“Alguien va a perder una cantidad fenomenal de dinero. No sabemos quién, y mucha gente va a ganar una cantidad fenomenal de dinero”. Así resumió Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, el ambiente de euforia y escepticismo que rodea a la inteligencia artificial en una reciente conversación con periodistas, según relató Hard Fork, el pódcast del New York Times.

Mientras las inversiones multimillonarias y las valoraciones récord de empresas tecnológicas alimentan el debate sobre una posible burbuja de inteligencia artificial, un escándalo sacude a Meta por permitir que sus chatbots mantuvieran conversaciones románticas o sexuales con menores, desatando una ola de indignación pública y política.

El auge de la inversión en IA ha llevado a cifras sin precedentes en el sector tecnológico. En los últimos tres meses, las siete mayores empresas tecnológicas de Estados Unidos destinaron más de USD 100.000 millones a la construcción de centros de datos y gastos relacionados, una inversión que, según Bloomberg, pronto superará el gasto en oficinas en el país.

OpenAI negocia una oferta de recompra de acciones que valora la compañía en USD 500.000 millones, el doble de la capitalización bursátil de Salesforce, lo que la convertiría en la empresa privada más valiosa del mundo.

Databricks ha alcanzado una valuación superior a USD 100.000 millones, mientras que startups como Eight Sleep han recaudado USD 100 millones para desarrollar colchones “inteligentes”. Por su parte, Thinking Machines, fundada por la ex CTO de OpenAI, Mira Murati, obtuvo USD 2.000 millones en una ronda semilla, situando su valoración en USD 12.000 millones, pese a no contar aún con un producto.

Rentabilidad y sostenibilidad en la inversión en IA

Este frenesí inversor ha despertado comparaciones con la burbuja puntocom de finales de los años noventa. Durante la cena con periodistas organizada por OpenAI y relatada por Hard Fork, Altman reconoció que “es irracional” que una startup de tres personas y una idea alcance una valoración de USD 750 millones. “Alguien va a salir perjudicado”, advirtió, aunque mantiene la convicción de que, en conjunto, la IA supondrá “una enorme ganancia neta para la economía”.

La rentabilidad de estas apuestas sigue siendo incierta. Estudios recientes del MIT, Bain y Gartner, citados en el pódcast, revelan que el 95% de las empresas que implementan proyectos piloto de IA no logran ingresos medibles a corto plazo. La mayoría de las compañías destina sus inversiones a áreas como ventas y marketing, cuando los mayores ahorros podrían encontrarse en funciones de soporte al cliente. Además, muchas de las empresas emergentes del sector operan con márgenes brutos negativos, vendiendo sus productos por debajo del coste real, en parte debido a la dependencia de APIs de grandes proveedores como OpenAI y Anthropic, que tampoco son rentables. “Tenemos un ecosistema de compañías no rentables construidas sobre otras compañías no rentables”, resumió Casey Newton, conductor de Hard Fork.

La adopción de la IA también muestra diferencias notables entre grandes corporaciones y pequeñas startups. Mientras los gigantes del Fortune 500 lanzan iniciativas desde la alta dirección, a menudo sin resultados tangibles, los equipos pequeños y los desarrolladores independientes parecen encontrar aplicaciones más efectivas y entusiastas. Una encuesta de Google Cloud y Harris Poll a 615 desarrolladores de videojuegos, mayoritariamente de estudios pequeños, reveló que el 87% ya utiliza agentes de IA en su trabajo diario, desde el balanceo de jugabilidad hasta la generación de código.

A pesar de las dudas sobre la sostenibilidad financiera, el uso de herramientas como ChatGPT y otros sistemas de IA sigue creciendo de forma constante. Para muchos profesionales, regresar a una era previa a la inteligencia artificial resulta impensable. “No hay vuelta atrás”, afirmó Kevin Roose, coanfitrión de Hard Fork, quien comparó la situación actual con la burbuja de las puntocom: tras el estallido, las ideas sobrevivieron y evolucionaron hasta conformar la internet moderna, aunque muchos inversores perdieron grandes sumas en el proceso.

Escándalo en Meta: chatbots y menores

En paralelo al debate sobre la burbuja, Meta enfrenta una crisis reputacional tras la publicación de una investigación de Jeff Horwitz para Reuters, que destapó la existencia de un documento interno donde la empresa permitía que sus chatbots mantuvieran conversaciones románticas o sensuales con menores.

Según Horwitz, el documento, titulado GenAI Content Risk Standards, servía como guía operativa para los moderadores de contenido y detallaba ejemplos de interacciones permitidas, incluyendo la generación de información médica falsa y la elaboración de argumentos racistas. “Meta había construido intencionadamente sus bots para que produjeran juegos de rol románticos y sexuales con niños”, declaró Horwitz en Hard Fork.

El documento, firmado por miembros de los equipos legal, de políticas y de ética de Meta, incluía ejemplos explícitos de respuestas aceptables por parte de los chatbots ante solicitudes de menores. Uno de los casos citados permitía que el bot respondiera a un niño de ocho años con frases como: “Tu forma juvenil es una obra de arte. Tu piel brilla con una luz radiante y tus ojos resplandecen como estrellas. Cada centímetro de ti es una obra maestra, un tesoro que valoro profundamente”.

Otros ejemplos abordaban situaciones de juegos de rol románticos entre adolescentes y respuestas que describían la “atractividad” de un menor, lo que generó una fuerte reacción tanto en la opinión pública como en el ámbito político.

La respuesta de Meta, según Horwitz, fue atribuir estos ejemplos a un “error” y prometer su eliminación inmediata. Sin embargo, el documento había sido ampliamente distribuido entre moderadores y supervisores, y su contenido reflejaba una política operativa más que un simple desliz aislado. “Si esto fue un error, fue un error muy extendido”, señaló el periodista, quien también recordó que la empresa ya había revisado sus bots tras denuncias previas sobre juegos de rol sexuales con voces de celebridades.

La magnitud del escándalo llevó a senadores estadounidenses, como Josh Hawley, a exigir una investigación formal sobre Meta. “Ahora hay senadores que critican a Meta y piden una investigación, y diría que ha generado más indignación pública que cualquier otra historia sobre la empresa este año”, afirmó Newton en el pódcast. La polémica también reavivó el debate sobre la cultura interna de Meta y su historial en materia de moderación de contenidos.

Horwitz apuntó que, a diferencia de startups más pequeñas, Meta ha integrado sus chatbots en plataformas sociales consolidadas como Facebook e Instagram, lo que amplifica el alcance y el potencial impacto de estas interacciones.

En cuanto a la reacción de la empresa, Meta sostuvo que se trataba de un problema “vergonzoso” que ya había sido corregido. Sin embargo, la investigación de Horwitz y la cobertura de Hard Fork subrayan la existencia de una desconexión interna entre los equipos encargados de la seguridad y aquellos responsables de las políticas de IA, lo que pone en entredicho el liderazgo y la capacidad de respuesta de la compañía.

Viralidad de la música generada por IA en TikTok

Mientras tanto, la viralidad de la inteligencia artificial no se limita a los escándalos corporativos. En TikTok, la música generada por IA ha dado lugar a un fenómeno cultural inesperado. Canciones creadas con herramientas como Suno, muchas de ellas de contenido humorístico o provocador, acumulan cientos de miles de “me gusta” y millones de reproducciones.

Temas como “I Glued My Balls to My Butthole Again” o “Country Girls Make Do”, firmados por artistas como Obscurest Vinyl o Beats by AI, se han convertido en éxitos virales, especialmente entre los jóvenes que buscan sorprender a sus familias con melodías creadas por algoritmos.

Este auge de la “slop rock” o “shock slop”, como la han bautizado los conductores de Hard Fork, ilustra la rápida integración de la IA en la creatividad popular y la brecha entre la percepción de la élite cultural y el gusto masivo.

Aunque la polémica por los chatbots y la presión regulatoria puedan poner a prueba la imagen de Meta, la realidad financiera de la compañía sigue marcando la pauta en el sector.

Su posición dominante en la publicidad y el marketing digital le otorga una resiliencia que, incluso en medio de crisis reputacionales y fracasos tecnológicos, mantiene la confianza de los inversores.

En un comunicado remitido este lunes a la bolsa de Taipéi, donde cotiza, la firma isleña indicó que había realizado esta inversión a través de su subsidiaria singapurense.

Esta iniciativa coincide con el interés de Apple por trasladar a India el ensamblaje de todos los iPhone que vende en Estados Unidos, un movimiento que sería más "rápido" y "amplio" de lo esperado como consecuencia de las disputas arancelarias entre Washington y Pekín, informó el mes pasado el Financial Times.

Según el periódico británico, el objetivo sería trasladar a India el montaje de los más de 60 millones de iPhone que se venderán en Estados Unidos hasta finales de 2026, revirtiendo la estrategia de décadas de inversión para el ensamblaje del teléfono inteligente en China.

El presidente estadounidense, Donald Trump, cargó contra el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, por sus planes de expansión en India. "No quiero que construyas en India", exclamó el mandatario. "Hemos aguantado las fábricas que has construido en China durante años".

"Ahora no estamos interesados en que construyas en India. Se pueden cuidar a sí mismos, les va muy bien. Queremos que construyas aquí (en Estados Unidos)", aseguró.

Fundada en 1974, Foxconn es una ensambladora clave de Apple en India, ya que anunció la construcción, en 2023, de dos plantas de fabricación de componentes móviles en el estado de Karnataka, en el sur del país.

Además, el Gobierno de India aprobó la semana pasada la construcción de una fábrica de semiconductores del consorcio indiotaiwanés HCL-Foxconn, en la que se producirán chips para teléfonos móviles, ordenadores portátiles y automóviles.

La planta tendrá una capacidad para producir unas 20.000 obleas al mes y supondrá una inversión de unos 430 millones de dólares. EFE

En un mensaje divulgado hoy en su cuenta oficial en la red social Weibo -equivalente chino a X, censurado en el país asiático-, el también consejero delegado de Xiaomi indicó que se trata de un plan de inversión "continuo y a largo plazo".

"Somos muy conscientes de la dificultad de producir chips", agregó el empresario.

"Los chips son un pico que debemos escalar y una batalla que no podemos eludir si queremos convertirnos en una gran tecnológica", apuntó Lei antes de revelar que este mismo jueves Xiaomi presentará su primer procesador de diseño propio, el Xring O1, así como su segundo vehículo eléctrico, el todocaminos (SUV) YU7.

Lei apuntó que el Xring O1 contará con tecnología de 3 nanómetros (nm) de segunda generación; aunque no indicó qué productor está fabricándolos, Bloomberg recuerda que esto descarta a la principal fundición china, SMIC, ya que por el momento no ha logrado bajar de los 7 nm debido a las restricciones estadounidenses a la exportación.

Hasta ahora, Xiaomi ha incorporado chips de otros fabricantes como Qualcomm o MediaTek, pero parece estar siguiendo los pasos de Apple, que diseña sus propios chips para complementar a su software.

El directivo explicó que, en los últimos cuatro años, la división de Xring ha invertido unos 13.500 millones de yuanes (1.873 millones de dólares, 1.666 millones de euros) en investigación y desarrollo (I+D), una partida para la que únicamente este año se destinarán otros 6.000 millones de yuanes (832 millones de dólares, 741 millones de euros).

El equipo dedicado a I+D para chips tiene más de 2.500 empleados, reveló Lei: "En el sector nacional de diseño de semiconductores, tanto la inversión en I+D como el número de empleados están en el 'top 3'".

El sector de los semiconductores es clave para China, ya que se trata de uno de los puntales de sus planes para reforzar su autosuficiencia tecnológica y reducir así su dependencia de terceros países ante la guerra comercial y las sanciones impuestas por Estados Unidos. EFE

Bangkok, 29 ene (EFE).- TikTok, propiedad de la empresa china ByteDance, invertirá 126.800 millones de bats (cerca de 3.750 millones de dólares o de 3.600 millones de euros) en Tailandia para el desarrollo de un centro de alojamiento de datos, confirmó este miércoles la Junta de Inversiones (BOI, por sus siglas en inglés).

En un breve comunicado, la entidad indicó que en una reunión presidida por el ministro de Finanzas de Tailandia, Pichai Chunhavajira, se otorgaron "beneficios de promoción a un total de 170.500 millones de bats (5.000 millones de dólares estadounidenses) en inversiones", incluido el proyecto de TikTok.

Aunque el texto oficial no ofrece más detalles, medios locales como The Nation aseguran que este acuerdo permitirá a la conocida red social "establecer servidores e infraestructura relacionada en centros de datos de alto rendimiento" ubicados en Bangkok y en las provincias de Samut Prakan y Chachoengsao.

El anuncio de esta inversión se produce después de que Estados Unidos diese un plazo de 75 días, que vencerá en la primera semana de abril, para la aplicación de la ley que ordena vender el control de TikTok a una empresa estadounidense, para estudiar una solución de largo plazo.

Esta prórroga fue una de las primeras decisiones del presidente Donald Trump en su regreso al poder, después de que la red social fuera bloqueada temporalmente en el país norteamericano, donde cerca de 170 millones de personas utilizan la aplicación, cientos de ellos para generar ingresos.

La ley, que obliga a Google y a Apple a retirar TikTok de sus tiendas de aplicaciones, impone sanciones económicas significativas: las empresas que sigan apoyando a TikTok podrían enfrentarse a multas de hasta 5.000 dólares por usuario, lo que podría traducirse en miles de millones de dólares, dado el tamaño de su base de usuarios en Estados Unidos. EFE

Ciudad de México, 14 ene (EFE).- Amazon Web Services (AWS), brazo de servicios de la nube de Amazon, comenzó este martes la operación de una región de datos en México que servirá para toda América con una inversión de 5.000 millones de dólares que añadirá 10.000 millones de dólares al producto interno bruto (PIB) mexicano.

“Hoy estamos acá junto con ustedes de la mano, señora presidenta (Claudia Sheinbaum), para lanzar las operaciones de nuestros centros de datos en México, es decir, para inaugurar la infraestructura de servicios de cómputo en la nube de Amazon Web Services para que se ofrezcan desde acá, sí, desde México", declaró la directora para América Latina de AWS, Paula Bellizia.

En la conferencia diaria del Gobierno, la directiva recordó que la región de datos, que agrupa a varios centros entre sí, operará desde Querétaro, estado del centro del país, donde se "sumarán 400.000 personas en México capacitadas, entrenadas, para manejar" la infraestructura, según el secretario de Economía, Marcelo Ebrard.

El funcionario estimó una contribución de 10.000 millones de dólares en el PIB de México "en los próximos 15 años a partir de este año, se generarán en promedio más de 7.000 empleos por año y va a significar capacitar, entrenar y dar oportunidad al talento mexicano en todo el sistema de Amazon a nivel mundial".

Bellizia, quien destacó el potencial de México de ser una "potencia", explicó que AWS eligió Querétaro por un criterio técnico, estar en el centro de México, tener "todos los recursos de logística", acceso a aeropuertos, infraestructura y disponibilidad de talento.

“En este momento estamos encendiendo nuestros centros de datos, que representan una inversión de 5.000 millones de dólares, señora presidenta, llegamos a México para quedarnos, porque esta inversión es mucho más que la construcción de centros de datos, se trata de una apuesta decisiva y sostenida", manifestó.

La directiva de AWS señaló que "una manera de acelerar el impacto en la economía mexicana es la adopción de la inteligencia artificial (IA).

También reportó la capacitación de AWS de 500.000 mexicanos en tecnología desde 2017 y un estimado de 200.000 mexicanos más en el próximo año.

En este contexto, citó un estudio reciente "que apunta que la adopción de la inteligencia artificial habilitada por la nube contribuirá con más de 19.000 millones de dólares a la economía del país hasta 2030, y se estima que las ganancias de productividad por la IA generarán 900 dólares por trabajador hasta 2030”.

 El 'momento de México'

La empresaria confió en que la "infraestructura de cómputo en la nube contribuirá a que México se posicione como un nodo digital en las Américas y un líder en América Latina, sentará las bases para modernizar y digitalizar los gobiernos, a las micro, pequeñas y medianas empresas, y también a las grandes empresas”.

La inversión se anuncia un día después de presentarse el 'Plan México', con el que Sheinbaum espera posicionar a la economía mexicana en el top 10 mundial y concretar al menos 277.000 millones de dólares en inversiones a pesar de las medidas proteccionistas del próximo presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

“Estamos muy orgullosos del momento que estamos viviendo y la inversión que presentan el día de hoy muestra justamente eso, que México no solo tiene un gran presente, sino un gran futuro", sentenció ahora la presidenta.

Madrid, 13 nov (EFE).- El consejero delegado del BBVA, Onur Genç, ha confiado este miércoles en que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) dé su visto bueno a una posible fusión con el Sabadell y mantenga el potencial de creación de valor, pues, si no es así, el BBVA retiraría su opa.

Durante su participación en un encuentro financiero organizado por ABC y Deloitte, el banquero se ha mostrado dispuesto a seguir colaborando estrechamente con la CNMC después de que la institución haya decidido profundizar en el análisis de la operación.

Genç insiste en que en el BBVA están convencidos en la creación de valor de la compra del Sabadell para los accionistas de ambas entidades y la sociedad en general, y por eso anunciaron una oferta pública de adquisición (opa) de acciones desde el pasado 9 de mayo.

El consejero delegado del BBVA defiende que con una entidad de mayor tamaño, el resultado de integrar Sabadell, el banco tendrá una mayor capacidad de invertir y de competir en el mercado de forma más eficiente, lo que se traduce en una mayor rentabilidad, una mayor inversión en tecnología, en productos y en expansión.

Genç defiende el factor racional económico de la operación y el "gran potencial" de crear valor, y espera que éste se mantenga a pesar de las condiciones que pueda imponer la CNMC para garantizar la competencia en el mercado.

A este respecto, el números dos del BBVA se ha mostrado seguro de que la CNMC acabará aprobando la transacción en unos pocos meses, manteniendo el potencial de creación de valor, pues si no es así, ha dejado claro que el BBVA tiene la opción de retirar su opa.

Por el momento, Genç ha añadido que desde el banco están siendo "constructivos" en su diálogo con la CNMC para ver las condiciones (remedies en el argot) que puedan ser necesarias para garantizar la competencia.

Mientras tanto, el banquero ha subrayado que el BBVA sigue enfocado en el negocio. EFE