El Aeropuerto Internacional de Dallas-Fort Worth, el tercer aeropuerto con mayor tráfico de pasajeros en el mundo, se prepara para una transformación de gran escala impulsada por el plan DFW Forward, que contempla una inversión cercana a USD 12.000 millones y la ampliación o renovación de 68 puertas de abordaje.

La iniciativa, cuyas obras finalizarán en 2030, introduce nuevas terminales, infraestructuras energéticas sostenibles y la modernización integral de instalaciones clave, según informó el medio The Dallas Morning News.

Dentro de este proceso de expansión, una cifra destaca especialmente por su impacto en los planes originales: la Terminal F, inicialmente concebida con un presupuesto de USD 1.600 millones y solo 15 puertas, duplicará su capacidad hasta alcanzar 31 puertas, gracias a una inversión adicional de USD 4.000 millones por parte de American Airlines.

Esta aerolínea, con sede en Fort Worth, será la única ocupante de la nueva terminal, cuya construcción concluirá en 2030 y abrirá sus primeras puertas al público en 2027, de acuerdo con The Dallas Morning News.

Dimensiones y alcance de la remodelación del aeropuerto de Dallas-Fort Worth

El plan de expansión no se limita a la construcción de la Terminal F. Incluye la rehabilitación y ampliación de las Terminales A y C, donde se desarrolla la mayor parte de la actividad diaria.

En el caso de la Terminal C, catalogada como la más saturada y obsoleta del complejo, la inversión asciende a USD 3.000 millones y se ejecutará en varias etapas.

El proceso comenzó con la remoción de 400 columnas que restringían la visibilidad y la elevación de la cubierta del edificio.

Además, se construye una extensión de 10.700 metros cuadrados que incorpora la reconstrucción de cinco puertas y la adición de cuatro nuevas.

Completada esta ampliación, el resto de la Terminal C será demolido y edificado nuevamente en dos fases, según The Dallas Morning News. Paralelamente, la Terminal A recibe una expansión de 13.000 metros cuadrados, destinada a reconstruir cinco puertas y agregar otras cinco.

El eje central de la transformación se articula en los acuerdos firmados en 2023 entre DFW Airport, la autoridad aeroportuaria de Dallas-Fort Worth, y las principales aerolíneas, en especial American Airlines.

Este acuerdo de uso y arrendamiento, con vigencia de 10 años y extensión opcional hasta 2043, cubre la mayoría de los gastos de capital previstos en el plan DFW Forward, lo que garantiza la financiación a largo plazo y la viabilidad de las obras, de acuerdo con The Dallas Morning News.

Nuevas infraestructuras y calendario de obras

Además de la ampliación de terminales, se ejecutan obras esenciales para el funcionamiento eficiente y sustentable del aeropuerto. En agosto de 2023 se cerró la pista 17R/35L, una de las más extensas del complejo, para su rehabilitación integral.

Entre los trabajos realizados destacan la instalación de una nueva capa de asfalto, la mejora de los sistemas de drenaje, la actualización de la red eléctrica y la iluminación, que implicó el reemplazo de 2.725 luces de pista por tecnología LED de bajo consumo. La pista reabrió en octubre de 2024, según datos de The Dallas Morning News.

El aeropuerto también moderniza la avenida International Parkway, adaptando las salidas a la derecha para las terminales A, B y C, y construye la East-West Connector Roadway, que conectará Rental Car Drive con la autopista 360 estatal, cuya culminación se prevé para 2026. Este mismo año concluirán las expansiones de los muelles de las terminales A y C, junto a la modernización de International Parkway.

Como parte de las novedades descritas en el plan, destaca la nueva Planta Central de Servicios Eléctricos (eCUP), que comenzó a operar en 2025 y aporta calefacción y refrigeración a todas las terminales mediante energía de fuentes renovables.

El plan también contempla la modernización de estaciones de bomberos ubicadas en el área central y la ampliación de la zona de carga aérea en la Calle 19, diseñada para casi duplicar la capacidad de estacionamiento de aeronaves de carga, con siete posiciones nuevas enfocadas en grandes aviones.

En el área operacional, la fase inicial de la Terminal F (15 puertas) y un nuevo carril de rodaje (Southwest End-Around Taxiway) comenzarán a funcionar en 2027. La reconstrucción completa de la Terminal C y la apertura total de la Terminal F quedarán finalizadas para 2030, según The Dallas Morning News.

Minimizar el impacto en viajeros y operaciones

Durante esta transformación, el aeropuerto opta por una metodología de construcción modular. Las puertas se fabrican afuera y se colocan en su posición definitiva al estar listas, lo que permite reducir costos, acelerar las obras y disminuir molestias para los pasajeros.

El director ejecutivo del aeropuerto, Sean Donohue, comentó a The Dallas Morning News que la duración escalonada de los trabajos aliviará las posibles interrupciones en itinerarios y desplazamientos internos.

Para mantener informados a los usuarios, DFW Airport habilitó el sitio web dfwairport.com/construction, donde se detallan todas las novedades sobre accesos, circulación de vehículos y servicios afectados por las obras.

De entre 30,000 a 31,000 personas que en Panamá viven con VIH, aproximadamente 22,000 reciben tratamiento antirretroviral en clínicas de terapia que han mejorado en un 90% sus estándares de atención de infecciones oportunistas.

Estas enfermedades oportunistas son principalmente tuberculosis, criptococosis e histoplasmosis.

Para el tratamiento, que es completamente gratis, se han invertido $3.6 millones y el mismo es ofrecido en las 21 clínicas de terapia antirretroviral ubicadas en las 15 regiones de Salud.

Un informe del Ministerio de Salud, a través de la Sección de ITS/VIH/SIDA, presenta los resultados de la segunda medición de madurez del sistema para la atención del VIH avanzado e infecciones oportunistas en Panamá 2026.

La segunda medición tiene como objetivo establecer el grado de avance en el cumplimiento de los estándares para la atención integral de la enfermedad avanzada por VIH e infecciones oportunistas en las clínicas de terapia antirretroviral a nivel nacional.

Johny Castillo, jefe encargado de la Sección de ITS/VIH/SIDA, manifestó que en comparación con la primera medición realizada en 2024, se logró avanzar en ocho de los 10 estándares evaluados.

Esto permitió alcanzar un 90% de cumplimiento en las guías de manejo para enfermedad avanzada y en el abordaje de infecciones oportunistas.

Las 15 clínicas de terapia antirretroviral que participaron en la medición representan el 82% de los casos del país, es decir, unas 19,000 personas que viven con VIH y reciben tratamiento gratuito, explicó Castillo.

La medición de 2026, al igual que la realizada en 2024, es de tipo descriptivo y transversal.

A través de entrevistas a informantes clave, observación y revisión de datos, se identifican las principales brechas relacionadas con el abordaje del VIH avanzado y, en consecuencia, con el tamizaje, diagnóstico y tratamiento de infecciones oportunistas en pacientes con VIH.

El VIH es una infección viral crónica que ataca el sistema inmunológico, debilitándolo progresivamente y dejando a la persona vulnerable a diversas enfermedades.

La importancia de realizarse la prueba de VIH al menos una vez al año es vital, si se mantiene una vida sexual activa, señaló el Ministerio de Salud, recordando que la prevención y el diagnóstico temprano son clave para controlar la enfermedad.

En febrero de este año las autoridades de Salud aprobaron el Plan Estratégico Multisectorial para la Respuesta Integral al VIH y otras infecciones de transmisión sexual (ITS) 2025-2029, que define la hoja de ruta del país para fortalecer la prevención, diagnóstico, tratamiento y reducción del estigma asociado a la epidemia.

Entre los principales objetivos se establece el fortalecimiento del acceso universal a servicios preventivos, el incremento del diagnóstico temprano, la expansión de la cobertura del tratamiento antirretroviral y la eliminación de barreras estructurales que dificultan la atención integral de las personas que viven con VIH.

Las estimaciones más recientes indican que en el país entre 30,000 y 31,000 personas viven con el virus, con alrededor de 1,500 a 1,800 nuevos diagnósticos anuales, lo que evidencia una transmisión sostenida, especialmente en áreas urbanas y en población joven adulta.

Datos preliminares de 2025 reportaron 1,059 nuevos casos entre enero y octubre, con mayor incidencia en hombres y concentración en la región Metropolitana.

Los expertos en salud pública indican que uno de los principales desafíos en Panamá es la brecha en el acceso a tratamiento y continuidad terapéutica.

Informes oficiales reportan que más de 10,000 personas diagnosticadas con VIH en Panamá no reciben tratamiento antirretroviral, mientras que otras presentan interrupciones en la medicación, lo que aumenta el riesgo de progresión a sida y transmisión del virus.

La manera de ahorrar en dólares en la Argentina atravieza una transformación durante los primeros meses de 2026, en los los argentinos no renuncian a comprar divisas pero la evolución del mercado cambiario les causa pérdidas por la apreciación cambiaria. El hábito histórico de conservar el dólar billete de forma estática o en cajas de ahorro sin rendimiento cedió espacio entonces a una búsqueda activa de rentabilidad. Esta tendencia se reflejó de manera directa en el crecimiento de la industria de los Fondos Comunes de Inversión (FCI) en dólares, que se consolidaron como uno de los vehículos principales para los ahorristas conservadores que buscan proteger el poder de compra de sus divisas.

Según datos proporcionados por la Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión (CAFCI) a Infobae, el patrimonio total de los fondos abiertos denominados en dólares alcanzó los USD 14.282 millones al cierre de marzo de 2026. Esta cifra representó el 21,6% del total de la industria de FCI en el país. Al iniciar el año, el stock se ubicó en los USD 10.683,5 millones, lo que marcó un incremento patrimonial acelerado por la entrada de nuevos capitales. En términos de flujo neto, la industria recibió USD 3.870,5 millones en suscripciones durante el primer cuatrimestre del año.

La normalización financiera y la regularización de activos impulsaron esta dinámica. Los depósitos privados en moneda extranjera, que rondaron los USD 38.967 millones hacia fines de abril, funcionaron como el combustible principal para este mercado. Esteban Pereiro González, Head Portfolio Manager en Fondos Fima, dialogó con Infobae y explicó que la migración hacia estos instrumentos resultó natural. Pereiro González señaló que el rendimiento de las cauciones y los plazos fijos tradicionales en dólares se mantuvo en niveles bajos, lo que incentivó a inversores corporativos y minoristas a buscar opciones con rescate casi inmediato y retornos potenciales más atractivos.

Dentro del universo de opciones, los ahorristas mostraron preferencias marcadas. Los fondos de Money Market USD, diseñados para ofrecer liquidez inmediata en plazos de 24 horas (T+1) o incluso en el día (T+0), capturaron el 47% del patrimonio total de la categoría. Estos fondos recibieron suscripciones netas por USD 1.659,4 millones en lo que transcurrió del 2026. Este segmento se posicionó como el refugio predilecto para el manejo de tesorería de empresas y para individuos que requirieron disponibilidad total de sus fondos.

Por otro lado, el segmento de la Renta Fija Corporativa Local, conocido técnicamente como “Hard Dollar”, mostró el crecimiento porcentual más agresivo. Esta categoría, que invierte mayoritariamente en Obligaciones Negociables (ONs) de empresas argentinas, registró un salto del 93% respecto a su patrimonio inicial. El flujo neto hacia estos fondos sumó USD 800,2 millones. Los inversores eligieron estos activos debido a la solidez de los balances de las compañías líderes y a las tasas de interés que ofrecieron.

En cuanto a los sectores específicos, el informe de Portfolio Personal Inversiones (PPI) destacó un liderazgo indiscutido. El 50% de los administradores de fondos consultados eligió al sector de Oil & Gas (energía) como su favorito para posicionar carteras en dólares. Empresas como YPF y Vista aparecieron como los nombres más recurrentes en los portafolios. Los instrumentos de deuda soberana también ocuparon un lugar relevante, con una preferencia del 46% por parte de los profesionales, quienes buscaron capturar rendimientos derivados de la compresión de tasas de los bonos del Estado.

El ranking de las administradoras que lideraron este fenómeno mostró a Fondos Fima (del Banco Galicia) en la primera posición por captación de fondos, con suscripciones netas de USD 795,5 millones. Detrás se ubicaron Santander, con USD 622,9 millones, y Balanz, con USD 566,8 millones. Otras firmas como Adcap y Cocos también registraron ingresos netos significativos, superiores a los USD 250 millones y USD 120 millones respectivamente, lo que evidenció una competencia creciente por atraer al ahorrista dolarizado.

A pesar de este auge de los instrumentos en moneda extranjera, la industria financiera mostró una visión particular sobre el futuro inmediato. El relevamiento de PPI indicó que el 70% de las sociedades gerentes prefirió hoy estrategias en pesos por sobre las de dólares. Los analistas apostaron a que la tasa de interés en moneda local y la estabilidad del tipo de cambio permitirán que el carry trade supere el rendimiento de los activos en dólares durante el resto de 2026. No obstante, los datos de suscripciones demostraron que el ahorrista promedio mantuvo su recelo histórico a abandonar la divisa norteamericana. El público optó por la seguridad del dólar, aunque bajo una modalidad más sofisticada que en el pasado, eligiendo carteras con duraciones superiores a los dos años y rendimientos anuales que oscilaron entre el 6% y el 9%.

El FIFA Fan Festival de Miami se prepara para recibir hasta 30.000 visitantes diarios en Bayfront Park entre el 13 de junio y el 5 de julio, convirtiéndose en el epicentro abierto y gratuito del Mundial 2026 para quienes no tienen entradas a los estadios.

Así lo confirmó Miami Herald, mientras el evento, respaldado por USD 14,2 millones del condado, promete una experiencia integral para locales y turistas.

Qué ofrece el Fan Festival de Miami

• Acceso libre y gratuito para residentes y visitantes internacionales, sin registro previo.
• Pantallas gigantes para la transmisión en vivo de más de 80 partidos del Mundial.
• Escenario principal tipo anfiteatro con capacidad para 10.000 personas, donde se alternarán conciertos, presentaciones culturales y espectáculos.
• Experiencias interactivas como “Soccer on the Bay”, con deportistas en motos acuáticas y mochilas propulsoras.
• Instalación colectiva “Faces of Fan Festival” para dejar imágenes y mensajes de los asistentes.
• Actividades infantiles, clínicas deportivas y concursos durante cada jornada.
• Áreas sombreadas, puntos de hidratación y zonas de descanso, con medidas de accesibilidad y sostenibilidad.
• Fiestas de visionado gratuitas en otros puntos clave de Miami-Dade, como Palmetto Golf Course, Little Haiti Park, North Beach Sand Bowl, Tropical Park y Amelia Earhart Park durante partidos destacados.

De acuerdo con el portal oficial Miami FWC26, el festival cubrirá 436.000 pies cuadrados (más de 40.500 m²) en el corazón del centro urbano, facilitando la llegada del público y alineando a la ciudad con una experiencia accesible y masiva.

Fan Festivals confirmados en otras ciudades sede del Mundial 2026

• Atlanta: Centennial Olympic Park, abierto durante toda la fase de partidos.
• Boston: City Hall Plaza, del 12 al 27 de junio.
• Dallas: Fair Park, durante los 34 días de partidos.
• Houston: East Downtown (EaDo), con transmisión de todos los partidos y programación multicultural.
• Kansas City: National WWI Museum and Memorial, registro digital obligatorio y aforo limitado.
• Los Ángeles: LA Memorial Coliseum, del 11 al 14 de junio.
• Miami: Bayfront Park, del 13 de junio al 5 de julio, acceso libre.
• Nueva York/Nueva Jersey: Fan Zone Queens (USTA Billie Jean King National Tennis Center, 17 al 28 de junio) y Fan Village en Rockefeller Center (4 al 19 de julio).
• Filadelfia: Lemon Hill, Fairmount Park, festival de 39 días, con registro online.
• San Francisco Bay Area: Fan zones distribuidas en varios puntos urbanos y suburbanos.
• Seattle: Nueve fan zones en distintas ciudades del estado de Washington.
• Toronto: Fort York National Historic Site y The Bentway, 11 de junio al 19 de julio.
• Vancouver: Hastings Park, con anfiteatro para 10.000 personas.
• Ciudad de México: Zócalo, transmisión de partidos y programación cultural.
• Guadalajara: Sede y fechas por confirmar.
• Monterrey: Parque Fundidora, detalles finales pendientes.

The World Cup Guide y portales oficiales de las sedes indican que la mayoría de los Fan Festivals en Estados Unidos, Canadá y México serán de acceso gratuito, aunque algunas ciudades aplican registro digital previo y control de aforo.

Logística, expectativas y contexto hotelero en Miami

Según Miami Herald, la organización del Fan Festival de Miami está respaldada por una inversión pública de USD 14,2 millones y espera la asignación de USD 70 millones más del Departamento de Seguridad Nacional para seguridad y logística.

El evento se desarrolla en un contexto de demanda hotelera moderada: la ocupación promedio se ubica en 24% en días de partido y llega a 31% en noches clave como Brasil vs Escocia, cifras que, aunque superiores al año anterior, no alcanzan las previsiones iniciales.

Chantal Wu, directora de hospitalidad de la firma CoStar, explicó que Miami lidera las reservas hoteleras entre las sedes estadounidenses durante el torneo, aunque la demanda internacional muestra una caída frente a ediciones previas debido al costo de entradas, precios de alojamiento y políticas migratorias.

Axios Miami destacó que el comité organizador local confía en un repunte de la demanda a medida que se acerque la fecha inaugural.

Durante 23 días, Bayfront Park se transformará en el punto de encuentro global para aficionados y turistas, con una programación diaria pensada para quienes no cuenten con entradas a los estadios y una oferta de actividades que busca consolidar la experiencia futbolística y cultural en el espacio público.

“Bayfront Park será un punto de encuentro global donde residentes y visitantes celebrarán el fútbol mientras experimentan la cultura, la diversidad y la hospitalidad que definen a Miami”, señaló Rodney Barreto, copresidente del comité organizador, citado por Jamaica Observer.

En el marco de la misión comercial mexicana en Canadá, la Secretaría de Economía anunció este 8 de mayo que el estado de Hidalgo recibirá una inversión de 2 mil millones de dólares para la construcción de una planta de ingredientes farmacéuticos activos, en lo que representa el anuncio más cuantioso de la gira encabezada por el secretario Marcelo Ebrard junto a 244 empresarios mexicanos.

Firma del memorando y destino de la inversión

El anuncio se formalizó en Toronto con la firma de un memorando de entendimiento entre Babak Arefpour, CEO de Solar International Core Canada, y Carlos Henkel, secretario de Desarrollo Económico de Hidalgo. La empresa destinará 70 millones de dólares a la compra de un predio en el Polo de Desarrollo Económico de Zapotlán, en esa entidad, donde se instalará la planta.

La ceremonia tuvo como testigos de honor al secretario Ebrard y al ministro de Comercio canadiense, Dominic LeBlanc.

“Cerramos el día con una inversión de 2,000 millones de dólares para Hidalgo. Solo con eso ya valió la pena toda la misión, aunque estamos teniendo muchos más resultados”, dijo Ebrard.

Cartas de intención con empresas canadienses para tres estados

En paralelo al anuncio principal, se firmaron cartas de intención mediante las cuales empresas canadienses se comprometieron a explorar inversiones potenciales en México:

• Chiapas: el gobierno estatal y la empresa INTE Modular acordaron explorar el desarrollo de una planta de vivienda modular con una inversión potencial de hasta 360 millones de dólares.
• Puebla: el gobierno estatal y Process Research Ortech Inc. analizarán la instalación de una planta de procesamiento de minerales y materiales para baterías, con una posible inversión de 380 millones de dólares.
• Jalisco: el gobierno estatal y Sustainable Agave Holdings Ltd. estudiarán el desarrollo de una planta de procesamiento de agave para producción de pulpa, con una inversión potencial de 100 millones de dólares.

Acuerdos en educación y cine completan la agenda de la misión

En el George Brown Polytechnic de Toronto, la ANUIES y el Tecnológico Nacional de México firmaron convenios de cooperación con Colleges and Institutes Canada, organización que representa a las instituciones públicas de educación superior canadienses.

En Montreal, la Secretaría de Economía y el Festival Internacional de Cine de Morelia acordaron con el International Festival of Films on Art fomentar el intercambio entre cineastas, productores e instituciones culturales, así como impulsar coproducciones en el ámbito audiovisual.

Cabe destacar que, durante el Consejo de Relaciones Exteriores de Montreal, Ebrard destacó que la revisión del T-MEC no se limita a un ejercicio comercial bilateral con Estados Unidos, sino que forma parte de un plan más amplio de cooperación entre México y Canadá para abrir nuevos mercados, proteger cadenas de suministro y reducir la dependencia de proveedores asiáticos en sectores como el farmacéutico y el electrónico.

Los hogares europeos deberán cambiar la forma en la que gestionan sus ahorros si quieren mantener un nivel de vida adecuado durante la jubilación. Ese es el mensaje que lanzó este jueves el Banco Central Europeo (BCE), que alertó de que una gran parte del dinero de las familias permanece inmovilizado en depósitos bancarios con escasa rentabilidad, en lugar de dirigirse hacia inversiones más productivas y rentables a largo plazo.

La advertencia llega en un momento especialmente delicado para Europa, marcada por el envejecimiento de la población, el aumento de la presión sobre los sistemas públicos de pensiones y la necesidad de impulsar la competitividad económica del continente frente a otras grandes potencias como Estados Unidos o China.

Según el Informe de Integración de 2026 presentado por el BCE, la aversión al riesgo y el desconocimiento financiero continúan alejando a muchos europeos de la inversión en acciones y fondos de inversión, pese a que históricamente ofrecen mayores retornos que los productos tradicionales de ahorro.

El miedo a invertir pesa en Europa

El organismo presidido por Christine Lagarde considera que el recuerdo de la crisis financiera global de hace casi dos décadas todavía influye de forma decisiva en el comportamiento de millones de ahorradores europeos. Muchas familias siguen priorizando la seguridad de los depósitos bancarios frente a otros activos financieros con mayor potencial de rentabilidad.

“El mercado financiero integrado es crucial para la prosperidad, estabilidad y competitividad de la Unión Económica y Monetaria”, afirmó el vicepresidente del BCE, Luis de Guindos, durante la conferencia de presentación del informe.

Para el BCE, esta situación no solo afecta a las economías domésticas, sino también al conjunto de la economía europea. La institución advierte de que una parte significativa del ahorro europeo termina invertido fuera de la Unión Europea, mientras las empresas del continente encuentran más dificultades para acceder al capital necesario para innovar y crecer.

La Comisión Europea comparte ese diagnóstico y trabaja desde hace meses en iniciativas destinadas a movilizar el enorme volumen de ahorro privado acumulado en Europa hacia inversiones consideradas productivas.

Pensiones públicas bajo presión

Uno de los puntos centrales del informe es la creciente preocupación por el futuro de las pensiones en Europa. El BCE insiste en que será fundamental desarrollar sistemas de ahorro complementario vinculados a los mercados de capitales para afrontar el impacto del envejecimiento demográfico.

Actualmente, la mayoría de los sistemas públicos europeos funcionan mediante un modelo de reparto: las cotizaciones de los trabajadores en activo financian las pensiones de quienes ya están jubilados.

A diferencia de otros sistemas basados en cuentas individuales de capitalización, las aportaciones no se invierten para generar rendimientos futuros, sino que se utilizan directamente para pagar prestaciones actuales.

Este modelo, sustentado históricamente sobre el denominado “contrato generacional”, comienza a mostrar signos de tensión en muchos países europeos debido al aumento de la esperanza de vida y a la reducción de la población activa.

La Comisión Europea ya propuso el pasado año impulsar las pensiones complementarias privadas para garantizar ingresos suficientes durante la jubilación. Bruselas insiste en que estas fórmulas no sustituirán a las pensiones públicas, pero sí podrían convertirse en un apoyo esencial para mantener el poder adquisitivo de millones de ciudadanos.

Mujeres y colectivos vulnerables, los más afectados

El BCE y la Comisión Europea subrayan además que el problema afectará especialmente a las personas más vulnerables y, en particular, a las mujeres. Las carreras laborales más intermitentes, los salarios más bajos y las mayores tasas de empleo parcial provocan que muchas mujeres acumulen menores derechos de pensión durante su vida laboral.

Por ello, las instituciones europeas consideran necesario fomentar una mayor cultura financiera y facilitar el acceso a productos de inversión a largo plazo que permitan complementar los ingresos públicos futuros.

El debate sobre la sostenibilidad del sistema ya se ha instalado en varios gobiernos europeos. El nuevo canciller alemán, Friedrich Merz, defendió recientemente la necesidad de reformar el sistema público de pensiones en Alemania y otorgar un mayor protagonismo a los instrumentos ligados a los mercados de capitales.

Europa ahorra mucho, pero invierte poco

Paradójicamente, Europa cuenta con uno de los mayores niveles de ahorro doméstico del mundo. Según los datos del BCE, la tasa de ahorro de los hogares de la eurozona alcanzó el 15% de los ingresos disponibles en el primer trimestre de 2025, claramente por encima de la tasa de inversión, situada en torno al 9%.

Sin embargo, gran parte de ese dinero permanece inmovilizado en productos de baja rentabilidad. En el segundo trimestre de 2025, el 32% de los ahorros de los hogares europeos seguía depositado en cuentas bancarias y efectivo, una cifra que triplica la registrada en Estados Unidos.

La participación directa en acciones también sigue siendo reducida. Apenas el 5% de la cartera financiera de los hogares de la eurozona está invertida en bolsa, frente al 31% de Estados Unidos.

El BCE recuerda que una inversión sostenida en fondos indexados de bajo coste habría generado una rentabilidad media anual cercana al 6% durante la última década, en línea con la evolución del índice bursátil europeo MSCI Europe.

Aun así, el organismo reconoce que muchos ciudadanos continúan percibiendo los mercados financieros como complejos, arriesgados o inaccesibles. Por ello, las instituciones europeas consideran clave reforzar la educación financiera y crear mecanismos que faciliten inversiones más sencillas, transparentes y diversificadas para los pequeños ahorradores.

El objetivo final de Bruselas y del BCE es doble: proteger el bienestar económico futuro de los ciudadanos europeos y, al mismo tiempo, movilizar miles de millones de euros hacia inversiones capaces de impulsar el crecimiento, la innovación y la competitividad de la economía europea en las próximas décadas.

Los integrantes de la Generación Z invierten cada vez más —al menos los que pueden pueden permitírselo— y lo hacen rompiendo con los patrones tradicionales seguidos por sus mayores: dan la espalda al ‘ladrillo’ como activo refugio y se vuelcan en los mercados financieros y las criptomonedas como vía para asegurar su futuro.

Así, 46% de los jóvenes de entre 18 y 24 años en España opta por invertir en acciones y fondos cotizados (ETFs) para construir patrimonio a largo plazo, según datos de Revolut, relegando la vivienda a una posición secundaria, ya que solo el 18% elige este activo.

El detonante de este cambio está ligado al crecimiento del precio de la vivienda en los últimos años. Según datos de Tinsa, el precio medio de la vivienda terminada en España experimentó un incremento anual del 14,71 % en el primer trimestre de 2026, alcanzando un valor medio de 2.252 euros el metro cuadrado. Para muchos jóvenes, estos precios convierten la compra de una casa en una meta muy lejana, lo que les empuja a buscar otras alternativas de inversión.

Los Gen Z empiezan a invertir jóvenes y poco

En este contexto, la Gen Z empieza a invertir alrededor de los 19 años pequeñas cantidades de dinero con las que construir su futuro financiero. Entre las alternativas que eligen destacan las acciones fraccionadas: “Son populares entre esta generación, que tienen menos capital para invertir que sus mayores”, señalan desde el broker Alpari.

Inciden en que suelen recurrir a fuentes online como TikTok y YouTube para obtener información de inversión, y, frecuentemente, utilizan aplicaciones financieras y plataformas de trading gamificadas.

Otra de sus opciones preferidas son los fondos cotizados (ETFs). “Siguen siendo el tipo de activo más popular entre los jóvenes de la Generación Z, dominando sus carteras aquellos que replican índices globales y estadounidenses”, indican fuentes del banco N26.

Sostienen que lejos de ver la inversión como algo complejo o inaccesible, los jóvenes la están integrando de forma natural en sus hábitos financieros diarios y en su planificación a largo plazo.

«Estamos viendo señales de un cambio estructural en la forma en que los jóvenes españoles gestionan sus finanzas. Durante años, la inversión se consideraba algo complejo, caro o reservado solo para expertos, mientras que el ahorro era la opción por defecto para la gran mayoría. Esto está empezando a cambiar", asegura Antón Díez Tubet, director general de N26 para España y Portugal.

Otros de los activos favoritos de los jóvenes son las criptomonedas, aseguran desde BBVA. Subrayan que los Z no piensan, de momento, en productos a largo plazo ni les preocupa todavía la jubilación y que entre todas sus inversiones, “destaca un activo arriesgado, las criptomonedas”. Así, el 50% de los nativos digitales que tienen inversiones financieras lo ha hecho en criptodivisas, a pesar de reconocer que su conocimiento sobre el tema es muy bajo.

Cómo son los Z

Los nacidos entre 1997 y 2012 no se conforman con seguir modelos heredados -en la inversión, tampoco-: cuestionan lo establecido, buscan propósito en lo que hacen y una coherencia entre los valores personales y los de la organización en la que trabajan, señalan expertos de CaixaBank.

Estas características se deben a que han crecido en un entorno marcado por la digitalización, la inmediatez y la incertidumbre. No se conforman con un empleo estable o un salario competitivo, sino que va más allá y buscan un equilibrio entre salario, propósito y flexibilidad. Como explica María Martínez, gestora que trabaja en la sucursal de CaixaBank en Frankfurt: “No creemos en el éxito como algo uniforme, sino como algo que se construye desde lo personal, desde nuestras circunstancias y decisiones”.

Davor Cervilla, gestor de Negocios de CaixaBank en Madrid, define a esta generación como “una generación muy familiarizada con la tecnología, comprometida con la inclusión, la igualdad y el medio ambiente y con una clara preferencia por la inmediatez y la flexibilidad en el entorno laboral”.

Estos jóvenes han crecido cuestionando lo establecido. Han vivido la crisis financiera de 2008 durante su infancia y la pandemia en su adolescencia o juventud. Pero lejos de intimidarse, la Generación Z responde con pensamiento crítico, conciencia social y una fuerte orientación al cambio, aseguran los expertos.

El Gobierno de Honduras reiteró que no existe riesgo de desabastecimiento de granos básicos en el país, en un escenario marcado por la incertidumbre climática que afecta a buena parte de Centroamérica.

La advertencia surge en medio de proyecciones que anticipan condiciones más secas de lo habitual debido al fenómeno de El Niño, sumado a una canícula prolongada que podría impactar los ciclos de siembra.

Históricamente, estos eventos han provocado reducciones en la producción agrícola, especialmente en el denominado Corredor Seco, donde miles de pequeños productores dependen de las lluvias para cultivar maíz y frijol, pilares de la dieta hondureña.

En años anteriores, períodos prolongados de sequía han obligado al país a incrementar las importaciones para suplir la demanda interna, generando además presiones en los precios de los alimentos.

El titular de la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), Moisés Abraham Molina, afirmó que el país está mejor preparado para enfrentar este tipo de escenarios, ya que Honduras cuenta con reservas, mecanismos de protección a la producción nacional y acceso a mercados internacionales que permiten garantizar el abastecimiento.

Sostenibilidad en su producción

“El país tiene condiciones para sostener la producción de maíz blanco, que es clave para el consumo humano, y también dispone de opciones para importar maíz amarillo destinado a la industria, en caso de ser necesario”, dijo Molina y resaltó la importancia de los acuerdos comerciales vigentes para asegurar el flujo de estos productos.

Como parte de la respuesta institucional, el Gobierno anunció una inversión de 1.500 millones de lempiras para fortalecer la producción agrícola. De este monto, una proporción importante será destinada al cultivo de frijol, priorizando zonas con mejores condiciones climáticas para maximizar el rendimiento y reducir riesgos.

La estrategia incluye un enfoque de agricultura climáticamente inteligente, que contempla la incorporación de tecnologías como sistemas de riego alimentados con energía solar, estructuras protegidas para cultivos y reservorios de agua. Estas medidas buscan mejorar la resiliencia del sector agrícola frente a la variabilidad climática.

Otro eje clave es el apoyo a pequeños productores mediante programas que brindan asistencia técnica, financiamiento y herramientas productivas a comunidades rurales, incluyendo grupos tradicionalmente vulnerables como mujeres, jóvenes y pueblos indígenas.

Las autoridades resaltaron la importancia de la prevención y la planificación e instaron a los agricultores a seguir las recomendaciones oficiales sobre fechas de siembra y manejo de cultivos, con base en los pronósticos climáticos disponibles.

Inversión y asistencia

El Gobierno subrayó que la combinación de inversión, asistencia técnica y acceso a mercados internacionales forma parte de una estrategia integral para anticiparse a posibles impactos del clima, además reconocen que la clave estará en la coordinación entre autoridades y productores para tomar decisiones oportunas.

Como parte de las acciones complementarias, las autoridades no descartan reforzar los sistemas de monitoreo de precios y abastecimiento en los mercados nacionales, con el fin de reaccionar de manera oportuna ante cualquier variación atípica.

Mientras tanto, se analiza la posibilidad de ampliar las reservas estratégicas de granos y coordinar con el sector privado medidas que permitan estabilizar la oferta, evitando especulación y garantizando que los alimentos básicos lleguen a precios accesibles a la población, especialmente en las zonas más vulnerables del país.

El presidente de Honduras Nasry Asfura emprendió este lunes una gira internacional con una agenda centrada en la promoción de inversiones y el fortalecimiento de relaciones diplomáticas. Su primer destino es la ciudad de Los Ángeles, donde participará en un encuentro con inversionistas organizado por el Instituto Milken.

El foro reúne a empresarios y actores financieros interesados en oportunidades de inversión en mercados emergentes. El mandatario hondureño presentará un panorama de la situación actual del país, resaltando áreas estratégicas como energía, infraestructura y modernización de sistemas públicos, con el objetivo de atraer capital extranjero.

Fuentes de financiamiento

Antes de su partida, el gobernante manifestó que busca posicionar a Honduras como un destino atractivo para la inversión, en medio de un contexto económico internacional complejo. Entre los temas clave de su discurso figura la necesidad de fortalecer el sistema energético, especialmente la transmisión y distribución eléctrica, aspecto considerado esencial para elevar la competitividad nacional.

Uno de los puntos centrales de la agenda será la búsqueda de respaldo financiero ante compromisos próximos, como el vencimiento de un bono soberano en enero de 2027. El Gobierno explora nuevas fuentes de financiamiento y busca consolidar la confianza de los inversionistas internacionales, de acuerdo con las evaluaciones del Fondo Monetario Internacional.

El Instituto Milken, organizador del encuentro, es reconocido por promover el análisis económico y la generación de espacios de diálogo entre gobiernos y sector privado. Su convocatoria congrega a líderes empresariales de distintas regiones, convirtiendo el evento en una vitrina relevante para países interesados en captar inversión.

Honduras-Costa Rica

Tras su participación en Estados Unidos, el presidente continuará su gira hacia Costa Rica, donde asistirá a la ceremonia de toma de posesión de la presidenta electa Laura Fernández Delgado. El evento brinda la oportunidad para encuentros con otros jefes de Estado y representantes internacionales.

El mandatario hondureño adelantó que planea aprovechar el espacio para impulsar oportunidades de cooperación y fortalecer lazos bilaterales con países de la región y otras naciones presentes. Estas reuniones integran una estrategia diplomática orientada a ampliar alianzas favorables al desarrollo económico y la integración regional.

En el ámbito interno, el gobernante subrayó avances en infraestructura, especialmente la entrega de maquinaria a gobiernos municipales. Esta acción, que se ejecutará en los próximos meses, persigue robustecer la capacidad de las alcaldías para llevar adelante proyectos en salud, educación y desarrollo local, dentro del marco de una política de descentralización.

Llamado a la inversión

El contexto económico nacional, no obstante, sigue marcado por desafíos externos. El presidente mencionó el impacto de la inestabilidad internacional, especialmente las consecuencias de la crisis en Medio Oriente sobre los precios de los combustibles, lo cual ha impuesto presiones adicionales a las finanzas públicas.

Analistas señalan que este tipo de viajes incide en la atracción de inversión en la medida en que permite al presidente sostener contactos directos con fondos, bancos y corporaciones, así como exhibir una narrativa de estabilidad y reglas claras. Sin embargo, advierten que el efecto real depende de que esos acercamientos se traduzcan en proyectos concretos.

El Ejecutivo reafirma que la agenda sigue orientada a la inversión, la infraestructura y la estabilidad económica. La gira internacional se plantea como un esfuerzo para posicionar a Honduras en escenarios clave de decisión económica y política, buscando oportunidades que contribuyan al crecimiento y desarrollo del país.

La torre principal del nuevo Hospital del Niño, ubicado en ciudad de Panamá, presenta en su fase uno un avance de 55.17%, y su fecha de entrega está programada para diciembre de 2027, cuando se procederá con el traslado de los pacientes.

Luego se demolerá el edifico actual, para dar paso a la construcción de la torre de estacionamientos, informaron fuentes del Ministerio de Salud.

El proyecto contempla una estructura de 23 niveles que abarcan un área cerrada de 89,518.50 m², agrega una nota informativa del citado ministerio

Esta obra de alta complejidad, que beneficiará directamente a una población de un millón 102 mil 487 personas, tiene un costo estimado de $705,8 millones, cifra que incluye el equipamiento médico y no médico de última generación, necesario para el funcionamiento del nosocomio.

El contrato contempla además de la maternidad del cercano Hospital Santo Tomás y áreas anexas, la restauración de los jardines y la remodelación del edificio La Abeja.

La obra incluye un edificio cerrado de 23 pisos, con 463 camas de hospitalización, 116 consultorios y 17 quirófanos.

Solo la torre correspondiente al Hospital del Niño abarca 89,518.5 metros cuadrados, con consulta externa, urgencias, hospitalización, radiología, fonoaudiología, banco de sangre, odontología, neonatología, laboratorios, cirugía, cuidados intensivos, terapia intensiva, medicina física, rehabilitación, sala de quemados, nefrología, sala de adolescentes, farmacia, morgue, clínica de investigación y departamento de biomedicina, entre otros.

Durante un recorrido por las estructuras, el ministro de Salud, Fernando Boyd Galindo, adelantó que actualmente existen decenas de proyectos para nuevas y remodeladas instalaciones de salud a lo largo del país, que comenzarán a licitarse en mayo próximo, para posteriormente ir comenzando los trabajos en lo que resta del 2026.

El funcionario destacó la demolición y reconstrucción del Centro de Salud de Curundú, a un costo de $14.5 millones, el Hospital de Cañazas por $35.5 millones, el Edificio No. 7 de servicios complementarios del Hospital Santo Tomás, por una cuantía de $47 millones y el Hospital Regional de Panamá Norte, con una inversión de $72.5 millones.

Mencionó el nuevo Hospital Joaquín Pablo Franco ($82 millones), el Hospital de Tonosí ($22 millones), el Hospital de Metetí, en la provincia de Darién ($110 millones), el Hospital Anita Moreno, en Los Santos ($58 millones) y el Hospital de Especialidades de Nuevo Veranillo, en la ciudad capital por $13.8 millones.

También se prepara la licitación de la nueva sede de la Región Metropolitana de Salud ($32 millones), el Policentro de Tocumen ($22 millones) y el Hospital Nicolás A. Solano ($78 millones), entre otros.

El ministro de igual manera dijo que las inversiones incluyen los Minsa-Capsi que se proyecta licitar, entre ellos el de Cuipo ($17 millones), Nueva Italia ($15 millones), Río Sereno ($14.9 millones), Llano Cartí ($22.9 millones) y Puerto Caimito ($11.7 millones).

Mientras, se informó del establecimiento de 10 salas de lactancia materna institucionales en la provincia de Chiriquí, iniciativa que representa un importante avance para la salud y calidad de vida de madres e infantes, estimó la coordinadora del Programa de Niñez y Adolescencia del Ministerio de Salud, Aura Sousa.

“La leche materna es el mejor alimento que puede recibir un infante al nacer, ya que además de nutrirlo fortalece sus defensas inmunológicas contra enfermedades y aumenta su capacidad de desarrollarse satisfactoriamente de forma física, mental y emocional”, señaló.

Indicó que el establecimiento en centros de trabajo de espacios adecuados para que las madres amamanten a sus hijos o extraigan leche para llevarla a casa está contemplado en la Ley 498, del 13 de noviembre de 2025.

Se estima que actualmente en Panamá solo una de cada cuatro mujeres cumple con la lactancia materna exclusiva.

El presidente del Consejo Europeo, Charles Michel confirmó a través de su cuenta oficial de X, que la próxima cumbre UE-México se celebrará el 22 de mayo en Ciudad de México.

“Nuestra visión común del mundo, basada en la defensa de la cooperación, el crecimiento sostenible y el respeto por el derecho internacional, nos une a Europa y a México a ambos lados del océano”, escribió en su mensaje el funcionario.

Relevancia de la cumbre para la agenda bilateral

De acuerdo con la información brindada, la decisión se tomó tras una conversación telefónica con la presidenta de México, Claudia Sheinbaum.

Se espera que durante este evento continúe el diálogo de la agenda compartida entre ambas naciones, la cual incluye comercio, inversión, clima y medio ambiente, energía, igualdad de género, salud e investigación.

La cumbre busca reforzar las relaciones birregionales en un contexto internacional marcado por desafíos económicos y geopolíticos. Entre las prioridades mencionadas, sobresalen la cooperación en materia de desarrollo sostenible, el financiamiento de proyectos y la promoción del respeto al derecho internacional, ejes que los dos bloques consideran esenciales para su asociación estratégica.

El anuncio en la capital mexicana representa un paso relevante para consolidar el diálogo político entre la Unión Europea y México. Los temas propuestos reflejan intereses compartidos en ámbitos como el comercio y la inversión, así como la cooperación en áreas sensibles como el cambio climático y la igualdad de género. La reunión servirá también para revisar los avances y retos en la modernización del acuerdo global entre ambas partes.

México y la UE se reúnen en el marco de la firma del acuerdo comercial

El país es uno de los dos socios estratégicos del bloque europeo en la América Latina y el Caribe y un aliado próximo y afín en los foros multilaterales en temas clave que priorizan estas naciones.

A través de un documento la UE aseguró que México es el segundo país más grande y la segunda economía de la región México, colocándolo como uno de los colaboradores más veteranos para la la comunidad europea.

“El comercio entre la UE y México se estimó en más de 82 000 millones de euros, de los cuales unos 53 000 millones correspondieron a exportaciones y 29 000 millones a importaciones. La UE fue el tercer mayor socio comercial de México, después de los Estados Unidos y China, y su segundo mayor mercado de exportación. México fue el undécimo mayor socio comercial de la UE. Entre los principales bienes que la UE exporta a México figuran la maquinaria y los electrodomésticos, los productos químicos y los equipos de transporte”, declaró la el bloque por medio de un comunicado.

El Sistema de Naciones Unidas en Honduras activó un plan de acciones anticipatorias destinado a mitigar los efectos de la sequía que amenaza a miles de familias en el país.

La estrategia, basada en pronósticos climáticos y análisis científicos, busca proteger a unas 65 mil personas en condiciones de vulnerabilidad en los departamentos de El Paraíso y Francisco Morazán, mediante la movilización de recursos inmediatos y la ejecución de intervenciones clave antes de que la situación evolucione hacia una crisis humanitaria.

La iniciativa cuenta con un financiamiento de cuatro millones de dólares, equivalentes a aproximadamente 106 millones de lempiras provenientes del Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia, un mecanismo que permite a la Organización de las Naciones Unidas responder de forma rápida ante emergencias y riesgos, incluyendo la implementación de estrategias preventivas.

La activación del plan se produjo tras alcanzarse en marzo de 2026 los umbrales establecidos en el Marco de Acción Anticipatoria, una herramienta que combina información climática, modelos predictivos y análisis de vulnerabilidad para anticipar escenarios adversos.

Este enfoque permite actuar antes de que los efectos de la sequía como la pérdida de cosechas, el desabastecimiento de agua o el deterioro de la salud se intensifiquen.

Las acciones se desarrollarán en los municipios de Texiguat y Vado Ancho, en El Paraíso, así como en Curarén, Alubarén y Reitoca, en Francisco Morazán.

Estas zonas han sido identificadas como altamente vulnerables debido a su exposición recurrente a la variabilidad climática y a condiciones socioeconómicas que limitan la capacidad de respuesta de las comunidades.

El plan es ejecutado en coordinación con la Comisión Permanente de Contingencias (Copeco), entidad gubernamental responsable de la gestión de riesgos en Honduras, y cuenta con la participación de varias agencias del sistema de Naciones Unidas.

Entre ellas destacan la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, la Organización Panamericana de la Salud, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia y el Programa Mundial de Alimentos.

Estas agencias implementarán intervenciones integrales que abarcan seguridad alimentaria, salud, agua, saneamiento e higiene, así como programas de nutrición.

El objetivo es reducir los impactos de la sequía en la población más vulnerable, especialmente en niños, mujeres embarazadas y en período de lactancia, quienes enfrentan mayores riesgos ante la escasez de alimentos y agua.

Entre las principales medidas contempladas se incluyen la entrega de asistencia alimentaria inmediata, el apoyo a la producción agrícola y ganadera mediante insumos y capacitación, la rehabilitación y fortalecimiento de sistemas de abastecimiento de agua, y la implementación de sistemas de vigilancia epidemiológica para prevenir brotes de enfermedades asociadas a la sequía.

Asimismo, se brindará atención nutricional especializada a grupos prioritarios, con el fin de evitar el aumento de la desnutrición aguda, un problema que suele agravarse en contextos de crisis climática.

Estas acciones serán acompañadas por campañas de educación comunitaria en higiene y salud, orientadas a fortalecer la resiliencia de las familias.

Las primeras intervenciones en campo están programadas para iniciar en los próximos días, según informaron las autoridades.

La rapidez en la ejecución es uno de los elementos clave de este tipo de estrategias, ya que permite actuar en una ventana crítica en la que aún es posible evitar consecuencias más graves.

El coordinador residente de Naciones Unidas en Honduras, Alejandro Álvarez, destacó la importancia de este enfoque preventivo, señalando que “la acción anticipatoria permite reducir riesgos, proteger vidas y evitar que los impactos climáticos se conviertan en crisis humanitarias de mayor escala”.

Honduras es considerado uno de los países más vulnerables al cambio climático en América Latina. Su ubicación geográfica y condiciones socioeconómicas lo exponen a fenómenos extremos como sequías prolongadas, inundaciones y tormentas tropicales.

En particular, el llamado Corredor Seco una franja que abarca varias regiones del país, ha sido históricamente afectado por la irregularidad de las lluvias.

Eventos climáticos como el fenómeno de El Niño agravan esta situación, reduciendo las precipitaciones y afectando directamente la producción agrícola, principal fuente de sustento para muchas comunidades rurales.

Esto genera una cadena de impactos que incluye inseguridad alimentaria, migración forzada y deterioro de la salud pública.

La acción anticipatoria surge como una respuesta innovadora frente a estos desafíos, al permitir que los recursos se movilicen antes de que las crisis se materialicen.

A diferencia de los enfoques tradicionales, que reaccionan una vez que el daño ya está hecho, este modelo se basa en la prevención y la preparación.

El CERF, instrumento clave en este proceso, ha ampliado su alcance en los últimos años para incluir este tipo de intervenciones preventivas, reconociendo que invertir en anticipación no solo salva vidas, sino que también reduce costos a largo plazo.

El presidente de Honduras, Nasry Asfura, recibió este martes las cartas credenciales de seis nuevos embajadores acreditados en el país, formalizando el inicio de sus funciones diplomáticas en territorio hondureño.

La ceremonia oficial contó con la presencia de Mireya Agüero de Corrales, secretaria de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional, quien sostuvo reuniones previas con los diplomáticos para la entrega de copias de estilo, paso esencial dentro del protocolo que antecede al reconocimiento oficial por parte del jefe de Estado.

Entre los representantes acreditados figuran el embajador de Filipinas concurrente desde México, Arvin Reyes de León; el embajador de Eslovenia, Milan Cigán; y el embajador del Reino de España, Guillermo Escribano Manzano.

A ellos se suman el embajador del Reino de Suecia, Pontus Rosenberg; el embajador de Finlandia concurrente desde México, Ari Mäki; y el embajador de Noruega, también con sede en México, Dag Halvor Nylander.

La Cancillería enfatizó que la presentación de cartas credenciales es uno de los actos más relevantes del protocolo diplomático internacional, ya que valida la representación oficial de cada embajador y abre la puerta a nuevas agendas de cooperación bilateral.

Fortalecer política exterior

El arribo de estos diplomáticos ocurre en un contexto en el que Honduras busca fortalecer su política exterior, diversificar sus alianzas y ampliar sus oportunidades económicas. Las autoridades han reiterado su interés en consolidar relaciones en áreas como comercio, inversión, innovación tecnológica, educación y sostenibilidad.

Un elemento destacado es que varios de los embajadores están acreditados de manera concurrente desde México, lo que responde a un modelo de representación diplomática cada vez más habitual en Centroamérica, donde un solo diplomático cubre varios países para optimizar recursos y mantener presencia institucional.

Expertos en relaciones internacionales consideran que esta estrategia cobra mayor importancia en un escenario global marcado por tensiones comerciales, cambios en cadenas de suministro y una creciente competencia por atraer inversión extranjera. Así, países como Honduras se esfuerzan en posicionarse como destinos atractivos para capital internacional, especialmente en manufactura, energía y servicios.

Advierten que el desafío principal no radica solo en la firma de acuerdos o en el fortalecimiento del vínculo diplomático, sino en la capacidad para crear condiciones internas que permitan traducir esos lazos en desarrollo económico tangible.

Honduras enfrenta el reto de revertir cifras que evidencian sus limitaciones estructurales: en los últimos años, la inversión extranjera directa ha representado menos del 5 % del Producto Interno Bruto, lo que subraya la urgencia de transformar el impulso diplomático en resultados concretos para la economía nacional.

Cooperación Externa

Con la acreditación de los nuevos jefes de misión, el Gobierno apuesta por dinamizar el diálogo político y dar continuidad a una agenda de trabajo que priorice la cooperación técnica y el intercambio de buenas prácticas, en función de las necesidades nacionales y de los intereses comunes con cada país representado.

Fuentes diplomáticas señalan que, en los próximos meses, se prevé avanzar en mecanismos de seguimiento que permitan traducir estos acercamientos en iniciativas concretas, fortaleciendo la confianza mutua y proyectando a Honduras como un socio estable para el comercio, la inversión y la cooperación en el ámbito multilateral.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado una guía que alerta sobre los riesgos de seguir recomendaciones de inversión de los llamados finfluencers, los creadores de contenido financiero en redes sociales. El organismo regulador detalla los factores que han impulsado el auge de estos perfiles y expone un decálogo de recomendaciones para que los pequeños inversores puedan distinguir entre información útil y mensajes potencialmente peligrosos.

De acuerdo con la CNMV, la influencia de los finfluencers en la toma de decisiones financieras crece a un ritmo acelerado. Plataformas como Instagram, TikTok y YouTube se han convertido en el escenario principal donde estos perfiles comparten información sobre ahorros, inversión y productos financieros. El ente regulador advierte que el número de seguidores o la popularidad de un finfluencer no garantizan la fiabilidad de sus consejos.

Qué es un finfluencer y por qué preocupa su impacto

La guía de la CNMV define al finfluencer como cualquier persona física o jurídica que elabora y difunde contenidos relacionados con finanzas, dinero, ahorro o inversión a través de canales digitales, con el objetivo de influir en el comportamiento financiero de sus seguidores.

Aunque algunos perfiles aportan información clara y favorecen la educación financiera, la CNMV advierte sobre la proliferación de mensajes poco transparentes o directamente orientados al fraude.

En muchos casos, los finfluencers emiten recomendaciones de inversión sin contar con las autorizaciones legales necesarias para prestar servicios de asesoramiento financiero. Esto supone un riesgo para quienes, atraídos por promesas de altos retornos o por la urgencia transmitida en los mensajes, optan por seguir consejos que pueden resultar inadecuados para su perfil.

La CNMV señala que el fraude es el principal peligro asociado a este fenómeno. La ausencia de regulación y de mecanismos de control facilita la aparición de contenidos engañosos que pueden motivar pérdidas económicas entre los seguidores. El regulador insiste en la importancia de identificar quién está detrás de cada perfil y de comprobar si opera con nombre y apellidos y si está vinculado a una entidad autorizada.

Decálogo para protegerse del contenido financiero viral

El documento publicado por la CNMV incluye un decálogo dirigido a quienes consumen contenidos de finfluencers. Entre las recomendaciones principales, el regulador aconseja evitar valorar positivamente un consejo únicamente por la cantidad de likes o seguidores del perfil, desconfiar de mensajes que apelan a las emociones y no tomar decisiones de inversión basadas en la urgencia o el miedo a perder una oportunidad.

El organismo también advierte sobre el llamado sesgo de confirmación, que lleva a interpretar la información de manera que confirme ideas previas. Además, recalca que las promesas de rentabilidades elevadas o ganancias constantes sin riesgo no son realistas. En palabras del documento, “a mayor rentabilidad ofrecida, mayor riesgo asociado”.

La guía recomienda pensar antes de actuar, subrayando que las recomendaciones de los finfluencers no están adaptadas a la situación personal de cada inversor. Antes de seguir un consejo, la CNMV sugiere verificar si el autor está legalmente autorizado para prestar servicios de inversión, especialmente cuando se produce un contacto directo con el usuario.

Educación financiera y denuncia de malas prácticas

No toda la actividad de los finfluencers resulta negativa. El documento de la CNMV reconoce que algunos contribuyen a la formación y al interés por el ahorro y la inversión responsable. Aun así, la diferencia entre información general y asesoramiento personalizado es fundamental. La CNMV recuerda que la información general, aunque útil, nunca sustituye a un consejo profesional adaptado a las necesidades del inversor.

El regulador anima a denunciar a aquellos perfiles que divulguen información engañosa o realicen prácticas que puedan considerarse fraudulentas. Recomienda contrastar siempre la información con fuentes oficiales y mantener una actitud crítica frente a los contenidos virales.

La publicación de esta guía se enmarca en la estrategia de la CNMV para reforzar la protección y la formación de los inversores en un entorno digital donde la velocidad de difusión de los mensajes y la falta de filtros aumentan los riesgos. El organismo también pone a disposición de los ciudadanos recursos educativos y guías en su página web para fortalecer la capacidad de análisis de los usuarios.

La CNMV recuerda que los inversores cuentan con canales oficiales para informarse y consultar dudas, y que el desarrollo del pensamiento crítico es clave frente al auge de recomendaciones no reguladas en redes sociales.

El Gobierno de Honduras ha comenzado a tomar previsiones ante un escenario climático complejo que podría afectar de forma directa la producción agrícola en los próximos meses.

El ministro de Finanzas, Emilio Hércules, informó que la administración se prepara para enfrentar un período prolongado de sequía, con una estrategia que contempla una inversión estimada en 44 mil millones de lempiras destinada principalmente al fortalecimiento del sector agroalimentario.

De acuerdo con el funcionario, desde la Presidencia de la República se desarrollan reuniones al más alto nivel con el objetivo de definir acciones concretas que permitan mitigar los efectos del fenómeno climático y garantizar la seguridad alimentaria del país.

Estas reuniones incluyen la coordinación con diversas instituciones estatales y actores del sector productivo, en un esfuerzo por anticiparse a los impactos que podría generar la reducción de lluvias.

Hércules detalló que el plan financiero contempla la obtención de recursos tanto a nivel interno como externo. En ese sentido, explicó que se prevé adquirir alrededor de 14 mil millones de lempiras mediante financiamiento interno, mientras que hasta 30 mil millones podrían provenir de fuentes internacionales.

Estos fondos estarán orientados a respaldar a los productores agrícolas, especialmente en lo relacionado con el acceso a semillas, insumos y mecanismos de financiamiento que les permitan mantener la actividad productiva en condiciones adversas.

“El Gobierno va a respaldar el agro y atender las necesidades de los campesinos”, expresó el titular de Finanzas, quien subrayó que el apoyo al sector rural es una prioridad en el contexto actual.

Asimismo, destacó que se trabaja en la implementación de mecanismos financieros sostenibles que no comprometan la estabilidad económica del país a largo plazo.

El ministro también hizo referencia a la carga fiscal que enfrenta el Estado, señalando que actualmente se atiende una deuda de aproximadamente 69 mil millones de lempiras.

Según indicó, estos compromisos deberán ser honrados durante el año 2026 con recursos provenientes del erario público. No obstante, fue enfático al asegurar que el Gobierno no recurrirá a la adquisición de nueva deuda para cubrir obligaciones existentes.

“Estos 69 mil millones de lempiras se deberán pagar sí o sí este 2026 de los recursos del pueblo hondureño, pero tengan claridad que no vamos a adquirir deuda para pagar deuda”, afirmó.

En esa línea, explicó que se utilizarán recursos del tesoro nacional, así como reservas nacionales e internacionales, como parte de una estrategia orientada a sanear las finanzas públicas y mantener la sostenibilidad fiscal.

El panorama climático que enfrenta Honduras también ha sido objeto de análisis por parte de las autoridades especializadas. Actualmente, el país se encuentra bajo la influencia del fenómeno conocido como La Niña, el cual se caracteriza por el enfriamiento anormal de las aguas superficiales del océano Pacífico ecuatorial. Este fenómeno suele generar condiciones más frescas y, en algunos casos, un incremento en las precipitaciones.

Sin embargo, diversos indicadores han mostrado recientemente un aumento en las temperaturas, situándose alrededor de medio grado por encima del promedio.

Esta tendencia ha encendido las alertas, ya que podría marcar el inicio de una transición hacia el fenómeno de El Niño, que tiene efectos opuestos y suele asociarse con condiciones más cálidas y secas.

Según las proyecciones, Honduras podría entrar en una fase dominada por El Niño a partir del mes de junio, lo que implicaría una disminución significativa de las lluvias y, en consecuencia, un aumento en el riesgo de sequías prolongadas.

Este escenario representa una amenaza directa para la producción agrícola, especialmente en regiones altamente dependientes de las condiciones climáticas.

El director de Alerta Temprana de la Comisión Permanente de Contingencias, Juan José Reyes, confirmó que el país se encuentra en una fase de transición climática.

No obstante, aclaró que, hasta el momento, no existen indicios de que se trate de un evento extremo, conocido comúnmente como “super Niño”.

Reyes explicó que las evaluaciones realizadas por agencias internacionales especializadas en monitoreo climático respaldan esta proyección, por lo que las autoridades hondureñas ya han comenzado a coordinar acciones preventivas.

Estas incluyen la articulación de esfuerzos con la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), con el objetivo de compartir información climática y definir estrategias que permitan orientar al sector agrícola.

En ese sentido, el funcionario destacó la importancia de anticiparse a los posibles impactos del fenómeno, mediante la elaboración de proyecciones y la implementación de medidas que reduzcan la vulnerabilidad de los productores.

Entre estas acciones se encuentran programas de asistencia técnica, distribución de insumos y fortalecimiento de capacidades en las comunidades rurales.

“Lo que visualizamos por ahora es una transición hacia un fenómeno que podría generar cierto nivel de sequía, pero no estamos hablando de una condición extrema”, señaló Reyes, quien insistió en la necesidad de mantener un monitoreo constante de las condiciones climáticas.

La salida de Tim Cook como director ejecutivo marca el cierre de quince años en los que Apple no solo consolidó su liderazgo global, sino que generó uno de los mayores saltos de valor bursátil que registraron los mercados en este período.

Invertir 10.000 dólares en acciones de la compañía el día que Cook asumió el mando en 2011 equivale hoy a más de 200.000 dólares, resultado de una revalorización superior al 1.900%, según Bloomberg.

En este sentido, el próximo relevo en la dirección, con la llegada de John Ternus prevista para septiembre de 2026, abre una etapa marcada por la continuidad estratégica, aunque bajo la expectativa de cuál será el nuevo catalizador de crecimiento.

Cómo ha sido el comportamiento bursátil de Apple desde la llegada de Tim Cook

La capitalización bursátil de Apple ascendió de 350.000 millones de dólares en 2011 a aproximadamente 4,01 billones de dólares en 2025, lo que representa un incremento de más de diez veces durante la administración de Cook, según datos de Bloomberg.

En el año 2025, la compañía registró un beneficio neto de 112.000 millones de dólares, equivalente a un crecimiento del 699% respecto del resultado de 2010. Esta expansión financiera se produjo en un contexto de elevada presión internacional, crisis sanitarias y desafíos en la cadena global de suministros.

En el plano operativo, la base instalada de dispositivos en uso alcanzó 2.500 millones, mientras que la cantidad de tiendas propias se amplió a 540, con un impulso notorio en Asia.

El precio promedio de venta del iPhone subió a 1.070 dólares, frente a los 712 dólares de 2011, consolidando la estrategia de expansión de margen y diversificación hacia servicios.

Además, la gestión de Cook está considerada una de las historias de crecimiento y creación de valor más notables del siglo XXI. Según Ross Gerber, analista en Gerber Kawasaki, “cuando Tim Cook llegó, había muchas dudas, pero ha hecho un trabajo fenomenal a lo largo de los años”, declaró a Bloomberg.

Qué esperar de la llegada de un nuevo CEO a Apple

Con el anuncio oficial, el liderazgo de Apple pasará a manos de John Ternus, un ejecutivo que acumula más de veinticinco años en la empresa y un perfil muy ligado al desarrollo de hardware, y Cook se mantendrá como presidente ejecutivo.

Analistas consultados por Bloomberg coinciden en que el cambio directivo supone estabilidad en el núcleo del negocio, con ajustes en los enfoques tácticos, sobre todo en inteligencia artificial (IA) y procesos internos.

De acuerdo con Erik Woodring, especialista en Morgan Stanley, la transición “es poco probable que altere la estrategia central de Apple”, que seguirá enfocada en hardware, servicios, integración vertical y retorno de capital.

Sin embargo, Woodring identifica espacio para un “optimismo renovado” entre los inversores, atentos a eventuales modificaciones en enfoques a largo plazo.

Asimismo, la transición, en palabras de Anurag Rana, analista en Bloomberg Intelligence, “señala continuidad más que un cambio estratégico”, y prevé que la empresa tecnológica seguirá centrada en sus competencias principales: hardware, software e integración de ecosistema.

Cómo evalúa el mercado la sucesión en la dirección de Apple

El diagnóstico de los mercados refleja confianza en la hoja de ruta: el 69% de los analistas sugiere comprar acciones de Apple, frente a solo un 3,4% aconsejando la venta, señala Bloomberg.

El precio objetivo promedio a doce meses alcanza los 301 dólares, cifra que supondría un potencial del 10,2% respecto del cierre del último lunes.

Algunas firmas, como JPMorgan, sitúan ese objetivo en 325 dólares y, desde Wedbush Securities, la pauta es mantener la exposición por encima del promedio, con un parámetro de 350 dólares.

Citigroup destaca la cuota global de 21% en teléfonos inteligentes, con un crecimiento interanual de 5% en ventas frente a una contracción global del 6%, y asigna un objetivo de 315 dólares, lo que implica un margen de mejora del 15,4%.

Las grandes urbes de Florida encabezan el listado de los mejores destinos en Estados Unidos para iniciar un emprendimiento, según un estudio elaborado por el sitio de análisis financiero WalletHub y difundido por Florida Politics.

El reporte posiciona a Tampa como la mejor ciudad del país para fundar un negocio, gracias a su bajo impuesto corporativo, la elevada disponibilidad de capital y una amplia red de inversores, factores que, de acuerdo con la metodología aplicada, facilitan la supervivencia empresarial en los primeros años. Seis ciudades de Florida figuran entre las 10 principales del ranking 2026, una tendencia que refuerza el atractivo emprendedor del estado.

De acuerdo con Florida Politics, el estudio de WalletHub analizó 100 grandes ciudades estadounidenses a partir de 19 indicadores, incluidos el índice de supervivencia empresarial a cinco años, los costos laborales y el precio del alquiler de oficinas.

En este contexto, Tampa obtuvo una puntuación de 64,15 puntos, situándose a la cabeza del ranking. La clasificación destaca, además, el impacto de la baja carga fiscal y la amplia presencia de inversores en la ciudad, elementos que, según WalletHub, “permiten a las empresas conservar más ingresos y acceder a recursos fundamentales durante sus etapas iniciales”.

Orlando ocupa el segundo puesto en la lista nacional, con un puntaje de 63,74 y el mejor ambiente de negocios del país, de acuerdo con los parámetros del informe.

Jacksonville se ubica en la tercera posición, alcanzando 62,08 puntos, seguida por Hialeah y St. Petersburg, que completan el top cinco. La ciudad de Miami logra ingresar en el décimo lugar, consolidando el predominio floridano en el segmento de grandes metrópolis favorables a la actividad emprendedora, como remarca WalletHub en su publicación anual.

El Top 10 de ciudades para iniciar un negocio en 2026

El estudio de WalletHub presenta el siguiente listado, que concentra a seis ciudades de Florida en las primeras posiciones:

1. Tampa (Florida)
2. Orlando (Florida)
3. Jacksonville (Florida)
4. Hialeah (Florida)
5. St. Petersburg (Florida)
6. Durham (Carolina del Norte)
7. Raleigh (Carolina del Norte)
8. Tulsa (Oklahoma)
9. Oklahoma City (Oklahoma)
10. Miami (Florida)

Esta tendencia fue resaltada por Live Now Fox y Patch, medios que subrayan el dominio de la región Sun Belt en el ecosistema emprendedor nacional. “Florida, Oklahoma y Carolina del Norte concentran las mejores condiciones para quienes buscan abrir una empresa en Estados Unidos”, señala Live Now Fox en su análisis sobre los resultados de WalletHub.

Metodología y contexto: qué evalúa WalletHub

WalletHub estructura su ranking en tres grandes áreas de análisis: ambiente de negocios, acceso a recursos y costos empresariales. Cada una de ellas se construye a partir de indicadores como la supervivencia empresarial a cinco años, el crecimiento de los ingresos, el número de inversores per cápita, el costo de la mano de obra y el precio del alquiler de oficinas.

Para la edición de 2026, WalletHub utilizó datos oficiales del U.S. Census Bureau, el Bureau of Labor Statistics y la Kauffman Foundation, además de su propia base de análisis financiero.

El informe destaca que Tampa presenta el tercer mejor ambiente de negocios en el país y ocupa el séptimo lugar en acceso a recursos, aunque figura en la posición 37 en costos empresariales.

En tanto, Orlando lidera el subíndice de ambiente de negocios y Jacksonville se sitúa en el cuarto lugar de ese mismo rubro. “Las ciudades floridanas sobresalen por la combinación de impuestos bajos y una alta actividad inversora”, detalla WalletHub.

Ciudades con menor desempeño y tendencias históricas

En el extremo opuesto del ranking, Washington D.C. se ubica en el último lugar (100°), precedida por San José (California) y Honolulu (Hawái), como precisa Florida Politics.

Estas posiciones reflejan la dificultad para emprender en grandes ciudades con altos costos operativos y menor disponibilidad de capital para nuevas empresas.

El predominio de Florida en el ranking de WalletHub se suma a los resultados de años previos, en los que el estado ya había destacado tanto en grandes como en pequeñas localidades.

Ocho ciudades floridanas figuraron recientemente entre las 20 mejores para emprender a nivel nacional en estudios específicos sobre pequeñas comunidades, según reportó Florida Politics.

A nivel nacional, la tendencia evidencia el auge de la región Sun Belt, que agrupa a estados del sur y sureste, como Florida, Texas y Oklahoma.

La migración interna de profesionales jóvenes y el atractivo de ciudades con menores barreras de entrada para nuevos negocios contribuyen a modificar el mapa emprendedor de Estados Unidos, de acuerdo con Live Now Fox.

“Tampa, Orlando y Miami se están consolidando como polos de innovación y crecimiento empresarial en la última década”, sintetiza WalletHub en su informe, destacando la solidez del ecosistema floridano para quienes buscan iniciar un emprendimiento.

Google estaría planeando invertir hasta USD 40.000 millones en vpara consolidar su posición en el mercado de inteligencia artificial, de acuerdo con Bloomberg.

La operación contemplaría un primer desembolso de USD 10.000 millones en efectivo, con la posibilidad de agregar USD 30.000 millones adicionales si Anthropic alcanza sus objetivos de rendimiento.

La inversión llega en un momento en que Anthropic intensifica su captación de fondos tras el éxito de Claude Code, un agente de IA que acelera el desarrollo de software y se ha convertido en la herramienta de referencia para ingenieros de Silicon Valley, incluidos algunos empleados de Google.

La valoración de Anthropic y sus rondas de financiación

Anthropic fue valorada en USD 350.000 millones en esta ronda, la misma cifra asignada en una ronda de financiación realizada en febrero de 2026, sin incluir los fondos recaudados recientemente.

En abril, la startup también anunció una inversión de USD 5.000 millones por parte de Amazon, con opción de inyectar USD 20.000 millones adicionales.

En febrero, Anthropic recaudó USD 30.000 millones, y desde entonces algunos inversores han buscado respaldar a la empresa con una valoración de USD 800.000 millones o más.

El papel de Google Cloud en la expansión de Anthropic

Anthropic es uno de los clientes más importantes de los chips y servicios en la nube de Google, negocios que Alphabet Inc. busca expandir a medida que su principal fuente de ingresos —la publicidad en buscadores— madura.

En el marco del acuerdo, Google Cloud proporcionaría a Anthropic cinco gigavatios de capacidad de computación durante los próximos cinco años, con posibilidad de añadir varios gigavatios más.

Para referencia, un gigavatio es suficiente para abastecer a unos 750.000 hogares en Estados Unidos. El acuerdo estaría ampliando un convenio anunciado a principios de abril entre Anthropic, Google y Broadcom Inc.

Las acciones de Google subieron más de un 1% tras conocerse los planes.

Los chips de Google como alternativa a Nvidia

Las unidades de procesamiento tensorial (TPU) de Google se posicionan como una de las mejores alternativas a los chips de Nvidia, lo que las convierte en un recurso escaso y valioso para Anthropic y otros desarrolladores de IA en un sector que demanda enormes cantidades de potencia de cálculo.

En 2025, Google anunció que proporcionaría hasta un millón de sus chips TPU a Anthropic en una operación valorada en decenas de miles de millones de dólares, cuando el gigante de las búsquedas ya había invertido unos USD 3.000 millones en la startup.

Relación de Anthropic y Google

El director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, trabajó en Google como investigador de IA al inicio de su carrera. Fundó Anthropic en 2021 junto a un grupo de exempleados de OpenAI, y desde entonces ambas compañías han mantenido una estrecha relación.

No obstante, mientras Google incrementaría su inversión en Anthropic, las dos empresas compiten por desarrollar una IA capaz de igualar las capacidades humanas y llevar sus herramientas a empresas de todos los sectores.

En los últimos meses, directivos de Google han expresado preocupación por la posición de la compañía en el mercado de programación de IA, dominado por Anthropic, según declaraciones de empleados actuales y exempleados.

Riesgos y controversias

El futuro de Anthropic no está exento de riesgos. El Pentágono la catalogó como un riesgo para la cadena de suministro —designación que la empresa impugna actualmente en los tribunales— tras una disputa sobre el uso potencial de su tecnología por parte del ejército estadounidense.

Algunos analistas financieros, recoge el medio económico, también han cuestionado los llamados acuerdos circulares entre los principales proveedores de capacidad informática y las startups de IA: los gigantes tecnológicos invierten en las startups y, a la vez, les venden chips o capacidad de centros de datos, lo que genera interrogantes sobre la solidez real de estas valoraciones. Anthropic contempla además una posible salida a bolsa en octubre de 2026.

El embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson, destacó durante la ceremonia de la colocación de la primera piedra del proyecto Pacífico Mexinol en Sinaloa este 23 de abril, que este proyecto no solo acelera la integración energética y comercial de la región, sino que también refleja la confianza de ambas naciones en la cooperación bajo los gobiernos del presidente Trump y la presidenta Sheinbaum, según el comunicado oficial difundido por la embajada estadounidense.

Durante su intervención, Johnson subrayó que el futuro de proyectos como Pacífico Mexinol depende de que exista certeza, seguridad y un entorno libre de corrupción para el sector privado.

El embajador estadounidense insistió en que “la inversión sigue a la certeza y se aleja de la corrupción”. En su mensaje, destacó que si las empresas no perciben claridad en las reglas o transparencia en los procesos, “la inversión desaparece”. Añadió que “la corrupción no solo frena el progreso, lo distorsiona. Eleva costos, debilita la competencia y erosiona la confianza de la que dependen los mercados”.

“La inversión llega a donde es respetada, protegida y donde puede prosperar. Ninguna empresa comprometerá recursos donde las reglas no son claras, donde no hay transparencia o donde la rendición de cuentas es opcional. Si queremos que proyectos como este tengan éxito – si queremos que nuestro futuro compartido sea tan prometedor como puede ser – la corrupción ni la extorsión deben tener cabida", declaró el embajador Johnson.

Planta de cuenta con una inversión de 3 mil 300 millones de dólares

La planta Pacífico Mexinol representa una inversión de 3 mil 300 millones de dólares durante su construcción y desarrollo. Se trata, de acuerdo con las declaraciones del embajador Johnson, de la instalación de metanol de ultra bajas emisiones más grande a nivel global, cuya operación está prevista para iniciar en 2029.

Este megaproyecto se inserta en la estrategia de fortalecer la seguridad energética de América del Norte, una de las prioridades señaladas por el presidente Trump.

Según Johnson, “la energía no es solo combustible; es poder, seguridad y soberanía. Cuando controlamos nuestra energía, controlamos nuestro futuro”. El diplomático sostiene que inversiones como la de Mexinol convierten a la región en una zona “más autosuficiente, más competitiva y mejor preparada para el futuro”.

Johnson resaltó que la relación económica entre México y Estados Unidos es la más intensa a nivel global, con un comercio bilateral que asciende a 873 mil millones de dólares al año. Esa cifra, según el embajador, “refleja la profundidad de la confianza y la cooperación que deben definir nuestra relación”.

Agencias de seguridad estadounidenses operarían en un edificio de la policía de Chihuahua

Un piso completo en la Torre Centinela de Ciudad Juárez estaría ocupado por agencias estadounidenses como la DEA, el FBI, HSI y CBP, en plena escalada de la tensión diplomática entre México y Estados Unidos, tras el episodio de la CIA en Chihuahua.

El acuerdo que permitiría operar a estas agencias se habría gestionado desde el año pasado y se encuentra en revisión por instancias federales, mientras autoridades estatales argumentan que cuentan con suficiente base legal.

La Torre Centinela —considerada como la instalación de seguridad estatal más avanzada en Chihuahua— comenzó operaciones el pasado 20 de abril con 150 empleados distribuidos en los pisos 13, 14 y 15, dedicados a inteligencia, análisis táctico y videovigilancia, según declaró Jorge Armendáriz, vocero de la Secretaría de Seguridad Pública estatal.

El nivel 18 estaría reservado de forma permanente para personal de la DEA, FBI, HSI y CBP, de acuerdo con el director de la policía estatal, Gilberto Loya Chávez. Loya especificó que la función de estos agentes sería limitada, se enfocarían en tareas de análisis e intercambio de inteligencia, excluyendo cualquier operativo en campo.

Un centro de datos de casi 14.000 metros cuadrados, dotado de tecnologías para inteligencia artificial, se construye de forma discreta en Westview, un vecindario mayoritariamente afroamericano de Miami.

El proyecto, liderado por la empresa de gestión de información Iron Mountain, con sede en New Hampshire, representa una inversión de USD 150 millones y fue concebido como parte de una iniciativa impulsada por el condado de Miami-Dade, según informó el diario local Miami Herald.

El objetivo es crear 30 puestos de trabajo en una zona donde el salario medio anual es de USD 57.563, frente a una remuneración ofrecida de al menos USD 71.733 por puesto.

La escala del crecimiento de la infraestructura tecnológica en Florida fue objeto de escrutinio. Una investigación reciente de la Universidad de Cornell, una de las principales instituciones de investigación, citada por el Miami Herald calcula que, si la tendencia actual persiste, los centros de datos podrían emitir entre 24 y 44 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono hasta 2030. Esto equivale a que circulen entre cinco y 10 millones de vehículos adicionales en las carreteras de Estados Unidos.

Además, el aumento en la demanda de computación para inteligencia artificial podría provocar un consumo anual de agua de entre 731 y 1.125 millones de metros cúbicos, un volumen capaz de abastecer los hogares de entre seis y 10 millones de estadounidenses.

Diversas voces de la comunidad expresaron inquietud ante el proyecto. Elizabeth Favier Bellamy, residente a 3,2 kilómetros de la instalación y cuyos familiares viven en Westview, transmitió en una asamblea vecinal organizada por la comisionada de distrito, Marleine Bastien, su preocupación por posibles consecuencias negativas no comunicadas a los habitantes.

Bellamy advirtió sobre el potencial incremento en tarifas de servicios públicos y riesgos ambientales, y cuestionó la falta de información clara sobre el impacto a largo plazo del centro en la vida de la comunidad.

Miami Herald reportó que la oficina de Bastien no respondió a las consultas sobre los efectos económicos y ambientales de esta iniciativa.

El centro de datos —denominado MIA-1— estuvo en fase de desarrollo desde al menos 2023. Según el especialista en infraestructura digital Data Center Dynamics, Iron Mountain informó entonces que reemplazaría sus antiguos almacenes para maximizar la capacidad de procesamiento de datos en el terreno disponible.

El director ejecutivo de la compañía, William Meaney, explicó: “Reutilizar la tierra era la manera de lograr la mayor capacidad posible” para el nuevo centro de datos.

La proliferación de centros de datos y sus desafíos en Florida

Según el portal especializado Data Center Map, existen 103 centros de datos operativos en 18 ciudades de Florida, incluidos 27 en el condado de Miami-Dade. A estos se suman proyectos en negociación en localidades como Homestead y en Palm Beach County, donde las autoridades consideran instalar un centro en un terreno de casi 82 hectáreas cercano a una escuela primaria.

El crecimiento de estas instalaciones coincide con la intensificación de debates estatales sobre los riesgos y beneficios de su presencia. Legisladores de Florida promovieron regulaciones para frenar impactos negativos, luego de que investigaciones locales revelaran la utilización diaria de hasta 190.000 litros en un solo centro, y la preocupación por el consumo energético y la potencial contaminación del entorno.

El diario local Miami Herald detalló que la legislación adoptada otorga a estas empresas la posibilidad de firmar acuerdos de confidencialidad con funcionarios estatales, lo que puede limitar la transparencia sobre las condiciones y repercusiones de sus operaciones.

Iron Mountain aseguró que el nuevo centro MIA-1 funcionará con energía completamente libre de carbono, empleando fuentes como viento, energía solar e hidráulica. No obstante, hasta la fecha, no se ha precisado qué combinaciones de energías renovables abastecerán la instalación en Westview.

Empleo y escepticismo en la comunidad local

La promesa de nuevos empleos en Westview es recibida con dudas por parte de los lugareños. Bellamy reconoció la potencial oportunidad laboral, pero sostuvo que la cifra de 30 empleos no representa un cambio sustancial en una comunidad de casi 10.000 habitantes.

Además, según la revisión efectuada por el diario local Miami Herald, de los 18 puestos anunciados por Iron Mountain para el área de Miami, todos corresponden a trabajo remoto y las vacantes específicas en centros de datos contemplan salarios que oscilan entre USD 123.500 y USD 164.700.

Amy A. Dawkins, vecina situada a menos de dos kilómetros, compartió su percepción de que el proyecto “está oculto a la vista de la comunidad” y manifestó inquietudes similares en relación con la tecnología y el manejo responsable de los datos. “He visto que recolectar datos puede hacerse de forma responsable, pero eso incrementa los costos”, declaró Dawkins al Miami Herald.

A su vez, expresó su inquietud por la tendencia de las empresas a priorizar la rentabilidad frente al bien común: “Todos intentan lanzar un producto con la menor inversión posible, pero ¿a qué precio?”.

Texas enfrenta una inversión de USD 174.000 millones para evitar una crisis hídrica que, de no atenderse, podría provocar pérdidas económicas de hasta USD 91.000 millones tan pronto como en 2030.

El nuevo plan estatal advierte que la oferta de agua podría reducirse hasta en un 10% de aquí a 2080, mientras la demanda sigue en aumento, reveló el último análisis presentado por la agencia estatal Texas Water Development Board y citado por el medio The Texas Tribune este jueves.

La magnitud del desafío supera estimaciones previas: en 2022, la agencia estatal había proyectado que serían necesarios USD 80.000 millones para afrontar el futuro hídrico del estado.

Con la actualización publicada esta semana, el costo se ha más que duplicado, mientras el respaldo financiero autorizado por los votantes apenas alcanza USD 20.000 millones, según informó The Texas Tribune.

La estimación oficial identifica 3.000 proyectos prioritarios propuestos por 16 grupos de planificación regional, abarcando desde grandes infraestructuras hasta la perforación de nuevos pozos, además de 6.700 estrategias recomendadas, como el desarrollo de nuevas fuentes mediante almacenamiento en acuíferos, desalación de aguas salobres, reutilización de agua y un énfasis en la conservación.

Según Perry Fowler, director ejecutivo de la red de especialistas Texas Water Infrastructure Network, “no será suficiente para compensar los costos de los proyectos”.

La presión sobre los recursos hídricos se acentúa por la combinación de sequías crónicas, rápido crecimiento demográfico e inflación en los precios de construcción.

Autoridades de Corpus Christi advirtieron esta semana que la ciudad podría declarar emergencia hídrica en cuestión de meses.

Otras localidades rurales próximas a Coastal Bend intensificaron la perforación de pozos, mientras habitantes del norte del estado también se preparan para eventuales escaseces de acuíferos, informó The Texas Tribune.

Factores detrás del aumento de costos

De acuerdo con el plan, la capacidad máxima de extracción hídrica disminuirá en un 9% entre 2030 y 2080, lo que pondrá en riesgo la viabilidad de comunidades y el desarrollo económico de Texas.

El informe señala como causantes el efecto de la inflación persistente, las disrupciones en las cadenas de suministro derivadas de la pandemia de COVID-19 y la acumulación de proyectos pendientes.

Jeremy Mazur, director de infraestructura y recursos naturales en el think tank Texas 2036, puntualizó a The Texas Tribune que la proyección oficial solo cubre la oferta de agua, sin incluir el reemplazo de infraestructuras. Mazur advierte que el coste real podría aproximarse al “cuarto de billón de dólares”, considerando ambas problemáticas.

La demanda aumenta sobre infraestructuras bajo presión

Sarah Kirkle, directora de políticas de la asociación sectorial Texas Water Association, indicó al mismo medio que la demanda por agua ya supera la capacidad de la infraestructura actual.

“El crecimiento poblacional, los fenómenos meteorológicos extremos y el dinamismo económico incrementan la exigencia sobre nuestros sistemas, a medida que los proyectos locales más sencillos y económicos ya han sido ejecutados”, remarcó Kirkle.

El plan, de 80 páginas, constituye solo el primer paso administrativo para definir la hoja de ruta hídrica de los próximos 50 años.

Matt Nelson, subadministrador ejecutivo de la oficina de planificación de la agencia estatal Texas Water Development Board, puntualizó que se trata de proyectos impulsados desde lo local, “prioritarios, sin importar cómo sean financiados”.

Residentes y organizaciones tienen hasta finales de mayo para enviar comentarios sobre el plan. Según The Texas Tribune, la aprobación definitiva deberá producirse antes de enero de 2027, mientras en la legislatura de Texas se anticipa un debate central sobre el papel estatal en el financiamiento.

Fowler advirtió: “Tendrá que ser una prioridad desde arriba; los retos son tan grandes que requerirán de todos los niveles de gobierno”.

Mientras el Gobierno evalúa la incorporación de una veintena de proyectos nuevos, comenzó a crecer el flujo de inversiones bajo el paraguas del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI). Según datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), el monto neto ascendió a más de USD 700 millones hacia finales de marzo de 2026 y el equipo económico busca que se acelere esa dinámica para reactivar la economía y prolongar la estabilidad cambiaria.

Durante una presentación del vicepresidente del BCRA,Vladimir Werning, ante inversores en Washington D.C., se destacó el movimiento de divisas asociado a proyectos encuadrados en el RIGI. Según los datos oficiales, los ingresos netos acumulados por este concepto sumaron USD 762 millones hasta marzo de 2026, a partir de un ingreso bruto de USD 1.205 millones y salidas por 452 millones de dólares.

El informe resaltó que, para la balanza de pagos, se priorizan la inversión extranjera directa y el retorno de capitales residentes o el ahorro interno por sobre el financiamiento de la deuda pública.

“Los ingresos de divisas provenientes de inversión extranjera directa vinculados a proyectos aprobados de largo plazo bajo el régimen RIGI ya están siendo desembolsados”, reza el informe del BCRA.

En el ámbito corporativo, la exposición del Central también reflejó que las empresas retomaron la actividad luego de un período de cautela, reduciendo posiciones en coberturas cambiarias y accediendo a financiamiento para inversiones de capital.

Entre octubre de 2025 y abril de 2026, las compañías emitieron obligaciones negociables por USD 9.900 millones, de los cuales se liquidaron USD 6.800 millones en el mercado. Permanecen sin liquidar USD 3.200 millones, constituyendo una fuente potencial de divisas para los próximos meses.

Según Daniel González, secretario coordinador de Energía y Minería, existe la posibilidad de que entre 15 y 20 proyectos adicionales se sumen al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones antes de julio de 2027. Así lo expresó durante el foro CERAWeek by S&P Global, celebrado en Houston y considerado uno de los encuentros más relevantes del sector petrolero y gasífero.

Esta perspectiva abre nuevas oportunidades para la llegada de capitales al sector energético local. González destacó que la principal fortaleza del régimen está en la previsibilidad regulatoria y fiscal, algo que, en sus palabras, “no tiene antecedentes recientes para proyectos de esta escala”.

El funcionario indicó que actualmente hay en marcha cerca de 40 iniciativas bajo el RIGI y que el esquema, en vigor desde hace casi tres años, se mantendrá operativo al menos hasta el 8 de julio de 2027.

Entre los beneficios previstos por el RIGI se encuentran la reducción del impuesto a las ganancias, la exención de IVA para inversiones de capital, la eliminación de aranceles de importación y la no aplicación de retenciones a las exportaciones.

Los proyectos RIGI aprobados

• YPF junto a Pan American Energy (PAE), Vista, Pampa Energía, Pluspetrol, Chevron y Shell: el plan Vaca Muerta Sur prevé inversiones iniciales de USD 2.486 millones, con potencial para llegar a USD 3.000 millones. Se instalará infraestructura en Neuquén y Río Negro para aumentar la exportación de petróleo.
• YPF: avanza en Mendoza con “El Quemado”, un parque solar que demandará una inversión de USD 211 millones. La obra se desarrollará en dos fases. La primera, sumará 200 MW de capacidad y la segunda, otros 105 MW.
• Southern Energy (Pan American Energy y Golar LNG): instalará una barcaza para producir Gas Natural Licuado (GNL) en el Golfo de San Matías, Río Negro. El desembolso estimado alcanza los USD 2.900 millones en la próxima década y podría llegar a USD 6.878 millones a lo largo de 20 años de operación.
• Rio Tinto: planea invertir USD 2.724 millones para ampliar el proyecto Rincón de Litio en Salta, con la meta de alcanzar una capacidad de 60.000 toneladas anuales para baterías, incluyendo la construcción de una nueva planta.
• Fénix: ubicado en el Salar del Hombre Muerto, en la provincia de Catamarca. La iniciativa, presentada por Río Tinto, cuenta con una inversión de 530 millones de dólares.
• Sidersa: construirá una planta siderúrgica en San Nicolás, provincia de Buenos Aires, con una inversión de USD 296 millones. Tendrá capacidad para 360.000 toneladas anuales de aceros largos y utilizará tecnología sostenible para la producción de acero “verde”. Se prevé la creación de más de 300 empleos directos y 4.000 indirectos.
• Minera Galán Lithium: llevará adelante el proyecto Hombre Muerto Oeste (HMW) en Catamarca, con un desembolso de USD 217 millones enfocado en la producción de cloruro de litio de alta pureza. Se estima que para 2029 las exportaciones alcanzarán los USD 180 millones anuales.
• Diablillos: es una nueva mina de oro y plata que requerirá una inversión de USD 760 millones en Salta y Catamarca.
• Los Azules: la empresa McEwen Cooper lidera el desarrollo del proyecto minero Los Azules en San Juan, destinado a la exploración y explotación de cobre, con una inversión proyectada de USD 2.672 millones.
• PCR y Acindar: invertirán USD 255 millones en un nuevo parque eólico en Olavarría, Buenos Aires.
• Timbúes: en Santa Fe, se construirá un puerto multipropósito gracias a una inversión de USD 277 millones. Allí se almacenarán fertilizantes, hierro, productos siderúrgicos, granos y combustibles.
• Gualcamayo: busca extender la vida útil de una mina en San Juan que se acerca al agotamiento de sus recursos. El plan contempla una inversión de USD 665 millones y la generación de aproximadamente 1.700 empleos directos.
• Veladero: corresponde a la ampliación de la mina de oro ubicada en San Juan con una inversión de más de 380 millones de dólares.

La influencia de la inteligencia artificial (IA) está alterando el plano educativo en países como Estados Unidos, impactando en cómo los jóvenes y sus familias deciden qué carreras universitarias elegir y qué instituciones considerar, ante la incertidumbre sobre el valor real de una titulación en un mercado laboral transformado.

En Estados Unidos, la fecha límite del 1 de mayo, conocida como “Día de la Decisión Universitaria”, marca cada año el momento en el que estudiantes deben formalizar su ingreso, pero ese proceso está marcado por una gran dosis de incertidumbre.

Las dudas sobre el retorno de la inversión educativa se agudizan con los crecientes costos de matrícula, sumado a la dificultad de predecir qué especializaciones brindarán mayores oportunidades laborales frente a la automatización.

Cómo la tecnología ha aumentado la incertidumbre sobre qué carrera elegir

La irrupción de la inteligencia artificial ha difuminado las certezas tradicionales respecto a la utilidad de ciertos títulos. Brianna Angelucci, asesora universitaria del grupo Access to College Experts, observa que padres y alumnos enfrentan “más confusión que nunca antes” al organizar sus trayectorias académicas.

CNN recogió testimonios que ilustran esta inquietud: antiguas “apuestas seguras” como la informática ya no garantizan estabilidad, mientras que las áreas STEM, ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, surgen como opción para minimizar riesgos ante la automatización.

Este cambio se refleja en las decisiones de familias como la de Kate Hilgenberg, residente en Nueva York, quien declaró que prefiere que sus hijos se orienten hacia disciplinas científicas y técnicas.

“Me alegra mucho que mis hijos se estén orientando hacia los campos STEM, porque siento que son áreas menos susceptibles de ser absorbidas por la inteligencia artificial”, dijo a CNN.

Para profesiones creativas, como la ilustración, la percepción es opuesta: “No permitiría que mi hijo fuera a la universidad para formarse como ilustrador, pues la IA está acaparando ese terreno por completo”.

De qué forma impacta el componente económico en la decisión

La preocupación financiera influye en los acuerdos familiares para costear la universidad. Hilgenberg impone límites estrictos en el apoyo económico y deja en manos de sus hijos la decisión de endeudarse.

Otras voces, como la de Lucy Hughes, madre en Carolina del Norte, priorizan el desarrollo de competencias que aseguren “ingresos económicos”, aunque eso implique orientar a sus hijos lejos de carreras vocacionales. “Si mis alumnos quisieran ser maestros, yo les diría: ‘No, no voy a pagar por eso’; ¡y eso que yo fui maestra!”.

Asimismo, la opción por títulos de dos años, programas de formación profesional o la carrera militar, surge como vía más “resistente a la IA”, y menos costosa.

Mary Akkerman, madre de Dakota del Sur, dijo que las alternativas técnicas o de comunidad se han normalizado, brindando trayectorias laborales más rápidas y previsibles en un contexto de incertidumbre. “Constantemente me enfrento a la idea de ‘qué tiene valor’”, confesó, tras visitar más de 30 campus junto a sus hijos.

Por qué todavía vale la pena estudiar en la universidad

El título universitario continúa ofreciendo beneficios. Según el College Board, quienes se gradúan de una carrera de cuatro años ganan en promedio un 60% más que quienes solo cursaron la secundaria y presentan menos riesgo de desempleo incluso en recesiones económicas.

No obstante, el rendimiento varía según la especialidad elegida, sumado a la forma en la que el sistema educativo logre adaptarse a las exigencias del mercado laboral reformulado por la inteligencia artificial.

A la incertidumbre tecnológica se suma la parte económica. El precio promedio de la matrícula y cuotas universitarias para 2025-2026 en universidades públicas de cuatro años para estudiantes de fuera del estado aumentó un 3,4%, llegando a 31.880 dólares anuales, mientras que en privadas sin fines de lucro el incremento fue del 4%, alcanzando los 45.000 dólares al año, según el College Board.

La provincia de Corrientes se encamina a concretar una de las inversiones privadas más relevantes de su historia, con la confirmación de un megaproyecto foresto-industrial en la localidad de Ituzaingó. La empresa Arpulp SA anunció la construcción de una planta de celulosa Fluff, una iniciativa que demandará un desembolso de 2.000 millones de dólares. Según las proyecciones oficiales, la puesta en marcha de este complejo industrial generará 13.000 nuevos puestos de trabajo, entre empleos directos e indirectos.

El proyecto, que se radicará estratégicamente en el Parque Industrial de Ituzaingó, apunta a una capacidad de producción anual de 800.000 toneladas de celulosa. Este volumen no solo posicionará a la planta correntina como una de las más grandes del mundo en su especialidad, sino que también permitirá al país alcanzar una escala exportadora inédita en el sector. De acuerdo con las estimaciones del Gobierno de Corrientes, una vez que la fábrica opere a pleno rendimiento, se espera una facturación anual cercana a los 900 millones de dólares.

Un insumo clave para el mercado global

La planta de Arpulp se enfocará específicamente en la producción de pasta fluff, un derivado de la celulosa de fibra larga obtenido del pino. Este material es un insumo crítico y de alta demanda para la industria sanitaria y de higiene personal, ya que es el componente principal para la fabricación de pañales, toallas femeninas y productos para la incontinencia. Las características de esta pasta, la vuelven indispensable para el sector médico y el desarrollo de telas no tejidas.

Desde el Consejo Foresto Industrial Argentino (Confiar), entidad que agrupa a toda la cadena de valor del sector, señalaron que la posibilidad de producir celulosa fluff en territorio nacional representa una oportunidad estratégica para la sustitución de importaciones. Actualmente, gran parte de este insumo debe ser adquirido en el exterior, por lo que la inversión de Arpulp permitirá agregar valor a la materia prima local y mejorar la balanza comercial mediante el ingreso de divisas genuinas.

“La llegada de Arpulp no es solo una inversión. Es una señal. Señal de confianza en el país. Señal de que la foresto-industria puede jugar en las grandes ligas. Señal de que el desarrollo productivo, federal y sostenible es posible”, expresaron desde Confiar, subrayando el valor simbólico que tiene este anuncio para atraer futuros capitales internacionales.

También el Gobernador de Corrientes, Juan Pablo Valdés, consideró que la inversión será clave para la economía provincial. “Esta es una oportunidad de crecimiento y desarrollo para la provincia, que servirá para crear empleo genuino e impactará en la prosperidad de miles de familias correntinas”.

Cronograma y ejecución del proyecto

La radicación de la empresa en el Parque Industrial de Ituzaingó responde a una planificación de largo plazo que busca aprovechar la infraestructura logística de Corrientes, incluyendo su red de parques industriales y la cercanía con puertos estratégicos. El cronograma de trabajo ya tiene metas definidas para los próximos años: durante 2026 se completarán los estudios de impacto ambiental y la factibilidad técnica, mientras que en 2027 se avanzará con la ingeniería de detalle. La fase de construcción y el montaje de la maquinaria pesada se extenderán entre 2028 y 2030, año en que se prevé el inicio de las operaciones comerciales.

Impacto federal y sostenibilidad

La inversión de USD 2.000 millones se inserta en un contexto global donde los materiales renovables y de baja huella de carbono ganan terreno frente a las alternativas tradicionales. La industria forestal argentina cuenta con una base sólida para responder a esta demanda, con más de 1,3 millones de hectáreas de plantaciones forestales, de las cuales el 80% se concentra en la región de la Mesopotamia. Corrientes, al ser la provincia con mayor superficie boscosa implantada, se consolida con este proyecto como el epicentro de la transición hacia una economía de base biológica.

Según datos de Confiar, el sector foresto-industrial ya genera empleo formal para 100.000 personas y exporta aproximadamente USD 550 millones al año. Sin embargo, la magnitud del proyecto de Arpulp tiene el potencial de redefinir estas cifras. “Argentina cuenta con condiciones naturales, capital humano y base industrial para capturar parte del crecimiento del mercado forestal mundial, que se estima aumentará en más de 210 billones de dólares hacia 2035”, indicaron desde la organización, citando proyecciones internacionales de la consultora Afry.

El desarrollo del complejo industrial en Ituzaingó no solo implica la construcción de una fábrica, sino el fortalecimiento de todo un entramado que incluye a 13.000 productores y más de 6.000 empresas en todo el país. La creación de 13.000 nuevos empleos será un motor fundamental para el arraigo territorial, ofreciendo oportunidades laborales calificadas en una zona que históricamente ha sido proveedora de materia prima pero que ahora da un salto cualitativo hacia la industrialización avanzada.

Las acciones de Tesla tuvieron un aumento del 8% tras un anuncio de Elon Musk en la red social X. El director ejecutivo comunicó que el grupo de diseño de chips de la compañía completó el “tape out” del chip AI5, es decir, la fase final en el desarrollo de este componente de inteligencia artificial y habilita el inicio de su fabricación.

A raíz de este repunte bursátil, muchas personas pueden mostrar interés en saber cómo invertir en la empresa liderada por Elon Musk.

Por esta razón, se presenta una guía sobre los pasos para invertir en la empresa y los aspectos clave a considerar, sumado a algunas de las innovaciones que impulsan el valor de la compañía.

Cuáles son los primeros pasos para invertir en acciones de Tesla

El primer paso para adquirir acciones de Tesla consiste en seleccionar un intermediario financiero o bróker que permita operar en mercados internacionales, dado que la compañía cotiza en el NASDAQ de Estados Unidos.

Existen plataformas online que ofrecen acceso global y cuentan con procedimientos de registro digitalizados. Una vez creada la cuenta, el usuario debe transferir fondos, ya sea mediante transferencia bancaria o tarjeta, para poder operar.

La búsqueda del ticker TSLA en la plataforma permite visualizar el activo y elegir entre una orden de mercado, que ejecuta la compra al precio vigente, o una orden límite, en la cual se establece el precio máximo dispuesto a pagar.

Qué factores conviene analizar antes de invertir en Tesla

Antes de concretar la compra, es fundamental comprender los factores que influyen en el valor de Tesla. De acuerdo con Libertex, el precio de TSLA suele responder a la producción y entrega trimestral de vehículos eléctricos, los progresos en conducción autónoma y robótica, así como a las decisiones estratégicas de Elon Musk.

La volatilidad de la acción puede ser mayor que la de otras automotrices tradicionales, así que conviene analizar el perfil de riesgo propio y definir un horizonte de inversión adecuado.

Cuáles opciones tienen los empleados de Tesla para invertir en la empresa

El personal de Tesla dispone de mecanismos específicos para acceder a acciones de la compañía como parte de su compensación. Según Pocket Option, una de las modalidades más extendidas son las Unidades de Acciones Restringidas (RSU), que la empresa otorga bajo el compromiso de permanencia. Si el valor de la acción aumenta durante el periodo de vesting, el empleado se beneficia directamente.

Otra opción destacada es el Plan de Compra de Acciones para Empleados (ESPP), que permite adquirir títulos de Tesla con un descuento, históricamente del 15% respecto al precio de mercado.

La deducción se realiza directamente del salario, y las compras se efectúan de forma automática cada seis meses, lo que otorga a los empleados una ventaja teórica desde el primer momento.

Qué innovaciones en hardware están impulsando a Tesla

El reciente anuncio de Elon Musk sobre la culminación del diseño del chip AI5 refleja la apuesta de la empresa por el desarrollo de hardware propio. Este avance marca el inicio de la fabricación de un componente clave para la inteligencia artificial y refuerza la autonomía de Tesla en una industria marcada por la escasez global de microchips.

El chip Full Self-Driving (FSD), otro desarrollo de la compañía, está diseñado para ejecutar el software de conducción autónoma total, optimizando el rendimiento energético y funcional del silicio.

La empresa ha implementado sistemas de prueba rigurosos para verificar la funcionalidad de sus chips antes de integrarlos a su flota de vehículos. Este proceso abarca desde el análisis físico y energético hasta la validación de controladores, lo que permite mantener altos estándares de calidad tecnológica.

Cómo Tesla está innovando en el desarrollo de inteligencia artificial

El desarrollo de inteligencia artificial en Tesla no se limita al hardware para autos eléctricos. La empresa se encuentra trabajando en plataformas como Optimus, un robot humanoide autónomo y bípedo, cuyo propósito es ejecutar tareas riesgosas, repetitivas o monótonas.

Otro dato clave es que Tesla está implementando redes neuronales profundas que procesan imágenes en bruto obtenidas por las cámaras de sus vehículos, lo que permite segmentar objetos, estimar profundidad y generar mapas tridimensionales de los espacios.

El entrenamiento de estas redes demanda cerca de 70.000 horas de procesamiento en GPU y genera más de 1.000 tensores predictivos por ciclo temporal.

En el entramado urbano de la Provincia de Buenos Aires, una ciudad comienza a destacarse por su ritmo de expansión y por la transformación visible de su entorno. Tandil, epicentro del crecimiento demográfico y comercial, se posiciona como uno de los polos más atractivos para nuevas inversiones y proyectos comerciales de alcance regional.

Según cifras oficiales, la población supera ya los 150 mil habitantes, y su expansión urbana duplica el promedio nacional. Además, durante los últimos cinco años, la localidad incorporó más de 10 mil viviendas y suma a razón de dos nuevas familias por día. Este fenómeno impulsa la demanda de servicios, modifica el perfil de consumo y plantea desafíos en materia de infraestructura y acceso a propuestas de cercanía tanto para residentes como para turistas.

A partir de esta dinámica, un nuevo desarrollo emerge en el mercado y promete convertirse en referencia: el Paseo de la Rotonda. Este complejo, concebido bajo criterios de innovación y sustentabilidad, se emplaza en la intersección de Av. Don Bosco y Zarini, en pleno Lago del Fuerte, o también conocido como “El Dique”, una de las zonas de mayor expansión urbana y valor paisajístico de la ciudad.

Este punto de visita obligada para la gran cantidad de turistas que visitan Tandil es, además, el epicentro elegido por las familias locales para recreación y conexión diaria con la naturaleza, así como el lugar predilecto por los deportistas para desarrollar sus actividades de entrenamiento al aire libre.

Un desarrollo diseñado en respuesta a las necesidades de Tandil

La propuesta surgió tras un relevamiento de Grupo Rotonda entre la comunidad local. Los datos reflejaron que el 77% de los encuestados frecuenta la zona regularmente, mientras que el 35% lo hace a diario, ya sea porque es vecino de la zona o asiste para actividades deportivas o recreativas.

Asimismo, 45% de los consultados valoraría resolver sus compras en un solo lugar, y un tercio de ellos manifiesta la necesidad concreta de contar con un supermercado. Además, el 54% de los deportistas que circulan por el área demanda servicios postentrenamiento, como gastronomía, hidratación y relax.

En este contexto, el Paseo de la Rotonda proyecta una oferta comercial pensada a partir de las preferencias y hábitos de consumo de la propia ciudad. El complejo contará con 1.976 metros cuadrados cubiertos, distribuidos en módulos comerciales integrables entre sí para adaptarse al modelo de negocio de cada marca.

El mix integrado por rubros tales como mercado, farmacia-perfumería y servicios de cercanía, incluye un 51% de locales comerciales, 22% de espacios gastronómicos y 7% destinado a fitness center.

Los creadores de este espacio consideran que el flujo de público está garantizado por su ubicación estratégica en el corredor de mayor tránsito turístico y deportivo de Tandil. La visibilidad del paseo y la concentración de servicios en un mismo punto prometen facilitar la experiencia de compra y esparcimiento.

Innovación arquitectónica y sustentabilidad

El proyecto arquitectónico, liderado por Estudio Frolik, incorpora elementos de vanguardia que priorizan la integración al paisaje serrano. El diseño curvo, la presencia de terrazas verdes, el uso de especies nativas en el paisajismo, así como la implementación de un innovador sistema de recuperación de agua de lluvia para riego, reflejan una apuesta por la sustentabilidad y el respeto por el entorno.

Algo valioso y destacable del proyecto es que fue construido en un terreno privado en desuso, que hoy se convertirá en un espacio de uso público integrado al paisaje que la comunidad tandilense y los turistas podrán disfrutar.

En tanto, los detalles en la ejecución permiten que el paseo se funda con las sierras, lo que ofrece una experiencia distintiva tanto para visitantes como para las marcas que decidan instalarse en el complejo. La idea es favorecer la recreación, el encuentro social y el aprovechamiento de las vistas panorámicas.

Respaldo institucional y oportunidades para marcas

La expansión urbana de Tandil y la llegada de este nuevo paseo proponen un escenario favorable para la expansión de marcas, franquicias y nuevas inversiones en un mercado con demanda comprobada y proyección de crecimiento sostenido.

El respaldo de Grupo Rotonda, propietario de El Eco Multimedios, aporta solidez y proyección al emprendimiento general y a las marcas que se integren. Además del alcance comunicacional local y regional que representan los medios que forman parte del grupo, se ofrece una gestión profesional que incluye administración de espacios comunes, seguridad, limpieza y una agenda cultural que busca dinamizar la vida del paseo.

Los interesados en alquilar un espacio pueden acceder a beneficios exclusivos: negociación directa con los desarrolladores, ausencia de comisiones inmobiliarias y posibilidad de acondicionar los locales sin costos adicionales de alquiler antes de la inauguración prevista para la primavera de 2026.

La iniciativa también abre alternativas para inversores, bajo un modelo asociado a la rentabilidad general del paseo y no a la compra de locales en particular. Está dirigida a quienes buscan una gestión 100% pasiva, con una renta muy competitiva y barreras de entrada y salida mínimas.

El canal de contacto para conocer disponibilidad de locales y/o condiciones para inversión se encuentra en la página oficial y en el sitio institucional del grupo desarrollador.

El departamento de Arauca presenta una de las coberturas brutas más bajas de acceso a educación superior en Colombia, con un registro de 6,8 %. En este contexto, el gobierno de Renson Martínez Prada impulsa un plan de inversión cercana a 40.000 millones de pesos para fortalecer la presencia de universidades públicas en la región.

La cobertura educativa en Arauca muestra desafíos persistentes. Solo el 31,88 % de los jóvenes accede de forma inmediata a programas de educación superior después de culminar la secundaria. A lo largo de los últimos años, la mayoría de quienes buscan formación universitaria ha tenido que trasladarse fuera del departamento, lo que ha generado altos niveles de deserción y un bajo índice de retorno profesional.

En respuesta a este panorama, la administración departamental ha priorizado la expansión de la oferta académica local. Actualmente, 1.463 estudiantes cursan programas universitarios sin salir de Arauca. Entre las instituciones presentes figuran la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), la Universidad Industrial de Santander (UIS), la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), el Instituto Superior de Educación Rural (ISER), la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) y la Universidad de los Llanos (Unillanos). Esta presencia universitaria evidencia un crecimiento sostenido en la cobertura local.

La articulación entre el gobierno departamental y nacional ha sido relevante en la llegada de la UIS a Arauca. El respaldo institucional ha facilitado la apertura de programas presenciales con una infraestructura en desarrollo. La universidad avanza en el despliegue de carreras orientadas a las necesidades regionales y en la consolidación de su presencia territorial.

Simultáneamente, la Universidad Nacional de Colombia – Sede Orinoquía continúa con la consolidación de su infraestructura. Las obras de mejoramiento en laboratorios y el aula múltiple se encuentran en fase final, con entrega programada para mayo. La institución proyecta una nueva inversión orientada a la construcción de un bloque de aulas, que ampliará la capacidad de atención hacia 2027.

El acceso a la educación superior también se fortalece en el municipio de Arauquita. La infraestructura de la Unad tiene prevista su entrega a mitad de año, lo que incrementará las alternativas de formación para los habitantes del sector. Esta iniciativa se suma al esfuerzo regional por ampliar la cobertura y diversificar la oferta educativa.

El enfoque de las instituciones universitarias en Arauca se orienta hacia la ampliación de programas y cupos en áreas como ingeniería, arquitectura y ciencias aplicadas. La meta es ajustar la formación de talento humano a las necesidades productivas y tecnológicas de la región, contribuyendo al desarrollo local a través de la capacitación de nuevos profesionales.

El contexto histórico del departamento ha estado marcado por la migración de jóvenes hacia otras regiones en búsqueda de oportunidades educativas. Las nuevas inversiones y la consolidación de alianzas institucionales buscan revertir este patrón al facilitar el acceso a programas universitarios dentro del propio territorio departamental.

Las cifras y obras en curso reflejan un cambio en la dinámica educativa de Arauca. El crecimiento en la matrícula y la diversificación de la oferta académica representan un avance en la transformación de las condiciones de acceso a la educación superior, con la expectativa de consolidar una estructura universitaria robusta en los próximos años.

Las Cámaras de Comercio italianas de América Latina, que representan a más de 5,000 empresas que facturan 600 millones de euros, se reunieron en Panamá con miras a reforzar nuevas oportunidades de inversión y cooperación empresarial en la región.

Astrid Ábrego, ministra de Comercio e Industrias encargada, manifestó que la Reunión de Área de las Cámaras de Comercio Italianas en el Exterior (CCIE) – América Latina 2026 son espacios que no solo fortalecen la relación bilateral, sino que también abren oportunidades concretas de inversión, empleo y transferencia de conocimiento para el país.

El encuentro en Panamá reflejó el peso de esta red empresarial en la región, que une a entre 5,000 a 6,000 empresas vinculadas, generando aproximadamente cerca de 300,000 empleos y con flujos de inversión en América Latina cifrados entre 500 y 600 millones de euros anuales en proyectos nuevos o de expansión. 1 euro= 1,17 dólares.

“Panamá es un hub logístico y un punto estratégico para el comercio internacional, así como una sede natural para encuentros económicos y empresariales de alto nivel”, señaló el presidente de la Cámara Ítalo-Panameña de Comercio, Industrias y Agricultura (CAMIP), Vittorio De Sanctis.

La Cámara Ítalo-Panameña de Comercio, Industrias y Agricultura busca impulsar nuevas oportunidades de intercambio comercial e industrial entre empresas italianas y panameñas, además de agrupar a empresas italianas establecidas en Panamá y a empresas panameñas que comercializan productos italianos, inspirando sinergias para alcanzar intereses comunes.

Una de sus metas es promover la internacionalización de empresas italo-panameñas, facilitando su expansión hacia nuevos mercados y fomentar la creación de nuevas empresas italo-panameñas, tanto en Italia como en Panamá.

Para De Sanctis, el encuentro en Panamá representó una oportunidad para que Panamá mostrara sus bondades al mundo.

La ministra panameña de Comercio e Industrias, por su parte, dijo que la solidez del vínculo económico entre Italia y Panamá queda demostrada en el intercambio comercial entre ambos países, que supera los $180 millones.

En 2025 Italia exportó 96.4 millones de euros e importó desde Panamá 9,2 millones de euros, lo que dio como resultado un balance comercial positivo para Italia.

Existe una relación dinámica, que proyectamos en seguir fortaleciéndola mediante la atracción de inversión de calidad y el impulso de sectores de alto valor agregado, dijo la funcionaria.

La Reunión de Área de las Cámaras de Comercio Italianas en el Exterior (CCIE) – América Latina 2026 reunió a líderes del empresariado italiano en América Latina, posicionando a Panamá dentro de las decisiones del denominado “Sistema Italia”, una red global que impulsa la internacionalización de sus empresas.

En sus intervenciones, los representantes de las distintas cámaras coincidieron en destacar la relevancia del país como sede, destacando su papel como punto estratégico para el comercio con Centro y Suramérica, así como su capacidad para albergar eventos de alto nivel.

A su vez, valoraron la hospitalidad recibida y las condiciones que consolidan al país como un destino idóneo para este tipo de espacios internacionales, se informó desde el Ministerio de Comercio e Industrias.

La agenda incluyó sesiones de trabajo, espacios de intercambio y una visita técnica y cultural, orientada a fortalecer los vínculos entre los participantes y el conocimiento del entorno local.

El encuentro en la capital panameña reunió a representantes de la red cameral italiana en la región, entre ellos Giovanni Musella y Jorge Luis Fittipaldi, presidentes, respectivamente, de la Cámara de Comercio Italiana en Guatemala y de la Cámara de Comercio Italiana de Rosario, Argentina, junto a Mario Pozza, organización que agrupa a las Cámaras de Comercio Italianas en el Exterior.

Seguir los consejos de la Inteligencia Artificial (IA) para invertir puede salir muy caro a los que la utilicen para sacar el máximo rendimiento a su dinero. Así se desprende de un informe elaborado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que analiza la fiabilidad de la IA en el actual contexto financiero y alerta sobre los riesgos de invertir en bolsa guiándose únicamente por predicciones de la inteligencia artificial.

El estudio titulado Large Language Models and Stock Investing: Is the Human Factor Required? y elaborado por Ricardo Crisóstomo y Diana Mykhalyuk, técnicos de la Dirección General de Estrategia y Asuntos Internacionales de la CNMV, expone que el uso de herramientas basadas en modelos de lenguaje de última generación puede dar lugar a errores graves y pérdidas económicas si no existe una verificación humana rigurosa.

El documento evalúa el desempeño de cuatro de los sistemas más avanzados —ChatGPT, Gemini, DeepSeek y Perplexity— en la predicción y el análisis bursátil. Los autores identifican fallos recurrentes de razonamiento, errores computacionales, interpretaciones incorrectas y uso de información desactualizada o inventada en las respuestas generadas por estos modelos, según recoge la CNMV.

Riesgo de pérdidas para los pequeños inversores

De acuerdo con el estudio, el uso de la inteligencia artificial sin la intervención de expertos conlleva riesgos operativos importantes. La CNMV advierte que la aplicación de estos sistemas por parte de inversores minoristas, sin mecanismos de supervisión, puede traducirse en “pérdidas económicas” y decisiones erróneas.

Una de las principales conclusiones del informe es que los modelos de IA presentan una mayor tasa de error al recibir instrucciones vagas o preguntas sin contexto. En estos casos, según los autores, la probabilidad de obtener respuestas incorrectas, cálculos fallidos o razonamientos inadecuados aumenta de manera significativa.

El estudio recomienda que los usuarios proporcionen instrucciones analíticas claras y que se establezcan protocolos de revisión con intervención humana para minimizar errores.

Según detalla el supervisor de mercados, “la integración de la IA en los mercados financieros supone un reto no solo tecnológico sino también organizativo”. Los expertos subrayan la necesidad de un marco colaborativo donde la potencia de procesamiento de la inteligencia artificial esté sujeta a verificación constante y validación por profesionales cualificados.

La importancia de la supervisión humana

El informe insiste en que la supervisión humana es imprescindible para evitar que los modelos generativos de IA produzcan resultados inexactos o engañosos. Además, resalta la relevancia de utilizar fuentes de información verificadas frente a los contenidos generales de internet, donde abundan las narrativas contradictorias y los datos sesgados.

En esta línea, la investigación resalta que los modelos que utilizan datos procedentes de supervisores oficiales presentan menos errores que aquellos que se nutren de información general disponible en la web. Al emplear fuentes oficiales, los sistemas de IA pueden aportar análisis más sólidos y seguros para los inversores.

“El anclaje (grounding) con datos estandarizados y altamente contrastados contribuye a reducir el ruido informativo, favorece la comparabilidad y permite obtener razonamientos financieros coherentes”, señala el documento. Esta práctica disminuye la incidencia de errores y alucinaciones, un fenómeno en el que la IA inventa información inexistente.

Un desafío para el sector financiero y los reguladores

La CNMV destaca que la irrupción de la inteligencia artificial en los mercados financieros plantea desafíos tanto para los operadores como para los reguladores. “Es fundamental establecer procesos de validación y verificación en todas las etapas del análisis y la toma de decisiones”, concluyen Crisóstomo y Mykhalyuk en el informe. La ausencia de un marco de gobernanza sólido podría amplificar los riesgos para los inversores particulares y el conjunto del sistema financiero.

El supervisor español ha subrayado la importancia de este debate en un contexto en el que las herramientas de IA ganan protagonismo en el ámbito bursátil. La CNMV recomienda a los usuarios y a las entidades financieras que adopten una estrategia basada en la combinación de tecnología avanzada y control humano para garantizar la fiabilidad de los análisis y evitar la proliferación de errores que puedan afectar a la estabilidad de los mercados.

El estudio, disponible en la web de la CNMV, se enmarca en los esfuerzos del organismo por fomentar la seguridad y la transparencia en el uso de nuevas tecnologías en el sector financiero.

Después de seis años de haber desembarcado en la Argentina con algunos locales propios y algunas franquicias en el interior del país, la reconocida marca internacional de ropa de niños Carter’s empezará a concretar desde el mes próximo el ambicioso plan de expansión que viene planeando desde el año pasado, cuando los empresarios argentinos que tienen la representación de la marca en el país se asociaron con un grupo uruguayo que tenía el negocio en el vecino país.

Ambas compañías crearon una nueva empresa (The New Baby Company, TNB) y planean abrir 30 locales en los próximos cinco años. El primero de esta nueva tanda será en el shopping Galerías Pacífico y la apertura está prevista para el 8 de mayo. Según precisó a Infobae en exclusiva la gerenta general de la firma, Cecilia Carbajal, el local se ubicará en el primer piso, tendrá 100 metros cuadrados y contará con la colección completa de Carter’s, así como también de Oshkosh, marca que también es del mismo grupo norteamericano. Hay una tercera marca del holding, Skip Hop (accesorios), pero todavía no será incorporada en el local.

Pero el de Galerías Pacífico no será el único local que el grupo prevé abrir en este primer semestre de 2026. A comienzos de junio está prevista la apertura de otra sucursal en otro shopping porteño, también grupo IRSA, aunque aún no fue oficializado. El plan de expansión continuará en la segunda mitad del año, con 2 o 3 locales más, entre propios y franquicias, y uno de ellos podría ser un outlet en la zona de Palermo donde se ubica la mayoría de las marcas para vender los remanentes de otras temporadas.

“La estrategia de la compañia se basa en la expansión y el desarrollo de estas marcas en la Argentina, con una inversión proyectada de aproximadamente USD 10 millones y la apertura de mas de 30 tiendas en todo el país en los próximos cinco años”, aseguró Carbajal a este medio.

La directiva, con vasta experiencia en el sector de indumentaria y quien desembarcó recientemente en el grupo con este objetivo de expansión, destacó que “el contexto es un generador de oportunidades, para aquellos que se reinventan rápidamente y saben entender las necesidades de un cliente exigente”. “El consumo está, nuestros números lo avalan, pero el consumidor es más exigente, quiere precio y calidad, y en eso se destaca Carters”, agregó.

La apuesta de este grupo se produce en un contexto de amplia llegada de marcas internacionales al país, a pesar de la caída del consumo. La apertura a la importación y la posibilidad de ingresar prendas a precios competitivos y ganar mercado impulsó a empresarios argentinos a buscar sellos internacionales para sumar en el mercado local. “En un contexto de reapertura comercial y flexibilización de restricciones a las importaciones, Argentina vuelve a captar el interés de grandes jugadores del retail internacional”, había enfatizado el grupo TNB mediante un comunicado a mediados del año pasado, cuando comenzó a diseñar el plan de expansión.

Actualmente, Carter’s cuenta con 4 locales propios en Córdoba, La Plata, Rosario, Mar del Plata y Resistencia y 4 franquicias activas en CABA (Villa del Parque), Mendoza, Alto Resistencia y Comodoro Rivadavia. Hasta la apertura, el surtido en estas tiendas era limitado, ya que durante el gobierno anterior había importantes limitaciones para importar. Eso cambió con la gestión de Javier Milei y hoy los consumidores pueden acceder a la oferta casi completa de las marcas americanas.

El grupo vende a través de su web y, según Carbajal, los números muestran un fuerte crecimiento. “En los primeros diez días de marzo ya cumplimos con el 80% del presupuesto que teníamos para el mes”, destacó, a la vez que dijo que la mayor demanda se encuentra en la Ciudad de Buenos Aires y zona norte, razón por la cual buscan reforzar la presencia allí.

“Si bien en sus inicios se tomó otra decisión estratégica, hoy consideramos que el consumo mas fuerte está en shoppings, donde el cliente encuentra variedad de opciones, comodidad y seguridad para comprar. Vamos a abrir en varios shopping de CABA y GBA que apuntan a distintos segmentos socio economicos”, anticipó Carbajal.

En cuanto a los precios, la directiva remarcó que son más caros que en otros países por “los costos de nacionalización que y los costos propios de Argentina, pero la financiación y algunas promociones acercan bastante la propuesta y la vuelve competitiva incluso para el cliente que puede viajar”.

De acuerdo con los valores publicados en la web, un set de cuatro bodies cuesta $80.961; un set de 2 piezas (buzo con capucha y pantalón), $65.025; y un cardigan de hilo con capucha, $76.657, mientras que si se ingresa a la web de Carter’s en Estados Unidos los valores rondan los USD 15 promedio los sets de dos o tres piezas de algodón para bebés. Claro que los costos en la Argentina en materia de impuestos y financieros son otros.

Los dueños en la Argentina

Los que primero obtuvieron la representación de las marcas de Carters en la Argentina, en 2018, fueron los dueños de Argentrade, de la familia Kozarinsky. Los uruguayos dueños de The Group tenían la representación en el vecino país, por lo que en 2025 decidieron fusionarse y crearon TNB (The new baby company). La fusión busca desarrollar Carters, Oshkosh y Skip Hop en todo el país.

La empresa estadounidense Nano Energy presentó un proyecto para invertir más de USD 230 millones para finalizar la Nueva Planta de Uranio (NPU) que la estatal Dioxitek tiene en Formosa. La iniciativa podría ingresar al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI), posicionándose como la primera del sector nuclear.

Ambas compañías iniciaron en agosto del año pasado el análisis de esta inversión, luego de suscribir un memorando de entendimiento que facilitó la evaluación de las capacidades técnicas y del sector nuclear del país.

El acuerdo terminó de sellarse en la Argentina Week, donde representantes del sector atómico del país participaron de un evento sectorial organizado por la Secretaría de Asuntos Nucleares, a cargo de Federico Ramos Napoli, y el Consulado Argentino en Nueva York.

Dioxitek tiene como actividad principal la producción del dióxido de uranio (UO₂) que se utiliza para fabricar combustible para centrales nucleares. Según informaron fuentes oficiales, el proyecto contempla dos hitos principales. El primero es la finalización y puesta en marcha de la construcción y la operación de la instalación NPU-1.

“Esta etapa incluye la adecuación de instalaciones, la incorporación de equipamiento faltante, así como la implementación de todos los sistemas técnicos, operativos y de seguridad necesarios para alcanzar condiciones de operación industrial segura y eficiente conforme a los estándares regulatorios nacionales e internacionales aplicables a la actividad nuclear”, detallaron desde la empresa.

El segundo hito prevé la construcción, operación y mantenimiento de una instalación complementaria para la conversión de UO₂ en Hexafluoruro de uranio (UF₆), producto estratégico dentro del ciclo del combustible nuclear y necesario para procesos posteriores de enriquecimiento de uranio.

“Esto quiere decir que el país produciría el combustible necesario para abastecer las centrales Atucha I-II y Embalse (210 toneladas anuales), así como también podrá ingresar al mercado mundial hexafluoruro de uranio (UF₆), cuya demanda es constante y va en aumento”, aseguraron en la cartera de Asuntos Nucleares.

El esquema propuesto configura una asociación estratégica entre las partes. En términos generales, Dioxitek mantendría la titularidad tanto de la planta como del terreno, cediendo su uso a una nueva sociedad mediante usufructo.

Por su parte, Nano Energy aportaría el capital necesario para completar la construcción de la planta y participaría en la producción de dióxido de uranio (UO₂) y hexafluoruro de uranio (UF₆). No obstante, Dioxitek conservaría la propiedad de sus activos, sin desprenderse de ellos. Además, se prevé la posibilidad de expandir las operaciones mediante la incorporación de nuevas líneas de producción.

Desde el Gobierno destacaron que la NPU comenzó a diseñarse en 2006, pero su construcción inició en 2014. Afirmaron que durante las gestiones de Cristina Fernández de Kirchner, Mauricio Macri y Alberto Fernández el proyecto tuvo un lento desarrollo.

“Puntualmente, el gobierno anterior dejó el proyecto desprovisto de fondos pese a que estaba planeado finalizar en 2025″, aseguraron.

Ramos Napoli dijo a través de su cuenta de X: “La capacidad nominal prevista era de 500 toneladas por año de dióxido de uranio divididas entre dos líneas, lo cual es insólito porque Argentina consume alrededor de 210. Invirtieron más de 150 millones de dólares del Estado Nacional hasta 2022 y dejaron el proyecto inconcluso con un 60% de avance y ahogado en deudas”.

“En resumidas cuentas, la nueva planta de Dioxitek, empresa del Estado Nacional, estaba sobredimensionada para nuestras necesidades y no preveía la producción de un producto exportable”, sostuvo.

Asimismo, señaló: “Durante el tiempo que me tocó estar al frente de Dioxitek trabajamos para transformar ese activo, que cuenta con un excelente estándar de calidad constructiva y licencia social, en una oportunidad de negocios para el sector nuclear y para el país”.

“Por ello, comenzamos a trabajar en el rediseño de una de sus líneas para poder producir Hexafluoruro de Uranio, insumo crítico en la cadena de valor del combustible nuclear que utiliza la gran mayoría de los reactores nucleares del mundo”, agregó.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha intensificado el control sobre los llamados 'finfluencers’, los creadores de contenido financiero en redes sociales, tras detectar incumplimientos en una parte de sus actividades. En una revisión reciente que ha analizado cerca de un centenar de perfiles, el supervisor concluye que aproximadamente un 10% no respeta la normativa vigente o podría estar incurriendo en prácticas reservadas a profesionales autorizados.

El auge de estos perfiles, que acumulan miles e incluso millones de seguidores, ha llevado a la CNMV a reforzar su vigilancia ante el impacto que pueden tener en las decisiones de inversión de los ciudadanos, especialmente entre los más jóvenes.

El análisis se ha centrado en dos ámbitos principales: la difusión de recomendaciones de inversión dirigidas al público general y la posible prestación de asesoramiento personalizado, una actividad que requiere autorización expresa.

Recomendaciones bajo la lupa

Uno de los principales focos de preocupación para la CNMV es la forma en que algunos ‘finfluencers’ difunden recomendaciones de inversión. Según el organismo, se han identificado casos en los que estas recomendaciones no se presentan de manera clara, objetiva y completa, tal y como exige la normativa europea.

En concreto, se han detectado publicaciones que sugieren comprar, vender o mantener determinados activos sin explicar adecuadamente los riesgos o sin informar sobre posibles conflictos de interés. Este tipo de omisiones puede inducir a error a los inversores, que toman decisiones basadas en información incompleta.

El supervisor recuerda que cualquier contenido que sugiera una estrategia de inversión —ya sea de forma directa o indirecta— puede considerarse una recomendación, independientemente del formato o del canal utilizado. Es decir, no es necesario que el mensaje se presente como una recomendación formal para que esté sujeto a la normativa.

Además, existe una diferencia clave entre recomendaciones directas, que proponen una acción concreta como comprar o vender, e indirectas, que, por ejemplo, fijan un precio objetivo. Ambas pueden tener implicaciones regulatorias, especialmente cuando proceden de perfiles considerados expertos.

Posible asesoramiento sin licencia

Otro de los aspectos más delicados detectados por la CNMV es la posible prestación de asesoramiento personalizado sin autorización. Esta actividad, regulada por la legislación española y europea, solo puede ser ejercida por entidades o profesionales registrados.

El organismo ha identificado varios perfiles que podrían estar ofreciendo recomendaciones adaptadas a las circunstancias personales de sus seguidores, lo que constituiría asesoramiento financiero. En estos casos, la CNMV contactará con los responsables para analizar su actividad y determinar si están incumpliendo la normativa.

De confirmarse estas prácticas, se les exigirá cesar inmediatamente en dicha actividad y se les informará de la necesidad de obtener autorización para poder continuar. El objetivo es proteger a los inversores y garantizar que reciben asesoramiento de profesionales cualificados, según ha informado el supervisor de mercados.

Promoción de productos fraudulentos

Durante la revisión, la CNMV también ha detectado un caso especialmente preocupante: un ‘finfluencer’ que promocionaba un chiringuito financiero, es decir, una entidad no autorizada que ya había sido advertida por el supervisor.

Ante esta situación, el organismo ha requerido la retirada inmediata de la promoción. Este tipo de prácticas son consideradas de alto riesgo, ya que pueden facilitar la captación de víctimas por parte de entidades fraudulentas.

La CNMV insiste en que la colaboración, consciente o no, con este tipo de plataformas puede tener consecuencias graves tanto para los inversores como para los propios creadores de contenido.

Advertencia de sanciones

El supervisor ha dejado claro que, si los ‘finfluencers’ no corrigen las irregularidades detectadas o no responden a los requerimientos, podrá iniciar procedimientos sancionadores. Aunque no se han detallado posibles multas, la legislación contempla sanciones económicas relevantes en función de la gravedad de la infracción.

Este endurecimiento del control responde al creciente peso de las redes sociales en el ámbito financiero. Cada vez más usuarios recurren a estos perfiles para informarse o tomar decisiones de inversión, lo que amplifica el impacto de cualquier mensaje.

La CNMV busca así reforzar la protección del inversor minorista y evitar prácticas que puedan distorsionar el mercado o generar pérdidas económicas.

Nuevas guías para inversores y creadores

Como parte de su estrategia, la CNMV ha anunciado que publicará en los próximos meses varios documentos y materiales divulgativos dirigidos tanto a inversores como a ‘finfluencers’. Uno de ellos estará enfocado en ayudar a los usuarios a entender el tipo de contenidos que circulan en redes sociales, así como sus posibles beneficios y riesgos. El objetivo es fomentar una mayor educación financiera y un consumo crítico de la información.

El segundo documento estará dirigido a los creadores de contenido y detallará sus obligaciones legales, especialmente en lo relativo a la emisión de recomendaciones de inversión y al asesoramiento personalizado.

Además, el supervisor prevé organizar una jornada con ‘finfluencers’ y anunciantes antes de que finalice el año. Este encuentro servirá para intercambiar puntos de vista y avanzar hacia un marco más claro y transparente.

Un fenómeno en expansión bajo control

El crecimiento de los finfluencers refleja un cambio profundo en la forma en la que los ciudadanos se relacionan con el mundo de las finanzas. Plataformas como Instagram, TikTok o YouTube se han convertido en canales habituales para difundir consejos de inversión.

Sin embargo, esta democratización de la información también plantea desafíos regulatorios. La CNMV busca encontrar un equilibrio entre permitir la libre circulación de contenidos y garantizar que estos se ajusten a la normativa y no pongan en riesgo a los inversores.

Con esta nueva revisión, el organismo pretende aclarar que el contenido financiero en redes sociales no está al margen de la ley, y quienes lo difunden deben asumir responsabilidades.

El municipio de Ecatepec tiene un déficit de agua que afecta a más de un millón de habitantes, por lo cual se buscaría hacer obras hidráulicas en este año, donde tendría la inversión del gobierno federal.

Autoridades municipales anunciaron que se tendrá una inversión de 985 millones de pesos en obras de infraestructura hidráulica durante 2026, con el objetivo de garantizar el acceso al agua potable a cerca de 1.2 millones de habitantes, especialmente en comunidades altas que han padecido por años el desabasto.

Entre las acciones más relevantes destacan la construcción de una mega planta potabilizadora con capacidad de producir 200 litros por segundo, la edificación de un tanque maestro de gran capacidad para distribuir agua por gravedad, así como la instalación de un “liner” o revestimiento en líneas principales para reducir fugas. Estas obras estarán concentradas en la denominada Quinta Zona, una de las áreas más afectadas por la escasez.

De acuerdo con autoridades municipales, el proyecto hidráulico busca dar una solución estructural a colonias ubicadas en zonas altas como San Andrés de la Cañada, la Sierra de Guadalupe y otras comunidades que actualmente enfrentan dificultades para recibir agua de manera regular.

Conagua invertirá en pozos

La presidenta municipal, Azucena Cisneros, señaló que estas obras representarán un cambio de fondo al considerar que permitirán mejorar la distribución del líquido y reducir la dependencia de pipas.

En cuanto al financiamiento, se detalló que de los 985 millones de pesos, 500 millones provendrán de aportaciones conjuntas de los tres niveles de gobierno. En ese rubro, la Comisión Nacional del Agua (Conagua) contribuirá con 20 millones de pesos, mientras que el gobierno municipal destinará 280 millones y el Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Ecatepec (Sapase) aportará 185 millones.

Además de las obras de infraestructura, el plan contempla la puesta en operación de 11 pozos de agua potable durante este mismo año. Cinco pozos serán reperforados por el gobierno federal, cuatro serán responsabilidad del gobierno municipal y dos más serán operados por Sapase. Esta estrategia busca incrementar el caudal disponible y mejorar la presión en la red hidráulica.

Las autoridades destacaron que la entrada en funcionamiento de estos pozos será clave para atender la demanda en colonias donde actualmente el suministro es irregular o prácticamente inexistente.

Faltan denuncias penales

La alcaldesa lanzó críticas hacia la administración anterior encabezada por el ahora diputado federal por Morena, Fernando Vilchis, al asegurar que el manejo del agua “era un negocio hecho por gente muy corrupta”.

Según sus declaraciones, la también morenista, dijo que existía un interés económico en mantener a la población sin acceso regular al servicio para favorecer la venta de agua a través de pipas a sobreprecio, así como la proliferación de tomas clandestinas y contratos irregulares.

No obstante, hasta el momento no se han presentado denuncias formales ante las autoridades correspondientes para deslindar responsabilidades por estas acusaciones.

Con esta inversión sin precedentes, si se cumple, Ecatepec reduciría un poco una de las problemáticas más urgentes del municipio que afectan la calidad de vida de miles de familias de la localidad más poblada del país.

A menos de tres semanas de las Elecciones Generales 2026, el sistema financiero peruano atraviesa una fase de “espera activa”, marcada por la cautela de los inversionistas frente a un escenario político aún indefinido. Las encuestas reflejan una alta fragmentación del electorado, con un empate técnico en el primer lugar entre Rafael López Aliaga y Keiko Fujimori, seguidos por otros candidatos, lo que incrementa la incertidumbre sobre la composición de una eventual segunda vuelta.

En este contexto, especialistas señalan que el entorno electoral está influyendo directamente en las decisiones financieras. Según Diego Mallqui, CEO de la fintech peruana Finniu, la coyuntura política, sumada a las condiciones actuales del mercado, está llevando a los inversionistas a priorizar la protección del capital. “El ruido político paraliza al ahorrista tradicional, mientras que el inversionista más sofisticado busca alternativas que resguarden su dinero frente a la incertidumbre”, sostuvo.

Bajo rendimiento del sistema financiero

Uno de los factores que impulsa este cambio es el bajo rendimiento de los instrumentos tradicionales. Actualmente, las tasas de depósitos a plazo fijo bordean el 4.2% anual, lo que, tras descontar impuestos e inflación, genera retornos reales cercanos a cero. Esta situación ha reducido el atractivo de los productos financieros convencionales para los ahorristas.

Pese a ello, el Perú mantiene indicadores macroeconómicos estables. El país registra un crecimiento del PBI de 3.2% interanual a enero, una inflación controlada en 2.4% y un tipo de cambio relativamente estable, con el sol alrededor de S/ 3.44 por dólar. Sin embargo, esta misma estabilidad ha contribuido a mantener bajas las tasas pasivas en el sistema financiero.

Migración hacia activos reales

Ante este escenario, se observa una migración progresiva del capital hacia activos de la economía real, considerados más rentables y con respaldo tangible. Entre las principales alternativas destacan sectores como la agroexportación, el mercado inmobiliario y las garantías hipotecarias, que ofrecen retornos superiores a los instrumentos tradicionales.

En el caso de la agroexportación, se reporta un crecimiento del 11% al inicio del año, con oportunidades de inversión que proyectan rentabilidades de hasta 15% anual. Por su parte, el denominado “flipping inmobiliario” en zonas urbanas presenta retornos que superan el 18% anual, mientras que las inversiones con garantías hipotecarias muestran bajos niveles de morosidad, lo que refuerza su perfil de seguridad.

Tecnología financiera y perspectivas

El avance de las plataformas tecnológicas, especialmente en el ámbito de las fintech o wealthtech, ha facilitado este proceso de migración de capital. Estas herramientas permiten a los inversionistas acceder a nuevas alternativas con mayor facilidad, así como diversificar sus portafolios con respaldo en activos físicos.

De cara al periodo posterior a las elecciones, se proyecta una mayor activación del capital hacia este tipo de inversiones. Analistas coinciden en que, independientemente del resultado electoral, la tendencia apunta a una consolidación de los activos vinculados a sectores productivos e infraestructura, en un contexto donde los inversionistas buscan equilibrar rentabilidad y seguridad.

En Panamá las actividades pesqueras y acuícolas han contribuido con alrededor del 0,5% del Producto Interno Bruto (PIB) y 4% del empleo nacional en los últimos años.

Las últimas cifras oficiales disponibles indican que entre enero y diciembre de 2024 las empresas acuícolas reportaron una producción total de 17,403 toneladas, cifra que muestra un incremento de 27.9 % respecto al 2023.

El vicepresidente de la Asociación Panameña de Acuicultores (ASPAC), Javier Visuetti, informó recientemente que luego de reuniones sostenidas el año pasado y en lo que va del presente con las autoridades del sector uno de los puntos más relevantes abordados fue la presentación ante los comisionados de la reglamentación de la nueva Ley de Acuicultura.

Esta ley, agregó, trata sobre la regulación de los cánones de arrendamiento, las concesiones, definiciones técnicas e incentivos, con el objetivo de impulsar el crecimiento ordenado y sostenible de la actividad acuícola del país.

Dijo que el sector acuícola se consolida como uno de los más dinámicos en materia de exportaciones, generando divisas frescas para el país y contribuyendo significativamente a la generación de empleo y estabilidad social en diversas comunidades.

La acuicultura en Panamá se inició formalmente en los primeros años de la década de 1970, y estuvo dirigida a las áreas marginadas mediante proyectos comunitarios con el propósito de atender sus necesidades nutricionales. Esta acción se vio complementada por la incursión de la empresa privada en el ámbito del cultivo de camarones, asegura la ASPAC.

Los productos obtenidos a través de la acuicultura han brindado en los últimos años una importante fuente de proteína para la población, además de posicionarse como una alternativa a los productores que buscan incursionar en el mercado nacional e internacional.

Los recursos acuáticos producto del cultivo que comprenden las especies camarón de cultivo, bójala, cobia y pámpano produjeron en el país un total de 17,403 toneladas reportadas entre los meses de enero a diciembre del 2024, con un incremento del 27.9% que significaron 3,798 toneladas adicionales reportadas con respecto al mismo periodo para el año 2023.

Dentro de este sector históricamente se le ha dado un mayor enfoque a la captura de camarones y a la exportación de pescados como corvina y pargos, así como moluscos como caracoles y almejas, los cuales representan nichos de mercado internacional importante, con potencial para generar divisas al país.

Sin embargo, para los acuicultores el crecimiento sostenido de esta industria enfrenta graves limitaciones por insuficiencia de infraestructura necesaria.

Para su pleno desarrollo se requiere de una renovada red de frigoríficos, plantas procesadoras, astilleros y terminales especializados con capacidad instalada para darle un mayor valor agregado a la creciente producción acuícola y a los desembarcos pesqueros que el país puede aprovechar de forma sostenible.

Estas restricciones en la cadena de frío, el procesamiento y la logística limitan la rentabilidad del sector e imposibilitan satisfacer cuotas internas y externas más.

Actualmente, la inversión en el sector pesquero y acuícola continúa siendo limitado en la región, lo que representa un desafío para lograr un incremento responsable, estratégico y sostenible, aduce la FAO.

Para incrementar la inversión en los sistemas alimentarios acuáticos se requiere de una serie de factores que deben ser puestos en marcha como son: elaborar estrategias y acuerdos que impulsen el desarrollo sostenible, aumentar la colaboración entre los gobiernos y el sector privado para facilitar el desarrollo de planes de inversión sostenibles e inclusivos.

También se requiere contar con estrategias que apoyen y promuevan proyectos con prácticas sostenibles que mejoren la resiliencia de las comunidades y facilitan el acceso al mercado, además de promover un entorno propicio para la inversión que fomente la innovación.

La inteligencia artificial dejó de ser una hipótesis futurista y se convirtió en un factor determinante para los mercados y la asignación de capital. En este contexto, Howard Marks, cofundador de Oaktree Capital Management, analizó el fenómeno y sus implicancias para los inversores, apoyándose en consultas realizadas a Claude, el asistente de IA desarrollado por Anthropic.

Según detalló Bloomberg, Marks utilizó al asistente para contrastar ideas, consultar estimaciones y explorar hipótesis sobre el impacto de la IA en la economía y el trabajo. Algunas de las afirmaciones y cifras que aparecen en su análisis surgen directamente de las respuestas proporcionadas por este sistema de inteligencia artificial, mientras que otras corresponden a su propia interpretación y experiencia.

Adopción acelerada y potencial de la IA

Según Claude, la velocidad de adopción de la inteligencia artificial es inédita en la historia reciente: en menos de dos años, tecnologías como la IA generativa pasaron de ser una novedad a convertirse en herramientas utilizadas por millones de personas y empresas en todo el mundo.

Marks coincide en que este ritmo de expansión supera los ciclos tecnológicos previos y señala que la IA evoluciona de simple asistente a sistemas capaces de alcanzar objetivos complejos, lo que redefine el valor del trabajo humano.

Claude también aporta estimaciones sobre el posible grado de automatización: según la IA, entre el 30% y el 50% de las tareas estructuradas podrían quedar a cargo de sistemas inteligentes, lo que implicaría un traslado de valor desde los salarios hacia el capital tecnológico. Marks toma estos datos como base para reflexionar sobre los cambios en la estructura laboral y la redistribución de beneficios económicos.

Juicio humano e inversión informada

Marks sostiene que la cuestión central para el inversor no es si la IA puede pensar como un humano, sino si puede ejecutar tareas de forma eficiente y confiable. En este sentido, valora los aportes de Claude como una herramienta útil para generar hipótesis, pero advierte que ninguna decisión de inversión debe depender exclusivamente del veredicto de una IA.

El inversor subraya la importancia de combinar el análisis cuantitativo generado por sistemas como Claude con el juicio cualitativo y la experiencia humana.

En su análisis, Marks señala que la IA ofrece ventajas claras en términos de procesamiento y memoria, y carece de emociones, pero todavía muestra límites ante situaciones inéditas o imprevistas. Recomienda aprovechar la IA para obtener perspectivas adicionales, pero siempre con disciplina y prudencia.

Riesgo de burbuja y exposición selectiva

Tanto Marks como Claude coinciden en que la tecnología es real y la demanda existe, aunque advierten sobre el riesgo de sobreinversión y burbujas, fenómenos comunes en etapas de innovación acelerada. La recomendación de Marks es buscar exposición selectiva y moderada a empresas vinculadas a la inteligencia artificial, evitando tanto la euforia como el escepticismo absoluto.

La ventaja competitiva, sostiene el inversor, residirá en la capacidad de interpretar las implicancias de la IA antes de que lo haga el consenso del mercado, utilizando los aportes de sistemas como Claude sin dejar de lado la valoración crítica y el control de riesgos.

¿Logrará la gestión de Javier Milei abrir el camino hacia una confianza de largo plazo?

Hasta el presente, y a pesar de los avances en términos legislativos y regulatorios introducidos por la Ley 26.831 y las reformas posteriores de la Ley 27.440, así como de la continua actualización impulsada por la Comisión Nacional de Valores, el mercado de capitales en Argentina continúa siendo de escasa dimensión y bajo atractivo relativo, sin lograr canalizar un flujo sostenido de financiamiento hacia la oferta pública comparable al de otras economías de la región.

El gobierno que asumió en diciembre de 2023 aportó, como primer resultado relevante, evitar un escenario de hiperinflación de magnitud similar al experimentado en el período de la hiperinflación argentina de 1989-1990. El giro en las expectativas fue abrupto, reflejando una decisión social mayoritaria de abandonar una dinámica de crisis considerada inevitable y apostar a un programa económico sin antecedentes de gestión, pero percibido como una alternativa frente a un escenario extremo.

El modelo libertario a partir de 2023, fue percibido como “confuso” en sus etapas iniciales, en parte debido a la simultaneidad y urgencia de las reformas propuestas

Este episodio se inscribe en una trayectoria más amplia: la economía argentina ha transitado, en las últimas décadas, una sucesión de enfoques de política económica -heterodoxos y ortodoxos- que más allá de sus diferencias, no han logrado consolidar un sendero sostenido de confianza, credibilidad y crecimiento.

El modelo libertario a partir de 2023, fue percibido como “confuso” en sus etapas iniciales, en parte debido a la simultaneidad y urgencia de las reformas propuestas. No obstante, implicaba una redefinición más radical del rol del Estado y de la política económica.

Propuestas como la dolarización, la eventual eliminación de la moneda local y del sistema monetario formó parte del marco conceptual inicial, aunque posteriormente fueron postergadas —o eventualmente descartadas— frente a restricciones institucionales, macroeconómicas y de implementación, tales como la ausencia de reservas suficientes, financiamiento externo y ahorro privado dispuesto a sostener el proceso.

A dos años del inicio de la gestión, se observan avances concretos junto con persistentes zonas de indeterminación.

En este marco, la cuestión central ya no reside únicamente en la validez del diagnóstico, sino en la capacidad de la política económica para traducir la velocidad y consistencia de los ajustes en un proceso sostenido de construcción de confianza de largo plazo. En particular, el período crítico hacia 2027 constituirá un punto de inflexión para evaluar si los avances logrados se consolidan en términos de credibilidad intertemporal o si, por el contrario, tienden a diluirse.

1. Claves del éxito: confianza de largo plazo y consistencia intertemporal

La construcción de confianza de largo plazo y la consistencia intertemporal constituyen dimensiones complementarias de la credibilidad de la política económica.

A dos años del inicio de la gestión, se observan avances concretos junto con persistentes zonas de indeterminación

Mientras la primera refiere a la formación de expectativas estables por parte de los agentes económicos, la segunda alude a la capacidad del gobierno de sostener en el tiempo políticas coherentes con los compromisos asumidos.

La ausencia de cualquiera de estas dimensiones tiende a erosionar la efectividad de las políticas, limitando su impacto sobre la inversión, el ahorro y el crecimiento.

Un ejemplo ilustrativo puede observarse en la evolución de los tipos de cambio en economías de América Latina durante la última década. Países como México, Chile o Brasil exhiben trayectorias que, con matices, reflejan cierta estabilidad relativa, consistente con niveles de inflación moderados y previsibilidad macroeconómica. En contraste, la dinámica de Argentina revela una volatilidad extrema, incompatible con la formación de expectativas de largo plazo.

La construcción de escenarios futuros en economías estables se apoya en supuestos relativamente previsibles, basados en trayectorias consistentes en el tiempo, independientemente de los cambios políticos. En el caso argentino por el contrario, la elaboración de proyecciones requiere incorporar supuestos adicionales vinculados a su propia inestabilidad estructural.

La profundidad efectiva del mercado de capitales continúa siendo limitada

En este sentido, la construcción de credibilidad intertemporal no puede ser el resultado de un único ciclo de gobierno, sino que probablemente requiera períodos prolongados de estabilidad -más cercanos a décadas que a años-. Este aspecto constituye un factor clave para evitar extrapolaciones excesivamente optimistas basadas en logros de corto plazo.

2. El caso del mercado de capitales

Argentina ha registrado avances significativos en el plano normativo del mercado de capitales.

La Ley 26.831 introdujo reformas estructurales relevantes, reemplazando a la Ley 17.811, mientras que la Ley 27.440 amplió el conjunto de instrumentos disponibles y facilitó el financiamiento de empresas y proyectos a través de la oferta pública.

La Comisión Nacional de Valores ha promovido una actualización regulatoria continua orientada a alinear el sistema con los requerimientos del mercado, incorporando cambios que mejoran el atractivo de instrumentos como los Fondos Directos de Inversión Inmobiliaria, Fideicomisos Inmobiliarios, el régimen de Tokenización para inversiones entre otros.

Sin embargo, la profundidad efectiva del mercado de capitales continúa siendo limitada. La reducida participación de empresas en la oferta pública, junto a otros factores como la evasión fiscal, la informalidad y el desconocimiento de los instrumentos disponibles, restringen su potencial como canal de financiamiento.

En consecuencia, el desafío ya no es exclusivamente regulatorio, sino institucional y cultural: requiere alinear incentivos, mejorar la confianza y promover una mayor integración entre el sistema financiero y la economía real.

Conclusiones

• La persistencia de una confianza limitada al corto plazo y la ausencia de credibilidad intertemporal constituyen las principales restricciones al éxito del modelo económico.
• La consolidación de un marco económico estable requiere no solo resultados inmediatos, sino la construcción sostenida de expectativas de largo plazo, aún insuficientemente internalizadas en la estrategia de la política económica.
• Si bien los obstáculos regulatorios al desarrollo del mercado de capitales han sido en gran medida superados, la canalización efectiva de financiamiento hacia la economía real sigue siendo muy reducida.
• A los avances ya logrados deben sumarse políticas orientadas a consolidar una visión de largo plazo como condición indispensable para sostener el proceso de inversión y crecimiento.
• En ausencia de consensos básicos de mediano y largo plazo, la incertidumbre política expresada en interrogantes como la eventual reversión del modelo a partir de 2028 continúa operando como un factor negativo determinante sobre las decisiones de inversión.
• El resultado negativo a mediano plazo (2027/2028) por ausencia de confianza y credibilidad intertemporal conduce a recesión económica y clara la postergación de proyectos de inversión.
• La ausencia de financiamiento accesible a través del sistema bancario (empresas, familias e individuos), mercado de capitales (instrumentos con O.P.), o insuficiente aporte de capital propio, puede trasladar la demanda de fondos Off-Shore que buscan opciones en economías emergentes (Latam), concentradas en sectores de alto potencial y rentabilidad (Oil&Gas, energías renovables, minería, IA aplicada, agronegocios, otros) y estructuración legal en jurisdicciones creíbles.

El autor es doctor en Economía de la Universidad de Buenos Aires

El 60% de los automóviles fabricados en la planta de Tuscaloosa, Alabama, salen al exterior, lo que sitúa a Mercedes-Benz entre los principales exportadores automotrices de Estados Unidos. Según publicó el medio, el fabricante alemán ha anunciado una inversión superior a los 7.000 millones de dólares para reforzar su presencia en Estados Unidos hasta el año 2030, destinando una parte significativa de estos fondos a su complejo industrial en Alabama.

Mercedes-Benz comunicó, de acuerdo con la información difundida, que 4.000 millones de dólares del total previsto se orientarán directamente a la planta de Tuscaloosa. Esta cifra, que equivale a unos 3.453 millones de euros, supone una apuesta estratégica para consolidar su producción en ese estado del sur estadounidense, que se ha convertido en un centro clave de exportaciones y de ensamblaje de vehículos para el mercado global.

El medio detalló que desde Tuscaloosa se producen modelos SUV relevantes, entre ellos el GLE, el GLE Coupé, el GLS y sus versiones AMG de alto rendimiento. Además, el Mercedes-Maybach GLS también se ensambla en estas instalaciones, junto con los vehículos totalmente eléctricos EQE, EQS y el Mercedes-Maybach EQS. La gama eléctrica representa un paso hacia la diversificación de la oferta y responde a una demanda creciente a nivel internacional. En los años venideros, la compañía planea sumar la fabricación del modelo GLC a la misma planta, lo que representa un incremento en la capacidad y complejidad de producción local.

Los datos difundidos por la compañía, recogidos por el medio, apuntan que el mercado estadounidense ocupa la segunda posición dentro de la estructura internacional de Mercedes-Benz, solo por detrás de China. En 2023, la empresa registró ventas minoristas de 303.200 turismos y otras 40.000 furgonetas en Estados Unidos. Esta cifra significó una contribución sustancial al balance de resultados globales del grupo.

Al colocar el foco en la planta de Alabama, Mercedes-Benz no solo busca potenciar la fabricación y la exportación, sino que también enfatiza su compromiso con el tejido tecnológico e industrial local. La exportación mayoritaria de sus unidades desde Alabama contribuye positivamente a la balanza comercial estadounidense, posicionando al fabricante alemán como un actor relevante en el panorama económico del sector automotor en la región.

La compañía subrayó que la adaptación a las nuevas tendencias del mercado forma parte de su estrategia para los próximos años. El impulso a la movilidad eléctrica, materializado con la producción de SUV eléctricos en la planta de Tuscaloosa, evidencia esta orientación hacia tecnologías de última generación y hacia los nuevos estándares medioambientales internacionales. Según indicó el medio, esta transición será acompañada de inversiones continuas dirigidas a optimizar procesos, ampliar capacidades y adaptar líneas de producción a los requerimientos de distintos mercados.

El anuncio de la inversión fue comunicado por la empresa de origen alemán al destacar la importancia creciente de Estados Unidos en su estrategia global. El volumen de vehículos exportados desde Tuscaloosa convierte a la planta en una de las principales fuentes de automóviles para destinos fuera del mercado estadounidense. El enfoque en los SUV, tanto convencionales como eléctricos y de lujo, responde a la demanda sostenida de estos vehículos en Norteamérica y otros grandes mercados internacionales.

La compañía precisó, según publicó el medio, que este esfuerzo de inversión permite sostener y ampliar la generación de empleo en la región, así como fortalecer la red de proveedores y servicios asociados a sus operaciones productivas. Con la vista puesta en 2030, Mercedes-Benz busca consolidar su posicionamiento y responder de manera efectiva tanto a la evolución del mercado automotor como a los retos globales asociados con la sostenibilidad y la innovación tecnológica.

El volumen de inversión de las familias españolas experimentó un notable incremento en 2025, alcanzando los 79.685 millones de euros, lo que supone un aumento del 10,1% respecto al año anterior. Al mismo tiempo, los hogares lograron mantener suficiente margen de ahorro para financiar estas inversiones, pero su capacidad de financiación se redujo significativamente. Según informó este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE), este comportamiento está directamente relacionado con la evolución del gasto en consumo y el rendimiento global de la economía durante el ejercicio.

De acuerdo con los datos publicados por el INE, la tasa de ahorro de los hogares españoles descendió al 12% de su renta disponible en 2025. Esta cifra representa una caída de siete décimas en comparación con 2024 y se convierte en el nivel más bajo registrado desde 2023. El descenso del ahorro coincidió con un marcado aumento del gasto en consumo, que subió en un 6,2% hasta situarse en 937.447 millones de euros, según detalló el organismo estadístico. Este incremento en el consumo reflejó una mayor disposición de las familias a destinar recursos a bienes y servicios, lo que influyó directamente en la menor proporción de ingresos reservada para el ahorro.

La renta disponible de los hogares alcanzó los 1.064.458 millones de euros durante 2025, un 5,3% superior a la cifra de 2024, señaló el INE. Pese al aumento de la renta disponible y al crecimiento de la inversión, el volumen total de ahorro generado por los hogares descendió un 0,6% hasta ubicarse en 128.126 millones de euros. Las familias españolas no solo ahorraron menos, sino que también dedicaron una parte relevante de esos fondos a financiar sus propios proyectos de inversión, lo que redujo de forma considerable su capacidad neta para cubrir otras necesidades o afrontar imprevistos.

En lo que respecta a la capacidad de financiación, los hogares españoles registraron en 2025 un saldo de 48.664 millones de euros, una cifra un 22,3% inferior a la observada el año anterior. El INE estableció que este descenso estuvo directamente asociado al mayor volumen de inversiones realizadas, junto con el alza del consumo, factores que redujeron el colchón financiero de las familias.

Dentro del contexto macroeconómico, el INE precisó que la economía española generó en 2025 una capacidad de financiación total de 66.741 millones de euros, lo que supone una disminución de 1.971 millones respecto a 2024. Este resultado equivale al 4% del Producto Interior Bruto (PIB) nacional, porcentaje que se sitúa por debajo del 4,3% alcanzado en el ejercicio previo. Este ajuste refleja el impacto tanto del dinamismo observado en el consumo privado como de los movimientos en la inversión de los hogares y las tendencias de ahorro.

En cuanto a las Administraciones Públicas, la necesidad de financiación disminuyó en 2025 hasta situarse en 40.330 millones de euros, una caída del 21,3% respecto al año anterior. Este dato indica una mejora en el saldo fiscal, según publicó el INE, aunque la reducción de la capacidad neta de financiación de los hogares y la economía en su conjunto sugiere la presencia de desafíos para mantener los actuales niveles de inversión y gasto a medio plazo.

El informe del INE puso de manifiesto que la caída en la tasa de ahorro registrada en 2025 se produjo en un contexto de incremento generalizado del gasto en consumo y un crecimiento sostenido de la renta disponible. Aunque las familias siguieron ampliando su esfuerzo inversor, su margen para atender otras obligaciones financieras o hacer frente a contratiempos económicos resultó menor que en años precedentes. La información oficial también subrayó que, pese a este panorama, la economía española consiguió mantener una capacidad de financiación por encima del 4% del PIB, aunque con una tendencia descendente respecto a ejercicios anteriores.

En resumen, la combinación de un menor ahorro, una fuerte expansión del consumo privado y un aumento de la inversión de las familias marcó el comportamiento financiero de los hogares españoles en 2025, según publicó el Instituto Nacional de Estadística. El contexto de estos resultados sugiere posibles implicaciones tanto para la estabilidad financiera de los particulares como para el desempeño general de la economía nacional, de acuerdo con los datos suministrados por el organismo estadístico.

La labor de la Sociedad de Activos Especiales (SAE) incluye administrar y proteger los bienes incautados al narcotráfico y al crimen organizado que están en proceso de extinción de dominio. Su función principal es darles un uso productivo y social, transfiriendo tierras y activos para la reparación de víctimas y la reforma agraria.

Además de entregar predios a comunidades y vender inmuebles a terceros, la SAE también arrienda algunas propiedades en las que hay proyectos que cumplan con la ley.

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Es por ello que, en diálogo con Infobae Colombia, el empresario Osvaldy Ruiz Duque pide que la entidad no le haga perder más de 170 millones de pesos que ha invertido en una propiedad que él tiene en arriendo desde hace varios años y que recientemente fue intervenida por las autoridades.

Se trata de un lote de 3.600 metros cuadrados en el corregimiento de San Antonio de Prado, en el que Ruiz tiene tres líneas de negocio en una alianza junto a cinco empresas que suman 30 familias en total.

A pesar de las solicitudes que ha presentado para poder seguir siendo el arrendatario del predio, asegura que la SAE le ha negado esta oportunidad y le exige dejar el lugar en 13 días sin poder retirar nada de las adecuaciones por las que pagó.

En 2018 fundó la empresa Motorblue, dedicada al tratamiento de aguas residuales automotrices; en 2020 comenzó con el contrato de arrendamiento en el predio de San Antonio de Prado. El contrato de arrendamiento, formalizado ante notaría, fue celebrado con quien se presentó como titular legítimo del bien.

Durante la diligencia, funcionarios de la SAE informaron a Ruiz que su calidad de arrendatario estaba reconocida y que podría continuar usando el predio. Posteriormente, la empresa envió la solicitud formal de legalización de su estadía, entregando la documentación exigida. Según relata Ruiz, la SAE mantuvo silencio administrativo por cerca de seis meses, lo que generó incertidumbre sobre el futuro de la empresa.

En octubre de 2025, la Sociedad de Activos Especiales notificó la aceptación de la documentación y presentó una propuesta contractual. Ruiz afirma que el contrato ofrecía condiciones desventajosas, pues no garantizaba la permanencia en el lote aun efectuando y permitía a la SAE rescindir el acuerdo en cualquier momento.

Ante esta situación, la empresa interpuso una reclamación solicitando claridad y el reconocimiento de las mejoras realizadas en el terreno.

La respuesta incluyó el envío de funcionarios para inspeccionar las adecuaciones, pero poco después la SAE incrementó el canon de arrendamiento, sumando el valor de las mejoras útiles y necesarias hechas por la empresa, según la denuncia conocida por este medio. Ruiz indica que esta decisión implicó que la entidad estatal reclamó como propias las adecuaciones efectuadas y cobró arriendo sobre ellas.

La empresa emprendió acciones legales, presentando una demanda que actualmente tramita en un juzgado de Bogotá. El traslado del caso desde Medellín se debió a la jurisdicción de la sede central de la SAE y la ubicación de la contraparte en Cali. Este proceso judicial, aún sin respuesta definitiva, ha retrasado la notificación formal a la entidad estatal, aunque Ruiz asegura que la Sociedad de Activos Especiales ya está informada de la existencia de la demanda.

Ante el escenario de incertidumbre y la posibilidad de un desalojo inminente, han comenzado con el retiro progresivo de su operación empresarial. Ruiz sostiene que la SAE solicitó nuevamente documentos para legalizar la estadía, pero días después notificó una orden de desalojo inmediata. La notificación fue entregada antes de Semana Santa, lo que dificultó cualquier intento de interlocución institucional, ya que tanto la SAE como los juzgados suspendieron sus actividades durante ese periodo.

La orden establece el retiro total de personas, bienes y animales en un plazo de trece días. El empresario señala que, además del impacto sobre la actividad productiva, la propiedad funciona como su residencia, donde habitan animales de compañía y corral. Según Ruiz, la medida afecta a las familias vinculadas económicamente a la empresa, que carecen de alternativas inmediatas para su reubicación.

Ruiz también relató que la situación ha tenido repercusiones en su salud, tras sufrir una crisis de ansiedad que requirió atención médica e incapacidad laboral. Explica que, en medio de la imposibilidad de diálogo con la SAE y la inminencia del desalojo, busca visibilizar su caso y exponer la falta de mecanismos de defensa ante decisiones administrativas que considera desproporcionadas.

El empresario concluyó al indicar que su único objetivo es obtener un plazo razonable para el retiro de la empresa y la entrega adecuada del predio, sin perjuicio de las condiciones en que este fue recibido y de las mejoras realizadas por Motorblue durante su ocupación.

“Ante nuestra solicitud de un contrato justo y que nos garantice continuar las operaciones, ellos emiten orden de desalojo sin dar ninguna garantía ni derecho a la defensa; es más, sin poder contradecir, porque ellos salieron a vacaciones y no hay con quién hablar”, puntualizó.

El gobierno federal destinará este sexenio una inversión de 380 millones de pesos para mejorar y renovar diversos recintos culturales y arqueológicos del país. De esa cantidad, 40 millones corresponden al mantenimiento del Museo Nacional de Antropología e Historia y 30 millones a la zona arqueológica de Teotihuacán. Así lo informó Joel Omar Vázquez Herrera, director general del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), durante la conferencia mañanera de este lunes ante la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.

“Hace 30 años que no se le invertía a la infraestructura cultural de estos recintos”, declaró el funcionario.

Zonas arqueológicas y museos, los grandes beneficiados

El proyecto contempla la rehabilitación de 46 zonas arqueológicas, 12 museos —de sitio, arqueológicos y regionales— y 12 juegos de pelota distribuidos en 12 entidades del país. Vázquez Herrera indicó que las obras registran un avance del 46 por ciento. Entre los sitios beneficiados destacan Teotihuacán, Monte Albán, Cholula, Tlatelolco, Malinalco y El Tajín, además del Museo del Templo Mayor. Las intervenciones abarcan desde la rehabilitación de espacios físicos hasta trabajos arqueológicos, museográficos y de conservación.

En las escuelas del INAH también se atendieron 220 espacios, que incluyen 122 salones, 13 laboratorios, una bodega especializada, sanitarios, comedores y auditorios.

Una inversión mayor para las escuelas de arte

Por su parte, la titular de la Secretaría de Cultura, Claudia Curiel de Icaza, presentó los avances del Programa Integral de Renovación y Fortalecimiento de las Escuelas de Educación Artística y Cultural, uno de los 100 compromisos culturales del actual gobierno. Este programa cuenta con una inversión total de mil 500 millones de pesos para atender las escuelas del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL) y del propio INAH, infraestructura que llevaba más de cuatro décadas sin mantenimiento integral.

En las 39 escuelas del INBAL intervenidas se atendieron mil 405 espacios: 118 salones de danza, 265 de música, 384 salones académicos y 23 auditorios, entre otros. Además, se adquirieron 23 mil bienes, incluyendo instrumentos musicales —una de las principales demandas estudiantiles—, así como equipo científico y tecnológico. Curiel de Icaza adelantó que al cierre de este año entrará en operación el laboratorio de investigación de la Escuela Nacional de Arte (ENA), que se perfila como el más importante de América Latina en su ramo.

Museo Textil y nuevos planes de estudio

Otro anuncio relevante de la mañanera fue la próxima apertura del Museo Textil de los Pueblos Indígenas y Afromexicanos, programada para el 29 de mayo en un edificio emblemático del Centro Histórico de la Ciudad de México. El recinto contará con cuatro salas de exposición permanente, sala de exposiciones temporales, sala interactiva, espacios de capacitación y área lúdica. Su apertura coincidirá estratégicamente con los meses previos al Mundial 2026.

La secretaria también informó que los planes de estudio de educación artística se actualizan en coordinación con alumnos y docentes, con miras a ampliar la matrícula. El año pasado se incorporaron dos estados más a la currícula artística, y se anticiparon nuevos crecimientos en educación no formal.

El rendimiento de las obligaciones del Estado francés a diez años ha superado el 19% de incremento en el último mes, mientras que en el mismo periodo el bono italiano ha experimentado una subida del 24%, elevándose hasta el 4,075%. Esta evolución de las rentabilidades refleja un cambio importante en la percepción del riesgo en los mercados de deuda soberana y pone de manifiesto la reacción de los inversores ante el contexto actual de inflación elevada y tensiones geopolíticas. Según lo publicado por el medio, los analistas coinciden en que estos repuntes se vinculan de manera directa con la escalada de la inflación y la falta de certidumbre derivada del conflicto en Oriente Próximo, lo que ha llevado a que los bonos de varios países europeos y Estados Unidos hayan dejado de cumplir su función habitual como activos refugio.

De acuerdo con la información difundida, desde el 27 de febrero —víspera del inicio de los ataques en Oriente Próximo— el bono español a diez años ha pasado del 3,064% al 3,640%, aunque durante la sesión del último viernes alcanzó picos cercanos al 3,7%. El incremento se traduce en una variación del 19% para la deuda soberana española. Otros países del bloque europeo han registrado trayectorias similares. En Alemania, el rendimiento del bono a diez años se ha situado en un 3,099%, creciendo un 17%, el menor aumento entre las principales economías de la unión, según reportó el medio. En Estados Unidos, el rendimiento del bono a diez años ha subido un 11%, situándose en el 4,43%, en un contexto en el que el endeudamiento federal ya se encontraba en niveles considerablemente altos antes de la crisis actual.

La dinámica de los mercados de deuda soberana en las últimas semanas responde, según sostienen los expertos consultados, a la tendencia global de inflación persistente. De acuerdo con Vincent Chaigneau, responsable de análisis de Generali AM, las expectativas respecto a las políticas de los bancos centrales se han modificado de manera significativa en un período breve. Chaigneau señala que hace apenas tres semanas, los mercados descontaban una posible bajada de más de 10 puntos básicos en las tasas del Banco Central Europeo para 2026, pero las previsiones han cambiado radicalmente y ahora se anticipan hasta 77 puntos básicos de alza. En el caso de la Reserva Federal estadounidense, los precios implícitos han pasado de un descenso de 60 puntos a un posible aumento de 10 puntos.

Chaigneau apunta que los rendimientos reales de los bonos del Tesoro estadounidense a diez años han aumentado a un ritmo que supera incluso el ajuste de las expectativas de inflación, lo cual representa un cambio en la estructura del riesgo para los inversores. El medio detalla que este fenómeno guarda relación directa con la incertidumbre económica derivada del aumento en los precios de la energía y del resurgimiento del riesgo geopolítico. El precio del petróleo, que se ha incrementado a raíz de las preocupaciones en torno al suministro global, ha incentivado una revisión al alza en las previsiones de inflación y redundado en un aumento de los rendimientos de los bonos en las principales economías, de acuerdo con la cobertura del medio.

Luke Hickmore, director de inversiones de renta fija de Aberdeen Investments, señala que la actual crisis se diferencia de episodios previos, como la recesión ocasionada por la pandemia, porque el origen de la inestabilidad reside en la presión de los precios energéticos y en la persistencia de la inflación, y no en un retroceso de la demanda o el consumo. Según la publicación, Hickmore explica que en este tipo de contexto los pagos de los bonos pierden poder adquisitivo si la inflación supera lo previsto, por lo que los inversores tienden a exigir mayores rendimientos como compensación. “Cuando los precios de los bonos caen, los rendimientos suben. Esta dinámica ha quedado clara en las últimas semanas”, explicó Hickmore en declaraciones recogidas por el medio.

La confluencia de factores que inciden sobre los intereses de la deuda pública —inflación elevada, duración de la incertidumbre y tensiones geopolíticas— está alterando la demanda tradicional de los inversores en el mercado de bonos. El experto sostiene que actualmente se están acumulando diferentes primas sobre los bonos: una relacionada con la inflación, otra por la extensión del periodo de incertidumbre y una tercera motivada por el riesgo geopolítico. Chaigneau destaca que la evolución futura de los activos dependerá en gran medida del desarrollo de la guerra en Oriente Próximo en las próximas semanas. Se contempla que, en caso de que el escenario avance hacia una “distensión”, el dólar estadounidense, que ha incrementado su valor más de un 3% respecto al euro en este contexto, perdería parte de sus ganancias recientes y los activos cíclicos resultarían afectados con pérdidas adicionales, informa el medio.

Pese a ello, Chaigneau no anticipa cambios drásticos en la estrategia de inversión a corto plazo y recomienda una postura defensiva en cuanto a la duración de las posiciones hasta que no se aclare completamente la situación en el estrecho de Ormuz, cuya reapertura se considera decisiva para la normalización de los flujos energéticos y financieros globales, según detalló el medio de comunicación. De este modo, los efectos de la incertidumbre, la presión inflacionaria y la volatilidad geopolítica continúan posicionando a los bonos soberanos fuera de su tradicional rol de refugio financiero, al menos mientras persistan las condiciones actuales en los mercados internacionales.

La decisión del presidente Gustavo Petro de retirar a Colombia del sistema internacional de arbitraje de inversión encendió alertas en distintos sectores, que advierten riesgos concretos para la economía, la confianza de los inversionistas y la forma en que el país resolverá conflictos con empresas extranjeras.

El mandatario defendió la medida al señalar que estos mecanismos suelen fallar en contra de los Estados y advirtió que Colombia tiene en juego cerca de $52 billones en ese tipo de litigios. “¿Por qué aceptamos firmar contratos en donde (...) en general, perdemos?”, cuestionó.

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Sin embargo, especialistas en derecho internacional y representantes del sector empresarial plantean que el problema no radica necesariamente en el sistema, sino en las consecuencias de abandonarlo.

Uno de los principales riesgos señalados es la pérdida de confianza para la inversión extranjera. Diego Márquez Arango, director de MQA Abogados, explicó en el portal Asuntos Legales que este tipo de arbitraje permite que las compañías acudan a un escenario independiente de la justicia local, “buscando imparcialidad y no injerencia del Estado en las decisiones”.

En ese sentido, advirtió que eliminar ese mecanismo podría enviar una señal negativa. En países con características similares a Colombia, dijo, los inversionistas “piden seguridad jurídica, y que sepan que quien resuelva sus conflictos sea idóneo e independiente”.

Otro frente de riesgo es el manejo de disputas internacionales. Actualmente, el arbitraje permite resolver conflictos en instancias externas al Estado. Si Colombia sale de ese sistema, surge la pregunta sobre quién asumirá ese rol.

Desde el ámbito jurídico, Fabio Humar, socio director de Fabio Humar Abogados, subrayó en el mismo portal que este modelo “es un modo alternativo de resolver las disputas cuando hay inversión extranjera, muy sofisticado y de altísimos estándares”. A su juicio, dejarlo implica alejarse de prácticas reconocidas en escenarios globales: “pone al país lejos de los mejores estándares de disputas complejas”.

Las cifras también entran en la discusión. De acuerdo con datos citados por María Claudia Lacouture, presidente de AmCham, entre 2021 y 2024 Colombia ganó 10 de 12 decisiones arbitrales con resultado definido y perdió dos.

Aun así, el nivel de exposición ha crecido. “El inventario pasó de 20 a 34 casos, y las pretensiones reportadas de $10,79 billones a $59,52 billones”, indicó Lacouture.

Pese a estas advertencias, la salida del sistema cuenta con respaldo en sectores académicos. Una carta firmada por cerca de 200 economistas, entre ellos Joseph Stiglitz y Thomas Piketty, pidió a Colombia dar este paso, argumentando tensiones con políticas públicas como la transición energética.

Según ese documento, citado por el portal Asuntos Legales, existen antecedentes de demandas de empresas como ExxonMobil y Shell contra Países Bajos por decisiones relacionadas con el cierre de campos de gas, lo que podría replicarse en Colombia.

El sistema internacional de arbitraje es un método privado y alternativo para resolver disputas entre partes de diferentes países.

En lugar de llevar un conflicto a los tribunales nacionales de un país específico (lo que puede generar desconfianza o ventajas para una de las partes), las empresas, individuos o Estados acuerdan someter su disputa a uno o varios expertos imparciales, conocidos como árbitros. Estos árbitros evalúan el caso y emiten una decisión definitiva y legalmente vinculante llamada laudo arbitral.

Las partes pueden elegir el idioma del proceso, el lugar del arbitraje, las leyes aplicables y, lo más importante, a árbitros que sean expertos en la materia específica de la disputa (por ejemplo, ingeniería, finanzas, energía, etc.).

Mientras se define el camino, el debate se centra en los efectos que podría tener esta decisión sobre variables sensibles como la inversión, la estabilidad jurídica y la forma en que Colombia enfrentará disputas internacionales en adelante.

El escenario para los ahorristas que buscan una renta previsible a través del plazo fijo tradicional sumó un nuevo capítulo de ajustes. Tras un período de relativa estabilidad, las pizarras de las principales entidades financieras argentinas volvieron a moverse a la baja, consolidando una tendencia que obliga a recalcular el capital necesario para obtener una rentabilidad mensual específica.

En los últimos doce días, el sistema financiero registró movimientos descendentes de hasta 4 puntos porcentuales en las Tasas Nominales Anuales (TNA) que ofrecen los bancos. Esta retracción en los rendimientos impacta de manera directa en el bolsillo del inversor minorista, que ahora requiere inmovilizar una cantidad de pesos mayor para alcanzar el mismo objetivo de intereses.

Para aquellos que proyectan obtener una ganancia de $200.000 cada 30 días, el mapa de inversión se ha redibujado. Tomando como referencia la tasa actual del Banco Nación, que se sitúa en el 23% anual, un ahorrista necesita hoy depositar $10.550.000 para generar un rendimiento mensual de 199.438,36 pesos. Si se compara con los valores de mediados de marzo, cuando la entidad oficial ofrecía una TNA del 24,5%, se observa la necesidad de un capital adicional para compensar la caída de 1,5 puntos en el retorno.

El rendimiento en los principales bancos

La dispersión de tasas sigue siendo una característica central del mercado, aunque el techo de los rendimientos se ha desplazado hacia abajo. En el segmento de las entidades de mayor volumen, la mayoría de los bancos privados optó por recortar sus beneficios para los depositantes.

El Banco Macro, por ejemplo, redujo su tasa del 26% al 24% anual en menos de dos semanas. Con este nuevo valor, quien busque cobrar $200.000 de intereses mensuales deberá colocar aproximadamente 10.111.000 pesos. Por su parte, el ICBC también aplicó un ajuste, pasando de una TNA del 24,8% al 23,15% actual, lo que eleva el capital requerido a unos 10.482.000 pesos.

Otras entidades líderes como el Banco Galicia y el BBVA Argentina aplicaron recortes de 2 puntos porcentuales, llevando su tasa del 23% al 21% anual. Bajo este esquema, la barrera de entrada para obtener la renta de $200.000 sube hasta los 11.560.000 pesos. Una situación similar atraviesa el Banco Santander Argentina, cuya tasa descendió del 23% al 22% anual, exigiendo ahora una inversión de 11.030.000 pesos.

Entre las instituciones que decidieron mantener sus condiciones sin cambios en este último tramo se encuentran el Banco de la Provincia de Buenos Aires, con una TNA del 25% (requiere $9.706.000), el Banco Ciudad con un 21% y el Credicoop, que sostiene un rendimiento del 22% anual.

La situación en entidades digitales y regionales

El segmento de bancos con perfil digital y entidades regionales, que históricamente suele ofrecer tasas más agresivas para captar depósitos, no fue ajeno a la tendencia bajista del sistema. De hecho, en este grupo se registraron los ajustes más pronunciados.

El Banco CMF, que a mediados de mes lideraba las opciones de inversión con una tasa del 32,5%, aplicó un recorte de 3,5 puntos porcentuales para situarse en el 29% anual. Aun con esta baja, sigue siendo una de las opciones que requiere menor capital inicial para alcanzar la meta de los $200.000: unos 8.380.000 pesos. El Banco Bica también ajustó su oferta de un 31% a un 28% anual, lo que sitúa la inversión necesaria en 8.666.000 pesos.

Otras entidades como el Banco Comafi y el Banco de Corrientes también retocaron sus pizarras hacia abajo. El Comafi pasó del 24% al 21% (3 puntos menos), mientras que la entidad correntina bajó un punto para quedar en el 23% anual. En contraste, el Banco de Comercio y el Banco de Formosa optaron por la estabilidad, manteniendo sus tasas en 27% y 21% respectivamente.

Por el lado de los bancos provinciales, el Bancor (Córdoba) redujo su TNA del 28% al 27 por ciento. En tanto, el Banco Mariva, que ofrecía un 29% hace doce días, ajustó su rendimiento al 25% anual, elevando el capital necesario para la renta buscada a los $9.700.000.

Actualmente, la tasa más alta la tiene VOII, con un rendimiento del 30% anual. Accediendo a ese producto, los ahorrista deberían invertir $8.100.000 para lograr un rendimiento mensual de 200 mil pesos.

Capital inicial y estrategia de ahorro

La baja generalizada de tasas profundiza la brecha entre el rendimiento del plazo fijo y la evolución de los precios. Para el ahorrista, esto significa que el esfuerzo de ahorro previo para constituir el depósito debe ser mayor. Si hace menos de dos semanas era posible obtener $200.000 mensuales con colocaciones que, en las entidades más competitivas, rondaban los $7,5 millones, hoy ese piso se ha desplazado por encima de los 8,1 millones de pesos.

La decisión de los bancos de recortar hasta 4 puntos porcentuales en un lapso tan breve responde a la necesidad de las instituciones de equilibrar sus balances ante la política monetaria vigente y la liquidez del mercado. Para el inversor, la clave sigue residiendo en la comparación exhaustiva de las pizarras, ya que la diferencia de capital necesario entre la entidad que más paga y la que menos ofrece puede superar los $3 millones para el mismo objetivo de renta mensual.

Al momento de realizar la operación, los especialistas recuerdan que estas tasas corresponden a colocaciones de 30 días realizadas a través de canales digitales. Al vencimiento, el ahorrista tiene la opción de retirar los intereses generados para cubrir gastos corrientes o reinvertirlos. Sin embargo, en un contexto de tasas descendentes, la renovación del capital original más los intereses acumulados ya no garantiza mantener el mismo flujo de fondos mensual si las entidades continúan ajustando sus rendimientos a la baja.

El escenario macroeconómico argentino para los próximos dos años muestra señales de consolidación en el proceso de estabilización, aunque con una dinámica menor a la proyectada por el Gobierno. Según el último informe “Situación Argentina” de marzo de 2026, elaborado por BBVA Research, el país mantendrá un sendero de recuperación económica con un crecimiento proyectado del Producto Bruto Interno (PBI) del 3,0% para 2026. Esta misma tasa de expansión se prevé también para 2027, lo que marca una continuidad en la dinámica de actividad tras el rebote del 4,4% registrado en 2025.

De esta manera, podrían encadenarse tres años seguidos de crecimiento, algo que no ocurre hace dos décadas. Lo negativo, es que la estimación de crecimiento del BBVA está dos puntos porcentuales por debajo de la proyección que hizo el Gobierno nacional en el Presupuesto 2026 (5% de crecimiento del PBI).

En materia de precios, la entidad financiera anticipa una desaceleración pronunciada. La inflación, que se ubicó en el 31,5% al cierre de 2025, descendería al 24,0% en 2026 y alcanzaría un nivel del 15,0% en 2027. De acuerdo con el reporte de la entidad, este proceso se sustenta en que “el país inicia el año con un programa más consolidado, sustentado en el mantenimiento del superávit fiscal, una política monetaria prudente y avances hacia una mayor flexibilidad cambiaria”.

No obstante, se debe mencionar que hasta hace unos meses el mismo banco proyectaba una inflación del 14% para 2026, por lo que las expectativas han empeorado en ese sentido.

Los motores del crecimiento: energía, minería y agro

La recuperación de la actividad económica para el período 2026-2027 no será uniforme, sino que estará liderada por sectores específicos con fuerte capacidad exportadora. El informe técnico destaca que “una mayor maduración del sector energético, el estímulo del RIGI, la explotación minera y la actividad agropecuaria se perfilan como los motores del crecimiento económico”.

El sector energético, en particular, ha ganado un protagonismo creciente en la balanza comercial. Actualmente, las exportaciones de este rubro representan el 12,5% del total de las ventas externas del país, consolidándose como el tercer complejo exportador con potencial de expansión sostenida. El análisis resalta que el dinamismo de estos sectores transables permitirá compensar el lento avance que aún persiste en otras áreas de la economía.

Junto al impulso exportador, BBVA prevé una contribución positiva de la inversión privada y el consumo. Se estima que la inversión crecerá un 7,1% en 2026 y se acelerará hasta el 12,1% en 2027. Por su parte, el consumo privado registraría un avance del 2,7% este año, apoyado en que “la desinflación propende a una mejora de los salarios reales”.

El ancla fiscal y el nuevo esquema monetario

La disciplina en las cuentas públicas aparece como el pilar fundamental del escenario base trazado por el banco. Argentina transita su segundo año de gestión logrando superávit fiscal a través de una reducción sostenida del gasto primario. Para 2026 y 2027, el BBVA proyecta un resultado fiscal primario positivo del 1,5% del PIB en ambos ejercicios.

En el plano monetario, el informe señala que el equilibrio entre lo fiscal y lo monetario genera expectativas de desinflación tendencial. La entidad afirma que “el esquema de control de agregados monetarios tiende a tornar volátiles a las tasas de interés”, pero prevé que en el corto plazo estas se alineen con la inflación esperada. La tasa de política monetaria se proyecta en un 20,0% para el cierre de 2026, bajando al 17,0% hacia finales de 2027.

Respecto a la política cambiaria, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) ha implementado un esquema de bandas ajustadas por inflación para evitar una apreciación real excesiva. Según el estudio, se proyecta “una depreciación gradual acompañando la nominalidad de la economía, dentro de las bandas”, con un tipo de cambio nominal de $1.760 por dólar para diciembre de 2026 y de $2.000 para finales de 2027.

El impacto del frente externo y los riesgos geopolíticos

El contexto internacional, marcado por la incertidumbre derivada del conflicto en Irán, presenta efectos mixtos para la economía local. Si bien el aumento del riesgo geopolítico eleva la incertidumbre global, su impacto directo sobre Argentina se considera acotado.

De hecho, la suba de los precios internacionales de los combustibles podría tener un saldo neto positivo en la balanza comercial. El informe técnico estima que este shock “podría generar ingresos extra en la balanza comercial del país en torno a USD 1.700-2.600 millones, dependiendo el nivel en el que se estabilice el precio del petróleo”. Sin embargo, se advierte que este mismo fenómeno presionará sobre la inflación local, agregando entre 1 y 2 puntos porcentuales al índice anual de este año.

El principal riesgo externo no proviene del comercio, sino del canal financiero. Un deterioro de las condiciones globales podría derivar en un entorno de financiamiento más exigente para las economías emergentes, lo que afectaría las futuras colocaciones de deuda y elevaría el riesgo país.

El mercado laboral y los desafíos sociales

A pesar de los indicadores positivos de crecimiento y desinflación, el frente social y laboral presenta los desafíos más complejos. El informe subraya que “el mercado laboral destaca como principal foco de preocupación social”. En 2025, la tasa de desocupación aumentó al 7,5%, explicada por una caída en el número de asalariados registrados que fue compensada parcialmente por el crecimiento del empleo independiente e informal.

Para 2026, el banco proyecta una mejora gradual en la tasa de desempleo, situándola en un 6,9%, para luego descender al 6,2% en 2027. En este sentido, los analistas mencionan que la recientemente aprobada Ley de Modernización Laboral “busca favorecer la formalización y mejorar la calidad del empleo a través del alivio contributivo, la simplificación normativa y mayor flexibilidad para acuerdos laborales”.

Perspectivas sobre el crédito y la calidad de cartera

En lo que respecta al sistema financiero, el informe del BBVA advierte sobre un deterioro temporal en los indicadores de cumplimiento. La irregularidad en los créditos otorgados a los hogares pasó de 2,67% en enero de 2025 a 10,6% en enero de 2026 y la situación podría seguir empeorando.

Se proyecta que la morosidad continuará con una tendencia al alza hasta el segundo trimestre de 2026, reflejando el impacto rezagado de la dinámica económica previa sobre la capacidad de pago de familias y empresas. Según el análisis de la entidad, este incremento se estabilizaría hacia la segunda mitad del año, en sintonía con la recuperación del salario real y la consolidación del proceso de desinflación, factores que permitirían una normalización gradual del perfil de riesgo de la cartera de préstamos para finales del ejercicio.

En el balance de 2025, los países europeos aliados y Canadá han acortado en cuatro puntos porcentuales la diferencia en inversión militar con Estados Unidos, situando así a Europa y Canadá como responsables de cuatro de cada diez euros invertidos en defensa dentro de la OTAN. De acuerdo con la información publicada por la OTAN, el peso de Estados Unidos en el gasto total de la organización ha disminuido del 64% al 60% en solo un año, reflejando un esfuerzo coordinado de los socios europeos para incrementar su implicación presupuestaria en la alianza militar.

Según detalló la OTAN en su informe anual, España ha alcanzado en 2025 el objetivo de destinar el 2% de su Producto Interior Bruto al gasto de defensa, cifra que se traduce en una aportación de 33.589 millones de euros. Esta cantidad representa un aumento significativo respecto a los 22.693 millones de euros asignados en 2024, los cuales suponían el 1,42% del PIB. Junto a España, otros países como Albania, Bélgica, Canadá y Portugal también han cumplido con el umbral del 2%, mientras que Italia (2,01%), República Checa (2,01%) y Francia (2,05%) lo han superado ligeramente en el mismo periodo.

Tal como publicó la OTAN, el secretario general Mark Rutte reconoció el avance español tras presentar el informe anual de la organización en Bruselas. En la rueda de prensa posterior al informe, Rutte subrayó que España figura entre las cuatro grandes economías aliadas que han llegado al 2% de inversión en defensa. Según indicó el dirigente, Italia, Bélgica, Canadá y España conforman este grupo de economías relevantes que han cumplido el objetivo establecido por la Alianza.

Mark Rutte, quien anteriormente ejerció como primer ministro de Países Bajos, destacó que el esfuerzo español implicó “miles de millones adicionales” dedicados a la estructura de defensa. Según consignó la OTAN, el secretario general rememoró que la decisión española de aumentar el presupuesto en defensa se comunicó a principios del año anterior por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, quien le expresó la determinación de cumplir con el objetivo del 2%. Rutte expuso: “Permítame empezar elogiando a España. Porque a principios del año pasado, el gasto en defensa español estaba en torno al 1,3% o 1,4%. Y en abril recibí una llamada de Pedro Sánchez, el presidente del Gobierno, diciéndome: ‘Vamos a llegar al 2%’. Y lo hicieron”.

El medio detalló asimismo que Rutte puso en valor el despliegue español en seno de la OTAN, concretando que España participa con fuerzas terrestres avanzadas, forma parte activa en diversas misiones y mantiene una batería Patriot en Turquía para la protección del espacio aéreo. En palabras de Rutte, “España está haciendo realmente lo que le corresponde”.

El secretario general advirtió, no obstante, que los compromisos pactados en la cumbre de La Haya de 2025 requieren un esfuerzo adicional. Según reportó la OTAN, aunque en dicho encuentro España optó por rechazar la propuesta de elevar su gasto en defensa hasta el 5% de su PIB, decisión que había sido acordada por otros Estados miembro el pasado verano, Rutte mencionó que se alcanzó un “acuerdo para discrepar” con el gobierno español. Al respecto, el responsable planteó: “Nosotros creemos que España necesita gastar 3.500 millones para alcanzar los objetivos de capacidades. España considera que puede hacerlo con 2.200 millones. El tiempo dirá quién tiene razón, pero yo creo que la tengo yo”.

Según informó la organización, alcanzar el 2% del PIB representa el cumplimiento del objetivo fijado por la cumbre de Gales de 2014. El nuevo dato marca un cambio respecto a años anteriores, en los que España y otras economías europeas mantenían una inversión inferior a la recomendada por la Alianza. Ahora, el informe anual indica que todos los países miembros han superado el umbral del 2% en 2025.

El análisis de la OTAN resalta que el esfuerzo colectivo de los aliados europeos y Canadá permitió avanzar en la reducción de la brecha con Estados Unidos en cuanto a gasto en defensa. Según publicó la institución, la inversión en bloque de estos países ya representa el 40% del presupuesto total de la Alianza Atlántica. Este incremento progresivo en el gasto busca reforzar la capacidad de respuesta y operatividad ante los retos de seguridad en el entorno internacional.

El informe anual de la OTAN, presentado este jueves, también precisa el desempeño individual de los distintos países. En el caso de España, el salto registrado entre 2024 y 2025 se considera significativo dentro del contexto de la organización, ya que supone adherirse al grupo de países que cumplen con los niveles de gasto estimados como mínimos para garantizar la seguridad colectiva y la operatividad de la Alianza.

Entretanto, la demanda de mayores inversiones en materia de defensa persiste como tema de debate entre los socios, en tanto la organización señala que los desafíos actuales hacen necesaria una adecuación continua de los presupuestos nacionales para asegurar la vigencia y el fortalecimiento de las capacidades militares conjuntas.

La ciudad de Dallas desplegará un sistema de drones y tecnología antidrones como eje de su dispositivo de seguridad para la Copa Mundial Masculina de la FIFA 2026, respaldado por una inversión federal que supera los USD 61 millones, según informaron autoridades locales y federales a medios estadounidenses como The Dallas Morning News y CBS News Texas.

El plan, presentado por el jefe de la Policía de Dallas, Daniel Comeaux, incluye la adquisición de drones de última generación y sistemas de defensa para neutralizar aeronaves no tripuladas no autorizadas, en respuesta a los desafíos de vigilancia y amenazas emergentes en eventos masivos.

Fondos federales y despliegue policial

Según reportó The Dallas Morning News, la Policía de Dallas recibió un subsidio de USD 10 millones específicamente para la compra de drones, que serán utilizados para vigilancia aérea, detección de amenazas y monitoreo en tiempo real de los nueve partidos del Mundial previstos en el AT&T Stadium de Arlington, incluida una semifinal.

Además, el cuerpo policial obtuvo un fondo federal adicional de USD 51,5 millones, que será asignado a infraestructura tecnológica, refuerzo de la red de cámaras urbanas, vehículos logísticos y barreras portátiles.

La policía señaló que más de USD 22 millones del total servirán para cubrir salarios y horas extra de los agentes destinados a operaciones críticas durante el torneo.

Tecnología antidrones y nuevas amenazas

El dispositivo tecnológico abarca, además, sistemas antidrones (Counter-UAS) que permitirán detectar, rastrear y neutralizar aparatos no autorizados en las inmediaciones de los recintos.

De acuerdo con Fox 4 News, el Departamento de Seguridad Pública de Texas (DPS) contará con equipos capaces de interferir y tomar control de drones sospechosos, guiándolos fuera de las zonas restringidas.

Este despliegue responde a nuevas amenazas para la seguridad de grandes concentraciones, como el uso malicioso de drones para espionaje, accidentes o potenciales ataques con sustancias peligrosas.

Programa federal, legislación y legado

El programa federal para las sedes de la Copa Mundial, gestionado por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), destina USD 625 millones a la preparación de las 11 ciudades anfitrionas en Estados Unidos. Según un comunicado de la FEMA, los fondos permiten realizar simulacros de seguridad, fortalecer la ciberseguridad, implementar verificaciones de antecedentes y aumentar la presencia policial y de servicios de emergencia en todos los recintos oficiales de la FIFA.

Parte de este presupuesto, según detalló Police1.com, se complementa con un fondo específico de USD 500 millones dirigido a fortalecer las capacidades de defensa antidrones a nivel nacional, de los cuales USD 250 millones serán ejecutados en 2026.

Las autoridades señalaron que gran parte de la infraestructura tecnológica y los sistemas adquiridos para el Mundial permanecerán como legado para la gestión de futuros eventos masivos en la ciudad y el norte de Texas. La legislación reciente, como la “One Big Beautiful Bill Act” de 2025, estableció los marcos legales y presupuestarios para la asignación de subsidios a la seguridad y defensa contra drones en el contexto de la Copa Mundial.

Planificación, sedes y coordinación regional

La planificación del operativo en Dallas comenzó hace dos años, tomando como antecedente la gestión de eventos multitudinarios previos como la Feria Estatal de Texas, explicó la subjefa de policía Teena Schultz a The Dallas Morning News.

Schultz indicó que los costos finales dependerán de la magnitud de las concentraciones de aficionados y la presencia de equipos visitantes, aunque la ciudad ya alcanzó los mayores niveles de dotación policial en una década.

El dispositivo combinará agentes habituales y refuerzos mediante horas extraordinarias, con flexibilidad para ajustar la presencia en función del flujo de asistentes.

La ciudad de Dallas no sólo se prepara para el operativo en el AT&T Stadium: será sede oficial del FIFA Fan Festival en Fair Park, además de albergar el Centro Internacional de Retransmisión y el Centro de Operaciones del Torneo en el Centro de Convenciones Kay Bailey Hutchison.

Según estimaciones oficiales citadas por CBS News Texas, el impacto económico para la región podría superar los USD 2.000 millones y atraer hasta cuatro millones de visitantes durante el torneo.

La coordinación del dispositivo de seguridad involucra a múltiples agencias estatales y federales, bajo la supervisión de la FEMA y el Departamento de Seguridad Nacional.

La productividad por hora trabajada en España subió un 0,7% durante 2025, mientras las exportaciones de servicios no turísticos marcaron un aumento del 11,1%, dos datos que el Ministerio de Economía interpreta como señales de la modernización del tejido productivo del país. Estos indicadores acompañan el balance global realizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que comunicó que el Producto Interior Bruto (PIB) español creció un 2,8% durante 2025; el avance se aceleró especialmente en el último trimestre del año, con un incremento del 0,8%, la mayor tasa trimestral del ejercicio. Según publicó el INE, este ritmo de crecimiento se mantiene por encima del promedio de la eurozona, afianzando la posición de España entre las economías avanzadas.

El INE detalló que la cifra de crecimiento registrada en 2025 supone siete décimas menos que la observada en 2024. A pesar del menor ritmo interanual, los datos reflejan una robustez sostenida gracias a la demanda interna, que aportó 3,6 puntos porcentuales al incremento total del PIB, tres décimas más que el año previo. Este aporte compensó el resultado desfavorable del sector exterior, que restó siete décimas al crecimiento, una mejora respecto a las nueve décimas que descontó en 2024. Tal como mostró el Instituto Nacional de Estadística, la aceleración trimestral del PIB en los meses finales del año depende casi completamente de la demanda nacional, que sumó nueve décimas, en contraste con una contribución negativa de una décima del sector exterior.

El informe apunta además que el consumo privado continuó siendo el principal motor de la economía. El gasto en consumo final de los hogares creció en 2025 un 3,3%, apoyado tanto en la recuperación del poder adquisitivo de las familias como en la creación de empleo. Según consignó el Ministerio de Economía, el consumo en los hogares aumentó un 3,1% de forma interanual durante el cuarto trimestre, manteniendo la tónica del trimestre anterior. En paralelo, el gasto público experimentó un crecimiento anual del 2,5%, tras una aceleración de una décima respecto al trimestre anterior.

La inversión también mostró signos de fortaleza. De acuerdo con los datos del INE, la formación bruta de capital fijo anotó un aumento del 5,8% en el conjunto del año, con dos áreas destacadas: el sector de la construcción subió un 5,2%, y la inversión en bienes de equipo lo hizo en un 7,4%. En el último trimestre, la inversión aceleró su avance hasta alcanzar un ritmo trimestral del 2,4%. Este dinamismo inversor sostiene, según reportó el Ministerio de Economía, el ciclo expansivo de la economía nacional.

En lo que respecta al sector exterior, la tendencia muestra luces y sombras. El INE subrayó que, mientras las exportaciones de servicios no turísticos escalaron un 11,1% en 2025, confirmando el proceso de diversificación y modernización productiva, el saldo neto exterior continuó restando al crecimiento del PIB. En el cuarto trimestre, la demanda externa descontó ocho décimas a la tasa interanual de crecimiento, situando la aportación nacional como sostén excluyente del impulso económico.

El Ministerio de Economía resaltó que la tasa de crecimiento del 0,8% registrada en el último trimestre de 2025 representa el punto de partida de un avance del 1,1% para el inicio de 2026. La cartera dirigida por Carlos Cuerpo valoró estos datos como muestra de la solidez del crecimiento económico, que se apoya sobre el fortalecimiento del consumo, la inversión sostenida y la mejora de la eficiencia en el mercado laboral.

El documento del INE incluye, además, datos corrientes que sitúan el valor del PIB español en 1.687.152 millones de euros a precios corrientes para el conjunto de 2025. Esto supone un incremento del 5,8% respecto al año anterior y subraya el efecto combinado de mayor crecimiento real y de la evolución de precios frente a 2024.

El análisis desglosa la evolución interanual y trimestral. El PIB anotó en el cuarto trimestre un crecimiento interanual del 2,7%, una décima más de lo anticipado en enero. Esta variación se asemeja a la del trimestre previo, confirmando una tendencia de estabilización en el ritmo de crecimiento durante los últimos meses del ejercicio.

En cuanto al consumo, el INE precisó que el gasto en consumo final registró un crecimiento interanual del 3% en el cuarto trimestre. El consumo de los hogares impulsó el total con su incremento del 3,1%. Por otra parte, el gasto público alcanzó una subida interanual del 2,5%, confirmando su rol como componente estable dentro de la demanda interna. En el caso de la inversión, aunque mantuvo un crecimiento positivo del 6,4% interanual en el último trimestre, este dato supone una moderación de 1,2 puntos respecto al trimestre anterior.

El Ministerio de Economía enfatizó la relevancia de la combinación de crecimiento económico y récords de creación de empleo, vinculándolos con las mejoras en productividad y eficiencia productiva. Según detalló el Ministerio, el ciclo de crecimiento que atraviesa la economía española resulta inédito al conjugar avances en empleo y al mismo tiempo ganancias de eficiencia, reflejo del proceso de modernización sectorial.

De acuerdo con los registros del INE, la demanda interna fue decisiva no solo para el resultado anual, sino también para el desempeño del último trimestre de 2025. El sector exterior, mientras tanto, continuó mostrando una contribución negativa, aunque ligeramente menos pronunciada que en el ejercicio anterior, permitiendo que la economía concluyese el año con un dinamismo sostenido en los agregados principales.

El INE confirmó que todos estos datos coinciden con los avances publicados a finales de enero, reafirmando así la fiabilidad de las estimaciones preliminares y la tendencia del crecimiento. El Ministerio de Economía destacó que, por segundo año consecutivo, la economía española creció el doble que la zona euro, manteniéndose como referencia entre los países avanzados respecto al ritmo de recuperación y expansión.

Panamá puso en marcha su Estrategia Nacional de Semiconductores, que contempla una inversión de $105 millones, para el ensamblaje, prueba, empaquetado y diseño de semiconductores, integrando al país en fases clave de la cadena global, con énfasis en la formación de talento, atracción de inversiones y creación de infraestructuras.

La Estrategia Nacional de Semiconductores es un plan quinquenal liderado por el Ministerio de Comercio e Industrias y la Secretaría Nacional de Ciencias, Tecnología e Innovación.

La estrategia, que fue anunciada por el presidente de la República, José Raúl Mulino, espera convertir al país en un actor protagónico en el ecosistema de los semiconductores.

“Queremos hacer de nuestro país un lugar importante en el mundo dentro de esta industria”, dijo Mulino.

En 2025 el tamaño del mercado global de semiconductores se valoró en $702,44 mil millones y se pronostica que alcance $950,97 mil millones en 2030, expandiéndose a una Tasa de Crecimiento Anual Compuesto del 6,25% durante el período, de acuerdo con Mordor Intelligence.

El impulso, añade la publicación, proviene de oleadas concurrentes de inteligencia artificial, computación en el borde y electrificación automotriz que están redefiniendo las prioridades de diseño, los patrones de inversión de capital y la huella de la cadena de suministro.

En su avance programático, Panamá espera establecer intercambios mediante misiones con aliados estratégicos de la industria de semiconductores, entre ellos Estados Unidos, Países Bajos, Corea, Singapur y Japón.

Representantes de diversos sectores vinculados al crecimiento de la industria tecnológica participaron en una mesa redonda organizada por la embajada del Reino de los Países Bajos en Panamá, para analizar las oportunidades que surgen en este novedoso ecosistema de industrias, logística y comercio.

“Como Estado ofrecemos un ecosistema favorable para la atracción de la industria de semiconductores; además, es importante la capacitación y formación del recurso humano que está siendo implementado por la Universidad Tecnológica”, manifestó la viceministra de Comercio Exterior, Astrid Ábrego.

Joop Bruines, experto en el tema de semiconductores, esbozó en su oportunidad un pantallazo general de la actividad, los principales actores y el impacto que ha tenido en la economía de Países Bajos, Alemania, Europa, Estados Unidos y otras regiones, destacando, además, el potencial y las oportunidades que ve para Panamá.

En el encuentro también participaron representantes de la Secretaría Nacional de Ciencias, Tecnología e Innovación y de la Universidad Tecnológica de Panamá, entre otras instituciones, además de representantes de diversos gremios empresariales, organizaciones de comercio binacional entre Panamá y Alemania, Estados Unidos y empresas multinacionales.

Los esfuerzos por convertir al país en un centro de semiconductores datan de 2024 cuando la pasada administración de Laurentino Cortizo anunció la estrategia país para el desarrollo e impulso de la actividad microelectrónica y de semiconductores en Panamá, con el fin de lograr un desarrollo económico sostenible y que contribuya al bienestar social de la población.

En esa oportunidad se firmó un Decreto Ejecutivo que establecía los lineamientos para el desarrollo e impulso de la actividad microelectrónica y de semiconductores.

La estrategia tenía como objetivo lograr la inserción del país en la cadena global de microelectrónica y semiconductores, además de impulsar la capacitación del talento humano en estas áreas, y de igual manera impulsar la investigación y desarrollo vinculados a la fabricación de semiconductores.

Con el decreto también se creó la Comisión de Innovación en Microelectrónica y Semiconductores que tenía como propósito generar la interacción interinstitucional y multisectorial, que daría seguimiento a la estrategia nacional para el desarrollo e impulso de la actividad microelectrónica y de semiconductores.

En un contexto global caracterizado por la incertidumbre y la volatilidad, los mercados financieros en Latinoamérica continúan mostrando señales mixtas que obligan a los inversionistas a mantenerse en constante evaluación. Factores macroeconómicos, eventos internacionales y cambios en el apetito por riesgo están redefiniendo el comportamiento de los activos, en un entorno donde la información oportuna resulta clave para la toma de decisiones.

En este escenario, el comportamiento de los inversionistas ha evidenciado una mayor cautela. La preferencia por activos de mayor rentabilidad alterna con la búsqueda de opciones más seguras, dependiendo de la coyuntura económica y política. Esta dinámica refleja una tendencia marcada por la incertidumbre, en la que los flujos de capital responden rápidamente a los cambios del entorno.

Factores de corto plazo y decisiones tácticas

De acuerdo con el analista de estudios de Capitaria, Kevin Carvajal, los mercados muestran una creciente sensibilidad a factores de corto plazo. “El mercado muestra un comportamiento cada vez más sensible a los catalizadores de corto plazo”, señaló, al explicar que los indicadores vinculados al sentimiento de riesgo reflejan una dinámica cambiante.

Esta situación ha impulsado un enfoque más táctico en la toma de decisiones. Los inversionistas no solo consideran los fundamentos de largo plazo, sino también los movimientos inmediatos que pueden influir en el desempeño de los activos en el corto plazo. La rapidez de reacción se ha convertido así en un elemento determinante para aprovechar oportunidades o mitigar riesgos.

Factores clave y uso de tecnología en el análisis

En este entorno, identificar los principales impulsores del mercado resulta fundamental. Carvajal precisó que estos “drivers” pueden incluir decisiones de política monetaria, datos económicos relevantes o eventos geopolíticos, los cuales influyen directamente en la dirección de los activos y en el comportamiento de los inversionistas.

Paralelamente, el uso de herramientas tecnológicas ha ganado protagonismo. La integración de inteligencia artificial y análisis de datos permite construir una visión más estructurada del mercado, facilitando la interpretación de tendencias y reduciendo el ruido informativo que suele generar confusión en escenarios de alta volatilidad.

En este contexto, la disponibilidad de información clara y accionable se vuelve un factor clave para la toma de decisiones de inversión. Reportes que combinan análisis cuantitativo con interpretación estratégica permiten a los inversionistas comprender mejor el entorno y anticipar posibles movimientos del mercado.

Inversionistas extranjeros interesados en Perú

El interés de los inversionistas extranjeros en Perú se mantiene sólido a pesar del contexto electoral y la volatilidad política. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la inversión extranjera directa en el país supera los USD 6.800 millones, lo que demuestra la confianza de los capitales internacionales en la estabilidad macroeconómica y el potencial de crecimiento peruano. Este comportamiento responde a una evaluación que privilegia factores estructurales, como la previsibilidad económica, el acceso a mercados regionales y la estabilidad operativa.

Perú también se consolida como una plataforma estratégica para empresas que buscan expandirse en Sudamérica. Muchas compañías utilizan el país no solo como destino de inversión directa, sino como base operativa para acceder a otros mercados de la región. La conectividad comercial, la experiencia exportadora y una economía abierta facilitan este posicionamiento, ofreciendo ventajas competitivas a inversionistas que priorizan eficiencia y expansión regional.

La adecuada estructuración de las empresas al ingresar al país resulta fundamental para el éxito de los proyectos de inversión. Las compañías que logran consolidarse suelen contar con un profundo entendimiento del entorno normativo, equipos locales sólidos y esquemas operativos adaptados al contexto peruano. Incluso en años electorales, la coyuntura ofrece oportunidades para negociaciones favorables y valoraciones atractivas, beneficiando a inversionistas con visión de largo plazo que apuestan por el desarrollo empresarial y la expansión en Perú.

Panamá invierte por debajo del promedio regional en investigación agropecuaria y muy por debajo de países líderes como Brasil, Uruguay Argentina, México, Chile y la vecina Costa Rica, lo que limita la generación de evidencias sobre el retorno de la investigación.

Pese a la capacidad demostrada en la generación de tecnologías agropecuarias, el país no cuenta con evaluaciones exhaustivas de sus beneficios económicos, lo que contribuye a que la investigación y desarrollo (I+D) sea percibida como gasto y no como una inversión estratégica que garantice la seguridad alimentaria.

A esta conclusión llegó un grupo de investigadores agropecuarios, para quienes la evidencia demuestra que los recursos asignados por el Estado al Instituto de Innovación Agropecuaria de Panamá (IDIAP) han sido históricamente bajos y con marcada variabilidad, representando apenas una fracción del Producto Interno Bruto Agropecuario.

“Esta limitación ha restringido la capacidad institucional para responder de manera sostenida a los desafíos tecnológicos del sector”, afirman en el documento Investigación agropecuaria, na inversión rentable: impacto económico de tecnologías de IDIAP en seis rubros productivos.

Para este 2026 la entidad cuenta con un presupuesto recomendado de $31.4 millones, de los cuales $15.6 millones corresponden a funcionamiento y $15.8 millones a inversión.

La institución gubernamental informó que estos recursos estarán dirigidos a programas de investigación agropecuaria, apoyo a la innovación, productividad y sostenibilidad de los sistemas productivos, conservación de recursos naturales e innovación institucional, con el propósito de impulsar la agricultura familiar y fortalecer la seguridad alimentaria.

De manera global, para el sector agropecuario el presupuesto asignado para la vigencia fiscal de 2026 asciende a $279.6 millones.

Al desglosar la cifra se tiene que $130.8 millones corresponden al Ministerio de Desarrollo Agropecuario, $31.4 millones al IDIAP, $6 millones al Instituto Técnico de Agro Tecnología, $54.6 millones al Instituto de Mercadeo Agropecuario, $45.4 millones al Banco de Desarrollo Agropecuario y $11.1 millones al Instituto de Seguro Agropecuario.

Aun con una inversión modesta, los investigadores agropecuarios afirman que la investigación desarrollada ha generado beneficios económicos significativos, conclusión a la cual llegaron luego de analizar seis de los más de 30 rubros productivos en los que el Instituto aseguran ha innovado.

El desarrollo de variedades mejoradas, junto con tecnologías de manejo agronómico y la introducción de pasturas de mayor calidad, fueron estrategias clave para superar limitantes, como plagas, enfermedades, deficiencias en la fertilización, escasez de semilla y deficiencias de manejo agronómico.

Los investigadores insisten en que hay evidencia de que los retornos superan ampliamente la inversión, como lo confirman los indicadores de valor actual neto y la relación beneficio/ costo.

En 2024, por ejemplo, los beneficios totales fueron por $184 millones, de los cuales $71,6 millones corresponden a investigación, con una tasa de descuento del 10%. El valor actual neto fue de $354 millones -$138 atribuibles a la investigación- y la relación beneficio/ costo registró que por cada dólar invertido retornaron $22,1, de los cuales $9,24 se explican por las labores de investigación.

Estos resultados, destacan, respaldan la necesidad de incrementar y estabilizar el financiamiento destinado a la entidad, reconociendo la investigación agropecuaria como una política estratégica para fortalecer la productividad, la competitividad y la seguridad alimentaria del país.

La publicación revela que el mayor impacto se estimó en arroz y pasturas mejoradas, mientras que las investigaciones en maíz, papa, poroto y tomate, aunque menores en escala, aportaron a la diversificación y seguridad alimentaria.

En conclusión, reafirman que la inversión en investigación agropecuaria en Panamá es rentable y estratégica, al mejorar productividad y sustentabilidad agrícola.

El anuncio de una inversión adicional de hasta 10.000 millones de dólares (8.635 millones de euros) por parte de Toyota en los próximos cinco años en Estados Unidos, hecho público el 13 de noviembre del año pasado, da marco a un nuevo desembolso de 1.000 millones de dólares (863 millones de euros) enfocado en la modernización de sus plantas de Kentucky e Indiana. Según publicó el medio de referencia, la automotriz japonesa desplegará estos fondos con el objetivo de fortalecer la capacidad de producción de ambas instalaciones y responder así a las demandas del mercado local, al tiempo que consolida su compromiso con la fabricación de vehículos eléctricos y la adaptación a múltiples preferencias de sus clientes en suelo estadounidense.

La empresa detalló, según consignó el medio, que la mayor parte de la inversión se asignará a la planta de Kentucky, donde se destinarán 800 millones de dólares (690 millones de euros). Este capital se dirigirá a ampliar la producción de los modelos Camry y RAV4, dos de los automóviles de mayor demanda en Estados Unidos. Además, el plan incorpora labores para adecuar las líneas de fabricación a la producción de vehículos eléctricos, reafirmando así la orientación de Toyota hacia alternativas sostenibles y electrificadas, alineadas con tendencias globales y políticas estadounidenses.

En Indiana, la compañía prevé invertir 200 millones de dólares (172 millones de euros) para incrementar su capacidad fabril, siguiendo la línea de expansión trazada para Norteamérica. La estrategia, informada por el medio, se inscribe en una política empresarial que prioriza la producción local y la contribución directa a las economías regionales donde opera. Al respecto, la compañía expresó: “Esta inversión forma parte de la estrategia de Toyota de ser la mejor empresa de la ciudad: invertir y producir localmente, contribuir a la comunidad y ofrecer diversas opciones adaptadas a las necesidades locales mediante una estrategia multicanal”.

Toyota contabiliza actualmente alrededor de 50.000 empleados en Estados Unidos, y desde el inicio de sus actividades en el país ha fabricado más de 35 millones de vehículos en 11 plantas operativas. El medio detalló que esta última inyección de capital se concentra especialmente en satisfacer la diversidad de las preferencias de los consumidores locales, fomentando la innovación tecnológica dentro de la estructura de producción y afianzando las redes de empleo y desarrollo comunitario en torno a sus instalaciones.

El plan de inversión total anunciado en noviembre de 2023 representa una de las mayores apuestas en la historia de la compañía para el territorio estadounidense, y su progresiva implementación se orienta tanto a la modernización de infraestructuras como a la expansión de la oferta de vehículos eléctricos y convencionales. Estas acciones tienen el doble propósito de reforzar la competitividad de Toyota en el principal mercado automotriz del mundo y de contribuir al tejido económico e industrial local, según subrayó el medio que dio a conocer la noticia.

La firma japonesa, además, señaló que la estrategia multicanal aplicada busca diversificar tanto las opciones de productos como los métodos de fabricación, capitalizando los recursos locales y adaptando su propuesta de valor a los cambios en las políticas regulatorias y las tendencias del consumidor estadounidense. Las plantas de Kentucky e Indiana, con esta inyección de recursos, pasarán a desempeñar un papel clave en la producción de autos tanto para el mercado doméstico como para la exportación.

Según informó el medio, estas medidas se enmarcan también en una competencia cada vez más intensa en la industria automotriz global, marcada por el auge de la electrificación y las nuevas tecnologías de movilidad. Toyota, tradicionalmente reconocida por la fabricación de vehículos híbridos y convencionales, encara así un proceso de transformación profunda alineado con los objetivos de sostenibilidad de Estados Unidos y las expectativas de sus usuarios. La destinación de fondos a innovaciones tecnológicas e infraestructuras pretende ampliar la gama de vehículos disponibles en el país y asegurar que la compañía continúe como uno de los referentes del sector.

Toyota ostenta actualmente la fabricación de millones de vehículos en Estados Unidos, donde consolidó una red industrial robusta y un tejido laboral significativo. La inversión anunciada, según publicó el medio, apunta a mantener e incrementar su presencia estratégica no solo mediante la producción física, sino también mediante su papel como impulsor de talento, innovación y cooperación con las comunidades locales.

El presidente de República Dominicana, Luis Abinader, inicia este lunes su visita oficial de dos días a París, en una agenda que contempla un encuentro con su homólogo francés Emmanuel Macron y reuniones enfocadas en profundizar la cooperación bilateral, atraer nueva inversión así como consolidar la voz dominicana en foros económicos y anticorrupción. La gira busca reforzar la relación estratégica con Francia, particularmente en temas de desarrollo, seguridad regional e inversión en sectores clave, según informó la Presidencia dominicana.

La primera jornada de la visita, este martes, tendrá comienzo en la sede de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Allí, Abinader participa en la apertura del Foro Global Anticorrupción e Integridad, donde pronunciará un discurso y suscribirá un memorando de entendimiento centrado en compromisos de transparencia y buenas prácticas, según detallaron las autoridades.

Entre las actividades más destacadas de la agenda figura la sesión especial con los representantes de los 55 países miembros del Governing Board del Centro de Desarrollo de la OCDE, espacio en el que el mandatario expondrá las prioridades nacionales enmarcadas en la estrategia 2036.

Durante su estadía, el jefe de Estado dominicano prevé sostener encuentros con representantes de importantes compañías francesas y con posibles inversionistas, así como con Aidan Eyakuze, director ejecutivo de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP).

La ronda de contactos incluye también un almuerzo de trabajo junto a Mathias Cormann, secretario general de la OCDE, instancia en la que abordarán temas de desarrollo sostenible y retos económicos globales.

La reunión bilateral entre Abinader y Emmanuel Macron está agendada para la tarde del martes. Ambos mandatarios tienen antecedentes de reuniones previas para colaboración en el ámbito de las infraestructuras y el transporte: a finales de 2025, Macron propuso apoyos concretos al tren metropolitano de Santo Domingo y al Plan Integral de Transporte del Gran Santo Domingo.

En los últimos años, la cooperación entre Francia y República Dominicana se ha expandido también a cuestiones de seguridad regional. Los dos presidentes han manifestado su respaldo a la Misión Multinacional de Apoyo a la Seguridad (MSS) en Haití, liderada por Kenia.

El miércoles, Abinader compartirá desayuno con empresarios franceses. Presentará oportunidades en infraestructura, transporte, zonas francas y energías renovables, con el objetivo de atraer capital hacia la economía dominicana. Por la tarde, participará en un encuentro con miembros de la comunidad dominicana residentes en Francia, antes de emprender su regreso al país.

La agenda internacional de Abinader en París también contempla problemáticas ambientales. En el marco de conferencias recientes, la República Dominicana propuso crear una coalición interregional contra el sargazo y lideró el evento “Sargassum Crisis: Regional Cooperation and Response Towards New Opportunities”, respaldado por Francia, Costa Rica y México.

Meses antes, Macron expresó que “Francia está dispuesta a seguir colaborando en materia de seguridad, defensa y en la lucha contra el sargazo”, recordando que esta problemática afecta tanto a las costas dominicanas como a territorios franceses en el Caribe.

El mandatario dominicano tiene previsto regresar a República Dominicana este miércoles 25, tras concluir su agenda oficial en París.

La inversión extranjera directa en España cayó en 2025, hasta los 30.764 millones de euros, lo que supone un 21,8% menos respecto al año anterior, según datos del Registro de Inversiones Extranjeras DataInvex de la Secretaría de Estado de Comercio. Se trata de la cifra más baja registrada desde 2021, cuando el volumen alcanzó 29.216 millones.

En este contexto, la Comunidad de Madrid se mantuvo como la principal receptora de inversión extranjera, captando 15.970 millones, lo que representa el 51,9% del total nacional. Aun así, la cifra está muy por debajo de los 26.620 millones registrados en 2024, lo que supone una caída cercana al 40%.

A pesar de esta caída general en el país, la inversión extranjera directa, que excluye la de Entidades de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE), mostró un comportamiento progresivo a lo largo del año: 4.841 millones en el primer trimestre, 4.308 millones en el segundo, 10.615 millones en el tercero y 10.998 millones en el cuarto trimestre, según recoge Europa Press. Sin embargo, estos incrementos no fueron suficientes para compensar la fuerte reducción respecto a 2024.

El descenso general refleja un periodo marcado por la incertidumbre geopolítica y la volatilidad de los mercados internacionales, factores que han influido negativamente en la confianza de los inversores y en la captación de capitales en España.

Epicentros de la inversión

Por detrás de Madrid, Cataluña fue la segunda comunidad autónoma con mayor inversión extranjera al sumar 4.510 millones, frente a los 5.259 millones de un año antes, un descenso del 14,2%. Aragón, con 3.387 millones, de inversión foránea y Andalucía con 1.364 millones, completan el grupo de regiones que superan los 1.000 millones de inversión en 2025.

El resto del territorio recibió montos menores, destacando la Comunidad Valenciana (772 millones) y Castilla-La Mancha (666 millones), mientras que regiones como Asturias (73 millones) y Ceuta y Melilla (10 millones) recibieron cifras mínimas.

Esta concentración territorial evidencia que la inversión extranjera se centra en pocos núcleos estratégicos, donde la infraestructura, la conectividad y la actividad económica generan confianza en los inversores.

Sectores que atraen más inversión

El sector de servicios de información fue el más favorecido, captando 3.437 millones en 2025. Le siguen publicidad y estudios de mercado (3.260 millones), actividades inmobiliarias (2.540 millones), almacenamiento y transporte (2.117 millones) y suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire (2.029 millones). Los servicios financieros, excluyendo seguros y fondos de pensiones, recibieron 2.066 millones, y la industria de alimentación captó 1.353 millones.

Estos datos muestran que los sectores relacionados con la innovación, la información y la logística concentran el interés de los inversores foráneos, mientras que áreas más tradicionales reciben menores flujos de capital.

El patrón de inversión evidencia también un fuerte interés por actividades con alta rentabilidad y capacidad de crecimiento, reforzando la importancia de la digitalización y la eficiencia energética como factores clave para atraer capital extranjero.

Países de origen de la inversión

En cuanto a los países inversores, Luxemburgo lidera con 8.561 millones, seguido de Estados Unidos con 6.402 millones. Otros países destacados son Reino Unido (2.322 millones), Francia (2.079 millones), Países Bajos (1.529 millones), México (1.122 millones), Bélgica (1.441 millones), Alemania (1.121 millones) y Canadá (1.082 millones).

La procedencia de la inversión refleja la globalización del capital y la diversidad de actores interesados en el mercado español. Los flujos provienen principalmente de países con economías sólidas y estrategias de inversión orientadas a sectores estratégicos.

Perspectivas y desafíos

La caída de la inversión extranjera plantea retos para la economía española, que depende de estos flujos para generar empleo, impulsar sectores estratégicos y mantener la competitividad internacional.

Los analistas advierten que, para recuperar los niveles de inversión previos, será necesario reforzar la estabilidad jurídica, reducir la burocracia y ofrecer incentivos que atraigan capitales hacia regiones y sectores menos saturados.

En cualquier caso, la tendencia creciente de la inversión directa durante el último trimestre del año indica que, pese a la caída global, existen oportunidades para captar capital extranjero si se adoptan medidas adecuadas y se mejora la confianza de los inversores en el país.

En medio de una semana complicada para el Gobierno, el ministro de Economía, Luis Caputo, destacó en un posteo cuatro indicadores que, en su visión, contradicen las visiones negativas sobre la marcha de la economía. El ministro no mencionó al dato de desempleo que difundió el Indec ni las alertas de consultoras y economistas sobre el aumento de la informalidad en el mercado laboral.

Caputo planteó que el debate público está atravesado por percepciones y operaciones que, a su entender, no reflejan los datos. “¿Cómo lidiar contra los expertos en operaciones? Creemos que la solución no es ‘transar’, lo que se ha convertido en un culto en nuestro país. Creemos que la solución es seguir ordenando la economía, para que los datos expongan su narrativa. Es un proceso más largo y mucho menos sencillo que el otro, pero es el que más le conviene a los argentinos”, escribió el ministro en la red social X. Una publicación que recibió el respaldo por parte del presidente Javier Milei con una cita “tremendo comentario”

En ese contexto, el ministro resaltó cuatro variables: consumo privado, exportaciones, Producto Bruto Interno (PBI) y nivel de inversión. Según su exposición, los datos oficiales más recientes muestran que el consumo privado, las exportaciones y el Producto Bruto Interno (PBI) marcaron un “récord histórico” y la inversión “creció al 16,4%”. “Estos datos, no solo no convalidan las ‘percepciones mediáticas’, sino que las contradicen. Para eso existen los datos. Para que la gente sepa la verdad”, destacó el ministro.

Si bien los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), para Gonzalo Guiraldes, economista y socio de la consultora Audemus, se deben mirar en detalle y compararlos con periodos anteriores. “Es cierto que el 2025 cerró con PIB histórico, pero en términos per cápita aún estamos muy lejos del 2011. Las exportaciones muestran un buen desempeño en cantidades por los productos primarios. La inversión está lejos de otros años mejores. El 2025 cerró con inversión equivalente al 19,6% del PBI, un valor inferior al del 2023, 2017 o 2011”. De esa manera, el especialista agregó matices sobre la lectura oficialista de los datos, especialmente en lo que respecta a la comparación histórica y la distribución del crecimiento.

El dato que Caputo no mencionó

El jefe de Hacienda no incluyó en su publicación el dato de desempleo del cuarto trimestre de 2025, que también publicó la semana pasada el Indec: el desempleo se ubicó en 7,5% de la población económicamente activa (lo que afecta 1,7 millones de personas) lo que implicó un incremento de 1,1 puntos porcentuales frente al cierre de 2024 (6,4%) en un año de crecimiento económico (el PBI se expandió 3,5% punta a punta).

No estamos frente a una crisis de destrucción masiva de puestos de trabajo, lo más preocupante es el deterioro en la calidad del empleo

Invecq

La consultora Invecq realizó una comparación histórica y expuso que la tasa de desempleo del cuarto trimestre de 2025 no se alejó de los registros de igual período en 2016 (7,6%) y 2017 (7,2%), y permaneció por debajo de los niveles de 2018 y 2019, que se ubicaron en 9,1% y 8,9%, respectivamente. En consecuencias, señaló, “no estamos frente a una crisis de destrucción masiva de puestos de trabajo, sino que lo más preocupante es el deterioro en la calidad del empleo, con caída del empleo privado formal e incremento del trabajo informal”.

Sobre el empleo total, el estudio indicó que el stock registró una caída de 118.000 puestos respecto al cuarto trimestre de 2023, punto de partida del actual Gobierno. En ese marco, la reducción de empleo asalariado registrado del sector privado alcanzó los 182.000 puestos, con caídas generalizadas en prácticamente todos los sectores, mientras que el empleo informal creció en 376.000 puestos. Este fenómeno amortiguó el impacto sobre la desocupación, aunque evidenció un proceso de sustitución hacia formas de trabajo más precarias y sin cobertura social.

Sumas y restas en el mercado de trabajo

El informe de Invecq también analizó la composición sectorial de los cambios en el empleo. El comercio sumó 210.000 puestos informales, mientras los registrados privados en ese rubro apenas aumentaron en 4.000. La industria manufacturera incorporó 87.000 trabajadores no registrados y perdió 63.000 puestos formales. En estos casos, parte de los trabajadores que antes operaban dentro del sistema formal pasaron a la informalidad o solo encontraron empleo bajo esa condición.

En el caso de la construcción, la situación resultó diferente. El sector perdió simultáneamente puestos formales e informales —47.000 y 96.000, respectivamente—, una dinámica que reflejó la contracción directa de la actividad. La construcción sufrió una caída del 27% en 2024 y en 2025 apenas logró una recuperación parcial del 5,9%. Además, el empleo registrado del sector público cayó en 80.000 puestos.

Las proyecciones de Invecq para 2026 anticipan un crecimiento en los sectores intensivos en trabajo, aunque de magnitud limitada: industria y comercio se expandirían apenas un 1% y la construcción un 5%. Los sectores de mayor dinamismo seguirán siendo los menos intensivos en empleo —agro, petróleo y gas, minería—, con crecimientos superiores al 5%. Bajo ese escenario, la consultora proyecta que la tasa de desempleo para el año se mantendrá en 7,5%, “es decir, sin crisis, pero tampoco con mejora, aun considerando que el PIB crecería por dos años consecutivos por primera vez desde 2011 —sin tener en cuenta los períodos postpandémicos”.

Macro y microeconomía

El abordaje oficial y el análisis de los consultores plantean una tensión respecto al sentido de los “récords” y los datos agregados. Mientras el ministro Caputo remarcó la fuerza de los indicadores económicos para contrarrestar las percepciones mediáticas y defendió la estrategia de “seguir ordenando la economía”, los consultores señalaron el distanciamiento entre los registros agregados y el bienestar per cápita, así como los desafíos estructurales del mercado de trabajo.

El ministro Caputo eligió no referirse directamente al desempleo ni a la calidad del empleo en su mensaje público, mientras los informes privados pusieron el foco sobre esa dimensión. La brecha entre crecimiento económico y generación de empleo formal, así como la expansión del trabajo informal, se consolidó como uno de los principales desafíos para el mercado laboral argentino. El deterioro en la calidad del empleo, la pérdida de puestos formales y el avance de modalidades precarias marcaron el pulso de la discusión.

El ecosistema de servicios financieros en Argentina sumará un nuevo jugador, con el arribo de ProntoPaga, una paytech de origen chileno que anunció una inversión inicial de USD 2,5 millones para establecer sus operaciones en el país.

La firma, especializada en el procesamiento de pagos de alto volumen, busca capitalizar la madurez del mercado local y posicionarse como un socio estratégico para la industria del entretenimiento digital y el juego en línea, un sector que demanda estándares de cumplimiento y capacidad transaccional superiores al promedio.

Según informaron desde la compañía, la decisión de ingresar al mercado argentino responde a una estrategia de consolidación en el Cono Sur, donde la empresa ya tiene presencia operativa en Chile y Perú. Este desembarco es un paso en un plan de expansión que incluirá a México, Colombia y Paraguay hacia el cierre de 2026.

El capital invertido se destinará principalmente a desarrollar infraestructura tecnológica local, conformar un equipo especializado y cumplir la normativa vigente ante los organismos reguladores.

El negocio de la sincronía y el procesamiento

El diferencial técnico que la firma trae al mercado local se centra en resolver ineficiencias críticas en la infraestructura de pagos, especialmente en lo que respecta a la velocidad y seguridad de las transacciones. En el sector de las apuestas en línea, uno de los puntos más sensibles es el proceso de “payout” o retiro de fondos por parte de los usuarios.

Sebastián Salazar, CEO de ProntoPaga, habló con Infobae y explicó que en Argentina existe una inestabilidad en los sistemas de pago que afecta la sincronía de estos procesos. Para mitigar este problema, la plataforma implementará un sistema de “encolado” de transacciones. “Esta solución técnica permite que, ante una eventual caída de los sistemas externos, las órdenes de pago no se pierdan, sino que se mantengan en fila para ser procesadas automáticamente una vez restablecido el servicio, garantizando la continuidad de la operación”, explicó el empresario.

La capacidad operativa de la plataforma ha sido escalada para soportar picos de demanda extrema, como los que se prevén para el Mundial de Fútbol 2026. Actualmente, la infraestructura puede procesar 1,2 millones de transacciones por hora, pero el objetivo de la firma es triplicar esa cifra antes del Mundial, alcanzando una capacidad de 20.000 transacciones por segundo. A nivel regional, la paytech ya gestiona un volumen de 9 millones de transacciones mensuales, lo que representa un flujo de pagos superior a los USD 250 millones al mes.

Alianzas estratégicas y cumplimiento regulatorio

Uno de los pilares del desembarco de la fintech chilena en Argentina es la integración con los métodos de pago locales de mayor adopción. En este sentido, la empresa confirmó un contrato con MODO para proveer servicios específicos a la industria del juego. Esta alianza permitirá utilizar herramientas de gestión de riesgo avanzadas y soluciones innovadoras para el segmento del gambling (apuestas).

El cumplimiento normativo es otro eje central de la operación. Salazar destacó que “Argentina posee una de las legislaciones fintech más desarrolladas” y mencionó específicamente el marco para Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) y las recientes actualizaciones en materia de ciberseguridad. “Para nosotros, empezar a operar en este mercado es muy positivo, porque nos ayuda a entender cómo funcionan economías que están más desarrolladas a nivel de tecnología financiera”, señaló el ejecutivo en referencia al ecosistema local.

“Argentina no es un experimento para nosotros, sino una pieza estratégica dentro de nuestra expansión regional. Es uno de los ecosistemas fintech más sofisticados de América Latina y tiene un rol clave en nuestra consolidación en el Cono Sur”.

Además, la plataforma incorpora un sistema de validación de identidad diseñado para impedir transacciones de menores de edad, un requerimiento crítico para operar en mercados regulados de apuestas. Esta capa de seguridad se complementa con una arquitectura antifraude y una gestión experta en temas tributarios para pagos transfronterizos, permitiendo que grandes comercios internacionales operen con la agilidad de un actor local.

Proyecciones y talento local

Las ambiciones de la firma en el país son elevadas. El objetivo de ProntoPaga es procesar USD 1.000 millones exclusivamente en el mercado argentino durante el año 2027. A nivel regional, la meta para 2028 es alcanzar un volumen de procesamiento de USD 5.000 millones.

“Nos preparamos para procesar 20.000 transacciones por segundo. Nuestra expectativa es triplicar ese número antes del mundial; el crecimiento en volumen es lo que apalanca nuestra ambición”, sostuvo Salazar.

Para sustentar este crecimiento, la empresa está apostando por el talento argentino. Actualmente, ya cuentan con once personas trabajando en áreas de tecnología y finanzas, y planean contratar al menos quince profesionales adicionales durante el transcurso de 2026. Aunque el equipo se encuentra distribuido en diversas localidades como San Antonio de Areco, Córdoba y Entre Ríos, la firma contempla la apertura de una oficina física en Buenos Aires.

Fundada en Chile en 2021, la compañía nació para cerrar brechas en la infraestructura de pagos de sectores con altos niveles transaccionales. Con el inicio de sus trámites para obtener licencias como PSP agregador y aceptador en Argentina, la firma busca consolidarse como un socio de largo plazo en una de las economías con mayor adopción de tecnologías financieras de la región.

Con una inversión estimada de 3.000 millones de dólares, Transportadora de Gas del Sur (TGS) presentó el Proyecto NGL’s, catalogado como la mayor iniciativa de procesamiento de líquidos de gas natural en la historia argentina. El anuncio se realizó durante la Argentina Week en Nueva York y marca un punto de inflexión en el sector energético local, al enfocarse en la industrialización de los líquidos derivados del gas natural extraído en la cuenca de Vaca Muerta.

La compañía detalló que el Proyecto NGL’s busca transformar la matriz productiva mediante el desarrollo de nuevas instalaciones para el procesamiento, transporte, fraccionamiento y exportación de líquidos. El plan incluye la construcción de infraestructura clave, como dos módulos adicionales en la planta de procesamiento de gas de Tratayén, lo que llevará a un total de cuatro módulos y permitirá alcanzar una capacidad de 43 millones de metros cúbicos estándar diarios.

En el anuncio, en una oficina del Bank of Americas, estuvieron presentes el ministro de Economía Luis Caputo, el secretario Coordinador de Energía y Minería, Daniel González, los accionistas de TGS, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, empresa cocontrolante de TGS, y Daniel Sielecki. También el CEO de TGS, Oscar Sardi; los gobernadores Rolando Figueroa (Neuquén) y Alberto Weretilneck (Río Negro), y el presidente de YPF, Horacio Marín., entre otros ejecutivos

“Este es el tipo de inversiones que necesitamos, es lo que va a sacar al país adelante”, dijo Caputo. El proyecto, que planea exportaciones de más de USD 2.000 millones por año, está inscripto en el RIGI.

“Una zona libre de conflictos es apta para los planes de largo plazo. Vaca Muerta es un proyecto competitivo y muy resiliente”, dijo Figueroa.

Lo detalles del proyecto

El proyecto contempla también la ejecución de un poliducto de 573 kilómetros y 20 pulgadas de diámetro, que unirá Tratayén con Bahía Blanca y facilitará el traslado de los líquidos hasta las instalaciones de fraccionamiento y almacenamiento. Además, en Bahía Blanca se prevé la edificación de una nueva planta de fraccionamiento con capacidad para 2,7 millones de toneladas anuales de productos C3+ y una terminal marítima equipada con tanques para C3, C4 y C5+.

Según la información suministrada por la empresa, la inversión se desplegará a lo largo de 45 meses y comprenderá obras en cuatro provincias: Neuquén, Río Negro, La Pampa y Buenos Aires. El desarrollo del proyecto se enmarca en una estrategia destinada a fortalecer la posición de Argentina como proveedor energético en los mercados regionales e internacionales, incrementando la capacidad exportadora del país.

Mindlin afirmó: “Hace más de 25 años que Argentina no concreta un proyecto de procesamiento de líquidos y este es el de mayor magnitud de la historia. Es una inversión clave para solucionar uno de los cuellos de botella que podrían limitar el desarrollo de Vaca Muerta y consolidar el salto exportador del país.Será la planta más grande de país. Se financiará con el cash flow y bancos globales”, Mindlin enfatizó además el compromiso de los accionistas de TGS en convertir el potencial energético argentino en crecimiento, exportaciones y desarrollo.

Con respecto al evento, el presidente de Pampa destacó, en diálogo con este medio: “Nunca vi tanto interés y entusiasmo por la Argentina como el que vimos en la Argentina Week en Nueva York. Para que ese entusiasmo se traduzca en inversiones extranjeras, los empresarios locales tenemos que dar el primer paso y el ejemplo con proyectos como el que hoy anunciamos desde TGS”.

Por su parte, Marcelo Sielecki, representante de la familia Sielecki, también co-controlante de TGS, expresó: “El Proyecto NGL’s es una iniciativa central dentro de nuestra visión de largo plazo. Llevarlo a cabo nos permitirá consolidar un proyecto de escala, con impacto positivo en la balanza comercial y en el desarrollo energético e industrial del país”.

El CEO de TGS, Oscar Sardi, remarcó el carácter estratégico de la inversión y su impacto en el empleo: “Estamos impulsando una inversión estratégica de gran relevancia para el desarrollo energético de Argentina, que se extenderá a lo largo de cuatro provincias con un plazo de ejecución de 45 meses. Nuestra prioridad es el impacto socioeconómico, porque estimamos la creación de 4.000 puestos de trabajo directos y 15.000 empleos indirectos, fortaleciendo el empleo local”. Sardi indicó también: “Esta inversión generará exportaciones por 1.200 millones de dólares anuales, consolidando una fuente genuina de divisas y reafirmando nuestra responsabilidad en el fortalecimiento de la infraestructura productiva del país”.

El plan incluye acuerdos ya firmados con varias de las principales operadoras que explotan Vaca Muerta, junto a negociaciones avanzadas con otras compañías del sector. La proyección estima una producción anual de 2,7 millones de toneladas de líquidos de gas natural, cifra que permitiría una exportación anual valuada en 1.200 millones de dólares.

El despliegue de la infraestructura contempla la ampliación de la planta Tratayén, ubicada en la provincia de Neuquén, la construcción del poliducto hacia Bahía Blanca y la puesta en marcha de nuevas instalaciones portuarias para la exportación de los productos derivados. Las obras complementarias en la terminal marítima incluirán tanques de almacenamiento específicos para diferentes fracciones de líquidos, optimizando la logística de exportación.

En lo que refiere a regulaciones, TGS anunció que las próximas etapas incluyen la gestión de los aspectos técnicos, ambientales y económicos del proyecto, conforme a los procesos de aprobación vigentes. El desarrollo se ajusta al esquema RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones), lo que facilitará el marco regulatorio y fiscal necesario para una inversión de esta magnitud.

El impacto previsto de la iniciativa abarca no solo la generación de empleo y la capacidad exportadora, sino también el fortalecimiento de la infraestructura energética nacional. La compañía subrayó que este proyecto permitirá a Argentina consolidar su posición en el sector de líquidos de gas natural y aprovechar al máximo el potencial productivo de Vaca Muerta.

En el contexto de la Argentina Week, el anuncio de esta inversión generó expectativas en los mercados y entre los actores del sector energético, que siguen de cerca los avances de la infraestructura y el desarrollo de las capacidades de exportación. TGS indicó que el proceso continuará en diálogo con autoridades regulatorias y actores de la industria, mientras avanza la ingeniería y la planificación de las obras anunciadas.

El presidente de Mercado Libre Argentina, Juan Martín de la Serna, señaló que el nuevo centro de distribución en Escobar permitiría cuadruplicar la capacidad operativa de la compañía en el país en menos de dieciocho meses. Según informó la nota de prensa publicada este jueves y detalló el medio, la empresa local de comercio electrónico realizará una inversión conjunta con Plaza Logística por un total de 115 millones de dólares (equivalentes a 99,5 millones de euros) destinados a la construcción de una plataforma de almacenamiento en ese municipio de la provincia de Buenos Aires. Este proyecto constituye la cuarta infraestructura logística de la firma argentina en su territorio y se integra al plan inversor anunciado por Mercado Libre para Argentina que abarca 3.400 millones de dólares (2.942 millones de euros) hasta 2026, con el objetivo de expandir sus operaciones logísticas, de comercio electrónico y servicios financieros.

El medio detalló que la nueva instalación estará ubicada en Escobar y contará con una superficie superior a los 100.000 metros cuadrados. Se prevé que el complejo logístico pueda procesar hasta 130.000 productos diariamente y almacene un total de dos millones de artículos, características que, según consignó la empresa, buscan optimizar la eficiencia del sistema de envíos, asegurar el despacho de los pedidos en menos de 24 horas y fortalecer la cadena de reparto en el Gran Buenos Aires y áreas aledañas.

Según publicó la propia compañía, el proyecto generará 1.300 empleos directos y dará lugar a la creación de cientos de empleos de manera indirecta, una cifra significativa para el empleo local y el entorno productivo de la provincia. La construcción y operación del centro logístico, remarcó la empresa, estará a cargo de Plaza Logística, socio habitual de Mercado Libre en el desarrollo de este tipo de iniciativas.

Tal como informó la nota de prensa replicada por distintos medios, la inversión conjunta de 115 millones de dólares se alinea con el plan estratégico de crecimiento regional de la empresa, que hace solo una semana comunicó un paquete general de inversiones que incluye la ampliación de operaciones logísticas, tecnológicas y de servicios digitales en el país hasta 2026.

La ampliación de la infraestructura logística representa un paso en la visión de Mercado Libre de mejorar la calidad del servicio a los usuarios y aumentar la escala de su negocio de comercio electrónico en Argentina. La posibilidad de despachar productos y entregarlos en menos de un día responde a los nuevos estándares de consumo digital, donde la velocidad y confiabilidad de la logística son prioridades para la satisfacción de compradores y vendedores.

El centro de Escobar se sumará así a los otros tres centros logísticos que Mercado Libre opera en el país, expandiendo tanto el alcance como la capacidad total de almacenamiento y procesamiento de envíos. De acuerdo con lo anticipado por la empresa, el edificio tendrá instalaciones modernas y equipadas para responder a la demanda creciente del comercio online en el mercado local.

La ejecución de la obra y la posterior operación del centro no solo representan una inversión en infraestructura, sino que influyen de forma directa en la generación de puestos de trabajo permanentes y en el desarrollo de proveedores, contratistas y servicios asociados, consolidando la presencia de Mercado Libre como uno de los principales actores en el ecosistema logístico y digital de Argentina.

Según remarcó Juan Martín de la Serna, este avance forma parte de una expansión acelerada de la red logística, que en menos de dos años elevará significativamente la capacidad de distribución, permitiendo a la firma manejar un mayor volumen de operaciones y acortar los tiempos de entrega, aspectos que impactan en la competitividad del sector y en la experiencia de los usuarios de la plataforma.

El medio destacó que el plan de inversiones por 3.400 millones de dólares también prevé el crecimiento de áreas como los servicios financieros y el desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas al comercio electrónico, reforzando la estrategia de engrosar su oferta y presencia en la economía digital del país. Los recursos destinados a logística buscan acompañar el ritmo de crecimiento de las compras online y prepararse frente a los desafíos logísticos que plantea tanto el volumen de operaciones como la extensión territorial de Argentina.

Mercado Libre y Plaza Logística mantienen una colaboración estratégica con el objetivo de implementar iniciativas que permitan escalar la infraestructura y adecuarla a las exigencias de los mercados donde tienen operaciones. Esta alianza ya cuenta con antecedentes en otras zonas del país, permitiendo a la empresa continuar modernizando y expandiendo sus centros de distribución.

La decisión de emplazar el nuevo complejo en Escobar responde, según explicó la empresa, a criterios como la conectividad, proximidad a los principales mercados de consumo y ventajas en términos de acceso a redes de transporte y suministro, factores claves para reducir los plazos de entrega y fortalecer la cadena logística nacional.

Este anuncio se produce en un contexto de fuerte competencia en el sector del comercio electrónico en el país, donde la agilidad y eficiencia de la logística representan una ventaja para captar y fidelizar a los usuarios. El alcance de las operaciones de Mercado Libre en Argentina, y el volumen de productos procesados y distribuidos cada día, posicionan a la empresa como líder del sector, tal como destaca el comunicado recogido por el medio.

Por último, la creación de empleos directos e indirectos, así como la multiplicación de la capacidad de almacenamiento y la mejora de los plazos de entrega, consolidan la estrategia de Mercado Libre para afianzar su presencia y liderazgo en el ecosistema digital argentino, según informó la compañía.

El presidente de Honduras, Nasry Asfura, subrayó la importancia de mantener un entorno estable y de confianza tanto para inversionistas como para la población local, al tiempo que destacó una serie de propuestas legislativas y programas sectoriales destinados a fortalecer la posición hondureña en mercados clave, una hoja de ruta que incluye nuevas regulaciones energéticas y un presupuesto nacional orientado hacia la inversión social.

Los acompañantes participaron en discusiones sobre la integración energética regional y la incorporación de tecnologías innovadoras, sectores que el gobierno identifica como motores potenciales para dinamizar la economía y garantizar la competitividad, lo que convierte a Honduras en un destino prioritario para la inversión en energía, infraestructura y tecnología.

Asfura confirmó que su administración prepara una iniciativa legislativa enfocada en el sector energético, que será presentada ante el Congreso Nacional. Este proyecto tiene como objetivo eliminar barreras regulatorias, facilitar la inversión privada y mejorar la seguridad jurídica para quienes apuesten por el desarrollo productivo del país. En el espacio Asfura expresó: “Honduras, no te voy a fallar. Vamos a estar bien”, transmitiendo el mensaje de confianza que su política económica busca proyectar.

El encuentro contó con la participación de funcionarios de alto nivel, como el ministro de Energía y Minas de Guatemala, Víctor Hugo Ventura, el presidente de la Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (CEL) de El Salvador, Daniel Álvarez, y el secretario de Energía interino de Honduras, Eduardo Oviedo, quienes abordaron la modernización de redes eléctricas y la resiliencia ante la volatilidad de los precios del petróleo. La hoja de ruta debatida en el foro busca consolidar un sistema eléctrico centroamericano coordinado y flexible ante los desafíos globales.

Los participantes aclararon que el acceso a financiación internacional resulta esencial para cumplir este objetivo, especialmente mediante esquemas que reduzcan riesgos y permitan viabilizar proyectos a largo plazo. Organismos como el Banco Interamericano de Desarrollo han desempeñado un rol clave en este proceso, respaldando iniciativas para la transformación energética.

En el plano nacional, el presidente Asfura abordó el impacto de la coyuntura internacional en la economía local. Declaró que la crisis actual “no es porque nosotros la queramos o la hayamos administrado mal, sino que es algo mundial”, en referencia a la crisis energética y la volatilidad de los mercados globales.

Frente a este escenario, el gobierno presentará al Congreso Nacional el Presupuesto General de la República 2026 el 23 de marzo, instrumento que, según Asfura, será fundamental para definir las prioridades de gasto público en infraestructura, salud y educación.

En respuesta a la necesidad de dinamizar la economía y revitalizar sectores afectados, el ejecutivo anunció el impulso al turismo interno, desplegando jornadas de limpieza de playas en la Costa Norte y la Costa Sur de Honduras. Estas acciones cubren más de 162 kilómetros de litoral y buscan optimizar la oferta turística, asegurando ingresos para comunidades locales de cara a la próxima temporada vacacional. Asfura animó a la ciudadanía a redescubrir el país, afirmando: “Tenemos una Honduras bella, hagamos turismo interno en nuestro país”.

En el área de salud, el gobierno prevé comenzar la próxima semana la intervención de la mora quirúrgica en hospitales y clínicas, problemática que afecta a miles de pacientes.

Además, se implementará un plan nacional de distribución de medicamentos para garantizar el suministro eficaz y oportuno en las diferentes regiones del país. El presidente expresó preocupación por la gestión de estos recursos, criticando la pérdida de insumos médicos por vencimiento y solicitando un control más rígido por parte de los órganos fiscalizadores

La serie de medidas presentadas por la administración de Nasry Asfura, incluyendo la propuesta legislativa en energía, el presupuesto 2026 y los programas de impulso turístico y sanitario, constituyen una estrategia integral dirigida a fortalecer la economía, responder a la coyuntura internacional y atender demandas sociales. El resultado de este enfoque dependerá de la capacidad de implementación y del nivel de adaptabilidad frente a las condiciones del entorno internacional.

Uber invertirá USD 500 millones en la Argentina en los próximos tres años. Así lo confirmó el ministro de Economía Luis Caputo en sus redes sociales. El desembolso, puntualizó, se usará para el relanzamiento de Uber Eats en el país, así como en la consolidación de la Argentina como mercado prioritario de la empresa en la región.

El funcionario difundió el anuncio tras un encuentro con Dara Khosrowshahi, CEO global de la compañía; Eli Frías, gerente general para la Argentina; y Juan Martín Cappellini, head de Uber Eats en el país. “En el marco de sus 10 años en el país, la compañía nos anunció una inversión de USD 500 millones para los próximos 3 años para expandir su operación, relanzar Uber Eats y seguir consolidando a la Argentina como mercado prioritario”, señaló Caputo en su cuenta oficial en X.

A fines de enero de 2026, Uber confirmó formalmente la reanudación de su servicio de entrega de comida a domicilio Uber Eats en la Argentina, interrumpido en 2020 como parte de una reestructuración global para focalizar operaciones en mercados donde la marca poseía mayor liderazgo y escala.

“Argentina es uno de los mercados de mayor crecimiento para Uber a nivel global. Durante diez años hemos construido una operación de escala nacional, y hoy redoblamos nuestro compromiso con el país. Argentina reúne talento, adopción tecnológica y ambición de crecimiento, y por eso estamos comprometiendo USD 500 millones para los próximos tres años, con el objetivo de consolidar una visión global de plataforma que combina movilidad y delivery en un solo lugar”, dijo Dara Khosrowshahi, CEO global de Uber.

La vuelta se da en un entorno distinto, caracterizado por un mercado de delivery más maduro y en expansión, y ya con una reforma laboral aprobada que agiliza la regulación de contrataciones temporales y de plataformas digitales, según comunicó la sociedad.

Según comunicó la empresa, la reintroducción de Uber Eats al mercado local comenzará con un despliegue progresivo en ciudades como Córdoba, Rosario, Mendoza y Buenos Aires. La estrategia de la firma apunta no solo a competir en el rubro del delivery, sino a posicionar la plataforma como la única en el país capaz de ofrecer servicios integrados de movilidad y entrega.

La iniciativa prevé un especial enfoque en pequeñas y medianas empresas y comercios barriales, considerados elementos clave del tejido económico argentino.

Juan Martín Cappellini, Head de Uber Eats Argentina, sostuvo: “Que Argentina sea el primer país del mundo en relanzar Uber Eats es un refl ejo de la apuesta de Uber por el país y la consolidación de nuestra visión de plataforma integrada. Al conectar movilidad y delivery en un mismo ecosistema tecnológico, potenciamos la red que ya construimos, generando más efi ciencia, más disponibilidad y una mejor experiencia para los usuarios”.

En este nuevo desembarco en el mercado local, la empresa introducirá la membresía Uber One. Los usuarios adheridos accederán a beneficios en movilidad y delivery, incluidas entregas sin costo adicional y descuentos en la cuota de servicio. Según datos internos divulgados por la compañía, el programa de membresía probó en mercados internacionales su capacidad para fortalecer el vínculo con los clientes y aumentar la recurrencia en la utilización del ecosistema digital.

El relanzamiento de Uber Eats obligará a la compañía a competir en un sector que ya cuenta con actores consolidados, como Rappi, Pedidos Ya y Mercado Pago, que recientemente introdujo la posibilidad de pedir comida a domicilio. No obstante, Uber apuesta a diferenciarse como plataforma integral y a aprovechar la infraestructura tecnológica, la marca y la red operativa que la firma ya posee en Argentina.

La decisión de invertir y relanzar el servicio responde también a la escala existente de la plataforma, que registra una base de millones de usuarios activos en el país. Hoy, la plataforma está disponible en más de 50 ciudades en todas las provincias de Argentina, más de 20 millones de personas ya viajaron con la aplicación en el país y más de 1 millón generó ganancias a través de la app.

Uber Eats inició sus operaciones en Argentina a finales de 2018, durante una etapa de fuerte crecimiento en la región. Su arribo comenzó en Mendoza, para luego expandirse a Córdoba, la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires, incorporando una amplia red de restaurantes y apelando a una política de promociones para captar usuarios.

Sin embargo, la presencia de rivales como PedidosYa y Rappi, junto con un mercado que aún no alcanzaba plena madurez, limitó el alcance de la plataforma. En octubre de 2020, en plena pandemia, la empresa comunicó su decisión de dejar de brindar el servicio de delivery en la Argentina y Colombia. El retiro, que se concretó en noviembre de ese año, formó parte de un ajuste global: Uber Eats optó por salir de los países donde no lograba posiciones de liderazgo y concentrar recursos en mercados más rentables. En Argentina, la app de viajes siguió funcionando, pero el segmento de repartos quedó bajo control de sus principales competidores.

La inversión pública y privada en España sigue al alza. 2025 marcó el quinto año consecutivo de recuperación para la inversión bruta total, que alcanzó los 347.000 millones de euros en términos reales. La cifra supone un crecimiento del 5,1% respecto a 2024 y consolida la recuperación iniciada tras la pandemia.

No obstante, persisten desequilibrios relevantes en la composición y el destino de los recursos, donde los dirigidos a infraestructuras quedan relegados, según recoge el informe El stock de capital en España y sus comunidades autónomas (1995-2025), elaborado por la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie).

La inversión pública, impulsada por los fondos europeos Next Generation, representó el 10,7% del total y creció un 9,1% en 2025, acumulando un incremento del 56% desde 2019. El sector privado también mantuvo su tendencia ascendente, con un aumento del 4,6% en el último año y una diferencia positiva del 8,6% frente a 2019.

Pese al avance global de la inversión, el informe advierte de que la partida dirigida a infraestructuras de uso público —como carreteras, ferrocarriles, infraestructuras hidráulicas, portuarias, aeroportuarias y urbanas— se mantiene en niveles bajos.

El peso de este sector en el total de la inversión pública ha descendido del 61% en 2009 al 38% en 2025, una proporción que no se ha recuperado desde la pandemia. Actualmente, los volúmenes invertidos son un 25% inferiores a los del año 2000 y un 60% menores que el máximo alcanzado en 2009, lo que impacta directamente en el mantenimiento y renovación del capital público acumulado.

El documento subraya que, en algunas infraestructuras, la inversión actual no cubre ni siquiera la depreciación ordinaria, lo que ha provocado una reducción progresiva del stock de capital público. Esta situación afecta principalmente a las infraestructuras hidráulicas y ferroviarias, cuyas dotaciones han retrocedido en valor real en los últimos años.

El cambio climático y el deterioro de los activos públicos

Coincidiendo con la debilidad inversora, se intensifican los efectos del cambio climático sobre activos públicos y privados en España. El informe destaca que las catástrofes naturales, especialmente las inundaciones, destruyen porcentajes significativos de infraestructuras y otros activos materiales. El documento destaca que la reposición de los daños derivados de desastres naturales exige un esfuerzo adicional de inversión, tanto para cubrir la depreciación ordinaria como la extraordinaria.

La publicación analiza el caso de la DANA de Valencia de octubre de 2024 y estima que el esfuerzo inversor necesario para compensar los daños de inundaciones podría suponer entre el 0,2% y el 1,1% de la inversión anual acumulada a lo largo de 50 años. Si la reposición de daños se concentra en un solo ejercicio, la inversión requerida podría elevarse entre el 5,4% y el 38,3% del total anual, y en zonas de alto riesgo como Valencia, llegar hasta el 848,2% de la inversión de un año ordinario.

A pesar de la recuperación en términos absolutos, el esfuerzo inversor respecto al PIB español se mantiene estable en torno al 20,6% en 2025, una cifra inferior al promedio registrado en la primera década del siglo (26%-30%) y todavía por debajo del 22% registrado en las principales economías europeas. El análisis puntualiza que, después de la caída durante la Gran Recesión, entre 2008 y 2013, y el impacto de la pandemia, la recuperación de la inversión no ha alcanzado los máximos de 2007.

Entre 1995 y 2007, España experimentó un fuerte crecimiento de la formación bruta de capital fijo, pero la crisis financiera supuso un brusco descenso, seguido de un repunte entre 2014 y 2019, hasta que llegó el impacto del Covid-19 en 2020. Desde 2021, el ciclo inversor volvió a mostrar una tendencia positiva, sostenida hasta la actualidad.

Más tecnología y menos ladrillo

El patrón de inversión en España ha evolucionado hacia una mayor intensidad en tecnologías de la información y la comunicación (TIC), activos inmateriales como software e I+D, y maquinaria, mientras que las inversiones inmobiliarias han perdido peso. Según la base de datos actualizada por la Fundación BBVA y el Ivie, el peso de la inversión inmobiliaria ha caído del 68% previo a la Gran Recesión (2008-2013) a algo más del 50% en 2025.

Entre 1995 y 2024, España y Estados Unidos multiplicaron por más de cuatro la inversión en TIC e intangibles, aunque el punto de partida español era muy bajo.

La caída de la inversión residencial fue especialmente marcada desde 2007, con un descenso acumulado del 52,7% hasta 2013. Aunque en la última década se observó una recuperación, la construcción de vivienda sigue sin cubrir la demanda generada por el crecimiento demográfico.

En 2025, se construyeron cerca de 88.000 nuevas viviendas, mientras la creación de hogares superó los 226.000, según el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible y la Estadística Continua de Población del INE.

Recuperación limitada de las infraestructuras productivas

La inversión pública en infraestructuras fue la que más sufrió durante la Gran Recesión (2008-2013), utilizada como herramienta de ajuste fiscal. Entre 2012 y 2020, permaneció en niveles muy bajos y, aunque en los últimos cinco años se vio reforzada por los fondos europeos, sigue un 34% por debajo del máximo de 2009.

El informe detalla que en 2025 la inversión pública en infraestructuras alcanzó 37.177 millones de euros, de los cuales 16.114 millones se destinaron a infraestructuras de uso público, un 6,8% más que el año anterior.

El peso relativo de las infraestructuras en la inversión pública descendió del 61,2% en 2009 al 37,9% en 2025. Este estancamiento afecta a la capacidad de modernización y mantenimiento de activos estratégicos.

Ferrocarriles, carreteras e hidráulica: sectores en descenso

Entre los distintos tipos de infraestructuras, el mayor retroceso corresponde al ferrocarril, que ha visto caer la inversión un 66,7% desde 2009, hasta los 4.589 millones de euros en 2025. Pese a ello, representa el 28,5% del total inversor en infraestructuras, habiendo ganado peso frente a los años 90.

Las carreteras siguen siendo la principal destinataria de fondos, con 4.952 millones de euros en 2025, aunque la cifra representa solo el 41% del máximo de 2009. Las infraestructuras hidráulicas han reducido su participación al 14,3% y su volumen ha caído un 61,7% desde 2009. El estudio atribuye gran parte de estas inversiones a la Confederación Hidrográfica, responsable de la prevención de avenidas y obras relacionadas con el ciclo del agua.

Las inversiones en infraestructuras urbanas, portuarias y aeroportuarias también han experimentado caídas, aunque las urbanas repuntaron en la última década. En 2025, las infraestructuras urbanas alcanzaron 1.434 millones de euros, un 38,8% más que el año anterior, mientras las portuarias y aeroportuarias se situaron en 1.626 y 1.216 millones, respectivamente.

El valor real del stock público retrocede

El informe cuantifica el impacto de la baja inversión en el valor real del stock de capital público, que se ha reducido en 11.000 millones de euros desde 2014, hasta los 583.331 millones. Las dotaciones de infraestructuras hidráulicas, ferroviarias, portuarias, aeroportuarias y urbanas han retrocedido, y solo las viarias muestran un ligero crecimiento, insuficiente para compensar la caída de los demás sectores.

En varios años, la inversión neta en infraestructuras hidráulicas, ferroviarias y viarias fue negativa, sin cubrir el mantenimiento mínimo necesario para evitar la depreciación de los activos acumulados.

El análisis concluye que España afronta un reto doble: mantener el valor de las infraestructuras y anticipar el impacto de las catástrofes naturales, cada vez más frecuentes e intensas como consecuencia del cambio climático. Sus autores consideran que es imprescindible repartir los esfuerzos inversores en el tiempo y en los territorios más expuestos, para evitar que la destrucción de activos públicos y privados derive en pérdidas irreversibles y en un deterioro de la prestación de servicios esenciales.

La proyección de duplicar su participación en el sector minorista argentino y sumar cerca de 1.900 nuevos puestos de trabajo define la estrategia actual de Mercado Libre en su país de origen. Según consignó Bloomberg Línea, la empresa argentina de comercio electrónico anunció una inversión por un valor de 3.400 millones de dólares (2.945 millones de euros) orientada a expandir y consolidar sus áreas logísticas, de comercio digital y servicios financieros en Argentina.

Mercado Libre comunicó que los recursos se enfocarán en fortalecer su infraestructura de distribución, incorporar nuevos centros de almacenamiento, actualizar su plataforma tecnológica y profundizar el desarrollo de Mercado Pago, su brazo fintech. Parte de la inversión estará destinada a la adquisición de bienes de capital, mientras que otra porción abarcará gastos operativos, detalló Bloomberg Línea. Con este plan, la compañía busca afirmar su presencia en el país y mejorar sus perspectivas de crecimiento empresarial en el largo plazo.

Ariel Szarfsztejn, consejero delegado de la empresa, expresó que el objetivo central consiste en captar una cuota del 30% en el segmento del comercio minorista y en el mercado digital nacional, lo que representaría el doble de su nivel actual. Blomberg Línea amplió que la expansión pretende posicionar a Mercado Libre como un actor preponderante en el comercio minorista argentino, respaldando a las decenas de miles de usuarios que utilizan a diario la plataforma.

La firma informó que, hasta la fecha, más de 2,7 millones de pequeñas y medianas empresas junto con trabajadores autónomos argentinos comercializan productos y servicios mediante la plataforma. Según el comunicado emitido por Mercado Libre, la ampliación de la red logística incluye el diseño y la construcción de nuevas instalaciones de almacenamiento y distribución, con el objetivo de agilizar los tiempos de entrega y mejorar la atención de los clientes.

Por otro lado, Bloomberg Línea precisó que el fortalecimiento del área de tecnología contempla inversiones en innovación, herramientas digitales y mejoras en la experiencia de usuario. Este desarrollo tecnológico se traduce en una plataforma más eficiente y segura tanto para vendedores como para compradores, de acuerdo con lo expuesto por la compañía en su pronunciamiento.

La expansión de Mercado Pago, herramienta financiera de Mercado Libre, figura entre los ejes principales del plan anunciado. El comunicado de la compañía sostiene que esta fintech continuará incrementando su oferta, sumando servicios de pago, crédito y ahorro. Este crecimiento apunta a facilitar el acceso a soluciones financieras para un número cada vez mayor de usuarios particulares y comerciales, en línea con el entorno digital.

Según Bloomberg Línea, la generación de 1.900 puestos de empleo previstos se suma a los más de 16.700 trabajadores que ya integran la nómina de la compañía en Argentina. Este crecimiento en los recursos humanos responde a la necesidad de desarrollar, operar y sostener tanto la expansión logística como las operaciones de comercio electrónico y fintech.

Mercado Libre definió este desembolso como una apuesta por el potencial del mercado argentino. El medio Bloomberg Línea subrayó que la estrategia de la empresa intenta no sólo fortalecer su posición actual, sino también anticiparse a escenarios futuros en los que el crecimiento del consumo digital y el comercio electrónico seguirán ocupando un lugar relevante para los actores económicos y sociales del país.

El comunicado de la compañía también enfatizó la importancia del impacto de su ecosistema en el tejido productivo argentino, señalando la cantidad de pymes y trabajadores independientes que participan constantemente en la plataforma. Bloomberg Línea detalló que, con este nuevo desembolso, la empresa busca potenciar las oportunidades para este segmento, facilitando canales de venta, financiamiento e integración tecnológica.

Finalmente, la empresa destacó que el plan de inversión en Argentina forma parte de su estrategia global de fortalecimiento, pero representa una decisión de confianza en el desarrollo económico y el panorama emprendedor local, apuntó Bloomberg Línea.

El Canal de Panamá proyecta adjudicar en junio de 2027 las concesiones para la construcción de dos nuevas terminales portuarias de transbordo y un gasoducto interoceánico, proceso cuya precalificación finalizará en mayo próximo, para dar paso a una interacción y diálogo con los interesados en estas obras.

La inversión en estos proyectos se cifra entre $4,000 a $8,000 millones para la construcción del gasoducto, y $2,600 millones para las terminales portuarias.

El gasoducto tendrá una longitud de 76 kilómetros y estará en capacidad para transportar butano, propano y etano, mientras que las terminales portuarias operarían a partir del 2030 en el Atlántico y en el Pacífico, según informó Rafael Pirro, oficial de Desarrollo de Actividades Conexas de la Autoridad del Canal de Panamá.

Esta semana la subadministradora del Canal de Panamá, Ilya Espino de Marotta, expuso ante la Asamblea Nacional los principales resultados, avances y retos, destacando que las ganancias del año superaron la cifra proyectada impulsadas por un mejor desempeño en los segmentos de contenedores y gas licuado de petróleo (GLP).

Resaltó que la organización mantiene un sólido balance financiero, lo que permite avanzar con confianza hacia una nueva fase de inversión estratégica.

Durante el año fiscal que va de octubre 2025 a febrero 2026 el Canal de Panamá registró un total de 5,139 tránsitos, lo que representa un aumento de 3.4% al compararlo con los 4,969 tránsitos acumulados durante el mismo periodo del año anterior.

Las cifras indican que los tránsitos por la vía acuática, que conecta 180 rutas marítimas, navegaron con tendencia al alza, alcanzando su mejor momento durante diciembre, aunque posteriormente se dio un ajuste a la baja en febrero de este año, informaron las autoridades canaleras.

Detallaron que la mayor cantidad de los tránsitos se produjo en las esclusas Panamax con 3,686, mostrando un aumento en cuanto a los 3,618 tránsitos del año previo, estimado en 1.9% de crecimiento.

En las esclusas Neopanamax las estadísticas dan cuenta de 1,453 tránsitos en los primeros cinco meses de referencia, al compararlos con los 1,351 del periodo anterior, cifra que indica un aumento del 7.5 %.

Al comparar la evolución mensual, la información brindada por el Canal de Panamá, que es utilizado por la flota marítima de 170 países, revela un crecimiento sostenido con 1,028 tránsitos, cuando el año anterior se estabilizaron en 975.

Este incremento del 5.4 % representó el mayor crecimiento porcentual de todo el periodo analizado, impulsado principalmente por un repunte en el segmento neopanamax, que pasó de 270 a 306 embarcaciones, marcando lo que sería un primer trimestre considerado de alta intensidad operativa.

El volumen de tráfico en noviembre puso de manifiesto una estabilización con 1,006 tránsitos, apenas un 0.7% por encima de los 999 registrados en el mes anterior.

A pesar de este crecimiento marginal en cifras brutas, la eficiencia en las esclusas panamax se mantuvo constante con 828 tránsitos, permitiendo que la vía interoceánica conservara un flujo predecible y sin mayores contratiempos en los tiempos de espera.

Por otro lado, las autoridades canaleras suscribieron la convención colectiva de la Unidad de Trabajadores No Profesionales, integrado por el National Maritime Union (NMU), el Sindicato del Canal de Panamá y del Caribe (SCPC) y el Panama Area Metal Trades Council (PAMTC).

Un hito relevante de este acuerdo, según una nota de prensa, es su vigencia de 7años, hasta septiembre de 2032.

Se agrega que el acuerdo incluye mejoras orientadas a optimizar la administración de la convención, impulsar la productividad y fortalecer la eficiencia de las operaciones canaleras. La nueva convención colectiva también incorpora un ajuste salarial básico progresivo en 2026 de 4.0 %, 3.5% en 2027, en 2028, 3.5 %; 2029, 3.5 %; 2030, 3.5 %; 2031, 3.25 %; y 2032, 3.25 %.

A esto se le otorgará un reconocimiento único extraordinario de 150 horas pagadero el próximo lunes 30 de marzo.

Esta convención, suscrita con el grupo sindical más grande de la fuerza laboral canalera, evidencia el compromiso del Canal de Panamá con relaciones laborales modernas, estables y orientadas al alto desempeño, indispensables para la ejecución sostenida de su Visión Estratégica 2025-2035 y para la prestación confiable del servicio que el comercio global demanda.

El evento sirvió para que la administración del Canal destacara la dedicación de la Unidad de Trabajadores No Profesionales y la disposición constructiva mostrada por sus representantes para alcanzar este pacto, el cual dijeron consolida un marco laboral claro para los próximos años en beneficio de los trabajadores, la operación y el país.

El administrador del Canal, Ricaurte Vásquez Morales, resaltó que este proceso se distinguió por su carácter colaborativo. “Esta negociación se sostiene sobre la capacidad de escuchar, y es esa capacidad de escuchar la que nos hace mejores. Es por eso que esta convención colectiva marca un hito importante en la institucionalidad canalera”, expresó.

Con este acuerdo, ambas partes confirman su voluntad de colaboración y su visión compartida de un Canal competitivo, seguro y preparado para el futuro.

De acuerdo con la información ofrecida por EFE, esta participación de Milei en el Madrid Economic Forum fue confirmada luego de que tanto el presidente, a través de su cuenta en la red social X, como los organizadores del evento hicieran público el anuncio. "Nos vemos en el MEF", publicó Milei en esa plataforma, haciendo referencia directa al foro que tendrá lugar en el Palacio Vistalegre de Madrid. Desde el perfil oficial del evento, también en X, se informó que el presidente argentino será el encargado de cerrar la jornada, situándose así como uno de los protagonistas esenciales del foro.

El Madrid Economic Forum, organizado por las empresas andorranas Racks Labs y Abast Global, concentra sus presentaciones y debates en temas relacionados con el emprendimiento, la batalla cultural, la inversión, la comunicación y la inteligencia artificial, según consigna la web oficial del evento y reprodujo EFE. En esta nueva edición, Milei compartirá el escenario con figuras conservadoras como los economistas Juan Ramón Rallo y Daniel Lacalle, así como con el comunicador Vito Quiles, entre otros ponentes.

Tal como reportó EFE, la participación de Milei en el foro madrileño el año pasado se caracterizó por un discurso de cierre en el que lanzó duras críticas al socialismo, coincidiendo con expresiones hostiles del público hacia el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez. En esa oportunidad, el presidente argentino sostuvo: "Quiero que sepan que frente a los socialistas de mierda, siempre voy a estar de su lado", e incentivó a los asistentes a no permanecer en silencio ante lo que calificó como "corrupción". Ese contexto otorga expectativa adicional a la presencia de Milei en esta nueva edición, ya que su intervención anterior generó debate público y repercusión mediática en ambas orillas del Atlántico.

El viaje a Madrid de Milei forma parte de una serie de compromisos internacionales vinculados tanto a foros políticos como económicos. Según publicó EFE, el presidente inició la semana en Estados Unidos para intervenir en la cumbre ‘Escudo de las Américas’, una convocatoria encabezada por el expresidente estadounidense Donald Trump. Posteriormente, el martes, Milei participará en el ‘Argentina Week’, una jornada de encuentros con inversores en la ciudad de Nueva York, que tiene como propósito fortalecer los lazos económicos y fomentar la inversión extranjera en el país sudamericano.

La agenda presidencial, de acuerdo con la información brindada por EFE, incluirá también un paso por Chile, donde Milei asistirá el miércoles a la ceremonia de asunción de José Antonio Kast como presidente, en un contexto que refuerza los contactos del mandatario argentino con dirigentes conservadores de la región.

Consultadas por la agencia EFE, fuentes de la Presidencia argentina no ofrecieron detalles sobre la cantidad de días que Milei permanecerá en España ni datos específicos acerca de otras actividades del mandatario durante su estadía en Madrid. Por el momento, sólo ha trascendido la confirmación de su intervención en el foro económico y el cronograma general de su actual gira internacional.

Un estudio sobre el sistema educativo colombiano advierte que el aumento de la inversión en educación no se ha traducido en mejoras significativas en los resultados académicos. El análisis plantea interrogantes sobre la eficiencia del gasto público en el sector.

En los últimos años se ha registrado un incremento en los recursos destinados a la educación dentro del Presupuesto General de la Nación, citado por Semana. El fortalecimiento del sistema educativo fue uno de los ejes principales propuestos por el presidente Gustavo Petro.

Entre las iniciativas planteadas se incluyeron la construcción de nuevas universidades, la mejora de las condiciones laborales de los docentes y la ampliación del acceso a la educación superior, de acuerdo con ese medio de comunicación.

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Sin embargo, el panorama reflejado por algunos análisis plantea que el incremento en los recursos no necesariamente se ha traducido en mejoras en la calidad educativa.

En ese sentido, el Centro de Investigación para la Educación y la Formación Docente (Ceinfes) presentó el estudio Radiografía de la educación en Colombia en los últimos cuatro años, en el que se analizan las dinámicas del sector.

El informe señala que solo el 3 % del presupuesto educativo se destina directamente a mejorar los aprendizajes en las aulas.

Según el estudio, aunque la inversión en educación ha crecido de manera sostenida en los últimos años, los resultados académicos no han avanzado al mismo ritmo.

El director del Grupo de Investigación de Ceinfes, Óscar Lesmes, explicó que el aumento del presupuesto se concentra principalmente en áreas administrativas y de gestión territorial.

“La inversión general en educación aumentó de 46,71 billones de pesos en 2021 a 61,69 billones de pesos en 2024. Para este último año, los recursos se concentran principalmente en dos rubros: gestión territorial, con 39,7 billones de pesos, y funcionamiento administrativo, con 15,7 billones de pesos”, afirmó Lesmes, citado por Semana.

El estudio también analizó el comportamiento de la inversión por estudiante en el sistema educativo público.

De acuerdo con los datos presentados, el gasto anual por estudiante en colegios oficiales pasó de 3.306.551 pesos en 2021 a 5.228.648 pesos en 2024.

Esto representa un crecimiento del 58,1 % en la inversión pública destinada a la educación inicial, básica y media.

A pesar de este incremento, el informe concluye que la mayor parte del presupuesto sigue orientada al sostenimiento del sistema administrativo.

“Tan solo el 3 % de la inversión total está dirigida a programas que impactan directamente el mejoramiento de los conocimientos de los estudiantes, ya que la mayor parte del presupuesto se destina a la operación y funcionamiento de las instituciones educativas”, señaló Lesmes.

El estudio también analiza el papel de los docentes dentro del sistema educativo colombiano.

En la inversión destinada al personal docente del sector oficial se registró un aumento significativo.

Según el informe, el gasto por docente y directivo pasó de 35.806.237 pesos en 2022 a 45.845.190 pesos en 2023, aunque no se especifica el desglose por escalafón.

A pesar del incremento en los recursos, también se evidenció una reducción en la planta docente del país.

El número de profesores pasó de 322.249 en 2022 a 321.289 en 2023.

El análisis también encontró cambios en la capacidad instalada de las instituciones educativas.

Según el informe, esta pasó del 89,4 % en 2021 al 85,6 % en 2024, lo que refleja una reducción en la capacidad operativa del sistema educativo.

Otro de los puntos analizados por el estudio es el desempeño académico de los estudiantes colombianos.

Los resultados de la Prueba Saber 11 de 2024 muestran que el país continúa sin alcanzar los niveles esperados en las áreas evaluadas.

Las cinco áreas analizadas —Matemáticas, Lectura Crítica, Inglés, Sociales y Competencias Ciudadanas, y Ciencias Naturales— registran resultados que no alcanzan los estándares considerados óptimos.

Según el informe, Colombia se ubica en promedio en el nivel de desempeño 2.

“Aún no contamos con regiones que se ubiquen en el nivel 4 de desempeño en ninguna de las áreas, considerado el nivel óptimo de desempeño académico según los estándares del Icfes”, explicó Lesmes.

El análisis también recuerda que en el país existen cerca de 900.000 niños, niñas y adolescentes que se encuentran fuera del sistema escolar.

Además, el estudio proyecta que para 2030 habrá cerca de 800.000 estudiantes menos en el sistema educativo, lo que plantea nuevos desafíos para el sector.

En las últimas semanas las tensiones en Medio Oriente han ido en aumento, generando una volatilidad en los mercados financieros a nivel global, lo que podría derivar en varios episodios de aversión al riesgo dentro del sector inversionista.

A pesar de la difícil situación, especialistas prevén que el atractivo en mercados emergentes como México o Brasil podrían conservarse, incentivados por las tasas de interés y por el papel de distintas naciones del continente que son productores de materias primas.

Derivado de los conflictos geopolíticos, los inversionistas reducen su exposición a los activos que se consideran riesgosos e incrementan posiciones en dólares, oro o bonos del Tesoro, denominados estos episodios como “risk-off”.

En el contexto actual, existe un impacto particular en los energéticos, especialmente por la importancia estratégica del Estrecho de Ormuz donde se comercia globalmente la mayor parte de petróleo y gas.

Precio del petróleo ante guerra de Medio Oriente

El petróleo ha reportado un repunte en sus precios en las últimas semanas, causando pánico acerca del futuro de la inflación global y el crecimiento económico, ya que la escalada del conflicto armado entre Estados Unidos e Irán ha llevado al crudo a registrar costos de hasta 120 dólares por barril. Este monto es consecuencia de posibles interrupciones en el Estrecho de Ormuz, lugar por donde pasan aproximadamente el 20% del suministro mundial, de acuerdo con especialistas.

Otra de las afectaciones, es la rotación hacia activos ligados al sector energético, la cual lleva acumulando rendimientos superiores a 20% en lo que va del 2026.

Cambios en las exportaciones e importaciones

El alza de precios en los energéticos añade un elemento fundamental entre las economías emergentes, el cual deriva de que algunos países podrían beneficiarse del alto valor del petróleo.

México, a pesar de que continúa importando combustibles refinados, también sigue teniendo una posición relevante como productor y exportador de crudo. Adicionalmente a eso, se pueden favorecer diversas naciones de América Latina cuya estructura exportadora sea dependiente de este tipo de materias primas.

Tipo de cambio

En el caso del país, la guerra en Medio Oriente podría provocar cambios en el tipo de cambio, debido a que el peso mexicano se ocupa principalmente como instrumento de cobertura global ampliando sus movimientos frente al dólar.

México dispone de múltiples amortiguadores macroeconómicos que han permitido frenar las afectaciones externas en los últimos años, como el alza en las tasas de interés, el régimen cambiario flexible y las reservas internacionales.

De acuerdo con analistas, el mercado accionario acumuló 6.6% desde su máximo en febrero, pero continúa mostrando señales de estabilización tras episodios de recuperación intradía.

Tras estos datos, el contexto de la región podría registrar mayor volatilidad a una salida estructural de capitales, con la condición de que el conflicto armado no provoque un choque energético prolongado que impacte de manera directa la inflación global o el ciclo de tasas de interés.

El futuro económico de Estados Unidos se transformaría de manera radical si la mortalidad por cáncer fuera eliminada.

Un informe elaborado por dos ex asesores económicos de la Casa Blanca, Steve Moore y Tomas Philipson, estima, en un caso hipotético, que erradicar el cáncer traería beneficios económicos acumulados de casi USD 186 billones a lo largo de 35 años.

El estudio, publicado por el “think tank” de políticas públicas Unleash Prosperity y divulgado por la cadena estadounidense Fox News, subraya que el impacto sería, en promedio, de USD 15.000 anuales por persona o cerca de USD 39.000 por hogar estadounidense.

La reducción del cáncer aportaría ganancias similares sin necesidad de una cura total

El análisis muestra que, aunque no se logre erradicar por completo la enfermedad, una reducción del 80% en las muertes por cáncer durante 20 años reportaría alrededor de USD 130 billones en beneficios, es decir, cerca del 70% del potencial total calculado para la eliminación absoluta.

En este escenario, se estima que cada ciudadano estadounidense recibiría, en términos económicos agregados, USD 10.500 anuales en promedio.

Los economistas calculan estas cifras a partir de tres elementos: la monetización de los años de vida ganados, el aumento de la productividad laboral y el incremento en la recaudación de impuestos generado por una mayor participación de la población en el trabajo y el consumo.

Para cuantificar el valor económico de la longevidad, aplican el cálculo oficial del gobierno federal: USD 531.000 por año de vida añadido.

Magnitud del impacto demográfico y económico del cáncer para 2064

Según proyectan Moore y Philipson, si no se avanza en la lucha contra el cáncer, 30,7 millones de estadounidenses perderán la vida por esta causa entre 2030 y 2064. Este número representa una pérdida de 380 millones de años de vida, lo cual equivale aproximadamente a 4,9 millones de vidas considerando la esperanza de vida completa en el país.

La gravedad de esta carga evidencia el valor de la salud como principal activo individual y el papel del cáncer como la segunda causa de muerte en Estados Unidos, solo precedida por las enfermedades cardíacas.

Los autores remarcan que el descenso en la tasa de mortalidad por enfermedades cardíacas entre 1970 y 2022 superó el 66%, mientras que la mortalidad por cáncer se redujo cerca de un 27% desde 1971 y un 34% respecto al pico de 1991, según datos de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. A este ritmo, el cáncer sería la principal causa de muerte prematura en el país para el año 2030.

Productividad, recaudación fiscal y el “retorno” de la inversión en salud

El análisis destaca que evitar muertes por cáncer prolonga la vida en etapas laboralmente activas, principalmente entre personas de 50 a 70 años y en algunos tipos de cáncer que se diagnostican cada vez a menor edad.

Al prolongar la vida útil de la población económicamente activa, el informe calcula que los beneficios por aumento de productividad alcanzarían USD 4,3 billones y los ingresos fiscales adicionales sumarían USD 1,29 billones en el periodo evaluado.

Considerando los costos estimados para una hipotética cura, que oscilan entre USD 500.000 y 900.000 millones, la ganancia interna sobre la inversión sería del 537% al 965%, una magnitud inusual en cualquier ámbito social o económico, según los parámetros utilizados por los autores y citados en el informe completo.

Reducción del cáncer: avances médicos y política pública

El informe señala que reducir la mortalidad por cáncer depende tanto de terapias innovadoras como de la prevención mediante hábitos saludables. Los estudios citados destacan que mantener un peso adecuado, hacer ejercicio regular, restringir el consumo de alcohol y carnes procesadas, y aumentar la ingesta de vegetales disminuiría de manera importante la incidencia de distintos tipos de cáncer.

Pese a ello, los autores enfatizan que la mayor parte del valor económico potencial proviene de políticas y tecnología que incentiven la innovación médica. Indican que iniciativas legislativas recientes, entre ellas la Ley de Reducción de la Inflación, redujeron los estímulos para la investigación oncológica al limitar los márgenes de exclusividad farmacéutica y ajustar los precios de referencia de medicamentos, una situación que, según el informe, desacelera los avances hacia una cura.

Al dialogar con Fox News Digital, Steve Moore, cofundador de Unleash Prosperity, afirmó: “Si pudiéramos reducir sustancialmente las muertes por cáncer, el beneficio sería tan grande como cualquier otra cosa que se pueda imaginar”. Añadió que si la mortalidad por cáncer disminuyera de forma relevante, podría aumentar el crecimiento económico anual de Estados Unidos en un punto porcentual, con efectos directos sobre el equilibrio fiscal y la prosperidad del país.

El documento sostiene que cada año adicional de vida logrado repercute tanto en el bienestar personal como en la economía general. Avanzar enérgicamente contra el cáncer representa uno de los retornos sociales y financieros más elevados a los que puede aspirar la sociedad estadounidense.

Mojtaba Khamenei, hijo del fallecido ayatolá Alí Khamenei y nuevo Líder Supremo de Irán, no solo hereda el máximo poder político en el país, sino que cuenta también con un supuesto entramado económico internacional cuya magnitud exacta no ha podido definirse. Mientras el entorno del régimen de Irán se enfrenta a sanciones internacionales y tensiones regionales por los recientes conflictos con Estados Unidos e Israel, varias investigaciones periodísticas apuntan a que el círculo cercano de Khamenei opera una red de activos e inversión inmobiliaria que se extiende por Europa, incluyendo propiedades de lujo y un exclusivo complejo turístico en España.

Entre estos activos europeos se encuentra el Steigenberger Hotel & Resort Camp de Mar, en Palma de Mallorca, un resort de golf de 164 habitaciones situado junto a la playa, que según Bloomberg podría formar parte de una red de inversiones estructuradas mediante intermediarios y sociedades offshore. Estas estructuras legales complejas permiten que la propiedad final permanezca opaca, dificultando identificar al propietario o beneficiario real, pero el análisis de esta agencia y el realizado por Financial Times apuntan a que forma parte de la estrategia financiera del entorno de Mojtaba Khamenei.

El Steigenberger Hotel & Resort Camp de Mar es un alojamiento de cinco estrellas con vistas al mar, a la Sierra de Tramuntana y al campo de golf Golf de Andratx. El hotel está integrado en la cadena alemana que le da nombre, pero estaría controlado según las investigaciones, por la matriz Smart Global Limited, utilizada por el entorno del nuevo Líder Supremo para gestionar su red de inversiones. Además, se mencionan otras posibles adquisiciones en Madrid y Marbella. Todas ellas estarían gestionadas a través de intermediarios locales y sociedades pantalla, lo que hace prácticamente imposible verificar la titularidad directa.

El empresario acusado de corrupción clave para las inversiones

Gran parte de estas operaciones se canaliza mediante el empresario y banquero iraní Ali Ansari, conocido en Oriente Medio por su papel al frente del banco Ayandeh, una de las entidades de crédito privadas más importantes de Irán que colapsó a finales de 2025 tras años de problemas financieros y acusaciones de mala gestión. Tras su quiebra, el Reino Unido sancionó a Ansari y congeló parte de sus activos inmobiliarios en Londres, al considerar que el banco había servido para canalizar fondos hacia actividades relacionadas con la Guardia Revolucionaria iraní.

Ansari aparece como titular final de sociedades que poseen activos en España, Alemania, Reino Unido y Luxemburgo, mientras que los fondos utilizados provienen principalmente de la venta de petróleo iraní, supuestamente desviados de los canales oficiales a través de mecanismos opacos para sortear las sanciones internacionales, según Bloomberg. Sociedades registradas en jurisdicciones como San Cristóbal y Nieves, Luxemburgo o la Isla de Man permiten estructurar la propiedad de forma que Mojtaba Khamenei permanezca desvinculado públicamente de las inversiones.

Negocios en Alemania, Austria y Reino Unido

En Londres, la zona de The Bishops Avenue, conocida como la “fila de los multimillonarios”, concentra varias propiedades de lujo vinculadas indirectamente al círculo de Khamenei, incluyendo villas valoradas en más de 138 millones de dólares. En Alemania, los hoteles Hilton de Frankfurt y el centro comercial Bero Oberhausen podrían formar parte del entramado según Bloomberg, mientras que en Austria se vinculan resorts de esquí exclusivos a la trama. Esta red europea asegura liquidez, diversificación de capital y una vía de influencia económica fuera de Irán, al tiempo que mantiene un perfil público austero en línea con la tradición política del país, pero no es posible conocer el patrimonio real del nuevo Líder Supremo.

Más allá de Europa, el poder económico de Mojtaba Khamenei se sustenta en diferentes sectores estratégicos de Irán, explica Forbes. Tres pilares concentran esta influencia: Setad (EIKO), un conglomerado estatal que controla activos en energía, telecomunicaciones y banca; la Fundación Astan Quds Razavi, que administra tierras, empresas y proyectos religiosos-industriales en Mashhad; y la Guardia Revolucionaria (IRGC), brazo militar y motor económico del país.

La llegada de los taxis aéreos eléctricos a Florida enfrenta obstáculos estructurales y regulatorios, ralentizando su integración en el sistema de transporte urbano. Al tiempo que empresas como Archer Aviation y Vertical Aerospace compiten por liderar este incipiente sector, las inversiones millonarias marcan el desarrollo.

El medio local Orlando Sentinel informó que el precio estimado para un vuelo entre West Palm Beach y Miami es de USD 125, según la empresa de movilidad aérea UrbanLink Air Mobility, que planea operar con 10 aviones eléctricos convencionales alquilados a Beta Technologies de Vermont.

Esta tarifa se posiciona como una alternativa más accesible frente a los USD 250 que puede costar el trayecto en un automóvil de lujo con chofer privado en la misma ruta, cifra que refleja la apuesta del sector por conquistar un nicho interurbano de alta demanda.

Litigios y competencia definen la primera ola del sector

El intento de lanzamiento de Vertical Aerospace, fabricante británico del modelo de aeronave eléctrica de 4 motores, fue opacado por el anuncio casi simultáneo de una demanda en su contra por parte de Archer Aviation ante un tribunal federal de Texas, por presunta infracción de patentes.

Según reveló Orlando Sentinel, la demanda sostiene: “Archer presenta esta demanda para proteger el diseño de su Midnight eVTOL, desarrollado por inventores de la empresa a través de un trabajo de diseño y para detener la infracción de sus patentes”.

Stuart Simpson, director ejecutivo de Vertical Aerospace, declaró a la prensa local que las acusaciones no tienen fundamento: “No hay mayor forma de halago que cuando intentan hacernos esto. Es una táctica de distracción pura”.

Inversión, infraestructura y calendario incierto

Según Orlando Sentinel, la industria de taxis aéreos eléctricos se apoya en inversores y en el interés de los 3 niveles de gobierno de Estados Unidos para agilizar la integración de estos vehículos, también conocidos como eVTOL por su capacidad de despegue y aterrizaje vertical.

El programa de Integración Piloto eVTOL (eIPP), que Archer Aviation espera comenzar este año como parte de una iniciativa de la Casa Blanca lanzada mediante una orden ejecutiva firmada por Donald Trump, apunta a acelerar la adopción de estas aeronaves en rutas comerciales. Archer confirmó que ya presentó solicitudes para operar en California, Florida, Texas, Georgia y Nueva York.

En esa línea, el Congreso introdujo recientemente un proyecto bipartidista para acelerar la certificación de los eVTOL por la Administración Federal de Aviación (FAA), tras varias órdenes ejecutivas firmadas el año anterior para impulsar la industria.

La FAA afirmó que estos vehículos pueden transformar el transporte, destacando el potencial para expandir la conectividad en comunidades rurales, reducir la congestión vial urbana y mejorar servicios de emergencia y traslados médicos.

No obstante, Orlando Sentinel destaca que la materialización de proyectos concretos es desigual. La autoridad estatal de transporte de Florida ofreció espacios de prueba para aeronaves en el centro del estado, pero en el sur, las autoridades aeroportuarias apenas evalúan estudios de factibilidad y existen pocos avances tangibles en infraestructura.

La portavoz del aeropuerto Fort Lauderdale-Hollywood International, Arlene Satchell, notificó que las capacidades de despegue y aterrizaje vertical y las infraestructuras (vertiports) serían analizadas dentro del plan de desarrollo del futuro Centro Intermodal de ocho niveles del aeropuerto.

Modelos, rutas y primeros operadores

Las principales empresas —Archer Aviation, Vertical Aerospace, Joby Aviation y Beta Technologies— fabrican aeronaves eléctricas de entre 4 y 6 plazas, con un solo piloto y motores basculantes que permiten operaciones como helicópteros o aviones convencionales.

Archer presentó en Miami su aeronave Midnight de 6 motores y dio a conocer un sistema detallado de rutas en Florida, incluyendo aeropuertos públicos y vertiports gestionados con la participación de empresas como la de Stephen Ross, empresario inmobiliario.

Simpson confirmó que el modelo de Vertical Aerospace puede configurarse para 6 pasajeros e incluye una división entre la cabina de pasajeros y la de pilotos, un elemento de potencial interés para aerolíneas como American Airlines, socia de la empresa desde 2021.

Contrario a Archer, que busca operar directamente con sus propias aeronaves, Vertical Aerospace prevé fabricar aviones para otros operadores. Una de esas empresas, UrbanLink Air Mobility, dirigida por Ed Wegel, planea una red conectando los tres aeropuertos principales del sur de Florida, Tampa, Jupiter, Key West, Marathon y Bimini, además de la región de Orlando y Sebring, recurriendo a aeronaves eCTOL convencionales en vez de modelos eVTOL.

Wegel argumenta que la integración en aeropuertos existentes permite evitar largos procesos de aprobación federal y consultas comunitarias que exige la construcción de nuevos vertiports: “Creemos que los desarrollos de vertiports requieren aprobaciones de la FAA, audiencias y comentarios de la comunidad. No se puede poner un vertiport en medio de cualquier barrio”, afirmó.

Limitaciones regulatorias y visión de futuro

La demanda potencial para taxis aéreos en Florida es alta, con ciudades densamente pobladas y congestión creciente en autopistas, según el profesor de aviación Kevin Adkins, de la universidad aeronáutica Embry-Riddle Aeronautical University.

Adkins llevó a 22 estudiantes y 4 docentes a la exhibición de Vertical Aerospace en Miami Beach y subrayó que la región cuenta con suficiente infraestructura aeroportuaria para servir como nodos de este nuevo transporte. “En la zona de Orlando hay un sistema de conexiones naturales”, señaló.

No obstante, la integración plena depende de que los aeropuertos adapten sus instalaciones, alineen sus operaciones con futuras normas de la FAA y desarrollen estudios sobre demanda, posibles casos de uso e infraestructura, como reconoció en un correo electrónico Clara Bennett, directora de la autoridad aeroportuaria de Boca Ratón: “El sector de Movilidad Aérea Avanzada se encuentra aún en las fases de certificación y despliegue temprano, por lo que nuestro enfoque actual es el planeamiento estratégico a largo plazo, no la implementación a corto plazo”.

En el plano operativo, el desarrollo hacia aeronaves autónomas es visto como el paso natural ante la escasez y costo creciente de pilotos y controladores aéreos. Adkins explicó: “El objetivo final es más autonomía. Faltan pilotos y son costosos, lo que eleva el precio final”.

Según Orlando Sentinel, el año pasado, el Departamento de Aviación de Miami-Dade selló acuerdos con la Universidad de Miami y Wisk Aero, desarrollador de taxis aéreos autónomos, para identificar ubicaciones de vertiports en el aeropuerto internacional y otras terminales ejecutivas del condado, con vistas a iniciar operaciones automáticas.

La viabilidad a largo plazo de los taxis aéreos eléctricos en Florida depende de la aceptación comunitaria, los avances en automatización y la consolidación de una infraestructura acorde al ritmo de la innovación empresarial.

La reincorporación de Honduras al Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) constituye, de acuerdo con el sector empresarial, una decisión que puede transformar la percepción internacional sobre el país y consolidar sus posibilidades de atraer inversiones extranjera

Según la presidenta del Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP), Anabel Gallardo, la reincorporación al CIADI envía “una señal positiva al mundo empresarial”, al evidenciar que Honduras está dispuesta a brindar mecanismos internacionales confiables que aseguren la resolución imparcial de controversias en materia de inversión.

La disponibilidad de instituciones de arbitraje reconocidas globalmente constituye, en palabras de Gallardo, un elemento esencial para garantizar la seguridad jurídica, un factor prioritario para las empresas transnacionales antes de decidirse a operar o expandir su presencia en un país.

“El CIADI respalda la seguridad jurídica y genera confianza entre empresas internacionales que buscan un entorno predecible para invertir”, explicó Gallardo. Las características del arbitraje internacional adquieren especial relevancia en sectores clave de la economía, como la maquila, la agroindustria y otras actividades orientadas a la exportación, los cuales dependen directamente de las inversiones extranjeras para generar empleo, incrementar la producción y fortalecer la participación hondureña en los mercados mundiales.

El COHEP subraya que la existencia de mecanismos reconocidos para resolver disputas contribuye a reducir los riesgos para los capitales foráneos, mientras que las ventajas competitivas de Honduras, en particular su proximidad física a Estados Unidos, principal socio comercial, potencian esa atracción al facilitar el comercio y reducir costos logísticos. “Tenemos una gran oportunidad para incrementar nuestras exportaciones y fortalecer la economía nacional si logramos consolidar un entorno favorable para la inversión”, manifestó Gallardo.

Desde la perspectiva legal y empresarial, la reincorporación a este organismo multilateral es interpretada como una oportunidad para reconstruir la credibilidad de Honduras tras el daño reputacional generado por la salida previa del acuerdo. Rodolfo Dumas, abogado y directivo de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC), sostuvo que la denuncia anterior del tratado tuvo consecuencias “verdaderamente demoledoras” para la confianza internacional. Dumas explicó que “salir de ese sistema causó muchísimo daño a la credibilidad del país, porque el CIADI tiene una altísima reputación internacional”.

El arbitraje del CIADI está integrado en numerosos tratados internacionales firmados por Honduras, entre ellos acuerdos de inversión con países como Canadá, Chile, Colombia, España, Alemania, Estados Unidos, Francia y México. Además, este mecanismo figura explícitamente en instrumentos multilaterales como el Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica, República Dominicana y Estados Unidos (CAFTA-DR) y el Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y la Unión Europea.

A pesar de valorar positivamente el retorno al sistema de arbitraje internacional, tanto Gallardo como Dumas insisten en que la sola adhesión al CIADI no constituye una solución total a los retos que enfrenta el país para atraer capital extranjero. Dumas plantea que, durante los últimos años, la economía hondureña se ha sostenido principalmente por inversión nacional, debido a la caída de los flujos externos.

Recuperar la confianza internacional, en este sentido, requerirá un proceso gradual apoyado en reformas adicionales. Para mejorar el clima de inversión, Gallardo resaltó la urgencia de avanzar en materia de seguridad jurídica, seguridad ciudadana, cumplimiento de las leyes y garantía de energía confiable. Estos elementos, en su opinión, influyen directamente en las decisiones de inversión, dado que las empresas valoran la estabilidad institucional y la solidez de la infraestructura antes de comprometer recursos.

Dumas, por su parte, hizo hincapié en la necesidad de modernizar y simplificar los procesos administrativos del Estado. Destacó la importancia de reducir la burocracia, digitalizar trámites y agilizar permisos y autorizaciones para proyectos de inversión, señalando que actualmente “muchos proyectos están retenidos por trámites largos y complicados”.

El retorno de Honduras al Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) marca un punto de inflexión en la estrategia nacional para atraer capital extranjero, respaldada por una agenda de proyectos destinados a transformar la infraestructura logística, energética y digital del país.

Esta decisión, impulsada por el presidente Nasry Asfura en el marco de su gira oficial por Estados Unidos, apunta a crear condiciones de seguridad jurídica y confianza para los inversionistas internacionales, según informó el ministro de Inversiones y presidente del Consejo Nacional de Inversiones (CNI), Epaminondas Marinakys.

El funcionario subrayó que distintas compañías han manifestado su intención de participar en proyectos de infraestructura, especialmente tras el anuncio de la reincorporación al organismo del Grupo Banco Mundial.

Durante su visita a San Pedro Sula, Marinakys señaló que la administración trabaja para fortalecer el diálogo con el sector productivo y evaluar iniciativas de competitividad, con énfasis en la zona norte, que es el motor industrial tradicional del país. En ese contexto, sostuvo reuniones con autoridades del Consejo Nacional Logístico (CNL) y con representantes de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC), enfocado en estimular la llegada de inversiones al sector de servicios tecnológicos y externalización (BPO), uno de los rubros de mayor crecimiento en la región.

El ministro detalló que, en coordinación con el Gobierno de Estados Unidos y el Departamento de Estado, Honduras avanza en la realización de estudios técnicos para determinar la viabilidad de un corredor interoceánico. Este proyecto, relegado durante años al plano de las ideas, será evaluado por equipos multidisciplinarios que analizarán su trazado, componentes técnicos y las implicaciones ambientales.

Según Marinakys, estos estudios establecerán si la iniciativa puede convertirse en un generador sostenible de empleo y desarrollo, incrementando la capacidad logística nacional y posicionando a Honduras como un punto relevante en el comercio internacional.

“Durante muchos años este proyecto se mantuvo a nivel de ideas, pero ahora, con el respaldo del Gobierno de Estados Unidos y del Departamento de Estado, se realizarán estudios completos que permitirán determinar su viabilidad, incluyendo el trazado y los distintos componentes técnicos y ambientales”, destacó el ministro.

El sector energético ha sido identificado como un área prioritaria para atraer nuevas industrias y proyectos productivos. Marinakys mencionó una reciente inversión en energía solar en Choloma, que representa 400 millones de dólares y añade cerca de 300 megavatios de capacidad. Este aporte contribuirá a reforzar la oferta energética hondureña y a asegurar un abastecimiento suficiente para la expansión industrial.

La administración de Asfura ha establecido la modernización institucional y la digitalización de trámites como ejes fundamentales para optimizar el clima de negocios. El objetivo es simplificar y agilizar la obtención de permisos para nuevas inversiones, eliminando trámites presenciales y fragmentados. Marinakys afirmó: “El presidente ha instruido avanzar hacia un gobierno digital, para que los inversionistas puedan realizar sus solicitudes en línea sin tener que recorrer múltiples instituciones, lo que permitirá procesos más ágiles y transparentes”.

El retorno al CIADI y el desarrollo de grandes proyectos en infraestructura y energía reflejan la apuesta del Gobierno por fortalecer la competitividad y reafirmar la condición de Honduras como destino atractivo para el capital internacional.

El Gobierno de Honduras formalizó este jueves en Washington un acuerdo de cooperación con la Agencia de Comercio y Desarrollo de Estados Unidos (USTDA) para iniciar el estudio de factibilidad del Ferrocarril Interoceánico, una infraestructura que, de concretarse, buscará transformar al país en un corredor logístico de referencia en América Latina al conectar el Caribe con el Pacífico y reconfigurar su inserción en las principales rutas comerciales internacionales.

Se evaluará la modernización del Puerto de Cortés en el litoral atlántico y del Puerto de San Lorenzo en el Golfo de Fonseca, en el Pacífico. Según el Gobierno hondureño, la obra tendría capacidad de crear un corredor logístico eficiente entre ambos océanos, con el potencial de diversificar la economía nacional y reforzar la competitividad del país en el comercio internacional.

El proyecto también contempla la posibilidad de que la infraestructura se convierta en una alternativa competitiva frente a otras rutas de comercio internacional, como el canal de Panamá, lo que incrementaría su atractivo estratégico en la región.

La propuesta, impulsada por la Comisión Nacional para la Construcción del Ferrocarril Interoceánico (CONFI), contempla la construcción de infraestructura ferroviaria moderna que enlazará los principales puertos del país: Cortés y San Lorenzo. Especialistas sostienen que el proyecto reduciría los tiempos de transporte y optimizaría los costos logísticos, lo que atraería nuevas inversiones extranjeras en sectores clave como transporte y manufactura.

El presidente Nasry Asfura subrayó que se trata de una visión con proyección en el tiempo para aprovechar la ubicación geográfica del país y transformarlo en un centro logístico regional. La ejecución de la obra ofrecería una alternativa logística para las rutas marítimas tradicionales y podría fortalecer la posición de Honduras en el comercio global, en un contexto de relocalización de industrias y optimización de cadenas de suministro.

La iniciativa también proyecta la integración del ferrocarril a las cadenas regionales de valor, facilitando el tránsito de mercancías entre América del Norte, Centroamérica, Sudamérica y Asia.

El proyecto abre la puerta a la participación de inversionistas internacionales, empresas constructoras y operadores logísticos interesados en desarrollar infraestructura ferroviaria y portuaria en Honduras. Las autoridades esperan que la inversión atraída permita estructurar el financiamiento, con posibilidad de incorporar fondos públicos, privados y multilaterales.

Otro de los objetivos declarados por el Gobierno es el impulso al empleo y el desarrollo regional. La construcción, modernización y operación del sistema ferroviario y los puertos requerirá mano de obra especializada y numerosos servicios asociados. Según las estimaciones oficiales, el ciclo de vida del proyecto podría generar miles de empleos directos e indirectos en sectores como el transporte, el comercio, el mantenimiento industrial, la tecnología y los servicios portuarios.

La estrategia de las autoridades incluye el desarrollo de parques industriales, zonas logísticas y centros de distribución a lo largo del trazado, lo que propiciará la diversificación productiva en distintas regiones, consolidando nuevos polos de actividad económica.

El acuerdo con la USTDA autoriza la realización de un estudio técnico integral que abordará todas las dimensiones del proyecto antes de decidir su construcción. Este análisis incluirá evaluaciones de ingeniería, impacto ambiental, costos, alternativas de financiamiento y sostenibilidad económica. También determinará los requisitos específicos de infraestructura y las mejoras necesarias en los puertos.

La participación de la USTDA aporta respaldo institucional internacional y indica la prioridad que Estados Unidos concede a este tipo de iniciativas logísticas en la región. De acuerdo con el Gobierno de Honduras, este proceso resulta esencial para garantizar que la infraestructura cumpla con los estándares internacionales de calidad y sostenibilidad.

La idea de un corredor interoceánico en Honduras se ha evaluado durante varias décadas. Obstáculos como la escasez de financiamiento, la falta de planificación técnica y la ausencia de respaldo internacional habían frenado su avance más allá de la fase conceptual.

En el actual escenario económico, caracterizado por una relativa estabilidad cambiaria, los depósitos a plazo fijo en pesos han recuperado centralidad como herramienta de ahorro para los inversores minoristas y de sectores medios. Tras las recientes actualizaciones de rendimientos aplicadas por las entidades bancarias desde el inicio del año, el mapa de retornos presenta variaciones significativas según la institución financiera elegida, el canal de contratación y la ubicación geográfica de la entidad.

La competencia entre los bancos para captar fondos líquidos se refleja en las pizarras diarias informadas al Banco Central. Esta dinámica ha generado una brecha marcada: mientras que las instituciones de mayor envergadura mantienen ajustes más moderados en sus tasas, las entidades de menor tamaño o con fuerte presencia en canales digitales han elevado sus ofertas para atraer depósitos, permitiendo que el capital necesario para obtener un rendimiento específico sea menor.

El cálculo para obtener un ingreso mensual de $200.000

Uno de los interrogantes más frecuentes entre los ahorristas es determinar el capital inicial requerido para generar una renta mensual de $200.000 únicamente a través de los intereses devengados. Debido a la dispersión de tasas actuales, la cifra necesaria para alcanzar ese objetivo no es uniforme y fluctúa en un rango que va desde los $7 millones hasta superar los $10,5 millones, dependiendo estrictamente de la Tasa Nominal Anual (TNA) que aplique cada banco.

En el segmento de la banca tradicional y las instituciones con mayor volumen de depósitos, las tasas de interés se posicionan en niveles intermedios. Dentro de este grupo, el Banco Macro encabeza la oferta con una TNA del 27%. Le siguen el Banco de la Nación Argentina y el Banco Provincia, ambos con un rendimiento del 25% anual.

Por debajo de ese umbral se encuentran otras entidades de relevancia: el ICBC con una tasa del 23,5%, seguido por el Banco Galicia, el Banco Ciudad, el Banco Santander y el BBVA, que coinciden en una TNA del 23%. El Credicoop, por su parte, ofrece actualmente una TNA del 22%.

Variaciones de capital según el rendimiento bancario

Para un inversor que elija una entidad con una TNA del 23%, como el Santander o el BBVA, la suma a depositar para percibir $200.000 de intereses cada 30 días se aproxima a los $10,3 millones. En contraposición, si el ahorro se coloca en una entidad que ofrece un 27% anual, el capital requerido desciende hasta situarse cerca de los $9 millones.

La diferencia se acentúa aún más cuando se analiza el sector de bancos que operan principalmente de forma online o que permiten la constitución de plazos fijos a no clientes. En este nicho, la necesidad de fondearse ha llevado las tasas por encima de la barrera del 30% anual. El Banco CMF y el Banco VOII, por ejemplo, presentan una TNA del 33,5%, mientras que entidades como Meridian y Crédito Regional Compañía Financiera llegan al 33%.

Otras opciones en este segmento incluyen al Banco del Sol (32% de TNA), el Banco BICA (31%). El Banco Mariva ofrece un 29%, mientras que el Banco de Córdoba se ubica en el 29%. Otras entidades están trabajando con tasas más bajas, que llegan al 21%, en el caso del Banco de Formosa.

La brecha entre la banca tradicional y la digital

Con las tasas máximas actuales cercanas al 33,5% anual, un ahorrista necesita invertir un capital levemente superior a los $7 millones para alcanzar la meta de $200.000 mensuales. Si se opta por una entidad con una tasa del 30%, la inversión inicial debe ascender a aproximadamente $8 millones.

Estos datos revelan que la diferencia entre elegir una opción de la banca tradicional de menor tasa frente a una alternativa online de alto rendimiento puede representar una disparidad de más de $3 millones en el capital inicial necesario para obtener el mismo resultado monetario cada mes.

Contexto del mercado y variables económicas

En las últimas semanas, el sistema financiero argentino ha consolidado el 30% anual como un nuevo piso para los rendimientos de los depósitos a plazo. Esta tendencia responde a dos factores principales: la puja de las entidades por retener sus carteras de depósitos y la búsqueda de los ahorristas por proteger el poder adquisitivo de sus fondos frente a una inflación.

El atractivo del plazo fijo como herramienta de inversión está estrechamente vinculado a la capacidad de sus tasas para equiparar o superar el ritmo de aumento de los precios. Aunque la constitución de un depósito asegura un flujo de fondos previsible de manera mensual, el rendimiento real dependerá de la inflación efectiva del periodo.

En este marco, la generación de una renta de $200.000 por mes se presenta como una opción válida para diversificar fuentes de ingresos o solventar gastos operativos de corto plazo, aunque no garantiza por sí misma un incremento sostenido de la capacidad de compra del capital original si la inflación supera los rendimientos nominales pactados con las entidades financieras.

El banco digital Ualá cerró una nueva ronda de financiamiento de USD 195 millones liderada por Allianz X, la división de inversiones estratégicas del Grupo Allianz, consolidando así su alianza para escalar soluciones de seguros en América Latina. La inversión fue acompañada por fondos como Stone Ridge Holdings Group, Tencent, TABLE Holdings, Soros Fund Management LLC y D1 Capital Partners

Con esta nueva ronda, la compañía fundada por Pierpaolo Barbieri elevó su valor de mercado a USD 3.200 millones y “refleja una fuerte convicción en el modelo de negocio de Ualá y su trayectoria de crecimiento”, según explicó en un comunicado.

“El nuevo capital permitirá acelerar el crecimiento de Ualá y expandir su ecosistema financiero en América Latina. Actualmente, la compañía atiende a más de 11 millones de clientes y opera con licencias bancarias en todos sus mercados”, agregó.

La empresa aseguró que en la Argentina, casi uno de cada cinco adultos utiliza la plataforma de Ualá, mientras que en México el crecimiento mensual de clientes activos alcanzó el 7% tras la obtención de la licencia bancaria. El nuevo capital permitirá acelerar el desarrollo del ecosistema financiero de Ualá, que opera con licencias bancarias en todos sus mercados, la Argentina, México y Colombia, tras cerrar en 2024 una Serie E de financiamiento que totalizó USD 366 millones .

Desde la óptica de sus directivos, el propósito declarado es transformar el acceso a servicios financieros digitales. “Estamos construyendo la plataforma bancaria más integral e innovadora de la región, y agradecemos la confianza sostenida de nuestros inversores”, expresó Pierpaolo Barbieri, fundador y CEO de Ualá, al destacar la relación con Allianz X y el contexto latinoamericano.

“Nos enorgullece profundizar nuestra alianza con Allianz X, así como con inversores existentes y nuevos. América Latina sigue siendo una de las regiones menos invertidas del mundo y, sin embargo, la demanda de servicios financieros es enorme, con abundante talento y ambición para acompañarla”, señaló Barbieri.

Nazim Cetin, CEO de Allianz X, definió los fundamentos de la decisión: “La próxima ola de servicios financieros se construirá en torno a ecosistemas digitales que combinan banca y seguros. Estamos convencidos de que en el futuro los seguros no se venderán, sino que estarán integrados en las experiencias financieras cotidianas. América Latina ofrece una combinación única de escala, impulso digital y un significativo nivel de subaseguramiento. Y Ualá se encuentra en el centro de esa transformación”.

Sin planes de salir a la Bolsa

Frente a una nueva inyección de capital vía ronda de financiamiento, Ualá no tiene en el radar una salida para cotizar en el mercado, según explicó Barbieri en diálogo con periodistas tras el anuncio. “El mercado de IPO no ha estado abierto para ninguna empresa argentina en los últimos años, no vemos una ventana para lanzarnos. Las empresas que hoy están dando ese paso tienen un tamaño muy distinto del que tenían Mercado Libre o Globant”, señaló.

El fundador de Ualá se mostró optimista en cuanto al escenario macro. “La Argentina debería crecer mucho en los próximos años gracias al impulso de algunos sectores como el agro, oil&gas y la economía del conocimiento. Hay más interés en la Argentina por la estabilidad y la apertura de la economía y eso se refleja en el valor de los activos, en inversiones, en trabajo”, explicó Barbieri, quien puso la reciente compra de Prisma por parte de Visa Internacional como un ejemplo de ese interés creciente.

Para Barbieri, el sistema financiero argentino tiene por delante “una oportunidad histórica” para dejar de tener los niveles de crédito actuales, tan inferiores a los del resto de la región. “Este año debería ser muy positivo para las entidades finnacieras. La economía va a crecer y eso traerá más demanda de crédito. Si avanza la estabilización de la tasa de interés, habrá un fondeo más previsible”, dijo.

Destacó que en agún momento de 2025 la tasa real positiva llegó al 60%, lo que resulta “imposible pensar en el largo plazo” en materia crediticia para crecer como lo hacen los países vecinos. También calificó como “ridículo” el peso del IVA y de Ingresos Brutos sobre los préstamos y abogó por “una baja en el costo financiero”.

Aseguró que Ualá, con 7 millones de clientes, seguirá creciendo en el mercado aún cuando su posición medida en términos de activos o préstamos todavía no se acerque a los bancos líderes, que tienen clientes corporativos. Barbieri enfatizó que su objetivo sigue siendo crecer en materia de productos y servicios. Confía en el impulso que la dará Allianz en el terreno insurtech, donde ofrece un seguro de vida por $3.000 mensuales gestionado en forma digital. Y también destacó el rendimiento de su fondo común de inversión en dólares, que superó el 13% en el último año.

Las ciudades anfitrionas de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Estados Unidos recibirán más de USD 100 millones en subvenciones federales destinadas a mejorar el transporte público, una inversión que busca posicionar al país como destino de referencia ante millones de visitantes y mitigar los efectos negativos del endurecimiento de las políticas migratorias y la caída reciente del turismo internacional, según informó USA Today.

El secretario de Transporte Sean Duffy explicó que los fondos permitirán ofrecer a los aficionados una “experiencia de viaje sin contratiempos” y resaltó la colaboración entre el gobierno federal y las ciudades sede.

Este impulso monetario llega después de que el Congreso aprobara el financiamiento en febrero, permitiendo a las ciudades destinarlo a la compra de autobuses adicionales, asistencia para el traslado de visitantes con discapacidad y servicios de lanzaderas exprés para los asistentes a los partidos.

A pesar del esfuerzo logístico, el contexto migratorio y geopolítico gravita sobre el evento. Durante el 2025, Estados Unidos fue el único país importante que registró una caída del turismo extranjero, con un descenso del 6% en visitantes internacionales, lo que representó una pérdida de USD 19.000 millones para la economía, según datos del reconocido World Travel and Tourism Council citados por USA Today.

Estas cifras negativas se agravaron en enero, mientras la administración del presidente Donald Trump reforzaba medidas de control migratorio que incluyeron restricciones de visado a personas provenientes de 75 países.

Las ayudas federales buscan contrarrestar la baja de turistas y mejorar la experiencia durante el evento

USA Today destaca que, la organización de la Copa Mundial de la FIFA 2026 implica 104 partidos programados entre el 11 de junio y el 19 de julio, con encuentros en ciudades como Atlanta, Miami, Los Ángeles, Kansas City y Dallas, y la final prevista en el MetLife Stadium, en East Rutherford, Nueva Jersey.

La FIFA estima que cinco millones de personas asistirán al menos a un partido, lo que convierte al torneo en el “evento deportivo más grande de la historia”, según la organización.

Las subvenciones federales se enmarcan en el esfuerzo para “mostrar a Estados Unidos en su mejor versión”, en palabras de Andrew Giuliani, director ejecutivo del equipo de trabajo de la Casa Blanca para la FIFA. Giuliani señaló que “estas inversiones no solo facilitarán la movilidad de los aficionados, sino que reforzarán el compromiso del país con la seguridad y la excelencia operacional”.

Rechazo de algunos grupos y obstáculos a la asistencia internacional

A pesar de las expectativas, según USA Today, hay voces críticas. Diversos grupos civiles estadounidenses aconsejaron a turistas internacionales reconsiderar su visita, especialmente a Florida, por temor a la aplicación estricta de las normas migratorias bajo la actual administración.

Una parte significativa de estas advertencias se dirige a turistas provenientes de Sudamérica y África, quienes podrían verse afectados por los controles fronterizos y las restricciones de visado.

En respuesta, algunos funcionarios federales implementaron procesos acelerados para entrevistas de visa específicamente dirigidos a quienes planean ingresar al país como asistentes a los partidos.

Venta de entradas y perspectivas para la Copa Mundial 2026

A nivel comercial, la demanda de entradas sigue siendo alta, aunque la FIFA aún no agotó el stock para ninguno de los partidos y planea liberar un nuevo lote en abril. Los precios varían considerablemente, con boletos que pueden valer varios miles de USD dependiendo de los equipos y la etapa del torneo.

Especialistas en turismo internacional citados por USA Today advierten que las políticas internas y externas de la presidencia de Trump podrían influir en una menor asistencia de extranjeros respecto a otros eventos internacionales recientes.

Así, la apuesta federal de invertir más de USD 100 millones en transporte público busca no solo garantizar una logística fluida durante el evento, sino también revertir la percepción negativa sobre el país y estimular la recuperación del turismo internacional.

La adopción de nuevas áreas de procesamiento de carne picada en la planta de Cactus, Texas, marca un punto de partida para la expansión prevista por JBS en el sector cárnico estadounidense. Este desarrollo forma parte de un proyecto integral de ampliación anunciado por la compañía, que tiene como objetivo la mejora de procesos industriales, el fortalecimiento de su relación con los ganaderos locales y la búsqueda de impactos positivos para los empleados y habitantes de la zona. Según informó JBS a través de un comunicado citado por diversos medios, la inversión destinada a esta ampliación asciende a 150 millones de dólares (127 millones de euros) y contempla la construcción de una nueva planta dentro del mismo complejo.

De acuerdo con lo comunicado por JBS y recogido por diferentes plataformas, la actual planta de Cactus da empleo a más de 3.600 personas. JBS aseguró que mantiene una colaboración constante con productores de ganado locales, con quienes realiza compras anuales por un valor que ronda los 3.300 millones de dólares (2.813 millones de euros). El medio informó que el proyecto busca no solo aumentar la eficiencia operativa, sino también optimizar la capacidad de producción y generar nuevas oportunidades económicas para los ganaderos, los clientes y las comunidades rurales del entorno de Cactus.

El avance de las obras de construcción ya es una realidad y, según confirmó la empresa, la previsión apunta a la culminación del proyecto a comienzos de 2027. En declaraciones del director ejecutivo de JBS USA, Wesley Batista Filho, publicadas en el comunicado de la empresa, se subrayó la importancia de la inversión para el arraigo local de la compañía: "La inversión refleja nuestro compromiso a largo plazo con la industria de la carne de res estadounidense y las comunidades rurales donde vivimos y trabajamos".

JBS detalló que esta apuesta económica se enmarca en la estrategia de su filial estadounidense y responde a necesidades específicas identificadas en la región. La ampliación del área de carne picada y el levantamiento de una planta adicional representan un paso significativo en el refuerzo de la infraestructura productiva de JBS en el país, así como en la modernización de procesos y tecnologías empleadas en el sector cárnico.

La integración entre la empresa y los proveedores locales es considerada una pieza clave dentro del proyecto, tanto para el fortalecimiento de la cadena de suministro como para la generación de beneficios en el entorno rural. Según consignó JBS, la inversión facilitará condiciones para una colaboración más cercana y sostenible entre la industria y los ganaderos, posibilitando a la vez acceso a nuevos mercados y canales de distribución para los productos elaborados en la planta texana.

Sobre la repercusión para la plantilla laboral, la compañía aseguró que la ampliación mejorará las condiciones de trabajo y podría derivar en la creación de nuevas plazas, beneficiando a la economía local. La inversión de JBS en Cactus se suma a otras iniciativas impulsadas por la compañía en Estados Unidos, orientadas al fortalecimiento de su posición en el mercado de la carne de vacuno y al aseguramiento de la calidad en su cadena de producción.

El medio detalló que la planta de JBS en Cactus forma parte de una red de instalaciones clave para el procesamiento de carne en Estados Unidos, donde la empresa ha mantenido una política de inversiones recurrentes en mejora de la capacidad operativa, innovación tecnológica y sostenibilidad ambiental. Con la puesta en marcha de la nueva planta y el área de carne picada ampliada, la compañía apunta a elevar los estándares productivos y responder a la demanda creciente del mercado estadounidense y de exportación, articulando su rol tanto en la economía local de Texas como en el entramado global del comercio de proteína animal.

Las obras incluyen también mejoras en la logística y la infraestructura de almacenaje, lo que busca hacer más eficiente el traslado y la comercialización de los productos terminados. JBS expresó que la decisión de invertir en Texas responde al potencial que la región representa para la industria cárnica y a la oportunidad de dinamizar la actividad agrícola y ganadera a nivel regional. Así, el plan refuerza la relación de JBS con el ecosistema agroindustrial estadounidense y contribuye a consolidar su posición como referencia internacional en el sector.

En conclusión, la expansión de la planta de Cactus se traduce en una serie de cambios estructurales que, según publicó la compañía, beneficiarán tanto a los empleados y ganaderos asociados como a las poblaciones locales de Texas, afianzando la presencia y el compromiso de JBS en uno de los mercados cárnicos más competitivos del mundo.

El coste total de la gala se sitúa en el entorno de los 3,1 millones de euros, dentro de una horquilla habitual de entre tres y cuatro millones para este tipo de eventos televisivos de gran formato, según estimaciones recogidas por la revista Forbes. Esa cifra incluye la producción técnica, la escenografía, la retransmisión, los derechos técnicos de emisión, la logística, la seguridad, el transporte de invitados, el hospitality, el dispositivo de comunicación y el canon que se abona a la Academia de Cine.

Este importe se financia a través de un modelo mixto. La Generalitat de Catalunya aporta alrededor de dos millones de euros a través del Institut Català de les Empreses Culturals (ICEC), mientras que el Ayuntamiento de Barcelona contribuye con cerca de un millón. En conjunto, la aportación pública ronda los tres millones de euros, alineada con el canon que otras ciudades han asumido en ediciones recientes. A ello se suman los patrocinadores privados, como marcas de automoción, joyería, bebidas o moda, y la participación de RTVE como socio de retransmisión. Toda esta inversión está destinada íntegramente a costear la producción del evento, ya que los premiados no reciben ninguna dotación económica con el galardón.

Hasta 12 millones de euros generados

La clave, sin embargo, no está solo en el coste, sino en el retorno previsto. Las administraciones catalanas estiman un impacto económico mínimo de nueve millones de euros, con posibilidad de alcanzar los doce millones si se cumple el retorno mediático calculado entre ocho y diez millones. En términos relativos, se confía en multiplicar por tres o por cuatro la inversión pública inicial.

Además, se prevé más de un millón de euros en gasto directo y la activación de hoteles, restauración y transporte para más de 3.000 participantes. Los alojamientos de Barcelona están registrando casi plena ocupación hotelera en estas fechas, impulsados por la coincidencia de los Premios Goya y el Microsoft World Congress (MWC) que se celebrará del 2 al 5 de marzo.

Barcelona superará a las ediciones anteriores

Estas previsiones están en línea con los precedentes recientes, aunque las cifras superar a las de ediciones anteriores. En Granada (2025), la gala registró un impacto económico directo de 8,48 millones de euros, con ocupación hotelera prácticamente completa y más de 600 empleos generados en torno al evento. En Valladolid (2024), el impacto neto se aproximó a los diez millones de euros, con el 100% de ocupación hotelera y más de 30.000 asistentes a actividades paralelas. Por su parte, Málaga superó los seis millones de euros de retorno en 2021, incluso en un contexto más contenido.

La audiencia televisiva es otro factor determinante, que condiciona el retorno de la inversión en campañas de márketing. En ediciones recientes, la gala ha congregado entre dos y tres millones de espectadores y ha superado el 20% de cuota de pantalla, lo que la convierte en uno de los eventos más vistos del año en España. Así, ese destacado alcance multiplica el valor publicitario de la gala, al mismo tiempo que refuerza la proyección internacional de la ciudad anfitriona.

Al referirse a la inauguración de la nueva estación de autobuses de Lleida, Salvador Illa puso especial énfasis en la trascendencia de los próximos Presupuestos para la economía y la inversión en Cataluña. En este contexto, sostuvo que el país atraviesa una etapa que requiere acuerdos sólidos y compromiso institucional para asegurar el desarrollo de proyectos estratégicos, según consignó el medio.

El presidente de la Generalitat manifestó de manera pública que el Govern mantiene una “máxima disponibilidad” para alcanzar un acuerdo sobre las cuentas públicas, tal como informó la plataforma de noticias. Durante su intervención, Illa precisó que este entendimiento tendría como interlocutores clave a los socios políticos que hicieron posible su investidura, en particular Esquerra Republicana de Catalunya (ERC). Destacó la urgencia de avanzar en este proceso para responder a las demandas sociales y económicas que enfrenta Cataluña en el momento actual.

Según publicó el medio, Illa planteó que el proyecto de Presupuestos que propone el Ejecutivo catalán se presenta como ambicioso, así como orientado hacia la ejecución de una cifra de inversión sin precedentes en el territorio. Esta inversión prevé potenciar infraestructuras, servicios públicos y proyectos económicos, elementos que Illa considera fundamentales para asegurar estabilidad y dinamismo en la comunidad autónoma.

Durante su discurso, el presidente subrayó la importancia de que los diferentes grupos parlamentarios trabajen conjuntamente, priorizando el interés general de Cataluña por encima de otras consideraciones políticas. El medio detalló que Illa remarcó la necesidad de ser “claro y un poco más contundente” en la defensa de estos Presupuestos por el impacto directo que tendrán en la ciudadanía y en la marcha de los principales sectores productivos.

Asimismo, según informó la plataforma de noticias, la administración catalana insiste en la conveniencia de aprobar unas nuevas cuentas para enfrentar el contexto económico presente. De acuerdo con la intervención de Illa, el hecho de disponer de un marco presupuestario sólido resulta imprescindible para garantizar el despliegue de políticas públicas orientadas a paliar los efectos de la coyuntura internacional y responder adecuadamente a las nuevas demandas sociales.

El medio destacó que la apertura de la estación de autobuses de Lleida sirvió de escenario para que el líder catalán reiterase su llamada al diálogo entre las fuerzas políticas. Illa insistió en que el momento actual exige altura de miras y colaboración para sentar las bases de un crecimiento sostenido, tanto en infraestructuras como en inversión social y productiva.

Finalmente, según detalló el medio, el presidente Illa defendió la viabilidad del proyecto presentado por el Govern y dejó clara la disposición del Ejecutivo para negociar con los partidos aliados. Con este mensaje, buscó trasladar a la sociedad catalana un compromiso explícito con la gobernabilidad y la estabilidad financiera, al tiempo que alentó a sus interlocutores a anteponer los intereses conjuntos en el debate presupuestario.

La apuesta de SoftBank, Amazon y Nvidia por OpenAI ha superado ampliamente los niveles previos de inversión en el sector tecnológico, marcando un nuevo máximo histórico en el financiamiento a compañías de inteligencia artificial. Según informó el medio de referencia, OpenAI, desarrolladora del conocido modelo ChatGPT, ha logrado reunir 110.000 millones de dólares (93.175 millones de euros) en una ronda de financiación que involucra a los principales actores globales de la nube, la computación avanzada y la inversión estratégica. Este movimiento sitúa la valoración de la empresa en cifras sin precedentes y refuerza su capacidad de expansión internacional a través de alianzas con empresas líderes en tecnología e infraestructura.

De acuerdo con lo publicado por la fuente original, la llamada “ronda récord” otorga a OpenAI una valoración “previa al dinero” (pre-money) de 730.000 millones de dólares (618.350 millones de euros). Una vez incorporados los fondos captados, el valor de la compañía se eleva hasta los 840.000 millones de dólares (711.525 millones de euros). La ronda de inversión incluye aportes confirmados de 50.000 millones de dólares (42.351 millones de euros) por parte de Amazon, así como 30.000 millones de dólares (25.412 millones de euros) de SoftBank y otros 30.000 millones de dólares por parte de Nvidia. OpenAI precisó que la operación aún admite la posible adhesión de otros inversores institucionales conforme avance el proceso.

En comparación con ciclos anteriores de financiamiento, este volumen marca un salto significativo. Según detalló la publicación, casi triplica los 40.000 millones de dólares (33.882 millones de euros) que la firma había recaudado en marzo de 2025, cuando la valoración de la empresa rondaba los 300.000 millones de dólares (254.116 millones de euros). El incremento refleja tanto la creciente relevancia del sector de la inteligencia artificial como el atractivo del modelo de negocio y la capacidad de producción de OpenAI.

El acuerdo estratégico más relevante involucra a Amazon, que ha fijado una inversión total de 50.000 millones de dólares en OpenAI. Esta cifra se distribuirá mediante una inversión inicial de 15.000 millones de dólares (12.705 millones de euros), seguida por otros 35.000 millones (29.646 millones de euros) en los meses venideros, siempre supeditados al cumplimiento de determinadas condiciones. Tal como consignó el medio, el pacto ampliado entre las dos empresas contempla también la creación, junto a Amazon Web Services (AWS), de un entorno de ejecución impulsado por modelos desarrollados por OpenAI. Esta infraestructura estará disponible en la plataforma Amazon Bedrock y permitirá a los clientes empresariales de AWS desplegar aplicaciones y asistentes de IA generativa en entornos de producción.

La alianza empresarial alcanza igualmente el ámbito del suministro de servicios en la nube, ya que AWS se transforma en el proveedor exclusivo mundial para la distribución de OpenAI Frontier. La colaboración plurianual entre ambas partes, que anteriormente se valoraba en 38.000 millones de dólares (32.188 millones de euros), se eleva con este acuerdo hasta los 100.000 millones de dólares (84.705 millones de euros) a lo largo de un período de ocho años. Adicionalmente, se ha estipulado el compromiso de OpenAI para consumir cerca de 2 gigavatios de la capacidad de Trainium de AWS, energía que se destinará a satisfacer la demanda operativa de soluciones como Stateful Runtime y Frontier, entre otras cargas de trabajo avanzadas.

Según declaraciones recogidas en la fuente original, OpenAI considera que este acuerdo implica una reducción de costes y un aumento en la eficiencia para producir inteligencia a gran escala. Adicionalmente, la estructura negociada garantiza capacidad operacional a largo plazo, al tiempo que ambas partes colaboran en el desarrollo e implementación de microprocesadores y silicio diseñados específicamente para el ecosistema tecnológico ampliado de OpenAI. De este modo, usuarios y empresas podrán acceder a herramientas de inteligencia artificial avanzadas sin requerir la gestión directa de la infraestructura subyacente.

El CEO y cofundador la compañía, Sam Altman, expresó: “OpenAI y Amazon comparten la convicción de que la IA debe presentarse de forma práctica y realmente útil para las personas. Combinar la inteligencia de OpenAI con la infraestructura y el alcance global de Amazon nos permite poner una IA potente al alcance de empresas y usuarios a escala real”.

Otro componente crucial de esta expansión financiera y operativa radica en la profundización de los vínculos con Nvidia. De acuerdo con los detalles publicados, la colaboración ahora abarca la utilización de 3 gigavatios de capacidad de inferencia dedicada, además de 2 gigavatios adicionales de entrenamiento, todo ello a través de los sistemas Vera Rubin. Estas plataformas de alto rendimiento se sustentan en las arquitecturas Hopper y Blackwell, que ya funcionan en consorcio con otros grandes proveedores de la nube como Microsoft, Oracle Cloud Infrastructure (OCI) y CoreWeave.

OpenAI señaló: “En conjunto, esta expansión de capital e infraestructura fortalece nuestra capacidad para entrenar e implementar modelos de vanguardia a escala global”. La afirmación pone de manifiesto la relevancia estratégica de estas alianzas, donde el acceso a recursos de cómputo, tecnología y talento son considerados factores determinantes en la carrera por mantener el liderazgo en inteligencia artificial.

El reciente hito de recaudación de fondos ocurre poco después de la ronda de financiación de Anthropic, otra ‘startup’ ligada al desarrollo de IA conversacional a través de su chatbot Claude. El medio de referencia reportó que Anthropic consiguió captar 30.000 millones de dólares (25.412 millones de euros) en su proceso de financiación más reciente, lo que supuso elevar su valoración hasta los 380.000 millones de dólares (321.880 millones de euros). La comparación permite dimensionar el alcance de la ronda de OpenAI y su posición dominante dentro del sector.

La estructura de las inversiones y colaboraciones anunciadas ofrece a OpenAI las condiciones necesarias para afrontar el incremento de la demanda global por servicios de inteligencia artificial, además de fortalecer la oferta de productos y plataformas para clientes empresariales, startups y consumidores finales. La suma de recursos, infraestructura y acuerdos estratégicos sitúa a la compañía como un actor con capacidad reforzada para operar a gran escala y consolidar su influencia en el desarrollo de herramientas avanzadas de IA en todo el mundo.

Amazon invertirá USD 50 mil millones en OpenAI en los próximos años para trabajar juntos en la nube. El acuerdo contempla una primera etapa de USD 15 mil millones y otros USD 35 mil millones adicionales sujetos al cumplimiento de ciertos objetivos.

En paralelo, OpenAI y Amazon Web Services (AWS) ampliarán su colaboración actual, que asciende a USD 38 mil millones, con una expansión de USD 100 mil millones adicionales durante los próximos ocho años.

OpenAI se compromete a utilizar aproximadamente 2 gigavatios de capacidad Trainium, los chips desarrollados por Amazon, a través de la infraestructura de AWS, según dijo Andy Jassy, presidente y CEO de la compañía.

Otro aspecto relevante es el desarrollo conjunto de un nuevo entorno digital denominado Stateful Runtime Environment, basado en los modelos de OpenAI y disponible a través de Amazon Bedrock.

Este sistema permitirá a la inteligencia artificial recordar información previa, operar con distintas herramientas y acceder a mayor potencia de cómputo.

AWS será el único distribuidor cloud para la nueva plataforma de OpenAI

El acuerdo establece que AWS será el proveedor exclusivo de servicios en la nube para OpenAI Frontier, la plataforma empresarial avanzada que permite crear, lanzar y administrar equipos de agentes de inteligencia artificial.

Además, la alianza incluye el uso de la próxima generación de chips de Amazon, Trainium3 y Trainium4, cuya entrega se prevé para 2027.

Según Andy Jassy, los chips Trainium ofrecen un rendimiento hasta 40% superior en relación costo-beneficio frente a otras alternativas del mercado, lo que acelera la expansión de ambas compañías en el sector de la inteligencia artificial.

Qué significa la alianza entre Amazon y OpenAI

La reciente alianza entre Amazon y OpenAI marca un paso importante en el desarrollo de la inteligencia artificial a nivel global. Ambas empresas acordaron trabajar juntas y compartir recursos para crear tecnologías más avanzadas y accesibles.

Con este acuerdo, Amazon invertirá $50 mil millones en OpenAI en los próximos años, facilitando el desarrollo de nuevos productos y servicios basados en inteligencia artificial.

Uno de los puntos clave es que OpenAI usará la infraestructura de Amazon Web Services (AWS) para entrenar y ejecutar sus modelos de IA. Esto significa que OpenAI podrá acceder a una gran capacidad de cómputo, lo que hará que sus sistemas sean más potentes y rápidos.

Además, ambas compañías desarrollarán juntas una nueva plataforma digital, llamada Stateful Runtime Environment, que permitirá a los modelos de IA recordar tareas pasadas y trabajar con varias herramientas de manera eficiente.

Otro aspecto importante es que Amazon será el único proveedor de servicios en la nube para la plataforma empresarial más avanzada de OpenAI, llamada OpenAI Frontier. Esto ayudará a empresas de todo el mundo a crear y administrar equipos de inteligencia artificial de forma más sencilla.

Alianza entre AMD y Meta

La noticia sobre la alianza entre Amazon y OpenAI se conoce pocos días después de que AMD y Meta anunciaran su propio acuerdo estratégico. Meta, la compañía dirigida por Mark Zuckerberg, firmó un convenio con el fabricante de hardware para acceder a chips e infraestructura de inteligencia artificial provistos por AMD.

Según AMD, presidida por Lisa Su, el contrato incluye la entrega de 6 gigavatios de capacidad destinados a impulsar la próxima generación de infraestructura de IA de Meta, utilizando varias generaciones de GPUs Instinct.

Como parte del acuerdo y para reforzar la colaboración, AMD concedió a Meta un derecho de suscripción de hasta 160 millones de acciones ordinarias, vinculado al cumplimiento de objetivos relacionados con la adquisición de estas GPUs.

El primer tramo de acciones se otorga con los envíos iniciales equivalentes a 1 gigavatio, mientras que los tramos sucesivos se asignarán conforme Meta complete compras por el total de 6 gigavatios estipulados.

Desde Meta, se indicó que esta alianza se enmarca en el proyecto Meta Compute, una iniciativa orientada a ampliar de forma masiva su infraestructura tecnológica para afrontar la era de la superinteligencia personal.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó que la empresa The Coca-Cola Company invertirá 6 mil millones de dólares en México, tras reunirse en Palacio Nacional con su director ejecutivo global, Henrique Braun.

Además, confirmó que el trofeo de la Copa Mundial de la FIFA 2026 llegará al país esta semana y que Guadalajara será la primera ciudad en recibirlo este sábado 28 de febrero.

A través de sus redes sociales, la mandataria detalló que el encuentro se llevó a cabo en Palacio Nacional y subrayó que la inversión forma parte del modelo económico que impulsa su administración, enfocado —según expresó— en el desarrollo con bienestar.

Inversión de Coca-Cola en México: 6 mil millones de dólares

De acuerdo con lo informado por la presidenta, el anuncio fue realizado por Henrique Braun, quien actualmente dirige la operación global de la compañía.

La inversión contempla el fortalecimiento del sistema Coca-Cola en el país, uno de los mercados más relevantes para la firma a nivel internacional.

Aunque no se precisaron todos los rubros específicos del capital, el anuncio se da en un contexto donde México representa uno de los principales consumidores de la marca y un eje estratégico para su operación en América Latina.

¿Con quién se reunió Claudia Sheinbaum en Palacio Nacional?

Henrique Braun, de 57 años, es un ejecutivo brasileño-estadounidense con casi tres décadas dentro de Coca-Cola Company.

Ingresó a la compañía en 1996 y ha ocupado cargos en áreas como cadena de suministro, innovación, marketing y operaciones internacionales.

Braun ha dirigido operaciones en América Latina, Europa y Asia, y su perfil está ligado al crecimiento estratégico y a la adaptación del negocio a nuevos hábitos de consumo.

El mercado de Coca-Cola en México y el impacto económico

México es uno de los mercados más sólidos para Coca-Cola.

La marca cuenta con un reconocimiento del 99% y una penetración de consumo cercana al 83%, posicionándose como líder absoluto en el sector de refrescos.

El llamado Sistema Coca-Cola en México genera más de 100 mil empleos directos y aporta aproximadamente el 2% del Producto Interno Bruto nacional, con un impacto económico estimado en más de 715 mil millones de pesos.

Entre las características del mercado mexicano destacan:

• Amplia red de distribución que llega a pequeñas tiendas y grandes cadenas.
• Alta lealtad de consumidores, estimada en 91%.
• Presencia de embotelladoras como Coca-Cola FEMSA, considerada la más grande del mundo por volumen.
• Predominio de consumidores jóvenes, principalmente entre 12 y 29 años.
• Adaptación ante nuevos impuestos a bebidas azucaradas, que en 2026 alcanzarán 3.08 pesos por litro.

La inversión anunciada podría fortalecer infraestructura, logística y producción, en un entorno donde el mercado enfrenta cambios regulatorios y ajustes fiscales.

Tour del trofeo del Mundial 2026: Guadalajara será la primera sede

En el mismo mensaje, la presidenta confirmó que el trofeo mundialista llegará al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) y que Guadalajara será el primer punto de exhibición este sábado 28 de febrero.

El recorrido forma parte del Tour oficial organizado por la FIFA, que comenzó el 3 de enero en Riad y contempla más de 150 días de trayecto por 30 países.

En México, el calendario incluye:

28 de febrero al 2 de marzo: Guadalajara

• 4 y 5 de marzo: León
• 6 y 7 de marzo: Veracruz
• 9 y 10 de marzo: Chihuahua
• 11 y 12 de marzo: Querétaro
• 14 al 17 de marzo: Monterrey
• 18 y 19 de marzo: Puebla
• 21 y 22 de marzo: Mérida y Chichén Itzá
• 5 al 8 de junio: Ciudad de México

La experiencia será gratuita, pero requerirá registro previo en línea para obtener un código QR de acceso.

México, protagonista rumbo al Mundial 2026

La gira del trofeo marca el arranque simbólico de la cuenta regresiva hacia el Mundial que organizarán México, Estados Unidos y Canadá.

Con el anuncio de inversión y la llegada de la copa, el gobierno federal busca proyectar confianza económica y posicionar al país como un actor clave tanto en el ámbito empresarial como en el deportivo.

El doble anuncio —inversión extranjera y eventos internacionales— coloca a México como una sede importante económica y futbolística para este 2026.

Desde las 10 de hoy y hasta las 13, los ahorristas interesados pueden sumarse a la segunda ronda del AO27, el nuevo bono en dólares del Tesoro, mediante el sistema de adhesión, que replica las condiciones de la colocación exitosa de ayer. La suscripción se realiza a través de sociedades de Bolsa, con un tope de hasta USD 250 millones por persona. Y el resultado exitoso que tuvo el Gobierno ayer, en términos de una tasa algo más baja de lo esperado, hizo que en términos de atractivo el bono no

La licitación del martes permitió al Gobierno obtener financiamiento a una tasa inferior a la esperada, lo que representó un resultado positivo para el Tesoro por lograr endeudarse de forma más barata. Para los inversores, el escenario es distinto: los que busquen ingresar en esta segunda vuelta encuentran hoy un bono algo caro en función de la fuerte demanda registrada. Entre los puntos a favor, varios analistas destacan la liquidez limitada pero creciente, el pago mensual de intereses y la duration corta (la duration, a diferencia del rendimiento, estima el tiempo que se tarda en recuperar la inversión inicial). Entre las desventajas, aparecen la tasa algo baja en comparación con otras alternativas y la posibilidad de prorrateo ante el alto interés de esta jornada.

Felipe Núñez, asesor del ministro de Economía Luis Caputo, explicó en redes que en el caso de quienes suscriben el bono AO27 en la emisión primaria, la restricción cruzada para operar con dólares oficiales y bonos soberanos se reduce a 15 días, en vez de los 90 días habituales para el resto de los instrumentos.

El instrumento tiene una emisión total de USD 150 millones, adjudicada a una tasa nominal anual del 5,89%. Hoy, se emitirán otros USD 100 millones por la vía de la adhesión. El bono Bonar 2027, con vencimiento en octubre de 2027 y cupón del 6% anual, prevé colocaciones quincenales, con la posibilidad de ampliar hasta USD 250 millones por subasta mediante una primera ronda competitiva y una nueva no competitiva al día siguiente: la más amable para minoristas.

Dada la llegada de un nuevo instrumento de inversión, Infobae consultó a analistas para que den su opinión respecto a qué tan buena inversión es para un ahorrista minorista.

Primero, la clave es ver cómo compara con otras alternativas de inversión similares. Según los especialistas consultados, el AO27 ofrece un rendimiento superior al de los plazos fijos en dólares y a la mayoría de los fondos comunes de inversión en esa moneda. Pablo Repetto sostuvo que “al ahorrista minorista sí le conviene el AO27 bastante más que un plazo fijo en dólares, seguramente es mejor que un fondo común de inversión en dólares también”. Damian Vlassich señaló que los plazos fijos pagan entre 4% y 5% nominal anual, mientras que fondos comunes de renta en dólares pueden ofrecer una tasa interna de retorno cercana al 6%, ambos niveles por debajo del 5,89% del AO27. Sin embargo, varios analistas consideraron que el Bopreal 27D representa una alternativa más atractiva en términos de rendimiento, ya que su tasa supera el 6% y ofrece mayor liquidez, aunque con una modalidad de pago semestral y ciertas restricciones adicionales.

Félix Marenco, asesor de Cocos Gold, sostuvo: “Es un bono que vale la pena aclarar que no va a tener premio en el mercado, no estás tarde para nada. Si me baso en lo que viene siendo esta gestión, se han pagado vencimientos en contextos peores que el actual”. Marenco consideró que la deuda que vence dentro de esta gestión “es atractiva, por eso rinde menos que un bono que va más allá”. En su análisis, recomendó: “Es un bono para tener en cartera, no con demasiada exposición, pero ante la alternativa de dólares quietos es una tasa baja pero no deja de ser atractivo. Un alquiler rinde menos, un plazo fijo menos, un FCI T+0 más. Un Bopreal rinde más. Es atractivo. Desde el punto de vista de captar los depósitos a tasa cero que están en los bancos. Coloco un bono corto, bajo riesgo. Yo creo que la tasa puede seguir bajando. Es una emisión chica. En resumen, no es malo para tener en cartera, sin demasiada exposición”.

Damian Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión en IOL, agregó que el AO27 “resultó atractivo por su pago mensual, tasa cupón del 6% y corto plazo, lo que incentivó una demanda superior a la esperada”. Vlassich explicó que la emisión “se realizó sobre la par, a un precio de USD 100,45 y una tasa nominal anual del 5,74%, inferior a la de instrumentos comparables como el BPOD7”. Según el especialista, “hoy se prevé una ampliación adicional por hasta USD 100 millones, con expectativas de alta demanda y prorrateo considerable”. Vlassich opinó: “Aunque el instrumento es atractivo, el precio actual abre el debate frente a otras alternativas. Un plazo fijo en dólares paga entre 4% y 5% TNA, mientras que fondos comunes de inversión de renta en dólares pueden ofrecer una TIR cercana al 6%. Existen obligaciones negociables corporativas, como la del Banco Macro, con duration menor a un año y rendimiento aproximado de 5,4%”.

Francisco Speroni, analista de renta fija de Cohen Aliados Financieros, afirmó: “La combinación entre flujo de fondos, tasa y duration corta le otorga ventajas relativas al AO27 frente a otros instrumentos de la curva soberana, así como de corporativos y del BCRA”. Según Speroni, “el bono tiene amortización tipo bullet y un cupón del 6% anual con pagos mensuales. La TIR de 5,89% resulta atractiva considerando el plazo hasta el vencimiento y una Modified Duration de 1,58”. Además, resaltó que el AO27 vence el 29 de octubre de 2027, “dentro del mandato de Milei y antes de un eventual ballotage, lo que limita la incertidumbre política relativa frente a títulos de mayor plazo”. Speroni aclaró: “Inicialmente, el instrumento contará con liquidez reducida, que se espera aumente a medida que se incrementen los montos ofrecidos en las próximas licitaciones del Tesoro”.

Desde la óptica de los minoristas, Speroni argumentó que “el AO27 satisface la demanda del mercado en un tramo de la curva donde la oferta es limitada. El AL30, por ejemplo, exhibe una duration más larga y un vencimiento posterior al actual mandato”. También observó que, en el tramo corto de la curva de corporativos ley local, “se observan rendimientos promedio de 4,4%, por debajo de lo que ofrece el AO27”. Respecto a los Bopreal, expuso: “El Serie 1-C cuenta con una Modified Duration similar, su rendimiento es levemente inferior y el cupón del 5% anual se paga de manera semestral, frente a la frecuencia mensual que ofrece el Bonar”.

Hay un segmento, algo más sofisticado, que sí puede aprovechar mejor el nuevo bono. Es el de aquellos ques disponen de dólares vía contado con liquidación. Speroni aseguró: “El AO27 se posiciona como una alternativa interesante para inversores con disponibilidad de dólares vía contado con liquidación que buscan un instrumento soberano corto en hard-dollar. Con un canje en torno a 3,0%, quien dispone de fondos cable puede acceder a una mayor cantidad de nominales, lo que eleva el rendimiento efectivo del AO27 hasta niveles cercanos a 8% tasa interna de retorno”.

Por su parte, Pablo Repetto de Aurum Valores, opinó: “En términos de rendimiento, al ahorrista minorista sí le conviene el AO27 bastante más que un plazo fijo en dólares, seguramente es mejor que un fondo común de inversión en dólares también”. Repetto advirtió: “El bono hoy es estrella por las noticias, porque se colocó, porque tiene este flujo mensual de intereses, pero habría que ver si lo podés reinvertir a la misma tasa que te va pagando los intereses. Como alternativa, luce un poco mejor el Bopreal 27D. El Bopreal 27D del Banco Central rinde un poco más, porque está arriba de seis, seis y pico, y paga capital en abril y octubre. Tiene un poco más de liquidez. Hay otras opciones que por ahí son más atractivas para un minorista que el AO27. No por el lado de plazos fijos y probablemente tampoco por los fondos como una inversión en dólares, pero sí con el Bopreal”. Repetto también mencionó que “los fondos comunes de inversión en dólares pueden ver atractivo incluir el AO27 en sus carteras para mejorar rendimiento”.

Gustavo Ber, economista, consideró que el AO27 “permite a los ahorristas lograr una competitiva rentabilidad a través de un instrumento corto que permite cobrar intereses todos los meses, lo cual suele ser un atributo muy valorado por los minoristas”. Ber subrayó que “resulta un vehículo más sencillo en su estructura financiera sin dudas se destaca entre las ventajas, y entre desventajas podría mencionarse que inicialmente tendría una limitada liquidez en el mercado secundario, más allá de ello irá mejorando a medida que vayan transcurriendo las licitaciones”.

Según Emilio Botto, jefe de Estrategia de Mills Capital Group, “cobrar dólares todos los meses es ideal para quien busca una renta recurrente similar a un ‘sueldo’ en dólares”, y esa característica lo diferencia de alternativas como el bopreal o bonos corporativos, que solo realizan pagos de interés de manera semestral. Además, Botto destacó la accesibilidad del instrumento: “El hecho de que se pueda suscribir desde VNO USD 1 lo hace accesible a todo el público inversor, incentivando principalmente a inversores minoristas”.

Otra ventaja señalada por Botto es el plazo, ya que “con una duración modificada de 1,5 años, se reduce la exposición a riesgos de largo plazo y puede ser interesante para inversores que buscan protección en el mandato de Milei”. Respecto a la liquidez, el especialista indicó que, al integrar las licitaciones quincenales del Tesoro, “se espera que tenga buena liquidez en el mercado secundario”. En comparación con el Bopreal, Botto subrayó que el AO27 “ofrece acceso ‘universal’, liquidez inmediata y cobros mensuales en dólares”, mientras que el Bopreal está más orientado a empresas importadoras y resulta más técnico y específico en su funcionamiento.

Cómo invertir

En el contexto actual, la reapertura del AO27 se realiza bajo la modalidad de adhesión: en vez de competir por tasa, los interesados aceptan las condiciones establecidas en la primera licitación.

Para invertir, es necesario tener cuenta en una sociedad de Bolsa o cuenta de inversión en un banco. Las webs de operación y apps de las sociedades de Bolsa están ofreciendo en este momento la suscripción a través de botones especiales, habituales a la hora de emisiones primarias. La inversión mínima es de USD 1.

La expectativa de alta demanda hace probable que el monto adjudicado a cada suscriptor se vea prorrateado, es decir, que cada inversor reciba solo una parte de lo solicitado para permitir que más participantes accedan al instrumento.

Las autoridades de Honduras han elevado la alerta ambiental tras confirmar 25 incendios forestales durante la actual temporada seca, una situación que cobra gravedad ante la inminente transición a condiciones climáticas más cálidas por la llegada del fenómeno El Niño en junio. La probabilidad de que aumenten la frecuencia y la intensidad de incendios genera preocupación entre las autoridades, que señalan la dificultad de controlar el avance del fuego cuando se combinan calor extremo, vegetación seca y poca disponibilidad de agua, indicó la Unidad de Respuesta Inmediata (URI) de la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (Copeco).

Los registros actuales no superan niveles históricos críticos, pero las previsiones apuntan a que la situación podría empeorar rápidamente si cambian las variables climáticas, sobre todo ante la transición de La Niña a El Niño. Las estadísticas oficiales reflejan la magnitud del problema: cada año, Honduras pierde entre 50 mil y 80 mil hectáreas de bosque por incendios y tala ilegal, lo que pone en riesgo ecosistemas estratégicos como La Mosquitia, según autoridades.

El cambio climático se ha empezado a materializar con un aumento de temperatura de aproximadamente medio grado sobre el promedio nacional, fenómeno que podría anticipar condiciones más adversas en la próxima estación seca. Según expertos, el probable paso de La Niña a El Niño representa un peligro concreto para la estabilidad ambiental. Mientras La Niña normalmente trae temperaturas más frescas y vientos intensos, El Niño se asocia a calor extremo y sequías prolongadas en Centroamérica, lo que incrementa la vulnerabilidad de los bosques hondureños.

La frecuencia y expansión de los incendios forestales en Honduras incide de forma directa en la calidad de vida de la población y la sostenibilidad ecológica. Los fuegos generan contaminación atmosférica por humo y partículas, pérdida de biodiversidad, degradación del suelo y reducción de fuentes esenciales de agua para las comunidades. En las zonas rurales, la afectación también alcanza las actividades agrícolas y ganaderas, agravando situaciones de precariedad social.

Regiones como La Mosquitia sufren además un impacto doble: los incendios destruyen hábitats de especies endémicas en peligro y golpean a las comunidades indígenas que dependen de los recursos naturales para sobrevivir. La alteración del ciclo hidrológico, la mayor erosión y la sedimentación de ríos figuran entre las consecuencias habituales, mientras que la reducción de cobertura forestal limita la captura de carbono y agrava el calentamiento global.

De acuerdo con la URI de Copeco, más del 90 % de los incendios forestales en el país tienen origen humano, sea por actos deliberados o por prácticas agrícolas no supervisadas como la quema de terrenos. Aunque hay factores externos como altas temperaturas y falta de lluvias, la prevención y el involucramiento comunitario resultan decisivos para contener el fenómeno. Las autoridades insisten en evitar quemas agrícolas imprudentes, denunciar actividades sospechosas y colaborar con los sistemas de vigilancia temprana.

Brigadas forestales de Copeco, en coordinación con el ICF y cuerpos de bomberos, mantienen vigilancia constante en zonas de riesgo, con foco en áreas protegidas o recurrentemente afectadas. Se han implementado programas de capacitación de brigadas comunitarias y dotación de equipos para combatir incendios en regiones de difícil acceso, anticipando una temporada crítica si se consolida El Niño.

En los últimos años, Antioquia se ha consolidado como una de las regiones de Colombia que recibe más turistas (locales y extranjeros) en el año, con más de un millón de visitantes en todo el departamento.

Aproximadamente, el 38% del flujo de turismo lo reciben Guatapé y El Peñol, siendo la piedra y el embalse que comparten nombre con el segundo municipio mencionado los atractivos más llamativos de la zona.

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Sin embargo, no todo es color de rosa en la zona, puesto que en un recorrido que realizó Infobae Colombia por la región, las críticas contra las alcaldías municipales de ambos lugares fueron los temas más mencionados por los locales.

Por ejemplo, entre las quejas más recurrentes está que los ciudadanos consideran que la inversión con respecto a las vías no ha permitido que la región se consolide como un espacio vacacional de tiempo prolongado, sino que la mayoría de visitantes se retiran de los municipios con apenas algunas horas de recorrido por la zona.

“No hay vías para ingresar y salir rápido, eso hace que no podamos tener fiesta hasta tarde y los turistas prefieren devolverse a Medellín”, mencionó Alfredo Moreno, trabajador de uno de los establecimientos del puerto de Guatapé.

En esa zona hay diferentes comercios, en los que se alquilan embarcaciones, se venden platos típicos de la región y hasta se ofrece una experiencia de rumba con sol, puesto que sobre las ocho o nueve de la noche los establecimientos deben estar cerrados.

“No hay fiesta, tenemos el potencial, pero no podemos hacer más. En el malecón pagamos arriendos de millones y no podemos abrir temprano, ni cerrar tarde; pagamos por menos de 12 horas de servicio”, denunció el local.

El horario de apertura de los comercios es un problema para los demás emprendedores del centro de Guatapé, que argumentan que, al no tener visitantes que se hospeden en la zona, deben esperar hasta después de las 11:00 a. m., que es el horario en el que comienzan a llegar los buses desde Medellín.

“Son pocos los que se quedan; la gente piensa que no se puede quedar, que es caro, entonces se van a Medellín. Los que llegan al otro día, ya es sobre el mediodía. Por ejemplo, los restaurantes pierden el turno del desayuno siempre”, argumentó Esmeralda Rodríguez antes de abrir su negocio de ropa sobre el mediodía.

A pesar de que la mayoría de los 30.000 habitantes (de los dos municipios en conjunto) vive del turismo, consideran que la poca inversión ha provocado que se desaproveche el potencial que tienen Guatapé y El Peñol.

“Antes de las once las plazas y las calles están solas; después de las diez de la noche pasa lo mismo. Si tenemos turistas que se queden, tenemos más posibilidad de generar empleo; se van a necesitar más turnos que cubrir”, indicó Rodríguez, que aseguró que las alcaldías municipales se han enfocado en pelear entre ellas en lugar de generar una alianza regional con otros municipios.

Los locales resaltaron que es habitual que la Piedra del Peñol y el embalse generen cifras positivas en cuanto a venta de recorridos y compras de recordatorios, pero esto no se registra de la misma forma en otros lugares, puesto que al tratarse de visitas de menos de ocho horas, los turistas no logran conocer por completo el lugar.

“La gente viene corriendo; si sube la piedra, no va al embalse; si hace las dos cosas, ya no pasan por los comercios. Muchos se van sin conocer atractivos secretos. Acá se hace todo tipo de pesca, hay sitios religiosos llamativos con historias, hay comercios que ofrecen experiencias, pero como vienen de afán, pues no los visitan”.

La empresa de tecnología Humand concretó una ronda de inversión Serie A por 66 millones de dólares.

Esta HR Tech –empresa tecnológica de recursos humanos– fundada por Nicolás Benenzon y Gerónimo Maspero, se especializa en el desarrollo de una plataforma basada en inteligencia artificial que integra y digitaliza a trabajadores operativos sin escritorio, un segmento que representa cerca del 80% de la fuerza laboral mundial, alrededor de 2.700 millones de personas.

Humand nació con el objetivo de resolver la desconexión digital que afecta a millones de empleados que no utilizan computadoras en su rutina diaria. El software tradicional, centrado en trabajadores de oficina, dejó fuera a quienes desempeñan tareas en industrias como manufactura, salud, construcción, transporte, retail, hospitalidad, agro y educación. Esta brecha se traduce en procesos en papel, carteleras físicas, información fragmentada y acceso limitado o nulo a sistemas digitales internos, lo que genera impactos en la rotación, productividad y eficiencia operativa.

Su plataforma se presenta como un sistema operativo nativo en inteligencia artificial, diseñado para integrar comunicación, recursos humanos y procesos dentro del flujo de trabajo cotidiano. Su enfoque mobile-first y AI-native permite que cualquier empleado, sin importar su rol o ubicación, acceda a una única aplicación desde el teléfono. Actualmente, la solución alcanza a más de 1,6 millones de usuarios en más de 1.500 empresas distribuidas en 51 países, entre las que figuran Swiss Medical, Farmacity, River Plate, Rapanui y Lemon. La compañía cuenta con más de 420 colaboradores en 20 países.

El cierre de la ronda Serie A fue liderado por Kaszek y Goodwater Capital, e incluyó la participación de fondos de venture capital como Newtopia VC y Y Combinator. Entre los inversores individuales se encuentran figuras como Arash Ferdowsi, fundador de Dropbox; Sebastián Mejía, fundador de Rappi; Rajat Suri, fundador de Lyft; Guillermo Rauch, fundador de Vercel; y Martín Varsavsky, emprendedor vinculado a cinco empresas unicornio. Marcos Galperin, Executive Chairman y fundador de Mercado Libre, también figura entre los respaldos destacados y mantiene un vínculo con la compañía desde sus orígenes.

Hernán Kazah, cofundador de Kaszek, explicó que la mayoría de los empleados en América Latina trabaja en roles operativos sin acceso a computadoras, mientras que el software empresarial se diseñó para quienes están detrás de un escritorio. Esta desconexión, según Kazah, genera ineficiencias en la productividad y el crecimiento organizacional. Sobre la visión de la compañía, Kazah indicó que Humand construyó una plataforma simple, integrada y sin fricciones, que conecta comunicación, recursos humanos y procesos en el flujo diario de trabajo. Destacó que la empresa tiene el equipo, la visión y la oportunidad para liderar el mercado.

“Tienen la ambición, la velocidad de ejecución y la visión global necesarias para construir una categoría desde América Latina hacia el mundo” (Galperin)

Por su parte, Arash Ferdowsi señaló que decidió invertir en Humand por la solidez del equipo fundador, la calidad del producto y la claridad de su visión para convertirse en un líder global en experiencia del empleado y comunicación interna.

“Humand entendió antes que nadie que la verdadera oportunidad está en conectar al 100% de las personas dentro de una compañía, no solo a las que están frente a una computadora. Tienen la ambición, la velocidad de ejecución y la visión global necesarias para construir una categoría desde América Latina hacia el mundo”, agregó Galperin.

El desarrollo de Humand comenzó en la etapa universitaria de sus fundadores, quienes captaron la atención del Chief HR Officer de ArcelorMittal Acindar. En 2019, la empresa confió en ellos para implementar su solución de comunicación interna, lo que permitió validar la propuesta y acelerar su despliegue durante la pandemia. El lanzamiento oficial de la aplicación ocurrió en 2021, año en el que Benenzon y Maspero se mudaron a México y, en seis meses, sumaron 30 nuevos clientes.

Con la nueva financiación, Humand busca impulsar su expansión en Argentina y otros mercados donde ya opera. Los recursos también financiarán el desarrollo continuo de su plataforma de inteligencia artificial, que automatiza procesos tradicionalmente gestionados por grandes equipos de recursos humanos y mesas de ayuda. Los agentes de IA de la plataforma responden consultas de empleados, gestionan solicitudes, facilitan la incorporación y capacitación, ofrecen coaching y reducen la carga operativa manual. El sistema incorpora más de 30 módulos y centraliza los datos clave de recursos humanos y operaciones en una única fuente confiable.

“Esta inversión marca un antes y un después para Humand. Refuerza nuestra convicción de que es posible construir una compañía tecnológica global desde América Latina y nos da el impulso necesario para acelerar nuestra expansión. Queremos acompañar a más empresas en la transformación de su comunicación interna, su cultura y la gestión de personas”, destacó Benazon en diálogo con Infobae.

— ¿Cuál es la oportunidad en el mercado para la empresa?

— El mundo habla de inteligencia artificial y automatización, pero millones de trabajadores todavía operan con procesos pensados para otra época. Ahí está la verdadera oportunidad. Decidimos cerrar esa brecha y modernizar la experiencia laboral de quienes quedaron fuera de la revolución digital. Este financiamiento también nos permite profundizar el desarrollo de nuestros agentes de IA, diseñados para que cada empleado pueda ahorrar hasta dos horas por día en tareas operativas. No se trata solo de eficiencia, sino de devolver tiempo a las personas.

— ¿Cómo seguirá el desarrollo de la compañía?

— Nuestra meta es clara: convertirnos en el sistema operativo estándar para empresas con trabajadores operativos. Durante décadas, el software corporativo ignoró a la mayor parte de la fuerza laboral global. Nosotros estamos construyendo la plataforma que les da acceso, voz y poder digital en igualdad de condiciones. El futuro del trabajo no puede pensarse únicamente desde las oficinas corporativas. Se construye integrando digitalmente a toda la fuerza laboral, especialmente a quienes están en la primera línea de operación. Queremos que millones de colaboradores formen parte activa de la vida digital de sus organizaciones.

Por si parte, Maspero, CTO y cofundador, consideró que América Latina fue el mejor lugar para iniciar la compañía debido a la complejidad de los mercados, la baja digitalización y la alta proporción de trabajadores operativos. Sostuvo que si podían construir un sistema que funcionara en la región, podrían escalarlo globalmente. Según los fundadores, el objetivo es consolidar a Humand como la plataforma estándar para trabajadores operativos en todo el mundo y avanzar hacia la integración digital plena de la fuerza laboral.

El presidente de Honduras Nasry Asfura encabezó el martes 24 de febrero una reunión con miembros del Grupo Banco Mundial en Casa Presidencial.

Este acercamiento institucional marca el inicio de trabajos conjuntos y revisiones técnicas para acelerar obras prioritarias y fortalecer programas sociales en el país.

La mesa de trabajo contó con funcionarios de Gobierno y altos representantes del Grupo Banco Mundial, quienes viajaron a Honduras para conocer de primera mano los planes de la administración Asfura.

Uno de los temas centrales fue la revisión de la deuda pública. El ministro de Finanzas, Emilio Hércules, afirmó que se consensuó estudiar el pasivo de la deuda para analizar escenarios y evaluar posibles estrategias orientadas a manejar los compromisos financieros de forma responsable.

El Gobierno considera que la estabilidad en las finanzas públicas permitirá liberar recursos hacia áreas urgentes como salud, infraestructura y educación, manteniendo la sostenibilidad fiscal.

La mejora del sistema sanitario nacional fue uno de los focos de la jornada. Las autoridades hondureñas recalcaron la necesidad de reforzar la inversión en hospitales, centros de atención primaria y formación profesional.

El propósito es extender la cobertura y elevar la calidad del servicio, con especial énfasis en zonas rurales, donde el acceso médico sigue siendo insuficiente.

La delegación del Banco Mundial, encabezada por Juan Pablo Uribe, director para México, Centroamérica y República Dominicana, expresó su disposición a respaldar proyectos destinados a aumentar la eficiencia y la transparencia en el sector.

El desarrollo de la infraestructura vial ocupó otro punto destacado. Se trató la urgencia de modernizar la red de carreteras para impulsar la competitividad, facilitar el movimiento de mercancías y fortalecer la capacidad exportadora.

Las obras en este sector generarían empleo, tanto directo como indirecto, y contribuirían a articular las distintas regiones productivas de Honduras.

Respecto a este tema, María Marcela Silva, directora regional de Infraestructura para América Latina y el Caribe del Banco Mundial, intervino en la discusión de los criterios técnicos. La meta es estructurar proyectos sostenibles que combinen recursos multilaterales, inversión pública y participación privada, bajo pautas de transparencia y respeto ambiental.

La creación de nuevas fuentes de trabajo, con atención especial a jóvenes y mujeres, fue otro consenso en la mesa de Casa Presidencial. El presidente Asfura definió el empleo como “una herramienta clave para reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida”.

El Gobierno presentó la urgencia de diseñar políticas activas que atraigan inversión y generen oportunidades laborales en áreas con potencial de crecimiento. Sanaa Abouzaid, directora de división de la Corporación Financiera Internacional (IFC) para México, Centroamérica y República Dominicana, destacó el interés del Grupo Banco Mundial en acelerar proyectos que dinamicen la economía hondureña y acompañen los objetivos prioritarios del Ejecutivo.

Abouzaid explicó que se trató del primer encuentro presencial con la nueva administración y que el envío de una delegación de alto nivel al país demuestra el compromiso de trabajar de forma coordinada para impulsar iniciativas que impacten en la población.

El organismo también analiza mecanismos de cooperación con el sector privado que maximicen el desarrollo.

Otro aspecto fue el fortalecimiento del marco jurídico y la transparencia institucional, vistos por la administración Asfura como indispensables para consolidar la confianza de inversores. La estabilidad normativa y el respeto a los contratos se mencionaron como factores cruciales para promover el flujo de capital.

La representación del Banco Mundial incluyó además a Luiz Distrutti, jefe regional del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) para América Latina y el Caribe, y a Andrew Kircher, representante residente en Honduras. Ambos respaldaron la importancia de mantener el acompañamiento técnico y financiero en los programas, así como de ampliar la asesoría en políticas públicas desde los distintos organismos especializados del Grupo.

La reunión del 24 de febrero marcó el inicio de una serie de mesas técnicas y trabajos conjuntos que se desarrollarán en los próximos meses. Equipos hondureños y del Grupo Banco Mundial avanzarán en el análisis de propuestas viables y la definición de modelos de financiamiento para obras estratégicas.

El rendimiento positivo de varias compañías del sector energético y de telecomunicaciones se reflejó en el comportamiento del índice Ibex 35, con Endesa y Telefónica entre las mayores subidas en la jornada bursátil. Este impulso sectorial contribuyó al cierre del principal índice español en 18.288,7 puntos, cifra que representa un ascenso del 0,56% y establece un nuevo máximo histórico, luego de la reciente decisión del Tribunal Supremo de Estados Unidos sobre los aranceles decretados bajo la administración Trump. Según detalló Europa Press, la jornada estuvo marcada por la reacción de los mercados internacionales y las adaptaciones regulatorias y empresariales ante las políticas comerciales estadounidenses.

De acuerdo con Europa Press, la resolución del Tribunal Supremo estadounidense del pasado viernes anuló la mayoría de los aranceles ejecutados bajo el gobierno de Donald Trump. Frente a esto, el expresidente respondió implementando nuevas tasas comerciales mediante la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974, que le permite establecer gravámenes de hasta el 15% durante 150 días, con posibilidad de extensión solo si el Congreso estadounidense lo autoriza. Estas tarifas nuevas entrarán en vigor el 24 de febrero.

La presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, ha solicitado a Estados Unidos que aclare tanto el alcance como la duración de estas nuevas medidas arancelarias, según el reporte de Europa Press. Lagarde ha subrayado la necesidad de un marco de referencia preciso que permita anticipar el impacto de dichas políticas sobre los intercambios internacionales. Pese al fallo judicial, Washington ha optado por la vía de la Sección 122 para mantener protección sobre ciertos sectores, lo que genera incertidumbre entre socios comerciales a escala global.

Los mercados bursátiles no solo reaccionaron a las noticias provenientes de Estados Unidos, sino que también registraron movimientos relevantes en Asia y Europa. Según consignó Europa Press, tras el cierre por el Año Nuevo Lunar, las bolsas de la China continental reanudaron actividades. El índice Hang Seng de Hong Kong reportó una subida del 2,53%, mientras que el CSI 300 de Shanghái descendió un 1,25%. Estas cifras sugieren variaciones asociadas a la cautela de los inversores con relación a los factores externos e internos que afectan a la economía china.

En Alemania, el Instituto de Investigación Económica de Múnich (Ifo) comunicó un incremento en la confianza empresarial durante febrero, atribuido a una mayor satisfacción de los empresarios tanto en el presente como respecto a la evolución futura de la economía. Este índice alcanzó su punto más alto desde agosto de 2025, lo que implica señales positivas para la mayor economía europea en el corto plazo, recogió Europa Press.

Dentro del mercado español, las empresas que lideraron las subidas al cierre del Ibex 35 fueron ArcelorMittal, Telefónica, Endesa, Sabadell y Banco Santander, con incrementos respectivos de 2,99%, 1,96%, 1,72%, 1,70% y 1,60%. En sentido contrario, los descensos más destacados correspondieron a Indra (-3,15%), Amadeus (-2,98%), Acciona Energía (-1,74%), IAG (-1,74%) y Grifols (-1,21%), según la información publicada por Europa Press.

En el ámbito empresarial, la aseguradora Línea Directa reportó un beneficio neto de 85,7 millones de euros al cierre de 2025, lo que representa un aumento interanual del 33,5%. Por su parte, la farmacéutica Almirall comunicó ganancias netas de 46,2 millones de euros, una cifra que cuadruplica los 10,1 millones obtenidos en 2024. La italiana Enel, con el 70% de participación en Endesa, anunció un plan de inversiones brutas de 53.000 millones de euros para el periodo 2026-2028, es decir, un 23% más que los 43.000 millones previstos para el ciclo anterior 2025-2027. Este incremento está orientado principalmente a fortalecer la infraestructura de redes y al desarrollo de energías renovables.

En Europa, salvo el índice de Milán que avanzó un 0,49%, los principales mercados finalizaron en negativo. Londres retrocedió un 0,02%, París un 0,22% y Fráncfort un 1,06%, detalló Europa Press. En Estados Unidos, la tendencia también resultó bajista, con Wall Street acumulando caídas próximas al 1%. El Dow Jones disminuyó en un 1,45%, el Nasdaq un 1,16% y el S&P 500 un 1,00%.

Por otra parte, se observaron pequeñas variaciones en los precios internacionales del crudo. El barril de Brent cotizó a 71,69 dólares, lo que representa una ligera caída del 0,10%, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) se situó en 66,46 dólares, apenas un 0,01% menos, según la información de Europa Press.

En cuanto a la renta fija, el rendimiento del bono soberano español a 10 años se ubicó en el 3,123%, por debajo del valor registrado el viernes previo, de 3,149%, y la prima de riesgo española se fijó en 41 puntos básicos. En el mercado de divisas, el euro mostró una apreciación del 0,17% frente al dólar, situando el tipo de cambio en 1,1804 dólares por cada euro.

Europa Press proporcionó imágenes y recursos audiovisuales sobre el desarrollo bursátil en España y señaló la disponibilidad de material adicional para medios de comunicación interesados en ampliar la cobertura sobre el ascenso histórico del Ibex 35 y los factores internacionales que han influido en la jornada.

El capital vuelve a las oficinas, que se han convertido en la apuesta estrella no solo de los grandes inversores, sino también de los pequeños ahorradores que quieren colocar su dinero en el sector inmobiliario y que no tienen lo suficiente para adquirir una vivienda en las zonas exclusivas de las grandes capitales para sacarla al mercado del alquiler.

Esta querencia ha hecho que la inversión en oficinas en España cerrara 2025 con un volumen total de 2.326 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 38% respecto a 2024, según datos del informe Snapshot Oficinas MAD & BCN Q4 2025, elaborado por Colliers. Este avance, atribuido a una reactivación del sector tras varios años de ajuste, refleja una renovada confianza en el mercado nacional y una mayor actividad en activos de alta calidad.

Una gran parte del capital invertido se destinó a oficinas prime ubicadas en los principales distritos de negocios (CBD) y zonas de alta demanda. Este regreso a operaciones estratégicas estuvo impulsado por la estabilidad de las rentas y una mayor certidumbre en los precios y en las rentabilidades (yields), apuntan desde Colliers.

El 81% de la inversión provino de capital nacional, con las socimis (sociedades anónimas cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario), los fondos de inversión y los family offices entre los compradores más activos, interesados por oficinas de calidad y operaciones estratégicas.

“El apetito inversor se ha reactivado con fuerza gracias a la consolidación de un mercado de alquiler sólido que minimiza el riesgo percibido durante los últimos años en esta tipología de activos, a una mayor claridad en precios y a la consolidación del producto prime. El liderazgo del capital nacional demuestra una confianza renovada en el mercado español”, afirma Martín Galbete, director nacional de Oficinas en Colliers.

También Hipólito Sánchez, director ejecutivo de oficinas en Savills, reconoce que “estamos en un buen momento, con una dinámica positiva tanto desde el punto de vista del usuario como del inversor, que vuelve a mirar a las oficinas con interés en un contexto macroeconómico favorable y con unos fundamentos de demanda sólidos que traen de vuelta los procesos abiertos de venta tras confirmar la liquidez del mercado”.

Madrid lidera la captación de inversión

Entre las ciudades más deseadas por los inversores para adquirir oficinas destacan Madrid y Barcelona. El stock de estos activos en la capital asciende a 18,2 millones de metros cuadrados, con una tasa de disponibilidad del 8,9%, una de las más bajas de los últimos años. La absorción anual alcanzó los 452.000 metros cuadrados, lo que evidencia, según el informe, un uso más activo del espacio y la consolidación de la demanda.

El alquiler prime en Madrid se mantuvo estable el año pasado en 39,25 euros por metro cuadrado, mientras que la rentabilidad prime (yield) se situó en el 4,5%. Concentró el 65% del volumen nacional de inversión, con un total de 1.507 millones de euros, debido a que la percepción de estabilidad en el mercado madrileño contribuyó a fortalecer la confianza de los inversores.

“La demanda existe y cada vez es más exigente, busca calidad, ubicación y servicios, pero el principal reto del mercado de Madrid está en el lado de la oferta, con una disponibilidad muy reducida en las mejores zonas y un nivel de destrucción de stock al que debemos estar atentos", explica Ángel Estebaranz, director nacional de Oficinas en Savills. Reconoce que las empresas están compitiendo por los mejores espacios y localizaciones “incluso en operaciones de pre-let (pre-alquileres) cerradas en edificios que se entregarán a 18 meses”.

Barcelona afianza su atractivo

En cuanto a Barcelona, cuenta con un stock de 6,8 millones de metros cuadrados y una tasa de disponibilidad del 9,5%. La absorción anual en 2025 fue de 268.000 metros cuadrados. Las rentas prime en la Ciudad Condal se situaron en 30,5 euros mensuales por metro cuadrado y la rentabilidad prime en torno al 4,7%. La inversión total en la ciudad alcanzó los 746 millones de euros.

“El Distrito 22@ ha sido la estrella del año, situándose en niveles de 2019. Con el volumen de absorción actual y la disminución de la actividad promotora en la zona, la tasa de disponibilidad puede bajar más rápido de lo previsto. Los sectores tech, formación y también el sector público han sido los protagonistas de las grandes operaciones en esta zona”, señala Natalia Montal, directora asociada de Oficinas Leasing en Savills Barcelona.

Perspectivas para 2026

La consolidación del mercado del alquiler, la estabilización de las rentas y la claridad en la valoración de los activos fueron factores determinantes para la reactivación de la inversión en oficinas el año pasado.

Respecto a las previsiones para 2026, los analistas apuntan a que tanto Madrid como Barcelona seguirán atrayendo la atención de inversores en oficinas, con expectativas de mayor consolidación en los segmentos prime y de alta demanda.

El próximo 2 de marzo, Panamá dará inicio al año escolar 2026 con el regreso de más de 876 mil estudiantes a las aulas del sistema educativo oficial y particular, en medio de un proceso marcado por avances en infraestructura, conectividad y nombramientos docentes, pero también por planteles que continúan en mantenimiento.

La ministra de Educación, Lucy Molinar, reconoció que no todas las escuelas estarán listas para el arranque, aunque aseguró que existe un esfuerzo institucional significativo para garantizar condiciones adecuadas desde el primer día de clases.

De acuerdo con los datos presentados por el Ministerio de Educación (Meduca), alrededor del 99.5% de los centros escolares se encuentran preparados para iniciar el periodo lectivo, mientras que un grupo reducido de planteles permanece en trabajos de rehabilitación, mantenimiento y adecuaciones.

La titular de la cartera explicó que estos casos serán atendidos de forma progresiva durante el año, reiterando que el objetivo es evitar retrasos prolongados en la continuidad académica de los estudiantes.

Son 13 los centros educativos los que no estarán en condiciones de recibir a los estudiantes a inicio de marzo. Estos planteles se concentran principalmente en zonas con mayor rezago de infraestructura y complejidad logística, como áreas comarcales, sectores rurales de Darién, Bocas del Toro, Veraguas y comunidades apartadas de Panamá Este y Ngäbe-Buglé, donde los proyectos han enfrentado retrasos por licitaciones desiertas, dificultades de acceso y problemas estructurales acumulados.

Los estudiantes desarrollarán actividades bajo modalidades no presenciales para no afectar el calendario escolar en dichas zonas.

El sistema educativo panameño recibirá a estudiantes distribuidos entre escuelas públicas y privadas, con un predominio del sector oficial, que concentra la mayor matrícula nacional.

En paralelo, el Meduca informó que el proceso de nombramientos docentes avanza con la incorporación de 3,150 educadores seleccionados en concurso, quienes se suman a un total de 52,790 maestros y profesores que estarán en sus puestos al iniciar el año escolar, con el propósito de garantizar cobertura académica desde el primer día.

La logística previa al inicio de clases incluirá desde este sábado 21 de marzo el traslado de docentes a áreas de difícil acceso, operativo desarrollado con apoyo de instituciones de seguridad y transporte estatal, con el fin de asegurar la presencia de educadores en regiones comarcales y comunidades apartadas. Este proceso se ejecuta en fases y contempla movilización aérea, marítima y terrestre, en una estrategia diseñada para evitar vacantes docentes en zonas vulnerables.

En materia de infraestructura educativa, el Meduca reportó la ejecución de 130 proyectos vinculados a reparaciones, ampliaciones y mejoras en centros escolares, además de iniciativas en acto público y proyectos en desarrollo. La inversión contempla intervenciones en techos, sistemas eléctricos, plomería, pintura, sustitución de aulas rancho y construcción de espacios temporales prefabricados, con impacto en miles de estudiantes a nivel nacional.

Las autoridades detallaron que la inversión directa en mantenimiento y mejoras asciende a 15.3 millones de dólares, con proyectos orientados a intervenir 2,726 centros educativos, mientras que programas adicionales incluyen el reemplazo de techos en 120 colegios, la instalación de aulas prefabricadas reutilizables, mantenimiento de sistemas fotovoltaicos y eliminación de letrinas en escuelas ubicadas en zonas rurales.

El presupuesto del Ministerio de Educación para 2026 se ubica entre aproximadamente $3,639.5 millones y $3,745 millones, según el desglose oficial del Presupuesto General del Estado.

Uno de los componentes centrales del inicio del año escolar es la conectividad digital, donde el Meduca informó que actualmente 1,223 escuelas cuentan con acceso a Internet de alta velocidad, como resultado de una licitación nacional orientada a modernizar el sistema.

El plan contempla que los planteles conectados por fibra óptica dispongan de velocidades significativamente superiores, mientras que en zonas remotas se utilizará Internet satelital de baja órbita para ampliar la cobertura.

Aunque la meta gubernamental es alcanzar el 100% de conectividad escolar, las autoridades reconocieron que este objetivo se logrará de forma gradual durante el año, debido a limitaciones logísticas y técnicas en algunas regiones.

En paralelo, el programa tecnológico incluye la entrega de 54 mil computadoras para docentes, cuyo contrato ya se encuentra en ejecución, así como una licitación en curso para 531,250 equipos destinados a estudiantes, como parte de la estrategia de integración digital en el aula.

En el ámbito curricular, el Meduca presentó avances en el rediseño del currículo educativo, proceso que busca actualizar contenidos y reorganizar la estructura académica para responder a los cambios globales y a las demandas del mercado laboral. La ministra Molinar indicó que la reforma no es definitiva y continuará evolucionando mediante revisiones periódicas que permitan incorporar innovaciones y mejorar la pertinencia del sistema educativo.

El plan de verano implementado por la entidad reportó avances en mantenimiento escolar, con 662 centros intervenidos y 158 en proceso de atención, lo que representa cerca del 80% de ejecución de las labores programadas. Estas intervenciones incluyeron limpieza de instalaciones, reparación de luminarias, impermeabilización de techos, mejoras en cocinas escolares y adecuaciones de espacios administrativos.

Adicionalmente, el programa Plan Libertad, que involucra apoyo de privados de libertad en labores de mantenimiento escolar, ha permitido intervenir 300 escuelas en 10 regiones educativas, beneficiando a más de 150 mil estudiantes, mientras que la iniciativa Pintando el Futuro reporta la adecuación cromática de 194 planteles, con el objetivo de generar entornos de aprendizaje más armónicos.

Durante una sesión de la Junta de Paz para la Franja de Gaza celebrada en Washington, Marc Rowan, consejero delegado de Apollo Global Management y miembro de la junta ejecutiva para la región, estimó que el desarrollo de la costa mediterránea de Gaza permitiría canalizar decenas de miles de millones de dólares en inversión, siempre que se alcance la estabilidad necesaria en la zona. De acuerdo con la información publicada por el medio, Rowan afirmó que el potencial económico del litoral gazatí resulta significativo para los fondos internacionales.

Según detalló el medio, Rowan precisó que el valor de la franja costera de Gaza ascendería, incluso bajo estimaciones conservadoras, a los 50.000 millones de dólares. Añadió que el plan de inversión contempla la construcción inicial de 100.000 viviendas para alojar a aproximadamente 500.000 personas en el enclave palestino, junto con un desembolso de 5.000 millones de dólares destinados a nuevas infraestructuras. Rowan resaltó que estas cifras representan solo la primera etapa del desarrollo, dado que el objetivo a largo plazo sería levantar 400.000 viviendas y superar los 30.000 millones de dólares en inversión en infraestructura únicamente en ese territorio.

El directivo de Apollo subrayó, según consignó la fuente, que la cuestión central no gira en torno a la disponibilidad de capital o de garantías. "No es un problema de dinero o de garantías, sino que es un problema que tiene que ver con la paz", señaló Rowan. En su declaración, insistió en que la principal condición para la materialización de estos proyectos de reconstrucción y desarrollo urbano es la existencia de un entorno estable y en paz para la Franja de Gaza.

El medio indicó que, antes del inicio de los trabajos de la Junta de Paz en Washington, el expresidente Donald Trump compartió un vídeo generado por inteligencia artificial en sus redes sociales con una propuesta visual de Gaza transformada en un enclave turístico de alto nivel, planteando la región como una nueva área de oportunidades económicas y de inversión para las empresas estadounidenses. Trump llegó a referirse al enclave palestino como "la Riviera de Oriente Próximo", expresando su visión de un futuro en el que la zona adquiriría condiciones favorables para el turismo y la llegada de inversiones internacionales.

En el contexto de estos anuncios y declaraciones, Apollo Global Management, uno de los grandes fondos de inversión de Estados Unidos, ha puesto el foco en las perspectivas económicas que surgirían de una transformación urbana y de infraestructura en la costa mediterránea de Gaza. El medio señaló que estas iniciativas forman parte de debates más amplios sobre la reconstrucción del enclave palestino y los posibles beneficios económicos a largo plazo derivados de la estabilidad regional.

De acuerdo con los datos proporcionados durante el evento, el enfoque principal del plan apunta a resolver la demanda habitacional para cientos de miles de residentes, a la vez que impulsa la modernización de infraestructuras esenciales como transporte, vías de comunicación y servicios básicos. Estas inversiones, según reportó la fuente, se proyectan como una base para el desarrollo sostenible de la región tras décadas de conflicto y desafíos humanitarios.

La propuesta discutida durante la Junta de Paz coloca a Gaza como foco potencial para el desembolso de capital a gran escala, con el respaldo de fondos internacionales y de grandes actores financieros estadounidenses. Rowan, según publicó el medio, reiteró que los planes tanto para vivienda como para infraestructuras podrían expandirse en el futuro, con la vista puesta en transformar no solo la realidad física de la Franja de Gaza, sino también su rol económico en la región mediterránea.

En el inicio de sus labores como ministro de Justicia, Jorge Iván Cuervo, participó de la audiencia pública en la que se habló de la implementación y avances del Acuerdo de Paz firmado con las Farc-EP en 2016.

“Este Gobierno está comprometido con la paz, la está construyendo desde y con la institucionalidad, con reglas claras, y está dejando instaladas capacidades para que la paz sea una realidad en los territorios“, sostuvo el ministro durante la audiencia.

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Acto seguido, reveló que desde que se firmó la paz con el grupo armado, la cartera ha invertido 137.668 millones de pesos que han sido utilizados para la implementación del acuerdo.

Así se ha utilizado el dinero de la paz

El ministro Cuervo explicó que el dinero mencionado ha sido para cumplir con lo ligado a la firma y sostener la “Paz Total”, que mencionó como pilares del trabajo de la cartera en la actualidad.

Entre los puntos destacados por el ministro estuvo la justicia transicional, que incluye todo lo relacionado con la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP), como la creación de la bolsa de recursos para proyectos restaurativos, la ley de mujeres buscadoras y la implementación del Sistema Nacional de Búsqueda de personas dadas por desaparecidas.

En cuanto a política criminal, mencionó que 63 de las 123 acciones están bajo responsabilidad del Ministerio de Justicia y a la fecha alcanzan un avance del 73,62%, calificando esto como “un resultado concreto”.

El ministro destacó la implementación de la Ley 2292 de 2023, conocida como Ley de Utilidad Pública, que les permite a las mujeres cabeza de familia condenadas por delitos de menor impacto sustituir prisión por servicios comunitarios, como algunos de los triunfos de la actual administración.

Respecto al acceso de justicia en los territorios, Cuervo mencionó que se ha centrado el trabajo en acortar las brechas históricas que han tenido mujeres, personas de la comunidad Lgtbiq+, lideresas sociales y las diferentes comunidades étnicas e indígenas.

Otro de los pilares mencionados por el ministro fueron las políticas de drogas, asegurando que el Gobierno nacional ha impulsado una nueva lucha que combina control, sustitución, enfoques en la salud pública y el fortalecimiento institucional para cortar con las cadenas del narcotráfico.

Entre los voceros que participaron de la audiencia estuvo la directora de la unidad de búsqueda, Luz Janeth Forero, que hizo un llamado de atención a las entidades del Estado para construir una política integral en su área.

También participaron entidades como el Instituto Kroc, la Misión de Verificación de la ONU y la Defensoría del Pueblo, que solicitaron la aprobación de la ley ordinaria de la Jurisdicción Agraria, que es el primer punto del acuerdo de paz en torno a la reforma rural integral.

En el evento se recordó que en 2024 fue aprobada la ley estatutaria de la Jurisdicción Agraria que creó dicha jurisdicción, pero recordaron que para que comience a operar efectivamente, se requiere la ley ordinaria que establece las reglas de funcionamiento. Se espera que en la presente legislatura del Congreso sea aprobada en sus últimos dos debates.

“Hemos tenido avances en la modernización del sistema penitenciario, en la atención de violencias de género y en la lucha contra la corrupción penitenciaria; un resultado concreto es la implementación de la Ley de utilización pública. Ya registran más de 2.000 plazas habilitadas y un sistema robusto para que tengan respaldo territorial“, puntualizó el ministro de Justicia, que envió mensajes al nuevo gobierno que asumirá el poder en agosto de 2026 sobre los retos que tendrá que afrontar para seguir implementando el acuerdo.

Las obras de rehabilitación en seis puentes ferroviarios del Gran Área Metropolitana (GAM), en el centro de Costa Rica, avanzan conforme al cronograma establecido dentro del Programa PROERI, impulsado por el Instituto Costarricense de Ferrocarriles (INCOFER). Las intervenciones forman parte del lote 2 del plan y buscan reforzar infraestructura estratégica para garantizar la seguridad operativa y la continuidad del servicio de tren en la región más poblada del país.

El Programa de Emergencia para la Reconstrucción Integral y Resiliente de Infraestructura (PROERI) es financiado por el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y contempla más de 450 obras en distintos puntos del territorio nacional. La meta es desarrollar infraestructura resiliente, segura y accesible que beneficie a aproximadamente 2 millones de personas, especialmente en zonas vulnerables ante fenómenos climáticos y el deterioro estructural.

En el componente ferroviario, INCOFER reporta que un 75% de la cartera de proyectos ya se encuentra adjudicada, en ejecución o finalizada. La institución destaca que estas intervenciones forman parte de una estrategia para recuperar y fortalecer estructuras que presentan desgaste acumulado por el paso del tiempo, las condiciones climáticas y el uso constante.

Las obras actualmente en desarrollo abarcan seis puentes ubicados en puntos clave de la red ferroviaria del GAM. Entre ellos se encuentran el puente sobre la quebrada El Fierro, en San Rafael de La Unión, Cartago; el puente de Calle 15 Miguel Hidalgo y Castilla, en el distrito Catedral de San José; el puente en la salida oeste del patio Atlántico; el puente Calderón, en El Carmen, San José; el puente Los Negritos, en Barrio Dent, San Pedro; y el puente El Español, en Sánchez de Curridabat.

Según INCOFER, cada intervención contempla un proceso técnico integral que incluye estudios geotécnicos, análisis estructurales y levantamientos dimensionales, con el fin de determinar el estado real de cada estructura y definir las soluciones constructivas más adecuadas. Además, se ejecutan labores de remoción de desechos, diseño y construcción de cunetas para mejorar el drenaje, reforzamiento de vigas y protección de apoyos estructurales, entre otras acciones orientadas a prolongar la vida útil de los puentes.

La inversión destinada al lote 2 asciende a USD 1,068,864.13 dólares. La institución proyecta que las obras concluyan durante el primer cuatrimestre de 2026, siempre que se mantengan las condiciones climáticas y operativas previstas.

El presidente ejecutivo de INCOFER, Álvaro Bermúdez, señaló que el objetivo central del programa es recuperar la capacidad estructural de las obras ferroviarias y extender su vida útil. “Nuestro objetivo con PROERI es rescatar la capacidad estructural y extender la vida útil de las obras que conforman el programa. Con estas acciones garantizamos que el tránsito ferroviario se mantenga seguro y confiable, tanto en el presente como en los próximos años”, afirmó.

La modernización y rehabilitación de infraestructura ferroviaria ha sido señalada por las autoridades como un componente clave para fortalecer el transporte público en el Gran Área Metropolitana, donde miles de usuarios dependen diariamente del servicio de tren para movilizarse entre Cartago, San José y Heredia.

Además de mejorar la seguridad operativa, las intervenciones buscan reducir riesgos asociados a fallas estructurales y optimizar las condiciones de paso del material rodante, en un contexto en el que el país enfrenta desafíos vinculados al cambio climático y la necesidad de infraestructura más resistente.

La ejecución íntegra de los 'warrants' por parte de American Airlines dependerá de la obtención previa de la autorización de las autoridades brasileñas de competencia, de acuerdo con los requisitos fijados en el Acuerdo de Suscripción de 'Warrants'. Este proceso es uno de los pasos pendiente para formalizar la inyección de capital planeada en Azul, con el objetivo de reforzar la posición financiera de la aerolínea tras su salida del proceso de protección del Capítulo 11. Según detalló Azul en un comunicado, tanto United Airlines como American Airlines han alcanzado un compromiso para aportar conjuntamente 200 millones de dólares (169 millones de euros), en apoyo al plan de reestructuración de la compañía brasileña.

Tal como publicó Azul, cada una de las aerolíneas estadounidenses realizará una inversión de 100 millones de dólares (84 millones de euros). United Airlines hará su contribución a través de la más reciente oferta pública de acciones de Azul, cuyo cierre está agendado para el 20 de febrero. En cambio, American Airlines concretará su inversión mediante la suscripción de 'warrants', instrumentos cuyo ejercicio está condicionado, además de la aprobación regulatoria, al cumplimiento de varias cláusulas previas estipuladas en el acuerdo correspondiente.

El medio detalló que Azul ha alcanzado también un acuerdo adicional de inversión con algunos de sus actuales acreedores. Dicho acuerdo prevé una inyección adicional de 100 millones de dólares (84 millones de euros), igualmente a ejecutarse en el marco de la oferta pública de acciones. Esto refleja la estrategia de la compañía para sumar capital fresco, tanto a través de nuevos socios como mediante el respaldo de acreedores previos, en el contexto de la finalización de su proceso de reorganización.

Además, Azul firmó acuerdos autónomos para la suscripción de 'warrants' tanto con United Airlines como con un conjunto de acreedores, de manera paralela y específicamente como parte de la preparación para la culminación del proceso del Capítulo 11. Según consignó Azul, en el supuesto de que estos 'warrants' sean ejercidos en su totalidad, la inversión de United Airlines podría incrementarse hasta en 15 millones de dólares (12 millones de euros) adicionales, mientras que el grupo de acreedores tendría la opción de aumentar su aportación en hasta 8 millones de euros más.

Los ‘warrants’ firmados bajo estos nuevos acuerdos no otorgarán a sus tenedores derechos de gobernanza ni políticos adicionales a los que establecen la Ley de Sociedades Anónimas vigente en Brasil, indicó Azul en su nota informativa. Esto delimita el alcance de participación de los nuevos inversores y acreedores, circunscribiendo su influencia sobre la compañía a lo previsto estrictamente en la legislación societaria.

La materialización de estas operaciones de inversión está condicionada al cumplimiento de una serie de requisitos previos. Entre estos figuran la apertura y culminación del periodo durante el cual los accionistas actuales pueden ejercer su derecho de preferencia ante la emisión de los mencionados 'warrants', la puesta en marcha formal del plan de reestructuración adoptado por Azul, la conclusión exitosa de la oferta pública de acciones, y la obtención de cualquier permiso regulatorio adicional que exijan las autoridades correspondientes.

El fortalecimiento de los recursos financieros, producto de estas inversiones, busca garantizar la viabilidad a largo plazo del operador, tras su salida del proceso de protección bajo la normativa estadounidense de bancarrotas. La entrada de los nuevos fondos constituye una etapa crítica en la hoja de ruta fijada por Azul para consolidar su recuperación y reactivar sus operaciones bajo un nuevo esquema de capitalización, según publicó la compañía.

El embajador de la Unión Europea en México, Francisco André anunció nuevas estrategias para potenciar el comercio y la inversión entre ambas naciones, durante un conversatorio organizado en conjunto con el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (COMEXI) en la Ciudad de México, que se llevó a cabo este miércoles 18 de febrero.

A través de la modernización del Acuerdo Global entre México y la Unión Europea (UE), se busca que ambos países puedan crear nuevas oportunidades que los beneficien en el sector financiero y el tráfico mercantil.

Hasta el momento no se tiene fecha para la firma del convenio, pero se prevé que uno de los lineamientos principales sea la eliminación del 99 por ciento de los aranceles desde su entrada en vigor.

Entre los sectores más beneficiados se encontrará el agroalimentario, el farmacéutico y el energético, derivado de las garantías de inversión que se están proyectando dentro del acuerdo bilateral.

El embajador de la UE en el país destacó que es primordial la cooperación entre empresas, particularmente las pequeñas y medianas (también denominadas PyMEs), con el fin de hacer el mejor uso de todas las estipulaciones.

La negociación de este pacto se realiza en un contexto complicado para el comercio internacional, derivado de las múltiples sanciones establecidas principalmente por Estados Unidos a diversas naciones.

Este tratado busca facilitar el acceso de productos mexicanos a un mercado compuesto por al menos 450 millones de personas, así como brindar alternativas para frenar las políticas arancelarias en exportaciones agroalimentarias de empresas mexicanas y europeas.

Desde la firma del primer convenio en el año 2000, el intercambio entre los dos países se duplicó de manera exponencial. Ante este hecho, la UE se convirtió en el tercer socio comercial más importante de México.

México destaca las oportunidades del sector agrícola en el mercado europeo

Por su parte, el director para Europa en la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), Octavio Tripp destacó las oportunidades que existen en los segmentos agrícolas vinculados con el bloque europeo, especialmente en las exportaciones de tomate, las cuales se podrán realizar sin gravámenes de por medio.

Aseguró que el peso de la agenda ambiental es importante para todos los países, recordando que la amenaza más grande en estos días es la emergencia climática que afecta a nivel mundial.

La modernización del acuerdo global representa la posibilidad de reforzar la relación entre México y la Unión Europea, fomentando el crecimiento económico a través de la creación de un entorno donde la inversión y el comercio son claves fundamentales.

Ocho proyectos en la zona oeste de Carolina del Norte recibirán un impulso decisivo para la mitigación de inundaciones gracias a una inversión de USD 5,7 millones provenientes del Departamento de Calidad Ambiental de Carolina del Norte (NCDEQ).

El anuncio, realizado por el gobernador Josh Stein en Woodfin, pone en marcha una iniciativa destinada no solo a restaurar el French Broad River Basin, sino también a fortalecer la respuesta ante futuros eventos meteorológicos extremos y a proteger a las comunidades mediante soluciones concretas.

Tales como la creación de nuevas zonas de almacenamiento de aguas de crecida, la restauración y reconexión de planicies aluviales, el traslado de infraestructuras vulnerables y la mejora de la calidad del agua, con el objetivo de construir un entorno más seguro a largo plazo.

El gobernador Stein resaltó la necesidad de estrategias distintas luego de los daños producidos por eventos como el huracán Helene: “Reconstruir el oeste de Carolina del Norte tras Helene implica hacerlo de manera más inteligente para preparar a la región frente a tormentas venideras. Estas subvenciones no solo restauran la cuenca, sino que también ayudan a proteger a los habitantes, para que futuras generaciones puedan vivir con tranquilidad”.

El “Blueprint” para la resiliencia ante inundaciones y su expansión

La hoja de ruta, conocida como Flood Resiliency Blueprint, ya había destinado USD 3,16 millones en 2024 y 2025 para otros ocho proyectos orientados a la resiliencia a largo plazo en el French Broad River Basin.

Con este nuevo desembolso, el plan suma ya 81 proyectos ejecutados y una inversión global superior a USD 40 millones en Carolina del Norte.

Este enfoque integral surge tras las crecidas devastadoras causadas por disturbios tropicales como los huracanes Florence y Matthew y la tormenta Fred.

La acumulación de estos desastres motivó a la Asamblea General de Carolina del Norte a aprobar, en 2021, la asignación de USD 20 millones al NCDEQ para el desarrollo de una metodología estatal aplicada a todo el territorio, identificando cuencas más propensas a inundaciones y guiando la toma de decisiones sobre inversiones prioritarias.

Innovación tecnológica y localización de riesgos

Uno de los aportes más relevantes del Blueprint reside en el uso de modelizaciones en dos dimensiones, conocidas como 2D Modeling. Esta técnica permite ir más allá de los análisis tradicionales de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, agencia estadounidense), que solo evaluaban eventos pasados de inundación fluvial.

Con la modelización 2D, ahora se pueden proyectar condiciones futuras y anticipar inundaciones tanto por desbordamiento de ríos como por precipitaciones intensas, cubriendo así escenarios más diversos.

El Blueprint actúa como instrumento de evaluación de riesgos, detección de vacíos de información y formulación de recomendaciones específicas para reducir la exposición de cada cuenca objeto de estudio.

Un esfuerzo de inversión estatal sin precedentes

La inversión global para la implementación de proyectos bajo este Blueprint asciende a USD 96 millones, haciendo de esta etapa el mayor esfuerzo estatal para la mitigación de inundaciones en la historia de Carolina del Norte.

Las acciones se distribuyen en áreas prioritarias propuestas por cada comunidad a lo largo de las cuencas de Cape Fear, French Broad, Lumber, Neuse, Tar-Pamlico y White Oak.

El programa incluye prioridad para iniciativas planteadas desde los municipios, lo que garantiza que las soluciones respondan a las necesidades y desafíos identificados por los propios habitantes.

Proyección y relevancia para las comunidades

Según detalló el medio The Carolina Journal, medio regional especializado en política y economía en Carolina del Norte, las comunidades beneficiadas verán cómo sus infraestructuras se adaptan frente a amenazas cada vez más frecuentes de fenómenos climáticos extremos.

Los resultados de este esfuerzo buscan establecer un precedente replicable para otras áreas propensas a inundaciones a nivel nacional.

Un aspecto relevante que se puso sobre la mesa en la jornada ‘Brújula de los Negocios: Agenda OCDE 2026’ fue la advertencia sobre la posible fragmentación regulatoria en América Latina, lo cual podría afectar la capacidad de la región para atraer inversiones y promover condiciones de crecimiento sostenibles. Durante el encuentro, representantes de los sectores institucional, empresarial y académico analizaron cómo la definición de nuevas reglas internacionales y una mayor participación estratégica del sector privado serán elementos decisivos para que Iberoamérica logre fortalecer su atractivo ante actores globales y potencie la certeza jurídica en los negocios. De acuerdo con la información difundida por la organización del evento y recogida por los asistentes, la Agenda OCDE 2026 se perfila como la guía central para redefinir las oportunidades de inversión y crecimiento en el entorno iberoamericano, en un escenario caracterizado por la transformación de los modelos productivos y marcos regulatorios.

Según reportó el medio, durante la jornada, Narciso Casado, secretario permanente del Consejo de Empresarios Iberoamericanos (CEIB), afirmó que “las reglas del juego están evolucionando con rapidez”, enfatizando que aspectos clave como la competitividad, la seguridad jurídica y la capacidad de atracción de inversiones dependen en buena parte de la presencia activa de las empresas en los órganos donde se diseñan esos estándares internacionales. Para Casado, la participación del sector privado en los foros donde se definen las normativas globales, como en las Cumbres Iberoamericanas, debe abordarse como un asunto estratégico y no como una opción, ya que la sobrerregulación y la burocracia pueden convertirse en obstáculos que dificulten el crecimiento económico de la región.

Fernando Treviño, vicepresidente nacional de Asuntos Internacionales y Laborales de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) y miembro del Comité Ejecutivo de Business en la OECD (BIAC), expresó durante el encuentro la importancia de presentar propuestas enfocadas en ámbitos como el comercio, la digitalización, la fiscalidad, el mercado laboral y las pequeñas y medianas empresas. Treviño consideró que la Agenda OCDE 2026 brinda al sector privado y a los gobiernos de Iberoamérica la posibilidad de desarrollar marcos normativos más claros y uniformes que favorezcan la inversión y ofrezcan mayor certidumbre en los procesos empresariales. El vicepresidente de Coparmex subrayó que la región latinoamericana debe fortalecer su posicionamiento en el rediseño de la economía global, utilizando la hoja de ruta de la OCDE como palanca para consolidar un entorno más homogéneo y previsible para los inversores.

En el ámbito académico, Jacobo Ramos-Folch, profesor de Ciencia Política y Sociología en la Universidad de Navarra, comentó que Latinoamérica se encuentra en un momento decisivo para profundizar en su integración y alcanzar una mayor convergencia regulatoria. Según Ramos-Folch, la reducción de la fragmentación normativa contribuirá a aumentar el atractivo de América Latina como destino de capitales y permitirá que los países de la región participen de forma más efectiva en los grandes flujos internacionales de inversión.

Durante la jornada también intervino Daniel Massó, responsable de Conocimiento y Agenda 2030 de la Asociación Española de Normalización (UNE). Massó remarcó, según publicó el medio, que la regulación técnica en la región debe adecuarse progresivamente a estándares internacionales, con el objetivo de evitar que estos requisitos se conviertan en obstáculos indirectos para el comercio exterior. La adopción de normativas consensuadas a nivel global permitirá a las empresas locales competir en igualdad de condiciones con otros actores internacionales y facilitará la incorporación de la región a cadenas de valor globales.

El evento, impulsado por el Consejo de Empresarios Iberoamericanos, aglutinó a representantes de diferentes sectores y puso en evidencia la percepción compartida sobre el papel decisivo de la Agenda OCDE 2026 para recalibrar la estrategia empresarial frente a la transformación de los esquemas regulatorios y productivos. El medio detalló que entre las principales conclusiones del encuentro destacó la urgencia de avanzar hacia una mayor armonización normativa, el impulso a la voz del sector privado en los espacios multilaterales y la consolidación de marcos jurídicos que aporten estabilidad y hagan de la región un destino preferente para la inversión internacional.

Además, los participantes reflexionaron sobre el impacto que puede tener la sobrerregulación en el entorno empresarial, advirtiendo que el exceso de requisitos y trámites puede disuadir el establecimiento de nuevos proyectos y frenar el desarrollo económico. La interacción entre instituciones públicas, empresas y organismos representativos fue presentada como una condición esencial para alcanzar una agenda común capaz de responder a las expectativas de los inversores y adaptarse a los desafíos del contexto internacional actual.

La responsabilidad de definir nuevas reglas de juego y de participar activamente en la elaboración de las mismas recayó en buena parte en los actores privados, según se desprende de las posiciones expresadas en la jornada y detalladas por la organización del evento. De este modo, tanto los representantes empresariales como los académicos y expertos reunidos consideraron que un mayor alineamiento con los estándares de la OCDE y la integración en cadenas productivas internacionales puede servir para reducir brechas, incrementar la competitividad regional y garantizar la sostenibilidad de los procesos de inversión en Iberoamérica.

La inversión de USD 100 millones para la expansión de Puerto Cortés se perfila como el motor de un proceso de transformación logística y económica en Honduras, con el objetivo de posicionar al país como un nodo estratégico en el comercio internacional y de utilizar recursos no ejecutados de organismos internacionales, la banca privada y fondos europeos para futuras obras, según anunció el presidente Nasry Asfura. El plan contempla una ampliación significativa de la capacidad del puerto, con la meta de operar 1,4 millones de TEU (unidades equivalentes a 20 pies) para inicios de 2027, superando los actuales 816.000 TEU y habilitando la llegada de megaembarcaciones de entre 10.000 y 13.000 TEU.

La decisión supone un respaldo directo de la Operadora Portuaria Centroamericana (OPC) y su matriz, la multinacional International Container Terminal Services, Inc. (ICTSI), con sede en Manila, Filipinas, evidenciando la apuesta de capital extranjero por el potencial logístico hondureño. El mandatario afirmó que si se logran estos objetivos, Puerto Cortés consolidará su rol como plataforma regional para el comercio internacional, optimizando la capacidad de recibir barcos de gran calado y elevando la eficiencia de los servicios logístico

Esta estrategia busca reducir los tiempos de espera y aumentar la eficiencia operativa, elementos que repercuten directamente en la competitividad portuaria.

El hallazgo. Durante un recorrido por las instalaciones, el presidente identificó áreas dentro del puerto que no están plenamente explotadas y especificó que se destinarán a actividades logísticas productivas. Además, incluye la mejora de procesos operativos y la integración de tecnología avanzada para la manipulación de mercancía.

El impulso a Puerto Cortés se integra a un plan más amplio de dinamización económica. Asfura adelantó que empresas situadas en el sector de Naco, en Cortés, proyectan inversiones capaces de generar entre 8.000 y 10.000 empleos, expandiendo el efecto multiplicador hacia transporte, almacenamiento y servicios logísticos.

El presidente remarcó que la expansión responde a la necesidad de manejar volúmenes crecientes de importación y exportación para Honduras y los países vecinos, así como a la de atraer capital privado y fortalecer la industria nacional. “El fortalecimiento del puerto traerá beneficios directos para las importaciones y exportaciones hondureñas. Una mayor capacidad instalada permite manejar mayores volúmenes de carga con mejores estándares de seguridad y eficiencia, lo que genera confianza en inversionistas y e mpresas internacionales que buscan plataformas logísticas confiables en Centroamérica”, aseguró.

Además de la inversión en infraestructura, Asfura subrayó su plan de disminuir el tamaño del aparato estatal mediante el cierre, fusión o reestructuración de entre 20 y 23 instituciones descentralizadas. El propósito es lograr mayor eficiencia administrativa y optimizar el uso de los recursos públicos, posibilitando destinar fondos a proyectos transformadores sin incrementar la carga fiscal.

En relación al financiamiento, el presidente señaló que existen recursos disponibles en la banca privada, instituciones europeas y organismos multilaterales como el Banco Mundial que aún no se han ejecutado y podrían canalizarse hacia infraestructura y desarrollo. Una mejor gestión de estos fondos permitiría impulsar obras sin aumentar impuestos ni endeudar al Estado, reforzando el objetivo de un crecimiento sostenido.

El papel de Puerto Cortés trasciende Honduras: es punto clave para la región, integrando rutas comerciales del Caribe y el Atlántico. Ampliar su capacidad y modernizar su infraestructura busca posicionar al puerto como referente centroamericano tanto por volumen de carga como por servicios tecnológicos y logísticos de avanzada.

El presidente confía en que la llegada de capital privado y la modernización del Estado conviertan a Honduras en un centro logístico regional. Junto con el fortalecimiento de la infraestructura y políticas de transparencia y estabilidad, el país busca consolidar su atractivo para compañías globales.

La transformación de Puerto Cortés puede marcar un punto de inflexión en la capacidad exportadora nacional y elevar el rango de Honduras dentro de las cadenas globales de suministro.

El Gobierno nacional anunció la construcción de una nueva planta pública para la producción de medicamentos esenciales en la ciudad de Medellín, Antioquia.

El proyecto de infraestructura resultó de un convenio firmado entre el Ministerio de Salud y Protección Social, la Universidad de Antioquia (UdeA) y el Instituto Nacional de Salud para edificar, dotar y poner en marcha la nueva infraestructura, cuya inversión de 423.613 millones de pesos colombianos.

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Se trata del avance de una de las iniciativas de la agenda definida por el Conpes 4170 de Soberanía Sanitaria 2026–2035, de acuerdo con la información emitida desde la cartera.

La ejecución del proyecto se extenderá por siete años en los que la Planta de Medicamentos Esenciales de la UdeA actual, que también está ubicada en Medellín, será abastecida con nuevos equipos y tecnología, mientras avanza la construcción de la nueva instalación en el campus de El Carmen de Viboral.

Para este efecto, el Ministerio de Salud confirmó un aporte de 350.000 millones de pesos, distribuidos en vigencias futuras hasta 2032, mientras que la Universidad de Antioquia contribuirá con el terreno para la nueva planta, la infraestructura existente y su capacidad académica y científica.

La intención del Gobierno es depender menos de otros países para el suministro de medicinas

Voceros oficiales de la cartera de Salud informaron que la intención no es reemplazar la existente planta sanitaria de la UdeA, que tiene más de tres décadas de experiencia en la fabricación de medicamentos estratégicos para enfermedades como malaria, VIH y otras patologías desatendidas.

En especial, porque la actual planta fue habilitada como proveedora oficial de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), de acuerdo con las declaraciones de Claudia Marcela Vargas Peláez, directora de Medicamentos y Tecnologías en Salud del Ministerio de Salud.

El ministro de Salud y Protección Social, Guillermo Alfonso Jaramillo, afirmó que se trata de “recursos históricos para fortalecer la producción pública de medicamentos en Colombia”.

No obstante, de acuerdo con las declaraciones del funcionario, el proyecto le apunta a una estrategia de autonomía sanitaria no solo para “mejorar el acceso a tratamientos” para los colombianos, sino para “la reducción de la dependencia externa en medicamentos prioritarios para la salud pública del país”.

Asociaciones de pacientes de Colombia denunciaron al ministro de Salud por crisis en la entrega de medicamentos

En jornada del 18 de febrero de 2026 se conoció una denuncia tramitada ante la Fiscalía General de la Nación en contra del ministro de Salud, tras la muerte del niño de siete años, Kevin Acosta, que murió esperando su tratamiento para la hemofilia.

La organización Pacientes Colombia, respaldada por 202 asociaciones, denunció que Guillermo Jaramillo habría incurrido en presunto fraude a resoluciones judiciales, y en el incumplimiento de manera reiterada de varias órdenes de la Corte Constitucional relacionadas con la Sentencia T-760 de 2008, especialmente sobre la suficiencia financiera de la Unidad de Pago por Capitación (UPC).

Según el documento presentado por Pacientes Colombia, el ministro habría omitido la expedición de actos administrativos fundamentales, realizado pagos insuficientes y tardíos y establecido el valor de la UPC sin estudios técnicos completos, pese a las advertencias explícitas de la Corte Constitucional.

Para la organización, estas conductas han puesto en riesgo la estabilidad del sistema de salud y la garantía del derecho fundamental a la salud de millones de usuarios.

“Lo que está en juego no es una discusión técnica aislada, sino la vida y la continuidad de los tratamientos de los pacientes de todo el país”, advirtió Denis Silva, vocero y líder de Pacientes Colombia. La organización pidió medidas cautelares urgentes, la protección de denunciantes y testigos, y la suspensión temporal de las funciones del ministro en lo relacionado con la definición de la UPC y el giro de recursos mientras avanza la investigación.

Durante el Gobierno de Gustavo Petro se han registrado múltiples críticas relacionadas con el nivel de apoyo brindado al deporte, la ciencia y los proyectos dirigidos a la juventud, especialmente porque al inicio de su mandato el presidente se comprometió públicamente a respaldar estos sectores.

En diálogo con Infobae Colombia, el magíster en análisis de problemas políticos y económicos Augusto Forero advirtió sobre la deuda que heredará el candidato elegido por los colombianos para reemplazar a Gustavo Petro en 2026.

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En primer lugar, Forero mencionó que el nuevo gobierno recibirá una economía bajo presión fiscal y una agenda social exigente, mientras que se ha venido tratando a la ciencia, la tecnología y la innovación como “un gasto prescindible y no como infraestructura estratégica para la productividad, la seguridad energética, la salud y la adaptación climática”.

“El síntoma más visible es una desfinanciación estructural que no es nueva, pero que hoy alcanza niveles críticos. Este fenómeno suele celebrarse en el corto plazo como un “ahorro” o como “responsabilidad fiscal”, pero se cobra con sendos intereses en el mediano y largo plazo, hipotecando nuestra competitividad”, declaró Forero al respecto.

Para argumentar su postura, mencionó que la caída de la ciencia en Colombia es evidente en las cifras oficiales, recordando que en 2023 el presupuesto del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación era de 582.000 millones; para 2024 bajó a 413.000 millones, mientras que en 2025 el recorte superó el 24% y se invirtieron solo 300.000 millones.

“Estamos ante un apagón programado donde, en solo tres años, le hemos quitado casi la mitad de su capacidad de inversión directa al motor del conocimiento nacional. Recortar en ciencia es la forma más cara de intentar cuadrar caja. En paralelo, el propio debate fiscal de los últimos meses ha mostrado lo fácil que es sacrificar lo que no genera costos políticos inmediatos, incluso cuando la brecha productiva del país exige justamente lo contrario”.

Como segundo síntoma, indicó que la decisión de retirar el aporte estatal al Programa Crédito Beca (PCB) de la Fundación para el Futuro de Colombia (Colfuturo) deja un enorme vacío en formación avanzada.

El experto recordó que el Estado aportaba alrededor del 40% del esquema y el programa dejaría de recibir cerca de 75.000 millones de pesos anuales, tras un último desembolso en 2025 cercano a 64.000 millones. Por ello, durante 2026, tanto el nuevo Ejecutivo como el Legislativo deberán embarcarse en una profunda discusión de diseño institucional sobre cómo se sostiene un flujo continuo de capital humano altamente calificado sin desordenar la planeación de vida de miles de candidatos y, sobre todo, sin romper la capacidad del país para absorber y aprovechar ese talento.

Forero citó indicadores de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, en los que Colombia se ubicó en el puesto 71 entre 139 economías, una caída desde el puesto 61 que tuvo durante 2024.

“El perfil del país sugiere un patrón persistente, en el que se pone en evidencia un bajo desempeño en aspectos clave como el talento, la infraestructura científico-tecnológica y la capacidad empresarial para innovar. A esto se suma la difícil realidad estructural del país en cuanto a su capacidad para generar inversiones en actividades de investigación y desarrollo”.

Augusto Forero indicó que no es posible que los candidatos ofrezcan “milagros” para arreglar las problemáticas que se han generado en torno a los sectores mencionados; es por ello que propuso dos ideas: blindar la inversión en CTI con un pacto plurianual y trazable, con metas y una senda fiscal realista y reconstruir una política de talento que combine formación avanzada con inserción productiva, cofinanciación y mecanismos explícitos de retorno, vinculando a universidades, empresas y entidades públicas en trayectorias de empleo y proyectos concretos.

“Colombia no necesita más discursos sobre economía del conocimiento. Necesita coherencia presupuestal, instrumentos estables y una apuesta por convertir capacidades en resultados”, puntualizó.

La reducción de la mora quirúrgica y la mejora en la entrega de medicamentos en hospitales públicos hondureños podrían evidenciarse desde la segunda quincena de marzo según lo estimó el presidente Nasry Asfura, quien atribuyó este avance a la reciente declaratoria de emergencia sanitaria nacional.

En el tramo final de su intervención, Asfura reconoció la persistencia de desafíos económicos, entre ellos una tasa de desempleo que supera el millón de personas, y subrayó que la llegada de capital extranjero será fundamental para dinamizar la economía de Honduras y generar oportunidades laborales. “Más de un millón de personas están desempleadas en Honduras”, afirmó el presidente, resaltando la urgencia de acciones que permitan revertir esta situación.

De acuerdo con el jefe de Estado, la emergencia sanitaria permitirá agilizar procesos administrativos, acelerar compras y garantizar la contratación oportuna para reforzar el sistema hospitalario. Según sus declaraciones, la medida pretende atacar dos problemas centrales: la acumulación de cirugías pospuestas por meses o incluso años, y la irregularidad en el suministro de medicamentos esenciales.

Asfura aseguró que las acciones implementadas permiten proyectar resultados visibles en cuestión de semanas, sobre todo para reducir la lista de espera de operaciones y mejorar la entrega de fármacos. “Dentro de pronto van a empezar a ver ya en el mes de marzo, muy probablemente en la segunda quincena, las operaciones en el tema de mora quirúrgica y la distribución de medicina”, reconoció ante periodistas.

Durante un recorrido realizado en la empresa Lear Green Valley en Santa Bárbara, Asfura buscó revindicar el papel del sector privado y envió un mensaje de confianza a inversionistas nacionales e internacionales. El mandatario reiteró que su compromiso es establecer un clima favorable para la atracción de capital extranjero y la generación de empleos, destacando la importancia de la estabilidad para potenciar nuevas inversiones.

“Mi intención como gobernante es que los inversionistas puedan llegar al país a invertir capitales extranjeros para que puedan dar oportunidades de empleo”, declaró. En ese sentido, insistió en que la generación de confianza y estabilidad resulta crucial para atraer fondos en el menor tiempo posible.

Honduras enfrenta una tasa significativa de desempleo, por lo cual el jefe de Estado destacó que la ejecución de proyectos de infraestructura y la captación de inversiones se transforman en pilares para dinamizar la economía. Atribuyó a su gobierno el impulso de iniciativas con esas metas.

Asfura anunció que ya se encuentran en marcha trabajos de bacheo en las principales carreteras, priorizando la culminación antes del aumento de tránsito por Semana Santa. Según lo expuesto, el gobierno desembolsó alrededor de 2.430 millones de lempiras en proyectos viales, y dieciséis empresas participarán simultáneamente en el mejoramiento de múltiples tramos en los próximos cincuenta días.

El objetivo, afirmó el presidente, es optimizar la seguridad vial y reducir el deterioro de las rutas, especialmente en puntos críticos que afectan a los viajeros durante los feriados.

Consultado sobre la situación que involucra a la Corte Suprema de Justicia de Honduras y al Congreso Nacional de Honduras en relación con leyes que podrían modificar las atribuciones de la presidenta del Poder Judicial, Rebeca Raquel Obando, Asfura evitó entrar en detalles. El mandatario destacó el respeto a la independencia de los poderes del Estado y consideró que cada órgano tiene responsabilidades específicas. “Las opiniones y las leyes que el Congreso Nacional apruebe son decisiones legislativas, y todos tenemos que saber cuál es nuestro trabajo y responsabilidad”, manifestó, sin profundizar en la controversia.

El presidente confirmó que el 7 de marzo emprenderá viaje a Estados Unidos para participar en una reunión con el presidente Donald Trump y otros mandatarios latinoamericanos. Adelantó que el encuentro, que también incluirá una cita con el secretario de Estado, Marco Rubio, buscará fortalecer las relaciones bilaterales y atraer mejores condiciones para la inversión extranjera en Honduras.

Asfura precisó que aprovechará la reunión para actualizar la agenda de trabajo iniciada antes de asumir la Presidencia, con énfasis en la generación de oportunidades laborales y el estímulo al crecimiento económico.