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La compraventa de vivienda en los barrios de Madrid con el aire más sucio cae más de un 3% por la contaminación

Noelia Tabanera — Sun, 09 Aug 2026 03:30:00 +0000

Si estás buscando piso en Madrid, o tienes mucho dinero o es difícil permitirte el lujo de elegir barrio. Si eres de los afortunados, hay un dato que tienes que tener en cuenta. Según un estudio del Banco de España, publicado recientemente, la contaminación atmosférica altera de forma directa y medible tanto el valor de los inmuebles como la cantidad de pisos que cambian de mano cada mes.

La investigación, elaborada por Marina Gómez-García, economista de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y del Banco de España, llega a una conclusión que traduce la calidad del aire en una cuestión económica: en los barrios donde la contaminación por dióxido de nitrógeno (NO₂) supera la media de la ciudad, cada punto porcentual de aumento en ese contaminante provoca una caída del 3,19% en el número de compraventas de vivienda. Es decir, el aire sucio no solo enferma, también frena el mercado inmobiliario.

El dióxido de nitrógeno es un gas que se genera principalmente por el tráfico de vehículos y la actividad industrial. Su presencia en el aire es invisible, pero sus efectos no lo son. Madrid registra, según datos citados en el propio estudio, la mayor mortalidad atribuible al NO₂ entre las capitales europeas. La ciudad presenta niveles de ese contaminante más elevados y persistentes que otras grandes urbes del continente, lo que la convierte en un caso de estudio especialmente relevante para medir cómo la polución afecta a las decisiones económicas de sus habitantes.

Menos compradores, no más vendedores

El dato del 3,19% de caída en transacciones tiene una explicación: cuando la contaminación sube en un barrio ya de por sí contaminado, no son los vecinos quienes deciden marcharse en masa, sino los compradores potenciales quienes descartan esa zona. Gómez-García lo describe como un problema de demanda: menos gente quiere entrar, no más gente quiere salir.

Ese repliegue de los compradores también arrastra los precios hacia abajo. El estudio del Banco de España calcula que un aumento del 10% en los niveles de NO₂ reduce el valor de una vivienda media en 1.327 euros. Pero ese impacto se dispara en los barrios más afectados: donde la contaminación ya supera la media, la caída de precios alcanza el 10,7% por cada 10% de aumento en el contaminante, frente al 5,8% en las zonas más limpias de la ciudad.

Uno de los hallazgos más llamativos del estudio es que los compradores no reaccionan solo a los días malos de contaminación, sino a la acumulación de meses de aire de baja calidad. Cuando Gómez-García calcula el efecto sobre la base del NO₂ acumulado en los nueve meses previos a cada compraventa —en lugar de los tres meses del escenario base—, la pérdida de valor para la vivienda media se eleva a 2.553 euros. La exposición sostenida pesa más que el episodio puntual.

Quiénes huyen más del aire sucio

La sensibilidad ante la contaminación no es igual en todos los bolsillos. El estudio detecta que el efecto es más pronunciado en barrios con mayor proporción de residentes con estudios universitarios, con rentas altas y con niños menores de 14 años. Son, en general, compradores con más información y más recursos para elegir dónde vivir.

Los compradores de viviendas en el segmento de mayor precio por metro cuadrado descuentan la polución en su oferta; los del segmento más bajo, no. Los residentes extranjeros procedentes de fuera de la Unión Europea y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) tampoco reflejan ese descuento, un resultado que el propio estudio asocia a sus menores niveles medios de renta y educación.

Para probar que es el aire contaminado —y no otros factores del barrio— lo que frena las compraventas y baja los precios, Gómez-García aprovechó los días en que las condiciones meteorológicas atrapan los gases contaminantes cerca del suelo, un fenómeno conocido como inversión térmica. En esos episodios, la contaminación sube de golpe sin que haya cambiado nada más en el barrio: ni el tráfico, ni la actividad comercial, ni el perfil de sus vecinos. Esa circunstancia permitió a la investigadora comparar qué ocurre en el mercado inmobiliario cuando el aire empeora por razones puramente atmosféricas, descartando así que sean otros factores los que expliquen los resultados.

Datos entre 2014 y 2020

El análisis combina el registro completo de transacciones inmobiliarias del Registro de la Propiedad entre 2014 y 2020 con mediciones de contaminación de la red de sensores del Ayuntamiento de Madrid. Con una tasa de propiedad de vivienda cercana al 70% en la capital, el impacto económico de la contaminación sobre el patrimonio de los madrileños resulta especialmente amplio.

No obstante, el estudio no identifica qué barrios de Madrid registran las mayores caídas en compraventas ni los mayores descensos de precios. El análisis opera con categorías estadísticas —zonas por encima o por debajo de la media de NO₂— sin traducirlas a nombres concretos.

Los únicos barrios que aparecen en el documento lo hacen como ejemplos para ilustrar la variación en los datos: Recoletos, en el distrito de Salamanca, figura como el de mayor precio por metro cuadrado y uno de los de mayor concentración de NO₂, con 47,86 microgramos por metro cúbico (μg/m³) registrados en mayo de 2016. Es decir, si no hubiera contaminación, aún sería más caro. Al otro lado está Valverde, con 28 μg/m³ de Valverde ese mismo mes. La media de la ciudad durante el periodo analizado se situó en torno a los 38 μg/m³, muy cerca del límite anual de 40 μg/m³ fijado por la Unión Europea.

Tanques por encima del Estado del bienestar: Alemania gasta en defensa más que nunca desde la reunificación, pero el verdadero agujero fiscal está en las pensiones y la sanidad

Noelia Tabanera — Sun, 09 Aug 2026 03:30:00 +0000

Alemania afronta el mayor programa de rearme desde la reunificación al tiempo que su economía crece al ritmo más lento de las últimas décadas y su Estado del bienestar acumula tensiones que el gasto en defensa no puede resolver. Así lo plantea Funcas en un informe reciente que sitúa el verdadero dilema fiscal alemán no en los tanques o los aviones de combate, sino en las pensiones, la sanidad y una población que envejece a ritmo acelerado.

El punto de partida es una ruptura sin precedentes con el modelo presupuestario que Alemania mantuvo durante décadas. El país combinaba un gasto militar contenido, una disciplina fiscal estricta y un Estado del bienestar generoso, con la seguridad colectiva delegada en la OTAN y el crecimiento apoyado en las exportaciones. La invasión de Ucrania, la fragmentación geopolítica y la incertidumbre sobre el compromiso de Estados Unidos con la seguridad europea quebraron ese equilibrio. Berlín respondió con una reforma constitucional que modificó el llamado “freno de la deuda” —el límite de endeudamiento que había definido la política fiscal alemana durante generaciones—, excluyendo del cómputo el gasto en defensa que supere el 1% del Producto Interior Bruto (PIB) y creando un fondo extraordinario de 500.000 millones de euros destinado a infraestructuras.

El impacto en el presupuesto de defensa ha sido inmediato. El gasto militar alemán creció un 24% hasta los 100.900 millones de euros, lo que convirtió a Alemania en el país europeo con mayor presupuesto militar, superando el 2% del PIB por primera vez desde la reunificación, según datos del Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI) recogidos por Funcas. El presupuesto de Defensa previsto para 2027 asciende a 133.300 millones de euros, y se espera que alcance los 153.900 millones en 2028, según el borrador presupuestario del gobierno recogido por el medio especializado German Policy.

Recortes en el Estado del Bienestar de 38.300 millones

Esa escalada tiene un precio que va más allá de la deuda. Para financiar el rearme sin disparar el déficit más allá de lo asumible, el gobierno del canciller Friedrich Merz ha emprendido recortes en el Estado del bienestar que suman 38.300 millones de euros hasta 2030. La reforma del sistema sanitario público prevé un ahorro de 19.300 millones de euros en 2027, con reducciones en el gasto de clínicas, médicos de cabecera y costes farmacéuticos. Las prestaciones por desempleo de larga duración también se recortan. Merz declaró que la pensión pública ya no será suficiente para mantener el nivel de vida, según recogió Brussels Signal, en lo que supone un giro en la concepción del sistema de protección social alemán.

El contexto económico en el que se produce este ajuste agrava la ecuación. Tras dos años de contracción y estancamiento, la economía alemana se recupera con lentitud. La Comisión Europea prevé un crecimiento del PIB del 0,6% en 2026, mientras que el propio gobierno alemán y el Consejo Alemán de Expertos Económicos sitúan el avance en torno al 0,5%, según recoge Funcas. Deutsche Bank coincide con esa estimación para 2026 y eleva la previsión al 1,3% para 2027. S&P Global Ratings, algo más optimista, proyecta un 0,8% para 2026 y un 1,4% para 2027-2028, impulsado por el estímulo fiscal del rearme y la inversión en infraestructuras, aunque advierte de que el impacto a largo plazo sobre el crecimiento potencial es incierto.

La presión sobre las cuentas públicas se acumula en el horizonte. La Comisión Europea estima que el déficit público alemán podría alcanzar el 4,1% del PIB en 2027. S&P prevé déficits superiores al 4% durante el período 2027-2029 y un aumento de la deuda pública neta hasta el 67% del PIB en 2029, según datos recogidos por Funcas. El endeudamiento neto previsto en el presupuesto de 2027 asciende a 118.700 millones de euros, y sumando los fondos especiales para las Fuerzas Armadas, las infraestructuras y la neutralidad climática, la nueva deuda total se acercaría a los 200.000 millones de euros, de acuerdo con German Policy.

La población alemana envejece

A ese cuadro fiscal se añade la presión demográfica que Funcas identifica como el reto de fondo. Alemania cuenta con una de las poblaciones más envejecidas de Europa, y la jubilación masiva de la generación del baby boom se acelerará durante la próxima década. La reforma de las pensiones acordada por la coalición supone un avance estructural, pero sus efectos económicos solo se materializarán de forma gradual, mientras que su impacto inmediato será un aumento de las cotizaciones sociales, según el análisis de Funcas.

La debilidad industrial añade otra capa de incertidumbre. El modelo exportador alemán acumula presiones por la competencia china y la escasa inversión de los últimos años. Volkswagen estudia la supresión de hasta 100.000 empleos y el cierre de varias plantas en Alemania dentro de un proceso de reestructuración motivado por la competencia china, la debilidad de la demanda europea y los costes de la transición al vehículo eléctrico, según recoge Funcas. El sector industrial en su conjunto sigue por debajo de los niveles previos a la pandemia.

La ejecución del propio rearme presenta también dificultades. La Bundeswehr —las Fuerzas Armadas alemanas— arrastra años de retrasos en la contratación pública, fragmentación de responsabilidades y burocracia. Berlín canceló el programa de fragatas F126, valorado en 15.000 millones de euros, por sobrecostes y retrasos acumulados, lo que ilustra cómo las disfunciones en la adquisición de material pueden comprometer la planificación industrial y generar inseguridad entre los inversores, según advierte Funcas. En el plano europeo, Alemania también se retiró del programa de avión de combate del futuro Future Combat Air System (FCAS), lo que pone de manifiesto que las prioridades nacionales pueden dificultar el rearme coordinado a escala continental.

Si el aumento del gasto en defensa se traduce principalmente en importaciones o en una baja ejecución por los lentos procesos de contratación pública, el impacto en el crecimiento alemán será limitado, advierte Funcas. El presupuesto de 2027 incluye además una brecha de financiación superior a los 100.000 millones de euros que el gobierno prevé cubrir con reservas, recortes en el bienestar y nuevos impuestos, entre ellos tasas sobre el alcohol, el tabaco y los plásticos.

Miles de personas se movilizan en Sóller (Mallorca) contra un modelo turístico que expulsa a sus vecinos

Naroa Caro — Sat, 08 Aug 2026 15:03:00 +0000

Mallorca cerró 2025 con 13,5 millones de visitantes, un 1,35% más que el año anterior y un nuevo récord histórico para la isla. Ese sábado, en las estrechas calles de Sóller, miles de personas respondieron a esa cifra con una pregunta escrita en una pancarta: “On són es sollerics? Fora cercant pis” (“¿Dónde están los sollerics? Fuera buscando piso”). La marcha del 8 de agosto llega dos semanas después de la gran movilización antituristificación del verano en Baleares, cuando el 26 de julio más de 70.000 personas (según los convocantes) tomaran Palma en una protesta que acabó con cargas policiales.

Este sábado, entre 1.000 y 2.500 personas (según la Guardia Civil y los organizadores respectivamente) recorrieron el centro de Sóller para exigir el fin del ‘monocultivo’ turístico en Mallorca. La marcha, convocada bajo el lema Sóller al límit, transcurrió sin incidentes y concluyó con una cantada colectiva de La Balanguera, el himno oficial de la isla.

La protesta fue organizada por el Moviment Jove de Sóller y la plataforma Menys Turisme, Més Vida. Arrancó a las 10.20 horas desde la plaça dels Estiradors, recorrió las calles de Santa Teresa y Sa Lluna y desembocó en la plaça de la Constitució, donde los convocantes leyeron un manifiesto respaldado por 80 organizaciones ciudadanas.

Qué exige el manifiesto y por qué en Sóller

El texto denunció que las instituciones han convertido al turismo en “su única apuesta económica” para Mallorca y calificó el modelo vigente de “monocultivo turístico” que “solo entiende el territorio como una mercancía”. Los organizadores exigieron a las administraciones “asumir sus obligaciones constitucionales” y pidieron una reducción en el volumen de visitantes.

El manifiesto puso rostro a los afectados: el estudiante que llega tarde porque el túnel y el transporte público se saturan a diario, el trabajador que no puede emanciparse con un sueldo convencional, las familias que esperan “con miedo la renovación del contrato” de alquiler. Los convocantes denunciaron además que casi la mitad del parque residencial balear no se destina a residencia habitual y reclamaron intervenir el mercado y movilizar vivienda vacía.

Sóller fue elegida por concentrar, en un espacio reducido, todos esos efectos a la vez. El municipio, enclavado entre el mar y la Serra de Tramuntana (declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO), soporta cada temporada una saturación de embarcaciones en su puerto que, según el manifiesto, “degrada los ecosistemas marinos”, mientras “se continúa promocionando sin atender su fragilidad ambiental”.

Los números que explican el malestar

El estallido social de este sábado tiene un respaldo estadístico. El aeropuerto de Palma gestionó ese año 33,8 millones de pasajeros, y más de un millón de cruceristas desembarcaron en la isla en 2024.

El Índice de Presión Humana (indicador oficial que combina residentes y visitantes para medir cuántas personas ocupan el territorio en cada momento) alcanzó en junio de 2025 un máximo de 1.392.626 personas simultáneas en Mallorca. La población residente de todo el archipiélago balear es de 1.251.086 habitantes. En los días de mayor afluencia, los visitantes superan en más del 50% a quienes viven allí todo el año.

El gasto turístico total en Baleares rozó los 23.406 millones de euros en 2025, un 4,7% más que el año anterior, según la Dirección General de Economía y Estadística del Govern. “Ninguna economía puede considerarse un éxito si obliga a su propia gente a abandonar su casa”, respondió el manifiesto a esas cifras.

Los controles entre España e Italia en plena temporada alta podrían afectar al turismo: recibimos a 10 millones de viajeros del país al año

Naroa Caro — Sat, 08 Aug 2026 11:28:32 +0000

España e Italia activaron este sábado 8 de agosto controles fronterizos recíprocos en aeropuertos y puertos, en una escalada diplomática entre dos socios de la Unión Europea (UE) que intercambian bienes y servicios por casi 71.000 millones de euros al año. La medida, que afecta a vuelos y rutas marítimas entre ambos países hasta el 7 de septiembre, llega en el pico de la temporada turística de verano, cuando los flujos de viajeros entre las dos economías alcanzan su máximo anual.

El conflicto comenzó con la decisión del gobierno de la primera ministra italiana Giorgia Meloni de suspender el 1 de agosto el régimen de libre circulación del Acuerdo de Schengen con España, tras la entrada masiva de unas 72.000 personas desde Marruecos a Ceuta el 30 y 31 de julio. Al menos 80 personas murieron en el intento, aunque organizaciones de derechos humanos elevan la cifra a 141. Ante la negativa de Roma a retirar los controles antes del plazo del 9 de agosto, el gobierno socialista del presidente Pedro Sánchez aplica medidas recíprocas desde la noche del viernes 7.

El choque llega en el momento de mayor exposición económica posible. España es el primer destino internacional de los turistas italianos: según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) y Turespaña, en 2024 viajaron a España 5,5 millones de turistas italianos, un 13,4% más que el año anterior, con un gasto total de 5.089 millones de euros (+10,9%). El gasto medio por turista italiano ascendió a 926 euros por estancia y 150 euros diarios, con una permanencia media de 6,2 noches. Italia ocupó ese año el cuarto puesto como mercado emisor hacia España por número de visitantes. En el acumulado del tercer trimestre de 2025, el mercado italiano registraba ya un crecimiento adicional del 4,5% en llegadas y del 7,1% en gasto nominal respecto a 2024, según el mismo organismo.

El turismo, el principal sector afectado

El Banco de España registró en 2024 más de 13.000 millones de euros en intercambio bilateral de servicios entre ambos países, de los cuales aproximadamente la mitad corresponde a servicios turísticos. España exportó más de 7.500 millones en servicios hacia Italia ese año, frente a 5.500 millones en sentido contrario.

El potencial impacto sobre el tráfico aéreo también da cuenta de la magnitud del vínculo. En 2024 llegaron a España 10,3 millones de pasajeros procedentes de Italia, el mayor incremento entre los principales mercados emisores, con un alza del 15% respecto a 2023, de acuerdo con datos de Turespaña. Agosto concentra el pico de esos flujos, lo que convierte la fricción en los controles en un potencial freno directo sobre reservas, vuelos y pernoctaciones en ambos países.

El daño no es unidireccional. El exministro italiano y presidente de la Fundación UniVerde, Alfonso Pecoraro Scanio, alertó de que “la suspensión del Tratado de Schengen con España está causando un grave daño a la economía italiana, en particular al sector turístico”. “Mantener bloqueos y restricciones en las fronteras arriesga comprometer la reputación internacional del país”, advirtió Pecoraro Scanio, para quien los argumentos migratorios que justifican la medida “no encuentran respaldo en la realidad”.

Flujos comerciales fuera del turismo

Más allá del turismo, la disputa pone en tensión una relación comercial de primer orden. Según el portal oficial italiano de mercados exteriores Infomercatiesteri, actualizado en julio de 2026, el intercambio bilateral de bienes entre Italia y España alcanzó en 2025 un récord histórico de casi 71.000 millones de euros, un 4,2% más que en 2024. Las exportaciones italianas hacia España crecieron un 10,6%, mientras que el saldo comercial resultó favorable a Italia con un superávit superior a los 5.000 millones de euros. España se consolida como el cuarto socio comercial de Italia a escala global y el tercero dentro de la UE.

Los sectores más expuestos a cualquier perturbación logística son la maquinaria y equipos (12,2% del total exportado por Italia), los productos farmacéuticos (11,7%), la electrónica (9,7%) y la automoción (9,3%). En sentido inverso, España exporta a Italia productos agroalimentarios (19,3% del total), vehículos (17,4%) y metales (13,6%). La integración productiva entre ambas industrias es profunda: componentes italianos se ensamblan en automóviles fabricados en España, mientras que polímeros plásticos y acero españoles alimentan manufacturas italianas de exportación mundial.

Ultimátum a Aldi y Lidl: pierden la ventaja que tienen frente al resto de supermercados en Reino Unido

Noelia Tabanera — Sat, 08 Aug 2026 09:31:14 +0000

Malas noticias para Aldi y Lidl. El regulador de competencia del Reino Unido propone equiparar a estos dos supermercados con las grandes cadenas en materia de normativa sobre el uso del suelo, en una decisión que podría cambiar las reglas del juego para las dos tiendas de origen alemán que en las últimas décadas han transformado la distribución alimentaria británica.

La Autoridad de Competencia y Mercados (CMA, por sus siglas en inglés) publicó este viernes una resolución provisional por la que considera que Aldi, Lidl GB y Lidl NI deben quedar sujetos a la normativa recogida en la Orden de 2010 sobre la investigación del mercado de productos de alimentación (terrenos sujetos a control), el reglamento que ya obliga a los siete grandes distribuidores del país —Asda, Co‑op, Marks and Spencer, Morrisons, Sainsbury’s, Tesco y Waitrose— a no bloquear la apertura de supermercados rivales en sus proximidades.

La norma en cuestión prohíbe a los llamados grandes distribuidores de alimentación (Large Grocery Retailers, LGR) recurrir a acuerdos sobre terrenos para impedir que la competencia se instale cerca de sus establecimientos. Estos acuerdos incluyen dos mecanismos habituales: las cláusulas restrictivas en contratos de compraventa de suelo, que limitan el uso futuro de una parcela, y los pactos de exclusividad, mediante los cuales un operador puede reservarse el derecho a ser el único supermercado en una zona determinada. El objetivo de la norma, en vigor desde hace 16 años, es garantizar que los consumidores tengan libertad real para elegir dónde comprar y a qué precio.

¿Por qué Aldi y Lidl estaban fuera del reglamento?

Cuando el reglamento se aprobó, Aldi y Lidl quedaron fuera de su ámbito de aplicación. La razón era que ambas cadenas operaban entonces como “distribuidores de surtido limitado” (limited assortment discounters, LAD): tiendas más pequeñas con una oferta de productos más reducida y a precios bajos, un modelo distinto al de los grandes supermercados generalistas. Pero la CMA considera que ese perfil ha cambiado de forma sustancial.

Según la resolución provisional, los tres operadores —Aldi Stores Ltd, Lidl Great Britain Ltd y Lidl Northern Ireland Ltd— ya no encajan en esa categoría por tres razones. La primera es su presencia territorial: disponen de tiendas de más de 1.000 metros cuadrados de sala de ventas repartidas por toda Gran Bretaña e Irlanda del Norte. La segunda es su gama de productos: ofrecen una selección completa de alimentación, aunque en algunas categorías con menos referencias que otros grandes operadores. La tercera es su modelo de aprovisionamiento: compran directamente a los proveedores a través de una función integrada de distribución mayorista, igual que el resto de grandes cadenas.

El mercado de alimentación en el Reino Unido vale unos 215.000 millones de libras (aproximadamente 255.000 millones de euros), y tanto Aldi como Lidl figuran entre los cinco primeros distribuidores del país por cuota de mercado, según diversas fuentes citadas por la CMA. Su crecimiento desde que llegaron al país en los años noventa ha sido constante y han ganado terreno especialmente durante los periodos de inflación elevada, cuando los consumidores buscaron alternativas más económicas a las grandes cadenas tradicionales.

“Queremos que todo el mundo tenga la mejor oferta posible de supermercados y precios al comprar alimentación”

“Queremos que todo el mundo tenga la mejor oferta posible de supermercados y precios al comprar alimentación”, declaró Juliette Enser, directora ejecutiva de Aplicación de la Competencia y Mercados de la CMA. “Para garantizarlo, establecemos normas que impidan a las grandes cadenas bloquear la apertura de tiendas rivales cercanas, y ahora proponemos aplicar esas mismas normas a Aldi y Lidl”, añadió Enser, según el comunicado oficial del organismo.

La decisión aún no es definitiva. La CMA abre un periodo de consulta pública y da plazo hasta las 17:00 horas del 7 de septiembre de 2026 para que las partes interesadas presenten sus alegaciones. La resolución final se espera para el otoño de 2026.

Europa bate récords de empleo, pero los salarios no avanzan al mismo ritmo que la inflación

Naroa Caro — Sat, 08 Aug 2026 06:32:00 +0000

El desempleo en la zona euro se situó en el 6,2% en mayo de 2026, rozando su mínimo histórico, pero los sueldos no siguen una senda que invite a una celebración similar. Los salarios negociados crecieron solo un 2,5% en el primer trimestre del año, por debajo de una inflación media proyectada en el 3,0% para todo 2026, según el último Boletín Económico del Banco Central Europeo (BCE). La brecha entre ambas variables erosiona el poder adquisitivo de los trabajadores europeos en un momento especialmente crítico, en que los precios de la energía acumulan una subida del 8,5% interanual tras absorber el impacto de la guerra en Oriente Medio.

El mercado laboral europeo podría esconder una desaceleración que los datos de empleo agregados no reflejan. La creación de puestos de trabajo cayó al 0,1% intertrimestral y al 0,4% interanual a principios de 2026, frente al 1,5% registrado en 2023, el 1% de 2024 y el 0,8% de 2025. El índice de directores de compras (PMI) compuesto de empleo, que mide la evolución de la contratación, cayó a 49,0 en mayo, por debajo del umbral de 50 que separa la expansión de la contracción, el nivel más bajo desde noviembre de 2020. Empresas y hogares anticipan, según el BCE, que el mercado laboral seguirá siendo más débil que antes del conflicto en Irán.

Los salarios negociados, que marcan la referencia para la mayoría de los convenios colectivos, crecieron un 2,5% en el primer trimestre de 2026, frente al 2,9% del cuarto trimestre de 2025. El indicador de seguimiento del BCE apunta a que esa cifra se mantendrá en el 2,6% durante 2026 y en el 2,7% en el primer trimestre de 2027. La inflación, mientras tanto, se proyecta en el 3% para 2026, para bajar hasta el 2,2% en 2027, según los expertos consultados por el organismo. Esto significa que, con el coste de vida encareciéndose a un ritmo más acelerado que la subida salarial media, los trabajadores perderán poder adquisitivo real este año.

Las empresas suben los precios y los hogares con menos recursos lo sufren más

El deterioro puede llegar a ser aún más pronunciado. La productividad del trabajo registró una caída del 0,1% en el primer trimestre de 2026, lo que agrava el desequilibrio entre costes laborales y precios. Los costes laborales unitarios aumentaron un 3,6% en ese período, pero el BCE advierte de que los efectos de la perturbación energética sobre los precios aún no se han materializado plenamente. Los costes de los insumos suben para las empresas, que prevén trasladarlos a sus precios de venta, lo que alimenta una segunda ronda de presión inflacionista sobre los hogares.

Además, el impacto de la energía cara no se distribuye de forma uniforme y son los hogares con menos recursos los que más lo sufren. El quintil de renta más bajo de la zona euro destina alrededor del 9% de su renta disponible a energía, frente a una media del 5,5%. Estos hogares tienen una tasa de ahorro mediana de aproximadamente el −5,8% de la renta disponible, lo que significa que deben recurrir a sus ahorros para hacer frente a los gastos y carecen de colchón para absorber subidas de precios.

Los trabajadores jóvenes, los más perjudicados

La tasa de desempleo juvenil (entre 15 y 24 años) se situó en el 15,1% en el primer trimestre de 2026, 0,6 puntos porcentuales por encima de la media de 2023. El ratio entre el paro juvenil y el paro total subió a 2,4, desde 2,1 en el primer trimestre de 2023, lo que refleja que los menores de 25 años no se han beneficiado en la misma medida de la mejora general del mercado laboral.

En el sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), el empleo juvenil cayó un 18,6% entre el primer trimestre de 2023 y el mismo período de 2026. Los jóvenes con educación terciaria son los más pesimistas: en la encuesta del BCE sobre las expectativas de los consumidores de octubre de 2025, el saldo neto de valoraciones positivas y negativas sobre las condiciones de búsqueda de empleo se situó en el −23% para ese grupo.

Alejandro de Paz, abogado laboralista, sobre las vacaciones ya aprobadas: “La empresa no puede cancelarlas libremente por falta de personal”

Irene G. Domínguez — Sat, 08 Aug 2026 06:00:00 +0000

Reservar un vuelo, pagar un hotel y organizar todo un viaje para descubrir después que la empresa ha cambiado las vacaciones puede provocar un perjuicio económico importante. Sin embargo, la falta ordinaria de personal o un aumento de la actividad no permiten cancelar libremente unas fechas que ya habían sido aprobadas.

“Una vez acordadas, la empresa no puede dejarlas sin efecto libremente por una falta ordinaria de personal o porque la actividad sea superior a la esperada”, explica Alejandro de Paz Martín, abogado laboralista de dPG Legal. Las vacaciones deben fijarse de común acuerdo y el trabajador tiene derecho a conocer las fechas con al menos dos meses de antelación.

El abogado señala que, ante una circunstancia excepcional y sobrevenida, la compañía puede plantear una modificación, pero debería justificar la necesidad y alcanzar un acuerdo con la persona afectada. Si decide cambiar las fechas de manera unilateral, el trabajador puede acudir al procedimiento judicial especial de vacaciones.

Qué ocurre si el viaje ya estaba pagado

Aunque la empresa cambie las vacaciones, no se genera automáticamente el derecho a recibir una compensación. No obstante, De Paz aclara que “si las vacaciones estaban autorizadas y la empresa las modifica de forma injustificada, el trabajador puede reclamar los perjuicios económicos directos que consiga acreditar”.

Esto puede incluir el dinero perdido en vuelos, hoteles u otras reservas que no puedan cancelarse o cuyo cambio implique un coste. Para reclamarlo, conviene conservar la autorización de las vacaciones, las facturas, las condiciones de cancelación y la comunicación en la que la empresa informa de las nuevas fechas.

Cuando la compañía fija unilateralmente el periodo de descanso, el trabajador dispone de 20 días desde que conoce la decisión para presentar la demanda. El procedimiento es urgente y preferente, pero el abogado advierte de que no conviene limitarse a ignorar la orden empresarial o dejar de acudir al puesto.

“El trabajador no debería limitarse a desobedecer la orden o dejar de acudir, porque podría ser sancionado mientras no exista una resolución que reconozca su derecho”, indica el letrado.

La empresa puede organizar el calendario y aplicar las reglas de preferencia recogidas en el convenio colectivo, pero “no tiene un derecho absoluto a imponer cualquier fecha”. Si no existe acuerdo y es el trabajador quien solicita que un juzgado determine cuándo podrá disfrutar de sus vacaciones, deberá presentar la demanda al menos dos meses antes de las fechas que reclama.

Tampoco te pueden exigir disponibilidad permanente

Durante las vacaciones, la persona debe poder desconectar realmente del trabajo. “La empresa no puede exigir una disponibilidad permanente por teléfono, correo electrónico o mensajería”, sostiene el abogado.

Recibir un mensaje aislado no supone necesariamente una vulneración. El problema aparece cuando existe la obligación de responder, resolver gestiones, atender a clientes o permanecer pendiente del teléfono. En esos casos, De Paz considera que puede defenderse que el descanso no se ha disfrutado correctamente y reclamarse la recuperación de los días afectados.

Si la compañía sanciona o despide a una persona por no contestar durante sus vacaciones, la decisión puede impugnarse. El plazo es también de 20 días hábiles desde que se comunica la sanción o el cese.

Ayuso pone a la venta el ático de Chamberí: la Comunidad de Madrid saca al mercado el inmueble por 6,7 millones de euros

Andrea de Lucas — Fri, 07 Aug 2026 17:45:55 +0000

La empresa pública Planifica Madrid ha publicado este viernes en el Portal de Contratación de la Comunidad de Madrid la licitación del ático de 485 metros cuadrados situado en el paseo de General Martínez Campos, 35, el mismo inmueble que adquirió hace apenas tres meses por 6,3 millones de euros y que ha desatado una tormenta política al conocerse que iba a servir como supuesto despacho provisional de Isabel Díaz Ayuso. El precio de salida es de 6,7 millones de euros, y el plazo para presentar ofertas se cierra el 7 de septiembre.

La operación de venta forma parte de un conjunto más amplio. Tal y como ya adelantó la presidenta de la región, junto al ático de Chamberí, Planifica Madrid también pone en el mercado cuatro inmuebles en la Gran Vía de Madrid, concretamente en el número 6, con una superficie útil de 1.132 metros cuadrados y un precio inicial de 11,8 millones de euros.

El conjunto de las dos operaciones suma un presupuesto base de licitación de 18,5 millones de euros, según consta en el expediente. El Gobierno regional ha anunciado que los ingresos obtenidos se destinarán a la reconstrucción de los municipios de la Sierra Oeste afectados por los incendios forestales que asolaron la región hace pocas semanas.

Un ático de 485 metros cuadrados (199 de ellos de terraza) como dependencia provisional del Gobierno autonómico

Aunque la compra del ático se ha conocido hace menos de un mes, fue el pasado 14 de abril cuando Planifica Madrid -empresa pública dependiente de la Consejería de Presidencia, Justicia y Administración Local- formalizó la adquisición del inmueble. La compra no figuraba en los presupuestos de la sociedad para 2026 ni apareció publicada en el portal de transparencia de la Comunidad de Madrid. Según la justificación del Ejecutivo madrileño, el inmueble se iba a utilizar de forma provisional como dependencias del Gobierno autonómico mientras se ejecutaban obras de reforma en la Real Casa de Correos, su sede oficial.

Una explicación que no concuerda con la normativa actual. El edificio donde se ubica el ático, construido en 1957 y situado en la esquina del paseo General Martínez Campos con la calle Zurbano —en el barrio de Chamberí, uno de los más caros de la capital—, solo permite uso residencial. Es decir, que destinar el inmueble a oficinas habría vulnerado la ley urbanística vigente.

Fue el diario El País el que destapó la operación, cuyo precio final de compra fue de 6,3 millones de euros por un piso de 485 metros cuadrados (199 de ellos de terraza) con vistas panorámicas a toda la ciudad de Madrid. A esa cifra se le añaden 378.000 euros en impuestos, derivados de haber canalizado la compra a través de una sociedad mercantil en lugar de la Administración directamente. Además, la intermediación la realizó Promora, una inmobiliaria de lujo de La Moraleja que cobró una comisión del 3%, unos 189.000 euros.

“No le han comprado a Ayuso nada y no voy a tener residencia oficial”

Apenas un día y medio después de que se hiciera pública la operación, el Gobierno regional anunció que renunciaba a utilizar el ático y que lo pondría de nuevo en el mercado. Tras la oleada de críticas, Ayuso negó haber intervenido en la gestión del inmueble y remitió todas las explicaciones a la Consejería de Presidencia, encabezada por Miguel Ángel García Martín. “No es para mí, no es mi residencia, no le han comprado a Ayuso nada y no voy a tener residencia oficial”, señaló la presidenta al ser preguntada por la operación.

Aunque la oposición no ha dado el tema por zanjado. Durante la mañana de este viernes, el PSOE de Madrid ha anunciado que llevará la compra ante la Fiscalía para pedir que se investigue al consejo de administración de Planifica Madrid por posibles delitos de prevaricación administrativa y malversación. Los socialistas señalan que la operación careció de justificación presupuestaria, no pasó por los cauces de transparencia habituales y se realizó con dinero público para adquirir un bien cuyo uso previsto era inviable legalmente.

El Imserso permite llevar mascotas en los viajes a jubilados: estas son todas las condiciones

Andrea de Lucas — Fri, 07 Aug 2026 14:34:37 +0000

El Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso) permite desde octubre de 2025 que los jubilados viajen acompañados de sus mascotas, una medida que se había convertido en una demanda histórica del colectivo de mayores que hasta el año pasado obligaba a muchos pensionistas a renunciar a sus vacaciones antes de separarse de sus animales de compañía. La medida se combina con la existencia de 7.447 plazas con una tarifa plana de 50 euros para los beneficiarios con pensiones más bajas, lo que convierte a esta campaña en una de las más comentadas entre el colectivo senior en los últimos años.

Para este año, el Imserso ha reservado un 2% del total de plazas en los lotes 1 y 2 del programa para quienes viajen con su animal de compañía, con la condición de que el animal no puede superar los 10 kilos, transportín incluido, sin excepciones. Los destinos habilitados para esta modalidad se limitan a la costa peninsular e insular, por lo que no todos los lotes del programa contemplan esta opción. Antes de formalizar la reserva, es conveniente verificar por escrito que la plaza incluye efectivamente al animal y revisar si el destino elegido exige documentación veterinaria específica.

Quién puede acceder y cómo

Las 7.447 plazas a tarifa social están dirigidas a pensionistas cuyos ingresos sean iguales o inferiores a las pensiones no contributivas de jubilación o incapacidad. El sistema de reservas del Imserso identifica de forma automática a los beneficiarios que cumplen ese perfil económico, sin que sea necesario presentar documentación adicional ni rellenar formularios extra. El acceso funciona con la misma acreditación habitual del programa.

Estas plazas se distribuyen entre todos los lotes y modalidades, desde escapadas de cuatro días en capitales de provincia hasta estancias de diez días en las Islas Canarias. El pensionista abona una cantidad fija de 50 euros y el organismo asume el coste restante, que en condiciones normales puede oscilar entre los 130 y los 560 euros, según el destino. Para una persona con una pensión ajustada, esa diferencia determina si el viaje es posible o no.

Un detalle a tener en cuenta es que algunas fechas de temporada alta pueden requerir un suplemento de hasta 100 euros sobre el precio base. No es un coste generalizado, pero sí se aplica en determinados meses, por lo que revisar las condiciones concretas del periodo elegido evita sorpresas en el momento de la reserva.

Reservas online o presenciales

El proceso de reserva mantiene el esquema de temporadas anteriores. Quienes ya cuenten con acreditación de años previos no necesitan solicitarla de nuevo, salvo que hayan modificado algún dato personal como domicilio o situación, por ejemplo, en cuyo caso deben actualizarlo antes de que empiece la comercialización. El Imserso envía las cartas de acreditación con una clave de cuatro dígitos que permite completar la reserva a través de las plataformas de las empresas adjudicatarias del programa.

Para quienes prefieran la gestión presencial, basta con acudir a una agencia de viajes colaboradora con el DNI, sin necesidad de la clave numérica. Sin embargo, la apertura de reservas no es simultánea, sino que el organismo escalona el acceso por comunidades autónomas para evitar la saturación del sistema en los primeros días, por lo que conviene consultar en qué turno de comercialización se encuentra cada región.

Lo más recomendable es no dejar la gestión para el último momento. Las plazas a 50 euros son limitadas y, en ediciones anteriores, se han agotado en cuestión de días desde que se abre el periodo de reservas.

Documentación y requisitos antes de reservar

Más allá del criterio económico para acceder a la tarifa reducida, hay otros puntos que es necesario revisar antes de confirmar cualquier reserva:

Acreditación vigente: imprescindible para reservar, tanto por vía telemática como presencial.
Peso máximo del animal: 10 kg, incluyendo el transportín, sin margen de flexibilidad.
Destinos con mascota: solo disponibles en los lotes de costa peninsular e insular.
Cartilla veterinaria: recomendable llevarla actualizada, aunque no siempre se exija en el mostrador.
Confirmación escrita de la plaza con animal: antes de formalizar el pago.
Seguro de viaje: incluido en el programa, cubre al titular y, en muchos casos, incidencias menores con el animal.

Dos trabajadores mueren cada día en España: los servicios lideran la siniestralidad y los infartos son la causa más común

Naroa Caro — Fri, 07 Aug 2026 09:55:25 +0000

Los accidentes laborales dejaron 358 muertos en España durante el primer semestre de 2026, según los datos de siniestralidad publicados este viernes por el Ministerio de Trabajo. La cifra supone una reducción de 5 fallecimientos respecto al mismo periodo del año anterior. De los 358 fallecidos (unos 1,96 por día de media), 290 murieron durante la jornada laboral y 68 en el trayecto al trabajo o de regreso a casa (los denominados accidentes in itínere). Mientras los primeros bajaron en 5 respecto a 2025, los segundos se mantuvieron sin variación.

La causa más frecuente de muerte durante la jornada no fue un accidente en el sentido convencional, sino una causa natural: infartos y derrames cerebrales se cobraron 119 vidas. A distancia, los golpes o choques por caída causaron 51 muertes y quedar atrapado o aplastado, otras 49.

Los hombres concentraron la gran mayoría de esos 290 fallecimientos en jornada: 279, frente a 60 mujeres. Los trabajadores asalariados acaparan 322 de las 358 muertes totales, 12 menos que en el primer semestre de 2025. Los autónomos sumaron 36, una cifra 7 superior a la del año previo, lo que los convierte en el único colectivo con un aumento.

Los servicios lideraron los fallecimientos en jornada con 139 muertes, seguidos por la construcción, con 85. La industria registró 38 y la agricultura, 28. Pese a tener menos víctimas en términos absolutos, estos últimos presentaron la tasa de incidencia más elevada de todos los sectores, lo que refleja el mayor riesgo por trabajador expuesto. De hecho, las cifras absolutas no muestran otra realidad: el sector servicios engloba casi 9 millones de puestos de trabajo, un dato que pone en contexto la poca incidencia de la siniestralidad frente a sectores como la construcción (con unos 1,5 millones de profesionales) y la agricultura, que no llega a emplear a un millón de personas.

En los 68 fallecimientos in itínere (60 hombres y 8 mujeres), los accidentes de tráfico fueron la causa dominante con 58 casos. Los infartos u otras causas naturales explicaron los 8 restantes.

Más de 300.000 accidentes con baja en seis meses

El total de accidentes laborales con baja médica ascendió a 303.853 en el primer semestre, un 1,8% más que en el mismo periodo de 2025. De ese total, 259.647 ocurrieron en jornada laboral (un 1,4% más) y 44.206 durante los desplazamientos, con un aumento del 4,4%.

Los asalariados concentraron 290.495 de esos accidentes, un 2% más, mientras que los autónomos registraron 13.358, un 2,4% menos. Por sexo, los varones sumaron 181.972 accidentes y las mujeres, 77.675, aunque el ritmo de crecimiento fue mayor entre ellas. La inmensa mayoría de los accidentes con baja (257.657) fueron de carácter leve.

Las causas más frecuentes y los sectores más afectados

Los golpes contra algún objeto inmóvil encabezaron las causas de accidente con 74.315 casos. Le siguieron los sobreesfuerzos del sistema musculoesquelético con 68.172 y los choques contra objetos en movimiento con 47.076.

Por sectores, la industria manufacturera concentró el mayor número de accidentes con baja durante la jornada (47.761), seguida de la construcción con 39.094 y el comercio con 30.228. Los peones de la agricultura, la pesca, la construcción, la industria y el transporte fueron la ocupación con más siniestros en jornada, con 42.426 casos.

En los accidentes in itínere, los accidentes de tráfico provocaron 26.642 de los 44.206 registrados. A diferencia de lo que ocurre en jornada, estos siniestros afectaron más a las mujeres (24.211) que a los hombres (19.995). Los trabajadores de restauración y comercio fueron los más perjudicados en este tipo de accidente, con 7.291 casos.

Viajes del Imserso 2026-2027: fechas, precios y cómo reservar ahora que desaparecen 142 ayuntamientos

Noelia Tabanera — Fri, 07 Aug 2026 09:45:18 +0000

El programa de viajes del Imserso dará un vuelco en la temporada 2026-2027: las reservas dejarán de tramitarse en los ayuntamientos y pasarán a gestionarse exclusivamente a través de agencias de viajes autorizadas, la sede electrónica del organismo y un servicio telefónico de atención al usuario. Con esta decisión, el Ministerio de Derechos Sociales pone fin a un modelo de colaboración con las entidades locales que llevaba en funcionamiento desde 1989.

La medida afecta a 142 ayuntamientos repartidos por toda España, muchos de ellos en municipios rurales con alta proporción de población mayor. Hasta ahora, estos consistorios tramitaban cerca de 13.000 plazas del programa de turismo social cada año. Según los datos del Ejecutivo, alrededor de 4.000 beneficiarios recurrieron a esta vía durante la última campaña. El Gobierno justifica la supresión al señalar que los convenios históricos con las entidades locales han quedado extinguidos por la aplicación de la Ley del Régimen Jurídico del Sector Público.

Los usuarios que hasta ahora gestionaban sus vacaciones a través de sus consistorios quedarán incorporados de forma automática a la base de datos del Imserso. El organismo les enviará una comunicación personalizada por carta, con las claves necesarias para realizar la reserva por los nuevos canales. Esas cartas de acreditación comenzarán a llegar a los pensionistas a lo largo de la segunda quincena de agosto de 2026. El periodo de reservas se abrirá en septiembre, y los primeros desplazamientos arrancarán a mediados de octubre de 2026, con el programa prolongado hasta junio de 2027.

La apertura de ventas se realizará en dos tandas, en función de la comunidad autónoma de origen de los viajeros, tal como informó el portal especializado Preferente. Las unas 13.000 plazas que hasta ahora se reservaban para los ayuntamientos pasarán a estar disponibles para su distribución a través de las agencias de viajes acreditadas.

Los precios de la temporada

Las tarifas de la temporada 2026-2027 varían según el destino, la duración de la estancia y si el paquete incluye transporte. Para la costa peninsular, los precios oscilan entre 224,63 y 409,22 euros. Los viajes a Baleares van desde los 224,36 hasta los 453,37 euros, mientras que los destinos de Canarias se sitúan entre 224,28 y 564,72 euros. La modalidad de turismo de escapada tiene un coste de entre 132,91 y 412,51 euros, según el tipo de viaje elegido.

El programa reserva 7.447 plazas a un precio fijo de 50 euros para pensionistas con ingresos iguales o inferiores al importe de la pensión no contributiva de incapacidad o jubilación de la Seguridad Social. Ese precio incluye alojamiento con pensión completa, seguro de viaje y transporte de ida y vuelta.

El PP pide explicaciones

La decisión generó una rápida respuesta del Grupo Parlamentario Popular, que registró en el Congreso una proposición no de ley para reclamar al Gobierno explicaciones por una medida que, según denuncia, se adoptó de forma unilateral y sin consenso con los ayuntamientos ni con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). La formación también pidió que el sistema de reservas municipal se mantenga de manera provisional mientras se adapta al nuevo marco jurídico.

“La decisión del Gobierno supone, en la práctica, un recorte político encubierto para miles de personas mayores que accedían a estos programas mediante la intermediación de los servicios sociales municipales”, señala el texto de la proposición, que menciona expresamente a personas con bajos ingresos, situaciones de soledad, escasa autonomía o afectadas por la brecha digital.

El Grupo Popular propone que se actualice el convenio histórico entre el Imserso y los municipios para ajustarlo a la legalidad vigente. Reclama, además, la apertura inmediata de una mesa de diálogo con los ayuntamientos afectados y con la FEMP, junto con medidas de apoyo para las personas perjudicadas por el cambio. La organización municipal había venido desempeñando, según la proposición, “un papel insustituible de acompañamiento, asesoramiento y detección de necesidades” para quienes carecen de habilidades digitales o apoyo familiar suficiente para tramitar reservas por vía telemática.

Ignacio de la Calzada, abogado: “El 90% no sabe que puede reclamar esto después de un despido”

Naroa Caro — Fri, 07 Aug 2026 08:24:11 +0000

Cuando una relación laboral termina, el finiquito no siempre cuenta toda la historia. Puede haber días de vacaciones que el trabajador no llegó a disfrutar y que tampoco aparecen reflejados en la liquidación. En esos casos, el tiempo transcurrido y la forma en la que la empresa gestionó esas vacaciones pueden ser determinantes para saber si todavía existe derecho a reclamarlas.

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea avaló un derecho laboral que la mayoría de los trabajadores desconoce: las vacaciones no disfrutadas no se pierden automáticamente con el paso del tiempo, y pueden reclamarse incluso después de un despido. Así lo explica en un video de su perfil de TikTok (@laboral_tips) Ignacio de la Calzada, abogado con sentencias propias en esta materia, que advierte de que “el 90% no sabe que puede reclamar esto después de un despido”.

¿Cuándo se pierden las vacaciones no disfrutadas?

Existe una idea muy extendida entre los trabajadores: si las vacaciones no se disfrutan antes de que termine el año, desaparecen. Sin embargo, no siempre es así. La clave está en saber si la empresa permitió realmente al trabajador disfrutar de esos días y cumplió con su obligación de informarle y facilitar su disfrute.

Según De la Calzada, “el trabajador solo pierde el derecho a las vacaciones cuando su empresa le ha insistido en, por ejemplo, darle una fecha para que las disfrute y no lo ha hecho”. Por tanto, que un empleado no haya solicitado por iniciativa propia todos sus días de descanso no significa necesariamente que los haya perdido.

La normativa laboral establece que las vacaciones deben fijarse de común acuerdo entre empresa y trabajador y que este debe conocer las fechas con una antelación mínima de dos meses. Además, la jurisprudencia europea ha insistido en que la empresa debe garantizar de manera efectiva que el empleado pueda disfrutar de sus vacaciones.

Esto resulta especialmente importante cuando no existen registros claros de que la compañía haya ofrecido o fijado fechas para disfrutar esos días. En caso de conflicto, la actuación de la empresa puede ser determinante para establecer si las vacaciones se perdieron o si, por el contrario, siguen siendo reclamables.

¿Se pueden reclamar las vacaciones después de un despido?

Sí, en determinadas circunstancias. Un trabajador que abandona la empresa, ya sea por despido u otra causa, puede reclamar la compensación económica correspondiente por las vacaciones que haya generado y no disfrutado, siempre que el derecho no haya prescrito.

La cuestión puede ser especialmente relevante cuando durante años se han acumulado días de vacaciones sin disfrutar. Con el mínimo legal de 30 días naturales de vacaciones al año, la cantidad pendiente puede llegar a representar una suma importante en el momento de la liquidación. “Si llevas tres, cuatro y me dices: ‘No, Nacho, es que nunca he hecho vacaciones o solo hacía cinco o diez días’, será la empresa en el juicio quien tenga que justificar y demostrar que te has disfrutado esas vacaciones”, señala el abogado.

Ahora bien, conviene no confundir la posibilidad de reclamar con la existencia de un plazo ilimitado. En España, el Estatuto de los Trabajadores establece con carácter general un plazo de prescripción de un año para las acciones derivadas del contrato que no tengan un plazo específico. Por eso, el tiempo disponible para reclamar debe analizarse en función de las circunstancias concretas de cada caso.

¿Y si el trabajador sigue en la empresa?

La posibilidad de reclamar no desaparece porque el contrato continúe vigente. Un empleado que acumula vacaciones que no ha podido disfrutar también puede exigir que se respete su derecho al descanso, siempre teniendo en cuenta las circunstancias y los plazos aplicables. “Si te han despedido o también estás trabajando, se pueden reclamar el cobro, si ya no estás en la empresa o si estás ahí, poder disfrutarlas”, concluye el abogado.

En estos casos, conservar correos electrónicos, calendarios, solicitudes de vacaciones o cualquier comunicación relacionada con las fechas de descanso puede ser importante. Esa documentación permite comprobar qué días se solicitaron, cuáles fueron autorizados y, sobre todo, si la empresa puso realmente los medios necesarios para que el trabajador pudiera disfrutar de sus vacaciones.

La compraventa de viviendas repunta tras cinco meses de caídas y registra su mejor junio desde 2007 con casi 60.000 operaciones

Naroa Caro — Fri, 07 Aug 2026 08:11:24 +0000

Las compraventas de vivienda en España alcanzaron en junio las 59.288 operaciones, su nivel más alto para ese mes desde 2007, según los datos publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Aunque el dato solo supone un leve alza del 1,6% respecto a junio de 2025, rompe una racha de cinco meses consecutivos de caídas interanuales.

El repunte llegó impulsado principalmente por la vivienda nueva, cuyas transacciones crecieron un 6,3% hasta las 12.766 operaciones, frente al avance más contenido del 0,3% en el segmento de segunda mano, que cerró el mes con 46.522 operaciones.

La vivienda libre concentró el 93,8% de las operaciones de junio, con 55.609 transacciones y un crecimiento del 2,6% interanual. El comportamiento fue radicalmente distinto en la vivienda protegida: sus compraventas cayeron un 11,8% hasta las 3.679 operaciones, el 6,2% restante del total.

En términos mensuales, las compraventas totales subieron un 5%, con la vivienda nueva liderando el avance con un alza del 7,4%, frente al 4,4% de la usada. La protegida, pese a su retroceso interanual, también sumó en ese periodo: creció un 1,3% respecto a mayo.

Andalucía lidera, Navarra y Castilla-La Mancha encabezan el crecimiento

Por volumen de operaciones, los datos del INE apuntan a que Andalucía fue la comunidad con más compraventas en junio, con 12.111 transacciones. Le siguieron Cataluña, con un total de 9.453 operaciones en el mismo mes, la Comunidad Valenciana (8.558) y Madrid (7.056), que completaron el grupo de las cuatro regiones con mayor actividad en junio.

El avance no fue, sin embargo, generalizado. Cinco comunidades registraron menos ventas que en junio de 2025: Cantabria lideró los descensos con una caída del 21,5%, seguida de Baleares (-11,7%), Galicia (-7,7%), País Vasco (-5,5%) y, por último, Extremadura (-1,6%). La Comunidad Valenciana cerró el mes sin variación respecto al año anterior, pese a registrar uno de los mejores datos en cifras absolutas.

En el lado opuesto, Navarra y Castilla-La Mancha encabezaron los incrementos con fuertes alzas del 22,6% y el 22,2% respectivamente. Asturias completó el podio como la tercera región con un avance de dos dígitos, con un crecimiento del 10,4%.

Nueva subida en las fincas transmitidas

Más allá de la vivienda, el conjunto de fincas transmitidas en los registros de la propiedad sumó 206.138 en junio, un 7% más que un año antes. Las donaciones crecieron un 14,4% interanual y las herencias, un 12,8%, mientras que las permutas retrocedieron un 1,4%.

Del total de compraventas registradas, el 87,4% correspondió a fincas urbanas y el 12,6% a rústicas. Las fincas rústicas subieron un 7,1% hasta las 14.613, y las urbanas un 3,8% hasta las 101.312, categoría que incluye las viviendas y que representó el 58,5% de todas las compraventas urbanas.

Un semestre todavía en negativo

La DGT asegura que entre el 30% y el 50 % del gasto de combustible depende de la manera de conducir de su propietario, por eso es necesario seguir unas pautas.

Por ejemplo, conducir a una velocidad moderada y constante, sin altibajos ni cambios constantes de ritmo y mantener la distancia de seguridad, permitirá circular a una velocidad constante sin tener que ir pendiente del freno.

En la salida de los semáforos se debe acelerar de una manera progresiva y cambiar aprovechando el mejor rendimiento del motor. De lo contrario se va a llegar al siguiente semáforo algunos segundos antes que el resto, pero consumiendo tres veces más.

Otra recomendación es anticiparse y dejar de acelerar al ver a lo lejos un vehículo, un camión o un autobús que circula más despacio para llegar con inercia en retención sin gasto de combustible.

Esto es mucho mejor que seguir acelerando hasta dar alcance al vehículo que nos precede y frenar para, más tarde, tener que recuperar esa velocidad para lo que el motor tendrá que revolucionarse de nuevo con el consiguiente gasto.

Anticiparse permite no solo ahorrar combustible, sino también pastillas de freno.

El maletero y el aire acondicionado

Otro punto que enlista la DGT y que muchos desconocen es sobre el correcto uso del maletero y del aire acondicionado.

Por ejemplo, llevar el aire acondicionado conectado sin necesidad supone que el consumo aumente entre un 10% y un 20 %. Por eso hay que optimizar su uso y, por supuesto, llevar las ventanillas cerradas en carretera.

Todo lo que suponga romper la aerodinámica de un vehículo está asociado irremediablemente a consumir más.

En este mismo sentido, el maletero es clave. Sobrepasar el límite de peso en el maletero puede llevar a un aumento en el consumo de combustible debido a la alteración de la aerodinámica del vehículo.

Es habitual utilizar el espacio del maletero para guardar objetos innecesarios que no se usarán durante los viajes, lo cual genera un exceso de peso y, por ende, un mayor gasto energético.

Asimismo, es esencial no colocar equipaje en los asientos traseros, ya que esto puede obstruir la visión del conductor en el espejo retrovisor.

Y es que el conductor español tiene tendencia a convertir el maletero de su vehículo en una especie de trastero donde tiene cabida todo lo que uno se pueda imaginar y en realidad hoy en día son muy pocas las cosas necesarias.

Los neumáticos

Los neumáticos también son clave a la hora de reducir el consumo de combustible de tu vehículo.

La DGT recomienda mantener la presión adecuada en los neumáticos, algo que muchos conductores ignoran.

Conducir tu auto utilizando una presión de apenas 0,5 bares por debajo de lo recomendado por el fabricante podría incrementar el consumo de gasolina en un 2% en áreas urbanas y un 4 % en las interurbanas.

Además, hay que tener en cuenta que en los viajes, cuando se viaja muy cargado, hay que aumentar dicha presión con la referencia del fabricante indicada en la tapa de la gasolina o en el marco de la puerta.

De no hacerlo, además de subir el consumo, se incrementará el desgaste del neumático obligando a adelantar su sustitución.

Y ya que hablamos de neumáticos, existe un tipo de gomas disponibles en casi todas las marcas con muy baja resistencia a la rodadura, ideales para ayudar a reducir el consumo hasta un 3% y con precios muy similares a los neumáticos normales.

El eclipse de Sol desata el ‘boom’ del astroturismo en España: las reservas hoteleras se multiplican y los precios suben un 85%

Esther García López — Fri, 07 Aug 2026 04:30:00 +0000

El próximo 12 de agosto de 2026, poco antes de la puesta de sol, España vivirá uno de los acontecimientos astronómicos más esperados de las últimas décadas. Durante apenas 104 segundos, el día se convertirá en noche en una franja de la península ibérica y Baleares, donde será visible un eclipse total de sol. En el resto del país, el fenómeno podrá contemplarse de forma parcial.

La expectación que rodea al eclipse trasciende el interés científico. El fenómeno está impulsando el turismo, disparando las reservas hoteleras y movilizando a miles de viajeros nacionales e internacionales que buscan el mejor lugar para contemplar un espectáculo natural que no volverá a repetirse en España en muchos años.

Según el Instituto Geográfico Nacional (IGN), ciudades como Burgos comenzarán a notar el eclipse a las 19.33 horas. El máximo se alcanzará a las 20.29 horas y la totalidad se prolongará durante 104 segundos, con el sol situado apenas a ocho grados sobre el horizonte, una circunstancia que hará especialmente espectacular su observación.

Un fenómeno astronómico que mueve millones

El eclipse ya está teniendo consecuencias económicas antes incluso de producirse. Según datos recogidos por Reuters, las reservas hoteleras internacionales en pequeñas ciudades de países situados en la trayectoria del eclipse han aumentado un 383% este año y el impacto económico podría alcanzar los 362 millones de euros.

En España, el Gobierno calcula que el acontecimiento atraerá a unos diez millones de astroturistas extranjeros, mientras que Booking refleja un fuerte crecimiento de las reservas para la noche del 12 de agosto: un 260% en A Coruña, un 170% en León y un 120% en Burgos.

Un informe elaborado por la plataforma SiteMinder calcula que las reservas en hoteles han aumentado un 76% y los precios han subido hasta un 85% en los destinos mejor situados para su observación del eclipse.

La demanda vinculada al eclipse también se refleja en destinos urbanos y vacacionales. En Palma, las reservas aumentan un 75% frente al año anterior y los precios suben un 24%, mientras que Valencia registra igualmente un crecimiento del 75% en la demanda, con una evolución más moderada de las tarifas, del 6%.

Además del aumento de reservas y precios, SiteMinder destaca una mayor anticipación en la organización del viaje. Asturias vuelve a situarse a la cabeza de esta tendencia, con un incremento del 77% en la antelación media de reserva, al pasar de 121 días en 2025 a 215 días en 2026.

Este comportamiento también se observa en Valencia, donde la antelación aumenta un 52%, hasta los 165 días; en Bilbao, con un crecimiento del 50%, hasta los 164 días; y en Palma, con un incremento del 41%. Por provincias, A Coruña y Tarragona registran aumentos del 42% y del 29%, respectivamente.

Un punto de inflexión para el astroturismo

“El eclipse está funcionando como un auténtico acelerador de la demanda turística en distintos destinos de España. Más allá del impacto inmediato en la ocupación y las tarifas, vemos cómo los grandes eventos siguen teniendo la capacidad de activar la demanda, adelantar las decisiones de compra y generar oportunidades muy valiosas para los hoteles en distintos destinos del país”, ha afirmado Tamara Jiménez, directora de SiteMinder para España.

También los expertos de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) consideran que este fenómeno marca un punto de inflexión para el llamado astroturismo, una modalidad de viaje hasta ahora asociada a un público reducido y especializado con motivaciones científicas, culturales y de contacto con la naturaleza. También forma parte de un modelo de turismo experiencial arraigado al paisaje, a la narrativa local y a la oferta cultural, gastronómica y patrimonial del territorio.

“El caso del eclipse de este año, que se verá en gran parte de la península ibérica, es diferente; hablamos de un acontecimiento excepcional que puede actuar como catalizador y transformar temporalmente este nicho en un fenómeno mucho más masivo”, explica Lluís Garay, profesor de los Estudios de Economía y Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) e investigador del grupo Noutur.

Una oportunidad para los destinos... si saben aprovecharla

El eclipse total registrado en 2019 en la región chilena de Coquimbo, que reunió a cerca de medio millón de visitantes, sirve de referencia para entender el potencial económico de este tipo de acontecimientos. Según Garay, el eclipse atraerá perfiles muy diversos: desde aficionados a la astronomía hasta familias, turistas de verano o viajeros ocasionales interesados simplemente en vivir una experiencia única.

Sin embargo, el investigador advierte de que el beneficio económico puede desaparecer tan rápido como el propio eclipse si los destinos no aprovechan el impulso inicial. “Para que la rentabilidad trascienda al beneficio inmediato y deje una impronta territorial duradera, los gestores de los destinos tienen que construir un ecosistema astroturístico colaborativo”, indica.

Ese modelo pasa por integrar la observación del cielo con otros atractivos locales como el patrimonio histórico, la gastronomía, el turismo rural, la arqueología o las actividades familiares. También exige inversiones en transporte, señalización, control del tráfico y protección frente a la contaminación lumínica.

Garay incide en que “sin una planificación adecuada, el eclipse puede convertirse en un espejismo económico“. Pero con una buena gestión, “puede ser la carta de presentación de un territorio”, subraya el experto.

A los 70 años, decide gastar todos sus ahorros en crear una comunidad de casas para mujeres solteras: cuesta 390 euros al mes y tiene casi 500 personas en lista de espera

Clara Arias — Thu, 06 Aug 2026 19:29:42 +0000

A simple vista parece un pequeño camping perdido en la pradera texana. Un camino de tierra, un portón automático, catorce plataformas de hormigón y una hilera de pequeñas viviendas repartidas entre el césped. Pero quienes viven allí insisten en que no es un camping ni una urbanización al uso. Es una comunidad. En Cumby, una localidad situada a una hora al noreste de Dallas, once mujeres de entre 60 y 80 años han encontrado una forma distinta de afrontar la jubilación: vivir de manera independiente, pagar un alquiler asequible y hacerlo rodeadas de vecinas que han terminado convirtiéndose en su red de apoyo.

Detrás del proyecto está Robyn Yerian, una estadounidense de 70 años que decidió hacer algo poco habitual cuando empezó a pensar en su propia vejez. En lugar de asumir que sus ahorros no serían suficientes para afrontar el aumento del coste de la vida, optó por invertir buena parte de su plan de jubilación en crear el lugar donde ella misma quería envejecer.

Hoy cada residente paga 450 dólares al mes —unos 390 euros al cambio— por la parcela donde está instalada su tiny house. El precio incluye el agua, el saneamiento, la recogida de basura y el mantenimiento de las zonas comunes. La electricidad y el propano corren por cuenta de cada una. Pero, según reconocen quienes viven allí, lo que realmente están pagando no son unos metros cuadrados de terreno, sino la tranquilidad de saber que nunca estarán completamente solas.

Una jubilación que ya no salía de las cuentas

La idea empezó a tomar forma cuando Yerian hizo un cálculo que cada vez preocupa a más estadounidenses. Divorciada y madre de dos hijos, ya vivía en una tiny house de dos dormitorios que había comprado por 57.000 dólares dentro de otra comunidad de viviendas ligeras. Sin embargo, al ver cómo se disparaban los precios en el área de Dallas llegó a una conclusión inquietante: los ahorros que había reservado para la jubilación no le alcanzarían para mantener ese ritmo de vida.

En vez de dejar inmovilizado ese dinero, decidió convertirlo en una inversión capaz de generarle ingresos y, al mismo tiempo, ofrecerle la compañía que no garantizan las cuentas bancarias. En 2022 retiró parte de su plan de pensiones, compró por 35.000 dólares un terreno de cinco acres en Cumby —algo más de dos hectáreas— y trasladó hasta allí su propia vivienda.

La apuesta estaba lejos de ser sencilla. El terreno no disponía de electricidad, agua corriente ni ningún tipo de infraestructura. Hubo que acondicionarlo completamente, abrir accesos, instalar una fosa séptica y conectar todos los suministros básicos. Entre la compra de la parcela y las obras, la inversión alcanzó unos 150.000 dólares, cerca de 130.000 euros.

Sin embargo, el dinero no fue el mayor obstáculo. Como ocurre en muchos lugares, las tiny houses se mueven en un terreno ambiguo desde el punto de vista urbanístico y numerosos municipios no autorizan este tipo de viviendas permanentes. Para sacar adelante el proyecto, Yerian encontró una solución administrativa: registrar el terreno como un parque para autocaravanas.

Ese detalle explica el aspecto actual del recinto. Las viviendas descansan sobre catorce plataformas de hormigón de unos tres metros por nueve, equipadas con conexiones de agua, electricidad y saneamiento y preparadas con anclajes para resistir los fuertes vientos de la pradera texana.

Una parcela, una casa y una única norma

A diferencia de otras promociones inmobiliarias, Yerian no vende viviendas ni las construye para sus futuras vecinas. Lo que alquila son parcelas completamente preparadas para que cada residente llegue con su propia tiny house, encargue una nueva o incluso instale una autocaravana.

Con el tiempo, sin embargo, detectó otro problema. Algunas mujeres interesadas compartían la filosofía del proyecto, pero no podían afrontar la compra inicial de una vivienda. Para ellas adquirió una tiny house que alquila completamente equipada junto con la parcela por unos 700 dólares mensuales, alrededor de 600 euros.

Pese a la elevada demanda, asegura que nunca aumentará el precio del alquiler de las parcelas. Una decisión que ha contribuido a disparar el interés por un proyecto donde casi todo es sencillo, incluido el reglamento interno.

Las normas de convivencia caben prácticamente en una frase. Si surge un conflicto, debe resolverse hablando directamente con la otra persona. No hay espacio para rumores, bandos ni resentimientos que se prolonguen durante semanas o meses.

El resto se parece más a la vida de un pequeño pueblo que a la de una urbanización. Las residentes desayunan juntas en un espacio común al que llaman “la cocina”, mantienen un club de lectura, cuidan un huerto compartido, organizan barbacoas y acostumbran a reunirse cada tarde para comentar cómo ha ido el día antes de volver a sus casas.

Lo que realmente buscan las casi 500 mujeres en lista de espera

Pero el verdadero valor de la comunidad aparece cuando alguna necesita ayuda. Después de que una de las vecinas fuera operada de una rodilla, el resto organizó turnos para llevarla a rehabilitación, hacer la compra o prepararle la comida durante la recuperación. Según explicó Yerian a People, es habitual que unas acompañen a otras a las consultas médicas, visiten a quienes están enfermas o simplemente hagan compañía cuando alguna atraviesa un momento complicado. La escena la completan nueve perros que forman parte de la vida cotidiana del recinto.

Ese ambiente explica por qué el proyecto ha despertado un interés que supera con creces su capacidad. De las catorce parcelas disponibles, solo una permanecía libre en el momento de las últimas entrevistas concedidas por su fundadora, mientras cerca de 500 mujeres esperaban una oportunidad para entrar.

Conseguir una plaza tampoco depende únicamente del dinero. Todas las aspirantes deben desplazarse hasta Cumby para conocer personalmente tanto a Yerian como al resto de residentes. Algunas incluso han viajado en avión para mantener esa entrevista. El objetivo es comprobar que pueden desenvolverse de forma autónoma y, sobre todo, que están dispuestas a compartir una forma de vida basada en la convivencia cotidiana.

La experiencia de Cumby no es única. En Francia funciona desde 2013 la Maison des Babayagas, un proyecto impulsado en Montreuil por la activista feminista Thérèse Clerc tras quince años de trámites administrativos. El edificio alberga 25 viviendas, de las cuales 21 están reservadas a mujeres mayores de 60 años y cuatro a menores de 30 para favorecer la convivencia entre generaciones.

También han surgido otras iniciativas que recurren a las tiny houses para replantear el modo de envejecer, desde familias que instalan una pequeña vivienda en el jardín para que un familiar mayor conserve su independencia hasta comunidades en Países Bajos donde los propios vecinos construyen sus casas sobre terrenos alquilados. Proyectos distintos que parten de una misma idea: demostrar que estas viviendas ya no representan únicamente una opción para quienes buscan un estilo de vida minimalista, sino también una respuesta al reto de llegar a la vejez sin renunciar ni a la autonomía ni a la compañía.

La Audiencia de Madrid avala que un inquilino con contrato de 1980 viva con su hija sin que eso implique cesión inconsentida del piso

Andrea de Lucas — Thu, 06 Aug 2026 17:48:37 +0000

Durante 45 años, Miguel pagó puntualmente el alquiler de su piso en Pozuelo de Alarcón. El contrato lo firmó en 1980, cuando la Ley de Arrendamientos Urbanos que lo amparaba era todavía la de 1964. Cuatro décadas y media después, su arrendadora, Mariana, decidió que ya era suficiente: contrató a un detective privado, reunió un informe y fue a los tribunales a pedir la resolución del contrato, convencida de que el inquilino había abandonado el piso y lo había cedido, sin su permiso, a su propia hija. La Audiencia Provincial Civil de Madrid le ha dado la razón al inquilino.

La Sección Novena del tribunal madrileño ha confirmado que la presencia de la hija de Miguel en la vivienda no constituye una cesión inconsentida del arrendamiento. El fallo ratifica que lo determinante en este tipo de litigios no es dónde viva la hija del arrendatario, sino si el propio arrendatario continúa residiendo de manera habitual en el inmueble. Y la prueba aportada por Mariana no fue suficiente para demostrar lo contrario.

Miguel, por su parte, no solo negó haber abandonado el piso. Aportó facturas de suministros, su inscripción en el censo electoral y su declaración del IRPF, todos con el domicilio de Pozuelo de Alarcón como dirección habitual. Su esposa, Dulce, también codemandada en el proceso, declaró en el juicio que la familia residía en ese inmueble y que la vivienda que poseen en Brunete era únicamente una segunda residencia de uso esporádico. La hija, según ambos, no había sustituido a nadie: simplemente convivía con sus padres bajo el mismo techo, como permite expresamente la legislación arrendaticia.

La Audiencia recuerda en su fallo que la jurisprudencia admite excepciones a la regla general de la cesión inconsentida precisamente en estos casos: cuando el tercero presente en la vivienda es un familiar próximo del inquilino, integrado en su unidad familiar, y el arrendatario original sigue residiendo en el inmueble, la presunción de cesión ilegal queda descartada. La propia Ley de Arrendamientos Urbanos de 1964, vigente para contratos como el de Miguel por aplicación de la disposición transitoria segunda de la Ley 29/1994, contemplaba en su artículo 24 la convivencia habitual de determinados parientes en la vivienda arrendada.

Los orígenes del conflicto

El contrato que Miguel firmó en 1980 lo vinculaba a un piso en Pozuelo de Alarcón bajo el paraguas de una normativa que, con el paso de los años, fue quedando como una rareza jurídica: los arrendamientos anteriores a la Ley de 1994 se rigen por la legislación antigua, lo que en la práctica ha generado durante décadas tensiones entre propietarios que aspiran a recuperar sus inmuebles e inquilinos que gozan de una protección reforzada.

Mariana tomó la decisión de actuar en 2022. Contrató a un detective privado que elaboró un informe a partir de la vigilancia realizada durante dos días del mes de junio de ese año. Las conclusiones del detective señalaban que Miguel y Dulce se encontraban en la vivienda de Brunete en determinadas horas de esos dos días, y que la hija del matrimonio había sido vista en el piso de Pozuelo de Alarcón el 24 de junio de 2022. A partir de esos datos, la arrendadora interpuso la demanda de juicio ordinario 577/2022 ante el Tribunal de Instancia de Pozuelo de Alarcón, Plaza nº 4, solicitando la resolución del contrato por cesión inconsentida al amparo de las causas segunda y quinta del artículo 114 de la Ley de Arrendamientos Urbanos de 1964.

No obstante, la estrategia probatoria presentó grietas desde el principio. Mariana renunció a que declarara como testigo la vecina de la vivienda colindante. Tampoco llamó a declarar al propio detective, pese a que el tribunal consideró que su testimonio habría resultado “conveniente cuando no imprescindible” para explicar por qué dos días de observación eran suficientes para concluir que alguien reside habitualmente en un lugar. La Audiencia fue contundente al respecto: deducir la residencia habitual de una persona a partir de que recoge el correo, usa sus llaves o contrata a alguien para limpiar la casa es, en sus propias palabras, “como mínimo aventurado, por no decir que sorprendente”.

El camino judicial

El Tribunal de Instancia de Pozuelo de Alarcón desestimó la demanda de Mariana en su totalidad, absolviendo a Miguel y a Dulce de todas las pretensiones de la actora e imponiéndole las costas del proceso.

La arrendadora recurrió en apelación. En su recurso, alegó error en la valoración de la prueba y argumentó que acreditar que un inquilino no vive en su piso es una tarea de dificultad excepcional, que requeriría meses de vigilancia privada y un coste que calificó de prohibitivo. La Audiencia no lo aceptó. El tribunal señaló que la propia demandante había reconocido en su recurso que un informe de meses sería necesario para tener una evidencia plena, para acto seguido defender que el informe de dos días era suficiente, una contradicción que el tribunal no pasó por alto.

La Sección Novena de la Audiencia Provincial Civil de Madrid deliberó el 20 de mayo de 2026 y dictó su sentencia nueve días después, el 29 de mayo. Además de confirmar el fallo de primera instancia, impuso los costes de la apelación a Mariana y declaró la pérdida del depósito que había constituido para recurrir. Miguel conserva así su vivienda de Pozuelo de Alarcón y el contrato que firmó hace 45 años sigue en vigor.

El Centro de Documentación Judicial (CENDOJ), responsable de la publicación de la jurisprudencia española, altera los nombres reales en las sentencias para proteger la privacidad, en aplicación del Reglamento 5/1995 de los Aspectos Accesorios de las Actuaciones Judiciales, aprobado por resolución del Consejo General del Poder Judicial en 1997.

Un hijo no notifica la muerte de su madre y se queda durante 10 años con su pensión: se convierte en empresario de ropa deportiva y estafa 248.000 euros

Noelia Tabanera — Thu, 06 Aug 2026 12:17:19 +0000

Un empresario italiano de 50 años ocultó durante una década la muerte de su madre para cobrar su pensión y financiar con ese dinero un negocio de venta de ropa deportiva en la ciudad de Treviso, al noreste de Italia. La estafa al Instituto Nacional de la Seguridad Social italiano (INPS) ascendió a 248.000 euros, acumulados entre 2016 y 2026 a través de una cuenta corriente compartida con la fallecida.

La mujer murió en 2016 a los 80 años, pero el INPS no recibió ninguna notificación del deceso. Según informó el Corriere del Veneto, el organismo siguió transfiriendo mes a mes la prestación a la cuenta conjunta, que el hijo utilizó para pagar proveedores y gastos operativos de su empresa. En diez años, la cantidad acumulada superó el cuarto de millón de euros.

El fraude salió a la luz hace algunos meses, cuando la Guardia di Finanza de Treviso detectó irregularidades contables en el negocio del empresario durante un análisis de bases de datos. La colaboración con el INPS permitió establecer el vínculo entre los ingresos de la empresa y las transferencias de la pensión. El organismo previsional actuó de inmediato: bloqueó la prestación y recuperó unos 18.000 euros que aún permanecían en la cuenta.

El empresario había ocultado al fisco la procedencia del dinero, que reinvertía de forma sistemática en su negocio. Tras la investigación coordinada por la Fiscalía de Treviso, fue enviado a juicio por los delitos de apropiación indebida y autorreciclaje (en italiano autoriciclaggio, un delito que consiste en que una persona lava o reinvierte el dinero obtenido de sus propios delitos para ocultarlo o darle apariencia de origen lícito). En las próximas semanas deberá comparecer ante un juez, quien también deberá decidir si ordena una investigación complementaria a las Fiamme Gialle —como se conoce popularmente a la Guardia di Finanza— del comando de Treviso.

Le embargan sus activos financieros

La Fiscalía ya ha solicitado el embargo de activos financieros del imputado por una suma equivalente a lo defraudado. Uno de los aspectos que el tribunal deberá esclarecer es por qué el INPS no fue notificado del fallecimiento en su momento. El comandante del núcleo operativo del grupo de Treviso, Ivan Mach di Palmstein, explicó en declaraciones al Corriere del Veneto que el sistema habitual contempla la comunicación automática a través del certificado de defunción emitido por el médico.

“No se ha determinado cómo pudo seguir cobrando la pensión de su madre: él no lo comunicó al INPS y habrá que aclarar el lugar del fallecimiento, que permitió eludir las obligaciones de notificación”, señaló el oficial. Y añadió: “No podemos descartar un problema informático: por lo general, tanto las agencias de pompas fúnebres como los centros hospitalarios se encargan de este trámite”.

La hipótesis más probable, según el citado diario italiano, es que la mujer haya muerto en su domicilio, sin intervención hospitalaria, lo que habría generado una brecha en el sistema de comunicación automática. No se descartan complicidades de terceros, aunque los investigadores apuntan a una concatenación de errores y fallos de control como explicación más verosímil.

Milena Gabanelli, una reconocida periodista italiana, compara a España e Italia: “En 15 años, España ha tenido dos presidentes del Gobierno; Italia, siete”

Irene G. Domínguez — Thu, 06 Aug 2026 10:31:18 +0000

España e Italia comparten una estructura económica similar, marcada por el peso del turismo, la agricultura, las pequeñas y medianas empresas y la industria manufacturera. Sin embargo, sus resultados económicos se han alejado durante la última década. “¿Por qué España crece y nosotros no?”, plantea la periodista italiana Milena Gabanelli, que atribuye la diferencia a una mayor continuidad política, un mercado laboral más dinámico, la gestión de la inmigración, el avance de las energías renovables y un entorno más estable para las empresas.

Gabanelli expuso esta comparación en una intervención en el informativo TgLa7 y la desarrolló junto a Francesco Tortora en un análisis publicado en Dataroom, la sección de Corriere della Sera. Su argumento no es que los distintos gobiernos españoles hayan aplicado las mismas políticas, sino que, pese a la alternancia entre el Partido Popular y el PSOE, algunas reformas se han mantenido y completado en lugar de ser sustituidas continuamente.

“En 15 años, España ha tenido solo dos presidentes del Gobierno, Rajoy y Sánchez; Italia, siete presidentes del Consejo”, destaca la periodista. Durante ese periodo, añade, la economía española redujo el desempleo en diez puntos, creció a un ritmo medio del 2,1% y recuperó poder adquisitivo en los salarios, mientras que Italia avanzó menos y sufrió una pérdida mucho mayor de capacidad de compra.

Más continuidad en el mercado laboral

Gabanelli sitúa el inicio de esa evolución en la reforma laboral aprobada por Mariano Rajoy en 2012, que flexibilizó las condiciones de los despidos. Cuando Pedro Sánchez llegó al Gobierno en 2018, explica, no eliminó por completo ese marco, pero incorporó otras medidas, entre ellas las subidas del salario mínimo y mayores restricciones a los contratos temporales.

El resultado, resume, es que “en diez años, el desempleo ha bajado diez puntos, el crecimiento ha sido del 2,1% y los salarios han ganado un 1,2% de poder adquisitivo respecto a 2019”. La periodista contrapone esta evolución con la italiana, donde el paro descendió seis puntos y el crecimiento se limitó al 1%.

La mayor diferencia aparece en los salarios. Mientras España recuperó el nivel previo a la pandemia, en Italia “el poder adquisitivo de los salarios se ha desplomado un 8% respecto a los niveles anteriores a la covid”, afirma.

Gabanelli relaciona estos resultados con la sucesión de reformas y contrarreformas italianas. El Gobierno de Matteo Renzi flexibilizó los despidos con el Jobs Act; Paolo Gentiloni eliminó los vales de trabajo; el primer Ejecutivo de Giuseppe Conte restringió los contratos temporales; y Giorgia Meloni volvió a flexibilizarlos y recuperó esos vales.

Frente a esa inestabilidad, la periodista observa una mayor continuidad en España, aunque las políticas de Rajoy y Sánchez respondieran a orientaciones diferentes.

Inmigración y falta de trabajadores

La gestión de la inmigración laboral es otro de los factores que separa a ambos países. “Los empresarios en España pueden solicitar la contratación de extracomunitarios en cualquier momento”, señala Gabanelli.

En Italia, por el contrario, las empresas deben recurrir a cuatro jornadas de solicitud al año, conocidas como click days, que, según la periodista, funcionan “poco y mal”. Este sistema dificulta que las compañías incorporen trabajadores extranjeros cuando necesitan cubrir puestos vacantes.

El análisis de Dataroom añade que España cuenta con una ventaja para integrar a la población procedente de América Latina, debido al idioma compartido y a los vínculos culturales. Gabanelli y Tortora presentan la inmigración como una respuesta más accesible a la escasez de mano de obra, no como la única explicación del crecimiento español.

Electricidad más barata e inversión extranjera

La energía constituye otra diferencia relevante. Gabanelli reconoce que España dispone de centrales nucleares, pero pone el foco en las inversiones realizadas desde 2018 en fuentes renovables. Según el análisis de Dataroom, estas tecnologías generan alrededor del 55% de la electricidad española y han reducido el peso del gas y el carbón en la formación de los precios.

“El megavatio hora cuesta la mitad que en Italia”, resume la periodista. La diferencia supone una ventaja directa para las empresas que consumen grandes cantidades de electricidad y también reduce la presión de los costes energéticos sobre los hogares.

Ese entorno ayuda, según Gabanelli, a explicar por qué “también las inversiones extranjeras prefieren España”. Durante la última década, el país captó 304.000 millones de euros procedentes del exterior, frente a los 191.000 millones recibidos por Italia. Estas inversiones generaron 72.000 puestos de trabajo en España y 40.000 en el país transalpino, de acuerdo con los datos recogidos por Dataroom.

La periodista atribuye la distancia a razones principalmente prácticas: una red de banda ancha más extendida, un sistema fiscal más previsible y una justicia civil más rápida. “Nosotros hemos cambiado 50 normas en cinco años”, lamenta sobre Italia.

A esa inestabilidad regulatoria se suma la duración de los litigios. “Las causas civiles se cierran de media en tres años; en Italia hacen falta seis”, explica. Para una empresa que debe decidir dónde instalarse o realizar una inversión, la seguridad de las reglas y los tiempos judiciales pueden resultar determinantes.

Aunque Gabanelli no presenta a España como una economía sin problemas, su conclusión es que dos países con bases productivas parecidas han obtenido resultados distintos por la combinación de decisiones acumuladas durante años: mayor continuidad política, más capacidad para incorporar trabajadores, electricidad más barata y condiciones más previsibles para invertir. “Al final, todo se explica”, concluye.

Una agencia que trabajaba para una conocida marca de zapatos es despedida y pierde la indemnización de 42.000 euros: no alcanzó objetivos en diez campañas seguidas

Noelia Tabanera — Thu, 06 Aug 2026 10:14:41 +0000

Las relaciones laborales acaban, bien o mal, pero todas tienen su fin. La que tuvo la firma española de calzados Giuseppo, con sede en Elche (Alicante) con una agencia que contrató en 2017 para promover y gestionar la venta de sus productos en Madrid y Guadalajara terminó abruptamente tras más de cinco años de colaboración. Giuseppo quiso rescindir el contrato de forma unilateral. Tenía dos motivos principales: no había alcanzado los objetivos de venta durante diez campañas consecutivas y, además, había incumplido la cláusula de exclusividad. La justicia ha confirmado que la empresa agente pierde los 42.000 euros que reclamaba por indemnización y comisiones.

La Audiencia Provincial de Madrid ha confirmado la sentencia que rechaza todas las pretensiones de la sociedad agente y absuelve a Gioseppo de pagar cualquier cantidad por la extinción del contrato. La resolución considera probado que la empresa agente no respetó el deber de dedicación exclusiva ni cumplió los mínimos de ventas que el contrato exigía. La sentencia destaca que, aunque la sociedad agente presentó una lista de 67 nuevos clientes y defendió su labor comercial, la documentación y las pruebas periciales demuestran que parte de esos clientes nunca llegó a comprar productos de la marca y que, además, el agente vendió calzado de otras marcas competidoras sin autorización. El fallo, al que ha tenido acceso Infobae, descarta cualquier derecho a indemnización por clientela o daños y perjuicios, ratificando la posición de la empresa de calzado y condenando en costas a la parte demandante en ambas instancias.

Entre 2017 y 2022, la sociedad agente facturó comisiones por un total de 189.463,26 euros y aseguró haber incorporado decenas de nuevos clientes a la cartera de Gioseppo. La llegada de la pandemia de Covid-19 y el deterioro del entorno comercial complicaron la situación, hasta que la rescisión del contrato se produjo de manera inesperada a finales de 2021.

El desempeño de la agencia no llegó a cumplir con los mínimos

El conflicto llegó a los tribunales cuando la sociedad agente reclamó 42.418,71 euros por indemnización y comisiones, defendiendo que había cumplido con su labor de promoción y captación de clientes. Por su parte, la firma de calzados alegó que, antes incluso de la llegada del agente, ya contaba con una amplia base de clientes en la zona y que el desempeño de la sociedad nunca alcanzó los mínimos pactados. La empresa aportó informes de detectives y peritos informáticos para demostrar que la sociedad agente vendía productos de la competencia y que no logró los incrementos de ventas comprometidos. La documentación reveló que los objetivos no se alcanzaron en ninguna de las diez campañas revisadas y que la mayoría de los nuevos clientes no generaron ventas recurrentes para la marca.

El recorrido judicial se inició en el Juzgado de Primera Instancia número 64 de Madrid, que desestimó la demanda de la sociedad agente e impuso las costas a la parte actora. Tras el recurso de apelación, la Audiencia Provincial ha confirmado íntegramente aquella resolución, señalando que la empresa agente incumplió tanto la cláusula de exclusividad como los objetivos de ventas, lo que priva de derecho a cualquier indemnización. La sentencia, dictada el 10 de junio de 2026, confirma la condena en costas en ambas instancias y recuerda que aún cabe recurso de casación ante el Tribunal Supremo, siempre que se cumplan los requisitos legales.

Juan Goñi, arquitecto: “Tu casa puede estar en catastro, tener luz, agua y no ser legal. 300.000 viviendas en Andalucía están así”

Irene G. Domínguez — Thu, 06 Aug 2026 08:45:00 +0000

Que una vivienda aparezca en el Catastro o en el Registro de la Propiedad y tenga contratados suministros básicos no garantiza que sea completamente legal desde el punto de vista urbanístico. El arquitecto Juan Goñi ha advertido sobre esta situación en un vídeo publicado en su cuenta de TikTok @juangoniarquitecto, donde explica las limitaciones que afectan a miles de inmuebles en Andalucía.

“Tu casa puede estar en catastro, en registro, tener luz, tener agua y no ser legal”, señala Goñi. Según la cifra aportada por el arquitecto, unas 300.000 viviendas de la comunidad se encuentran en situación de asimilado a fuera de ordenación, conocida por las siglas AFO.

Qué significa que una vivienda esté en situación de AFO

“Tramitar ese AFO, que se le llama, ese asimilado a fuera de ordenación, te permite regularizarla, hacer obras de conservación y mantenimiento, pero limita tus derechos”, explica Goñi.

En Andalucía, donde Goñi sitúa las 300.000 viviendas afectadas, el reconocimiento corresponde al ayuntamiento del municipio en el que se encuentra el inmueble. Puede concederse a construcciones terminadas que presentan irregularidades urbanísticas y sobre las que ya no es posible adoptar medidas para recuperar la legalidad, como exigir su demolición o la corrección de las obras realizadas.

La declaración municipal deja constancia oficial de las condiciones en las que se encuentra el edificio y permite autorizar determinadas actuaciones. Entre ellas figuran las obras necesarias para garantizar su seguridad, salubridad y conservación. También puede facilitar, bajo ciertas condiciones, la contratación de servicios básicos o la inscripción de la situación del inmueble en el Registro de la Propiedad.

No obstante, las posibilidades de reforma son limitadas. La normativa permite principalmente las intervenciones indispensables para conservar la vivienda y mantener sus condiciones de habitabilidad. No da libertad, por tanto, para ampliarla, modificarla sustancialmente o realizar cualquier tipo de obra.

Regularizar no es lo mismo que legalizar

La principal advertencia del arquitecto es que no debe confundirse el reconocimiento administrativo con la legalización completa de la vivienda. “El AFO regulariza, pero no legaliza”, insiste.

La normativa andaluza también establece expresamente esta diferencia: la declaración de asimilado a fuera de ordenación “no supone su legalización” y tampoco da derecho a obtener una licencia de ocupación o utilización.

“AFO no significa legal, significa situación reconocida y, muy importante, limita lo que puedes hacer”, advierte Goñi. El inmueble continúa sometido a un régimen urbanístico particular que puede afectar a las obras permitidas y sus usos futuros.

Qué comprobar antes de comprar una casa

Precio máximo: 1,815 euros el litro

Precio mínimo

Gasolina 98 E5

Precio máximo: 1,985 euros el litro

Precio mínimo: 1,739 euros el litro

Factores clave que afectan el precio de la gasolina

El precio de la gasolina no es estable, cambia prácticamente todos los días, al igual que puede subir, también baja. Esto responde a una serie de factores clave, internos y externos, que definen las tarifas de los combustibles.

Uno de los principales puntos es el precio internacional del petróleo, el cuál depende de la oferta y demanda global, tensiones geopolíticas –como guerras o sanciones–, así como decisiones de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y la producción de países como Estados Unidos, Rusia o Arabia Saudita.

España al no ser un productor de petróleo significativo es más vulnerable a fluctuaciones internacionales sobre el precio de este hidrocarburo.

El petróleo se compra exclusivamente en dólares, el tipo de cambio de la moneda estadounidense frente al euro también impacta directamente en el precio de los combustibles.

Los costos de producción, distribución y transporte tanto del petróleo como de la gasolina también es un factor clave al momento de definir las tarifas de las gasolinas. Si estos suben, naturalmente el precio del combustible también.

Por otra parte, los impuestos de cada país y los que se ponen directamente a las gasolinas también afectan su tarifa. España se caracteriza por ser uno de los países con una especial carga fiscal a los combustibles ya que se tiene que pagar, por ejemplo, el Impuesto sobre el Valor Añadido y el Impuesto Especial sobre Hidrocarburos.

Incluso los directivos prefieren vivir mejor que ascender: seis de cada diez rechazarían más sueldo y responsabilidad si perjudica su bienestar

Irene G. Domínguez — Thu, 06 Aug 2026 06:44:53 +0000

Ascender dentro de una empresa suele implicar un cargo mejor, más responsabilidad y, habitualmente, una subida salarial o nuevos incentivos. Sin embargo, esa mejora profesional ya no compensa necesariamente cuando obliga a trabajar con más presión, perder flexibilidad o disponer de menos tiempo para la vida personal. Casi seis de cada diez directivos y altos responsables europeos aseguran que rechazarían una promoción si perjudicara su bienestar.

El dato aparece en el informe Executive Compensation & Talent Trends 2026, elaborado por Page Executive a partir de una encuesta internacional realizada entre noviembre y diciembre de 2025. La investigación recoge las respuestas de más de 14.000 ejecutivos y profesionales de alta dirección, entre ellos 493 participantes españoles.

La encuesta no pregunta directamente cuánto dinero estarían dispuestos a perder, pero sí muestra que, incluso entre profesionales situados en los niveles mejor pagados de las empresas, ascender deja de percibirse como una mejora cuando el coste es vivir peor.

La conciliación pesa más que el salario al cambiar de puesto

Cuando los directivos valoran la posibilidad de cambiar de cargo, lo que más temen perder no es su sueldo. El 40% menciona las relaciones que ya mantiene con sus compañeros y responsables, mientras que el 37% señala la conciliación o la flexibilidad laboral.

También pesan la familiaridad con las tareas actuales, citada por el 34%; la comodidad del lugar de trabajo o del desplazamiento diario, con un 32%; y la seguridad y estabilidad en el empleo, con un 29%. El salario y los beneficios aparecen después, mencionados por el 28% de los encuestados.

Un ascenso puede significar cobrar más, pero también alargar la jornada, estar disponible fuera de horario, asumir conflictos de equipo, desplazarse con mayor frecuencia o cargar con decisiones que antes correspondían a otra persona.

El informe agrupa estas preocupaciones y concluye que los factores relacionados con la cultura laboral alcanzan un peso del 76%, frente al 38% de los elementos económicos o vinculados a la progresión profesional. Las categorías pueden solaparse, pero la diferencia refleja que la calidad del entorno de trabajo pesa más que avanzar en el organigrama.

El sueldo continúa siendo importante. El 44% de los ejecutivos europeos considera que una remuneración competitiva es uno de los principales elementos de satisfacción laboral. No obstante, Page Executive concluye que el dinero no basta cuando fallan la confianza en la dirección, la cultura interna, la transparencia o el apoyo al bienestar.

Entre las condiciones más valoradas por los directivos europeos se encuentran el trabajo flexible o híbrido, elegido por el 33%; la posibilidad de trabajar completamente en remoto o desde cualquier lugar, con un 25%; y los programas de salud y bienestar, con un 15%.

Cuatro de cada diez directivos españoles exigen flexibilidad

La tendencia también aparece en los resultados específicos de España. Cuatro de cada diez directivos españoles consideran la flexibilidad un elemento decisivo al valorar una nueva oportunidad profesional. Además, un tercio reconoce haber buscado otro empleo por su desacuerdo con determinadas decisiones tomadas por la dirección.

El 45% de los ejecutivos y altos responsables españoles se plantea actualmente un cambio profesional y el 30% no espera continuar en su puesto más de un año. Al mismo tiempo, solo el 63% se muestra satisfecho con su remuneración.

Los resultados del informe apuntan a un cambio en la forma de entender la carrera profesional. Subir de categoría, cobrar más o acumular responsabilidades ya no se interpreta necesariamente como vivir mejor. También para quienes ocupan los puestos más altos, una promoción puede convertirse en un retroceso cuando supone menos autonomía, peor conciliación y una desconexión digital inexistente.

Alejandro de Paz, abogado laboralista, sobre los turnos de verano: “La empresa no puede suprimir descansos alegando que existe más actividad”

Irene G. Domínguez — Thu, 06 Aug 2026 05:56:11 +0000

El verano multiplica la carga de trabajo en hoteles, restaurantes, terrazas, comercios de zonas turísticas, piscinas y lugares de ocio. La temporada alta obliga a las empresas a reorganizar los turnos y las tareas de sus plantillas para poder asumir el aumento de la clientela. Eso no significa, sin embargo, que la compañía pueda eliminar descansos y días libres o prolongar la jornada cada vez que aumenta la actividad.

“La empresa puede organizar el trabajo y adaptar los cuadrantes dentro de los márgenes establecidos en el contrato y en el convenio colectivo”, explica a Infobae Alejandro de Paz Martín, abogado laboralista de dPG Legal. Pero esa capacidad tiene límites: “Lo que no puede hacer es ampliar unilateralmente la jornada, suprimir descansos o alterar de manera sustancial y permanente el horario o el sistema de turnos alegando simplemente que existe más actividad”.

La compañía puede repartir de manera irregular una parte de la jornada anual cuando así lo permita el convenio o exista un acuerdo. Si no hay ningún pacto específico, esta distribución puede afectar como máximo al 10% de las horas anuales. Además, debe comunicarse con al menos cinco días de antelación y respetar siempre los descansos.

Cuándo un cambio de turno supera los límites

No es lo mismo mover un turno de forma puntual que modificar durante semanas o meses el horario habitual, la duración de la jornada o el sistema de trabajo. Cuando el cambio afecta de manera relevante a estas condiciones, puede considerarse una modificación sustancial.

En ese caso, la empresa debe justificar la decisión por razones económicas, técnicas, organizativas o productivas y seguir el procedimiento legal. Si la medida afecta individualmente a un trabajador, debe comunicarla por escrito con una antelación mínima de 15 días.

La persona afectada puede impugnarla en los 20 días hábiles siguientes a la notificación. Mientras se resuelve el conflicto, el cambio se aplica, pero el juzgado puede considerarlo injustificado y ordenar que se recuperen las condiciones anteriores. También puede reconocer una compensación por los perjuicios ocasionados.

De Paz señala que, en determinados supuestos, un trabajador perjudicado por un cambio que sí esté justificado puede solicitar la extinción de su contrato con una indemnización de 20 días de salario por año trabajado, hasta un máximo de nueve mensualidades.

Los descansos siguen siendo obligatorios

La temporada alta tampoco justifica encadenar jornadas sin respetar los tiempos de descanso obligatorio. Entre el final de un turno y el comienzo del siguiente deben pasar, como mínimo, 12 horas. La jornada ordinaria no puede superar, con carácter general, las nueve horas diarias de trabajo efectivo. Un convenio o acuerdo colectivo puede establecer otro reparto, pero debe mantener el descanso mínimo entre jornadas.

Cuando se trabaja de manera continuada durante más de seis horas, debe existir una pausa de al menos 15 minutos. Ese descanso solo cuenta como tiempo trabajado cuando así lo establece el convenio colectivo o el contrato. También debe respetarse un descanso semanal mínimo de día y medio seguido. Este puede acumularse en periodos de hasta 14 días, aunque algunos sectores cuentan con reglas especiales.

Cómo deben compensarse las horas extra

Si un turno se prolonga más allá de la jornada pactada, esas horas extra no pueden desaparecer. Deben pagarse según lo establecido en el convenio o en el contrato, y su valor nunca puede ser inferior al de una hora ordinaria. También pueden compensarse con el mismo tiempo de descanso retribuido.

Cuando no existe un acuerdo sobre cómo compensarlas, se entiende que deben devolverse mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes.

Si la empresa no reconoce esas horas, el trabajador puede reclamar su pago durante el plazo general de un año desde que debieron abonarse. Para acreditar la jornada realizada, puede aportar cuadrantes, mensajes, correos electrónicos, registros de acceso, cierres de caja, conexiones informáticas o declaraciones de testigos.

“La ausencia de un registro fiable no supone que cualquier número de horas alegado quede automáticamente acreditado, pero coloca a la empresa en una posición probatoria muy desfavorable”, señala De Paz, porque es la compañía la que debe registrar cada día el comienzo y el final de la jornada.

Incumplir las normas sobre jornada, descansos, horas extraordinarias o registro horario constituye una infracción grave y puede castigarse con multas de entre 751 y 7.500 euros.

Europa descarbonizará el cielo: el 25% de los vuelos del continente recorren menos de 500 km y podrían realizarse en aviones con motor híbrido o eléctrico

Andrea de Lucas — Thu, 06 Aug 2026 03:30:00 +0000

La manera en la que viajamos ha ido cambiando en las últimas décadas. Ya sea en coche, tren o avión, su tecnología avanza para reducir el impacto ecológico y medioambiental y, con ella, nosotros también modificamos nuestros hábitos y la manera en la que nos movemos. Por eso, prácticamente todos los vehículos están empezando a implantar motores híbridos o eléctricos, y el último en incorporarse está siendo el sector de la aviación, que ya comienza a plantear la fabricación de aeronaves con motores híbridos o eléctricos para vuelos relativamente cortos. Y el lugar perfecto para empezar es Europa.

Según los últimos datos publicados por la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA, por sus siglas en inglés), uno de cada cuatro vuelos en Europa (el 25% del total) realiza trayectos de menos de 500 kilómetros. Se trata de distancias cuyos viajes generan mucho debate por el impacto ecológico de los aviones, por lo que representan el ecosistema ideal para el despliegue de los aviones con motores eléctricos.

Y, aunque este tipo de conexiones ultracortas sigue teniendo un gran peso en los planes de las aerolíneas, su evolución muestra una clara tendencia a la baja. El informe de la EASA destaca que el volumen de estos trayectos experimentó una fuerte caída entre 2005 y 2013, para después estabilizarse hasta la pandemia en 2019. Tras el Covid-19, la recuperación de estos vuelos de corta distancia ha sido lenta en comparación con las rutas de medio y largo recorrido.

Tren frente a avión, ¿competencia o alianza?

Gran parte de esto ha sido de la creciente competencia con el tren de alta velocidad. En un contexto de mayor concienciación ambiental y cambios en las preferencias de los consumidores, el tren se ha convertido en la opción preferida por muchos viajeros para aquellas rutas donde ambos medios compiten. El tren ofrece una eficiencia temporal similar, e incluso superior, si se calcula el tiempo de viaje de puerta a puerta.

Sin embargo, tampoco es una solución exenta de problemas. El informe cita estudios que demuestran que la mejora de los servicios ferroviarios (ya sea mediante trayectos más rápidos o tarifas más reducidas) puede llegar a generar un fenómeno de “demanda inducida”. Es decir, que aumenta de tal manera el número total de viajeros que puede terminar limitando parcialmente los beneficios ambientales que se buscaban con el cambio de modalidad de transporte.

El ejemplo más claro es el de la línea de alta velocidad Madrid-Barcelona, cuya inauguración y consolidación supuso un incremento del 28% en el número total de personas que viajaban entre ambas ciudades. Por su parte, los expertos de la EASA abogan por un enfoque de integración multimodal donde el tren de alta velocidad y el avión se complementen en los grandes aeropuertos de conexión, facilitando la compra de billetes conjuntos, la gestión del equipaje y la resolución de retrasos.

Aviones más llenos y rutas más largas

Más allá del debate sobre el transporte y las distancias cortas, el informe de la EASA analiza la situación económica y operativa de la aviación en el viejo continente. En el año 2023, el tráfico de vuelos en los aeropuertos de la Unión Europea y la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA, por sus siglas en inglés) se situó en 8,35 millones, lo que equivale al 91% de los niveles registrados antes del 2019.

Pero el comportamiento de la demanda de pasajeros ha sido más elevado que el número de operaciones en pista. El volumen de viajeros ascendió a 774 millones en 2023, situándose apenas un 4% por debajo de los registros de 2019. Este desfase entre el número de vuelos y de viajeros se explica por una optimización de la capacidad, ya que la tasa media de ocupación de los aviones alcanzó un récord histórico del 84,5%, superando la marca anterior del 83,4% que se había establecido en 2019. Además, los aviones vuelan más lejos, alcanzando una distancia media por trayecto de 1.730 kilómetros en 2023.

Un proceso que ha alterado las cuotas de poder en el aire. Mientras que en 2019 las compañías tradicionales y las aerolíneas low cost se repartían el mercado a partes iguales (un tercio del total cada una), tras la pandemia el mercado de bajo coste se ha recuperado a una velocidad muy superior, llegando a ostentar la mayor cuota de mercado en 2023. De hecho, la conectividad dentro de las fronteras europeas ya ha superado los niveles de 2019 gracias al impulso de estas operadoras de bajo coste, aunque las conexiones directas con el exterior del continente siguen estando por debajo de la época pre-Covid.

Vulnerabilidades: geopolítica, combustible y flotas más viejas

Aunque el camino hacia la recuperación no está libre de turbulencias. Actualmente, el sector se está viendo afectado por la geopolítica internacional. La invasión rusa de Ucrania en febrero de 2022, el consecuente cierre del espacio aéreo y las sanciones de la Unión Europea han alterado por completo los flujos de tráfico aéreo con Asia y han congestionado el corredor del sudeste europeo. A esto se suma el impacto en los sobrevuelos derivado del conflicto en Oriente Medio desde octubre de 2023 y un notable incremento de la actividad militar en los cielos europeos.

A nivel operativo, las aerolíneas también se enfrentan al reto del envejecimiento de sus activos. La necesidad de reincorporar rápidamente los aviones que habían quedado aparcados durante la crisis sanitaria ha provocado que la edad media de la flota europea aumente hasta los 11,8 años en 2023, frente a los 11,6 años que se registraban en 2021. Por el contrario, la edad de jubilación o desguace de las aeronaves matriculadas en Europa ha descendido significativamente, pasando de una media de 27,7 años en 2012 a 24,5 años en 2022.

En cuanto a las proyecciones a largo plazo, la EASA prevé en su escenario base que el sector recupere la cota de los 9,2 millones de vuelos (la cifra de 2019) en el año 2026. A partir de ahí, se espera un crecimiento moderado del 1,1% anual hasta alcanzar los 11,8 millones de vuelos en el año 2050. Estas previsiones de crecimiento son ligeramente más conservadoras que las estimadas en informes anteriores, debido principalmente a los pronósticos del aumento del precio del combustible y una revisión a la baja de la capacidad máxima de gestión de vuelos en los aeropuertos.

Madrid, Cataluña y Baleares financian el 46% del reparto autonómico, pero no son las comunidades peor tratadas por el sistema

Naroa Caro — Thu, 06 Aug 2026 03:30:00 +0000

Madrid, Cataluña y Baleares financian el 46% de los flujos redistributivos del sistema autonómico, según se puede calcular a partir de los datos de la liquidación de 2024 analizados por el economista Ángel de la Fuente en un informe de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA). Las tres comunidades, las únicas aportadoras netas, transfieren al resto 11.409 millones de euros, frente a los 13.238 millones que aporta directamente el Estado. El total de recursos redistribuidos a través del sistema de financiación autonómica (SFA) alcanzó en 2024 los 24.647 millones de euros.

La aportación de cada una de las tres comunidades es muy desigual. Madrid es, con diferencia, la mayor contribuyente neta: aporta 8.681 millones más de lo que recibe, una cifra equivalente al 25,88% de sus ingresos tributarios. Cataluña transfiere 2.315 millones (el 7,28% de su recaudación) y Baleares, 413 millones (el 7,85%). El resto de las quince comunidades de régimen común son receptoras netas.

El motivo está en la capacidad tributaria de estos tres territorios. Por cada 100 euros de media nacional generados en impuestos por habitante ajustado, Madrid produce 135, Baleares 118,5 y Cataluña 110,6. El SFA toma ese excedente y lo redistribuye a través del Fondo de Garantía, que absorbe el 75% de los ingresos tributarios de todas las comunidades y los reparte en función de la población ajustada, no de lo que cada territorio aporta.

El sistema recorta la ventaja de Madrid y Cataluña, pero no las deja por debajo

El resultado final, sin embargo, matiza el relato habitual sobre el agravio de las comunidades aportantes. Tras aplicar todos los mecanismos del sistema, Madrid obtiene una financiación efectiva por habitante ajustado de 100,3 sobre una media de 100, Cataluña, de 102,6, y Baleares, de 109,2. Las tres acaban por encima de comunidades sin aportación neta al sistema redistributivo, como Valencia (92,8), Murcia (92,0) o Andalucía (94,7). El sistema no penaliza a las comunidades ricas, recorta su ventaja hasta situarlas cerca de la media.

Además, el informe de Fedea señala que el Fondo de Garantía reduce drásticamente las diferencias entre territorios (la desviación estándar del índice de financiación cae de 22,2 a 6,1 puntos tras su aplicación), pero que las transferencias verticales posteriores (Fondo de Suficiencia, Fondo de Cooperación y Fondo de Competitividad) vuelven a ampliarlas hasta 7,5 puntos y, sobre todo, alteran por completo la ordenación de las comunidades. El reparto final no guarda una relación directa ni con la riqueza ni con la necesidad de cada territorio, según el ‘think tank’.

El Estado sigue aportando la mayor parte

En el lado receptor, Andalucía es la comunidad que más recursos netos obtiene del sistema en términos absolutos: 6.114 millones, el 26,25% de sus ingresos tributarios. Le siguen Canarias, con 4.439 millones (el 96,60% de su recaudación), y Galicia, con 2.844 millones (35,27%). Extremadura recibe 1.886 millones, cifra que representa el 72,11% de lo que ingresa por impuestos. En total, diez comunidades reciben transferencias de nivelación que superan el 20% de sus ingresos tributarios homogéneos.

Sin embargo, el peso del Estado en la ecuación es mayor que el de las tres comunidades aportantes juntas. Los 13.238 millones que aporta directamente el Gobierno central representan el 53,7% del total redistribuido, frente al 46,3% que proviene de Madrid, Cataluña y Baleares. La aportación estatal, no obstante, apenas creció un 0,14% respecto a 2023, mientras los ingresos tributarios autonómicos lo hicieron un 10,3%.

La Audiencia Nacional rechaza los recursos de Isabel Pantoja contra Hacienda y confirma una deuda de más de 700.000 euros

Naroa Caro — Wed, 05 Aug 2026 09:33:07 +0000

La Audiencia Nacional ha rechazado los recursos de Isabel Pantoja contra Hacienda y confirma que la mediática artista debe pagar más de 700.000 euros en concepto de impuestos no declarados correctamente durante 2009 y 2010, según ha adelantado este miércoles El País. En dos sentencias dictadas el pasado 26 de junio a las que ha podido acceder Infobae, la Sección Cuarta de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del tribunal fija deudas de 438.045,20 euros por el ejercicio de 2009 y de 264.978,75 euros por el de 2010 para la artista identificada por El País como Isabel Pantoja.

Según Hacienda, la sevillana no declaró sus ingresos directamente a su nombre, sino que los hizo pasar por dos empresas de las que era prácticamente la única propietaria, con participaciones del 99,4% y el 99,8% del capital, respectivamente. Las empresas cobraban por los servicios de la artista, pero le transferían a ella una cantidad inferior a la que habrían pagado si la hubieran contratado directamente, lo que reducía su factura fiscal. La ley obliga a que esas operaciones se valoren a precio de mercado, y si la sociedad factura por debajo de ese umbral, la Agencia Tributaria puede reclamar la diferencia al artista.

Los textos judiciales describen con detalle las operaciones que Hacienda consideró mal declaradas: una actuación en el programa de televisión Quiero Cantar de Antena 3, por la que una de las sociedades cobró 70.000 euros a la cadena sin abonar cantidad alguna a la artista; ingresos de 1.274.797,61 euros por varios conciertos y una entrevista a la revista ¡Hola!, de los que solo se declararon 42.000 euros como rendimiento personal del trabajo; y la grabación de un disco de temas inéditos en 2009.

El tribunal no da la razón a Isabel Pantoja

La defensa de Pantoja intentó dos líneas de ataque ante el tribunal. La primera fue alegar que Hacienda se había tomado demasiado tiempo en la inspección y que, por tanto, el derecho a reclamar había prescrito. La Sala lo descartó: el procedimiento inspector duró un año, un mes y un día, y parte de ese tiempo fue consecuencia de aplazamientos que la propia artista solicitó. Según los magistrados, esos retrasos son imputables a la contribuyente.

La segunda línea fue cuestionar cómo Hacienda había calculado el valor real de los servicios. La defensa argumentó que las empresas asumían gastos de producción (músicos, iluminación, montaje) y que, por tanto, generaban un valor propio que justificaba que se quedaran con parte de los ingresos. El tribunal rechazó ese argumento apoyándose en una sentencia del Tribunal Supremo de junio de 2023, que establece que cuando una sociedad no puede prestar el servicio sin la participación imprescindible de la persona física (es decir, cuando lo que se contrata es en realidad a la persona y no a la empresa), la empresa no aporta valor añadido real y los ingresos deben imputarse íntegramente al artista.

Deudas con Hacienda

El tribunal también confirmó las sanciones impuestas por Hacienda, cuyas cuantías no han trascendido. Para eludir una multa, la defensa alegó que Pantoja actuó amparada en una interpretación razonable de la norma fiscal. Los magistrados lo rechazaron explicando que declarar cero euros de rendimiento personal por una actuación televisiva que generó 70.000 euros, o declarar solo 42.000 de más de 1,27 millones facturados, “supone la construcción de una apariencia incompatible con el pretendido amparo de la conducta en una interpretación razonable de la norma”, según recogen los fallos.

Pese a la contundencia de las resoluciones, ninguna de las dos sentencias es aún firme. La artista dispone de 30 días desde su notificación para recurrir ante el Tribunal Supremo, que tendría la última palabra. Esa falta de firmeza explica que estas deudas no aparezcan en la lista oficial de grandes morosos de la AEAT, que solo recoge obligaciones tributarias definitivas e inapelables. La última relación publicada por el organismo, con datos a 31 de diciembre de 2025, ya incluía a la artista con un pasivo de 1,27 millones de euros.

El caso Malaya y el paso por la cárcel de la artista

El historial fiscal de Pantoja se entrelaza con su condena penal por el caso Malaya, la trama de corrupción urbanística de Marbella en la que también estuvo implicado el entonces alcalde Julián Muñoz, su pareja en aquel momento. En abril de 2013, un tribunal la condenó a dos años de prisión y al pago de una multa de 1.147.148,96 euros por blanqueo de capitales. Ingresó en la cárcel de Alcalá de Guadaíra en noviembre de 2014. A esa condena se sumaron, con los años, sucesivos embargos sobre la finca Cantora, en Medina Sidonia (Cádiz), propiedad que según varias informaciones periodísticas fue vendida a principios de 2026 por 1,2 millones de euros.

Natalia Lara, inversora: “El dinero que no tienes guardado ya está gastado, aunque todavía no sepas en qué”

Naroa Caro — Wed, 05 Aug 2026 06:58:11 +0000

La planificación financiera no depende únicamente de cuánto dinero se gana, sino también de la capacidad para anticiparse a los imprevistos. Contar con una estrategia de ahorro adaptada a las necesidades de cada persona permite afrontar gastos inesperados sin poner en riesgo la economía doméstica. En este contexto, los especialistas en educación financiera coinciden en que disponer de una reserva específica para emergencias constituye uno de los pilares básicos de unas finanzas personales saludables.

El fondo de emergencia es la barrera que separa la estabilidad financiera del endeudamiento crónico, según advierte la inversora Natalia Lara en una reflexión sobre el error más común en la gestión del dinero personal que incluye en un video publicado en su perfil de TikTok (@_laranat).

“El dinero que no tienes guardado ya está gastado, aunque todavía no sepas en qué”, sostiene Lara. La frase quiere ejemplificar como la ausencia de reservas no es una situación neutral, sino una deuda futura que aún no ha llegado. Cuando surge un gasto inesperado y no existe un colchón económico, muchas personas se ven obligadas a recurrir a préstamos, tarjetas de crédito o financiación, lo que incrementa el coste del imprevisto mediante intereses y dificultar el equilibrio de las cuentas personales.

Qué es un fondo de emergencia y para qué sirve

Un fondo de emergencia es una reserva de dinero líquido destinada exclusivamente a cubrir gastos imprevistos, como una avería del coche, una reparación en el hogar o la pérdida de un ingreso, sin necesidad de recurrir a créditos ni de comprometer el ahorro destinado a otras metas. Su propósito no es crecer, sino proteger.

La principal característica de este ahorro es su disponibilidad inmediata. Por ese motivo, los expertos suelen recomendar que permanezca en productos seguros y de fácil acceso, como una cuenta remunerada o una cuenta de ahorro, en lugar de inversiones sujetas a fluctuaciones de mercado. El objetivo no es obtener una elevada rentabilidad, sino garantizar que el dinero pueda utilizarse cuando realmente sea necesario.

Para ello, Lara fija un objetivo concreto: entre tres y seis meses de gastos básicos cubiertos, sin tocar el dinero reservado para otros fines. Esa cifra actúa como colchón entre cualquier imprevisto y el inicio de una espiral de deuda. La cantidad exacta puede variar en función de factores como la estabilidad laboral, el nivel de ingresos o las responsabilidades familiares.

Cómo construirlo sin grandes cantidades de dinero

La inversora desmonta la idea de que acumular esa reserva exige un esfuerzo extraordinario. “No hace falta juntarlo todo de golpe”, afirma, y propone una fórmula accesible: entre 20 y 30 euros semanales, con constancia como único requisito real.

“Constancia antes que velocidad”, resume Lara. El planteamiento desplaza el foco del volumen al hábito: lo que construye el fondo no es un ingreso alto, sino la regularidad de la aportación. Automatizar las transferencias periódicas hacia una cuenta separada puede facilitar ese proceso y reducir la tentación de destinar ese dinero a gastos cotidianos o compras impulsivas.

Por qué no es dinero inactivo

Precio mínimo

Gasolina 98 E5

Precio máximo: 1,999 euros el litro

Precio mínimo: 1,767 euros el litro

Factores clave que afectan el precio de la gasolina

España al no ser un productor de petróleo significativo es más vulnerable a fluctuaciones internacionales sobre el precio de este hidrocarburo.

El petróleo se compra exclusivamente en dólares, el tipo de cambio de la moneda estadounidense frente al euro también impacta directamente en el precio de los combustibles.

España produce tanta energía solar que hunde sus precios: ahora los inversores intentan vender sus plantas con grandes descuentos

Irene G. Domínguez — Wed, 05 Aug 2026 03:30:00 +0000

Miles de paneles producen electricidad a pleno rendimiento en una mañana soleada. La energía entra al sistema al mismo tiempo desde decenas de plantas, la oferta supera con mucho a la demanda y el precio mayorista se desploma. En algunas horas llega a cero y, en otras, cae incluso por debajo. Hay tanta electricidad disponible -y tan poca capacidad para almacenarla- que algunos productores aceptan precios negativos para que su energía sea absorbida por el mercado.

La pérdida de rentabilidad de la energía solar en España ha entrado en una nueva fase. Ya no se manifiesta únicamente en precios bajos, recortes de producción o ingresos inferiores a los previstos. Según Bloomberg, al menos cuatro proyectos o compañías españolas se han puesto a la venta, pero la diferencia entre lo que pretenden cobrar sus propietarios y lo que están dispuestos a pagar los compradores ha frenado varias operaciones.

El problema nace de una contradicción. España ha conseguido desplegar energía solar a gran velocidad y abaratar la electricidad durante las horas de mayor producción, algo beneficioso para millones de consumidores. Sin embargo, las baterías, las redes eléctricas y la demanda no han aumentado al mismo ritmo. El resultado es que algunas plantas generan cada vez más energía, pero ingresan menos por ella y pierden valor ante posibles compradores.

Más electricidad, pero menos ingresos

Durante los últimos 15 años, fondos de capital riesgo, bancos y grandes eléctricas han invertido más de 80.000 millones de dólares en el sector renovable español, tal y como recoge Bloomberg. La expansión convirtió al país en uno de los mercados europeos con mayor crecimiento de estas tecnologías y llevó a la solar fotovoltaica a adelantar a la eólica en febrero de 2025 como la fuente con mayor potencia instalada en España.

Sin embargo, esta tecnología produce la mayor parte de energía prácticamente al mismo tiempo. A mediodía, cuando el sol alcanza su punto más alto, numerosas plantas inyectan grandes cantidades de energía en la red. Si hogares, empresas e industrias no consumen toda esa electricidad y no existen baterías suficientes para guardarla, el precio cae.

Los precios negativos se producen cuando sobra tanta electricidad que algunos generadores aceptan pagar para que su producción sea absorbida por el mercado. No significa que la factura de todos los consumidores pase automáticamente a ser negativa, sino que en el mercado mayorista hay horas en las que la energía tiene un valor inferior a cero.

Antes de terminar el primer semestre de 2026, España ya había superado el número de horas con precios negativos registrado durante todo 2025, de acuerdo con la información publicada por la agencia financiera.

Para una planta solar, producir más no garantiza ganar más. Aunque venda una mayor cantidad de electricidad, sus ingresos pueden disminuir si el precio medio que obtiene por ella cae lo suficiente. Esa diferencia entre producción y facturación está deteriorando las previsiones sobre las que se financiaron algunos proyectos.

Activos a la venta y operaciones bloqueadas

Para ejemplificar la situación, Bloomberg menciona que la promotora española Arena Green Power y la gestora de activos renovables Matrix Renewables han sido ofrecidas a potenciales compradores. La empresa privada RIC Sun España también estuvo a la venta, aunque ha detenido el proceso mientras trabaja para incorporar baterías a sus parques. En esta línea, Iberdrola habría retrasado algunas ventas de activos después de recibir ofertas que consideraba demasiado bajas.

Hay una distancia evidente entre las valoraciones de vendedores y compradores. Los propietarios calculan el valor de sus instalaciones a partir de la inversión realizada y de los ingresos que esperaban obtener durante años. Los posibles compradores, en cambio, descuentan el riesgo de que continúen las horas con precios cero o negativos, las restricciones de producción y la falta de capacidad para almacenar la energía.

Daniel Pérez, responsable de la empresa energética pública catalana L’Energètica, explica a Bloomberg que el deterioro de las condiciones económicas está llevando a algunos inversores a intentar abandonar el sector aceptando fuertes descuentos. No se trata necesariamente de una oleada de ventas cerradas, sino de activos puestos en el mercado que no encuentran comprador al precio esperado.

Solaria, el ejemplo de producir más y cobrar menos

La evolución de Solaria resume la paradoja. Su producción solar aumentó casi un 50% durante los tres primeros meses del año, mientras que el precio medio obtenido por esa electricidad cayó alrededor de un 20% en el mismo periodo.

Al mismo tiempo, BlackRock Advisors y al menos otras cuatro firmas de inversión han tomado posiciones bajistas sobre la compañía, es decir, han realizado operaciones con las que obtendrían beneficios si sus acciones pierden valor, según Bloomberg. Estas apuestas no significan por sí solas que Solaria vaya a registrar pérdidas, pero sí reflejan que una parte del mercado espera una evolución desfavorable de su cotización.

Solaria intenta reducir esa dependencia de la venta inmediata de electricidad. La empresa ha captado 300 millones de euros para adquirir baterías, que permitirían guardar la energía generada durante las horas centrales del día y venderla después, cuando baja la producción solar y el precio suele ser más alto. También estudia desarrollar centros de datos, que actuarían como grandes consumidores cercanos a sus plantas.

El papel clave de la red eléctrica

El problema no es únicamente cuánta electricidad se produce, sino qué puede hacerse con ella. La capacidad solar ha avanzado más rápido que el almacenamiento, las redes, las interconexiones y el crecimiento de la demanda.

Una batería permite desplazar la electricidad en el tiempo: la guarda al mediodía y la devuelve a la red por la noche. Una red más amplia y reforzada permite moverla en el espacio: trasladarla desde una zona con exceso de generación hasta otra donde hogares o industrias la necesitan. Sin esas dos capacidades, parte de la producción queda atrapada en el lugar y en el momento en el que se genera.

Cuando la red no puede absorber toda la energía, el operador puede ordenar recortes o desconexiones temporales. Estas restricciones obligan a una planta a reducir su producción aunque haya sol y capacidad técnica para generar, por lo que parte de la electricidad potencial termina desaprovechándose.

Bloomberg sostiene que Red Eléctrica ha intensificado desde el apagón que afectó a España y Portugal en abril de 2025 las órdenes para reducir la producción o desconectar temporalmente algunas instalaciones solares. La agencia relaciona esta mayor cautela con la necesidad de mantener estable el sistema, pero no atribuye a la energía solar la causa directa del apagón.

La red necesita mantener estables la frecuencia y la tensión para que la electricidad circule con normalidad. Las grandes centrales con turbinas han contribuido tradicionalmente a sostener ese equilibrio, mientras que una presencia cada vez mayor de energía solar exige más control y otros mecanismos de respaldo.

Miles de millones para adaptar el sistema

El Gobierno de España considera que la situación es transitoria y ha autorizado una inversión adicional de 17.900 millones de euros en las redes de transporte y distribución eléctrica hasta 2030. La medida pretende facilitar la conexión de nuevos consumos industriales, viviendas y transporte electrificado, además de reforzar la seguridad y la resiliencia del sistema.

A esta ampliación de las redes se suma el impulso al almacenamiento. En 2025, el Ministerio para la Transición Ecológica lanzó una convocatoria de 700 millones de euros para financiar proyectos a gran escala, entre ellos instalaciones de baterías, bombeo reversible y sistemas térmicos.

El reto ahora es que estas inversiones lleguen a tiempo y permitan absorber una capacidad solar que sigue creciendo más rápido que las infraestructuras necesarias para aprovecharla.

El botón olvidado del aire acondicionado que reduce la humedad y baja la factura de la luz

Naroa Caro — Tue, 04 Aug 2026 12:28:07 +0000

El modo Dry del aire acondicionado, identificado en algunos mandos con el icono de una gota de agua, puede reducir el consumo eléctrico entre un 40% y un 60% frente al modo de refrigeración convencional. Se trata de una función presente en la mayoría de los equipos del mercado que, pese a su potencial de ahorro, pasa habitualmente desapercibida para el usuario.

A diferencia del más utilizado modo Cool, que mantiene el compresor en marcha de forma continua para bajar la temperatura, el modo seco lo opera al 25-50% de su capacidad. El ventilador gira a velocidad baja y el evaporador se enfría lo justo para condensar el vapor de agua del ambiente: el resultado es aire más seco con una caída de temperatura mínima. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) describe este modo como el apropiado cuando la habitación presenta un índice de humedad elevado, y señala que, aunque no consigue bajar la temperatura al mismo nivel que el botón Cool, es eficaz para deshumidificar el ambiente.

Su uso es útil en condiciones concretas. El modo Dry funciona bien en días húmedos con temperaturas moderadas y durante las noches de verano, cuando el calor ya ha cedido pero el ambiente sigue siendo pegajoso. Los expertos recomiendan sesiones de entre dos y cuatro horas, con el termostato fijado entre 24°C y 26°C, y apuntar a una humedad relativa de entre el 40% y el 50%. Una estrategia adecuada para reducir la factura puede combinar ambos: primero enfriar la habitación con Cool y, una vez cerca de la temperatura deseada, mantener el confort con Dry.

Las funciones del aire para ahorrar en la factura

Más allá del modo Dry, el mando del aire acondicionado concentra otras funciones con impacto directo en el consumo. El modo Eco eleva automáticamente la temperatura de referencia en verano y la reduce en invierno para recortar el gasto sin intervención del usuario. El modo Fan hace circular el aire sin activar el compresor y consume entre cinco y diez veces menos que el modo Cool. De hecho, la OCU advierte de que muchos usuarios subestiman el ventilador como alternativa, cuando puede generar una sensación de frescor suficiente al favorecer la evaporación del sudor.

La función Swing distribuye el aire frío con mayor rapidez por la habitación, lo que permite alcanzar el confort a una temperatura más alta. Por otra parte, el modo Sleep, disponible en muchos modelos, suaviza progresivamente la temperatura y la intensidad del flujo de aire durante la noche y en algunos equipos apaga el sistema de forma gradual. El temporizador o Timer también evita que el aparato funcione de madrugada sin necesidad.

La temperatura y el mantenimiento, otros factores clave

El ajuste del termostato es otro factor con repercusión inmediata en la factura. La OCU identifica como el error más extendido bajar la temperatura a 18°C con la idea de que el equipo enfriará más deprisa: esa práctica no acelera el enfriamiento, solo obliga al aparato a trabajar el doble. Cada grado adicional en el termostato supone un ahorro de alrededor del 6% en el consumo. La recomendación de la OCU es mantener la temperatura en torno a los 26°C en verano.

El mantenimiento básico del equipo completa la lista de recomendaciones. La OCU señala que los filtros sucios pueden aumentar el consumo entre un 5% y un 15%, ya que el sistema trabaja con mayor esfuerzo para mover el mismo volumen de aire. A ello se suma el entorno: mantener puertas y ventanas cerradas evita que el aire frío escape, y la organización recomienda revisar el sellado con burletes si fuera necesario. Usar el horno, la plancha o la lavadora al mismo tiempo que el aire acondicionado también penaliza el consumo, ya que esos electrodomésticos generan calor y obligan al equipo a un esfuerzo adicional para compensarlo.

Los problemas legales que pueden tener parejas que no están casadas ni son parejas de hecho

Naroa Caro — Tue, 04 Aug 2026 09:37:20 +0000

Las formas de convivencia han cambiado en las últimas décadas y cada vez son más las parejas que optan por compartir su vida sin contraer matrimonio ni inscribirse como pareja de hecho. Esta elección responde a motivos personales, económicos o simplemente a una preferencia por evitar trámites formales. Sin embargo, esa decisión también tiene consecuencias jurídicas que con frecuencia pasan desapercibidas hasta que se produce un acontecimiento inesperado, como una ruptura o el fallecimiento de uno de los miembros de la pareja.

Las parejas que conviven sin casarse ni registrarse como pareja de hecho se enfrentan a una desprotección legal que muchos descubren demasiado tarde, cuando ya han comprado una vivienda juntos, tenido hijos o perdido a su compañero de vida.

La abogada Lucía Menéndez lo resume así en un video publicado en su perfil de TikTok (@luciamenendezabogada): “Mientras todo va bien, normalmente no hay problema, pero si tu pareja fallece o os separáis, puedes descubrir que la situación legal que tienes no es la que imaginabas”.

Qué pasa cuando la relación termina

Uno de los principales problemas aparece cuando la convivencia llega a su fin. A diferencia de lo que ocurre con el matrimonio, la ley no establece un régimen general de derechos y obligaciones para las parejas que simplemente conviven, por lo que muchas cuestiones quedan sujetas a lo que cada parte pueda demostrar o a los acuerdos que hayan firmado previamente.

Una de las lagunas más importantes afecta al plano económico tras la ruptura. En las uniones de hecho no reconocidas no existe la pensión compensatoria: si uno de los dos sacrificó su carrera profesional para cuidar a los hijos o al hogar, no tiene derecho automático a ninguna compensación económica cuando la pareja se separa.

También pueden surgir conflictos relacionados con el reparto de los bienes adquiridos durante la convivencia. En estos casos resulta determinante acreditar quién aportó el dinero para cada compra o cómo figura la titularidad en los contratos y escrituras. Cuando no existe documentación suficiente, las disputas suelen acabar en los tribunales civiles. La situación se complica todavía más cuando hay una vivienda en común. Sin un acuerdo escrito previo que regule la propiedad, cualquier disputa sobre el inmueble deberá resolverse por la vía civil ordinaria, un proceso más largo y costoso que el divorcio.

El vacío legal ante una muerte

El fallecimiento de uno de los miembros de la pareja es otra de las situaciones en las que las diferencias legales resultan más evidentes. Aunque la convivencia haya durado muchos años, la protección jurídica no es equiparable a la del matrimonio si la pareja no está casada ni inscrita como pareja de hecho cuando la normativa autonómica así lo prevé.

Menéndez advierte que, sin matrimonio ni registro como pareja de hecho, “no existen derechos sucesorios para el otro”: el conviviente sobreviviente no hereda nada de forma automática, aunque llevaran décadas juntos y compartieran una vida entera.

Esto significa que los bienes del fallecido pueden pasar directamente a sus padres o hermanos, incluso por encima de la persona con quien convivía. Sin testamento que lo evite, la ley no reconoce al conviviente como heredero.

Además de la herencia, determinadas prestaciones o beneficios pueden estar sujetos al cumplimiento de requisitos específicos, por lo que la situación jurídica de la pareja puede tener consecuencias que van más allá del reparto del patrimonio.

Lo que sí se puede hacer

La abogada no plantea el matrimonio como única solución. “Con esto no quiero decir que todas las parejas tengan que casarse, sino que es importante conocer las consecuencias legales para poder tomar decisiones que encajen en vuestro futuro”, señala Menéndez.

Existen herramientas legales que pueden reducir la desprotección: redactar un testamento, firmar un contrato de convivencia, registrarse como pareja de hecho en las comunidades autónomas que lo permiten o establecer capitulaciones sobre la vivienda compartida son algunas de las vías disponibles.

La regularización extraordinaria impulsa el empleo en julio hasta un récord de afiliados e impacta en el paro de extranjeros

Irene G. Domínguez — Tue, 04 Aug 2026 09:23:45 +0000

El proceso extraordinario de regularización de migrantes ya ha incorporado a 262.475 personas a la Seguridad Social y también se ha reflejado en los registros del paro. Mientras la afiliación alcanzó en julio un nuevo máximo de 22.508.065 cotizantes medios, el desempleo aumentó en 19.517 personas, de las que 15.535 eran extranjeras.

La regularización tiene así un doble efecto sobre las estadísticas laborales. Quienes ya trabajaban, pero no podían figurar legalmente de alta, pasan a cotizar a la Seguridad Social. Al mismo tiempo, quienes buscan un puesto de trabajo pueden inscribirse en las oficinas públicas de empleo, un derecho al que antes no tenían acceso por carecer de autorización administrativa.

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha atribuido principalmente a este proceso el aumento del paro registrado en julio. El desempleo entre las personas extranjeras creció un 4,54%, hasta alcanzar las 357.621, y concentró cerca del 80% de la subida mensual. Los datos disponibles, no obstante, no detallan cuántas de esas 15.535 nuevas inscripciones corresponden exactamente a personas recién regularizadas.

Más de 262.000 migrantes regularizados ya cotizan

A 30 de julio, un total de 262.475 personas incorporadas mediante la regularización extraordinaria figuraban de alta en la Seguridad Social. La mayoría, 213.883 -el 81,5%-, estaba encuadrada en el Régimen General. Otras 21.719 trabajaban en el Sistema Especial Agrario, 14.054 en el Sistema Especial de Empleados de Hogar, 12.675 eran autónomas y 144 cotizaban en el Régimen del Mar.

Madrid concentraba el mayor número de regularizados en alta, con 51.844. Le seguían Cataluña, con 46.839; Andalucía, con 33.211, y la Comunidad Valenciana, con 31.690. Entre las cuatro reunían 163.584 personas, más del 62% del total.

La cifra de 262.475 no equivale a nuevos puestos de trabajo creados durante julio. Es un dato acumulado hasta el día 30 y parte de estas personas podía estar ya trabajando previamente de manera informal, aunque su actividad no figurara en los registros oficiales. La regularización permite que esos empleos afloren administrativamente y comiencen a generar cotizaciones.

Los cotizantes extranjeros sostienen el aumento de la afiliación

La afiliación a la Seguridad Social ganó en julio 41.727 ocupados y alcanzó los 22.508.065 afiliados medios. Es la primera vez que el sistema supera los 22,5 millones de cotizantes en la serie original. En comparación con julio del año pasado, cuenta con 642.562 trabajadores más, un incremento superior al 2,9%.

Una vez eliminados los efectos estacionales y de calendario, el crecimiento fue incluso mayor. La serie desestacionalizada sumó 79.567 afiliados en un mes, hasta alcanzar los 22.288.120 ocupados, y acumula 66 meses consecutivos de avances.

El conjunto de los trabajadores extranjeros tuvo un peso determinante en esta evolución, más allá de las personas incorporadas mediante el proceso extraordinario. El colectivo alcanzó un máximo de 3.512.223 afiliados medios, después de sumar 66.046 en julio y 420.875 durante el último año. Su aumento mensual fue superior al registrado por el conjunto del sistema y representa ya el 15,6% de todos los cotizantes.

Los 66.046 afiliados extranjeros adicionales no corresponden exclusivamente a personas recién regularizadas. La cifra incluye la evolución mensual de todo el colectivo, y el Ministerio de Inclusión no especifica qué parte concreta procede del proceso extraordinario.

El paro aumenta en julio 19.517 personas

El paro registrado aumentó en julio en 19.517 personas, un 0,85% respecto a junio, hasta situarse en 2.311.499 desempleados, según los datos publicados por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

El aumento contrasta con el registrado un año antes, cuando el desempleo disminuyó en julio en 1.357 personas. Pese al repunte mensual, actualmente hay 93.107 parados menos que en julio de 2025, lo que supone una caída interanual del 3,87%. El total sigue siendo, además, el más bajo para este mes desde 2007.

La subida también se mantiene una vez corregidos los efectos estacionales y de calendario. En términos desestacionalizados, el número de desempleados aumentó en 18.249 personas, por lo que la subida mensual no se explica únicamente por los movimientos habituales del mercado laboral durante el verano.

Aumenta sobre todo en los servicios y entre quienes figuran sin empleo anterior

El paro creció en julio en todos los sectores económicos. Los mayores aumentos se produjeron entre las personas sin empleo anterior, con 8.268 desempleados más, un 3,65%, y en los servicios, con 8.221 más, un 0,50%. Ambos grupos explican conjuntamente casi el 85% del incremento mensual.

También aumentó en la construcción, con 2.433 parados más; en la industria, con 473; y en la agricultura, con 122. Los servicios siguen concentrando la mayor parte del desempleo registrado, con 1.667.724 personas, seguidos por el colectivo sin empleo anterior, que reúne a 234.757.

Trabajo vincula especialmente el aumento entre quienes figuran sin empleo anterior con el proceso de regularización. Según el ministerio, la obtención de la autorización permite que personas que ya residían en España se inscriban por primera vez en las oficinas públicas de empleo.

La categoría “sin empleo anterior” no significa necesariamente que nunca hayan trabajado. Parte de esas personas podía haber desarrollado previamente una actividad informal que no constara en los registros administrativos. Su incorporación al SEPE puede elevar el paro registrado sin que se haya producido necesariamente una destrucción equivalente de puestos de trabajo.

El paro sube entre los mayores de 25 años y en 14 comunidades

El aumento del desempleo se concentró prácticamente por completo entre las personas mayores de 25 años, cuyo número creció en 19.755, un 0,93%. En cambio, el paro juvenil descendió en 238 personas, hasta quedar en 159.562 menores de 25 años, el nivel más bajo de la serie histórica.

Por sexos, el desempleo masculino aumentó en 11.810 personas, hasta las 915.483, mientras que el femenino creció en 7.707, hasta alcanzar las 1.396.016. Las mujeres continúan representando alrededor del 60% de las personas inscritas como paradas, aunque el descenso interanual es mayor entre ellas: un 4,38%, frente al 3,08% registrado entre los hombres.

La subida también fue generalizada territorialmente. El paro aumentó en 14 comunidades autónomas y solo bajó en Andalucía, con 9.661 desempleados menos; Extremadura, con 767 menos, y Cantabria, con una reducción de 250 personas. Los mayores incrementos se registraron en Cataluña, con 7.705 parados más; la Comunidad Valenciana, con 7.021, y Madrid, con 3.822.

La educación pierde más de 124.000 afiliados

Por actividades, el mayor aumento mensual de la afiliación en el Régimen General se produjo en las actividades sanitarias y de servicios sociales, con más de 57.000 trabajadores adicionales. También crecieron el comercio, la hostelería, las administraciones públicas y las actividades administrativas. En sentido contrario, la educación perdió más de 124.000 afiliados, una caída vinculada al final del curso académico.

En términos interanuales, la afiliación creció con más fuerza en la construcción, con un 7,3%; la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, con un 6,8%; y las actividades de edición, radiodifusión y producción de contenidos, con un 5,9%.

El número de autónomos se situó en 3.472.357, prácticamente sin cambios respecto a junio, aunque con 57.984 trabajadores más que hace un año.

Durante julio también se registraron 1.587.141 contratos. De ellos, 617.211 fueron indefinidos, el 38,89% del total, y 969.930 tuvieron carácter temporal. Entre los indefinidos, 250.540 fueron a jornada completa, 150.201 a tiempo parcial y 216.470 fijos discontinuos.

El Ibex 35 rompe por primera vez la barrera de los 20.000 puntos a la apertura y marca un nuevo máximo histórico

Naroa Caro — Tue, 04 Aug 2026 08:14:46 +0000

El Ibex 35 alcanzó este martes por primera vez en su historia la barrera de los 20.000 puntos, con un máximo intradía de 20.037,3 enteros, aunque el impulso inicial se diluyó en las primeras horas de negociación y el índice retrocedió hasta los 19.982 puntos a las 9.20 horas. Las ganancias acumuladas en el año se sitúan en el 15,48%.

La jornada del lunes ya había anticipado el hito: el selectivo cerró en los 19.982,6 puntos tras una subida del 1,01%, su máximo histórico al término de una sesión, en una jornada en la que el crudo se hundió más del 7% ante la expectativa de nuevas negociaciones entre Estados Unidos e Irán.

El hito bursátil se produce en un contexto de tensión geopolítica persistente en torno al estrecho de Ormuz. El presidente Donald Trump insinuó el lunes que el paso podría reabrirse “literalmente” ese mismo martes, tras anunciar contactos con las autoridades de Teherán para poner fin al conflicto desatado a finales de febrero. Fuentes diplomáticas iraníes desmintieron las negociaciones con Washington y precisaron que, por el momento, solo dialogan con Omán sobre las garantías para el tránsito seguro por el estrecho, por donde antes del conflicto transitaba el 20% del crudo mundial.

Esa incertidumbre se trasladó al mercado del petróleo. El barril de Brent, referencia para Europa, avanzaba el 0,80% hasta los 84,45 dólares, mientras que el West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, subía un 0,51% hasta los 80,75 dólares, tras el desplome superior al 7% de la víspera.

En el índice, ACS lideró las subidas con un alza del 1,63%, seguida de Sacyr con un avance del 1,6%. Entre los grandes valores, Inditex cedía el 1%; Iberdrola, el 0,34%; BBVA, el 0,36%; y Telefónica, el 0,37%. En positivo, Santander sumaba el 0,13% y Repsol, el 0,19%. Las principales plazas europeas acompañaron el tono: Fráncfort abría con un alza del 0,86%; Milán, del 0,80%; París, del 0,53%; y Londres, del 0,45%.

La familia Entrecanales reequilibra su control en Acciona

Sin embargo, la gran protagonista de la apertura fue Acciona, que encabezó las caídas del Ibex 35 con un desplome del 7% tras un movimiento accionarial. La sociedad neerlandesa Tussen de Grachten BV, vehículo de la rama Entrecanales Franco, colocó 1,65 millones de acciones (el 3% del capital social) a través de un proceso de bookbuilding acelerado gestionado por Morgan Stanley, a un precio de 217,9 euros por título y con un descuento del 5,7% sobre el cierre del lunes. La operación quedó valorada en unos 359 millones de euros.

La venta reduce la participación de esa rama familiar en Acciona del 29,02% al 26%, con lo que iguala la posición de Wit Europese Investering (WEI), el vehículo con el que la otra rama de la familia, los Entrecanales Domecq, controla otro 26% del capital. Según el comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la operación busca “facilitar la diversificación de la cartera de determinados miembros de la familia Entrecanales que invierten a través de Tussen de Grachten y que no ocupan cargos ejecutivos ni de dirección en Acciona”. El paquete de acciones que conserve la sociedad quedará sujeto a un período de lock-up de 90 días. Acciona Energía también figuraba entre los valores en rojo, con una caída del 0,56%.

El movimiento se produce tras la expiración, el pasado 14 de julio, del acuerdo de adquisición preferente que vinculaba a ambas ramas familiares desde hace 15 años y que les obligaba a ofrecerse mutuamente los títulos antes de cualquier venta a terceros.

Asia y EEUU también apuntan al verde

Anticiparse permite no solo ahorrar combustible, sino también pastillas de freno.

El maletero y el aire acondicionado

Otro punto que enlista la DGT y que muchos desconocen es sobre el correcto uso del maletero y del aire acondicionado.

Todo lo que suponga romper la aerodinámica de un vehículo está asociado irremediablemente a consumir más.

Es habitual utilizar el espacio del maletero para guardar objetos innecesarios que no se usarán durante los viajes, lo cual genera un exceso de peso y, por ende, un mayor gasto energético.

Asimismo, es esencial no colocar equipaje en los asientos traseros, ya que esto puede obstruir la visión del conductor en el espejo retrovisor.

Los neumáticos

Los neumáticos también son clave a la hora de reducir el consumo de combustible de tu vehículo.

La DGT recomienda mantener la presión adecuada en los neumáticos, algo que muchos conductores ignoran.

De no hacerlo, además de subir el consumo, se incrementará el desgaste del neumático obligando a adelantar su sustitución.

Multa de 320.000 euros al organizador del Reggaeton Beach Festival por cobrar gastos de gestión y prohibir la comida del exterior

Naroa Caro — Tue, 04 Aug 2026 06:38:03 +0000

La empresa organizadora del festival de música Reggaeton Beach Festival ha sido sancionada con 320.000 euros por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 tras acumular cuatro infracciones graves por cláusulas que recortaban los derechos de los asistentes a sus eventos. La multa, según explica en nota de prensa la cartera de Pablo Bustinduy, es el resultado de un expediente abierto a raíz de una denuncia de Facua. La empresa ha admitido su responsabilidad y está obligada a eliminar todas las cláusulas declaradas abusivas.

El festival, que el Ministerio no nombra en su comunicado, canceló toda su gira de 2026 el pasado 17 de junio por dificultades económicas. Facua, que sí señala al Reggaeton Beach Festival, admite desconocer si la empresa tiene capacidad para abonar la sanción o si ha devuelto el dinero a quienes compraron entradas para esa edición.

La primera infracción fue la prohibición expresa de entrar al recinto con comida o bebida del exterior, combinada con el derecho que la organización se reservaba de registrar a los asistentes. La segunda fue el cobro de una cantidad adicional a la entrada para permitir el reacceso al recinto. Quienes querían entrar y salir durante el evento debían abonar ese suplemento aparte del precio original del billete.

La tercera afectó al sistema de pulseras cashless. Los organizadores fijaron un plazo limitado para solicitar el reembolso del saldo no gastado, aplicaron gastos de gestión sobre esa devolución y se negaron a reintegrar importes inferiores a 2 euros. La cuarta y última infracción fue la imposición de gastos de gestión en la venta de entradas: Consumo constató que el encarecimiento del precio no correspondía a ningún servicio efectivamente prestado al comprador.

Cuatro años de expediente y más de veinte sociedades implicadas

Este es el primer expediente sancionador que el ministerio abrió tras asumir en 2022 la potestad de multar por fraudes masivos. El procedimiento se prolongó durante cuatro años por la complejidad del entramado empresarial detrás del festival.

Detrás del Reggaeton Beach Festival hay más de una veintena de sociedades que organizaban los eventos según la fecha y la ciudad: RBF Travel 2020 SLU, RBF Canarias SL, RBF Marbella 2020 SL, RBF Mallorca 2020 SL, RBF Madrid 2020 SL y una larga lista de filiales regionales, entre otras. Según Facua, el administrador único de todas ellas es Iván Sanahuja Fuentes, que asumió el cargo en 2019 en sustitución de Rubén Moreno Abanades, fundador de Cyclop2014 SL, sociedad que figura actualmente como titular del festival en su web.

Consumo no ha precisado a cuál de todas esas sociedades sanciona formalmente. La empresa denunciada por Facua ante el ministerio hace cuatro años era RBF Travel 2020 SLU, que figuraba como promotora y organizadora del festival.

Qué deben revisar los consumidores antes de comprar una entrada

El ministerio ha aprovechado la resolución del caso para publicar una serie de recomendaciones dirigidas al público que asiste a festivales. El precio de la entrada debe ser final y completo desde el primer momento, con todos los gastos incluidos. Los gastos de gestión solo son legítimos si responden a un servicio real.

El festival tiene la obligación de garantizar el acceso a agua del grifo en el recinto. La prohibición de introducir comida y bebida puede ser abusiva cuando dentro del evento sí se permite consumirlos mediante compra.

Sobre la reventa, el ministerio aclara que no está prohibida, pero recomienda verificar que el promotor la autoriza y utilizar siempre canales habilitados para ello. Quienes compren fuera del canal oficial deben comprobar que las entradas no son nominativas, que garantizan el acceso y que proceden de los propios promotores, y no de eventos creados directamente por las plataformas de venta.

El economista Gonzalo Bernardos, sobre el ático en Chamberí que compró la Comunidad de Madrid y después puso a la venta: “Hay meteduras de pata, pero esta de Ayuso es espectacular”

Andrea de Lucas — Mon, 03 Aug 2026 16:52:40 +0000

La compra de un ático en el madrileño barrio de Chamberí con dinero público por parte de la Comunidad de Madrid, y su posterior puesta en venta apenas cuatro días después, ha desatado una oleada de críticas. Uno de ellos ha sido el economista Gonzalo Bernardos, quien en una de sus últimas intervenciones, ha analizado lo que considera un error de gestión política de gran magnitud por parte de la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso.

El inmueble, adquirido el pasado mes de abril con fondos públicos para uso institucional, ha tenido a Ayuso entre las cuerdas. Al final, el pasado miércoles, la presidenta dio explicaciones, señalando que iba a ser un espacio destinado a “reuniones institucionales de forma provisional”. Ella misma se desvinculó de cualquier beneficio personal porque, según declaró, “no es para mí, no es mi residencia, no le han comprado a Ayuso nada y no voy a tener residencia oficial”.

Cuatro días después, el mismo piso cuya compra defendió la mandataria, apareció en el mercado inmobiliario junto a otros cuatro inmuebles ubicados en Gran Vía, con el objetivo de recaudar fondos (unos 22 millones, según estimaciones de la propia Ayuso) para la reconstrucción de las zonas devastadas por los incendios de la Sierra Oeste.

“Los políticos se creen impunes”

Para Bernardos, la secuencia de los hechos revela algo más que un simple error de cálculo. “La ha fastidiado clarísimamente”, sentenció el economista en La Sexta el pasado fin de semana, apuntando directamente a lo que, a su juicio, es una actitud extendida entre ciertos cargos públicos. “Por alguna razón que yo no llego a creerme del todo, es que a veces los políticos se creen impunes, se creen que pueden hacer lo que les dé la gana”, afirmó en la cadena privada.

Además, según él, la justificación de destinarlo a oficinas no se sostiene desde el punto de vista normativo. “Lo que dice: ‘No, lo voy a dedicar para oficinas’, pero si no está permitido”, señaló el economista, quien añadió que, de haber existido esa posibilidad real, las instituciones implicadas habrían podido mirar hacia otro lado: “Si realmente lo dedicara para oficinas y es la Comunidad de Madrid, presumiblemente el Ayuntamiento, pues podría mirar para otro lado”.

“Para eso están las partidas extraordinarias, no la venta de patrimonio”

Después, Bernardos también cuestionó la narrativa con la que se intentó reencuadrar la decisión de vender el piso, vinculándola a la emergencia generada por los incendios. En su opinión, recurrir al argumento sentimental para justificar una operación inmobiliaria mal planteada desde el principio no es una solución, sino una excusa.

“Hemos de coger y meterle el tema sentimental. No, es para ayudar a aquellos pobres que se han quedado sin casa, que han quedado muy afectados por los incendios”, ironizó. Y fue más allá: “Para eso están las partidas extraordinarias, no la venta de patrimonio. Ni se compra nada hoy para vender pasado mañana”.

Por último, el economista no dejó margen a la interpretación sobre su valoración final del episodio. “Hay a veces meteduras de pata, pero esta de Ayuso es espectacular”, dijo, antes de cerrar su intervención con una frase que resume su veredicto: “Ayuso, qué gran metedura de pata”.

El euríbor cierra julio en 2,855%, su máximo en casi dos años, y encarece hasta 1.500 euros anuales las hipotecas variables

Andrea de Lucas — Mon, 03 Aug 2026 14:49:25 +0000

El euríbor a doce meses ha cerrado julio en 2,855%, su nivel más alto desde septiembre de 2024, tal y como ha confirmado este lunes el Banco de España. El indicador de referencia para la mayoría de las hipotecas variables de nuestro país rompe así la tendencia a la baja de los meses previos y acumula una subida de 0,776 puntos en el último año, lo que se traducirá en unas mensualidades hipotecarias más altas para cientos de miles de familias españolas.

Además, el dato de julio supone un avance de 0,057 puntos respecto al 2,798% de junio y deja al índice a un paso del umbral psicológico del 3%. Hace doce meses, el euríbor se situaba en el 2,079%, una diferencia que ahora repercute directamente en las revisiones anuales de los préstamos hipotecarios relacionados con el indicador.

Y esta subida va a tener también un impacto directo en las economías domésticas. Por ejemplo, para una hipoteca media variable a 25 años con un diferencial del euríbor más el 1%, la revisión anual implicará un encarecimiento de aproximadamente 720 euros al año, unos 60 euros mensuales adicionales. Si el préstamo asciende a 300.000 euros en las mismas condiciones, el incremento se eleva hasta rozar los 1.500 euros anuales.

Las tensiones en Ormuz y el BCE, detrás del repunte

Aunque la subida del euríbor era previsible desde hacía semanas. El recrudecimiento de las tensiones militares en torno al estrecho de Ormuz a mediados de julio ha disparado el precio del petróleo, que se ha llegado a aproximar a los 100 dólares por barril, y reavivó los temores inflacionistas en la eurozona. Un panorama que empujó al alza las expectativas sobre los tipos de interés y arrastró consigo al índice hipotecario.

Ignacio Cantos, gestor de renta variable de Abante, calificó julio como un mes “complicado” en declaraciones a la agencia EFE. A su juicio, el mercado pasó de descontar una o ninguna subida adicional de tipos por parte del Banco Central Europeo (BCE) a anticipar entre dos y tres alzas más antes de que acabe el año.

En junio, el BCE subió los tipos hasta el 2,25%, la primera alza en tres años, como respuesta al cierre casi total del estrecho de Ormuz. En su reunión del pasado 23 de julio, la institución optó por una pausa y mantuvo el precio del dinero sin cambios. Aun así, la presidenta del organismo, Christine Lagarde, reconoció que algunos miembros del Consejo de Gobierno debatieron la posibilidad de subir tipos ya en ese encuentro, y dejó abierta la puerta a un nuevo endurecimiento monetario en septiembre.

“El impacto inflacionista de la perturbación energética no se ha materializado aún plenamente”, advirtió el BCE en su comunicado tras la reunión, con el que justificó la vigilancia estrecha de la evolución de los precios. La inflación de la eurozona se situó en el 2,8% en junio, tras haber alcanzado el 3,2% en mayo, todavía por encima del objetivo del 2% fijado por el organismo.

*Noticia elaborada con información de agencias.

La Ley de Propiedad Horizontal es clara sobre los pisos que tienen la lavadora en el balcón: esta es la multa que te pueden poner

Jorge Ortega — Mon, 03 Aug 2026 11:42:19 +0000

Ya sea por la falta de espacio, por evitar el ruido visual en el interior de la vivienda o por ganar unos metros cuadrados extra, la solución habitual de muchos españoles que viven en pisos con balcón es instalar la lavadora en el exterior del domicilio. Sin embargo, esta práctica aparentemente inofensiva puede acarrear importantes sanciones económicas que varían según la severidad y el lugar de residencia.

Aunque mucha gente aún no lo sabe, tomar esta decisión puede resultar cómoda, pero también puede causar problemas con el resto de los vecinos, especialmente en los meses veraniegos. Con las temperaturas altas, es habitual que las ventanas estén abiertas muchas más horas, por lo que el ruido de la lavadora puede ser molesto para todas aquellas personas que residen en las viviendas cercanas.

Concretamente, la Ley de Propiedad Horizontal (LPH) en su artículo 7.2 señala que “al propietario y al ocupante del piso o local no les está permitido desarrollar en él o en el resto del inmueble actividades prohibidas en los estatutos, que resulten dañosas para la finca o que contravengan las disposiciones generales sobre actividades molestas, insalubres, nocivas, peligrosas o ilícitas".

El ruido que hace la lavadora es clave

La propia LPH señala directamente que los propietarios de las viviendas no pueden hacer actividades molestas o nocivas que afecten al resto de vecinos. Y poner la lavadora, especialmente durante el horario nocturno, puede cumplir esta condición. Es decir, la clave de la medida está en los límites de ruido.

Aquí es donde está el verdadero problema, pues cabe recordar que el centrifugado de este electrodoméstico puede alcanzar fácilmente los 70 decibelios, mientras que las regulaciones municipales suelen establecer el límite de ruidos muy por debajo de esa cifra. Concretamente, la regla general permite entre 35 y 40 decibelios durante el día y entre 25 y 30 por la noche.

Cuál es la multa que supone

La medida no se limita a una ciudad concreta, sino que la cuantía de las penalizaciones económicas depende directamente de la regulación de cada ayuntamiento, y se aprecian diferencias notables entre las principales capitales del país en aspectos como los horarios de uso de la lavadora y las cuantías de las multas. En Barcelona, por ejemplo, las sanciones por actividades domésticas ruidosas fuera de la franja permitida, que va desde las 08:00 hasta las 21:00 horas, resultan especialmente severas, alcanzando los 3.000 euros en los casos calificados como graves o cuando existe reincidencia por parte del infractor.

En cambio, en Madrid el horario restrictivo de silencio obligatorio se establece entre las 23:00 y las 07:00 horas, con multas que oscilan entre los 90 euros para las faltas consideradas leves y los 600 euros para aquellas situaciones de gravedad o reincidencia continuada. Por su parte, ciudades como Valencia y Bilbao fijan su periodo de descanso obligatorio entre las 22:00 y las 08:00 horas del día siguiente, estableciendo en este caso multas que parten de un mínimo de 600 euros para los infractores.

Aún así, hay que tener en cuenta que no supone una multa automática. Es necesario seguir un proceso regulado, que habitualmente empieza con un aviso amistoso por parte de los residentes afectados y, si la situación no se soluciona, se pasa a una reclamación formal en la que el presidente de la comunidad pide por escrito el cese inmediato de la actividad perjudicial.

De esta manera, el proceso pasa a manos de un juez que, además de obligar al infractor a pagar la multa pertinente, puede exigir una indemnización por los daños y perjuicios ocasionados. Pero no se queda ahí, además, si el responsable es el propietario de la vivienda y la conducta reviste especial gravedad, el tribunal puede acordar en casos extremos la privación del derecho de uso de la vivienda o del local por un plazo máximo de tres años.

Los empleados que hacen horas extra gratis regalan a sus empresas casi ocho semanas de trabajo al año

Irene G. Domínguez — Mon, 03 Aug 2026 09:51:34 +0000

Llegar antes a la oficina porque hay una reunión, conectarse desde casa para responder correos o alargar la jornada hasta terminar una tarea son prácticas habituales entre los trabajadores españoles. Sin embargo, no todos ven reflejado ese esfuerzo en su nómina. Para quienes hacen horas extra sin cobrarlas, estas situaciones suman una media de 5,8 horas a la semana. Al cabo de un año, son cerca de 302 horas: el equivalente a 37,7 jornadas de ocho horas o algo más de siete semanas y media de trabajo a jornada completa.

En España, unas 436.000 personas trabajan semanalmente horas extraordinarias por las que no reciben salario ni descanso compensatorio, según el informe El abuso de las horas extra no pagadas en España, elaborado por el Gabinete Económico de CCOO a partir de los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). Estas personas representan el 2,3% de todos los asalariados del país.

Para cada trabajador afectado, esas horas suponen un coste laboral no abonado de 148 euros a la semana y 7.696 euros al año, de acuerdo con los cálculos del sindicato. Esta cantidad que no equivale al dinero neto que habría recibido en su cuenta, ya que incluye tanto el salario bruto como las cotizaciones sociales asociadas al tiempo trabajado.

Más de 132 millones de horas de trabajo sin pagar al año

Cada semana se realizan en España 6,43 millones de horas extraordinarias. De ellas, 2,54 millones, alrededor del 40%, no se pagan ni se compensan con tiempo de descanso. Al trasladar esta media semanal al conjunto del año, el resultado supera los 132 millones de horas de trabajo no remunerado.

El problema afecta a casi la mitad de quienes prolongan su jornada. En España, 924.000 asalariados hacen horas extra cada semana, el 5% del total. De ellos, 436.000, el 47,1%, realizan horas extraordinarias por las que no reciben compensación.

CCOO calcula que el volumen de horas extraordinarias realizadas en España, tanto pagadas como no pagadas, equivale a 171.000 empleos a jornada completa. Solo las horas que quedan sin remunerar representarían el trabajo correspondiente a unos 68.000 puestos completos.

Se trata de una equivalencia en número de horas, no de una estimación de los contratos que podrían crearse de forma automática. Ese tiempo está repartido entre distintas empresas, sectores, profesiones y momentos del año, pero permite dimensionar cuánto trabajo adicional se cubre mediante la prolongación de las jornadas existentes.

En conjunto, el sindicato calcula que las horas extra no pagadas representan 3.378 millones de euros al año. Esa cantidad incluye los salarios brutos que los trabajadores dejan de percibir, las cotizaciones sociales que no se ingresan y los impuestos vinculados a esas remuneraciones. Por tanto, CCOO sostiene que esta práctica perjudica tanto a los empleados como a los ingresos de la Seguridad Social y de la Agencia Tributaria.

Educación concentra una de cada cinco horas extra gratuitas

La distribución del problema cambia según el criterio utilizado. Si se analiza el volumen total de horas, la educación es el sector que concentra una mayor parte: el 19,5% de todas las horas extra no pagadas. Le siguen la industria manufacturera, con el 9,9%; las actividades profesionales, científicas y técnicas, con el 9,8%; y la hostelería, con el 8,9%.

El orden es diferente cuando se observa qué proporción de los trabajadores de cada actividad está afectada. Las actividades financieras y de seguros encabezan esta clasificación: el 6,5% de sus asalariados hace horas extra sin cobrar. A continuación aparecen la educación, con un 5,2%, y las actividades de edición, radiodifusión y producción y distribución de contenidos, con un 4,9%.

Este último grupo registra, además, la mayor intensidad entre quienes soportan jornadas prolongadas sin cobrar. Los afectados realizan una media de 8,5 horas extra gratuitas a la semana, más de una jornada laboral adicional. Si se traslada esa media al conjunto del año, suma unas 442 horas, equivalentes a cerca de once semanas de trabajo de 40 horas.

También superan la media general los empleados afectados en la hostelería, con 7,5 horas semanales; en el transporte y almacenamiento, con 7; en las actividades profesionales, científicas y técnicas, con 6,9; en la educación, con 6,7; y en la construcción, con 6,6.

El informe señala que las horas extra no pagadas continúan siendo una práctica extendida en nuestro país pese a la existencia del registro obligatorio de jornada. En la práctica, cientos de miles de empleados siguen entregando cada año semanas enteras de su tiempo y su trabajo a empresas que se benefician de esas horas sin pagarlas.

El Ibex marca máximos históricos y se acerca a los 20.000 puntos mientras el precio del petróleo cae casi un 5% ante las nuevas conversaciones con Irán

Irene G. Domínguez — Mon, 03 Aug 2026 08:07:47 +0000

La Bolsa española ha abierto este lunes, primera sesión bursátil de agosto, con una subida del 0,68%, que situó al Ibex 35 en los 19.917,7 puntos. El mercado arrancó impulsado por la fuerte caída del precio del petróleo y por la expectativa de que Estados Unidos e Irán retomen las conversaciones durante la tarde.

En la primera media hora de negociación, el selectivo llegó a avanzar algo más de un 0,9% y alcanzó un nuevo máximo histórico intradía de 19.970,9 puntos, por encima de los 19.953,5 que había tocado el viernes. El índice se quedó así a menos de 30 puntos de conquistar por primera vez la barrera de los 20.000.

Las principales bolsas europeas también comenzaron la jornada con ganancias. Fráncfort abrió con un alza del 1,10%; París, del 0,98%; Milán, del 0,68%; y Londres, del 0,08%. El tono positivo de los mercados europeos coincidió con el descenso de las cotizaciones del crudo, aunque la intensidad de la caída continúa variando durante la mañana.

El petróleo cae ante la expectativa de nuevas negociaciones

El barril de Brent, referencia en Europa, cotizaba hacia las 9:30 horas en 83,64 dólares, un 4,88% por debajo del cierre del viernes. El West Texas Intermediate (WTI), utilizado como referencia en Estados Unidos, perdía casi un 6% y se situaba en 79,73 dólares.

La caída responde a la posibilidad de que Washington y Teherán alcancen un entendimiento que permita reabrir el estrecho de Ormuz, una vía estratégica para el transporte internacional de petróleo. El temor a que quedara bloqueado contribuyó a elevar el precio de la energía durante las últimas semanas.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció el domingo que Washington e Irán retomarían las conversaciones este lunes y aseguró que había suspendido un ataque contra el país. Según explicó a los periodistas a bordo del Air Force One, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Catar e Irán le habían pedido que cancelara la ofensiva ante la posibilidad de alcanzar un acuerdo, según informa Europa Press.

Trump sostuvo además que existe un entendimiento sobre la reapertura del estrecho de Ormuz y que las negociaciones podrían extenderse al programa nuclear iraní. Sin embargo, responsables políticos y militares de Irán negaron que se hubiera alcanzado ya un pacto. Fuentes del equipo negociador iraní citadas por la agencia semioficial Fars aseguraron que el estrecho continuará cerrado mientras persistan las acciones hostiles de Estados Unidos.

Repsol retrocede más de un 2%

La caída del precio del petróleo ha penalizado especialmente a Repsol, que retrocedía más de un 2% durante los primeros compases de la sesión. Un precio más bajo del crudo reduce las expectativas de ingresos de las compañías petroleras.

En el lado contrario, ArcelorMittal encabezaba las ganancias del Ibex con una subida del 2,8%, seguida de Acerinox, con un 2,3%, y Amadeus, con un 2,25%. También avanzaban algunos de los valores con mayor peso en el índice: BBVA ganaba un 1,86%; Santander, un 1,33%; e Inditex, un 1,28%. Iberdrola, en cambio, registraba un ligero descenso.

El Ibex llega a agosto después de cerrar su cuarto mes consecutivo de ganancias y acumula una revalorización del 15,16% desde el comienzo del año. Durante la jornada, los inversores también estarán pendientes de los indicadores PMI manufactureros de la eurozona y Estados Unidos, así como del ISM industrial estadounidense.

España necesita a Marruecos en la frontera y Marruecos a España en su economía: Madrid es el principal socio comercial de Rabat con más de 22.000 millones de euros en juego

Irene G. Domínguez — Mon, 03 Aug 2026 07:46:43 +0000

Mientras decenas de miles de personas intentaban alcanzar Ceuta desde Marruecos, a pocos kilómetros los ferris seguían transportando camiones y mercancías entre las dos orillas del Estrecho: piezas de automóvil, maquinaria, combustibles, ropa, frutas y productos pesqueros. La frontera volvía a convertirse el pasado jueves en un punto de máxima tensión política, pero seguía funcionando como uno de los principales corredores comerciales entre Europa y el norte de África.

La magnitud de la entrada irregular, con cifras nunca vistas hasta ahora, ha alimentado las sospechas sobre una posible relajación del control fronterizo marroquí, especialmente por el precedente de 2021. Sin embargo, no existen pruebas públicas concluyentes de que Rabat organizara o permitiera deliberadamente el movimiento migratorio. Tampoco se han anunciado represalias económicas. De hecho, las autoridades de ambos países reforzaron posteriormente la frontera y facilitaron el regreso a Marruecos ,- de buena parte de quienes habían cruzado.

Pero lo ocurrido deja al descubierto una relación de dependencia cruzada entre ambos países: España necesita la cooperación de Marruecos para controlar la frontera y gestionar los flujos migratorios, mientras Marruecos necesita a España para vender, atraer inversión y consolidarse como plataforma industrial próxima al mercado europeo. En 2024, ambos países intercambiaron mercancías por un valor récord de 22.693 millones de euros.

Además, España es desde 2012 el principal socio comercial de Marruecos, mientras el país magrebí ocupa el primer lugar entre los mercados africanos para las empresas españolas.

Una relación comercial multimillonaria que ha seguido creciendo

España cerró 2024 con un superávit comercial superior a los 3.000 millones de euros frente a Marruecos. Las exportaciones al país crecieron cerca de un 6% y alcanzaron un máximo histórico, según la Secretaría de Estado de Comercio. En conjunto, las empresas españolas vendieron a Marruecos bastante más de lo que compraron.

Aun así, su peso dentro del comercio exterior español es limitado. Las exportaciones de mercancías superaron los 384.000 millones de euros en 2024 y Marruecos concentró alrededor del 3,4% del total, algo más de tres de cada 100 euros vendidos al exterior. Una crisis prolongada golpearía a empresas y sectores concretos, pero España cuenta con una economía más diversificada y con mercados alternativos.

Para Marruecos, en cambio, la relación con España es clave en su economía. El informe anual de su Office des Changes, el organismo oficial que publica las estadísticas de comercio exterior del país, señala que Europa concentró el 62% del comercio exterior de Marruecos en 2024 y recibió más del 71% de sus exportaciones. Dentro de los intercambios con el continente, España fue su principal socio, con el 29,1% del total, por delante de Francia, que representó el 21%.

Los datos de la Comisión Europea confirman esa dependencia del mercado comunitario. En 2025, la UE absorbió el 33,2% de las exportaciones marroquíes y suministró el 34% de sus importaciones. El comercio de bienes entre las dos partes alcanzó los 62.200 millones de euros.

Fábricas conectadas a ambos lados del Estrecho

La relación va bastante más allá de la venta de tomates marroquíes en supermercados españoles o de gasolina española al otro lado de la frontera. Las dos economías forman parte de cadenas de producción compartidas, especialmente en la automoción, el textil, la maquinaria y los componentes eléctricos.

España exporta a Marruecos combustibles, bienes de equipo, maquinaria, metales, productos químicos y componentes que utilizan las fábricas instaladas allí. Marruecos, por su parte, vende a España vehículos, cableado eléctrico, piezas para automóviles, prendas de vestir, frutas, hortalizas y pescado.

En ocasiones, un mismo producto cruza varias veces el Estrecho: las materias primas o las piezas salen de España, se transforman o ensamblan en Marruecos y vuelven después para incorporarse a un vehículo, llegar a una tienda o continuar hacia otro país europeo.

El comercio entre Marruecos y la UE muestra hasta qué punto ha crecido la conexión industrial. En 2025, la maquinaria y el material de transporte representaron más de la mitad de las importaciones comunitarias procedentes de Marruecos, por delante de los alimentos y el textil. Se trata de una estructura más propia de una plataforma manufacturera que de un simple proveedor agrícola.

Por eso, una interrupción prolongada del comercio podría perjudicar a las empresas de ambos países. Las fábricas españolas que utilizan cableado o piezas fabricadas en Marruecos tendrían que asumir retrasos, buscar otros proveedores o pagar más por el transporte.

Los controles aduaneros adicionales también podrían afectar a los productos agrícolas y pesqueros marroquíes destinados a España y al resto de Europa, que necesitan llegar con rapidez para no perder valor ni estropearse.

España se juega inversiones y contratos futuros

Hay más de 350 empresas españolas instaladas en Marruecos, según el Gobierno, y sus inversiones generan 27.655 empleos en el país. Marruecos es además el principal destino de la inversión española en África, con un volumen acumulado próximo a los 2.000 millones de euros.

Esas compañías trabajan en sectores como la energía, el agua, la construcción, el transporte, la banca, la industria y los servicios. España, por tanto, se juega las ventas actuales y también su posición ante los grandes proyectos con los que Marruecos pretende modernizar sus infraestructuras durante los próximos años.

Uno de los ejemplos más claros es el ferrocarril. España ha aprobado más de 750 millones de euros de financiación para que Marruecos compre 40 trenes interurbanos, una operación diseñada para favorecer la participación de empresas españolas.

También hay intereses en la gestión del agua. Un consorcio liderado por Acciona participa en la construcción de la desaladora de Casablanca, que tendrá capacidad para producir 300 millones de metros cúbicos al año y cuenta con cerca de 340 millones de euros de respaldo financiero público español.

A estas oportunidades se suman las inversiones previstas para el Mundial de fútbol de 2030, que Marruecos organizará junto a España y Portugal. La construcción y mejora de aeropuertos, carreteras, hoteles y redes de telecomunicaciones abrirá contratos por los que competirán empresas de distintos países. Una pérdida de confianza política podría dejar a las compañías españolas en peor posición frente a sus competidoras.

Marruecos se juega su estrategia industrial

La DGT asegura que entre el 30% y el 50 % del gasto de combustible depende de la manera de conducir de su propietario, por eso es necesario seguir unas pautas.

Anticiparse permite no solo ahorrar combustible, sino también pastillas de freno.

El maletero y el aire acondicionado

Otro punto que enlista la DGT y que muchos desconocen es sobre el correcto uso del maletero y del aire acondicionado.

Todo lo que suponga romper la aerodinámica de un vehículo está asociado irremediablemente a consumir más.

Es habitual utilizar el espacio del maletero para guardar objetos innecesarios que no se usarán durante los viajes, lo cual genera un exceso de peso y, por ende, un mayor gasto energético.

Asimismo, es esencial no colocar equipaje en los asientos traseros, ya que esto puede obstruir la visión del conductor en el espejo retrovisor.

Los neumáticos

Los neumáticos también son clave a la hora de reducir el consumo de combustible de tu vehículo.

La DGT recomienda mantener la presión adecuada en los neumáticos, algo que muchos conductores ignoran.

De no hacerlo, además de subir el consumo, se incrementará el desgaste del neumático obligando a adelantar su sustitución.

El techo de cristal del IBEX 35: los Comités de Dirección de las empresas tendrían que duplicar el número de mujeres para llegar al 40% marcado por la ley

Andrea de Lucas — Mon, 03 Aug 2026 03:30:00 +0000

El techo de cristal todavía sigue siendo el protagonista en las cúpulas de las mayores empresas españolas. Hace unas semanas, el pasado 30 de junio, terminó el plazo legal para que las empresas del Ibex 35 adaptaran sus órganos de decisión a la Ley Orgánica de representación paritaria, cuyo objetivo es garantizar un equilibrio efectivo de género en la toma de decisiones corporativas. Sin embargo, las cifras reales revelan que el poder ejecutivo sigue estando en manos de los hombres.

Según el último estudio anual de la asociación WomenCEO, la paridad está muy cerca en los consejos de administración, pero sigue siendo una utopía en el día a día de la gestión empresarial. La conclusión del informe es que en los Comités de Dirección sería necesario duplicar el número de mujeres para llegar al 40% marcado por la ley.

La dirección ejecutiva es la gran asignatura pendiente

Mientras que los Consejos de Administración (órganos más orientados a la supervisión y la alta estrategia) muestran un gran avance, superando los mínimos legales, las cúpulas de dirección ejecutiva, donde se toman las decisiones operativas del día a día, continúan cerradas a la igualdad de género. Actualmente, únicamente 112 mujeres forman parte de los comités de dirección de las firmas del Ibex 35, una cifra que representa un escaso 24,2% del total, un poco más de la mitad de la meta del 40% fijada por la normativa de representación paritaria. Para cumplir con el mandato legal en estas estructuras ejecutivas, las compañías del índice de referencia tendrían que duplicar de forma casi inmediata la presencia femenina en sus comités para recortar la enorme distancia actual.

Así, el análisis de WomenCEO evidencia que la inmensa mayoría de las grandes corporaciones españolas incumple esta meta. De las 35 empresas que componen el Ibex, tan solo siete han alcanzado o sobrepasado el 40% de representación femenina en sus comités de dirección. En este selecto grupo destaca el avance de la firma de cosmética y moda Puig, que en solo seis meses ha pasado de contar con un 37,5% de mujeres en su comité ejecutivo a alcanzar una paridad absoluta del 50%. Bankinter también se anota un tanto positivo en este primer semestre del año, al elevar su porcentaje de directivas desde el 28,6% hasta el 40% exacto, cumpliendo justo a tiempo con el límite legal.

Sin embargo, la situación en el extremo opuesto es preocupante y demuestra las enormes resistencias que aún persisten en las estructuras organizativas. Nada menos que 28 compañías del selectivo español se sitúan por debajo del listón del 40%. De este grupo rezagado, solo cuatro firmas (Amadeus, Iberdrola, Logista y Acciona) logran superar la barrera del 30%. Lo más alarmante, además, es la existencia de tres gigantes corporativos que todavía no cuentan con una sola mujer en sus comités de dirección. ACS, Cellnex y Grifols mantienen sus cúpulas ejecutivas completamente masculinizadas, con un 0% de representación femenina y situándose por debajo de un escaso 10%. De igual manera, el grupo tecnológico Indra se queda en una situación muy precaria en este ámbito, registrando una presencia de mujeres en su comité de dirección de apenas el 6,3%.

Los Consejos de Administración aprueban, con algunas excepciones

En cuanto a los consejos de administración, el trabajo de concienciación y regulación ha dado frutos más sólidos. De hecho, el conjunto del Ibex 35 ya alcanzó el objetivo del 40% de consejeras en el año 2023. Aquí contribuyó, en gran medida, la actuación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que a través de las sucesivas revisiones de su Código de Buen Gobierno Corporativo había fijado el objetivo de llegar al 40% de mujeres en dichos consejos para diciembre de 2022. En el primer semestre de 2026, la presencia de mujeres en los consejos ha seguido creciendo ligeramente hasta situarse en un promedio del 42,4%.

No obstante, esta medida esconde realidades muy dispares. Aunque el conjunto del índice aprueba, todavía existen 6 empresas del Ibex 35 que han incumplido el plazo legal y siguen teniendo menos del 40% de mujeres en sus consejos de administración. Empresas como Acerinox, Naturgy y Puig se encuentran en la rampa de salida, situándose a menos de cinco puntos de alcanzar el objetivo. En cambio, la brecha es muy profunda en casos como Solaria y Ferrovial, que se encuentran sumamente rezagadas con un 22,2% y un 27,3% de consejeras, respectivamente.

El punto positivo es que son 29 las compañías que ya han alcanzado o sobrepasado el 40% en sus consejos. Cinco de ellas (Bankinter, Merlin Properties, Inditex, Logista y Redeia) se han situado en el percentil de la paridad absoluta del 50%. También hay que destacar el trabajo de Indra de este semestre que, tras comenzar el año con un 33,3% de consejeras, la compañía ha realizado una reestructuración rápida que le permite cerrar junio de 2026 con un 42,9%, superando la exigencia regulatoria.

El peso de la ley y las fechas límite

La Ley Orgánica 2/2024 de representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres en órganos de decisión, publicada en el BOE en 2024, fue diseñada en línea con las Directivas de la Unión Europea para corregir estas asimetrías históricas. En ella se dicta que ningún sexo puede superar el 60% ni ser inferior al 40% en los órganos de decisión, afectando tanto a los Consejos de Administración como a los Comités de Dirección de las empresas cotizadas.

El examen final para las compañías de mayor capitalización del país, las integradas en el Ibex 35, terminó el pasado 30 de junio de 2026. Para el resto de sociedades cotizadas en el mercado continuo, el reloj sigue corriendo y disponen de plazo de gracia hasta el 30 de junio de 2027 para adaptarse a la normativa.

Cuándo se cobra el paro en agosto de 2026: día que paga CaixaBank, ING, BBVA...

Andrea de Lucas — Sun, 02 Aug 2026 13:20:58 +0000

Con la entrada de agosto, muchos españoles cogen sus maletas y se van de casa unos días para desconectar y recargar pilas. Y, ya sea al pueblo, a la playa o a la montaña, muchos de ellos esperan la llegada a sus cuentas bancarias de la prestación por desempleo de este mes. El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) tiene fijado el lunes 10 de agosto como fecha de referencia para el abono de las prestaciones y subsidios por desempleo, pero la fecha en que cada beneficiario recibirá ese dinero depende, en última instancia, de la entidad bancaria con la que se opere.

El ingreso que llega en agosto no corresponde a los días transcurridos en este mes, sino a la prestación generada durante julio. El SEPE liquida las ayudas por mensualidades vencidas y las transfiere directamente a la cuenta que el beneficiario tiene registrada en el organismo.

CaixaBank y Bankinter son las únicas entidades que han confirmado de forma oficial el día 10 de agosto como fecha de pago, fijado dentro de sus calendarios de abonos para este año. En el resto de bancos, las previsiones se basan en sus patrones habituales y en los adelantos registrados durante los meses anteriores, por lo que pueden variar por razones operativas, por el tipo de cuenta o por el momento en que cada entidad procede a la orden de transferencia del SEPE.

Qué bancos pagan antes el paro

Banco Santander, Openbank y Banco Mediolanum son las entidades que más tienden a anticipar el ingreso. Las previsiones apuntan al lunes 3 de agosto, aunque algunos clientes podrían recibirlo en los días inmediatamente posteriores a esa fecha. La práctica de adelantar el paro con fondos propios antes de recibir definitivamente la transferencia pública se extendió durante la pandemia y varios bancos la han mantenido como servicio para sus clientes.

BBVA, ING, Unicaja, Cajamar, Ibercaja, Abanca, Kutxabank y las cajas rurales se suman a CaixaBank y Bankinter en el bloque de entidades que prevén abonar el paro alrededor del 10 de agosto, con posibles variaciones de hasta cuatro días —entre el 10 y el 14— según la operativa interna de cada una.

Por su parte, Banco Sabadell podría realizar el ingreso entre el 10 y el 13 de agosto, de acuerdo con las previsiones publicadas para ese mes. Estas fechas no constituyen una garantía individual de pago, por lo que conviene consultar la aplicación bancaria antes de presentar cualquier reclamación.

Qué hacer si el dinero no llega

Un retraso de uno o dos días respecto a la fecha estimada no implica necesariamente que exista un problema. Pero si el ingreso no aparece en el plazo habitual, el primer paso es revisar el estado de la prestación en la sede electrónica del SEPE y comprobar que la cuenta bancaria registrada sigue activa y sin incidencias administrativas, suspensiones ni sanciones.

Si el problema persiste, el beneficiario deberá contactar con su banco para verificar si la transferencia fue recibida y, en caso de no haber solución, dirigirse al SEPE para confirmar que la nómina fue emitida correctamente.

Marruecos tiene salario mínimo y vacaciones pagadas, pero muchos trabajadores ni cotizan ni tienen contrato

Irene G. Domínguez — Sun, 02 Aug 2026 11:49:51 +0000

Más de 50.000 personas procedentes de Marruecos, muchas de ellas jóvenes, entraron en Ceuta entre el jueves y el viernes de esta semana por la frontera del Tarajal o a través del mar, poniendo en peligro su vida. Independientemente de las circunstancias concretas de cada caso, hay un dato que puede ayudar a entender el contexto de esta llegada masiva: Marruecos cerró 2025 con un paro juvenil del 37,2% y con una parte importante de su población trabajando sin contrato o sin cotizar.

Aunque Marruecos reconoce por ley un salario mínimo, una jornada máxima, vacaciones pagadas y protección frente al despido, muchos de estos derechos no llegan por igual a toda la población: la mayoría de las mujeres permanece fuera del mercado laboral y muchos empleados desarrollan su actividad al margen de la cobertura de la Seguridad Social.

Desde el 1 de enero de 2026, el salario mínimo de las actividades no agrícolas está fijado en 17,92 dírhams por hora, alrededor de 1,67 euros al cambio actual. Esto equivale a unos 3.423 dírhams brutos mensuales -cerca de 319 euros- para una jornada completa. En el campo, el mínimo asciende desde el 1 de abril a 97,44 dírhams diarios, unos 9,08 euros por jornada.

Estas cantidades corresponden al segundo tramo de la subida pactada en 2024 por el Gobierno marroquí, los sindicatos y las organizaciones empresariales.

El paro juvenil supera el 37%

Marruecos cerró 2025 con 1,62 millones de personas en paro y una tasa de desempleo del 13%, según el Haut-Commissariat au Plan (HCP), el organismo estadístico oficial del país. La proporción alcanzó el 16,4% en las ciudades, mientras que en las zonas rurales se situó en el 6,6%.

La falta de empleo en el país golpea especialmente a los jóvenes y a las mujeres. En 2025, la tasa de paro alcanzó el 37,2% entre las personas de 15 a 24 años y el 20,5% entre las mujeres. Además, se situó en el 19,1% entre quienes tenían algún título académico, según los datos del HCP.

Pero la tasa de desempleo no muestra por sí sola toda la falta de oportunidades. Solo el 19% de las mujeres en edad de trabajar tenía empleo o lo buscaba activamente, frente al 68,5% de los hombres. Las que no trabajan y tampoco buscan un puesto no aparecen en las estadísticas como paradas, sino como inactivas.

Por tanto, una tasa de paro femenina elevada convive con otro problema todavía mayor: una amplia mayoría de las mujeres ni siquiera participa en el mercado laboral.

A ello se suma el subempleo. Este indicador incluye, por ejemplo, a quienes trabajan menos horas de las que necesitan o tienen un puesto que no aprovecha plenamente su disponibilidad. En 2025 afectaba a 1,19 millones de personas, el 10,9% de la población ocupada, y tenía una mayor incidencia en las zonas rurales.

Una jornada legal de 44 horas semanales

Las condiciones básicas de trabajo están reguladas por la Ley 65-99, que contiene el Código del Trabajo marroquí. Su artículo 184 establece una jornada ordinaria de 2.288 horas al año, equivalentes a 44 horas semanales, en las actividades no agrícolas. En el campo, la referencia legal es de 2.496 horas anuales.

Se trata de la duración fijada por la legislación, no necesariamente de las horas que termina haciendo cada persona. La norma permite repartir la jornada de forma desigual a lo largo del año y regula las horas extraordinarias, que deben pagarse con recargos distintos dependiendo de si se realizan durante el día, por la noche o durante los días de libranza. El Código reconoce también un descanso semanal mínimo de 24 horas seguidas.

Después de seis meses en la misma empresa, los trabajadores adultos generan un día y medio laborable de vacaciones pagadas por cada mes trabajado. En un año completo, esto equivale normalmente a 18 días laborables. El periodo aumenta a medida que se acumula antigüedad.

Maternidad, enfermedad y despido

Las trabajadoras tienen derecho a un permiso de maternidad de 14 semanas. La prestación económica corre a cargo de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS), la Seguridad Social marroquí, y exige haber cumplido los correspondientes periodos de cotización.

Según este organismo, la ayuda puede cubrir el 100% del salario diario medio sujeto a cotización durante 98 días. En caso de enfermedad o accidente no laboral, la CNSS contempla una indemnización equivalente a dos tercios del salario diario medio declarado.

Los despidos también están regulados. La legislación establece procedimientos, plazos de preaviso e indemnizaciones vinculadas a la antigüedad. Para reclamarlos, el trabajador debe poder acreditar que existía una relación laboral, cuánto cobraba y desde cuándo prestaba sus servicios.

Marruecos dispone además de una indemnización por pérdida involuntaria del puesto. La CNSS la paga durante un máximo de seis meses y su importe equivale al 70% del salario mensual medio de referencia, sin que pueda superar el salario mínimo. Para recibirla es necesario reunir las cotizaciones exigidas.

Muchos trabajadores se quedan fuera del sistema

La última encuesta del Haut-Commissariat au Plan sobre el sector informal, realizada entre abril de 2023 y marzo de 2024, calcula que las actividades desarrolladas al margen de los registros y la contabilidad oficial daban empleo a 2,53 millones de personas en 2023, el 33,1% de toda la ocupación no agrícola del país.

Dentro de este sector, el comercio concentraba el 44,1% de los puestos de trabajo, y los servicios otro 28,7%. El empleo asalariado era minoritario y especialmente precario: no tenían contrato el 60% de quienes trabajaban para otra persona o negocio.

La encuesta contabilizó además unos 2,03 millones de pequeños negocios o unidades de producción informales, un 22% más que en 2014. El 85,5% estaba formado por una única persona y solo el 9,8% se encontraba afiliado a la Seguridad Social marroquí.

Es oficial: el Gobierno da a las empresas tres días más para comunicar el cese de un empleado

Irene G. Domínguez — Sun, 02 Aug 2026 09:31:21 +0000

Desde el 1 de agosto, las empresas disponen de seis días naturales para comunicar a la Tesorería General de la Seguridad Social la baja de un trabajador cuando finaliza la relación laboral, así como las variaciones que se produzcan en los datos que deben mantener actualizados. Hasta ahora, estas gestiones tenían que realizarse en un máximo de tres días.

El cambio está recogido en el Real Decreto 643/2026, publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el 30 de julio. La norma modifica el reglamento que regula la inscripción de las empresas y la afiliación, las altas, las bajas y las variaciones de datos de los trabajadores. Su entrada en vigor se produjo este sábado.

La expresión “baja” puede generar confusión, pero la modificación no afecta a las bajas médicas por enfermedad o accidente. Se refiere a la baja administrativa en la Seguridad Social que debe tramitarse cuando una persona deja de prestar servicios para una empresa.

Tampoco concede seis días al trabajador para presentar un documento: la responsabilidad de comunicar el cese recae, con carácter general, en la empresa, que puede realizar el trámite directamente o mediante un representante o una gestoría.

Cómo se cuentan los seis días naturales

El BOE establece que las solicitudes de baja y de variación de datos deberán presentarse durante los seis días naturales siguientes al cese en el trabajo o al momento en el que se produzca la modificación correspondiente. Al tratarse de días naturales, en el cómputo se incluyen los sábados, los domingos y los festivos.

Por ejemplo, si un trabajador termina su relación laboral con una empresa un lunes, el plazo comienza a contar el martes. A partir de ese momento, la compañía dispone de seis días naturales para comunicar la baja a la Tesorería General de la Seguridad Social.

La ampliación recupera el margen que existía antes de la reforma aprobada en 2015. El Real Decreto 708/2015 redujo entonces de seis a tres días naturales el plazo disponible para comunicar tanto los ceses como las variaciones de datos.

Por qué se ha ampliado el plazo

El Gobierno justifica el cambio por las dificultades trasladadas por los profesionales que actúan como representantes de las empresas y de otros responsables de estas obligaciones. Según explica el preámbulo del real decreto, la acumulación de numerosas comunicaciones en un periodo breve podía dificultar el cumplimiento del plazo de tres días y provocar consecuencias negativas para sus clientes.

El objetivo de la ampliación es, por tanto, facilitar estas gestiones a empresas, asesorías, despachos y gestorías, especialmente cuando deben tramitar varias bajas o modificaciones de forma simultánea.

El plazo de seis días también se aplica cuando cambia alguno de los datos del trabajador que la empresa está obligada a comunicar a la Seguridad Social. No afecta, por tanto, a cualquier modificación de sus condiciones laborales, sino solo a aquellas que deban quedar registradas en el sistema de afiliación.

Las empresas tienen seis meses para informar del puesto de cada trabajador

El real decreto incorpora otra obligación para las empresas. Durante los seis meses posteriores a su entrada en vigor, deberán informar a la Tesorería General de la Seguridad Social del código de ocupación laboral, única o principal, de los trabajadores que tengan de alta cuando ese dato todavía no haya sido comunicado.

Este código identifica el tipo de trabajo que desempeña cada empleado de acuerdo con la Clasificación Nacional de Ocupaciones. La información servirá, entre otras cuestiones, para elaborar los informes necesarios para valorar la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación en profesiones especialmente penosas, tóxicas, peligrosas o insalubres y con elevados índices de enfermedad o mortalidad.

Hasta 600 euros por un día de playa en Italia, el país europeo donde el 43% de la arena es privada y bañarse en el mar es un negocio de millones de euros

Naroa Caro — Sun, 02 Aug 2026 03:30:00 +0000

Llegar a una playa italiana en agosto, encontrar un torniquete en la entrada y tener que pagar 7,50 euros solo para cruzarlo y mojarse los pies: esa es la experiencia que miles de turistas y locales se encuentran cada verano en el litoral italiano. El 43% de las costas arenosas de Italia está en manos de establecimientos privados, según el último informe de Legambiente (LEG), la principal organización ambiental del país. Para un cualquier persona que planifique sus vacaciones en el litoral italiano, la ecuación es sencilla y cara: en la mayoría de las zonas más populares, acercarse al agua sin pagar es, en la práctica, casi imposible.

El país registra 12.166 concesiones para establecimientos de playa, los llamados lidos. Funcionan casi como un balneario organizado: ofrecen tumbonas, sombrillas, duchas, baños, a veces restaurante o bar, y en ocasiones actividades como vóley playa o zonas infantiles, pero el acceso a todos esos servicios tiene precio. El gobierno italiano maneja una cifra distinta y afirma que solo el 33% de la costa está bajo concesión, pero LEG advierte de que ese cálculo incluye tramos rocosos, zonas inaccesibles e infraestructuras portuarias que distorsionan el resultado real. Cuando el análisis se acota a las áreas efectivamente bañables, el panorama es otro.

Prohibido llevar comida o agua del exterior y hasta 100 euros por dos tumbonas

El precio de un día de playa refleja esa escasez de oferta gratuita. Según un estudio de la asociación de consumidores ADOC, el alquiler semanal de sombrilla y dos tumbonas ronda los 250 euros de media, con una tarifa diaria de unos 37 euros. Una familia de cuatro personas puede gastar entre 90 y 120 euros en un día con lo básico y superar los 600 euros en destinos de lujo. El turista Enzo Guerra lo vivió en primera persona en un lido de Noli, en Liguria: le pidieron 100 euros por dos tumbonas y una sombrilla; tras su protesta, el precio bajó a 80. Lo que más le sorprendió fue un cartel que cobraba un euro por rellenar una botella de agua, imagen que publicó en redes sociales, según recoge Il Fatto Quotidiano.

A los precios se suman prácticas que varios organismos de consumidores califican de ilegales. Muchos establecimientos prohíben llevar comida y agua del exterior para forzar el consumo en sus instalaciones, llegando en algunos casos a negar el calentamiento de papillas para bebés. Otros añaden “costes de servicio digitales” de entre 15 y 40 euros en las reservas online. Según el Código del Consumidor italiano, esas prácticas son denunciables ante la policía local.

La ley italiana establece que el acceso al mar y a la orilla debe ser libre para cualquier ciudadano, incluso en zonas bajo concesión privada. Lo que los establecimientos pueden cobrar son sus servicios: tumbonas, sombrillas, duchas y baños. La brecha entre ese marco legal y la realidad es parte de lo que alimenta el malestar, con lidos que cobran entrada solo por acceder a la arena.

Dónde es gratuito el acceso al mar

“Las playas públicas quedan relegadas a los lugares menos deseables: zonas rocosas, tramos junto a desagües”, afirmó Elisabetta Gallo, activista de la Coordinación Nacional Mares Libres, en declaraciones recogidas por Reuters. Su compañera Simonetta Gazzella señaló a la misma agencia que “los fines de semana, todas las calas y playas gratuitas están abarrotadas porque no todo el mundo puede permitirse gastar una cantidad considerable en un lido”.

Donde la oferta gratuita es más amplia y de mayor calidad es en el sur y las islas. En Sicilia, Cerdeña, Friuli-Venecia Julia y Molise, menos del 20% de la costa tiene establecimientos de pago. Muchos de esos tramos están protegidos como reservas naturales, lo que ha impedido históricamente su concesión.

El trasfondo político del conflicto lleva años sin resolverse. La Unión Europea (UE) presiona a Italia para que establezca un sistema más transparente en la adjudicación de las concesiones de playa, un negocio que mueve miles de millones de euros cada temporada. El gobierno de la primera ministra Giorgia Meloni aprobó en 2024 una ley que permite mantener las licencias existentes hasta septiembre de 2027, con posibilidad de prórroga hasta marzo de 2028. En localidades como Santa Severa y Santa Marinella, los ayuntamientos reasignaron concesiones hasta 2033 a los operadores ya existentes al no presentarse otros candidatos.

Una casa a 1 euro para reformar o un piso de lujo en una gran capital: la mejor inversión inmobiliaria según un experto

Naroa Caro — Sat, 01 Aug 2026 15:08:13 +0000

Una casa prácticamente regalada frente al metro cuadrado más caro del planeta. El empresario e influencer francés Matthieu Degli Innocenti lanzó recientemente una pregunta en sus redes sociales que generó debate entre inversores y particulares: ¿qué es mejor, recibir una casa por 1 euro o comprar un apartamento en Mónaco a 50.000 euros el metro cuadrado? Su respuesta es contundente: “Ni lo pienso, me quedo con el apartamento en Mónaco”.

Ante la polémica, el medio local especializado Le Figaro Immobilier recogió el planteamiento de Degli Innocenti y lo sometió a análisis. El veredicto del diario francés matiza el entusiasmo del influencer, aunque confirma el diagnóstico de fondo: que una propiedad barata no es, por sí sola, una buena inversión inmobiliaria.

Las casas a 1 euro, populares en algunos pequeños municipios italianos y presentes también en algunas localidades francesas y españolas, tienen una trampa conocida pero que muchos compradores descubren tarde. Se ubican en zonas con población en retroceso o en declive económico, y requieren reformas integrales para ser habitables. El coste de esas obras supera con frecuencia el precio de reventa del inmueble, lo que convierte una oportunidad de inversión aparente en una fuente de pérdidas. Le Figaro Immobilier advierte a sus lectores sobre estos riesgos, además de documentar casos en los que los beneficiarios han llegado a emprender acciones legales contra el municipio vendedor por la existencia de defectos ocultos.

La rentabilidad de invertir en la capital del lujo

El argumento de Degli Innocenti a favor de Mónaco se apoya en la solidez histórica de ese mercado. El Principado desbancó a Hong Kong hace casi una década como el destino de lujo inmobiliario más caro del mundo, y su demanda no ha dado señales de flaquear. La tasa de desocupación es prácticamente nula, y la seguridad en la reventa resulta difícil de igualar en otros mercados europeos.

El problema es la barrera de entrada por los elevados precios de esta ciudad y, aun superando esa barrera, la rentabilidad del alquiler en Mónaco no es especialmente alta. Le Figaro Immobilier cifra el rendimiento neto entre el 2% y el 3,5%, una cifra que en el mercado español quedaría por debajo de lo que ofrecen muchas capitales de provincia con mercados más activos y accesibles. El inversor residente fiscal en Francia o en España tampoco escapa a la tributación de su país de origen, lo que erosiona aún más ese margen.

El caso español

El mercado español presenta sus propias tensiones. El precio del alquiler alcanzó en junio de 2026 un nuevo máximo histórico de 15,3 euros por metro cuadrado al mes, con una subida del 4,2% interanual según el portal Idealista. La rentabilidad bruta media del alquiler residencial en España se sitúa en el 6,5% en el segundo trimestre de 2026, un dato que duplica el rendimiento neto que ofrece Mónaco. Pero esa media esconde diferencias profundas: Madrid se queda en el 4,7% y Barcelona en el 5,2%, ambas por debajo de la media nacional y lastradas por precios de compra elevados y mayor exposición regulatoria.

Donde el equilibrio entre precio de entrada, rentabilidad y liquidez resulta más favorable es en las ciudades medianas. Murcia lidera el ranking con una rentabilidad bruta de entre el 7,3% y el 7,5%, seguida de Jaén (7,4%), Huelva (7,1%-7,2%), Castellón (7%-7,2%) y Zaragoza (7,1%), según datos de Idealista para el primer semestre de 2026. El precio de entrada en estos mercados oscila entre los 60.000 y los 100.000 euros, con tasas de desocupación contenidas y mayor facilidad de reventa que en mercados más pequeños o más regulados.

Le Figaro Immobilier concluye que el futuro para los inversores en alquiler no reside ni en las casas a 1 euro ni en Mónaco, sino en ese punto intermedio que combina rentabilidad razonable con mercados que garantizan ocupación estable y salida ordenada de la inversión. Los datos del mercado español apuntan en la misma dirección.

La Ley de Propiedad Horizontal lo ratifica: el sencillo gesto en la comunidad que puede acarrear una multa 3.000 euros

Naroa Caro — Sat, 01 Aug 2026 11:58:55 +0000

Sacudir una alfombra, un felpudo o una manta desde el balcón sigue siendo una escena habitual en muchos edificios. Sin embargo, esta costumbre, aparentemente inofensiva, puede acabar en una importante sanción económica si el polvo o la suciedad caen sobre la vía pública o afectan a otros vecinos. Además de las multas previstas en distintas ordenanzas municipales, la Ley de Propiedad Horizontal también contempla medidas contra quienes mantengan este comportamiento de forma reiterada.

La prohibición no se limita a una ciudad concreta, sino que está recogida en diversas ordenanzas municipales de España con el objetivo de proteger la limpieza urbana y la convivencia vecinal. En Madrid, la Ordenanza 12/2022 prohíbe expresamente ensuciar el espacio público mediante el goteo procedente de la limpieza de balcones y terrazas, así como por la limpieza o sacudida de alfombras, prendas y otros objetos similares. Las sanciones se dividen en tres niveles: las infracciones leves pueden alcanzar los 750 euros; las graves, entre 751 y 1.500 euros; y las muy graves, hasta 3.000 euros.

En Sevilla, la Ordenanza Municipal de Limpieza Pública y Gestión de Residuos considera esta conducta una infracción grave, castigada con multas de entre 750,01 y 1.500 euros. Otras ciudades también contemplan restricciones similares. En Barcelona, la Ordenança de la convivència limita aquellas conductas que deterioran la convivencia y la limpieza del espacio público. En Santa Cruz de Tenerife, la Ordenanza Municipal de Policía y Buen Gobierno prohíbe sacudir alfombras y otros objetos desde balcones y ventanas hacia la vía pública después de las siete de la mañana. Por su parte, la Ordenanza de Seguridad y Convivencia Ciudadana de Mijas (Málaga) incluye expresamente esta práctica entre las conductas sancionables.

La comunidad de vecinos también puede actuar

Más allá de las multas municipales, quienes sacudan alfombras o felpudos de forma reiterada pueden enfrentarse a un procedimiento dentro de su propia comunidad de propietarios. La Ley de Propiedad Horizontal establece que ni los propietarios ni los ocupantes de una vivienda pueden desarrollar actividades prohibidas por los estatutos o que resulten molestas, insalubres, nocivas, peligrosas o ilícitas. Si la conducta genera molestias continuadas, la comunidad dispone de herramientas legales para exigir su cese.

El procedimiento comienza con un requerimiento del presidente de la comunidad para que el vecino ponga fin a la actividad. Si el comportamiento continúa, la junta de propietarios puede autorizar una acción judicial de cesación. Durante el proceso, el juez incluso puede acordar la suspensión cautelar inmediata de la actividad mientras se resuelve el procedimiento.

En los casos más graves, cuando el juez estime la demanda presentada por la comunidad de propietarios, la sentencia puede obligar al infractor a cesar definitivamente la actividad y a indemnizar los daños y perjuicios ocasionados. Además, si el responsable es el propietario de la vivienda y la conducta reviste especial gravedad, el tribunal puede acordar en casos extremos la privación del derecho de uso de la vivienda o del local por un plazo máximo de tres años.

Dos vías compatibles

Las sanciones previstas por los ayuntamientos y las medidas contempladas en la Ley de Propiedad Horizontal son completamente independientes y compatibles entre sí. Esto significa que un vecino puede ser multado por ensuciar la vía pública al sacudir una alfombra desde el balcón y, al mismo tiempo, enfrentarse a una acción judicial impulsada por su propia comunidad de propietarios si esa conducta genera molestias reiteradas. Mientras la sanción administrativa corresponde al ayuntamiento, la vía civil depende de la iniciativa de los vecinos a través del presidente de la comunidad y del correspondiente acuerdo adoptado en junta.

El recorte de la rebaja fiscal al combustible añade más de seis céntimos por litro al precio de la gasolina y el diésel

Naroa Caro — Sat, 01 Aug 2026 10:06:35 +0000

Repostar cuesta más desde este sábado en España. El recorte del descuento en el impuesto especial de hidrocarburos (IEH), que pasó de 15 a 10 céntimos por litro el 1 de agosto, encarece el repostaje en más de seis céntimos por litro, según advierte la Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES). Sobre un depósito de 55 litros, eso supone unos 3,30 euros adicionales por cada visita a la gasolinera, en el inicio de la operación salida de agosto. La Dirección General de Tráfico (DGT) prevé 5,6 millones de desplazamientos por carretera entre el viernes y el domingo, y 54,5 millones de viajes de largo recorrido a lo largo de todo agosto, el mes con mayor movilidad del año.

El encarecimiento tiene dos motivos. El primero es la reducción de cinco céntimos en la rebaja del IEH respecto a julio. El segundo es el IVA del 21% que se aplica sobre esa diferencia, lo que eleva el impacto final por encima de los seis céntimos en el surtidor. Según informa EFE, la CEEES precisó que el incremento total “supera los 6 céntimos de encarecimiento por litro”, una vez sumado el efecto fiscal completo.

Los precios de partida ya eran los más altos desde la primavera. De acuerdo con los datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (Miteco) recogidos por EFE el 29 de julio, la gasolina se situaba en 1,66 euros por litro (máximo desde mediados de marzo) y el diésel en 1,75 euros por litro, nivel no visto desde abril. Llenar un depósito de 55 litros de gasolina costaba 91,24 euros, frente a los 79,31 euros de hace un mes; el de diésel, 96,25 euros frente a los 82,83 euros anteriores. Desde el inicio del conflicto bélico en Oriente Medio el pasado 28 de febrero, la gasolina acumula una subida del 12% y el diésel del 21,8%.

Una medida atada a la inflación

El calendario fiscal fijado en el Real Decreto-ley 18/2026 prevé un nuevo recorte en septiembre, cuando la rebaja del IEH descenderá a 5 céntimos por litro, y su desaparición completa en octubre. La norma, no obstante, incluye una cláusula de salvaguarda: si el índice de precios al consumo (IPC) de julio supera en más de un 15% el del mismo mes de 2025, el descuento de septiembre se elevaría a 20 céntimos. El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicará ese dato el próximo 13 de agosto.

Los datos de inflación de julio apuntan en una dirección que complica ese escenario. El IPC subió al 3,5% interanual, tres décimas más que en junio y el nivel más alto desde mayo de 2024, impulsado precisamente por los carburantes y la electricidad, según el dato adelantado del INE. El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, reconoció la presión de la guerra en Irán sobre los precios, aunque señaló que el plan anticrisis ha permitido contener la inflación en una media de un punto porcentual, lo que equivale a más del 60% del impacto generado por el conflicto.

La patronal pide mantener las ayudas

La CEEES también ha reclamado formalmente al Gobierno la extensión de las rebajas fiscales al menos hasta el final del periodo estival. La patronal argumenta que la situación de los mercados energéticos globales “está lejos de haberse consolidado” y que retirar los descuentos en el momento de mayor consumo del año “añade un factor de incertidumbre prescindible”. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y el propio Ejecutivo han avalado que las estaciones de servicio trasladaron con transparencia las rebajas fiscales a los precios finales durante todo el periodo de aplicación.

Las ayudas extraordinarias al transporte profesional por carretera (autónomos, empresas con licencias de transporte y titulares de autobuses urbanos, entre otros) seguirán vigentes hasta el 30 de septiembre, tanto para quienes tienen derecho a la devolución parcial del IEH como para quienes no se benefician de esa devolución.

El Gobierno lanza a través del ICO 12.250 millones para construir vivienda asequible a partir de septiembre

Naroa Caro — Fri, 31 Jul 2026 12:13:40 +0000

El fondo soberano España Crece pondrá en el mercado su primer producto en septiembre: un instrumento financiero de 12.250 millones de euros destinado a vivienda asequible en alquiler a largo plazo y, en determinados casos, en propiedad. La cifra no es el techo del programa. El conjunto de instrumentos que lo integran podría alcanzar los 13.787 millones de euros y movilizar, con la participación del sector privado, cerca de 23.000 millones de euros en inversión total.

El programa no es una ayuda directa a ciudadanos que quieran comprar o alquilar una vivienda. El dinero del Instituto de Crédito Oficial (ICO) va dirigido a dos perfiles del sector inmobiliario: promotores que quieran construir viviendas para ponerlas en alquiler, e inversores a largo plazo que quieran adquirir esas promociones ya terminadas y gestionarlas durante décadas.

La lógica del programa es que, al abaratar el coste de construcción mediante una subvención parcial, los promotores puedan ofrecer alquileres por debajo de lo que el mercado permite hoy. El programa contempla el acceso en propiedad solo en determinados casos, sin precisar aún las condiciones concretas de esa modalidad.

Las tres modalidades del instrumento de vivienda

El Consejo General del ICO aprobó la semana pasada las tres formas de acceder a esta financiación, disponibles desde septiembre. La primera cubre la construcción; la segunda, la tenencia y gestión en alquiler a largo plazo; y la tercera integra ambas fases en un único préstamo a 35 años para quienes quieran construir y luego gestionar el alquiler ellos mismos.

La distribución de los fondos es la siguiente: 6.150 millones de euros para promoción y construcción, y 6.000 millones para la tenencia. “Estamos dispuestos a hacer eso para clientes que quieran ellos al mismo tiempo promover y ser inversores de largo plazo”, confirman fuentes del organismo.

Por primera vez en la historia del ICO, los préstamos incorporarán un componente de ayuda directa: un tramo no reembolsable del 30% del valor nominal para reducir los costes de construcción de vivienda asequible. Al bajar el coste de la promoción, el precio del alquiler resultante puede ajustarse a la capacidad de pago real de los futuros inquilinos. El resto de la financiación se concederá en condiciones de mercado, con el objetivo de atraer inversión privada y mantener la sostenibilidad financiera del modelo.

Todos los instrumentos de España Crece incorporarán criterios ambientales alineados con el principio europeo de no causar un perjuicio significativo al medio ambiente y con el sistema de etiquetado climático del Plan de Recuperación. Más de 5.000 millones de euros (el 36,5% de los recursos asignados) se destinarán a proyectos que cumplan los criterios de etiquetado verde de la Unión Europea.

Calendario de despliegue hasta 2027

La aprobación de la Estrategia de Inversión por parte del Consejo General del ICO da cumplimiento a la Orden Ministerial que regula el programa y abre una nueva fase de ejecución. El ICO desplegará de forma progresiva nuevos productos: financiación directa para empresas, plataformas de garantías, instrumentos de capital y soluciones para la transición ecológica. El conjunto del programa estará plenamente operativo en el primer trimestre de 2027.

*Con información de Europa Press

La reflexión de Rafael Nadal sobre los millennials y la generación Z: “Antes, la gente ahorraba para comprar un coche o una casa. Hoy se da mucha importancia a las experiencias”

Elena L. Villalvilla — Fri, 31 Jul 2026 11:55:40 +0000

El extenista Rafael Nadal (Manacor, 1986) lleva casi dos años alejado de las pistas, pero sigue muy presente en la actualidad. El ganador de 22 títulos de Grand Slam ha iniciado una nueva etapa como empresario. Precisamente en una entrevista concedida a CNBC, con motivo de la inauguración del cuarto Zel Hotels, la cadena hotelera fundada junto a Meliá Hotels International,—el último en Fuerteventura—, la periodista Tania Bryer le preguntó por qué había decidido apostar por el sector hotelero y qué le había llevado a invertir en la hostelería tras su retirada. “Las mentalidades han cambiado mucho. Antes, la gente ahorraba para comprar un coche o una casa. Hoy en día, dan mucha importancia a las experiencias e invierten mucho en viajar y descubrir nuevos horizontes”, respondió este.

Según apuntó Nadal en la entrevista, el motivo tuvo que ver con pasar más de dos décadas viajando por todo el mundo. “Me encanta pasar tiempo en hoteles porque es lo que hice durante la mitad de mi vida y sé bastante bien qué es lo que más me gusta y qué es lo que no”, explicó . Esto fue lo que le motivó a crear Zel junto a Meliá, inspirada en el estilo de vida mediterráneo. Por este motivo, Nadal señaló que las prioridades han cambiado y, al no poder permitirse comprar una casa o un coche, “invierten mucho en experiencias, en viajar y en conocer lugares diferentes”.

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En España, el acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los principales problemas problemas económicos y sociales. Especialmente para los jóvenes, entre los que se encuentran, los millennials y la generación Z. Los altos precios, al alcance de muy pocos, hacen que solo un un 11% de los jóvenes menores de 25 años tenga una vivienda en propiedad —frente al 14% registrado el año pasado—, mientras que para el 89% restante convertirse en propietario es una misión casi imposible. Así lo cifra el informe Radiografía del mercado de la vivienda en 2026.

Zel, una marca de hoteles inspirada en el estilo de vida mediterráneo

El proyecto nació en 2022 junto a Meliá Hotels International. Nadal recordó que la idea surgió durante una comida con Gabriel Escarrer, presidente y consejero delegado del grupo. “Un día dijimos: ‘Vamos a comer y a ver qué puede pasar’. Empezamos a escribir en una servilleta las cosas que nos gustaban de los hoteles, las que no nos gustaban tanto y cuál sería el hotel ideal para nosotros”. Ambos, añadió, compartían además una misma visión: “Nos encanta el estilo de vida mediterráneo y queríamos llevar esa experiencia al resto del mundo”.

“Construí un legado en la pista y ahora es el momento de construir un legado fuera de ella”, afirmó el mallorquín al hablar de esta nueva etapa. Tras anunciar su retirada del tenis profesional en noviembre de 2024, Nadal ha centrado su actividad en proyectos relacionados con la hostelería, el deporte y la educación, entre ellos la Rafa Nadal Academy, la UAX Rafa Nadal School of Sport y su fundación, dedicada a ayudar a menores en riesgo de exclusión social mediante el deporte y la formación. Para el extenista, ese es ahora el reto: aplicar fuera de las pistas los valores que marcaron una de las carreras más exitosas de la historia del deporte.

Cinco horas de trabajo y alojamiento gratis: una isla de Grecia busca voluntarios para cuidar gatos

Naroa Caro — Fri, 31 Jul 2026 10:40:17 +0000

Un refugio de la isla griega de Syros ofrece alojamiento y desayuno gratuitos a voluntarios dispuestos a trabajar cinco horas diarias en el cuidado de gatos rescatados. Las inscripciones para las vacantes de 2027 se abrirán en septiembre de 2026, según confirma la organización Syros Cats en su sitio oficial.

El programa, alojado en una de las islas menos masificadas de las Cícladas, en el mar Egeo, lleva años acogiendo a personas de distintos países dispuestas a colaborar con las tareas cotidianas del refugio. A cambio del trabajo, los participantes reciben cama, desayuno y servicios básicos como agua y electricidad. Lo que el programa no cubre es el transporte hasta la isla, la comida fuera del desayuno y el seguro de viaje, gastos que corren por cuenta de cada voluntario.

La jornada se extiende de lunes a viernes, con inicio a las 8:00 de la mañana y cierre a la 1:00 del mediodía. Las tareas van bastante más allá de simplemente jugar con animales: incluyen limpieza de jaulas y literas, lavado de platos y ropa, administración de medicamentos, barrido y fregado diario, jardinería y atención de visitas. El propio sitio de Syros Cats advierte de que la organización rescata gatos ferales “que no siempre son agradecidos”.

Quién puede inscribirse en la oferta

El perfil que busca la organización es el de personas maduras, independientes y con experiencia laboral previa. Los menores de 25 años pueden quedar fuera del proceso si no logran demostrar el nivel de autonomía e iniciativa que el refugio exige. Los postulantes deben tener un nivel funcional de inglés, ya que toda la comunicación se realiza en ese idioma, y comprometerse con una estancia mínima de un mes. La convocatoria acepta parejas y nómadas digitales, siempre que estos últimos puedan adaptar su trabajo en línea a los horarios fijos del refugio. No se admiten niños ni mascotas.

Para ciudadanos con pasaporte no europeo, aplica la regla Schengen: un máximo de 90 días cada seis meses en toda la zona, lo que limita la duración del voluntariado y obliga a verificar los días disponibles antes de postularse.

La organización y su trabajo

Syros Cats opera desde hace años con un modelo que combina voluntariado, adopciones, apadrinamiento de animales y campañas de esterilización. Normalmente, el refugio suele tener alrededor de cuatro voluntarios simultáneos, provenientes de distintos países y contextos.

Las plazas son limitadas y las postulaciones se realizan a través del formulario disponible en el sitio oficial de Syros Cats, donde los interesados deben indicar las fechas de su llegada y salida, además de resumir su experiencia laboral y con animales. Las actualizaciones sobre la apertura de inscripciones se publican en la web y en las redes sociales de la organización.

Una isla con identidad propia alejada del turismo de masas

Syros, con su capital Ermúpoli y su arquitectura neoclásica, recibe cada año un volumen de turistas considerablemente menor al de otras islas griegas como Santorini o Mykonos. Esa diferencia no es menor: mientras esas islas colapsan en verano, Syros mantiene un ritmo propio, el de una isla que funciona todo el año y no se organiza en torno al turismo de temporada.

Ermúpoli, que fue el puerto más activo de Grecia durante el siglo XIX, conserva esa herencia en sus edificios de fachadas pastel, en la plaza Miaouli con su pavimento de mármol y en el Teatro Apolo, inaugurado en 1864 y construido como réplica del teatro La Scala de Milán, el primero de ópera en la Grecia moderna. El barrio de Vaporia, donde mansiones de capitanes de barco se asoman directamente al mar, completa el paisaje urbano de la capital. Fuera de la ciudad, la isla se despliega en una serie de bahías y playas accesibles en autobús desde el puerto

Juanma Lorente, abogado laboralista, sobre explicar a tu jefe por qué estás de baja: “Es secreto”

Naroa Caro — Fri, 31 Jul 2026 07:56:13 +0000

En los últimos años, las bajas laborales se han convertido en asunto recurrente en el debate político y económico en España. El aumento de los procesos de incapacidad temporal ha alimentado las dudas de parte de las empresas y de la opinión pública sobre si algunos trabajadores pueden estar aprovechándose de un sistema considerado por algunos demasiado garantista. En ese contexto de desconfianza, no es raro que muchos empleados sientan la presión de explicar el motivo de su baja para evitar suspicacias o demostrar que su ausencia está justificada. Sin embargo, más allá de esa percepción social, la normativa establece con claridad qué información está obligado a comunicar un trabajador y cuál forma parte de su esfera privada.

Las bajas médicas forman parte de los derechos laborales de los trabajadores y están reguladas por una normativa que también protege su privacidad. Aunque en la práctica todavía es habitual que surjan dudas sobre qué información debe facilitar un empleado cuando deja de acudir al trabajo por motivos de salud, la legislación establece límites claros entre las obligaciones del trabajador y el derecho de la empresa a organizar su actividad sin acceder a datos personales especialmente sensibles.

La baja médica de un trabajador en España es información confidencial y la empresa no tiene derecho legal a conocer su causa, según advierte el abogado laboralista Juanma Lorente en un video publicado en su perfil de TikTok (@juanmalorentelaboralista).

Qué puede y qué no puede saber tu empresa sobre tu baja

Cuando un trabajador cae enfermo, la única obligación que tiene es comunicar a la empresa que está de baja, sin necesidad de dar más explicaciones. Ese aviso puede hacerse por WhatsApp, correo electrónico o cualquier canal oficial de la compañía, siempre que permita informar de la ausencia y cumpla con los procedimientos internos establecidos por la empresa.

El motivo de la baja es, en palabras de Lorente, “secreto”. “¿Hace falta que te lo diga en otro idioma, en inglés, en arameo?”, preguntó el letrado. “Es secreto. Si no quieres decírselo a la empresa, no se lo tienes que decir”.

Este derecho a la confidencialidad deriva de la protección de los datos relativos a la salud, considerados especialmente sensibles por la normativa de protección de datos. Por ello, el trabajador puede decidir libremente si comparte esa información con personas de su entorno laboral, pero no existe una obligación legal de hacerlo para justificar la incapacidad temporal.

La confidencialidad aplica sin excepciones: ni el jefe, ni un compañero de trabajo, ni siquiera “tu amigo del alma que está en la empresa” tienen derecho a conocer la razón detrás de una baja médica. El abogado advirtió que quienes vulneren esa privacidad pueden enfrentarse a “responsabilidades incluso penales, porque son datos muy sensibles”.

Cómo funciona el flujo de información con la Seguridad Social

Gasolina 95 E5

Precio máximo: 1,779 euros el litro

Precio mínimo

Gasolina 98 E5

Precio máximo: 1,959 euros el litro

Precio mínimo: 1,845 euros el litro

Factores clave que afectan el precio de la gasolina

España al no ser un productor de petróleo significativo es más vulnerable a fluctuaciones internacionales sobre el precio de este hidrocarburo.

El petróleo se compra exclusivamente en dólares, el tipo de cambio de la moneda estadounidense frente al euro también impacta directamente en el precio de los combustibles.

La gran banca española bate récords: gana 20.164 millones en seis meses, un 18% más, con Santander a la cabeza

Naroa Caro — Fri, 31 Jul 2026 06:32:46 +0000

La gran banca española cerró el primer semestre de 2026 con resultados sin precedentes en su historia reciente. Los seis grandes grupos financieros del país acumularon un beneficio conjunto de 20.164 millones de euros, un 18% más que en el mismo periodo del año anterior, según los datos recopilados por la agencia EFE. El crecimiento fue sostenido a lo largo de todo el semestre: los tres primeros meses aportaron más de 10.800 millones, y solo entre abril y junio los seis bancos sumaron otros 9.349,3 millones.

Banco Santander encabeza el ránking con un beneficio atribuido de 8.973 millones de euros, un 31% más que en la primera mitad de 2025. La cifra incluye una plusvalía de 1.895 millones por la venta de su filial en Polonia y 250 millones destinados a la reestructuración tras la adquisición de TSB en el Reino Unido.

Sin esos elementos extraordinarios, el resultado ordinario fue de 7.328 millones, también un récord, con un crecimiento del 15% sostenido por la captación de clientes, el dinamismo del negocio y el control de gastos. La entidad presidida por Ana Botín obtuvo 3.518 millones solo en el segundo trimestre. Su rentabilidad sobre el capital tangible (ROTE) subió al 15,6%.

BBVA y CaixaBank completan el podio

BBVA quedó en segundo lugar en cuanto a ganancias con 6.051 millones de beneficio, un 11,1% más que en el mismo periodo del año anterior. El banco que dirige Carlos Torres impulsó sus resultados con el crecimiento de los ingresos recurrentes y una mayor actividad crediticia: los préstamos a empresas subieron un 13% y los de particulares, un 7%. Su ROTE alcanzó el 22,2%. Junto a los resultados, BBVA anunció un nuevo programa de recompra de acciones por valor de 2.000 millones de euros.

CaixaBank, por su parte, cerró el podio con 3.203 millones, un 8,5% más, gracias al crecimiento comercial y al alza de los ingresos por servicios. Su rentabilidad sobre el capital tangible se situó en el 18%.

Sabadell, el único con caída en el beneficio

El Banco Sabadell fue el único de los seis cotizados en el Ibex 35 en registrar una caída: su beneficio neto bajó un 0,5%, hasta los 971 millones de euros. La cifra incluye plusvalías netas de 322 millones por la venta de TSB, su filial británica, que se reducen a 201 millones descontados los gastos del plan de prejubilaciones. Al excluir los 79 millones que aportó TSB entre enero y abril y los impactos extraordinarios, el beneficio recurrente cayó un 14,1%, hasta 691 millones, con un ROTE recurrente del 13,6%.

Bankinter y Unicaja, con rentabilidades en máximos

Bankinter ganó 605 millones en el semestre, un 12% más. El banco atribuyó el avance a la buena evolución del negocio con clientes y al aumento de ingresos, y situó su ROTE en el 20,4%, un nivel récord.

Por último, Unicaja cerró el semestre con 361 millones de beneficio neto, un 7% más. El crecimiento interanual se apoyó en la expansión del margen bruto, la estabilidad de los ingresos recurrentes, la reducción de provisiones y la mejora de la calidad del balance. Su ROTE ajustado se situó en el 12%.

Los pisos que se compran en España pierden seis metros cuadrados en un año mientras su precio se dispara un 14%

Irene G. Domínguez — Fri, 31 Jul 2026 05:46:51 +0000

Seis metros cuadrados pueden ser una habitación, un despacho, un cuarto de baño o la diferencia entre guardar la bici en casa o tener que dejarla a la intemperie. Esa es, aproximadamente, la superficie que ha perdido en solo un año el piso medio vendido en España, según los últimos datos del Consejo General del Notariado.

Los pisos comprados durante el mes de mayo tenían una superficie media de 88 metros cuadrados, un 6,2% menos que en el mismo mes de 2025. En términos aproximados, han pasado de rondar los 94 metros a quedarse en 88. Una reducción del espacio que no ha venido acompañada de un abaratamiento: el precio medio por metro cuadrado se disparó un 14%, hasta alcanzar los 2.455 euros.

También se firmaron menos operaciones. En mayo se contabilizaron 41.211 compraventas de pisos, un 14,1% menos que un año antes. Este segmento concentra así las tres tendencias del mercado inmobiliario: se venden menos, son más pequeños y cada metro cuadrado cuesta bastante más.

Las casas mantienen su tamaño

El comportamiento de los pisos contrasta con el registrado por las viviendas unifamiliares. En este segundo grupo, las compraventas también descendieron, pero lo hicieron de manera más moderada: un 4,7%, hasta las 14.550 operaciones.

La diferencia también aparece en los precios. El metro cuadrado de las viviendas unifamiliares se situó en 1.445 euros, un 2,7% más que un año antes. Además, la superficie media de las viviendas unifamiliares permaneció prácticamente idéntica, con un ligero aumento del 0,3%, hasta situarse en torno a los 171 metros cuadrados.

Menos ventas y precios más altos en el conjunto del mercado

Durante mayo se cerraron en España 55.761 compraventas, un 11,8% menos que en el mismo mes del año anterior. El precio medio del conjunto de las viviendas alcanzó los 2.049 euros por metro cuadrado, lo que supone un incremento interanual del 8,8%. Al mismo tiempo, la superficie media se redujo un 2,2%, hasta los 109 metros cuadrados.

Aunque el número de compraventas retrocede, el coste por unidad de superficie continúa creciendo. El informe recoge el comportamiento de las operaciones efectivamente formalizadas ante notario, pero no identifica las razones que explican esa evolución, por lo que no es posible atribuirla a un único factor.

Sí se puede observar, no obstante, que la contracción de la actividad fue generalizada en todo el territorio del país. Las compraventas de vivienda bajaron en 14 de las 17 comunidades autónomas y solo crecieron en Navarra, Castilla-La Mancha y Extremadura.

Viviendas más pequeñas en doce comunidades

La reducción de la superficie media tampoco fue homogénea. El tamaño de las viviendas vendidas disminuyó en 12 comunidades autónomas y aumentó en las cinco restantes.

La caída más acusada se produjo en Navarra, donde la superficie media retrocedió un 11,7%. A continuación se situaron Castilla-La Mancha, con un descenso del 6,3%; la Región de Murcia, con un 5,2%; Canarias, con un 4,9%; Baleares, con un 4,8%; y la Comunidad Valenciana, con un 4,7%.

El tamaño de las viviendas vendidas también cayó en los dos grandes mercados residenciales de España: bajó un 3,9% en Madrid y un 3% en Cataluña. Por el contrario, aumentó en Galicia, Extremadura, Castilla y León, Aragón y Asturias.

Precios más altos en dieciséis autonomías

Los precios siguieron el camino opuesto en casi todo el país. El metro cuadrado se encareció en 16 de las 17 autonomías, con Galicia como única excepción, al registrar una caída del 6,8%.

Las mayores subidas se localizaron en Baleares, con un 16,3%; Castilla-La Mancha, con un 15,4%; Andalucía, con un 14,4%; y Canarias, con un 13,7%. También crecieron por encima de la media nacional en Navarra, Cantabria, Comunidad Valenciana y Murcia.

La Comunidad Valenciana concentra una de las mayores contradicciones del informe. Las compraventas se hundieron un 35,8%, el mayor retroceso autonómico, mientras el precio medio aumentó un 11,9% y la superficie de las viviendas vendidas disminuyó un 4,7%.

Menos hipotecas, pero de mayor importe

En mayo se formalizaron 30.577 préstamos hipotecarios destinados a la adquisición de vivienda, un 4% menos que un año antes. Sin embargo, la cuantía media de esas hipotecas aumentó un 3,9%, hasta situarse en 181.976 euros. El 54,8% de las viviendas compradas durante el mes se financió mediante un préstamo hipotecario.

En esas operaciones, el importe prestado cubrió de media el 72,5% del precio de la vivienda. El porcentaje restante debía proceder de recursos propios del comprador, sin contar otros gastos asociados a la operación.

¿Puede existir un mundo sin dinero efectivo? En 2046 los españoles pagarán en digital

Noelia Tabanera — Fri, 31 Jul 2026 04:32:52 +0000

Piense en la última vez que pagó con un billete. Quizás fue para pagar el café en la máquina del trabajo o echó una moneda para lavar el coche. Ahora imagine que eso ya no fuera posible: que los cajeros automáticos hubieran desaparecido, que ningún comercio aceptara monedas y que toda transacción, por pequeña que fuera, dependiera de un teléfono, una tarjeta o una conexión a internet. Ese escenario, que hasta hace poco parecía ciencia ficción, ya existe en países como China, donde hasta para dar limosna se hace a través de una app. Sobre si llegará a nuestro país, el Banco de España tiene una respuesta y una fecha.

En un análisis publicado esta semana, basado en su último Estudio sobre Hábitos en el Uso del Efectivo (EHUE) y firmado por Mª José Fernández Lupiáñez y Félix Redondo Gaitón, el organismo explica que, si las tendencias actuales no cambian, en 2046, dentro de 20 años, todos los grupos de edad del país preferirían los pagos digitales sobre el dinero físico. No porque alguien lo haya decidido por ley, sino porque cada generación que llega al mercado trae consigo nuevos hábitos: los jóvenes ya pagan con el móvil, los de mediana edad con tarjeta, y solo los mayores de 54 años siguen fieles al billete.

Hoy, el 57% de los consumidores españoles todavía usa el efectivo como medio de pago principal en tiendas y comercios físicos. El Bizum ha superado al efectivo en los pagos entre particulares, y el móvil gana terreno mes a mes. La dirección del cambio es clara. Lo que no está tan claro, advierte el BdE, es que ese cambio deba llegar hasta el final.

El experimento sueco: cuando el futuro llegó demasiado pronto

Para entender a dónde puede llevar ese camino, conviene mirar a Suecia. Durante años, el país nórdico fue el laboratorio mundial del pago sin efectivo. Los comercios dejaron de aceptar billetes. Los bancos retiraron el efectivo de su operativa cotidiana. La cantidad de billetes en circulación cayó casi a la mitad entre 2008 y mediados de la década siguiente. Suecia iba a ser el primer país del mundo en prescindir del dinero físico.

Luego llegaron las crisis. Cuando los sistemas fallaban —por cortes de luz, ciberataques o simples averías técnicas— comprar pan, medicinas o combustible se convertía en un problema real para miles de personas. Los mayores, los habitantes de zonas rurales y los inmigrantes, que ya partían de una posición más vulnerable, quedaron directamente desprotegidos.

La respuesta de las autoridades fue drástica. El gobierno sueco y el Riksbank —el banco central del país— dieron marcha atrás: aprobaron leyes que obligan a supermercados y farmacias a aceptar efectivo, exigieron a los bancos volver a permitir ingresos en billetes y lanzaron una recomendación oficial a los ciudadanos para que guardaran en casa unas 1.000 coronas (aproximadamente 90 euros) por adulto como reserva de emergencia.

Por qué el efectivo hace algo que ninguna app puede hacer

Más allá de las emergencias, el Banco de España defiende que el dinero físico tiene una cualidad que ningún medio digital puede imitar: su tangibilidad. Al pagar con billetes, el cerebro percibe el gasto de forma diferente. “Solo podemos gastar el dinero que llevamos encima”, señala el análisis del organismo. Esa fricción, ese pequeño freno que supone ver cómo se vacía la cartera, actúa como un regulador natural del gasto impulsivo.

A eso se suman otras ventajas que el efectivo ofrece de forma exclusiva: no genera rastros digitales, por lo que protege la privacidad; funciona sin necesidad de tecnología, batería ni cobertura; y es accesible para quienes no tienen cuenta bancaria o no dominan los dispositivos electrónicos. El Banco de España lo define como “dinero de banco central”, seguro y difícil de falsificar, con capacidad para funcionar como depósito de valor.

El punto de no retorno

Uno de los argumentos más llamativos del análisis del Banco de España tiene que ver con la infraestructura. Fabricar y distribuir efectivo requiere imprentas, fábricas de moneda, redes de transporte de fondos, cajeros y sucursales. Mantener todo ese sistema tiene un coste fijo elevado. A medida que el uso del efectivo cae, ese coste se reparte entre menos operaciones, lo que lo encarece y lo hace menos eficiente. Si en algún momento se decide desmantelar esa red, reconstruirla sería extraordinariamente difícil.

“El dinero físico no debe verse como un vestigio del pasado, sino como una red de salvaguarda tan necesaria como los extintores”

“El dinero físico no debe verse como un vestigio del pasado, sino como una red de salvaguarda tan necesaria como los extintores en un edificio digitalmente inteligente o las escaleras en cualquier rascacielos”, advierte el texto publicado por el banco central español.

El Banco Central Europeo (BCE), que comparte ese diagnóstico, recuerda la experiencia del reciente apagón en España para ilustrar por qué el efectivo sigue siendo indispensable. Su recomendación es tener en casa dinero suficiente para cubrir al menos 72 horas de gastos esenciales, con preferencia por billetes de pequeño valor y monedas para los pagos del día a día.

Ante este panorama, el BCE apuesta por la convivencia entre lo físico y lo digital. La institución impulsa el desarrollo del euro digital —una versión electrónica del efectivo emitida por el banco central— pero aclara que su objetivo no es reemplazar los billetes, sino complementarlos. De hecho, el BCE y los bancos centrales de la zona euro, entre ellos el Banco de España, trabajan en paralelo en una nueva serie de billetes en euros. Hasta el 21 de septiembre, los ciudadanos pueden participar en una encuesta online para opinar sobre el diseño de los futuros billetes.

“El éxito de nuestro sistema de pagos no se medirá por lo rápido que logremos eliminar el dinero físico, sino por nuestra capacidad de combinar la eficiencia de lo digital y la red de seguridad de lo físico”, concluye el análisis del banco central español.

La OCU lo confirma: este es el fraude que más se repite en las compras online

Naroa Caro — Thu, 30 Jul 2026 12:16:50 +0000

Pagar con confianza en una tienda online que luce impecable y recibir un producto que no tiene nada que ver con lo anunciado. Ese es el fraude que más se repite en las compras online, según confirma la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) al denunciar ante la Fiscalía Provincial de Madrid a siete tiendas de ropa que acumulan cientos de reclamaciones de usuarios en toda España.

Las webs señaladas son ellamarbella.es, ninatoledo.com, puravidaclothes.com, valentinavoss.es, aitanahernández.com, casalucia-sevilla.com y manuelasoler.com. La OCU recibió más de 80 quejas de estafas solo sobre Ella Marbella, Pura Vida Clothes y Nina Toledo, y al menos 20 sobre cada una de las restantes, todas canalizadas a través de su plataforma Reclamar. El relato de los afectados es prácticamente idéntico en todos los casos: el artículo llega en peores condiciones de las prometidas, o directamente es otro, y cuando el comprador intenta reclamar, la tienda no responde.

Una web bonita ya no dice nada

La OCU advierte de algo que muchos consumidores aún no han asimilado: el aspecto de una tienda online ya no sirve para saber si es fiable. La inteligencia artificial permite generar portales con fotografías de producto atractivas, textos convincentes y una imagen de marca consolidada sin que detrás haya una empresa real o transparente. Lo que sí revela la fiabilidad de un comercio digital es que identifique al vendedor, informe de sus condiciones de devolución y permita ejercer los derechos del consumidor sin trabas.

Las páginas denunciadas incumplen precisamente eso. Ninguna incluye un aviso legal accesible ni los datos identificativos obligatorios del empresario, en posible violación de la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico (LSSI-CE). Cuando el comprador no sabe quién está detrás de la tienda, tampoco sabe a quién reclamar, advirtió la OCU al trasladar el caso también a la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (Sedia).

El truco del dropshipping y las devoluciones a China

Buena parte de estas tiendas operan con un modelo de dropshipping: no tienen stock propio y el producto lo envía directamente un proveedor externo. El problema no es el modelo, sino que estas webs aparentan ser comercios europeos sin informar de que el pedido llega desde fuera de la Unión Europea. El comprador solo descubre esa realidad cuando intenta devolver el artículo y le piden que lo envíe a China asumiendo los gastos, algo que puede costar más que el propio producto.

El derecho de desistimiento (los 14 días naturales que la ley reconoce para devolver una compra online sin dar explicaciones) existe sobre el papel, pero queda vacío cuando la tienda no informó antes del pago de la dirección de devolución ni de sus costes. La OCU también detectó otra práctica frecuente: ofrecer un reembolso parcial para que el cliente conserve el producto defectuoso y la tienda evite tramitar la devolución completa.

Qué comprobar antes de comprar y qué hacer si ya compraste

Antes de pagar en cualquier tienda online, la OCU recomienda buscar el aviso legal y verificar que identifica al vendedor con nombre, domicilio y contacto real; leer la política de devoluciones con atención a la dirección de envío; y desconfiar de los enlaces que llegan por SMS o redes sociales con descuentos muy agresivos. Guardar capturas de la oferta y las condiciones de compra es una precaución básica que puede marcar la diferencia en una reclamación posterior.

Si el daño ya está hecho, el primer paso es reclamar por escrito al comercio y conservar todas las pruebas. Si el pago fue con tarjeta, el banco puede tramitar un contracargo para recuperar el dinero. Los afectados también pueden acudir a los servicios de consumo de su comunidad autónoma o presentar una denuncia ante las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad si hay indicios claros de estafa.

Comprueba si la huelga de Renfe del 31 de julio altera tu tren: las rutas afectadas

Irene G. Domínguez — Thu, 30 Jul 2026 11:22:17 +0000

Los viajeros que tengan previsto desplazarse en Renfe este viernes 31 de julio deberán comprobar si su tren está incluido entre los servicios mínimos establecidos por el Ministerio de Transportes. La huelga, convocada durante toda la jornada, puede provocar cambios en Cercanías, Media Distancia, Alta Velocidad y Larga Distancia, aunque por ahora no se ha publicado oficialmente qué trenes serán cancelados.

La resolución del ministerio garantiza la circulación de 683 de los 1.005 trenes programados de Media Distancia, Alta Velocidad y Larga Distancia. Los 322 restantes quedan fuera de los servicios mínimos y podrían sufrir modificaciones en función del seguimiento de la huelga, pero no deben darse por suspendidos de forma automática.

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Renfe ha publicado en su página web la resolución de Transportes, cuyos anexos recogen uno por uno los servicios asegurados, con su número, horario, origen y destino. Por tanto, la información oficial permite comprobar qué trenes circularán obligatoriamente, pero no ofrece todavía un listado cerrado de cancelaciones.

Cómo saber si tu tren está garantizado

El número de tren aparece normalmente en el billete junto al recorrido, la fecha y la hora del viaje. El pasajero debe buscar esa numeración en el documento publicado por Renfe y comprobar que también coinciden el horario, el origen y el destino.

No basta con consultar únicamente la ruta, porque una misma conexión puede mantener algunos horarios y tener otros fuera de los servicios mínimos. Para localizar el número con más facilidad, se puede utilizar el buscador del navegador o del lector de PDF.

Si el tren figura en los anexos, su circulación está garantizada. Si no aparece, podría sufrir cambios, aunque eso no confirma por sí solo su cancelación. En ese caso, conviene consultar su situación en la web, la aplicación o los canales de atención de Renfe antes de acudir a la estación.

Cuántos servicios circularán obligatoriamente

En Media Distancia, la convocatoria alcanza a 662 trenes. El Ministerio ha garantizado 432, lo que representa el 65% de la oferta habitual. Los otros 230 quedan fuera de los mínimos.

En Alta Velocidad y Larga Distancia están incluidos 343 servicios. De ellos, 251 circularán obligatoriamente, equivalentes al 73%, mientras que 92 no cuentan con esa garantía. En conjunto, son 322 circulaciones que podrían experimentar alguna alteración.

La resolución establece que la protesta se desarrollará entre las 00:00 y las 23:59 horas del viernes 31. El Sindicato Ferroviario Intersindical ha llamado a secundarla al personal de conducción y de intervención de Renfe Viajeros en todo el territorio nacional.

Qué ocurre en Cercanías

En Cercanías se mantendrá el 75% de los trenes habituales durante las horas punta y el 50% en el resto de la jornada. Esto significa que el servicio seguirá funcionando, aunque con menos circulaciones de las previstas en un día normal.

Las franjas de mayor demanda cambian según cada núcleo. En Madrid, por ejemplo, se consideran horas punta los periodos de 6:00 a 9:00, de 13:30 a 15:30 y de 18:30 a 20:30 horas. Fuera de esos horarios, la oferta se reducirá a la mitad.

Los porcentajes fijados no garantizan que todos los trenes salgan a su hora habitual ni que se mantengan las mismas frecuencias. Puede haber más tiempo de espera o ajustes en algunos horarios, por lo que Renfe recomienda consultar el estado del servicio antes de comenzar el viaje.

Rodalies mantendrá el 66% en hora punta

Rodalies de Catalunya cuenta con unos porcentajes diferentes, establecidos por la Generalitat. Circulará el 66% del servicio habitual entre las 6:00 y las 9:30 y entre las 17:00 y las 20:30 horas. Durante el resto de la jornada se mantendrá el 33%.

Rodalies ha publicado su propia relación de circulaciones garantizadas y advierte de que pueden producirse modificaciones en las frecuencias. Los autobuses que sustituyen a los trenes en los tramos cerrados por obras mantendrán sus horarios habituales.

Los usuarios pueden comprobar el estado del servicio en la aplicación, la web y los canales oficiales de Rodalies antes de comenzar el trayecto.

Qué hacer si el tren no aparece en el listado

Que el número del billete no figure entre los servicios mínimos no significa que esté automáticamente cancelado. El pasajero debe comprobar si Renfe mantiene la circulación, modifica el horario o propone una alternativa.

La compañía recuerda que las dos convocatorias anteriores promovidas recientemente por este sindicato tuvieron un seguimiento inferior al 2% de la plantilla y que la actividad funcionó con casi normalidad en la mayor parte de la red.

Si la compañía confirma la cancelación de un tren o un cambio en la ruta o el horario, el viajero deberá seguir las instrucciones de Renfe para solicitar una alternativa, modificar la reserva o recuperar el importe correspondiente.

Hasta 282 muertes más por retrasar la jubilación: la reforma de 2011 elevó la mortalidad prematura

Naroa Caro — Thu, 30 Jul 2026 11:21:58 +0000

España lleva más de una década retrasando progresivamente la edad a la que una parte de sus trabajadores puede jubilarse. La reforma de las pensiones de 2011 elevó de 65 a 67 años la edad de jubilación para quienes no acumulaban suficientes años cotizados, con una transición gradual que comenzó en 2013. El objetivo era hacer frente al impacto fiscal del envejecimiento de la población, pero la medida también trasladó una parte del coste del ajuste a los trabajadores que tuvieron que permanecer más tiempo en sus puestos.

Ahora, una investigación pone cifras a una de las consecuencias menos visibles de ese retraso. Un estudio de Fedea estima hasta 282 muertes prematuras adicionales entre los trabajadores afectados por la reforma. La investigación concluye que la razón detrás de esas muertes no fue la pérdida de ingresos ni la reducción de la pensión, sino el trabajo físico prolongado.

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La mortalidad entre los 60 y los 67 años subió 0,62 puntos porcentuales entre los trabajadores afectados. El efecto fue especialmente pronunciado entre los hombres, con un aumento de 1,59 puntos. Las 282 muertes prematuras estimadas son personas que, bajo las reglas anteriores a 2011, habrían podido jubilarse antes y, según estima el modelo, habrían sobrevivido hasta los 67 años.

La clave está en distinguir entre trabajar más tiempo por decisión propia y hacerlo porque la norma obliga. Aunque trabajar más de forma voluntaria tiene un efecto ligeramente protector sobre la mortalidad, hacerlo por obligación la eleva 0,0133 puntos porcentuales por cada mes adicional trabajado. Para los trabajadores de la construcción, la minería o la manufactura, sectores con mayor presencia masculina, cada mes extra en el puesto supone una exposición adicional a condiciones físicas que el cuerpo ya no tolera igual.

La evidencia internacional apunta en la misma dirección. Un estudio sobre Austria concluye que cada año adicional sin poder jubilarse eleva la mortalidad prematura masculina en 2,4 puntos porcentuales.

El coste fiscal detrás del retraso

La motivación de la reforma fue el impacto fiscal del envejecimiento poblacional. El gasto público en pensiones en España representaba el 12,7% del PIB en 2022 y las proyecciones de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) lo sitúan en el 16,1% en 2050, frente a una media europea del 12,1%. Es el mayor aumento proyectado de toda la Unión Europea (UE), con 3,4 puntos de PIB adicionales, muy por encima de la media comunitaria, que apenas supera los 0,7 puntos.

La reforma, sin embargo, no afectó por igual a todos los trabajadores. Quienes tenían una carrera larga (38,5 años cotizados en 2027) podían seguir jubilándose a los 65 años. Ese diseño hizo que el retraso de la jubilación tuviera también un marcado componente de género. El 62% de los trabajadores que no alcanzaban el umbral de años cotizados eran mujeres, frente al 29% entre los no afectados. Sus carreras son más cortas y fragmentadas por períodos de cuidado de familiares, una mayor presencia en el trabajo a tiempo parcial e interrupciones laborales.

Como resultado, las mujeres retrasaron su jubilación una media de 10 meses, frente a los 3,1 meses de los hombres. La probabilidad de jubilarse después de los 65 subió 34 puntos porcentuales entre las mujeres afectadas, frente a 15,3 puntos entre los hombres.

Ellas se jubilan más tarde, ellos asumen el mayor coste en mortalidad

El resultado puede parecer contradictorio: pese a cargar con el mayor retraso en la jubilación, las mujeres no registraron el mayor coste en mortalidad. Fueron los hombres quienes pagaron ese precio, por su mayor exposición a empleos físicamente exigentes y por una mortalidad de base más elevada. La reforma amplió la brecha de mortalidad entre ambos sexos en 0,81 puntos porcentuales, un 15% adicional sobre la diferencia preexistente de 5,53 puntos.

Esta asimetría coexiste con una brecha de pensiones que ya era de las más pronunciadas de Europa. La pensión media de las mujeres en España es de 1.026 euros mensuales, frente a los 1.510 euros de los hombres, una diferencia del 32% según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de 2024.

Un efecto que todavía podría ser mayor

Los efectos documentados son, además, una estimación parcial. Las cohortes analizadas (nacidos entre 1948 y 1957) solo se enfrentaron a algo más de la mitad del aumento total previsto en la edad de jubilación. La primera generación que soportará el impacto completo de la reforma es la nacida en 1962, que cumple 65 años en 2027 y se convierte en la primera en enfrentarse a las reglas totalmente desplegadas: umbral de 38,5 años cotizados y edad máxima de jubilación de 67 años.

La Ley de Propiedad Horizontal lo deja claro: la azotea común se puede usar de manera privada si se cumple este requisito

Naroa Caro — Thu, 30 Jul 2026 10:35:57 +0000

La azotea es, por definición jurídica, un elemento común. El artículo 3 de la Ley Propiedad Horizontal establece que cada piso o local lleva aparejada “la copropiedad, con los demás dueños de pisos o locales, de los restantes elementos, pertenencias y servicios comunes”. Las cubiertas y azoteas recaen dentro de esa categoría por su propia naturaleza.

El apartado 6 del artículo 17 es el precepto que gobierna la posibilidad de su uso. Su texto no deja margen de interpretación: “Los acuerdos no regulados expresamente en este artículo, que impliquen la aprobación o modificación de las reglas contenidas en el título constitutivo de la propiedad horizontal o en los estatutos de la comunidad, requerirán para su validez la unanimidad del total de los propietarios que, a su vez, representen el total de las cuotas de participación“.

Atribuir el uso exclusivo de la azotea a un vecino concreto modifica el régimen de copropiedad sobre ese elemento, lo que equivale a tocar el título constitutivo o los estatutos. Por eso el acuerdo no puede resolverse con una mayoría simple ni con tres quintos de los votos: todos deben estar de acuerdo, y sus cuotas de participación deben sumar el cien por cien.

Las mayorías reducidas que sí contempla la ley

El artículo 17 reserva umbrales de votación menores para supuestos tasados y distintos. Las infraestructuras de telecomunicación y los suministros energéticos colectivos solo necesitan un tercio de las cuotas. Las obras de accesibilidad no obligatorias exigen mayoría de propietarios y de cuotas. Los servicios de portería, conserjería o vigilancia requieren tres quintos.

Ese mismo umbral de tres quintos se aplica también al arrendamiento de elementos comunes que no tengan un uso específico asignado en el inmueble. La diferencia con el uso privativo es sustancial: arrendar no altera la titularidad jurídica del elemento; cederlo en exclusiva a un propietario, sí.

El único supuesto en que un propietario puede actuar de forma individual sin acuerdo previo de la junta es la instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos en el aparcamiento, siempre que lo comunique antes a la comunidad y asuma todos los costes.

Lo que confirma la jurisprudencia registral

La Dirección General de los Registros y del Notariado ya fijó este criterio en una resolución publicada en el BOE en enero de 2018. El texto es explícito: “Si el aprovechamiento de toda la cubierta fuese solo para unos cuantos propietarios o se pretendiese atribuir a cada propietario de forma privativa, la decisión debe ser unánime, por aplicación de lo dispuesto en el artículo 17.6 LPH”.

La misma resolución añade que, cuando el uso exclusivo de la azotea ya consta inscrito en el Registro de la Propiedad a favor de un titular concreto, cualquier modificación de ese derecho exige además “el consentimiento expreso del mismo para modificar sus derechos inscritos o, en su defecto, resolución judicial”.

Qué ocurre si alguien ocupa la azotea sin ese acuerdo

La ley no contempla excepciones por uso prolongado ni por acuerdo tácito. El régimen de copropiedad obliga a que el espacio permanezca accesible para todos los vecinos mientras no exista ese acuerdo unánime válidamente adoptado en junta.

Si un propietario ocupa o modifica la azotea sin autorización, la comunidad puede exigir el cese y reclamar la restitución del espacio. El uso reiterado no genera ningún derecho de propiedad ni de uso exclusivo sobre el elemento común.

Las grandes energéticas ganan 9.629 millones durante los seis primeros meses del año: Iberdrola aporta casi la mitad

Irene G. Domínguez — Thu, 30 Jul 2026 08:31:29 +0000

Las seis principales energéticas españolas que ya han publicado sus cuentas ganaron en conjunto 9.629,3 millones de euros entre enero y junio de 2026. La suma incluye los resultados de Iberdrola, Repsol, Endesa, Naturgy, Redeia y Enagás.

Iberdrola aporta por sí sola el 45% del beneficio total, con 4.336 millones. Junto con Repsol, que ganó 2.201 millones, concentra cerca de dos de cada tres euros obtenidos por estas compañías durante el primer semestre.

Las cifras, sin embargo, no responden únicamente a una mejora general del negocio. Algunas empresas se beneficiaron de efectos extraordinarios o contables, mientras que otras crecieron gracias a las redes eléctricas, las actividades reguladas o la mejora de sus operaciones.

Iberdrola lidera las ganancias y Repsol las dispara

Iberdrola obtuvo un beneficio neto de 4.336 millones de euros, alrededor de un 22% más que un año antes. Si se eliminan determinados efectos extraordinarios, el beneficio ajustado fue de 3.565 millones, un 8% superior.

La compañía invirtió 7.000 millones durante el semestre y destinó el 63% a redes eléctricas. Estas infraestructuras permiten transportar y distribuir la electricidad, conectar nuevas instalaciones renovables y atender el aumento de la demanda.

Repsol registró el segundo mayor beneficio, con 2.201 millones de euros, frente a los 603 millones obtenidos en el mismo periodo de 2025. La cifra se disparó un 265%, aunque buena parte de la diferencia se explica por la valoración de sus inventarios de petróleo y productos energéticos.

Este efecto aportó 823 millones al resultado de este año, mientras que en 2025 había restado 394 millones. El cambio entre un ejercicio y otro explica buena parte del fuerte crecimiento.

El resultado ajustado de Repsol, que excluye efectos extraordinarios para reflejar mejor la evolución del negocio, se situó en 2.711 millones de euros.

Endesa y Naturgy también mejoran sus resultados

Endesa ganó 1.470 millones de euros, un 41% más. Su ebitda, que mide el resultado del negocio antes de intereses, impuestos y otros conceptos, aumentó un 20%, hasta los 3.240 millones.

La eléctrica invirtió 1.100 millones durante el semestre y destinó unos 600 millones a las redes de distribución. Además, mejoró sus previsiones y espera superar los 2.400 millones de beneficio ordinario al cierre del año.

Naturgy obtuvo un beneficio de 1.215 millones de euros, un 6% más. Su ebitda creció un 5%, hasta los 2.975 millones, y la compañía también elevó sus previsiones para 2026.

La evolución de ambas empresas fue más estable que la de Repsol. Parte de sus resultados procede de las redes eléctricas, un negocio con ingresos regulados y menos expuesto a las oscilaciones del mercado.

Redeia crece y Enagás reduce su beneficio

Redeia, propietaria de Red Eléctrica, ganó 280,4 millones de euros, alrededor de un 4% más. La compañía invirtió 657,1 millones, de los que más del 96% se destinó a la red eléctrica.

Su negocio es diferente al de las empresas que generan o venden energía. Redeia gestiona la red de transporte de electricidad y garantiza el funcionamiento del sistema eléctrico.

Enagás fue la única de las seis compañías que redujo su beneficio. Ganó 126,9 millones de euros, frente a los 176 millones registrados un año antes. Su beneficio recurrente bajó un 8,6%, hasta los 118,6 millones.

La empresa gestiona principalmente infraestructuras de transporte y almacenamiento de gas, por lo que sus resultados también están muy condicionados por la regulación.

La suma de 9.629,3 millones no incluye todavía a Acciona Energía, que publicará sus cuentas después del cierre del mercado de este jueves. Y Moeve, por su parte, solo ha comunicado hasta ahora sus resultados del primer trimestre.

El cálculo muestra, por tanto, cuánto han ganado las principales energéticas cotizadas que ya han presentado sus cuentas, pero no representa el conjunto de todas las empresas del sector.

El IPC rompe tres meses de estabilidad y escala al 3,5% en julio por el encarecimiento de los carburantes y la electricidad

Irene G. Domínguez — Thu, 30 Jul 2026 08:29:50 +0000

El Índice de Precios de Consumo (IPC) situó su variación interanual en el 3,5% en julio, tres décimas por encima de la registrada en junio, según el indicador adelantado publicado este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El organismo atribuye este repunte a que los carburantes y la electricidad se encarecieron más que en el mismo mes del año pasado.

La inflación subyacente, que excluye los alimentos no elaborados y los productos energéticos por ser los componentes más volátiles, aumentó una décima, hasta el 3%. En comparación con junio, los precios de consumo subieron un 0,2%.

Por su parte, Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA), empleado para comparar la evolución de los precios entre los países europeos, elevó su tasa anual dos décimas, hasta el 3,8%. Los datos son provisionales y deberán confirmarse con la publicación de los resultados definitivos a mediados del próximo mes de agosto.

El avance de julio rompe así tres meses consecutivos de estabilidad. La tasa general se había mantenido en el 3,2% en abril, mayo y junio, después de situarse en el 3,4% en marzo. Con el nuevo incremento, el indicador alcanza su nivel más elevado desde agosto de 2025, cuando también se situó en el 3,5%.

Los carburantes y la electricidad impulsan el repunte

El INE no ofrece todavía en el indicador adelantado el desglose completo por grupos de consumo, que se conocerá con la publicación del dato definitivo. Por el momento, únicamente identifica como principales responsables del repunte a los carburantes y lubricantes para vehículos personales y a la electricidad, cuyos precios han aumentado más que un año antes.

La comparación interanual no implica necesariamente que estos productos hayan registrado las mayores subidas durante el último mes, sino que su evolución fue más intensa que la observada en julio de 2025.

En términos mensuales, los bienes y servicios consumidos por los hogares se encarecieron un 0,2% respecto a junio. Esta variación permite observar el movimiento de los precios durante el último mes, mientras que la tasa interanual compara su nivel con el registrado un año antes.

La inflación subyacente vuelve al 3%, una décima más que en junio

El indicador subyacente también repuntó, aunque con menor intensidad. Tras situarse en el 2,9% en junio, avanzó una décima en julio y volvió al 3%. Este indicador excluye los alimentos no elaborados y los productos energéticos, cuyos precios pueden variar con rapidez por factores como el clima o las cotizaciones internacionales. De este modo, permite observar con más claridad las presiones inflacionistas menos volátiles y más persistentes.

Pese a este incremento, la subyacente permanece medio punto por debajo del índice general. La diferencia refleja el peso que ha tenido la energía en el aumento registrado durante julio, según la información adelantada por el INE.

En el caso del IPCA, la tasa subyacente estimada se situó en el 3,4%. Por el contrario, su variación mensual fue negativa: el indicador armonizado descendió un 0,1% respecto a junio, frente al aumento mensual del 0,2% registrado por el IPC nacional.

La economía española aguanta la presión de la guerra y el PIB acelera al 0,7% en el segundo trimestre

Naroa Caro — Thu, 30 Jul 2026 07:54:01 +0000

La economía española creció un 0,7% en el segundo trimestre de 2026, una décima más que entre enero y marzo, y anotó un avance interanual del 2,7%. El dato adelantado, publicado este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE), sitúa el crecimiento acumulado del año en el 2,2%, lo que allana el camino hacia el 2,6% que el Gobierno prevé para el conjunto del ejercicio.

El PIB encadena ya 24 trimestres consecutivos con tasas intertrimestrales positivas y 21 con avances en términos interanuales. La racha se mantiene en un contexto marcado, según el Ministerio de Economía, por “el impacto de la guerra en Irán”.

El consumo y la inversión, motores del trimestre

La demanda interna aportó 0,6 puntos al crecimiento intertrimestral del PIB. El gran motor nacional fue el consumo de los hogares, que avanzó un 0,7% respecto al trimestre anterior y un 3,2% en términos interanuales, sostenido por la fortaleza del mercado laboral.

La inversión también aceleró: la formación bruta de capital fijo creció un 0,4% intertrimestral y un 5,1% interanual. Los productos de la propiedad intelectual lideraron ese avance con un alza del 7,7% interanual, seguidos de la construcción, que subió un 5,2%.

La demanda externa, por su parte, aportó apenas 0,1 puntos al crecimiento trimestral. En un panorama de gran incertidumbre en el plano internacional por las tensiones geopolíticas y el conflicto en Oriente Medio, las exportaciones de bienes y servicios lograron crecer un 0,8% (1,4 puntos más que en el primer trimestre) y las importaciones, un 0,6%.

La construcción, el sector que más crece

Desde la óptica de la oferta, todos los grandes sectores registraron tasas intertrimestrales positivas. Las ramas industriales crecieron un 1,0%, con la industria manufacturera al 0,7%. La construcción avanzó un 0,6% (ocho décimas más que en el trimestre anterior) y los servicios, un 0,8%. Las ramas primarias, en cambio, frenaron con fuerza: subieron apenas un 0,2%, frente al 3,3% del trimestre previo.

En términos interanuales, la construcción fue el sector más dinámico, con un alza del 4,1%. Los servicios crecieron un 3,4% y las ramas primarias, un 3,2%. La industria manufacturera avanzó un 1,4%.

El número de horas efectivamente trabajadas creció un 2,8% interanual, seis décimas más que en el primer trimestre. Los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo aumentaron un 2,3%, cinco décimas menos que en el periodo anterior. La remuneración de los asalariados se incrementó un 7,3% interanual, con un alza del 4,1% en la remuneración media por puesto equivalente a tiempo completo. El excedente de explotación bruto creció un 4,9% interanual.

España, a la cabeza de la zona euro

El Ministerio de Economía, que dirige Carlos Cuerpo, subrayó que España “sostiene el pulso de crecimiento y sigue liderando a las grandes economías de la zona del euro, según las últimas previsiones de los principales organismos internacionales”. El departamento destacó la fortaleza de la demanda interna, la inversión y el tirón de la industria como los pilares del resultado. El PIB a precios corrientes creció un 5,9% interanual, con un deflactor del 3,1%.

Pablo Borraz, arquitecto: “Que se tarde un año en construir una casa es mentira”

Naroa Caro — Thu, 30 Jul 2026 06:58:27 +0000

Construir una vivienda desde cero es uno de los proyectos personales más importantes para muchas personas. Además de la inversión económica que supone, implica una planificación minuciosa, la coordinación de profesionales y el cumplimiento de una serie de trámites administrativos que, en muchos casos, condicionan el calendario previsto. Por ello, calcular con precisión cuánto tiempo transcurrirá hasta poder instalarse en la nueva casa no siempre resulta sencillo.

Pablo Borraz, arquitecto, advierte que la respuesta a la pregunta sobre cuánto se tarda en construir una casa rara vez refleja todo el proceso real. “El proceso completo es desde que decides hacerte la casa hasta que entras a vivir en ella”, aclara Borraz en un video publicado en su perfil de TikTok (@pbsarquitectura). Para él, quienes responden rápidamente suelen referirse solo al tiempo de la obra, dejando de lado etapas previas y posteriores igual de relevantes.

Según Borraz, el promedio total para edificar una vivienda y poder habitarla ronda entre dieciocho y veinticuatro meses. Este plazo incluye la definición del proyecto, la gestión de trámites, la construcción y la obtención de todos los certificados necesarios, por lo que el tiempo de ejecución representa únicamente una parte del proceso.

Los pasos previos a la obra

El arquitecto detalla que la fase de proyecto y definición de la vivienda, junto con la documentación necesaria y la solicitud de licencia, requiere entre cuatro y seis meses. Durante este periodo se desarrolla el diseño de la casa, se concretan los aspectos técnicos y se prepara toda la documentación exigida para poder iniciar la tramitación administrativa.

Sin embargo, el siguiente paso puede ser el más imprevisible: “Te tienen que dar licencia en el Ayuntamiento, que esto es como una especie de agujero negro”, sostiene, porque el tiempo varía según la administración de cada municipio y puede extenderse de un mes a más de un año. La carga de trabajo de cada consistorio, la complejidad del expediente o los procedimientos internos pueden provocar diferencias muy significativas entre unas localidades y otras.

Fases y tiempos del proceso

Gasolina 95 E5

Precio máximo: 1,769 euros el litro

Precio mínimo

Gasolina 98 E5

Precio máximo: 1,939 euros el litro

Precio mínimo: 1,739 euros el litro

Factores clave que afectan el precio de la gasolina

España al no ser un productor de petróleo significativo es más vulnerable a fluctuaciones internacionales sobre el precio de este hidrocarburo.

El petróleo se compra exclusivamente en dólares, el tipo de cambio de la moneda estadounidense frente al euro también impacta directamente en el precio de los combustibles.

El Gobierno obliga a cinco plataformas turísticas a retirar 141 anuncios de alojamientos en territorios palestinos ocupados

Naroa Caro — Thu, 30 Jul 2026 06:00:53 +0000

El Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 ha exigido a cinco plataformas de alojamiento vacacional que retiren 141 anuncios de alojamientos turísticos ubicados en asentamientos israelíes en territorio palestino ocupado, en la segunda gran ofensiva del departamento contra este tipo de publicidad. El ministerio ha avisado de que las empresas que no cumplan podrían enfrentarse a actuaciones posteriores, aunque la norma no fija cuantías concretas de multa para estos casos.

El requerimiento se ampara en el artículo 4 del Real Decreto-ley 10/2025, aprobado el 23 de septiembre de 2025, que considera publicidad ilícita la comercialización de bienes y servicios de asentamientos israelíes en las zonas determinadas Territorio Palestino Ocupado, según recuerda el propio Ministerio en un comunicado remitido a medios.

Los 141 anuncios detectados en esta nueva investigación corresponden a alojamientos ubicados en localidades incluidas en el listado de más de 200 códigos postales de asentamientos israelíes publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE). El Ministerio que dirige Pablo Bustinduy ha enviado un primer requerimiento formal a las cinco multinacionales para informarles de la existencia de contenido ilícito en sus plataformas e instó a su retirada o bloqueo inmediato. En caso de incumplir esta petición, se enfrentarán a “posteriores actuaciones por parte del Ministerio”.

Consumo ya logró la retirada de un centenar de anuncios ilegales

No es la primera vez que el departamento actúa en este ámbito. En diciembre de 2025, Consumo exigió a siete plataformas la retirada de 138 anuncios ilegales. En enero de 2026, el ministerio abrió además una investigación sobre empresas que promocionaban viajes a territorios palestinos ocupados desde el stand de Israel en la Feria Internacional de Turismo (Fitur).

El 2 de febrero, Bustinduy anunció en una entrevista en La Hora de La 1 que seis de las siete plataformas habían retirado 108 anuncios, el 80% del total requerido, según confirmó Europa Press. Varias de ellas extendieron la retirada más allá de España, con efecto para otros países. Una séptima plataforma mantuvo activos 30 anuncios y siguió bajo supervisión del Ministerio. Ninguna de las empresas requeridas emitió declaraciones públicas sobre las actuaciones del ministerio español.

Las compañías en el punto de mira

El ministerio no ha identificado públicamente las empresas a las que dirige sus requerimientos, con el argumento de proteger las actuaciones en curso. No obstante, los organismos internacionales llevan años señalando a varias compañías y los mismos nombres tienden a repetirse en estas listas. Amnistía Internacional publicó en 2019 el informe Destination: Occupation, en el que acusó a Airbnb, Booking.com, Expedia y TripAdvisor de contribuir a crímenes de guerra al listar alojamientos y actividades en asentamientos israelíes en Cisjordania y Jerusalén Este.

Por su parte, la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ACNUDH, por sus siglas en inglés) incluye también a Airbnb, Booking.com, Expedia y TripAdvisor en su base de datos desde 2020. En la actualización de septiembre de 2025, la lista creció hasta 158 empresas, con 68 incorporaciones respecto a la versión de 2023. En cambio, entre las siete compañías eliminadas figuraba la española eDreams, según informó Reuters. El movimiento de Boicot, Desinversiones y Sanciones (BDS) ha centrado su campaña en este ámbito en Airbnb y Booking.com.

Lorena, emprendedora en Barcelona: “Yo abrí una cafetería de especialidad para hacer mis cafecitos, pero la realidad es otra”

Jorge Ortega — Thu, 30 Jul 2026 05:38:11 +0000

El café es un elemento esencial en la vida de muchos, pero experimenta cambios constantes en la forma en la que se elabora. Surgen nuevas tendencias, tratamientos y bebidas, y es fácil perderse en el ritmo de las modas y las innovaciones. En España, el café de especialidad vive un momento de expansión notable. El sector ha pasado de ser un nicho para entusiastas a consolidarse como una categoría con peso propio en hostelería y consumo doméstico. Así, ha dado lugar a la creación de cafeterías y tiendas dedicadas a este producto.

Según un informe publicado este año por la empresa Adam Tecnhologies S.L., en el ranking elaborado por Merco Ciudad, Barcelona es la segunda ciudad española preferida para fundar una empresa y emprender en 2026. La combinación de cultura y turismo más las ayudas de financiación son dos de las principales razones por las que la capital de Cataluña obtiene dicha posición en la clasificación, por delante sólo Madrid.

Muchas veces, tomar la decisión de emprender no es fácil. Hay que tener en cuenta factores como el alquiler, los costes tanto personales como materiales y contar con un capital inicial con el fin de montar un negocio. Esta determinación la tuvo hace ya un par de años Lorena, la dueña de ‘Bristol Koffee’, la primera cafetería de especialidad en el pueblo de Viladecans (Cataluña), a la que Eric Ponce ha entrevistado para su canal de YouTube donde repasa los desafíos y recompensas de emprender.

Emprender es invertir en un sueño

Lorena llega cada mañana a las siete a su cafetería y aprovecha la primera hora del día, antes de abrir al público, para pesar el café, hornear la bollería y preparar las galletas que prevé vender ese día. Aunque no suena demasiado romántico, es la realidad de montar un negocio desde cero.

Nadie ha dicho que emprender fuera fácil. Pero, Lorena, desde que vivió en Bristol, hace ya casi una década, dónde se enamoró de aquellos locales encantadores, con ambiente acogedor y un café que no solo sabía amargo, había soñado con tener su propia cafetería. “Ese era mi sueño. Yo abrí una cafetería de especialidad para hacer mis cafelitos y estar en mi Marzocco. Pero la realidad es otra”, confiesa.

La inversión inicial para abrir ‘Bristol Koffee’ fue considerable. “Unos 105.000 euros, contando el traspaso, las obras, la maquinaria… todo lo que había ahorrado junto con un crédito bancario. Pero hoy puedo decir que ya pagué esa deuda. No tengo ese dinero en el banco, pero por lo menos ya no le debo nada a nadie”, explica.

Pero esto no se quedó ahí, el desafío económico es constante, incluso ahora que el proyecto está asentado. Lorena describe: “Los gastos fijos mensuales rondan los 7.700 euros, entre alquiler, sueldos y seguridad social. Después están los variables: café de especialidad, leche fresca, refrescos, bubble tea… En total, los gastos mensuales pueden llegar a los 10 mil euros fácilmente”. Aún así, manteniendo el ritmo actual, con los alrededor de 12.000 euros que confiesa que factura, el negocio se sostiene y crece.

Las claves para atraer al público

“Me gustaría algún día poder delegar y tener alguna tarde libre”, admite. Pero, por mucho que le suponga una gran inversión de tiempo y sacrificio, gran parte de la bollería que vende está elaborada a mano, lo que justifica su calidad. Cada mañana prepara masas, congela rellenos, hornea galletas rellenas de Nutella, Oreo, pistacho. También hace tartas de queso y cinnamon rolls los viernes y sábados, productos que se han convertido en reclamo.

Además, admite que las redes sociales han sido la clave. “Cada vez que publico algo, la gente viene a pedirlo”, reconoce. El día de la inauguración, una exempleada subió un vídeo a TikTok que se viralizó. La cola llegó hasta la esquina. Desde entonces, cada publicación genera movimiento. Todo lo que aparece en Instagram se agota.

La Seguridad Social puede bajar la pensión a los trabajadores que les suben el sueldo dos años antes de jubilarse

Esther García López — Thu, 30 Jul 2026 05:10:27 +0000

La proximidad de la jubilación lleva a muchos trabajadores a intentar mejorar la cuantía de su futura pensión. Una de las fórmulas más habituales consiste en negociar con la empresa un incremento salarial durante los últimos años de vida laboral con el objetivo de elevar la base reguladora sobre la que se calculará la prestación. Sin embargo, esta estrategia no siempre funciona.

La legislación española establece límites claros para impedir que las bases de cotización aumenten de forma artificial poco antes del retiro con el único propósito de incrementar la pensión. En determinadas circunstancias, la Seguridad Social puede ignorar esos incrementos salariales al calcular la prestación de jubilación.

La medida busca evitar situaciones consideradas de fraude de ley, especialmente cuando las subidas de sueldo no responden a la evolución normal de la carrera profesional o del convenio colectivo, sino a acuerdos alcanzados únicamente para mejorar la futura pensión.

El riesgo de negociar una subida salarial antes del retiro

Es relativamente frecuente que un trabajador, tras décadas en la misma empresa, reciba un incremento retributivo como reconocimiento a su trayectoria. En otros casos, es el propio empleado quien solicita una mejora salarial para compensar periodos de cotización menos favorables acumulados durante su vida laboral.

Estas situaciones suelen darse cuando existen lagunas de cotización derivadas de etapas de desempleo, contratos temporales, periodos sin alta en la Seguridad Social o jornadas a tiempo parcial. También cuando las bases de cotización han sido irregulares durante los últimos 25 años, lo que reduce la base reguladora de la pensión.

No obstante, elevar el salario poco antes de jubilarse no garantiza automáticamente una prestación más elevada. Si ese incremento supera el crecimiento medio anual previsto en el convenio colectivo o en el sector de actividad, la Seguridad Social puede dejar fuera esa mejora salarial a efectos del cálculo de la pensión.

Qué dice la Ley General de la Seguridad Social

La limitación está recogida en el artículo 209.2 de la Ley General de la Seguridad Social. La norma establece que, para calcular la base reguladora de la pensión de jubilación, no se tendrán en cuenta los incrementos de las bases de cotización producidos durante los dos últimos años de actividad cuando sean consecuencia de aumentos salariales superiores al incremento medio interanual fijado en el convenio colectivo aplicable o, en su defecto, en el correspondiente sector de actividad.

Con esta regulación, el legislador pretende impedir que empresas y trabajadores pacten aumentos salariales extraordinarios únicamente para elevar la futura prestación pública, ya que el sistema de pensiones se financia con criterios de contributividad y equilibrio financiero.

Las excepciones que sí permiten mejorar la pensión

La norma, sin embargo, contempla varias excepciones. Sí se computarán aquellos incrementos salariales que respondan a la aplicación estricta de disposiciones legales o de convenios colectivos, como ocurre con los complementos por antigüedad o los ascensos reglamentarios de categoría profesional.

También se tendrán en cuenta las mejoras retributivas derivadas de otros conceptos establecidos con carácter general en la legislación laboral o en los convenios colectivos. Es decir, cuando el incremento salarial forma parte de la evolución normal de las condiciones laborales y no responde a una decisión excepcional.

No obstante, la ley vuelve a introducir un límite importante. Si esas mejoras se producen exclusivamente por decisión unilateral de la empresa en ejercicio de sus facultades organizativas y superan el incremento medio previsto en el convenio, la Seguridad Social podrá igualmente excluirlas del cálculo de la base reguladora.

Los aumentos ligados a la edad quedan fuera

Existe además un supuesto especialmente vigilado por la Administración. La normativa establece que nunca se computarán los incrementos salariales que superen los límites fijados y que hayan sido pactados exclusiva o fundamentalmente por el hecho de que el trabajador se encuentra próximo a la edad de jubilación.

Se trata de una previsión destinada a evitar acuerdos entre empresa y empleado cuyo único objetivo sea incrementar artificialmente la pensión pública durante los últimos meses de vida laboral.

Por ello, los expertos en Seguridad Social recomiendan planificar la jubilación con suficiente antelación y no confiar en una subida salarial de última hora como mecanismo para mejorar la prestación.

La cuantía de la pensión depende de toda la trayectoria de cotización y no únicamente de los salarios percibidos en el tramo final de la carrera profesional. Conocer estas limitaciones permite evitar falsas expectativas y diseñar una estrategia de jubilación ajustada a la normativa vigente, señalan los expertos.

Las vacaciones de los menores de 45 años se ven condicionadas por el precio de la vivienda: menos días de viaje y alojamientos más baratos

Irene G. Domínguez — Wed, 29 Jul 2026 18:00:00 +0000

Una semana fuera que al final son cuatro días. El hotel que te gustaba se descarta (es inasumible) y toca buscar uno más barato. Y para comer esos días... a ver cómo lo apañamos. Este verano no desaparecen las vacaciones porque son necesarias para desconectar, pero habrá que recortar mucho para que las cuentas salgan después de pagar la casa y el resto de gastos del mes.

El 77,3% de los trabajadores modificará sus vacaciones por el aumento del coste de vida, según un análisis de Randstad elaborado a partir de una encuesta a casi 5.700 personas. El 40,1% reducirá la duración de su viaje y el 37,2% buscará un destino o un alojamiento más económico. Solo el 22,7% asegura que mantendrá sus planes sin ningún reajuste.

Quienes más sufrirán la reducción en el presupuesto son los trabajadores de 25 a 44 años. El 79,2% cambiará sus vacaciones, mientras que el 40,6% viajará menos días y el 38,6% optará por alternativas más baratas. Randstad explica que este grupo está más expuesto a la subida de los alquileres y las hipotecas, dos gastos que dejan muy poco margen para organizar viajes.

Las vacaciones se adaptan a lo que queda después de pagar la vivienda

La encuesta mide el impacto del coste de vida en general, no calcula qué parte de cada recorte vacacional se explica exclusivamente por el alquiler o la hipoteca. La relación concreta con la vivienda es la interpretación que realiza Randstad para explicar por qué los trabajadores de 25 a 44 años son quienes más alteran sus planes.

En esta etapa vital, el alquiler o la hipoteca se llevan una parte considerable y fija del sueldo. Así, cuando los precios suben y los ingresos no crecen al mismo ritmo, el recorte termina afectando a los gastos que sí pueden modificarse: la duración de la estancia, el alojamiento escogido o el lugar al que se viaja.

Eso no significa necesariamente renunciar por completo a las vacaciones. Los datos describen, sobre todo, una transformación de los planes. El viaje pasa de ser de una semana o 10 días a una escapada de cuatro días. El hotel elegido en un primer momento se cambia por una opción más sencilla. Incluso el destino deseado se sustituye por otro que suponga un gasto menor en desplazamiento y estancia.

Las diferencias entre los grupos de edad, en cualquier caso, no son muy llamativas. Frente al 79,2% registrado entre los 25 y 44 años, el 76,2% de los mayores de 45 también modificará sus vacaciones. Y entre los jóvenes de 18 a 24 años, el porcentaje se sitúa en el 73,5%.

Los trabajadores de 25 a 44 años son quienes más recortan los días de viaje y más buscan opciones baratas. Pero los datos muestran que el ajuste afecta a todas las generaciones: cuando el presupuesto disminuye, pocos pueden mantener sus planes intactos.

Brecha de género vacacional: las mujeres cambian más sus planes

Las trabajadoras son quienes más modificarán sus planes de verano; concretamente, el 80,1% frente al 74,6% de los hombres. Respecto a la reducción de los días de viaje, ambos recurrirán a ella para irse de vacaciones: el 40,7% de las mujeres y el 39,4% de los hombres.

La distancia es más amplia cuando se trata de buscar opciones más asequibles. El 39,3% de las trabajadoras elegirá un destino o alojamiento más barato, frente al 35,2% de los hombres. A pesar de que el análisis de Randstad no estudia las causas de esta diferencia, no es descabellado atribuirla a la brecha salarial, al reparto de los cuidados o a otras desigualdades económicas.

El nivel educativo también influye en la capacidad de mantener los planes. Los trabajadores con estudios de posgrado o doctorado son quienes más conservan sus vacaciones tal y como las pensaron inicialmente: el 27,5% no hará ningún cambio. En el extremo contrario, el 42% de quienes tienen educación básica recortará los días fuera de casa, al igual que el 40,9% de quienes cuentan con bachillerato o Formación Profesional.

Cómo se ‘ajustan el cinturón’ en las distintas regiones de España

En la Comunidad de Madrid, el 79% de los trabajadores modificará sus vacaciones. El 42,2% reducirá la duración de su viaje, mientras que el 36,8% buscará un destino o alojamiento más económico. Solo el 21% mantendrá sus planes sin cambios.

Madrid comparte con Andalucía y Cataluña una mayor inclinación a acortar la estancia: recurrirá a esta opción el 40,3% de los trabajadores andaluces y el 38,6% de los catalanes. En cambio, en la Comunidad Valenciana y Navarra se decantan por buscar alternativas más baratas; lo hacen el 41,5% y el 46,9%, respectivamente. De hecho, en Navarra, casi uno de cada dos trabajadores conservará el viaje, pero cambiará sus condiciones para poder pagarlo.

Además, las vacaciones no son el único gasto que se está recortando. El 73,9% de los trabajadores ya ha tenido que modificar sus hábitos cotidianos por el aumento del coste de vida. Reducir los días de viaje o buscar opciones más baratas se suma así a otros recortes realizados durante el año en el presupuesto familiar.

Los pisos de alquiler de temporada se encarecen hasta un 23,7% en España y Barcelona se convierte en la ciudad más cara con una renta media de 1.750 euros al mes

Andrea de Lucas — Wed, 29 Jul 2026 17:28:17 +0000

Acceder a una vivienda de alquiler en España se ha convertido en uno de los problemas más graves y la mayor preocupación para familias y jóvenes de nuestro país. Junio cerró con el precio medio del arrendamiento residencial en 15,3 euros el metro cuadrado, según datos de Idealista, un récord histórico a nivel nacional que evidencia la realidad de una crisis estructural marcada por una oferta insuficiente frente a una demanda que no para de crecer. El acceso a la compra sigue fuera del alcance de gran parte de la población (la vivienda de segunda mano se ha encarecido un 15,8% en el segundo trimestre del año), y muchos se quedan atrapados en el mercado del alquiler.

Y otra de las razones por las que los alquileres no paran de subir es la oferta de pisos turísticos o de media estancia, que provoca que gran parte de las viviendas salgan del mercado residencial, reduciendo todavía más la oferta, para convertirse en apartamentos de alquiler de temporada. Aun así, este sector tampoco se libra del aumento de precios.

De hecho, los precios de los apartamentos de alquiler de media estancia han registrado una subida de hasta el 23,7% interanual en algunas de las principales ciudades del país durante el segundo trimestre de 2026. Así lo refleja el índice trimestral de evolución de precios de alquiler de temporada elaborado por Spotahome, que analiza el coste real de habitaciones, apartamentos y estudios en ocho ciudades españolas a partir de los datos registrados entre abril y junio.

Sevilla y Barcelona, al frente de las subidas en pisos completos

El dato más llamativo es el de Sevilla, donde alquilar un piso amueblado cuesta de media 1.355 euros al mes, lo que supone un encarecimiento del 23,7% respecto al mismo trimestre del año anterior. Le sigue Barcelona, que se consolida como la ciudad más cara del país para alquilar un apartamento, con una renta media de 1.750 euros mensuales y una subida del 12,9% interanual. Bilbao completa el podio de las ciudades con mayor tensión en este segmento, con una renta de 1.600 euros al mes y un incremento de 6,7%.

Sin embargo, el comportamiento de los precios no es uniforme en toda la geografía española. Madrid, que había liderado el arranque del año con subidas más pronunciadas, modera su ritmo en este segundo trimestre. Así, la capital registra un alza del 2,6% interanual, frente al 3,3% del primer trimestre, y una renta media de 1.590 euros al mes. Alicante acelera ligeramente, del 7,8% al 8,3%, con un precio medio de 1.300 euros.

En el sur, Málaga sigue en negativo, pero recorta su caída a la mitad, pasando del -21,3% interanual del primer trimestre al -10% del segundo, con una renta de 1.350 euros mensuales. Granada, que arrancó el año con subidas del 7,6%, gira ahora hacia el descenso y registra una caída del 1,9%, con una media de 883 euros al mes, la más baja de todas las ciudades analizadas.

Compartir piso o vivir en un estudio, alternativas para aguantar la presión

Con estos precios, y ante la imposibilidad de asumir el coste de un apartamento completo, alquilar una habitación en un piso compartido se ha convertido en la fórmula más extendida entre estudiantes, jóvenes profesionales y perfiles internacionales. Sevilla vuelve a ser la ciudad con mayor dinamismo en este aspecto, cuyos precios por habitación han subido un 8,1% interanual y alcanzan una media de 400 euros al mes.

Además, las rentas más elevadas para compartir piso se concentran en las grandes capitales. Barcelona lidera el ranking con 627 euros mensuales de media, tras una subida del 5,4%, seguida de Málaga con 590 euros (+2,6%), Madrid con 575 euros (+2,2%). Bilbao (550 euros, +3,8%) y Valencia (424 euros, +3,4%) crecen de forma más contenida. En el extremo más asequible del mercado se sitúan Granada, con 350 euros, y Alicante, con 400 euros mensuales.

Por otro lado, los estudios —a medio camino entre la habitación compartida y el piso completo— también se han afianzado como alternativa entre quienes buscan independencia sin asumir el coste de un apartamento entero. Sus precios apenas han cambiado durante el segundo trimestre del año, y Barcelona encabeza este segmento con 1.200 euros al mes (+4,8%), seguida de Madrid, con 1.100 euros (sin variación respecto al año anterior), y Valencia, con 1.010 euros (+1%).

El Gobierno licita por 115 millones las obras de Nuevo Barrio Campamento con 10.700 viviendas públicas asequibles en Madrid

Andrea de Lucas — Wed, 29 Jul 2026 14:54:44 +0000

El Gobierno de España pone en marcha una de las mayores operaciones urbanísticas de nuestro país tras aprobar en el Consejo de Ministros la licitación de las obras de la urbanización Nuevo Barrio Campamento, un proyecto que convertirá una antigua zona militar en el suroeste de Madrid en un barrio con 10.700 viviendas asequibles. El contrato asciende a 94,8 millones de euros —114,8 millones con impuestos incluidos— y será adjudicado por Casa 47, la empresa pública propietaria de casi el 98% de los terrenos, que actuará tanto como promotora de las obras de urbanización como de futura gestora del parque de viviendas.

Con la autorización del Consejo de Ministros, aprobada este miércoles, se da luz verde a la licitación de las obras de urbanizaciones de las fases 1 y 2, situadas al sur de la autovía A-5, junto con las conexiones de infraestructura necesarias para operar. Estas dos primeras fases concentran la construcción de cerca de 4.000 viviendas asequibles que pasarán a integrarse de forma permanente en el parque de vivienda estatal gestionado por Casa 47.

Un paso adelante que llega semanas después de que la propia Casa 47 aprobara una aportación de 140 millones de euros a la Junta de Compensación —la entidad administrativa que agrupa a todos los propietarios del suelo— para financiar los gastos de desarrollo del ámbito. La inyección económica despejó el camino hacia la contratación de las obras, que el Ejecutivo había acordado para después de que el Ayuntamiento de Madrid diera el visto bueno al proyecto urbanístico.

Un solar militar reconvertido en ciudad

Los terrenos de Campamento llevan décadas en desuso tras el abandono de la actividad militar, y constituyen la mayor bolsa de suelo disponible en el suroeste de la capital. Su transformación aspira a convertirse en los primeros ladrillos del futuro desarrollo urbanístico y residencial de Madrid, con capacidad de conectar los barrios colindantes.

El proyecto contempla la construcción de alrededor de 10.700 viviendas asequibles en un entorno que, una vez urbanizado, dispondrá de aproximadamente 365.000 metros cuadrados de zonas verdes y 442.000 metros cuadrados destinados a equipamientos y servicios públicos. La totalidad del parque residencial quedará bajo la gestión permanente de Casa 47, que asumirá el ciclo completo, desde la urbanización del suelo hasta la edificación, la entrega de llaves y la administración posterior de las viviendas.

Movilidad sostenible y gestión del agua

El diseño urbano de Nuevo Barrio Campamento está alineado con los objetivos de la Agenda Urbana Española, que pretende reducir la dependencia del vehículo privado. Las obras plantean integrar carriles bici en las vías principales, calles de coexistencia, zonas peatonales e itinerarios que discurren por las áreas verdes, con el objetivo de priorizar los desplazamientos a pie o en bicicleta y recortar las emisiones de CO2. El proyecto también prevé eliminar el uso de combustibles sólidos como medida de descarbonización.

En materia hídrica, el plan urbanístico incluye una red de agua regenerada dimensionada para absorber el crecimiento futuro del barrio, lo que supone una gestión del recurso más eficiente que los sistemas convencionales. A esto se le suma también el compromiso de reutilizar materiales y emplear elementos reciclados durante la fase de construcción, en línea con los principios de economía circular.

Las marcas deberán reparar móviles y televisores aunque ya no tengan garantía: así funciona el nuevo derecho europeo

Irene G. Domínguez — Wed, 29 Jul 2026 11:42:51 +0000

Que un móvil, una tablet o un televisor haya agotado su garantía no permitirá siempre al fabricante desentenderse de su reparación. La Unión Europea ha aprobado un nuevo “derecho a reparar” que obligará a las marcas a ofrecer el arreglo de determinados productos durante los periodos fijados por las normas europeas, aunque ya haya terminado la cobertura legal.

La reparación no tendrá que ser gratuita. El fabricante podrá cobrar por el servicio, pero deberá ofrecerlo a un precio razonable y dentro de un plazo adecuado. El objetivo es que arreglar un aparato averiado resulte una alternativa real frente a desecharlo y comprar uno nuevo.

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Los Estados miembros tienen hasta el viernes 31 de julio de 2026 para incorporar la Directiva (UE) 2024/1799 a sus legislaciones y comenzar a aplicar sus disposiciones. Sin embargo, a fecha de este miércoles no consta publicada en el BOE una norma española que haya completado su transposición. El Gobierno incluyó estas medidas en el anteproyecto de Ley de Consumo Sostenible, aprobado en primera vuelta en julio de 2025, pero la futura ley todavía aparece entre las normas pendientes del Plan Anual Normativo de 2026.

Qué podrán exigir los consumidores

Una vez incorporada la normativa, el consumidor podrá pedir al fabricante que repare los productos incluidos aunque haya vencido la garantía, siempre que el arreglo sea posible. La empresa podrá realizarlo directamente o encargarlo a otra compañía.

La marca no podrá rechazar el servicio únicamente porque el aparato haya sido reparado anteriormente por un profesional independiente o porque contenga piezas compatibles que no sean originales. Tampoco podrá utilizar condiciones contractuales, programas informáticos o sistemas técnicos que obstaculicen injustificadamente el arreglo.

La obligación, no obstante, tiene límites. El fabricante podrá negarse cuando la reparación resulte imposible por razones técnicas o jurídicas. Tampoco significa que una empresa tenga que arreglar gratuitamente un producto durante toda su vida útil.

La directiva establece que el precio exigido no debe estar diseñado para disuadir al consumidor. Además, las empresas tendrán que informar de forma clara sobre sus servicios, los productos que reparan, el tiempo aproximado necesario y los costes orientativos.

Qué móviles, televisores y electrodomésticos están incluidos

La medida no comprende automáticamente cualquier aparato electrónico o electrodoméstico. Se aplica a los bienes para los que la legislación europea ya impone requisitos de reparabilidad.

La lista incluye determinados teléfonos móviles, teléfonos inalámbricos, tablets, televisores y pantallas. También alcanza a productos como lavadoras, lavasecadoras, lavavajillas, frigoríficos y aspiradoras.

El periodo durante el cual podrá exigirse la reparación dependerá de la regulación concreta de cada categoría. Las normas europeas de diseño ecológico establecen durante cuánto tiempo deben facilitarse piezas de recambio, herramientas o información técnica, por lo que no existe un plazo único para todos los aparatos.

La lista podrá ampliarse en el futuro si la Unión Europea aprueba nuevos requisitos de reparabilidad para otros productos.

Reparar durante la garantía ampliará la protección

El nuevo sistema también cambia lo que ocurre cuando el aparato todavía está en garantía. Si el consumidor opta por repararlo en lugar de sustituirlo, el periodo de responsabilidad del vendedor deberá ampliarse al menos doce meses.

Cada Estado miembro podrá establecer una extensión superior. La intención es evitar que el cliente prefiera recibir un producto nuevo por miedo a que el aparato reparado vuelva a fallar poco después de terminar la cobertura. Esta modificación se aplicará a los contratos de compraventa realizados a partir del 31 de julio de 2026.

Qué ocurre si España incumple el plazo

La publicación de la directiva europea en la página web del BOE no significa que España ya la haya incorporado a su ordenamiento. Ese documento reproduce la norma publicada en el Diario Oficial de la Unión Europea, pero el país debe aprobar además sus propias disposiciones legales, reglamentarias o administrativas.

La directiva establece expresamente que esas medidas nacionales deben estar en vigor, como muy tarde, el 31 de julio de 2026. España también debe comunicar a la Comisión Europea las normas adoptadas y el régimen de sanciones que aplicará a las empresas incumplidoras.

Si España no llega a tiempo, la Comisión Europea podrá abrir un procedimiento de infracción por falta de transposición. Eso no supone una multa automática a partir del 1 de agosto: el proceso suele comenzar con un requerimiento al Estado y puede avanzar hasta el Tribunal de Justicia de la Unión Europea si el incumplimiento continúa.

Santiago, Basauri y varios barrios de Gijón y Avilés pasan a ser zonas tensionadas: así se limitarán los alquileres desde este jueves

Irene G. Domínguez — Wed, 29 Jul 2026 09:55:44 +0000

Los nuevos contratos de alquiler que se firmen en determinadas áreas de Galicia, País Vasco y Asturias quedarán sometidos desde este jueves a los límites previstos para las zonas de mercado residencial tensionado. La medida afecta a los municipios completos de Santiago de Compostela y Basauri, pero en Asturias tiene un alcance más reducido.

En Gijón se aplicará únicamente en los barrios de La Arena y Cimadevilla, mientras que en Avilés abarcará La Magdalena. También se incorporan Luanco, en el concejo de Gozón, y varios núcleos de Llanes y Cabrales.

Con estas nuevas incorporaciones, España alcanza las 317 localidades declaradas como zonas tensionadas, en las que viven alrededor de 9,3 millones de personas, según los datos facilitados por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. La resolución publicada este miércoles en el Boletín Oficial del Estado tendrá una vigencia inicial de tres años.

El nuevo contrato no podrá superar el alquiler anterior

La declaración como zona tensionada no supone que bajen automáticamente todos los alquileres ni modifica de forma inmediata las mensualidades de los contratos que siguen en vigor. Sus principales efectos aparecen cuando se firma un nuevo contrato para una vivienda situada dentro de alguno de los ámbitos afectados.

Como norma general, el propietario no podrá fijar una renta inicial superior a la última mensualidad que se hubiera cobrado por esa misma vivienda durante los cinco años anteriores, una vez aplicada la actualización anual que correspondiera al contrato previo.

Tampoco podrá introducir en el nuevo acuerdo cuotas o gastos que no pagara el anterior inquilino. De esta forma, no podrá compensar el límite incorporando nuevos conceptos que eleven el coste total de la vivienda.

La ley permite superar la renta anterior hasta en un 10% en situaciones concretas. Esto puede ocurrir cuando la vivienda haya sido rehabilitada, se hayan realizado obras que reduzcan al menos un 30% su consumo de energía primaria no renovable o se hayan ejecutado mejoras de accesibilidad durante los dos años anteriores.

También se admite ese incremento cuando el contrato tenga una duración mínima de diez años o incluya una prórroga voluntaria que permita al inquilino permanecer en la vivienda durante ese periodo.

El índice estatal limitará las viviendas de grandes tenedores

Cuando el propietario sea un gran tenedor, el precio del nuevo contrato estará sometido además al sistema estatal de índices de referencia. La renta no podrá superar el límite máximo que resulte de aplicar esta herramienta según las características de la vivienda y del edificio.

En Santiago de Compostela y Basauri se considerará gran tenedor a la persona física o jurídica que posea cinco o más inmuebles urbanos de uso residencial dentro del municipio, sin contar garajes y trasteros. Quedan excluidas, con algunos matices según cada declaración, las administraciones y entidades públicas.

En los ámbitos asturianos se mantiene la definición general de la Ley de Vivienda: será gran tenedor quien tenga más de diez inmuebles residenciales o una superficie construida destinada a vivienda superior a 1.500 metros cuadrados, también sin incluir garajes ni trasteros.

El índice de referencia se aplicará igualmente a las viviendas situadas en estas zonas que no hayan tenido ningún contrato de alquiler vigente durante los últimos cinco años. Por tanto, su propietario no podrá incorporarlas al mercado fijando libremente cualquier cantidad, aunque no exista una renta anterior que pueda utilizarse como límite.

Qué barrios y municipios están afectados

En Galicia, la declaración abarca todo Santiago de Compostela y se ha aprobado a solicitud de su ayuntamiento. En el País Vasco se incorpora el municipio completo de Basauri.

En Asturias, las nuevas zonas tensionadas son las siguientes:

Los barrios de La Arena y Cimadevilla, en Gijón.
El barrio de La Magdalena, en Avilés.
Luanco, en el concejo de Gozón.
El núcleo urbano de Llanes, Posada de Llanes, Nueva, Poo, Barro y Celorio, en el concejo de Llanes.
Arenas y Poo, en el concejo de Cabrales.

La declaración también permitirá que los inquilinos soliciten una prórroga extraordinaria de su contrato por periodos anuales y durante un máximo de tres años una vez agotadas las prórrogas ordinarias. Durante ese tiempo se mantendrán las condiciones del contrato vigente.

El propietario deberá aceptar la petición salvo que ambas partes acuerden otras condiciones, firmen un contrato nuevo sometido a los límites legales o el arrendador haya comunicado correctamente que necesita recuperar la vivienda para utilizarla como residencia habitual propia o de determinados familiares.

Durante los tres años de vigencia, las administraciones competentes deberán desarrollar un plan de actuación para corregir los desequilibrios que han justificado la declaración, aumentar la oferta de alquiler asequible y tratar de revertir la situación del mercado residencial.

El Gobierno lanza una nueva moneda conmemorativa por el triunfo de España en el Mundial: habrá 50.000 piezas y costarán más de 60 euros cada una

Irene G. Domínguez — Wed, 29 Jul 2026 09:15:36 +0000

España conquista de nuevo la máxima gloria del fútbol masculino. La victoria de la selección en el Mundial de 2026, celebrado en Estados Unidos, México y Canadá, quedará ahora también grabada en plata: el Gobierno ha autorizado la emisión de una moneda conmemorativa para celebrar el título, con una tirada máxima de 50.000 piezas.

La pieza que recordará el triunfo de España llevará grabado un valor de 5 euros, pero comprarla costará bastante más. Su precio inicial será de 60,33 euros, IVA excluido, según la orden del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa publicada este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

La diferencia entre ambas cantidades se explica porque los 5 euros son el valor facial de la moneda, es decir, la cifra que aparece grabada en ella y su valor oficial como dinero. Los más de 60 euros sin IVA, en cambio, son el precio que deberá pagar quien quiera adquirirla como pieza de colección.

Una pieza de plata cuyo precio puede disminuir o aumentar

La moneda estará fabricada en plata de 925 milésimas, con el resto de su composición en cobre. Pesará 13,5 gramos, tendrá un diámetro de 33 milímetros, forma circular y el canto estriado. Su tirada estará limitada a un máximo de 50.000 unidades.

Además, los 60,33 euros sin IVA son únicamente el precio inicial. El Ministerio de Economía podrá revisarlo al alza o a la baja si la cotización de los metales utilizados en su fabricación varía más de un 4% respecto a la media del mes anterior.

Para modificarlo serán necesarios informes del Banco de España y de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre. El importe que finalmente paguen los compradores podría ser, por tanto, diferente cuando la moneda salga a la venta.

La pieza se acuñará con calidad proof, un acabado especialmente cuidado que se utiliza en monedas destinadas al coleccionismo. Este proceso permite crear un mayor contraste entre las superficies brillantes y mates y requiere una elaboración más precisa que la de las monedas ordinarias.

Cómo será la moneda de los campeones del mundo

En el anverso aparecerá un retrato de Felipe VI, acompañado por la inscripción “Felipe VI Rey de España” y el año de acuñación, 2026. El diseño estará rodeado por una gráfila de perlas, una fila de pequeños puntos en relieve utilizada habitualmente en las monedas.

El reverso incluirá el logotipo de la FIFA World Cup 26 y la leyenda “Campeones del mundo”. En el centro aparecerá en color el trofeo del campeonato. También incorporará dos estrellas, trazos con los colores de la bandera española, la marca de la Ceca -el símbolo que identifica a la fábrica donde se ha acuñado la moneda- y el valor facial de 5 euros.

La emisión está prevista para el tercer trimestre de 2026. La Real Casa de la Moneda podrá vender las piezas directamente o a través de las entidades que contrate para su comercialización. De las 50.000 unidades autorizadas, podrá reservar hasta cinco para sus fondos numismáticos y museológicos.

La Ley de Propiedad Horizontal lo deja claro: la hora a la que no se puede hacer ruido por la mañana

Irene G. Domínguez — Wed, 29 Jul 2026 08:22:57 +0000

Hacer ruido en casa a primera hora de la mañana puede acabar en conflicto con el resto de vecinos, sobre todo si se trata de obras, música, golpes, movimiento de muebles o electrodomésticos funcionando durante el descanso.

Aunque no existe una única hora fijada por la Ley de Propiedad Horizontal, sí deja claro que las comunidades de propietarios pueden aprobar reglas internas para ordenar la convivencia y el uso de los elementos comunes.

Por tanto, la hora a partir de la cual se puede hacer ruido por la mañana dependerá de lo que establezcan las normas de régimen interior, los estatutos de la finca y las ordenanzas municipales aplicables.

Si una comunidad fija, por ejemplo, que no pueden realizarse ruidos molestos hasta las 8:00 horas, los propietarios y ocupantes deberán respetar esa regla, siempre que se haya aprobado dentro de los límites legales.

Lo mismo ocurre si ese horario aparece recogido en los estatutos o en la normativa municipal del lugar donde se encuentra la vivienda.

Qué dice la ley sobre los ruidos en una comunidad de vecinos

El artículo 6 de la Ley de Propiedad Horizontal es la base que permite a las comunidades aprobar normas de régimen interior. Estas reglas sirven para ordenar la convivencia diaria en el edificio y pueden incluir horarios o límites para evitar molestias, siempre que respeten la ley y los estatutos.

Estas normas internas pueden servir para ordenar cuestiones cotidianas del edificio, como el uso de zonas comunes, horarios de determinadas actividades o comportamientos que afectan al descanso del resto de residentes. Una vez aprobadas, obligan a todos los titulares mientras no sean modificadas por la comunidad.

Además, el artículo 7.2 de la misma ley establece que el propietario y el ocupante de una vivienda o local no pueden desarrollar en el piso ni en el resto del inmueble actividades prohibidas en los estatutos, dañosas para la finca o que contravengan las disposiciones generales sobre actividades molestas, insalubres, nocivas, peligrosas o ilícitas.

Quién fija la hora a la que se puede hacer ruido por la mañana

Muchas comunidades fijan franjas de descanso durante la noche y primeras horas de la mañana para evitar molestias. Si el reglamento interno establece que no se pueden hacer ruidos hasta una hora determinada, los vecinos deben cumplirlo. Si no existe una regla interna, eso no significa que haya libertad total para molestar: seguirán aplicándose los estatutos de la finca y las normas generales sobre ruido del ayuntamiento.

También hay que distinguir entre ruidos cotidianos inevitables y actividades molestas o reiteradas. No es lo mismo una ducha, pasos normales o el uso razonable de la vivienda que golpes continuados, música alta o movimientos de muebles fuera de los horarios permitidos.

Antes de hacer obras, cambiar el mobiliario, usar herramientas o realizar cualquier actividad ruidosa a primera hora, conviene revisar las normas de régimen interior de la comunidad, los estatutos de la finca y la ordenanza municipal sobre ruido. Si no se tiene acceso a esos documentos, lo más prudente es preguntar al presidente de la comunidad o al administrador de fincas para confirmar qué horarios se aplican en el edificio.

Qué puede hacer la comunidad si un vecino no respeta el descanso

Cuando un propietario u ocupante realiza una actividad prohibida, dañosa o molesta, la Ley de Propiedad Horizontal permite actuar a la comunidad. El presidente, por iniciativa propia o a petición de cualquiera de los propietarios u ocupantes, puede requerir al infractor la cesación inmediata de esas actividades, con advertencia de que se podrán iniciar acciones judiciales.

Si el vecino continúa con la conducta, el presidente podrá acudir a los tribunales mediante una acción de cesación, pero necesita autorización previa de la junta de propietarios convocada para ello. La demanda debe dirigirse contra el propietario y, si procede, también contra quien ocupe la vivienda o local.

La ley permite que el juez acuerde de forma cautelar el cese inmediato de la actividad prohibida mientras se tramita el procedimiento. Si la sentencia estima la demanda, puede ordenar el cese definitivo, fijar una indemnización por daños y perjuicios y, en los casos más graves, privar al infractor del derecho al uso de la vivienda o local durante un plazo máximo de tres años.

Si quien causa las molestias no es el propietario, sino un inquilino u otro ocupante, la sentencia puede declarar extinguidos definitivamente sus derechos sobre la vivienda o local y acordar su lanzamiento, es decir, su salida del inmueble.

Estos son los municipios en los que se ha abaratado el alquiler más de 100 euros

Naroa Caro — Wed, 29 Jul 2026 07:31:52 +0000

Para millones de inquilinos, encontrar una vivienda asequible parece cada vez más una misión imposible. El alquiler lleva años encadenando subidas y, cuando los precios dejan de crecer, rara vez llegan a bajar. Sin embargo, durante el primer semestre de este año hubo algunas excepciones. Aunque estas caídas no siempre convierten el alquiler en asequible, sí muestran dónde el mercado ha dado un pequeño respiro.

De los 231 municipios con datos comparables entre enero y junio de 2026, el alquiler subió o se mantuvo en 185 de ellos, según el Índice Inmobiliario Fotocasa. Las bajadas fueron la excepción: solo 46 localidades cerraron el primer semestre con un precio inferior al de enero, y únicamente en 11 la diferencia superó los 100 euros mensuales para una vivienda de 80 metros cuadrados. El incremento trimestral a escala nacional fue del 0,1%, el más bajo registrado en ese periodo desde 2007.

Ese contexto de subida generalizada hace que los descensos llamen la atención, pero no siempre significan lo que parecen. L’Hospitalet de Llobregat encabeza el listado con la mayor caída absoluta: el alquiler medio de una vivienda de 80 metros cayó un 15,1%, abaratándose 254 euros desde la media de 1.682 euros en los que empezó el año. Sin embargo, esto no implica asequibilidad: la renta de una vivienda tipo es todavía de 1.428 euros al mes.

Porto do Son, en la provincia de A Coruña, registró la segunda mayor bajada, con 213 euros menos al mes (-15,5%) hasta los 1.162 euros, seguida de Girona, donde el precio retrocedió 196 euros (-13,8%) y quedó en 1.222 euros mensuales.

Los 11 municipios donde el alquiler bajó más de 100 euros al mes

Estos son los municipios donde el precio del alquiler de una vivienda de 80 metros cuadrados fue más bajo en junio que en enero de 2026, según el Índice Inmobiliario Fotocasa:

L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona): 1.428 euros al mes, 254 euros menos que en enero.
Porto do Son (A Coruña): 1.162 euros al mes, 213 euros menos.
Girona: 1.222 euros al mes, 196 euros menos.
Esplugues de Llobregat (Barcelona): 1.925 euros al mes, 172 euros menos.
Torrejón de Ardoz (Madrid): 1.173 euros al mes, 148 euros menos.
Sabadell (Barcelona): 1.054 euros al mes, 136 euros menos.
Donostia-San Sebastián (Gipuzkoa): 1.497 euros al mes, 133 euros menos.
Finestrat (Alicante): 1.254 euros al mes, 124 euros menos.
Barcelona: 1.737 euros al mes, 118 euros menos.
Islantilla (Huelva): 1.090 euros al mes, 118 euros menos.
Vila-real (Castellón): 571 euros al mes, 115 euros menos.

La tabla pone de manifiesto que bajar más de 100 euros al mes no equivale a alquiler asequible. Esplugues de Llobregat registra el mayor descenso absoluto después de L’Hospitalet (172 euros menos) y al mismo tiempo es el municipio más caro del listado, con 1.925 euros mensuales. Barcelona baja 118 euros y mantiene un precio de 1.737 euros, muy por encima de la media nacional, que Fotocasa situó en 14,79 euros por metro cuadrado al mes en junio. En el extremo opuesto aparece Vila-real (Castellón), con el alquiler más bajo de los once: 571 euros mensuales para una vivienda de 80 metros cuadrados.

Cataluña concentra cinco de los once municipios, pero con menos oferta disponible

Cinco de las once localidades del ranking pertenecen a Cataluña: L’Hospitalet de Llobregat, Girona, Esplugues de Llobregat, Sabadell y Barcelona. La concentración no es casual. La comunidad lleva más de dos años con municipios declarados zonas de mercado residencial tensionado, un régimen que impone topes a las rentas y que el Govern acaba de prorrogar y ampliar: desde finales de julio de 2026, la medida afecta a 302 localidades, frente a las 271 anteriores.

La regulación ha moderado la evolución de los precios anunciados, pero con un efecto secundario: la oferta de alquiler de larga duración en Cataluña ha caído un 7,65%, lo que deja disponibles menos de 95.000 viviendas en toda la comunidad para 2026, según el Barómetro del Alquiler del segundo trimestre elaborado por el Observatorio del Alquiler. En L’Hospitalet, el caso más llamativo del ranking, la oferta de arrendamiento permanente retrocedió un 66% desde el primer trimestre de 2024, mientras que los contratos de temporada aumentaron un 83%, de acuerdo con datos de Idealista.

Tras detectar el traslado de la oferta al alquiler de corta duración, la Generalitat de Cataluña aprobó a finales de 2025 una nueva ley con el objetivo de cerrar esa vía de escape. La norma extiende los topes de precios a los contratos de alquiler de temporada que no tengan una finalidad estrictamente vacacional o turística: los arrendamientos por motivos laborales, de estudios o de asistencia médica quedan sujetos a las mismas reglas de contención de rentas que el alquiler habitual.

Qué miden estos datos y qué no

Otro punto que enlista la DGT y que muchos desconocen es sobre el correcto uso del maletero y del aire acondicionado.

Todo lo que suponga romper la aerodinámica de un vehículo está asociado irremediablemente a consumir más.

Es habitual utilizar el espacio del maletero para guardar objetos innecesarios que no se usarán durante los viajes, lo cual genera un exceso de peso y, por ende, un mayor gasto energético.

Asimismo, es esencial no colocar equipaje en los asientos traseros, ya que esto puede obstruir la visión del conductor en el espejo retrovisor.

Los neumáticos

Los neumáticos también son clave a la hora de reducir el consumo de combustible de tu vehículo.

La DGT recomienda mantener la presión adecuada en los neumáticos, algo que muchos conductores ignoran.

De no hacerlo, además de subir el consumo, se incrementará el desgaste del neumático obligando a adelantar su sustitución.

Juanma Lorente, abogado: “No puedes teletrabajar desde donde te dé la gana”

Jorge Ortega — Wed, 29 Jul 2026 05:34:50 +0000

El teletrabajo se ha consolidado como una modalidad habitual en numerosos sectores, sobre todo tras la pandemia. Muchas empresas permiten que sus empleados desempeñen sus funciones a distancia, aunque establecen reglas claras sobre la ubicación y la disponibilidad durante la jornada laboral.

La legislación vigente en países como España establece que el teletrabajo debe respetar los mismos principios de control y supervisión que el trabajo presencial. La empresa puede exigir que el trabajador mantenga la cámara encendida, esté disponible en los horarios pactados y comunique cualquier cambio relevante en su ubicación.

De esta manera, aunque el auge del teletrabajo ha abierto nuevas posibilidades para millones de empleados, también ha planteado dudas sobre los derechos y obligaciones de quienes eligen trabajar fuera de la oficina. Por eso, el abogado laboralista Juanma Lorente se ha encargado de grabar un vídeo para su cuenta de TikTok (@juanmalorentelaboralista) en la que advierte con claridad sobre esta situación.

Desde dónde se puede teletrabajar

“Mira, lo siento mucho, pero tú no puedes teletrabajar desde donde te de la gana”, comenzaba con contundencia su vídeo Juanma Llorente. “Por mucho que teletrabajes y por mucho que sea verano, no puedes irte a la playa sin permiso de tu empresa, sin decirle nada, por supuesto, y ponerte a teletrabajar desde allí”, continua.

Aunque parezca mentira, esta práctica es mucho más habitual de lo que pensamos. De hecho, hay un vídeo que se ha hecho muy viral en las últimas semanas que es superdescriptivo “de lo que no hay que hacer”, añade el abogado.

En este vídeo se ve como, en una reunión de trabajo por videollamada, uno de los integrantes no tiene la cámara activada. El problema se convierte en aún mayor cuando una de las mujeres que compartía la videoconferencia con él le pide si se puede activar esta opción para poder ver la cara a todos los componentes de la misma.

Para sorpresa de todos ellos, este compañero que tenía la cámara quitada tiene de fondo un paisaje peculiar. “Roger, ¿Dónde estás?¿Estás en la playa?¿De verdad?“, reacciona sorprendida su interlocutora. ”Sí, sí, estoy en la playa. Pero prometo que estoy concentrado, vengo con mi silla, me traigo el ordenador y estoy aquí al sol. De verdad, esto funciona, estoy más inspirado“, responde justificándose con total confianza el hombre. Esta situación genera una reacción unánime, de entre risa e incredulidad en todos los miembros de la reunión.

Y es que, aunque la tecnología permite conectarse prácticamente desde cualquier lugar, trasladar el puesto de trabajo a la playa u otro destino sin notificarlo a la empresa puede acarrear sanciones.

Cuáles son las medidas que puede tomar la empresa

Volviendo al vídeo viral, la mujer, que parece su superior, finaliza la conversación con un “Roger, agendaré después una reunión contigo y recursos humanos”. Pero, realmente, cuáles son las medidas que puede tomar la empresa. Pues, según el abogado Juanma Llorente, “seguramente lo vaya a reunir y lo vayan a despedir”, señala. “Hay obligación de que el trabajador comunique a la empresa dónde va a estar teletrabajando. Si tú no lo comunicas o directamente te vas a la playa sin permiso, pues sí, te pueden despedir”, concluye.

El avance del teletrabajo ha multiplicado las opciones para organizar la vida profesional, pero no elimina la obligación de cumplir con los procedimientos y la transparencia exigida por cada empresa. Mientras las nuevas tecnologías permiten trabajar desde ubicaciones remotas, la responsabilidad y la comunicación siguen siendo elementos imprescindibles para evitar conflictos laborales y preservar tanto la confianza como el propio empleo.

La realidad de eliminar el secreto salarial: las empresas españolas creen estar preparadas, pero el 77% de los empleados ni siquiera conoce cuáles son sus nuevos derechos

Andrea de Lucas — Wed, 29 Jul 2026 05:19:28 +0000

Hablar de dinero en el trabajo siempre se había considerado un tema tabú, hasta ahora. Con la consolidación de la Directiva de Transparencia Salarial de la Unión Europea el pasado 7 de junio se ha prohibido el secreto salarial; los trabajadores pueden saber el sueldo medio de su puesto por género y tienen derecho a conocer la banda salarial de las ofertas de empleo. Pero, al contrario de lo que cree la mayoría, este cambio no permite saber directamente cuánto cobran cada uno de nuestros compañeros de trabajo.

Sin embargo, la preparación corporativa para este cambio normativo está muy lejos de ser una realidad. El informe HR & Payroll Pulse 2026 elaborado por SD Worx, que recoge las respuestas de más de 16.500 empleados y casi 6.000 directivos de Recursos Humanos de toda Europa, deja en evidencia que existe un grave problema de comunicación en las empresas. A nivel continental, el 62% de los empleadores afirma tener ya todo lo necesario para cumplir con la nueva normativa de transparencia salarial. En España, el optimismo del tejido empresarial es aún mayor, alcanzando el 64,4% de compañías que consideran que están totalmente preparadas.

En el otro lado, solo el 22,8% de los trabajadores de nuestro país afirma ser conscientes de la directiva y comprender lo que implica para sus derechos laborales. Un porcentaje que está por debajo de la media europea, donde un 34,2% de los trabajadores asegura entender la nueva legislación. Es decir, que las compañías españolas pueden tener el software actualizado, la inversión económica lista (algo que ya hace el 54,4% a nivel europeo) y los datos salariales ordenados, pero están fracasando estrepitosamente en informar a sus equipos. Y este vacío informativo puede provocar que la transparencia, en lugar de generar confianza, debilite la credibilidad corporativa antes incluso de implementarse por completo.

El peligro de las falsas expectativas

Cuando una empresa no explica de forma clara y proactiva en qué consiste la nueva normativa, los empleados tienden a llenar esos vacíos de información por su cuenta, alimentándolos con rumores y generando falsas expectativas. Así lo advierte Virginie Verschooris, experta en datos de SD Worx, al señalar que “muchas personas todavía piensan que podrán ver los salarios de sus compañeros o el de su mánager, y ese no es el caso”. Según el informe, el riesgo real para las empresas será el tener que gestionar la decepción y desconfianza que surgirá cuando los empleados descubran que la “transparencia” no significa que las nóminas de toda la plantilla vayan a publicarse en un tablón de anuncios.

Además, a medida que las organizaciones se vean obligadas a abrir sus cajones salariales, la presión no solo recaerá en los departamentos de Recursos Humanos, sino que también asfixiará a los mandos intermedios. Los directores y jefes de equipo asumirán también papeles importantes y se esperará de ellos que den la cara, expliquen las decisiones sobre los sueldos, resuelvan las dudas diarias y, a menudo, gestionen la frustración de sus subordinados teniendo que lidiar con presupuestos muy limitados.

“Puedes arreglar mucho con comunicación, pero también puedes destruir mucho”, explica Brecht Mangelschots, responsable de recursos humanos en SD Worx. Si las empresas no dotan a sus trabajadores de la formación, el lenguaje y la confianza necesarios para explicar adecuadamente los criterios salariales, estos profesionales se convertirán en un punto de quiebre insostenible. Para que la iniciativa no fracase, la transparencia debe estar respaldada por una estructura sólida y ser explicada de manera brillante por jefes y coordinadores bien capacitados.

La brecha de género sale a la luz, y el riesgo de fuga de talento

Más allá del mero cumplimiento legal, la transparencia salarial se ha consolidado como un factor decisivo para retener a los mejores profesionales en un mercado laboral muy tensionado. De hecho, un 25,3% de los trabajadores europeos lo considera “muy importante” y un 38,6% lo valora como “importante” a la hora de decidir si se quedan en su actual puesto o fichan por la competencia.

El problema surge cuando, al destapar las cifras, las empresas tienen que enfrentarse a sus propias vergüenzas e injusticias. A nivel europeo, dos de cada cinco organizaciones ya reconocen internamente tener una brecha salarial de género, y en España, el 40,6% de los empleadores admite la existencia de esta brecha en sus nóminas. A esto se le suma que las plantillas no confían ciegamente en las buenas intenciones corporativas, ya que apenas el 39% de los trabajadores europeos cree que su empresa esté realmente comprometida con cerrar estas diferencias.

Al final, si las empresas exponen sus brechas de género pero no demuestran acciones correctivas visibles, esta supuesta herramienta de confianza se volverá en su contra y provocará un éxodo masivo de su mejor talento.

Las firmas españolas que compiten por tener un billete en el futuro: así es el diseño que busca una revolución del euro

Jorge Ortega — Wed, 29 Jul 2026 03:30:00 +0000

Tras analizar más de 1.200 candidaturas procedentes de todo el continente, el Banco Central Europeo (BCE) ha seleccionado 10 propuestas finalistas para renovar el diseño de los billetes de euro. La carrera por diseñar el dinero del futuro ha entrado en su última etapa, en la que ya sólo una resultará elegida y dejará su impronta en el papel moneda que cada día usan los más de 350 millones de consumidores de la zona euro.

Los ciudadanos podrán votar hasta el próximo 21 de septiembre, a través de la página web del BCE, para mostrar cuál de las alternativas es su favorita. Así, esta será la primera gran revolución de los billetes de euro desde su emisión en el año 2002.

Además, de entre todas esas opciones y posibilidades, una candidatura de España ha conseguido colarse entre los finalistas. La propuesta española está elaborada por el estudio madrileño Cruz más Cruz y la firma murciana Rubio & Del Amo. Sus diseños compiten junto a los trabajos de tres estudios alemanes y de profesionales de Grecia, Dinamarca, Francia y Países Bajos.

Así es la candidatura española

El concurso se ha dividido en dos grandes temáticas. La primera, titulada ‘Cultura Europea’, incluye figuras históricas e influyentes del continente como Miguel de Cervantes, Beethoven o Marie Curie. Mientras, la segunda categoría, centrada en ‘Ríos y Aves’, se inspira en la naturaleza paisajística de Europa mediante la representación de animales como el treparriscos, el martín pescador, el abejaruco, la cigüeña blanca, la avoceta y el alcatraz del norte; o paisajes como las olas del océano Atlántico.

De este modo, la propuesta española pertenece a la categoría de ‘Cultura Europea’, que recoge las figuras de personalidades como María Callas (cinco euros), Ludwig van Beethoven (10 euros), Marie Curie (20 euros), Miguel de Cervantes (50 euros) y Leonardo da Vinci (100 euros) y Bertha von Suttner (200 euros).

Según describen los autores en la página web del BCE, su idea para los billetes del futuro es “una mirada cautivadora se encuentra con la del espectador desde el centro del billete”. Su objetivo es: “Encerrar una propuesta, una idea y un diálogo entre quienes forjaron nuestra identidad cultural y aquellos de nosotros que hacemos de Europa un referente del pensamiento, manteniendo vivo el espíritu de estas figuras en nuestra vida cotidiana”, explican.

Pepe Cruz, director de Cruz más Cruz, también ha querido destacar que elaborar una colección completa ha supuesto “un trabajo duro y de mucho tiempo”. Además, las normas, ha señalado, son “especialmente estrictas”. Aún así, hay un fuerte componente emocional que ha dado fortaleza a el responsable del estudio. Su padre, fallecido hace apenas dos meses, creó las pesetas de la transición, la última colección de pesetas antes de la llegada del euro en el 2001.

Cuándo se elegirá el billete del futuro

Ahora, los ciudadanos europeos pueden contribuir a la elección del diseño definitivo a través de una encuesta en la página web del BCE en la que pueden valorar cada una de las candidaturas. El usuario puede señalar si cada diseño le representa, si considera que es legible y si tiene una buena estética general, entre otras cuestiones.

Pero no sólo habrá una votación popular directa, pues se tendrá en cuenta también el análisis de técnicos expertos tanto en seguridad de los billetes, para evitar la falsificación, como de producción. Será sólo después de esta cuando con los resultados se hará un informe que alimentará la decisión final que el BCE tomará en diciembre.

El detalle hipotecario que explica por qué algunas familias resisten mejor las subidas de tipos y por qué las crisis no golpean a todos igual

Noelia Tabanera — Wed, 29 Jul 2026 03:30:00 +0000

El Banco de España y el Banco Central Europeo (BCE) han publicado este mes un documento de trabajo que pone cifras a una pregunta que muchos ciudadanos se han hecho durante los últimos años de tipos altos: ¿por qué la subida de tipos golpea tan distinto según el bolsillo de cada uno? La respuesta, según el estudio, tiene mucho que ver con cuánta deuda hipotecaria acumuló cada hogar antes de que los tipos empezaran a subir, y con si los reguladores pusieron o no límites a ese endeudamiento a tiempo.

El trabajo, firmado por Luis Herrera, del Banco de España, y por Caterina Mendicino, Kalin Nikolov y Valerio Scalone, del BCE, analiza los efectos de la política monetaria restrictiva sobre la estabilidad financiera y sobre la desigualdad entre hogares. Sus conclusiones apuntan a que existe un mecanismo de protección preventivo, casi invisible para el ciudadano de a pie, que marca la diferencia entre aguantar una subida de tipos con relativa comodidad o verse al borde del impago: el límite que los reguladores imponen sobre cuánto puede prestar un banco en relación al valor de la vivienda que sirve de garantía. En la jerga financiera, ese límite se llama LTV (loan-to-value, o relación préstamo-valor).

Qué es el LTV y por qué importa

El LTV es, en la práctica, el porcentaje máximo del precio de una vivienda que un banco puede financiar con una hipoteca. Si el límite está fijado en el 80%, y una casa vale 200.000 euros, el banco solo puede prestar 160.000. El comprador debe aportar los 40.000 restantes de su propio bolsillo. Cuanto más bajo es ese límite, menos deuda contrae el comprador desde el primer día.

A primera vista, parece una restricción que perjudica a quien quiere comprar una casa. Y en parte lo es: el propio estudio reconoce que un LTV más estricto dificulta el acceso a la vivienda para quienes no tienen suficientes ahorros previos. Pero el documento muestra que, cuando llega una crisis de tipos, ese mismo límite actúa como un escudo.

El razonamiento que desarrollan los investigadores parte de lo que ocurre cuando los bancos centrales suben los tipos de interés para frenar la inflación. El encarecimiento del crédito tiene dos efectos simultáneos sobre los hogares con hipoteca: les sube la cuota mensual y, al mismo tiempo, hace caer el precio de los inmuebles. Esa doble presión erosiona el patrimonio del deudor desde dos flancos a la vez.

El estudio cuantifica que una subida de tipos de 100 puntos básicos genera una pérdida de bienestar equivalente al 1,4% del consumo de los hogares endeudados,

Si la deuda hipotecaria era alta desde el principio —es decir, si el LTV inicial era elevado—, la caída del valor de la vivienda puede dejar la hipoteca por encima de lo que vale el piso. En ese punto, el riesgo de impago se dispara. El banco, al ver deteriorarse la calidad de su cartera de préstamos, restringe el crédito. Y esa contracción del crédito golpea de nuevo, con más fuerza, a los hogares que menos margen tienen. El estudio cuantifica que una subida de tipos de 100 puntos básicos genera una pérdida de bienestar equivalente al 1,4% del consumo de los hogares endeudados, mientras que los hogares sin deudas apenas la perciben.

La situación cambia radicalmente cuando el LTV de partida era más bajo. Si el deudor llegó a la subida de tipos con menos hipoteca en relación al valor de su casa, la caída del precio del inmueble no compromete su solvencia de la misma manera. Su patrimonio se deteriora menos, puede seguir consumiendo con mayor normalidad y tiene menos probabilidades de entrar en impago. Los bancos, a su vez, ven menos morosidad en sus carteras y mantienen el flujo de crédito con mayor estabilidad.

Un seguro que se contrata antes de que llegue la tormenta

El límite LTV funciona como un seguro colectivo: su protección llega a quienes compraron vivienda en un entorno regulatorio que ya restringía el endeudamiento excesivo. Los reguladores que fijaron límites estrictos al endeudamiento hipotecario en los años previos a la subida de tipos colocaron a sus ciudadanos en una posición de mayor resistencia, aunque en su momento esa decisión pudiera parecer una traba para el mercado inmobiliario.

El documento también estudia qué pasa cuando, con los tipos ya al alza, los reguladores deciden permitir temporalmente que los bancos presten un porcentaje mayor del valor de la vivienda. Esa flexibilización ayuda a los deudores a mantener su capacidad de endeudamiento aunque el precio de su casa haya caído, y lo hace con independencia de si los bancos están saneados o en dificultades.

Cómo beneficiarse de la prestación especial para los trabajadores afectados por incendios que ha aprobado el Gobierno

Naroa Caro — Tue, 28 Jul 2026 11:33:25 +0000

El Consejo de Ministros ha aprobado este martes una prestación extraordinaria para los trabajadores afectados por incendios forestales como los que asolan Madrid, Ávila y Toledo, con una cuantía que equivale al 70% de la base reguladora del trabajador y una duración máxima de cuatro meses. La medida, impulsada por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, se articula a través de un real decreto-ley de medidas urgentes de protección laboral y social frente a los incendios.

La nueva prestación, gestionada por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), es contributiva y se crea ahora ante las recientes oleadas de incendios para ofrecer protección en situaciones que la legislación vigente no contemplaba.

Para acceder a la ayuda, el trabajador debe comunicar a su empresa la suspensión del contrato y aportar la documentación que acredite su situación como afectado por los incendios. La empresa tiene un plazo máximo de un día para expedir el certificado correspondiente y remitirlo al SEPE, momento en el que la prestación comenzará a aplicarse desde la fecha efectiva de esa suspensión.

Esta y el resto de medidas del decreto tendrán efecto retroactivo desde el 23 de julio y se mantendrán mientras persistan las circunstancias que las justifican, aun cuando los incendios ya hayan sido extinguidos. El Ministerio de Trabajo ha señalado su intención de recuperar en otras emergencias este mecanismo de protección, aunque el decreto aprobado este martes tiene por el momento carácter coyuntural.

Requisitos para acceder a la ayuda

Podrán acceder a ella los trabajadores que no puedan acudir a su puesto de trabajo por causas directamente vinculadas a los incendios como la falta de acceso a la vivienda por evacuaciones o restricciones de las autoridades, siempre y cuando ello impida recuperar los bienes indispensables para acudir al trabajo y siempre que no sea posible el trabajo a distancia.

También tienes derecho a esta prestación aquellos que justifiquen la necesidad de realizar tareas de limpieza, traslado o reconstrucción del domicilio, así como la realización presencial de trámites administrativos derivados de la emergencia, o de atención al cuidado de familiares afectados. Dentro de este último grupo se incluyen el cónyuge, pareja de hecho o pariente hasta el segundo grado por consanguinidad o afinidad, así como de cualquier otra persona que conviviera en el mismo domicilio.

La cobertura se extiende también a los casos de cierre de centros educativos en los municipios afectados por los que el trabajador deba hacerse cargo de menores. La norma también precisa que la protección puede aplicarse más allá de los municipios declarados zona de emergencia, siempre que los perjuicios alcancen a trabajadores o empresas de localidades no directamente afectadas por los incendios.

El SEPE no exige un periodo mínimo de cotización para acceder a esta ayuda extraordinaria, que tampoco consume las cotizaciones acumuladas para futuras prestaciones por desempleo.

Una prestación sin coste para las empresas

El Estado asumirá el coste íntegro (tanto salarial como en cotizaciones) de la prestación desde el primer día, sin que las empresas tengan que afrontar gasto alguno. Hasta ahora, la legislación establecía que solo los cuatro primeros días del permiso por causas climáticas corrían a cargo del empleador, sin garantizar protección después. Además, desde el Ministerio dirigido por Yolanda Díaz subrayan la nulidad de cualquier represalia al trabajador ejercida por la empresa por acogerse a este derecho.

El decreto amplía también el permiso por fallecimiento cuando la muerte de un familiar esté relacionada con los incendios. En esos casos, tanto los trabajadores por cuenta ajena como los socios de cooperativas tendrán derecho a cinco días hábiles adicionales posteriores al sepelio, más allá de los ya previstos en la normativa vigente. Además, cualquier represalia empresarial contra los trabajadores que ejerzan estos derechos será considerada nula.

La crisis de la vivienda no da tregua en España: el precio subirá este año un 12%

Noelia Tabanera — Tue, 28 Jul 2026 11:14:04 +0000

El precio de la vivienda en España no da tregua. Subirá un 12% en 2026, mientras que las compraventas retrocederán un 7,3 % en un mercado donde se construyen muchas menos casas de las que necesitan las familias españolas, según el informe Perspectivas y electricidad en el sector inmobiliario que BBVA Research publicado este martes.

El freno en las ventas no responde a una caída de la demanda, sino a que hay menos viviendas disponibles para comprar. España construye menos casas de las que necesita: las previsiones del Instituto Nacional de Estadística (INE) apuntan a la creación de unos 220.000 nuevos hogares en 2026, pero solo se iniciarán 153.000 viviendas ese año. Esa brecha, que se repite ejercicio tras ejercicio, es la que empuja los precios al alza.

Para 2027, BBVA Research prevé que los precios moderen su escalada hasta el 5,7%, aunque seguirán por encima de lo que la mayoría de las familias puede asumir con facilidad. Las viviendas iniciadas ese año llegarán a 170.000, todavía por debajo de los 217.000 hogares que se crearán. El déficit acumulado de vivienda alcanzará las 807.000 unidades en 2026 y las 885.000 en 2027.

El servicio de estudios del banco calcula que entre 2021 y 2027, la construcción solo habrá dado respuesta al 47 % de los hogares formados en ese periodo. De media, las viviendas terminadas en esos años cubrirán el 52 % de la demanda generada. Las comunidades autónomas con mayor crecimiento de población son también las que acumulan un mayor déficit de vivienda, aunque BBVA Research anticipa que el desequilibrio se moderará levemente en la mayoría de las regiones.

El ritmo de construcción, insuficiente en el corto plazo

Los visados de obra nueva crecerán un 10,1% en 2026 y un 12,6% en 2027, lo que llevará la inversión en construcción residencial al 5,7% del PIB este año y al 6% el próximo. Pese a esa mejora, el ritmo de construcción no será suficiente para equilibrar el mercado a corto plazo.

Varios factores encarecen además el proceso de construir. La escasez de mano de obra cualificada, el bajo crecimiento de la productividad y la posibilidad de un nuevo repunte en el precio de los materiales —en parte por las tensiones comerciales internacionales— pueden frenar nuevos proyectos o hacerlos inviables. La compra de vivienda por parte de extranjeros, impulsada en parte por la incertidumbre geopolítica global, también seguirá sosteniendo la demanda, aunque las restricciones de oferta limitarán el avance del número de transacciones.

Los tipos de interés, que permanecerán en niveles relativamente bajos, facilitarán el acceso a las hipotecas. No obstante, el menor ritmo de creación de empleo y la recuperación aún moderada del poder adquisitivo de los salarios restarán algo de impulso a la demanda.

Sobre el Plan Estatal de Vivienda, BBVA Research valora positivamente su mayor dotación presupuestaria, el giro hacia la construcción de un parque público permanente y las medidas para fomentar la industrialización del sector y la urbanización de suelo. Aun así, el informe advierte de que esas medidas no bastarán por sí solas para cerrar el déficit residencial: los recursos disponibles siguen siendo insuficientes y la efectividad del plan dependerá de la coordinación entre administraciones y de la capacidad de atraer inversión privada.

Miguel Benito Barrionuevo, abogado: “Viajar si estás cobrando el paro te puede salir muy caro”

Naroa Caro — Tue, 28 Jul 2026 09:58:30 +0000

El SEPE ha intensificado los controles sobre los beneficiarios del desempleo que viajan al extranjero sin notificarlo, y las consecuencias para quienes no cumplen la normativa pueden suponer la devolución íntegra de todas las prestaciones cobradas. Así lo advierte Miguel Benito Barrionuevo, abogado, que señala que su despacho está recibiendo “bastantes casos de gente que se ha ido fuera, no ha avisado al SEPE y le han obligado a devolver todas las prestaciones percibidas por desempleo”.

La legislación establece que las personas que perciben una prestación por desempleo deben cumplir una serie de obligaciones, entre ellas permanecer disponibles para atender posibles ofertas de empleo, acciones formativas o cualquier requerimiento del SEPE. Por este motivo, los desplazamientos fuera de España están sujetos a condiciones y deben comunicarse cuando así lo exige la normativa.

Como norma general, salir de España más de 30 días en un año natural obliga a comunicarlo al SEPE para que suspenda o cancele la prestación durante ese período. Esos días no tienen que ser consecutivos; se computan de forma acumulada a lo largo del año, por lo que varias salidas de corta duración pueden acabar superando ese límite. El abogado reconoce en un video publicado en su perfil de TikTok (@empleado_informado) que esta norma “era muy desconocida en España porque no se estaba aplicando prácticamente nunca”, pero advierte que tanto la normativa como su aplicación han cambiado.

Los tres tramos que determinan qué te pasa

El letrado detalla tres escenarios según la duración de la ausencia, ya que las consecuencias varían en función del tiempo que el beneficiario permanezca fuera del territorio nacional. Si la estancia en el extranjero es de entre 1 y 30 días, hay obligación de comunicarlo al SEPE, aunque sin consecuencias sobre el cobro de la prestación. En este supuesto, el beneficiario mantiene el derecho a seguir percibiendo el paro, siempre que haya informado previamente del desplazamiento y continúe cumpliendo el resto de requisitos exigidos.

Entre 30 y 90 días, la prestación queda suspendida durante la ausencia y se reanuda al regresar a España, una vez se comunica el retorno y se realizan los trámites correspondientes. Durante ese tiempo no se generan nuevos pagos, pero el derecho no se pierde de forma definitiva. A partir de 90 días en un año, en cambio, el beneficiario pierde directamente el derecho al desempleo, lo que implica la extinción de la prestación en los términos previstos por la normativa vigente.

Cómo detecta el SEPE a quienes no comunican sus viajes

El argumento de que “conozco muchísima gente que se ha ido de viaje y no ha tenido ningún problema” no tranquiliza al letrado. “No les habrán pillado”, responde. Según explica, el organismo cruza su información con los datos que le facilita aduanas. Eso hace que los viajes a destinos con control fronterizo estricto, como Brasil o Colombia, sean especialmente fáciles de rastrear. Salir por carretera a través de Francia reduce esa trazabilidad, aunque el abogado no lo presenta como una solución.

El incremento de estos cruces de información ha provocado que afloren más expedientes relacionados con desplazamientos no comunicados. Cuando el SEPE detecta un incumplimiento, puede iniciar un procedimiento para revisar la prestación y reclamar las cantidades que considere indebidamente percibidas, de modo que quienes estén cobrando el paro y tengan previsto viajar al extranjero deben comprobar previamente cuáles son sus obligaciones y comunicar cualquier salida cuando así lo exija la normativa para evitar futuras incidencias administrativas.

Estas son las profesiones que pueden prejubilarse en 2026

Noelia Tabanera — Tue, 28 Jul 2026 08:59:27 +0000

Hay trabajadores en España que pueden retirarse a los 50 años con la pensión íntegra. No es una excepción anecdótica: la normativa de la Seguridad Social (SS) reconoce un amplio listado de profesiones consideradas penosas, peligrosas o tóxicas cuyos titulares pueden acceder a la jubilación anticipada sin sufrir recorte alguno en su prestación. El resto de trabajadores que opten por adelantar su retiro verán reducida su pensión entre un 2,81% y un 21% en la modalidad voluntaria, o hasta un 30% en la involuntaria.

El punto de partida en 2026 es la edad ordinaria de jubilación, fijada en 66 años y 10 meses, salvo para quienes acrediten al menos 38 años y tres meses de cotización, que pueden retirarse a los 65. A partir de ahí, la ley permite adelantar el retiro hasta dos años en la modalidad voluntaria —con un mínimo de 35 años cotizados— o hasta cuatro años en la involuntaria, cuando el cese laboral se produce por causas ajenas al trabajador, como un despido colectivo. Pero existe un tercer camino: el de los colectivos con regímenes especiales, que pueden jubilarse bastante antes sin asumir ninguna penalización.

Las profesiones con jubilación más temprana

Los mineros encabezan la lista de trabajadores con acceso más temprano a la jubilación. Según el tipo de actividad dentro del sector y los años cotizados, pueden retirarse desde los 50 años, con un coeficiente reductor que oscila entre el 0,4 y el 0,5. Las condiciones extremas del trabajo bajo tierra —altas temperaturas, exposición al polvo, ruido constante y riesgo de accidentes— justifican históricamente esta excepción.

Los trabajadores del mar —pescadores, marineros y estibadores— pueden adelantar su jubilación a los 55 años, e incluso a los 52 en determinados supuestos, según los años cotizados y la exposición prolongada a condiciones meteorológicas adversas. Los bomberos, por su parte, pueden retirarse desde los 58 años, mientras que los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado —Guardia Civil, Policía Nacional, policías autonómicas como la Ertzaintza o los Mossos d’Esquadra, y policías locales— acceden a la jubilación entre los 59 y los 60 años con la pensión completa, según datos publicados por Infobae.

El listado completo de profesiones beneficiadas por este régimen especial, recogido por 65ymas.com, incluye también a:

Agentes forestales y de medio ambiente de las administraciones públicas
Trabajadores del Estatuto Minero
Trabajadores ferroviarios, como maquinistas o personal de circulación
Personal de trabajos aéreos: pilotos y equipos de rescate, que pueden jubilarse desde los 55 años por la alta carga de estrés y las exigencias psicológicas de su actividad
Artistas como bailarines, trapecistas o acróbatas, cuya carrera tiene un recorrido corto por el desgaste físico, con retiro posible desde los 55 años, siempre que acrediten el número de actuaciones exigido
Profesionales del mundo de la tauromaquia: matadores, picadores, banderilleros y rejoneadores

Discapacidad y enfermedades: la otra vía sin penalización

Más allá de las profesiones de riesgo, la Seguridad Social amplió el acceso a la jubilación anticipada sin recortes a personas con discapacidad reconocida. Quienes acrediten un grado igual o superior al 45% pueden jubilarse desde los 56 años cuando la discapacidad esté incluida entre las patologías que reducen la esperanza de vida. Si el grado alcanza el 65%, la edad mínima baja hasta los 52 años. En ambos casos, la pensión no sufre recorte alguno.

A este grupo se suman 11 patologías reconocidas oficialmente por la Seguridad Social que abren la misma puerta, según 65ymas.com:

Párkinson
Enfermedad de Huntington
Degeneración corticobasal
Atrofia multisistémica
Distrofia miotónica tipo 1 (Steinert)
Esclerosis sistémica
Espina bífida
Lesión medular
Enfermedad renal crónica en estadio 5
Amiloidosis por transtiretina variante
Parálisis supranuclear progresiva

Tres requisitos para acceder sin recortes por patología

Para beneficiarse de la jubilación anticipada por enfermedad sin ver reducida la pensión, el trabajador debe reunir tres condiciones. Primera: estar dado de alta en la Seguridad Social —o en situación asimilada— en la fecha de la solicitud. Segunda: acreditar un mínimo de 15 años cotizados, de los cuales al menos cinco deben corresponder a periodos en que el trabajador ya estuviera afectado por la patología. Tercera: demostrar que la enfermedad se ha padecido durante un mínimo de 15 años.

La solicitud de jubilación anticipada, sea cual sea la modalidad, puede tramitarse por internet a través de la Sede Electrónica de la Seguridad Social o de forma presencial en un Centro de Atención e Información de la Seguridad Social, y puede presentarse hasta tres meses antes de la fecha prevista de retiro, con efectos económicos retroactivos de hasta tres meses si se tramita después del cese.

La ocupación toca máximos con casi 22,8 millones y la tasa de paro cae por debajo del 10% por primera vez desde 2008

Naroa Caro — Tue, 28 Jul 2026 08:01:03 +0000

La tasa de paro en España bajó al 9,87% en el segundo trimestre de 2026, su nivel más bajo desde 2008, con un total de 2.495.300 personas desempleadas, según la Encuesta de Población Activa publicada este martes por el Instituto Nacional de Estadística. El número de ocupados, por su parte, alcanzó los 22.779.000, máximo histórico de la serie, tras crecer en 510.200 personas en los últimos doce meses, un 2,29% interanual. La contratación indefinida avanzó en 386.900 asalariados en el trimestre, y la tasa de temporalidad en el sector privado se redujo hasta el 12,3%, casi la mitad de los niveles previos a la reforma laboral.

La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha celebrado los datos, asegurando que “estamos dejando atrás la España donde soñábamos con los veinte millones de ocupados. Esa España, que era un sueño, ya se nos ha quedado pequeña”. Díaz también destaca que las mujeres ocupadas superan los 10,6 millones “por primera vez en la historia de España”.

El Ministerio de Economía, Comercio y Empresa subraya en una valoración remitida a los medios que este es el sexto trimestre consecutivo con un avance interanual superior al medio millón de empleos. En términos desestacionalizados, la ocupación creció en 122.000 personas entre abril y junio, un 0,54%, con una aceleración respecto al 0,44% del primer trimestre. El dato desestacionalizado sitúa el total de ocupados en un récord de 22.669.300 personas.

El número de asalariados aumentó en 529.200 personas en el trimestre, un 2,78%. La mayor parte del incremento recayó en el contrato indefinido, con 386.900 nuevos trabajadores bajo esta modalidad. Los asalariados temporales crecieron en 142.300, un 5,06%, hasta los 2.956.100. En el último año, el empleo indefinido acumula 571.900 asalariados más y la tasa de temporalidad global se sitúa en el 15%.

El empleo femenino, en máximos históricos

En el mismo periodo, la tasa de actividad ha subido hasta el 59,29% (44 centésimas más que en el trimestre anterior) tras crecer el número de activos en 272.700 entre abril y junio, un 1,09%, hasta los 25.274.300, otro máximo histórico de la serie. En términos anuales, la población activa aumentó en 452.500 personas. Por nacionalidad, el número de activos creció en 139.400 entre los españoles y en 133.300 entre los extranjeros, en un trimestre marcado por el proceso extraordinario de regularización que el INE señala expresamente en su informe.

De los 19,59 millones de asalariados que contabiliza la EPA, 16,6 millones cuentan ya con contrato indefinido, lo que representa el grueso de una masa asalariada que crece trimestre a trimestre sobre bases más estables.

El avance en la calidad del empleo coincide con un hito en el empleo femenino. Las mujeres ocupadas superaron los 10,6 millones por primera vez en la historia de España, según subrayó la ministra Díaz. En el trimestre, el empleo creció en 249.700 mujeres, frente a 236.300 hombres, con lo que ellas aportaron la mayor parte del incremento neto de ocupación del periodo. La tasa de paro femenina bajó 1,33 puntos, hasta el 11,02%, casi el doble del descenso registrado entre los hombres, cuya tasa cayó 63 centésimas, hasta el 8,84%. La brecha de desempleo entre sexos se estrecha, aunque persiste una diferencia de más de 2 puntos porcentuales.

El impacto del empleo llega a los hogares

Los hogares en los que todos los miembros activos tenían trabajo sumaron 228.800 más en el trimestre, hasta los 12,27 millones, máximo histórico de la serie. En el último año, este tipo de hogares creció en 201.700. En el extremo opuesto, los hogares con todos sus activos en paro cayeron a 764.200, tras reducirse en 86.500 respecto al primer trimestre. Es su nivel más bajo desde el tercer trimestre de 2008, en paralelo al mínimo de la tasa de desempleo. En el último año, este tipo de hogares acumula una reducción de 32.700, lo que consolida una tendencia sostenida de caída de los núcleos familiares sin ningún ingreso laboral.

Cómo funcionará el organismo que gestionará las quejas de los clientes contra la banca

Naroa Caro — Tue, 28 Jul 2026 06:57:45 +0000

El Ministerio de Economía retomará en septiembre la tramitación parlamentaria de la Autoridad de Defensa del Cliente Financiero, un organismo que resolverá de forma gratuita y en un plazo máximo de 90 días las reclamaciones de los clientes contra bancos, aseguradoras y entidades de inversión, sin necesidad de acudir a los tribunales. El anuncio lo realizó el pasado viernes el vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, al término de la reunión del Foro de Seguimiento de Inclusión Financiera celebrada en Madrid.

La nueva institución funcionará como una ventanilla única que centralizará funciones que hoy desempeñan por separado el Banco de España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP). Podrán presentar reclamaciones tanto personas físicas como jurídicas, y el ámbito de actuación abarcará bancos, aseguradoras, entidades de inversión, servicios fintech, plataformas de criptoactivos y préstamos al consumo, con independencia de quién los supervise.

Las resoluciones tendrán carácter vinculante para la entidad financiera cuando el importe reclamado sea inferior a 20.000 euros y la queja esté relacionada con normativa de conducta, buenas prácticas o cláusulas abusivas reconocidas por los altos tribunales. En esos casos, la entidad estará obligada a devolver los importes cobrados indebidamente más los intereses de demora, y el incumplimiento podrá derivar en sanciones. Para reclamaciones de más de 20.000 euros, la resolución no será vinculante, pero tendrá valor de informe pericial si el cliente decide acudir a la jurisdicción civil.

La reclamación será gratuita

El organismo también admitirá quejas sin contenido económico, como la negativa de un banco a abrir una cuenta de pago básica o el incumplimiento de obligaciones de información, para las que podrá reconocer al cliente una compensación de entre 100 y 2.000 euros. El procedimiento será gratuito para el ciudadano y podrá iniciarse por canales presenciales, telefónicos o telemáticos, con un formulario diseñado para facilitar el acceso a personas mayores, con discapacidad y otros colectivos vulnerables.

La Autoridad de Defensa del Cliente Financiero se financiará con una tasa de 250 euros que las entidades financieras abonarán por cada reclamación admitida, un mecanismo pensado para incentivar que los bancos y aseguradoras resuelvan los conflictos internamente antes de que lleguen al organismo. Para evitar un uso abusivo por parte de los reclamantes, la Autoridad podrá imponer multas de hasta 500 euros a quienes presenten de forma reiterada reclamaciones infundadas contra la misma entidad en el plazo de un año.

La banca critica la medida mientras las asociaciones la celebran

Desde las asociaciones de usuarios, el anuncio recibió una acogida favorable. La directora Legal de la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin), Marisa Protomártir, defendió que el nuevo organismo resolvería dos de cada tres reclamaciones que actualmente inadmite el Banco de España, de forma gratuita y sin necesidad de acudir a los tribunales. La Plataforma de Mayores y Pensionistas (PMP), cuyo presidente, Jesús Norberto Fernández, participó en la reunión, reclamó una autoridad independiente ante lo que describió como “un ámbito de máxima vulnerabilidad”.

La posición de la banca fue la opuesta. La presidenta de la Asociación Española de Banca (AEB), Alejandra Kindelán, afirmó que “en España ya contamos con mecanismos de resolución de las reclamaciones” y que “no es el momento de una nueva autoridad”, en alusión al debate europeo sobre simplificación regulatoria. El director general de la CECA (asociación de antiguas cajas de ahorro), Antonio Romero, se expresó en la misma línea al señalar que “el modelo actual del que disponemos es más que suficiente”.

La iniciativa lleva más de cuatro años bloqueada. Fue anunciada por primera vez en abril de 2022 por la entonces ministra de Economía Nadia Calviño, pero la convocatoria de elecciones generales en julio de 2023 la dejó sin tramitar. El Consejo de Ministros aprobó un nuevo texto en marzo de 2024, que entró en la Cámara Baja en abril de ese año. Superó las enmiendas a la totalidad, pero lleva dos años paralizado en la fase de enmiendas parciales. Cuerpo se comprometió ante las asociaciones a que la Comisión de Economía del Congreso retome los trámites en septiembre, paso previo para su aprobación definitiva por el pleno.

El complejo turístico costero de Alemania que se terminó en 1939 y en el que ningún turista llegó a alojarse en una de sus 10.000 habitaciones

Noelia Tabanera — Tue, 28 Jul 2026 06:50:03 +0000

A 150 metros del mar Báltico, en la isla alemana de Rügen, se extiende durante 4,5 kilómetros una hilera de bloques de hormigón que alguna vez fue el edificio más largo del mundo. Prora, el complejo vacacional concebido para alojar simultáneamente a 20.000 trabajadores, quedó terminado en 1939 y nunca recibió a un solo turista por el estallido de la Segunda Guerra Mundial, que interrumpió los planes antes de que abriera sus puertas. Hoy sus bloques se reconvierten en apartamentos de lujo. La cadena pública alemana NDR advierte que la historia del lugar “desaparece detrás de fachadas de lujo”: el proyecto de un nuevo centro de documentación lleva años paralizado y corre el riesgo de perder la financiación que el gobierno federal reservó en 2021.

El proyecto nació en 1936 de la mano del programa Kraft durch Freude (KdF), que puede traducirse como “La fuerza por la alegría”, una división del Frente Alemán del Trabajo, controlado por el partido nazi de Adolf Hitler, destinada a organizar el ocio de las masas. Conciertos, excursiones, teatro, danzas folclóricas y cruceros formaban parte de una agenda que, según informa Sciencepost en un reportaje, ya había movilizado a unos 25 millones de alemanes en 1939. Prora debía ser la pieza central de ese sistema: la demostración de que el Estado podía proveer descanso a escala industrial.

El arquitecto Clemens Klotz ganó el concurso de diseño con una propuesta de ocho bloques simétricos, cada uno de 500 a 550 metros de longitud y seis plantas de altura, alineados en paralelo a la costa para garantizar vista al mar desde cada habitación. El coste estimado del proyecto ascendió entonces a unos 237 millones de Reichsmark, el equivalente aproximado a 850 millones de euros actuales, según datos del portal alemán NDR.

Habitaciones estrechas para controlar a la población

Las habitaciones respondían a una filosofía precisa. Robert Ley, fundador del programa KdF, las concibió pequeñas de forma deliberada: dos personas por cuarto, mobiliario básico, baños y comedores compartidos. La estrechez no era una limitación presupuestaria, sino un mecanismo de control social. El objetivo era empujar a los vacacionistas hacia los espacios comunes, donde la vida colectiva podía ser supervisada y dirigida. De acuerdo con Sciencepost, había incluso informantes entre los propios veraneantes, encargados de identificar a quienes no participaban en los actos programados.

El objetivo era empujar a los vacacionistas hacia los espacios comunes, donde la vida colectiva podía ser supervisada y dirigida

La construcción avanzó con rapidez entre 1936 y 1939. Cuatro de los ocho bloques quedaron prácticamente terminados. Luego estalló la Segunda Guerra Mundial y los recursos se desviaron al esfuerzo bélico. Los obreros abandonaron los andamios y Prora nunca abrió sus puertas al público. El complejo pasó a manos del Ejército Rojo, cuyos soldados intentaron demolerlo. Hicieron volar una sección de uno de los bloques inacabados, pero desistieron: la estructura era demasiado masiva para caer con facilidad.

La posguerra convirtió a Prora en cuartel

La DGT asegura que entre el 30% y el 50 % del gasto de combustible depende de la manera de conducir de su propietario, por eso es necesario seguir unas pautas.

Anticiparse permite no solo ahorrar combustible, sino también pastillas de freno.

El maletero y el aire acondicionado

Otro punto que enlista la DGT y que muchos desconocen es sobre el correcto uso del maletero y del aire acondicionado.

Todo lo que suponga romper la aerodinámica de un vehículo está asociado irremediablemente a consumir más.

Es habitual utilizar el espacio del maletero para guardar objetos innecesarios que no se usarán durante los viajes, lo cual genera un exceso de peso y, por ende, un mayor gasto energético.

Asimismo, es esencial no colocar equipaje en los asientos traseros, ya que esto puede obstruir la visión del conductor en el espejo retrovisor.

Los neumáticos

Los neumáticos también son clave a la hora de reducir el consumo de combustible de tu vehículo.

La DGT recomienda mantener la presión adecuada en los neumáticos, algo que muchos conductores ignoran.

De no hacerlo, además de subir el consumo, se incrementará el desgaste del neumático obligando a adelantar su sustitución.

Muere su hija bebé en el parto, el padre coge la baja por paternidad y le echan del trabajo a los 7 días, pero es despido nulo: “Jamás he visto semejante aberración”

Andrea de Lucas — Mon, 27 Jul 2026 18:49:19 +0000

Un trabajador español perdió a su hija recién nacida en el parto y, a los siete días de iniciar su baja de paternidad, fue despedido con el argumento de que abandonó su puesto de trabajo, a pesar de contar con una resolución del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) que le reconocía expresamente ese derecho. De hecho, el propio trabajador acudió a las oficinas del organismo a preguntar si debía igualmente cogerse la baja, y la respuesta fue afirmativa. El permiso por nacimiento y cuidado del menor consiste en seis semanas de disfrute obligatorio e ininterrumpido desde el nacimiento, y un segundo periodo de diez semanas para poder coger más adelante.

Fue así como, el 1 de julio de 2025, el empleado se ausentó del trabajo al amparo de una resolución oficial del INSS que reconocía su permiso hasta el 14 de agosto de ese mismo año. Siete días después, la empresa le comunicó su despido por inasistencia al trabajo y abandono del puesto. Así lo cuenta Enrique Oltra, abogado laborista, en uno de sus últimos vídeos de TikTok, declarando que “jamás he visto semejante aberración”.

“Despedir a un señor por abandonar el puesto de trabajo cuando esos días que dicen que estaba abandonándolo, estaba disfrutando un descanso por paternidad reconocido por la Seguridad Social, no por la empresa, que no tiene que reconocérselo, es un derecho del trabajador”, enfatiza el abogado.

La empresa cuestionó una resolución del INSS

Además, la empresa mantuvo su postura durante el juicio. Su argumento fue que el permiso no le correspondía al trabajador, razón por la que la ausencia debía considerarse abandono. “Nosotros tenemos una resolución del INSS donde dice: ‘Permiso concedido desde el 1 de julio hasta el 14 de agosto’. Y resulta que a la empresa eso no le gusta y dice que el puesto ha sido abandonado, ya que no tenía que haber disfrutado del permiso”, explica Oltra, añadiendo que “¿Desde cuándo una empresa puede decidir que una resolución del INSS no vale y despidió al trabajador por ese mismo motivo?”.

La legislación española es clara al respecto. El artículo 48 del Estatuto de los Trabajadores establece que, en caso de fallecimiento del hijo o hija, el periodo de suspensión del contrato no se reduce, salvo que, una vez finalizadas las seis semanas de descanso obligatorio, el progenitor solicite voluntariamente la reincorporación al puesto de trabajo. En este caso, el trabajador no solicitó ninguna reincorporación anticipada, sino todo lo contrario: ejerció su derecho hasta el final del primer periodo reconocido.

La nulidad del despido, respaldada por el artículo 55.5 del Estatuto

El abogado defensor confía en que el juez declare el despido nulo, y no meramente improcedente, con base en el artículo 55.5 del Estatuto de los Trabajadores. Dicho precepto establece que todo despido que se produzca dentro del año siguiente al nacimiento o al inicio del permiso de paternidad debe ser declarado nulo de forma objetiva, sin necesidad de acreditar ninguna intención discriminatoria por parte de la empresa.

“Estaba en una situación protegida por el artículo 55.5 del Estatuto de los Trabajadores, que todo despido que se produzca dentro del año siguiente al nacimiento o al permiso de paternidad tiene que ser declarado nulo de manera objetiva. No hay que buscar discriminaciones ni malas historias; simplemente, por el hecho de hacer el despido en esas circunstancias, es nulo”, apunta Oltra.

Aun así, el propio abogado reconoce que el debate moral sobre si el permiso debía o no disfrutarse en estas circunstancias puede existir, pero lo separa tajantemente de la cuestión jurídica: “Luego, si queréis, debatimos si tenía derecho o no tenía derecho a ese permiso moralmente, porque legalmente tenía derecho, porque así se lo reconoce la ley y la jurisprudencia”.

“Tuvimos encima la desfachatez de una empresa que mantiene esta situación, de una abogada que mantiene esta situación y que encima sale del juicio con la cabeza bien alta diciendo que esto no hay derecho”, añade Oltra, que espera la sentencia en los próximos días.

Qué hacer si has perdido la casa, el coche o el negocio en los incendios de Madrid, Toledo, Ávila o Castellón

Noelia Tabanera — Mon, 27 Jul 2026 12:14:44 +0000

Las imágenes que nos están dejando los incendios forestales en España son absolutamente devastadoras. Desde principios de 2026 han arrasado ya más de 131.000 hectáreas en España y han dejado a decenas de miles de personas sin vivienda, vehículo o negocio. Ante esa situación, la primera pregunta que se plantean los damnificados es también la más práctica: ¿qué se puede recuperar y cómo?

La respuesta depende, ante todo, de si se tiene o no un seguro. A diferencia de lo que ocurre con las inundaciones —donde interviene el Consorcio de Compensación de Seguros (CCS)—, en los incendios forestales la cobertura recae sobre las aseguradoras privadas. El CCS solo actúa ante riesgos extraordinarios definidos por ley, como erupciones volcánicas, por lo que quienes no dispongan de póliza deberán explorar otras vías.

Si tienes seguro de hogar

El primer paso es contactar con la aseguradora cuanto antes para abrir el expediente. Varias compañías han habilitado líneas telefónicas de atención específica para los afectados por los incendios de Ávila, Madrid y Toledo. Basta con facilitar el DNI si no se tiene a mano el número de póliza.

Los seguros de hogar distinguen entre dos conceptos: el continente —la estructura del inmueble— y el contenido —los bienes que hay en su interior—. La indemnización cubrirá hasta el importe que figure en la póliza contratada, por lo que quienes no hayan actualizado el valor asegurado en los últimos años podrían recibir una compensación inferior al daño real.

Muchas pólizas incluyen también la cobertura por inhabitabilidad: si la vivienda queda inutilizable, la aseguradora debe costear un alojamiento alternativo durante un número determinado de días. Otros gastos que pueden estar cubiertos son el desescombro, el traslado de enseres salvados y el servicio de guardamuebles, aunque las condiciones varían según cada contrato.

Antes de limpiar o retirar cualquier objeto dañado, fotografía y documenta todo. Las imágenes, facturas y cualquier prueba del estado anterior y posterior al incendio serán fundamentales para que el perito valore correctamente el siniestro. Guarda también copia de todos los trámites realizados con la aseguradora, ya que podrían incluirse en la reclamación final.

Una vez comunicado el siniestro, la compañía dispone de un plazo máximo de 40 días para abonar el importe mínimo de los daños ya evaluados, según la OCU. La liquidación definitiva no debería superar los tres meses desde la declaración del siniestro; en caso contrario, el asegurado tiene derecho a reclamar intereses de demora.

Vehículos y negocios

Los propietarios de vehículos deben revisar su póliza: los seguros a todo riesgo o con modalidades de terceros ampliado suelen cubrir los daños por incendio. Las pólizas básicas de responsabilidad civil, por regla general, no contemplan este tipo de siniestro. La indemnización dependerá de la cobertura contratada, la antigüedad del vehículo y la existencia o no de franquicia, según advierte la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU).

En cuanto a los negocios, las pólizas empresariales pueden incluir cobertura por pérdida de beneficio: si un comercio no ha podido abrir o una actividad profesional se ha interrumpido —aunque el local no haya ardido—, la aseguradora podría compensar esa pérdida de ingresos. Autónomos, pymes y explotaciones agrarias o ganaderas también disponen de seguros específicos para este tipo de contingencias.

“Los daños provocados por el riesgo de incendio en las producciones agrícolas y ganaderas están cubiertos por el seguro agrario (Agroseguro). Todos los productores asegurados cuentan con protección frente a este riesgo dentro de la garantía básica de cualquier póliza, tanto por daños en la producción como a la plantación (en el caso de daños en el arbolado, viñas...). Asimismo, el seguro agrario también ofrece cobertura de los daños que hayan podido sufrir las cabañas ganaderas aseguradas a causa del fuego”, explican desde Unespa.

Ayudas públicas

Otro punto que enlista la DGT y que muchos desconocen es sobre el correcto uso del maletero y del aire acondicionado.

Todo lo que suponga romper la aerodinámica de un vehículo está asociado irremediablemente a consumir más.

Es habitual utilizar el espacio del maletero para guardar objetos innecesarios que no se usarán durante los viajes, lo cual genera un exceso de peso y, por ende, un mayor gasto energético.

Asimismo, es esencial no colocar equipaje en los asientos traseros, ya que esto puede obstruir la visión del conductor en el espejo retrovisor.

Los neumáticos

Los neumáticos también son clave a la hora de reducir el consumo de combustible de tu vehículo.

La DGT recomienda mantener la presión adecuada en los neumáticos, algo que muchos conductores ignoran.

De no hacerlo, además de subir el consumo, se incrementará el desgaste del neumático obligando a adelantar su sustitución.

Ponen a la venta un pazo gallego del siglo XVI por 850.000 euros: tiene una capilla propia

Jorge Ortega — Mon, 27 Jul 2026 05:32:23 +0000

Un pazo de la localidad coruñesa de Brión, construido a finales del siglo XVI y vinculado a la misma familia desde 1599, ha salido a la venta por 850.000 euros. La propiedad, ubicada en Salaño Pequeno, se presenta como una de las residencias señoriales más representativas de la arquitectura tradicional gallega, con 748 metros cuadrados construidos, seis dormitorios y una capilla de piedra privada.

Brión es un municipio situado a unos 20 kilómetros de Santiago de Compostela y a aproximadamente 25 minutos de las playas de Noia. Además, la localidad de Negreira, donde se concentran los principales servicios de la zona, está situada a pocos kilómetros. Cuenta con una población de 8.192 habitantes según los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE) y se caracteriza por su entorno rural, paisajes verdes y numerosos ejemplos de arquitectura tradicional de Galicia, como pazos y casas señoriales.

Su proximidad a la capital gallega y las buenas comunicaciones han favorecido su desarrollo residencial en las últimas décadas. De esta manera, la oferta de este pazo refleja la tendencia regional de revalorizar edificaciones singulares, que combinan historia, arquitectura y posibilidades de uso residencial o turístico en un municipio que equilibra modernidad y raíces gallegas.

Qué ofrece el pazo

A pesar de su longevidad, la finca ha llegado hasta nuestros días en buen estado de conservación y mantiene la estructura y los materiales originales, donde predominan los muros de piedra, vigas vistas y carpinterías de madera, integrando comodidades actuales como calefacción y agua caliente. El recinto está protegido por un muro perimetral de piedra, lo que refuerza tanto la privacidad como el carácter señorial de la finca.

La vivienda principal dispone de un amplio salón con comedor, cocina equipada, seis dormitorios y cuatro baños, tres de ellos completos. El estilo interior apuesta por la estética rústica, con suelos cerámicos, muebles de madera, chimeneas y paredes de piedra a la vista. Además, el garaje se incluye en el precio, una característica poco frecuente en este tipo de inmuebles históricos.

La capilla privada como gran atractivo

Al lado de la vivienda principal se establece el elemento más singular del conjunto: la capilla privada. Situada dentro del recinto amurallado, presenta una fachada sobria de piedra, una pequeña espadaña con campana y un acceso elevado mediante escalones. Su presencia recuerda el pasado noble de la propiedad y convierte al inmueble en una pieza poco habitual dentro del mercado residencial.

El conjunto arquitectónico se completa, en el exterior, con los jardines rodeados de grandes castaños y diferentes zonas de piedra. Las construcciones anexas ofrecen distintas posibilidades de uso y podrían destinarse a alojamiento, espacios de ocio, almacenaje o algún proyecto personal vinculado a la finca.

El mercado inmobiliario gallego ha visto en los últimos meses la aparición de otras propiedades históricas, como el Pazo de la Merced en Neda, a la venta por 3,7 millones de euros, o el de A Pontenova (Lugo), por más de 2 millones, lo que confirma el interés por las construcciones patrimoniales en la región. La oferta del pazo de Brión se suma a este fenómeno, presentando una oportunidad poco habitual por su precio y características arquitectónicas.

Tener hijos en España sale cada vez más caro: las familias con menores llevan dos décadas retrocediendo en su nivel de gasto relativo

Naroa Caro — Mon, 27 Jul 2026 03:00:00 +0000

Las familias con hijos llevan dos décadas perdiendo posición económica en España, según un análisis de Funcas. Las parejas con uno, dos o tres hijos o más retroceden sin excepción en su índice de gasto relativo entre 2006 y 2025, con caídas de entre seis y once puntos según el número de menores. Aunque las caídas no son especialmente pronunciadas, la tendencia no es coyuntural: se mantiene tanto en los años de crisis como en los de recuperación económica. Los más perjudicados son las parejas con tres o más hijos, que han perdido 11 puntos en dos décadas, la caída más pronunciada entre todos los tipos de hogar en España, además de que ya parten de una posición de gasto relativo más baja.

El análisis, elaborado a partir de los datos de la Encuesta de Presupuestos Familiares (EPF) de 2025 del Instituto Nacional de Estadística (INE), mide el gasto por unidad de consumo, un indicador que tiene en cuenta el tamaño y la composición del hogar, y lo expresa en relación con la media de la muestra. Bajo ese criterio, las parejas con un hijo y las de dos hijos retroceden seis puntos cada una entre 2006 y 2025. Ninguna categoría de hogar con menores mejora su posición relativa en el periodo estudiado, aunque los hogares formados por mayores y las parejas sin hijos sí lo hacen.

Los hogares encabezados por personas de 65 años o más, en cambio, pasaron de un índice de 80 sobre 100 en 2006 (un 20% por debajo de la media) a situarse en 105 en 2025, por encima de ella. Los jubilados y prejubilados ganan 21 puntos en ese índice a lo largo del mismo periodo en el que las familias con hijos retroceden de forma mucho más suave. Según el informe de Funcas, ese ascenso se produce en dos fases: la primera, durante la Gran Recesión de 2008 a 2013, cuando las pensiones quedaron protegidas mientras el empleo se desplomaba; la segunda, más moderada, en el último lustro, al calor de unas pensiones que han crecido más que los salarios.

Los salarios y las pensiones crecen a dos velocidades

Entre 2020 y 2025, la pensión media de jubilación creció un 27%, frente al 25% del salario bruto anual, según cifras del Ministerio de Trabajo y la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE recogidas por Funcas. La reforma de pensiones de 2021 blindó su revalorización al Índice de Precios al Consumo (IPC), lo que provocó subidas históricas en 2023 y 2024 muy por encima de los incrementos salariales pactados en convenio colectivo esos mismos años. En 2025, la pensión media contributiva alcanza los 1.508 euros mensuales, frente a un salario mínimo de 1.184 euros.

La mejora relativa de los jubilados no es solo un fenómeno estadístico de renta: se traduce en consumo efectivo. Los mayores no solo ingresan más en términos relativos, sino que también gastan más que la media. Los hogares que dependen de ingresos laborales, en cambio, y especialmente los que tienen hijos a cargo, han perdido posición relativa de forma sostenida.

El coste de la crianza sigue escalando

Ese deterioro se produce en un país donde criar un hijo resulta cada vez más costoso en términos absolutos. Según el informe El coste de la crianza 2024 de Save the Children, tener un hijo en España cuesta unos 758 euros al mes de media, lo que equivale a 9.096 euros anuales y a unos 154.000 euros hasta los 18 años. La plataforma financiera Raisin, que extiende el cálculo hasta la emancipación (fijada en los 31 años para los varones), eleva esa cifra hasta los 335.000 euros. El coste de los primeros cinco años de vida ha subido un 67% en dos décadas, según datos de la misma entidad.

El análisis de Funcas recuerda que los hogares monoparentales, pese a figurar entre los más vulnerables, apenas pierden posición relativa en el periodo (1,6 puntos), posiblemente por su menor tamaño. Las categorías que más retroceden entre todas son las parejas con hijos, en especial las más numerosas, que concentran los tipos de hogar más frecuentes entre la población en edad de trabajar.

Cómo se puede votar para elegir los próximos billetes de euros del Banco Central Europeo

Andrea de Lucas — Sun, 26 Jul 2026 15:59:55 +0000

El Banco Central Europeo (BCE) ha abierto una consulta pública para que cualquier ciudadano de la eurozona pueda decidir sobre el futuro diseño de los billetes de euro, los primeros que se renuevan por completo desde que la moneda única comenzó a circular en 2002. La votación estará disponible hasta el 21 de septiembre de 2026 y el proceso se puede completar desde cualquier ordenador o móvil.

La iniciativa llega después de un concurso de diseño convocado en toda la Unión Europea en el que participaron un total de 1.200 diseñadores gráficos. De todos ellos, 25 pasaron a una fase final en la que presentaron propuestas sobre uno o los dos temas propuestos. Un jurado independiente se encargó de escoger las diez candidaturas finalistas, que ahora se someten a la opinión de todos los ciudadanos europeos.

“Durante todo el proceso, quisimos asegurarnos de que se escucharan las voces de los europeos, porque si imprimimos los billetes, los billetes son vuestros”, señaló Christine Lagarde, presidenta del BCE, al presentar la consulta.

Dos grandes líneas temáticas

Las diez propuestas se dividen en dos bloques de cinco diseños cada uno, con enfoques radicalmente distintos. El primero rinde homenaje al patrimonio cultural europeo a través de figuras históricas. Cada denominación estaría protagonizada por una personalidad diferente: Maria Callas en el billete de 5 euros como representante de la ópera y las artes escénicas; Ludwig van Beethoven en el de 10; Marie Curie, doble premio Nobel, en el de 20; Miguel de Cervantes en el de 50; Leonardo da Vinci en el de 100; y Bertha von Suttner, escritora y activista pacifista galardonada con el Premio Nobel de la Paz, en el de 200.

El segundo bloque abandona por completo las figuras humanas y apuesta por la biodiversidad del continente. Cada billete combinaría un ecosistema europeo con una especie de ave autóctona: un treparriscos en un paisaje de montaña para el de 5 euros; un martín pescador junto a una cascada para el de 10; una colonia de abejarucos en un valle fluvial para el de 20; una cigüeña blanca sobrevolando un río para el de 50; una avoceta en una marisma para el de 100; y un alcatraz atlántico sobre el océano para el de 200. En el reverso de estos diseños aparecerían algunas de las principales instituciones de la UE, como el Parlamento Europeo, la Comisión Europea o el Tribunal de Justicia de la UE.

Cómo participar en la encuesta

Cualquier persona puede acceder al proceso de votación, ya que no requiere registro previo. Para participar, hay que acceder a la página oficial del BCE dedicada a las propuestas de diseño de los futuros billetes y pulsar sobre el acceso a la encuesta. Antes de comenzar, la plataforma solicita la aceptación de la política de privacidad y el uso de cookies.

A continuación, el sistema muestra las diez propuestas finalistas, identificadas con letras de la A a la J. Cada una incluye versiones para los billetes de 5, 10, 20, 50, 100 y 200 euros, de modo que es posible ver cómo se adapta una misma idea a todas las denominaciones. Para navegar entre los distintos billetes de una propuesta, se pueden usar las flechas del teclado desde el ordenador o deslizar el dedo por la pantalla del móvil.

Por cada diseño, la encuesta plantea dos preguntas de valoración. Las opciones de respuesta van desde “me gusta mucho” hasta “no me gusta nada”, con varios grados intermedios. Una vez valoradas las diez alternativas, el formulario solicita algunos datos demográficos generales —edad, género, país de residencia y nivel de estudios— que el BCE utilizará para interpretar las respuestas dentro del conjunto de participantes. La institución garantiza que la participación es anónima.

Cuándo llegarán los nuevos billetes

La consulta no tiene carácter vinculante. El Consejo de Gobierno del BCE será el encargado de seleccionar el diseño definitivo antes de que concluya 2026, para lo que tendrá en cuenta tanto los resultados de la encuesta ciudadana como la evaluación técnica y el criterio del jurado del concurso. Será, en todo caso, la primera renovación completa de los billetes de euro en más de dos décadas.

Y, aunque el diseño ganador se conocerá previsiblemente antes de que termine este año, los nuevos billetes no llegarán a los bolsillos de los ciudadanos de forma inmediata. Tras la elección comenzará una fase de desarrollo técnico y pruebas antes de iniciar la fabricación y la distribución progresiva de la nueva serie. La fecha exacta de emisión no se ha anunciado todavía.

Cómo afecta a la hipoteca que el Banco Central Europeo mantenga los tipos de interés al 2,25%

Naroa Caro — Sat, 25 Jul 2026 12:15:17 +0000

El Banco Central Europeo (BCE) mantuvo sin cambios sus tipos de interés el 23 de julio, en una decisión que llega apenas seis semanas después de la primera subida aplicada desde 2023 y que deja en suspenso el siguiente movimiento hasta, al menos, el próximo día 10 de septiembre. Sin embargo, para los millones de hipotecados en la zona euro, la pausa no equivale a alivio: el euríbor ya cotiza por encima de los niveles de hace un año, y eso se traduce en cuotas más altas en las próximas revisiones.

Los tres tipos de referencia de la institución presidida por Christine Lagarde quedan en el 2,25% para la facilidad de depósito, el 2,40% para las operaciones principales de financiación y el 2,65% para la facilidad marginal de crédito. La decisión se corresponde con las expectativas del mercado, que ya descontaba una pausa tras el alza de 25 puntos básicos ejecutada el 11 de junio.

El indicador que más de cerca siguen los hipotecados es el euríbor a 12 meses, que este 24 de julio alcanzó el 2,993% en tasa diaria, el nivel más alto desde el inicio del conflicto en Oriente Medio. Su media mensual ronda el 2,809%, máximos desde septiembre de 2024. Aunque el BCE no fija el euríbor de forma directa, sus decisiones de política monetaria condicionan su trayectoria: cuando los tipos suben, el euríbor tiende a seguir el mismo camino en los meses posteriores.

Qué pasa ahora con la cuota de mi hipoteca

El efecto sobre cada hipoteca depende del tipo de contrato. Quienes tienen una hipoteca variable ya firmada son los más expuestos: al superar el euríbor actual al que registraba hace 12 meses, las revisiones próximas arrojarán cuotas más elevadas. Juan Villén, director general de idealista/hipotecas, advierte de que “quienes tengan que actualizar su hipoteca variable, así como aquellos con hipotecas mixtas con la parte fija a punto de vencer, van a sufrir incrementos en sus cuotas, por las diferencias respecto al año pasado”.

No obstante, las hipotecas fijas ya firmadas quedan al margen de estos movimientos: la cuota pactada no varía con independencia de lo que haga el euríbor o el BCE. Distinta es la situación de quien busca firmar una hipoteca nueva. Los bancos se anticiparon a las decisiones del BCE en los últimos meses y endurecieron sus ofertas: la mayoría de las hipotecas fijas se sitúan este verano cerca del 3% con las máximas bonificaciones, y los tramos fijos de las hipotecas mixtas superan el 2,50%, según el comparador de idealista/hipotecas.

Los analistas esperan otra subida en septiembre

La pausa de julio no cierra la puerta a nuevas subidas, que pueden disparar todavía más el Euríbor para aquellos que renueven su hipoteca en los próximos meses. Los mercados asignan alrededor de un 85% de probabilidad a un incremento de 25 puntos básicos en la reunión del 10 de septiembre, según datos de Morningstar, fecha en la que el BCE también actualizará su cuadro macroeconómico. Una encuesta de Reuters entre 74 economistas, realizada a mediados de julio, refleja que el 70% espera al menos una subida adicional de tipos en 2026, diez puntos más que en el sondeo del mes anterior. De producirse ese movimiento, los tipos de depósito alcanzarían el 2,50%, el límite superior del rango que el economista jefe del BCE, Philip Lane, definió como nivel neutral (aquel que ni frena ni estimula la economía), según recoge Rankia.

Las proyecciones de algunas firmas van más lejos. La gestora española Dunas Capital estima que el BCE tiene margen para acometer hasta dos subidas adicionales en lo que resta de 2026, lo que situaría los tipos entre el 2,50% y el 2,75%. Renta 4, por su parte, apunta a un posible 2,75% en el primer trimestre de 2027 y descuenta otros 25 puntos básicos adicionales en el segundo, lo que llevaría los tipos al 3% en la próxima primavera, según datos recogidos por Merca2. Ambas proyecciones están condicionadas a la evolución de la inflación y a la situación en Oriente Medio.

España gastó hasta 6.700 millones en apagar incendios en 2025 y en lo que va de 2026 ya duplica las hectáreas quemadas en el mismo periodo

Naroa Caro — Sat, 25 Jul 2026 11:39:10 +0000

España acumula en lo que va de 2026 130.000 hectáreas quemadas, el doble que en el mismo periodo del año anterior, y la factura de extinguir los incendios de 2025 ya da la medida de lo que se avecina: entre 3.548 y 6.741 millones de euros, según el informe de Greenpeace España con datos de la Asociación Nacional de Empresas Forestales (ASEMFO). Es la cifra más alta de la que se tiene registro, y supera con creces el presupuesto forestal conjunto de todas las administraciones públicas del país.

Aunque España no dispone de una metodología oficial unificada para calcular el coste real de sus incendios forestales, la horquilla de Greenpeace para 2025 se obtiene de aplicar dos referencias de coste por hectárea a las 354.793 hectáreas quemadas que el MITECO contabilizó el año pasado: los 10.000 euros por hectárea que estima la Agencia Forestal de Navarra cuando intervienen medios aéreos, y los 19.000 euros por hectárea que maneja ASEMFO como coste total. El resultado mide solo los costes en extinción, sin contar la restauración posterior, que según la decana del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Forestales (COITF), Ana Belén Noriega Bravo, “suele resultar más costosa que la propia extinción”.

Detrás de estas cifras hay un desequilibrio presupuestario que los especialistas del sector forestal señalan desde hace años. El 78% de los recursos públicos destinados a la lucha contra incendios se gasta en extinción, frente a solo un 12% en prevención. El MITECO registró en 2024 un presupuesto de 143,8 millones de euros en prevención para el conjunto de las administraciones que facilitaron datos. En 2009, año en que la inversión preventiva alcanzó su máximo histórico, la cifra era de 364 millones. Entre ese año y 2022, el gasto en prevención cayó un 51%, mientras el destinado a extinción se mantuvo estable en torno a 417 millones anuales, según los informes de ASEMFO.

Los expertos piden mejoras en gestión

La monografía El sector forestal y la gestión del monte en España, publicada por CajaMar, advierte de que el problema de fondo no es la falta de recursos naturales sino “la insuficiente gestión” de los montes. El documento, elaborado por 17 especialistas en economía forestal, ecología y derecho, defiende que la prevención debe entenderse como una inversión estratégica y no como un gasto, y alerta de que el riesgo de incendios de alta intensidad aumentará entre un 14% y un 30% de aquí a finales de siglo.

El Parlamento Europeo aprobó en julio de 2026 una ayuda de emergencia de 120,55 millones de euros para España en concepto de daños por sequías, olas de calor e incendios forestales, una cifra inferior al coste de extinguir 7.000 hectáreas al precio que maneja ASEMFO.

Un fenómeno que afecta al crecimiento y el empleo

Un estudio publicado en el Journal of Environmental Economics and Management y citado por el Banco Central Europeo (BCE) en un documento de trabajo de 2024, analizó 233 regiones de Portugal, España, Italia y Grecia entre 2011 y 2018. Sus resultados apuntan a que los incendios reducen el crecimiento anual del PIB de las regiones afectadas entre un 0,11% y un 0,18%, con una caída que puede alcanzar entre el 3,3% y el 4,8% en los años más graves. En términos de empleo, el sector turístico (transporte, alojamiento y restauración) pierde entre un 0,09% y un 0,15% de su crecimiento anual, lo que se traduce en una pérdida de entre 5.712 y 9.588 puestos de trabajo por temporada en el sur de Europa.

El turismo rural español ya acusó ese golpe en 2025. La Asociación Española de Turismo Rural (Asetur) calculó las pérdidas del sector en torno al 10% ese año. En 2026, las provincias más afectadas por los incendios (Ávila, Guadalajara y Madrid) concentran 1.256 establecimientos rurales y unos 1.900 empleados directos, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). “Los incendios están siendo muy nocivos para el turismo rural, porque la gente en cuanto ve humo o inseguridad busca rápidamente destinos alternativos”, declaró a EFE el presidente de la Red Española de Turismo Rural (Redtur), Luis Ángel Chico, que alertó de una oleada de cancelaciones en plenas vísperas de agosto.