El Tribunal Supremo de Reino Unido ha dado la razón a Pontegadea, el grupo inversor de Amancio Ortega, en la disputa judicial por el histórico restaurante Rogano, considerado el establecimiento de este tipo más antiguo de Glasgow. El alto tribunal ha rechazado que la sociedad del fundador de Inditex tenga que responder por las reclamaciones económicas planteadas por Forthwell Limited, la compañía que tenía arrendado el local.

El litigio se originó a raíz de varias reparaciones que, según la arrendataria, Pontegadea no habría completado después de que el inmueble sufriera importantes daños por inundaciones a finales de 2020 y principios de 2021. Entre las consecuencias de los desperfectos se encontraba la inutilización de parte de la instalación eléctrica del edificio.

El establecimiento, uno de los locales más emblemáticos de Glasgow por su decoración art déco y por su larga historia, permanece cerrado desde entonces. Por sus mesas han pasado figuras internacionales como Mick Jagger, David Bowie o Elizabeth Taylor, lo que convirtió al Rogano en uno de los restaurantes más conocidos de la ciudad escocesa.

El Supremo limita la reclamación contra Pontegadea

El origen de la decisión del tribunal se encuentra en la relación contractual entre las compañías. Forthwell era la arrendataria del inmueble, pero no explotaba directamente el restaurante, sino que había cedido su gestión a su filial Lynnet. Esta circunstancia ha sido determinante para el Supremo británico a la hora de establecer quién podía reclamar las pérdidas derivadas del supuesto incumplimiento del contrato.

“La regla general en materia de indemnización por daños y perjuicios derivados del incumplimiento de un contrato es que solo una parte contratante puede demandar dicha indemnización en caso de incumplimiento, y solo puede recuperar las pérdidas que ella misma haya sufrido”, señala la sentencia recogida por Europa Press.

Los magistrados consideran que la vía planteada por la empresa arrendataria resulta “demasiado amplia” e “imprecisa”. El fallo delimita así la posibilidad de extender las responsabilidades derivadas de un contrato de arrendamiento a una sociedad cuando las pérdidas reclamadas no han sido sufridas directamente por la parte que suscribió el contrato.

Sentencia sin impacto económico

El caso ha llegado hasta la máxima instancia judicial británica después de que las partes mantuvieran el enfrentamiento sobre quién debía asumir las consecuencias económicas de los daños. La decisión supone una victoria jurídica para Pontegadea, aunque no tendrá finalmente un impacto económico directo para ninguna de las dos compañías.

La razón es que Forthwell y Pontegadea alcanzaron un acuerdo extrajudicial el mismo día en que el Tribunal Supremo se reunió en Escocia para abordar el caso. Por ello, aunque el tribunal ha fallado a favor del grupo de Amancio Ortega, la resolución no se traducirá en una indemnización ni en un pago derivado del procedimiento.

El fallo sí fija, sin embargo, el criterio jurídico sobre la reclamación planteada y determina que Pontegadea no debe hacerse cargo de las pérdidas reclamadas por Forthwell en las circunstancias analizadas.

La decisión de la Comisión Nacional de Valores (CNV) de modificar el circuito que utilizaban las empresas para operar con cheques electrónicos a través del mercado de capitales generó una rápida reacción entre las pequeñas y medianas empresas. La Unión Industrial Argentina (UIA) reclamó formalmente este miércoles la suspensión de la medida y referentes empresarios alertaron por su efecto sobre el capital de trabajo y los estrechos márgenes de rentabilidad.

El cuestionamiento surgió a partir de la Resolución General N° 1166/2026, que modificó una operatoria que permitía a las empresas depositar eCheqs directamente en una cuenta comitente a través de un agente de liquidación y compensación (Alyc), invertir esos fondos y utilizarlos posteriormente para realizar pagos.

El mecanismo comenzó a funcionar cuatro meses atrás y, según explicaron los empresarios consultados, se convirtió en una herramienta para administrar el capital de trabajo en un escenario de dificultades para acceder al crédito. Al evitar que los fondos pasaran necesariamente por una cuenta bancaria, las operaciones no quedaban alcanzadas por el impuesto sobre los créditos y débitos bancarios, conocido como impuesto al cheque.

El tributo aplica una alícuota de 0,6% sobre los créditos y otro 0,6% sobre los débitos, por lo que el ahorro podía alcanzar 1,2% del monto operado. Con la nueva disposición, los ingresos y egresos de las cuentas comitentes deben realizarse mediante transferencias bancarias.

La reacción de la UIA

La reacción de la industria se formalizó a través del Departamento PyMI y Desarrollo Regional de la UIA, que envió hoy una nota al presidente de la CNV, Roberto Silva, para plantear “la preocupación del sector industrial por los efectos de la Resolución General N° 1166/2026 sobre los circuitos de cobro y pago de las empresas”.

La entidad remarcó que la decisión llegó en un contexto de “estancamiento de la actividad productiva, caída del empleo, acceso al financiamiento caro y acotado para las empresas y desafíos de competitividad a nivel internacional”. “Sus consecuencias exceden el alcance de los objetivos planteados por la normativa incrementando el costo del capital de trabajo y, en consecuencia, deteriorando la competitividad de las compañías”, sostuvo la UIA en la carta.

Por lo tanto, la central fabril solicitó “suspender la medida” y señaló que continuará trabajando en espacios de diálogo con autoridades nacionales y subnacionales para reducir los impuestos que afectan la competitividad de las empresas frente a la apertura del mercado.

El impacto sobre los márgenes de las pymes

Eduardo Maradona, presidente de la Federación Gremial de Comercio e Industria de Santa Fe y miembro del Movimiento Nacional Pyme (Monapy), que reúne a más de 50.000 Pymes, explicó cómo funcionaba la herramienta.

“Nosotros podíamos depositar cheques y eCheq en Bolsa de Valores a través de un bróker de la Bolsa. Eso iba a un fondo de la Bolsa que generaba un rendimiento, y cuando cuando necesitabas el dinero, ellos te lo devolvían o te daban el cheque. Te evitabas pagar el impuesto”, explicó. Para Maradona, esa posibilidad representó una herramienta de trabajo y financiamiento. “Te ahorrás el cheque, el 1,2%”, señaló.

El empresario sostuvo que ese porcentaje adquiere mayor importancia por la caída de la rentabilidad. “Antes ajustábamos por inflación, ahora no lo podemos hacer. Aunque no vendieras, los errores te los corregía la inflación. Hoy los precios, al tener cierta estabilidad, hacen que estés muy justo”, afirmó. A ese escenario, sumó el incremento de tasas municipales, impuestos provinciales y servicios. Según señaló, los costos de agua, electricidad y gas subieron cerca de 700% y pasaron a tener una incidencia mucho mayor sobre las empresas.

“La rentabilidad cayó mucho”, aseguró. Y agregó sobre la modificación de la CNV: “Esto hace que te quede menos, cuando habíamos logrado tener un punto de rentabilidad”. Maradona también apuntó a las dificultades para conseguir financiamiento. Según afirmó, las pymes aportan el 45% del PBI pero reciben sólo el 2% del financiamiento y muchas tampoco califican para obtener crédito, mientras las tasas continúan en niveles elevados.

A su turno, Salvador Femenia, vocero de CAME, puso el foco en el costo fiscal y en la mayor carga administrativa que, según señaló, generará la nueva operatoria. El dirigente remarcó especialmente la incidencia del 1,2% sobre empresas con márgenes reducidos. “El perjuicio más grande es el tema de carga fiscal. 1,2% dentro de todos los costos que hay y márgenes pequeños que le quedaron a cualquier comerciante y empresa industrial es mucho. Mueve la aguja porque los márgenes son muy chicos”, afirmó.

Femenia también señaló que las pequeñas compañías tienen menos posibilidades de trasladar esos mayores costos a sus precios. “El pequeño industrial o comerciante que no tiene posición dominante en el mercado no puede trasladar los costos”, explicó. Según describió, las empresas están “muy justas” y cuentan con un margen bruto reducido para absorber toda su estructura de gastos. También señaló que comercios e industrias con una extensa trayectoria atraviesan dificultades y que algunas firmas debieron reducir sus planteles.

“Comercios o industrias que tuvieron mucho recorrido hoy la están pasando mal. Se tuvieron que desprender de gente que costó mucho tiempo y para la Pyme desprenderse de una persona es complicado”, afirmó.

Reclamos por impuestos y financiamiento

La controversia por la resolución de la CNV coincidió con otros planteos que la UIA realizó por la situación de las pequeñas y medianas empresas.

Durante la reunión mensual de su Junta Directiva de este martes, representantes de diferentes sectores y regiones expresaron preocupación por la falta de recuperación de la actividad, la caída del empleo y los costos que restan competitividad. La producción industrial registró en julio una caída interanual de 4,9% y 12 de los 16 sectores que integran el Índice de Producción Industrial retrocedieron frente al mismo mes del año anterior.

Al término del encuentro, la entidad informó que remitió a la Subsecretaría PyME un documento con propuestas para aliviar la situación, entre ellas la suspensión de embargos durante 180 días, la reducción de la tasa de financiación de ARCA para Pymes, el diferimiento de vencimientos de IVA para actividades estacionales y la postergación de contribuciones patronales para economías regionales.

El financiamiento ocupó un lugar central en esos reclamos. Según la UIA, la presión tributaria sobre la intermediación financiera eleva en promedio más de 18% el costo financiero del crédito productivo: una TNA de referencia de 35% pasa a un costo financiero total de 41,4%. La entidad señaló además que el crédito bancario representa sólo 12% del PBI en la Argentina, frente a un promedio regional cercano al 60%.

La reforma eléctrica en Panamá propone, entre otras medidas, trasladar a las distribuidoras la responsabilidad de llevar el servicio a zonas que hoy no están atendidas.

La propuesta también reduce a 15 días el plazo para responder reclamos, amplía las causas para terminar contratos por incumplimientos reiterados y permite al regulador intervenir de forma temporal si la continuidad del servicio está en riesgo.

El proyecto busca actualizar la Ley 6 de 3 de febrero de 1997, que regula la prestación del servicio público de electricidad en Panamá.

Las medidas fueron anunciadas por la administradora general de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (Asep), Zelmar Rodríguez, en un conversatorio ante las comisiones de Asuntos Jurídicos y de Energía y Combustibles de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede).

La revisión contempla cambios en los controles sobre las empresas, las futuras concesiones, la contratación de energía y los mecanismos de protección para los clientes.

Rodríguez explicó que la iniciativa plantea modificaciones en 19 artículos de la Ley 6, y también incorpora tres disposiciones nuevas y reforma dos artículos de la Ley 26 de 1996.

Uno de los puntos centrales es el fortalecimiento de la capacidad de fiscalización de la Asep, por lo que la propuesta le daría más herramientas para exigir a las compañías el cumplimiento de las inversiones, el mantenimiento de las redes y la modernización tecnológica.

El texto también contempla sanciones económicas. Las cláusulas penales podrían alcanzar los $20 millones ante determinados incumplimientos.

La reforma prevé créditos en las facturas cuando existan deficiencias en el servicio. Además, incluye mecanismos para asegurar el resarcimiento de los clientes afectados.

Rodríguez sostuvo que el objetivo es reforzar la protección de los usuarios y las condiciones de competencia.

“La reforma al sector eléctrico responde al compromiso institucional de la Asep con la transparencia, la competencia y la protección del usuario”, afirmó.

La titular de la ASEP aclaró que el proyecto no altera el modelo eléctrico vigente. También señaló que la iniciativa no garantiza, por sí sola, una reducción de las tarifas.

Las empresas deberán informar la capacidad de sus redes para nuevas conexiones.

La propuesta igualmente obliga a las empresas de distribución y transmisión a publicar en línea el estado de sus redes, información que deberá incluir la capacidad disponible para incorporar nuevas conexiones.

El proyecto incorpora restricciones más estrictas a la concentración del mercado, también suma disposiciones contra el uso de información privilegiada y las prácticas anticompetitivas.

La revisión de las reglas para comprar potencia y energía forma parte del plan. La propuesta busca que esos procesos tengan condiciones de contratación más competitivas y criterios de mayor transparencia.

El presidente de Apede, Alberto López Tom, afirmó que la actualización normativa debe ayudar a recuperar la confianza de los usuarios.

A la vez, planteó la necesidad de brindar previsibilidad a quienes realizan inversiones de largo plazo.

“Panamá necesita un sistema eléctrico confiable y competitivo que acompañe su crecimiento económico”, expresó López Tom durante el encuentro.

El dirigente indicó que el debate debe incorporar a los distintos actores del sector. Su planteamiento apunta a una discusión basada en criterios técnicos, que considere los derechos de los clientes, las facultades de control estatal y las condiciones para atraer capital.

La presidenta de la Comisión de Energía y Combustibles de Apede, Lisette Benítez, explicó que buena parte de los cambios busca elevar la calidad de la prestación.

También señaló que el nuevo marco regulatorio debe preparar al país para las concesiones de distribución previstas para 2028.

El presidente de la Comisión de Asuntos Jurídicos de la Apede, Hernando Abraham Carrasquilla, destacó el nuevo rol previsto para las distribuidoras en la electrificación de las áreas sin cobertura. También remarcó que esas empresas volverían a gestionar las compras de potencia y energía.

La propuesta abre una discusión sobre las obligaciones empresariales y la intervención estatal en el sector. El resultado dependerá del tratamiento que reciba el proyecto y de los acuerdos que alcancen los participantes del sistema eléctrico panameño.

El ascenso de Michael Dell, CEO de Dell Technologies, al podio de los hombres más ricos del mundo ha generado movimientos en el listado de Forbes, disputando su lugar con Larry Page (cofundador de Google) y Jeff Bezos (fundador de Amazon).

El motor detrás de ese vaivén se da por el desempeño bursátil de la compañía, disparada por la demanda mundial de infraestructura para inteligencia artificial en la que la empresa está siendo una de las líderes.

Cómo ha sido el movimiento de Michael Dell entre los más ricos del mundo

El primer salto se registró el martes 8 de septiembre, cuando el patrimonio de Dell aumentó en 4.600 millones de dólares en una sola jornada y alcanzó los 267.700 millones. Ese avance le permitió dejar atrás a Bezos, cuya fortuna cayó ese día a 265.200 millones.

Durante los días siguientes, ambos empresarios se turnaron el tercer puesto según las oscilaciones diarias de las acciones de Dell Technologies. El jueves, una caída del papel devolvió el lugar a Bezos; el viernes, un rebote de la acción, que llegó a tocar los 565 dólares, volvió a poner a Dell por delante, con un patrimonio estimado en 274.000 millones frente a los 273.000 millones del fundador de Amazon.

El movimiento no se detuvo ahí. Con la fortuna de Dell ya en 273.200 millones de dólares, el empresario superó también a Larry Page, cofundador de Alphabet, y se convirtió por primera vez en la segunda persona más rica del mundo, solo detrás de Elon Musk.

Ese ascenso implicó un crecimiento patrimonial del 94% desde comienzos de año, cuando Dell partía de 141.000 millones de dólares.

Por qué Michael Dell llegó a ser uno de los hombres más ricos del mundo

El ascenso de Michael Dell en el ranking de Forbes se explica por la subida de las acciones de Dell Technologies, que acumulan más de 327% de aumento en lo que va del año gracias a la demanda de infraestructura para centros de datos de IA. Dell mantiene aproximadamente el 40% de la compañía, por lo que cada variación bursátil impacta de forma directa en su patrimonio personal.

Las acciones pasaron de cotizar cerca de 128 dólares a comienzos de 2026 a marcar un máximo histórico de 565 dólares el viernes pasado, con una jornada previa en la que habían tocado los 555,31 dólares.

Ese comportamiento coincidió con una recomendación de RBC Capital Markets, que asignó a la empresa una calificación de “outperform” y un precio objetivo de 640 dólares.

Cómo Dell es una de las empresas más importantes de IA

Dell Technologies dejó de ser únicamente un fabricante de computadoras personales para convertirse en proveedor clave de hardware para centros de datos de inteligencia artificial, con racks de servidores optimizados y soluciones de almacenamiento como principales productos de esa transformación.

La compañía informó ingresos trimestrales por 47.000 millones de dólares, un incremento del 58% frente al mismo período del año anterior, con un beneficio ajustado por acción de 7,04 dólares, casi el triple del registrado un año atrás.

El negocio de servidores para IA fue el principal impulsor de esos números: alcanzó un récord de 60.900 millones de dólares en pedidos y generó 16.400 millones de dólares en ingresos durante el trimestre. Con esos resultados, la empresa elevó en 25.000 millones de dólares su proyección de ingresos para el año, que ahora espera ubicar en torno a los 192.000 millones.

Cómo está el ranking de las mayores fortunas

Según el listado en tiempo real de Forbes correspondiente al 13 de septiembre, Michael Dell ocupa el tercer lugar entre los hombres más ricos del mundo, con un patrimonio de 276.500 millones de dólares.

El podio lo encabeza Elon Musk, con 929.400 millones, seguido por Larry Page, con 277.900 millones. Detrás de Dell aparecen Jeff Bezos, con 273.000 millones, y Sergey Brin, cofundador de Google, con 255.800 millones.

Empresarios de la moda, el vino y la construcción naval coincidieron en un diagnóstico común sobre la economía argentina: la planificación a largo plazo y la pasión por el oficio son las herramientas para atravesar la coyuntura. El encuentro, denominado Fabricando Futuro 2026 y organizado por el Movimiento Industrial junto con La Fábrica Podcast, reunió en un mismo escenario a referentes de sectores productivos distintos que compartieron su experiencia frente a la crisis económica.

El diseñador Ricky Sarkany, entrevistado por la conductora del podcast “La Fórmula”, Milagros Hadad, relató el origen de su familia como marco para relativizar el momento económico actualm, duro para el sector industrial y de indumentaria. Sus padres escaparon de Hungría durante el régimen comunista tras la Segunda Guerra Mundial, luego de que su madre sobreviviera al campo de concentración de Auschwitz y su padre lograra escapar de un campo de exterminio. La familia perdió la fábrica que había pertenecido a su bisabuelo, su abuelo y su padre, confiscada por el Estado húngaro, y finalmente emigró en barco hacia la Argentina con apenas sesenta dólares producto de la venta de un juego de vajilla.

“Crisis la que vivieron mis viejos”, afirmó Sarkany al comparar ese pasado familiar con las dificultades del presente. El empresario trazó un paralelismo entre la actualidad y otros episodios críticos de la historia económica argentina reciente, como la pandemia de covid-19 y el corralito de 2001, para sostener que la coyuntura actual también es transitoria.

“Hay que ver lo que todos ven y pensar lo que nadie piensa”, sostuvo Sarkany, al citar una frase que, según explicó, le repetía su padre. El diseñador señaló que la sociedad actual demanda respuestas inmediatas y tiene cada vez menos paciencia para los procesos, lo cual dificulta la capacidad de detenerse a buscar oportunidades en medio de la crisis.

Sarkany reconoció que, por primera vez, su empresa debió trabajar sobre una reducción de costos, algo que calificó como una decisión “durísima” cuando implica afectar a los equipos de trabajo. “La gente para mí no es una variable de ajuste, pero hoy hay que subsistir”, explicó. El empresario cerró su intervención con un llamado a mantener la esperanza y a “mirar de frente y sonreír” pese a las dificultades del contexto.

La Mesa Industrial, que integraron la diseñadora María Cher, el empresario naval Vito Contessi y el enólogo Sebastián Zuccardi, profundizó sobre los tiempos de producción que exigen sus respectivos rubros. Zuccardi explicó que un viñedo demora entre cuatro y cinco años en producir desde que se planta, mientras que Contessi señaló que la industria naval requiere insumos, como motores, que pueden demorar hasta dos años en entregarse desde su compra. “La foto de mi empresa hoy es la realidad de hace dos o tres años”, indicó el empresario naval.

María Cher, por su parte, detalló que su compañía trabaja con un año y medio de anticipación sobre sus colecciones, lo cual la obliga a proyectar el negocio en plazos que exceden la coyuntura inmediata. La empresaria remarcó que la identidad de marca y el conocimiento acumulado durante años sobre las preferencias de la clienta argentina constituyen una ventaja frente a la competencia internacional.

Por su parte, Contessi advirtió sobre la pérdida de oficios calificados en su industria, como soldadores, torneros y calderos navales, que requieren al menos un lustro de formación para alcanzar un nivel profesional. El empresario explicó que, ante las bajas del sector, buena parte de esos trabajadores migra hacia otros rubros o hacia el exterior, lo que obliga a la industria naval a formar nuevamente a su personal cuando se produce un repunte de la actividad.

El empresario destacó también la relevancia estratégica del sector para la Argentina, un país que cuenta con 2,8 millones de kilómetros cuadrados de territorio continental y una superficie marítima de similar extensión. Mencionó como antecedente internacional la Ley Jones de Estados Unidos, una norma centenaria que exige que los buques que operan en ese país sean construidos allí, y recordó que el gobierno de Donald Trump lanzó recientemente un plan de impulso a la construcción naval estadounidense.

Zuccardi, en tanto, sostuvo que las empresas familiares cuentan con una ventaja en la toma de decisiones frente a otras estructuras corporativas, dado que la búsqueda de rentabilidad convive con un componente vocacional que permite pensar en plazos más largos. “La toma de decisiones excede a un planning de corto plazo y eso nos da sostenibilidad”, explicó el ejecutivo cuya bodega exporta a más de 70 países.

María Cher coincidió en que la innovación constante y la diversificación de líneas de negocio, como la incorporación de ropa interior y de una división de fragancias, permiten sostener la competitividad frente a las marcas internacionales sin resignar calidad. La empresaria señaló además que su compañía divide roles con su marido, quien está a cargo del área administrativa y comercial, mientras ella conduce la dirección creativa de la firma.

Durante el encuentro, también, hubo tiempo para una conversación con el dueño de Banco Macro, Jorge Brito, quien desde el escenario reflexionó sobre la mora crediticia, además del rol de del sector financiero y del crédito en el crecimiento económico.

Pero, más allá del sector bancario, el empresario resaltó la posibilidad de generar un crecimiento que cree empleo registrado. “Como empresarios y como país tenemos la oportunidad de generar empleo creando valor”, sostuvo.

El encuentro, además, tuvo como uno de sus momentos principales la entrega del Premio Emprendedor Industrial, que distinguió Carmelo Dezeo, un emprendedor industrial de 26 años de edad que creó Boogie’s Bakery, una empresa que produce panificados de papa.

El Gobierno argentino anunció este martes que ampliará las denuncias y los procedimientos sancionatorios por la exploración y explotación de petróleo en las Islas Malvinas y sumó nuevos nombres a la lista de personas y compañías a las que acusa de participar, financiar o prestar servicios para actividades hidrocarburíferas realizadas sin autorización nacional. La ofensiva alcanzó a petroleras, accionistas, inversores, proveedores estratégicos y, esta vez, también puso nombre y apellido a varios de los ejecutivos que están detrás de esos negocios.

La decisión se produjo en medio del avance de distintos proyectos petroleros alrededor del archipiélago. Entre las compañías involucradas aparecen Navitas, Rockhopper, Borders & Southern, Eco (Atlantic) Oil & Gas y JHI, junto con empresas que brindan servicios o participan financieramente de las operaciones. El Gobierno también anticipó que avanzará con una denuncia penal y sostuvo que las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos en las aguas circundantes a las Malvinas requieren autorización argentina. “Argentina no admite ni admitirá ataques contra su soberanía”, afirmó la administración nacional.

Entre los nuevos alcanzados también figuran empresas que cumplen funciones muy diferentes dentro de ese entramado. La lista incorporó a Shlomo Eliahu Holdings, como accionista de Navitas; Aberdeen Group, HBOS Investment Fund Managers, SMR Advisors y Mizrahi Tefahot Bank, como accionistas de Rockhopper; y a Bluewater y Noble, por su papel como proveedores estratégicos. Bluewater tiene, además, un vínculo particular con la Argentina: la empresa neerlandesa relacionada con el FPSO Aoka Mizu para el proyecto Sea Lion fabricó las dos monoboyas destinadas al Vaca Muerta Oleoducto Sur.

Pero detrás de las sociedades, fondos de inversión y estructuras financieras aparecen también los nombres propios. Entre los empresarios y ejecutivos que quedaron en la mira del Gobierno están David Harry Williamson Dobson, ligado a Borders & Southern Petroleum, y seis figuras de Eco Atlantic: Gil Holzman, Keith Hill, Peter Nicol, Alan Friedman, Gadi Levin y Alice Carroll. Sus perfiles permiten reconstruir quiénes están detrás de algunas de las compañías involucradas: hay empresarios mineros, especialistas en mercados de capitales, un ex Goldman Sachs, ejecutivos con pasado en Shell y Occidental Petroleum y profesionales que acumulan décadas en la búsqueda y financiamiento de yacimientos alrededor del mundo.

David Harry Williamson Dobson, el hombre de Borders & Southern

David Harry Williamson Dobson, conocido también como Harry Dobson, es un empresario y financista británico con una extensa trayectoria en minería, petróleo y recursos naturales. Fue banquero de inversión y socio senior de Yorkton Securities y fundó Kirkland Lake Gold, compañía minera canadiense que se convirtió en un actor relevante de la industria aurífera. También fundó Western Gold Exploration y actualmente figura como presidente ejecutivo de North Peak Resources.

Su vínculo con Malvinas aparece a través de Borders & Southern Petroleum, petrolera británica dedicada a la exploración de hidrocarburos en las islas. Dobson ingresó como director en 2004 y actualmente ocupa el cargo de presidente no ejecutivo. Los registros societarios británicos indican que tiene nacionalidad británica y residencia en Mónaco.

Gil Holzman, el CEO y cofundador de Eco Atlantic

Gil Holzman es cofundador, presidente y CEO de Eco (Atlantic) Oil & Gas, compañía independiente de exploración de petróleo y gas que cotiza en los mercados AIM de Londres y TSX Venture de Canadá. Cuenta con más de 25 años de experiencia en energía, minería y recursos naturales, principalmente en África y América del Sur.

Antes de crear Eco Atlantic, cofundó GP Minerals y entre 2003 y 2006 se desempeñó como director gerente para Medio Oriente de Bombardier. Al frente de la petrolera impulsó proyectos de exploración offshore en Namibia, Guyana y Sudáfrica.

Keith Hill, cuatro décadas en el negocio petrolero

Keith Hill cuenta con más de 40 años de experiencia en exploración, desarrollo y gestión de proyectos de hidrocarburos. Desde marzo de 2026 se desempeña como presidente no ejecutivo de Eco Atlantic, después de integrar durante años el directorio como director no ejecutivo.

Desarrolló más de dos décadas de su carrera dentro del Lundin Group y ocupó posiciones vinculadas con exploración y nuevos negocios en Occidental Petroleum y Shell Oil Company. También fue presidente y CEO de Africa Oil Corp. y encabezó otras compañías petroleras.

Peter Nicol, de Goldman Sachs al directorio petrolero

Peter William Nicol es un especialista financiero con más de 40 años de experiencia en petróleo y gas. Actualmente es director no ejecutivo de Eco Atlantic y preside su Comité de Auditoría. Hasta marzo de 2026 fue presidente no ejecutivo de la compañía, puesto en el que lo reemplazó Keith Hill.

Su trayectoria combinó energía y finanzas: fue responsable de Oil & Gas en GMP Securities, directivo de Tristone Capital, Global Sector Director of Oil Research de ABN AMRO y responsable del análisis del sector petrolero y gasífero europeo en Goldman Sachs. También trabajó en British National Oil Corporation.

Alan Friedman, mercados de capitales y adquisiciones

Alan Friedman es un abogado y empresario sudafricano radicado en Canadá, con más de 25 años de experiencia en mercados de capitales. Es cofundador y director no ejecutivo de Eco Atlantic, compañía que creó en 2011 junto con Holzman y Colin Kinley, y participó en operaciones de financiamiento, adquisiciones y desarrollo corporativo.

También es cofundador y managing partner de Bayline Capital Partners y fue cofundador de Auryx Gold Corp., minera con activos en Namibia que posteriormente adquirió B2Gold. Su carrera se concentró especialmente en fusiones y adquisiciones, levantamiento de capital y estructuración financiera de compañías vinculadas con recursos naturales.

Gadi Levin, el responsable de las finanzas

Gadi Levin es un ejecutivo financiero y contador que actualmente se desempeña como vicepresidente de Finanzas y director financiero de Eco Atlantic. Ingresó a la compañía como financial controller en 2014 y en noviembre de 2016 fue designado director de Finanzas.

Antes y durante su trayectoria en la petrolera ocupó cargos financieros en distintas compañías que cotizan en Canadá. Comenzó su carrera en las firmas de auditoría Arthur Andersen y Ernst & Young y obtuvo la certificación de Chartered Accountant en Sudáfrica.

Alice Carroll, desarrollo de negocios y asuntos corporativos

Alice Carroll es una ejecutiva británica con cerca de 15 años de experiencia en petróleo y gas. Actualmente se desempeña como vicepresidenta de Desarrollo de Negocios y Asuntos Corporativos y directora ejecutiva de Eco Atlantic. En enero de 2026 fue promovida a su actual posición ejecutiva.

Antes trabajó en Azinor Catalyst y fue Global Marketing and Investor Relations Manager de Seacrest Azimuth Group, donde gestionó relaciones externas en proyectos de distintos países. En Eco Atlantic lidera áreas de desarrollo de negocios, asuntos corporativos y comunicaciones y participa en iniciativas de crecimiento estratégico y adquisiciones.

Eco Atlantic, JHI y el desembarco en Malvinas

La presencia de seis integrantes de Eco Atlantic en la nómina se relaciona con el avance de la compañía sobre activos vinculados con las islas. Eco Atlantic busca obtener exposición a la licencia PL001 offshore Malvinas a través de la adquisición de JHI Associates. La licencia se encuentra en la cuenca norte del archipiélago y es lindera al proyecto Sea Lion.

La operación sumó así otro actor al entramado empresario que rodea la explotación petrolera en la zona. Eco Atlantic tiene experiencia en exploración offshore y proyectos en Namibia, Guyana y Sudáfrica, mientras que la adquisición de JHI le abre la puerta a una licencia ubicada en aguas alrededor de las Malvinas.

Borders & Southern, en tanto, mantiene desde hace años actividades de exploración de hidrocarburos en las islas. Allí aparece Dobson como presidente no ejecutivo de la compañía y como uno de los empresarios alcanzados por las actuaciones argentinas.

Sea Lion y la red de compañías alcanzadas

Otro de los focos está puesto sobre Sea Lion, el proyecto petrolero ubicado al norte de las Islas Malvinas y relacionado directamente con Navitas y Rockhopper. A su alrededor se conformó una red de accionistas, inversores, prestadores de servicios y proveedores que también quedó alcanzada por las actuaciones del Gobierno.

La nueva lista incorporó a Shlomo Eliahu Holdings como accionista de Navitas y a Aberdeen Group, HBOS Investment Fund Managers, SMR Advisors y Mizrahi Tefahot Bank como accionistas de Rockhopper. También incluyó a Bluewater y Noble por su papel como proveedores estratégicos.

Entre esos casos sobresale Bluewater, empresa neerlandesa vinculada con el FPSO Aoka Mizu, la unidad flotante prevista para Sea Lion. La compañía tiene además una conexión con la Argentina continental: fabricó las dos monoboyas destinadas al Vaca Muerta Oleoducto Sur, infraestructura vinculada con la evacuación y exportación del crudo producido en la formación neuquina.

El Gobierno avanzará con procedimientos sancionatorios y una denuncia penal contra personas y compañías relacionadas con estas actividades. La posición oficial se apoyó en que la exploración y explotación de hidrocarburos en las aguas circundantes a las Islas Malvinas requiere autorización argentina.

La Federación Nacional de Trabajadores Camioneros, que lidera Hugo Moyano, reclamó en forma urgente a las cámaras del sector “instancia integral de negociación” para discutir un aumento de sueldos aplicable desde el 1° de septiembre y una revisión de lo pactado en marzo con el fin de “recomponer el poder adquisitivo de los salarios, así como establecer condiciones salariales y convencionales para los próximos meses”.

En una nota dirigida a las tres cámaras, el sindicato planteó la apertura de una nueva negociación paritaria tras el vencimiento del acuerdo salarial el 31 de agosto pasado y, además, exigió elevar un 20% el adicional por profesionalidad para los trabajadores de la rama de Larga Distancia. El pedido se fundamenta en “la profesionalidad, responsabilidad y particularidades propias de la conducción de larga distancia”.

La organización encabezada por Moyano también reclamó incluir en la discusión las condiciones de los empleados de Logística, Correo Privado, Expreso y Mudanza. En ese sentido, pidió tratar el adicional por especialidad, con una suba hasta el 20%, y un plus por presentismo para los trabajadores de la rama de Expreso y Mudanza.

Otro de los puntos planteados es el incremento de la Contribución Extraordinaria Patronal destinada al sostenimiento de las obras sociales del sector, que actualmente es de $25 mil mensuales por trabajador. Camioneros sostuvo que el valor vigente quedó desactualizado luego de no haber sido revisado en junio.

“El aumento de los costos en el sector pone en riesgo la atención de la salud para los trabajadores camioneros, por lo que es imperativo abordar esta cuestión de manera urgente”, advirtió el comunicado.

Por último, el sindicato solicitó el pago de una Asignación Extraordinaria Anual de carácter no remunerativo para los choferes del transporte automotor de cargas y logística alcanzados por el convenio colectivo 40/89, en reconocimiento a “la dedicación y el esfuerzo realizado durante 2026 en la prestación de sus tareas”.

Al fundamentar sus reclamos, Camioneros remarcó que su objetivo es “alcanzar soluciones que permitan preservar el poder adquisitivo de los trabajadores, garantizar condiciones salariales adecuadas y contribuir al sostenimiento de la actividad y de la paz social”.

El último aumento pactado por Camioneros se produjo en junio pasado y fue en concepto de revisión salarial: consistió en una mejora del 2,68%, que representó un total de 27.258 pesos en el bolsillo de los trabajadores.

Si bien el incremento no fue significativo, la paritaria anterior contemplaba una cláusula de revisión que establecía compensar solamente la diferencia entre la inflación y el período paritario a revisar, que arrancaba en marzo y daba exactamente un 2,68%.

Problemas para una cámara empresarial

Las cámaras que firman las paritarias con el sindicato de Moyano son la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETYL), la Federación de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC) y la Confederación Argentina del Transporte Automotor de Cargas (CATAC), pero esta última no podría participar de las próximas negociaciones: el Ministerio de Justicia dispuso la “inmediata intervención” de la entidad, con desplazamiento de sus autoridades, por un plazo de 180 días hábiles para “revisar la situación institucional, económica, financiera y patrimonial”.

La resolución, dictada este lunes, sostiene que la organización atraviesa un cuadro de “riesgo institucional y patrimonial”, en un contexto marcado por el incumplimiento en la presentación de balances, un desequilibrio financiero detectado durante una intervención anterior y la falta de medidas de saneamiento acreditadas por la actual conducción.

Según la cartera de Justicia, CATAC mantiene pendientes los estados contables de los ejercicios cerrados en 2012, 2014 y entre 2020 y 2025. Esta situación “impide contar con información económica y patrimonial completa, actualizada y suficiente”, además de dificultar las tareas de fiscalización de la Inspección General de Justicia (IGJ).

La entidad ya había sido intervenida en diciembre de 2024. En aquel proceso se realizó un relevamiento de su situación financiera y patrimonial, que detectó un “severo desequilibrio económico-financiero”, con un déficit promedio cercano al 140% de sus ingresos.

De acuerdo con la resolución oficial, ese déficit que tenía CATAC “comprometía su viabilidad operativa, la prestación de servicios y el cumplimiento de su objeto social”. Tras finalizar la intervención previa, en diciembre de 2025 se renovaron las autoridades y resultó reelegida la conducción anterior, liderada por Ramón Jatip, cuya inscripción quedó registrada el 20 de febrero de 2026.

Sin embargo, el Ministerio de Justicia remarcó que, desde esa inscripción, las autoridades “no han efectuado presentación alguna tendiente a regularizar el incumplimiento existente respecto de los estados contables adeudados”. Tampoco, añade la resolución oficial, “han aportado elementos que acrediten la implementación de medidas eficaces destinadas a revertir la situación oportunamente constatada”.

Como interventor fue designado el abogado Gastón Gabriel Di Bella, quien tendrá facultades para representar a CATAC, realizar actos de administración ordinaria o urgente, defender judicial y extrajudicialmente el patrimonio de la asociación y evaluar la gestión de la Comisión Directiva desplazada. Y podrá iniciar, “en su caso”, las acciones civiles o penales que estime correspondientes, además de presentar informes mensuales ante la Inspección General de Justicia sobre las medidas adoptadas y los avances de su gestión.

Citlalli Hernández Mora, presidenta de la Comisión Nacional de Elecciones de Morena, respondió a las críticas del empresario Larry Rubin, presidente de la American Society Mexico, quien calificó como un “gravísimo error” la iniciativa impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum para prohibir que personas con doble nacionalidad ocupen determinados cargos públicos en la República Mexicana.

A través de su cuenta de ‘X’, Hernández Mora reconoció que “la doble ciudadanía es un derecho”, pero precisó que la propuesta busca que quienes ocupen ciertos cargos públicos, para representar los intereses de México, cuenten únicamente con la ciudadanía mexicana.

“Lo que dice Larry Rubin es una opinión, pero llama la atención que en Estados Unidos preocupe tanto una iniciativa que impediría, por ejemplo, que una persona con ciudadanía estadounidense, o de cualquier otro país, ocupe la Presidencia de México sin antes renunciar a esa nacionalidad”, escribió la morenista.

La presidenta de la Comisión de Elecciones fue más allá y cuestionó la legitimidad de las críticas provenientes del extranjero hacia decisiones internas del país: “Lo que sí debería preocuparnos en México es que desde Estados Unidos haya quienes se sientan con autoridad para cuestionar una decisión soberana que corresponde exclusivamente al pueblo mexicano y a sus instituciones”.

“Y bueno, de la comentocracia ya ni sorprenderse. Basta, que una opinión venga del extranjero para que la presenten como una voz autorizada sobre nuestros asuntos internos y nuestra vida pública nacional”, remató.

¿Por qué Larry Rubin calificó de “gravísimo error” la iniciativa contra la doble nacionalidad?

La respuesta de Hernández se da luego de que Rubin, en entrevista con el comunicador Manuel López San Martín, calificó de “desleales” a los cerca de 20 millones de mexicanos con doble nacionalidad, así como a los aproximadamente 40 millones de connacionales en Estados Unidos, al advertir que la iniciativa los excluiría de participar en procesos electorales.

El empresario sostuvo que tener más de un pasaporte “no afecta en lo absoluto temas de soberanía” y que ningún ciudadano, salvo que sea funcionario público, representa a otro país por el simple hecho de tener otra nacionalidad. Para Rubin, la deslealtad debe medirse por otros criterios, como la corrupción o los vínculos con el crimen organizado, y no por la doble ciudadanía.

“El castigar a casi 60 millones de mexicanos que tienen doble nacionalidad en el mundo y en México es un gravísimo error”, afirmó, al pedir a los legisladores de todos los partidos analizar a profundidad la propuesta.

Sheinbaum propone eliminar la doble nacionalidad para aspirantes a la Presidencia y las gubernaturas

La presidenta Claudia Sheinbaum

presentó el pasado 27 de agosto una iniciativa de reforma constitucional en materia de nacionalidad única que obligaría a quienes aspiren a la presidencia de la República, a una gubernatura o a la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México a renunciar a cualquier otra nacionalidad antes de registrarse como candidatos.

“El objetivo es garantizar que toda persona mexicana que desee ser presidente o presidenta de la República, gobernador, gobernadora, jefe o jefa de Gobierno, deba ser solo mexicano, no tener ninguna otra nacionalidad”, explicó Sheinbaum durante la conferencia matutina.

La propuesta modifica el artículo 82 de la Constitución para establecer que los aspirantes deberán ser “ciudadano o ciudadana mexicana por nacimiento, en pleno goce de sus derechos, hijo o hija de padre o madre mexicanos” y deberán renunciar a cualquier otra nacionalidad antes de solicitar su registro como candidatos.

El proyecto también prohíbe que, una vez que ocupen el cargo, utilicen un pasaporte extranjero, ejerzan derechos políticos ante otro país o recurran a la protección diplomática de un Estado distinto de México. El incumplimiento de estas disposiciones sería sancionado conforme al Título Cuarto de la Constitución.

La consejera jurídica del Ejecutivo, Luisa María Alcalde Luján, señaló que el artículo 32 constitucional generaba un vacío interpretativo porque no precisaba con claridad la prohibición de la doble nacionalidad para quienes ocuparan esos cargos. Por ese motivo, la iniciativa plantea replicar las modificaciones en los artículos 116 y 122, que regulan las gubernaturas y la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México.

La Comisión Permanente recibió el 30 de agosto el proyecto de decreto enviado por el Ejecutivo Federal para reformar los artículos 82, 116 y 122 constitucionales. La expresidenta de la Mesa Directiva, Laura Itzel Castillo Juárez, informó que el documento será turnado a la Cámara de Diputados para su análisis y eventual dictamen.

El recién designado embajador de Colombia en Venezuela, Jorge Jaller, se prepara para asumir funciones en Caracas tras recibir el beneplácito del gobierno venezolano. Su llegada se produce en medio de una coyuntura marcada por diferencias ideológicas entre el Gobierno de Abelardo de la Espriella y la presidenta encargada venezolana Delcy Rodríguez, pero el diplomático plantea una agenda centrada en comercio, inversión y resultados económicos.

De acuerdo con la información publicada por Blu Radio, Jaller definió el momento actual como una oportunidad de alto potencial para los dos países. El embajador sostuvo que su tarea será promover condiciones que permitan a las empresas colombianas evaluar el mercado venezolano y convertir la relación bilateral en cifras concretas de negocios.

“Para mí es un océano azul Venezuela... un motor que puede ser un motor muy importante para las dos naciones y es construir sobre lo construido”, afirmó el diplomático al referirse al panorama que encuentra en la relación con el país vecino.

La misión, según explicó, no será limitarse a una diplomacia tradicional, sino generar un entorno favorable para el sector privado. En ese propósito, Jaller defendió una aproximación basada en hechos, datos y análisis sectorial, incluso en medio de los interrogantes que persisten entre empresarios por el pasado político y económico de Venezuela.

Comercio, PIB y sectores con potencial

Jaller recordó que la relación binacional llegó a registrar en el pasado una balanza comercial de 7.200 millones de dólares. Para el embajador, recuperar parte de esa dinámica puede convertirse en una oportunidad relevante para el crecimiento de Colombia, especialmente en un momento en que el país busca nuevas fuentes de actividad económica.

“Un punto del PIB son 6.350 millones de dólares. Aquí tenemos la oportunidad de generar un punto del PIB que lo necesita nuestro país para salir adelante”, afirmó el diplomático. Según explicó, un impulso comercial de esa magnitud podría generar empleo y contribuir a reducir la pobreza.

El embajador señaló que las oportunidades no se limitan al sector de hidrocarburos. También mencionó posibilidades en turismo, agro, banca, retail y minería, sectores en los que, según su visión, las empresas colombianas podrían revisar opciones de expansión, intercambio o participación.

Por eso, hizo un llamado a compañías de todos los tamaños para estudiar el mercado venezolano. Jaller incluyó en ese mensaje a Ecopetrol, al considerar que las organizaciones nacionales deben analizar con rigor las oportunidades existentes.

“Quiero que todas las empresas colombianas, todas las empresas colombianas, sin importar el tamaño, estudien la oportunidad y eso incluye Ecopetrol”, sostuvo.

Seguridad jurídica y colombianos detenidos

Uno de los puntos más sensibles para los empresarios colombianos es la seguridad jurídica. Frente a los temores por expropiaciones pasadas y volatilidad política, Jaller afirmó que es necesario analizar los cambios recientes en el marco legal venezolano antes de descartar oportunidades de inversión.

El embajador mencionó ocho hitos recientes que, según dijo, configuran un clima más favorable para la inversión. Entre ellos citó la Ley de Hidrocarburos del 29 de enero, la Ley de Minería y las licencias OFAC 56 y 57.

“Hay que quitarle la sábana al fantasma... y con el estudio de los ocho hechos que yo te estoy diciendo, cada una de las personas en el renglón de la economía toma la decisión si ve o no una oportunidad”, expresó Jaller.

También se refirió a casos históricos de expropiación y aseguró que algunos relatos deben revisarse con precisión. Sobre el Grupo Éxito, afirmó que se pagó la totalidad del valor de la compañía y pidió decirlo con claridad para evitar lo que llamó mitos urbanos.

Otro asunto abordado por el nuevo embajador fue la situación de ciudadanos colombianos detenidos arbitrariamente en Venezuela. Jaller manifestó que trabajará por su liberación mediante diálogo directo y aseguró que ese tema podrá ponerse sobre la mesa dentro de la relación bilateral.

“Convicción absoluta de que vamos a trabajar por esa oportunidad de liberar a todas las personas... siempre vamos a poder poner sobre la mesa todos los temas”, dijo.

La llegada de Jaller a Caracas abre así una etapa en la que el Gobierno colombiano buscará combinar pragmatismo económico, diálogo político y atención a temas sensibles de frontera. Su apuesta será construir sobre lo existente, promover confianza entre empresarios y convertir la relación con Venezuela en una oportunidad concreta para ambos países.

El mundo del fútbol supo ver a figuras que se destacaron por su talento en la cancha y también por su éxito en los negocios después de retirarse. Varios exjugadores construyeron carreras prósperas en sectores tan distintos como el deporte, la salud, la alimentación y el entretenimiento. Muchas de las cifras sobre su patrimonio y sobre cuánto valen sus empresas no tienen suficiente respaldo público. Por eso, deben tomarse con cautela.

Muchos futbolistas, una vez retirados, ampliaron sus actividades con inversiones, la creación de marcas propias y la compra de participaciones en distintas compañías.

Existen cinco casos destacados, citados por GOAL, que ilustran cómo el éxito en el campo puede trasladarse al ámbito empresarial, demostrando que la carrera de un deportista puede continuar exitosamente fuera de las canchas.

Cinco estrellas del fútbol que se convirtieron en empresarios de enorme éxito

David Beckham

David Beckham combina activos en Inter Miami, licencias de imagen y producción audiovisual. El exjugador reorganizó su estructura empresarial bajo DJRB Holdings, donde figuran DB Ventures, Seven Global y Studio 99. El inglés vendió el 55 % de DB Ventures por 200 millones de libras al grupo Authentic Brands, operación que lo dejó con una participación minoritaria y control creativo.

Esa parte del perfil sí cuenta con respaldo externo. Un documento presentado ante la SEC por Prenetics recordó la alianza estratégica entre Beckham y Authentic en 2022, además de consignar que el exfutbolista cofundó la marca de suplementos IM8 junto con la compañía de salud.

En 2026, la propia Prenetics informó que IM8 ya representaba 45 millones de dólares de ingresos trimestrales y mantuvo a Beckham como socio y embajador de la marca.

Lukas Podolski

Lukas Podolski desarrolló una red de negocios con foco en gastronomía, entretenimiento y deporte. GOAL menciona a Mangal Doner, Ice Cream United, el festival Glücksgefühle y su participación en Baller League. También afirma que se convirtió en dueño mayoritario de Górnik Zabrze a través de LP Holding GmbH.

Ese último dato aparece respaldado por reportes posteriores. DailyCannon indicó que en mayo de 2026 el ayuntamiento de Zabrze aprobó la venta de un 86 % del club a la empresa de Podolski.

Otro relevamiento sostuvo que la cadena Mangal x LP10 ya superaba los 50 locales en 2026 y que el exdelantero se consolidó como accionista mayoritario del equipo polaco.

Louis Saha

Louis Saha es el fundador de AxisStars, una plataforma para conectar a deportistas y artistas con socios corporativos y servicios profesionales. La empresa está valuada en más de 4.300 millones de libras, crecimiento que lo convirtió en multimillonario.

En 2025, L’Équipe publicó que AxisStars negó expresamente las valuaciones millonarias que circularon en tabloides británicos. La cofundadora Kate Hamer declaró al medio francés que estaban al tanto de la difusión de “información falsa” sobre la valuación de la empresa.

Mathieu Flamini

Mathieu Flamini es uno de los casos más citados cuando se habla de negocios fuera del fútbol. Es copropietario de GF Biochemicals y se le adjudica un patrimonio estimado en 10.000 millones de libras, asociado al desarrollo de ácido levulínico, un compuesto de origen vegetal que la empresa impulsa como alternativa a derivados del petróleo.

El emprendimiento existe y su perfil en biotecnología verde está documentado, pero la cifra sobre su fortuna personal tiene fuertes objeciones. El propio Flamini desmintió en distintas entrevistas la idea de que tuviera decenas de miles de millones en el banco y explicó que muchas publicaciones confundieron el tamaño potencial del mercado con el valor real de su participación.

Gerard Piqué

Gerard Piqué armó una estructura empresarial centrada en deporte, medios y entretenimiento. Fundó Kosmos en 2017 y vincula esa sociedad con la compra de FC Andorra y el lanzamiento de la Kings League. También menciona proyectos paralelos como eFootball.Pro y la bebida 426 Miles.

Buena parte de esa trayectoria sí es comprobable. Reuters informó en 2018 que la firma de Piqué tomó el control de FC Andorra a través de Kosmos.

La web oficial de la competición presenta a la Kings League como una expansión internacional nacida dentro del ecosistema empresarial de Piqué.

Hoy en día, el eje de negocio del exfutbolista del Barcelona pasa por esos dos frentes. Sin mencionar el contrato de 25 años y 3.000 millones de libras con la ITF para transformar la Copa Davis, una alianza que quedó interrumpida y sin concretar.

La CGT y diversas entidades empresariales realizaron el encuentro Argentina Produce en la ciudad de Rosario, adonde presentaron un documento que propone “un diálogo social amplio” para enfrentar las dificultades de la economía real e impulsar la producción, el empleo y la competitividad en el país.

Promovido por el cotitular de la CGT Jorge Sola (Seguros), dirigentes sindicales y representantes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Federación Industrial de Santa Fe (FISFE) y Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) debatieron este jueves en el Salón Empresario (AER) de Rosario, como anticipó Infobae, con el objetivo de llegar a coincidencias frente al deterioro productivo y laboral y elaborar un documento consensuado con la idea de que sea entregado al próximo presidente de la Nación, sea quien sea el que llegue a la Casa Rosada en 2027.

Según señalaron sus organizadores, ambos sectores compartieron la conclusión de que “frente al deterioro de la actividad industrial, la pérdida de empleo, la baja del consumo y la ausencia de espacios para el consenso es necesario recuperar el diálogo para construir una agenda de desarrollo a largo plazo”.

En su intervención, Sola destacó que la Argentina perdió más de 300.000 puestos de trabajo formales y más de 30.000 pymes desde diciembre de 2023, mientras planteó que empresarios y trabajadores defienden intereses distintos, pero comparten un objetivo común: “generar más y mejor riqueza para la Argentina”. Desde esa perspectiva, consideró indispensable “un proyecto productivo basado en consensos entre quienes invierten, producen y generan empleo y quienes trabajan”.

El dirigente sindical advirtió además que no observa “un proyecto hacia la industria ni hacia el comercio”. En esa línea, afirmó: “Hay una oportunidad para corregir ese rumbo y quienes estamos acá somos actores importantes para construir una política productiva”.

Por su parte, Ricardo Diab, presidente de CAME, describió el escenario actual como “muy difícil” para todos los sectores convocados. Al referirse al vínculo entre industria y comercio, sostuvo: “No nos da lo mismo como comercio la venta de productos nacionales o importados, porque cada fábrica que cierra son pérdidas de empleo y cada trabajador que se queda sin ingresos es, a la vez, la pérdida de un consumidor para nosotros”.

Diab también puso el foco en la estructura del entramado pyme. “La mayoría de las empresas que representamos no tiene más de 10 trabajadores, y cada uno de ellos no es un número porque los consideramos parte fundamental de nuestra existencia. Por eso hoy quienes los representan están con nosotros en búsqueda de una solución a un problema que nos aqueja a todos”, afirmó.

El presidente de ADIMRA, Elio Del Re, ubicó la discusión en una escala más amplia y sostuvo que el desarrollo debe abarcar a todos los sectores: “Cuando decimos Argentina Produce es el lugar al que queremos ir; lo pensamos con todos los sectores abrazando a la industria, el comercio, el agro, la ciencia y tecnología. No hay que excluir a nadie y debemos trabajar en el desarrollo de qué tipo de Argentina queremos, que sea con todos”.

Dijo que la expansión de Vaca Muerta debe derramar sobre todo el país y planteó ese proceso como un desafío para todo el sector productivo, al igual que la evolución de la agroindustria. Su definición fue directa: “La industria no es el problema de Argentina, es parte de la solución”.

Javier Martín, presidente de la Federación Industrial de Santa Fe, sostuvo que la Argentina enfrenta al mismo tiempo oportunidades y desafíos. Señaló que el gas, el petróleo, la minería y el agro pueden ayudar a resolver una restricción histórica, pero advirtió que esos sectores por sí solos no alcanzan para los 50 millones de argentinos.

Para Martín, la salida requiere un proyecto productivo que incorpore ciencia, tecnología y trabajo calificado. También anticipó que el segundo semestre será “muy complicado” para la industria y expresó preocupación por la falta de medidas destinadas a reactivar la capacidad productiva y el mercado interno, aunque reconoció avances en estabilidad macroeconómica e inflación.

En el documento final de Argentina Produce, la CGT y las entidades empresariales subrayaron la necesidad de fortalecer el empleo formal y aumentar la inversión productiva como condición para consolidar el crecimiento económico y la generación de trabajo, para lo cual instaron a establecer mecanismos de diálogo que incluyan a trabajadores, empleadores y al Estado.

Además, resaltaron que el objetivo final es que los sindicatos puedan exponer sus inquietudes y propuestas, las empresas manifestar sus desafíos—especialmente las pymes—y el Estado asumir un rol activo en la creación de condiciones institucionales que favorezcan la inversión, la producción y la generación de empleo.

Consideraron que la agenda económica nacional debe “estimular la generación de más empleo formal”, promover un “aumento en la productividad y la competitividad” y fortalecer a las pequeñas y medianas empresas. También destacaron la incorporación de tecnología y la reducción de costos de producción para mejorar los ingresos y combatir la informalidad.

El documento concluye con una convocatoria de todos los sectores “a construir una agenda común” orientada a transformar las oportunidades existentes en inversión, producción, empleo y desarrollo federal.

Entre los presentes estuvo el titular del Sindicato de Alimentación (STIA), Sergio Escalante, quien afirmó que “el diálogo genuino entre los actores de la producción y el trabajo es la herramienta necesaria para defender los puestos laborales y apostar, sin pausa, a una Argentina con más trabajo y crecimiento industrial”.

Este jueves, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) reveló que el cobro de piso se convirtió en el delito de mayor impacto entre las empresas que tiene afiliadas.

De acuerdo con datos de la Coparmex, el 18 por ciento de sus socios encuestados se ha visto afectado por el cobro de piso, mientras que el robo de mercancías en tránsito, llegó al 17.9 por ciento.

Extorsión mantiene “de rodillas” a los empresarios

La organización empresarial presentó los resultados de Data Coparmex 2026, donde explica que la extorsión telefónica fue la modalidad más frecuente, al concentrar seis de cada 10 casos.

Desde el punto de vista del presidente de la Coparmex, Juan José Sierra, el delito de la extorsión mantiene “de rodillas” a los empresarios.

“Extorsión es el delito que tiene de rodillas a miles de empresarios y ciudadanos en todo el país y es el delito que mata a la MiPyME (micro, pequeña y mediana empresa)”, dijo el líder de la Confederación.

Autoridades también son responsables de cometer este delito

Además, el estudio detalló que en casi 20 por ciento de los casos de extorsión, los responsables fueron autoridades o presuntos delincuentes que se hicieron pasar por servidores públicos.

“El 19.58 por ciento de los casos, la extorsión fue realizada por autoridades o por personas que aparentaban serlo, lo que representa que una de cada cinco empresas ha sido afectada por este tipo de extorsión”, agregó Sierra.

En términos generales, 45.6 por ciento de las empresas afiliadas fue víctima de algún delito durante el último año, es decir, una de cada dos.

Estados con mayor victimización empresarial

Por otro lado, la Coparmex informó cuáles fueron los estados con el nivel más alto de victimización empresarial:

• Michoacán, con 58.7 por ciento
• Nayarit, con 56.9 por ciento
• Jalisco, con 56.7 por ciento

No sorprende este dato, dado que las tres entidades antes mencionadas son de las más afectadas por organizaciones criminales como el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) y otros grupos delictivos más regionales.

En contraste, Campeche, Oaxaca y Coahuila reportaron los niveles más bajos sobre victimización empresarial.

Empresas deben cuidarse de actos de corrupción

Asimismo, en materia de corrupción, según la Coparmex, tres de cada 10 socios reportaron haber enfrentado directamente algún acto de este tipo.

La entidad más afectada por la incidencia de corrupción atribuida a autoridades fue Quintana Roo, con 50 por ciento, seguido de Guerrero, con 43 por ciento, y Tlaxcala, con 42 por ciento.

“Los estados con mayor incidencia, Quintana Roo con 50 por ciento, Guerrero 43 por ciento, Tlaxcala con el 42 por ciento y los de menor incidencia está Campeche con el 11.8 por ciento, Morelos con el 12.9 por ciento y Oaxaca con el 20.3 por ciento”, sostuvo Ximena Céspedes, vicepresidenta de la Coparmex.

Confianza para invertir por los suelos

El indicador de confianza empresarial cayó a su nivel más bajo desde 2020: apenas 23 por ciento de los socios de la Coparmex considera que este es un buen momento para invertir en México, en un contexto marcado por la inseguridad y la corrupción.

Juan José Sierra informó que el índice retrocedió 16.5 puntos porcentuales respecto a la medición anterior, el descenso más pronunciado desde que comenzó el registro hace cinco años.

“El ánimo para invertir entre los socios de Coparmex que fueron encuestados se desplomó 16.5 por ciento y cayó hasta el 23 por ciento, su nivel más bajo desde que iniciamos esta medición en 2020, en la mayor caída anual registrada por data Coparmex”, concluyó José Sierra.

Cabe señalar que el estudio Data Coparmex 2026 se elaboró con cuatro mil 021 encuestas aplicadas entre el 31 de marzo y el 12 de junio de 2026. La muestra incluyó empresas de distintos tamaños y sectores en las 32 entidades del país.

Las intenciones de negocios generadas en la reciente Misión Empresarial y Rueda de Negocios Panamá–Curazao superan los $17 millones, según informaron fuentes del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI).

La iniciativa permitió que 60 empresas panameñas establecieran contacto con compradores y potenciales socios de Curazao, Aruba, Bonaire y Sint Maarten, promoviendo la proyección internacional de la oferta exportable nacional.

Durante las jornadas se concretaron más de 650 citas empresariales, donde los participantes presentaron sus productos y analizaron oportunidades para ingresar a nuevos mercados del Caribe.

Entre los sectores con mayor actividad se encuentran las frutas, los materiales de construcción, los productos de aseo e higiene personal y el sector avícola.

Muchas conversaciones avanzaron hacia acuerdos que podrían traducirse en exportaciones concretas en los próximos meses, señalaron las fuentes ministeriales.

En palabras del ministro de Comercio e Industrias, Julio Moltó, estos resultados evidencian el valor de la oferta panameña y las posibilidades de ampliar la presencia del país en la región.

Resaltó que “más de $17 millones en intenciones de negocios y 650 citas empresariales demuestran que existe una oportunidad real para nuestros exportadores en los mercados del Caribe”.

El propósito de la misión responde a los esfuerzos por facilitar el acceso de las empresas panameñas a mercados internacionales y nuevos compradores.

La estrategia se centra en generar redes de contacto que fortalezcan las oportunidades de exportación y abran nuevas perspectivas para la internacionalización, sobre todo en sectores con capacidad de crecimiento en mercados regionales.

Para Panamá, se afirmó que la ampliación de estos vínculos comerciales representa una opción para aumentar las exportaciones, diversificar los destinos de los productos y crear nuevas oportunidades de inversión y empleo relacionadas con la actividad productiva y exportadora.

En paralelo, se reafirmó el compromiso con la recuperación económica nacional al inaugurar la XIV Rueda Internacional de Negocios CAMCHI 2026.

El evento, organizado por la Cámara de Comercio, Industrias, Agricultura y Turismo de Chiriquí (CAMCHI) en el marco de su 75.º aniversario, posiciona a la provincia como un eje estratégico del comercio exterior panameño.

Durante la apertura del evento se subrayó la magnitud del encuentro, calificándolo como la rueda de negocios más grande de Centroamérica.

Se destacó el papel de la Cámara de Comercio chiricana, señalando que “el gran esfuerzo que han hecho los ha destacado como interlocutores entre el sector privado y el sector gubernamental durante estos 75 años”.

Las autoridades anticiparon más de 5,000 citas de negocios, la participación de decenas de empresas compradoras y oferentes y ventas previstas superiores a $20 millones, toda vez que son espacios que dinamizan el comercio, generan empleo y se alinean con los objetivos gubernamentales.

El respaldo a plataformas multisectoriales como CAMCHI incluye rubros de agroindustria, alimentos, turismo, logística, tecnología, construcción, manufactura y servicios. Para el los empresarios estos foros son clave para propiciar oportunidades de negocio, atraer inversiones y reforzar el posicionamiento global de Panamá.

Se advirtió que la visión del ente gubernamental es avanzar junto al sector privado en iniciativas que incrementen la competitividad, fomenten la inversión extranjera directa y conviertan la actividad empresarial en empleos formales y bienestar para las familias panameñas.

En conjunto, las acciones recientes apuntan a fortalecer la internacionalización de las empresas panameñas y consolidar al país como un actor relevante dentro de los mercados regionales y globales.

Mientras, el Comité Nacional de Zonas Francas aprobó seis nuevas licencias y la ampliación de una ya existente, lo que representa una inversión inicial cercana a los $5.9 millones. Más del 50% de esa inversión, $4.1 millones aproximadamente, corresponde a las nuevas licencias.

Las empresas dedicadas a servicios y “alta tecnología” representan el 60% de las nuevas licencias otorgadas por el Comité en la reunión de julio.

El Consejo Intercamaral de Culiacán pidió este 23 de agosto al Congreso de Sinaloa que, ante una eventual sustitución de Rubén Rocha Moya, designe a un gobernador sustituto y no a un interino, con el argumento de que el estado necesita certeza, estabilidad y un perfil con capacidad para conducir una etapa marcada por la crisis de seguridad y sus efectos en la economía.

El pronunciamiento se conoció después de que el gobernador solicitó una nueva licencia indefinida tras haber retomado el cargo durante 36 horas. En ese mismo contexto, el sector empresarial advirtió que Sinaloa acumula 3 mil 724 homicidios dolosos entre el 9 de septiembre de 2024 y el 20 de agosto de 2026, un promedio de 5.2 al día.

De acuerdo con el comunicado del organismo empresarial, Sinaloa requiere una persona que llegue al gobierno estatal con capacidad, experiencia, estabilidad, liderazgo, conocimiento de la realidad local y solvencia para tomar decisiones, generar acuerdos y conducir al estado en un momento que, a su juicio, exige certidumbre y confianza.

El documento sostuvo que no es momento para improvisaciones ni para decisiones de corto plazo. También planteó que la sociedad sinaloense merece un gobierno que transmita tranquilidad, capacidad y rumbo, mientras el sector empresarial necesita condiciones de seguridad, certidumbre jurídica, estabilidad económica y confianza para seguir invirtiendo y generando empleos.

El sector privado pidió un relevo con experiencia y capacidad de acuerdo

La postura del Consejo Intercamaral de Culiacán fue dirigida a los diputados del Congreso estatal. El llamado se centró en que, si se concreta el relevo del titular del Poder Ejecutivo, la designación recaiga en una figura con el perfil adecuado y no en una solución temporal.

En su mensaje, el organismo afirmó que la persona que eventualmente asuma la titularidad del Ejecutivo debe contar con experiencia, capacidad de diálogo, liderazgo y compromiso con Sinaloa. La agrupación remarcó que el interés superior del estado debe estar por encima de cualquier otra consideración.

El Consejo Intercamaral de Culiacán reúne a 14 grupos empresariales en Sinaloa. En el desplegado aparecen organizaciones como Coparmex Sinaloa, Canacintra, Canirac, CMIC, AMPI Culiacán, Canadevi y el Instituto Mexicano de Contadores Públicos de Culiacán.

La exigencia central del bloque empresarial fue concreta: Sinaloa necesita un gobernador sustituto con capacidad real de gobierno. Esa petición buscó responder al escenario abierto por la nueva licencia de Rocha Moya y a la necesidad, según el sector privado, de evitar decisiones improvisadas.

Crisis de seguridad y el cierre de empresas marcaron el reclamo

La Confederación Patronal de la República (Coparmex) de Sinaloa señaló que la crisis no se limita a la gobernabilidad. El balance presentado por el organismo incluyó el cierre de más de 5 mil empresas y la pérdida de 27 mil empleos formales en el mismo periodo.

En una circular enviada al Congreso, también se informó que en ese lapso se registraron 4 mil 303 personas privadas de la libertad y 12 mil 257 vehículos robados. Esas cifras equivalen a promedios diarios de 6.1 y 17.3 casos, respectivamente.

Los empresarios sostuvieron: “No es momento de cálculos políticos ni de continuidades por inercia; es momento de gobernabilidad real”. En otro tramo del posicionamiento agregaron: “El gobierno existe para gobernar, no solo para administrar crisis”.

Gobierno federal se deslinda de la decisión de Rubén Rocha Moya y Morena expresa respaldo a Claudia Sheinbaum

Rocha Moya había anunciado su regreso a las actividades como gobernador tras tres meses de licencia temporal, periodo en el que la FGR podría investigar y aclarar las acusaciones formuladas por el Departamento de Justicia de Nueva York sobre presuntos vínculos con el cártel de Los Chapitos. Desde su cuenta oficial en X, el mandatario dijo que retomar el cargo era “un deber” para completar su mandato, que concluye el próximo 31 de octubre de 2027.

Más tarde, el gobierno federal se deslindó de esa decisión. Morena también expresó respaldo a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, al sostener en un comunicado firmado por 23 gobernadores que “las decisiones individuales” no deben estar por encima del proyecto de la Cuarta Transformación.

La Ley de Empleo a Tiempo Parcial fue presentada en Honduras como una herramienta para abrir nuevas oportunidades laborales, especialmente para jóvenes, estudiantes, madres y personas que no pueden asumir una jornada completa.

Sin embargo, a pocos meses de entrar en vigor, empresarios aseguran que su utilización está muy por debajo de lo esperado.

La directora ejecutiva de la Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa (CCIT), Paola Díaz, pidió reformar la normativa al considerar que las condiciones actuales dificultan que empresas y trabajadores recurran a ella.

El problema no es que la legislación impida el empleo por horas: el Decreto 45-2026, publicado en marzo, reconoce esta modalidad. La discusión está en cómo fue diseñada.

El mínimo de 18 horas, una de las principales trabas

La ley define como trabajo a tiempo parcial una jornada de entre 18 y 32 horas semanales. Para la CCIT, ese piso elimina precisamente parte de la flexibilidad que debería caracterizar este tipo de contratación.

Díaz ha planteado que una empresa debería poder contratar por menos de 18 horas cuando la naturaleza de la actividad lo permita.

El ejemplo utilizado por el sector empresarial son estudiantes o madres que podrían disponer únicamente de algunas horas durante determinados días de la semana.

También permitiría cubrir necesidades específicas en restaurantes, comercios, turismo y otros sectores donde la demanda aumenta durante fines de semana, temporadas altas o determinados horarios.

La ley ya permite trabajar para más de una empresa

Uno de los objetivos planteados por la CCIT es que una persona pueda combinar distintas fuentes de ingreso: por ejemplo, trabajar durante la semana en un call center y los fines de semana en un restaurante.

En realidad, la legislación vigente ya contempla esa posibilidad.

El artículo 9 establece como regla general que el trabajador a tiempo parcial no está sujeto a exclusividad y puede celebrar otros contratos siempre que los horarios sean compatibles y pueda cumplir adecuadamente sus obligaciones.

Por ello, el cambio que reclaman los empresarios no sería tanto permitir dos empleos, sino facilitar jornadas más cortas que hagan viable combinar ambos.

La duración de la jornada no es el único cuestionamiento. Representantes empresariales han señalado que los trámites administrativos, cargas asociadas a la contratación y régimen de sanciones hacen menos atractiva la modalidad.

Díaz pidió revisar especialmente las multas por infracciones administrativas, al considerar que algunas no guardan proporcionalidad con las faltas cometidas.

Otros representantes del sector privado también han reclamado simplificación de procedimientos y menores obstáculos operativos. La Prensa reportó en julio que, pese a las expectativas iniciales de generar hasta 250.000 empleos, apenas se contabilizaban alrededor de 60 contratos bajo la nueva modalidad.

¿Por qué la ley tiene tantas restricciones?

La normativa busca evitar que las empresas sustituyan trabajadores permanentes por empleados con jornadas reducidas únicamente para disminuir costos.

Por eso prohíbe convertir unilateralmente un contrato de tiempo completo en parcial, fraccionar artificialmente una plaza completa entre varios trabajadores o utilizar empresas relacionadas para evadir obligaciones laborales.

También garantiza salario proporcional, derechos laborales y cobertura de seguridad social.

El desafío consiste, por tanto, en hacer más flexible la contratación sin convertirla en una vía para precarizar empleos existentes.

Las alternativas que plantean los empresarios

La propuesta empresarial pasa por eliminar o reducir el mínimo de 18 horas, facilitar contrataciones para fines de semana y temporadas de alta demanda, simplificar procedimientos y revisar las sanciones administrativas.

El sector privado considera especialmente importante modificar la ley antes del Feriado Morazánico y la temporada navideña, cuando hoteles, restaurantes, comercios y servicios suelen necesitar personal adicional.

El bajo número de contratos ha abierto ahora una discusión distinta a la que acompañó la aprobación de la ley: no si Honduras necesita empleo parcial, sino qué tan flexible puede hacerlo sin reducir las garantías laborales de quienes ya tienen un puesto de trabajo.

“El que no sabe a dónde va, ya llegó”, dice el refrán. Y hay empresarios que, sin saberlo, ya llegaron: están instalados en una meseta cómoda, donde los procesos funcionan, los clientes son fieles y los números no generan sobresaltos.

El problema es que el mercado no se queda quieto esperando a que uno decida cuándo volver a moverse. Ricardo tiene 61 años y una pyme metalúrgica que fundó a los 28. Un cliente grande le propuso triplicar el volumen si invertía en una nueva línea de producción. La cuenta cerraba.

Pero Ricardo, por primera vez en su vida, dudó. “No sé si tengo ganas de empezar de nuevo”, le confesó a su contador.

No era un problema de plata. La misma energía que a los 28 años le sobraba, a los 61 ya no estaba disponible de la misma manera. O, mejor dicho: Ricardo prefería guardarla para otros planes.

Dos ciclos que no siempre coinciden

La empresa tiene su propio ciclo de vida, y en algún momento –después de una etapa de estabilidad– llega la exigencia de crecer. Crecer no es solo cuestión de plata: exige asumir riesgo, salir de lo conocido, poner el cuerpo como en los primeros años.

Pero las personas también tenemos nuestro propio ciclo de vida. Y en algún punto –no hay una edad que sirva de regla para todos- la energía deja de estar disponible. A veces por cansancio. Otras veces, sin que haya agotamiento de por medio, porque uno simplemente prefiere volcarla en otro lado: en la familia, en un proyecto propio postergado, o nada más que en el propio tiempo.

Crecer no es solo cuestión de plata: exige asumir riesgo, salir de lo conocido, poner el cuerpo como en los primeros años

Ahí aparece el desencuentro: la empresa pide más de lo que el dueño tiene ganas de dar en esa etapa de su vida. ¿Y entonces? Cuando hay familia, hay una respuesta a mano

En la empresa familiar existe un recurso que ofrece la propia dinámica, aunque no siempre se sepa aprovechar a tiempo: la generación siguiente. Un hijo, una sobrina, un nieto que se suma puede traer justo lo que la etapa madura de la empresa necesita -energía, ganas de crecer, ambición de dejar su propia marca- mientras la generación anterior aporta la experiencia y los contactos. Hay que tener claro que no ocurre solo porque sí. Requiere planificación, roles claros, una incorporación ordenada de los sucesores y, sobre todo, que quien fundó esté dispuesto a soltar el control al ritmo en que la nueva generación pueda hacerse cargo. La continuidad familiar no se decide en una reunión; se construye -o se pierde– en un proceso que puede llevar años.

Ricardo, en su caso, tiene una hija que hace tres años se sumó a la empresa y que, a diferencia de él, sí quiere ese desafío. La pregunta que le queda pendiente no es si invertir, sino si está dispuesto a que la decisión ya no sea sólo suya.

Sin familia de por medio, profesionalizar o vender.

En la empresa familiar existe un recurso que ofrece la propia dinámica, aunque no siempre se sepa aprovechar a tiempo: la generación siguiente

En la empresa que no tiene una familia detrás, ese recurso directamente no existe. No hay una nueva generación aguardando su turno. Por eso, cuando el fundador o los socios llegan al punto en que la energía ya no alcanza -o prefieren volcar esa energía en otras prioridades-, el camino es profesionalizar la gestión: incorporar management capacitado y construir una estructura de gobierno que no dependa de la disponibilidad personal de sus dueños. ¿Y si eso no alcanza, o directamente no es viable? Quedan dos caminos, igual de legítimos: transferir la conducción a los propios empleados, que muchas veces conocen la empresa mejor que nadie, o vender a un tercero que sí tenga la energía y el capital para el paso siguiente.

La única mala decisión es no decidir

Familiar o no, ambos caminos tienen algo en común: ninguno se resuelve solo. La empresa que espera, sin más, a que el problema se acomode, en el mejor de los casos se estanca y en el peor, desaparece. La diferencia entre la empresa que atraviesa bien este momento y la que no, rara vez pasa por el mercado o por la suerte. Pasa por si sus dueños se animaron, a tiempo, a planificar el recambio de energía que la propia empresa les venía pidiendo.

El autor es director de CAPS Consultores y del Programa de Empresas Familiares de Universidad Torcuato Di Tella

Familiares, amigos y personas cercanas a los empresarios inmobiliarios Ricardo Cabeza Talavera y Octavio Haro Cachua se manifestaron frente a Casa Jalisco para exigir a las autoridades de Jalisco avances en las investigaciones y la localización con vida de ambos hombres, quienes desaparecieron en hechos distintos en el municipio de Zapopan.

La protesta se realizó en las inmediaciones de la residencia oficial del gobernador de Jalisco, Pablo Lemus, donde los manifestantes portaron pancartas y mensajes dirigidos a las autoridades para reclamar resultados ante la desaparición de los dos empresarios.

Entre las consignas que pudieron observarse durante la movilización se encontraban mensajes como “No estamos todos, nos falta Octavio” y “Queremos a Octavio”, con los que familiares y amigos pidieron mantener la búsqueda y evitar que los casos queden sin respuesta.

Ricardo Cabeza Talavera desapareció en El Batán

De acuerdo con la información proporcionada por sus familiares, Ricardo Cabeza Talavera, de 45 años de edad, desapareció el pasado 31 de julio en la colonia El Batán, en Zapopan.

Tras su desaparición, en la zona fue localizado el automóvil en el que se trasladaba, situación que incrementó la preocupación entre sus familiares y personas cercanas, quienes desde entonces han solicitado a las autoridades intensificar las labores de búsqueda.

Hasta el momento, su paradero continúa sin ser localizado y sus familiares mantienen la exigencia de que las autoridades esclarezcan las circunstancias en las que ocurrió su desaparición.

Octavio Haro Cachua desapareció un día antes

En el caso de Octavio Haro Cachua, de 46 años, sus familiares señalaron que fue visto por última vez el 30 de julio, también en el municipio de Zapopan.

Desde entonces se desconoce su paradero. La desaparición de ambos empresarios ocurrió con apenas un día de diferencia, aunque se trata de hechos reportados como distintos.

Por estos acontecimientos, una mujer ya se encuentra detenida, aunque las investigaciones continúan para determinar qué ocurrió con los empresarios y establecer las responsabilidades correspondientes.

Familiares y amigos de Octavio Haro y Ricardo Cabeza acudieron a la manifestación con la exigencia de que las autoridades no detengan las investigaciones y que se implementen todas las acciones necesarias para encontrarlos.

Protesta avanzó por López Mateos

Después de permanecer frente a Casa Jalisco, los manifestantes continuaron con la movilización y caminaron por la avenida López Mateos, una de las principales vialidades de Guadalajara y Zapopan.

La protesta concluyó en las inmediaciones de la glorieta de La Minerva, donde nuevamente se hicieron visibles los mensajes de exigencia para la localización de los empresarios.

La movilización busca llamar la atención sobre los casos y presionar a las autoridades estatales para que proporcionen información sobre los avances de las investigaciones.

Los familiares insistieron en que su principal objetivo es encontrar con vida a Ricardo Cabeza Talavera y Octavio Haro Cachua, por lo que solicitaron que las autoridades mantengan activas las labores de búsqueda y esclarezcan las circunstancias de ambas desapariciones.

Mientras continúan las investigaciones, los familiares mantienen la exigencia de información clara y resultados que permitan conocer el paradero de los dos empresarios desaparecidos en Zapopan, Jalisco.

A fines de mes, importantes sindicalistas y empresarios se unirán en dos encuentros distintos para debatir sobre economía, empleo y producción y, además, generar propuestas concretas que presentarán al ganador de las próximas elecciones presidenciales.

Ambas iniciativas revelan que, por más que los lazos entre los dos sectores siempre fueron fluido a pesar de las diferencias sectoriales, en los últimos meses se profundizaron los acercamientos ante los efectos negativos de las políticas de Javier Milei: desde que su asunción, en diciembre de 2023, cerraron 30.633 empresas y se perdieron 241.176 puestos de trabajo formales en el sector privado.

El primero de los encuentros bilaterales se llama “Argentina Produce” y tendrá lugar el 27 de este mes en el Salón Empresario (AER) de la ciudad de Rosario, organizado por la CGT, la UIA, CAME y la Federación Industrial de Santa Fe, donde buscarán llegar a coincidencias frente al deterioro productivo y laboral y elaborar un documento consensuado con la idea de que sea entregado al próximo presidente de la Nación, sea quien sea el que llegue a la Casa Rosada en 2027.

Así lo reveló a Infobae el cotitular de la CGT Jorge Sola (Seguros), el principal promotor de este encuentro, que, según explicó, surgió a partir de contactos que tuvo con empresarios en el interior del país, sobre todo en Santa Fe y Córdoba, y de allí nació la iniciativa de realizar una jornada para “pensar en conjunto” entre los sectores que representan a la inversión y al trabajo.

El sindicalista dijo que en Rosario, por ejemplo, se reunió con Guillermo Moretti y Walter Andreozzi, vicepresidente y secretario de la Federación Industrial de Santa Fe, con quienes coincidió en “el diagnóstico de deterioro de la provincia”, y a ese intercambio se sumaron el titular de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Ricardo Diab, y el presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), Elio Del Re. Luego afirmó, mantuvo un encuentro en Córdoba con la Unión Industrial provincial, donde encontró una mirada “alineada” con la idea de mostrar acuerdos entre “el capital inversor y la fuerza del trabajo”.

De acuerdo con Sola, con los empresarios santafesinos trazaron un diagnóstico compartido sobre la crisis que atraviesa la producción en la provincia y en polos fabriles de otras zonas como San Nicolás, por ejemplo.

La idea fue elegir a Rosario para “hacer una primera foto” para visibilizar la situación del interior, al que Sola describió como “castigado” desde el punto de vista de las pymes y de la industria. Remarcó que la decisión de salir de Buenos Aires busca poner en primer plano una realidad productiva que, según planteó, suele perder presencia en la agenda nacional. Desde la mirada gremial, añadió, el deterioro ya se percibe con fuerza en los cordones industriales, mientras que los empresarios de esas regiones no siempre encuentran el eco suficiente para trasladar sus problemas a las conducciones nacionales.

El líder cegetista afirmó que en las charlas con los empresarios se tomó a Brasil y Chile como referencias de países donde las políticas industriales se sostuvieron más allá de los cambios de gobierno. Sobre esa base se planteó la necesidad de acordar puntos que no queden sometidos a los vaivenes electorales y que no deberían depender sólo de la decisión “del político de turno”.

El dirigente resaltó que “Argentina Produce” es también “un gesto político” para demostrar que “somos capaces de dialogar, más allá de que tengamos tensiones propias de los intereses que representamos”. “Discutimos salarios y condiciones de trabajo -dijo-, pero el objetivo final es que queremos lo mismo, que las empresas sigan vigentes, fuertes, que tengan sus ganancias y que los trabajadores tengan el empleo y que sea formal”.

El encuentro de Rosario incluirá 3 paneles. Uno se llama ”Macroeconomía y Competitividad: impacto sobre la producción y el empleo”; otro, “Empleo y futuro: Nuevos modos de producción de bienes y de servicios”, y el último será la conversación final para dar las conclusiones sobre un proyecto productivo e industrial en la Argentina.

Este ámbito de debate sindical-empresarial impulsado por la CGT tiene un antecedente. En 2022, Sola y otros dirigentes dialoguistas organizaron su propio Coloquio de IDEA en Parque Norte, que se llamó “Desarrollo, Producción y Trabajo” y contó con la participación de José Urtubey, Carolina Castro, Eduardo Levy Yeyati, Martín Rapetti, Agustín Salvia, Flavia Costa, Carlos Leyba y Diego Bossio, entre otros.

Al día siguiente de “Argentina Produce”, el 28 de agosto, se llevará adelante una iniciativa similar en un predio del gremio de mecánicos en Cañuelas: se llama “Encuentro Industria, Trabajo, Productividad y Calidad de Vida” y es organizado por la Confederación de Sindicatos Industriales de la República Argentina (CSIRA), que pilotea el líder de SMATA, Ricardo Pignanelli.

Allí, entre las 9 y las 18.30, habrá 5 paneles sobre “Industria y educación técnico-profesional”, “Industria, trabajo y calidad de vida”, “Industria, inteligencia artificial y productividad”, “Industria, comunicación y redes sociales” e “Industria, política económica y proyecto nacional argentino”, con la participación de 15 gremialistas y 15 empresarios, y fueron convocados estudiantes de escuelas técnicas y trabajadores del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI).

Por el sector sindical, además de Pignanelli, hablarán el cotitular de la CGT Cristian Jerónimo (empleados del vidrio), Héctor Morcillo (Alimentación), Hugo Benítez (textiles), Mariano Vilar (conductores navales) y Vanesa Siley (judiciales), entre otros, y empresarios como Daniel Herrero (Prestige Auto), Alejandro Gentile (UIPBA), José Tamborenea (CADIEEL), Dante Choy (Peabody), Alejandro Schwartz (Visuar), Luciano Galfione (Textil Los Andes), Norberto Fedele (Unión Industrial de San Martín), Jimena Martín (Baires Group), Juan A. Ciolli (Cámara Económica Sanmartinense), Natalia Facciolli (FEBA) y Sandra Cipolla (SPI Astilleros).

También intervendrán en los distintos paneles la ex ministra de Industria Débora Giorgi, la diputada nacional Julia Strada (Unión por la Patria); Franco Bartolacci (Consejo Interuniversitario Nacional), Gastón Menvielle (Polo IT de La Plata) y María Clara Ferrari (Conicet).

Hay un instante que todo empresario conoce bien. No es el momento del éxito ni el de la crisis. Es ese segundo preciso en que la información disponible todavía es insuficiente, el contexto sigue cambiando y, sin embargo, hay que decidir: invertir, incorporar talento, abrir un nuevo mercado o lanzar un producto. Las decisiones que realmente transforman una organización rara vez llegan acompañadas de todas las certezas.

Para ilustrar esa experiencia de manera concreta, Vistage eligió una imagen que, a primera vista, podría parecer inesperada: una montaña rusa. No por la velocidad ni por la adrenalina que genera, sino porque ambas situaciones —el recorrido en ese carro y el de dirigir una empresa— comparten una misma lógica: obligan a seguir avanzando sin poder anticipar cada curva del trayecto.

La metáfora que se volvió experiencia real

El ascenso inicial es lento. Todo parece bajo control. Desde la cima, quien está arriba cree que puede anticipar el camino completo. Hasta que llega la primera bajada. Entonces aparecen el vértigo, la incertidumbre y esa mezcla de emoción y responsabilidad que obliga a confiar en las decisiones tomadas antes de que el recorrido comenzara.

En Vistage creen que dirigir una empresa se parece bastante a ese momento. No porque el liderazgo sea una aventura o un juego, sino porque nunca es posible controlar por completo lo que viene. Tomar decisiones estratégicas, asumir riesgos, adaptarse a contextos cambiantes y sostener el rumbo de una organización implica avanzar aun cuando la información es incompleta.

El peso real de las pymes en la Argentina

Según datos de la CAME, las micro, pequeñas y medianas compañías representan alrededor del 99% del entramado empresario argentino y generan cerca del 70% del empleo privado formal. Detrás de esas cifras hay miles de empresarios que, todos los días, asumen riesgos y responsabilidades con la convicción de construir futuro.

Cada organización que nace, crece o invierte genera mucho más que actividad económica: genera empleo, impulsa la innovación, fortalece las cadenas de valor y contribuye al desarrollo del país. Pero existe una pregunta importante: ¿cómo generar más desarrollo, más inversión y más oportunidades? Esa respuesta necesariamente encuentra al empresariado como uno de sus protagonistas centrales.

Quienes construyen organizaciones han entendido que adaptarse ya no es una respuesta excepcional ante la adversidad, sino una capacidad permanente. Más que resiliencia, esa experiencia terminó forjando algo más profundo: la habilidad de evolucionar en contextos dinámicos sin resignar la visión de largo plazo.

Por qué nadie construye mejores empresas en soledad

Desde Vistage, la convicción es clara: compartir experiencias, desafiar certezas y aprender de otros líderes permite tomar mejores decisiones. La propuesta de la organización parte de una premisa que los propios empresarios que participan de sus grupos de trabajo suelen confirmar: el aislamiento en la toma de decisiones es uno de los principales factores que limita el crecimiento.

El CEO o dueño de una compañía mediana rara vez tiene interlocutores que lo desafíen con la misma profundidad que un par con experiencia equivalente. Esa brecha es, precisamente, lo que es necesario cerrar.

El criterio humano en la era de la IA

Hoy, cuando la inteligencia artificial puede procesar datos en segundos y ofrecer respuestas cada vez más sofisticadas, el verdadero diferencial dejó de ser el acceso a la información. El liderazgo pasa, cada vez más, por desarrollar criterio: interpretar el contexto, distinguir qué información es realmente relevante, escuchar perspectivas diferentes y transformarlas en mejores decisiones.

La tecnología puede ofrecer respuestas; el criterio sigue siendo profundamente humano. Y ese criterio no se desarrolla en soledad ni se adquiere únicamente a través de la experiencia propia. Se construye también en el intercambio con otros líderes que atravesaron situaciones similares, que cometieron errores distintos y que aprendieron lecciones que ningún algoritmo puede transferir de la misma manera.

En ese sentido, la irrupción de la inteligencia artificial no hace menos necesario el desarrollo del liderazgo: lo hace más urgente. Porque en un entorno donde la información está cada vez más disponible y es procesada con mayor velocidad, la ventaja competitiva se desplaza hacia quienes saben qué hacer con ella.

Avanzar cuando el próximo giro todavía es incierto

El verdadero coraje de un empresario no consiste en no sentir vértigo. Consiste en seguir tomando decisiones cuando el próximo giro todavía es incierto. Esa capacidad —la de avanzar a pesar de la incertidumbre, no gracias a su ausencia— es lo que distingue a quienes construyen organizaciones duraderas.

Para Vistage, liderar nunca consiste en eliminar la incertidumbre. Se trata de aprender a avanzar a pesar de ella. Y, al final de cada recorrido, quienes construyen empresas hacen exactamente lo mismo: respiran hondo y vuelven a subirse.

El sistema bancario panameño ostenta niveles de liquidez, solvencia y rentabilidad que lo distinguen dentro de América Latina. Sin embargo, la capacidad de traducir esa solidez en un mayor financiamiento para el sector productivo continúa siendo el principal reto, de acuerdo con el último Informe Económico Ejecutivo Mensual de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE).

Durante el primer semestre de 2026, los bancos del país han reportado una expansión continua de activos, depósitos e inversiones.

El sistema bancario nacional exhibe una liquidez de 56.86% y un índice de adecuación de capital del 16.04%, ambos muy superiores a los requisitos regulatorios locales.

A pesar de este respaldo financiero, el crédito otorgado al sector real apenas creció: la cartera interna subió 1.26% interanual y el financiamiento al sector privado, solo 0.58%.

El informe señala que, aunque los números de liquidez y capital son excepcionales, el verdadero desafío radica en impulsar el flujo de crédito hacia sectores como la innovación, la construcción, la industria y la agricultura, que muestran signos de menor dinamismo.

Esta situación plantea dudas sobre la capacidad del sistema para apoyar plenamente el desarrollo económico sostenible.

En junio de 2026 se produjo un giro alentador cuando las nuevas colocaciones de crédito aumentaron 44.07% respecto al año anterior, alcanzando el nivel mensual más elevado desde que existe registro estadístico comparable.

Esta mejora revirtió la tendencia negativa del primer semestre, que pasó de una caída acumulada de 7.08% hasta mayo a un crecimiento de 0.70% en junio.

Sin embargo, la APEDE advierte que se debe esperar para confirmar si este repunte logrará sostenerse y abarcar más ramas productivas.

La situación actual lleva a los especialistas a preguntarse: ¿por qué, pese a la fortaleza del sistema, el crédito productivo crece tan lentamente?

La respuesta está en la combinación de cautela bancaria, desafíos estructurales en sectores tradicionales y la necesidad de adaptar la intermediación financiera a las nuevas demandas de la economía panameña.

El presidente de APEDE, Alberto López Tom, sostiene que la estabilidad financiera alcanzada debe convertirse en un vehículo para acelerar el desarrollo nacional.

En sus palabras: “Panamá cuenta con un sistema bancario sólido, líquido y confiable. Ahora el siguiente paso es lograr que esa fortaleza se traduzca en más y mejor financiamiento para que las empresas generen inversión, innovación y empleo”.

El informe de APEDE subraya que el sistema financiero resulta esencial no solo por su función de intermediación, sino también como soporte de sectores como logística, comercio y vivienda.

Las actividades financieras y de seguros aportan cerca del 6% del Producto Interno Bruto y el empleo en este sector alcanzó en 2025 uno de sus máximos históricos, con cerca de 50 mil trabajadores.

Entre las sugerencias para dinamizar el sistema, la APEDE recomienda avanzar hacia una digitalización integral de procesos, mejorar la evaluación crediticia mediante nuevas fuentes de información, formalizar el empleo informal y crear más instrumentos de financiamiento para micro y pequeñas empresas.

Además, plantea la necesidad de una mejor articulación entre banca, mercado de valores y organismos multilaterales.

Estas estrategias buscan canalizar una mayor proporción de la liquidez bancaria hacia proyectos productivos, estimulando la inversión privada y la creación de empleo formal.

Según el análisis, solo así podrá el sistema financiero panameño cumplir plenamente su misión de motor del desarrollo económico y social del país.

El documento forma parte de la serie de reportes económicos ejecutivos de la APEDE, cuyo objetivo es aportar análisis fundamentados para enriquecer el debate público y contribuir a la formulación de políticas que fortalezcan la competitividad y el crecimiento de Panamá.

Las pequeñas y medianas empresas tendrán un espacio de discusión y generación de negocios en ACELERA Costa Rica 2026, un encuentro que reunirá a representantes del Gobierno, la banca estatal y privada, grandes empresas y líderes empresariales para analizar los principales obstáculos que enfrenta este sector y buscar oportunidades para impulsar su crecimiento.

La actividad, organizada por BNI Costa Rica, se realizará el próximo 10 de setiembre en Santa Ana Country Club, con una agenda enfocada en temas como acceso al financiamiento, internacionalización, tecnología, inteligencia artificial, encadenamientos productivos y generación de nuevas oportunidades comerciales.

Las pymes representan actualmente el 98% del parque empresarial costarricense y constituyen uno de los principales motores de empleo y dinamismo económico. Sin embargo, el acceso al crédito, la capacidad para ingresar a mercados internacionales y la incorporación de nuevas tecnologías continúan siendo algunos de los retos que limitan su crecimiento.

El encuentro pretende reunir en un mismo espacio a quienes participan de diferentes etapas del ecosistema empresarial, desde instituciones encargadas de diseñar políticas públicas y facilitar financiamiento hasta grandes compañías que pueden convertirse en clientes o socios estratégicos de las pymes.

Para Steven Carvajal Ruffley, director nacional de BNI Costa Rica, la iniciativa busca ir más allá de un evento tradicional de conferencias.

“El crecimiento de las pymes requiere de una visión compartida entre todos los actores que forman parte del ecosistema empresarial. Cuando esos actores se sientan en una misma mesa, se generan mejores condiciones para impulsar la inversión, la innovación, la generación de empleo y el desarrollo de nuevos negocios. Ese es el propósito que buscamos con ACELERA Costa Rica 2026”, afirmó.

Economía, exportaciones y grandes empresas

Uno de los bloques estará dedicado al comportamiento de la economía nacional y las decisiones que deberán tomar las empresas para mantenerse competitivas.

La conferencia “La Economía a Dos Velocidades: Cómo Ganar en la Costa Rica del Futuro” estará a cargo de Javier Sancho, director de Estrategia de Grupo 823 y CEO de ALTICA.

Durante su intervención analizará los cambios que atraviesa la economía costarricense y los retos que plantea un entorno cada vez más dinámico para las empresas.

La internacionalización también será uno de los ejes principales del encuentro. En un conversatorio con Pedro Beirute, exgerente general de PROCOMER y socio de Vanquish Equity, se abordarán las posibilidades que tienen las empresas costarricenses para ingresar a nuevos mercados, desarrollar una visión exportadora y aprovechar las cadenas globales de valor.

Otro de los espacios estará enfocado en una de las aspiraciones de muchas pequeñas empresas: convertirse en proveedoras de grandes compañías.

El panel “Grandes Empresas Costarricenses” contará con la participación de Luis Alberto Alfonso Monterroso, gerente general corporativo de Dos Pinos; Andrés Acuña, Site Director de Terumo Blood and Cell Technologies; y Fernando Carazo, gerente general de Zona Franca La Lima. La conversación será moderada por Erick Guillén Miranda.

El objetivo será conocer cómo las grandes compañías identifican oportunidades de encadenamiento productivo, qué criterios utilizan para seleccionar proveedores y cuáles son las capacidades que actualmente demandan de las pymes.

Gobierno y banca explicarán opciones para las pymes

El acceso al financiamiento tendrá también un espacio específico durante la jornada.

En el panel “Ser Pyme: El Gobierno como Socio”, representantes de DIGEPYME del Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC), el Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD) y FODEMIPYME del Banco Popular explicarán los programas e instrumentos disponibles para las pequeñas y medianas empresas.

La discusión estará orientada a mostrar las alternativas que tienen los empresarios para fortalecer su competitividad, acceder a recursos financieros y desarrollar nuevos proyectos.

Además, habrá una vocería especializada en encadenamientos productivos para explicar cómo una mayor coordinación entre las instituciones públicas y el sector privado puede abrir oportunidades para las empresas.

El financiamiento será abordado nuevamente en el panel “Financiamiento para el Crecimiento”, que contará con representantes de la banca privada, la banca estatal y el sector mutual.

La intención será analizar las diferentes alternativas de crédito disponibles para las pymes y cómo pueden utilizarse esos recursos para fortalecer la estructura financiera de los negocios y acelerar sus procesos de expansión.

La tecnología también tendrá un papel central. La agenda contempla una conferencia magistral sobre tecnología e inteligencia artificial aplicada a las pymes, con énfasis en herramientas que permitan mejorar la productividad, automatizar procesos y aumentar la competitividad.

El objetivo: convertir contactos en negocios

Uno de los principales componentes de ACELERA Costa Rica 2026 será la posibilidad de que los empresarios establezcan relaciones comerciales durante la actividad.

La organización habilitará Mesas de Negociación divididas por sectores productivos, en las que los participantes podrán sostener reuniones previamente estructuradas con otros empresarios, representantes institucionales y potenciales aliados.

Estos espacios se complementarán con actividades de networking y una jornada de cierre destinada a fortalecer las relaciones comerciales.

Para Carvajal Ruffley, el propósito es que la participación en el evento se traduzca en oportunidades concretas y no únicamente en el intercambio de tarjetas o contactos.

“Queremos que quienes participen salgan con algo más que nuevas ideas. Nuestro objetivo es que establezcan relaciones que puedan convertirse en alianzas estratégicas, nuevos clientes, proveedores o proyectos conjuntos. Cuando un empresario logra conectarse con las personas indicadas, las posibilidades de crecimiento aumentan significativamente. Esa es la esencia de este encuentro y de la filosofía que promovemos desde BNI”, señaló.

Con esta propuesta, ACELERA Costa Rica 2026 busca colocar sobre una misma mesa a los diferentes actores que pueden incidir en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, desde quienes facilitan financiamiento y diseñan políticas públicas hasta las grandes compañías que requieren nuevos proveedores.

El sector empresarial de El Salvador cerró el primer trimestre de 2026 con una percepción de equilibrio marcada por el aumento de los costos y una demanda interna debilitada, según el Informe de la Dinámica Empresarial publicado por el Instituto de Investigaciones Económicas (INVE) de la Universidad de El Salvador. El estudio revela que el Índice de Confianza Empresarial (ICE) se ubicó en 0.4899, un valor neutral con ligera tendencia al pesimismo.

De acuerdo con el informe del INVE, el ICE refleja la percepción general de las empresas sobre el desempeño económico reciente y sus expectativas para el trimestre siguiente. El resultado surge de la combinación del Índice de Situación Actual (ISA), que alcanzó 0.4266, y el Índice de Expectativas Empresariales (IEE), que se situó en 0.5532. Las empresas evaluaron su situación reciente como menos favorable que sus proyecciones para el futuro cercano.

El principal factor que condicionó la actividad económica fue el precio de los insumos, mencionado por el 49.2% de las empresas, seguido de la alta competencia (41.7%) y el costo de la mano de obra (25.8%). El acceso al financiamiento y su costo también representaron desafíos para una cuarta parte de los encuestados.

Presión de costos y comportamiento de las ventas

Uno de los indicadores más afectados fue el de costos, que registró 0.2804, un valor negativo. Las empresas enfrentaron incrementos tanto en el trimestre finalizado como en las expectativas para el siguiente. El informe del INVE detalla que ningún segmento empresarial escapó a esta presión: la pequeña empresa percibió el deterioro más intenso (0.1389), mientras que la microempresa (0.3125) y la gran empresa (0.25) también reportaron valores negativos.

En contraste, el Índice de Ventas se ubicó en 0.5869, resultado de una situación reciente levemente negativa (0.4797) combinada con una expectativa de mejora para el trimestre siguiente (0.6940). Las pequeñas empresas expresaron el mayor optimismo sobre ventas (0.7361), seguidas por las grandes (0.625) y las microempresas (0.5556).

Inversión y empleo por tamaño de empresa

Respecto a la inversión, el índice alcanzó 0.4657, con una brecha por tamaño de empresa. Más del 61% de las empresas no realizó inversiones en activos de largo plazo durante el trimestre, mientras que el 54.2% no planea hacerlo próximamente. Solo las pequeñas y grandes empresas reportaron una disposición elevada para invertir (0.8333), frente a la microempresa (0.375). El sector primario registró el mayor índice de inversión (0.90).

El empleo mostró señales mixtas. El índice general fue de 0.4929, con una leve disminución en el personal durante el trimestre finalizado, pero con planes de contratación para el siguiente. Las grandes empresas (0.8333) y las pequeñas (0.6667) se mostraron proclives a incrementar su plantilla, mientras que las microempresas (0.4444) reportaron reducción o mantenimiento de personal.

Factores externos y demanda interna

El contexto económico del período estuvo marcado por factores externos como la ruptura del diálogo entre Estados Unidos e Irán, el encarecimiento del petróleo y la volatilidad financiera internacional, que presionaron los costos de producción y logística. El informe del INVE señala que la demanda interna se debilitó por la inflación y la contracción del consumo, mientras que el crédito interno creció principalmente en los segmentos de consumo y comercio, no en los productivos.

En las consideraciones finales, el INVE señala que el primer trimestre de 2026 se caracterizó por un entorno desafiante, en el que las microempresas reportaron la situación más difícil y las empresas de mayor tamaño mostraron mayor resiliencia. La brecha entre segmentos se reflejó en todos los indicadores, con las microempresas rezagadas frente a las pequeñas y grandes en ventas, inversión y empleo.

La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) ve en la revisión del T-MEC una ventana para que más MiPyMEs mexicanas se incorporen a las cadenas regionales de suministro con mayor contenido nacional y valor agregado. Así lo planteó el organismo empresarial al concluir las Juntas Internacionales 2026, donde el modelo de empresas líderes de nicho -conocido como Hidden Champions- fue señalado como la ruta para transitar de una economía manufacturera a una de mayor especialización e innovación.

En el primer semestre de 2026, las exportaciones nacionales alcanzaron 389,723 millones de dólares, un crecimiento de 24.6% frente al mismo periodo del año anterior. El 83.70% de esas exportaciones se destinó al mercado estadounidense, lo que subraya la profundidad de la integración comercial entre ambos países.

Nuevos sectores adquieren un papel estratégico en revisión del T-MEC

La decisión de Estados Unidos de no extender el acuerdo por un nuevo periodo de 16 años no cancela el T-MEC, pero inaugura un ciclo de revisiones anuales que redefine la agenda regional. En ese nuevo marco, sectores como semiconductores, inteligencia artificial, electromovilidad y minerales críticos adquieren un papel estratégico para México.

Coparmex sostiene que el país no parte de cero: cuenta con clústeres consolidados en los sectores automotriz, aeroespacial, electrónico y de dispositivos médicos. El siguiente paso, según el organismo, es aprovechar esas capacidades para integrar a más negocios nacionales como proveedores de valor en las cadenas regionales.

El presidente nacional de Coparmex, Juan José Sierra Álvarez, fue directo al respecto: “El siguiente paso para México es incorporar mayor contenido tecnológico, impulsar la innovación y lograr que más empresas compitan por conocimiento, especialización y valor agregado. El modelo Hidden Champions ofrece una ruta para lograrlo”.

Las MiPyMEs necesitan condiciones para crecer en especialización

Las conclusiones de las Juntas Internacionales 2026 confirman que la competitividad de las empresas depende de resolver problemas altamente especializados, desarrollar tecnología, formar talento técnico y construir relaciones de largo plazo con sus clientes.

Para que más MiPyMEs alcancen ese nivel, Coparmex identifica las siguientes condiciones indispensables:

• Simplificar los trámites de formalización
• Ampliar el acceso a financiamiento
• Fortalecer los programas de desarrollo de proveedores
• Impulsar la certificación y la innovación
• Garantizar seguridad, certidumbre jurídica, energía suficiente e infraestructura

Solo con esa política integral, señala el organismo, la relocalización productiva podrá traducirse en mayor contenido nacional, crecimiento regional y empleos formales mejor remunerados.

México y Estados Unidos revisarán acuerdo en septiembre

La tercera ronda de negociaciones entre México y Estados Unidos se celebró en la Ciudad de México entre el 21 y el 23 de julio, con el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer, al frente de sus respectivas delegaciones. Las conversaciones abarcaron acero, aluminio, sectores estratégicos, fortalecimiento de cadenas de valor y sustitución de importaciones provenientes de Asia.

En paralelo a la ronda, la delegación estadounidense anunció que sustituiría los aranceles impuestos a 60 países -incluido México- bajo la sección 122 por aranceles basados en la sección 301, relativa a trabajo forzado.

Para México, el cambio mantiene la exención arancelaria a las exportaciones que cumplan con las reglas de origen del T-MEC: alrededor del 85% de las exportaciones mexicanas al mercado estadounidense continuará con arancel cero. El 10% que aplica bajo la sección 301 es el mismo porcentaje que regía bajo la sección 122, por lo que el trato arancelario no se modifica.

Ambas delegaciones acordaron una cuarta ronda de conversaciones para la primera quincena de septiembre, con el objetivo de seguir avanzando en la revisión del acuerdo hacia el fortalecimiento de la seguridad económica y la competitividad de América del Norte.

El 80% de los ejecutivos de empresas socias del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (Idea) espera que la situación económica mejore en los próximos 12 meses, apunta al mantenimiento del rumbo económico y confía en la recuperación de las principales variables macroeconómicas, aunque con una mirada más cauta que en años anteriores. El índice de expectativas proyectado para este año cerró 10 puntos por debajo de lo que habían previsto en 2025, al alcanzar los 62 puntos contra los 72 esperados.

Así surge de la Encuesta de Expectativas de Ejecutivos IDEA 2026, realizada entre el 25 de junio y el 22 de julio entre 218 directivos de distintos sectores y tamaños de empresa.

El relevamiento, que cada año mide la percepción del empresariado sobre la economía argentina, muestra expectativas moderadas hacia adelante. El índice proyectado para los próximos 12 meses se ubica en 71 puntos. El 68% de los consultados —entre los que hay referentes de industrias y servicios— espera una mejora moderada para 2027 y el 12% una mejora sustancial, mientras que el 6% anticipa un escenario negativo. El restante 14% sostuvo que permanecerá sin cambios.

De cara a los próximos 12 meses, el 68% de los ejecutivos proyecta una baja de la inflación —el 5% de forma pronunciada y el 63% de manera moderada—, aunque el consenso de la encuesta ubica el índice de precios para 2026 en torno al 30%, 10 puntos por encima de lo proyectado en la medición anterior.

Para el dólar, el 84% anticipa una suba gradual y sin sobresaltos. La proyección de cierre de año se ubica en $1.663, en línea con un escenario de estabilidad cambiaria. Para el PBI, el 74% prevé un aumento —el 70% de forma moderada y el 4% de manera más marcada—, aunque el 26% espera estancamiento o contracción. La tasa de interés también genera expectativas de baja: el 57% de los directivos proyecta una disminución, frente al 43% que estima que se mantendrá o subirá.

El 68% de los directivos proyecta un aumento de ventas para los próximos doce meses y el 43% prevé incrementar la inversión. Las perspectivas de empleo muestran menos acuerdo: un 36% espera que el desempleo aumente, otro 36% que se mantenga estable y un 28% que disminuya.

Un año más difícil de lo esperado

La evaluación de 2026 respecto al período anterior fue menos optimista. El 59% de los encuestados reconoció un escenario moderadamente mejor y un 6% sostuvo que es mucho mejor, mientras que un 21% respondió que el panorama es peor y un 14% que se mantuvo igual. Entre quienes tienen una mirada positiva, los factores más mencionados son el ordenamiento macroeconómico, la baja de la inflación, el equilibrio fiscal y la acumulación de reservas —condiciones que, aseguran, deben mantenerse a largo plazo, independientemente del gobierno de turno—. El segmento más crítico apunta a la caída del consumo y la pérdida de poder adquisitivo como los principales problemas.

Según reconoció Santiago Mignone, presidente de IDEA y socio de PwC Argentina, “2026 no fue tan bueno como se esperaba, pero hay expectativa de que se mantenga el rumbo. La macro y la no volatilidad cambiaria parecen ser lo más importante. Nadie espera ni una crisis ni una explosión en el crecimiento”. Mignone también señaló que el país atraviesa el tramo final de un proceso de sinceramiento de precios y variables económicas en el que “no todos estaban bien parados en términos de productividad”, y agregó: “Se puede empezar a planificar. Todavía no a largo plazo, porque la inflación todavía es del 30%”.

Respecto a las elecciones del año que viene, Mignone insistió en la necesidad de continuar con el rumbo económico actual, generar consensos y procurar que “la economía no siga el vaivén de la política”. Sostuvo que es una consigna que no solo tiene que entender la sociedad, sino también todo el arco político.

La industria aparece como el sector más rezagado. Mientras que el 51% de los ejecutivos del área de servicios considera que su empresa está mejor que el año anterior, ese porcentaje cae al 26% entre los industriales. La brecha también se refleja en la capacidad instalada: en servicios, el 51% de las empresas opera cerca del techo de su capacidad, contra el 35% en la industria. En paralelo, la inversión anual sobre facturación retrocedió del 14% en 2025 al 10% en 2026, aun cuando aumentó la proporción de empresas que operan cerca de su capacidad máxima: del 36% al 46 por ciento.

La carga impositiva encabeza la lista de obstáculos para el crecimiento, mencionada por el 72% de los encuestados. La siguen la inflación, citada por el 30%, y el exceso de regulaciones, señalado por el 27%. Más atrás aparecen la infraestructura de servicios públicos y la inestabilidad o incertidumbre, ambas con el 13%, y los problemas con canales de venta, con el 11%. En materia de inversión extranjera, el 83% de los ejecutivos considera que instrumentos como el RIGI o el Súper RIGI tendrán un impacto positivo o moderadamente positivo en la capacidad de Argentina para atraer capitales.

“Los resultados muestran una expectativa favorable, pero también una mirada realista sobre los desafíos que todavía enfrenta la economía. La mayor estabilidad macroeconómica es una oportunidad para avanzar hacia una etapa de reformas estructurales, especialmente en el sistema tributario, que sigue siendo considerado como un obstáculo para el crecimiento por la mayor parte del sector privado”, dijo Mignone.

La encuesta fue realizada de forma online entre el 25 de junio y el 22 de julio de 2026, con 218 ejecutivos y ejecutivas de empresas socias de IDEA de distintos tamaños y sectores. La organización representa a cerca de 600 empresas que, en conjunto, producen el 50% del PBI y del empleo privado a nivel nacional.

Un funcionario de la ex AFIP, actual ARCA, afirmó este miércoles ante el Tribunal que lleva adelante el juicio de los “cuadernos de la corrupción” que se encontraron coincidencias entre fechas y montos de pago de presuntos sobornos con extracciones de dinero en efectivo de los bancos por parte de empresas investigadas.

El testigo trabajó sobre diez empresas incluídas en un listado de pagadoras de sobornos por el financista arrepentido Ernesto Clarens, a pedido del juzgado federal 11 que llevó el caso.

Ante el Tribunal Oral Federal 7, el supervisor Mariano Barbieri mencionó a JCR SA (Juan Carlos Relats), Luciano SA, Benito Roggio, Green, Vialco, Rovella Carranza, José Cartellone y Luis Losi, entre otras, al declarar como testigo en una nueva audiencia que concluyó luego de escucharlo, porque la fiscalía desistió de otras dos testimoniales convocadas para la jornada. El juicio seguirá este jueves.

El debate oral que tiene como principal acusada a la ex presidenta Cristina Kirchner transita una etapa de declaraciones vinculadas a la investigación sobre las empresas acusadas de pagar sobornos durante los gobiernos de Néstor y Cristina Kirchner, a cambio de acceder a obra pública, en base a los escritos del remisero Oscar Centeno.

El Tribunal avanza con testigos vinculados a la ex AFIP que trabajaron sobre pedidos de informes que cursó el juzgado federal 11 a cargo del caso entre 2018 y 2019 en busca de “financiamiento espurio”.

Tras responder preguntas de los jueces del TOF7 terminó la declaración del funcionario de la ex AFIP

Barbieri respondió preguntas de los jueces del Tribunal Germán Castelli y Enrique Méndez Signori y tras concluir su testimonio la fiscalía desistió de escuchar a otras dos personas convocadas para este miércoles, con lo cual se dio por finalizada la jornada.

El juez Castelli lo consultó sobre qué ocurría con los bancos que no respondían a los pedidos de informes sobre movimientos de las empresas investigadas. “En algunos casos hemos insistido hasta que llegó una fecha límite donde teníamos que entregar el informe y ahí no pudimos terminar de hacer nuestras circularizaciones”, respondió el testigo. “Dejamos constancia qué bancos no habían cumplimentado.”

“—¿Es común o no que los bancos no contesten?“, quiso saber el juez. “Suele suceder”, respondió el contador. “Algunos bancos respondieron que conservan la documentación diez años.”

A su turno, el presidente del Tribunal Méndez Signori preguntó sobre cómo se determinaba qué situación era observable y cuál no a la hora de confeccionar la respuesta a los oficios judiciales. “Lo determina todo el grupo de trabajo”, explicó el testigo. “En el protocolo de trabajo se estableció que cualquier cuestión que nos resulte observable lo dejemos asentado”, agregó y puso como ejemplo la emisión correlativa de cheques por importes muy similares en un mismo día, constatada en una de las empresas.

El testigo responde a las defensas sobre posibles destinos del dinero sacado por caja en los bancos

El supervisor de la actual ARCA responde a las defensas sobre posibles destinos que se pudo haber dado al dinero sacado por caja en los bancos, diferentes al presunto pago de sobornos.

“No llegamos a una conclusión determinante, sólo informamos coincidencias, la mecánica para todas las empresas fue la misma”, explicó Barbieri. “Cuando alguien hace un retiro por ventanilla, el destino que le da al dinero no se cuál es”, agregó.

Las defensas le preguntaron si se analizó si se pudo destinar ese efectivo para comprar dólares, pagar algún crédito en el mismo banco o incluso “pagar un asado a los obreros de una obra”.

— “Cuando hicieron el informe, ¿tuvieron presente el lugar donde estaban ubicadas las oficinas de Clarens?”, se le preguntó. “No, no lo tuvimos presente”, respondió el testigo.

— “¿No tuvieron en cuenta la posibilidad de extender el análisis seis meses antes para ver si no era una política normal de la empresa retirar pequeños montos por caja?”, fue otro de los interrogantes. “No, porque el protocolo era 30 días atrás, ese fue el corte temporal”, contestó.

Testigo confirma “coincidencias” entre dichos de Clarens y retiros en efectivo por parte de empresas

El testigo Barbieri detalla el hallazgo de coincidencias numéricas entre dichos del arrepentido Clarens sobre supuestos pago de sobornos por parte de empresas investigadas y cobro de cheques por ventanilla en bancos en esas fechas.

Por ejemplo, en el caso de la firma JCR “se detectó que Jorge Benolol (apoderado) ese día hizo esa operación por ese monto”, relató sobre un presunto pago de un millón de pesos el 24 de octubre de 2013 mencionado en un listado por el financista. En el informe que se elevó al juzgado y se mostró en la audiencia se “explica por qué concuerdan dichos de Clarens con información aportada por el banco”.

También dio cuenta de hallazgos similares en el caso de Benito Roggio, entre otras firmas que le tocó investigar a su equipo. “¿Coincide fecha, monto y empresa?” preguntó la fiscalía. “Sí”, respondió el testigo.

Declara el primer testigo de la jornada: un supervisor de investigación de la exAFIP en La Plata

El testigo Mariano Barbieri refirió ante preguntas de la fiscal de juicio Fabiana León que en 2019 se recibió una solicitud de colaboración en relación a “movimientos dinerarios que había manifestado Clarens”, en relación a la confesión del financista arrepentido Ernesto Clarens que dio detalles de presuntos pagos de sobornos por parte de empresas.

“Era un formato del estilo de un oficio judicial donde estaban las personas imputadas, los hechos y fechas con movimientos dinerarios y las empresas que en teoría podían haber movido ese dinero”, detalló.

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La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, declaró en su conferencia matutina de este viernes los avances de investigaciones a diversas empresas ligadas a huachicol, es decir transporte ilegal de hidrocarburos que dejó millonarias ganancias a empresarios en Baja California y otros estados.

“Es la Fiscalía es quien está haciendo las investigaciones, lo que todos conocemos que difundió la Fiscalía es que no solo se trata de un número de ferrotanques o de tanques que venían en ferrocarril y nada más, sino que estos ferrotanques que pasaron la frontera sin declarar la cantidad de diésel que traían”, dijo la mandataria.

Además señaló que hay muchos otros empresarios relacionados con esta empresa que también este tipo de traslados ilegales, por eso la investigación duró un año.

“Después se identificó cómo esperaba y distribuía esta empresa (Ingemar) a las gasolineras y ahí es donde se vincula con empresarios vinculados con esta red de contrabando de combustibles y distribución de los mismos”, abundó Sheinbaum.

Los Thompson: ellos serían los millonarios operadores de huachicol ligados a Ruffo Appel

La Fiscalía General de la República obtuvo la vinculación a proceso contra Los Thompson, ocho personas señaladas por su presunta participación en una red de contrabando de combustible y delitos en materia de hidrocarburos, tras la captura de Ernesto Ruffo Appel. El caso apuntó a un esquema empresarial que habría operado durante décadas en Ensenada, con empresas portuarias y de almacenamiento usadas como soporte para la importación, distribución y comercialización irregular de petrolíferos.

La acusación incluyó a Ernesto “N”, Ricardo “N” y José “N” por delincuencia organizada, contrabando y delitos en materia de hidrocarburos. Juan “N” y Luis “N” fueron vinculados por delincuencia organizada y contrabando, mientras que José María “N”, Guillermo “N” y Adriana “N” enfrentaron cargos por delincuencia organizada y delitos en materia de hidrocarburos.

El PAN acusó una persecución política contra Ernesto Ruffo Appel y exigió que el proceso se desarrolle con respeto al debido proceso.

De acuerdo con la imputación, el esquema consistió en introducir combustible al país mediante declaraciones falsas o incompletas en aduanas. La maniobra permitía reportar menos volumen del realmente transportado o declarar otros productos para evadir el pago de impuestos.

La audiencia continuó después de que las defensas se acogieron a la duplicidad del término constitucional. Tras escuchar los argumentos del Ministerio Público Federal adscrito a la FEMDO, el juez también ratificó la prisión preventiva oficiosa para cinco de los imputados.

Ernesto “N”, José “N”, Ricardo “N”, Juan “N” y Luis “N” quedaron sujetos a esa medida en el CEFERESO 1 Altiplano. Guillermo “N” y José María “N” la cumplieron en domicilio, mientras Adriana “N” quedó internada en el Centro Penitenciario y de Reinserción Social Nezahualcóyotl Sur.

La investigación ubicó a Ingemar como eje del presunto tráfico ilegal

La indagatoria describió un trabajo de alta complejidad coordinado con el Gabinete de Seguridad del Gobierno de México. Las detenciones derivaron de la revisión de operaciones irregulares de importación, distribución y comercialización de productos derivados del petróleo.

La Fiscalía sostuvo que este tipo de conductas provocó una afectación económica directa para el país. También señaló que el contrabando de hidrocarburos se convirtió en fuente de ingresos para organizaciones criminales.

Morena y PAN se enfrentan por proceso contra Ernesto Ruffo Appel.

Dentro del expediente, Ricardo Thompson Navarro y Ricardo Thompson Ramírez aparecieron como socios funcionales del entramado vinculado con Ernesto Ruffo Appel. La acusación no los colocó como jefes de la estructura, pero sí como piezas de apoyo corporativo en el modelo de operación.

Uno de los documentos judiciales sostuvo que Thompson Navarro no detentaba funciones de administración dentro de la organización, aunque estaba directamente vinculado con la red empresarial que sirvió como soporte operativo. La misma resolución lo ubicó como participante en personas morales relacionadas corporativamente con Ingemar, identificada como eje del presunto esquema delictivo.

La ruta empresarial comenzó en 1993, cuando Ricardo Thompson Navarro fundó Servicios Portuarios en Ensenada. Esa empresa incluyó entre sus objetos el almacenamiento de mercancías, entre ellas minerales, productos manufacturados y combustible.

Sus accionistas y fundadores fueron Ricardo Thompson Ramírez, Ricardo Thompson Navarro como socio mayoritario y María Lizete Guiza Legaspy. Años después, el 15 de noviembre de 2018, la sociedad amplió su objeto para incorporar servicios de almacenamiento de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos, además de la construcción y operación de terminales intermodales, parques industriales, bodegas, silos y talleres.

Ese cambio quedó inscrito en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio a inicios de 2019. Para entonces, la empresa ya había entrado de lleno al sector energético.

Las empresas portuarias se conectaron con permisos y capital de Ingemar

El 7 de noviembre de 2008, Thompson Navarro y Thompson Ramírez crearon Dragados y Puertos, S de RL de CV, también en Ensenada. Su objeto inicial se centró en construcción de puertos, marinas, terminales, escolleras, dragados y obra civil marítima y portuaria, además de la gestión de concesiones para infraestructura.

Esa sociedad amplió su objeto en asamblea del 3 de enero de 2024. Desde entonces incluyó comercialización, transportación y acopio de productos petrolíferos, gas y derivados del petróleo, entre otros materiales.

En esa misma asamblea, Ricardo Thompson Navarro fue designado gerente general y mantuvo el cargo dentro de la sociedad. Antes, el 27 de julio de 2018, José Merino Valdez Cuervo había sido nombrado apoderado legal de Servicios Portuarios y Dragados y Puertos.

El exgobernador de Baja California fue detenido el pasado 16 de julio en Ensenada. Crédito: Facebook - Ernesto Ruffo Appel

Poco después, el 9 de agosto de 2018, Valdez Cuervo constituyó Ingemar, SA de CV, como asociada de ambas empresas. La Fiscalía identificó a esa compañía como el eje principal del presunto robo de combustible y calculó que en 2025 el daño a la hacienda pública ascendió a $4,456,577,425.

El consejo de administración de Ingemar quedó integrado por Valdez Cuervo como presidente, Thompson Ramírez como secretario y Thompson Navarro como vocal. Yolanda Navarro Samano apareció como comisaria de la sociedad.

En asamblea del 12 de octubre de 2018, Ingemar amplió su objeto social para prestar servicios de almacenamiento de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos, así como recepción, conservación y servicio auxiliar de terminal de carga ferroviaria. Esa modificación le abrió la puerta al mercado energético antes del inicio del sexenio de Andrés Manuel López Obrador.

El 19 de noviembre de 2021, la empresa aumentó su capital fijo de $50 mil a $60 mil y revocó apoderados y funcionarios del consejo. En esa misma asamblea ingresó Ernesto Ruffo Appel como accionista con $30 mil y el mismo número de acciones; Valdez Cuervo quedó con 55 mil 500 acciones, Dragados y Puertos con 12 mil 500 y Servicios Portuarios con 12 mil.

La presidenta del Consejo Hondureño de la Empresa Privada (Cohep), Anabel Gallardo, destacó que Honduras logró evitar un incremento adicional del 2.5 % en los aranceles aplicados por Estados Unidos a sus exportaciones, aunque advirtió que todavía existen sectores productivos que enfrentan cargas del 10 % y requieren continuar las gestiones para mejorar sus condiciones comerciales.

Gallardo explicó que la medida estadounidense relacionada con el trabajo forzoso no constituye una acusación directa contra Honduras o sus productos, sino que está vinculada con la existencia de sistemas legales y mecanismos de aplicación que permitan a los países prohibir la importación de mercancías elaboradas bajo estas condiciones.

“Es importante resaltar que no se acusa directamente a Honduras de utilizar trabajo forzoso en sus productos y en sus importaciones, sino que se refiere a si los países cuentan con un sistema legal y de aplicación para prohibir la importación de mercancías producidas con trabajo forzoso”, manifestó la presidenta del Cohep.

La empresaria señaló que Honduras mantiene compromisos internacionales orientados a combatir el trabajo forzoso, entre ellos los establecidos en el marco de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), lo que representa, a su criterio, una ventaja para el país frente a las disposiciones comerciales adoptadas por Estados Unidos.

De acuerdo con Gallardo, el hecho de que Honduras sea signatario de convenios y compromisos internacionales en esta materia demuestra que el país cuenta con mecanismos y obligaciones encaminados a prevenir y combatir prácticas laborales consideradas contrarias a los derechos de los trabajadores.

La presidenta del Cohep consideró que uno de los principales resultados positivos para Honduras es haber evitado la aplicación de ese 2.5 % adicional en los aranceles, una situación que, de haberse concretado, habría representado una presión adicional para los sectores exportadores y para la competitividad de los productos hondureños en el mercado estadounidense.

“Ya hay un logro de haber evitado ese 2.5 % adicional”, destacó Gallardo, al valorar las condiciones alcanzadas para el país en el marco de las disposiciones comerciales estadounidenses.

Asimismo, resaltó la importancia de los productos que quedaron exceptuados de determinadas cargas arancelarias, especialmente aquellos vinculados con sectores de gran relevancia para la economía hondureña y para la generación de empleo.

Entre estos productos mencionó los relacionados con la industria textil, además del café y el banano, rubros que representan una parte significativa de las exportaciones de Honduras hacia los mercados internacionales.

Gallardo recordó que la industria textil constituye uno de los principales motores de la economía hondureña y una importante fuente de puestos de trabajo, por lo que mantener condiciones favorables para su acceso al mercado estadounidense resulta fundamental para la actividad productiva del país.

Sin embargo, la presidenta del Cohep advirtió que la situación todavía representa un desafío para otros sectores que continúan enfrentando un arancel del 10 % para sus exportaciones.

A su criterio, esta carga tiene un impacto importante sobre la competitividad de las empresas y puede afectar directamente la capacidad de determinados sectores para mantener sus niveles de producción y empleo.

Gallardo advirtió que, si determinados sectores productivos pierden competitividad y eventualmente desaparecen o reducen sus operaciones, el impacto no se limitaría a las empresas, sino que también afectaría directamente a miles de trabajadores y sus familias.

En ese sentido, la presidenta del Cohep enfatizó que la defensa del empleo debe ser uno de los principales elementos considerados en las negociaciones y gestiones relacionadas con las condiciones comerciales de Honduras.

“Recordemos que, si estos sectores van desapareciendo, son empleos que se van perdiendo en el país y, al final, estas personas buscan migrar a Estados Unidos”, advirtió.

Gallardo concluyó que proteger los sectores productivos significa también proteger los empleos que estos generan y evitar que la pérdida de oportunidades laborales incremente los incentivos para que los hondureños busquen emigrar en busca de mejores condiciones económicas.

El Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) presentó este jueves el 62° Coloquio, que se realizará del 30 de septiembre al 2 de octubre en Mar del Plata bajo el título “Invirtiendo la historia. 20 años: de promesa a potencia”. El mensaje central del evento, anticipado en un desayuno de presentación, fue que la Argentina puede crecer entre 3% y 4% anual de manera sostenida, pero que para lograrlo debe evitar los cambios abruptos de rumbo y sostener la estabilidad macroeconómica como política de Estado.

En el encuentro de presentación, los referentes del sector empresario subrayaron que los cambios de reglas de juego no generan crecimiento y que, al contrario, los virajes bruscos empujan al país hacia atrás. El diagnóstico que predominó fue que Argentina atraviesa un momento de estabilidad que ahora debe convertir en crecimiento, y que ese tránsito requiere mantener fijo un conjunto de pilares que no deberían estar sujetos a debate político: el equilibrio fiscal, la estabilidad macroeconómica y el respeto a las instituciones.

“Cualquier cosa que Argentina planee tiene que aguantar los próximos 20 años”, afirmaron referentes de IDEA durante el café de presentación. La frase sintetiza la apuesta del coloquio: pensar en horizontes largos, no en ciclos electorales. Al no ser un año de elecciones nacionales —los comicios presidenciales se celebrarán en 2027—, los empresarios ven una oportunidad para que el debate público se desplace de la especulación política hacia las condiciones estructurales del desarrollo.

El potencial y las palancas

Los expositores describieron el potencial del país con entusiasmo poco habitual en el sector: “Los indicadores explotan”, se dijo, y se sostuvo que un crecimiento de entre 3% y 4% anual durante muchos años es, incluso, una estimación conservadora. Con una demografía estancada, ese ritmo de expansión implicaría una mejora sustantiva del ingreso por habitante. “Con un crecimiento demográfico bajo, es muy significativo lo que se puede crecer”, fue otra de las frases que circularon en el encuentro.

Para ilustrar que ese recorrido es posible, se mencionaron casos de países que, tras fuertes crisis, lograron sostener procesos de crecimiento de largo plazo y hasta triplicar su PBI per cápita: Irlanda, Israel, Chile y España. En todos esos casos, señalaron, la clave fue haber “elegido un camino que sostuvieron en el tiempo”. En el caso argentino, reconocieron, las palancas disponibles son múltiples: el agro, la minería y la energía fueron las más mencionadas. “Cada vez que nos vamos a la banquina, dejamos un escalón más de pobreza”, advirtieron.

Estabilidad como punto de no retorno

Uno de los ejes del mensaje fue que determinadas conquistas recientes —el superávit fiscal y la derrota de la inflación como fenómeno estructural— ya no deberían estar en discusión, independientemente de quién gane las próximas elecciones presidenciales. Los empresarios esperan, además, que la demanda de estabilidad provenga de la propia sociedad: que sea la ciudadanía la que le exija al poder político no volver atrás, y no solo el sector privado organizado.

En ese marco, también reclamaron avances en la construcción de un mercado de capitales robusto, en la resolución de la deuda pendiente en materia de infraestructura y en la eliminación de impuestos distorsivos, que consideran el único camino real para ganar competitividad.

Cuatro ejes y un horizonte de dos décadas

El 62° Coloquio de IDEA organizará sus debates en torno a cuatro ejes: el mundo, la estabilidad, la competitividad y el desarrollo.

Fabián Kon, presidente del 62° Coloquio y CEO del Grupo Galicia, señaló que el desafío es “transformar esta oportunidad, a la que llamamos promesa, en la concreción de un gran país a través de un desarrollo sostenido, con reglas claras, inversión, empleo y una Argentina integrada al mundo”.

Por su parte, Santiago Mignone, presidente de IDEA y socio de PwC Argentina, agregó que “los países que logran desarrollarse son aquellos que construyen instituciones sólidas y acuerdos de largo plazo”. En tanto, Luciana Paoletti, directora ejecutiva de la institución, planteó que “el crecimiento sostenido también se apoya en la capacidad de un país de formar, atraer y retener capital humano relevante”.

El encuentro de este año coincide en fechas con la Argentina Week en París, lo que anticipa que ni el presidente Javier Milei ni el ministro de Economía estarán presentes en Mar del Plata. No sería la primera vez: el año pasado, Milei tampoco asistió —estaba de viaje en Estados Unidos— y el ministro participó a través de un video grabado.

El Coloquio de IDEA reúne cada año a líderes empresarios, políticos, académicos y representantes de la sociedad civil. La organización nuclea a 600 empresas de todos los sectores y tamaños que, en conjunto, producen el 50% del PBI y del empleo privado a nivel nacional.

El embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson, sostuvo una reunión con Neil Herrington, vicepresidente senior para las Américas de la U.S. Chamber of Commerce, junto con representantes de empresas estadounidenses con operaciones en el país. De acuerdo con un mensaje publicado por el propio diplomático en su cuenta de X (@USAmbMex), el encuentro tuvo como objetivo “reafirmar una prioridad simple”: que, bajo la administración del presidente Donald Trump, el sector privado es el que impulsa el crecimiento, la inversión y las oportunidades económicas entre ambos países.

Lo que dijo Johnson

En su publicación, Johnson señaló que las empresas estadounidenses generan empleos, fortalecen ambas economías y expanden la prosperidad de los dos lados de la frontera. El embajador reiteró el compromiso de la embajada estadounidense de continuar respaldando a las compañías de ese país que operan en territorio mexicano. El mensaje no incluyó anuncios de nuevas inversiones, acuerdos específicos ni cifras concretas, y se enmarca en una serie de encuentros similares que Johnson ha sostenido en los últimos meses con cámaras empresariales mexicanas y estadounidenses.

Un patrón de acercamiento con el sector privado

Este encuentro se suma a una serie de reuniones que el embajador ha realizado con organismos empresariales desde su llegada al cargo en mayo de 2025. Entre ellas destacan sesiones con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) sobre nearshoring y seguridad regional, con el Consejo Nacional Agropecuario en torno a la seguridad alimentaria, y con representantes del sector energético para abordar la exportación petrolera entre ambos países. En todos los casos, el discurso de Johnson ha mantenido un eje similar: vincular la inversión privada con la narrativa de “prosperidad compartida” que la embajada estadounidense ha promovido durante la actual administración.

El contexto: T-MEC y la agenda bilateral

La reunión con la Cámara de Comercio ocurre en medio de un momento sensible para la relación económica bilateral. Esta semana, México y Estados Unidos iniciaron la tercera ronda de negociaciones bilaterales sobre el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), luego de que Washington rechazó, el 1 de julio, extender el acuerdo por otros 16 años y activó, en su lugar, un esquema de revisiones anuales hasta 2036. Asimismo, el embajador Johnson se reunió el pasado martes con el canciller mexicano Roberto Velasco para dar seguimiento a los temas prioritarios de la agenda bilateral, un encuentro en el que, según la Secretaría de Relaciones Exteriores, se ratificó el trabajo coordinado entre ambos países “con base en el respeto a las respectivas soberanías”.

Lo que no se ha confirmado

Hasta el momento, no se ha difundido un comunicado oficial de la Cámara de Comercio de Estados Unidos ni del CCE mexicano con detalles adicionales sobre los temas tratados en este encuentro específico, ni se han confirmado los nombres de las empresas participantes. Tampoco existe información oficial que vincule directamente esta reunión con la ronda de negociaciones del T-MEC en curso; ambos hechos coinciden en el tiempo, pero no hay una declaración pública que establezca una relación causal entre ellos.

La Asociación de Empresas de Zonas Francas de Costa Rica (Azofras) y la Unión Costarricense de Cámaras y Asociaciones del Sector Empresarial Privado (Uccaep) redoblaron la presión sobre la Asamblea Legislativa para que retome el texto original del proyecto de jornadas laborales excepcionales, conocido como jornadas 4x3, al considerar que las modificaciones introducidas durante la legislatura anterior desvirtuaron el objetivo de la iniciativa y reducen su impacto sobre la competitividad del país.

El llamado de los empresarios se produce en un contexto de desaceleración del régimen especial de zonas francas, uno de los principales motores del crecimiento económico costarricense.

De acuerdo con datos del Banco Central de Costa Rica, el Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) registró un crecimiento interanual del 3,4% en abril de 2026, cifra que representa una disminución de 0,9 puntos porcentuales respecto al mismo mes del año anterior y marca la primera ocasión en el año en que la economía crece por debajo del 4%.

Según la autoridad monetaria, esta moderación responde principalmente al comportamiento de los regímenes especiales, cuyo crecimiento se desaceleró en 12,3 puntos porcentuales en comparación con abril de 2025.

Ante ese escenario, Azofras sostiene que el país necesita herramientas que permitan mantener su atractivo frente a otras economías que compiten por captar inversión extranjera.

“Azofras hace un llamado a retomar el espíritu inicial del proyecto, con el objetivo de garantizar que el mismo pueda cumplir su propósito”, señaló la organización en un pronunciamiento.

La agrupación considera indispensable recuperar el texto base del expediente 24.290, denominado Establecimiento de Jornadas Laborales Excepcionales para Casos Determinados que sean Excepcionales y Muy Calificados, pues afirma que las modificaciones aprobadas durante el período legislativo anterior incorporaron requisitos, procedimientos y restricciones que dificultan su aplicación.

Además, sostiene que se añadieron limitaciones para determinados sectores y condiciones adicionales que reducen considerablemente el número de empresas que podrían acogerse al régimen excepcional.

“El texto actual se aleja del objetivo con el que se presentó originalmente y pierde eficacia como instrumento para responder tanto a las necesidades del sector productivo como de los trabajadores”, indicó Azofras.

Para la organización, la versión original del proyecto permitiría fortalecer la seguridad jurídica tanto para las empresas como para los trabajadores, al establecer reglas claras para actividades productivas que requieren procesos continuos de operación.

Los empresarios sostienen que la aprobación de una legislación sobre jornadas excepcionales contribuiría a atraer nuevas inversiones, incentivar la reinversión de compañías que ya operan en el país y generar más empleo formal, especialmente en industrias de alto valor agregado como dispositivos médicos, manufactura avanzada y servicios globales.

En esa misma línea, la Uccaep manifestó que el proyecto ha sido impulsado desde hace varios años como una herramienta para fortalecer la competitividad nacional sin dejar de respetar los derechos laborales ni los estándares constitucionales.

No obstante, considera que las reformas aprobadas durante la legislatura anterior “hacen prácticamente imposible su aplicación”.

“El texto original del proyecto logró construir un equilibrio razonable entre la protección de los trabajadores y las necesidades del sector productivo, pero las modificaciones posteriores rompieron ese equilibrio”, afirmó la organización empresarial.

Ambas cámaras argumentan que otros países continúan modernizando sus marcos regulatorios para ofrecer condiciones más atractivas a empresas multinacionales, por lo que Costa Rica corre el riesgo de perder competitividad si mantiene un marco legal que consideran poco flexible.

Según Azofras, la discusión trasciende el tema laboral y tiene implicaciones directas sobre la capacidad del país para responder a un entorno internacional cada vez más competitivo en la captación de inversión.

Mientras tanto, el proyecto permanece estancado en la Asamblea Legislativa, en medio de la oposición del Frente Amplio y de la falta de una posición definida por parte de la fracción del Partido Liberación Nacional.

Las organizaciones empresariales insistieron en que los diputados tienen la oportunidad de recuperar el texto original antes de la votación definitiva del expediente, al considerar que ello permitiría fortalecer la productividad, impulsar el crecimiento económico y preservar el atractivo de Costa Rica como destino para empresas de alta tecnología y servicios especializados.

La percepción de inseguridad sigue influyendo en el clima de negocios en Honduras, según empresarios que advierten que la violencia y la falta de certeza jurídica afectan las decisiones de inversión de compañías nacionales y extranjeras. El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Cortés (CCIC), Karim Qubain, planteó la necesidad de un entorno con mayor confianza.

Qubain sostuvo que garantizar la seguridad de los ciudadanos también implica crear mejores condiciones para la actividad económica, ya que un ambiente estable favorece la apertura de negocios, el crecimiento de las empresas y la generación de empleo.

Qubain expresó su expectativa de que las estrategias aplicadas por las autoridades de seguridad mejoren las condiciones en el país, en especial con acciones preventivas y operativas que reduzcan la incidencia delictiva en las principales zonas productivas.

También señaló que la confianza de los inversionistas no depende solo de la baja de los índices de violencia, sino también de reglas claras, estabilidad institucional y garantías para proyectos de largo plazo.

El presidente de la CCIC indicó que uno de los principales aspectos que evalúan las empresas extranjeras antes de invertir en un país es la protección de sus operaciones, su personal y sus activos.

Explicó además que la seguridad jurídica permite a los inversionistas tener mayor certeza sobre el cumplimiento de contratos, el respeto a las normas y la estabilidad de las condiciones para hacer negocios.

Seguridad jurídica

También mencionó la importancia del apoyo de la cooperación internacional y de los países aliados para fortalecer las capacidades del Estado en materia de seguridad y prevención de la violencia, factores que pueden contribuir a mejorar la percepción del país ante potenciales inversionistas.

Diversos estudios de organismos internacionales han señalado que la inseguridad representa un costo para las economías de América Latina, al incrementar los gastos en protección, seguros y logística, además de reducir la competitividad y desalentar nuevas inversiones.

En Honduras, la industria, el comercio, el turismo y el transporte figuran entre los sectores más sensibles a los efectos de la violencia y la incertidumbre jurídica, ya que ambos factores pueden influir en las decisiones de expansión empresarial y en la creación de empleo.

Especialistas en desarrollo económico coinciden en que la atracción de inversión no depende únicamente de incentivos fiscales, sino también de la existencia de instituciones sólidas, infraestructura adecuada, seguridad ciudadana y estabilidad jurídica.

Clima de negocios

El sector privado considera que mejorar la percepción de seguridad será determinante para aumentar la competitividad del país frente a otras economías de la región que también buscan captar inversión extranjera directa.

Además de reducir la criminalidad, empresarios sostienen que es necesario fortalecer el Estado de derecho y garantizar la aplicación de la legislación vigente, con el objetivo de brindar mayor confianza tanto a quienes ya operan en Honduras como a quienes evalúan desarrollar nuevos proyectos.

Honduras compite con otros países de Centroamérica por atraer inversión extranjera, especialmente en sectores como manufactura, agroindustria, turismo, energía y logística.

Sin embargo, analistas económicos coinciden en que, además de ofrecer incentivos para los negocios, será determinante fortalecer la seguridad ciudadana, garantizar estabilidad jurídica y mejorar la confianza institucional.

La revista Forbes publicó su lista de “Los migrantes más ricos de Estados Unidos”, un ranking que reúne a 144 multimillonarios nacidos fuera del país y que actualmente residen en territorio estadounidense.

La clasificación muestra el peso económico que han alcanzado empresarios inmigrantes en Estados Unidos, quienes en conjunto acumulan una fortuna de 2.2 billones de dólares, equivalente a casi una cuarta parte de toda la riqueza concentrada por los multimillonarios del país.

Entre ellos destaca un mexicano ubicado dentro de los primeros 50 lugares del listado.

¿Quién es el mexicano que aparece entre los migrantes más ricos de Estados Unidos?

El mexicano mejor posicionado en la clasificación es Pablo Legorreta, quien ocupa el puesto 50 del ranking elaborado por Forbes.

Legorreta es un inversionista y empresario conocido por fundar Royalty Pharma, compañía especializada en la adquisición de regalías derivadas del desarrollo de medicamentos y productos farmacéuticos.

Su modelo de negocio consiste en invertir en investigaciones biomédicas y adquirir derechos sobre tratamientos desarrollados por empresas farmacéuticas y centros de investigación, convirtiéndose en una de las figuras más importantes del sector financiero ligado a la industria de la salud.

Otro mexicano que aparece en la clasificación es Daniel Lubetzky, fundador de diversas compañías del sector de alimentos y bebidas y creador de la marca de barras nutritivas KIND Snacks, quien ocupa el puesto 91.

¿Quiénes encabezan la lista de Forbes?

El primer lugar corresponde al empresario Elon Musk, nacido en Sudáfrica, quien se convirtió en el primer billonario del mundo tras el crecimiento del valor de SpaceX, de acuerdo con la publicación.

En la segunda posición aparece Serguéi Brin, cofundador de Google, originario de Rusia.

El tercer lugar lo ocupa Jensen Huang, nacido en Taiwán y cofundador de Nvidia, empresa líder en el desarrollo de procesadores para inteligencia artificial.

Forbes destaca que estos tres empresarios concentran, por sí solos, más del 60% de la riqueza total acumulada por todos los multimillonarios incluidos en el ranking.

La primera mujer de la lista es Miriam Adelson, originaria de Israel y heredera del imperio de casinos construido junto con su esposo, Sheldon Adelson.

También aparecen nombres ampliamente conocidos en el mundo empresarial como Peter Thiel, cofundador de PayPal e inversionista temprano de Facebook, así como el magnate de los medios Rupert Murdoch, nacido en Australia.

India lidera entre los países de origen

De acuerdo con Forbes, India volvió a ocupar el primer lugar como el país con mayor número de multimillonarios migrantes en Estados Unidos.

En total, 19 empresarios nacidos en India forman parte del listado, siete más que el año anterior.

La publicación señala que los 144 multimillonarios incluidos provienen de 45 países distintos, reflejando la diversidad de las grandes fortunas creadas por inmigrantes.

En conjunto representan casi el 15% de todos los multimillonarios estadounidenses y concentran aproximadamente una cuarta parte de la riqueza acumulada por este grupo.

Los latinoamericanos que aparecen en la clasificación

Además de los empresarios mexicanos, América Latina tiene presencia importante dentro del listado.

El venezolano Abel Avellán, fundador de empresas del sector de telecomunicaciones, ocupa el puesto 41, convirtiéndose en el latinoamericano mejor ubicado.

Por Bolivia aparece Marcelo Claure, reconocido por su trayectoria en el sector tecnológico y de telecomunicaciones.

Argentina está representada por Jorge Pérez, empresario inmobiliario, y Guillermo Rauch, fundador de compañías tecnológicas.

En tanto, Panamá figura con Alberto Nahmad, dedicado a la fabricación de componentes para sistemas de aire acondicionado, mientras que España aparece representada por Ignacio Torras, empresario del sector energético.

Forbes explicó que esta clasificación es independiente de su tradicional lista anual de multimillonarios publicada cada mes de marzo y está enfocada exclusivamente en personas nacidas fuera de Estados Unidos que actualmente residen en ese país.

La revista concluyó que, aunque para varios de estos empresarios establecerse en Estados Unidos no formaba parte de su plan inicial, el país continúa siendo un destino atractivo para emprender, crear empresas y desarrollar proyectos de gran escala, lo que mantiene vigente el llamado “sueño americano”.

El presidente Javier Milei volvió a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires para brindar un discurso por el 172.º aniversario en el cual apuntó contra los que hablan de “economía en K” respecto al ritmo de crecimiento distinto entre sectores. A la par, y sin nombre ni apellidos como en otras oportunidades, se refirió los empresarios que hacen pactos con los políticos a quienes calificó de “parásitos protegidos” a los que se les terminó la joda.

Durante la exposición de más de una hora, Milei rechazó la noción de “economía K”. Esta tesis sostiene que algunos rubros vinculados al sector externo -agro, minería, energía- encabezan el crecimiento económico mientras que los segmentos vinculados al mercado local -industria, construcción y comercio- se mantienen estancados.

El mandatario profundizó los cuestionamientos al enfoque de ciertos economistas sobre el crecimiento y sostuvo que existe “mediocridad de economistas que andan con eso de la K: unos que crecen mucho, otros que crecen poco”. A la vez, subrayó la falta de comprensión sobre los procesos de crecimiento y el impacto del progreso tecnológico en la estructura productiva.

En esa línea, desplegó una dura crítica a la intervención estatal y a la protección de sectores ineficientes, al señalar que estas prácticas afectan al mercado y terminan perjudicando a los consumidores. “Cuando ustedes meten regulaciones para castigar a las lamparitas, el fabricante de velas se queda mirando el techo y en lugar de tratar de competir o de reconvertirse, va y le pide a un político corrupto que lo proteja. Bueno, se acabó la joda de los parásitos protegidos. Ahora van a tener que competir”, remarcó Milei ante empresarios que lo escuchaban en las primeras filas, entre los cuales estaban los miembros del G6.

Las palabras presidenciales generaron una reacción inmediata, diversos referentes admitieron malestar tras la larga exposición. Un empresario de peso, que pidió reserva de identidad a Infobae, señaló: “Habla de la economía en K, cuando el Gobierno debería lanzar medidas para los sectores que están en la ‘patita’ que son el comercio, la industria y la construcción”. Según la misma voz, existen negociaciones con el Gobierno para acordar políticas de reactivación el crédito, aunque remarcó que perciben resistencia oficial para avanzar en la implementación de esas iniciativas.

Entre los ejecutivos presentes, varios notaron un cambio en el tono presidencial respecto de presentaciones anteriores en la Bolsa. Un directivo que presenció el acto afirmó que Milei mostró un perfil diferente: “Ya está en campaña, dio un discurso distinto”. Consideró que la exposición resultó clara y más accesible que en ocasiones anteriores, a pesar de las referencias técnicas y los modelos económicos mencionados.

Lo que viene y lo que se frenó

El foco posterior al discurso giró en torno a los proyectos que el Gobierno anunció que enviará al Congreso en los próximos días. Entre ellos, Milei incluyó la desregulación del mercado inmobiliario, del mercado de capitales y del sector de seguros. Una autoridad que participó en la redacción de los proyectos definió que el título VIII del proyecto que será de la desregulación del mercado de capitales “es una ley ómnibus en sí misma”, aunque evitó dar detalles sobre la letra chica hasta que la Casa Rosada realice el anuncio formal. Es dentro de los equipos técnicos y funcionarios creció la cautela por el riesgo de filtraciones y se reforzó la orden de mantener la disciplina en las comunicaciones mientras avanzan las negociaciones legislativas.

Más allá de los proyectos que el Ejecutivo planea enviar al Congreso, persisten reservas sobre otras iniciativas económicas que el equipo liderado por Luis Caputo consideró estratégicas para el financiamiento privado. Entre ellas se encuentra el Fondo de Asistencia Laboral (FAL), diseñado para facilitar la transición laboral y acompañar reformas estructurales.

En mayo, el Gobierno decidió postergar la puesta en marcha del FAL hasta el 1° de noviembre de 2026, alineado con el acuerdo vigente con el Fondo Monetario Internacional, por el costo fiscal y la caída de la recaudación. La Ley de Modernización permitió ese aplazamiento, pero dentro del oficialismo existe preocupación por la posibilidad de que sea necesario retrasarlo nuevamente si no mejoran los ingresos fiscales. Para hacerlo, se requeriría una nueva ley del Congreso.

La cuestión de las iniciativas postergadas y el clima de espera frente a los proyectos enviados al Congreso expuso tensiones tanto en el oficialismo como en el sector empresario. Funcionarios y organismos reforzaron la consigna de evitar declaraciones fuera de micrófono hasta que la Casa Rosada oficialice los anuncios y la estrategia parlamentaria. Las fuentes consultadas admitieron que la prioridad es mantener el control de la información y evitar filtraciones en medio de negociaciones sensibles.

En el sector privado, la agenda se concentra en dos frentes: por un lado, aguardan definiciones sobre el contenido de los proyectos de desregulación; por otro, buscan avanzar en la negociación de medidas de alivio para el comercio, la industria y la construcción. Voceros empresarios señalaron que la ausencia de anuncios concretos sigue generando incertidumbre sobre la recuperación y la disposición del Gobierno para atender los reclamos de los sectores productivos.

Marcelo Ebrard, secretario de Economía, se reunió la tarde de este 16 de julio con integrantes del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), previo a la ronda de conversaciones que se llevarán a cabo con Estados Unidos, luego de que la administración de Donald Trump decidiera no renovar el T-MEC hasta 2042.

“Reunión con el Consejo Coordinador Empresarial con miras a la próxima ronda de conversaciones para la revisión del T-MEC”, escribió el alto funcionario a través de su cuenta de X, mensaje que compartió junto a una fotografía que deja registro del encuentro.

Reunión con Marcelo Ebrard busca mejores condiciones de competitividad

La sesión contó con la presencia del presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), José Medina Mora; de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), Alejandro Malagón; del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce), Sergio Contreras.

También asistieron Juan Cortina y Jorge Esteve, del Consejo Nacional Agropecuario (CNA); Regina García Cuéllar, de la Asociación de Bancos de México (ABM); y de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (Antad), Diego Cosío.

Durante el encuentro, el secretario de Economía precisó el estatus que mantiene la negociación comercial con Estados Unidos, misma que ha resaltado, goza de arancel cero en al menos el 85 por ciento de las exportaciones de México hacia el país del norte.

El titular de la Secretaría y el sector privado pactaron sostener una postura unificada en las discusiones programadas para la próxima semana, misma que refrendaron con un mensaje en redes sociales:

“Agradecemos al secretario Marcelo Ebrard este espacio. A través del diálogo, empresas y gobierno trabajamos juntos para generar las mejores condiciones de competitividad para México y Norteamérica en el marco de la revisión del T-MEC. El CCE seguirá impulsando una agenda que brinde certidumbre a las inversiones y genere más oportunidades para nuestro país”.

Se avecina nueva ronda de revisiones al TMEC

México y Estados Unidos se sentarán a negociar el T-MEC la próxima semana en la Ciudad de México. La reunión, programada para el 20 de julio, es bilateral, es decir, Canadá no participa en esta ronda.

El encuentro llega después de que los tres países sostuvieron una reunión virtual el 1 de julio, donde confirmaron el calendario de revisiones anuales al que obliga el propio tratado comercial, que permanecerá vigente hasta 2036 y puede extenderse dieciséis años más si las partes así lo acuerdan en cualquiera de esas revisiones.

El Representante Comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, emitió un comunicado escueto tras la reunión. En él advirtió que la delegación de Donald Trump “continuará dialogando con México y Canadá para abordar las deficiencias del Acuerdo y los déficits comerciales”. Agregó que el tratado “sigue vigente en tanto se resuelvan estas cuestiones o hasta su terminación”, una frase que no descarta un quiebre.

Del lado mexicano, el Gobierno informó al Congreso de la Unión que las negociaciones con Washington registran avances: los asuntos pendientes bajaron de 54 a 14. El secretario de Economía ha comentado de manera reiterada que México busca la eliminación de aranceles por parte de Estados Unidos en rubros como el acero, aluminio y sector automotriz.

Ante la decisión de la administración estadounidense, el T-MEC entrará en una nueva etapa donde se realizarán reuniones anuales para su revisión, donde los representantes de cada país buscarán llegar a acuerdos comerciales; este nuevo ciclo será de 10 años en caso de que no se determine la renovación hasta 2042.

La presidenta Claudia Sheinbaum recibe en Palacio Nacional al presidente del Comité Económico México-Japón, Seiji Kuraishi, junto con integrantes de la Federación Empresarial de Japón y el embajador Kozo Honsei, para platicar sobre inversiones.

Sheinbaum afirmó que en México hay 1 mil 600 empresas japonesas que generan 350 mil empleos directos.

La presidenta afirma que no hay preocupación por el ajuste de Toyota en Tijuana

Claudia Sheinbaum afirmó que no hay “preocupación” por el anuncio de Toyota de trasladar a Estados Unidos parte de la producción de su planta en Tijuana, Baja California, y aseguró que su gobierno ya mantiene contacto con la empresa para revisar el proceso y buscar “la mejor condición para los trabajadores”, según declaraciones en su conferencia matutina retomadas por EFE.

La Secretaría de Economía señaló en un comunicado que el ajuste ocurrirá en un “proceso gradual” que concluirá en 2030, y agregó que “Toyota continúa en análisis del futuro que tendrá la planta a partir de 2030”, de acuerdo con la dependencia.

El pasado 6 de julio, Toyota anunció una inversión de 3 mil 600 millones de dólares para ampliar su planta en San Antonio, Texas, un proyecto que incluye el traslado gradual de parte de la producción de la camioneta Tacoma desde Baja California, según EFE.

Sheinbaum descartó que la decisión obedezca a la negativa de Washington de prorrogar el T-MEC y sostuvo que Toyota les explica que se trata de una “revisión global”. “Nosotros (queremos) garantizar el empleo y seguir con las inversiones”, afirmó, según EFE.

Economía también subrayó que la empresa mantendrá su planta en Guanajuato, que “emplea a 2,800 personas de manera directa” y genera otros miles de empleos indirectos en la región, de acuerdo con el comunicado. La dependencia añadió que en los próximos días se anunciará una inversión de más de 500 millones de dólares en México por parte de “otra empresa automotriz”, sin precisar cuál.

Cancilleres de Japón y México acuerdan reforzar la cooperación energética ante la presión en combustibles

Los ministros de Exteriores de Japón y México acordaron el pasado 9 de junio reforzar la cooperación energética y económica ante la crisis por la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán y su efecto en los precios del combustible, según el Ministerio de Exteriores japonés.

De acuerdo con EFE, Toshimitsu Motegi y Roberto Velasco también pactaron crear un marco de diálogo sobre seguridad económica “lo antes posible” y fortalecer el diálogo bilateral de alto nivel tras una llamada telefónica.

La conversación duró unos 20 minutos y ocurrió a las 09:00 de Japón, lo que corresponde a las 18:00 del lunes en México, según la oficina del ministerio japonés.

En esa llamada, Motegi dijo que espera llevar la relación con México a “nuevas alturas” y pidió un “entorno favorable” para las empresas japonesas en México, según el Ministerio de Exteriores japonés.

Desde el inicio de la guerra en Oriente Medio, Japón —que importa alrededor de 90% de su crudo de esa región— intensificó contactos para buscar fuentes alternativas de petróleo ante la interrupción del suministro por el cierre del estrecho de Ormuz.

Claudia Sheinbaum se desmarca de la recomendación de la CNDH sobre Ayotzinapa

La presidenta Claudia Sheinbaum se desmarcó del informe de la CNDH sobre el caso Ayotzinapa y dijo este lunes 13 de julio que su gobierno no sabía cuándo sería publicado, en medio de una recomendación de 867 páginas que descarta elementos para acusar a la Defensa por la desaparición de los 43 normalistas y que ahora será revisada por Segob antes de que el Ejecutivo emita una postura.

El documento mantiene abiertas las investigaciones por violaciones graves a derechos humanos, reconoce a 79 víctimas y ordena medidas de atención, reparación y búsqueda con participación de los familiares. También planteó reforzar a las escuelas normales rurales con autonomía, presupuesto e infraestructura, además de retirar imágenes y versiones que revictimicen o criminalicen a los estudiantes.

Oculto y con fuertes medidas de seguridad, que incluyen guardaespaldas. Para él y para su familia. Así vive actualmente un empresario español, nieto de uno de los embajadores que España ha tenido en Guatemala. “Le han amenazado con descuartizarle” o “con atravesarle el corazón con clavos”, explican a Infobae fuentes de su entorno. En el trasfondo de esta pesadilla, el control por una de las empresas de telecomunicaciones más importantes de Suramérica, Continental Towers Latam, responsable de instalar 12.000 torres de telefonía móvil en ocho países de Latinoamérica: Guatemala, El Salvador, Honduras, Colombia, Perú, Panamá, Nicaragua y Costa Rica. “En estos países si no hay torres para que funcionen los teléfonos móviles, la gente muere. En estos países estas torres suponen progreso”, señala una fuente del sector.

Cuatro fiscalías de estos países, la de Panamá, El Salvador, Guatemala y Costa Rica, han iniciado investigaciones penales contra dos importantes empresas de EEUU, Peppertree Capital (una firma líder especializada en inversiones en infraestructuras digitales) y la filial de Goldman Sachs, AMLQ Holdings. Estas dos firmas, Peppertree y AMLQ, se asociaron con Continental para impulsar el crecimiento de la compañía. De momento, las investigaciones han dejado ya al menos cinco personas detenidas en Guatemala y ocho órdenes internacionales de detención por parte del Tribunal contra el Crimen Organizado de El Salvador, tres de ellos directivos estadounidenses de Peppertree.

Toda esta historia comenzó en 2015, cuando las dos empresas estadounidenses compraron el 45,5% de las acciones de Continental, una compañía que entonces tenía un valor de mercado de 300 millones de dólares y tenía el 80% del mercado en los países en los que operaba. “No sabían desde Continental que entonces se estaban aliando con organizaciones criminales”, asegurante fuentes del entorno del empresario. Nada más asociarse, Peppertree y AMLQ obligaron al empresario español a suscribir un préstamo de 20 millones de dólares con unas condiciones muy duras. Inasumibles.

Los problemas empezaron enseguida. El accionista mayoritario de Continental Towers, el empresario español, denunció entonces una maniobra soterrada por parte de sus dos socios estadounidenses para quedarse con la empresa de manera hostil, iniciando una estrategia coordinada para reducir el valor de la compañía y forzar su venta a un tercero afín a Peppertree y AMLQ. En diciembre de 2018, por ejemplo, otros inversores ofrecieron 1.000 millones por Continental, pero Peppertree y AMLQ vetaron la operación, ya que querían que Continental fuera vendida a otro postor, la firma Torrecom Partners. Comenzaron las amenazas físicas y las extorsiones al empresario y su familia, con grave peligro para su integridad física. Tuvo incluso que contratar guardaespaldas.

Y es que el empresario español apostaba por una venta pública, para sacar el mayor beneficio por la compañía que había fundado su familia. Así que en febrero de 2021 todas las partes acudieron a un arbitraje internacional por parte del Centro Internacional de Resolución de Disputas (CIRD), con sede en Nueva York.

Un tribunal comprado

Cuatro años después, en marzo de 2025, el CIRD ordenó a Continental Towers a pagar más de 354 millones de dólares en daños y perjuicios a sus dos socios, Peppertree y Goldman Sachs. Una decisión con la que no está de acuerdo Continental Towers y por la que sigue manteniendo el pleito. El presidente del tribunal de arbitraje era el abogado Marc J. Goldstein, cuyo nombre había aparecido en algunos medios digitales de EEUU como receptor de 250.000 dólares en sobornos por parte de AMLQ, la filial de Goldman. Este fondo había establecido un sistema de empresas pantalla para pagar al Goldstein, que podría haber recibido tres millones de dólares para favorecer arbitrajes a favor de AMLQ, entre ellos el que afectaba a Continental.

El tribunal del CIRD, presidido por Goldstein, declaró que Continental Towers había bloqueado injustificadamente el proceso de venta de la compañía, un derecho que Peppertree y AMLQ (Goldman) podían ejercer unilateralmente tras cinco años de inversión en esa compañía de antenas telefónicas. Los abogados del empresario español encargaron su propia investigación tras la publicación de los artículos de prensa que salpicaban a Goldstein, donde pudieron constatar que este abogado había recibido parte del dinero en una cuenta en Suiza procedente de otra en la isla de Man, un paraíso fiscal.

Pero el caso no quedó en la jurisdicción de un tribunal de arbitraje de Estados Unidos. La Fiscalía de Guatemala empezó una investigación contra uno de los directivos que Peppertree había colocado en Continental, de nacionalidad guatemalteca, por blanqueo de capitales e intentar sobornar a cargos públicos. En Guatemala ya hay cinco detenidos, según ha podido saber este diario. El caso saltó luego a las fiscalías de El Salvador, Panamá y Costa Rica. En Panamá, por ejemplo, se investigan sobornos. Estos cuatro países han tomado cartas en el asunto porque Continental Towers está presente en términos operativos en estos cuatro Estados y presta un servicio considerado crítico, ya que se trata de un importante operador de telecomunicaciones y sus infraestructuras.

La Fiscalía de ⁠El Salvador emitió el 17 de julio de 2025 una orden de detención internacional contra tres directivos de Peppertree (Howard Mandel, Ryan Lepene y John Ranieri), según la documentación judicial en poder de Infobae. No solo se investiga delitos de fraude y “robo agravado” para intentar hacerse con Continental, sino delitos relacionados con sobornos, blanqueo de capitales, malversación, extorsión y asociación ilícita. Mientras; Continental sigue operando con la misma distribución de acciones: el 55% en poder del empresario español y el 45% restante en manos de Peppertree y AMLQ (Goldman).

Cada vez que veo jugar a la Selección Argentina, además de disfrutar del fútbol, no puedo evitar pensar en las empresas con las que trabajo todos los días. A primera vista parecería que no tienen nada en común. Sin embargo, cuando uno observa más allá del resultado del partido, aparecen algunas similitudes muy interesantes.

La primera es que ningún equipo puede depender de una sola persona. Durante muchos años, la Selección fue vista como “el equipo de Messi”. Y aunque Lionel Messi sigue siendo una pieza extraordinaria, hoy vemos algo diferente. Vemos un equipo.

Un equipo donde aparecen nombres como Emiliano Martínez, Cristian Romero, Rodrigo De Paul, Enzo Fernández, Alexis Mac Allister, Julián Álvarez o Lautaro Martínez, entre muchos otros. Y donde, aun cuando alguno de ellos falte, sigue funcionando.

En las empresas ocurre exactamente lo mismo. Cuando realizamos una evaluación de preparación para una transición, una de las preguntas más importantes es: ¿qué pasaría si mañana faltara alguna de las personas más importantes de la organización? ¿Qué pasaría si el dueño no pudiera trabajar durante seis meses? ¿Qué pasaría si se fuera el gerente comercial? ¿O el responsable de producción? ¿O la persona que tiene la relación con los principales clientes?

Ningún equipo puede depender de una sola persona

En demasiadas compañías la respuesta es preocupante: el negocio sufriría seriamente. Eso significa que la empresa todavía depende demasiado de determinadas personas, y cuanto más así es, menos transferible y menos valiosa suele ser.

La segunda enseñanza tiene que ver con los reemplazos. Cuando se retiró Ángel Di María, muchos se preguntaron quién ocuparía su lugar. La pregunta no era solamente quién jugaría en su posición, sino quién podría aportar valor de una manera diferente para que el equipo siguiera siendo competitivo.

Las compañías enfrentan exactamente el mismo desafío. Muchas veces los dueños me dicen “no encuentro a alguien igual a mí”. Probablemente tengan razón porque el objetivo no es encontrar una copia, es construir una organización capaz de funcionar sin depender de una única persona.

Las empresas trascendentes no buscan clones. Desarrollan talento, procesos y liderazgo para que el conocimiento quede dentro de la organización y no solamente en la cabeza de su fundador.

La pregunta más importante no es qué tan bien funciona tu negocio hoy. La verdadera pregunta es: ¿Qué tan bien funcionaría si mañana vos no estuvieras?

Intento transmitir a los dueños que seleccionen a las personas y armen sus equipos con gente que tal vez sean superiores a ellos mismos y que los desafíen, que aporten miradas profesionales diferentes y que tengan sana ambición. En mi opinión, eso empuja hacia arriba, y nos hace mejores a nosotros y a nuestras empresas.

La tercera enseñanza es el rol del director técnico. Muchos empresarios se sienten identificados con el capitán del equipo. Yo suelo pensar que, a medida que una compañía crece, el rol más importante se parece cada vez más al del entrenador. Un gran director técnico no puede controlar cada jugada, no sabe exactamente qué va a ocurrir en el minuto 73 y no puede anticipar cada imprevisto. Pero sí puede construir una cultura, definir una estrategia, seleccionar a las personas adecuadas y lograr que el equipo responda cuando aparecen situaciones inesperadas. Eso es liderazgo, y también es lo que esperamos de un buen CEO.

Hoy los mercados cambian rápidamente. Aparecen nuevas tecnologías, competidores inesperados, cambios regulatorios y transformaciones en los hábitos de los consumidores. La capacidad de adaptación se volvió tan importante como la planificación.

Tal vez una de las mayores virtudes de la Selección actual sea justamente esa: puede jugar distintos partidos de distintas maneras. Puede dominar, sufrir, defender, atacar, adaptarse, “perder” o “ganar” y aprender. Las mejores empresas hacen exactamente lo mismo.

Finalmente, hay una última reflexión. Los campeonatos no se ganan solamente por el talento de los jugadores que están hoy en la cancha, también se ganan porque alguien pensó en el futuro, desarrolló juveniles, preparó reemplazos, construyó una estructura capaz de sostenerse en el tiempo.

Las empresas no son muy diferentes. La pregunta más importante no es qué tan bien funciona tu negocio hoy. La verdadera pregunta es: ¿Qué tan bien funcionaría si mañana vos no estuvieras?

Porque una empresa verdaderamente valiosa no es la que depende de su dueño. Es la que está preparada para trascenderlo.

El autor es consultor especializado en Exit Planning y autor de “La reinvención del dueño”

La decisión de Estados Unidos sobre el tratado comercial con México y Canadá ha generado posicionamientos de distintos sectores, ante el nuevo ajuste al que se tendrán que enfrentar. La tarde de este 2 de julio, empresarios que forman parte del programa IMMEX (Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación) sostienen una reunión en Palacio Nacional con la presidenta Claudia Sheinbaum.

Tras un encuentro con el sector empresarial de casi dos horas, la mandataria mexicana compartió un breve mensaje a través de sus redes sociales:

“Recibí en Palacio Nacional a empresas de Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación, IMMEX . A través del Plan México fomentamos más inversiones y mejores empleos”.

Concamin mantiene confianza en nueva ruta del T-MEC

Previo al encuentro de este jueves, Alejandro Malagón, presidente de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (Concamin), aseguró que el sector ya se encontraba preparado para el anuncio que se hizo el día de ayer, con el que se confirmó la extensión de solo 10 años del acuerdo comercial:

“Yo creo que es una buena noticia, sobre todo porque ya tenemos certeza de que por lo menos diez años ahí tenemos para hacer, y yo creo que van a haber cosas importantes y buenas para México”.

Agregó que la Concamin mantiene confianza en el T-MEC, por lo que, la nueva etapa que incluye revisiones anuales hasta 2036, solo será “una forma diferente... Tenemos que aprender... Los pequeños comerciantes son la columna vertebral del crecimiento de México”.

México y Estados Unidos realizarán una reunión de revisión del T-MEC

Tras la reunión virtual del miércoles, en la que participaron los tres países firmantes del T-MEC, se confirmó que en la semana del 20 de julio tendrá lugar en la Ciudad de México una ronda de revisión bilateral entre México y Estados Unidos.

Los tres países acordaron realizar revisiones anuales al T-MEC, que continuará vigente hasta 2036. El propio tratado establece que en cualquiera de esas revisiones las partes pueden acordar extender su vigencia por otros dieciséis años.

La decisión fue confirmada a través de un breve comunicado emitido por el Representante Comercial de Estados Unidos (USTR), Jamieson Greer, donde adelantó que la delegación del gobierno de Donald Trump “continuará dialogando con México y Canadá para abordar las deficiencias del Acuerdo y los déficits comerciales con estos países. Sin embargo, el Acuerdo sigue vigente en tanto se resuelvan estas cuestiones o hasta su terminación".

México seguirá buscando las mejores condiciones

La mañana de este jueves la presidenta Claudia Sheinbaum reafirmó que su gobierno buscará las mejores condiciones para el país, adelantando un mayor impulso a la producción de contenidos nacionales:

“Es muy importante, el tratado se mantiene hasta 2036. En cualquier momento los tres gobiernos pueden decir: ‘se prolongan otros 16 años’. En estos 10 años siguientes y las revisiones anuales, son revisiones que tienen que ver con esta visión de los Estados Unidos de mayor proteccionismo. Y nosotros estamos buscando la mejor de las condiciones para nuestro país y poder contribuir para fortalecer el contenido regional y disminuir el contenido que viene de otras partes del mundo”.

Ante los micrófonos nacionales, Sheinbaum aseveró que en México hay “certidumbre en la inversión”, ya que no hubo cambios en el acuerdo comercial y la decisión confirmada por Estados Unidos era la esperada, “no hay nerviosismo de que vaya a pasar algo con la economía mexicana”.

El Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) mantendrá su vigencia por lo menos hasta 2036, tras la conclusión de la primera Revisión Conjunta realizada por representantes de los tres países. Marcelo Ebrard, titular de Economía de México, Jamieson Greer, representante comercial estadounidense, y Dominic LeBlanc, ministro canadiense responsable del comercio bilateral, sostuvieron este miércoles una reunión virtual para cerrar este proceso, que forma parte de los mecanismos previstos en el propio acuerdo.

El compromiso alcanzado establece que la revisión anual del tratado será la vía para renovar y actualizar las condiciones de integración regional durante los próximos 10 años. Esta dinámica ofrece certeza tanto a los gobiernos como a los sectores productivos de los tres países, un horizonte definido para la toma de decisiones estratégicas.

Durante el encuentro, los funcionarios coincidieron en intensificar los trabajos rumbo a las siguientes mesas de conversación, lo que fue recibido con optimismo por los actores económicos de la región. Desde la entrada en vigor del acuerdo, el 1 de julio de 2020, el pacto ha impulsado la competitividad y la solidez de las cadenas productivas del norte del continente.

Impacto económico del T-MEC en la región

El T-MEC ha consolidado la relación comercial más relevante para Estados Unidos, al posicionar a México y Canadá como sus principales socios en exportación e importación de mercancías. Solo entre enero y abril de 2026, los envíos estadounidenses a México equivalieron al 15.7% del total, y las ventas a Canadá representaron el 13.9%, según cifras de la Oficina de Análisis Económico de Estados Unidos.

En cuanto a importaciones, el país se ubicó como el principal proveedor de bienes para EEUU, con una cuota del 16.9%, mientras que Canadá alcanzó una participación de 11.3%. Estos números reflejan la profunda interdependencia de las economías y la relevancia del pacto para el abastecimiento mutuo de bienes, especialmente en sectores estratégicos como maquinaria, vehículos y equipo eléctrico.

El crecimiento del intercambio es notorio dentro de las exportaciones estadounidenses de mercancías hacia territorio mexicano, se registró un incremento de 87.3% entre los primeros cuatro meses de 2020 y el mismo periodo de 2026, según datos de la Comisión de Comercio Internacional de Estados Unidos. Este dinamismo demuestra el efecto positivo del tratado en la expansión de los mercados y la diversificación de los flujos comerciales en el área.

¿Cuál es el papel del sector privado en el nuevo escenario del acuerdo comercial?

Durante el proceso de revisión, la colaboración del sector empresarial fue fundamental. “El sector privado mexicano, en coordinación con sus contrapartes de Canadá y EEUU, hemos acompañado de cerca a los negociadores durante este proceso y confiamos en que en un plazo razonable tendremos un T-MEC fortalecido y con nuevas oportunidades para la inversión y el fortalecimiento de las cadenas productivas en México”, expresó José Medina Mora, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

El resultado de la reunión trilateral fue recibido como una evolución natural y previsible, dado que el mecanismo de revisión está claramente establecido en el texto original del acuerdo comercial. Tanto los mercados como los empresarios ya anticipaban este desenlace, por lo que la noticia no generó movimientos inesperados ni reacciones adversas en el ámbito financiero.

La siguiente etapa de conversaciones entre México y Estados Unidos tendrá lugar en la Ciudad de México durante la semana del 20 de julio, cuando ambos países celebren la Tercera Ronda Bilateral de Revisión del tratado. De nueva cuenta, el sector privado participará activamente, acompañando las negociaciones a través de una delegación representativa.

El proceso de revisión conjunta y la continuidad del tratado permiten que los actores económicos planifiquen a largo plazo, con reglas claras y un marco de certidumbre para el desarrollo de los negocios en América del Norte.

Desde la Federación Nacional de Departamentos se emitió un mensaje de felicitaciones y reconocimiento al próximo jefe de la cartera que se encargará del crédito público de la nación.

También dejaron en evidencia su respaldo a la decisión del mandatario con base en la cosmovisión que ha sostenido Gómez Martínez a lo largo de su carrera pública.

“Recibimos con confianza el nombramiento de Miguel Gómez Martínez, como ministro de Hacienda y Crédito Público del presidente electo @ABDELAESPRIELLA. Más que un economista, reconocemos en él a un servidor público íntegro que ha dedicado buena parte de su ejercicio a defender un modelo de país sustentado en instituciones fuertes, responsabilidad fiscal y desarrollo”, se leyó en el mensaje.

“Estamos convencidos de que esa visión será fundamental para fortalecer el trabajo conjunto entre la Nación y las regiones. Le deseamos éxitos en esta responsabilidad al servicio de todos los colombianos y desde ya expresamos nuestra disposición de trabajo conjunto en la senda de la Patria Milagro”, agregaron los voceros de la asociación departamental.

Voceros oficiales del Centro Democrático también extendieron su aval con la nueva designación que, según el juicio de la corporación de gobierno, permitirá la recuperación “de la estabilidad económica” y que " los recursos públicos vuelvan a estar al servicio de los ciudadanos", tras profundos desacuerdos con la política fiscal y económica con el saliente gobierno Petro.

“Colombia necesita un manejo responsable de las finanzas públicas, austeridad en el Estado, confianza para la inversión y una defensa decidida de cada peso de los colombianos. No más “mermelada” corrupta que destruya la confianza de los ciudadanos en nuestras instituciones", fue el punto central del mensaje del partido de derecha.

Otra voz prominente que celebró el nombramiento fue la de la senadora y líder empresarial, María Fernanda Cabal, que, a través de su cuenta de X, aseguró que Miguel Gómez “es un economista con gran recorrido en el sector privado, excongresista de la República. Felicitaciones a este funcionario que ayudará en la Construcción de la Patria Milagro”, dijo.

En ese mismo sentir, María Claudia Lacouture, presidenta de la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham), expresó que, bajo el liderazgo de Gómez Martínez, la cartera de Hacienda “será clave para recuperar confianza y credibilidad. Desde @AmChamCol estamos listos para aportar en finanzas públicas, sostenibilidad fiscal e inversión”.

El perfil de Miguel Gómez Martínez

Según el comunicado de De la Espriella, el nuevo ministro responderá a “los grandes desafíos que exigen experiencia, carácter y convicción”, que permitirá restaurar “la confianza” de los colombianos en temas económicos y fiscales:

“Nunca más el desorden. Nunca más el despilfarro. Nunca más las mentiras que hipotecan el futuro de Colombia. Comienza una nueva etapa de disciplina fiscal, transparencia y prosperidad para todos los colombianos”, dijo el entrante mandatario.

Por su parte, Miguel Gómez Martínez es economista y académico bogotano, egresado del Instituto de Estudios Políticos de París, donde obtuvo maestrías en Economía Internacional y Ciencia Política. Actualmente, cursa estudios de doctorado en el Centro de Estudios Diplomáticos y Estratégicos (CED) en París. Su formación secundaria la realizó en el Colegio San Carlos.

A lo largo de su trayectoria profesional, Gómez Martínez ha ocupado cargos destacados tanto en el sector público como en el privado. Desempeñó funciones en Asocolflores como gerente internacional y presidente ejecutivo, fue asesor económico del Ministerio de Comercio Exterior y secretario del Consejo Superior de Comercio Exterior bajo la gestión de Juan Manuel Santos Calderón.

Posteriormente, asumió la Vicecontraloría General de la República y presidió el Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A. (Bancóldex) hasta 2002. Entre 2003 y 2006 representó a Colombia como embajador en Francia y lideró la Cámara de Comercio Colombo Americana. En el ámbito académico, ha sido vicerrector de la Universidad Sergio Arboleda, decano de la Facultad de Economía de la Universidad del Rosario y profesor en instituciones como el Cesa.

Las grandes dinastías empresariales de Estados Unidos continúan consolidando su poder económico. En la edición 2026 de su clasificación de las familias más ricas del país, Forbes identificó un récord de 54 clanes multigeneracionales con patrimonios de al menos USD 10.000 millones, una cifra superior a las 45 familias incluidas en la primera edición.

Según el relevamiento, el patrimonio conjunto de estas familias multimillonarias asciende a USD 1,9 billones, casi USD 600.000 millones más que hace dos años. La mayoría de estos grupos familiares ya atraviesa al menos su cuarta generación y concentra participaciones en empresas de sectores tan diversos como el comercio minorista, la alimentación, la energía y la hotelería.

10. Familia Cox

Con una fortuna estimada en USD 38.000 millones, la familia Cox ocupa el décimo lugar del ranking. El origen de su patrimonio está en el negocio de los medios de comunicación, por lo que se destaca en el sector de medios y entretenimiento, actividad que continúa siendo la principal fuente de riqueza del grupo.

La dinastía, que ya transita su quinta generación, tiene su base en Atlanta, Georgia, y mantiene una posición entre las mayores fortunas familiares del país.

9. Familia S.C. Johnson

En la novena posición aparece la familia S.C. Johnson, con un patrimonio estimado de USD 39.000 millones. Su riqueza proviene de la fabricación de productos de limpieza, lo que la ubica entre las principales dinastías del sector manufacturero.

El negocio se desarrolló durante siete generaciones, una de las trayectorias familiares más extensas dentro del listado. El clan tiene su sede en Racine, Wisconsin.

8. Familia Cathy

La familia Cathy, propietaria de la cadena de restaurantes Chick-fil-A, figura en el octavo puesto con una fortuna de USD 40.200 millones. El grupo familiar se destaca en el sector de alimentos y bebidas. Establecido en Atlanta, Georgia, acumula cuatro generaciones vinculadas a la empresa que constituye la base de su patrimonio.

7. Familia Duncan

Con USD 43.000 millones, la familia Duncan ocupa el séptimo lugar de la clasificación elaborada por Forbes. Su riqueza procede del negocio de los oleoductos y gasoductos, dentro del sector energético. La familia tiene su sede en Houston, Texas, y ya suma cuatro generaciones.

6. Familia Pritzker

La familia Pritzker alcanza una fortuna estimada de USD 53.200 millones, suficiente para ubicarse en la sexta posición del ranking. El patrimonio familiar se originó en la cadena Hyatt Hotels, aunque también mantiene inversiones diversificadas. Se destaca en el sector diversificado, con presencia en distintas actividades económicas. Con sede en Chicago, Illinois, la dinastía atraviesa su quinta generación.

5. Familia Cargill-MacMillan

El quinto puesto corresponde a la familia Cargill-MacMillan, con una fortuna estimada en USD 67.900 millones. Radicada en Minneapolis, Minnesota, la dinastía de sexta generación construyó su patrimonio a través de Cargill Inc., una de las mayores empresas privadas del mundo, especializada en agroindustria, comercio global de materias primas y cadenas de suministro de alimentos.

4. Familia Johnson (Fidelity)

La familia Johnson, propietaria de Fidelity, ocupa la cuarta posición con un patrimonio estimado de USD 69.500 millones. La firma, especializada en finanzas e inversiones, constituye el principal activo del clan, que lidera uno de los mayores patrimonios del sector financiero. Su historia empresarial abarca cuatro generaciones y su base se encuentra en Boston, Massachusetts.

3. Familia Mars

El podio comienza con la familia Mars, dueña de Mars, Inc., empresa dedicada a la producción de dulces, snacks y alimentos para mascotas.

Forbes estimó su fortuna en USD 129.000 millones. El informe señaló que el patrimonio del grupo aumentó en USD 12.000 millones respecto de la edición anterior del ranking. La familia, con sede en McLean, Virginia, llega a su sexta generación.

2. Familia Koch

La familia Koch se ubicó en el segundo lugar tras elevar su patrimonio hasta los USD 157.000 millones. De acuerdo con Forbes, la fortuna del grupo creció en USD 41.000 millones durante los últimos dos años, lo que permitió al clan superar a la familia Mars.

El patrimonio se construyó alrededor de Koch, Inc., anteriormente conocida como Koch Industries, un conglomerado con actividades diversificadas.

El informe precisó que la empresa tiene su sede en Wichita, Kansas, y destacó que la familia está encabezada por Charles Koch, hijo del fundador Fred Koch, mientras la dinastía alcanza su cuarta generación.

1. Familia Walton: USD 520.000 millones

La familia Walton volvió a ocupar el primer puesto como la más rica de Estados Unidos, con una fortuna estimada en USD 520.000 millones. Construyeron su patrimonio gracias a Walmart, por lo que lideran el sector de comercio minorista (retail).

Según Forbes, los descendientes de Sam Walton y Bud Walton incrementaron su patrimonio en aproximadamente USD 253.000 millones durante los últimos dos años, impulsados por el aumento del 117% en el valor de las acciones de la compañía con sede en Bentonville, Arkansas.

Forbes también destacó que, si Sam Walton siguiera con vida, probablemente controlaría la segunda mayor fortuna del mundo, después de la de Elon Musk.

Para elaborar esta clasificación, Forbes excluyó a los multimillonarios individuales a quienes se atribuye la totalidad de la fortuna familiar incluida en la lista mundial de multimillonarios de la revista.

Las estimaciones patrimoniales se calcularon utilizando los precios de las acciones al 22 de junio de 2026, y el listado considera el número de generaciones que separa al fundador de los descendientes más jóvenes de cada clan familiar.

La historia de Oprah Winfrey ilustra una de las transformaciones más notables en el mundo de los medios y los negocios. Nacida en la pobreza rural de Mississippi, enfrentó abusos y pérdidas desde la infancia, pero convirtió esa experiencia en el impulso que definiría su camino. Su patrimonio, valorado en USD 3.400 millones, refleja cinco décadas de trabajo en televisión, cine y filantropía.

Durante el foro Forbes Self-Made 250 -evento que reúne a los 250 estadounidenses vivos más exitosos que se hicieron a sí mismos-, Winfrey relató que una serie de abusos sexuales y, a los 14 años, la muerte de su hijo recién nacido, marcaron un antes y un después en su vida. “Pensé que mi vida había terminado e incluso intenté hacerme daño, hacer todo lo que pudiera, porque sentía mucha vergüenza por ello”, expresó ante los asistentes.

Winfrey señaló que ese episodio pudo cambiar su destino de forma irreversible. “Si hubiera criado a su hijo, habría dejado la escuela y perdido toda posibilidad de formación académica”. Con el tiempo, transformó el dolor en una oportunidad. Retomó sus estudios, obtuvo una beca en la Universidad Estatal de Tennessee y descubrió su talento para la oratoria y la comunicación, habilidades que luego serían clave en su ascenso en la radio y la televisión.

Estrategias de negociación y control empresarial

Su carrera despegó a partir de su capacidad para transformar la subestimación de la industria en ventaja competitiva. “Lo mejor que me pasó en el mundo, como mujer negra, fue que me subestimaran. Esos tipos blancos, esos chicos de King World, jamás me habrían dado el 50% si hubieran creído que llegaría a donde estoy hoy”, afirmó la empresaria, según recogió la revista Forbes Argentina.

Esta circunstancia le permitió negociar un porcentaje inusual de participación en su propio programa, sentando las bases para el control de su negocio.

El consejo de su abogado durante su participación en la película El color púrpura —por la que recibió USD 235.000 dólares y sacrificó sus vacaciones para filmar— resultó decisivo. A instancias de su asesor, fundó Harpo Productions y tomó el control de The Oprah Winfrey Show. Antes de esta decisión, la empresa King World gestionaba las ventas del programa y le pagaba un salario. Tras el cambio, la empresaria consolidó su autonomía y expandió sus operaciones hacia OWN, su red de televisión por cable, y hacia la industria cinematográfica.

Filantropía y legado social

La faceta filantrópica de Oprah Winfrey representa otro de los pilares de su liderazgo. A lo largo de su carrera, compartió experiencias personales con figuras influyentes como Nelson Mandela, con quien compartió 29 comidas y quien inspiró la creación de la Academia de Liderazgo Oprah Winfrey para Niñas.

Según relató, en 2007 impulsó la construcción de una escuela con internado en Sudáfrica destinada a niñas con alto rendimiento académico provenientes de contextos desfavorecidos. “Cometí muchos errores al principio porque pensaba que, si les dabas dinero a las personas e intentabas ayudarlas a salir de la pobreza o de situaciones difíciles, esa sería la solución. Aprendí esto por las malas: nunca le des a nadie más dinero del que ya se ganó”, explicó la empresaria, de acuerdo con Forbes.

Además de la influencia de Mandela, la escritora Maya Angelou le transmitió otra lección fundamental: el valor del legado no reside en los bienes materiales ni en las cifras económicas, sino en el impacto positivo sobre las vidas de otras personas.

Cambiar paradigmas y romper techos de cristal

Durante su intervención en el evento de Forbes, Winfrey relató cómo su historia personal desafió los paradigmas sociales que la rodeaban desde la infancia. “Mi abuela solía decir: ‘Hija, espero que crezcas y tengas buena gente blanca como la que tenemos nosotros’. Mi abuela trabajaba como empleada doméstica, así que la buena gente blanca era la que le permitía llevar comida a casa, usar su ropa vieja y de segunda mano. No lo podría creer. No entendería lo que eso significaba: que yo hubiera logrado cambiar esa mentalidad”, compartió.

De acuerdo con el artículo publicado, la empresaria ocupa el primer lugar en la lista Forbes Self-Made 250. Su fortuna, estimada en USD 3.400 millones, refleja cinco décadas de trabajo y liderazgo en The Oprah Winfrey Show, Harpo Productions, OWN y proyectos cinematográficos como el remake de El color púrpura de 2024.

A través de su experiencia, la empresaria sostiene que el verdadero poder reside en la influencia y el impacto social, más allá de cualquier cifra patrimonial. Su recorrido desde la pobreza extrema hasta la cima de la industria mediática se consolidó como un manual de éxito para futuras generaciones.

En reuniones mantenidas en Estados Unidos con empresarios, académicos y profesionales de distintos sectores, una misma inquietud apareció de manera recurrente. El interés por la Argentina parece haber regresado, pero detrás de ese renovado optimismo persiste una pregunta que puede resultar decisiva para lo que viene.

El regreso reciente de un viaje a los Estados Unidos me dejó una impresión que se repitió en conversaciones muy distintas. En reuniones con empresarios, académicos, profesionales y especialistas de diversas áreas apareció una coincidencia que merece atención: la Argentina volvió a despertar interés.

Durante mucho tiempo, nuestro país fue observado principalmente a través de sus crisis. Hoy existe una mirada diferente. Hay expectativa, preguntas y una curiosidad renovada sobre lo que puede ocurrir en los próximos años. No sólo respecto de variables económicas. También acerca de la capacidad argentina para consolidar reglas previsibles y sostenerlas en el tiempo.

La economía importa, naturalmente. Pero cuando se analiza un proyecto de largo plazo, suelen aparecer otras preguntas. Cómo funcionan las instituciones. Cómo se resuelven los conflictos. Qué grado de previsibilidad existe. Cuánto tarda una decisión judicial. Qué protección efectiva tienen las inversiones, los contratos y la reputación de quienes deciden apostar por el país.

Ahí aparece una palabra decisiva: confianza.

La confianza no surge de un anuncio ni de una coyuntura favorable. Se construye a través de señales consistentes, reglas claras e instituciones capaces de ofrecer previsibilidad. Cuando existe, las personas invierten, planifican y asumen riesgos. Cuando falta, incluso las mejores oportunidades encuentran límites.

En ese esquema, el Poder Judicial cumple un rol central. No existe desarrollo sostenible sin una Justicia independiente, eficiente y previsible. Cuando los procesos se extienden durante años, la incertidumbre deja de ser únicamente un problema jurídico para transformarse en un costo económico, social e institucional.

La seguridad jurídica ocupa un lugar central en esa construcción de confianza. Quien decide invertir, desarrollar un proyecto, generar empleo o asumir compromisos de largo plazo necesita saber que las reglas esenciales serán respetadas y que los derechos encontrarán protección efectiva. Las democracias admiten alternancia política, cambios de gobierno y debates legítimos sobre distintas políticas públicas. Lo que no pueden permitirse es la incertidumbre permanente sobre las reglas básicas que organizan la vida institucional y económica.

Precisamente allí radica el valor de las instituciones. Su función no es evitar los cambios, sino garantizar que esos cambios se produzcan dentro de un marco de previsibilidad, respeto por la ley y seguridad jurídica. Porque cuando las reglas son claras, las diferencias pueden discutirse. Cuando las reglas dejan de ser confiables, la incertidumbre termina ocupando su lugar.

Existe además otra cuestión que merece atención: la calidad de la información. La libertad de expresión y la libertad de prensa constituyen pilares esenciales de cualquier democracia y deben ser protegidas sin vacilaciones.

La irrupción de la inteligencia artificial vuelve este debate aún más relevante. La verdadera pregunta ya no es si debe utilizarse, sino cómo se utiliza, quién la utiliza y bajo qué criterios.

En ese contexto, la reputación adquiere un valor decisivo. Personas, empresas e instituciones construyen reputación durante años a partir de conductas consistentes, decisiones correctas y credibilidad acumulada. Sin embargo, en un ecosistema donde la información circula a velocidades inéditas, esa construcción puede verse afectada en cuestión de horas.

La reputación, en definitiva, es una forma de confianza acumulada.

Las democracias no exigen unanimidad. Tampoco la ausencia de conflicto. Las diferencias forman parte de cualquier sociedad plural. El verdadero desafío consiste en preservar ciertos acuerdos básicos sobre las reglas de juego.

Hay además un activo menos visible que merece ser valorado: la experiencia acumulada de quienes han dedicado décadas a construir instituciones, empresas, universidades, organizaciones y espacios de gestión.

Las sociedades que progresan no sólo generan nuevas ideas. También saben aprovechar el conocimiento acumulado de quienes han dedicado gran parte de su vida a construir, innovar, gestionar o resolver conflictos. Quizás una parte de la confianza que necesitamos recuperar también dependa de volver a escuchar más y descalificar menos.

La educación también forma parte de esa construcción de largo plazo. Las universidades y los espacios de formación siguen siendo lugares donde se desarrollan capacidades, liderazgos e ideas que terminan influyendo mucho más allá de las aulas. En un mundo atravesado por transformaciones tecnológicas aceleradas, la inversión en conocimiento continúa siendo una de las decisiones más estratégicas que puede tomar una sociedad.

Por eso estas discusiones no deberían quedar encerradas en ámbitos reducidos. La calidad institucional, la seguridad jurídica, la educación, la innovación y la confianza pública no son temas reservados sólo para especialistas. Influyen en la vida cotidiana de todos. Acercar esas conversaciones a la sociedad también es una forma de contribuir al fortalecimiento de una cultura pública más seria, más informada y más responsable.

Como abogado, me ha tocado observar conflictos de naturaleza muy diversa. Con frecuencia las discusiones parecen centrarse en personas o circunstancias particulares. Sin embargo, detrás de muchos casos reaparece una cuestión más profunda: la fortaleza o debilidad de las instituciones encargadas de procesar esos conflictos.

La Argentina cuenta con recursos, talento y oportunidades. También parece haber recuperado parte de la atención internacional que durante años estuvo ausente. El desafío consiste ahora en transformar interés en confianza, expectativa en credibilidad y oportunidades en proyectos sostenibles.

Porque los países pueden atravesar crisis económicas, superar coyunturas difíciles e incluso corregir errores. Lo más complejo suele ser construir confianza y sostenerla en el tiempo. Sobre ella descansan las instituciones, las inversiones, la reputación y los proyectos de largo plazo. En definitiva, la confianza no garantiza el desarrollo. Pero resulta difícil imaginar un desarrollo sostenible sin ella.

Trabajar 92 horas por semana y preferir un vaso de agua antes que una copa de vino o cerveza se ha convertido en el nuevo estándar de diversión entre la generación Z emprendedora de Silicon Valley.

Lejos de las fiestas interminables y el consumo excesivo de alcohol que caracterizaban a generaciones anteriores, los jóvenes que hoy lideran la innovación tecnológica han adoptado un modo de vida centrado en la productividad, la salud y el desarrollo profesional. Esta transformación se refleja tanto en sus rutinas diarias como en la manera en que socializan y definen el placer.

El concepto de diversión y éxito en la generación Z ‘tech’

En Silicon Valley, los jóvenes empresarios han redefinido el significado de la diversión. Lo que antes se asociaba con salidas nocturnas y consumo de alcohol, hoy se interpreta como la emoción y el desafío de crear una empresa desde cero. Para muchos, la prioridad absoluta es su proyecto: la frase “¿Por qué ir a un bar si puedo estar creando una compañía?” resume la mentalidad dominante en este ecosistema.

Emily Yuan, fundadora y referente de esta nueva ola de emprendedores, dijo a The Wall Street Journal que la motivación principal para embarcarse en la aventura empresarial es la diversión y la aventura, pero advierte que lo que ellos consideran divertido difiere radicalmente del concepto tradicional.

Este cambio no es casual ni aislado. La influencia de figuras reconocidas como Mark Zuckerberg, Elon Musk, Sam Altman y Bryan Johnson ha calado hondo en los nuevos fundadores. Estos referentes no solo priorizan sus proyectos por encima de la vida social, sino que promueven abiertamente la sobriedad como un valor añadido a la disciplina laboral.

Sam Altman ha manifestado de manera explícita su postura contraria al consumo de alcohol, mientras que Mark Zuckerberg solo accede a beber cerveza en ocasiones muy puntuales.

La jornada laboral promedio en este entorno supera con creces lo habitual. Marty Kausas, de 28 años y fundador de la startup Pylon, llegó a encadenar semanas de 92 horas de trabajo, al punto de cancelar sus vacaciones por el estrés acumulado. Así lo dio a conocer el medio citado. Pese a ello, Kausas ha aclarado que en su empresa no se aplica la llamada “cultura del 996”, extendida en Asia y que implica trabajar de nueve de la mañana a nueve de la noche, seis días a la semana. La intensidad, sin embargo, es palpable.

En este contexto, el sentido de comunidad y pertenencia se construye en torno a la actividad profesional. Los nuevos puntos de encuentro son rutinas de gimnasio, saunas o charlas motivacionales, en los que la conversación gira alrededor de financiamiento, tecnología y oportunidades de negocio. El consumo de alcohol ha dejado de ser el eje de la socialización, desplazado por la búsqueda de bienestar físico y mental.

Tendencias en el consumo de alcohol entre jóvenes emprendedores

El descenso en el consumo de alcohol entre la generación Z es una tendencia global que se refleja con fuerza en Silicon Valley. Un estudio de 2022 ya advertía de una caída anual del 4,5% en el consumo desde 2011, con signos de estabilización en años recientes.

Los datos oficiales del Ministerio de Sanidad europeo muestran cómo el consumo medio anual de alcohol por persona pasó de 12 litros en 2000 a 9,5 litros en 2019. En el caso del vino, la disminución también es notoria: de 14,2 litros por persona en 1990 a 10 litros en 2017.

En 2025, los informes confirmaban que los jóvenes preferían no consumir alcohol durante su tiempo libre, consolidando una tendencia que ya era observable en los espacios de trabajo y ocio de Silicon Valley. Este comportamiento cobra aún más sentido en el contexto de las incubadoras de startups y eventos de inteligencia artificial, donde la ausencia de bebidas alcohólicas es la norma y no la excepción.

La influencia de líderes como Bryan Johnson ha impulsado la adopción de hábitos saludables y productivos. Lejos de la imagen de fiestas regadas con alcohol que acompañó a millonarios como Henry Ford o Aristóteles Onassis, la nueva generación opta por una vida ascética y enfocada en el rendimiento.

Los eventos de networking y celebraciones relacionadas con la tecnología y la inteligencia artificial en San Francisco se caracterizan por la ausencia total de bebidas alcohólicas.

Michelle Fang, organizadora de eventos para jóvenes fundadores en Silicon Valley, señala que la decisión de prescindir del alcohol en estos encuentros responde tanto a un cambio en la percepción del ocio y la salud como a una cuestión práctica: muchos de los asistentes ni siquiera alcanzan la edad legal para beber. Así, los eventos “healthy” se han convertido en el nuevo estándar para quienes aspiran a transformar la industria tecnológica.

El impacto cultural de la sobriedad en Silicon Valley

La reducción en el consumo de alcohol ha propiciado un cambio cultural profundo en la forma en que los jóvenes emprendedores se relacionan y construyen sus redes profesionales. Las reuniones improvisadas en bares han sido reemplazadas por encuentros en entornos más saludables y productivos.

Miranda Nover, cofundadora de una startup de fitness, describe la importancia de proyectar una imagen de disciplina: se trata de transmitir que la dedicación al trabajo es absoluta, al punto de renunciar a fiestas y bebidas para centrarse en el crecimiento de la empresa.

Este fenómeno está redefiniendo la cultura empresarial de Silicon Valley. La sobriedad, lejos de ser vista como una privación, se asocia con la fortaleza mental y la capacidad de sacrificio necesaria para alcanzar el éxito. Los jóvenes empresarios ven en la vida sana y el control de los hábitos personales una ventaja competitiva que los distingue de generaciones anteriores y de otros entornos laborales.

El concepto de diversión, para esta generación, está ligado a la superación personal y al logro de objetivos ambiciosos. La adrenalina que antes se buscaba en la vida nocturna se encuentra ahora en maratones de trabajo, en la emoción de lanzar un nuevo producto o en la satisfacción de cerrar una ronda de financiación. El ocio se redefine y se integra en la rutina diaria, donde la línea entre la vida personal y profesional se difumina.

Continuando con su línea de acercamiento hacia el sector privado, el régimen chavista publicó una providencia que limita drásticamente el rango de acción de los Consejos Productivos de Trabajadoras y Trabajadores (CPTT), figura rechazada por los empresarios que la acusaban de atentar contra la propiedad privada, el secreto industrial y la paz laboral.

La normativa firmada por el ministro del Trabajo, Carlos Castillo Ascanio, establece que los CPTT “tendrán funciones exclusivamente consultivas, de asesoramiento, recomendación y coadyuvancia al empleador”, subrayando que “sus actuaciones no tendrán fuerza vinculante, ni potestad decisoria, coactiva o sancionatoria”.

La ley de los CPTT se promulgó en febrero de 2018, en medio de una ofensiva del régimen contra los empresarios. El texto tiene rango “constitucional” porque fue sancionada por la cuestionada Asamblea Nacional Constituyente (ANC), que el chavismo instaló en ese momento para anular al Parlamento de mayoría opositora.

El marco legal estipula que los CPTT deben funcionar en todas las “entidades de trabajo”, siendo conformados por un máximo de siete trabajadores, entre ellos un integrante de la Milicia Bolivariana.

La norma de 2018 impulsada por Nicolás Maduro incluye entre las atribuciones de los CPTT “conocer, evaluar y fiscalizar los procesos de producción, abastecimiento, comercialización y distribución de productos y servicios de la entidad de trabajo”, así como “vigilar y controlar las acciones que puedan ocasionar distorsión en los mecanismos de abastecimiento de los productos y servicios”, entre otras.

Tregua

La providencia suscrita por el ministro Castillo deja a un lado el tono punitivo de la ley y recalca que los CPTT deben “cooperar con las organizaciones sindicales y con el empleador”, “formular sugerencias y recomendaciones que contribuyan al desarrollo de la producción nacional”, y fomentar “un clima de relaciones laborales armoniosas y productivas”.

Ahora los CPTT podrán “proponer al empleador medidas preventivas y correctivas”, quedando fijado que será el patrono a quien competerá “exclusivamente” la decisión de implementar lo planteado.

La ley de 2018 apunta que para garantizar su operatividad, los integrantes de los CPTT debían gozar de un “permiso remunerado obligatorio, calculado como si la jornada de trabajo fuera efectivamente laborada, para asistir a reuniones en el ejercicio de sus funciones, hasta por un máximo de 16 horas al mes”.

En contraste, la providencia de 2026 indica que los CPTT “se reunirán ordinariamente una vez al mes, previa coordinación con el empleador”, partiendo de la premisa de que esta actividad no “afecte el normal desenvolvimiento” de las actividades de la empresa.

Queda terminantemente prohibido que los CPTT se inmiscuyan “en la contratación, traslado o despido de personal”, fiscalicen “la normativa laboral o de seguridad e higiene”, y que medien en reclamos o quejas laborales.

El giro

Tras la caída de Maduro, provocada por el ataque militar ejecutado por fuerzas especiales de Estados Unidos el 3 de enero, la presidenta encargada Delcy Rodríguez anunció el comienzo de un “nuevo momento político”.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) promueve el Foro de Diálogo Social, donde participan gobierno, sindicato y empresarios. En ese espacio se debatió la necesidad de regular a los CPTT.

La ONG Acceso a la Justicia llama la atención sobre el giro dado por la administración de la mandataria interina en este caso. “Hay que señalar el cambio de enfoque que establece la providencia respecto de la ley, pues mientras en la ley se habla de la construcción del modelo socialista, en la providencia se menciona como objeto el desarrollo de los CPTT en el marco del respeto de principios como el de la libertad de empresa”, observan.

Las empresas hondureñas invertirán cerca de 15,967 millones de lempiras (unos 600 millones de dólares) en los próximos meses, una inyección de capital privado que proyecta la creación de aproximadamente 10,000 nuevos empleos en el país. Los recursos se destinarán a ampliar operaciones, desarrollar proyectos y reforzar su presencia en el mercado nacional.

El directivo de la Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa (CCIC), Menotti Maradiaga, indicó que se trata principalmente de reinversiones de compañías hondureñas que ya operan en el país y decidieron expandirse. “Es un monto realmente espectacular”, expresó al referirse a los cerca de 600 millones de dólares en proceso de ejecución en distintos rubros de la economía.

Para representantes del sector privado, que la inversión provenga mayoritariamente de capital hondureño refleja confianza en las perspectivas económicas del país y puede enviar señales a potenciales inversionistas extranjeros.

Sectores que recibirán inversiones

Los recursos anunciados se dirigirán a sectores como la industria avícola, la vivienda social y actividades comerciales y de servicios. En el caso de la avicultura, las inversiones apuntan a ampliar la capacidad de producción.

En vivienda social, los proyectos también pueden impulsar otras actividades como la fabricación de materiales, el transporte, los servicios profesionales y el comercio. Los empresarios sostienen que esta combinación de iniciativas puede beneficiar a grandes compañías y a pequeñas y medianas empresas que participan en las cadenas de suministro.

Permisos y trámites

Uno de los factores que contribuyó a la materialización de estas inversiones, según la CCIC, fue la agilización de trámites y permisos pendientes en distintas instituciones del Estado.

Maradiaga señaló que durante meses y, en algunos casos, años, varios proyectos enfrentaron retrasos administrativos que impedían su ejecución y afectaban los planes de expansión de las empresas.

El representante empresarial reconoció esfuerzos de algunas dependencias gubernamentales para simplificar procedimientos y facilitar la ejecución de proyectos productivos.

Aun así, sostuvo que persisten desafíos en competitividad y eficiencia administrativa que deben atenderse para atraer más inversiones y acelerar el crecimiento económico.

El impacto en las mipymes

Desde la perspectiva de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, uno de los principales efectos de estas inversiones es su capacidad para dinamizar otros sectores productivos.

Maradiaga afirmó que las micro, pequeñas y medianas empresas suelen convertirse en proveedoras de bienes y servicios para los grandes proyectos.

“Nosotros, como micro, pequeña y mediana empresa, nos alegramos de que las grandes compañías realicen este tipo de inversiones porque representan una derrama económica para todos los sectores productivos”, dijo.

Ese efecto puede traducirse en contratación de servicios, compra de insumos, generación de empleo temporal y permanente, y más oportunidades para emprendedores y proveedores locales.

Desafíos y competitividad

Pese a los anuncios, el sector privado considera que Honduras debe avanzar en reformas orientadas a fortalecer su competitividad.

Entre las principales demandas empresariales figuran la simplificación de trámites administrativos, la reducción de tiempos para aprobar permisos, la mejora de la infraestructura y la creación de condiciones que favorezcan la seguridad jurídica para los inversionistas.

Según Maradiaga, la capacidad del país para atraer nuevas inversiones dependerá en buena medida de la facilidad con que las empresas puedan desarrollar proyectos productivos sin enfrentar obstáculos burocráticos prolongados. También reiteró la importancia de consolidar mecanismos que agilicen los procesos gubernamentales y den mayor certeza a quienes buscan invertir en Honduras.

"Esta candidatura son los mismos de aquella asamblea de la vergüenza que motivó unas elecciones en las cuales yo salí elegido presidente y están apoyados, además, por todos los enemigos del Real Madrid", explicó en uno de los tres vídeos publicados por su candidatura bajo el título 'Respuestas para que no te mientan'.

En otro analiza la propuesta de vender una parte de la entidad: "El club va a seguir siendo siempre un club con su presidente, su junta directiva y sus órganos de gobierno como hasta ahora. El club puede crear una sociedad que es 100 % del club donde llevemos la actividades de fútbol y baloncesto con el único fin de que si queremos valorar lo que vale el club pueda dar entrada, una cosa simbólica, a alguien que nos la valore".

"Si llegado el momento los socios decidimos dar entrada a un inversor con un máximo del 5 % para que nos valoren el club, esa marca no va a mandar en el club ni va a participar en ninguna de sus decisiones. El que compra se lleva la satisfacción, el honor, de asociar su marca a la del Real Madrid. Pero ni decide, ni vota, ni nada; eso está reservado al 100 % para los socios", señala, reiterando lo dicho en una entrevista con el Financial Times publicada este miércoles.

Pérez defiende que los socios no perderán el control: "La candidatura que los socios votan son los que tienen todo el poder en el club y, sobre todo, todo el poder económico que ahora vamos a saber lo que vale. No es lo previsto que mañana quieran comprar más, pero tengo que decirles que yo propuse un cambio de estatutos según el cual cualquier modificación que se hiciese en estos temas tiene que ser apoyado en referéndum de todos los socios".

Además se refirió al carné: "Este deja de ser un sentimiento y pasa a ser una propiedad también desde el punto de vista económico. Esa es la que yo quiero que el día de mañana puedan heredar nuestros hijos, nuestros nietos... ese patrimonio que si ahora es muy grande no les quiero decir lo que va a valer en el futuro".

"Nos quisieron quitar este patrimonio económico al Real Madrid, al Barcelona y al Athletic; los tres clubes que son de sus socios en una enmienda a la Ley del Deporte. Y ahí fue cuando nos preocupamos tanto que estamos haciendo todo esto", añade.

Por otro lado descarta que la venta del 5 % se deba a una necesidad de dinero por parte del club: "Eso no merece ni contestación. Estos días ha hablado la prensa de todo el mundo de nosotros porque Forbes nos ha valorado como el club más valioso y más rico del mundo".

Hay además un tercer vídeo en el que Florentino Pérez rechaza que alguien tenga el censo electoral, abundando en lo que en la víspera explicó la propia Junta Electoral.

"Eso es absolutamente falso. De toda la vida la Junta Electoral no da el censo a nadie. Ahora, si un candidato quiere comunicarse con todos los socios, da la documentación a la Junta Electoral y el club la envía a todos los socios. Son ganas de perturbar absurdamente", dijo. EFE

Ante ello México trabajará con Estados Unidos y presentará argumentos para evitar esta imposición de aranceles propuestos por la Representación Comercial de Estados Unidos (USTR, en inglés), apuntó ese martes en un comunicado, la Secretaría de Economía (SE) de México.

La dependencia indicó que este 2 de junio, la USTR hizo pública, como parte de la investigación de la Sección 301 sobre países que realicen importaciones de bienes producidos bajo "trabajo forzoso", una propuesta para imponer medidas arancelarias adicionales a diversos países.

La medida propuesta, añadió la SE, "deriva de una investigación que señala la presunta falta de prohibición y aplicación efectiva de 60 países —incluyendo la Unión Europea, Reino Unido, Canadá y México— para impedir la importación de bienes producidos con trabajo forzoso en terceras naciones".

Como resultado de dicha investigación, la USTR propone un incremento del 10 % a las importaciones provenientes de México, así como de 13 economías adicionales, incluyendo a la Unión Europea, Canadá, Argentina y Reino Unido.

Mientras que para las 46 economías restantes sujetas a la investigación, Estados Unidos propone aranceles adicionales del 12,5 %.

Sobre la propuesta, la SE precisó que la investigación bajo la Sección 301 de USTR "está relacionada con una estrategia para substituir los aranceles impuestos en medidas previas como IEEPA (que fueron eliminados por la Suprema Corte) y la Sección 122 (cuyo vencimiento será el próximo 24 de julio)".

Añadió que "se trata de una propuesta, no de una medida definitiva" y que el proceso preliminar requiere la recepción de comentarios, consultas y discusiones que se llevarán a cabo durante los siguientes 45 días.

"México confía en que la propuesta arancelaria será modificada en función de los resultados de las mesas de discusión bilateral que México y Estados Unidos continuarán sosteniendo en las próximas semanas, como parte de la revisión del T-MEC", expuso Economía de México.

El Gobierno de México respaldó extender el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) por 16 años más, al considerar que el acuerdo ha dado estabilidad económica, certeza jurídica y ha sido un motor para atraer inversión extranjera directa.

La postura aparece en una carta fechada el 1 de junio y firmada por el secretario mexicano de Economía, Marcelo Ebrard, dirigida al representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, y al ministro canadiense responsable de Comercio, Dominic LeBlanc, como parte de los preparativos para la primera revisión conjunta del tratado.

El T-MEC entró en vigor en 2020 y prevé una primera revisión conjunta el 1 de julio de 2026, aunque las negociaciones ya han comenzado tras primeros acercamientos formales, en donde las tres partes evalúan su funcionamiento y, sobre todo, su integración en una relación trilateral aún más compleja por la postura arancelaria de Estados Unidos.

La percepción de que la Argentina atraviesa una nueva etapa económica atravesó el panel “Decisiones en tiempo real: la visión empresaria”, realizado en el marco del 43° Congreso Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF). Cristiano Rattazzi, presidente del Grupo Módena; Luis Galli, presidente y CEO de Newsan; y Martín Cabrales, presidente de Cabrales, coincidieron en que distintos sectores comienzan a mostrar signos de recuperación y que existen oportunidades para invertir, aunque advirtieron sobre el peso de la carga tributaria, el costo financiero, la informalidad y algunas reformas pendientes.

El primer diagnóstico estuvo vinculado con la actividad económica. Cabrales sostuvo que en los últimos meses observó una mejora en el consumo, aunque aclaró que el fenómeno es dispar entre sectores y segmentos de ingresos. “Veo cierta reactivación”, afirmó. Según explicó, la caída del consumo se frenó, pero la recuperación no sigue un patrón uniforme. También señaló que se registran cambios en los hábitos de compra, en los lugares donde se consume y en los productos elegidos por los clientes.

“Hay sectores más altos que realmente se están reactivando y consumiendo”, indicó. En ese contexto, consideró que, tras la estabilización de variables macroeconómicas, ahora la atención se concentra en la evolución de la economía real, la producción, el empleo y el desempeño de las pequeñas y medianas empresas.

Galli compartió esa mirada y describió una economía heterogénea. “Hay sectores que les está yendo muy bien y hay algunos sectores que les está costando más insertarse en esta nueva Argentina”, afirmó. El ejecutivo explicó que los bienes durables muestran un mejor desempeño gracias a la recuperación del crédito y a una mayor estabilidad financiera. Como ejemplo, destacó que “la venta de televisores está volando” debido a la cercanía del Mundial.

El presidente de Newsan sostuvo que el nuevo escenario obliga a las compañías a revisar sus estrategias y adaptarse a un entorno diferente. “Todos tenemos que ir transformándonos”, señaló. En ese sentido, remarcó que la empresa avanzó en una estrategia de diversificación hacia áreas como energía y exportaciones, además de replicar modelos de negocio que ya funcionaban en otros segmentos de actividad.

Inversiones y nuevos proyectos

Consultados sobre la posibilidad de invertir en el contexto actual, los tres empresarios coincidieron en que continúan apostando por nuevos proyectos.

Cabrales aseguró que invertir forma parte de la lógica de cualquier compañía que aspire a sostenerse en el tiempo. “Una marca es permanente inversión. Una marca se construye a diario”, afirmó. El empresario explicó que la firma trabaja en la ampliación de capacidad productiva y en la incorporación de nuevas tecnologías, inteligencia artificial y sistemas destinados a mejorar la eficiencia.

Aunque reconoció que las tasas de interés siguen siendo elevadas para muchas compañías, especialmente para empresas familiares y pymes, sostuvo que eso no modifica la decisión de seguir apostando al crecimiento. “El que no invierte y el que no se adapta, el que no optimiza, queda afuera”, señaló.

Galli remarcó que los grupos empresarios argentinos mantienen una tradición de inversión incluso en escenarios complejos. “Los grupos argentinos siempre estamos invirtiendo”, afirmó. Sin embargo, explicó que Newsan aceleró ese proceso porque identificó señales de una economía diferente, caracterizada por una menor inflación, equilibrio fiscal y mayor previsibilidad.

Según explicó, esa percepción impulsó a la compañía a ampliar su presencia en nuevas actividades. También destacó que los inversores extranjeros suelen observar primero las decisiones de los grupos locales antes de avanzar con proyectos propios. “Primero queremos ver que los grupos argentinos inviertan”, dijo al describir conversaciones habituales con socios internacionales.

Desde el sector aeronáutico, Rattazzi también describió un escenario favorable para la inversión. El empresario señaló que actualmente concentra su actividad en servicios vinculados a helicópteros y operaciones aeronáuticas. Según explicó, existe una fuerte demanda proveniente de sectores como petróleo, minería y servicios de emergencia.

“Hay un boom en muchos sectores que necesitan de nuestro trabajo y de nuestros servicios”, sostuvo. También recordó que la actividad atravesó momentos difíciles por el impacto de las tasas de interés. “Hubo un período durísimo a fin del año pasado y principios de este año, en el cual la tasa de interés fue una locura”, afirmó. Sin embargo, consideró que la situación comenzó a normalizarse.

“Si hay un momento que se están encaminando todos los astros hacia que Argentina crezca, es en este momento”, agregó.

Reformas y previsibilidad

Otro de los temas centrales del debate fue la necesidad de profundizar cambios estructurales para consolidar la recuperación económica.

Cabrales valoró la reforma laboral impulsada por el Gobierno y sostuvo que puede contribuir a reducir los niveles de informalidad. “Permite que aquella gente que no estaba registrada pueda estarlo”, afirmó. También destacó las medidas de desregulación impulsadas por Federico Sturzenegger y sostuvo que reflejan una nueva etapa para el país.

A su vez, reclamó avanzar con una reforma tributaria integral que abarque a la Nación, las provincias y los municipios. Según explicó, el peso de los impuestos continúa afectando la competitividad de las empresas.

Galli puso el foco en otro aspecto que considera fundamental para el desarrollo de inversiones de largo plazo: la estabilidad de las reglas de juego. “Lo importante es que no se toquen las reglas”, sostuvo. Para el ejecutivo, la seguridad jurídica, la previsibilidad y la estabilidad macroeconómica permiten proyectar inversiones con horizontes más extensos y menores niveles de riesgo.

Rattazzi también respaldó el rumbo económico, aunque señaló que el Gobierno enfrenta obstáculos políticos para avanzar con determinadas iniciativas. Mencionó las dificultades que enfrentaron la reforma laboral y la Ley Bases durante su tratamiento legislativo. “La situación del Congreso es cómo molestar, no cómo hacer avanzar el país”, afirmó. También sostuvo que todavía existen sectores que intentan frenar las transformaciones económicas en marcha. “Cada metro que avanzan hay un palito de alguien que quiere volver a otra Argentina”, señaló.

Las principales preocupaciones empresarias

Hacia el final del panel, los empresarios identificaron los principales factores que siguen afectando la competitividad.

Para Cabrales, el principal problema continúa siendo el denominado costo argentino. Dentro de ese concepto incluyó la presión tributaria, el costo del financiamiento y la fuerte influencia de la política sobre las decisiones económicas.

“Tenemos que despegar eso”, sostuvo al referirse a la relación entre economía y procesos electorales. También consideró necesario fortalecer el diálogo entre el sector público y el privado para avanzar en políticas de largo plazo.

En ese marco, destacó el proyecto que desarrolla la compañía junto con productores de Tucumán para impulsar el cultivo de café en la provincia. Cabrales explicó que firmó acuerdos para adquirir la producción local y sostuvo que el objetivo es crear un producto con identidad propia. “La idea es hacer un Malbec en el café de Tucumán”, afirmó.

Galli, por su parte, señaló que la informalidad y el comercio ilegal representan una de las mayores preocupaciones para numerosas actividades. El ejecutivo aseguró que uno de cada tres celulares que se venden en la Argentina ingresa por contrabando. También sostuvo que cerca del 30% de determinadas líneas de hojas de afeitar provienen de Brasil y que alrededor del 70% de los perfumes se comercializan por canales informales. “Hay una enorme pérdida y una cancha inclinada para los que estamos en blanco”, advirtió.

Rattazzi volvió a cuestionar la presión tributaria y apuntó especialmente contra impuestos que consideró distorsivos. Entre ellos mencionó Ingresos Brutos, el impuesto al cheque y las retenciones a las exportaciones. También planteó la necesidad de generar incentivos para ampliar la formalidad laboral y económica.

Al mismo tiempo, sostuvo que cualquier reducción de impuestos debe realizarse preservando el equilibrio fiscal. “Para un país enfermo como Argentina, se necesita el equilibrio fiscal como primario de todo”, afirmó.

Mamdani se presentó la víspera en la noche en el programa 'The briefing with Jen Psaki', del canal MS NOW, junto a Ávila, de la que destacó su activismo para "conseguir la liberación de nuestros vecinos de la custodia indebida de ICE (Servicio de Inmigración)" y en la primera línea "de la batalla por la asequibilidad" en la Gran Manzana.

Ávila, de 32 años, se describe en su web como una afrolatina de clase trabajadora que ha vivido épocas de su vida en República Dominicana y Venezuela, donde tiene familia, que estudió en la Universidad de Columbia y que ha trabajado como investigadora en la oficina de un abogado público en asuntos de brutalidad policial y como profesora.

"El año pasado, Zohran Mamdani mostró al país entero que el poder del pueblo puede vencer a una máquina. Estoy encantada de tener su apoyo. Espero luchar por nuestra visión compartida de una Nueva York más asequible, una en la que invertimos en nuestras comunidades, no en las bombas en el extranjero, en el Congreso", dijo la aspirante en X.

Por su parte, Espaillat, de 71 años y origen dominicano, que representa al Alto Manhattan y parte de El Bronx en la Cámara de Representantes desde 2017, indicó -en un comunicado- que "Mamdani tiene derecho a respaldar al candidato de su elección" pero que los votantes tienen la última palabra y aseguró que tiene el respaldo de líderes demócratas de Nueva York.

En las primarias demócratas neoyorquinas que ganó Mamdani, Espaillat inicialmente respaldó al candidato moderado Andrew Cuomo pero después se sumó a otros líderes demócratas que apostaron por el ahora joven alcalde. Mamdani, por su parte, había declarado que apoyaría a Espaillat en su reelección, según afirmó The New York Times.

El respaldo de Mamdani a Ávila se enmarca en varias expresiones de apoyo recientes a otros aspirantes de corte socialista que retarán a figuras consolidadas del Partido Demócrata en el Congreso por Nueva York.

Mamdani ha respaldado a la aspirante Claire Valdez frente a Antonio Reynoso, actual presidente del distrito de Brooklyn que busca reemplazar a la veterana congresista en retirada Nydia Velázquez; así como a al antiguo auditor de la ciudad Brad Lander, que retará al congresista Dan Goldman, reportó el medio Gothamist.

Lo que comenzó como una operación comercial entre empresarios de distintas provincias terminó en un violento asalto que conmocionó a la comunidad de Santa Victoria Este, en el norte de Salta.

Allí, dos hombres, uno oriundo de Córdoba y otro de Santiago del Estero, llegaron hasta el paraje Vertiente Chica para cerrar la compra de 2.500 postes de quebracho colorado. El acuerdo, gestionado durante un año mediante conversaciones telefónicas, parecía encaminarse a una transacción habitual dentro del rubro forestal.

El clima cambió abruptamente cuando, tras ser guiados por el supuesto vendedor hasta una zona de difícil acceso, se vieron rodeados por al menos cinco individuos. Los atacantes llevaban ropa tipo militar, ocultaban sus rostros con pasamontañas y portaban armas de fuego. En segundos, lo que debía ser el cierre de un negocio se transformó en una escena de intimidación y violencia.

Las víctimas relataron que uno de los asaltantes disparó al aire para amedrentarlos. Bajo amenazas, fueron obligados a tenderse en el suelo mientras los despojaban de dos portafolios con aproximadamente 25 millones de pesos, cheques de distintas sumas y otros efectos personales. Los agresores también sustrajeron la llave de encendido del vehículo en el que se movilizaban, dejándolos varados en medio del monte salteño.

De acuerdo a lo informado por el portal del diario El Tribuno, el hecho fue reportado cerca de las 14.05 horas del 28 de mayo, cuando efectivos de la Subcomisaría de Santa Victoria Este recibieron un llamado telefónico alertando sobre un robo a mano armada. El lugar del ataque, ubicado a unos 20 kilómetros de la localidad, es una zona montuosa y aislada, lo que dificultó el acceso inmediato de las fuerzas policiales.

Al llegar, los agentes se entrevistaron con los damnificados, quienes aseguraron haber sido emboscados tras pactar la compra con un individuo identificado como Ever Torres. El contacto con el supuesto vendedor llevaba cerca de un año, durante el cual se intercambiaron mensajes y llamadas para coordinar la transacción. Según la denuncia, Torres los condujo hasta el punto del encuentro, donde aguardaban los postes de madera, pero también la emboscada. El grupo armado actuó con notable coordinación y rapidez.

Los investigadores no descartan que los atacantes hayan planificado previamente la maniobra para atraer a los compradores hasta un sector despoblado, aprovechando la distancia y la falta de vigilancia. Para la Justicia, los elementos recabados hasta el momento sugieren una emboscada cuidadosamente organizada, con conocimiento del movimiento de las víctimas y de la suma que llevaban consigo.

La causa quedó en manos del fiscal penal de Salvador Mazza, Jorge Armando Cazón, quien dispuso una serie de medidas urgentes para esclarecer el hecho y dar con los responsables. De manera provisional, el caso fue calificado como robo calificado, debido al número de intervinientes, el uso de armas de fuego y la comisión en despoblado.

El fiscal ordenó la intervención de la Dirección de Investigación, con el objetivo de profundizar en los vínculos previos entre las partes y determinar si existieron cómplices o facilitadores en la maniobra. Se analiza especialmente el rol de Ever Torres, el supuesto vendedor, para establecer si fue parte activa en la planificación del asalto o si actuó como señuelo para los delincuentes.

El hecho de que los atacantes hayan actuado encapuchados y portando armas largas refuerza la hipótesis de un asalto premeditado, con logística y roles definidos. Las autoridades trabajan sobre los registros de llamadas y mensajes para trazar el recorrido de las comunicaciones previas y posibles nexos con otras personas de la zona o de provincias vecinas.

El robo de 25 millones de pesos en efectivo y cheques representa uno de los golpes más significativos de los últimos tiempos en la región. La magnitud del botín, la violencia del ataque y la presunta planificación previa han generado preocupación en el sector comercial y forestal, donde no se registraban antecedentes recientes de hechos similares con ese grado de organización.

El caso ha puesto en alerta a comerciantes y productores de la zona, quienes expresaron su inquietud por la inseguridad creciente en áreas rurales alejadas de los principales centros urbanos. Aunque las autoridades desplegaron operativos para dar con los autores materiales, hasta el momento no se produjeron detenciones ni recupero del dinero sustraído.

La investigación continúa en etapa de producción de pruebas. Se busca reconstruir cómo se gestó el encuentro, los movimientos de los involucrados y el grado de participación de cada uno en la maniobra. La Justicia provincial intenta determinar si el hecho se enmarca dentro de una modalidad delictiva recurrente o si responde a una oportunidad puntual generada por el conocimiento previo entre las partes.

"Hay dos cosas que odio. Odio los estadios, y peor aún que un estadio, es pelear afuera", indicó White en una entrevista para el pódcast de video Newsmakers de NPR publicado.

El magnate matizó que factores climáticos como los relámpagos introducen demasiados riesgos para el espectáculo, aunque justificó la excepción histórica de Washington por tratarse de un montaje especial con motivo del 250 aniversario de la nación americana.

"Estamos celebrando el 250 aniversario de Estados Unidos en el césped de la Casa Blanca. Y, saben, posiblemente no podría haber un honor mayor que ese, especialmente para mí como estadounidense", agregó.

La Casa Blanca comenzó esta semana las obras para levantar un estadio temporal que albergará una velada de combates de artes marciales mixtas de la UFC con motivo del 80 cumpleaños del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, el próximo 14 de junio.

El recinto tendrá una capacidad aproximada para 5.000 espectadores, entre ellos miembros de las Fuerzas Armadas e invitados de la UFC y de la propia Casa Blanca.

La velada tendrá como pelea estelar el enfrentamiento entre el hispano-georgiano Ilia Topuria, invicto en su carrera, y el estadounidense Justin Gaethje, por la unificación del cinturón de peso ligero.

Antes de incursionar en política, Trump promovió combates de boxeo en las décadas de 1980 y 1990, y mantuvo una larga relación con la WWE, la principal empresa de lucha libre de Estados Unidos, que lo incluyó en su salón de la fama en 2013.

La compañía ha introducido las herramientas denominadas 'Agentic Trading' (Negociación Agéntica) y 'Agentic Credit Card' (Tarjeta de Crédito Agéntica), con las que busca que los agentes de IA gestionen el gasto y las inversiones de forma autónoma, según explicó la firma en un comunicado.

"Nuestra misión siempre ha sido democratizar las finanzas para todos, y ahora esa misión se extiende a los agentes de IA", señaló Vlad Tenev, el director ejecutivo de Robinhood.

De momento, la función se ha lanzado en fase beta y solo admite el comercio con acciones, y deja para más adelante las capacidades de operar con opciones, criptomonedas o contratos de eventos, según detallaron los ejecutivos de la firma.

A través de este sistema, los usuarios pueden conectar agentes de IA externos, como Claude de Anthropic, a una cuenta de inversión dedicada e independiente de su cartera principal, según indica hoy The Wall Street Journal (WSJ).

El algoritmo solo tiene acceso a los fondos depositados en dicha cuenta para realizar las operaciones bursátiles autorizadas.

Como medida de control, los inversores reciben una notificación con cada movimiento y disponen de un historial de actividad en tiempo real dentro de la aplicación, con la posibilidad de desconectar al agente en cualquier momento.

Por otra parte, la opción de tarjeta de crédito permite vincular los agentes de IA a una versión virtual de la tarjeta Robinhood Gold.

De este modo, los algoritmos pueden rastrear precios bajos, monitorear disponibilidad y efectuar compras automáticas bajo las instrucciones del usuario, como reservar en restaurantes exclusivos, reservar vuelos o adquirir entradas para espectáculos en Broadway.

Deepak Rao, vicepresidente y gerente general de Robinhood Money, precisó -al rotativo WSJ- que los agentes están limitados exclusivamente a la tarjeta virtual, por lo que no pueden acceder al número de la tarjeta de crédito principal ni a otra información de la cuenta del usuario.

Así mismo, el cliente puede establecer límites de gasto mensuales, requerir una aprobación manual antes de cada transacción o previsualizar las órdenes de compra, precisa el diario.

No obstante, Robinhood advirtió -en sus descargos de responsabilidad- que las estrategias impulsadas por la IA conllevan riesgos significativos de pérdidas, que los agentes pueden cometer errores o actuar con información desactualizada, y recordó que la plataforma no supervisa ni audita a estos agentes de terceros una vez que los datos salen de su entorno de seguridad.

Según ha comunicado de Naturgy enviado este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Goldman Sachs Bank Europe está llevando a cabo hoy un proceso de colocación acelerada de 107.470.037 acciones ordinarias de la energética, representativas de, aproximadamente, un 11,08 % de su capital social.

Se prevé que la colocación no dure más de un día.

Asimismo, y de forma concurrente con dicho proceso, CVC ha acordado liquidar determinadas operaciones con derivados preexistentes con Goldman Sachs, lo que conllevará la disposición de 26.381.326 acciones, lo que representa un 2,72 % del capital social actual de Naturgy.

Esta operación sobre acciones se liquidará de forma simultánea a la colocación.

La operación se ha iniciado hoy por cuenta de Rioja Acquisition, el vehículo de CVC para controlar su participación en Naturgy, y supone la salida del fondo CVC de la gasista, en la que desembarcó en 2018.

Los títulos de Naturgy han cerrado este martes a un precio de 29,94 euros, tras repuntar un 0,74 % en la jornada, una cotización del valor en máximos en los últimos años.

El cierre de colocación, dirigido a inversores institucionales, y las condiciones se publicarán previsiblemente antes de la apertura de mercado de mañana.

La desinversión del fondo luxemburgués se produce tras la salida en marzo del accionariado de Naturgy de BlackRock/GIP, quien también anunció la venta del 11,4 % que mantenía en la energética, mientras que CriteriaCaixa adquirió un 2,5 % adicional en el capital del grupo por un importe de 611 millones de euros.

Tras la salida de CVC, el accionariado de Naturgy queda compuesto por CriteriaCaixa (28,5 %), seguido del fondo IFM (15,5 %), la familia March a través de Alba (5 %) y la argelina Sonatrach (4,1 %), que no forma parte del consejo de administración de la energética.

Además de en España, Naturgy tiene presencia en diversos países, como México, Argentina, Brasil, Chile, Estados Unidos, Portugal y Francia, Algeria y Australia, entre otros.

El empresario sinaloense Daniel Garay Tanamachi, de 44 años, desapareció el pasado 17 de mayo en la colonia Country Club de Guadalajara, Jalisco, tras recibir en su departamento a un hombre que presuntamente se hizo pasar por cliente potencial.

La Fiscalía General del Estado de Jalisco y corporaciones federales investigan el caso bajo la hipótesis de un posible secuestro. Hasta las primeras horas de este lunes 25 de mayo no hay avances sobre su paradero, ni personas detenidas.

La Comisión Nacional de Búsqueda emitió una ficha de alerta nacional con el folio FI26-1FE9FD78B-25F1-489B-8F43-6F63ED91C7B0. La carpeta de investigación ante la Fiscalía de Jalisco quedó registrada con el número 29561/2026.

Cámaras captaron sus últimos movimientos previo a su desaparición

El día de su desaparición, Garay Tanamachi asistió a una reunión familiar. Alrededor de las 21:00 horas regresó a su departamento en la colonia Country Club. Las cámaras de seguridad del edificio lo captaron al ingresar al inmueble y, minutos después, recibiendo a un hombre desconocido.

Ambos estuvieron en el departamento y momentos después abandonaron el edificio a bordo del vehículo del propio empresario. Desde ese momento, su familia perdió todo contacto con él.

Un primo de Garay Tanamachi explicó que la familia tiene la teoría de que el visitante se presentó como un cliente interesado en cerrar un negocio: “Tenemos la teoría que es una persona que se ostentó como un potencial cliente para su negocio. Le hizo algún tipo de oferta y se le hizo atractiva, por eso lo recibió en su departamento. A veces tiene la costumbre de recibir a sus clientes en su edificio para hablar de negocios”, dijo a Latinus.

Los 40,000 pesos y los indicios de un posible secuestro

Cuando familiares acudieron al departamento del empresario, encontraron las luces encendidas, la televisión prendida y dos cervezas a medio consumir, según detalló el primo a Latinus. Los indicios apuntaban a que Garay Tanamachi no esperaba tardarse.

Un día después de la desaparición, tanto el padre de Daniel como uno de sus amigos comenzaron a recibir mensajes en los que se les exigían 40,000 pesos para participar en un supuesto “proyecto de inversión”. La familia interpreta esos mensajes como una señal de que el empresario habría sido retenido en contra de su voluntad.

El primo mencionó que la persona involucrada en la desaparición se quedó con el celular y el vehículo de Garay Tanamachi. El carro ya cuenta con reporte de robo. “Todo se lo quedó esta gente”, señaló.

¿Quién es Daniel Garay?

Garay Tanamachi se dedica a la importación y comercialización de productos desde China hacia México. En documentos públicos figura como representante de Grupo Sinmave S. de R.L. de C.V., empresa con operaciones en Jalisco y Sinaloa, según documentan medios como Latinus y Noroeste. En medios empresariales es identificado como referente en el desarrollo de proyectos de pasto sintético en México.

La compañía tiene historial de contratos con gobierno. En 2016 participó en una licitación con el gobierno de Jalisco para la colocación de 441 metros de pasto sintético en vía pública. Un año antes, en 2015, realizó trabajos de mantenimiento en camellones del municipio de Zapopan.

En Sinaloa, Grupo Sinmave aparece registrado como proveedor de la Universidad Autónoma de Sinaloa, con dirección registrada en Culiacán. En 2018, el ayuntamiento de la capital sinaloense registraba adeudos con la empresa. En 2019, la compañía colaboró con la fundación Bancos de Alimentos de México en Culiacán.

Su ficha de búsqueda

Garay Tanamachi mide aproximadamente 1.70 metros, pesa alrededor de 70 kilogramos y tiene complexión delgada. Su cara es ovalada, piel blanca, cabello entrecano corto y crespo, ojos miel, nariz achatada y labios gruesos.

Como señas particulares, tiene barba de candado, pelo canoso, hoyuelos en ambos cachetes, una cicatriz debajo de la oreja derecha y verrugas pequeñas en la espalda.

Al momento de su desaparición vestía playera de manga corta azul eléctrico, jeans lisos de mezclilla azul oscuro y tenis sin agujetas azul muy oscuro con suela blanca.

Cualquier información sobre el paradero de Garay Tanamachi puede reportarse al número nacional 800 028 7783, al WhatsApp 55 1309 9024 o al 333 837 6000 ext. 16724.

Durante la presentación del congreso de Ceapi, que se celebrará en México del 25 al 27 de mayo, Vilanova sostuvo que Europa ha redescubierto el valor de América Latina como “socio natural”, en un contexto en el que sus principales referencias económicas y energéticas han cambiado.

“Europa ha despertado a lo que España sabía desde hacía mucho tiempo, y es que nuestro aliado natural es América Latina”, afirmó la empresaria, al poner como ejemplo que Alemania, la principal economía europea, tenía como mercado prioritario a China y como fuente energética a Rusia, dos relaciones hoy debilitadas.

La presidenta de Ceapi vinculó este viraje con los recientes acuerdos comerciales entre Europa y la región, entre ellos el tratado con Mercosur, cerrado después de dos décadas de negociación, y la renovación del acuerdo entre México y la Unión Europea, que se firmará este viernes.

“No es casualidad que después de 20 años de negociación se haya cerrado el tratado con el Mercosur y no es casualidad que esta semana se firme la renovación del tratado de Europa con México”, expuso.

Vilanova explicó que la seguridad económica ya no se limita a temas militares, sino al acceso a materias primas, alimentos y productos estratégicos.

“Hoy cuando hablamos de seguridad hablamos de acceso al cobre, hablamos de acceso a los alimentos, hablamos de acceso a productos médicos”, dijo.

En ese contexto, consideró que la agroindustria es uno de los sectores con mayor potencial para México y la región, no solo por el intercambio con Europa, sino por la demanda global de alimentos ante el crecimiento demográfico.

“La gran oportunidad es unir fuerzas”, señaló al referirse al sector agroindustrial, que, dijo, atraviesa una “transformación enorme” por nuevos métodos de producción e industrialización.

Vilanova advirtió que regiones como China, India y Medio Oriente no podrán producir suficientes alimentos para su población, por lo que América Latina puede ocupar un papel central.

“Nuestra capacidad de ser los grandes productores, la nevera del mundo, la despensa del mundo, está muy centrada más que en Europa, en América”, afirmó.

La dirigente empresarial también destacó el potencial de la inversión cruzada entre México, España y América Latina mediante el concepto de empresas “multiberoamericanas”, aquellas que crecen con presencia en ambos lados del Atlántico y usan ciertos países como plataformas de expansión global.

Detalló que América Latina tiene 312 compañías en España que funcionan como “filiales trampolín”, de las cuales 118 son mexicanas.

Estas empresas mexicanas, añadió, han creado desde España 776 compañías en África, Europa, Asia, Estados Unidos y otros países latinoamericanos.

La presidenta de Ceapi también recordó que México representa el 25 % del producto interno bruto de América Latina, mientras que Brasil concentra cerca del 50 %, por lo que una mayor alianza entre ambos países “puede revolucionar la región”.

Ubicado en un centro comercial en el área metropolitana de Washington D.C., el establecimiento de Virginia simbolizó la apuesta inicial de la firma por un contacto directo con el consumidor, en un momento en el que la venta de ordenadores se realizaba principalmente a través de distribuidores y canales tradicionales.

Aquellos locales originales contaban con secciones hoy icónicas como el "Genius Bar" para soporte técnico y el "Theater" para demostraciones de software como el entonces revolucionario Mac OS X.

Desde sus inicios, las tiendas Apple no buscaban solo vender "megahertzios y megabytes", en palabras de Steve Jobs, sino ofrecer una "forma asombrosa de comprar un ordenador".

Entonces, la oferta se limitaba a unos 300 títulos de software y periféricos como cámaras digitales y reproductores MP3 que complementaban la experiencia del Mac.

La apertura de aquellas dos primeras tiendas marcó el inicio de una estrategia de expansión que transformó a Apple en uno de los principales operadores del comercio minorista tecnológico a nivel mundial.

A fecha de abril de 2026, la presencia de Apple en EE.UU. es masiva, con California a la cabeza (54 tiendas), seguida del estado de Nueva York (23) y Florida (19).

Nueva York, en la costa este del país, es uno de los principales mercados de Apple en el país y concentra siete tiendas, lo que la sitúa entre las regiones con mayor presencia de la firma.

La costa oeste representa el otro gran bastión histórico y comercial para el gigante de la tecnología. Fue, precisamente, en el área metropolitana de Glendale, donde cobró vida la mitad de este idilio, apenas unas horas después de que Virginia abriera sus puertas al futuro.

Ubicada en uno de los centros comerciales más dinámicos del condado de Los Ángeles, la tienda de Glendale no solo validó el arriesgado concepto de minorista diseñado por Steve Jobs y Ron Johnson, sino que sirvió del laboratorio para medir el pulso del consumidor californiano, históricamente fiel a la Manzana.

A lo largo de este cuarto de siglo, este rincón pionero, que todavía late en el mismo sitio donde todo comenzó, ha sabido madurar y adaptarse a los nuevos tiempos digitales.

Pero el verdadero reflejo de la inquebrantable fuerza de Apple en la zona se contempla a solo unos pasos, en el espacio al aire libre The Americana.

Entre fuentes y paseos arbolados, una majestuosa tienda rinde homenaje a su legado y su presencia consolida al estado de California como el territorio con mayor densidad de comercios Apple en EE.UU., con 54 locales, 14 de ellas solo en el condado de Los Ángeles.

Un cuarto de siglo después, el modelo de negocio ha evolucionado drásticamente hacia el entorno digital y Apple se sitúa como el tercer mayor minorista de comercio electrónico en EE.UU. con una cuota de mercado del 3,2 %, solo superado por Amazon y Walmart.

Este crecimiento se refleja en sus resultados financieros: en el trimestre cerrado en marzo de 2026, la compañía alcanzó un beneficio neto de 71.675 millones de dólares, mientras que en el primer semestre de su ejercicio 2026 registró un incremento del 17 % interanual, impulsado por un trimestre de ventas récord, en buena parte gracias al nuevo iPhone 17.

Pese al éxito financiero, el aniversario se ve empañado por el cierre definitivo, programado para el 11 de junio, de tres tiendas en Towson (Maryland), Trumbull (Connecticut) y Escondido (California).

El cierre de la sucursal de Towson ha generado especial controversia al tratarse de la primera tienda de Apple en sindicalizarse en el país (2022).

Mientras los empleados de las otras dos tiendas serán reubicados, el sindicato IAM ha denunciado que la negativa de Apple a reubicar a los trabajadores de Towson es "un intento cínico de represión sindical".

(foto) (vídeo)

Según ha informado este jueves el operador a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de no tener en cuenta las operaciones de Hispam que le supusieron 807 millones, Telefónica habría ganado 386 millones en el primer trimestre, un 21,5 % menos que en el ejercicio pasado.

Los ingresos crecieron un 0,4 %, hasta los 8.127 millones, o un 0,8 % si no se tiene en cuenta el cambio de moneda, mientras que la deuda financiera neta se redujo un 6,3 %, hasta los 25.342 millones.

El miércoles la Avenida Alvear se congestionó alrededor de las 12.30 del mediodía. Una nueva edición del encuentro del Consejo Interamericano de Comercio y Producción (Cicyp) tuvo lugar en el reconocido Hotel que lleva el nombre de la calle donde se ubica. El evento reunió a los mayores empresarios del país, así como al canciller, Pablo Quirno. Más allá de la típica conversación climática, muy característica de los argentinos, el foco de las charlas fue otro: la posibilidad que tiene la Argentina de proveerle al mundo lo que el mundo necesita.

En medio de un escenario global marcado por la fragmentación de las cadenas de valor y la búsqueda de proveedores seguros, la Argentina enfrenta una oportunidad histórica para posicionarse como actor central en la provisión de energía, alimentos y servicios avanzados. El desafío inmediato, reconocieron los empresarios, consiste en sostener el equilibrio alcanzado gracias al orden macroeconómico y las recientes reformas, bajo la conducción del actual gobierno.

Durante la jornada, el grado de confianza era palpable en cada mesa, donde el peso de las cifras que describió Quirno en su discurso se imponía sobre la retórica. El propio canciller destacó que en marzo las exportaciones de bienes sumaron USD 8.645 millones, con un crecimiento interanual superior al 30%, y que el superávit comercial energético superó USD 2.000 millones, el más alto de la historia argentina para un solo mes.

La coincidencia entre referentes empresariales y funcionarios giró sobre la ventana de oportunidad que ofrece la convergencia de factores inéditos: las reformas regulatorias, la consolidación del equilibrio fiscal, la modernización de sectores clave —minería, energía, economía del conocimiento— y la revitalización de acuerdos internacionales, como el convenio de cooperación económica firmado con Estados Unidos en febrero de este año y el acuerdo del Mercosur con la Unión Europea, que empezó a regir el 1° de mayo.

Detrás de la escena pública, los empresarios analizaron en voz baja la necesidad de “primerear” el contexto, convencidos de que la Argentina no enfrenta conflictos étnicos ni religiosos, condición que suma atractivo en un mundo que, sobre todo en un contexto volátil, prioriza la seguridad y la confiabilidad.

El consenso empresarial exige mantener las reglas

Con el antecedente inmediato del récord en exportaciones de carne bovina —un aumento del 54 % en el primer trimestre de 2026 respecto al primer trimestre de 2025, según precisó Quirno— y la rápida ocupación del cupo de miel hacia la Unión Europea tras la implementación del acuerdo Mercosur-UE, los empresarios insistieron en la necesidad de “seguir avanzando” en la eliminación gradual de las retenciones y en garantizar seguridad jurídica para nuevas inversiones, en especial a través del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) y su última novedad, el Super RIGI.

A la espera de las definiciones políticas de 2027, los líderes del sector privado recalcaron que el mantenimiento del rumbo —superávit fiscal, apertura comercial e integración al mundo— es condición indispensable más allá de eventuales cambios de administración. “Tenemos futuro si sigue Milei; creemos va a reelegir. Pero es imprescindible que después haya un sucesor que garantice la continuidad”, expresó uno de los empresarios presentes a Infobae.

La firma del acuerdo de cooperación económica con Estados Unidos fue especialmente valorada, así como los avances para generar nuevos convenios con India, Vietnam, Japón, países de Medio Oriente y Canadá. De continuar la expansión, la cobertura de acuerdos internacionales pasaría de cerca del 10% del PBI global a una proyección de 50%, según expuso Quirno.

De la defensa a la ambición y el crecimiento

Según reconoció Betina Bulgheroni, presidenta del Cicyp, en su discurso de apertura, la transformación que vivió la Argentina en los últimos dos años y medio no consistió solo en promesas sino en “señales concretas”, como la consolidación del orden macroeconómico y la recuperación de la confianza internacional. “Recuperar la confianza internacional no es un gesto, es un proceso que requiere coherencia, persistencia y una visión clara de hacia dónde queremos ir”, sostuvo en su intervención.

Frente a la tradicional discusión sobre cómo administrar crisis, el eje ahora es cómo construir escala y poder económico a partir de la previsibilidad y apertura. Los cambios ya alteran la mirada del capital extranjero, que evalúa a la Argentina no solo como protegida del contexto geopolítico mundial volátil, sino como plataforma para competir en valor agregado.

En los pasillos del evento, el debate sobre la competitividad y la elevada carga impositiva fue recurrente. “La respuesta que tenemos siempre del Gobierno es que están trabajando para eso. Y queremos que se haga de forma responsable. Sabemos que el presidente tiene otras demandas también”, reconoció otro directivo. Algunos asistentes hicieron referencia a la marcha universitaria reciente, admitiendo que la administración Milei enfrenta múltiples prioridades, igual de legítimas e importantes.

En las primeras filas se sentaron los máximos representantes del comercio, la industria y el sector agropecuario, junto a los referentes de la actividad bursátil y la construcción. El mapa del poder económico se completó con la presencia de los principales jugadores del sistema financiero y la banca, además de directivos clave de la industria energética y el transporte. También estuvieron representados los sectores de la logística, la industria farmacéutica y el consumo masivo

La apertura internacional y la urgencia histórica

El ambiente del Cicyp evocó las grandes citas de la historia económica argentina, donde hasta el último gesto o apretón de manos tiene valor político. La llegada de Pablo Quirno al salón se percibió como un acontecimiento en sí mismo, provocando una reconfiguración espontánea de los empresarios que buscaron proximidad para expresar inquietudes y respaldo.

“El mundo dejó de premiar solamente la eficiencia y hoy premia también la seguridad económica. Y ahí es donde la Argentina tiene una oportunidad histórica, porque pocos países pueden ofrecer al mismo tiempo energía, alimentos, minerales críticos, talento humano, estabilidad relativa y una política exterior que empieza a ordenar alianzas con claridad", enfatizó Quirno.

Mientras tanto, la base del consenso empresario parece clara: el ciclo de crecimiento y confianza internacional que atraviesa el país debe consolidarse y ser protegido de volatilidades políticas internas, con una sucesión institucional que evite rupturas abruptas. Una ventana de oportunidad que, tal como remarcó el canciller, “no será permanente”. La diferencia la marcará quién logre anticiparse, “primerear” las decisiones, y sostener el equilibrio fiscal y la previsibilidad, condiciones que hoy redefinen la posición de Argentina en el tablero internacional.

Luego de que el pasado 12 de mayo la agencia Standard and Poor’s (S&P) Global Ratings cambió la perspectiva sobre la calificación crediticia de México a negativa, la presidenta Claudia Sheinbaum dio a conocer que la mañana de este miércoles se reunió con el sector empresarial.

“Esta mañana nos reunimos con el Consejo Coordinador Empresarial y diversos representantes de Cámaras Empresariales. Coincidimos en buenas perspectivas para la economía mexicana”, escribió en sus redes sociales la mandataria.

Esto dijo S&P sobre el ajuste en la perspectiva crediticia de México

La agencia cambió la perspectiva sobre la calificación soberana de México a negativa el pasado 12 de mayo. En su reporte, S&P advirtió que el país enfrenta una consolidación fiscal más lenta de lo necesario, lo que eleva el riesgo de que la deuda pública crezca por encima de lo previsto y que la carga de intereses se mantenga elevada por varios años.

“Podríamos revisar la perspectiva a estable en los próximos 24 meses si la implementación efectiva de políticas se traduce en una consolidación fiscal significativa, lo que contribuiría a estabilizar los niveles de deuda y la carga de intereses del gobierno", señala la agencia en el documento.

S&P confirmó las calificaciones soberanas a largo plazo de México en ‘BBB’ en moneda extranjera y en ‘BBB+’ en moneda local, con la evaluación de transferencia y convertibilidad en ‘A’. El déficit del gobierno general se ubicó en 4.9% del PIB en 2025, y la deuda pública neta se proyecta en 54% del PIB para 2029.

La carga de intereses como porcentaje de los ingresos públicos se mantendría por encima de 15% durante los próximos años. Entre los factores que la agencia identifica como limitantes de la flexibilidad fiscal están el débil crecimiento económico per cápita, el aumento en la rigidez del gasto, la situación financiera frágil de Pemex y CFE, y la posible materialización de pasivos contingentes de empresas públicas.

En contraste, la agencia reconoce que la calificación se sostiene en el marco institucional estable del país, en la credibilidad del banco central independiente y en el acceso a líneas de crédito del FMI y del Tesoro de Estados Unidos.

Hacienda confía en su política fiscal

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) sostuvo que la política fiscal se mantiene enfocada en preservar la sostenibilidad de la deuda pública, fortalecer los ingresos, ejercer el gasto de manera responsable y avanzar en una consolidación fiscal ordenada.

Además, la dependencia aseguró que continuará con una estrategia activa de manejo de pasivos para mejorar el perfil de vencimientos, reducir riesgos financieros y mantener condiciones de acceso favorables en los mercados.

Una hora después del cierre de la Bolsa de Nueva York, los títulos de Cisco Systems sumaban el 17,22 % respecto al dato con el que despidió la sesión, donde ya había registró un aumento del 2,6 %.

La compañía, uno de los mayores fabricantes del mundo de equipos de redes de telecomunicaciones, presentó al toque de la campana sus más recientes resultados trimestrales, en los que figura un beneficio neto de 3.400 millones de dólares, que supone un aumento de un 35 % respecto al del año anterior en igual periodo, cuando alcanzó los 2.500 millones de dólares.

Los ingresos de la compañía crecieron en un 12 % en un año, tras pasar de 14.100 millones de dólares a 15.800 millones de dólares.

Por otro lado, el director ejecutivo de la empresa, Chuck Robbins, anunció -en un blog de la compañía- una reducción de la plantilla global "en algo menos de 4.000 puestos, lo que representa menos del 5 % del total de empleados". Las notificaciones a los despedidos se iniciarán este jueves 14 de mayo.

"Las empresas que ganarán en la era de la IA serán aquellas que tengan foco, urgencia y la disciplina para reorientar de forma continua la inversión hacia las áreas donde la demanda y la creación de valor a largo plazo sean más fuertes. Estoy convencido de que Cisco será una de esas ganadoras. Esto implica tomar decisiones difíciles", aseguró Robbins.

Pese a la reducción de la plantilla, el director ejecutivo anunció que se realizarán "inversiones claras y estratégicas, especialmente en silicio, óptica, seguridad y en el uso que hacen los empleados de la IA en toda la compañía".

Esta no es la primera vez que Cisco anuncia una reducción de plantilla, desde 2022 esta es al menos la tercera ola de despidos. Todas ellas de alrededor de un 5 % de los empleados.

Fotos: Adrián Escandar y Cicyp

El country manager partner de la consultora EY, Alberto Afiuni, expresó durante la ‘Tech Week’ de Caracas: “Creo que van a tener una oportunidad fantástica de conseguir socios venezolanos que necesitan capital, que necesitan tecnología (...) van a conseguir unos tremendos socios que están comprometidos en construir esa Venezuela que todos soñamos”.

En el panel ‘Líderes en acción: Visión, estrategia y casos de éxito en Venezuela’, Afiuni destacó que la mentalidad en el país petrolero es de crecimiento y alentó a la construcción de confianza entre inversionistas, emprendedores y empresarios, remarcando la importancia de las alianzas por encima de la competencia.

El presidente de la empresa de mensajería Zoom, Carlos Atencio, relató que los últimos años en Venezuela estuvieron marcados por la resiliencia y por “aguantar” una crisis económica “muy fuerte”.

Atencio detalló que Zoom ha fortalecido su posición y que, en los últimos cuatro años, realizó un proceso de “inversión acelerada”, intensificado en los primeros meses de 2026. “Lo que nos está pasando es que estamos viendo un crecimiento de la demanda en el ámbito del comercio electrónico (...) y estamos expandiendo la capacidad tecnológica, invirtiendo en tecnología, innovación para poder sostener el crecimiento”, agregó.

El director y accionista de Invaca, Horacio Velutini, indicó que este año la compañía decidió realizar una doble apuesta para continuar su expansión en Venezuela.

El CEO de Nueve Once, Alejandro Santaromita, mencionó la existencia de múltiples oportunidades de crecimiento en el sector salud, el cual identificó como uno de los más impactados por la crisis económica y las sanciones.

La segunda edición de la ‘Tech Week’ comenzó el lunes en Venezuela, con el objetivo de atraer capital europeo, en especial de origen español, en un contexto de reformas gubernamentales recientes.

El evento de tecnología, emprendimiento e innovación reúne a más de 700 invitados internacionales, entre ellos más de 200 fondos de inversión y empresas unicornio, según informó la directora ejecutiva, Patricia Zárraga.

El encuentro, celebrado por primera vez en 2024, aborda cuestiones como la seguridad jurídica, el entorno macroeconómico, la situación de la banca y el sector petrolero, entre otros.

Tras la captura del dictador Nicolás Maduro por parte de Estados Unidos en enero, las relaciones entre Caracas y Washington experimentaron cambios que llevaron al Gobierno de Delcy Rodríguez a implementar reformas en sectores clave, centradas en la optimización de trámites burocráticos para incentivar la llegada de capitales.

"Lamento decirles que no voy a dimitir. He pedido a la Junta Electoral que inicie el proceso electoral a las elecciones a la Junta Directiva a la que nos vamos a presentar", dijo.

"¿Por qué convoco las elecciones? Porque trabajé desde el año 2000 para que los dueños del club fueran los socios a diferencia de los otros clubes. En el Madrid no hay un solo dueño. He tomado esta decisión porque se ha creado una situación absurda para generar una corriente de opinión contra los intereses del Real Madrid", agregó en una comparecencia ante los medios de comunicación.

El empresario atenderá a los medios después de la celebración de la Junta Directiva, si bien la convocatoria de prensa no especifica los temas que abordará en dicha comparecencia. EFE

Las cuentas estarán condicionadas por el cambio de perímetro derivado de las desinversiones realizadas en Hispanoamérica, especialmente por la venta en este primer trimestre del año de su filial en Chile, cerrada el pasado 10 de febrero por hasta 1.365 millones de dólares (1.158 millones de euros al cambio actual).

En concreto, el precio de venta se compone de un importe fijo de 1.215 millones de dólares (1.030 millones de euros) y un pago adicional de 150 millones de dólares (128 millones de euros) condicionado a determinados hitos del mercado chileno de telecomunicaciones.

Los resultados de este trimestre del año deberán "leerse con cuidado", ya que parte de la evolución con respecto al año pasado responderá al cambio de perímetro y no solo al comportamiento recurrente del negocio, según ha apuntado a EFE el analista de iBroker Antonio Castelo.

Estos resultados se comparan además con un primer trimestre de 2025 ya condicionado por las desinversiones en Hispanoamérica, especialmente las ventas de Argentina y Perú, que tuvieron un impacto negativo por minusvalías de unos 1.700 millones de euros. En concreto, la salida de Argentina supuso un impacto de 1.200 millones y la de Perú, de otros 500 millones.

Como consecuencia, Telefónica registró entre enero y marzo de 2025 unas pérdidas de 1.304 millones de euros.

En esta ocasión, el mercado estará pendiente de la confirmación de la hoja de ruta presentada por la compañía de telecomunicaciones, que prevé crecer este año entre un 1,5 % y un 2,5 % tanto en ingresos como en EBITDA ajustado, además de mejorar el flujo de caja operativo y mantener disciplina inversora, ha afirmado.

"Este será, en realidad, el principal examen", ha afirmado Castelo.

Lo "más relevante" para analistas e inversores será comprobar si los negocios principales mantienen el tono con el que cerraron 2025, ejercicio en el que Telefónica logró crecimiento orgánico, mejora del EBITDA ajustado, avance del flujo de caja y reducción de deuda, en paralelo al proceso de simplificación del grupo.

En España, el foco estará en la capacidad de sostener ingresos y márgenes en un entorno muy competitivo; en Brasil, en comprobar si se mantiene el crecimiento rentable; y en Alemania y Reino Unido, en si la presión comercial continúa bajo control.

También será relevante la evolución del flujo de caja, en un contexto en el que Telefónica busca reforzar este indicador y seguir reduciendo deuda, ha defendido Castelo.

El mercado seguirá además atento a posibles procesos de consolidación en el sector, una posibilidad que la compañía no descarta. De hecho, el presidente de Telefónica, Marc Murtra, llegó a señalar que el grupo podría incluso plantearse una ampliación de capital si ello permitiera acometer una operación con impacto positivo.

Además, Telefónica ha anunciado en su junta de accionistas una mayor presencia en el sector de defensa, sobre la que el mercado también está pendiente.

Justo después de cerrar el primer trimestre, Telefónica culminó además la venta de su filial en México a Mexico Infrastructure Partners (MIP), un consorcio liderado por Oxio y Newfoundland Capital Management, por 450 millones de dólares (382 millones de euros).

Desde entonces, únicamente le queda Venezuela, un activo que también prevé vender, según ha adelantado su presidente.

Belén Molleda

El Gobierno reglamentó en la última semana el Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL) y abrió de inmediato un debate entre empresarios, abogados laboralistas y economistas sobre el impacto que puede tener la medida en el mercado de trabajo. Aunque distintos sectores valoraron la fuerte reducción de las contribuciones patronales y la mayor previsibilidad para contratar personal, también surgieron dudas respecto de la capacidad real del esquema para generar empleo en una economía que todavía muestra señales débiles en consumo y actividad.

La discusión giró sobre un punto central: si una baja significativa del costo laboral alcanza por sí sola para impulsar nuevas contrataciones o si las empresas sólo incorporan trabajadores cuando existe mayor demanda y necesidad de producción.

“La generación de empleo no se da por una ley. Si necesitás gente vas a tomar, y si no, vas a despedir aunque tengas prohibición de despidos”, dijo a Infobae Juan José Etala, abogado laboralista y presidente del Departamento de Política Social de la UIA. De todos modos, explicó que el nuevo régimen mejora las condiciones para contratar porque reduce costos y otorga mayor previsibilidad a las empresas. “Lo que sí te da toda la ley es mejores condiciones para contratar. Doce puntos es mucha plata”, señaló Etala en referencia al alivio sobre las contribuciones patronales previsto en el esquema reglamentado esta semana.

El abogado laboralista sostuvo además que tanto la reforma laboral incluida en la Ley Bases como la reglamentación reciente “dan más certeza y más previsibilidad para contratar”. En esa línea, consideró que cualquier empresa que necesite incorporar personal puede aprovechar el beneficio.

Bienvenida la norma. Pero es condición necesaria, no suficiente, para la generación de empleo. Tienen que estar dadas condiciones de demanda para poder hacerlo (Diab)

La mirada empresaria también puso el foco sobre la situación del consumo y la actividad. Ricardo Diab, presidente de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME), sostuvo que las nuevas reglas representan “una condición necesaria pero no suficiente” para impulsar empleo formal.

“Bienvenida sea toda norma que mejora las condiciones para acceder al trabajo formal, que incentive la contratación de personal y que dé previsibilidad para desafectar una relación laboral. Pero es condición necesaria, no suficiente, para generación de empleo. Tienen que estar dadas condiciones de demanda para poder hacerlo”, explicó.

Diab aseguró que muchas pequeñas y medianas empresas todavía atraviesan un escenario complejo. “El consumo está caído. Hace varios meses que nos da negativo. Independientemente de que crece la venta online, eso no alcanza para compensar la merma de la venta física”, destacó el dirigente empresario.

Los datos de CAME de marzo reflejan que las ventas minoristas mostraron una caída interanual de 0,6% en términos reales y de 0,4% respecto de febrero. Así, encadenaron 11 meses consecutivos a la baja en términos interanuales y en lo que va del año, el rojo acumulado alcanza el 3,6 por ciento.

Aún así, el dirigente empresario sostuvo que gran parte de las firmas asociadas a las cámaras comerciales realizan esfuerzos para sostener su estructura laboral. “La empresa pyme es la que más se resiste a tener que desligarse de personal. La mayoría de las nuestras son empresas familiares, de hasta diez trabajadores. Uno convive con la gente y aguanta hasta el máximo posible”, señaló.

El empresario respaldó la reforma laboral pero insistió en que las contrataciones dependen directamente del nivel de actividad. “Si no tengo necesidad de tomar gente, no lo voy a hacer. Por eso necesitamos incentivo al consumo”, afirmó. También reclamó mayores herramientas de financiamiento para sostener la demanda interna.

De todas maneras, remarcó que mientras que hasta antes de la reforma laboral las empresas evitaban la contratación por la impresibilidad que había y las multas exhorbitantes frente a los juicios laborales, ahora ese escenario cambió (las multas fueron eliminadas) y hay mayores certezas. Lo que falta es el dinamismo económico, que sólo existe en sectores como el energético, la minería y el agro. Son, sin embargo, los que menos empleo generan.

Soy muy escéptico respecto de la posibilidad de que este tipo de herramientas reduzcan sustantivamente la informalidad (Maito)

Mientras desde el sector empresario aparecieron apoyos con matices, algunos especialistas cuestionaron la capacidad estructural del esquema para reducir la informalidad o generar empleo registrado en forma significativa.

Matías Maito, economista del CETyD (Programa de Capacitación y Estudios sobre Trabajo y Desarrollo de la Universidad Nacional de San Martín), expresó una mirada escéptica sobre el impacto que puede tener la reducción de contribuciones patronales en el contexto actual. Según explicó, “Las medidas pueden facilitar situaciones puntuales para algunas empresas, pero no modificar la dinámica general del mercado laboral”.

Grandes empresas vs pequeñas

Maito cuestionó además que el beneficio alcance tanto a pequeñas empresas como a grandes compañías. “La reducción es generalizada y también está planteada para las grandes empresas, donde el problema de los costos laborales sin duda no es un inconveniente para la formalización”, afirmó.

El economista consideró que las grandes compañías no necesitan una rebaja de contribuciones para decidir nuevas incorporaciones. “Ninguna empresa grande necesita que le reduzcan las contribuciones patronales para contratar nuevos trabajadores”, señaló.

El especialista vinculó la discusión laboral con el modelo de crecimiento económico actual. Según explicó, la actividad se concentra en sectores con baja capacidad de generación de empleo, mientras áreas intensivas en mano de obra enfrentan mayores dificultades. “Estamos en un modelo impulsado por sectores que tienen baja capacidad de generar empleo y que está siendo muy dañino con sectores intensivos en empleo como la industria, la construcción o incluso el comercio”, afirmó.

Matías Maito agregó: “El empleo formal no crece aun en los momentos en los que la actividad económica crece, porque la actividad crece traccionada por sectores que no generan empleo”.

El economista contó además que, frente a la falta de puestos registrados, crecieron modalidades laborales más precarias o informales: “Lo único que está creciendo son las modalidades más precarias de empleo, los empleos refugio, sobre todo el trabajo informal por cuenta propia: changas, vendedores ambulantes, trabajadores de plataformas o personas que ofrecen servicios por redes sociales y WhatsApp”.

En ese contexto, el economista consideró: “Mientras esas características estructurales del modelo económico se mantengan vigentes, es muy difícil que una medida como esta pueda compensar los efectos que esta situación está teniendo sobre el empleo, la calidad del empleo y la formalidad”.

El empleo formal privado acumula ocho meses consecutivos de caída y desde comienzos de 2024 cerraron unas 26.000 empresas

El último informe laboral publicado por el CETyD plantea que el empleo formal privado acumula ocho meses consecutivos de caída y desde comienzos de 2024 cerraron unas 26.000 empresas. Al mismo tiempo, crecen los llamados “empleos refugio”: trabajos informales, de baja productividad y bajos ingresos, vinculados sobre todo al cuentapropismo en gastronomía, comercio, construcción y venta ambulante. El informe sostiene que este fenómeno refleja más una estrategia de supervivencia que una expansión del trabajo independiente por elección.

Hacia adelante, las perspectivas siguen siendo débiles. Según el documento, esos “amortiguadores” de la crisis laboral empiezan a saturarse: cada vez más trabajadores compiten por una demanda estancada y eso limita la capacidad del empleo informal para absorber a quienes pierden puestos registrados.

De hecho, el aumento de la desocupación registrado a fines de 2025 podría ser una primera señal de esa transición, sostiene el paper. Además, los datos de actividad económica de comienzos de 2026 no muestran un cambio de tendencia, con caídas fuertes en sectores clave para el empleo como la industria y el comercio. Las proyecciones del propio centro de estudios anticipan que la contracción del empleo privado continuará en los próximos meses, especialmente en la industria.

Cómo funciona el nuevo régimen laboral

El RIFL entró en vigencia el lunes pasado y es para nuevas relaciones laborales iniciadas entre el 1 de mayo de 2026 y el 30 de abril de 2027. El esquema contempla una reducción de las contribuciones patronales para empleadores que incorporen trabajadores que no registren empleo formal al momento de la contratación.

Según la reglamentación del Poder Ejecutivo, las empresas que adhieran al régimen accederán a una alícuota reducida de contribuciones patronales durante los primeros 48 meses de la relación laboral. El beneficio alcanza a trabajadores contratados por tiempo indeterminado y registrados bajo convenio colectivo.

La reducción de cargas se aplicará sobre los aportes destinados al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP), el Fondo Nacional de Empleo y las asignaciones familiares.

El régimen forma parte de la reglamentación laboral incluida dentro de la Ley Bases y fue presentado por el Gobierno como uno de los instrumentos centrales para incentivar la formalización y reducir el costo de contratación.

El régimen determina qué trabajadores pueden ser contratados bajo este régimen, que contempla una reducción fuerte de las contribuciones patronales durante 48 meses. Podrán ser:

• Personas que no contaban con una relación laboral registrada al 10 de diciembre de 2025
• Personas que estuvieron desempleadas durante los 6 meses previos a la contratación
• Personas inscriptas en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (monotributistas).
• Personas que trabajen en el sector público, nacional, provincial o municipal.

La norma dispone que los trabajadores pueden contar con ingresos provenientes de otras actividades económicas sin que ello afecte los beneficios del régimen. Esto incluye tanto actividades bajo el régimen general como bajo el monotributo.

A partir de ahora, todas las empresas abonarán 5% de contribuciones sobre la nómina salarial de los nuevos puestos durante los primeros cuatro años desde el inicio de la relación laboral

En cuanto al beneficio para las empresas, consta de una reducción de las contribuciones patronales, que actualmente oscilan entre el 18% y el 20,4%, dependiendo de qué tipo de empresa se trate. Si es una firma de servicios o comercio que no es pyme, actualmente pagan 20,4%, en tanto que las empresas industriales, las pyme, las asociaciones sindicales y obras sociales abonan 18 por ciento.

A partir de ahora, todas las empresas abonarán 5% de contribuciones sobre la nómina salarial durante los primeros cuatro años desde el inicio de la relación laboral. En cuanto a la composición de esa alícuota, el 2% se distribuirá entre el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), el Fondo Nacional de Empleo y el Régimen de Asignaciones Familiares, en tanto que el 3% restante irá al subsistema regido por la Ley N° 19.032 (Inssjyp).

"El año pasado, Oriente Medio rompió récords" en el sector turístico, afirmó la también consejera delegada de la organización que representa al sector privado global de esta industria, y añadió que este año "no va a ser mejor que el pasado. Pero la cuestión es cómo de rápido se va a recuperar".

Según la mexicana, la recuperación podría tardar "mínimo dos meses", siempre teniendo en cuenta que haya una firma de paz que termine con el conflicto iniciado el pasado 28 de febrero.

La zona del golfo Pérsico ha sido directamente afectada por las hostilidades dado que Irán respondió a los ataques estadounidenses e israelíes lanzando acciones contra sus vecinos, especialmente contra Emiratos Árabes Unidos (EAU).

Ante la cuestión de si Dubái, consolidado como uno de los destinos turísticos más populares del mundo con casi 19,6 millones de visitantes en 2025, ha "perdido" este año turístico, la mexicana no cree que se "haya acabado", aunque sí definitivamente ha sufrido un impacto, ya que -en su opinión- EAU ha hecho "muy buen trabajo" desde el inicio de la crisis.

Asimismo, según Guevara, el aeropuerto de Dubái -que ha sido reiteradamente el más transitado del mundo y que en 2025 marcó un nuevo récord con 95,2 millones de pasajeros- está abierto al 60 % de capacidad.

La directiva mexicana hizo estas declaraciones en el marco del Programa de Liderazgo Global del WTTC, que se celebra por primera vez en un crucero mientras transita por el canal de Suez (Egipto) y se prolonga hasta mañana, viernes, y que tiene como pilar la recuperación de esta nueva crisis mundial, agudizada por el aumento del precio del crudo por el ahora doble bloqueo (iraní y estadounidense) en el estrecho de Ormuz.

Durante la jornada de hoy, importantes personalidades, como el expresidente mexicano Felipe Calderón (2006-2012); el expresidente argentino Mauricio Macri (2015-2019), y el ex primer ministro italiano Matteo Renzi (2014-2016) participaron en el foro.

Por otro lado, se prevé que mañana intervenga Nick Adams, el enviado especial estadounidense para Turismo y que fue nombrado el pasado marzo por el presidente Donald Trump, siendo la primera vez que participa en un foro internacional desde que ocupó el cargo.

En 2025, Oriente Medio experimentó un fuerte crecimiento en el sector de viajes y turismo, con una expansión del 5,3 % en 2025, superando el promedio mundial del 4,1 % y consolidando la posición de la región como uno de los mercados turísticos "más dinámicos del mundo", de acuerdo con cifras publicadas por WTTC el pasado abril.

De hecho, esta industria de la región contribuyó con 385.800 millones de dólares al PIB en 2025, generando 7,1 millones de empleos, siendo Arabia Saudí "la mayor economía del sector de la región, con un PIB de 178.000 millones de dólares y el 46 % del total de la economía de viajes y turismo de Oriente Medio".

A Arabia Saudí -que se abrió al turismo internacional en 2019 tras décadas de hermetismo- le sigue precisamente EAU, cuyo sector de viajes y turismo alcanzó un PIB de 68.500 millones de dólares en 2025.

Sin embargo, Guevara apuntó que el conflicto en Oriente Medio ha provocado "600 millones de dólares de pérdidas en el gasto de visitantes internacionales".

Asimismo, hay "menos asientos", es decir hay una "falta de oferta" en Oriente Medio, región que recibe un 5 % de las llegadas internacionales a nivel global, aunque el porcentaje aumenta a 14 % en lo que se refiere a conexiones aéreas, dado que sirve como 'hub' entre Oriente y Occidente.

Otro de los grandes problemas que sigue afectando es el fuerte aumento "incluso el triple" del precio del queroseno, que "sube más rápido que el petróleo".

Por ejemplo, el pasado 20 de febrero, su precio era de 95,95 dólares el barril, mientras que el pasado 1 de mayo era de 181,22 dólares, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA, en inglés).

Igualmente, Guevara concluyó que en una situación así "todo el mundo pierde", sobre todo a medio y largo plazo, aunque en un primer momento algunos países, como Turquía o Egipto, se vieran beneficiados de algún modo por la crisis debido a los desvíos de rutas aéreas, al tener que los países del golfo Pérsico cerrar sus espacios aéreos por los ataques iraníes.EFE

(foto)(vídeo)

Esta investigación, avanzada a Le Monde, sucede unas semanas más tarde de que Musk diese plantón al Tribunal de París, que le había citado para un interrogatorio voluntario el 20 de abril en el marco de un procedimiento abierto a inicios de año por posibles violaciones de la legislación del país por contenidos publicados en su red X.

La Fiscalía francesa abrió esta vez una instrucción judicial el 6 de mayo contra la matriz de la red social X (anteriormente Twitter), su dirigente Elon Musk y quien fuera directora general de la red hasta el verano de 2025, Linda Yaccarino.

De este modo, el juez instructor designado decidirá si hay suficientes indicios para abrir un juicio.

El magnate había sido convocado por la Justicia francesa el pasado 20 de abril para una declaración en la que no debía comparecer como imputado, sino bajo el formato de lo que se conoce como "una audición libre".

Tras el plantón, La Fiscalía francesa indicó que la investigación proseguía.

En marzo pasado, al poco tiempo de conocerse la citación de abril, Musk trató de "retrasados mentales", escrito directamente en francés ("attardés mentaux"), a los magistrados que investigan sobre X en Francia.

Una reacción abrupta tras el registro judicial que se llevó a cabo a comienzos de febrero en la sede de X en París, y al que la empresa replicó rechazando "categóricamente haber cometido la menor infracción" y denunciando "motivaciones políticas".

La investigación judicial, abierta en enero de 2025, se centra en los delitos de complicidad en la posesión y distribución de imágenes de pornografía infantil de menores, y en el uso del modelo de inteligencia artificial de X para crear 'deepfakes' (ultrafalsos) sexualmente explícitos sin el consentimiento de las víctimas, precisaron las fuentes.

Las autoridades judiciales francesas recordaron que otros países también ya han abierto investigaciones contra X, relacionadas con estas mismas sospechas.

El Departamento estadounidense de Justicia (DOJ) llegó a defender a Musk al considerar que las solicitudes de los magistrados franceses tenía una "fuerte connotación política".

La asesora ejecutiva, de cuarenta años, testificó en el sexto día del juicio, que se está llevando a cabo en Oakland (California), y durante su intervención fue cuestionada sobre su relación personal con Musk.

Zilis explicó que, hacia finales de 2020, cuando formaba parte de la junta de OpenAI, planeaba ser madre soltera y aceptó la oferta del magnate de donar su esperma, aunque en un inicio no contemplaba que él desempeñara un papel activo en la vida de sus hijos.

"En ese entonces, él animaba a todos a su alrededor a tener hijos y notó que yo no los tenía. Él se ofreció a hacer una donación", dijo Zilis -de acuerdo con la cadena BBC-.

La ejecutiva detalló que ambos acordaron mantener la paternidad de forma "estrictamente confidencial", motivo por el cual no informó al director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, que Musk era el padre de sus gemelos y solo hasta que supo que un reportaje de Business Insider sobre la paternidad de sus hijos estaba a punto de publicarse decidió comunicárselo.

Pese a ello Altman y Greg Brockman, presidente de Open AI, quisieron que Zilis se mantuviera en la junta de la empresa.

Zilis, quien actualmente mantiene una relación romántica con Musk, afirmó que convive con el hombre más rico del mundo cuando viajan y cuando pasan tiempo en familia en una residencia en Austin (Texas).

"'Relación' es un término relativo", respondió Zilis, quien añadió que si "ha habido momentos románticos", según una información citada por la revista Vanity Fair.

El testimonio de Zilis era uno de los más esperados en el juicio, iniciado la semana, por una demanda de Musk en la que acusa a la tecnológica; a sus cofundadores, Sam Altman y Greg Brockman; y a Microsoft de "engañarlo" para que donara más de cuarenta millones de dólares en una iniciativa benéfica que ahora está dedicada al lucro, según testificó el pasado 29 de abril.

La canadiense trabajó con OpenAI entre 2016 y 2023, donde inicialmente fue una asesora y después pasó a ser miembro de la junta directiva. Actualmente, Zilis es directora de operaciones y proyectos especiales en Neuralink, de la que Musk es dueño.

Este miércoles, los abogados de la empresa matriz de ChatGPT lograron que Zilis admitiera que tenía sentimientos positivos hacia Altman y Brockman, a los que Musk ha acusado de "robar" a la caridad.

Además, la ejecutiva dijo que votó a favor del acuerdo entre OpenAI y Microsoft, porque le pareció una buena idea. No obstante, señaló que Musk no estuvo de acuerdo y "me tildó de ingenua", según información citada por la cadena NBC.

No obstante, Zilis expresó que tuvo varias inquietudes respecto al liderazgo de Altman, otrora amigo de Musk, en OpenAI.

La canadiense contó que cuando ella formaba parte de la junta directiva de OpenAI, la tecnológica lanzó ChatGPT, pero que no fue informada sobre los planes para la presentación del chatbot.

El nombre de Zilis ya había salido a relucir en el juicio. Brockam testificó en la víspera que la ejecutiva actuó como mediadora entre los cofundadores de OpenAI y Musk, pero después se marchó a trabajar con el magnate.

OpenAI ha calificado la demanda de Musk como un intento motivado por la envidia que busca obstaculizar a un competidor directo.

El fundador de Tesla y SpaceX exige que OpenAI le pague 150.000 millones de dólares, el despido de Altman y que la compañía regrese a un estatus total de organización sin fines de lucro.

Zilis culminó hoy con su declaración, a la espera de que al estrado suba en los próximos días Altman, que es actualmente el director ejecutivo de OpenAI.

Los argumentos finales de este juicio serán presentados el próximo 14 de mayo, según información compartida a EFE por el tribunal federal.

El presidente de Paraguay, Santiago Peña, encabeza una delegación compuesta por cerca de 50 empresarios en un viaje a Taiwán. Esta visita tiene como objetivo una agenda predominantemente económica y diplomática, y busca consolidar una alianza bilateral vigente desde 1957.

La agenda oficial inicia este miércoles, cuando Peña será recibido por el gobernante taiwanés William Lai, según confirmó una fuente de la Presidencia paraguaya en Asunción a la agencia de noticias EFE.

En territorio taiwanés, el Gobierno de Paraguay aspira a “fortalecer los lazos económicos y fomentar el intercambio con empresas locales” mediante “oportunidades de inversión” en el país sudamericano, informó la Presidencia paraguaya en un comunicado.

Paraguay es el único país de Sudamérica y uno de los 12 en el mundo que mantiene relaciones formales con Taiwán, en un contexto donde las presiones diplomáticas de China han disminuido el número de aliados oficiales de Taipéi en los últimos años.

La administración de Peña ha reiterado en varias ocasiones que su relación con Taipéi se basa en “valores compartidos”, pese a ciertos sectores internos que promueven un acercamiento a Pekín.

Peña viajó por primera vez a Taiwán en 2023 como presidente electo y regresó en 2024 para asistir a la jura de Lai.

Durante 2025, las exportaciones de carne bovina generaron ingresos por 2.112 millones de dólares para Paraguay, y Taiwán fue el tercer destino de estas ventas, con compras por 288,3 millones de dólares, según un informe de la Secretaría Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa) publicado en diciembre pasado.

También en 2025, Taiwán y Paraguay firmaron un acuerdo de cero aranceles para la carne porcina paraguaya, lo que afianzó la alianza comercial entre ambos países.

En la actualidad, Taipéi mantiene lazos oficiales con solo 12 Estados, de los cuales siete (Paraguay, Guatemala, Belice, Haití, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía y San Cristóbal y Nieves) se encuentran en América Latina y el Caribe.

La visita de Peña a Taiwán se extenderá hasta el 10 de mayo. A partir de esa fecha y hasta el 12 de mayo, el mandatario viajará a Filipinas para fortalecer los vínculos diplomáticos y económicos, proceso que comenzó a fines del año pasado con esta nación del sudeste asiático.

De manera sorpresiva y totalmente fuera de agenda, el ministro de Economía, Luis Caputo, llegó ayer a Bariloche para hablar en el Foro Llao Llao, el ya tradicional encuentro empresario que se hace desde hace 11 años en esa ciudad.

“Es imposible que Kicillof sea presidente”, dijo ayer el titular del Palacio de Hacienda en el segundo día del encuentro. Y cerró esa idea con una frase, quizás irónica, quizás dirigida a alguno de los presentes: dijo que el que paga para medir en encuestas las chances presidenciales del gobernador bonaerense está tirando la plata.

Caputo habló en la cena de ayer, donde se degustó pastas de cordero y salmón, y lo escucharon unos 150 empresarios y emprendedores de alto impacto, en general vinculados a Endeavor, la red que nació de la mano de Eduardo Elsztain, anfitrión también del evento y socio del tradicional hotel patagónico. Antes de eso el ministro mantuvo una reunión con la reina Máxima de Países Bajos, la principal invitada a la cumbre. “Un placer charlar con la reina Máxima sobre economía e inclusión financiera. Nunca deja de sorprenderme su nivel de conocimiento y su pasión por mejorar el bienestar de las personas”, posteó en X.

El evento se desarrolla en total hermetismo, como todos los años, pero Infobae pudo saber que el ministro se mostró muy optimista y fue muy aplaudido cuando terminó su exposición de poco más de una hora. Habló de los desafíos que sigue enfrentando la Argentina y volvió a remarcar algunos de los logros del gobierno de Javier Milei. También respondió preguntas, entre ellas algunas sobre el “riesgo kuka”.

“Que te puedo decir, optimismo absoluto, súper optimista del rumbo del plan y absolutamente confiado de la reelección”, resumió uno de los presentes.

Habló del modelo de la consistencia de los fundamentas económicos que tiene el país para enfrentar lo que viene. Destacó que su objetivo es terminar de ordenar la macro y resaltó que las exportaciones están llegando por primera vez a USD 100.000 millones. Reconoció que el contexto es difícil, pero repitió lo que había asegurado días atrás en un evento de Amcham: que vienen los mejores 18 meses para la Argentina.

“Tono político a full, casi de campaña”, aseguró otro de los integrantes del encuentro.

Caputo le pidió al auditorio que terminen de dimensionar el lugar que está alcanzando Argentina en el mundo y dijo que el gobierno trabaja para lograr más apoyo de algunas provincias. En ese punto hizo foco en uno de sus caballitos de batalla: las tasas municipales e impuestos provinciales están arruinando empresas.

El ministro aseguró que el sector privado tiene que hacerse cargo también de lo que le corresponde, que la política debe dejarlos poder hacer sus negocios de la mejor manera posible, pero pidió responsabilidad.

“Le dijo al sector privado que apueste, que arriesgue e invierta, que ellos, desde el sector público, van a dejar todo. Reconoció que hay gente que la está pasando mal y dijo que es deber de todos contribuir para que la pendiente no sea tan empinada”, detalló una de las fuentes.

Acompañado por su esposa, Ximena Ruiz Hanglin, también tuvo tiempo para hacer algo más personal su exposición y volvió a relatar cómo había jurado nunca más volver a la función pública, después de su paso como ministro y presidente del Banco Central durante la gestión de Mauricio Macri, y que poco tiempo antes de las elecciones se reunió con Milei y se convenció de su plan. A pesar de que le dijo que “ni loco” iba a ser su ministro, que como mucho podría ser asesor, al final terminó aceptando el desafío. En ese contexto dio detalles del proceso y de las charlas en su casa cuando cambió de idea. Otra vez hubo aplausos para el ministro y su esposa.

Víctor Valle asumió este miércoles como nuevo presidente de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), entidad empresaria que reúne a ejecutivos y empresarios vinculados con la doctrina social de la Iglesia. El ex CEO de Google Argentina, donde trabajó durante 20 años y ocupó la máxima conducción local durante los últimos cinco, reemplazó a Silvia Bulla y dirigirá la institución por los próximos tres años. En este contexto, el dirigente sostuvo que el país enfrenta una etapa de transformación económica que requerirá “coraje”, capacidad de adaptación y consensos políticos de largo plazo.

En una entrevista exclusiva con Infobae, Valle afirmó que la Argentina atraviesa “las mejores condiciones” para desarrollarse desde que él nació, aunque aclaró que el proceso demandará tiempo y perseverancia. “Quizás haya sectores que tengan que reconvertirse. Pero es la única salida para la Argentina”, señaló. También defendió la estabilidad macroeconómica, el superávit fiscal y la necesidad de generar previsibilidad para atraer inversiones.

El nuevo titular de ACDE, quien liderará la entidad por los próximos tres años, planteó además que el empresariado debe recuperar un rol central en la construcción del bien común y sostuvo que la inteligencia artificial abre una oportunidad para las empresas argentinas, especialmente para las medianas y pequeñas. Actualmente lidera Pieper AI, una consultora enfocada en procesos de adopción de inteligencia artificial dentro de compañías.

—¿Qué impronta le va a dar a ACDE durante su gestión?

—Queremos un ACDE que sea faro, que lidere y fomente la agenda relacionada con los valores en los cuales creemos. También queremos que sea un lugar de encuentro para los socios y para actores sociales con los cuales podamos unir esfuerzos para impactar mejor en el mundo empresario.

Tenemos previsto formar grupos de referencia e insistir mucho en la formación de socios. El año pasado hubo 93 eventos de formación en áreas muy distintas: tecnología, ética, recursos humanos, sustentabilidad. Además, va a haber mucho foco en seguir desarrollando ACDE Federación, que es el trabajo en las provincias. Ya somos más de mil socios en todo el país y la idea es seguir creciendo. También queremos trabajar mucho con los jóvenes, porque estamos viviendo cambios profundos impulsados por la tecnología y ellos esperan respuestas. Y otro eje será difundir la figura de Enrique Shaw, que creemos que es un empresario referente y un ejemplo de cómo vivir los valores cristianos dentro del ámbito empresarial.

—¿Cómo ve hoy a la sociedad argentina y qué rol puede cumplir el empresariado en este contexto?

—El rol del empresario es esencial. El empresario lanza empresas para producir bienes y servicios que beneficien a la sociedad y tiendan al bien común. Esa es su responsabilidad específica. Creemos en una economía donde el crecimiento sea liderado por la inversión privada y donde se pueda vivir la Doctrina Social de la Iglesia dentro de las empresas. Eso implica respetar la dignidad de toda persona, promover trabajo digno, salarios dignos y herramientas para crecer. También implica ver la empresa no solamente como una entidad que busca rentabilidad, sino como una comunidad de personas que impacta positivamente en la sociedad. Si cada actor social hiciera su parte —el Gobierno, las empresas, las familias, las iglesias— el país andaría mejor.

—¿Cómo analiza el actual contexto económico?

—Creo que después de muchos años la Argentina tiene un horizonte concreto de prosperidad. Tenemos industrias que podrían darnos estabilidad en pocos años. Pero no hay progreso sin estabilidad macroeconómica y previsibilidad. La Argentina fue distinta de los países vecinos justamente porque no tuvo esa previsibilidad. Y eso generó décadas de incertidumbre. Hoy hay algunos consensos que muchos actores sociales entienden como necesarios: cuidar el superávit fiscal, generar estabilidad y crear condiciones para que haya inversión privada. A los empresarios hay que seducirlos, no se los puede obligar a invertir. También es importante la libertad de empresa. Que el empresario pueda hacer lo que mejor sabe hacer.

—Pero hay sectores industriales que no ven el panorama con tanto optimismo.

—Sin duda. Yo no hablo desde un optimismo ingenuo. Digo que tenemos que ir para adelante porque no hacerlo sería muy costoso para nuestros hijos y nuestros nietos. Claramente algunos la ven mejor y otros peor. Quizás haya sectores que tengan que reconvertirse. Pero es la única salida para la Argentina, porque ya tenemos otros países que lo hicieron y vecinos que también lo hicieron. Entonces, ¿por qué nosotros no podemos hacerlo? El otro día leía sobre una empresa francesa que durante 150 años cambió tres veces de actividad con éxito. Arrancó con caña de azúcar, después produjo ron, luego tuvo supermercados y ahora brinda servicios petroleros.

—¿El empresario argentino está preparado para reconvertirse?

—El tema es que si hay estabilidad macroeconómica sustentable y te podés financiar a una tasa competitiva y tenés un plan de negocio concreto, la plata se consigue. Pero el financiamiento tiene mucho que ver con la confiabilidad de la economía, y eso lleva tiempo. Cuando tenés décadas de no respetar contratos, alta inflación y volantazos, hay una memoria. Por lo menos, hace falta una década de portarnos bien, de ser consecuentes. Y quizás una década difícil.

En el pasado vivimos momentos donde el país salía rápidamente creciendo y todos nos entusiasmábamos, pero eso hacía que las cosas de base no se hicieran. Ahora quizás nos tocó algo que va en el sentido correcto pero requiere más perseverancia y va a ser difícil. Pero creo que vale la pena. Estamos sobreestimando los costos de corto plazo y subestimando la ganancia de largo plazo.

—¿Cómo avizora el 2026?

—Creo que la macroeconomía está yendo hacia el cuadrante correcto. El problema está más en la micro. Hay sectores empujando, una inflación que tenderá a bajar y una economía que se está desregulando. Pero esto requiere perseverancia. Si una empresa analiza invertir millones de dólares y teme que en pocos años vuelva un esquema de cierre económico o de incumplimiento de contratos, naturalmente será prudente. Hay sectores que hoy reciben mucha inversión, como minería, agro y energía. Y espero que más adelante eso se extienda a otros sectores también.

—El Gobierno reafirma que quiere bajar impuestos pero no tiene margen fiscal. ¿Cómo se puede competir en igualdad de condiciones con una apertura total del mercado?

—A todos nos gustaría que todo estuviera resuelto rápidamente, pero no es sencillo. Creo que el empresario mira sobre todo la dirección. Hacia dónde va el país y qué garantías existen de que ese rumbo se sostenga. Está claro que el Gobierno quiere bajar impuestos, pero hoy la prioridad es la estabilidad macroeconómica y no hay mucho margen fiscal.

—Trabajó 20 años en Google, fue el primer empleado de la compañía en la Argentina y CEO durante los últimos cinco, ¿por qué decidió irse?

—Estoy construyendo una consultora llamada Pieper AI. Lo que hacemos es ayudar a otras empresas a adoptar inteligencia artificial. Queremos tener como diferencial el criterio en las decisiones, el foco en impacto concreto y un enfoque humanista. Hoy muchas empresas tienen una enorme oportunidad para transformar sus negocios con IA y no saben por dónde arrancar. Nosotros trabajamos con el CEO y los equipos directivos para entender el negocio, detectar oportunidades y acompañar el proceso de adopción.

—¿Qué tan preparado está el empresariado argentino para incorporar inteligencia artificial?

—El avance es exponencial. Cada pocos meses aparece un salto importante en capacidad tecnológica. Pero creo que esto representa una oportunidad para las empresas argentinas. A las compañías más grandes muchas veces les cuesta más cambiar porque ya tienen procesos y culturas muy arraigadas. En cambio, las empresas medianas suelen ser más ágiles para adoptar nuevas tecnologías.

El costo de acceso hoy es relativamente bajo comparado con otras revoluciones tecnológicas. Por eso creo que es principalmente una cuestión de tiempo y formación. Para mí, la clave es formar al empresario y formar a los empleados con sentido de urgencia. Creo que la discusión tiene que darse de manera profunda. Si una persona utiliza IA solamente para resolver tareas automáticamente, probablemente aprenda menos. Pero si usa pensamiento crítico, creatividad y curiosidad, la IA potencia muchísimo sus capacidades.

En un evento fuera de agenda, el ministro de Economía, Luis Caputo, viajó a Bariloche, en Río Negro, para formar parte del Foro Llao Llao, y mantuvo una reunión con la reina Máxima de Países Bajos en las últimas horas.

Fuentes de Economía confirmaron a Infobae que el titular del Palacio de Hacienda participó este jueves de la cena del exclusivo encuentro de empresarios, emprendedores y referentes destacados de distintas disciplinas.

“Un placer charlar con la reina Máxima sobre economía e inclusión financiera. Nunca deja de sorprenderme su nivel de conocimiento y su pasión por mejorar el bienestar de las personas”, escribió el funcionario en su cuenta oficial de X.

Antes de trasladarse al sur, Caputo había dicho presente esta semana en el Congreso Económico Argentino que se llevó a cabo en el marco de ExpoEfi 2026. Allí, defendió el rumbo económico, aseguró que la inflación comenzó a bajar en abril y destacó las inversiones que se canalizan mediante el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI).

En su disertación, el jefe de la cartera económica reconoció que “el dato de actividad de febrero dio mal, pero veníamos de números récord. Tenemos que saber de dónde veníamos”. En efecto, el Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (Indec) informó que el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) cayó 2,6% mensual durante el segundo mes del año.

Por otra parte, el disertante puso el foco en el sector externo al destacar: “Estamos en récord de exportaciones. El agro está en un boom de 160 millones de toneladas. Eso no es casualidad, es previsibilidad. Al agro cuando vos le das mejores perspectivas inmediatamente invierte. Vamos a seguir generando condiciones para que el campo tenga la renta que merece”.

En referencia al potencial del sector energético, Caputo proyectó que “solamente en energía, entre este año y 2035, vamos a tener más de USD 350.000 millones de superávit. No se si se toma conciencia de los números que estamos hablando”.

A su vez, remarcó que “en minería van a ser otros USD 161.000 millones de dólares de superávit. O sea, entre energía y minería hay casi un producto bruto por los próximos diez años”.

Sobre la inflación, el ministro de Economía vinculó la baja de la tasa de interés en pesos con el proceso de desinflación. “Es lo que nos hace ser optimistas”, remarcó, incluso tras el pico de 3,4% registrado por el Indec en marzo.

“Lo que nos hace ser optimistas en cuanto al proceso de desinflación es que normalmente, cuando la tasa de interés baja, el tipo de cambio sube, y cuando la tasa de interés sube, el tipo de cambio baja”, explicó el ministro. “Hemos visto un pico en marzo, pero definitivamente esperamos que a partir de abril el proceso de desinflación retome”, finalizó.

La agenda de Máxima en el Foro Llao Llao

Por su parte, la reina Máxima desarrolla una agenda centrada en la salud financiera durante su participación en el tradicional foro. En su rol de Secretaria General de Asuntos Económicos y Sociales de Naciones Unidas, mantuvo encuentros bilaterales con referentes de bancos, empresas fintech, del sector agrícola y plataformas tecnológicas de Argentina y el Cono Sur, donde abordó el aporte de estos actores para mejorar la situación financiera de los hogares.

Frente a un auditorio compuesto por más de cien empresarios y emprendedores —incluyendo a algunos de los principales referentes económicos del país—, la monarca los Países Bajos participó como invitada central en el Foro Llao Llao. Durante su intervención, instó al sector privado a tomar un rol activo en la protección de la salud financiera de sus empleados, destacando la importancia de promover programas de formación que contribuyan a fortalecer las finanzas personales.

En el marco del evento, Máxima mantuvo una conversación con Federico Braun, presidente del consejo de administración de La Anónima y cofundador del Foro, con quien abordó la relevancia de iniciativas empresariales dirigidas a mejorar la resiliencia económica de las familias trabajadoras.

Qué es el Foro Llao Llao

El Foro Llao Llao nació como una iniciativa de Eduardo Elsztain, presidente de IRSA, y reúne tanto al círculo de emprendedores de alto impacto agrupados en Endeavor como a destacados empresarios de diversos sectores.

El encuentro está compuesto por más de cien empresarios, referentes y especialistas de diversos sectores y generaciones. Dentro de su estructura cuenta con un Consejo de la Fundación integrado por figuras como Federico Braun, Gustavo D’Alessandro, Eduardo Elsztain, Guibert Englebienne, Marcos Galperin, Martin Migoya, Carlos Miguens, Luciano Nicora, Agustín Otero Monsegur y Karina Roman.

Este año el Foro amplía su alcance y, según los organizadores, “por primera vez suma referentes de distintos campos”. Entre los invitados se encuentran emprendedores convocados a través de Endeavor Argentina, como Nicolás Benenzon (Humand), Alejandro Zecler (Mendel), Bruno Ruyu (Teramot) y Tomás Mindlin (tapi).

El evento también contará con la presencia de destacados deportistas como David Nalbandian, Felipe Contepomi, Juan Martín Hernández y el joven ajedrecista Faustino Oro. Desde el ámbito cultural y musical, participará Charly Alberti, mientras que en el área científica estará Daniel Lauretta, investigador del Conicet responsable de un importante relevamiento en el lecho marino argentino.

El encuentro suma además a argentinos con proyección internacional, como Victoria Alonso, ex vicepresidenta de Marvel Studios y referente en la industria audiovisual global. El Foro recibirá, además, a figuras empresariales de la región, entre ellas Adriana Cisneros (Venezuela), CEO del Grupo Cisneros; Andrónico Luksic (Chile), presidente del Grupo Quiñenco; y Manfred Paulmann (Chile), miembro de la familia fundadora de Cencosud.

El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) está próximo a reunir a funcionarios y representantes de los tres países para la renegociación o revisión de este acuerdo trilateral. Por ende, algunos encuentros como el reciente en Palacio Nacional, donde estuvo presente la presidenta Claudia Sheinbaum, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y el representante comercial de la Casa Blanca, Jamieson Greer, han comenzado a generar posicionamientos del sector empresarial.

La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servitur) aseguró que ante la víspera de este proceso, ven en ello una “oportunidad para fortalecer la integración regional con certidumbre, responsabilidad política y visión de largo plazo para la inversión, el empleo y la actividad económica”.

Piden considerar distintas dimensiones en revisión del T-MEC

Apuestan porque la revisión de este tratado sea “desde una perspectiva amplia de país”, considerando distintas dimensiones:

• Industrial
• Comercio
• Servicios
• Logística
• Turismo
• Proveeduría

Asegurando que estos sectores son fundamentales en el funcionamiento cotidiano de la economía nacional y la competitividad Norteamérica. La Confederación reiteró que su estructura, tanto territorial como sectorial, la cual abarca una red de 52 cámaras en la frontera norte es reflejo de una “vinculación directa con operaciones transfronterizas y actividades relacionadas con el comercio exterior”.

Para Concanaco Servytur esta etapa de diálogo puede llevar a la construcción de “acuerdos más sólidos, equilibrados y funcionales para todos los sectores productivos”. Lo que se derive del comercio organizado podría culminar con el enriquecimiento de la “conversación pública y técnica” rumbo a la revisión del T-MEC.

Concanaco busca ofrecer experiencia en distintos rubros

“México necesita una revisión del T-MEC que fortalezca la confianza, genere estabilidad y reconozca la aportación de todos los sectores que participan en la economía regional. Desde Concanaco Servytur vemos este momento como una oportunidad para aportar experiencia territorial, visión empresarial y propuestas que ayuden a consolidar una integración más competitiva y con beneficios compartidos”, afirmó Octavio de la Torre, presidente de la Confederación.

La Confederación aseguró que el tema de “comercio y los servicios” tienen un peso relevante en materia “económica y territorial” en cuanto al análisis sobre la competitividad regional, la presencia en entidades fronterizas permite la identificación puntual de “oportunidades y retos que inciden en costos, inversión, empleo y dinamismo económico”.

Precisan ejes de trabajo rumbo a renegociación del Tratado Comercial

Precisaron la necesidad de que la posición mexicana llegue respaldada en los siguientes ejes:

• Certidumbre jurídica
• Facilitación comercial
• Fortalecimiento de proveedores nacionales
• Incorporación de las MiPyMEs a una visión estratégica de desarrollo regional

El planteamiento central consiste en lograr que la actualización del acuerdo impulse la competitividad de México y, al mismo tiempo, preserve la estabilidad de los sectores que representan un pilar para la economía nacional.

La organización enfatizó que los periodos clave en materia comercial deben aprovecharse para forjar consensos, integrar capacidades y perfilar una visión nacional orientada hacia la productividad.

Tres empresarios acusados por presunto pago de sobornos en el caso Cuadernos argumentaron este martes que mintieron al confesar delitos durante la investigación para no quedar presos en el juzgado federal de Claudio Bonadio. También dijeron que dejaron constancia de lo ocurrido mediante actas en escribanías. Sus dichos se sumaron a otro procesado que la semana pasada habló en el mismo sentido.

Ante ello, diferentes defensas plantearon al Tribunal Oral Federal 7 que lleva adelante el juicio la necesidad de “extraer testimonios”, es decir, formular una denuncia para investigar supuesta coacción. El planteo derivó en un duro cruce con la fiscal Fabiana León. El Tribunal resolvió evaluar el tema al momento del veredicto.

“Este juicio pretende convertir a los imputados en víctimas y en victimarios a los miembros del Poder Judicial. Quieren invertir quiénes cometieron delitos y quiénes los investigaron, en forma socarrona, en forma irrespetuosa, en todas las formas posibles. Quiero volver a hacer hincapié en esta cuestión: quiénes son los imputados, que se defiendan, y en ese marco uno tiene que ser tolerante aun con las faltas a la verdad. Lo que no se puede permitir es que se ponga en crisis la actividad judicial”, expresó León al pedir el rechazo.

El primer planteo provino del abogado del ex ministro de Planificación Federal Julio De Vido, Maximiliano Rusconi. “Hoy hubo más de una declaración donde se presentaron hechos que podrían o deberían dar lugar a una investigación”, expresó y pidió la extracción de testimonios. Al planteo adhirió el defensor del también acusado Oscar Thomas, José Manuel Ubeira. “Corresponde que se empiece una investigación independiente” sobre “cómo se constituyó este proceso”, acotó.

Los jueces Enrique Méndez Signori, Germán Castelli y Fernando Canero dispusieron un cuarto intermedio luego de escuchar las posturas de los abogados, la fiscalía y la querella de la UIF y ante un pedido de León para que tomen una decisión de manera colegiada, es decir, del Tribunal en pleno. Finalmente ratificaron lo ya resuelto por el presidente del TOF7 Méndez Signori y se difirió el tema para el momento del veredicto.

“No se advierte de ningún modo una situación de extrema gravedad que autorice la inmediata y excepcional intervención del Tribunal”, expresó en su voto al respecto el juez Germán Castelli. Con esta decisión terminó la audiencia y el juicio seguirá el próximo jueves.

Qué dijeron los empresarios acusados

El empresario Mario Ludovico Rovella fue el primero en romper el silencio en la audiencia de este martes y dijo que en marzo de 2019 admitió pagos ilegales para no quedar detenido pero que antes dejó constancia en una escribanía sobre su decisión de “no decir la verdad”.

“Quiero negar de manera rotunda los hechos que se me atribuyen. Ni personalmente ni a través de terceros, bajo ningún concepto ni con ninguna finalidad, entregué dinero a Ernesto Clarens. Nunca realicé esos pagos, ni en esa oportunidad ni en ninguna otra”, se retractó ahora ante el Tribunal Oral Federal 7.

Rovella aceptó prestar declaración indagatoria en el juicio oral pero no respondió preguntas. Al igual que otro empresario acusado la semana pasada, se retractó ahora de sus confesiones durante la investigación del caso a cargo del fallecido juez Claudio Bonadio y salió al cruce de lo aportado en la causa por el también arrepentido financista Ernesto Clarens: un listado con información de empresarios que habrían aceptado pagar sobornos en la obra pública durante el kirchnerismo para acelerar pagos de certificados de obra, entre otros motivos.

Las declaraciones indagatorias de las que se desdicen los empresarios acusados fueron actos de defensa que no se realizaron bajo juramento de verdad y lo mismo rige para las que concreten durante el juicio oral.

Coacción psicológica

“La razón por la cual, en mi indagatoria del 1 de marzo de 2019 ante el juez Bonadio, reconocí hechos que no ocurrieron, fue la situación de coacción psicológica en la que me encontraba. Se me hizo saber que, si no declaraba en ese sentido, sería privado de mi libertad. En esas condiciones, no tenía nada de lo cual arrepentirme, porque los hechos simplemente no habían ocurrido”, dijo ahora Rovella.

En ese contexto refirió que el 28 de febrero de 2019, “un día antes de mi declaración indagatoria, concurrí a una escribanía de la Ciudad de Buenos Aires. Allí dejamos asentado un escrito con el contenido de lo que iba a manifestar en esa declaración, junto con una nota en la que expresamente señalaba que lo allí consignado no era verdad”.

“Todo ese material fue incorporado a este juicio, y a él me remito como parte integrante de mi declaración. Quiero ser absolutamente claro: el dinero que se me atribuye haber entregado nunca existió. También se ha afirmado que en dos oportunidades transportamos dinero; eso tampoco es cierto. Por lo tanto, rechazo íntegramente los hechos que se me imputan”, concluyó.

El responsable de la empresa Rovella Carranza SA al momento de los hechos inició su exposición con un repaso de la historia de la empresa, oriunda de San Luis. “Rovella Carranza trabajó en 17 provincias”, remarcó el empresario, en la actualidad retirado.

“Un invento”

A su turno Guillermo Escolar, de la firma Cleanosol Argentina S.A., declaró en el mismo sentido. “Armamos una historia de un pago o dos en un año o en unos meses. Obviamente es un invento consecuencia de esto que estoy contando”, refirió en relación a las supuestas presiones que recibió en el juzgado cuando veía que quienes no confesaban algo quedaban presos. También dijo que un día después de la indagatoria fue junto al entonces titular de la empresa Oscar Sansiñena a dejar constancia de lo ocurrido en un acta ante escribano y la leyó en la audiencia. El acusado aceptó responder preguntas del Tribunal.

“¿Cómo se gestó este invento al que usted hizo referencia?", quiso saber el presidente del TOF7 Enrique Méndez Signori.

“Nos reunimos la noche anterior y dijimos digamos algo en concordancia con lo que al juzgado le venía bien. Digamos que había unos pagos en dólares por la época de las llamadas y eso es lo que estoy negando ahora”, respondió. Escolar dijo que junto a su jefe Sansiñena veían que todos “quedaban presos y cuando cambiaban su declaración y decían que habían pagado a Clarens quedaban libres”.

Admitieron saber quién era o conocer a Clarens, incluso como en el caso de Sansiñena refirió que hubo pedidos de aportes del financista arrepentido para la campaña electoral de 2011, pero rechazó haber hecho algún pago.

“¿Usted está consciente de que iba a confesar la comisión de un delito?”, preguntó a Escolar por su parte el juez Fernando Canero. “Totalmente pero prefería eso a sufrir lo que sufrieron” otros empresarios que quedaban presos, respondió.

“¿Por qué Clarens buscaba aportes para la campaña?”, le preguntó a su turno el juez Germán Castelli. “Según mi recuerdo, le dijo a Sansiseña que estaba con el Gobierno buscando fondos para la campaña política. Fue una conversación muy breve”.

La semana pasada otro empresario acusado, Daniel Pitón, integrante de José Eleuterio Pitón S.A., recurrió a la misma estrategia defensiva en su indagatoria y dijo que se vio obligado a mentir durante la investigación para no quedar preso. “A Clarens no le entregué ni un peso, ni a Clarens ni a nadie”, remarcó en la audiencia del jueves último.

En esta etapa del juicio se indaga a empresarios que quedaron acusados tras la confesión de Clarens, a quien coincidieron en desmentir.

En el inicio de la jornada se negaron a declarar Tito Biagini, José Gerardo Cartellone, Luis Armani y Juan Bautista Pachela.

Las declaraciones se realizan ante los jueces del TOF 7, en el marco del proceso que investiga el presunto pago de sobornos por parte de empresarios a exfuncionarios a cambio de contratos de obra pública entre 2003 y 2015.

El debate oral está a cargo del Tribunal Oral Federal 7, integrado por los jueces Fernando Canero, Germán Castelli y Enrique Méndez Signori, con la intervención de la fiscal Fabiana León y la querella de la Unidad de Información Financiera.

El expediente investiga un presunto sistema de recaudación de sobornos vinculado a la adjudicación de obra pública entre 2003 y 2015. En la causa, la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner está acusada como presunta jefa de una asociación ilícita, además del delito de cohecho.

Desde el inicio de las indagatorias a los 86 acusados, el juicio se desarrolla bajo una modalidad mixta, con el tribunal, la fiscalía y la querella en la sala de audiencias de Comodoro Py y los imputados y sus defensas participando de manera presencial o remota según cada caso.

Lunes de lluvia en Buenos Aires. Al caer la tarde, el Centro de Convenciones porteño empezó a llenarse de paraguas, saludos apurados y acreditaciones de último momento. Funcionarios, políticos, empresarios y economistas de distintos espacios se mezclaron en el hall, en la previa a la cena anual del Centro de Implementación de Políticas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec).

La organización, enfocada en el análisis de políticas públicas y con llegada al mundo académico y empresarial, volvió a convocar a un auditorio amplio, con representación de casi todo el arco político y económico. Estuvieron presentes los ministros Sandra Pettovello (Capital Humano) Alejandra Monteoliva (Seguridad Nacional) y Federico Sturzenegger (Desregulación y Transformación del Estado); los gobernadores Ignacio Torres (Chubut) y Rogelio Frigerio (Entre Ríos), y Santiago Bausili, presidente del Banco Central, su segundo Vladimir Werning y el secretario Coordinador de de Energía y Minería, Daniel González.

También legisladores nacionales como Sebastián Pareja, Luis Petri, Cristian Ritondo, Patricia Bullrich, Carolina Losada, Flavia Royón y Gerardo Zamora, entre otros. Hubo embajadores, entre los que se destacó Peter Lamelas, de Estados Unidos.

El lema de este año, “Crecer o crecer”, funcionó más como disparador que como punto de acuerdo. Entre los asistentes, las interpretaciones sobre qué significa crecer —y, sobre todo, cómo hacerlo— variaron tanto como el clima de abril en Buenos Aires, impredecible y difícil de leer.

Antes de pasar al salón principal, los pasillos marcaron el pulso de la noche. Hubo saludos cruzados entre dirigentes que no suelen compartir agenda, empresarios atentos a la macro y economistas intercambiando diagnósticos en voz baja. En ese clima, una constante se repitió entre los presentes: la cautela a la hora de hablar en público. Pocos se animaron a dejar definiciones en on the record y la mayoría prefirió los comentarios en off, lejos de los grabadores.

Entre los hombres y mujeres de negocios se vio a Jorge Brito (Banco Macro), Alejandro Bulgheroni (PAE), Bettina Bulgheroni (Cicyp), Fabián Kon (Galicia), Martín Rappallini (UIA), Federico Braun (La Anónima), Alberto Grimoldi (Grimoldi), Martín Cabrales (Cabrales), Mariana Schoua (AmCham), Anna Cohen (Cohen), Patricio Supervielle y Gustavo Manriquez (Supervielle), Guillermo Tempesta Leeds y Alejandro Butti (Santander), Germán Greco (Motorola), Julia Bearzi (Endeavor), Facundo Prado (Grupo Lapachos), Gabriel Renaudo (Visa), Santiago Mignone (IDEA), Alejandro Lastra (AEA), David Uriburu y Javier Martínez Álvarez (Techint).

Las charlas fueron todas con reserva de nombre. “Está todo muy tenso como para salir a hablar”, se excusó una CEO. “La Argentina tiene todo para ‘crecer o crecer’, pero también enfrenta restricciones que no se pueden ignorar”, deslizó otro de los asistentes, mientras avanzaba la fila para ingresar y se sacudía el agua de su traje gris.

La frase sintetizó, en parte, el clima que se respiraba en la previa. Optimismo contenido, cautela y la sensación de que el consenso sobre el rumbo sigue siendo esquivo. Los diagnósticos son variados, pero la principal preocupación de los presentes —algunos más dispuestos a resaltarlo que otros— es la misma: cómo hacer que la estabilidad macroeconómica, muy valorada entre los sectores empresarios, decante en la calle.

“El costo del día a día sigue pesando. La preocupación de la gente es cómo llegar a fin de mes, en un momento en el que los sueldos no alcanzan”, resumió otro de los asistentes. Y agregó, en línea con el tono general de la noche, que “aunque hay consenso en que el rumbo es el correcto, porque nadie quiere volver a una inflación galopante, el verdadero desafío ahora es que esa estabilidad se traduzca en un repunte de la actividad”.

En ese punto, las conversaciones empezaron a tener un tono cotidiano. El ajuste en los gastos, la dinámica del empleo, la evolución de los salarios y un consumo que no termina de arrancar aparecieron, una y otra vez, como las variables que definirán si ese crecimiento finalmente se siente en la economía real.

En paralelo, la inflación dejó de ser el eje excluyente de preocupación, aunque no desapareció del todo del radar. Entre los presentes predominó el escepticismo frente a la posibilidad de ver índices cercanos a cero en los próximos meses, como se deslizó en más de una oportunidad desde el Gobierno.

Consultados sobre este punto, algunos hicieron referencia al mensaje oficial. “Se habló de que vienen los mejores 18 meses de la Argentina. Es lo que hay que decir para sostener las expectativas”, apuntó una de las voces, con una mirada más cauta sobre la velocidad de la desinflación.

En ese clima también se coló el ruido político. Las tensiones internas dentro del Gobierno aparecieron en más de una conversación, sobre todo por el impacto que pueden tener en la mirada de inversores del exterior. “En un país que necesita capital, todo lo que pasa puertas adentro se mira con lupa”, comentó uno de los presentes. En ese punto, las posturas no fueron homogéneas. Algunos relativizaron el tema y señalaron que el Presidente tiene márgenes acotados para ordenar esas diferencias en el corto plazo. Otros, en cambio, plantearon que, si el programa económico se consolida y el rumbo se sostiene, el ruido tiende a diluirse. “Cuando la macro se ordena y hay dirección clara, el resto se va acomodando”, resumieron.

En esa tensión —entre el orden macro, las expectativas y la urgencia cotidiana— se movieron buena parte de los intercambios en la previa de una cena que, más que ofrecer respuestas cerradas, volvió a dejar expuestas las preguntas que atraviesan hoy a la economía argentina.

Con las mesas ya ocupadas y el salón en silencio, los asistentes tomaron ubicación mientras avanzaba el servicio de la cena. La recepción había incluido una selección de finger foods, en línea con el tono distendido de la previa.

Ya en las mesas, el menú siguió con una entrada de causa peruana de langostinos. Como plato principal, se sirvió vacío braseado con puré de papas al carbón y chimichurri de tomates. El cierre estuvo a cargo de un domo de chocolate, whisky y avellanas.

Entre plato y plato, Luciano Laspina, director ejecutivo de Cippec, pronunció su discurso, en el que planteó la necesidad de ir más allá de la coyuntura y avanzar en una agenda de largo plazo. En su intervención, reconoció los avances del Gobierno en el ordenamiento macroeconómico y en la desregulación, aunque advirtió que aún quedan reformas estructurales pendientes, como la previsional, la impositiva y la fiscal. “El Gobierno nacional logró reformas importantes -como la desintermediación de los planes sociales, la simplificación de trámites y la reforma laboral-, mientras que otras -la previsional, la impositiva y la del régimen fiscal-federal- esperan su momento”, y remarcó que se trata de“reformas fundamentales para el país; de ellas dependen la solvencia fiscal de largo plazo, la competitividad de nuestras empresas y un desarrollo armónico en todo el territorio nacional”.

Pero el eje estuvo puesto en lo que viene. Laspina planteó que la Argentina necesita construir una hoja de ruta para los próximos diez años, en un contexto global que cambia rápido y que redefine las reglas del empleo, la producción y el comercio.

En ese sentido, advirtió sobre transformaciones de fondo, como el impacto de la inteligencia artificial, el envejecimiento de la población y el corrimiento del mapa productivo, con más dinamismo en el interior del país.

También hizo foco en la oportunidad que se abre a partir de una mayor integración internacional, con nuevos acuerdos comerciales que podrían reconfigurar la inserción de la Argentina en el mundo.

Según planteó, ese escenario exigirá una adaptación profunda, tanto del sector privado como del Estado, con políticas públicas que acompañen y un entramado empresarial capaz de competir.

El mensaje final apuntó a la política. Laspina planteó la necesidad de alcanzar acuerdos básicos y duraderos entre oficialismo y oposición, con ejes como el respeto a los contratos, el equilibrio fiscal y el fin del financiamiento monetario.

Un planteo que dialogó, de alguna manera, con el clima que se respiró durante toda la noche: la urgencia de sostener la estabilidad, pero también de construir condiciones para que el crecimiento deje de ser una consigna y empiece a tomar forma.

*Fotos: Jaime Olivos, Gustavo Gavotti y prensa CIPPEC.

La Secretaría de Economía y el Consejo Coordinador Empresarial acordaron intensificar su diálogo estratégico con miras a la próxima revisión del T-MEC, prevista para el 21 de abril en la Ciudad de México.

Marcelo Ebrard Casaubon, secretario de Economía, y José Medina Mora, presidente del CCE, encabezan estas reuniones, que buscan consolidar a México como un polo de competitividad en América del Norte, según un comunicado de la institución del pasado 17 de abril.

Durante el encuentro, ambas entidades analizaron los obstáculos actuales de la economía y las oportunidades para aumentar la integración productiva y asegurar la relocalización de empresas en el territorio nacional. Destacaron la necesidad de fortalecer las cadenas de suministro y reducir sus vulnerabilidades, acciones que consideran esenciales para detonar la inversión y crear empleos de calidad.

En el documento, la Secretaría de Economía y el CCE subrayaron que mantener un diálogo institucional permanente entre sector público y privado es determinante para generar certeza jurídica y reglas claras que impulsen la llegada de capital productivo a México.

Tanto Medina Mora como Ebrard afirman que la colaboración continuará, orientada a cimentar un entorno propicio al crecimiento económico y el desarrollo sostenible de México.

El nuevo T-MEC busca tratar a México y Canadá no como socios, según el secretario de comercio estadounidense

El secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, anticipa una postura de fuerza del gobierno estadounidense frente a la próxima revisión formal del T-MEC, al calificar el acuerdo como un mal negocio y declarar que la administración de Donald Trump busca tratar a México y Canadá no como socios, sino bajo una relación de dependencia semejante a la de los estados de Georgia y Alabama, sin margen real de negociación.

Las palabras de Lutnick, difundidas en una conferencia del medio Semafor el pasado viernes 17 de abril, proyectan incertidumbre sobre la estabilidad del acuerdo y ponen en alerta a los otros dos países al evidenciar que Washington considera que llega a la revisión con ventaja clara y exigirá modificaciones profundas.

En su intervención pública, Howard Lutnick resumió la posición que anima a la administración Trump respecto al tratado comercial: buscan “reconsiderar y reimaginar” el T-MEC porque, según el presidente estadounidense, representa un acuerdo desventajoso para su país.

El secretario emplea una analogía que rompe con décadas de diplomacia: a juicio de Washington, “Hacer que México y Canadá sean tratados como Georgia y Alabama sin que estén comprometidos... es un mal trato”, dijo Lutnick. Esto podría implicar reducir a los otros dos países del bloque a la condición de entidades subordinadas a decisiones unilaterales de Estados Unidos.

Gobierno de Estados Unidos ve progreso en las pláticas con México

El escenario para México se complejiza. Mientras el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, señala que ha habido “progreso” en las pláticas bilaterales con México —a diferencia de Canadá, donde aún persisten “problemas sin resolver”—, este aparente avance deja dudas sobre el precio de esa cercanía.

México enfrenta el riesgo de que ocupe el lugar de quien más cede para mantener la favorabilidad estadounidense, pero sin ejercer influencia real en los términos del acuerdo.

El presidente de la República de Honduras Nasry Asfura, consolidó su respaldo a la aprobación de la Ley de Comercialización de Hidrocarburos durante la 66 edición de la Comisión Latinoamericana de Empresarios del Combustible (CLAEC), cuya convención se celebró entre el 15 y el 17 de abril de 2026 en Tela.

El mandatario hondureño destacó que esta iniciativa, pendiente desde hace más de una década, busca actualizar el marco regulatorio de los combustibles en el país y responde al contexto internacional de volatilidad en los precios del petróleo.

El secretario general permanente de la organización, Daniel Añón, entregó a Asfura una carta resolución con propuestas estratégicas para fortalecer el mercado hondureño.

Entre ellas destacan la promoción de gasolina de 91 octanos, la implementación de subsidios focalizados para sectores vulnerables, el fortalecimiento de la reserva estratégica de combustible hasta alcanzar al menos 15 días de suministro y el desarrollo de un plan nacional de eficiencia energética.

Estas recomendaciones fueron elaboradas tras el análisis de modelos exitosos en países como Argentina, Brasil y México.

La 66 convención de CLAEC reunió a empresarios y representantes de cámaras y federaciones de combustibles de más de diez países latinoamericanos, que evaluaron los desafíos del sector energético en una coyuntura marcada por la inestabilidad geopolítica, en particular los conflictos en Oriente Medio, que han impactado directamente en las economías importadoras de hidrocarburos como la hondureña.

En este contexto, el presidente Asfura reiteró públicamente: “Tengan la seguridad de que será consensuada en el Congreso Nacional y vamos a ponernos de acuerdo todos para poder tener esa ley que venga a ayudar a cada consumidor”, frase pronunciada durante su discurso.

El mandatario anunció, además, que sostendrá reuniones con el presidente del Congreso Nacional, Tomás Zambrano, y la junta directiva legislativa para avanzar en el análisis y la posterior aprobación de la normativa.

Subrayó que el Ejecutivo respaldó la ley desde su candidatura y que en esta oportunidad, “me llevo nuevamente, ya como presidente, la petición formal”, ratificando la urgencia de un marco legal que brinde certeza y regule la calidad y cantidad del combustible ofrecido a los consumidores hondureños.

Durante la convención, Daniel Añón entregó al presidente hondureño un documento que propone elevar la reserva estratégica de combustibles a quince días, promover la comercialización de carburantes de mayor octanaje y diseñar subsidios dirigidos a las poblaciones más vulnerables que amortigüen el impacto de la volatilidad internacional.

El plan también aboga por la adopción de un programa nacional de ahorro y eficiencia energética, medidas que organismos como la Organización Latinoamericana de Energía han impulsado en foros regionales.

La CLAEC resaltó la necesidad de adaptar la regulación nacional a los estándares internacionales, subrayando que la creación de un marco legal claro permitirá reducir prácticas irregulares y aumentar la transparencia en el sector.

La aprobación de la Ley de Comercialización de Hidrocarburos es una demanda histórica de la Asociación Hondureña de Distribuidores de Productos del Petróleo (AHDIPPE), que desde hace más de diez años reclama reglas precisas y mecanismos para garantizar la calidad en la venta de combustibles en toda Honduras.

Hay quienes consideran que la aprobación de la Ley de Hidrocarburos representaría un hito normativo para Honduras, permitiendo regular el sector con criterios modernos y alineados con el mercado internacional.

Aun así, advierten que el proceso será complejo y exigirá consensos políticos amplios y una socialización amplia entre todos los actores involucrados.

La participación activa del Ejecutivo en la CLAEC refleja una apuesta por articular esfuerzos entre el sector público, privado y organismos multilaterales para buscar soluciones integradas ante un entorno internacional incierto.

La atención está ahora en el Congreso Nacional, donde iniciarán las discusiones formales para aprobar una legislación que, según la expectativa de empresarios y distribuidores, podría transformar la dinámica energética y mejorar el acceso, la transparencia y la sostenibilidad para los consumidores hondureños.

La presidenta Claudia Sheinbaum anunció un nuevo acuerdo con empresarios, productores y cadenas comerciales para mantener en 910 pesos el costo de la canasta básica del Paquete Contra la Inflación y la Carestía (PACIC), al tiempo que se impulsarán reducciones en productos perecederos como el jitomate.

La medida busca contener el impacto de la inflación en el gasto de los hogares mexicanos.

Acuerdo del PACIC mantiene precio de la canasta básica en 910 pesos

El Gobierno de México alcanzó un consenso con tiendas de autoservicio, productores y comercializadores para sostener el precio de los 24 productos esenciales del PACIC en 910 pesos.

Este paquete está diseñado para cubrir el consumo semanal de una familia promedio de cuatro integrantes, con alimentos y artículos básicos.

Durante una reunión en Palacio Nacional, la mandataria subrayó que este esfuerzo forma parte de una estrategia conjunta para proteger el poder adquisitivo, especialmente en un contexto de presiones inflacionarias en alimentos.

Estrategia contra la inflación incluye reducción en alimentos perecederos

Además de mantener el precio de la canasta, se acordó que distintos actores del sector alimentario reduzcan el costo de productos frescos.

Entre ellos destaca el jitomate, uno de los insumos más consumidos y con mayor volatilidad en precios.

Empresas como SuKarne anunciaron una disminución de hasta 5% en el precio del bistec de res, y se prevé que más productores y comercializadores se sumen gradualmente a estas medidas.

Señalización en tiendas facilitará compra de productos básicos

Como parte del acuerdo, se implementará una señalización clara en tiendas de autoservicio para identificar los productos incluidos en el PACIC.

Esto permitirá a los consumidores ubicar fácilmente los artículos y verificar que se respete el precio establecido.

La medida busca dar mayor transparencia al programa y facilitar que las familias puedan armar su canasta semanal sin confusiones ni sobrecostos.

Coordinación entre gobierno y sector privado continuará

El acuerdo no se limita a una acción puntual. La presidenta destacó que se mantendrán mesas de trabajo permanentes entre autoridades y representantes del sector productivo, incluyendo agricultores, distribuidores y cadenas comerciales.

En el encuentro participaron funcionarios como Marcelo Ebrard, titular de Economía, y representantes de Hacienda y Agricultura, quienes colaboran en el seguimiento de precios y abastecimiento.

¿Qué incluye la canasta básica del PACIC en México?

La canasta básica contempla 24 productos esenciales que cubren necesidades alimentarias y de higiene.

Su composición busca garantizar una dieta equilibrada y el acceso a insumos indispensables para el hogar.

• Granos y leguminosas: frijol, arroz, harina de maíz y pasta
• Proteínas: huevo, pollo, carne de res, carne de cerdo, atún y sardina
• Lácteos y aceites: leche y aceite vegetal
• Frutas y verduras: jitomate, cebolla, papa, limón, manzana, plátano, zanahoria y chile
• Otros básicos: azúcar y pan de caja
• Higiene personal: jabón de tocador y papel higiénico

Además, existen dos categorías de canasta: la alimentaria, enfocada en productos de consumo directo, y la no alimentaria, que incluye servicios y otros gastos del hogar.

Ambas son monitoreadas por autoridades para evitar incrementos excesivos.

El reforzamiento del PACIC se presenta como una de las principales apuestas del gobierno federal para contener el alza en precios y garantizar condiciones más estables para el consumo básico en México, en coordinación con el sector privado.

Alejandro Burillo Azcárraga falleció este jueves 16 de abril de 2026 a los 75 años, tras una larga batalla con el cáncer de piel, enfermedad que deterioró su salud y lo alejó de la vida pública durante los últimos años. La noticia fue confirmada por su familia y por la organización Mextenis, fundada por él en 1992.

En el año 2000, Burillo Azcárraga vendió su participación del 25% en Grupo Televisa. La operación ascendió a cerca de 1,000 millones de dólares, cifra que se convirtió en el punto de partida de un conglomerado empresarial diversificado en telecomunicaciones, medios, deporte y turismo. Con esos recursos, impulsó proyectos que van desde la telefonía móvil hasta el turismo de lujo en la costa del Pacífico.

Relación con los Azcárraga y ruptura con Televisa

Burillo Azcárraga era primo de Emilio Azcárraga Jean, al ser hijo de Carmela Azcárraga Milmo, hermana de Emilio “El Tigre” Azcárraga Milmo.

Su carrera en Televisa comenzó como vicepresidente ejecutivo, cargo desde el cual tuvo responsabilidad sobre áreas estratégicas como producción, noticias y la expansión internacional de la empresa. También integró el consejo de futbol y la comisión de selecciones nacionales.

Tras la muerte de “El Tigre” en 1997, Emilio Azcárraga Jean asumió la presidencia del grupo. Burillo apoyó la sucesión y facilitó la salida de otros socios. Con el tiempo, surgieron diferencias con su primo por el control de la compañía, lo que llevó a una ruptura en 1999 y su salida definitiva en junio de 2000, cuando vendió su paquete accionario.

El 20.6% fue adquirido por un grupo liderado por María Asunción Aramburuzabala, y el 4.5% restante por Azcárraga Jean y Carlos Slim. La operación permitió a Azcárraga Jean consolidar el 79.4% de la televisora.

A pesar de la separación, la relación de competencia se mantuvo. Burillo, como dueño del Atlante, pagaba mensualmente cerca de 35,000 dólares por el uso del Estadio Azteca, propiedad del grupo encabezado por su primo. En 2006, intentó regresar a la industria televisiva al buscar la concesión del canal 28, movimiento que fue interpretado como un intento de volver al sector tras su salida de la televisora.

El auge de Pegaso y su éxito empresarial

Tras Televisa, Alejandro Burillo fundó Grupo Pegaso y apostó por la telefonía móvil con Pegaso PCS. La empresa irrumpió en 1999 con el eslogan “Pago justo por segundo”, desafiando el esquema de cobro por minuto de Telcel e Iusacell. El color naranja y el logotipo del caballo alado posicionaron la marca en el mercado.

En 2002, la española Telefónica adquirió Pegaso y la integró a su operación en México bajo la marca Movistar. Burillo vendió el resto de sus acciones en 2005 y salió del negocio de telefonía móvil. El grupo también adquirió el periódico Ovaciones por 25 millones de dólares y, junto con otros socios, invirtió en la cadena Caribevisión en Estados Unidos, valuada en aproximadamente 60 millones de dólares.

El portafolio de Grupo Pegaso llegó a sumar cerca de 30 empresas. Entre los activos personales de Burillo destacan propiedades en Miami, Colorado y Cancún, así como un yate utilizado para actividades de buceo.

Su fortuna exacta nunca se hizo pública, pero los especialistas coinciden en que partió de los 1,000 millones de dólares obtenidos en la venta de Televisa y fue diversificada en sectores clave como telecomunicaciones, tecnología, medios, deporte e infraestructura turística.

Influencia en los deportes

Burillo Azcárraga fue propietario del Atlante entre 1996 y 2018, periodo en el que el club conquistó la liga mexicana en 2007 y se trasladó a Cancún con apoyo del gobierno estatal.

El club registraba pérdidas anuales de hasta 6 millones de dólares, por lo que dependía del respaldo financiero de Burillo y de un modelo basado en fichajes económicos y venta de jugadores. Desde su gestión, la sostenibilidad se apoyó en transferencias y en la búsqueda de nuevas sedes fuera de los mercados tradicionales.

En el futbol nacional, promovió la construcción del Centro Pegaso de Alto Rendimiento, que más tarde se convirtió en el Centro de Alto Rendimiento de la Federación Mexicana de Futbol. Respaldó procesos de la Selección Mexicana y participó en la elección de entrenadores como Miguel Mejía Barón, Bora Milutinović, Manuel Lapuente y Javier Aguirre.

A través de su marca Aba Sport, Burillo impulsó la camiseta de la Selección Mexicana inspirada en el calendario azteca, utilizada en el Mundial de Francia 1998 y retomada como referencia para la del Mundial 2026. En su faceta deportiva también fue patrocinador recurrente de la Selección Nacional, tanto desde Pegaso PCS como desde sus empresas deportivas.

En el tenis, Burillo fue responsable de elevar el Abierto Mexicano de Tenis de Acapulco de la categoría ATP 250 a ATP 500, atrayendo a figuras internacionales y posicionando el evento en el calendario global. Impulsó el turismo de lujo en complejos exclusivos de la costa del Pacífico, consolidando desarrollos donde se fusionan deporte, naturaleza y alto poder adquisitivo.

En 2025, reapareció públicamente en competencias de tenis en Los Cabos y Acapulco, mostrando su vínculo con el deporte hasta el final de su vida.

Un empresario dijo este jueves que se vio obligado a mentir durante la investigación del caso Cuadernos para no ir preso y que nunca le pagó nada a nadie, al declarar de manera breve y sin responder preguntas en el juicio oral a la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner y otros 85 acusados por supuesto pago de sobornos.

Se trata de Daniel Pitón, de 60 años, integrante de José Eleuterio Pitón S.A., acusado como coautor de cohecho activo, quien habló sin responder preguntas para desmentir sus dichos en la etapa de investigación a cargo del fallecido juez federal Claudio Bonadio.

“Lo que no queríamos era quedar presos”, dijo sobre el día de su indagatoria en el juzgado a la que fue con su hermano, quien era presidente de la empresa. Presentaron un escrito “sin mentir” pero luego su abogado les advirtió que no alcanzaba. Entonces para no quedar presos, declaró en un sentido que “no refleja la verdad”, dijo ahora. “Lo que dije fue para no quedarme ahí preso”, aseguró.

El financista Clarens

En otro tramo de la exposición se refirió al arrepentido y también juzgado financista Ernesto Clarens, quien entregó durante la investigación un listado de supuestos empresarios pagadores de sobornos. Recordó que se lo nombraron cuando trataba de cobrar pagos atrasados. “Me decían por qué no hablás con un señor Clarens.”

Consiguió el teléfono y fue a su oficina. “Sorpresivamente me ofreció que tenían una financiera que podía comprar los certificados de obra”. También dijo que le ofreció seguros de caución. Además “nos salió ofreciendo alquilar equipos de una empresa del sur que necesitaba una mano”. Según relató, tiempo después lo volvió a contactar por si había alguna novedad con los pagos y Clarens le respondió que “estaba complicada la situación y que los pagos estaban atrasados”. El empresario le hizo saber que no necesitaba ninguno de sus servicios y no se volvió a contactar, declaró ahora. “A Clarens no le entregué ni un peso, ni a Clarens ni a nadie”, remarcó.

Fue el único en esta jornada que habló ante los jueces, en una audiencia que otra vez fue breve porque los restantes convocados se negaron a declarar.

Esto derivó en una reiteración del planteo por la vulneración del derecho a defensa de los acusados que no pueden defenderse de los dichos de los arrepentidos. Ocurrió luego de la negativa a ser indagado de Francisco Valenti.

Como ocurrió en audiencias anteriores, las defensas de algunos procesados entre ellos la del ex ministro de Planificación Federal Julio De Vido hicieron reserva de acudir a la Cámara Federal de Casación con este planteo.

“Se vulnera específicamente el derecho de defensa de De Vido teniendo en cuenta el tenor de las referencias hechas por Valenti en ocasión de prestar declaracion como arrepentido o delator premiado”, advirtió de manera puntual la defensa del ex funcionario.

Desde el inicio de la audiencia se negaron a declarar otros empresarios como Roberto Juan Orazi, de 72, presidente de Hidraco S.A., y Julio José Paolini, de 63, presidente de Paolini Hnos. S.A., señalado como autor y coautor —según el caso— de ocho hechos de pago de sobornos. Tampoco hablaron Carlos Román y Carlos Arroyo.

“Quisiera manifestar que soy inocente, que no he cometido ningún delito y esperaremos la mejor oportunidad para declarar con mis abogados”, se limitó a decir Paolini a los jueces.

Antes de finalizar la audiencia la defensa del ex secretario privado de De Vido, José María Olazagasti, pidió al Tribunal que lo releve de su obligación de guardar secreto para que pueda defenderse. Lo hizo porque se comprobó que al momento de los hechos por los cuales está acusado era agente de la Secretaría de Inteligencia del Estado, que no aceptó todavía una petición al respecto.

El juicio seguirá el próximo martes 21 de abril desde las 9.

Empresarios callados y planteos de las defensas

El martes pasado, el juicio tuvo la audiencia más breve desde el inicio de la etapa de indagatorias: se extendió por poco más de una hora y todos los empresarios convocados se negaron a declarar, incluidos varios arrepentidos, imputados colaboradores.

La decisión generó nuevos planteos de las defensas, que advirtieron sobre una posible afectación del derecho de defensa. Los abogados cuestionaron que no pueden contrainterrogar a quienes durante la instrucción brindaron confesiones como arrepentidos y ahora optan por guardar silencio en el debate oral. Según señalaron, existe una “imposibilidad de contrainterrogar a un imputado que ha prestado declaración como colaborador”, lo que podría traducirse en una vulneración de garantías.

En esa misma línea, la defensa del ex funcionario de Vialidad Nacional Sandro Férgola sostuvo que el silencio en esta etapa impide otorgar valor probatorio a los dichos previos de los arrepentidos, por lo que los acuerdos de colaboración podrían volverse “estériles”.

El juicio

El debate oral está a cargo del Tribunal Oral Federal 7, integrado por los jueces Fernando Canero, Germán Castelli y Enrique Méndez Signori, con la intervención de la fiscal Fabiana León y la querella de la Unidad de Información Financiera.

El expediente investiga un presunto sistema de recaudación de sobornos vinculado a la adjudicación de obra pública entre 2003 y 2015. En la causa, la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner está acusada como presunta jefa de una asociación ilícita, además del delito de cohecho.

Desde el inicio de las indagatorias a los 86 acusados, se desarrolla bajo una modalidad mixta, con el tribunal, la fiscalía y la querella en la sala de audiencias de Comodoro Py y los imputados y sus defensas participando de manera presencial o remota según cada caso.

Miembros del Cártel del Golfo se dedican a extorsionar a empresarios y comerciantes en Ciudad Valles, San Luis Potosí, lo que ha afectado operaciones en la región de manera muy notoria.

Así lo describió Isaac Sánchez, vocero de empresarios de la Huasteca Potosina, a Infobae México. En entrevista, Sánchez mencionó que los empresarios de la región han pedido discreción para no verse en una situación más complicada en su día a día.

El vocero de empresarios recuerda que en 2024, se difundió un video en redes sociales, en el que se ve al entonces candidato a la presidencia municipal de Ciudad Valles, David Medina, del Partido Verde, quien en la actualidad es el alcalde, en una reunión con presuntos miembros del crimen organizado, pertenecientes al Cártel del Golfo.

Cabe destacar que el Cártel del Golfo es un grupo delictivo muy fuerte en la región de la Huasteca Potosina. En su momento, aseguró Sánchez, se abrieron carpetas de investigación y se realizaron denuncias, sin embargo, nunca trascendieron.

“Esto ha quedado ahí, en una carpeta que se levantó, en actores políticos que han alzado la voz en su momento, en grupos de la sociedad civil que han hecho este tipo de denuncias desde hace prácticamente dos años, y no ha pasado nada, ahora, justamente, lo que ve el sector empresarial es una situación bastante complicada, porque lo que se veía como un video aislado, ya se ve reflejado en hechos, ya hay diferentes sectores, desde el sector de la agricultura, exportadores de diferentes productos, de hortalizas, de metales, que en las carreteras ya se ven totalmente paralizados en cuanto a su tránsito diario en las carreteras de San Luis Potosí, ante retenes ilegales de este tipo de grupos criminales”.

Expuso que en la región ya se ha hecho un llamado a las diferentes cámaras, sin embargo, no ha habido ningún tipo de respuesta o respaldo a los empresarios y la sociedad civil.

Dijo que buscan que las autoridades investiguen este tipo de hechos que son muy escandalosos.

Isaac mencionó a Infobae México que han tenido acercamientos con las autoridades, sin embargo, siempre hay negativas e incluso ya se les ve como el enemigo, cuando lo único que piden es que se investigue y haya seguridad y justicia.

“Realmente una respuesta no ha habido, y eso hace pensar mal en el sentido de que al ser un grupo político predominante en el estado, se estén tapando entre ellos, no se quieren ir más allá, es la impresión que dan y que principalmente afecta el día a día de los empresarios, tanto del más chiquito, el del tendero de la esquina, como a grandes que hacen algún tipo de importación y exportación diariamente”.

Expuso que los retenes ilegales y las extorsiones ya tienen tiempo ocurriendo en la región, aproximadamente de una década atrás, sin embargo, en los últimos seis años se ha incrementado este tipo de situaciones. “Ya son retenes ilegales principalmente en la zona de la Huasteca Potosina, que han sido zonas bastante afectadas por el crimen, en el mismo periodo de tiempo, 2024, hubo situaciones de hechos con el narco”.

Señala que en la región se pensaba que tras las elecciones del 2024, la inseguridad en la zona iba a disminuir, pero no ha sido así y ha ocurrido todo lo contrario.

Sectores empresariales afectados

En la Huasteca Potosina hay varios sectores empresariales, entre los que destacan el sector de comercio de verduras, los granos, la construcción, como aceros, cementeras, quienes tratan de invertir y tener sus negocios en la región, sin embargo, con esta situación, se han visto severamente afectados.

El vocero empresarial dijo que cuando pasa alguna situación de emergencia, las fuerzas armadas se presentan en la zona pero cuando pasa la emergencia, vuelven a irse y se repiten las situaciones. Pone como ejemplo la reciente desaparición de electricistas en San Luis Potosí, que posteriormente fueron encontrados.

“Mandas a los transportistas, mandas a los comerciantes a hacer ciertas entregas a los puntos finales de destino que tiene que llegar esta mercancía, estos productos, y siempre nos reportan suituaciones que les pasan en el camino (...) lo que predomina son las extorsiones, piden una cierta cuota para dejar pasar por los camiones, por carreteras federales, con cuotas, que son libres entre comillas, sin embargo es la situación que predomina justamente para evitar algo más agresivo, como el tema de, llámese un robo, llámese un secuestro, o llámese situaciones que hemos visto, que te queman hasta un camión”.

Cómo afecta a los empresarios la situación

Isaac contó que esta situación a afectado, principalmente, de dos maneras: a los pequeños negocios, que han tenido que cerrar ante el cobro excesivo de extorsiones. “Si de por sí un cobro extra a tu negocio implica un gasto, en el tiempo lo que se ha visto es que estos han sido bastante fuertes en sus aumentos y que la gente no se quiere poner en riesgo, porque, una, ya no pueden pagar, y dos, si no pago y dejo abierto, van contra mi familia, entonces por un lado afecta a los más chicos cerrando, y esto afecta al entorno”.

En cuanto a grandes empresarios, explicó, lo que más ha afectado es la parte de la logistica, la parte de transporte y entregas por la parte de las extorsiones, por lo que solicita a las autoridades, tanto él como todo el sector empresarial de la zona, que se atienda la grave situación de inseguridad que viven día con día.

La principal coalición opositora de Venezuela, agrupada en la Plataforma Unitaria Democrática (PUD), presentó este martes ante Fedecámaras, el mayor gremio empresarial del país, su hoja de ruta para una transición política. Este plan contempla elecciones libres y la exigencia de liberación de los presos políticos.

En un mensaje en la red social X, la PUD señaló que la propuesta apunta a “una salida institucional, pacífica y con garantías para todos los venezolanos”. También precisó que la reunión con Fedecámaras integra su “trabajo sostenido por la construcción de una transición democrática” en Venezuela.

El bloque opositor expresó su agradecimiento al presidente de la gremial, Felipe Capozzolo, por lo que describieron como un “valioso intercambio” en el que ambas partes reafirmaron su “compromiso” con el futuro del país.

La coalición difundió varias imágenes de la reunión, realizada en la sede de Fedecámaras en Caracas, con presencia de dirigentes como el secretario general de la PUD, Roberto Enríquez; el referente de Acción Democrática, Henry Ramos Allup; y los ex diputados Juan Carlos Caldera y Adriana Pichardo, miembros de Primero Justicia y Voluntad Popular, respectivamente.

El domingo, la PUD presentó un plan para lograr “elecciones libres” y una transición política, durante una conferencia de prensa que contó con representantes de distintos partidos y con intervenciones por videollamada de los opositores María Corina Machado y Edmundo González Urrutia, quienes permanecen fuera del país.

El lunes pasado, la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, instaló una mesa de diálogo para intentar recomponer las relaciones laborales, tras semanas de protestas de sindicatos y gremios por el salario mínimo, congelado en 130 bolívares (hoy, 27 centavos de dólar al mes) desde marzo de 2022.

En ese encuentro, que también incluyó a Fedecámaras, Rodríguez reunió a sectores políticos, sociales y religiosos con el objetivo de alcanzar “consensos”.

Entre otros encuentros, Rodríguez condujo recientemente un diálogo con mujeres en política, sin la presencia de Machado, líder opositora y Premio Nobel de la Paz 2025.

Delcy Rodríguez cumple esta semana 100 días al frente del Ejecutivo, luego de la detención de Nicolás Maduro por fuerzas estadounidenses en Caracas el 3 de enero.

Mientras el Gobierno pone foco y apuesta por el sector energético y el agropecuario, las empresas de consumo masivo buscan formas de sostener los niveles de venta y plantean dudas sobre la reactivación, en un marco de pérdida del poder adquisitivo.

El evento AmCham Summit 2026, que reúne a cerca de 1.500 líderes empresariales, autoridades nacionales y provinciales, y referentes del ámbito sindical; tuvo como lema “Una Argentina federal en desarrollo”. El encuentro no escapó a la tendencia de una economía “a dos velocidades”.

La mayoría de los empresarios presentes pertenecía al agro y la energía, hoy los sectores más dinámicos y prioritarios para el Ejecutivo como motores del crecimiento. Aunque mencionaron varios desafíos, el clima es de optimismo, incluso en un escenario global adverso. En ese sentido, el ministro de Economía, Luis Caputo, ratificó el rumbo y aseguró que la inversión es el eje del modelo.

Según el titular del Palacio de Hacienda, la clave en Argentina es el crecimiento sostenido y no uno “falso” basado en el consumo, provocado por el colapso de la demanda de dinero, ya que “la gente tiene miedo de tener pesos en el bolsillo”.

Esta mirada y las políticas que la acompañan generan preocupación entre aquellos empresarios cuyas firmas están orientadas a la microeconomía. En ese marco, la concurrencia de representantes del rubro fue limitada.

Como contexto general, Carla Martín Bonito, presidenta de COPAL, afirmó que el consumo permanece en terreno contractivo y que es necesario que la merma de la inflación vaya de la mano de una recomposición de ingresos para apuntalar las ventas. A su criterio, la baja de tasas y el aumento del financiamiento no van a dinamizar la demanda en este caso.

Más en detalle, dijo que observan una migración entre canales sin incremento del volumen agregado. Sucede que los consumidores recurren cada vez más a compras mayoristas para ahorrar, junto con una mayor preferencia por los comercios de cercanía.

La ejecutiva cree que es fundamental expandir las exportaciones, aunque en la actualidad, de 14.700 empresas de alimentos, solo 1.200 venden al exterior.

Hay algunas compañías que intentan sortear la crisis con diferentes estrategias. Por ejemplo, en una de las principales lácteas del país comentaron que lanzan productos constantemente para atraer al público e incorporan segundas marcas. Gracias a esa medida y a cambios productivos vinculados a la eficiencia, logran mantener los márgenes en “verde claro”.

En cuanto a los precios, aseguran que tratan de sostenerlos y resaltan que estos subieron 20 puntos por debajo de la inflación en los últimos tres años.

Cuentan además que la relación con los proveedores es “a cara de perro” y que siempre están buscando mejores alternativas para evitar ajustes en las góndolas. En otro orden, mencionaron que todavía no se sienten los efectos de la guerra en Medio Oriente, la cual llevó a que los combustibles saltaran 20% en marzo.

La duda que plantean es cómo se va a remonetizar la economía y si realmente los dólares del agro y la energía serán suficientes.

Por otra parte, desde una de las empresas de bebidas más importantes explican que la vía que encontraron para garantizar la estabilidad en las ventas fue la profundización del sistema de envases retornables, que supone un ahorro del 40% para los clientes. Pero esa decisión requiere inversiones significativas que no todos los fabricantes están en condiciones de afrontar.

Vale recordar que, de acuerdo a Scentia, el consumo masivo cayó 3,4% interanual en febrero (último dato disponible) y 6,3% en la comparación contra enero.

El desglose por canal mostró un desempeño marcadamente negativo en los formatos tradicionales. El único con variación positiva fue el comercio electrónico, que creció 26,5% interanual.

Los supermercados lideraron los retrocesos, con una disminución interanual de 5,9%. Al mismo tiempo, los autoservicios independientes anotaron una merma de 3,8%, mientras que los mayoristas exhibieron una caída de 3,6% frente al mismo mes del año previo.

Asimismo, farmacias registró un retroceso de 2,9 por ciento. En una reconocida cadena sostuvieron que, cuando una familia no llega a fin de mes, el consumo farmacéutico —especialmente el vinculado a la cosmética— es uno de los primeros en recortarse. Si bien la afluencia a las sucursales no cambió mucho, los clientes compran menos: donde antes adquirían tres productos, ahora suelen llevar solo uno.

A su vez, el canal K+T —que abarca almacenes y kioscos— presentó una baja interanual de 1,9%, luego de varios meses al alza.

Honduras será sede de la 66 Convención de la Comisión Latinoamericana de Empresarios de Combustibles, un encuentro que reunirá a los principales referentes del sector energético de América Latina del 15 al 17 de abril de 2026 en la ciudad de Tela.

Esta cita se desarrolla en un momento en que la inestabilidad de los precios del petróleo, acelerada por disputas geopolíticas en Oriente Medio, lleva a los actores regionales a repensar sus estrategias empresariales y de sostenibilidad, con impacto directo en los mercados y consumidores, según informó la organización de la CLAEC.

Entre los datos diferenciales de esta nueva edición resalta la presencia confirmada de delegaciones empresariales provenientes de once países, incluidos Argentina, Uruguay, Brasil, Perú, Ecuador, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, México y República Dominicana.

La comisión organizadora señala que esta amplitud de representación regional refuerza el carácter estratégico del evento, que se produce durante la gestión del secretario general permanente de CLAEC, Daniel Añón, y la presidencia pro tempore del hondureño Oscar Rubio, quien además es titular de la Asociación Hondureña de Distribuidores de Productos del Petróleo.

La realización de la convención en Tela tiene como objetivo fortalecer la industria de hidrocarburos y consolidar a Honduras como destino para inversiones y eventos internacionales.

De acuerdo con la información difundida por CLAEC, la llegada de delegaciones extranjeras generará un efecto inmediato en la economía local: se prevé un aumento en la demanda de servicios de hotelería, gastronomía y transporte, lo que representa una inyección directa en el sector turístico y potencia el modelo de turismo de convenciones que impulsa el país.

Expertos participantes afirman que este tipo de encuentros dinamizan la actividad económica y abren oportunidades para nuevos negocios, en especial por el carácter internacional de los contactos empresariales que se generan al margen de la convención.

Durante tres jornadas, la agenda del evento profundizará en temas como la modernización de estaciones de servicio, la sistematización de operaciones, la digitalización y la adopción de tecnologías para optimizar la eficiencia y la competitividad.

Se abordarán también las tendencias en transición energética hacia fuentes más limpias y el desafío de la ilegalidad en la comercialización de combustibles, un problema que ha provocado pérdidas importantes y distorsión en la competencia de varios mercados latinoamericanos.

Al cierre de la convención, la ciudad de Tela albergará del 18 al 19 de abril la expoferia Gas Point 2026, organizada por la Asociación Hondureña de Distribuidores de Productos del Petróleo

La entidad destaca que se trata del evento más relevante para la industria local, dirigido a operadores de estaciones de servicio, proveedores, inversionistas y demás actores de la cadena de valor de los combustibles.

La expoferia brindará espacios enfocados en el networking, presentaciones sobre automatización, ahorro energético y nuevas tendencias en sostenibilidad, así como conferencias magistrales y foros especializados.

El programa contempla exposiciones de avances tecnológicos recientes tanto de empresas hondureñas como internacionales.

El cierre de actividades estará marcado por la Asamblea General Ordinaria de la Asociación Hondureña de Distribuidores de Productos del Petróleo, instancia donde se renovará la Junta Directiva. De acuerdo con los organizadores, este proceso definirá las prioridades estratégicas del sector y fortalecerá la representatividad gremial en los próximos años.

La transición hacia energías limpias, la digitalización y los cambios en el consumo redefinen el escenario para empresas y mercados de América Latina.

Los organizadores enfatizan la necesidad de crear espacios de diálogo regional para “construir soluciones conjuntas y promover el desarrollo sostenible del sector energético”, resaltando la relevancia de Honduras como anfitrión.

La familia Slim vuelve a captar la atención del círculo social más exclusivo de México con la noticia de un nuevo compromiso matrimonial en su tercera generación.

La protagonista esta vez es Soumaya Romero, la hija mayor de Soumaya Slim Domit y del arquitecto Fernando Romero, quien ha compartido con su entorno la decisión de unir su vida con José Amieva.

Quién reportó que este enlace se suma a una temporada especialmente activa para los Slim, con tres bodas próximas en la agenda familiar.

El compromiso de Soumaya Romero y José Amieva

De acuerdo con Quién, la propuesta de matrimonio se realizó en el Abbaye des Vaux de Cernay, un elegante hotel situado en el suroeste de París.

El entorno romántico fue testigo del compromiso tras cinco años de relación, período en el que la pareja ha frecuentado eventos de alto perfil.

Infobae México revisó los costos de dicho hotel y los precios van desde los 310 euros por noche (6 mil 410 pesos mexicanos), hasta los 2 mil 500 (51 mil 699 pesos mexicanos), sin impuestos.

¿Quién es José Amieva?

El prometido de Soumaya Romero, José Amieva, lidera el desarrollo tecnológico desde Avoqado, una plataforma de soluciones para retail, servicios, belleza y restaurantes.

Según su perfil profesional, ha impulsado la arquitectura y producción de sistemas de punto de venta y aplicaciones móviles.

Su formación incluye estudios en la Universidad Westhill Oficial y un diplomado en análisis de datos por el Tecnológico de Monterrey.

En un encuentro que reunió a algunos de los principales referentes del empresariado local, la Asociación Empresaria Argentina (AEA) llevó adelante su Asamblea Anual y definió un cambio en su conducción, luego de 16 años de gestión al mando de Jaime Campos.

Los socios eligieron por unanimidad a Alejandro Lastra como nuevo presidente de la entidad, en una jornada que también incluyó la renovación de otros cargos y un reconocimiento a quien encabezó la organización durante los últimos años. La designación se produjo en el marco del funcionamiento habitual de la asociación y contó con el respaldo pleno de los integrantes presentes.

Lastra, de 61 años, es abogado egresado de la Universidad de Buenos Aires y posee una Maestría en Derecho Internacional y Comparado de la Southern Methodist University, en Dallas, Texas. Desarrolló su carrera profesional en empresas como Citicorp, IBM y Movistar, donde se desempeñó como gerente de relaciones institucionales. Su perfil profesional difiere del tradicional CEO: no presidió empresas ni ocupó cargos ejecutivos máximos, sino que actuó como profesional especializado en relaciones institucionales y gestión corporativa.

Este cambio sucede en momentos difíciles en el vínculo entre el empresariado y el gobierno de Javier Milei. Las recurrentes acusaciones contra el presidente y CEO del Grupo Techint, Paolo Rocca, (miembro de AEA) y otros hombres de negocios generaron una profunda molestia dentro de la entidad.

Durante el encuentro, los asistentes destacaron la tarea de Campos, quien dejó la presidencia tras un extenso período al frente de la institución. Los socios agradecieron su desempeño y resaltaron lo que describieron como una gran gestión, al tiempo que remarcaron el trabajo realizado en el proceso de traspaso de mando. En ese marco, subrayaron que la transición se desarrolló de manera ordenada y con un nivel alto de coordinación entre las autoridades salientes y entrantes.

La Asamblea también resolvió la continuidad de parte del equipo directivo. Luis Pagani y Luis Perez Companc resultaron reelegidos como vicepresidentes por un nuevo período. En tanto, Eduardo Elsztain, Alejandro Bulgheroni, María Luisa Macchiavello y Cristiano Rattazzi continuarán como vocales dentro de la estructura institucional. Además, los socios confirmaron la reelección de Alberto Grimoldi como secretario.

Tras su designación, Lastra tomó la palabra ante los asistentes y expresó: “Es un honor y un privilegio ser el nuevo presidente de AEA. Es una gran responsabilidad que asumo con convicción y entusiasmo, para seguir trabajando en el fortalecimiento del sector privado en Argentina”. Su intervención marcó el inicio de una nueva etapa en la conducción de la entidad, con foco en la continuidad del trabajo institucional.

Por su parte, Campos también se dirigió a los presentes durante la reunión. En su mensaje, destacó el rol de la empresa privada en el desarrollo del país y señaló la importancia de la entidad en la defensa de valores vinculados al funcionamiento del sector. En ese sentido, sostuvo que la organización mantuvo una línea de trabajo orientada a promover condiciones que favorezcan el crecimiento de las compañías.

El ex presidente agradeció la confianza que recibió de los socios durante su gestión y puso énfasis en el clima interno de la entidad. En su exposición, remarcó el ambiente de unidad, respeto y camaradería que, según indicó, caracterizó el funcionamiento de la asociación a lo largo del tiempo.

La jornada incluyó además un almuerzo posterior a la Asamblea. En ese espacio, el orador invitado fue el periodista Carlos Pagni, quien participó del encuentro frente a los miembros de la organización.

Participaron de la reunión, además de los empresarios mencionados, Héctor Magnetto, Federico Braun, Julio Saguier, Pierpaolo Barbieri, Martín Brandi, Eduardo Costantini, Enrique Duhau, Ignacio Lartirigoyen, Carlos Miguens, Pablo Roemmers, Miguel Urus, Amadeo Vázquez, Guadalupe Mazulo, Cecilia Pasman y Florencia Magnasco.

La decisión de elegir a Lastra como el sucesor de Campos respondió a un proceso consensuado en el que participaron activamente los socios y la comisión directiva de la AEA. La consultora global Egon Zehnder colaboró en la evaluación de candidatos y opciones, pero la decisión final quedó en manos de la comisión directiva.

En diálogo con Infobae semanas atrás, Campos indicó que continuará acompañando a Lastra en su gestión. “Voy a estar acompañando al presidente. También voy a dar clases en distintas universidades, sobre desarrollo económico y de trayectorias empresarias”, señaló. Esta vinculación permite un traspaso de liderazgo ordenado y mantiene la continuidad institucional dentro de la AEA. Indicó también que los cambios son necesarios para las instituciones que llevan muchos años bajo la misma conducción.

El asesinato de Rafael Tirado Lizárraga, empresario frutero en Mazatlán, Sinaloa, representa el caso más reciente de una serie de ataques que, en seis meses, ha dejado al menos nueve empresarios víctimas de secuestro o asesinato en México.

La violencia dirigida contra figuras del sector privado se ha extendido por regiones clave del país, desde Sinaloa hasta Veracruz, generando alarma y exigencias de respuesta por parte de las cámaras empresariales.

La Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) condenó el más reciente crimen ocurrido en vísperas de Semana Santa y demandó a las autoridades fortalecer la seguridad.

“La seguridad es un pilar fundamental para el desarrollo económico y social. Sin ella, se vulnera no solo la integridad de las personas, sino también la estabilidad de nuestras comunidades”, publicó la organización en un comunicado en redes sociales.

Cronología de los ataques: seis meses de violencia contra empresarios

• Octubre de 2025

Bernardo Bravo Manríquez, presidente de la Asociación de Citricultores del Valle de Apatzingán, fue un líder reconocido entre los productores de limón en Michoacán y un activista que denunció abiertamente la extorsión y las amenazas del crimen organizado contra el sector agrícola.

El 20 de octubre de 2025, Bernardo Bravo fue secuestrado tras acudir al tianguis limonero y dirigirse sin escoltas a la comunidad de Cenobio Moreno, donde fue citado bajo engaños. Horas después, su cuerpo fue hallado en un camino rural cerca de Apatzingán, con signos de tortura y un disparo en la cabeza.

Las investigaciones oficiales apuntan a la célula criminal Los Blancos de Troya, en alianza con Los Viagras y el CJNG, como responsables del asesinato. Entre los detenidos se encuentra César Alejandro Sepúlveda, alias “El Bótox”, identificado como responsable intelectual y material del crimen y dueño del rancho donde fue ultimado Bravo.

Ese mismo mes, otra de las víctimas fue Javier Vargas Arias, empresario citrícola del municipio de Álamo Temapache, Veracruz, quien fue asesinado la mañana del 23 de octubre de 2025 en plena vía pública. El ataque se registró en el ejido Jardín Nuevo, donde un comando armado interceptó a Vargas Arias y le disparó en repetidas ocasiones.

El empresario, dedicado a la producción de naranjas, recibió varios impactos de bala y, aunque fue trasladado de inmediato al Hospital General de Álamo Temapache, murió minutos después de su ingreso. Testigos señalaron que los agresores portaban equipo táctico con apariencia militar y huyeron en una camioneta blanca. El asesinato de Vargas ocurrió apenas cuatro días después del de Bravo Manríquez.

• Diciembre de 2025

José Adrián Corona Radillo, presidente de Grupo Corona y empresario destacado de Jalisco, fue asesinado tras ser secuestrado en una carretera de la Sierra Occidental el 27 de diciembre de 2025. Mientras viajaba con su familia rumbo a Puerto Vallarta, un grupo armado interceptó su vehículo a la altura del crucero Volcanes, en el municipio de Atenguillo. Los agresores despojaron a la familia de objetos personales y se llevaron únicamente al empresario, dejando ilesos a sus acompañantes.

No hubo demandas de rescate tras el secuestro. Dos días después, el 29 de diciembre, el cuerpo de Corona fue encontrado a un costado de la carretera, cerca del lugar de la privación de la libertad. Presentaba lesiones por golpes y heridas de bala.

A los 42 años, Adrián Corona presidía Grupo Corona, empresa reconocida en la producción de tequila, mezcal, vinos y licores, con impacto económico y social en Tonaya y la región. Su gestión impulsó la proyección nacional e internacional de la compañía, generando empleo y promoviendo el desarrollo local.

Ese mismo mes, Alberto Prieto Valencia, conocido como “El Prieto” o “Don Beto”, fue asesinado la mañana del 29 de diciembre de 2025 en Zapopan, Jalisco, durante un ataque armado que también cobró la vida de su hija de 16 años y uno de sus escoltas, además de dejar a cuatro escoltas heridos.

El hecho ocurrió en la intersección de avenida Topacio y calle Brillante, donde al menos 30 personas armadas, presuntamente a bordo de varios vehículos, emboscaron la camioneta en la que viajaba Prieto Valencia. La agresión se prolongó durante varios minutos y dejó más de 200 casquillos en la escena.

Prieto Valencia era un comerciante y empresario vinculado al Mercado de Abastos de Guadalajara, con actividad en el sector de cereales, abarrotes y transporte de carga, y fundador de Transportes Odal. Autoridades estatales señalaron que existían antecedentes penales en su historial y que las investigaciones exploran su posible relación con esquemas de extorsión conocidos como “rifas colombianas” y con préstamos ilegales tipo “gota a gota”.

Las primeras indagatorias apuntan a que el ataque habría sido planeado, ya que vecinos detectaron movimientos sospechosos y uso de drones para vigilar la zona en días previos. Las autoridades manejan como presuntos responsables a integrantes del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), ya que varios de los atacantes portaban chalecos tácticos con las siglas de este grupo.

• Febrero de 2026

Pablo Ortega Venegas y Óscar Osbaldo Luna Silva, empresarios de San Luis Potosí, fueron reportados como desaparecidos el 7 de febrero y localizados sin vida en el municipio de Pinos, Zacatecas.

Ortega Venegas era reconocido por su actividad restaurantera y perfilado como posible candidato a la presidencia municipal de Villa de Reyes por Movimiento Ciudadano. Luna Silva, dedicado a la cosecha de chile, era hermano de Aurelio Luna, asesinado en 2024 cuando buscaba la candidatura de Morena.

• Marzo de 2026

Gerardo Arredondo, empresario de la construcción y ex candidato a la presidencia municipal de Salamanca, Guanajuato, fue secuestrado afuera de su negocio el 7 de marzo y liberado ese mismo día en Juventino Rosas, tras un operativo que dejó detenidos y un presunto delincuente abatido. La gobernadora Libia García Muñoz informó que el rescate se realizó sin pago de rescate y que la víctima ya se encontraba bajo resguardo de la fiscalía estatal.

Eduardo Ochoa Arias, productor y exportador de plátano originario de Colima, fue secuestrado el 13 de marzo de 2026 por un grupo armado presuntamente perteneciente al CJNG, mientras se encontraba en la localidad de Cerro de Ortega, municipio de Tecomán. Ochoa Arias era el director de Ochoa Products, empresa reconocida en el sector agrícola por sus exportaciones a Estados Unidos y Asia.

De acuerdo con los reportes, Ochoa fue interceptado y privado de la libertad cuando circulaba acompañado de otras personas. Los agresores lo obligaron a descender de su vehículo y se lo llevaron por la fuerza.

El 21 de marzo, ocho días después del secuestro, el cuerpo de Ochoa Arias fue hallado por habitantes en la playa de Boca de Apiza, en el municipio de Coahuayana, Michoacán. El cadáver presentaba signos de tortura, impactos de bala en el pecho, estaba maniatado, envuelto en plástico y colocado dentro de una hamaca

La región donde ocurrió el secuestro y posterior hallazgo del cuerpo está considerada como zona de alto riesgo por la presencia activa del CJNG, grupo señalado por controlar la extorsión y el secuestro de empresarios agrícolas en la zona limítrofe entre Colima y Michoacán, pese a la presencia de fuerzas federales y puestos de control cercanos.

Otro caso fue el de Arnulfo Aguilar Salazar, empresario gasolinero y propietario de Grupo Águila, quien fue secuestrado en Culiacán, Sinaloa. Casi 24 horas después del reporte, fue rescatado con vida tras un operativo de autoridades estatales y federales. Aguilar es considerado uno de los empresarios más influyentes del sector hidrocarburos en Sinaloa.

Finalmente, Rafael Tirado Lizárraga, propietario de Frutería Alicia, fue privado de su libertad en Mazatlán, Sinaloa, el 27 de marzo y hallado muerto dos días después. El asesinato provocó la condena de la Canacintra y la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac), que difundieron mensajes exigiendo la creación de un “entorno de paz, legalidad y certidumbre”.

Reacción empresarial

La secuencia de ataques ha generado una respuesta inmediata de las cámaras empresariales. Canacintra, Canirac y la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) han urgido a las autoridades a reforzar la estrategia de seguridad y garantizar condiciones para la operación de empresas, la inversión y la vida comunitaria.

Según cifras de la Coparmex, el 46,8% de las empresas mexicanas reportaron ser víctimas de al menos un delito durante 2025, y la extorsión figura entre los principales riesgos para el sector privado. El sindicato empresarial señaló que los casos de extorsión han ido en aumento desde el año pasado, siendo el segundo delito más reportado por sus afiliados.

En cada caso, las víctimas compartían un perfil de liderazgo empresarial, arraigo local y exposición a amenazas y extorsiones en zonas marcadas por la disputa territorial de grupos criminales. Los antecedentes familiares de violencia, los vínculos políticos y empresariales, y la presión sobre el sector productivo se reflejan en la respuesta social y mediática ante cada suceso.

Las investigaciones oficiales permanecen abiertas en la mayoría de los casos. Las autoridades estatales y federales han reiterado su compromiso de esclarecer los hechos y mejorar la seguridad, mientras el sector empresarial insiste en la urgencia de resultados concretos para frenar una tendencia que, en los últimos seis meses, ha cobrado la vida de varios de sus miembros.

Amancio Ortega Gaona cumple este viernes 90 años tras un nuevo año de beneficios y dividendos de récord en Inditex. Su amplia trayectoria ha ligado su figura tanto a la transformación de la industria de la moda como a la gestión de un amplio portafolio de inversiones internacionales que han trascendido el negocio textil que lo dio a conocer.

Ortega es conocido principalmente por ser el fundador de Inditex, el grupo multinacional de moda con sede en Arteixo (Galicia) que opera marcas como Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear u Oysho, entre otras. Su trayectoria empresarial comenzó en los años sesenta con la fundación de Confecciones Goa, dedicada a la producción de albornoces, y evolucionó con la apertura de la primera tienda Zara en 1975, un proyecto que crecería más adelante desde un único establecimiento en A Coruña (Galicia) hasta una corporación textil a nivel global.

Inditex permanece como uno de los operadores más relevantes del sector textil mundial. A pesar de haber reducido el ritmo de aperturas físicas en los últimos años, la compañía ha registrado cifras reseñables, con ventas que se aproximan a los 40.000 millones de euros y beneficios netos que superan los 6.000 millones en su último ejercicio, consolidando su posición dentro del mercado de consumo global. Ortega mantiene una participación mayoritaria en la empresa, que cotiza en el Ibex 35 y emplea a más de 160.000 personas.

Aunque Ortega dejó la presidencia ejecutiva de Inditex en 2011, sigue vinculándose a la compañía a través de su papel como accionista mayoritario y miembro del consejo en calidad de fundador, manteniendo un porcentaje significativo del capital social y los derechos de voto. El liderazgo operativo del grupo ha pasado a nuevas generaciones de gestores, con la presidenta actual, su hija Marta Ortega, y el resto de su estructura directiva enfocada en la adaptación del modelo de negocio a las nuevas realidades del sector.

Inversión y diversificación con Pontegadea

Además de su actividad en el sector textil, Ortega canaliza desde principios de los años 2000 gran parte de su patrimonio y dividendos de Inditex a través de Pontegadea Inversiones, su sociedad de inversión familiar. Este vehículo inmobiliario, con sede en A Coruña, gestiona una de las carteras privadas más relevantes de España, con un foco estratégico en activos inmobiliarios, infraestructura, energía y participaciones en empresas con flujos de caja estables.

Pontegadea ha acumulado una cartera de bienes raíces de primer orden en ciudades como Londres, Nueva York, Miami o Luxemburgo, además de inversiones en sectores como telecomunicaciones y energía. En los últimos años, esta diversificación se ha extendido a sectores de infraestructuras logísticas y puertos, con inversiones en grupos como PD Ports en el Reino Unido y participaciones estratégicas en operadores de logística portuaria en Australia, reflejando una estrategia que busca ingresos recurrentes y estabilidad de valor a largo plazo.

Esta trayectoria ha llevado al empresario a amasar una de las fortunas más grandes del mundo. En la lista de multimillonarios que elabora cada año Forbes, su posición ha experimentado altibajos pero sigue siendo significativa a nivel global y nacional. En la edición de 2026, Ortega figura dentro del top 10 de las personas más ricas del mundo, ocupando el puesto décimo con un patrimonio estimado en unos 148 000 millones de dólares, lo que le mantiene como la mayor fortuna individual de España y una de las más relevantes fuera del sector tecnológico que domina el ranking.

El Juzgado de lo Mercantil nº 4 de Sevilla ha acordado la exoneración de 1.149.893,17 euros de deuda a un empresario sevillano aplicando la Ley de la Segunda Oportunidad. La resolución pone fin a un procedimiento concursal y cancela la mayor parte de sus obligaciones con entidades financieras y acreedores, según informa la Asociación Ayuda al Endeudamiento.

Antes de la crisis de 2008, el afectado desarrollaba su actividad en el sector de la construcción, con varias empresas en funcionamiento, empleados a su cargo y contratos en marcha. Como era habitual en el contexto de expansión económica, contaba con financiación bancaria a través de pólizas de crédito, líneas de descuento y contratos de leasing. Además, había avalado personalmente muchas de las operaciones de sus sociedades, una práctica extendida en el sector.

La llegada de la crisis financiera supuso un punto de inflexión. Los clientes dejaron de pagar, las promotoras entraron en insolvencia y las entidades bancarias cortaron el acceso al crédito. Las empresas comenzaron a acumular impagos y, sin posibilidad de refinanciación, quedaron sin actividad. La deuda, sin embargo, permaneció, trasladándose al plano personal debido a los avales firmados.

El empresario se acoge a la Ley de la Segunda Oportunidad

Con el paso del tiempo, las sociedades quedaron convertidas en estructuras sin operativa ni capacidad financiera. La falta de liquidez y el bloqueo económico impidieron incluso afrontar un concurso de acreedores ordinario. Mientras tanto, la deuda siguió creciendo con intereses y costes judiciales. La situación derivó también en ejecuciones, entre ellas la pérdida de la vivienda vinculada a su expareja.

Sin opciones de rehacer su vida profesional en España, el empresario se trasladó al extranjero. En 2018 sufrió un accidente grave que motivó su repatriación y una intervención quirúrgica urgente. Como consecuencia, fue declarado en situación de incapacidad permanente total, lo que le impidió trabajar durante siete años. Sin ingresos ni patrimonio, la deuda superó el millón de euros.

Tras conocer la existencia de la Ley de la Segunda Oportunidad, inició los trámites para acogerse a este mecanismo. El procedimiento se articuló como un concurso sin masa, al no disponer de bienes para liquidar, lo que permitió solicitar directamente el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI). Durante la tramitación, se dio traslado a los acreedores para que pudieran formular alegaciones o solicitar el nombramiento de administrador concursal, sin que ninguno compareciera.

Cancelación de las deudas pendientes

El juzgado concluyó el concurso al constatar la insuficiencia de masa activa para hacer frente a los créditos contra la masa, conforme a lo previsto en la normativa concursal. Asimismo, consideró acreditado que el deudor cumplía los requisitos exigidos: situación de insolvencia real, ausencia de antecedentes relevantes y actuación de buena fe, sin incurrir en las causas que impiden la exoneración.

En su auto, el magistrado acuerda la cancelación de la totalidad de las deudas pendientes, con las excepciones previstas legalmente. En particular, las deudas de derecho público solo podrán exonerarse dentro de los límites establecidos, que contemplan la posibilidad de cancelar hasta 10.000 euros bajo determinadas condiciones. El resto de obligaciones quedan extinguidas.

La resolución establece además que los acreedores no podrán reclamar el pago de las cantidades exoneradas ni iniciar acciones judiciales para su cobro, salvo en los supuestos de revocación previstos en la ley. Asimismo, se ordena la comunicación de la exoneración a los sistemas de información crediticia para la actualización de los registros.

La privación de la libertad del empresario gasolinero Arnulfo Aguilar Salazar en pleno sector de La Lomita, en Culiacán, encendió las alertas del sector empresarial y de seguridad en Sinaloa. Tras casi 26 horas de incertidumbre y un operativo coordinado entre autoridades estatales y federales, el propietario de Grupo Águila fue localizado con vida.

El secuestro ocurrió el martes 24 de marzo, alrededor de las 13:45 horas, cuando Aguilar Salazar circulaba en un BMW modelo 430i, color gris, con placas de Sinaloa, sobre el bulevar Juan Pablo II, muy cerca del templo de Nuestra Señora de Guadalupe (La Lomita) y de la preparatoria Salvador Allende de la Universidad Autónoma de Sinaloa.

Testigos observaron que un grupo armado interceptó al empresario, lo obligó a descender tras un breve intercambio verbal y lo subió a otra unidad, abandonando el vehículo de lujo en la vía pública.

El hecho provocó una movilización inmediata de elementos de la Policía Municipal, Secretaría de Seguridad Pública estatal, fuerzas federales y militares. El propio secretario de Seguridad Pública acudió al sitio, en compañía de agentes de la Fiscalía General del Estado y del equipo de Servicios Periciales, que recabó huellas y otros elementos de evidencia, según los reportes oficiales. La familia del empresario reportó que se dirigía de la oficina a su domicilio al momento del plagio.

La FGE detalló a medios locales que el operativo de búsqueda incluyó patrullajes, análisis de cámaras de seguridad y filtros de revisión en la colonia Lomas de Guadalupe y alrededores. La intervención de la Fiscalía Especializada en Desaparición Forzada de Personas y de la Unidad Especializada Antisecuestros fue clave en la localización.

El empresario fue encontrado con vida, sin lesiones aparentes, y recibió atención médica y psicológica como parte del protocolo. Fuentes con conocimiento del caso dijeron a medios locales que el hombre ya tuvo contacto con personal ministerial para las diligencias correspondientes.

Hasta ahora, las autoridades no han divulgado el lugar exacto donde se produjo la liberación ni las condiciones de la misma. Tampoco se han reportado personas detenidas en relación con la privación de la libertad.

Reacción del sector empresarial

La privación de la libertad de Arnulfo Aguilar Salazar generó consternación entre integrantes del sector gasolinero y gremios empresariales, quienes de forma anónima exigieron en un comunicado que circuló en redes sociales resultados inmediatos ante el impacto en la seguridad y en la actividad económica de la región.

Representantes empresariales reclamaron garantías para la protección de negocios y operadores, así como una respuesta institucional a la escalada de delitos de alto impacto.

Aguilar Salazar figura entre los empresarios más influyentes del ramo hidrocarburos en Sinaloa y es propietario de Grupo Águila, empresa con presencia relevante en el ramo de gasolineras en Culiacán y otras zonas del estado. El secuestro se suma a una creciente lista de incidentes que afectan a figuras clave del sector productivo local.

El caso se inscribe en un contexto de violencia exacerbada por la disputa interna en el Cártel de Sinaloa, especialmente en la capital sinaloense, donde se han registrado balaceras, enfrentamientos armados, robos de vehículos, incendios de viviendas y desapariciones.

Dos empresarios fueron víctimas de la violencia en menos de dos semanas en distintas entidades del país. En ambos hechos se cree que sus actividades en los sectores agrícola y gasolinero podrían ser el motivo de su desaparición y asesinato.

Eduardo Ochoa Arias, empresario platanero de Colima, fue reportado como desaparecido el pasado 13 de marzo luego de que un grupo de sujetos armados lo interceptó cuando se encontraba en la comunidad de Cerro de Ortega, municipio de Tecomán.

El agricultor se encontraba en compañía de otras personas cuando los sujetos se desconocidos se lo llevaron a la fuerza.

Su desaparición provocó que tanto familiares como amigos se manifestaran para exigir acciones por parte del gobierno federal y estatal para localizar con vida a Eduardo Ochoa Arias.

Pese a la exigencia de justicia, el cuerpo sin vida de Eduardo Ochoa fue localizado el sábado 21 de marzo en el mar, en la zona de Boca de Apiza, en Michoacán. Debido al avanzado estado de descomposición en el que se encontraba, las autoridades realizaron pruebas de ADN para su identificación.

Secuestran a Arnulfo Aguilar, empresario gasolinero

Otro hecho violento ocurrió este martes 24 de marzo, cuando un grupo armado secuestró al empresario gasolinero Arnulfo Aguilar Salazar en Culiacán, Sinaloa.

De acuerdo con reportes, el hombre de 81 años de edad se encontraba a bordo de un vehículo BMW de modelo reciente en sobre el boulevard Juan Pablo II, en la colonia Lomas de Guadalupe, cuando fue interceptado.

El automóvil de Aguilar Salazar quedó abandonado a escasos metros del templo de Nuestra Señora de Guadalupe y de la preparatoria Salvador Allende de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS).

Arnulfo Aguilar Salazar, junto con su hermano, es identificado como uno de los empresarios más destacados del sector de hidrocarburos en Sinaloa. Es propietario de Grupo Águila, una empresa con presencia en Culiacán y otras zonas del estado.

Estos hechos ocurren en un contexto de constante extorsión en contra de empresarios en varias entidades del país.

La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) señaló que, de acuerdo con sus datos, 46.8% de las empresas fueron víctimas de al menos un delito, siendo la extorsión el segundo con mayor número de casos.

El sindicato también ha identificado este delito como uno de los que más impactan a los empresarios y que ha ido en aumento desde el año 2025, de acuerdo con el presidente nacional, Juan José Sierra Álvarez.

De acuerdo con el Reporte Anual de Seguridad e Incidencia Delictiva 2025 del Observatorio Nacional Ciudadano, el estado de Colima se posicionó en el cuarto lugar a nivel nacional en el delito de extorsión, con una tasa de 16.8 por cada 100 mil habitantes en el ranking estatal de víctimas.

Mientras que en Colima y Michoacán una de las organizaciones criminales que mantiene el mayor control territorial es el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), en Sinaloa es el Cártel de Sinaloa el que controla la entidad al ser su principal bastión.

La desaparición de Arnulfo Aguilar Salazar se registra en un contexto de violencia en Sinaloa, en el que las facciones de Los Chapitos y Los Mayos del Cártel de Sinaloa mantienen una guerra desde septiembre de 2024.

En una entrevista en Infobae en Vivo, el presidente de la Asociación Argentina de Empresarios del Transporte Automotor (AAETA), Luciano Fusaro, planteó que si se eliminaran completamente los subsidios, el boleto mínimo de colectivo se ubicaría en torno a los $1.500, en base al nivel actual de costos. Actualmente, el valor se ubica en 700 pesos.

“Si sacáramos todos los subsidios, el día de mañana el Estado diciendo que no hay más subsidios, el boleto mínimo se iría a $1.500 con el mismo sistema de transporte que tenés hoy”, sostuvo. Según detalló, ese valor surge de la suma entre lo que hoy pagan los usuarios y los aportes estatales.

En ese sentido, explicó que actualmente el sistema percibe alrededor de $1.500 por pasajero, de los cuales un 37% corresponde a la tarifa y el resto a subsidios. En ese marco, indicó que la eliminación de la asistencia implicaría trasladar ese costo total al precio del boleto.

Fusaro aclaró que ese nivel tarifario no implicaría una mejora en la calidad del servicio. Por el contrario, remarcó que corresponde al esquema actual, que presenta limitaciones en la oferta. “Es el que tenés ahora”, señaló, al describir el funcionamiento vigente.

En ese marco, el dirigente también planteó que un esquema de transporte con mayores niveles de cobertura y frecuencia implicaría un costo significativamente más alto. Al comparar la situación actual con la de años anteriores, señaló que recuperar un sistema como el de hace una década, con más unidades en circulación y mayor oferta de servicios, requeriría un boleto mínimo cercano a los $2.000 en un escenario sin subsidios. “Nos obligaría a tener un boleto mínimo de dos mil pesos”, explicó, al referirse a un modelo con mayor cantidad de kilómetros recorridos y presencia en horarios donde hoy la prestación se redujo, como la noche.

Durante la entrevista, el dirigente repasó la evolución del sistema en los últimos años y señaló que la situación actual se configuró a partir de distintos factores. Entre ellos, mencionó el congelamiento de tarifas durante varios años y la caída en la cantidad de pasajeros durante la pandemia.

En ese período, los colectivos circularon con baja ocupación debido a las restricciones sanitarias, mientras el boleto se mantuvo sin cambios. Esa combinación llevó a un incremento de los subsidios para cubrir costos operativos como salarios y combustible.

Posteriormente, el esquema cambió con un proceso de ajuste que redujo los subsidios y dio lugar a aumentos tarifarios. Sin embargo, Fusaro explicó que ese incremento no compensó completamente la reducción de los aportes estatales. “Se retiró más subsidio de lo que se agregó tarifa”, afirmó.

Como resultado, la composición de los ingresos del sector se modificó. Mientras que en años anteriores los subsidios representaban la mayor parte de los recursos, actualmente la tarifa ganó participación, aunque sin revertir la caída en términos reales.

Caída de pasajeros

Ese escenario también se reflejó en la cantidad de pasajeros transportados. Según indicó, en la actualidad se registran alrededor de 8,5 millones y medio de viajes diarios, frente a los 9,5 millones que se observaban un año antes. Esa diferencia implicó una reducción de aproximadamente un millón de pasajeros por día hábil.

A lo largo de la última década, la caída resultó más pronunciada. Fusaro señaló que el sistema transporta un tercio menos de pasajeros que hace diez años, en un contexto de cambios en los patrones de movilidad y en la actividad económica.

La reducción de la demanda se combinó con una disminución en la cantidad de unidades en circulación. Hace tres años, el sistema contaba con 18.300 colectivos, mientras que actualmente la cifra no alcanza los 17.000. Esa caída implicó la salida de más de 1.300 unidades.

En paralelo, el dirigente advirtió sobre el envejecimiento de la flota. En la actualidad, cerca de un tercio de los colectivos supera los diez años de antigüedad, un límite que, según la normativa vigente, no debería superarse. Esa situación se sostuvo mediante prórrogas que extendieron los plazos permitidos.

Fusaro explicó que las empresas enfrentan dificultades para renovar las unidades debido a la falta de recursos. En ese contexto, señaló que recurrieron a su propio capital para sostener la operación. “Se están comiendo el capital”, afirmó.

Ese proceso también impactó en la prestación del servicio. Uno de los cambios más visibles se registró en la reducción de frecuencias, especialmente durante la noche. Según explicó, las empresas ajustaron la oferta en función de la demanda para optimizar el uso de los recursos disponibles.

El sistema de subsidios también experimentó modificaciones en su forma de asignación. Desde octubre de 2024, los aportes comenzaron a distribuirse en función de la cantidad de pasajeros transportados, en lugar de calcularse sobre la base de los kilómetros recorridos o la cantidad de unidades en circulación. Ese cambio buscó evitar distorsiones en la operación.

Baja rentabilidad

En ese marco, Fusaro señaló que el sector atraviesa un proceso de ajuste que también se refleja en la estructura empresaria. A nivel general del sistema, indicó que no se registran niveles de rentabilidad. “A nivel sistema no se gana plata”, sostuvo. Explicó que algunas empresas presentan situaciones particulares, en función de su escala o integración, pero señaló que el conjunto del sector enfrenta dificultades para sostener la operación en las condiciones actuales.

También mencionó casos de empresas que dejaron de operar, lo que derivó en procesos de reasignación de líneas. En esos casos, las autoridades realizaron convocatorias para que otras compañías asuman los servicios, en algunos casos con condiciones vinculadas a la absorción de personal o deudas.

En ese contexto, el dirigente describió un escenario de reducción progresiva del sistema. Señaló que la cantidad de unidades podría seguir disminuyendo en los próximos años, en línea con la caída de la demanda y las dificultades para renovar la flota.

Asimismo, indicó que el esquema actual genera restricciones en determinadas franjas horarias y zonas. En particular, mencionó la reducción de servicios nocturnos y la aparición de alternativas de transporte fuera del sistema formal.

En relación con el financiamiento, Fusaro planteó que el sector considera necesario mantener algún nivel de subsidios, aunque con cambios en su implementación. En ese sentido, propuso avanzar hacia un esquema en el que la asistencia se dirija directamente a los usuarios, en lugar de canalizarse a través de las empresas.

Ese modelo permitiría establecer distintos niveles de cobertura en función de las características de los pasajeros, según explicó durante la entrevista.

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Mirá la entrevista completa a Luciano Fusaro

El presidente Javier Milei partiicipó esta noche del Foro Económico del NOA en Tucumán, donde lanzó fuertes críticas a la oposición y a los empresarios en medio de la tensión con Paolo Rocca, CEO de Techint. En ese sentido, el mandatario aseguró que hay “una carnicería” contra su Gobierno.

A una semana de regresar del Argentina Week en Nueva York, Milei se dedicó a dar una charla respecto a la política económica, en donde retomó las ideas de Adam Smith y planteó que “es necesario entender qué es lo que va a generar crecimiento de acá en adelante”.

Sin embargo, más allá de lo conceptual de sus palabras, aprovechó la oportunidad para apuntar contra la oposición y parte del empresariado al asegurar: “Parece que hay políticos y empresarios, que están a favor de precios más altos, de salarios más bajos y de empleos de peor calidad. Arriba de todo eso está la corrupción".

“La pregunta es por qué un político se va arrogar la facultad de cercenar la libertad para que compren un producto de mayor precio y de peor calidad. Para que no lo puedan hacer, levanta una pared para que ustedes puedan ser robados. Está claro que están condenados a tener a la gente con precios más altos y cercenarles la libertad. Ustedes perjudican a 48 millones de personas para salvar a 3 chorros. Está claro que es profundamente inmoral“, sostuvo.

El mandatario abordó este tema cuando profundizaba sobre la teoría de la distribución del ingreso. “Adam Smith tenía una posición pro competencia y la fomentaba. Una de las partes que hace es aniquilar a los mercantilistas, es decir, a los prebendarios”, mencionó.

De esta manera, continuó con su explicación y sostuvo: “Pasaron 250 años y la relación con esta manga de delincuentes sigue siendo la misma“. ”El método era masomenos lo mismo. En esa época se cargaban con su vida, ahora hacen una carnicería mediática", aseguró.

De igual forma, aclaró: “Yo no ataco a los empresarios, ataco al chorro, ataco a la gente deshonsta. Me parece que es una pelea que vale la pena”. “Si ustedes quieren ganar, tienen que correr mejor, no tienen que matarlo. No hacer como los socialistas que le quieren llenar la mochila de piedras”, precisó.

Al respecto, Milei explicó: “No estamos dispuestos a hacerlo violentando la vida, la libertad y laa propiedad. Si la política que aplican es injusta, termina mal. Por eso, Argentina se estaba hundiendo; por eso, hacemos este planteo de la moral como política de Estado. Lo importante son los valores morales, eso está por encima de todo“.

Con respecto al kirchnerismo, indicó que “si durante 100 años estuvieron fomentando la vagancia, por la Justicia social y el parasitismo, nos íbamos a estrolar. ”Llámese argentina del 2023, iba camino a ser Cuba con estación en Venezuela. Es gente que tiene interente no laburar. Si laburan son explotados, si laburan son explotadores. Lo único que hacen es desarrollar retórica para que ustedes se sientan culpables y así comerles el bolsillo", señaló.

En otro momento de su discurso, se tomó el tiempo de destacar los cambios que se produjeron en el sistema económico y en el mercado laboral desde las teorías de Adam Smith hasta hoy. Por esto mismo, destacó el rol de la inteligencia artificial (IA) y analizó el papel que jugará en los próximos años.

“A la luz de cómo vivimos hoy, necesitamos entender qué es lo que va a generar crecimiento de acá en adelante. La IA va a tener un rol fundamental. La IA es la fábrica de alfileres del siglo XXI. Descartemos los escenarios distópicos, están mal construidos”, pidió y agregó: “Cuando empiezan con los escenarios distópicos, van a dejar afuera a la gente. Cuando hacen IA es para que un producto sea de mejor calidad y se lo venden a alguien”.

Barcelona, 17 mar (EFE).- El abogado Joan Laporta, presidente electo del FC Barcelona, ha asegurado este martes que se espera "anunciar en breve" la renovación del contrato del técnico alemán Hansi Flick hasta 2028.

Así lo ha asegurado en un entrevista en 'Rac1'. Laporta, que no podrá tomar posesión del cargo hasta el 1 de julio, ha recalcado que el actual entrenador del Barcelona, que finaliza compromiso el 30 de junio de 2027, está "muy a gusto" en el club catalán.

Es más, se imagina todo su próximo mandato (hasta 2031) con Flick como entrenador. "Sería la consecuencia de que el proyecto funciona. ¿Cinco años? Es joven y tiene mucha energía", ha insistido.

A Laporta también le gustaría renovar el compromiso al director deportivo, Anderson Luis de Souza 'Deco': "Está haciendo un trabajo extraordinario. Esta funcionando muy bien la dupla Deco y Flick y no es fácil. Espero que Deco quiera renovar".

En todo caso, el abogado barcelonés ha recordado que hasta el 1 de julio quien renegocia todas estas cuestiones es el actual presidente en funciones, Rafael Yuste.

"Yo puedo dar mi opinión, pero no firmar nada. No puedo participar ni en actos de representación ni tampoco en actos de disposición", ha recordado.

En cuanto a la planificación deportiva, Laporta también confía en la continuidad de Robert Lewandowski, que acaba contrato este 30 de junio, porque "se lo merece", ya que llegó al Barça en "una situación de máxima dificultad" y al club catalán le fue "muy bien".

También espera llegar a un acuerdo con el Manchester United para que los azulgranas fichen definitivamente a Marcus Rashford (ahora está como cedido) y mantengan a Joao Cancelo.

Sobre Lamine Yamal, Laporta ha insistido en que es "artista, un genio y es del Barça" y ha recordado que su renovación con los azulgrana no fue complicada, mientras que admite que estaría "encantadísimo" de poder arreglar la relación personal con Leo Messi.

"No está en una situación de no retorno. La última vez que nos vimos fue dentro de la normalidad. Le agradezco a Leo (Messi) que no se haya posicionado por ninguna opción (en estas últimas elecciones)", ha argumentado.

Laporta ha garantizado que el año próximo se aumentará el presupuesto de la sección de baloncesto y ha admitido que desde el club "se está mirando" la posibilidad de realizar alguna operación tras la baja de larga duración de Nico Laprovittola.

También ha comentado, de pasada, que desde el Barça y a pesar de haber firmado un contrato de permanencia con la Euroliga, se sigue de reojo la situación de la NBA Europa.

"Nos hemos posicionado con la Euroliga y si nos salimos habrá una penalización, aunque si la NBA es espléndida, se podría hacer cargo de la misma...", ha comentado.

En cuanto a las renovaciones de jugadoras importantes del primer equipo de fútbol (Alexia Putellas, Mapi Leon, Caroline Graham Hansen o Salma Paralluelo), Laporta ha admitido que el Barça quiere que sigan "todas ellas" y que tienen propuestas en este sentido. "Se tienen que decidir, esperemos que sea así. El equipo es muy competitivo", ha afirmado.

Tras asegurar que con el nuevo estadio los ingresos anuales llegarían a los 450 millones de euros y que con la instalación de la cubierta, el Barça tendría que irse a jugar "un mes y medio o dos" al estadio Johan Cruyff, Laporta ha desvelado que se estudia ampliar ese estadio en 10.000 localidades más.

En cuanto a la última campaña electoral, que le ha enfrentado a Víctor Font, Laporta ha lamentado "los ataques personales", lo cual demuestra, según su opinión, la falta de argumentos.

"Los ataques personales son dolorosos", ha insistido el presidente electo del Barça, que se ha referido a los recibidos por su ideología a su excuñado Alejandro Echevarría.

"En el Barça, todas las ideologías tienen cabida, más cuando respetan lo que es el Barca y lo que significa. Eso es lo que priorizamos. No somos sectarios. En el caso de Alejandro Echevarría, además es muy resolutivo, eficiente y vela por el equilibrio del vestuario. Además, es muy útil en las relaciones con LaLiga y la Federación Española", ha resumido.

Elche (Alicante), 17 mar (EFE).- El propietario del Elche, el empresario argentino Christian Bragarnik, ha publicado este martes, en la red social Instagram, un mensaje en el que reconoce que su equipo está “perdido”, en alusión a la mala racha de resultados, pero precisa que no den “por muerto” al conjunto ilicitano.

El Elche, tras la pasada jornada, entró por primera vez en la temporada en zona descenso como consecuencia de una pésima racha de resultados, ya que no conoce la victoria en los últimos once compromisos de Liga, todos los disputados en 2026.

Además, el equipo ilicitano, que llegó a tener un margen de siete puntos sobre el descenso, es el único del fútbol profesional español -Primera y Segunda División- que aún no ha logrado ganar un partido como visitante esta temporada.

Bragarnik acompaña su mensaje con una imagen aérea del estadio Martínez Valero, sobre cuyo césped están formadas las letras ECF (Elche Club de Fútbol). “Todos juntos somos Elche CF”, añade sobre la imagen el empresario argentino.

El conjunto ilicitano, a pesar de su caída clasificatoria, tiene la oportunidad este sábado de escapar de nuevo de la zona de descenso si es capaz de vencer al Mallorca, rival que le precede en la clasificación, en el estadio Martínez Valero.

Las ferias Expocomer, Expo Logística Panamá, Expo Turismo Internacional, Expo Tech y Expo Eléctrica Internacional Panamá registraron transacciones preliminares por $165.8 millones, reafirmando que el país es un punto de encuentro para el comercio mundial.

Al evento ferial en Panamá acudieron representantes de empresas, inversionistas, compradores internacionales y líderes de distintos sectores económicos para explorar oportunidades, construir alianzas y abrir nuevas rutas de cooperación empresarial.

En los 16,000 metros cuadrados del Panama Convention Center, donde se realizó la actividad comercial, se exhibieron más de 822 módulos que representaron 19,914 contactos de negocios entre empresarios y compradores provenientes de 36 países de América, Europa y Asia.

Juan Arias, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, organizadora del bloque ferial, manifestó que el país es uno de los centros logísticos más relevantes de la región, desde donde se conectan rutas marítimas, aéreas y comerciales que vinculan a América con el resto del mundo.

Esa red de conexiones ha permitido que la nación se proyecte como una plataforma natural para el comercio, la inversión y los negocios internacionales.

Para el gremio empresarial la confianza que empresas y delegaciones internacionales depositan cada año en estas ferias no es casualidad, pues responde a fortalezas que se han construido como país y como organización a lo largo del tiempo, como la conectividad, experiencia organizativa, infraestructura moderna y una vocación histórica de apertura al comercio.

Fortaleciendo el intercambio comercial entre compradores y proveedores de la región, la Rueda Internacional de Negocios de Expocomer y Expo Logística Panamá reunió a más de 110 empresas, con delegaciones provenientes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana y Uruguay.

La convergencia de sectores como comercio, logística, turismo, tecnología y energía dentro de una misma plataforma refleja para el presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá la diversidad y el potencial de la economía panameña, pero, sobre todo, la confianza que el mundo empresarial tiene en el país como socio confiable para hacer negocios.

No se trata únicamente de exhibiciones comerciales, se trata de una plataforma que fortalece el posicionamiento internacional de Panamá como centro de intercambio empresarial, tecnológico y logístico.

“En esta edición sobresalió el dinamismo de sectores como alimentos y bebidas, junto con tecnología, dos áreas que reflejan las tendencias del comercio internacional y el potencial de Panamá como plataforma para los negocios en la región”, aseguró en su oportunidad Aurelio Barría Pino, presidente de la Comisión Organizadora de las Exposiciones 2026.

Se incorporaron iniciativas orientadas a mejorar la experiencia del visitante, promover la sostenibilidad y abrir nuevas oportunidades de negocio.

Informes del gremio empresarial indican que como parte de estas innovaciones se implementó la digitalización del registro y acceso al evento, lo que permitió agilizar el ingreso de los visitantes y eliminar la impresión de más de 10,000 gafetes, contribuyendo a reducir el impacto ambiental.

En alianza con instituciones culturales como el Museo de Arte Contemporáneo (MAC), el Teatro Nacional, el Biomuseo en Amador y el Brand Experience Center Casco Antiguo, se ofrecieron descuentos especiales para visitantes internacionales, integrando una experiencia que combinó cultura, turismo y negocios, con espacios dedicados al Panama Geisha, cacao y a la cerveza artesanal.

La Comisión Organizadora de Exposiciones y Eventos de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá anunció que la próxima edición del bloque ferial se realizará del 6 al 8 de abril de 2027.

En una entrevista con Infobae al Amanecer, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, celebró la convocatoria de la Argentina Week en Nueva York, pero lamentó el conflicto del Gobierno con sectores del empresariado.

Durante su diálogo con Nacho Girón, Luciana Rubinska y Belén Escobar, Weretilneck valoró la comitiva oficial y la repercusión en Estados Unidos: “Ha sido una gran decisión del Gobierno. Por la calidad y la cantidad de empresarios, gobernadores y distintos líderes de nuestro país. Lo que se percibió en Nueva York de la contraparte de Estados Unidos y de otros países, fue algo muy importante, muy necesario”.

El mandatario provincial señaló que el consenso entre provincias y Nación en el marco de la gira a Estados Unidos fue clave para mostrar “el rumbo económico de la Argentina relacionado a la inserción internacional y a las inversiones” y que “es uno solo”.

Sin embargo, para Weretilneck, lo negativo fueron las críticas que deslizó Javier Milei contra los dueños de Techint y Aluar, Paolo Rocca y Javier Madanes Quintanilla, a quienes el Presidente volvió a llamar “empresarios corruptos” y “prebendarios”, al acusarlos de querer extorsionar al Gobierno.

“Todos los países del mundo cuidan a sus empresarios, los ayudan y hay una relación muy fuerte entre el Gobierno central. Es innecesario, uno puede hablar de las dificultades que hay en la economía y el rol de los empresarios, pero sin la personalización”, señaló el gobernador rionegrino. Y agregó: “Me parece que cuando uno entra en la personalización una y otra vez, no hace bien. Siempre hay que tener presente la investidura que tiene cada uno. No era el lugar y fue innecesario”.

Consultado sobre el trasfondo, Weretilneck explicó que la disputa entre Techint y el Gobierno se originó en una licitación por caños para un gasoducto en Río Negro, pese a haber sido un “acuerdo entre privados”. En ese marco, remarcó que la mediatización del asunto resultó extraña: “Es muy raro cómo este negocio entre privados termina después transformándose en una situación política y económica, con el nivel que está alcanzando”.

El balance de Argentina Week y el reclamo por las rutas

Sobre el atractivo del país para los inversores, que buscó ponerse de manifiesto en Nueva York, Weretilneck remarcó el peso estratégico de Vaca Muerta y el desarrollo de la infraestructura exportadora: “Río Negro está teniendo el rol de de la construcción del principal hub exportador de gas y de petróleo de América Latina. Hoy se está construyendo en Punta Colorada, en Sierra Grande, el Vaca Muerta Oil Sur, que es un esfuerzo de nueve empresas y la obra está al 56%”.

Con este desarrollo, el gobernador precisó que, durante el primer trimestre del próximo año, Argentina exportará petróleo en superpetroleros y comenzará la exportación de gas natural licuado (GNL). Junto al proyecto en curso de YPF, en colaboración con la italiana ENI y XRG de Emiratos Árabes Unidos, el perfil de este tipo de explotaciones ubicará a la nación como "un país abastecedor proveedor de gas y de petróleo a escala mundial”.

Al ser consultado por los cambios en la Ley de Glaciares, Weretilneck defendió la reforma: “Tiene algo que es muy importante para nosotros, que devuelve la potestad de resolver a las provincias. Porque las realidades son distintas. No es lo mismo un glaciar como el Perito Moreno que uno a siete mil metros de altura. Los recursos naturales, por la Constitución de 1994, son provinciales. Tiene coherencia”.

Pese a este rumbo, el gobernador explicó que, pese a los acuerdos entre Nación y provincias para atraer inversiones, persisten otros problemas estructurales, como la necesidad de infraestructura a nivel federal. Entre ellos, la ruta nacional 40, que une Bariloche y Bolsón, o las rutas 23, 22 y la 151, que “son el ingreso y el egreso del 95% de la producción de Vaca Muerta”. “Las rutas están sin obras, sin mantenimiento y absolutamente destruidas”, sostuvo.

Ahora bien, reconoció que, tras gestiones con el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, “se ha activado una comisión técnica entre el gobierno nacional y la provincia, en la cual empezamos a discutir técnicamente una solución”. En ese marco, subrayó que la logística es “determinante para la competitividad del país”.

Otra preocupación que manifestó el gobernador es la situación fiscal: “La recaudación viene cayéndose de una manera muy fuerte, con pérdidas permanentes. En enero y febrero tuvimos entre 6 y 7 puntos abajo en términos reales. Nos obliga a repensar y a replantear todo nuestro esquema de funcionamiento”.

Al finalizar, Weretilneck concluyó que la Argentina Week cumplió con su objetivo: “Estuvieron absolutamente todas las presencias y el cronograma. Todos los salones llenos, ya sean empresarios como gobernadores, en forma permanente, con audiencias en todos los ámbitos. En Estados Unidos este es un objetivo absolutamente cumplido, no solo por el gobierno nacional, sino también para nosotros como gobernadores”.

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Ismael Villalobos de Matías es un joven empresario de éxito. A sus 35 años, es un habitual de la prensa económica. Sobre todo desde que vendió a la gestora ProA Capital una participación mayoritaria de la conocida compañía de accesorios de teléfonos móviles y tabletas digitales que había creado a finales del año 2012: La Casa de Las Carcasas. La operación se cerró en los 100 millones de euros y, con los dividendos obtenidos, decidió comprarse una casa en uno de los enclaves más privilegiados de la capital: el paseo de la Castellana. Justo enfrente del estadio Santiago Bernabéu. En realidad se compró dos: dos áticos que suman 769 metros cuadrados de vivienda y 520 metros cuadrados de terraza.

El problema es que la ambición que ha tenido en los negocios -la empresa ya tiene más de 1.000 tiendas repartidas en todo el mundo y en 2024 cerró con un beneficio bruto de explotación de 70 millones de euros-, la ha querido trasladar a su nuevo proyecto residencial, lo que ha soliviantado a sus vecinos y le ha llevado a una guerra urbanística con el Ayuntamiento de la capital, que obligó a los bomberos a precintar las obras que estaba llevando a cabo. “Se plantó en la calle con una grúa enorme para instalar una piscina de gran peso. Una barbaridad”, señala uno de los inquilinos del edificio, de 15 plantas. Allí, el precio medio de una casa ronda los dos millones de euros. “La obra fue complicada, dado que era un inmueble abandonado hace 40 años y eso ha ocasionado, sumado a que se actuaba en toda la planta, muchas más molestias de las que a mí me hubiese gustado”, señala Villalobos a Infobae.

El primer ático de Villalobos tiene una superficie de 357 metros cuadrados distribuidos en cuatro dormitorios, cinco baños, un comedor, cocina y una sala de planchado, además de una terraza de 138 metros. El segundo suma cinco dormitorios, tres baños, un aseo, cocina, otro comedor, un distribuidor y una gran terraza de 382 metros cuadrados. El objetivo de Villalobos era realizar una importante reforma para convertir la parte del inmueble que tenía usos de oficina en residencial en una gran vivienda que ocuparía todo el ático, con vistas al paseo de la Castellana, la calle Doctor Fleming y la calle Rafael Salgado. “La antigua piscina que formaba parte de las zonas de recreo procede a demolerse completamente. Esta piscina ha sido objeto de una serie de obras realizadas sin la autorización urbanística preceptiva, entre las cuales se encuentra la construcción de un forjado. Este forjado será demolido completamente durante las obras contenidas en la presente declaración responsable, para lo cual se requerirá de una intervención estructural”, señala la memoria del proyecto que presentó en enero de 2024.

El problema es que Villalobos había intentado comenzar las obras mucho antes, en abril de 2022, cuando presentó en el Ayuntamiento de Madrid una declaración responsable para hacer un acondicionamiento puntual de la vivienda. Ahí llegó la primera denuncia de los vecinos, lo que obligó al Área de Urbanismo a ejecutar una orden de legalización en septiembre de 2022 porque el equipo de Villalobos no había completado todos los trámites. En marzo de 2023, el empresario presentó una segunda declaración responsable para otro nuevo proyecto, declaración que fue inadmitida. En mayo de ese mismo año, presentó una tercera declaración responsable, que fue inadmitida ese mismo mes. Cansado de tantos reveses administrativos, Villalobos presentó un recurso judicial contra la inadmisión del Ayuntamiento.

Cinco declaraciones y dos licencias

Su expediente urbanístico refleja que, en junio de 2023, vuelve a presentar una cuarta declaración responsable, inadmitida en agosto. Y presenta un nuevo recurso contra esa inadmisión. Mientras tanto, se da cuenta de que las declaraciones responsables no sirven. La declaración es un documento oficial firmado por un interesado en el que manifiesta, bajo su propia responsabilidad, que cumple con todos los requisitos legales vigentes para iniciar una actividad, obra o derecho. Permite agilizar trámites al iniciar el ejercicio inmediato sin esperar licencia previa. Por eso solicita la primera licencia en julio, que es rechazada en septiembre. En octubre de 2023 llega la solicitud de una segunda licencia, que vuelve a ser rechazada en diciembre. Los vecinos denuncian que Villalobos ha hecho lo que ha querido a pesar de no tener autorización. De hecho, las obras que ha realizado provocaron filtraciones de agua a los residentes de abajo. El Ayuntamiento ordenó que se tomaran medidas.

En enero de 2024, Villalobos solicita una quinta declaración responsable, que es denegada nuevamente en noviembre de 2024. En enero de 2025, los bomberos tienen que ir a precintar las obras por los daños que están ocasionando las filtraciones de agua. En febrero de 2025, Villalobos presenta un recurso contra ese precinto. No es hasta mayo de 2025 cuando solicita una segunda licencia para legalizar los trabajos, que nunca han tenido los permisos. El Ayuntamiento le ha requerido ahora más documentación. Es decir, estamos hablando de cinco declaraciones responsables y dos licencias desde abril de 2022 para realizar unas obras “que nunca han tenido amparo legal”, señalan varios vecinos afectados. “Sobre todo, porque quería meter una piscina de gran peso y no creemos que la estructura del edificio lo soporte”.

Villalobos reconoce que este es un tema del que no tiene “suficiente información, ya que ha estado en manos de diferentes técnicos y abogados, dada su complejidad y desacierto de alguno de ellos. Es un inmueble que yo compré ‘llave en mano’, ya que yo tengo mi trabajo y quería olvidarme de ello, pero lamentablemente no pudo ser así, ya que incurrieron en desaciertos que requirieron actuar por mi parte”. Asegura que todo el expediente urbanístico ya está en “trámites de legalización y perfectamente legalizable. Mi papel aquí ha sido, como vecino, una vez enterado de las problemáticas de una forma tardía, apaciguar y reparar en la medida de lo posible los daños y molestias ocasionados por la obra. Mi relación a día de hoy, tanto con la comunidad como con los vecinos que he tenido la oportunidad de conocer, es buena”, concluye.

Algunos de los residentes no piensan igual y explican que ahora las obras están paradas y que hace tiempo que no ven al “molesto” inquilino de la última planta, que tiene sus oficinas centrales en el municipio cacereño de Jaraiz de la Vera, donde Villalobos llegó a ser concejal con el PP. Nunca terminó la carrera de Políticas y es Técnico Superior en Administración y Finanzas, una FP con la que ha podido convertir su empresa en un transatlántico.

La Casa de las Carcasas nació en 2012 en esta conocida localidad extremeña famosa por su pimentón. En sus comienzos solo se dedicaba al comercio ‘online’. Villalobos compraba las carcasas en China y las comercializaba. El rápido aumento de las ventas llevó a Ismael a abrir su primera tienda física, en el centro comercial Xanadú, en 2013. Desde entonces, el crecimiento ha sido imparable. Incluso varios medios contaron que lo bien que le iba en los negocios le permitió comprarse los dos áticos de la Castellana. Algunos publicaron que pagó 7,5 millones de euros. En el registro mercantil aparece con cargos en otras ocho empresas, relacionadas con el sector inmobiliario y las energías renovables.