La Municipalidad de La Victoria informó que este viernes organizará una campaña veterinaria gratuita entre las 9 a.m. y la 1 p.m. en el parque Ernesto García Calderón, ubicado en Juan José Mostajo 156, zona 37.

La iniciativa tiene como objetivo facilitar atención preventiva para mascotas del distrito, con orientación básica para sus dueños y acciones de cuidado inmediato. El servicio se desarrollará durante el horario indicado y estará sujeto al orden de llegada, según precisó la entidad edil.

La comuna remarcó que solo se atenderá a propietarios mayores de 18 años. Además, solicitó cumplir medidas de seguridad: los perros deben acudir con correa y bozal; los gatos deben ser trasladados en bolso transportador o kennel e incluir una manta, que será asumida por el responsable del animal.

Servicios gratuitos

• Consultas: evaluación general para identificar signos de malestar y recibir recomendaciones de cuidado en el hogar.
• Desparasitación: aplicación de antiparasitario interno para reducir el riesgo de infestaciones y problemas asociados.
• Antipulgas: tratamiento contra parásitos externos para disminuir irritación, alergias y contagios en el entorno.
• Limpieza de oídos: revisión y aseo básico para prevenir acumulación de suciedad y detectar molestias tempranas.
• Corte de uñas: recorte higiénico para evitar lesiones por crecimiento excesivo y mejorar la comodidad al caminar.
• Registro de mascotas: anotación de datos del animal y del responsable para facilitar identificación y ordenamiento local.

Se recomienda asistir con anticipación para evitar concentraciones y permitir que la atención avance con mayor fluidez. También se pide respetar las indicaciones del personal veterinario, mantener distancia en la fila y evitar que los animales tengan contacto directo mientras esperan su turno.

Como medidas adicionales, se sugiere llevar agua para la mascota y bolsas para recoger desechos, a fin de mantener el área limpia durante la jornada. Estas acciones, junto con el control responsable del animal, permiten un entorno más seguro para vecinos, asistentes y equipo de atención.

La Municipalidad de La Victoria señaló que suele organizar este tipo de jornadas en distintos puntos del distrito y que, de acuerdo con su experiencia, registran alta participación vecinal. La respuesta del público permite ampliar el alcance de las acciones preventivas y reforzar mensajes de tenencia responsable.

Funciones en guiones

• Mantén a perros y gatos dentro de casa durante la noche porque el frío incrementa el riesgo de hipotermia, sobre todo en cachorros y adultos mayores.
• Prepara una cama aislante y elevada, lejos de corrientes de aire, y usa mantas secas para conservar el calor.
• Abriga solo cuando sea necesario: mascotas pequeñas o de pelo corto pueden requerir ropa, siempre que no apriete ni limite el movimiento.
• Evita baños frecuentes; si debes bañarlo, utiliza agua tibia, sécalo por completo y no lo expongas a viento.
• Ajusta los paseos y prioriza las horas con sol; al regresar, seca patas y vientre para prevenir enfriamientos.
• Mantén la alimentación según indicación veterinaria; algunos animales gastan más energía en invierno, pero no conviene sobrealimentar.
• Asegura hidratación diaria, ya que el clima frío también puede causar deshidratación.
• Observa signos de alarma como temblores persistentes, letargo, tos o secreción nasal y consulta al veterinario si aparecen.
• Mantén vacunas y desparasitación al día para reducir riesgos de enfermedades respiratorias y otros contagios.

Casi nueve de cada 10 argentinos (87%) considera que su sueldo no alcanza para cubrir sus necesidades básicas, a la vez que siete de cada 10 (74%) afirma que su poder adquisitivo empeoró en los últimos meses, un salto de 16 puntos frente a 2025, según detalló el último informe del portal del empleo Bumeran. El dato ubica al país entre los peores registros de la región, solo por detrás de Panamá y Ecuador.

La restricción se ve también en la duración del ingreso mensual. El 73% de los trabajadores argentinos dice que el sueldo no le dura más de dos semanas: el 28% usa todo su salario para pagar cuentas apenas cobra, el 21% asegura que solo le alcanza para dos semanas, el 15% para menos de una semana y el 9% para una semana. Solo el 9% afirma que el salario le dura todo el mes. Entre quienes identifican su principal gasto, el 44% menciona el alquiler, el 27% alimentos, el 16% pago de deudas, el 5% educación, el 3% salud, el 3% transporte y el 2% otros consumos.

“La desaceleración de la inflación no implica automáticamente una recuperación del salario real. Después de varios años de pérdida acumulada del poder adquisitivo, las personas trabajadoras siguen destinando gran parte de sus ingresos a necesidades básicas como el alquiler y los alimentos”, señaló Federico Barni, CEO de Bumeran.

Y agregó: “Hoy el desafío ya no pasa solamente por ‘ganarle a la inflación’, sino por reconstruir capacidad de consumo y previsibilidad”. También sostuvo que “la percepción social del salario suele recuperarse más lentamente que los indicadores macroeconómicos porque las personas evalúan su situación cotidiana: cuánto duran sus ingresos, si pueden ahorrar o endeudarse menos y si sienten capacidad de proyectar”.

En la comparación regional, Panamá encabeza la proporción de trabajadores que consideran insuficiente su salario con el 92%, seguido por Ecuador con el 90%, Chile con el 87% y Perú con el 83%. En gasto principal, el alquiler también domina en Chile con el 57%, en Perú con el 38%, en Ecuador con el 36% y en Panamá con el 32 por ciento.

Nueve de cada 10 trabajadores no ahorran

El estudio también revela que nueve de cada 10 trabajadores argentinos no puede ahorrar, un punto porcetual por encima del registro de 2025. Entre quienes no logran hacerlo, el 54% lo atribuye a que el salario no es suficiente, el 19% a que tiene deudas, el 12% a que debe cubrir necesidades básicas, el 11% a que enfrenta muchos gastos y el 3% a otros motivos.

Entre quienes sí ahorran, la mayoría lo hace en proporciones reducidas. El 33% dice que guarda entre el 5% y el 10% de su sueldo, el 28% menos del 5%, el 15% entre el 15% y el 25%, y el 14% más del 25 por ciento.

Cuando queda dinero disponible, el 30% lo invierte en fondos de inversión, el porcentaje más alto de la región. Otro 16% compra dólares o moneda extranjera, otro 16% lo destina a otras opciones, el 15% compra acciones o bonos, el 15% lo deja en una cuenta de ahorro bancaria y el 10% lo coloca en un plazo fijo.

A su vez, el estudio destaca que el 77% de las personas trabajadoras en Argentina reconoce tener algún tipo de deuda, cinco puntos más que en 2025, cuando el 72% declaraba esa situación. En el resto de la región, la incidencia es todavía mayor: Ecuador registra 93%, Panamá 92%, Chile 91% y Perú 82 por ciento.

Ante la pregunta sobre si les gustaría recibir un aumento, el 100% de los encuestados respondió que sí. El 46% de los consultados respondió que el destino principal de esa mejora sería para pagar deudas, el 22% lo destinaría al ahorro, el 15% a alimentación y recreación, el 13% a inversiones y el 3% a otros fines.

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Panamá cerró el primer trimestre de 2026 con un déficit fiscal menor al registrado un año antes, pero todavía con una señal clara de presión sobre las cuentas públicas: el Estado sigue gastando más de lo que ingresa. El balance preliminar del Sector Público No Financiero mostró un déficit de $1,307.5 millones, equivalente al 1.37% del PIB, por debajo del 1.64% observado en marzo de 2025.

En palabras sencillas, el déficit fiscal es la diferencia que queda cuando los gastos del Estado superan sus ingresos; es decir, lo que el Gobierno debe financiar con deuda, uso de depósitos u otras fuentes.

El resultado representa una mejora frente al año anterior, pero no elimina el problema de fondo de las finanzas públicas. Según el informe del Ministerio de Economía y Finanzas, el déficit del Sector Público No Financiero se redujo en $179.8 millones, una baja de 12.1% frente al primer trimestre de 2025.

La mejora se explica porque los ingresos crecieron más rápido que los gastos, aunque el propio informe advierte que el ahorro corriente sigue en terreno negativo, lo que significa que los ingresos recurrentes todavía no alcanzan para cubrir todos los compromisos operativos del Estado.

Los ingresos totales del Sector Público No Financiero alcanzaron $3,787.8 millones entre enero y marzo, un aumento de 9.9% frente a los $3,448.2 millones registrados en igual periodo de 2025. La mayor parte provino de los ingresos corrientes del Gobierno General, que sumaron $3,402.1 millones, con un crecimiento de 6.7%.

Dentro de ese bloque, la Caja de Seguro Social mostró el mayor dinamismo, con ingresos por $1,316.7 millones, un alza de 15.4%, asociada a una mejor recaudación de cuotas obrero-patronales.

Ingreso de capital, un alivio temporal

Un dato clave del balance es el fuerte salto de los ingresos de capital, que pasaron de $0.9 millones en marzo de 2025 a $197.5 millones en marzo de 2026.

El Ministerio de Economía y Finanzas atribuye este incremento a la llamada “monetización de inmuebles estratégicos”, un término utilizado para describir operaciones mediante las cuales el Estado obtiene recursos a partir de activos inmobiliarios bajo su propiedad, ya sea mediante ventas, concesiones, cesiones de uso o mecanismos financieros asociados a terrenos y propiedades públicas consideradas de alto valor.

Aunque el informe no detalla cuáles fueron específicamente esos inmuebles, sí aclara que estos recursos permitieron fortalecer la liquidez del Estado y reasignar fondos hacia inversiones y compromisos fiscales. Sin embargo, el propio MEF reconoce que se trata de un ingreso extraordinario y no recurrente, es decir, dinero que entra una sola vez y que no puede contarse todos los años como una fuente estable para sostener el presupuesto público.

Gastos al alza

Por el lado del gasto, el Sector Público No Financiero ejecutó $5,095.4 millones al cierre de marzo, un crecimiento de 3.2% frente al año anterior. El gasto corriente llegó a $4,085.5 millones, con un incremento de 7.8%, impulsado principalmente por los compromisos operativos de la Caja de Seguro Social y del Gobierno Central.

En cambio, el gasto de capital se redujo de $1,147.3 millones a $1,009.9 millones, una caída de 12%, aunque se mantiene concentrado en proyectos de infraestructura y servicios públicos.

El gasto de capital es relevante porque corresponde a inversiones en obras, infraestructura y activos que pueden mejorar la productividad del país. En el primer trimestre de 2026, el MEF reportó inversiones vinculadas a la Línea 3 del Metro, el Cuarto Puente sobre el Canal, la Autopista Madden-Colón, proyectos viales, hospitales, agua potable y educación.

Aunque el monto bajó frente a 2025, el informe sostiene que Panamá mantiene una inversión pública relativamente alta frente al promedio regional, pero con mayor presión para priorizar proyectos de mayor impacto.

En el caso específico del Gobierno Central, el déficit fue mayor que el del Sector Público No Financiero. Al cierre de marzo, el balance total registró un saldo negativo de $1,669.5 millones, equivalente al 1.76% del PIB.

Aun así, representa una mejora frente a los $2,170.5 millones de déficit observados en marzo de 2025, cuando equivalía al 2.40% del PIB. La reducción fue de $501 millones, explicada por un aumento de los ingresos totales y una baja de los gastos totales.

Los ingresos totales del Gobierno Central sumaron $2,263.4 millones, un aumento de 11.3% frente al primer trimestre de 2025. Los ingresos corrientes crecieron apenas 1.6%, hasta $2,065.9 millones, pero los ingresos tributarios subieron 4.6%, al ubicarse en $1,699.3 millones.

Comportamiento de los impuestos

Los impuestos directos aportaron $959.6 millones, mientras los indirectos sumaron $739.7 millones. El informe destaca el crecimiento del impuesto sobre ganancias de capital, que aumentó 124.7%, y del ITBMS, que subió 7.9%.

El comportamiento del ITBMS es una señal importante sobre la actividad económica interna, porque refleja consumo y movimiento comercial. El MEF vincula su aumento con una demanda interna resiliente, mayor actividad comercial, ventas de gasolina, diésel y automóviles nuevos, además de crecimiento en créditos de consumo.

También subió el Impuesto Selectivo al Consumo, con un incremento de $11.2 millones, equivalente a 9.4%, y el impuesto al combustible aumentó $5.2 millones, asociado a mayores ventas entre enero y febrero.

No todos los ingresos mejoraron. Los ingresos no tributarios del Gobierno Central bajaron 10.6%, al pasar a $366.6 millones. La caída se explica por el efecto base de ingresos extraordinarios recibidos en 2025, especialmente por AITSA y la Lotería.

Sin embargo, los aportes del Canal de Panamá por peajes sumaron $144 millones, un 3.6% más que en el mismo periodo del año anterior, lo que confirma que la vía interoceánica sigue siendo una de las fuentes más relevantes de ingresos para el Estado.

En los gastos del Gobierno Central hubo un cambio fuerte en la composición del presupuesto ejecutado. Los gastos totales bajaron 6.5%, al pasar de $4,204.4 millones a $3,932.9 millones. Los gastos corrientes cayeron 8.1%, hasta $3,063.8 millones, principalmente por una disminución de las transferencias, que bajaron de $1,090.1 millones a $722.4 millones.

El informe explica que en 2025 hubo transferencias extraordinarias a la Caja de Seguro Social, por lo que la baja de 2026 responde en parte a ese efecto comparativo.

Peso de la deuda

La deuda sigue ocupando un espacio pesado dentro del presupuesto y limita el margen de maniobra fiscal. Los intereses pagados por el Sector Público No Financiero llegaron a $1,005.7 millones en el primer trimestre, un aumento de 5.4% frente a marzo de 2025.

De ese total, $931.8 millones correspondieron a intereses externos y $73.9 millones a intereses internos. Esto significa que una parte importante del gasto público se destina solo a pagar el costo financiero de obligaciones pasadas, antes de financiar nuevas obras o servicios.

Aun con esa presión, el balance primario mostró una mejora. Este indicador mide el resultado fiscal antes del pago de intereses de la deuda y permite ver si el Estado está reduciendo su brecha operativa. En el Sector Público No Financiero, el déficit primario bajó de $533.1 millones a $301.8 millones, una mejora de 43.4%. En el Gobierno Central, el déficit primario se redujo de $1,216.2 millones a $663.8 millones, equivalente a una mejora de 45.4%.

El informe también destaca avances en la administración de cuentas por pagar, uno de los puntos sensibles de la gestión fiscal. Al cierre de 2025, el Gobierno Central redujo sus compromisos pendientes de $1,975.76 millones a $1,069.23 millones, una baja de 45.9%. Además, al cierre de marzo de 2026 se habían liquidado $706 millones en obligaciones corrientes.

Este punto es relevante porque los atrasos en pagos a proveedores afectan la economía real, especialmente a empresas que dependen de contratos con el Estado para mantener flujo de caja y empleo.

En materia de deuda, el MEF reportó una reducción del costo promedio ponderado de la deuda pública, que pasó de 4.97% en diciembre de 2025 a 4.75% en marzo de 2026. Entre las operaciones destacadas figura un préstamo estructurado en yenes japoneses por el equivalente a $1,400 millones, con tasa efectiva de 2.71% y garantías del IBRD y MIGA. También se realizó una recompra de $3,184.7 millones en bonos internacionales, que ayudó a mejorar el perfil de vencimientos.

El informe señala que estas operaciones generaron una disminución estimada del gasto anual por intereses de aproximadamente $30 millones. También hubo un efecto cambiario favorable de $99.6 millones sobre el saldo de la deuda pública, aunque el MEF advierte que este componente puede variar según el comportamiento futuro de las monedas.

En otras palabras, el país logró alivios financieros en el trimestre, pero parte de esa mejora depende de condiciones de mercado que no siempre están bajo control del Gobierno.

El contexto económico ayuda a explicar parte del resultado fiscal. Panamá mantiene una proyección de crecimiento del PIB de 4% para 2026, superior al promedio estimado para América Latina. El Índice Mensual de Actividad Económica creció 4.1% entre enero y febrero, impulsado por servicios, logística, transporte, turismo y actividad financiera.

El informe también destaca un aumento de 19.1% en la llegada de visitantes internacionales y un crecimiento de 11.6% en las reexportaciones de la Zona Libre de Colón.

Recaudación

Pero el balance también muestra riesgos. El ahorro corriente del Sector Público No Financiero fue negativo en $500.6 millones, mientras el ahorro corriente del Gobierno Central quedó en -$997.9 millones. Esto significa que, aunque el déficit bajó, todavía existe una brecha entre ingresos permanentes y gastos corrientes.

Para que la mejora fiscal sea sostenible, Panamá necesita que la recaudación ordinaria siga creciendo, que el gasto operativo no se dispare y que los ingresos extraordinarios no se conviertan en una falsa sensación de holgura.

El primer trimestre deja una lectura mixta: Panamá redujo su déficit, mejoró el balance primario, bajó parcialmente el costo de la deuda y mantuvo inversión en infraestructura; pero sigue cargando con gasto corriente elevado, intereses crecientes y una dependencia importante de operaciones extraordinarias.

La consolidación fiscal no se gana en tres meses. El reto será sostener esta trayectoria durante todo el año sin sacrificar inversión útil, sin atrasar pagos y sin convertir ingresos no recurrentes en una muleta presupuestaria permanente.

El ministro de Economía y Finanzas de Panamá, Felipe Chapman, defendió el comportamiento del déficit fiscal en el arranque de 2026 y aseguró que el Gobierno mantiene el rumbo para cumplir la meta anual de 3.5% del Producto Interno Bruto, en medio de un escenario marcado por mayor gasto público, crecimiento económico cercano al 4% y un renovado interés de inversionistas extranjeros.

Según explicó, aunque los resultados del primer trimestre no son lineales, lo relevante es el desempeño acumulado al cierre del año.

El funcionario destacó que, tras su participación en las reuniones con organismos como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Interamericano de Desarrollo, así como encuentros con calificadoras de riesgo y tenedores de bonos, la reacción internacional ha sido positiva.

“Quedaron sorprendidos de los resultados fiscales que ha tenido el país”, afirmó, subrayando que Panamá ha logrado cerrar brechas fiscales más amplias en años anteriores y que el ajuste pendiente para 2026 es menor en comparación.

En paralelo, los datos oficiales muestran que el año inició con presión sobre las finanzas públicas. Al cierre de febrero de 2026, el déficit del Sector Público No Financiero alcanzó $1,110 millones, equivalente al 1.17% del PIB, lo que representa un incremento de $307 millones frente al mismo periodo de 2025.

Este resultado responde principalmente a un crecimiento acelerado del gasto, en especial en inversión pública y compromisos sociales.

Los ingresos totales del Estado sumaron $2,435 millones en el primer bimestre, con un crecimiento de 12.4%, impulsado por aportes de la Caja de Seguro Social y mayores ingresos de capital. Sin embargo, los ingresos corrientes del Gobierno Central mostraron una caída de 2.2%, reflejando debilidad en fuentes tradicionales de recaudación. Aun así, los ingresos tributarios lograron crecer 2.7%, apoyados en el dinamismo del consumo interno.

El contraste más relevante se observa en el gasto público, que alcanzó $3,545 millones, con un aumento de 19.4%, muy por encima del crecimiento de los ingresos. Este comportamiento estuvo impulsado principalmente por el gasto de capital, que se disparó 75.3%, asociado a proyectos de infraestructura como la Línea 3 del Metro de Panamá y el Cuarto Puente sobre el Canal.

Este patrón confirma que el déficit actual responde a una estrategia de ejecución temprana del presupuesto y no a un desorden fiscal.

Chapman insistió en que este comportamiento es consistente con una política orientada a estimular la economía a través de la inversión. En ese sentido, señaló que el crecimiento proyectado para Panamá se mantiene alrededor del 4%, una cifra que, en el contexto de la desaceleración global y regional, posicionaría al país entre las economías de mayor expansión. Además, destacó que este crecimiento debe traducirse en empleo y mejora del ingreso de los hogares.

Otro elemento que presiona las finanzas es el costo de la deuda. En los primeros meses del año, los pagos de intereses alcanzaron $712 millones, un incremento de 11.5%, lo que refleja tanto el peso del endeudamiento como decisiones de manejo de pasivos que adelantaron pagos.

A esto se suma un balance primario negativo de $397 millones y un ahorro corriente de -$438 millones, indicadores que muestran que los ingresos aún no cubren completamente el gasto operativo.

Pese a este panorama, el ministro se mostró optimista sobre el cumplimiento de la meta fiscal. Afirmó que el enfoque del Gobierno está en el resultado anual y no en las variaciones mensuales o trimestrales.

“Eso no es lineal”, indicó, al explicar que el comportamiento del déficit puede fluctuar durante el año, pero que las proyecciones apuntan a cerrar dentro del objetivo establecido.

En materia de inversión, Chapman también resaltó el interés sostenido de empresas internacionales en establecerse en Panamá, aunque advirtió que aún existen obstáculos regulatorios que deben superarse para facilitar su llegada.

En ese contexto, mencionó iniciativas legales orientadas a fortalecer la sustancia económica del país y mejorar su competitividad, lo que podría atraer mayor inversión extranjera directa y contribuir al crecimiento económico.

El desempeño fiscal de 2026 se produce después de un 2025 en el que Panamá logró reducir su déficit a 3.68% del PIB, una mejora cercana al 40%. Ahora, el reto es sostener ese ajuste mientras se impulsa la inversión pública y se atienden compromisos sociales, sin comprometer la sostenibilidad de las finanzas. El equilibrio entre disciplina fiscal y crecimiento económico será, en definitiva, la prueba clave para el Gobierno en los próximos meses.

Al cierre de febrero de 2026, las finanzas públicas panameñas reflejan un inicio de año con mayor presión sobre el balance fiscal, impulsado principalmente por el crecimiento del gasto frente a los ingresos.

El Sector Público No Financiero registró un déficit de $1,110 millones, equivalente al 1.17% del Producto Interno Bruto, lo que representa un aumento de $307 millones respecto al mismo período de 2025, en un contexto donde el Estado ha acelerado la ejecución de recursos públicos.

Según el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), este resultado responde a una aceleración en la inversión pública, alineada con el presupuesto y el marco fiscal, y no a un deterioro desordenado de las finanzas.

En su informe, la entidad sostiene que el mayor déficit está vinculado a la ejecución de proyectos estratégicos y al cumplimiento de compromisos sociales, lo que explica el comportamiento del gasto en los primeros meses del año.

Por el lado de los ingresos, el desempeño muestra un crecimiento relevante, aunque con señales mixtas en su composición. Los ingresos totales alcanzaron $2,435 millones, con un aumento de 12.4%, impulsado principalmente por los aportes de la Caja de Seguro Social, que crecieron 11.4%, y por los ingresos de capital, que sumaron $197 millones, una cifra muy superior a la registrada el año anterior.

Sin embargo, los ingresos corrientes del Gobierno Central registraron una caída de 2.2%, equivalente a unos $25 millones, lo que refleja debilidad en algunas fuentes tradicionales.

A pesar de esto, los ingresos tributarios lograron crecer 2.7%, con un mayor dinamismo en los impuestos indirectos, que aumentaron 4.0%, especialmente por el comportamiento del consumo interno, lo que permitió sostener parcialmente la recaudación.

El contraste más marcado se observa en el gasto. El gasto total se ubicó en $3,545 millones, con un incremento de 19.4%, superando ampliamente el ritmo de crecimiento de los ingresos.

Este aumento estuvo impulsado principalmente por el gasto de capital, que creció 75.3%, equivalente a más de $375 millones adicionales, asociados a proyectos de infraestructura clave para el país.

Entre estos proyectos destacan la Línea 3 del Metro de Panamá y el Cuarto Puente sobre el Canal, iniciativas que, según el MEF, buscan fortalecer la movilidad, la competitividad logística y la conectividad. Este impulso a la inversión es uno de los factores que explica el aumento del déficit en el corto plazo, al concentrarse una parte importante del gasto en la ejecución temprana del presupuesto.

El gasto corriente, por su parte, creció 8.1%, aunque con comportamientos diferenciados dentro del sector público. Mientras el Gobierno Central redujo su gasto en $38 millones (-3.4%), la Caja de Seguro Social registró un aumento de $161 millones, equivalente a 25.1%, reflejando mayores compromisos en prestaciones, transferencias y atención social.

Otro componente que continúa presionando las finanzas es el costo de la deuda. Los pagos de intereses alcanzaron $712 millones, con un incremento de 11.5%, impulsado tanto por obligaciones externas como internas. Este aumento responde, en parte, a decisiones de manejo de pasivos que adelantaron pagos previstos para más adelante en el año fiscal, lo que impacta el resultado en este período.

En términos de balance, el ahorro corriente del sector público se ubicó en -$438 millones, lo que refleja que los ingresos no alcanzan para cubrir el gasto corriente. Este deterioro está vinculado principalmente al aumento del gasto en la CSS, aunque el Gobierno sostiene que el comportamiento general se mantiene dentro de los límites establecidos por la Ley de Responsabilidad Social Fiscal.

El balance primario, que excluye el pago de intereses, también mostró un déficit de -$397 millones, lo que indica que la presión fiscal no se limita al servicio de la deuda, sino que responde a un aumento más amplio del gasto público. Este indicador es clave porque permite medir la sostenibilidad de las finanzas sin el efecto de los intereses acumulados.

Este escenario se produce luego de que Panamá cerrara 2025 con una mejora significativa en sus cuentas fiscales. El déficit del Sector Público No Financiero se ubicó en 3.68% del PIB, lo que representó una reducción cercana al 40% respecto al año anterior, equivalente a más de $2,069 millones, resultado que fue destacado por el MEF como parte de un proceso de ajuste fiscal.

Ese desempeño permitió mejorar la percepción de riesgo país y reducir presiones sobre las tasas de interés, en un contexto donde las autoridades combinaron disciplina fiscal, mejor recaudación y control del gasto. Sin embargo, el comportamiento de 2026 refleja una nueva etapa, en la que el énfasis está en la ejecución de proyectos y el cumplimiento de compromisos sociales.

Según el primer relevamiento sobre los movimientos del fin de semana XXL por la Semana Santa 2026, en esta ocasión se movilizaron 2.852.256 turistas en todo el país y hubo un impacto económico directo de $ 808.198 millones en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras.

El informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) precisa que en comparación con 2025, el número de viajeros creció un 5,6%, pero aunque más gente viajó, el gasto total descendió un 18,9% anual en términos reales; es decir, descontando el efecto inflación. De hecho, el gasto promedio diario por turista, de $108.982, significó una baja real del 8,4 por ciento. 2Este comportamiento refleja un turista más prudente, que ajustó su consumo y priorizó experiencias gratuitas o de menor costo”, señaló CAME en su informe.

Otros datos del balance del finde XXL son los siguientes:

• La estadía promedio fue de 2,6 noches, un 16,1% menor que en 2025, confirmando la tendencia hacia viajes más cortos y con menor permanencia en los destinos.
• El movimiento turístico mostró una fuerte dispersión territorial, con buena actividad en destinos tradicionales y emergentes, combinando propuestas religiosas, culturales, gastronómicas y de naturaleza.
• En términos cualitativos se observó un perfil de turista más prudente, que priorizó escapadas breves, controló gastos y buscó alternativas accesibles. Sin embargo, la actividad se vio sostenida por el volumen de viajeros y la diversidad de propuestas en todo el país.

Destinos tradicionales y emergentes

En cuanto a destinos, el informe señala que se destacaron los grandes polos turísticos tradicionales como Bariloche, Puerto Iguazú, Salta, Mendoza, Mar del Plata, la Ciudad de Buenos Aires y Villa Elisa (Entre Ríos). También hubo un fuerte movimiento en el norte argentino, en especial en Jujuy, Tucumán y Salta, “donde la agenda religiosa y cultural fue uno de los principales atractivos”.

En un segundo lugar aparecen “destinos de naturaleza como, además de Misiones y las Cataratas del Iguazú; la cordillera neuquina, con Junín de los Andes y San Martín de los Andes; Río Negro, con su combinación de, valle y montaña; y Tandil en la provincia de Buenos Aires. A esto, añade CAME, se sumaron opciones emergentes como Catamarca o La Rioja, y localidades del interior que captaron turismo interno con experiencias más tranquilas y accesibles.

“A nivel general, la Semana Santa 2026 mostró una diversificación de la oferta turística en todo el país, con más actividades distribuidas territorialmente y una fuerte articulación entre lo público y lo privado. Las provincias apostaron a combinar tradición, cultura, gastronomía y naturaleza, ampliando las opciones más allá de los destinos clásicos”, dice el informe.

El de Semana Santa fue el tercer fin de semanas largo de 2026, que sumaron casi 6,9 millones de turistas y viajeros, cuyo gasto conjunto superó los 2 billones (millones de millones) de pesos, equivalente a poco menos de USD 1.500 millones.

El informe destaca varios aspectos que dejó la nueva ocasión turística:

• Las redes sociales fueron la principal fuente de inspiración para viajar. Según un estudio de Booking, el 54% de los argentinos eligió su destino de Semana Santa a partir de lo que vio en plataformas digitales. Las recomendaciones cercanas siguen muy fuertes, mostrando cómo lo digital y lo personal se combinan al momento de decidir.
• El 52% de los viajeros definió su destino en base a sugerencias de familiares y amigos. A pesar del crecimiento de lo digital, la confianza en experiencias cercanas continúa siendo uno de los factores más influyentes al planificar un viaje.
• Un 36% de los argentinos utiliza buscadores online para investigar destinos, mientras que el 19% ya incorpora herramientas de inteligencia artificial para planificar sus viajes. La tecnología se integra cada vez más en el proceso de decisión.
• La provincia de Tucumán recibió el Premio Patrimonio y Turismo Urbano AANBA Oro 2025-26 en el rubro Ciudad de la Ruta Argentina del Art Nouveau, compitiendo con Buenos Aires, Salta, Córdoba y Mendoza. El reconocimiento destaca su Casa de Gobierno y más de 20 edificios y esculturas Art Nouveau, consolidando su valor como destino de turismo cultural.
• Una familia tipo necesitó en promedio más de $ 1,1 millones para viajar dentro del país durante Semana Santa, equivalente al 69% de un salario medio. Según un informe del Instituto de Economía de la UADE (Ineco), el costo de viajar dentro de la Argentina puede variar hasta más del triple según el destino. Mientras lugares como Bariloche superan ampliamente un salario promedio, otros destinos más accesibles igualmente representan casi la mitad de los ingresos mensuales.
• Este año, el 2 de abril coincidió con el Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas, también feriado inamovible, lo que extendió el descanso y potenció el movimiento turístico, ya que el Jueves Santo no está contemplado como feriado nacional, sino como día no laborable.

La Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) decidió ampliar, de manera excepcional, el plazo para que partidos políticos, alianzas y candidatos presenten la primera entrega de su información financiera de campaña. La medida responde a un escenario que vuelve a repetirse en procesos electorales: la concentración de reportes en los últimos días, lo que expone una práctica de improvisación en el cumplimiento de obligaciones clave para la transparencia.

El plazo original para presentar la rendición de cuentas vencía el 20 de marzo de 2026. Sin embargo, ante el incremento de usuarios intentando registrar información en simultáneo y las dificultades reportadas desde diversas regiones, la ONPE optó por extender la fecha hasta el 27 de marzo.

Según la resolución, el problema no solo fue técnico. La alta demanda en plataformas como el portal “CLARIDAD” y el sistema SISEN evidenció que una gran cantidad de candidatos dejó el registro de sus ingresos y gastos para el final del plazo.

Este comportamiento generó retrasos en el procesamiento de datos e incluso impidió que algunos usuarios completaran el envío de su información. Frente a ello, la entidad electoral optó por otorgar una prórroga única.

Fallas de conectividad y fecha límite

La explicación oficial combina factores técnicos y estructurales. Por un lado, las limitaciones de conectividad en regiones vuelven a aparecer como un obstáculo recurrente en procesos nacionales. Por otro, la alta demanda sobre plataformas como el portal “CLARIDAD” y el sistema SISEN evidenció problemas de capacidad en momentos críticos.

Pero más allá de lo técnico, el episodio revela una debilidad en la cultura de cumplimiento. La concentración de registros en los últimos días no solo la saturación en los sistemas, sino que también pone en riesgo la calidad y oportunidad de la información presentada.

La transparencia en campaña no es un trámite menor. Se trata de un mecanismo para conocer quién financia a los candidatos y cómo se usan esos recursos. Cuando los reportes no se presentan a tiempo, se reduce la capacidad de supervisión y control durante el propio proceso electoral.

Además, la acumulación de registros en un corto periodo incrementa el riesgo de errores, omisiones o inconsistencias en los datos presentados, lo que podría afectar la calidad de la fiscalización posterior.

Transparencia condicionada por la práctica política

En su decisión, la ONPE sostiene que la ampliación del plazo no altera el periodo que debe ser reportado ni el cronograma electoral. La medida, según precisa, busca facilitar el cumplimiento de una obligación legal y garantizar la transparencia en el financiamiento de campañas.

No obstante, la prórroga también deja en evidencia una tensión entre la norma y la práctica. Si bien el marco legal establece reglas claras sobre la rendición de cuentas, su cumplimiento depende, en gran medida, de la conducta de los propios candidatos y organizaciones políticas.

Multas por incumplimiento

El incumplimiento en la presentación de los reportes de ingresos y gastos de campaña puede acarrear sanciones severas. De acuerdo con lo establecido por la ONPE, no entregar esta información constituye una infracción muy grave para los partidos políticos. En estos casos, las multas pueden ir desde los S/170.500 (31 UIT) hasta los S/550.000 (100 UIT). Además del impacto económico, también se contempla la posible pérdida del financiamiento público directo, lo que afecta directamente su funcionamiento y participación política.

En el caso de los candidatos, las sanciones también implican consecuencias económicas. Las multas para ellos oscilan entre S/5.500 (1 UIT) y S/27.500 (5 UIT), dependiendo de la gravedad del incumplimiento.

Ante este panorama, la ONPE ha implementado mecanismos de apoyo para facilitar el cumplimiento de estas obligaciones. La entidad ofrece asistencia técnica a las organizaciones políticas, candidatos y equipos de campaña, con el objetivo de orientarlos en el correcto registro y presentación de su información financiera.

Tener una mascota es una responsabilidad. No basta con darle comida, un hogar y cariño; también implica asumir los gastos veterinarios que puedan surgir. Antes de dar el paso, es fundamental valorar ese lado y comprobar si son compatibles con el sueldo y otros gastos, especialmente a largo plazo. Incluso es recomendable contar con una hucha para imprevistos, por si la mascota se enferma o necesita una intervención urgente.

Sin embargo, no todo el mundo lo tiene en cuenta. Hay quienes prefieren destinar su dinero a caprichos antes que a la salud de sus animales. Ante esta situación, el veterinario Alfredo Molina ha denunciado en sus redes sociales lo que considera una gran hipocresía: personas que se quejan de los precios veterinarios, mientras llevan en el bolsillo el móvil de última generación.

“Hay personas que se quejan de los precios de los veterinarios y no quieren gastarse dinero en pruebas, pero llevan en su bolsillo el móvil de última generación”, comienza a explicar Molina en su vídeo de TikTok. Este experimentado profesional relata situaciones vividas en consulta, donde algunos clientes dudan a la hora de autorizar pruebas para su mascota por el precio. “Dudan de si hacer una analítica o una ecografía, pero sí que tienen dinero para copas, fiestas y viajes”, explica.

“Regatean sobre las vacunas o las consultas, pero no dudan en comprarse una tele nueva o ropa de marca”, añade. Según cuenta Molina, es habitual escuchar que “la salud animal es muy cara”, aunque, en su opinión, el problema es la prioridad que se le da. “Cuando no sabes lo que le pasa a tu mascota y te niegas a diagnosticar, no estás ahorrando, estás apostando. Y cuando la apuesta sale mal, el precio se multiplica: hospitalizaciones, cirugías, urgencias”, subraya.

No invertir a tiempo en la salud de un animal no solo puede acabar siendo más costoso económicamente, sino que también puede comprometer su calidad de vida o incluso su supervivencia. “Entonces aparece la culpa hacia el veterinario, como si la falta de decisiones previas no contara”, relata, recordando experiencias personales en consulta.

Su postura es clara: “Amar a tu mascota no es exigir soluciones baratas a problemas complejos” y añade “amar es asumir que cuidar cuesta, que prevenir cuesta menos y que un animal no es un gasto opcional que se ajusta cuando no te viene bien. Si no quieres priorizar su salud frente a tu ocio, lo que pasa después no es mala suerte, es consecuencia. Y si eres de estos, entonces he de decirte que, por favor, no tengas mascota”, concluye.

¿Cuánto destinan los españoles a sus mascotas?

Las mascotas son un elemento fundamental en muchas familias. En España, están presentes en el 49% de los hogares, con un censo estimado que supera los 30 millones de animales domésticos. Entre perros y gatos se contabilizan 10,9 millones, de los cuales aproximadamente el 85% son perros, según un estudio elaborado por la EAE Business School y difundido por Animal’s Health.

Este fenómeno tiene una correlación directa en términos económicos. El informe señala que el gasto medio anual de los hogares españoles con mascotas se sitúa entre 500 y 1.000 euros, incluyendo alimentación, atención veterinaria, accesorios y otros servicios. Solo la alimentación representa entre 40 y 60 euros mensuales por animal, mientras que los gastos veterinarios ocupan el segundo lugar.

“En 2024, una consulta estándar supera los 35 euros, mientras que una intervención quirúrgica menor puede alcanzar los 300 euros, sin contar urgencias o tratamientos prolongados”, explica la Asociación Madrileña de Veterinarios de Animales de Compañía (Amvac), indicando que los gastos veterinarios pueden suponer hasta el 45% del gasto total en mascotas.

En los últimos cinco años, los embargos judiciales contra el Estado han implicado desembolsos cercanos a 10 mil millones de lempiras, mientras las demandas que pesan sobre el Tesoro General ya superan 3 mil millones de lempiras solo en los primeros 15 días de la nueva gestión, de acuerdo con datos oficiales citados en el debate parlamentario.

La legislación establece que los órganos de la administración pública, centrales y descentralizados, deberán tomar acciones contundentes en ingresos fiscales, gasto público, ordenamiento financiero y gestión administrativa, todas de carácter extraordinario, excepcional y temporal.

Por decisión del Poder Ejecutivo, se podrán suprimir, fusionar o reducir organismos estatales, con la consiguiente disminución de servicios o personal, ya sea por nombramiento o contrato, siempre bajo criterios de eficiencia organizacional y ahorro económico. Está previsto que a quienes sean separados se les pague indemnización, con la condición de que dicho pago extinguirá cualquier otra obligación ante los tribunales.

En caso de negativa a recibir la indemnización, la suma podrá ser consignada ante una autoridad judicial o administrativa para evitar que aumente el monto a pagar. Las alcaldías y los entes descentralizados también podrán aplicar medidas similares dentro de sus respectivas competencias.

La normativa determina que, al existir embargos producto de sentencias judiciales firmes, los jueces deben notificar tanto a la Tesorería General de la República como al órgano condenado, para que los pagos se realicen según la disponibilidad presupuestaria, evitando comprometer la prestación de otros servicios públicos. Además, las órdenes tienen que emitirse como máximo cinco días hábiles después de dictada la sentencia.

La Procuraduría General de la República (PGR) recibe nuevas competencias para concretar conciliaciones judiciales, arbitrajes, demandas y litigios, tanto en instancias nacionales como internacionales, con el objetivo de prevenir daños económicos mayores para el Estado. Todos los acuerdos extrajudiciales requieren el visto bueno de la Secretaría de Finanzas y la homologación judicial, y solo podrán llevarse a cabo si superan los cinco millones de lempiras y cuentan con dictamen favorable de una comisión congresal.

La Secretaría de Finanzas queda autorizada para ajustar recursos entre los rubros de gasto capital y corrientes dentro de cada entidad, salvo en los otros dos poderes del Estado y órganos constitucionales. Además, todas las instituciones deben efectuar un diagnóstico de los contratos suscritos antes de la entrada en vigor de la ley.

Una enmienda de la bancada del partido Liberal asegura la protección de servidores públicos que ingresaron por concurso de oposición, aunque deja fuera a quienes recibieron nombramientos en las semanas finales de la anterior administración.

La sesión final estuvo marcada por la confrontación. El diputado de Libertad y Refundación (Libre), Fabricio Sandoval, acusó al partido Liberal de avalar una “masacre laboral”, dirigiendo críticas además a Rolando Contreras del Pinu, quien calificó de ofensivas esas palabras. El liberal Jorge Cálix, jefe de bancada, mencionó los despidos que ocurrieron en el gobierno previo: “En el gobierno pasado despidieron a más de 15 mil empleados del programa guía de familia, así como a trabajadores del Congreso Nacional, los cuales volvieron a trabajar en la actual administración.”

La ley recibió apoyo de las bancadas del Partido Nacional, Liberal, Pinu y Democracia Cristiana, mientras la oposición provino de Libre.

El diputado Hugo Noé Pino manifestó su preocupación, señaló que la ley “abre la posibilidad a acciones de funcionarios que pueden generar mayores males al Estado”, aludiendo a la facultad que tendrá la PGR para pactar pagos previos en litigios. Los representantes liberales Jorge Cálix y Yury Sabas sostuvieron la defensa de su partido, negando las acusaciones de Sandoval y el partido Libr

Impulsada por la diputada Alia Kafati del Partido Liberal, la propuesta busca alinear al Parlamento con un modelo de gestión pública más austero, en consonancia con las presiones fiscales y las demandas sociales actuales, según informó.

La propuesta de Kafati apunta directamente al artículo 202 de la Constitución de la República y plantea una reducción tanto de los diputados propietarios como de sus suplentes. El Congreso hondureño está conformado actualmente por 128 diputados propietarios y 128 suplentes, todos ellos beneficiarios de salarios, viáticos y subsidios de apoyo social. El objetivo, en palabras de la legisladora, es construir un parlamento “más eficiente, más ágil, representativo y responsable con las finanzas públicas”. Destacó que el Poder Legislativo debe tomar decisiones estructurales en tiempos de escasez presupuestaria y unirse a la tendencia de reorganización del Estado impulsada desde el Ejecutivo.

Alia Kafati subraya que la iniciativa no es inédita, sino un retorno al formato con el que el Congreso funcionó tras el regreso al orden constitucional en 1981, cuando el cuerpo legislativo contaba con 82 integrantes. La legisladora argumenta que una estructura más compacta permitirá liberar recursos para atender áreas como salud, educación y seguridad, afirmando: “En aras de invertir el dinero en salud, educación y seguridad, me parece que se debería reducir el Congreso a como estaba en 1981, cuando solo eran 82 diputados”.

El planteamiento de la diputada se enlaza con políticas recientes como la Ley de Reactivación Económica y Desarrollo Humano, ambas orientadas, según Kafati, hacia la modernización y la responsabilidad fiscal. En defensa de la propuesta, estableció una analogía directa con las medidas de reducción del aparato estatal ejecutadas durante la administración del presidente Nasry Asfura, que incluyeron la fusión y cierre de instituciones públicas.

El debate sobre el tamaño del Congreso hondureño se ha presentado en varias ocasiones, aunque sin terminar en reformas efectivas. Entre las voces que han impulsado reducciones más drásticas figura Salvador Nasralla, quien propuso bajar la cifra a 64 diputados propietarios y 32 suplentes, además de condicionar los pagos legislativos a la productividad y asistencia, bajo el argumento de que el actual número de congresistas es muy alto para la realidad fiscal del país.

En ocasiones anteriores, el diputado Jorge Cálix también sostuvo que los 128 escaños son elevados en función de la población y abogó por al menos una reducción a la mitad, con la expectativa de alcanzar una mayor eficiencia en la labor parlamentaria. Por su parte, German Altamirano formalizó una iniciativa para limitar la cifra a 80 diputados, orientada a fortalecer la credibilidad institucional y reducir el peso presupuestario del Congreso.

Otra de lasa voces resonantes fue la del ex diputado Marco Eliud Girón, quien sugirió eliminar la figura del suplente permanente, permitiendo su participación solo en ausencias justificadas del propietario. Este enfoque apunta a optimizar el esquema de representación y racionalizar el gasto legislativo.

Organizaciones de la sociedad civil y analistas advierten que reducir curules no implica necesariamente resolver los problemas de baja productividad legislativa, falta de transparencia y débil rendición de cuentas. Consideran imprescindible acompañar cualquier modificación en la composición con reformas profundas en la Ley Orgánica del Congreso, en los mecanismos internos de fiscalización y en los criterios para la asignación presupuestaria.

Alertan también sobre la importancia de no sacrificar la representación territorial ni la pluralidad política por un ajuste numérico, señalando que la discusión ocupa cuestiones de proporcionalidad por departamento, participación de minorías y equilibrio entre austeridad y democracia.

La reforma constitucional requiere mayoría calificada, lo que implica el apoyo de diversas bancadas y su posterior ratificación en una legislatura subsiguiente. La construcción de consensos en el plano político hondureño ha sido históricamente compleja, especialmente en temas que afectan la estructura de poder del Congreso.

En el marco de una revisión exhaustiva del aparato estatal, el gobierno de Honduras debate en el Consejo de Ministros un Decreto Ejecutivo de 25 artículos orientado a la modernización administrativa, que implica la eliminación de duplicidades funcionales y un ajuste profundo de la estructura pública, con el objetivo de reducir el peso presupuestario y mejorar la eficiencia en la gestión, según informó el secretario de Comunicaciones, José Augusto Argueta.

En las últimas declaraciones, Argueta subrayó que la planilla estatal se incrementó en casi 20 mil millones de lempiras durante los cuatro años recientes, una cifra mencionada también por el ministro de Finanzas, Emilio Hércules.

El aumento, cuya magnitud “evidencia la necesidad urgente de una reestructuración administrativa”, constituye uno de los argumentos centrales para la aprobación del nuevo PCM, aún sujeto a revisión en el Consejo de Ministros.

Argueta explicó que el borrador del decreto se fundamenta en la facultad presidencial establecida en el numeral 3 del artículo reformado de la Ley General de la Administración Pública. Esta legislación habilita al presidente de la República, en Consejo de Secretarios de Estado, a crear, modificar, fusionar o suprimir dependencias del Estado hondureño.

Entre las primeras medidas propuestas figura la derogación del PCM 056-2019 y, en consecuencia, la supresión de la Secretaría de Estado en los Despachos de Desarrollo Comunitario, Agua y Saneamiento (conocida como SEDECOAS).

El Ejecutivo considera que las funciones de SEDECOAS replican competencias atribuidas al Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA), lo que genera gastos innecesarios. Adicionalmente, las funciones de infraestructura comunitaria gestionadas por SEDECOAS serán absorbidas por la Secretaría de Infraestructura y Transporte (SIT), quedando así bajo una única estructura.

En la misma línea, la modernización administrativa contempla que la Secretaría de Vivienda y Asentamientos Humanos esté a cargo de las competencias de la Comisión Nacional de Vivienda y Asentamientos Humanos, el Programa Nacional de Vivienda y el Fondo Social de la Vivienda.

Este reordenamiento da como resultado una secretaría operativa con una plantilla reducida a aproximadamente 60 personas, en cumplimiento de la Ley Marco de Vivienda y Asentamientos Humanos de 2019.

Se elimina la Secretaría de Planificación y se crean nuevas estructuras

Otro punto relevante del PCM es la eliminación de la Secretaría de Planificación Estratégica, estructura que albergaba dependencias como Canal 8.

Argueta detalló que esta señal televisiva llegó a reunir más de 620 personas en planilla, aunque, según sus palabras, “no se tenga claridad total sobre sus asignaciones específicas”. Además, la Secretaría de la Presidencia también será eliminada, avanzando así en la simplificación del organigrama estatal.

En sustitución de algunas de las estructuras removidas, el gobierno creará el Programa Presidencial para el Fortalecimiento y Descentralización. Su función será impulsar la Ley de Descentralización y robustecer la gestión territorial, lo que introduce un nuevo enfoque para la administración pública descentralizada.

Durante la reunión, Argueta informó que el presidente Nasry Asfura instruyó a todos los secretarios de Estado a presentar, en un plazo máximo de dos semanas, un reporte que detalle la situación financiera en la que encontraron sus dependencias. El informe deberá consignar datos sobre recursos humanos, bienes, ejecución de proyectos y compromisos presupuestarios, con el propósito de alcanzar “una planificación estatal más eficiente”.

La discusión del PCM proseguirá en el Consejo de Ministros antes de su eventual aprobación y difusión pública. Está previsto que en las próximas horas se concrete y socialice la información definitiva surgida del primer encuentro entre el presidente Asfura y su gabinete.

La reducción del déficit fiscal en Panamá durante 2025 fue presentada por el gobierno como una señal de corrección de las finanzas públicas y de recuperación tras años de presiones presupuestarias.

Las cifras oficiales muestran que el balance fiscal mejoró de forma significativa, apoyado en mayor recaudación, control del gasto y operaciones de manejo de deuda que permitieron reducir pagos de intereses. .

Sin embargo, el panorama fiscal todavía enfrenta desafíos estructurales, especialmente por el ritmo de crecimiento de la deuda y la necesidad de consolidar el ajuste sin afectar inversión y servicios públicos.

En ese contexto, el análisis más reciente de Fitch Ratings introduce un matiz relevante: la calificadora reconoce la caída del déficit, pero advierte que la mejora no es suficiente para frenar el aumento del endeudamiento ni garantizar la estabilización de la relación deuda/PIB.

Fitch sostiene que el ajuste fiscal de 2025 se apoyó en factores puntuales y en decisiones con margen limitado de repetición, lo que mantiene abiertas interrogantes sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas.

Según el informe, el déficit del Sector Público No Financiero (SPNF) se redujo a 3.7% del PIB en 2025, desde 6.2% en 2024, e incluso por debajo de la meta gubernamental de 4.0%.

El resultado confirma un ajuste significativo, pero Fitch subraya que parte de la mejora responde a elementos transitorios, como el menor pago de compromisos acumulados del año previo y el repunte de ingresos del Canal de Panamá tras la sequía.

En términos prácticos, el informe explica que en 2024 el Estado tuvo que enfrentar una mayor carga de pagos pendientes acumulados, lo que elevó el déficit de ese año.

En 2025, al reducirse esa presión, el resultado fiscal mejoró automáticamente, sin que ello implique necesariamente una transformación estructural del gasto público. Fitch considera que esta dinámica ayuda a entender por qué el déficit bajó, pero no elimina la necesidad de ajustes permanentes.

Otro factor relevante fue el impacto contable de la reforma previsional de la Caja de Seguro Social (CSS), que reclasificó como ingresos de la institución recursos que antes se registraban en cuentas individuales.

Esta modificación contribuyó a mejorar la medición del déficit, aunque Fitch advierte que el efecto es principalmente contable y no sustituye una consolidación fiscal estructural.

El informe también destaca el comportamiento de los ingresos Fitch reconoce un repunte de 9% en la recaudación tributaria, apoyado en mayor fiscalización y actividad económica, pero señala que el resultado convivió con una caída en las contribuciones de planilla a la CSS, pese a mayores aportes del lado empleador tras la reforma previsional.

Para la calificadora, este comportamiento refleja debilidad del mercado laboral y niveles elevados de informalidad, factores que limitan la sostenibilidad del ajuste fiscal.

La principal advertencia del análisis se centra en la deuda. . A pesar de la reducción del déficit, la deuda pública bruta aumentó en $5,500 millones y alcanzó $59,400 millones, situándose en 66% del PIB, por encima de la proyección oficial.

En otras palabras, Fitch concluye que el ajuste fiscal no se tradujo en una desaceleración del endeudamiento, lo que mantiene el riesgo sobre la trayectoria fiscal de mediano plazo.

Parte de la explicación está en el Gobierno Central, cuyo déficit alcanzó 5.2% del PIB, muy por encima del 3% previsto en el presupuesto. Fitch agrega que el endeudamiento neto fue aún mayor, situándose en 6% del PIB, con un financiamiento neto de 6.6% del PIB, lo que evidencia presiones de liquidez que no se reflejan plenamente en el resultado fiscal del SPNF.

El ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, ha señalado que el déficit del Sector Público No Financiero se ubicó en 3.68% del Producto Interno Bruto, una disminución cercana al 40% respecto al año anterior, equivalente a más de 2,069 millones de dólares.

El titular de Economía explicó que este resultado se alcanzó gracias a una combinación de disciplina fiscal, reducción del gasto, mejor recaudación y fortalecimiento institucional. Chapman señaló que esta mejora se tradujo en una disminución directa de las tasas de interés que paga el Estado y, de forma progresiva, en mejores condiciones crediticias4 para empresas y ciudadanos.

Como resultado, el país generó ahorros acumulados cercanos a 475 millones de dólares en el servicio de la deuda, recursos que ahora pueden destinarse a áreas prioritarias.

De acuerdo con el ministro, estos ahorros permiten cubrir una parte significativa del subsidio a las pensiones de la Caja de Seguro Social, uno de los compromisos centrales del actual Gobierno. Explicó que el objetivo ha sido garantizar el pago a los jubilados actuales y fortalecer el sistema para las futuras generaciones sin recurrir a endeudamiento excesivo ni a medidas traumáticas.

La calificadora también introduce preocupaciones sobre la transparencia fiscal y la calidad del proceso presupuestario. . Fitch señala que las necesidades adicionales de financiamiento respondieron a pagos de obligaciones no contempladas inicialmente, y advierte que este tipo de eventos podría repetirse, generando incertidumbre en los mercados sobre la previsibilidad de las cuentas públicas.

Uno de los pilares del ajuste fiscal de 2025 fue la reducción de la inversión pública, que cayó a 4% del PIB, su nivel más bajo en dos décadas. Fitch advierte que el margen para profundizar este recorte es limitado, dado el descontento ciudadano por la calidad de servicios de educación, salud y agua.

Además, una parte del ajuste se explica por el aplazamiento de pagos del proyecto llave en mano del Metro de Panamá, lo que reduce el gasto en 2025-2026 pero incrementará desembolsos entre 2027 y 2030.

En paralelo, el gobierno ha intentado mejorar su perfil financiero con operaciones de manejo de pasivos y nuevas emisiones. Una reciente transacción permitió reducir el saldo de deuda en $204 millones y generar ahorros anuales en intereses cercanos a $30 millones, con una demanda internacional superior a $13,000 millones.

La operación incluyó emisiones con vencimientos en 2034 y 2038, con tasas de 5.2% y 5.6%, respectivamente, lo que el Ejecutivo considera una señal de confianza de los mercados.

Fitch, sin embargo, insiste en que la estabilización de la deuda requerirá mayor consolidación fiscal estructural, combinando medidas de ingresos, control del gasto y mejoras en transparencia.

La calificadora observa que el gobierno no contempla una reforma tributaria y apuesta por medidas administrativas para elevar la recaudación, mientras evalúa cambios en aumentos salariales automáticos y en la regla que fija el presupuesto educativo en 7% del PIB.

El informe identifica además la posible reapertura de la mina Cobre Panamá como una fuente potencial de ingresos adicionales. . Aunque las perspectivas han mejorado, el proceso sigue sujeto a auditorías ambientales, negociaciones con la empresa First Quantum y posibles tensiones sociales, lo que introduce incertidumbre sobre su impacto fiscal.

En síntesis, Fitch plantea un diagnóstico de doble lectura: Panamá logró una mejora fiscal relevante en 2025, pero el desafío clave permanece en la trayectoria de la deuda y en la necesidad de consolidar el ajuste con medidas permanentes.

El escenario para 2026 se perfila como un equilibrio entre disciplina fiscal, crecimiento económico y presiones sociales, en un contexto donde la credibilidad del manejo presupuestario será determinante para la percepción de riesgo soberano.

El gobierno de Honduras está habilitado oficialmente para avanzar en la venta del avión presidencial Embraer Legacy 600, tras la publicación en el Diario Oficial La Gaceta del decreto que lo autoriza.

Esta medida, que ahora tiene vigencia legal, permitirá destinar los recursos a proyectos de salud pública y construcción de centros universitarios en zonas que carecen de presencia de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH).

El decreto dispone que los fondos obtenidos se incorporarán al Presupuesto General de la República, en el ejercicio fiscal en que se concrete la venta.

La Secretaría de Finanzas (Sefin) deberá registrar y distribuir estos recursos según la normativa vigente, canalizándolos exclusivamente a los sectores mencionados.

El documento resalta que esta decisión responde a la demanda social de una administración responsable y eficiente de los bienes estatales, en situaciones donde áreas como la salud, la educación, la nutrición y el acceso al agua potable enfrentan carencias estructurales.

El texto, publicado en La Gaceta, instruye que antes de proceder con la venta es obligatorio realizar un avalúo técnico independiente del avión, tarea que podrá estar a cargo de expertos nacionales o internacionales.

Este paso busca definir un valor mínimo de referencia basado en criterios verificables, toma en cuenta el estado estructural, las horas de vuelo, el historial de mantenimiento y la documentación legal asociada a la aeronave.

El Embraer Legacy 600, de origen brasileño y diseñado para recorridos de mediano y largo alcance, fue adquirido en 2014 durante la presidencia de Juan Orlando Hernández por un monto superior a USD 14 millones.

Aunque sirvió para viajes oficiales, en los últimos años el avión permaneció sin uso productivo, generando costos considerables por mantenimiento, resguardo y conservación.

Según investigaciones periodísticas, la venta de la aeronave ha sido propuesta recurrentemente como alternativa para redirigir gastos, pero no se contaba con el aval legal necesario.

El proceso aprobado contempla la posibilidad de venta mediante subasta pública u otros mecanismos fijados por la ley hondureña para la disposición de bienes estatales.

La operación podría incorporar la participación de intermediarios especializados en jets ejecutivos y la promoción internacional del activo. No obstante, toda acción deberá cumplirse bajo las disposiciones legales que rigen la gestión y enajenación de este tipo de patrimonio.

La iniciativa legislativa que condujo al decreto fue presentada el 25 de enero por el diputado del Partido Nacional, Eder Mejía, a petición del presidente Nasry Asfura. El Congreso Nacional aprobó la medida por unanimidad el 26 de enero de 2025.

El decreto no define una fecha concreta para la venta, pero condiciona toda la operación al cumplimiento de los requisitos técnicos y legales previos.

Entre estos se incluye la realización del avalúo, la validación total de la documentación y la elección del método de comercialización más conveniente para los intereses del Estado.

Así, el proceso queda abierto al escrutinio público por el impacto que tendrá tanto sobre el fortalecimiento institucional como en la reasignación de recursos a sectores prioritarios.

A partir de la publicación del decreto, el Ejecutivo asume la responsabilidad de coordinar cada una de las etapas del procedimiento, que dependerán del resultado del avalúo independiente, las condiciones del mercado y la efectividad del mecanismo de venta seleccionado.

La presión sobre los ingresos de los hogares se intensificó en los últimos meses por el avance de los gastos fijos y el peso creciente de las deudas. El ajuste en servicios y alquileres, junto a una recuperación desigual de los ingresos, configura un escenario en el que la capacidad de gasto se ve restringida.

Los gastos fijos representaron el 22,7% del ingreso en noviembre, lo que implica un incremento de 7,4 puntos porcentuales respecto de hace dos años, según estimaciones de la consultora Empiria.

Del lado de los gastos, la disminución en los precios del transporte público (0,7% en términos reales) y en el precio del agua (-1,4%) no logró compensar los aumentos registrados en la electricidad (1,4%), las expensas (0,9%) y los alquileres (0,4%).

Al mismo tiempo, el ingreso disponible registró en noviembre una caída real del 1%, lo que representa la mayor disminución desde febrero de 2024. Desde agosto, cuando alcanzó su nivel más alto desde noviembre de 2023, acumula un retroceso del 2,1% en tres meses consecutivos de descenso.

Por efecto de una base de comparación baja y el arrastre estadístico generado por la recuperación de finales de 2024, señaló Empiria, se proyecta que el ingreso disponible en 2025 tendrá un aumento del 12% respecto al año anterior.

Sin embargo, la tendencia muestra una desaceleración hacia la mitad del año y una reducción en el último trimestre. En diciembre de 2025, el incremento interanual sería del 5% frente al mismo mes de 2024, pero aún quedaría 3,7% por debajo de diciembre de 2023.

Qué pasará con los ingresos en 2026

Para 2026, si la inflación continúa desacelerándose, se prevé una leve mejora del ingreso disponible, estimada en torno al 1%.

El informe destaca que aunque el ingreso disponible se redujo en todos los sectores de la población, el impacto no fue igual: para los deciles 1-4, que agrupan a quienes perciben ingresos más bajos, la caída fue del 1,2%, mientras que para la población del decil 8-10, con ingresos más altos, el ingreso disponible disminuyó un 0,9%.

En tanto, “todos los salarios se redujeron en términos reales: los registrados se redujeron 0,6% -tercera contracción consecutiva-, los del sector privado formal 0,3% y los del sector público 1,3%. Por su parte, los ingresos no registrados habrían caído 0,4% en el mes. Los ingresos no laborales, a partir de la aceleración de la inflación y su fórmula de ajuste de indexación con rezago, son los que más caen”, resaltó Empiria.

Por otro lado, pero también dando cuenta de la crisis de ingresos, las cuotas de créditos absorben el 26,3% de la masa salarial registrada, de acuerdo con datos del Banco Central. Este porcentaje alcanza el nivel más alto en casi dos décadas. Mientras el gasto fijo utilizó cerca de ocho puntos adicionales del ingreso disponible, otros 15 puntos se destinaron al pago de cuotas.

Del total, 14,6 puntos corresponden a créditos personales, 9,3 a tarjetas de crédito, 1,7 a créditos prendarios y 0,7 a créditos hipotecarios. De esta forma, el 86% de la deuda corresponde a financiamiento de corto plazo, lo que evidencia la necesidad de los hogares por créditos de rápida resolución.

“En una economía más estable y con mayor previsibilidad, los horizontes se alargarían y el crédito de largo plazo (primero prendarios, luego hipotecarios) ganaría participación”, consideró Empiria.

“La reducción de la inflación es uno de los factores explicativos, por dos motivos: primero, porque sienta las bases de una economía con mayor crédito, pero, también, porque la abrupta reducción de la inflación no dio tiempo a cambiar el hábito de consumo. Con inflación alta, las cuotas se licuan y el peso en el ingreso es menor”, agregó.

Como contracara, en noviembre, la mora en los créditos bancarios volvió a alcanzar un récord, al ubicarse en el 8,8% del saldo adeudado. La irregularidad creció en todas las líneas, impulsada principalmente por los créditos personales —con una mora del 11%— y las tarjetas de crédito, que registraron un 9,2%.

En tanto, los préstamos prendarios mostraron una mora del 5,2%, 0,4 puntos por encima de octubre, mientras que el crédito hipotecario se mantuvo en torno al 1%.

Organizar planes en familia para disfrutar de actividades recreativas no tiene por qué representar un gasto que afecte las finanzas de los mexicanos y mexicanas del país.

La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) a través de su sección Brújula de Compra publicada en la Revista del Consumidor, dio a conocer que existen distintos sitios seleccionados en toda la República Mexicana que son de muy bajo costo o incluso sin cobro para pasar un buen rato acompañado de seres queridos.

En esta página web es posible encontrar opciones desde $10.00 pesos o con entrada libre a museos, zonas arqueológicas, parques recreativos y planetarios de todo el país, disponibles en el siguiente enlace: Brújula de Compra Profeco.

De acuerdo con datos de la Encuesta Nacional sobre el Uso del Tiempo Libre (ENUT) 2024 muestran que las principales actividades de convivencia y entretenimiento de las personas se realizan en el hogar o en la localidad:

• Utilización de medios masivos de comunicación: 15.4 horas por semana
• Convivencia familiar y social: 7.4 horas por semana
• Participación en juegos y aficiones: 5.2 horas por semana
• Deportes y ejercicio físico: 5.1 horas por semana
• Asistencia a eventos deportivos o de entretenimiento: 3.3 horas por semana
• Asistencia a eventos culturales: 3 horas por semana

Ideas para aprovechar el tiempo en familia

Entre las sugerencias de Profeco para aprovechar el tiempo libre sin gastar de más se encuentran:

• Salir a caminar por calles, parques o plazas, explorando rincones históricos que ayudan también al ejercicio diario. Muchas ciudades cuentan con museos, galerías, teatros o centros culturales con actividades para todas las edades.
• Realizar deportes o actividades comunitarias gratuitas en parques o casas culturales, que suelen ofrecer cursos de bajo precio o sin costo.
• Entretenerse cerca de casa permite ahorrar en transporte y hospedaje, reduce el estrés de los traslados y brinda la oportunidad de reconectar con la familia o consigo mismo.
• Aprovechar actividades ligadas al bienestar emocional y físico, que a menudo se postergan por falta de tiempo o dinero.
• Quedarse en casa es una alternativa válida, permitiendo relajarse, cocinar, leer, realizar rutinas sencillas de ejercicio, organizar noches de juegos en familia o explorar cursos gratuitos en línea.
• Asistir al cine, teatro o conciertos, revisando las plataformas de estos espacios para encontrar matinés, festivales y conciertos gratuitos.

Algunas opciones destacadas por la institución financiera de lugares culturales sin costo son:

• Museo Prehistórico de Tepexpan ubicado en el Estado de México, el cual ofrece acceso gratuito de martes a domingo, de 10:00 a 16:45 horas.
• Museo de Historia Natural Alfredo Dugès en el estado de Guanajuato, el cual cuenta con entrada libre de martes a viernes, de 10:00 a 18:00 horas.
• Primer Museo de la Talavera, en Puebla, está abierto para todo público de martes a domingo, de 10:00 a 17:00 horas libre de pago.

La Procuraduría recomienda pedir consejos a familiares o amigos para descubrir más opciones locales. También enfatiza que lo importante es convivir y compartir el tiempo libre con familia y amigos, sin excederse en los gastos.

En la revista de Profeco se presenta un comparativo de precios de juegos de mesa como destreza, basta, twister, turista mundial, Jenga, Monopoly y Scrabble.

El titular de la Auditoría General de la Nación (AGN), el multitarea justicialista Juan Manuel Olmos, asistirá esta tarde -16 horas- a la reunión de la comisión bicameral Mixta Revisora de Cuentas, que comanda el diputado del peronismo disidente Miguel Pichetto, para exponer sobre el plan anual del organismo. Lo hará en un clima más que delicado, tras más de un año en el que oficialismo y oposición de ambas Cámaras no logran consensuar a sus representantes en dicha institución, que es nada menos la de control externo de los gastos del Estado.

La bicameral que lidera Pichetto consiguió, en los últimos meses, reacomodar -resta trabajo- el zafarrancho que dejaron gestiones anteriores en la comisión, con auditorías aún no tratadas ni aprobadas sobre kirchnerismo y macrismo. De hecho, semanas atrás se inició el estudio del Presupuesto 2020, el primero de Alberto Fernández.

Esto no es lo más grave. Olmos es el presidente de la AGN debido a que, por ley, ese sitial corresponde a la principal bancada opositora. El problema es que tendría que estar acompañado por seis auditores: tres designados por Diputados e idéntica cifra por el Senado. El Congreso no se movió, el Ejecutivo tampoco ayudó y la institución de relevancia se encuentra sólo con el peronista en el vagón principal.

Hay dos proyectos con vida en la Cámara alta e involucran a dos experimentados: el jefe del Frente de Todos, José Mayans; y el peronista crítico Juan Carlos Romero, de Provincias Unidas. Ambos comparten la disminución de los mandatos, que pasarían de ocho a cuatro años, con posibilidad de reelección. Es decir, actualizados a la realidad de los gobiernos y renovaciones parlamentarias, en general.

Un ítem con leves diferencias apunta a la remuneración de los auditores: el del formoseño habla de ser “equivalente” al de legisladores -sin aclarar cuáles y genera una duda, dada la diferencia entre las dietas de diputados y senadores en la actualidad-, mientras que el segundo impone que no perciban “un monto mayor a la dieta percibida” por los integrantes de la Cámara alta, hoy en más de $10 millones en bruto.

El texto de Mayans -acompaña la bonaerense Juliana di Tullio- propicia la ampliación de siete a nueve miembros -se incluye la Presidencia-, mientras que el de Romero sostiene la integración vigente. Según pudo saber Infobae, la Casa Rosada dio a entender, cuando estalló el conflicto, que prefería el de Romero. No obstante, quienes llevan mucho tiempo en el Congreso insinuaron en varias ocasiones y por lo bajo que no era, para nada descabellado, contemplar la iniciativa del formoseño.

A pesar de las propuestas, lo cierto es que nada prosperó y, con una oposición que en las últimas semanas golpeó en el recinto y no encontró defensa oficialista, en la Casa Rosada sospechan que el conglomerado antilibertario diseña una jugada para ubicar nombres propios en la AGN. El temor sigue latente, pero no ocurre. Y las suspicacias en cuanto a quién es el verdadero beneficiado con todo esto crecen con el tiempo.

Vale recordar que, a inicios del corriente mes, la senadora larretista Guadalupe Tagliaferri (Ciudad de Buenos Aires) y su par radical Pablo Blanco (Tierra del Fuego), entre otros, presentaron una nota a Pichetto para que la misma sea redireccionada con urgencia a la AGN y, desde allí, se enfoque la lupa hacia la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDis) y la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) tras los recientes escándalos vinculados con supuestas coimas y las muertes relacionadas con el fentanilo, respectivamente.

En la misiva a Pichetto, los senadores consideraron que “la gravedad de esta situación amerita una urgente intervención de este Congreso, en general, y de la comisión a su cargo en particular”. Y agregaron: “El Poder Legislativo no puede mantenerse indiferente ante hechos graves y cuya magnitud no hemos terminado aún de conocer. Resulta imprescindible llevar adelante un control externo del funcionamiento de la ANDIS que despeje dudas sobre su labor en general y, muy específicamente, sobre el presunto pago de sobornos en los contratos suscriptos con la Droguería Suizo Argentina”.

Los legisladores luego expresaron: “En el mismo sentido, es necesario que se realice una auditoría de gestión sobre la ANMAT para obtener conocimiento preciso de cuáles son sus procedimientos y sistemas de alerta. Particularmente, en relación a las observaciones realizadas a la farmacéutica HLB Pharma Group y el Laboratorio Ramallo”.

Las expensas aumentaron 32,6% interanual en diciembre y se ubicaron por encima de la inflación, que alcanzó el 31,5% en 2025. Los ajustes de este gasto se encuadran en una tendencia sostenida de aumentos que impacta tanto en propietarios como en inquilinos, y consolida a las expensas como uno de los principales componentes del costo de mantenimiento de la vivienda.

Los datos surgen del relevamiento realizado por ConsorcioAbierto, plataforma utilizada por más de 13.000 consorcios en el país. En diciembre, el valor promedio de las expensas en la Ciudad de Buenos Aires llegó a $316.390, con una suba del 1% frente a noviembre.

El comportamiento de las expensas en 2025 muestra un ritmo de subas moderado en comparación con el año anterior. El incremento acumulado entre enero y diciembre de 2025 en CABA fue del 34,7%, tomando como referencia que el valor registrado en enero pasado fue de $234.854. En 2024, el aumento acumulado había sido del 154,7%. Esta desaceleración en la suba de costos marca una diferencia respecto al contexto inflacionario del año previo.

El comienzo de 2026 apunta a que habrá nuevos incrementos que seguirán empujan el costo de las expensas por encima del ritmo de la inflación. La actualización de los servicios públicos, con incrementos en la electricidad, el gas y el agua de los consorcio, serán un factor central en ese sentido, al igual que los salarios de los encargados, que recibirán un bono de $120.000 en este mes.

En la provincia de Buenos Aires, la tendencia fue similar aunque con algunas diferencias. Las expensas promediaron $152.117 en diciembre, reflejando un aumento del 2,8% respecto al mes anterior. El aumento interanual llegó al 51,1% y el incremento acumulado a lo largo de 2025 alcanzó el 46,5%. En 2024, el acumulado había sido del 166,1%.

Así, los consorcios bonaerenses experimentaron un ritmo de subas superior al de la capital, aunque también menor al de 2024.

El análisis detalla la composición de los principales gastos que afrontan los consorcios de CABA. Entre los cinco rubros que concentran el mayor peso en las expensas, la incidencia de cada uno varía según el tamaño del edificio.

En los edificios con hasta 50 unidades funcionales, el 38% de los gastos corresponde a personal y sueldos, el 25% a gastos operativos y de mantenimiento, el 14% a servicios públicos, el 13% a conceptos administrativos, bancarios e impositivos, y el 10% a mantenimiento extraordinario y obras.

En los edificios de más de 200 unidades funcionales, la distribución cambia: los gastos operativos y de mantenimiento pasan a representar el 53% del total, personal y sueldos bajan al 18%, servicios públicos se mantienen en el 14%, los costos administrativos descienden al 8% y el mantenimiento extraordinario y obras al 7%.

“2024 estuvo marcado por aumentos muy concentrados, inflación alta y decisiones que debieron tomarse con poco margen. En 2025 el escenario cambió: los ajustes continuaron, pero con una previsibilidad que permitió mejor planificación”, comentó Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto.

“La composición del gasto define la dinámica de cada consorcio. En los edificios chicos, el costo del personal tiene más peso; en los grandes, crecen los gastos operativos y de mantenimiento. Cuando los rubros están ordenados y se pueden comparar en el tiempo, la gestión se vuelve más estable y el consorcio gana salud financiera”, explicó.

El estudio remarca que el peso de los sueldos disminuye a medida que aumenta la cantidad de unidades funcionales, mientras que los gastos operativos y de mantenimiento crecen en los edificios grandes. Los servicios públicos mantienen una participación constante en ambos casos.

ConsorcioAbierto también relevó la morosidad en el pago de expensas. El informe precisa que el 17% de las unidades funcionales mantiene algún tipo de deuda, tanto en CABA como en la provincia de Buenos Aires.

Esto implica que en promedio, de cada 100 departamentos, 17 se encuentran en situación de mora. Esta proporción se mantuvo estable durante todo 2025.

Respecto al costo del financiamiento, las tasas de interés promedio en diciembre fueron del 4,8% en CABA y del 6,2% en la provincia de Buenos Aires. Estos valores impactan en la gestión financiera de los consorcios, sobre todo en contextos de atraso en los pagos.

El inicio del verano 2026 refleja un comportamiento dispar en el movimiento turístico, con una tendencia marcada por el dinamismo en aquellos destinos que ofrecen una combinación de naturaleza y eventos. Estas localidades registran niveles superiores de ocupación y una demanda en alza. En otros puntos turísticos, se observa la consolidación de un perfil de visitante más cauteloso, que opta por estadías breves y toma decisiones de viaje sobre la hora.

“La temporada se apalanca en una agenda intensa de festivales, competencias deportivas, ferias gastronómicas y propuestas culturales, que funcionan como ‘gatilladores’ de viajes y ayudan a sostener la actividad incluso en contextos de gasto más medido”, señaló la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) en un informe.

Según la entidad, se observan picos de ocupación asociados a fines de semana, eventos y agendas puntuales, más que por reservas anticipadas o estadías largas planificadas con antelación.

“La dinámica dominante es la del viaje conveniente: cuando se combinan evento, clima favorable y propuesta clara, la ocupación sube rápidamente, incluso en destinos que arrancaron con registros moderados”, explicaron.

De esta manera, el verano 2026 no se organiza tanto en función de la anticipación, sino del atractivo puntual de cada destino: allí donde hay eventos, fiestas populares, festivales culturales, competencias deportivas o experiencias diferenciales, la ocupación se acelera y supera ampliamente los promedios generales, como ocurre en destinos de la Patagonia, el Litoral, el Norte y el centro del país.

Por otra parte, CAME señaló que se consolidó un cambio estructural en los hábitos de viaje: un turista que decide su salida cada vez más cerca de la fecha, cuida el gasto y prioriza experiencias puntuales por sobre estadías largas planificadas con antelación.

“Este comportamiento no responde a un destino en particular, sino que aparece de manera transversal en todo el país, desde plazas urbanas de paso hasta destinos icónicos de naturaleza y ciudades que funcionan como escapadas de fin de semana. Más que un retroceso del turismo, lo que se observa es una reconfiguración de la forma de viajar, donde la flexibilidad y la oportunidad ganan peso frente a la anticipación”, detalló el informe.

La duración de las estadías acompaña esta lógica más flexible y fragmentada: en ciudades de paso habituales de La Pampa, Misiones, Corrientes, Chaco y distintos puntos de la provincia de Buenos Aires, los visitantes suelen quedarse no más de una noche, antes de continuar viaje hacia otros destinos regionales.

En contraste, los destinos turísticos consolidados mantienen estadías más prolongadas: Bariloche y Mar del Plata registran un promedio cercano a las 3,8 noches; Catamarca alcanza las 4 noches; Puerto Iguazú eleva ese nivel a 4,4 noches; y Ushuaia se ubica en torno a los cuatro días de permanencia, combinando el turismo tradicional con el aporte adicional de los cruceros, que generan picos de visitantes y consumo concentrado en determinadas jornadas.

En términos generales, “la estadía promedio se concentra mayormente entre 3 y 4 noches en los destinos de vacaciones plenas, mientras que en el Norte y el Litoral se observa una mayor dispersión, con permanencias que oscilan entre 2 y 5 noches, dependiendo de la combinación de eventos, termas, playas de río y propuestas culturales”, resumió CAME.

Así, “el verano 2026 anticipa y confirma un turista activo pero prudente: viaja y se mueve, pero lo hace con cautela, define tarde, ajusta la duración de su estadía y elige en función de la relación precio–experiencia. Lejos de retraerse, el turismo se reorganiza alrededor de decisiones más racionales y selectivas”, indicó la entidad.

Cuánto gastan los turistas

Aun con un turista más prudente y selectivo, los datos de la primera quincena confirman que el gasto turístico sigue siendo relevante y con impacto directo en las economías locales.

Predomina un consumo más racional y focalizado: el visitante compara, ajusta gastos secundarios y prioriza experiencias concretas. No se trata de gastar menos, sino de gastar mejor.

El gasto diario muestra una fuerte heterogeneidad según destino y tipo de oferta. En gran parte del país se ubica en torno a los $95.000/$100.000 por persona, como en Entre Ríos o Chascomús, donde incluso las escapadas cortas generan un impacto económico significativo. En ciudades con mayor consumo urbano y agenda de eventos, como Santa Fe, los valores ascienden sensiblemente.

En el Norte y el Litoral predominan niveles más moderados —entre $70.000 y $85.000 diarios en provincias como Formosa, Santiago del Estero y Río Negro—, con un turismo que administra el presupuesto pero sostiene actividad.

En contraste, los destinos de alta tracción concentran un mayor gasto: Puerto Iguazú supera los $117.000 diarios y Ushuaia se ubica en el extremo superior, impulsada por excursiones, servicios premium y el turismo de cruceros.

El control del gasto es transversal, incluso en los destinos más caros. Festivales y eventos populares, como en La Rioja, o estrategias de precios contenidos, como en Tandil, actúan como anclas de demanda. En la Patagonia y la Costa Atlántica se repite una lógica de consumo selectivo, escapadas más cortas y sensibilidad al precio.

Como contrapunto, la comparación interanual enciende una señal de alerta en la provincia de Buenos Aires: el gasto cayó 21% en la quincena, con un impacto más pronunciado en la Costa Atlántica (-26%) y una fuerte retracción del 40% en el consumo registrado a través de medios oficiales como Cuenta DNI.

“La lectura de mercado es clara: el gasto turístico es significativo y, en muchos casos, muy elevado, pero no se distribuye de forma homogénea ni automática. Allí donde el producto turístico logra diferenciarse y ofrecer razones claras para gastar, los indicadores económicos acompañan y confirman que el verano 2026 mantiene un impacto real y palpable, aun en un contexto de mayor cautela en las decisiones de consumo”, consideró CAME.

Los datos de ocupación

El Observatorio Argentino de Turismo (OAT) ya tiene los números de la primera quincena de enero, con buenos resultados en los destinos clásicos.

En la provincia de Buenos Aires, los principales destinos de la Costa Atlántica mostraron niveles de ocupación elevados durante la primera quincena. Pinamar registró un promedio general del 84%, con Cariló alcanzando el 90% y picos de ocupación plena los fines de semana en distintos puntos del partido.

De cara a la segunda quincena, las reservas ya rondan el 80%. Mar del Plata, en tanto, promedió una ocupación del 65% en la primera mitad del mes y proyecta superar el 70% en la segunda quincena.

Monte Hermoso se movió en un rango del 65% al 70%, con ocupación plena durante los fines de semana, mientras que Villa Gesell alcanzó un promedio del 70%, con localidades como Mar de las Pampas, Las Gaviotas y Mar Azul en torno al 80%.

En la provincia de Córdoba, la primera semana de enero mostró un incremento general del 20% en la cantidad de turistas respecto del mismo período del año anterior.

Villa General Belgrano promedió un 80% de ocupación y registró picos del 95%, impulsados por el fuerte protagonismo del Summerfest. Villa Carlos Paz, por su parte, se ubicó en promedio por encima del 70%, con picos que alcanzaron el 85%.

En la región de Cuyo, San Juan registró un promedio provincial de ocupación del 67%, con localidades como Iglesia y Calingasta en torno al 80%. Mendoza, en cambio, mostró niveles más moderados, con un promedio cercano al 50% y picos que alcanzaron el 65%.

En el Litoral, Misiones tuvo un muy buen inicio de temporada. Puerto Iguazú alcanzó una ocupación promedio del 85% y superó los 50.000 visitantes en el Parque Nacional Iguazú durante los primeros diez días del mes. Posadas, en tanto, promedió una ocupación cercana al 60%.

Entre Ríos registró un promedio general del 70%, con un fuerte impulso de las fiestas populares, y destinos como Gualeguaychú, Colón y Victoria entre los más elegidos.

En Santa Fe, la ocupación promedio de la primera quincena fue del 68%, con más de 100.000 turistas y una destacada agenda cultural, con Rosario y la ciudad de Santa Fe como principales polos de atracción.

En el Norte del país, Jujuy desplegó una intensa agenda de promoción turística, con eje en el carnaval jujeño, la ruta del vino y el tren solar, entre otros atractivos, y alcanzó un promedio del 60% de ocupación, con La Quebrada en torno al 75%. Santiago del Estero y La Banda mostraron también un promedio cercano al 60%.

En la Patagonia, Río Negro tuvo a Bariloche como el destino más elegido, con un 80% de ocupación. Las Grutas y General Roca registraron niveles del 75%, mientras que El Bolsón alcanzó el 60%.

Según la Agencia de Turismo de Río Negro (ATUR) en la primera quincena hubo picos de demanda en la región andina y la costa. Bariloche y Dina Huapi lideraron las preferencias. Diego Piquín, director ejecutivo de ATUR, destacó que los centros turísticos están “más activos que nunca”, desmintió que haya focos de incendio en el territorio provincial y aclaró que los siniestros cercanos en Chubut ya fueron contenidos. La agencia provincial resaltó la diversidad de propuestas rionegrinas, desde las playas de Punta Perdices y Las Conchillas, con sus aguas turquesas, hasta los bosques y lagos de la cordillera.

En Neuquén, la primera quincena cerró con un promedio del 75% y buenas expectativas para el resto de la temporada: San Martín de los Andes superó el 80%, un 5% más que en 2025; Villa La Angostura llegó al 83%; y el Alto Neuquén se ubicó en torno al 60%.

En Chubut, Puerto Pirámides, en la Península Valdés, tuvo un destacado inicio de temporada, con cerca de 11.000 visitantes durante el fin de semana del 10 de enero. En Tierra del Fuego, Ushuaia se destacó con un 77% de ocupación.

Por último, en La Pampa, el último fin de semana de la quincena convocó a más de 20.000 personas en distintos eventos y fiestas provinciales, consolidando el peso de la agenda cultural y recreativa en la dinámica turística.

Desafíos del sector turístico

De acuerdo a CAME, uno de los principales desafíos señalados por prestadores y cámaras está siendo el crecimiento de la oferta informal de alojamiento, que compite de manera directa con la hotelería registrada.

“Esta situación genera fuertes asimetrías de costos, presiona precios a la baja y afecta la rentabilidad de los establecimientos formales, especialmente en destinos con alta demanda de escapadas cortas y alquiler temporario”, alertan.

Por otro lado, cayó la rentabilidad, en un contexto en que los turistas consumen de manera más selectiva, prioriza experiencias puntuales y ajusta gastos complementarios, mientras los costos operativos, como energía, insumos, personal y logística, siguen en niveles elevados.

Otro aspecto sensible es la creciente dependencia de la agenda y del clima. La temporada se vuelve más volátil: con buen tiempo, la demanda responde de inmediato; cuando ese factor falta, la ocupación se retrae.

Esto se observó con claridad desde mediados de diciembre, dificultando la planificación financiera de los prestadores y elevando la incertidumbre, especialmente en los destinos de escapada y de turismo de cercanía.

CAME subrayó que este verano también cobraron relevancia los desafíos de comunicación y de percepción pública. En zonas afectadas por contingencias ambientales o climáticas, el sector advierte que los mensajes generalizados pueden desalentar viajes incluso hacia destinos que están plenamente operativos.

Por eso, una gestión más precisa de la información y una adecuada diferenciación territorial resultan claves para evitar un freno innecesario de la temporada.

El Sport Club Corinthians Paulista anunció la adopción de SAP Concur, una plataforma global especializada en soluciones de gestión de gastos.

El club brasileño implementará esta tecnología como parte de una estrategia para optimizar la administración interna, con el objetivo de fortalecer la eficiencia, la transparencia y la gobernanza financiera.

La integración de SAP Concur marca el inicio de una etapa orientada a la modernización de los procesos contables y administrativos del club. El presidente de la institución, Osmar Stabile, señaló que la medida busca consolidar una gestión profesional y alineada a las demandas del fútbol actual.

Qué implica la adopción de esta tecnología para Corinthians

Con la implementación de SAP Concur, Corinthians establecerá un sistema automatizado para el control y seguimiento de gastos internos. El club espera que esta herramienta proporcione mayor precisión y visibilidad en el ciclo de gastos, lo cual facilitará la identificación y eliminación de inconsistencias dentro del flujo financiero.

La plataforma permitirá un monitoreo más riguroso de las erogaciones y simplificará el acceso a datos clave para la toma de decisiones. El objetivo central es fortalecer la transparencia en el uso de los recursos y consolidar un modelo de gestión basado en criterios de eficiencia y responsabilidad.

Por qué el club Corinthians apuesta por la transformación digital

De acuerdo con el presidente Osmar Stabile, la elección de SAP Concur responde a la necesidad de contar con herramientas que permitan un control detallado y transparente de todos los movimientos económicos.

Stabile expresó: “Estamos comprometidos en hacer del Corinthians un club cada vez más eficiente, transparente y preparado para el futuro. La adopción de la solución de SAP es un paso importante en la evolución de nuestra gestión financiera y en el fortalecimiento institucional del club”.

Por su parte, Denis Tassitano, vicepresidente de SAP Concur para América Latina y Caribe, dijo: “Estamos entusiasmados de apoyar al Corinthians en esta importante jornada de transformación digital y de mejora de sus procesos de gobernanza y gestión de gastos, con transparencia y eficiencia”.

Cómo ha impactado la tecnología en los partidos de fútbol

En el terreno de juego, sistemas como el VAR (Video Assistant Referee) y el gol automático han modificado la dinámica de los partidos y la toma de decisiones de los árbitros.

El VAR, implementado en torneos internacionales y ligas locales, permite una revisión en tiempo real de jugadas polémicas, brindando mayor certeza en la aplicación del reglamento. La FIFA reportó que el VAR ha reducido errores arbitrales graves en más del 90% de las situaciones revisadas.

Además, en la mayoría de juegos se utilizan sensores y cámaras de alta precisión para determinar si el balón cruzó completamente la línea de meta.

Esta tecnología, empleada en competiciones como la Copa del Mundo y la Champions League, ha eliminado controversias históricas y asegura decisiones objetivas en situaciones límite.

Qué innovaciones tecnológicas son recientes en el fútbol internacional

La tendencia hacia la digitalización y el uso de inteligencia artificial en el fútbol continúa expandiéndose. Entre las innovaciones más recientes se encuentran las cámaras personales para árbitros, que permiten registrar su perspectiva durante el partido y facilitan la revisión de jugadas desde ángulos inéditos.

Asimismo, el desarrollo de plataformas de datos en tiempo real y la automatización de reportes técnicos forman parte de las estrategias de modernización de los clubes, una tendencia que comenzó en Europa y ya está siendo integrada por el cuerpo técnico de clubes de diferentes partes de Estados Unidos y Latinoamérica.

Estas tecnologías permiten optimizar el rendimiento deportivo, fortalecer la gestión institucional y ofrecer nuevas experiencias a los aficionados, consolidando así el papel de la innovación en la evolución del fútbol contemporáneo.

La Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP) expresó este sábado su satisfacción por la reciente aprobación en el Congreso de la Nación de la Ley de Presupuesto General de la Administración Nacional para el ejercicio 2026.

“Este hecho marca el fin de un período de excepción en la historia reciente de nuestras finanzas públicas. Tal como alertamos en nuestro comunicado del 30 de diciembre de 2024, el Estado Nacional debió transitar dos años consecutivos (2024 y 2025) sin una Ley de Presupuesto aprobada, una situación inédita que constituyó un retroceso en la institucionalidad del Sector Público Nacional”, dice el comunicado de los profesionales de la llamada “ley de leyes”, donde Nación y Provincias acuerdan una previsión de recursos y una asignación de gastos, en función de prioridades acordadas, para el siguiente año.

La ASAP recordó que a fines de 2024 ya había advertido “sobre las dificultades que implicaba gestionar los recursos públicos bajo la reconducción de presupuestos anteriores, lo que limitaba la capacidad de previsión y afectaba la calidad de las políticas públicas”.

Ahora, en cambio, prosigue el comunicado de la Asociación, “la aprobación de la Ley de Presupuesto 2026 realizada en el día de ayer no sólo revierte aquella ‘imposibilidad de alcanzar los acuerdos mínimos necesarios’ que señalamos el año pasado, sino que devuelve al Congreso su rol fundamental en la definición de las prioridades de las políticas públicas a ejecutar a través de los recursos y gastos de la Nación, en línea con el mandato de la Constitución Nacional”.

Primer paso

Según el cuerpo que nuclea a profesionales del presupuesto y la administración financiera de fondos públicos, la aprobación del proyecto enviado por el Ejecutivo al Congreso “es el primer paso de un proceso que se completa con su ejecución y evaluación. En este sentido, la ASAP espera que la ejecución del nuevo Presupuesto refleje las prioridades asignativas que el Poder Legislativo definió para el 2026”.

Cabe consignar que el proyecto convertido anoche en ley por el Senado fue enviado por el gobierno al Congreso en septiembre pasado, en cumplimiento del mandato legal de que el Presupuesto debe ser enviado a más tardar el 15 de septiembre del año previo al ejercicio de que se trate. Por esa razón, y debido a los vaivenes económicos y financieros que tuvieron lugar en el período previo a las elecciones legislativas de octubre, y en particular luego del 7 de septiembre, a raíz de la victoria del kirchnerismo en las elecciones provinciales de bonaerense, el presupuesto aprobado anoche por el Senado tiene un fuerte desfasaje.

Desfasajes

Por caso, contempla un precio del dólar oficial de $1.423 hacia fin de 2026, cuando el propio gobierno decidió a principios de este mes que desde enero ajustará la banda cambiaria oficial aplicando la tasa de inflación del segundo mes anterior. De resultas, el techo de la banda cambiaria oficial de enero será de $1.565 (por aplicación del 2,5% de inflación de noviembre)I, más de 140 pesos por sobre la supuesta banda superior de fin de año contemplada en el presupuesto.

Por similares razones también parece muy desfasada la previsión de inflación 2026, del 10,1%, pues los índices mensuales recientes se movieron al alza (2,1% en septiembre, 2,3 en octubre, 2,5% en noviembre, y la variación sería aún más alta en diciembre), con lo cual es muy probable que la inercia inflacionaria con que se inicia el próximo año hará que en los primeros cuatro o cinco meses ya se alcance la inflación prevista para todo el año. El propio presidente Javier Milei, que hace algunos meses señalaba que hacia mediados de 2026 la inflación “colapsaría”, el domingo pasado postergó hasta agosto el vaticinio de que la inflación mensual comience con cero (esto es, que sea inferior al 1% mensual).

Más allá de esos desfasajes, que suelen darse en economías inestables y/o de alta inflación, los profesionales celebraron el “habemus presupuesto”.

“Nuestra institución, como organismo no gubernamental especializado en las finanzas y administración financiera pública, con una trayectoria de casi 50 años en la ejecución de estudios, investigaciones, capacitación y difusión en la materia, continuará promoviendo las buenas prácticas a efectos contribuir al fortalecimiento de la gestión financiera pública, así como de su divulgación y puesta en conocimiento por parte de la sociedad”, dice el último párrafo del comunicado de la ASAP.

El Senado sancionó esta noche el Presupuesto 2026, tras más de ocho horas de discusión, y el Gobierno libertario ya puede mostrarle al mercado, en el inicio de la segunda parte del mandato de Javier Milei, un plan de gastos avalado por el Congreso, con votos de sobra. Un tema no menor, aunque dentro de poco -en febrero, si hay extraordinarias; o marzo, en el período ordinario-, el oficialismo deberá lidiar con un desafío mayúsculo en la Cámara alta: la reforma laboral.

Durante la definición en general del proyecto, el mismo obtuvo 46 adhesiones a favor -con dos más, llegaban a dos tercios, ya que estaban todos presentes-, 25 rechazos y una abstención. Lo más importante fue la votación en particular de la iniciativa, que también avanzó y, de esta manera, la ley será promulgada. Es decir, hubo guiños en todos los capítulos, incluido el segundo -por el artículo 30-, criticado por la oposición -pocos radicales no acompañaron- por eventuales recortes en diversas áreas de educación. Consiguió 42. Más que suficiente y hasta en sintonía de “paliza”.

Para tener una idea de cómo se arribó a dicho resultado en la votación en general, hay que sumar a los 21 integrantes de La Libertad Avanza, los diez del radicalismo, tres del PRO, y un puñado trascendental de silvestres provinciales. Más la sorpresa -por romper con la orden cristinista- de los peronistas Guillermo Andrada (Catamarca), Sandra Mendoza (Tucumán) y Carolina Moisés (Jujuy). Esta mecánica, con algunas objeciones en el capítulo dos, se repitió en la particular. Se abstuvo en todo la justicialista disidente Alejandra Vigo (Córdoba), mientras que otros lo hicieron en un par de secciones de la ley, como Julieta Corroza (La Neuquinidad).

El plan de gastos e ingresos para 2026 prevé un crecimiento económico de 5% del Producto Bruto Interno (PBI); inflación anual de 10,1%; y un dólar que para el Ejecutivo rondará, en diciembre del año que viene, $1.423. Según la Casa Rosada, el superávit primario será de 1,5% del PBI; el financiero, de 0,2%. Además, se estiman que las exportaciones se incrementarán 10,6%.

Debate en el recinto

Como miembro informante de La Libertad Avanza, el exjefe del oficialismo en el Senado -ahora es Patricia Bullrich- y titular de la comisión de Hacienda, Ezequiel Atauche (Jujuy), aseguró: “En los últimos 13 años no se había podido cumplir un Presupuesto que tenga un déficit cero y es muy importante generar confianza interna y externa. Eso es algo que este país no tenía hace mucho tiempo”.

El legislador recordó la situación que se encontró Milei en el poder central, como el riesgo país “encima de 1900 puntos” y un “30% de deuda pública con vencimientos a un día”, la que calificó de “una bola de intereses que se pudo desarmar con mucho esfuerzo”. Luego, sumó el escenario de pobreza e indigencia y cómo la Casa Rosada sacó, siempre según Atauche, “a más de 10 millones de personas” de esa realidad.

Ante las dudas que surgieron por el artículo 12 -potestad de reclamar información a universidades para determinar ciertos gastos o envío de fondos-, Atauche fue tajante: “El mismo se presentó tanto en la época de los Kirchner como de Macri y hoy lo volvemos a incluir en el Presupuesto”.

Desde el interbloque kirchnerista, el primero en responder fue el exgobernador chaqueño Jorge Capitanich. Apuntó a cuestiones políticas y, sobre todo, técnicas. Muy pocos le prestaron atención. Su discurso se extendió hacia bifurcaciones diversas y, en el tramo final, erró en una frase del Martín Fierro -José Hernández-, entre otras obras literarias que mostró “Coqui” como guía moral. Sí habló de “coacción y coerción a las administraciones provinciales y municipales” a la hora de la discrecionalidad para derivar recursos.

Más concreto fue el peronista pampeano Pablo Bensusán. Para graficar una preocupación sobre las transferencias a cajas previsionales -dijo que es “el mismo importe asignado para 2023”-, expresó: “Se establece, como anticipo a cuenta, sólo para aquellas provincias que tengan un déficit reconocido, provisorio o definitivo correspondiente al ejercicio 2021 o posterior”. Es decir que, de las 13 en esta zona, sólo su distrito sería el beneficiado.

Desde la Unión Cívica Radical (UCR), el bonaerense Maximiliano Abad manifestó que “un Presupuesto aprobado es indispensable para el funcionamiento de la República y para recuperar credibilidad institucional”. No obstante, denostó el artículo 30. En ese sentido, señaló: “Lo llamo ‘escoba’, porque barre los pisos de inversión en educación y ciencia previstos por ley. Un piso que no se alcanza sigue siendo una referencia y un rumbo a seguir”.

La defensa oficialista volvió a ser observada por la justicialista riojana Florencia López. En primer lugar, mostró la “contradicción” entre “la inflación que proyecta el Gobierno, de 10,1% anual, con la de los últimos meses, que superó los dos puntos”. En esa línea, añadió: “Es mala fe y a propósito”.

Tras ello, la exvicegobernadora, que conoce a fondo lo que implica una ley de gastos, confió: “Con esa inflación -proyectada hacia abajo- habrá mayor recaudación y, como no van a estar designadas esas partidas, se va a permitir la discrecionalidad”. López marcó, con preocupación, que el Ejecutivo envió una ley con un sistema de bandas que modificó “sobre la marcha” y con “una resolución”, una vez que el texto ya estaba ingresado en el Congreso y que, en Diputados, ni siquiera lo adecuó.

Cierres

En su debut, Corroza (La Neuquinidad) utilizó gran cantidad de su tiempo en halagar la resentida gestión de su terminal política y gobernador, Rolando Figueroa. La siguió la salteña Flavia Royón, que fue directo al grano y dejó en claro que “sin Presupuesto no hay planificación, previsibilidad, inversión, desarrollo y, por sobre todas las cosas, no hay reglas claras que requieren las provincias para conducir sus planes de gobierno”.

“Necesitamos orden financiero”, sentenció Royón, aunque tampoco olvidó de resaltar que “acompañar no es callar”: habló de “supuestos macroeconómicos frágiles y, en exceso, optimistas”. Al final, sostuvo que la solución sobre la puja en educación no es “derogar”, sino “tener una propuesta más constructiva”.

Por su parte, el líder del PRO en el Senado, Martín Goerling Lara (Misiones), enfatizó que “el Estado no genera riqueza, sino que administra lo que generan los argentinos”, y reforzó el concepto de la “responsabilidad para gobernar”. Segundos después, opinó: “Apoyar y dar una nueva herramienta no significa un cheque en blanco. Exige responsabilidad, más que nunca, y cumplir los acuerdos con las provincias y los fallos de la Corte Suprema”.

“No se puede imponer. Menos, cuando se tienen minorías parlamentarias. Vamos a marcar límites cuando haya atropellos. El respeto a las instituciones no es optativo, es una obligación”, advirtió Goerling Lara.

Sobre ello coincidió su par de la UCR, Eduardo Vischi, que direccionó la lupa hacia la “gran inversión social” del Ejecutivo y subrayó que “es inexplicable” que haya “menos situaciones de conflicto”, si antes “gobernaban los que decían que defendían a los pobres”, en clara referencia al kirchnerismo.

El jefe del interbloque kirchnerista “Popular”, José Mayans, fue directo a los “250.000 puestos de trabajo” que se perdieron y preguntó “de dónde saca los datos” el Ejecutivo, que muestra otro panorama. Lo mismo para la deuda: según el formoseño, “era de USD370.000 millones y hoy es de USD445.000 millones″. También mencionó los valores actuales de las canastas básicas para contrarrestar los datos de pobreza y las varias travesías judiciales con las que ya carga la Casa Rosada.

La encargada de concluir la discusión fue Bullrich. Lo concretó en términos políticos. “Hoy definimos si la Argentina vuelve a creer en sí misma”, arrancó, y se refirió a un “punto de partida para refundar una historia emocional”, ya que durante “muchos años” se pasó a “desconfiar, resignarse y vivir en ciclos tóxicos, una y otra vez”.

“El fracaso era el destino. El esfuerzo no valía la pena”, siguió la exministra de Seguridad, y denostó las “valijas llamadas ‘obra pública’”. Y evaluó que se eligió “cambiar el método, el sistema”, dejar “los problemas debajo de la alfombra para enfrentarlos” y “volver a sentir que el esfuerzo tiene sentido, que el cambio no es más una palabra vacía”.

Según Bullrich, el Presupuesto 2026 “no improvisa, no engaña y no promete lo que se no se puede cumplir”. Después, conjeturó que "no había margen para la tibieza“, que ”había que ir a fondo, animarse“, y que ”gobernar no es prometer“, sino ”decidir cuando duele“. Y culminó: “El superávit no es una meta circunstancial, es una regla. El déficit es la línea roja que separa el futuro del desastre”.

El deterioro del poder adquisitivo volvió a reflejarse en los hábitos de consumo de los hogares argentinos. Según una encuesta elaborada por el Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial y Capital Social (Cenarsecs) de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), el 72% de los consultados afirmó haber reducido sus gastos personales o familiares en los últimos tres meses por motivos económicos.

El relevamiento, de alcance nacional y realizado entre el 12 de noviembre y el 12 de diciembre de 2025, muestra que el 43% de los hogares realizó recortes significativos, mientras que otro 29% efectuó reducciones menores. En contraste, el 23% indicó que sus gastos se mantuvieron estables, y apenas el 5% señaló haberlos incrementado en ese período.

El informe explica que esta conducta se inscribe en un contexto de caída generalizada del consumo durante 2025, asociada a la pérdida de poder adquisitivo y a la necesidad de priorizar bienes esenciales. “Argentina atravesó una caída generalizada en las ventas minoristas, motivada principalmente por la pérdida de poder adquisitivo de los consumidores”, señala el documento en sus conclusiones.

La reducción del gasto no se distribuyó de manera homogénea entre los distintos segmentos de la población. El estudio detectó diferencias relevantes por género: el 76% de las mujeres declaró haber reducido sus gastos, frente a un 66% de los varones.

Las brechas también se profundizan al observar el nivel de ingresos del hogar. Entre los sectores de mayores ingresos, identificados como ABC1, solo el 38% manifestó haber ajustado sus gastos. En cambio, el porcentaje asciende al 67% en los hogares de clase media y llega al 82% entre los sectores de menores ingresos (D1 y D2).

Estos datos refuerzan la relación directa entre la capacidad de ingreso y el margen de maniobra para sostener el consumo. El reporte señala que, aunque el impacto económico alcanza a todos los segmentos, “muchas familias disponen de un menor presupuesto para sus compras no esenciales”.

Prioridades de consumo

El ajuste en los gastos se tradujo, según el trabajo de la UBA, en una reconfiguración de las prioridades de compra. El informe indica que los consumidores tendieron a privilegiar bienes esenciales, mientras que otros rubros quedaron relegados. En ese marco, se menciona que los sectores de indumentaria y librerías fueron los más afectados por la contracción del consumo, en línea con la dinámica observada por otros relevamientos sectoriales durante el año.

El estudio contextualiza estos resultados con datos del mercado minorista: cita que, de acuerdo con un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas minoristas de las pymes cayeron 4,1% interanual en noviembre, con una baja mensual desestacionalizada del 9,1%. Si bien estos datos no forman parte de la encuesta, el informe los utiliza como marco para explicar el escenario en el que los hogares tomaron decisiones de ajuste.

Consumo responsable

Aun en un contexto de menor gasto, el relevamiento muestra que una parte significativa de los consumidores mantiene criterios vinculados al impacto social y ambiental de los productos. Ante la consulta sobre si consideran las condiciones sociales o ambientales de los alimentos y bebidas que compran, el 75% respondió afirmativamente.

En particular, el 46% señaló que siempre o casi siempre tiene en cuenta estos aspectos al momento de elegir, mientras que solo un 6% afirmó que nunca los considera. El informe destaca que esta conducta también presenta diferencias por género: ese 46% asciende al 50% entre las mujeres y desciende al 40% entre los varones.

Por nivel de ingresos, el patrón muestra una distribución inversa a la observada en el ajuste del gasto. Entre los sectores de menores ingresos, el 53% declaró que siempre o casi siempre considera los aspectos sociales y ambientales, frente al 37% en la clase media y al 26% en los hogares de mayores ingresos.

Disposición a pagar más

El estudio también indagó si los consumidores estarían dispuestos a pagar un precio más alto por productos sustentables. Casi el 70% respondió que sí, mientras que un 11% indicó que siempre prioriza este tipo de productos, sin importar el costo adicional.

Esta predisposición se tradujo, según el informe, en decisiones concretas: el 78% de los encuestados afirmó haber optado efectivamente en el pasado por productos orgánicos o sustentables, aunque eso implicara pagar más. Dentro de ese grupo, el 16% lo hizo en la mayoría de sus compras, y el 57% en algunas ocasiones.

El documento resume esta relación señalando que más de uno de cada dos consumidores reúne tres condiciones simultáneas: considera el impacto social o ambiental, está dispuesto a pagar un costo extra y ya tiene antecedentes reales de compra de productos sustentables.

La temporada navideña 2025 se está desarrollando en la Argentina en un marco de ánimo económico más estable, aunque todavía condicionado por tensiones estructurales.

Según el Estudio de Compras Navideñas 2025 de la consultora Deloitte, basado en 260 encuestas realizadas en el país a mediados de noviembre, se registró una mejora moderada en la percepción económica del hogar respecto de 2024. Este movimiento también apareció en otros países de la región, aunque con intensidades distintas: mientras México y Costa Rica mostraron percepciones más favorables, Argentina continuó como uno de los mercados con mayor fragilidad relativa.

El relevamiento indicó que creció el porcentaje de hogares argentinos que se percibió igual o un poco mejor que el año anterior, al tiempo que se redujo la proporción que declaró estar peor. Aun así, la comparación regional ubicó a la Argentina por debajo de México, donde las percepciones positivas alcanzaron niveles más altos, y por debajo de Costa Rica, que mantuvo un clima de confianza moderada. En contraste, Argentina mostró una evolución similar a Perú, país que también transitó desde un escenario negativo hacia una recuperación gradual.

Consumo polarizado

Esta percepción condicionó la intención de gasto navideño. En la Argentina, el 40% de los consumidores señaló que gastó lo mismo que el año anterior, mientras que el 34% afirmó que redujo su presupuesto, el registro más elevado entre los países analizados. En Colombia también se observó un alto porcentaje de consumidores que ajustaron el gasto, aunque en niveles menores, mientras que México y Perú concentraron una mayor proporción de hogares dispuestos a mantener o incrementar sus desembolsos. Al mismo tiempo, el 26% de los argentinos declaró que gastó más, un dato que reflejó una clara polarización del consumo.

Las razones para gastar menos también mostraron diferencias regionales. En Argentina, la preocupación económica lideró con claridad, muy por encima de la inquietud laboral, que perdió peso dentro del relevamiento. Este patrón contrastó con Colombia, donde la preocupación por la situación laboral mantuvo una incidencia elevada, y con Perú, donde el motivo principal se desplazó hacia el ahorro preventivo.

El calendario de compras evidenció uno de los rasgos más distintivos del consumidor argentino. La mayoría concentró sus adquisiciones en la primera semana de diciembre, un comportamiento similar al de Perú, pero diferente al de Colombia y México, donde los eventos de noviembre, como Black Friday o Buen Fin, tuvieron mayor peso. En la Argentina, las compras de último momento perdieron relevancia y los eventos promocionales de noviembre mantuvieron una incidencia limitada, lo que reforzó el perfil de un consumidor que planificó con anticipación y buscó previsibilidad.

En cuanto al volumen de regalos, Argentina presentó una estructura más polarizada que otros mercados. El rango de 4 a 5 regalos se consolidó como el más frecuente, en línea con el promedio regional, pero también se duplicó el segmento que compró entre 8 y 10 obsequios, una proporción superior a la observada en México y Costa Rica. En estos países, la mayoría de los hogares se concentró en rangos medios más estables, mientras que Argentina mostró una brecha más marcada entre hogares ajustados y otros con mayor capacidad relativa de consumo.

¿Cuánto gastan las familias por regalo?

El valor promedio por regalo también diferenció a la Argentina del resto de la región. Aunque el rango de USD 31 a 50 concentró la mayor parte de las respuestas, se observó una presencia significativa de tickets superiores a USD 51, impulsada por el nivel de precios. En México, Perú y Colombia, en cambio, el núcleo del gasto se ubicó con mayor claridad entre USD 16 y 50, con una menor incidencia de valores nominales altos. El estudio señaló que, en el caso argentino, esta diferencia respondió principalmente a la inflación y a la estructura de precios, más que a una mejora real del poder adquisitivo.

La omnicanalidad avanzó en la Argentina, aunque a un ritmo distinto al de otros países. El 41% de los consumidores realizó más del 20% de sus compras navideñas en canales online, un porcentaje inferior al de México y Perú, donde la digitalización mostró mayor madurez. A diferencia de Costa Rica, que registró uno de los mayores saltos en adopción digital, Argentina exhibió un comportamiento polarizado, con un crecimiento tanto de los compradores muy digitales como de los muy físicos.

Las barreras al comercio electrónico también presentaron particularidades locales. En Argentina, el principal freno fue el temor a recibir un producto incorrecto, seguido por los costos de envío, mientras que en Colombia y Perú ganaron mayor peso las preocupaciones por daños en el transporte. En contraste, los motivos para comprar online coincidieron en toda la región: envío gratuito, comodidad y descuentos aparecieron como los factores más valorados, aunque en Argentina el envío gratis ocupó un lugar especialmente relevante.

La investigación previa a la compra se consolidó como un estándar. El 86% de los argentinos buscó información antes de comprar, un nivel apenas inferior al de México, que lideró la región, pero en línea con Colombia, Costa Rica y Perú. El cambio más relevante se observó en las plataformas de consulta: en Argentina, los marketplaces lideraron con el 47%, desplazando a los sitios oficiales de marca.

En términos de lealtad, Argentina se ubicó entre los mercados menos fieles. La lealtad moderada creció, pero el grupo de hiperleales se redujo a niveles mínimos, un comportamiento más cercano al de Costa Rica que al de Perú, donde la fidelidad mostró niveles más altos. El consumidor argentino distribuyó sus compras entre distintos retailers y mostró disposición a probar nuevas tiendas ante mejores precios o promociones, reforzando un vínculo pragmático y transaccional.

La logística también mostró contrastes regionales. En la Argentina predominó el envío estándar, mientras que la entrega rápida a domicilio ganó participación, aunque sin alcanzar los niveles observados en México. En cuanto a la evolución del gasto online, el 48% de los argentinos mantuvo su nivel, un comportamiento similar al promedio regional.

Finalmente, los medios de pago reflejaron un perfil propio. En la Argentina predominó la tarjeta de crédito bancaria, con un uso más intensivo que en otros países, impulsado por la necesidad de financiamiento y protección de liquidez.

Si bien las percepciones sobre el rumbo del país cambiaron hacia un tono más positivo tras las elecciones de octubre y la relativa calma en los mercados, la realidad del consumo sigue mostrando señales claras de freno, con una brecha persistente entre el deseo de mejora y las decisiones concretas de compra.

Así lo reflejó el informe Social Mood, de la consultora Moiguer, del cuarto trimestre de 2025 y al que accedió Infobae. Según el documento, la ciudadanía llegó a las elecciones de medio término con la esperanza en jaque y reaccionó con un repunte fuerte de optimismo cuando se conocieron los resultados.

Ese movimiento se reflejó en los indicadores de expectativa. La encuesta realizada por la firma reveló que el 52% de los consultados manifestó expectativas positivas para los próximos doce meses, un aumento de 9 puntos frente a octubre. A la vez, solo 36% evaluó una alta probabilidad de crisis, una disminución de 13 puntos respecto del sondeo anterior.

El análisis del tono de la conversación social acompañó ese giro: las menciones positivas sobre la situación del país subieron de 32% a 42%, mientras las negativas descendieron de 31% a 26%. No obstante, el informe subrayó que este giro optimista presenta una fragilidad estructural, por lo que la confianza parece sostenida por factores coyunturales y no por mejoras palpables en el día a día.

Demanda restrictiva

La esperanza a nivel personal también avanzó de manera clara, con un aumento del 33% al 42%. Sin embargo, el avance ánimo no se tradujo en un cambio en los hábitos de consumo. La demanda restrictiva se mantuvo en niveles similares a los del trimestre anterior, con registros de 35% y 37%. La distancia entre el imaginario optimista y la vida diaria se consolidó como un rasgo del período analizado. La billetera permaneció ajustada y la percepción de vulnerabilidad económica continuó presente en la mayoría de los hogares.

La billetera permaneció ajustada y la percepción de vulnerabilidad económica continuó presente en la mayoría de los hogares

Tras un 2024 marcado por el cambio de modelo económico impulsado por el Gobierno, la sociedad acompañó con expectativas renovadas. El shock inicial impactó en los hogares y generó tensiones fuertes. Hacia comienzos del 2025, la estabilización macroeconómica aportó alivio y permitió un reacomodamiento del consumo.

Pero con el avance de los meses, los indicadores de humor social descendieron hasta niveles críticos. Luego, el período preelectoral sumó volatilidad cambiaria y ruido político, pero gran parte de la ciudadanía decidió apoyar la continuidad del proyecto oficial; y tras las elecciones nacionales de octubre, “el optimismo tomó impulso aun cuando la realidad económica no avanzó al mismo ritmo”, precisó el documento.

Los focus groups de Moiguer registraron tres tipos de esfuerzo que la clase media utilizó para sostener el presente y organizar expectativas:

1. Estratégico: caracterizó a los sectores medios más acomodados que vivieron la restricción como una inversión orientada al futuro. Ajustaron consumos para emprender, construir o avanzar con proyectos personales. La restricción se percibió como un costo necesario para alcanzar cambios duraderos.
2. Defensivo describió a los segmentos que buscaron estabilidad mediante el aumento de horas de trabajo, el pluriempleo y la contención familiar. Este grupo sostuvo sus gastos esenciales y reorganizó rutinas para evitar deterioros materiales mayores. El objetivo central se centró en resistir y sostener la estabilidad.
3. Desgastante definió a quienes quedaron desacoplados del resto de la clase media. Para estos hogares, la carga del esfuerzo no generó mejoras ni en el presente ni en las posibilidades futuras. La incertidumbre marcó la experiencia cotidiana y la restricción se transformó en una regla permanente.

El informe también resaltó un punto crítico: la perspectiva laboral comenzó a preocupar de manera significativa.

La caída del empleo formal se profundizó, el cuentapropismo informal ganó espacio y el pluriempleo se convirtió en un recurso extendido.

La caída del empleo formal se profundizó, el cuentapropismo informal ganó espacio y el pluriempleo se convirtió en un recurso extendido

Estos procesos erosionaron la capacidad de compra y limitaron la posibilidad de recuperar niveles previos de consumo.

La situación laboral condicionó el clima social de forma persistente y amplió la brecha negativa entre expectativas y realidad.

¿Dónde ajustan los consumidores?

El informe de marras reveló datos contundentes sobre la vida diaria de los hogares y los gastos que los consumidores restringieron en este contexto.

El 62% redujo gastos de su presupuesto en el último mes. El 50% declaró que se quedó sin dinero antes de terminar el mes, y el 57% afirmó estar endeudado, un aumento de 7 puntos respecto del primer trimestre de 2025.

Estos porcentajes describieron un contexto en el que la restricción se transformó en un eje central para la organización doméstica.

En la comparación con los gastos habituales del 2024, el ajuste se focalizó en categorías muy vinculadas a la experiencia urbana cotidiana. El uso de taxi o aplicaciones de transporte mostró una reducción del 70%, mientras que las salidas también registraron una caída similar.

Las compras de bebidas alcohólicas se ajustaron en 69%, el consumo de golosinas o chocolates disminuyó también en esa magnitud y los asados con amigos o familia retrocedieron un 67 por ciento. Estos rubros representaron actividades sociales que formaron parte de la rutina argentina y que quedaron relegadas durante los últimos meses.

Otros ítems mostraron ajustes relevantes. El transporte público registró una reducción del 67%, el uso del auto o moto propios cayó 51% y las actividades deportivas bajaron 46%. Los servicios de streaming descendieron también 46% y las primeras marcas de alimentos retrocedieron un 36 por ciento.

El recorte se distribuyó entre consumos ligados al ocio y esparcimiento, la movilidad y la alimentación, lo que reflejó la necesidad de reorganizar prioridades y sostener gastos básicos.

El recorte se distribuyó entre consumos ligados al ocio y esparcimiento, la movilidad y la alimentación

La pregunta sobre los hábitos de consumo frente al año anterior también ofreció señales claras. El 29% afirmó que su consumo se mantuvo estable, mientras que 23% dijo que se ajustó en los últimos meses. Otro 22% sostuvo que se mantuvo bajo con los recortes aplicados el año anterior, y el 18% indicó que profundizó el ajuste recientemente. Solo el 7% expresó que su consumo se expandió.

Proyecciones: optimismo frente a límites concretos

De cara a 2026, el 53% de los consultados por la consultora Moiguer manifestó que espera expansión de su capacidad de compra, lo que reforzó la brecha entre la esperanza futura y la contención presente.

El informe destacó que esa expectativa convivió con un escenario laboral aún frágil y con niveles altos de pluriempleo. El 51% sumó horas de trabajo o un nuevo empleo o emprendimiento, mientras que la tasa de informalidad alcanzó el 37 por ciento.

La diferencia entre el optimismo proyectado y los límites del día a día se volvió un patrón del período analizado. El consumo quedó organizado por la capacidad de sostener gastos básicos y por estrategias de administración estricta. La esperanza se expresó en la posibilidad de un futuro más estable, pero la experiencia cotidiana se definió a partir de la restricción y del esfuerzo, destacó el documento de Moiguer.

Con la llegada de la época decembrina, en Colombia también se le da la bienvenida a una temporada positiva para los comercios, no tanto así para los bolsillos de las personas, puesto que la suma de gastos como: regalos, ropa o alimentos (preparaciones especiales) hacen que diciembre sea un mes con bastantes gastos.

Es por ello que, en diálogo con Infobae Colombia, María Teresa Macias, que es profesora de ciencias económicas y administrativas de la Universidad de la Sabana, habló sobre consejos y recomendaciones que pueden seguir las personas para no terminar con un saldo negativo las festividades de Navidad y Año Nuevo.

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En primer lugar, la experta mencionó lo que debe hacer una persona antes de que comenzar a gastar durante diciembre.

“Lo ideal es que la persona haga la cuenta de cuánto dinero va a recibir a nivel neto entre noviembre y diciembre, incluyendo la prima, que reste los gastos fijos, el arriendo, los servicios, el transporte, el mercado, etcétera, y con lo que queda, ojalá que saque un pedacito para ahorrar, pero digamos que lo que queda es como lo máximo que se va a poder gastar”.

A nivel de preparación, Macias indicó que es pertinente no considerar una tarjeta de crédito como dinero tangible, puesto que, de lo contrario, la época decembrina se convertirá en la pesadilla financiera del inicio del 2026.

“Lo ideal es que no vaya a pasar la tarjeta de crédito para que termine haciendo pagos en enero de las cosas de diciembre, lo ideal es que tenga ingresos, menos gastos fijos y ojalá algún colchoncito de efectivo”.

Para María Teresa Macias, debido a qué diciembre es un mes especial, no debe ser negativo terminar el mes sin dinero, aclarando que no de la misma forma si se termina el año con una deuda por lo gastado en la temporada de celebración.

“Si llega el 31 de diciembre y estoy en ceros, no pasa nada, pero que no esté en negativos, que no esté comprometiendo el mes de enero, no es lo ideal. Lo que es para fiesta debería financiarse con la plata que en efecto tenemos, no con tarjetas de crédito”.

La experta mencionó que para tener un cierre de año financieramente responsable, las personas deben priorizar no gastar dinero de aspectos importantes como el fondo de emergencia.

“Hay tres cosas que las personas deben proteger y que deben ser intocables, un fondo de emergencia, el pago mínimo de las deudas y el presupuesto de tesorería, que no es popular, pero se trata del efectivo que tenemos al final de cada mes. Tener claridad de eso va a ayudar a saber hasta qué punto se puede comprar”.

A nivel negativo, mencionó que uno de los casos que más se repite en diciembre es el de personas que agotan todo el cupo de sus tarjetas de crédito.

“El error número uno es pasar la tarjeta de crédito. Yo la puedo pasar, pero si no pago en el mes, me quedan deudas a más largo plazo, pagando unas tasas de interés altísimas. De nada me sirve ahorrarme un 20% si luego lo pago en crédito”.

Es por ello que recomendó que se tenga un límite en el dinero que se recibe de manera mensual, ya que gastar lo ahorrado durante un año en menos de un mes es un comportamiento que se debe evitar.

“Es importante tener un límite y ese debe ser nuestro salario. Otro error muy común es confundir mi cupo disponible con mi capacidad de pago. Mi cupo es todo lo que yo me puedo endeudar, pero mi capacidad de pago es lo que realmente importa. Si el banco me va a prestar, yo debo tener en cuenta cuál es realmente mi capacidad de pago”.

Por último, rechazó que en la actualidad se mantenga la percepción de que la felicidad de las familias está en la cantidad de dinero que se gaste para las festividades.

“Hay actividades que se pueden hacer sin dinero, por ejemplo, conozco una que es hacer un árbol de dulces y bombas. Hay cosas que se pueden hacer para tener una Navidad linda y que muy seguramente los niños disfrutarían al máximo, que no implican regalos costosos”, puntualizó.

La temporada de compras navideñas ya comenzó y con ella llegan el aguinaldo, las fiestas, las reuniones familiares, los intercambios y los regalos. Sin embargo, este ambiente festivo también representa una tormenta perfecta para las finanzas personales, ya que el gasto sin control puede derivar en una difícil y prolongada “cuesta de enero”.

De acuerdo con cifras de la fintech Stori, el 62% de los tarjetahabientes en México planea utilizar su crédito durante estas fechas, aun cuando la mayoría de los trabajadores recibe su aguinaldo y bonificaciones hasta, por lo menos, el 20 de diciembre. Esto significa que muchos hogares comienzan a gastar antes de contar con todos sus ingresos extraordinarios.

“La mayoría de los hogares llega a fin de año con gran parte de su presupuesto ya comprometido. Entender la capacidad de pago, planear los gastos y usar el crédito con intención puede marcar la diferencia entre iniciar 2026 con estabilidad o con presión financiera”, señaló Mariana Villasuso, gerente senior de políticas públicas en Stori.

En la misma línea, Juan Luis Ordaz, director de Educación Financiera de Banamex, advierte que diciembre es sinónimo de compras, regalos y gastos extraordinarios que, si se salen de control, se convierten rápidamente en estrés financiero. “La falta de planeación provoca que muchos hogares enfrenten enero con deudas, pagos acumulados y poco margen de maniobra”, subrayó.

Los datos respaldan esta advertencia. Según información de Statista, el gasto más elevado durante la temporada decembrina en México es la cena de Navidad. En cuanto a regalos, las principales compras se concentran en ropa y calzado, productos de belleza y cuidado personal, así como juguetes.

Ante este panorama, especialistas en educación financiera compartieron 10 consejos clave para evitar que la cuesta de enero golpee con fuerza:

1. Establece un presupuesto específico para diciembre. Define cuánto gastarás en regalos, cenas, viajes y eventos, y respétalo.
2. Registra tus gastos planeados. Una lista detallada evita compras duplicadas y gastos innecesarios.
3. Compara precios con anticipación. No todas las ofertas son reales; revisa varias tiendas antes de comprar.
4. Utiliza la tarjeta solo para compras previstas. Si no estaba en tu lista, no debe cargarse al crédito.
5. Modera el uso de la tarjeta. Recuerda que cuando pase la euforia de las fiestas, llegarán los estados de cuenta.
6. Prioriza plazos cortos. Usa meses sin intereses solo cuando sea conveniente y evita financiarte a largo plazo.
7. Evita los gastos impulsivos. El “me lo merezco” puede convertirse en deuda innecesaria.
8. Conoce tu capacidad de pago real. Calcula cuánto puedes pagar sin afectar tu presupuesto de enero.
9. Considera tus ingresos extra. Aguinaldo, caja de ahorro y gratificaciones deben equilibrarse con los gastos.
10. Destina una parte al ahorro. Reservar dinero es clave para iniciar el año con estabilidad.

Los especialistas coinciden en que la educación financiera no significa privarse de los buenos momentos, sino disfrutar de las celebraciones con conciencia, planeación y control. Usar de forma responsable el crédito puede evitar que la alegría de diciembre se transforme en preocupación durante los primeros meses del año.

Aplicar estas recomendaciones no solo ayuda a sortear la cuesta de enero, sino que permite construir una relación más sana con el dinero y comenzar 2026 con mayor tranquilidad financiera.

El uso de los ahorros para cubrir gastos cotidianos se duplicó en los últimos veinte años en la Argentina. Así lo muestra el informe “Estrategias de manutención. ¿Cómo organizan su economía los hogares argentinos?”, publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). El estudio, elaborado a partir de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), analiza cómo se sostienen económicamente las familias más allá de los ingresos laborales y revela cambios profundos en las formas de administrar el presupuesto doméstico.

De acuerdo con los datos oficiales, en 2003 el 19,9% de los hogares recurrió al uso de ahorros para cubrir sus gastos, mientras que en 2025 ese valor alcanzó el 37,4%. “El contexto económico y social puede incidir en las estrategias de manutención que utilizan los hogares para organizar su funcionamiento”, señala el reporte. Entre las transformaciones observadas, el organismo destaca el incremento del uso de los ahorros y del financiamiento de gastos familiares, tanto por vías formales —como tarjetas de crédito y préstamos bancarios— como informales, a través del fiado o de préstamos entre particulares.

Más hogares recurren al crédito

El documento compara la evolución de las estrategias de manutención entre el segundo semestre de 2003 y el primer semestre de 2025, cuando la EPH amplió su cobertura a 31 aglomerados urbanos. En ese período, también se observó un aumento de 3,7 puntos porcentuales en los hogares que obtienen ingresos laborales, del 78,3% al 82%. A la vez, las jubilaciones y pensiones pasaron de ser percibidas por el 29,4% de los hogares al 35,7%, y los planes sociales, subsidios y ayudas en dinero subieron del 4,5% al 14,6%.

El análisis subraya que “también se observa una caída de los ingresos en especie y un incremento de la financiación de los gastos –sea por vías formales, como las tarjetas de crédito, o informales, como el fiado– y de la utilización de ahorros para gastos corrientes”. En paralelo, el porcentaje de hogares que compra en cuotas o al fiado con tarjeta o libreta se elevó del 22% al 50,9% en dos décadas.

Otro de los cambios estructurales tiene que ver con el acceso al crédito. En 2003, solo el 3,4% de los hogares había pedido préstamos a bancos o financieras, mientras que en 2025 esa proporción ascendió al 14,2%. Según el INDEC, esta expansión muestra la creciente participación del endeudamiento en la economía familiar. Además, el 15,7% de los hogares solicitaba préstamos a familiares o amigos en 2003 y el 16,1% lo hizo en 2025, con escasas variaciones.

Ahorros y ventas de pertenencias

El dosier también revela que las estrategias varían según el nivel de ingresos. En el primer semestre de 2025, uno de cada cuatro hogares se endeudó, pero esa proporción sube a uno de cada tres entre los de menores recursos. En tanto, cuatro de cada diez hogares utilizaron ahorros o vendieron pertenencias para sostener sus gastos. “Al igual que en la estrategia de solicitud de préstamos, es más frecuente en los hogares de menores recursos”, aclara el documento.

El estudio precisa que el 40,8% de los hogares usó ahorros o vendió pertenencias, con mayor incidencia en los sectores bajos. En el estrato alto, compuesto por los dos deciles de mayores ingresos, el 37,1% recurrió a estas estrategias; en el medio, el 40,6%; y en el bajo, el 42,8%.

El acceso al crédito también difiere por nivel de ingresos. Entre los hogares de ingreso alto y medio predominan los préstamos con entidades bancarias y financieras, mientras que en los de menores recursos prevalece el endeudamiento informal con familiares o amigos.

Cambios durante la pandemia

El INDEC detalla además que las estrategias de manutención se modificaron con los cambios de contexto económico. Por ejemplo, durante la pandemia de COVID-19 se observó un aumento significativo en los hogares que recibieron transferencias en dinero del Estado. “En el segundo semestre de 2020 se observó un crecimiento de hogares que recibieron subsidios y transferencias en dinero que alcanzó el 27,5%”, puntualiza el informe, en referencia a la expansión de programas como el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE).

En el mismo período, también se incrementó el uso de ahorros: “El porcentaje de hogares que utilizó ahorros tuvo un incremento entre 2018 y 2020, cuando alcanzó un valor cercano al 35%. A partir de entonces se mantuvo relativamente estable, hasta el primer semestre de 2024, cuando volvió a registrar una suba y llegó al valor máximo de la serie (40,1%)”.

El informe señala que el uso de los ahorros no presenta grandes diferencias entre estratos de ingreso, salvo entre 2020 y 2021, cuando disminuyó el porcentaje de hogares de mayores ingresos que declaró haberlos utilizado.

Dependencia creciente del ahorro y la asistencia estatal

Otro dato destacado es el crecimiento del financiamiento para consumos familiares. Entre 2016 y 2025, el porcentaje de hogares que compró en cuotas o al fiado se mantuvo en torno al 50%, con el valor más alto en el segundo semestre de 2024. “El uso de financiamiento para los gastos familiares muestra una mayor incidencia en los hogares con ingresos elevados”, añadió el organismo estadístico.

En cuanto a las transferencias en especie, el reporte expresa que “las provenientes del Estado, de organizaciones no gubernamentales y de las iglesias aumentaron de 2,2% en el segundo semestre de 2016 a 6,3% en el primer semestre de 2025”. Este tipo de ayuda se concentra en los sectores de menores ingresos, mientras que entre los hogares de estratos medios y altos prevalece la ayuda directa entre familias.

Por último, el análisis establece que entre tres y cuatro de cada diez hogares vivieron de jubilaciones o pensiones durante el período analizado, con un incremento entre los sectores de menores ingresos. En tanto, los hogares que perciben ingresos por alquileres se mantuvieron estables, alrededor del 3% del total, aunque con mayor peso en los estratos altos.

El Gobierno nacional derogó el Decreto 2417 de 1993 y puso fin a más de tres décadas de control sobre los aranceles de los colegios privados sin aportes estatales. A partir de ahora, las instituciones de gestión privada podrán ajustar las cuotas y matrículas de manera autónoma, sin necesidad de comunicar los aumentos con antelación ni esperar una aprobación estatal.

La medida formó parte de una actualización del marco regulatorio que buscó evitar aumentos arbitrarios y dar mayor previsibilidad a las familias. Según el texto oficial, el esquema anterior empujaba a las escuelas a definir incrementos anticipados, basados en proyecciones macroeconómicas inciertas, que terminaban ubicando el precio de la educación por encima del resto de los bienes de la economía.

El cambio se formalizó a partir de la propuesta del Ministerio de Capital Humano. En la resolución se señaló que el sistema derogado obligaba a los colegios a informar, antes de noviembre de cada año, el valor de la matrícula y de cada una de las cuotas del ciclo lectivo siguiente. Esa obligación generaba una dinámica de aumentos preventivos y desfasados respecto de la realidad económica.

Aumentos desproporcionados

De acuerdo con los datos oficiales, en 2024 la inflación general fue de 117,8%, mientras que las cuotas escolares subieron 169%, un incremento 44 puntos superior al promedio de precios. El Gobierno interpretó que ese salto se produjo por un esquema que, al impedir ajustes graduales, llevó a los colegios a cubrirse con incrementos anticipados.

Con la derogación del decreto y la habilitación de ajustes graduales y realistas, el Ejecutivo aseguró que las familias podrán estabilizar su gasto educativo en relación con el resto de las partidas del hogar. En adelante, cada colegio podrá definir sus aranceles en función de sus costos y posibilidades, dentro de un marco que busca ser claro y transparente. La autoridad estatal no fijará topes ni plazos, pero las instituciones deberán informar los nuevos valores a los organismos educativos correspondientes una vez que los establezcan.

Para qué colegios regirá el nuevo esquema

El nuevo esquema regirá para colegios privados sin aportes estatales, un universo que representa cerca del 6% del total de establecimientos educativos del país, alrededor de 2.000 instituciones distribuidas en todo el territorio nacional. Estas escuelas ya no estarán sujetas a la obligación de presentar proyecciones de aumentos ante el Estado antes de iniciar el ciclo lectivo.

La actualización del marco regulatorio alinea las reglas del sector con las del régimen federal vigente que rige para universidades e institutos, donde las instituciones ya definían sus aranceles sin control previo del Poder Ejecutivo. Según el texto oficial, el cambio “favorece un entorno más propicio para la gestión de los establecimientos educativos de gestión privada, garantizando la sostenibilidad de su labor y el derecho a una educación de calidad”.

La norma también instruyó al Ministerio de Capital Humano, a través de la Secretaría de Educación, a revisar las pautas del Decreto N.º 2542/1991 con el objetivo de consolidar un esquema actualizado y acorde con la realidad económica del país. Con esa revisión se busca construir un entorno más equilibrado entre las instituciones y las familias, fortalecer la competencia entre escuelas y asegurar la sustentabilidad del sistema.

Qué pasará ahora con las cuotas

La derogación del régimen anterior implica un cambio estructural en la forma en que las escuelas fijarán sus cuotas. Hasta ahora, los colegios estaban obligados a presentar su estructura arancelaria antes del cierre del año y comunicarla a los padres con varios meses de anticipación. Esa modalidad se justificaba como un modo de ofrecer previsibilidad a las familias, pero en la práctica impulsaba ajustes por encima de la inflación esperada.

Con la nueva normativa, los colegios podrán modificar sus cuotas durante el año, siempre que lo hagan de manera gradual y justificada por el movimiento de sus costos. No habrá una autorización estatal previa ni un calendario de aumentos fijado de antemano. Cada institución definirá el momento y la magnitud del ajuste según su estructura de gastos, salarios docentes, mantenimiento e insumos.

Para las familias, el cambio significa que el costo mensual podrá variar con mayor frecuencia, aunque con aumentos teóricamente más acotados. Ya no existirá la obligación de recibir la comunicación de la cuota anual en noviembre, por lo que las variaciones podrán darse en cualquier momento del año escolar.

Los colegios, por su parte, tendrán mayor autonomía para administrar su presupuesto. Podrán ajustar sus valores cuando los costos salariales o de servicios se disparen, sin esperar a fin de año ni someterse a una aprobación estatal. Las instituciones argumentan que este cambio les permitirá proyectar inversiones, mejorar infraestructura y sostener su funcionamiento en escenarios de incertidumbre económica.

El Congreso de la República del Perú se perfila para cerrar el 2025 con un gasto sin precedentes en planillas y obligaciones sociales. De acuerdo con el analista de datos Juan Carbajal, los desembolsos por remuneraciones del Parlamento superarán los S/ 800 millones, cifra que marca el nivel más alto de los últimos doce años. Esta información fue difundida a través de la plataforma X (antes Twitter), donde el especialista compartió un gráfico basado en cifras oficiales del Portal de Transparencia del Congreso.

Carbajal precisó que desde el inicio de la gestión parlamentaria en 2021, los gastos anuales en personal no han dejado de incrementarse. Las planillas del Legislativo reflejan un crecimiento sostenido que coincide con un aumento en la cantidad de trabajadores, asesores y funcionarios de apoyo. En su publicación, el analista resaltó que el actual Parlamento es el que más ha invertido en personal desde que existen registros comparables.

El periodo 2021-2025 muestra una tendencia ascendente

El análisis difundido por Carbajal evidencia que, entre 2021 y 2025, el Congreso experimentó un incremento progresivo en su gasto total por remuneraciones y beneficios laborales. Este aumento se explica, según las cifras oficiales, por la expansión de las áreas administrativas y la contratación de personal de asesoría parlamentaria. En comparación con años anteriores, el salto es considerable, pues el gasto anual supera los niveles observados en periodos legislativos previos.

La proyección para el cierre de 2025 ubica al Congreso como la entidad pública con el mayor crecimiento relativo en gasto de personal, en un contexto nacional marcado por restricciones fiscales y baja aprobación ciudadana hacia la institución. Los datos de Transparencia muestran que, mientras en 2014 el gasto no alcanzaba los S/ 500 millones, once años después esta cifra bordea los S/ 820 millones, reflejando un incremento superior al 60%.

Más trabajadores y asesores en el Parlamento

Informes parlamentarios y revisiones de portales especializados estiman que el Congreso cuenta con más de 3 mil 600 trabajadores, entre personal de apoyo a los despachos, comisiones y áreas administrativas. En esta cifra se incluyen asesores, asistentes y técnicos adscritos a las oficinas de gestión, así como personal logístico y de seguridad.

De acuerdo con el exoficial mayor José Cevasco, la creación continua de comisiones especiales e investigadoras ha generado una demanda creciente de personal técnico, lo que eleva los costos operativos. Cada grupo de trabajo requiere su propio equipo de asesores, lo que multiplica las planillas. A esto se suma el gasto promedio de más de S/ 47 000 mensuales por despacho congresal, que abarca los sueldos de hasta siete asesores, según datos de ECData.

Bonos y compensaciones elevan ingresos del personal legislativo

El Sindicato de Trabajadores del Poder Legislativo (SITRAPOL) tambiién solicitó la entrega de un nuevo bono superior a S/ 10 mil 700, bajo el concepto de “cumplimiento de objetivos institucionales”. En su oficio, dirigido a la Mesa Directiva presidida por Eduardo Salhuana, el gremio propuso que dicho monto sea exento de impuestos y adicional a la gratificación de julio, sin carácter remunerativo ni pensionable.

El documento justifica el pedido en el cumplimiento de metas vinculadas al proceso de transición hacia la bicameralidad, que —según el sindicato— habría incrementado la carga laboral. Los trabajadores señalan que han contribuido a “fortalecer la institución legislativa” mediante la modernización de procesos y la adopción de nuevas herramientas tecnológicas.

Bono anterior por “cierre de pliego”

En enero de 2024, el Congreso aprobó una bonificación extraordinaria de S/ 20 mil 600 para todo su personal activo, equivalente a cuatro Unidades Impositivas Tributarias (UIT). El beneficio fue otorgado tras una negociación colectiva entre el Sindicato de Trabajadores del Congreso (Sintracon) y la presidencia del Parlamento, entonces encabezada por Alejandro Soto.

Según el acuerdo firmado, la denominada “Bonificación Especial Extraordinaria por Cierre de Pliego” debía entregarse en los meses de enero de 2024 y 2025. Este beneficio se extendió a todos los trabajadores, incluidos los de confianza, y se sumó a otros ingresos como gratificaciones y asignaciones complementarias. El sindicato argumenta que el esfuerzo adicional realizado durante el último año justifica la solicitud de una nueva compensación económica.

Gasto en representación y baja confianza pública

Además del presupuesto en remuneraciones y beneficios durante registros de hace un año, los congresistas perciben S/ 2 mil 800 mensuales por concepto de semana de representación, suma exenta del pago de impuestos. Según especialistas en gestión pública, este esquema de ingresos —que incluye sueldos, bonificaciones y compensaciones adicionales— ubica al Congreso entre las entidades con mayor gasto promedio por funcionario en el país.

El repunte del gasto coincide con un periodo de profunda desaprobación social hacia el Parlamento. Los ciudadanos cuestionan la transparencia en la asignación de recursos y la falta de resultados legislativos. Mientras la economía nacional mantiene un crecimiento moderado, el Congreso continúa aumentando sus egresos internos, lo que ha reavivado el debate sobre la gestión del gasto público y la eficiencia institucional.

A 48 horas de las elecciones del domingo pasado y, en medio de una andanada opositora en Diputados para avanzar con el Presupuesto 2026 a su manera, en el Senado comenzó a vislumbrarse un potencial problema en caso que la norma pase a la Cámara alta sin acuerdo oficialista, a seis semanas del recambio legislativo. Dialoguistas y aliados creen que el acelerado debate impuesto por antilibertarios no sólo los dejará en un incómodo lugar, sino que además podría lesionar las ya frágiles relaciones que la Casa Rosada buscaría reconstruir, con un regalo nada menor para el Ejecutivo: una tercera prórroga de la ley de gastos para el año próximo a manos de Javier Milei.

“Está claro, a esta altura, que la primera señal de reordenamiento es contar con un Presupuesto 2026. Sería lo mejor para todos después de meses álgidos. Lo sabe el Gobierno y lo entiende toda la oposición, más allá de lo que quiera hacer un kirchnerismo enojado y con ganas de dañar. Si Diputados insiste con sacar rápido un dictamen la semana próxima -se aprobó en el recinto un emplazamiento a comisiones y está liberado ese camino, desde lo formal- y llevarlo a votación, ¿de qué nos disfrazamos nosotros después? Como está el Congreso actual, todo lo que vino de allá se avaló acá los últimos meses. Sería algo así como dejarle servido un gran argumento al Presidente para que prorrogue una vez más. Ahora hay que pensar bien cómo moverse. No es tiempo de empujar cosas a lo loco”, manifestaron a Infobae desde un experimentado despacho.

Por otra parte, un senador dialoguista reflexionó ante este medio: “Si se pudo con la ley Bases, esto no tiene por qué convertirse en un drama o batalla. A fin de cuentas, es un plan de Gobierno y tampoco es correcto agarrarlo y destrozarlo. En los últimos dos años, Milei ganó las dos elecciones más importantes que tenía. Decime si conviene atropellar después de esto. Si el Congreso continúa sin descifrar lo que dijeron las urnas, entonces será demasiado evidente el objetivo real de una parte importante de la oposición”.

Las últimas horas trajeron la novedad de la reunión anunciada para mañana entre un voluminoso lote de gobernadores -en principio, 15 mandatarios provinciales- y el Ejecutivo. Esto era imposible de imaginar hasta el último domingo, aunque no quita las tensiones vigentes en Diputados y el Senado. Por eso las advertencias de legisladores y una sugerencia de razonar antes de actuar, para evitar que una configuración a punto de ser modificada le deje un terreno dinamitado a la del 10 de diciembre. Claro está que el escenario actual tiene la cuota que aportó el propio oficialismo, en particular, la Casa Rosada. Negar esto es no comprender la realidad parlamentaria y las delicadas postas que se atravesaron durante el corriente año.

También será trascendental algo no clarificado por el Gobierno: quiénes serán sus verdaderos interlocutores a la hora de llevar y traer propuestas a eventuales aliados. Son más que recordados episodios de un pasado no tan lejano que pincelaron, en su momento, personajes libertarios que se contradecían en sus propias propuestas, estrategias mágicas que llenaron el Senado de humo durante varios días, y un Ejecutivo que denostó sin freno a varios que estuvieron dispuestos a ayudar a la administración central desde el primer día.

Uno de los bloques que se movió primero fue la Unión Cívica Radical (UCR), que concretó un ida y vuelta entre senadores y gobernadores para revisar el Presupuesto 2026. Por caso, el chaqueño Víctor Zimmermann preparó un informe detallado para su bancada y, con ello de base, los legisladores del centenario partido marcaron pros, contras y sugerencias de cambios para que sus diputados -y gobernadores- negocien con el Ejecutivo.

Lo que nadie sabe aún es, en todo esto, es qué papel tendrá la vicepresidenta y titular de la Cámara alta, Victoria Villarruel. Después de activar una agenda política y comunicacional muy magra, el triunfo libertario ni siquiera la aplacó y, pese a que se había “entendido” con el principal gremio del Congreso (APL), de Norberto Di Próspero: abrió una guerra con el sindicato por la histórica directora de Personal, Mónica Nieto, a la que pretendería eyectar de la “Casa”.

Quienes están hastiados de APL apuntan a esa butaca como una de las zonas juguetonas del Senado. Di Próspero también hizo lo suyo: sacó un comunicado para manifestar el estado de “alerta y movilización”. Lo llamativo de todo esto es que, hasta semanas atrás, se concretó un festival de recategorizaciones acordado entre el gremio, Villarruel -escondió los nombres en los decretos correspondientes, como contó Infobae- y legisladores. Quedaron a la deriva, como suele ocurrir, decenas/centenas de eficientes empleados que no tienen padrino o madrina que esperan desde hace mucho tiempo. Ni hablar de otras cuestiones pendientes. Ahí no se preocuparon ni la vice ni, sobre todo, el sindicato.

“En la vida tengas una cuenta bancaria con tu pareja”, advierte la experta en finanzas Eli Defferary, @elidefferary en redes sociales, cuyo reciente vídeo en TikTok ha despertado un intenso debate sobre si es conveniente mezclar las finanzas dentro de la pareja. Basándose en años de experiencia presenciando conflictos económicos en relaciones, Defferary sostiene que este consejo ayuda a prevenir dificultades y disputas futuras.

Recomendaciones prácticas: cuentas separadas más una conjunta

Desde su perfil en TikTok, Defferary ha expuesto a sus seguidores una estrategia financiera para evitar conflictos de pareja ligados al dinero. “Lo que yo haría sería exactamente esto: que cada uno reciba sus ingresos en su cuenta, nada de recibir los ingresos de ambos en una cuenta conjunta”, explicó en el vídeo analizado. Según la experta, este sistema permite que cada persona gestione los ahorros y gastos personales de forma independiente.

Defferary no rechaza del todo la idea de una cuenta compartida, pero puntualiza su uso. Recomienda abrir una segunda cuenta conjunta exclusivamente para afrontar los gastos comunes del hogar: “Una segunda cuenta, esta sí conjunta, en la que cada uno de vosotros va a ingresar al mes el importe que estiméis necesario para cubrir el alquiler, la hipoteca o los gastos de la casa”.

Pone un ejemplo concreto para ilustrar su propuesta: “Por ejemplo, 800 euros. Todos los meses cada uno va a ingresar esta cantidad de 800 euros a la cuenta conjunta para que en esa cuenta se vayan pagando estos gastos básicos”.

Evitar los reproches y proteger la autonomía

A lo largo de la intervención, Defferary insiste en que la independencia financiera dentro de la pareja es clave para mantener una relación sana. “Créeme que vas a evitar reproches el día de mañana, porque así cada uno va a poder gestionar lo que le sobre de sus ingresos para podérselo gastar en lo que buenamente quiera”, ha aconsejado la experta.

Asimismo, ha criticado abiertamente los riesgos de compartir todos los movimientos económicos con la pareja: “Si los gastos personales se realizan desde una cuenta conjunta en la que ambos vais a poder ver en qué gasta el dinero vuestra pareja, eso a la larga os va a llevar a reproches y movidas”.

Tras años presenciando diversas situaciones problemáticas, Defferary refuerza su consejo con una reflexión contundente: “Créeme cuando te digo que son muchos años viendo problemas, viendo dramas”.

Críticas al sistema tradicional

La asesora financiera ha reconocido que su método puede resultar polémico o poco aceptado por algunos. “Sé que hay mucha gente que no es para nada partidaria de este reparto”, admitió, aunque insistió en que su sugerencia surge de la observación directa de “dramas” financieros y emocionales en parejas que no habían separado bien sus responsabilidades económicas.

Finalmente, Defferary ha lanzado una recomendación rotunda dirigida a quienes inician una vida en común: “No tengas todo el dinero con tu pareja”. Con este mensaje, la experta en finanzas se suma a la tendencia de promover una mayor transparencia y autonomía individual dentro de la gestión económica familiar.

La maestra jardinera sobre quien pesa una orden de captura internacional por estafas trabajó solo cuatro días en la escuela del barrio porteño de Boedo, donde conoció a sus compañeras de trabajo y futuras víctimas. Ella había sido contratada únicamente para cubrir una suplencia. No obstante, ese corto lapso de tiempo le resultó suficiente para robar los datos de las tarjetas de crédito de sus compañeras y hacer los gastos millonarios por los que ahora la busca la Justicia.

La acusada tiene 34 años y desde agosto de 2024 está en Europa. Las autoridades desconocen el lugar exacto, aunque sí saben es que su primer destino fue España: allí voló semanas después de su paso por el jardín porteño, donde consiguió el dinero que necesitaba para comprar el pasaje.

De acuerdo a la reconstrucción que hizo el fiscal Miguel Ángel Kessler, a cargo de la Fiscalía PCyF N° 5 especializada en Ciberfraudes, que llevó a cabo la investigación, la docente aprovechó los momentos de distracción de sus compañeras de nivel inicial para sacarle foto a sus tarjetas de crédito y débito y luego utilizarlas en diferentes comercios.

En total fueron cuatro víctimas, según supo Infobae. Las denuncias las hicieron luego de detectar consumos inusuales y reiterados en sus cuentas bancarias y compartir la situación entre ellas. Fue ahí cuando advirtieron que los movimientos no reconocidos presentaban coincidencias en los locales y montos de las operaciones, lo que permitió delinear un patrón y pensar en su principal sospecha.

Cuando las autoridades intervinieron, realizaron un relevamiento en el que identificaron 105 compras realizadas por la acusada con las diferentes tarjetas, las cuales sumaron un perjuicio económico de más de 3 millones de pesos. La cifra exacta constatada en operaciones desconocidas por las damnificadas fue $3.688.287,67.

Este medio conoció el detalle de los gastos ejecutados por la maestra. La mayoría de ellos fueron en comercios de cercanía, como locales a la calle ubicados en el barrio porteño de Boedo (donde estaba la escuela) o zonas aledañas.

Lo llamativo es que eran de rubros variados. Entre estos, se registraron varios gastos en compras de supermercados y carnicerías, como así también en ópticas.

Los más destacados fueron consumos realizados en plataformas de juego online y, el más caro, su pasaje de Buenos Aires a España, a donde voló en agosto del año pasado y aún no regresó.

Este dato fue corroborado en el marco de las tareas, donde el fiscal le solicitó a la Dirección Nacional de Migraciones un reporte de viajes de la maestra sospechosa. Como resultado, arrojó que, tras los presuntos robos, la acusada se había ido a Europa y todavía no había registro de vuelta al país. Fue por este motivo que se formalizó el pedido de captura internacional.

Su padre está imputado

Durante la investigación, los peritos analizaron cada una de las denuncias comparando datos bancarios, ubicaciones y fechas, y solicitaron información a las entidades financieras involucradas. Un mapeo posterior de los comercios afectados permitió constatar la cercanía y frecuencia de los puntos de compra, lo que reforzó la sospecha inicial de que se trataba de la principal señalada.

El seguimiento del dinero llevó a la fiscalía a profundizar la investigación sobre plataformas de juego en línea, donde hallaron cuentas bancarias asociadas a los padres de la docente denunciada por sus colegas. Parte de los fondos, según se comprobó, se cargaron en estas plataformas y luego fueron movidos y retirados a cuentas bajo control familiar.

Fue así cómo el padre de la sospechosa fue imputado formalmente por el delito de defraudación mediante uso de tarjeta magnética. Al admitir su participación en 22 hechos de la causa, firmó un acuerdo que permitió restituir más de $1.200.000 a las maestras afectadas, incluyendo intereses.

La causa continúa bajo la supervisión de la Fiscalía Especializada en Ciberfraudes, creada por Juan Bautista Mahiques, que investiga si la acusada pudo haber cometido hechos similares en otras instituciones.

La especialista en finanzas personales Isabel Sánchez Jugo brindó en una reciente entrevista en RPP, una serie de recomendaciones para enfrentar las compras compulsivas y los llamados “gastos hormiga”, dos prácticas que afectan directamente el ahorro de las familias peruanas. Según explicó, más del 80% de las decisiones de consumo están guiadas por la emoción y no por la razón, lo que hace indispensable incorporar hábitos de reflexión antes de gastar.

Sánchez Jugo remarcó que la clave para frenar este tipo de conductas es diferenciar entre necesidad y deseo. “Siempre antes de una compra tenemos que darnos un espacio para pensar. La técnica es simple: contar hasta tres y preguntarse si realmente se necesita el producto. Muchas veces creemos que tenemos hambre o que necesitamos un nuevo color de ropa, pero en realidad es solo un impulso”, señaló la experta.

Compras compulsivas y exposición a la tentación

Las compras impulsivas, de acuerdo con la especialista, se ven potenciadas por el acceso a plataformas digitales y aplicaciones que constantemente envían notificaciones y mensajes publicitarios para captar la atención del consumidor.

“El 85% de nuestras compras son emocionales. Si esperas a que baje la emoción, probablemente ya no compres. Por eso es fundamental alejarse de la tentación, desactivar alertas o incluso eliminar apps que fomentan estos impulsos”, recomendó en RPP.

Asimismo, advirtió que uno de los principales riesgos está en la repetición de pequeños gastos innecesarios que, aunque parezcan mínimos, terminan sumando montos considerables a fin de mes. Este tipo de consumo se conoce como “gastos hormiga” y abarca desde snacks y dulces hasta compras recurrentes por aplicaciones de delivery o promociones en línea.

Planificación de gastos y ahorro programado

Para enfrentar estos hábitos, Sánchez Jugo aconsejó incorporar una planificación sencilla de ingresos y egresos. No se trata, dijo, de elaborar un análisis financiero complejo, sino de asignar un porcentaje fijo para el ahorro y otro para los gastos variables. “El ahorro no es lo que me sobra porque, seamos sinceros, nunca nos va a sobrar la plata. Siempre encontraremos en qué gastar. El ahorro se programa”, subrayó para RPP.

En esa línea, también recomendó limitar el número de tarjetas de crédito para reducir la exposición al endeudamiento y optar por alternativas como cuentas de ahorro a plazo fijo. De este modo, se logra blindar una parte de los ingresos y evitar que se destinen a compras innecesarias o a cubrir deudas generadas por consumos impulsivos.

Casos reales: consultas de los oyentes

Durante el programa de RPP, varios oyentes compartieron sus experiencias con las compras compulsivas. Rocío, desde Magdalena, confesó su tendencia a adquirir ropa que no necesita. La especialista le sugirió aplicar la técnica de la pausa y preguntarse si realmente requiere la prenda antes de pasar por caja.

Por su parte, Luis, de La Molina, reconoció que gasta con frecuencia en dulces y snacks. Frente a ello, Sánchez Jugo aconsejó enfrentar los “gastos hormiga” adquiriendo productos en mayores cantidades en lugares más económicos y evitando la compra por impulso en bodegas o tiendas de conveniencia.

Educación financiera y autocontrol

Finalmente, Javier, oyente de Huánuco, consultó sobre las técnicas de mercadotecnia utilizadas para inducir al consumo. Sánchez Jugo explicó que estas estrategias buscan manipular las emociones del comprador, pero insistió en que el autocontrol y la educación financiera son las mejores defensas.

“La educación financiera no tiene que ser un tema lejano ni complejo. Son decisiones cotidianas que marcan la diferencia: pausar antes de comprar, organizar el presupuesto, limitar el uso de crédito y programar el ahorro. Eso es lo que realmente permite manejar mejor el dinero y no depender de la idea de que ‘Dios proveerá’ para cubrir nuestros gastos”, concluyó la especialista para el citado medio.

La cantidad de dinero que quiere el Gobierno alertó a los congresistas de la oposición, en cuyas manos está la aprobación o el rechazo de la iniciativa y de la ley de financiamiento que se necesita para completar el monto faltante del presupuesto. Algunos de los legisladores advierten un posible despilfarro de dinero por parte de la administración Petro.

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El expresidente del Senado Efraín Cepeda, por ejemplo, cuestionó el incremento de los recursos del PGN, que es de 5,9 % ($31,1 billones) si se le compara con la vigencia anterior (2025). El senador insistió en que el Ejecutivo debería reducir los gastos para ordenar las finanzas del país y así no tener la necesidad de utilizar más recursos públicos.

Efraín Cepeda acusó al Gobierno Petro de despilfarrar los recursos de los colombianos

En ese orden de ideas, advirtió que si el presidente y su equipo de trabajo se niegan a disminuir el gasto, el Congreso actuará para impedir que tenga acceso a más dinero que podría ser objeto de malos manejos.

“¿Para qué es eso? ¿Despilfarro que debemos financiar los colombianos? A mí me parece que aquí, en vez de someterlos a reformas tributarias, se debe el Gobierno nacional de apretar el cinturón y recortar los gastos o que lo haga este Congreso de la República”, expuso Cepeda en una sesión plenaria del Senado.

El congresista informó, además, que sus dudas sobre el manejo que se le daría a los recursos están fundamentadas en cifras. Y explicó que durante el Gobierno Petro se han incrementado en $37 billones los gastos de funcionamiento y señaló que hubo una reducida ejecución del presupuesto en 2024, por lo que no quedaría claro de qué manera se destinará el dinero solicitado para 2026.

“¡No podemos girar un cheque en blanco al Gobierno Nacional! ¿Para qué quieren más recursos en el presupuesto nacional si el año pasado no se ejecutaron cerca de 80 billones y medio de pesos?”, indicó Cepeda en su cuenta de X.

La destinación de los recursos del PGN, según el Gobierno

De acuerdo con un comunicado del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, son varios los sectores del país a los que se les dará un mayor impulso con los recursos del PGN, entre ellos:

• Agricultura y Desarrollo Rural: $4.015 millones
• Ambiente y Desarrollo Sostenible: $1.892 millones
• Ciencia, Tecnología e Innovación: $385 millones
• Comercio, Industria y Turismo: $1.638 millones
• Congreso de la República: $1.303 millones
• Cultura: $1.146 millones
• Defensa y Policía: $68.931 millones
• Educación: $88.255 millones
• Igualdad y Equidad: $11.249 millones

El sector con mayor inversión será el de defensa, que es clave en el contexto actual del país en el que los grupos armados han tomado fuerza y se han expandido aún más por el territorio colombiano. En ese sentido, y teniendo en cuenta las demás carteras y dependencias que tendrán miles de millones de pesos a su disposición, el Ministerio de Hacienda resaltó la importancia del PGN propuesto para 2026 y de la ley de financiamiento que espera cuenten con el visto bueno del Congreso.

“Este presupuesto refleja una estrategia de consolidación fiscal con visión de desarrollo, donde la eficiencia del gasto y la priorización de la inversión se convierten en pilares fundamentales para enfrentar los desafíos económicos y sociales del país (…). La aprobación de la ley de financiamiento permitirá contar con las fuentes de recursos para gastos por igual cuantía”, detalló la cartera en un comunicado.

Conseguir gestionar de forma eficiente los ahorros personales no tiene por qué ser un proceso complicado. El método 50 - 30 - 20, recomendado por expertos en finanzas, permite distribuir los ingresos mensuales, manteniendo el control sobre el gasto y favoreciendo la capacidad de ahorrar de manera sostenida.

Antes de aplicar cualquier sistema, es fundamental saber cuánto se ahorra realmente cada mes. Según explican desde el blog italiano Ange News, “saber con exactitud cuánto se consigue ahorrar cada mes es uno de los pilares fundamentales para una gestión financiera consciente y tranquila”. Este cálculo se realiza mediante una fórmula sencilla: (Ingresos – Gastos) / Ingresos x 100

De este modo, si los ingresos mensuales ascienden a 2.000 euros y los gastos totales suman 1.500 euros, el ahorro efectivo es de 500 euros y la tasa de ahorro se sitúa en el 25%. Esto refleja que una cuarta parte de los ingresos queda reservada para imprevistos o proyectos de futuro. El porcentaje aumentará si suben los ingresos o se reducen los gastos, de ahí la importancia de revisar cada cierto tiempo en qué y cómo gastamos nuestro dinero.

Método 50 - 30 - 20: organización simple para tus finanzas

La regla del 50 - 30 - 20 se ha popularizado como una de las formas más eficaces para presupuestar sin complicaciones, gracias a su capacidad para dividir los recursos en bloques fáciles de identificar y mantener bajo control. Se atribuye este método a la economista Elizabeth Warren, quien propone dividir los ingresos netos mensuales del siguiente modo:

• 50% para necesidades: se incluyen aquí el alquiler o hipoteca, alimentación, suministros básicos y todo lo imprescindible para mantener el nivel de vida habitual.
• 30% para deseos y ocio: en este apartado se agrupan los gastos en entretenimiento, viajes, aficiones y compras personales.
• 20% para ahorros e inversiones: esta cantidad se destina a la cuenta de ahorro, a inversiones o a objetivos a largo plazo.

Este sistema hace que el usuario limite de forma automática los gastos superfluos y asegure al menos un 20% de sus ingresos para ahorros. Por ejemplo, con un ingreso mensual de 1.800 euros, el resultado sería destinar 900 euros a necesidades, 540 euros a deseos y dejar 360 euros para el ahorro.

Tecnología y herramientas digitales para un seguimiento eficaz

El uso de aplicaciones de control de gastos, hojas de cálculo y agendas digitales ayuda a clasificar los movimientos de dinero, agrupar los gastos por categorías y revisar en cualquier momento si se están cumpliendo los porcentajes deseados. Muchas de estas herramientas ofrecen calculadoras específicas para el método 50 - 30 - 20 donde se pueden añadir los ingresos netos y los gastos principales, obteniendo una distribución instantánea de las finanzas. 

Actualizar regularmente el registro de ingresos y gastos es imprescindible para disponer de datos reales y tomar decisiones informadas. Tras uno o dos meses de seguimiento, es posible analizar el progreso, calcular medias y corregir desviaciones para alcanzar los objetivos marcados.

Construir nuevos hábitos de ahorro

Una de las mayores ventajas de aplicar la regla 50 - 30 - 20 es que, aumenta la conciencia sobre los propios hábitos financieros. Saber con precisión la cantidad ahorrada y analizar la eficacia de las decisiones adoptadas permite modificar rápidamente los hábitos si los resultados no cumplen las expectativas.

En el caso de que la tasa de ahorro se mantenga baja, es recomendable revisar los gastos recurrentes, comparar tarifas de servicios y suscripciones, establecer límites concretos en categorías como ocio o tecnología, y sobre todo, apartar automáticamente una cantidad fija de ahorro al recibir el salario. Estos pasos contribuyen a reforzar la mentalidad de ahorro y facilitan la consecución de metas financieras a largo plazo, proporcionando mayor estabilidad y tranquilidad.

La bancarización en México ha permitido que las transacciones en pagos de bienes y servicios sean más rápidas y seguras, así como modalidad de optimizar el uso del dinero al abrir cuentas de ahorro. Sin embargo, el uso desmedido de tarjetas puede generarte confusiones y sobre avisos con el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

¿El SAT puede multarme si uso muchas tarjetas bancarias?

En México no existe una ley o regulación del SAT que limite la cantidad de tarjetas de crédito o débito que una persona puede tener. Esto quiere decir que los bancos, Sofomes, tiendas departamentales o Fintech pueden aprobarte el número de tarjetas que consideren adecuados según tu perfil, lo que puede llevarte a tener 1 y hasta más de 6 plásticos activos.

Si bien, esto no se considerado un delito, si eleva la probabilidad de ser requerido por el SAT ante una mala interpretación de movimientos entre tus cuentas.

¿Qué es lo que sí revisa el SAT si tienes muchas tarjetas?

En este sentido, la autoridad fiscal no se centra en la cantidad de tarjetas, sino en los movimientos financieros y la congruencia entre los ingresos declarados y los depósitos o pagos realizados a través de ellas. Esto quiere decir que el SAT delimita su vigilancia a identificar diferencias entre los ingresos reportados y los movimientos bancarios. Si los montos registrados en cuentas de débito o crédito no coinciden con lo declarado, el SAT puede solicitar aclaraciones e incluso iniciar auditorías.

No obstante, algo que poco se dice es que al determinar más de dos tarjetas para recibir o depósitos, puede generar confusiones entre el dinero que se considera ingresos y aquellas que se clasifican como donaciones o ayudas entre familiares.

Número de tarjetas que se recomienda tener

Por lo tanto, algunos expertos señalan que el número ideal de tarjetas de débito o depósito que debes tener son máximo tres; la primera se debe destinar a todos los ingresos que recibes, la segunda para repartir el dinero destinado a tus gastos y la tercera tarjeta como una cuenta de ahorro.

Para el caso de la tarjetas de crédito, recomiendas dos plásticos, la primera para los gastos diarios y la segunda destinada para compras de gran valor y del cual puedas usar a meses sin intereses, así no usas todo el límite de crédito en un solo producto.

Finalmente, si ya cuentas con un sistema bien establecido con el manejo de tus tarjetas de crédito y débito, no tendrás ninguna amonestación por parte de las autoridades fiscales, siempre y cuando tus gastos e ingresos puedan identificarse claramente.

La capacidad de los hogares mexicanos para generar, distribuir y destinar sus recursos sigue siendo una de las formas más claras de entender el bienestar y los retos económicos del país. Los datos más recientes de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2024, presentados una parte el pasado 30 de julio en la cuenta de X de Graciela Márquez Colín, presidenta del INEGI, ofrecen un panorama detallado sobre cómo viven y administran sus recursos las familias en México.

De acuerdo con la información difundida por Márquez Colín, la ENIGH 2024 es la “segunda encuesta con la muestra más grande” realizada por el INEGI, permitiendo así resultados más robustos y representativos. Gracias a esta amplitud, la encuesta arroja cifras que reflejan, con precisión, las fuentes y los patrones de ingreso y gasto en miles de hogares mexicanos, así como las profundas brechas sociales que aún persisten.

La fuente principal de ingresos para los hogares mexicanos sigue siendo el trabajo, que aporta el 65.6% del total. Otro rubro significativo son las transferencias, que equivalen al 17.7% de los recursos con los que cuentan las familias. Sumando ambos conceptos, representan 83 de cada 100 pesos que ingresan en promedio a los hogares del país. El resto de los recursos proviene de la estimación del alquiler de la vivienda (11.6%) y de renta de la propiedad (4.9%).

En cuanto a la aplicación de estos ingresos, los hogares realizaron un gasto promedio trimestral de 72 mil 705 pesos, lo que equivale a 24 mil 235 pesos mensuales. El mayor egreso se concentra en alimentos y bebidas, ya que este segmento representa el 37.7% del total. El rubro de transporte y comunicaciones ocupa el segundo lugar en importancia, absorbiendo el 19.5% del gasto. Otros gastos destacados incluyen educación y esparcimiento (9.6%), vivienda y servicios (9.1%), cuidados personales (7.8%) y cuidados de la casa (6.3%).

La ENIGH 2024 también es clave para hacer visibles las desigualdades que atraviesan el tejido social mexicano. En particular, se destaca la brecha de género en ingresos: en promedio, las mujeres recibieron un 34.2% menos ingreso que los hombres. Las cifras detallan que el ingreso promedio trimestral que ellas percibieron fue de 23 mil 714 pesos, mientras que ellos reportaron 36 mil 047 pesos. A lo largo del país, estos patrones se ven matizados además por factores como la pertenencia a comunidades indígenas y la discapacidad.

El dato central de la ENIGH 2024, presentado por la presidenta del INEGI, recae en el ingreso corriente promedio mensual de los hogares mexicanos, que se sitúa en 25 mil 955 pesos para este año. Este monto refleja la cantidad total de dinero con la que, en teoría, cuentan las familias cada mes para solventar todas sus necesidades y compromisos. Trimestralmente, la cifra se traduce en 77 mil 864 pesos.

Durante 2024, Chiapas se posicionó como la entidad con el ingreso promedio mensual por hogar más bajo del país, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH).

Según datos del INEGI, las familias chiapanecas percibieron en promedio 13 mil 695 pesos al mes, cifra que contrasta notablemente con los más de 36 mil pesos mensuales reportados por hogares en Nuevo León y Ciudad de México, estados con los mayores ingresos del país.

El estudio revela una marcada desigualdad entre zonas urbanas y rurales dentro del propio estado.

Mientras que en las ciudades de Chiapas el ingreso promedio alcanzó 17 mil 298 pesos mensuales, en comunidades rurales apenas llegó a nueve mil 862 pesos. Esta diferencia resalta la brecha económica que persiste entre diferentes regiones del estado.

Además, en municipios rurales de Nuevo León, el ingreso supera por más del doble al de Chiapas, situándose en 21 mil 541 pesos.

El gasto corriente mensual por hogar en Chiapas también es el más bajo del país, con tan solo nueve mil 39 pesos, comparado con los más de 22 mil pesos en la Ciudad de México y 20 mil 531 pesos en Querétaro.

La ENIGH evidencia que los ingresos familiares se destinan principalmente a alimentos y servicios básicos, relegando rubros como salud, educación o recreación.

La encuesta se aplicó en más de 105 mil viviendas y busca ofrecer elementos para analizar y diseñar políticas públicas que promuevan el desarrollo social y disminuyan las brechas de desigualdad en el país.

Oaxaca segundo peor ingreso, resultaos evidencia desigualdad y centralización de la economía

Oaxaca se ubicó en 2024 como la tercera entidad con el peor ingreso corriente trimestral por hogar en México, con 52 mil 025 pesos, solo por encima de Chiapas y Guerrero.

Según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos en los Hogares (ENIGH) del INEGI, 18 estados, incluido Oaxaca, permanecen por debajo del promedio nacional de 77 mil 864 pesos.

En contraste, Nuevo León y la Ciudad de México encabezan la lista con niveles superiores a los 110 mil pesos.

El gasto corriente monetario trimestral por hogar en Oaxaca también refleja la brecha regional: promedia 34 mil 107 pesos, la segunda cifra más baja del país, comparada con 66 mil 383 pesos registrados en la Ciudad de México.

Más del 40% del gasto en los hogares oaxaqueños se destina a alimentos y bebidas, lo que limita la capacidad para invertir en educación, salud o actividades recreativas.

Estos datos ilustran la fuerte desigualdad y la centralización económica en México, donde entidades como Oaxaca concentran mayores carencias estructurales en ingresos y consumo, mientras que las regiones metropolitanas experimentan mejores niveles de vida y mayor capacidad de gasto.

¿Estrategia financiera o exceso de capitalización? En los tiempos que corren, el dinero, es uno de los asuntos en los que más piensan las personas. Pagar una vivienda, la comida, el seguro del coche. Todo se organiza en torno a la agencia que una determinada economía nos proporciona. Hay personas que incluso han llegado al extremo de capitalizar su vida social en casa. En un reciente TikTok, una mujer explicó que ella y su familia cobraban a sus invitados cada vez que venían a casa. De esta manera, conseguía ahorrar, según ella, hasta 10.000 euros. Esta noticia causó polémica y asombro en Internet.

Una estrategia de economía doméstica

Según el medio digital DAP, a esta estrategia se la conoce como “microinversiones”. Las microinversiones son pequeños ahorros de dinero que, a largo plazo, buscan construir una economía. Ahora bien, lo sorprendente resulta la forma a través de la cual se constituye esta caja de ahorro. La mujer lo explica en el vídeo. Cada invitado que llega a su casa debe abonar 20 euros. 10 euros para la comida, 5 euros para la bebida y 5 euros por el uso del baño. Cuando hacen el pago, lo anota en una carpeta donde lleva un riguroso registro de las visitas y los pagos correspondientes. Además, ella confiesa que cuando su familia visita otra casa sigue la misma estrategia, esta vez como contribuyente. De esta manera, construyen una economía doméstica con la finalidad de ganar un dinero extra. La cuenta de TikTok @cajahorro, quienes subieron el vídeo, argumentan que este propósito busca ayudar a cubrir los gastos de luz y agua.

Sobre la capitalización de la amistad

Si bien es cierto que la economía doméstica es algo importante, este tipo de dinámicas plantea un cambio estructural de los vínculos personales. Ya no solo el comportamiento retroactivo de la hospitalidad (fruto de los usos sociales), sino las redes afectivas que relacionan a unas personas con otras.

En un tiempo donde la eficiencia busca ganar espacio e importancia a la convivencia, muchos usuarios de TikTok se preguntaron por el componente deshumanizante que suponían este tipo de inversiones. ¿En qué momento una amistad se ha convertido en una transacción económica?

Frente a estas opiniones que generan preguntas incómodas, la pareja se excusa diciendo que “no se trata de lucrarse, sino de repartir costes y dar valor al tiempo y al espacio compartido”.

Sin embargo, este argumento plantea nuevas preguntas como: ¿Es el tiempo compartido con tus amigos y familiares algo que debe medirse en dinero? ¿Qué sostiene la amistad? ¿Por qué la amistad?

Asistimos a una nueva forma de mercantilización de la cotidianeidad, ante la que los usuarios se han pronunciado diciendo:

“Entonces no es un invitado, es un cliente”.

“Nuevo capítulo de tacaños extremos”.

La mayoría de comentarios se posicionaron en contra de este tipo de dinámica. Algunos la consideraban irónica, mientras que otros opinaban que era un síntoma alarmante de como la cotidianeidad estaba evolucionando a una forma de capitalismo extremo.

No es solo cuestión de dinero. Es el significado que se instala cuando ponemos precio a algo tan simple y profundo como el acto de acoger al otro. ¿Cuándo empezó a parecernos normal cobrar por un lazo humano?

Llega el verano, sube la temperatura y también las tentaciones para gastar de más. Entre ofertas llamativas, escapadas improvisadas y el famoso “para eso trabajo”, esta temporada puede convertirse en la más costosa del año si no se planea bien.

Conoce los mitos más comunes sobre el gasto en vacaciones y cómo evitarlos para cuidar tu bolsillo sin renunciar al descanso.

Cuando pensamos en vacaciones, solemos asociarlas con libertad, disfrute y, muchas veces, con gastos excesivos. Aunque es natural querer recompensarse después de meses de trabajo, caer en compras impulsivas o endeudarse innecesariamente puede convertir el descanso en una carga financiera.

Te compartimos algunos de los mitos más comunes, de acuerdo a la Condusef, sobre las finanzas vacacionales y consejos para que este verano puedas relajarte sin remordimientos económicos.

Mito 1: “Si no aprovechas las ofertas de verano, estás dejando ir una ganga”

No todo lo que brilla en temporada alta es oro… ni descuento real. Muchas promociones elevan los precios previamente para simular grandes rebajas.

Consejo: compara precios en distintas tiendas o plataformas antes de comprar. Y pregúntate: ¿esto lo necesitaba antes del descuento?

Mito 2: “Las vacaciones son para gastar sin pensar”

Consentirte no significa vaciar tu cuenta. El verdadero descanso incluye regresar a casa sin estrés por los gastos realizados.

Tip práctico: planear con anticipación te permite disfrutar doble: al organizar y al vivir tus vacaciones sin culpas financieras.

Mito 3: “Los antojitos y recuerditos son los que más afectan tu presupuesto”

Aunque sí representan un gasto, los grandes impactos financieros vienen del hospedaje y las actividades.

Recomendación: busca paquetes, reserva con tiempo y asegúrate de entender qué incluye cada oferta para evitar costos ocultos.

Mito 4: “Si no me consiento en vacaciones, ¿quién lo va a hacer?”

El verano es la excusa perfecta para consentirte. Después de meses de esfuerzo, lo justo es darte un respiro, desconectar y pasarla bien. Sin embargo, existe una falsa creencia muy extendida: que para disfrutar verdaderamente, hay que gastar mucho. Nada más alejado de la realidad.

Condutip: define un presupuesto para tus “gustitos” y elige con conciencia lo que realmente te hará feliz, sin dejarte llevar por la emoción del momento.

Mito 5: “Es verano, luego veo mis finanzas”

Postergar tus finanzas es como no usar bloqueador “porque solo estarás un ratito al sol”: al final, te puede salir caro.

Recomendación: mantén el control de tus hábitos financieros todo el año, no importa la estación. Revisar metas y hacer pequeños ajustes es clave.

Mito 6: “Pagar el mínimo de mi tarjeta está bien, así cumplo”

Pagar solo el mínimo puede parecer una solución temporal, pero es un camino lento y costoso hacia la deuda.

Consejo financiero: si usas la tarjeta, organiza un plan para pagar más del mínimo y saldar lo antes posible.

Vacaciones con cabeza (y cartera sana)

Disfrutar no es sinónimo de gastar de más. Las experiencias significativas no tienen por qué dejar vacía tu cuenta bancaria. Planea, compara precios, utiliza herramientas digitales y pon límites claros a tu presupuesto.

Recuerda: viajar se disfruta más cuando no llevas la carga del sobreendeudamiento a cuestas. Y sí, para eso trabajas… pero también para vivir tranquilo.

Mientras se aproxima el cobro del aguinaldo de junio, una nueva encuesta de Focus Market reveló cómo planean utilizar ese ingreso extraordinario los trabajadores argentinos. Lejos de ser un estímulo para el consumo o el ahorro en moneda extranjera, el aguinaldo se transformó en una herramienta para cubrir gastos esenciales del mes. La principal categoría señalada por los encuestados corresponde a los gastos generales del hogar, que incluye expensas, servicios públicos, medicina privada y cuotas escolares, con un 31% de las respuestas.

Este porcentaje posicionó a los compromisos mensuales como el uso más frecuente del aguinaldo, desplazando otras opciones que en años anteriores encabezaban el ranking, como vacaciones, consumo recreativo o compra de bienes durables. El estudio remarcó que esta decisión refleja las dificultades que atraviesan los salarios para hacer frente a la totalidad de las obligaciones mensuales, incluso en un contexto donde la inflación desacelera su ritmo.

El segundo destino más citado fue el pago de deudas, que reunió el 9% de las menciones. Si bien se trata de una porción menor, muestra una preocupación persistente por el endeudamiento que acumularon los hogares en los últimos años. Según el informe, quienes eligieron esta opción priorizan cancelar saldos con tarjetas de crédito, préstamos personales o cuotas de productos financiados.

Una tercera franja de encuestados manifestó intenciones de invertir su aguinaldo, aunque con un perfil distinto al de años anteriores. En lugar de apuntar directamente a la compra de dólares, como era común ante contextos de incertidumbre, ahora emerge el interés por instrumentos en pesos que ofrecen rendimientos atractivos. Entre las alternativas destacadas figuran las Lecaps, que reaparecieron como una opción de inversión a tasa fija, y estrategias de carry trade, aprovechando la brecha entre tasas locales e internacionales y una mayor previsibilidad del tipo de cambio.

Este fenómeno marca un cambio de comportamiento respecto a años previos, cuando el aguinaldo se destinaba en gran medida a la compra de divisas o a consumos excepcionales. El informe subrayó que este año, los viajes o vacaciones ocuparon apenas el cuarto lugar en el ranking de respuestas, mostrando una caída significativa en su peso relativo. Esto sugiere que el aguinaldo dejó de asociarse con una mejora temporal del poder adquisitivo y pasó a integrarse como un recurso más dentro de la planificación financiera mensual.

Sin urgencia por comprar dólares

El contexto económico también jugó un rol clave en esta reconfiguración. Con una volatilidad cambiaria más baja que la observada en otros períodos, y un tipo de cambio relativamente estable, disminuyó la urgencia de refugiarse en moneda extranjera. A su vez, la posibilidad de realizar operaciones de inversión en pesos con tasas atractivas abrió una nueva ventana para quienes buscan proteger sus ingresos sin salir del sistema financiero local.

Desde el punto de vista macroeconómico, la mejora en las expectativas sobre la política fiscal y monetaria ayudó a consolidar un escenario de mayor previsibilidad. Esto permitió que algunos sectores evalúen opciones más rentables que el simple resguardo en dólares. No obstante, el informe también reconoció que el impulso al ahorro y la inversión aún es limitado frente a la necesidad de atender obligaciones cotidianas.

Otro aspecto que destaca el trabajo de Focus Market es la forma en que el aguinaldo complementa el ingreso mensual. En lugar de tratarse de un ingreso extraordinario para gastos fuera del presupuesto, pasó a funcionar como un refuerzo para cubrir déficits mensuales. Esta situación se acentúa en hogares con menores ingresos o con una alta carga de servicios y cuotas, donde el salario por sí solo no alcanza para completar el mes sin atrasos.

El informe también señaló que, en comparación con años anteriores, los argentinos muestran una mayor predisposición a estructurar su presupuesto personal. En este nuevo escenario, cada ingreso adicional —como el aguinaldo— se analiza estratégicamente y se destina a usos más racionales y planificados, alejándose del consumo impulsivo o del gasto recreativo que predominaba en otras épocas.

El trabajo también incluyó un análisis cualitativo sobre las expectativas de los consumidores respecto al futuro inmediato. Si bien persiste una percepción de incertidumbre en algunos segmentos, en general se observa una mayor disposición a conservar inversiones en moneda local, al menos en el corto plazo. Esta actitud podría estar influida por el descenso de la inflación mensual, la postergación de subas de tarifas y la continuidad de una política fiscal contractiva.

El PSOE ha registrado un escrito dirigido a la Mesa del Senado para solicitar información sobre el coste del Pleno extraordinario impulsado por el PP el pasado martes para aprobar una única moción --iniciativa no vinculante-- instando al Gobierno a recuperar medidas sociales del decreto ómnibus.

Los socialistas quieren saber el importe total estimado de los gastos ocasionados por la celebración de esta sesión extraordinaria con el desglose detallado de los diferentes conceptos de gasto, incluyendo los derivados de los servicios de traducción simultánea, seguridad, restauración, desplazamientos o refuerzo del personal de la Cámara.

Y es que el PP hizo uso de su mayoría absoluta en el Senado para convocar un Pleno extraordinario este martes con el objetivo de aprobar únicamente una iniciativa no legislativa con la que pretendían forzar al Gobierno a convocar un Consejo de Ministros extraordinario para aprobar medidas sociales del decreto ómnibus que decayó en el Congreso por el rechazo de los 'populares', Vox y Junts.

Da la casualidad de que mientras se estaba celebrando este Pleno extraordinario del Senado, el Gobierno y Junts alcanzaron un acuerdo para aprobar a esa misma hora un nuevo decreto ómnibus. Precisamente, el PP anunció días después que finalmente acabarán apoyando esta nueva norma.

En cualquier caso, otros grupos también han denunciado que se enteraron de la convocatoria de este Pleno extraordinario a través de una rueda de prensa de la secretaria general del PP, Cuca Gamarra, en la sede de 'Génova' y no se les avisó anteriormente de que iban a tener que ser movilizados a este Pleno.

València, 20 dic (EFE).- El Valencia Basket aprobó este viernes en su junta general ordinaria de accionistas un presupuesto para esta campaña 2024-25 de 27,5 millones de euros, el más alto de su historia pese a que, a diferencia de la pasada, solo su equipo femenino juega la Euroliga ya que el masculino juega la Eurocopa.

Además, la entidad dio luz verde en su junta a las cuentas del pasado ejercicio, para el que había presupuestado una cifra récord de 25,4 millones, pero en el que finalmente su gasto fue de 26,6 millones y en el que también alcanzó la cifra más alta de ingresos propios, ya que, entre la Sociedad Anónima y la Fundació Valencia Basket 2000 fue de 12,15 millones frente a los 11,6 de la temporada 2023-24.

El club informó también que L'Alqueria aportó 2,4 millones a las arcas del club, lo que supone una parte importante de esa cifra de 12,15 millones.

En su comunicado, el club explicó el alza de los gastos de la pasada campaña por la importante inversión en digitalización previa al cambio al Roig Arena, que sigue en esta temporada, por las primas por el triplete del femenino, que ganó la Supercopa, la Copa y la Liga, y por la mejora retributiva a los empleados.

Por segundo año la entidad aportó el coste neto de los salarios de ambos equipos, que es de casi ocho millones en el caso del masculino, que aumenta su coste pese a tener menor fichas y jugar la Eurocopa, y de algo más de un millón en el caso del femenino, en el que sube la cuantía al tener más fichas.

A estas cifras, en ambos casos, hay que sumar los gastos fiscales de los salarios de los jugadores, los salarios brutos del cuerpo técnicos y personal y los gastos que generan ambos equipos como los federativos, desplazamientos o primas.

La pasada campaña el presupuesto inicial total para el equipo masculino fue de 18,05 millones y el del equipo femenino fue de 2,7 millones, por lo que se superarán ambas cifras.

Para compensar los gastos, el Valencia confía en mantener la progresión al alza de sus ingresos propios, pero también contempla como es habitual la aportación de sus mecenas, Juan Roig y Hortensia Herrero.

Tras aportar 14,79 millones en la campaña 2022-23, para el ejercicio 23-24 la previsión era que ambos aportaran 17,07 millones de euros, una cifra que finalmente fue de 18,07 y para la presente temporada se ha previsto que desembolsen 19,74 para poder cuadrar el presupuesto.

La entidad explicó que entre las causas del aumento presupuestario previsto están los gastos de las ayudas por la dana. Además de ceder L'Alqueria primero como albergue y más tarde como base logística, el club, por la aportación de Roig, ha asumido la mitad del coste de los abonos de los afectados, y se ha ayudado a patrocinadores y empleados afectados.

En su comunicado la entidad agradeció el apoyo de los patrocinados y especialmente el de Roig y Herrero para que València disfrute de un baloncesto "de alto nivel que además cuida las raíces a través de L’Alqueria del Basket".

La junta ratificó las cuentas y los presupuestos contando con una representación del 71,81 de las acciones, de las que Roig es máximo poseedor. La junta aprobó también la reducción del número de consejeros tras el fallecimiento este año de dos de ellos. EFE

La candidata a la Secretaría General del PSOE de Extremadura Esther Gutiérrez ha reclamado este miércoles al actual secretario general y candidato a la reelección, Miguel Ángel Gallardo, "transparencia" en los gastos de la campaña de primarias del PSOE de Extremadura.

Así lo ha destacado la candidatura de Esther Gutiérrez, a través de nota de prensa, en lo que supone "otro paso más" para "defender la transparencia total de este proceso de primarias".

Por este motivo, ha propuesto proponemos a la candidatura de Miguel Ángel Gallardo "rendir cuentas acerca de los gastos de la campaña", con el objetivo de que "la militancia sepa quién paga y cuánto paga cada candidatura, presentando las facturas correspondientes".

París, 16 dic (EFECOM).- Los diputados franceses adoptaron de forma unánime este lunes la ley especial que prorroga el presupuesto de este año que permitirá el funcionamiento de la administración pública hasta que se adopten las cuentas de 2025, suspendidas tras la moción de censura que acabó con el Ejecutivo de Michel Barnier.

El proyecto, presentado en Consejo de Ministros el pasado miércoles con el Gobierno de Barnier en funciones, prevé garantizar "la continuidad del Estado" y evitar una parálisis administrativa, según el ministro de Hacienda dimisionario, Laurent Saint-Martin.

El texto adoptado prevé medidas para mantener el cobro de los impuestos hasta que se adopten las cuentas para 2025, una tarea que corresponderá ya al Ejecutivo de François Bayrou.

Además se prorroga de forma provisional el techo de gasto de 2024 y se autoriza al Estado a acudir a los mercados financieros para solicitar préstamos.

El texto pasará ahora al Senado, donde será debatido el próximo miércoles antes de entrar en vigor, aunque hay pocas dudas de que también será adoptado en la cámara alta. EFECOM

Aceptar una herencia suele ser un proceso agridulce. Claro, recibir cosas suele estar bien, pero el contexto particular en el que sucede queda lejos de ser ideal. Pero más allá del duelo por la persona recientemente fallecida, que suele ser la principal parte negativa de todo esto, también existe el contrapunto de que los receptores de una herencia deban cubrir una serie de gastos, como los impuestos asociados al bien heredado o la notaría, entre otros.

Por suerte, algunos de esos desembolsos podrán incluirse en la declaración de la renta para que no todo sea pagar. La clave es algunos, porque hay otros que no, y conocer cuáles son es esencial para no cometer ningún error a la hora de pagar impuestos o declarar a Hacienda, que pueden salir caros, y acabar pagando más por no haber pagado menos siempre será el peor desenlace.

Los gastos que pueden deducirse y los que no

Según lo publicado en El Abogado, a la hora de hacer la declaración del IRPF, los herederos pueden incluir gastos derivados de la herencia, aunque no estén directamente relacionados con la misma. Por ejemplo, se pueden declarar los gastos derivados de la enfermedad o dolencia - de ser el caso - que hayan desembocado en el fallecimiento del causante; así como los del entierro y los del funeral (siempre que hayan sido pagados por los herederos, claro). Del mismo modo, también se pueden deducir todos los gastos surgidos en juicios o demás procesos legales relacionados con el testamento.

Al mismo tiempo, las deudas que el fallecido haya dejado pendientes también podrán deducirse en la renta de la herencia, aunque para ello los herederos deberán presentar alguna documentación que acredite tanto la existencia como la cuantía de la deuda. También podrán deducirse los gastos derivados de la reparación o conservación de la herencia, como la reforma de una vivienda o el mantenimiento de un vehículo.

Sin embargo, los gastos de notaría y los de registro no son deducibles, por lo que no podrán añadirse a la declaración de la renta. Por otro lado, a pesar de esto, no todo son malas noticias: sí que tienen el beneficio de poder sumarse al valor total de los bienes. Si, por ejemplo, lo que se ha heredado es un bien inmueble, todos los pagos realizados tanto al notario como al Registro de la Propiedad o la plusvalía municipal se pueden añadir al valor del inmueble, lo que determinará su precio de venta.

Del mismo modo, si todos estos gastos se registran, a la hora de vender dicha propiedad se pagarán menos impuestos (porque tanto los gastos de notaría como de registros que los herederos hayan desembolsado serán considerados una reducción del margen de beneficio).

En resumen: los gastos de notaría y los de registro no se pueden deducir, ni en el IRPF ni en el Impuesto de Sucesiones. Sin embargo, aunque este último no contempla la posibilidad de desgravar gastos, al tratarse de un tributo cedido a las comunidades autónomas pueden existir algunas excepciones en determinadas regiones. Por ejemplo, en el caso de la herencia de una empresa familiar, en caso de cumplir una serie de requisitos y haber realizado una planificación sucesoria adecuada, existen bonificaciones y estrategias fiscales que permiten minimizar la cuantía del impuesto. De cualquier forma, aunque no existe la posibilidad de desgravar dichos gastos, sí que hay determinados factores que pueden reducir la carga fiscal: por ejemplo, los descendientes directos del testador o causante pagarán menos impuestos.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) ajustó los límites financieros que los candidatos presidenciales podrán destinar a sus campañas en las elecciones de 2026, conforme a lo establecido en la Ley 996 de 2005 y otras normativas que regulan el financiamiento electoral.

Esta resolución es fundamental en cuanto a la transparencia y el control de los gastos en los comicios presidenciales, con los que se podrán garantizar que no se sobrepasen los topes establecidos ni se afecte la equidad entre los candidatos, lo cual es un delito en el país.

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Estos son los montos para las presidenciales de 2026

A través de la Resolución N°: 00204 DE 2025, el CNE dispuso que para la primera vuelta de las elecciones presidenciales de 2026, el tope máximo de gastos será de $37.110.502.954 (treinta y siete mil ciento diez millones quinientos dos mil novecientos cincuenta y cuatro pesos colombianos).

Este monto incluye tanto los recursos aportados por el Estado como los que provienen de los aportes privados, lo cual es una característica clave del sistema de financiación electoral en Colombia.

En caso de que se celebre una segunda vuelta, el CNE fijó un nuevo tope de gasto para los candidatos que participen en esa instancia, el cual será de $17.357.787.485 (diecisiete mil trescientos cincuenta y siete millones setecientos ochenta y siete mil cuatrocientos ochenta y cinco pesos).

Aportes estatales y anticipos

El CNE también especificó los aportes estatales a las campañas, los cuales se distribuyen tanto en anticipos como en reposición por votos válidos obtenidos en las elecciones.

Para la primera vuelta, los candidatos podrán acceder a $10.104.098.027 (diez mil ciento cuatro millones noventa y ocho mil veintisiete pesos) en anticipos, los cuales estarán destinados a cubrir principalmente los gastos de propaganda política.

De esta suma, $6.934.184.921 se destinarán a la financiación de la propaganda política, mientras que el saldo restante, $3.169.913.106, se empleará para otros gastos de la campaña.

Para los candidatos que lleguen a la segunda vuelta, el monto de los anticipos será de $6.067.411.806 (seis mil sesenta y siete millones cuatrocientos once mil ochocientos seis pesos).

De esta cantidad, el 50% se podrá destinar a gastos de propaganda política, mientras que el resto cubrirá otros rubros relacionados con la campaña.

Reposición por votos válidos

Además de los aportes estatales, los candidatos podrán recibir una reposición por cada voto válido que obtengan.

Esta reposición es una medida destinada a garantizar que los recursos que los candidatos reciben del Estado se distribuyan de manera equitativa, dependiendo del apoyo popular recibido.

Para la primera vuelta, la reposición será de $4.225 por voto válido, mientras que en la segunda vuelta, si la hubiere, el monto se reducirá a $2.109 por voto; sin embargo, los candidatos que no reciban anticipos de financiación estatal podrán recibir una reposición mayor: $8.613 por voto válido en la primera vuelta.

Prohibición de aportes ilegales

Una de las disposiciones clave de la resolución del CNE es la prohibición de recibir aportes de personas naturales o jurídicas extranjeras, así como de cualquier tipo de financiación privada que tenga fines antidemocráticos o que atente contra el orden público.

Además, los partidos políticos y los candidatos deberán rendir cuentas de la procedencia y el destino de los recursos obtenidos para sus campañas, promoviendo la transparencia y la legalidad.

Un sistema de financiación dual

El sistema de financiación de las campañas presidenciales en Colombia es dual, ya que combina recursos estatales y privados.

Según la ley, hasta el 20% del monto total del tope de campaña puede ser financiado por aportes privados de personas naturales; no obstante, los aportes individuales no podrán superar el 2% del monto fijado como tope de campaña por candidato.

Además, las contribuciones de familiares cercanos del candidato no podrán exceder el 4% del total.

De acuerdo con el CNE, este sistema busca mantener un equilibrio entre la financiación pública y privada con un enfoque claro en que el Estado sea el principal financiador de las campañas presidenciales.

El Gobierno puso en marcha en los últimos días una agenda de reducción de impuestos que comenzó con una disminución temporal de retenciones a las exportaciones agropecuarias y a los automotores. El costo fiscal de esos dos primeros pasos aún no se considera determinante en términos macroeconómicos para el plan económico y, además, se espera que pueda haber alguna compensación a través del mejor desempeño de otros tributos.

En ese contexto, hay una serie de elementos que presionarán sobre el sendero de ajuste fiscal que busca sostener el Poder Ejecutivo este año luego del ajuste de casi 5 puntos del PBI en las finanzas públicas para alcanzar equilibrio financiero en el primer año de mandato libertario.

En 2024 hubo ingresos extraordinarios que este año no estarán disponibles, pero si la economía creciera ese 5% que esperan el Gobierno y el FMI, los ingresos tributarios asociados a la actividad también deberían mejorar.

Una primera muestra de un efecto atenuador de ese tipo podría verse en el caso del recorte de alícuotas de derechos de exportación. El costo fiscal estimado en los despachos oficiales ronda los USD 800 millones, aunque algunas proyecciones privadas lo elevan a más de USD 1.000 millones, según el grado de aceleración de liquidaciones.

La Fundación Mediterránea analizó ese impacto y también el de segunda mano, que sería más leve y no llegaría a compensar el primer efecto. “La recaudación tributaria total cae proporcionalmente menos que la recaudación perdida por la baja de los derechos de exportación (19%)”, planteó.

El costo fiscal de la baja de las retenciones se estimó en Economía en USD 800 millones, pero en el sector privado se eleva a más de USD 1.000 millones

“Esto se debe a que tras la reducción de los derechos de exportación aumenta la recaudación de otros impuestos y se compensa parcialmente la pérdida. Este efecto se explica fundamentalmente por la mayor recaudación de Ganancias (15% a 21%, según la zona), pero también se recaudaría más por Sellos (6%), y al Cheque (4%)”, detalló el Ieral de Fundación Mediterránea.

En definitiva, midió la Mediterránea, la medida sobre retenciones implicará que “las provincias serían las grandes ganadoras” porque “pasarían a recaudar 12-15% más, un extra de 16 dólares por hectárea en zona núcleo y de 11 dólares por hectárea en zona extrapampeana”. El fisco nacional, por su parte, absorbería toda la perdida recaudando 14-15% menos”, concluyó.

Otra forma de verlo es a través de la lectura que hace el director del Instituto Argentino de Análisis Fiscal, Nadin Argañaraz, que en diálogo con Infobae explicó que las provincias y municipios se verían beneficiados por un efecto lógico: la caída de la recaudación de un impuesto no coparticipable y la mejora en otros que sí se reparten de manera federal.

Sobre los tiempos en que eso podría reflejarse, Argañaraz dijo: “Si pago menos retenciones, en teoría debería pagar más Ganancias, lo que aumentaría la coparticipación, pero ese impacto recién se reflejaría en 2026. Cuando declare el ejercicio actual, ahí se computará la ganancia extraordinaria”.

Para este año, además de la reducción de los derechos de exportación, hay otros factores que podrían poner en jaque el equilibrio fiscal. Hace pocas semanas el Fondo Monetario Internacional había opinado que el Gobierno debería cambiar el perfil del ajuste y enfocarlo en reformas estructurales en lugar de recortes en jubilaciones o en la obra pública, como ocurrió el último año.

EL FMI considera que el Gobierno debería cambiar el perfil del ajuste y enfocarlo en reformas estructurales en lugar de recortes en jubilaciones o en la obra pública

Menor tamaño del Estado

Según un análisis de Grupo SBS, “los desafíos fiscales de 2025 podrían venir tanto por el lado de los ingresos como del gasto”, plantearon sus economistas en un informe reciente.

“En cuanto a los ingresos, la pérdida de vigencia del Impuesto PAIS (1,2 puntos del PBI en 2024) planteará un desafío para el Tesoro. Será necesario compensar estos ingresos en todo 2025 en un contexto en que, si bien creemos que la economía rebotará respecto a 2024, la vigencia de controles de cambios y el aumento de los costos en dólares podría contener el upside, limitando la dinámica alcista en ingresos asociados a actividad y empleo”, consideró la consultora.

En términos de gasto, SBS advirtió que la baja de la inflación le quitará “batería” a la “licuadora” por lo que el Gobierno debería apuntar a otro tipo de medidas y más “motosierra”; y consideró que “todavía hay espacio para reducciones en gasto salarial y subsidios económicos”.

“Si bien se trata de un año electoral, el Gobierno seguramente calibrará costos y beneficios de estas medidas. Dicho todo esto, creemos que podría apelar a privatizaciones para anotar algunos ingresos one-off de ser necesario”, analizaron los economistas de la entidad financiera.

Con todo, concluyó el reporte de SBS: “El superávit primario base caja podría estar en el rango de 1,2 y1,4 puntos del PBI en 2025. Asimismo, y pensando en las reformas estructurales, será clave ver cómo queda la composición del Congreso post elecciones legislativas para evaluar qué tan probable es avanzar con las mismas en la segunda mitad del mandato de Milei”.

En tanto, un informe de la consultora Empiria, que dirige el ex ministro de Economía Hernán Lacunza, planteó que “repetir este año el desempeño fiscal de 2024, es decir, un excedente financiero de 0,3% del PBI, luce desafiante”.

Repetir este año el desempeño fiscal de 2024, es decir, un excedente financiero de 0,3% del PBI, luce desafiante (Lacunza)

Según Empiria, “por ciertos ingresos con los que el fisco este año no podrá contar, que denominó déficit inercial, el Gobierno requerirá de medidas para compensar esa pérdida. Ese punto de partida fiscal de este año estaría marcado por recaudación que no habrá en 2025 como el impuesto PAIS, que se extinguió a fines de 2024, y medidas incluidas en el paquete fiscal como el blanqueo, la moratoria y el anticipo de Bienes Personales. Por esa vía suman 1,5% del PBI, y por gastos con aumentos automáticos. como jubilaciones y Asignación Universal por Hijo, habrá otro 0,3% del PBI”.

“Bajo una proyección razonable pero ligeramente optimista, ese déficit podría ser cubierto con el aumento de la recaudación tributaria por la recuperación de la actividad y por la actualización del Impuesto a la Transferencia de Combustibles, además de la reducción de algunos gastos”, evaluó Empiria. Entre estos últimos, mencionaron los subsidios como un posible frente de ajuste.

La consultora LCG planteó que 2025 podría cerrar con un superávit de 1,3% del PBI, aunque con dificultades. “La eliminación del Impuesto PAIS (1,3% PBI), la reducción de Bienes Personales (por la baja de alícuotas y los montos ingresados previamente vía el Reipb), además de la baja de retenciones al agro (estimamos que hasta junio costaría 0,13% del PBI)”, serán factores clave”, advirtió.

Según LCG, “El Gobierno profundizará los recortes en el gasto para sostener el superávit. Si bien en 2024 se ajustó el gasto previsional, la obra pública y las transferencias a provincias, aún queda margen para recortar gastos operativos y subsidios, que representan el 10% del gasto primario (1,5% del PBI)”.

Tras los gastos propios de la temporada decembrina, para los expertos en finanzas personales es esencial planificar adecuadamente el manejo del primer ingreso del año para lograr un buen comienzo en una ruta a la estabilidad financiera.

De hecho, algunos han realizado emisiones en redes sociales y concedido entrevistas para divulgar un poco de conocimiento con respecto al manejo responsable de los ingresos.

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De acuerdo con un artículo del medio económico La República, la economía nacional se caracteriza por depender del consumo, especialmente en el último trimestre del año. Esta circunstancia, por supuesto, tiene efectos en la construcción de las finanzas de los ciudadanos.

Según Henry Amorocho, profesor de Hacienda y Presupuesto de la Universidad del Rosario, citado por el medio, “el nivel de gasto en el país es importante y a la economía la mueve el gasto. De hecho, eso es determinante en lo que fue el mes de diciembre y básicamente el último trimestre se movieron por el nivel de gasto de los hogares”.

Sin embargo, este consumo elevado, que es positivo para la economía del país, no lo es para el bolsillo personal, en especial, cuando viene acompañado de un aumento en el uso de tarjetas de crédito que pueden derivar en complicaciones financieras si no se manejan con prudencia.

Amorocho recomienda, entonces, que “la tarjeta de crédito básicamente hay que utilizarla para suplir situaciones de transitoria y liquidez y al próximo mes pagarla, para que usted no esté desde luego acumulando pagos con tasas de interés de usura fuertes, pese a que la tasa de interés de usura en Colombia va disminuyendo”.

Crear hábitos de ahorro y registro financiero para el primer sueldo

Alfredo Barragán, economista especializado en banca y finanzas, puso en un lugar importante el desarrollo de una cultura del ahorro, como una medida de gran peso para la recuperación financiera.

En diálogo con el portal informativo dijo que “es clave desarrollar la cultura del ahorro y crear un hábito financiero sólido. Cada persona debe definir el monto de ahorro acorde con su perfil financiero y objetivos personales”, señaló.

Por eso, recomienda llevar un registro de ingresos y egresos es otro paso, ya que permite visualizar claramente el estado de las finanzas personales y proyectar decisiones que maximicen los recursos disponibles.

Revise los gastos recurrentes

Andrés Moreno, asesor financiero, sugirió evaluar los gastos mensuales básicos y ajustar el presupuesto si es necesario. “Revisar durante enero y febrero, si se pueden dos meses mejor, cómo están los gastos de transporte, gastos de hogar, servicios, alimentación, personal doméstico, colegios, arriendo, cuarta hipotecaria. Por supuesto los gastos personales, si subió el gimnasio, cómo está el tema de la salud y gastos de diversión”, explicó más detalladamente.

Este análisis es particularmente relevante en un contexto económico marcado por la inflación, que cerró en 5,20% el año 2024, según el Dane.

Moreno advirtió que destinar más del 30% de los ingresos al pago de deudas indica un nivel de sobreendeudamiento, situación que puede complicarse si las tasas de interés permanecen altas.

Considerar opciones de inversión

Para hacer producir el dinero, y no depender exclusivamente del ingreso de la nómina, es pertinente invertir, según los consultados.

Pero también es menester entender que este es un proceso a largo plazo. Moreno, por tanto, enfatizó que “las inversiones son una consecuencia de unas correctas finanzas personales, pero las inversiones no van a solucionar problemas de finanzas personales”.

Una opción segura son los Certificados de Depósito a Término (CDT), que actualmente ofrecen tasas atractivas debido a las políticas del Banco de la República.

“Indiscutiblemente me iría con un CDT que tiene un mínimo grado de riesgo de inversión y por lo que todavía las tasas del Banco de la República siguen estando altas, una tasa del 9.5% es una tasa alta antes de que en el transcurso del año disminuya”, concluyó Amorocho.

Comenzar el año con un manejo responsable del primer sueldo no solo ayudará a recuperarse de los gastos recientes, sino que sentará las bases para una economía personal más sólida.

Los turistas que llegan desde diversos puntos del país a Mar del Plata despliegan diversas estrategias para disfrutar mientras cuidan y optimizan su presupuesto.

En el marco de una temporada estival que recién comienza, Infobae recorrió algunos puntos de La Feliz para conocer cómo se organizan grupos de amigos, parejas y familias. Comidas en casa, compra previa de provisiones y estadías cortas son denominadores comunes.

“Nos organizamos con los gastos comprando la mayoría de las cosas en un mayorista en La Plata antes de venir. Trajimos todo lo posible, y acá solo compramos lo que faltaba, como productos de heladera o frescos. Los precios en la zona no tienen una diferencia tan grande comparada con lugares menos turísticos”, planteó Santino, quien llegó el 3 de enero con seis amigos desde La Plata.

“Para las comidas, tratamos de aprovechar al máximo lo que trajimos. Quizás en uno de los últimos días salgamos a comer a un restaurante o a disfrutar de alguna salida especial, pero en general buscamos mantenernos dentro de lo que ya tenemos comprado”, añadió el joven. El grupo se quedará cinco días en La Feliz, en la casa de un familiar de uno de ellos.

Freddy Mammani, que vino con sus tres hijos desde Oruro, Bolivia, le dijo a Infobae: “Buscamos ofertas en el supermercado y vemos cuál nos conviene, siempre eligiendo lo más económico. A veces también preparamos comida nosotros, pero en ocasiones vamos a la confitería, especialmente cuando estamos con los niños”.

“Los pasajes que sacamos en avión los vimos con mucha anticipación, casi un año antes. De hecho, tuvimos que postergar el viaje varias veces, pero finalmente decidimos venir ahora. Ajustamos el presupuesto para poder pagarlos en cuotas. Nos estamos quedando en un hotel que alquilamos para la estadía. Tenemos para dos días más y hay que volver”, agregó Mammani.

Lidia es de Capital Federal y tiene un departamento en La Feliz, cerca de la zona sur. “Con mi familia nos organizamos con los gastos de manera similar a como lo hacemos en nuestra casa en Buenos Aires. Hacemos compras en el supermercado para cubrir la mayoría de las comidas. De vez en cuando salimos a comer afuera o compramos algo preparado para llevar, pero intentamos mantener un equilibrio”.

“Aunque nosotros tenemos un departamento acá, entendemos que para quienes deben pagar hotel, comer siempre afuera y cubrir otros gastos, todo puede resultar más caro”, añadió la mujer.

Ismael llegó junto a su pareja desde Quilmes, Buenos Aires. “Nos organizamos bien con los gastos del día a día. No sentimos la necesidad de buscar descuentos porque los precios están dentro de lo normal. Vamos a hacer las compras para guardar y tener varios días, cargamos todo en el auto y lo llevamos directamente al departamento. Estoy convencido de que hay que consumir acá en lugar de irse a otro país, como Brasil”, contó a Infobae.

Otro que llegó con su esposa fue Luis, de Berazategui. “Llegamos el 31 para pasar Año Nuevo y estamos parando en un departamento que alquilamos en Rivadavia. El alquiler nos pareció accesible, aunque los precios en general, como en supermercados y comidas, son similares a los de allá”.

En segundo término, Luis describió: “Nos organizamos trayendo comida preparada desde casa, como vitel toné y milanesas. Acá complementamos comprando en el supermercado, como ayer a comprar hamburguesas y otras cosas de ese estilo. En general, los precios son parecidos a los de Berazategui, aunque preferimos no salir mucho a comer afuera”.

Jessica, pareja de Luis, añadió en la charla con Infobae: “Trajimos algunas provisiones y vamos comprando lo que falta. No salimos a comer todos los días, pero estamos planeando hacerlo este fin de semana, especialmente para probar pescado en algún lugar que nos recomienden”.

Recién llegado desde La Plata para pasar el primer fin de semana de 2025, Leonardo conversó con Infobae y describió cómo planifica los gastos junto a su novia.

“Llegamos ayer a la tarde y estamos parando frente al paseo Aldrey, en un departamento. Los precios de los alquileres nos parecieron más altos que otros años. En comparación con La Plata, los precios en general, como en restaurantes y salidas, son similares o incluso un poco más baratos. Nos organizamos de manera flexible: a veces uno paga el alquiler y el otro se encarga de las cenas, lo vamos manejando según el momento”, indicó.

Al tiempo que aclaró: “Vinimos pocos días y eso nos permite aprovechar para salir a comer y conocer lugares interesantes, aunque también buscamos ofertas o lugares accesibles”.

Precios, promociones y alquileres en Mar del Plata

Tal como repasó Infobae recientemente en algunos puntos de la costa de La Feliz, los precios para disfrutar de las playas y la gastronomía varían según la elección del visitante.

En los lugares relevados, los alquileres de carpas pueden oscilar entre $50.000 y $120.000 por día, mientras que las sombrillas van de $20.000 a $80.000, dependiendo del balneario. En el rubro gastronómico, una docena de churros puede costar $9.000, y menús básicos como hamburguesas con papas rondan los $12.000.

En establecimientos privados o más exclusivos, los precios de los platos principales rondan los $39.000, con entradas entre $18.000 y $85.000 y bebidas desde $3.500 hasta $10.000.

En Mar del Plata, la estadía promedio de los turistas se calcula que podría ser de entre tres y cuatro días en enero, según explicó a Infobae Hernán Szkrohal, vicepresidente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica. “De sábado a martes, por ejemplo. El miércoles y jueves se hace el recambio, y de jueves a domingo entran nuevas reservas. O sea, se fracciona en dos la semana con uno o dos días en el medio, que son como recambio”, detalló días atrás.

Szkrohal también señaló que el clima y las promociones económicas son factores determinantes: “Hay gente que ya reservó y hay otros que van a jugar con el calendario en función del factor climático. Hoy tenemos mucha oferta de 6 a 18 cuotas en hotelería, descuento con bancos puntuales, y eso también es un elemento extra. La gastronomía está trabajando muchísimo en lo que es el descuento con algunos bancos. Hay mucha variedad de precios”.

En cuanto a alquileres de propiedades, Verónica Berasueta, vicepresidenta del Colegio de Martilleros, indicó ante la consulta de Infobae: “Se pueden encontrar, con variaciones según la zona, el momento o situaciones particulares, departamentos de un ambiente a 40.000 pesos por día. De dos ambientes, de 55.000 o 60.000 pesos, y de tres ambientes, de 78.000 u 80.000 pesos. El sur de la ciudad puede ser un poco más caro”.

Berasueta agregó: “Las casas arrancan, especialmente los PH en el macrocentro, en 100.000 pesos por día, más o menos. Es más que un tres ambientes, porque hay PH de dos dormitorios que no están en pleno centro, donde están los edificios. Pero hay muy poco de eso, en realidad. En cuanto a chalets, hay más disponibilidad en la zona de Constitución o Chauvín, entre otras. Los valores arrancan en los valores que comenté y se pueden llegar a duplicar si hay amenities, por ejemplo”.

* Fotos: Christian Heit

Los alumbrados navideños en Colombia no solo iluminan calles y parques, sino que también se han convertido en un atractivo turístico y cultural que destaca cada fin de año, con el cual también se busca la inversión turística y el crecimiento económico.

Este 2024, varias ciudades del país hicieron grandes inversiones para engalanar sus espacios con espectaculares decoraciones.

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De acuerdo con un análisis de Las2Orillas y la revista Cambio, se logró hacer un repaso por las ciudades con los alumbrados más costosos.

Medellín

La capital antioqueña sigue liderando con su emblemático alumbrado navideño, que este año alcanzó una inversión de 27.000 millones de pesos, según Empresas Públicas de Medellín (EPM).

Con más de 25.000 figuras y 8 millones de bombillas LED, el alumbrado, bajo el lema “Medellín: pesebre de luz”, rinde homenaje a las tradiciones decembrinas.

Encendido desde el 28 de noviembre, estará disponible hasta el 12 de enero, atrayendo a miles de visitantes.

Cali

Según Cambio, aunque la capital del Valle del Cauca redujo su presupuesto en un 11% este año, destinó 23.400 millones de pesos a su alumbrado navideño.

El lema que usaron fue “Cali le canta a la Navidad”, y las decoraciones aún reflejan el legado de la COP16 y están inspiradas en la biodiversidad.

Los principales puntos decorados incluyen el Bulevar del Río, la Plaza de Cayzedo y sectores emblemáticos como el barrio Obrero y el Parque 72W. Las luces estarán disponibles hasta el 31 de diciembre.

Pereira

La capital de Risaralda invirtió más de 10.000 millones de pesos en su alumbrado navideño. Este año, destacó con más de 1,3 millones de puntos cálidos y 335.000 puntos programables, distribuidos en rutas temáticas como la Ruta de La Fe y Navidad en Movimiento. La inversión incluyó un convenio con la Empresa de Energía y un contrato para el montaje y mantenimiento de las luces.

Cartagena

La Heroica destinó más de 9.000 millones de pesos para iluminar su Centro Histórico y otros 50 puntos estratégicos en las tres localidades del distrito.

Su alumbrado cuenta con más de 3,4 millones de bombillas LED y 480 figuras decorativas, destacando por su elegancia y su capacidad de atraer tanto a locales como a turistas.

Soacha

El municipio más poblado de Cundinamarca sorprendió con una inversión de 7.200 millones de pesos. Su principal atractivo es el Salto del Tequendama, que se transforma en una obra de arte con luces láser, deslumbrando a los visitantes y resaltando este icónico patrimonio cultural y natural.

Estos alumbrados, más allá de su costo, son una muestra del compromiso de las ciudades colombianas por mantener vivas las tradiciones navideñas, en aras de fortalecer el turismo en la temporada de fin de año.

Bogotá y la estrategia de sus luces con menor impacto ambiental para el 2024

Aunque no parezca, la inversión del Distrito de Bogotá para alumbrara sus calles.

El Distrito de Bogotá anunció desde principios de diciembre una significativa reducción en el consumo energético destinado al alumbrado navideño, con el objetivo de optimizar recursos y responder a las necesidades actuales en materia de sostenibilidad.

Según informó la Alcaldía, el consumo proyectado para la iluminación navideña de 2024 será de 36.000 kilovatios-hora (kWh), lo que representa una disminución del 63% en comparación con los 70.550 kWh registrados en 2023.

De acuerdo con el comunicado oficial del Distrito, esta medida no solo busca un impacto positivo en el ámbito energético, sino también en el presupuesto destinado a estas festividades. En este sentido, el gasto asignado para el alumbrado navideño será de 2.662 millones de pesos colombianos (COP), una cifra considerablemente menor en comparación con los 8.555 millones de pesos que se invirtieron en 2020, el primer año de la administración de Claudia López. Esta última cifra ha sido ajustada a valor presente por la Alcaldía para facilitar la comparación.

El gasto de los desplazamientos de los senadores con cargo al presupuesto de la Cámara Alta ha ascendido a 2,92 millones de euros hasta septiembre de 2024, lo que supone un millón de euros más que el año pasado a estas alturas y el récord en los nueve años desde que se tienen datos.

Así consta en el portal de transparencia del Senado, en el apartado del régimen económico, donde se recogen estos gastos derivados del transporte de los parlamentarios desglosados por trimestres desde el año 2015.

En concreto, durante el tercer trimestre de 2024, el total reflejado es de 722.054,46 euros, divididos entre los viajes parlamentarios, políticos y oficiales de los senadores, aunque la facturación total de este período es aún mayor. Es decir, lo que realmente le cuesta al Senado, es de 802.308,12 euros, puesto que aquí también se incluyen los gastos de gestión, de cancelación y de cambio de billetes, así como los billetes emitidos pendientes de utilización.

La Cámara Alta corre con los gastos de los viajes de los senadores en los medios de transporte colectivo (avión, tren, autobús o barco) para el desempeño de su actividad parlamentaria, para realizar actividades de naturaleza política, sectorial o de representación institucional, así como también los viajes oficiales que se realicen en representación del Senado.

Asimismo, el Senado entrega a los parlamentarios una ‘Tarjeta-Taxi’ con un crédito máximo anual de 3.000 euros, válida para cubrir sus desplazamientos en la Comunidad de Madrid, y, en caso del uso del propio automóvil, se abonan 0,25 euros por kilómetro, así como, en su caso, los importes de los peajes de autopistas.

Todavía quedan tres meses

Los gastos de los senadores en viajes durante los nueve primeros meses de 2024 han supuesto el récord desde que se empezaron a hacer públicos estos datos, hace ya nueve años. Cabe recordar que en este período han habido dos meses inhábiles por período vacacional —enero y agosto—.

En comparación con otros años, los nueve primeros meses de 2023 se saldaron con un gasto de 1.826.444 euros en viajes, mientras que en ese período de 2022 fue de 2.069.327 millones de euros.

En 2020, cuando estalló la pandemia de la COVID-19 y se cerró casi por completo la actividad presencial en la Cámara Alta, los gastos hasta septiembre fueron de 1.000.570 euros. En 2021, cuando aún habían ciertas restricciones, los costes durante los nueve primeros meses ascendieron a 1.495.368,52 euros.

En 2019, el último año antes de la pandemia, los gastos en viaje de los senadores de los tres primeros trimestres fueron de 1.362.853 euros. En 2018 (2.343.775 euros), en 2017 (2.106.744 euros), 2016 (1.305.659 euros) y 2015 (2.127.007 euros) nunca se superó la barrera de los 2,9 millones de euros de los tres primeros trimestres de este año.

Noticia elaborada por Europa Press

En la Ciudad de Buenos Aires, una grupo familiar de 4 personas de clase media requirió en noviembre $2.003.735 para afrontar sus gastos mensuales. Los rubros que más aumentaron frente al mes previo fueron medicina prepaga, Alumbrado Barrido y Limpieza (ABL), TV por Cable e Internet y colegios privados.

Así lo indica un informe realizado por el Centro de Educación Servicios y Asesoramiento al Consumidor (CESyAC). De dicho monto, $1.419.693,77 (71%) se destinan a servicios básicos del hogar y $584.041,69 (29%) a la compra de productos de consumo masivo.

De este modo, la inflación de noviembre se ubicó para la clase media en el orden del 1,99% mientras que la variación de precios interanual fue 163,57%. Vale recordar que, según el Instituto de Estadística y Censos porteño (IPCBA), el índice de precios se mantuvo en 3,2%, sin cambios en relación a octubre. En la trayectoria interanual, la inflación se ubicó en 177,4% y en los primeros 11 meses del año, acumuló un 129,1% de aumento.

Los aumentos más relevantes, de acuerdo al CESyAC, en el rubro de productos de consumo masivo fueron las carnes (3,22%) y bebidas (1,58%). En lo que respecta a los servicios básicos, los mayores incrementos se registraron en medicina prepaga (5,15%), ABL (4,8%), Expensas (4,5%), Colegios privados (4,4%), TV e Internet por Cable (4%) y telefonía móvil (3,6%).

Al mismo tiempo, cabe mencionar que, según el Observatorio de Tarifas y Subsidios del Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP), un hogar promedio del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) que no recibe subsidios necesitó en diciembre $143.819 para afrontar el pago de las tarifas de luz, gas, agua y transporte.

El relevamiento del CESyAC incluye, entre varios ítems, el alquiler de vivienda, los gastos de un auto de 10 años de antigüedad, el abono de medicina prepaga, la cuota de un colegio privado de dos niños y el abono familiar en un club.

Es con estos elementos relevados que se desprende el dato que una familia necesitó en noviembre $66.791,18 diarios para afrontar los gastos mensuales; $19.468,06 son para adquirir productos de consumo masivo y $47.323,12 para contratar los servicios básicos del hogar.

En tanto, en la comparación interanual, se detectaron también subas importantes en productos como la cebolla blanca que se encareció 327,97% ya que costaba $369,89 en diciembre 2023 y actualmente vale $1.583. En tanto, la lechuga pasó de $927,72 a $3.113,94, lo que representa una variación de 235,65% en un año. Le sigue el zapallo, con un incremento de 201%.

Asimismo, se destaca la suba en rollos de cocina, que valía $204,20 hace un año, mientras que en la actualidad cuesta $2.399,11 (1.074,91% más caro). Por su parte, el limpiador cremoso clásico aumentó 431,22% ya que pasó de valer $514,84 a $2.734,92.

Frente a estos aumentos y la pérdida de poder adquisitivo, el consumo masivo cayó 20,9% interanual en noviembre en el AMBA, según Scentia. El rubro que más se retrajo el mes pasado fue impulsivos con un 33%, seguido por higiene y cosmética (29,2%), bebidas sin alcohol (26,5%), limpieza de ropa y hogar (20,5%), desayuno y merienda (18,8%), bebidas con alcohol (16,2%) y alimentación (15,4%).

Clase media en CABA

Por otra parte, los últimos datos oficiales indican que en el segundo trimestre los sectores medios, considerados parte de la “clase media”, representaron el 44,2% de los hogares de CABA y 39,6% de la población (unos 598.000 hogares y 1.221.000 personas).

Sin embargo, su participación mostró una disminución de 5,2 y 5,5 puntos en el último año, respectivamente. Esto significa que la clase media se está achicando en la capital federal. Estas cifras, junto con las del trimestre anterior, correspondieron a las más bajas desde el inicio de la serie histórica en 2015.

También el “sector acomodado” de la Ciudad disminuyó considerablemente en ese período:apenas el 5,3% de la población de CABA se encuentra en el estrato social de mayor nivel de ingresos. En perspectiva, hace una década la proporción de personas con posición económica “acomodada” era el doble de la actual (11,8%).

Madrid, 9 nov (EFE).- La Asociación Española de Consumidores ha pedido este sábado a los ayuntamientos que recorten en decoración navideña y esa importe vaya directamente a los afectados por la dana.

"Entendemos que tenga que haber cierta decoración para incentivar el comercio local y para los niños pero también podría ahorrarse para ofrecer solidaridad a los afectados por la dana", ha explicado la asociación en una nota de prensa.

Ha reconocido que la ciudadanía está aportando importantes donativos pero vista la magnitud de la tragedia resulta "insuficiente" toda esa ola de solidaridad, por lo que "toca a las administraciones públicas la canalización de apoyo económico para los afectados".

Por ello, y a un mes de la Navidad, la organización ha sugerido a los ayuntamientos que hagan un esfuerzo en la decoración navideña (especialmente en la iluminación) para abaratar costes y que ese remanente vaya a los afectados por las inundaciones de la Comunidad Valenciana.

"Con ello no queremos cargarnos la Navidad ni que se deje de apoyar al comercio local en este importante periodo de ventas. Tampoco queremos calles tristes para nuestros niños, pero sí solicitamos un esfuerzo para que se abarate dicha decoración y se ciña a lo estrictamente necesario", han concluido.

Además, la asociación de consumidores se ha mostrado convencida de que la ciudadanía entenderá este apoyo y este recorte de gastos dadas las circunstancias y la necesidad tan importante que se ha creado tras la catástrofe. EFE

Madrid, 31 oct (EFE).- El superávit de la Seguridad Social se situó en los 633,24 millones a 30 de septiembre de 2024, cifra que representa un 0,04 % del PIB y que se ha recortado a la mitad (un 47,5 %) respecto al mismo periodo del año pasado, cuando fue de 1.206,85 millones.

Según los datos publicados este jueves por el Ministerio de Inclusión, este superávit refleja la diferencia entre unos ingresos (derechos reconocidos por operaciones no financieras) de 161.444 millones, que subieron un 7,3 %, y unos gastos (obligaciones reconocidas) de 160.811 millones, que crecieron un 7,8 % interanual.

Al detalle de los ingresos, las cotizaciones a la Seguridad Social registraron un incremento del 7,8 % interanual en los datos acumulados en los nueve primeros meses de este año, alcanzando los 123.694 millones.

Junto a esto, las transferencias recibidas por la Seguridad Social sumaron 36.262 millones, con un aumento interanual del 8,5 %.

Del lado de los gastos, las prestaciones económicas a familias e instituciones alcanzaron los 150.982 millones, un 8,2 % más que en el mismo periodo de 2023, siendo las pensiones y prestaciones contributivas la mayor partida, con 138.635 millones, el 8 % más. EFE

La Haya, 31 oct (EFECOM).- El grupo bancario neerlandés ING registró una pérdida del 1,5 % en el último trimestre que llevó el beneficio neto de 3.005 millones de euros, con un crecimiento del 4 % en sus gastos, a pesar de que los resultados publicados este jueves evidencian un rendimiento intertrimestral positivo.

El grupo ING logró unos ingresos totales de 5.909 millones de euros en el tercer trimestre de este año, un 1,1 % más que el mismo periodo de 2023, pero sus gastos operativos trimestrales aumentaron en un 4 %, alcanzando los 2.904 millones de euros, lo que dejó el beneficio bruto del trimestre en 3.005 millones, un 1,5 % menos que en el mismo periodo de 2024.

El resultado neto de ING entre julio y septiembre de este año alcanzó los 1.880 millones de euros, un 5,1 % menos que los 1.982 millones del tercer trimestre del año pasado.

Sin embargo, con respecto al segundo trimestre de este año, el grupo bancario mejora ligeramente su rendimiento, puesto que los ingresos del último trimestre suponen un aumento de un 3,4 % y el beneficio neto fue un 4,7 % mayor que entre abril y junio.

La comparativa entre los dos trimestres de este año en cuanto al resultado neto también fue positiva, con un 5,6 % más.

Los gastos totales también aumentaron del segundo al tercer trimestre, en un 2 %, pero esto no afectó al crecimiento positivo en el beneficio neto.

"En el tercer trimestre de 2024, hemos entregado nuevamente resultados sólidos y estamos ejecutando bien nuestra estrategia para acelerar el crecimiento, incrementar nuestro impacto y generar valor para todos los interesados", señaló el director ejecutivo de ING, Steven van Rijswijk, que celebra el aumento de la base de clientes y los “pasos importantes” en la “estrategia de acción climática”.

Van Rijswijk también habla de un “impulso comercial” que ha conducido a “un fuerte crecimiento de ingresos, especialmente por comisiones, así como en los volúmenes de préstamos y depósitos y márgenes resilientes”. ING también se benefició de la recuperación del mercado inmobiliario en Países Bajos. EFECOM

El proveedor chino de equipos de telecomunicación, soluciones de red y teléfonos inteligentes ZTE obtuvo un beneficio neto atribuido de 6.382 millones de yuanes (826,8 millones de euros) en los primeros nueve meses del año, un 31% más que en el año anterior.

En cuanto a la facturación, la compañía asiática ingresó 99.175 millones de yuanes (12.848 millones de euros), lo que supone un avance del 1,9%.

Los gastos totales en los que la empresa incurrió durante el periodo analizado ascendieron a 82.255 millones de yuanes (10.656 millones de euros), un 4,9% más.

A su vez, ya solo en el tercer trimestre, las ganancias fueron de 794,2 millones de yuanes (102,9 millones de euros), mientras que la cifra de negocio se quedó en los 30.236 millones de yuanes (3.917 millones de euros).

Estas cifras estuvieron un 14,3% por encima y un 3,4% por debajo en comparativa interanual, respectivamente, frente a las contabilizadas doce meses antes.

El gasto de los desplazamientos de los senadores con cargo al presupuesto de la Cámara Alta ascendió a 2,12 millones euros en los seis primeros meses de 2024, lo que supone casi 700.000 euros más que el año anterior a estas alturas y un gasto récord en los nueve años desde que se conocen estos datos.

El incremento en el gasto de estos viajes coincide con la decisión de la mayoría absoluta del PP de aumentar el número de plenos al mes, pasando de celebrarse dos sesiones mensuales a añadir un nuevo pleno al mes. Precisamente, la Mesa del Senado ya tuvo en cuenta este aumento del gasto y lo incluyó en el nuevo Presupuesto de la Cámara.

Según los datos recopilados por Europa Press, el Senado destinó hasta un total de 1.249.420,33 euros en viajes durante el segundo trimestre de 2024, divididos entre los viajes parlamentarios, políticos y oficiales de los senadores. En este montante también se incluyen los gastos de gestión, de cancelación y de cambio de billetes, así como los billetes emitidos pendientes de utilización.

El Senado corre con los gastos de los viajes de los senadores en los medios de transporte colectivo (avión, tren, autobús o barco) para el desempeño de su actividad parlamentaria, para realizar actividades de naturaleza política, sectorial o de representación institucional, así como también los viajes oficiales que se realicen en representación del Senado.

Asimismo, el Senado entrega a los parlamentarios una 'Tarjeta-Taxi' con un crédito máximo anual de 3.000 euros, válida para cubrir sus desplazamientos en la Comunidad de Madrid, y, en caso del uso del propio automóvil, se abonan 0,25 euros por kilómetro, así como, en su caso, los importes de los peajes de autopistas.

UNA CIFRA RÉCORD

Los gastos de los senadores en viajes durante estos tres primeros meses de 2024 han supuesto el récord desde que se empezaron a hacer públicos estos datos, hace ya nueve años. En concreto, el total de los seis primeros meses de 2024 asciende a 2.118.959,24 euros.

En el mismo período de tiempo, los senadores gastaron 1.420.218,9 euros durante el año 2023, mientras que en 2022 fue un gasto de 1.460.297,12 euros. En los años con restricciones por el Covid, el gasto fue de 1.153.653,69 euros en 2021 y de 727.285,5 euros en 2020.

En 2019, el último año antes de la pandemia, los gastos en viaje de los senadores fueron de 956.704,27 euros. En 2018 (1.734.409,67 euros), 2017 (1.590.906,16 euros), 2016 (907.072,4 euros) y 2015 (1.431.139,62 euros) nunca se superó la barrera de los 2,1 millones del primer trimestre de este año.

Barcelona, 19 oct (EFE).- La asamblea de socios del FC Barcelona ha apoyado mayoritariamente el presupuesto previsto para la próxima temporada, que prevé unos beneficios de cinco millones de euros.

En total votaron 514 socios compromisarios, sobre un total de 4.331 convocados, de los cuales 409 votaron a favor, 75 en contra y 28 de ellos votaron en blanco.

El presupuesto es de 893 millones de euros de ingresos -un millón menos que la cifra de ingresos de explotación contabilizada en la liquidación del ejercicio 2023-24- y 873 millones de gastos. El resultado ordinario previsto es de 5 millones de beneficios.

En el apartado de ingresos, la partida más importante es la comercial (446 millones), seguida por la de media (241), estadio (154), ventas de activos (30) y de traspasos y cesiones (22).

El tesorero Ferran Olivé ha comentado que la vuelta al Spotify Camp Nou supondrá un incremento en los ingresos de 28 millones y la principal variación se producirá en el área comercial, con un aumento de 72 millones, sobre todo en lo que respecta a BLM porque recogerá los ingresos del nuevo contrato de Nike.

Por lo que respecta a los gastos, éstos alcanzan los 873 millones de euros. La partida principal es la de salarios deportivos, que alcanza los 510 millones.

"Tenemos que mantener la masa salarial si no podemos superar los ingresos, ya que hay jugadores jóvenes que pedirán dinero y esto sí será nuestro trabajo", ha indicado Olivé.

Los gastos de gestión alcanzan los 252 millones, una partida que Olivé justifica en que "en BLM tendremos que comprar más para ganar más". Las otras dos partidos son salarios no deportivos (68 millones) y 43 millones en otros gastos.

Olivé definió el presupuesto de "continuidad", con la idea de conseguir un resultado ordinario positivo. "No podemos volver a la situación que tanto ha costado revertir", ha insistido. EFE

(foto) (vídeo)

El debate del proyecto de Presupuesto 2025 lleva dos semanas y diferentes sectores de la oposición comenzaron a tener reuniones informales con el Gobierno para señalar sus principales diferencias y proponer algunas alternativas. Según pudo saber Infobae, los funcionarios libertarios por el momento mantienen una postura inflexible en cuanto a la distribución de los recursos. Es por eso que desde las bancadas dialoguistas ya comenzaron a planear la estrategia legislativa para forzar una negociación.

La nueva regla fiscal que determina que cualquier desvío en los ingresos previstos obligará a hacer cambios proporcionales en los gastos es uno de los puntos de conflicto. Si bien gran parte del arco opositor toma la defensa del déficit cero como una bandera legítima, intentarán limitar lo más posible la discrecionalidad del Gobierno.

En concreto, proponen que si el Estado recauda más debido a que la inflación prevista es menor a la real, se estipule de antemano a dónde irán los recursos extras. En la reunión que mantuvieron este miércoles, el secretario de Hacienda, Carlos Guberman, adelantó que se usarían para “bajar impuestos”. Pero tanto radicales como miembros del bloque de Miguel Ángel Pichetto consideraron que esta respuesta es demasiado amplia y pretenden una lista más detallada. En la misma línea, si la recaudación es menor, quieren saber cuáles serán los sectores que sufrirán los primeros recortes que garanticen el déficit cero. Por ejemplo, resultaría intolerable que haya más bajas en las partidas de salud o educación.

El segundo foco de conflicto, que la oposición considera casi “sin solución”, es el régimen jubilatorio. El Gobierno rechaza la suba del 8% para compensar la inflación de enero, no renovará la moratoria para que se jubilen personas sin aportes y dejará de actualizar el bono, según adelantó este martes el director de la ANSES, Mariano de los Heros. Simplemente se limita a ratificar el DNU que determina la actualización de los haberes por el Índice de Precios del INDEC.

En cuanto a la educación, la Casa Rosada anticipa una caída de 0,3% y una baja del 4,5% en el financiamiento de las universidades. De hecho, el artículo 27 del proyecto determina -gracias a la emergencia declarada en la Ley Bases- que se suspenderá el artículo 9 de la Ley Nº 26.206 de Educación Nacional. Esta norma establece que el Estado debe garantizar un gasto consolidado (nación, provincias y CABA) no inferior al 6% del PBI para la Educación.

“Esta suspensión tendrá consecuencias de largo plazo en la calidad del sistema educativo argentino. El financiamiento insuficiente de la educación compromete el futuro desarrollo del país y afecta la igualdad de oportunidades”, señalan desde la bancada radical

En cuanto a las universidades nacionales, el Gobierno planea destinarles $3,8 billones. Una cifra que apenas supera la mitad de lo que exige el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN): unos $7,2 billones. Según los rectores, la diferencia se explica porque el Gobierno no contempla casi ninguna recuperación de los salarios, ni siquiera según la inflación estimada del 18 por ciento.

Por otro lado, el artículo 17 establece que las universidades deberán presentar ante la Subsecretaría de Políticas Universitarias información necesaria para “asignar, ejecutar y evaluar los recursos que se les transfieren por todo concepto”. Y advierte: “El citado ministerio podrá interrumpir las transferencias de fondos en caso de incumplimiento en el envío de dicha información en tiempo y forma”. Desde la oposición entienden que será una herramienta de presión para cortar las transferencias en caso de conflicto, como ya ocurrió con las universidades. Desde el radicalismo también adelantaron que la potestad para suspender fondos introduce un riesgo operativo para el funcionamiento de las casas de estudios ya que estas dependen de la regularidad de las transferencias para mantener sus actividades. Además señalaron como punto problemático que estas exigencias se utilicen de manera arbitraria para ejercer presión política sobre universidades específicas.

Mientras que los radicales por ahora apuntan a lograr un consenso con los libertarios, el bloque que conduce Pichetto es menos optimista y ya prepara un dictamen de minoría propio.

Este proyecto de presupuesto alternativo, según adelantaron, tendrá equilibrio fiscal con criterios distributivos, lo que implica que buscará revertir las pérdidas que sufrieron algunos de los sectores más castigados durante 2024: los jubilados, las universidades y las provincias. El punto central será que los diputados de Encuentro Federal estipularán de dónde saldrán los recursos para cubrir estas mejoras, tal como reclama el Gobierno.

Los cálculos preliminares arrojan un costo del 0,6 puntos del PBI para mejorar las jubilaciones otorgando el aumento del 8% y hacer automática la actualización de los bonos; y para garantizar el financiamiento universitario. Las tres principales fuentes de las que surgirán estos recursos serán los regímenes fiscales; algunas partidas que aumentan sin justificación aparente por encima de la inflación como las de Jefatura de Gabinete, la SIDE y la Secretaría General de la Presidencia de Karina Milei; y algunos regímenes salariales especiales de la administración pública, como los empleados de AFIP que reciben una compensación extra atada al nivel de recaudación.

En cuanto a las deudas con las 13 cajas jubilatorias provinciales no transferidas, el Gobierno dice que liberará los fondos a medida que se realicen las auditorías correspondientes (sospecha que algunas provincias reclamaron y recibieron más de lo que les correspondía). Encuentro Federal plantea que no se opone a las auditorías pero intentará ponerles un límite de tiempo. Si pasado ese lapso, que podría ser de tres meses, el Gobierno no hizo la auditoría, deberá liberar los fondos automáticamente.

El debate por el presupuesto seguirá por varias semanas ya que la hoja de ruta del oficialismo apunta a lograr la media sanción en la última semana de noviembre. La oposición dialoguista confía en que esta vez los gobernadores asumirán una postura mucho más firme a la hora de negociar y así obligarán al Gobierno a hacer concesiones. Igualmente, muchos reconocen que al final de cuentas el Presupuesto deberá aprobarse porque cualquier proyecto es mejor que volver a prorrogar el del año pasado.

San José, 12 oct (EFE).- Costa Rica acumuló en los primeros ocho meses del 2024 un déficit fiscal del 2,5 % del Producto Interno Bruto (PIB), cifra que representa un deterioro de 0,5 puntos porcentuales, en comparación con el mismo periodo del año anterior, cuando fue del 2,0%, informó este sábado el Ministerio de Hacienda de ese país.

El informe del ministerio indica que el déficit financiero, que representa la brecha entre los ingresos y gastos totales alcanzó 1.252.317 millones de colones (unos 2.400 millones de dólares).

"Esta variación del resultado fiscal se debe a que el pago de la deuda aumentó 0,04 puntos porcentuales del PIB y el balance primario se deterioró en 0,49 puntos porcentuales del PIB", explicó el ministerio en un informe enviado a los medios de comunicación.

Según las autoridades costarricenses, el pago de intereses de la deuda alcanzó 1.690.680 millones de colones (unos 3.250 millones de dólares) equivalente a 3,44% del PIB y representó el 35,2% de los ingresos totales al cierre del octavo mes del año.

De manera preliminar, la razón deuda a PIB alcanzó 59,9% a agosto, con una diferencia de 1,3 puntos porcentuales del PIB en comparación con el cierre de 2023, que fue 61,1% del PIB.

Los ingresos totales alcanzaron 4.803.990 millones de colones (unos 9.240 millones de dólares) a agosto, para un incremento neto de 0,2% del PIB de 2024 en comparación con el mismo periodo de 2023. Al comparar la relación de los ingresos totales con respecto al PIB, pasaron de 10% en 2023 a 9,8% en 2024, lo que representa una disminución de 0,2 puntos porcentuales del PIB.

El gasto total alcanzó 6.056.307 millones de colones (11.650 millones de dólares), lo que significó un crecimiento interanual de 7,2% en comparación con el mismo periodo del año anterior. En términos de porcentaje del PIB, el gasto alcanzó 12,3% del PIB, lo cual es 0,3 puntos porcentuales más alto en comparación con agosto de 2023 (12,0% del PIB).

Costa Rica registró un déficit fiscal del 3,3 % del producto interno bruto (PIB) durante el año 2023, cifra mayor a la registrada en 2022 cuando cerró con 2,5 %. El Gobierno atribuyó el incremento en el 2023 a un mayor pago de intereses sobre la deuda. EFE

Madrid, 10 oct (EFE).- La esclerosis lateral amiotrófica (ELA) es una enfermedad muy cara. Un paciente en fase avanzada, que requiere cuidados en todas sus actividades cotidianas, debe asumir un coste anual de 114.000 euros, que baja a los 94.000 euros en fase intermedia, entre gastos fijos y recurrentes.

El mismo día que el Congreso de los Diputados aprueba la ley, la Fundación Luzón ha publicado el 'Estudio de costes de la ELA para las familias en España' en el que analiza el precio de sufrir esta enfermedad y que solo en sus inicios supone ya para el paciente un desembolso anual de 37.000 euros.

Con estas cifras y 4.000 enfermos en España, la Fundación Luzón ha considerado que la partida presupuestaria para sufragar solo los costes directos que actualmente asumen las familias de los enfermos de ELA deberá oscilar entre los 184 y 230 millones de euros al año.

Y es que a medida que la enfermedad avanza, la persona con ELA necesita cada vez más apoyos y ayudas para realizar las actividades de la vida diaria. En la mayoría de los casos e independientemente del tipo de ELA que padezca, el paciente se vuelve totalmente dependiente de asistencia especializada y cuidados permanentes.

Desde el momento del diagnóstico, el paciente con ELA se convierte en un enfermo domiciliario, crónico, y el hogar es el lugar donde se realizan las atenciones y cuidados con esporádicas visitas a los centros hospitalarios, debido a la falta de espacio, público o privado, que les acoja.

El estudio denuncia que el sistema de residencias no contempla la atención al perfil de enfermos con ELA y actualmente no existen plazas disponibles para estos enfermos en España, de manera que el cuidado domiciliario es la única alternativa.

La supervivencia de las personas con ELA queda a cargo de los cuidados de las familias en la mayoría de los casos ante la imposibilidad de soportar los gastos de un cuidado profesional.

La expectativa de vida de una persona con ELA es de tres a cinco años de promedio a partir del momento del diagnóstico.

En la actualidad no se conoce el origen de la enfermedad, ni existe tratamiento o cura; la investigación es escasa y la prevalencia se basa en estimaciones.

En España se estima que cada año se diagnostican 900 nuevos casos, lo que arroja una incidencia de 1,85 casos por 100.000 habitantes, si bien la Fundación Luzón cree que la incidencia es mucho más elevada.

Para que los datos sean más precisos en los próximos años, la fundación ha puesto en marcha el Registro Nacional de Pacientes de ELA junto al Instituto de Salud Carlos III.

Este registro, ha explicado, permitirá fomentar la investigación básica y clínica, favorecer la toma de decisiones para una adecuada planificación sanitaria y una correcta distribución de los recursos sociales, sanitarios y de investigación. EFE

Madrid, 30 sep (EFECOM).- Las cuentas de la Seguridad Social presentaron un saldo positivo de 1.619 millones a 31 de agosto de 2024, lo que supone un 43 % menos que en el mismo periodo del año pasado, cuando fue de 2.869 millones, reflejo de un mayor gasto.

Según los datos publicados este lunes por el Ministerio de Inclusión, este superávit refleja la diferencia entre unos ingresos (derechos reconocidos por operaciones no financieras) de 145.585 millones, que suben un 6,6 %, y gastos (obligaciones reconocidas) de 143.966 millones, que crecen en un 7,6 % interanual.

Al detalle de los ingresos, las cotizaciones a la Seguridad Social registran un incremento del 7,9 % interanual en los datos acumulados en los ocho primeros meses de este año, alcanzando los 109.740 millones.

Junto a esto, las transferencias recibidas por la Seguridad Social suman 34.433 millones, con un aumento interanual del 5,2 %.

Del lado de los gastos, las prestaciones económicas a familias e instituciones alcanzaron los 135.330 millones, un 8,2 % más que en el mismo periodo de 2023.

La mayor partida, 124.236 millones, corresponde a pensiones y prestaciones contributivas, con un aumento de un 8 %. EFECOM

Bilbao, 27 sep (EFE).- La Junta Directiva presidida por Jon Uriarte presentará a la próxima Asamblea General Ordinaria del Athletic Club, el máximo órgano de decisión de la entidad, que ha programado para el 29 de octubre, un presupuesto sin pérdidas de 155 millones.

Según informó el club vasco, en esa cita en el Palacio Euskalduna (18.00 horas) presentará "una propuesta de equilibrio presupuestario para el ejercicio 2024/25, con un volumen de ingresos superiores a los 155 millones de euros y sin uso de provisiones por primera vez desde la temporada 2019/20".

También explicará que "cierra el ejercicio 2023/24 sin pérdidas, reduciendo su déficit en 7,3 millones de euros respecto a la temporada 2022/23 y generando unos ingresos que han superado los 134 millones de euros", que fue el presupuesto de curso 2023/2024.

Además, "el patrimonio del club se mantiene por encima de los 105 millones de euros, lo que supone un nivel de capitalización superior al 55% del balance"; y dispone "en tesorería de inversiones financieras a corto plazo un importe de 36,8 millones de euros".

También dispone de "líneas de crédito autorizadas por entidades financieras y sin utilizar por importe de 23 millones de euros", lo que "configura una liquidez disponible de 60 millones de euros".

El Athletic también revela que "los ingresos de explotación del ejercicio 2023/24 ascienden a 134,9 millones de euros frente a los 119,1 millones de euros del ejercicio anterior, un "incremento" de 15,8 millones de euros" que se debe "principalmente a los 11,5 millones de euros adicionales a los obtenidos en la temporada 2022/23 en los capítulos de ingresos por ticketing, patrocinios, San Mamés VIP Area, museo, eventos y retail-textil".

Por otro lado, "los gastos de explotación han alcanzado la cifra de 141,5 millones de euros frente a los 123,9 millones de euros del ejercicio anterior, lo que supone un incremento de 17,6 millones de euros respecto a la temporada precedente, y 7,9 millones más de los presupuestados".

Una "variación" que "justifican" las "retribuciones variables por contrato y las primas por los resultados deportivos conseguidos junto con el mayor volumen de operaciones (partidos, desplazamientos, eventos, etc.)".

Por último, "las amortizaciones en el cierre del ejercicio 2023/24 se reducen en 9,8 millones de euros respecto a la temporada 2022/23".

El tesorero de la junta de Uriarte, Guillermo Ruiz-Longarte, considera que "para saber a dónde vamos es muy importante saber de dónde venimos", y para ello ofrece "datos muy concretos".

"En la 21/22, el Athletic Club se movía en un entorno de ingresos cercano a los 100 millones de euros, exactamente 109 millones. Y vamos a presentar un presupuesto para aprobación en la Asamblea de 155 millones de euros. Es un salto cualitativo y cuantitativo muy importante a nivel de lo que es la estructura de club", apuntó.

Otro "dato también concreto" es que "en esa misma temporada, la 21/22, el Athletic Club perdía 37 millones de euros, y lo que esperamos la 24/25, si cumplimos presupuesto, es que el club no pierda dinero”.

Las conclusiones de Ruiz-Longarte sobre el momento económico de la entidad es que: "estamos todavía a la mitad del camino".

"Si no mantenemos este equilibrio entre ingresos y gastos, sabemos el importe tan grande de gastos de personal que tenemos en el Club. Sabemos que, para sostener todo ese gasto de personal en plantilla deportiva y en estructura, tenemos que aspirar a un nivel de ingresos que sea superior a lo que estamos consiguiendo actualmente. Y si no lo hacemos, como he dicho antes, nos equivocaremos”, alertó.

"Esto es como andar en bicicleta. Si dejas de pedalear, te caes. Es verdad que ahora la bicicleta es de fibra de carbono y tiene ruedas lenticulares. Es verdad que el ciclista que pedalea lleva un maillot rojiblanco, está fuerte y lo hace bien, pero no puede parar”, añadió.

En ese sentido, como resumen, pidió "ser conscientes de que queda mucho para conseguir una estabilización estructural de la base de ingresos y gastos del club”. EFE

Las Comisiones Económicas del Senado y la Cámara de Representantes devolvieron al Gobierno el monto de la Ley de Presupuesto General de la Nación (PGN) para 2025, que es de $523 billones, de acuerdo a lo solicitado por el Gobierno de Gustavo Petro. La razón, el desfinanciamiento de $12 billones que tendría, debido a que estos se recaudarían por medio de la nueva reforma tributaria o ley de financiamiento, la cual no se sabe si saldrá adelante en el Congreso de la República.

La posible solución que tiene el Gobierno es que expida un decreto antes del 28 de octubre de 2024, cuando se cumple la fecha límite para hacerlo, teniendo en cuenta que las comisiones están renuentes al monto. Sin embargo, esto podría causar efectos negativos al bolsillo de los colombianos.

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Al respecto, hay muchas dudas. Una de ellas es que, si sale por decreto, ¿podría Petro aumentar el monto en dicha nueva norma?

Sobre esto, la profesora del Departamento de Economía de la Universidad de la Sabana Martha Misas Arango, magíster en estadística aplicada con énfasis en econometría y series de tiempo y el profesor del Departamento de Finanzas de la misma institución Wilson Rodríguez Gómez, administrador con magíster en ciencias económicas explicaron las implicaciones.

Dejaron claro que, según la Constitución Política colombiana, si el Congreso no aprueba el presupuesto antes del 15 de septiembre, el presidente puede emitirlo por decreto, pero solo puede utilizar el monto propuesto inicialmente.

“No puede aumentar el presupuesto más allá de lo presentado al Congreso, lo que implica que el presupuesto que regiría sería el de $523 billones. Sin embargo, el presidente tiene margen para ajustar la distribución interna del presupuesto, dentro del monto establecido”, dijeron.

Sin solución a problemas de fondo

Advirtieron que, si bien el presidente puede firmar el presupuesto por decreto, “esta medida no soluciona el problema de fondo, ya que, en la práctica, se aprobaría un presupuesto que no está completamente financiado”.

Asimismo, puntualizaron, que el proyecto de presupuesto para 2025 presenta una desfinanciación estimada en torno a los $12 billones, lo que significa que los ingresos proyectados no cubrirán todos los gastos. “Esto podría llevar a que, durante el próximo año, el Gobierno tenga que realizar ajustes similares a los que ya tuvo que implementar en 2024″, remarcaron.

La polémica también está en que el Gobierno quiere más dinero cuando en 2023 se dejaron de ejecutar $50 billones. Otro ejemplo de esto es el Ministerio de la Igualdad que no llegó a ejecutar el 90%.

Qué pasa con el dinero que no se ejecuta

Sobre ese dinero, las dudas están en por qué ese dinero no se emplea en cubrir otras necesidades o qué pasa con esos recursos.

Frente a ello, los expertos respondieron que el dinero no ejecutado por un ministerio, generalmente, no puede ser transferido de manera directa a otras áreas sin pasar por un proceso legislativo o administrativo que lo autorice. De igual manera, los presupuestos públicos están aprobados bajo criterios específicos, y los fondos se asignan según la normativa vigente.

Entonces, en el caso de un ministerio que no ejecute su presupuesto, esos recursos suelen ser devueltos al tesoro público, y la ineficiencia de su uso puede influir en futuras asignaciones.

“Este hecho resalta la importancia de mejorar la eficiencia en la ejecución del presupuesto antes de considerar aumentos en el mismo”, enfatizaron Misas Arango y Rodríguez Gómez.

Los expertos insistieron que “si se gestionaran de manera más eficaz los recursos ya asignados, el Gobierno podría cubrir muchas de las necesidades actuales sin recurrir a aumentos presupuestales. Esto sugiere que, en lugar de centrarse únicamente en ampliar el presupuesto, sería más prudente optimizar el uso de los fondos disponibles”,

El Gobierno afinará los detalles finales del Presupuesto 2025 en los próximos diez días y lo presentará ante el Congreso el viernes de la semana que viene. Si bien se guarda bajo reserva los números finales de inflación, tipo de cambio y pautas presupuestarias generales, el equipo económico planteará que algunas partidas de gasto queden atadas a una regla fiscal.

Será un mecanismo por el que el Ministerio de Economía buscará que una serie de gastos tenga ajustadores automáticos y que las ate o bien al ritmo de precios o a la recaudación tributaria, según mencionaron a Infobae fuentes oficiales. Una idea había esbozado el presidente Javier Milei hace algunas semanas, que anticipó que el Poder Ejecutivo quería “rediseñar” la manera en que se escribe la ley de ingresos y gastos para “garantizar” el equilibrio fiscal.

El proyecto incluirá algunas variables clave de la macroeconomía que el Gobierno todavía no planteó en público, como qué inflación espera, qué estima para la actividad económica y para el tipo de cambio. Por lo pronto, este año terminará según las estimaciones oficiales con una inflación por debajo del 130% anual -la acumulada hasta julio es de 87%-, tal la cifra presentada ante el Congreso en el anticipo del Presupuesto 2025. También, una recesión que hará al Producto Bruto caer un 3,5 por ciento.

En detalle, la actividad económica terminaría el 2024 con fuertes caídas en la industria y el comercio por -9,8% y -9,1%, respectivamente. “En suma, los rubros de bienes disminuyen en promedio -1,0% y los servicios, -3,6 por ciento. Por el lado de la demanda, se prevén caídas de -6,6% en el Consumo Privado, -7,8% en el Consumo público y -17,2% en la Inversión; por su parte, las cantidades exportadas suben 20,9% y las importadas se reducen -17,7%”, planteó el Palacio de Hacienda ante el parlamento.

Para el año próximo el Gobierno aún no arriesgó una cifra de rebote de la economía, aunque alguna pista la puede dar la última proyección al respecto que hizo el Fondo Monetario tras el intercambio técnico que tuvo con los funcionarios del equipo económico a mitad de año. En julio la última actualización de sus estimaciones mostró que espera un 5% de crecimiento del PBI para 2025 tras una caída este año similar a la que proyecta la Casa Rosada.

Respecto al superávit fiscal que busca sostener el Gobierno el año próximo, son pocos los números concretos que están sobre la mesa, solo algunos sobre la proyección de recaudación tributaria también incluidos en el anteproyecto, que darían una pista sobre la nominalidad que espera el Poder Ejecutivo para el año próximo.

“La recaudación de impuestos nacionales y de aportes y contribuciones a la seguridad social en 2025 se estima que aumentará 54,4% respecto a la proyectada para 2024, reduciéndose 0,45 puntos del PBI respecto al año anterior”, planteó el Gobierno en el anticipo del proyecto de ley enviado al Congreso en julio.

“La presión tributaria pasaría de 21,61% del PBI en 2024 a 21,16% de PBI en 2025. Este cambio en la presión impositiva total responde al efecto neto de modificaciones en el contexto macroeconómico y de medidas de política y administración tributaria, destacándose la menor recaudación como consecuencia de la finalización de la vigencia del impuesto PAIS”, resaltó el citado anticipo.

El Poder Ejecutivo también anticipó que el Presupuesto buscará, como lineamiento, que el nivel de endeudamiento no crezca en términos reales, sino que solo se hará roll over (renovación) de los vencimientos. Esto implicaría, por lo pronto, que el Gobierno deberá asegurarse en 2025 que el ajuste fiscal se sostenga lo suficiente -y sin una herramienta que este año colaboró de manera decisiva como el impuesto PAIS- como para cubrir todos los vencimientos de deuda.

En la cuenta de intereses que se considera para el Presupuesto están contemplados tanto los de pagos de bonos en dólares -que el Poder Ejecutivo aseguró que esas divisas serán compradas al BCRA en lo sucesivo con superávit y no con emisión de pesos- y también el pago de pasivos en moneda local.

Algunas cifras ya dejan prever qué tamaño deberá tener el excedente primario a lo largo de 2025 para que el objetivo planteado por Milei tenga sustento. De acuerdo al último informe técnico elaborado por el Fondo Monetario, para 2025 la estimación fiscal del sector público era de 2,3% del PBI de superávit primario que diera paso a un superávit total -es decir al incluir en la cuenta el pago de intereses de deuda- de 0,5% del Producto. Bajo este criterio, necesitaría el Poder Ejecutivo un 1,8% del PBI de superávit primario para dejar en equilibrio las cuentas en 2025.

El video, que rápidamente se volvió viral, acumuló miles de visualizaciones y reacciones, convirtiendo a Antonella en un símbolo de las dificultades que enfrenta la juventud para llegar a fin de mes en el contexto económico actual. A medida que narra su experiencia, la joven se muestra sorprendida por el monto final de sus gastos mensuales, que asciende a más de 1.117.736 pesos. A continuación, un desglose detallado de su presupuesto.

El alquiler, el primer gran golpe al bolsillo

“Vamos a contar primero lo más importante, que es el alquiler”, comienza diciendo Antonella en su video, antes de revelar que destina 200.000 pesos mensuales solo para pagar el alquiler de su departamento. A este gasto se suman las expensas, que ascienden a 50.000 pesos, lo que lleva el total a 250.000 pesos solo para poder tener un techo bajo el cual vivir.

El alquiler es, sin duda, uno de los mayores desafíos para cualquier persona que vive en la Zona Norte de Buenos Aires, una de las áreas más caras del país. La demanda de alquileres en esta zona ha llevado a un aumento considerable en los precios, lo que hace que encontrar un lugar asequible sea cada vez más difícil. Antonella, como muchos otros, debe enfrentar este desafío mensualmente, destinando una parte significativa de sus ingresos solo para mantener un lugar donde vivir.

Impuestos y servicios: otro peso significativo

El segundo gran rubro en el presupuesto de Antonella es el de los impuestos y servicios, que suman un total de 87.254 pesos al mes. En este monto se incluyen servicios básicos como la electricidad (Edenor), agua (AySA), el impuesto municipal, la conexión a internet (Telecentro), y el seguro contra incendios. Estos gastos, aunque necesarios, son otro recordatorio de la carga económica que representa vivir en una de las zonas más costosas del país.

Para muchas personas, los servicios básicos representan un gasto que no se puede evitar, y en el caso de Antonella, su presupuesto refleja lo difícil que es cubrir estos costos sin comprometer otros aspectos de su vida. La joven reconoce que estos gastos son inevitables, pero no deja de expresar su sorpresa por el alto monto total.

La alimentación: un gasto que no se puede subestimar

“Haciendo la cuenta del supermercado me di cuenta de que sola gasto una banda”, comenta Antonella en un tono que mezcla resignación con asombro. De acuerdo con su video, destina alrededor de 90.482 pesos al mes para cubrir sus necesidades alimenticias, incluyendo tanto las compras en el supermercado como en la verdulería.

Este gasto en alimentación es otro ejemplo del impacto que la inflación ha tenido en los bolsillos de los argentinos. Los precios de los alimentos han aumentado de manera significativa en los últimos meses, lo que ha obligado a muchas personas a ajustar sus hábitos de consumo. Antonella menciona que, aunque intenta ser consciente de sus gastos, la realidad es que se enfrenta a precios cada vez más altos, lo que complica cualquier esfuerzo por ahorrar.

El combustible: un costo inevitable para trabajar

Uno de los gastos más altos que enfrenta Antonella es el combustible para su auto, un gasto que asciende a 290.000 pesos al mes. Como conductora de Uber, Antonella depende de su auto para generar ingresos, lo que la obliga a destinar una parte considerable de su presupuesto solo para mantener su vehículo en funcionamiento.

“Es porque soy Uber y lamentablemente lo tengo a nafta y me consume mucho”, explica en su video. Este gasto se convierte en un círculo vicioso para Antonella: necesita el auto para trabajar y generar ingresos, pero gran parte de esos ingresos se destinan a cubrir el costo del combustible. Afortunadamente, el seguro del auto no es un gasto que deba afrontar directamente, ya que su madre se encarga de pagarlo, lo que representa un pequeño alivio en su presupuesto mensual.

Los gastos extra: un lujo difícil de evitar

Además de los gastos básicos, Antonella reconoce que destina una cantidad significativa de dinero a lo que ella llama “gastos extra”, que incluyen salidas al cine, comidas con amigos y pedidos por delivery. Según su relato, estos gastos suman alrededor de 400.000 pesos al mes, una cifra que sorprende tanto a ella como a quienes vieron el video.

“Me tendría que moderar un poco en eso de gastar en Pedidos Ya, en hamburguesas, en salir, en tomar y más”, admite la joven, mostrando una mezcla de autocrítica y resignación. Aunque es consciente de que podría reducir estos gastos, también reconoce que son una parte importante de su vida social y su bienestar personal.

“No puedo ahorrar”

A medida que avanza en su relato, Antonella llega a una conclusión que muchos jóvenes en Argentina comparten: la imposibilidad de ahorrar. “No puedo ahorrar, si lo tengo me lo gasto”, confiesa, dejando en claro que, aunque le gustaría poder guardar algo de dinero, la realidad es que su presupuesto mensual apenas le permite cubrir los gastos básicos y mantener un estilo de vida que le brinde satisfacción personal.

En un país donde la inflación y la devaluación son una constante, ahorrar se ha convertido en un lujo al que muchos no pueden acceder. Antonella es un ejemplo de esta realidad, y su testimonio pone de manifiesto las dificultades que enfrenta la juventud para planificar un futuro financiero estable.

El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) indicó que, durante 2023, cuatro de cada diez hogares en Bogotá tenían al menos una mascota, lo que representa aproximadamente el 40% de las familias en la capital. La cifra refleja una tendencia alza en la tenencia de mascotas a lo largo del tiempo, como lo muestran los informes anuales desde el 2019 hasta el 2024. Desde el 47% de los hogares colombianos con mascotas en 2019, el porcentaje creció de manera constante hasta alcanzar el 57% en 2023 y 2024.

Sobre lo que tiene que ver con las preferencias de mascotas, los datos recopilados por Cifras y Conceptos revelaron que los perros son los favoritos entre los hogares colombianos, ya que representan el 71% de las mascotas, seguidos por los gatos con el 51%. La inclinación hacia los animales de compañía se refleja en los diferentes ámbitos de la vida cotidiana.

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Y es que tener una mascota representa varias cosas. Una de ellas es el costo de mantenerla y en Colombia varía de manera considerable, según la especie, tamaño y necesidades particulares. Un sondeo reciente evaluó los componentes esenciales de la tenencia de mascotas, en lo que se incluyó cuidado, aseo, alimentación, salud y recreación.

Para un gato o un perro de raza mediana a grande, los artículos básicos de aseo como champú, perfume y baño seco tienen un costo inicial desde los $42.000. Con relación a los comportamientos indeseados, implementos como spray anti daños, entrenador de olores y entrenador de orina pueden llegar a costar hasta $40.000.

Gastos de alimentación

La alimentación constituye otro aspecto donde los gastos pueden variar. Para un gato, la alimentación regular puede oscilar desde $145.000 por diez kilogramos de alimento. Por su parte, un perro con una dieta no medicada puede requerir un gasto cercano a los $120.000 por ocho kilogramos de alimento. Los alimentos medicados elevan el costo alrededor de unos $50.000 adicionales.

En el ámbito de la salud, la vacunación es fundamental y los costos varían según la edad y condición del animal. El plan de vacunación completo para gatos parte desde los $164.000, mientras que para perros el costo inicial se sitúa en $280.000.

La recreación también es importante para la salud y el bienestar de las mascotas. En el caso de los gatos, cuya naturaleza es más tranquila, la inversión suele centrarse en la adecuación de espacios como gimnasios o rascadores, que se encuentran en el mercado por un mínimo de $200.000. Para los perros, una opción popular es la guardería, con un costo de $628.000 al mes por ocho horas diarias en Bogotá. Además, los juguetes para ambos animales comienzan en los $20.000.

Así las cosas, los gastos mensuales para la tenencia de un gato, excluyendo inversiones iniciales como la compra del gimnasio, pueden ascender hasta $280.000, mientras que para un perro, considerando la guardería, pueden llegar hasta $880.000.

Los problemas que puede ocasionar una mascota

Muchas veces, el cuidado y la conducta de las mascotas generan conflictos en la convivencia entre vecinos. Según Cifras y Conceptos, el 40% de las personas entrevistadas aseguraron haber tenido problemas con terceros a causa de sus animales. Este dato destapa una realidad cotidiana que enfrenta a muchas comunidades y hace necesario establecer medidas de control sobre las mascotas.

Es más, el 82% de los encuestados apoya que los perros usen siempre collar y correa en espacios públicos. Además, el 69% aboga por que las mascotas dispongan de un espacio exclusivo y delimitado. Frente a la presencia de animales en áreas de comidas en centros comerciales o restaurantes, el 67% de las personas se oponen si estos lugares no están adecuadamente adaptados. Aparte, la supervisión sigue siendo un tema importante, ya que el 66% cree que no se debe permitir a los gatos domésticos salir de casa sin supervisión.

Esterilización

Respecto a las prácticas de cuidado, el informe destaca que un 77% de los dueños de mascotas optaron por esterilizar a sus animales. Esta práctica no solo ayuda a controlar la población de animales, sino que también contribuye a la salud de las mascotas, previniendo ciertas enfermedades.

En cuanto a las creencias sobre el comportamiento de las mascotas, un 22% de los cuidadores considera que sus animales han atacado o cazado a otros animales en alguna ocasión. Aun así, la percepción de daño a la fauna nativa parece menor, con un 84% que cree que sus mascotas no afectan negativamente a las especies nativas.

La caja de cambios de un vehículo automático es una de las piezas más importantes y delicadas de un auto, encargada de gestionar el cambio de marchas sin la intervención manual del conductor, que sin su cuidado adecuado puede requerir reparaciones costosas o la necesidad de comprar un nuevo medio de transporte.

Este sistema, aunque ofrece gran comodidad y facilidad de uso, también requiere cuidados específicos y un mantenimiento riguroso para funcionar correctamente. Al cometer diferentes errores, los conductores pueden causar daños significativos a su automóvil.

A continuación, exploramos cuatro errores fatales que pueden dañar la caja de cambios automática, y cómo evitarlos para prolongar la vida útil y la eficiencia de su vehículo.

Cuándo cambiar el fluido de transmisión de un vehículo automático

El fluido de transmisión juega un papel crucial en la lubricación y el funcionamiento eficiente de la caja de cambios automática. No cambiar el fluido a los intervalos recomendados puede resultar en una serie de problemas, como el desgaste prematuro de las piezas internas.

Es fundamental consultar el manual del propietario del vehículo en cuestión para conocer los intervalos recomendados para el cambio de fluido de transmisión. Además, hay que corroborar de utilizar el tipo de fluido específico recomendado por el fabricante del vehículo.

Cómo cambiar de marcha correctamente en un vehículo automático

Uno de los errores más comunes es cambiar de marcha (de “D” a “R” o viceversa) mientras el vehículo aún está en movimiento. Este hábito puede causar un daño severo, ya veces irreparable a la caja de cambios automáticos.

Para evitar problemas siempre se debe asegurar que el vehículo esté completamente detenido antes de cambiar la marcha. Este simple hábito puede evitarte costosos viajes al taller.

Qué significan las advertencias en el tablero del vehículo automático

Los vehículos modernos tienen sistemas de advertencia que alertan al conductor sobre problemas potenciales. Ignorar estas señales o luces puede prolongar dificultades menores, convirtiéndolos en fallos significativos en la transmisión.

Si se enciende cualquier luz de advertencia en el tablero relacionada con la transmisión, no la ignore. Hay que llevar el vehículo a un taller especializado para un diagnóstico completo lo antes posible.

Cómo remolcar correctamente un vehículo automático

Arrastrar cargas pesadas o remolques sin el equipo adecuado o sin las modificaciones necesarias puede sobrecargar la caja de cambios, llevando a una falla prematura. No todos los vehículos automáticos están diseñados y equipados para manejar remolques o cargas pesadas.

Así que se recomienda consultar el manual del propietario para conocer la capacidad máxima de remolque de tu vehículo. Si planea arrastrar cargas regularmente, considere instalar un enfriador de transmisión adicional para mantener las temperaturas bajo control y reducir el desgaste.

Cómo cuidar un vehículo automático

Además de evitar estos cuatro errores fatales, es esencial prestar atención al mantenimiento general del vehículo. Aquí algunos cuidados adicionales:

Monitorear el nivel y estado del fluido

Revisar regularmente el estado y nivel del fluido de transmisión puede ayudar a detectar cambios inusuales, como el olor a quemado o la presencia de escombros, que podrían indicar problemas más serios.

Realizar inspecciones regulares

Llevar tu vehículo a inspecciones regulares como parte de un mantenimiento preventivo puede ayudar a detectar y corregir problemas antes de que se conviertan en fallos mayores.

Conducir con suavidad

Evitar aceleraciones bruscas y frenadas repentinas puede contribuir significativamente a prolongar la vida útil de la caja de cambios. Conducir suavemente reduce el estrés en los componentes y minimiza el riesgo de daños.

Del mismo modo, los conductores deben comprender que la caja de cambios automática es un componente vital y costoso de su vehículo. Siguiendo estos consejos y realizando un mantenimiento adecuado, permite asegurar una larga vida útil y un mejor rendimiento del automóvil.

En medio de la difícil situación que atraviesan todas las provincias, el gobierno de la Provincia de Buenos Aires, a cargo de Axel Kicillof, puso en marcha un proceso de control de gastos relacionados con el uso de los celulares administrativos y solicitó a las diferentes áreas que realicen un relevamiento de los dispositivos móviles que tienen bajo su responsabilidad. Los funcionarios pasarán a tener un plan estándar de telefonía móvil y, en el caso de excederse, los cargos extras correrán por cuenta de cada persona a cargo del dispositivo.

La medida fue oficializada a través del decreto 1183/24, publicado en el Boletín Oficial provincial, que aprueba el “Régimen de uso responsable y optimización funcional de Servicios de Comunicaciones Móviles”. La tarea quedará a cargo de la Dirección Provincial de Telecomunicaciones, dependiente la Subsecretaría de Gobierno Digital del Ministerio de Gobierno o el organismo que en el futuro la reemplace.

De esta manera, el Ejecutivo bonaerense dispuso que cada una de las áreas cuyos funcionarios cuentan con celulares administrativos realicen un relevamiento de cuántos dispositivos móviles tienen bajo su responsabilidad e identifiquen al personal autorizado para su uso.

“Los organismos que, por cualquier razón, no puedan identificar a los/as usuarios/as de los servicios de comunicaciones móviles asignados a su jurisdicción, deberán requerir a la Autoridad de Aplicación la suspensión preventiva o baja del servicio. En caso contrario deberán afrontar las erogaciones que se generen como consecuencia del uso de los servicios y equipos”, aclara el decreto y suma: “La Dirección General de Administración de cada jurisdicción, o dependencia que haga las veces, no autorizará el libramiento de órdenes de pago correspondientes al servicio de aquellos equipos que no hubieran sido relevados e incorporados oportunamente al Registro mencionado”.

Así, se establecerá un sistema de fiscalización más minucioso que permitirá controlar no solo el uso de los celulares, sino también asegurar la devolución, reposición y reparación, en caso de que sea necesario.

Además, en el anexo de la legislación al que tuvo acceso el medio bonaerense 0221, se fijaron una serie de restricciones para el uso de los teléfonos administrativos. El régimen sostiene que solo podrán acceder a un teléfono administrativo aquellos funcionarios que tengan un rango superior o equivalente al de director provincial. A su vez, el Gobierno bonaerense indicó que cada uno de los celulares contará con un plan estándar y, en caso de que se supere el consumo previsto, los gastos correrán a cuenta del funcionario.

Sin embargo, los ministros, secretarios y demás funcionarios con cargos de esa jerarquía tendrán habilitado el uso y acceso a comunicaciones internacionales, como el roaming.

Por otro lado, el Ejecutivo bonaerense prohibió “la utilización de servicios de comunicaciones móviles vinculados a programas de entretenimiento televisivos, ringtones y/o melodías, donaciones de cualquier índole y otras de similares características”.

En su considerando, se alega que esta decisión se enmarca en una serie de medidas “tendientes a racionalizar y optimizar los procedimientos de uso de tecnologías de la información y las comunicaciones a los efectos de lograr el máximo de eficiencia en la gestión de las mismas”.

En esa línea, la administración de Kicillof plantea que “debe ponderarse que las innovaciones tecnológicas en materia de telecomunicaciones han generado una gran cantidad de prestaciones accesorias a la comunicación telefónica básica, razón por la cual deviene indispensable establecer los límites en que tales prestaciones aportan valor a la dinámica de la gestión pública”.

Asimismo, consideran que “es necesario continuar con el uso de procedimientos que profundicen la transparencia y eficacia en la asignación de los servicios de comunicaciones móviles, mejorando las técnicas o mecanismos de registración e identificación de equipamiento y usuarios, y atendiendo a su debida devolución, reposición, reparación y uso”.

De acuerdo con la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), la declaración de renta para personas naturales comenzará el 12 de agosto y se extenderá hasta el 19 de octubre.

En este proceso, miles de colombianos deben informar sobre sus actividades financieras llevadas a cabo durante el año 2023. A medida que se avecina esta fecha, muchos se preguntan: es realmente necesario contratar a un contador para cumplir con esta obligación.

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Luis Carlos Reyes, exdirector de la Dian, destacó la importancia de contar con una “buena asesoría” en el proceso de declaración de renta. Según él, aunque puede ser beneficioso buscar la ayuda de un profesional en contaduría, también enfatiza que la responsabilidad última recae siempre sobre el contribuyente.

“Incluso, si uno se asesora de un contador, sigue siendo igualmente responsable por cualquier imprecisión que pueda haber. Y las multas en caso de un error son las mismas”, subrayó en una entrevista con El Tiempo.

Para aquellos que decidan solicitar ayuda profesional, Reyes sugiere seleccionar a un contador con reputación de honestidad y probidad que “se ciña a la norma” y “no busque atajos porque la ley hay que cumplirla”. No obstante, incluso los contadores pueden cometer errores y, en tales casos, las sanciones y multas aplicables recaen sobre el contribuyente, no sobre el contador.

La decisión de contratar un contador dependerá de cada persona y de la complejidad de su situación financiera. Una de las recomendaciones más importantes es revisar cuidadosamente toda la información consignada en el borrador de la declaración para verificar que coincida con los ingresos, egresos e inversiones realizadas en el año.

La Dian tiene a disposición de los ciudadanos varios canales de atención para resolver dudas y orientar sobre cómo presentar la declaración de renta de manera correcta. Es fundamental que los contribuyentes utilicen estos recursos si se sienten inseguros sobre algún aspecto del proceso, mencionó Reyes.

Presentar la declaración de renta es una obligación tributaria que afecta a múltiples ciudadanos que superen determinados valores en ingresos, gastos e inversiones establecidos por la Dian. No cumplir con esta obligación en las fechas estipuladas puede resultar en sanciones financieras, tal como se establece en el Estatuto Tributario.

Teniendo en cuenta la importancia de esta responsabilidad, muchos colombianos comienzan a prepararse con antelación, reuniendo los documentos necesarios y asegurándose de que toda la información esté correcta y completa antes de llenar el formulario en el Servicio Informático de Diligenciamiento proporcionado por la Dian. Algunos prefieren contratar a un contador para que se encargue de este procedimiento, mientras que otros optan por utilizar la declaración de renta sugerida que la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales ofrece para simplificar el proceso.

De acuerdo con El Tiempo, lo más importante es que cada contribuyente se asegure de que su declaración esté correcta y completa, independientemente de si decide acudir a la ayuda de un contador o no. La responsabilidad de la exactitud de la declaración recae siempre sobre el contribuyente, y la Dian dispone de recursos para ayudar en el proceso.

Expertos sobre la declaración de renta en Colombia: costos y factores clave para contratar

Los colombianos que necesiten los servicios de un contador para la declaración de renta pueden esperar pagar precios que varían entre $150.000 y $300.000. Estos costos dependen de la complejidad del proceso de elaboración de la declaración, según explicó el contador Miguel Ángel Laverde en una entrevista con Tropicana.

Adicionalmente, el costo puede ser influenciado tanto por la experiencia como por la reputación del contador. Esto es un factor crucial a considerar al momento de contratar, según indicó el exdirector de la Dian, Luis Carlos Reyes. La experiencia del profesional contratado puede hacer una diferencia significativa en el precio final del servicio.

Finalmente, es fundamental que quienes contraten estos servicios tomen en cuenta todos estos aspectos para asegurarse de que el trabajo se realice de manera eficiente y adecuada, evitando problemas futuros con las autoridades fiscales.

La migrante y creadora de contenido colombiana Laura Martochko, decidió unirse al trend de compartir “cuánto dinero gasta viviendo en los Estados Unidos”, para darle una idea a sus compatriotas sobre qué gastos deberían asumir de querer vivir en una ciudad como Austin, ubicada en uno de los estados más “costeables” (Texas).

“En arriendo o renta nosotros gastamos 1.900 dólares al mes, por un apartamento bastante grande, con dos habitaciones, dos baños, cocina, sala patio, dishwasher (lavavajillas), todo”, explicó y, aunque este es su mayor gasto, los demás suman un total que, al hacer el cambio de divisas, parece ser una millonada.

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En cuanto a los servicios o lo que ella llama “utilities, o sea, agua y luz, son 200 dólares mensuales; en Internet son 60 dólares al mes; el plan de datos para la celular cuesta 80 dólares, y también tenemos un carro con una cuota mensual de 760 dólares, con un seguro obligatorio de 280 dólares”.

Gracias a que su carro es eléctrico no gasta nada en gasolina, pero para quienes prefieren vehículos algo más tradicionales explicó que la gasolina ronda los tres dólares por galón en Texas. Aunque debe pagar 50 dólares por el alquiler de un parqueadero en su departamento.

Ahora bien, Martochko explicó que en comida, para dos personas, puede llegar hasta 500 dólares al mes, sin restricción alguna “y, adicional, para encontrar trabajo, es obligatorio tener un seguro médico, que tiene un costo de 250 dólares al mes, siendo el más económico”.

Un gasto que suma a los 9.000 dólares de su abogado de migración, a quien entrega cerca de 200 dólares cada mes, con la esperanza de radicarse en los Estados Unidos, para un total de 4.280 dólares (17.350.606 de pesos colombianos al cambio de julio del 2024) cada mes.

Esto es lo que callan los migrantes colombianos al llegar a los Estados Unidos

Juan Díaz, conocido creador de contenido colombiano, ha compartido su experiencia tras un período de trabajo en Estados Unidos, centrando su relato en las dificultades comunes que enfrentan muchos migrantes recién llegados. Según Díaz, existen varias situaciones inesperadas que a menudo pasan desapercibidas para los nuevos residentes.

Una de las principales sorpresas es la estructura de los pagos. Según apunta Díaz, los trabajos suelen pagarse semanalmente, pero la primera semana no se recibe salario inmediato, sino que el pago llega a los 15 días. Este retraso se suma al impacto de los descuentos por impuestos y otros costos, como el transporte, lo cual puede resultar desconcertante para quienes no están familiarizados con estas prácticas.

Otro mito que Díaz desmiente es la creencia de que es fácil obtener una propiedad, un vehículo o una vestimenta de marca en poco tiempo. La realidad, según él, es considerablemente más complicada, incluso para aquellos que tienen el apoyo de migrantes con más tiempo en el país.

Díaz también destaca que el primer conflicto a menudo se da con las personas que acogen al nuevo migrante. Explicó que, a diferencia de lo que sucede en países de origen donde el alojamiento temporal puede ser más asequible, en Estados Unidos todo tiene un costo, lo que puede causar tensiones.

Adicionalmente, mencionó que muchos recién llegados priorizan la compra de un vehículo, un proceso facilitado por la disponibilidad de crédito, pero que puede ser una trampa financiera cuando aún no se han cubierto necesidades básicas como una cama para dormir.

En términos de empleo, Díaz desmiente la percepción de que el trabajo abunda y es fácilmente accesible en cualquier esquina. A pesar de que puede haber más oportunidades comparadas con los países de origen, encontrar empleo no es tan sencillo como muchos esperan.

Finalmente, Díaz, a pesar de las dificultades mencionadas, expresó su deseo de permanecer en Estados Unidos, buscando una mejora en su calidad de vida y nuevas oportunidades.

Washington, 28 jun (EFECOM).- El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE, en inglés), dato clave que guía la política monetaria de la Reserva Federal (Fed), registró un alza del 2,6 % en mayo, una décima menos que en abril, informó este viernes la Oficina de Estadísticas Económicas (BEA).

Pese a que la reducción de ese indicador de inflación sigue siendo lenta, el dato estuvo en línea con lo que esperaban los analistas y en su versión subyacente, sin los precios de alimentos y combustibles, es el más bajo desde marzo de 2021, cuando la inflación por primera vez en este ciclo superó la cota del 2 %.

No obstante, el índice PCE muestra una lenta evolución hacia el objetivo del 2 % de la Reserva Federal, que mantiene una política monetario con tipos altos y solo contempla una bajada de tipos de interés este año.

En mayo y respecto al mismo mes de hace un año, los precios de los servicios aumentaron un 3,9 % y los de los bienes subieron un 0,1 %.Además, los alimentos subieron un 1,2 % y los de la energía se incrementaron un 4,8 %.

Este indicador se calcula con base en la inflación (o deflación) de una amplia gama de gastos de consumo y refleja los cambios en el comportamiento de los consumidores, cuyas compras equivalen a casi dos tercios de la actividad económica de Estados Unidos.

La Reserva Federal, que dirige la política monetaria de EE.UU., presta mucha atención al PCE junto con la inflación subyacente, el desempleo y el producto interior bruto (PIB).EFECOM

syr/jmr/may

Washington, 28 jun (EFE).- El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE, en inglés), un dato clave para la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU., marcó en mayo pasado un alza del 2,6 % interanual, una décima menos que el dato de abril, informó este viernes la Oficina de Estadísticas Económicas (BEA, en inglés).

El dato de inflación subyacente, que excluye los volátiles precios de la energía y los alimentos, la caída fue de dos décimas con respecto a abril y se situó en una inflación PCE del 2,6 %.

Pese a que la reducción de ese indicador de inflación sigue siendo lenta, el dato estuvo en línea con lo que esperaban los analistas y en su versión subyacente, sin los precios de alimentos y combustibles, es el más bajo desde marzo de 2021, cuando la inflación por primera vez en este ciclo superó la cota del 2 %.

No obstante, el dato muestra una lenta evolución hacia el objetivo del 2% de la Reserva Federal, que mantiene una política monetaria con tipos altos y solo contempla una bajada de tipos de interés este año.

En mayo y en comparación con el mismo mes de hace un año, los precios de los servicios aumentaron un 3,9 % y los de los bienes subieron un 0,1 %. Los precios de los alimentos subieron un 1,2 % y los de la energía aumentaron un 4,8 %.

Este indicador se calcula con base en la inflación (o deflación) de una amplia gama de gastos de consumo y refleja los cambios en el comportamiento de los consumidores, cuyas compras equivalen a casi dos tercios de la actividad económica de Estados Unidos.

La Reserva Federal, que dirige la política monetaria de EE.UU., presta mucha atención al PCE junto con la inflación subyacente, el desempleo y el producto interno bruto (PIB). EFE

syr/jmr

Washington, 28 jun (EFE).- El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE, en inglés), un dato clave para la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU., marcó en mayo pasado un alza del 2,6 % interanual, una décima menos que el dato de abril, informó este viernes la Oficina de Estadísticas Económicas (BEA, en inglés).

El dato de inflación subyacente, que excluye los volátiles precios de la energía y los alimentos, la caída fue de dos décimas con respecto a abril y se situó en una inflación PCE del 2,6 %.

Pese a que la reducción de ese indicador de inflación sigue siendo lenta, el dato estuvo en línea con lo que esperaban los analistas y en su versión subyacente, sin los precios de alimentos y combustibles, es el más bajo desde marzo de 2021, cuando la inflación por primera vez en este ciclo superó la cota del 2 %.

No obstante, el dato muestra una lenta evolución hacia el objetivo del 2% de la Reserva Federal, que mantiene una política monetario con tipos altos y solo contempla una bajada de tipos de interés este año.

En mayo y en comparación con el mismo mes de hace un año, los precios de los servicios aumentaron un 3,9 % y los de los bienes subieron un 0,1 %. Los precios de los alimentos subieron un 1,2 % y los de la energía aumentaron un 4,8 %.

Este indicador se calcula con base en la inflación (o deflación) de una amplia gama de gastos de consumo y refleja los cambios en el comportamiento de los consumidores, cuyas compras equivalen a casi dos tercios de la actividad económica de Estados Unidos.

La Reserva Federal, que dirige la política monetaria de EE.UU., presta mucha atención al PCE junto con la inflación subyacente, el desempleo y el producto interno bruto (PIB).EFE

syr/jmr

Hace cincuenta años, el hogar estadounidense medio gastaba más en ropa que en atención sanitaria, y poner comida en la mesa costaba tanto como mantener un techo. Desde entonces, los avances tecnológicos, la globalización y la escasez de vivienda han modificado radicalmente la forma en que los estadounidenses gastan su dinero.

Los gastos en sanidad, vivienda y educación han aumentado desde 1972, mientras que el dinero gastado en comida, ropa y transporte ha disminuido, según un análisis del Washington Post de los datos de la Encuesta de Gastos de Consumo.

El hogar típico estadounidense también ha cambiado. Las familias tienen menos hijos y los jóvenes tardan más en crear sus propios hogares. Cada vez hay más personas con estudios universitarios y los jubilados representan una proporción cada vez mayor de la población.

Algunos de los mayores cambios en la vida cotidiana han dejado sus huellas en el gasto. Los ordenadores domésticos y el acceso a Internet eran prácticamente inexistentes en 1984 y ahora representan el 2% de los gastos domésticos. Y el gasto en tabaco ha disminuido drásticamente desde 1972, cuando ocupaba más del presupuesto medio que las frutas y verduras frescas.

Pero otros cambios en el estilo de vida apenas se registran.

La comida en restaurantes ha constituido una parte notablemente estable del bolsillo de los estadounidenses en los últimos 50 años, al igual que el ocio, que incluye entradas para espectáculos, equipos audiovisuales, mascotas, aficiones y más. El gasto en teléfonos, incluidos los móviles, ha sido constante desde 1984, el primer año con datos detallados sobre teléfonos.

Sin embargo, lo que los estadounidenses compran dentro de esas categorías ha evolucionado. Los teléfonos móviles y los planes de datos han sustituido a los teléfonos fijos y a las caras facturas telefónicas. El gasto en restaurantes se ha desplazado de las comidas a las cenas, especialmente a partir de 2020.

En cambio, la proporción de dinero que se destina a productos esenciales como alimentos, vivienda y atención médica ha cambiado drásticamente.

El mayor cambio se ha producido en la vivienda. En su punto más bajo, en 1984, el 19% del presupuesto familiar se destinaba a gastos de vivienda. Hoy es el 27%.

Este drástico aumento se debe a una escasez de vivienda que dura ya décadas, alimentada por el aumento del coste de construcción de nuevas viviendas, según Laurie Goodman, investigadora del Centro de Política de Financiación de la Vivienda del Urban Institute.

“Todos los aspectos (de la construcción de viviendas) han superado con creces la inflación, desde el coste de la mano de obra hasta el del suelo, que depende de la zonificación, pasando por el de la construcción, que depende de las normas de edificación”, afirma Goodman.

Tanto los inquilinos como los propietarios sufrieron estos costes crecientes desde 1984 hasta mediados de la década de 2000. Sin embargo, tras la Gran Recesión, los gastos de alquiler siguieron subiendo, mientras que el coste de la vivienda en propiedad bajó.

Aunque los tipos de interés son altos ahora, en general han sido bajos desde 2000. Esto ha beneficiado a los propietarios, que pueden fijar un tipo de interés cuando compran o refinanciar a tipos más bajos. Los inquilinos, en cambio, están sujetos a los nuevos tipos del mercado cada vez que renuevan o inician un contrato de alquiler.

La alimentación ha tenido la trayectoria opuesta desde 1972. Ha pasado de representar el 20% del gasto familiar al 14% en el último medio siglo, sobre todo gracias a la reducción de la factura de la compra. Gran parte de ese descenso se debe a una agricultura más eficiente. En 2022, las granjas eran el doble de productivas que en los años setenta.

Peter Coclanis, catedrático de Historia de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill, afirma: “Lo que vemos en Estados Unidos desde muy pronto es un sesgo tecnológico a favor del capital y el equipamiento, que aumentó la eficiencia de la agricultura estadounidense”. Y parte de este aumento de la eficiencia se tradujo en un abaratamiento de los costes de los alimentos.

Y aunque los precios de los alimentos han subido rápidamente en los últimos años, los estadounidenses siguen destinando menos dinero a la alimentación que los habitantes de cualquier otro país rico. Por ejemplo, el gasto en alimentación en Francia representa el doble del gasto familiar que en Estados Unidos. “En términos relativos, tenemos los alimentos más baratos del mundo”, afirma Coclanis.

Los cambios en los gustos también han influido. Hoy en día, el hogar estadounidense típico gasta mucho menos en carne, sobre todo de vacuno, y más en productos agrícolas y comida preparada.

Los alimentos preparados, los aperitivos, los condimentos y los aderezos -categorizados como “varios”- representan casi el triple de las facturas de los supermercados que en 1972, y la mayor parte de ese aumento corresponde a los alimentos preparados.

Los avances tecnológicos han contribuido a reducir el gasto en alimentación, pero han tenido el efecto contrario en la asistencia sanitaria. Más conocimientos médicos suelen traducirse en más atención médica.

“Estamos más sanos que hace décadas”, afirma Larry Levitt, vicepresidente ejecutivo de política sanitaria de KFF, una organización de investigación y política sanitaria sin ánimo de lucro. “Pero los aumentos del gasto sanitario han sido salvajemente desproporcionados con las mejoras de la salud”.

Según Levitt, otras naciones ricas en las que los gobiernos intervienen para mantener bajos los costes sanitarios han logrado mejoras similares o mejores a costes mucho más bajos. El gasto sanitario per cápita en Estados Unidos es casi el doble de la media de otros países ricos.

Los costes sanitarios también han crecido debido a la consolidación, que ha creado un sector dominado por grandes proveedores, menos competencia y precios más altos. Los investigadores estiman que las fusiones hospitalarias por sí solas supusieron un aumento de más de un billón de dólares en el gasto sanitario privado entre 2010 y 2015.

En contraste con los servicios médicos y la construcción de viviendas, productos como la ropa y los vehículos pueden fabricarse en masa en países con menores costes laborales y enviarse a los consumidores estadounidenses.

En 1972, la inmensa mayoría de la ropa se fabricaba en Estados Unidos. Cincuenta años después, esa proporción era del 3%. Los acuerdos de libre comercio y el poder cada vez menor de los sindicatos en Estados Unidos ayudaron a las empresas a trasladar la fabricación al extranjero, lo que redujo los precios de muchos bienes de consumo.

Y aunque hoy los estadounidenses gastan mucho menos en ropa, compran cinco veces más que en los años ochenta. Lo mismo ocurre con el transporte: Los hogares estadounidenses tienen hoy más probabilidades de tener varios automóviles, pero los vehículos ocupan menos de su presupuesto.

La Encuesta de Gasto de los Consumidores no ofrece una visión completa de los presupuestos estadounidenses. No incluye la mayor parte de los ahorros e inversiones. Se contabiliza el coste total de los artículos más caros, como coches o matrículas universitarias, en el momento de la compra, en lugar de en pagos de préstamos a lo largo del tiempo. Aun así, los datos ofrecen una visión sin parangón de los hábitos de gasto de los estadounidenses en el último medio siglo.

A corto plazo, los expertos creen que la sanidad, que tiende a ir por detrás de la inflación, seguirá ocupando una mayor parte de los bolsillos. Y los expertos afirman que el ahorro de costes en la fabricación en el extranjero probablemente se atemperará, impidiendo nuevas caídas de los precios de muchos bienes de consumo.

Algunos cambios a largo plazo en el gasto de los consumidores son predecibles: casi 1 de cada 4 estadounidenses tendrá 65 años o más en 2050, lo que probablemente mantendrá el aumento de los gastos sanitarios. Otros son imprevisibles: Hace cinco años, nadie habría predicho el aumento pandémico del gasto en mascotas. Dentro de otros 50 años, quizá el dinero del transporte se destine por fin a los coches voladores.

(c) 2024, The Washington Post

Mes con mes, las y los mexicanos se enfrentan a una variedad de gastos que impactan significativamente su economía personal o familiar: desde la renta de vivienda, y las compras del supermercado, hasta el pago del Internet y salidas recreativas. Al respecto, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) refiere que el promedio de ingreso que la población de 18 años y más consideró necesario para cubrir sus necesidades fue de 16 mil 421 pesos en 2023. Estos son los estados en donde se requiere entre 10 y 20 mil pesos mensuales, según las y los encuestados.

De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023, presentada por el INEGI en colaboración con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) este 26 de junio, en promedio las mujeres consideran necesario tener ingresos de 15 mil pesos mensuales para cubrir sus gastos básicos, mientras los hombres declararon requerir 18 mil.

Sin embargo, en algunas entidades como la Ciudad de México o Nuevo León, las y los habitantes reportaron requerir un ingreso promedio mayor a 20 mil pesos mensuales para cubrir gastos, mientras que en dos estados se vive “bien” con menos de 10 mil. En el resto de la República, el sueldo necesario para satisfacer necesarios es de:

• 11 mil 200 pesos en Michoacán.
• 11 mil 400 pesos en Tabasco y Zacatecas.
• 11 mil 900 pesos en Guerrero.
• 12 mil 500 pesos en Oaxaca.
• 12 mil 600 pesos en Puebla.
• 12 mil 700 pesos en Hidalgo.
• 12 mil 800 pesos en Nayarit.

• 13 mil pesos en Campeche.
• 13 mil 500 pesos en Guanajuato y San Luis Potosí.
• 13 mil 600 pesos en Tamaulipas y Sinaloa.
• 13 mil 700 pesos en Durango.
• 14 mil 500 pesos en Quintana Roo.
• 14 mil 600 pesos en Veracruz.
• 14 mil 800 pesos en Morelos.

• 17 mil 100 pesos en el Estado de México.
• 17 mil 700 pesos en Sonora.
• 18 mil 200 pesos en Yucatán.
• 18 mil 300 pesos en Chihuahua.
• 18 mil 500 pesos en Querétaro y Jalisco.
• 18 mil 800 pesos en Baja California.
• 19 mil 600 pesos en Baja California Sur.

Otros datos del INEGI sobre la salud financiera de los mexicanos

El reciente reporte del INEGI destaca que, en 2023, 17.8% de las personas de 18 años y más presentó un nivel alto de bienestar financiero, 31.4% de los encuestados refirieron tener un nivel medio alto y 50.8% un nivel medio bajo o bajo.

El bienestar financiero significa contar con la capacidad suficiente para gestionar y satisfacer las necesidades económicas presentes y futuras. Implica tener ingresos estables, control sobre los gastos, la capacidad de ahorrar e invertir, así como la seguridad de poder afrontar emergencias y eventualidades sin comprometer la estabilidad económica personal o familiar.

Sobre este rubro, el INEGI señaló que los valores más altos se reportaron en Quintana Roo y Coahuila, con 56.3% y 55.9%, respectivamente. Por su parte, Zacatecas, Oaxaca y Guerrero presentaron los niveles más bajos.

El censo también destaca que 45.9 % de la población mencionó que casi nunca o nunca le sobra dinero al final del mes, mientas que 34.6% expresó tener poca o ninguna capacidad para hacer frente a gastos inesperados.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía e Informática (INEGI) publicó, en conjunto con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), los resultados de la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera 2023 en la que dio a conocer indicadores como el nivel de estrés económico que viven los mexicanos, así como cuál es el promedio salarial que consideran necesario para poder vivir en cada estado del país.

En los resultados de la encuesta se dio a conocer que el año pasado solo un 17.8% de las personas mayores de 18 años tuvo un nivel alto de bienestar financiero; en contraste, el 50.8 % de este sector de la población registró un nivel medio bajo o bajo. En medio de estas cifras, 31.4 % tiene un nivel medio alto.

Complementario a estas cifras, el 45.9 % de la población mencionó que casi nunca o nunca le sobra dinero al final del mes. Además, 34.6 % expresó tener poca o ninguna capacidad para enfrentar gastos inesperados.

Estados donde hay que ganar más de 20 mil pesos para vivir bien

Aunque la población de 18 años o más consideró que 16 mil 421 pesos es el salario mensual promedio necesario para cubrir sus gastos -entre las mujeres, esta estimación fue de 15 mil pesos, mientras que entre los hombres fue de 18 mil-, hay cinco entidades del país que tienen una media superior para tener un buen estado de vida.

Según las cifras del INEGI y la Condusef, por entidad federativa, las personas de Ciudad de México reportaron que en realidad se requiere un mayor ingreso del que se consideró, pues para cubrir los gastos de vida en la capital del país en realidad se necesitan alrededor de 29 mil 500 pesos al mes.

Para las personas que viven en Nuevo León, en realidad el promedio de salario al mes para poder vivir es de 23 mil 500 pesos. La Encuesta Nacional de Ingresos y Gasto de los Hogares de 2023 mostró que los hogares de este estado son uno de los que tienen ingresos más altos al trimestre, tanto en zonas urbanas como rurales, con un total de 88 mil 657 y 54 mil 258 pesos, en promedio. Este alto coste de vida se debe principalmente a los altos estándares de vida y las crecientes demandas de infraestructura local. En el estado del norte, los precios del alquiler de vivienda va desde los 3 mil pesos (en departamentos compartidos) hasta los 104 mil 511 pesos.

El tercer estado donde hay un promedio más alto para vivir dignamente es Coahuila, donde los locatarios aseguran que se necesitan 21 mil 900 pesos. De acuerdo con el medio Vanguardia de Saltillo, en la entidad se dispararon los precios de la vivienda en los últimos tres años, lo que ha provocado que sea el séptimo lugar de México donde es más caro rentar.

También Colima y Aguascalientes, se posicionaron dentro de los cinco estados que necesitan más de 20 mil pesos en ingresos mensuales para vivir bien. A pesar de que la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana de abril de 2024 mostró que en Aguascalientes la percepción de inseguridad es de 39.4%, mientras que en Colima es de hasta 81%, los costos de vida en dichos lugares se sustentan con al menos 21 mil 500 y 21 mil pesos, respectivamente.

Por qué es tan costoso vivir en CDMX

Aunque para los mexicanos ya no es sorpresa para nadie que vivir en la CDMX es muy caro, incluso esto se ha notado a nivel internacional. En enero de este 2024, un estudio de The Economist titulado Índice Mundial del Costo de Vida reveló que la capital de México es ocupa el lugar 16 entre las ciudades más caras para vivir a nivel mundial, colocándose por encima de lugares como Washington (Estados Unidos) y Milán (Italia).

El ranking es utilizado principalmente por empresas para calcular compensaciones a expatriados y viajeros de negocios, como aclara el informe. El estudio se basó en la revisión de 400 precios individuales de más de 200 productos y servicios en 173 ciudades.

Uno de los factores que más contribuyó a la posición de Ciudad de México en este análisis es la inflación, que afectó considerablemente a México en 2023. La vivienda ha sido identificada como un factor determinante en este ascenso. Los incrementos en las tasas de interés y una menor oferta de construcción han elevado los precios en un 11.6% en 2023, según la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF). Esto se ha visto reflejado especialmente en áreas gentrificadas del centro, donde la demanda por viviendas de buena calidad sigue en aumento.

Desde hace años, el costo de vida en algunas ciudades de México ha incrementado provocando desplazamientos; prueba de ello es que en el territorio nacional, únicamente hay dos entidades donde la ciudadanía puede cubrir sus gastos por menos de 10 mil pesos, mensuales, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

En la más reciente publicación de la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) de 2023, del INEGI, reveló que a nivel nacional el ingreso promedio para cubrir los gastos se sitúa en 16 mil 421 pesos.

De acuerdo con el reporte, Tlaxcala y Chiapas son las únicas dos entidades dónde la ciudadanía necesita menos de 10 mil pesos para cubrir sus gastos.

• Chiapas: 7 mil pesos.
• Tlaxcala: 8 mil pesos.

En contraparte, los estados donde es necesario tener una mayor cantidad de ingresos para cubrir tus gastos son la Ciudad de México y Nuevo León.

Crisis de desplazados en Chiapas

Una radiografía de Chiapas, donde es posible cubrir el coste de sus gastos con 7 mil pesos, es una de las entidades donde hay una crisis de violencia y desplazamientos forzados de los habitantes de la región de Los Altos de Chiapas.

Pese a que Chiapas no es el estado donde más homicidios se registran, entre 2010 y 2021 se registró el desplazamiento de 14 mil 476 personas por la presión de grupos armados presuntamente vinculados con el crimen organizado, informó el Centro de Derechos Humanos Fray Bartolomé de Las Casas.

Lo que ocurre en Tila, Chiapas, es el ejemplo más reciente de lo antes citado. Desde hace casi 20 días, poco más de 12 mil personas tuvieron que dejar el municipio después de que sujetos armados abrieran fuego contra domicilios y quemaran vehículos para amedrentarlos y obligarlos a dejar la región.

Hasta el momento, cientos de familias están instaladas en albergues improvisados por las autoridades estatales y federales, sin embargo, no han podido garantizar su seguridad en caso de regresar a su domicilio en Tila, por ello se niegan a volver.

Casi la mitad de la gente no llega a fin de mes

En relación a si los ingresos serían suficientes para que además de cubrir sus gastos tengan dinero para fin de mes, el 45.9% de la población mencionó que casi nunca o nunca le sobra dinero a final del mes.

En tanto, solo el 34.6% tendría la capacidad para hacer frente a un gasto inesperado, que está relacionado a la práctica que tienen los mexicanos sobre tener un ahorro, ya que el 52 por ciento afirmó tener algún tipo de ahorro, de ellos el 57.3% tenía un monto equivalente a una quincena de lo que ganan y el 10.3 tenían montos superior a tres meses de sus gastos.

En esta línea, la ciudadanía podría experimentar un mal de salud, que va desde la preocupación, estrés, dolores de cabeza o trastornos gastrointestinales. El 38.8% dijo que sentían mucha preocupación cuando pedían un préstamo; mientras que el 45.4% dijo preocuparse mucho por los gastos imprevistos y el 48.4% por acumular deudas.

Hacer las compras cuando se vive solo puede ser un desafío si se busca evitar el desperdicio de alimentos y dinero. La planificación adecuada y la toma de decisiones inteligentes son esenciales para mantener un equilibrio entre la frescura de los productos y el presupuesto personal.

La tendencia creciente de vivir solo ha llevado a nuevas dinámicas de consumo y a la necesidad de adaptar las compras a las necesidades individuales. Esto requiere una metodología que permita aprovechar al máximo cada producto adquirido, minimizando las pérdidas tanto económicas como de alimentos. Con el incremento del costo de vida y la conciencia ambiental en aumento, es crucial aprender a gestionar las compras de manera eficiente.

El conocimiento sobre cómo comprar de forma inteligente no solo implica la elección de productos adecuados, sino también la implementación de hábitos que ayuden a conservar los alimentos y a utilizarlos en su totalidad. Esta práctica no solo es beneficiosa a nivel personal, sino que también contribuye a una economía doméstica más sostenible y respetuosa con el medioambiente.

Desde la planificación previa hasta la gestión de las sobras, se analizaron las mejores prácticas para evitar el desperdicio y optimizar el presupuesto. Con estos consejos, cualquier persona podrá enfrentar el desafío de hacer compras de manera eficiente, garantizando el máximo aprovechamiento de cada alimento comprado.

Los consejos más importantes para comprar correctamente

Una de las primeras recomendaciones es “conocerse a uno mismo”. Reconocer los hábitos alimenticios personales es crucial para planificar las compras de forma efectiva. “Debemos ser realistas sobre lo que realmente comemos cada semana”, afirma The Washington Post. Así, es importante cuestionarse cuántas veces se cocina en casa, si se toleran las sobras o si se prefiere variedad en cada comida.

Para maximizar el uso de los ingredientes frescos y evitar el desperdicio, es esencial “hacer un plan”. Este plan debe incluir solo uno o dos platos que se piensan cocinar durante la semana. Además, es importante considerar las porciones; verificar si los ingredientes necesarios se pueden comprar en cantidades que se consumirán completamente, o si será necesario buscar alternativas para usar los sobrantes en otras comidas.

Otro paso relevante es “hacer un inventario” de los productos que ya se tienen en casa. Saber qué ingredientes están disponibles y cuáles necesitan ser consumidos pronto puede evitar compras innecesarias. Mantener los productos perecederos a la vista, por ejemplo, en la parte frontal del refrigerador, es una estrategia útil.

Además, se recomienda “abastecerse de productos de despensa” que sean estables y duraderos. Tener a mano elementos como arroz, frijoles, pasta, mariscos congelados, kimchi, chucrut y comidas congeladas proporciona flexibilidad a la hora de cocinar sin depender tanto de ingredientes frescos que puedan echarse a perder con rapidez.

Comprar “alimentos perecederos en pequeñas cantidades” también es una estrategia clave. Para productos como el pan, se sugiere congelarlo para prolongar su vida útil. Las lechugas y hierbas pueden durar más si se guardan adecuadamente. Optar por leche orgánica puede ser una buena opción, ya que suele tener una mayor durabilidad que la leche convencional.

Por otro lado, “hacer compras más frecuentes” pero en menor cantidad puede ser una táctica efectiva para personas que pueden visitar el supermercado varias veces a la semana. Esto ayuda a evitar compras en exceso que luego resultan en desperdicio de alimentos.

“Congelar las sobras”, es fundamental. Cocinar recetas que generen sobras puede facilitar la planificación de las comidas y reducir el tiempo dedicado a la cocina durante la semana. Congelar porciones para futuras comidas es otra opción práctica si no gusta comer lo mismo repetidamente.

Al poner en práctica estos consejos, se puede evitar el desperdicio y aprovechar cada ingrediente al máximo. Uniendo planeación, inventario, compras estratégicas y aprovechamiento de sobras, se puede disfrutar de una dieta variada sin desperdiciar recursos.

Washington, 31 may (EFE).- El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE, en inglés), un dato clave para la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU., marcó en abril pasado un alza del 2,7 % interanual, informó este viernes la Oficina de Estadísticas Económicas (BEA, en inglés).

El dato muestra que ese índice se mantuvo sin cambios en relación con el PCE interanual de marzo y dentro del consenso de los analistas.

En abril y en comparación con el mismo mes de hace un año, los precios de los servicios aumentaron un 3,9 % y los de los bienes subieron un 0,1 %. Los precios de los alimentos subieron un 1,3 % y los de la energía aumentaron un 3 %.

Si se excluyen los alimentos y la energía, que son los precios más volátiles, en abril la inflación interanual subyacente en el PCE fue del 2,8 %, la misma que en el mes anterior.

En abril los precios en gastos de consumo personal subieron un 0,3 %, un incremento igual al del mes anterior y también dentro de la expectativa de los analistas.

Este indicador se calcula con base en la inflación (o deflación) de una amplia gama de gastos de consumo y refleja los cambios en el comportamiento de los consumidores, cuyas compras equivalen a casi dos tercios de la actividad económica de Estados Unidos.

De marzo a abril los ingresos personales subieron un 0,3 % y los gastos personales subieron un 0,2 %, según el informe del gobierno.

La Reserva Federal, que dirige la política monetaria de EE.UU., presta mucha atención al PCE junto con la inflación subyacente, el desempleo y el producto interno bruto (PIB).

El PIB creció un 1,3 % en el primer trimestre de este año, tres décimas menos que en el cálculo preliminar, y se ha incrementado a una tasa anualizada del 4,3 %, según informó este jueves el Departamento de Comercio.

El índice de desempleo en abril fue del 3,9 %, una décima más que en el mes anterior.

La inflación ese mes fue de un 3,4 %, una décima menos que en el mes anterior, lejos todavía del objetivo de la Reserva de una inflación del 2 %.

La Reserva Federal mantiene la tasa de interés de referencia entre el 5,25 % y el 5,5 %, su nivel más alto desde 2001

Washington, 31 may (EFE).- El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE, en inglés), un dato clave para la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU., marcó en abril pasado un alza del 2,7 % interanual, informó este viernes la Oficina de Estadísticas Económicas (BEA, en inglés).

El dato muestra que ese índice se mantuvo sin cambios en relación con el PCE interanual de marzo y dentro del consenso de los analistas.

En abril y en comparación con el mismo mes de hace un año, los precios de los servicios aumentaron un 3,9 % y los de los bienes subieron un 0,1 %. Los precios de los alimentos subieron un 1,3 % y los de la energía aumentaron un 3 %.

Si se excluyen los alimentos y la energía, que son los precios más volátiles, en abril la inflación interanual subyacente en el PCE fue del 2,8 %, la misma que en el mes anterior.

En abril los precios en gastos de consumo personal subieron un 0,3 %, un incremento igual al del mes anterior y también dentro de la expectativa de los analistas.

Este indicador se calcula con base en la inflación (o deflación) de una amplia gama de gastos de consumo y refleja los cambios en el comportamiento de los consumidores, cuyas compras equivalen a casi dos tercios de la actividad económica de Estados Unidos.

De marzo a abril los ingresos personales subieron un 0,3 % y los gastos personales subieron un 0,2 %, según el informe del gobierno.

La Reserva Federal, que dirige la política monetaria de EE.UU., presta mucha atención al PCE junto con la inflación subyacente, el desempleo y el producto interno bruto (PIB).

El PIB creció un 1,3 % en el primer trimestre de este año, tres décimas menos que en el cálculo preliminar, y se ha incrementado a una tasa anualizada del 4,3 %, según informó este jueves el Departamento de Comercio.

El índice de desempleo en abril fue del 3,9 %, una décima más que en el mes anterior.

La inflación ese mes fue de un 3,4 %, una décima menos que en el mes anterior, lejos todavía del objetivo de la Reserva de una inflación del 2 %.

La Reserva Federal mantiene la tasa de interés de referencia entre el 5,25 % y el 5,5 %, su nivel más alto desde 2001.EFE

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Washington, 31 may (EFECOM).- El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE, en inglés), un dato clave para la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU., marcó en abril pasado un alza del 2,7 % interanual, informó este viernes la Oficina de Estadísticas Económicas (BEA, en inglés).

El dato muestra que ese índice se mantuvo sin cambios en relación con el PCE interanual de marzo y dentro del consenso de los analistas.

En abril y en comparación con el mismo mes de hace un año, los precios de los servicios aumentaron un 3,9 % y los de los bienes subieron un 0,1 %. Los precios de los alimentos se alzaron un 1,3 % y los de la energía se incrementaron un 3 %.

Si se excluyen los alimentos y la energía, que son los precios más volátiles, en abril la inflación interanual subyacente en el PCE fue del 2,8 %, la misma que en el mes anterior.

En abril, los precios en gastos de consumo personal subieron un 0,3 %, un incremento igual al del mes anterior y también dentro de la expectativa de los analistas.

Este indicador se calcula con base en la inflación (o deflación) de una amplia gama de gastos de consumo y refleja los cambios en el comportamiento de los consumidores, cuyas compras equivalen a casi dos tercios de la actividad económica de Estados Unidos.

De marzo a abril los ingresos personales subieron un 0,3 % y los gastos personales subieron un 0,2 %, según el informe del gobierno.

La Reserva Federal, que dirige la política monetaria de EE.UU., presta mucha atención al PCE junto con la inflación subyacente, el desempleo y el producto interior bruto (PIB).

El PIB creció un 1,3 % en el primer trimestre de este año, tres décimas menos que en el cálculo preliminar, y se ha incrementado a una tasa anualizada del 4,3 %, según informó este jueves el Departamento de Comercio.

El índice de desempleo en abril fue del 3,9 %, una décima más que en el mes anterior.

La inflación ese mes fue de un 3,4 %, una décima menos que en el mes anterior, lejos todavía del objetivo de la Reserva de una inflación del 2 %.

La Reserva Federal mantiene los tipos de interés de referencia entre el 5,25 % y el 5,5 %, su nivel más alto desde 2001.EFECOM

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