La empresa de hoteles boutique y alquileres a corto plazo con presencia en 40 ciudades del mundo y acuerdo con Marriot cerró operaciones. Los huéspedes se quejaron del abrupto final de sus vacaciones.

Juan Ávalos Méndez llevaba tres días de un viaje de 12 días a Ámsterdam cuando, el lunes, se despertó y vio que le habían pasado una carta por debajo de la puerta: el hotel cerraba y tenía que marcharse antes de las 11 a. m.

El personal de recepción estaría disponible para responder a sus preguntas y ayudarle a hacer otros preparativos, añadía la carta. Eso resultó no ser cierto, dijo Ávalos Méndez.

Se alojaba en un hotel operado por Sonder, una empresa que gestionaba alquileres a corto plazo y hoteles boutique en 40 ciudades de todo el mundo. La empresa tuvo un ascenso meteórico: en 2019 Sonder estaba valorada en más de 1000 millones de dólares y se la consideraba competidora de Airbnb. Salió a bolsa en 2022, pero tuvo dificultades para ser rentable. En 2024, la empresa firmó un acuerdo de licencia con Marriott International y cambió de nombre a Sonder by Marriott Bonvoy.

Marriott anunció el fin de ese acuerdo el 9 de noviembre y dijo que Sonder había incumplido los términos. Los huéspedes, como Ávalos Méndez, fueron informados durante la noche que se había puesto fin a sus estancias. En un comunicado emitido el lunes, un día después de su colapso, Sonder anunció que estaba "cerrando operaciones" y que se iba a declarar en quiebra.

"Cuando no eres rentable, en algún momento te quedas sin liquidez", dijo Nicolas Graf, profesor del Centro de Hostelería Jonathan M. Tisch de la Universidad de Nueva York . "Y eso es lo que ha ocurrido en las últimas semanas".

No está claro cuántos huéspedes se vieron afectados, pero muchos acudieron a los foros de Reddit y a otras redes sociales para quejarse del abrupto final de sus viajes, así como de la cancelación de sus planes para las próximas vacaciones.

A diferencia de Airbnb, donde los propietarios particulares ponen en alquiler sus propiedades, Sonder alquilaba directamente sus propiedades a corto plazo, lo que le causaba un riesgo, dijo Graf. En los primeros años, este modelo tuvo bastante éxito, pero luego el negocio empezó a crecer demasiado rápido con la intención de salir a bolsa, dijo. Una vez que Sonder salió a bolsa, la empresa estaba en una carrera de crecimiento.

Entonces llegó la pandemia de la covid, y la empresa nunca pareció recuperarse por completo.

"Lo que ocurrió en los años siguientes fue mucho peor que cualquier cosa que hubiéramos visto en los datos históricos, o que hubiéramos imaginado que fuera posible", escribió Francis Davidson, uno de los fundadores y ex director ejecutivo de Sonder, en una publicación de LinkedIn en junio.

El acuerdo con Marriott se anunció en agosto de 2024 y permitió a Sonder comercializar su inventario en los sitios web de Marriott e hizo que las propiedades de Sonder estuvieran disponibles a través del programa de recompensas Bonvoy de Marriott.

Pero, según el comunicado de Sonder, las dos empresas tuvieron dificultades para alinear sus sistemas de reservas, además de otros problemas de integración, lo que provocó un "fuerte descenso de los ingresos".

"Estamos desolados por llegar a un punto en el que la liquidación es el único camino viable", dijo en un comunicado Janice Sears, directora ejecutiva interina de Sonder.

En un comunicado, Marriott International dijo que su "prioridad inmediata es apoyar a los huéspedes que se alojan actualmente en las propiedades Sonder y a los que tienen reservas en fechas próximas". Pero ya en el terreno, los huéspedes dijeron que se les había dejado a la deriva con una comunicación mínima. La aplicación de Sonder dirigía a los huéspedes a un número 800 que, al llamar, decía que no estaba en servicio.

Joan Lee, de 42 años, cuya reservación para una estancia de cuatro noches después de Navidad en un apartamento de Roma fue cancelada el domingo por la noche, dijo que Marriott no ofreció "ninguna solución real". Aunque le reembolsaron el viaje, las estancias comparables costaban ahora el doble de lo que ella había reservado a través de Sonder, y Marriott no le ofreció ningún crédito ni descuento para acercarse a ese precio, dijo. Cuando llamó a Sonder, recibió una respuesta automática en italiano, dijo.

"Fue decepcionante", dijo Lee. "Mi marido ya es un poco reacio a los Airbnbs, así que lo que nos gustó de este era que llevaba la marca Marriott".

El domingo por la tarde, cuando Cole Ramsey, de 47 años, y su esposo fueron a registrarse en el hotel Sonder de Miami, el código que les habían dado durante el proceso de registro virtual no abría la puerta. Un miembro del personal del hotel les permitió entrar con una llave, dijo Ramsey.

Una vez dentro, recibió una notificación por correo electrónico de que el acuerdo de Sonder con Marriott había finalizado y que su reserva no podía hacerse efectiva. Temerosos de que les cerraran la puerta si salían, se refugiaron en la habitación hasta que llegó la hora de marcharse a la mañana siguiente. Ramsey solo tenía reservada una noche antes de abordar un crucero el lunes, dijo.

"Básicamente estaba atrapado y como prisionero en mi habitación, porque tenía miedo de que si nos íbamos, no podríamos volver a entrar", dijo.

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La empresa tecnológica que protagonizó un escándalo la semana pasada publicó una respuesta irónica. Dio en el blanco.

Tomar el control en un escándalo que ha convertido a una antes desconocida empresa de operaciones de datos en un nombre familiar prácticamente de la noche a la mañana requiere cierta astucia. Y, según parece, también requiere a las estrellas de Hollywood Gwyneth Paltrow y Ryan Reynolds.

El viernes, Astronomer --la empresa tecnológica cuyo director ejecutivo casado fue captado en video en un concierto de Coldplay abrazando a una ejecutiva de recursos humanos de la empresa que no es su esposa-- sacó provecho de la creciente atención al publicar un video de respuesta en el que aparecía Paltrow como "portavoz temporal".

Así es: Gwyneth Paltrow, la exesposa del vocalista de Coldplay, Chris Martin, y la mujer que introdujo en el mundo el concepto de "separación consciente", se convirtió en el rostro de una empresa tecnológica de nicho con unos 300 empleados que opera en "un pequeño rincón del mundo de los datos y la IA", como la describió el director ejecutivo interino en una publicación de LinkedIn.

"Astronomer ha recibido muchas preguntas en los últimos días y querían que respondiera a las más frecuentes", dice Paltrow directamente a la cámara en un video publicado en los canales sociales de Astronomer.

A continuación, aparece en pantalla la primera pregunta: "¡OMG! ¿Qué diablos está pasando?"

"¡Sí!", responde ella, con un dejo de complicidad y exasperación en la voz. "Astronomer es el mejor lugar para ejecutar Apache Airflow".

Y añade: "Nos ha encantado que tanta gente se interese por la automatización del flujo de trabajo de datos".

[Video: Watch on YouTube.]

Los espectadores pudieron echar un vistazo a lo que Astronomer hace en realidad, un movimiento que "fue bastante inteligente, debo decir", dijo Michel Pham, profesor de Negocios y experto en estrategia de mercadotecnia de la Columbia Business School. Para las empresas que se ven envueltas abruptamente en un escándalo, explicó, utilizar el humor para sacar provecho de la atención requiere un toque hábil.

No es de extrañar que el irónico anuncio haya rebotado desde entonces por internet. En Instagram, el video había recibido más de 64.000 "Me gusta". (Para contextualizar, la publicación anterior de Astronomer, sobre una reciente conferencia de datos en Berlín, había recibido 135 "Me gusta" hasta el lunes por la tarde). En YouTube, el anuncio ha sido visto más de medio millón de veces.

El video fue producido por la productora de Reynolds, Maximum Effort, según confirmó la empresa en un comunicado enviado por correo electrónico, pero no está claro quién se puso en contacto con quién ni cuándo, exactamente, se contrató a la empresa. Ni Astronomer ni los representantes de Paltrow respondieron a las peticiones de comentarios.

Reynolds fundó Maximum Effort en 2018 y desde entonces ha cultivado una reputación por crear publicidad sarcástica y contenido viral que el actor denomina fastvertising , un término que funde las palabras "publicidad" y "rápido" en inglés.

"Muchas veces trabajamos muy deprisa, con presupuestos limitados, pero también reconocemos el panorama cultural y jugamos con él", dijo en una entrevista de 2022 con The Washington Post, y añadió: "Intentamos crear una mercadotecnia que se mueva exactamente a la misma velocidad que la cultura".

Cuando las empresas se enfrentan a escándalos negativos relacionados con su producto principal, como un fallo mecánico en un coche, por ejemplo, hay poco espacio para el humor, dijo Pham. "Pero en este caso, se trataba de una aventura amorosa y la mayoría de la gente, creo, entiende que las aventuras amorosas ocurren y que eso no compromete necesariamente lo que hace esta marca". Eso dio a la empresa margen para unirse a la conversación en términos juguetones.

Pham señaló un ejemplo en el Reino Unido, en la que, en 2018, la cadena de comida rápida KFC no tenía pollos para servir a sus clientes debido a interrupciones en la cadena de suministro y se vio obligada a cerrar cientos de establecimientos en todo el país. Días después, en lugar de una declaración de disculpa de un ejecutivo, la empresa sacó anuncios en los periódicos con un sencillo mensaje. "FCK", un anagrama de su propio nombre y una obscenidad apenas velada, seguido de un eslogan: "Un restaurante de pollo sin pollo. No es lo ideal".

"Fueron muy sinceros y reconocieron el problema", dijo Pham.

Otro ejemplo de una marca que convierte la infamia en algo positivo se produjo en 2019, en un movimiento orquestado de nuevo por Maximum Effort. Cuando el fabricante de aparatos de ejercicio Peloton publicó un anuncio navideño en el que aparecía un hombre regalando una bicicleta a su mujer, el anuncio de 30 segundos fue rápidamente criticado por sexista y distópico. A las pocas horas de su publicación, Maximum Effort se puso en contacto con la mujer del anuncio, a quien se llegó a conocer como "Peloton Wife", y unos días después protagonizó un anuncio en el que aparecía bebiendo la ginebra de Reynolds con sus amigas, brindando "por los nuevos comienzos".

En 2014, Prince realizó un giro publicitario similar, o lo que el cómico Dave Chappelle describió como una "jugada de judo" de la mercadotecnia. En 2004, Chappelle había interpretado a Prince, vestido con un traje de volantes de la época de Purple Rain, en un sketch de Chappelle's Show.

Cuando Prince lanzó el single "Breakfast Can Wait" casi una década después, utilizó una foto de Chappelle vestido como él. "Si te burlas de Prince en un sketch, te va a poner en la portada de su álbum", dijo Chappelle al presentador del Tonight Show , Jimmy Fallon.

"¿Qué voy a hacer? ¿Demandarlo por usar una foto mía vestido como él?", dijo. "Eso es jaque mate".

Alisha Haridasani Gupta es reportera del Times y cubre la salud de las mujeres y las desigualdades en salud.

Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLPUnited States Politics and GovernmentExecutive Orders and MemorandumsLegal ProfessionTrump, Donald J

Dos jueces prohibieron al gobierno llevar a cabo los castigos descritos en las órdenes, como prohibir a sus abogados el acceso a edificios gubernamentales, reuniones o puestos de trabajo.

El viernes, jueces federales asestaron un doble golpe a la campaña de represalias del presidente Trump al dictar órdenes de restricción temporal que bloquean gran parte de sus órdenes ejecutivas dirigidas contra dos importantes bufetes de abogados que participaron en investigaciones sobre él, Jenner & Block y WilmerHale.

Las sentencias prohibieron al gobierno llevar a cabo los castigos descritos en las órdenes ejecutivas, como prohibir a sus abogados el acceso a edificios gubernamentales, reuniones o puestos de trabajo.

Trump arremetió contra Jenner & Block porque, en su día, el bufete empleó a un abogado que pasó a formar parte del equipo del fiscal especial que investigó a Trump en su primer mandato. Pero el juez John Bates, del Tribunal Federal del Distrito de Columbia, discrepó de la orden de Trump porque también castigaba al bufete por su trabajo pro bono, una característica común de muchos grandes bufetes de abogados para proporcionar representación legal a clientes impopulares o pobres.

Bates dijo que esa medida le parecía "inquietante" y "preocupante".

Poco después de la sentencia de Bates, otro juez del mismo tribunal, Richard Leon, emitió una orden de restricción temporal similar contra una orden ejecutiva de Trump dirigida a otro bufete, WilmerHale, donde Robert Mueller trabajó antes y después de ejercer como fiscal especial en la investigación Trump-Rusia.

Los jueces dejaron vigentes las partes de las órdenes del presidente que retiraban las autorizaciones de seguridad a los abogados de los bufetes.

Jenner & Block y WilmerHale habían presentado demandas ante un tribunal federal de Washington el viernes por la mañana. Ahora ellas y un tercer bufete, Perkins Coie, han obtenido las primeras victorias en los tribunales.

En un comunicado, WilmerHale declaró que la decisión del juez "reivindica nuestros derechos fundacionales y los de nuestros clientes en virtud de la Primera Enmienda".

Sin embargo, está surgiendo una división en el sector jurídico, que se debate sobre cómo responder al ataque polifacético de Trump contra los bufetes que acusa de actuar de forma poco ética. En particular, ha tratado de castigar a los bufetes que han contratado a abogados que alguna vez también trabajaron en investigaciones y procesamientos en su contra. Algunos han intentado llegar a acuerdos con él, lo que ha provocado la condena de otros profesionales del sector.

Previamente, el viernes, el presidente Trump dijo que el bufete Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom proporcionaría 100 millones de dólares en trabajo pro bono en asuntos que él apoya, adelantándose a una esperada orden ejecutiva similar a las que dirigió a los otros bufetes.

"Se trata básicamente de un acuerdo", dijo Trump. "Agradecemos que Skadden haya acudido a negociar, como saben otros bufetes han llegado igualmente a un acuerdo sobre el caso. Es una vergüenza lo que ha ocurrido".

La Casa Blanca ha señalado que hay más bufetes en el punto de mira del presidente, sobre todo los que emplean a abogados que han trabajado en investigaciones sobre Trump o en causas a las que sus partidarios se oponen.

Un socio ejecutivo de Skadden, Jeremy London, dijo en un comunicado que el bufete "se comprometió proactivamente con el presidente Trump y su equipo a trabajar juntos de forma constructiva para alcanzar este acuerdo", y añadió que esperaba mantener una "relación productiva". Y continuó: "Creemos firmemente que este resultado redunda en beneficio de nuestros clientes, nuestro personal y nuestro bufete".

El presidente también hizo público un comunicado del bufete, en el que declaraba su "firme compromiso de poner fin al uso del sistema judicial y de la profesión jurídica como armas".

Skadden Arps optó por seguir un camino similar al de otro gran bufete, Paul, Weiss, Rifkind, Wharton y Garrison, al llegar a un acuerdo, en lugar de luchar en los tribunales.

La campaña del presidente contra los grandes bufetes, alimentada por su ira contra los abogados a los que culpa personalmente de sus problemas legales, ha enviado ondas de choque a través de la profesión y ha provocado un intenso debate entre los abogados sobre si luchar por principios o negociar.

El acuerdo con Skadden Arps sugiere que la negociación puede resultar más costosa. Paul Weiss dijo que aportaría 40 millones de dólares en trabajo pro bono, mientras que el acuerdo con Skadden Arps duplica con creces esa cantidad. Los acuerdos también han sido objeto de críticas mordaces por parte de la comunidad jurídica, que los considera una capitulación innecesaria en casos en los que los bufetes tienen la ley de su parte.

El jueves, tras conocerse la noticia de que Skadden intentaba llegar a un acuerdo con el gobierno de Trump, un grupo de antiguos alumnos --todos ellos parte del prestigioso programa de becas de interés público del bufete-- empezó a distribuir una carta. En ella se instaba a la dirección del bufete a "tomar todas las medidas necesarias para resistirse a las injerencias ilegales en el Estado de derecho, luchar contra cualquier acción injusta" y "hablar públicamente sobre el papel fundamental y no partidista de los abogados en la defensa de la democracia", según una copia de la carta revisada por The New York Times.

La carta, que los organizadores esperan entregar a la dirección de Skadden, ha reunido casi 400 firmas, según dos personas familiarizadas con el asunto.

Trump dijo que Skadden Arps prestaría servicios jurídicos a veteranos, miembros del ejército y de las fuerzas de seguridad, personal de emergencia y funcionarios de la administración estatal y local. Su trabajo pro bono, dijo la Casa Blanca, también implicaría cuestiones jurídicas relacionadas con el antisemitismo, y que, en general, dicho trabajo "representará a todo el espectro político".

Durante meses, el presidente ha arremetido contra los bufetes que, según dijo, se negaban a representar a los conservadores o sus causas. Sus órdenes ejecutivas pretenden obligarles a hacerlo.

Según una hoja informativa publicada por la Casa Blanca, Skadden Arps "no denegará la representación a clientes, como los miembros de grupos políticamente marginados, que históricamente no han recibido representación legal de los principales bufetes nacionales" debido a las opiniones políticas de los abogados del bufete.

El miércoles, el presidente se jactó de su historial de doblegar a los grandes bufetes de abogados.

"Todos se inclinan y dicen: 'Señor, muchas gracias'", dijo Trump, y añadió que preguntaban: "'¿Dónde firmo? ¿Dónde firmo?'".

Jessica Silver-Greenberg y Ben Protess colaboraron con reportería desde Nueva York.

Devlin Barrett cubre el Departamento de Justicia y el FBI para el Times. Más de Devlin Barrett

Jessica Silver-Greenberg y Ben Protess colaboraron con reportería desde Nueva York.

Ethics and Official MisconductTrump OrganizationTrump, Eric F (1984- )

Se espera que la empresa familiar del presidente electo Donald Trump anuncie solo algunas restricciones a las transacciones con el extranjero.

Cuando Eric Trump suba al escenario en una conferencia sobre criptomonedas en Abu Dabi la próxima semana, se unirá a un grupo de oradores que celebrarán "la era dorada del Bitcoin". Su actuación como la figura principal del evento representará una valiosa oportunidad para señalar que la Organización Trump está abierta a los negocios.

Tras la victoria electoral de Donald Trump, su empresa familiar está preparada para sacar provecho de su presidencia con una serie de nuevos emprendimientos, según una revisión de los registros financieros realizada por The New York Times y entrevistas con personas que conocen sus finanzas. Y, según esas personas, a diferencia de su primer mandato ahora la Organización Trump se propone emitir un plan ético más limitado que es poco probable que frene de manera significativa su crecimiento.

A medida que se acerca la toma de posesión, se espera que Eric Trump, el segundo hijo de Trump y líder de facto de la empresa, renuncie a los acuerdos directos con gobiernos extranjeros. Pero no tiene previsto revivir la promesa que la empresa hizo hace ocho años de renunciar a todos los demás acuerdos extranjeros mientras su padre ocupe la Casa Blanca.

Sin esa barrera --la pieza central del plan ético de la Organización Trump en 2017--, la empresa tendría vía libre para beneficiarse de una serie de negocios en países esenciales para los intereses de la política exterior estadounidense. En los meses previos a la jornada electoral, Eric Trump cerró acuerdos inmobiliarios en Vietnam, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos, y ha mostrado interés en nuevos proyectos hoteleros en Israel y otros países de Medio Oriente, América Latina y Asia.

La familia Trump también está forjando lazos en el extranjero más allá del negocio inmobiliario.

World Liberty Financial, una nueva plataforma de criptomonedas que los Trump ayudaron a crear, hace poco recibió una lucrativa inversión de un empresario chino, un acuerdo que en última instancia podría pagarle a la familia unos 22 millones de dólares. La empresa de redes sociales del presidente electo, que cotiza en bolsa y representa su mayor fuente de riqueza, también está abierta a la inversión extranjera.

Las nuevas empresas --ambas se enfrentarán a la supervisión de reguladores federales nombrados por el presidente-- ponen de relieve cómo la reciente expansión de la compañía ha creado una red de conflictos aún más complicada que en el primer mandato de Trump. Y al igual que el gobierno de Trump, su organización estará desatada en el segundo mandato, libre para buscar nuevos acuerdos que podrían difuminar las líneas entre la presidencia y los negocios.

Las propiedades existentes de la empresa también seguirán mezclando negocios y política como lo hicieron en el primer mandato de Trump, cuando sus partidarios gastaban a manos llenas en su club privado de Florida, Mar-a-Lago. A fines de este mes, un comité de acción política afín a Trump celebrará una "cena a la luz de las velas" con un costo de un millón de dólares por plato en Mar-a-Lago.

Como presidente, Trump está exento de las leyes civiles y penales sobre conflicto de intereses que, de otro modo, requerirían que un alto funcionario federal venda participaciones en empresas que podrían beneficiarse de sus acciones. Históricamente, ha dependido de cada presidente tomar medidas voluntarias para evitar conflictos, como cuando Jimmy Carter puso su granja de maní en un fideicomiso.

Trump puso sus activos en un fideicomiso al comienzo de su primer mandato, pero sus hijos mayores siguieron controlando la empresa. Y Trump sigue obteniendo ganancias de las operaciones de la empresa familiar.

"Temo que los estadounidenses consideren los cargos públicos como un trabajo que ya no tiene que ver con el servicio público: es un negocio familiar", dijo Kedric Payne, director senior de ética en Campaign Legal Center, una organización sin fines de lucro que ha presentado quejas de ética contra legisladores y candidatos demócratas y republicanos.

Aunque la Organización Trump no planea restablecer su prohibición de todos los tratos con el extranjero, está considerando otras salvaguardias éticas que adoptó durante la primera presidencia de Trump, dijeron las personas familiarizadas, ya que busca mitigar la indignación pública y las posibles demandas.

La compañía está trabajando en lo que llamará un "libro blanco" de ética que detallará esos pasos, incluida la prohibición de acuerdos directos con gobiernos extranjeros. La Organización Trump también considera la posibilidad de nombrar a un asesor ético externo --quien podría permitir o restringir algunos de los acuerdos de la empresa-- y donar al Tesoro de Estados Unidos cualquier ganancia obtenida en hoteles o clubes de golf de funcionarios de gobiernos extranjeros.

Los detalles concretos del libro blanco están sujetos a cambios hasta que se anuncien en las próximas semanas.

"Me lo tomo muy en serio", dijo Eric Trump en declaraciones al Times. "Durante los últimos 40 años, hemos construido una de las mejores carteras inmobiliarias del mundo. Tengo una responsabilidad con miles de empleados y, al mismo tiempo, entiendo la responsabilidad de volver a formar parte de la Primera Familia".

Durante años, la Organización Trump fue un negocio inmobiliario nacional con una cartera de hoteles, campos de golf, edificios residenciales y torres de oficinas estadounidenses, algunos de los cuales eran propiedad de Trump y otros en los que le pagaban por poner su nombre. Si bien la empresa aún opera grandes hoteles en Nueva York, Chicago y Las Vegas, así como casi una decena de complejos turísticos o clubes de golf en Estados Unidos, su presencia nacional ha retrocedido a medida que busca crecer en el extranjero.

En la actualidad, Eric Trump trabaja en proyectos con la marca Trump en Omán, Arabia Saudita, Indonesia, India, Vietnam y Emiratos Árabes Unidos. También se espera que negocie nuevos acuerdos con la empresa inmobiliaria Dar Al Arkan, con sede en Arabia Saudita, que se ha convertido en su nuevo socio comercial más frecuente y mantiene estrechos vínculos con la familia real de ese país.

Pero su discurso de apertura en la conferencia sobre bitcoines del martes evidenciará, más que cualquier otra actividad reciente, el complicado entorno ético que la familia está adoptando esta vez.

En una presentación a finales de octubre ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por su sigla en inglés), los fundadores de World Liberty Financial incluyeron a Eric Trump, junto con su hermano Donald Trump Jr. como "promotores" de la plataforma de criptomonedas. El presidente electo Trump es nombrado, en un documento separado, como el "principal defensor de las criptomonedas" de la empresa.

World Liberty Financial fue creada, en parte, por el amigo íntimo de Trump Steven Witkoff, un ejecutivo inmobiliario de Nueva York de quien Trump ha dicho que tiene la intención de nombrarlo como su nuevo enviado para Medio Oriente.

No está claro cómo será finalmente la plataforma. El presidente electo y sus socios comerciales la han presentado como un portal para que los comerciantes inviertan en criptomonedas y utilicen esos activos para obtener préstamos. Aunque la plataforma no se ha lanzado de manera oficial, la empresa empezó a vender este otoño una moneda digital llamada WLFI.

World Liberty Financial ya ha recibido una inversión externa de Justin Sun, un empresario de criptomonedas de origen chino.

"Esta inversión refleja nuestro compromiso de apoyar la innovación en blockchain y fomentar el crecimiento en todo el mundo", dijo la empresa Tron, propiedad de Sun, sobre la inversión en World Liberty.

La SEC demandó a Sun el año pasado, alegando que manipuló de manera fraudulenta el precio de su propia criptomoneda al comprarla y venderla rápidamente para que pareciera que se negociaba activamente. La empresa ha negado estas acusaciones, afirmando que el gobierno está excediendo su autoridad.

Recientemente, Sun acaparó los titulares cuando gastó 6,2 millones de dólares en una subasta de arte de Sotheby's para comprar una obra de arte que consistía en un plátano pegado a la pared, que luego procedió a comerse.

Sun también dará un discurso en Abu Dabi la próxima semana. Los representantes de World Liberty Financial no respondieron a las solicitudes de comentarios.

La empresa había tenido un comienzo lento, recaudando solo una fracción de los 300 millones de dólares que buscaba cuando su criptomoneda salió al mercado por primera vez en octubre.

Pero la inversión de 30 millones de dólares de Sun significa que la familia Trump aparentemente recibirá su primer pago de la nueva empresa. Según un documento publicado por la compañía, la entidad de la familia Trump, DT Marks DEFI, tiene derecho a obtener el 75 por ciento de los ingresos netos de tókenes, lo que sugiere que esta inversión por sí sola podría generar una ganancia inesperada de hasta 22,5 millones de dólares para la familia Trump.

Los enredos entre la familia del presidente electo y la industria de las criptomonedas crean un evidente conflicto de intereses, dijo Timothy Massad, expresidente de la Comisión de Negociación de Futuros de Productos Básicos, que ayuda a regular la criptodivisa, junto con la SEC.

En septiembre, World Liberty Financial anunció que sus tókenes solo estarían disponibles para inversores acreditados en Estados Unidos, citando las medidas enérgicas de la SEC contra empresas de criptomonedas. Ahora, el gobierno de Trump podría allanar el camino para que la empresa comercialice sus monedas a una franja más amplia del público.

"Esto es terrible", dijo Massad. "Temo que el interés de la familia Trump en World Liberty Financial influirá en las decisiones de Trump sobre los reguladores financieros y en las que estas personas tomen sobre cómo regulan las criptomonedas".

Trump anunció esta semana que tenía la intención de nombrar a Paul Atkins para dirigir la SEC. Atkins es un conservador proempresarial, quien ha servido como presidente de una alianza de la industria de las criptomonedas y ha pedido un conjunto de reglas que permitan acelerar el crecimiento de la industria.

El gobierno de Biden ha sido "muy hostil hacia las criptomonedas", dijo Trump en septiembre, cuando anunciaba World Liberty Financial, y añadió "mi actitud es diferente".

La empresa de redes sociales de Trump también se beneficiará de su presidencia, ya que sus líderes están considerando poner en marcha un servicio de pago con criptomonedas, según una solicitud de marca registrada presentada el mes pasado. La empresa no está dirigida directamente por la familia Trump, pero Donald Trump Jr. forma parte de la junta directiva y el presidente electo posee unos 4000 millones de dólares de sus acciones, lo que la convierte en su activo más valioso.

La propia empresa, en una reciente declaración ante la SEC, admitió que el valor de sus acciones subiría o bajaría en función de la posición pública de Trump.

"El éxito de TMTG depende en parte de la popularidad de nuestra marca y de la reputación y popularidad del presidente Donald Trump", dice el documento, refiriéndose a la empresa por sus iniciales.

Cualquier nuevo acuerdo inmobiliario, en particular cuando involucra ubicaciones en el extranjero, también levantará cuestionamientos a medida que la Organización Trump continúa formando asociaciones en todo el mundo, incluidas Arabia Saudita y Omán, que desempeñan papeles vitales en una región políticamente volátil.

Un proyecto con la empresa inmobiliaria Dar Al Arkan que está en marcha en Omán implica compartir las ganancias con el gobierno, que es propietario de los terrenos donde el campo de golf, el hotel y las villas se están vendiendo por hasta 10 millones de dólares.

Aún cuando faltan al menos tres años para la apertura del complejo turístico, la Organización Trump ya ha recaudado unos 7,5 millones de dólares por el acuerdo de Omán, como muestran los informes financieros de los dos últimos años. Eric Trump y Donald Trump Jr. visitaron Omán este verano para verificar el progreso del proyecto, en compañía de Yousef Al Shelash, presidente de Dar Al-Arkan.

En octubre se anunció otro acuerdo de desarrollo --que incluye hoteles, campos de golf y comunidades residenciales-- en Vietnam.

Durante la presidencia, la Organización Trump no tratará de hacer tratos en ciertas naciones que plantearían preocupaciones geopolíticas obvias, como Rusia, China, Taiwán o Ucrania, dijo una de las personas con conocimiento de los planes de la compañía.

La familia Trump examinó un posible acuerdo en Israel antes de los atentados del 7 de octubre de 2023 y sigue interesada en desarrollar un proyecto allí, informó anteriormente el Times. Eric Trump ha dicho que tiene la intención de esperar hasta que termine la guerra antes de seguir adelante.

Que alguna transacción polémica avance en los próximos cuatro años dependería de los detalles del libro blanco de ética de la Organización Trump, incluido el plan de abstenerse de hacer negocios directamente con gobiernos extranjeros. Si se adopta, esa prohibición podría ayudar a la empresa a hacer frente a demandas basadas en la llamada cláusula de emolumentos extranjeros de la Constitución, que prohíbe a los funcionarios federales aceptar regalos o pagos de otros gobiernos.

Al final del primer mandato de Trump, varias demandas por emolumentos quedaron sin efecto porque había dejado el cargo, y fueron desestimadas por la Corte Suprema. Pero es probable que se vuelvan a presentar nuevas demandas similares, según los abogados involucrados en el esfuerzo.

"Parece que Trump planea volver a violar flagrantemente las disposiciones clave anticorrupción de la Constitución", dijo Zephyr Teachout, profesora de derecho en la Facultad de Derecho de Fordham, quien formó parte del equipo legal de una de las demandas por emolumentos presentadas en 2017. "Sería insostenible si no hay un desafío significativo a eso".

Eric Lipton es un periodista de investigación que profundiza en una amplia gama de temas, desde el gasto del Pentágono hasta los productos químicos tóxicos. Más de Eric Lipton

Ben Protess es un periodista de investigación del Times y escribe sobre corrupción pública. Ha estado cubriendo las diversas investigaciones criminales contra el expresidente Trump y sus aliados. Más de Ben Protess

David Yaffe-Bellany escribe sobre el sector de las criptomonedas desde San Francisco. Puedes escribirle a davidyb@nytimes.com. Más de David Yaffe-Bellany

Eric Trump, hijo del presidente electo Donald Trump, se ha convertido en el líder de facto de la Organización Trump. (Haiyun Jiang/The New York Times)

Las propiedades existentes de la Organización Trump, como el complejo Mar-a-Lago en Florida, también seguirán mezclando negocios y política como lo hicieron en el primer mandato de Trump. (Jamie Kelter Davis/The New York Times)