La formalización empresarial en Panamá se ha convertido en un tema central para quienes desean invertir y generar empleo.

No obstante, una de las principales barreras que mencionan los emprendedores es la burocracia.

Cada trámite duplicado o cada documento innecesario implica costos adicionales y tiempo perdido. La demora en los procesos no solo desalienta la creación de nuevas empresas, sino que limita el desarrollo económico general, indican los empresarios.

Esto quedó plasmado en el IV Congreso de Emprendimiento 2026, que reunió a cerca de 200 asistentes en la sesión Bootcamp “De la idea al negocio”, organizada por la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP).

El evento tuvo un objetivo concreto: dotar a los participantes de herramientas prácticas para transformar ideas en negocios rentables y legalmente constituidos.

Desde la perspectiva de quienes buscan iniciar un negocio, la formalización no es solo un requisito legal. Es la puerta a financiamiento, confianza, crecimiento y acceso a mercados. Por ese motivo, los asistentes al congreso coincidieron en que simplificar los trámites debe ser una prioridad estatal.

En los últimos años, Panamá ha implementado iniciativas para reducir barreras. La creación de las Sociedades de Emprendimiento, el Registro Empresarial en línea y la Ventanilla Única de la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Ampyme) son avances que permiten agilizar la constitución de empresas y demuestran que la modernización puede tener efectos concretos, afirma la Cámara.

Sin embargo, las soluciones tecnológicas aún no alcanzan para resolver todas las dificultades. Persisten trámites que obligan a visitar varias instituciones o a presentar documentos que el Estado ya posee.

Eso genera retrasos que no se corresponden con un país que aspira a atraer inversión y mejorar su competitividad.

Facilitar la formalización permite que más personas accedan a los beneficios de la legalidad empresarial. Conseguir financiamiento, fortalecer la confianza y crear empleo dependen de un entorno donde los procesos sean ágiles y claros.

Para quienes preguntan qué se necesita para que en Panamá haya más empresas formales, la respuesta es concreta: menos trámites, más digitalización y una administración pública que priorice la integración de plataformas y el intercambio de información.

El presidente de la CCIAP, Aurelio Barría Pino, remarcó en el congreso que las MiPymes representan el 90 % de la empresa privada y generan cientos de miles de empleos.

Explicó, además, que cerca del 30 % de la membresía de la Cámara corresponde a este sector, lo que subraya el peso de la micro, pequeña y mediana empresa en la economía nacional.

El Bootcamp “De la idea al negocio” fue concebido como un espacio para que tanto nuevos emprendedores como empresarios en expansión reciban capacitación y asesoría financiera.

La iniciativa de la Cámara busca preparar a los participantes para formalizar sus negocios, aunque sus organizadores advierten que la formación solo tendrá su mayor efecto si el Estado acompaña con una gestión eficiente.

En palabras de la organización, “cada empresa que nace representa inversión, empleo y nuevas oportunidades. Cada trámite que se elimina fortalece la competitividad del país”.

Esta visión destaca la importancia de asumir la simplificación administrativa como una auténtica política de desarrollo económico, y no como una simple reforma.

La formalización empresarial no solo amplía la base de negocios constituidos, sino que también es motor de crecimiento y desarrollo.

La demanda de los emprendedores panameños es clara: un entorno institucional ágil, menos burocracia y más oportunidades para quienes apuestan por crear empresa.

En este contexto, digitalizar trámites, reducir tiempos de espera y eliminar requisitos innecesarios son decisiones que pueden transformar el panorama del emprendimiento formal en Panamá. La formación brinda herramientas, pero el verdadero salto dependerá de un Estado que acompañe con eficiencia y visión de futuro.

La economía peruana crecerá 3.2% en 2026 y mantendrá un ritmo promedio de 3.2% entre 2027 y 2029, según el Informe de Actualización de Proyecciones Macroeconómicas 2026-2029 del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), publicado en abril de este año.

De acuerdo con Andina Noticias, estas proyecciones contemplan un crecimiento impulsado por la inversión privada, las exportaciones y nuevos proyectos productivos. Una economía que mantiene su crecimiento puede generar nuevas oportunidades para las empresas y para las inversiones realizadas con una perspectiva de largo plazo.

El escenario previsto por el MEF considera que la economía peruana continuará avanzando durante los próximos años a un ritmo similar. Para 2026, la proyección alcanza el 3.2%, mientras que entre 2027 y 2029 se estima un crecimiento promedio también de 3.2%.

Inversión minera superará los US$6,800 millones

La minería continúa siendo una de las principales fortalezas del Perú y presenta perspectivas positivas de inversión para los próximos años. Según el MEF, la inversión minera crecerá 8% en 2026 y superará los 6,800 millones de dólares.

Entre los proyectos que impulsarán esta inversión se encuentran San Gabriel, Reposición Antamina y Corani, entre otros. A ello se suma un entorno favorable para el cobre y otros metales, respaldado por la demanda asociada a la transición energética.

“Porque una mayor inversión minera puede traducirse en mayor capacidad productiva, más exportaciones y más actividad económica para el país”, explicó Ana Lucía Rondón, asociada de inversiones de Prima AFP, según Andina Noticias.

Diversificación para las inversiones de largo plazo

Las oportunidades de inversión no se encuentran únicamente en el Perú. Cuando se ahorra para la jubilación, se cuenta con un horizonte de largo plazo que permite invertir en distintos países, sectores y tipos de activos.

En ese contexto, la diversificación es presentada como una herramienta para aprovechar las diferentes oportunidades que ofrecen los mercados. Esta estrategia permite considerar distintas fuentes de crecimiento al momento de construir portafolios de inversión.

La Global Investor Insights Survey 2025 de Schroders señala que la construcción de portafolios más diversificados y resilientes figura entre las principales prioridades de los inversionistas institucionales. El estudio indica que el 94% busca gestionar mejor el riesgo de concentración y el 80% espera aumentar el uso de estrategias de gestión activa.

Oportunidades de crecimiento en Perú y el mundo

“Cuando hablamos de ahorro previsional, es importante tener una visión de largo plazo. En ese contexto, la diversificación sigue siendo una herramienta clave, porque permite acceder a distintas fuentes de crecimiento en Perú y en el mundo, ayudando a construir portafolios más resilientes frente a los cambios de los mercados”, señaló Rondón.

El Perú cuenta con elementos que pueden seguir impulsando su crecimiento, entre ellos una mayor inversión privada, nuevos proyectos y una minería que continúa siendo un motor importante de la economía.

Mientras el país ofrece oportunidades, los mercados internacionales permiten acceder a otras alternativas. Diversificar entre países, sectores y tipos de inversión permite participar de distintas fuentes de crecimiento mientras se continúa construyendo el ahorro para el futuro.

El representante empresarial explicó que los inversionistas sostuvieron reuniones con autoridades gubernamentales y representantes del sector privado como parte de una gira destinada a conocer el potencial económico de Honduras.

Según Qubain, el grupo fue invitado por el presidente Nasry Asfura y actualmente recorre distintas zonas para evaluar las condiciones que ofrece el país antes de tomar una decisión sobre posibles inversiones.

Aunque evitó identificar a las empresas participantes, aseguró que se trata de compañías de trayectoria dentro de la industria maquiladora y con capacidad para desarrollar proyectos de gran escala.

El presidente de la CCIC indicó que la maquila se perfila como uno de los sectores que más interés despierta entre los inversionistas japoneses, debido a la experiencia que Honduras ha desarrollado en la manufactura para exportación y a su ubicación estratégica en Centroamérica.

Aclaró que aún no existe un monto de inversión definido, ya que las empresas se encuentran en una etapa inicial de análisis, durante la cual evalúan aspectos como infraestructura, disponibilidad de mano de obra, seguridad jurídica, logística y condiciones para hacer negocios.

Qubain recordó que este tipo de decisiones requieren estudios técnicos y financieros antes de concretarse, por lo que los resultados podrían conocerse en los próximos meses.

Interés de otros países

El dirigente empresarial señaló que el interés mostrado por compañías japonesas se suma al de otros inversionistas provenientes de Estados Unidos, Canadá, Alemania, India y varios países europeos, cuyos representantes también han visitado Honduras para explorar oportunidades de negocios.

A su juicio, este acercamiento refleja que el país continúa siendo considerado un destino potencial para nuevas inversiones, especialmente en sectores orientados a la exportación y la generación de empleo.

Destacó que convertir ese interés en proyectos concretos dependerá de ofrecer un entorno competitivo, con estabilidad, reglas claras e incentivos que permitan atraer capital extranjero de largo plazo.

El interés de nuevas empresas llega en un momento en que la industria maquiladora hondureña continúa trabajando para consolidar su recuperación tras los desafíos enfrentados en los últimos años por la desaceleración de la demanda internacional y los cambios en las cadenas globales de suministro.

Representantes del sector consideran que la llegada de nuevos inversionistas podría contribuir a ampliar la capacidad instalada, diversificar la producción y fortalecer la competitividad de Honduras frente a otros países de la región que también compiten por captar inversiones.

Aunque las negociaciones apenas comienzan, el sector privado confía en que las visitas de empresarios extranjeros puedan traducirse en la instalación de nuevas operaciones industriales que impulsen la actividad económica y la creación de empleos formales.

De concretarse nuevas inversiones japonesas, la industria maquiladora podría fortalecer su proceso de recuperación y ampliar su capacidad para generar empleo y divisas en el país. El sector privado sostiene que la llegada de capital extranjero dependerá de que Honduras mantenga condiciones favorables para los negocios, con estabilidad, seguridad jurídica e infraestructura competitiva que permitan consolidar la confianza de los inversionistas.

Además, empresarios hondureños consideran que la diversificación de los mercados de inversión representa una oportunidad para reducir la dependencia de pocos socios comerciales y abrir espacios hacia nuevas cadenas de producción global

El gobierno de Japón y México acordaron lanzar un diálogo económico de alto nivel y crear una fuerza de tarea conjunta para ampliar su cooperación en seguridad económica, energía, agricultura e infraestructura, informó Toshihiro Kitamura director de prensa y diplomacia pública del Ministerio de Asuntos Exteriores japonés el pasado 3 de agosto en una conversación con medios, incluido Infobae México.

La definición coloca a México como la primera escala de una gira regional del canciller japonés Motegi y refuerza el papel del país como plataforma para América del Norte y América Latina.

En esa misma explicación, Kitamura detalló que en México operan alrededor de 1 mil 600 empresas japonesas, la cifra más alta de Japón en América Latina. También dijo que su país ubica a México entre sus principales destinos de inversión y que el interés oficial es preservar un entorno estable para esos negocios ante la posible revisión del T-MEC.

El funcionario precisó que Motegi sostuvo el 3 de agosto dos reuniones, una con el canciller Roberto Velasco y otra con un subsecretario de Economía, y este 4 de agosto sale hacia Panamá. Después continuará su gira por Ecuador y Trinidad y Tobago, en un recorrido de una semana por cuatro países.

Kitamura explicó que la decisión de iniciar la gira en México respondió al peso económico y político del país. En su exposición, sostuvo que empresas japonesas ven a México como puerta de entrada al mercado norteamericano y, al mismo tiempo, como eje para operar en América Latina y el Caribe.

Japón y México abren un diálogo económico con foco en cadenas de suministro y energía

De acuerdo con el funcionario japonés, el nuevo diálogo económico de alto nivel tendrá como ejes la seguridad económica, las cadenas de suministro resilientes, la agricultura y los alimentos.

Kitamura dijo que Japón depende de recursos naturales mexicanos, entre ellos plomo y zinc, y que busca mantener esa cooperación. También enmarcó la visita en la intención de sostener un orden internacional “libre y abierto” basado en el Estado de derecho y en la estrategia japonesa del Indo-Pacífico Libre y Abierto (FOIP).

En materia energética, señaló que el gobierno mexicano decidió suministrar a Japón 1 millón de barriles de petróleo, una operación que describió como útil para diversificar el abasto japonés por su dependencia de Medio Oriente. Aclaró después, ante preguntas de reporteros, que se trata de una compra de una sola vez y no de un contrato permanente de importación.

Añadió que ambos gobiernos también conversaron sobre energía limpia. Citó como ejemplo una planta de etanol de bajas emisiones en Sinaloa, construida por Mitsubishi Gas en colaboración con una empresa estadounidense, cuyo arranque está previsto para 2029; la producción se exportaría a Japón.

La revisión del T-MEC concentra la mayor preocupación empresarial

Kitamura afirmó que Japón transmitió al gobierno mexicano la preocupación de sus empresas por el rumbo de las negociaciones del T-MEC. Explicó que buena parte de las inversiones japonesas en México se decidió con base en el acceso al mercado de América del Norte y advirtió que un cambio “en mala dirección” afectaría sus operaciones.

El funcionario dijo que la expectativa japonesa es mantener el marco actual del tratado y lograr una extensión sin condiciones por otros 16 años. Identificó a la industria automotriz como el sector más sensible a posibles cambios en reglas de origen o requisitos de contenido.

Al responder sobre el clima para invertir, sostuvo que la previsibilidad y la estabilidad pesan más para las empresas que los incentivos fiscales. Según su explicación, proyectos de inversión de 10 o 20 años requieren reglas duraderas, y cualquier modificación de política pública puede alterar la operación o la expansión de una compañía.

Infraestructura, inteligencia artificial y cooperación regional entran a la agenda

En el sector ferroviario, Kitamura dijo que Hitachi Rail ya participa en negocios en México y que existe interés en aumentar la presencia japonesa en trenes y otras obras. También planteó que ambos países podrían desarrollar infraestructura resistente a desastres naturales, a partir de su experiencia compartida en sismos y reconstrucción.

La agenda bilateral incluyó además cooperación en inteligencia artificial y entornos digitales. Kitamura sostuvo que Japón y México comparten la necesidad de desarrollar herramientas no centradas en inglés para evitar que los contenidos en japonés y español queden desplazados por plataformas dominadas por información de origen anglosajón.

El vínculo bilateral suma comercio, estudiantes y proyectos triangulares

Según Kitamura, el acuerdo comercial bilateral firmado hace más de 20 años multiplicó por tres el comercio entre ambos países y por cinco el número de empresas japonesas instaladas en México. Añadió que actualmente ambos también coinciden en el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP), otro marco que apuntala la relación económica.

El funcionario recordó además que en 2028 ambos países conmemorarán 140 años de relaciones diplomáticas, mientras que en 2029 celebrarán 420 años del primer contacto histórico y en 2025 se cumplen 130 años de la primera migración japonesa a México. Presentó esa secuencia como la base de una relación de largo plazo que ahora busca nuevos sectores de cooperación.

En movilidad académica, un representante de la delegación japonesa señaló que la próxima semana México recibirá a 34 estudiantes japoneses dentro de un programa de larga estancia, y posteriormente a otros 16 en uno de corta estancia. Japón, a su vez, recibe cada año a 50 mexicanos entre estudiantes y profesionales de larga y corta estancia.

Sobre oportunidades para exportaciones mexicanas al mercado japonés, Kitamura dijo que el nuevo diálogo económico incluirá el rubro agroalimentario, un tema que, según expuso, también interesa al gobierno mexicano.

Durante la conversación, el portavoz señaló que, por ahora, no se concretó una reunión entre Motegi y la presidenta Claudia Sheinbaum por razones de agenda. Añadió que la parte mexicana ya invitó a la primera ministra japonesa, Sanae Takaichi, a visitar el país, pero Tokio aún no define fecha.

La planificación financiera no depende únicamente de cuánto dinero se gana, sino también de la capacidad para anticiparse a los imprevistos. Contar con una estrategia de ahorro adaptada a las necesidades de cada persona permite afrontar gastos inesperados sin poner en riesgo la economía doméstica. En este contexto, los especialistas en educación financiera coinciden en que disponer de una reserva específica para emergencias constituye uno de los pilares básicos de unas finanzas personales saludables.

El fondo de emergencia es la barrera que separa la estabilidad financiera del endeudamiento crónico, según advierte la inversora Natalia Lara en una reflexión sobre el error más común en la gestión del dinero personal que incluye en un video publicado en su perfil de TikTok (@_laranat).

“El dinero que no tienes guardado ya está gastado, aunque todavía no sepas en qué”, sostiene Lara. La frase quiere ejemplificar como la ausencia de reservas no es una situación neutral, sino una deuda futura que aún no ha llegado. Cuando surge un gasto inesperado y no existe un colchón económico, muchas personas se ven obligadas a recurrir a préstamos, tarjetas de crédito o financiación, lo que incrementa el coste del imprevisto mediante intereses y dificultar el equilibrio de las cuentas personales.

Qué es un fondo de emergencia y para qué sirve

Un fondo de emergencia es una reserva de dinero líquido destinada exclusivamente a cubrir gastos imprevistos, como una avería del coche, una reparación en el hogar o la pérdida de un ingreso, sin necesidad de recurrir a créditos ni de comprometer el ahorro destinado a otras metas. Su propósito no es crecer, sino proteger.

La principal característica de este ahorro es su disponibilidad inmediata. Por ese motivo, los expertos suelen recomendar que permanezca en productos seguros y de fácil acceso, como una cuenta remunerada o una cuenta de ahorro, en lugar de inversiones sujetas a fluctuaciones de mercado. El objetivo no es obtener una elevada rentabilidad, sino garantizar que el dinero pueda utilizarse cuando realmente sea necesario.

Para ello, Lara fija un objetivo concreto: entre tres y seis meses de gastos básicos cubiertos, sin tocar el dinero reservado para otros fines. Esa cifra actúa como colchón entre cualquier imprevisto y el inicio de una espiral de deuda. La cantidad exacta puede variar en función de factores como la estabilidad laboral, el nivel de ingresos o las responsabilidades familiares.

Cómo construirlo sin grandes cantidades de dinero

La inversora desmonta la idea de que acumular esa reserva exige un esfuerzo extraordinario. “No hace falta juntarlo todo de golpe”, afirma, y propone una fórmula accesible: entre 20 y 30 euros semanales, con constancia como único requisito real.

“Constancia antes que velocidad”, resume Lara. El planteamiento desplaza el foco del volumen al hábito: lo que construye el fondo no es un ingreso alto, sino la regularidad de la aportación. Automatizar las transferencias periódicas hacia una cuenta separada puede facilitar ese proceso y reducir la tentación de destinar ese dinero a gastos cotidianos o compras impulsivas.

Por qué no es dinero inactivo

Uno de los prejuicios más frecuentes sobre este tipo de reserva es que se trata de capital paralizado, sin rendimiento ni utilidad mientras no ocurre nada. Lara lo refuta: “No es dinero parado, es dinero que te protege mientras el resto de tu plan sigue funcionando”.

No compite con la inversión ni con el ahorro para objetivos concretos; los sostiene. Mantener esta separación ayuda a evitar que objetivos a largo plazo, como la compra de una vivienda, la jubilación o la inversión, se vean afectados cada vez que aparece un gasto inesperado. “El día que se rompa el coche, que se estropee algo en casa o que pierdas un ingreso, ese fondo es lo que va a evitar que empieces a deber”, concluye la inversora.

Toshihiro Kitamura, director de prensa y diplomacia pública del ministro de Asuntos Exteriores del Japón defendió el pasado 3 de agosto la posición del país como destino de inversiones niponas.

El ministro de Asuntos Exteriores del Japón, Toshimitsu Motegi, inició el pasado 3 de agosto una gira en Latinoamérica para consolidar la presencia del país en el continente. Las naciones que visitará son México, Panamá, Ecuador y Trinidad y Tobago.

Ante el cuestionamiento de las ventajas de México como destino de inversión japonesa en comparación con los países sudamericanos y del Caribe, el director Kitamura declaró en una conversación con Infobae México:

“Como dije, en cuanto al tamaño, México es muy, muy grande en comparación con otros países. Y 160 empresas japonesas están operando aquí. Así que esto es porque consideran que este es un centro de operaciones para la región de América Latina y el Caribe, así como para el mercado de América del Norte.”

El director explicó que la posición geográfica de México es ventajosa, por un lado está el mercado de Norteamérica, por el otro, la nación es “la puerta de entrada para la región de América Latina y el Caribe.”

Respecto a las negociaciones del T-MEC, Kitamura especificó que “nuestra fuerte esperanza es mantener el marco actual tal como está” y ratificó una política basada en la paciencia, “observando de cerca el progreso de la negociación”.

Roberto Velasco recibe al canciller de Japón en su primera escala por América Latina

El titular de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), Roberto Velasco Álvarez informó el pasado 3 de agosto que México recibió en la Cancillería al ministro de Asuntos Exteriores de Japón, Toshimitsu Motegi, como primera escala de su gira por América Latina y el Caribe, según un mensaje publicado por el funcionario en X.

Velasco señaló que el encuentro se realizó en el marco de la Asociación Estratégica Global México–Japón y que ambos gobiernos sostuvieron un intercambio “productivo” para profundizar la relación en los ámbitos político, económico y de cooperación.

En su tuit, el secretario destacó que México y Japón mantienen “la relación diplomática más antigua de México en Asia-Pacífico” y afirmó que el vínculo está marcado por la cercanía y el apoyo mutuo en momentos difíciles.

El funcionario también aseguró que se trata de “un momento inédito” porque, por primera vez, una mujer encabeza el Gobierno de México y otra el de Japón. Añadió que, bajo el liderazgo de la presidenta Claudia Sheinbaum y la primera ministra Sanae Takaichi, ambos países impulsan y consolidan la relación bilateral “en beneficio de nuestros pueblos”.

México y Japón acuerdan crear un grupo de trabajo para fortalecer los vínculos económicos

Los ministros de Exteriores de México y Japón acuerdan crear un grupo de trabajo para fortalecer los vínculos económicos entre ambos países, en un momento marcado por tensiones comerciales entre México y Estados Unidos y por el alza en los precios del combustible que enfrenta el archipiélago japonés, según EFE.

Roberto Velasco detalló que el mecanismo se enfoca en el acuerdo de asociación económica México-Japón y en diálogos de “alto nivel” que incluyen la membresía compartida en el TIPAT. También sostuvo que la coordinación busca ampliar la cooperación económica y tecnológica, con énfasis en el desarrollo de la Inteligencia Artificial.

El ministro de Asuntos Exteriores de Japón, Toshimitsu Motegi, confirmó que su gobierno decide mantener la relación con México en el sector energético por la “coyuntura actual en Oriente Medio”. El funcionario reconoció que Japón recibe cerca de un millón de barriles de petróleo crudo por parte de México.

Claudia Sheinbaum podría reunirse en México con la primera ministra de Japón

La SRE confirmó que la presidenta Claudia Sheinbaum podría reunirse en México con la primera ministra de Japón, Sanae Takaichi, en una visita que aún no tiene fecha.

El encuentro ocurre en un momento en que Japón ya ocupa un lugar central en la relación económica bilateral: es el octavo socio comercial de México, el cuarto país con mayor inversión en territorio nacional y suma más de 1 mil 600 empresas instaladas que generan cerca de 350 mil empleos.

“Esperamos pronto contar con la visita a México de la Primer Ministra Takaichi, que las dos mujeres líderes se encuentren en suelo mexicano, será un hito histórico”, afirmó el funcionario.

Sheinbaum recibe a empresarios de Japón en Palacio Nacional

La presidenta Claudia Sheinbaum recibió el pasado 13 de agosto a representantes del sector empresarial de Japón en Palacio Nacional para dialogar sobre inversiones en México, de acuerdo con EFE.

En un mensaje en redes sociales, Sheinbaum detalló que en el encuentro participan el presidente del Comité Económico México-Japón, Seiji Kuraishi, integrantes de la Federación Empresarial de Japón y el embajador Kozo Honsei. La mandataria agregó que en México operan 1 mil 600 empresas japonesas que generan 350 mil empleos directos.

La Secretaría de Economía informó que su titular, Marcelo Ebrard, encabezó una reunión de alto nivel con representantes de la Federación Empresarial del Japón y de la Embajada del Japón en México para fortalecer la cooperación económica y atender retos del ambiente de negocios de las empresas japonesas instaladas en el país, así como temas relacionados con el T-MEC.

Según la dependencia, en la reunión participaron la subsecretaria de Industria y Comercio Ximena Escobedo Juárez; el subsecretario de Comercio Exterior, Luis Rosendo Gutiérrez Romano, y la directora general de Coordinación Técnica, María De Haas Matamoros, además de Honsei y Kuraishi, asesor de Honda Motor.

La fiscalía federal de Estados Unidos resolvió retirar los cargos contra otras tres personas acusadas por supuestos daños en la Reflecting Pool del Lincoln Memorial, en un nuevo giro dentro de una causa que ya había quedado bajo fuerte cuestionamiento tras el cierre del expediente contra el exolímpico David Hearn.

La decisión, reportada por Forbes, profundizó la tensión política en torno a la investigación y volvió a dejar en una posición incómoda al presidente Donald Trump, que insiste en atribuir el deterioro del estanque a hechos de vandalismo.

De acuerdo con Forbes, los tres acusados enfrentaban cargos menores por daños a la propiedad valuados en menos de USD 1.000.

El medio identificó a los imputados como Justin Carreno, Sophie Dennison-Gibby y Cameron Thiers y señaló que la desestimación llegó pese a las críticas públicas del mandatario contra la fiscal federal de Washington, Jeanine Pirro, cuya oficina quedó a cargo de las presentaciones judiciales.

La nueva desestimación reordena el centro de la historia

El retiro de los cargos contra esas tres personas intensificó el eje de la cobertura porque consolidó una tendencia que ya había comenzado con el caso de Hearn.

Forbes recordó que el exdeportista había sido acusado de destrucción grave de propiedad después de que el gobierno sostuviera que había arrancado partes del revestimiento del estanque. Hearn se declaró inocente y la causa terminó cayendo semanas más tarde.

Tal y como informó ABC News, la propia oficina de Pirro pidió desestimar ese expediente tras revisar documentación enviada por el Departamento del Interior.

En esa presentación, el Departamento de Justicia aseguró que el daño “fue resultado de una instalación defectuosa del contratista” y no de una acción vandálica. El escrito, citado por ABC News, también habló de un proceso “apresurado y defectuoso” durante la colocación del recubrimiento.

Ese cambio de criterio no solo favoreció a Hearn. También debilitó la base sobre la que habían sido impulsadas las otras acusaciones.

Forbes sostuvo que la fiscalía ya retiró los cargos contra los tres últimos imputados que quedaban en pie, con lo que la teoría oficial sobre una serie de ataques deliberados perdió todavía más fuerza.

La fiscalía apuntó a fallas de obra y no a vandalismo

Los documentos judiciales reseñados por ABC News incorporaron elementos que complicaron la versión inicial del gobierno.

La cadena detalló que la fiscalía recibió materiales que describían fallas repetidas durante la instalación del revestimiento y un apuro para terminar la renovación antes de las celebraciones del 4 de julio, en el marco de los preparativos por America 250.

Entre esos elementos apareció un correo de un ingeniero del Servicio de Parques Nacionales que advertía sobre una franja perimetral de entre 30 y 60 centímetros vulnerable al desprendimiento.

ABC News agregó que esa era justamente una de las zonas por las que había pasado la acusación contra Hearn.

En su escrito, la fiscalía afirmó además que, si el Departamento del Interior hubiera entregado a tiempo la información que tenía en su poder, el gobierno no habría buscado una acusación formal ante un gran jurado.

La secuencia quedó todavía más expuesta con el cierre de los expedientes restantes. En el caso de uno de los acusados, Forbes indicó que su defensa denunció que el gobierno “literalmente fabricó un crimen”.

Otro abogado citado por ese medio dijo que su clienta había pasado del temor a sentirse aliviada tras la retirada de los cargos.

Donald Trump volvió a cargar contra Jeanine Pirro

Mientras la fiscalía retrocedía en los tribunales, Trump redobló su ofensiva política. Forbes afirmó que el presidente expresó su desacuerdo “100%” con Pirro y sostuvo que lo ocurrido en el estanque fue “un puro caso de vandalismo”.

También la acusó de haberse quebrado y de haberse doblado “como un paraguas”, en declaraciones reproducidas por ese medio.

La tensión escaló todavía más cuando Forbes reveló que Trump evalúa desplazar a Pirro de su cargo como fiscal federal del Distrito de Columbia.

Fuentes citadas por el medio describieron al mandatario como furioso por la retirada del caso contra Hearn y sorprendido por una presentación judicial que terminó atribuyendo los daños a una obra mal ejecutada.

A la vez, Trump aseguró ante la prensa que existen fotografías y grabaciones que mostrarían a personas cortando el revestimiento con una cuchilla. Ni Forbes ni ABC News reportaron hasta ahora la difusión pública de ese material.

Una remodelación millonaria bajo revisión

La controversia judicial también reabrió preguntas sobre la obra en sí. ABC News recordó que la renovación de la Reflecting Pool costó alrededor de USD 16 millones y que, tras su inauguración, aparecieron problemas de algas y desprendimientos del revestimiento.

La cadena precisó además que la empresa Atlantic Industrial Coatings recibió más de USD 14,6 millones por el trabajo. Ese contrato, afirmó ABC News, fue adjudicado sin licitación competitiva para acelerar los plazos de entrega.

Forbes añadió que el proyecto había partido de una estimación inicial cercana a USD 1,8 millones y terminó muy por encima de ese cálculo, un salto que derivó en cuestionamientos sobre controles, calidad de ejecución y uso de fondos públicos.

Con la baja de las acusaciones contra Hearn y contra las otras tres personas, la investigación quedó en un punto sensible para la Casa Blanca.

ABC News aclaró que el cierre del caso principal fue solicitado “sin perjuicio”, una fórmula que permite reabrirlo más adelante.

JPMorgan Chase anunció el lunes que destinará más de USD 750.000 millones al mercado inmobiliario de Estados Unidos entre ahora y 2035, el mayor despliegue de capital en vivienda de la historia del banco.

El plan incluye el financiamiento de un millón de unidades habitacionales accesibles y la asistencia a 500.000 familias para adquirir una vivienda, 200.000 de ellas por primera vez en el mercado.

La cifra representa un incremento de casi el 40% respecto al capital que la entidad canalizó hacia ese sector en la última década.

El anuncio, realizado desde Nueva York, se enmarca en el American Dream Initiative, un programa lanzado en marzo por el banco con el objetivo de ampliar la movilidad económica en un país donde la compra de una vivienda se vuelve una meta cada vez más lejana para millones de personas.

El diagnóstico de Dimon

Jamie Dimon, director ejecutivo de JPMorgan Chase, fue quien impulsó la iniciativa y la respaldó públicamente desde su presentación.

“El sueño americano está vivo, pero se aleja demasiado rápido para demasiadas personas y para las generaciones futuras”, dijo el ejecutivo en marzo, tal como recogió NTD. “Esto frena el crecimiento económico, daña a las comunidades e impide que muchas personas progresen”, completó.

La preocupación de Dimon no es aislada. CBS News destacó que el programa surge en un momento en que los estadounidenses perciben que los hitos financieros tradicionales —la compra de un auto, el ahorro para el retiro, la adquisición de una vivienda propia— están cada vez más fuera de alcance para la clase media y los sectores de menores ingresos.

Más asesores, nuevos productos y créditos hipotecarios

Para cumplir con la meta de asistir a 500.000 compradores, JPMorgan prevé aumentar su volumen de créditos hipotecarios en más del 40% e incorporar 850 nuevos asesores de préstamos.

Además, el banco desarrollará productos financieros específicos para viviendas modulares y prefabricadas, una modalidad que gana terreno como alternativa ante los elevados costos de la construcción convencional.

Asimismo, la entidad anunció el lanzamiento de herramientas digitales para facilitar el acceso al financiamiento.

El comunicado oficial de JPMorgan Chase aseguró que el capital se desplegará a través de instrumentos de deuda, capital accionario y subsidios directos, en colaboración con promotores inmobiliarios, organizaciones sin fines de lucro y organismos gubernamentales.

En una apuesta geográfica concreta, el banco reservó cerca de USD 200 millones para un desarrollo residencial de 342 unidades frente al litoral de San Francisco, orientado a familias de ingresos medios.

Política pública y presión legislativa

Más allá del capital privado, JPMorgan Chase aspira a incidir en las políticas habitacionales del país. El banco expresó su respaldo a la denominada 21st Century ROAD to Housing Act, una ley aprobada por el Congreso en junio que busca reducir obstáculos burocráticos en los proyectos de vivienda, simplificar evaluaciones ambientales y levantar ciertas restricciones a la construcción.

La estrategia contempla también trabajar junto a gobiernos estatales y locales para agilizar los procesos de zonificación, permisos y códigos de construcción, así como para ampliar los créditos fiscales destinados a proyectos habitacionales.

Bloomberg informó que el banco presidirá el Consejo Asesor de Vivienda de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, lo que le otorgará un papel activo en el debate político sobre el déficit de vivienda.

El American Dream Initiative abarca seis áreas de enfoque: vivienda, pequeñas empresas, salud financiera, empleo, acceso a la salud y fortalecimiento de instituciones locales.

En el rubro de pequeñas empresas, el banco ya comprometió préstamos por hasta USD 80.000 millones en los próximos 10 años, afirmó New York Post.

El programa en su conjunto busca, según los términos del propio banco, “hacer funcionar la economía para más personas”.

El mercado de las criptomonedas experimentó una nueva sacudida después de que Strategy, el mayor inversor institucional en bitcoin a nivel mundial, anunció que evalúa vender hasta 5.000 millones de dólares en la principal criptomoneda para fortalecer su liquidez. Esta decisión llegó poco después de que la compañía reportara ingresos trimestrales por debajo de las expectativas, lo que desencadenó una reacción inmediata en los mercados digitales y tradicionales.

El viernes 31 de julio de 2026, el precio del bitcoin cayó 3,1% en 24 horas, situándose cerca de los 62.700 dólares, su valor más bajo en tres semanas. De acuerdo con Forbes, la noticia de la posible venta masiva por parte de Strategy, sumada a un informe de ganancias ligeramente inferior a las estimaciones de analistas, encendió la alarma entre los inversores y provocó una caída adicional del 7,3% en las acciones de la compañía, que ya acumula una pérdida del 42% en lo que va de año.

Por qué importa la decisión de Strategy

La empresa, antes conocida como MicroStrategy y liderada por Michael Saylor, se ha posicionado como el actor institucional más influyente en el ecosistema bitcoin. Con más de 843.000 bitcoins (valorados en más de 63.800 millones de dólares según datos recientes), Strategy ha apostado gran parte de su liquidez y reservas corporativas en el activo digital, superando ampliamente su posición de efectivo, que el mes pasado apenas llegaba a 1.400 millones de dólares.

Tras anunciar ingresos trimestrales de 122,4 millones de dólares, apenas por debajo de las previsiones (122,9 millones), el CEO Phong Le afirmó que la venta parcial del portafolio de bitcoin permitiría a la empresa fortalecer reservas de efectivo y, eventualmente, financiar recompras de acciones.

Aunque el monto de la venta podría ser menor o incluso mayor, el fundador Saylor defendió la decisión como parte de una estrategia de asignación disciplinada de capital y creación de valor a largo plazo, a pesar de la volatilidad inherente al mercado cripto.

La relación de Strategy con el bitcoin ha sido objeto de debate desde que la empresa, originalmente dedicada a la inteligencia empresarial, comenzó a transformar sus balances corporativos en criptomonedas. Saylor, cuyo patrimonio neto ronda los 3.200 millones de dólares, logró recuperar su fortuna tras los años de la burbuja puntocom gracias a la revalorización de bitcoin.

Sin embargo, la reciente caída del precio y la presión de analistas como JPMorgan, que piden aumentar las reservas de efectivo para restaurar la confianza de los accionistas, han puesto en jaque la sostenibilidad del modelo.

La empresa ya había realizado una venta parcial de bitcoin en junio, provocando en ese momento una breve pero significativa caída de la criptomoneda por debajo de los 60.000 dólares.

Bitcoin: volatilidad histórica y contexto global

El bitcoin, creado en 2008 bajo el pseudónimo Satoshi Nakamoto, nació con la promesa de desafiar a las instituciones financieras tradicionales y ofrecer una alternativa descentralizada. Su volatilidad, sin embargo, ha sido una constante a lo largo de su historia. Pese al escepticismo de organismos como el FMI y el Banco Mundial, la criptomoneda ha registrado máximos históricos en los últimos años, especialmente tras eventos políticos y avances en adopción institucional.

La victoria de Donald Trump en las elecciones estadounidenses de 2024, junto al anuncio de una posible reserva estratégica nacional de bitcoin, impulsó el activo a superar los 107.000 dólares por unidad. No obstante, factores como la competencia de nuevas tecnologías de inteligencia artificial y movimientos de grandes inversores han generado oscilaciones constantes.

Este viernes, bitcoin cotizaba en torno a los 62.900 dólares, con una caída de más de un 3% en el día. A pesar de la volatilidad, sigue ocupando el primer puesto en capitalización de mercado entre todas las monedas digitales.

El flujo de inversiones institucionales, la aparición de nuevas aplicaciones blockchain y la búsqueda de alternativas de inversión frente a la incertidumbre económica mundial han sostenido el interés por bitcoin. Sin embargo, la decisión de Strategy de considerar una venta multimillonaria añade incertidumbre a corto plazo y pone a prueba la confianza de los mercados en la resiliencia del ecosistema cripto.

En Argentina, la creación de empresas alcanzó su punto más bajo desde la crisis de 2002, según informes de consultoras privadas y organismos oficiales. La dinámica de generación de firmas nuevas evidencia una debilidad estructural que se refleja tanto en la estadística como en los testimonios de los analistas del mercado laboral y productivo.

Según el último reporte de CP Consultora, la cantidad de empresas nuevas es comparable a la de los años más duros de la crisis macroeconómica de comienzos de siglo. “La creación de empresas está en niveles similares a los de 2002. Esto refleja una dinámica complicada, mucho más difícil que la evidenciada en períodos de cambio estructural”, resalta el informe.

El documento agrega que el fenómeno no implica únicamente menos firmas activas, sino también una retracción en la dotación de personal y un aumento en el cierre de compañías. “La tasa de apertura de nuevas empresas está en los niveles de la crisis de 2001-2002, coherente con una economía anémica y sin un horizonte claro, aun para el mundo empresario”, describe la consultora.

La tasa de apertura de nuevas empresas está en los niveles de la crisis de 2001-2002, coherente con una economía anémica y sin un horizonte claro, aun para el mundo empresario (CP)

Pablo Moldovan, de CP Consultora, contó a Infobae que “las empresas que se cierran están en números normales, pero la apertura de empresas no arranca”. Según el especialista, la relación entre altas y bajas marca el pulso de la economía formal.

“En una dinámica de cambio estructural, los cierres de empresas deberían compensarse con la apertura de nuevas firmas y sectores. Lejos de eso, el proceso actual se asemeja más a un ajuste recesivo, en donde se contraen tanto la cantidad de empresas como los niveles de empleo. No es solo que los ganadores del modelo no crean empleo, sino que tampoco dinamizan la creación de nuevas empresas”, subrayó Moldovan.

El informe de CP Consultora detalla que la foto actual muestra una economía en contracción. Las desvinculaciones por cierre o reducción de empresas superan a las incorporaciones por apertura o crecimiento, y el nivel de creación de firmas permanece tan bajo “como si estuviéramos en la crisis macroeconómica más grande de nuestro país: 2001-2002”. Según los datos procesados, la cantidad de compañías activas y la generación de empleo formal sufren una retracción constante, sin que aparezcan señales de recuperación.

La dinámica de la inversión acompaña el cuadro de estancamiento productivo. Según datos del Indec la inversión -formación bruta de capital- acumula cuatro trimestres consecutivos de caída. En una línea similar, el índice mensual de inversión de OJF registró para junio una caída de la inversión de 6,2% interanual en términos de volumen físico. En el primer semestre de 2026, la baja acumulada llegó a 7,6%. La inversión en maquinaria y equipos descendió 11,2% anual en el sexto mes, con una contracción de 9,5% en equipos nacionales y de 12,7% en bienes importados.

La inversión -formación bruta de capital- acumula cuatro trimestres consecutivos de caída (Indec)

El informe comenta: “Al promediar el año en curso la inversión sigue marchando a niveles muy bajos, y no se ven aun señales claras que inviten a pensar en una recuperación, aunque ciertos rubros puntuales mostraron mejores números en el sexto mes del año”.

El Indec reportó que durante el primer trimestre de 2026, el PBI creció un 2,3% interanual, pero la formación bruta de capital fijo –el indicador que mide la inversión– se contrajo un 11,6%. El descenso afecta todos los rubros: construcciones, maquinaria y equipos, y equipos de transporte, tanto de origen nacional como importado.

Consultoras del sector privado advierten que, de mantenerse la tendencia, se limitarán las capacidades de expansión de la economía, el empleo y los ingresos, incluso en un contexto de exportaciones en alza.

La consultora Qualy relevó que la actividad económica mostró una desaceleración marcada en los últimos meses. El Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) evidenció en mayo de 2026 un avance interanual de apenas 0,2%, mientras que la serie desestacionalizada retrocedió 0,5% respecto de abril.

El Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) evidenció en mayo de 2026 un avance interanual de apenas 0,2%, mientras que la serie desestacionalizada retrocedió un 0,5% respecto de abril (Qualy)

“Este comportamiento ratifica la fragilidad del ciclo productivo”, resalta el informe.

La industria enfrenta un contexto adverso, con bajo consumo doméstico y un desafío creciente por las importaciones. El clima de negocios, según el relevamiento, mantiene un sesgo pesimista ante la falta de recuperación de la demanda interna.

El rubro pyme, tradicional motor de la generación de empresas y empleo, tampoco logra revertir la tendencia. Las ventas de pequeñas y medianas empresas tuvieron una leve mejora interanual del 0,9%, impulsadas de forma puntual por el aguinaldo y el Mundial de Fútbol, pero la medición intermensual mostró una retracción del 1,3%. El acumulado del primer semestre refleja una caída del 2,5%. El informe de Qualy destaca que este respiro no alcanza para modificar la debilidad estructural del consumo.

La economía no genera los incentivos necesarios para impulsar la creación de nuevos proyectos productivos

Los datos de CP Consultora se basan en información oficial de la Secretaría de Trabajo, sobre la que la firma realiza sus propias estimaciones y cálculos. Los especialistas coinciden en que el ajuste estructural vigente limita el dinamismo empresarial y productivo. El análisis de los registros oficiales muestra que los procesos de cierre y apertura de empresas no se compensan mutuamente y que la economía no genera los incentivos necesarios para impulsar la creación de nuevos proyectos productivos.

Mientras tanto, los indicadores de inversión, empleo y consumo reflejan un contexto donde las señales de recuperación permanecen esquivas. El ecosistema empresarial argentino atraviesa un ciclo de mínima vitalidad, con cifras que remiten a los momentos más complejos de la historia reciente.

Una casa prácticamente regalada frente al metro cuadrado más caro del planeta. El empresario e influencer francés Matthieu Degli Innocenti lanzó recientemente una pregunta en sus redes sociales que generó debate entre inversores y particulares: ¿qué es mejor, recibir una casa por 1 euro o comprar un apartamento en Mónaco a 50.000 euros el metro cuadrado? Su respuesta es contundente: “Ni lo pienso, me quedo con el apartamento en Mónaco”.

Ante la polémica, el medio local especializado Le Figaro Immobilier recogió el planteamiento de Degli Innocenti y lo sometió a análisis. El veredicto del diario francés matiza el entusiasmo del influencer, aunque confirma el diagnóstico de fondo: que una propiedad barata no es, por sí sola, una buena inversión inmobiliaria.

Las casas a 1 euro, populares en algunos pequeños municipios italianos y presentes también en algunas localidades francesas y españolas, tienen una trampa conocida pero que muchos compradores descubren tarde. Se ubican en zonas con población en retroceso o en declive económico, y requieren reformas integrales para ser habitables. El coste de esas obras supera con frecuencia el precio de reventa del inmueble, lo que convierte una oportunidad de inversión aparente en una fuente de pérdidas. Le Figaro Immobilier advierte a sus lectores sobre estos riesgos, además de documentar casos en los que los beneficiarios han llegado a emprender acciones legales contra el municipio vendedor por la existencia de defectos ocultos.

La rentabilidad de invertir en la capital del lujo

El argumento de Degli Innocenti a favor de Mónaco se apoya en la solidez histórica de ese mercado. El Principado desbancó a Hong Kong hace casi una década como el destino de lujo inmobiliario más caro del mundo, y su demanda no ha dado señales de flaquear. La tasa de desocupación es prácticamente nula, y la seguridad en la reventa resulta difícil de igualar en otros mercados europeos.

El problema es la barrera de entrada por los elevados precios de esta ciudad y, aun superando esa barrera, la rentabilidad del alquiler en Mónaco no es especialmente alta. Le Figaro Immobilier cifra el rendimiento neto entre el 2% y el 3,5%, una cifra que en el mercado español quedaría por debajo de lo que ofrecen muchas capitales de provincia con mercados más activos y accesibles. El inversor residente fiscal en Francia o en España tampoco escapa a la tributación de su país de origen, lo que erosiona aún más ese margen.

El caso español

El mercado español presenta sus propias tensiones. El precio del alquiler alcanzó en junio de 2026 un nuevo máximo histórico de 15,3 euros por metro cuadrado al mes, con una subida del 4,2% interanual según el portal Idealista. La rentabilidad bruta media del alquiler residencial en España se sitúa en el 6,5% en el segundo trimestre de 2026, un dato que duplica el rendimiento neto que ofrece Mónaco. Pero esa media esconde diferencias profundas: Madrid se queda en el 4,7% y Barcelona en el 5,2%, ambas por debajo de la media nacional y lastradas por precios de compra elevados y mayor exposición regulatoria.

Donde el equilibrio entre precio de entrada, rentabilidad y liquidez resulta más favorable es en las ciudades medianas. Murcia lidera el ranking con una rentabilidad bruta de entre el 7,3% y el 7,5%, seguida de Jaén (7,4%), Huelva (7,1%-7,2%), Castellón (7%-7,2%) y Zaragoza (7,1%), según datos de Idealista para el primer semestre de 2026. El precio de entrada en estos mercados oscila entre los 60.000 y los 100.000 euros, con tasas de desocupación contenidas y mayor facilidad de reventa que en mercados más pequeños o más regulados.

Le Figaro Immobilier concluye que el futuro para los inversores en alquiler no reside ni en las casas a 1 euro ni en Mónaco, sino en ese punto intermedio que combina rentabilidad razonable con mercados que garantizan ocupación estable y salida ordenada de la inversión. Los datos del mercado español apuntan en la misma dirección.

El Perú y los Emiratos Árabes Unidos continúan ampliando su agenda bilateral con un nuevo paso orientado a reforzar la conectividad aérea entre ambas naciones. Como parte de este objetivo, la Embajada del Perú en ese país sostuvo una reunión de trabajo con representantes de Emirates Airline para dar continuidad a las conversaciones iniciadas el año pasado y explorar mecanismos que permitan acercar ambos mercados mediante una futura conexión aérea.

La iniciativa busca responder al crecimiento que ha experimentado la relación entre los dos países durante los últimos años, caracterizada por un mayor intercambio comercial, el interés por atraer inversiones y el impulso del turismo. En ese contexto, ambas partes coincidieron en mantener el diálogo para evaluar alternativas que contribuyan a fortalecer los vínculos económicos y facilitar el desplazamiento de personas y negocios.

Emirates mantiene interés en una conexión con el Perú

Durante la reunión, el embajador del Perú en los Emiratos Árabes Unidos, Alberto Farje, y representantes de Emirates Airline revisaron las oportunidades existentes para ampliar la conectividad aérea entre ambos países. La cita permitió ratificar el interés compartido en avanzar hacia una mayor integración mediante enlaces que favorezcan el transporte de pasajeros y el desarrollo de actividades económicas.

Asimismo, la aerolínea reiteró su disposición a continuar trabajando con miras al establecimiento de una conexión aérea entre el Perú, los Emiratos Árabes Unidos y otros destinos de la región. Por su parte, la representación diplomática peruana reafirmó su compromiso de impulsar acciones que fortalezcan la relación bilateral y generen nuevas oportunidades para el comercio, las inversiones, el turismo y el acercamiento entre ambas sociedades.

Acercamiento político fortalece la agenda bilateral

El fortalecimiento de la relación entre ambos países también ha tenido recientes avances en el plano político. Hace dos semanas, la presidenta Keiko Fujimori recibió al embajador de los Emiratos Árabes Unidos en el Perú, Ibrahim Salem Humaid Ali Alalawi, con el propósito de consolidar los lazos de cooperación con uno de los principales socios comerciales peruanos en Medio Oriente.

Durante ese encuentro, el diplomático entregó una carta del presidente emiratí, Mohamed bin Zayed Al Nahyan, en la que expresó sus felicitaciones a la mandataria por su victoria electoral y le transmitió sus deseos de progreso y prosperidad para el país. La reunión se desarrolló en el marco de los encuentros que la jefa de Estado viene sosteniendo con autoridades y representantes internacionales tras la proclamación oficial de los resultados electorales.

Cuatro décadas de una relación en expansión

Este año, Perú y los Emiratos Árabes Unidos celebran 40 años de relaciones diplomáticas, iniciadas oficialmente el 17 de junio de 1986. A lo largo de estas cuatro décadas, el vínculo evolucionó desde una relación esencialmente diplomática hacia una agenda más amplia que comprende cooperación política, intercambio económico, comercio, cultura e innovación.

En los últimos años, ambos gobiernos han intensificado el diálogo para ampliar las oportunidades de inversión y diversificar sus relaciones económicas. El mercado emiratí representa una plataforma estratégica para que las empresas peruanas accedan a Asia, África y Medio Oriente, mientras que el Perú busca atraer capitales hacia proyectos de infraestructura, energía y turismo, además de fortalecer la presencia de productos agroindustriales, pesqueros y de mayor valor agregado.

Cooperación más allá del comercio

La relación bilateral también ha incorporado nuevas áreas de colaboración vinculadas con la innovación, la transformación digital y el desarrollo sostenible. Las autoridades peruanas han mostrado interés en conocer la experiencia emiratí en planificación urbana, ciudades inteligentes, logística y gestión de centros financieros, con el objetivo de fortalecer la competitividad nacional.

Como parte de las actividades por el cuadragésimo aniversario de las relaciones diplomáticas, la Cancillería organizó diversas iniciativas para destacar la evolución del vínculo entre ambos países. Entre ellas figuran la presentación del libro Costas que conectan: El Perú y los Emiratos Árabes Unidos, trayectoria de la relación bilateral, la emisión de un matasello y una moneda conmemorativa, así como conferencias internacionales y una edición especial del boletín cultural Aswat, acciones que buscan consolidar el intercambio cultural y proyectar nuevas oportunidades de cooperación para los próximos años.

Jeff Bezos, la cuarta persona más rica del mundo, fue contactado para sumarse a un consorcio que negocia la compra de una participación minoritaria en Liverpool y la operación, todavía sin acuerdo, se discute sobre una valoración de al menos 6.000 millones de dólares, una cifra que mide hasta dónde llegó el crecimiento comercial del club bajo el control de Fenway Sports Group.

Según Sky News, el fundador de Amazon mantuvo conversaciones para incorporarse a un grupo de inversores encabezado por Amit Bhatia, yerno del empresario siderúrgico Lakshmi Mittal. El medio señaló que una fuente advirtió que no está asegurado que avance con una inversión en el Liverpool FC.

La posibilidad de que uno de los hombres más ricos del mundo entre en la estructura accionaria de Anfield reavivó una discusión que en el club excede el nombre del potencial inversor. La cuestión central es qué podría aportar un nuevo socio en un mercado del fútbol cada vez más caro.

Por cuánta participación es la oferta del consorcio al Liverpool

El dato más concreto de las conversaciones es el tamaño de la participación que podría cambiar de manos. De acuerdo con el medio, la inversión en estudio podría alcanzar hasta el 30% del club, aunque personas cercanas a la situación buscaron bajar el tono a la idea de que eso resulte de inmediato en una venta total.

FSG confirmó la existencia de contactos con una respuesta pública. El grupo sostuvo: “Un consorcio de inversión liderado, gestionado y representado por Amit Bhatia ha expresado interés en hacer una inversión minoritaria estratégica en el Liverpool Football Club”.

Asimismo, la estructura evocada por estas conversaciones tiene un antecedente reciente. La operación sería similar a la inversión de Dynasty Equity en 2023, cuando el Liverpool fue valorado en más de 4.500 millones de dólares.

Ese salto en la tasación muestra la transformación del club desde la llegada de sus actuales dueños. Cuando el grupo estadounidense completó la compra en 2010, la institución atravesaba una fuerte incertidumbre financiera; hoy aparece de forma recurrente entre los activos deportivos más valiosos del mundo.

Qué pasa si entra un nuevo inversor en el club inglés Liverpool

La eventual entrada de un nuevo inversor se inserta en una discusión más amplia sobre cómo debe sostenerse un club de élite. La gestión de FSG recibió reconocimiento por restablecer la estabilidad financiera, modernizar infraestructura, ampliar ingresos comerciales y acompañar una etapa de éxito deportivo.

A la vez, una parte de la afición viene cuestionando si el modelo autosuficiente alcanza en un escenario en el que las cifras de los traspasos se dispararon y los clubes respaldados por estados o fortunas extraordinarias alteraron la competencia en la cima del fútbol europeo.

Sky News añadió un dato que ayuda a encuadrar esa presión competitiva: alrededor de la mitad de los 20 clubes de la Premier League pertenece a inversores radicados principalmente en Estados Unidos.

En ese marco, la llegada de capital externo aparece como una opción cada vez más lógica, para reforzar la capacidad de inversión sin ceder necesariamente el control operativo.

En este sentido, la respuesta inmediata a la duda que atraviesa la negociación es: el Liverpool estudia una inversión minoritaria estratégica, no una venta cerrada del club, y el objetivo potencial sería sumar recursos mientras FSG cristaliza parte del aumento de valor acumulado en los últimos años.

Por ahora, las conversaciones siguen en fase exploratoria y a puerta cerrada. No hay un acuerdo definitivo, no está confirmado que Bezos se incorpore al consorcio y siguen abiertos varios desenlaces sobre una operación que volvió a situar al Liverpool FC entre los activos más codiciados del deporte mundial.

La inversión bruta interna volvió a mostrar signos de debilidad en junio y profundizó el deterioro que arrastra desde comienzos de año. En un contexto de actividad económica aún golpeada y sin señales claras de una recuperación sostenida, el nivel de inversión registró una nueva caída interanual, impulsada principalmente por el retroceso en la compra de maquinaria y equipos, mientras que la construcción exhibió una leve mejora.

De acuerdo con las estimaciones de OJF, la consultora de Orlando Ferreres, la inversión cayó 6,2% interanual en junio medida en términos de volumen físico, descontando el efecto de la inflación. De esta manera, acumuló una contracción de 7,6% durante el primer semestre del año. En tanto, medida en dólares, la inversión alcanzó los USD 7.464 millones.

El principal factor detrás de la baja fue el desempeño en maquinaria y equipos, que registró una caída de 11,2% respecto de junio del año pasado. Dentro de ese rubro, los equipos de producción nacional retrocedieron 9,5%, mientras que los bienes importados mostraron una contracción aún mayor, de 12,7%.

Como resultado, el segmento acumuló una baja de 12,2% en los primeros seis meses del año, consolidándose como el componente de peor desempeño dentro de la inversión.

En contraste, la construcción logró mantenerse en terreno positivo durante junio. La inversión en ese sector registró una suba interanual de 0,4%, aunque el balance del semestre continúa siendo negativo, con una caída acumulada de 1,7%.

En conclusión, el informe aseguró que “al promediar el año en curso, la inversión sigue marchando a niveles muy bajos y aún no se ven señales claras que inviten a pensar en una recuperación, aunque ciertos rubros puntuales mostraron mejores números en el sexto mes del año. En efecto, la construcción logró ubicarse nuevamente en terreno positivo y también se registraron leves subas en los patentamientos de vehículos comerciales pesados”.

Hacia adelante, “esperamos que continúe desacelerando la contracción de la inversión, mostrando una mejora paulatina. El factor que puede cambiar esta lenta evolución es el de las inversiones anunciadas bajo el paraguas del RIGI, pero los plazos y cronogramas de estas inversiones son flexibles, sujetos a cierta discrecionalidad”, agregó.

El esquema de incentivos ya cuenta con 19 proyectos aprobados, que en conjunto representan una inversión comprometida de USD 36.424 millones y la generación estimada de 61.123 empleos directos e indirectos. La mayor parte de las iniciativas corresponde al sector minero, con 10 proyectos, seguido por petróleo y gas (5), energía (2), siderurgia (1) e infraestructura (1).

En paralelo, el Gobierno mantiene 24 proyectos en evaluación, que implican inversiones por USD 111.500 millones y podrían sumar 137.522 puestos de trabajo entre directos e indirectos si obtienen la aprobación.

Al mismo tiempo, la baja utilización de la capacidad instalada limita los incentivos para realizar nuevas inversiones, ya que muchas empresas aún cuentan con margen para aumentar la producción sin necesidad de ampliar su infraestructura o incorporar más maquinaria.

El uso de la capacidad instalada de la industria se ubicó en 58,4% en mayo, por debajo del nivel registrado en abril y también del observado en el mismo mes del año pasado, según el Indec.

El relevamiento sectorial mostró que cinco de los doce bloques industriales se ubicaron por encima del promedio general de 58,4%. Según el Indec, el mayor nivel de utilización correspondió a la refinación del petróleo, con 88,7%, seguida por las industrias metálicas básicas (75,4%), papel y cartón (68,1%), sustancias y productos químicos (65,6%) y productos alimenticios y bebidas (60%).

En contraste, siete sectores quedaron por debajo del promedio. Se trata de productos minerales no metálicos (55,5%), edición e impresión (54%), industria automotriz (45,5%), productos del tabaco (43,2%), productos textiles (42,2%), productos de caucho y plástico (39,6%) y metalmecánica, excluida la fabricación de automotores (38,7%).

El Proyecto de Ley del Presupuesto General del Estado para la vigencia fiscal 2027 asciende a $35,111.7 millones, frente a los $34,913.8 millones del presupuesto modificado de 2026, señaló el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman durante una presentación ante el Consejo de Gabinete.

Al detallar el proyecto de ley, Chapman indicó que el incremento neto es de $197.9 millones, equivalente al 0.6%, lo que refleja que no se trata de una expansión generalizada del gasto público, sino de una recomposición de prioridades orientada a fortalecer las áreas de mayor impacto para la población.

Durante su intervención, el funcionario destacó que el presupuesto tiene como propósito fortalecer la sostenibilidad de las finanzas públicas, mejorar la eficiencia y la transparencia en el uso de los recursos del Estado y contribuir al desarrollo humano, la estabilidad económica y la responsabilidad intergeneracional que demanda el país.

Una nota de prensa oficial indica que el titular de Economía y Finanzas explicó ante el Consejo de Gabinete que el eje central del Presupuesto General del Estado para 2027 es “mejorar la calidad de vida de los panameños mediante mayores asignaciones para educación, salud, seguridad social, infraestructura, vivienda, agua potable, seguridad ciudadana y programas dirigidos a reducir las brechas sociales y territoriales”.

Como parte de este esfuerzo, explicó que el presupuesto incorpora aproximadamente $3,400 millones destinados al financiamiento de subsidios y programas de apoyo económico.

De ese total, alrededor de $1,496 millones corresponden a los aportes solidarios del Gobierno Central para los programas administrados por la Caja de Seguro Social, incluyendo aproximadamente $1,044 millones destinados al Fondo Único Solidario.

El ministro sostuvo que este esfuerzo reafirma el compromiso del Estado con la protección social y el bienestar de la población, al tiempo que subrayó la importancia de fortalecer los mecanismos de focalización, evaluación y seguimiento para garantizar que estos recursos beneficien efectivamente a quienes más los necesitan y contribuyan a un uso eficiente y sostenible de las finanzas públicas.

Otros detalles indican que el proyecto también refleja una reducción en el presupuesto del Gobierno Central, que pasa de $17,935.6 millones en 2026 a $16,534.5 millones para 2027, una disminución de $1,401 millones (7.8%).

Esta variación, siempre de acuerdo a la información oficial, responde principalmente al comportamiento del Servicio de la Deuda Pública y no a una reducción de los programas esenciales del Estado.

En ese sentido, se manifestó que el Servicio de la Deuda Pública disminuye de $7,938.9 millones en 2026 a $5,496.1 millones en 2027, una reducción de $2,442.7 millones (30.8%), producto del calendario anual de vencimientos y de las operaciones de financiamiento.

Chapman aclaró que esta disminución no representa una reducción automática del saldo de la deuda, sino que responde a la programación financiera del Estado.

Por otra parte, recién se informó que el déficit fiscal de Panamá se redujo 22.4% durante los primeros cinco meses de 2026, pero parte de esa mejora no solo obedeció al aumento de la recaudación, sino también a que el Estado ejecutó $174.3 millones menos en inversión pública que un año antes.

Aunque el Ministerio de Economía y Finanzas destacó que logró reducir el costo promedio de la deuda de 4.97% a 4.65%, los intereses continúan absorbiendo una parte importante de los recursos públicos.

Los resultados acumulados hasta mayo muestran que Panamá se mantiene por debajo del límite fiscal de 3.5% del Producto Interno Bruto establecido para 2026 y reflejan avances en el proceso de consolidación de las cuentas públicas.

Las autoridades marítimas panameñas enfrentan un desafío constante: proteger los cables submarinos que sostienen la conectividad internacional del país.

Entre 2008 y 2019, los incidentes en aguas jurisdiccionales causaron pérdidas que superaron los $11 millones.

La mayoría de los daños se debió al fondeo de embarcaciones sobre la infraestructura digital, lo que subraya la necesidad de vigilancia y regulación técnica permanente.

Ahora, la Autoridad Marítima de Panamá (AMP) informó que busca garantizar que todo cable submarino que cruce el territorio marítimo nacional cumpla con las condiciones técnicas, operativas y de seguridad necesarias.

La institución señaló que evalúa rutas propuestas, supervisa el tendido de cables, actualiza la cartografía náutica y coordina medidas de protección en las zonas donde se localiza esta infraestructura crítica.

Actualmente, por aguas panameñas transitan siete sistemas de cables submarinos. Esta red respalda el 100 % del tráfico regional de internet, el 97% de las comunicaciones telefónicas internacionales y el 90 % de la transmisión de datos en la región, según datos de ProPanamá.

El país se consolida como un nodo clave para la conectividad latinoamericana, lo que favorece la llegada de inversiones en centros de datos y empresas tecnológicas, afirma la entidad.

La inversión prevista a escala global en cables submarinos superará los $16.000 millones entre 2026 y 2029, de acuerdo con proyecciones de la firma TeleGeography.

Este aumento, dice, responde al auge de servicios en la nube, inteligencia artificial, centros de datos y el sostenido crecimiento del tráfico de información mundial.

TeleGeography considera que se trata de una de las mayores olas de inversión en las últimas décadas para este tipo de infraestructura.

La información detalla que en los primeros meses de este año arribó a Panamá el sistema TAM-1: un cable submarino de unos 7.000 kilómetros de longitud y capacidad de hasta 650 terabits por segundo (Tbps), con conexiones hacia Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe.

A este avance se sumará el futuro sistema MANTA, que unirá el país con Estados Unidos, México y Colombia y reforzará su posición como centro de interconexión digital continental.

La AMP manifestó que realiza evaluaciones técnicas de cada propuesta de ruta, verifica la compatibilidad con las actividades marítimas existentes y supervisa las operaciones de instalación. Además, agrega que actualiza la cartografía náutica para identificar áreas sensibles, y coordina con otras instituciones la protección de los corredores donde operan los cables.

En el país la concesión para instalar cables submarinos corresponde al Ministerio de Economía y Finanzas, pero la AMP es la responsable de asegurar que estos proyectos respeten los criterios de seguridad de la navegación y salvaguarden el espacio marítimo nacional.

El organismo sostiene mecanismos de evaluación y coordinación interinstitucional para reducir riesgos y minimizar incidentes.

La importancia creciente del intercambio global de datos exige que la AMP fortalezca sus acciones regulatorias y de supervisión. Su labor no solo garantiza la seguridad marítima, sino que refuerza la posición de Panamá como uno de los principales puntos de interconexión digital de América Latina.

Se indicó que la red de cables submarinos que atraviesa el país es vital para la economía digital regional.

La protección, regulación y supervisión de esta infraestructura permiten que Panamá continúe siendo el puente digital entre el norte y el sur del continente, en un contexto de expansión sin precedentes de la infraestructura digital mundial.

Panamá, se dijo recientemente, también planea reforzar su capacidad para monitorear el comportamiento del mar con la instalación de tres nuevos mareógrafos que ampliarán la red nacional de observación oceanográfica y fortalecerán los sistemas de alerta temprana, la seguridad de la navegación y la investigación científica.

El Gobierno, mediante el Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENReGE) aprobó las obras de infraestructura eléctrica que Vicuña, la compañía a cargo del que se considera el mayor proyecto minero del país, necesitaba para conectar su proyecto de cobre en San Juan a la red nacional de alta tensión. De esta forma y luego de tres años, despejó el último obstáculo regulatorio para que la empresa controlada por BHP y Lundin Mining avance hacia una decisión final de inversión de hasta USD 7100 millones en una primera etapa.

A través de la Resolución 330/2026, publicada este martes en el Boletín Oficial, el organismo emitió el certificado que habilita la construcción de las obras y le otorgó a Vicuña prioridad sobre el 90% de la capacidad eléctrica que se genere por 25 años. La inversión en infraestructura eléctrica podría rondar los USD 800 millones y será financiada en su totalidad por la compañía, sin traslado de costos a los usuarios del sistema.

La resolución pone fin a una disputa técnica y administrativa que se extendió por más de tres años. El proceso arrancó en 2023 con la presentación formal de la solicitud y se complicó en febrero de este año, cuando el ENReGE —entonces bajo la denominación ENRE, previo a su unificación bajo un mismo organismo— publicó la Resolución 79/2026, que habilitó provisionalmente el acceso pero recibió oposiciones formales de varios actores.

Esas presentaciones obligaron a convocar una audiencia pública, que se realizó el pasado 3 de junio en Buenos Aires. La escalada del conflicto fue tal, ya que la demanda eléctrica del proyecto en su primera fase —260 MW— equivale a casi la mitad del consumo pico de toda la provincia de San Juan, que en el verano pasado alcanzó los 572 MW. A su vez, en su fase final, los 700 MW requeridos superarían la demanda máxima histórica de la provincia.

En esa instancia, el Ente Provincial Regulador de la Electricidad de San Juan (EPRE San Juan) planteó reparos sobre el impacto de la asignación en el abastecimiento futuro de la provincia y reclamó que la capacidad que excediera las necesidades propias de Vicuña quedara disponible para otros proyectos mineros regionales. La Secretaría de Energía de La Rioja objetó que las obras podrían comprometer la futura interconexión en 500 kV entre ambas provincias. Del lado privado, Andes Corporación Minera S.A. (ACMSA), titular del proyecto Los Azules —impulsado por McEwen Copper—, cuestionó las metodologías de cálculo de capacidad utilizadas por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) y advirtió que la prioridad otorgada podría bloquear el acceso de otros emprendimientos al corredor eléctrico. También presentaron oposiciones Barrick Mining, Golden Mining y Casposo Argentina.

El ENReGE rechazó todas las impugnaciones y sostuvo que ninguna normativa provincial puede limitar los principios de libre acceso a la red eléctrica nacional. Frente a las objeciones de las empresas competidoras, el organismo respondió que la prioridad otorgada a Vicuña no bloquea el acceso de terceros al sistema, ya que cualquier otro proyecto puede financiar las ampliaciones que necesite bajo el marco regulatorio vigente.

Las obras comprenden cuatro componentes. El primero consiste en la ampliación de las estaciones transformadoras Nueva San Juan y Rodeo para permitir que la línea existente, que opera en 132 kV, pase a funcionar en 500 kV. El segundo es la construcción de una nueva línea de extra alta tensión de aproximadamente 167 kilómetros entre las estaciones Rodeo y Chaparro, que atravesará zonas de montaña a hasta 3.500 metros sobre el nivel del mar.

El tercero es la nueva Estación Transformadora Chaparro, con tecnología GIS (Gas Insulated Switchgear) y previsiones para futuras interconexiones hacia el noroeste argentino. El cuarto es una línea de 220 kV de uso particular de unos 93 kilómetros que llegará hasta la Estación Transformadora Josemaría, dentro del propio proyecto minero, con tramos a 4.550 metros de altura.

“La obtención del CCyNP representa un paso muy importante para el desarrollo del proyecto y, al mismo tiempo, constituye una oportunidad para dejar infraestructura estratégica que fortalecerá el sistema eléctrico de San Juan y acompañará el crecimiento de la provincia durante las próximas décadas”, afirmó José Morea, Country Director de Vicuña, en un comunicado de la compañía.

Una vez finalizadas, todas las instalaciones pasarán a integrar el Sistema Argentino de Interconexión (SADI) y quedarán bajo la operación y mantenimiento de Transener, la concesionaria del transporte de alta tensión, que acaba de ser privatizada. El organismo aclaró que la única excepción al régimen de prioridad del 90% es la ampliación del transformador de la Estación Rodeo, cuya carga no depende de forma apreciable de la demanda del proyecto minero.

Avanza Vicuña en San Juan

La aprobación llega semanas después de que el Gobierno habilitara el ingreso de Vicuña al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Con una inversión inicial declarada de USD 9.700 millones, el desembolso podría escalar hasta los USD 18.000 millones a lo largo de una década. El proyecto se estructura en tres fases centradas en los yacimientos Josemaría y Filo del Sol, en el límite cordillerano de San Juan con Chile, y prevé una producción anual de 400.000 toneladas de cobre, 700.000 onzas de oro y 22 millones de onzas de plata una vez en plena operación.

El CEO de Vicuña, Ron Hochstein, había definido la concreción del plan como dependiente de una decisión final de los accionistas antes de fin de año. La infraestructura eléctrica aprobada este martes abastecerá una demanda de hasta 260 MW en la fase 1 del proyecto, con previsión de escalar hasta 400 MW y luego 700 MW en etapas sucesivas.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció una inversión de 649 millones de dólares de la empresa coreana KIA para producir un auto eléctrico en el país. Abordó el problema en el examen de la UNAM, atribuyéndolo a la falta de acuerdos sobre el uso de inteligencia artificial, sin mala intención de las partes.

Detector de mentiras

La presidenta felicitó a todos los atletas mexicanos por su desempeño en las últimas jornadas deportivas.

Sheinbaum: falla en examen de la UNAM fue por falta de acuerdo en el uso de inteligencia artificial

“La UNAM, es una gran institución; podremos tener nuestras diferencias y ni siquiera diferencias, podemos tener nuestra opinión como universitaria de lo que ha venido ocurriendo en la UNAM, pero ni siquiera es el momento para plantear lo que tiene que resolver la UNAM por el propio prestigio de la universidad y para dar certidumbre a los jóvenes”.

Sheinbaum considera que “no hubo mala intención de nadie”, sino que la institución aplicó un examen donde “a lo mejor no se pusieron de acuerdo con el uso de la tecnología y de la inteligencia artificial”. Insistió en que este problema se tiene que resolver pronto para darle certidumbre a los aspirantes.

/mexico/2026/07/29/si-la-empresa-cometio-fraude-que-se-castigue-sheinbaum-defiende-honestidad-de-alumnos-que-presentaron-examen-a-la-unam/

La mandataria defendió el trabajo de la Suprema Corte de Justicia, destacando que incluso ha resuelto temas contra el SAT: “Ellos tienen sus criterios y su objetivo es cumplir con la Constitución, que se cumpla la Constitución en el país, entonces hay certidumbre en el país”.

Al ser cuestionada por la prensa si existirá una norma o regulación en los Lineamientos Generales para la Protección de los Derechos de las Audiencias que establezca que la crítica al gobierno no sea interpretada como una violación al gobierno, Sheinbaum respondió:

“No es el gobierno, son las audiencias, es el pueblo, la gente, la ciudadanía, la que pueda tener un espacio para decir ‘oye quiero mejorar el derecho a la información’ que es constitucional”.

Sheinbaum celebró la reducción de la inseguridad alimentaria del 12% en México, sin embargo, apuntó que en el país existe aún una vulnerabilidad en poblaciones. Sin embargo, subrayó que en su admnistración se trabaja para impulsar la producción de alimento con incentivos económicos y varios programas sociales para atender esta problemática.

Claudia Sheinbaum Pardo dijo que Raquel Buenrostro, secretaria de Anticorrupción y Buen Gobierno, explicará el próximo viernes la alerta que emitió por fraudes y suplantación de firma.

La mandataria adelantó que el día de mañana, empresarios de Quintana Roo participarén en su conferencia de La Mañanera del Pueblo.

Restablecer la relación diplomática con Perú “se está trabajando”, dice Sheinbaum

La jefa del Ejecutivo informó que Roberto Velasco, secretario de Relaciones Exteriores (SRE), se ha comunicado con la presidenta de Perú. Además, señaló que están trabajando para que el canciller de la embajada de México (tomada por autoridades peruanas) pueda regresar a territorio nacional.

La presidenta explicó que ante el proteccionismo de Estados Unidos, México busca tener las mejores condiciones para negociar con el vecino del norte, sin embargo, señaló que la economía del país no depende de lo que hace EEUU y por eso se han diversificado las inversiones para reforzar el mercado interno.

Gobierno de México ofrece apoyo a la UNAM: Sheinbaum recuerda que hay otras opciones para estudiar

La mandataria federal reafirmó su apoyo a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), en relación con la revisión de los resultados del examen de ingreso a licenciaturas. Sheinbaum también llamó a los aspirantes del nivel medio superior a considerar otras instituciones para realizar sus estudios.

Sheinbaum sostiene su compromiso con el caso Ayotzinapa

La presidenta recordó que parte de sus 100 compromisos presidenciales tienen como objetivo encontrar, hacer justicia y revelar la verdad en torno a la desaparición de los 43 normalistas de Ayotzinapa.

La presidenta rehuyó opinar acerca de la sentencia de El “Mayo” Zambada; asimismo, señaló que la investigación de cómo fue trasladado a Estados Unidos continúa.

La presidenta señaló que la Fiscalía General de la República (FGR) determine si Ernes Ruffo brinda información acerca de que presuntamente brindó protección al narcotraficante Arellano Félix durante su administración.

Construcción de vivienda del Bienestar en Puebla

A través de un enlace remoto, los titulares de Sedatu, Infonavit y Fovissste, colocaron la primera piedra en el conjunto habitacional Carmen Serdán, que tendrá más de 500 hogares para que sean habitados por los derechohabientes.

Martí Batres, titular del Issste, señaló que esta construcción es parte de Fovissste, que después de 34 años vuelve a la edificación de vivienda.

KIA afirmó sentirse comprometido con el medio ambiente, por ello destacó que instalará su segunda planta de tratamientos de aguas residuales en el país.

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“Nadie le compra más a EEUU que México”: Ebrard destaca cooperación en revisión del T-MEC

El secretario de Economía subrayó que México tiene una buena relación con Estados Unidos y destacó el ejemplo del aumento de exportaciones.

“Somos el cliente número uno (...) nadie le compra más a EEUU que México”, por eso es importante continuar con el T-MEC.

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KIA confía en que las autoridades negociarán bien el T-MEC en los aranceles de Trump

Tras ser cuestionado por la prensa acerca de si los aranceles impuestos por Donald Trump, Horacio Chávez, director comercial de KIA respondió: “El mercado es cada vez más competitivo; nosotros estamos enfocados en nuestra producción, en nuestra venta y confiados en que las autoridades harán el mejor papel para estas pláticas que están teniendo para la revisión de los tratados”.

Ebrard destaca que inversión de KIA impulsa la electromovilidad y el desarrollo tecnológico en México

Marcelo Ebrard afirmó que la electromovilidad “va a crecer exponencialmente” y califica la decisión de KIA como “significativa” por el volumen de producción que representa y el terreno de desarrollo en materia de electromovilidad que abre para México.

“Si perdemos esa capacidad tecnológica, estaríamos en desventaja; entonces, con esto estamos en tiempo y forma para participar en ese mercado”, adviertió el secretario.

Claudia Sheinbaum celebró la inversión de KIA, pues señaló que es una buena inversión para el país y que también se impulsará la movilidad eléctrica en México.

KIA creará un vehículo 100% eléctrico en México

México tiene las condiciones para aportar al desarrollo de la movilidad eléctrica, la infraestructura industrial, proveedores especializados y talento mexicano.

“Por primera vez en nuestra historia, produciremos y comercializaremos en México un vehículo totalmente eléctrico”, cuyo modelo será el EV3.

KIA comparte valores con el Plan México de Sheinbaum

Las inversiones de KIA se alinean con la misión del Plan México con cuatro pilares:

1. Personas
2. Energía renovable,
3. La gestión responsable del agua.
4. Movilidad eléctrica.

De acuerdo con la representante de la empresa, estos puntos ayudarán a fortalecer la economía mexicana. Informó que se invirtió en una segunda planta de reciclaje de agua.

Andy Kim, CEO de KIA aseguró que la empresa comparte KIA comparte valores con el Plan México de la presidenta, sostuvo que “hoy nuestra promesa KIA México será su socio más estrátegico y confiable para hacer realidad la properitdad compartida”.

“Kia México ha crecido a la par de la economía mexicana, impulsada por una filosofía centrada en el cliente y en las personas”, expresó.

Anuncian inversión millonaria de KIA en México

Marcelo Ebrard informó sobre la inversión que hará la empresa productora de vehículos, KIA por 649 millones de dólares, para producir un automóvil que antes se hacía en otro país.

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Inicia la conferencia de prensa

Claudia Sheinbaum Pardo, presidenta de México, informó que el día de hoy la acompaña la Secretaría de Economía, para anunciar una inversión de la empresa de vehículos KIA.

Honduras mantendría un crecimiento económico moderado en 2026 y 2027, con un avance del PIB de 3.4% para 2026 y de 3.7% en 2027, según proyecciones del Banco Mundial citadas por el Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP).

Las proyecciones publicadas por el Banco Mundial, retomadas en el más reciente Boletín Competitivo Regional elaborado por el (COHEP), ubican a Honduras por encima de El Salvador, pero por debajo de los niveles previstos para República Dominicana, Panamá y Guatemala.

Costa Rica y Nicaragua presentarían resultados muy similares a los hondureños, mientras que El Salvador registraría el menor ritmo de crecimiento económico de la región, con 3% para 2026 y una desaceleración hasta 0.5% en 2027.

El informe indica que, pese al escenario internacional, Centroamérica mantiene capacidad de crecimiento sostenida principalmente por la fortaleza del consumo interno y el flujo constante de remesas familiares, recursos que siguen siendo determinantes para millones de hogares y para la actividad económica de varios países.

El contexto externo también genera incertidumbre. Los conflictos geopolíticos, las tensiones comerciales internacionales y la desaceleración de los principales socios económicos representan riesgos que podrían afectar las exportaciones, reducir las inversiones y limitar el acceso al financiamiento para las economías de la región.

En el caso de Honduras, esos factores adquieren mayor relevancia por la dependencia de mercados como Estados Unidos tanto para las exportaciones como para el ingreso de remesas, dos pilares de la economía nacional.

Libertad económica e innovación

Otro de los indicadores incluidos en el informe es el Índice de Libertad Económica. Honduras obtuvo una calificación de 59.1 puntos sobre 100, con lo que quedó en la cuarta posición entre los países centroamericanos y en el lugar 95 a nivel mundial.

Costa Rica encabezó la región con 69.1 puntos, impulsada por mejores resultados en aspectos vinculados con los derechos de propiedad y el funcionamiento del sistema judicial. Panamá quedó en la segunda posición con 64,9 puntos, seguida por Guatemala con 63,5.

El análisis identifica debilidades en Honduras en áreas vinculadas con la libertad empresarial y el entorno comercial, factores que limitan la atracción de inversiones y el crecimiento de nuevas actividades productivas.

Desde la perspectiva empresarial, fortalecer el marco regulatorio, generar mayor seguridad jurídica y simplificar los procesos para hacer negocios son factores señalados como centrales para incrementar la competitividad y estimular la generación de empleo formal.

El Índice Global de Innovación 2025, elaborado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), ubica a Honduras en la posición 119 entre 139 economías evaluadas, apenas por encima de Guatemala y Nicaragua dentro de Centroamérica.

Costa Rica aparece como el país con mejor desempeño regional al ubicarse en la posición 72 del ranking mundial, seguido por Panamá en el puesto 82. El Salvador figura en la casilla 98, mientras que Guatemala y Nicaragua ocupan los lugares 123 y 130, respectivamente.

El documento atribuye esos resultados a debilidades persistentes en áreas como el capital humano, la investigación científica, la incorporación de nuevas tecnologías y la capacidad de las empresas para desarrollar procesos innovadores que aumenten su productividad.

También plantea que uno de los principales retos es fortalecer la relación entre el sistema educativo, el sector productivo y los procesos de innovación tecnológica, para que la formación académica responda mejor a las necesidades del mercado laboral y contribuya a generar actividades económicas con mayor valor agregado.

Vulnerabilidad climática y adaptación

En materia ambiental, los indicadores internacionales correspondientes a 2026 ubican a Honduras como el tercero con mayor vulnerabilidad climática del mundo, solo por detrás de otras naciones expuestas a fenómenos naturales extremos.

La clasificación elaborada por Germanwatch, que analiza los impactos registrados entre 1995 y 2025, confirma que Honduras sigue enfrentando un alto nivel de riesgo frente a huracanes, inundaciones, sequías y otros eventos climáticos que afectan de forma recurrente a la población, la infraestructura y la actividad económica.

El Índice Global de Adaptación ND-GAIN 2026 refuerza ese panorama. En ese indicador, Honduras ocupa el último lugar de Centroamérica con una puntuación de 41,3 sobre 100 y se ubica en la posición 136 entre 190 países evaluados.

Costa Rica lidera la región con 54,5 puntos, seguida por Panamá con 47,5 y República Dominicana con 46,7. Guatemala, El Salvador y Nicaragua también obtienen resultados superiores a los de Honduras.

Esa capacidad limitada de adaptación implica mayores riesgos para sectores como la agricultura, la producción de alimentos, la infraestructura vial, la generación de energía y el empleo, en especial en comunidades expuestas a fenómenos climáticos recurrentes.

El COHEP advierte que mejorar la resiliencia climática constituye una condición para fortalecer la competitividad del país, proteger las inversiones y sostener el crecimiento económico.

Cuando observó el uso de drones baratos en el conflicto entre Rusia y Ucrania, al fundador y director ejecutivo de Mithril Defense se le ocurrió que una versión no letal de esa tecnología podría haber salvado vidas en la escuela primaria de Uvalde.

Washington Post asegura que hoy, al menos nueve escuelas de Estados Unidos estrenan ese sistema: drones equipados con gas pimienta capaces de interceptar a un tirador activo en 15 segundos.

Cómo funciona el sistema

Los dispositivos, fabricados en plástico y clasificados como no letales, se almacenan en bases de carga distribuidas por los edificios escolares. Cada escuela cuenta con entre 30 y 60 drones según el tamaño del edificio, instalados en los techos.

Ante una emergencia, los docentes pueden activarlos mediante una aplicación móvil o botones de pánico instalados en las aulas. Pilotos remotos —exintegrantes de los Navy SEALs, operadores de equipos SWAT y pilotos de carreras de drones de élite— los dirigen desde centros de control que pueden estar a cientos de kilómetros de distancia.

Además de gas pimienta, las aeronaves llevan cámaras de vigilancia, luces estroboscópicas, sirenas y un sistema de altavoz y micrófono para que los pilotos remotos se comuniquen con docentes y fuerzas de seguridad.

Los dispositivos también pueden embestir al atacante a 96 km/h (60 mph). Los aparatos alcanzan entre 48 y 80 km/h (30 y 50 mph) dentro de un edificio, y hasta 160 km/h (100 mph) en exteriores, tal y como informó el Washington Post.

“Una vez que pongo los drones sobre vos, simplemente no podés escapar de ellos”, afirmó Bill King, cofundador de Mithril Defense y ex Navy SEAL, en declaraciones recogidas por el mismo medio.

Marston declaró al Washington Post que los primeros 120 segundos son los más críticos, ya que en ese lapso ocurre la mayor parte del tiroteo.

Para respaldar esa afirmación, la empresa trabaja con la Universidad de Florida en un estudio independiente que medirá los tiempos de reacción del sistema frente a los de los efectivos policiales. El sistema nunca fue probado en un incidente real con un tirador activo.

Georgia aprueba USD 550.000 para cinco escuelas piloto

El estado de Georgia aprobó un subsidio de USD 550.000 para desplegar el sistema en cinco escuelas secundarias a partir del ciclo escolar 2026-2027: el Coffee High School, el Gainesville High School, el River Ridge High School, el Troup County High School y el Statesboro High School.

La Junta Estatal de Educación respaldó la iniciativa con el objetivo de evaluar el desempeño del sistema antes de decidir si extenderlo a todo el estado.

El representante republicano Matt Dubnik, presidente del subcomité de educación de la Comisión de Apropiaciones de la Cámara, aseguró que la tecnología podría proteger escuelas que no cuentan con oficiales de seguridad en el campus.

El piloto se probará en establecimientos con y sin esos efectivos. “Creo en la tecnología”, afirmó Dubnik en declaraciones al Washington Post, y agregó que cientos de legisladores estatales coincidieron al votar el presupuesto que incluyó el financiamiento del programa.

Georgia se convierte así en el segundo estado en adoptar esta tecnología, luego de que Florida financiara el mismo sistema en 2025. La decisión llegó dos años después del tiroteo en el Apalachee High School, donde murieron cuatro personas y otras nueve resultaron heridas.

Florida supera USD 1,1 millones en inversión y Colorado se suma por su cuenta

En Florida, el Deltona High School —una escuela pública al norte de Orlando con cerca de 1.700 estudiantes— fue el primer establecimiento en instalar el sistema, a fines del ciclo escolar pasado.

Le siguieron el Boyd H. Anderson High School, en los alrededores de Fort Lauderdale, y el Godby High School, en Tallahassee.

La Legislatura estatal aprobó otros USD 564.500 para el programa en el presupuesto 2026-2027, tal y como informó News4JAX, con lo que la inversión acumulada de Florida supera el millón de dólares en dos años.

En Colorado, la John Adams Academy —una escuela pública chárter en Sterling Ranch para estudiantes de jardín de infantes hasta duodécimo grado— financiará el programa con recursos propios durante su año inaugural.

El programa se enmarca en una ola de gasto en seguridad de alta tecnología en los campus educativos de Estados Unidos, una industria multimillonaria impulsada por la amenaza de los tiroteos escolares.

Cerca de 400.000 estudiantes vivieron situaciones de violencia armada en sus escuelas desde el ataque al Columbine High School en 1999, según un rastreador del Washington Post que registró 435 tiroteos en ese período.

La iniciativa no estuvo exenta de resistencia. Sonali Rajan, directora sénior de investigación de Everytown for Gun Safety (EGS), afirmó que el programa piloto de drones “no es más que un parche: una medida reactiva ante un problema que nos negamos a resolver de raíz”, en un comunicado recogido por State Affairs.

Rajan agregó que desplegar drones en escuelas secundarias equivale a normalizar el terror en los espacios que deberían fomentar el aprendizaje.

La superintendente del sistema escolar del Condado de Troup, Rachel Hazel, defendió la apuesta. “La seguridad en las escuelas es un enfoque por capas; simplemente querés lo mejor para los chicos”, aseguró al medio State Affairs. “Si ayuda a las fuerzas del orden a saber dónde está el peligro, vale cada centavo.”

Hace poco más de dos años escribía en este espacio una pregunta que resumía el fracaso de nuestra política hídrica: ¿Quién secó la Laguna de Zumpango? En aquel momento sólo quedaban tierra agrietada, incendios y la incertidumbre de cientos de familias que veían desaparecer el último gran vaso lacustre del Valle de México.

Meses después llegaron lluvias extraordinarias que la llevaron incluso a superar su capacidad de almacenamiento. Luego apareció otra amenaza: una invasión masiva de lirio acuático cubrió casi en su totalidad su superficie y volvió a evidenciar el deterioro ambiental del ecosistema. En muy poco tiempo, Zumpango pasó de la sequía extrema a la abundancia y de ésta a una nueva crisis. Quizá ningún otro cuerpo de agua refleja con tanta claridad la fragilidad de la gestión hídrica en México.

Hoy el Gobierno Federal propone escribir un capítulo distinto. Con una inversión superior a los 10 mil 500 millones de pesos, impulsa un proyecto para recuperar la laguna y convertirla nuevamente en un activo estratégico para el Valle de México.

La iniciativa contempla desazolvar el vaso, rehabilitar bordos, construir plantas de tratamiento y potabilización, instalar estaciones de bombeo y nuevos acueductos para incorporar el agua al abastecimiento de la Zona Metropolitana, además de restaurar parte de sus funciones ambientales. Si las metas se cumplen, Zumpango volvería a ser, al mismo tiempo, un humedal vivo y una fuente adicional de agua para millones de personas.

Sería mezquino negar el alcance de esta apuesta. Diversificar las fuentes de abastecimiento, disminuir la presión sobre acuíferos sobreexplotados y recuperar un ecosistema degradado son objetivos que cualquier política pública debería perseguir. Después de décadas viendo desaparecer cuerpos de agua, resulta alentador que el Estado vuelva la mirada hacia uno de los más emblemáticos.

Pero tampoco sería responsable celebrar antes de tiempo.

La recuperación de Zumpango no dependerá únicamente de bombas, tuberías y plantas potabilizadoras. Dependerá, sobre todo, de garantizar la calidad del agua que alimentará el sistema, controlar las descargas contaminantes, contener el lirio acuático y mantener un monitoreo ambiental permanente.

Lo que ocurre en Zumpango también obliga a mirar el resto del país. Mientras este proyecto apuesta por recuperar un lago para convertirlo nuevamente en una fuente de abastecimiento, Querétaro impulsa El Batán como un modelo de reúso potable indirecto, proyecto sobre el que también he escrito en este espacio; otros estados avanzan en desalación, captación de lluvia o modernización de redes. Son esfuerzos valiosos, pero aislados. México continúa respondiendo a sus crisis hídricas con soluciones regionales cuando el desafío exige una verdadera política nacional que articule infraestructura, restauración ambiental, innovación tecnológica y una gobernanza capaz de trascender los sexenios.

La paradoja es evidente. Cada administración anuncia “la obra hídrica” que promete cambiar el futuro de una región, mientras millones de litros se pierden diariamente por fugas, los acuíferos siguen sobreexplotándose, el tratamiento de aguas residuales continúa siendo insuficiente y miles de ríos, presas y lagos permanecen contaminados. Ninguna obra, por ambiciosa que sea, compensará décadas de rezago institucional. La verdadera transformación llegará cuando dejemos de administrar emergencias y comencemos, por fin, a planificar el agua con visión de Estado.

Quizá la mayor enseñanza de Zumpango sea precisamente esa. Hace unos años discutimos quién fue responsable de su deterioro; ahora deberíamos preguntarnos quién garantizará que esta recuperación perdure. Porque rescatar una laguna cuesta miles de millones de pesos. Construir una política hídrica que evite volver a perderla vale mucho más.

Una nota personal

Hay despedidas que no caben en una columna, pero sí en una línea. Para mi mamá, Yadira Aguirre Prior: gracias por ser el cauce que dio sentido a mi vida.

La llegada de nuevos proyectos de inversión a las regiones suele generar expectativas por los posibles beneficios económicos, como la creación de puestos de trabajo, el movimiento comercial y las nuevas oportunidades para las comunidades. Sin embargo, también abre interrogantes sobre el impacto ambiental, la relación con la población y el cumplimiento de los compromisos asumidos por las empresas.

Un estudio nacional de la iniciativa Saber para Crecer revela que los peruanos tienen una percepción dividida sobre los efectos de las inversiones, especialmente en sectores como la minería. Mientras una mayoría reconoce sus aportes a la economía, también existe preocupación por los posibles riesgos ambientales y sociales.

Según informó Andina Noticias, el 81% de los ciudadanos considera que la inversión extranjera beneficia la economía del país y el 83% cree que contribuye a la generación de empleo. No obstante, el 77% señala que este tipo de proyectos suele ocasionar daños al ambiente y el 73% considera que puede afectar a las comunidades donde se desarrollan.

Beneficios y riesgos de las inversiones

Ante estas percepciones, la iniciativa Saber para Crecer plantea que la ciudadanía cuente con herramientas para evaluar si una inversión está siendo gestionada de manera responsable. Para ello, propone cinco preguntas clave que permiten conocer el impacto real de un proyecto en el territorio.

De acuerdo con Andina Noticias, la primera pregunta está relacionada con los beneficios concretos que una inversión puede generar para la comunidad. Más allá de la construcción de infraestructura o el inicio de operaciones, un proyecto sostenible debe crear oportunidades para los habitantes de la zona.

En ese sentido, es importante conocer si la iniciativa contempla la contratación de trabajadores locales, la participación de proveedores de la región, programas de capacitación o mejoras en servicios e infraestructura que puedan mantenerse en el tiempo.

Ambiente y transparencia

Otro aspecto fundamental es conocer cómo se manejarán los impactos ambientales durante el desarrollo del proyecto. Según la iniciativa, las empresas deben contar con medidas para prevenir, reducir o compensar los efectos que puedan ocasionar sus actividades.

Por ello, los ciudadanos pueden consultar si existen estudios ambientales, programas de monitoreo, planes de manejo y mecanismos para informar periódicamente sobre los resultados obtenidos.

Según el citado medio, la transparencia es un elemento clave para generar confianza. La población debe tener acceso a información clara sobre permisos, avances, compromisos, fiscalizaciones y resultados del proyecto, de manera que pueda participar con mayor conocimiento en el debate sobre su desarrollo.

Participación y compromisos

La tercera y cuarta pregunta están relacionadas con la posibilidad de que la comunidad participe en los procesos vinculados al proyecto. Para Saber para Crecer, una inversión responsable no solo debe informar a la población, sino también generar espacios donde los ciudadanos puedan expresar dudas, plantear preocupaciones y recibir respuestas.

Los mecanismos de diálogo, reuniones informativas y canales de atención permiten construir relaciones de confianza entre las empresas y las comunidades, además de identificar posibles conflictos antes de que se agraven.

Finalmente, la iniciativa plantea una quinta interrogante: ¿quién verifica que los compromisos realmente se cumplan? La supervisión resulta fundamental para garantizar que las promesas realizadas durante la planificación del proyecto se conviertan en acciones concretas.

Transparencia y fiscalización para evitar riesgos

El seguimiento de los compromisos asumidos por las empresas requiere conocer qué instituciones están encargadas de fiscalizar, qué información debe ser reportada y cómo la ciudadanía puede acceder a esos datos.

De acuerdo con el estudio de Saber para Crecer, el 65% de los peruanos está totalmente de acuerdo con que una mayor transparencia sobre los contratos y pagos ayudaría a prevenir casos de corrupción relacionados con las inversiones extranjeras.

La iniciativa destaca que contar con información accesible y mecanismos de vigilancia permite fortalecer la confianza en los proyectos de inversión y promover un desarrollo más sostenible, donde los beneficios económicos puedan convivir con la protección ambiental y el bienestar de las comunidades.

El gobierno de Guatemala prevé una inversión de Q226 millones- USD 29,645,866- para mejorar infraestructuras carcelarias y reforzar la capacitación de guardias penitenciarios, informó el director General del Sistema Penitenciario (DGSP), Melvin Rosales.

El funcionario explicó que, por ahora, el proceso se analiza desde el Ministerio de Gobernación, y que se han priorizado ocho centros de detención donde se encuentran las estructuras criminales denominadas pandillas, tanto del Barrio 18, como de la Mara Salvatrucha.

Edwin Rodas, arquitecto encargado de los trabajos, detalló que se contempla fortalecer las áreas de ingreso a los centros de detención, para reforzar la seguridad de lo que ingresa y del personal.

Además, se harán remozamientos en las zonas perimetrales con la instalación de alambre de púas, energizadores, aisladores. Se mejorarán las cuadras de los agentes y las áreas de los comedores.

Las inversiones se prevén de la siguiente manera:

• Renovación I se espera invertir Q35 millones
• Fraijanes II: Q15 millones
• Pavoncito: Q40 millones
• Centro Preventivo para Varones zona 18: Q41 millones
• Cárcel El Boquerón: Q18 millones
• Cárcel para mujeres Santa Teresa: Q23 millones
• Centro de Orientación Femenina (COF): Q30 millones
• Cárcel en Chimaltenango (sectores de hombres y de mujeres): Q24 millones.

Por ahora se prevé hacer las contrataciones de las empresas que se encargarán de la obra, a través de licitaciones públicas, pero no se descarta hacerlo mediante la vía de excepción.

Las remociones y remodelaciones se harán bajo el amparo de la Ley Antipandilla, Decreto 11-2025, aprobada el año pasado

El financiamiento proviene de partidas readecuadas tras la aprobación de la Ley Antipandillas, Decreto 11-2025, así como de préstamos gestionados con el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).

Proponen transformar el Sistema Penitenciario

El 22 de julio, un equipo de la Sección de Asuntos Antinarcóticos y Aplicación de la Ley (INL) del Gobierno de Estados Unidos realizará una visita de campo en Guatemala. La misión contempla respaldar la construcción de aulas destinadas a la formación de guardias penitenciarios, espacios que podrán ser utilizados para el alojamiento temporal de estudiantes, según informó Rosales.

Posterior a la reunión con la delegación estadounidense, se discutirán detalles sobre los recursos específicos que requerirá la edificación de estas aulas. Rosales subrayó que el fortalecimiento de la capacitación representa una prioridad en la estrategia de modernización penitenciaria, en línea con recomendaciones internacionales.

Distribución de recursos y vehículos

Por su parte, la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) sostuvo que transformar el sistema penitenciario de Guatemala es una condición para combatir las estructuras criminales y reforzar la seguridad ciudadana.

La propuesta se hizo durante los foros previos al Encuentro Nacional de Empresarios (Enade) 2026, que se centra en los “Retos y oportunidades del Sistema Penitenciario”.

Los datos expuestos en el encuentro muestran la dimensión del problema: la población reclusa se triplicó entre 2008 y 2020 hasta superar los 25 mil internos, la ocupación carcelaria llegó al 374% de la capacidad instalada en 2019 y en los últimos 15 años no se construyó ningún centro carcelario nuevo, según la información presentada por la Coalición por la Seguridad Ciudadana.

Según indicaron, Guatemala tiene una tasa de encarcelamiento de 123 personas por cada 100 mil habitantes, por debajo del promedio global de 145 y lejos de la tasa de El Salvador, que alcanza 1.659 y es la más alta de América Latina. También señaló que, tras la caída observada desde la pandemia de covid-19, la cifra de población reclusa se estancó en 2025.

El presupuesto vigente del Sistema Penitenciario para este año asciende a Q991 millones, equivalentes al 0,08% del Producto Interno Bruto, frente a un promedio centroamericano de 0,17%. El costo diario por privado de libertad es de Q118,41.

La percepción de inseguridad sigue influyendo en el clima de negocios en Honduras, según empresarios que advierten que la violencia y la falta de certeza jurídica afectan las decisiones de inversión de compañías nacionales y extranjeras. El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Cortés (CCIC), Karim Qubain, planteó la necesidad de un entorno con mayor confianza.

Qubain sostuvo que garantizar la seguridad de los ciudadanos también implica crear mejores condiciones para la actividad económica, ya que un ambiente estable favorece la apertura de negocios, el crecimiento de las empresas y la generación de empleo.

Qubain expresó su expectativa de que las estrategias aplicadas por las autoridades de seguridad mejoren las condiciones en el país, en especial con acciones preventivas y operativas que reduzcan la incidencia delictiva en las principales zonas productivas.

También señaló que la confianza de los inversionistas no depende solo de la baja de los índices de violencia, sino también de reglas claras, estabilidad institucional y garantías para proyectos de largo plazo.

El presidente de la CCIC indicó que uno de los principales aspectos que evalúan las empresas extranjeras antes de invertir en un país es la protección de sus operaciones, su personal y sus activos.

Explicó además que la seguridad jurídica permite a los inversionistas tener mayor certeza sobre el cumplimiento de contratos, el respeto a las normas y la estabilidad de las condiciones para hacer negocios.

Seguridad jurídica

También mencionó la importancia del apoyo de la cooperación internacional y de los países aliados para fortalecer las capacidades del Estado en materia de seguridad y prevención de la violencia, factores que pueden contribuir a mejorar la percepción del país ante potenciales inversionistas.

Diversos estudios de organismos internacionales han señalado que la inseguridad representa un costo para las economías de América Latina, al incrementar los gastos en protección, seguros y logística, además de reducir la competitividad y desalentar nuevas inversiones.

En Honduras, la industria, el comercio, el turismo y el transporte figuran entre los sectores más sensibles a los efectos de la violencia y la incertidumbre jurídica, ya que ambos factores pueden influir en las decisiones de expansión empresarial y en la creación de empleo.

Especialistas en desarrollo económico coinciden en que la atracción de inversión no depende únicamente de incentivos fiscales, sino también de la existencia de instituciones sólidas, infraestructura adecuada, seguridad ciudadana y estabilidad jurídica.

Clima de negocios

El sector privado considera que mejorar la percepción de seguridad será determinante para aumentar la competitividad del país frente a otras economías de la región que también buscan captar inversión extranjera directa.

Además de reducir la criminalidad, empresarios sostienen que es necesario fortalecer el Estado de derecho y garantizar la aplicación de la legislación vigente, con el objetivo de brindar mayor confianza tanto a quienes ya operan en Honduras como a quienes evalúan desarrollar nuevos proyectos.

Honduras compite con otros países de Centroamérica por atraer inversión extranjera, especialmente en sectores como manufactura, agroindustria, turismo, energía y logística.

Sin embargo, analistas económicos coinciden en que, además de ofrecer incentivos para los negocios, será determinante fortalecer la seguridad ciudadana, garantizar estabilidad jurídica y mejorar la confianza institucional.

La ejecutiva sostuvo que la mejora en los indicadores del ciclo —baja de la inflación, reducción del riesgo país— es real y genera una percepción positiva sobre la economía que también es verdadera. Pero esos datos no alcanzan para modificar la estructura productiva del país. “La paradoja es que para que se sostenga en el tiempo y cambie la estructura de la economía productiva argentina, tiene que cambiar la micro, que es la que hoy fricciona. Y eso es inversión”, afirmó la economista.

Según puntualizó Camino, la inversión como porcentaje del PBI fue del 16% en 2025 y cayó al 14% en el primer trimestre de 2026. El nivel considerado necesario para que una economía crezca de manera sostenida es del 25%. “Esa es la discusión: cómo va a hacer el gobierno para lograr que la inversión traccione de manera que se pueda llegar en el tiempo a ese nivel”, planteó.

El diagnóstico, sin embargo, no es uniforme. La economista distinguió entre dos velocidades dentro del mismo país: los sectores dinámicos que ya se beneficiaron del ordenamiento macroeconómico y muestran señales de inversión, y una amplia franja de actividades que todavía no acompañaron ese ritmo. “Hay una micro que tracciona muy bien en aquellos sectores que están muy bien, pero también hay un montón de otras actividades en la economía que todavía no. Y ahí es donde la inversión es el dato que hay que mirar”, dijo.

Uno de los instrumentos que el gobierno desplegó para atraer capital es el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Los anuncios acumulados bajo ese esquema ascienden a USD 30.000 millones, pero Camino advirtió sobre los tiempos de integración. “Las cuentas nacionales no capturan ese dato de inversión todavía”, señaló, y precisó que de ese total se esperan integrar unos USD 20.000 millones entre 2026 y 2028. “Ese dato tan importante no va a llegar para el año que viene”, advirtió.

El resto de la inversión —la que corresponde a la industria más amplia, con compras de equipos y maquinarias— muestra una caída. “Hay menos inversiones en equipos, menos inversiones en maquinarias. Lo que hay es heterogeneidad”, describió Camino. La economista subrayó que la inversión tiene una cadencia más larga que otros indicadores del ciclo, lo que implica que su recuperación no es inmediata aun cuando las condiciones macroeconómicas mejoren. Para la ejecutiva, esa heterogeneidad es la clave para entender por qué la percepción de mejora convive con sectores que todavía no ven el rebote en sus números concretos.

La apuesta electoral

El análisis de Camino tiene una dimensión política directa. Con el segundo semestre de 2026 como antesala de un año electoral, advirtió que el gobierno enfrenta un riesgo concreto si no logra que la micro acompañe a la macro. “El gobierno tiene más chances de reelegir si la política y la economía se encuentran”, afirmó.

Para que eso ocurra, la economista planteó que la estabilización no alcanza como argumento. “El riesgo que tiene es que no le va a alcanzar solo la macro. Tiene que mirar la inversión, tiene que crecer, o por lo menos la expectativa de la misma, para que empiece a generar un cambio de estructura y no solo de ciclo”, dijo. La diferencia entre ambos conceptos no es menor: un ciclo puede mejorar con estabilización de precios y reducción del riesgo financiero; una estructura productiva diferente requiere que las empresas decidan invertir, y ese proceso tiene sus propios tiempos, independientemente de lo que marque el índice de inflación mensual.

En este escenario, fue directa sobre lo que el gobierno necesita mostrar de cara a 2027: “Tiene que generar la expectativa de que esa inversión va a llegar y se va a comportar en el tiempo de manera creciente”. Con USD 20.000 millones del RIGI pendientes de integración para los próximos dos años, ese horizonte existe, pero todavía no se refleja en las cuentas nacionales.

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La brecha entre Europa y Estados Unidos en la carrera por la infraestructura de inteligencia artificial se amplía a un ritmo que los planes del continente no logran compensar. Mientras los grandes proveedores de servicios en la nube de Silicon Valley (Amazon, Google, Microsoft y Meta) destinan en conjunto más de 650.000 millones de dólares solo en 2026 a centros de datos, chips y sistemas energéticos, la Unión Europea acumula apenas 72.000 millones de dólares (unos 63.000 millones de euros) en inversión de capital riesgo en IA, frente a los 598.000 millones (523.700 millones de euros) de EEUU, según datos de la Reserva Federal recogidos en un informe de Funcas Intelligence publicado este mes de julio. Así, el ‘think tank’ advierte del riesgo de que Europa termine pagando por el uso de una tecnología que no controla y de cuyo valor económico apenas captura nada, mientras otros construyen y son dueños de la infraestructura que la hace posible.

El documento, titulado La fiebre del oro de la IA, sostiene que la competencia por el liderazgo tecnológico ha entrado en una segunda fase en la que el factor determinante ya no es qué modelo de lenguaje obtiene mejor puntuación en los índices de rendimiento, sino quién controla la infraestructura que hace posible su funcionamiento: capacidad de cómputo, centros de datos, energía barata y redes de distribución. Una transición que deja a Europa en una posición de desventaja estructural.

La Comisión Europea anunció un plan para movilizar 200.000 millones de euros en desarrollo de IA, pero solo unos 20.000 millones están firmemente comprometidos, en su mayoría para la construcción de gigafábricas de IA y supercomputación. De esa cifra, menos de 10.000 millones se destinan a infraestructura de cómputo central, con el resto sujeto a coinversión de los estados miembros y actores privados. Las primeras instalaciones no estarán operativas antes de 2027. Un único hiperescalador estadounidense invierte en un año aproximadamente diez veces más que ese fondo europeo en su totalidad.

Los hiperescaladores, columna vertebral del negocio

El informe de Funcas señala que los grandes proveedores de servicios en la nube se perfilan como los actores mejor posicionados del ciclo de la IA, precisamente porque generan ingresos con independencia de qué modelo acabe imponiéndose en el mercado. Sus planes de inversión se parecen cada vez más a los de una empresa de suministros o un conglomerado industrial que a los de una compañía tecnológica tradicional.

Microsoft y Meta firmaron en el último trimestre compromisos de arrendamiento de capacidad por valor de 120.000 millones de dólares adicionales, según datos recogidos por Bloomberg a partir de registros regulatorios. El total de compromisos entre los principales proveedores de nube supera ya los 850.000 millones de dólares. Meta prevé un gasto de capital de entre 120.000 y 135.000 millones de dólares para el conjunto de 2026 y Microsoft, de 190.000 millones. Amazon Web Services comprometió más de 17.000 millones de dólares solo en su región de Fráncfort.

La ventaja decisiva de estos actores frente a los desarrolladores de modelos como OpenAI, Anthropic, xAI radica en su capacidad de financiar esas inversiones con recursos propios. Los segundos, en cambio, dependen cada vez más de la potencia de cálculo y la financiación que les proporcionan esos mismos hiperescaladores, lo que convierte la relación en una dependencia creciente.

Europa: investigación de primer nivel, infraestructura ajena

La paradoja europea, según Funcas, es que el continente cuenta con investigadores e industrias de primer nivel, pero depende de proveedores extranjeros para casi todo lo que sostiene el funcionamiento de la IA. Las empresas y administraciones europeas procesan sus datos en infraestructura de Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud, no en servidores propios. Esa dependencia tiene tres consecuencias directas: exposición operativa, fuga del valor económico generado por la tecnología y sujeción a decisiones de precios y acceso tomadas fuera del continente.

El análisis de Funcas señala que el objetivo de Europa no debería ser replicar a OpenAI, una carrera que el continente no puede ganar en términos de inversión en infraestructura de vanguardia. La brecha es demasiado amplia: en 2024, Estados Unidos construyó 5,8 gigavatios de capacidad en centros de datos; la UE añadió 1,6 gigavatios. Las regulaciones europeas de eficiencia energética y uso del suelo añaden barreras adicionales que no enfrentan los operadores estadounidenses.

La baza industrial, la única salida creíble

Frente a ese diagnóstico, el informe identifica una vía de oportunidad concreta para Europa: la IA industrial. El continente tiene fortalezas consolidadas en sectores manufactureros, logísticos y energéticos donde la aplicación de la inteligencia artificial puede generar valor. Esa es la dirección en la que apuntan también algunos analistas citados por Reuters, que señalan que “hay mucha inversión relacionada con la infraestructura de IA que también beneficia a muchos industriales europeos”, particularmente en semiconductores y automatización.

Hay señales de movimiento en esa dirección. Cerebras, fabricante de chips de IA con sede en EEUU, anunció en julio planes para desplegar su primera capacidad de centros de datos en Europa antes de finales de 2026, con una expansión posterior por Francia y los países nórdicos que alcanzaría una capacidad combinada de 200 megavatios. SoftBank Group también ha comunicado la construcción de un centro de datos de 5 gigavatios en el norte de Francia, con una inversión de hasta 75.000 millones de euros. Son inversiones de capital extranjero, no europeo, pero apuntan a una demanda real de infraestructura local.

Durante años, los depósitos bancarios fueron el refugio por excelencia del ahorro de los hogares españoles. Seguridad, sencillez y una rentabilidad modesta eran suficientes para convencer a millones de familias de mantener inmovilizado su dinero en las entidades financieras. Sin embargo, el prolongado periodo de tipos de interés cercanos a cero, la elevada inflación registrada tras la pandemia y el creciente desarrollo de los mercados financieros han cambiado el panorama. Los fondos de inversión se han consolidado como el principal vehículo de ahorro financiero de los españoles y, según un nuevo informe elaborado por la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco), también como una alternativa claramente más rentable a largo plazo.

Los expertos de Inverco sostienen que una inversión de 10.000 euros realizada en un fondo de inversión doméstico hace diez años habría alcanzado un valor de 12.975 euros al cierre de marzo de 2026. En el mismo periodo, esa misma cantidad depositada en un producto bancario tradicional apenas habría crecido hasta los 10.862 euros. La diferencia asciende a 2.113 euros, un 21% más de patrimonio acumulado.

Esta diferencia se debe a que el tiempo es el mejor aliado del inversor, por lo que mantener las posiciones durante varios años reduce significativamente el riesgo de pérdidas. Según los analistas de Inverco: “Los datos históricos muestran que cuanto mayor es el horizonte temporal, mayores son tanto la probabilidad de rentabilidad positiva como la magnitud de las ganancias. Simétricamente, la probabilidad de incurrir en pérdidas se va reduciendo si el partícipe va aumentando su horizonte de inversión”.

El tiempo como principal factor de rentabilidad

El informe analiza el comportamiento de los fondos de inversión españoles de gestión activa acogidos a la normativa europea UCITS, considerada el estándar comunitario para este tipo de productos. Para ello, estudia su evolución en horizontes temporales de uno, tres, cinco y diez años utilizando indicadores como la rentabilidad anualizada, la volatilidad, el ratio de Sharpe —que mide la rentabilidad obtenida por cada unidad de riesgo asumido— y el indicador sintético de riesgo.

La fotografía que dibujan los datos rompe con una de las ideas más extendidas entre los pequeños ahorradores: que invertir durante largos periodos implica asumir riesgos crecientes. Según Inverco, ocurre precisamente lo contrario. A medida que aumenta el horizonte temporal, disminuye la probabilidad de obtener pérdidas y mejora la relación entre rentabilidad y riesgo.

Las cifras utilizadas en el informe abarcan veinte años de evolución, entre 2006 y 2025. En ese periodo, un inversor que hubiera permanecido invertido únicamente durante un mes habría registrado pérdidas en el 36,3% de los casos analizados. Sin embargo, manteniendo la inversión durante cinco años, esa probabilidad se reduce al 3,2%. Y a partir de un horizonte de diez años no existe ningún periodo histórico en el que el resultado haya sido negativo.

La renta variable gana protagonismo

La composición de la cartera es un elemento decisivo para explicar las diferencias de rentabilidad entre países. España continúa siendo uno de los mercados europeos con un perfil más conservador. El 40,4% del patrimonio de los fondos nacionales está invertido en renta fija, mientras que únicamente el 17,2% corresponde a renta variable, según datos de Inverco.

En tanto que en Europa, la renta variable representa de media el 34% del patrimonio de los fondos, prácticamente el doble que en España. En Estados Unidos, ese porcentaje asciende hasta el 59,7%, reflejo de una cultura financiera mucho más orientada hacia la inversión bursátil.

Esta diferencia de composición tiene consecuencias directas sobre la rentabilidad obtenida por los inversores. Según los cálculos de Inverco, si los fondos españoles tuvieran una estructura similar a la europea, una inversión inicial de 10.000 euros habría generado una rentabilidad real —descontando el efecto de la inflación— de 3.667 euros en diez años. Si la distribución de activos hubiera sido equivalente a la estadounidense, el beneficio ascendería hasta los 5.007 euros.

La asociación considera que el peso todavía predominante de la renta fija responde al tradicional perfil conservador del ahorrador español, mucho más preocupado por preservar el capital que por maximizar la rentabilidad. Esa preferencia limita, sin embargo, el crecimiento potencial del patrimonio a largo plazo.

La inflación cambia las reglas

Otro de los aspectos destacados del estudio es el efecto de la inflación sobre el ahorro. Los depósitos bancarios recuperaron parte de su atractivo con las subidas de tipos de interés impulsadas por el Banco Central Europeo, pero esa mejora no ha sido suficiente para compensar completamente el incremento del coste de la vida.

Los fondos de inversión, por el contrario, no solo habrían preservado el poder adquisitivo del ahorro durante la última década, según el informe, sino que además habrían generado una rentabilidad adicional una vez descontada la inflación. Ese comportamiento resulta relevante en un contexto en el que la rentabilidad nominal ya no basta para medir el éxito de una inversión.

El estudio enmarca esta evolución dentro de la estrategia impulsada por la Comisión Europea para fomentar una mayor participación de los ciudadanos en los mercados de capitales. La denominada Savings and Investment Union busca transformar progresivamente al tradicional ahorrador europeo en un inversor de largo plazo capaz de canalizar parte de sus recursos hacia la economía productiva.

Permanecer invertido frente a anticiparse al mercado

Uno de los mensajes más insistentes del informe es la importancia de evitar decisiones precipitadas durante los episodios de volatilidad. Advierte de que muchos inversores reducen su rentabilidad intentando anticipar las caídas de los mercados mediante estrategias de entrada y salida continuas.

La evidencia histórica apunta a lo contrario. Permanecer invertido permite participar en las recuperaciones que suelen producirse tras los momentos de mayor incertidumbre. En cambio, abandonar temporalmente el mercado aumenta el riesgo de perder algunas de las jornadas de mayores subidas, que suelen concentrar buena parte de la rentabilidad acumulada.

Los datos del informe respaldan esa afirmación. Incluso las categorías tradicionalmente más volátiles, como los fondos de renta variable europea o estadounidense, eliminan prácticamente la posibilidad de registrar pérdidas cuando el horizonte de inversión supera la década. Aunque las oscilaciones a corto plazo pueden resultar muy intensas, el paso del tiempo suaviza sus efectos y favorece la acumulación de rentabilidades positivas.

Rentabilidad y riesgo

Los expertos de Inverco también comparan las distintas categorías de fondos atendiendo no solo a la rentabilidad obtenida, sino al riesgo asumido para conseguirla.

Los fondos de renta variable encabezan la clasificación tanto a uno como a tres, cinco y diez años. Son también los que presentan mejores ratios de Sharpe, lo que significa que compensan de forma más eficiente el riesgo soportado por el inversor.

En el extremo contrario aparecen los fondos de renta fija y los garantizados. Su comportamiento resulta mucho más estable, pero esa menor volatilidad se traduce también en retornos significativamente inferiores, especialmente cuando el horizonte temporal se amplía.

Los fondos globales y los mixtos con mayor exposición bursátil ocupan posiciones intermedias y muestran una evolución especialmente favorable cuando la inversión se mantiene durante varios ejercicios consecutivos.

De ahorrador a inversor

La economía española está viviendo un cambio estructural en los hábitos financieros de los hogares españoles. Los fondos de inversión han incrementado de forma sostenida su patrimonio durante los últimos años hasta convertirse en uno de los principales activos financieros de las familias.

Ese crecimiento responde a varios factores. Por un lado, la mayor oferta de productos disponibles y la digitalización han facilitado el acceso de pequeños inversores a mercados que antes quedaban reservados a patrimonios elevados. Por otro, la creciente educación financiera, aunque todavía insuficiente, ha favorecido una mayor diversificación del ahorro.

Inverco considera que esa transformación aún tiene margen para profundizar. Sostiene que aumentar progresivamente el peso de la renta variable dentro de las carteras permitiría mejorar la rentabilidad de los inversores españoles sin necesidad de asumir riesgos extraordinarios, siempre que las inversiones se mantengan durante horizontes temporales suficientemente amplios.

Ello se debe a que el comportamiento de una inversión depende mucho más del tiempo que del momento exacto en el que se entra en el mercado. Mientras el corto plazo continúa dominado por la volatilidad y la incertidumbre, los datos históricos muestran que el interés compuesto actúa como un mecanismo capaz de multiplicar progresivamente el patrimonio y reducir el impacto de las oscilaciones de los mercados.

Para una generación de ahorradores acostumbrada durante décadas a priorizar la seguridad absoluta de los depósitos, el cambio cultural sigue siendo considerable. Sin embargo, la evolución de los mercados y la persistencia de la inflación están impulsando una transformación que parece difícil de revertir.

Los autores del informe reconocen que el mayor riesgo para muchos inversores no consiste en asumir una mayor exposición a los mercados, sino en abandonar demasiado pronto sus inversiones. Inciden en que, cuando se trata de invertir, el tiempo suele ser un aliado mucho más poderoso que cualquier intento de anticipar los movimientos del mercado.

El Gobierno de Panamá inició el proceso para adquirir el 41% de las acciones de Petroterminal de Panamá, S.A. (PTP) que permanece en manos privadas, una operación que, al concluir, convertirá al Estado en propietario del 100% de una de las principales infraestructuras energéticas y logísticas del país.

El socio privado de la empresa es NIC Holding Corp., compañía dedicada al almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, con sede en Melville, Nueva York. Además de participar en la asociación con la República de Panamá, la empresa estadounidense desarrolló el proyecto y ha estado a cargo de su administración.

Actualmente, la República de Panamá controla el 59% de la sociedad. La transacción anunciada comprende el 41% restante, pero el Ejecutivo no informó el precio estimado, el plazo para completar la operación ni las condiciones específicas de pago a los accionistas privados.

La adquisición se realizará mediante el ejercicio de un derecho de compra establecido en la Cláusula Décima del Contrato de Asociación. El acuerdo original fue aprobado mediante la Ley 30 de 1977 y posteriormente reformado, entre otras normas, por la Ley 14 de 1981.

El Gobierno subrayó que no se trata de una expropiación ni de una modificación unilateral de las condiciones acordadas con los inversionistas, sino de una opción de compra incorporada al contrato desde la creación de la empresa y aceptada por las partes.

El precio se determinará mediante la fórmula prevista en ese acuerdo, aplicada sobre los estados financieros auditados de Petroterminal. Según el Ejecutivo, este mecanismo permitirá calcular el valor con criterios objetivos y verificables, sin que pueda ser fijado discrecionalmente por el Gobierno o la compañía.

Uno de los principales componentes de la transacción será su mecanismo de financiamiento. La administración del presidente José Raúl Mulino aseguró que la compra será pagada con los ingresos y flujos generados por Petroterminal.

De acuerdo con el comunicado, la operación no requerirá fondos del Tesoro Nacional, no incrementará la deuda pública ni reducirá los recursos destinados a obras, programas sociales o inversiones gubernamentales.

Sin embargo, todavía no se conoce durante cuánto tiempo se comprometerán los flujos de PTP, qué proporción de sus ingresos se destinará a cancelar las acciones ni cómo se distribuirán los recursos entre el pago, la operación cotidiana y las inversiones futuras.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) informará sobre las siguientes etapas del proceso, respetando la confidencialidad de la información financiera y contractual. Tampoco precisó quién administrará Petroterminal una vez que el Estado adquiera todas las acciones: si la gestión será asumida directamente por una entidad pública, contratada con un tercero o permanecerá a cargo de NIC Holding Corp., actual administradora de la compañía.

Esta definición será determinante porque, aunque Panamá posee actualmente el 59% de PTP, la administración y el conocimiento técnico de la operación han estado en manos del socio privado. El Estado no cuenta con una entidad dedicada específicamente al manejo de oleoductos transístmicos y terminales petroleras de esta escala, por lo que deberá explicar cómo garantizará la experiencia técnica, la continuidad comercial, la seguridad y la eficiencia de la infraestructura.

Una conexión petrolera entre dos océanos

Petroterminal cuenta con instalaciones para el almacenamiento, trasiego y transporte de hidrocarburos entre las costas del Caribe y el Pacífico panameño. Su principal activo es el Oleoducto Transístmico, una tubería de 131 kilómetros que conecta el Terminal Atlántico, ubicado en Chiriquí Grande, Bocas del Toro, con el Terminal Pacífico de Charco Azul, cerca de Puerto Armuelles, en Chiriquí.

La infraestructura permite movilizar petróleo entre ambos océanos sin que los buques tengan que atravesar las esclusas del Canal de Panamá. Por esa función, PTP se presenta como el canal petrolero del mundo, una plataforma que conecta a productores, comercializadores y mercados internacionales de hidrocarburos.

La empresa informa que sus terminales poseen una capacidad conjunta de almacenamiento de aproximadamente 14.6 millones de barriles. El oleoducto mueve millones de barriles de crudo cada mes, mientras cientos de buques utilizan anualmente sus instalaciones para transportar petróleo hacia Asia y la costa occidental del continente americano.

Los orígenes de la compañía se remontan a septiembre de 1977, cuando los hermanos Harold y Raymond Bernstein propusieron al Gobierno panameño construir instalaciones para el manejo y almacenamiento de petróleo en la bahía de Charco Azul.

Las primeras operaciones de trasiego comenzaron el 10 de abril de 1979. Un año después se autorizó la construcción del oleoducto y del terminal en la costa atlántica, lo que convirtió el proyecto original en una ruta energética transístmica.

La infraestructura surgió ante la necesidad de transportar el excedente de petróleo producido en Alaska hacia la costa este de Estados Unidos. Los grandes buques petroleros empleados para movilizar ese crudo no podían atravesar el Canal de Panamá debido a sus dimensiones, por lo que PTP ofreció una alternativa para transferir las cargas entre océanos.

Con el paso de los años, la operación se adaptó a nuevas rutas comerciales y el oleoducto fue habilitado para movilizar hidrocarburos en ambos sentidos.

Con la adquisición, la totalidad de los dividendos y del valor económico generado por Petroterminal quedaría en manos del Estado panameño. El Gobierno considera que esos recursos podrán utilizarse para promover nuevas inversiones en los sectores energético, marítimo y logístico, además de fortalecer la posición del país como centro regional de transporte y almacenamiento.

El Ejecutivo también garantizó la estabilidad de los puestos de trabajo, la continuidad de los contratos con proveedores y la prestación de los servicios a los clientes. La propiedad estatal estará acompañada, prometió, de un modelo basado en estándares internacionales de eficiencia, seguridad, transparencia, gobernanza corporativa y competitividad.

“Lo hacemos con estricto apego a la ley, a la responsabilidad financiera que exige la administración de los activos públicos y en armonía con los trabajadores, proveedores y accionistas”, señaló el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman.

El desafío comenzará después de concretarse la compra. El resultado dependerá del precio finalmente establecido, del plazo de pago y de la capacidad de PTP para mantener sus flujos, financiar su modernización y conservar su competitividad. El Estado deberá demostrar que el control total puede traducirse en mayores ingresos para Panamá sin afectar la eficiencia comercial de una compañía integrada al mercado petrolero internacional.

La Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa (CCIT) y el Consejo Nacional de Inversiones (CNI) formalizaron una alianza para atraer inversiones en Honduras, fortalecer la competitividad empresarial y reforzar la seguridad jurídica para inversionistas interesados en desarrollar proyectos en el país.

El convenio fue suscrito por el secretario ejecutivo y ministro de Inversiones del CNI, Epaminondas Marinakys, y el presidente de la CCIT, Karim Alejandro Faraj. Ambos señalaron que la cooperación entre las instituciones apunta a ampliar las oportunidades de crecimiento económico y mejorar el clima de negocios.

Como parte del acuerdo, las dos entidades desarrollarán una agenda conjunta para promover a Honduras como destino de inversión mediante conferencias, seminarios especializados, ruedas de negocios, ferias nacionales e internacionales y otras iniciativas para conectar al sector productivo con potenciales inversionistas.

Apoyo al sector empresarial

La alianza también prevé acciones para fortalecer las capacidades del empresariado hondureño, facilitar espacios de intercambio entre empresas y acercar oportunidades de inversión a empresarios nacionales y extranjeros.

La CCIT pondrá a disposición sus instalaciones para jornadas de capacitación, encuentros de networking y eventos orientados al fortalecimiento del ecosistema empresarial. También difundirá entre sus afiliados los servicios que ofrece el CNI y canalizará hacia la institución a empresarios e inversionistas que requieran asesoría para la ejecución de nuevos proyectos.

Uno de los ejes del convenio es el fortalecimiento de la seguridad jurídica, un elemento que ambas entidades consideran clave para generar confianza entre quienes buscan invertir en Honduras.

Para eso, el CNI trabajará de manera coordinada con firmas legales, consultores especializados y profesionales en mecanismos de conciliación, con el propósito de brindar acompañamiento y respaldo durante el desarrollo de iniciativas de inversión.

Estrategias de promoción

Durante la firma del convenio, Marinakys dijo que la atracción de inversiones depende del trabajo coordinado entre las instituciones públicas y el sector privado.

“Promover inversiones requiere que las instituciones trabajemos de manera articulada. Este tipo de alianzas nos permite acercar más oportunidades a los empresarios y fortalecer la confianza de quienes ven a Honduras como un destino para invertir", expresó el funcionario.

Faraj afirmó que el crecimiento económico sostenible solo es posible cuando existen condiciones que brinden certeza a los inversionistas.

“Estamos convencidos de que la inversión crece cuando existe un entorno de confianza, reglas claras y una estrecha colaboración entre el sector público y la empresa privada.

Este convenio representa una oportunidad para fortalecer la competitividad del país, facilitar nuevas oportunidades de negocios y brindar a los inversionistas el acompañamiento necesario para desarrollar sus proyectos con mayor seguridad jurídica", afirmó.

La alianza también busca consolidar una ruta integral de atención para los inversionistas, desde la identificación de oportunidades hasta el establecimiento y expansión de sus operaciones en el país.

El Consejo Nacional de Inversiones ha definido entre sus principales objetivos brindar asesoría legal y técnica, facilitar información estratégica para la toma de decisiones y acompañar a los inversionistas durante todas las etapas de sus proyectos, promoviendo la coordinación entre las instituciones del Estado y el sector privado para reducir barreras y fortalecer el clima de negocios.

La corrupción en México costó en promedio 3 mil 865 pesos por ciudadano en 2025, el nivel más alto en una década, según la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) del Inegi.

En total, 9.42 millones de personas fueron víctimas de al menos un acto de corrupción al realizar trámites o interactuar con autoridades, con pérdidas cercanas a 17 mil millones de pesos. La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) advirtió que el fenómeno no solo afecta a ciudadanos: cuatro de cada diez empresas socias reportaron haber enfrentado prácticas irregulares en el último año.

El 98.9% de los actos de corrupción que enfrentan las unidades económicas permanece impune, al no denunciarse ni investigarse, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Victimización de Empresas (ENVE) 2024 del Inegi. Coparmex señala que la corrupción incrementa los costos de hacer negocios, desalienta la inversión, genera incertidumbre jurídica y limita la creación de empleos formales.

El ámbito municipal concentra la mayor incidencia de irregularidades

Los resultados de la encuesta #DataCoparmex 2025 revelan que 62.2% de las empresas socias registró al menos un acto de corrupción en su relación con gobiernos municipales. Le siguen el ámbito estatal con 57.8% y el federal con 42.8%.

Casi una quinta parte de las empresas reportó corrupción en los tres órdenes de gobierno, lo que confirma el carácter estructural del problema. Entre las víctimas de algún delito, 17.3% sufrió extorsión o cobro de piso; en 37% de esos casos, el cobro lo realizaron autoridades o personas que se hicieron pasar por ellas.

En el plano internacional, el Índice de Percepción de la Corrupción 2025 ubicó a México con 27 de 100 puntos, en el lugar 141 de 182 países evaluados.

Las MiPyMEs, las más vulnerables ante las prácticas irregulares

La corrupción golpea con mayor fuerza a las micro, pequeñas y medianas empresas, que cuentan con menos recursos para absorber pagos indebidos, retrasos y costos administrativos adicionales. Las MiPyMEs concentran el 70.7% del personal ocupado del país, por lo que el daño se traduce directamente en menor productividad y menor formalidad laboral.

El exceso regulatorio agrava el problema. Según #DataCoparmex 2025, el 48.9% de las empresas enfrentó obstáculos al realizar trámites gubernamentales y destina en promedio 82 horas mensuales al cumplimiento regulatorio. Cada trámite innecesario abre espacios para la discrecionalidad y el soborno.

Las propias empresas identifican la corrupción como uno de los principales obstáculos para su actividad, solo por debajo de la inseguridad y los problemas de infraestructura y servicios.

Coparmex exige acciones concretas en los tres órdenes de gobierno

El organismo empresarial llama a convertir el combate a la corrupción en una prioridad nacional. Sus exigencias incluyen:

• Fortalecer los mecanismos de control, auditoría y supervisión en los tres órdenes de gobierno.
• Aplicar sanciones efectivas y oportunas contra servidores públicos que incurran en actos de corrupción, con indicadores verificables de resultados.
• Simplificar, homologar y digitalizar los trámites para reducir la discrecionalidad y facilitar la actividad empresarial.
• Implementar canales de denuncia seguros y confidenciales para ciudadanos y empresas.
• Combatir frontalmente la extorsión, en especial cuando involucre a autoridades.
• Garantizar la participación del sector empresarial y la sociedad civil en el diseño, implementación y evaluación de las políticas anticorrupción.

La Confederación ha reiterado su disposición para colaborar con los tres órdenes de gobierno en el diseño de políticas públicas, reformas regulatorias y mecanismos de integridad que reduzcan la corrupción de forma sostenida.

El gasto público español lleva treinta años moviéndose en una sola dirección. Desde 1995, el dinero destinado a pensiones y sanidad creció un 38% en términos relativos al tamaño de la economía, mientras que las partidas de educación, vivienda e I+D permanecieron prácticamente congeladas en porcentaje sobre el PIB. Esto no es el resultado de una decisión política concreta, es la consecuencia de un Estado del bienestar diseñado para una demografía que ya no existe, según un análisis del economista José Ignacio Conde-Ruiz, investigador de Fedea y de la Universidad Complutense de Madrid (UCM).

Los datos del estudio, elaborado a partir de la base estadística de Eurostat, permiten cuantificar la divergencia con precisión. El gasto asociado al envejecimiento (pensiones de vejez, pensiones de supervivencia y gasto sanitario) pasó del 13,8% del PIB en 1995 al 19,1% en 2024, un aumento de 5,3 puntos porcentuales. En cambio, el gasto en oportunidades de futuro, (entendido como las partidas que más benefician a las nuevas generaciones, como educación, I+D, vivienda, familia e infancia y protección medioambiental) se mantuvo estancado en torno al 7% del PIB durante ese mismo periodo.

La inversión pública, por su parte, se derrumbó del 4,4% al 2,7% del PIB, una caída de más de un tercio. Conde-Ruiz denomina este fenómeno “las tijeras del Estado del bienestar”: en 2024, el índice del gasto en envejecimiento se sitúa en 138 sobre base 100 en 1995; el del gasto en oportunidades, en 102; el de la inversión pública, en 61.

El envejecimiento poblacional condiciona los presupuestos

Lo que hace este desplazamiento especialmente difícil de corregir es que no responde a ninguna intención política deliberada. Las pensiones crecen porque la longevidad mejora, cada cohorte que se jubila es más numerosa y las percibe durante más años. El gasto sanitario aumenta porque el consumo de servicios de salud se concentra en los tramos de mayor edad, y hay más personas en esa franja. La demanda de cuidados de larga duración se dispara porque crece de forma exponencial a partir de los 80 años. A legislación constante, sin modificar una sola norma, el gasto asociado al envejecimiento sube y el espacio para todo lo demás se estrecha.

El estudio señala, además, un mecanismo político que refuerza esta dinámica: en 2017, por primera vez en la historia democrática española, el número de mayores de 64 años con derecho a voto superó al de menores de 35. A medida que el electorado envejece, los partidos tienen incentivos para proteger el gasto presente en pensiones frente a la inversión en el futuro.

El 25% del PIB se destinará a gastos asociados al envejecimiento en 2050

La presión que viene es aún mayor. La tasa de dependencia (el indicador que compara la población inactiva con la población en edad de trabajar) se sitúa hoy en el 33%, pero rozará el 60% en 2050 y permanecerá por encima del 70% hasta el final del horizonte de proyección del Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2074. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) calcula que las pensiones pasarán del 12,9% al 16,1% del PIB entre 2023 y 2050; el gasto sanitario sumará 1,4 puntos adicionales; la atención a la dependencia, otros 0,6 puntos.

En conjunto, el gasto asociado al envejecimiento alcanzará el 25,5% del PIB en 2050. Sin modificar la normativa actual, la deuda pública superaría el 129% del PIB en 2050 y el 181% en 2070. La diferencia respecto a un escenario sin presión demográfica (casi 50 puntos del PIB) es el coste fiscal del envejecimiento. A ello se añade que la variación anual de la población activa se tornará negativa de forma sostenida a partir de 2028: habrá menos trabajadores por jubilado, no más.

Más votantes jubilados, más políticas a su medida

Quien se jubila hoy a los 67 años cobra su pensión durante una media de 17 años y en 2073 serán más de 22, cuando en el año 2000 eran menos de 13. Un sistema que no reconoce ese cambio traslada su coste a otras partidas: cada euro adicional que el sistema de pensiones consume sin haberse adaptado a la nueva longevidad es un euro que no va a la infancia, a la formación o a la investigación.

La tesis de Conde-Ruiz es que el obstáculo principal es institucional: las pensiones y buena parte del gasto sanitario están ancladas en derechos adquiridos y expectativas sociales consolidadas, sus beneficiarios son identificables y políticamente movilizables. Las otras partidas tienen beneficios más dispersos y diferidos, con menor rendimiento electoral inmediato, lo que las convierte en partidas más vulnerables al ciclo presupuestario.

Ante este diagnóstico, el informe propone tres líneas de reforma. La primera es dar representación política efectiva a las generaciones futuras, a través de comisionados del futuro, asambleas deliberativas con cuotas de edad y la extensión del voto a los 16 años. La segunda es implantar reglas fiscales con perspectiva intergeneracional: España no ha alcanzado el equilibrio estructural en ningún año desde 2010, pese a que la Constitución prohíbe expresamente el déficit. La tercera reforma apunta al propio sistema de pensiones: recuperar un mecanismo automático de ajuste a la longevidad (el llamado factor de sostenibilidad, aprobado en 2013 y derogado antes de aplicarse en la reforma de 2021-2023) y avanzar hacia modelos de jubilación gradual y adhesión automática al ahorro complementario.

República Dominicana lidera la región con la generación de más de 198 mil empleos directos vinculados a las zonas francas, consolidando su papel central en el crecimiento económico del país.

La expansión del sector de zonas francas ha impulsado de manera sostenida la economía dominicana y se ha convertido en uno de los motores principales de generación de empleos y desarrollo industrial.

Según el informe “Zonas francas: El ecosistema que redefine la inversión en la región”, el país destaca como referente regional por la magnitud e impacto de este régimen especial, que no solo proporciona puestos de trabajo, sino que también dinamiza las exportaciones, la inversión extranjera y la diversificación productiva.

El territorio dominicano cuenta actualmente con 286 zonas francas operativas, una de las cifras más altas de América Latina, y 820 empresas instaladas al cierre de 2023, lo que representa un aumento del 6% respecto al año anterior.

Esta infraestructura industrial, distribuida en 87 parques a lo largo del país, facilita la llegada de nuevas inversiones y promueve la competitividad regional.

Más de la mitad de los parques industriales se encuentra en la Región Norte, seguidos por el Distrito Nacional, Santo Domingo, la Región Sur y la Región Este. La propiedad de estos parques es mayoritariamente privada, lo que aporta flexibilidad y dinamismo al ecosistema.

El impacto sobre el empleo es contundente: las zonas francas generan cerca de 693,119 empleos entre directos e indirectos, posicionando a República Dominicana en el primer lugar de América Latina en este indicador. Además, el régimen representa una alternativa laboral clave para miles de familias y contribuye de manera significativa al tejido productivo local. Los salarios promedio en estas empresas se sitúan en $624 mensuales, cifra que se encuentra por encima de la media regional y permite mantener un equilibrio entre costos y productividad.

Las zonas francas dominicanas han logrado consolidar una amplia diversificación sectorial. Un 32% de las empresas pertenece al rubro de servicios, mientras que el resto se distribuye entre manufactura textil, tabaco, dispositivos médicos, productos eléctricos, logística y agroindustria, entre otros sectores. Esta variedad ha incrementado la resiliencia del sector frente a desafíos globales y ha abierto oportunidades para la relocalización de empresas extranjeras, en especial bajo la tendencia de nearshoring.

El dinamismo exportador es otro de los pilares de este modelo. Más del 56% de las exportaciones nacionales proviene de las zonas francas, lo que refuerza el papel de República Dominicana como eje de la inserción internacional en la región.

En 2023, las exportaciones realizadas bajo este régimen alcanzaron los $7,965 millones, mientras que las importaciones se ubicaron en 4,887 millones de dólares, datos que evidencian la capacidad de generar valor agregado y la balanza positiva en la economía nacional.

El aporte de las zonas francas al Producto Interno Bruto (PIB) se sitúa en 3.1%, indicador que refleja la magnitud de su influencia en la economía. Los incentivos fiscales y la normativa estable han permitido que, por cada peso dominicano exonerado en impuestos, el sector aporte siete pesos en valor agregado directo y hasta 14 pesos considerando toda la cadena de valor. Esta relación contribuye al sostenimiento de la inversión privada y la expansión de capacidades productivas.

Las ventajas competitivas de República Dominicana frente a otros países de la región radican en su masa crítica de infraestructura, la madurez institucional y un entorno regulatorio estable. Organismos como el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE) y el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) han impulsado la facilitación aduanera, la digitalización de trámites y la atracción de inversión extranjera directa, lo que posiciona al país como destino preferente para empresas que buscan eficiencia operativa y acceso a mercados internacionales.

El informe subraya la capacidad dominicana para adaptarse a las tendencias globales como la relocalización de procesos industriales y el friendshoring. El país también ha avanzado en iniciativas orientadas a la sostenibilidad ambiental y la transformación digital dentro de las zonas francas, facilitando la llegada de proyectos tecnológicos.

Entre los retos identificados, el informe señala la necesidad de ampliar la capacidad física disponible, ya que la ocupación de los parques industriales es elevada. También resalta la importancia de seguir optimizando el gasto tributario y de incrementar el valor agregado de las actividades instaladas, con el fin de atraer inversiones de mayor nivel tecnológico y salarios más altos.

La política pública ha jugado un papel relevante a través de exenciones fiscales, programas de financiamiento y apoyos a la inversión. El modelo de alianzas público-privadas ha permitido que el 76% de los parques industriales sea de propiedad privada, fortaleciendo la flexibilidad y la capacidad de respuesta del sector ante los desafíos del mercado global.

República Dominicana ocupa el segundo lugar absoluto en número de zonas francas en América Latina y es el país con mayor generación de empleo en este régimen. El modelo dominicano se distingue por su escala, estabilidad y capacidad de adaptación, situando al país como un polo estratégico para la inversión, la producción y el comercio internacional.

El Salvador cuenta con activos logísticos estratégicos que pueden potenciarse para el crecimiento económico, según el empresario Rodrigo Tona. Durante una entrevista en la Telecorporación Salvadoreña (TSE), subrayó que el país dispone de condiciones favorables para la inversión en infraestructura logística e industrial, así como de mecanismos financieros innovadores como la titularización, que facilitan la ejecución de proyectos de gran escala.

De acuerdo con el directivo, El Salvador posee una ubicación geográfica privilegiada que lo convierte en un centro natural para la distribución en Centroamérica.

El país dispone de una red de autopistas que conecta de forma efectiva con Guatemala, Honduras y Nicaragua, además de contar con un aeropuerto internacional entre los mejores de la región por su conectividad y modernización.

La proximidad a puertos claves y nuevas rutas logísticas terrestres con México refuerzan el potencial para consolidarse como un nodo logístico regional, según relató Tona.

Uno de los proyectos emblemáticos del grupo empresarial es el parque logístico Nío Smart Properties, ubicado en Nejapa, que ya opera a plena capacidad. La infraestructura desarrollada se clasifica como de clase A, con estándares internacionales en ingeniería y tecnología, lo que permite a sus clientes optimizar la eficiencia logística y reducir costos operativos. El ejecutivo explicó que la tecnología y el diseño aplicados permiten transformar la logística de un costo tradicional a una ventaja competitiva para las empresas establecidas en el parque.

El sector privado ha impulsado la innovación en modelos de financiamiento, según explicó Tona. La compañía implementó el primer modelo de titularización en El Salvador para el sector logístico industrial, lo que ha permitido atraer inversiones a largo plazo y consolidar proyectos de gran envergadura.

Este mecanismo, poco utilizado en la región, representa una ventaja diferenciadora para el país y una herramienta para continuar desarrollando activos estratégicos.

Tona destacó que el compromiso con la sostenibilidad también es un factor clave en las estrategias empresariales. Asimismo, señaló que la mano de obra salvadoreña es altamente calificada y se adapta con rapidez a procesos industriales avanzados.

Esta capacidad ha facilitado la expansión internacional de la compañía que lidera, misma que opera en mercados como México, Estados Unidos, el Caribe, Centroamérica y Vietnam.

El empresario subrayó además la importancia de invertir en formación técnica y en el fortalecimiento del talento local para sostener el crecimiento del sector exportador.

En cuanto a perspectivas de crecimiento, Tona explicó que el grupo empresarial busca duplicar su negocio de empaques en los próximos siete años y continuar ampliando su presencia en mercados internacionales. El desarrollo de nuevos parques logísticos forma parte de una visión largo plazo para posicionar a El Salvador como un centro regional de servicios logísticos e industriales.

La experiencia relatada por Tona evidencia que el desarrollo logístico requiere colaboración entre el sector privado y el público, así como una estrategia clara para potenciar los activos del país. El empresario enfatizó que la confianza y la previsibilidad en el entorno de negocios son factores determinantes para atraer inversiones y consolidar al país como un referente en logística y exportación en la región.

Rodrigo Tona es CEO de Grupo Ternova, consorcio empresarial ganador del premio al Exportador 2026, entregado anoche por la Corporación de Exportadores de El Salvador (COEXPORT).

En el corazón de Miami Beach, una propuesta disruptiva desafía los modelos educativos tradicionales. La apertura de Alpha School para el ciclo lectivo 2026-2027, con su modelo basado en inteligencia artificial y una matrícula anual de USD 65.000, marca la llegada de una de las escuelas privadas más exclusivas y tecnológicamente avanzadas del sur de Florida.

El proyecto, respaldado por multimillonarios y diseñado para familias de altos ingresos, se instala en un contexto de transformación urbana y educativa que tiene como escenario el antiguo campus de Papillon Montessori, adquirido por Alpha en una operación inmobiliaria millonaria.

Un modelo sin docentes tradicionales y un campus de lujo

El edificio que alojó durante más de dos décadas a Papillon Montessori en 1021 Biarritz Drive, Normandy Isle, inicia una nueva etapa tras ser adquirido por Alpha School por USD 19 millones.

El recinto, de una acre y con capacidad para 250 alumnos, cuenta con piscina, jardín hidropónico, estanque de peces koi y aulas al aire libre.

La operación, formalizada en junio, incluyó el traspaso de una propiedad que enfrentaba una demanda de ejecución hipotecaria.

De acuerdo con un reporte de Miami Herald, el modelo pedagógico de Alpha prescinde de docentes convencionales. En su lugar, los estudiantes trabajan dos horas diarias con tutores de inteligencia artificial y participan luego en talleres dirigidos por adultos denominados “guías”.

Estas actividades, que reemplazan a las materias tradicionales, se orientan a las llamadas “4Cs”: pensamiento crítico, comunicación, colaboración y creatividad. Además, se integran contenidos de liderazgo, emprendimiento, alfabetización financiera, oratoria y trabajo en equipo.

El entorno arquitectónico, según detalló el medio, refuerza la apuesta por un aprendizaje experiencial y personalizado.

El complejo, que funcionó como Montessori desde 1999, refuerza la tendencia de inversiones en infraestructura educativa de alto nivel en la región.

El auge de escuelas privadas impulsadas por millonarios

La llegada de Alpha School a Miami Beach no es un hecho aislado. La demanda de educación privada de élite crece al compás del flujo de familias adineradas hacia el sur de Florida. Miami Herald explicó que la presencia de multimillonarios, muchos de ellos trasladando sus residencias y empresas a la ciudad, incrementó la presión sobre el mercado de escuelas premium.

Figuras como Ken Griffin, fundador y director ejecutivo de Citadel, subrayaron la necesidad de ampliar la oferta de instituciones de alto nivel para mantener el atractivo de la zona entre las familias de grandes recursos.

Griffin, quien mudó en 2022 la sede global de su fondo desde Chicago a Miami, destinó USD 50 millones a la expansión de la red de Success Academy en el sur del estado, con el objetivo de sumar alternativas de calidad.

Otro actor relevante es Andy Ansin, empresario y propietario de WSVN/Channel 7, quien manifestó a Miami Herald su interés en desarrollar una nueva escuela privada en el noreste de Miami-Dade.

Ansin, exalumno y exintegrante de la junta de Ransom Everglades School, explicó que la demanda es tan alta que muchas familias condicionan su mudanza a la disponibilidad de vacantes en escuelas exclusivas. “Realmente necesitamos una gran escuela privada en la parte noreste del condado, hay una demanda enorme”, afirmó.

Ansin también expresó interés en asociarse con operadores educativos que promuevan métodos contemporáneos, incluida la enseñanza basada en inteligencia artificial.

En el condado de Palm Beach, el empresario inmobiliario y dueño de los Miami Dolphins, Stephen M. Ross, respalda la apertura de un campus de Pine Crest School, que ya tiene sedes en Fort Lauderdale y Boca Ratón.

Estos movimientos consolidan una tendencia en la que la educación privada se convierte en un polo de inversión estratégico para los sectores más acomodados.

Inteligencia artificial y controversia en el aula

El impulsor principal de Alpha School es Joe Liemandt, fundador de Trilogy Software y ESW Capital, quien, con una fortuna estimada en USD 6.000 millones según Forbes, definió la misión de la institución como una reinvención de la educación a través de la inteligencia artificial.

En palabras de MacKenzie Price, cofundadora y madre residente en Austin, el núcleo del método radica en acelerar el aprendizaje académico obligatorio mediante el uso de tutores virtuales, a un ritmo que, según sostiene la escuela, multiplica por diez la velocidad de la instrucción tradicional.

Liemandt aspira a que el modelo de Alpha pueda escalarse globalmente. Aseguró que su objetivo es desarrollar una plataforma de aprendizaje basada en inteligencia artificial capaz de operar en tabletas de menos de USD 1.000 y llegar a 1.000 millones de niños en el mundo. El empresario afirmó haber comprometido USD 1.000 millones para alcanzar esa meta.

La propuesta no estuvo exenta de objeciones. Especialistas en educación reconocen el potencial de la inteligencia artificial para personalizar los procesos de enseñanza, pero advierten que la socialización, la interacción presencial y el acompañamiento docente siguen siendo elementos difíciles de reemplazar.

Investigaciones recientes de The Wall Street Journal, WIRED y 404 Media pusieron en cuestión algunas afirmaciones de Alpha School sobre la eficacia de su modelo y llamaron la atención sobre la calidad de las lecciones, la supervisión de los estudiantes y la seguridad de los datos personales.

La institución respondió a las críticas negando irregularidades y defendiendo la solidez de su propuesta, aunque, según indicó Miami Herald, no respondió a las consultas enviadas para la elaboración de la nota.

La apertura del nuevo campus de Alpha School refleja no solo una operación inmobiliaria significativa, sino también la consolidación de un fenómeno en el que la educación privada y la inteligencia artificial se convierten en símbolos de prestigio y diferenciación social entre los sectores de mayores ingresos en el sur de Florida.

En el actual escenario económico argentino, analizar la evolución de los modelos de negocio tradicionales se vuelve indispensable. En este sentido, en el sector evidenciamos que el sistema de franquicias viene demostrando una resiliencia y una gran capacidad de adaptación en contextos de volatilidad. Según los últimos datos de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), este sector ya proyecta cerca de 60.000 puntos de venta y genera más de 270.000 empleos directos a nivel nacional. Sin embargo, detrás de estas cifras macroeconómicas que lo posicionan como un verdadero motor productivo, existe una realidad mucho más profunda: el impacto real y diario que cada nueva apertura genera en el ecosistema de las comunidades locales.

Hoy en día, sostener y expandir una red federal requiere mucho más que una marca reconocida. En un mercado cada vez más selectivo y atravesado por la coyuntura económica, la clave del éxito no radica únicamente en el capital inicial, sino en la solidez, la previsibilidad y la rentabilidad del modelo que se ofrece al inversor. En nuestro caso, con más de 93 años de trayectoria, entendemos que crecer implica evolucionar constantemente, siempre con el foco puesto en brindar la mejor experiencia a nuestros clientes. Por eso, apostamos fuertemente al desarrollo del sistema de franquicias mediante una inversión anual de USD 7 millones para la apertura en nuevas plazas.

Este sector ya proyecta cerca de 60.000 puntos de venta y genera más de 270.000 empleos directos a nivel nacional

Asimismo, creo que la verdadera robustez de una empresa no se mide solo en la cantidad de sucursales o en los metros cuadrados de un local; se mide en su capacidad para dinamizar las economías de cada plaza donde desembarca. Cuando una sucursal abre sus puertas, no nace como un elemento aislado: se integra activamente a un ecosistema preexistente. Potenciar las cadenas de valor regionales y generar empleo local, genuino y de calidad son decisiones estratégicas que transforman a cada franquicia en un dinamizador económico de su entorno.

Los contextos desafiantes ordenan el mercado. Las marcas con una propuesta clara, una operación madura y un fuerte compromiso con el desarrollo del país son las que logran avanzar. El verdadero desafío actual no es solamente crecer por el hecho de sumar un punto en el mapa, sino hacerlo de manera sostenible, planificando con previsibilidad y adaptándose con flexibilidad a las dinámicas de consumo de cada región.

Crecer implica evolucionar constantemente, siempre con el foco puesto en brindar la mejor experiencia a nuestros clientes

Garantizar la continuidad de los contratos a largo plazo y renovar la confianza de los emprendedores que apuestan por nosotros son los hitos que reafirman nuestro propósito. Seguiremos invirtiendo, abriendo persianas y generando oportunidades de empleo. Estamos convencidos de que, aun en los escenarios más complejos, apostar por el crecimiento sustentable, el talento local y el desarrollo del país es el único camino hacia el futuro.

El autor es CEO de Café Martínez

El Comité Evaluador del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aprobó el ingreso de la firma Liex al régimen, con un proyecto de producción de carbonato de litio en el Salar Tres Quebradas, en Fiambalá, provincia de Catamarca. La iniciativa demandará una inversión total de USD 709 millones y eleva a 21 el número de proyectos aprobados, con compromisos que en conjunto alcanzan los USD 46.700 millones.

El ministro de Economía Luis Caputo publicó la novedad en su cuenta oficial de X. Según el texto del titular del Palacio de Hacienda, el proyecto contempla la construcción y operación de una planta con capacidad para producir 40.000 toneladas anuales de carbonato de litio. La infraestructura asociada incluye pozos para la extracción de salmuera, ductos de transporte, sistemas de purificación, caminos, tuberías, instalaciones industriales auxiliares y obras de control de inundaciones.

Los estudios técnicos presentados ante el Comité indican que el salar cuenta con recursos suficientes para sostener más de 19 años de producción efectiva. Las exportaciones del complejo, puntualizó Caputo en su cuenta oficial de X, generarán ingresos estimados en alrededor de USD 400 millones por año y el proyecto creará 4.406 puestos de trabajo directos e indirectos entre las etapas de construcción y operación.

Catamarca ya concentra varios de los proyectos mineros aprobados bajo el RIGI. En el Salar del Hombre Muerto, la australiana Galan Lithium Ltd opera desde el 1 de abril la planta Hombre Muerto Oeste (HMW), con una capacidad de 12.000 toneladas anuales de carbonato de litio —y es, hasta ahora, el segundo proyecto del régimen en estar operativo, apenas cinco meses después de su aprobación en agosto de 2025. Rio Tinto tiene allí su propio proyecto de expansión, Fénix, con 9.500 toneladas adicionales de capacidad y una inversión de USD 530 millones. Con la incorporación de Liex —subsidiaria de la minera china Zijin Mining—, la provincia suma un tercer proyecto litífero aprobado bajo el régimen.

La actividad litífera bajo el RIGI no se circunscribe a Catamarca. Rio Tinto también tiene aprobado el Proyecto Rincón, en el Salar de Rincón, Salta: una expansión de planta de carbonato de litio con capacidad para 60.000 toneladas anuales de grado batería, suficiente para abastecer aproximadamente un millón de vehículos eléctricos por año, con una inversión total de USD 3.000 millones.

En marzo de 2026, la compañía realizó el primer envío comercial de carbonato de litio desde ese salar: 200 toneladas en diez contenedores desde el Puerto de Buenos Aires con destino a Shanghái, lo que la convirtió en la única productora con exportación activa en las tres provincias del noroeste argentino. Junto con Jujuy, las tres provincias conforman el llamado triángulo del litio, la región con las mayores reservas del mineral en el mundo, que Argentina comparte con Chile y Bolivia.

El mapa del RIGI

De los 39 proyectos presentados ante el Comité Evaluador desde la creación del régimen, 20 contaban con aprobación al cierre del último relevamiento disponible —cifra que con la última incorporación trepa a 21—, mientras que otros 21 permanecen en evaluación y uno fue rechazado. El monto total comprometido por todas las iniciativas presentadas asciende a USD 121.237 millones, aunque los activos computables de los proyectos ya aprobados suman USD 16.092 millones.

Detrás de esas cifras, la estructura de los compromisos muestra matices. De los primeros 17 proyectos aprobados, solo USD 7.000 millones corresponden a inversión firme, mientras que USD 16.000 millones representan la inversión mínima obligatoria. El 30% adicional que se anuncia en las presentaciones no conlleva penalidades en caso de incumplimiento.

Por sector, energía concentra la mayor porción de inversión declarada con USD 78.300 millones, seguida por minería con USD 42.200 millones. En infraestructura y siderurgia los montos son marginales: USD 500 millones y USD 300 millones, respectivamente. Por subsector, Oil & Gas lidera en cantidad de proyectos con 13 iniciativas, seguido por litio con 11 y cobre con 5. En términos de estado administrativo, el 81% del monto total comprometido corresponde a proyectos aprobados —USD 98.000 millones— frente al 18,8% aún en evaluación —USD 23.000 millones—. En el régimen participan 45 empresas provenientes de 11 países.

El régimen, creado por la Ley Bases en 2024 y extendido hasta julio de 2027, otorga a los proyectos aprobados una batería de beneficios: reducción del impuesto a las Ganancias del 35% al 25%, devolución inmediata del IVA, eliminación de retenciones a las exportaciones desde el segundo año y estabilidad fiscal y legal por entre 30 y 40 años, según la categoría del proyecto.

El Centro Histórico de San Salvador se consolida como el epicentro de una transformación urbana sin precedentes en la región. A través de un esfuerzo articulado entre el Gobierno del presidente Nayib Bukele y la alcaldía de San Salvador Centro, liderada por el alcalde Mario Durán, la Autoridad de Planificación del Centro Histórico (APLAN) ha logrado convertir una zona antes marcada por la inseguridad en un pujante polo de desarrollo económico, cultural y turístico.

Los detalles y cifras que respaldan este éxito fueron compartidos en detalle por el arquitecto Manuel Rodríguez Joachín, director de APLAN y gerente de operación de la alcaldía de San Salvador Centro, durante el espacio de entrevista matutina Entrevista AM de Canal Diez.

Durante el encuentro, el arquitecto Joachín destacó la magnitud del cambio estructural y social que experimenta la zona: “La revitalización del Centro Histórico de San Salvador definitivamente se consolida como el principal proyecto de desarrollo urbano y de transformación que hemos vivido, no solo en El Salvador, sino que posiblemente a nivel latinoamericano...”

El dinamismo comercial de la capital ha alcanzado niveles récord. Para el año 2025, se registraron más de 40 nuevas inauguraciones comerciales de gran impacto, consolidando al Centro Histórico como un imán para desarrollos inmobiliarios y turísticos que integran tanto a prestigiosas cadenas internacionales como a icónicas marcas locales.

Este florecimiento comercial está respaldado por cifras de inversión contundentes que combinan el esfuerzo de diferentes sectores:

• Inversión Privada: Ha superado los 200 millones de dólares, destinados a nuevos comercios, franquicias, restaurantes y proyectos habitacionales.
• Inversión Pública: Suma más de 100 millones de dólares, ejecutados en obras transformadoras de infraestructura.

Entre los proyectos públicos y de cooperación más emblemáticos destacan los más de 25 kilómetros de cableado subterráneo completamente funcionales y operados por el Ministerio de Obras Públicas, la restauración del histórico Cine Libertad (con un 98% de avance en su fase uno) y la imponente Biblioteca Nacional de El Salvador (BINAES), que atiende a la ciudadanía las 24 horas del día.

Modernización y simplificación de trámites

Para viabilizar este volumen de inversión y romper con el estancamiento burocrático de administraciones pasadas, APLAN implementó un agresivo plan de mejora regulatoria. El director de la entidad explicó que se certificaron más de 45 trámites ante el Organismo de Mejora Regulatoria (OMR), logrando reducir drásticamente los tiempos de espera y eliminando requisitos innecesarios que antes obstaculizaban el desarrollo.

A través de herramientas como la ventanilla única y la aplicación del silencio positivo, el cual establece por ley que ningún trámite en APLAN puede superar los 90 días, se ha dotado de una seguridad jurídica sin precedentes a los inversionistas. Según detalló Joachín, la eficiencia institucional ha permitido resolver ciertos trámites en menos de 12 días hábiles.

De igual manera, el clima de seguridad y la renovación del paisaje urbano han convertido al corazón de la capital en el destino preferido de locales, miembros de la diáspora y extranjeros. Actualmente, el Centro Histórico recibe más de 2.5 millones de visitantes al año, lo que equivale a un incremento del 28% en comparación con el periodo anterior.

Las plazas y espacios recuperados son ahora el escenario de eventos culturales, deportivos y religiosos a gran escala, tales como el Congreso Mundial de Turismo Religioso, la carrera internacional Ironman 70.3 o el desarrollo de las tradicionales Fiestas Agostinas.

La metamorfosis del Centro Histórico no es un esfuerzo aislado; cuenta con la gobernanza y participación activa de carteras como el Ministerio de Turismo (MITUR), el Ministerio de Cultura y el Ministerio de Relaciones Exteriores.

Este éxito articulado ha despertado un marcado interés en delegaciones internacionales y funcionarios de diversos países del continente, quienes visitan frecuentemente la zona para estudiar el modelo de ordenamiento del comercio informal y los esquemas de revitalización con la firme intención de replicarlos en sus propias ciudades.

Construir un capital de 500.000 dólares para la jubilación es un objetivo que requiere planificación y disciplina. Dos propuestas ampliamente difundidas en redes sociales y plataformas financieras presentan distintos escenarios sobre cuánto habría que invertir cada mes para llegar a ese monto a los 65 años, partiendo de diferentes tasas de rendimiento anual en dólares.

Todos los cálculos incluidos en esta nota son simulaciones, no constituyen una recomendación de inversión y no garantizan resultados, ya que invertir en activos financieros siempre implica riesgos.

Simulación con una tasa mayor

IOL Inversiones publicó un gráfico en el que plantea una simulación similar, aunque con una tasa de rendimiento anual superior: 9% en dólares, basada en el desempeño histórico del índice S&P 500. Se trata de un índice bursátil que mide el desempeño de las 500 empresas más grandes que cotizan en las bolsas de valores de Estados Unidos.

Su nombre proviene de Standard & Poor’s, la empresa que lo creó. Es considerado uno de los indicadores más importantes de la salud económica y financiera estadounidenses y uno de los principales referentes para los mercados internacionales. El índice incluye empresas de diferentes sectores, como tecnología, salud, energía y consumo, entre otros, y su valor varía constantemente según el precio de las acciones de las compañías que lo componen.

El gráfico de IOL, difundido en redes sociales, muestra cuánto habría que invertir cada mes a distintas edades para alcanzar el mismo objetivo de 500.000 dólares a los 65 años.

El detalle según la edad de inicio, de acuerdo con la ALyC, es el siguiente:

• 20 años: USD 79 mensuales
• 25 años: USD 123 mensuales
• 30 años: USD 191 mensuales
• 35 años: USD 301 mensuales
• 40 años: USD 482 mensuales
• 45 años: USD 794 mensuales
• 50 años: USD 1.378 mensuales
• 55 años: USD 2.653 mensuales

El gráfico pone en evidencia cómo la cantidad necesaria sube de manera acelerada cuanto más se retrasa el inicio del plan de inversión. Desde IOL Inversiones destacan el poder de la constancia, el interés compuesto y la anticipación.

Impacto del tiempo y el interés compuesto

En un video que superó las 40.000 visualizaciones en Instagram, un especialista de Intrade Capital explicó cuánto se debe invertir cada mes para acumular 500.000 dólares a los 65 años, asumiendo un rendimiento anual del 7% en dólares.

La tabla es clara: mientras más tarde se comienza, más alta es la exigencia mensual. Así lo resumieron desde la empresa: “El tiempo es todo. Podés tenerlo a tu favor o en contra”. A continuación, el detalle según la edad de inicio:

• 60 años: USD 7.360 mensuales
• 50 años: USD 1.565 mensuales
• 40 años: USD 655 mensuales
• 30 años: USD 315 mensuales
• 20 años: USD 150 mensuales
• 10 años: USD 70 mensuales
• Desde el nacimiento: USD 35 mensuales

La diferencia es notable. Según estos datos, iniciar un plan de inversión para los hijos desde el nacimiento demanda apenas 35 dólares mensuales para que lleguen a los 65 años con medio millón de dólares. “Si arrancás desde que nacen, solo 35 dólares por mes para que tu hijo se retire con medio millón de dólares”, afirma el video difundido por Intrade Capital.

Quienes empiezan más tarde ven cómo el aporte requerido aumenta de manera significativa. “Si estás empezando tarde, los números te van a incomodar un poco”, reconocieron desde la firma, aunque resaltaron que la anticipación juega un papel central en las finanzas a largo plazo.

Comparación y advertencias

Ambos enfoques llegan a la misma conclusión central: el tiempo es el principal aliado de quien invierte a largo plazo. La diferencia entre ambos cálculos proviene de la tasa de rendimiento anual utilizada, que en el caso de IOL Inversiones es mayor y, por ende, reduce la necesidad de aporte mensual.

Ambas firmas recalcaron que estos cálculos son aproximaciones educativas. Invertir en instrumentos financieros, incluidos aquellos vinculados al S&P 500, implica riesgos de mercado, volatilidad y no ofrece garantías de rentabilidad. Los resultados históricos no aseguran rendimientos futuros.

Queda claro que, para quienes buscan planificar su retiro con 500.000 dólares, la anticipación y la disciplina en el ahorro pueden marcar la diferencia en la exigencia mensual. Ninguna de las simulaciones reemplaza el asesoramiento personalizado ni elimina el riesgo inherente a toda inversión.

Este incremento paulatino pero certero del patrimonio se logra gracias al interés compuesto, una forma de calcular los intereses sobre una cantidad de dinero invertida o prestada, en la que los intereses que se generan se suman al capital inicial.

A partir de ese momento, los intereses futuros se calculan sobre ese nuevo monto, que incluye tanto el capital original como los intereses acumulados previamente. Esto produce un efecto de “interés sobre interés” que acelera el crecimiento del dinero a lo largo del tiempo.

El 83% de los españoles se muestra abierto a invertir su dinero, pero solo el 41% lo hace actualmente. En la práctica, hay un claro interés por obtener rentabilidad de los ahorros, pero de cada dos personas que se lo plantean, solo una acaba dando el paso.

El principal freno es la falta de margen económico. Entre quienes no invierten, el 35% considera que no dispone de suficiente dinero y el 27% necesita mantener sus ahorros disponibles para afrontar los gastos cotidianos. A ello se suman el miedo a perder lo acumulado, citado por el 28%, y la escasa confianza en los propios conocimientos financieros, señalada por el 24%, según el Barómetro Mintos 2026.

Invertir resulta mucho más sencillo cuando existe un colchón suficiente para dejar una parte del dinero a medio o largo plazo. La decisión se complica cuando esos mismos ahorros tienen que servir para pagar una avería, afrontar una subida del alquiler o cubrir cualquier otro gasto imprevisto.

Cuatro de cada diez invierten y otros dos ya lo hicieron

El 41% de los encuestados invierte en la actualidad. Entre el resto, un 38% nunca ha invertido y otro 22% lo hizo en el pasado, pero ya no mantiene ninguna inversión.

El informe no explica por qué abandonaron. No permite saber si retiraron el dinero para cubrir gastos, si obtuvieron pérdidas, si alcanzaron un objetivo concreto o si simplemente cambiaron de estrategia. Por tanto, no puede afirmarse que dejaran de invertir por una mala experiencia.

Un perfil prudente y con conocimientos básicos

El retrato que ofrece el barómetro del inversor más habitual en España es el de un hombre de entre 35 y 44 años, residente en una gran ciudad como Madrid o Barcelona, con conocimientos financieros básicos y una posición conservadora ante el riesgo.

La confianza y la seguridad aparecen como los factores prioritarios al escoger una plataforma. Además, solo el 21% de quienes invierten se considera bastante conocedor de este ámbito, lo que refleja que entrar en los mercados no implica necesariamente dominar su funcionamiento.

El 46% de los inversores actuales declara tener entre 1.000 y 19.999 euros ahorrados. La horquilla es demasiado amplia para perfilar con precisión su capacidad económica: no afronta la misma situación una persona con poco más de 1.000 euros que otra con casi 20.000. Aun así, el dato apunta a que la inversión no se limita exclusivamente a quienes disponen de grandes patrimonios.

Por edades, las personas de 25 a 34 años presentan la tasa más elevada, con un 56% que invierte actualmente. Este resultado no contradice necesariamente que el perfil más común tenga entre 35 y 44 años: una franja puede registrar el mayor porcentaje de participación y otra aportar un número superior de inversores en términos absolutos.

Seguridad e independencia financiera

Las principales motivaciones para invertir están vinculadas a la búsqueda de estabilidad. El 32% menciona el objetivo de alcanzar una mayor seguridad e independencia financiera y otro 32% señala el ahorro para la jubilación o para metas a largo plazo. Un 28% también identifica como incentivo comprender mejor cómo funciona la inversión.

La contradicción atraviesa todo el estudio: una parte amplia de la población quiere prepararse para el futuro, pero el presente limita su capacidad para hacerlo. La necesidad de conservar un colchón para el día a día y el temor a perderlo pesan más que la voluntad de obtener rendimiento.

El Barómetro Mintos 2026 fue elaborado por Sapio Research a partir de una encuesta online realizada a 1.200 consumidores en España entre marzo y abril de 2026.

Los planes de pensiones superan a los fondos de inversión en rentabilidad en todos los plazos y, a un año, la brecha se agranda con una revalorización media del 12,2% frente al 7,87%. Sin embargo, esa mejor evolución no se ha traducido en una mayor captación de ahorro. Mientras el patrimonio de los planes se sitúa por debajo de los niveles del año pasado y sus partícipes retiran de ellos más dinero del que aportan, los fondos de inversión encadenan nuevas alzas tanto en volumen de activos, con 479.342 millones de euros, como en número de cuentas, que ya superan los 19 millones, consolidándose como el principal destino del ahorro financiero de las familias españolas detrás de los depósitos.

Según los datos de la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco), los planes de pensiones aventajan en rentabilidad a los fondos de inversión en todos los horizontes temporales. A un año ofrecen una rentabilidad media del 12,2%, frente al 7,87% de los fondos. La diferencia también se mantiene a más largo plazo: a tres años, los planes generan un rendimiento medio del 8,8%, frente al 6,58%; a cinco años, del 4,8%, frente al 3,21%; y a diez años, del 4,8%, frente al 2,85%. La brecha persiste incluso en los plazos más largos: a 15 años, los planes obtienen un 4,7%, frente al 2,79% de los fondos; a 20 años, un 3,4%, frente al 2,43%; y a 25 años, un 2,9%, frente al 2,21%.

Los retornos medios del 12,2% de los planes a un año se quedan cortos si se comparan con el 26,1% que da la categoría de planes de renta variable. Mientras que la de renta variable mixta alcanza un 12,7%, y la de renta fija mixta escala un 5,4%. Ninguna de las categorías a un año está en negativo y los retornos más bajos lo da la renta fija a corto plazo, con un 1,2%. Ligeramente por delante se coloca la renta fija a largo plazo, que ofrece un 1,3% y la de garantizados, con un 1,9%.

El dinero huye de los planes: 36 millones menos que en 2025

La mejora de la rentabilidad no se ha traducido en un mayor volumen de ahorro en los planes de pensiones. Al cierre de junio, estos vehículos gestionaban un patrimonio de 101.849 millones de euros, 931 millones más que en mayo, un aumento que se explica principalmente por la revalorización de las carteras. Pese a esa recuperación mensual, el patrimonio sigue muy por debajo del registrado a cierre de diciembre de 2025 que alcanzó los 138.000 millones de euros, lo que supone 36.151 millones menos. En cuanto al número de partícipes, sobrepasaron los 10 millones.

El mes pasado, las aportaciones a planes de pensiones fueron de 112 millones de euros mientras las prestaciones -lo que sacaron los ahorradores de ellos- se situaron en 235 millones de euros, lo que da como resultado un saldo negativo de 123 millones. Esta evolución confirma una tendencia que viene produciéndose desde hace meses: los partícipes siguen retirando dinero de los planes a pesar de la subida de su rentabilidad.

Desde Inverco atribuyen la huida de capital a la decisión del Gobierno de reducir en 2021 y 2022 las aportaciones a los planes, según señaló el presidente de la asociación, Ángel Martínez-Aldama, en la asamblea general celebrada en junio.

El Ejecutivo de Pedro Sánchez decidió primero reducir de 8.000 a 2.000 euros el límite de las aportaciones a los planes de pensiones individuales con derecho a desgravación en el IRPF y más tarde rebajó esos límites hasta los 1.500 euros, lo que supuso una bajada de 6.500 euros en dos años.

En este escenario, Martínez-Aldama pide que se nivelen los sistemas de los límites de aportación tras reducirse “drásticamente” y aboga por llevar a cabo “una verdadera reforma fiscal” similar a la del País Vasco, tanto en las mayores aportaciones como en nuevas deducciones para las empresas.

Fondos, cuatro millones más de patrimonio en junio

La menor inversión en planes de pensiones contrasta con la evolución al alza de los fondos de inversión. Cerraron el mes de junio con un patrimonio total de 479.342 millones de euros, tras aumentar ese mes en 4.138 millones, lo que supuso un crecimiento del 0,9%. En lo que va de año, el volumen de activos gestionado por los fondos acumula un incremento de 28.454 millones de euros, un 6,3% más.

Gran parte del crecimiento durante el mes pasado fue consecuencia del buen comportamiento de los mercados financieros, que revalorizaron las carteras. A lo que se sumaron los nuevos flujos de entrada de capital llevados a cabo por los partícipes. Así, las rentabilidades positivas aportadas por los mercados financieros explicaron el 54% del aumento del volumen de activos, mientras que el 46% restante se debió a las aportaciones de capital de los inversores.

La categoría de fondos que más incrementó su patrimonio en junio, tanto por rentabilidad como por entrada de capital, fue la de renta fija, con 2.747 millones de euros, un 1,5% más. Los fondos de renta variable internacional y globales sumaron 2.167 millones de manera agregada; mientras que el patrimonio de los fondos mixtos creció en 628 millones de euros.

Unos retornos discretos

En cuanto a la rentabilidad de los fondos, registró en junio una subida media del 0,5%. La práctica totalidad de las vocaciones experimentaron retornos positivos y las que mejor comportamiento tuvieron fueron las de mayor exposición a mercados bursátiles japoneses, españoles y europeos, con una subida del 4,4%, 3,3% y 2,5%, respectivamente.

Por lo que respecta a su comportamiento interanual, los fondos de inversión acumulan una rentabilidad media del 7,87%. Un porcentaje muy inferior al 51% logrado por los fondos de la categoría de renta variable internacional emergentes. A los que siguen los de renta variable internacional Japón, con un 50%, y los de renta variable nacional, que acumulan rentabilidades que superan el 33%. A un año ninguna categoría registra pérdidas. La menos rentable es la garantizados de rendimiento fijo, con un 1,05%.

La menor rentabilidad de los fondos respecto a los planes no disuade a los inversores de invertir en ellos. Las cuentas de partícipes de fondos de inversión a cierre de junio sumaron 19.041.915, un 6,8% más que las alcanzadas en diciembre de 2025, que sumaron 17.829.657.

La conocida plataforma Binance no desaparecerá de un día para otro ni sus usuarios perderán las criptomonedas que tenían con ellso. Pero desde el 1 de julio, el mayor exchange de criptoactivos del mundo ya no puede operar con normalidad en Europa si no cuenta con la licencia que exige MiCA, el nuevo Reglamento Europeo de Mercados de Criptoactivos. El cambio no se queda en el plano regulatorio: afecta de lleno a quienes compraban, vendían, cambiaban o generaban rendimientos con activos digitales desde esta plataforma.

La entrada en vigor de MiCA marca un cambio de etapa para el sector cripto europeo. Hasta ahora, muchas plataformas habían seguido funcionando bajo registros nacionales o en periodos transitorios mientras se adaptaban al nuevo marco. y ahora ese margen se ha terminado. A partir de ahora, cualquier proveedor de servicios sobre activos digitales necesita una autorización concedida por al menos un Estado miembro para prestar servicios en la Unión Europea.

El caso de Binance se ha convertido en el más visible por su tamaño. Según estimaciones del sector recogidas por EFE, la situación afecta a más de un millón de clientes en Europa y a más de medio millón de usuarios en España.

La compañía retiró recientemente su solicitud de licencia ante la Comisión del Mercado de Capitales de Grecia, aunque sostiene que no abandona Europa y que buscará autorización en otro Estado miembro. Mientras tanto, asegura que los fondos de sus clientes “permanecen seguros y protegidos” y seguirán siendo accesibles.

Los fondos no desaparecen, pero los servicios sí cambian

Con el fin del periodo transitorio de MiCA, la consecuencia inmediata no es que los usuarios se queden sin sus criptomonedas, sino que las plataformas sin licencia no pueden seguir ofreciendo sus servicios como antes. Fernanda Restrepo, experta de la auditora Kroll en fraude y activos digitales, explica que estos operadores solo pueden ejecutar un plan de cierre o salida ordenada. “Lo único que pueden hacer es dar apertura a los clientes para que puedan salir de la plataforma y puedan sacar sus activos”, señala.

Eso significa que el usuario debería poder acceder a su cuenta y mover sus criptoactivos a otro proveedor o a una dirección propia. Lo que no debería poder hacer es seguir usando la plataforma como un exchange plenamente operativo. “El hecho de estar en proceso de sacar una licencia no les da la posibilidad de seguir operando”, advierte Restrepo.

“Queda todo bloqueado excepto el poder sacar los fondos de la plataforma”, resume la experta. En la práctica, eso impide “seguir invirtiendo, meter más dinero o cambiarlo a otro tipo de criptomoneda”, además de comprar, vender, cambiar criptoactivos a euros u otras monedas tradicionales, dar nuevas órdenes, gestionar la cartera o utilizar otros servicios asociados, explica Restrepo.

El mensaje coincide, aunque desde una lectura muy distinta, con el de Enrique J. Hernández, profesional del sector cripto: “Que no presten servicio no quiere decir que esos activos estén secuestrados ni mucho menos. Puedes hacer retiros”, sostiene. Para él, el foco debe estar en la pérdida de operativa y no en un supuesto bloqueo de activos. El ejemplo que pone para ilustrar la situación es sencillo: “Cuando un banco cierra, el banco no se queda con tus fondos”. Lo que ocurre, explica, es que la entidad deja de darte servicio y te pide que retires el dinero.

Un usuario residente en España consultado por Infobae asegura, de hecho, haber retirado fondos de Binance después del 1 de julio sin incidencias. “No he tenido ningún problema al sacar mis fondos después de la entrada en vigor de MiCA”, afirma. Su caso no permite sacar conclusiones generales sobre todos los clientes, pero sí encaja con el mensaje “de calma” que lanzan las voces expertas consultadas: la salida de activos debe estar habilitada, aunque el resto de servicios quede restringido.

¿Qué pueden hacer ahora los usuarios?

La nueva situación deja a los usuarios que tengan fondos en criptomonedas ante varias opciones. La más directa es retirar los activos de la plataforma. Otra es trasladarlos a un operador que sí tenga licencia MiCA, o también pueden pasarlos a una wallet de autocustodia, es decir, a un monedero digital controlado directamente por el propio usuario y no por una plataforma. Hernández lo compara con guardar euros en una caja fuerte en casa, en lugar de dejarlos en el banco: esa wallet, dice, es “como una especie de pendrive” donde se conservan los activos.

El problema es que esa “caja fuerte” hay que saber manejarla. Implica que el usuario asume por completo la responsabilidad sobre sus claves, accesos y seguridad. Para perfiles más familiarizados con el ecosistema cripto puede ser una opción natural. Para pequeños ahorradores o usuarios menos expertos, puede aumentar el riesgo de cometer errores al mover fondos o perder el acceso a los activos.

La principal preocupación, apunta Restrepo, no debería centrarse tanto en la pérdida de los activos como en las dificultades prácticas para sacarlos. Puede haber dudas o instrucciones poco claras, especialmente si muchas personas intentan salir al mismo tiempo de una plataforma. “Las empresas puede que no tengan una atención al cliente suficiente para el éxodo que va a haber de clientes europeos”, explica.

MiCA no ha fijado un plazo general único para retirar fondos. Cada plataforma debe ejecutar su propio plan de salida, que debería haber comunicado a sus clientes por correo, en su web o por ambas vías. Hernández asegura que, en el caso de Binance, “ahora mismo no se ha puesto ni siquiera esa fecha”, afirma.

También existe una cuarta opción: esperar. Algunas plataformas pueden seguir intentando obtener licencia después del 1 de julio y reactivar servicios si la consiguen. Pero, mientras no la tengan, no pueden operar con normalidad. Para el usuario, eso supone dejar los activos quietos en una plataforma limitada, expuestos a la evolución del mercado, pero sin poder utilizarlos como antes. Es decir, si alguien tiene 0,05 bitcoin, seguirá teniendo 0,05 bitcoin; lo que suba o baje será su valor en euros o dólares.

Más seguridad, pero menos plataformas

MiCA nace con una promesa: dar seguridad jurídica a un mercado que durante años ha crecido con reglas fragmentadas, poca supervisión homogénea y una exposición elevada a fraudes. La regulación exige identificación de clientes, controles contra el blanqueo, transparencia corporativa, resiliencia operativa, requisitos de liquidez y estructuras internas más parecidas a las del sector financiero tradicional.

Para Restrepo, la regulación es necesaria “para poder dar protección jurídica en una situación en la que mucha gente está invirtiendo y no sabe o no conoce bien dónde está invirtiendo”, defiende. Una de las ventajas, apunta, es que el usuario puede consultar las listas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) o de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) para comprobar si un proveedor está autorizado antes de confiarle sus activos.

Para los operadores que han conseguido licencia, el momento también abre una ventana comercial clara. Restrepo lo califica como “una oportunidad única para las plataformas que sí tienen licencia”. Y ahí aparece la otra cara de la nueva norma: el mercado europeo queda más ordenado, pero también más concentrado.

Según Restrepo, antes de MiCA se hablaba de entre más de 1.200 y más de 2.800 proveedores de servicios; ahora hay algo más de 280 registrados en Europa. “Estamos hablando de miles de proveedores de servicios a cientos de proveedores de servicios. Eso concentra el mercado”, reconoce.

La concentración, además, no se limita al número de empresas. No todos los proveedores autorizados pueden prestar todos los servicios. Algunos pueden tener licencia para varias actividades, pero no para todas. El resultado será un sector cripto europeo con menos plataformas disponibles, menos productos y una oferta diferente a la que tengan los usuarios en otros mercados.

La crítica del sector: burocracia y oligopolio

Hernández interpreta esa concentración como el principal problema. Para él, MiCA no solo protege al consumidor, sino que levanta una barrera de entrada al mercado: “Son muy pocas las empresas que pueden asumir el costo y los tiempos que conlleva adaptarse a una normativa tan restrictiva”, sostiene.

Su crítica va más allá del caso Binance. A su juicio, la Unión Europea está imponiendo demasiadas restricciones a un sector tecnológico todavía en desarrollo. “Europa está ahogando la innovación y la tecnología, porque las criptomonedas no dejan de ser innovación y tecnología”, afirma. Y resume su visión con una frase especialmente categórica: “Binance simboliza la innovación que Europa necesita y la ley MiCA simboliza el exceso de burocracia que vivimos en Europa”.

Desde su prisma, el riesgo es que la UE reduzca competencia interna y deje el desarrollo tecnológico en manos de otros mercados: “Europa lo que hace es restringir, el resto del mundo fabricar”, denuncia. También advierte de un efecto de oligopolio: menos empresas, más poder para las que sobreviven y mayor capacidad para imponer condiciones o comisiones a los usuarios.

Restrepo admite que el mercado queda más concentrado, pero sostiene que ese ajuste viene acompañado de más garantías para el usuario. “Las opciones siguen existiendo, ahora son más seguras, aunque sean más concentradas”, resume la experta.

MiCA ha cambiado las reglas del juego. A partir de ahora, operar en el mercado europeo exige licencia, estructura y supervisión. El usuario gana seguridad y claridad para saber dónde está entrando, pero pierde parte de la oferta y flexibilidad que caracterizaba al ecosistema cripto.

La inversión de más de $1.546 millones en tecnología médica marca un giro en la historia reciente del Hospital Garrahan. Cinco nuevos Arcos en C de última generación ya forman parte de los quirófanos del principal hospital pediátrico del país, reemplazando equipamiento con más de quince años de uso.

Los dispositivos adquiridos ofrecen imágenes de alta definición en tiempo real y reducen considerablemente la exposición a la radiación de los pacientes. Esto permite que las intervenciones de alta complejidad sean más precisas y eficientes, ampliando de manera concreta la capacidad operativa del hospital.

El vocero presidencial, Adrián Ravier, explicó que “la eficiencia administrativa se materializa en mejor atención para los pacientes y mejores condiciones de trabajo para el personal de salud”. Al abordar el contexto previo, Ravier recordó que al inicio de la gestión de Javier Milei, el hospital enfrentaba “años de escasa inversión en infraestructura y equipamiento, junto con una estructura sobredimensionada de cargos políticos y administrativos”.

Así, el portavoz señaló que tras el proceso de reorganización impulsado por el Gobierno, “los recursos hoy se destinan a donde realmente deben estar: a los médicos, a los residentes y al equipamiento que mejora la atención de los pacientes”.

Segú detalló Ravier, el Garrahan “atraviesa una etapa de orden, eficiencia, planificación y reconocimiento al mérito, con el objetivo de convertirse en el mejor hospital pediátrico de América Latina”.

La administración actual sostiene que el equilibrio financiero logrado por primera vez es clave para sostener el plan de inversión, que supera los $30.000 millones, el más alto desde la fundación del hospital.

Entre las mejoras ya realizadas, el vocero enumeró un aumento salarial del 88% para el personal médico en 2025, la incorporación de 310 camas hospitalarias de última generación, la reapertura del helipuerto, la instalación de un acelerador lineal para tratar a niños con cáncer, la adquisición de un tomosimulador y la renovación total de las sillas de ruedas.

El Garrahan implementó en los últimos meses un programa de renovación tecnológica y de infraestructura que, según el Gobierno, apunta a garantizar la excelencia médica y la seguridad de los pacientes pediátricos. Los nuevos equipos ya están operativos y forman parte de una estrategia más amplia para modernizar la atención hospitalaria.

La decisión de invertir en nueva tecnología responde a la necesidad de actualizar equipos esenciales y a una política de reasignación de recursos que, según el Ejecutivo, prioriza la atención y el bienestar de los niños. El hospital busca posicionarse como referente en América Latina, apostando por la innovación y la eficiencia administrativa.

“La incorporación de estos nuevos Arcos en C demuestra que, cuando los recursos se administran con eficiencia, los resultados son concretos: más tecnología, mayor capacidad operativa y un Hospital Garrahan que continúa modernizándose para brindar una atención de excelencia a los niños y sus familias”, concluyó Ravier.

Durante los primeros meses de 2026 se produjo un fenómeno poco habitual para la economía argentina. Mientras la actividad mostró una recuperación, las importaciones no acompañaron ese movimiento con la intensidad que históricamente suele registrarse en las etapas de crecimiento. Esa situación abrió un interrogante de cara al segundo semestre: si la economía acelera, ¿las compras al exterior volverán a expandirse al ritmo del Producto Bruto Interno (PBI) o continuará el desacople que caracterizó a la primera parte del año?

Las proyecciones de economistas, consultoras privadas y de la Cámara de Importadores de la República Argentina (CIRA) coinciden en esperar una mayor actividad importadora entre julio y diciembre. Sin embargo, también plantean diferencias respecto de la magnitud de esa recuperación y de los factores que podrían impulsarla. La evolución de la inversión, la normalización de los inventarios, la mejora del consumo y la continuidad de las reformas vinculadas al comercio exterior aparecen entre las principales variables que explican el escenario previsto para la segunda mitad del año.

Los datos disponibles hasta mayo mostraron un desempeño dispar entre los distintos rubros. Mientras algunos segmentos vinculados al consumo mantuvieron un comportamiento positivo, las importaciones relacionadas con la producción continuaron débiles. Ese contraste explica buena parte del debate sobre qué ocurrirá durante los próximos meses.

Mientras algunos segmentos vinculados al consumo mantuvieron un comportamiento positivo, las importaciones relacionadas con la producción continuaron débiles

De acuerdo con Elisabet Bacigalupo, responsable de análisis macro de la consultora Abeceb, las previsiones apuntan a que las importaciones cerrarán 2026 en torno a USD 77.800 millones, apenas por encima del nivel registrado en 2025, con un incremento de 2,7%. Sin embargo, detrás de ese resultado anual aparece una dinámica diferente entre ambos semestres.

Según la economista, después de registrar una caída interanual de 6,6% entre enero y mayo, las importaciones crecerían alrededor de 9% interanual entre junio y diciembre. Esa estimación surge de un volumen implícito cercano a USD 49.200 millones para la segunda mitad del año, frente a aproximadamente USD 45.200 millones registrados durante el mismo período de 2025.

Para Bacigalupo, esa aceleración no implicaría un deterioro significativo del frente externo. Por el contrario, sostuvo que el escenario seguiría siendo compatible con un superávit comercial cercano a USD 21.000 millones, debido a que las exportaciones mantendrían un nivel elevado gracias al aporte del agro, la energía y la minería, mientras las importaciones partirían desde una base relativamente contenida.

Las compras al exterior hasta mayo

La caída registrada durante los primeros cinco meses del año se concentró principalmente en los rubros productivos y en energía, más que en los bienes destinados al consumo final.

En ese período, las importaciones totalizaron USD 28.575 millones. Por usos económicos, descendieron los bienes de capital (7%), los bienes intermedios (0,6%), los combustibles y lubricantes (37,7%) y las piezas y accesorios para bienes de capital (23,9%), mientras aumentaron los bienes de consumo (1,5%) y los vehículos automotores de pasajeros (10,4 por ciento).

La economista de Abeceb vinculó ese comportamiento con un efecto asociado a los inventarios. Explicó que, ante una actividad económica y una demanda interna planchadas durante la primera parte del año, numerosos sectores redujeron las compras externas porque contaban con elevados niveles de stock acumulado.

Según comentó Bacigalupo, ese fenómeno resultó especialmente visible en la industria automotriz y en algunos segmentos industriales, donde la menor necesidad de reposición moderó las importaciones. Pero consideró que durante el segundo semestre ese factor comenzará a perder importancia a medida que los inventarios se normalicen y la demanda gane algo de dinamismo. En ese contexto, proyectó un mayor movimiento en bienes intermedios, piezas y accesorios, algunos bienes de capital y bienes de consumo.

Proyecto mayor movimiento en bienes intermedios, piezas y accesorios, algunos bienes de capital y bienes de consumo (Bacigalupo)

También destacó la economista de Abeceb que la energía constituirá una excepción parcial. Las importaciones de combustibles podrían mostrar cierta estacionalidad, aunque estructuralmente seguirían contenidas por la mayor oferta local de hidrocarburos. De esa manera, el crecimiento esperado de las compras externas estaría más relacionado con una recuperación de la actividad, el consumo y la inversión que con un incremento de las necesidades energéticas.

Ruptura de una relación histórica

Una mirada complementaria aportó Jorge Vasconcelos, economista del Ieral de Fundación Mediterránea, quien destacó que durante los primeros cinco meses de 2026 se produjo una ruptura respecto del comportamiento histórico entre la economía y las importaciones.

Según explicó, durante ese período el PBI mostró una variación cercana al 2% interanual, mientras las importaciones no energéticas retrocedieron 5%. El economista recordó que, habitualmente, cada punto de crecimiento del producto suele asociarse con un incremento cercano a tres puntos en las importaciones, relación que no se verificó durante la primera parte del año.

Vasconcelos también remarcó que esa caída no resultó homogénea. Las importaciones de bienes de consumo y vehículos automotores crecieron 4,4% interanual, mientras que el conjunto integrado por bienes de capital, bienes intermedios y piezas para bienes de capital descendió 14,6 por ciento.

El economista atribuyó esa dinámica a varios factores:

• En primer lugar, la caída de la inversión, que durante el primer trimestre se ubicó 11,6% por debajo del mismo período de 2025.
• Los sectores más dinámicos de la economía -como el campo, la minería, el gas y el petróleo- presentan una menor intensidad importadora que otras actividades industriales.
• El crecimiento de la productividad laboral durante los últimos dos años, que también contribuyó a explicar el desacople temporal entre la evolución del producto y las importaciones.

De cara al segundo semestre, Vasconcelos proyectó que el promedio mensual de las importaciones no energéticas, que entre enero y mayo rondó los USD 5.500 millones, aumentará durante los siete meses restantes del año. Según explicó, esa recuperación respondería a dos factores. Por un lado, una variación del PBI más cercana a 3,5% o 4% interanual para ese período. Por otro, una recuperación parcial de la relación histórica entre crecimiento económico e importaciones.

¿Habrá más inversión?

Sin embargo, aclaró que para que esa regla vuelva a cumplirse será necesario un mayor dinamismo de la inversión. En ese sentido, Vasconcelos mencionó como factores favorables la caída del índice de riesgo país, menores distorsiones de precios relativos, la habilitación para remesar dividendos y regalías -aunque sin efecto retroactivo-, las mejoras de productividad y la implementación secuencial del RIGI.

Al mismo tiempo, enumeró varios condicionantes que todavía influyen sobre las decisiones empresarias. Entre ellos mencionó la continuidad del cepo para personas jurídicas, la elevada presión tributaria provincial y municipal, la incertidumbre política y las expectativas moderadas de rentabilidad y flujo de caja de las compañías.

También proyectó que el superávit comercial podría ampliarse desde USD 11.300 millones registrados en 2025 hasta un rango de USD 23.000 a USD 24.000 millones en 2026. Esa mejora surgiría de un incremento cercano a USD 12.000 millones en las exportaciones y de una variación próxima a cero en las importaciones totales, como consecuencia de una reducción de las compras energéticas y un leve aumento de las no energéticas.

Desde Analytica, el economista Claudio Caprarulo también anticipó un crecimiento moderado de las importaciones durante la segunda mitad del año respecto de la primera. Entre los factores destacados ubicó el aumento de los precios de importación, un fenómeno que ya comenzó a reflejarse en las estadísticas más recientes.

Qué esperan los importadores

La visión empresaria también apuntó hacia una mayor actividad durante los próximos meses. Fuentes de CIRA afirmaron que el segundo semestre mostrará un mayor nivel de actividad importadora impulsado por el movimiento gradual de la economía y por la inversión en sectores productivos considerados estratégicos.

Desde CIRA contaron que uno de los principales desafíos dejará de concentrarse exclusivamente en el acceso al mercado de cambios. Según precisaron las fuentes, la prioridad pasará por consolidar reglas estables, previsibilidad y mayor normalización del comercio exterior para facilitar la planificación empresaria.

La cámara también destacó la necesidad de profundizar la simplificación de procedimientos, reducir costos logísticos y avanzar con la modernización de la operatoria aduanera para mejorar la competitividad.

La prioridad pasará por consolidar reglas estables, previsibilidad y mayor normalización del comercio exterior para facilitar la planificación empresaria (CIRA)

Además, la CIRA identificó al segundo semestre como un período relevante para la agenda de integración internacional. En ese sentido, mencionó la implementación práctica del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, junto con los avances en las negociaciones con otros socios estratégicos.

Según la entidad, la discusión comenzará a concentrarse en aspectos operativos como reglas de origen, certificaciones, adecuación normativa y cronogramas de desgravación.

La CIRA también planteó que el debate sobre el comercio exterior evolucionará hacia la competitividad sistémica, donde las empresas enfrentarán desafíos vinculados con menores costos logísticos, mejor infraestructura, estabilidad tributaria y procedimientos aduaneros más eficientes.

Algo está cambiando en la forma en que los peruanos se relacionan con su dinero. El ahorrista tradicional, que confiaba sus excedentes a un depósito a plazo fijo o los mantenía en una cuenta de ahorros buscando preservar valor, está dando paso a un nuevo perfil, el de un ciudadano cada vez más interesado en hacer crecer su patrimonio de manera responsable y con una visión de largo plazo.

Las cifras reflejan esta transformación. El número de partícipes en fondos mutuos superó los 516 mil al cierre de mayo de 2026, alcanzando un máximo histórico y creciendo 16% respecto al mismo periodo del año anterior. Asimismo, el patrimonio administrado por estos instrumentos superó los S/ 63 mil millones, otro récord que evidencia una evolución importante en la cultura financiera del país.

Este cambio no es casual. El ahorro de los peruanos creció 17,9% durante 2025, consolidando una tendencia positiva observada en los últimos años. Sin embargo, más allá del incremento en los montos ahorrados, resulta especialmente relevante observar cómo están cambiando las preferencias de los ciudadanos. Mientras algunas alternativas tradicionales muestran señales de estancamiento, los vehículos de inversión han captado un interés creciente por parte de personas que buscan mejores oportunidades de rentabilidad sin perder de vista la necesidad de gestionar adecuadamente los riesgos.

La Bolsa de Valores de Lima también refleja esta evolución. En los últimos años se han incorporado miles de nuevos inversionistas individuales, al tiempo que ha aumentado su participación en las operaciones del mercado. Esto demuestra que invertir ya no es percibido únicamente como una actividad reservada para especialistas o grandes patrimonios. Poco a poco, más personas están incorporando conceptos como diversificación, horizonte de largo plazo y construcción patrimonial dentro de sus decisiones financieras.

Sin embargo, el tránsito de ahorrista a inversionista no está exento de desafíos. La principal barrera muchas veces no es económica, sino emocional. El temor a perder el capital acumulado con años de esfuerzo continúa siendo un factor determinante al momento de tomar decisiones. Durante mucho tiempo, la inversión estuvo asociada a elevados niveles de complejidad o a riesgos difíciles de comprender para la mayoría de las familias.

Por eso no sorprende que una parte importante de los inversionistas continúe privilegiando alternativas más conservadoras. El interés por invertir está creciendo, pero también existe una clara preferencia por preservar el patrimonio y evitar exposiciones excesivas a la volatilidad. Este comportamiento revela que la búsqueda de rentabilidad viene acompañada de una creciente valoración de la protección y la estabilidad financiera.

En respuesta a esta realidad, el sistema financiero y asegurador viene desarrollando soluciones cada vez más sofisticadas que buscan atender una necesidad cada vez más evidente: equilibrar crecimiento y protección. Se trata de una tendencia global que refleja cómo los inversionistas modernos ya no evalúan únicamente el potencial de retorno, sino también la capacidad de sus decisiones para responder a escenarios inciertos y proteger sus objetivos de largo plazo.

Durante años, muchas personas entendieron las finanzas personales como un ejercicio centrado exclusivamente en ahorrar. Hoy, en cambio, empieza a instalarse una visión más integral, donde el ahorro sigue siendo fundamental, pero se complementa con estrategias de inversión, diversificación y planificación patrimonial.

El nuevo inversionista peruano es, en esencia, más informado, más digital y más consciente de la importancia de tomar decisiones financieras alineadas con sus objetivos personales. No busca asumir riesgos innecesarios, pero tampoco quiere mantenerse al margen de las oportunidades que ofrecen sectores, industrias y mercados más allá de nuestras fronteras. Valora la simplicidad, la transparencia y el respaldo de instituciones sólidas, pero también entiende que construir patrimonio requiere mirar más allá de las alternativas tradicionales.

En contextos de incertidumbre económica o política, esta búsqueda de equilibrio adquiere aún más relevancia. La diversificación y una adecuada distribución del riesgo dejan de ser conceptos exclusivos de especialistas para convertirse en herramientas cada vez más valoradas por los ciudadanos. Más que perseguir rentabilidades extraordinarias, muchas personas buscan hoy alcanzar una mayor tranquilidad financiera y una mejor preparación para el futuro.

Pero quizás el aspecto más relevante de este cambio es que trasciende al individuo. Una sociedad que invierte es también una sociedad que planifica, que piensa en el largo plazo y que desarrolla una relación más madura con sus decisiones económicas. Cuando más ciudadanos participan activamente en la construcción de su patrimonio, se fortalece no solo el bienestar de las familias, sino también la capacidad del país para movilizar ahorro hacia el crecimiento y el desarrollo.

Durante décadas, uno de los grandes desafíos del Perú fue fomentar la cultura del ahorro. Hoy estamos frente a un reto más ambicioso: formar inversionistas. Personas capaces de transformar ese ahorro en oportunidades, resiliencia financiera y bienestar futuro. ‘El desafío ahora es asegurar que cada vez más peruanos cuenten con las herramientas, la información y la educación necesarias para invertir de manera responsable y consciente.’

El Perú está avanzando, lentamente pero con determinación, hacia una cultura financiera más madura. La pregunta ya no es si los peruanos quieren invertir. La pregunta es si, como país, seremos capaces de acompañarlos en ese camino. Porque la verdadera transformación no ocurrirá cuando más personas abran una cuenta de inversión, sino cuando invertir se convierta en una herramienta cotidiana para construir un futuro más sólido para las familias y para el país.

En tiempos donde la inflación afecta el ahorro y las opciones tradicionales ya no rinden lo que antes, cada vez más personas buscan formas nuevas —y seguras— de hacer crecer su dinero.

Una de estas alternativas es la préstamos con garantía hipotecaria, la cual aparece como una opción que mezcla lo mejor de dos mundos: la rentabilidad de un préstamo directo y la seguridad de un inmueble como respaldo. Esta opción es atractiva para quienes tienen capital disponible y quieren diversificar sin complicarse, con retornos altos y un riesgo controlado.

¿Qué es un préstamo con garantía hipotecaria?

El préstamo con garantía hipotecaria es un crédito en el que el deudor pone un inmueble como respaldo de pago. Esta figura no es nueva: ha sido parte del sistema financiero durante décadas. Sin embargo, lo que sí ha cambiado en los últimos años es la posibilidad de que un ciudadano —no necesariamente una entidad bancaria— actúe como prestamista.

¿La clave? La garantía. Este tipo de préstamos está respaldado por propiedades que se inscriben legalmente a nombre del inversionista en la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (Sunarp), lo que brinda una capa de seguridad jurídica muy por encima de otras inversiones alternativas.

Esta fórmula se distingue de otras porque no requiere que el capital se fragmente entre múltiples solicitantes ni que se confíe en la volatilidad del mercado de valores.

¿Cuáles son los Beneficios de invertir con respaldo inmobiliario?

A diferencia de lo que ocurre con productos financieros más abstractos, la inversión en préstamos con garantía hipotecaria permite una relación directa entre el rendimiento esperado y la estructura del activo. Esta particularidad ofrece ventajas claras:

1. Rentabilidad superior al promedio de mercado. Esto se debe a que el inversionista actúa como acreedor principal en condiciones previamente pactadas y garantizadas notarialmente.

2. Control sobre la inversión. El inversionista puede seleccionar las características del préstamo según su apetito de riesgo: monto, plazo, ubicación del inmueble ofrecido como garantía, perfil del solicitante.

3. Seguridad respaldada en bienes raíces. Al tratarse de un préstamo respaldado por una propiedad registrada a nombre del prestamista, el riesgo de pérdida se reduce notablemente.

4. Transparencia notarial y bancaria. Cada operación se realiza mediante cheques de gerencia y se formaliza ante notario, lo que añade una capa de seguridad jurídica clave para quienes buscan invertir sumas relevantes y evitar riesgos reputacionales.

Plataformas especializadas en Perú

En este nuevo ecosistema de inversión alternativa, Prestamype ha logrado consolidarse como una de las fintech más activas en la región. Fundada en 2017, la compañía ha estructurado préstamos por más de 1.600 millones de soles, atrayendo a más de 8.000 inversionistas que hoy conforman su red de capital privado.

Su modelo se basa en conectar a empresarios que necesitan financiamiento inmediato con personas que buscan colocar su dinero de forma segura y rentable. Todo ello sin pasar por los mecanismos tradicionales de la banca, pero cumpliendo con los estándares financieros y legales exigidos en cualquier operación de crédito respaldada.

Lo que distingue a Prestamype es su sistema de evaluación de riesgo. Cada solicitud pasa por un proceso que incluye análisis financiero del proyecto, estudio legal de la propiedad ofrecida como garantía y validación de antecedentes del solicitante. Solo las solicitudes que aprueban todos los filtros llegan al panel de inversión, desde donde los usuarios pueden elegir a quién prestar.

¿Cuál es el proceso para invertir?

El procedimiento es simple, pero requiere un compromiso inicial por parte del interesado. La plataforma permite agendar una reunión virtual con un asesor, quien explicará cada etapa y resolverá dudas específicas.

Una vez completado el registro y confirmada la voluntad de participar, el inversionista comenzará a recibir oportunidades por correo. Cada propuesta incluirá detalles sobre el monto requerido, el plazo de devolución, la ubicación del inmueble y las condiciones específicas del préstamo.

Si alguna opción resulta atractiva, el siguiente paso es acudir a la notaría para la firma del contrato de préstamo. Allí se inscribirá la hipoteca del inmueble ofrecido como garantía directamente a nombre del inversionista en Sunarp, quien quedará registrado como acreedor del préstamo. A partir de entonces, comenzará a recibir en su cuenta bancaria las cuotas mensuales pactadas.

El monto mínimo para participar es de S/ 23,000, con plazos que pueden extenderse desde 1 hasta 6 años. Esta modalidad permite participar en operaciones medianas y grandes sin requerir estructuras complejas ni intermediarios adicionales. Mientras los depósitos a plazo fijo bordean el 6% anual y los fondos mutuos luchan por superar el 10%, este tipo de préstamos ofrecen retornos de hasta 34% al año.

Invertir en préstamos con garantía hipotecaria se ha convertido en una forma de obtener rentabilidad sin exponerse a los vaivenes del mercado bursátil y de construir una red de ingresos pasivos bajo condiciones claras y transparentes. Aunque aún se trata de un segmento de inversión poco explorado en comparación con el sistema financiero tradicional, todo indica que su crecimiento será sostenido en los próximos años.

La presidenta Claudia Sheinbaum confirmó la continuidad de la colaboración de México con la Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN, por sus siglas en francés), que es el principal centro de investigación nuclear del mundo, tras su encuentro con el presidente de Suiza, Guy Parmelin, en el que acordaron fortalecer proyectos de innovación científica y educativa entre ambos países, declaró la presidenta Claudia Sheinbaum durante la conferencia de prensa matutina de este 10 de julio de 2026.

La colaboración científica internacional entre México y Suiza fue uno de los puntos que se abordaron durante la reunión reciente entre la presidenta Sheinbaum y el presidente suizo Ignazio Cassis. La mandataria mexicana expuso que, además de los temas comerciales y de inversión, la agenda incluyó una amplia discusión sobre educación dual, innovación y el papel de investigadores mexicanos en el CERN, el acelerador de partículas ubicado en Suiza y considerado uno de los centros de investigación más avanzados a nivel global.

México fortalece su presencia en el CERN y la investigación nuclear

Durante la mañanera, Sheinbaum resaltó que el CERN es un “acelerador de partículas muy, muy conocido, que, a partir de ahí salen muchísimas investigaciones”, subrayando que México ya cuenta con investigadores participando activamente en proyectos científicos dentro de esta institución. La mandataria enfatizó: “Hablamos de continuar con este trabajo, además de otros trabajos de innovación e investigación con distintas universidades suizas”.

La presidenta detalló que el intercambio científico con Suiza no solo se limita al CERN, sino que también involucra acuerdos con universidades e instituciones de investigación suizas para ampliar el espectro de colaboración, especialmente en temas de innovación tecnológica y formación de talento joven. Según explicó, “ellos tienen un sistema de educación dual muy interesante, que se aprende en el mismo lugar donde se está trabajando”.

Innovación, inversión y educación: ejes de la relación México-Suiza

En su intervención, la presidenta Sheinbaum precisó que la relación bilateral con Suiza se extiende a los campos de la innovación, la economía y la cultura. “Hablamos de los temas comerciales, económicos, de inversiones y también de educación”, indicó, añadiendo que estuvo Rosaura Ruiz Gutiérrez, secretaria de Ciencias, Humanidades, Tecnología e Innovación de México, Claudia Curiel, secretaria de Cultura. Aclaró que no estuvo el secretario de Educación, Mario Delgado, sin embargo, destacó que “la idea es colaborar con Suiza”.

El intercambio cultural fue otro de los aspectos subrayados en la conversación. La presidenta mencionó que el trabajo con la Secretaría de Cultura ya está en marcha y que se prevé ampliar el intercambio de programas, exposiciones y proyectos culturales entre ambos países.

Además, destacó la posición de Suiza como uno de los países líderes en innovación a nivel mundial en 2025, lo cual representa una oportunidad estratégica para que México fortalezca su ecosistema científico y tecnológico a través de la cooperación y el aprendizaje mutuo.

“La idea es que sea parte de la formación, de la instrucción”, remarcó Sheinbaum sobre el modelo de educación dual, subrayando la necesidad de que los convenios incluyan mecanismos de evaluación, seguimiento y reconocimiento académico.

Los dos primeros anteproyectos de ley que buscan reactivar la construcción e incrementar la generación de empleos fueron presentados a diversos sectores empresariales y obreros.

Una de las propuestas sugiere la modificación de la Ley 93 de 2019, que crea el Régimen de Asociación Público Privado para el Desarrollo, como incentivo a la inversión privada, mientras que la segunda iniciativa de ley propone modificar algunos artículos de la Ley 22 de 2006, que regula las contrataciones públicas.

En la búsqueda de reactivar el sector de la construcción también se está a la espera de las otras iniciativas legislativas que surjan de la Submesa Técnica de Economía e Inversión, y de la Submesa Técnica Social, Laboral y de Optimización de Procesos de Construcción, de la Asamblea Nacional.

Mientras, las dos propuestas ya presentadas serán llevadas a consultas con las respectivas organizaciones empresariales y obreras, al igual que a las diversas instituciones gubernamentales vinculadas al tema. De recibir el aval, se les dará el trámite respectivo en materia legislativa.

“Lo importante es el avance que se ha tenido con estas sub mesas para sacar los proyectos que puedan solucionar los problemas que tiene el país y potenciar sus fortalezas, pero a través de iniciativas consensuadas”, dijo Luis Eduardo Camacho, quien lidera la Mesa Técnica para la Dinamización del Sector de la Construcción, avalada por la Asamblea Nacional.

La industria de la construcción en Panamá ha evidenciado en 2026 una recuperación que se refleja tanto en el valor de los permisos autorizados como en la superficie edificada, aunque el sector todavía no logra igualar los niveles previos a la desaceleración de los últimos años.

Según cifras de la Contraloría General de la República, el primer cuatrimestre cerró con un aumento del 43,5% en el valor de los permisos de construcción, alcanzando los $417,2 millones, un repunte que contrasta con las caídas registradas en los mismos períodos de 2024 y 2025.

La Cámara Panameña de la Construcción (Capac) ha señalado que este comportamiento constituye una señal de reactivación para el sector, aunque matiza que la actividad aún se mantiene por debajo de los registros históricos de 2023.

La distribución de la recuperación muestra matices. El segmento residencial concentró el 60% del valor total de los permisos aprobados hasta abril, mientras que las construcciones no residenciales —impulsadas principalmente por proyectos comerciales, industriales y de servicios— experimentaron el mayor ritmo de crecimiento porcentual, con un avance de 104,8% respecto al primer trimestre de 2025.

La ciudad de Panamá sigue liderando la inversión, con permisos por $213,6 millones, equivalentes a más del 70% del total nacional, según detalló la Contraloría.

Otras regiones como Arraiján y los municipios de Aguadulce, Chitré, David, La Chorrera y Santiago también reportaron incrementos, mientras que la provincia de Colón registró una caída de 18,6% en el valor de permisos.

El área total planificada para construcción aumentó 31,7% entre enero y abril, con un alza de 27,7% en proyectos residenciales y 39% en los no residenciales, según el Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC).

Sin embargo, la producción de insumos clave como el cemento mostró una tendencia inversa. En el primer trimestre de 2026, la fabricación de cemento cayó 37,9% respecto al mismo lapso de 2025, situándose en 198.000 toneladas, el nivel más bajo desde la pandemia.

Este dato sugiere que una parte significativa de los proyectos aprobados aún no ha iniciado su ejecución efectiva, ya que la venta de cemento y el despacho de concreto premezclado también registraron descensos de 35,4% y 38,9%, respectivamente.

La Capac estima que cada dólar invertido en construcción genera 2,34 dólares en actividad económica futura, lo que refuerza el papel del sector como motor inmediato de generación de empleo formal y dinamización local. La organización proyecta para 2026 un crecimiento de entre 4% y 5% en el PIB de la construcción, impulsado por más de $11.000 millones en inversiones públicas programadas a ejecutarse en diversas regiones del país.

El gobierno de México y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) firmaron un memorando que marca una nueva ruta para atraer inversión sostenible y transformar la política industrial nacional con enfoque social e inclusivo. El acuerdo busca impulsar la digitalización, fortalecer capacidades institucionales y reducir las brechas que limitan el acceso equitativo a oportunidades económicas en el país.

El memorando establece que la Secretaría de Economía, encabezada por la subsecretaria de Industria y Comercio, Ximena Escobedo Juárez, y el PNUD desarrollarán programas y proyectos conjuntos para promover la innovación productiva y el desarrollo sostenible en México.

El documento incluye cinco pilares para fomentar la transformación digital, la inclusión de mujeres y jóvenes, la integración de comunidades vulnerables, la igualdad de género en las políticas económicas y la producción de evidencia para la toma de decisiones.

Entre los participantes del evento de firma estuvieron Silvia Morimoto, representante residente del PNUD en México; Carlos Javier Castillo Pérez, titular de la Unidad de Desarrollo Productivo; y Sergio Silva Castañeda, titular de la Unidad de Fomento y Crecimiento Económico.

El memorando busca transformar la política industrial mexicana

La nueva alianza entre la Secretaría de Economía y el PNUD permitirá diseñar políticas públicas orientadas a la transformación digital y la integración de grupos históricamente excluidos de los procesos económicos.

Según la subsecretaria Escobedo, “el memorando no debe verse únicamente como un instrumento de cooperación institucional, sino como una plataforma para desarrollar proyectos concretos que generen capacidades, conocimiento y mejores políticas públicas”.

El acuerdo reconoce que la competitividad nacional depende de factores como el desarrollo de capital humano, el fortalecimiento de empresas, la incorporación de innovación y la reducción de desigualdades territoriales. Escobedo agregó que el objetivo es asegurar que los beneficios del crecimiento lleguen a todas las regiones del país.

Cinco pilares para el desarrollo sostenible

El memorando establece cinco líneas de acción para impulsar un desarrollo económico más incluyente y sostenible. Entre los compromisos asumidos destacan:

• Impulsar soluciones innovadoras ante los retos actuales, con prioridad en la inclusión de mujeres y juventudes.
• Fortalecer capacidades institucionales y promover la transformación digital en la administración pública.
• Fomentar la inclusión financiera y dinamizar el emprendimiento entre personas en situación de vulnerabilidad.
• Integrar la perspectiva de género y la sostenibilidad en todas las políticas económicas para cerrar brechas estructurales.
• Generar estudios y datos que permitan consolidar una política industrial verde e incluyente.

La representante del PNUD, Silvia Morimoto, explicó que el Documento de Programa de País para 2026–2031 establece que el desarrollo económico solo es sostenible cuando genera bienestar y reduce desigualdades.

Morimoto sostuvo: “Este documento es mucho más que un acuerdo protocolario; es una hoja de ruta compartida para enfrentar, con innovación y firmeza, los problemas económicos, sociales y ambientales de nuestro tiempo”.

Integración, digitalización e inclusión como ejes de la cooperación

El contexto actual exige que México fortalezca su integración a cadenas regionales y globales de valor, y que aproveche la digitalización para atraer inversión sostenible. El acuerdo con el PNUD busca que la modernización productiva contribuya a la reducción de desigualdades territoriales y sociales.

En palabras de Morimoto, el reto es garantizar que el desarrollo económico se traduzca en bienestar para toda la población. El trabajo conjunto con la Subsecretaría de Industria y Comercio se presenta como una oportunidad para acompañar la política industrial con una visión de desarrollo humano, consolidando políticas públicas que respondan a los desafíos del país.

El presidente de Honduras, Nasry Asfura, sostuvo este lunes una reunión de trabajo para revisar el estado de ejecución del programa de modernización que desarrolla la Operadora Portuaria Centroamericana en Puerto Cortés, con una inversión total de USD 624 millones que se ejecutará de manera progresiva.

En el encuentro participaron el gerente de la Empresa Nacional Portuaria, Yaudet Burbara; representantes de la concesionaria OPC, ejecutivos de Banco Ficohsa y miembros del comité técnico encargado del seguimiento de las obras, quienes presentaron un informe sobre el avance de los proyectos contemplados en el plan de inversión.

La iniciativa busca transformar la infraestructura portuaria, incrementar la eficiencia operativa y responder al crecimiento del comercio marítimo nacional e internacional.

Obras previstas

Entre las obras previstas figuran la ampliación y modernización de los muelles 4 y 5, la incorporación de nuevas grúas pórtico y la adquisición de equipos especializados para optimizar el movimiento de contenedores y reducir los tiempos de operación.

Las autoridades indicaron que estas mejoras permitirán aumentar la capacidad instalada del puerto y fortalecer su posición como centro logístico del Caribe y Centroamérica, al facilitar el tránsito de mercancías y el comercio regional.

Durante la reunión, Burbara explicó que el Gobierno mantiene un monitoreo permanente sobre el desarrollo de los proyectos estratégicos que se ejecutan en Puerto Cortés, con el propósito de garantizar que las inversiones avancen conforme al cronograma establecido y generen el impacto económico previsto.

Según Burbara, el fortalecimiento de la infraestructura portuaria constituye una pieza clave dentro de la estrategia gubernamental para estimular el crecimiento económico, mejorar la competitividad del país y crear nuevas fuentes de empleo en sectores vinculados al comercio, la logística y el transporte.

El funcionario señaló además que la continuidad de las inversiones privadas refleja la confianza del sector empresarial en el clima económico del país y abre la puerta a nuevos proyectos productivos que demanden servicios portuarios más modernos y eficientes.

Proyecciones hacia 2027

De acuerdo con las proyecciones oficiales, las obras previstas permitirán incrementar el volumen de carga movilizada hacia finales de 2027, mejorar la capacidad de respuesta del puerto frente al crecimiento del comercio internacional y fortalecer la cadena logística nacional.

Las autoridades consideran que la modernización facilitará tanto la importación de materias primas como la exportación de productos hondureños hacia diferentes mercados, y contribuirá a reducir costos logísticos y aumentar la competitividad de las empresas nacionales.

Como parte del proceso de ejecución, el Gobierno informó que mantiene mesas técnicas permanentes con representantes de la Empresa Nacional Portuaria, la concesionaria y las instituciones financieras involucradas para evaluar el avance de cada etapa del proyecto, resolver aspectos técnicos y garantizar el cumplimiento de los plazos establecidos.

Puerto Cortés representa uno de los principales activos logísticos de Honduras por su ubicación en el Caribe y su conexión con los mercados internacionales. Su modernización forma parte de una estrategia orientada a consolidar al país como un centro regional para el comercio marítimo y atraer más inversiones.

Claudia Sheinbaum recibirá este miércoles al presidente de Suiza, Guy Parmelin, en la Ciudad de México. La visita tiene como eje central el fortalecimiento de las relaciones bilaterales en materia de inversión extranjera directa y comercio, con la mira puesta en nuevas oportunidades para ambos países.

El encuentro incluirá una reunión entre funcionarios del Gobierno de México y una delegación de dieciséis empresarios suizos, además de representantes de empresas suizas ya establecidas en territorio nacional.

Roberto Velasco Álvarez, secretario de Relaciones Exteriores, explicó en la conferencia matutina del martes que la cita tiene como propósito conversar sobre el futuro de la cooperación económica y analizar la modernización del acuerdo comercial vigente entre México y los países del EFTA (Asociación Europea de Libre Comercio).

La agenda prevé analizar la llegada de nuevas inversiones, la evolución de los proyectos existentes y el impulso a sectores estratégicos, en un contexto de crecimiento de la economía mexicana y de interés renovado de capital extranjero. Velasco Álvarez subrayó que la relación con Suiza representa una oportunidad para diversificar las exportaciones mexicanas y fortalecer la presencia de México en Europa.

Modernización del acuerdo comercial con EFTA y proyectos de inversión

Durante la conferencia matutina, Roberto Velasco Álvarez detalló que Suiza busca actualizar el acuerdo comercial que mantiene con México desde 2001, en conjunto con Islandia, Noruega y Liechtenstein, los países que conforman el EFTA. El funcionario puntualizó que la modernización de este instrumento responde a la transformación global del comercio y al interés por replicar el modelo de actualización que México implementó en su tratado con la Unión Europea.

El secretario de Relaciones Exteriores indicó: “El objetivo es conversar sobre las inversiones que tienen esas empresas en nuestro país y nuevas inversiones que quieren hacer aquí en México. Suiza es la veintiunava economía del mundo”. Además, explicó que la delegación suiza está compuesta por dieciséis empresarios que, junto con otras compañías suizas ya instaladas en México, analizarán proyectos conjuntos y la expansión de operaciones.

El acuerdo comercial con EFTA ha permitido que Suiza sea uno de los principales inversionistas extranjeros en México. Según cifras de la Secretaría de Economía, el flujo de inversión suiza superó los 9 mil millones de dólares entre 1999 y 2024. Entre los sectores más dinámicos se encuentran la industria farmacéutica, la manufactura de maquinaria y la tecnología alimentaria, donde empresas como Nestlé, Novartis y ABB tienen una presencia consolidada.

La visita de Guy Parmelin permitirá revisar el avance de proyectos estratégicos, como el desarrollo de tecnología sustentable y la transferencia de conocimientos en procesos industriales avanzados. El gobierno mexicano busca aprovechar la experiencia suiza en innovación y formación técnica para fortalecer sectores clave y generar empleos de alto valor agregado.

México busca atraer mayor inversión extranjera directa suiza

El interés de México en la relación bilateral responde no solo a la diversificación de mercados, sino también al objetivo de consolidar la llegada de mayor inversión extranjera directa. En 2025, la inversión extranjera directa en México alcanzó los 41 mil millones de dólares, según datos de la UNCTAD, lo que posicionó al país como uno de los principales destinos de inversión en América Latina.

Roberto Velasco Álvarez enfatizó que la visita de Guy Parmelin tiene como fin “fortalecer la seguridad jurídica para los inversionistas, revisar el marco legal vigente y explorar incentivos para la instalación de nuevas empresas suizas”. El funcionario subrayó que México ofrece ventajas competitivas como la cercanía con Estados Unidos, la red de tratados internacionales y una economía en expansión.

En la actualidad, existen más de 500 empresas suizas en México, con presencia destacada en los sectores automotriz, químico, financiero y de servicios. La expectativa es que, tras la modernización del acuerdo con EFTA y el diálogo entre autoridades y empresarios, se abran nuevas oportunidades en energías renovables, infraestructura y tecnologías de información.

Durante la reunión se abordará también la cooperación en formación dual, un modelo educativo impulsado por Suiza que combina estudio y trabajo en empresas, y que ha sido adoptado en México en los últimos años. Ambos gobiernos prevén ampliar este esquema para mejorar la capacitación de jóvenes mexicanos y responder a la demanda de personal especializado.

La Secretaría de Relaciones Exteriores informó que el encuentro incluirá una revisión de los avances en materia de sostenibilidad, innovación y alianzas público-privadas. Tanto la presidenta Claudia Sheinbaum como el presidente Guy Parmelin mantendrán un diálogo con empresarios para conocer sus expectativas y definir una hoja de ruta para los próximos años.

En la conferencia matutina, Velasco Álvarez señaló: “México y Suiza mantienen una relación basada en la reciprocidad y el respeto mutuo. El diálogo económico es una muestra de confianza y compromiso con el desarrollo compartido”. La visita de Guy Parmelin se produce en un contexto de crecimiento de la economía mexicana y de consolidación del país como plataforma de exportación a América del Norte y Europa.

El gobierno mexicano prevé que la modernización del acuerdo con EFTA, sumada a la agenda de inversión, permitirá incrementar el flujo de capital y fortalecer la cooperación en sectores estratégicos. La presencia de Guy Parmelin y su comitiva empresarial marca un nuevo capítulo en la relación bilateral y abre la puerta a proyectos conjuntos en innovación, tecnología y educación técnica.

Más de $48.1 millones en infraestructura sanitaria invertirá el Ministerio de Salud, tarea que beneficiará a más de 225 mil residentes de la provincia de Panamá Oeste, anunció la entidad.

El ministro de Salud, Fernando Boyd Galindo inspeccionó las obras del Minsa-CAPSI de Puerto Caimito, en el sector oeste, abandonadas por más de 10 años.

Se trata de una infraestructura largamente anhelada por esta comunidad y que fue postergada con el pasar de los años y hoy día se encuentra en ruinas.

Para la recuperación de esta instalación sanitaria se destinarán aproximadamente $11.8 millones y se proyecta que los trabajos inicien a finales de este año, lo que beneficiará a más de 47 mil residentes de la comunidad.

Durante su recorrido por los terrenos donde se construirá el nuevo Centro de Salud de Arraiján, Boyd Galindo dijo que esta es una obra estimada en más de $25 millones, que será de provecho para más de 150 mil residentes de 110 comunidades.

Otra de las obras que el Ministerio de Salud construirá en Panamá Oeste es el nuevo Centro de Salud Rosa Tasón, ubicado en la comunidad de Chame, mediante un contrato adjudicado por más de $11.3 millones, inversión que beneficiará a más de 28 mil personas.

Mientras, el gobierno recibió la donación de un nuevo camión del programa Amor sobre Ruedas, entregado por la embajada de la República de Corea en Panamá, una unidad tendiente a fortalecer la atención preventiva en todo el país mediante la prestación de servicios especializados de salud dirigidos principalmente a las mujeres.

El programa Amor sobre Ruedas ha superado los 150 mil exámenes preventivos realizados durante los últimos dos años.

Se explicó que el vehículo incorpora equipos especializados que permitirán llevar servicios de tamizaje y diagnóstico oportuno a las áreas de difícil acceso, contribuyendo al objetivo de que Panamá logre la eliminación del cáncer cervicouterino para el 2029.

Esta enfermedad es el cuarto tipo de cáncer más frecuente en las mujeres del mundo, afectando a más de 600 mil por año y produce más de 300 mil muertes.

Entre los años 2015 al 2024, en Panamá el Instituto Oncológico Nacional registró el ingreso de 3,695 mujeres con diagnóstico de cáncer cérvico uterino, entre edades de 20 a 80 años y más, siendo este tipo de cáncer la segunda causa de muerte en mujeres.

A pesar de que se trata de un tumor cien por ciento curable con su detección temprana, normativas vigentes con la vacunación contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) y en las campañas de concienciación a la población, la infección por el VPH sigue produciendo lesiones en el cérvix lo suficientemente importantes para degenerar en cáncer.

Se ha demostrado que el estudio de la muestra que se toma en el cérvix o cuello de la matriz, conocida como Papanicolaou (PAP), permite la detección temprana y el tratamiento oportuno y eficaz de éste. Se trata de un estudio sencillo y económico accesible a la población y forma parte de un examen ginecológico.

Panamá ha sido el pionero en la vacunación contra el VPH en niñas de 10 años desde el 2009, incluyéndose a los niños posteriormente; siendo esta estrategia altamente efectiva en la prevención de infecciones por este virus, por lo que permitir que vacunemos a nuestros niños es regalarle vida.

Las autoridades invitaron a las mujeres a aprovechar estos servicios gratuitos cuando las clínicas móviles visiten sus comunidades, recordando que las unidades permanecen generalmente dos días en cada sector y recorren las diferentes provincias del país como parte de las caravanas de atención integral.

La clínica móvil también permitirá realizar mamografías, Papanicolaou, ultrasonidos y otros servicios preventivos en comunidades de difícil acceso.

Representantes del Keidanren (Federación Empresarial de Japón), la organización del sector privado más importante del país asiático, mostraron su interés en firmar un acuerdo de asociación con Panamá, además de invertir y financiar los megaproyectos de infraestructura que se desarrollan en el país.

El Keidanren agrupa a más de 1,600 de las mayores empresas japonesas y a más de 150 asociaciones industriales y organizaciones sectoriales.

Es el principal interlocutor del sector privado con el Gobierno japonés, siendo de gran influencia en la toma de decisiones económicas de interés nacional.

Esta reunión, dijo el gobierno, abre el compás para una nueva era de relaciones comerciales que dará impulso a grandes proyectos de infraestructura y generará miles de nuevos empleos.

Las partes coincidieron en comenzar a impulsar la firma de un Acuerdo de Asociación Económica Panamá-Japón, e igualmente los empresarios nipones mostraron interés en asociarse a los megaproyectos del Canal de Panamá, como el reservorio multipropósito de Río Indio, el gasoducto de océano a océano y nuevos puertos, indica una nota de prensa oficial.

La información agrega que otras megaobras que despertaron el interés de la delegación visitante fueron la extensión de la Línea 3 hasta el área de Costa Verde, al oeste de la ciudad capital, y la construcción de la Línea 2 A, ambas del Metro de Panamá. También expresaron interés en el proyecto de modernización del vertedero de Cerro Patacón.

Se planteó, agrega la comunicación oficial, el tema de impulsar a Panamá como “hub” tecnológico, haciendo al país más atractivo para establecer centros de datos y empresas dedicadas a desarrollar herramientas de Inteligencia Artificial.

Los líderes que participaron en la reunión representan a gigantes industriales, financieros, logísticos y tecnológicos nipones, entre ellos: Sojitz Corporation, la aerolínea ANA, Sanrio Company, Sumitomo, Mitsui, Mitsubishi, MUFG Bank, Itochu, Nippon Koei y Panasonic.

Fujimoto Masayoshi, jefe de la delegación y quien preside el Comité de América Latina y el Caribe de Keidanren, y es presidente de Sojitz Corporation, reconoció que Panamá juega un papel vital en la cadena de suministros global, y es de suma importancia para la seguridad económica de Japón, tercer país con mayor volumen de carga por el Canal.

Ponderó además que Panamá ha tenido uno de los crecimientos económicos más estables de América Central y América del Sur, y que, gracias a su transparencia, a sus incentivos fiscales y a una mano de obra joven y calificada, más de 40 empresas japonesas han establecido operaciones en suelo istmeño.

En este contexto, Masayoshi solicitó al presidente panameño que considere la firma de un acuerdo de asociación económica entre ambas naciones, para reimpulsar y darle bases sólidas a la relación económica y bilateral.

Mulino indicó que este acuerdo también es de interés para el país, y dio instrucciones a sus ministros para iniciar el proceso hacia ese fin.

Masayoshi de igual manera agradeció a Panamá haber aceptado la invitación para ir a Japón en septiembre del próximo año a participar del Yokohama Green Expo 2027, exposición que impulsa el desarrollo sostenible en armonía con la naturaleza.

En tanto, Mulino celebró la reciente firma de un acuerdo entre las entidades regentes de aeronáutica civil de ambas naciones, que establece un marco de entendimiento para habilitar la futura operación de vuelos comerciales directos entre Panamá y Tokio.

“Esto va a ser una confirmación del puente de encuentro en la integración logística entre ustedes y nosotros”, dijo, al tiempo que invitó a los empresarios japoneses a explorar lo que Panamá tiene que ofrecer.

La inversión fija bruta en México mostró señales de recuperación durante abril de 2026 al registrar un crecimiento anual de 5.9 %, con lo que rompió una racha de casi año y medio de caídas, informó este lunes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El indicador es considerado uno de los principales termómetros de la actividad económica, ya que refleja el comportamiento de las inversiones destinadas a ampliar o renovar la capacidad productiva del país.

¿Cuánto creció la inversión fija bruta en México durante abril de 2026?

De acuerdo con cifras originales del Inegi, el crecimiento anual de 5.9 % fue impulsado principalmente por el desempeño del sector de la construcción, que aumentó 10.1 %, mientras que la inversión en maquinaria y equipo avanzó 1.3 %.

En cuanto al origen de los recursos, la inversión privada registró un incremento anual de 5.7 %, mientras que la inversión pública creció 7.5 %, reflejando un mayor dinamismo tanto del sector empresarial como del gobierno.

La inversión también avanzó en comparación mensual

Con cifras desestacionalizadas, la inversión fija bruta aumentó 4 % en abril respecto al mes anterior.

Este resultado estuvo impulsado por:

• Construcción: +6.5 % mensual.
• Maquinaria y equipo: +2 % mensual.

Estos datos muestran una recuperación tanto en términos anuales como mensuales, luego de un periodo prolongado de debilidad en la inversión.

El crecimiento ocurre en un contexto de desaceleración económica

Los resultados de la inversión fija bruta se presentan en un entorno de menor dinamismo para la economía mexicana.

Datos oficiales difundidos previamente señalaron que el Producto Interno Bruto (PIB) registró una caída de 0.6 % durante el primer trimestre de 2026 respecto al trimestre inmediato anterior. Sin embargo, en comparación con el mismo periodo del año pasado, la economía mostró un crecimiento de 0.2 %.

En este contexto, la recuperación de la inversión representa una señal positiva, ya que este indicador suele anticipar el comportamiento de la actividad económica en los siguientes meses.

Así ha evolucionado la inversión fija bruta en los últimos años

La trayectoria reciente de la inversión fija bruta ha mostrado importantes altibajos.

Durante 2025, el indicador cayó 6.7 %, después de haber crecido 3.4 % en 2024.

El mayor repunte ocurrió en 2023, cuando la inversión aumentó 19.7 %, impulsada por el auge del nearshoring, es decir, la relocalización de cadenas de suministro hacia México.

Previamente, la inversión había registrado un crecimiento de 6 % en 2022 y de 10 % en 2021, como parte de la recuperación posterior a la pandemia de COVID-19.

En contraste, durante 2020, en la etapa más crítica de la emergencia sanitaria, la inversión sufrió una contracción de 18.2 %.

¿Qué es la inversión fija bruta y por qué es importante?

El Inegi explica que la inversión fija bruta permite conocer el comportamiento de la inversión en el corto plazo y está integrada por los bienes utilizados en los procesos productivos durante más de un año.

Este indicador incluye, entre otros conceptos, la construcción de infraestructura, edificios industriales, maquinaria, equipo de transporte y otros activos que fortalecen la capacidad productiva de la economía.

Su evolución es seguida de cerca por analistas e inversionistas debido a que un mayor nivel de inversión suele traducirse en un incremento de la producción, la generación de empleos y el crecimiento económico en el mediano y largo plazo.

El Ibex 35 cerró la sesión de este viernes en los 19.852 puntos, una cifra que roza ya la cota de los 20.000 enteros que nunca antes ha alcanzado en sus más de tres décadas de historia. El índice acumula una revalorización del 14,7% en lo que va de año y lidera los mercados mundiales solo por detrás del FTSE MIB italiano.

La cifra redonda que persigue el selectivo español tiene, ante todo, un valor simbólico. Los puntos del Ibex no equivalen a dinero ni a acciones: son el marcador que resume, en tiempo real, lo que los inversores están dispuestos a pagar por las 35 empresas del índice. Cuando en una sesión se compran más acciones de las que se venden, los precios suben, las empresas valen más en conjunto y el índice sube. Cuando ocurre lo contrario, baja. El punto de partida fue de 3.000 unidades, fijado el 29 de diciembre de 1989, fecha que sirve de base para todos los cálculos posteriores.

El índice se calcula en tiempo real durante la sesión bursátil mediante una fórmula que compara la capitalización total del momento actual con la del instante inmediatamente anterior. Al ser un índice ponderado por capitalización, no todas las empresas influyen por igual: las de mayor tamaño (Banco Santander, BBVA, Inditex o Iberdrola) tienen más peso sobre el valor final, de modo que sus alzas y caídas se trasladan al índice con mayor intensidad que las del resto. Un factor de ajuste técnico, denominado J, corrige el impacto de operaciones extraordinarias como ampliaciones de capital o dividendos.

En los niveles actuales, una variación de 100 puntos equivale a un movimiento de algo más del 0,5% del índice. Pasar de 19.852 a 20.000 supone, en términos porcentuales, un avance de apenas el 0,75%, una distancia mínima que la mayoría de los analistas dan por descontada.

Banca y energéticas, el motor de la subida

El sector bancario ha sido el principal responsable del avance del selectivo. Banco Santander se convirtió en junio en la empresa con mayor capitalización bursátil del Ibex, al superar los 176.000 millones de euros y desplazar a Inditex de ese puesto por primera vez desde 2018. En lo que va de 2026, las acciones del banco presidido por Ana Botín acumulan una revalorización de alrededor del 19%, mientras que BBVA avanza un 4,33% y CaixaBank suma un 16,32%, de acuerdo con datos recopilados por Reuters.

Los seis bancos del índice(—Santander, BBVA, CaixaBank Sabadell, Unicaja y Bankinter) concentran cerca del 40% de la ponderación del selectivo. El sector energético aporta otro empuje relevante: Iberdrola avanza un 16,46% en el año y Endesa acumula una subida del 24,32%, según el consenso de analistas recogido por Estrategias de Inversión.

A ese panorama se suma la caída del precio del crudo, ligada al avance de las negociaciones para dar fin al conflicto entre EEUU e Irán, que alivia las presiones inflacionistas y beneficia a compañías como IAG o Repsol.

Dieciocho años de espera e incógnitas por delante

El camino hasta los 20.000 puntos no fue lineal. El Ibex tardó 18 años en recuperar los máximos de noviembre de 2007, cuando tocó los 15.945 puntos, un techo que resistió dos crisis (la financiera global y la de deuda soberana europea) y una pandemia. Desde que superó ese nivel histórico, le bastaron poco más de ocho meses para escalar hasta los registros actuales. El impulso arrancó en 2023, cuando el índice se revalorizó un 22,46%, su mejor balance anual desde 2009. En 2024 sumó otro 14,8% y se consolidó como el segundo mejor selectivo europeo, solo por detrás del DAX alemán. El salto definitivo llegó en 2025, el segundo mejor año de su historia, con una subida cercana al 50%, la mayor desde 1993.

El escenario no está exento de riesgos. La inflación de la eurozona cerró junio en el 2,8%, cuatro décimas por debajo del mes anterior pero todavía lejos del objetivo del 2% fijado por el Banco Central Europeo (BCE). El mercado descuenta una nueva subida de tipos de un cuarto de punto en septiembre u octubre, una medida que contribuiría a frenar los precios pero que podría presionar aún más a las economías más débiles del bloque en un contexto en el que la incertidumbre geopolítica persiste.

El empresario mexicano Carlos Slim Helú afirmó que la relación comercial entre México y Estados Unidos seguirá siendo uno de los principales motores económicos de América del Norte, independientemente de las negociaciones futuras o del destino del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

Durante su participación en el acto conmemorativo organizado por la Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros, A. C. (UMAI), donde recibió un reconocimiento, el presidente honorario de Grupo Carso sostuvo que las economías de ambos países mantienen una relación de complementariedad que hace difícil pensar en una ruptura del intercambio comercial.

Slim consideró que México y Estados Unidos no compiten directamente en la mayoría de los sectores estratégicos, sino que forman parte de una misma cadena de producción e integración industrial, situación que beneficia a ambas naciones.

"México y Estados Unidos son muy complementarios, no somos competidores. O sea, somos muy complementarios“, expresó el empresario durante su intervención.

México, pieza clave para las cadenas de suministro

El magnate señaló que Estados Unidos necesita mantener una estrecha relación con México para fortalecer sus cadenas de suministro y disminuir la dependencia que aún mantiene respecto a productos manufacturados en China.

Afirmó que, de no aprovechar la capacidad productiva instalada en territorio mexicano, el mercado estadounidense tendría que seguir importando una parte importante de los bienes que actualmente se elaboran en plantas ubicadas en México.

Slim destacó que una parte significativa de la producción nacional ya no corresponde únicamente a empresas mexicanas, sino también a compañías estadounidenses que operan desde hace años en el país.

Como ejemplo mencionó a la industria automotriz, donde fabricantes como General Motors y Ford mantienen operaciones integradas entre ambos lados de la frontera.

De acuerdo con el empresario, este modelo de producción compartida demuestra que la economía de América del Norte funciona de manera regional y que ambos países dependen mutuamente para mantener la competitividad frente a otras economías.

Prevé que el comercio continuará con nuevos acuerdos

Carlos Slim sostuvo que, independientemente del nombre o la estructura jurídica de los futuros mecanismos de cooperación, el comercio entre México y Estados Unidos continuará desarrollándose durante los próximos años.

En ese sentido, consideró que siempre existirán tratados, convenios o acuerdos que permitan mantener el flujo de inversiones, manufacturas y exportaciones entre ambos mercados.

“Yo creo que la actividad comercial de México con Estados Unidos va a continuar siempre, en los próximos años. No sé, con un tratado A o X o Y, como sea, pero va a haber tratados y acuerdos“, afirmó.

Las declaraciones del empresario ocurren en un contexto de incertidumbre sobre el futuro del T-MEC, luego de que distintos sectores económicos han seguido de cerca el proceso de revisión previsto en el propio tratado.

Concluye la primera revisión del T-MEC

Este miércoles concluyó la primera revisión conjunta del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá, la cual se realizó de manera virtual con la participación de representantes de los tres países.

Al término del encuentro se confirmó que el acuerdo comercial permanecerá vigente por al menos diez años más, conforme al mecanismo de evaluación establecido en el propio tratado.

El Consejo Coordinador Empresarial (CCE) informó mediante un comunicado que el proceso permitió ratificar la continuidad del T-MEC, al tiempo que recordó que el convenio contempla revisiones periódicas para determinar su renovación por nuevos periodos de 16 años.

El tratado, que sustituyó al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) en 2020, constituye actualmente el principal marco jurídico que regula el intercambio comercial entre México, Estados Unidos y Canadá, una de las regiones económicas más importantes del mundo.

Las declaraciones de Carlos Slim coinciden con la visión de diversos sectores empresariales que consideran que la integración productiva alcanzada entre México y Estados Unidos tras décadas de cooperación hace poco probable un rompimiento de la relación económica, aun cuando en el futuro puedan modificarse las reglas o los mecanismos que la regulan.

La minera con base en Canadá AISA Group presentará un nuevo RIGI por alrededor de USD 1.500 millones para expandir Gualcamayo y convertirlo en una plataforma de exploración, reposición y crecimiento mineral de largo plazo. La decisión, según comunicó la compañía, amplía el desembolso que ya había comprometido en San Juan y se suma al régimen de promoción de inversiones que ya acumula 20 proyectos aprobados por más de USD 33.000 millones.

El anuncio lo hizo Juan José Retamero, CEO y fundador del grupo, durante el encuentro que el presidente Javier Milei mantuvo el último viernes en Madrid con empresarios e inversores españoles. La reunión estuvo organizada por la Embajada de la Argentina en España y contó con la presencia del embajador argentino Wenceslao Bunge Saravia y del canciller Pablo Quirno.

La iniciativa de AISA Group se denomina Programa G50 y complementa el RIGI ya aprobado para el Proyecto Carbonatos Profundos. Ese primer esquema prevé una inversión de USD 665 millones y exportaciones estimadas en USD 26.500 millones entre 2030 y 2055.

En tanto, el segundo RIGI buscará llevar el desarrollo de Gualcamayo a una escala mayor. Según la información difundida por la empresa, el Programa G50 plantea una estrategia intensiva y sostenida de exploración distrital para ampliar el inventario de recursos, fortalecer el flujo de proyectos operativos, sostener la vida útil de la mina y desarrollar el potencial total del yacimiento.

En una primera etapa, el plan prevé acelerar la evaluación de recursos remanentes en un plazo de 24 a 36 meses para incorporar nuevas onzas al perfil productivo de corto plazo. En paralelo, avanzará sobre nuevos sectores del distrito, que abarca 38.000 hectáreas de concesión minera, incluidas áreas con potencial aurífero y de metales industriales.

Nicolás Bareta, head of mining de AISA Group, explicó el alcance del proyecto: “Estamos pensando Gualcamayo como distrito, no solo como mina. La oportunidad está en integrar Carbonatos Profundos, exploración brownfield, nuevos targets y una nueva mirada de toda nuestra propiedad. La Argentina necesita proyectos que repongan reservas, generen divisas y sostengan empleo durante décadas para que haya más minería en las próximas décadas; ese es el sentido estratégico del Programa G50, aprovechando los incentivos adecuados para la reinversión”.

El primer RIGI de la compañía fue aprobado en enero de 2026. Ese proyecto contempla el desarrollo de Carbonatos Profundos, un cuerpo mineralizado ubicado debajo de las antiguas zonas productivas de Gualcamayo, junto con la construcción, puesta en marcha y operación de la planta de tratamiento asociada.

La operación cuenta hoy con 7,1 millones de onzas de oro en recursos y 4,9 millones de onzas en reservas, certificadas bajo NI 43-101 y Código JORC. Ese activo constituye, según la empresa, el eje del nuevo ciclo minero de Minas Argentinas.

Gabriel Corvo, gerente general de la compañía, sostuvo: “Gualcamayo dejó de ser una operación en declive para convertirse en un distrito minero con futuro. El primer RIGI nos permitió asegurar la viabilidad de Carbonatos Profundos; este segundo proyecto apunta a consolidar una plataforma de crecimiento de largo plazo, con más exploración, más reservas y más oportunidades para San Juan”.

Retamero vinculó la nueva presentación con la estrategia que el grupo desarrolla desde su llegada a Gualcamayo en 2023, cuando impulsó la continuidad operativa, el saneamiento financiero, la recategorización de recursos y reservas y la reactivación de la exploración. “El RIGI es una herramienta clave para que la Argentina pueda transformar potencial geológico en inversión real. Nuestra decisión es seguir apostando por el país, por San Juan y por una minería moderna, competitiva y de largo plazo. Gualcamayo demuestra que una mina que parecía llegar al final puede renacer si hay visión, equipo, parámetros macroeconómicos estables y seguridad jurídica que permitan invertir”.

Los proyectos mineros lideran las presentaciones al RIGI

El nuevo proyecto de Gualcamayo se enmarca en un contexto donde la minería tiene un peso central. De acuerdo con la página oficial del Gobierno que recopila los datos del régimen, además de los 20 proyectos ya aprobados bajo el RIGI, hay otros 19 en observación por más de USD 109.000 millones. El total de capital comprometido asciende a USD 121.237 millones.

De esta forma, del total de iniciativas ingresadas al RIGI, 19 corresponden al sector minero: 13 de litio, cinco de cobre, dos de oro y una de plata.

Sobre el total de dinero comprometido, la minería reúne USD 42.200 millones, mientras que la energía, con 13 proyectos, concentra USD 78.300 millones. El anuncio de AISA Group se incorpora a esa cartera en momentos en que las empresas buscan aprovechar el régimen para escalar inversiones de largo plazo.

Julio comienza con una de las fechas marcadas en rojo para millones de trabajadores en España: el cobro de la paga extra de verano. Como ocurre cada año, este ingreso reabre una duda habitual entre empleados: si es mejor cobrar el salario en 14 pagas o tener las extras prorrateadas en las 12 nóminas mensuales. Aunque recibir una paga adicional puede dar la sensación de ingresar más dinero, el salario anual no cambia. La diferencia está en cuándo se percibe y en el uso que cada trabajador haga de ese importe, un factor que puede influir tanto en el ahorro como en la planificación financiera personal. Así lo explica José Plaza, Product Compliance en PayFit, empresa especializada en gestión de nóminas.

“El salario anual se divide en tantas pagas como regule el convenio colectivo. Como mínimo van a ser 14, aunque hay convenios que establecen 15 o 16”, señala Plaza en declaraciones a Infobae. Cuando las pagas extras se prorratean, su importe se distribuye entre los doce meses del año, lo que eleva la cantidad mensual percibida. Cuando no se prorratean, el trabajador recibe ese dinero extra concentrado en dos momentos: verano y Navidad.

Qué te conviene según tu perfil financiero

Aunque el importe sea el mismo, la elección entre una modalidad y otra puede tener implicaciones importantes en la planificación financiera personal. Quien cobra las extras de forma prorrateada dispone antes de ese dinero y puede destinarlo al ahorro o la inversión sin esperar a junio o diciembre. “Pueden sacar una rentabilidad antes de que llegue el verano o las fiestas de fin de año”, apunta Plaza.

La opción contraria, recibir las pagas extras en las fechas tradicionales, funciona para muchos trabajadores como un mecanismo de ahorro involuntario. Al no tener ese dinero disponible mes a mes, es más difícil gastarlo de forma dispersa. Plaza lo resume así: “Hay personas que prefieren percibirlas cuando tocan porque así les ayuda a ahorrar”.

Desde PayFit, Plaza identifica dos perfiles claramente diferenciados. Los trabajadores con dificultades para ahorrar se benefician más de cobrar las extras sin prorratear, ya que reciben un importe mayor en momentos concretos del año. En cambio, quienes tienen hábitos de inversión o mayor disciplina financiera sacan más partido al prorrateo, al poder realizar aportaciones periódicas desde el primer mes.

Quién decide cuándo y cuánto cobras

A nivel normativo, son los convenios colectivos los que fijan las reglas del juego: determinan el número de pagas extras, su importe y si pueden o no prorratearse. La mayoría de los convenios permiten que empresa y trabajador pacten el prorrateo de mutuo acuerdo. Algunos, como el del sector de la construcción, lo prohíben de forma expresa.

La tendencia en las empresas apunta hacia el prorrateo. Según Plaza, dos razones explican este desplazamiento: la reducción de la carga administrativa en los departamentos de recursos humanos, que evitan así el cálculo y pago de nóminas extraordinarias en junio y diciembre, y la estabilidad en la tesorería, ya que el coste mensual en personal se mantiene constante a lo largo del año.

Plaza también advierte sobre las dudas más frecuentes que genera la paga extra entre los trabajadores y la posibilidad de que el importe percibido sea menor que el sueldo mensual. La primera tiene que ver con las incorporaciones tardías: quien entra a la empresa a mitad de año no habrá completado el período de devengo y recibirá una paga proporcional, no la cantidad íntegra. La segunda afecta a quienes han disfrutado de permisos de maternidad o paternidad: durante esos períodos, con carácter general, no se acumula derecho a paga extra, salvo que el convenio establezca lo contrario. La tercera situación corresponde a los trabajadores que han estado en situación de incapacidad temporal, es decir, de baja médica: el tiempo de baja tampoco computa para el devengo, a menos que el convenio lo complemente expresamente.

Nigel Farage cobró 22.500 libras esterlinas (26.120 euros) por hora para promover una empresa de comercio de oro, según revela el registro de intereses parlamentarios del Reino Unido publicado esta semana. El líder de Reform UK e impulsor del Brexit recibió 270.000 libras (unos 313.000 euros) en mayo de 2026 por su trabajo como embajador de marca de Direct Bullion, el mayor pago individual que ha declarado desde su llegada al Parlamento en julio de 2024. La cifra equivale al doble de su salario anual como diputado.

Según informó The Guardian, el pago corresponde a un máximo de cuatro horas de trabajo mensuales durante tres meses, en los que el ultraderechista Farage apareció en vídeos distribuidos en plataformas como Facebook y YouTube para alentar a los ciudadanos a invertir en oro físico como parte de sus planes de pensiones. En uno de esos vídeos, el político aseguraba que el metal precioso “históricamente ha tenido un buen desempeño en tiempos de incertidumbre” y describía la inversión como “el activo definitivo para la protección del patrimonio”.

El acuerdo con Direct Bullion no es nuevo. La empresa, con sede en el barrio londinense de Mayfair y que se presenta como el principal comerciante de oro físico del Reino Unido, ha abonado a Farage pagos sucesivos desde finales de 2024: 189.300 libras en diciembre de ese año, 91.200 libras en enero de 2025 y 135.000 libras en un pago posterior. Sumado al ingreso de mayo de 2026, el total acumulado proveniente de esta sola empresa supera las 685.000 libras, dentro de un contrato que The Guardian cifró en unas 400.000 libras anuales.

Sus rivales políticos critican el sueldo extra

Las críticas de la oposición no han tardado en llegar. Anna Turley, diputada laborista, asegura que Farage “afirma estar del lado de los trabajadores comunes, pero en realidad solo piensa en sí mismo y venderá su tiempo al mejor postor”, según declaraciones recogidas por varios medios británicos. Turley también le ha exigido que se enfocara en mejorar el poder adquisitivo de sus electores “en lugar de acumular pagos por la venta de oro”.

Desde su elección, Farage ha declarado más de 2 millones de libras esterlinas en actividades ajenas a su labor parlamentaria, una cifra que lo sitúa como el segundo diputado británico con mayores ingresos externos, por detrás del ex primer ministro Rishi Sunak, que declaró 2,4 millones. Entre sus otras fuentes de ingreso figuran un contrato con GB News por unos 450.000 libras desde 2024, una columna semanal en The Daily Telegraph por 48.000 libras al año, colaboraciones con Sky News Australia por más de 50.000 libras anuales, y pagos de las plataformas X, Google y Meta por actividad en redes sociales.

El Parlamento británico investiga a Farage

La controversia sobre sus ingresos ha coincidido con otra investigación abierta. En abril de 2026, The Guardian reveló que Farage había recibido una donación personal de 5 millones de libras en criptomonedas del magnate Christopher Harborne, empresario con sede en Tailandia y titular de una participación del 12% en Tether. Harborne, por su parte, ha donado en total 12 millones de libras a Reform UK, la mayor contribución individual de un donante vivo a un partido político británico en la historia reciente.

Farage justificó la donación como un fondo destinado a su seguridad personal. “Este dinero fue dado para garantizar mi seguridad el resto de mi vida. He intentado obtener protección del Estado y no creo que vaya a ayudarme”, afirmó en declaraciones al The Daily Telegraph. Reform UK calificó el pago de “donación personal e incondicional” y sostuvo que la decisión de presentarse al Parlamento fue “completamente independiente” de esa transferencia.

La Comisión Electoral del Reino Unido abrió una evaluación del caso tras una denuncia formal del Partido Conservador, que también presentó una queja ante el comisionado parlamentario de estándares Daniel Green por presunta violación del código de conducta de los Comunes.

En la entrevista del domingo por la noche en que Javier Milei habló sobre la salida del exjefe de Gabinete, Manuel Adorni, y su reemplazo por Diego Santilli, que el martes asumirá al frente de la Jefatura de Gabinete manteniendo su responsabilidad como ministro del Interior, pues se volverán a unificar ambas funciones, algo que justificó también con el argumento de que “gran parte” de la tarea de Santilli será seguir trabajando con los gobernadores, el presidente afirmó que “los números de la economía que salieron son buenísimos” e insistió en su acusación a los periodistas que -acusó- “los obviaron porque no les interesa mostrar la verdad”.

Milei insistió en que su gobierno seguirá haciendo reformas. “Seguimos haciendo reformas y no vamos a parar hasta que la Argentina sea el país más libre del mundo”, afirmó.

Cuando en la entrevista que concedió a LN + mencionó la heterogeneidad entre distintos sectores de la economía y que la inflación está bajando más lentamente de lo que se esperaba, Milei atribuyó esas cuestiones a la caída de la demanda de dinero, la caída del precios de los bonos y el aumento del riesgo país y la tasa de interés ocurridos en el segundo semestre de 2025 y dijo que ese proceso se está revirtiendo con lo que “la tasa de inflación está en un sendero descendente”.

“No vamos a cambiar la forma de hacer política monetaria, Más tarde o más temprano a la inflación la vamos a liquidar”, aseguró. Además, comparó el dato del PBI del primer trimestre de este año en relación a la media histórica señalando que el crecimiento anual promedio de la Argentina en los últimos cien años fue del 1% anual, contra el 10% que creció el PBI en sus dos primeros años de gestión. Es decir, afirmó, que durante la actual gestión la economía “creció cinco veces más rápido” de lo que lo hacía antes. En cuanto a la marcha de la economía este año señaló el dato del EMAE (Estimador Mensual de Actividad Económica, suerte de proxy del PBI) que en el primer trimestre creció 2,3% y desestacionalizado un 0,7%, lo que anualizado equivale al 3% anual. Y ese, dijo, es “nuestro peor dato”.

Eso sucedió, dijo Milei, al cabo de un año (por el 2025) en el que por el aumento de la tasa de interés llevó a una caída del 11,6% en la inversión, mientras que “en condiciones normales sería distinto”.

“Tuvimos un intento de golpe de estado, atacaron el equilibrio fiscal, maniobras para atacar el mercado de cambio, la corrida más grande de la historia, nos trataron de pudrir la calle”, dijo el presidente, y a pesar de todo la economía resistió: el peor dato para mostrar es este trimestre”. Sin todo eso, argumentó, el PBI hubiera crecido el 4 por ciento.

Milei extremó su argumentación al punto de afirmar en que si la inversión se hubiera comportado como se comportó en promedio en lo que va del siglo, la economía hubiera crecido 5%, o del 7% si la inversión hubiera seguido el patrón que siguió en la actual gestión. Según el presidente, la economía argentina entró ya en un sendero tal que está “en condiones de crecer al 7 u 8% anual”.

Además, puntualizó que si se toma el precio de los bonos que vencen dentro de la actual gestión de gobierno el riesgo país implícito en los mismos es de 60 puntos básicos, no los 420 a 430 que marca el índice de J.P.Morgan. Por eso, afirmó, “Si lo gramos la reelección la economía va a crecer como nunca antes en la historia argentina. “Si la Argentina con 400 puntos de riesgo país puede crecer al 7%, imagínese si la llevamos a 60 puntos, va a ser una fiesta, la economía va a volar”, le dijo a su entrevistador, el periodista Luis Majul.

Fue allí que mencionó que las inversiones comprometidas en el RIGI, por USD 150.000 millones, van a ir entrando de modo “fragmentado” y que también despegarán las inversiones viales y que como los ingresos del trabajo formal dejaron de caer y empiezan a crecer (“el informal viene volando hace rato”, aseguró) y subirán las jubilaciones a medida que baje la tasa de inflación, “también va a haber un boom de consumo”.

Milei dijo que la Argentina “va en el camino correcto, que ya bajó “diez veces” el nivel de la tasa de inflación y que el PBI ya ha empezado a crecer y lo seguirá haciendo basada en consumo, exportaciones e inversión.

El antiguo Centro de Creación de las Artes de Alcorcón (CREAA), conocido popularmente como La Mole, tendrá una nueva vida después de casi dos décadas paralizado. El grupo Wonderland, vinculado al productor teatral Luis Álvarez y a nombres como Santiago Segura y José Mota, invertirá cerca de 30 millones de euros para terminar el macrocomplejo, según ha publicado El Mundo.

El proyecto pasará a llamarse Soho City y ocupará la mayor parte de los edificios del antiguo CREAA, una infraestructura impulsada entre 2008 y 2009 con la aspiración de convertir Alcorcón en un referente cultural. La obra quedó suspendida en 2012, cuando ya se había ejecutado buena parte del complejo y después de una inversión pública superior a los 100 millones de euros.

Desde entonces, el edificio se ha convertido en uno de los grandes símbolos de los proyectos fallidos en la Comunidad de Madrid: una construcción de grandes dimensiones, situada junto al parque de los Castillos, abandonada durante años y atravesada por reproches políticos entre PSOE y PP.

Un proyecto cultural bloqueado desde hace más de una década

El antiguo CREAA fue concebido como un gran espacio dedicado a las artes escénicas, la música y la creación cultural. El complejo estaba formado por nueve edificios, aunque nunca llegó a entrar plenamente en funcionamiento. Durante años se sucedieron distintos intentos de reactivación, desde propuestas universitarias hasta proyectos culturales, pero ninguno llegó a materializarse.

Ahora, el Ayuntamiento de Alcorcón ha confirmado la adjudicación del complejo a Wonderland Group, liderado por Luis Álvarez, para poner en marcha Soho City. El recinto seguirá siendo público, pero su gestión quedará en manos de la empresa durante 50 años, sin inversión directa por parte del Consistorio, según ha explicado el Gobierno municipal.

A cambio, Wonderland abonará al Ayuntamiento un canon anual de 215.000 euros, según EFE. La inversión prevista para completar el recinto rondará los 30 millones de euros.

Teatro, circo, auditorio y rodajes

Soho City ocupará ocho de los nueve edificios del antiguo CREAA. El noveno se reservará para Atenpro, un centro nacional de referencia para la atención y protección de víctimas de violencia de género y de sus hijos, cedido a la administración estatal y financiado con fondos europeos.

El nuevo proyecto mantendrá parte de la idea original del complejo cultural. Según el Ayuntamiento, el recinto contará con un espacio circense, una sala configurable para grandes espectáculos, un conservatorio de música y un auditorio. Cadena SER cifra la capacidad del teatro en más de 1.600 butacas y señala que el complejo superará los 66.000 metros cuadrados.

A estos usos se sumará un hub audiovisual destinado a la producción de series y películas. La intención de los promotores es convertir el recinto en un polo vinculado a las artes escénicas, el ocio, la formación y la actividad audiovisual.

El papel de Wonderland

Wonderland Group es el grupo que asumirá la recuperación del complejo y está vinculado a distintos espacios culturales y teatrales, entre ellos el Gran Teatro CaixaBank Príncipe Pío, el Teatro Pavón, el Teatro Serrano y el Castillo de Pedraza.

La presentación pública de Soho City está prevista para diciembre de este año, aunque todavía no hay un calendario cerrado para la apertura de cada espacio. El objetivo municipal es que durante 2026 todos los edificios del antiguo CREAA estén ya en funcionamiento o en fase avanzada de reforma.

La oposición pide revisar el expediente

La recuperación del complejo también tiene lectura política. Telemadrid ha informado de que la oposición quiere llevar el expediente a la Cámara de Cuentas para revisar la concesión. El Gobierno local, por su parte, defiende que la adjudicación permite desbloquear una infraestructura abandonada desde hace años sin cargar nuevas inversiones al presupuesto municipal.

La operación pone fin, al menos sobre el papel, a 18 años de bloqueo en torno a uno de los edificios más reconocibles de Alcorcón. Un macroproyecto que nació como emblema cultural quedó paralizado tras una fuerte inversión pública y ahora queda en manos de un grupo privado para intentar convertirse en una ciudad del espectáculo.

El Consejo de Secretarios de Estado, presidido de manera virtual por el mandatario Nasry Asfura debido a la emergencia, aprobó este sábado dos decretos ejecutivos (PCM) orientados a fortalecer la respuesta del Estado ante la detección de influenza aviar de alta patogenicidad y garantizar la ejecución de importantes proyectos de inversión pública en distintas regiones del país.

Como primera medida, el Gobierno declaró emergencia sanitaria por influenza aviar de alta patogenicidad (H5) por un período de 180 días en todo el territorio nacional, luego de confirmarse la presencia del virus en aves silvestres y detectarse un brote en una granja de aves reproductoras ubicada en el departamento de Santa Bárbara.

La decisión fue oficializada mediante el PCM-012-2026, con el propósito de reforzar las acciones de vigilancia epidemiológica, prevención, control y erradicación de la enfermedad, además de evitar que el virus se propague hacia otras zonas productivas del país.

Durante la presentación del decreto, el secretario de Agricultura y Ganadería, Moisés Molina, explicó que el caso fue detectado inicialmente por los laboratorios del Servicio Nacional de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria (Senasa) y posteriormente confirmado por un laboratorio especializado de Estados Unidos.

Tras la confirmación del virus, las autoridades activaron de inmediato los protocolos nacionales de bioseguridad para contener el brote, aplicando las medidas establecidas para este tipo de emergencias sanitarias.

Molina aseguró que el foco de infección fue controlado mediante el sacrificio sanitario de las aves afectadas y sostuvo que la producción nacional de carne de pollo y huevos no se verá comprometida, debido a que la granja intervenida corresponde únicamente a aves reproductoras y no a unidades de producción destinadas al consumo.

El funcionario añadió que Honduras cuenta con otras granjas productoras que mantienen su operación con normalidad y recordó que también existen importaciones autorizadas desde El Salvador y Costa Rica, lo que permitirá garantizar el abastecimiento del mercado nacional si fuese necesario.

Por su parte, el director del Senasa, Rafael Rodríguez, informó que la institución mantiene una vigilancia epidemiológica permanente en 209 comunidades del país, donde se han inspeccionado alrededor de 339 mil aves de traspatio como parte de las acciones preventivas.

Asimismo, detalló que las brigadas técnicas han realizado más de mil pruebas serológicas y cerca de un centenar de pruebas PCR, con el objetivo de detectar oportunamente cualquier nuevo caso de influenza aviar.

Las autoridades aseguraron que el brote permanece bajo control y que ya suman nueve días sin reportarse nuevos casos en aves domésticas, resultado que atribuyen a la rápida aplicación de los protocolos sanitarios establecidos por Senasa.

El decreto también instruye a la Secretaría de Finanzas (Sefin) habilitar 20 millones de lempiras para fortalecer las acciones de vigilancia, prevención y control de la enfermedad, además de autorizar al Senasa a realizar las contrataciones necesarias para atender la emergencia bajo mecanismos de transparencia y rendición de cuentas.

Además de la declaratoria sanitaria, el Consejo de Secretarios de Estado aprobó el PCM-013-2026, mediante el cual se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2026 el proceso de transición de programas y proyectos financiados con recursos de organismos internacionales, con el objetivo de evitar interrupciones en su ejecución.

La medida permitirá a la Secretaría de Finanzas realizar los procedimientos administrativos y legales necesarios para completar el cambio de unidades ejecutoras de diversos proyectos estratégicos financiados por organismos multilaterales.

Entre ellos figura el Programa de Agua Potable y Saneamiento en Honduras, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuya ejecución será trasladada a la Secretaría de Infraestructura y Transporte (SIT) y a la Alcaldía Municipal del Distrito Central (AMDC).

Asimismo, el Proyecto de Desarrollo Infantil Temprano en Comunidades de Atlántida pasará a ser administrado por la Secretaría de Salud, garantizando la continuidad de las inversiones dirigidas a fortalecer la atención integral de la primera infancia.

El decreto también faculta a la Sefin para efectuar los traslados presupuestarios correspondientes y coordinar el traspaso de archivos, bienes, equipos, suministros y demás recursos necesarios para completar la transición institucional sin afectar la ejecución de los proyectos.

Las autoridades subrayaron que estas medidas buscan asegurar el cumplimiento de los compromisos asumidos por el Estado hondureño con los organismos financieros internacionales, al tiempo que garantizan la continuidad de obras y programas considerados prioritarios para el desarrollo del país.

Con la aprobación de ambos decretos, el Gobierno pretende responder de manera simultánea a una emergencia sanitaria que requiere acciones inmediatas y preservar la ejecución de proyectos de infraestructura, agua potable, salud y desarrollo social, evitando retrasos administrativos que puedan afectar a miles de beneficiarios en distintas regiones del territorio nacional.

La minería argentina atraviesa uno de los momentos más prometedores de las últimas décadas. La creciente demanda mundial de litio, cobre y minerales críticos, impulsada por la transición energética y las nuevas tecnologías, ha colocado al país en una posición privilegiada para captar inversiones multimillonarias. Sin embargo, disponer de recursos naturales no alcanza. La competencia internacional por esos capitales es feroz y exige marcos regulatorios previsibles, procesos ágiles y reglas de juego estables.

En ese contexto, el Gobierno nacional publicó el Decreto 482/2026, que introduce modificaciones a la reglamentación de la Ley 24.196 de Promoción de Inversiones Mineras. Aunque no modifica los beneficios sustanciales del régimen, sí actualiza numerosos aspectos operativos que habían quedado rezagados frente a la evolución tecnológica y las nuevas exigencias de gestión.

La filosofía que atraviesa la norma parece clara: menos burocracia, más digitalización y mayores controles sobre el cumplimiento de los compromisos asumidos por las empresas.

Resulta relevante la modernización del Certificado de Estabilidad Fiscal, probablemente uno de los pilares más importantes del régimen promocional

Entre los cambios más relevantes se destacan la obligatoriedad del domicilio fiscal electrónico, la digitalización de trámites vinculados a importaciones, la integración con la Ventanilla Única de Comercio Exterior y el fortalecimiento de los mecanismos de fiscalización y seguimiento de inversiones. También se precisan las condiciones para acceder a determinados beneficios y se refuerzan las obligaciones informativas de los sujetos alcanzados por el régimen.

Cada demora administrativa, cada trámite redundante y cada incertidumbre regulatoria terminan elevando el costo argentino y reduciendo la competitividad frente a otros destinos mineros de la región.

El decreto también delimita con mayor precisión quiénes pueden acceder a los beneficios promocionales. Particularmente, los prestadores de servicios mineros deberán acreditar que una porción mínima de su facturación proviene efectivamente de actividades vinculadas a la minería, buscando evitar la incorporación de empresas cuya actividad principal resulte ajena al sector.

Otro cambio significativo se relaciona con el fortalecimiento de los controles. Se precisan las obligaciones informativas anuales y se establecen mecanismos más claros para la aplicación de sanciones en casos de incumplimiento, incluyendo la suspensión o incluso la caducidad de la inscripción en el régimen. La señal es clara: la simplificación administrativa viene acompañada de mayores exigencias en materia de transparencia y trazabilidad.

La filosofía que atraviesa la norma parece clara: menos burocracia, más digitalización y mayores controles

Resulta particularmente relevante la modernización del Certificado de Estabilidad Fiscal, probablemente uno de los pilares más importantes del régimen promocional. La estabilidad tributaria constituye una condición esencial para proyectos cuyo horizonte de recuperación suele medirse en décadas.

En un país que durante años modificó reiteradamente las reglas impositivas, brindar mayor certeza sobre los alcances y el momento a partir del cual opera dicha estabilidad constituye una señal positiva para los inversores.

También merece destacarse la ampliación de la distancia permitida para integrar yacimientos y plantas de procesamiento, que pasa a 500 kilómetros. Esta modificación reconoce una realidad geográfica evidente: la minería argentina se desarrolla en territorios extensos y muchas veces alejados de la infraestructura industrial disponible. La nueva regulación permite una mayor flexibilidad operativa y favorece el desarrollo de cadenas de valor más eficientes.

La reglamentación incorpora además precisiones respecto de la doble deducción de gastos de exploración, extiende el beneficio de amortización acelerada a bienes reacondicionados y simplifica el procedimiento para solicitar la devolución anticipada del IVA correspondiente a gastos exploratorios. Estas medidas buscan mejorar el flujo financiero de las empresas durante las etapas iniciales de los proyectos, caracterizadas por elevados desembolsos y largos períodos sin generación de ingresos.

La Argentina posee una oportunidad histórica de consolidarse como uno de los grandes proveedores globales de minerales estratégicos

En paralelo, se profundiza la digitalización de las operaciones de importación vinculadas a la actividad minera. El nuevo esquema se integrará con la Ventanilla Única de Comercio Exterior Argentino (Vucea) y con el Sistema Informático Malvina, permitiendo validaciones automáticas y reduciendo tiempos administrativos.

Desde una perspectiva ambiental, se reconoce que la acreditación del Seguro Ambiental Obligatorio podrá satisfacer determinados requisitos de previsión para la conservación del medio ambiente, siempre bajo evaluación de la autoridad competente. El objetivo es evitar superposiciones regulatorias y aportar mayor claridad a las obligaciones de las empresas.

Sin embargo, sería un error pensar que la actualización reglamentaria por sí sola alcanzará para transformar el potencial minero argentino en inversiones concretas. Los inversores internacionales observan variables mucho más amplias que un régimen promocional. Analizan la presión tributaria total, la estabilidad macroeconómica, las restricciones cambiarias, la seguridad jurídica, la infraestructura disponible, los costos logísticos y la capacidad de los distintos niveles de gobierno para actuar de manera coordinada.

La competitividad de un proyecto minero no se define únicamente en los despachos de Buenos Aires; también se construye —o se destruye— en cada jurisdicción donde ese proyecto debe operar.

La Argentina posee una oportunidad histórica de consolidarse como uno de los grandes proveedores globales de minerales estratégicos. Pero para convertir esa oportunidad en realidad no alcanza con disponer de recursos geológicos excepcionales. Es necesario construir un ecosistema regulatorio integral que combine promoción, estabilidad y competitividad.

En términos generales, la norma reglamentaria refleja una tendencia que atraviesa buena parte de la agenda económica actual: menos burocracia, más digitalización y mayores exigencias de cumplimiento. Para un sector que requiere inversiones de largo plazo y miles de millones de dólares para desarrollar nuevos proyectos, la previsibilidad regulatoria resulta tan importante como los incentivos fiscales.

Porque en la minería, como en cualquier actividad intensiva en capital, las decisiones de inversión no se toman por los recursos que existen bajo la tierra, sino por la confianza que generan las reglas que rigen sobre ella.

CEO y socio del Dpto. de Energía y Recursos Naturales de Lisicki, Litvin & Abelovich

La multinacional irlandesa Whitewater Group colocó el miércoles 24 de junio la primera piedra de sus nuevas instalaciones en Tomelloso (Ciudad Real), en un acto presidido por el presidente de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, quien subrayó que la región recibe “más inversión extranjera que la media española” y que el 80% de las empresas foráneas que operan en el territorio amplían y reinvierten.

La empresa, especializada en ingeniería y tratamiento de agua para el sector industrial, levantará una planta de 10.000 metros cuadrados en el Polígono SEPES de la localidad ciudadrealeña. El proyecto, denominado Alpha 2, contempla una inversión de más de tres millones de euros y la creación de 60 nuevos empleos. Según las previsiones de la compañía, las instalaciones estarán operativas en el primer cuatrimestre de 2027.

Whitewater Group integró recientemente a la empresa local Mezgar y su plantilla continuará vinculada al proyecto. La nueva planta incluirá 3.000 metros cuadrados destinados a producción, además de oficinas, zonas de almacenamiento y aparcamientos. Desde allí, según explicó el director de Whitewater Treatment Spain, John Knowles, “saldrán equipamientos para España, Europa y el resto del mundo”.

La “nueva industria” de Castilla-La Mancha

Según García-Page, Castilla-La Mancha supera la media nacional en peso industrial y avanza con fuerza en lo que denomina “la nueva industria”: la energética, en la que la comunidad “va muy por delante”. “La industria del dato atrae otra mucha industria”, afirmó, y citó la red de fibra óptica de la región como uno de los activos que explican la elección del territorio por parte de empresas extranjeras. “Aquí se van a sentir muy acogidos, muy respaldados”, les prometió a los representantes de la compañía irlandesa.

El presidente también valoró que la inversión “viene de un país que siempre se ha entendido con España” y subrayó que la llegada de Whitewater “va a favorecer la instalación de otras empresas y el negocio de las que ya están”.

Industria consolidada y apuesta por la formación

Por su parte, el alcalde de Tomelloso, Javier Navarro, afirmó que el proyecto “refuerza la pujanza económica e industrial de la ciudad y el liderazgo de su sector metal mecánico, referente en Castilla-La Mancha”. Navarro puso en valor la trayectoria de ese sector, surgido al calor de la industria agroalimentaria local y convertido desde hace décadas en uno de los principales motores económicos de la localidad. El regidor también destacó las ventajas del Polígono SEPES, tanto por sus condiciones urbanísticas como por su ubicación en el centro de la Península, con conexiones por carretera con el sur del país, el Levante y Extremadura. En los últimos tres años, indicó, empresas han adquirido en ese polígono más de 26.000 metros cuadrados de suelo industrial.

Navarro abordó además el reto de la mano de obra cualificada y defendió reforzar la Formación Profesional Dual. El Ayuntamiento ha puesto a disposición de la Junta de Comunidades una parcela de 1.100 metros cuadrados para ampliar las instalaciones del IES Francisco García Pavón con más oferta de FP. El municipio cedió también, hace dieciséis años, una parcela de 30.000 metros cuadrados en el mismo polígono para la construcción del futuro Instituto Tecnológico del Metal de Castilla-La Mancha.

La dinámica de la economía argentina durante el primer trimestre de 2026 muestra una recuperación parcial, pero deja a la vista un problema estructural: la inversión cayó por cuarto trimestre consecutivo, a pesar de las medidas implementadas por el Gobierno y de la puesta en marcha del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el motor del crecimiento estuvo centrado en el comercio exterior, mientras otros componentes de la demanda interna evidenciaron retrocesos.

Según el informe de actividad publicado por el INDEC, el Producto Bruto Interno (PBI) nacional reflejó un crecimiento interanual durante el primer trimestre, aunque el desempeño de los diferentes rubros resultó dispar. El impulso principal provino de las exportaciones, que aumentaron 9,8% respecto al mismo período del año pasado. El consumo privado también mostró una suba, con un alza de 2,7% interanual. Estas dos variables sostuvieron el avance del nivel general de actividad.

El resto de los componentes de la demanda agregada, en cambio, presentó resultados negativos. El documento oficial destaca que la Formación Bruta de Capital Fijo (FBCF), que mide el nivel de inversión en bienes de capital y construcción, registró una baja de 11,6% en comparación con igual trimestre de 2025 y de 1,7% frente al trimestre anterior. Este comportamiento negativo se mantuvo a lo largo de los últimos cuatro trimestres, lo que evidencia una tendencia contractiva en el segmento de la inversión.

El informe de Misión Productiva precisa que “la inversión marca su cuarta caída trimestral consecutiva, lo que representa una preocupación central para la sustentabilidad del crecimiento económico en el mediano plazo”. La consultora subraya que “a pesar de la implementación del RIGI y de los anuncios oficiales para impulsar nuevos proyectos, la FBCF no logra revertir la tendencia descendente”.

Por su parte, el análisis realizado por la consultora LCG sostiene que “la dinámica de la inversión continúa siendo el principal punto débil de la recuperación actual”. Según el documento, “la caída de la inversión responde tanto a la falta de nuevos proyectos privados como al freno en la obra pública, mientras los incentivos fiscales previstos por el régimen vigente aún no impactan en la estadística real”.

El consumo público también retrocedió en el período bajo análisis. El informe del INDEC señala que el gasto del sector estatal disminuyó 0,9% interanual, mientras que las importaciones se redujeron 7,5%. De este modo, la recuperación de la economía durante el primer trimestre de 2026 se apoyó únicamente en el comercio exterior y el consumo de los hogares.

El reporte de Misión Productiva advierte que “la baja de la inversión limita el potencial de crecimiento futuro y condiciona la mejora de la productividad”. En la misma línea, se indica que “la apuesta oficial por el RIGI todavía no logra traducirse en una recomposición sostenida de la formación de capital”.

El análisis de la consultora LCG agrega que “los datos muestran que el ciclo de expansión actual es frágil y depende de factores exógenos como el precio internacional de las materias primas exportadas”. Además, el documento destaca que “la inversión en construcción y maquinaria nacional reflejó los descensos más pronunciados dentro de la FBCF”.

Dentro de la Formación Bruta de Capital Fijo, las caídas más relevantes correspondieron a la inversión en equipos durables de producción y en obras de infraestructura. El informe del INDEC precisa que ambos rubros experimentaron retrocesos en términos reales, lo que refuerza la tendencia contractiva general del sector.

Las cifras del primer trimestre de 2026 confirman que la economía argentina atraviesa una recuperación con bases desiguales. El crecimiento reportado por el INDEC se apoya en el buen desempeño del comercio exterior y en cierta recuperación del consumo privado, pero la inversión, considerada un motor clave para la creación de empleo y el desarrollo de largo plazo, profundiza su retroceso.

El diagnóstico de los informes técnicos consultados coincide en subrayar la fragilidad de la recuperación actual. La Formación Bruta de Capital Fijo permanece en valores negativos, a pesar de las herramientas fiscales y los incentivos desplegados en los últimos meses. Tanto Misión Productiva como LCG remarcan la necesidad de una recomposición sostenida de la inversión para consolidar el crecimiento y evitar que el rebote de la actividad quede restringido a factores coyunturales.

El primer trimestre de 2026 deja en evidencia la persistencia de desequilibrios estructurales en el entramado productivo nacional. Aunque las exportaciones y el consumo privado logran impulsar el nivel de actividad, la debilidad de la inversión plantea interrogantes sobre la capacidad de sostener el crecimiento en los próximos períodos. El panorama, según los informes de referencia, exige monitoreo constante y nuevas estrategias para revertir la caída de la Formación Bruta de Capital Fijo.

El perfil del ahorrador español sigue siendo mayoritariamente conservador. La preferencia por mantener el dinero en depósitos bancarios y cuentas corrientes continúa siendo la opción elegida por millones de ciudadanos, una estrategia que, según los expertos, está pasando factura al patrimonio de muchas familias en un contexto marcado por la inflación.

Así lo advirtió este miércoles Joaquín Hidalgo, responsable de Ahorros y Pensiones de Nationale-Nederlanden, durante un encuentro con periodistas en el que analizó los principales desafíos financieros a los que se enfrentan actualmente los hogares españoles.

Según explicó, la inflación acumulada durante los últimos cinco años ha provocado una pérdida de más del 20% del poder adquisitivo del ahorro que permanece sin invertir. Es decir, aunque el dinero siga estando en la cuenta bancaria, su capacidad para comprar bienes y servicios es significativamente menor que hace apenas un lustro.

La inflación, el enemigo silencioso del ahorro

Hidalgo calificó la inflación como uno de los mayores riesgos para los pequeños ahorradores. A su juicio, muchos ciudadanos siguen percibiendo las cuentas corrientes como una opción segura, sin tener en cuenta que la subida continuada de los precios erosiona progresivamente el valor real de sus ahorros.

“El reto es doble”, señaló el experto en declaraciones recogidas por Europa Press. Por un lado, los inversores deben conseguir que su dinero genere una rentabilidad suficiente para superar la inflación. Por otro, también necesitan obtener rendimientos que les permitan afrontar la carga fiscal derivada de esas ganancias.

Esta situación está impulsando, de forma gradual, un cambio de comportamiento entre los ahorradores. Según Hidalgo, cada vez más personas están empezando a trasladar parte de su patrimonio desde los depósitos tradicionales hacia soluciones de inversión más diversificadas que ofrecen mayores posibilidades de rentabilidad a largo plazo.

La educación financiera sigue siendo la asignatura pendiente

Más allá del contexto económico, el responsable de Nationale-Nederlanden considera que existe un problema estructural que dificulta la toma de decisiones financieras adecuadas: la falta de educación financiera.

A su juicio, el sistema educativo español continúa sin ofrecer conocimientos básicos sobre ahorro e inversión. Conceptos fundamentales como la capitalización compuesta, considerada una de las herramientas más poderosas para generar riqueza a largo plazo, apenas tienen presencia en los programas formativos.

Esta carencia provoca que muchas personas lleguen a la vida adulta sin conocimientos suficientes para gestionar su patrimonio de forma eficiente o para comprender cómo afectan la inflación, los impuestos o el riesgo a sus decisiones financieras.

Los expertos llevan años reclamando una mayor presencia de la educación financiera en las aulas para mejorar la capacidad de planificación económica de los ciudadanos y fomentar hábitos de ahorro más sostenibles.

Los planes de pensiones no despegan

Otro de los aspectos analizados por Hidalgo fue la situación de los planes de pensiones en España. El especialista considera que las reformas impulsadas en los últimos años no han logrado el impacto esperado dentro del ámbito laboral.

Según explicó, muchos convenios colectivos sectoriales no han incorporado los planes de pensiones de empleo como parte habitual de los paquetes retributivos de los trabajadores. Esta circunstancia ha limitado su expansión y ha impedido que se conviertan en una herramienta generalizada de ahorro para la jubilación.

Como alternativa, algunas empresas están apostando por fórmulas de retribución flexible que permiten a los empleados destinar parte de su salario a diferentes beneficios sin que ello suponga costes adicionales para las compañías.

Desde el punto de vista empresarial, este modelo presenta ventajas operativas, ya que simplifica la gestión y no exige aportaciones económicas directas por parte de la empresa, lo que facilita su implantación.

Europa busca movilizar el ahorro privado

De cara al futuro, Hidalgo también destacó la importancia de iniciativas regulatorias que buscan canalizar el ahorro de los ciudadanos hacia la economía productiva.

Entre ellas mencionó el proyecto Finance Europe, una propuesta impulsada por siete países de la Unión Europea, entre ellos España, cuyo objetivo es fomentar la inversión en activos productivos europeos mediante incentivos fiscales y un marco regulatorio más favorable.

La iniciativa pretende movilizar parte del enorme volumen de ahorro que actualmente permanece inmovilizado en productos de baja rentabilidad para financiar empresas, innovación y proyectos estratégicos en Europa.

Los expertos inciden en que en un escenario de inflación persistente, mantener el dinero parado puede resultar más costoso de lo que muchos ahorradores imaginan. La clave, aseguran, estará en encontrar fórmulas que permitan preservar y aumentar el valor del patrimonio sin asumir riesgos desproporcionados.

La gobernadora Delfina Gómez entregó la modernización del C5 y un helicóptero Black Hawk en Toluca este 22 de junio de 2026, con el argumento de que el nuevo equipo y la renovación tecnológica permitirían mejorar los tiempos de respuesta ante emergencias, reforzar operativos en zonas de difícil acceso y ampliar las capacidades de análisis e inteligencia operativa en el Estado de México.

Durante el acto también se inauguró el C3CTR, en una jornada enfocada en seguridad pública que la mandataria presentó como parte de la inversión de recursos públicos al servicio de la población. En su mensaje sostuvo que la tranquilidad de las familias mexiquenses guio el trabajo de su administración y colocó al C5 como centro estratégico de coordinación institucional, análisis y operación para el sistema estatal de seguridad.

La mandataria informó que entre septiembre de 2024 y mayo de 2026 el promedio diario de homicidios dolosos en la entidad se redujo 60%. Añadió que en la zona oriente, con la implementación del Mando Unificado en 15 municipios, el robo de vehículo bajó 52% y los homicidios dolosos descendieron 35%.

La modernización del C5 se planteó como refuerzo para emergencias y operativos

Gómez explicó que la intervención en el Centro de Control, Comando, Comunicación, Cómputo y Calidad buscó fortalecer las capacidades operativas para la coordinación entre instituciones. También indicó que la meta consistió en mejorar la atención de emergencias y ampliar las herramientas de inteligencia para la toma de decisiones.

En esa descripción incluyó infraestructura renovada, uso de inteligencia artificial, analítica avanzada, apoyo de robótica e implementación de plataformas tecnológicas especializadas. Con esos elementos, afirmó, el complejo quedó posicionado como referente nacional en seguridad, atención de emergencias y protección ciudadana.

La gobernadora señaló que, por el tamaño poblacional y la complejidad geográfica del Estado de México, resultaba indispensable dotar de equipamiento de vanguardia a las corporaciones policiales. Sostuvo que la adquisición de la aeronave permitiría atender con mayor rapidez áreas de alto riesgo o puntos de acceso complicado.

Ese fue el núcleo del anuncio: la modernización del C5 y la incorporación del helicóptero buscaron reducir tiempos de respuesta y hacer más precisos los operativos de alto impacto. La mandataria agregó que esas acciones pretendieron elevar la eficacia de las estrategias contra delitos de alto impacto.

El gobierno estatal vinculó los resultados con las Mesas de Paz

Gómez relacionó estas acciones con el Plan Estatal de Desarrollo, en particular con el eje transversal “Construcción de la Paz y Seguridad”. Afirmó que su administración honró ese mandato con trabajo, compromiso y resultados.

También dijo que todos los días se analizaron en las Mesas de Paz las características y necesidades de seguridad en cada región del estado. Según expuso, ese trabajo se alineó con la Estrategia Nacional de Seguridad encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.

En ese marco, detalló que se elaboraron estrategias para disminuir delitos de alto impacto como homicidio doloso y extorsión, neutralizar generadores de violencia y redes criminales, y reforzar la prevención y la proximidad social de las policías locales. La gobernadora presentó esos componentes como parte de una coordinación entre los tres niveles de gobierno.

Sobre la extorsión, precisó que del 28 de mayo al 17 de junio se evitó el pago de 25 millones 543 mil 905 pesos. Además, indicó que en la entidad se instalaron 35 Territorios de Paz y se realizaron 105 Jornadas de Paz, con las que se acercaron más de 359 mil servicios de salud, educación, cultura, deporte y atención social.

Hubo recursos para municipios y armamento para corporaciones locales

La mandataria agregó que en mayo se destinaron 92.4 millones de pesos para fortalecer a 85 municipios. Sumó que 36 demarcaciones recibieron armamento por 12.4 millones de pesos para sus corporaciones de seguridad.

En el arranque de su intervención, Gómez reconoció al secretario de Seguridad del Estado de México Cristóbal Castañeda Camarillo y al equipo de seguridad estatal por su trabajo cotidiano. También saludó a integrantes de la Mesa de Paz, mandos de la Guardia Nacional, autoridades militares, representantes de la fiscalía estatal, funcionarios del gabinete, autoridades aeronáuticas y al presidente municipal de Toluca Ricardo Moreno Bastida.

La gobernadora afirmó que los resultados expuestos fueron producto del trabajo en equipo, la cooperación, la coordinación y la comunicación entre instancias estatales y federales. Cerró con un reconocimiento a las mujeres y hombres que integraron las corporaciones de seguridad, al señalar que su labor buscó proteger la tranquilidad de las familias mexiquenses.

• Delfina Gómez entregó la modernización del C5, inauguró el C3CTR y sumó un helicóptero Black Hawk para reforzar la seguridad en el Estado de México.
• El gobierno estatal aseguró que entre septiembre de 2024 y mayo de 2026 el promedio diario de homicidios dolosos bajó 60%, y que en 15 municipios del oriente el robo de vehículo cayó 52%.
• Del 28 de mayo al 17 de junio se evitó el pago de 25 millones 543 mil 905 pesos por extorsión, y en mayo se destinaron 92.4 millones de pesos a 85 municipios y 12.4 millones de pesos en armamento para 36 demarcaciones.

La economía argentina alcanzó un nuevo máximo histórico en el primer trimestre de 2026, con un crecimiento del producto interno bruto (PIB) del 0,7% frente al trimestre anterior y del 2,3% en la comparación interanual, según el informe del nivel de actividad difundido este lunes por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). El indicador tendencia-ciclo acumuló así su octava variación positiva consecutiva, en una racha que se extiende sin interrupciones desde el segundo trimestre de 2024.

Los datos del Indec muestran que 12 de los 16 sectores de actividad registraron expansión respecto al primer trimestre de 2025. Por el lado de la demanda, el motor principal fue el sector externo: las exportaciones de bienes y servicios reales crecieron 9,8% interanual. El consumo privado también aportó al resultado, con una suba del 2,7% impulsada en buena medida por el ingreso de bienes importados, tanto de consumo final como automóviles. El organismo señaló además que el consumo privado alcanzó un máximo histórico en la serie desestacionalizada, al igual que el PIB en su conjunto.

En el frente opuesto, la formación bruta de capital fijo —la inversión en maquinaria, equipos y construcciones— registró una caída del 11,6% interanual, el dato más negativo entre los componentes de la demanda. Las importaciones retrocedieron 7,5% y el consumo público cayó 0,9%. En términos desestacionalizados, respecto al cuarto trimestre de 2025, las exportaciones descendieron 3,1%, el consumo público bajó 2,4% y las importaciones cayeron 2,5 por ciento.

Los rubros que impulsaron el crecimiento

Desde la perspectiva de la oferta, los sectores primarios lideraron el crecimiento. La Pesca encabezó el ranking con una expansión del 27,5% interanual, seguida de Agricultura, ganadería, caza y silvicultura con 18,1% y Explotación de minas y canteras con 12,3%. Los tres sectores aportaron en conjunto más de un punto porcentual al crecimiento total del PIB.

La agricultura, en particular, revirtió la dinámica de trimestres anteriores: había crecido apenas 1% interanual en el tercer trimestre de 2025 antes de acelerar al 18,7% en el cuarto y sostener ese impulso en el arranque de 2026.

Entre los rubros de servicios, la Intermediación financiera avanzó 7,5% interanual —aunque muy por debajo del 28,1% que había registrado en el primer trimestre de 2025—, mientras que Hogares privados con servicio doméstico creció 6,3% y Construcción registró un alza del 2,5 por ciento.

Transporte, almacenamiento y comunicaciones sumó 2,3%, y Hoteles y restaurantes creció 2,8%, impulsado principalmente por el empleo informal, según precisó el organismo. Las Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler mostraron una variación positiva del 0,9%, y los Servicios sociales y de salud crecieron 0,5% tras haber registrado caídas en los tres primeros trimestres de 2025.

Los dos sectores con mayor caída fueron la Industria manufacturera, con una baja del 1,7% interanual, y la Administración pública, con un descenso del 1,4%. Ambos restaron en conjunto 0,3 puntos porcentuales al desempeño total del PIB. El Comercio mayorista, minorista y reparaciones también registró una leve contracción del 0,3%, al igual que Electricidad, gas y agua, con una baja del 1,1%. La industria manufacturera profundizó así una tendencia negativa que se inició en el tercer trimestre de 2025, cuando acumuló una caída del 2,2%.

“Nuevo récord histórico”, según Caputo

El ministro de Economía, Luis Caputo, celebró los números en su cuenta oficial de X. “El nivel de actividad alcanzó un nuevo récord histórico en el primer trimestre de 2026”, escribió el funcionario, y destacó que “el indicador tendencia-ciclo creció por octavo trimestre consecutivo, reflejando la robustez del ciclo expansivo que atraviesa la economía”.

Caputo también subrayó que tanto el PIB como el consumo privado alcanzaron máximos históricos en la serie desestacionalizada y que el crecimiento tuvo “alta difusión”, con 12 de los 16 sectores en expansión.

El titular del Palacio de Hacienda precisó que “las exportaciones y el consumo privado crecieron 9,8% y 2,7% en la comparación interanual, respectivamente, en tanto la inversión, las importaciones y el consumo público exhibieron una variación interanual negativa de 11,6%, 7,5% y 0,9%, respectivamente“.

Minnesota aplicará la prohibición de los cajeros automáticos de criptomonedas a partir del 1 de agosto de 2026, como respuesta directa a la creciente ola de estafas que involucra a estos dispositivos.

La medida, confirmada por Fox News, exige que los operadores retiren todas las máquinas de acceso público antes de finalizar el año.

De acuerdo con cifras oficiales, las pérdidas provocadas por este tipo de fraude superaron USD 1.000.000 en el estado durante los últimos tres años, lo que llevó a las autoridades a endurecer las políticas de control y protección al consumidor.

La decisión surge tras el fracaso de estrategias previas que incluían advertencias obligatorias en pantalla, límites de monto y otras restricciones. Según Fox News, los delincuentes lograron adaptar su accionar para sortear estos controles, manteniendo a las víctimas bajo presión y logrando que realicen transferencias de dinero sin consultar ni detenerse a reflexionar.

El método: rapidez, presión y falta de margen para actuar

Los cajeros de criptomonedas —también conocidos como crypto kiosks— permiten transformar efectivo en activos digitales de manera casi instantánea.

Este funcionamiento, que para usuarios legítimos puede representar una ventaja, fue aprovechado por estafadores para convertir el “pánico en pagos”, como advierte Fox News.

Los delincuentes suelen contactar a sus víctimas simulando emergencias, amenazas judiciales o problemas bancarios, y las convencen para que retiren dinero en efectivo y lo depositen en estos dispositivos.

De acuerdo con el Departamento de Comercio de Minnesota, muchas víctimas reciben llamadas alarmantes y, bajo presión, acuden a un cajero siguiendo instrucciones detalladas.

“El estafador permanece al teléfono, indica cada paso y aconseja qué responder si surge alguna pregunta de un empleado”, describe el medio estadounidense. La rapidez de la operación elimina casi por completo la posibilidad de intervención de terceros o de reversión de la transacción.

El usuario, intimidado, introduce el dinero en el cajero, que de inmediato lo convierte en criptomonedas y lo transfiere a una billetera digital designada por el estafador. A diferencia de otros métodos de pago, la transferencia en criptomonedas ofrece menos opciones de rastreo o recuperación, lo que deja a los afectados en una situación de alta vulnerabilidad.

Cifras y patrones: impacto del fraude en Minnesota y Estados Unidos

Entre 2023 y 2025, Minnesota registró 134 denuncias, con pérdidas totales cercanas a USD 1.000.000, según datos citados por Fox News. Solo en 2025, se reportaron 70 casos y pérdidas superiores a USD 540.000.

Las autoridades reconocen que estos números podrían ser solo una parte del daño real, ya que muchas víctimas no denuncian por vergüenza o temor a juicios familiares.

El fenómeno trasciende el ámbito estatal. El Federal Bureau of Investigation (FBI) informó que, en 2025, su Internet Crime Complaint Center (IC3) recibió más de 13.400 denuncias en todo el país relacionadas con fraudes en cajeros de criptomonedas. Las pérdidas declaradas superaron los USD 388 millones.

Más de la mitad de las víctimas eran mayores de 50 años, un dato que subraya la especial vulnerabilidad de los adultos mayores ante este tipo de engaño.

Las autoridades estatales habían intentado frenar el avance del fraude con advertencias en los dispositivos y límites en los montos, pero los resultados fueron insuficientes.

Como señala Fox News, los delincuentes perfeccionaron sus tácticas y continuaron explotando el sistema. Por eso, la prohibición de los cajeros fue presentada como la única vía posible para cortar el flujo directo de efectivo a activos digitales bajo presión.

Casos emblemáticos y debate sobre el futuro de las criptomonedas

Algunos casos reseñados por Fox News ilustran el drama personal que esconden las cifras. Una residente de Minnesota, Gail Barr, perdió USD 9.260 luego de que la engañaran con una supuesta citación judicial.

Un hombre de 85 años fue víctima de un falso reembolso de PayPal que, tras una transferencia inicial de USD 10.000 en un cajero de criptomonedas, derivó en la entrega de monedas de oro a un mensajero.

El caso de Joe Allen, un ciudadano de Connecticut con discapacidad, expuso pérdidas superiores a USD 300.000 en una estafa de inversión con criptomonedas.

La nueva regulación no restringe la compra y venta de criptomonedas mediante plataformas reguladas en línea. La prohibición se dirige exclusivamente a los dispositivos instalados en lugares públicos, como estaciones de servicio y tiendas.

Mientras algunos expertos sostienen que esta medida puede salvar a potenciales víctimas, otros advierten que los delincuentes buscarán nuevas rutas para sus fraudes.

El FBI recomienda a quienes hayan enviado dinero a través de estos cajeros que denuncien de inmediato ante la policía, organismos de protección al consumidor y el IC3, ya que la denuncia temprana podría ayudar a identificar patrones y evitar nuevos casos.

Honduras y Ucrania acordaron abrir una agenda de cooperación bilateral tras la reunión entre el presidente hondureño, Nasry Asfura, y el mandatario ucraniano, Volodímir Zelenski. El encuentro incluyó temas de seguridad alimentaria, comercio, inversión, tecnología y cooperación humanitaria, según informó la canciller Mireya Agüero.

Agüero ofreció un balance del viaje oficial del jefe de Estado y señaló que la reunión permitió avanzar en temas prioritarios para la administración hondureña.

Uno de los ejes de la conversación fue la seguridad alimentaria. Agüero explicó que ambas delegaciones abordaron la posibilidad de establecer mecanismos de cooperación relacionados con el acceso a fertilizantes, un insumo para fortalecer la productividad agrícola y apoyar la recuperación del sector rural.

Fertilizantes, exportaciones e inversión

La funcionaria señaló que el Gobierno busca facilitar herramientas para aumentar la competitividad de los productores nacionales, en especial en rubros de exportación como el café, el cacao y otros cultivos que generan empleo e ingresos para miles de familias hondureñas.

“El tema de los fertilizantes fue una de las prioridades del diálogo, considerando su importancia para garantizar la producción agrícola y contribuir a la seguridad alimentaria del país”, explicó la canciller.

La agenda también incluyó conversaciones para ampliar las oportunidades comerciales entre ambos países. Según Agüero, se analizó la posibilidad de abrir nuevos espacios para la colocación de productos hondureños en el mercado ucraniano, una medida que podría diversificar destinos de exportación y generar oportunidades para los sectores productivos nacionales.

Las autoridades también discutieron iniciativas para promover la llegada de inversión extranjera procedente de Ucrania. Como parte de este acercamiento, se contempla la realización de futuras visitas de empresarios ucranianos interesados en conocer proyectos de desarrollo económico y oportunidades de negocios en territorio hondureño.

Memorándum y cooperación técnica

Otro de los resultados del encuentro fue la firma de un memorándum de entendimiento entre Honduras y Ucrania, un documento que establece una hoja de ruta para profundizar la cooperación bilateral en diversas áreas de interés común.

Entre los temas analizados figuró el intercambio de experiencias relacionadas con nuevas tecnologías, en particular el uso de drones en actividades de apoyo a distintos sectores. De acuerdo con Agüero, ambas partes coincidieron en la importancia de aprovechar herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia de procesos productivos, logísticos y de gestión.

La conversación también incluyó aspectos vinculados con la cooperación humanitaria y migratoria. Honduras y Ucrania intercambiaron experiencias y prácticas orientadas a fortalecer las capacidades institucionales y la atención a poblaciones vulnerables.

Agüero señaló que el objetivo inmediato de la diplomacia hondureña es avanzar hacia la implementación de proyectos concretos. “Lo que esperamos es pasar de las reuniones de seguimiento a acciones específicas que permitan materializar los acuerdos alcanzados, especialmente en cooperación técnica y defensa”, expresó la funcionaria.

Participación de Honduras en la OEA

La visita oficial forma parte de una estrategia de posicionamiento internacional del Gobierno hondureño orientada a fortalecer relaciones con socios estratégicos y ampliar los espacios de cooperación en áreas clave para el desarrollo nacional.

En ese marco, Agüero también se refirió a la participación de Honduras en la 56 Asamblea General de la Organización de los Estados Americanos (OEA), que se desarrolla en Panamá bajo el lema “Bicentenario de una América Unida”.

Según indicó, el encuentro hemisférico servirá para abordar desafíos regionales relacionados con la gobernabilidad democrática, la integración y el fortalecimiento de los mecanismos multilaterales. Entre los temas de discusión figuran la defensa de los procesos democráticos, la cooperación regional y la búsqueda de consensos frente a los retos compartidos del continente.

La canciller añadió que la discusión sobre democracia y multilateralismo cobra relevancia en el escenario actual, marcado por transformaciones políticas en varios países de la región.

En ese marco, mencionó que recientes procesos electorales en América Latina han sido interpretados como señales de respaldo al respeto de la voluntad popular y al fortalecimiento de las instituciones democráticas.

Amancio Ortega ha recibido uno de los permisos clave para cerrar una de sus mayores inversiones internacionales fuera del ladrillo. La Comisión Australiana de Competencia y Consumo, conocida como ACCC por sus siglas en inglés, ha anunciado que no se opondrá a la compra de Qube, un gigante australiano de puertos y logística, por parte de un consorcio liderado por Macquarie Asset Management en el que también participa Pontegadea, el brazo inversor del fundador de Inditex.

La operación valora Qube en unos 11.600 millones de dólares australianos, alrededor de 7.000 millones de euros al cambio actual, y permitirá a Pontegadea quedarse con cerca del 15% de la compañía. La inversión de Ortega supera los 1.000 millones de euros y se enmarca en una compra conjunta con Macquarie, que lidera el consorcio, y UniSuper, uno de los grandes fondos de pensiones australianos.

El visto bueno de competencia no significa que la adquisición esté cerrada de forma definitiva. La operación ya cuenta con el respaldo de los accionistas de Qube, pero aún necesita otras autorizaciones, entre ellas las vinculadas a inversión extranjera en Australia y Nueva Zelanda, además del trámite judicial correspondiente en Nueva Gales del Sur. Si no hay retrasos, el calendario previsto sitúa el cierre de la operación durante el verano.

Qué es Qube, la empresa australiana en la que entra Ortega

Qube no es una compañía conocida para el gran público en España, pero tiene una posición relevante en un sector básico para cualquier economía: el movimiento de mercancías. La empresa presta servicios de logística, puertos, transporte por carretera y ferrocarril, carga marítima, contenedores e infraestructuras vinculadas a la importación y exportación.

Dicho de forma sencilla, Qube participa en una parte del engranaje que permite que los productos entren, salgan y se muevan dentro de Australia. Su actividad se extiende también a Nueva Zelanda y el sudeste asiático, dos zonas conectadas con el comercio marítimo y las cadenas internacionales de suministro.

La compañía divide su negocio entre logística e infraestructuras, por un lado, y puertos marítimos, por otro. Esta última parte incluye actividades como el manejo de contenedores, la carga de grandes volúmenes y la participación en Patrick Terminals, uno de los principales operadores de terminales de contenedores de Australia.

Por eso, la inversión no se parece a la compra de un edificio de oficinas, un hotel o un centro comercial, que han sido durante años algunas de las operaciones más reconocibles de Pontegadea. En este caso, Ortega entra en una empresa ligada al comercio exterior y a infraestructuras que suelen tener una demanda más estable a largo plazo.

Una inversión que va más allá del ladrillo

La compra del 15% de Qube encaja en la estrategia de diversificación que Pontegadea ha acelerado en los últimos años. El grupo inversor de Ortega sigue teniendo en Inditex su gran fuente de ingresos y en el inmobiliario uno de sus pilares tradicionales, pero ha ido incorporando participaciones en sectores como la energía, las telecomunicaciones, los aparcamientos y las infraestructuras logísticas.

La operación australiana no llega sola. En 2025, Pontegadea acordó la compra del 49% de PD Ports, una compañía británica de puertos y logística, a Brookfield Asset Management. Aquella inversión ya supuso la entrada del grupo en el negocio portuario y sirve ahora como antecedente directo de la compra de Qube. La diferencia es que la operación australiana tiene una escala muy superior y coloca a Pontegadea dentro de un operador con presencia en una región estratégica para el comercio marítimo.

También en los últimos meses, el grupo ha seguido moviéndose en activos vinculados a la logística inmobiliaria. Según publicó Cinco Días esta semana, Pontegadea ha comprado el centro logístico que Lactalis, la mayor productora de lácteos del mundo, tiene en Oshawa, Canadá, por unos 115 millones de euros.

Aunque se trata de un activo inmobiliario, su función vuelve a conectar con una de las líneas que más peso está ganando en las inversiones del fundador de Inditex: almacenes, transporte, distribución e infraestructuras necesarias para mover mercancías. La lectura de fondo es que Ortega está utilizando parte de los dividendos de Inditex para reforzar una cartera cada vez menos dependiente del inmobiliario tradicional.

El jefe del régimen chino, XiJinping quiere que China vuelva a crecer a partir de la demanda interna, pero seis meses después de pedir a los funcionarios que coordinaran el impulso al consumo y la inversión, ambas palancas muestran señales de deterioro en un escenario que pone en duda la sostenibilidad del modelo económico centrado en la inversión.

La señal más visible apareció en los últimos datos mensuales: las ventas minoristas cayeron el mes pasado y entraron en terreno negativo por primera vez desde 2022. Al mismo tiempo, un indicador de inversión acumuló una baja de 4,1% en los primeros cinco meses del año frente al mismo período de 2025, el peor registro desde los primeros meses de la pandemia, según Financial Times.

Frederic Neumann, economista jefe para Asia de HSBC, dijo que lo que se observa es “una desaceleración renovada de la economía”. También advirtió que parte del optimismo de comienzos de año “empieza a desvanecerse otra vez con bastante rapidez”.

La debilidad afecta a un problema de larga data para Beijing: las autoridades del régimen necesitan reducir la dependencia del viejo patrón de crecimiento, pero no encuentran un sustituto claro para sostener la actividad. El impulso de las exportaciones, que sigue firme, ya elevó las tensiones con sus socios comerciales, en especial con la Unión Europea y Estados Unidos, donde el presidente Donald Trump libró el año pasado una guerra arancelaria contra China.

En mayo, las exportaciones chinas aumentaron 19%. El superávit comercial de bienes del país había alcanzado el año pasado un récord de USD 1,2 billones.

La caída del consumo expone un problema más profundo

En el mercado interno, la desaceleración inmobiliaria, que ya atraviesa su quinto año, debilitó la confianza de los hogares. Los precios de las viviendas nuevas bajaron otro 0,2% en mayo respecto del mes anterior en 70 ciudades.

Analistas citados por Financial Times atribuyeron parte de la caída de las ventas minoristas al menor uso de un programa de recambio de bienes, que había influido con fuerza en sectores como electrodomésticos y automóviles. Esa estadística oficial solo cubre bienes y gastronomía.

Logan Wright, analista de Rhodium, dijo que la inversión en infraestructura también sufre por el aumento de costos de insumos vinculado a la guerra en Irán. Añadió que la inversión manufacturera no compensó ese efecto.

Wright sostuvo además que “la debilidad del consumo es más estructural”. Esa definición apunta al centro del problema: incluso cuando hay medidas puntuales de apoyo, el gasto de los hogares no despega con la fuerza necesaria para reemplazar a la inversión como motor principal.

Un giro incompleto del modelo económico

La inversión en activos fijos lleva tiempo bajo sospecha por la calidad de sus datos, dado que los gobiernos locales tienen incentivos para sobredimensionarla. Ese indicador también cayó el año pasado, después de que Xi pidiera reprimir la competencia industrial excesiva y criticara el gasto improductivo, lo que llevó a algunos analistas a interpretar el retroceso como posible subregistro o revisión estadística.

Lynn Song, economista jefe para China de ING, dijo que el país venía recortando inversión redundante y de bajo retorno. Como ejemplo, mencionó proyectos eólicos y solares cancelados por dudas sobre su viabilidad económica.

Song afirmó que China llegó a un punto en el que nuevas obras de infraestructura ofrecen rendimientos decrecientes. Esa idea coincide con un dato de las cuentas nacionales publicado en las últimas semanas: la formación bruta nominal de capital fijo, principal componente de la inversión, cayó el año pasado por primera vez desde que el país empezó a informar su producto interno bruto en la década de 1990.

Adam Wolfe, economista de Absolute Strategy Research, dijo que en los últimos meses las importaciones crecieron incluso más rápido que las exportaciones, con un alza de 27% en mayo, en parte por los precios y en especial por los semiconductores, en momentos en que el sector tecnológico chino se beneficia del despliegue global de la inteligencia artificial. Wolfe agregó que los servicios entre empresas parecen comportarse relativamente bien, mientras que los servicios y bienes orientados al consumidor siguen siendo el punto más débil.

Por su parte, Neumann dijo que nunca hubo realmente en China una política de gestión activa de la demanda desde el lado del consumo y que el país no está preparado para eso. También advirtió que cuesta ver cómo el crecimiento puede sostenerse con el paso del tiempo si no se concreta una transición fuera del modelo liderado por la inversión.

El régimen no da señales claras de un cambio de política más profundo, sobre todo en materia de estímulo al consumo. Aunque la meta oficial de crecimiento es la más baja en décadas, el Gobierno todavía aspira a alcanzar al menos 4,5%.

Neumann sostuvo que el modelo de inversión en China terminó por convertirse en un sistema político, porque hay grandes empresas que dependen de él. Añadió que, para una sociedad que vio progresar al país durante 40 años bajo ese esquema, resulta muy difícil aceptar que ese modelo ya no funciona.

El Centro de Convenciones de Buenos Aires fue sede de la Experiencia Endeavor Buenos Aires 2026, un encuentro que reunió a más de 4.000 personas vinculadas al mundo emprendedor. Esta edición se centró en la inteligencia artificial, las herramientas para el desarrollo de proyectos, las mentorías, el acceso a inversión y el fortalecimiento de una comunidad que se expande año tras año.

Desde la apertura, se destacó la importancia de la diversidad de perfiles y trayectorias dentro del ecosistema. En la jornada participaron fundadores en etapa temprana, compañías en crecimiento, inversores, mentores y referentes de distintos sectores que compartieron experiencias y visiones sobre cómo construir empresas en contextos cambiantes.

“La Argentina tiene activos que el mundo está buscando: talento, capacidad de adaptación, recursos estratégicos y una cultura emprendedora que aprendió a construir en contextos complejos”, explicó María Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina. También remarcó que el gran desafío del momento es transformar ese potencial en más empresas, más innovación y más oportunidades.

Inteligencia artificial y nuevas formas de trabajo

Uno de los ejes principales del evento fue la irrupción de la IA en las dinámicas laborales y empresariales.

“Lo que nos llevó al éxito en el pasado no necesariamente nos va a llevar al éxito en el futuro. En un contexto donde todo se acelera, la próxima gran innovación quizás no venga solo de la tecnología, sino de la forma en que colaboramos, trabajamos e interactuamos. Por eso, las organizaciones tienen que cuidar su alma startup, y esto implica tener claro el norte, estar cerca de sus clientes y construir experiencias significativas para sus colaboradores. La estrategia se ejecuta a través de las personas y la cultura; sin eso, cualquier plan ambicioso queda reducido a una expresión de deseos”, planteó Alejandro Melamed, referente en liderazgo y fundador de Humanize Consulting.

Santiago Bilinkis, tecnólogo y emprendedor, sumó que la inteligencia artificial actual no solo responde preguntas, sino que empieza a convertirse en parte de los equipos de trabajo. “Eso cambia la manera en que trabajamos, prototipamos y creamos. Para los emprendedores es especialmente relevante, porque nunca fue tan fácil poner a prueba una idea, avanzar sobre proyectos que antes parecían imposibles y descubrir oportunidades nuevas. La contracara es que la velocidad también vuelve más difícil construir barreras sostenibles: la IA no solo transforma empleos, también puede transformar modelos de negocio enteros. Por eso, este es un momento para animarse a probar, aprender rápido y repensar dónde está el verdadero valor de lo que construimos”, sostuvo Bilinkis.

Federico Lauría, CEO de Dale Play, aportó su experiencia desde la industria musical. “Aprendí de esta generación a perderle el miedo al mundo. Muchas veces nos hicieron creer que desde Argentina era muy difícil construir algo global, pero la música demuestra lo contrario: una canción no necesita pasaporte y los ritmos no necesitan traducción. Hoy hay una generación que nació global, sin fronteras, con una enorme capacidad de autogestión y una forma distinta de crear, consumir y conectar. Nuestro rol es acompañarla, abrir caminos y romper prejuicios, porque cuando entendemos qué están soñando y qué quieren construir, todos ganamos”, manifestó el empresario.

Herramientas y mentorías para potenciar proyectos

El evento ofreció espacios de encuentro para que los asistentes accedieran a herramientas concretas y aplicables en sus proyectos. Las mentorías grupales reunieron a emprendedores con expertos de la red Endeavor Argentina en mesas temáticas. Allí, quienes ya transitaron parte del camino compartieron experiencias en un clima de cancha compartida.

Por otro lado, el espacio Conecta Inversor convocó a más de 35 fondos de capital y a startups en búsqueda de capital. Este formato facilitó reuniones estratégicas para quienes buscan escalar sus iniciativas. Al mismo tiempo, las masterclasses ofrecieron conocimientos prácticos de la mano de grandes compañías, con foco en la aplicación inmediata de lo aprendido.

Impacto en cifras y proyección anual

La red Endeavor Argentina informó que, solo en 2025, sus experiencias en seis ciudades del país alcanzaron a más de 40.000 personas. Las empresas pertenecientes a la red generaron más de 200.000 puestos de trabajo y se concretaron más de 500 reuniones estratégicas entre emprendedores, inversores y corporaciones.

La edición 2026 de la Experiencia Endeavor Buenos Aires ratificó que, aunque un evento puede durar un día, el impacto de las conexiones, los aprendizajes y las oportunidades se extiende a lo largo de todo el año. El ecosistema emprendedor local muestra así señales de dinamismo y crecimiento sostenido, con una comunidad abierta a nuevas ideas y desafíos.

El gobierno hondureño y la representación diplomática de Japón mantuvieron un encuentro de trabajo para identificar oportunidades de inversión y cooperación en Honduras.

La reunión, encabezada por el ministro de la Presidencia Juan Carlos García y el embajador japonés en Honduras NAKAI Kazuhiro, puso el foco en turismo, patrimonio cultural y desarrollo territorial.

Uno de los ejes del diálogo fue el Parque Arqueológico de Copán, sobre el que ambas partes analizaron posibilidades de inversión orientadas a la conservación del sitio, la mejora de infraestructura turística y su posicionamiento internacional.

El interés en Copán se inscribe en la idea de usar el patrimonio histórico como motor de desarrollo local, con la conservación articulada con la actividad económica en comunidades cercanas mediante turismo sostenible y servicios complementarios.

Durante el encuentro también se abordaron áreas de cooperación ya existentes entre Honduras y Japón, junto con nuevas líneas de trabajo conjunto. Entre ellas figuran apoyo técnico, fortalecimiento institucional y proyectos vinculados al desarrollo social.

Reuniones claves de inversión

La cooperación entre ambos países incluye programas de asistencia técnica, financiamiento y apoyo en áreas como infraestructura, salud y educación y gestión de riesgos. Esas acciones alcanzaron distintos puntos del país, especialmente comunidades con mayores necesidades de desarrollo.

Además, la cooperación japonesa incluyó formación de capacidades técnicas y fortalecimiento de instituciones mediante programas de intercambio y asistencia que permitieron transferir conocimientos en distintas áreas del sector público hondureño.

Turismo, patrimonio e inversión

En el ámbito cultural, la relación bilateral también impulsó iniciativas orientadas a la preservación del patrimonio y la promoción del turismo, con atención en sitios arqueológicos como Copán, uno de los principales activos culturales del país.

Durante la reunión se planteó la necesidad de fortalecer los vínculos económicos y diplomáticos entre ambos países, en un contexto en el que Honduras busca ampliar la llegada de inversión extranjera y diversificar sus fuentes de crecimiento económico.

También se trató la necesidad de consolidar un entorno favorable para la inversión mediante proyectos en sectores como turismo, agricultura, energía, infraestructura y patrimonio cultural.

Cooperación histórica

El acercamiento forma parte de una agenda más amplia de relaciones internacionales orientada a fortalecer alianzas con países socios, en la que Japón mantiene un lugar central por su trayectoria de cooperación y su participación en proyectos de desarrollo en Honduras.

Ambas partes reafirmaron su disposición a continuar el trabajo coordinado para ampliar la cooperación bilateral, promover nuevas inversiones y desarrollar iniciativas vinculadas con crecimiento económico y empleo.

El acercamiento entre Honduras y Japón se suma a una serie de esfuerzos por consolidar alianzas estratégicas que permitan diversificar las fuentes de inversión y cooperación del país en un contexto económico que exige mayor dinamismo.

Más allá de los proyectos puntuales discutidos, el diálogo refleja una intención de ambas naciones por mantener una relación de largo plazo, donde el intercambio no se limite a la asistencia tradicional, sino que evolucione hacia esquemas de inversión más activos, con impacto directo en el desarrollo territorial, la generación de empleo y el fortalecimiento de sectores productivos clave como el turismo cultural.

Mientras Honduras busca ampliar su presencia en el mapa de destinos internacionales y mejorar sus condiciones para la inversión extranjera, Japón se mantiene como un socio con experiencia en cooperación técnica y desarrollo, lo que abre la puerta a iniciativas conjuntas que podrían traducirse en beneficios sostenidos para comunidades locales y en una mayor proyección del país a nivel global.

Un estudio elaborado por Informa D&B, filial de Cesce, revela que 35.276 sociedades en España se pueden calificar como empresas zombis, un 27% menos que en 2023. Sin embargo, esto supone que cerca del 3% del total de compañías activas en el país entran en esta categoría, que describe negocios que llevan años abiertos, pagan sus cuentas mes a mes y mantienen a sus empleados, pero arrastran deudas que nunca logra saldar. Una empresa zombi no crece, no innova y no tiene capacidad real de mejorar su situación. Sobrevive porque el banco le sigue renovando los préstamos y porque cerrar generaría más problemas de los que resuelve, pero los ingresos que genera no alcanzan para devolver lo que debe ni para invertir en nada nuevo.

En concreto, el término “empresa zombi” designa a aquellas sociedades que generan ingresos suficientes para pagar sus costes operativos y los intereses de su deuda, pero son incapaces de amortizar el capital de esa deuda o de destinar recursos a crecer. El estudio de Informa D&B aplica criterios precisos: se trata de firmas activas con más de diez años de existencia y una ratio de cobertura de intereses negativa durante dos ejercicios consecutivos. Quedan excluidas las holdings, las entidades financieras y las pertenecientes a grupos empresariales.

Estas compañías sobreviven, en gran medida, porque los bancos prefieren refinanciar antes que asumir pérdidas contables, y porque entornos de tipos de interés bajos reducen la presión sobre su deuda. El resultado es que los recursos financieros, laborales y materiales quedan bloqueados en organizaciones que no los aprovechan de forma productiva, frenando el dinamismo del tejido empresarial en su conjunto. El dato del 49% de las empresas identificadas en 2025 que permanece en la misma situación ilustra que el problema no remite de forma simple.

El covid impulsó su crecimiento

El origen del repunte reciente hay que buscarlo en la crisis sanitaria. El volumen de empresas zombi se incrementó un 19% entre 2021 y 2022 como consecuencia directa del impacto del Covid-19, antes de iniciar su tendencia a la baja en 2023. Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B, señaló que las cifras “han mejorado notablemente respecto a 2023”, aunque reconoció que el descenso se produce tras ese crecimiento previo. Un 5% de las más de 35.600 sociedades que existían en 2025 ya ha cesado su actividad, de forma oficial o no.

Por tamaño, el fenómeno afecta de forma abrumadora a las microempresas, que concentran el 81% de los casos. Las pequeñas empresas representan cerca del 10%, las medianas un 5% y las grandes casi el 4%. Este último dato rompe la idea de que el problema es exclusivo de los negocios más pequeños.

Por sectores y regiones

El desglose sectorial revela que construcción y actividades inmobiliarias acumula el mayor volumen, con el 31% del total, del que un 24% corresponde únicamente al segmento inmobiliario. Le sigue comercio, con un 19%, y servicios empresariales, con un 14,5%. En el extremo opuesto, industrias extractivas apenas alcanza el 0,27%, mientras que educación, energía y sanidad se sitúan por debajo del 2%.

Geográficamente, la mitad de estas sociedades se concentra en tres comunidades:  Madrid acumula el 20,5% del total, Cataluña el 18% y Andalucía el 11%. Valencia suma el 10%, Galicia el 7% y el País Vasco algo más del 5%. La distribución refleja, en buena parte, el peso económico relativo de cada territorio dentro del mapa empresarial español.

La Unión Europea puso a disposición 15 mil millones de lempiras para proyectos de transmisión eléctrica en Honduras, a través de mecanismos financieros respaldados por el Banco Europeo de Inversiones.

El anuncio se conoció mientras sigue el debate político sobre las reformas del sector y el futuro de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica.

El embajador de la Unión Europea en Honduras, Gonzalo Fournier, confirmó la disponibilidad de esos recursos para fortalecer la infraestructura de transmisión eléctrica del país. Señaló que ese componente es clave para la modernización del sistema energético nacional.

Fournier aclaró que la UE no interviene en las decisiones soberanas sobre las reformas energéticas en discusión en Honduras. Según explicó, corresponde a las instituciones hondureñas definir el marco legal y las políticas que regirán el sector.

El alcance del apoyo europeo

Fournier señaló que la experiencia europea muestra que la expansión de las energías renovables genera beneficios económicos y contribuye a fortalecer la seguridad energética de los países. Agregó que la transición hacia fuentes limpias de generación es una tendencia global que sigue acelerándose.

El representante europeo recordó que organismos multilaterales como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Corporación Andina de Fomento (CAF) han respaldado iniciativas relacionadas con la transformación energética. A su juicio, eso refleja el interés internacional por impulsar sistemas más sostenibles y eficientes.

También indicó que la cooperación europea mantiene una presencia activa en Honduras mediante decenas de proyectos de desarrollo en diversas áreas. Añadió que el apoyo financiero para fortalecer las líneas de transmisión representa una oportunidad para mejorar la capacidad del sistema eléctrico nacional y facilitar la incorporación de nuevas fuentes de energía renovable.

Durante sus declaraciones, Fournier subrayó que la tendencia mundial favorece cada vez más las energías limpias. Citó cifras internacionales que muestran que la gran mayoría de la nueva capacidad de generación instalada en los últimos años proviene de fuentes renovables.

Agenda Nacional

Mientras tanto, el debate energético también ocupa un lugar en la agenda política nacional. El presidente de Honduras, Nasry Asfura, defendió las acciones que impulsa su administración en materia energética y aseguró que las decisiones adoptadas buscan fortalecer las instituciones y crear condiciones para el desarrollo del país.

Antes de iniciar una gira internacional por Europa, el mandatario afirmó que su prioridad es Honduras y que continuará impulsando medidas que considera necesarias para mejorar la situación nacional, al margen de las críticas de distintos sectores.

Asfura informó que sostendrá reuniones en Alemania con representantes de organismos internacionales y empresas interesadas en oportunidades de inversión en Honduras. Entre los temas que abordará figuran iniciativas vinculadas al cambio climático, la movilidad sostenible y el desarrollo económico.

Cuestionamientos por la ENEE

Las reformas relacionadas con la ENEE siguen generando cuestionamientos desde sectores políticos de oposición. Dirigentes del partido Libertad y Refundación (Libre) llamaron a conformar un bloque opositor con el argumento de defender la empresa estatal y evitar medidas que, según sostienen, podrían afectar su papel estratégico dentro del sistema eléctrico nacional.

Los dirigentes de Libre expresaron preocupación por algunas iniciativas discutidas en torno al sector energético y consideran que cualquier transformación debe garantizar la protección del patrimonio público y la sostenibilidad financiera de la empresa.

El intercambio de posiciones ocurre mientras Honduras enfrenta el desafío de mejorar la calidad del servicio eléctrico, reducir pérdidas, ampliar la cobertura y atraer inversiones para fortalecer la infraestructura energética.

Nasry Asfura iniciará este lunes una gira oficial por Europa con escalas en Alemania y Ucrania. El presidente de Honduras participará en el Foro de Movilidad Climática de Berlín y mantendrá reuniones bilaterales y empresariales para impulsar cooperación, comercio e inversión.

Viajará acompañado por la canciller Mireya Agüero en una agenda que incluye actividades políticas, económicas y de cooperación internacional.

En Berlín, Asfura participará en el Segundo Foro de Movilidad Climática de Berlín 2026, que reunirá a jefes de Estado y de Gobierno, representantes gubernamentales, organismos multilaterales, expertos en clima y líderes de la sociedad civil para analizar los efectos del cambio climático sobre las poblaciones más vulnerables.

Durante el foro, el Gobierno hondureño promoverá una agenda centrada en la cooperación internacional para la adaptación climática, la reducción de riesgos, la resiliencia de la infraestructura y la protección de las comunidades más expuestas a los efectos del cambio climático.

La participación de Asfura fue confirmada por el Centro Global para la Movilidad Climática y la Fundación Robert Bosch, organizadores del evento previsto para los días 18 y 19 de junio en la capital alemana.

Reuniones con el sector empresarial

Además de su participación en el foro climático, el jefe del Ejecutivo mantendrá reuniones con representantes del sector empresarial alemán para promover a Honduras como destino de inversión extranjera.

Entre los encuentros programados figura una reunión con representantes de la Cámara Alemana de Industria y Comercio.

La estrategia del Gobierno apunta a fortalecer los vínculos económicos con Alemania y otros mercados europeos, con foco en manufactura, agroindustria, logística, energía, turismo e innovación.

Las reuniones también servirán para presentar proyectos de inversión y analizar oportunidades de cooperación público-privada para la generación de empleo y el fortalecimiento de la economía nacional.

Como parte de la gira, el mandatario realizará una visita oficial a Kiev, para desarrollar una agenda bilateral orientada a ampliar los mecanismos de cooperación entre Honduras y Ucrania.

Durante su estancia en la capital ucraniana, Asfura prevé reunirse con su homólogo Volodímir Zelenski para abordar temas vinculados con seguridad alimentaria, modernización agrícola, innovación tecnológica, energía, infraestructura, educación superior y desarrollo económico.

Acuerdos previstos

Uno de los principales objetivos de la visita será avanzar en la formalización de instrumentos para fortalecer las relaciones diplomáticas entre ambas naciones.

Entre ellos figura la suscripción del Memorando para el Establecimiento de un Mecanismo de Consultas Políticas, así como la Hoja de Ruta Honduras–Ucrania 2026-2030, documentos destinados a estructurar la cooperación bilateral y definir prioridades conjuntas para los próximos años.

Estos mecanismos facilitarán el intercambio de experiencias, conocimientos y asistencia técnica en áreas estratégicas para el desarrollo de ambos países.

A través de la participación en espacios multilaterales y del fortalecimiento de las relaciones bilaterales, la administración del presidente Asfura busca ampliar las oportunidades de cooperación internacional, atraer inversión, promover la transferencia de conocimiento y fortalecer las capacidades nacionales en sectores clave para el desarrollo.

Con esta misión en Europa, Honduras reafirma su interés en consolidar alianzas estratégicas con socios internacionales, impulsando iniciativas que contribuyan a mejorar la competitividad, la sostenibilidad y el bienestar de los hondureños.

Desde hace al menos cinco décadas, los empresarios argentinos muestran una creciente renuencia a invertir en proyectos productivos de largo plazo —fábricas, infraestructura, agro, pesca o hidrocarburos—, inclinándose en cambio por activos financieros o divisas, dentro y fuera del país. Este comportamiento constituye un problema estructural persistente que ningún gobierno logró revertir.

Los modelos financieros tradicionales, basados en la maximización bajo riesgo calculable, no alcanzan para explicarlo. Las finanzas conductuales ofrecen una alternativa más cercana a nuestra realidad: las crisis macroeconómicas recurrentes generaron una reconfiguración cognitiva permanente que impuso un sesgo defensivo orientado a la liquidez y la preservación del capital por encima del rendimiento productivo.

La teoría neoclásica supone empresarios plenamente racionales, pero los aportes de Herbert Simon muestran que operan bajo racionalidad limitada, tomando decisiones que los dejan confortables más que óptimos. Richard Thaler enfatiza que se comportan como “humanos”, influidos por emociones, memoria y heurísticas. Según Daniel Kahneman, en contextos de alta volatilidad predomina el “Sistema 1”, intuitivo y condicionado por experiencias traumáticas. Invertir en fábricas o infraestructura exige activar el “Sistema 2”, que requiere deliberación lenta, horizonte largo y certidumbre mínima, recursos que el entorno argentino suele negar.

Crisis, devaluaciones y rupturas institucionales actúan como estresores psicosociales. Si son transitorios, generan estrés agudo; pero su repetición durante décadas produce estrés crónico, reconfigurando la personalidad de los agentes y volviéndolos temerosos y en alerta permanente. La ansiedad frente a un contexto impredecible paraliza proyectos de maduración lenta. Así, los empresarios postergan inversiones en capital físico y se refugian en activos líquidos o en esquemas con protección institucional diferenciada, que permiten una salida rápida ante emergencias.

La teoría de las perspectivas de Kahneman y Tversky muestra que las pérdidas pesan más que las ganancias equivalentes. Para el empresario argentino, la probabilidad percibida de pérdidas ruinosas en sectores intensivos en capital —industria, infraestructura, explotaciones primarias— se vuelve casi infinita por la inestabilidad normativa. Esto activa el efecto statu quo y decisiones conservadoras. Cuando la incertidumbre se transforma en ambigüedad pura, predomina el sesgo de familiaridad: carteras dolarizadas, activos líquidos o inversiones en el exterior brindan resguardo psicológico y operan bajo el efecto dotación. Ejemplos típicos son los dólares atesorados, terrenos en countries o departamentos en Miami o Punta del Este.

La renuencia a invertir trasciende así la dimensión individual y se convierte en un fenómeno social. La memoria episódica colectiva —alimentada por confiscaciones, atrasos cambiarios, devaluaciones y fugas de capital— se transmite mediante “contagio”, acelerando emociones de desconfianza impermeables al análisis técnico. Estos bucles de retroalimentación erosionan la trama institucional y consolidan conductas defensivas centradas en la mitigación de daños. Expresiones como “esto ya lo viví” o “yo me quedo quieto y me siento sobre los dólares” reflejan esta lógica extendida.

En conclusión, la falta de inversión en sectores clave no deriva de ausencia de oportunidades, sino de un arraigo psicológico y relacional producto de traumas históricos. Reconfigurados mentalmente por el estrés crónico, empresarios y ahorristas privilegian el atesoramiento o la liquidez como defensa racional ante un entorno hostil. Este entorno reduce los grados de libertad de la política económica y vuelven ineficaces los incentivos tradicionales, como blanqueos, subsidios y reducciones impositivas, que tienen efectos marginales, salvo en casos de mercados regulados, rentas extraordinarias o esquemas con resolución de controversias en jurisdicción extranjera.

De los 81 distritos que tiene Panamá solo 10 cuentan con un plan de ordenamiento territorial, mientras que los 71 restantes crecen sin una hoja de ruta clara.

Este desorden en la planificación no permite el buen uso del suelo, disparando el riesgo que frena la inversión, aumenta los costos y las ciudades crecen a espaldas de su futuro económico, indicó el viceministro de Ordenamiento Territorial, Frank Osorio.

“La planificación territorial no debe ser vista como un freno burocrático. Es la plataforma indispensable para que el capital privado crezca con certeza, rentabilidad y sostenibilidad social”, manifestó.

Osorio agregó que cuando las reglas del territorio son claras, el riesgo baja y el desarrollo avanza con firmeza.

Insistió en que en el país existe una ineficiencia territorial que golpea no solo la calidad de vida, sino que resta competitividad a los proyectos y eleva los costos del desarrollo.

Esto, debido a que un modelo disperso de crecimiento provoca urbanizaciones lejanas a los centros de empleo carentes de infraestructuras, áreas periféricas con agua intermitente, saneamiento deficiente, recolección de desechos sólidos sin resolverse y extensas horas de movilidad por el denso tráfico vehicular.

Hablando en la segunda asamblea gremial de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir), el viceministro de Vivienda y Ordenamiento Territorial (Miviot) manifestó que la entidad ha tomado la decisión de atacar la incertidumbre regulatoria con el desarrollo de nuevos instrumentos jurídicos de ordenamiento territorial.

Apuntó que esto es para que los 71 distritos sin un plan de ordenamiento territorial sean atractivos para el inversionista, y pasen a ser zonas de desarrollo.

Al referirse a la inversión en viviendas, una nota de prensa ministerial afirma que el funcionario detalló que la entidad avanza en tres licitaciones para desarrollos habitacionales de interés social y se ha estructurado un mecanismo de arrendamiento con opción a compra abierto a trabajadores formales e informales.

Igualmente, informó que se adelanta la digitalización total de los procesos de trámites que actualmente se encuentran en licitación, entendiendo que para la Acobir “el tiempo es el activo más valioso”.

Osorio resaltó la participación de la entidad en la mesa técnica nacional para dinamizar el sector de la construcción. “Estamos ahí con propuestas normativas concretas que simpliquen el camino hacia la inversión formal y responsable”, contó.

La comunicación oficial resalta que el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial se encuentra en busca de recursos para iniciar la elaboración de un instrumento de planificación en varios distritos del país, y que desde mayo adelanta una gira de trabajo para conocer las necesidades existentes en cada región.

Hasta el momento han recorrido varias zonas en la provincia de Veraguas que cuentan con un gran potencial, pero que su desarrollo desordenado ha provocado diferencias entre lugareños e inversionistas.

En el distrito de Santa Fe se visitó el corregimiento de Calovébora, que cuenta con un atractivo turístico por su playas y selvas vírgenes, pero que para su desarrollo hace falta un plan de ordenamiento territorial, que determine dónde deben dirigirse las inversiones y las industrias, así como las zonas de conservación y de turismo que se deseen planificar.

Igualmente, en el distrito de San Francisco se detectaron las necesidades de esa zona, que al no contar con normas de planificación ha tenido un crecimiento desordenado, afirmaron en su momento las autoridades ministeriales.

La próxima edición del torneo, que tendrá a Estados Unidos como anfitrión principal junto a México y Canadá, atraerá a millones de visitantes y pondrá a prueba la capacidad de las ciudades seleccionadas para gestionar un evento de dimensiones inéditas.

Según reportó el Los Angeles Times, la decisión de la FIFA de ampliar el cuadro de 32 a 48 selecciones no solo incrementó el calendario deportivo, sino que también generó nuevos desafíos logísticos para urbes como Nueva York, Los Ángeles, Miami y Dallas.

La organización internacional informó que el número de partidos se eleva a 104, frente a los 64 de la edición anterior celebrada en Catar.

El aumento supone un crecimiento del 62,5% en la cantidad de encuentros disputados y, de acuerdo con la misma fuente, se espera que la recaudación por derechos de transmisión, patrocinios y venta de entradas suba en al menos USD 1.000 millones respecto al ciclo previo.

Inversión y transformación en las ciudades sede de Estados Unidos

De acuerdo con el Los Angeles Times, la proyección económica implica que las ciudades sede intensifiquen inversiones en estadios, transporte público, seguridad y alojamiento. El flujo de turistas y equipos requerirá ampliar la oferta hotelera y mejorar los accesos a los recintos deportivos.

Las autoridades locales ya establecieron alianzas con el sector privado para absorber la demanda, en un contexto donde la movilidad y la seguridad serán factores clave para el éxito del evento.

La FIFA detalló que el reparto de partidos permitirá que urbes de diferentes regiones reciban encuentros en todas las fases del torneo, lo que diversificará el impacto económico.

El periódico estadounidense señaló que el calendario contempla “jornadas triples” en algunas ciudades, con hasta tres partidos en un mismo día, lo que llevará al límite la capacidad operativa de los servicios municipales.

Los Angeles Times indicó que ciudades como Houston y Filadelfia ya iniciaron procesos de modernización de sus instalaciones deportivas y de capacitación de personal. Además, los gobiernos locales prevén campañas de promoción turística y cultural para aprovechar la exposición global que brinda el campeonato.

Entre los desafíos identificados por la FIFA y las autoridades estadounidenses se encuentran la gestión de grandes multitudes, el control del tránsito y la garantía de servicios esenciales como salud y emergencias. La combinación de partidos diurnos y nocturnos implicará ajustar horarios y operativos en el transporte público y las fuerzas de seguridad.

Los Angeles Times subrayó que la competencia por atraer la mayor cantidad de partidos llevó a algunas ciudades a ofrecer incentivos fiscales y planes de infraestructura a largo plazo. La expectativa es que la inversión inicial se compense con el flujo de visitantes y el consumo en sectores como gastronomía, alojamiento y comercio minorista.

El regreso de Noruega y el efecto de la expansión

La ampliación del torneo permitió la clasificación de selecciones históricamente ausentes, como Noruega, que vuelve a un Mundial después de casi 30 años.

De acuerdo con el Los Angeles Times, equipos debutantes como Curazao, Cabo Verde, Uzbekistán y Jordania también participarán por primera vez, mientras que Haití y la República Democrática del Congo regresan tras más de cuatro décadas.

El ingreso de estos países genera un atractivo adicional y un flujo diverso de aficionados, lo que impacta directamente en la demanda de servicios turísticos, logísticos y comerciales en las ciudades anfitrionas.

Fuentes del sector turístico consultadas por el diario estimaron que algunas ciudades podrían recibir hasta 500.000 visitantes adicionales durante el torneo.

“El Mundial es una oportunidad única para transformar la imagen y la economía de una ciudad”, sostuvo un funcionario de la oficina de turismo de Nueva York en declaraciones recogidas por el periódico.

A medida que se acerca la fecha de inicio del torneo, la FIFA y los gobiernos locales ajustan los últimos detalles de organización para garantizar que la edición 2026 deje un legado positivo en las ciudades estadounidenses que serán sede de la mayor cita futbolística global.

Las inversiones ejecutadas en infraestructura de transporte concesionada registraron un importante crecimiento durante los primeros cuatro meses de 2026. De acuerdo con información difundida por el Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositran) y recogida por Agencia Andina, las valorizaciones en carreteras, puertos, aeropuertos, vías férreas y sistemas de metro alcanzaron los 479.5 millones de dólares entre enero y abril.

La cifra representa un incremento de 85.2% en comparación con los 258.9 millones de dólares registrados durante el mismo periodo de 2025, reflejando una mayor ejecución de obras en distintos proyectos de infraestructura a nivel nacional. Solo en abril, las concesionarias supervisadas por Ositran reportaron inversiones por 115 millones de dólares, monto que superó ampliamente los 18.8 millones registrados en igual mes del año anterior.

Según detalló Agencia Andina, el desempeño estuvo impulsado principalmente por los sectores aeroportuario y ferroviario, que concentraron la mayor parte de los recursos destinados a la ejecución de proyectos de ampliación, modernización y mantenimiento de infraestructura estratégica para el transporte de pasajeros y mercancías.

Aeropuertos lideran inversiones

El sector aeroportuario registró inversiones por 61.4 millones de dólares durante abril, convirtiéndose en el principal motor del crecimiento observado en el periodo. Esta cifra fue 10 veces superior a la registrada en el mismo mes de 2025, de acuerdo con los datos difundidos por Ositran.

Dentro de este rubro destacaron las inversiones ejecutadas por Lima Airport Partners, que valorizó 51.4 millones de dólares. Los recursos estuvieron vinculados principalmente al avance del proyecto denominado “Paquete de Trabajo 3 - EPC Terminal, Plataforma y Accesos (WP3)”, correspondiente a las obras de ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.

Asimismo, Aeropuertos del Perú reportó inversiones por 9.9 millones de dólares destinadas al mantenimiento de sistemas eléctricos y pavimentos en diversos terminales regionales, entre ellos los aeropuertos de Cajamarca, Chachapoyas, Tarapoto, Trujillo, Anta, Iquitos, Pisco y Pucallpa. Estas intervenciones forman parte de las acciones orientadas a garantizar la operatividad y seguridad de la infraestructura aeroportuaria.

Avance de la Línea 2

Otro de los sectores que mostró un crecimiento significativo fue el de ferrocarriles y metro. Durante abril, las inversiones alcanzaron los 46.8 millones de dólares, cifra que superó ampliamente los 6.1 millones reportados en el mismo mes del año pasado. Con ello, el acumulado del sector llegó a 173.3 millones de dólares en lo que va de 2026.

Según información recogida por Agencia Andina, la totalidad de las inversiones del mes correspondió a la concesionaria de la Línea 2 del Metro de Lima y Callao. Los recursos fueron destinados a la adquisición de equipamiento electromecánico, instalación de infraestructura ferroviaria, construcción de túneles y ejecución de obras civiles en diversas estaciones del proyecto.

Entre los trabajos desarrollados figuran intervenciones en las estaciones Bocanegra, Carmen de la Legua, Morales Duárez, Tingo María y Parque Murillo, además de inversiones relacionadas con arquitectura, inserción urbana y material rodante. El avance de este proyecto continúa siendo uno de los principales componentes de la inversión en infraestructura de transporte urbano del país.

Ejecución en carreteras y puertos

En el sector vial, las concesionarias reportaron inversiones por 6.6 millones de dólares durante abril, el doble de lo registrado en el mismo periodo de 2025. Entre los proyectos destacados figuran las obras desarrolladas en la Autopista del Sol, así como intervenciones ejecutadas por IIRSA Norte e IIRSA Sur Tramo 4 orientadas a mejorar la seguridad vial y la conectividad en distintas regiones.

Por su parte, el sector portuario registró inversiones por 316,436 dólares durante abril, realizadas por operadores de terminales concesionados. Con ello, el acumulado anual del sector alcanzó los 6.5 millones de dólares.

Ositran informó además que, desde el inicio de los contratos de concesión hasta el 30 de abril de 2026, la inversión acumulada llegó a 14,404.4 millones de dólares. Este monto representa el 65.3% de los compromisos totales de inversión asumidos por las concesionarias, que ascienden a 22,058.4 millones de dólares. Entre los sectores con mayor nivel de ejecución destacan las carreteras, que lideran con un avance de 83.2%, seguidas por ferrocarriles y metro con 75.96%, aeropuertos con 65.58% y puertos con 57.02%.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ajustó a la baja su pronóstico de crecimiento económico para México en 2026, al estimar una expansión de apenas 0.8 por ciento, reflejo de un entorno marcado por la desaceleración económica, la incertidumbre comercial y un menor dinamismo en la inversión y el consumo.

De acuerdo con el más reciente informe del organismo internacional, la actividad económica mexicana mostró señales de debilitamiento durante los primeros meses del año, afectada principalmente por una menor demanda interna y un contexto internacional complejo.

La OCDE destacó que el Producto Interno Bruto (PIB) registró una contracción de 0.6 por ciento al inicio de 2026, situación que ha encendido alertas sobre el ritmo de crecimiento de la economía nacional.

Inversión y consumo pierden fuerza

El organismo señaló que la inversión privada continúa mostrando bajos niveles, mientras que el consumo de los hogares ha comenzado a moderarse debido a una desaceleración en la generación de empleo formal.

Según el reporte, la menor creación de puestos de trabajo ha impactado directamente la capacidad de gasto de las familias mexicanas, reduciendo el impulso que tradicionalmente aporta el mercado interno al crecimiento económico.

Además, la OCDE advirtió que la incertidumbre en torno a diversos factores económicos y comerciales ha provocado que empresas nacionales y extranjeras mantengan cautela al momento de realizar nuevas inversiones.

Los analistas consideran que este escenario podría prolongarse si no se generan condiciones de mayor certidumbre para los inversionistas.

Conflicto en Medio Oriente impacta a México

Aunque México no participa directamente en los conflictos geopolíticos que se desarrollan en Medio Oriente, la OCDE explicó que el país sí resiente efectos indirectos derivados de estas tensiones.

Entre las principales consecuencias se encuentran las afectaciones al crecimiento económico global, el comportamiento de los mercados energéticos y las presiones sobre los precios internacionales.

Asimismo, una parte de estos efectos se refleja en los subsidios aplicados al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), mecanismo utilizado para amortiguar posibles incrementos en los combustibles.

La volatilidad internacional representa un riesgo adicional para una economía altamente integrada con los mercados globales y dependiente de las exportaciones.

Revisión del T-MEC genera incertidumbre

Otro de los factores que preocupan a la OCDE es la próxima revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), prevista dentro de los mecanismos establecidos por el acuerdo comercial.

El organismo considera que este proceso podría generar incertidumbre entre inversionistas y empresas mientras se definen posibles ajustes o modificaciones al tratado.

Especialistas coinciden en que México requiere un periodo más prolongado de estabilidad y certidumbre regulatoria para consolidar proyectos de inversión de largo plazo y aprovechar plenamente las oportunidades derivadas de la relocalización de empresas o nearshoring.

Pese al panorama desafiante, la OCDE señaló que México mantiene fortalezas importantes, como su integración comercial con América del Norte y su posición estratégica para atraer inversiones manufactureras. Sin embargo, advirtió que será fundamental fortalecer la confianza empresarial, impulsar la inversión productiva y generar condiciones que favorezcan un crecimiento económico más sólido y sostenido en los próximos años.

California encabeza la lista de estados con mayor inversión de salvadoreños en Estados Unidos, concentrando el 26% del total de los fondos invertidos por la diáspora en el exterior.

Así lo explicó Milena Maryorga, embajadora de El Salvador en Estados Unidos, durante una entrevista con Infobae.

La diplomática reconoció el aporte de los compatriotas en el territorio nacional y destacó el avance económico que ha tenido el país en los últimos años.

Basada en los datos del Ministerio de Relaciones Exteriores de El Salvador, Mayorga explicó que la distribución de capital proveniente de la comunidad salvadoreña en el extranjero muestra un protagonismo claro de California, seguido por Virginia (13%), Texas (11%) y Maryland (8%). Otras regiones con presencia relevante incluyen Washington D.C. y Utah (6% cada uno), New Jersey (5%), New York (4%), Florida (3%) y, con un 2% cada uno, Nebraska, Colorado y Georgia.

Los principales rubros de inversión abarcan turismo, alojamiento tipo hotel y Airbnb, restaurantes, bienes raíces, comercios, agroindustria y servicios. Según Mayorga, existe una tendencia inicial a invertir en vivienda propia y, posteriormente, en pequeños o medianos negocios en el país norteamericano.

Estimaciones recientes de Zip Atlas en 2025 y estudios del Instituto de Investigación de Inmigrantes de George Mason University de 2023, ubican a California como una de las cinco ciudades con mayor población de salvadoreños en Estados Unidos, con 267,160 compatriotas.

En ese sentido, no es de extrañar el 26% de inversión salvadoreña concentrada en este estado del oeste norteamericano. Un aspecto destacado por la diplomática es el liderazgo femenino en los emprendimientos de la diáspora.

“Más del 55% de los emprendimientos identificados a nivel global son liderados por mujeres”, destacó Mayorga, apoyándose en los datos del proyecto de Directorios de profesionales y emprendedores de la diáspora.

Un estudio del Banco Central de Reserva (BCR) y el Organismo Internacional para las Migraciones (OIM) de 2021 añade que el 77.6% de los salvadoreños en Estados Unidos ha invertido en El Salvador, en Estados Unidos o en ambos países, con una distribución diferenciada por género.

Sobre ese último punto, la embajadora de El Salvador explicó que la tendencia de inversión ha evolucionado en los últimos años. Según la diplomática, las remesas que antes se destinaban principalmente al consumo ahora se orientan hacia la inversión en bienes raíces, turismo, servicios y emprendimientos.

“Durante la administración del presidente Nayib Bukele, nuestra diáspora está más vinculada y entusiasmada que nunca antes por invertir en El Salvador”, afirmó Mayorga.

La funcionaria señaló que, de acuerdo con la encuesta realizada en 2021 por el BCR y la OIM, el 57.7% de la diáspora en Estados Unidos manifestó interés en invertir en El Salvador, y cinco de cada diez salvadoreños ya ha realizado algún tipo de inversión en bienes inmuebles, muebles o negocios.

“Ese porcentaje ha crecido gracias al éxito de las políticas de seguridad para erradicar a las pandillas, el crimen organizado y el narcotráfico”, indicó la embajadora.

Asimismo, dijo que la diáspora suele centrar sus inversiones primero en su localidad de origen y luego en zonas con mayor potencial, como el oriente del país, donde el gobierno ha impulsado proyectos específicos de desarrollo local.

La embajadora subrayó que el modelo de migración inversa promovido por la administración Bukele ha sido clave para incentivar el retorno de capital y experiencia de la diáspora.

Desde la embajada en Washington y la red de 29 consulados en Estados Unidos, se ofrece acompañamiento a quienes buscan invertir o regresar al país, facilitando información sobre incentivos fiscales y oportunidades de negocio, así como el contacto con las instituciones competentes, como la agencia Invest in El Salvador.

Entre las alianzas empresariales internacionales, Mayorga mencionó la llegada de empresas como Bitfinex, Tether, Rumble, Google, xAI y Nvidia.

Además, la embajada participa en programas de movilidad laboral y en la promoción de convocatorias con empresas de gran escala, como líneas de cruceros, que ofrecen posiciones laborales para salvadoreños en diversos sectores como restaurantes, casinos y finanzas.

La diplomática también resaltó el papel de las relaciones bilaterales entre El Salvador y Estados Unidos. “La relación entre los presidentes Bukele y Trump facilita que el país sea considerado un lugar óptimo para invertir, porque el gobierno de Trump ha reconocido el cambio en el país”, aseguró Mayorga.

Visitas recientes de delegaciones empresariales estadounidenses y funcionarios de alto nivel refuerzan esa percepción de confianza.

En cuanto a la representatividad política, la embajadora subrayó que la diáspora salvadoreña es considerada un pilar fundamental para la economía y ahora cuenta con derechos políticos ampliados, tras la aprobación de reformas constitucionales que avalan su representación en la Asamblea Legislativa.

Finalmente, la diplomática destacó que la diáspora en El Salvador concentra sus inversiones en bienes raíces para vivienda o alojamiento turístico, con especial énfasis en las zonas costeras de Surf City 1, Surf City 2 y el Centro Histórico, donde existen incentivos fiscales y un creciente desarrollo de infraestructura.

Otros sectores de interés incluyen restaurantes, servicios de salud, comercio, gasolineras y el sector agropecuario.

El fútbol mundial experimenta una transformación impulsada por la irrupción de capital estadounidense en los clubes más valiosos y la llegada de inversores de alto perfil.

La última edición del ranking de Forbes posiciona a Estados Unidos como actor central, tanto por el crecimiento de la Major League Soccer (MLS) como por la influencia creciente de empresarios norteamericanos en el fútbol europeo.

Inter Miami se destaca como el club más valioso de la liga estadounidense, un fenómeno que ilustra el nuevo mapa de poder en la industria deportiva.

Inter Miami, el club más valioso de la MLS y símbolo del nuevo fútbol estadounidense

De acuerdo con el análisis publicado por Forbes, Inter Miami encabeza la lista de equipos de la MLS, con una valoración de USD 1.350 millones. El club de Florida, impulsado por la llegada de Lionel Messi y un grupo de inversores liderado por David Beckham, superó a tradicionales franquicias como Los Angeles FC (USD 1.320 millones), LA Galaxy (USD 1.080 millones), New York City FC (USD 1.020 millones) y Atlanta United (USD 1.000 millones), todas presentes en el ranking de los 30 clubes más valiosos del mundo.

El informe de Forbes subraya que “la presencia de siete equipos de la MLS en el top 30 mundial refleja el atractivo creciente del fútbol estadounidense para inversores y público”. El modelo de franquicias, la ausencia de descenso y el aumento sostenido de los derechos audiovisuales consolidaron a la liga como uno de los mercados más estables y rentables, en contraste con los riesgos y la volatilidad del fútbol europeo.

La publicación destaca que el múltiplo promedio de valoración de los clubes de la MLS alcanza 8,9 veces sus ingresos anuales, una cifra que supera a la mayoría de las grandes ligas europeas y solo es superada por la NBA dentro del deporte estadounidense.

Ranking global: los 10 clubes más valiosos del mundo

El análisis de Forbes para 2026 posiciona a los equipos europeos en la cima de la industria, aunque el avance de la MLS comienza a modificar el escenario. Estos son los diez clubes con mayor valoración a nivel global:

1. Real Madrid (España) – USD 9.500 millones
2. Barcelona (España) – USD 7.500 millones
3. Manchester United (Inglaterra) – USD 7.200 millones
4. Liverpool (Inglaterra) – USD 6.200 millones
5. Paris Saint-Germain (Francia) – USD 5.800 millones
6. Bayern Munich (Alemania) – USD 5.700 millones
7. Manchester City (Inglaterra) – USD 5.500 millones
8. Arsenal (Inglaterra) – USD 5.400 millones
9. Chelsea (Inglaterra) – USD 4.200 millones
10. Tottenham Hotspur (Inglaterra) – USD 3.000 millones

Inversores norteamericanos, protagonistas en Europa y América Latina

El fenómeno no se limita al mercado doméstico. Forbes documenta que más de la mitad de los clubes de la Premier League inglesa tienen propietarios estadounidenses o con base en Estados Unidos, incluyendo a instituciones como Manchester United, Liverpool y Chelsea.

En la Serie A italiana, 9 de los 20 equipos están bajo control de capital norteamericano o canadiense, y en España, la reciente adquisición de Atlético de Madrid por Apollo Sports Capital elevó a tres los clubes con mayoría accionaria estadounidense.

La publicación cita a un especialista del sector: “Hay muchísimos estadounidenses con dinero a los que les gusta el deporte y el mercado estadounidense está bastante cerrado para muchos de estos propietarios”. Según Forbes, la compra de un club inglés, incluso en divisiones inferiores, puede resultar más accesible que adquirir una franquicia de la MLS, cuyos precios escalaron hasta niveles reservados para multimillonarios.

El informe detalla que la venta del Atlético de Madrid se cerró en USD 2.950 millones, equivalente a seis veces los ingresos anuales del club.

Ese múltiplo es considerablemente menor que los registrados en la MLS o en las principales ligas estadounidenses, lo que refuerza el atractivo de los clubes europeos para los inversores extranjeros.

Además, otras operaciones recientes incluyeron la compra del Querétaro de la Liga MX por Innovatio Capital y la adquisición del 49% de Club América por parte de General Atlantic.

Metodología de valoración y perspectivas de crecimiento

La valoración de clubes realizada por Forbes se basa en el concepto de valor de empresa, que suma capital y deuda neta, y excluye el valor inmobiliario de los estadios y las transferencias de jugadores.

Las cifras provienen de informes anuales de los clubes, documentos de ejecutivos, datos de inversores, reportes de agencias de calificación y el informe anual Deloitte Football Money League, entre otras fuentes.

Para Forbes, la ola de inversión estadounidense continuará impulsando el crecimiento de la industria, consolidando a la MLS y a clubes como Inter Miami en el centro del nuevo mapa global del fútbol.

Panamá no puede limitarse a esperar oportunidades, debe salir a buscarlas, construirlas y convertirlas en inversión, empleo y crecimiento.

Esta debe ser, según la cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, la ruta que debe seguir el país y que sus agremiados están impulsando en un trabajo mancomunado con las autoridades.

Aurelio Barría Pino, presidente de la entidad gremial, señaló que una reciente visita a Marruecos, como parte de una delegación gubernamental, "confirmó una realidad estratégica: Marruecos es para África, Europa y el Oriente lo que Panamá es para América Latina”.

Añadió que ambos países comparten una vocación logística, una visión de conectividad y un enorme potencial para desarrollar zonas francas, industria, comercio y servicios de valor agregado.

Barría Pino explicó que durante la visita al país ubicado al noroeste del continente africano, se abrieron espacios de diálogo con autoridades, agencias de inversión, empresarios y plataformas logísticas e industriales.

“Quedó claro que la complementariedad entre ambos países puede traducirse en oportunidades concretas. No hablamos solo de diplomacia económica; hablamos de comercio, inversión, zonas francas, logística, conectividad, turismo, energías renovables, innovación y formación profesional”, aseguró.

Para la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, el reto está en pasar de la coincidencia geográfica a la acción económica.

Panamá y Marruecos, de acuerdo a Barría Pino, pueden construir un corredor logístico birregional que conecte mercados, facilite comercio, abra espacio a nuevas inversiones y fortalezca a nuestras empresas.

Para lograrlo, aduce que “debemos dar seguimiento, promover misiones comerciales recíprocas, encuentros empresariales y acuerdos de cooperación entre nuestras plataformas logísticas e industriales”.

El ejecutivo del gremio empresarial dio a conocer que esta semana, representantes de la Cámara estarán en Grecia, junto con la delegación de empresarios que acompañará al presidente José Raúl Mulino.

El mandatario visitará esa nación y participará en Posidonia 2026, la feria marítima más importante del mundo, que reunirá entre el 1 y el 5 de junio a más de 40,000 participantes de 138 países y más de 2,000 expositores vinculados al sector naviero internacional.

La participación de Panamá en Posidonia 2026, considerado el “Davos del sector marítimo”, representa, al decir de la Cámara, “una oportunidad decisiva”.

Grecia controla una de las industrias más influyentes del planeta, sus armadores manejan alrededor del 21% de la capacidad de transporte marítimo global, con un total de 5.543 barcos.

La relación entre los armadores griegos y el abanderamiento de buques bajo bandera panameña es histórica y estratégica. Grecia, como mayor armador del mundo, y Panamá, como principal registro de buques, conforman una alianza natural: cada país aporta una fortaleza que complementa a la otra.

Según la Cámara, ese vínculo debe fortalecerse con visión de futuro.

“Panamá debe consolidarse como una jurisdicción marítima moderna, confiable y robusta: con mayor cumplimiento, supervisión técnica, registro digitalizado, seguridad jurídica y liderazgo en la descarbonización de la flota marítima”, puntualiza el gremio.

Agrega que llegarán a la nación ubicada en el sureste de Europa con una agenda clara: fortalecer la posición de Panamá en el mapa marítimo global y consolidar una relación histórica con uno de los actores más relevantes del sector naviero internacional.

En opinión de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá el futuro está en integrar Canal, puertos, registro marítimo, logística, zonas francas y bunkering verde como una sola plataforma internacional de servicios.

“Desde la Cámara seguiremos impulsando una agenda país que convierta nuestras ventajas en resultados. Panamá tiene conectividad, ubicación y reputación. Ahora corresponde transformar esos activos en inversión concreta, alianzas estratégicas y crecimiento sostenible”, afirma.

La agencia R&I ratificó la calificación crediticia de México en BBB+ con perspectiva estable, lo que preserva el grado de inversión y mantiene la confianza sobre la estabilidad de la deuda externa mexicana. Este anuncio, difundido por la Secretaría de Hacienda, confirma que el país sigue respaldado por las ocho agencias internacionales de calificación crediticia.

El comunicado de la dependencia federal destacó que México cuenta con reservas internacionales por 256 mil millones de dólares y acceso a la Línea de Crédito Flexible del Fondo Monetario Internacional por 24 mil millones de dólares. Estas cifras funcionan como amortiguadores financieros y fortalecen la capacidad de respuesta ante episodios de volatilidad en los mercados externos.

La calificadora subrayó que el compromiso del Gobierno de México con la consolidación fiscal y la reducción gradual del déficit mantiene la deuda pública en niveles manejables y en una trayectoria sostenible. Además, el mercado local de deuda se apoya en una amplia base de inversionistas institucionales nacionales, facilitando condiciones estables de financiamiento.

R&I prevé crecimiento del consumo y recuperación de la inversión

Para 2026, R&I, que es una agencia encargada de evaluar la capacidad de los países para pagar sus deudas, proyecta que el consumo privado continuará creciendo, impulsado por el aumento de los ingresos reales y el fortalecimiento de la red de protección social. El organismo también anticipa una recuperación gradual de la inversión, luego de la desaceleración registrada en años previos.

El Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar será clave para ampliar la capacidad productiva y fortalecer la infraestructura estratégica durante el periodo 2026-2030.

El informe resaltó que cerca del 80% de la deuda del gobierno federal está denominada en moneda nacional y a tasa fija, lo que limita la exposición ante choques externos y episodios de volatilidad financiera internacional. Además, la calificadora señaló que la posición externa de México se mantiene sólida, con un bajo déficit en cuenta corriente.

Integración con Estados Unidos y perspectivas para el T-MEC

R&I reconoció la importancia de México como socio comercial estratégico de Estados Unidos. Si bien la agencia advirtió que la incertidumbre asociada al proceso de revisión del T-MEC ha incidido sobre la actividad económica, prevé que la integración comercial en América del Norte seguirá respaldando la competitividad y el dinamismo exportador mexicano.

La Secretaría de Hacienda reiteró su compromiso con la estabilidad macroeconómica y el manejo responsable de las finanzas públicas para un crecimiento sostenido e incluyente. La ratificación de la calificación crediticia contribuye a preservar el acceso de México a los mercados financieros nacionales e internacionales en condiciones favorables.

La Secretaría de Salud de México presentó este jueves un proyecto de inversión superior a 21 mil millones de pesos destinado a fortalecer la industria farmacéutica nacional, una acción que busca consolidar la producción de medicamentos en el país y reducir la dependencia de insumos extranjeros.

Durante la conferencia matutina, el secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, destacó que este esfuerzo forma parte del Plan México, una estrategia para incentivar el desarrollo industrial y científico en el sector salud.

En el anuncio, Kershenobich detalló que la inversión contempla la participación de empresas nacionales y multinacionales, así como la colaboración entre el gobierno y la iniciativa privada. Entre las cifras destacadas, el funcionario precisó que los recursos permitirán la construcción y ampliación de plantas productivas, el impulso a la investigación clínica y el desarrollo de capacidades tecnológicas en México. El secretario indicó: “Lo que van a anunciar hoy es un total de veintiún mil millones de pesos, pero que más allá de la cifra, habla de la posibilidad de desarrollo industrial en el país”.

Impulso a la producción y la investigación en salud

El Plan México busca que el país incremente la producción interna de medicamentos y principios activos, además de promover la exportación hacia mercados como Estados Unidos, Europa y Canadá. Kershenobich señaló que el proyecto incluye alianzas estratégicas con universidades y centros de investigación para facilitar el desarrollo de medicamentos enfocados en las necesidades de la población mexicana.

La inversión anunciada abarca proyectos de empresas como Abbott, Bristol Myers Squibb, Grupo Neopharma, Opella, Kenner, Liomont, Sanofi y Bayer, cada una con iniciativas que van desde la apertura de nuevas plantas hasta la transferencia de tecnología y la producción de vacunas y terapias innovadoras. Más de 3,500 empleos directos serán creados en los próximos años, muchos de ellos de alta especialización, de acuerdo con los datos presentados en la conferencia.

Soberanía sanitaria y reducción de costos

El secretario de Salud subrayó que el fortalecimiento de la industria farmacéutica permitirá a México depender menos del exterior y garantizar el abasto oportuno de medicamentos esenciales. Dijo que la simplificación de trámites regulatorios a través de la Cofepris y el uso de la compra pública como palanca para atraer inversiones serán factores clave para mantener y reducir los precios de los medicamentos en el sistema de salud.

En la conferencia se reiteró el objetivo de que México produzca más de lo que consume internamente y que la inversión funcione como modelo para otros sectores industriales. El secretario enfatizó: “El concepto de soberanía en la producción de muchas cosas es muy importante. La soberanía energética. Y también lo que buscamos es que haya más producción de medicamentos en México, de tal manera que no dependamos tanto del exterior”.

Un informe reciente del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT por sus siglas en inglés) ha puesto en evidencia una desconexión alarmante entre la inversión masiva en inteligencia artificial generativa (IA) y los resultados tangibles para la mayoría de las empresas.

A pesar de que el gasto global en herramientas de IA asciende a decenas de miles de millones de dólares, apenas el 5% de los proyectos piloto logran aportar valor medible y sostenible a las organizaciones. El 95% restante se enfrenta a iniciativas que, aunque prometedoras en la superficie, no consiguen transformar los procesos ni mejorar los balances financieros.

El documento, conocido como “GenAI Divide”, define la brecha creciente entre el entusiasmo por tecnologías como ChatGPT y Copilot y la dificultad real para integrarlas en los flujos de trabajo críticos de las compañías. El fenómeno no solo refleja el reto técnico, sino la incapacidad de muchas soluciones para adaptarse, aprender y evolucionar junto a la empresa.

El informe del MIT describe el desfase entre la rápida adopción de IA en el ámbito individual y la escasa integración en procesos estructurales. Herramientas como los chatbots han penetrado en la rutina de empleados, pero el salto hacia sistemas personalizados y profundamente integrados sigue siendo esquivo para la mayoría de las empresas. Mientras el 80% ha experimentado con IA, solo una fracción mínima ha obtenido beneficios claros más allá de la fase de prueba.

Cuáles son las causas de la falta de ganancias con la IA

El informe señala que la mayoría de las soluciones empresariales de IA carecen de memoria, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje. Muchas herramientas no retienen el contexto ni mejoran con el tiempo, lo que obliga a los usuarios a repetir información y limita el valor añadido. Esto provoca que, para tareas complejas o de alto riesgo, los empleados prefieran recurrir a soluciones humanas antes que a sistemas automatizados.

Un hallazgo clave es la proliferación de la llamada “shadow AI”: empleados que utilizan herramientas de IA fuera de los canales oficiales de la empresa, a menudo con mayor éxito que las implementaciones corporativas. Aunque solo el 40% de las empresas ha adquirido licencias oficiales, más del 90% de los trabajadores emplea IA personal para automatizar tareas cotidianas. Así, la innovación y los beneficios más inmediatos surgen en la periferia del control institucional, sin supervisión del área de TI.

Las principales barreras identificadas incluyen la resistencia a sistemas que no recuerdan el contexto, la inconsistencia en los resultados y la falta de patrocinio ejecutivo. Además, la gestión del cambio y la integración con procesos existentes se presentan como desafíos recurrentes. El resultado es que la mayoría de los proyectos de IA nunca pasan de la fase piloto, quedando lejos de su potencial transformador.

¿En qué se invierte y dónde se obtiene retorno?

El informe revela que la mitad de la inversión en IA se destina a ventas y marketing, donde los resultados son más visibles y fáciles de cuantificar. Sin embargo, los mayores beneficios se encuentran en áreas internas como administración, recursos humanos y finanzas, donde la automatización ofrece ahorros sostenibles y reducción de costos operativos.

Contrario a los temores de despidos masivos, el informe concluye que la IA generativa está provocando una reducción de contrataciones más que una ola de despidos. Los efectos más notables se concentran en tareas tercerizadas, soporte al cliente y procesos administrativos estándar. En sectores como salud, energía y tecnología, se espera una transformación gradual antes que una disrupción inmediata.

El MIT anticipa la llegada de una nueva infraestructura digital, la “Agentic Web”, basada en agentes autónomos que aprenden, recuerdan y colaboran. Las empresas que logren adoptar estas soluciones antes de 2027 lograrán ventajas competitivas difíciles de revertir.

En conclusión, el informe revela que la revolución de la IA está lejos de consolidarse en el tejido empresarial. El futuro dependerá de la capacidad de las empresas para integrar soluciones que evolucionen con sus necesidades y permitan resultados reales y sostenibles.

Boca Chica, uno de los principales destinos costeros de la República Dominicana, inicia un proceso de transformación con una inversión público-privada de más de 20,000 millones de pesos dominicanos aproximadamente USD 338,467 destinada a renovar su perfil turístico y logístico.

El proyecto busca convertir a Boca Chica en un polo de desarrollo económico, centro de innovación y destino renovado, con la participación conjunta del Gobierno, instituciones públicas, sector privado y comunidad.

La inversión contempla acciones que van más allá de infraestructuras. El plan propone una visión integral para el municipio, transformándolo en un espacio donde confluyen oportunidades, crecimiento ordenado e inclusión.

Según el presidente Luis Abinader, la iniciativa representa la voluntad del país de dejar atrás la segmentación de potenciales para construir oportunidades integrales en su territorio.

Abinader subrayó que el desarrollo no se mide solo en kilómetros de carreteras o edificaciones, sino en las oportunidades generadas para la población.

Uno de los principales ejes del proyecto es la intervención en servicios básicos. El plan prevé una histórica inversión en agua potable, saneamiento y tratamiento de aguas residuales.

El Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (Inapa) lidera esta parte con más de 11,000 millones de pesos destinados a la construcción de un sistema de alcantarillado sanitario, una planta de tratamiento y un emisor submarino.

Estas obras buscan proteger la playa de Boca Chica, mejorar las aguas subterráneas y establecer una base para el desarrollo ambientalmente sostenible durante las próximas décadas.

La movilidad y conectividad del municipio también forman parte de la estrategia. El proyecto incluye la extensión de la avenida Ecológica hasta el Puerto Multimodal, lo que conecta a Boca Chica con el sur, norte y nordeste del país mediante la circunvalación y la autopista Juan Pablo II. Además, la conclusión de la marginal de Las Américas y el asfaltado de más de 125 kilómetros de calles buscan mejorar la circulación y acercar nuevas oportunidades de empleo e inversión.

La recuperación de espacios públicos representa otro pilar del plan. Se intervendrán zonas como la calle Duarte, el parque central, la parroquia San Rafael Arcángel, la plaza de vendedores y el futuro malecón de Andrés. Los terrenos del antiguo ingenio serán devueltos a la comunidad para convertirse en un gran parque recreativo dotado de áreas deportivas, senderos, un anfiteatro, espacios familiares y zonas de recreación. El diseño contempla preservar la memoria histórica de la zona, incluyendo una réplica de la emblemática chimenea que ha sido símbolo de la comunidad.

En el ámbito privado, destaca el proyecto Costa Blanca, concebido para acompañar el ordenamiento urbano y el relanzamiento turístico de Boca Chica. Costa Blanca prevé espacios residenciales, recreativos, comerciales y un hotel, junto con un parque lineal de playa de cerca de 38,000 metros cuadrados de uso público. El plan incluye la reubicación digna y organizada de los vendedores en un área de aproximadamente 15,000 metros cuadrados, reconociendo el papel de estos actores dentro de la economía local.

El presidente Abinader agradeció al sector privado por confiar en el futuro de Boca Chica y enfatizó que invertir en el municipio es también apostar por su gente. El plan integral busca fortalecer la coordinación entre Estado, sector privado y comunidad, estableciendo una visión compartida de crecimiento sostenible en el tiempo.

Los estadounidenses con grandes patrimonios están acumulando ciudadanías y residencias alternativas como un plan de resguardo ante la incertidumbre política, económica y geopolítica, según informa Forbes.

La tendencia no es marginal. Estados Unidos ya desplazó a China como el principal mercado para quienes buscan una segunda o tercera nacionalidad, destacó al medio Eric Major, presidente y director ejecutivo de Latitude World, firma de asesoría en ciudadanía y residencia por inversión.

Las consultas de ciudadanos estadounidenses que buscaron una residencia o ciudadanía alternativa crecieron 183% interanual en el primer trimestre de 2025. El detonante, según consignó la consultora Henley & Partners, especializada en migración por inversión y citada por Forbes, fue la reelección de Donald Trump para un segundo mandato.

Mientras que, más de seis de cada 10 estadounidenses con ingresos anuales superiores a USD 200.000 evalúan mudarse a otro país en los próximos cinco años, de acuerdo con un estudio de la firma Apex Capital Partners que, según Forbes, se publicará el mes próximo.

Nuri Katz, presidente de esa firma, afirmó que el aumento del interés entre estadounidenses “se está disparando” y que la encuesta arrojó una división política pareja entre quienes contemplan irse.

La búsqueda de una segunda nacionalidad responde a una lógica similar a la diversificación financiera. Los especialistas en migración por inversión dijeron a Forbes que sus clientes más ricos buscan repartir riesgos en un mundo imprevisible, del mismo modo que distribuyen activos en distintas clases de inversión.

Major, presidente y director ejecutivo de Latitude World, dijo a Forbes que, desde 2019, los estadounidenses pasaron del 4% al 74% de su negocio. También señaló que sus clientes piden combinaciones de estatus migratorios y nacionalidades, y que la motivación va desde preocupaciones por la seguridad y la libertad de movimiento hasta preferencias de estilo de vida.

El costo de vida y el clima político empujan el interés por salir de Estados Unidos

Entre quienes consideran dejar Estados Unidos, el 68% menciona el costo de vida y el 54% el clima político como razones principales, según el estudio de la firma Apex Capital Partners citado por Forbes.

Katz aseguró al medio que el temor atraviesa a todo el espectro ideológico: algunos votantes de izquierda temen que Trump busque un tercer mandato y algunos de derecha temen la llegada de dirigentes que impulsen nacionalizaciones.

El fenómeno coincide con un cambio migratorio más amplio. Por primera vez desde la Gran Depresión, en 2025 salieron de Estados Unidos más personas de las que ingresaron, informó The Wall Street Journal, en un contexto en el que la administración Trump presentó la migración neta negativa como resultado de deportaciones y visados más restrictivos, mientras un número récord de ciudadanos estadounidenses también se marchaba.

Entre los ultrarricos de Estados Unidos con unos USD 100 millones en activos invertibles, Nueva Zelanda se volvió una opción frecuente, afirmó Major a Forbes.

Explicó que pesa su condición de país angloparlante, su ubicación geográfica y la percepción de seguridad, aunque advirtió que el acceso no es barato: la puerta de entrada a una residencia permanente exige una inversión de 5 millones de dólares neozelandeses (NZD), equivalentes a unos USD 3 millones, y ese desembolso es una inversión, no una donación.

Forbes señaló que Nueva Zelanda ocupa el octavo puesto en el Global Residence Program Index de Henley & Partners, con puntuaciones altas en reputación y calidad de vida. Katz, en cambio, detalló al medio que ve menos interés entre sus clientes porque el precio excluye a la mayoría de los potenciales compradores.

Europa sigue atrayendo por la ciudadanía, aunque las puertas se estrecharon

Los estadounidenses con grandes fortunas siguen muy interesados en Europa, pero priorizan la ciudadanía antes que la residencia, destacó Major a Forbes. La razón es práctica: obtener la ciudadanía de un país permite movilidad sin fricciones en 29 países del espacio Schengen.

Ese acceso se volvió más difícil en los últimos años. Forbes destaca que Grecia elevó hace dos años el umbral mínimo de inversión de su programa de “visa dorada”, que otorga residencia permanente pero no ciudadanía, desde 250.000 euros hasta 800.000 euros en sus mercados más demandados; España puso fin a su programa en abril de 2025 tras las quejas por el impacto sobre los precios de la vivienda; y Portugal duplicó el mes pasado, de cinco a 10 años, el período de residencia exigido antes de solicitar la ciudadanía.

Malta también restringió su esquema después del fallo del año pasado del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que desmanteló su modelo de ciudadanía por inversión, según Forbes. El país pasó a un marco más estrecho y subjetivo de “ciudadanía por mérito”, que exige contribuciones excepcionales distintas de la inversión financiera directa, aunque Major afirmó al medio que la isla sigue siendo una opción popular entre sus clientes y estimó que este año tramitarán unas 50 solicitudes.

El interés por el Reino Unido también aumentó tras la reelección de Trump. The Guardian informó que en los meses inmediatamente posteriores se dispararon las solicitudes de ciudadanía británica presentadas por estadounidenses.

El Caribe ofrece una vía más barata y rápida, y la ascendencia gana peso

Katz detalló a Forbes que la Organización de Estados del Caribe Oriental funciona “como la Unión Europea del Caribe oriental”, porque la ciudadanía de uno de sus siete países da derecho a vivir y trabajar en los otros. Añadió que esa vía suele ser más barata y rápida que en otras regiones: una ciudadanía caribeña puede comprarse por unos USD 250.000, con plazos de tramitación de entre cuatro y seis meses.

Major dijo a Forbes que los estadounidenses con raíces familiares en otros países están recurriendo con fuerza a la ciudadanía por descendencia en Canadá y Europa, y que su firma siempre aconseja explorar primero esa alternativa. Forbes destaca que la cantidad de estadounidenses que buscaron la ciudadanía irlandesa por ascendencia, disponible para personas con padres o abuelos irlandeses, saltó 63% el año pasado.

Forbes agregó que, después de que Canadá eliminara los límites generacionales para quienes buscan la doble ciudadanía, más estadounidenses habrían solicitado la ciudadanía canadiense que la suma de los siguientes nueve países de origen.

La Trump Gold Card y el intento de atraer millonarios

Mientras crecía ese apetito por salir, la administración Trump impulsó su propia oferta para atraer extranjeros adinerados. Poco después del comienzo del segundo mandato, lanzó la Trump Gold Card, un nuevo visado que prometía una vía rápida hacia la residencia en Estados Unidos junto con una exención para no tributar en el país por ingresos obtenidos en el exterior, según Forbes.

Donald Trump aseguró al anunciar el programa que el país vendería un millón de visados a USD 5 millones cada uno, y semanas después el secretario de Comercio Howard Lutnick afirmó haber vendido 1.000 en un solo día durante un viaje a Oriente Medio, detalló Forbes.

Pero el mercado resultó mucho más estrecho de lo previsto: Henley & Partners aseguró al medio que el grupo de personas ultrarricas del mundo capaces y dispuestas a aportar directamente USD 5 millones era relativamente pequeño, sobre todo frente a programas basados en inversión y no en donación.

En septiembre, el gobierno de Estados Unidos redujo el precio de la Trump Gold Card en 80%, hasta USD 1.000.000, y eliminó el beneficio fiscal, destacó Forbes.

En febrero, un portavoz de la Casa Blanca afirmó a The Wall Street Journal que las políticas de la administración atraían a “innumerables” extranjeros ultrarricos que estaban pagando USD 1.000.000 para instalarse en Estados Unidos, pero dos meses después solo se había aprobado un visado Gold Card.

En paralelo, el senador de Ohio Bernie Moreno presentó en diciembre una legislación para eliminar la doble ciudadanía y exigir que los estadounidenses deban una lealtad “única y exclusiva” a Estados Unidos.

El sector inmobiliario mexicano ha demostrado su resiliencia y capacidad de crecimiento en los últimos años, consolidándose como una de las opciones de inversión más sólidas. En 2024, el mercado registró un desempeño positivo, impulsado por factores como la recuperación de la ocupación en oficinas y comercio, la expansión del nearshoring y la estabilidad de las FIBRAs (Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces).

Con este panorama, 2025 se perfila como un año clave para quienes buscan estabilidad y rendimientos en el sector inmobiliario. En este artículo, exploramos las razones para invertir en bienes raíces, los segmentos con mayor crecimiento y las perspectivas para el próximo año.

Las FIBRAs han revolucionado el mercado inmobiliario en México, permitiendo a inversionistas acceder a portafolios diversificados sin necesidad de comprar propiedades directamente.

Ventajas de invertir en FIBRAs

• Accesibilidad: Se pueden adquirir en la Bolsa Mexicana de Valores, igual que una acción.
• Diversificación: Un solo CBFI representa una participación en múltiples propiedades comerciales, industriales y de oficinas.
• Rendimientos atractivos: Distribuyen un porcentaje significativo de sus ingresos a los inversionistas.

Ejemplo: desempeño de Fibra Uno (FUNO)

• Crecimiento de ingresos de 9.22% en 2024.
• Distribución de $0.5513 pesos por CBFI en el 4T 2024.
• Portafolio con 95.6% de ocupación.

El mercado inmobiliario en México: crecimiento sostenido y recuperación

El mercado de bienes raíces en México ha mostrado un crecimiento constante en los últimos años. Empresas como Fibra Uno (FUNO), el mayor fideicomiso inmobiliario de América Latina, han reportado incrementos significativos en ingresos y ocupación.

Durante el cuarto trimestre de 2024, FUNO reportó ingresos totales de $7,528.5 millones de pesos, lo que representó un crecimiento del 11% en comparación con el mismo período de 2023. A nivel anual, el aumento fue del 9.22%, alcanzando los $25,084.1 millones de pesos.

Uno de los principales impulsores de este crecimiento ha sido la recuperación en la ocupación de espacios comerciales y de oficinas, que habían sido afectados por la pandemia. La ocupación total del portafolio de FUNO cerró en 95.6%, con incrementos destacados en el sector comercial (93.7%) y de oficinas (83.7%), alcanzando niveles no vistos desde antes de 2020.

Además, la apertura de proyectos como Samara Satélite, un desarrollo de 126,000 metros cuadrados en el norte de la Ciudad de México, refuerza la confianza en el sector inmobiliario y su impacto en la economía mexicana.

¿Por qué invertir en bienes raíces en 2025?

El 2025 se perfila como un año clave para la inversión en bienes raíces en México. A pesar de los desafíos económicos globales, el sector ha demostrado ser una opción estable y rentable,Aquí algunas de las razones para invertir:

1. Estabilidad y apreciación del valor de los activos. El sector inmobiliario es históricamente una de las inversiones más estables. A diferencia de la volatilidad de la bolsa o las criptomonedas, los bienes raíces tienden a mantener y aumentar su valor con el tiempo.

2. Generación de ingresos pasivos. Invertir en propiedades o en FIBRAs permite generar ingresos constantes a través de rentas. Empresas como FUNO han demostrado una política de distribución atractiva para sus inversionistas, con $0.5513 pesos por CBFI en el 4T 2024, lo que equivale al 83.7% del AFFO (Adjusted Funds From Operations).

3. Diversificación de portafolio. Para los inversionistas que buscan mitigar riesgos, los bienes raíces representan una opción clave dentro de un portafolio diversificado, complementando inversiones en renta variable o instrumentos de deuda.

A medida que el mercado inmobiliario continúa su evolución, aprovechar las oportunidades en segmentos estratégicos como el industrial, comercial y de oficinas puede traducirse en rendimientos atractivos a largo plazo.

“Los bienes raíces en una buena ubicación puede aumentar su valor, son una excelente opción de inversión porque se aprecian al paso del tiempo. En el caso de FUNO 75% de los bienes raíces están ubicados en la zona metropolitana de la Ciudad de México, con una ubicación que ha permitido aumentar su valor”, aseguró Jorge Pigeon, VP de Relación con Inversionistas y Mercados de Capital de FUNO.

Sectores con mayor crecimiento y rentabilidad

El desempeño del sector inmobiliario no ha sido homogéneo: algunos segmentos han crecido más que otros. Según los resultados de FUNO en 2024, estos fueron los sectores con mayor incremento:

• Industrial (+14.9%): El crecimiento del nearshoring ha impulsado la demanda de espacios logísticos y de manufactura. Empresas extranjeras buscan establecer operaciones en México debido a su cercanía con EE.UU.
• Otros (+12.7%): Incluye desarrollos de usos mixtos como Samara Satélite, que combinan comercio, oficinas y vivienda.
• Oficinas (+9.7%): La recuperación de la ocupación ha sido clave tras la pandemia. Muchas empresas han optado por modelos híbridos, pero la necesidad de espacios físicos sigue vigente.
• Comercial (+7.8%): Centros comerciales y espacios de retail han registrado un repunte en la demanda, impulsado por el crecimiento del consumo.

En general, el mercado inmobiliario en México sigue siendo una opción rentable y estable, con oportunidades atractivas para inversionistas que buscan diversificar su portafolio y generar ingresos pasivos.

Para quienes buscan una alternativa accesible y rentable, las FIBRAs como FUNO representan una excelente oportunidad, combinando estabilidad, rendimientos atractivos y diversificación en un solo instrumento.

Con un crecimiento sostenido en ingresos y ocupación, la expansión de sectores como el industrial y la recuperación de oficinas, 2025 se perfila como un año clave para invertir en bienes raíces.

En 2025, rentabilizar nuestro dinero será crucial para enfrentar los desafíos económicos y aprovechar oportunidades financieras en un entorno global incierto. Con la inflación y las tasas de interés aún afectando el poder adquisitivo, maximizar el rendimiento de nuestro dinero puede marcar la diferencia entre la estabilidad y el deterioro financiero.

Hacer que nuestro capital rinda más implica tomar decisiones financieras inteligentes, evaluando opciones de inversión que ofrezcan un equilibrio entre riesgo y retorno. No obstante, lograr una combinación de seguridad y altos retornos puede ser complicado, ya que existe una relación directa entre el riesgo y el rendimiento potencial.

De acuerdo con la fintech peruana Prestamype, existen varias opciones para hacer rendir los ahorros en 2025, donde destacan:

1. Préstamos con garantía hipotecaria como inversión apalancada. A través de este esquema, los inversionistas proporcionan el capital necesario para que los empresarios impulsen sus negocios. A cambio del dinero prestado, los empresarios se comprometen a pagar mensualmente una cuota que incluye tanto el capital inicial como los intereses acordados.Es una oportunidad de generar rendimientos estables y de bajo riesgo relativo en comparación con otros instrumentos financieros.

2. Cartera diversificada en renta fija y variable. Una opción clásica consiste en dividir los ahorros entre instrumentos de renta fija, como bonos gubernamentales o corporativos, y renta variable, como acciones. En un entorno económico incierto, los bonos de alta calidad pueden ofrecer estabilidad, mientras que las acciones en sectores en crecimiento, como tecnología o energías renovables, podrían ofrecer mayores retornos a largo plazo.

Entre estas opción, una alternativa que está cambiando la forma de invertir en Perú son los préstamos con garantía hipotecaria. Esta opción está captando la atención de quienes buscan ir más allá de las soluciones financieras tradicionales. Descubre aquí todo lo que necesitas saber para tomar una decisión inteligente y estratégica.

¿En qué consiste la inversión en préstamos hipotecarios?

La inversión en préstamos con garantía hipotecaria permite a los inversionistas financiar a empresarios que necesitan capital para expandir sus negocios, ofreciendo una alternativa atractiva con un nivel reducido de riesgo. Esto se debe a que los empresarios colocan un inmueble como garantía, asegurando el respaldo del préstamo.

Los inmuebles utilizados como garantía pueden ser casas, departamentos, locales comerciales o terrenos, y se inscriben en SUNARP a nombre del inversionista, lo que asegura que la inversión está protegida por un activo cuyo valor suele duplicar o superar el monto prestado.

En el caso de Prestamype, es posible invertir desde S/ 23,000, eligiendo plazos flexibles de 1 a 6 años. Durante este período, los inversionistas reciben pagos mensuales que incluyen tanto el capital como los intereses, generando así ingresos regulares mientras incrementan el valor de su dinero.

Beneficios de invertir en préstamos de Prestamype

Prestamype, reconocida como una de las Fintech líderes en Perú y destacada por Forbes entre las 100 mejores startups, se presenta como una opción confiable para quienes desean invertir con seguridad y rentabilidad. Los principales beneficios incluyen:

• Altos retornos: Los rendimientos anuales oscilan entre el 20 % y el 25 %, llegando incluso hasta un 34 % en algunas oportunidades, superando ampliamente alternativas como los depósitos a plazo fijo.
• Riesgo reducido: Las garantías hipotecarias inscritas en SUNARP protegen la inversión, y cada solicitud de préstamo pasa por una rigurosa evaluación.
• Diversificación: Ofrece la posibilidad de seleccionar tanto el perfil del prestatario como la ubicación del inmueble, adaptándose a las necesidades de cada inversor.
• Respaldo estratégico: Cuenta con el apoyo de entidades destacadas como BID Lab y Salkantay VC, además de haber obtenido financiamiento en rondas de inversión internacionales.

Estas ventajas hacen de Prestamype una opción destacada para quienes buscan maximizar sus ahorros de manera segura.

Requisitos para invertir en Prestamype

Para invertir en Prestamype, es indispensable cumplir con ciertos requisitos. El primero es disponer de un capital inicial mínimo de S/ 23,000, lo cual permite acceder a préstamos garantizados con respaldo hipotecario y proteger el dinero invertido. Asimismo, es necesario tener una visión financiera de mediano o largo plazo, ya que los plazos de las inversiones oscilan entre 1 y 6 años.

El proceso también incluye registrarse en la plataforma y agendar una reunión inicial. Este paso es clave para resolver cualquier consulta, entender los detalles de las inversiones y seleccionar las opciones que mejor se ajusten a las metas económicas de cada inversor.

Para más información sobre cómo rentabilizar tu dinero en 2025 de forma segura, visita la página oficial de Prestamype y programa una reunión gratuita.

Los bonos quirografarios han cobrado relevancia en el mercado financiero debido a su flexibilidad y a la confianza que los inversionistas depositan en las empresas que los emiten. Un reciente ejemplo es la colocación de USD $800 millones en bonos quirografarios vinculados a la sostenibilidad por parte de Fibra Uno (BMV: FUNO11), el fideicomiso de inversión en bienes raíces más grande de México y América Latina.

¿Qué son los bonos quirografarios?

Los bonos quirografarios son instrumentos de deuda que no cuentan con una garantía específica o colateral, lo que significa que su respaldo depende únicamente de la solidez financiera y la capacidad de pago del emisor. En otras palabras, los inversionistas confían en la solvencia de la empresa o entidad que los emite, en lugar de contar con activos físicos como respaldo.

Estos bonos suelen ofrecer tasas de interés más altas que otros instrumentos respaldados por garantías, ya que implican un mayor riesgo para los inversionistas. Sin embargo, cuando son emitidos por empresas con buena reputación y estabilidad financiera, pueden convertirse en una opción atractiva dentro del mercado.

Fibra Uno y su emisión de bonos quirografarios

FUNO realizó recientemente una colocación de USD $800 millones en bonos quirografarios en los mercados internacionales bajo la regla 144a/RegS, con el objetivo de pagar anticipadamente su bono con vencimiento en enero de 2026 y extender su perfil de vencimiento hasta 2030.

La emisión se dividió en dos tramos:

USD $300 millones a un plazo de 12 años, con una tasa de interés de 8.25%.

USD $500 millones a un plazo de 7 años, con una tasa de 7.70%.

El interés en estos bonos fue significativo, ya que la demanda superó la oferta en 2.5 veces, lo que demuestra la confianza de los inversionistas en FUNO.

Compromiso con la sostenibilidad

Lo que hace especial esta colocación es que está vinculada a objetivos de sostenibilidad. FUNO se ha comprometido a certificar su portafolio de propiedades bajo los estándares LEED, BOMA y EDGE, con la meta de alcanzar el 26.6% en 2027 y el 37.7% en 2030.

Esta estrategia refuerza el liderazgo de FUNO en la industria inmobiliaria y su compromiso con prácticas sostenibles, alineándose con las tendencias globales que buscan inversiones más responsables con el medio ambiente.

Calificación y respaldo del mercado

La emisión de estos bonos recibió una calificación de Baa3 por Moody’s y BBB- por Fitch, lo que indica un nivel de riesgo moderado y una expectativa de cumplimiento de obligaciones financieras estable.

Con esta operación, Fibra Uno no solo extiende su perfil de deuda, sino que también reafirma su posición como un jugador clave en el mercado de bienes raíces en América Latina, consolidando la confianza de los inversionistas en su modelo de negocio.

Ahorrar es mucho más que simplemente guardar dinero. Se trata de implementar una estrategia, ser constante y elegir los productos financieros adecuados para que tus ingresos crezcan de manera eficiente. En Perú, muchas personas aún enfrentan dificultades para establecer hábitos de ahorro sólidos, lo que puede impedirles alcanzar sus metas financieras a largo plazo. Para superar estos desafíos, es esencial contar con herramientas que ofrezcan rentabilidad y seguridad, asegurando que el dinero guardado genere beneficios a lo largo del tiempo.

A continuación, te presentamos algunos consejos clave para mejorar tus hábitos de ahorro y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrecen los productos financieros disponibles.

1.- Establece metas financieras claras

El primer paso para mejorar tus hábitos de ahorro es definir metas financieras. Tener un objetivo específico, ya sea la compra de una vivienda, la educación de tus hijos, la creación de un fondo de emergencia o un viaje soñado, te permitirá enfocar mejor tus esfuerzos y mantener la motivación a lo largo del tiempo.

Al establecer tus metas, es importante considerar tres elementos clave:

• Plazo: Define si tu objetivo es a corto, mediano o largo plazo.
• Monto: Calcula cuánto necesitas ahorrar para alcanzar tu meta.
• Rentabilidad: Busca opciones que ofrezcan la mayor rentabilidad posible para hacer crecer tu dinero de manera efectiva.

Las cuentas de ahorro con tasas competitivas son una excelente opción, ya que permiten que el dinero depositado genere intereses, contribuyendo a alcanzar tus metas financieras de manera más rápida y eficiente.

Caja Cusco, una entidad con 36 años de experiencia en el sector financiero, ofrece cuentas de ahorro con tasas competitivas, lo que significa que los fondos depositados generan intereses, permitiendo que tu dinero trabaje por ti. Esto es especialmente útil para metas a largo plazo, donde la rentabilidad acumulada puede marcar una gran diferencia.

2. Ahorrar de manera constante

El ahorro debe ser visto como un hábito constante. Uno de los mayores desafíos es mantener este hábito a largo plazo, ya que emergencias, gastos imprevistos o tentaciones de consumo pueden desviar los planes de ahorro. Para evitarlo, es fundamental contar con productos que fomenten el ahorro frecuente y disciplinado.

Una cuenta de ahorro que ofrezca rentabilidad competitiva no solo te permite ahorrar de forma constante, sino que también asegura que tu dinero crezca con el tiempo. Además, es esencial que los depósitos estén protegidos por sistemas de seguridad financiera, lo que brinda tranquilidad ante cualquier eventualidad.

Al abrir una cuenta de ahorro en Caja Cusco, no solo podrás ahorrar de manera constante, sino que también verás cómo tu dinero crece gracias a la rentabilidad que la entidad ofrece. Un aspecto importante a destacar es que los depósitos están protegidos por el Fondo de Seguro de Depósitos (FSD), lo que asegura tu dinero en caso de cualquier eventualidad. Esto brinda una tranquilidad adicional, sabiendo que tus ahorros están respaldados.

3. Aprovecha las opciones de ahorro rentables

Cuando busques dónde depositar tus ahorros, es importante comparar las tasas de interés que ofrecen las diferentes entidades financieras. Las cuentas con tasas competitivas se distinguen porque los fondos depositados generan intereses continuamente, lo que permite hacer crecer tu dinero de manera estable.

Estas opciones son especialmente valiosas cuando tienes metas financieras a largo plazo, ya que los intereses acumulados pueden marcar una gran diferencia en el tiempo. Además, la accesibilidad a tu dinero, a través de redes de agencias, agentes corresponsales o plataformas digitales, facilita la gestión de tus ahorros sin perder rentabilidad.

Caja Cusco se distingue en el mercado por ofrecer tasas competitivas en sus cuentas de ahorro, lo que significa que tu dinero no solo estará protegido, sino que también generará rentabilidad a lo largo del tiempo. En tiempos de incertidumbre económica, es fundamental proteger los ahorros, pero también ampliar la visión del éxito hacia un bienestar común.

Un beneficio adicional es que Caja Cusco cuenta con una amplia red de agencias, agentes corresponsales y cajeros automáticos en todo el país, lo que facilita el acceso a tus fondos cuando lo necesites. Además, a través del aplicativo Wayki, puedes gestionar tus ahorros de manera digital, realizar transferencias y consultar tu saldo desde cualquier lugar, más información en http://www.cmac-cusco.com.pe/

Ahorrar de manera constante y con una estrategia bien definida es esencial para alcanzar la estabilidad financiera y cumplir tus metas a largo plazo. Aprovechar las tasas de interés competitivas y los productos que ofrecen seguridad y accesibilidad te permitirá maximizar el rendimiento de tus ahorros y ver cómo crecen con el tiempo.

Porque el ahorro no es solo guardar dinero, sino hacerlo de manera estratégica, aprovechando al máximo las oportunidades que el mercado financiero ofrece para asegurar un futuro más sólido y estable.

En los últimos años, el interés por los mercados financieros ha crecido considerablemente, especialmente en el mercado de divisas (Forex). Como resultado, la cantidad de casas de bolsa y brokers disponibles ha aumentado, lo que hace que elegir la opción adecuada sea una tarea desafiante. Es fundamental evaluar aspectos clave como los costos de operación, las herramientas de análisis, la calidad del servicio al cliente y la confiabilidad a largo plazo.

Para los traders que buscan plataformas seguras y reguladas es crucial poder seleccionar brokers confiables en México. el especialista Justin Grossbard ha realizado un análisis detallado de los brokers más destacados en México, sus características y las regulaciones que garantizan su confiabilidad.

A continuación, conoce 8 brokers de México para traders mexicanos y todos los factores clave, que de acuerdo con el especialista, se deben considerar antes de elegir el broker ideal.

1. Eightcap - Destacado por bajos diferenciales

2. BlackBull Markets- El broker ideal para trading de Forex

3. FP Markets - Excelente variedad de instrumentos financieros

4. Pepperstone - Buen broker para MetaTrader 4

5. eToro - Ideal para trading social y copy trading

6. Plus500 - Buen broker de CFDs para principiantes

7. Interactive Brokers - Excelente plataforma de trading interna

8. XTB - Excelente servicio al cliente

Tres aspectos importantes que deben conocerse sobre los Brokers en México son:

• El más utilizado: En el caso de México la mayoría de los traders de forex utilizan MetaTrader 4, pues está diseñada específicamente para el trading forex, la plataforma cuenta con millones de usuarios activos en todo el mundo y lleva casi dos décadas en funcionamiento.
• El más seguro: el broker de forex más seguro en México es aquel que ofrece licencia de la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV) o de otro regulador de primer nivel, como ASIC, la FCA o la CFTC. Operar en forex es una actividad inherentemente de alto riesgo; al trabajar con un broker regulado te proteges contra la manipulación del mercado, el fraude, las estafas y el mal uso de los fondos de los clientes.
• Brokers internacionales permitidos en México: Es importante elegir un broker regulado por una autoridad financiera de primer nivel como la FCA del Reino Unido, CySEC de Chipre o ASIC de Australia. Esto garantiza que el broker siga estrictos protocolos para salvaguardar los fondos de los clientes y prevenir el fraude.

1. Eightcap - Destacado por bajos diferenciales

Eightcap tiene plataformas fáciles de usar, flexibilidad en la elección de tipos de cuentas y precios competitivos. Eightcap ofrece MetaTrader 4, MetaTrader 5 y TradingView.

Eightcap está regulado por la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido (FCA), Comisión Australiana de Valores e Inversiones (ASIC), CySEC y la Comisión de Valores de Las Bahamas (SCB).

Característica Destacada de Eightcap:

• Spreads bajos en la cuenta RAW
• Buena variedad de instrumentos financieros con más de 56 pares de divisas
• Plataformas de trading MetaTrader 4, MetaTrader 5, TradingView
• Educación Forex de alta calidad con Eightcap Labs

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

Eightcap está enfocado en los traders conscientes de los costos, es decir, que buscan spreads bajos y opciones de trading sin comisiones.

La cuenta Estándar, a pesar de su costo ligeramente más alto, puede ser una buena opción. Con spreads desde 1.0 pips y sin cargos por comisión, simplifica tus tarifas de trading.

Eightcap ofrece dos cuentas de trading: la cuenta de spread RAW, que utiliza spreads tipo ECN, es la mejor opción, con spreads desde 0.0 pips y un promedio de 0.06 pips para el par EUR/USD. Aunque pagas una comisión de US \$3.00 por cada lote, tu costo total aún será más bajo en comparación con la cuenta Estándar.

Eightcap ofrece una amplia gama de instrumentos financieros. La característica destacada es la disponibilidad de 95 criptomonedas, mucho más que lo que ofrecen otros brokers. También puedes operar en 56 pares de divisas, índices, acciones y 330 criptodivisas.

Plataformas de Trading de Forex

Con Eightcap, tienes la opción de elegir entre tres excelentes plataformas de trading: MetaTrader 4, MetaTrader 5 y TradingView.

MetaTrader 4 con Eightcap permite operar de forma flexible con hasta seis tipos de órdenes pendientes y proporciona ejecución de mercado. La plataforma también admite trading automatizado y viene equipada con herramientas extensas de análisis técnico.

MetaTrader 5 está diseñada para atender a los traders que necesitan herramientas y funcionalidades más sofisticadas. Esta plataforma admite más marcos de tiempo e indicadores técnicos en comparación con MT4.

La plataforma TradingView, integrada directamente en el entorno de trading de Eightcap, se presenta como una herramienta de gráficos versátil ideal para analistas técnicos. Facilita el trading directamente desde los gráficos y está equipada con una amplia gama de indicadores y herramientas de dibujo, lo que permite a los traders tomar decisiones basadas en datos visuales detallados.

Las robustas plataformas junto al soporte para trading automático, asesoramiento de expertos y el alojamiento VPS hacen que Eightcap sea ideal para traders experimentados y aquellos que utilizan estrategias de trading automatizado de alto nivel.

2.BlackBull Markets - El mejor broker general para trading de Forex

BlackBull Markets proporciona excelentes condiciones de trading y cuentas demo para traders de forex en México. Es conocido por su velocidad de ejecución, acceso directo a la liquidez y una gama completa de plataformas de trading que incluyen MetaTrader 4 (MT4), MetaTrader 5 (MT5) y cTrader.

BlackBull Markets está regulado por la Autoridad de Mercados Financieros de Nueva Zelanda (FMA) y la Autoridad de Servicios Financieros de Seychelles (FSA).

Característica Destacada de BlackBull Markets:

• Velocidades de ejecución de órdenes excepcionales
• Gran selección de plataformas de trading
• Costos de trading competitivos
• Sin depósito mínimo

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

Ofrece tres tipos diferentes de cuentas que se adaptan a diversos niveles de traders y sus requisitos presupuestarios. Todas las cuentas ofrecen un apalancamiento de hasta 1:500.

La Cuenta ECN Estándar es ideal para quienes son nuevos en el trading de forex. Ofrece spreads de forex sin comisión desde 0.8 pips sin depósito mínimo requerido.

Para traders de alto volumen, la Cuenta ECN Prime es una excelente opción. Requiere un depósito mínimo de US \$2,000, pero sus bajos spreads de 0.1 pips más una comisión de US \$3.00 por lado lo compensan.

La Cuenta ECN Institucional es para traders experimentados y profesionales. Esta cuenta requiere un depósito inicial de US \$20,000, pero ofrece spreads de forex aún más ajustados desde 0.0 pips y comisiones de solo US \$2.00 por lado.

Velocidades de ejecución ultrarrápidas facilitadas por servidores Equinix en Londres y Nueva York aseguran una latencia mínima. Todos los tipos de cuenta permiten operar una amplia gama de instrumentos financieros, incluyendo forex, CFDs de acciones, índices, criptomonedas y materias primas.

Plataformas de Trading de Forex

BlackBull Markets ofrece seis plataformas de trading entre las que elegir: MetaTrader 4, MetaTrader 5, TradingView, cTrader y dos opciones propias enfocadas en trading social y acciones reales.

• MetaTrader 4. Ofrece acceso a más de 26,000 activos negociables en esta plataforma, incluyendo pares de divisas, materias primas, acciones, metales e índices.
• MetaTrader 5. Ofrece acceso a activos negociados en la bolsa, incluyendo acciones reales.
• TradingView. Ofrece hasta 25 indicadores por gráfico y 400 alertas de precios y técnicas. Elige entre los paquetes Essential, Plus o Premium.
• cTrader. Las condiciones de trading de nivel institucional junto con las velocidades de ejecución de BlackBull hacen que esta sea una opción obvia para traders experimentados y activos.

3. FP Markets - Excelente variedad de instrumentos financieros

FP Markets ofrece a los traders mexicanos una amplia selección de instrumentos financieros para operar, incluyendo pares de divisas, materias primas, acciones, índices, ETFs y criptomonedas. Los titulares de cuentas pueden elegir entre MetaTrader 4, MetaTrader 5 y cTrader, siendo que con MetaTrader 4 contarán con herramientas especiales a su disposición.

FP Markets está regulado por la Comisión de Bolsa y Valores de Chipre (CySEC), Comisión de Valores y Bolsa de Australia (ASIC) y Autoridad de Conducta del Sector Financiero (FSCA), y también cuenta con una entidad no regulada registrada en San Vicente y las Granadinas.

Característica Destacada de FP Markets:

• Tarifas de trading competitivas en cuentas tanto solo con spreads como con comisiones
• Bien regulado y confiable
• Excelente disponibilidad de plataformas de trading
• Amplia gama de mercados financieros para operar

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

FP Markets ofrece una variedad de cuentas de trading de Forex que están diseñadas para satisfacer las necesidades de diferentes tipos de traders. Estas cuentas son accesibles a través de las plataformas MetaTrader 4 y MetaTrader 5.

La Cuenta Estándar es libre de comisiones y sus spreads comienzan desde 1.0 pips. Soporta más de 60 pares de FX, metales, índices y materias primas. Además, esta cuenta permite operar a través de una aplicación móvil y ofrece la opción de usar un VPS.

La Cuenta Raw, por otro lado, presenta spreads más ajustados que comienzan desde 0.0 pips, pero se paga una comisión de US \$3.00 por lote por cada lado. Al igual que la cuenta Estándar, también soporta una amplia selección de instrumentos de trading y proporciona una ejecución rápida de operaciones.

Ambos tipos de cuenta requieren un saldo mínimo inicial de US \$100 y ofrecen facilidades para operar utilizando estrategias de trading automatizado con EAs.

Las cuentas de FP Markets están diseñadas para atender tanto a traders novatos como a experimentados, proporcionando un excelente ambiente de trading a través de plataformas de trading ampliamente reconocidas.

Pero la principal razón por la que me gusta FP Markets es la variedad de productos disponibles para operar. Además de 63 pares de divisas, puedes operar 11 criptomonedas con Bitcoin (BTC) en Ethereum (ETH), 46 ETFs y más de 10,000 acciones, índices, energías, metales y materias primas.

Plataformas de Trading de Forex

MT4 con FP Markets incluye más de 60 indicadores preinstalados, lo que te permite personalizar tus gráficos y refinar tus estrategias de trading. MT4 utiliza encriptación robusta de 128 bits para seguridad y está disponible en múltiples plataformas, incluyendo escritorio y móvil.

MT5 ofrece herramientas técnicas más avanzadas, más intervalos de tiempo y tipos de gráficos que MT4. La plataforma soporta más órdenes de trading e incluye un calendario económico. Además, MT5 te permite operar múltiples clases de activos desde una sola plataforma. Su probador de estrategias mejorado es ideal para optimizar bots de trading.

Ambas plataformas, MT4 y MT5, ofrecen un conjunto completo de funciones adaptadas a diferentes estrategias de trading y cuentan con el respaldo del confiable entorno de FP Markets.

TradingView es reconocido por sus completas soluciones de gráficos y por el trading social, atendiendo a una amplia gama de traders con una interfaz intuitiva y flexible. Esta plataforma ofrece herramientas avanzadas de gráficos con más de 100,000 indicadores y una gran variedad de herramientas de dibujo para análisis técnico detallado.

Otra ventaja de TradingView es que permite una significativa personalización con Pine Script para crear indicadores y estrategias únicas.

cTrader en FP Markets está dirigido a traders que buscan funciones de trading avanzadas y acceso directo al mercado. Una de las principales características de esta plataforma son sus capacidades de orden avanzadas y su interfaz intuitiva.

Esta integración enriquece la experiencia de trading al combinar la robusta infraestructura de trading de FP Markets con las capacidades avanzadas de cTrader.

4. Pepperstone - Excelente broker para MetaTrader 4

Pepperstone cuenta con 400,000 traders en todo el mundo y un volumen de trading diario de US \$12.55 mil millones. Estas cifras hacen de Pepperstone uno de los brokers más grandes a nivel mundial. Pepperstone está regulado por la FCA, ASIC, CySEC y BaFin.

Característica Destacada de Pepperstone:

• Cuenta con una selección de plataformas de trading excepcional
• Velocidades de ejecución ultrarápidas y costos de trading competitivos
• Depósito mínimo de US \$0
• Recursos educativos completos
• Sin comisiones por inactividad

Tipos de Cuentas y Mercados disponibles para Operar

Pepperstone ofrece una experiencia de trading completa para traders de todos los niveles de experiencia, con spreads competitivos, velocidades de ejecución rápidas y soporte para trading automático en una variedad de plataformas de trading, incluyendo la popular MetaTrader 4, disponible de forma gratuita para computadoras de escritorio, laptops y dispositivos móviles.

La cuenta Estándar de Pepperstone está diseñada pensando en el presupuesto del usuario, ofreciendo costos de trading competitivos que son adecuados para la mayoría de los presupuestos. Con spreads variables que comienzan en 0.9 pips para algunos pares de divisas y un promedio de alrededor de 1.40 pips en los pares principales, puedes operar con confianza sin gastar demasiado.

La cuenta Razor ofrece spreads más ajustados. Sin embargo, se paga una comisión para abrir y cerrar cada posición. Los precios de las comisiones varían según tu plataforma preferida:

• Los titulares de cuentas de MetaTrader pagan US $3.50.
• Los titulares de cuentas de cTrader pagan US $3.00.
• Los titulares de cuentas de TradingView pagan US $3.50.

Pepperstone no requiere un depósito mínimo para comenzar a operar y no cobra tasas de financiación o retiro cuando mueves tu dinero.

Además de más de 1,000 CFDs de acciones y 25 materias primas duros y blandos, Pepperstone ofrece fondos cotizados en bolsa (ETFs) e índices como productos de trading de CFDs. Pepperstone también tiene una selección bastante buena de 62 pares de divisas para operar, incluyendo los principales, menores y cruces exóticos.

Plataformas de Trading de Forex

Pepperstone también se destacó por su selección de plataformas de trading.

• MetaTrader 4. La plataforma más popular del mundo para operar en forex. Si eliges el paquete de Herramientas para Traders Inteligentes de Pepperstone, tendrás disponibles indicadores adicionales y herramientas avanzadas.
• MetaTrader 5. La siguiente generación de plataformas de MetaQuotes. MT5 es una versión más potente de MT4, con la mayoría de las mismas características más herramientas de trading avanzadas.
• TradingView. Una ‘plataforma de gráficos sociales’ que incluye herramientas de dibujo sofisticadas e indicadores especializados adicionales.
• cTrader. Una plataforma diseñada para trading algorítmico complejo.

Las plataformas de Pepperstone no solo son completas, sino también increíblemente convenientes. Están disponibles en escritorio, web y móvil, lo cual destaca en este punto sobre los principales brokers.

5. eToro - Ideal para trading social y copy trading

eToro es el broker principal para traders ocasionales o ocupados que están más interesados en el trading social y de copia que en el análisis técnico. eToro ha obtenido licencias de tres importantes reguladores de primer nivel en Europa - FCA y CySEC.

Característica Destacada de eToro:

• Plataforma de trading social fácil de usar
• Cestas de inversión temáticas SmartPortfolio
• Función CopyTrader para copiar a traders exitosos
• Recursos educativos y análisis de mercado

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

eToro ofrece una cuenta Estándar sin comisiones. Los spreads variables comienzan en 1.0 pips. Sin embargo, nuestras pruebas indican que el broker tuvo un promedio de 1.30 pips en los principales pares de divisas. Aunque el número de eToro fue mejor que el promedio de la industria de 1.52 pips, es importante considerar los pares de divisas individuales. Por ejemplo, el promedio de la industria para el par EUR/USD es de 1.24 pips, pero eToro tuvo un promedio de 1.0.

eToro ofrece una gama decente de activos para operar, aunque puede que no sea la más extensa o diversa. Es particularmente notable por la amplia selección de criptomonedas disponibles, con más de 100 tokens para elegir.

Los inversores minoristas que usan eToro pueden explorar acciones, ETFs y más de 32 materias primas. Sin embargo, los traders de Forex podrían encontrar algo restrictiva la limitada selección de 49 pares de divisas.

Plataformas de Trading de Forex

eToro ofrece herramientas únicas de trading social y de copia que lo distinguen de otras plataformas de trading. Sin embargo, su selección de herramientas de trading podría no ser suficiente para traders experimentados.

Aunque eToro utiliza gráficos avanzados de TradingView, que incluyen más de 100 indicadores técnicos y 55 herramientas de dibujo, la plataforma solo tiene tres tipos de órdenes. Por lo tanto, los traders con estrategias complejas podrían encontrarse limitados por las opciones restringidas de gestión de riesgos.

La aplicación móvil, disponible para Android y iOS, proporciona una interfaz fácil de usar con herramientas avanzadas de gráficos. No obstante, el enfoque principal de la plataforma sigue siendo en las características de trading social y de copia propias de eToro.

6. Plus500 - Excelente broker de CFDs para principiantes

Plus500 ofrece una plataforma fácil de usar y una sofisticada aplicación móvil que viene con funciones avanzadas de gráficos y gestión de riesgos que van más allá de las ofertas típicas de la industria.

Plus500 tiene licencia y está regulado por múltiples autoridades financieras, incluyendo la FCA, ASIC, CySEC, MAS y la Autoridad de Mercados Financieros de Nueva Zelanda (FMA). Esto ayuda a contrarrestar su estatus de nuevo partícipe en el mercado.

Característica Destacada de Plus500:

• Herramientas de gestión de riesgo, como stop loss y trailing stop
• Plataforma de trading propia y fácil de usar
• Recursos educativos para principiantes

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

La cuenta Estándar de Plus500 utiliza un modelo de precios solo por spread y no cobra comisiones. Los spreads variables mínimos de 0.6 pips son respetables, aunque no extraordinarios.

Por otro lado, no hay un depósito mínimo, ni una tarifa para agregar dinero o retirar dinero de la cuenta de trading. Sin embargo, hay que asegurarse de que la transferencia sume al menos £100 en el caso de billeteras digitales y métodos de pago, y £500 en el caso de una transferencia bancaria.

Plataformas de Trading de Forex

Plus500 ofrece una plataforma de trading propia llamada WebTrader, diseñada para traders ocasionales y principiantes, pero también puede atender a traders intermedios. La plataforma proporciona una experiencia de calidad con una orden de stop-loss garantizado, disponible por una pequeña tarifa adicional, lo que la hace destacar del resto.

WebTrader viene con herramientas avanzadas de gráficos, incluyendo una vista de gráficos múltiples personalizable que te permite cambiar entre varios mercados con facilidad. La plataforma ofrece 11 intervalos de tiempo, más de 100 indicadores técnicos y diversas herramientas de dibujo.

Sin embargo, la verdadera fortaleza de Plus500 es su aplicación móvil. Las capacidades de gráficos de la aplicación son comparables a su aplicación web, con 199 indicadores, 13 tipos de gráficos y 21 herramientas de dibujo.

7. Interactive Brokers - Excelente plataforma de trading interna

Interactive Brokers, también conocido como IBKR, tiene presencia global y una larga trayectoria. Se considera uno de los brokers más fiables y estables del mundo.

Característica Destacada de IBKR:

• Condiciones de trading de nivel profesional
• Plataforma de trading poderosa y aplicación de trading de primera calidad
• Precios competitivos y escalados

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

La cuenta IBKR Lite ofrece un modelo de precios basado en comisiones, a diferencia de otros brokers que proporcionan precios solo por spread. Esto resulta en spreads más ajustados, tan bajos como 0.1 pips para ciertos pares de divisas, y una estructura de comisiones única.

Aunque los precios de IBKR Lite son competitivos, son un poco más complejos. En lugar de una tarifa plana por lado para operaciones de ida y vuelta, IBKR Lite utiliza una estructura de comisiones escalonada. La cantidad que se paga se determina por el volumen de trading mensual.

IBKR ofrece una amplia selección de mercados. Además de 80 pares de divisas, se puede operar opciones, futuros, bonos y criptomonedas.

Plataformas de Trading de Forex

Trader WorkStation de IBKR es una plataforma propia diseñada para traders experimentados que buscan funcionalidad avanzada. Esta plataforma está construida para imitar terminales de trading de grado profesional, y es potente, altamente personalizable y un poco intimidante.

Si quieres ir directo al trading en lugar de pasar tiempo configurando el diseño ideal, Trader WorkStation (TWS) de IBKR ofrece múltiples vistas predeterminadas por defecto. Estas vistas están específicamente adaptadas para forex, destacando los pares de forex spot más populares y otros productos como futuros. La plataforma también permite el trading con un solo clic.

Trader Work Station tiene más de 90 indicadores y múltiples herramientas de dibujo para el análisis gráfico. Los intervalos de tiempo van desde segundos hasta meses, y también puedes operar directamente desde los gráficos.

8. XTB - Excelente servicio al cliente

XTB recibe las mejores calificaciones por su servicio al cliente, principalmente por la rapidez con la que conecta a los titulares de cuentas con operadores en vivo y los múltiples canales disponibles para contactar al soporte. XTB también es un broker regulado, con licencias incluyendo la CySEC, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en España y la Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) en Polonia.

Característica Destacada de XTB:

• Excelente servicio al cliente
• Spreads competitivos
• Buena selección de pares de divisas

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

XTB ofrece una cuenta de trading estándar con spreads variables que comienzan desde 0.3 pips. La mejor parte es que no tienes que pagar comisiones ya que su modelo de precios es ‘por spread’. Comparado con el promedio de la industria respecto a cuentas estándar, XTB supera en 0.16 pips o aproximadamente 11% en los cinco principales pares de divisas.

Se puede comenzar a operar con XTB sin pagar ningún depósito mínimo, y otros costos de trading indirectos también son muy bajos. No existen tarifas de inactividad o mantenimiento para cuentas activas, ni tarifas de depósito o retiro.

Plataformas de Trading de Forex

La plataforma de trading de XTB, xStation5, es una excelente plataforma de trading de forex que proporciona todas las características esenciales que un trader necesita. Estas características incluyen listas de seguimiento, alertas, trading con un clic y trading directamente desde el gráfico.

La función de trading con un clic de la plataforma es particularmente útil para los scalpers y otros traders de corto plazo, ya que no requiere confirmación secundaria para ejecutar una orden.

Con xStation5, los traders pueden configurar alertas personalizadas para recibir notificaciones automáticas cuando el mercado se acerque a niveles de precios significativos. Además, los traders pueden crear una lista de seguimiento personalizada con cotizaciones en vivo para sus instrumentos preferidos. La plataforma también ofrece un panel dedicado que proporciona estadísticas de trading completas y percepciones en vivo del desempeño de los traders.

Preguntas frecuentes

¿Qué broker utilizan la mayoría de los operadores de Forex en México?

La mayoría de los operadores de forex en México prefieren utilizar MetaTrader 4, una plataforma diseñada específicamente para el trading de divisas. Esta plataforma cuenta con millones de usuarios activos en todo el mundo y lleva casi dos décadas en funcionamiento. De hecho, es tan popular que muchos brokers de forex en México optan por ofrecerla como la plataforma de trading principal para sus operaciones.

¿Cuál es el broker de forex más seguro en México?

El broker de forex más seguro en México es aquel que ofrece licencia de la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV) o de otro regulador de primer nivel, como ASIC, la FCA o la CFTC. Operar en forex es una actividad inherentemente de alto riesgo; al trabajar con uno de los mejores brokers de forex en México que esté regulado, te proteges contra la manipulación del mercado, el fraude, las estafas y el mal uso de los fondos de los clientes.

¿Los brokers internacionales de forex son permitidos en México?

Sí, los traders de forex en México pueden abrir cuentas con brokers internacionales. Sin embargo, es importante elegir un broker regulado por una autoridad financiera de primer nivel como la FCA del Reino Unido, CySEC de Chipre o ASIC de Australia. Esto garantiza que el broker siga estrictos protocolos para salvaguardar los fondos de los clientes y prevenir el fraude.

¿Por qué es importante elegir un broker regulado?

Operar con un broker de forex regulado por organismos como la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV), FCA, CySEC o ASIC es crucial. Estos organismos supervisan a los brokers para garantizar el cumplimiento de estrictos estándares de seguridad y transparencia, protegiendo a los traders contra fraudes, manipulación del mercado y mal uso de fondos.”

Los depósitos a plazo fijo vuelven a ganar protagonismo tras la decisión de algunos bancos de aumentar la remuneración que ofrecen a los ahorradores. Son los únicos productos de ahorro que dan una rentabilidad superior a la inflación sin exigir a cambio condiciones ni requisitos. Su interés llega al 3,25% TAE después de que en mayo la rentabilidad media de los plazos fijos haya aumentado en 0,15 puntos porcentuales.

“Los depósitos destacan por ser los principales productos de ahorro seguro que se pueden contratar debido a su rentabilidad”, afirma Pedro Ruiz, portavoz de Finanzas Personales de Kelisto. Reconoce que, si bien algunas cuentas bancarias pueden llegar a dar un interés de hasta el 5%, “exigen domiciliar la nómina, además de fijar un máximo remunerado más limitado que el que suelen aplicar los depósitos”.

La subida de interés no se ha producido de forma generalizada en todos los bancos. Los más generosos con los ahorradores son los que buscan captar pasivo atrayendo a nuevos clientes y obtener de ellos una mayor vinculación mediante la contratación de otros productos de ahorro e inversión. Los bancos extranjeros, los neobancos y las entidades de tamaño medio son los que mejor remuneran.

Estas entidades contrastan con la gran banca española, que sigue siendo tacaña a la hora de retribuir a los ahorradores. La razón es que le sobra liquidez y no necesita pagar más por los depósitos.

Por ello, “cuando lanzan campañas, suelen estar vinculadas a una mayor relación con el banco, como domiciliar la nómina, usar tarjetas o contratar otros productos, más que a depósitos simples y competitivos”, señala Cristina Casillas, experta en depósitos de HelpMyCash.

Por su parte, Pedro Ruiz reconoce que las ofertas para el gran público de los grandes bancos españoles “son inexistentes”. No obstante, se muestran más generosos al ofrecer depósitos rentables a clientes de altos patrimonios como reclamo para retenerlos en la entidad.

“Se trata de ofertas personalizadas que sí son más competitivas porque remuneran selectivamente, lo que empuja a la baja el coste de captar recursos, mejorando sus márgenes”, explica Ruiz.

Los depósitos españoles más generosos

El interés que dan los depósitos a 12 meses de entidades que operan en España llega hasta el 3,25% TAE. Este es el caso del Depósito Confianza de Deutsche Bank España, que permite un ahorro que va desde los 10.000 hasta los 300.000 euros.

Otro de los más rentables es el Depósito Avantio de Banca March, con un 3% TIN también a 12 meses, aunque exige vinculaciones como un 2% de base más bonificaciones por invertir en fondos, usar tarjeta y activar Bizum.

Al mismo plazo, Self Bank remunera un 2,75% TAE, desde un mínimo de 6.000 euros, y EBN Banco da un 2,50% TAE desde los 5.000 euros.

Intereses, al alza

La rentabilidad de los depósitos puede ir a más en los próximos meses, sobre todo los de aquellos bancos que dan rendimientos más bajos. En cuanto a la evolución de los que dan en torno al 3%, dependerá del comportamiento de la inflación y de la estrategia que siga el Banco Central Europeo (BCE) en su política monetaria.

“Si la guerra en Oriente Medio sigue sin resolverse y los precios se mantienen en ascenso, es probable que el mercado descuente más subidas de tipos, lo que repercutirá en un aumento generalizado de la rentabilidad que ofrecen los depósitos”, estima Pedro Ruiz.

También Antonio Gallardo, portavoz de Banqmi, considera que “es probable que sigamos viendo pequeñas subidas si se apoyan en una situación de incertidumbre económica como la actual. Pero el motor principal seguirá siendo la necesidad de captar fondos, ya que si el conflicto geopolítico se resuelve antes de lo previsto, el BCE podría no llegar a subir tipos y la mejora de rentabilidades podría frenarse”.

Tampoco Casillas espera una subida generalizada de todos los depósitos, pero reconoce que pueden seguir produciéndose movimientos puntuales: “No estamos ante una guerra total por el ahorro, pero sí ante una competencia entre entidades muy concretas que quieren captar nuevos clientes con liquidez. Desde finales de abril, varias entidades han revisado al alza sus depósitos y han utilizado estas rentabilidades como gancho para ganar visibilidad y captar pasivo”, precisa la experta.

Durante décadas, discutimos el desarrollo argentino mirando siempre hacia el mismo lugar: hacia el pasado, en vez de al presente y el futuro. Hacia el campo, la energía, los recursos naturales. Hacia los otros, como si fueran los únicos responsables, en vez de parte de un nosotros que co-creamos el país que tenemos.

En los últimos años, Vaca Muerta pasó a ser el nuevo símbolo del potencial argentino. Y no es casual: se trata de uno de los reservorios de hidrocarburos no convencionales más importantes del mundo.

Ahora bien, vale la pena hacernos una pregunta incómoda: si los recursos fueran suficientes, ¿por qué todavía no logramos convertirnos en un país desarrollado?

El problema no está en lo que tenemos. Está en lo que hacemos con eso.

Hoy sabemos que el desarrollo de Vaca Muerta ya explica alrededor del 5% del PBI argentino y genera decenas de miles de empleos directos e indirectos. Es un activo estratégico, sin dudas. Pero también es cierto que, aun con ese nivel de impacto, no alcanza para transformar estructuralmente la economía del país.

Y la economía es solo una parte, y también consecuencia, de una realidad sociológica y de estrategia de país que debemos atender integralmente.

De hecho, si ampliamos la mirada, vemos que Argentina arrastra otra señal que ayuda a entender otro problema de fondo: el nivel de inversión. En los últimos años, la inversión se ha mantenido en torno al 15% del PBI, muy por debajo de los niveles necesarios para sostener un proceso de crecimiento robusto y de largo plazo.

Y es que para invertir, ya sea a nivel país o a nivel empresa, debemos contar con un proyecto estratégico y una visión a largo plazo que nos alinee y nos convoque, en la que creamos y confiemos para tomar la decisión de inversión, sabiendo que el retorno deseado va a ser en el tiempo, siempre que mantengamos un norte claro.

Falta entender que el verdadero activo no es el recurso, sino el sistema humano que lo rodea, y que es el que genera credibilidad y tracción. Es el conjunto de la ciudadanía y sus instituciones alineadas para facilitar el desarrollo del colectivo social, donde las empresas y emprendedores son los que crean el trabajo y la riqueza, a partir de los recursos y el talento, las reglas claras y el compromiso de aportar al rumbo definido para el país.

Porque el desarrollo no depende solo de lo que tenemos, sino de cómo nos organizamos, cómo tomamos decisiones y cómo construimos condiciones para sostener procesos en el tiempo. Y en ese punto aparece una palabra que muchas veces subestimamos: confianza.

Necesitamos confianza para invertir, para planificar, para asociarnos, para asumir riesgos. Necesitamos confiar en que las reglas se cumplen.

Tenemos talento, creatividad, capacidad de adaptación, pero al mismo tiempo operamos en un entorno donde la desconfianza es alta y la mirada es corta, y eso condiciona cada decisión. Más del 70% de los argentinos declara desconfiar de las instituciones públicas, un dato que impacta directamente en la inversión, el consumo y la posibilidad de proyectar a futuro.

Ahora bien, cuando hablamos de confianza, muchas veces lo hacemos en términos abstractos. Pero en realidad estamos hablando de algo mucho más concreto: de nuestra capacidad de coordinar acciones, de resultar creíbles y de asumir y cumplir nuestros compromisos y responsabilidad en forma incondicional.

Desde una mirada de liderazgo y management, ningún sistema crece si sus partes no logran organizarse y cooperar de manera eficiente. Y cooperar no es pensar todos igual ni eliminar el conflicto. Cooperar es algo más exigente: es alinear intereses distintos detrás de objetivos comunes, con procesos claros y confiables.

Una cooperación que no es ingenua ni ideológica, sino estratégica. Que entiende que en entornos complejos —como el actual— ningún actor puede desarrollarse en soledad. Ni el Estado, ni el sector privado, ni la sociedad civil.

Los países que logran crecer sostenidamente no son los que eliminan tensiones, sino los que construyen mecanismos para procesarlas sin romper el sistema. Donde las reglas se respetan, los acuerdos se sostienen y las diferencias no impiden avanzar. La diversidad de opiniones y de perfiles enriquece, si la sabemos gestionar bien, como lo hace cualquier espacio de gobierno corporativo, que tiene en consideración a todos sus grupos de interés para lograr el crecimiento y la sustentabilidad viable de su sociedad jurídica. En ese sentido, el desafío argentino, como hemos dicho, no es solo económico, ni mucho menos. Es, sobre todo, organizacional.

Es pasar de una lógica de confrontación permanente a una lógica de articulación. Porque cuando no hay cooperación, el sistema se fragmenta y pierde escala, eficiencia y capacidad de competir. Podemos tener petróleo, gas, litio o alimentos. Pero si no construimos un marco de previsibilidad, cooperación y responsabilidad compartida, esos recursos no se convierten en desarrollo.

El verdadero activo argentino no está bajo la tierra. Está en las personas y en su capacidad para evolucionar y aportar al desarrollo de su entorno y al bien común.

Si logramos eso, no solo vamos a poder aprovechar mejor nuestros recursos. Vamos a poder construir algo mucho más importante: un país donde el desarrollo deje de ser una promesa y se convierta en una realidad sostenida.

Porque al final, el desarrollo no es un descubrimiento geológico. Es una decisión colectiva. Y el desarrollo de un país empieza por el desarrollo de quienes lo conformamos. Argentina te necesita. Argentina NOS necesita.

La Terminal de Contenedores de Moín (TCM), considerada la principal plataforma logística y portuaria de Costa Rica, anunció una inversión de 7 millones de dólares para el año 2026, destinada a infraestructura, modernización de equipos y optimización de procesos operativos.

El anuncio fue realizado por la empresa APM Terminals, filial del conglomerado danés Maersk y concesionaria de la terminal ubicada en Limón, en el Caribe costarricense. La compañía aseguró que las inversiones forman parte de una estrategia para fortalecer la competitividad del comercio exterior del país y mejorar la capacidad operativa del puerto, que en siete años ha movilizado cerca de 29 millones de toneladas de carga.

La terminal se ha convertido en uno de los principales motores del comercio internacional costarricense, especialmente para las exportaciones agrícolas hacia Estados Unidos y Europa, mercados fundamentales para productos como banano, piña, café y dispositivos médicos.

Según datos revelados por la empresa, durante el 2025 la TCM movilizó 1,3 millones de contenedores y exportó más de 6 millones de toneladas de mercancías hacia distintos destinos internacionales. Además, desde el inicio de operaciones en 2019, el puerto ha atendido más de 7,000 embarcaciones, con un promedio cercano a mil buques anuales.

“Estos siete años demuestran que contar con infraestructura moderna y procesos confiables no solo mejora la competitividad, sino que también fortalece la estabilidad del comercio exterior en el largo plazo”, afirmó José Rueda, director general de la terminal.

La inversión anunciada para 2026 estará enfocada en ampliar capacidades operativas, modernizar equipamiento especializado y fortalecer una cultura de mejora continua dentro de la operación portuaria.

La Terminal de Contenedores de Moín fue inaugurada oficialmente en febrero de 2019, luego de un largo proceso de discusión política y sindical en Costa Rica. El proyecto, valorado en aproximadamente 1.000 millones de dólares, fue adjudicado a APM Terminals bajo un contrato de concesión por 33 años.

Su apertura marcó un cambio estructural en la logística marítima del país. Antes de la construcción de la terminal, Costa Rica no tenía capacidad para recibir buques tipo “súper pospanamax”, embarcaciones de gran tamaño utilizadas por las principales navieras del mundo.

Con la entrada en funcionamiento de la TCM, el país comenzó a recibir barcos con capacidad de hasta 8,500 contenedores, permitiendo una reducción en costos logísticos y una mayor competitividad frente a otros mercados de la región.

El puerto opera bajo un esquema automatizado y con funcionamiento continuo las 24 horas del día, lo que ha permitido agilizar procesos de carga y descarga en comparación con los antiguos muelles estatales.

La empresa también destacó que la terminal ha sido clave para sostener la estabilidad de las exportaciones costarricenses en medio de escenarios globales complejos, incluyendo crisis logísticas internacionales, aumentos en costos de transporte marítimo y disrupciones en cadenas de suministro ocurridas durante los últimos años.

El desarrollo de Moín también transformó la dinámica económica de la provincia de Limón, generando empleos directos e indirectos vinculados al comercio marítimo, transporte terrestre y servicios logísticos.

Sin embargo, el proyecto no estuvo exento de polémica. Desde su concepción enfrentó fuertes críticas de sindicatos portuarios y sectores políticos que cuestionaban la concesión privada de las operaciones portuarias del Caribe costarricense. A pesar de ello, los distintos gobiernos mantuvieron el respaldo al proyecto bajo el argumento de que Costa Rica necesitaba modernizar urgentemente su infraestructura logística.

Actualmente, la TCM concentra buena parte del comercio exterior costarricense y se mantiene como uno de los activos estratégicos más importantes para la economía nacional.

La inversión anunciada por APM Terminals se produce además en momentos en que Costa Rica busca fortalecer su posición como centro regional de exportación y atraer nuevas inversiones internacionales, especialmente en sectores de manufactura avanzada, tecnología y dispositivos médicos.

Especialistas en comercio exterior han señalado en reiteradas ocasiones que la eficiencia portuaria será determinante para sostener el crecimiento exportador del país y competir frente a otros mercados de América Latina.

La banca pública bonaerense lanzó una nueva opción para quienes buscan preservar el poder adquisitivo de sus ahorros. El Banco Provincia relanzó su Cuenta UVA, un instrumento que ofrece cobertura contra la inflación, supera las tasas ofrecidas por un plazo fijo común y permite acceder a los fondos a partir de los 90 días.

Esta iniciativa, que forma parte de la campaña Baño de inversión, apunta a brindar alternativas para quienes desean ahorrar en pesos en un contexto de alta volatilidad. Está dirigida a personas físicas y se presenta como una herramienta “transparente, previsible y alineada al contexto económico actual”.

Según el comunicado oficial, este producto permite realizar depósitos en pesos que se convierten en Unidades de Valor Adquisitivo, conocidas como UVA, las cuales se ajustan por el Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER). De esta manera, el saldo se actualiza de acuerdo con la evolución de la inflación, lo que, en palabras del banco, asegura que “el dinero no pierde valor ante el aumento de la inflación”.

El funcionamiento de la Cuenta UVA se basa en un mecanismo sencillo: el cliente deposita pesos, estos se transforman automáticamente en UVA y, al momento de retirar los fondos, se reconvierten a pesos al valor actualizado. La entidad señala que “los depósitos se realizan en pesos y se convierten en UVA, ajustándose por inflación, con disponibilidad a partir de los 90 días”. Además, la cuenta genera una tasa de interés del 0,05% anual.

La propuesta busca responder a la demanda de herramientas que permitan planificar en un escenario de incertidumbre. Desde el Banco Provincia subrayaron que, si bien la Cuenta UVA no es un producto de inversión tradicional, “en la práctica, a partir de los 90 días de depositado el dinero, funciona como una cuenta remunerada que actualiza el saldo en función de la inflación más el interés que ofrece el producto”. La entidad destaca que este esquema “combina accesibilidad, estabilidad y protección del capital, ideal para organizar objetivos a mediano plazo”.

Para quienes deseen evitar la inmovilización total de sus fondos durante los primeros 90 días, el organismo bonaerense recomienda una estrategia alternativa: realizar depósitos parciales de forma semanal, quincenal o mensual, según el flujo de fondos y la agenda de pagos de cada cliente. Esto permitiría que “se acrecienten paulatinamente el dinero de la cuenta, que luego de 90 días se empieza a liberar de manera escalonada”.

El instrumento se diferencia del Plazo Fijo UVA, otra alternativa para cubrirse frente a la inflación, en aspectos clave. En el plazo fijo, el capital y los intereses se acreditan luego de 90 días y, para continuar invirtiendo, es necesario abrir un nuevo plazo fijo, lo que implica inmovilizar nuevamente el capital. Si bien ambos productos ofrecen cobertura contra la inflación, el plazo fijo no brinda liquidez y ofrece una tasa mayor, del 1% anual.

Entre las características principales de la Cuenta UVA, la entidad señala la protección contra la inflación, ya que los ahorros “se actualizan por CER a través de UVA, preservando su valor real”. El banco remarca que no tiene costo de apertura, mantenimiento ni movimientos, y que puede contratarse de forma 100% digital por home banking o en las sucursales. En cuanto a la disponibilidad de fondos, después de los 90 días iniciales, el cliente puede disponer de “todos los fondos o solo una parte”, mientras el resto continúa generando intereses y ajustándose por la inflación.

La simplicidad operativa es otro de los puntos destacados por la entidad. El producto permite “depósitos y extracciones por todos los canales habilitados, incluyendo transferencias y cajeros automáticos”. Además, la cuenta se opera “igual que en una caja de ahorro tradicional”, ya que funciona con la tarjeta de débito.

El Banco Provincia sostiene que la Cuenta UVA resulta especialmente útil para quienes buscan “una alternativa transparente y previsible para ahorrar en pesos sin perder valor”. La campaña Baño de inversión se propone acercar opciones que permitan a los ahorristas “organizar objetivos a mediano plazo, combinando accesibilidad, estabilidad y protección del capital”.

El producto se presenta como parte de una serie de herramientas diseñadas para acompañar las decisiones financieras en la provincia de Buenos Aires, en un contexto donde la demanda de instrumentos de cobertura y liquidez cobra un papel central.

Un grupo reducido de estados y distritos escolares en Estados Unidos, en lugares como Modesto, California, logró revertir la tendencia negativa en los puntajes de lectura estudiantil, a pesar de que, a nivel nacional, alumnos, lectura, pandemia, puntajes y reformas continúan mostrando un rezago de casi medio grado escolar con respecto a los niveles previos a 2019.

Los resultados en lectura y matemáticas crecieron de forma constante en los últimos años en distritos destacados, lo que luego llevó a la adopción de estrategias destinadas a recuperar el ritmo académico perdido, según expone CBS News.

Según el informe del National Assessment of Educational Progress, dependiente del Departamento de Educación de Estados Unidos, y un análisis desarrollado por investigadores de las universidades de élite Harvard, Stanford y Dartmouth para el instrumento de datos educativos Education Scorecard —vinculado a la misma Universidad de Harvard—, solo 5 estados y el Distrito de Columbia registraron mejoras significativas en los puntajes de lectura entre 2022 y 2025.

El informe indica que en más de 400 distritos escolares, incluyendo Modesto, el crecimiento en lectura o matemáticas superó al de otros distritos con contextos demográficos similares en la misma región, lo que rompe con la tendencia nacional de estancamiento y retroceso.

La investigación precisa que la recesión lectora en Estados Unidos tiene raíz anterior a la pandemia: los puntajes de lectura comenzaron a caer para los alumnos de octavo grado desde 2013 y para los de cuarto grado desde 2015.

Thomas Kane, profesor de Harvard y uno de los creadores del Education Scorecard, sostuvo a CBS News que la pandemia fue “el deslizamiento de lodo que siguió a siete años de erosión constante en el desempeño académico”.

Añadió que la crisis lectora se desencadenó cuando las políticas educativas eliminaron el sistema de alerta temprana basado en pruebas estandarizadas y las redes sociales empezaron a dominar el tiempo libre de los niños.

Estrategias y reformas: el impacto del método fonético

A pesar de este panorama, ciertas jurisdicciones lograron avances principalmente mediante la adopción de métodos fonéticos para la enseñanza de la lectura y la aplicación de apoyos adicionales para estudiantes con dificultades.

Las entidades que mostraron mejoras —Louisiana, Maryland, Tennessee, Kentucky e Indiana— ordenaron el uso obligatorio del enfoque conocido como la ciencia de la lectura, sustentado en décadas de investigación sobre cómo aprenden los alumnos a leer a través del reconocimiento de sonidos y palabras.

Junto con la actualización de los métodos de enseñanza, los estados impusieron la detección temprana de discapacidades de aprendizaje como la dislexia e invirtieron en la capacitación docente de manera sistemática.

Modesto ejemplifica estas reformas: durante la pandemia, el distrito transformó la enseñanza de la lectura y, dos años antes, la de matemáticas.

Se creó un departamento especializado para apoyar a estudiantes que aún están aprendiendo inglés y se recompensó a los profesores con USD 5.000 por completar el exigente programa LETRS (Language Essentials for Teachers of Reading and Spelling).

Las mejoras se reflejaron en un incremento equivalente a 18 semanas más de aprendizaje en matemáticas y 13 semanas en lectura en Modesto, aunque el distrito aún no alcanza los niveles académicos esperados para el grado correspondiente, según el informe difundido por CBS News.

Detroit: inversión, asistencia escolar y resultados

En Detroit, las mejoras en lectura también se atribuyen a un cambio en la asistencia escolar tras una histórica demanda resuelta en 2016, en la que los estudiantes denunciaron la violación de su derecho a aprender a leer.

El acuerdo judicial asignó más de USD 94 millones, permitiendo la incorporación de 18 educadores de apoyo y la reducción drástica de las ausencias diarias en las escuelas afectadas.

El análisis de CBS News y Education Scorecard confirma que, aunque la aplicación del método fonético es un factor común, su implementación no garantiza resultados inmediatos. Estados como Florida, Arizona y Nebraska introdujeron elementos del enfoque sin lograr mejoras significativas en los exámenes estandarizados.

Debate sobre causas: tecnología, hábitos y políticas educativas

Entre los factores en discusión acerca de la causa de la recesión lectora, los expertos señalan la prevalencia de los teléfonos inteligentes y el descenso de la lectura recreativa, junto con la pérdida de sistemas de rendición de cuentas en pruebas estandarizadas.

El sur de EE.UU. y la historia de los avances educativos

En el sur de Estados Unidos, la transformación educativa se manifiesta con claridad. Louisiana y Alabama aparecen como los únicos estados donde, en 2025, los puntajes de matemáticas superaron los promedios anteriores a la pandemia, y Louisiana es la única entidad con un 87% de los alumnos de escuelas públicas tradicionales ubicados en distritos donde los resultados en lectura exceden los de 2019.

En Alabama, el éxito de la enseñanza fonética motivó la promulgación de la Numeracy Act en 2022, que estandarizó la enseñanza de matemáticas, estableció pruebas periódicas e impuso la intervención obligatoria para estudiantes con rezago.

La experiencia de Oxmoor Valley Elementary, en Birmingham, Alabama, es ilustrativa: en 2016 la escuela figuraba en la lista estatal de bajo desempeño y, tras contratar a una especialista en matemáticas y reforzar sus intervenciones, sostuvo el crecimiento aunque la mayoría de los alumnos sigue sin alcanzar el nivel de suficiencia.

En escuelas como Fairview Elementary en Modesto, la rutina diaria de la profesora Nancy Barajas incluye actividades lúdicas previas a las pruebas, prácticas colectivas de fluidez lectora y la integración de alumnos que aprenden inglés con sus pares nativos. Un estudiante sintetizó el método al afirmar: “Al final, superas la palabra como si fuera agua. Simplemente la dices suave”.

Perspectivas de los expertos: la posibilidad de un cambio nacional

Investigadores como Sean Reardon, profesor de Stanford, destacan que el progreso es alcanzable a nivel nacional, ya que hubo décadas de avances sostenidos en los puntajes y en la tasa de graduación, con una tendencia a la reducción de las brechas raciales desde la década de 1990 hasta mediados de los años 2010.

Como subrayó Reardon al medio CBS News: “Logramos enormes avances como país en materia de éxito educativo durante más de 30 años. Los puntajes de los exámenes aumentaron de forma notable. Eso demuestra que, como país, podemos mejorar la educación y las oportunidades educativas.”

Un proyecto de USD 25.000 millones a desembolsar en 15 años, más de mil pozos a perforar y una producción destinada íntegramente al mercado externo. Eso es, en términos generales, LLL Oil, la iniciativa que YPF presentó este jueves ante el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y que la compañía define como el programa de exportación de petróleo más importante de la historia argentina.

El presidente de la petrolera estatal, Horacio Marín, fue el primero en difundir la novedad a través de su cuenta en X. En la publicación, anticipó que el proyecto tendrá un impacto que va más allá de la inversión inicial: “En toda la vida del proyecto va a generar más USD 100.000 millones en exportaciones”, escribió.

“Esto es mucho más que una inversión. Es el inicio de una nueva etapa. Todo lo que hicimos hasta ahora no tiene comparación con lo que viene en los próximos dos años”, agregó.

Qué es LLL Oil y cómo funciona

LLL Oil es un proyecto desarrollado por YPF que apunta al desarrollo integrado de áreas geográficamente contiguas dentro de la formación de Vaca Muerta. La lógica detrás de su diseño es la de aprovechar economías de escala: las distintas zonas que lo conforman compartirán instalaciones de superficie, equipos de perforación, sets de fractura y toda la logística vinculada al suministro de arena y agua.

Ese esquema de recursos compartidos es, según la empresa, lo que permite proyectar niveles de eficiencia y competitividad a escala internacional. En términos operativos, el plan contempla la perforación de 1.152 pozos a lo largo de los próximos 15 años, con una inversión total estimada en USD 25.000 millones. Se trata, hasta la fecha, de la solicitud de mayor envergadura presentada bajo el RIGI.

La producción: petróleo para afuera, gas para adentro

Uno de los rasgos que distingue a LLL Oil de otros proyectos es la separación que establece entre los destinos de sus dos productos principales. El crudo que se extraiga tendrá como destino exclusivo el mercado de exportación: el ciento por ciento de la producción de petróleo será evacuada a través de Vaca Muerta Oil Sur (Vmos), el consorcio que integran YPF junto a Pan American Energy, Vista, Pampa Energía, Pluspetrol, Chevron, Tecpetrol y Shell.

Ese esquema de transporte incluye un oleoducto con capacidad para mover hasta 550.000 barriles por día, con posibilidad de escalar hasta 700.000 barriles diarios. La inversión prevista para esa infraestructura asciende a USD 3.000 millones.

El gas, en cambio, tendrá otro recorrido. El proyecto prevé una producción de aproximadamente 10 millones de metros cúbicos diarios de ese combustible, que se destinarán al abastecimiento del mercado local argentino.

Las metas para 2032

El horizonte temporal central del proyecto es 2032. Para ese año, YPF proyecta que LLL Oil habrá alcanzado su nivel de producción sostenida —lo que en la industria se denomina plateau— de 240.000 barriles diarios de petróleo. En paralelo, se estima que las exportaciones generadas por el proyecto rondarán los USD 6.000 millones anuales.

En materia de empleo, la compañía calcula que durante el desarrollo de la iniciativa se crearán aproximadamente 6.000 puestos de trabajo directos.

El RIGI como marco legal

Para que un proyecto de estas dimensiones resulte viable, YPF recurrió al RIGI, el régimen de incentivos que el Gobierno nacional habilitó para atraer inversiones de gran escala. La compañía describió ese marco legal como “un catalizador clave” para hacer posible una iniciativa de esta magnitud.

Cabe recordar, que la adhesión al RIGI otorga a los proyectos beneficios impositivos, aduaneros y cambiarios durante un período extendido, con el objetivo de brindar previsibilidad a inversores que comprometenen capital a largo plazo. En el caso de LLL Oil, esa previsibilidad resulta central dado que el horizonte de inversión se extiende por década y media.

Otro megaproyecto en marcha

LLL Oil no es la única apuesta de gran escala que tiene YPF en desarrollo. A comienzos de 2026, la petrolera estatal formalizó un acuerdo con la italiana ENI y la árabe XRG para avanzar con Argentina GNL, un proyecto orientado a la producción y exportación de gas natural licuado.

Esa iniciativa contempla la instalación de dos unidades flotantes de licuefacción con una capacidad conjunta de 12 millones de toneladas por año. La inversión total proyectada asciende a USD 30.000 millones: USD 20.000 millones destinados a infraestructura y otros USD 10.000 millones al desarrollo de pozos. La decisión final de inversión está prevista para la segunda mitad de 2026, y las exportaciones comenzarían cuatro años después de esa definición.

En cuanto al empleo, la fase inicial de Argentina GNL generaría cerca de 40.000 puestos de trabajo, con posibilidad de llegar a 50.000 si el consorcio decide ampliar la capacidad instalada hasta los 18 millones de toneladas anuales. El financiamiento del proyecto, por su parte, podría situarse entre USD 15.000 y USD 17.000 millones, de acuerdo con declaraciones del propio Marín.

Con LLL Oil y Argentina GNL en simultáneo, YPF avanza en la construcción de lo que sus propias autoridades describen como un "nuevo perfil exportador para el país", con Vaca Muerta como eje central de esa transformación.