El Ministerio del Interior encargará a la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME) la compra de 31.045 pistolas calibre 9x19 mm destinadas a la Policía Nacional (PNP), en el marco de las acciones orientadas a reforzar su capacidad operativa frente a la criminalidad, según documentos revisados este miércoles por Infobae Perú.

La medida se adopta tras la anulación de un proceso convocado en octubre de 2025, que contemplaba la adquisición del armamento mediante licitación internacional. Dicho procedimiento fue declarado nulo de oficio en noviembre del mismo año debido a “vicios” identificados en el proceso, conforme a la recomendación de la Secretaría de la Dirección de Administración de la PNP.

Posteriormente, en febrero pasado, el área competente ratificó la necesidad de renovar el equipamiento y, a partir de esta confirmación, el sector inició las gestiones para aplicar la modalidad de adquisición por encargo a FAME, de acuerdo con la normativa vigente.

Un informe técnico señaló que recurrir a una licitación internacional, pese a la existencia de oferta nacional adecuada, habría implicado “riesgos elevados de nulidad, eventuales responsabilidades administrativas y posibles afectaciones a los objetivos institucionales”. En contraste, la alternativa de FAME permite asegurar la “trazabilidad y el control” del proceso.

El marco normativo faculta a esta empresa estatal a proveer sistemas de armas y equipamiento a entidades públicas bajo la modalidad de encargo, siempre que cumpla el rol estratégico asignado.

En esa línea, en 2019 el Ministerio emitió una resolución que incorporó las pistolas calibre 9x19 mm en el listado de adquisiciones estratégicas para la institución policial. Asimismo, existe un Convenio Marco de Cooperación entre ambas entidades que establece el procedimiento aplicable en estos casos.

De acuerdo con información obtenida por este medio, el precio cotizado por FAME asciende a 1.049 dólares por unidad. La propuesta incluye la pistola IWI Jericho RPSL calibre 9x19 mm, junto con tres cargadores de 17 cartuchos, miras con tritio (delantera y posterior), tres backstraps, kit de limpieza, manual en español, estuche de transporte y armazón con riel Picatinny.

Una fuente de esta cartera, presidida por el ministro José Zapata Morante, indicó que la decisión de emplear la modalidad de encargo a FAME “no responde a criterios discrecionales, sino al cumplimiento de una obligación legal expresa”.

Ola criminal

En medio de las elecciones presidenciales, los asesinatos y los ataques armados contra unidades y conductores de transporte público, así como los robos, extorsiones y atentados dirigidos a artistas, pequeños y medianos empresarios, entre otros sectores, persisten y alimentan una percepción de peligro que no se experimentaba en el país sudamericano desde hace décadas.

La PNP reportó 196 homicidios solo en febrero, de los cuales el 76 % se cometió con arma de fuego, y recibió 1.258 denuncias por extorsión. Aunque las cifras resultan elevadas, el jefe de la institución, Óscar Arriola, afirmó en una emisora local que los homicidios han caído un 9 % y las extorsiones un 39 % en lo que va de 2026.

Las demandas principales para las elecciones giran en torno a soluciones para la inseguridad y la corrupción que ampara al crimen organizado. Según el barómetro de las Américas elaborado por Lapop Lab, Center for Global Democracy, el Instituto Kellogg, IEP y el Instituto Bicentenario, el 72 % de las personas encuestadas identificó la inseguridad (57 %) y la corrupción (15 %) como los principales problemas del país, seguidos por la situación económica.

El Ejército del Perú concretó la compra de tres lanzadores múltiples de cohetes PULS (Precise & Universal Launching System) de la empresa israelí Elbit Systems a través de un contrato formalizado con la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME).

Según informó Defensa.com en su último reporte, esta adquisición marca un paso relevante en el proceso de modernización de las capacidades de artillería de la fuerza terrestre, especialmente en el marco del “Programa de Mejoramiento de la Capacidad del Sistema de Artillería de Campaña del Componente Terrestre del Comando Operacional del Sur – Jucram”.

De acuerdo con Defensa.com, la inversión destinada a esta primera etapa asciende a aproximadamente 60 millones de dólares. El contrato incluye tres lanzadores PULS multicalibre, un lote no divulgado de vehículos especializados para mando y control, así como equipos para misiones de reconocimiento, exploración y amunicionamiento, y un significativo stock de munición avanzada.

La compra se realizó bajo el marco de la Ley N° 31684, vigente desde febrero de 2023, que modificó la Ley N° 29314 a fin de facultar a FAME SAC para suministrar sistemas de armas y equipos bajo la modalidad de encargo obligatorio para las Fuerzas Armadas y otros organismos del Estado peruano.

Defensa.com detalló que el programa contempla entre 2026 y 2029 la adquisición de nueve unidades adicionales del sistema lanzacohetes múltiple PULS, junto a más vehículos y munición asociada. Con ello, FAME no sólo fortalecerá su presencia dentro del sector defensa en Perú, sino que se perfila como un actor competitivo en la región, dando impulso a la industria nacional y generando oportunidades laborales indirectas para pequeñas y medianas empresas.

Asociación estratégica

La colaboración entre FAME y Elbit Systems, una de las empresas israelíes líderes en tecnología militar, se formalizó mediante un “Contrato de Colaboración Empresarial y Transferencia Tecnológica” de seis años, renovable por acuerdo de las partes.

Según Defensa.com, dicho convenio abarca la fabricación, cofabricación, ensamblaje y/o modernización de sistemas de artillería, adquisición de blancos y sistemas de comando y control (C4I), junto con el correspondiente soporte técnico y servicio postventa.

El acuerdo incluye capacitaciones integrales para el personal de FAME, suministro de equipos y herramientas especializadas, y transferencia técnica para asegurar la autonomía peruana en ensamblaje y mantenimiento de los sistemas.

Capacidades y tecnología

El MLRS PULS destaca por su flexibilidad y poder de fuego. El sistema, montado sobre camiones tácticos 6x6 o 8x8, puede configurarse con dos pods intercambiables dotados de cohetes con guía GPS/INS.

Estos pods admiten diferentes tipos de cohetes: 18 Grad o Accular de 122 mm (alcance de 40 a 50 kilómetros), 13 Accular de 160 mm (40 kilómetros), 4 Extra de 306 mm (150 kilómetros) o 2 Predator Hawk de 370 mm (300 kilómetros).

Los cohetes pueden adaptarse a distintos objetivos, lo que permite neutralizar blancos con precisión y eficacia. Defensa.com subraya que los pods intercambiables son clave para maximizar la flexibilidad operativa del sistema.

Una variante desarrollada en Europa, conocida como EuroPULS o MARS, permite la integración del misil antibuque NSM de la empresa noruega Kongsberg, con un alcance superior a 180 kilómetros, de acuerdo a la misma fuente.

Proyección regional

El MLRS PULS ya integra el arsenal de las Fuerzas de Defensa de Israel y se encuentra en servicio en Dinamarca y Países Bajos. Recientemente, Alemania, Marruecos y Serbia han efectuado compras de este sistema, reflejando su peso internacional en el segmento de artillería de cohetes. Defensa.com destacó que la llegada de estas tecnologías a Perú posiciona a FAME SAC en la vanguardia tecnológica de la región.

La implementación de los primeros sistemas en el territorio nacional se prevé en un plazo de 18 a 24 meses, junto a la infraestructura complementaria y el adiestramiento correspondiente para la autonomía operativa y el mantenimiento futuro.

El Ejército del Perú está por incorporar a su flota terrestre diez vehículos blindados 4x4 KLTV 143 con capacidad antiexplosiva, los que próximamente quedarán a disposición de la fuerza tras su arribo reciente al Puerto del Callao.

Este proceso responde a una necesidad estratégica de fortalecer los recursos de movilidad y protección en operaciones nacionales e internacionales, según informó Defensa.com.

De acuerdo con la información del citado medio, la adquisición de los KIA KLTV 143 (4x4) se firmó a fines de julio bajo la modalidad “por encargo” y representó una inversión de aproximadamente 4,6 millones de dólares.

Esta operación se ampara en la Ley N° 31684 promulgada en febrero de 2023, que autoriza a la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME SAC) a canalizar adquisiciones para las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional del Perú (PNP) y otras entidades estatales cuando cumplen roles estratégicos planificados.

Los vehículos, embarcados desde Singapur en el buque portacontenedores “Kota Cahaya”, llegaron al Perú el pasado sábado 1 de noviembre y fueron trasladados a la sede central de FAME SAC, donde reciben inspecciones técnicas, la instalación de componentes adicionales y evaluaciones operacionales antes de su integración formal a las unidades del Ejército, detalló Defensa.com.

El despliegue de los KLTV 143 fue visible durante la apertura de la nueva Planta de Ensamblaje de Vehículos Militares y Especiales, una instalación de 5.000 m² establecida en colaboración con Hyundai Rotem y gestionada en parte por STX Corporation desde mayo de 2024. En esta instalación también se proyecta ensamblar entre 35 y 80 vehículos militares del tipo 4x4 y 8x8 por año, además de camionetas pick-up todo terreno.

Características y capacidades

Destinados principalmente a la Compañía de Ingeniería “Perú”, la cual desempeña funciones en la Misión Multidimensional Integrada de Estabilización de las Naciones Unidas en República Centroafricana (MINUSCA), los KLTV 143 se definen como vehículos de reconocimiento táctico de alta movilidad.

El modelo exhibe dimensiones de 4,9 metros de largo, 2,1 metros de ancho y 2,32 metros de alto sin torreta, mientras que la longitud puede alcanzar los 5,25 metros y la altura los 2,59 metros si cuenta con accesorios externos y armamento, de acuerdo a registros técnicos.

El blindaje alcanza el nivel 1 STANAG 4569, lo que permite resistir impactos de balas de 5,56 x 45 mm y 7,62 x 51 mm, así como explosiones equivalentes a medio kilogramo de TNT.

Cada vehículo pesa seis toneladas en configuración de combate, y puede transportar a cuatro efectivos. Su propulsión corre por cuenta de un motor diésel Hyundai S2 V6 de 225 HP, que brinda una velocidad máxima de 110 km/h y una autonomía de 600 km, apta para operaciones extendidas en diferentes escenarios geográficos.

En materia de armamento, disponen de una ametralladora SNT Motiv K-6, derivada de la Browning M-2HB, montada en torreta giratoria y con calibre de 12,7 mm, lo que proporciona capacidad de defensa y respuesta frente a amenazas diversas.

Refuerzo paralelo

La tendencia a modernizar vehículos blindados no se limita al Ejército. Defensa.com informó que Plasan Sasa Ltd. de Israel resultó ganador del Concurso Internacional N.º 003-2025, impulsado por el Ministerio del Interior (MININTER) para dotar a la Policía Nacional del Perú de 56 unidades multipropósito Sandcat EX12 (4x4), con contrato de 23,8 millones de dólares.

De ese total, 613.000 dólares estarán dirigidos exclusivamente a un programa de mantenimiento que garantizará la operatividad durante el periodo de garantía técnica.

El contrato estipula un plazo de entrega que no superará los 250 días, con 10 vehículos especialmente acondicionados para evacuaciones médicas. De acuerdo con voceros del Mininter citados por Defensa.com, la llegada de los Sandcat EX12 permitirá “proyectar capacidades en el control de disturbios, la protección de la propiedad pública y la lucha contra la criminalidad”.

En el concurso participaron empresas de Brasil, Canadá, Colombia, Corea del Sur, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, India e Israel, pero la evaluación técnica y económica favoreció la propuesta israelí.

Según la “Acta de Evaluación de Ofertas”, la unidad Sandcat EX12 alcanza los 6 metros de largo, 2,27 metros de ancho y 2,45 metros de alto, y soporta hasta 8,8 toneladas en operación. Su motor diésel de 330 HP permite alcanzar los 110 km/h y recorrer hasta 600 kilómetros sin reabastecimiento.

El Sandcat EX12 dispone de dos puertas laterales, una trasera, una escotilla superior y ventanillas blindadas con troneras que maximizan la protección. Tiene capacidad para doce ocupantes, incluida la tripulación, y resiste pendientes de hasta 60° y nivelaciones laterales de 30°. La protección se clasifica bajo el estándar STANAG 4569 nivel 1, con escudo efectivo frente a proyectiles de 5,56 mm y 7,62 mm, además de dispositivos explosivos improvisados y granadas del tipo DM51.

La industria peruana del ensamblaje automotriz regresa luego de 40 años, con la inauguración de la primera planta nacional destinada a la producción de vehículos especiales y militares. La instalación, ubicada en las sedes de la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME S.A.C.) en Cajamarquilla, Lurigancho-Chosica, marca un hito industrial y tecnológico en el país, después de que la actividad ensambladora desapareciera en 1987 con el cierre de la planta de Volkswagen en Ate.

El acto de inauguración estuvo encabezado por el presidente José Jerí, acompañado por el ministro de Defensa, César Díaz Peche. Ambos destacaron que este proyecto representa un avance significativo en el fortalecimiento de la Industria para la Defensa y en la recuperación de capacidades industriales estratégicas.

La planta es el resultado de una alianza estratégica entre FAME y la empresa surcoreana STX Corporation, que actúa como socio industrial, tecnológico y logístico. Este acuerdo permite canalizar la cooperación con fabricantes especializados, como KG Mobility, para asegurar la transferencia de conocimiento, la homologación técnica y el desarrollo integral de la línea de ensamblaje.

Proyecto que impulsa la autosuficiencia industrial

El ministro de Defensa, César Díaz Peche, destacó que la nueva planta permitirá avanzar hacia la autosuficiencia industrial del sector defensa, con una producción nacional que reducirá la dependencia de importaciones y fortalecerá la economía local. Subrayó, además, que el proyecto generará empleo especializado, desarrollará capacidades técnicas y consolidará un entorno industrial orientado a la innovación.

En esta primera etapa, la línea de ensamblaje cuenta con una capacidad para producir 80 unidades mensuales. El proyecto se ejecutará por fases, comenzando con vehículos 4x4 y 8x8, y evolucionando hacia un modelo de co-fabricación que incremente progresivamente la participación de componentes nacionales. Según FAME, esta transición permitirá a futuro integrar mayores procesos industriales dentro del país.

La producción está destinada a atender la demanda de las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional del Perú y gobiernos regionales y locales, lo que podría convertir a la planta en un proveedor estratégico para distintas entidades estatales. La incorporación de vehículos ensamblados en el país representa una oportunidad para fortalecer la logística interna y mejorar la disponibilidad de unidades especializadas para tareas operativas y de seguridad.

Industria automotriz revive

La inauguración de esta planta marca el retorno del Perú a una actividad industrial que tuvo un rol destacado en las décadas de 1960 y 1970, cuando el país contaba con plantas de ensamblaje de marcas como Toyota, General Motors, Mercedes Benz, Fiat, Renault, Chrysler y Volkswagen. Este auge se perdió progresivamente durante la crisis económica de los años 1980, agravada por la hiperinflación y el conflicto interno, culminando con el cierre de la última ensambladora en 1987.

El proyecto impulsado por FAME y STX Corporation representa, por tanto, la recuperación de un espacio industrial que el Perú no ocupaba desde hace casi 40 años. La apuesta por el ensamblaje de vehículos especiales y militares abre un nuevo capítulo en la historia de la industria automotriz peruana, esta vez orientado a la defensa, la tecnología y la integración industrial.

Durante la ceremonia también estuvieron presentes el ministro del Interior, Vicente Tiburcio Orbezo, el ministro de Transportes y Comunicaciones, Aldo Prieto Barrera, altos mandos del Ejército y directivos de STX Corporation, quienes destacaron el compromiso mutuo para fortalecer la cooperación bilateral en materia industrial y tecnológica.

Impulso a la industria de defensa

Con la puesta en marcha de esta planta, FAME S.A.C. y el Ministerio de Defensa buscan consolidar una capacidad industrial que contribuya a la seguridad nacional y que además impulse el desarrollo económico mediante un modelo productivo sostenible. La alianza con Corea del Sur facilita el ingreso a estándares internacionales de ensamblaje y abre una ventana de oportunidades para futuras expansiones y diversificación de productos.

El gobierno destacó que este proyecto permitirá fortalecer la institucionalidad, dinamizar la industria nacional y promover una mayor inversión en innovación aplicada al sector defensa. La expectativa es que, con el tiempo, el Perú pueda recuperar un lugar relevante en la manufactura automotriz regional, pero esta vez con un enfoque especializado y estratégico.

La ausencia de armas para la Policía Nacional del Perú (PNP) impide que tengan el equipo suficiente para combatir el crimen organizado, destaca un informe de ATV. En septiembre, la expresidente del Perú, Dina Boluarte, anunció la adquisición de un segundo lote de 1.500 fusiles, parte de un paquete mayor de 7.300 armas compradas, a un costo que supera los 19 millones de dólares. “Damos un paso sustancial en la modernización institucional de nuestra policía”, dijo en ese entonces.

Sin embargo, dos meses después del acto oficial, la Contraloría General de la República informó que los nuevos fusiles permanecen almacenados, apilados en cajas, sin que se haya iniciado su distribución entre las unidades especializadas de la policía, como la DINOES, SWAT y GRECO.

De acuerdo con la Contraloría, los armamentos están en el Almacén 2 del Departamento de Administración de Armamento, Municiones y Explosivos de la Policía Nacional. A la fecha, más de un mes después de su recepción, continúan almacenados “en cajas de cartón dentro de las instalaciones”, lejos de cumplir la función para la que fueron adquiridos.

Ausencia de municiones y sobrestock

Un policía que prefirió mantener el anonimato explicó a ATV que la importancia del armamento para el trabajo en campo y la naturaleza de los requerimientos de las unidades élite. “Cuando hay que incursionar a un búnker o incluso, en zonas de emergencia como donde hay presencia terrorista, como el VRAEM, se requieren fusiles, obviamente”, explicó.

Al detallar el costo de los equipos, el agente agregó: “Un arma así, lo más, mejorcita, está como cuatro 4.500″. “Depende de la capacidad de las municiones y el tipo pistola también. Esa es de nueve milímetros, o sea, un arma de guerra. Los oficiales sí se para renovando armamento. No solamente se hace compra para ellos y una pequeña cantidad para la policía. El chaleco antibalas y la pistola no está dentro del reglamento de uniformes”, agregó.

El general en retiro Carlos Tuse, exjefe de la Inspectoría de la Policía, aportó dos posibles motivos para el estancamiento en la distribución de los fusiles. “Los equipos élites no deben pasar de, me imagino de quinientas personas, en total. Pues están almacenados posiblemente porque a la fecha haya un sobrestock de armas. Como le decía, la cantidad que se ha comprado versus la necesidad operativa, va a haber un superstock guardado. Esa es una variable. Y la segunda es justamente, la munición. No he visto detalles de la adquisición de la munición”, sostuvo.

Sobre el proceso de adquisición, el propio Tuse observó detalles que incrementan la controversia:.“Que se compró directamente a FAME, como si FAME fuera fabricante, y FAME no es fabricante de armas. FAME tiene un contrato con una empresa israelí para ensamblar armas. Aparentemente, se habría comprado sin licitación”, dijo.

La ceremonia de entrega del segundo lote fue encabezada por el exministro Carlos Malaver. Nuestros efectivos policiales van a tener un mejor armamento para responder como debe de ser”, afirmó. Consultado semanas más tarde sobre la falta de distribución, dijo desconocer los motivos: “No necesariamente el que está, pues, en, en el cargo, este, político. Va a haber cuestión de detalle. Esas son parte de las ceremonias que uno realiza durante ciertos eventos”.

La Contraloría recibió otro informe relacionado con anomalías en la compra de más de treinta y un mil pistolas, sumando un elemento crítico al debate sobre la gestión de compras en la Policía Nacional.

El Ministerio de Defensa del Perú (Mindef) anunció un impulso decisivo al desarrollo de la industria de defensa para fortalecer la economía nacional, promover la innovación tecnológica y avanzar hacia una mayor autonomía estratégica. Así lo comunicó el ministro César Díaz Peche durante el foro “La Industria de Defensa como Política de Estado”, realizado en Lima, donde se presentaron las principales acciones y proyectos orientados a posicionar el sector como motor de desarrollo para el país.

La industria de defensa peruana trasciende el ámbito militar. El Mindef afirma que su desarrollo facilita equipar adecuadamente a las Fuerzas Armadas y contribuye a la soberanía y la seguridad nacional. “Las Fuerzas Armadas requieren estar adecuadamente equipadas para el cumplimiento de sus roles constitucionales”, subrayó Díaz Peche, quien consideró esencial consolidar una industria nacional con participación activa del sector privado tanto para el fortalecimiento militar como para lograr mayor autonomía estratégica.

Acciones concretas para transformar el sector

El Mindef ha puesto en marcha varias iniciativas prioritarias. Resalta la propuesta de creación de un Fondo para la Defensa Nacional, cuyos ingresos estarán vinculados al crecimiento económico sostenido y que podría recibir un porcentaje fijo del canon minero destinado a fortalecer la capacidad disuasiva del país, según precisó Díaz Peche.

Además, está en marcha el proyecto de Ley que Promociona la Industria para la Defensa, actualmente bajo revisión de la Comisión de Coordinación Viceministerial y que será enviado al Congreso tras la aprobación del Consejo de Ministros.

Otras medidas incluyen la creación de la Unidad Funcional de Industria para la Defensa, la actualización de la Directiva General de Compensaciones Industriales (Offset) y el apoyo a la internacionalización de empresas como SIMA, FAME y SEMAN, en coordinación con el Ministerio de la Producción, el Ministerio de Economía y Finanzas y la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

El compromiso con la modernización se refleja en iniciativas de gran alcance. La Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME) anunció una inversión de USD 600 millones para la próxima década, destinada a una planta moderna de municiones y la modernización de instalaciones existentes.

Estas acciones no solo fortalecen la capacidad defensiva, sino que generan empleo y promueven innovación tecnológica, con efectos multiplicadores en la economía, indicó el viceministro de Recursos para la Defensa, Adolfo Herrera Orlandini.

Alianzas tecnológicas y cooperación estratégica

La transferencia tecnológica y las alianzas internacionales constituyen otro pilar de la estrategia oficial. El reciente convenio entre el Ministerio de Defensa y la empresa española INDRA SISTEMAS S.A., que facilitará el acceso a tecnologías avanzadas y el desarrollo de capacidades industriales propias, permitiendo al Perú reducir su dependencia de proveedores extranjeros y asegurar un suministro confiable a las fuerzas de seguridad.

El desarrollo de la industria de defensa se apoya en la cooperación entre Estado, sector privado y academia. El Mindef remarcó que la participación privada es clave tanto para la modernización de las Fuerzas Armadas como para la economía.

El foro, organizado por la SNI, contó con altos mandos castrenses, empresarios y responsables de empresas del sector, lo que demuestra el interés y compromiso de diversos actores en este proceso. La defensa impulsa además la investigación y el desarrollo en áreas tecnológicas avanzadas, cuyos beneficios pueden ampliarse a otros sectores civiles.

Pese a los avances, los expertos coinciden en que fortalecer la producción nacional y modernizar las Fuerzas Armadas requiere una política de Estado sostenida, inversiones continuas y consolidación de alianzas estratégicas. La creación de la Unidad Funcional de Industria para la Defensa refuerza estas capacidades y fomenta la capacitación técnica especializada, con el objetivo de reducir la vulnerabilidad ante restricciones internacionales y asegurar la operatividad continua de las fuerzas de seguridad.

Con estas medidas, el Ministerio de Defensa ratifica su compromiso con una industria de defensa robusta, capaz de articular esfuerzos públicos y privados para promover el desarrollo económico, la innovación tecnológica y la soberanía nacional.

El Ejército del Perú concretó la adquisición del sistema israelí de lanzacohetes PULS, un paso que buscaría fortalecer las capacidades de defensa del país. El acuerdo, oficializado por la empresa estatal Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME), responde a la necesidad de modernizar el equipamiento militar e incrementar la capacidad de respuesta ante posibles amenazas externas.

Alianza tecnológica y producción local

La decisión de incorporar el sistema PULS surge tras un proceso de evaluación técnica y comercial que involucró la colaboración directa entre FAME y la empresa israelí Elbit Systems, fabricante del armamento. La asociación incluye no solo la compra, sino también la transferencia de tecnología, capacitación y el ensamblaje de componentes en territorio peruano.

FAME ensamblará parte de los sistemas en sus instalaciones, permitiendo que personal nacional adquiera conocimientos técnicos avanzados. Este proceso implica beneficios para la industria de defensa local, ya que fomenta el desarrollo de capital humano y la creación de empleos especializados. Además, la fabricación local busca reducir la dependencia de proveedores extranjeros y asegurar la sostenibilidad operativa del sistema.

Características del sistema PULS

El PULS (Precise and Universal Launching System) es un sistema lanzacohetes de última generación desarrollado por Elbit Systems. Su principal ventaja radicaría en su versatilidad, porque puede disparar distintos tipos de municiones de diferentes calibres, adaptándose a diversas misiones y escenarios de combate. El sistema permite lanzar cohetes de corto, mediano y largo alcance, con radios de acción que van desde los 40 hasta los 300 kilómetros, dependiendo del tipo de proyectil utilizado.

Montado sobre vehículos de alta movilidad, el PULS promete una respuesta rápida y precisa en operaciones militares. Puede estar listo para disparar en pocos minutos, movilizarse rápidamente después del lanzamiento y operar en terrenos complejos. El sistema incluye tecnología de navegación y dirección de tiro avanzada, lo que garantiza mayor precisión y minimiza el riesgo de daños colaterales.

Objetivos estratégicos y contexto regional

La adquisición del PULS forma parte del proceso de modernización de las Fuerzas Armadas del Perú. El objetivo es elevar la capacidad disuasoria y proporcionar al Ejército herramientas tecnológicas de alto rendimiento ante los desafíos de seguridad de la región. El conflicto en Ucrania y los cambios en los escenarios geopolíticos globales han influido en la decisión de actualizar las capacidades defensivas peruanas.

El convenio incluye asistencia técnica israelí para la operación y el mantenimiento del sistema, así como la formación de equipos locales. Autoridades militares destacaron la importancia de contar con recursos modernos, capaces de aumentar la eficiencia y la seguridad en escenarios de conflicto. La integración del PULS pone al Ejército peruano en una posición más favorable respecto a capacidades de artillería en Sudamérica.

Proyecciones y próximos pasos

La recepción de los lanzacohetes está programada para los próximos años, según los anuncios oficiales. El plan prevé la implementación progresiva de los sistemas, el entrenamiento de operadores y el desarrollo de simuladores para prácticas en territorio nacional. Las autoridades aseguraron que el proceso de transferencia tecnológica se acompañará de estrictos estándares de seguridad y control de calidad.

El Ejército de Perú busca con esta adquisición fortalecer su rol defensivo y adaptarse a los requerimientos tecnológicos contemporáneos.

La Fábrica de Armas y Municiones del Ejército del Perú (FAME SAC) dio un paso clave para la modernización de la defensa nacional tras concretar una asociación estratégica con la empresa israelí Elbit Systems, líder global en tecnología militar. Esta alianza permitirá el ensamblaje, cofabricación y eventual modernización en el país del sistema de artillería PULS (Precise & Universal Launching System), un moderno lanzador de cohetes (MLRS) de mediano y largo alcance que será adquirido por el Ejército peruano.

La elección de Elbit Systems se realizó en el marco del Concurso Privado Nº 005-2025 convocado por FAME SAC a mediados de junio, con el fin de seleccionar a un socio estratégico para el desarrollo de sistemas de artillería, de adquisición de blancos y de comando y control (C4I). La empresa israelí superó en el proceso de selección a sus competidoras China North Industries Corporation (Norinco) y la turca Roketsan, al obtener el puntaje más alto en la evaluación técnico-económica: 100 puntos, frente a los 96 obtenidos por Norinco. Roketsan fue descalificada por no cumplir con requisitos documentarios.

Elbit Systems lidera con tecnología de alta precisión

El sistema PULS, ya en servicio en países como Israel, Dinamarca, Países Bajos, Alemania y recientemente adquirido por España y Marruecos, destaca por su flexibilidad, precisión y capacidad destructiva. Puede ser instalado en camiones tácticos 6x6 u 8x8 y está diseñado para disparar diferentes tipos de cohetes guiados por GPS/INS.

Dependiendo de la configuración de sus pods intercambiables, puede disparar hasta 18 cohetes Grad o Accular de 122 mm (alcance de 40–50 km), 13 Accular de 160 mm (40 km), 4 Extra de 306 mm (150 km) o 2 Predator Hawk de 370 mm, capaces de alcanzar hasta 300 km. Esta variedad de municiones multicalibre permite al sistema realizar ataques precisos y a larga distancia, consolidándolo como una solución eficaz para operaciones de artillería de mediano y largo alcance. Esta versatilidad convierte al sistema PULS en una herramienta estratégica de disuasión y proyección de fuerza.

Programa JUCRAM y capacidades de largo alcance

La adquisición del PULS forma parte del Programa de Mejoramiento del Sistema de Artillería de Campaña del Componente Terrestre del Comando Operacional del Sur (JUCRAM), identificado con el código 249489. Este programa contempla inicialmente la adquisición de 12 lanzadores, así como vehículos de mando, reconocimiento, reabastecimiento y un importante stock de municiones.

El acuerdo entre FAME y Elbit Systems se concretará mediante un Contrato de Colaboración Empresarial y Transferencia Tecnológica, con una vigencia de seis años y posibilidad de renovación. La primera fase contempla una inversión aproximada de 58,7 millones de dólares, destinada no solo a la compra de sistemas, sino también a la instalación de capacidades locales para el ensamblaje, mantenimiento y coproducción del sistema PULS en Perú.

Transferencia tecnológica y formación especializada

El contrato incluirá capacitación integral del personal técnico peruano, suministro de equipos y herramientas especiales, y transferencia de conocimientos (“know-how”) que permitirán a FAME asumir progresivamente tareas de mantenimiento mayor, ensamblaje y eventual modernización de los lanzadores.

Esta alianza también potenciará el desarrollo de una cadena de suministro nacional, con beneficios directos e indirectos para pequeñas y medianas empresas locales del sector metalmecánico y tecnológico. Con esta iniciativa, FAME SAC busca consolidarse como un actor relevante en la industria de defensa regional.

En medio de un proceso de renovación tecnológica sin precedentes, la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME SAC) impulsa una estrategia de modernización que la está llevando a transitar del ensamblaje de componentes militares a la coproducción y fabricación nacional.

Esta transformación, basada en acuerdos estratégicos con empresas internacionales y en inversiones multimillonarias en maquinaria, capacitación y procesos industriales, posiciona al Perú en una etapa clave de reactivación de su industria de defensa.

La renovación de capacidades de FAME comenzó a consolidarse en 2023 con la firma del Convenio de Asociación Estratégica con Israel Weapons Industries (IWI) para el ensamblaje, coproducción, comercialización y transferencia tecnológica de sistemas de armas. Como resultado, en noviembre de ese mismo año, FAME completó la entrega de 10.000 fusiles de asalto IWI Arad 7 de calibre 7,62 x 51 mm adquiridos por el Ejército, mediante un contrato de 27,3 millones de dólares.

A esta primera etapa le siguió un nuevo encargo del Ministerio del Interior para dotar a la Policía Nacional del Perú (PNP) con fusiles IWI Arad 5 de 5,56 x 45 mm. En abril de 2025 se entregaron los primeros 700, parte de un lote de 7.323 unidades —4.482 con cañón de 11,5″ y 2.841 con cañón de 14,5″— adquirido por un monto aproximado de 19,6 millones de dólares. Los 2.000 siguientes están siendo ensamblados para entrega a fines de julio.

Con transferencia tecnológica

FAME ha complementado estas líneas de ensamblaje con una planta para miras ópticas Meprolight Mepro21 de 1x y la conversión de fusiles Galil AR/SAR y Micro Galil a la versión Galil Ultra. Esta última iniciativa se ejecuta en las instalaciones del Batallón de Material de Guerra N.º 512, en el Cuartel Barbones, La Victoria. Los kits de modernización, valorizados en 1,63 millones de dólares, fueron entregados sin costo al Ejército del Perú e incluyen culatas telescópicas, empuñaduras delanteras, guardamanos con rieles Picatinny y miras ópticas.

Estas actividades se llevan a cabo con personal técnico capacitado en Perú e Israel, que no solo desarrolla habilidades en ensamblaje, sino también en pruebas de calidad, lo que fortalece progresivamente la autonomía tecnológica nacional.

Blindados y vehículos especiales

Otro pilar del plan industrial de FAME es la planta de ensamblaje de vehículos militares, que ocupa un área de 2.000 m² y está próxima a iniciar operaciones. Este centro es fruto de un acuerdo con la empresa surcoreana Hyundai Rotem, representada por STX Corporation, para el ensamblaje de vehículos blindados de ruedas (4x4, 6x6 y 8x8), orugas, camiones, cisternas y camionetas.

Entre los primeros proyectos figuran 30 blindados K-808P (8x8) White Tiger, adquiridos para las brigadas blindadas del Ejército mediante un contrato de 60 millones de dólares. Según el cronograma, 12 de estos vehículos serán entregados en 2025 y los 18 restantes en 2026. También se contempla el ensamblaje de 10 vehículos KIA KLTV (4x4) para la Compañía de Ingeniería “Perú” que participa en la misión de paz MINUSCA en la República Centroafricana.

Municiones peruanas en desarrollo

FAME también ha avanzado en la fabricación de municiones de guerra y uso civil. Actualmente produce calibres como el 9 x 19 mm (en versiones FMJ, HJSP y HJHP), .380 ACP, .38 Special, 7,62 x 39 mm, 7,62 x 51 mm, .308 Win Match, 5,56 x 45 mm NATO y .223 Remington. Sin embargo, la capacidad está limitada por la antigüedad de parte de su maquinaria.

Para revertir esta situación, se proyecta una inversión superior a los 56 millones de dólares: 22,9 millones en maquinaria de última generación, 6,7 millones en modernización del laminado de cobre y zinc, otros 20 millones para la instalación de una planta de fulminantes y 6,7 millones adicionales en una planta de pólvoras.

Concursos para nuevos socios estratégicos

Con el fin de diversificar su producción, FAME ha lanzado una serie de concursos públicos internacionales para seleccionar socios estratégicos. En marzo se convocó el Concurso Público N.º 001-2025 para el suministro de sistemas de artillería, con la participación de Elbit Systems (Israel), Norinco (China) y Roketsan (Turquía). El proceso fue declarado desierto, pero se relanzó como Concurso N.º 005-2025, cuyos resultados se conocerán el 14 de julio.

Si se concreta este acuerdo, FAME estaría en condiciones de suministrar al Ejército al menos 12 lanzacohetes múltiples (MLRS) multicalibre con un alcance entre 150 y 300 km, además de vehículos de mando, exploración y apoyo logístico, con una inversión inicial estimada en 58,7 millones de dólares.

El 8 de mayo, días después del hallazgo de 13 cadáveres en una mina de Pataz, se anunció con bombos y platillos la llegada de 7 mil 323 fusiles de asalto calibre 5.56 x 45 mm, que formaban parte de un plan de modernización policial. Sin embargo, las armas permanecen almacenadas y sin uso operativo debido a la falta de municiones. El reportaje de Cuarto Poder evidenció que esta omisión es resultado de una mala gestión y falta de coordinación en la compra pública.

Compra millonaria sin plan para municiones

El contrato para adquirir el lote fue firmado el 10 de febrero por la gestión del exministro Juan José Santibáñez con FAMESA, la fábrica de armamento del Ejército. Inicialmente, la inversión estimada era de 61 millones de soles, pero finalmente se pagaron más de 89 millones, un incremento de aproximadamente 46%.

Pese a esta elevada cifra, el Ministerio del Interior no incluyó en la compra la munición compatible con los fusiles. Según el informe de la Contraloría, emitido el 20 de mayo, ni el Mininter ni la Policía Nacional contaban con un stock de municiones para la operación. Tampoco se habían iniciado los trámites para adquirirlas, lo que hace que el armamento sea completamente inservible.

Fusiles guardados en el Rímac sin poder ser usados

El primer lote de fusiles está almacenado en una dependencia policial del distrito del Rímac, sin poder ser distribuidos ni empleados por los efectivos. A pesar de que existe un pequeño stock de 100 mil municiones, estas solo están destinadas para pruebas técnicas, no para acciones operativas.

El exministro Julio Díaz Zuleta destacó en su momento que las armas serían utilizadas en zonas conflictivas como Pataz, donde policías han sido desplegados para frenar la violencia. Sin embargo, la ausencia de balas impide que estas unidades puedan enfrentar eficazmente al crimen organizado, dejando desprovistos a los agentes en un contexto de alta inseguridad.

El informe de Cuarto Poder subraya que la falta de municiones no es un simple error técnico, sino una negligencia que afecta la seguridad nacional. La Contraloría advierte que la falta de planificación integral pone en riesgo la finalidad pública de la adquisición y puede forzar procesos de compra directa que comprometan la transparencia.

Además, la nueva Ley General de Contrataciones Públicas, vigente desde abril de este año, limita la responsabilidad de altos funcionarios en casos como este, lo que podría blindar a quienes tuvieron responsabilidad en esta mala gestión. Esto ha generado preocupación sobre la rendición de cuentas en el manejo de recursos públicos.

Futuro incierto para el armamento y la seguridad policial

Un segundo lote de más de 6 mil 600 fusiles está programado para llegar en los próximos meses, pero enfrentaría la misma problemática si no se corrigen los errores en la planificación de municiones. La adquisición de estas armas busca reemplazar fusiles obsoletos con más de 30 años de uso, pero sin las balas necesarias, la modernización policial queda seriamente comprometida.

El actual ministro Carlos Alberto Malaver ha sido informado sobre esta situación que expone serias deficiencias en la gestión del Ministerio del Interior.

La PNP asegura que los fusiles están operativos y cuentan con municiones suficientes

La Policía Nacional del Perú emitió un comunicado oficial el 2 de junio de 2025 para responder al reportaje de Cuarto Poder que denunció la falta de municiones para los nuevos fusiles adquiridos. En el texto, la institución sostiene que las armas están en funcionamiento y que ya han sido distribuidas para apoyar las labores policiales contra el crimen. Además, informan que cuentan con un stock de 110,385 municiones nuevas y un inventario previo de 221,285 balas calibre 5.56 mm, las cuales están repartidas en diferentes unidades policiales.

El comunicado destaca que estas municiones cumplen con los estándares internacionales certificados por la OTAN y que son fabricadas por la Fábrica de Armamento y Munición del Ejército Peruano (FAME). La PNP también recordó que dispone de varios modelos de fusiles que utilizan este calibre, lo que facilita el uso de la munición existente para las operaciones diarias. La institución reafirmó su compromiso con la seguridad ciudadana y la lucha contra la delincuencia organizada, buscando desmentir la información de que las armas adquiridas estarían inoperativas por falta de balas.

Por primera vez en años, la Policía Nacional del Perú (PNP) experimenta una transformación significativa en su equipamiento estratégico. En un giro que marca un antes y un después para las fuerzas del orden, tres potentes helicópteros Black Hawk surcan ahora los cielos amazónicos, mientras cientos de nuevos fusiles ARAD-5 refuerzan el arsenal de los agentes que enfrentan diariamente al crimen organizado.

En el aeropuerto de Pucallpa, en plena selva peruana, aterrizó el lote inicial de tres aeronaves UH-60A Black Hawk, reconocidas a nivel mundial por su versatilidad y potencia en entornos hostiles. Esta entrega, gestionada por el Gobierno de Estados Unidos como parte de un acuerdo bilateral, es parte de una transferencia más amplia que contempla nueve unidades en total, destinadas a reemplazar a los ya veteranos Bell UH-1H Huey II, cuyo retiro de servicio estaba programado.

Estas aeronaves, cuya incorporación fue oficializada con la presencia del comandante general Víctor Zanabria Angulo, fueron recibidas en medio de expectativas altas. Se espera que cumplan un papel protagónico en operaciones contra el narcotráfico y otras amenazas en zonas de difícil acceso.

La transferencia no se limita a las aeronaves. El paquete incluye también herramientas de mantenimiento, componentes de repuesto, entrenamiento especializado para técnicos y tripulaciones, así como soporte logístico. El Gobierno peruano asumirá gradualmente los costos operativos, en un plan que culminará en cinco años, cuando la propiedad de los helicópteros pasará formalmente al Estado.

Los fusiles ARAD-5

El fortalecimiento de la capacidad aérea no es el único paso que ha dado la PNP. En paralelo, la adquisición de 700 fusiles ARAD-5, fabricados en asociación con la empresa israelí Israel Weapon Industries (IWI), marca el inicio de la modernización del armamento con el que operan las fuerzas policiales. Esta entrega corresponde al primer tramo de un ambicioso plan de compra que contempla más de 7 mil unidades para el 2025.

Estos rifles de asalto, ensamblados en Perú por la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME S.A.C.), representan un avance en cuanto a precisión, durabilidad y adaptabilidad táctica. Los modelos entregados cuentan con configuraciones de cañón de 11,5 y 14,5 pulgadas, lo que permite su uso tanto en combates urbanos como en operaciones rurales o selváticas. Cada arma está diseñada para resistir condiciones extremas y tiene una garantía técnica de dos años, con una vida útil mínima estimada en dos décadas.

Tecnología israelí

La fabricación de estos modernos fusiles en territorio nacional es fruto de una alianza estratégica entre FAME e IWI, que permite el ensamblaje local con tecnología de última generación. Este acuerdo no solo representa un ahorro económico y logístico para el país, sino que abre las puertas al desarrollo industrial y tecnológico en defensa, posicionando a Perú como un actor más competitivo en la región en términos de producción militar.

Además del componente industrial, esta iniciativa responde a una urgencia concreta: reforzar el equipamiento de los efectivos policiales en un contexto de creciente violencia, expansión del narcotráfico y presencia de organizaciones criminales cada vez más sofisticadas.

La adquisición de los miles de fusiles ARAD-5 fue formalizada por el Ministerio del Interior en febrero, bajo un proyecto de inversión pública gestionado desde la Dirección de Logística de la PNP. El contrato global asciende a cerca de 90 millones de soles, un monto significativo que, sin embargo, ha sido justificado por las autoridades en base al impacto que tendrá en la capacidad de respuesta y disuasión de la Policía.

De este total, más de 6 mil unidades serán entregadas antes de finalizar el año, cumpliendo los plazos establecidos en el contrato. Las armas se distribuirán estratégicamente en diversas unidades operativas del país, priorizando aquellas que enfrentan mayor índice de violencia o que participan en operativos complejos.

Estas incorporaciones —los helicópteros Black Hawk y los fusiles ARAD-5— marcan una ruptura con décadas de rezago en el equipamiento policial. Ambas medidas responden no solo a una necesidad operativa, sino también a una visión institucional que busca devolver la confianza ciudadana y elevar el estándar de profesionalismo de los agentes, detarllaron voceros oficiales.

La Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME S.A.C.) entregó recientemente el primer lote de 700 fusiles de asalto ARAD-5 al Ministerio del Interior, como parte de un esfuerzo por reforzar las operaciones policiales contra el crimen organizado en diversas provincias del Perú.

Esta entrega es un paso importante en el marco de un compromiso asumido por FAME para abastecer de armamento a la Policía Nacional del Perú (PNP), con el objetivo de mejorar la capacidad de respuesta frente a las bandas criminales que operan en el país.

La entrega de estos 700 fusiles es solo el inicio de un proceso que incluirá la entrega de un total de 7.323 fusiles, conforme al contrato firmado bajo la Ley N° 31684, que prioriza a FAME como proveedor principal del armamento para las fuerzas del orden. Los fusiles restantes se entregarán en diferentes lotes hasta noviembre de 2025, cumpliendo con los plazos establecidos en el contrato. En total, el pedido incluye 4.482 fusiles con cañón de 11,5 pulgadas y 2.841 con cañón de 14,5 pulgadas, lo que permitirá una mayor flexibilidad operativa para la PNP.

Características del fusil ARAD-5

Los fusiles ARAD-5, de calibre 5,56 x 45 mm, fueron diseñados con un cañón de 11,5 pulgadas y un diseño compacto, lo que les otorga una gran maniobrabilidad y precisión. Esta arma, que ha sido destacada por su resistencia a condiciones extremas, promete ser un elemento crucial en las intervenciones policiales tanto en áreas urbanas como rurales, donde las condiciones operativas son diversas y complejas.

Con características tecnológicas avanzadas y una fiabilidad garantizada por su origen israelí, el ARAD-5 se presenta como un aliado estratégico para las fuerzas del orden en la lucha contra el crimen organizado. El fusil cuenta con un equilibrio letal entre potencia y control, lo cual lo hace ideal para operaciones en zonas de alto riesgo. Además, su diseño y funcionamiento permiten un rápido despliegue, lo que resulta fundamental en escenarios de alta tensión.

Planta de Fusiles de FAME

La producción de los fusiles ARAD-5 se lleva a cabo en la Planta de Fusiles de FAME, ubicada en el Perú, en colaboración con Israel Weapon Industries (IWI). Esta alianza estratégica permite a FAME acceder a tecnología de punta, asegurando que el armamento producido en el país cumpla con los más altos estándares internacionales de calidad y fiabilidad.

Cada unidad entregada incluye una garantía técnica de dos años y una vida útil mínima de 20 años, lo que garantiza que las inversiones realizadas por el Estado en estos fusiles sean rentables a largo plazo. El gerente general de FAME, Coronel Jorge Zapata Vargas, destacó este logro como un ejemplo del compromiso de la empresa con la Policía Nacional y con la industria de defensa del Perú. Zapata indicó que “este primer objetivo cumplido refleja nuestra capacidad para responder a los desafíos de seguridad con tecnología de punta y estándares internacionales”, expresó.

Además, la entrega de estos fusiles es parte de un esfuerzo continuo por modernizar el armamento de las fuerzas de seguridad, proceso que comenzó con la entrega de 10 mil fusiles ARAD-7 al Ejército del Perú en 2024.

FAME: Planta de ensamblaje de vehículos militares

Además de su contribución en el armamento, FAME está desarrollando un nuevo proyecto estratégico para el país: la construcción de una planta de ensamblaje de vehículos militares y especiales. Este proyecto, en marcha en un hangar que cubrirá 2.000 metros cuadrados, tiene como objetivo modernizar el parque vehicular de las Fuerzas Armadas y la PNP, entre otros organismos del Estado.

La planta de ensamblaje, que incluirá líneas de ensamblaje, estaciones modulares de trabajo y zonas de pruebas, como parte de la innovación tecnológica y el desarrollo industrial en el Perú. En esta etapa inicial del proyecto, se dará prioridad a la participación de empresas locales y a la contratación de mano de obra nacional, lo que contribuirá al crecimiento económico del país y al fortalecimiento de su capacidad en defensa.

En colaboración con compañías internacionales de renombre, como Hyundai Motor Group, STX CORPORATION, KGM y Hyundai Rotem, FAME busca asegurar que la producción de vehículos militares en el Perú sea de alta calidad y eficiencia. La planta comenzará a operar en las próximas semanas, y se espera que este nuevo centro de producción impulse el empleo calificado en el sector industrial.

La empresa estadounidense Sistemas de Armas Unificada (UWS) ha acusado a la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME) peruano de copiar ilegalmente componentes clave de sus fusiles ARAD 5, que firma son de su propiedad exclusiva y están patentados en el país.

En diálogo con Cuarto Poder, el director ejecutivo de UWS, Michael Christoper Bingham, señaló que la compañía busca no solo una indemnización superior a los 50 millones de dólares, sino también la incautación de los fusiles, que actualmente se utilizan en operaciones contra la criminalidad.

“Hemos presentado dos denuncias ante Indecopi (Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual) y una denuncia ante la Corte peruana. Estamos solicitando que se cumpla con los derechos de propiedad intelectual que tenemos por el sistema de reglas y la mesa de trabajo”, afirmó.

“Buscamos inmovilizar y confiscar todo lo que nos pertenece y multar a FAME por aquellas armas que han vendido utilizando nuestro diseño y tecnología, así como se haría con la falsificación de zapatos o perfumes, ya que no son legítimos. No hay diferencias, es un diseño robado, y estamos solicitando a Indecopi que se cumpla con esto”, agregó.

La alarma por un posible plagio por parte de la estatal dedicada a la producción y fabricación de productos militares relacionados con la defensa nacional surgió tras la difusión de imágenes de una reunión sospechosa entre el empresario Jorge Garboza Amad, el gerente comercial de FAME, Paulo Zevallos, y el contratista de equipos militares, Diego Alfaro Di Natale.

El encuentro, ocurrido en febrero pasado, se produjo poco después que Garboza tuviera una cita con el hermano de la jefa de Estado, Nicanor Boluarte, con quien mantiene una relación de amistad.

Según el informe, FAME y UWS fueron socios estratégicos bajo un contrato de asociación de quince años, cuyo objetivo era que UWS transferiría tecnología, conocimientos y equipamiento para que FAME pudiera ensamblar y fabricar armas en Perú. Durante la colaboración, UWS proporcionó piezas de sus fusiles de alta tecnología y una estación de trabajo diseñada específicamente para el ensamblaje.

De acuerdo con el dominical, la compañía registró sus patentes ante Indecopi y dejó constancia legal de su propiedad intelectual. Sin embargo, en 2020, FAME decidió poner fin a la alianza, al argumentar que UWS no cumplió con la condición de capacitar a su personal en Estados Unidos.

De hecho, en un comunicado, la estatal peruana refirió que explicó que la ruptura se debió al “reiterado incumplimiento de compromisos”, y destacó que la decisión se tomó en “defensa de los intereses tanto de la empresa como del Estado”.

No obstante, el representante legal de la compañía norteamericana, Sandro Moteablanco, replicó que el personal de FAME sí fue capacitado y que incluso recibieron sus certificados de manos de personal de UWS. “Estaban tranquilos y bien”, señaló. La sociedad se rompió en 2022, cuando UWS fue finalmente reemplazada por la empresa israelí IWI, vinculada a Diego Alfaro Di Natale.

En el mismo comunicado, FAME aseguró que “no diseña, ni ha diseñado piezas ni accesorios del fusil modelo ARAD modelo 7 entregado al Ejército del Perú, ni del modelo 5, que se entregará próximamente a la Policía Nacional del Perú”. Subrayó que “el modelo y diseño de este armamento pertenece a IWI, empresa israelí de prestigio mundial con más de 80 años de experiencia en la fabricación de armamento y altos estándares de calidad”.

La firma peruana destacó que “opera con el más estricto respeto a la propiedad intelectual” y que “todos sus productos se encuentran debidamente registrados y patentados tanto a nivel nacional como internacional”.

“Lamentamos que, en un medio informativo de amplia cobertura, se haya desinformado y señalado de manera ligera el supuesto plagio de los diseños de los fusiles, lo cual no se ajusta a la verdad, y podría ocasionar problemas de confianza con nuestros clientes y socios estratégicos, afectando la imagen institucional”, expresó al término de la misiva.

Contratos

Según Cuarto Poder, la alianza entre FAME e IWI ha devenido en dos contratos millonarios con el Estado. El primero, por 27 millones de dólares con el Ejército, es investigado por la Contraloría debido a presuntas irregularidades. Y el segundo, por 19 millones de dólares, fue firmado con el Ministerio del Interior. Ambos acuerdos fueron concretados durante la gestión de Boluarte.

De acuerdo con la denuncia, FAME también habría comercializado como propio fusiles que no le pertenecen. “Es un producto falso, es un producto que no les pertenece y lo están utilizando y comercializando como si fuera de ellos. Es increíble que hayamos llegado a este nivel de falsificación de armamento de guerra. ¿Dónde se ha visto eso?”, dijo su defensa legal.

A la acusación se suma una medida cautelar en la cual la firma estadounidense solicita la incautación de las armas para evitar su comercialización. “Viendo los registros, no hay duda de que las han copiado”, afirmó Bingham.

El representante de UWS anunció que interpondrá una demanda por daños y perjuicios, con lo cual exigirá al Estado peruano una reparación civil superior a los 50 millones de dólares.

La Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME) peruano desmintió las acusaciones de plagio y falsificación realizadas por la empresa estadounidense Sistemas de Armas Unificada (UWS), que la señaló de replicar de manera ilegal componentes esenciales de sus fusiles ARAD 5.

En un comunicado difundido a través de su web oficial, la empresa estatal dedicada a la producción y fabricación de productos militares para la defensa nacional aclaró que el diseño y modelo de sus fusiles están basados en patentes de Israel Weapon Industries (IWI), su actual socio estratégico, y que “estos equipos son originales y de alta tecnología”.

Destacó, además, que IWI es una compañía de “prestigio mundial con más de 80 años de experiencia en la fabricación de armamento y altos estándares” de calidad. “Es importante aclarar que FAME no diseña ni ha diseñado piezas ni accesorios del fusil ARAD 7, entregado al Ejército del Perú, ni del ARAD 5, que está próximo a ser entregado a la Policía Nacional del Perú”, señaló.

Asimismo, la compañía peruana insistió en que opera con el más “estricto respeto a la propiedad intelectual”, y aseguró que todos sus productos están “debidamente registrados y patentados tanto a nivel nacional como internacional”.

Acusación

En una entrevista previa con Cuarto Poder, el director ejecutivo de UWS, Michael Christoper Bingham, afirmó que su compañía busca una indemnización superior a los 50 millones de dólares, además de la incautación de los fusiles. “Hemos presentado dos denuncias ante Indecopi y una ante la Corte peruana. Estamos solicitando que se respeten nuestros derechos de propiedad intelectual”, expresó.

“Hemos presentado dos denuncias ante Indecopi (Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual) y una denuncia ante la Corte peruana. Estamos solicitando que se cumpla con los derechos de propiedad intelectual que tenemos por el sistema de reglas y la mesa de trabajo”, afirmó.

“Buscamos inmovilizar y confiscar todo lo que nos pertenece y multar a FAME por aquellas armas que han vendido utilizando nuestro diseño y tecnología, así como se haría con la falsificación de zapatos o perfumes, ya que no son legítimos. No hay diferencias, es un diseño robado, y estamos solicitando a Indecopi que se cumpla con esto”, agregó.

FAME y UWS fueron socios estratégicos bajo un contrato de asociación de quince años, en el cual la firma norteamericana transferiría tecnología y equipamiento para que la fábrica peruana pudiera ensamblar y fabricar armas en el país. Durante la colaboración, UWS proporcionó piezas de sus fusiles de alta tecnología y una estación de trabajo para el ensamblaje.

Sin embargo, en 2020, FAME decidió dar por terminada la alianza, al alegar que UWS no cumplió con la condición de capacitar a su personal en Estados Unidos. De hecho, en un comunicado, la estatal peruana refirió que explicó que la ruptura se debió al “reiterado incumplimiento de compromisos”, y destacó que la decisión se tomó en “defensa de los intereses tanto de la empresa como del Estado”.

No obstante, el representante legal de la compañía norteamericana, Sandro Moteablanco, replicó que el personal de FAME sí fue capacitado y que incluso recibieron sus certificados de manos de personal de UWS. “Estaban tranquilos y bien”, señaló.

Por este caso, el legislador Jorge Montoya solicitó que el director de la firma peruana sea citado a la Comisión de Defensa del Congreso. Por su parte, el presidente de la Comisión de Seguridad Ciudadana, Alfredo Azurín, señaló que, si la denuncia es confirmada, corresponde aplicar la sanción adecuada.

Mientras tanto, el parlamentario Josué Cueto aclaró que la compañía peruana se encarga del ensamblaje de armas, no de su fabricación, y sugirió que la empresa estadounidense debería presentar una denuncia contra la compañía israelí IWI si tiene pruebas del plagio.

En las últimas semanas, una serie de investigaciones periodísticas ha puesto en evidencia irregularidades en el proceso de adquisiciones de armas y equipos militares por parte del Estado peruano. Estas compras, realizadas principalmente a través de la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME), han estado acompañadas de denuncias de corrupción y manipulación de contratos.

Las revelaciones apuntan a un entramado de vínculos entre contratistas privados y funcionarios públicos clave que han facilitado contratos millonarios sin seguir los procedimientos establecidos. Uno de los aspectos más alarmantes de esta trama es la adjudicación de un contrato para la reparación de helicópteros rusos a la empresa Milenium Veladi Corp., una compañía que, según las investigaciones, carece de la experiencia y la infraestructura necesaria para realizar reparaciones de esta magnitud.

Esta adjudicación, que se realizó bajo la justificación de una emergencia por el fenómeno de El Niño Costero, ha generado sospechas sobre posibles irregularidades en el proceso de contratación directa.

Detalles de los contratos y las irregularidades

Según una investigación del diario La República, el contratista de equipos militares, Diego Alfaro Di Natale, ha logrado participar en ventas millonarias de armas al Estado peruano y hasta en un proceso de reparación de helicópteros.

El citado medio también reveló el vínculo entre esta persona y el empresario Jorge Garboza Amad, el gerente comercial de la Fabrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME), Paulo Zevallos Rivarola.

El medio sostiene que la participación de Alfaro inició el 23 de agosto del 2023, cuando el Ejército compró a FAME 10 mil fusiles Arad 7, los cuales fueron adquiridos a la compañía IWI por US$ 27,3 millones, cuando su representante en Perú era el contratista y el jefe de la Oficina de la Asesoría Jurídica de FAME era Zevallos.

Luego, dos meses después, el 10 de noviembre de ese mismo año, el Ejército contrató a la empresa Milenium Veladi Corp. por US$ 20,3 millones para reparar tres helicópteros. De acuerdo con el Registro Público de Panamá al que el diario tuvo acceso, Alfaro fungió como apoderado en ese entonces.

Dos años después, exactamente el 31 de enero del 2025, durante la gestión de Juan José Santivañez en el Ministerio del Interior, esta cartera adquirió 7.323 fusiles Arad 5 a FAME por US$19,7 millones. En este caso, la Fábrica de Armas también recurrió a IWI, representada nuevamente por Alfaro, para suministrar el armamento.

En cuanto a la vinculación con Garboza y Zevallos, el programa de investigación Cuarto Poder reveló que el 21 de febrero, luego de la firma de este último contrato, los tres sostuvieron una reunión en un restaurante cercado a la oficina del primero. Señalaron, además, que este encuentro se llevó a cabo luego de una presunta reunión entre Jorge Garboza Amad y el hermano de la presidenta Dina Boluarte, Nicanor Boluarte Zegarra.

Como se recuerda, el 15 de febrero del 2023, La mandataria promulgó la llamada ley FAME, n.º 31684, que establece que las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú deben contratar con la empresa estatal del mismo nombre a través de la modalidad de encargo.

Fiscalía inicia diligencias

De acuerdo con el medio, la Fiscalía Especializada en Corrupción de Funcionarios ha iniciado una investigación contra los altos mandos del Ejército por haber contratado con la compañía Milenium Veladi Corp.

La Contraloría emitió, a su vez, una auditoría en la que se establece que FAME habría favorecido a la empresa IWI, después de haber aceptado rebajar sus ganancias.

Presunto caso de corrupción

Un informe de la Contraloría General de la República ha revelado un caso de presunta corrupción que involucra a tres generales y siete oficiales del Ejército del Perú. Según el documento, estas autoridades habrían participado en un fraude relacionado con la adjudicación de un contrato por más de 20 millones de dólares para la reparación de helicópteros rusos, beneficiando a la empresa Milenium Veladi Corp.

El caso se remonta a mayo de 2023, cuando el gobierno de Dina Boluarte asignó un presupuesto adicional de 486 millones de soles (aproximadamente 127 millones de dólares) al Ministerio de Defensa para enfrentar los efectos del fenómeno de El Niño Costero. Parte de estos fondos estaba destinado al mantenimiento de helicópteros de los modelos MI-8 y MI-17, adquiridos en 2016 durante la gestión de Ollanta Humala. Sin embargo, el proceso de contratación para estas reparaciones terminó en un escándalo que ahora pone en el centro de atención a las Fuerzas Armadas.

De acuerdo con el informe de la Contraloría, citado en un informe de Hildebrandt en sus Trece, el Centro de Mantenimiento Aeronáutico del Ejército (Cemae) fue el encargado de gestionar el proceso de adjudicación. Inicialmente, se optó por una contratación directa bajo el argumento de que se trataba de una emergencia, dada la inminente llegada de El Niño Costero. Este procedimiento buscaba agilizar la reparación de las aeronaves, consideradas esenciales para las labores de prevención y respuesta ante desastres naturales.

Sin embargo, la única empresa que mostró interés en participar, Helicópteros del Sur S.A., decidió retirarse del proceso tras denunciar irregularidades. Según el medio, esta compañía habría identificado problemas en las bases del contrato, lo que generó sospechas sobre la transparencia del procedimiento. Fue en este contexto que apareció como única opción Milenium Veladi Corp, una empresa que, según las diligencias, no contaría con experiencia comprobada ni infraestructura para realizar trabajos de esta magnitud.

Este caso, que ya está en manos del Ministerio Público, podría marcar un nuevo capítulo en los escándalos de compras estatales que involucran a altos mandos militares y operadores políticos cercanos al poder.

FAME: de proveedor estratégico a pieza clave en presuntas redes de corrupción

La Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME) fue creada con el objetivo de fortalecer la industria militar nacional y reducir la dependencia del Perú respecto a proveedores internacionales. Sin embargo, en los últimos años, su creciente protagonismo en adquisiciones millonarias ha encendido las alarmas.

La promulgación de la Ley N.º 31684, firmada por la presidenta Dina Boluarte en febrero de 2023, obligó a que las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional contraten con FAME bajo la modalidad de encargo, una medida que ha sido criticada por centralizar las compras sin los controles habituales del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE).

Este nuevo marco legal ha facilitado la adjudicación directa de contratos sin concursos públicos, lo que, según expertos, podría abrir la puerta a prácticas colusorias y falta de transparencia. Las recientes investigaciones revelan cómo este modelo ha sido aprovechado por una red de funcionarios y empresarios para direccionar compras a empresas con escasa experiencia, en detrimento de la seguridad nacional y del uso eficiente de recursos públicos.

El Ejército del Perú adquirió 30 blindados K-808 de la empresa surcoreana Hyundai Rotem por un total de US$60 millones, un pago que fue realizado al contado y sin convocar una licitación pública, según un informe publicado este jueves por el diario La República.

En lugar de seguir los procedimientos establecidos, la institución castrense encargó la compra a la empresa estatal Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME), la cual ya mantenía un acuerdo con la exportadora STX Corporation y el fabricante Hyundai Rotem.

El modelo K-808 ya había sido descartado en un proceso de selección llevado a cabo por el Servicio de Material de Guerra del Ejército (SMGE) en 2023, debido a que no cumplía con los requisitos técnicos y económicos solicitados.

En esa ocasión, el K-808 quedó en la tercera posición de entre cuatro propuestas, con 54,27 puntos. El modelo Lazar III, de la empresa serbia Yugoimport, fue considerado más económico, con una oferta de US$1.937.000 por cada blindado (US$58.110.000 por los 30 vehículos), frente a los US$2.596.800 propuestos por los surcoreanos (US$77.904.000 por las 30 unidades).

No obstante, el Ejército optó por pagar US$2.000.000 por cada vehículo a través de FAME, lo que representó un sobrepago de US$1.890.000 respecto a la propuesta serbia.

El diario señala que, con la promulgación de una ley que otorga a las Fuerzas Armadas la facultad de adquirir equipamiento mediante la intermediación de la FAME, el Ejército dejó de lado la licitación de 2023 y decidió optar por la compra del modelo K-808 en 2024, a pesar de que este había sido descalificado menos de un año antes.

El contrato entre el SMGE y FAME, firmado el 19 de noviembre de 2024, no ha sido hecho público, lo que genera incertidumbre sobre la transparencia del proceso. Además, el acuerdo entre FAME y STX Corporation/Hyundai Rotem tampoco se encuentra disponible para consulta pública.

El informe cita un reporte del Órgano de Control Institucional (OCI) del Ministerio de Defensa, que señala que la adquisición de los blindados se realizó sin definir plazos de entrega ni garantizar las condiciones de calidad o garantías correspondientes.

A pesar de haber pagado la totalidad de los US$60 millones, el Ejército tampoco estableció tiempos de entrega, la cual podría verse peligrada. La institución confirmó el pago a los surcoreanos en enero de 2025. Sin embargo, la OCI añadió que “una vez concretada esta obligación, recién puede iniciarse el cómputo del plazo contractual de 540 días”.

Reveses

Otro punto de preocupación es el retraso de 42 días en la entrega por parte de FAME de la ‘Declaración de Destino Final’ de los blindados, un documento necesario para que STX Corporation y Hyundai Rotem gestionen la licencia de exportación obligatoria. Según la Contraloría, “no se evidencia que se haya establecido un plazo máximo que garantice el cumplimiento oportuno del contrato, lo que podría representar un retraso indefinido en el cumplimiento de su obligación”.

El contrato tampoco “establece plazos precisos que garanticen el cumplimiento oportuno de las obligaciones contractuales, condicionando el inicio del plazo de entrega de los 30 vehículos blindados K-808 a una fecha indefinida”, agregó el órgano fiscalizador, citado por el diario. En un proceso de licitación, no sería necesario contar con intermediarios, función que, en este caso, cumple FAME.

El año pasado, según el diario, la Contraloría recomendó la apertura de una investigación penal contra el presidente de FAME, el general de división Oswaldo Calle, debido a la contratación irregular de la empresa Milenium Veladi Corp. para la reparación de tres helicópteros. También solicitó acciones penales contra varios funcionarios de la firma estatal por presuntas irregularidades en la compra de los fusiles Arad 7.

En medio de la creciente inseguridad que azota a diversas regiones del país, el gobierno peruano ha dado un paso decisivo en la modernización del equipo de la Policía Nacional del Perú (PNP) al anunciar la adquisición de 7.323 fusiles ARAD-5. Estos fusiles de asalto de última generación, fabricados por la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME), serán producidos en la Planta Fusiles de Lurigancho-Chosica. Esta adquisición, que forma parte de un plan estratégico para reforzar la capacidad operativa de la PNP, se da en un contexto en el que la lucha contra el crimen organizado y la violencia en el país se ha intensificado.

El contrato firmado por FAME para la fabricación de los fusiles ARAD-5 tiene como objetivo principal equipar a la PNP con armamento moderno y eficiente. Estos fusiles, de calibre 5,56 x 45 mm, serán producidos localmente en la planta mencionada, lo que también garantiza un impulso a la industria nacional. La decisión de optar por estos fusiles no es casualidad, ya que el modelo ARAD-5 ha sido seleccionado por sus características técnicas superiores, adaptadas a las exigentes necesidades operativas de las fuerzas de seguridad.

El modelo ARAD-5 es un fusil de asalto de alta precisión que se destaca por su resistencia, eficacia y facilidad de uso, lo que lo convierte en una herramienta ideal para las intervenciones tácticas que realiza la PNP. De acuerdo con la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército, este armamento contribuirá a fortalecer las operaciones de seguridad en todo el país, permitiendo a la policía enfrentar de manera más efectiva las amenazas del crimen organizado y la delincuencia común.

Ley FAME en el proceso de adquisición

La adquisición de los fusiles ARAD-5 se realiza bajo el marco de la Ley FAME, una legislación que regula la compra y producción de equipo militar y de seguridad en el Perú. Esta ley establece un proceso ágil y transparente para la adquisición de sistemas de armas, vehículos y otros equipos necesarios para la defensa nacional. Gracias a esta normativa, la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME) está facultada para proveer directamente equipamiento a las Fuerzas Armadas y a la Policía Nacional, garantizando productos de calidad y fiabilidad.

La FAME tiene una larga trayectoria en la producción y abastecimiento de equipos militares, lo que le permite cumplir con altos estándares internacionales de calidad y eficiencia. En este caso, la fabricación de los fusiles ARAD-5 estará a cargo de la planta especializada en fusiles en Lurigancho-Chosica, que cuenta con líneas de ensamblaje, tecnología avanzada y personal altamente capacitado.

Beneficios de la adquisición para la PNP

La compra de los fusiles ARAD-5 representa una inversión estratégica para la PNP, no solo por la calidad del armamento, sino también por los beneficios adicionales que incluye el contrato. Además de la provisión de los fusiles, el acuerdo incluye soporte técnico permanente, servicio post-venta integral y capacitación para el personal de mantenimiento y los usuarios de los nuevos fusiles.

El contrato también permitirá optimizar el uso del presupuesto público, ya que, al adquirir los fusiles directamente de FAME, la PNP accederá a un precio competitivo, manteniendo altos estándares de calidad.

El fusil ARAD-5 no solo ha sido seleccionado por su calidad técnica, sino también por su probada efectividad en situaciones de combate. Este modelo de fusil ha sido adoptado por diversas fuerzas militares y policiales en países como Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Filipinas, Italia e Israel, donde ha demostrado ser una herramienta eficiente en el combate. En Israel, por ejemplo, el fusil ARAD fue adoptado por la Unidad Nacional Antiterrorista Yamam, que lo consideró el mejor en las pruebas realizadas.

Modernización y fortalecimiento de la PNP

La fabricación de los fusiles ARAD-5 por parte de FAME marca un paso importante en la modernización del equipamiento de la PNP, que lleva años enfrentando retos relacionados con la inseguridad. La incorporación de estos nuevos fusiles será un factor clave para mejorar la capacidad operativa de la policía en todo el territorio nacional, reforzando la lucha contra el crimen organizado, el narcotráfico y la violencia en las calles.

Este proceso de modernización no solo está orientado a mejorar la capacidad de respuesta de la PNP, sino también a garantizar que las fuerzas de seguridad cuenten con los mejores recursos para proteger a la ciudadanía y contribuir a la paz y seguridad del país.

El Ministerio del Interior (Mininter) compró 7.323 fusiles Arad 5 de calibre 5,56 x 45 mm, sin necesidad de realizar una licitación.

De acuerdo con La República, la cartera liderada por Juan José Santiváñez efectuó esta adquisición a la compañía Industrias de Armas de Israel o IWI, por sus siglas en inglés, a través de la empresa estatal Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME).

Fuentes del medio del Mininter mencionaron que se habría gastado 27,3 millones de dólares. Bajo la Ley N.º 31684, las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú (PNP) tienen que contratar a esta entidad para el abastecimiento de equipamiento de defensa.

La Contraloría General de la República emitió informes donde se advierte sobre irregularidades en la aplicación de esta normativa, ya que estaría siendo usada para evitar procesos como el concurso de precios y la convocatoria a licitaciones.

Por ello, según La República, FAME propuso el Arad 5 de IWI, luego de que el Mininter pidiera buscar un fusil para sustituir el AKM y el HK.

“Personal de FAME y el representante de IWI acordaron la reducción del beneficio económico a favor de FAME de 12.08% a 5,5% (...), ocasionando que FAME deje de percibir el 6,58% del valor de venta (...), (esto es) S/5′784.823 (561.902 dólares), en el marco de la operación comercial vigente con el Ejército por el suministro de fusiles asalto Arad 7″, añade La Contraloría.

Indica el medio que el ministro Juan José Santiváñez se habría acogido a este mismo mecanismo para la compra de 7.323 fusiles Arad 7 de IWI para reemplazar los AKM y HK que tienen 30 años de servicios.

Fuentes del despacho ministerial del diario sostienen que el Mininter realiza la compra de fusiles 5,56 a través de la Ley FAME, ya que dispone de una atención más rápida y económica del requerimiento.

“(Esto) permitiría atender la situación de desabastecimiento (del armamento) declarada sin generar sobrecostos”, explicaron.

Por otra parte, fuentes de la Fábrica señalaron que el personal de las Fuerzas Especiales del Ejército, de la Marina, la Fuerza Aérea y la Policía Nacional hicieron pruebas en el Polígono de FAME con el Arad 7 y el Arad 5. Los resultados fueron satisfactorios en ambos casos, aseguran,

Sin embargo, La República asevera que no hay acceso a los detalles del proceso de selección, o a los contratos entre FAME e IWI, o entre FAME y el Ministerio del Interior.

“Al comparar los costos de cada oferta recibida con la cotización presentada por FAME, se advierte que una compra bajo el régimen de la Ley FAME resulta ser la más eficiente”, afirmaron fuentes del diario del Mininter.

¿Qué es la Ley FAME?

La Fábrica de Armas y Municiones del Ejército es una empresa estatal del Ministerio de Defensa que fue creada a través de la Ley N.º 29314.

Su principal objetivo es la “comercialización, fabricación, ensamblaje, (…) de sistemas de armas y municiones de guerra, (…) y actividades conexas para abastecer a las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional del Perú”, entre otras instituciones nacionales.

Sus actividades se realizan bajo la modalidad de encargo, la cual es de “obligatorio cumplimiento” por los organismos estatales”, dice la normativa. En ese sentido, las adquisiciones efectuadas en este caso, se hicieron bajo los parámetros legales de la Ley mencionada.

Mininter se pronuncia

A través de una publicación en sus redes sociales, el Ministerio del Interior afirmó que la modalidad de compra anunciada por Juan José Santivañez “es más célere que otros procedimientos de contratación y menos susceptibles a dilaciones, lo que puede llegar a traducirse en cuatro veces menos el tiempo de espera”.

“Es importante destacar que las condiciones económicas de una compra a través de FAME son más favorables que las recibidas en la convocatoria de Gobierno a Gobierno realizada en febrero de 2024″, se lee en el texto.

Este año, el nombre de la estrella del pop atrevida y anteriormente alternativa Charli XCX y su álbum "Brat" aparecieron en muchos lugares que ni en mis sueños más alocados habría imaginado: en el pleno de la Convención Nacional Demócrata; Fox News y CNN ("Aspiraré a ser 'brat'", prometió el presentador Jake Tapper a una nación perpleja el 22 de julio); la marquesina fuera de un Madison Square Garden con las entradas agotadas; la lista de canciones del verano de Barack Obama; el perfil de redes sociales de la Autoridad de Transporte Metropolitano de Nueva York; una serie de mensajes de texto con mi madre; esas tarjetas de colores que anuncian a los próximos presentadores de "Saturday Night Live"; el primer puesto de la lista de Metacritic de los álbumes mejor valorados de 2024; y los titulares que anuncian a los artistas más nominados a los Premios Grammy de 2025.

Desde el lanzamiento el 7 de junio de su sexto álbum de estudio, el viaje de Charli, de 32 años, al centro de la cultura popular se ha acelerado a una velocidad asombrosa. Antes de este verano era (como ella misma lo describe en su canción "I Might Say Something Stupid", una artista "mimada" y confesional con voz procesada con autotune) "famosa pero no del todo", es decir, "perfecta para un segundo plano, con un pie en la vida normal". Para cuando salió a la venta el álbum de remixes de las canciones de "Brat" de Charli el 11 de octubre, repleto de estrellas y producido con pericia, su estatus ya no era el mismo, y lo anunció con su característica indiferencia. "Ay [palabrota]", cantó en una nueva versión de la bailable "B2b". "Soy medio famosa".

A lo largo del año, mientras Charli seguía lanzando música sincera sobre la fama que no hacía más que hacerla más famosa, pareció abordar el estrellato como un proyecto artístico warholiano, como no se había visto en el mundo del pop desde los inicios de Lady Gaga. "Puedes jugar con él", dijo sobre el estrellato (en otro lugar inesperado, "The Howard Stern Show"), "y creo que esa es también una parte muy interesante de ser artista, cuando puedes utilizar esa cosa --la fama, la publicidad-- como herramienta".

El punto final triunfante fue un LP de remixes con un título que se burlaba de los álbumes "deluxe" que solo se lanzan para ganar dinero: "Brat and It's Completely Different but Also Still Brat". La lista de canciones parece un alarde modesto de cuánta gente quiere que sus nombres se asocien a Charli XCX en 2024: Billie Eilish, Ariana Grande, Julian Casablancas, Bon Iver. También está lleno de guiños, como el muestreo musical de una nota de voz bilingüe de Dua Lipa, que se la vive de vacaciones, en un remix electrónico tipo Balearic house de "Talk Talk", o el hecho de que le asignó a su amigo Matty Healy, vocalista de The 1975, una canción titulada "I Might Say Something Stupid". (Tal vez diga algo estúpido) ¿Tal vez?

Es cierto, las canciones eran completamente diferentes, pero ¿seguían siendo "brat"? A principios del verano, disfrutar el álbum y la estética que lo acompañaba tenía el caché de conocer una contraseña secreta que te concedía la entrada a un club exclusivo y de lujo prohibitivo. Pero a medida que Charli pasó de los escenarios secundarios de la cultura pop a sus actos principales, empezaron a surgir algunas preguntas incómodas. Por ejemplo, ¿qué le ocurre a un club nocturno cuando supera su aforo con creces? ¿En qué momento llega el jefe de bomberos a aguar la fiesta?

PARA APRECIAR LO QUE hace especial a "Brat", rebobinemos hasta el brillante LP de Charli de 2022, "Crash". En aquel momento, la cantante lo llamó de broma su álbum "vendido", "de chica pop protagonista", y trató de seguir las reglas convencionales de la creación de éxitos contemporáneos: coplas cerradas y sin fricción ("I want the bad ones 'cause they're all I know / I always let the good ones go"), rutinas de baile elaboradas, muestreos prominentes de temas clásicos de house. Funcionó bastante bien, pero ella quería que su siguiente álbum se sintiera más auténtico y cercano a su propia realidad.

"Realmente siento que estoy diciendo cosas que les diría en privado a mis amigos", comentó a Rolling Stone sobre escribir las canciones de "Brat". "En realidad nunca diríamos: '¿Yo? ¡Dejo ir a los buenos!'. Probablemente diríamos algo como: 'Dios mío, soy un [palabrota] desastre. Sigo enamorándome de [palabrota] idiotas'".

"Brat" resonó más que cualquiera de los lanzamientos anteriores de Charli, en gran parte porque ofrecía una alternativa potente a algunas de las tendencias imperantes de la música pop justo en el momento en que el público empezaba a cansarse de ellas. Mientras que los álbumes recientes de Dua Lipa, Grande y Lorde trataban el autocuidado y la introspección como una especie de salvación terapéutica, Charli se puso en modo duende, desplegando una letanía de referencias poco eufemísticas a las drogas y asumiendo con orgullo sus contradicciones más complicadas. (Las tres artistas reconocieron este cambio de tendencia y se unieron a los remixes de Charli).

Sin embargo, la estrella del pop para la que Charli representa la alternativa más clara es Taylor Swift, y esa es casi con toda certeza la inspiración detrás del abrasador exorcismo a la inseguridad de Charli, "Sympathy Is a Knife". "No podría ser ella ni aunque lo intentara, soy lo opuesto, estoy del otro lado", canta Charli refiriéndose a una destacada compañera que casualmente salía con uno de los compañeros de banda de su novio. (El prometido de Charli, George Daniel, y el ex de Swift, Healy, forman parte de la banda The 1975).

Swift, que este año terminó su gira The Eras Tour, que batió récords, ha construido un imperio multimillonario en parte convenciendo a millones de seguidores de que podría ser su mejor amiga. Para cualquiera que estuviera cansado de la mercadotecnia masiva y saturación cultural de Swift, ahí estaba Charli, con su inaccesibilidad refrescante detrás de sus gafas de sol negras omnipresentes, mencionando una serie de monónimos que "solo los que saben entienden" en letras que parecen chismes de grupos de chat: Sophie, George, A.G., HudMo, Gabbriette, Julia-a-a-a. En un año en el que las interminables versiones renovadas de Swift de su exitoso álbum de 31 canciones "The Tortured Poets Department" empezaron a parecerles excesivas incluso a sus más devotos admiradores, Charli convirtió la abundancia en algo más artístico. La versión completa de "Brat and It's Completely Different" contiene más de 30 canciones, pero nunca se sintió repetitiva ni demasiado larga.

Se suponía que la irrupción de Charli en la cultura dominante sucediera hace al menos una década. Firmó un contrato de desarrollo cuando era adolescente y, en los círculos de compositores pop, había demostrado ser alguien capaz de crear un gancho musical irresistible, aunque sus éxitos más reconocibles impulsaron las carreras de otros artistas. Le dio a Icona Pop "I Love It", una canción que escribió en 30 minutos en la habitación de un hotel sueco. Fue la responsable de las partes más pegadizas y menos molestas del exitazo de Iggy Azalea "Fancy", de 2014. Aprovechando el ímpetu, ese verano llegó al Top 10 de las listas de éxitos con la melodía pop de sintetizador "Boom Clap" de la banda sonora de la película "Bajo la misma estrella", una canción optimista y dolorosamente romántica, pero lo bastante anodina como para habérsela ofrecido originalmente a Hilary Duff. El atrevido álbum con tintes de pop-punk "Sucker" llegó en diciembre, pero no consiguió lanzar a Charli como estrella en solitario.

Como respuesta, Charli hizo una exploración sónica y descubrió que le gustaba tomar riesgos, superar los límites y trabajar con algunos de los compositores más experimentales del pop, como A.G. Cook de PC Music y la visionaria del hiperpop Sophie. Sus álbumes de esta época se deleitan con la personalidad y la artificialidad, pero tampoco la centran a ella como protagonista del modo en que lo hace mucha de la música pop más tradicional. Con sus grupos de vocalistas invitados y artistas en ciernes que Charli amadrinó, sus listas de lanzamientos como el referente creativo de 2017 "Pop 2" y su álbum de 2019 "Charli" parecen más "mixtapes" de rap que álbumes de pop de sellos discográficos importantes.

En retrospectiva, le dijo a Stern, la cantante no estaba del todo preparada para la fama cuando salió "Sucker", y fue un alivio disponer de más tiempo para perfeccionar su visión fuera de los reflectores más brillantes. "En aquel momento no era una artista totalmente formada", admitió. "Sin duda iba por buen camino", añadió, "pero aún no había recopilado todas estas partes de mi arte ni las había filtrado por este embudo que le dio más fuerza a todo".

EL 25 DE JULIO, Pitchfork publicó un obituario del Verano Brat. ("Apenas a 80 días de su lanzamiento"). El golpe mortal, según la escritora Arielle Gordon, lo asestó la propia Charli, cuando publicó en X en aquellos primeros días embriagadores de la campaña presidencial de Kamala Harris: "kamala ES brat". Pronto se produjo una reacción en cadena de pena ajena.

Sin embargo, el obituario de Pitchfork resultó ser prematuro. Contra todo pronóstico, Charli logró prolongar su aventura veraniega un poco más, repostada por la energía de su gira Sweat Tour con Troye Sivan, la inofensiva novedad de la moda del baile de "Apple" en redes sociales y la mera magnitud del álbum de remixes.

El Verano Brat finalmente llegó a su fin el 16 de noviembre, la noche en que Charli fue la anfitriona y acto musical de "Saturday Night Live". Fue bastante graciosa en la mayoría de sus actuaciones cómicas, pero sus presentaciones musicales no consiguieron transmitir su atractivo. Vestida con una camiseta de Reed y una bolsa de media luna como accesorio de chica fiestera, cantó "360" bajo las luces Klieg del Studio 8H, con su voz entrecortada por el autotune. El escenario era más arriesgado que sus conciertos en clubes nocturnos a los que acudían sus seguidores más fieles. E incluso esos conciertos habían empezado a parecerse un poco más a los de una estrella del pop tradicional: al día siguiente de su aparición en "SNL", Charli actuó gratis en Times Square, patrocinada por un símbolo de la cultura desechable: la cadena de moda rápida H&M.

En todo caso, el año de "Brat" de Charli demostró lo rápido que se mueve ahora el ciclo vital de la cultura pop, y lo fácil que puede ser para la industria musical incorporar a cualquier agente externo a su propia maquinaria. "Soy lo opuesto, estoy del otro lado", aulló Charli en "Saturday Night Live" durante una angustiada interpretación de "Sympathy Is a Knife". Fue una actuación apasionada y bastante abrasiva, pero el sentimiento ya no sonaba tan cierto como hace apenas seis meses. No es poca cosa convertir el atractivo de una chica poco conocida en superestrellato. Pero la próxima actuación de Charli quizá suponga un reto aún mayor: cómo seguir siendo subversiva y genial dentro del crisol derretido de la cultura pop.

(Sinna Nasseri/The New York Times)

"Brat" resonó más que cualquiera de los lanzamientos anteriores de Charli, en gran parte porque ofrecía una alternativa potente a algunas de las tendencias imperantes de la música pop. (Sinna Nasseri/The New York Times).

La Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME) peruano firmó un contrato con la compañía surcoreana STX Corporation, valorado en 60 millones de dólares, para el suministro de 30 vehículos blindados K808 producidos por Hyundai Rotem, pese a que estos modelos fueron rechazados en 2023, según un informe difundido este miércoles en La República.

De acuerdo con el diario, durante el proceso de selección llevado a cabo por la Comisión de Estudio Técnico Operacional del Ejército (CETO) el año pasado, el K808 fue descalificado debido a su elevado costo, entre otras consideraciones. En ese entonces, STX Corporation y Hyundai Rotem ofrecieron cada blindado a un precio de dos millones de dólares, el mismo valor estipulado durante el reciente acuerdo comercial.

El precio que FAME cobrará al Ejército por cada blindado es aún incierto, dado que, como empresa estatal, está obligada a obtener una ganancia que se reinvertirá en la producción nacional de armamento. En términos prácticos, el Estado terminará adquiriendo uno de los vehículos blindados más caros del mercado, a pesar de haber sido descartado previamente.

Durante el proceso de selección de 2023, dirigido por el entonces comandante general del Ejército, David Ojeda, se evaluaron propuestas de nueve empresas extranjeras. Cuatro de estas ofrecieron precios por debajo de dos millones de dólares por unidad, incluidas opciones como el Lazar III de Yugoimport (Serbia) a 1.990.000 dólares, el Pandur II de Excalibur (República Checa) por 1.989.900 dólares, el KTO Rosomak de PGZ (Polonia) a 1.975.000 dólares y el Terrex I de ST Engineering (Singapur) a 1.971.000 dólares. No obstante, se seleccionó el modelo ARMA de la compañía turca Otokar, cuyo costo unitario de 2.154.186 dólares sobrepasó el presupuesto inicial destinado.

Proceso controversial

Para evitar los procesos de selección y evaluación de proveedores, el Ejército delegó a FAME la responsabilidad de las adquisiciones necesarias. El diario reseña que bajo el control de la cúpula militar, liderada por el general de división EP César Briceño, la compañía estatal simuló un estudio de mercado y adjudicó el encargo a STX y Hyundai Rotem.

El 20 de mayo, FAME firmó un convenio con STX Corporation y Hyundai Rotem para establecer una planta de producción de vehículos militares en Perú, sin tomar en cuenta el estudio técnico realizado durante 2023 por la CETO. La estrategia del Ejército incluyó tomar el control de la ACFFAA para evitar fiscalización, de acuerdo con el diario.

Posteriormente, el 10 de noviembre, se publicó la resolución aprobando la compra sin licitación, firmada por la presidenta Dina Boluarte y el ministro Astudillo. Fuentes citadas por el diario mencionaron que STX y Hyundai Rotem presentarán tres vehículos K808 durante el Día del Ejército, el próximo 9 de diciembre. A pesar de las solicitudes de información, tanto el Gobierno como FAME optaron por no responder.

La atrofia muscular espinal (AME) es una enfermedad genética que afecta las neuronas motoras de la médula espinal, y provoca atrofia y debilidad muscular, según lo define Stanford Medicine Children’s Health, Las neuronas motoras son un tipo de célula nerviosa de la médula espinal y la parte inferior del cerebro que controlan el movimiento de los brazos, las piernas, la cara, el pecho, la garganta y la lengua.

A medida que las neuronas motoras mueren, los músculos comienzan a debilitarse y atrofiarse, es decir que desgastan. El daño muscular empeora con el tiempo y puede afectar el habla, la capacidad de caminar, tragar, e incluso la respiración, indica MedLine Plus, la publicación de la Biblioteca de Medicina de Estados Unidos.

Hoy, 28 de junio, es el Día Internacional de la Pesquisa Neonatal. Justamente la AME es una enfermedad que se manifiesta y detecta sobre todo en los primeros años de vida.

Mariel Centurión, responsable de la organización Familias AME Argentina (FAME) explicó a Infobae que, “si bien es la primera causa de origen genético de muerte en la infancia, al ser una enfermedad poco frecuente, muchas familias no conocen de su existencia hasta que su bebé comienza a mostrar signos evidentes de debilidad muscular, es decir, cuando la muerte de neuronas ya ha sido significativa. El objetivo es, entonces, detectarla cuando todavía no se ha manifestado”.

“La atrofia muscular espinal es una enfermedad autosómica recesiva. Esto significa que afecta a hombres y mujeres por igual y que para padecerla, se necesitan dos copias del gen, una heredada del padre y otra de la madre”, indica Stanford Medicine Childrend’s Health, perteneciente al Centro Médico de la Universidad de Stanford.

Y agrega: “Se descubrió que un gen llamado neurona motora de supervivencia (SMN, por su sigla en inglés) posee una zona anormal (sea por medio de la eliminación o una copia adicional de un gen) en más del 95 por ciento de los casos de atrofia muscular espinal. Se puede evaluar a las personas sintomáticas de todas las edades a través de estudios de ADN que suelen realizarse a partir de muestras de sangre”.

El centro de salud de Estados Unidos advirtió que “la prueba de portadores para la población en general suele ser difícil y habitualmente está disponible sólo en caso de que se hayan realizado estudios a un niño previamente afectado dentro de la familia”.

Centurión, por su parte, definió la enfermedad como una “condición devastadora” y destacó que su organización lucha “incansablemente” por visibilizarla y generar conciencia acerca de que es clave el diagnóstico precoz. “Sabemos que el tiempo para acceder a un diagnóstico correcto es vital. A lo largo de estos años, hemos sido testigos de historias desgarradoras. Desafortunadamente, la mayor parte de los pacientes atraviesa una odisea para dar con el diagnóstico de la enfermedad. Incluso algunos han fallecido antes de ser diagnosticados”.

La otra cara de la moneda es el “diagnóstico precoz y el tratamiento oportuno” que generan historias de “esperanza”, dijo. “Hemos visto a niños que, gracias a la intervención temprana, han logrado alcanzar hitos que sus padres nunca pensaron posibles”.

Para graficar la importancia de diagnosticarlo antes de que se inicien los síntomas, Centurión explicó: “Cuando se habla de AME, cada día que transcurre significa que hay neuronas que se han perdido para siempre. Cuando la enfermedad se manifiesta y los padres observan los primeros síntomas, ya hay neuronas que se perdieron y no podrán recuperarse. La pesquisa neonatal, que consiste en una serie de pruebas realizadas poco después del nacimiento para detectar enfermedades congénitas, ofrece una oportunidad única para cambiar el curso de esta enfermedad”.

Cómo es la detección y cuáles son los tratamientos de la AME

Durante los últimos años, se aprobaron en el mundo y también en la Argentina tres tratamientos que modifican la evolución de la AME a través de distintos mecanismos. “Se ha comprobado que estas opciones terapéuticas alivian signos y síntomas de la enfermedad y frenan o retrasan su progresión, más aún si son administrados antes de la aparición de los síntomas” en lo que se conoce como tratamiento presintomático, subrayó.

En Argentina por ley se realiza la pesquisa neonatal entre las 48 y las 72 horas del nacimiento de los bebés, para 6 patologías, pero no está incluida la AME. Estas son:

• Hipotiroidismo congénito primario
• Fenilcetonuria
• Hiperplasia suprarrenal congénita
• Fibrosis quística
• Galactosemia
• Deficiencia de Biotinidasa

Según el Ministerio de Salud “en etapas tempranas estas patologías son inaparentes (ausencia de signos y síntomas clínicos evidentes) por lo que a través de la pesquisa se pueden detectar precozmente e implementar un tratamiento oportuno que prevenga discapacidades irreversibles a nivel mental y/o físico en el recién nacido. La clave, en todos los casos, es poder diagnosticarlas a tiempo para tratarlas y mejorar la calidad de vida de los niños”.

En función de esta misma descripción podría incluirse en la pesquisa a la AME lo que “permitiría identificar a los bebés afectados en las primeras semanas de vida, cuando la intervención temprana puede marcar una diferencia significativa. Los especialistas coinciden en que el tratamiento presintomático cambia radicalmente la historia de la enfermedad y la vida de esos niños, pudiendo caminar y tener un desarrollo normal o muy cercano al normal”, afirmó Centurión.

Según dijo, “también tendría un impacto económico positivo. Al detectar y tratar la enfermedad tempranamente, se pueden reducir significativamente los costos asociados con el cuidado a largo plazo de los pacientes con AME. Las familias no tendrían que enfrentarse solas a la carga financiera y emocional que implica una enfermedad progresiva y debilitante”.

“La implementación de la pesquisa neonatal para AME no es un sueño imposible, es una realidad alcanzable. Países como Estados Unidos y varios en Europa ya han dado este paso, demostrando que es posible y eficaz. Argentina tiene la capacidad y los recursos para unirse a estos países en la lucha contra esta enfermedad”, remarcó.

Incluir la AME en ese estudio de los recién nacidos va a evitar que los niños sufran innecesariamente por la falta de un diagnóstico temprano. “Creemos en la capacidad de nuestro sistema de salud para adaptarse y mejorar. Creemos en un futuro lleno de esperanza y posibilidades para todos los niños con AME. Juntos podemos lograrlo”, destacó.