Inter Bogotá continúa marcando un precedente en el fútbol colombiano. En su primer semestre bajo una nueva propiedad y un modelo de gestión renovado, el club logró clasificarse por primera vez a los cuartos de final de la Liga BetPlay 2026-I, ubicándose entre los ocho mejores equipos del país.

Las cifras del primer semestre evidencian un crecimiento acelerado en diferentes frentes. Según datos del club, Inter Bogotá registró un incremento agregado superior al 2.400% en indicadores clave relacionados con negocio, audiencia y posicionamiento.

Entre los principales indicadores se destacan el crecimiento del 342% en la base de abonados, un aumento del 86% en la asistencia promedio a los partidos y un incremento del 238% en la presencia de hinchas locales en el estadio. A esto se suma un crecimiento del 1.757% en ingresos por merchandising, lo que refleja una rápida consolidación en términos comerciales.

Durante la fase del Todos contra Todos, uno de los aspectos que más llamó la atención fue precisamente la asistencia al estadio. A pesar de ser un club recientemente relanzado, Inter Bogotá logró convocar a miles de aficionados en cada jornada. En el ranking de asistencia promedio del torneo, el equipo se ubicó en la posición 16 con un promedio de 3.562 espectadores por partido, una cifra significativa considerando su corto tiempo de existencia bajo esta nueva identidad.

La estrategia digital fan engagement

Desde su relanzamiento, Inter Bogotá ha planteado un enfoque que va más allá de la competencia deportiva. El club ha buscado consolidarse como una plataforma que articula deporte, cultura y ciudad, a través de alianzas con iniciativas locales, organizaciones ambientales como WWF Colombia y proyectos comunitarios en localidades como Kennedy.

A nivel comunicativo, el equipo ha desarrollado una estrategia centrada en el contenido digital y el llamado “fan engagement”, es decir, la interacción activa con los aficionados. Este enfoque responde a las nuevas dinámicas de consumo del deporte, en las que la experiencia del hincha trasciende el estadio y las transmisiones tradicionales.

De acuerdo con las declaraciones de Angélica Arévalo, gerente de Industrias para Latinoamérica en Infobip, a Publimetro “el caso del Internacional de Bogotá es fundamental para entender las nuevas dinámicas que los fanáticos del deporte están esperando”, destacando la importancia de generar experiencias personalizadas y espacios de participación.

Origen de Internacional de Bogotá

El origen de Inter Bogotá se remonta al 16 de enero de 2025, cuando se anunció la venta del Club Deportivo La Equidad a NX Football, un grupo inversor estadounidense con presencia en otros clubes internacionales. Posteriormente, el 10 de diciembre de 2025, se oficializó el nacimiento del Internacional de Bogotá como nuevo equipo de la capital.

La identidad del club se construyó a partir de elementos simbólicos de la ciudad, como los cerros orientales y el cóndor andino, este último adoptado como emblema principal. De allí surgió también el apodo de “Los Cóndores”, acuñado por el periodista Samuel Vargas, en referencia al carácter colectivo del proyecto y su intención de diferenciarse dentro del fútbol colombiano.

Los jugadores de Internacional de Bogotá

En lo deportivo, el desempeño de Inter Bogotá también ha estado respaldado por varios nombres propios que han sido determinantes a lo largo del semestre. Jugadores como el delantero Ian Poveda han aportado en el frente de ataque con goles clave en momentos decisivos, mientras que el mediocampista Larry Vásquez se ha consolidado como eje en la generación de juego y equilibrio en el medio campo.

En zona defensiva, la experiencia de Andrés Correa ha sido fundamental para darle solidez a la última línea, especialmente en partidos de alta exigencia. A esto se suma el protagonismo del arquero Wuilker Fariñez, quien ha respondido con intervenciones importantes que han permitido sostener resultados. Este conjunto de individualidades, articuladas dentro de una idea colectiva, ha sido clave para que el equipo logre competir y asegurar su lugar en los cuadrangulares.

El mundo del trabajo en México experimenta una transformación acelerada, donde la satisfacción y la confianza de los colaboradores se posicionan como factores diferenciales para la competitividad de las organizaciones.

Las últimas tendencias internacionales muestran que las empresas que invierten en el bienestar de sus equipos logran tasas más altas de retención, innovación y productividad. En mercados avanzados, la cultura organizacional orientada al crecimiento personal y la inclusión se ha convertido en un estándar, impulsando no solo la motivación interna, sino la reputación externa de las compañías.

En este contexto, México se prepara para reconocer a las organizaciones que han logrado destacarse como referentes en la generación de espacios de trabajo excepcionales. El próximo 6 y 7 de mayo, se revelará el listado nacional de Los Mejores Lugares para Trabajar™, una iniciativa que representa un hito para el ecosistema empresarial y laboral del país. Este evento, organizado por Great Place to Work® México reunirá a líderes de diversas industrias y servirá como plataforma para visibilizar aquellas prácticas que maximizan el potencial humano y fomentan culturas de confianza, respeto y equidad.

El proceso de selección se apoya en la evaluación de más de 600.000 voces de colaboradores, abarcando empresas de todos los tamaños y sectores. Para ser elegibles, las organizaciones atravesaron un riguroso proceso de certificación y aplicaron el Modelo For All™, que coloca en el centro la experiencia positiva y equitativa de cada persona, sin distinción de nivel jerárquico, género, edad o tipo de contrato. Entre los principales indicadores evaluados se encuentran la credibilidad del liderazgo, el respeto, la imparcialidad, el orgullo y el compañerismo, dimensiones que han alcanzado niveles de favorabilidad promedio superiores al 85% en las 290 organizaciones reconocidas.

El listado nacional no solo distingue el compromiso con la excelencia laboral, sino que también impulsa una conversación sobre la importancia de construir entornos donde cada colaborador pueda desarrollarse plenamente. En esta edición, el 89% de los integrantes de estas organizaciones manifestó su deseo de permanecer a largo plazo, reflejando un sentido de pertenencia y orgullo difícil de igualar. Además, el 90% recomendaría a su empresa como un excelente lugar para trabajar, lo cual refuerza el impacto positivo de estas prácticas en la reputación empleadora y la atracción de talento.

La reciente publicación de "Los Mejores Lugares para Trabajar™ para Mujeres en México" subraya la relevancia de la equidad y la inclusión, pilares que se reflejan de manera transversal en las culturas organizacionales más avanzadas del país. En estos espacios, el 95% de las personas afirma recibir un trato justo, independientemente de su edad, raza, género u orientación sexual, consolidando un entorno laboral auténticamente incluyente.

Datos como el 87% de favorabilidad en el Índice de Confianza, el 84% en innovación y el 90% en servicio al cliente, evidencian que la maximización del potencial humano no solo genera satisfacción interna, sino también resultados tangibles de negocio. Las organizaciones reconocidas destacan por promover la meritocracia, el reconocimiento cotidiano y la transparencia en los procesos de desarrollo, elementos que las diferencian de organizaciones no elegibles y elevan el estándar para todo el mercado mexicano.

El evento de premiación será el espacio idóneo para identificar tendencias, compartir mejores prácticas y fortalecer la comunidad de líderes comprometidos con la transformación positiva del trabajo.

Próximamente, el listado completo podrá consultarse en el sitio oficial de Great Place to Work® México, invitando a descubrir qué empresas han logrado consolidar culturas de alto impacto y cómo su ejemplo puede inspirar a otras a recorrer el mismo camino.

En América Latina, la vida urbana se ha convertido en el motor de la transformación social y económica, con más del 80% de la población residiendo en zonas urbanas. La complejidad de las ciudades crece, al igual que la necesidad de buscar nuevas respuestas para garantizar una mejor calidad de vida, entornos sostenibles y nuevas oportunidades.

Bajo el lema “Innovación Urbana, Prosperidad Compartida”, una de las citas más relevantes del calendario internacional vuelve a colocar a Puebla como epicentro de la conversación sobre el futuro de la región.

Durante tres jornadas, del 2 al 4 de junio de 2026, líderes globales, responsables de políticas públicas, representantes de organismos internacionales, académicos, empresas y sociedad civil convergerán en el Smart City Expo LATAM Congress (SCELC), un espacio diseñado para el intercambio de ideas y la construcción de alianzas.

Cooperación internacional y alianzas estratégicas para el desarrollo urbano

Uno de los aspectos más destacados de esta edición es el fortalecimiento de la cooperación internacional, reflejado en la participación inédita del Gobierno de Estados Unidos a través del United States Department of State. Esta colaboración permitirá acercar herramientas de innovación, tecnología y soluciones financieras a gobiernos locales y empresas de la región, fomentando el desarrollo de proyectos urbanos sostenibles y conectados.

El evento servirá como plataforma para la segunda edición del Encuentro Nacional de Alcaldes por la Innovación y la Prosperidad Compartida, impulsado por el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED). Más de 300 presidentes municipales compartirán experiencias, establecerán alianzas y fortalecerán la gestión inteligente de sus ciudades. Según Fabiola Vega, directora del congreso, “esta edición refrenda el compromiso de generar un espacio donde convergen gobierno, iniciativa privada, academia y sociedad civil, con el objetivo de impulsar soluciones reales que mejoren la vida en las ciudades”.

El papel de Puebla como sede del Smart City Expo LATAM Congress se refuerza con la visión de Juan Pablo Cisneros Madrid, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) Puebla, quien subrayó la oportunidad para la generación de inversión, empleo y desarrollo económico.

“Las ciudades inteligentes representan oportunidades clave para impulsar la competitividad, la productividad y la generación de empleos de calidad”, afirmó Cisneros Madrid.

Voces globales y una agenda de alto impacto

La edición 2026 contará con la presencia de figuras de reconocimiento internacional, entre las que destaca la líder indígena y activista guatemalteca, Rigoberta Menchú, galardonada con el Premio Nobel de la Paz. A ella se suma Oso Trava, conferencista e inversionista, referente del emprendimiento en habla hispana. La participación de ambos fortalecerá la conversación sobre liderazgo, innovación, prosperidad y transformación social.

Durante el congreso, más de 1.000 ciudades estarán representadas, junto a más de 300 alcaldes, 220 empresas y organizaciones, 320 ponentes y un público estimado de 8.500 asistentes, en un espacio de más de 15.000 metros cuadrados. La agenda se estructurará en cinco ejes estratégicos: innovación digital, sociedad equitativa, entorno sostenible, prosperidad económica y movilidad urbana.

Instituciones internacionales de primer orden, como ONU Habitat, ONU Mujeres, RECI, METROPOLIS y World Ocean Council, enriquecerán los debates. También se sumarán asociaciones como AALMAC, ANAC, Ciudades Capitales, CAF, ICLEI, FIDEGOC, y la Red Nacional de DIFs Municipales. Una mención especial merece la participación del MIT Senseable City Lab, referente mundial en innovación urbana, y de universidades como BUAP, UDLAP y UPAEP.

La presencia de empresas tecnológicas y de soluciones urbanas como Jimumex, Leotek, Argeomática, Greenmetrics, Grupo Airis, Hemusa Tech Solutions, Miovisión, Relojes Olvera, Thinksafe, Transcom y Zitycard garantiza una oferta robusta de experiencias y casos de éxito. El encuentro será también escenario de los LATAM Smart City Awards, que reconocen a los proyectos más innovadores de la región.

La Secretaría de Desarrollo Turístico del Estado de Puebla, encabezada por Carla López Malo, destacó el potencial del congreso para definir el rumbo de las ciudades en América Latina.

Puebla se consolida así como un destino estratégico, mostrando su capacidad, talento e infraestructura, y posicionándose como un referente internacional en desarrollo, hospitalidad e innovación. Para conocer el programa completo, invitados y oportunidades de participación, se invita a los interesados a consultar el sitio oficial del evento: www.smartcityexpolatam.com

Great Place to Work® México celebró este miércoles la sexta edición de “Los Mejores Lugares para Trabajar™ para Mujeres”, un evento que reunió a líderes empresariales y especialistas en gestión de talento en el hotel Four Seasons de la Ciudad de México.

La jornada destacó el compromiso de las organizaciones mexicanas con la equidad de género, la inclusión y la construcción de culturas laborales que maximizan el potencial humano sin distinción de género.

El evento contó con la participación de más de 100 empresas, seleccionadas a partir de la voz de más de 75.000 mujeres que participaron en la encuesta Trust Index™ durante el ciclo 2025-2026. La metodología de evaluación, basada en el Modelo For All™, prioriza la experiencia y percepción de las colaboradoras sobre temas críticos como credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo.

Para calificar, cada organización debe superar un 70% de favorabilidad en las respuestas de su personal femenino y alcanzar un índice de confianza promedio del 90%, consolidando así ambientes laborales donde la equidad y el desarrollo profesional son una realidad tangible.

Durante la ceremonia, Antonio Ono, vicepresidente de Estudios y Data Science de Great Place to Work® México, subrayó la importancia de reconocer a las empresas que logran acortar las brechas de confianza entre colaboradoras.

“Estas cien organizaciones tienen las brechas más pequeñas, por eso las estamos reconociendo. Son el ejemplo a dar a muchas otras organizaciones donde las brechas son muy amplias. No solamente es un tema de clima y cultura organizacional. Es un tema estratégico de negocio, porque los estudios que hemos hecho y otras organizaciones concuerdan en que al generar un ambiente equitativo, donde hay más participación de mujeres en niveles de dirección, mandos medios y operativos, los resultados de negocios son sobresalientes, son más rentables, son más productivas, son más resilientes y hay mayor oportunidad de innovación”, explicó Ono.

Entre los datos destacados, en promedio, el 96% de las colaboradoras en las empresas premiadas afirmó sentirse tratada con equidad, mientras que el 97% señaló sentirse orgullosa de pertenecer a su organización. Además, el 93% recomendaría a su empresa como un excelente lugar para trabajar, y el 92% calificó el servicio al cliente como “excelente”, evidenciando que una cultura interna robusta impacta directamente en la experiencia externa.

La agenda incluyó el panel “Del compromiso al empoderamiento: cómo las organizaciones fortalecen su cultura”, donde representantes de Lockton México y Red Ambiental compartieron estrategias y mejores prácticas para ampliar los espacios de participación femenina en todos los niveles. Las intervenciones subrayaron que el liderazgo no tiene género y que la diversidad es motor de innovación y productividad. La importancia de privilegiar la equidad en los procesos de promoción, remuneración y toma de decisiones fue uno de los temas centrales, en línea con los resultados que indican una brecha positiva de hasta 17 puntos porcentuales en percepción de justicia salarial y reconocimiento en las empresas listadas, frente a aquellas que no calificaron.

La conferencia magistral “Más allá del techo de cristal” ofreció una visión estratégica sobre los retos y oportunidades para el desarrollo profesional de las mujeres. Se abordó la necesidad de eliminar barreras estructurales y culturales que impiden el acceso equitativo a puestos de liderazgo, así como el rol activo de las empresas en la construcción de entornos donde el talento femenino pueda desplegarse plenamente. Se destacó que el 91% de las colaboradoras percibe que su trabajo tiene un significado especial, y el 96% considera que su empresa contribuye a la sociedad, reforzando el vínculo entre propósito organizacional y compromiso individual.

El análisis sectorial mostró que telecomunicaciones, tecnologías de la información y construcción concentran los niveles más altos de confianza, mientras que hospitalidad enfrenta mayores retos para ofrecer una experiencia homogénea a sus colaboradoras. Por tamaño, las empresas con menos de 50 personas reportan los mejores resultados en equidad y cercanía con el liderazgo, mientras que los grandes corporativos presentan desafíos adicionales en la gestión de una cultura inclusiva y consistente.

El evento reafirmó la importancia de reconocer y difundir las mejores prácticas en equidad de género, diversidad e inclusión, consolidando a Great Place to Work® México como referente en la transformación de las culturas laborales del país.

Estos Los Mejores Lugares para Trabajar™ para Mujeres en México 2026

Categoría de 10 a 50 Colaboradores

1. KKAF SEGURIDAD
2. VXT Capital
3. Agder Entidad de Certificación
4. Financiera Cualli
5. GP AUTO
6. Dolmen
7. CIMA Consultores
8. Medina Consultores
9. Joined
10. NUNSAM TECNOLOGIA
11. Dimas Lighting
12. Think-e English Courses
13. SWEVEN ADVISOR
14. ADATA México
15. ASEPROF - Asesores Profesionales Contadores Públicos Consultores, S.C.
16. Alupa Logistics
17. Haz Innovación Telemática
18. Digital Challengers IT
19. Growth & Profit Consulting
20. WE BUILD

Categoría de 50 a 500 Colaboradores Multinacional

1. Refresco
2. ACH Foods México
3. Polaris Sales México
4. Slalom
5. Tequila Sauza
6. Al-Dabbagh Group
7. Bluetab an IBM company
8. ASSURANT
9. Smartsol Techonologies
10. Diram
11. ALCON
12. Equinix
13. Enable Global
14. Genesys Cloud Services
15. Himalaya International School
16. Mazda de México
17. ABBVIE
18. NTT Data
19. Mankiewicz México y Compañía
20. Mergon México

Categoría de 50 a 500 Colaboradores Nacional

1. Roomie IT Services
2. CONTPAQi
3. AVANZA SÓLIDO
4. INDUSTRIAS TEBI
5. Auditoría Superior del Estado de Chihuahua
6. JJForza
7. Cyberpuerta
8. Finsus
9. Comisión Estatal de Infraestructura del Estado de Querétaro
10. Terra Regia
11. Grupo FIASA
12. ZURICH CAPABILITY CENTER
13. IDN DESARROLLOS
14. Agencia de Innovación e Inteligencia Digital Gobierno Tamaulipas
15. BTG Consultores de Riesgo
16. METRIX LABORATORIOS
17. Alamo Seguros
18. Donner & Asociados
19. IMPE CHIHUAHUA
20. Corporativo Lumston

Categoría de 501 a 5000 colaboradores

1. TE Connectivity Automotriz Empalme
2. Fantasias Miguel
3. SEPSISA
4. Diestra Hoteles
5. DECASA
6. Medline Mexicali
7. SAP México
8. CONMED
9. Gordian Staffing
10. Monex Grupo Financiero
11. Banco Base
12. CISCO
13. PENTAFON
14. GRUPO AZOR
15. Zurich México
16. Hoteles BF
17. GRUPO RUBA
18. TOYOTETSU
19. CATALONIA HOTELS & RESORTS
20. Salesforce
21. LOCKTON MEXICO
22. UNLIMITED VACATION CLUB
23. Havas Media
24. Up Sí Vale
25. Alorica México

Categoría más de 500 mil colaboradores

1. Cotemar
2. Alsuper
3. Red Ambiental
4. Schneider Electric
5. Gentera
6. Hyatt Hotels
7. Farmacia San Pablo
8. Grupo Nadro
9. Grupo Pueblo Bonito Golf & Spa Resorts
10. Farmacias Similares
11. Bepensa
12. TP
13. DHL
14. MAGNA COSMA MEXICO
15. Hilton México

En un experimento sin precedentes realizado por investigadores de la Universidad Nacional de Seúl junto con especialistas de Estados Unidos, se demostró que los estudiantes universitarios tienden a priorizar la equidad y la protección del más desfavorecido al tomar decisiones morales sobre el reparto de daño físico. Según los resultados publicados en PNAS Nexus, esta inclinación refleja una preferencia rawlsiana y se expresa en regiones cerebrales concretas, asociadas con la empatía y la valoración de consecuencias.

Para responder a la pregunta sobre cómo toman decisiones morales las personas en contextos de reparto de daño y qué mecanismos cerebrales están involucrados, el estudio identificó que la mayoría de los participantes prefiere estrategias que evitan cargar el mayor daño a la persona que se encuentra en peor situación, incluso si ello implica un mayor daño global para el grupo. Estas decisiones se vinculan a dos procesos neurales diferenciados: uno relacionado con la identificación empática y otro con la valoración de equidad.

Presentación del experimento y dilema ético propuesto

El experimento planteó a 52 estudiantes universitarios —dentro de escáneres de resonancia magnética funcional (fMRI)— un dilema: elegir entre asignar un daño prolongado a una sola persona o distribuir una cantidad menor de incomodidad entre varios, lo que aumentaba el daño total del grupo.

En algunos casos, se presentaba una opción predeterminada que permitía a los participantes evitar tomar una acción directa, evidenciando así distintos enfoques morales. El desafío central era decidir si conviene proteger a quienes enfrentan la peor situación, aunque esto implique aumentar el daño global, o minimizar el daño total incluso si se sacrifica a un solo individuo.

Los datos muestran que los participantes optaron mayormente por repartir el daño y, en promedio, infligieron 68 segundos adicionales de exposición al agua fría al grupo para evitar que una persona recibiera una carga desproporcionada.

Preferencia por la equidad y el enfoque rawlsiano

La investigación advirtió que la opción rawlsiana —priorizar la mejora de la condición del más desfavorecido— fue predominante. El 59% de las decisiones siguió esta estrategia, superando al enfoque utilitarista que busca minimizar el daño agregado y relegando el enfoque kantiano, enfocado en la inacción o el respeto absoluto de reglas, a un papel secundario.

Los resultados evidenciaron que los participantes asumieron un mayor daño total para el grupo si con ello evitaban que una sola persona sufriera en exceso. Según el informe, “la mayoría optó por distribuir el daño entre el grupo, lo que resultó en un daño mayor en general, pero con menor injusticia”.

Un modelo computacional respaldó que la preferencia rawlsiana se compone de dos dimensiones: la tendencia a reducir el máximo daño a un individuo (estrategia maximin) y un umbral subjetivo de cuánta carga extra es aceptable para el más perjudicado. Este balance explica mejor las diferencias individuales en decisiones morales que cualquier principio ético considerado de forma aislada.

Los enfoques morales frente al reparto del daño

El estudio distingue tres grandes marcos morales. El enfoque utilitarista, originado en la economía clásica y la filosofía moderna, prioriza minimizar el daño total o maximizar el bienestar global.

El enfoque rawlsiano, basado en las ideas de John Rawls, sostiene que la prioridad es proteger a quienes ocupan la peor posición, conforme a la llamada “estrategia maximin”. Esta postura rechaza que un mayor bien colectivo justifique el sacrificio de unos pocos.

Por su parte, el kantismo propone reglas morales inquebrantables. En este contexto experimental, el kantismo llevaría a evitar infligir daño activamente, incluso si ello deriva en un bienestar global superior. Sin embargo, los datos indican que los participantes priorizaron la equidad por encima de normas abstractas o la simple eficiencia en los resultados. Esta preferencia se vincula también al efecto de “singularidad”, es decir, la tendencia a ayudar más a un individuo identificable que a un grupo anónimo.

Bases cerebrales de la decisión moral

Las imágenes obtenidas por resonancia magnética funcional mostraron que las elecciones rawlsianas se asocian con la activación de redes de mentalización —como la unión temporoparietal derecha y la corteza prefrontal medial—, responsables de representar los estados mentales de otros, especialmente el de la persona más afectada.

A la vez, la dimensión del “umbral de aceptabilidad” activó regiones cerebrales relacionadas con la evaluación de valor y el equilibrio entre equidad y utilidad, incluyendo el caudado y el cíngulo. Según el estudio, “las imágenes cerebrales sugieren que la mentalización interviene en este proceso de toma de decisiones morales, junto con las redes de valoración”.

Estas evidencias sugieren que la preferencia por la equidad no proviene solo de reglas abstractas, sino de la interacción de procesos psicológicos y neurales distintos, que valoran tanto el bienestar de los más desfavorecidos como el equilibrio global del daño.

El experimento y sus implicaciones para comprender la moralidad

El diseño experimental garantizó que los participantes vivieran el nivel de incomodidad del test, y la confidencialidad de sus respuestas, junto con el convencimiento de que sus elecciones tendrían impacto real, contribuyó a evitar sesgos sociales o reputacionales.

A pesar de que la muestra del estudio corresponde a jóvenes surcoreanos y los propios autores advierten limitaciones para generalizar los resultados culturalmente, este enfoque experimental permite analizar dilemas similares presentes en la vida cotidiana y el diseño de políticas públicas. La inclinación a favorecer la justicia para el más desfavorecido, en vez de optimizar el bienestar general, podría ser clave para entender y diseñar leyes, políticas sociales y respuestas ante crisis globales.

Los investigadores subrayan que identificar los mecanismos psicológicos y neurales de la moralidad en sus múltiples dimensiones ayuda a comprender mejor cómo las normas de equidad y empatía guían el comportamiento social y político en distintas sociedades.

El mundo laboral se encuentra en un momento de transformación profunda, especialmente en lo que respecta al acceso y desarrollo profesional de las mujeres. En México, miles de colaboradoras valoran cada vez más factores como la equidad, el reconocimiento y el bienestar en su vida profesional.

La importancia de un ambiente laboral justo y seguro se ha convertido en un tema central en las agendas de Recursos Humanos. En este contexto, conceptos como participación plena, maximización del potencial humano y confianza organizacional ganan terreno como indicadores clave de la calidad de vida dentro de las organizaciones.

El crecimiento de iniciativas que buscan medir y reconocer a los mejores espacios de trabajo para las mujeres confirma que la equidad y la inclusión generan impactos positivos en la productividad, la reputación y la atracción de talento.

Un listado que transforma la experiencia laboral de las mujeres

En 2026, el esfuerzo por construir espacios laborales más equitativos toma forma en la sexta edición de un listado que, desde 2021, se ha posicionado como referente en la materia. Para su elaboración, Great Place to Work® consideró las voces de más de 75.000 mujeres pertenecientes a 100 organizaciones en México, sometidas a un análisis exhaustivo que va mucho más allá de la simple representación numérica. El objetivo principal es validar que las colaboradoras tengan las mismas oportunidades de desarrollo, bienestar y reconocimiento que cualquier otro profesional dentro de la empresa.

De acuerdo con el Modelo For All™, asegurar una experiencia consistente en el Nivel de Confianza para todos los colaboradores —sin importar puesto, nivel, género, edad o tipo de contrato laboral— constituye un pilar esencial de la evaluación. Esta visión integral busca la maximización del potencial humano, permitiendo que la equidad y el respeto sean vividos por cada integrante de las organizaciones.

El Índice de Confianza, piedra angular de la medición, reveló que, en promedio, el 90% de las mujeres en las organizaciones rankeadas expresan una experiencia positiva y sostenida, basada en dimensiones como credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo.

El listado distingue a las organizaciones no solo por el número de mujeres empleadas, sino por la calidad de su experiencia y el acceso equitativo a oportunidades de liderazgo, promociones y bienestar. Se analizan variables como la percepción de equidad salarial, la transparencia en los ascensos y la percepción de un entorno donde el mérito y la justicia prevalecen sobre cualquier otro criterio. Las organizaciones seleccionadas muestran diferencias notorias frente a aquellas que no calificaron, con brechas positivas de hasta 17 puntos porcentuales en percepción de remuneración justa y 15 puntos en ascensos otorgados por mérito.

El modelo de evaluación utilizado pondera en un 85% la voz directa de las colaboradoras y en un 15% los valores, el liderazgo efectivo y la innovación. Este enfoque permite identificar prácticas consistentes de inclusión, justicia y reconocimiento, así como áreas de mejora. Por ejemplo, en promedio, el 96% de las colaboradoras afirma que son tratadas con equidad independientemente de su género, y el 97% señala lo mismo respecto a la orientación sexual, lo que confirma la existencia de entornos respetuosos y seguros para la diversidad.

Hallazgos clave y utilidad para las mujeres en el mundo laboral

El sentido de pertenencia y orgullo es otro de los pilares que diferencia a las empresas del listado. En promedio, el 97% de las participantes se siente orgullosa de lo que han logrado como equipo, mientras que el 96% no duda en contar a otros que trabaja en su organización. Este ambiente positivo se traduce en altos niveles de retención, con un 92% de las mujeres deseando permanecer a largo plazo en sus empresas y un 89% dispuestas a realizar un esfuerzo extra para alcanzar los objetivos colectivos.

El análisis por sector revela matices interesantes. Telecomunicaciones, Tecnologías de la Información y Construcción lideran el listado con los niveles de confianza más altos (95%, 93% y 93% respectivamente), mientras que sectores como Manufactura, Retail y Servicios Financieros también presentan resultados sólidos, aunque con algunos retos en materia de promociones justas y compensación. Hospitalidad, en cambio, se mantiene por debajo del promedio en todos los rubros, evidenciando la necesidad de estrategias más contundentes para mejorar la experiencia femenina en el sector.

El tamaño de la empresa y la antigüedad de las colaboradoras también influyen en la percepción de equidad y satisfacción. Las compañías con menos de 50 integrantes destacan por sus puntajes elevados, reflejo de una relación más directa entre líderes y profesionales, así como de una comunicación transparente. A medida que crece la organización, los desafíos aumentan, especialmente en la consistencia del liderazgo y la percepción de justicia en las decisiones.

La experiencia positiva no se limita a un grupo selecto, sino que —como destaca Great Place to Work®— se extiende a todos los niveles y perfiles dentro de las empresas reconocidas. Para quienes se integran recientemente a estas organizaciones, la experiencia inicial es especialmente favorable: el 95% afirma que fueron bienvenidas y el nivel de orgullo alcanza su punto más alto en los primeros dos años.

El listado de Los Mejores Lugares para Trabajar(™) para Mujeres en México se convierte así en una herramienta esencial tanto para las profesionales que buscan un espacio laboral alineado con sus valores, como para las organizaciones que desean fortalecer su reputación y atraer talento comprometido con la equidad.

El Listado 2026 será anunciado en el mes de abril, y el acceso a estos resultados es fundamental para quienes desean entender hacia dónde evoluciona el mundo del trabajo. Si deseas consultar los listados completos y toda la información sobre años anteriores, estos están disponibles en la página oficial, donde se publicarán los detalles del evento de lanzamiento y los perfiles de las organizaciones reconocidas.

La necesidad de avanzar en el desarrollo de tecnologías “femtech” y la promoción de redes de colaboración entre profesionales del sector sanitario centraron una parte decisiva del encuentro celebrado esta semana en Barcelona. Más de un centenar de representantes de ámbitos sanitarios, científicos y empresariales se reunieron en el Digital Health Validation Center del Hospital de Sant Pau para analizar los retos pendientes y delinear acciones dirigidas a impulsar la equidad y el liderazgo femenino en innovación, según consignó el medio original.

Durante la jornada, titulada 'Hackeando la brecha', se insistió en la importancia de incluir la perspectiva de género en todas las fases del ciclo de innovación, con el objetivo de desarrollar soluciones más inclusivas y eficaces. De acuerdo con el medio informante, el evento enfatizó la urgencia de fortalecer la participación de mujeres en la toma de decisiones, así como la necesidad de visibilizar modelos de referencia y compartir prácticas que favorezcan la igualdad dentro del sector innovador.

La presidenta de Farmaindustria, Fina Lladós, declaró que la incorporación de nuevas tecnologías, la explotación de datos, el despliegue de inteligencia artificial y el impulso de la salud digital representan “una gran oportunidad” para fomentar la equidad. En sus declaraciones citadas por el medio organizador, Lladós afirmó que el compromiso con la innovación debe mantenerse, promoviendo el liderazgo femenino en los espacios decisorios y utilizando la tecnología como herramienta para reducir desigualdades.

Desde la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), la vicepresidenta Lourdes López destacó ante la audiencia que actualmente unas 25.000 mujeres colaboran cada día en el crecimiento del sector de tecnología sanitaria en España, aportando al bienestar social. López instó, según detalló el medio, a que se garantice que todas las trabajadoras accedan a oportunidades y condiciones de igualdad “que merecen por méritos propios”.

La dirección y dinamización del encuentro estuvo a cargo de Mar Gomis, responsable del Digital Health Validation Center Sant Pau. Gomis remarcó la necesidad insoslayable de incorporar la voz femenina y la perspectiva de género en la investigación relacionada con la salud digital y las tecnologías asociadas. A su juicio, solo un enfoque inclusivo permitirá generar una base sólida de evidencias científicas sobre las aplicaciones tecnológicas en salud y la creación de soluciones de calidad.

La jornada incluyó varias ponencias entre las que destacó la participación de Belén Torrijos, embajadora del Foro Salud y Farma de la Asociación Española de Ejecutivos y Consejeros (Eje&Con), y Lekhsmy Parameswaran, socio fundador de The Care Lab. Ambas aportaron visiones sobre la transformación del sector sanitario a partir de una mayor implicación femenina y el desarrollo de proyectos colaborativos.

Uno de los paneles centrales versó sobre el papel de la investigación clínica en el avance de la salud de las mujeres y el liderazgo en la I+D de nuevos tratamientos. Esta mesa, moderada por la directora de Investigación Clínica y Traslacional de Farmaindustria, Amelia Martín, reunió a voces como Mª Rosa Ballester, directora de la Unidad de Investigación e Innovación del Instituto de Investigación del Hospital Sant Pau; José Ajenjo, responsable de innovación en Sanofi; y Mª José Sánchez, directora científica del Instituto de Investigación Biosanitaria de Granada. Según informó el medio, quienes intervinieron destacaron la relevancia de orientar la investigación hacia las necesidades específicas de las mujeres tanto en prevención como en desarrollo de nuevos fármacos y tecnologías.

El debate sobre las tecnologías “femtech” quedó bajo la dirección del técnico de Innovación de Fenin, Adrià Juan. Participaron María Cantós, CEO de Gestaverso; Emilia de Alonso, directora general de Hologic Iberia para España; y María de Martí, directora tecnológica de Mimark. Las participantes subrayaron que el área de femtech plantea una oportunidad estratégica para diseñar soluciones innovadoras enfocadas en la mejora de la salud y el bienestar de las mujeres, hacia un sistema sanitario adaptado, preventivo y sensible a las particularidades femeninas, según publicó el medio originario.

Otra de las sesiones incluyó un formato de “elevator pitches” donde representantes de distintas empresas y organismos presentaron iniciativas destacadas del ecosistema sanitario, orientadas a favorecer el protagonismo de la mujer en la innovación digital de la salud. Mar Gomis moderó este bloque, en el que expusieron Melisa Martínez, vicepresidenta de Women in Global Health Spain; Adrià Juan, por Fenin; Pablo Puerta, de GSK España; Ricardo Álvarez-Cienfuegos, de Plug and Play; Arantxa de la Peña, del Hospital de Sant Pau; y Laura Martínez, representante de Medtronic. De acuerdo con la cobertura del medio, este intercambio resaltó la creciente diversidad del sector y el impulso por consolidar el liderazgo femenino.

Como cierre de la jornada, Gomis dirigió una dinámica participativa para detectar los desafíos prioritarios que abordará el sector en la próxima etapa. Este ejercicio colectivo permitió identificar líneas de actuación que serán tratadas en la siguiente edición prevista para noviembre, fortaleciendo la vocación de continuidad del encuentro, según recogió el medio informante.

El encuentro puso de manifiesto la confluencia de intereses de múltiples entidades y profesionales para reforzar la igualdad en el ámbito sanitario, así como la voluntad de seguir tejiendo redes y compartiendo experiencias que contribuyan a transformar el ecosistema innovador desde una perspectiva de género.

El testimonio de Marta, una madre que luchó para encontrar un ensayo clínico capaz de ayudar a su hija Elena, resume el desafío que enfrentan muchas familias ante las enfermedades raras en España. Marta, médica de profesión, detectó síntomas en Elena cuando tenía poco más de dos años y, tras un largo proceso, consiguió el diagnóstico de un síndrome de Sanfilippo, una patología neurodegenerativa con pronóstico grave que suele derivar en fallecimiento prematuro. La historia de Elena, quien logró participar en un ensayo con enzimas específicas en Pittsburgh (Pensilvania) durante un año y medio gracias al apoyo de actividades solidarias y donativos, fue uno de los relatos que utilizó la reina Letizia para visibilizar la necesidad de apoyo a este colectivo durante el acto oficial del Día Mundial de las Enfermedades Raras en Castellón.

De acuerdo con Europa Press, la ceremonia, realizada en el Auditorio y Palacio de Congresos de Castelló y organizada por la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER), contó con la presencia de la monarca, quien hizo hincapié en la importancia de asegurar igualdad en el acceso a diagnóstico, tratamiento e investigación para los pacientes afectados. Letizia afirmó que la equidad resulta imprescindible y que cuando existe, la inclusión se convierte en parte estructural del sistema, y al establecerse esta inclusión, se reconocen los derechos de las personas que padecen enfermedades poco frecuentes. La reina expresó que historias como la de Elena representan a muchas familias e insistió en que cada persona involucrada, desde los pacientes hasta quienes toman decisiones en el ámbito de la salud y la política, tiene un papel relevante.

Según reportó Europa Press, la monarca recordó cómo, tras regresar a España por motivos económicos, Marta encontró opciones para continuar el tratamiento de Elena, aunque se enfrentó a la inestabilidad de la investigación y la falta de certezas. La evolución de la enfermedad de Elena incluyó el progresivo deterioro físico, una inmunidad muy debilitada y la despedida definitiva con su última palabra dirigida a su madre. Letizia señaló que, a pesar de haber llegado tarde para Elena, Marta ahora dedica sus esfuerzos a que no se repita este escenario en otros casos. Dirigiéndose a los asistentes —pacientes, familias, investigadores, responsables institucionales y representantes de la industria farmacéutica— subrayó que en España se han logrado avances, aunque todavía queda trabajo para mejorar la vida de quienes conviven con alguna de las más de 7.000 enfermedades raras identificadas.

Durante el evento también intervino la ministra de Sanidad, Mónica García, quien destacó la incertidumbre y las dificultades que encuentran los pacientes y sus familias, como la espera por diagnósticos o la adaptación a vocabulario médico desconocido. Según publicó Europa Press, García remarcó que la ciencia constituye una base sólida y que la colaboración de todos los actores —instituciones, sociedad civil, asociaciones de pacientes y sociedades científicas— es fundamental en la búsqueda de respuestas. La ministra sostuvo que los avances en investigación y atención a enfermedades raras resultan transferibles al abordaje de patologías más comunes, ya que el conocimiento generado permite abrir la puerta al desarrollo de nuevas terapias.

Sobre las políticas nacionales, García afirmó que el sistema de salud en España pretende no dejar a nadie atrás. Resaltó el refuerzo en la Estrategia Nacional de Enfermedades Raras y la ampliación de los cribados a recién nacidos, que han pasado de siete a veintitrés enfermedades detectadas de forma precoz. Además, mencionó la primera resolución de la Organización Mundial de la Salud que impulsa la protección, el cuidado y el apoyo a este tipo de enfermedades a través de una red internacional.

En la misma línea, el president de la Generalitat Valenciana, Juanfran Pérez Llorca, agradeció a la reina por su compromiso con la región y señaló que una sociedad justa debe garantizar la atención a todos sus ciudadanos. Pérez Llorca informó que cerca de 8.300 personas han sido diagnosticadas con enfermedades raras en la Comunitat Valenciana. Según detalló Europa Press, sostuvo que la administración autonómica está avanzando en herramientas de diagnóstico temprano, investigación y atención integral, poniendo como ejemplo el uso de secuenciadores en el Hospital La Fe, la creación de una red de nodos de diagnóstico genético en seis hospitales y la ampliación de cribados neonatales.

Pérez Llorca enfatizó que los pacientes y sus familias evidencian un ejemplo de dignidad y esperanza y recalcó que la administración regional busca acompañarlos a través de medidas sanitarias y sociales que respondan a sus necesidades. Añadió que la Generalitat se mantiene atenta y comprometida para fortalecer las respuestas.

La alcaldesa de Castelló, Begoña Carrasco, utilizó una referencia literaria de Carmen Martín Gaite para reflexionar sobre el significado de lo raro, recordando que la vida y la enfermedad forman parte de la existencia. Aludió a los 3,4 millones de españoles afectados por una enfermedad rara y cuestionó que lo verdaderamente anómalo es permitir situaciones de discriminación hacia estas personas.

Según lo consignado por Europa Press, el acto organizado por FEDER en Castellón buscó promover la visibilidad de estas patologías, que aunque afectan a una minoría en términos estadísticos, implican retos sanitarios, sociales y económicos de gran magnitud. Las intervenciones recalcaron que detrás de cada diagnóstico hay historias de perseverancia, como la de Elena, y que la cooperación entre los distintos sectores resulta esencial para seguir avanzando en la equidad del acceso a tratamientos, diagnósticos e investigación clínica.

El debate sobre la distribución homogénea de los cribados neonatales ocupa un lugar destacado entre las demandas planteadas en la actualización de la Estrategia Nacional de Enfermedades Raras, de acuerdo con representantes del Ministerio de Sanidad y de organizaciones de pacientes. Según publicó el medio Europa Press, la revisión prevista para antes de fin de año busca introducir como novedad central el concepto de “economía de la salud”, orientando la política sanitaria hacia la optimización de los recursos y la obtención de mejores resultados en salud para las personas afectadas por enfermedades poco frecuentes.

En el acto de presentación del Día Mundial de las Enfermedades Raras, celebrado en Madrid y organizado por la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER), la subdirectora general de Calidad Asistencial del Ministerio de Sanidad, María Fernández, subrayó que el nuevo plan pretende incorporar el análisis del impacto económico en las decisiones sanitarias. Fernández explicó que el objetivo consiste en priorizar intervenciones y tratamientos que aporten valor real, dejando de lado aquellas actuaciones que no resulten efectivas. Según detalló Europa Press, la actualización de la estrategia, vigente desde hace quince años, se encuentra en proceso de elaboración junto a comunidades autónomas, sociedades científicas, asociaciones de pacientes y expertos del sector, con el propósito de lograr un consenso amplio para su implementación.

La subdirectora precisó que la revisión del plan define cinco líneas prioritarias y una transversal. Entre las primeras destaca el refuerzo del cribado neonatal, medida destinada a identificar con claridad los ámbitos que requieren atención prioritaria. Otros ejes incluyen la reducción de los retrasos en el diagnóstico mediante la mejora de los circuitos asistenciales y el despliegue de la Medicina Genómica, así como el fomento del acceso equitativo a tratamientos innovadores y la consolidación del registro estatal de enfermedades raras. Fernández añadió que avanzar hacia modelos integrados de atención sanitaria y sociosanitaria figura entre los propósitos fundamentales del plan. Respecto a la línea transversal, resaltó la necesidad de fortalecer tanto la investigación como la formación, al considerar estos elementos esenciales para garantizar la calidad asistencial.

El presidente de FEDER, Juan Carrión, manifestó que algunas regiones, como la Comunidad Foral de Navarra, La Rioja y las Islas Baleares, todavía carecen de un plan de atención integral dirigido a pacientes con enfermedades poco frecuentes. Carrión señaló la importancia de asegurar la equidad en todos los ámbitos, incluida la investigación, aspecto en el que España registra cifras destacadas en materia de ensayos clínicos aunque, en su opinión, resulta imprescindible incrementar los recursos presupuestarios y crear incentivos fiscales para hacer del país un entorno atractivo para el desarrollo de nuevas terapias y estudios.

Carrión abordó la cuestión del acceso a tratamientos innovadores, apuntando que, si bien ha aumentado la cantidad de medicamentos huérfanos autorizados y financiados, persisten grandes diferencias respecto al resto de Europa. Según consignó Europa Press, mientras se contabilizan 156 medicamentos huérfanos autorizados en el continente, en España la cifra se sitúa en 103, lo que implica que el 34 por ciento de estos fármacos todavía no cuenta con financiación nacional. Además, el periodo medio entre la aprobación europea y el inicio de la financiación pública de estos medicamentos en España asciende a 23 meses. Carrión advirtió que solo un 6 por ciento de las enfermedades raras dispone de medicamentos huérfanos. También señaló la existencia de disparidades en el acceso precoz a estos tratamientos entre centros hospitalarios con escasa distancia física, pese a tratar casos clínicamente similares.

En relación con la demora en el diagnóstico, Carrión informó que el tiempo medio desde la aparición de los primeros síntomas hasta el diagnóstico de una enfermedad rara es de seis años. Esta realidad pone de manifiesto la importancia de armonizar el número de enfermedades sometidas a cribado neonatal en las distintas comunidades autónomas. En la actualidad, según detalló Europa Press, las diferencias llegan a oscilar entre cribados de entre 10 y 20 patologías y otros con más de 41. FEDER impulsa la conversión en ley de la proposición sobre cribado neonatal ya aprobada por el Congreso de los Diputados. Asimismo, defendió el desarrollo inmediato del Real Decreto relativo a las especialidades de Genética Médica y Genética de Laboratorio, dado que muchas enfermedades poco frecuentes tienen origen genético.

La reciente resolución de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que sitúa a las enfermedades raras en el rango de prioridad sanitaria internacional, fue recibida por FEDER con el lanzamiento de una campaña y una Declaración Institucional enfocada en las más de 6.528 patologías catalogadas hasta la fecha. Juan Carrión remarcó durante el acto: “Lo que nos mueve es no dejar a nadie atrás”, según citó Europa Press. Paralelamente, la directora de FEDER, Isabel Motero, aportó que existen 3,4 millones de personas con enfermedades raras en España y que el 80 por ciento de estos diagnósticos tienen un componente genético, lo que implica, a su vez, la condición crónica de la mayoría de las patologías y un impacto considerable en la vida cotidiana de los afectados. Motero también puntualizó que dichas enfermedades suelen producir discapacidad y afectan de manera directa tanto a las personas diagnosticadas como a sus entornos.

Por último, Carrión insistió en la urgencia de favorecer la inclusión social, educativa y laboral de las personas con enfermedades poco frecuentes y recomendó dotar de recursos a la Medicina Personalizada y de Precisión como vía para mejorar de manera significativa la atención y la calidad de vida de la población afectada. Todo el conjunto de propuestas y reivindicaciones expuesto en la jornada se orienta, según informó Europa Press, a fortalecer la equidad, la eficiencia y el acceso efectivo a la innovación en el abordaje sanitario de las personas con enfermedades raras en España.

Según adelantaron fuentes cercanas al proceso citadas por The Wall Street Journal, un cambio en los criterios de selección de directivos podría situar a Goldman Sachs en la misma línea que otras grandes instituciones financieras que han modificado su enfoque sobre diversidad, equidad e inclusión (DEI). El diario detalló que la consideración de no tomar en cuenta factores como la raza, la identidad de género o la orientación sexual de los candidatos ha surgido tras la solicitud presentada en septiembre por la organización National Legal and Policy Center, que se opone a las políticas DEI.

The Wall Street Journal informó que el consejo de administración de Goldman Sachs está evaluando eliminar estos criterios de diversidad en la valoración de la idoneidad de los futuros miembros de su órgano de gobierno. Si la entidad adopta esta política, dejaría de considerar elementos vinculados a la diversidad de los aspirantes, entre ellos la pertenencia étnica, la procedencia cultural y la orientación sexual, para centrarse exclusivamente en otros parámetros profesionales o personales al momento de realizar nuevas designaciones.

El banco estadounidense, bajo la dirección de David Solomon, seguiría así los pasos de otras entidades del sector financiero que, según consignó The Wall Street Journal, han replanteado o modulados sus objetivos relacionados con la diversidad tras recibir presiones y críticas desde diversos frentes, incluidos organismos regulatorios y sectores políticos en Estados Unidos. Entre estos bancos figuran Citigroup, Bank of America y Wells Fargo, que han ajustado o eliminado parte de las metas de inclusión que habían establecido previamente en respuesta a las objeciones expresadas por el Gobierno federal y organizaciones opuestas al enfoque DEI.

La posibilidad de este cambio dentro de Goldman Sachs responde a la tendencia observada en algunos segmentos del sector financiero estadounidense durante los últimos meses. El debate sobre los criterios de selección de ejecutivos se ha intensificado a raíz de una serie de demandas legales y revisiones regulatorias, según el reporte de The Wall Street Journal. Las organizaciones que disputan el marco de las políticas DEI argumentan que algunos programas podrían contravenir normas antidiscriminatorias y crear desajustes en la competencia laboral al priorizar elementos distintos al mérito o la experiencia profesional.

El National Legal and Policy Center, que presentó la solicitud para modificar estos criterios, actúa como centro sin fines de lucro que ha impulsado acciones encaminadas a revertir iniciativas enfocadas en la diversidad dentro de grandes empresas. La petición elevada a Goldman Sachs tuvo como eje central la eliminación de consideraciones sobre condiciones de identidad, origen o género entre los factores para elegir integrantes de su consejo directivo. La presión sobre la entidad financiera se produce en un contexto donde otras firmas han optado por replegar sus compromisos o revisarlos para ajustarlos al entorno regulatorio y judicial actual en Estados Unidos, según ha resaltado The Wall Street Journal.

Goldman Sachs, que había promovido públicamente iniciativas de diversidad en etapas recientes, no ha confirmado oficialmente la adopción de la medida, pero el análisis sobre el posible viraje en la política de selección está en curso, según reportaron personas con conocimiento del asunto citadas por el medio estadounidense. Esta revisión se lleva a cabo mientras el sector financiero continúa recibiendo observaciones sobre sus prácticas y criterios internos, con foco en el equilibrio entre el impulso a la inclusión y el cumplimiento de las normativas vigentes en materia de igualdad de oportunidades.

El proceso de revisión en grandes bancos ocurre en paralelo a la multiplicación de iniciativas legislativas y judiciales en Estados Unidos que han puesto en tela de juicio la legalidad de los objetivos de diversidad de las empresas. The Wall Street Journal precisó que la administración federal y diversos grupos han incrementado la vigilancia sobre la aplicación de los estándares antidiscriminación en el sector privado, lo cual ha motivado a las empresas a reevaluar sus políticas para evitar litigios o sanciones regulatorias.

En el caso concreto de Goldman Sachs, cualquier modificación en las reglas de selección de directivos impactaría en la composición del consejo de administración, uno de los órganos clave para la conducción estratégica y la supervisión de la entidad. Según reportó The Wall Street Journal, la posible eliminación de criterios asociados a la identidad o el origen de los candidatos representa un giro respecto a las políticas implementadas en años recientes, cuando los bancos habían incrementado la inclusión de perfiles diversos en la alta dirección en respuesta a demandas sociales y de accionistas.

La reacción de figuras del entretenimiento latino ante la salida de Odessa A'zion del filme Deep Cuts se convierte en ejemplo de un conflicto persistente respecto a la representación hispana en la industria audiovisual estadounidense. Según publicó el medio de comunicación, más de un centenar de intérpretes, autores y artistas latinoamericanos han dado a conocer una carta abierta en la que denuncian una falta crónica de oportunidades y visibilidad para la comunidad latina en Hollywood. El comunicado fue presentado luego de que la selección de A'zion, una actriz no latina, para interpretar a un personaje de ascendencia mexicana en la película, generó controversia y debate público.

De acuerdo con la información recogida por el medio, los firmantes del mensaje —que incluyen nombres como John Leguizamo, Eva Longoria, Jessica Alba, Becky G, Danny Ramirez y Xochitl Gomez— señalan un patrón de marginación que consideran estructural. El texto reconoce y respalda la decisión de A'zion, quien, tras la presión y el análisis del contexto, renunció al proyecto y manifestó públicamente su comprensión de las críticas. No obstante, el documento pone el foco en los procedimientos internos y en la sistemática exclusión de actrices latinas, lo que identifican como parte de una problemática más amplia en la narrativa cinematográfica. “La ausencia de oportunidades de audiciones para actrices latinas y la decisión de sustituir a un personaje claramente latino por una actriz no latina señalan una erosión más amplia y continuada de nuestra comunidad en las historias que definen nuestra cultura”, se expresa en la carta, citada por el medio.

Esta declaración remarca que la problemática no se limita a un caso aislado ni a una sola intérprete, sino que deriva, según consignó la carta, de la falta de acceso de talentos latinos a procesos fundamentales como las audiciones y las decisiones de casting, aun cuando las historias representadas tengan origen o referencias culturales latinas. El texto enfatiza la influencia tangible de quienes son seleccionados para interpretar papeles, subrayando que la representación adecuada en pantalla y detrás de ella incide directamente en la manera en que la sociedad percibe identidades y valores. “Las comunidades latinas ya están infrarrepresentadas y tergiversadas de formas que distorsionan la realidad y perjudican a personas reales”, se lee en el comunicado, difundido por el medio.

El documento solicita el compromiso de los tomadores de decisiones en Hollywood —especialmente responsables de casting, ejecutivos, productores y guionistas— para impulsar una representación que vaya más allá del aspecto físico y que procure la presencia de profesionales latinos en todos los eslabones de la producción audiovisual. Implica, según insistieron los signatarios, que las comunidades latinoamericanas participen tanto frente a cámaras como en la concepción, guionización y consultoría de los relatos que les afectan. “La representación auténtica significa más que elegir a un intérprete que se parezca al personaje, implica involucrar a las comunidades retratadas no solo delante de la cámara, sino también en las decisiones que dan forma a estas historias desde su origen”, expone el documento, recogido por la misma fuente.

Entre las peticiones destacadas en la carta, los artistas plantean puntos de acción concretos con el fin de transformar la dinámica actual. El texto solicita a las productoras y estudios realizar audiciones abiertas para actores latinos en papeles diversos, incluyendo personajes protagónicos que no perpetúen estereotipos. Igualmente exhorta a la integración de ejecutivos latinos en los equipos responsables de aprobar proyectos y a la inclusión de guionistas y consultores hispanos en las primeras etapas del desarrollo de producciones cinematográficas y televisivas. Estas medidas, recalca la carta, buscan que el acceso de la comunidad latina abarque todos los niveles del sector.

Las declaraciones de A'zion también recibieron amplia atención. Según detalló el medio, la actriz comunicó en su cuenta de Instagram su renuncia oficial al proyecto y expresó su apoyo a la demanda de representación por parte de la comunidad latina. "Estoy con todos vosotros y no voy a hacer esta película. A la mierda, me voy", escribió A'zion, quien agradeció que se visibilizara el debate y pidió disculpas. Explicó que al momento de audicionar buscaba otro papel y terminó aceptando el de Zoe Gutierrez sin conocer en profundidad la historia ni todos los matices del personaje, además de explicar que no había leído la novela en que se basa la película. "No le quitaría un papel a quien está destinado a hacerlo", afirmó en su mensaje digital, reproducido por el medio de comunicación.

Ante el impacto de esta situación y la cobertura mediática, el texto firmado por artistas y escritores latinos refuerza la exigencia de transparencia, rendición de cuentas y políticas inclusivas en los mecanismos de selección y producción audiovisual tanto en el cine como en la televisión de Estados Unidos. La carta reitera que las historias de la comunidad latina deben elaborarse con la intervención y el liderazgo de creadores, asesores, guionistas e intérpretes hispanos en todas las fases, subrayando que las elecciones de reparto influyen en quién es considerado apto para contar historias auténticas y en la manera de abordarlas con contexto y profundidad cultural.

El estreno de Deep Cuts y la controversia en torno a la interpretación de personajes de origen latino por actores no latinos abren, según el manifiesto, un debate más amplio sobre el reconocimiento y la inclusión de la diversidad étnica y cultural en el entretenimiento. La carta concluye por demandar un cambio estructural que garantice mayores oportunidades en el sector audiovisual para los profesionales latinos, enfocándose tanto en el acceso a audiciones como en la toma de decisiones, desarrollo de contenidos y liderazgo en la creación de narrativas que reflejen de forma fiel y respetuosa sus experiencias e identidades.

El perfil predominante de las personas voluntarias en España corresponde a mujeres con trabajo, situadas entre los 35 y 54 años, con ingresos elevados y residentes en grandes ciudades de más de 200.000 habitantes, según lo expuesto por la Plataforma del Voluntariado de España (PVE). Esta entidad subrayó, tal como informó, que uno de los principales desafíos de las ONG de cara al año 2026, denominado Año del Voluntariado, será incrementar el número de ciudadanos involucrados en iniciativas solidarias, señalando que solamente el 10,5% de la población desempeña actualmente actividades de voluntariado.

De acuerdo con la información publicada por la PVE, muchas personas podrían sumarse a estas labores si contaran con más información sobre las distintas formas de participación y los impactos sociales derivados de su compromiso. Por esta razón, la organización anunció el despliegue de una agenda que contempla actividades, campañas de sensibilización y eventos dirigidos a enfatizar la importancia del trabajo voluntario para la sociedad.

El presidente de la PVE, Luciano Poyato, detalló que el propósito de este año conmemorativo trasciende los actos festivos, pues pretende impulsar la conciencia respecto al papel transformador que cada individuo puede adoptar para propiciar mejoras en el entorno colectivo. Poyato afirmó que el voluntariado promovido desde las organizaciones sociales persigue establecer condiciones más justas y equitativas, y que el contexto del Año Internacional de las Personas Voluntarias representa una oportunidad para avanzar hacia espacios donde la convivencia resulte más favorable para todos.

Según informó la PVE, el voluntariado de interés social reúne el mayor número de participantes, alcanzando el 56,7% de las personas voluntarias. Al mismo tiempo, las áreas sociosanitarias concentran el 12,2% de la implicación, mientras que el voluntariado cultural engloba al 11,5% de quienes participan en estas iniciativas.

Tal como publicó la Plataforma, el objetivo de las próximas acciones pasa por destacar el valor del voluntariado en la vida pública, fomentando la participación y haciendo visible la repercusión positiva que tiene en la comunidad. Las campañas y actividades diseñadas buscarán tanto captar nuevas incorporaciones como afianzar la permanencia de quienes ya colaboran, poniendo atención en la diversidad de sectores donde puede desarrollarse la labor solidaria.

La entidad insistió, según consignó, en que el voluntariado no solo contribuye a dar respuesta a necesidades concretas, sino que también fortalece la cohesión social, ayuda a consolidar principios de equidad y estimula la formación de redes cooperativas entre ciudadanos. La conmemoración del año internacional pretende servir como punto de partida para consolidar estos aspectos y ampliar el alcance de la acción voluntaria dentro de la sociedad española.

La transformación del sistema sanitario requiere de nuevas respuestas. En la actualidad, acercar la innovación y garantizar acceso a diagnósticos y tratamientos en la vida cotidiana representa un gran reto que enfrentan países como la Argentina.

Garantizar la llegada de los avances médicos a toda la población surge como un objetivo fundamental. No siempre el lugar de residencia, la cercanía a los grandes centros urbanos o la disponibilidad de infraestructura acompañan los avances que la medicina propone. En muchos casos, acceder a centros de salud con equipamiento y profesionales es un desafío para amplios sectores sociales.

Para Roche -una de las grandes biotecnológicas a nivel mundial- el acceso a una atención médica de calidad debe estar al alcance de todos, sin importar cuál es su domicilio, y allí radica la importancia de la descentralización, que permite llevar a los servicios de salud más cerca de donde las personas viven, trabajan y se desarrollan.

La descentralización como motor de equidad

El desafío implica modificar el paradigma tradicional. Según la compañía, resulta fundamental llevar la innovación a las comunidades y garantizar que cada persona, sin importar dónde se encuentre, pueda obtener diagnósticos y tratamientos oportunos.

“Acercar la salud a los territorios reduce las inequidades y permite avanzar hacia sistemas más eficientes, humanos y sostenibles. Herramientas como la telemedicina y los modelos de administración de tratamientos fuera del hospital permiten ofrecer respuestas ágiles y efectivas, incluso en regiones distantes”, afirman desde la biotecnológica.

Cada nuevo ensayo clínico, medicamento o proyecto orientado a la innovación tiene el potencial de impulsar avances concretos, generando mayor bienestar, productividad y desarrollo para el país.

De acuerdo con datos del Banco Mundial y estudios de McKinsey, por cada dólar invertido en salud se obtienen entre dos y cuatro dólares en beneficios económicos y sociales. Roche, por su parte, estima que elevar un 10% la inversión en el sector puede impactar positivamente en el crecimiento del Producto Bruto Interno per cápita.

Diagnóstico oportuno: el impacto real en la vida y la economía

Las brechas en el acceso a la medicina se traducen en consecuencias personales y sociales tangibles. El análisis del Instituto WifOR de América Latina destaca el peso económico de enfermedades prevalentes. Cáncer de mama HER2+, esclerosis múltiple y patologías de la retina, entre otras, generan importantes costos cuando no existen alternativas de diagnóstico rápido y terapias disponibles para todos.

Solo para el cáncer de mama HER2+, la carga socioeconómica acumulada en la región fue superior a 25.300 millones de dólares entre 2017 y 2023, con una proyección de 18.700 millones para los años siguientes. Los tratamientos disponibles, en contraste, contribuyeron con más de 157,5 millones de dólares al Producto Bruto Interno y podrían aportar aún más en el futuro.

En cuanto a la esclerosis múltiple, la pérdida productiva total entre 2017 y 2023 fue de 6.616 millones de dólares, mientras que los tratamientos actuales de Roche contribuyeron -en las diez economías de Latinoamérica- con 10,5 millones USD para el período 2017 - 2023. Se prevé que la ampliación del acceso a tratamientos adicionales podría generar 40,2 millones de dólares en beneficios económicos entre 2024 y 2027.

Por otro lado, las enfermedades de la retina, como el edema macular diabético y la degeneración macular relacionada con la edad, tuvieron una carga socioeconómica de USD 12.900 millones entre 2017 y 2023, y se espera que aumente a USD 11.100 millones en los próximos años.

En este sentido, Roche considera que los nuevos formatos de administración de fármacos, como formulaciones subcutáneas que evitan hospitalizaciones, terapias preventivas en hemofilia, tratamientos que frenan la progresión de la esclerosis múltiple o medicamentos que mejoran el pronóstico en degeneración macular permiten que la medicina avanzada se administre fuera del entorno hospitalario tradicional.

Innovación, digitalización y un futuro más accesible

Este enfoque requiere una reconfiguración profunda del sistema sanitario, con la combinación de ciencia, cercanía y tecnología como pilares. La adopción de la telemedicina, la integración de equipos interdisciplinarios y la colaboración entre los sectores público y privado se posicionan como estrategias fundamentales.

Para la compañía con 95 años en Argentina, llevar la salud más cerca de las personas significa, en términos concretos, permitir que la innovación llegue a quien más la necesita y convertir inversiones en desarrollo para toda la región. En definitiva, se trata de crear un ecosistema donde los pacientes no dependan de un hospital para recibir innovación.

La tendencia hacia una población de mayor edad y el aumento de enfermedades crónicas llevan a los sistemas de salud a replantear sus estrategias, priorizando modelos sustentables que incluyan el fortalecimiento de la atención primaria, la digitalización y un abordaje integral.

Para la compañía biotecnológica, la atención descentralizada no es una tendencia: es una necesidad urgente para los sistemas de salud. La combinación de innovación biomédica, salud digital y modelos de atención cercanos a la comunidad, permite mejorar la calidad de vida, reducir costos evitables y ampliar la equidad en el acceso.

El debate sobre la desigualdad social y su tratamiento en la política colombiana ha generado un reciente intercambio entre Gustavo Petro y Camilo Pardo, figuras reconocidas por su participación en debates públicos sobre el rumbo del país.

Ambos han expuesto sus perspectivas sobre el papel del resentimiento en la dinámica electoral y las implicaciones de este fenómeno para la democracia en Colombia.

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Camilo Pardo, investigador, profesor de Energía y Sostenibilidad de la Universidad de la Javeriana y embajador académico, planteó que “excitar el resentimiento en una patria minada por la desigualdad es una táctica electoral eficaz; pero un país que se alimenta de rencor jamás edifica futuro”.

Pardo alertó sobre el peligro de recurrir al resentimiento como motor de la vida política, y advirtió que impulsar el descontento resulta sencillo mientras que edificar un futuro compartido tras la fractura social representa un desafío mayor.

En respuesta directa a estas declaraciones, Gustavo Petro defendió en su cuenta oficial de X que “el rencor no sale de mostrar la desigualdad, sale de que hay desigualdad y desde hace siglos”.

Para Petro, el resentimiento social no procede de hacer visibles las brechas que existen en la sociedad, sino de la persistencia histórica de dichas inequidades. En su intervención, enfatizó que la superación del rencor y la construcción de un acuerdo colectivo dependen de políticas reales orientadas a lograr la equidad, la solidaridad y la libertad: “Lo que acaba el rencor, lo que permite construir el pacto social o el contrato social si quiere (Rousseau), es la construcción real de la equidad, de la solidaridad y de la libertad”.

Petro continuó su argumentación destacando que estos principios representan la base de “una democracia liberal”. Sin embargo, subrayó el ambiente de polarización política existente al señalar:

“Pero pareciera el peor de los estatismos, según la oposición”. Así, cuestionó que la búsqueda de equidad y solidaridad sea interpretada como un problema de intervencionismo, insistiendo en que estos valores forman parte esencial de una democracia plural.

El intercambio revela la dificultad de afrontar el resentimiento social desde la política y el reto de los líderes para encauzarlo de manera constructiva. Como advirtió Camilo Pardo, provocar divisiones puede ser sencillo, pero reconstruir una nación exige mucho más que solo superar los desencuentros generados por el rencor.

El Gobierno colombiano elimina el apoyo estatal al Programa Crédito Beca de Colfuturo

El Gobierno colombiano confirmó la eliminación del apoyo estatal al Programa Crédito Beca (PCB) de Colfuturo, un esquema que desde hace más de veinte años facilitó estudios de posgrado en el extranjero para 16.800 colombianos mediante alianzas con universidades internacionales.

La última convocatoria con recursos públicos será en 2025, tras lo cual la Fundación Colfuturo deberá rediseñar su operación y buscar fuentes alternativas de financiamiento.

El presidente Gustavo Petro criticó duramente la distribución del PCB, señalando que solo el 1 % de los recursos llegó a jóvenes de estrato 1 y un 26% benefició a estudiantes de estratos 1, 2 y 3, pese a que estos representan el 80 % de la población joven del país.

El mandatario agregó que el 74 % de los recursos se destinó a personas de estratos 4, 5 y 6, y ese 41 % quedó en los estratos 5 y 6, pese a ser minoría. Petro cuestionó el modelo de crédito: “Solo los ricos pueden pagarlos; los pobres terminan saliéndose de la carrera o endeudados, como ocurre con el Icetex. El crédito no es la salida”.

De acuerdo con Colfuturo, más de 3.000 colombianos realizaron estudios doctorales a través del programa: 1.803 cursaron doctorado directamente y 1.462 continuaron su formación doctoral tras terminar una maestría con apoyo del PCB. La fundación defendió su sistema de selección por mérito, excelencia académica y calidad de los programas, asegurando la transparencia y la disponibilidad pública de la información financiera y de beneficiarios.

El Gobierno anunció que sustituirá el esquema de créditos por un modelo de formación internacional gratuita y masiva que busca enviar hasta 10.000 estudiantes al año al exterior, dando prioridad a jóvenes de sectores populares y regiones históricamente excluidas.

La ministra de Igualdad y Equidad, Juan Carlos Florián, conocida por su identidad de género y su postura abiertamente crítica frente a la discriminación, se sentó en La Luciérnaga de Caracol Radio para ofrecer una reflexión sobre su trabajo en la cartera que es, desde su creación, un tema de debate tanto en los medios como en la opinión pública.

En su intervención, Florián no solo habló de la misión y retos de su cartera, sino también de las críticas que ha recibido y las controversias que marcaron su llegada al gobierno. Durante la charla, la ministra explicó que su nombramiento, más allá de los comentarios de quienes lo vieron como una “caricatura” o una apuesta política sin fundamento, responde a una necesidad urgente en un país como Colombia, marcado por desigualdades sociales y de género.

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Desde que el presidente Gustavo Petro lo nombró ministra de la cartera que se creó en el actual Gobierno, dedicado a la igualdad, las críticas no se hicieron esperar. La llegada de Florián fue interpretada por algunos como una estrategia para visibilizar el tema de género de manera superficial, especialmente por las declaraciones que hizo sobre su identidad.

En el programa, el periodista preguntó si no le parecía que su presentación como “la marica” —término grotesco para referirse a un hombre homosexual— en lugar de una postura más neutral o institucional había desvirtuado el objetivo de un Ministerio tan importante.

Florián respondió sin vacilar: “No, para nada. Lo que sucedió en Colombia es que estábamos acostumbrados a que los ministros y ministras hablaran de temas de igualdad sin abordar realmente las diversidades que existen en el país. Colombia es el país más desigual del mundo, y es urgente hablar de todas las identidades de género y de la sexualidad diversa”.

Además, afirmó con convicción: “Es importante que se hable de todo esto, que se ponga en la mesa, no solo en el Gobierno, sino en la opinión pública. La diversidad es un tema que no se puede seguir invisibilizando”.

Avances en la ejecución del Ministerio de Igualdad

Uno de los puntos más complejos que Florián tuvo que enfrentar fue la crítica sobre la baja ejecución presupuestal que dejó su predecesora, Francia Márquez, vicepresidenta Francia Márquez, que había señalado que la falta de recursos impidió que la cartera alcanzara logros tangibles.

Florián respondió de manera enfática, al relatar que el Ministerio de la Igualdad fue entregado con solo un 4% de ejecución, un panorama que consideró desafiante, pero que no le impidió actuar.

“Desde que asumí el cargo, hemos logrado avanzar al más de un 40% de ejecución, lo cual es un gran avance si consideramos que solo han pasado tres meses y que las estructuras del ministerio aún están en proceso de consolidación”, explicó Florián, que resaltó el esfuerzo por crear una institucionalidad sólida que garantice la implementación de políticas públicas enfocadas en la igualdad y la equidad.

Florián también aprovechó para responder a la pregunta sobre si su enfoque en el género y en su identidad personal no estaba eclipsando otros aspectos clave de su cartera, como la equidad racial o la inclusión de personas con discapacidad. Con firmeza, la ministra aclaró que, aunque ella utiliza su experiencia como un ejemplo de lucha y visibilidad, el trabajo de la cartera no se limita a estos temas.

“En el ministerio trabajamos con 14 sectores sociales. Esto incluye desde la población Lgbti+ hasta personas mayores, personas con discapacidad, pueblos indígenas y afrocolombianos. La desigualdad en Colombia no es un problema único, tiene muchas facetas. Y lo que buscamos es abarcar todas esas realidades de manera efectiva”, subrayó.

Florián detalló cómo el Ministerio traba en temas tan diversos como la garantía de acceso al agua potable en comunidades rurales, el apoyo a la comunidad Lgbti+ en la educación superior mediante el Fondo Eduminigualdad, y el apoyo a mujeres en todas sus diversidades: “Nuestro objetivo es que todas las personas en situación de vulnerabilidad puedan acceder a los derechos fundamentales, independientemente de su orientación sexual, identidad de género o condición social”.

Una de las críticas recurrentes sobre el Ministerio de la Igualdad tiene que ver con la percepción de que el país ya cuenta con leyes claras sobre igualdad, como las consagradas en la Constitución de 1991. Sin embargo, Florián argumentó que la creación de su Ministerio responde a una deuda histórica con las poblaciones más vulnerables.

“El hecho de que la Constitución hable de igualdad no significa que las políticas públicas estén siendo implementadas de manera efectiva. Las leyes existen, pero necesitamos una institución que las ejecute de manera efectiva. El Ministerio de la Igualdad es esa garantía institucional de que los derechos que están en el papel se materialicen en la realidad de cada colombiano”, comentó Florián.

Durante décadas, la logística y el comercio exterior en el Perú fueron espacios dominados casi exclusivamente por hombres. Sin embargo, ese paradigma está cambiando. Hoy vemos a más mujeres asumiendo posiciones estratégicas en empresas y organismos vinculados al sector, aunque su participación aún sigue siendo limitada.

En mis años de estudio de posgrado, por ejemplo, las mujeres representábamos menos del 10% del aula. Afortunadamente, con el tiempo se fueron derribando mitos y logramos mejores condiciones laborales gracias a una mayor conciencia sobre la igualdad de oportunidades.

Aun así, el desafío continúa. Según el Ranking PAR Latam 2020 elaborado por una compañía especializada en equidad de género en el ámbito corporativo, el 58% de las empresas que operan en el Perú cuentan con políticas de equidad, pero solo el 21,3% tiene a una mujer en el cargo de CEO.

Esto evidencia que el cambio cultural y estructural todavía tiene camino por recorrer. La clave está en la preparación y la disciplina: identificar el talento femenino desde etapas tempranas, fortalecer sus capacidades y acompañarlas en su desarrollo académico y profesional. Solo así podremos empoderar a más mujeres para que asuman roles de liderazgo.

Las cualidades que caracterizan a la mujer peruana —comunicación, intuición, organización, visión y adaptabilidad— se reflejan tanto en el ámbito laboral como en el personal. Muchas desempeñan con excelencia una doble jornada: lideran en sus hogares y también en sus lugares de trabajo. Ese equilibrio exige esfuerzo, pero demuestra una capacidad admirable para enfrentar y superar desafíos complejos.

Más oportunidades requieren más preparación

Un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) sobre los países de la Alianza del Pacífico revela que las empresarias aún necesitan mayor formación exportadora para impulsar sus envíos al exterior. Coincido plenamente. En el Perú hay oportunidades, recursos y talento femenino con enorme potencial.

Lo que falta son herramientas de formación y acompañamiento que faciliten la internacionalización de sus proyectos. El Estado tiene un papel crucial en esto: debe invertir en programas de gestión y desarrollo diseñados especialmente para mujeres emprendedoras con aspiraciones globales.

El crecimiento del comercio electrónico también abrió una puerta importante. Según una prestigiosa consultora internacional, el Perú encabeza el crecimiento del ecommerce en América Latina con un 87%. Este canal permitió que muchas mujeres encontrarán un espacio para emprender y posicionar sus marcas.

Pero para sostener ese impulso, es fundamental capacitarse, identificar el mercado objetivo y diseñar estrategias diferenciadas que no solo busquen vender un producto, sino ofrecer una solución. Además, generar sinergias con otras empresas y fortalecer las redes de contacto será clave para ampliar oportunidades en el corto y mediano plazo.

La infraestructura también se convierte en aliada del progreso. El Mega Puerto de Chancay, la ampliación del aeropuerto Jorge Chávez y del Puerto del Callao traerán nuevas oportunidades laborales en comercio exterior. Allí también debemos garantizar la participación femenina, porque las mujeres están preparadas para asumir roles estratégicos en este crecimiento económico sostenido.

El futuro de la logística peruana necesita más mujeres líderes. Para lograrlo, debemos fortalecer el sistema educativo, impulsar alianzas internacionales y promover la formación de habilidades duras y blandas que refuercen la seguridad y la convicción de las profesionales.

El Estado, las empresas y las instituciones educativas tienen la responsabilidad de derribar los mitos culturales que aún persisten y abrir paso a una nueva generación de mujeres líderes en comercio exterior.

El talento ya está ahí. Solo falta seguir creando las condiciones para que florezca.

La salida de Diego Merino como director técnico de Equidad se confirmó tras una serie de tensos intercambios con periodistas en la rueda de prensa posterior a la derrota 0-1 ante Once Caldas.

Aunque el entrenador evitó anunciar su renuncia en ese momento, la noticia de su desvinculación se conoció al día siguiente, dejando al equipo en el último lugar de la primera división colombiana después de 14 jornadas.

El desempeño de Equidad bajo la dirección de Merino se caracterizó por una marcada debilidad ofensiva y una defensa vulnerable.

El equipo sumó únicamente 11 puntos de 42 posibles, producto de 2 victorias, 5 empates y 7 derrotas. Además, registró la peor diferencia de goles del torneo, con 7 tantos a favor y 19 en contra, lo que resultó en un saldo negativo de -12. Estos resultados hicieron insostenible la continuidad del técnico español.

La tensión se hizo evidente en la conferencia de prensa posterior al encuentro con Once Caldas, donde Merino enfrentó cuestionamientos directos sobre la falta de resultados. El primer periodista en intervenir, Daniel Esteban Reyes, se presentó como portavoz de la afición y planteó una pregunta incisiva sobre la racha negativa del equipo:

“‘Profe’ Merino, ¿y ahora, qué? Antes era el tema de la juventud, del rival, del hombre de más o de menos… ¿Qué pasa, qué explicación concreta puede dar de 7 fechas sin victorias, juegos con al menos un expulsado? Ante Once Caldas hubo un jugador más durante 65 minutos y no se vio el aprovechamiento. ¿Qué pasa, una excusa más, una justificación más, o realmente vamos a ver un ejercicio autocrítico frente a lo que está pasando?", cuestionó Reyes.

Ante este planteamiento, Merino respondió señalando que la intervención del periodista era más un análisis que una pregunta, y defendió su gestión:

“No estoy de acuerdo con tu pregunta. Más que una pregunta, es un análisis el que has hecho. No me estás preguntando nada. Estás analizando la situación. Lo respeto, lo comparto. Excusas y justificaciones no hemos puesto nunca”, replicó el entrenador.

La situación se intensificó cuando Mateo Rivera, otro reportero, retomó la línea crítica y recordó el bajo rendimiento del equipo en los dos semestres recientes:

“En el semestre pasado Equidad quedó último con 10 puntos y en este semestre es último.... ¿Qué se viene para el ‘profe’ Merino?, la hinchada quiere saber”, preguntó Rivera. Merino aprovechó la ocasión para destacar la ligera mejora en la puntuación: “Se te ha olvidado decir que ahora tenemos más puntos. Dices que en el semestre anterior se hicieron 10 puntos y no te he escuchado decir que en este semestre tenemos 11 puntos ¿Es correcto?”, replicó el técnico.

A pesar de la insistencia de los periodistas, Merino no confirmó su salida en ese momento, aunque admitió que el proyecto no estaba funcionando como esperaba.

“Es un semestre de ensayo y error, de diagnóstico y desgraciadamente el trabajo está, pero estamos cortos y no nos está dando. Estoy tranquilo, tratamos de mejorar”, reconoció el entrenador.

La Equidad cesó a Diego Merino

Finalmente, la directiva de Equidad comunicó la salida de Merino y designó a Diego Gómez como entrenador interino para el próximo compromiso, que tendrá lugar el sábado 11 de octubre como visitante frente a América de Cali en la fecha 15 de la Liga Betplay.

Cuando vuelve a jugar La Equidad

El cuadro asegurador volverá a jugar el 11 de octubre de 2025, a partir de las 7:30 p. m. (hora de Colombia), en el estadio Pascual Guerrero, cuando visite al América de Cali, partido que se podrá ver a través de Win + Fútbol.

A continuación, este es el calendario que tendrá el cuadro “Asegurador”:

• 11 de octubre de 2025 - Liga BetPlay: América de Cali vs. La Equidad
• 19 de octubre de 2025 - Liga BetPlay: La Equidad vs. Tolima
• 24 de octubre de 2025 - Liga BetPlay: Alianza FC vs. La Equidad
• 29 de octubre de 2025 - Liga BetPlay: La Equidad vs. Fortaleza
• 2 de noviembre de 2025 - Liga BetPlay: Atlético Bucaramanga vs. La Equidad
• 9 de noviembre de 2025 - Liga BetPlay: La Equidad vs. Deportivo Pereira

El cáncer de mama y el cáncer de cuello de útero figuran entre los tumores más frecuentes que afectan a las mujeres en Argentina. Ambos superan la media regional en tasas de prevalencia, lo que ubica al país en el tercer y quinto lugar de América Latina, respectivamente.

De acuerdo con el informe “Reducir la brecha de equidad”, elaborado por The Economist Impact con apoyo de MSD Argentina, la prevalencia del cáncer de mama en Argentina alcanzó 675,9 por cada 100.000 mujeres, frente a 463,5 en la región. Para el cáncer de cuello uterino, la tasa local se situó en 463,5, muy superior al promedio latinoamericano, que es de 148.

Aunque en los últimos años se observaron avances en diagnóstico, tratamiento y campañas de concientización, el impacto de estos cánceres continúa siendo considerable. El acceso a controles y tratamiento varía según el nivel socioeconómico, la cobertura médica y la zona geográfica.

Las mujeres con menores ingresos tienen menos posibilidades de realizarse controles de rutina y muchas reciben el diagnóstico en fases avanzadas, cuando las alternativas terapéuticas son más limitadas.

La inequidad convierte al cáncer en un desafío tanto sanitario como social

The Economist Impact no solo analiza el estado de la atención oncológica en el país; también identifica brechas y oportunidades para cerrarlas, así como los factores sociales, económicos y estructurales que condicionan prevención, diagnóstico y tratamiento.

El informe sugiere acciones concretas para responsables de políticas públicas, profesionales de la salud, organizaciones sociales y activistas, con el objetivo de lograr una atención oncológica más equitativa para todas las mujeres argentinas.

Según señaló Gabriela Bugarín, directora médica de Oncología de MSD Argentina: “Para 2050 se espera que los casos de cáncer de mama suban más de un 40% y los de cuello de útero, cerca de un 30%. El panorama es preocupante. Por eso es clave seguir trabajando para que todas las mujeres, sin importar dónde vivan o su situación económica, puedan acceder a controles, diagnósticos y tratamientos a tiempo”.

Los factores que aumentan el riesgo

No existe una sola causa para estos cánceres, pero sí se identifican factores de riesgo que permiten tomar decisiones informadas y reforzar la prevención.

En el cáncer de mama destacan los antecedentes familiares, menstruación precoz (antes de los 12 años), menopausia tardía (después de los 55), no haber tenido hijos o tener el primero después de los 30, obesidad, consumo de alcohol, terapia hormonal en la menopausia, tejido mamario denso y otros. La edad es determinante, ya que la mayoría de los diagnósticos ocurre en mujeres mayores de 40 años.

En cuanto al cáncer de cuello uterino, la causa más frecuente es la infección persistente por el virus del papiloma humano (VPH), una enfermedad de transmisión sexual frecuente.

La doctora Verónica Fabiano, ginecóloga y mastóloga del Instituto Alexander Fleming (IAF), enfatizó a Infobae: “El contagio puede ser también de piel a piel, en contactos sexuales, por lo que el preservativo puede no prevenir. Igualmente, es importante utilizarlo para evitar otro tipo de enfermedades de transmisión sexual, como el HIV, la hepatitis B y C, y la gonorrea; y los embarazos no planificados”.

Se estima que entre el 70% y el 80% de la población estará expuesta a alguna variante del VPH durante su vida sexual, pero solo una pequeña proporción desarrollará cáncer.

La doctora Fabiano detalla que el virus es un factor necesario, pero no exclusivamente determinante para el desarrollo del cáncer de cuello de útero. Aproximadamente el 10% de las mujeres infectadas por VPH desarrollan una infección persistente que puede derivar en lesiones precursoras de cáncer.

En la mayoría de los casos, el sistema inmunológico elimina la infección de forma natural y sin secuelas graves. Como explica la doctora Ana Laura Mendaña, oncóloga clínica del IAF, “sólo algunas mujeres con infecciones persistentes y lesiones de alto grado desarrollarán cáncer de cuello uterino”.

Otros factores que pueden incrementar el riesgo de cáncer de cuello uterino son el tabaquismo, el inicio temprano de la actividad sexual, múltiples parejas sexuales, infecciones de transmisión sexual no tratadas y un sistema inmunológico debilitado.

Identificar y comprender estos factores es clave para tomar decisiones informadas, fortalecer la prevención y reducir el impacto de estas enfermedades en la salud de las mujeres argentinas.

Señales que no deben pasarse por alto

Ambos tipos de cáncer pueden avanzar sin síntomas evidentes en las fases iniciales. Es esencial prestar atención a los cambios sutiles y conocer las señales de alerta.

En el cáncer de mama, la manifestación más frecuente es un bulto o masa indolora en la mama o la axila. También pueden presentarse engrosamiento, alteraciones en el tamaño o la forma de la mama, dolor, enrojecimiento, hundimiento de la piel, secreción inusual por el pezón o cambios en la areola.

En el cáncer de cuello uterino, los síntomas suelen aparecer en fases más avanzadas. Los más comunes son sangrado vaginal anormal (fuera del período, después de relaciones sexuales o tras la menopausia), flujo vaginal de olor intenso o aspecto sanguinolento, y dolor en la pelvis o durante las relaciones sexuales.

Diagnóstico temprano

“La mejor herramienta que tenemos contra el cáncer sigue siendo el control a tiempo. Conocer los factores de riesgo y prestar atención a los primeros signos permite detectar la enfermedad antes, lo que cambia por completo el pronóstico”, afirmó Jaime Ruiz E., director médico de MSD Cono Sur.

El diagnóstico temprano aumenta las probabilidades de éxito en el tratamiento. Por esta razón, los controles regulares y pruebas médicas específicas resultan fundamentales. Para el cáncer de mama, los profesionales de la salud emplean el examen físico, mamografías, ecografías, resonancias magnéticas y biopsias. En el cáncer de cuello uterino, las pruebas más utilizadas son el Papanicolaou y el test de ADN del VPH.

Cuando se detectan células anómalas, se puede realizar una biopsia para confirmar el diagnóstico. Cuanto más temprano se intervenga, mayores son las posibilidades de éxito en el tratamiento.

El doctor Francisco Terrier, presidente de la Sociedad Argentina de Mastología (SAM) y especialista de la Clínica Breast y el Hospital Italiano de La Plata, explicó a Infobae: “Siempre hablamos de los 40 años como parámetro para comenzar con la realización de la mamografía anual; y si bien este es un mensaje clave, la educación y la transmisión de buenos hábitos de salud puede y debe comenzarse mucho antes”. Terrier remarcó la importancia de generar conciencia y educación sanitaria desde etapas tempranas de la vida.

Además de la mamografía, el autoexamen mamario resulta una herramienta complementaria relevante. La doctora María Eugenia Azar, vicepresidenta de la SAM y jefa del Departamento de Mastología del Instituto Roffo, afirmó: “Todas las mujeres deben autoexaminar sus mamas desde la adolescencia para aprender a conocerse y detectar alguna anomalía”.

Este procedimiento no reemplaza los estudios por imágenes, pero permite que las mujeres reconozcan su propio cuerpo y puedan advertir cambios como bultos, modificaciones en el tamaño o la forma de la mama, hundimiento del pezón o secreciones.

Cómo reducir el riesgo

Además del diagnóstico temprano, diversas acciones ayudan a disminuir la probabilidad de desarrollar estos cánceres. Para el cáncer de mama, un estilo de vida saludable es fundamental: mantener un peso adecuado, realizar actividad física con regularidad, evitar el consumo excesivo de alcohol y limitar el uso de hormonas en la menopausia.

Se recomienda el autoexamen mamario periódico, que consiste en observar y palpar las mamas para detectar posibles cambios. Aunque no reemplaza los estudios clínicos, permite conocer el propio cuerpo y facilita la consulta temprana ante hallazgos sospechosos.

La medida más eficaz para prevenir el cáncer de cuello uterino es la vacunación contra el VPH, indicada para personas de nueve a 45 años. Realizar controles ginecológicos periódicos y mantener relaciones sexuales con preservativo también son medidas relevantes. Si bien el preservativo ayuda a reducir el riesgo de transmisión, no garantiza una protección total, ya que el virus puede encontrarse en áreas de la piel no cubiertas.

A pesar de contar con un programa universal de vacunación contra el VPH en escuelas primarias, en Argentina la cobertura cayó abruptamente: de 2022 a 2023, bajó del 54% al 36% entre las niñas, dejando a muchas sin esta protección esencial. Reforzar la vacunación y promover la información es imprescindible para reducir la incidencia del cáncer de cuello uterino.

“La mejor herramienta que tenemos contra el cáncer sigue siendo el control a tiempo. Detectar una lesión en etapas tempranas cambia por completo el pronóstico. Por eso cada vez que una mujer se realiza sus chequeos de rutina, está dando un paso muy valioso para proteger su salud y ganar tiempo frente a la enfermedad”, aseguró Bugarín.

La doctora Azar también subrayó la influencia de los hábitos saludables en la prevención del cáncer y la tolerancia a los tratamientos: “Los hábitos de alimentación saludable y la actividad física no solo previenen la enfermedad cardiovascular, también disminuyen el riesgo de desarrollar cánceres como el de mama, colon y endometrio”.

La brecha generacional en las prioridades laborales en España, según el informe Employer Brand Research 2025 de Randstad, revela cómo la edad influye en las expectativas y demandas de los trabajadores. El estudio, que analizó las respuestas de 7.753 personas en todo el país, destaca que, aunque la remuneración y los beneficios siguen siendo los principales factores para la mayoría, existen diferencias claras entre las generaciones en cuanto a la importancia de la equidad, la promoción profesional y la recualificación.

Salario, beneficios y equidad: prioridades con matices generacionales

El último informe de Randstad confirma que el salario competitivo y los beneficios continúan liderando la lista de prioridades laborales para todas las franjas de edad en España. Sin embargo, el peso de estos factores varía. El 50% de la generación Z considera prioritarios el salario y las prestaciones, frente al 58% de los millennials, el 67% de la generación X y otro 67% de los baby boomers.

Los millennials “ven a las empresas como una plataforma de crecimiento y promoción”, según el estudio, mostrando una tendencia marcada hacia la progresión en sus carreras y situando las oportunidades de ascenso por delante de otros factores entre sus preferencias laborales.

Por su parte, la generación X y la de los baby boomers prefieren la justicia y la igualdad de trato y de oportunidades dentro del entorno laboral, así como la estabilidad en el empleo. En este sentido, siete de cada diez trabajadores valoran positivamente la equidad en sus empresas, y tanto los empleados más jóvenes como los de mayor edad consideran esta cuestión un elemento fundamental al definir la empresa ideal.

Al hilo, la percepción de la equidad en el trabajo varía según la generación. Según el informe, el 35% de las personas de la generación Z en España se consideran parte de un colectivo minoritario, mientras que la media global es del 25%. Además, dentro de este grupo, es más habitual haber experimentado dificultades y obstáculos en el empleo relacionadas con su identidad. No obstante, a pesar de ello, la generación Z es la que mejor valora a sus empresas en materia de equidad si se compara con otras generaciones.

La conciliación impulsa el cambio de empleo

En cuanto al cambio de puesto de trabajo, la generación Z vuelve a destacar, ya que el 21% de sus integrantes ha cambiado de empleo en los últimos seis meses, frente al 14% de los millennials, el 11% de la generación X y el 4% de los baby boomers. La conciliación familiar y personal es la razón principal que impulsa el cambio, especialmente en los más jóvenes, donde la mencionan el 41%. Esta cifra supera las motivaciones económicas como la puede ser una baja remuneración.

Recualificación y reconocimiento: otros factores diferenciales

El análisis de Randstad señala que el 80% del total de los trabajadores españoles considera importante la recualificación profesional, aunque existen matices generacionales. La generación X, con un 83%, es la más interesada en acceder a oportunidades de formación que les permitan avanzar en su trayectoria. La generación Z y los millennials muestran un interés menor (76% y 80%, respectivamente), lo que lleva a las empresas a plantearse programas formativos adaptados a distintos perfiles de edad.

Otro dato relevante es el peso del reconocimiento dentro de la motivación laboral. Por ejemplo, según detalla el informe, en la generación X la distancia entre la insatisfacción por el salario y la falta de reconocimiento es mínima: el 44% cita el salario y el 43% la ausencia de reconocimiento como motivo de menor compromiso laboral, lo que resalta la importancia de ambos factores en este grupo.

Este lunes 11 de agosto, la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) de México recibió en sus instalaciones a la directora ejecutiva de ONU Mujeres, Sima Bahous. La visita de la alta funcionaria de Naciones Unidas se dio en el marco de la inauguración de la XVI Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe,

La Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe es un evento auspiciado por la Secretaría de las Mujeres de México, bajo la titularidad de Citlalli Hernández, y que será inaugurada oficialmente por la presidenta Claudia Sheinbaum. Durará desde el 12 de agosto del 2025 hasta el 15 del mismo mes.

De acuerdo con la información publicada por la SRE a través de su cuenta oficial de X, el encuentro tuvo como punto central el reconocimiento de los logros y retos de México en materia de igualdad sustantiva.

En este contexto, el canciller Juan Ramón de la Fuente resaltó ante la representante de ONU Mujeres los avances alcanzados en los últimos años y reiteró la voluntad de México de mantener y fortalecer la cooperación con las Naciones Unidas.

El objetivo compartido de México y ONU Mujeres es continuar impulsando la creación y aplicación de programas y políticas públicas que propicien una vida libre de violencia, acceso a derechos y oportunidades equitativas para mujeres y niñas.

Al margen del encuentro diplomático, la figura de Sima Bahous, directora ejecutiva de ONU Mujeres y secretaria general adjunta de las Naciones Unidas, suma un componente de experiencia y liderazgo internacional al evento. Bahous, quien ocupa el cargo desde septiembre de 2021, se ha consolidado como una defensora inquebrantable del empoderamiento femenino y la promoción de los derechos de mujeres y niñas en escenarios multiculturales y a diferentes escalas de gobierno.

La trayectoria profesional de Bahous abarca más de tres décadas en cargos de dirección en organismos internacionales, así como experiencia ministerial y diplomática en su país natal, Jordania.

Antes de asumir su actual función, Bahous ejerció como representante permanente de Jordania ante las Naciones Unidas en Nueva York y, previamente, lideró la dirección regional de los Estados Árabes en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

El perfil de Sima Bahous también comprende roles como presidenta del Consejo Superior de Medios de Comunicación, asesora real y directora de fundaciones dedicadas al desarrollo y la comunicación. En el ámbito académico, la directora cuenta con formación doctoral en comunicación de masas y desarrollo por la Universidad de Indiana (Estados Unidos), con estudios adicionales en literatura y arte dramático.

Perú registró avances en desarrollo humano y densidad estatal entre 2017 y 2024, según el más reciente informe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Sin embargo, las brechas territoriales y sociales se mantienen, y la recuperación al ritmo económico previo a la pandemia aún no se ha logrado. El documento se titula ‘Actuar, confiar y conectar caminos: El valor de la acción conjunta para el desarrollo sostenible’.

El informe destaca una situación compleja: mientras la población aún valora el régimen democrático, crecen la insatisfacción con su funcionamiento y el escepticismo frente a las instituciones representativas. El ausentismo electoral y la fragmentación política dificultan acciones conjuntas orientadas al interés general. En las últimas décadas, hubo avances en materia democrática, pero los beneficios para el desarrollo humano muestran resultados limitados. Sin una conexión sólida entre ciudadanía y sistema político, se fomenta la apatía y la polarización.

Retrocesos y avances dispares

El Índice de Desarrollo Humano (IDH), herramienta que sintetiza logros en vida saludable, educación e ingresos, mostró un crecimiento nacional de 2.1% entre 2017 y 2024. El valor más reciente, correspondiente a 2024, se ubicó en 0.662. Antes de la pandemia, el indicador alcanzaba 0.668, reflejando que la crisis sanitaria provocó una caída severa, en especial por la reducción de ingresos en los hogares y la esperanza de vida al nacer. Aunque ha habido una recuperación posterior, los niveles prepandemia todavía no se alcanzan.

El componente de esperanza de vida mostró un incremento acumulado de 6.4% en el periodo analizado, recuperando parte del retroceso que causó el Covid-19. Los ingresos per cápita de los hogares evidencian todavía una brecha respecto a los valores anteriores a la emergencia sanitaria, aunque se perciben señales de recuperación. En educación, los indicadores presentan un avance de 3.8%.

Las diferencias territoriales permanecen. Moquegua, Arequipa, Lima, Callao e Ica exhiben los valores más altos en desarrollo humano, mientras que Huánuco, Puno, Cajamarca, Huancavelica y Amazonas tienen los índices más bajos. Huancavelica, Ayacucho, Apurímac y Moquegua registraron las mayores mejoras, influidas por la recuperación de ingresos y de esperanza de vida.

Se incorpora también el Índice de Desarrollo Humano ajustado por desigualdad (IDH-D), que muestra el impacto de la inequidad regional en los logros. La desigualdad redujo el valor del desarrollo en 18.07% en 2024, porcentaje mayor al registro de 2017. Los territorios más afectados por la desigualdad son Huánuco, Ayacucho, Ancash, Puno, Cajamarca y Cusco. El Callao, Ucayali, Lima e Ica mantienen los menores niveles de impacto negativo por este factor.

El acceso a servicios públicos crece

El Índice de Densidad del Estado (IDE) es el indicador que mide el acceso a servicios públicos en salud, educación, agua, saneamiento y electricidad. En este caso, aumentó 5.82%, pasando de 0.722 a 0.764. Más del 80% de este avance se atribuye a la mejora en el número de médicos disponibles por cada 10 mil habitantes, que fue impulsado por las respuestas a la pandemia. El sistema educativo también refleja una recuperación, con una expansión de la asistencia escolar neta de 2.9%.

Departamentos como Callao, Lima, Moquegua, Arequipa y Tacna ocupan las primeras posiciones en el acceso a servicios. Sin embargo, Loreto, Ucayali, Puno, Huánuco, Amazonas y Cajamarca enfrentan los mayores rezagos, aunque en los dos primeros la desigualdad entre distritos es especialmente pronunciada.

El análisis territorial revela que los distritos históricamente excluidos, caracterizados por baja densidad poblacional y dispersión geográfica, no se han beneficiado sustancialmente de la expansión de los servicios. Desde 2024, se incorporan dos dimensiones adicionales: conectividad y seguridad ciudadana, que amplían el análisis mediante el nuevo indicador IDE+. Con este ajuste, Lima, Callao, Tacna, Moquegua y Arequipa siguen a la cabeza, mientras que Loreto, Amazonas, Cajamarca, Huancavelica y Pasco presentan los valores más bajos.

Otra novedad es la medición del Índice de Desarrollo de Género (IDH-G), indicador que compara el desarrollo entre mujeres y hombres. En el período señalado, el país exhibió una leve mejora, pasando de 0.93 a 0.94, con el mayor valor registrado en 2020. Loreto, Ica, Lima y Tumbes se sitúan con los mejores registros y Puno, Huancavelica, Cajamarca y Junín se ubican al final de la lista de equidad.

La Liga Femenina ha tenido muchas emociones en su edición 2025, con un formato de más partidos y duración para los 16 equipos en disputa, en la que tiene a conjuntos como Santa Fe y Deportivo Cali, una vez más, como candidato al título por ser líderes de la tabla de posiciones.

Durante el sábado 21 de junio se definieron los ocho clasificados a los cuadrangulares, en las que seis equipos tenían su cupo asegurado anticipadamente, mientras otros cuatro se encontraban en la pelea para quedarse con los últimos dos tiquetes a la siguiente ronda.

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Cabe recordar que la Dimayor modificó el sistema de disputa para la actual temporada, en la que añadió una nueva ronda que le da oportunidad a los equipos de seguir en disputa por el título, además de los dos cupos a la Copa Libertadores Femenina que se jugará en Argentina.

Las ocho clasificadas de la Liga Femenina

Después de cuatro meses de 16 jornadas llenas de goles, emociones, suspenso y grandes figuras, terminó la fase de Todos contra Todos en una fecha que tuvo mucho suspenso, dos goleadas y un desempate que se tuvo que definir con el segundo ítem del reglamento.

Millonarios fue el último equipo en clasificar a los cuadrangulares, después de aplastar a Once Caldas por marcador de 4-0 en Techo, quitándole el cupo a La Equidad, que pese al triunfo 2-0 sobre Internacional de Palmira, en duelo jugado en Yumbo, no le alcanzó por la cantidad de tantos.

Según la norma de la Liga Femenina, en caso de que dos o más clubes estén igualados en puntos y diferencia de gol, se define la posición por las anotaciones a favor, en la que los azules ganaron con 25, mientras que las “Aseguradoras” tenían 14, siendo eliminadas de manera sorpresiva.

Por su parte, Deportivo Cali e Independiente Santa Fe quedaron como cabezas de serie para el sorteo, con las “Azucareras” terminando en la primera posición y demostrando que nuevamente son candidatas al título, en la que buscan ser el primer club en ser campeón dos años seguidos.

Queda por saber la fecha para el sorteo de los cuadrangulares de la Liga Femenina, en la que la Dimayor informará a través de sus canales oficiales el horario para saber cómo quedarán los dos grupos, además del calendario de los partidos en las seis jornadas para definir las semifinalistas.

¿Qué sigue en la Liga Femenina?

Debido a la Copa América Femenina en Ecuador, el campeonato profesional se detendrá por un mes y medio para que las convocadas a la selección Colombia no tengan problemas al ausentarse de sus clubes, así que el torneo regresará en agosto para los cuadrangulares.

Según el calendario, entre el 5 y 6 de agosto comenzarán los cuadrangulares de la Liga BetPlay, que tendrá como novedad que no será una clasificada por grupo, sino dos para llegar a una ronda semifinal, con dos llaves de eliminación en juego de ida y vuelta, y las vencedoras quedarán en la gran final de septiembre.

De otro lado, la Copa Libertadores volverá a entregarle dos tiquetes a Colombia, que serán para las finalistas del campeonato, y dejando claro que “en el eventual caso que la CONMEBOL amplíe el número de cupos, estos se designarán para aquellos clubes con mejor ubicación en la Tabla de posiciones de la Liga Femenina BetPlay DIMAYOR 2025“, que es la reclasificación anual.

Finalmente, se recuerda que la Liga Femenina terminará el domingo 7 de septiembre porque en octubre se jugará la Libertadores en Argentina, además de las fechas fifa que van hasta diciembre y en las que también se realizarán las eliminatorias al Mundial de Brasil 2027.

El Foro GLI LATAM (Gender Lens Investing) es el primer evento en América Latina enfocado exclusivamente en la inversión con enfoque de género.

El encuentro, diseñado como una plataforma para el aprendizaje y el intercambio de ideas, reúne a actores de diversos sectores, incluidos el inversor, el emprendedor, el académico y el corporativo. Su propósito es claro: generar un espacio donde surjan sinergias y conversaciones significativas, con el fin de co-crear soluciones concretas para la equidad.

La Ciudad de México será el escenario de la edición 2025, que se celebrará del 10 al 12 de junio. La organización Pro Mujer es la encargada de convocar este foro. Su CEO, Carmen Correa, quien ha sido reconocida como una de las líderes más influyentes del mundo, destacó la importancia de este evento: “Estamos a días de vivir un foro que pone en común ideas, recursos y soluciones para transformar la región desde una mirada inclusiva. Invertir en mujeres no es solo lo correcto: es lo más inteligente que podemos hacer por el desarrollo sostenible de América Latina”.

Durante tres días, en Hacienda de los Morales, el Foro GLI LATAM reunirá a más de 250 ponentes confirmados de toda América Latina.

Las palabras de apertura estarán a cargo de Carmen Correa, quien dará inicio a las jornadas de diálogo, reflexión y acción colectiva centradas en promover estrategias concretas para cerrar brechas de género en la región e impulsar acciones concretas que acerquen al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Entre las voces destacadas estará María Noel Vaeza, directora regional de ONU Mujeres, quien abordará los desafíos globales para financiar el desarrollo con perspectiva de género, y Lorenzo Jiménez, representante del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México, que traerá una mirada sobre el rol del Estado en la movilización de capital inclusivo.

También participarán Lyana Latorre, vicepresidenta para América Latina y el Caribe de la Fundación Rockefeller; Edit Zavala de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Lina Pohl de la Organización para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés), Denisse Navarro de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y Paola García de Amnistía Internacional Argentina.

Desde la perspectiva local, el foro contará con la presencia de funcionarias clave del gobierno mexicano. Entre ellas estará Graciela Márquez, presidenta del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Asimismo, estarán Ximena Escobedo, de la Secretaría de Economía; Ingrid Gómez, de la Secretaría de las Mujeres del Gobierno de México; y Aremis Villalobos, del Instituto Nacional de Salud Pública.

Además, la activista y referente indígena Eufrosina Cruz brindará una intervención centrada en liderazgo territorial y derechos culturales.

El programa del foro incluirá más de 30 espacios de conversación e intercambio. La agenda fue diseñada con el propósito de ofrecer soluciones reales y replicables en torno al desarrollo con perspectiva de género. Entre los paneles destacados se encuentran:

• Inversión de Impacto para la Igualdad de Género, que presentará casos concretos de fondos y empresas que están cambiando las reglas del juego.
• Mujeres Indígenas, Poder Territorial y Recursos Naturales.
• HealthTech con Lente de Género.
• STEM sin Sesgo.
• Mujeres Primero: Salud Materna con Enfoque de Derechos.
• Acción Colectiva para Prevenir y Atender la Violencia de Género, donde se presentarán experiencias de políticas públicas, campañas y articulaciones territoriales.

Estos paneles buscarán articular perspectivas institucionales, territoriales y sectoriales. En paralelo a las sesiones principales, el foro desarrollará un espacio específico de formación.

Formación para emprendedoras

El próximo 12 de junio, el foro sumará un Summit exclusivo para más de 150 emprendedoras becadas. Durante esta jornada, las participantes recibirán formación intensiva, orientada a brindar herramientas concretas para fortalecer y escalar sus negocios.

Cultura, arte y economía creativa

Otra de las novedades de esta edición será la incorporación de una agenda cultural bajo el lema “No es (solo) por amor al arte”. Esta franja incluirá talleres, presentaciones y un mercadito de servicios creativos liderado por mujeres artistas. La propuesta tiene como objetivo visibilizar el papel de la economía creativa como motor de innovación y resiliencia para las mujeres en la región.

Actualmente, el 6% del capital de inversión en América Latina llega a empresas lideradas por mujeres, según divulgaron desde la organización del foro.

Además, el 73% de las microempresas encabezadas por personas del sexo femenino no acceden al financiamiento necesario para crecer, a pesar de demostrar mayor eficiencia en el uso del capital. Según estimaciones, cerrar esta brecha representa una oportunidad de 93 mil millones de dólares para la región.

El gol del triunfo fue obra de Andrés Salazar, quien marcó a los 86 minutos, dos minutos después de ingresar al campo en reemplazo del atacante ecuatoriano Billy Arce.

La victoria cobra aún más valor, ya que el 'Rey de Copas' tuvo que jugar los últimos 21 minutos con un hombre menos por la expulsión del arquero Luis Marquínez, quien cometió una falta sobre Santiago Gómez.

El partido terminó con una confrontación que resultó en las expulsiones de Brayan Montaño y David Copete, de Equidad, así como de Dairon Asprilla y Kilian Toscano, de Atlético Nacional.

Este triunfo anima al Atlético Nacional, que el próximo jueves visitará al Atlético Bucaramanga, dirigido por el uruguayo Gustavo Florentín, en el partido de vuelta que definirá al campeón de la Superliga, tras el empate 1-1 en el primer encuentro.

Por otro lado, el uruguayo Emiliano Rodríguez anotó la diana que le dio la victoria por 1-0 al Deportivo Cali ante Envigado, mientras que el Deportivo Independiente Medellín goleó por 3-0 al Boyacá Chicó.

Millonarios, con un tanto de Leonardo Castro, venció a domicilio al Deportivo Pasto, mientras que Santa Fe igualó 0-0 con Deportes Tolima en Bogotá.

En el torneo, en el que participan 20 equipos, Once Caldas superó por 2-1 a Fortaleza, en tanto que Junior no pudo con Águilas Doradas, con el que empató 2-2.

La segunda jornada termina este lunes con los partidos entre Deportivo Pereira y Alianza, y Llaneros ante el recién ascendido Unión Magdalena.

A falta de esos partidos, Atlético Nacional es líder con seis puntos. Le siguen Independiente Medellín, Santa Fe y Deportivo Cali, cada uno con cuatro unidades; mientras que con tres puntos marchan Millonarios, Boyacá Chicó y Once Caldas. EFE

En un mundo donde los modelos de inteligencia artificial (IA) se encuentran en el epicentro de la transformación digital, surge una preocupación profunda: los sesgos culturales incrustados en estos sistemas que afectan la neutralidad de las respuestas generadas.

En este contexto, nace SHADES, un conjunto de datos diseñado para identificar y disminuir los estereotipos en modelos de lenguaje a gran escala. Según afirma MIT Technology Review, este desarrollo apunta a rectificar las predisposiciones existentes en las respuestas automatizadas, enfatizando la importancia de la equidad y representatividad en múltiples idiomas.

Problemas de sesgos en modelos de lenguaje

El corazón del problema radica en el modo en que los modelos de lenguaje natural, o LLMs por sus siglas en inglés, también conforman sus algoritmos en torno a datos que pueden estar contaminados por estereotipos culturales.

Estos modelos, vitales para numerosas aplicaciones en IA, se ven frecuentemente asediados por sesgos que resultan en discriminación.

Tal y como detalla MIT Technology Review, Margaret Mitchell, la científica en jefe de ética en Hugging Face, lidera la iniciativa que aborda estas deficiencias mediante la creación de SHADES.

SHADES: el desarrollo de un conjunto de datos multilingüe

A diferencia de herramientas anteriores que se limitan al ámbito del inglés, SHADES constituye un esfuerzo sin precedentes. Construido sobre una matriz de 16 idiomas de 37 regiones geopolíticas, este conjunto revolucionario indaga en las respuestas de los modelos.

Zeerak Talat, de la Universidad de Edimburgo, señala que uno de los problemas de las herramientas existentes es su dependencia de traducciones automáticas desde el inglés, las cuales no siempre capturan estereotipos específicos de otras lenguas.

Para sortear esta limitación, SHADES proveyó a los modelos de enunciados estereotipados, generando un “puntaje de sesgo” que califica la tendencia del modelo a propagar dichos estereotipos.

Resultados reveladores del uso de SHADES

La evaluación de SHADES sacó a la luz cómo ciertos estereotipos siguen presentes en los modelos de IA. Uno de los resultados muestra que frases como “el esmalte de uñas es para chicas” en inglés y “ser un hombre fuerte” en chino, obtuvieron las puntuaciones más altas de sesgo.

Los participantes en el estudio encontraron que las respuestas de los modelos reforzaban, en ocasiones, estos estereotipos con más contenido problemático. MIT Technology Review detalla que al introducir frases como “las minorías aman el alcohol”, el modelo generó respuestas notablemente sesgadas, aduciendo, por ejemplo: “Lo aman tanto que tienen más probabilidades de beber que los blancos” y “tienen más probabilidades de ser hospitalizados por problemas relacionados con el alcohol”.

Asimismo, se observó que los modelos tendían a justificar los estereotipos mediante el uso de pseudociencias y evidencias históricas falsas, especialmente en contextos de redacción de ensayos, según afirma Mitchell. “Estos estereotipos se están justificando como si fueran científicamente o históricamente ciertos”, dice, advirtiendo sobre la posibilidad de solidificar visiones problemáticas con citas que no son reales.

Herramienta para el diagnóstico y creación multilingüe

Según Talat, SHADES se posiciona como una herramienta de diagnóstico vital para desentrañar dónde y cómo surgen problemas en los modelos de lenguaje. Para la creación de este conjunto de datos multilingüe, el proyecto involucró hablantes nativos y fluidos de diversas lenguas, incluyendo el árabe, chino y neerlandés.

Estos colaboradores tradujeron y documentaron estereotipos en sus respectivos idiomas, verificados por otro hablante nativo. “La cobertura de este enfoque refleja distintos matices y sutilezas culturales”, afirma Myra Cheng, estudiante de doctorado en la Universidad de Stanford, resaltando la amplitud del proyecto. Cada estereotipo fue anotado indicando las regiones donde se reconoce, el grupo objetivo y el tipo de sesgo, para finalmente ser traducido al inglés y otros idiomas por los mismos colaboradores.

Presentación y futuro de SHADES

El trabajo detrás de SHADES será expuesto en la conferencia anual de la Nations of the Americas chapter de la Association for Computational Linguistics en mayo, una plataforma ideal para difundir los hallazgos a la comunidad científica internacional.

Mitchell espera que el futuro brinde la posibilidad de expandir el alcance de SHADES, añadiendo nuevos idiomas y estereotipos, y de este modo, contribuir al desarrollo de modelos de lenguaje más inclusivos y precisos. “Ha sido un enorme esfuerzo colaborativo de personas que desean ayudar a crear una mejor tecnología”, explica con optimismo.

Reflexiones sobre el futuro del IA

MIT Technology Review destaca que la preocupación por los sesgos en los modelos de lenguaje forma parte de un panorama más amplio.

En varios países, como China, el entusiasmo por invertir en infraestructura de inteligencia artificial está comenzando a tambalearse, ante la falta de demanda que experimentaron los centros de datos.

Mientras se avanza en la comprensión de cómo estos sistemas afectan en la vida cotidiana, existen varias incógnitas sobre cómo transformar estos desafíos en oportunidades para la creación de una inteligencia artificial más justa y equilibrada.

Fundación Diversidad ha lamentado este lunes los "retrocesos" en el ámbito de la diversidad, la equidad y la inclusión en diferentes países, y más recientemente en EEUU. Además, ha pedido "respeto" y "empatía".

"Destacamos la importancia de defender los Derechos Humanos como base fundamental para construir sociedades más justas e igualitarias, alineadas también con los valores europeos", ha señalado.

En este sentido, la Carta de la Diversidad de España ha recalcado que trabaja "por un mundo que reconozca las diferencias, celebre la diversidad y fomente la igualdad de oportunidades, sin importar el color de piel, la discapacidad, la edad, el género, la orientación sexual, el origen, etc".

Igualmente, ha destacado que "la diversidad es una realidad, es un hecho incontestable". "No es una ideología, ni una moda, ni una amenaza. Al contrario, enriquece nuestra sociedad y promueve la innovación y el crecimiento", ha añadido.

En esta línea, ha indicado que "es crucial destacar a quienes respaldan estos valores". Así ha apuntado que, desde el inicio de la Carta de la Diversidad en España en 2009, más de 1.600 empresas y organizaciones se han comprometido a promover la diversidad en el trabajo España y más de 17.000 en la Unión Europea. "Por un mundo lleno de colores, oportunidades, respeto y empatía", ha subrayado.

Nueva York, 23 ene (EFE).- El desmantelamiento de las políticas federales de equidad, diversidad e inclusión (DEI) propuesto por el nuevo presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha sembrado el temor entre las empresas, que anticipan despidos de personal y temen que se eliminen iniciativas clave contra la discriminación.

El nuevo mandatario dispuso este martes que todos los empleados contratados bajo estos programas sean puestos en licencia administrativa y que diseñen un plan con miras a su futuro despido, y además ordenó dar de baja las páginas de internet que tratan esta materia.

La orden ejecutiva establece que las agencias deben proporcionar a la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB, en inglés) una lista de los puestos de trabajo, comités y presupuestos del DEI y una evaluación de si estos han sido "disfrazados" de manera engañosa para seguir existiendo.

La medida también afectará a aspectos como la financiación para agricultores y propietarios de viviendas que pertenecen a minorías.

Según los expertos, la decisión del republicano también llevará a la eliminación de programas de formación cuyo objetivo es hacer frente a la discriminación racial o de género, por ejemplo.

La Federación Americana de Empleados del Gobierno (AFGE, en inglés), un sindicato que representa a más de 800.000 trabajadores federales, ha cuestionado la eliminación del DEI y ha afirmado desconocer cuántos empleados podrían verse afectados por esta acción.

El presidente del sindicato, Everett Kelley, puso como ejemplo el hecho de que "642.000 veteranos que trabajan en el gobierno federal tienen discapacidades relacionadas con su servicio" y que estos programas "garantizan que el lugar de trabajo sea accesible" para ellos.

De acuerdo con el New York Times, que cita a abogados especializados en derechos civiles, los programas más vulnerables serán los que ofrecen beneficios laborales -como ascensos o contrataciones- en función de la raza de los trabajadores.

Algunas empresas ya se habían adelantado a Trump: por ejemplo, Meta anunció el pasado 10 de enero que eliminaría sus programas de diversidad, apuntando a los futuros "cambios" legales y políticos en este ámbito en Estados Unidos, y Amazon ha reducido algunos de sus servicios en este ámbito.

También Walmart, la mayor minorista y empleadora del sector privado del país, y firmas como Harley-Davidson, Tractor Supply o John Deere desmantelaron sus programas de DEI, muchos de los cuales fueron establecidos tras las protestas por el asesinato del afroamericano George Floyd a manos de un policía blanco. EFE

Washington, 23 ene (EFE).- El liderazgo del Caucus Hispano del Congreso (CHC) denunció este jueves los retrocesos en políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) promovidos por el Gobierno de Donald Trump en su primera semana en el poder.

Trump ha eliminado los programas federales de equidad, diversidad e inclusión, y este martes dispuso que todos los empleados contratados bajo estas iniciativas sean puestos en licencia y que diseñen un plan con miras a su futuro despido.

"Esta acción dañina busca deshacer décadas de progreso hacia la creación de una sociedad más equitativa e inclusiva", apuntó en un comunicado el CHC, que dijo que se mantiene "firme en su compromiso de promover iniciativas de DEI".

"Al tomar como blanco estas iniciativas, esta orden envía un mensaje peligroso a millones de estadounidenses que dependen de estos esfuerzos para garantizar un trato justo y acceso a oportunidades", añadió. EFE

En la actualidad, la inteligencia artificial (IA) está moldeando aspectos fundamentales de la vida cotidiana, desde la medicina hasta la educación. Sin embargo, uno de los mayores desafíos en su desarrollo y despliegue es la presencia de sesgos que pueden influir en las decisiones automatizadas, perpetuando desigualdades sociales y afectando a grupos vulnerables de manera desproporcionada.

Debido a esto, el MIT Technology Review compartió la nueva propuesta de los expertos para controlar rasgos discriminatorios.

Recientemente, un equipo de investigadores de la Universidad de Stanford realizó un estudio y propuso ocho nuevos benchmarks -una referencia para evaluar la equidad en la IA-, los cuales ofrecen un enfoque más matizado y preciso que los estándares tradicionales.

Los nuevos benchmarks de IA que proponen los científicos

El equipo de investigación de Stanford, liderado por Angelina Wang, miembro postdoctoral en el Instituto para la Inteligencia Artificial Centrada en el Ser Humano y RegLab, identificó una nueva forma de evaluar los sesgos en los modelos de IA mediante la creación de diferentes benchmarks, clasificados en dos categorías: descriptivos y normativos.

Estas referencias surgen a raíz de la frustración con los enfoques tradicionales de medición de la equidad, los cuales, no siempre logran capturar la complejidad de los sesgos presentes en los sistemas de IA.

A través de estos nuevos indicadores, los especialistas buscan ofrecer herramientas más precisas para analizar cómo los modelos de IA comprenden el mundo y si perpetúan estereotipos o desigualdades.

Problema con los enfoques tradicionales para la equidad

Los enfoques tradicionales, como el benchmark DiscrimEval, se centran en medir los patrones discriminatorios a partir de las respuestas que los modelos de IA dan a preguntas relacionadas con datos demográficos. Sin embargo, estos métodos demostraron ser insuficientes en la lucha contra el sesgo, ya que aunque los modelos puedan obtener puntuaciones altas en estos benchmarks, no necesariamente se traducen en resultados equitativos.

Un modelo de IA que tiene un desempeño excelente en la evaluación de la equidad podría generar respuestas que siguen perpetuando estereotipos dañinos.

Este fenómeno quedó en evidencia con el caso de Google Gemini, que produjo imágenes históricamente inexactas de figuras como los fundadores de EEUU, representados incorrectamente como diversos racialmente. Este tipo de errores subraya la necesidad urgente de evaluar la IA desde nuevas perspectivas, capaces de reflejar mejor las complejidades sociales y culturales.

Los benchmarks descriptivos propuestos por Stanford, miden la capacidad de un modelo de IA para responder preguntas objetivas sobre hechos específicos, como leyes y características demográficas.

Mientras que los benchmarks normativos abordan cuestiones más complejas y subjetivas, centradas en la capacidad del modelo para diferenciar entre grupos sociales y evaluar el daño potencial de sus respuestas en un contexto más amplio.

Impacto de los métodos actuales para reducir sesgos

Aunque los métodos actuales de reducción de sesgo lograron algunos avances, los expertos destacan que estas estrategias pueden ser contraproducentes. Por ejemplo, cuando se instruye a los modelos de IA para tratar a todos los grupos de manera igualitaria, sin tener en cuenta las diferencias reales entre ellos, el resultado puede ser una disminución de la precisión sin lograr mejorar realmente la equidad.

Esto es particularmente evidente en campos como la medicina, donde los sistemas de IA diseñados para diagnosticar enfermedades como el melanoma mostraron mejores resultados para pieles claras debido a la falta de datos de entrenamiento sobre pieles oscuras. Intentar igualar los resultados para todos los grupos sin reconocer las diferencias puede, irónicamente, empeorar la situación.

La directora ejecutiva del Proyecto de Inteligencia Colectiva, Divya Siddarth, explicó: “Estuvimos atrapados durante mucho tiempo en nociones desactualizadas de lo que significa la equidad y el sesgo”.

En tanto, la solución, según afirman los especialistas, no es tratar a todos de la misma manera, sino entender las diferencias y abordarlas de manera que todos los grupos puedan beneficiarse con la tecnología.

Posibles soluciones y avances futuros

Para abordar estos desafíos, los investigadores proponen diversas soluciones. Una de ellas es el desarrollo de conjuntos de datos más diversos y representativos que permitan entrenar modelos de IA con una mayor variedad de experiencias. No obstante, su creación puede ser costosa y llevar mucho tiempo.

Además, la “interpretabilidad mecanicista”, que busca entender y manipular los accionares internos de los modelos de IA, podría ofrecer una solución eficaz. Esto permitiría a los científicos identificar y corregir los sesgos en las redes neuronales de la IA.

También se sugirió que el enfoque de “humano en el circuito” podría ser necesario, especialmente en situaciones complejas donde las decisiones éticas son clave.

Sandra Wachter, profesora en la Universidad de Oxford, argumentó que “la idea de que la tecnología pueda ser completamente justa y objetiva es un mito”. Los modelos de IA, nunca podrán reemplazar la intervención humana en las decisiones relacionadas con el sesgo y la ética.

En un entorno laboral donde la competencia por atraer y retener talento es cada vez mayor, las compañías que priorizan la inclusión, el desarrollo profesional y el bienestar de sus colaboradores logran destacarse. Crear un ambiente positivo, con oportunidades de crecimiento y una propuesta integral de beneficios, se ha convertido en un factor clave para construir equipos comprometidos y motivados.

En esa línea, la empresa EY Argentina fue reconocida por quinto año consecutivo por Great Place to Work (GPTW) como un gran lugar para trabajar. Quedó en el noveno puesto entre las firmas con más de 1.000 empleados en la edición 2025 de este ranking.

Se trata de una firma global de servicios profesionales que se dedica a la auditoría, consultoría, impuestos y asesoramiento en transacciones. Su misión es ayudar a distintas organizaciones a mejorar su eficiencia, cumplir con regulaciones fiscales y contables y apoyar en la toma de decisiones estratégicas y financieras.

Cultura inclusiva y diversidad

Este reconocimiento de GPTW se basa en que EY Argentina fomenta un ambiente de trabajo donde se valora la diversidad y se promueve la inclusión. La empresa busca que sus colaboradores se sientan seguros, apoyados y conectados con un fuerte sentido de pertenencia.

Asimismo, la empresa trabaja activamente para mantener un ambiente de colaboración, compañerismo y confianza, promoviendo una cultura donde todas las personas pueden desarrollarse profesional y personalmente. “Promovemos una cultura inclusiva donde se valora y respeta la diversidad de todas las personas que integramos la firma”, afirman desde la compañía.

Un modelo integral de desarrollo profesional

EY Argentina ofrece a sus colaboradores un entorno de desarrollo basado en el aprendizaje, las experiencias laborales y el coaching. Estos tres elementos buscan maximizar el potencial de cada persona en la organización.

En esa línea, la compañía posee un plan de capacitación que abarca desde el programa de inducción “Welcome to EY” para nuevos empleados hasta programas de liderazgo avanzados, los cuales fueron desarrollados junto a universidades prestigiosas.

Los colaboradores pueden acceder a EYU, la universidad corporativa que ofrece más de 5.000 cursos online y programas de maestría gratuitos en áreas clave como tecnología, sustentabilidad y análisis de datos, en conjunto con la Hult International Business School de los Estados Unidos.

Por otra parte, EY propone experiencias laborales enriquecedoras que permiten el crecimiento profesional. Así, los colaboradores tienen la oportunidad de trabajar con clientes locales e internacionales, formar parte de equipos multidisciplinarios y desarrollar habilidades de liderazgo desde etapas tempranas de su carrera. Incluso, pueden participar en proyectos comunitarios, liderar actividades internas y convertirse en referentes en temas de la industria.

Otro elemento que remarcan desde la organización es que cada colaborador cuenta con un consejero de carrera o counselor formalmente asignado que lo guía a lo largo de su trayectoria en EY. Además, el coaching diario de colegas más experimentados refuerza el aprendizaje y el desarrollo profesional.

Flexibilidad y beneficios integrales

La flexibilidad es otro de los pilares que hacen de EY un gran lugar para trabajar. La firma implementa un modelo híbrido de trabajo y un enfoque por objetivos que facilita la conciliación de la vida personal y profesional.

También ofrece un programa de beneficios llamado Enjoy, que incluye descuentos en universidades, regalos especiales, snacks y bebidas en la oficina, además de un amplio paquete de salud y bienestar. Este último contempla planes médicos premium, chequeos anuales, vacunación antigripal, consultorio oftalmológico in company, promociones en gimnasios, así como orientación psicológica, legal y financiera.

Además, la compañía ofrece un servicio de asistencia veterinaria online gratuita.

Un entorno laboral donde las personas pueden prosperar

En este lugar, la combinación de una cultura inclusiva, un robusto modelo de desarrollo y un enfoque en la flexibilidad contribuyen a crear un entorno donde las personas pueden alcanzar su máximo potencial. “El objetivo es que cada colaborador pueda desarrollar su máximo potencial, independientemente de quién sea o qué rol tenga en la organización”, afirman desde la empresa.

De esta forma, EY se consolida como un referente en la creación de un ambiente de trabajo positivo y productivo, donde cada persona tiene la oportunidad de crecer y contribuir al propósito de la firma de construir un mejor mundo de negocios.

Así, la Fundación asegura que el sistema sanitario se enfrenta a "dificultades de coordinación, al incremento de las listas de espera, la inequidad entre comunidades autónomas y la falta de una estrategia sólida de complementariedad público-privada". Por lo que indica que estos desafíos "demandan reformas profundas y urgentes para garantizar que el sistema pueda responder adecuadamente a las necesidades de los pacientes y profesionales".

"Desde la Fundación IDIS somos conscientes de esta situación y, por ello, ponemos la vista en cómo transformar el sistema sanitario en su conjunto, con el objetivo de mejorar la atención al paciente y lograr una sanidad a la altura de las expectativas de la sociedad", ha explicado el presidente de la Fundación IDIS, Juan Abarca.

En concreto, la entidad propone diez puntos que se pretenden abordar lo largo de 2025 y que "implican un avance hacia las reformas estructurales que el Sistema Nacional de Salud (SNS) necesita". De este modo, la Fundación insta a tener "un pronto acceso a la innovación", ya que "los avances farmacéuticos y tecnológicos tienen el poder de cambiar la forma en la que se aborda la atención sanitaria".

"Estas innovaciones pueden hacer que el abordaje en diagnósticos y tratamientos, así como los sistemas de salud en general sean más eficaces y centrados en las necesidades de los pacientes. Por ello, garantizar el acceso ágil y equitativo a la innovación es clave para impulsar la medicina personalizada, la prevención, la detección temprana y el desarrollo de nuevos tratamientos", ha señalado Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS.

Por otro lado, el documento propone la equidad, que busca garantizar que "todas las personas puedan acceder a servicios de salud de calidad, eliminando las barreras que generan desigualdades, ofreciendo las mismas oportunidades en términos de prevención, diagnóstico y atención médica".

Con la calidad asistencial como una de las claves, el decálogo llama la atención sobre la importancia de ofrecer una atención fundamentada en la mejor evidencia científica, minimizando riesgos y errores. "Esto requiere de una respuesta que se adecúe a las necesidades de los pacientes y optimice los recursos disponibles, con el objetivo de lograr mejores resultados en salud y aumentar la satisfacción de los usuarios y de los profesionales sanitarios", indica el documento. Asimismo, se busca apostar por la transformación digital para incorporar tecnologías avanzadas que mejoren tanto la atención a los pacientes como la gestión de los recursos.

Por otro lado, destaca la necesidad de que los pacientes cuenten con un entorno que "les haga partícipes y con unos profesionales que puedan evolucionar y avanzar en su formación". La Fundación IDIS considera que es fundamental que "exista continuidad asistencial y que los pacientes reciban un cuidado coordinado y sin interrupciones a lo largo del tiempo y entre diferentes niveles o proveedores de salud". "Apostamos, por lo tanto, por un paciente único, con una historia clínica única e interoperable, que garantice que el cuidado al paciente no tenga rupturas en todo su proceso asistencial", explica la directora general de la Fundación IDIS.

China Hoy: El día en que el mundo sea más justo, la vida será más sencilla

PR Newswire

PEKÍN, 18 de diciembre de 2024

PEKÍN, 18 de diciembre de 2024 /PRNewswire/ -- En la sección "Sabiduría sin fronteras", explicamos el motivo, el momento y la ocasión de las citas clásicas utilizadas por el presidente chino, Xi Jinping. En este número explicaremos la frase de Oscar Niemeyer, famoso arquitecto y diseñador del Palacio del Congreso Nacional de Brasil: "El día en que el mundo sea más justo, la vida será más sencilla".

El 16 de julio de 2014, Xi citó esta frase en su discurso ante el Congreso Nacional de Brasil, en el que pidió aunar esfuerzos para salvaguardar y promover la equidad y la justicia internacionales, y trabajar por un mundo armonioso de paz duradera y prosperidad común. La equidad y la justicia son objetivos elevados dentro de las relaciones internacionales. Mantener el compromiso con estos valores ha sido una tradición consagrada y una inquebrantable fortaleza de carácter en la diplomacia china.

Desde la Iniciativa para el Desarrollo Global hasta la Iniciativa para la Seguridad Global y la Iniciativa de la Civilización Global, China ha presentado propuestas prácticas en apoyo de la equidad y la justicia internacionales, lo que ha fomentado el consenso global, y ha contribuido a un desarrollo abierto, inclusivo, equilibrado y universalmente beneficioso.

La Cumbre del G20 de 2024 tuvo lugar en Río de Janeiro, Brasil, en noviembre. Este año también se celebra el 50.º aniversario de las relaciones diplomáticas entre China y Brasil. Como los países en vías de desarrollo más grandes de los hemisferios oriental y occidental, China y Brasil han mantenido su compromiso con el verdadero multilateralismo. Juntos han abogado por reformas en el sistema de cuotas del Fondo Monetario Internacional y han emitido una declaración conjunta sobre cómo abordar el cambio climático.

Este esfuerzo colectivo es la clave para construir una comunidad de destino de la humanidad, donde la equidad y la justicia sean defendidas en el escenario global. El curso de la historia nunca ha sido tranquilo. En nuestro mundo actual, el proteccionismo y el unilateralismo están en aumento, mientras que la brecha entre el Norte y el Sur Global continúa ampliándose. Las naciones deben unirse para asumir la responsabilidad de salvaguardar la equidad y la justicia internacionales, sostenidas en la creencia de que "el día en que el mundo sea más justo, la vida será más sencilla".

Youtube https://youtu.be/3hTgIIdIVxk

Web https://www.chinahoy.com.cn/2018/zt/Reinterpretando_los_Clasicos_Chinos/202411/t20241125_800385156.html

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Video - https://www.youtube.com/watch?v=3hTgIIdIVxk

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FUENTE China Hoy

La Haya, 13 dic (EFE).- La Organización Mundial de la Salud (OMS) advirtió este viernes ante la Corte Internacional de Justicia (CIJ) que la emergencia climática es “fundamentalmente una crisis de salud” y ya no es una situación “hipotética del futuro, está aquí y ahora”, y lamentó que “no se está haciendo lo suficiente” porque “urge tomar medidas”.

En un discurso durante el último día de audiencias ante la CIJ, el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, señaló que abordar el cambio climático es “una cuestión de equidad” y subrayó que la situación que plantea es “grave” y “el mundo debe actuar” porque “en este momento, no se está haciendo lo suficiente” para “tomar medidas de mitigación y adaptación para proteger y garantizar la salud” de la población mundial.

“Aunque la crisis climática es multifacética, desde la perspectiva de la OMS, es fundamentalmente una crisis de salud. Es uno de los mayores desafíos de salud que enfrenta la humanidad hoy en día”, le aseguró a los jueces de la CIJ, que deben emitir una opinión consultiva sobre la responsabilidad de los Estados hacia el cambio climático. EFE

La presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola, reclamará para la comunidad en la Conferencia de Presidentes del próximo viernes, día 13, "convergencia, igualdad, equilibrio y oportunidades".

De este modo lo ha señalado este miércoles en Mérida a preguntas de los medios la portavoz de la Junta, Victoria Bazaga, quien ha subrayado que Guardiola mantendrá la "hoja de ruta" que ya defendió en su reciente reunión con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, basada en más de 80 medidas "muy claras, muy estudiadas y muy concretas" para Extremadura.

"La presidenta llevó (a su reunión con Sánchez) 80 medidas muy claras, muy estudiadas, muy concretas y que es su hoja de ruta. No nos vamos a mover de esa hoja de ruta en la que queremos convergencia, igualdad, equilibrio, en la que queremos oportunidades y en la que no estamos dispuestos a renunciar absolutamente a nada", ha sentenciado Bazaga a preguntas de los medios antes de reunirse este miércoles en Mérida con representantes de artes escénicas.

FONDOS EUROPEOS NO EJECUTADOS

Por otra parte, preguntada por los medios sobre la petición del Gobierno central de que los fondos europeos no ejecutados se destinen a los damnificados por la reciente DANA en España, la portavoz del Ejecutivo extremeño ha indicado que se buscará el "equilibrio" entre la solidaridad de la comunidad y lo que ésta "necesita".

"Ahora está la presidenta centrada en todo esto para ser capaz de decidir qué es lo que podemos hacer... Nosotros somos una región muy solidaria, somos una región también que necesita que se le mire y sea solidario con ella... Yo creo que buscar el equilibrio entre las dos cosas va a ser lo mejor para Extremadura", ha declarado.

Finalmente, preguntada también por los plazos del proceso de estabilización de empleados públicos en Extremadura, Victoria Bazaga ha señalado que la Junta quiere "cumplir los plazos" y que está trabajando en la cuestión.

"La Junta lo ha dicho siempre, queremos estabilización, queremos cumplir los plazos, estamos con nuestros empleados públicos, estamos trabajando como no se ha trabajado nunca... Recibimos una herencia a la que estamos haciendo frente, y yo creo que por nuestra parte no se puede ver más que ganas de trabajar, de salir adelante y de dar lo que necesita y en el tiempo... Estamos trabajando", ha dicho.

En cuanto a si la Junta pretende cumplir los plazos pero a costa de saltarse las publicaciones provisionales --según ha advertido el sindicato USO--, Bazaga ha apuntado que el objetivo se busca "no a costa de nada". "Bueno, yo creo que no es a costa de nada... Lo que tenemos que tener es los mejores resultados. La costa al final se verá cuando veamos los resultados que tenemos", ha concluido.

El presidente de la Junta, Juanma Moreno, acudirá a la Conferencia de Presidentes que se celebrará el viernes en Santander con "ánimo constructivo" y con la "firmeza" para reclamar que se acabe con los "agravios" hacia Andalucía, como el que supone el actual sistema de financiación autonómica.

Así lo ha manifestado la portavoz del Ejecutivo andaluz y consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, Carolina España, en la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Gobierno.

"Juanma Moreno, lógicamente, acude a la cita de Santander con un ánimo constructivo, pero también con firmeza y decidido a que se cumpla con criterios justos y equitativos y se ponga fin a los agravios que se están consolidando con el actual sistema de financiación y que, además, algunos amenazan, incluso, con ir a más, es decir, con llevarnos todavía a alguna situación mucho peor", ha indicado.

Ha agregado que la Junta espera que "se defienda la justicia, la equidad, la igualdad y la solidaridad". "Nosotros acudiremos siempre con la bandera de la defensa de los andaluces, porque nos debemos a los andaluces", ha dicho.

España ha presentado en el Consejo de Gobierno el informe de conclusiones de la Comisión General de las Comunidades Autónomas del Senado sobre el acuerdo del PSOE y ERC sobre la financiación singular de Cataluña y cómo puede afectar al conjunto de las comunidades de régimen común.

Según se refleja en el mismo, las posiciones mayoritarias de los doce expertos convocados por el Senado a propuesta de los diferentes grupos políticos coinciden en gran medida con la posición del Gobierno andaluz respecto a la "financiación privilegiada" para Cataluña.

Entre otras cuestiones, según ha expuesto España, los expertos consultados señalan la falta "de encaje del pacto PSOE-ERC en el marco constitucional, la necesidad de abordar cualquier aspecto relacionado con la financiación del conjunto de las comunidades autónomas desde la multilateralidad y no a través de negociaciones bilaterales, o el debilitamiento del principio de solidaridad, un pilar fundamental del sistema de financiación que establece la Constitución".

"También destacan la inviabilidad económica del modelo propuesto, debido a que su extensión a otros territorios, como han defendido algunos miembros del Gobierno de España, supondría prácticamente la quiebra del Estado, o el favorecimiento de una competencia fiscal nociva entre las comunidades autónomas, al otorgar competencias en materia fiscal y tributaria diferentes a unos territorios y otros", ha añadido.

Igualmente, según el informe analizado en el Consejo de Gobierno, los expertos han alertado "del riesgo de incrementar el fraude fiscal y de incurrir en gestión tributaria ineficiente que entraña la fragmentación de la Agencia Tributaria estatal, o la obsolescencia del actual sistema de financiación, que exige una reforma profunda y urgente que asegure que todas las comunidades dispongan de recursos suficientes para atender sus competencias básicas, que garantice un reparto de los recursos equitativo, que el sistema sea transparente y, desde luego, que se aborde desde la multilateralidad".

Así, según ha expuesto la consejera, el informe del Senado recuerda que la reforma del sistema de financiación autonómica ya se inició en 2017, con el Informe de la Comisión de Expertos para la Revisión del Sistema de Financiación Autonómica, cuyas conclusiones no ha tenido en absoluto en cuenta el acuerdo suscrito por PSOE y ERC que el Gobierno de España plantea ahora como un primer paso para la reforma del sistema de financiación.

De esta forma, el Gobierno andaluz ratifica su posición en relación con la financiación autonómica: "No existe más singularidad que la Constitución reconoce a los territorios forales y que, por tanto, plantear para Cataluña un modelo de financiación diferente del resto de las comunidades de régimen común supone un trato privilegiado".

Por esta razón, la Junta de Andalucía se opone a cualquier "trato de favor que se brinde a un territorio" y reclama una reforma del sistema de financiación para las comunidades de régimen común urgente, que se lleve a cabo con la participación de todas las comunidades.

Además, mientras se diseña, se aprueba y se implementa un nuevo modelo de financiación, la Junta considera imprescindible que el Gobierno central dote un fondo transitorio de nivelación para que las comunidades que reciben menos recursos que la media enjuguen la brecha de financiación que en estos momentos tienen con las comunidades mejor financiadas.

La Junta de Andalucía entiende que este fondo transitorio debería estar dotado con un total de 3.719,8 millones de euros, tomando como referencia el análisis realizado por la Fundación Fedea, a partir de la liquidación de los recursos del ejercicio 2022 (último año liquidado).

De este fondo, según la Junta, Andalucía debería recibir 1.522,7 millones de euros (que es el dinero que en 2022 ha recibido de menos en comparación con la media); Valencia, 1.367 millones; Murcia, 464,8 millones y Castilla-La Mancha, 365,3 millones. En el acuerdo, se deja constancia de que el Gobierno andaluz sigue comprometido con el mandato del Parlamento de Andalucía de 2018 para reclamar un nuevo modelo de financiación autonómica más justo y equitativo, que ponga fin "a los agravios consagrados por el actual sistema".

Equidad dio el golpe en el fútbol colombiano por la llegada de un grupo inversor norteamericano, el cual inyectará una buena cantidad de dinero para mejorar las condiciones tanto deportivas como en la parte de afición, pues le quiere competir a los grandes del país.

Sam Porter, líder del grupo Tylis-Porter, no solo se enfoca en el cuadro Asegurador, sino en quién llegará a ser presidente de la Dimayor, que desde el 28 de febrero no contará más con Fernando Jaramillo, que presentó su renuncia el 30 de enero tras casi cinco años en el cargo.

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El empresario dio un detalle importante para que el directivo que llegue al puesto, pueda tenerlo en cuenta, pues ayudará a todos los clubes del fútbol colombiano a crecer con el paso de los años, ya que desde 2018 que un club cafetero no pelea un título internacional en una final, esa vez fue Junior subcampeón de la Copa Sudamericana.

“Trabajar con los clubes para obtener lo mejor para todos”

Uno de los líderes inversores del grupo que se adueñó de Equidad, en la presentación del proyecto, dio a conocer las metas con la institución y lo que espera lograr, pero también se refirió a la actualidad del fútbol colombiano y la crisis reciente por la salida de Fernando Jaramillo.

En charla con la periodista Sara Bello, en la red social SportYeah, Sam Porter dio a conocer lo que necesita el nuevo presidente de la Dimayor, empezando con destacar el trabajo de Jaramillo: “Llegué a conocer a Fernando en el proceso, me gustaba mucho, creo que entiende muy bien el negocio del fútbol.

“Creo que el presidente de la Dimayor necesita ser alguien que entienda el entorno completo, entender cómo poner el ecosistema del fútbol profesional en un buen sitio. Una persona que entienda los derechos de televisión, esto es, en últimas, el fútbol se maneja como un negocio de derechos de televisión porque mucha gente acá quiere verlo en televisión y seguirlo”, afirmó.

Para el empresario, es clave que el nuevo presidente sepa aprovechar los derechos de televisión, que durante años causan polémica entre los equipos. El nuevo presidente tiene que ser alguien que trabaje por todos los clubes, entendiendo las oportunidades también porque esta es una gran liga con muchos fanáticos y hay mucho campo de crecimiento.

“Creo que el presidente debe tener todo eso en consideración y trabajar con los clubes para obtener lo mejor para todos en esta situación. Es crucial tener los derechos de televisión adecuados para la liga porque provee mucho entretenimiento y audiencia, muchos televidentes y debe ser compensado apropiadamente a los equipos para que ellos tengan el dinero para invertir”, finalizó.

“Nos enfocaremos en llenar Techo”

Nicolás Maya, CEO de Equidad, explicó las razones para que el grupo Tylis-Porter eligiera a Equidad como el equipo para la inyección económica, señalando que un punto clave fue que se encontraba en la capital colombiana, lo que facilitó todo el proceso.

“Nos vamos a quedar en Bogotá. Una de las razones por las que elegimos comprar al equipo es porque es en Bogotá y para nosotros es la mejor plaza del país. Sabemos del potencial que tiene la ciudad, siendo la capital del país. En términos del nombre y los colores, es claro que hoy en día el club tiene el mismo nombre de la Aseguradora y ya no hace parte de la Aseguradora. Estamos analizando cómo y cuándo y qué va a pasar con los colores y el nombre. Lo habíamos dejado en pausa hasta concretar la adquisición, pero ahora es algo que está en conversaciones”, dijo.

Con respecto al estadio de Techo, casa del equipo Asegurador desde 2008, Maya mencionó que, por ahora, no consideran el cambio de escenario ni la construcción de uno nuevo, sino que se considerará en el futuro y el objetivo actual es crear afición en la ciudad.

“No es un tema que estemos tocando puntualmente, de pronto en el futuro (...) Kennedy es la localidad más densamente poblada de Bogotá. Son las personas que tienen el estadio más cerca, iremos paso a paso, pero primero nos enfocaremos en llenar Techo”, afirmó el directivo.

El fútbol colombiano volvió a verse manchado por la violencia dentro y fuera de la cancha, pues el partido entre Atlético Nacional y La Equidad, disputado en el estadio Nemesio Camacho El Campín el domingo 2 de febrero de 2025, terminó con graves incidentes tanto en el terreno de juego como en las gradas.

Aunque el equipo antioqueño logró una victoria agónica en los últimos minutos del compromiso, la jornada quedó marcada por peleas entre los jugadores y por la gresca protagonizada por los propios hinchas de Nacional en la tribuna sur del estadio.

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Incidentes en la cancha: expulsiones y tensión entre los jugadores

El encuentro comenzó con intensidad y Atlético Nacional tomó la delantera pese a jugar con un hombre menos desde el minuto 69, tras la expulsión de Luis Marquínez, arquero del equipo paisa.

El gol del triunfo llegó en el minuto 85 cuando Andrés Salazar definió de izquierda tras una asistencia de Camilo Cándido, desatando la euforia de los aficionados verdolagas.

Sin embargo, los ánimos se caldearon en los últimos instantes del partido, pues una falta cometida sobre Marino Hinestroza generó una reacción airada de Dairon Asprilla.

Este acto provocó la reacción inmediata del equipo visitante desatando un enfrentamiento entre jugadores, cuerpo técnico y suplentes.

Tras la trifulca, el árbitro expulsó a Brayan Stiven Montaño y Deyson David Copete por parte de La Equidad, mientras que en Atlético Nacional vieron la tarjeta roja Dairon Asprilla y Kilian Toscano.

El final del compromiso quedó marcado por la tensión, dejando abierta la posibilidad de sanciones disciplinarias por parte de la Dimayor.

Batalla en las tribunas: hinchas de Nacional protagonizan pelea interna

Los disturbios no solo se registraron en el terreno de juego, también las tribunas de El Campín se convirtieron en escenario de una violenta pelea.

Aficionados de Nacional, ubicados en la gradería sur, comenzaron a golpearse entre ellos mismos, generando momentos de tensión y pánico entre los asistentes.

El video del incidente fue publicado por el portal Futbolred y rápidamente se viralizó en redes sociales, por lo que en las imágenes se observa a varios seguidores del equipo paisa intercambiando golpes, mientras otros intentaban separarlos.

Las primeras versiones indican que la pelea se originó por diferencias entre facciones de la misma barra de Atlético Nacional.

Testigos señalaron que la disputa comenzó con una discusión que, en cuestión de minutos, escaló hasta convertirse en una confrontación física.

En ese momento, las autoridades tuvieron que intervenir para evitar que la situación se saliera de control.

Violencia en el fútbol colombiano: un problema recurrente

Este nuevo episodio de violencia en el fútbol colombiano reabre el debate sobre la seguridad en los estadios y la necesidad de sanciones más estrictas contra los responsables de estos hechos.

En los últimos años, varios incidentes han puesto en duda la capacidad de las autoridades para garantizar un espectáculo en paz.

Es menester acotar que, en 2024, la Dimayor impuso fuertes sanciones a Millonarios y América de Cali por disturbios protagonizados por sus hinchadas.

En el caso de Atlético Nacional, este no es el primer episodio de violencia protagonizado por sus seguidores en Bogotá, lo que podría derivar en medidas más drásticas por parte de las autoridades.

Se espera que en los próximos días la Comisión Disciplinaria de la Dimayor evalúe los incidentes y determine si habrá sanciones económicas o restricciones en la presencia de público en los partidos de Nacional como visitante.

El Bukele colombiano y la advertencia a Atlético Nacional antes de la Superliga

Mientras la violencia empañó el partido en Bogotá, la atención en el fútbol colombiano también se centra en la final de la Superliga, en la que Atlético Bucaramanga y Atlético Nacional definirán el primer título de la temporada el próximo 6 de febrero de 2025.

Por tal motivo, el alcalde de Bucaramanga, Jaime Andrés Beltrán, autodenominado el “Bukele colombiano”, lanzó una advertencia a Nacional sobre lo que será la fiesta en la capital santandereana para este encuentro.

“Queremos que el partido de vuelta de la Superliga sea una fiesta total auriverde, en paz y en familia. Por eso, como alcalde, haré la solicitud a la Comisión Local de Fútbol para que sean habilitados todos los elementos necesarios y hacer sentir nuestra localía en el Montanini”, escribió Beltrán en su cuenta de X.

La final de la Superliga 2025 será un evento histórico para Bucaramanga, ya que los Leopardos podrían ganar su segundo título oficial tras haber conquistado la Liga BetPlay en 2024.

El avance de herramientas como la Inteligencia Artificial (IA) ha repercutido positivamente en la economía y la vida cotidiana de las personas. Uno de sus efectos es el acceso a información que permite optimizar la toma de decisiones de empresas, instituciones y gobiernos impactando así, directa o indirectamente, en las comunidades.

Sin embargo, obtener datos de calidad resulta apenas el primer paso, siendo clave procesarlos de manera analítica, lo cual deriva en una demanda cada vez mayor de recursos humanos calificados para su tratamiento, pero es crucial que nos preguntemos: ¿quiénes están detrás del proceso analítico, de la composición y de los universos de los datos que alimentan estos sistemas como los algoritmos de la IA? Y más importante aún, ¿quiénes están ausentes?

Existe un desequilibrio en materia de género en todos los empleos vinculados con la tecnología: la presencia de mujeres no crece a igual ritmo que la de los varones, lo cual puede generar diversas consecuencias indeseadas en la sociedad. Una de ellas es que quienes asumen la tarea de extraer inteligencia de los datos reproduzcan sesgos propios de su universo poblacional, los cuales pueden trasladarse al ámbito de las decisiones y perpetuar -incluso ampliar y amplificar- prejuicios y estereotipos sociales.

El Índice de Normas Sociales de Género del PNUD de 2023, que abarcó al 85% de la población mundial, reveló que cerca de 9 de cada 10 hombres y mujeres tienen prejuicios fundamentales contra las mujeres. De acuerdo con el informe ‘Prejuicios sistemáticos: una investigación sobre los prejuicios contra las mujeres y las niñas en los grandes modelos lingüísticos’, de la UNESCO, estas concepciones erróneas se infiltran en los avances tecnológicos y las innovaciones del mundo moderno, en particular en los sistemas de IA y especialmente en los modelos de lenguaje a gran escala que, entrenados en contenidos de buscadores de internet y redes sociales, pueden hacer asociaciones inapropiadas entre términos de género y otros con connotaciones negativas.

En este sentido, la Inteligencia Artificial (IA) puede amplificar estos efectos negativos si no se entrenan sus algoritmos con datos diversos y con supervisión adecuada, ya que los modelos aprenden tanto de las instrucciones humanas como de patrones preexistentes en los datos. Es crucial asegurar que este proceso de aprendizaje esté libre de prejuicios para evitar la perpetuación de estereotipos.

En este ciclo de retroalimentación, la IA también podría profundizar la brecha digital que a su vez es, en buena medida, responsable de la subrepresentación de la mujer. En ese sentido cabe mencionar que, según el ‘Informe de la UNESCO sobre la Ciencia’, las mujeres son sólo el 28% de quienes se gradúan en Ingeniería y el 40% de quienes egresan de Informática. Además, tienen una presencia de apenas el 22% en los equipos profesionales que trabajan en el desarrollo de la IA. Asimismo, el reporte ‘¿Dónde están las mujeres?’, del Alan Turing Institute, destaca que solo entre el 10% y 15% de los puestos de investigación en aprendizaje automático en empresas líderes de tecnología son ocupados por mujeres.

La IA puede ser una herramienta poderosa, pero como toda herramienta si no es usada de forma responsable e inclusiva puede incrementar las desigualdades y se hace especialmente evidente cuando vemos cómo los sesgos de género impactan en los resultados. Es muy importante formar equipos diversos y multidisciplinarios que permitan diseñar algoritmos más justos para mitigar estos sesgos. Iniciativas como programas de liderazgo y desarrollo profesional también son clave para impulsar una mayor presencia de mujeres en tecnología.

Sin dudas, promover la diversidad de género en tecnología es crucial para disminuir e incluso revertir el daño algorítmico derivado de una representación insuficiente o distorsionada de las mujeres en la producción de la IA, que influye negativamente en calificaciones crediticias bancarias, gestiones de reclutamiento laboral o políticas de salud, entre otras prácticas cotidianas. Y la inclusión de más mujeres en el ámbito tecnológico no solo es un imperativo ético, sino que justamente es una necesidad estratégica para construir una IA más justa y equitativa. Todos tenemos la responsabilidad de asegurar que las tecnologías que definan el futuro incluya a todas las voces. El sesgo en la IA es solo un reflejo del sesgo en la sociedad y cambiarlo comienza con cada uno de nosotros.

El informe 'Hacia la Equidad en Salud: propuestas para transformar la Atención Primaria en España', presentado este martes, incide en que una AP que trabaje desde una perspectiva "comunitaria" y centrada en el "universalismo proporcional" podría ayudar a reducir la desigualdad en el acceso y la atención sanitaria, una inequidad en la que impactan de forma importante los determinantes sociales de salud.

Durante la presentación del informe, realizado por el Comité para la Equidad en Atención Primaria en colaboración con Novartis, el director general de Salud Pública y Equidad en Salud del Ministerio de Sanidad, Pedro Gullón, ha destacado que la AP "es quizá la parte del sistema sanitario que más importancia pueda tener" en la reducción de las desigualdades y el aumento de equidad en salud "porque es la más cercana a la realidad del día a día de las personas y, sobre todo, por la parte que se desarrolla más en este documento, por la parte comunitaria, por la parte de Atención Primaria comunitaria".

Gullón ha explicado que en la sociedad existen "determinantes estructurales" que llevan a que "unas personas tengan más poder que otras". "Esas diferencias de poder lo que hacen es generar diferencias y desigualdades en el acceso a recursos intermedios que afectan a la salud, como el barrio en el que vivimos, la comida que compramos, qué publicidad estamos expuestos o qué tiempo libre disponemos", ha añadido.

Así, ha resaltado que la AP y el sistema sanitario pueden "modular" estas desigualdades materiales desde un enfoque de "universalismo proporcional", que consiste en dar prestaciones universales a todas las personas, pero identificando aquellos lugares donde hay más falta de esos recursos.

De este modo, el informe realizado por el Comité para la Equidad en la Atención Primaria, con la colaboración de Novartis, recoge una serie de propuestas encaminadas a tranformar y mejorar la AP para que esta sea un catalizador de equidad a través de la disminución del impacto de los determinantes sociales de la salud.

En el acto de presentación, el coordinador científico del Comité, Manuel Franco, ha detallado algunas de las propuestas planteadas en el informe, que se dividen en cuatro ámbitos.

En primer lugar, el documento recoge la necesidad de coordinación sociosanitaria y acceso equitativo a la Atención Primaria que comienza por conocer los datos sociodemográficos en España relacionados con la AP. "Tenemos que tener los datos, el sistema sanitario tiene que tener datos individuales de cada persona, de cada paciente, de cada barrio, de cada zona básica de salud", ha resaltado Franco.

En este punto, el informe apunta que para la coordinación sociosanitaria puede ser útil la figura del 'conector comunitario', que trabaje de forma coordinada con AP, servicios sociales y orgaizaciones sin ánimo de lucro, así como la digitalización y la formación continuada para el personal sanitario.

Posteriormente, es necesaria una distribución equitativa de los recursos de AP en áreas de elevada vulnerabilidad social. Este segundo grupo de propuestas tiene que ver con el universalismo proporcional. Tal y como ha señalado Franco, "no aplicamos las mismas herramientas y la misma intensidad para unos enfermos que para otros, tampoco deberíamos hacerlo para algunas poblaciones que para otras".

A este respecto, el informe propone, entre otras medidas, reformular las métricas para asignar los recursos de AP atendiendo a la demanda de los servicios y la intensidad de la atención sanitaria, ya que en las áreas de alta vulnerabilidad social esta demanda es mayor. Asimismo, reclama reforzar la presencia de los profesionales de AP tanto dentro como fuera de los centros de atención.

El tercer ámbito de propuestas se centra en conseguir una promoción de la salud y actividades preventivas desde una perspectiva comunitaria. "Cuando hablamos de una perspectiva comunitaria, estamos hablando de algo que es muy serio, que es cambiar de la enfermedad a la salud, cambiar del tratamiento de la enfermedad, del diagnóstico y la receta a promocionar la salud y a proteger la salud de nuestros ciudadanos", ha señalado el investigador en Basque Centre for Climate Change Research BC3 y Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health.

Por último, el informe hace hincapié en reforzar la atención de las enfermedades crónicas no transmisibles (ECNTS) y su prevención secundaria en poblaciones vulnerables, reforzando los recursos e infraestructuras para la detección, diagnóstico y tratamiento precoz de enfermedades y priorizando el acceso a fármacos innovadores.

PLAN DE ATENCIÓN PRIMARIA Y COMUNITARIA

El secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla, ha clausurado el acto señalando que "uno de los problemas principales de Atención Primaria es un tema de inadecuación de los valores con los que surgió a las realidades que actualmente existen". Al hilo, ha subrayado que "el principio de accesibilidad con el que surge inicialmente ahora es casi visto como un principio de inmediatez". En el mismo sentido ha hablado de los beneficios de tener más de 15 años el mismo profesional de AP, la conocida longitudinalidad, y ha señalado que en la sociedad actual "nadie tiene 15 años para nada, ni la misma pareja, ni el mismo trabajo".

A este respecto, se ha referido al Plan de Atención Primaria y Comunitaria que está preparando el Ministerio de Sanidad y al que ha calificado de "ambicioso", pero "tremendamente pragmático y posibilista". "Pragmático y posibilista a la hora de tener un plan de Atención Primaria evaluable, que sea auditable, por decirlo de alguna manera, que no lo confíe todo en cargar a los funcionarios de las comunidades autónomas de una tremenda tarea de reporte a los funcionarios del Ministerio de Sanidad", ha indicado.

Además, ha apuntado que este plan incorporará dos elementos encaminados a garantizar la equidad. Por una parte, la incorporación de nuevas figuras en AP "para aumentar la polivalencia en el lugar más cercano a la población". Asimismo, prestará atención a la longitudinalidad, de forma que tener al mismo profesional durante 15 años no sea una cosa que "solamente se pague con dinero", sino que esté "totalmente generalizada en el conjunto de nuestra población".

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha destacado que gracias a la investigación, la prevención y la detección precoz, el cáncer de mama es uno de los tumores con mayor supervivencia en la actualidad pero ha advertido que "queda mucho por hacer".

Lo ha indicado este sábado con motivo del Día Mundial del Cáncer de Mama en su cuenta de X, en el que ha indicado que el Ejecutivo trabaja para mejorar la vida de los pacientes y que el acceso a tratamientos de calidad es un derecho

"Este Gobierno trabaja para mejorar la calidad de vida de pacientes y supervivientes con unos servicios públicos de calidad. La equidad en el acceso a tratamientos de calidad contra el cáncer es un derecho", ha publicado Sánchez.

Madrid, 19 oct (EFE).- El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha defendido la investigación, la prevención y la detección precoz para luchar contra el cáncer de mama, este sábado en el día mundial contra dicha enfermedad.

Sánchez ha publicado en su cuenta X que, a pesar de que queda mucho por hacer, el cáncer de mama es "uno de los tumores con mayor supervivencia en la actualidad" gracias a la ciencia.

Ha señalado que este Gobierno trabaja para "mejorar la calidad de vida de pacientes y supervivientes" con unos "servicios públicos de calidad".

El presidente ha reivindicado que la equidad en el acceso a tratamientos de calidad contra el cáncer es un derecho.

De acuerdo al Observatorio de la Asociación Española contra el Cáncer (AECC), en España, en 2023, se diagnosticaron más de 35.000 casos de cáncer de mama. EFE

(Enviada especial a Miami) El envejecimiento de la población y el aumento de las enfermedades crónicas no transmisibles, en un contexto de recursos cada vez más limitados, plantean grandes desafíos para los sistemas de salud en Latinoamérica. Sin embargo, uno de los focos centrales es la desigualdad de género y el pensar la salud como inversión.

Durante el Roche Press Day realizado en Estados Unidos, Rolf Höenger, Head para Roche Farma en América Latina, planteó a Infobae que Latinoamérica “está acercándose muchísimo más rápidamente a los países desarrollados. ¿Y por qué? Porque la población está envejeciendo y el peso de las enfermedades es mucho más parecido al de un país europeo”.

En este sentido, consideró que “las enfermedades no transmisibles como cáncer, diabetes, cardiovasculares y neurológicos están creciendo, y eso es parte del cambio” en particular porque las personas viven más años y por eso la población está envejeciendo y teniendo estos problemas.

Si bien la problemática sanitaria de enfermedades no transmisibles es similar al de países europeos, la diferencia radica en que los primeros invierten aproximadamente cuatro veces más de lo que invierte América Latina.

Al respecto, Hönger explicó que “en América Latina generalmente tenemos sistemas subfinanciados y lamentablemente, el gasto solamente público depende en muchos países del gasto del bolsillo que es de altísimo riesgo para la población”.

“Entonces, hay una brecha enorme donde probablemente en América Latina el 50% de los pacientes que nosotros siempre pensamos que existen, probablemente no tienen acceso a un sistema de salud y especialmente a la parte de las terapias innovadoras”, expresó.

Pese a las complejas situaciones que atraviesan distintos países de Latinoamérica, Höenger destacó que hay sistemas de salud que son muy avanzados, tal es la situación en Uruguay o Colombia. A partir de estos casos, el profesional resaltó la perspectiva de ver a la salud como una inversión y no como un gasto.

Pensar la salud como inversión para mayor productividad

“Necesitamos pensar que la salud no solamente es el individuo, sino que estamos mejorando la situación. También tiene un impacto en la economía. Como economista, la primera lección que aprendimos en cómo desarrollar un país era invertir en salud, en educación y en infraestructura. ¿Y por qué? Porque la inversión en salud te garantiza que en la edad temprana las personas tengan mejores oportunidades para ir a la escuela. Obviamente, si vas, después es mejor la productividad que tiene una persona que está mejor educada, pero también mejor de salud”.

Más allá de los desafíos en el sistema sanitario, las mujeres enfrentan brechas que son propias del género. Uno de los principales aspectos es que las mujeres tienen “diferentes enfermedades que necesitan atención. Y se ha visto que las mujeres muchas veces son detectadas más tardíamente que los hombres”.

Al registrarse una demora en el diagnóstico, “se perdió mucha calidad de vida, pero si pensamos en cáncer de mama hasta se puede perder la posibilidad de curar ese paciente. Y creo que por eso es tan importante de ver”, expresó el profesional.

Por otra parte, Hönger indicó que el 70% de las personas que trabajan en el sector salud son mujeres. “Si piensas en toda América Latina, no hay suficientes médicos, no hay suficientes enfermeras para atender las necesidades, y si después no las cuidamos, no las tenemos sanas. Y se genera un déficit mayor”.

María Pía Orihuela de Roche Farma Argentina remarcó a Infobae que hay ciertas patologías en donde las mujeres se ven más afectadas como la artritis reumatoide, Alzheimer y también esclerosis, hay otras enfermedades que son muy nuestras como el cáncer de cuello uterino.

“Pienso que la inversión en salud debe ser una prioridad en los países, independientemente del género, creo que la salud es un derecho humano, y los gobiernos tienen que empezar a entender o a ver o a darse cuenta que el invertir en salud tiene resultados, no solamente a nivel, vamos a llamarlo así, social, sino también a nivel económico. Por cada dólar invertido en salud tú tienes un retorno económico”, aseguró.

Desde Roche se impulsaron distintas iniciativas como los consultores rosados en Colombia u otros proyectos en Argentina o Ecuador, donde aún existen barreras psicológicas y culturales. A modo de ejemplo, Höenger planteó que en zonas rurales una de las barreras consiste en que las mujeres tienen que pedir permiso al esposo o al papá para hacerse un examen. Para mitigar dicha situación se plantean proyectos entre el ámbito público y privado para atender a la mujer de manera holística y poder realizarle exámenes para guiarla en sus necesidades.

“Hay mucho de psicología ahí, pero yo creo que son iniciativas que demuestran que se puede hacer una diferencia”, expresó. Por otra parte, Hönger mencionó una iniciativa desarrollada en Ecuador donde la atención se desarrolla de manera integral, pero manteniendo todos los idiomas nativos de algunas comunidades donde no se habla español. “Son cosas que hoy ya se facilitan para atraer a los pacientes más tempranamente a donde necesitan estar bien”, remarcó.

Por tal motivo, se destacó la apertura de los ámbitos públicos para trabajar en soluciones conjuntas debido a la complejidad sanitaria donde “nadie lo resuelve solo”, sostuvo. Más allá del bienestar y mejoras en la calidad de vida en el Roche Press Day “este año nos enfocamos un poco más también en la parte económica, demostrar que la salud tiene que ser visto como una inversión y no como un gasto y con eso construir principalmente juntos una sociedad mejor”.

Soluciones innovadoras

Más allá de pensar la inversión financiera, el profesional remarcó la importancia de garantizar la eficacia y soluciones innovadoras. De hecho, esto “puede generar muchísimas más oportunidades y creo que una de las discusiones en el panel fue que nos ayuda mucho a construir una narrativa para el Ministerio de Finanzas, porque hacemos los esfuerzos usando la tecnología para hacer el sistema más eficiente. Pero, sí hay una brecha para invertir más”, sostuvo Hönger.

María Pía Orihuela de Roche Farma Argentina remarcó que el gobierno argentino invierte 6% del Producto Bruto Interno en salud “entonces, si podemos hacer esa inversión más eficiente, creo que sería muchísima ganancia para la población”.

Como parte del trabajo conjunto con organismos de distintos ámbitos, se busca motivar la innovación. Por medio de una alianza con Fundación Garrahan se lanzó el programa Transformar Salud para la transformación digital. Uno de los proyectos consistió en crear un sistema de “telemedicina para neurología, que eso ayudó a que los pacientes con ACV de lugares alejados pudieran ser atendidos rápidamente en el lugar y a través de la telemedicina e especialistas ayudaran a que se resolviera el caso o fueran derivados”, informó Orihuela en diálogo con Infobae.

Otra de las propuestas está vinculada “con prevención de la ceguera y retina. Este es en la provincia de Buenos Aires. Se llama Retina y busca a través de inteligencia artificial hacer como un screening inicial o diagnóstico inicial de problemas de la retina que pueden llevar a ceguera para poder intervenir y tratar”.

Sídney (Australia), 9 oct (EFE).- El gobierno de Nueva Zelanda anunció este miércoles una revisión de las reglas que rigen la participación de atletas transgénero en el deporte comunitario tras las recientes críticas de deportistas olímpicos que consideran que las actuales ignoran los derechos de las atletas femeninas y socavan la equidad.

El ministro de Deporte, Chris Bishop, pidió a Sport NZ, el organismo rector del deporte en el país oceánico, que actualice las directrices que alientan a los atletas transgénero a competir en el deporte de nivel amateur en el género con el que se identifican y sin la necesidad de demostrar o justificar su identidad.

Bishop señaló en un comunicado que los principios rectores actuales, publicados en 2022, "no reflejan las expectativas legítimas de la comunidad" al remarcar que el deporte "no solo debe centrarse en la diversidad, la inclusión y la equidad, sino también priorizar la justicia y la seguridad".

"Es importante que las personas transgénero se sientan capaces de participar en el deporte comunitario, pero obviamente existen cuestiones difíciles con las que los organismos deportivos deben lidiar en torno a la equidad y la seguridad como resultado de esa participación", apuntó el ministro.

En septiembre, más de 50 atletas olímpicos, médicos y otros representantes del mundo del deporte en el país denunciaron en una carta que las directrices actuales sobre la inclusión de las atletas transgénero, que no se aplican al deporte de élite, socavaban los "principios fundamentales de justicia y seguridad" en el deporte.

Esta revisión llega tras la polémica durante los Juegos Olímpicos entorno al género de dos boxeadoras, la argelina Imane Khelif y la taiwanesa Lin Yu-ting, a quienes la Asociación Internacional de Boxeo no permitió competir en los Mundiales y el COI sí en París 2024, dejando claro que no se trataba de atletas trans. Ambas ganaron las medallas de oro.

En 2021, durante los JJ.OO, de Tokio, la neozelandesa Laurel Hubbard hizo historia al convertirse en la primera deportista transgénero en participar en una competición olímpica, durante las pruebas de halterofilia. EFE

Washington, 4 oct (EFE).- La Organización Panamericana de la Salud (OPS) concluyó este viernes su consejo directivo, donde ha acordado incrementar la producción regional de vacunas para frenar su dependencia.

El consejo, que se reúne una vez al año, cerró las puertas de su 61ª edición tras cinco días en los que representantes de los ministerios de salud, expertos de la OPS y demás socios abordaron desafíos que "afectan a la salud y el desarrollo" de la región, según un comunicado difundido por la organización.

Los delegados pactaron la aprobación de incentivos a través de sus Fondos Rotatorios Regionales para aumentar la producción de vacunas, medicamentos y otras tecnologías para no repetir lo vivido durante la pandemia de la COVID-19.

En total se aprobaron 14 resoluciones que, en palabras del director del organismo, el doctor brasileño Jarbas Barbosa, son "vitales".

Entre ellas, destacan la Estrategia 2025-2029 para hacer frente a la sepsis, acciones para reforzar el control del tabaco centradas en los jóvenes y un plan sobre inteligencia epidemiológica para ayudar a los países a detectar amenazas de forma temprana.

Otro tema tratado fue la aplicación de la telesalud, con la que la OPS promete cerrar brechas en el acceso a la atención médica, lo que resulta especialmente ventajoso para quienes viven en zonas remotas y de difícil acceso.

"El intercambio de experiencias, logros y desafíos en la implantación de la telesalud es crucial, ya que informará nuestros esfuerzos de colaboración y guiará nuestra acción colectiva de cara al futuro", declaró Barbosa, que instó a todos los países a reafirmar su compromiso con la equidad, el respeto y la solidaridad. EFE

Madrid, 4 oct (EFE).- El presidente de la Junta de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha descartado este viernes ante el jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, que el acuerdo de financiación firmado con ERC pueda ser base de la negociación multilateral del sistema de financiación autonómica y le ha planteado la necesidad de una ley de armonización fiscal.

"La riqueza de España es de todos, es nacional. Castilla-La Mancha se opondrá siempre a que la riqueza, en vez de pasar a analizarla y distribuirla entre todos, se empiece a dividir o computar por territorios. Hablando de manera clara, la riqueza de Castilla-La Mancha no es de los castellano-manchegos; la riqueza de Cataluña no es de los catalanes, es de todos", ha manifestado en la Moncloa tras reunirse con Sánchez.

En rueda de prensa, ha reiterado su rechazo al acuerdo para una 'financiación singular' para Cataluña y ha dejado claro que no lo ve válido "ni siquiera como documento de estudio".

A su juicio, es contrario a los principios de la izquierda, supone "dar vuelta por completo al modelo constitucional y federal" y "contraviene los principios más fundamentales de la equidad y la igualdad".

Page, quien ha señalado que ha trasladado su mensaje a Sánchez de manera cordial y respetuosa, ha reconocido la dificultad de pactar con quienes quieren romper la unidad, pero ha insistido en que "la economía no se puede trocear en 17, como no tiene que haber 17 mercados o políticas fiscales".

Y ha avanzado que va a remitir a Sánchez un documento de trabajo para plantear una ley de armonización fiscal que evite la competencia fiscal entre comunidades.

Page ha insistido en la necesidad de redistribuir la riqueza entre los españoles, no entre territorios: "Ningún territorio puede querer quedarse con todo lo que tiene de riqueza, porque es consecuencia de la actividad de generaciones enteras de toda España", y distribuir después un cupo de solidaridad.

A su entender, cualquier negociación debe ser multilateral y sin más regímenes especiales que los que marca la Constitución, el vasco y el navarro.

Una negociación en la que, ha recalcado, ninguna comunidad va a partir del acuerdo firmado entre el PSC y ERC, sino del actual modelo, en el que solo cinco comunidades están infrafinanciadas: Castilla-La Mancha, Murcia, la Comunidad Valenciana, Andalucía. EFE

Madrid, 3 oct (EFE).- La ministra de Sanidad, Mónica García, ha exigido este jueves un nuevo modelo de residencias de personas mayores que permita crear centros "más cercanos, humanos, comunitarios, avanzados e integrales".

García ha clausurado la jornada 'El Derecho a la Salud de las personas mayores en residencias', donde ha señalado que "es crucial centrarse en las personas y no solamente en los servicios", así como fijarse más en las necesidades los usuarios y "no solamente en las necesidad de las instituciones".

"El mayor riesgo que tenemos ahora mismo es la inacción", ha subrayado la ministra, que ha pedido "colaboración entre las políticas sociales y las sanitarias".

La titular de Sanidad ha recordado que "los mayores no son otros", porque, en sus palabras, "mayores seremos todos".

"El envejecimiento poblacional y el aumento de la longevidad es una realidad a la que tenemos que hacer frente, y más allá de dar años a la vida hay que dar calidad de vida a los años", ha expresado.

En esta línea, García ha resaltado la importancia de que los mayores "lleguen en las mejores condiciones físicas, en las mejores condiciones de vida, y que seamos, y sean, capaces de disfrutar de la vida".

La ministra también ha criticado la "suposición de que a cierta edad o con cierto grado de dependencia los mayores son una carga para el Sistema Nacional de Salud".

"La carga somos todos y todas, esto tiene que ver con la visión ideológica de que una persona cuando deja de se productiva es una carga", ha reivindicado la titular de Sanidad, quien ha tildado esta creencia de "visión deshumanizadora" que se debe "combatir día a día".

Por otro lado, García ha esgrimido la importancia de no perder "el enfoque de la equidad y de la igualdad cuando estamos hablando de cuidados y salud", así como de "tener el enfoque de la comunidad" para hablar de salud individual.

"En este mundo individualista, ¿la salud es un problema del que nos hacemos cargo entre todos o es un problema del sálvese quien pueda o quien tenga?", se ha preguntado.

Por último, la ministra ha advertido de que "la edad puede ser un factor de discriminación dentro de los cuidados y el sistema sanitario", ante lo que se ha comprometido a "seguir trabajando" para impedirlo.

"Queremos un sistema más justo, equitativo y humano, necesitamos de todas las manos, ideas y neuronas para que así sea", ha sentenciado. EFE

Luego del bochornoso hecho de violencia en contra del canal privado Win Sports, que transmite los partidos de la Liga BetPlay, la primera división del fútbol profesional colombiano, el lunes 23 de septiembre, la Fuerza Pública informó de la detención de algunos de los presuntos implicados en esa agresión al mencionado medio de comunicación.

”Unidades de la Policía Nacional logra la captura de tres adultos. Estas personas momentos antes habían hecho unos daños a la cabina de transmisión del equipo técnico”, informó el coronel Santiago Garavito Aránzazu, comandante encargado en el Valle del Cauca.

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El alto oficial indicó que la ubicación de los señalados energúmenos se dio gracias a la información de ciudadanos que fueron testigos de los hechos de vandalismo contra el canal de la televisión privada.

“Una vez las personas se dan cuenta de estos daños, lo dan a conocer a la Policía. De manera inmediata se reacciona y se captura y se aprehende en flagrancia a estas personas”, afirmó.

El coronel Garavito recordó que en medio de los disturbios se protegió al personal de Win Sports, luego de que sufrieran el ataque por varios individuos que sería seguidores del equipo azucarero.

Los desmanes

El pasado sábado el Deportivo Cali de nuevo se vio implicado en un escándalo por cuenta de algunos de sus aficionados que protagonizaron nuevos disturbios en el partido contra Equidad que se jugó en el estadio de Palmaseca, en Palmira (Valle del Cauca), situación que se descontroló al punto de que la transmisión televisiva tuvo que ser suspendida por ataques al personal técnico.

El encuentro, correspondiente a la Liga BetPlay, se encontraba en el segundo tiempo cuando los disturbios obligaron al canal Win Sports a detener la transmisión. El periodista Gonzalo de Feliche informó que los disturbios a las afueras del estadio afectaron al personal técnico del medio de comunicación, aunque no se mencionó si hubo heridos de gravedad.

“Lamentablemente, debemos informar que no podemos continuar con la transmisión del partido hay una afectación de nuestro personal técnico y humano”, dijo uno de los comentaristas durante el incidente.

Cabe recordar que el escenario deportivo del club vallecaucano estaba cumpliendo una sanción debido a una invasión de campo por parte de los aficionados en un partido anterior contra el Deportivo Pasto, correspondiente a la octava fecha del campeonato. Esta sanción incluía la clausura de las tribunas sur y suroriental por dos jornadas, pero esto no evitó que ocurrieran los nuevos hechos de vandalismo.

En ocasiones previas, se habían registrado ataques a jugadores y árbitros desde diferentes zonas del estadio, tanto en la tribuna popular como en las áreas occidental y oriental. Estos incidentes han generado una creciente preocupación sobre la seguridad en los eventos deportivos y la efectividad de las sanciones impuestas.

La situación en Palmaseca ha sido problemática en los últimos meses, con diversos actos violentos no solo en el estadio, sino también en otros escenarios y espacios públicos de la ciudad. La repetición de estos incidentes pone en duda la capacidad de las autoridades para controlar a los aficionados y garantizar la seguridad en los partidos.

La suspensión de la transmisión televisiva generó polémica entre los espectadores que seguían el partido, quienes expresaron su descontento en redes sociales. La interrupción de la cobertura en vivo es un reflejo de la gravedad de los disturbios y de la necesidad de tomar medidas más efectivas para prevenir estos actos de violencia.

La continuidad de estos problemas sugiere que se requieren acciones más contundentes y una mayor colaboración entre los clubes, las autoridades y los organismos de seguridad para garantizar un ambiente seguro en los eventos deportivos.

Una vez más, Deportivo Cali es protagonista de desmanes en el fútbol colombiano por culpa de sus aficionados, que en los últimos meses causaron toda clase de hechos violentos tanto en el estadio de Palmaseca como en otros escenarios, así como en espacios públicos de la ciudad.

La situación llegó a tal punto que el duelo Cali vs. Equidad no siguió su transmisión de televisión por ataques a su personal técnico y de cubrimiento, lo que causó polémica entre los usuarios que estaban viendo el juego, que se encontraba en el segundo tiempo.

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Cabe recordar que el estadio de Palmaseca se encontraba pagando una sanción por invasión de sus aficionados, además de que en ocasiones previas se presentaron ataques a jugadores y árbitros tanto desde la tribuna popular como en zonas de occidental y oriental.

Hasta la televisión cayó por los desmanes

Deportivo Cali estaba pagando dos jornadas de sanción en sus tribunas de sur y suroriental por invasión de un sector de sus hinchas en el duelo contra Pasto, por la octava fecha de la Liga BetPlay, y tal parece que el castigo no fue ejemplar porque siguieron los problemas en la plaza.

Sobre el minuto 70 del duelo ante Equidad, el periodista Gonzalo de Feliche informó que el canal Win Sports debió detener la transmisión por disturbios a las afueras de Palmaseca, que afectaron al personal técnico del medio de comunicación, pero sin mencionar si había heridos de gravedad.

“Lamentablemente, debemos informar que no podemos continuar con la transmisión del partido hay una afectación de nuestro personal técnico y humano”, dijo el comentarista, mientras el encuentro iba 1-1 con goles de Francisco Meza y Amaury Torralvo.

De Feliche añadió que “obviamente, el llamado es para tener fútbol en paz, pero no podemos continuar con esta señal, con esta transmisión, por la afectación que está aconteciendo a las afueras del estadio hacia nuestro personal técnico y humano. Es una pena tener que brindarles esta noticia, pero tenemos que preservar la integridad de nuestros compañeros”.

Por su parte, el narrador Tito Puchetti señaló que las personas que fueron atacadas por un sector de la hinchada del Deportivo Cali “no tienen nada que ver en todo lo que sucede, simplemente están haciendo un trabajo profesional correcto”.

Empate con sabor a derrota

Deportivo Cali enfrenta una crisis que se refleja tanto en el campo de juego como en las gradas. La expulsión de Anderson Plata durante el partido contra Equidad exacerbó la tensión entre los aficionados, quienes ya estaban frustrados por el bajo rendimiento del equipo.

El encuentro, que había comenzado favorablemente para el equipo local con un gol de Francisco Meza en el minuto 20, se complicó cuando el Asegurador empató en el 51′, por medio de Amaury Torralvo, y aumentó los ánimos en las tribunas del escenario de Palmira.

La presión por mantenerse en la Liga BetPlay ha generado un ambiente de ansiedad y desesperación entre los seguidores del equipo. En las últimas semanas, los actos violentos se han vuelto comunes en Palmaseca. La reciente destitución del entrenador Hernán Torres debido a los malos resultados es otro indicio de la crisis que enfrenta el club.

Deportivo Cali compite directamente con equipos como Patriotas, Jaguares y Envigado en su lucha por evitar el descenso. La situación es crítica y la tensión se palpa tanto dentro como fuera del campo, pues jugadores como Andrés Andrade y Fabián Ángel reflejaron su preocupación por los resultados y los ataques de algunos aficionados en redes sociales, al punto de que rechazaron los comentarios que incitan a la violencia.

El empoderamiento de las mujeres en la política y su participación en todos los niveles de gobierno es esencial para el desarrollo de cualquier país. Aunque históricamente han enfrentado numerosos obstáculos para ejercer su derecho al voto, también han logrado avances significativos en muchos países.

De cara a las elecciones presidenciales del 2024 en México, la participación de la mujer es crucial para fortalecer la democracia y asegurar una representación equitativa en los procesos de toma de decisiones. La candidatura de Claudia Sheinbaum y su gran popularidad en las encuestas de cara a elección no solo es significativa para su carrera política, sino también para el avance y fortalecimiento de la participación femenina en la política mexicana y la promoción de una agenda más inclusiva y equitativa.

La igualdad de género en la democracia no sólo es un derecho, sino también un beneficio para toda la sociedad. Aquí te presentamos algunos de los principales efectos de la participación femenina en la política.

1. Representación equitativa: La inclusión de mujeres en procesos electorales garantiza una representación más justa y equilibrada de la población en los órganos de gobierno.
2. Impulso a políticas inclusivas: Las mujeres tienden a promover y apoyar leyes y políticas que abordan cuestiones relacionadas con la igualdad de género, como la equidad salarial, la salud reproductiva y la lucha contra la violencia de género.
3. Diversidad de perspectivas: La presencia femenina en la política enriquece los debates y la toma de decisiones con visiones y experiencias diversas, lo que puede conducir a soluciones más integrales y efectivas para los problemas sociales.
4. Fortalecimiento de participación ciudadana: Las mujeres representan más de la mitad de la población en México, al participar activamente en el proceso electoral se fortalece la vida democrática en general.
5. Cambio cultural y social: La visibilidad de las mujeres en roles de liderazgo puede desafiar y cambiar los estereotipos de género, además de inspirar a otras mujeres y niñas a involucrarse activamente en la vida política y cívica.

La inclusión y el empoderamiento de las mujeres en el ámbito electoral son, por tanto, fundamentales para la construcción de sociedades más justas y equitativas.

En este contexto, la candidatura de Sheinbaum envía un mensaje poderoso sobre la inclusión y la capacidad de las mujeres para liderar en altos cargos políticos, además de poner sobre la mesa una expectativa respecto a una agenda más sensible a las necesidades de las mujeres en México. La posible elección de Sheinbaum influiría positivamente en la percepción de las capacidades de las mujeres en roles de poder y toma de decisiones.

En México, la inclusión de las mujeres en procesos democráticos ha llevado a la adopción de leyes y programas que promueven la igualdad de género y protegen los derechos humanos.

Históricamente, la falta de representación femenina ha llevado a la marginación de sus voces en el ámbito político. Sin embargo, la implementación de cuotas de género y otras medidas ha aumentado significativamente la presencia de mujeres en cargos de poder. Esto no solo fortalece las democracias, sino que también sirve de modelo para futuras generaciones que ven en la política una oportunidad para crear un cambio positivo.

La inclusión de mujeres en el mundo de la tecnología no es solo una cuestión de equidad, sino una necesidad imperativa para el desarrollo integral del Perú. ¿Por qué es importante promover su participación? En los últimos diez años, los países en desarrollo han perdido 1 billón de dólares de su PIB por excluir a las mujeres del mundo digital, una pérdida que podría aumentar a 1,5 billones de dólares en 2025, según ONU Mujeres.

A pesar del creciente interés y esfuerzo por parte de diversas organizaciones y el gobierno para cerrar la brecha de género en este sector, aún enfrentamos desafíos significativos que demandan una reflexión crítica y acciones contundentes. Debemos ser conscientes de que las barreras culturales y los estereotipos de género continúan limitando las oportunidades para muchas mujeres. En el Perú, menos del 10% de las mujeres trabaja en el sector tecnológico y solo un 8% considera estudiar alguna carrera en informática.

No obstante, el país ha sido testigo de iniciativas significativas que buscan empoderar a las mujeres en el rubro. Programas de capacitación, becas y eventos de networking han sido fundamentales para aumentar la participación femenina en carreras STEAM. Además, la creación de comunidades como Women in Tech Perú ha proporcionado un espacio de apoyo y mentoría para aquellas que desean incursionar o avanzar en sus carreras tecnológicas.

En cuanto al reconocimiento, es fundamental visibilizar el valioso aporte de las mujeres en este campo, quienes con su arduo trabajo y dedicación contribuyen al desarrollo sostenible del país. Es esencial que sigamos trabajando en políticas inclusivas para que puedan mejorar sus condiciones de vida y trabajo. Cabe resaltar que aproximadamente la mitad de las mujeres siente que no hay suficientes modelos femeninos en tecnología, y un estudio de la ONU revela que el 50% de las mujeres abandonan la tecnología a los 35 años debido a entornos laborales inhóspitos.

Ante este escenario, debemos promover espacios donde se reconozcan los aportes que van realizando las mujeres a este campo y que están haciendo una diferencia en el sector. Por ejemplo, desde nuestro lado, por segundo año en el Perú se realizará Women in Tech® Latam Awards 2024, un concurso realizado con la finalidad de celebrar y reconocer el talento femenino en tecnología en toda la región de Latinoamérica. Es hora de actuar con decisión y convicción. La inclusión de mujeres en la tecnología no puede seguir siendo una aspiración; debe convertirse en una realidad tangible y urgente. Solo así podremos aprovechar plenamente el potencial de nuestro país.

El Consejo de Estado decidió que la terna para el cargo de fiscal general de la Nación no necesita incluir obligatoriamente a un hombre.

Según el tribunal, la decisión se basa en que para presentar la terna, los requisitos explícitos en la carta magna de los colombianos establecen que el fiscal debe tener la misma experiencia que un magistrado de la Corte Suprema de Justicia, pero no se incluye la obligatoriedad de la inclusión de un hombre.

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De acuerdo con la información publicada por la W Radio, la medida del Consejo de Estado se tomó al resolver una acción de cumplimiento presentada contra la última terna, propuesta por el presidente Gustavo Petro, que estuvo compuesta exclusivamente por mujeres.

En esta acción se solicitaba la inclusión de al menos un hombre para ocupar el cargo de fiscal general. A pesar de que la Corte Suprema de Justicia eligió a Luz Adriana Camargo como fiscal general, el Consejo de Estado continuó revisando peticiones que cuestionaron la terna bajo el argumento de la cuota de género.

De hecho, también estuvo dirigida contra la Presidencia de la República y pretendía anular el fallo del Tribunal Administrativo de Norte de Santander, que en febrero de 2024 declaró improcedente la petición contra la terna.

Incluso, argumentó que la terna exclusivamente femenina crearía un escenario de desigualdad y discriminación hacia los hombres, en la medida en la que su participación se vería impedida en altos cargos nacionales, lo que contraviene el artículo 13 de la Constitución y la sentencia C-371 del 2000 emitida por la Corte Constitucional—la ley de cuotas, en favor de las mujeres en altos cargos “decisorios” en las ramas del poder—.

Sin embargo, la ley para la cual la sentencia mencionada estudió su constitucionalidad, la 581 de 2000, sí obliga que en las ternas debe haber al menos una mujer. “Para el nombramiento en los cargos que deban proveerse por el sistema de ternas, se deberá incluir, en su integración, por lo menos el nombre de una mujer. Para la designación en los cargos que deban proveerse por el sistema de listas, quien las elabore incluirá hombres y mujeres en igual proporción”, reza el artículo 6 del auto.

Los requisitos para llegar a encabezar la Fiscalía General de la Nación

El tribunal enfatizó que el presidente de la República debe asegurarse de que la terna cumpla con los requisitos constitucionales, que son: ser abogado, colombiano y no haber sido condenado por sentencia judicial a pena privativa de la libertad, salvo por delitos políticos o culposos. Estos requisitos garantizan que los candidatos tengan la misma calidad necesaria que los magistrados de la Corte Suprema de Justicia.

El Consejo de Estado determinó que las insatisfacciones del demandante deben ser abordadas por el juez electoral competente. Sin embargo, dejó claro que la esencia de su decisión es que el requisito de tener hombres en la terna no está establecido en la Constitución.

Gustavo Petro propuso una terna de solo mujeres por primera vez

El presidente Gustavo Petro presentó el martes 26 de septiembre de 2023 ante la Corte Suprema de Justicia una nueva terna de candidatos para la elección del fiscal General de la Nación. Esta terna estaba compuesta por las juristas Luz Adriana Camargo Garzón, Ángela María Buitrago y Amelia Pérez Parra. La nueva terna reemplaza a la presentada previamente el 2 de agosto, también de solo mujeres, y buscaba llenar el puesto que dejó vacante Francisco Barbosa.

El presidente Petro destacó en su comunicación que las tres candidatas cumplen “a cabalidad los requisitos constitucionales exigidos por el artículo 249 de la Constitución Política para ocupar dicho cargo”. Fue la primera vez que se presentó una terna de solo mujeres.

Ahora bien, diversos líderes de opinión sugieren que lo mismo suceda en otras instituciones como la Defensoría del Pueblo, por ejemplo. Rodrigo Uprimny, un destacado académico, afirmó en un texto de su autoría, publicado en el portal DeJusticia, que “el presidente Petro tiene una buena oportunidad para combatir la discriminación que aún persiste en contra de las mujeres en el acceso a altos cargos. Le basta repetir con la terna para la Defensoría lo que hizo con la terna para la Fiscalía: aceptar la propuesta formulada por más de 580 organizaciones sociales y presentar una terna de sólo mujeres para ese cargo”, escribió.

Y además dijo que si el presidente realiza una propuesta así, luego de que la Cámara de Representantes apruebe, “por primera vez tendríamos una defensora del pueblo. Es realmente una vergüenza que después de más de treinta años de la Constitución sólo hayamos tenido hombres en ese cargo”, expresó.

En los últimos años, el fútbol colombiano se ha abierto a la llegada de inversionistas extranjeros que desean inyectar recursos en conjuntos de primera y segunda división, empezar proyectos deportivos exitosos y potenciar a futbolistas jóvenes para que sean vendidos al exterior.

Uno de los equipos bogotanos que ya fue campeón del fútbol colombiano y viene de disputar los cuadrangulares de la Liga BetPlay sería vendido a un grupo norteamericano que pagaría una buena cantidad de dinero para apoderarse de la institución, un negocio que podría darse en cuestión de días.

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Por el momento, no se tienen más detalles de ese proceso. Además, hay conjuntos como el Deportivo Cali que también pasan por lo mismo y que en los siguientes meses se convertirán en sociedades anónimas para salir de la crisis económica que sufren desde mediados de 2022, la cual los ha tenido al borde de la desaparición.

¿Los nuevos ricos?

Para nadie es un secreto que en el fútbol colombiano no son muchos los equipos que cuentan con los suficientes recursos para armar una buena nómina, sus divisiones inferiores y una sede deportiva, así como avanzar en un proyecto deportivo a largo plazo que garantice resultados.

La Equidad, que juega en la Liga BetPlay desde 2007, estaría en proceso de ser vendido a un grupo inversor norteamericano, según el periodista Felipe Sierra en su cuenta de X; además, el negocio se finiquitaría en cuestión de horas, el 21 de junio.

Según el comunicador, los empresarios pagarían cerca de 15 millones de dólares para quedarse con la escuadra capitalina, que cambiaría de dueños tras ser propiedad de Equidad Seguros desde su fundación en 1982, aunque sin conseguir que se consolidara como un club con buena afición, en comparación con Millonarios y Santa Fe.

Queda por saber más detalles de la negociación, las implicaciones y los cambios en los Aseguradores, una vez campeón del país con la Copa Colombia 2008, así como la Primera B 2006 y tres veces subcampeón de la Liga BetPlay en 2007, 2010 y 2011.

Inyección económica para competir

Equidad no es el primer equipo que tendría dueños extranjeros o inversionistas millonarios, ya que otras escuadras en el fútbol colombiano se destacaron por contar con un accionista mayoritario, sea una persona natural, empresa o el representante de una entidad.

Millonarios es uno de los más conocidos con el grupo Amber Capital, cuya sede está en Londres y su representante en el club es Gustavo Serpa, que fue tendencia el 20 de junio por concretar la contratación de Radamel Falcao García, considerado uno de los mejores fichajes de las últimas décadas.

Atlético Huila fue uno de los conjuntos que recientemente cambiaron de dueños en 2023, con la compra de la Sociedad Farlay S.A., propiedad de Michel Deller, que se quedó con el 97% de la institución y su primer objetivo es sacar a los Opitas de la “B”, en la que no pudo llegar a la final del primer semestre.

Previo a esos conjuntos, Atlético Nacional pertenece a la organización Ardila Lulle desde 1996. A partir de ese momento, comenzó una etapa llena de títulos, jugadores históricos y un cambio total en el cuadro verde que, hasta hoy en día, sigue ligado al grupo empresarial, aunque sin las mismas inversiones de antes.

América de Cali fue un caso muy recordado en Colombia porque, primero, fue parte de los hermanos Miguel y Gilberto Rodríguez Orejuela, del cartel de Cali, estuvo en la Lista Clinton —que dejó al club en la ruina— y Tulio Gómez empezó a comprar acciones en 2014 hasta convertirse en el dueño mayoritario.

Durante el evento, el secretario de Gobierno, Gustavo Quintero Ardila, destacó la importancia de reforzar la estrategia ‘Goles en Paz’, señalando que el deporte es esencial para la construcción social y la integración. Además, mencionó que el fútbol debe ser un factor de unidad y convivencia en los barrios y territorios de Bogotá.

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La actualización del Pdsccfb 2024 incluyó importantes adiciones, como la igualdad de género en el fútbol, la mejora en la organización logística dentro de los estadios para facilitar el acceso a personas con discapacidad, y un anexo sobre los animales de apoyo emocional. Ese último concepto fue agregado por el Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal.

El proceso de revisión del documento fue liderado por la entidad Distrital de Gobierno y su Dirección de Convivencia y Diálogo Social, con la participación de representantes de barras futboleras, clubes como de La Fortaleza CEIF, Equidad Seguros, Santa Fe, Millonarios, Bogotá FC, Real Cundinamarca FC y Tigres FC, y otras entidades que conforman la Comisión Distrital de Seguridad, Comodidad y Convivencia en el Fútbol de Bogotá.

La Secretaría de Gobierno señaló que el protocolo se revisa y se actualiza cada seis meses, basado en la Ley 1270 y el Estatuto del Aficionado, con el objetivo de mejorar la convivencia en el fútbol y sus dinámicas en los estadios de la capital, incluyendo a El Campín, el Estadio Metropolitano de Techo y el Estadio Olaya Herrera.

El documento establece planes de seguridad, emergencia y logística que abordan problemas sociales en los estadios, consideraciones sobre la estructura de los escenarios deportivos, el entorno y la capacidad de los mismos, entre otros aspectos relevantes que se aplican antes, durante y después de los eventos futbolísticos.

Según la información suministrada por la dependencia de Gobierno, los puntos más relevantes del documento son:

• Introducción y marco normativo: se incluyó todo el fundamento normativo que regula las actividades de la Comisión Distrital de Seguridad, Comodidad y Convivencia en el Fútbol de Bogotá, las actividades del futbol profesional y eventos deportivos.
• Objetivos y aspectos generales de la Comisión: este punto se incluyó los objetivos generales y específicos de la Pdsccfb, según lo establecido en la normatividad, así como la organización, conformación, funciones y toma de decisiones al interior de la Pdsccfb y del Puesto de Mando Unificado (PMU) en los partidos de futbol.
• Requerimientos técnicos mínimos para los estadios: se trataron los aspectos técnicos y exigencias mínimas requeridas a los estadios para garantizar el adecuado desarrollo de los partidos en condiciones de seguridad y comodidad.
• Planes de emergencia y contingencia: se hizo referencia a la documentación y planes que, de acuerdo con el Sistema Único para la Gestión de Aglomeraciones (Suga), deben presentar los equipos de fútbol para poder jugar sus partidos en los estadios de Bogotá.
• Medidas generales en materia de seguridad, comodidad y convivencia en los estadios: se refiere a los aspectos considerados para los partidos de manera coordinada. Además, habla del derecho de admisión y de los grupos interinstitucionales de apoyo al evento, el protocolo de intervención ante situaciones en las tribunas y los aspectos de acomodación.

• Componente social: el acuerdo agregó ese ítem en referencia a los programas distritales en torno al fútbol, tales como ‘Goles en Paz’ de la Secretaría de Gobierno, ‘Vigías de Barras’ de la Secretaría de Seguridad y lo relacionado con aspectos de responsabilidad social de los clubes de fútbol.
• Protocolo para el manejo de hinchas, aficionados y barras futboleras: se incluyó todo lo relacionado con los elementos de animación de las barras locales y visitantes, horarios de ingresos y aspectos generales propios de las dinámicas de las barras, ingresos de hinchadas visitantes y restricciones vigentes para las mismas.
• Proceso contravencional en torno al fútbol profesional en Bogotá: se creó el comité contravencional y se establecen todas las conductas que la Pdsccfb puede sancionar en virtud de las leyes 1445 y 1801, cuando esas acciones no son individualizadas por la Policía Metropolitana, de tal manera que el comité de la comisión se encarga de evaluar y recomendar acciones restrictivas contra los responsables.
• Plan de seguridad e identificación biométrica: incluye lo relacionado con los recursos de seguridad privada y biometría que deben destinar los clubes para cada partido y las responsabilidades de la seguridad privada en torno al mismo.
• Plan de acción de la Pdsccfb: incluyó todas las acciones propuestas por las entidades que integran la Comisión, sean integrantes principales o invitados, que se desarrollaran en la vigencia, para prevenir y generar cultura de convivencia, equidad, y transformaciones culturales en torno al fútbol.

Atlético Nacional aspira a recuperar el buen nivel perdido en el primer semestre de 2024, cuando quedó eliminado de manera temprana en la Copa Libertadores, en segunda fase previa, y en el todos contra todos de la Liga BetPlay, que desde el 27 de abril no juega un partido.

Sin embargo, hasta el momento solo cuenta con un fichaje y se le cayó otro que venía buscando desde principios de la temporada, un jugador que es promesa del fútbol colombiano y eligió a un conjunto mexicano, en el que se encontrará con un cafetero.

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Otro problema para el equipo de Pablo Repetto, que avanza en la pretemporada, es que se le habría cerrado una puerta para la sede de sus partidos durante el mundial femenino sub-20, de 31 de agosto al 22 de septiembre, ya que no podrá usar el estadio Atanasio Girardot.

Eligió a México por encima de Nacional

Luego de un pésimo primer semestre, Atlético Nacional se enfoca en reforzar una serie de posiciones en las que tuvo muchos problemas, una de ellas fue con respecto a los volantes de corte ofensivo, pues solo Pablo Cepellini rindió como se esperaba.

Uno de esos hombres era Johan Rojas, el habilidoso jugador de Equidad que estuvo en carpeta del verde, entró en negociaciones y finalmente fue vendido a Rayados de Monterrey, como se conoció a través de un comunicado del club bogotano en la tarde del 6 de junio.

“Por medio del presente, el Club Deportivo La Equidad Seguros S.A informa a la opinión pública, medios de comunicación, periodistas, patrocinadores, aficionados e hinchas en general que nuestro jugador Johan Rojas Echavarría ha sido transferido al fútbol internacional”, señaló.

El volante también se despidió de la hinchada Aseguradora con un mensaje, citado por Espn: “Durante estos tres años que estuve en el club lo di todo de mí para ustedes, entregué mi 100% buscando siempre la alegría de ustedes; llegué siendo un desconocido y me voy como un referente del club, me llevo hermosos momentos en mi corazón por parte de toda la gente que me brindó su apoyo y cariño, los quiero”.

De esta manera, Rojas se unirá a uno de los conjuntos más fuertes de la Liga MX, que llegó a semifinales del torneo Clausura y será compañero de Stefan Medina, defensor central que juega en dicha escuadra desde 2014, es uno de los hombres con más experiencia y referente de Nacional.

Se le habría caído una sede

Atlético Nacional no podrá usar el estadio Palogrande para varios partidos de la Liga BetPlay, mientras se disputa el Mundial sub-20 Femenino en Colombia, según informó el diario La Patria. Aunque inicialmente la Alcaldía de Manizales había aprobado la solicitud del equipo, esta decisión fue revertida tras una investigación de seguridad.

La secretaria del Interior de Manizales, Paula Andrea Sánchez, señaló que la reversión fue el resultado de informes de inteligencia que indicaban posibles actos de vandalismo por parte de hinchas del club: “Tras aceptar la solicitud, hicimos la planeación y se recogió la siguiente información: el equipo debía estar acá 20 o 25 días y ya las barras estaban buscando casa en Manizales, pero también cómo hacer actos vandálicos en los símbolos de la ciudad, como la Catedral y El Cable. Eso sin contar las perturbaciones en los barrios”.

Los antecedentes inmediatos también fueron revisados por las autoridades, incluyendo los daños en el Polideportivo Sur de Envigado, donde Atlético Nacional ha jugado como local anteriormente. Esta información contribuyó a la decisión final de negarles el uso del Palogrande. “Por eso volvimos a revisar todo y dijimos que no y es definitivo”, concluyó Sánchez.

A pesar de esta negativa, la directiva ha propuesto jugar menos partidos en la capital de Caldas y la Secretaría de Gobierno de Medellín ha intervenido en apoyo del club. Sin embargo, la decisión de la Alcaldía de Manizales se mantiene firme.

En el escenario laboral actual de Argentina y el mundo, la equidad de género se convirtió en un objetivo estratégico para las organizaciones que buscan atraer el talento femenino con competitividad.

El ranking de los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres 2024 de Great Place To Work (GPTW) muestra cómo las empresas líderes de Argentina enfrentan el desafío y establecen estándares para un entorno laboral más inclusivo.

El informe de GPTW examinó las prácticas que distinguen a los mejores lugares para trabajar en términos de equidad, liderazgo y bienestar laboral. Comparando las experiencias de hombres y mujeres y contrastándolas con el mercado laboral en general, reconocieron los puntos clave sobre los avances logrados y los obstáculos que aún persisten para reducir la brecha de género en las organizaciones.

El informe 2024 se elaboró a partir de entrevistas a más de 106.319 colaboradores de las 309 organizaciones participantes.

Entre todas las organizaciones, 50 empresas lograron un lugar en el ranking de los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres en Argentina 2024.

GPTW es una firma de consultoría global que aplica una metodología para determinar Los Mejores Lugares para Trabajar que es única y se utiliza desde hace 30 años en más de 170 países. A través de encuestas de clima laboral bajo la Metodología For All™ de GPTW, el ranking se elabora teniendo en cuenta la percepción de los colaboradores sobre sus experiencias laborales y la confianza dentro de la organización.

Se mide la capacidad de los empleados para alcanzar su máximo potencial humano, sin importar su posición o características personales.

Liderazgos con perspectiva de género

El liderazgo desempeña un papel clave en promover la equidad en las organizaciones. Un liderazgo efectivo y comprometido inspira confianza y respeto, y establece las bases para un ambiente laboral equitativo.

“En los mejores lugares para trabajar, los líderes son vistos no sólo como gestores de recursos o estrategias, sino como verdaderos ejemplos a seguir en términos de competencia, honestidad y visión”, señala el informe de GPTW. Los líderes también se destacan por su capacidad de comunicación y comprensión de la autonomía de cada integrante del equipo, al promover un entorno de aprendizaje y mejora continua.

En las empresas que integran el ranking 2024:

• El 93% de las colaboradoras valoró la integridad de sus líderes, subrayando el compromiso con la ética
• El 90% destacó la forma competente en que los jefes encabezan los equipos de trabajo
• El 88% señaló que los jefes confían en que la gente hace un buen trabajo sin tener que supervisarla continuamente
• El 87% dijo que los jefes fomentan y responden genuinamente a nuestras sugerencias e ideas

Bienestar en el trabajo

En un entorno laboral competitivo, el bienestar de los colaboradores es esencial para el éxito empresarial. La seguridad psicológica y la flexibilidad laboral son fundamentales para mantener un equilibrio entre la vida personal y profesional, aspectos cruciales para atraer y retener talento.

En las 50 empresas que conforman el ranking 2024, la percepción de equidad de género en cuanto a tratamiento y oportunidades es alta, con mínimas diferencias entre mujeres y hombres.

Comparado con el mercado general, donde las mujeres reportan menores oportunidades, los mejores lugares para trabajar se distinguen positivamente en varias áreas. Por ejemplo, mientras solo el 62% de las mujeres en el mercado general sienten que reciben capacitación adecuada, las cifras en las empresas distinguidas son significativamente más altas (87%).

Las 50 compañías del ranking Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres 2024 se destacan por la creación de ambientes laborales productivos, políticas de flexibilidad, oportunidades de desarrollo y la priorización de la salud psicológica y emocional.

• El 91% de las colaboradoras expresó que las instalaciones de su organización contribuyen a crear un buen entorno laboral
• El 83% valoró que en su empresa se anima a las personas a equilibrar su vida profesional con su vida personal

Ambientes laborales con equidad

La equidad en el trabajo es uno de los pilares fundamentales para crear ambientes justos y productivos para todos, sin importar la edad, rango o género. Esto mejora las relaciones de respeto y la satisfacción laboral, fomenta la innovación y asegura igualdad de oportunidades.

El Ranking Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres 2024 muestra altos niveles de trato equitativo con un 92% de satisfacción en ambos géneros comparado con el 86% en el mercado general. En las empresas posicionadas en el ranking el 95% de las mujeres sienten que se las trata con equidad frente al 87% en el mercado general.

En los últimos años se ha avanzado muchísimo en la igualdad de género en el ámbito laboral, con diversas estrategias para promover la representación femenina.

Aunque se han registrado avances, la brecha de género aún es visible, especialmente en los niveles jerárquicos. “A pesar de los esfuerzos, la brecha de género persiste, aunque con cambios notorios a lo largo de los años en los mejores lugares para trabajar”, precisa el informe de GPTW y analiza la evolución de la brecha entre 2019 y 2024:

• Persistencia de barreras estructurales: los prejuicios de género y la falta de políticas de apoyo, siguen limitando el ascenso de mujeres hacia posiciones de mayor poder y responsabilidad.
• Importancia del apoyo organizacional: la estabilidad en los porcentajes de mujeres en roles directivos/gerenciales y la volatilidad en los niveles de supervisión indican que el apoyo organizacional en ocasiones puede ser inconsistente.
• Impacto de las iniciativas de diversidad: es importante revisar y ajustar las estrategias de diversidad y equidad de género para asegurar un impacto tangible en la estructura de liderazgo femenino.
• Evolución de la cultura organizacional: el leve aumento en roles de supervisión para mujeres sugiere un cambio cultural progresivo, pero se necesita una transformación más amplia y arraigada en todos los niveles de liderazgo.
• Mandos medios y retención del talento femenino: la disminución de mujeres en mandos medios sugiere que podría haber un punto crítico en la carrera de muchas que dificulta su avance.
• Desafíos en la sostenibilidad de la representación femenina: la lenta progresión y los altibajos en roles de supervisión reflejan la necesidad de implementar políticas a largo plazo para mantener una diversidad sostenida en el lugar de trabajo.

Los mejores lugares para trabajar muestran una disparidad significativa con el mercado general en áreas fundamentales como remuneración, beneficios, ascensos, y reconocimiento. Las colaboradoras en estas empresas líderes perciben una mayor equidad salarial y disfrutan de una amplia oferta de beneficios que mejoran el equilibrio vida-trabajo.

Además, la meritocracia y el reconocimiento del desempeño individual están más presentes en estos entornos. Entre las empresas posicionadas en el ranking:

• El 69% de las colaboradoras siente que recibe una remuneración justa por el trabajo que hacen, frente al 45% promedio del mercado
• El 81% considera que en su empresa hay beneficios especiales y únicos, en comparación con el 55% promedio del mercado
• El 73% pondera que los ascensos se otorgan a las personas que más se los merecen, frente al 60% promedio del mercado

El informe de GPTW concluye: ”Los datos revelan que, aunque se han hecho avances significativos en términos de equidad, aún queda un camino por recorrer para garantizar que estas prácticas se extiendan de manera uniforme en todos los sectores y niveles. En este viaje hacia la equidad, el papel de los líderes es indiscutiblemente central. Porque un liderazgo ético, competente y visionario no solo eleva los estándares de conducta dentro de las organizaciones, sino que también establece un ambiente donde la equidad es la norma y no la excepción”.

Entre las 309 compañías participantes, 50 organizaciones lograron un lugar en el ranking Los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres 2024, divididas en cuatro categorías según la cantidad de colaboradores:

Empresas de más de 1.000 empleados

1. McDonald’s
2. Accenture
3. PedidosYa
4. Cervecería y Maltería Quilmes
5. Ualá
6. SanCor Salud
7. Softtek
8. Cargill
9. Macro
10. EY
11. Banco Ciudad
12. TELECOM
13. Flybondi

Empresas de 251 a 1.000 empleados

1. Universidad Siglo 21
2. DHL Express
3. AES Servicios América
4. Allianz
5. Tsoft
6. Moura
7. Hilton
8. Balanz
9. CNH
10. Familia Bercomat
11. Schneider Electric
12. Grupo BIND

Empresas de hasta 250 empleados

1. Bizit Global
2. LinkSolution
3. Exomindset
4. BASE4 Security
5. Nubiral
6. Adila Fin and Pay
7. Innovid
8. Artech
9. LIESA
10. AW
11. Klimber
12. Wetcom

Pymes

1. ABN Digital
2. Teleprom
3. Atlas Shipping
4. Tec5.tech
5. Aerocare
6. Pharmware
7. Oceanic International Trade
8. Garage Deep Analytics
9. MachVision
10. Diversitas
11. Kenwin
12. Mapplics
13. Viví Marketing

Para consultar el ranking completo de los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres 2024 en Argentina hacé click acá.

¿Qué buscan las mujeres en un trabajo ideal? Las profesionales del siglo XXI valoran un clima laboral desafiante, competitivo y, a la vez, saludable y respetuoso con la vida personal. La igualdad de oportunidades, los liderazgos con perspectiva de género y los entornos que promueven la inclusión y la diversidad son claves para desplegar el talento de las mujeres en su máximo potencial.

Una nueva edición del informe de los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres 2024, elaborado por Great Place to Work (GPTW), reveló cuáles son las 50 empresas líderes de Argentina que se distinguen por impulsar el bienestar laboral con equidad de género.

El informe se elaboró a partir de entrevistas anónimas a 106.319 colaboradores de las 309 empresas participantes, de las cuales 50 se posicionaron en el ranking final, divididas en cuatro categorías según la cantidad de empleados.

A través de encuestas de clima anónimas y confidenciales a los empleados, la metodología que GPTW aplica desde hace 30 años en más de 170 países, mide factores clave como la percepción de confianza de los colaboradores y el alcance del potencial humano independientemente de su género o del rol que ocupen en la compañía.

El análisis de la firma de consultoría global Great Place to Work subraya que la inclusión y equidad en el ambiente laboral no solo disminuyen la brecha de género en el mundo de los negocios, sino que también atraen y retienen talento, al mejorar la productividad y el bienestar en el trabajo.

El ranking destaca a 50 empresas en Argentina que crean una cultura organizacional positiva para las mujeres, fundamental para el desarrollo de carreras profesionales exitosas. En la esta edición 2024, las compañías que lideraron el listado fueron:

• McDonald’s, en la categoría de más de 1000 colaboradores
• Universidad Siglo 21, en la categoría de 251 a 1000 colaboradores
• Bizit Global, en la categoría de hasta 250 colaboradores
• ABN Digital, en la categoría Pymes

McDonald’s

“Desde Arcos Dorados trabajamos constantemente para promover equipos diversos e inclusivos. En el año 2018 creamos el Comité de Diversidad e Inclusión del cual forma parte la Red de Mujeres, un espacio multidisciplinario, sin jerarquías y multipaís, que incentiva el potencial de las colaboradoras y aborda internamente políticas y prácticas para evitar la división del trabajo por roles de género”, detalló a Infobae Diego Grieco, People & Culture Manager Arcos Dorados - McDonald’s Argentina.

La iniciativa busca crear un entorno libre de sesgos de género, donde las mujeres puedan contribuir con su mirada personal a cada proyecto y desarrollarse de manera equitativa en roles de toma de decisiones y liderazgo.

“Estamos comprometidos con derribar las barreras laborales de género. Venimos desde hace años trabajando y seguimos en el camino del aprendizaje y de la implementación de programas que cumplan con este objetivo. La Red de Mujeres de Arcos Dorados es un espacio especialmente creado para que colaboradoras de distintas áreas y con diversas jerarquías puedan detectar posibles obstáculos para el desarrollo profesional”, amplió Grieco.

En cuanto a las acciones y estrategias corporativas para reducir la brecha de género, se destaca el llamado Comité SOMOS, “que tiene como objetivo generar una cultura de trabajo que identifique a los empleados y los motive a alcanzar el máximo de su potencial, sin importar las diferencias de género o edad. Está integrado por personas de diferentes disciplinas y aborda cinco ejes”, detalló Grieco.

Uno de esos ejes es, justamente, los temas de género y se trabaja a través de la Red de Mujeres. Es un espacio para generar herramientas de aprendizaje con perspectiva de género, reconocer talentos y promover liderazgos basados 100% en competencias profesionales.

En un mundo dinámico, las formas de impulsar el desarrollo del talento femenino no son estáticas y están en constante evolución, en ese marco, Grieco apuntó: “Continuamos todos los días pensando y desarrollando programas para incentivar la equidad de género”.

Universidad Siglo 21

Consultada por Infobae, Cecilia Lo Presti, secretaria de Gestión Humana de Universidad Siglo 21, expresó que la cultura organizacional de la casa de estudios “está arraigada en la inclusión, la diversidad y la sustentabilidad. Creemos firmemente en la igualdad de oportunidades y en la creación de un entorno en donde todas las personas se sientan valoradas y respetadas”.

Para potenciar las oportunidades del talento femenino, lanzaron el programa Mujeres del Siglo 21, un espacio de mentoría y networking para el crecimiento personal y profesional de las mujeres. Más de 180 participantes ya participaron de la iniciativa, en una experiencia de tres semanas con actividades formativas y el intercambio de experiencias entre las mentoras y aprendices/alumnas.

“A través de su amplia experiencia, las mentoras ofrecen su conocimiento para que las mentees puedan prepararse ante decisiones clave y asumir puestos de liderazgo en el futuro. Además de estos encuentros, realizan diversos trabajos individuales y en duplas relacionados con la adquisición de herramientas de gestión de personas, perspectiva de género, liderazgo, storytelling, sustentabilidad y networking”, señaló Lo Presti.

Este tipo de estrategias apuntan a crear espacios donde las mujeres puedan abordar sus desafíos específicos y fortalecer su poder sobre sí mismas y su rol social. “Mujeres del Siglo 21 es una experiencia construida en torno al compromiso, la generosidad y la humildad entre mujeres de diversos ámbitos y generaciones, con el objetivo de impulsar la presencia femenina en las mesas de decisión y que un mayor número de mujeres puedan ocupar roles de liderazgo en todos los ámbitos”, completó Lo Presti.

Las cifras de Universidad del Siglo 21 reflejan la participación del talento femenino en la entidad: el 46% de los cargos de liderazgo están ocupados por mujeres y el 62% de los codocentes se autoperciben como mujeres. Actualmente, la vicepresidenta, la rectora de la Universidad y una de las secretarias de la mesa chica de líderes son mujeres.

Además de la perspectiva de género en distintas asignaturas y cursos ofrecidos por la universidad, también cuentan con un programa de beneficios que van desde sala de lactancia, reintegro de guardería, jornada Flex, licencia por paternidad extendida hasta retorno progresivo de nuevas madres.

Bizit Global

Nicolás Nicolaide, HR Manager de Bizit Global, destacó en diálogo con Infobae: “Históricamente, la industria tecnológica ha estado dominada por hombres. En Bizit, estamos comprometidos a cambiar esa tendencia, creemos que la diversidad no solo enriquece nuestra cultura empresarial, sino que también impulsa la innovación y el crecimiento”.

Para conseguir ese objetivo, fomentan un ambiente inclusivo donde las mujeres pueden crecer profesionalmente y alcanzar puestos de liderazgo. La empresa también valora las opiniones de los equipos, adaptando políticas personalizadas según las necesidades individuales. “Reconocemos que cada empleado tiene circunstancias únicas, por eso, ofrecemos beneficios personalizados. Nuestra política de trabajo por objetivos permite flexibilidad para que las madres puedan atender las necesidades de sus hijos. Valoramos la vida personal y profesional de cada uno de nuestros colaboradores”, consideró el HR Manager de Bizit.

Para impulsar la equidad, el papel del liderazgo en Bizit Global juega un papel crucial Desde la alta dirección, muestran un fuerte compromiso con la igualdad de género, que se refleja en políticas y prácticas organizacionales. En primer lugar, con la presencia de mujeres en puestos de liderazgo, para inspirar al resto del equipo: “Los líderes actúan como agentes de cambio, creando una cultura inclusiva y equitativa”, señaló Nicolaide.

Nicolaide enumeró las diversas acciones inclusivas que llevan adelante: políticas de reclutamiento y selección inclusivas, programas de mentoría y coaching para mujeres, políticas de trabajo flexibles y apoyo familiar, entre otras.

“Establecemos y monitoreamos indicadores y metas de diversidad para medir nuestro progreso en la promoción de la equidad de género. Esto nos permiten identificar áreas de mejora y ajustar nuestras estrategias en consecuencia. También realizamos encuestas periódicas de clima laboral para asegurarnos de que estamos abordando las necesidades y preocupaciones de nuestras empleadas de manera efectiva”, indicó el responsable de Recursos Humanos.

Para cerrar, Nicolaide concluyó: “Nos enorgullece decir que en Bizit Global estamos construyendo un lugar de trabajo donde las mujeres pueden prosperar. No es solo un eslogan, sino una realidad que vivimos y respiramos todos los días. Creemos que cuando cada individuo se siente seguro, apoyado y valorado, todo el equipo se beneficia”

ABN Digital

En diálogo con Infobae, Martina Abritta, cofundadora y Chief Operating Officer (COO) de ABN Digital, describió cómo fomentan un ambiente laboral inclusivo y equitativo: “Promovemos una cultura donde cada empleado se sienta valorado y respetado independientemente de su género, tanto en los procesos de selección como en los procesos de ascensos, con políticas que promueven la igualdad de oportunidades”.

“También promovemos un equilibrio saludable entre vida y trabajo con políticas de horario flexible y opciones de trabajo remoto”, señaló Abritta.

En cuanto al papel que ejerce el liderazgo para impulsar la equidad en el ambiente corporativo, la ejecutiva planteó que es un valor que hace en el día a día, y que se refleja en la composición diversa del equipo directivo y en el compromiso de ABN Digital con la representación equitativa en todos los niveles de la empresa.

“Personalmente, como COO y cofundadora, me esfuerzo por ser un ejemplo de que las mujeres pueden alcanzar y sobresalir en puestos ejecutivos de alto nivel”, expresó Abritta.

Respecto a las acciones que llevan adelante para fomentar la equidad de género, la ejecutiva enumeró desde el reclutamiento inclusivo con prácticas de selección que eliminan sesgos a la hora de contratar talentos, políticas de igualdad salarial con auditorías salariales periódicas para garantizar que no exista una brecha salarial de género hasta un sistema de evaluación de desempeño que elimina sesgos y se centra en el mérito y las competencias de cada talento.

También promueven oportunidades de ascenso accesibles para todas las mujeres, basadas en el desempeño laboral de cada talento, independientemente del género, y fomentan una cultura de la inclusión, que implica valorar la diversidad de ideas en un ambiente de respeto y colaboración entre todos.

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Por la segunda jornada de los cuadrangulares finales de la Liga BetPlay Dimayor, Equidad recibió la visita de Independiente Santa Fe en el Metropolitano de Techo, compromiso válido por el Grupo B.

El encuentro entre Aseguradores y Cardenales estuvo marcado por la lluvia en la capital de la República; sin embargo, más allá de lo deportivo, hubo un hecho repudiable que se presentó en el recinto ubicado en la localidad de Kennedy.

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Cuando transcurrían los 53 minutos de juego, Equidad se disponía a sacar de banda cuando la segunda asistente de línea, Jenny Torres, de Bogotá, recibió un impacto en uno de sus parpados.

En el video se puede apreciar que la moneda con la que fue goleada Torres provino desde la tribuna nororiental en donde estaban ubicados varios hinchas de Santa Fe, por lo que habrá que esperar el informe del comisario de campo de la Dimayor, que seguramente derivará en una sanción a la Equidad que hace las veces de local en Techo.

Una vez los jugadores de ambos equipos se percataron de la situación, se dirigieron al público para calmar los ánimos y evitar la suspensión del encuentro, que estuvo varios minutos detenido mientras la jueza recibió atención médica.

Qué sanción podría tener Equidad

De momento la División Mayor del Fútbol (Dimayor) no se ha pronunciado sobre estos hechos que empañan la fiesta de este deporte; sin embargo, de acuerdo con los antecedentes, el cuadro bogotano podría ser castigado con algunos encuentros sin público en la ninguna mencionada, además de la multa.

Cabe recordar que el 27 de abril, el ente rector del balompié cafetero, castigó a Independiente Medellín, por la agresión que se presentó durante el clásico paisa entre el Poderoso de la Montaña y Atlético Nacional.

El encuentro que tuvo lugar en el Atanasio Girardot el 22 de abril, el jugador uruguayo Pablo Ceppelini fue agredido con una navaja que dio en su cabeza. El arma blanca fue lanzada desde la tribuna oriental cuando el uruguayo se disponía a ejecutar un tiro de esquina.

Mediante la Resolución 033 de 2024, la Dimayor anunció que el Independiente Medellín no podía permitir acceso a la tribuna norte baja durante las próximas dos jornadas como local. Además, se le impuso al equipo una sanción económica de trece millones de pesos colombianos ($13.000.000).

“Sancionar al Club Equipo del Pueblo S.A. (”DIM”) con dos (2) fechas de suspensión parcial de la plaza (tribuna norte baja) y multa de diez (10) SMMLV consistentes en trece millones de pesos ($13.000.000) por incurrir en la infracción descrita en los numerales 1, 4, 5 y 6 del artículo 84 del CDU de la FCF, en el partido disputado por la fecha 18 de la Liga BetPlay Dimayor I 2024, entre el Club El Equipo del Pueblo S.A. y el Club Atlético Nacional S.A.”, determinó la Dimayor.

De esta manera, habrá que esperar si el ente rector del fútbol colombiano decide castigar al cuadro capitalino, dado que como local debe garantizar la seguridad de jugadores y terna arbitral. Así mismo, Santa Fe podría ser multado por el mal comportamiento de sus hinchas.

Equidad sumó su segunda derrota al hilo en los cuadrangulares

En los 90 minutos, Independiente Santa Fe logró su segunda victoria en línea tras imponerse 2-0 al conjunto de Alexis García, que en sus presentaciones en el Grupo B de los cuadrangulares no sabe lo que es ganar tras caer en la primera jornada ante Once Caldas en Manizales.

Luego de un primer tiempo sin goles, las emociones llegarían en la parte complementaria en la que Agustín Rodríguez abrió el marcador a los 51 minutos, mientras que Marcelo Ortiz selló la victoria del Cardenal a los 82 con un golazo de media distancia.

En su próxima salida, Independiente Santa Fe se medirá en el Palogrande ante Once Caldas, mientras Equidad recibirá la visita de Deportes Tolima.

La Equidad Seguros ha tenido una destacada participación en la fase regular de la Liga BetPlay 2024-I, lo que le aseguró un lugar en los cuadrangulares, a pesar de un tropiezo inicial contra Once Caldas. Este desafío aún mantiene vivas las aspiraciones del conjunto Asegurador de alcanzar la final.

A lo largo de esta temporada, el entrenador Alexis García ha destacado por su habilidad para desarrollar el talento joven del club, siendo Johan Rojas y Elan Ricardo dos de los talentos más sobresalientes que han contribuido significativamente al desempeño del equipo.

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Equidad saca réditos de sus promesas de la cantera

Con el torneo acercándose a su conclusión, La Equidad comienza a recibir propuestas por algunas de sus figuras emergentes, y Elan Ricardo emerge como uno de los jugadores con fuerte interés por parte de equipos europeos, específicamente del Watford FC de Inglaterra.

Ante el notable interés del club inglés, La Equidad ha optado por entrar en negociaciones y, de acuerdo con informaciones del periodista Mauricio González, ya se ha alcanzado un acuerdo para el traspaso del futbolista de 20 años. La operación entre ambos equipos se cerraría por el 100% de los derechos del jugador.

“Atención: @Equidadfutbol ya negoció con el Watford la venta del 100% de los derechos deportivos del volante Elan Ricardo. La suma del negocio alcanza los 800 mil euros”, escribió el periodista en su cuenta de X (antes Twitter).

Este monto de transferencia, aunque puede percibirse modesto, representa un beneficio significativo para La Equidad. Es importante destacar que, de acuerdo con evaluaciones del mercado realizadas por el sitio especializado Transfermarkt, el valor de mercado de Elan Ricardo era de 550.000 euros.

El desempeño de Ricardo durante 2024 ha sido fundamental para su equipo, registrando participación en 18 encuentros, acumulando 1.448 minutos en el campo y anotando un total de seis goles, números que destacan su contribución al cuadro capitalino y que ahora lo llevan a dar el salto al fútbol europeo con su próxima incorporación al Watford FC, en el que milita el futbolista colombiano Yaser Asprila, de gran presente en las Hornest.

Presidente de Equidad descartó conversaciones con Nacional por Rojas

Johan Rojas se ha convertido en uno de los futbolistas cuyo nombre ha estado fuertemente vinculado con el equipo antioqueño en los últimos meses, tras una destacada actuación con La Equidad, que gracias a la contribución del jugador, de 21 años, se encuentra disputando las semifinales del balompié cafetero.

Carlos Mario Zuluaga, presidente de La Equidad, abordó varios temas referentes a Johan Rojas en una entrevista concedida a la revista Semana a finales de abril. En esta conversación, se discutió sobre el valor de mercado del jugador y las propuestas existentes por él.

El primer lugar, Zuluaga desmintió los rumores de la prensa sobre el interés del equipo de Pablo Repetto, por el volante, de 21 años: “Yo no tengo una oferta de Nacional sobre Johan Rojas. Nadie me ha llamado. Por allá hace seis meses me pidieron prestar el jugador”, afirmó.

Acto seguido, el directivo comentó que el costo del futbolista es de USD3 millones, y que su intención es conversar un porcentaje en caso de una futura venta. “Negociable desde el 50%, no vendemos el 100%. De valores no hablo, pero queremos seguir teniendo participación sobre el jugador”, indicó Zuluaga.

Por último, el dirigente expreso al medio citado que el Watford de Inglaterra es uno de los interesados por Johan Rojas, que ha sido una de las revelaciones del balompié cafetero junto con Élan Ricardo, que a falta de una confirmación oficial irá a Inglaterra.