW Forward, lo que garantiza la financiación a largo plazo y la viabilidad de las obras, de acuerdo con The Dallas Morning News.

Nuevas infraestructuras y calendario de obras

Además de la ampliación de terminales, se ejecutan obras esenciales para el funcionamiento eficiente y sustentable del aeropuerto. En agosto de 2023 se cerró la pista 17R/35L, una de las más extensas del complejo, para su rehabilitación integral.

Entre los trabajos realizados destacan la instalación de una nueva capa de asfalto, la mejora de los sistemas de drenaje, la actualización de la red eléctrica y la iluminación, que implicó el reemplazo de 2.725 luces de pista por tecnología LED de bajo consumo. La pista reabrió en octubre de 2024, según datos de The Dallas Morning News.

El aeropuerto también moderniza la avenida International Parkway, adaptando las salidas a la derecha para las terminales A, B y C, y construye la East-West Connector Roadway, que conectará Rental Car Drive con la autopista 360 estatal, cuya culminación se prevé para 2026. Este mismo año concluirán las expansiones de los muelles de las terminales A y C, junto a la modernización de International Parkway.

Como parte de las novedades descritas en el plan, destaca la nueva Planta Central de Servicios Eléctricos (eCUP), que comenzó a operar en 2025 y aporta calefacción y refrigeración a todas las terminales mediante energía de fuentes renovables.

El plan también contempla la modernización de estaciones de bomberos ubicadas en el área central y la ampliación de la zona de carga aérea en la Calle 19, diseñada para casi duplicar la capacidad de estacionamiento de aeronaves de carga, con siete posiciones nuevas enfocadas en grandes aviones.

En el área operacional, la fase inicial de la Terminal F (15 puertas) y un nuevo carril de rodaje (Southwest End-Around Taxiway) comenzarán a funcionar en 2027. La reconstrucción completa de la Terminal C y la apertura total de la Terminal F quedarán finalizadas para 2030, según The Dallas Morning News.

Minimizar el impacto en viajeros y operaciones

Durante esta transformación, el aeropuerto opta por una metodología de construcción modular. Las puertas se fabrican afuera y se colocan en su posición definitiva al estar listas, lo que permite reducir costos, acelerar las obras y disminuir molestias para los pasajeros.

El director ejecutivo del aeropuerto, Sean Donohue, comentó a The Dallas Morning News que la duración escalonada de los trabajos aliviará las posibles interrupciones en itinerarios y desplazamientos internos.

Para mantener informados a los usuarios, DFW Airport habilitó el sitio web dfwairport.com/construction, donde se detallan todas las novedades sobre accesos, circulación de vehículos y servicios afectados por las obras.

De entre 30,000 a 31,000 personas que en Panamá viven con VIH, aproximadamente 22,000 reciben tratamiento antirretroviral en clínicas de terapia que han mejorado en un 90% sus estándares de atención de infecciones oportunistas.

Estas enfermedades oportunistas son principalmente tuberculosis, criptococosis e histoplasmosis.

Para el tratamiento, que es completamente gratis, se han invertido $3.6 millones y el mismo es ofrecido en las 21 clínicas de terapia antirretroviral ubicadas en las 15 regiones de Salud.

Un informe del Ministerio de Salud, a través de la Sección de ITS/VIH/SIDA, presenta los resultados de la segunda medición de madurez del sistema para la atención del VIH avanzado e infecciones oportunistas en Panamá 2026.

La segunda medición tiene como objetivo establecer el grado de avance en el cumplimiento de los estándares para la atención integral de la enfermedad avanzada por VIH e infecciones oportunistas en las clínicas de terapia antirretroviral a nivel nacional.

Johny Castillo, jefe encargado de la Sección de ITS/VIH/SIDA, manifestó que en comparación con la primera medición realizada en 2024, se logró avanzar en ocho de los 10 estándares evaluados.

Esto permitió alcanzar un 90% de cumplimiento en las guías de manejo para enfermedad avanzada y en el abordaje de infecciones oportunistas.

Las 15 clínicas de terapia antirretroviral que participaron en la medición representan el 82% de los casos del país, es decir, unas 19,000 personas que viven con VIH y reciben tratamiento gratuito, explicó Castillo.

La medición de 2026, al igual que la realizada en 2024, es de tipo descriptivo y transversal.

A través de entrevistas a informantes clave, observación y revisión de datos, se identifican las principales brechas relacionadas con el abordaje del VIH avanzado y, en consecuencia, con el tamizaje, diagnóstico y tratamiento de infecciones oportunistas en pacientes con VIH.

El VIH es una infección viral crónica que ataca el sistema inmunológico, debilitándolo progresivamente y dejando a la persona vulnerable a diversas enfermedades.

La importancia de realizarse la prueba de VIH al menos una vez al año es vital, si se mantiene una vida sexual activa, señaló el Ministerio de Salud, recordando que la prevención y el diagnóstico temprano son clave para controlar la enfermedad.

En febrero de este año las autoridades de Salud aprobaron el Plan Estratégico Multisectorial para la Respuesta Integral al VIH y otras infecciones de transmisión sexual (ITS) 2025-2029, que define la hoja de ruta del país para fortalecer la prevención, diagnóstico, tratamiento y reducción del estigma asociado a la epidemia.

Entre los principales objetivos se establece el fortalecimiento del acceso universal a servicios preventivos, el incremento del diagnóstico temprano, la expansión de la cobertura del tratamiento antirretroviral y la eliminación de barreras estructurales que dificultan la atención integral de las personas que viven con VIH.

Las estimaciones más recientes indican que en el país entre 30,000 y 31,000 personas viven con el virus, con alrededor de 1,500 a 1,800 nuevos diagnósticos anuales, lo que evidencia una transmisión sostenida, especialmente en áreas urbanas y en población joven adulta.

Datos preliminares de 2025 reportaron 1,059 nuevos casos entre enero y octubre, con mayor incidencia en hombres y concentración en la región Metropolitana.

Los expertos en salud pública indican que uno de los principales desafíos en Panamá es la brecha en el acceso a tratamiento y continuidad terapéutica.

Informes oficiales reportan que más de 10,000 personas diagnosticadas con VIH en Panamá no reciben tratamiento antirretroviral, mientras que otras presentan interrupciones en la medicación, lo que aumenta el riesgo de progresión a sida y transmisión del virus.

La manera de ahorrar en dólares en la Argentina atravieza una transformación durante los primeros meses de 2026, en los los argentinos no renuncian a comprar divisas pero la evolución del mercado cambiario les causa pérdidas por la apreciación cambiaria. El hábito histórico de conservar el dólar billete de forma estática o en cajas de ahorro sin rendimiento cedió espacio entonces a una búsqueda activa de rentabilidad. Esta tendencia se reflejó de manera directa en el crecimiento de la industria de los Fondos Comunes de Inversión (FCI) en dólares, que se consolidaron como uno de los vehículos principales para los ahorristas conservadores que buscan proteger el poder de compra de sus divisas.

Según datos proporcionados por la Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión (CAFCI) a Infobae, el patrimonio total de los fondos abiertos denominados en dólares alcanzó los USD 14.282 millones al cierre de marzo de 2026. Esta cifra representó el 21,6% del total de la industria de FCI en el país. Al iniciar el año, el stock se ubicó en los USD 10.683,5 millones, lo que marcó un incremento patrimonial acelerado por la entrada de nuevos capitales. En términos de flujo neto, la industria recibió USD 3.870,5 millones en suscripciones durante el primer cuatrimestre del año.

La normalización financiera y la regularización de activos impulsaron esta dinámica. Los depósitos privados en moneda extranjera, que rondaron los USD 38.967 millones hacia fines de abril, funcionaron como el combustible principal para este mercado. Esteban Pereiro González, Head Portfolio Manager en Fondos Fima, dialogó con Infobae y explicó que la migración hacia estos instrumentos resultó natural. Pereiro González señaló que el rendimiento de las cauciones y los plazos fijos tradicionales en dólares se mantuvo en niveles bajos, lo que incentivó a inversores corporativos y minoristas a buscar opciones con rescate casi inmediato y retornos potenciales más atractivos.

Dentro del universo de opciones, los ahorristas mostraron preferencias marcadas. Los fondos de Money Market USD, diseñados para ofrecer liquidez inmediata en plazos de 24 horas (T+1) o incluso en el día (T+0), capturaron el 47% del patrimonio total de la categoría. Estos fondos recibieron suscripciones netas por USD 1.659,4 millones en lo que transcurrió del 2026. Este segmento se posicionó como el refugio predilecto para el manejo de tesorería de empresas y para individuos que requirieron disponibilidad total de sus fondos.

Por otro lado, el segmento de la Renta Fija Corporativa Local, conocido técnicamente como “Hard Dollar”, mostró el crecimiento porcentual más agresivo. Esta categoría, que invierte mayoritariamente en Obligaciones Negociables (ONs) de empresas argentinas, registró un salto del 93% respecto a su patrimonio inicial. El flujo neto hacia estos fondos sumó USD 800,2 millones. Los inversores eligieron estos activos debido a la solidez de los balances de las compañías líderes y a las tasas de interés que ofrecieron.

En cuanto a los sectores específicos, el informe de Portfolio Personal Inversiones (PPI) destacó un liderazgo indiscutido. El 50% de los administradores de fondos consultados eligió al sector de Oil & Gas (energía) como su favorito para posicionar carteras en dólares. Empresas como YPF y Vista aparecieron como los nombres más recurrentes en los portafolios. Los instrumentos de deuda soberana también ocuparon un lugar relevante, con una preferencia del 46% por parte de los profesionales, quienes buscaron capturar rendimientos derivados de la compresión de tasas de los bonos del Estado.

El ranking de las administradoras que lideraron este fenómeno mostró a Fondos Fima (del Banco Galicia) en la primera posición por captación de fondos, con suscripciones netas de USD 795,5 millones. Detrás se ubicaron Santander, con USD 622,9 millones, y Balanz, con USD 566,8 millones. Otras firmas como Adcap y Cocos también registraron ingresos netos significativos, superiores a los USD 250 millones y USD 120 millones respectivamente, lo que evidenció una competencia creciente por atraer al ahorrista dolarizado.

A pesar de este auge de los instrumentos en moneda extranjera, la industria financiera mostró una visión particular sobre el futuro inmediato. El relevamiento de PPI indicó que el 70% de las sociedades gerentes prefirió hoy estrategias en pesos por sobre las de dólares. Los analistas apostaron a que la tasa de interés en moneda local y la estabilidad del tipo de cambio permitirán que el carry trade supere el rendimiento de los activos en dólares durante el resto de 2026. No obstante, los datos de suscripciones demostraron que el ahorrista promedio mantuvo su recelo histórico a abandonar la divisa norteamericana. El público optó por la seguridad del dólar, aunque bajo una modalidad más sofisticada que en el pasado, eligiendo carteras con duraciones superiores a los dos años y rendimientos anuales que oscilaron entre el 6% y el 9%.

El FIFA Fan Festival de Miami se prepara para recibir hasta 30.000 visitantes diarios en Bayfront Park entre el 13 de junio y el 5 de julio, convirtiéndose en el epicentro abierto y gratuito del Mundial 2026 para quienes no tienen entradas a los estadios.

Así lo confirmó Miami Herald, mientras el evento, respaldado por USD 14,2 millones del condado, promete una experiencia integral para locales y turistas.

Qué ofrece el Fan Festival de Miami

• Acceso libre y gratuito para residentes y visitantes internacionales, sin registro previo.
• Pantallas gigantes para la transmisión en vivo de más de 80 partidos del Mundial.
• Escenario principal tipo anfiteatro con capacidad para 10.000 personas, donde se alternarán conciertos, presentaciones culturales y espectáculos.
• Experiencias interactivas como “Soccer on the Bay”, con deportistas en motos acuáticas y mochilas propulsoras.
• Instalación colectiva “Faces of Fan Festival” para dejar imágenes y mensajes de los asistentes.
• Actividades infantiles, clínicas deportivas y concursos durante cada jornada.
• Áreas sombreadas, puntos de hidratación y zonas de descanso, con medidas de accesibilidad y sostenibilidad.
• Fiestas de visionado gratuitas en otros puntos clave de Miami-Dade, como Palmetto Golf Course, Little Haiti Park, North Beach Sand Bowl, Tropical Park y Amelia Earhart Park durante partidos destacados.

De acuerdo con el portal oficial Miami FWC26, el festival cubrirá 436.000 pies cuadrados (más de 40.500 m²) en el corazón del centro urbano, facilitando la llegada del público y alineando a la ciudad con una experiencia accesible y masiva.

Fan Festivals confirmados en otras ciudades sede del Mundial 2026

• Atlanta: Centennial Olympic Park, abierto durante toda la fase de partidos.
• Boston: City Hall Plaza, del 12 al 27 de junio.
• Dallas: Fair Park, durante los 34 días de partidos.
• Houston: East Downtown (EaDo), con transmisión de todos los partidos y programación multicultural.
• Kansas City: National WWI Museum and Memorial, registro digital obligatorio y aforo limitado.
• Los Ángeles: LA Memorial Coliseum, del 11 al 14 de junio.
• Miami: Bayfront Park, del 13 de junio al 5 de julio, acceso libre.
• Nueva York/Nueva Jersey: Fan Zone Queens (USTA Billie Jean King National Tennis Center, 17 al 28 de junio) y Fan Village en Rockefeller Center (4 al 19 de julio).
• Filadelfia: Lemon Hill, Fairmount Park, festival de 39 días, con registro online.
• San Francisco Bay Area: Fan zones distribuidas en varios puntos urbanos y suburbanos.
• Seattle: Nueve fan zones en distintas ciudades del estado de Washington.
• Toronto: Fort York National Historic Site y The Bentway, 11 de junio al 19 de julio.
• Vancouver: Hastings Park, con anfiteatro para 10.000 personas.
• Ciudad de México: Zócalo, transmisión de partidos y programación cultural.
• Guadalajara: Sede y fechas por confirmar.
• Monterrey: Parque Fundidora, detalles finales pendientes.

The World Cup Guide y portales oficiales de las sedes indican que la mayoría de los Fan Festivals en Estados Unidos, Canadá y México serán de acceso gratuito, aunque algunas ciudades aplican registro digital previo y control de aforo.

Logística, expectativas y contexto hotelero en Miami

Según Miami Herald, la organización del Fan Festival de Miami está respaldada por una inversión pública de USD 14,2 millones y espera la asignación de USD 70 millones más del Departamento de Seguridad Nacional para seguridad y logística.

El evento se desarrolla en un contexto de demanda hotelera moderada: la ocupación promedio se ubica en 24% en días de partido y llega a 31% en noches clave como Brasil vs Escocia, cifras que, aunque superiores al año anterior, no alcanzan las previsiones iniciales.

Chantal Wu, directora de hospitalidad de la firma CoStar, explicó que Miami lidera las reservas hoteleras entre las sedes estadounidenses durante el torneo, aunque la demanda internacional muestra una caída frente a ediciones previas debido al costo de entradas, precios de alojamiento y políticas migratorias.

Axios Miami destacó que el comité organizador local confía en un repunte de la demanda a medida que se acerque la fecha inaugural.

Durante 23 días, Bayfront Park se transformará en el punto de encuentro global para aficionados y turistas, con una programación diaria pensada para quienes no cuenten con entradas a los estadios y una oferta de actividades que busca consolidar la experiencia futbolística y cultural en el espacio público.

“Bayfront Park será un punto de encuentro global donde residentes y visitantes celebrarán el fútbol mientras experimentan la cultura, la diversidad y la hospitalidad que definen a Miami”, señaló Rodney Barreto, copresidente del comité organizador, citado por Jamaica Observer.

En el marco de la misión comercial mexicana en Canadá, la Secretaría de Economía anunció este 8 de mayo que el estado de Hidalgo recibirá una inversión de 2 mil millones de dólares para la construcción de una planta de ingredientes farmacéuticos activos, en lo que representa el anuncio más cuantioso de la gira encabezada por el secretario Marcelo Ebrard junto a 244 empresarios mexicanos.

Firma del memorando y destino de la inversión

El anuncio se formalizó en Toronto con la firma de un memorando de entendimiento entre Babak Arefpour, CEO de Solar International Core Canada, y Carlos Henkel, secretario de Desarrollo Económico de Hidalgo. La empresa destinará 70 millones de dólares a la compra de un predio en el Polo de Desarrollo Económico de Zapotlán, en esa entidad, donde se instalará la planta.

La ceremonia tuvo como testigos de honor al secretario Ebrard y al ministro de Comercio canadiense, Dominic LeBlanc.

“Cerramos el día con una inversión de 2,000 millones de dólares para Hidalgo. Solo con eso ya valió la pena toda la misión, aunque estamos teniendo muchos más resultados”, dijo Ebrard.

Cartas de intención con empresas canadienses para tres estados

En paralelo al anuncio principal, se firmaron cartas de intención mediante las cuales empresas canadienses se comprometieron a explorar inversiones potenciales en México:

• Chiapas: el gobierno estatal y la empresa INTE Modular acordaron explorar el desarrollo de una planta de vivienda modular con una inversión potencial de hasta 360 millones de dólares.
• Puebla: el gobierno estatal y Process Research Ortech Inc. analizarán la instalación de una planta de procesamiento de minerales y materiales para baterías, con una posible inversión de 380 millones de dólares.
• Jalisco: el gobierno estatal y Sustainable Agave Holdings Ltd. estudiarán el desarrollo de una planta de procesamiento de agave para producción de pulpa, con una inversión potencial de 100 millones de dólares.

Acuerdos en educación y cine completan la agenda de la misión

En el George Brown Polytechnic de Toronto, la ANUIES y el Tecnológico Nacional de México firmaron convenios de cooperación con Colleges and Institutes Canada, organización que representa a las instituciones públicas de educación superior canadienses.

En Montreal, la Secretaría de Economía y el Festival Internacional de Cine de Morelia acordaron con el International Festival of Films on Art fomentar el intercambio entre cineastas, productores e instituciones culturales, así como impulsar coproducciones en el ámbito audiovisual.

Cabe destacar que, durante el Consejo de Relaciones Exteriores de Montreal, Ebrard destacó que la revisión del T-MEC no se limita a un ejercicio comercial bilateral con Estados Unidos, sino que forma parte de un plan más amplio de cooperación entre México y Canadá para abrir nuevos mercados, proteger cadenas de suministro y reducir la dependencia de proveedores asiáticos en sectores como el farmacéutico y el electrónico.

Los hogares europeos deberán cambiar la forma en la que gestionan sus ahorros si quieren mantener un nivel de vida adecuado durante la jubilación. Ese es el mensaje que lanzó este jueves el Banco Central Europeo (BCE), que alertó de que una gran parte del dinero de las familias permanece inmovilizado en depósitos bancarios con escasa rentabilidad, en lugar de dirigirse hacia inversiones más productivas y rentables a largo plazo.

La advertencia llega en un momento especialmente delicado para Europa, marcada por el envejecimiento de la población, el aumento de la presión sobre los sistemas públicos de pensiones y la necesidad de impulsar la competitividad económica del continente frente a otras grandes potencias como Estados Unidos o China.

Según el Informe de Integración de 2026 presentado por el BCE, la aversión al riesgo y el desconocimiento financiero continúan alejando a muchos europeos de la inversión en acciones y fondos de inversión, pese a que históricamente ofrecen mayores retornos que los productos tradicionales de ahorro.

El miedo a invertir pesa en Europa

El organismo presidido por Christine Lagarde considera que el recuerdo de la crisis financiera global de hace casi dos décadas todavía influye de forma decisiva en el comportamiento de millones de ahorradores europeos. Muchas familias siguen priorizando la seguridad de los depósitos bancarios frente a otros activos financieros con mayor potencial de rentabilidad.

“El mercado financiero integrado es crucial para la prosperidad, estabilidad y competitividad de la Unión Económica y Monetaria”, afirmó el vicepresidente del BCE, Luis de Guindos, durante la conferencia de presentación del informe.

Para el BCE, esta situación no solo afecta a las economías domésticas, sino también al conjunto de la economía europea. La institución advierte de que una parte significativa del ahorro europeo termina invertido fuera de la Unión Europea, mientras las empresas del continente encuentran más dificultades para acceder al capital necesario para innovar y crecer.

La Comisión Europea comparte ese diagnóstico y trabaja desde hace meses en iniciativas destinadas a movilizar el enorme volumen de ahorro privado acumulado en Europa hacia inversiones consideradas productivas.

Pensiones públicas bajo presión

Uno de los puntos centrales del informe es la creciente preocupación por el futuro de las pensiones en Europa. El BCE insiste en que será fundamental desarrollar sistemas de ahorro complementario vinculados a los mercados de capitales para afrontar el impacto del envejecimiento demográfico.

Actualmente, la mayoría de los sistemas públicos europeos funcionan mediante un modelo de reparto: las cotizaciones de los trabajadores en activo financian las pensiones de quienes ya están jubilados.

A diferencia de otros sistemas basados en cuentas individuales de capitalización, las aportaciones no se invierten para generar rendimientos futuros, sino que se utilizan directamente para pagar prestaciones actuales.

Este modelo, sustentado históricamente sobre el denominado “contrato generacional”, comienza a mostrar signos de tensión en muchos países europeos debido al aumento de la esperanza de vida y a la reducción de la población activa.

La Comisión Europea ya propuso el pasado año impulsar las pensiones complementarias privadas para garantizar ingresos suficientes durante la jubilación. Bruselas insiste en que estas fórmulas no sustituirán a las pensiones públicas, pero sí podrían convertirse en un apoyo esencial para mantener el poder adquisitivo de millones de ciudadanos.

Mujeres y colectivos vulnerables, los más afectados

El BCE y la Comisión Europea subrayan además que el problema afectará especialmente a las personas más vulnerables y, en particular, a las mujeres. Las carreras laborales más intermitentes, los salarios más bajos y las mayores tasas de empleo parcial provocan que muchas mujeres acumulen menores derechos de pensión durante su vida laboral.

Por ello, las instituciones europeas consideran necesario fomentar una mayor cultura financiera y facilitar el acceso a productos de inversión a largo plazo que permitan complementar los ingresos públicos futuros.

El debate sobre la sostenibilidad del sistema ya se ha instalado en varios gobiernos europeos. El nuevo canciller alemán, Friedrich Merz, defendió recientemente la necesidad de reformar el sistema público de pensiones en Alemania y otorgar un mayor protagonismo a los instrumentos ligados a los mercados de capitales.

Europa ahorra mucho, pero invierte poco

Paradójicamente, Europa cuenta con uno de los mayores niveles de ahorro doméstico del mundo. Según los datos del BCE, la tasa de ahorro de los hogares de la eurozona alcanzó el 15% de los ingresos disponibles en el primer trimestre de 2025, claramente por encima de la tasa de inversión, situada en torno al 9%.

Sin embargo, gran parte de ese dinero permanece inmovilizado en productos de baja rentabilidad. En el segundo trimestre de 2025, el 32% de los ahorros de los hogares europeos seguía depositado en cuentas bancarias y efectivo, una cifra que triplica la registrada en Estados Unidos.

La participación directa en acciones también sigue siendo reducida. Apenas el 5% de la cartera financiera de los hogares de la eurozona está invertida en bolsa, frente al 31% de Estados Unidos.

El BCE recuerda que una inversión sostenida en fondos indexados de bajo coste habría generado una rentabilidad media anual cercana al 6% durante la última década, en línea con la evolución del índice bursátil europeo MSCI Europe.

Aun así, el organismo reconoce que muchos ciudadanos continúan percibiendo los mercados financieros como complejos, arriesgados o inaccesibles. Por ello, las instituciones europeas consideran clave reforzar la educación financiera y crear mecanismos que faciliten inversiones más sencillas, transparentes y diversificadas para los pequeños ahorradores.

El objetivo final de Bruselas y del BCE es doble: proteger el bienestar económico futuro de los ciudadanos europeos y, al mismo tiempo, movilizar miles de millones de euros hacia inversiones capaces de impulsar el crecimiento, la innovación y la competitividad de la economía europea en las próximas décadas.

Los integrantes de la Generación Z invierten cada vez más —al menos los que pueden pueden permitírselo— y lo hacen rompiendo con los patrones tradicionales seguidos por sus mayores: dan la espalda al ‘ladrillo’ como activo refugio y se vuelcan en los mercados financieros y las criptomonedas como vía para asegurar su futuro.

Así, 46% de los jóvenes de entre 18 y 24 años en España opta por invertir en acciones y fondos cotizados (ETFs) para construir patrimonio a largo plazo, según datos de Revolut, relegando la vivienda a una posición secundaria, ya que solo el 18% elige este activo.

El detonante de este cambio está ligado al crecimiento del precio de la vivienda en los últimos años. Según datos de Tinsa, el precio medio de la vivienda terminada en España experimentó un incremento anual del 14,71 % en el primer trimestre de 2026, alcanzando un valor medio de 2.252 euros el metro cuadrado. Para muchos jóvenes, estos precios convierten la compra de una casa en una meta muy lejana, lo que les empuja a buscar otras alternativas de inversión.

Los Gen Z empiezan a invertir jóvenes y poco

En este contexto, la Gen Z empieza a invertir alrededor de los 19 años pequeñas cantidades de dinero con las que construir su futuro financiero. Entre las alternativas que eligen destacan las acciones fraccionadas: “Son populares entre esta generación, que tienen menos capital para invertir que sus mayores”, señalan desde el broker Alpari.

Inciden en que suelen recurrir a fuentes online como TikTok y YouTube para obtener información de inversión, y, frecuentemente, utilizan aplicaciones financieras y plataformas de trading gamificadas.

Otra de sus opciones preferidas son los fondos cotizados (ETFs). “Siguen siendo el tipo de activo más popular entre los jóvenes de la Generación Z, dominando sus carteras aquellos que replican índices globales y estadounidenses”, indican fuentes del banco N26.

Sostienen que lejos de ver la inversión como algo complejo o inaccesible, los jóvenes la están integrando de forma natural en sus hábitos financieros diarios y en su planificación a largo plazo.

«Estamos viendo señales de un cambio estructural en la forma en que los jóvenes españoles gestionan sus finanzas. Durante años, la inversión se consideraba algo complejo, caro o reservado solo para expertos, mientras que el ahorro era la opción por defecto para la gran mayoría. Esto está empezando a cambiar", asegura Antón Díez Tubet, director general de N26 para España y Portugal.

Otros de los activos favoritos de los jóvenes son las criptomonedas, aseguran desde BBVA. Subrayan que los Z no piensan, de momento, en productos a largo plazo ni les preocupa todavía la jubilación y que entre todas sus inversiones, “destaca un activo arriesgado, las criptomonedas”. Así, el 50% de los nativos digitales que tienen inversiones financieras lo ha hecho en criptodivisas, a pesar de reconocer que su conocimiento sobre el tema es muy bajo.

Cómo son los Z

Los nacidos entre 1997 y 2012 no se conforman con seguir modelos heredados -en la inversión, tampoco-: cuestionan lo establecido, buscan propósito en lo que hacen y una coherencia entre los valores personales y los de la organización en la que trabajan, señalan expertos de CaixaBank.

Estas características se deben a que han crecido en un entorno marcado por la digitalización, la inmediatez y la incertidumbre. No se conforman con un empleo estable o un salario competitivo, sino que va más allá y buscan un equilibrio entre salario, propósito y flexibilidad. Como explica María Martínez, gestora que trabaja en la sucursal de CaixaBank en Frankfurt: “No creemos en el éxito como algo uniforme, sino como algo que se construye desde lo personal, desde nuestras circunstancias y decisiones”.

Davor Cervilla, gestor de Negocios de CaixaBank en Madrid, define a esta generación como “una generación muy familiarizada con la tecnología, comprometida con la inclusión, la igualdad y el medio ambiente y con una clara preferencia por la inmediatez y la flexibilidad en el entorno laboral”.

Estos jóvenes han crecido cuestionando lo establecido. Han vivido la crisis financiera de 2008 durante su infancia y la pandemia en su adolescencia o juventud. Pero lejos de intimidarse, la Generación Z responde con pensamiento crítico, conciencia social y una fuerte orientación al cambio, aseguran los expertos.

El Gobierno de Honduras reiteró que no existe riesgo de desabastecimiento de granos básicos en el país, en un escenario marcado por la incertidumbre climática que afecta a buena parte de Centroamérica.

La advertencia surge en medio de proyecciones que anticipan condiciones más secas de lo habitual debido al fenómeno de El Niño, sumado a una canícula prolongada que podría impactar los ciclos de siembra.

Históricamente, estos eventos han provocado reducciones en la producción agrícola, especialmente en el denominado Corredor Seco, donde miles de pequeños productores dependen de las lluvias para cultivar maíz y frijol, pilares de la dieta hondureña.

En años anteriores, períodos prolongados de sequía han obligado al país a incrementar las importaciones para suplir la demanda interna, generando además presiones en los precios de los alimentos.

El titular de la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), Moisés Abraham Molina, afirmó que el país está mejor preparado para enfrentar este tipo de escenarios, ya que Honduras cuenta con reservas, mecanismos de protección a la producción nacional y acceso a mercados internacionales que permiten garantizar el abastecimiento.

Sostenibilidad en su producción

“El país tiene condiciones para sostener la producción de maíz blanco, que es clave para el consumo humano, y también dispone de opciones para importar maíz amarillo destinado a la industria, en caso de ser necesario”, dijo Molina y resaltó la importancia de los acuerdos comerciales vigentes para asegurar el flujo de estos productos.

Como parte de la respuesta institucional, el Gobierno anunció una inversión de 1.500 millones de lempiras para fortalecer la producción agrícola. De este monto, una proporción importante será destinada al cultivo de frijol, priorizando zonas con mejores condiciones climáticas para maximizar el rendimiento y reducir riesgos.

La estrategia incluye un enfoque de agricultura climáticamente inteligente, que contempla la incorporación de tecnologías como sistemas de riego alimentados con energía solar, estructuras protegidas para cultivos y reservorios de agua. Estas medidas buscan mejorar la resiliencia del sector agrícola frente a la variabilidad climática.

Otro eje clave es el apoyo a pequeños productores mediante programas que brindan asistencia técnica, financiamiento y herramientas productivas a comunidades rurales, incluyendo grupos tradicionalmente vulnerables como mujeres, jóvenes y pueblos indígenas.

Las autoridades resaltaron la importancia de la prevención y la planificación e instaron a los agricultores a seguir las recomendaciones oficiales sobre fechas de siembra y manejo de cultivos, con base en los pronósticos climáticos disponibles.

Inversión y asistencia

El Gobierno subrayó que la combinación de inversión, asistencia técnica y acceso a mercados internacionales forma parte de una estrategia integral para anticiparse a posibles impactos del clima, además reconocen que la clave estará en la coordinación entre autoridades y productores para tomar decisiones oportunas.

Como parte de las acciones complementarias, las autoridades no descartan reforzar los sistemas de monitoreo de precios y abastecimiento en los mercados nacionales, con el fin de reaccionar de manera oportuna ante cualquier variación atípica.

Mientras tanto, se analiza la posibilidad de ampliar las reservas estratégicas de granos y coordinar con el sector privado medidas que permitan estabilizar la oferta, evitando especulación y garantizando que los alimentos básicos lleguen a precios accesibles a la población, especialmente en las zonas más vulnerables del país.

El presidente de Honduras Nasry Asfura emprendió este lunes una gira internacional con una agenda centrada en la promoción de inversiones y el fortalecimiento de relaciones diplomáticas. Su primer destino es la ciudad de Los Ángeles, donde participará en un encuentro con inversionistas organizado por el Instituto Milken.

El foro reúne a empresarios y actores financieros interesados en oportunidades de inversión en mercados emergentes. El mandatario hondureño presentará un panorama de la situación actual del país, resaltando áreas estratégicas como energía, infraestructura y modernización de sistemas públicos, con el objetivo de atraer capital extranjero.

Fuentes de financiamiento

Antes de su partida, el gobernante manifestó que busca posicionar a Honduras como un destino atractivo para la inversión, en medio de un contexto económico internacional complejo. Entre los temas clave de su discurso figura la necesidad de fortalecer el sistema energético, especialmente la transmisión y distribución eléctrica, aspecto considerado esencial para elevar la competitividad nacional.

Uno de los puntos centrales de la agenda será la búsqueda de respaldo financiero ante compromisos próximos, como el vencimiento de un bono soberano en enero de 2027. El Gobierno explora nuevas fuentes de financiamiento y busca consolidar la confianza de los inversionistas internacionales, de acuerdo con las evaluaciones del Fondo Monetario Internacional.

El Instituto Milken, organizador del encuentro, es reconocido por promover el análisis económico y la generación de espacios de diálogo entre gobiernos y sector privado. Su convocatoria congrega a líderes empresariales de distintas regiones, convirtiendo el evento en una vitrina relevante para países interesados en captar inversión.

Honduras-Costa Rica

Tras su participación en Estados Unidos, el presidente continuará su gira hacia Costa Rica, donde asistirá a la ceremonia de toma de posesión de la presidenta electa Laura Fernández Delgado. El evento brinda la oportunidad para encuentros con otros jefes de Estado y representantes internacionales.

El mandatario hondureño adelantó que planea aprovechar el espacio para impulsar oportunidades de cooperación y fortalecer lazos bilaterales con países de la región y otras naciones presentes. Estas reuniones integran una estrategia diplomática orientada a ampliar alianzas favorables al desarrollo económico y la integración regional.

En el ámbito interno, el gobernante subrayó avances en infraestructura, especialmente la entrega de maquinaria a gobiernos municipales. Esta acción, que se ejecutará en los próximos meses, persigue robustecer la capacidad de las alcaldías para llevar adelante proyectos en salud, educación y desarrollo local, dentro del marco de una política de descentralización.

Llamado a la inversión

El contexto económico nacional, no obstante, sigue marcado por desafíos externos. El presidente mencionó el impacto de la inestabilidad internacional, especialmente las consecuencias de la crisis en Medio Oriente sobre los precios de los combustibles, lo cual ha impuesto presiones adicionales a las finanzas públicas.

Analistas señalan que este tipo de viajes incide en la atracción de inversión en la medida en que permite al presidente sostener contactos directos con fondos, bancos y corporaciones, así como exhibir una narrativa de estabilidad y reglas claras. Sin embargo, advierten que el efecto real depende de que esos acercamientos se traduzcan en proyectos concretos.

El Ejecutivo reafirma que la agenda sigue orientada a la inversión, la infraestructura y la estabilidad económica. La gira internacional se plantea como un esfuerzo para posicionar a Honduras en escenarios clave de decisión económica y política, buscando oportunidades que contribuyan al crecimiento y desarrollo del país.

La torre principal del nuevo Hospital del Niño, ubicado en ciudad de Panamá, presenta en su fase uno un avance de 55.17%, y su fecha de entrega está programada para diciembre de 2027, cuando se procederá con el traslado de los pacientes.

Luego se demolerá el edifico actual, para dar paso a la construcción de la torre de estacionamientos, informaron fuentes del Ministerio de Salud.

El proyecto contempla una estructura de 23 niveles que abarcan un área cerrada de 89,518.50 m², agrega una nota informativa del citado ministerio

Esta obra de alta complejidad, que beneficiará directamente a una población de un millón 102 mil 487 personas, tiene un costo estimado de $705,8 millones, cifra que incluye el equipamiento médico y no médico de última generación, necesario para el funcionamiento del nosocomio.

El contrato contempla además de la maternidad del cercano Hospital Santo Tomás y áreas anexas, la restauración de los jardines y la remodelación del edificio La Abeja.

La obra incluye un edificio cerrado de 23 pisos, con 463 camas de hospitalización, 116 consultorios y 17 quirófanos.

Solo la torre correspondiente al Hospital del Niño abarca 89,518.5 metros cuadrados, con consulta externa, urgencias, hospitalización, radiología, fonoaudiología, banco de sangre, odontología, neonatología, laboratorios, cirugía, cuidados intensivos, terapia intensiva, medicina física, rehabilitación, sala de quemados, nefrología, sala de adolescentes, farmacia, morgue, clínica de investigación y departamento de biomedicina, entre otros.

Durante un recorrido por las estructuras, el ministro de Salud, Fernando Boyd Galindo, adelantó que actualmente existen decenas de proyectos para nuevas y remodeladas instalaciones de salud a lo largo del país, que comenzarán a licitarse en mayo próximo, para posteriormente ir comenzando los trabajos en lo que resta del 2026.

El funcionario destacó la demolición y reconstrucción del Centro de Salud de Curundú, a un costo de $14.5 millones, el Hospital de Cañazas por $35.5 millones, el Edificio No. 7 de servicios complementarios del Hospital Santo Tomás, por una cuantía de $47 millones y el Hospital Regional de Panamá Norte, con una inversión de $72.5 millones.

Mencionó el nuevo Hospital Joaquín Pablo Franco ($82 millones), el Hospital de Tonosí ($22 millones), el Hospital de Metetí, en la provincia de Darién ($110 millones), el Hospital Anita Moreno, en Los Santos ($58 millones) y el Hospital de Especialidades de Nuevo Veranillo, en la ciudad capital por $13.8 millones.

También se prepara la licitación de la nueva sede de la Región Metropolitana de Salud ($32 millones), el Policentro de Tocumen ($22 millones) y el Hospital Nicolás A. Solano ($78 millones), entre otros.

El ministro de igual manera dijo que las inversiones incluyen los Minsa-Capsi que se proyecta licitar, entre ellos el de Cuipo ($17 millones), Nueva Italia ($15 millones), Río Sereno ($14.9 millones), Llano Cartí ($22.9 millones) y Puerto Caimito ($11.7 millones).

Mientras, se informó del establecimiento de 10 salas de lactancia materna institucionales en la provincia de Chiriquí, iniciativa que representa un importante avance para la salud y calidad de vida de madres e infantes, estimó la coordinadora del Programa de Niñez y Adolescencia del Ministerio de Salud, Aura Sousa.

“La leche materna es el mejor alimento que puede recibir un infante al nacer, ya que además de nutrirlo fortalece sus defensas inmunológicas contra enfermedades y aumenta su capacidad de desarrollarse satisfactoriamente de forma física, mental y emocional”, señaló.

Indicó que el establecimiento en centros de trabajo de espacios adecuados para que las madres amamanten a sus hijos o extraigan leche para llevarla a casa está contemplado en la Ley 498, del 13 de noviembre de 2025.

Se estima que actualmente en Panamá solo una de cada cuatro mujeres cumple con la lactancia materna exclusiva.

El presidente del Consejo Europeo, Charles Michel confirmó a través de su cuenta oficial de X, que la próxima cumbre UE-México se celebrará el 22 de mayo en Ciudad de México.

“Nuestra visión común del mundo, basada en la defensa de la cooperación, el crecimiento sostenible y el respeto por el derecho internacional, nos une a Europa y a México a ambos lados del océano”, escribió en su mensaje el funcionario.

Relevancia de la cumbre para la agenda bilateral

De acuerdo con la información brindada, la decisión se tomó tras una conversación telefónica con la presidenta de México, Claudia Sheinbaum.

Se espera que durante este evento continúe el diálogo de la agenda compartida entre ambas naciones, la cual incluye comercio, inversión, clima y medio ambiente, energía, igualdad de género, salud e investigación.

La cumbre busca reforzar las relaciones birregionales en un contexto internacional marcado por desafíos económicos y geopolíticos. Entre las prioridades mencionadas, sobresalen la cooperación en materia de desarrollo sostenible, el financiamiento de proyectos y la promoción del respeto al derecho internacional, ejes que los dos bloques consideran esenciales para su asociación estratégica.

El anuncio en la capital mexicana representa un paso relevante para consolidar el diálogo político entre la Unión Europea y México. Los temas propuestos reflejan intereses compartidos en ámbitos como el comercio y la inversión, así como la cooperación en áreas sensibles como el cambio climático y la igualdad de género. La reunión servirá también para revisar los avances y retos en la modernización del acuerdo global entre ambas partes.

México y la UE se reúnen en el marco de la firma del acuerdo comercial

El país es uno de los dos socios estratégicos del bloque europeo en la América Latina y el Caribe y un aliado próximo y afín en los foros multilaterales en temas clave que priorizan estas naciones.

A través de un documento la UE aseguró que México es el segundo país más grande y la segunda economía de la región México, colocándolo como uno de los colaboradores más veteranos para la la comunidad europea.

“El comercio entre la UE y México se estimó en más de 82 000 millones de euros, de los cuales unos 53 000 millones correspondieron a exportaciones y 29 000 millones a importaciones. La UE fue el tercer mayor socio comercial de México, después de los Estados Unidos y China, y su segundo mayor mercado de exportación. México fue el undécimo mayor socio comercial de la UE. Entre los principales bienes que la UE exporta a México figuran la maquinaria y los electrodomésticos, los productos químicos y los equipos de transporte”, declaró la el bloque por medio de un comunicado.

El Sistema de Naciones Unidas en Honduras activó un plan de acciones anticipatorias destinado a mitigar los efectos de la sequía que amenaza a miles de familias en el país.

La estrategia, basada en pronósticos climáticos y análisis científicos, busca proteger a unas 65 mil personas en condiciones de vulnerabilidad en los departamentos de El Paraíso y Francisco Morazán, mediante la movilización de recursos inmediatos y la ejecución de intervenciones clave antes de que la situación evolucione hacia una crisis humanitaria.

La iniciativa cuenta con un financiamiento de cuatro millones de dólares, equivalentes a aproximadamente 106 millones de lempiras provenientes del Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia, un mecanismo que permite a la Organización de las Naciones Unidas responder de forma rápida ante emergencias y riesgos, incluyendo la implementación de estrategias preventivas.

La activación del plan se produjo tras alcanzarse en marzo de 2026 los umbrales establecidos en el Marco de Acción Anticipatoria, una herramienta que combina información climática, modelos predictivos y análisis de vulnerabilidad para anticipar escenarios adversos.

Este enfoque permite actuar antes de que los efectos de la sequía como la pérdida de cosechas, el desabastecimiento de agua o el deterioro de la salud se intensifiquen.

Las acciones se desarrollarán en los municipios de Texiguat y Vado Ancho, en El Paraíso, así como en Curarén, Alubarén y Reitoca, en Francisco Morazán.

Estas zonas han sido identificadas como altamente vulnerables debido a su exposición recurrente a la variabilidad climática y a condiciones socioeconómicas que limitan la capacidad de respuesta de las comunidades.

El plan es ejecutado en coordinación con la Comisión Permanente de Contingencias (Copeco), entidad gubernamental responsable de la gestión de riesgos en Honduras, y cuenta con la participación de varias agencias del sistema de Naciones Unidas.

Entre ellas destacan la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, la Organización Panamericana de la Salud, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia y el Programa Mundial de Alimentos.

Estas agencias implementarán intervenciones integrales que abarcan seguridad alimentaria, salud, agua, saneamiento e higiene, así como programas de nutrición.

El objetivo es reducir los impactos de la sequía en la población más vulnerable, especialmente en niños, mujeres embarazadas y en período de lactancia, quienes enfrentan mayores riesgos ante la escasez de alimentos y agua.

Entre las principales medidas contempladas se incluyen la entrega de asistencia alimentaria inmediata, el apoyo a la producción agrícola y ganadera mediante insumos y capacitación, la rehabilitación y fortalecimiento de sistemas de abastecimiento de agua, y la implementación de sistemas de vigilancia epidemiológica para prevenir brotes de enfermedades asociadas a la sequía.

Asimismo, se brindará atención nutricional especializada a grupos prioritarios, con el fin de evitar el aumento de la desnutrición aguda, un problema que suele agravarse en contextos de crisis climática.

Estas acciones serán acompañadas por campañas de educación comunitaria en higiene y salud, orientadas a fortalecer la resiliencia de las familias.

Las primeras intervenciones en campo están programadas para iniciar en los próximos días, según informaron las autoridades.

La rapidez en la ejecución es uno de los elementos clave de este tipo de estrategias, ya que permite actuar en una ventana crítica en la que aún es posible evitar consecuencias más graves.

El coordinador residente de Naciones Unidas en Honduras, Alejandro Álvarez, destacó la importancia de este enfoque preventivo, señalando que “la acción anticipatoria permite reducir riesgos, proteger vidas y evitar que los impactos climáticos se conviertan en crisis humanitarias de mayor escala”.

Honduras es considerado uno de los países más vulnerables al cambio climático en América Latina. Su ubicación geográfica y condiciones socioeconómicas lo exponen a fenómenos extremos como sequías prolongadas, inundaciones y tormentas tropicales.

En particular, el llamado Corredor Seco una franja que abarca varias regiones del país, ha sido históricamente afectado por la irregularidad de las lluvias.

Eventos climáticos como el fenómeno de El Niño agravan esta situación, reduciendo las precipitaciones y afectando directamente la producción agrícola, principal fuente de sustento para muchas comunidades rurales.

Esto genera una cadena de impactos que incluye inseguridad alimentaria, migración forzada y deterioro de la salud pública.

La acción anticipatoria surge como una respuesta innovadora frente a estos desafíos, al permitir que los recursos se movilicen antes de que las crisis se materialicen.

A diferencia de los enfoques tradicionales, que reaccionan una vez que el daño ya está hecho, este modelo se basa en la prevención y la preparación.

El CERF, instrumento clave en este proceso, ha ampliado su alcance en los últimos años para incluir este tipo de intervenciones preventivas, reconociendo que invertir en anticipación no solo salva vidas, sino que también reduce costos a largo plazo.

El presidente de Honduras, Nasry Asfura, recibió este martes las cartas credenciales de seis nuevos embajadores acreditados en el país, formalizando el inicio de sus funciones diplomáticas en territorio hondureño.

La ceremonia oficial contó con la presencia de Mireya Agüero de Corrales, secretaria de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional, quien sostuvo reuniones previas con los diplomáticos para la entrega de copias de estilo, paso esencial dentro del protocolo que antecede al reconocimiento oficial por parte del jefe de Estado.

Entre los representantes acreditados figuran el embajador de Filipinas concurrente desde México, Arvin Reyes de León; el embajador de Eslovenia, Milan Cigán; y el embajador del Reino de España, Guillermo Escribano Manzano.

A ellos se suman el embajador del Reino de Suecia, Pontus Rosenberg; el embajador de Finlandia concurrente desde México, Ari Mäki; y el embajador de Noruega, también con sede en México, Dag Halvor Nylander.

La Cancillería enfatizó que la presentación de cartas credenciales es uno de los actos más relevantes del protocolo diplomático internacional, ya que valida la representación oficial de cada embajador y abre la puerta a nuevas agendas de cooperación bilateral.

Fortalecer política exterior

El arribo de estos diplomáticos ocurre en un contexto en el que Honduras busca fortalecer su política exterior, diversificar sus alianzas y ampliar sus oportunidades económicas. Las autoridades han reiterado su interés en consolidar relaciones en áreas como comercio, inversión, innovación tecnológica, educación y sostenibilidad.

Un elemento destacado es que varios de los embajadores están acreditados de manera concurrente desde México, lo que responde a un modelo de representación diplomática cada vez más habitual en Centroamérica, donde un solo diplomático cubre varios países para optimizar recursos y mantener presencia institucional.

Expertos en relaciones internacionales consideran que esta estrategia cobra mayor importancia en un escenario global marcado por tensiones comerciales, cambios en cadenas de suministro y una creciente competencia por atraer inversión extranjera. Así, países como Honduras se esfuerzan en posicionarse como destinos atractivos para capital internacional, especialmente en manufactura, energía y servicios.

Advierten que el desafío principal no radica solo en la firma de acuerdos o en el fortalecimiento del vínculo diplomático, sino en la capacidad para crear condiciones internas que permitan traducir esos lazos en desarrollo económico tangible.

Honduras enfrenta el reto de revertir cifras que evidencian sus limitaciones estructurales: en los últimos años, la inversión extranjera directa ha representado menos del 5 % del Producto Interno Bruto, lo que subraya la urgencia de transformar el impulso diplomático en resultados concretos para la economía nacional.

Cooperación Externa

Con la acreditación de los nuevos jefes de misión, el Gobierno apuesta por dinamizar el diálogo político y dar continuidad a una agenda de trabajo que priorice la cooperación técnica y el intercambio de buenas prácticas, en función de las necesidades nacionales y de los intereses comunes con cada país representado.

Fuentes diplomáticas señalan que, en los próximos meses, se prevé avanzar en mecanismos de seguimiento que permitan traducir estos acercamientos en iniciativas concretas, fortaleciendo la confianza mutua y proyectando a Honduras como un socio estable para el comercio, la inversión y la cooperación en el ámbito multilateral.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado una guía que alerta sobre los riesgos de seguir recomendaciones de inversión de los llamados finfluencers, los creadores de contenido financiero en redes sociales. El organismo regulador detalla los factores que han impulsado el auge de estos perfiles y expone un decálogo de recomendaciones para que los pequeños inversores puedan distinguir entre información útil y mensajes potencialmente peligrosos.

De acuerdo con la CNMV, la influencia de los finfluencers en la toma de decisiones financieras crece a un ritmo acelerado. Plataformas como Instagram, TikTok y YouTube se han convertido en el escenario principal donde estos perfiles comparten información sobre ahorros, inversión y productos financieros. El ente regulador advierte que el número de seguidores o la popularidad de un finfluencer no garantizan la fiabilidad de sus consejos.

Qué es un finfluencer y por qué preocupa su impacto

La guía de la CNMV define al finfluencer como cualquier persona física o jurídica que elabora y difunde contenidos relacionados con finanzas, dinero, ahorro o inversión a través de canales digitales, con el objetivo de influir en el comportamiento financiero de sus seguidores.

Aunque algunos perfiles aportan información clara y favorecen la educación financiera, la CNMV advierte sobre la proliferación de mensajes poco transparentes o directamente orientados al fraude.

En muchos casos, los finfluencers emiten recomendaciones de inversión sin contar con las autorizaciones legales necesarias para prestar servicios de asesoramiento financiero. Esto supone un riesgo para quienes, atraídos por promesas de altos retornos o por la urgencia transmitida en los mensajes, optan por seguir consejos que pueden resultar inadecuados para su perfil.

La CNMV señala que el fraude es el principal peligro asociado a este fenómeno. La ausencia de regulación y de mecanismos de control facilita la aparición de contenidos engañosos que pueden motivar pérdidas económicas entre los seguidores. El regulador insiste en la importancia de identificar quién está detrás de cada perfil y de comprobar si opera con nombre y apellidos y si está vinculado a una entidad autorizada.

Decálogo para protegerse del contenido financiero viral

El documento publicado por la CNMV incluye un decálogo dirigido a quienes consumen contenidos de finfluencers. Entre las recomendaciones principales, el regulador aconseja evitar valorar positivamente un consejo únicamente por la cantidad de likes o seguidores del perfil, desconfiar de mensajes que apelan a las emociones y no tomar decisiones de inversión basadas en la urgencia o el miedo a perder una oportunidad.

El organismo también advierte sobre el llamado sesgo de confirmación, que lleva a interpretar la información de manera que confirme ideas previas. Además, recalca que las promesas de rentabilidades elevadas o ganancias constantes sin riesgo no son realistas. En palabras del documento, “a mayor rentabilidad ofrecida, mayor riesgo asociado”.

La guía recomienda pensar antes de actuar, subrayando que las recomendaciones de los finfluencers no están adaptadas a la situación personal de cada inversor. Antes de seguir un consejo, la CNMV sugiere verificar si el autor está legalmente autorizado para prestar servicios de inversión, especialmente cuando se produce un contacto directo con el usuario.

Educación financiera y denuncia de malas prácticas

No toda la actividad de los finfluencers resulta negativa. El documento de la CNMV reconoce que algunos contribuyen a la formación y al interés por el ahorro y la inversión responsable. Aun así, la diferencia entre información general y asesoramiento personalizado es fundamental. La CNMV recuerda que la información general, aunque útil, nunca sustituye a un consejo profesional adaptado a las necesidades del inversor.

El regulador anima a denunciar a aquellos perfiles que divulguen información engañosa o realicen prácticas que puedan considerarse fraudulentas. Recomienda contrastar siempre la información con fuentes oficiales y mantener una actitud crítica frente a los contenidos virales.

La publicación de esta guía se enmarca en la estrategia de la CNMV para reforzar la protección y la formación de los inversores en un entorno digital donde la velocidad de difusión de los mensajes y la falta de filtros aumentan los riesgos. El organismo también pone a disposición de los ciudadanos recursos educativos y guías en su página web para fortalecer la capacidad de análisis de los usuarios.

La CNMV recuerda que los inversores cuentan con canales oficiales para informarse y consultar dudas, y que el desarrollo del pensamiento crítico es clave frente al auge de recomendaciones no reguladas en redes sociales.

El Gobierno de Honduras ha comenzado a tomar previsiones ante un escenario climático complejo que podría afectar de forma directa la producción agrícola en los próximos meses.

El ministro de Finanzas, Emilio Hércules, informó que la administración se prepara para enfrentar un período prolongado de sequía, con una estrategia que contempla una inversión estimada en 44 mil millones de lempiras destinada principalmente al fortalecimiento del sector agroalimentario.

De acuerdo con el funcionario, desde la Presidencia de la República se desarrollan reuniones al más alto nivel con el objetivo de definir acciones concretas que permitan mitigar los efectos del fenómeno climático y garantizar la seguridad alimentaria del país.

Estas reuniones incluyen la coordinación con diversas instituciones estatales y actores del sector productivo, en un esfuerzo por anticiparse a los impactos que podría generar la reducción de lluvias.

Hércules detalló que el plan financiero contempla la obtención de recursos tanto a nivel interno como externo. En ese sentido, explicó que se prevé adquirir alrededor de 14 mil millones de lempiras mediante financiamiento interno, mientras que hasta 30 mil millones podrían provenir de fuentes internacionales.

Estos fondos estarán orientados a respaldar a los productores agrícolas, especialmente en lo relacionado con el acceso a semillas, insumos y mecanismos de financiamiento que les permitan mantener la actividad productiva en condiciones adversas.

“El Gobierno va a respaldar el agro y atender las necesidades de los campesinos”, expresó el titular de Finanzas, quien subrayó que el apoyo al sector rural es una prioridad en el contexto actual.

Asimismo, destacó que se trabaja en la implementación de mecanismos financieros sostenibles que no comprometan la estabilidad económica del país a largo plazo.

El ministro también hizo referencia a la carga fiscal que enfrenta el Estado, señalando que actualmente se atiende una deuda de aproximadamente 69 mil millones de lempiras.

Según indicó, estos compromisos deberán ser honrados durante el año 2026 con recursos provenientes del erario público. No obstante, fue enfático al asegurar que el Gobierno no recurrirá a la adquisición de nueva deuda para cubrir obligaciones existentes.

“Estos 69 mil millones de lempiras se deberán pagar sí o sí este 2026 de los recursos del pueblo hondureño, pero tengan claridad que no vamos a adquirir deuda para pagar deuda”, afirmó.

En esa línea, explicó que se utilizarán recursos del tesoro nacional, así como reservas nacionales e internacionales, como parte de una estrategia orientada a sanear las finanzas públicas y mantener la sostenibilidad fiscal.

El panorama climático que enfrenta Honduras también ha sido objeto de análisis por parte de las autoridades especializadas. Actualmente, el país se encuentra bajo la influencia del fenómeno conocido como La Niña, el cual se caracteriza por el enfriamiento anormal de las aguas superficiales del océano Pacífico ecuatorial. Este fenómeno suele generar condiciones más frescas y, en algunos casos, un incremento en las precipitaciones.

Sin embargo, diversos indicadores han mostrado recientemente un aumento en las temperaturas, situándose alrededor de medio grado por encima del promedio.

Esta tendencia ha encendido las alertas, ya que podría marcar el inicio de una transición hacia el fenómeno de El Niño, que tiene efectos opuestos y suele asociarse con condiciones más cálidas y secas.

Según las proyecciones, Honduras podría entrar en una fase dominada por El Niño a partir del mes de junio, lo que implicaría una disminución significativa de las lluvias y, en consecuencia, un aumento en el riesgo de sequías prolongadas.

Este escenario representa una amenaza directa para la producción agrícola, especialmente en regiones altamente dependientes de las condiciones climáticas.

El director de Alerta Temprana de la Comisión Permanente de Contingencias, Juan José Reyes, confirmó que el país se encuentra en una fase de transición climática.

No obstante, aclaró que, hasta el momento, no existen indicios de que se trate de un evento extremo, conocido comúnmente como “super Niño”.

Reyes explicó que las evaluaciones realizadas por agencias internacionales especializadas en monitoreo climático respaldan esta proyección, por lo que las autoridades hondureñas ya han comenzado a coordinar acciones preventivas.

Estas incluyen la articulación de esfuerzos con la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), con el objetivo de compartir información climática y definir estrategias que permitan orientar al sector agrícola.

En ese sentido, el funcionario destacó la importancia de anticiparse a los posibles impactos del fenómeno, mediante la elaboración de proyecciones y la implementación de medidas que reduzcan la vulnerabilidad de los productores.

Entre estas acciones se encuentran programas de asistencia técnica, distribución de insumos y fortalecimiento de capacidades en las comunidades rurales.

“Lo que visualizamos por ahora es una transición hacia un fenómeno que podría generar cierto nivel de sequía, pero no estamos hablando de una condición extrema”, señaló Reyes, quien insistió en la necesidad de mantener un monitoreo constante de las condiciones climáticas.

La salida de Tim Cook como director ejecutivo marca el cierre de quince años en los que Apple no solo consolidó su liderazgo global, sino que generó uno de los mayores saltos de valor bursátil que registraron los mercados en este período.

Invertir 10.000 dólares en acciones de la compañía el día que Cook asumió el mando en 2011 equivale hoy a más de 200.000 dólares, resultado de una revalorización superior al 1.900%, según Bloomberg.

En este sentido, el próximo relevo en la dirección, con la llegada de John Ternus prevista para septiembre de 2026, abre una etapa marcada por la continuidad estratégica, aunque bajo la expectativa de cuál será el nuevo catalizador de crecimiento.

Cómo ha sido el comportamiento bursátil de Apple desde la llegada de Tim Cook

La capitalización bursátil de Apple ascendió de 350.000 millones de dólares en 2011 a aproximadamente 4,01 billones de dólares en 2025, lo que representa un incremento de más de diez veces durante la administración de Cook, según datos de Bloomberg.

En el año 2025, la compañía registró un beneficio neto de 112.000 millones de dólares, equivalente a un crecimiento del 699% respecto del resultado de 2010. Esta expansión financiera se produjo en un contexto de elevada presión internacional, crisis sanitarias y desafíos en la cadena global de suministros.

En el plano operativo, la base instalada de dispositivos en uso alcanzó 2.500 millones, mientras que la cantidad de tiendas propias se amplió a 540, con un impulso notorio en Asia.

El precio promedio de venta del iPhone subió a 1.070 dólares, frente a los 712 dólares de 2011, consolidando la estrategia de expansión de margen y diversificación hacia servicios.

Además, la gestión de Cook está considerada una de las historias de crecimiento y creación de valor más notables del siglo XXI. Según Ross Gerber, analista en Gerber Kawasaki, “cuando Tim Cook llegó, había muchas dudas, pero ha hecho un trabajo fenomenal a lo largo de los años”, declaró a Bloomberg.

Qué esperar de la llegada de un nuevo CEO a Apple

Con el anuncio oficial, el liderazgo de Apple pasará a manos de John Ternus, un ejecutivo que acumula más de veinticinco años en la empresa y un perfil muy ligado al desarrollo de hardware, y Cook se mantendrá como presidente ejecutivo.

Analistas consultados por Bloomberg coinciden en que el cambio directivo supone estabilidad en el núcleo del negocio, con ajustes en los enfoques tácticos, sobre todo en inteligencia artificial (IA) y procesos internos.

De acuerdo con Erik Woodring, especialista en Morgan Stanley, la transición “es poco probable que altere la estrategia central de Apple”, que seguirá enfocada en hardware, servicios, integración vertical y retorno de capital.

Sin embargo, Woodring identifica espacio para un “optimismo renovado” entre los inversores, atentos a eventuales modificaciones en enfoques a largo plazo.

Asimismo, la transición, en palabras de Anurag Rana, analista en Bloomberg Intelligence, “señala continuidad más que un cambio estratégico”, y prevé que la empresa tecnológica seguirá centrada en sus competencias principales: hardware, software e integración de ecosistema.

Cómo evalúa el mercado la sucesión en la dirección de Apple

El diagnóstico de los mercados refleja confianza en la hoja de ruta: el 69% de los analistas sugiere comprar acciones de Apple, frente a solo un 3,4% aconsejando la venta, señala Bloomberg.

El precio objetivo promedio a doce meses alcanza los 301 dólares, cifra que supondría un potencial del 10,2% respecto del cierre del último lunes.

Algunas firmas, como JPMorgan, sitúan ese objetivo en 325 dólares y, desde Wedbush Securities, la pauta es mantener la exposición por encima del promedio, con un parámetro de 350 dólares.

Citigroup destaca la cuota global de 21% en teléfonos inteligentes, con un crecimiento interanual de 5% en ventas frente a una contracción global del 6%, y asigna un objetivo de 315 dólares, lo que implica un margen de mejora del 15,4%.

Las grandes urbes de Florida encabezan el listado de los mejores destinos en Estados Unidos para iniciar un emprendimiento, según un estudio elaborado por el sitio de análisis financiero WalletHub y difundido por Florida Politics.

El reporte posiciona a Tampa como la mejor ciudad del país para fundar un negocio, gracias a su bajo impuesto corporativo, la elevada disponibilidad de capital y una amplia red de inversores, factores que, de acuerdo con la metodología aplicada, facilitan la supervivencia empresarial en los primeros años. Seis ciudades de Florida figuran entre las 10 principales del ranking 2026, una tendencia que refuerza el atractivo emprendedor del estado.

De acuerdo con Florida Politics, el estudio de WalletHub analizó 100 grandes ciudades estadounidenses a partir de 19 indicadores, incluidos el índice de supervivencia empresarial a cinco años, los costos laborales y el precio del alquiler de oficinas.

En este contexto, Tampa obtuvo una puntuación de 64,15 puntos, situándose a la cabeza del ranking. La clasificación destaca, además, el impacto de la baja carga fiscal y la amplia presencia de inversores en la ciudad, elementos que, según WalletHub, “permiten a las empresas conservar más ingresos y acceder a recursos fundamentales durante sus etapas iniciales”.

Orlando ocupa el segundo puesto en la lista nacional, con un puntaje de 63,74 y el mejor ambiente de negocios del país, de acuerdo con los parámetros del informe.

Jacksonville se ubica en la tercera posición, alcanzando 62,08 puntos, seguida por Hialeah y St. Petersburg, que completan el top cinco. La ciudad de Miami logra ingresar en el décimo lugar, consolidando el predominio floridano en el segmento de grandes metrópolis favorables a la actividad emprendedora, como remarca WalletHub en su publicación anual.

El Top 10 de ciudades para iniciar un negocio en 2026

El estudio de WalletHub presenta el siguiente listado, que concentra a seis ciudades de Florida en las primeras posiciones:

1. Tampa (Florida)
2. Orlando (Florida)
3. Jacksonville (Florida)
4. Hialeah (Florida)
5. St. Petersburg (Florida)
6. Durham (Carolina del Norte)
7. Raleigh (Carolina del Norte)
8. Tulsa (Oklahoma)
9. Oklahoma City (Oklahoma)
10. Miami (Florida)

Esta tendencia fue resaltada por Live Now Fox y Patch, medios que subrayan el dominio de la región Sun Belt en el ecosistema emprendedor nacional. “Florida, Oklahoma y Carolina del Norte concentran las mejores condiciones para quienes buscan abrir una empresa en Estados Unidos”, señala Live Now Fox en su análisis sobre los resultados de WalletHub.

Metodología y contexto: qué evalúa WalletHub

WalletHub estructura su ranking en tres grandes áreas de análisis: ambiente de negocios, acceso a recursos y costos empresariales. Cada una de ellas se construye a partir de indicadores como la supervivencia empresarial a cinco años, el crecimiento de los ingresos, el número de inversores per cápita, el costo de la mano de obra y el precio del alquiler de oficinas.

Para la edición de 2026, WalletHub utilizó datos oficiales del U.S. Census Bureau, el Bureau of Labor Statistics y la Kauffman Foundation, además de su propia base de análisis financiero.

El informe destaca que Tampa presenta el tercer mejor ambiente de negocios en el país y ocupa el séptimo lugar en acceso a recursos, aunque figura en la posición 37 en costos empresariales.

En tanto, Orlando lidera el subíndice de ambiente de negocios y Jacksonville se sitúa en el cuarto lugar de ese mismo rubro. “Las ciudades floridanas sobresalen por la combinación de impuestos bajos y una alta actividad inversora”, detalla WalletHub.

Ciudades con menor desempeño y tendencias históricas

En el extremo opuesto del ranking, Washington D.C. se ubica en el último lugar (100°), precedida por San José (California) y Honolulu (Hawái), como precisa Florida Politics.

Estas posiciones reflejan la dificultad para emprender en grandes ciudades con altos costos operativos y menor disponibilidad de capital para nuevas empresas.

El predominio de Florida en el ranking de WalletHub se suma a los resultados de años previos, en los que el estado ya había destacado tanto en grandes como en pequeñas localidades.

Ocho ciudades floridanas figuraron recientemente entre las 20 mejores para emprender a nivel nacional en estudios específicos sobre pequeñas comunidades, según reportó Florida Politics.

A nivel nacional, la tendencia evidencia el auge de la región Sun Belt, que agrupa a estados del sur y sureste, como Florida, Texas y Oklahoma.

La migración interna de profesionales jóvenes y el atractivo de ciudades con menores barreras de entrada para nuevos negocios contribuyen a modificar el mapa emprendedor de Estados Unidos, de acuerdo con Live Now Fox.

“Tampa, Orlando y Miami se están consolidando como polos de innovación y crecimiento empresarial en la última década”, sintetiza WalletHub en su informe, destacando la solidez del ecosistema floridano para quienes buscan iniciar un emprendimiento.

Google estaría planeando invertir hasta USD 40.000 millones en vpara consolidar su posición en el mercado de inteligencia artificial, de acuerdo con Bloomberg.

La operación contemplaría un primer desembolso de USD 10.000 millones en efectivo, con la posibilidad de agregar USD 30.000 millones adicionales si Anthropic alcanza sus objetivos de rendimiento.

La inversión llega en un momento en que Anthropic intensifica su captación de fondos tras el éxito de Claude Code, un agente de IA que acelera el desarrollo de software y se ha convertido en la herramienta de referencia para ingenieros de Silicon Valley, incluidos algunos empleados de Google.

La valoración de Anthropic y sus rondas de financiación

Anthropic fue valorada en USD 350.000 millones en esta ronda, la misma cifra asignada en una ronda de financiación realizada en febrero de 2026, sin incluir los fondos recaudados recientemente.

En abril, la startup también anunció una inversión de USD 5.000 millones por parte de Amazon, con opción de inyectar USD 20.000 millones adicionales.

En febrero, Anthropic recaudó USD 30.000 millones, y desde entonces algunos inversores han buscado respaldar a la empresa con una valoración de USD 800.000 millones o más.

El papel de Google Cloud en la expansión de Anthropic

Anthropic es uno de los clientes más importantes de los chips y servicios en la nube de Google, negocios que Alphabet Inc. busca expandir a medida que su principal fuente de ingresos —la publicidad en buscadores— madura.

En el marco del acuerdo, Google Cloud proporcionaría a Anthropic cinco gigavatios de capacidad de computación durante los próximos cinco años, con posibilidad de añadir varios gigavatios más.

Para referencia, un gigavatio es suficiente para abastecer a unos 750.000 hogares en Estados Unidos. El acuerdo estaría ampliando un convenio anunciado a principios de abril entre Anthropic, Google y Broadcom Inc.

Las acciones de Google subieron más de un 1% tras conocerse los planes.

Los chips de Google como alternativa a Nvidia

Las unidades de procesamiento tensorial (TPU) de Google se posicionan como una de las mejores alternativas a los chips de Nvidia, lo que las convierte en un recurso escaso y valioso para Anthropic y otros desarrolladores de IA en un sector que demanda enormes cantidades de potencia de cálculo.

En 2025, Google anunció que proporcionaría hasta un millón de sus chips TPU a Anthropic en una operación valorada en decenas de miles de millones de dólares, cuando el gigante de las búsquedas ya había invertido unos USD 3.000 millones en la startup.

Relación de Anthropic y Google

El director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, trabajó en Google como investigador de IA al inicio de su carrera. Fundó Anthropic en 2021 junto a un grupo de exempleados de OpenAI, y desde entonces ambas compañías han mantenido una estrecha relación.

No obstante, mientras Google incrementaría su inversión en Anthropic, las dos empresas compiten por desarrollar una IA capaz de igualar las capacidades humanas y llevar sus herramientas a empresas de todos los sectores.

En los últimos meses, directivos de Google han expresado preocupación por la posición de la compañía en el mercado de programación de IA, dominado por Anthropic, según declaraciones de empleados actuales y exempleados.

Riesgos y controversias

El futuro de Anthropic no está exento de riesgos. El Pentágono la catalogó como un riesgo para la cadena de suministro —designación que la empresa impugna actualmente en los tribunales— tras una disputa sobre el uso potencial de su tecnología por parte del ejército estadounidense.

Algunos analistas financieros, recoge el medio económico, también han cuestionado los llamados acuerdos circulares entre los principales proveedores de capacidad informática y las startups de IA: los gigantes tecnológicos invierten en las startups y, a la vez, les venden chips o capacidad de centros de datos, lo que genera interrogantes sobre la solidez real de estas valoraciones. Anthropic contempla además una posible salida a bolsa en octubre de 2026.

El embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson, destacó durante la ceremonia de la colocación de la primera piedra del proyecto Pacífico Mexinol en Sinaloa este 23 de abril, que este proyecto no solo acelera la integración energética y comercial de la región, sino que también refleja la confianza de ambas naciones en la cooperación bajo los gobiernos del presidente Trump y la presidenta Sheinbaum, según el comunicado oficial difundido por la embajada estadounidense.

Durante su intervención, Johnson subrayó que el futuro de proyectos como Pacífico Mexinol depende de que exista certeza, seguridad y un entorno libre de corrupción para el sector privado.

El embajador estadounidense insistió en que “la inversión sigue a la certeza y se aleja de la corrupción”. En su mensaje, destacó que si las empresas no perciben claridad en las reglas o transparencia en los procesos, “la inversión desaparece”. Añadió que “la corrupción no solo frena el progreso, lo distorsiona. Eleva costos, debilita la competencia y erosiona la confianza de la que dependen los mercados”.

“La inversión llega a donde es respetada, protegida y donde puede prosperar. Ninguna empresa comprometerá recursos donde las reglas no son claras, donde no hay transparencia o donde la rendición de cuentas es opcional. Si queremos que proyectos como este tengan éxito – si queremos que nuestro futuro compartido sea tan prometedor como puede ser – la corrupción ni la extorsión deben tener cabida", declaró el embajador Johnson.

Planta de cuenta con una inversión de 3 mil 300 millones de dólares

La planta Pacífico Mexinol representa una inversión de 3 mil 300 millones de dólares durante su construcción y desarrollo. Se trata, de acuerdo con las declaraciones del embajador Johnson, de la instalación de metanol de ultra bajas emisiones más grande a nivel global, cuya operación está prevista para iniciar en 2029.

Este megaproyecto se inserta en la estrategia de fortalecer la seguridad energética de América del Norte, una de las prioridades señaladas por el presidente Trump.

Según Johnson, “la energía no es solo combustible; es poder, seguridad y soberanía. Cuando controlamos nuestra energía, controlamos nuestro futuro”. El diplomático sostiene que inversiones como la de Mexinol convierten a la región en una zona “más autosuficiente, más competitiva y mejor preparada para el futuro”.

Johnson resaltó que la relación económica entre México y Estados Unidos es la más intensa a nivel global, con un comercio bilateral que asciende a 873 mil millones de dólares al año. Esa cifra, según el embajador, “refleja la profundidad de la confianza y la cooperación que deben definir nuestra relación”.

Agencias de seguridad estadounidenses operarían en un edificio de la policía de Chihuahua

Un piso completo en la Torre Centinela de Ciudad Juárez estaría ocupado por agencias estadounidenses como la DEA, el FBI, HSI y CBP, en plena escalada de la tensión diplomática entre México y Estados Unidos, tras el episodio de la CIA en Chihuahua.

El acuerdo que permitiría operar a estas agencias se habría gestionado desde el año pasado y se encuentra en revisión por instancias federales, mientras autoridades estatales argumentan que cuentan con suficiente base legal.

La Torre Centinela —considerada como la instalación de seguridad estatal más avanzada en Chihuahua— comenzó operaciones el pasado 20 de abril con 150 empleados distribuidos en los pisos 13, 14 y 15, dedicados a inteligencia, análisis táctico y videovigilancia, según declaró Jorge Armendáriz, vocero de la Secretaría de Seguridad Pública estatal.

El nivel 18 estaría reservado de forma permanente para personal de la DEA, FBI, HSI y CBP, de acuerdo con el director de la policía estatal, Gilberto Loya Chávez. Loya especificó que la función de estos agentes sería limitada, se enfocarían en tareas de análisis e intercambio de inteligencia, excluyendo cualquier operativo en campo.

Un centro de datos de casi 14.000 metros cuadrados, dotado de tecnologías para inteligencia artificial, se construye de forma discreta en Westview, un vecindario mayoritariamente afroamericano de Miami.

El proyecto, liderado por la empresa de gestión de información Iron Mountain, con sede en New Hampshire, representa una inversión de USD 150 millones y fue concebido como parte de una iniciativa impulsada por el condado de Miami-Dade, según informó el diario local Miami Herald.

El objetivo es crear 30 puestos de trabajo en una zona donde el salario medio anual es de USD 57.563, frente a una remuneración ofrecida de al menos USD 71.733 por puesto.

La escala del crecimiento de la infraestructura tecnológica en Florida fue objeto de escrutinio. Una investigación reciente de la Universidad de Cornell, una de las principales instituciones de investigación, citada por el Miami Herald calcula que, si la tendencia actual persiste, los centros de datos podrían emitir entre 24 y 44 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono hasta 2030. Esto equivale a que circulen entre cinco y 10 millones de vehículos adicionales en las carreteras de Estados Unidos.

Además, el aumento en la demanda de computación para inteligencia artificial podría provocar un consumo anual de agua de entre 731 y 1.125 millones de metros cúbicos, un volumen capaz de abastecer los hogares de entre seis y 10 millones de estadounidenses.

Diversas voces de la comunidad expresaron inquietud ante el proyecto. Elizabeth Favier Bellamy, residente a 3,2 kilómetros de la instalación y cuyos familiares viven en Westview, transmitió en una asamblea vecinal organizada por la comisionada de distrito, Marleine Bastien, su preocupación por posibles consecuencias negativas no comunicadas a los habitantes.

Bellamy advirtió sobre el potencial incremento en tarifas de servicios públicos y riesgos ambientales, y cuestionó la falta de información clara sobre el impacto a largo plazo del centro en la vida de la comunidad.

Miami Herald reportó que la oficina de Bastien no respondió a las consultas sobre los efectos económicos y ambientales de esta iniciativa.

El centro de datos —denominado MIA-1— estuvo en fase de desarrollo desde al menos 2023. Según el especialista en infraestructura digital Data Center Dynamics, Iron Mountain informó entonces que reemplazaría sus antiguos almacenes para maximizar la capacidad de procesamiento de datos en el terreno disponible.

El director ejecutivo de la compañía, William Meaney, explicó: “Reutilizar la tierra era la manera de lograr la mayor capacidad posible” para el nuevo centro de datos.

La proliferación de centros de datos y sus desafíos en Florida

Según el portal especializado Data Center Map, existen 103 centros de datos operativos en 18 ciudades de Florida, incluidos 27 en el condado de Miami-Dade. A estos se suman proyectos en negociación en localidades como Homestead y en Palm Beach County, donde las autoridades consideran instalar un centro en un terreno de casi 82 hectáreas cercano a una escuela primaria.

El crecimiento de estas instalaciones coincide con la intensificación de debates estatales sobre los riesgos y beneficios de su presencia. Legisladores de Florida promovieron regulaciones para frenar impactos negativos, luego de que investigaciones locales revelaran la utilización diaria de hasta 190.000 litros en un solo centro, y la preocupación por el consumo energético y la potencial contaminación del entorno.

El diario local Miami Herald detalló que la legislación adoptada otorga a estas empresas la posibilidad de firmar acuerdos de confidencialidad con funcionarios estatales, lo que puede limitar la transparencia sobre las condiciones y repercusiones de sus operaciones.

Iron Mountain aseguró que el nuevo centro MIA-1 funcionará con energía completamente libre de carbono, empleando fuentes como viento, energía solar e hidráulica. No obstante, hasta la fecha, no se ha precisado qué combinaciones de energías renovables abastecerán la instalación en Westview.

Empleo y escepticismo en la comunidad local

La promesa de nuevos empleos en Westview es recibida con dudas por parte de los lugareños. Bellamy reconoció la potencial oportunidad laboral, pero sostuvo que la cifra de 30 empleos no representa un cambio sustancial en una comunidad de casi 10.000 habitantes.

Además, según la revisión efectuada por el diario local Miami Herald, de los 18 puestos anunciados por Iron Mountain para el área de Miami, todos corresponden a trabajo remoto y las vacantes específicas en centros de datos contemplan salarios que oscilan entre USD 123.500 y USD 164.700.

Amy A. Dawkins, vecina situada a menos de dos kilómetros, compartió su percepción de que el proyecto “está oculto a la vista de la comunidad” y manifestó inquietudes similares en relación con la tecnología y el manejo responsable de los datos. “He visto que recolectar datos puede hacerse de forma responsable, pero eso incrementa los costos”, declaró Dawkins al Miami Herald.

A su vez, expresó su inquietud por la tendencia de las empresas a priorizar la rentabilidad frente al bien común: “Todos intentan lanzar un producto con la menor inversión posible, pero ¿a qué precio?”.

Texas enfrenta una inversión de USD 174.000 millones para evitar una crisis hídrica que, de no atenderse, podría provocar pérdidas económicas de hasta USD 91.000 millones tan pronto como en 2030.

El nuevo plan estatal advierte que la oferta de agua podría reducirse hasta en un 10% de aquí a 2080, mientras la demanda sigue en aumento, reveló el último análisis presentado por la agencia estatal Texas Water Development Board y citado por el medio The Texas Tribune este jueves.

La magnitud del desafío supera estimaciones previas: en 2022, la agencia estatal había proyectado que serían necesarios USD 80.000 millones para afrontar el futuro hídrico del estado.

Con la actualización publicada esta semana, el costo se ha más que duplicado, mientras el respaldo financiero autorizado por los votantes apenas alcanza USD 20.000 millones, según informó The Texas Tribune.

La estimación oficial identifica 3.000 proyectos prioritarios propuestos por 16 grupos de planificación regional, abarcando desde grandes infraestructuras hasta la perforación de nuevos pozos, además de 6.700 estrategias recomendadas, como el desarrollo de nuevas fuentes mediante almacenamiento en acuíferos, desalación de aguas salobres, reutilización de agua y un énfasis en la conservación.

Según Perry Fowler, director ejecutivo de la red de especialistas Texas Water Infrastructure Network, “no será suficiente para compensar los costos de los proyectos”.

La presión sobre los recursos hídricos se acentúa por la combinación de sequías crónicas, rápido crecimiento demográfico e inflación en los precios de construcción.

Autoridades de Corpus Christi advirtieron esta semana que la ciudad podría declarar emergencia hídrica en cuestión de meses.

Otras localidades rurales próximas a Coastal Bend intensificaron la perforación de pozos, mientras habitantes del norte del estado también se preparan para eventuales escaseces de acuíferos, informó The Texas Tribune.

Factores detrás del aumento de costos

De acuerdo con el plan, la capacidad máxima de extracción hídrica disminuirá en un 9% entre 2030 y 2080, lo que pondrá en riesgo la viabilidad de comunidades y el desarrollo económico de Texas.

El informe señala como causantes el efecto de la inflación persistente, las disrupciones en las cadenas de suministro derivadas de la pandemia de COVID-19 y la acumulación de proyectos pendientes.

Jeremy Mazur, director de infraestructura y recursos naturales en el think tank Texas 2036, puntualizó a The Texas Tribune que la proyección oficial solo cubre la oferta de agua, sin incluir el reemplazo de infraestructuras. Mazur advierte que el coste real podría aproximarse al “cuarto de billón de dólares”, considerando ambas problemáticas.

La demanda aumenta sobre infraestructuras bajo presión

Sarah Kirkle, directora de políticas de la asociación sectorial Texas Water Association, indicó al mismo medio que la demanda por agua ya supera la capacidad de la infraestructura actual.

“El crecimiento poblacional, los fenómenos meteorológicos extremos y el dinamismo económico incrementan la exigencia sobre nuestros sistemas, a medida que los proyectos locales más sencillos y económicos ya han sido ejecutados”, remarcó Kirkle.

El plan, de 80 páginas, constituye solo el primer paso administrativo para definir la hoja de ruta hídrica de los próximos 50 años.

Matt Nelson, subadministrador ejecutivo de la oficina de planificación de la agencia estatal Texas Water Development Board, puntualizó que se trata de proyectos impulsados desde lo local, “prioritarios, sin importar cómo sean financiados”.

Residentes y organizaciones tienen hasta finales de mayo para enviar comentarios sobre el plan. Según The Texas Tribune, la aprobación definitiva deberá producirse antes de enero de 2027, mientras en la legislatura de Texas se anticipa un debate central sobre el papel estatal en el financiamiento.

Fowler advirtió: “Tendrá que ser una prioridad desde arriba; los retos son tan grandes que requerirán de todos los niveles de gobierno”.

Mientras el Gobierno evalúa la incorporación de una veintena de proyectos nuevos, comenzó a crecer el flujo de inversiones bajo el paraguas del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI). Según datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), el monto neto ascendió a más de USD 700 millones hacia finales de marzo de 2026 y el equipo económico busca que se acelere esa dinámica para reactivar la economía y prolongar la estabilidad cambiaria.

Durante una presentación del vicepresidente del BCRA,Vladimir Werning, ante inversores en Washington D.C., se destacó el movimiento de divisas asociado a proyectos encuadrados en el RIGI. Según los datos oficiales, los ingresos netos acumulados por este concepto sumaron USD 762 millones hasta marzo de 2026, a partir de un ingreso bruto de USD 1.205 millones y salidas por 452 millones de dólares.

El informe resaltó que, para la balanza de pagos, se priorizan la inversión extranjera directa y el retorno de capitales residentes o el ahorro interno por sobre el financiamiento de la deuda pública.

“Los ingresos de divisas provenientes de inversión extranjera directa vinculados a proyectos aprobados de largo plazo bajo el régimen RIGI ya están siendo desembolsados”, reza el informe del BCRA.

En el ámbito corporativo, la exposición del Central también reflejó que las empresas retomaron la actividad luego de un período de cautela, reduciendo posiciones en coberturas cambiarias y accediendo a financiamiento para inversiones de capital.

Entre octubre de 2025 y abril de 2026, las compañías emitieron obligaciones negociables por USD 9.900 millones, de los cuales se liquidaron USD 6.800 millones en el mercado. Permanecen sin liquidar USD 3.200 millones, constituyendo una fuente potencial de divisas para los próximos meses.

Según Daniel González, secretario coordinador de Energía y Minería, existe la posibilidad de que entre 15 y 20 proyectos adicionales se sumen al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones antes de julio de 2027. Así lo expresó durante el foro CERAWeek by S&P Global, celebrado en Houston y considerado uno de los encuentros más relevantes del sector petrolero y gasífero.

Esta perspectiva abre nuevas oportunidades para la llegada de capitales al sector energético local. González destacó que la principal fortaleza del régimen está en la previsibilidad regulatoria y fiscal, algo que, en sus palabras, “no tiene antecedentes recientes para proyectos de esta escala”.

El funcionario indicó que actualmente hay en marcha cerca de 40 iniciativas bajo el RIGI y que el esquema, en vigor desde hace casi tres años, se mantendrá operativo al menos hasta el 8 de julio de 2027.

Entre los beneficios previstos por el RIGI se encuentran la reducción del impuesto a las ganancias, la exención de IVA para inversiones de capital, la eliminación de aranceles de importación y la no aplicación de retenciones a las exportaciones.

Los proyectos RIGI aprobados

• YPF junto a Pan American Energy (PAE), Vista, Pampa Energía, Pluspetrol, Chevron y Shell: el plan Vaca Muerta Sur prevé inversiones iniciales de USD 2.486 millones, con potencial para llegar a USD 3.000 millones. Se instalará infraestructura en Neuquén y Río Negro para aumentar la exportación de petróleo.
• YPF: avanza en Mendoza con “El Quemado”, un parque solar que demandará una inversión de USD 211 millones. La obra se desarrollará en dos fases. La primera, sumará 200 MW de capacidad y la segunda, otros 105 MW.
• Southern Energy (Pan American Energy y Golar LNG): instalará una barcaza para producir Gas Natural Licuado (GNL) en el Golfo de San Matías, Río Negro. El desembolso estimado alcanza los USD 2.900 millones en la próxima década y podría llegar a USD 6.878 millones a lo largo de 20 años de operación.
• Rio Tinto: planea invertir USD 2.724 millones para ampliar el proyecto Rincón de Litio en Salta, con la meta de alcanzar una capacidad de 60.000 toneladas anuales para baterías, incluyendo la construcción de una nueva planta.
• Fénix: ubicado en el Salar del Hombre Muerto, en la provincia de Catamarca. La iniciativa, presentada por Río Tinto, cuenta con una inversión de 530 millones de dólares.
• Sidersa: construirá una planta siderúrgica en San Nicolás, provincia de Buenos Aires, con una inversión de USD 296 millones. Tendrá capacidad para 360.000 toneladas anuales de aceros largos y utilizará tecnología sostenible para la producción de acero “verde”. Se prevé la creación de más de 300 empleos directos y 4.000 indirectos.
• Minera Galán Lithium: llevará adelante el proyecto Hombre Muerto Oeste (HMW) en Catamarca, con un desembolso de USD 217 millones enfocado en la producción de cloruro de litio de alta pureza. Se estima que para 2029 las exportaciones alcanzarán los USD 180 millones anuales.
• Diablillos: es una nueva mina de oro y plata que requerirá una inversión de USD 760 millones en Salta y Catamarca.
• Los Azules: la empresa McEwen Cooper lidera el desarrollo del proyecto minero Los Azules en San Juan, destinado a la exploración y explotación de cobre, con una inversión proyectada de USD 2.672 millones.
• PCR y Acindar: invertirán USD 255 millones en un nuevo parque eólico en Olavarría, Buenos Aires.
• Timbúes: en Santa Fe, se construirá un puerto multipropósito gracias a una inversión de USD 277 millones. Allí se almacenarán fertilizantes, hierro, productos siderúrgicos, granos y combustibles.
• Gualcamayo: busca extender la vida útil de una mina en San Juan que se acerca al agotamiento de sus recursos. El plan contempla una inversión de USD 665 millones y la generación de aproximadamente 1.700 empleos directos.
• Veladero: corresponde a la ampliación de la mina de oro ubicada en San Juan con una inversión de más de 380 millones de dólares.

La influencia de la inteligencia artificial (IA) está alterando el plano educativo en países como Estados Unidos, impactando en cómo los jóvenes y sus familias deciden qué carreras universitarias elegir y qué instituciones considerar, ante la incertidumbre sobre el valor real de una titulación en un mercado laboral transformado.

En Estados Unidos, la fecha límite del 1 de mayo, conocida como “Día de la Decisión Universitaria”, marca cada año el momento en el que estudiantes deben formalizar su ingreso, pero ese proceso está marcado por una gran dosis de incertidumbre.

Las dudas sobre el retorno de la inversión educativa se agudizan con los crecientes costos de matrícula, sumado a la dificultad de predecir qué especializaciones brindarán mayores oportunidades laborales frente a la automatización.

Cómo la tecnología ha aumentado la incertidumbre sobre qué carrera elegir

La irrupción de la inteligencia artificial ha difuminado las certezas tradicionales respecto a la utilidad de ciertos títulos. Brianna Angelucci, asesora universitaria del grupo Access to College Experts, observa que padres y alumnos enfrentan “más confusión que nunca antes” al organizar sus trayectorias académicas.

CNN recogió testimonios que ilustran esta inquietud: antiguas “apuestas seguras” como la informática ya no garantizan estabilidad, mientras que las áreas STEM, ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, surgen como opción para minimizar riesgos ante la automatización.

Este cambio se refleja en las decisiones de familias como la de Kate Hilgenberg, residente en Nueva York, quien declaró que prefiere que sus hijos se orienten hacia disciplinas científicas y técnicas.

“Me alegra mucho que mis hijos se estén orientando hacia los campos STEM, porque siento que son áreas menos susceptibles de ser absorbidas por la inteligencia artificial”, dijo a CNN.

Para profesiones creativas, como la ilustración, la percepción es opuesta: “No permitiría que mi hijo fuera a la universidad para formarse como ilustrador, pues la IA está acaparando ese terreno por completo”.

De qué forma impacta el componente económico en la decisión

La preocupación financiera influye en los acuerdos familiares para costear la universidad. Hilgenberg impone límites estrictos en el apoyo económico y deja en manos de sus hijos la decisión de endeudarse.

Otras voces, como la de Lucy Hughes, madre en Carolina del Norte, priorizan el desarrollo de competencias que aseguren “ingresos económicos”, aunque eso implique orientar a sus hijos lejos de carreras vocacionales. “Si mis alumnos quisieran ser maestros, yo les diría: ‘No, no voy a pagar por eso’; ¡y eso que yo fui maestra!”.

Asimismo, la opción por títulos de dos años, programas de formación profesional o la carrera militar, surge como vía más “resistente a la IA”, y menos costosa.

Mary Akkerman, madre de Dakota del Sur, dijo que las alternativas técnicas o de comunidad se han normalizado, brindando trayectorias laborales más rápidas y previsibles en un contexto de incertidumbre. “Constantemente me enfrento a la idea de ‘qué tiene valor’”, confesó, tras visitar más de 30 campus junto a sus hijos.

Por qué todavía vale la pena estudiar en la universidad

El título universitario continúa ofreciendo beneficios. Según el College Board, quienes se gradúan de una carrera de cuatro años ganan en promedio un 60% más que quienes solo cursaron la secundaria y presentan menos riesgo de desempleo incluso en recesiones económicas.

No obstante, el rendimiento varía según la especialidad elegida, sumado a la forma en la que el sistema educativo logre adaptarse a las exigencias del mercado laboral reformulado por la inteligencia artificial.

A la incertidumbre tecnológica se suma la parte económica. El precio promedio de la matrícula y cuotas universitarias para 2025-2026 en universidades públicas de cuatro años para estudiantes de fuera del estado aumentó un 3,4%, llegando a 31.880 dólares anuales, mientras que en privadas sin fines de lucro el incremento fue del 4%, alcanzando los 45.000 dólares al año, según el College Board.

La provincia de Corrientes se encamina a concretar una de las inversiones privadas más relevantes de su historia, con la confirmación de un megaproyecto foresto-industrial en la localidad de Ituzaingó. La empresa Arpulp SA anunció la construcción de una planta de celulosa Fluff, una iniciativa que demandará un desembolso de 2.000 millones de dólares. Según las proyecciones oficiales, la puesta en marcha de este complejo industrial generará 13.000 nuevos puestos de trabajo, entre empleos directos e indirectos.

El proyecto, que se radicará estratégicamente en el Parque Industrial de Ituzaingó, apunta a una capacidad de producción anual de 800.000 toneladas de celulosa. Este volumen no solo posicionará a la planta correntina como una de las más grandes del mundo en su especialidad, sino que también permitirá al país alcanzar una escala exportadora inédita en el sector. De acuerdo con las estimaciones del Gobierno de Corrientes, una vez que la fábrica opere a pleno rendimiento, se espera una facturación anual cercana a los 900 millones de dólares.

Un insumo clave para el mercado global

La planta de Arpulp se enfocará específicamente en la producción de pasta fluff, un derivado de la celulosa de fibra larga obtenido del pino. Este material es un insumo crítico y de alta demanda para la industria sanitaria y de higiene personal, ya que es el componente principal para la fabricación de pañales, toallas femeninas y productos para la incontinencia. Las características de esta pasta, la vuelven indispensable para el sector médico y el desarrollo de telas no tejidas.

Desde el Consejo Foresto Industrial Argentino (Confiar), entidad que agrupa a toda la cadena de valor del sector, señalaron que la posibilidad de producir celulosa fluff en territorio nacional representa una oportunidad estratégica para la sustitución de importaciones. Actualmente, gran parte de este insumo debe ser adquirido en el exterior, por lo que la inversión de Arpulp permitirá agregar valor a la materia prima local y mejorar la balanza comercial mediante el ingreso de divisas genuinas.

“La llegada de Arpulp no es solo una inversión. Es una señal. Señal de confianza en el país. Señal de que la foresto-industria puede jugar en las grandes ligas. Señal de que el desarrollo productivo, federal y sostenible es posible”, expresaron desde Confiar, subrayando el valor simbólico que tiene este anuncio para atraer futuros capitales internacionales.

También el Gobernador de Corrientes, Juan Pablo Valdés, consideró que la inversión será clave para la economía provincial. “Esta es una oportunidad de crecimiento y desarrollo para la provincia, que servirá para crear empleo genuino e impactará en la prosperidad de miles de familias correntinas”.

Cronograma y ejecución del proyecto

La radicación de la empresa en el Parque Industrial de Ituzaingó responde a una planificación de largo plazo que busca aprovechar la infraestructura logística de Corrientes, incluyendo su red de parques industriales y la cercanía con puertos estratégicos. El cronograma de trabajo ya tiene metas definidas para los próximos años: durante 2026 se completarán los estudios de impacto ambiental y la factibilidad técnica, mientras que en 2027 se avanzará con la ingeniería de detalle. La fase de construcción y el montaje de la maquinaria pesada se extenderán entre 2028 y 2030, año en que se prevé el inicio de las operaciones comerciales.

Impacto federal y sostenibilidad

La inversión de USD 2.000 millones se inserta en un contexto global donde los materiales renovables y de baja huella de carbono ganan terreno frente a las alternativas tradicionales. La industria forestal argentina cuenta con una base sólida para responder a esta demanda, con más de 1,3 millones de hectáreas de plantaciones forestales, de las cuales el 80% se concentra en la región de la Mesopotamia. Corrientes, al ser la provincia con mayor superficie boscosa implantada, se consolida con este proyecto como el epicentro de la transición hacia una economía de base biológica.

Según datos de Confiar, el sector foresto-industrial ya genera empleo formal para 100.000 personas y exporta aproximadamente USD 550 millones al año. Sin embargo, la magnitud del proyecto de Arpulp tiene el potencial de redefinir estas cifras. “Argentina cuenta con condiciones naturales, capital humano y base industrial para capturar parte del crecimiento del mercado forestal mundial, que se estima aumentará en más de 210 billones de dólares hacia 2035”, indicaron desde la organización, citando proyecciones internacionales de la consultora Afry.

El desarrollo del complejo industrial en Ituzaingó no solo implica la construcción de una fábrica, sino el fortalecimiento de todo un entramado que incluye a 13.000 productores y más de 6.000 empresas en todo el país. La creación de 13.000 nuevos empleos será un motor fundamental para el arraigo territorial, ofreciendo oportunidades laborales calificadas en una zona que históricamente ha sido proveedora de materia prima pero que ahora da un salto cualitativo hacia la industrialización avanzada.

Las acciones de Tesla tuvieron un aumento del 8% tras un anuncio de Elon Musk en la red social X. El director ejecutivo comunicó que el grupo de diseño de chips de la compañía completó el “tape out” del chip AI5, es decir, la fase final en el desarrollo de este componente de inteligencia artificial y habilita el inicio de su fabricación.

A raíz de este repunte bursátil, muchas personas pueden mostrar interés en saber cómo invertir en la empresa liderada por Elon Musk.

Por esta razón, se presenta una guía sobre los pasos para invertir en la empresa y los aspectos clave a considerar, sumado a algunas de las innovaciones que impulsan el valor de la compañía.

Cuáles son los primeros pasos para invertir en acciones de Tesla

El primer paso para adquirir acciones de Tesla consiste en seleccionar un intermediario financiero o bróker que permita operar en mercados internacionales, dado que la compañía cotiza en el NASDAQ de Estados Unidos.

Existen plataformas online que ofrecen acceso global y cuentan con procedimientos de registro digitalizados. Una vez creada la cuenta, el usuario debe transferir fondos, ya sea mediante transferencia bancaria o tarjeta, para poder operar.

La búsqueda del ticker TSLA en la plataforma permite visualizar el activo y elegir entre una orden de mercado, que ejecuta la compra al precio vigente, o una orden límite, en la cual se establece el precio máximo dispuesto a pagar.

Qué factores conviene analizar antes de invertir en Tesla

Antes de concretar la compra, es fundamental comprender los factores que influyen en el valor de Tesla. De acuerdo con Libertex, el precio de TSLA suele responder a la producción y entrega trimestral de vehículos eléctricos, los progresos en conducción autónoma y robótica, así como a las decisiones estratégicas de Elon Musk.

La volatilidad de la acción puede ser mayor que la de otras automotrices tradicionales, así que conviene analizar el perfil de riesgo propio y definir un horizonte de inversión adecuado.

Cuáles opciones tienen los empleados de Tesla para invertir en la empresa

El personal de Tesla dispone de mecanismos específicos para acceder a acciones de la compañía como parte de su compensación. Según Pocket Option, una de las modalidades más extendidas son las Unidades de Acciones Restringidas (RSU), que la empresa otorga bajo el compromiso de permanencia. Si el valor de la acción aumenta durante el periodo de vesting, el empleado se beneficia directamente.

Otra opción destacada es el Plan de Compra de Acciones para Empleados (ESPP), que permite adquirir títulos de Tesla con un descuento, históricamente del 15% respecto al precio de mercado.

La deducción se realiza directamente del salario, y las compras se efectúan de forma automática cada seis meses, lo que otorga a los empleados una ventaja teórica desde el primer momento.

Qué innovaciones en hardware están impulsando a Tesla

El reciente anuncio de Elon Musk sobre la culminación del diseño del chip AI5 refleja la apuesta de la empresa por el desarrollo de hardware propio. Este avance marca el inicio de la fabricación de un componente clave para la inteligencia artificial y refuerza la autonomía de Tesla en una industria marcada por la escasez global de microchips.

El chip Full Self-Driving (FSD), otro desarrollo de la compañía, está diseñado para ejecutar el software de conducción autónoma total, optimizando el rendimiento energético y funcional del silicio.

La empresa ha implementado sistemas de prueba rigurosos para verificar la funcionalidad de sus chips antes de integrarlos a su flota de vehículos. Este proceso abarca desde el análisis físico y energético hasta la validación de controladores, lo que permite mantener altos estándares de calidad tecnológica.

Cómo Tesla está innovando en el desarrollo de inteligencia artificial

El desarrollo de inteligencia artificial en Tesla no se limita al hardware para autos eléctricos. La empresa se encuentra trabajando en plataformas como Optimus, un robot humanoide autónomo y bípedo, cuyo propósito es ejecutar tareas riesgosas, repetitivas o monótonas.

Otro dato clave es que Tesla está implementando redes neuronales profundas que procesan imágenes en bruto obtenidas por las cámaras de sus vehículos, lo que permite segmentar objetos, estimar profundidad y generar mapas tridimensionales de los espacios.

El entrenamiento de estas redes demanda cerca de 70.000 horas de procesamiento en GPU y genera más de 1.000 tensores predictivos por ciclo temporal.

En el entramado urbano de la Provincia de Buenos Aires, una ciudad comienza a destacarse por su ritmo de expansión y por la transformación visible de su entorno. Tandil, epicentro del crecimiento demográfico y comercial, se posiciona como uno de los polos más atractivos para nuevas inversiones y proyectos comerciales de alcance regional.

Según cifras oficiales, la población supera ya los 150 mil habitantes, y su expansión urbana duplica el promedio nacional. Además, durante los últimos cinco años, la localidad incorporó más de 10 mil viviendas y suma a razón de dos nuevas familias por día. Este fenómeno impulsa la demanda de servicios, modifica el perfil de consumo y plantea desafíos en materia de infraestructura y acceso a propuestas de cercanía tanto para residentes como para turistas.

A partir de esta dinámica, un nuevo desarrollo emerge en el mercado y promete convertirse en referencia: el Paseo de la Rotonda. Este complejo, concebido bajo criterios de innovación y sustentabilidad, se emplaza en la intersección de Av. Don Bosco y Zarini, en pleno Lago del Fuerte, o también conocido como “El Dique”, una de las zonas de mayor expansión urbana y valor paisajístico de la ciudad.

Este punto de visita obligada para la gran cantidad de turistas que visitan Tandil es, además, el epicentro elegido por las familias locales para recreación y conexión diaria con la naturaleza, así como el lugar predilecto por los deportistas para desarrollar sus actividades de entrenamiento al aire libre.

Un desarrollo diseñado en respuesta a las necesidades de Tandil

La propuesta surgió tras un relevamiento de Grupo Rotonda entre la comunidad local. Los datos reflejaron que el 77% de los encuestados frecuenta la zona regularmente, mientras que el 35% lo hace a diario, ya sea porque es vecino de la zona o asiste para actividades deportivas o recreativas.

Asimismo, 45% de los consultados valoraría resolver sus compras en un solo lugar, y un tercio de ellos manifiesta la necesidad concreta de contar con un supermercado. Además, el 54% de los deportistas que circulan por el área demanda servicios postentrenamiento, como gastronomía, hidratación y relax.

En este contexto, el Paseo de la Rotonda proyecta una oferta comercial pensada a partir de las preferencias y hábitos de consumo de la propia ciudad. El complejo contará con 1.976 metros cuadrados cubiertos, distribuidos en módulos comerciales integrables entre sí para adaptarse al modelo de negocio de cada marca.

El mix integrado por rubros tales como mercado, farmacia-perfumería y servicios de cercanía, incluye un 51% de locales comerciales, 22% de espacios gastronómicos y 7% destinado a fitness center.

Los creadores de este espacio consideran que el flujo de público está garantizado por su ubicación estratégica en el corredor de mayor tránsito turístico y deportivo de Tandil. La visibilidad del paseo y la concentración de servicios en un mismo punto prometen facilitar la experiencia de compra y esparcimiento.

Innovación arquitectónica y sustentabilidad

El proyecto arquitectónico, liderado por Estudio Frolik, incorpora elementos de vanguardia que priorizan la integración al paisaje serrano. El diseño curvo, la presencia de terrazas verdes, el uso de especies nativas en el paisajismo, así como la implementación de un innovador sistema de recuperación de agua de lluvia para riego, reflejan una apuesta por la sustentabilidad y el respeto por el entorno.

Algo valioso y destacable del proyecto es que fue construido en un terreno privado en desuso, que hoy se convertirá en un espacio de uso público integrado al paisaje que la comunidad tandilense y los turistas podrán disfrutar.

En tanto, los detalles en la ejecución permiten que el paseo se funda con las sierras, lo que ofrece una experiencia distintiva tanto para visitantes como para las marcas que decidan instalarse en el complejo. La idea es favorecer la recreación, el encuentro social y el aprovechamiento de las vistas panorámicas.

Respaldo institucional y oportunidades para marcas

La expansión urbana de Tandil y la llegada de este nuevo paseo proponen un escenario favorable para la expansión de marcas, franquicias y nuevas inversiones en un mercado con demanda comprobada y proyección de crecimiento sostenido.

El respaldo de Grupo Rotonda, propietario de El Eco Multimedios, aporta solidez y proyección al emprendimiento general y a las marcas que se integren. Además del alcance comunicacional local y regional que representan los medios que forman parte del grupo, se ofrece una gestión profesional que incluye administración de espacios comunes, seguridad, limpieza y una agenda cultural que busca dinamizar la vida del paseo.

Los interesados en alquilar un espacio pueden acceder a beneficios exclusivos: negociación directa con los desarrolladores, ausencia de comisiones inmobiliarias y posibilidad de acondicionar los locales sin costos adicionales de alquiler antes de la inauguración prevista para la primavera de 2026.

La iniciativa también abre alternativas para inversores, bajo un modelo asociado a la rentabilidad general del paseo y no a la compra de locales en particular. Está dirigida a quienes buscan una gestión 100% pasiva, con una renta muy competitiva y barreras de entrada y salida mínimas.

El canal de contacto para conocer disponibilidad de locales y/o condiciones para inversión se encuentra en la página oficial y en el sitio institucional del grupo desarrollador.

El departamento de Arauca presenta una de las coberturas brutas más bajas de acceso a educación superior en Colombia, con un registro de 6,8 %. En este contexto, el gobierno de Renson Martínez Prada impulsa un plan de inversión cercana a 40.000 millones de pesos para fortalecer la presencia de universidades públicas en la región.

La cobertura educativa en Arauca muestra desafíos persistentes. Solo el 31,88 % de los jóvenes accede de forma inmediata a programas de educación superior después de culminar la secundaria. A lo largo de los últimos años, la mayoría de quienes buscan formación universitaria ha tenido que trasladarse fuera del departamento, lo que ha generado altos niveles de deserción y un bajo índice de retorno profesional.

En respuesta a este panorama, la administración departamental ha priorizado la expansión de la oferta académica local. Actualmente, 1.463 estudiantes cursan programas universitarios sin salir de Arauca. Entre las instituciones presentes figuran la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), la Universidad Industrial de Santander (UIS), la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), el Instituto Superior de Educación Rural (ISER), la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) y la Universidad de los Llanos (Unillanos). Esta presencia universitaria evidencia un crecimiento sostenido en la cobertura local.

La articulación entre el gobierno departamental y nacional ha sido relevante en la llegada de la UIS a Arauca. El respaldo institucional ha facilitado la apertura de programas presenciales con una infraestructura en desarrollo. La universidad avanza en el despliegue de carreras orientadas a las necesidades regionales y en la consolidación de su presencia territorial.

Simultáneamente, la Universidad Nacional de Colombia – Sede Orinoquía continúa con la consolidación de su infraestructura. Las obras de mejoramiento en laboratorios y el aula múltiple se encuentran en fase final, con entrega programada para mayo. La institución proyecta una nueva inversión orientada a la construcción de un bloque de aulas, que ampliará la capacidad de atención hacia 2027.

El acceso a la educación superior también se fortalece en el municipio de Arauquita. La infraestructura de la Unad tiene prevista su entrega a mitad de año, lo que incrementará las alternativas de formación para los habitantes del sector. Esta iniciativa se suma al esfuerzo regional por ampliar la cobertura y diversificar la oferta educativa.

El enfoque de las instituciones universitarias en Arauca se orienta hacia la ampliación de programas y cupos en áreas como ingeniería, arquitectura y ciencias aplicadas. La meta es ajustar la formación de talento humano a las necesidades productivas y tecnológicas de la región, contribuyendo al desarrollo local a través de la capacitación de nuevos profesionales.

El contexto histórico del departamento ha estado marcado por la migración de jóvenes hacia otras regiones en búsqueda de oportunidades educativas. Las nuevas inversiones y la consolidación de alianzas institucionales buscan revertir este patrón al facilitar el acceso a programas universitarios dentro del propio territorio departamental.

Las cifras y obras en curso reflejan un cambio en la dinámica educativa de Arauca. El crecimiento en la matrícula y la diversificación de la oferta académica representan un avance en la transformación de las condiciones de acceso a la educación superior, con la expectativa de consolidar una estructura universitaria robusta en los próximos años.

Las Cámaras de Comercio italianas de América Latina, que representan a más de 5,000 empresas que facturan 600 millones de euros, se reunieron en Panamá con miras a reforzar nuevas oportunidades de inversión y cooperación empresarial en la región.

Astrid Ábrego, ministra de Comercio e Industrias encargada, manifestó que la Reunión de Área de las Cámaras de Comercio Italianas en el Exterior (CCIE) – América Latina 2026 son espacios que no solo fortalecen la relación bilateral, sino que también abren oportunidades concretas de inversión, empleo y transferencia de conocimiento para el país.

El encuentro en Panamá reflejó el peso de esta red empresarial en la región, que une a entre 5,000 a 6,000 empresas vinculadas, generando aproximadamente cerca de 300,000 empleos y con flujos de inversión en América Latina cifrados entre 500 y 600 millones de euros anuales en proyectos nuevos o de expansión. 1 euro= 1,17 dólares.

“Panamá es un hub logístico y un punto estratégico para el comercio internacional, así como una sede natural para encuentros económicos y empresariales de alto nivel”, señaló el presidente de la Cámara Ítalo-Panameña de Comercio, Industrias y Agricultura (CAMIP), Vittorio De Sanctis.

La Cámara Ítalo-Panameña de Comercio, Industrias y Agricultura busca impulsar nuevas oportunidades de intercambio comercial e industrial entre empresas italianas y panameñas, además de agrupar a empresas italianas establecidas en Panamá y a empresas panameñas que comercializan productos italianos, inspirando sinergias para alcanzar intereses comunes.

Una de sus metas es promover la internacionalización de empresas italo-panameñas, facilitando su expansión hacia nuevos mercados y fomentar la creación de nuevas empresas italo-panameñas, tanto en Italia como en Panamá.

Para De Sanctis, el encuentro en Panamá representó una oportunidad para que Panamá mostrara sus bondades al mundo.

La ministra panameña de Comercio e Industrias, por su parte, dijo que la solidez del vínculo económico entre Italia y Panamá queda demostrada en el intercambio comercial entre ambos países, que supera los $180 millones.

En 2025 Italia exportó 96.4 millones de euros e importó desde Panamá 9,2 millones de euros, lo que dio como resultado un balance comercial positivo para Italia.

Existe una relación dinámica, que proyectamos en seguir fortaleciéndola mediante la atracción de inversión de calidad y el impulso de sectores de alto valor agregado, dijo la funcionaria.

La Reunión de Área de las Cámaras de Comercio Italianas en el Exterior (CCIE) – América Latina 2026 reunió a líderes del empresariado italiano en América Latina, posicionando a Panamá dentro de las decisiones del denominado “Sistema Italia”, una red global que impulsa la internacionalización de sus empresas.

En sus intervenciones, los representantes de las distintas cámaras coincidieron en destacar la relevancia del país como sede, destacando su papel como punto estratégico para el comercio con Centro y Suramérica, así como su capacidad para albergar eventos de alto nivel.

A su vez, valoraron la hospitalidad recibida y las condiciones que consolidan al país como un destino idóneo para este tipo de espacios internacionales, se informó desde el Ministerio de Comercio e Industrias.

La agenda incluyó sesiones de trabajo, espacios de intercambio y una visita técnica y cultural, orientada a fortalecer los vínculos entre los participantes y el conocimiento del entorno local.

El encuentro en la capital panameña reunió a representantes de la red cameral italiana en la región, entre ellos Giovanni Musella y Jorge Luis Fittipaldi, presidentes, respectivamente, de la Cámara de Comercio Italiana en Guatemala y de la Cámara de Comercio Italiana de Rosario, Argentina, junto a Mario Pozza, organización que agrupa a las Cámaras de Comercio Italianas en el Exterior.

Seguir los consejos de la Inteligencia Artificial (IA) para invertir puede salir muy caro a los que la utilicen para sacar el máximo rendimiento a su dinero. Así se desprende de un informe elaborado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que analiza la fiabilidad de la IA en el actual contexto financiero y alerta sobre los riesgos de invertir en bolsa guiándose únicamente por predicciones de la inteligencia artificial.

El estudio titulado Large Language Models and Stock Investing: Is the Human Factor Required? y elaborado por Ricardo Crisóstomo y Diana Mykhalyuk, técnicos de la Dirección General de Estrategia y Asuntos Internacionales de la CNMV, expone que el uso de herramientas basadas en modelos de lenguaje de última generación puede dar lugar a errores graves y pérdidas económicas si no existe una verificación humana rigurosa.

El documento evalúa el desempeño de cuatro de los sistemas más avanzados —ChatGPT, Gemini, DeepSeek y Perplexity— en la predicción y el análisis bursátil. Los autores identifican fallos recurrentes de razonamiento, errores computacionales, interpretaciones incorrectas y uso de información desactualizada o inventada en las respuestas generadas por estos modelos, según recoge la CNMV.

Riesgo de pérdidas para los pequeños inversores

De acuerdo con el estudio, el uso de la inteligencia artificial sin la intervención de expertos conlleva riesgos operativos importantes. La CNMV advierte que la aplicación de estos sistemas por parte de inversores minoristas, sin mecanismos de supervisión, puede traducirse en “pérdidas económicas” y decisiones erróneas.

Una de las principales conclusiones del informe es que los modelos de IA presentan una mayor tasa de error al recibir instrucciones vagas o preguntas sin contexto. En estos casos, según los autores, la probabilidad de obtener respuestas incorrectas, cálculos fallidos o razonamientos inadecuados aumenta de manera significativa.

El estudio recomienda que los usuarios proporcionen instrucciones analíticas claras y que se establezcan protocolos de revisión con intervención humana para minimizar errores.

Según detalla el supervisor de mercados, “la integración de la IA en los mercados financieros supone un reto no solo tecnológico sino también organizativo”. Los expertos subrayan la necesidad de un marco colaborativo donde la potencia de procesamiento de la inteligencia artificial esté sujeta a verificación constante y validación por profesionales cualificados.

La importancia de la supervisión humana

El informe insiste en que la supervisión humana es imprescindible para evitar que los modelos generativos de IA produzcan resultados inexactos o engañosos. Además, resalta la relevancia de utilizar fuentes de información verificadas frente a los contenidos generales de internet, donde abundan las narrativas contradictorias y los datos sesgados.

En esta línea, la investigación resalta que los modelos que utilizan datos procedentes de supervisores oficiales presentan menos errores que aquellos que se nutren de información general disponible en la web. Al emplear fuentes oficiales, los sistemas de IA pueden aportar análisis más sólidos y seguros para los inversores.

“El anclaje (grounding) con datos estandarizados y altamente contrastados contribuye a reducir el ruido informativo, favorece la comparabilidad y permite obtener razonamientos financieros coherentes”, señala el documento. Esta práctica disminuye la incidencia de errores y alucinaciones, un fenómeno en el que la IA inventa información inexistente.

Un desafío para el sector financiero y los reguladores

La CNMV destaca que la irrupción de la inteligencia artificial en los mercados financieros plantea desafíos tanto para los operadores como para los reguladores. “Es fundamental establecer procesos de validación y verificación en todas las etapas del análisis y la toma de decisiones”, concluyen Crisóstomo y Mykhalyuk en el informe. La ausencia de un marco de gobernanza sólido podría amplificar los riesgos para los inversores particulares y el conjunto del sistema financiero.

El supervisor español ha subrayado la importancia de este debate en un contexto en el que las herramientas de IA ganan protagonismo en el ámbito bursátil. La CNMV recomienda a los usuarios y a las entidades financieras que adopten una estrategia basada en la combinación de tecnología avanzada y control humano para garantizar la fiabilidad de los análisis y evitar la proliferación de errores que puedan afectar a la estabilidad de los mercados.

El estudio, disponible en la web de la CNMV, se enmarca en los esfuerzos del organismo por fomentar la seguridad y la transparencia en el uso de nuevas tecnologías en el sector financiero.

Después de seis años de haber desembarcado en la Argentina con algunos locales propios y algunas franquicias en el interior del país, la reconocida marca internacional de ropa de niños Carter’s empezará a concretar desde el mes próximo el ambicioso plan de expansión que viene planeando desde el año pasado, cuando los empresarios argentinos que tienen la representación de la marca en el país se asociaron con un grupo uruguayo que tenía el negocio en el vecino país.

Ambas compañías crearon una nueva empresa (The New Baby Company, TNB) y planean abrir 30 locales en los próximos cinco años. El primero de esta nueva tanda será en el shopping Galerías Pacífico y la apertura está prevista para el 8 de mayo. Según precisó a Infobae en exclusiva la gerenta general de la firma, Cecilia Carbajal, el local se ubicará en el primer piso, tendrá 100 metros cuadrados y contará con la colección completa de Carter’s, así como también de Oshkosh, marca que también es del mismo grupo norteamericano. Hay una tercera marca del holding, Skip Hop (accesorios), pero todavía no será incorporada en el local.

Pero el de Galerías Pacífico no será el único local que el grupo prevé abrir en este primer semestre de 2026. A comienzos de junio está prevista la apertura de otra sucursal en otro shopping porteño, también grupo IRSA, aunque aún no fue oficializado. El plan de expansión continuará en la segunda mitad del año, con 2 o 3 locales más, entre propios y franquicias, y uno de ellos podría ser un outlet en la zona de Palermo donde se ubica la mayoría de las marcas para vender los remanentes de otras temporadas.

“La estrategia de la compañia se basa en la expansión y el desarrollo de estas marcas en la Argentina, con una inversión proyectada de aproximadamente USD 10 millones y la apertura de mas de 30 tiendas en todo el país en los próximos cinco años”, aseguró Carbajal a este medio.

La directiva, con vasta experiencia en el sector de indumentaria y quien desembarcó recientemente en el grupo con este objetivo de expansión, destacó que “el contexto es un generador de oportunidades, para aquellos que se reinventan rápidamente y saben entender las necesidades de un cliente exigente”. “El consumo está, nuestros números lo avalan, pero el consumidor es más exigente, quiere precio y calidad, y en eso se destaca Carters”, agregó.

La apuesta de este grupo se produce en un contexto de amplia llegada de marcas internacionales al país, a pesar de la caída del consumo. La apertura a la importación y la posibilidad de ingresar prendas a precios competitivos y ganar mercado impulsó a empresarios argentinos a buscar sellos internacionales para sumar en el mercado local. “En un contexto de reapertura comercial y flexibilización de restricciones a las importaciones, Argentina vuelve a captar el interés de grandes jugadores del retail internacional”, había enfatizado el grupo TNB mediante un comunicado a mediados del año pasado, cuando comenzó a diseñar el plan de expansión.

Actualmente, Carter’s cuenta con 4 locales propios en Córdoba, La Plata, Rosario, Mar del Plata y Resistencia y 4 franquicias activas en CABA (Villa del Parque), Mendoza, Alto Resistencia y Comodoro Rivadavia. Hasta la apertura, el surtido en estas tiendas era limitado, ya que durante el gobierno anterior había importantes limitaciones para importar. Eso cambió con la gestión de Javier Milei y hoy los consumidores pueden acceder a la oferta casi completa de las marcas americanas.

El grupo vende a través de su web y, según Carbajal, los números muestran un fuerte crecimiento. “En los primeros diez días de marzo ya cumplimos con el 80% del presupuesto que teníamos para el mes”, destacó, a la vez que dijo que la mayor demanda se encuentra en la Ciudad de Buenos Aires y zona norte, razón por la cual buscan reforzar la presencia allí.

“Si bien en sus inicios se tomó otra decisión estratégica, hoy consideramos que el consumo mas fuerte está en shoppings, donde el cliente encuentra variedad de opciones, comodidad y seguridad para comprar. Vamos a abrir en varios shopping de CABA y GBA que apuntan a distintos segmentos socio economicos”, anticipó Carbajal.

En cuanto a los precios, la directiva remarcó que son más caros que en otros países por “los costos de nacionalización que y los costos propios de Argentina, pero la financiación y algunas promociones acercan bastante la propuesta y la vuelve competitiva incluso para el cliente que puede viajar”.

De acuerdo con los valores publicados en la web, un set de cuatro bodies cuesta $80.961; un set de 2 piezas (buzo con capucha y pantalón), $65.025; y un cardigan de hilo con capucha, $76.657, mientras que si se ingresa a la web de Carter’s en Estados Unidos los valores rondan los USD 15 promedio los sets de dos o tres piezas de algodón para bebés. Claro que los costos en la Argentina en materia de impuestos y financieros son otros.

Los dueños en la Argentina

Los que primero obtuvieron la representación de las marcas de Carters en la Argentina, en 2018, fueron los dueños de Argentrade, de la familia Kozarinsky. Los uruguayos dueños de The Group tenían la representación en el vecino país, por lo que en 2025 decidieron fusionarse y crearon TNB (The new baby company). La fusión busca desarrollar Carters, Oshkosh y Skip Hop en todo el país.

La empresa estadounidense Nano Energy presentó un proyecto para invertir más de USD 230 millones para finalizar la Nueva Planta de Uranio (NPU) que la estatal Dioxitek tiene en Formosa. La iniciativa podría ingresar al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI), posicionándose como la primera del sector nuclear.

Ambas compañías iniciaron en agosto del año pasado el análisis de esta inversión, luego de suscribir un memorando de entendimiento que facilitó la evaluación de las capacidades técnicas y del sector nuclear del país.

El acuerdo terminó de sellarse en la Argentina Week, donde representantes del sector atómico del país participaron de un evento sectorial organizado por la Secretaría de Asuntos Nucleares, a cargo de Federico Ramos Napoli, y el Consulado Argentino en Nueva York.

Dioxitek tiene como actividad principal la producción del dióxido de uranio (UO₂) que se utiliza para fabricar combustible para centrales nucleares. Según informaron fuentes oficiales, el proyecto contempla dos hitos principales. El primero es la finalización y puesta en marcha de la construcción y la operación de la instalación NPU-1.

“Esta etapa incluye la adecuación de instalaciones, la incorporación de equipamiento faltante, así como la implementación de todos los sistemas técnicos, operativos y de seguridad necesarios para alcanzar condiciones de operación industrial segura y eficiente conforme a los estándares regulatorios nacionales e internacionales aplicables a la actividad nuclear”, detallaron desde la empresa.

El segundo hito prevé la construcción, operación y mantenimiento de una instalación complementaria para la conversión de UO₂ en Hexafluoruro de uranio (UF₆), producto estratégico dentro del ciclo del combustible nuclear y necesario para procesos posteriores de enriquecimiento de uranio.

“Esto quiere decir que el país produciría el combustible necesario para abastecer las centrales Atucha I-II y Embalse (210 toneladas anuales), así como también podrá ingresar al mercado mundial hexafluoruro de uranio (UF₆), cuya demanda es constante y va en aumento”, aseguraron en la cartera de Asuntos Nucleares.

El esquema propuesto configura una asociación estratégica entre las partes. En términos generales, Dioxitek mantendría la titularidad tanto de la planta como del terreno, cediendo su uso a una nueva sociedad mediante usufructo.

Por su parte, Nano Energy aportaría el capital necesario para completar la construcción de la planta y participaría en la producción de dióxido de uranio (UO₂) y hexafluoruro de uranio (UF₆). No obstante, Dioxitek conservaría la propiedad de sus activos, sin desprenderse de ellos. Además, se prevé la posibilidad de expandir las operaciones mediante la incorporación de nuevas líneas de producción.

Desde el Gobierno destacaron que la NPU comenzó a diseñarse en 2006, pero su construcción inició en 2014. Afirmaron que durante las gestiones de Cristina Fernández de Kirchner, Mauricio Macri y Alberto Fernández el proyecto tuvo un lento desarrollo.

“Puntualmente, el gobierno anterior dejó el proyecto desprovisto de fondos pese a que estaba planeado finalizar en 2025″, aseguraron.

Ramos Napoli dijo a través de su cuenta de X: “La capacidad nominal prevista era de 500 toneladas por año de dióxido de uranio divididas entre dos líneas, lo cual es insólito porque Argentina consume alrededor de 210. Invirtieron más de 150 millones de dólares del Estado Nacional hasta 2022 y dejaron el proyecto inconcluso con un 60% de avance y ahogado en deudas”.

“En resumidas cuentas, la nueva planta de Dioxitek, empresa del Estado Nacional, estaba sobredimensionada para nuestras necesidades y no preveía la producción de un producto exportable”, sostuvo.

Asimismo, señaló: “Durante el tiempo que me tocó estar al frente de Dioxitek trabajamos para transformar ese activo, que cuenta con un excelente estándar de calidad constructiva y licencia social, en una oportunidad de negocios para el sector nuclear y para el país”.

“Por ello, comenzamos a trabajar en el rediseño de una de sus líneas para poder producir Hexafluoruro de Uranio, insumo crítico en la cadena de valor del combustible nuclear que utiliza la gran mayoría de los reactores nucleares del mundo”, agregó.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha intensificado el control sobre los llamados 'finfluencers’, los creadores de contenido financiero en redes sociales, tras detectar incumplimientos en una parte de sus actividades. En una revisión reciente que ha analizado cerca de un centenar de perfiles, el supervisor concluye que aproximadamente un 10% no respeta la normativa vigente o podría estar incurriendo en prácticas reservadas a profesionales autorizados.

El auge de estos perfiles, que acumulan miles e incluso millones de seguidores, ha llevado a la CNMV a reforzar su vigilancia ante el impacto que pueden tener en las decisiones de inversión de los ciudadanos, especialmente entre los más jóvenes.

El análisis se ha centrado en dos ámbitos principales: la difusión de recomendaciones de inversión dirigidas al público general y la posible prestación de asesoramiento personalizado, una actividad que requiere autorización expresa.

Recomendaciones bajo la lupa

Uno de los principales focos de preocupación para la CNMV es la forma en que algunos ‘finfluencers’ difunden recomendaciones de inversión. Según el organismo, se han identificado casos en los que estas recomendaciones no se presentan de manera clara, objetiva y completa, tal y como exige la normativa europea.

En concreto, se han detectado publicaciones que sugieren comprar, vender o mantener determinados activos sin explicar adecuadamente los riesgos o sin informar sobre posibles conflictos de interés. Este tipo de omisiones puede inducir a error a los inversores, que toman decisiones basadas en información incompleta.

El supervisor recuerda que cualquier contenido que sugiera una estrategia de inversión —ya sea de forma directa o indirecta— puede considerarse una recomendación, independientemente del formato o del canal utilizado. Es decir, no es necesario que el mensaje se presente como una recomendación formal para que esté sujeto a la normativa.

Además, existe una diferencia clave entre recomendaciones directas, que proponen una acción concreta como comprar o vender, e indirectas, que, por ejemplo, fijan un precio objetivo. Ambas pueden tener implicaciones regulatorias, especialmente cuando proceden de perfiles considerados expertos.

Posible asesoramiento sin licencia

Otro de los aspectos más delicados detectados por la CNMV es la posible prestación de asesoramiento personalizado sin autorización. Esta actividad, regulada por la legislación española y europea, solo puede ser ejercida por entidades o profesionales registrados.

El organismo ha identificado varios perfiles que podrían estar ofreciendo recomendaciones adaptadas a las circunstancias personales de sus seguidores, lo que constituiría asesoramiento financiero. En estos casos, la CNMV contactará con los responsables para analizar su actividad y determinar si están incumpliendo la normativa.

De confirmarse estas prácticas, se les exigirá cesar inmediatamente en dicha actividad y se les informará de la necesidad de obtener autorización para poder continuar. El objetivo es proteger a los inversores y garantizar que reciben asesoramiento de profesionales cualificados, según ha informado el supervisor de mercados.

Promoción de productos fraudulentos

Durante la revisión, la CNMV también ha detectado un caso especialmente preocupante: un ‘finfluencer’ que promocionaba un chiringuito financiero, es decir, una entidad no autorizada que ya había sido advertida por el supervisor.

Ante esta situación, el organismo ha requerido la retirada inmediata de la promoción. Este tipo de prácticas son consideradas de alto riesgo, ya que pueden facilitar la captación de víctimas por parte de entidades fraudulentas.

La CNMV insiste en que la colaboración, consciente o no, con este tipo de plataformas puede tener consecuencias graves tanto para los inversores como para los propios creadores de contenido.

Advertencia de sanciones

El supervisor ha dejado claro que, si los ‘finfluencers’ no corrigen las irregularidades detectadas o no responden a los requerimientos, podrá iniciar procedimientos sancionadores. Aunque no se han detallado posibles multas, la legislación contempla sanciones económicas relevantes en función de la gravedad de la infracción.

Este endurecimiento del control responde al creciente peso de las redes sociales en el ámbito financiero. Cada vez más usuarios recurren a estos perfiles para informarse o tomar decisiones de inversión, lo que amplifica el impacto de cualquier mensaje.

La CNMV busca así reforzar la protección del inversor minorista y evitar prácticas que puedan distorsionar el mercado o generar pérdidas económicas.

Nuevas guías para inversores y creadores

Como parte de su estrategia, la CNMV ha anunciado que publicará en los próximos meses varios documentos y materiales divulgativos dirigidos tanto a inversores como a ‘finfluencers’. Uno de ellos estará enfocado en ayudar a los usuarios a entender el tipo de contenidos que circulan en redes sociales, así como sus posibles beneficios y riesgos. El objetivo es fomentar una mayor educación financiera y un consumo crítico de la información.

El segundo documento estará dirigido a los creadores de contenido y detallará sus obligaciones legales, especialmente en lo relativo a la emisión de recomendaciones de inversión y al asesoramiento personalizado.

Además, el supervisor prevé organizar una jornada con ‘finfluencers’ y anunciantes antes de que finalice el año. Este encuentro servirá para intercambiar puntos de vista y avanzar hacia un marco más claro y transparente.

Un fenómeno en expansión bajo control

El crecimiento de los finfluencers refleja un cambio profundo en la forma en la que los ciudadanos se relacionan con el mundo de las finanzas. Plataformas como Instagram, TikTok o YouTube se han convertido en canales habituales para difundir consejos de inversión.

Sin embargo, esta democratización de la información también plantea desafíos regulatorios. La CNMV busca encontrar un equilibrio entre permitir la libre circulación de contenidos y garantizar que estos se ajusten a la normativa y no pongan en riesgo a los inversores.

Con esta nueva revisión, el organismo pretende aclarar que el contenido financiero en redes sociales no está al margen de la ley, y quienes lo difunden deben asumir responsabilidades.

El municipio de Ecatepec tiene un déficit de agua que afecta a más de un millón de habitantes, por lo cual se buscaría hacer obras hidráulicas en este año, donde tendría la inversión del gobierno federal.

Autoridades municipales anunciaron que se tendrá una inversión de 985 millones de pesos en obras de infraestructura hidráulica durante 2026, con el objetivo de garantizar el acceso al agua potable a cerca de 1.2 millones de habitantes, especialmente en comunidades altas que han padecido por años el desabasto.

Entre las acciones más relevantes destacan la construcción de una mega planta potabilizadora con capacidad de producir 200 litros por segundo, la edificación de un tanque maestro de gran capacidad para distribuir agua por gravedad, así como la instalación de un “liner” o revestimiento en líneas principales para reducir fugas. Estas obras estarán concentradas en la denominada Quinta Zona, una de las áreas más afectadas por la escasez.

De acuerdo con autoridades municipales, el proyecto hidráulico busca dar una solución estructural a colonias ubicadas en zonas altas como San Andrés de la Cañada, la Sierra de Guadalupe y otras comunidades que actualmente enfrentan dificultades para recibir agua de manera regular.

Conagua invertirá en pozos

La presidenta municipal, Azucena Cisneros, señaló que estas obras representarán un cambio de fondo al considerar que permitirán mejorar la distribución del líquido y reducir la dependencia de pipas.

En cuanto al financiamiento, se detalló que de los 985 millones de pesos, 500 millones provendrán de aportaciones conjuntas de los tres niveles de gobierno. En ese rubro, la Comisión Nacional del Agua (Conagua) contribuirá con 20 millones de pesos, mientras que el gobierno municipal destinará 280 millones y el Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Ecatepec (Sapase) aportará 185 millones.

Además de las obras de infraestructura, el plan contempla la puesta en operación de 11 pozos de agua potable durante este mismo año. Cinco pozos serán reperforados por el gobierno federal, cuatro serán responsabilidad del gobierno municipal y dos más serán operados por Sapase. Esta estrategia busca incrementar el caudal disponible y mejorar la presión en la red hidráulica.

Las autoridades destacaron que la entrada en funcionamiento de estos pozos será clave para atender la demanda en colonias donde actualmente el suministro es irregular o prácticamente inexistente.

Faltan denuncias penales

La alcaldesa lanzó críticas hacia la administración anterior encabezada por el ahora diputado federal por Morena, Fernando Vilchis, al asegurar que el manejo del agua “era un negocio hecho por gente muy corrupta”.

Según sus declaraciones, la también morenista, dijo que existía un interés económico en mantener a la población sin acceso regular al servicio para favorecer la venta de agua a través de pipas a sobreprecio, así como la proliferación de tomas clandestinas y contratos irregulares.

No obstante, hasta el momento no se han presentado denuncias formales ante las autoridades correspondientes para deslindar responsabilidades por estas acusaciones.

Con esta inversión sin precedentes, si se cumple, Ecatepec reduciría un poco una de las problemáticas más urgentes del municipio que afectan la calidad de vida de miles de familias de la localidad más poblada del país.

A menos de tres semanas de las Elecciones Generales 2026, el sistema financiero peruano atraviesa una fase de “espera activa”, marcada por la cautela de los inversionistas frente a un escenario político aún indefinido. Las encuestas reflejan una alta fragmentación del electorado, con un empate técnico en el primer lugar entre Rafael López Aliaga y Keiko Fujimori, seguidos por otros candidatos, lo que incrementa la incertidumbre sobre la composición de una eventual segunda vuelta.

En este contexto, especialistas señalan que el entorno electoral está influyendo directamente en las decisiones financieras. Según Diego Mallqui, CEO de la fintech peruana Finniu, la coyuntura política, sumada a las condiciones actuales del mercado, está llevando a los inversionistas a priorizar la protección del capital. “El ruido político paraliza al ahorrista tradicional, mientras que el inversionista más sofisticado busca alternativas que resguarden su dinero frente a la incertidumbre”, sostuvo.

Bajo rendimiento del sistema financiero

Uno de los factores que impulsa este cambio es el bajo rendimiento de los instrumentos tradicionales. Actualmente, las tasas de depósitos a plazo fijo bordean el 4.2% anual, lo que, tras descontar impuestos e inflación, genera retornos reales cercanos a cero. Esta situación ha reducido el atractivo de los productos financieros convencionales para los ahorristas.

Pese a ello, el Perú mantiene indicadores macroeconómicos estables. El país registra un crecimiento del PBI de 3.2% interanual a enero, una inflación controlada en 2.4% y un tipo de cambio relativamente estable, con el sol alrededor de S/ 3.44 por dólar. Sin embargo, esta misma estabilidad ha contribuido a mantener bajas las tasas pasivas en el sistema financiero.

Migración hacia activos reales

Ante este escenario, se observa una migración progresiva del capital hacia activos de la economía real, considerados más rentables y con respaldo tangible. Entre las principales alternativas destacan sectores como la agroexportación, el mercado inmobiliario y las garantías hipotecarias, que ofrecen retornos superiores a los instrumentos tradicionales.

En el caso de la agroexportación, se reporta un crecimiento del 11% al inicio del año, con oportunidades de inversión que proyectan rentabilidades de hasta 15% anual. Por su parte, el denominado “flipping inmobiliario” en zonas urbanas presenta retornos que superan el 18% anual, mientras que las inversiones con garantías hipotecarias muestran bajos niveles de morosidad, lo que refuerza su perfil de seguridad.

Tecnología financiera y perspectivas

El avance de las plataformas tecnológicas, especialmente en el ámbito de las fintech o wealthtech, ha facilitado este proceso de migración de capital. Estas herramientas permiten a los inversionistas acceder a nuevas alternativas con mayor facilidad, así como diversificar sus portafolios con respaldo en activos físicos.

De cara al periodo posterior a las elecciones, se proyecta una mayor activación del capital hacia este tipo de inversiones. Analistas coinciden en que, independientemente del resultado electoral, la tendencia apunta a una consolidación de los activos vinculados a sectores productivos e infraestructura, en un contexto donde los inversionistas buscan equilibrar rentabilidad y seguridad.

En Panamá las actividades pesqueras y acuícolas han contribuido con alrededor del 0,5% del Producto Interno Bruto (PIB) y 4% del empleo nacional en los últimos años.

Las últimas cifras oficiales disponibles indican que entre enero y diciembre de 2024 las empresas acuícolas reportaron una producción total de 17,403 toneladas, cifra que muestra un incremento de 27.9 % respecto al 2023.

El vicepresidente de la Asociación Panameña de Acuicultores (ASPAC), Javier Visuetti, informó recientemente que luego de reuniones sostenidas el año pasado y en lo que va del presente con las autoridades del sector uno de los puntos más relevantes abordados fue la presentación ante los comisionados de la reglamentación de la nueva Ley de Acuicultura.

Esta ley, agregó, trata sobre la regulación de los cánones de arrendamiento, las concesiones, definiciones técnicas e incentivos, con el objetivo de impulsar el crecimiento ordenado y sostenible de la actividad acuícola del país.

Dijo que el sector acuícola se consolida como uno de los más dinámicos en materia de exportaciones, generando divisas frescas para el país y contribuyendo significativamente a la generación de empleo y estabilidad social en diversas comunidades.

La acuicultura en Panamá se inició formalmente en los primeros años de la década de 1970, y estuvo dirigida a las áreas marginadas mediante proyectos comunitarios con el propósito de atender sus necesidades nutricionales. Esta acción se vio complementada por la incursión de la empresa privada en el ámbito del cultivo de camarones, asegura la ASPAC.

Los productos obtenidos a través de la acuicultura han brindado en los últimos años una importante fuente de proteína para la población, además de posicionarse como una alternativa a los productores que buscan incursionar en el mercado nacional e internacional.

Los recursos acuáticos producto del cultivo que comprenden las especies camarón de cultivo, bójala, cobia y pámpano produjeron en el país un total de 17,403 toneladas reportadas entre los meses de enero a diciembre del 2024, con un incremento del 27.9% que significaron 3,798 toneladas adicionales reportadas con respecto al mismo periodo para el año 2023.

Dentro de este sector históricamente se le ha dado un mayor enfoque a la captura de camarones y a la exportación de pescados como corvina y pargos, así como moluscos como caracoles y almejas, los cuales representan nichos de mercado internacional importante, con potencial para generar divisas al país.

Sin embargo, para los acuicultores el crecimiento sostenido de esta industria enfrenta graves limitaciones por insuficiencia de infraestructura necesaria.

Para su pleno desarrollo se requiere de una renovada red de frigoríficos, plantas procesadoras, astilleros y terminales especializados con capacidad instalada para darle un mayor valor agregado a la creciente producción acuícola y a los desembarcos pesqueros que el país puede aprovechar de forma sostenible.

Estas restricciones en la cadena de frío, el procesamiento y la logística limitan la rentabilidad del sector e imposibilitan satisfacer cuotas internas y externas más.

Actualmente, la inversión en el sector pesquero y acuícola continúa siendo limitado en la región, lo que representa un desafío para lograr un incremento responsable, estratégico y sostenible, aduce la FAO.

Para incrementar la inversión en los sistemas alimentarios acuáticos se requiere de una serie de factores que deben ser puestos en marcha como son: elaborar estrategias y acuerdos que impulsen el desarrollo sostenible, aumentar la colaboración entre los gobiernos y el sector privado para facilitar el desarrollo de planes de inversión sostenibles e inclusivos.

También se requiere contar con estrategias que apoyen y promuevan proyectos con prácticas sostenibles que mejoren la resiliencia de las comunidades y facilitan el acceso al mercado, además de promover un entorno propicio para la inversión que fomente la innovación.

La inteligencia artificial dejó de ser una hipótesis futurista y se convirtió en un factor determinante para los mercados y la asignación de capital. En este contexto, Howard Marks, cofundador de Oaktree Capital Management, analizó el fenómeno y sus implicancias para los inversores, apoyándose en consultas realizadas a Claude, el asistente de IA desarrollado por Anthropic.

Según detalló Bloomberg, Marks utilizó al asistente para contrastar ideas, consultar estimaciones y explorar hipótesis sobre el impacto de la IA en la economía y el trabajo. Algunas de las afirmaciones y cifras que aparecen en su análisis surgen directamente de las respuestas proporcionadas por este sistema de inteligencia artificial, mientras que otras corresponden a su propia interpretación y experiencia.

Adopción acelerada y potencial de la IA

Según Claude, la velocidad de adopción de la inteligencia artificial es inédita en la historia reciente: en menos de dos años, tecnologías como la IA generativa pasaron de ser una novedad a convertirse en herramientas utilizadas por millones de personas y empresas en todo el mundo.

Marks coincide en que este ritmo de expansión supera los ciclos tecnológicos previos y señala que la IA evoluciona de simple asistente a sistemas capaces de alcanzar objetivos complejos, lo que redefine el valor del trabajo humano.

Claude también aporta estimaciones sobre el posible grado de automatización: según la IA, entre el 30% y el 50% de las tareas estructuradas podrían quedar a cargo de sistemas inteligentes, lo que implicaría un traslado de valor desde los salarios hacia el capital tecnológico. Marks toma estos datos como base para reflexionar sobre los cambios en la estructura laboral y la redistribución de beneficios económicos.

Juicio humano e inversión informada

Marks sostiene que la cuestión central para el inversor no es si la IA puede pensar como un humano, sino si puede ejecutar tareas de forma eficiente y confiable. En este sentido, valora los aportes de Claude como una herramienta útil para generar hipótesis, pero advierte que ninguna decisión de inversión debe depender exclusivamente del veredicto de una IA.

El inversor subraya la importancia de combinar el análisis cuantitativo generado por sistemas como Claude con el juicio cualitativo y la experiencia humana.

En su análisis, Marks señala que la IA ofrece ventajas claras en términos de procesamiento y memoria, y carece de emociones, pero todavía muestra límites ante situaciones inéditas o imprevistas. Recomienda aprovechar la IA para obtener perspectivas adicionales, pero siempre con disciplina y prudencia.

Riesgo de burbuja y exposición selectiva

Tanto Marks como Claude coinciden en que la tecnología es real y la demanda existe, aunque advierten sobre el riesgo de sobreinversión y burbujas, fenómenos comunes en etapas de innovación acelerada. La recomendación de Marks es buscar exposición selectiva y moderada a empresas vinculadas a la inteligencia artificial, evitando tanto la euforia como el escepticismo absoluto.

La ventaja competitiva, sostiene el inversor, residirá en la capacidad de interpretar las implicancias de la IA antes de que lo haga el consenso del mercado, utilizando los aportes de sistemas como Claude sin dejar de lado la valoración crítica y el control de riesgos.

¿Logrará la gestión de Javier Milei abrir el camino hacia una confianza de largo plazo?

Hasta el presente, y a pesar de los avances en términos legislativos y regulatorios introducidos por la Ley 26.831 y las reformas posteriores de la Ley 27.440, así como de la continua actualización impulsada por la Comisión Nacional de Valores, el mercado de capitales en Argentina continúa siendo de escasa dimensión y bajo atractivo relativo, sin lograr canalizar un flujo sostenido de financiamiento hacia la oferta pública comparable al de otras economías de la región.

El gobierno que asumió en diciembre de 2023 aportó, como primer resultado relevante, evitar un escenario de hiperinflación de magnitud similar al experimentado en el período de la hiperinflación argentina de 1989-1990. El giro en las expectativas fue abrupto, reflejando una decisión social mayoritaria de abandonar una dinámica de crisis considerada inevitable y apostar a un programa económico sin antecedentes de gestión, pero percibido como una alternativa frente a un escenario extremo.

El modelo libertario a partir de 2023, fue percibido como “confuso” en sus etapas iniciales, en parte debido a la simultaneidad y urgencia de las reformas propuestas

Este episodio se inscribe en una trayectoria más amplia: la economía argentina ha transitado, en las últimas décadas, una sucesión de enfoques de política económica -heterodoxos y ortodoxos- que más allá de sus diferencias, no han logrado consolidar un sendero sostenido de confianza, credibilidad y crecimiento.

El modelo libertario a partir de 2023, fue percibido como “confuso” en sus etapas iniciales, en parte debido a la simultaneidad y urgencia de las reformas propuestas. No obstante, implicaba una redefinición más radical del rol del Estado y de la política económica.

Propuestas como la dolarización, la eventual eliminación de la moneda local y del sistema monetario formó parte del marco conceptual inicial, aunque posteriormente fueron postergadas —o eventualmente descartadas— frente a restricciones institucionales, macroeconómicas y de implementación, tales como la ausencia de reservas suficientes, financiamiento externo y ahorro privado dispuesto a sostener el proceso.

A dos años del inicio de la gestión, se observan avances concretos junto con persistentes zonas de indeterminación.

En este marco, la cuestión central ya no reside únicamente en la validez del diagnóstico, sino en la capacidad de la política económica para traducir la velocidad y consistencia de los ajustes en un proceso sostenido de construcción de confianza de largo plazo. En particular, el período crítico hacia 2027 constituirá un punto de inflexión para evaluar si los avances logrados se consolidan en términos de credibilidad intertemporal o si, por el contrario, tienden a diluirse.

1. Claves del éxito: confianza de largo plazo y consistencia intertemporal

La construcción de confianza de largo plazo y la consistencia intertemporal constituyen dimensiones complementarias de la credibilidad de la política económica.

A dos años del inicio de la gestión, se observan avances concretos junto con persistentes zonas de indeterminación

Mientras la primera refiere a la formación de expectativas estables por parte de los agentes económicos, la segunda alude a la capacidad del gobierno de sostener en el tiempo políticas coherentes con los compromisos asumidos.

La ausencia de cualquiera de estas dimensiones tiende a erosionar la efectividad de las políticas, limitando su impacto sobre la inversión, el ahorro y el crecimiento.

Un ejemplo ilustrativo puede observarse en la evolución de los tipos de cambio en economías de América Latina durante la última década. Países como México, Chile o Brasil exhiben trayectorias que, con matices, reflejan cierta estabilidad relativa, consistente con niveles de inflación moderados y previsibilidad macroeconómica. En contraste, la dinámica de Argentina revela una volatilidad extrema, incompatible con la formación de expectativas de largo plazo.

La construcción de escenarios futuros en economías estables se apoya en supuestos relativamente previsibles, basados en trayectorias consistentes en el tiempo, independientemente de los cambios políticos. En el caso argentino por el contrario, la elaboración de proyecciones requiere incorporar supuestos adicionales vinculados a su propia inestabilidad estructural.

La profundidad efectiva del mercado de capitales continúa siendo limitada

En este sentido, la construcción de credibilidad intertemporal no puede ser el resultado de un único ciclo de gobierno, sino que probablemente requiera períodos prolongados de estabilidad -más cercanos a décadas que a años-. Este aspecto constituye un factor clave para evitar extrapolaciones excesivamente optimistas basadas en logros de corto plazo.

2. El caso del mercado de capitales

Argentina ha registrado avances significativos en el plano normativo del mercado de capitales.

La Ley 26.831 introdujo reformas estructurales relevantes, reemplazando a la Ley 17.811, mientras que la Ley 27.440 amplió el conjunto de instrumentos disponibles y facilitó el financiamiento de empresas y proyectos a través de la oferta pública.

La Comisión Nacional de Valores ha promovido una actualización regulatoria continua orientada a alinear el sistema con los requerimientos del mercado, incorporando cambios que mejoran el atractivo de instrumentos como los Fondos Directos de Inversión Inmobiliaria, Fideicomisos Inmobiliarios, el régimen de Tokenización para inversiones entre otros.

Sin embargo, la profundidad efectiva del mercado de capitales continúa siendo limitada. La reducida participación de empresas en la oferta pública, junto a otros factores como la evasión fiscal, la informalidad y el desconocimiento de los instrumentos disponibles, restringen su potencial como canal de financiamiento.

En consecuencia, el desafío ya no es exclusivamente regulatorio, sino institucional y cultural: requiere alinear incentivos, mejorar la confianza y promover una mayor integración entre el sistema financiero y la economía real.

Conclusiones

• La persistencia de una confianza limitada al corto plazo y la ausencia de credibilidad intertemporal constituyen las principales restricciones al éxito del modelo económico.
• La consolidación de un marco económico estable requiere no solo resultados inmediatos, sino la construcción sostenida de expectativas de largo plazo, aún insuficientemente internalizadas en la estrategia de la política económica.
• Si bien los obstáculos regulatorios al desarrollo del mercado de capitales han sido en gran medida superados, la canalización efectiva de financiamiento hacia la economía real sigue siendo muy reducida.
• A los avances ya logrados deben sumarse políticas orientadas a consolidar una visión de largo plazo como condición indispensable para sostener el proceso de inversión y crecimiento.
• En ausencia de consensos básicos de mediano y largo plazo, la incertidumbre política expresada en interrogantes como la eventual reversión del modelo a partir de 2028 continúa operando como un factor negativo determinante sobre las decisiones de inversión.
• El resultado negativo a mediano plazo (2027/2028) por ausencia de confianza y credibilidad intertemporal conduce a recesión económica y clara la postergación de proyectos de inversión.
• La ausencia de financiamiento accesible a través del sistema bancario (empresas, familias e individuos), mercado de capitales (instrumentos con O.P.), o insuficiente aporte de capital propio, puede trasladar la demanda de fondos Off-Shore que buscan opciones en economías emergentes (Latam), concentradas en sectores de alto potencial y rentabilidad (Oil&Gas, energías renovables, minería, IA aplicada, agronegocios, otros) y estructuración legal en jurisdicciones creíbles.

El autor es doctor en Economía de la Universidad de Buenos Aires

El 60% de los automóviles fabricados en la planta de Tuscaloosa, Alabama, salen al exterior, lo que sitúa a Mercedes-Benz entre los principales exportadores automotrices de Estados Unidos. Según publicó el medio, el fabricante alemán ha anunciado una inversión superior a los 7.000 millones de dólares para reforzar su presencia en Estados Unidos hasta el año 2030, destinando una parte significativa de estos fondos a su complejo industrial en Alabama.

Mercedes-Benz comunicó, de acuerdo con la información difundida, que 4.000 millones de dólares del total previsto se orientarán directamente a la planta de Tuscaloosa. Esta cifra, que equivale a unos 3.453 millones de euros, supone una apuesta estratégica para consolidar su producción en ese estado del sur estadounidense, que se ha convertido en un centro clave de exportaciones y de ensamblaje de vehículos para el mercado global.

El medio detalló que desde Tuscaloosa se producen modelos SUV relevantes, entre ellos el GLE, el GLE Coupé, el GLS y sus versiones AMG de alto rendimiento. Además, el Mercedes-Maybach GLS también se ensambla en estas instalaciones, junto con los vehículos totalmente eléctricos EQE, EQS y el Mercedes-Maybach EQS. La gama eléctrica representa un paso hacia la diversificación de la oferta y responde a una demanda creciente a nivel internacional. En los años venideros, la compañía planea sumar la fabricación del modelo GLC a la misma planta, lo que representa un incremento en la capacidad y complejidad de producción local.

Los datos difundidos por la compañía, recogidos por el medio, apuntan que el mercado estadounidense ocupa la segunda posición dentro de la estructura internacional de Mercedes-Benz, solo por detrás de China. En 2023, la empresa registró ventas minoristas de 303.200 turismos y otras 40.000 furgonetas en Estados Unidos. Esta cifra significó una contribución sustancial al balance de resultados globales del grupo.

Al colocar el foco en la planta de Alabama, Mercedes-Benz no solo busca potenciar la fabricación y la exportación, sino que también enfatiza su compromiso con el tejido tecnológico e industrial local. La exportación mayoritaria de sus unidades desde Alabama contribuye positivamente a la balanza comercial estadounidense, posicionando al fabricante alemán como un actor relevante en el panorama económico del sector automotor en la región.

La compañía subrayó que la adaptación a las nuevas tendencias del mercado forma parte de su estrategia para los próximos años. El impulso a la movilidad eléctrica, materializado con la producción de SUV eléctricos en la planta de Tuscaloosa, evidencia esta orientación hacia tecnologías de última generación y hacia los nuevos estándares medioambientales internacionales. Según indicó el medio, esta transición será acompañada de inversiones continuas dirigidas a optimizar procesos, ampliar capacidades y adaptar líneas de producción a los requerimientos de distintos mercados.

El anuncio de la inversión fue comunicado por la empresa de origen alemán al destacar la importancia creciente de Estados Unidos en su estrategia global. El volumen de vehículos exportados desde Tuscaloosa convierte a la planta en una de las principales fuentes de automóviles para destinos fuera del mercado estadounidense. El enfoque en los SUV, tanto convencionales como eléctricos y de lujo, responde a la demanda sostenida de estos vehículos en Norteamérica y otros grandes mercados internacionales.

La compañía precisó, según publicó el medio, que este esfuerzo de inversión permite sostener y ampliar la generación de empleo en la región, así como fortalecer la red de proveedores y servicios asociados a sus operaciones productivas. Con la vista puesta en 2030, Mercedes-Benz busca consolidar su posicionamiento y responder de manera efectiva tanto a la evolución del mercado automotor como a los retos globales asociados con la sostenibilidad y la innovación tecnológica.

El volumen de inversión de las familias españolas experimentó un notable incremento en 2025, alcanzando los 79.685 millones de euros, lo que supone un aumento del 10,1% respecto al año anterior. Al mismo tiempo, los hogares lograron mantener suficiente margen de ahorro para financiar estas inversiones, pero su capacidad de financiación se redujo significativamente. Según informó este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE), este comportamiento está directamente relacionado con la evolución del gasto en consumo y el rendimiento global de la economía durante el ejercicio.

De acuerdo con los datos publicados por el INE, la tasa de ahorro de los hogares españoles descendió al 12% de su renta disponible en 2025. Esta cifra representa una caída de siete décimas en comparación con 2024 y se convierte en el nivel más bajo registrado desde 2023. El descenso del ahorro coincidió con un marcado aumento del gasto en consumo, que subió en un 6,2% hasta situarse en 937.447 millones de euros, según detalló el organismo estadístico. Este incremento en el consumo reflejó una mayor disposición de las familias a destinar recursos a bienes y servicios, lo que influyó directamente en la menor proporción de ingresos reservada para el ahorro.

La renta disponible de los hogares alcanzó los 1.064.458 millones de euros durante 2025, un 5,3% superior a la cifra de 2024, señaló el INE. Pese al aumento de la renta disponible y al crecimiento de la inversión, el volumen total de ahorro generado por los hogares descendió un 0,6% hasta ubicarse en 128.126 millones de euros. Las familias españolas no solo ahorraron menos, sino que también dedicaron una parte relevante de esos fondos a financiar sus propios proyectos de inversión, lo que redujo de forma considerable su capacidad neta para cubrir otras necesidades o afrontar imprevistos.

En lo que respecta a la capacidad de financiación, los hogares españoles registraron en 2025 un saldo de 48.664 millones de euros, una cifra un 22,3% inferior a la observada el año anterior. El INE estableció que este descenso estuvo directamente asociado al mayor volumen de inversiones realizadas, junto con el alza del consumo, factores que redujeron el colchón financiero de las familias.

Dentro del contexto macroeconómico, el INE precisó que la economía española generó en 2025 una capacidad de financiación total de 66.741 millones de euros, lo que supone una disminución de 1.971 millones respecto a 2024. Este resultado equivale al 4% del Producto Interior Bruto (PIB) nacional, porcentaje que se sitúa por debajo del 4,3% alcanzado en el ejercicio previo. Este ajuste refleja el impacto tanto del dinamismo observado en el consumo privado como de los movimientos en la inversión de los hogares y las tendencias de ahorro.

En cuanto a las Administraciones Públicas, la necesidad de financiación disminuyó en 2025 hasta situarse en 40.330 millones de euros, una caída del 21,3% respecto al año anterior. Este dato indica una mejora en el saldo fiscal, según publicó el INE, aunque la reducción de la capacidad neta de financiación de los hogares y la economía en su conjunto sugiere la presencia de desafíos para mantener los actuales niveles de inversión y gasto a medio plazo.

El informe del INE puso de manifiesto que la caída en la tasa de ahorro registrada en 2025 se produjo en un contexto de incremento generalizado del gasto en consumo y un crecimiento sostenido de la renta disponible. Aunque las familias siguieron ampliando su esfuerzo inversor, su margen para atender otras obligaciones financieras o hacer frente a contratiempos económicos resultó menor que en años precedentes. La información oficial también subrayó que, pese a este panorama, la economía española consiguió mantener una capacidad de financiación por encima del 4% del PIB, aunque con una tendencia descendente respecto a ejercicios anteriores.

En resumen, la combinación de un menor ahorro, una fuerte expansión del consumo privado y un aumento de la inversión de las familias marcó el comportamiento financiero de los hogares españoles en 2025, según publicó el Instituto Nacional de Estadística. El contexto de estos resultados sugiere posibles implicaciones tanto para la estabilidad financiera de los particulares como para el desempeño general de la economía nacional, de acuerdo con los datos suministrados por el organismo estadístico.

La labor de la Sociedad de Activos Especiales (SAE) incluye administrar y proteger los bienes incautados al narcotráfico y al crimen organizado que están en proceso de extinción de dominio. Su función principal es darles un uso productivo y social, transfiriendo tierras y activos para la reparación de víctimas y la reforma agraria.

Además de entregar predios a comunidades y vender inmuebles a terceros, la SAE también arrienda algunas propiedades en las que hay proyectos que cumplan con la ley.

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Es por ello que, en diálogo con Infobae Colombia, el empresario Osvaldy Ruiz Duque pide que la entidad no le haga perder más de 170 millones de pesos que ha invertido en una propiedad que él tiene en arriendo desde hace varios años y que recientemente fue intervenida por las autoridades.

Se trata de un lote de 3.600 metros cuadrados en el corregimiento de San Antonio de Prado, en el que Ruiz tiene tres líneas de negocio en una alianza junto a cinco empresas que suman 30 familias en total.

A pesar de las solicitudes que ha presentado para poder seguir siendo el arrendatario del predio, asegura que la SAE le ha negado esta oportunidad y le exige dejar el lugar en 13 días sin poder retirar nada de las adecuaciones por las que pagó.

En 2018 fundó la empresa Motorblue, dedicada al tratamiento de aguas residuales automotrices; en 2020 comenzó con el contrato de arrendamiento en el predio de San Antonio de Prado. El contrato de arrendamiento, formalizado ante notaría, fue celebrado con quien se presentó como titular legítimo del bien.

Durante la diligencia, funcionarios de la SAE informaron a Ruiz que su calidad de arrendatario estaba reconocida y que podría continuar usando el predio. Posteriormente, la empresa envió la solicitud formal de legalización de su estadía, entregando la documentación exigida. Según relata Ruiz, la SAE mantuvo silencio administrativo por cerca de seis meses, lo que generó incertidumbre sobre el futuro de la empresa.

En octubre de 2025, la Sociedad de Activos Especiales notificó la aceptación de la documentación y presentó una propuesta contractual. Ruiz afirma que el contrato ofrecía condiciones desventajosas, pues no garantizaba la permanencia en el lote aun efectuando y permitía a la SAE rescindir el acuerdo en cualquier momento.

Ante esta situación, la empresa interpuso una reclamación solicitando claridad y el reconocimiento de las mejoras realizadas en el terreno.

La respuesta incluyó el envío de funcionarios para inspeccionar las adecuaciones, pero poco después la SAE incrementó el canon de arrendamiento, sumando el valor de las mejoras útiles y necesarias hechas por la empresa, según la denuncia conocida por este medio. Ruiz indica que esta decisión implicó que la entidad estatal reclamó como propias las adecuaciones efectuadas y cobró arriendo sobre ellas.

La empresa emprendió acciones legales, presentando una demanda que actualmente tramita en un juzgado de Bogotá. El traslado del caso desde Medellín se debió a la jurisdicción de la sede central de la SAE y la ubicación de la contraparte en Cali. Este proceso judicial, aún sin respuesta definitiva, ha retrasado la notificación formal a la entidad estatal, aunque Ruiz asegura que la Sociedad de Activos Especiales ya está informada de la existencia de la demanda.

Ante el escenario de incertidumbre y la posibilidad de un desalojo inminente, han comenzado con el retiro progresivo de su operación empresarial. Ruiz sostiene que la SAE solicitó nuevamente documentos para legalizar la estadía, pero días después notificó una orden de desalojo inmediata. La notificación fue entregada antes de Semana Santa, lo que dificultó cualquier intento de interlocución institucional, ya que tanto la SAE como los juzgados suspendieron sus actividades durante ese periodo.

La orden establece el retiro total de personas, bienes y animales en un plazo de trece días. El empresario señala que, además del impacto sobre la actividad productiva, la propiedad funciona como su residencia, donde habitan animales de compañía y corral. Según Ruiz, la medida afecta a las familias vinculadas económicamente a la empresa, que carecen de alternativas inmediatas para su reubicación.

Ruiz también relató que la situación ha tenido repercusiones en su salud, tras sufrir una crisis de ansiedad que requirió atención médica e incapacidad laboral. Explica que, en medio de la imposibilidad de diálogo con la SAE y la inminencia del desalojo, busca visibilizar su caso y exponer la falta de mecanismos de defensa ante decisiones administrativas que considera desproporcionadas.

El empresario concluyó al indicar que su único objetivo es obtener un plazo razonable para el retiro de la empresa y la entrega adecuada del predio, sin perjuicio de las condiciones en que este fue recibido y de las mejoras realizadas por Motorblue durante su ocupación.

“Ante nuestra solicitud de un contrato justo y que nos garantice continuar las operaciones, ellos emiten orden de desalojo sin dar ninguna garantía ni derecho a la defensa; es más, sin poder contradecir, porque ellos salieron a vacaciones y no hay con quién hablar”, puntualizó.

El gobierno federal destinará este sexenio una inversión de 380 millones de pesos para mejorar y renovar diversos recintos culturales y arqueológicos del país. De esa cantidad, 40 millones corresponden al mantenimiento del Museo Nacional de Antropología e Historia y 30 millones a la zona arqueológica de Teotihuacán. Así lo informó Joel Omar Vázquez Herrera, director general del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), durante la conferencia mañanera de este lunes ante la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.

“Hace 30 años que no se le invertía a la infraestructura cultural de estos recintos”, declaró el funcionario.

Zonas arqueológicas y museos, los grandes beneficiados

El proyecto contempla la rehabilitación de 46 zonas arqueológicas, 12 museos —de sitio, arqueológicos y regionales— y 12 juegos de pelota distribuidos en 12 entidades del país. Vázquez Herrera indicó que las obras registran un avance del 46 por ciento. Entre los sitios beneficiados destacan Teotihuacán, Monte Albán, Cholula, Tlatelolco, Malinalco y El Tajín, además del Museo del Templo Mayor. Las intervenciones abarcan desde la rehabilitación de espacios físicos hasta trabajos arqueológicos, museográficos y de conservación.

En las escuelas del INAH también se atendieron 220 espacios, que incluyen 122 salones, 13 laboratorios, una bodega especializada, sanitarios, comedores y auditorios.

Una inversión mayor para las escuelas de arte

Por su parte, la titular de la Secretaría de Cultura, Claudia Curiel de Icaza, presentó los avances del Programa Integral de Renovación y Fortalecimiento de las Escuelas de Educación Artística y Cultural, uno de los 100 compromisos culturales del actual gobierno. Este programa cuenta con una inversión total de mil 500 millones de pesos para atender las escuelas del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL) y del propio INAH, infraestructura que llevaba más de cuatro décadas sin mantenimiento integral.

En las 39 escuelas del INBAL intervenidas se atendieron mil 405 espacios: 118 salones de danza, 265 de música, 384 salones académicos y 23 auditorios, entre otros. Además, se adquirieron 23 mil bienes, incluyendo instrumentos musicales —una de las principales demandas estudiantiles—, así como equipo científico y tecnológico. Curiel de Icaza adelantó que al cierre de este año entrará en operación el laboratorio de investigación de la Escuela Nacional de Arte (ENA), que se perfila como el más importante de América Latina en su ramo.

Museo Textil y nuevos planes de estudio

Otro anuncio relevante de la mañanera fue la próxima apertura del Museo Textil de los Pueblos Indígenas y Afromexicanos, programada para el 29 de mayo en un edificio emblemático del Centro Histórico de la Ciudad de México. El recinto contará con cuatro salas de exposición permanente, sala de exposiciones temporales, sala interactiva, espacios de capacitación y área lúdica. Su apertura coincidirá estratégicamente con los meses previos al Mundial 2026.

La secretaria también informó que los planes de estudio de educación artística se actualizan en coordinación con alumnos y docentes, con miras a ampliar la matrícula. El año pasado se incorporaron dos estados más a la currícula artística, y se anticiparon nuevos crecimientos en educación no formal.

El rendimiento de las obligaciones del Estado francés a diez años ha superado el 19% de incremento en el último mes, mientras que en el mismo periodo el bono italiano ha experimentado una subida del 24%, elevándose hasta el 4,075%. Esta evolución de las rentabilidades refleja un cambio importante en la percepción del riesgo en los mercados de deuda soberana y pone de manifiesto la reacción de los inversores ante el contexto actual de inflación elevada y tensiones geopolíticas. Según lo publicado por el medio, los analistas coinciden en que estos repuntes se vinculan de manera directa con la escalada de la inflación y la falta de certidumbre derivada del conflicto en Oriente Próximo, lo que ha llevado a que los bonos de varios países europeos y Estados Unidos hayan dejado de cumplir su función habitual como activos refugio.

De acuerdo con la información difundida, desde el 27 de febrero —víspera del inicio de los ataques en Oriente Próximo— el bono español a diez años ha pasado del 3,064% al 3,640%, aunque durante la sesión del último viernes alcanzó picos cercanos al 3,7%. El incremento se traduce en una variación del 19% para la deuda soberana española. Otros países del bloque europeo han registrado trayectorias similares. En Alemania, el rendimiento del bono a diez años se ha situado en un 3,099%, creciendo un 17%, el menor aumento entre las principales economías de la unión, según reportó el medio. En Estados Unidos, el rendimiento del bono a diez años ha subido un 11%, situándose en el 4,43%, en un contexto en el que el endeudamiento federal ya se encontraba en niveles considerablemente altos antes de la crisis actual.

La dinámica de los mercados de deuda soberana en las últimas semanas responde, según sostienen los expertos consultados, a la tendencia global de inflación persistente. De acuerdo con Vincent Chaigneau, responsable de análisis de Generali AM, las expectativas respecto a las políticas de los bancos centrales se han modificado de manera significativa en un período breve. Chaigneau señala que hace apenas tres semanas, los mercados descontaban una posible bajada de más de 10 puntos básicos en las tasas del Banco Central Europeo para 2026, pero las previsiones han cambiado radicalmente y ahora se anticipan hasta 77 puntos básicos de alza. En el caso de la Reserva Federal estadounidense, los precios implícitos han pasado de un descenso de 60 puntos a un posible aumento de 10 puntos.

Chaigneau apunta que los rendimientos reales de los bonos del Tesoro estadounidense a diez años han aumentado a un ritmo que supera incluso el ajuste de las expectativas de inflación, lo cual representa un cambio en la estructura del riesgo para los inversores. El medio detalla que este fenómeno guarda relación directa con la incertidumbre económica derivada del aumento en los precios de la energía y del resurgimiento del riesgo geopolítico. El precio del petróleo, que se ha incrementado a raíz de las preocupaciones en torno al suministro global, ha incentivado una revisión al alza en las previsiones de inflación y redundado en un aumento de los rendimientos de los bonos en las principales economías, de acuerdo con la cobertura del medio.

Luke Hickmore, director de inversiones de renta fija de Aberdeen Investments, señala que la actual crisis se diferencia de episodios previos, como la recesión ocasionada por la pandemia, porque el origen de la inestabilidad reside en la presión de los precios energéticos y en la persistencia de la inflación, y no en un retroceso de la demanda o el consumo. Según la publicación, Hickmore explica que en este tipo de contexto los pagos de los bonos pierden poder adquisitivo si la inflación supera lo previsto, por lo que los inversores tienden a exigir mayores rendimientos como compensación. “Cuando los precios de los bonos caen, los rendimientos suben. Esta dinámica ha quedado clara en las últimas semanas”, explicó Hickmore en declaraciones recogidas por el medio.

La confluencia de factores que inciden sobre los intereses de la deuda pública —inflación elevada, duración de la incertidumbre y tensiones geopolíticas— está alterando la demanda tradicional de los inversores en el mercado de bonos. El experto sostiene que actualmente se están acumulando diferentes primas sobre los bonos: una relacionada con la inflación, otra por la extensión del periodo de incertidumbre y una tercera motivada por el riesgo geopolítico. Chaigneau destaca que la evolución futura de los activos dependerá en gran medida del desarrollo de la guerra en Oriente Próximo en las próximas semanas. Se contempla que, en caso de que el escenario avance hacia una “distensión”, el dólar estadounidense, que ha incrementado su valor más de un 3% respecto al euro en este contexto, perdería parte de sus ganancias recientes y los activos cíclicos resultarían afectados con pérdidas adicionales, informa el medio.

Pese a ello, Chaigneau no anticipa cambios drásticos en la estrategia de inversión a corto plazo y recomienda una postura defensiva en cuanto a la duración de las posiciones hasta que no se aclare completamente la situación en el estrecho de Ormuz, cuya reapertura se considera decisiva para la normalización de los flujos energéticos y financieros globales, según detalló el medio de comunicación. De este modo, los efectos de la incertidumbre, la presión inflacionaria y la volatilidad geopolítica continúan posicionando a los bonos soberanos fuera de su tradicional rol de refugio financiero, al menos mientras persistan las condiciones actuales en los mercados internacionales.

La decisión del presidente Gustavo Petro de retirar a Colombia del sistema internacional de arbitraje de inversión encendió alertas en distintos sectores, que advierten riesgos concretos para la economía, la confianza de los inversionistas y la forma en que el país resolverá conflictos con empresas extranjeras.

El mandatario defendió la medida al señalar que estos mecanismos suelen fallar en contra de los Estados y advirtió que Colombia tiene en juego cerca de $52 billones en ese tipo de litigios. “¿Por qué aceptamos firmar contratos en donde (...) en general, perdemos?”, cuestionó.

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Sin embargo, especialistas en derecho internacional y representantes del sector empresarial plantean que el problema no radica necesariamente en el sistema, sino en las consecuencias de abandonarlo.

Uno de los principales riesgos señalados es la pérdida de confianza para la inversión extranjera. Diego Márquez Arango, director de MQA Abogados, explicó en el portal Asuntos Legales que este tipo de arbitraje permite que las compañías acudan a un escenario independiente de la justicia local, “buscando imparcialidad y no injerencia del Estado en las decisiones”.

En ese sentido, advirtió que eliminar ese mecanismo podría enviar una señal negativa. En países con características similares a Colombia, dijo, los inversionistas “piden seguridad jurídica, y que sepan que quien resuelva sus conflictos sea idóneo e independiente”.

Otro frente de riesgo es el manejo de disputas internacionales. Actualmente, el arbitraje permite resolver conflictos en instancias externas al Estado. Si Colombia sale de ese sistema, surge la pregunta sobre quién asumirá ese rol.

Desde el ámbito jurídico, Fabio Humar, socio director de Fabio Humar Abogados, subrayó en el mismo portal que este modelo “es un modo alternativo de resolver las disputas cuando hay inversión extranjera, muy sofisticado y de altísimos estándares”. A su juicio, dejarlo implica alejarse de prácticas reconocidas en escenarios globales: “pone al país lejos de los mejores estándares de disputas complejas”.

Las cifras también entran en la discusión. De acuerdo con datos citados por María Claudia Lacouture, presidente de AmCham, entre 2021 y 2024 Colombia ganó 10 de 12 decisiones arbitrales con resultado definido y perdió dos.

Aun así, el nivel de exposición ha crecido. “El inventario pasó de 20 a 34 casos, y las pretensiones reportadas de $10,79 billones a $59,52 billones”, indicó Lacouture.

Pese a estas advertencias, la salida del sistema cuenta con respaldo en sectores académicos. Una carta firmada por cerca de 200 economistas, entre ellos Joseph Stiglitz y Thomas Piketty, pidió a Colombia dar este paso, argumentando tensiones con políticas públicas como la transición energética.

Según ese documento, citado por el portal Asuntos Legales, existen antecedentes de demandas de empresas como ExxonMobil y Shell contra Países Bajos por decisiones relacionadas con el cierre de campos de gas, lo que podría replicarse en Colombia.

El sistema internacional de arbitraje es un método privado y alternativo para resolver disputas entre partes de diferentes países.

En lugar de llevar un conflicto a los tribunales nacionales de un país específico (lo que puede generar desconfianza o ventajas para una de las partes), las empresas, individuos o Estados acuerdan someter su disputa a uno o varios expertos imparciales, conocidos como árbitros. Estos árbitros evalúan el caso y emiten una decisión definitiva y legalmente vinculante llamada laudo arbitral.

Las partes pueden elegir el idioma del proceso, el lugar del arbitraje, las leyes aplicables y, lo más importante, a árbitros que sean expertos en la materia específica de la disputa (por ejemplo, ingeniería, finanzas, energía, etc.).

Mientras se define el camino, el debate se centra en los efectos que podría tener esta decisión sobre variables sensibles como la inversión, la estabilidad jurídica y la forma en que Colombia enfrentará disputas internacionales en adelante.

El escenario para los ahorristas que buscan una renta previsible a través del plazo fijo tradicional sumó un nuevo capítulo de ajustes. Tras un período de relativa estabilidad, las pizarras de las principales entidades financieras argentinas volvieron a moverse a la baja, consolidando una tendencia que obliga a recalcular el capital necesario para obtener una rentabilidad mensual específica.

En los últimos doce días, el sistema financiero registró movimientos descendentes de hasta 4 puntos porcentuales en las Tasas Nominales Anuales (TNA) que ofrecen los bancos. Esta retracción en los rendimientos impacta de manera directa en el bolsillo del inversor minorista, que ahora requiere inmovilizar una cantidad de pesos mayor para alcanzar el mismo objetivo de intereses.

Para aquellos que proyectan obtener una ganancia de $200.000 cada 30 días, el mapa de inversión se ha redibujado. Tomando como referencia la tasa actual del Banco Nación, que se sitúa en el 23% anual, un ahorrista necesita hoy depositar $10.550.000 para generar un rendimiento mensual de 199.438,36 pesos. Si se compara con los valores de mediados de marzo, cuando la entidad oficial ofrecía una TNA del 24,5%, se observa la necesidad de un capital adicional para compensar la caída de 1,5 puntos en el retorno.

El rendimiento en los principales bancos

La dispersión de tasas sigue siendo una característica central del mercado, aunque el techo de los rendimientos se ha desplazado hacia abajo. En el segmento de las entidades de mayor volumen, la mayoría de los bancos privados optó por recortar sus beneficios para los depositantes.

El Banco Macro, por ejemplo, redujo su tasa del 26% al 24% anual en menos de dos semanas. Con este nuevo valor, quien busque cobrar $200.000 de intereses mensuales deberá colocar aproximadamente 10.111.000 pesos. Por su parte, el ICBC también aplicó un ajuste, pasando de una TNA del 24,8% al 23,15% actual, lo que eleva el capital requerido a unos 10.482.000 pesos.

Otras entidades líderes como el Banco Galicia y el BBVA Argentina aplicaron recortes de 2 puntos porcentuales, llevando su tasa del 23% al 21% anual. Bajo este esquema, la barrera de entrada para obtener la renta de $200.000 sube hasta los 11.560.000 pesos. Una situación similar atraviesa el Banco Santander Argentina, cuya tasa descendió del 23% al 22% anual, exigiendo ahora una inversión de 11.030.000 pesos.

Entre las instituciones que decidieron mantener sus condiciones sin cambios en este último tramo se encuentran el Banco de la Provincia de Buenos Aires, con una TNA del 25% (requiere $9.706.000), el Banco Ciudad con un 21% y el Credicoop, que sostiene un rendimiento del 22% anual.

La situación en entidades digitales y regionales

El segmento de bancos con perfil digital y entidades regionales, que históricamente suele ofrecer tasas más agresivas para captar depósitos, no fue ajeno a la tendencia bajista del sistema. De hecho, en este grupo se registraron los ajustes más pronunciados.

El Banco CMF, que a mediados de mes lideraba las opciones de inversión con una tasa del 32,5%, aplicó un recorte de 3,5 puntos porcentuales para situarse en el 29% anual. Aun con esta baja, sigue siendo una de las opciones que requiere menor capital inicial para alcanzar la meta de los $200.000: unos 8.380.000 pesos. El Banco Bica también ajustó su oferta de un 31% a un 28% anual, lo que sitúa la inversión necesaria en 8.666.000 pesos.

Otras entidades como el Banco Comafi y el Banco de Corrientes también retocaron sus pizarras hacia abajo. El Comafi pasó del 24% al 21% (3 puntos menos), mientras que la entidad correntina bajó un punto para quedar en el 23% anual. En contraste, el Banco de Comercio y el Banco de Formosa optaron por la estabilidad, manteniendo sus tasas en 27% y 21% respectivamente.

Por el lado de los bancos provinciales, el Bancor (Córdoba) redujo su TNA del 28% al 27 por ciento. En tanto, el Banco Mariva, que ofrecía un 29% hace doce días, ajustó su rendimiento al 25% anual, elevando el capital necesario para la renta buscada a los $9.700.000.

Actualmente, la tasa más alta la tiene VOII, con un rendimiento del 30% anual. Accediendo a ese producto, los ahorrista deberían invertir $8.100.000 para lograr un rendimiento mensual de 200 mil pesos.

Capital inicial y estrategia de ahorro

La baja generalizada de tasas profundiza la brecha entre el rendimiento del plazo fijo y la evolución de los precios. Para el ahorrista, esto significa que el esfuerzo de ahorro previo para constituir el depósito debe ser mayor. Si hace menos de dos semanas era posible obtener $200.000 mensuales con colocaciones que, en las entidades más competitivas, rondaban los $7,5 millones, hoy ese piso se ha desplazado por encima de los 8,1 millones de pesos.

La decisión de los bancos de recortar hasta 4 puntos porcentuales en un lapso tan breve responde a la necesidad de las instituciones de equilibrar sus balances ante la política monetaria vigente y la liquidez del mercado. Para el inversor, la clave sigue residiendo en la comparación exhaustiva de las pizarras, ya que la diferencia de capital necesario entre la entidad que más paga y la que menos ofrece puede superar los $3 millones para el mismo objetivo de renta mensual.

Al momento de realizar la operación, los especialistas recuerdan que estas tasas corresponden a colocaciones de 30 días realizadas a través de canales digitales. Al vencimiento, el ahorrista tiene la opción de retirar los intereses generados para cubrir gastos corrientes o reinvertirlos. Sin embargo, en un contexto de tasas descendentes, la renovación del capital original más los intereses acumulados ya no garantiza mantener el mismo flujo de fondos mensual si las entidades continúan ajustando sus rendimientos a la baja.

El escenario macroeconómico argentino para los próximos dos años muestra señales de consolidación en el proceso de estabilización, aunque con una dinámica menor a la proyectada por el Gobierno. Según el último informe “Situación Argentina” de marzo de 2026, elaborado por BBVA Research, el país mantendrá un sendero de recuperación económica con un crecimiento proyectado del Producto Bruto Interno (PBI) del 3,0% para 2026. Esta misma tasa de expansión se prevé también para 2027, lo que marca una continuidad en la dinámica de actividad tras el rebote del 4,4% registrado en 2025.

De esta manera, podrían encadenarse tres años seguidos de crecimiento, algo que no ocurre hace dos décadas. Lo negativo, es que la estimación de crecimiento del BBVA está dos puntos porcentuales por debajo de la proyección que hizo el Gobierno nacional en el Presupuesto 2026 (5% de crecimiento del PBI).

En materia de precios, la entidad financiera anticipa una desaceleración pronunciada. La inflación, que se ubicó en el 31,5% al cierre de 2025, descendería al 24,0% en 2026 y alcanzaría un nivel del 15,0% en 2027. De acuerdo con el reporte de la entidad, este proceso se sustenta en que “el país inicia el año con un programa más consolidado, sustentado en el mantenimiento del superávit fiscal, una política monetaria prudente y avances hacia una mayor flexibilidad cambiaria”.

No obstante, se debe mencionar que hasta hace unos meses el mismo banco proyectaba una inflación del 14% para 2026, por lo que las expectativas han empeorado en ese sentido.

Los motores del crecimiento: energía, minería y agro

La recuperación de la actividad económica para el período 2026-2027 no será uniforme, sino que estará liderada por sectores específicos con fuerte capacidad exportadora. El informe técnico destaca que “una mayor maduración del sector energético, el estímulo del RIGI, la explotación minera y la actividad agropecuaria se perfilan como los motores del crecimiento económico”.

El sector energético, en particular, ha ganado un protagonismo creciente en la balanza comercial. Actualmente, las exportaciones de este rubro representan el 12,5% del total de las ventas externas del país, consolidándose como el tercer complejo exportador con potencial de expansión sostenida. El análisis resalta que el dinamismo de estos sectores transables permitirá compensar el lento avance que aún persiste en otras áreas de la economía.

Junto al impulso exportador, BBVA prevé una contribución positiva de la inversión privada y el consumo. Se estima que la inversión crecerá un 7,1% en 2026 y se acelerará hasta el 12,1% en 2027. Por su parte, el consumo privado registraría un avance del 2,7% este año, apoyado en que “la desinflación propende a una mejora de los salarios reales”.

El ancla fiscal y el nuevo esquema monetario

La disciplina en las cuentas públicas aparece como el pilar fundamental del escenario base trazado por el banco. Argentina transita su segundo año de gestión logrando superávit fiscal a través de una reducción sostenida del gasto primario. Para 2026 y 2027, el BBVA proyecta un resultado fiscal primario positivo del 1,5% del PIB en ambos ejercicios.

En el plano monetario, el informe señala que el equilibrio entre lo fiscal y lo monetario genera expectativas de desinflación tendencial. La entidad afirma que “el esquema de control de agregados monetarios tiende a tornar volátiles a las tasas de interés”, pero prevé que en el corto plazo estas se alineen con la inflación esperada. La tasa de política monetaria se proyecta en un 20,0% para el cierre de 2026, bajando al 17,0% hacia finales de 2027.

Respecto a la política cambiaria, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) ha implementado un esquema de bandas ajustadas por inflación para evitar una apreciación real excesiva. Según el estudio, se proyecta “una depreciación gradual acompañando la nominalidad de la economía, dentro de las bandas”, con un tipo de cambio nominal de $1.760 por dólar para diciembre de 2026 y de $2.000 para finales de 2027.

El impacto del frente externo y los riesgos geopolíticos

El contexto internacional, marcado por la incertidumbre derivada del conflicto en Irán, presenta efectos mixtos para la economía local. Si bien el aumento del riesgo geopolítico eleva la incertidumbre global, su impacto directo sobre Argentina se considera acotado.

De hecho, la suba de los precios internacionales de los combustibles podría tener un saldo neto positivo en la balanza comercial. El informe técnico estima que este shock “podría generar ingresos extra en la balanza comercial del país en torno a USD 1.700-2.600 millones, dependiendo el nivel en el que se estabilice el precio del petróleo”. Sin embargo, se advierte que este mismo fenómeno presionará sobre la inflación local, agregando entre 1 y 2 puntos porcentuales al índice anual de este año.

El principal riesgo externo no proviene del comercio, sino del canal financiero. Un deterioro de las condiciones globales podría derivar en un entorno de financiamiento más exigente para las economías emergentes, lo que afectaría las futuras colocaciones de deuda y elevaría el riesgo país.

El mercado laboral y los desafíos sociales

A pesar de los indicadores positivos de crecimiento y desinflación, el frente social y laboral presenta los desafíos más complejos. El informe subraya que “el mercado laboral destaca como principal foco de preocupación social”. En 2025, la tasa de desocupación aumentó al 7,5%, explicada por una caída en el número de asalariados registrados que fue compensada parcialmente por el crecimiento del empleo independiente e informal.

Para 2026, el banco proyecta una mejora gradual en la tasa de desempleo, situándola en un 6,9%, para luego descender al 6,2% en 2027. En este sentido, los analistas mencionan que la recientemente aprobada Ley de Modernización Laboral “busca favorecer la formalización y mejorar la calidad del empleo a través del alivio contributivo, la simplificación normativa y mayor flexibilidad para acuerdos laborales”.

Perspectivas sobre el crédito y la calidad de cartera

En lo que respecta al sistema financiero, el informe del BBVA advierte sobre un deterioro temporal en los indicadores de cumplimiento. La irregularidad en los créditos otorgados a los hogares pasó de 2,67% en enero de 2025 a 10,6% en enero de 2026 y la situación podría seguir empeorando.

Se proyecta que la morosidad continuará con una tendencia al alza hasta el segundo trimestre de 2026, reflejando el impacto rezagado de la dinámica económica previa sobre la capacidad de pago de familias y empresas. Según el análisis de la entidad, este incremento se estabilizaría hacia la segunda mitad del año, en sintonía con la recuperación del salario real y la consolidación del proceso de desinflación, factores que permitirían una normalización gradual del perfil de riesgo de la cartera de préstamos para finales del ejercicio.

En el balance de 2025, los países europeos aliados y Canadá han acortado en cuatro puntos porcentuales la diferencia en inversión militar con Estados Unidos, situando así a Europa y Canadá como responsables de cuatro de cada diez euros invertidos en defensa dentro de la OTAN. De acuerdo con la información publicada por la OTAN, el peso de Estados Unidos en el gasto total de la organización ha disminuido del 64% al 60% en solo un año, reflejando un esfuerzo coordinado de los socios europeos para incrementar su implicación presupuestaria en la alianza militar.

Según detalló la OTAN en su informe anual, España ha alcanzado en 2025 el objetivo de destinar el 2% de su Producto Interior Bruto al gasto de defensa, cifra que se traduce en una aportación de 33.589 millones de euros. Esta cantidad representa un aumento significativo respecto a los 22.693 millones de euros asignados en 2024, los cuales suponían el 1,42% del PIB. Junto a España, otros países como Albania, Bélgica, Canadá y Portugal también han cumplido con el umbral del 2%, mientras que Italia (2,01%), República Checa (2,01%) y Francia (2,05%) lo han superado ligeramente en el mismo periodo.

Tal como publicó la OTAN, el secretario general Mark Rutte reconoció el avance español tras presentar el informe anual de la organización en Bruselas. En la rueda de prensa posterior al informe, Rutte subrayó que España figura entre las cuatro grandes economías aliadas que han llegado al 2% de inversión en defensa. Según indicó el dirigente, Italia, Bélgica, Canadá y España conforman este grupo de economías relevantes que han cumplido el objetivo establecido por la Alianza.

Mark Rutte, quien anteriormente ejerció como primer ministro de Países Bajos, destacó que el esfuerzo español implicó “miles de millones adicionales” dedicados a la estructura de defensa. Según consignó la OTAN, el secretario general rememoró que la decisión española de aumentar el presupuesto en defensa se comunicó a principios del año anterior por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, quien le expresó la determinación de cumplir con el objetivo del 2%. Rutte expuso: “Permítame empezar elogiando a España. Porque a principios del año pasado, el gasto en defensa español estaba en torno al 1,3% o 1,4%. Y en abril recibí una llamada de Pedro Sánchez, el presidente del Gobierno, diciéndome: ‘Vamos a llegar al 2%’. Y lo hicieron”.

El medio detalló asimismo que Rutte puso en valor el despliegue español en seno de la OTAN, concretando que España participa con fuerzas terrestres avanzadas, forma parte activa en diversas misiones y mantiene una batería Patriot en Turquía para la protección del espacio aéreo. En palabras de Rutte, “España está haciendo realmente lo que le corresponde”.

El secretario general advirtió, no obstante, que los compromisos pactados en la cumbre de La Haya de 2025 requieren un esfuerzo adicional. Según reportó la OTAN, aunque en dicho encuentro España optó por rechazar la propuesta de elevar su gasto en defensa hasta el 5% de su PIB, decisión que había sido acordada por otros Estados miembro el pasado verano, Rutte mencionó que se alcanzó un “acuerdo para discrepar” con el gobierno español. Al respecto, el responsable planteó: “Nosotros creemos que España necesita gastar 3.500 millones para alcanzar los objetivos de capacidades. España considera que puede hacerlo con 2.200 millones. El tiempo dirá quién tiene razón, pero yo creo que la tengo yo”.

Según informó la organización, alcanzar el 2% del PIB representa el cumplimiento del objetivo fijado por la cumbre de Gales de 2014. El nuevo dato marca un cambio respecto a años anteriores, en los que España y otras economías europeas mantenían una inversión inferior a la recomendada por la Alianza. Ahora, el informe anual indica que todos los países miembros han superado el umbral del 2% en 2025.

El análisis de la OTAN resalta que el esfuerzo colectivo de los aliados europeos y Canadá permitió avanzar en la reducción de la brecha con Estados Unidos en cuanto a gasto en defensa. Según publicó la institución, la inversión en bloque de estos países ya representa el 40% del presupuesto total de la Alianza Atlántica. Este incremento progresivo en el gasto busca reforzar la capacidad de respuesta y operatividad ante los retos de seguridad en el entorno internacional.

El informe anual de la OTAN, presentado este jueves, también precisa el desempeño individual de los distintos países. En el caso de España, el salto registrado entre 2024 y 2025 se considera significativo dentro del contexto de la organización, ya que supone adherirse al grupo de países que cumplen con los niveles de gasto estimados como mínimos para garantizar la seguridad colectiva y la operatividad de la Alianza.

Entretanto, la demanda de mayores inversiones en materia de defensa persiste como tema de debate entre los socios, en tanto la organización señala que los desafíos actuales hacen necesaria una adecuación continua de los presupuestos nacionales para asegurar la vigencia y el fortalecimiento de las capacidades militares conjuntas.

La ciudad de Dallas desplegará un sistema de drones y tecnología antidrones como eje de su dispositivo de seguridad para la Copa Mundial Masculina de la FIFA 2026, respaldado por una inversión federal que supera los USD 61 millones, según informaron autoridades locales y federales a medios estadounidenses como The Dallas Morning News y CBS News Texas.

El plan, presentado por el jefe de la Policía de Dallas, Daniel Comeaux, incluye la adquisición de drones de última generación y sistemas de defensa para neutralizar aeronaves no tripuladas no autorizadas, en respuesta a los desafíos de vigilancia y amenazas emergentes en eventos masivos.

Fondos federales y despliegue policial

Según reportó The Dallas Morning News, la Policía de Dallas recibió un subsidio de USD 10 millones específicamente para la compra de drones, que serán utilizados para vigilancia aérea, detección de amenazas y monitoreo en tiempo real de los nueve partidos del Mundial previstos en el AT&T Stadium de Arlington, incluida una semifinal.

Además, el cuerpo policial obtuvo un fondo federal adicional de USD 51,5 millones, que será asignado a infraestructura tecnológica, refuerzo de la red de cámaras urbanas, vehículos logísticos y barreras portátiles.

La policía señaló que más de USD 22 millones del total servirán para cubrir salarios y horas extra de los agentes destinados a operaciones críticas durante el torneo.

Tecnología antidrones y nuevas amenazas

El dispositivo tecnológico abarca, además, sistemas antidrones (Counter-UAS) que permitirán detectar, rastrear y neutralizar aparatos no autorizados en las inmediaciones de los recintos.

De acuerdo con Fox 4 News, el Departamento de Seguridad Pública de Texas (DPS) contará con equipos capaces de interferir y tomar control de drones sospechosos, guiándolos fuera de las zonas restringidas.

Este despliegue responde a nuevas amenazas para la seguridad de grandes concentraciones, como el uso malicioso de drones para espionaje, accidentes o potenciales ataques con sustancias peligrosas.

Programa federal, legislación y legado

El programa federal para las sedes de la Copa Mundial, gestionado por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), destina USD 625 millones a la preparación de las 11 ciudades anfitrionas en Estados Unidos. Según un comunicado de la FEMA, los fondos permiten realizar simulacros de seguridad, fortalecer la ciberseguridad, implementar verificaciones de antecedentes y aumentar la presencia policial y de servicios de emergencia en todos los recintos oficiales de la FIFA.

Parte de este presupuesto, según detalló Police1.com, se complementa con un fondo específico de USD 500 millones dirigido a fortalecer las capacidades de defensa antidrones a nivel nacional, de los cuales USD 250 millones serán ejecutados en 2026.

Las autoridades señalaron que gran parte de la infraestructura tecnológica y los sistemas adquiridos para el Mundial permanecerán como legado para la gestión de futuros eventos masivos en la ciudad y el norte de Texas. La legislación reciente, como la “One Big Beautiful Bill Act” de 2025, estableció los marcos legales y presupuestarios para la asignación de subsidios a la seguridad y defensa contra drones en el contexto de la Copa Mundial.

Planificación, sedes y coordinación regional

La planificación del operativo en Dallas comenzó hace dos años, tomando como antecedente la gestión de eventos multitudinarios previos como la Feria Estatal de Texas, explicó la subjefa de policía Teena Schultz a The Dallas Morning News.

Schultz indicó que los costos finales dependerán de la magnitud de las concentraciones de aficionados y la presencia de equipos visitantes, aunque la ciudad ya alcanzó los mayores niveles de dotación policial en una década.

El dispositivo combinará agentes habituales y refuerzos mediante horas extraordinarias, con flexibilidad para ajustar la presencia en función del flujo de asistentes.

La ciudad de Dallas no sólo se prepara para el operativo en el AT&T Stadium: será sede oficial del FIFA Fan Festival en Fair Park, además de albergar el Centro Internacional de Retransmisión y el Centro de Operaciones del Torneo en el Centro de Convenciones Kay Bailey Hutchison.

Según estimaciones oficiales citadas por CBS News Texas, el impacto económico para la región podría superar los USD 2.000 millones y atraer hasta cuatro millones de visitantes durante el torneo.

La coordinación del dispositivo de seguridad involucra a múltiples agencias estatales y federales, bajo la supervisión de la FEMA y el Departamento de Seguridad Nacional.

La productividad por hora trabajada en España subió un 0,7% durante 2025, mientras las exportaciones de servicios no turísticos marcaron un aumento del 11,1%, dos datos que el Ministerio de Economía interpreta como señales de la modernización del tejido productivo del país. Estos indicadores acompañan el balance global realizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que comunicó que el Producto Interior Bruto (PIB) español creció un 2,8% durante 2025; el avance se aceleró especialmente en el último trimestre del año, con un incremento del 0,8%, la mayor tasa trimestral del ejercicio. Según publicó el INE, este ritmo de crecimiento se mantiene por encima del promedio de la eurozona, afianzando la posición de España entre las economías avanzadas.

El INE detalló que la cifra de crecimiento registrada en 2025 supone siete décimas menos que la observada en 2024. A pesar del menor ritmo interanual, los datos reflejan una robustez sostenida gracias a la demanda interna, que aportó 3,6 puntos porcentuales al incremento total del PIB, tres décimas más que el año previo. Este aporte compensó el resultado desfavorable del sector exterior, que restó siete décimas al crecimiento, una mejora respecto a las nueve décimas que descontó en 2024. Tal como mostró el Instituto Nacional de Estadística, la aceleración trimestral del PIB en los meses finales del año depende casi completamente de la demanda nacional, que sumó nueve décimas, en contraste con una contribución negativa de una décima del sector exterior.

El informe apunta además que el consumo privado continuó siendo el principal motor de la economía. El gasto en consumo final de los hogares creció en 2025 un 3,3%, apoyado tanto en la recuperación del poder adquisitivo de las familias como en la creación de empleo. Según consignó el Ministerio de Economía, el consumo en los hogares aumentó un 3,1% de forma interanual durante el cuarto trimestre, manteniendo la tónica del trimestre anterior. En paralelo, el gasto público experimentó un crecimiento anual del 2,5%, tras una aceleración de una décima respecto al trimestre anterior.

La inversión también mostró signos de fortaleza. De acuerdo con los datos del INE, la formación bruta de capital fijo anotó un aumento del 5,8% en el conjunto del año, con dos áreas destacadas: el sector de la construcción subió un 5,2%, y la inversión en bienes de equipo lo hizo en un 7,4%. En el último trimestre, la inversión aceleró su avance hasta alcanzar un ritmo trimestral del 2,4%. Este dinamismo inversor sostiene, según reportó el Ministerio de Economía, el ciclo expansivo de la economía nacional.

En lo que respecta al sector exterior, la tendencia muestra luces y sombras. El INE subrayó que, mientras las exportaciones de servicios no turísticos escalaron un 11,1% en 2025, confirmando el proceso de diversificación y modernización productiva, el saldo neto exterior continuó restando al crecimiento del PIB. En el cuarto trimestre, la demanda externa descontó ocho décimas a la tasa interanual de crecimiento, situando la aportación nacional como sostén excluyente del impulso económico.

El Ministerio de Economía resaltó que la tasa de crecimiento del 0,8% registrada en el último trimestre de 2025 representa el punto de partida de un avance del 1,1% para el inicio de 2026. La cartera dirigida por Carlos Cuerpo valoró estos datos como muestra de la solidez del crecimiento económico, que se apoya sobre el fortalecimiento del consumo, la inversión sostenida y la mejora de la eficiencia en el mercado laboral.

El documento del INE incluye, además, datos corrientes que sitúan el valor del PIB español en 1.687.152 millones de euros a precios corrientes para el conjunto de 2025. Esto supone un incremento del 5,8% respecto al año anterior y subraya el efecto combinado de mayor crecimiento real y de la evolución de precios frente a 2024.

El análisis desglosa la evolución interanual y trimestral. El PIB anotó en el cuarto trimestre un crecimiento interanual del 2,7%, una décima más de lo anticipado en enero. Esta variación se asemeja a la del trimestre previo, confirmando una tendencia de estabilización en el ritmo de crecimiento durante los últimos meses del ejercicio.

En cuanto al consumo, el INE precisó que el gasto en consumo final registró un crecimiento interanual del 3% en el cuarto trimestre. El consumo de los hogares impulsó el total con su incremento del 3,1%. Por otra parte, el gasto público alcanzó una subida interanual del 2,5%, confirmando su rol como componente estable dentro de la demanda interna. En el caso de la inversión, aunque mantuvo un crecimiento positivo del 6,4% interanual en el último trimestre, este dato supone una moderación de 1,2 puntos respecto al trimestre anterior.

El Ministerio de Economía enfatizó la relevancia de la combinación de crecimiento económico y récords de creación de empleo, vinculándolos con las mejoras en productividad y eficiencia productiva. Según detalló el Ministerio, el ciclo de crecimiento que atraviesa la economía española resulta inédito al conjugar avances en empleo y al mismo tiempo ganancias de eficiencia, reflejo del proceso de modernización sectorial.

De acuerdo con los registros del INE, la demanda interna fue decisiva no solo para el resultado anual, sino también para el desempeño del último trimestre de 2025. El sector exterior, mientras tanto, continuó mostrando una contribución negativa, aunque ligeramente menos pronunciada que en el ejercicio anterior, permitiendo que la economía concluyese el año con un dinamismo sostenido en los agregados principales.

El INE confirmó que todos estos datos coinciden con los avances publicados a finales de enero, reafirmando así la fiabilidad de las estimaciones preliminares y la tendencia del crecimiento. El Ministerio de Economía destacó que, por segundo año consecutivo, la economía española creció el doble que la zona euro, manteniéndose como referencia entre los países avanzados respecto al ritmo de recuperación y expansión.

Panamá puso en marcha su Estrategia Nacional de Semiconductores, que contempla una inversión de $105 millones, para el ensamblaje, prueba, empaquetado y diseño de semiconductores, integrando al país en fases clave de la cadena global, con énfasis en la formación de talento, atracción de inversiones y creación de infraestructuras.

La Estrategia Nacional de Semiconductores es un plan quinquenal liderado por el Ministerio de Comercio e Industrias y la Secretaría Nacional de Ciencias, Tecnología e Innovación.

La estrategia, que fue anunciada por el presidente de la República, José Raúl Mulino, espera convertir al país en un actor protagónico en el ecosistema de los semiconductores.

“Queremos hacer de nuestro país un lugar importante en el mundo dentro de esta industria”, dijo Mulino.

En 2025 el tamaño del mercado global de semiconductores se valoró en $702,44 mil millones y se pronostica que alcance $950,97 mil millones en 2030, expandiéndose a una Tasa de Crecimiento Anual Compuesto del 6,25% durante el período, de acuerdo con Mordor Intelligence.

El impulso, añade la publicación, proviene de oleadas concurrentes de inteligencia artificial, computación en el borde y electrificación automotriz que están redefiniendo las prioridades de diseño, los patrones de inversión de capital y la huella de la cadena de suministro.

En su avance programático, Panamá espera establecer intercambios mediante misiones con aliados estratégicos de la industria de semiconductores, entre ellos Estados Unidos, Países Bajos, Corea, Singapur y Japón.

Representantes de diversos sectores vinculados al crecimiento de la industria tecnológica participaron en una mesa redonda organizada por la embajada del Reino de los Países Bajos en Panamá, para analizar las oportunidades que surgen en este novedoso ecosistema de industrias, logística y comercio.

“Como Estado ofrecemos un ecosistema favorable para la atracción de la industria de semiconductores; además, es importante la capacitación y formación del recurso humano que está siendo implementado por la Universidad Tecnológica”, manifestó la viceministra de Comercio Exterior, Astrid Ábrego.

Joop Bruines, experto en el tema de semiconductores, esbozó en su oportunidad un pantallazo general de la actividad, los principales actores y el impacto que ha tenido en la economía de Países Bajos, Alemania, Europa, Estados Unidos y otras regiones, destacando, además, el potencial y las oportunidades que ve para Panamá.

En el encuentro también participaron representantes de la Secretaría Nacional de Ciencias, Tecnología e Innovación y de la Universidad Tecnológica de Panamá, entre otras instituciones, además de representantes de diversos gremios empresariales, organizaciones de comercio binacional entre Panamá y Alemania, Estados Unidos y empresas multinacionales.

Los esfuerzos por convertir al país en un centro de semiconductores datan de 2024 cuando la pasada administración de Laurentino Cortizo anunció la estrategia país para el desarrollo e impulso de la actividad microelectrónica y de semiconductores en Panamá, con el fin de lograr un desarrollo económico sostenible y que contribuya al bienestar social de la población.

En esa oportunidad se firmó un Decreto Ejecutivo que establecía los lineamientos para el desarrollo e impulso de la actividad microelectrónica y de semiconductores.

La estrategia tenía como objetivo lograr la inserción del país en la cadena global de microelectrónica y semiconductores, además de impulsar la capacitación del talento humano en estas áreas, y de igual manera impulsar la investigación y desarrollo vinculados a la fabricación de semiconductores.

Con el decreto también se creó la Comisión de Innovación en Microelectrónica y Semiconductores que tenía como propósito generar la interacción interinstitucional y multisectorial, que daría seguimiento a la estrategia nacional para el desarrollo e impulso de la actividad microelectrónica y de semiconductores.

En un contexto global caracterizado por la incertidumbre y la volatilidad, los mercados financieros en Latinoamérica continúan mostrando señales mixtas que obligan a los inversionistas a mantenerse en constante evaluación. Factores macroeconómicos, eventos internacionales y cambios en el apetito por riesgo están redefiniendo el comportamiento de los activos, en un entorno donde la información oportuna resulta clave para la toma de decisiones.

En este escenario, el comportamiento de los inversionistas ha evidenciado una mayor cautela. La preferencia por activos de mayor rentabilidad alterna con la búsqueda de opciones más seguras, dependiendo de la coyuntura económica y política. Esta dinámica refleja una tendencia marcada por la incertidumbre, en la que los flujos de capital responden rápidamente a los cambios del entorno.

Factores de corto plazo y decisiones tácticas

De acuerdo con el analista de estudios de Capitaria, Kevin Carvajal, los mercados muestran una creciente sensibilidad a factores de corto plazo. “El mercado muestra un comportamiento cada vez más sensible a los catalizadores de corto plazo”, señaló, al explicar que los indicadores vinculados al sentimiento de riesgo reflejan una dinámica cambiante.

Esta situación ha impulsado un enfoque más táctico en la toma de decisiones. Los inversionistas no solo consideran los fundamentos de largo plazo, sino también los movimientos inmediatos que pueden influir en el desempeño de los activos en el corto plazo. La rapidez de reacción se ha convertido así en un elemento determinante para aprovechar oportunidades o mitigar riesgos.

Factores clave y uso de tecnología en el análisis

En este entorno, identificar los principales impulsores del mercado resulta fundamental. Carvajal precisó que estos “drivers” pueden incluir decisiones de política monetaria, datos económicos relevantes o eventos geopolíticos, los cuales influyen directamente en la dirección de los activos y en el comportamiento de los inversionistas.

Paralelamente, el uso de herramientas tecnológicas ha ganado protagonismo. La integración de inteligencia artificial y análisis de datos permite construir una visión más estructurada del mercado, facilitando la interpretación de tendencias y reduciendo el ruido informativo que suele generar confusión en escenarios de alta volatilidad.

En este contexto, la disponibilidad de información clara y accionable se vuelve un factor clave para la toma de decisiones de inversión. Reportes que combinan análisis cuantitativo con interpretación estratégica permiten a los inversionistas comprender mejor el entorno y anticipar posibles movimientos del mercado.

Inversionistas extranjeros interesados en Perú

El interés de los inversionistas extranjeros en Perú se mantiene sólido a pesar del contexto electoral y la volatilidad política. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la inversión extranjera directa en el país supera los USD 6.800 millones, lo que demuestra la confianza de los capitales internacionales en la estabilidad macroeconómica y el potencial de crecimiento peruano. Este comportamiento responde a una evaluación que privilegia factores estructurales, como la previsibilidad económica, el acceso a mercados regionales y la estabilidad operativa.

Perú también se consolida como una plataforma estratégica para empresas que buscan expandirse en Sudamérica. Muchas compañías utilizan el país no solo como destino de inversión directa, sino como base operativa para acceder a otros mercados de la región. La conectividad comercial, la experiencia exportadora y una economía abierta facilitan este posicionamiento, ofreciendo ventajas competitivas a inversionistas que priorizan eficiencia y expansión regional.

La adecuada estructuración de las empresas al ingresar al país resulta fundamental para el éxito de los proyectos de inversión. Las compañías que logran consolidarse suelen contar con un profundo entendimiento del entorno normativo, equipos locales sólidos y esquemas operativos adaptados al contexto peruano. Incluso en años electorales, la coyuntura ofrece oportunidades para negociaciones favorables y valoraciones atractivas, beneficiando a inversionistas con visión de largo plazo que apuestan por el desarrollo empresarial y la expansión en Perú.

Panamá invierte por debajo del promedio regional en investigación agropecuaria y muy por debajo de países líderes como Brasil, Uruguay Argentina, México, Chile y la vecina Costa Rica, lo que limita la generación de evidencias sobre el retorno de la investigación.

Pese a la capacidad demostrada en la generación de tecnologías agropecuarias, el país no cuenta con evaluaciones exhaustivas de sus beneficios económicos, lo que contribuye a que la investigación y desarrollo (I+D) sea percibida como gasto y no como una inversión estratégica que garantice la seguridad alimentaria.

A esta conclusión llegó un grupo de investigadores agropecuarios, para quienes la evidencia demuestra que los recursos asignados por el Estado al Instituto de Innovación Agropecuaria de Panamá (IDIAP) han sido históricamente bajos y con marcada variabilidad, representando apenas una fracción del Producto Interno Bruto Agropecuario.

“Esta limitación ha restringido la capacidad institucional para responder de manera sostenida a los desafíos tecnológicos del sector”, afirman en el documento Investigación agropecuaria, na inversión rentable: impacto económico de tecnologías de IDIAP en seis rubros productivos.

Para este 2026 la entidad cuenta con un presupuesto recomendado de $31.4 millones, de los cuales $15.6 millones corresponden a funcionamiento y $15.8 millones a inversión.

La institución gubernamental informó que estos recursos estarán dirigidos a programas de investigación agropecuaria, apoyo a la innovación, productividad y sostenibilidad de los sistemas productivos, conservación de recursos naturales e innovación institucional, con el propósito de impulsar la agricultura familiar y fortalecer la seguridad alimentaria.

De manera global, para el sector agropecuario el presupuesto asignado para la vigencia fiscal de 2026 asciende a $279.6 millones.

Al desglosar la cifra se tiene que $130.8 millones corresponden al Ministerio de Desarrollo Agropecuario, $31.4 millones al IDIAP, $6 millones al Instituto Técnico de Agro Tecnología, $54.6 millones al Instituto de Mercadeo Agropecuario, $45.4 millones al Banco de Desarrollo Agropecuario y $11.1 millones al Instituto de Seguro Agropecuario.

Aun con una inversión modesta, los investigadores agropecuarios afirman que la investigación desarrollada ha generado beneficios económicos significativos, conclusión a la cual llegaron luego de analizar seis de los más de 30 rubros productivos en los que el Instituto aseguran ha innovado.

El desarrollo de variedades mejoradas, junto con tecnologías de manejo agronómico y la introducción de pasturas de mayor calidad, fueron estrategias clave para superar limitantes, como plagas, enfermedades, deficiencias en la fertilización, escasez de semilla y deficiencias de manejo agronómico.

Los investigadores insisten en que hay evidencia de que los retornos superan ampliamente la inversión, como lo confirman los indicadores de valor actual neto y la relación beneficio/ costo.

En 2024, por ejemplo, los beneficios totales fueron por $184 millones, de los cuales $71,6 millones corresponden a investigación, con una tasa de descuento del 10%. El valor actual neto fue de $354 millones -$138 atribuibles a la investigación- y la relación beneficio/ costo registró que por cada dólar invertido retornaron $22,1, de los cuales $9,24 se explican por las labores de investigación.

Estos resultados, destacan, respaldan la necesidad de incrementar y estabilizar el financiamiento destinado a la entidad, reconociendo la investigación agropecuaria como una política estratégica para fortalecer la productividad, la competitividad y la seguridad alimentaria del país.

La publicación revela que el mayor impacto se estimó en arroz y pasturas mejoradas, mientras que las investigaciones en maíz, papa, poroto y tomate, aunque menores en escala, aportaron a la diversificación y seguridad alimentaria.

En conclusión, reafirman que la inversión en investigación agropecuaria en Panamá es rentable y estratégica, al mejorar productividad y sustentabilidad agrícola.

El anuncio de una inversión adicional de hasta 10.000 millones de dólares (8.635 millones de euros) por parte de Toyota en los próximos cinco años en Estados Unidos, hecho público el 13 de noviembre del año pasado, da marco a un nuevo desembolso de 1.000 millones de dólares (863 millones de euros) enfocado en la modernización de sus plantas de Kentucky e Indiana. Según publicó el medio de referencia, la automotriz japonesa desplegará estos fondos con el objetivo de fortalecer la capacidad de producción de ambas instalaciones y responder así a las demandas del mercado local, al tiempo que consolida su compromiso con la fabricación de vehículos eléctricos y la adaptación a múltiples preferencias de sus clientes en suelo estadounidense.

La empresa detalló, según consignó el medio, que la mayor parte de la inversión se asignará a la planta de Kentucky, donde se destinarán 800 millones de dólares (690 millones de euros). Este capital se dirigirá a ampliar la producción de los modelos Camry y RAV4, dos de los automóviles de mayor demanda en Estados Unidos. Además, el plan incorpora labores para adecuar las líneas de fabricación a la producción de vehículos eléctricos, reafirmando así la orientación de Toyota hacia alternativas sostenibles y electrificadas, alineadas con tendencias globales y políticas estadounidenses.

En Indiana, la compañía prevé invertir 200 millones de dólares (172 millones de euros) para incrementar su capacidad fabril, siguiendo la línea de expansión trazada para Norteamérica. La estrategia, informada por el medio, se inscribe en una política empresarial que prioriza la producción local y la contribución directa a las economías regionales donde opera. Al respecto, la compañía expresó: “Esta inversión forma parte de la estrategia de Toyota de ser la mejor empresa de la ciudad: invertir y producir localmente, contribuir a la comunidad y ofrecer diversas opciones adaptadas a las necesidades locales mediante una estrategia multicanal”.

Toyota contabiliza actualmente alrededor de 50.000 empleados en Estados Unidos, y desde el inicio de sus actividades en el país ha fabricado más de 35 millones de vehículos en 11 plantas operativas. El medio detalló que esta última inyección de capital se concentra especialmente en satisfacer la diversidad de las preferencias de los consumidores locales, fomentando la innovación tecnológica dentro de la estructura de producción y afianzando las redes de empleo y desarrollo comunitario en torno a sus instalaciones.

El plan de inversión total anunciado en noviembre de 2023 representa una de las mayores apuestas en la historia de la compañía para el territorio estadounidense, y su progresiva implementación se orienta tanto a la modernización de infraestructuras como a la expansión de la oferta de vehículos eléctricos y convencionales. Estas acciones tienen el doble propósito de reforzar la competitividad de Toyota en el principal mercado automotriz del mundo y de contribuir al tejido económico e industrial local, según subrayó el medio que dio a conocer la noticia.

La firma japonesa, además, señaló que la estrategia multicanal aplicada busca diversificar tanto las opciones de productos como los métodos de fabricación, capitalizando los recursos locales y adaptando su propuesta de valor a los cambios en las políticas regulatorias y las tendencias del consumidor estadounidense. Las plantas de Kentucky e Indiana, con esta inyección de recursos, pasarán a desempeñar un papel clave en la producción de autos tanto para el mercado doméstico como para la exportación.

Según informó el medio, estas medidas se enmarcan también en una competencia cada vez más intensa en la industria automotriz global, marcada por el auge de la electrificación y las nuevas tecnologías de movilidad. Toyota, tradicionalmente reconocida por la fabricación de vehículos híbridos y convencionales, encara así un proceso de transformación profunda alineado con los objetivos de sostenibilidad de Estados Unidos y las expectativas de sus usuarios. La destinación de fondos a innovaciones tecnológicas e infraestructuras pretende ampliar la gama de vehículos disponibles en el país y asegurar que la compañía continúe como uno de los referentes del sector.

Toyota ostenta actualmente la fabricación de millones de vehículos en Estados Unidos, donde consolidó una red industrial robusta y un tejido laboral significativo. La inversión anunciada, según publicó el medio, apunta a mantener e incrementar su presencia estratégica no solo mediante la producción física, sino también mediante su papel como impulsor de talento, innovación y cooperación con las comunidades locales.

El presidente de República Dominicana, Luis Abinader, inicia este lunes su visita oficial de dos días a París, en una agenda que contempla un encuentro con su homólogo francés Emmanuel Macron y reuniones enfocadas en profundizar la cooperación bilateral, atraer nueva inversión así como consolidar la voz dominicana en foros económicos y anticorrupción. La gira busca reforzar la relación estratégica con Francia, particularmente en temas de desarrollo, seguridad regional e inversión en sectores clave, según informó la Presidencia dominicana.

La primera jornada de la visita, este martes, tendrá comienzo en la sede de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Allí, Abinader participa en la apertura del Foro Global Anticorrupción e Integridad, donde pronunciará un discurso y suscribirá un memorando de entendimiento centrado en compromisos de transparencia y buenas prácticas, según detallaron las autoridades.

Entre las actividades más destacadas de la agenda figura la sesión especial con los representantes de los 55 países miembros del Governing Board del Centro de Desarrollo de la OCDE, espacio en el que el mandatario expondrá las prioridades nacionales enmarcadas en la estrategia 2036.

Durante su estadía, el jefe de Estado dominicano prevé sostener encuentros con representantes de importantes compañías francesas y con posibles inversionistas, así como con Aidan Eyakuze, director ejecutivo de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP).

La ronda de contactos incluye también un almuerzo de trabajo junto a Mathias Cormann, secretario general de la OCDE, instancia en la que abordarán temas de desarrollo sostenible y retos económicos globales.

La reunión bilateral entre Abinader y Emmanuel Macron está agendada para la tarde del martes. Ambos mandatarios tienen antecedentes de reuniones previas para colaboración en el ámbito de las infraestructuras y el transporte: a finales de 2025, Macron propuso apoyos concretos al tren metropolitano de Santo Domingo y al Plan Integral de Transporte del Gran Santo Domingo.

En los últimos años, la cooperación entre Francia y República Dominicana se ha expandido también a cuestiones de seguridad regional. Los dos presidentes han manifestado su respaldo a la Misión Multinacional de Apoyo a la Seguridad (MSS) en Haití, liderada por Kenia.

El miércoles, Abinader compartirá desayuno con empresarios franceses. Presentará oportunidades en infraestructura, transporte, zonas francas y energías renovables, con el objetivo de atraer capital hacia la economía dominicana. Por la tarde, participará en un encuentro con miembros de la comunidad dominicana residentes en Francia, antes de emprender su regreso al país.

La agenda internacional de Abinader en París también contempla problemáticas ambientales. En el marco de conferencias recientes, la República Dominicana propuso crear una coalición interregional contra el sargazo y lideró el evento “Sargassum Crisis: Regional Cooperation and Response Towards New Opportunities”, respaldado por Francia, Costa Rica y México.

Meses antes, Macron expresó que “Francia está dispuesta a seguir colaborando en materia de seguridad, defensa y en la lucha contra el sargazo”, recordando que esta problemática afecta tanto a las costas dominicanas como a territorios franceses en el Caribe.

El mandatario dominicano tiene previsto regresar a República Dominicana este miércoles 25, tras concluir su agenda oficial en París.

La inversión extranjera directa en España cayó en 2025, hasta los 30.764 millones de euros, lo que supone un 21,8% menos respecto al año anterior, según datos del Registro de Inversiones Extranjeras DataInvex de la Secretaría de Estado de Comercio. Se trata de la cifra más baja registrada desde 2021, cuando el volumen alcanzó 29.216 millones.

En este contexto, la Comunidad de Madrid se mantuvo como la principal receptora de inversión extranjera, captando 15.970 millones, lo que representa el 51,9% del total nacional. Aun así, la cifra está muy por debajo de los 26.620 millones registrados en 2024, lo que supone una caída cercana al 40%.

A pesar de esta caída general en el país, la inversión extranjera directa, que excluye la de Entidades de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE), mostró un comportamiento progresivo a lo largo del año: 4.841 millones en el primer trimestre, 4.308 millones en el segundo, 10.615 millones en el tercero y 10.998 millones en el cuarto trimestre, según recoge Europa Press. Sin embargo, estos incrementos no fueron suficientes para compensar la fuerte reducción respecto a 2024.

El descenso general refleja un periodo marcado por la incertidumbre geopolítica y la volatilidad de los mercados internacionales, factores que han influido negativamente en la confianza de los inversores y en la captación de capitales en España.

Epicentros de la inversión

Por detrás de Madrid, Cataluña fue la segunda comunidad autónoma con mayor inversión extranjera al sumar 4.510 millones, frente a los 5.259 millones de un año antes, un descenso del 14,2%. Aragón, con 3.387 millones, de inversión foránea y Andalucía con 1.364 millones, completan el grupo de regiones que superan los 1.000 millones de inversión en 2025.

El resto del territorio recibió montos menores, destacando la Comunidad Valenciana (772 millones) y Castilla-La Mancha (666 millones), mientras que regiones como Asturias (73 millones) y Ceuta y Melilla (10 millones) recibieron cifras mínimas.

Esta concentración territorial evidencia que la inversión extranjera se centra en pocos núcleos estratégicos, donde la infraestructura, la conectividad y la actividad económica generan confianza en los inversores.

Sectores que atraen más inversión

El sector de servicios de información fue el más favorecido, captando 3.437 millones en 2025. Le siguen publicidad y estudios de mercado (3.260 millones), actividades inmobiliarias (2.540 millones), almacenamiento y transporte (2.117 millones) y suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire (2.029 millones). Los servicios financieros, excluyendo seguros y fondos de pensiones, recibieron 2.066 millones, y la industria de alimentación captó 1.353 millones.

Estos datos muestran que los sectores relacionados con la innovación, la información y la logística concentran el interés de los inversores foráneos, mientras que áreas más tradicionales reciben menores flujos de capital.

El patrón de inversión evidencia también un fuerte interés por actividades con alta rentabilidad y capacidad de crecimiento, reforzando la importancia de la digitalización y la eficiencia energética como factores clave para atraer capital extranjero.

Países de origen de la inversión

En cuanto a los países inversores, Luxemburgo lidera con 8.561 millones, seguido de Estados Unidos con 6.402 millones. Otros países destacados son Reino Unido (2.322 millones), Francia (2.079 millones), Países Bajos (1.529 millones), México (1.122 millones), Bélgica (1.441 millones), Alemania (1.121 millones) y Canadá (1.082 millones).

La procedencia de la inversión refleja la globalización del capital y la diversidad de actores interesados en el mercado español. Los flujos provienen principalmente de países con economías sólidas y estrategias de inversión orientadas a sectores estratégicos.

Perspectivas y desafíos

La caída de la inversión extranjera plantea retos para la economía española, que depende de estos flujos para generar empleo, impulsar sectores estratégicos y mantener la competitividad internacional.

Los analistas advierten que, para recuperar los niveles de inversión previos, será necesario reforzar la estabilidad jurídica, reducir la burocracia y ofrecer incentivos que atraigan capitales hacia regiones y sectores menos saturados.

En cualquier caso, la tendencia creciente de la inversión directa durante el último trimestre del año indica que, pese a la caída global, existen oportunidades para captar capital extranjero si se adoptan medidas adecuadas y se mejora la confianza de los inversores en el país.

En medio de una semana complicada para el Gobierno, el ministro de Economía, Luis Caputo, destacó en un posteo cuatro indicadores que, en su visión, contradicen las visiones negativas sobre la marcha de la economía. El ministro no mencionó al dato de desempleo que difundió el Indec ni las alertas de consultoras y economistas sobre el aumento de la informalidad en el mercado laboral.

Caputo planteó que el debate público está atravesado por percepciones y operaciones que, a su entender, no reflejan los datos. “¿Cómo lidiar contra los expertos en operaciones? Creemos que la solución no es ‘transar’, lo que se ha convertido en un culto en nuestro país. Creemos que la solución es seguir ordenando la economía, para que los datos expongan su narrativa. Es un proceso más largo y mucho menos sencillo que el otro, pero es el que más le conviene a los argentinos”, escribió el ministro en la red social X. Una publicación que recibió el respaldo por parte del presidente Javier Milei con una cita “tremendo comentario”

En ese contexto, el ministro resaltó cuatro variables: consumo privado, exportaciones, Producto Bruto Interno (PBI) y nivel de inversión. Según su exposición, los datos oficiales más recientes muestran que el consumo privado, las exportaciones y el Producto Bruto Interno (PBI) marcaron un “récord histórico” y la inversión “creció al 16,4%”. “Estos datos, no solo no convalidan las ‘percepciones mediáticas’, sino que las contradicen. Para eso existen los datos. Para que la gente sepa la verdad”, destacó el ministro.

Si bien los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), para Gonzalo Guiraldes, economista y socio de la consultora Audemus, se deben mirar en detalle y compararlos con periodos anteriores. “Es cierto que el 2025 cerró con PIB histórico, pero en términos per cápita aún estamos muy lejos del 2011. Las exportaciones muestran un buen desempeño en cantidades por los productos primarios. La inversión está lejos de otros años mejores. El 2025 cerró con inversión equivalente al 19,6% del PBI, un valor inferior al del 2023, 2017 o 2011”. De esa manera, el especialista agregó matices sobre la lectura oficialista de los datos, especialmente en lo que respecta a la comparación histórica y la distribución del crecimiento.

El dato que Caputo no mencionó

El jefe de Hacienda no incluyó en su publicación el dato de desempleo del cuarto trimestre de 2025, que también publicó la semana pasada el Indec: el desempleo se ubicó en 7,5% de la población económicamente activa (lo que afecta 1,7 millones de personas) lo que implicó un incremento de 1,1 puntos porcentuales frente al cierre de 2024 (6,4%) en un año de crecimiento económico (el PBI se expandió 3,5% punta a punta).

No estamos frente a una crisis de destrucción masiva de puestos de trabajo, lo más preocupante es el deterioro en la calidad del empleo

Invecq

La consultora Invecq realizó una comparación histórica y expuso que la tasa de desempleo del cuarto trimestre de 2025 no se alejó de los registros de igual período en 2016 (7,6%) y 2017 (7,2%), y permaneció por debajo de los niveles de 2018 y 2019, que se ubicaron en 9,1% y 8,9%, respectivamente. En consecuencias, señaló, “no estamos frente a una crisis de destrucción masiva de puestos de trabajo, sino que lo más preocupante es el deterioro en la calidad del empleo, con caída del empleo privado formal e incremento del trabajo informal”.

Sobre el empleo total, el estudio indicó que el stock registró una caída de 118.000 puestos respecto al cuarto trimestre de 2023, punto de partida del actual Gobierno. En ese marco, la reducción de empleo asalariado registrado del sector privado alcanzó los 182.000 puestos, con caídas generalizadas en prácticamente todos los sectores, mientras que el empleo informal creció en 376.000 puestos. Este fenómeno amortiguó el impacto sobre la desocupación, aunque evidenció un proceso de sustitución hacia formas de trabajo más precarias y sin cobertura social.

Sumas y restas en el mercado de trabajo

El informe de Invecq también analizó la composición sectorial de los cambios en el empleo. El comercio sumó 210.000 puestos informales, mientras los registrados privados en ese rubro apenas aumentaron en 4.000. La industria manufacturera incorporó 87.000 trabajadores no registrados y perdió 63.000 puestos formales. En estos casos, parte de los trabajadores que antes operaban dentro del sistema formal pasaron a la informalidad o solo encontraron empleo bajo esa condición.

En el caso de la construcción, la situación resultó diferente. El sector perdió simultáneamente puestos formales e informales —47.000 y 96.000, respectivamente—, una dinámica que reflejó la contracción directa de la actividad. La construcción sufrió una caída del 27% en 2024 y en 2025 apenas logró una recuperación parcial del 5,9%. Además, el empleo registrado del sector público cayó en 80.000 puestos.

Las proyecciones de Invecq para 2026 anticipan un crecimiento en los sectores intensivos en trabajo, aunque de magnitud limitada: industria y comercio se expandirían apenas un 1% y la construcción un 5%. Los sectores de mayor dinamismo seguirán siendo los menos intensivos en empleo —agro, petróleo y gas, minería—, con crecimientos superiores al 5%. Bajo ese escenario, la consultora proyecta que la tasa de desempleo para el año se mantendrá en 7,5%, “es decir, sin crisis, pero tampoco con mejora, aun considerando que el PIB crecería por dos años consecutivos por primera vez desde 2011 —sin tener en cuenta los períodos postpandémicos”.

Macro y microeconomía

El abordaje oficial y el análisis de los consultores plantean una tensión respecto al sentido de los “récords” y los datos agregados. Mientras el ministro Caputo remarcó la fuerza de los indicadores económicos para contrarrestar las percepciones mediáticas y defendió la estrategia de “seguir ordenando la economía”, los consultores señalaron el distanciamiento entre los registros agregados y el bienestar per cápita, así como los desafíos estructurales del mercado de trabajo.

El ministro Caputo eligió no referirse directamente al desempleo ni a la calidad del empleo en su mensaje público, mientras los informes privados pusieron el foco sobre esa dimensión. La brecha entre crecimiento económico y generación de empleo formal, así como la expansión del trabajo informal, se consolidó como uno de los principales desafíos para el mercado laboral argentino. El deterioro en la calidad del empleo, la pérdida de puestos formales y el avance de modalidades precarias marcaron el pulso de la discusión.