Claudia Sheinbaum, presidenta de México, dijo este martes, durante la conferencia de prensa matutina, que hay que escuchar la versión del Tribunal de Justicia de la Ciudad de México (CDMX) en el caso del empresario estadounidense John Ulrich, quien se encuentra detenido en un reclusorio de la capital mexicana.

Sheinbaum dijo, frente a medios de comunicación desde Palacio Nacional, que se preguntaría al Tribunal de Justicia de la Ciudad de México la razón por la que Ulrich estaba detenido, pues su defensa denunciaba corrupción, pero no se podía tomar así sin que se comprobara y había que escuchar la versión del Tribunal para poder tener una opinión. Además, dijo que pediría al mismo Tribunal hacer pública su versión para poder emitir una opinión.

“Yo creo que hay que escuchar la versión del Tribunal de Justicia de la Ciudad de México porque la defensa, evidentemente, para defender a su cliente, a la persona, evidentemente está defendiendo a la persona, hay que escuchar la otra versión, entonces vamos a preguntar al Tribunal de Justicia de la Ciudad de México por qué esta persona está detenida, porque probablemente él denuncia que hay corrupción, bueno, pues tiene que demostrarse, no lo podemos tomar de antemano como que es así, hay que escuchar la otra versión para poder tomar una opinión, y pues le pedimos ahí al Tribunal Superior de Justica de la Ciudad de México, no sé si ya lo hizo público o no, pero que pueda hacer pública su versión en este caso, para poder tomar una opinión”, dijo la mandataria nacional.

Esto en relación al cuestionamiento que le hizo una periodista, quien señaló que en los últimos días había trascendido el caso del Ulrich, uno de los herederos de la empresa Baco, una de las más emblemáticas en cuanto a útiles escolares, y quien está preso desde hace ocho meses en el Reclusorio Sur bajo el delito de administración fraudulenta, denuncia que hizo su propio hermano, Edgar Ulrich, y que el propio delito, señaló la reportera, no ameritaba prisión poreventiva, sin embargo, continúa encarcelado.

Este caso, cuestionó la periodista, ha llamado la atención por varias razones, entre ellas, porque la defensa ha denunciado que el encarcelamiento se dio gracias a que dentro del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México, a cargo de Rafael Guerra, se venden combos penales, que incluyen orden de aprehensión y prisión preventiva justificada.

Además, John Ulrich es ciudadano estadounidense, y además, al tener la ciudadanía estadounidense, se acogió a la orden ejecutiva firmada el año pasado por este gobierno, que brinda apoyo a ciudadanos estadounidenses que son detenidos en alguna parte del mundo. Recordó que ya se había enviado una carta al propio Donald Trump, presidente de Estados Unidos, y el jueves pasado se dio a conocer que se le brindaba apoyo consular.

Un grupo armado privó de la libertad al empresario gasolinero Arnulfo Aguilar Salazar en Culiacán, Sinaloa, en las inmediaciones del templo de La Lomita, lo que desencadenó un fuerte operativo policial en la zona.

De acuerdo con la información de medios como Noroeste y El Sol de Sinaloa, los hechos ocurrieron la tarde del martes 24 de marzo cuando el empresario de 81 años, propietario de Grupo Águila, iba a bordo de un vehículo BMW de modelo reciente sobre el bulevar Juan Pablo II, en la colonia Lomas de Guadalupe.

¿Qué se sabe del secuestro?

Fue alrededor de las 14:30 horas que el empresario fue interceptado por sujetos armados cerca del templo de Nuestra Señora de Guadalupe y de la preparatoria Salvador Allende de la Universidad Autónoma de Sinaloa.

El automóvil de Aguilar Salazar quedó abandonado a escasos metros del lugar de los hechos. La privación de la libertad del empresario generó una movilización inmediata de elementos de seguridad de los tres niveles de gobierno, incluido personal de la Secretaría de la Defensa Nacional.

El equipo de Servicios Periciales recabó huellas y otros elementos de evidencia en la escena. Agentes de la Fiscalía General del Estado de Sinaloa mantienen abiertas varias líneas de investigación.

De acuerdo con testimonios, se tiene conocimiento de que los agresores interceptaron el automóvil de la víctima, lo obligaron a descender y se lo llevaron por la fuerza. Hasta el momento se desconoce la identidad de los responsables, el número de personas que participaron ni el motivo que habría detrás del secuestro.

Para la noche del martes el paradero de Arnulfo Aguilar Salazar seguía sin conocerse, y tampoco existen reportes sobre exigencias de rescate o comunicación con los secuestradores.

Hasta el momento, la Comisión Estatal de Búsqueda de Personas en el Estado de Sinaloa no ha emitido ninguna ficha relacionada con la privación de la libertad de Arnulfo Aguilar Salazar.

Más hechos violentos

Arnulfo Aguilar Salazar figura, junto a su hermano Arturo, como uno de los empresarios más destacados del sector hidrocarburos en Sinaloa. Es propietario de Grupo Águila, empresa con presencia relevante en el ramo de gasolineras en Culiacán y otras zonas del estado.

La privación de la libertad de Arnulfo Aguilar Salazar ocurre en un contexto de creciente inseguridad en Culiacán, en medio de las disputas internas del Cártel de Sinaloa.

En horas recientes, la ciudad enfrentó otros episodios violentos, como el incendio intencional de una vivienda en la colonia Lázaro Cárdenas donde, una semana antes, se había registrado un ataque armado que dejó tres personas sin vida y una herida.

Por otro lado, un hombre fue asesinado a balazos en el interior de un hotel ubicado en la colonia Centro de Culiacán. El homicidio se registró alrededor de las 17:45 horas, cuando la víctima, quien hasta el momento no ha sido identificada, fue interceptada por hombres armados que le dispararon en varias ocasiones en uno de los pasillos del establecimiento. Tras el ataque, los responsables huyeron del lugar.

Jorge Kahwagi Gastine, empresario mexicano y presidente de Grupo Crónica, falleció este lunes 23 de marzo a los 85 años en la Ciudad de México, dejando un legado en los sectores periodístico, empresarial y educativo.

¿De qué murió?

Cabe apuntar que, hasta el momento, la familia del empresario no ha dado a conocer cuáles fueron las causas de muerte, y tampoco se sabe si Kahwagi padecía alguna enfermedad, aunque no se descartaría debido a su avanzada edad.

¿Quién fue Jorge Kahwagi?

Jorge Kahwagi Gastine nació el 8 de noviembre de 1943, de ascendencia libanesa. Llegó a México a los cinco años de edad, tras una travesía marítima de más de un mes junto a su familia.

Ejerció como licenciado en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y doctor en Administración Pública por la Universidad Panamericana, donde también obtuvo una especialización en alta dirección de empresas. Su carrera empresarial incluyó la fundación de Inmobiliaria Layla y la propiedad de Cosmocolor, compañía que imprime credenciales oficiales como cédulas profesionales y licencias de conducir.

Ocupó la presidencia de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), de la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) en Álvaro Obregón y de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO). También presidió el Instituto Mexicano de la Pequeña y Mediana Industria.

En el ámbito de los medios, Kahwagi Gastine encabezó el consejo de administración de Grupo Crónica, responsable de los diarios La Crónica de Hoy, Crónica Hidalgo y Crónica Jalisco. Desde 2014, ejerció como director general y presidente del periódico nacional.

“Este día debemos dar la triste noticia de que Don Jorge murió, pero nos consuela saber que estas páginas son parte de un legado increíble, forjado con su esfuerzo personal y que trascendió en el ámbito empresarial, sin duda, pero también en esa otra gran pasión que siempre vivió: la educación”, publicó La Crónica de Hoy en su edición digital al dar a conocer la noticia.

Su papel en la educación

El interés de Jorge Kahwagi Gastine por la educación se reflejó en su participación en organismos académicos y científicos. Integró el patronato del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) y la junta de gobierno del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional (CINVESTAV-IPN).

También fue miembro del Consejo de Administración del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica. Además, formó parte de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados.

Impulsó el Premio Crónica, galardón que reconoce a personalidades mexicanas destacadas en ciencia, academia y cultura, y que se convirtió en referencia para el mundo científico y académico mexicano.

Su entorno deportivo

En el terreno deportivo, presidió el Club de Golf Tequisquiapan, la Promotora Hacienda Grande de Tequisquiapan y fue expresidente de la Federación Mexicana de Golf.

La familia de Kahwagi Gastine tiene amplia presencia en los sectores empresarial y político del país. Su hijo, Jorge Kahwagi Macari, quien inició su carrera como boxeador, llegó a ser dirigente del Partido Nueva Alianza y diputado federal por el Partido Verde Ecologista de México.

Su nieto, Fernando Marón Kahwagi, ocupa el cargo de vicepresidente de La Crónica de Hoy. El empresario fue suegro de Miguel Marón Manzur, exsubsecretario de la Secretaría de Economía federal.

Las perspectivas económicas de Honduras presentan señales de optimismo, aunque el país enfrenta desafíos externos como la guerra en el Medio Oriente y los elevados precios del petróleo. Así lo afirmó Camilo Atala, presidente del Grupo Ficohsa (Financiera Comercial Hondureña S.A.), durante el Foro de Integración Energética del Triángulo Norte, donde subrayó que la banca nacional promueve activamente políticas para reducir tasas de interés y estimular la reactivación económica, con un enfoque en la creación de empleo y el fortalecimiento de la inversión nacional y extranjera, según declaraciones a medios.

Atala resaltó la importancia de la asociación con Estados Unidos para potenciar la inversión en el país. Según el banquero, la proximidad geográfica y los acuerdos del Triángulo Norte constituyen una oportunidad para captar capitales destinados a infraestructuras energéticas y productivas, especialmente en sectores donde la competitividad es estratégica para Honduras.

En línea con este análisis, Atala recordó que el café hondureño alcanza un precio de USD 300 y anticipó que la producción del grano se incrementaría durante la cosecha 2025, un dato que refleja la resiliencia de algunos rubros exportadores pese al contexto internacional adverso.

El empresario consideró que la mejora de la infraestructura energética es una condición indispensable para atraer a empresas internacionales. Advirtió que Honduras enfrenta una situación de ineficiencia tanto en generación como en distribución, lo cual encarece el costo de la energía e impacta sobre la capacidad de competir por inversiones industriales.

Atala insistió en la necesidad de diversificar la matriz energética, proceso que, a su juicio, avanza, aunque no con la velocidad que requieren las circunstancias, y planteó que la administración de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) representa uno de los grandes retos nacionales.

La crisis derivada de los altos precios de los combustibles fue identificada como un obstáculo coyuntural que depende de factores externos, en particular la prolongación del conflicto en el Medio Oriente.

Esperamos que se solucione la problemática del Medio Oriente para que el petróleo baje a niveles de USD 60 por barril. Nos queda esperar y aguantar, que no se prolongue mucho el pleito, externo”, declaró Atala.

Propuso que, de controlarse el flujo petrolero a través del estrecho de Ormuz tras Semana Santa, los precios podrían volver a estabilizarse y facilitar así la recuperación de las condiciones de inversión-

El propio Atala señaló que la inflación en Honduras es elevada y pidió una revisión de la Tasa de Política Monetaria y los encajes bancarios, junto con los demás instrumentos disponibles del Banco Central de Honduras, con el objetivo de propiciar una reducción en las tasas de interés y facilitar el acceso al crédito.

El banquero aseguró que: “Necesitamos que las tasas de intereses bajen, revisión de la Tasa de Política Monetaria, de los encajes, hay muchos mecanismos que tiene el Banco Central para promover la baja de las tasas de interés”.

El sistema financiero hondureño, remarcó Atala, está preparado para financiar proyectos energéticos, un mensaje que busca estimular tanto la inversión privada nacional como la llegada de capital extranjero.

El empresario subrayó que la generación de empleo debe ser masificada en todo el país y no limitarse solo a la zona norte o al sector textil, ya que existen oportunidades en diversas áreas de la economía, ligadas especialmente a la modernización y expansión de la infraestructura.

A pesar de los desafíos actuales, Atala reiteró su evaluación optimista sobre el horizonte económico: “El panorama es positivo, aquí lo que necesitamos es más inversión del sector privado hondureño y, como bien comentaba, también inversión extranjera”.

Esta postura reafirma una visión alineada con el sector empresarial, según la cual la reactivación del empleo y el crecimiento de la economía dependen de decisiones inmediatas en materia de energía, infraestructura y políticas monetarias, en un entorno internacional marcado por la volatilidad de los precios y la dinámica geopolítica del petróleo.

Un empresario de origen chino identificado como Choan Jhu Min, de 35 años de edad, resultó herido este lunes por la noche al ser víctima de un ataque armado en la ciudad de Zamora, uno de los municipios con mayores índices de violencia en la entidad.

Los hechos ocurrieron alrededor de las 10:00 de la noche en la avenida Juárez, en la colonia Generalísimo Morelos, cuando la víctima circulaba en una camioneta Chevrolet Traverse blanca acompañado de su pareja, quien no resultó lesionada.

De acuerdo con reportes de la Guardia Civil, presuntos sicarios dispararon en su contra, impactándolo con al menos dos balazos, uno en la clavícula izquierda y otro en el tórax. Debido a las heridas y al atentado, el empresario perdió el control del vehículo, que terminó por chocar contra la fachada de una vivienda cercana.

Atención médica y acciones policiales

Paramédicos de Rescate y Salvamento acudieron al lugar y trasladaron a la víctima a un hospital privado, donde fue ingresado bajo vigilancia de elementos de seguridad para su atención médica.

Por su parte, la Fiscalía General del Estado de Michoacán (FGE) abrió una carpeta de investigación por el ataque, en la que se incluye la hipótesis de que el móvil podría estar relacionado con una presunta extorsión del crimen organizado. Esta línea de investigación toma fuerza debido a que el empresario es propietario de varios establecimientos de comida china en Zamora, lo que podría haberlo convertido en un objetivo para grupos delictivos que operan en la región.

Contexto de violencia en Michoacán

El atentado en Zamora se da en un contexto donde la violencia armada y la actividad de grupos del crimen organizado han generado múltiples hechos violentos en diferentes municipios de la entidad. a inicios del pasado mes de febrero, otro ataque armado en la ciudad dejó como saldo una pareja asesinada y un herido en un bar local, lo que refleja la persistencia de estos hechos violentos.

Además, en otros puntos del estado, autoridades han registrado agresiones directas contra instalaciones públicas, como el ataque a la presidencia municipal de Jiquilpan, en medio de una ola de violencia vinculada también a disputas de grupos delictivos.

En paralelo, las fuerzas de seguridad han capturado a presuntos operadores de células criminales, como la detención de Gerardo “N”, alias “El Congo”, vinculado con una célula criminal que participó en el asesinato del exalcalde de Uruapan, lo que indica la complejidad y alcance de las estructuras delictivas que operan en el estado.

La agresión contra el empresario chino en Zamora pone de relieve la grave situación de inseguridad y violencia que enfrentan ciudadanos, comerciantes y extranjeros en algunos municipios de Michoacán, donde la incidencia delictiva continúa siendo un desafío para las autoridades estatales y federales.

Un tribunal en Barranquilla sentenció a Darío Laíno Scopetta, reconocido empresario y propietario de una blindadora de vehículos, a 30 años de prisión.

La decisión lo señala como autor mediato de un doble homicidio ocurrido hace 25 años, de el abogado Neftalí Romero y su escolta Adalberto Santamaría, abriendo la posibilidad de nuevas investigaciones sobre su presunta responsabilidad en otros asesinatos vinculados a grupos paramilitares, tal como se consigno en el documento firmado por le magistrado Jorge Elicecer Cabrera Jiménez.

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La orden fue dictada el 27 de febrero de 2026 y, además de la condena, el Tribunal libró orden de captura y excluyó al acusado del beneficio de detención domiciliaria, según informó el medio Caracol Radio.

Laíno Scopetta, también conocido como “Ojos Azules”, JM o M1, había sido absuelto en primera instancia bajo el argumento de que solo existían pruebas que lo vinculaban con el financiamiento de estructuras paramilitares, pero no como líder operativo de dichas organizaciones. La sentencia de segunda instancia contradijo este fallo, al establecer que el empresario no solo aportaba recursos económicos, sino que cumplía funciones de jefe y ordenaba asesinatos específicos dentro del grupo armado.

Las investigaciones determinaron que buena parte de la fortuna de Laíno Scopetta procedía de su colaboración como operador financiero de Rodrigo Tovar Pupo, conocido como alias Jorge 40. Además, Salvatore Mancuso declaró ante las autoridades que viajó junto con Laíno Scopetta y Jorge 40 a Estados Unidos para adquirir armas en el mercado negro destinadas a equipar a los paramilitares.

De acuerdo con la información recopilda por Caracol Radio, el 12 de mayo de 2001, el abogado Neftalí Romero, entonces de 39 años y reinsertado de la Corriente de Renovación Socialista, fue asesinado junto a su escolta Adalberto Santamaría. Romero, que denunciaba violaciones a los derechos humanos y contaba con protección oficial y un vehículo asignado por el gobierno, fue interceptado mientras iba con su escolta a recoger su auto averiado. Ambos fueron acribillados por dos hombres en motocicleta.

La declaración del sicario Carlos Arturo Romero Cuartas, alias Montería, resultó determinante para el nuevo fallo: “El verdadero comandante de nosotros es Ladino Escopeta alias JM o ”M1″. Él era el propio comandante del frente José Pablo Díaz, por petición de él fue que vino la muerte del señor Neftalí”. Montería también denunció presiones para que no mencionara al empresario en sus declaraciones ante la justicia.

Otras voces dentro del grupo indicaron que Laíno Scopetta no solo financiaba las operaciones paramilitares, sino que también decidía quién debía ser asesinado en determinadas ocasiones.

El Tribunal advirtió que esta sentencia podría conducir a nuevas investigaciones contra Laíno Scopetta por su posible implicación en más asesinatos, entre ellos el del profesor Gustavo Alexis Silvestri Saade, quien era miembro de la junta directiva de Coolechera. Silvestri Saade fue asesinado después de oponerse a la toma de control de la compañía por parte de paramilitares, según el medio mencionado anteriormente.

Laíno Scopetta, dueño de haciendas como Patio Largo y La España, así como socio principal de Agro Inversiones Laíno y de la compañía Blinco en Barranquilla, mantiene el derecho a una impugnación especial por haber sido absuelto en primera instancia, proceso conocido como doble conformidad.

La decisión del tribunal representa un giro relevante en la lucha judicial contra la infiltración de estructuras paramilitares en sectores empresariales y políticos del Caribe colombiano, y deja abierto el camino a eventuales procesos penales adicionales que podrían involucrar a otros actores y hechos relacionados.

La Fiscalía General de la Nación avanza en la imputación de cargos por homicidio agravado contra la empresaria Zulma Guzmán Castro, detenida actualmente en una cárcel de mujeres en Londres, Inglaterra, tras ser señalada como presunta responsable del envenenamiento letal de dos niñas en Bogotá con frambuesas contaminadas con talio.

El caso tomó un giro definitivo tras una audiencia reservada el 26 de febrero de 2026, a las 6:30 p. m., en la que la fiscal Elsa Cristina Reyes legalizó información clave, obtenida en bases de datos de cinco empresas de mensajería urbana.

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Esta audiencia representó la tercera diligencia restringida del ente acusador en apenas seis días, lo que evidencia la urgencia y complejidad del proceso judicial en curso. Entre las pruebas centrales figura el hallazgo, por parte de Medicina Legal, de una dosis letal de talio en la frutilla consumida por las víctimas.

Las solicitudes de la Fiscalía para avanzar en el caso

Las autoridades solicitaron a las compañías Rapigo, Domencoop, Mensajeros Urbanos, Rappi y Didi que informaran si algún pedido fue realizado a nombre de Zenaida Pava Vargas entre enero y abril de 2025, periodo que abarca el tiempo de los hechos, reveló El Tiempo. Uno de los datos fundamentales que obtuvo el ente acusador fue la confirmación de que, a nombre de Pava Vargas, se gestionaron tres envíos: el 8 de enero y el 3 y el 5 de abril de 2025, fechas coincidentes con el reparto de frutas contaminadas.

La Fiscalía busca determinar si, además del envío letal que llegó al apartamento del economista Juan de Bedout el 3 de abril de 2025 —consumido dos días después por su hija menor, tres compañeras y su hijo Martín de Bedout Graham, con saldo de dos menores muertas y daños médicos graves a una tercera—, existieron otros despachos tóxicos en contra de personas del círculo cercano de las víctimas.

La trama: pedidos, relaciones y motivaciones

El seguimiento de los pedidos reveló la participación de Zulma Guzmán Castro, descrita como exrelación extramatrimonial de Juan de Bedout, que realizó varios encargos de frambuesas con chocolate durante el periodo investigado. El medio citado detalló que Guzmán adquirió un primer paquete de frambuesas por $30.000 el 25 de marzo de 2025, a la 1:15 p.m. Días después de los hechos, completó dos nuevas órdenes: una el 6 de abril de 2025, a las 1:53 p.m., y otra dos horas más tarde, acompañando las frambuesas con cebollas, tomates y aguacates. Por la segunda compra abonó $29.900.

De manera paralela, la documentación proporcionada por una de las plataformas de domicilios corroboró la realización de entregas solicitadas bajo el nombre de Zenaida Pava, lo que incorporó una nueva arista al caso. El origen de estas solicitudes, según aclaró el mismo medio, corresponde a un edificio vecino al parque de la 93, sede habitual de un coach de vida frecuentado por Guzmán Castro.

Dicho lugar fue allanado por la Fiscalía, donde se decomisó una carpeta con notas manuscritas de Guzmán relativas a las razones de sus consultas, incluyendo una referencia a la viudez de Juan de Bedout luego del fallecimiento en 2021 de Alicia Graham Sardi —esposa de De Bedout—, también víctima de dos envenenamientos sucesivos, según la Fiscalía.

Mientras se resuelve el caso, siguen los retrasos en la extradición de Guzmán a Colombia. Las autoridades británicas advirtieron sobre los posibles riesgos en las cárceles colombianas, dato que la defensa de Guzmán Castro utilizará para oponerse al traslado, en el marco de los procedimientos establecidos por el Convenio Europeo de Derechos Humanos, según informó Caracol Radio.

Las objeciones de Londres obligan a Colombia a definir, antes del 9 de marzo de 2026, el penal al que enviará a la acusada y a aceptar la inspección de un experto internacional, requisito indispensable para que el proceso de extradición continúe su curso en los tribunales británicos.

Según pudo confirmar Infobae por fuentes del caso, el hombre apareció ahogado en las aguas del río Paraná, y se investiga un presunto suicidio: tanto el médico policial como el equipo técnico que trabajó en la escena del hallazgo registrado en aguas del riacho San Jerónimo, a la altura del lugar conocido como El Timbó Quemado, determinaron que no hubo intervención en la muerte del hombre.

“Eso lo tenemos asegurado”, afirmaron fuentes judiciales ante la consulta de este medio.

De acuerdo a la información consignada por el portal Reconquista Hoy, el cadáver de Boschi apareció atado a una soga y una bolsa donde se sospecha que podría haber contenido un elemento de peso, que podría ser arena.

Tras el lamentable hallazgo, el fiscal Nicolás Maglier, de la Unidad Regional IV del Ministerio Público de la Acusación provincial, impartió una serie de medidas para tratar de esclarecer el caso, que por estas horas continúa en plena investigación para determinar si efectivamente Boschi se quitó la vida, o bien se trata de un crimen encubierto.

Al no encontrar indicios que se puedan asociar a un homicidio, el fiscal Maglier dispuso, en primera instancia, la entrega del cuerpo de Boschi a la familia.

Este martes por la mañana, el empresario maderero dueño de “De Buena Madera”, exintegrante de la Comisión Directiva de la Sociedad Rural de Reconquista, fue reportado como una persona desaparecida luego de que encontraran su lancha vacía en el área del riacho Correntoso.

Según reconstruyeron las autoridades, Boschi salió solo desde la Guardería Amarras hacia la localidad de Goya alrededor de las 5. Llevaba puesto un chaleco salvavidas y vestía un pantalón de jean y una remera, cuyas características no trascendieron.

Un video que publicó Reconquista Hoy da cuenta de que eran la 5:55 cuando Marcelo pasó a bordo de su lancha aguas arriba del Puerto Reconquista, pasando a baja velocidad frente a la casilla “La Loli”.

El hecho generó preocupación, ya que luego de varias horas su embarcación, un casco Tracker Cargo de 6,40 metros con motor Yamaha de 115 hp y el nombre “De buena Madera”, se encontró a unos 10 kilómetros aguas arriba de Puerto Reconquista. Para ese entonces, la lancha estaba sin ningún ocupante y los familiares del hombre indicaron que había dejado de contestar llamadas y mensajes.

De acuerdo con la información publicada por Rosario3, los familiares, allegados y autoridades coordinaron desde entonces acciones para dar respuesta urgente. Asimismo, dieron a conocer que Boschi es padre de tres hijos adolescentes, cuyas edades no superan los 15 años.

Algunos pescadores del lugar declararon que llegaron a intercambiar algunas palabras con el empresario antes del incidente. No obstante, señalaron que, minutos después, solo divisaron la lancha a la deriva y que no había indicios de su destino.

A partir del martes 24 de febrero de 2026, Honduras ha obtenido una ventaja competitiva frente a exportadores globales en el mercado de Estados Unidos, tras confirmarse su exclusión del nuevo arancel general del 15 % impuesto por ese país al resto del mundo.

Esta medida, vigente durante al menos 150 días, representa una oportunidad estratégica para la economía hondureña, que dirige más de la mitad de sus exportaciones a territorio estadounidense, según informó el directivo Jesús Canahuati de la Asociación Hondureña de Maquiladores (AHM).

La exclusión responde a un reciente fallo de la Corte Suprema de Estados Unidos, que determinó que el presidente carecía de facultades para imponer aranceles recíprocos globales bajo la figura de emergencia económica.

Como respuesta, la Casa Blanca fundamentó la aplicación de la nueva tarifa en la sección 122 de la Ley de Comercio de 1974, estableciendo un periodo inicial de aplicación de 150 días, hasta el 23 de julio de 2026, salvo que el Congreso estadounidense decida prorrogarla.

La medida habilita la exportación de bienes hondureños sin recargo, entre los que sobresalen el café, el banano, los textiles y diversas manufacturas. Sobre este punto, Canahuati explicó: “Honduras, a partir de ayer, queda exenta del 10 % y el mundo queda con un arancel del 10 %. Sin embargo, ese arancel del 10 %, luego dijo Trump que sería del 15 %. Honduras siempre queda exenta porque este arancel no le aplica”.

Según el empresario, Estados Unidos representa el destino de más del 50 % de las exportaciones hondureñas. Toda modificación en las condiciones arancelarias impacta directamente sobre la economía, el empleo y la captación de inversión extranjera.

La exención vigente permitirá a Honduras conservar su competitividad frente a economías asiáticas como Bangladesh, Pakistán, Vietnam y China, cuyas exportaciones serán alcanzadas por el nuevo recargo, lo que podría atraer nuevas inversiones y órdenes de compra hacia la región centroamericana.

En el sector textil, donde Honduras rivaliza con Asia, las condiciones arancelarias actualizadas ofrecen ventaja, puesto que los productos textiles hondureños no estarán sujetos al nuevo gravamen.

Canahuati señaló que la reacción de los mercados aún es cauta: “Los inversionistas todavía están asimilando todo esto de los aranceles y pues no han visto la letra fina de las exclusiones”.

Pese a la exención general, sigue vigente el arancel del 25 % a la importación de arneses eléctricos hondureños, artículos clave para la industria automotriz. A diferencia del resto de los productos, este recargo afecta especialmente a Honduras, ya que México y Canadá, integrantes del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), están libres de ese gravamen, lo que les otorga ventaja en ese segmento.

El sector de los arneses es una actividad central en la maquila hondureña y genera miles de empleos en la región norte del país. Sobre este punto, Canahuati detalló: “Únicamente queda vigente el arancel del 25 % a los arneses”. El presidente hondureño Nasry Asfura sostiene conversaciones directas con el mandatario estadounidense, buscando la eliminación del sobrecosto y el restablecimiento pleno de la competitividad en este rubro.

La nueva tarifa estadounidense estipulada bajo la sección 122 de la Ley de Comercio de 1974 rige desde la medianoche del 24 de febrero y tendrá una duración inicial de 150 días. Cualquier eventual extensión de la medida depende de la aprobación del Congreso de Estados Unidos.

Además de los países amparados por tratados comerciales, están exentos de este recargo rubros como la carne de res, tomates, medicamentos, minerales críticos, metales para la acuñación de monedas, productos energéticos y aeroespaciales, donaciones y equipaje.

De igual forma, los productos previamente gravados al margen de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional,como el acero y el aluminio, con aranceles del 50 %, no fueron incorporados en esta nueva ola de aranceles.

Esta oportunidad coloca a la industria maquiladora hondureña, una de las mayores fuentes de empleo y divisas, en una posición prominente para expandir operaciones, incorporar nuevas inversiones y dinamizar la economía nacional.

Según reconstruyeron las autoridades, Boschi salió en solitario desde la Guardería Amarras hacia la localidad de Goya alrededor de las 05:00 horas. Llevaba puesto un chaleco salvavidas y vestía un pantalón de jean y una remera, cuyas características no trascendieron.

El hecho generó preocupación, ya que luego de varias horas su embarcación, un casco Tracker Cargo de 6,40 metros con motor Yamaha de 115 hp y el nombre “De buena Madera”, se encontró a unos 10 kilómetros aguas arriba de Puerto Reconquista. Para ese entonces, la lancha estaba sin ningún ocupante y los familiares del hombre indicaron que había dejado de contestar llamadas y mensajes.

De acuerdo con la información publicada por Rosario3, los familiares, allegados y autoridades coordinaron desde entonces acciones para dar respuesta urgente. Asimismo, dieron a conocer que Boschi es padre de tres hijos adolescentes, cuyas edades no superan los 15 años.

Hasta el momento, los pescadores declararon que llegaron a intercambiar algunas palabras con el empresario antes del incidente. No obstante, señalaron que, minutos después, solo divisaron la lancha a la deriva y que no había indicios de su destino.

Encontraron sin vida al turista que había desaparecido cuando navegaba en kayak

Hace poco más de un mes, la Prefectura Naval Argentina (PNA) halló el cuerpo sin vida de Pablo Alejandro Morell Corrales, un turista de 55 años que era buscado en la costa de Río Negro, luego de que encontraran abandonado el kayak en el que había salido a navegar.

El cadáver fue encontrado varios días después de que el hombre fuera reportado como desaparecido. Fue el sábado 10 de enero cuando las autoridades dieron con sus restos en las proximidades del muelle de Alpat, allí mismo lograron confirmar su identidad, según la información aportada por El Litoral.

La operación de rastreo se activó el martes 6 de enero, tras hallar un kayak vacío a unos 1.000 metros de la costa, acompañado de una mochila con bebidas alcohólicas. Las pertenencias personales del turista, junto con posibles elementos electrónicos de interés para la causa, fueron secuestrados tras un procedimiento, informaron fuentes citadas por Informativohoy.

Este hallazgo llevó al fiscal Gustavo Arbués a ordenar un operativo coordinado entre Prefectura, Policía y el personal judicial, que incluyó patrullajes intensivos por la región.

No obstante, poco después del hallazgo, se confirmó que el paradero del turista era desconocido desde el 3 de enero. Fue visto por última vez cerca de las 20:30 horas en el sector La Almeja Loca, según precisó el fiscal a cargo de la investigación.

La desaparición fue reportada por la administradora del complejo de cabañas donde Morell Corrales se alojaba desde el 31 de diciembre de 2025, quien radicó la denuncia el 4 de enero cerca de las 17:50 horas. La mujer acudió a las autoridades luego de constatar que el hombre no se había retirado del alojamiento, pero que la cabaña permanecía intacta y todas las pertenencias seguían adentro.

En medio de las averiguaciones, se conoció que un taxista local habría trasladado al hombre hasta el segundo parador del Club de Pescadores la noche previa, remarcando que llevaba consigo un kayak.

El presidente de Banco Macro, Jorge Brito, advirtió que la actividad privada atraviesa un escenario de “estrangulamiento” y planteó la necesidad de debatir el ritmo del proceso desinflacionario. Si bien reconoció los logros del Gobierno en la reducción de la inflación a través de una política fiscal y monetaria que consideró satisfactoria, sostuvo que el avance en esa dirección presenta riesgos para la economía real y llamó a discutir si conviene mantener esa velocidad o moderarla para evitar mayores perjuicios al sector productivo.

“Comparto la lucha que ha tenido el Gobierno para bajar la inflación con su política fiscal y monetaria, que ha sido satisfactoria. Pero se llega a un punto en el cual hoy hay una suerte de estrangulamiento en la actividad privada. Entonces hay que discutir si se quiere que ese proceso desinflacionario se siga acentuando, con riesgos para la actividad, o ir un poco más lento”, señaló el empresario.

Y sumó: “No digo abandonar la lucha contra la inflación ni salir del superávit fiscal, porque eso sería una locura y siempre hemos valorado esas decisiones del Gobierno. Pero tal vez, en materia monetaria, habría que ser un poco más prudente y mirar más de cerca lo que está pasando en la actividad privada”.

“Venimos de una Argentina con una excepción casi única en el mundo: los bancos no podemos prestar dólares libremente. Pasaron 24 años desde la ley que restringió los préstamos y creemos que, para que el país retome su senda de crecimiento, debería recuperarse el crédito. Hay una gran oportunidad de canalizar los dólares que los argentinos tienen fuera del sistema. Con tasas atractivas y la posibilidad de prestar en dólares, eso podría crecer”, agregó.

Por otra parte, el banquero aclaró que no están solicitando una apertura total del crédito en dólares, ni consideran recomendable avanzar en ese sentido de manera inmediata. Según recogió La Nación, el titular de Genneia explicó que hay sectores con potencial para financiarse en moneda extranjera a tasas más bajas, lo que representaría un impulso relevante para la actividad económica.

“Dentro del Gobierno hay distintas miradas y serán ellos quienes definan si habilitan esto y cuándo. Nosotros creemos que, aunque sea de manera preventiva y escalonada, sería positivo para la economía. Además, los propios bancos somos quienes administramos los riesgos”, manifestó sobre la idea de ampliar el universo que puede tomar créditos en moneda extranjera.

Sobre la aplicación de la ley de Inocencia Fiscal, Brito aseguró que todavía no se vio un aumento considerable de los flujos: “Puedo hablar por mi banco. Tal vez el Banco Nación ha liderado este proceso y tenga números importantes, pero desconozco los datos del sistema en general”.

Inversión en Mendoza

Jorge Brito, que también es presidente de la empresa de energías renovables Genneia, inauguró hoy, en Mendoza, el Parque Solar Anchoris. La inversión del proyecto fue de 160 millones de dólares.

El crecimiento de Genneia en Cuyo se refleja en la proyección de 800 MW solares para la región al cierre de 2026, una cifra que incluye la finalización del proyecto San Juan Sur, que aportará 130 MW adicionales. Actualmente, la capacidad solar de la compañía en la zona suma 630 MW y se distribuye entre Anchoris y los activos de Ullum, Sierras de Ullum, Tocota III, Malargüe I y los primeros 140 MW del Parque Solar San Rafael.

La ceremonia de inauguración reunió a Bernardo Andrews, CEO de la compañía; el gobernador de Mendoza Alfredo Cornejo; el presidente de la Cámara de Senadores Martín Kerchner; el ministro de Gobierno provincial Natalio Mema y la ministra de Energía y Ambiente Jimena Latorre.

“La inauguración de Anchoris no es solo un hito para Mendoza; nos permite consolidar a Genneia como el líder absoluto de la matriz energética renovable en Argentina. Con este paso, reafirmamos nuestra capacidad para encabezar la transición energética nacional, respondiendo con infraestructura real a la demanda de sectores críticos como la minería. Estos proyectos nos permitirán alcanzar una capacidad instalada superior a los 1.7 GW para 2026, reafirmando que no solo somos los pioneros, sino los mayores inversores en el sector. Con el 20% del mercado tanto en generación eólica y solar, en 2025 nos transformamos también en la principal compañía de energía solar del país”, dijo Brito.

Por su parte, el gobernador Cornejo subrayó el impacto regional: “Este parque solar es una muestra concreta del rumbo que ha tomado Mendoza para consolidarse como un polo de energías renovables. Inversiones de esta magnitud generan empleo genuino, impulsan la economía local y validan nuestra decisión de avanzar hacia un modelo energético competitivo y moderno”.

El empresario en la industria del entretenimiento Julio Correal, conocido por sus críticas al Gobierno de Gustavo Petro, hizo estallar las redes sociales con un comentario que rápidamente se convirtió en blanco de memes y burlas.

A través de su cuenta de X, Correal se quejó del supuesto aumento de precios en Colombia, escribiendo: “Récord: 2 plátanos $16.000. ¡Vamos Colombia!”

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Este mensaje, aparentemente una crítica a la inflación y el encarecimiento de los alimentos en el país, fue interpretado por muchos como una exageración.

La cifra planteada por el empresario, de $16.000 por dos plátanos, generó desconcierto entre los usuarios de las redes, que no tardaron en cuestionar la veracidad de la afirmación y a responder con sarcasmo y creatividad.

Cabe destacar que a enero de 2026, el precio del plátano verde registró un aumento del 19%, que sumó a la presión inflacionaria sobre la canasta básica en Colombia, y significa que, si el precio de este producto era, por ejemplo, $2.000 por unidad, ahora podría costar alrededor de $2.380.

Este incremento, aunque aparentemente pequeño, puede ser significativo para los hogares colombianos, especialmente aquellos con menos ingresos, ya que el plátano es un alimento de consumo diario y el aumento impacta directamente en su gasto mensual.

No obstante, el precio que mencionó el empresario podría estar algo desactualizado, ya que varios usuarios comenzaron a compartir imágenes de plátanos en promoción, donde el costo de un racimo de dos unidades era mucho menor, por debajo de los $10.000.

Así reaccionaron en redes sociales a la ‘revelación’ del empresario

Apenas minutos después de la publicación de Correal, los comentarios comenzaron a inundar su cuenta. Algunos usuarios señalaron que el costo promedio del plátano en Colombia ronda los $2.000 o $5.000 por unidad, lo que pone en duda la cifra mencionada por el empresario.

El comentario del actor y gestor cultural provocó una avalancha de memes y una serie de “pruebas” y “evidencias” que demostraban que el precio del plátano no era el que él mencionaba. Entre risas y mensajes irónicos, los usuarios dejaron claro, usando la expresión colombiana, que “le vieron la cara” al empresario.

Correal, al parecer, intentaba poner en evidencia la situación económica del país a través de una queja sobre los precios de los alimentos, pero la exageración de su cifra terminó desvirtuando el mensaje.

La posible exageración en el comentario de Correal no pasó desapercibida. A pesar de que las críticas a la economía colombiana y al aumento de los precios de los alimentos son comunes, la cifra mencionada resultó demasiado alta para la mayoría, que no tardaron en burlarse de la situación.

Muchos usuarios no perdieron la oportunidad de comentar y burlarse del mensaje de Correal con respuestas llenas de sarcasmo. Algunos sugirieron en tono de broma que el empresario debería “ir a pelear porque le vieron la cara”.

Otros se sumaron a las críticas con comentarios como “Cuando vaya a comprar algo, procure hacerlo en compañía de una persona adulta responsable”, al sugerir que el empresario no tenía las características de alguien con los conocimientos necesarios; la mezcla de humor y crítica fue evidente en los mensajes, lo que generó una verdadera ola de reacciones.

Además, no faltaron quienes aprovecharon la oportunidad para cuestionar la exclusividad de las compras de Correal. “¿Pero dónde los compró? Jajajajaja ¿En Carulla? Noo mijo, yo los compro en el barrio a $2.000 pesitos. Usted que no sale de su zona de confort", respondió un usuario, al hacer alusión a los precios de los plátanos en mercados populares.

Con esta respuesta y las demás que circularon en redes sociales, se dejó en claro que la percepción de precios de Correal podría estar influenciada por su entorno, desconociendo las realidades de la mayoría de los colombianos en las zonas más humildes.

A los 73 años, Javier Madanes Quintanilla tomó una de las decisiones empresariales más resonantes de la industria argentina, al cerrar la planta de neumáticos Fate en San Fernando, medida que impactó a cientos de trabajadores y proveedores y que generó un fuerte impacto en la comunidad empresaria y hasta en el propio Gobierno.

Desde su posición como principal accionista de Fate y controlador de Aluar, se mantuvo como una figura clave en el entramado productivo nacional y protagonizó transformaciones profundas en el sector manufacturero.

Nació en Buenos Aires como hijo único de Adolfo Madanes y sobrino de Manuel, quienes fundaron Fate en 1940. Su abuelo, Leiser Madanes, inmigrante polaco, había impulsado la primera fábrica de impermeables en el barrio de Once. Desde pequeño, Javier creció en un entorno familiar marcado por la industria y la innovación, lo que influyó en su decisión de formarse como ingeniero industrial.

A lo largo de su vida, cultivó un perfil bajo y una afición por la filosofía, declarada en varias oportunidades como parte de su formación intelectual. Es hincha de River. Está casado y tiene tres hijos, Pía, José y Ramón. La mujer es la única que trabaja con el padre en Aluar, mientras que los otros dos estudian.

Lejos de las cámaras empresarias

Curiosamente, Madanes Quintanilla se ha mantenido alejado de la actividad en las cámaras empresarias desde hace más de 25 años, según comentó un allegado. “Hartazgo”, aseguran, al explicar los motivos de su ausencia en la gestión gremial empresaria. No sólo sus empresas no integran la UIA sino que FATE tampoco era miembro de la Cámara del Neumático. Sí está en la Cámara del Aluminio, ya que Aluar es la principal empresa productora.

La fábrica original de Fate comenzó como un taller en Saavedra con 60 empleados. Se dedicó inicialmente a la fabricación de telas impermeables y artículos de caucho. Y en 1945, la empresa sumó la producción de neumáticos y cámaras para autos y camiones. En la década del 60, la compañía construyó la planta de San Fernando, que se volvió su principal complejo productivo. Y años más tarde Fate fabricó el primer neumático radial del país, con el respaldo de Fiat y Peugeot.

La empresa diversificó su actividad en los años 70 y fue en ese momento que la familia Madanes asumió el control de Aluar, empresa nacida del impulso estatal para desarrollar la producción de aluminio en el sur argentino. La planta de Puerto Madryn se sumó a los activos estratégicos del grupo, que amplió su presencia en sectores clave de la economía nacional. A través de Aluar, el grupo controla la hidroeléctrica Futaleufú, Genpat y parques eólicos en la Patagonia.

El camino de Javier Madanes Quintanilla dentro de la empresa familiar incluyó disputas internas. A fines de los 90, compró la mayoría accionaria a sus primos, hijos de Manuel, y consolidó el control del grupo. Bajo su gestión, Fate fortaleció su posición como proveedor de las principales automotrices argentinas y compitió con multinacionales como Pirelli, Bridgestone y Michelin.

En los últimos años, la situación de Fate cambió de manera drástica. La apertura a las importaciones, sobre todo desde Asia, generó una caída en los precios y redujo la competitividad de la producción local. El ingreso de neumáticos importados creció un 34,8% entre 2023 y 2025, mientras que los precios en dólares oficiales bajaron más de un 38%. Este contexto impactó en la demanda interna y en la rentabilidad operativa.

El conflicto sindical también influyó en el destino de la planta de San Fernando. La empresa atravesó meses de paros, bloqueos y negociaciones con el sindicato SUTNA, mientras el ausentismo laboral alcanzó el 15%. En declaraciones, Madanes Quintanilla había afirmado oportunamente: “La gente considera que es lo mismo venir a trabajar que no trabajar”, en referencia a la dinámica de la fábrica y las dificultades para sostener la producción.

La decisión de cerrar la planta de Fate en San Fernando impactó en 920 empleados y una extensa red de proveedores y comercios vinculados a la empresa. La planta funcionaba al 30% de su capacidad y la producción total de Fate se redujo un 70% en los últimos años. El directorio, encabezado por la familia Madanes y el socio brasileño Vipal, optó por el cierre definitivo en vez de un concurso de acreedores y comunicó que se pagarían todas las deudas e indemnizaciones de acuerdo con la ley vigente.

Si bien no participaba en las cámaras empresarias, su voz nunca dejó de oírse, menos aún en estos últimos dos años, cuando el cambio de modelo económico comenzó a afectar la producción nacional. Madanes Quintanilla expresó en varias oportunidades su descontento con el panorama económico y con las políticas implementadas por el gobierno nacional. En mayo de 2024, había manifestado que la gestión actual muestra “menosprecio al capital nacional” y había calificado el ajuste aplicado como “más duro que el de 2001”.

A lo largo de su carrera, defendió el desarrollo de la producción nacional y criticó la falta de reglas claras, la presión fiscal y la volatilidad macroeconómica. Durante la crisis de 2002 residió en Barcelona, aunque mantuvo sus inversiones en el país. A través de Aluar, exportó más del 60% de la producción y apostó por energías renovables en la Patagonia. Su patrimonio estimado en USD 1.600 millones lo ubicó entre los empresarios más ricos de Argentina.

Ahora le toca enfrentar uno de los momentos más difíciles de su vida: el cierre de FATE tras una extensa trayectoria en la industria de los neumáticos, una decisión que venía trabajando desde hace tiempo ante las permanentes pérdidas que afrontaba la firma, y que ahora se hizo realidad. Seguirá al frente de Aluar, el gigante del aluminio que, pese a la conyuntura internacional, sigue siendo rentable.

La tranquilidad habitual del barrio Santa Rosa de la localidad de Puerto Iguazú en la provincia de Misiones se vio interrumpida durante la madrugada, tras conocerse que un empresario de 60 años fue asesinado de un tiro en la casa en la que residía.

Según reportó el portal de la agencia Noticias Argentinas con base en la información de fuentes locales, la víctima, José Suzuki, se encontraba en su predio de cinco cabañas ubicado sobre la calle Violeta de los Alpes cuando advirtió movimientos sospechosos. Suzuki, radicado en Puerto Iguazú y dedicado al rubro de despachos y traslado de encomiendas decidió alertar al sereno de una empresa vecina. El mensaje lo envió por WhatsApp tras escuchar la alarma de uno de los inmuebles.

La secuencia se precipitó pocos minutos después de la una de la madrugada. Suzuki se acercó a verificar la situación y fue recibido con disparos. Los atacantes, cubriéndose el rostro, iniciaron una balacera que terminó por herir de gravedad al empresario. El impacto de bala ingresó por el tórax y atravesó su cuerpo, según confirmaron peritos de la Policía Científica.

El ataque no solo dejó consternada a la familia, sino que también movilizó a las fuerzas de seguridad. Los peritos hallaron en la escena tres vainas servidas y un proyectil calibre 22, mientras que el plomo extraído del cuerpo de la víctima correspondía a un arma 9 milímetros. El empresario fue trasladado en estado crítico al Hospital Marta Schwarz, donde se constató su fallecimiento a causa de un shock hipovolémico.

En el momento de la agresión, la esposa de Suzuki, una ciudadana de nacionalidad china de 55 años, se encontraba en la vivienda principal. En su declaración, la mujer aseguró que se despertó al escuchar las detonaciones y corrió hacia el lugar donde yacía su esposo. Según su testimonio, Suzuki alcanzó a decirle: “Eran cuatro chorros con la cara tapada”.

La investigación quedó a cargo del juez de Instrucción de Puerto Iguazú, Martín Brites, quien espera el sumario de la comisaría Cuarta de la Unidad Regional V para esclarecer las circunstancias del hecho. En tanto, los agentes continúan recorriendo la zona para dar con los responsables, mientras peritos analizan los elementos balísticos y recolectan testimonios de vecinos y posibles testigos.

Hasta el momento, las autoridades no informaron sobre detenciones, aunque confirmaron el hallazgo de evidencia balística de dos calibres distintos. El procedimiento incluyó el secuestro de vainas y plomo, además del relevamiento de huellas y rastros que puedan orientar la investigación. Según la información difundida por NA, los investigadores buscan determinar si existía un conocimiento previo de la rutina de la víctima por parte de los atacantes.

Asesinaron a un hombre en Mendoza

Un día antes, un nuevo hecho de violencia armada sacudió al Barrio La Gloria en Godoy Cruz, provincia de Mendoza. Allí, Maximiliano Garate, de 25 años, falleció como consecuencia de un disparo en el cuello.

El incidente ocurrió cerca de la medianoche del último sábado, cuando vecinos alertaron sobre detonaciones de arma de fuego y una persona herida en la Manzana “L” del barrio, según se informó a través de la línea de emergencias 911.

Al llegar al lugar, efectivos de la Comisaría 52° hallaron a Garate dentro de una vivienda, acompañado por su hermano. Según el relato de este último, ambos permanecían en el domicilio cuando se escucharon ráfagas de disparos fuera de la propiedad. Momentos después, Garate ingresó al inmueble sujetándose el cuello, antes de desvanecerse en el comedor.

De acuerdo con la información, una ambulancia del Servicio de Emergencias Coordinado (SEC) arribó rápidamente al sitio. Los profesionales médicos le practicaron maniobras de reanimación cardiopulmonar, pero no lograron salvarle la vida, constatando el deceso a causa de la herida.

Durante la inspección ocular, peritos recolectaron tres vainas servidas en la vía pública, lo que refuerza la hipótesis de un ataque violento.

El informe policial añade que la víctima tenía antecedentes penales. Su historial delictivo comenzó en 2019 e incluye causas por robo agravado y simple, lesiones con arma de fuego, homicidio agravado, resistencia a la autoridad y desobediencia.

Las actuaciones judiciales están a cargo de la Oficina Fiscal de Godoy Cruz, que busca establecer el motivo del ataque e identificar a los autores.

El asesinato del empresario Gustavo Aponte y su escolta, Luis Gabriel Gutiérrez, a las afueras de un gimnasio en el norte de Bogotá el 11 de febrero de 2026 ha provocado consternación y demandas de justicia entre sus allegados.

En ese clima de dolor, María Alexandra García, esposa del empresario, realizó un llamado urgente: “Hago este llamado para que se haga justicia con la muerte de mi esposo, no puede seguir corriendo matando tanta gente en este país que solamente estamos buscando la paz”.

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Conmocionada tras el crimen, García reivindicó la memoria de Aponte, enfatizando sus valores y vínculo familiar: “Mi esposo era una persona intachable, un excelente papá, un excelente hijo, un esposo, una persona que le fascinaba servir, generoso”.

Al ser consultada acerca de lo que más recordaba de él, añadió: “Su alegría, su sonrisa siempre, el querer ayudar a todos siempre, el tener una palabra de aliento por el que lo necesitaban, el amor por sus hijos y por mí”.

La posibilidad de amenazas previas o extorsiones fue descartada tajantemente por García, que afirmó: “No, no, no”, al ser preguntada si Gustavo Aponte había recibido algún tipo de advertencia. Ante la hipótesis de extorsiones, su respuesta fue igual de clara: “No, ni de cerca”.

De acuerdo con información suministrada por La Fm, el exfiscal Mario Iguarán tomó la defensa de la familia del empresario Gustavo Aponte. La Fiscalía y la Sijín consideran el ataque un atentado planeado.

Iguarán indicó que tanto la Unidad de Vida de la Fiscalía como la Sijín están al frente de la investigación del hecho.

Esposa de escolta asesinado en el norte de Bogotá

Emma Rozo, esposa de Luis Gabriel Gutiérrez, escolta asesinado en el norte de Bogotá reveló que en los días posteriores, las autoridades le informaron que “ya han identificado a una de las personas involucradas” en el doble homicidio.

Pese a ello, la incertidumbre persiste para los allegados, quienes aseguran no haber recibido nunca indicios de amenazas, lo que incrementa la angustia tras los hechos ocurridos el 11 de febrero de 2026.

La viuda relató que la jornada transcurrió dentro de lo habitual, sin mensajes ni actitudes que permitieran prever el crimen. “No, no, nunca, nunca hubo un comentario de que algo malo estaba pasando o que algo haya pasado con él. Nunca, nunca me dijo nada (…) él nunca me dijo que de pronto le hubieran amenazado algo, nunca, nunca”, afirmó Rozo a CityTV.

Añadió que por su estado de conmoción, no ha seguido los medios de comunicación y desconoce el detalle de los avances investigativos.

La última conversación de la pareja se sostuvo hacia las 11:30 a. m., cuando Gutiérrez se comunicó para tratar un asunto relacionado con su hijo. Rozo rememoró que la rutina diaria incluía, además, un breve intercambio antes del regreso a casa: “Muchas veces me recoge en la oficina para llevarme hasta la casa”.

Esta cotidianidad quedó abruptamente interrumpida tras el ataque perpetrado a plena luz del día frente al gimnasio Bodytech Cabrera, donde un hombre en motocicleta abrió fuego y huyó del lugar.

La Policía Metropolitana de Bogotá informó que ambos, escolta y protegido, fallecieron debido a la gravedad de las heridas minutos después del atentado. El hermano del escolta, Miguel Ángel Gutiérrez, precisó a Caracol Radio que “nunca hubo una amenaza para él ni para la familia, tengo entendido”, y señaló el desconcierto por la ausencia de antecedentes que permitiesen anticipar la tragedia.

El hijo de Gutiérrez, Emanuel, evocó a su padre como un hombre dedicado, describiéndolo como alguien que “se levantaba todos los días, así estuviera cansado o adolorido, solo por su familia: por mí, por mi hermanita, por mi mamá, por mi abuelita”. El entorno cercano exige respuestas mientras la investigación continúa y la ciudad se estremece por un hecho que alteró la vida de toda una familia en cuestión de horas.

Las autoridades intensifican las pesquisas en busca de esclarecer tanto la autoría como las motivaciones del crimen, mientras persiste la consternación en la capital de Colombia y la familia espera que se haga justicia.

De acuerdo con la información publicada por Europa Press, la Fiscalía solicita penas que suman hasta 69 años de prisión para los cinco acusados, a quienes considera miembros de una organización dedicada a ejecutar robos en viviendas habitadas y locales públicos en la provincia de Ourense. El Ministerio Público, en su escrito de acusación fechado el 30 de diciembre de 2025, describe la estructura de la banda, encabezada por un “jefe” responsable de la dirección y supervisión, y un “informador” que identificaba domicilios susceptibles de ser asaltados y participaba activamente en los delitos, bajo la vigilancia continua del primero.

El relato del Ministerio Fiscal indica que el “jefe” habría convocado en su propia vivienda una reunión con los otros procesados el mismo día de los hechos, tras recibir información, a través del “informador”, de que un empresario del sector de la construcción residente en Lobios acababa de recibir 150.000 euros en efectivo y guardaba el dinero en su domicilio. En esa reunión, el principal acusado proporcionó a los demás las instrucciones específicas para llevar a cabo el robo, desde la localización exacta de la vivienda hasta los recorridos previstos, pasando por directrices relativas al apagado de los teléfonos móviles y la utilización exclusiva de la aplicación ‘Signal’ para dificultar cualquier control policial de las comunicaciones. También se detalló el uso de guantes y pasamontañas para no ser identificados, según consignó Europa Press.

En la noche del ataque, cerca de las 23:23, tres de los acusados llegaron a las inmediaciones del domicilio del empresario y su esposa, donde el “informador” les aguardaba tras realizar varios seguimientos de verificación. Antes del asalto, se cubrieron los rostros y uno tomó una porra, estrategia señalada por la Fiscalía, que señala además la utilización de armas e instrumentos peligrosos y tecnología de comunicación avanzada, herramientas que buscaban asegurar la impunidad del grupo.

Según el comunicado recogido por Europa Press, al saltar el muro perimetral, el ruido alertó a los perros de la vivienda, lo que llevó a los intrusos a ocultarse en el garaje mientras uno vigilaba el exterior. La víctima salió al oír el bullicio, linterna en mano, y en ese momento, los procesados aprovecharon su superioridad numérica y física para agredirlo de manera intensa, presionándole para que revelara dónde ocultaba el dinero. Incluso después de que el empresario, en el suelo y sangrando, facilitó la ubicación de los fondos, continuaron los golpes, especialmente en cabeza y costillas, y ataron las manos de la víctima, pasándole varias veces una cuerda alrededor del cuello.

Europa Press detalla que, tras esto, los asaltantes accedieron al interior de la vivienda y sustrajeron 6.000 euros en efectivo, relojes, joyas, teléfonos móviles y una escopeta, pero consideraron que el botín era insuficiente. Uno de ellos contactó de nuevo al “jefe”, quien insistió en que había más dinero y urgió a los atacantes a apremiar aún más a la víctima y amenazar a su esposa para conseguirlo. Al intentar extender la coacción a la mujer, esta se despertó y comenzó a gritar solicitando ayuda, acción que precipitó la fuga de los intrusos, quienes posteriormente se dirigieron a casa del “jefe” para repartirse el dinero y los objetos tomados.

De acuerdo con lo consignado por Europa Press, una vez que los agresores abandonaron el lugar, la esposa del empresario logró liberar a su esposo y alertó a los servicios de emergencia. El empresario fue trasladado de inmediato al Complexo Hospitalario Universitario de Ourense, ingresando en la Unidad de Cuidados Intensivos con lesiones de gravedad, entre ellas fracturas óseas, hematomas, traumatismo torácico y daños neurológicos, que requirieron dos intervenciones quirúrgicas y provocan secuelas como síndrome frontal, trastornos de personalidad y alteración de funciones cerebrales superiores.

La investigación llevada a cabo por la Guardia Civil permitió la detención de los cinco presuntos integrantes de la banda el 18 de febrero de 2025, casi un mes después del asalto. Posteriormente, se efectuaron registros en los domicilios de los arrestados, donde se recuperaron diversos objetos robados. Unos días más tarde, el 20 de febrero, los detenidos comparecieron ante la autoridad judicial y se decretó su ingreso en prisión provisional sin derecho a fianza, según informó también Europa Press.

En cuanto a las penas solicitadas, la Fiscalía pide para el cabecilla cuatro años y once meses de prisión tanto por el delito de robo con violencia como por el de lesiones, además de cuatro años y cinco meses por pertenencia a grupo criminal. Para el “informador”, se solicitan cinco años por robo, cinco por lesiones y cuatro años y seis meses por participar en grupo criminal, junto con la expulsión de España una vez cumplidos dos tercios de la condena total; para los otros tres acusados, la petición es de cuatro años y nueve meses por cada delito de lesiones y robo violento, así como cuatro años por pertenencia a grupo criminal.

En materia de responsabilidad civil, el Ministerio Fiscal reclama el pago de una indemnización de 54.888,87 euros a la víctima por las lesiones y secuelas sufridas, 6.000 euros por el efectivo sustraído y una cantidad adicional correspondiente al valor de los efectos robados que se determine según lo que se acredite en el proceso.

Según relató Europa Press, la Fiscalía argumenta que en todos los acusados concurren agravantes por disfraz y abuso de superioridad. Además, el “informador” afronta el agravante de reincidencia, fundamentado en sentencias anteriores de la Audiencia Provincial de Ourense y del Juzgado de lo Penal Número 2, donde fue condenado respectivamente como autor de pertenencia a grupo criminal y como responsable de robo con violencia.

El Ministerio Público hace constar, además, que el grupo criminal contaba con armas y medios tecnológicos de última generación, utilizados para facilitar la ejecución de los robos y potenciar las posibilidades de eludir la acción policial. Según describió Europa Press, los dispositivos de comunicación y vigilancia empleados estaban pensados para permitir no solo la coordinación de los ataques, sino también establecer sistemas de contravigilancia que dificultaran la labor de los cuerpos de seguridad.

El caso continuará su curso judicial en la Audiencia Provincial de Ourense, mientras los acusados permanecen en prisión a la espera de juicio.

La ciudad deportiva de la Fiorentina llevará a partir de ahora el nombre de Rocco B. Commisso, en homenaje al empresario que falleció este sábado a los 76 años. El club italiano informó sobre la decisión y expresó el pesar de la familia y la entidad ante la muerte del presidente. Según consignó el medio y la propia institución 'viola', la familia Commisso, su esposa Catherine, sus hijos Giuseppe y Marisa, y sus hermanas Italia y Raffaelina, comunicaron el fallecimiento tras un extenso período de tratamiento médico.

Rocco Commisso, de nacionalidad italo-estadounidense, lideró la Fiorentina desde 2019. Su gestión estuvo marcada por la llegada a dos finales de la Conference League, en 2023 y 2024, así como una final de la Copa de Italia en 2023, aunque el equipo no logró levantar esos trofeos. De acuerdo con lo publicado por la Fiorentina y recogido por diversos medios, Commisso también fue responsable de impulsar importantes proyectos de infraestructura, entre ellos el desarrollo de la ciudad deportiva que ahora llevará su nombre.

Nacido en Calabria, Italia, Commisso emigró a Estados Unidos cuando tenía 12 años y rápidamente se integró a la vida académica y empresarial estadounidense. El club florentino detalló que Commisso se graduó en ingeniería industrial en la Universidad de Columbia. Posteriormente, ocupó cargos en empresas internacionales de distintos sectores, como la farmacéutica Pfizer, los bancos Chase Manhattan Bank (actual J.P. Morgan Chase) y Royal Bank of Canada, así como en la compañía Cablevision Industries Corporation.

Tal como recoge la información difundida por la Fiorentina, en 1995, Commisso fundó Mediacom, que durante años se consolidó como una de las principales empresas de televisión por cable en Estados Unidos. A través de Mediacom, Commisso amplió su presencia en el sector audiovisual y de telecomunicaciones, ganándose un lugar destacado en la industria.

En el ámbito deportivo estadounidense, Commisso adquirió en enero de 2017 una participación mayoritaria en el club de fútbol New York Cosmos, y asumió poco después la presidencia de la institución. El club y la familia mantienen en la actualidad una participación minoritaria en el histórico equipo neoyorquino, pieza clave en la historia del fútbol norteamericano.

La Fiorentina resaltó, al anunciar el fallecimiento, la sensibilidad y dedicación de Commisso tanto con los proyectos deportivos como con los sociales durante su mandato. El impacto del empresario en el fútbol italiano y en la vida del club fue destacado en todos los comunicados oficiales, remarcando su papel determinante en el resurgir competitivo de la Fiorentina en los últimos años.

El club anunció que la nueva denominación del centro de entrenamiento, Parque Rocco B. Commisso Viola, pretende perpetuar su legado en la estructura institucional y deportiva. Autoridades, jugadores, empleados y aficionados lamentaron la desaparición de Commisso, cuya gestión también incluyó el fortalecimiento de alianzas y la promoción de iniciativas en favor del crecimiento del fútbol en Florencia.

La trayectoria de Commisso también se distinguió por su versatilidad y espíritu emprendedor, según recordó la Fiorentina. Su muerte cierra un ciclo en la presidencia del club y deja pendiente la designación de nuevos responsables para gestionar los destinos deportivos y empresariales de la entidad 'viola' en adelante.

El artista, cuyo trabajo en la música popular y los negocios agropecuarios marcó una huella profunda, mantuvo siempre una visión crítica sobre el presente y futuro del campo en Colombia.

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Entre las numerosas reacciones, varios fragmentos inéditos de su pensamiento empresarial y rural han sido compartidos por en redes sociales

Uno de ellos fue publicado por la Federación Colombiana de Ganaderos y la veterinaria Disney Baquero que ofrecieron un retrato del otro Jiménez: el ganadero convencido, el inversionista estratégico y el defensor de la autosostenibilidad.

En este clip, Yeison Jiménez no ocultó su visión sin filtros sobre el estado actual del sector. “La ganadería que estamos haciendo, la verdad, está muy hijueputa. Por eso yo quiero compartir lo que yo he aprendido, porque es que yo he viajado por todo este mundo. O sea, yo he visto cómo se da la ganadería en Chile, en Argentina, en Bolivia, en Venezuela, Brasil, México, Texas, Estados Unidos, toda esa mierda la he visto” esto haciendo referencia a los múltiples cursos que realizó acerca de la ganadería en el mundo.

Continuó “Y, pues encuentro que los mejores ubicados son los nuestros. Lo que pasa es que aquí, aquí hay un gran problema y es que, pues primero, digamos que la gente no necesita subsidios, porque la ganadería siempre ha funcionado sin subsidios, pero el ganadero sí necesita garantías”, afirmó Jiménez en su faceta de empresario.

Esta declaraciones recordaron al entrevista que el propio artista dio al medio especializado Contexto Ganadero: “Yo soy una persona que viene de un pueblo netamente cafetero. Entonces se puede decir que me crié entre agricultores y caficultores lo cual me hace tener raíces campesinas. Desde muy pequeño conocí lo que es la agricultura y la ganadería por eso apenas fui teniendo reconocimiento me incliné por aprender del sector agropecuario”.

Su transición como inversionista rural se dio cuando comenzó a apoyar a un amigo en la adquisición de una finca y terminó él mismo quedándose con el terreno: “Vi las cualidades de la tierra y la proyección que tenía la ganadería de nuestro país, así que tomé la decisión de adquirirla”, explicó Jiménez al medio.

Esa apuesta se transformó en estrategia de largo plazo: “Al día de hoy, el 50% de todas mis inversiones están dentro de la ganadería colombiana. Nunca había hablado del tema porque estaba investigando y aprendiendo mucho sobre este mundo, porque quería tener realmente resultados que se pudieran mostrar antes de ponerme a hablar que tengo vacas porque es muy diferente tener vacas a hacer una ganadería buena y sostenible”.

El aprendizaje constante se convirtió en eje de su trayectoria. Estudios formales y viajes lo llevaron a explorar modelos internacionales: “Empiezo a ver que hay muchos caminos para tomar. En la ganadería no solo se compra un ternero y se suelta en un potrero, este es apenas el primer paso. Es por esto que me empecé a enamorar del tema y a implementar una ganadería netamente autosostenible donde las aguas se trabajan por energía solar, así como las cercas”.

También, la dimensión empresarial de Yeison Jiménez destacó por su diversidad de intereses. Sus inversiones abarcaban desde ganadería y agricultura hasta la producción de miel, la fabricación de gorras, el desarrollo de hoteles, la gestión inmobiliaria y los negocios en el exterior.

Antes de su último concierto en Bogotá, reveló que más de 150 personas trabajaban en sus empresas, por lo que tenía planeado disminuir la frecuencia de sus conciertos para centrarse en sus otros negocios.

Durante su más reciente encuentro con la prensa, Perico Durán admitió sentirse “muy contento” respecto a su presente, aunque evitó dar detalles directos sobre posibles cambios en su vida sentimental. Según informó el medio que difundió este episodio, el empresario se encuentra en el centro del interés mediático por los rumores crecientes sobre una posible reconciliación con Lara Álvarez, expareja con quien mantuvo una relación en el pasado.

La reaparición pública de Durán ocurrió mientras se desarrollaba una jornada laboral habitual. Periodistas lo abordaron directamente sobre los comentarios que circulan acerca de un posible acercamiento a la presentadora. Tal como publicó la fuente original, Durán respondió de forma escueta y procuró centrar su participación en cuestiones profesionales. “Ah… no, no es el momento. Aquí estoy trabajando, macho”, contestó frente a la insistencia sobre su vida privada, descartando entrar en declaraciones sobre asuntos personales.

De acuerdo con lo consignado por el medio, cuando los reporteros mencionaron el aprecio generalizado del público y la prensa hacia Lara Álvarez, Durán no dudó en hacer una breve afirmación. “Yo también, yo también”, fueron sus palabras al referirse a los sentimientos que aún podría guardar hacia la presentadora, comentario que fue recogido por los medios presentes.

Durante el encuentro con los periodistas, Durán reiteró su postura de preservar la discreción y no aportar información adicional respecto a su situación sentimental. En todo momento se mantuvo reservado y procuró desviar la atención hacia su trabajo diario. Según los reportes del medio de comunicación, la actitud esquiva del empresario no logró disminuir el interés de los presentes, quienes continuaron indagando sobre el posible vínculo con Álvarez.

El contexto de estas declaraciones se enmarca en una fase de alta exposición mediática para Durán, marcada por especulaciones y versiones sobre un posible reencuentro sentimental. La información difundida por la fuente señala que estas hipótesis han generado constante seguimiento por parte de la prensa, situando a Durán bajo el foco público tanto en escenarios profesionales como personales.

La relación que mantuvieron Perico Durán y Lara Álvarez ha sido tema de atención en diversas ocasiones, y episodios como el actual reavivan el interés tanto de seguidores como de reporteros especializados en información de celebridades. Según reportó el medio, Durán ha optado por una estrategia comunicativa centrada en la reserva, limitándose a expresiones generales sin ofrecer confirmaciones ni desmentidos sobre su situación afectiva.

El panel de periodistas a cargo de cubrir la jornada laboral de Durán buscó en varias oportunidades aclaraciones sobre los comentarios de reconciliación publicados en días recientes. El empresario volvió a reiterar que su prioridad se encuentra en el ámbito profesional y reiteró que no considera oportuno abordar cuestiones de índole personal en ese contexto, decisión que, según la fuente, no hizo disminuir el volumen de cuestionamientos sobre su relación con Álvarez.

Según lo documentado, la declaración de Durán sobre su bienestar emocional —“muy contento”— alimenta la expectativa sobre su estado actual, sin que el empresario aporte detalles precisos. Tal como destaca la fuente original, esta esquema de respuestas mantiene abiertas distintas interpretaciones sobre el momento sentimental por el que atraviesa el empresario, manteniendo viva la especulación entre público y medios.

Al cierre del encuentro, la estrategia de Durán reflejó un deseo evidente de controlar los límites entre vida mundana y exposición público-mediática. Los reporteros, siguiendo el diálogo recogido por el medio, señalaron la conexión afectiva que muchos todavía asocian entre Durán y Álvarez. Ante ello, el empresario repitió su voluntad de centrarse en cuestiones profesionales y no sumarse al ciclo de especulaciones presentes en la agenda mediática.

La información otorgada por la fuente muestra que la exposición de Perico Durán continúa, influida tanto por su trayectoria empresarial como por episodios de su vida privada, que frecuentemente son objeto de interés colectivo y cubrimiento periodístico.

Durante su etapa al frente de la vicepresidencia institucional del FC Barcelona, Carles Vilarrubí protagonizó en octubre de 2017 una renuncia motivada por su desacuerdo con la decisión de que el club disputara el partido contra la UD Las Palmas el mismo día en que se celebraba el referéndum en Cataluña. De acuerdo con la información publicada por el club azulgrana y difundida por diversos medios, la noticia de su fallecimiento a los 71 años durante la madrugada de este domingo ha generado reacciones dentro y fuera del entorno deportivo catalán.

Según consignó el FC Barcelona, Vilarrubí ocupó el cargo de vicepresidente institucional desde el 1 de julio de 2010 hasta el 1 de octubre de 2017. En ese periodo, permaneció en el club durante los mandatos consecutivos de Sandro Rosell y Josep Maria Bartomeu, mostrando continuidad en la directiva a pesar de los cambios en la presidencia. El comunicado de la entidad deportiva destacó el pesar del club, de su presidente y de la Junta Directiva, quienes expresaron su apoyo y afecto a la familia y al círculo cercano del empresario catalán.

Tal como detalló el FC Barcelona, el vínculo de Vilarrubí con la institución se remonta a su juventud, cuando formó parte de la plantilla de hockey sobre patines. Procedente del Atlètic Terrassa Hockey Club, integró la sección de este deporte que el club había creado en 1872. Su etapa como jugador concluyó tras cuatro años a causa de una grave lesión, hecho que anticipó su alejamiento del campo deportivo para iniciar una nueva trayectoria profesional en otros ámbitos.

Finalizada su actividad como deportista, Vilarrubí orientó su carrera hacia el mundo de los negocios y la política. El medio FC Barcelona recordó su relación con Convergència i Unió, formación política con la que mantuvo una estrecha colaboración. A partir de esa vinculación fue protagonista en la fundación de Catalunya Ràdio, emisora pública catalana, donde se desempeñó como secretario general y director adjunto entre 1983 y 1986, periodo en el que Jordi Pujol ocupaba la presidencia de la Generalitat.

A lo largo de los años, Vilarrubí se integró también en instituciones del sector público y privado. Desarrolló funciones como director general de la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalitat (EAJA) y como consejero en la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, según reseñó el medio culé. De forma paralela, se posicionó como presidente de compañías empresariales, como CVC Grupo Consejeros, la correduría de seguros Willis S&C y la Academia Catalana de Gastronomía y Nutrición.

Reconocido por su trayectoria, Vilarrubí fue distinguido en 2015 con la Creu de Sant Jordi, la máxima condecoración otorgada por la Generalitat de Cataluña, agradecimiento a su contribución en la vida social, empresarial y cultural de la comunidad autónoma. El FC Barcelona reportó que su regreso al club se formalizó durante la Junta presidida por Sandro Rosell. Tras la dimisión de Rosell, Vilarrubí continuó ejerciendo en el equipo directivo bajo la presidencia de Bartomeu.

El desenlace de su paso por el FC Barcelona se produjo con su renuncia tras la jornada del referéndum del 1 de octubre de 2017. Su dimisión como responsable del Área de Relaciones Internacionales e Institucionales coincidió con su desacuerdo en torno a la actuación del club ese día, un momento ampliamente cubierto por la prensa local y nacional, que subrayó su decisión de abandonar el cargo como un acto de protesta personal.

En sus múltiples roles profesionales y cívicos, Carles Vilarrubí demostró una presencia continua tanto en el club azulgrana como en los sectores empresarial, mediático y político catalán. Los comunicados del club detallan que el legado de Vilarrubí incluye contribuciones en distintos ámbitos y un reconocimiento por su implicación en proyectos culturales y la promoción de la identidad catalana.

El FC Barcelona, mediante sus canales oficiales, ha expresado condolencias a sus familiares y allegados, reiterando el impacto de su figura en la historia reciente de la entidad, así como en la esfera social de Cataluña.

Los magistrados de la Sala del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) valoraron como esencial el testimonio de la afectada cuando confirmaron la condena contra el empresario acusado de abuso sexual. Según detalló Europa Press, el Tribunal consideró la declaración de la víctima como “coherente, persistente y corroborada”, lo que llevó a rechazar los argumentos de la defensa referente a la falta de credibilidad de la denunciante y avaló la condena impuesta previamente por la Audiencia Provincial de Madrid. El tribunal concluyó que la existencia de una clara relación de dominación y dependencia entre jefe y trabajadora anuló la libertad de la víctima y acreditó la comisión del delito.

De acuerdo con la información obtenida por Europa Press, la sentencia ratifica los siete años de prisión impuestos al empresario. El fallo destaca que el acusado aprovechó tanto su posición de superioridad en el entorno laboral como la especial vulnerabilidad económica y personal que atravesaba la trabajadora —condiciones que la llevaron a temer por la continuidad de su empleo— para llevar a cabo tocamientos de índole sexual en el lugar de trabajo, sin consentimiento válido. El tribunal estimó que existió un uso consciente de la precariedad de la víctima para imponerle una conducta y limitar cualquier capacidad de reacción.

La resolución subraya la importancia de la relación jerárquica y de dependencia existente entre el empresario y la trabajadora, al considerar que dicha relación fue determinante para que la víctima no pudiera actuar con libertad y resistirse a los hechos. Europa Press señaló que los magistrados descartaron los intentos de la defensa por desestimar la fiabilidad de la denunciante, argumentando que su versión de los hechos se mantuvo firme y resultó respaldada por otros elementos probatorios recogidos durante el proceso.

La Sala del TSJM ratifica, igualmente, la calificación jurídica de los hechos como delito de abuso sexual, así como las medidas accesorias dictaminadas junto a la pena de prisión. Entre las disposiciones impuestas, el tribunal incluyó la prohibición de que el condenado se acerque o comunique con la víctima y el establecimiento de una responsabilidad civil derivada de los daños causados por su conducta. Las medidas accesorias fueron consideradas proporcionadas en función del carácter del delito y la situación particular de la afectada, manifestó Europa Press.

Durante el proceso judicial, la Sala dota de especial relevancia al contexto económico y personal en el que se encontraba la trabajadora. Europa Press consignó que los jueces reconocieron que esta precaria situación condicionó gravemente la capacidad de la víctima para oponerse a la conducta de su superior, dado que el temor a perder su empleo —única fuente de ingresos— pesó decisivamente sobre su voluntad.

La sentencia desestimó en su totalidad el recurso presentado por el condenado, reafirmando la valoración de las pruebas practicadas y la fundamentación que llevó, ya en primera instancia, a considerar plenamente acreditada la dinámica abusiva en el contexto laboral. Europa Press detalló que los hechos reconocidos como probados surgieron de un análisis minucioso de la declaración de la víctima, así como de los elementos indiciarios concurrentes.

El Tribunal Supremo de Justicia de Madrid insistió, según Europa Press, en que la declaración de la trabajadora cumple los requisitos exigidos de persistencia, coherencia y corroboración externa, constituyendo suficiente base de cargo para enervar la presunción de inocencia. El fallo reitera que la relación de superioridad jerárquica permitió al empresario ejercer presión suficiente para dejar sin capacidad de reacción a la víctima.

El fallo también contempla la prohibición para el condenado de acercarse o mantener contacto con la mujer, como forma de protección frente a potenciales actos posteriores. Según lo consignado en la sentencia, la cuantía de la responsabilidad civil fijada tiene como objetivo resarcir a la trabajadora por el sufrimiento y el quebranto ocasionados.

En distintos pasajes de la argumentación, la Sala incide en la gravedad de los hechos, particularmente por haberse producido en un escenario en el que la víctima dependía económicamente del agresor y en el que la integridad personal resultó vulnerada en el marco de una relación laboral. Europa Press informó que el fallo establece que tales circunstancias agravan la calificación del delito y justifican la severidad de la respuesta penal.

La Audiencia Provincial de Madrid ya había dictado la sentencia que ahora queda consolidada tras el fallo del TSJM. El condenado, cuya identidad no trasciende en la información proporcionada, había impugnado la resolución inicial, solicitando la nulidad del proceso o la reducción de la pena alegando infracciones en la valoración de la prueba. Europa Press expuso que el Tribunal Superior descarta tales argumentos por infundados, apoyando la íntegra validez del procedimiento anterior y de la motivación que condujo a la condena.

La sentencia queda firme en tanto que el TSJM agota la vía autonómica y sostiene en cada uno de sus apartados la existencia de pruebas suficientes y la pertinencia de las medidas adoptadas tanto en materia penal como civil y de protección. Europa Press señaló que el tribunal en ningún momento advirtió elementos que permitieran cuestionar la veracidad ni el alcance probatorio de lo declarado por la víctima, lo que consolidó la decisión final sobre la culpabilidad del empresario.

El Vaticano confirmó este miércoles la próxima beatificación de Enrique Ernesto Shaw, empresario y laico argentino, luego de que el Papa autorizó la promulgación del decreto correspondiente. La decisión incluyó a otras once personas reconocidas como mártires durante la Guerra Civil española, aunque Shaw se convirtió en el único beato no vinculado a ese período histórico.

La decisión papal también incluyó la beatificación de once mártires españoles asesinados entre 1936 y 1937 en el marco de la persecución anticristiana. Entre ellos figuran nueve seminaristas, un sacerdote diocesano y un laico, todos pertenecientes a las actuales diócesis de Madrid, Getafe y Alcalá de Henares.

El comunicado señaló que los religiosos fueron asesinados “por odio a la fe” y que una amplia documentación acreditó su disposición a dar la vida sin renunciar a sus convicciones. La Santa Sede indicó que, al permanecer junto a sus familias y no ocultarse pese al riesgo, su fama de martirio se difundió rápidamente y perduró con el paso de los años.

Además, el Papa reconoció las virtudes heroicas de tres personas, que desde ahora recibieron el título de venerables: fray Berardo Atonna y sor Domenica Caterina dello Spirito Santo, ambos italianos, y el sacerdote indio Joseph Panjikaran, fundador de la Congregación de las Hermanas Médicas de San José.

La Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), parte actora, y la Acción Católica Argentina (ACA), coactora de la Causa de beatificación y canonización del Venerable Siervo de Dios Enrique Ernesto Shaw, expresaron su “inmensa alegría la noticia de la decisión del Papa León XIV de autorizar la promulgación del decreto sobre el milagro atribuido a la intercesión del Venerable Siervo de Dios, resolución que abre el camino a su beatificación”.

“La beatificación de Enrique Shaw le brindará al mundo el primer empresario reconocido como un ejemplo de santidad y resulta para el mundo una invitación urgente a humanizar la economía, trabajar por el bien común y la dignidad del trabajo”, dijo Silvia Bulla, presidenta de ACDE.

En tanto, la presidenta de ACA, Claudia Inzaurraga, señaló que “Enrique participó en la Acción Católica y, como muchos otros ‘santos de la puerta de al lado’, vivió su fe con valentía, compartiendo proyectos, espacios de comunión, gestando comunidad en su entorno laboral y social, una vida que nos sigue inspirando a ser ‘sal y luz’ en el mundo”.

Quién es Enrique Shaw

Enrique Shaw no fue sacerdote ni religioso. Fue empresario, esposo, padre de nueve hijos y oficial de la Armada, y su vida —vivida con una coherencia poco frecuente— lo convirtió en uno de los próximos beatos argentinos. Nacido en 1921 en el Ritz de París, Shaw entendió la empresa de un modo radicalmente distinto al habitual: no como una máquina de lucro, sino como una comunidad de personas. Convencido de que el trabajo debía estar al servicio de la dignidad humana, promovió relaciones laborales basadas en el diálogo, la justicia y el respeto, incluso en contextos de fuerte conflictividad social.

Ese enfoque se tradujo en decisiones concretas e innovadoras. Fue impulsor del salario familiar en la Argentina, una medida pionera en su tiempo, pensada para que el ingreso del trabajador tuviera en cuenta no solo su tarea, sino también la responsabilidad de sostener una familia. Para Shaw, el salario no podía ser un número abstracto: debía permitir una vida digna. En 1955, en el contexto de la fuerte persecución religiosa que siguió a la quema de iglesias y al enfrentamiento entre el Estado y la Iglesia en la Argentina, Enrique Shaw fue detenido por su condición de católico comprometido y por su fidelidad pública a la fe.

Fue fundador y primer presidente de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), desde donde impulsó con fuerza la Doctrina Social de la Iglesia en el corazón del mundo económico argentino. Su mensaje era claro y contracultural: fe y empresa no solo son compatibles, sino que deben integrarse. A diferencia de otros caminos de santidad, Shaw eligió permanecer en el mundo empresarial por discernimiento espiritual. Cuando expresó su deseo de dejar la empresa para trabajar directamente con los obreros, un sacerdote —de la diócesis de Chicago— lo exhortó a quedarse: su misión era transformar la empresa desde dentro. Un dato que hoy adquiere valor simbólico, ya que esa misma diócesis es la de origen del actual Papa León, quien lo ha definido como “un hombre providencial para nuestros tiempos”.

Siendo muy joven se enfermó gravemente de cáncer y necesitó transfusiones urgentes, los obreros de su empresa se ofrecieron espontáneamente a donar sangre para salvarle la vida. El episodio se volvió emblemático y Shaw pronunció en una frase que trascendió “Ahora soy feliz, ya que por mis venas corre sangre obrera”. Murió en 1962, a los 41 años.

En abril de 2021, el papa Francisco declaró venerable a Enrique Shaw. En enero de 2025 el milagro atribuido a su intercesión superó la instancia médica y recibió la aprobación de la Comisión Teológica. El 17 de junio, la Comisión de Teólogos aprobó en forma “unánime” la oración de intercesión dirigida al “candidato” y los frutos de la misma en el milagro que se le atribuye; y hoy dio su “parecer favorable” la comisión de obispos y cardenales del Dicasterio para las Causas de los Santos.

La Policía Nacional del Perú (PNP) confirmó en la noche del miércoles la localización de sus restos en las aguas del río Moche, luego de varios días de intensa búsqueda por parte de sus familiares y efectivos policiales. El caso, rodeado de incertidumbre y marcada alarma social, continúa bajo investigación para determinar las causas y circunstancias de la muerte.

Santisteban Ganoza, dedicado al comercio y al préstamo de dinero, había salido el lunes 8 de diciembre de su vivienda ubicada en la urbanización El Golf, en el distrito de Víctor Larco Herrera. Según relataron sus allegados, el empresario dejó su domicilio con el propósito de realizar un cobro pendiente, y desde aquella mañana se perdió todo contacto con él.

Hallan sin vida a empresario desaparecido en una zona remota del río Moche

El hallazgo del cuerpo de Santisteban Ganoza ocurrió la noche del miércoles en una zona de difícil acceso del río Moche, dentro de los límites de la provincia de Trujillo. Agentes de la Policía Nacional acudieron de inmediato tras el reporte de un cadáver en el lugar y establecieron un perímetro de seguridad para preservar la escena. Personal especializado llegó para realizar las diligencias correspondientes y, tras una primera revisión, confirmó que el cuerpo correspondía al empresario desaparecido días antes.

La identificación de los restos se realizó a partir de las características físicas y la vestimenta descritas en la denuncia por desaparición. El reconocimiento se completó con la presencia de familiares directos en la escena, quienes confirmaron que se trataba de Jorge Gaspar Santisteban Ganoza. Además de la identificación, los peritos policiales recolectaron evidencia material y fotográfica con el objetivo de esclarecer el contexto en que ocurrió el deceso.

Las circunstancias de la muerte de Santisteban aún son motivo de indagación. Una unidad especializada ha asumido las investigaciones para determinar si se trató de un hecho accidental o si existieron factores externos que contribuyeron al fallecimiento.

El jefe de la División de Investigación Criminal de Trujillo señaló que, hasta el momento, no se dispone de evidencia que respalde la hipótesis de secuestro, por lo que no se ha descartado ninguna línea de investigación. El levantamiento del cuerpo fue realizado con presencia del fiscal de turno, y los resultados de la necropsia serán decisivos para determinar el motivo exacto del fallecimiento.

La noticia del hallazgo causó gran consternación en Trujillo, una ciudad actualmente bajo estado de emergencia debido al incremento de la inseguridad ciudadana. Los gremios empresariales y la población en general han manifestado su preocupación por el caso y exigen que se investigue hasta las últimas consecuencias para evitar que hechos similares queden impunes o vuelvan a repetirse.

La extraña desaparición de Jorge Gaspar Santisteban Ganoza

La desaparición de Jorge Gaspar Santisteban Ganoza inició el 8 de diciembre, cuando salió de su casa en la urbanización El Golf, al oeste de Trujillo. Según testimonios recogidos por la PNP, su salida estuvo motivada por una diligencia comercial: debía realizar un cobro importante relacionado con sus negocios de préstamos. A partir de ese momento, se desconoció por completo su paradero, lo que motivó que su familia iniciara la búsqueda y recurriese a las autoridades.

Durante el periodo de búsqueda, la Policía Nacional dedicó personal de la División de Investigación y Búsqueda de Personas Desaparecidas para el caso de Santisteban. Se analizaron grabaciones de cámaras de vigilancia ubicadas cerca de su residencia, así como en otras zonas de la ciudad. Estas imágenes confirmaron que el empresario fue visto caminando solo horas antes de desaparecer.

Un testigo afirmó haberlo escuchado mencionar su intención de viajar a la sierra de La Libertad, y que regresaría entre los días 9 y 10 de diciembre, aunque tal viaje nunca pudo ser confirmado por las autoridades.

El mayor PNP Robinson Leyva, jefe de la División de Investigación Criminal de Trujillo, declaró que la familia colaboró activamente con la policía, proporcionando información relevante sobre los hábitos y rutina del empresario.

Se descartó cualquier vínculo con actividades mineras y, ante la ausencia de comunicaciones extorsivas, la hipótesis de secuestro perdió fuerza en el curso de los días. Las reuniones con familiares y la toma de declaraciones se sucedieron mientras la PNP mantenía abiertas diferentes líneas de investigación dadas las circunstancias inusuales del caso.

¿Qué se sabe de las causas de la muerte del empresario?

La Policía Nacional del Perú continúa investigando las circunstancias de la muerte de Jorge Santisteban Ganoza, hallado sin vida en las orillas del río Moche. Según declaró a RPP Noticias el coronel Jhonny Huaman, jefe de la División de Investigación Criminal (Divincri), se manejan diversas líneas de investigación y la causa exacta del fallecimiento será determinada tras los peritajes forenses y la necropsia correspondientes.

El coronel Huaman precisó que la hipótesis de secuestro ha sido descartada. Además, explicó que Santisteban entregó antes de su desaparición un sobre cerrado al vigilante de su vivienda, destinado a su familia y en el que mencionaba problemas financieros y de salud.

“Como resultado de las diligencias investigatorias que se ha realizado, se ha tomado conocimiento de que esta persona, al momento de retirarse de su homicidio, había dejado un sobre cerrado al vigilante de ese lugar para que sea entregado a la familia, en donde se conoce que ese documento hacía referencia a los problemas financieros de deuda que tenía esta persona, y así mismo de problemas de salud”, sostuvo.

Durante la inspección, la policía halló una jeringa usada en la mano derecha del empresario, otra sin utilizar y un torniquete blanco en el brazo derecho, además de evidencias de venopunción. El jefe de la Divincri señaló a que no se identificaron lesiones provocadas por terceros, sino únicamente marcas asociadas a la descomposición natural del cuerpo. Los objetos encontrados han sido enviados a Lima para su análisis, a fin de contribuir al esclarecimiento del caso.

La Fiscalía General de la Nación citó a Ricardo Roa, presidente de Ecopetrol, para un interrogatorio en el marco de una investigación por presuntas irregularidades en la adquisición de un penthouse de lujo en el norte de Bogotá.

El inmueble, identificado como el apartamento 901 en el piso nueve de un edificio, habría sido comprado a una firma vinculada con el empresario Serafino Iacono, quien tuvo participación en el sector energético colombiano. La pesquisa, a cargo de la Dirección contra la Corrupción, busca esclarecer los detalles de la transacción y determinar si existieron conductas contrarias a la ley.

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Frente a la controversia, Serafino Iacono rechazó “de manera contundente” cualquier insinuación que lo relacione con irregularidades, argumentando que se utilizaron “informaciones incompletas o interpretaciones sesgadas” para afectar su reputación. Aseguró que la compra del apartamento por parte de Roa se realizó “enmarcada en la ley” y afirmó haber entregado toda la documentación solicitada por las autoridades.

En un comunicado, defendió la transparencia de su trayectoria empresarial y destacó los controles regulatorios bajo los que opera la compañía canadiense NG Energy, de la que fue directivo hasta 2024. Aclaró que ni él ni sus empresas mantienen vínculos o negocios con Ecopetrol. El empresario también precisó que el bloque gasífero Sinú 9, mencionado en publicaciones recientes, fue adjudicado en 2014 y no en medio de presiones recientes, reiterando que “cualquier intento de vincular estas operaciones con la petrolera estatal carece de fundamento”.

En efecto, explicó que “en 2017, NG Energy adquirió, a través de empresas controladas, indirectamente, una participación en el bloque Sinú 9 por medio de acuerdos privados con Clean Energy. Por consiguiente, no es correcto señalar que NG Energy hubiere adquirido sus derechos en el bloque SN-9 en 2024”.

Y añadió, en su defensa, que “en 2024, esa participación se reflejó en cabeza de MKMS ante la ANH, luego del cumplimiento de ciertas obligaciones previstas en los acuerdos privados. La cesión de los derechos por parte de Clean Energy a MKMS se dio bajo las reglas que contempla la ley colombiana y fue debidamente sometida a los trámites ante la ANH, como lo exige la normatividad”.

El empresario reiteró que “no existe ninguna relación de MKMS, NG Energy o sus filiales con Ecopetrol. De igual manera, ni MKMS ni NG Energy ni sus filiales han tenido ni tienen negocios con Ecopetrol”. El empresario dejó constancia de que no es ciudadano venezolano: “Soy ciudadano italiano” y que no es cierto que haya sido designado cónsul en San Marino por el actual Gobierno. Por el contrario, “fui designado cónsul honorario de San Marino en Colombia”.

En la parte final de su pronunciamiento público, Iacono subrayó que “Ecopetrol no tiene ninguna competencia ni injerencia en la adjudicación de áreas de exploración y producción de hidrocarburos en Colombia, pues en la reforma al sector petrolero (2003-2004) se separó la regulación y administración del recurso nacional de la empresa operadora”.

En paralelo, recalcó que este diseño institucional busca “evitar conflictos de interés y garantizar que las adjudicaciones de las áreas sean netamente técnicas, transparentes y abiertas tanto para Ecopetrol como para otros operadores nacionales y extranjeros”. Recordó que la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) es la entidad estatal encargada de administrar las reservas de hidrocarburos de la Nación y de asignar las áreas para su exploración y explotación.

Ricardo Roa, presidente de Ecopetrol, tendrá que responder ante la Fiscalía por la compra de lujoso penthouse en Bogotá

Al igual que Iacono, Ricardo Roa tendrá que explicar las presuntas irregularidades en la adquisición de un penthouse ubicado en el norte de Bogotá, además de esclarecer los detalles de la transacción inmobiliaria, en la que la compañía vinculada figura como vendedora del penthouse.

Para ello, su defensa, presentó ante la Fiscalía General de la Nación un voluminoso expediente que pretende demostrar la legalidad de la compra de un domcilio valorado en $1.800 millones en el barrio El Chicó, en la capital del país.

El debate sobre las horas extra sigue siendo un tema controversial en el mundo laboral, especialmente cuando se trata de la flexibilidad que deben tener los trabajadores para decidir si las realizan o no. Muchos defienden la necesidad de regular y limitar estas prácticas para evitar el abuso por parte de las empresas.

Otros opinan que debería ser el propio trabajador quien tenga la libertad de decidir si trabajar horas extra, siempre que se les compense adecuadamente. Un reciente video viral en TikTok, protagonizado por José Elías, un empresario, ha vuelto a poner el tema en el centro de la conversación.

En su intervención, el empresario defiende la idea de que las horas extra no deberían estar restringidas, y que tanto el trabajador como la empresa se beneficiarían de la posibilidad de realizar este tipo de jornadas adicionales: “El poder hacer horas extra debería depender del trabajador.”

Los argumentos del empresario

José Elías explica que estas horas no solo ayudan a cumplir con las demandas laborales, sino que también permiten una compensación económica justa para los empleados. También ofrece su visión sobre cómo este modelo podría funcionar en la práctica, resaltando las ventajas tanto para los trabajadores como para las empresas.

A pesar de la posible controversia sobre este tema, donde algunos argumentan que las empresas podrían presionar a los empleados a hacer horas extra, el empresario defiende su postura: “Si tú permites hacer y pagar horas extra, dado que tú ya has contribuido a tu causa, esas horas extra, el trabajador podría percibirlas a más precio y a la empresa también le interesaría que el trabajador cobrara más dinero.”

José destacó que, en su opinión, la posibilidad de hacer horas extra beneficia tanto al trabajador como a la empresa, especialmente cuando se enfrentan a situaciones de urgencia. “A mí esto de vetar las horas extra y que la gente se empobrezca, y que aun queriendo tú no puedas hacer horas extra, no estoy nada de acuerdo,” afirma en su video, dejando claro su desacuerdo con las limitaciones que impiden que los empleados elijan trabajar horas extra si así lo desean.

Un ejemplo práctico

Para ilustrar su punto, el empresario puso un ejemplo práctico que muchos en el sector entenderían fácilmente. “Si tú tienes una empresa que hace stands para una feria y la feria empieza en tres horas o empieza mañana y falta medio stand por hacer, o haces horas extra o… ¿Me lo explicas tú?”

Con estas palabras, el empresario subraya que en ciertas situaciones laborales, la flexibilidad de las horas extra es esencial para cumplir con los plazos y garantizar que el trabajo se complete a tiempo. Para él, la clave está en que todos los trabajadores que realicen horas extra las apunten y cobren lo que corresponde, sin que se les imponga un límite arbitrario.

Esta reflexión ha abierto un debate sobre cómo deberían regularse las horas extra, especialmente en sectores con trabajos urgentes o de plazos ajustados, en los que la decisión de realizar horas extra podría marcar la diferencia.

Según los primeros reportes, el cuerpo presentaba dos impactos de bala en la cabeza, además de otros posibles proyectiles y hematomas en distintas partes del torso. La Policía boliviana informó que la autopsia médico-legal se realizará en la morgue de la Pampa de la Isla, donde se encuentran los restos del connacional. Las autoridades esperan que el examen forense determine las causas exactas de la muerte y el tiempo que permaneció cautivo.

Secuestro y pedido de rescate

Calle Juárez fue secuestrado la mañana del domingo por un grupo de al menos cinco sujetos encapuchados y armados, quienes ingresaron a su vivienda haciéndose pasar por agentes antidrogas, utilizando chalecos similares a los de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico (FELCN). De acuerdo con la denuncia familiar, los secuestradores realizaron disparos de advertencia para intimidar a los presentes antes de llevarse al empresario en una miniván.

Los captores exigieron un rescate de 200 mil bolivianos, equivalente a aproximadamente 30 mil dólares. La familia indicó que mantuvieron comunicación con los secuestradores hasta el martes, día en que cesaron las llamadas, pese a que intentaban reunir el dinero solicitado. No se ha confirmado si algún monto llegó a ser entregado.

Hallazgo del cadáver

El coronel Efraín Gutiérrez, comandante de la Policía en Ichilo, informó que en el lugar donde fue hallado el cadáver se identificó un espacio acondicionado entre la maleza, similar a una celda o área de retención improvisada. Según la autoridad boliviana, es probable que el empresario haya permanecido allí durante los días posteriores a su secuestro.

La inspección del sitio se extendió por varias horas y concluyó en la madrugada del viernes, lo que impidió realizar de inmediato la autopsia. El hermano de la víctima llegó a Bolivia y realizó el reconocimiento formal en la morgue judicial.

Investigaciones en curso

La Policía boliviana mantiene operativos en la zona y realiza triangulación de llamadas para identificar a los responsables. Hasta el momento, no hay detenidos. Las autoridades no descartan que el secuestro y asesinato estén relacionados con organizaciones criminales vinculadas a actividades ilícitas, debido al modus operandi y al nivel de violencia aplicado, aunque esta hipótesis aún no está confirmada.

Agentes de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (FELCC) continúan desplazados en comunidades del municipio de San Juan, mientras se espera un informe preliminar sobre los avances del caso. La comunidad, impactada por el hallazgo, exige justicia y mayores medidas de seguridad ante la creciente presencia de bandas dedicadas a secuestros extorsivos en la región.

Las autoridades lograron capturar a Mauricio Andrés Morales Martín, el empresario de 34 años, que era intensamente buscado por presuntas estafas masivas a egresados y particulares en Mendoza.

Morales, denunciado como responsable de maniobras fraudulentas a través de su firma OK Eventos, intentó mantenerse oculto en San Juan, pero un operativo policial coordinado terminó con su detención la tarde de este jueves.

La División Investigativa Integrada y Leyes Especiales (DIILE) de la Dirección de Investigaciones de Mendoza, junto con sus pares sanjuaninos, localizó al hombre en un departamento de la capital sanjuanina.

De acuerdo con la información a la que pudo acceder el medio local MDZ, el empresario, trató de escapar corriendo cuando advirtió la presencia de los policías, pero fue reducido y quedó a disposición de la Justicia.

En el procedimiento, los investigadores incautaron un arma de fuego, dos vehículos, documentación relevante y el teléfono celular de Morales, que será sometido a peritajes para buscar material probatorio.

La causa permanece en manos de la fiscal de Delitos Económicos, Susana Muscianisi, quien aguarda el traslado del detenido a Mendoza para tomarle declaración e imputarlo formalmente.

De forma paralela, personal de la División Delitos Económicos realizó una serie de allanamientos en la provincia de Mendoza, en busca de pruebas vinculadas con el caso.

En la oficina de OK Eventos, ubicada en avenida Mitre al 500 de la ciudad, los investigadores encontraron el lugar vacío. Todo su equipamiento y documentos habían sido retirados, lo cual se atribuye a movimientos realizados tras la explosión del escándalo.

Otro registro, desarrollado en calle Río Barranco al 5700 de Guaymallén, reveló información sobre las operaciones clandestinas de la empresa.

La Policía localizó allí la cocina donde OK Eventos elaboraba los servicios gastronómicos. El hallazgo incluyó freezers, heladeras y hornos industriales, pero también una cantidad considerable de alimentos y materias primas en estado de putrefacción, carentes de cadena de frío adecuada. De hecho, los vecinos habían denunciado días antes un olor persistente y nauseabundo.

Entre los objetos incautados se encuentran dos freezers, dos heladeras, balanza digital, cortadora de fiambre, hornos, cocinas industriales, utensilios de catering, luces, decoraciones, sillones para fiestas y hasta elementos tecnológicos como un CPU Banghó y una notebook Samsung, bloqueados preventivamente para su análisis informático.

Las denuncias contra la empresa y su titular se multiplicaron en las últimas semanas. Los damnificados habían contratado el servicio para cenas de egresados, cumpleaños de 15, un casamiento y otros festejos privados. Todos pagaron de manera anticipada y los eventos no se concretaron.

El caso que obtuvo mayor trascendencia fue el de la escuela Arrieros del Ande, donde unas 290 personas habían abonado miles de pesos para la cena de egresados.

Al ingresar al salón Balear, familiares y estudiantes encontraron el lugar vacío: no existía comida, bebida ni decoración, y los proveedores protestaban en la puerta por falta de pago. Morales dejó de responder mensajes y llamadas tras ese incidente, según denunciaron los afectados ante las autoridades.

Un hecho similar impactó a los alumnos del 5° año de la escuela Dr. Eduardo J. Chahla. La suspensión los sorprendió cuando ya se encontraban realizando fotos en la Casa de Gobierno. Quienes acudieron al salón solo hallaron algunas bebidas y pizzas. El catering, mozos y DJ abandonaron el lugar por falta de cobro.

En todos los casos, las familias indicaron que el empresario tranquilizaba a los organizadores hasta último momento, asegurando que todo estaba listo.

Una denuncia similar se registró con el cumpleaños de 15 de dos gemelas, que pudo realizarse únicamente por la colecta improvisada de los invitados, quienes debieron reunir dinero y contratar por su cuenta comida, bebidas y música.

El listado de fiestas inconclusas también incluye un casamiento frustrado: la pareja fue notificada, en plena ceremonia religiosa, de que el salón contratado estaba vacío y ninguno de los servicios pactados había sido gestionado.

Se trata de un joven, de nacionalidad argentina, de 22 años y soltero. Su último domicilio conocido es en la calle Juan B. Justo al 800, en la ciudad de Pilar, provincia de Buenos Aires. Según la descripción oficial, Steimbrecher es de contextura delgada, cabello corto castaño oscuro, tez blanca y mide aproximadamente 1,80 m.

Quienes cuenten con información relevante pueden comunicarse de manera anónima a la línea gratuita 134 del Programa Nacional de Recompensas, dependiente de la Dirección Nacional de Normativa y Relaciones con los Poderes Judiciales y los Ministerios Públicos.

El pago de la recompensa se realizará en el Ministerio de Seguridad o en el lugar que designe su representante, previa verificación del mérito de la información y con resguardo de la identidad del aportante. Sin embargo, alcararon que podrán aportar datos y cobrar la recompensa solo las personas que no hayan intervenido en el hecho delictivo y que puedan aportar datos útiles para la localización y detención de Steimbrecher.

El caso que motivó la decisión se remonta al 19 de enero de 2024, cuando, según la investigación, Steimbrecher y otros cuatro imputados —Santino Mármol, Braian Ezequiel Bogado, Facundo Sebastián Barrionuevo y Nicolás Agustín Alberdi— habrían actuado en coautoría y de manera premeditada para atraer a la víctima bajo el pretexto de una operación de compra de dólares.

De acuerdo con la reconstrucción judicial, los acusados abordaron a Sallemi, lo golpearon, lo ataron con precintos y toallas, y finalmente le provocaron la muerte por asfixia mecánica. Tras el hecho, los implicados se dieron a la fuga.

Sobre Steimbrecher pesa una orden de captura desde el 23 de enero de 2024, bajo la acusación de ser coautor penalmente responsable del delito de homicidio agravado criminis causa y por concurso premeditado de dos o más personas, en concurso real con robo calificado por su comisión en lugar poblado y en banda.

Desde el Ministerio de Seguridad aseguraron que la víctima fue seleccionada mediante un engaño y que existió una clara división de roles entre los participantes, lo que refuerza la hipótesis de premeditación.

La medida entró en vigencia el mismo día de su publicación en el Boletín Oficial de la República Argentina.

Los detalles del crimen del empresario en el country Hindú Club

El crimen, ocurrido el 19 de enero de 2024, fue descubierto luego de que una vecina alertara al 911 tras escuchar gritos y una discusión en el departamento donde se encontraba Sallemi.

Posteriormente, una empleada doméstica declaró haber visto a tres sospechosos huyendo del edificio. Al llegar, personal de la Comisaría 3° de Tigre encontró el cuerpo de Sallemi, amordazado y con las manos precintadas. La Policía Científica y efectivos de la Sub DDI de Tigre trabajaron en la escena para recolectar pruebas.

Un análisis de las redes sociales de Sallemi, oriundo de San Miguel, reveló que publicaba con frecuencia ofertas de dólares en el grupo de Facebook “Compra y venta de dólares Zona Norte”, que contaba con casi 4 mil miembros. Cuatro días antes del crimen, había publicado una oferta de billetes de cara grande y ofrecía entregas a domicilio. El 6 de diciembre, por ejemplo, ofreció dólares a $970 la venta.

Las cámaras de seguridad registraron a Sallemi llegando al lugar de su muerte en un Volkswagen New Beetle, mientras que los asesinos arribaron y luego escaparon en un Chevrolet Cruze con la patente adulterada. En otra grabación, se observa a los tres presuntos homicidas descendiendo las escaleras apresuradamente y, en una tercera, el Cruze huyendo a gran velocidad.

Cuando se le interrogó acerca de si Guillermo, su actual pareja, habría colaborado con algunas revistas nacionales que publicaron detalles sobre su relación, Irene Rosales optó por no responder y mantuvo el silencio ante la prensa. Esta actitud reservada se produce en un contexto de creciente interés mediático tras la reciente separación con Kiko Rivera y las noticias relacionadas tanto con el empresario como con las declaraciones públicas emitidas por el dj en televisión. Según informó el medio, Rosales ha dejado en claro, de forma reiterada ante las cámaras, que prefiere apartarse de la controversia y no hacer públicos sus puntos de vista sobre la situación actual.

De acuerdo con la información publicada, Irene Rosales manifestó de manera explícita su negativa a comentar las declaraciones recientes de su exmarido. Ante los rumores de que Kiko Rivera le habría pedido que no ofreciera declaraciones a los medios sobre la separación y las informaciones que rodean el proceso, Rosales desmintió haber recibido tal solicitud. “¡No por Dios! Nada, nada”, respondió cuando se le preguntó al respecto, dejando constancia de que cualquier silencio sobre el tema obedece a una decisión propia.

El medio consignó que Rosales no solo rechazó comentar lo dicho por Kiko Rivera en televisión, sino que también mostró su intención de no emitir opiniones indirectas o a través de otras personas. “No, no quiero”, aseguró la colaboradora de televisión cuando se le insistió sobre la posibilidad de pronunciarse tanto pública como privadamente en torno a la situación con su exmarido y las declaraciones difundidas en la televisión.

Por otra parte, la separación ha estado acompañada de una nueva etapa sentimental para Irene Rosales, quien mantiene una relación con Guillermo. Según reportó el medio, la atención mediática se intensificó luego de que se difundieran imágenes del dj Kiko Rivera acompañado por otra mujer, situación que llevó al propio Rivera a desmentir de manera pública que estuviera comenzando una nueva relación sentimental tras su ruptura con Rosales.

Las interacciones entre Rosales y la prensa han estado marcadas por la cautela. Diversos reporteros intentaron obtener su reacción ante las palabras de Kiko Rivera, quien, luego de declarar que el nuevo compañero de Irene nunca podría pasar inadvertido, pidió reserva sobre personas cercanas a su círculo. Cuando se le preguntó a Rosales si estas afirmaciones le habían causado molestia, evitó responder, adoptando una actitud seria y reservada, según detalló el medio.

El medio también señaló que los recientes episodios han impactado visiblemente a Irene Rosales, que continúa desempeñando su labor como colaboradora de televisión. Las polémicas y comentarios en torno a la exposición mediática de la pareja y sus allegados han generado un ambiente tenso, reflejándose en la actitud de Rosales durante sus breves encuentros con los medios de comunicación.

Finalmente, la interrogante sobre la supuesta implicación de Guillermo en la aparición de reportajes que relatan la historia de ambos en revistas nacionales quedó sin respuesta por parte de Rosales. Su decisión de evitar declaraciones al respecto forma parte de la postura mantenida en todo momento: desvincularse del debate público sobre su vida privada y no alimentar las especulaciones nacidas a raíz de su separación con Kiko Rivera y su posterior relación con Guillermo.

El consejero dominical de origen mexicano del Banco Sabadell, David Martínez Guzmán, ha presentado este jueves su dimisión tras haber discrepado con el resto de la cúpula de la entidad financiera sobre la OPA hostil del BBVA, que terminó fracasando. Tras 12 años en el máximo órgano de gobierno de la compañía, Martínez Guzmán comunicó su dimisión al presidente, Josep Oliu, mediante una carta que se ha trasladado a todos los miembros del consejo de administración.

El Banco Sabadell ha informado de la renuncia de su consejero a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) explicando que, en la carta, el consejero manifiesta que durante los 12 años de participación en el Consejo ha presenciado una transformación del banco y ha expresado su “profundo agradecimiento por el éxito rotundo que tanto el Presidente como los competentes equipos que han trabajado para el Banco han conseguido”, según informó la entidad catalana.

En la misiva, Martínez Guzmán ha manifestado que durante sus 12 años de participación en el consejo de la entidad catalana ha presenciado “una transformación” del banco. Además, ha expresado su “profundo agradecimiento” por el éxito “rotundo” cosechado por el presidente y los equipos del banco.

Martínez Guzmán representaba a Fintech Europe, que controla dentro de la entidad el 3,86% de su capital. Durante los meses en los que la OPA hostil del BBVA al Sabadell estuvo en el centro mediático español, el consejero pasó al centro del debate cuando decidió desmarcarse del resto del Consejo en el rechazo de la oferta del banco bilbaíno. “la consolidación en España de Sabadell y BBVA dará lugar a una entidad aún más competitiva, rentable y con mayor potencial de revalorización”, argumentó.

Los inversores alegaron “acuerdos ocultos” con el BBVA

Cuando la cúpula del Sabadell decidió rechazar la OPA argumentó que la oferta infravaloraba al banco catalán ente un 24% y un 37% frente a otras entidades comparables y no tenía en cuenta la prima adicional por el control del banco. Sin embargo, el mexicano expresó que es “imperativo que el sistema bancario español y europeo continúe en un proceso de consolidación, y esta operación ofrece a sus accionistas ese camino”.

Tras esta postura, la Asociación de Accionistas Minoritarios de Banco Sabadell sugirió la posibilidad de “acuerdos ocultos” entre BBVA y Martínez, algo que negaron tanto el propio inversor como el banco de origen vasco. Una vez fracasada la OPA, Martínez trasladó sus felicitaciones al equipo de Banco Sabadell, mientras que esta entidad aseguraba que el inversor se mantenía en el consejo con “absoluta normalidad”.

La salida del consejo de David Martínez abre ahora las dudas acerca de si este inversor mexicano permanecerá en el accionariado o bien si se desprenderá de su paquete accionarial. A mediados de octubre, un día después de conocerse el fracaso de la OPA, el presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, aseguró, preguntado por la situación en la que quedaba ahora el inversor David Martínez, que seguía “siendo accionista y consejero de Banco Sabadell”. Preguntado por si acabaría vendiendo su paquete accionarial en el banco, Oliu apuntó: “No lo sé. No estoy en el alma de mis accionistas”.

La reacción de Eva González al ser cuestionada sobre la reciente atención mediática hacia Cayetano Rivera se enfocó en un mensaje centrado en su hijo en común. De acuerdo con la información difundida por el medio, la presentadora puso especial énfasis en que para ella lo relevante es el bienestar del menor, desmarcándose de especulaciones sobre la vida personal del torero y reportera de Telecinco, Gemma Camacho. González afirmó: “Todo lo que sea felicidad para él, lo es para mi hijo, que es lo que me importa a mí”, en relación con los supuestos nuevos comienzos sentimentales de Rivera.

Según publicó la fuente, Eva González reapareció ante los medios tras la polémica suscitada por el accidente que involucró a Cayetano Rivera. Su presencia fue acompañada de preguntas sobre la supuesta relación amorosa del torero con Gemma Camacho, frente a las cuales mantuvo una postura discreta, limitándose a desear bienestar tanto para Rivera como para el hijo de ambos. El medio señaló que la conductora de televisión quiso transmitir que cualquier cambio positivo en la vida personal del padre de su hijo repercutirá favorablemente en el ámbito familiar.

La cobertura también abordó la actitud de Eva González al ser interrogada sobre el comportamiento de Rivera con los reporteros que lo esperaban a la salida del juzgado, donde el torero había acudido para declarar a raíz del accidente con su furgoneta. Según explicó la fuente, González evitó opinar y dijo: “Yo no tengo que entrar a valorar nada”, tomando distancia de cualquier polémica que no le corresponde directamente.

Tal como precisó la fuente informativa, la presentadora mantiene su discreción incluso en aspectos relacionados con su propia vida privada, como las imágenes que circulan sobre ella junto a Nacho, un empresario de Sevilla de 35 años. Ante preguntas sobre esta relación, Eva González prefirió no dar detalles. Las fotografías publicadas mostraron a la expareja de Rivera durante una escapada con motivo de sus 45 años, disfrutando de momentos en compañía del empresario, aunque la presentadora optó por reservar sus comentarios sobre este vínculo.

El medio detalló que la postura de González responde a una tendencia consolidada de no hacer declaraciones públicas sobre asuntos personales, en medio de la atención que genera cualquier noticia vinculada a su entorno familiar y sentimental. La aparición pública de Eva González tras los rumores y polémicas evidencia la intención de proteger el interés de su hijo, enfatizó la información difundida.

En resumen informativo, la cobertura de los hechos según la fuente mostró cómo la presentadora sigue priorizando el bienestar de su hijo y mantiene un perfil bajo respecto a los episodios personales derivados de la vida sentimental de Cayetano Rivera y de la suya propia.

Desde sus primeras aproximaciones, motivadas por un documental durante un viaje por Indonesia, hasta los desafíos empresariales, Matías Bari recuerda el salto al vacío que implicó apostar por Satoshi Tango: “Fundar la empresa, por el tipo de industria que en su momento era casi inexistente, fue una apuesta absoluta. Sí, fue un momento precipicio absoluto. Era el éxito total o el abismo”.

El primer contacto con Bitcoin: un viaje que lo cambió todo

La fascinación de Bari por el mundo cripto comenzó en 2013, durante un viaje a Indonesia con su entonces novia, ahora esposa. Allí vio un documental que hacía hincapié en Bitcoin. La explicación técnica detrás de esa moneda digital fue reveladora: una tecnología que permitía transferir valor de persona a persona sin intermediarios, algo que hasta entonces no existía.

“Cuando escuché cómo funcionaba Bitcoin, me voló la cabeza. Era una invención disruptiva, un libro contable digital que registraba todas las transacciones y permitía mover valor globalmente sin depender de bancos ni instituciones. Fue un antes y un después”, recuerda.

Del escepticismo familiar al salto al vacío

En Argentina, en 2013, nadie compraba ni vendía Bitcoin de manera masiva. No existían plataformas locales, y el concepto era desconocido, incluso para quienes empezaban a interesarse en tecnología. Bari y sus socios decidieron lanzarse de todos modos. “Fue saltar al vacío. Había que estar muy pendiente porque era una industria muy incipiente, que iba a estar todo el tiempo modificándose, y nosotros teníamos que estar muy atentos porque básicamente no había referencia. Eso puede ser muy bueno porque, como nos pasó a nosotros, tuvimos mucho éxito por ser pioneros. Pero también podés quedarte en el camino por no saber a quién inspirarte".

Sin embargo, el despegue no fue inmediato, y los familiares miraban con recelo aquel “negocio de la moneda virtual”. “Siempre cuento la historia de que muchos años después mi padre y mi hermano confesaron que en una cena familiar en la que yo les conté de la moneda virtual y de Bitcoin… mi papá miró a mi hermano y le dijo ‘tu hermano se volvió loco. ¿Qué vamos a hacer?’”, recuerda con humor. Aun así, el apoyo y la confianza prevalecieron: “En ese momento me apoyaron. Me lo confesó muchos años después, cuando ya la empresa funcionaba”.

Los primeros años: aprendizaje, comunidad y pivotes

El lanzamiento de Satoshi Tango en mayo de 2014 no fue inmediato ni sencillo. Durante los primeros años, la empresa generaba ingresos modestos, suficientes solo para sostener a los tres fundadores. Pero la interacción constante con la comunidad de bitcoiners les permitió conocer de primera mano las necesidades del mercado y ajustar la plataforma.

“Éramos parte del ecosistema. Esto nos permitió recibir feedback directo, entender cómo usar la tecnología y mejorar la experiencia de los usuarios. Era un aprendizaje constante”, comenta Bari.

Además, debieron tomar decisiones estratégicas cruciales, como modificar la forma en que ofrecían los servicios, incorporar nuevos productos y hasta cambiar la presentación del nombre de la empresa. Antes “Satoshi Tango” se escribía todo junto. Ante esto, el CEO explica que “Satoshi hace referencia al creador de Bitcoin, Nakamoto, y Tango a Argentina. Fue un acierto, y a la gente le gustó”, explica.

2017: el inicio del éxito

El CEO de Satoshi Tango se sincera sobre uno de los grandes dilemas de emprender: “Muchas veces el emprendimiento fracasa y es muy difícil reconocer: ‘Bueno, es hasta acá, tengo que dejarlo’, porque el camino del éxito y el fracaso es muy parecido. Vos estás haciendo algo, por ahí tenés un poco de movimiento... entonces depende de tu convicción: ¿te creés que ese movimiento es algo positivo para seguir o te falta convicción? ¿Creés que la falta de ventas grandes confirma tu sesgo de que esto no funcionó...? Es muy difícil tomar la decisión de ‘sigo o abandono’, todo el tiempo te estás preguntando ¿qué hago?, ¿sigo o dejo? ¿Funcionó o fracasé?”

El verdadero punto de inflexión llegó con el ciclo alcista de 2017. El precio de Bitcoin pasó de aproximadamente USD 1.200 a USD 20.000. Satoshi Tango, con solo cinco empleados, debió enfrentar un volumen histórico de operaciones, trabajando hasta 18 horas diarias. “Ese fue el momento en que comprobamos que esto podía funcionar. Si bien los picos no duran para siempre, la empresa había creado un colchón económico y la certeza de que nuestro modelo era viable”, recuerda Bari.

Sobre el objetivo central de Satoshi Tango, Bari es claro: “Obviamente, en términos de negocios, queríamos tener una plataforma en Argentina y ser la mayor empresa de compra y venta de cripto en Argentina. Pero por otro lado, realmente queríamos hacer una plataforma para que la gente pudiera comprar Bitcoin”.

En esa combinación entre convicción y negocio, Satoshi Tango fue consolidando no solo una propuesta de valor, sino también una posición ética frente al fenómeno cripto: “Logramos unir una pasión y un negocio. Y por suerte tuvimos el éxito que esperábamos porque ya hace casi 12 años que hacemos esto”.

Bari no duda en afirmar que, más allá de resultados económicos e hitos, su historia se mide en convicción y comunidad: “Si me hubieras dicho todo lo que me pasó, me lo hubieras dicho el día que fundamos la empresa, no lo hubiera creído... hoy creo que esta entrevista es un poco prueba de eso. Pero sin dudas que sí, somos exitosos”.

El lado humano de las inversiones

Bari tiene una mirada clara sobre la psicología del mercado. “La gente responde a la emoción, no a la razón. Por eso surge el FOMO: Fear of Missing Out, miedo a quedarse afuera. Esto genera burbujas, pero no significa que Bitcoin sea una burbuja en sí. La tecnología es disruptiva y tiene características únicas que la hacen valiosa”.

El empresario enfatiza la importancia de la educación y la cautela al invertir: “No pongas dinero que no estés dispuesto a perder. Pero, al mismo tiempo, todos deberían tener Bitcoin. Es la mejor forma de dinero que hemos inventado como especie: descentralizado, seguro, resistente a manipulaciones”.

La masificación del acceso a Bitcoin y otras criptomonedas también expone a miles de nuevos usuarios a ciertos riesgos, pero Bari evita el tono alarmista. “Es tan riesgoso como los otros mundos. Hay un montón de billeteras virtuales en las que a la gente le roban el dinero. El mundo digital se volvió el lugar donde los delincuentes van a robar. Entonces hay que estar tan atento como uno hace 40 años estaba en la calle”, compara. Desde la visión de Satoshi Tango, la prioridad es informar y brindar autonomía: “Siempre le decimos a la gente que se lleven sus criptomonedas, que no me las dejen a mí, que no las dejen en la plataforma”.

Bari resalta la importancia del cuidado: “Si no tomaste las medidas de seguridad adecuadas, como el backup... y perdiste el celular, perdiste el dinero de igual manera que si perdés tu billetera con 50.000 dólares adentro, los perdiste. Pero bueno, tiene ese delicado equilibrio, el famoso trade off: ¿querés ser el dueño de tu propio dinero y que sea inembargable? Tenés que saber cómo custodiarlo, cómo cuidarlo”.

A lo largo de los años, Bari ha aprendido que la educación y la responsabilidad individual son pilares para la adopción masiva: “Lo que les digo es: sepan los riesgos que asumen al invertir en Bitcoin, pero yo creo que sin dudas es un camino que la humanidad no va a desandar, no hay vuelta atrás”.

El cuerpo de Juan Carlos Rivera Gómez, el empresario desaparecido luego de caer al lago Calima cuando se volteó la lancha en la que se encontraba, fue localizado luego de cuatro días de labores de búsqueda por parte de los equipos de rescate.

Según el reporte oficial de las autoridades, el cadáver emergió por sí solo a la superficie del embalse antes de la llegada de los organismos de socorro.

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El siniestro ocurrió el lunes 3 de noviembre de 2025, e involucró una lancha en la que viajaban catorce personas junto a Rivera Gómez, entre familiares y acompañantes.

Tras el accidente, doce de los ocupantes lograron ser rescatados con vida, mientras que una mujer falleció producto del volcamiento, de acuerdo con lo informado por las autoridades.

“La labor de búsqueda se dio en el marco de la gestión del riesgo de desastres coordinado por la oficina municipal de Calima, el Darién, con un trabajo articulado entre Bomberos Calima, Bomberos Buga, Buzos Privados, la Policía Nacional en sus diferentes modalidades, Tránsito, la Defensa Civil, claramente la Cruz Roja Colombiana, seccional Valle del Cauca y sobre todo el trabajo, la experticia, el conocimiento de los operadores turísticos de la zona”, comunicó Diego Vásquez, coordinador operativo de la Defensa Civil seccional Valle del Cauca.}

Respecto al proceso posterior al hallazgo la Defensa Civil confirmó que “este proceso ahora se adelantará por parte de las autoridades pertinentes que realizarán las investigaciones para esclarecer el caso”. El funcionario anticipó que las pesquisas buscarán determinar las condiciones exactas que llevaron a la tragedia.

En redes algunos amigos, incluido el alcalde del municipio de Calima, Valle, expresaron sus condolencias en favor de la familia de la víctima mortal.

Carlos Burbano, un contador público reconocido en la región, escribió en sus redes: “Paz y mucha fortaleza a familiares y amigos de Juan Carlos Rivera, quien fuese víctima del lamentable naufragio en el lago Calima el pasado 3 de noviembre. QEPD #VuelaAltoCompañero”.

A su vez, un vocero de la Ungrd solicitó privacidad para la familia de la víctima: “Es una situación que es muy difícil y pedimos realmente respeto en este momento para la familia. Conservemos, por favor, esa medida de respeto y de, de distancia con la familia en este momento de, de, de tristeza y de dolor, realmente. Nos solidarizamos claramente con ellos y como administración municipal seguimos demostrando que estamos trabajando. Seguiremos trabajando incansablemente para evitar que ese tipo de situaciones vuelvan a presentarse en nuestro municipio. Calima, Darién, debe ser un lugar seguro”.

Buscan menor arrastrada por la corriente de un río en Gutiérrez, Cundinamarca: un rescatista también fue llevado por el agua

La emergencia en el municipio de Gutiérrez, Cundinamarca, se agravó con la desaparición de un rescatista mientras continuaban los operativos para hallar a una menor de once años en el río Blanco.

El subteniente Carlos Andrés Rozo, miembro del grupo especializado de rescate acuático, fue arrastrado por la corriente durante las labores realizadas el seis de noviembre.

El delegado departamental de Bomberos Cundinamarca, capitán Álvaro Eduardo Farfán Vargas, ofreció claridad sobre lo sucedido al explicar: “Desde Bomberos de Cundinamarca informamos que el día de hoy, sobre las 11:45 de la mañana, se presenta un incidente en medio del proceso de búsqueda de una menor desaparecida de once años en jurisdicción del municipio de Gutiérrez, en donde una de nuestras unidades operativas del grupo especializado de rescate acuático es arrastrada por la corriente del Río Blanco”, dijo Farfán Vargas al medio.

La búsqueda inicialmente tenía como objetivo encontrar a Shairin Tovar Quintero, quien fue reportada como desaparecida el pasado tres de noviembre.

A raíz del nuevo incidente, los cuerpos de socorro de Cundinamarca y Meta concentraron esfuerzos conjuntos no sólo en localizar a la niña, sino también en dar con el paradero del uniformado extraviado.

El propio capitán Farfán Vargas resumió el despliegue: “Al momento, las unidades operativas tanto de Cundinamarca como del Meta nos encontramos en el proceso de la búsqueda de nuestro compañero desaparecido”.

José Rodríguez de Arellano recuerda, en conversación con El País, los días en los que recogía espárragos y melocotones, apenas con 17 años. Después de completar la carrera de Económicas en la Complutense y cumplir con el servicio militar, encontró empleo en el departamento financiero del primer supermercado Alcampo de Vigo, durante años reconocido como uno de los más económicos del país. A los 32 años decidió emprender; montó una joyería llamada Anel, pero la aventura no salió como esperaba. “Me equivoqué de socios. Era un momento complicado por varias enfermedades en la familia, me quedé sin nada”. Sin ahondar mucho más, lo resume con un simple: “Son cosas que pasan, como todo en la vida”.

Tras ese revés, regresó al sector de la distribución y trabajó en Eroski. Posteriormente, puso en marcha otra empresa, esta vez de promoción inmobiliaria, que tampoco sobrevivió a los años de la burbuja inmobiliaria. Rodríguez de Arellano siempre tuvo un objetivo claro en el mundo empresarial: crear algo capaz de vender más barato que la competencia. Al tercer intento llegó la fórmula que funcionó.

“Exactamente el mismo” producto base, pero más barato

Actualmente, Rodríguez de Arellano dirige Plenergy, la empresa que fundó junto a otros cuatro socios y que pasó a llamarse así tras ser conocida como Plenoil. El año pasado, Plenergy alcanzó una facturación de 1.550 millones de euros, con la compra de 1.500 millones de litros de combustible y una red de 308 estaciones de servicio. Compite de cerca con Ballenoil — que actualmente cuenta con unas diez estaciones más — y lidera el combustible low cost para automoción en España, expandiéndose con nuevos puntos de venta en Portugal. “Entre 2015 abrimos la primera gasolinera de Plenergy, en 2017 teníamos ocho. Fuimos muy despacio, probando el modelo”, explica Rodríguez de Arellano. Los grandes operadores no facilitaban las cosas: “La primera vez que fui a hablar con un gran operador para que me vendiese gasolina, mi interlocutor me dijo que no. La segunda vez, tampoco. Tuvimos suerte con la tercera”, comenta entre risas.

Defiende que la calidad del combustible ofrecido en las estaciones low cost es idéntica a la de las grandes marcas. “Cuando nosotros compramos combustible a cualquiera de los grandes proveedores, sale de un depósito donde está mezclado todo el combustible. El producto base es exactamente el mismo”. Sobre los aditivos que supuestamente marcan la diferencia en el rendimiento, es directo: “Esa es la gran mentira. Nosotros compramos el aditivo que recomienda Exolum. Pero ni vale nada, ni vale para nada. Ponemos el aditivo porque la gente piensa que el aditivo es bueno. ¿Por qué ningún organismo independiente ha podido demostrar que uno es mejor o diferente que otro? El aditivo no tiene importancia para el motor. Lo que pasa es que estamos en una dinámica en la que todo el mundo habla del aditivo. Si valiera para algo, ya lo habrían dicho los líderes. Habrían hecho un estudio independiente para demostrar que su aditivo permite que el coche ande más kilómetros. Es la misma fantasía que la que sigue habiendo en el país entendiendo que el combustible es diferente, pero sale del mismo depósito”.

La estrategia de Plenergy ha pasado por buscar ubicaciones favorables, maximizar la eficiencia e implantar un modelo de negocio de bajo coste: contratos de alquiler a largo plazo para los suelos, menos personal, menos gastos de mantenimiento, incluso menos farolas que la competencia. “Y en vender al menor precio sin dar prioridad a ningún cliente. Aquí da igual que compres cinco litros o cinco millones”. La compañía establece márgenes muy ajustados, con un beneficio que ronda el 2,5% de la facturación.

El pasado año, Plenergy experimentó cambios significativos con la entrada de dos fondos — uno estadounidense, Tensile, y otro español, Portobello — que adquirieron la mayoría accionarial. Rodríguez de Arellano, que mantiene cerca del 20%, decidió permanecer: “No me fui porque me gusta esto. Me gusta tener dinero, pero no es lo más importante. Me importan los proyectos”. En su opinión, estos nuevos socios han traído mayor seguridad financiera y una gestión profesionalizada, aportando “herramientas más modernas y una visión a largo plazo”. Según señala, “los fondos tienen más claro lo que va a pasar en el mundo de 2030 que cualquiera, porque reciben información de miles de empresas”, aunque matiza que a cambio también exigen “lo mismo que exigiría cualquier accionista racional”.

La hoja de ruta prevé que la gasolina tenga recorrido por delante. El objetivo de la compañía se centra en elevar su cuota de mercado del actual 6% hasta el 10% u 11% en 2027. Para conseguirlo, calcula que existen entre 3.000 y 4.000 gasolineras en España sin futuro, gestionadas por familias que no han invertido o prefieren dejar la actividad. Plenergy ofrece modernizarlas y asumir su gestión con un modelo más eficiente. “Hay un número importante que va a pasar de un operador a otro y otras muchas van a cerrar. Aún sigue quedando hueco para crecer”.

“La electrificación va a tardar mucho más de lo esperado”

El plan para este año apunta a acabar con 370 estaciones, superar los 1.700 millones de litros vendidos y conservar el liderazgo entre las low cost. Las estaciones mantienen presencia de empleados en horario diurno — con equipos de dos o tres personas, frente a las siete u ocho de las estaciones tradicionales — y operan de forma automática por las noches. El desarrollo tecnológico apunta a agilizar el repostaje — incluso a través de reconocimiento facial —, persiguiendo que la experiencia del cliente sea la más rápida posible. Sobre el futuro del sector no muestra preocupación: “Nos puede dar la sensación de que el mundo ha ido sustituyendo unas fuentes de energía por otras, pero todas son necesarias. Creemos que la electrificación va a tardar mucho más de lo esperado”.

Respecto a la electrificación de las estaciones, el 70% dispone de puntos de recarga, aunque la mayoría no es ultrarrápida. “Un punto de carga necesita 150 kilovatios. Una vivienda, nueve. Eso significa que un coche necesita la potencia de 15 viviendas. No hay redes de transporte adecuadas para ello”. Además, calcula que, aumentando la velocidad de carga a 30 minutos por vehículo, serían necesarias 120.000 electrolineras en el país, una cifra diez veces superior a la actual. La recarga en casa, sostiene, no es una opción generalizada: “Sí, para el 12% de los españoles ricos. Pero el 88% viven en casas sin parking, más del 85% de los coches duermen en la calle”.

Los planes inmediatos no incluyen nuevas aventuras fuera de España o el lanzamiento de otros productos. Tampoco plantea ventas a grandes consumidores ni franquicias. “Sería despistarnos. Estamos todo el día pensando en cómo hacer más eficiente el negocio y siempre hay cosas que mejorar”. En la proyección hacia el futuro, si la energía cambia, la empresa también lo hará. Por eso el cambio de nombre, dejando atrás el ‘oil’ de Plenoil en favor de Plenergy, y la reciente incorporación del piloto Carlos Sainz como embajador de la marca. “A mí puedes no creerme, pero a un hombre de extraordinaria seriedad como él seguro que sí”.

El empresario Eduardo Costantini volvió a hacer referencia al esquema cambiario y aseguró que Argentina necesita un equilibrio que sea compatible con un nivel de actividad que genere empleo y tasas de interés razonables. También, dio su visión sobre la relación con EEUU y las elecciones.

En primer lugar, Costantini calificó como “trascendente e inédito el apoyo de la Tesorería estadounidense y el alineamiento con Trump, algo que ya se sabía”.

Además, resaltó que “tenemos por delante las elecciones de medio término, que también serán un hecho político de peso. Por un lado, esta ayuda se articula en el contexto de una crisis financiera que se avecinaba con claridad. Ahora, para hacer un diagnóstico, hay que volver a mezclar las cartas y observar la dinámica que viene”.

El empresario, en diálogo con Radio Mitre, señaló que primero, deben analizarse las especificidades del acuerdo con EEUU. Segundo, la política cambiaria que seguirá en esta nueva etapa.

En ese sentido, “hay una declaración de Bessent que señala que el peso está subvaluado. La percepción parecería ser que el dólar está caro y que, por lo tanto, debería ubicarse en valores anteriores o incluso más bajos. De hecho, ya está cotizando más bajo. Me parece una buena reacción inicial para desactivar una dinámica muy negativa que afectaba a los mercados financieros y al país. Sin embargo, no creo que sea la estrategia adecuada para mantener el equilibrio general de la economía, especialmente en términos de nivel de actividad y de flujos de la balanza de pagos”, sostuvo.

Coincidió con el ministro Luis Caputo en que no puede pensarse en un país que devalúe de manera continua a tasas significativas. “Incluso con una inflación del 2% mensual frente a una inflación inferior al 3% anual en Estados Unidos, es evidente que el peso necesita seguir ajustando su paridad. Pero eso depende de múltiples factores”, dijo Costantini.

Destacó que “en los últimos dos años, y especialmente en el último, hubo una demanda estructural de dólares que fue satisfecha por distintos mecanismos de ingreso de capitales, como el blanqueo y la asistencia del FMI. Hace más de un año que no se logra un superávit de cuenta corriente, ni una acumulación de reservas frente a los pagos inminentes de deuda externa”.

“Argentina necesita un equilibrio cambiario compatible con un nivel de actividad que genere empleo y tasas de interés razonables que permitan expandir el crédito. Esa es una variable central. La otra, igualmente importante y que incide en la percepción de riesgo país y en el tipo de cambio de equilibrio, es el nivel de gobernabilidad”, añadió.

Por otra parte, Costantini hizo referencia a los comicios del 26 de octubre: “Nos encaminamos a elecciones y, en paralelo, el gobierno parece dar un giro copernicano en su estrategia, orientándose hacia el diálogo. Hasta ahora, había sido uno de los principales protagonistas de la falta de diálogo con la oposición”.

“Me parece positivo que se busque consenso. Creo que el mayor error de la Argentina en los últimos cien años ha sido, precisamente, la incapacidad de su dirigencia política para garantizar la gobernabilidad necesaria que permita construir políticas de Estado y definir un rumbo claro. El país, desde hace décadas, avanza sin dirección, sujeto a los vaivenes de la coyuntura política, a diferencia de lo que ocurre, por ejemplo, en Uruguay”, advirtió.

A su vez, cree que el proceso electoral “es una afirmación o una desaprobación de la política del Gobierno. En realidad, teníamos una dinámica en la que el Gobierno pensaba que era hegemónico y que estas elecciones lo iban a ratificar y aumentar su representatividad en el Congreso. Ahora, la situación cambió: aparentemente le fue muy mal en la provincia y, aunque no tengo certeza de lo que puede pasar, todo indicaría que las elecciones van a ser muy reñidas o que no le irá bien al Gobierno. Tengo incertidumbre al respecto, aunque no lo puedo afirmar”.

En otro orden, con relación a Kicillof, “en declaraciones anteriores en realidad estaba hablando de la falta de diálogo. Lo que dije, para empezar, es que ambos —aunque tienen pensamientos extremos y distintos— son dos personas preparadas que perfectamente podrían sentarse a discutir sus diferencias para bien del país y encontrar, precisamente, una mayor coincidencia", aclaró Constantini, pero repudió “la gran estafa con YPF” y “la corrupción del kirchnerismo”.

Por otro lado, consultado por la adquisición la propiedad de casi 4,4 hectáreas estratégicamente ubicada, donde actualmente opera el complejo comercial Portal Palermo; Costantini contó sus planes: “Van a ser varios edificios, con una altura máxima de siete pisos, que es más o menos la misma que desarrollamos en la Bahía de Puertos, en Escobar, o en Nordelta, en lo que llamamos Nordelta Centro. No queremos una torre ahí. También habrá un supermercado”.

La madrugada de este jueves, un empresario fue hallado sin vida dentro de su vehículo cerca de la caseta de la autopista Oaxaca-México, un hecho que ha activado una investigación por parte de la Fiscalía General del Estado (FGE) para esclarecer si se trató de un asalto o de un ataque directo.

El hallazgo se produjo luego de que se reportara la presencia de un automóvil detenido en la zona; al inspeccionarlo, las autoridades constataron que el conductor había fallecido, aparentemente a causa de un disparo de arma de fuego.

Tras los hechos, el fiscal general, Bernardo Rodríguez Alamilla, informó que la principal línea de investigación apunta a un posible asalto, aunque no se ha descartado la hipótesis de un ataque directo.

Para avanzar en el esclarecimiento de los hechos, la FGE ha iniciado la revisión de las cámaras de videovigilancia instaladas en el área y ha citado a testigos con el objetivo de determinar si la víctima viajaba sola o acompañada, así como para identificar cualquier indicio de amenaza o despojo de pertenencias que pudiera haber ocurrido.

Finalmente, Rodríguez Alamilla aseguró que en el caso no habrá impunidad y descartó que el tramo carretero donde ocurrió el homicidio esté vinculado con otros asaltos recientes, por lo que aclaró que los robos y asaltos a transportistas suelen concentrarse en la zona limítrofe con el estado de Puebla, donde recientemente fue desarticulada una célula criminal conocida como Los Rojos, implicada en este tipo de delitos.

Respecto a la identidad del empresario asesinado, las autoridades han optado por mantenerla en reserva debido a la confidencialidad de la investigación.

Intentos de asalto en Autopista a Oaxaca

A finales del mes de agosto transportistas y conductores realizaron denuncias por intentos de asalto en diferentes tramos de autopistas que se dirigen hacia Oaxaca.

En la carretera de Cuacnopalan-Oaxaca, a metros de la caseta de Tehuacán, con dirección a Puebla, denunciaron en diferentes ocasiones que una de las técnicas que han implementado los criminales es apuntarles con un laser a otros conductores, mientras que son apuntados con un arma de fuego por otra persona.

Dichas acciones son para obligar a los conductores a descender de sus vehículos y que de esta manera les puedan quitar sus pertenencias.

Según la denuncias hechas, son los automovilistas los que son más propensos a sufrir de estos ataques, ya que en el caso de los conductores de camiones de carga es más difícil que se detengan.

La juez que ordenó la libertad del relacionista público Juan Carlos Uribe Bejarano, el principal sospechoso del asesinato de su hermano, el empresario Jorge Hernando Uribe Bejarano, en la ciudad de Cali, fundamentó su decisión en la ausencia de riesgo de fuga y en la insuficiencia de los elementos probatorios.

La determinación generó un profundo rechazo de la familia de la víctima, que puso en tela de juicio la solidez de la investigación, según denunció Alejandra Uribe, hija del empresario, en diálogo con Noticias RCN.

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El proceso judicial, que en un principio se enfocaba en esclarecer un homicidio violento, derivó en un escenario marcado por errores en las capturas y conflictos internos entre los familiares. Alejandra Uribe relató que uno de los detenidos por el crimen resultó ser el hermano gemelo del verdadero sospechoso, lo que, en sus palabras, constituye un grave error de las autoridades.

“Si hubo un error, ya que él tenía un mellizo y él no era. Pero eso no lo eximía a Juan Carlos Uribe de ser el determinador de la muerte de mi padre”, afirmó Alejandra Uribe al citado noticiero, subrayando que la confusión en la identificación no desvincula a su tío de la presunta autoría intelectual del asesinato.

La indignación de la familia se ha visto agravada por la decisión judicial que permitió la liberación de Juan Carlos Uribe: la jueza argumentó que el acusado no representa un peligro para la sociedad ni existe riesgo de fuga, y que los elementos presentados por la Fiscalía no se correspondían con las conductas imputadas.

Dicha resolución fue recibida con sorpresa y dolor por parte de Alejandra Uribe, que expresó el impacto emocional que le produjo la implicación de su propio tío en el crimen: “Para mí fue muy doloroso, pues es mi tío y yo siempre lo he querido mucho, a pesar de que en algún momento tuvimos diferencias”, declaró Alejandra Uribe al noticiero.

Jorge Uribe vivió con Juan Carlos y otra hermana en sus últimos instantes de vida

En su testimonio, la hija del empresario también aportó detalles sobre los días previos al asesinato de su padre: en el diálogo con Noticias RCN, la mujer explicó que Jorge Hernando Uribe residía temporalmente en el apartamento de sus hermanos, Juan Carlos y Lucero Uribe, ubicado en el edificio Santa Armónica, en Cali.

Un mes antes del crimen, ambos hermanos habían decidido mudarse del barrio Versalles al barrio Santa Armónica, y fue en ese nuevo domicilio donde el empresario pasó sus últimas noches.

“Mi papá estaba durmiendo en el apartamento de Lucero Uribe y Juan Carlos Uribe. Mis dos tíos viven en el mismo apartamento en el edificio Santa Armónica. Un mes antes de que mataran a mi papá, mi tía Lucero y Juan Carlos Uribe, toman la decisión de cambiarse del barrio Versalles a vivir al barrio Santa Armónica. Ahí se quedaron y ahí fue donde llegó mi papá a dormir”, relató Alejandra Uribe a Noticias RCN.

El día de la desaparición de Jorge Hernando Uribe, Juan Carlos Uribe lo invitó a almorzar, convirtiéndose en la última persona que lo vio con vida. Según el testimonio de la hija de la víctima, “de ahí fue que salieron al almuerzo. Juan Carlos lo invitó a ese almuerzo y del almuerzo fue que ya me lo entregaron a esas personas”, detalló Alejandra Uribe en conversación con ese medio.

Ante la polémica decisión judicial, la Fiscalía anunció que presentará una apelación para revertir la libertad de Juan Carlos Uribe. Mientras tanto, Alejandra Uribe exige que el asesinato de su padre no quede impune y mantiene sus cuestionamientos sobre la consistencia de las pruebas presentadas contra su tío.

Pese a su libertad, Juan Carlos Uribe Bejarano continuará ligado al proceso como presunto determinador del homicidio de su hermano, cuyos cargos por desaparición forzada y homicidio agravado no aceptó en la audiencia celebrada el 19 de septiembre de 2025.

La gobernadora del Valle, Dilian Francisca Toro, que además es médica especializada en medicina interna y reumatología por la Universidad Libre de Cali, se encontraba junto al dirigente en el momento de la emergencia y fue la primera en intervenir para prestarle auxilio.

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La reacción inmediata de Dilian Francisca Toro quedó registrada en videos grabados por asistentes, donde se observa cómo la gobernadora se aparta para facilitar el acceso de los socorristas, al tiempo que les proporciona indicaciones para intentar salvar la vida de Restrepo Osorio.

La funcionaria, visiblemente afectada, compartió su sentir a través de la red social X: “Hoy el corazón se me arruga. En medio de un acto público que compartíamos con Camilo Restrepo en Tuluá se dio su triste e inesperada partida”, escribió la gobernadora, quien también relató el compromiso y la pasión del dirigente cafetero por el gremio y la región.

En su mensaje, Toro recordó una conversación reciente con Restrepo Osorio, en la que él expresó su deseo de que una pepa de café apareciera en el video del himno del Valle, como símbolo del amor por la tierra. “Él, como representante del Comité Directivo de la Federación Nacional de Cafeteros, me habló de la dignidad que merece el gremio y de su sueño de ver una pepa de café en el video del himno del Valle, como símbolo del amor profundo que sentía por nuestra tierra”, manifestó la gobernadora. Añadió además: “Lamento su partida, pero me queda la promesa de trabajar por ese deseo, porque hasta el último instante nos enseñó lo que significa amar al Valle con el alma”.

El presidente de la Federación Nacional de Cafeteros, Germán Bahamón Jaramillo, destacó el último mensaje público de Restrepo Osorio frente los asistentes al evento. Según Bahamón, el dirigente pronunció un discurso emotivo en el que subrayó la buena gestión de las empresas del gremio y solicitó que las utilidades se reinvirtieran en atender las necesidades sociales de las familias productoras.

“Ante más de 260 cafeteros de su departamento, pronunció un discurso cargado de emotividad en el que afirmó que las empresas del gremio nunca habían estado mejor manejadas y pidió que sus utilidades se reinvirtieran cada vez más en solventar las necesidades sociales de las familias productoras. Ese fue su último mensaje público y resume su legado”, señaló el presidente de la Federación.

Bahamón también ofreció una semblanza personal de Restrepo Osorio, resaltando su carácter y valores: “No era amigo de lujos; sí lo fue de sus amigos. Introvertido, mordaz con quienes no compartía, pero por encima de todo sincero: sin maldad, sin disfraces, sin falsedades. En Camilo, la transparencia y la rectitud no fueron pose, fueron costumbre”.

La emergencia médica que vivió la gobernadora Toro en este evento no es la primera de su carrera. En abril de 2022, también prestó atención médica a una pasajera que sufrió una descompensación durante un vuelo. Desde su entorno, allegados señalaron que la experiencia reciente la afectó emocionalmente, al presenciar de cerca la pérdida de una vida.

Por otro lado, Dilian Francisca Toro se enfrentó con el representante a la Cámara de la Alianza Verde Duvalier Sánchez, luego de que de manera irónica la invitara a un evento para atender presuntas irregularidades en el Fondo Mixto del Valle.

En respuesta, la gobernadora dijo: “El Congreso no puede seguir siendo usado como estudio para hacer contenidos digitales de campañas políticas. El Fondo Mixto es un organismo independiente en el que nada tengo que ver, deja de usar mi nombre y mi imagen para ganar tráfico en tus redes”.

La noche previa al homenaje, José María Castellano aún figuraba como presidente de Greenalia, manteniendo desde junio de 2020 una participación del seis por ciento en la empresa, según detalló el medio que cubrió el suceso. El miércoles 17 de septiembre, numerosas personas pertenecientes a los ámbitos empresarial, económico y social de España se dieron cita en el Tanatorio de La Paz, en Madrid, para despedir a Castellano, exdirectivo de Inditex y presidente de Novagalicia Banco, quien falleció a los 74 años.

Tal como informó la fuente, entre quienes acudieron a la ceremonia destacaron figuras reconocidas como Tamara Falcó y Simoneta Gómez-Acebo, quienes asistieron al tanatorio para expresar su pésame a los familiares y allegados del empresario. Tanto compañeros del sector empresarial como amigos y conocidos aprovecharon la ocasión para acompañar a la familia en el momento de duelo, según consignó el medio.

José María Castellano inició su trayectoria en los consejos de administración de grandes compañías en 1985, año en que se integró al Consejo de Administración de Inditex, el grupo de distribución textil de referencia internacional. En 1997, el empresario alcanzó el cargo de vicepresidente y consejero delegado dentro de la compañía, desempeñándose en un periodo clave de expansión y consolidación del grupo, de acuerdo con la información publicada. Tras su paso por Inditex, Castellano asumió la presidencia de Novagalicia Banco, liderando la entidad en etapas de especial relevancia para su estructura y proyección dentro del sector financiero.

Además de su liderazgo en Inditex y Novagalicia Banco, Castellano se mantuvo activo como inversor y gestor, ampliando su participación en sectores emergentes como el de energías renovables. Desde junio de 2020, ocupó la presidencia de Greenalia y poseía el seis por ciento de su capital social, siendo protagonista de la transformación de la empresa en el ámbito de la sostenibilidad y las nuevas tecnologías energéticas.

La jornada de homenaje congregó a varias personalidades del panorama nacional, quienes compartieron momentos con los familiares de Castellano en el tanatorio madrileño. El medio que reportó la noticia señaló que la presencia de figuras públicas reflejó la estima y el reconocimiento que el empresario supo generar a lo largo de su carrera, tanto en el entorno de la empresa como en esferas sociales y familiares.

Durante su vida profesional, Castellano acumuló experiencia tanto en la dirección estratégica de compañías líderes como en la inversión en proyectos de futuro. Su trayectoria abarcó más de tres décadas y media de actividad en puestos de alta responsabilidad, marcando etapas determinantes para la evolución de las empresas donde desempeñó su labor, detalló el medio.

Causa curiosidad saber qué proyecto de vida hubiera seguido Jeff Bezos si no hubiese tenido el éxito que tuvo al fundar Amazon. El empresario, originario de Albuquerque (Nuevo México), ha afirmado que, de no prosperar su proyecto de comercio electrónico, habría continuado su trayectoria como programador de software, una profesión en la que, según sus propias palabras, habría sido “extremadamente feliz”.

El fundador de Amazon ocupa actualmente la cuarta posición en el ranking de multimillonarios de la revista Forbes, con un patrimonio neto de 240,9 miles de millones de dólares.

La mayor parte de su fortuna proviene precisamente de la empresa que creó tras graduarse en Ciencias de la Computación e Ingeniería Eléctrica en la Universidad de Princeton. Antes de concebir la idea de vender libros por internet, Bezos trabajó en una compañía de fibra óptica, donde desarrolló su carrera como programador.

Cuál era el “Plan B” de Jeff Bezos si Amazon no hubiese tenido éxito

Durante una entrevista reciente, Jeff Bezos explicó que nunca contempló un “Plan B” para su vida profesional. Según el empresario, centrar los esfuerzos en un objetivo principal resulta fundamental para alcanzar el éxito, porque la existencia de alternativas puede dispersar la atención y debilitar la determinación.

“El plan B debería ser siempre hacer que el plan A funcione”, sostuvo Bezos, subrayando que la convicción en su proyecto fue decisiva en su recorrido empresarial.

A pesar de la magnitud que alcanzó Amazon, Bezos aseguró que, en caso de no haber triunfado con la compañía, habría continuado su labor en el sector tecnológico.

“Amazon nunca fue el plan B. Si no hubiese salido, habría sido un programador de software extremadamente feliz”, confesó el empresario, reafirmando su pasión por la informática y el desarrollo de software.

El impacto de Amazon en el comercio global es innegable. La empresa, que comenzó como una librería en línea, se transformó en una de las corporaciones más influyentes del mundo, expandiéndose a múltiples sectores y consolidando su presencia internacional. También, el éxito de la plataforma impulsó la creación de productos como Kindle, que revolucionaron la industria editorial.

Cómo es la rutina diaria de Jeff Bezos

Más allá de su faceta empresarial, Jeff Bezos ha compartido detalles sobre su rutina diaria y su enfoque hacia la productividad. En una conversación con el podcast de Lex Fridman a finales de 2023, el fundador de Amazon y Blue Origin describió su método matutino, conocido como la “regla de una hora”.

Este hábito consiste en evitar el uso de pantallas durante los primeros sesenta minutos del día, permitiendo que la mente se active de manera gradual.

“En primer lugar, me despierto y holgazaneo un rato. No soy tan productivo como se podría pensar que soy”, relató Bezos, quien dedica ese tiempo a leer el periódico y conversar con su esposa, Lauren Sánchez, mientras toman café.

La importancia de este despertar pausado fue confirmada por Lauren Sánchez en una entrevista con la revista People, donde señaló: “No usamos nuestros teléfonos. Esa es una de las reglas”.

Esta práctica de desconexión digital en las primeras horas del día coincide con pautas de especialistas en neurociencia, que sugieren evitar la sobreestimulación tecnológica al comenzar la jornada.

De qué forma Jeff Bezos ayudó a mejorar la productividad en Amazon

En el ámbito laboral, Jeff Bezos implementó estrategias para optimizar la eficiencia de sus empleados en Amazon. Una de las más conocidas es la “regla de las dos pizzas”, presentada durante el Forum on Leadership.

Según esta filosofía, el número de participantes en una reunión no debe superar la cantidad de personas que puedan compartir dos pizzas, lo que favorece la toma de decisiones ágiles y reduce la burocracia.

Bezos y su grupo de trabajo evitaban programar reuniones antes de las 10 de la mañana, priorizando los momentos del día en que la mente se encuentra despejada para abordar cuestiones cruciales.

La industria de la alta joyería en Reino Unido ha quedado totalmente sorprendida al descubrir la estafa del empresario y propietario español, Vashi Nanwani Domínguez, de la cadena minorista de lujo Vashi. Según ha revelado BBC Panorama, el joyero habría usurpado 170 millones de libras (aproximadamente 200 millones de euros al cambio actual) en diamantes con la ayuda de sus empleados, quienes recibieron instrucciones para simular ser clientes durante visitas de inversores para simular la popularidad y prosperidad del negocio.

Esta maniobra habría facilitado nuevas inyecciones de capital, justo cuando la cadena acumulaba varias deudas antes de su colapso en 2023. Ahora, en plena búsqueda activa del empresario, BBC Panorama ha publicado una entrevista a diversos exempleados, inversores y analistas que examinan los restos financieros de la firma con el propósito de desentrañar el esquema fraudulento y cuestionar a las autoridades sobre la ausencia de una investigación formal.

El caso que ha agitado al país anglosajón mantiene los ojos abiertos ante cualquier movimiento. Así lo ha descrito, Michael Moszynski, uno de los inversionistas afectados y ejecutivo del sector publicitario: “Esto es más grande que Hatton Garden, Brink’s-Mat y el Gran Robo del Tren juntos”.

El ascenso y el método de Vashi Domínguez

Vashi Domínguez, conocido por vender diamantes a clientes adinerados y promover su marca en medios destacados como el programa This Morning de ITV, ha logrado consolidar su presencia con tiendas en Londres, Birmingham y Manchester. Hasta el momento, el empresario tinerfeño habría promulgado entre sus inversores un modelo de venta exclusivo, donde los clientes participan activamente en el diseño y supervisan la manufactura de sus joyas en el propio local.

En este sentido, uno de los entrevistados por el medio británico es el exgerente de tienda, Will Hayward, lo ha descrito el atractivo del empresario: “Vashi es muy dinámico, es un personaje muy carismático. Era casi como el flautista de Hamelín de la joyería”. Esta imagen, infundada en algunos de los grandes inversores del país de la talla de Clive Schlee, exdirector de Pret a Manger, y John Caudwell, magnate del sector móvil, se basaba sobre todo en un discurso de éxito con planes de negocios detallados, cifras de ventas llamativas y muestrarios de diamantes valorados en decenas de millones de libras.

Por su parte, Mark Schneider, ejecutivo y cofundador de GB News, relató a BBC Panorama: “Me pareció bien. Había gente inteligente de por aquí interesada en el acuerdo, y yo simplemente acepté”.

Dudas internas y un fraude en las cuentas

Pese al brillo de la marca, desde el interior del negocio empezaban a surgir alertas. Al inaugurar su tienda insignia en Covent Garden en 2021, con una inversión considerable en tecnología de exhibición y mobiliario, los trabajadores notaban bajas tasas de afluencia. La exanalista de datos Charlotte Paul ha explicado que “después de desaparecer el brillo, recibíamos a dos, tres o cuatro personas al día, y esa era la realidad en una de las plazas más concurridas de Londres”.

En ese contexto, a los empleados se les ordenaba simular ser clientes e incluso adoptar roles ficticios como artesanos del taller para impresionar a los potenciales inversores. Un correo interno lo justificaba así: “Esta solicitud es directa de Vashi, ya que está en conversaciones con importantes inversores y espera visitas sorpresa a la tienda”. El exgerente ha recalcado cómo funcionaba el montaje: “Vashi organizaba un espectáculo muy elaborado con sus clientes para demostrarles que tenían muchísimos pedidos y que estábamos muy ocupados. Por eso, realmente deberían invertir en Vashi”. No obstante, para la plantilla, se trataba de una “fachada total”.

La clave del esquema radicaba en los balances financieros. Las cuentas enviadas y notificadas formalmente a los inversores hablaban de cifras de ventas superiores a los 100 millones de libras en 2021, cuando registros internos de la empresa situaban la facturación real alrededor de los 5 millones. Stuart McFadden, especialista de la consultora Refundee, lo definió como “absolutamente inaceptable”, ya que distorsionaba “por completo las cuentas a esta escala”.

Esta actividad fue posible debido al aval de estos números, que procedía de la firma del contable Rajnikant Patel. Sin embargo, este aseguró a la BBC que desconocía la manipulación y negó cualquier implicación en la desaparición del capital, argumentando: “No creía que nadie basara su decisión de invertir únicamente en nuestras cuentas. Obviamente, no es bueno. Los accionistas, los inversores, han perdido su dinero. Lamento mucho que haya ocurrido, pero no es asunto nuestro”. Aun así, Patel ha insistido en que no habría firmado las cuentas si hubiera sabido que eran falsas.

A pesar de que el truco de Domínguez residía en las cuentas, la actividad fraudulenta no paraba ahí. Y es que, según la gemóloga Lezlie Bailey, el engaño se extendía incluso a los clientes finales. Al parecer, la empresa suministraba diamantes de dimensiones o calidad menor y borraba los números GIA, que proporcionan el certificado único del mineral.

El colapso, la desaparición y la falta de investigación

El entramado se deshizo en abril de 2023, cuando Vashi declaró la quiebra. Los inversores confiaban, según documentos enviados ese febrero, en un inventario de diamantes estimado en 157 millones de libras. La realidad resultó devastadora: las gemas apenas equivalían a 100.000 libras y, para el momento, el responsable ya había desaparecido. Así, el liquidador de la compañía, Benji Dymant, ha confirmado que las deudas superan los 170 millones y que “más de 100 millones se deben a los inversores”.

Debido a la elevada cantidad de dinero pendiente, “Hemos contratado investigadores privados y ha habido avistamientos de él, pero no nos han dado ninguna prueba contundente de ningún tipo de residencia o ubicación en un lugar determinado”, ha asegurado. No obstante, el medio británico ha informado de la posibilidad de que Vashi haya viajado a Dubai el mismo día que el tribunal ordenó la liquidación del negocio. Además, a pesar de la gran cantidad pendiente de pago y las reiteradas denuncias de los afectados, ni la Policía Metropolitana ni la Oficina de Fraudes Graves (SFO, por sus siglas en inglés) han iniciado un proceso formal. En este sentido, la SFO ha alegado que solo atiende un reducido número de delitos económicos graves al año, y la Policía declaró que volvería a evaluar si el liquidador u otras instancias les remitían el caso.

A pesar de la magnitud de la estafa, los expertos revisores de las cuentas no hallaron “en los extractos bancarios grandes sumas de dinero, o alguna cantidad evidente de dinero, que hayan sido depositadas en una cuenta offshore ni nada por el estilo”, sostuvo el liquidador Dymant. Mark Schneider se ha expresado libremente en el medio británico: “¿Qué están haciendo realmente? En su país, pueden estafar a toda esta gente de forma tan evidente y ni siquiera se molestan en averiguar cómo contactar con ellos ni cómo lidiar con el fraude”.

Como no puede ser de otra forma, entre los inversores aún reina la incertidumbre acerca de si las decisiones de Vashi Domínguez. En su opinión, Schneider ha expresado: “No estoy seguro de si el tipo entró en pánico porque la cosa no estaba funcionando como él había planeado o si lo tenía todo planeado desde el principio”. La única certeza, destacan los testimonios recabados, es que el fundador de la joyería logró atraer decenas de millones en capital bajo la promesa de prosperidad. Y después, todo el dinero desapareció con él.

El enfoque pausado con el que Jeff Bezos inicia sus mañanas ha sido respaldado tanto por la ciencia como por expertos en bienestar, consolidando su rutina como un modelo para quienes buscan optimizar su energía diaria y ser más productivos.

El fundador de Amazon y Blue Origin, considerado como la cuarta persona con mayor fortuna del mundo según Forbes, ha compartido en diversas entrevistas que su productividad no depende de un arranque frenético, sino de respetar el tiempo que su cerebro necesita para activarse plenamente.

Cómo comienza su día Jeff Bezos, fundador de Amazon

Durante una conversación en el podcast de Lex Fridman a finales de 2023, Bezos reveló que su jornada comienza con lo que denomina la “regla de una hora”. Este método consiste en evitar el uso de pantallas y permitir que la actividad matutina aumente de manera gradual.

“En primer lugar, me despierto y holgazaneo un rato. No soy tan productivo como se podría pensar que soy”, explicó el empresario, subrayando que dedica los primeros momentos del día a leer el periódico y conversar con su esposa, Lauren Sánchez, mientras disfrutan del café matutino.

La importancia de este despertar lento ha sido confirmada por la propia Lauren Sánchez en una entrevista reciente con la revista People, donde afirmó: “No usamos nuestros teléfonos. Esa es una de las reglas”.

Esta práctica, que prioriza la desconexión digital en las primeras horas del día, se alinea con pautas de expertos en neurociencia.

Qué dice la ciencia sobre este hábito que ha mantenido Jeff Bezos

Un estudio de la Universidad de Lehigh en Estados Unidos sostiene que el momento del despertar es crucial, porque el cerebro transita de un estado de reposo profundo a la reconexión con la realidad.

Durante el sueño, predominan las ondas Theta y Delta, mientras que al despertar surgen las ondas Alpha, que posteriormente dan paso a las ondas Beta, necesarias para iniciar la actividad diaria.

Acelerar o interrumpir este proceso puede afectar negativamente el rendimiento cerebral durante el resto del día, según los hallazgos de la investigación.

Por qué la calidad del sueño influye en la productividad

La calidad del sueño previo juega un papel determinante en la eficacia de la rutina matutina. Aunque Bezos no ha revelado la hora exacta a la que se despierta, en un evento del Club Económico de Washington en 2018 reiteró su preferencia por evitar reuniones antes de las 10 de la mañana y su compromiso con dormir al menos ocho horas diarias.

Esta disciplina, que implica acostarse y levantarse temprano, ha sido avalada por la ciencia, que establece una relación directa entre el descanso nocturno y el rendimiento físico y mental al día siguiente.

Asimismo, el concepto de tomarse el tiempo necesario para despertar no es exclusivo de Bezos. Geir Berthelsen, fundador del Instituto Mundial de la Lentitud en Noruega, defendió en un artículo publicado en The Wall Street Journal la aplicación de la “regla de una hora” cada mañana.

Berthelsen sugirió permanecer unos minutos en la cama tras sonar la alarma, evitando revisar el teléfono, y sugiere actividades tranquilas como la meditación o ejercicios de respiración para facilitar la transición al estado de vigilia.

De qué forma influye el ejercicio matutino en la productividad diaria

Una vez completado este proceso de activación gradual, los especialistas aconsejan incorporar ejercicio físico para estimular la producción de endorfinas. Estas hormonas, responsables de un efecto analgésico y de euforia, contribuyen a encarar el día con mayor energía.

Bezos, quien recientemente pasó la barrera de los 60 años, reconoció en la entrevista con Lex Fridman que, aunque no siempre le resulta sencillo acudir al gimnasio, encuentra la motivación en los beneficios posteriores.

“La mayoría de los días no es tan difícil para mí. Pero algunos días es realmente difícil y lo hago de todos modos. No te quiero engañar y es doloroso. Me pregunto: ¿por qué estoy aquí en el gimnasio? No quiero. Sé que me sentiré mejor después si lo hago. Y así, es como encuentro la verdadera fuente de motivación”, confesó Bezos.

"Como dije varias veces, cumplo mis compromisos. A lo largo de la campaña dije que si no entraba a la segunda vuelta iba a apoyar a quien llegaba primero si es que no era el (gubernamental) MAS. Ese candidato es Rodrigo Paz y mantengo mi palabra", dijo Doria Medina en una conferencia de prensa. EFE

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"No me dolió dejar de ser el rey de la soja porque nunca lo fui“, afirmó Gustavo Grobocopatel, empresario y creador de la empresa Los Grobo, quien hoy, desde Uruguay, reparte su tiempo entre el campo, la consultoría y una cada vez mayor pasión por la música. En diálogo con Infobae, a la distancia, analizó la realidad de la Argentina, el rumbo de la economía y el presente de la compañía que lleva su apellido.

En su análisis sobre la coyuntura nacional, el empresario remarcó que la Argentina lleva décadas acumulando malas decisiones políticas y económicas. Para él, la sociedad apostó por Javier Milei como una manera de romper ese ciclo, aunque advirtió que el Gobierno pone más énfasis en destruir que en construir. No obstante, señaló que el mayor desafío es generar propuestas nuevas y consensos sustentables entre el oficialismo y la oposición para avanzar en las transformaciones que el país necesita. Enfatizó que al Presidente hay que apoyarlo porque llegó para hacerle un service al país, pero remarcó: “Luego hay que elegir otro que nos guste más”.

—¿Cómo es su vida actual en Uruguay?

— Estoy bien. Desde hace algunos años ya empecé con otra vida, con otros tiempos. Tengo campo, hago algunos trabajos de consultoría y la mayoría del tiempo dedicado a la música, a ensayar. Grabé un disco el año pasado, otro disco el anteaño.

—¿Cómo ve la situación actual de la Argentina y la gestión del presidente Javier Milei?

— La Argentina viene desde hace décadas acumulando desaciertos y capas de errores que el sistema político no pudo resolver. Por eso la sociedad prefirió elegir a Milei, alguien nuevo, sin pasado en la política, para ver si podía resolver estas cuestiones.

—¿Y cree que lo está logrando?

—Creo que hay cosas que sí, y no son fáciles de hacer. Veo decisiones muy fuertes en relación a la macroeconomía y la desregulación, y las reformas, aunque muchas son incompletas. La promesa es que cuando termine su segundo capítulo, esas reformas deberían estar implementadas o esbozadas.

—¿Considera que hay que apoyarlo para que pueda avanzar con todo lo que está pendiente?

—Sí, creo que hay que apoyarlo porque es la posibilidad de romper la inercia de capas de desastres que se han implementado. En algunos lados hablo de un ‘service’, alguien que le viene a hacer un service a la Argentina, y me parece que ese service debe ser apoyado por todos, incluso por los políticos.

—¿Sólo un service? ¿Cree que no debería continuar?

—No digo que no debería continuar. Digo que, que por ahí después hay que elegir a otro que nos guste más. A lo mejor, ese que nos gusta más no aparece o a lo mejor Milei cambia, no lo sabemos. Yo no hablo de que haya una continuidad o una discontinuidad. Hoy a mucha gente no le gusta la forma de Milei, y lo sigue apoyando aún sin gustarle las formas porque confía que él va a desarmar todas las cosas, esas capas de desastre que venimos acumulando.

—¿Piensa que su estilo complica las reformas? ¿Cuál es el mayor riesgo que ve en este proceso?

—El riesgo es que, por las formas, se desnaturalicen muchas de las cosas que hay que hacer o no tengan el apoyo suficiente para darle sustentabilidad a las reformas. Eso me preocupa.

—¿Qué es lo que más le disgusta del Gobierno?

—Se pone mucho foco en destruir y poco en construir. Si solo destruís, se genera un vacío que después puede llenarse de maneras que no sean las apropiadas. Hay que tener una propuesta de construcción de lo nuevo en paralelo a la motosierra, y esa agenda debería ser también responsabilidad de la oposición.

—¿Cree que la oposición tampoco tiene una propuesta de país?

—La oposición está en una lucha por la motosierra sí o no, pero no hay una lucha verdadera y necesaria sobre qué es lo nuevo, cuál es la Argentina del siglo XXI.

El estado del sector agropecuario y la política de retenciones

—¿Cómo está hoy el campo argentino?

—Estamos pasando un momento en que hay una convergencia de cosas muy negativas: una caída brutal de los precios internacionales, a lo que se suman las retenciones, el tipo de cambio y el aumento en los costos de los insumos.

—El Gobierno bajó las retenciones recientemente. ¿Considera que es suficiente?

— La baja en las retenciones es un gesto, está bien y hay que felicitar, pero es solo un gesto que no tiene impacto económico real. Porque la baja en las retenciones genera un beneficio de veinte dólares por tonelada, pero la caída del precio internacional fueron cincuenta. Entonces, no hay una solución de fondo del problema.

—¿Qué solución propondría?

—Creo que debería haber una reforma impositiva y un capítulo muy importante es el tema de las retenciones, que debería ser eliminado. Debería existir un diferencial arancelario, con retenciones muy bajas, 3% o 2%, que estimule la industrialización de las materias primas.

—¿Cómo implementarlo?

—Como era en la década del 90: la soja tenía el 3% y el aceite y la harina 0. Eso estimularía el procesamiento de materias primas y transformaciones en pollo, carne, lácteos, etcétera. Si me preguntás, la baja de las retenciones es fundamental y necesaria, pero no es suficiente. Hay que generar estímulos a la inversión en industrias transformadoras de materias primas.

—¿El Gobierno lo consultó sobre estas políticas o alguna otra vinculada al sector?

—No, continúo la saga de que nunca me llamaron de ningún Gobierno.

—¿Creé que hay posibilidades de que avancen las reformas tributarias y laborales este año en el Congreso?

—Creo que desde el Gobierno van a ser impulsadas. Ya hay varios trabajos, pero después hay que ver qué tipo de viabilidad tienen en el Congreso, porque eso es complicado. Hoy tenemos una oposición más focalizada a obstruir que a crear algo positivo y nuevo. Espero que eso cambie, porque si la oposición solo obstruye, también va a ir perdiendo relevancia. Es grande el desafío del Gobierno y muy grande el desafío de la oposición.

La situación de “Los Grobo”

—¿Le dolió dejar de ser señalado como “el rey de la soja” a partir de la retirada de la gestión de Los Grobo?

—No me dolió dejar de ser el rey de la soja porque nunca lo fui.

—¿Cómo fue el proceso de alejarse de la gestión de la empresa?

—Hace muchos años, con mi familia iniciamos un camino de desacople de la vida familiar y de la empresa. Mis hermanas fueron dejando primero, después empecé a dejar yo y hace unos ocho o nueve años, cuando los fondos compraron la mayoría y el control de la compañía, yo me fui desactivando en pequeñas cuotas y dedicándome más a otras cosas que me gustan también. Hoy dedico mucho más tiempo a la música y a la consultoría que a la empresa.

—¿Sigue teniendo campo y actividad agrícola?

—Tengo campo y tengo actividad agrícola como cualquier productor, pero dejé la actividad en la empresa.

—¿Cómo vive la situación actual de la empresa, que está en convocatoria de acreedores?

—Obviamente con preocupación, con angustia, es un hijo. Es una situación rara, porque es una empresa que tiene mi apellido, la gente que trabaja, muchos clientes son amigos. Y la imposibilidad de hacer algo para que eso mejore. Dicho esto, creo que se están tomando medidas para que la empresa vuelva a activarse y pueda cumplir la mayoría o todas sus obligaciones. Se están haciendo reestructuraciones, ajustes.

—¿En algún momento pensó en salir completamente de la empresa?

—Sí, es un camino que está trazado desde hace muchos años, más de diez, con mi familia. La idea nuestra era salirnos todos de la empresa para crear nuestras propias empresas. Mis hermanas ya las tienen. Y hay empleados que han armado sus propias empresas. Siempre pensamos que teníamos que desacoplar la vida de la empresa de la familia y vamos camino a eso.

“Estos son los tres motivos por los que vine a vivir a Dubai”, declara el influencer y empresario Marc Guinjoan en un reciente vídeo. El creador de contenido informó en un vídeo de TikTok sobre su experiencia comenzando una nueva vida en el país asiático. Rápidamente, el vídeo, acumuló más de 4.000 me gustas, abriendo un debate sobre las posibilidades de progreso y estilo de vida que ofrece la ciudad. Después de viajar y vivir en más de 30 países, el empresario, ha decidido instalarse definitivamente en Dubai. Según su testimonio, las posibilidades de Dubai son infinitas y es el país que mejor se adapta a sus ideales a futuro. Sin embargo, deja muy claro desde el principio que no es un país en el que todo el mundo pueda vivir y sentirse cómodo.

Dubai: pros y contras

El empresario destaca tanto los pros como los contras de venirse a vivir a Dubai. En primer lugar, explica que es una ciudad que nunca descansa. Sus posibilidades de ocio son infinitas. En gran medida, te acostumbra a la inmediatez y a tenerlo todo en cualquier parte. “Dubai te malacostumbra a tener todo lo que quieres”, confiesa a principios del vídeo. Según el influencer, el estilo de vida es cómodo y lleno de lujos. Por ello, es más fácil perder la noción de lo que realmente es necesario. Esto, según él, te acostumbra a lo exclusivo y a que todo esté al alcance con tan solo desearlo.

Además, presenta uno de los mejores sistemas de seguridad del mundo, algo muy valorado por muchas personas. Salir de noche, caminar por donde quieras, la libertad viene acompañada de una sensación de seguridad que se corresponde con la vigilancia que mantiene la ciudad. Esta tranquilidad cotidiana es uno de los aspectos que más impacta a quienes visitan o viven en Dubai, ya que permite disfrutar del entorno sin las preocupaciones comunes de muchas otras grandes urbes. De esta manera, no solo podrás disfrutar de las grandes posibilidades de ocio y entretenimiento que ofrece la ciudad, sino también conocer a personas de todo tipo. Según el empresario, Dubai se caracteriza por su multiculturalidad.

No obstante, el último motivo, al que el influencer le da más importancia, es el proyecto vital de cada persona. Según él, en Dubai, la gente está más enfocada en sus proyectos personales y empresariales. Esa es la principal razón que él considera fundamental para venirse a vivir a Dubai. “Hay que tener ganas de progresar”, explica, alabando la meritocracia.

Si bien es cierto que Dubai es una ciudad que puede sacar el máximo partido a tu proyecto empresarial, presenta un coste de mantenimiento muy elevado y unas dinámicas sociales que priorizan lo superficial frente a otras experiencias culturales más auténticas. Los altos costos de vida, las desigualdades estructurales y una sociedad que favorece a las élites económicas, cuestiona si la cotidianeidad en la ciudad termina siendo realmente abarcable o si, por el contrario, acaba generando una desconexión profunda con la realidad. “Yo te recomiendo venir a vivir a Dubai si eres empresario o tienes un sueldo muy bien remunerado”, declara el influencer al final del vídeo. Este es el requisito que, según el empresario, debes tener más en cuenta a la hora de asentarte en Dubai de forma definitiva.

El empresario José Elías, presidente de Audax Renovables, ha compartido en su perfil profesional una reflexión directa sobre el impacto que, en su opinión, tendrá la inteligencia artificial en el futuro del trabajo. En su mensaje, publicado en LinkedIn, advierte del riesgo de centrarse únicamente en empleos de oficina mientras se siguen desvalorizando los oficios manuales, que él considera esenciales y cada vez más necesarios.

“La IA se va a cargar el 80% del trabajo de oficina… Y nadie quiere ser electricista, fontanero o carpintero”, escribe. “Seguimos sin dignificar los oficios manuales. Todos queremos comer lechugas, pero no conozco a nadie de menos de 30 años que quiera ir al campo a plantarlas”.

Para Elías, los cambios que traerá la inteligencia artificial en el mercado laboral serán profundos y, además, inminentes. Cree que los empleos técnicos, prácticos y manuales tendrán más valor en los próximos años que muchas tareas administrativas, que podrían quedar absorbidas por herramientas basadas en IA. Aun así, lamenta que haya poco interés entre los jóvenes por formarse en este tipo de profesiones.

“La inteligencia artificial en un futuro muy próximo hará desaparecer la mayoría de los trabajos administrativos. Los puestos técnicos y manuales serán los más buscados. Y, sin embargo, a muy poca gente le atraen profesiones como electricista, fontanero o carpintero… los futuros perfiles premium”, afirma el empresario.

El presidente de Audax plantea además un contraste entre lo que la IA puede automatizar y lo que todavía seguirá dependiendo de habilidades humanas, como las reparaciones o la producción agrícola:

“No sé cuánto tardará la IA en cargarse los puestos administrativos, pero sí sé que nadie va a llamar a ChatGPT para reparar una fuga de agua, plantarte la lechuga que te comes o cambiar un enchufe. Volvamos a valorar los oficios antes de que sea demasiado tarde. Porque la inteligencia artificial podrá hacer muchas cosas, pero por el momento no va a solucionarte una fuga de agua”.

El informe del FMI: hasta el 60% de los empleos en riesgo en países del hemisferio norte

Estas declaraciones llegan en un momento en el que el debate sobre el impacto de la inteligencia artificial en el empleo ha adquirido una dimensión global. A principios de 2024, el Fondo Monetario Internacional (FMI) publicó el informe “Gen-AI: Inteligencia artificial y el futuro del trabajo”, en el que se analiza cómo esta tecnología está alterando el mundo laboral.

El documento, presentado por Kristalina Georgieva, directora general del FMI, advierte que casi el 40% de los empleos a nivel mundial podría verse afectado por la IA. La cifra asciende al 60% en las economías del hemisferio norte, donde una mayor proporción de trabajadores realiza tareas que pueden ser automatizadas o sustituidas.

El estudio señala que el impacto no será uniforme: en algunos casos, la inteligencia artificial servirá para aumentar la productividad, pero también existe el riesgo de que reduzca la demanda de empleo y presione a la baja los salarios, especialmente en aquellos sectores menos adaptables al cambio tecnológico.

Debate en redes: entre el acuerdo y la matización

La publicación de Elías ha generado numerosos comentarios por parte de profesionales de distintos sectores. Algunos han coincidido con su visión sobre la necesidad de revalorizar el trabajo manual. “En la vida son necesarios todos los gremios, todos”, escribió una usuaria. Otra comentó directamente: “Yo quiero ser carpintera”.

También ha habido respuestas que apuntan a una mirada más matizada. “Coincido parcialmente. La IA te dirá cómo realizar tal o cual tarea administrativa, pero también puede hacerlo con cualquier oficio. En general, seguirá faltando quien la ejecute. La interpretación sigue jugando a favor del humano”, respondió un usuario.

Otro comentario apuntó al equilibrio entre diferentes tipos de formación y capacidades: “No infravaloremos las enseñanzas superiores... Un carpintero nunca trasplantará un corazón. Un fontanero jamás diseñará una gran presa para abastecer de agua a millones de personas. Todo en su justa medida: la IA y las profesiones de futuro”.

¿Quién es José Elías?

José Elías Navarro es presidente de Audax Renovables, un grupo energético independiente que opera en los sectores de la generación de energía 100% renovable y la comercialización de electricidad y gas. Elías dirige un conglomerado empresarial con más de 180 sociedades. Desde sus perfiles públicos, suele compartir reflexiones sobre liderazgo, eficiencia energética y tendencias en el mundo de los negocios.

Un empresario chino creó una red empresarial donde explotaba trabajadores europeos. Chen Suyin, nacido en 1982, gestionaba la distribuidora CinItaly y, según las denuncias de sus empleados recogidas por el diario italiano Catanzaro Informa, llevaba años abusando de su plantilla. Entre los trabajadores había tanto italianos como extranjeros, pero nunca de origen chino. CinItaly es un local ubicado en Martelli, un pueblo de la provincia de Catanzaro, en Calabria (Italia). Ofrece artículos del hogar y otros tipos de objetos o herramientas de uso cotidiano.

El juez Pietro Agosteo accedió a las solicitudes de la fiscal Francesca Delcogliano, presentadas ya en diciembre de 2024. Las indagaciones del magistrado desembocaron en una orden de prisión preventiva para el empresario chino. Los supuestos delitos de explotación laboral lo han encerrado tras las rejas.

Los empleados describieron un ambiente laboral muy duro, marcado por jornadas interminables y grandes incumplimientos del trabajo. Aseguraron que era habitual que el empresario intimidara a sus trabajadores y se aprovechara de la difícil situación económica y social de muchos de ellos.

Más horas y engaños en el trabajo

La mayoría de los empleados estaban contratados con un acuerdo a tiempo parcial, supuestamente para trabajar entre 20 y 24 horas semanales, lo que equivaldría a unas cuatro horas al día. Sin embargo, la realidad era muy diferente, pues trabajaban más de diez horas diarias, de lunes a domingo, y solo disponían de tres días libres al mes. Cada diez días, apenas podían descansar uno, incumpliendo claramente la ley.

A pesar de todas esas horas, el sueldo que recibían reflejaba únicamente las horas oficiales del contrato, mucho menos de las que hacían realmente. Además, solo una parte del sueldo se ingresaba por banco, ya que la otra llegaba en efectivo y en mano por parte del jefe, como pago “extra” por todas esas horas no reflejadas en la nómina.

Cualquier subida salarial era también informal y casi nunca quedaba bien reflejada en los documentos oficiales. Al final, los empleados lograban cobrar aproximadamente 1.000 euros cada mes, sumando todo lo pagado por un lado y por otro. Por otro lado, si faltaban algún día al trabajo, aunque fuera por enfermedad o debido a problemas familiares justificados, Chen Suyin les obligaba a devolverle parte del sueldo, descontándoles cerca de 33 euros por cada día que no pudieran ir.

Amenazas e intimidaciones

Según los relatos de los afectados, la empresa funcionaba saltándose la ley a diario. Era habitual que el empresario intimidara a sus trabajadores y se aprovechara de la difícil situación económica y social de muchos de ellos. Al no tener alternativas reales de empleo, los empleados terminaban aceptando todos estos abusos y condiciones.

Soportaban demasiadas horas de trabajo y pocos días de descanso, vivían con el miedo a perder la poca parte de salario que cobraban realmente si surgía cualquier problema, y que muchas veces las promesas de mejoras o pagos extra nunca llegaban a cumplirse de forma oficial.

En definitiva, el ritmo abusivo y amenazante se mantenía a base de la necesidad y la falta de opciones, permitiendo que el empresario impusiera reglas injustas y se saltara la protección que marca la ley para los trabajadores. Ahora, la Justicia italiana parece haber encontrado los indicios y testimonios suficientes para terminar con su actividad.

Stuart Marcus fue un exitoso empresario británico que comenzó vendiendo kits de casas de muñecas de madera en una pequeña tienda del este de Londres. Terminó construyendo una red de empresas valoradas en 14,5 millones de libras esterlinas (unos 16,5 millones de euros). Su herencia se convirtió en el centro de una intensa disputa familiar tras su muerte. La controversia enfrentó a sus dos hijos, Edward y Jonathan Marcus, después de que se descubriera que Edward era fruto de una infidelidad.

Edward, de 47 años, fue el resultado de un romance que su madre, Patricia, mantuvo con Sydney Glossop, un abogado, en una relación extramarital de una sola noche. Stuart, que desconocía esta información, siempre lo reconoció como propio y lo crio como tal, sin mostrar diferencias entre él y Jonathan, su otro hijo, de 43 años. Sin embargo, tras el fallecimiento de Stuart a los 86 años en febrero de 2020, esa verdad biológica se convirtió en el eje de un conflicto legal entre los hermanos.

En 2023, Jonathan decidió investigar los rumores que había escuchado durante años y encargó pruebas de ADN para comprobar sus sospechas. Los resultados confirmaron que Stuart no era el padre biológico de Edward. Con esta información, Jonathan inició un procedimiento judicial con la intención de excluir a Edward de la herencia familiar, alegando que no tenía derecho a recibir parte del patrimonio por no compartir el vínculo de sangre con el fallecido.

Una prueba de ADN desata la disputa por la herencia

Según los documentos, el 43 % de la fortuna de Stuart estaba destinado a un fideicomiso familiar en beneficio de sus “hijos… y sus cónyuges”. Para Jonathan y su equipo legal, el término “hijos” debía interpretarse de forma estrictamente biológica. En consecuencia, defendieron ante el Tribunal Superior que Edward no debía beneficiarse de ninguna parte de la herencia, dado que no era hijo legítimo de Stuart.

Durante el juicio, los abogados de Jonathan, liderados por Thomas Braithwaite, sostuvieron que permitir que Edward compartiera la herencia era una interpretación incorrecta del deseo de Stuart, y que este jamás habría incluido a un hijo que no fuera de su sangre, si hubiese sabido la verdad.

Pero el juez del Tribunal Superior, Sir Anthony Mann, rechazó ese enfoque. En su fallo, argumentó que la intención real de Stuart iba más allá de lo puramente genético. El juez subrayó que Stuart creía sinceramente que Edward era su hijo y que lo trató como tal durante toda su vida, tanto en el plano familiar como en el profesional. Ambos hijos habían trabajado juntos en el negocio familiar, y aunque Jonathan se encargó de las operaciones internacionales en Alemania, Edward también ocupó funciones relevantes dentro de la empresa.

El juez prioriza el vínculo familiar sobre la biología

El juez explicó que, en el contexto en el que se redactó el testamento, Stuart no tenía motivos para pensar que Edward no fuera su hijo y que, al usar la palabra “hijos”, se refería a las personas que él mismo reconocía y sentía como sus descendientes. “Naturalmente, los habría descrito como sus hijos biológicos y, en lo que a él y a todos los demás respectaba —aparte de su esposa y posiblemente el padre de Edward—, eso era exactamente lo que eran”, dijo Sir Anthony durante la lectura del fallo.

El juicio también desveló que Edward conocía la verdad desde hacía más de una década. Su madre, Patricia, se lo confesó en privado 14 años atrás, en una conversación confidencial. Aun así, Edward nunca rompió el vínculo familiar con Stuart ni con su medio hermano. Siguió formando parte activa del negocio y de la vida familiar sin que la revelación modificara su actitud ni su lugar en la estructura hereditaria.

Para el juez, el hecho de que Edward no intentara sacar ventaja o reclamar un trato especial tras conocer la verdad reforzaba la idea de que su relación con Stuart era sólida y real, más allá de los lazos sanguíneos. Fue criado, reconocido y tratado como hijo, y, por lo tanto, debía ser considerado como tal en el reparto de la herencia.

Diego Corzo, un inmigrante peruano de 33 años, ha logrado convertirse en un exitoso empresario en los Estados Unidos, destacándose en el competitivo sector de bienes raíces. Sin embargo, su éxito se ve amenazado por un factor fuera de su control: el futuro incierto del programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA). Corzo, quien llegó a EE. UU. a los 9 años como parte del programa, teme que la eliminación del mismo pueda arruinar su progreso profesional y económico, afectando su gran fortuna acumulada durante los últimos años.

El empresario peruano llegó a los EE.UU. junto a su familia desde Lima, Perú, con una visa legal, pero se quedó más tiempo del permitido debido a la situación política en su país. Desde joven, enfrentó múltiples dificultades debido a su estatus migratorio, lo que le impidió acceder a las oportunidades que muchos otros consideraban básicas.

Durante su secundaria, por ejemplo, vendía dulces para poder comprarse herramientas educativas, ya que su familia no podía costear esos gastos. A pesar de ser un estudiante destacado, Corzo perdió la oportunidad de calificar para créditos estudiantiles y becas debido a su falta de una “green card”, lo que lo obligó a buscar alternativas para financiar sus estudios universitarios.

La oportunidad que llegó con DACA

La vida de Diego Corzo dio un giro cuando, en 2012, el expresidente Barack Obama aprobó DACA, lo que le otorgó un estatus migratorio protegido y la posibilidad de acceder a un empleo legal. Con este respaldo, Corzo pudo graduarse de la Universidad de Florida con dos títulos, superando las barreras que le habían impedido avanzar.

Posteriormente encontró su verdadera vocación en el sector inmobiliario. Años después, se convertiría en parte de un equipo de bienes raíces que genera más de 100 millones de dólares anuales, comprando y alquilando propiedades en Texas y Florida.

La amenaza de la eliminación de DACA

A pesar de su éxito, el miedo de Corzo es palpable. Como muchos otros “dreamers”, los beneficiarios de DACA viven con la constante incertidumbre de que el programa pueda ser eliminado en cualquier momento.

En junio de 2024, durante una entrevista con la agencia EFE, Corzo expresó: “Vivo con temor de que el programa se termine”. Corzo destaca que la cancelación de DACA podría significar la pérdida de su estatus legal y poner en peligro su carrera y su fortuna.

Aunque el programa ha permitido que miles de inmigrantes como Corzo contribuyan a la economía de Estados Unidos, el futuro del programa sigue siendo incierto, especialmente después de los intentos del gobierno anterior por eliminarlo.

El éxito de Diego Corzo

A pesar de los obstáculos, Corzo ha logrado consolidarse como un exitoso empresario en el sector inmobiliario. Tras graduarse, comenzó a trabajar en la industria de bienes raíces, inicialmente comprando una casa con el mínimo pago inicial posible y alquilando habitaciones para cubrir la hipoteca.

Este modelo le permitió expandir su inversión, y en la actualidad es dueño de más de 20 propiedades en Texas y Florida. Además, actualmente es parte de un equipo que vende más de 100 millones de dólares.

No obstante, pese a sus logros y contribucciones, el empresario peruano expresa su preocupación ante la posible eliminación de DACA. “Es contradictorio que después de que nos educamos, trabajamos y hemos aportado tanto a este país todavía se considere terminar con el programa”, expresó para EFE.

Impacto de los inmigrantes y la incertidumbre de DACA

Corzo no es solo un ejemplo de éxito personal, sino también un testimonio del impacto positivo que los inmigrantes pueden tener en la economía y la sociedad estadounidense. Sin embargo, su futuro y el de muchos otros se encuentran en una cuerda floja mientras el estatus de DACA continúa siendo un tema polémico en la política estadounidense.

La historia de Diego Corzo refleja las incertidumbres que enfrentan miles de inmigrantes que llegaron a Estados Unidos de niños, luchando por alcanzar sus sueños mientras temen que todo pueda desmoronarse con el cambio de políticas migratorias.

Consecuencias de la posible eliminación de DACA

En 2024, un estudio publicado por Coalition for The American Dream alerta que la posible eliminación de DACA podría generar graves consecuencias económicas para Estados Unidos. Según el informe titulado Forfeiting the Trillion-Dollar Dream, el país enfrentaría una pérdida estimada de 648.000 millones de dólares si el programa llegara a su fin.

El impacto no solo afectaría a los beneficiarios directos de DACA, sino también a la economía en general. La fuerza laboral estadounidense perdería aproximadamente 440 mil trabajadores, lo que reduciría la productividad y generaría una gran incertidumbre en sectores clave. Además, unas 168 mil personas empleadas en empresas dirigidas por beneficiarios de DACA también se verían afectadas, incluidos varios que dependen de negocios como el de Diego Corzo, un inmigrante peruano exitoso en el sector inmobiliario.

El informe también destaca las implicaciones para el sector empresarial, advirtiendo que hasta 30 mil millones de dólares en ingresos comerciales podrían desaparecer. Además, los gobiernos locales y estatales perderían hasta 150 mil millones de dólares en ingresos fiscales futuros, lo que pondría en peligro los servicios públicos y las inversiones en diversas áreas.

Un empresario del sector transporte en Acayucan, en el sur de Veracruz, enfrentó un ataque armado contra su domicilio el pasado sábado 7 de junio.

Hombres armados dispararon contra la fachada de su vivienda, ubicada en la colonia Miguel Alemán, lo que desató un enfrentamiento a balazos entre el empresario y los agresores.

Los atacantes huyeron del lugar tras varios minutos de intercambio de disparos, sin que se registraran personas lesionadas.

Más detalles del enfrentamiento

El ataque ocurrió sobre la calle Francisco I. Madero, entre Juan Escutia y Simón Bolívar, donde se encuentra el domicilio del empresario, de acuerdo con información del medio local e-consulta Veracruz.

Según reportes, los agresores llegaron en un vehículo y comenzaron a disparar con armas largas contra la vivienda.

El empresario, quien se encontraba dentro del inmueble y presuntamente monitoreaba las cámaras de seguridad, respondió al ataque.

Vecinos realizaron múltiples llamadas al número de emergencias 911, lo que permitió la movilización de fuerzas de seguridad estatales y federales.

Según el medio local, al llegar, las autoridades encontraron más de 35 casquillos de armas cortas y largas en la escena.

La zona fue acordonada para que la Fiscalía General del Estado (FGE) realizara las investigaciones correspondientes y levantara las evidencias.

Aunque no se reportaron personas heridas, un perro que se encontraba en la vivienda resultó herido por una bala.

Este ataque no es el primero que enfrenta el empresario. Según e-consulta Veracruz, en 2022, su domicilio fue blanco de un atentado similar, en el que, según reportes periodísticos, dos de los presuntos agresores fueron abatidos por trabajadores del transportista.

El video del ataque

El reciente enfrentamiento quedó registrado en una videograbación que comenzó a circular en redes sociales una semana después del incidente.

En las imágenes se observa cómo los agresores, a bordo de una camioneta, disparan contra la fachada de la vivienda.

Posteriormente, descienden del vehículo con la aparente intención de ingresar al inmueble, pero el empresario repele el ataque con disparos.

El enfrentamiento se prolonga hasta que las sirenas de las patrullas se escuchan en la zona, lo que provoca la huida de los atacantes.

Hasta el momento, las autoridades no han emitido un comunicado oficial sobre los hechos ni han confirmado si existe una denuncia formal por parte de la víctima.

El martes 10 de junio se confirmó que el empresario Santiago Botero Jaramillo formalizó su inscripción como aspirante a la Presidencia de la República ante el despacho del Registrador Nacional.

“Este martes el empresario Santiago Botero Jaramillo, conocido en redes como “el candidato del balín” por su discurso de fuerza y confrontación contra los bandidos, oficializó su inscripción como candidato presidencial en el despacho del Registrador Nacional", informó su equipo de prensa en un comunicado.

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Según el mensaje difundido por su equipo de campaña, Botero irrumpe en la contienda con una postura de confrontación directa frente a los actores que, a su juicio, representan la impunidad y la corrupción.

“Mientras las fuerzas tradicionales proponen ‘diálogo’ y ‘consensos’, Santiago Botero llega con un mensaje frontal: fuerza y confrontación contra la impunidad, la corrupción y los asesinos disfrazados de políticos y empresarios”, señala el comunicado.

El comunicado también resalta el tono desafiante con el que Santiago Botero ha construido su imagen como candidato independiente. En sus declaraciones públicas, el empresario ha reiterado que no está dispuesto a pactar con las estructuras tradicionales del poder, a las que responsabiliza del deterioro económico y social del país.

“Yo no vengo a negociar con el sistema que ha saqueado y empobrecido a 27 millones de colombianos y que hoy tiene arrodillados a otros 50 millones. Vengo a enfrentarlos. No vamos a dejar títere con cabeza”, ha afirmado en varias oportunidades, según el texto antes mencionado.

El texto subraya que Botero ha logrado posicionarse en el escenario político sin respaldo de partidos, figuras reconocidas ni financiadores externos. Señalan que su campaña es autogestionada y que su ascenso como figura pública se ha dado, principalmente, por su discurso de confrontación y el uso estratégico de redes sociales.

El comunicado concluyó con una declaración del propio Santiago Botero, en la que reafirma su compromiso personal con la contienda y con su proyecto político. En tono enfático, el precandidato expresó que está dispuesto a asumir todos los costos que implique su participación en la carrera presidencial: “Pongo mi familia, mi dinero, mis lágrimas y hasta mi vida para que en el 2026 Dios derrame justicia sobre Colombia”, aseguró.

Recientemente, en la edición número 59 de la Convención Bancaria realizada en Cartagena, el empresario y precandidato presidencial Santiago Botero Jaramillo lanzó una crítica directa al presidente Gustavo Petro por promover movilizaciones en respaldo a la consulta popular. Desde ese escenario, Botero cuestionó el llamado a las calles como mecanismo de presión política.

“No hay una protesta social. Hay una cantidad de bandidos y en eso estoy de acuerdo, persona que tenga capucha que vaya en contra de las personas. Le quiero decir que en mi gobierno lo único que tendrá es balín y se los quiero decir por qué se acabó esa guachafita”, dijo el aspirante presidencial.

Las afirmaciones de Santiago Botero Jaramillo generaron una reacción inmediata por parte del presidente Gustavo Petro, quien lo acusó en redes sociales de incitar a la violencia con su discurso. El mandatario también dirigió sus críticas a los asistentes del sector empresarial y financiero que respaldaron con aplausos la intervención del precandidato durante el evento.

“Banqueros aplaudiendo el Estado que mata la ciudadanía. No han aprendido nada de la violencia en Colombia. Con razón llevamos más de 700.000 muertos asesinados desde el 9 de abril de 1948”, escribió en su cuenta de X el jefe de Estado.

El ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, también se pronunció en sintonía con el presidente Gustavo Petro, cuestionando la propuesta hecha por Santiago Botero durante la convención de Asobancaria. A través de sus redes sociales, Palma expresó su preocupación por el respaldo que recibió ese discurso en un espacio empresarial.

“Pensaba ir ayer al encuentro de Asobancaria, pero este aplauso en favor de la violencia, la guerra, la bala, realmente deja mucho que pensar sobre la sociedad en la que vivimos, pero sobre todo, la sociedad que queremos. Triste”, escribió el ministro.

Las autoridades financieras de Estado Unidos identificaron una red criminal que estaría relacionada con la facción de Los Chapitos del Cártel de Sinaloa. Es por ello que la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) publicó sanciones contra diversas personas

Fueron identificadas una decena de empresas que estarían involucradas en las actividades criminales en Mazatlán.

Un empresario entre los sancionados por EEUU

Además de los dos hijos de Joaquín Guzmán Loera que siguen libres, el informe publicado por el Departamento del Tesoro identifica a dos hombres como miembros de una célula de Los Chapitos.

Por un lado, está un individuo identificado como jefe de plaza de los hijos del Chapo. Se trata de Víctor Manuel Barraza Pablos, quien sería el encargado de gestionar las actividades de narcotráfico, asesinatos, secuestros, extorsión y producción de fentanilo.

El otro hombre es José Raúl Núñez Ríos, un sujeto apodado El Lic. Dicho sujeto es identificado como un "estrecho colaborador de Iván [Guzmán Salazar, líder de Los Chapitos] y Barraza, parece haberse enriquecido en poco tiempo. A partir de aproximadamente 2021, Núñez compró propiedades y estableció empresas de desarrollo inmobiliario, construcción y hotelería en Mazatlán y en todo el estado de Sinaloa".

Los registros de la OFAC lo ligan con un intento de blanquear los activos provenientes de la venta de drogas para integrantes de alto rango dentro del Cártel del Pacífico.

Las empresas que adquirió a partir de 2021, según las autoridades estadounidenses, fueron en varias ramas, tales como de construcción, hotelería y desarrollo inmobiliario.

Volantes acusan a diversas personas de estar ligadas con Los Chapitos

Cabe recordar que en diciembre de 2024 en Sinaloa fueron lanzados varios volantes en contra de Los Chapitos en los cuales estaban incluidas personas como un jefe de seguridad de la facción delictiva apodado El Panu, así como el gobernador del estado.

Entre los diversos nombres también estaba el empresario recientemente sancionado en EEUU y quien fue identificado como un colaborador de Víctor Manuel Barraza, alias El 40.

Aunado a lo anterior, la OFAC detectó que la esposa de El Lic (quien de igual manera fue sancionada) también estaría relacionada con la red criminal en la que participa su esposo. La mujer es la dueña de un salón de belleza, un spa y negocios de hostelería.

Según las averiguaciones de las autoridades estadounidenses, José Raúl usaría a su pareja como testaferro y así poder operar empresas a su nombre.

Según informó el medio local El Tucumano, este domingo se realizaron allanamientos simultáneos en dos domicilios de Juan Bautista Alberdi en el marco de la causa que investiga la relación entre el empresario Chipi Giménez y funcionarios municipales. El operativo, ordenado por el Ministerio Público Fiscal del Centro Judicial de Concepción y ejecutado por personal policial de distintas jurisdicciones, incluyó la vivienda particular de Giménez y el ex mercado municipal, que figura como su domicilio legal declarado.

En la casa del barrio 111, donde reside un familiar directo de Giménez, los agentes secuestraron teléfonos celulares, documentación y el DVR del sistema de videovigilancia. En el ex mercado municipal, en cambio, no se hallaron elementos relevantes para la investigación. El medio también informó que la denuncia que motivó los procedimientos fue presentada por el jefe Joaquín Girveau.

Chipi Giménez, de 39 años, es conocido en Alberdi por su rol como contratista de obras públicas. Su empresa, Giménez Group, construyó una sala velatoria municipal destinada a vecinos de bajos recursos, por la que cobró al menos 15 millones de pesos. Además, estuvo a cargo de la recuperación del mercado municipal, aunque los trabajos se suspendieron por falta de pagos, ya que no recibía los fondos provinciales necesarios para continuar. Posteriormente, habría sido contratado para refaccionar el Centro Cultural de la ciudad.

El conflicto entre Giménez y el intendente Campos se originó tras el robo sufrido en el obrador del mercado municipal. En el audio viral, Giménez le reclama a Campos: “¿Quién me va a devolver los 16 millones de pesos que me llevaron?”. Este hecho fue denunciado ante las autoridades.

El intendente Campos reconoció públicamente que su voz es la que aparece en el audio, aunque negó cualquier implicación en actividades relacionadas con el narcotráfico. “De la grabación no recuerdo muchos detalles”, declaró Campos, quien situó la conversación hace aproximadamente un año y aseguró que el diálogo giraba en torno al robo sufrido por un tercero. Además, cuestionó la legalidad de la grabación, argumentando que “grabar a alguien sin su consentimiento es ilegal”.

Campos manifestó su disposición a colaborar con las autoridades y expresó: “Voy a dejar que la Justicia avance en la investigación. Soy el principal interesado en que esto se resuelva. Esto es un dime y direte. Hay un detenido en la causa de apellido Campos, yo soy de apellido Campos, pero no tengo nada que ver. Quiero limpiar mi apellido y me pongo a disposición de la justicia”. El intendente también afirmó que dio garantías al gobernador sobre su desvinculación de los hechos y ratificó su permanencia en el cargo: “No voy a tomar licencia. Estoy más firme que nunca. Se lo dije al Gobernador: no voy a renunciar. El pueblo de Alberdi está conmigo”.

El gobernador Jaldo se refirió a la gravedad de la situación y consideró la posibilidad de intervenir el municipio. “El intendente tiene que reaccionar, tiene que salir a hablar, porque hoy el municipio de Alberdi está muy comprometido. Y este gobernador puede conversar, puede charlar, pero también puede tomar medidas que van desde sanciones, cambio de gabinete, hasta la intervención del municipio”, declaró.

Jaldo enfatizó que no permitirá que funcionarios o políticos de Tucumán tengan vínculos con el narcotráfico. “Van a ir presos y el que tenga responsabilidad institucional los vamos a intervenir. No es merecedor de conducir una ciudad. En este caso es Alberdi, pero ni siquiera una comuna. Como gobierno vamos a ir hasta las últimas consecuencias. Estamos tocando intereses. No es casualidad que un día antes hemos secuestrado un pan de cocaína en Alberdi. Están molestos, están intranquilos. Tenemos operativos permanentes en Alberdi con las unidades especiales de la Policía de Tucumán. Vamos a ir a fondo, no solo en Alberdi, sino en todos los lugares que lo venimos haciendo”, sentenció el mandatario provincial.

La situación se agrava por la reciente incautación de un pan de cocaína en Alberdi, hecho que, según el gobernador, evidencia la presencia de intereses afectados por los operativos policiales. Las autoridades provinciales reforzaron los controles en la zona y mantienen la vigilancia sobre el municipio, mientras la investigación judicial avanza con el análisis de los elementos secuestrados en los allanamientos.

El desarrollo de la causa y las eventuales decisiones institucionales, como la intervención del municipio o cambios en el gabinete local, dependerán de los resultados de la investigación y de las acciones que adopte la justicia.

Hace unos días salía a la luz la denuncia que Paloma Lago había interpuesto hace unos meses por una presunta agresión sexual al conselleiro del Mar de la Xunta de Galicia, Alfonso Villares, por unos hecho acaecidos a finales de 2024. Una noticia que ha supuesto un revuelo mediática y por la que se han producido ya las primeras reacciones.

Si ayer Ana Obregón hablaba ante los medios de comunicación y aseguraba apoyar a la que fuese su cuñada, este viernes Europa Press ha conseguido las primeras declaraciones del que fuera su marido y padre de su hijo, Javier García Obregón.

Con la amabilidad que le caracteriza, el empresario ha atendido a la prensa y ha asegurado que Paloma cuenta con su apoyo "siempre" y más en esta ocasión: "Absolutamente, apoyo total".

El hermano de Ana Obregón también ha confesado que está "preocupado" por la delicada situación que está viviendo la modelo y su hijo, aunque Paloma se encontraría "perfectamente".

Al contrario que su hermana ayer, Javier sí que ha aclarado que "no, no he podido hablar con ella", pero en cambio "he hablado con mi hijo". Eso sí, se ha mostrado discreto y no ha querido desvelar los detalles de su conversación: "No hemos hablado casi de nada".

El magistrado del Tribunal Supremo Leopoldo Puente ha rechazado la petición del presunto conseguidor del 'caso Koldo', Víctor de Aldama, para viajar a Portugal al considerar que el investigado no ha alegado "ninguna circunstancia extraordinaria o excepcional que pudiese determinar la modificación o alteración" de la prohibición de salida del país que tiene impuesta.

Así consta en una providencia, a la que ha tenido acceso Europa Press, en la que el magistrado explica que las "razones profesionales" que alega el empresario para realizar su petición son "genéricas" y no demuestran ningún motivo de "urgencia y/o necesidad" que justifique autorizarle a salir del país.

((HABRÁ AMPLIACIÓN))

El presunto conseguidor del 'caso Koldo', el empresario Víctor de Aldama, ha irrumpido en la comparecencia de la exmilitante socialista Leire Díez, en la que ha asegurado que no trabaja en nombre del PSOE y que no es una "fontanera", y le ha acusado de mentir, además de amenazarla por realizar esas declaraciones a los medios de comunicación.

"Os ha mentido, es todo una pantomima (...) Se está riendo de todos los españoles", ha exclamado Aldama justo después de que Díez terminara su declaración, en las que ha dado explicaciones un día después de darse de baja como militante del PSOE tras haber sido acusada de intercambiar favores a cambio de información comprometedora contra altos funcionarios públicos.

Aldama, que estaba sentado entre el público asistente a la comparecencia, también ha amenazado a Díez tras dar su versión de la filtración de los audios. "No sabe lo que ha hecho con venir aquí, se va a enterar ésta (Leire Díez), Santos Cerdán y el presidente del Gobierno", ha afirmado, lanzando una advertencia también al secretario de Organización del PSOE y a Pedro Sánchez.

(((HABRÁ AMPLIACIÓN)))

Javier Ungría ha mostrado su satisfacción, aunque con cautela, tras obtener una resolución favorable en uno de los litigios que mantiene con su exmujer, Elena Tablada. El empresario ha reconocido al equipo de Europa Press que la batalla judicial aún no ha terminado: "Sí, bueno, estoy satisfecho, pero prudente. Y todavía esto puede dar muchas vueltas, siempre (...) son pequeñas batallitas, la verdad. Tengo muchas cosas abiertas y esto, pues, gracias a Dios ha ido bien. Pero bueno, ya te digo que esto, como se puede recurrir y todo y tal, pues... No se sabe".

Ungría ha explicado que la disputa se centraba en la pensión que debía abonar a Tablada: "Yo estaba pagando, pues, más de lo que se me ha estipulado como en pensión. Y entonces, pues, la jueza ha dictaminado que no hace falta que haya cumplido con eso en su momento". Esta resolución, aunque positiva para él, no pone fin a todos los frentes legales que mantiene con la diseñadora: "Tenemos varias cosas abiertas y esto era otra cosa. O sea, el tema troncal también está recurrido y eso nos tiene que decir".

Preguntado por la posibilidad de mantener una relación cordial con ella, se muestra abierto, aunque realista: "Ella creo que dijo en un sitio que no lo tomaría conmigo y tal, pero... Y yo dije que yo sí. No, tampoco es que vayamos a quedar a tomar un café ahora, pero... Pero vamos, que no tenía ningún problema, por supuesto".

El empresario también celebra la buena relación de la modelo con David Bisbal, padre de la hija mayor de la diseñadora: "Si ella está bien con él, pues yo feliz de la vida. Por ella, por su familia, por todos".

Por el momento, Javier Ungría prefiere mantener la prudencia y esperar a que se resuelvan los recursos pendientes, consciente de que la situación judicial aún puede cambiar en cualquier momento.

El sepelio del también empresario paraguayo y presidente de Manufactura de Pilar SA, se llevó a cabo en el cementerio Parque Serenidad, ubicado en la ciudad de Villa Elisa, del departamento Central, señaló el diario Última Hora.

El político, nacido en Asunción en 1943, falleció el domingo "en presencia de familiares y allegados", según el rotativo, que no mencionó las causas de la muerte.

El presidente de Paraguay, Santiago Peña, expresó su pesar ante el fallecimiento de Caballero a quien describió como "un empresario brillante y un referente del pensamiento político nacional".

"Fue un paraguayo comprometido con su patria, un hombre de principios, ideas firmes y amor por el país", publicó el domingo en X Peña, quien fue elegido presidente por el oficialista Partido Colorado.

Caballero fundó el PEN en 1991 donde "promovió una política basada en la ética, la transparencia y la justicia social", destacó en un comunicado ese partido que describió al paraguayo como un "líder político, empresario visionario y ciudadano comprometido con el futuro democrático" del país.

El partido recordó que Caballero encabezó la fórmula presidencial del PEN en 1993, junto a María Victoria Brusquetti, en alianza con el Partido Revolucionario Febrerista y el Partido Demócrata Cristiano.

En esa contienda, la dupla del PEN quedó en tercer lugar al obtener el 23 % de los votos, detrás del candidato del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), Domingo Laíno, y del ganador de las elecciones presidenciales, Juan Carlos Wasmosy (1993-1998), por la Asociación Nacional Republicana (ANR) o Partido Colorado. EFE

La Fiscalía ha presentado su escrito de acusación por el accidente ocurrido en octubre de 2023 cuando un autobús arrolló a varias personas a la entrada de Cádiz por la avenida de acceso al puente de La Constitución de 1812, invadiendo la acera, y que provocó cuatro fallecidos y varios heridos. La fiscalía pide cinco años de prisión para el empresario de transporte y otros cinco para el conductor de vehículo en concepto de autores de cuatro delitos de homicidio por imprudencia grave.

En su escrito, al que ha tenido acceso Europa Press, la Fiscalía señala que "el autobús venía arrastrando anomalías en el sistema de frenado desde el año 2021, que el acusado --empresario-- hacía reparar para obtener un informe favorable al pasar la inspección técnica de vehículos". Además, añade que "el acusado con el paso del tiempo no se preocupó de que el autobús estuviera en condiciones adecuadas para circular con seguridad y el mantenimiento de las piezas del sistema de frenado era deficiente".

En este sentido, señala que "a consecuencia de ello presentaba holgura excesiva entre las juntas de freno y los tambores del eje motriz, superior a lo indicado en el Manual Eurorider, mal funcionamiento del pistón de empuje y de la unidad reguladora que gestionan la apertura de la zapata y la aproximación automática de la junta de freno al tambor en el lado derecho del eje motriz".

Igualmente, indica que presentaba "sistema de frenado de estacionamiento y de servicio inoperantes en la zona afectada por el fallo anterior, mal estado de las unidades reguladoras que no proporcionaba ajuste ni aproximación automáticas entre las juntas de freno y las áreas de contacto de los tambores, desgaste excesivo del disco exterior del lado derecho del eje directriz con desgaste extremo de la pastilla y desgaste de los discos del lado izquierdo del eje directriz".

Además, la Fiscalía apunta que "en el periodo entre el día 10 de abril de 2023, fecha límite para pasar otra inspección técnica, y el 18 de agosto siguiente, "el acusado no presentó el autobús en la correspondiente estación ITV y, no obstante, realizó 129 servicios".

Posteriormente, "el día 18 de agosto de 2023, en la estación ITV de Jerez de la Frontera, pasó otra inspección técnica con resultado favorable, si bien se le detectó desequilibrio en las fuerzas de frenado entre las ruedas de un mismo eje superior al 20% e inferior al 30% lo que se consideró deficiencia leve, que conlleva la obligación de repararla en un plazo de dos meses sin necesidad de pasar una nueva inspección".

Igualmente, la Fiscalía afirma que "con posterioridad a haber pasado la inspección técnica, sin corregir aquella deficiencia leve, conocedor de que el sistema de frenado seguía presentando anomalías y con el fin de que el autobús siguiera prestando servicios, el acusado por sí mismo, o a través de otra persona a su servicio, dispuso que se realizara una manipulación, voluntaria y deliberada, al sistema de frenado del eje trasero".

Esto produjo "una mayor ineficacia de frenado del sistema de servicio del autobús, quedando ésta entre un 22,65% y un 22,68%, lo que constituía un defecto muy grave de acuerdo al Manual de Procedimiento de Inspección de las Estaciones ITV, así como un desequilibrio de frenado del 43,04% entre las ruedas de ambos lados del eje motriz, que constituía un defecto grave", según señala la Fiscalía, que añade que eso "disminuía las condiciones de seguridad del vehículo, le inhabilitaba para circular por las vías públicas y suponía un riesgo directo e inmediato para la seguridad vial y resto de usuarios de las vías públicas".

"CONDUCCIÓN DESATENTA Y DISTRAÍDA"

En cuanto al conductor del vehículo, la Fiscalía afirma que el día del accidente, incumplió el descanso semanal normal obligatorio de 45 horas por acumular dos descansos semanales reducidos consecutivos, ya que "solo realizó 38:22 horas, comenzó su jornada realizando por la mañana un transporte escolar entre las localidades de Medina Sidonia y Barbate y sobre las 15:00 horas, en la localidad de Jerez de la Frontera, recogió a 23 estudiantes para trasladarlos hasta la Facultad de Medicina de Cádiz".

En el punto del accidente, la Fiscalía relata que "sobre las 15:43 horas el acusado, prescindiendo de las medidas de cuidado exigibles, además de que circulaba con una conducción desatenta y distraída, inició el tramo descendente del puente a velocidad de 105 km/h, y siendo conocedor de las deficiencias en el sistema de frenado, no adaptó la velocidad a las circunstancias del vehículo y vía".

En este sentido, añade que "aún con la eficacia del sistema de frenado drásticamente reducida", pudo haber ejecutado mecánicamente la maniobra de frenado, y si lo hubiera hecho con la debida presión "se hubiera detenido a los 151,93 metros, quedándose detenido el autobús en el punto de colisión del muro junto a El Corte Inglés y no se hubiesen producido los atropellos".

Por todo ello, la Fiscalía sostiene que los hechos son constitutivos de cuatro delitos de homicidio por imprudencia grave tanto por parte del empresario como del conductor, por lo que pide cinco años de prisión para cada uno, además de indemnizaciones para los perjudicados que se elevan a más de 500.000 euros.

A pesar de que siempre ha asegurado que tiene el corazón "cerrado" al amor tras el fallecimiento de Jaime Ostos en enero de 2022, Mari Ángeles Grajal protagonizó una comentadísima "amistad especial" durante varios meses con el empresario valenciano José Gandía.

En octubre de 2023 la 'pareja' era sorprendida derrochando complicidad y confidencias en El Rocío y, desde entonces, sus encuentros fueron habituales hasta febrero de 2024, cuando se confirmó que la doctora y el conocido como el 'rey de la fruta' en Andalucía habrían puesto fin a su incipiente idilio.

A pesar del hermetismo de Mari Ángeles, que nunca ha admitido que tuviese algo más que una amistad con José, su entorno deslizaba que su relación se habría roto por celos -ya que él tendría una aplicación para ligar instalada en su teléfono que no habría gustado a la viuda del torero- y por la presión mediática, que les habría pasado factura y habría provocado su distanciamiento tras cuatro meses en los que todo apuntaba a que la neumóloga había recuperado la ilusión.

Un año después, y confirmando que su amistad continúa, Grajal ha reaparecido en La Maestranza de Sevilla con el empresario para disfrutar juntos de una tarde de toros, aunque consciente de que pueden surgir los rumores de reconciliación, ha dejado claro ante las cámaras que no tiene nada con Gandía: "He quedado con él por aquí sí, pero tampoco te voy a contar mi vida. Pero con un amigo más, como si saludo a este señor igual". "Bueno, amigos, ya está, nada más que eso" ha zanjado, asegurando con un "no, no, no" que lo último en lo que piensa ahora es en rehacer su vida sentimental.

Victoria Federica está imparable. Después de disfrutar de unos días en la Feria de Abril, en Sevilla, se dejó ver este viernes en la plaza de toros de Las Ventas, en Madrid, para disfrutar de las corridas de toros por San Isidro... y acudió junto a su pareja, Borja Moreno Oriol.

Llegaron juntos a la plaza, pero entraron por separado debido a la presencia de las cámaras, evitando así que captasen nuevas imágenes, pero en el interior sí que nos regalaron unas fotografías de lo más románticas.

Se sentaron al lado el uno del otro, comentaron las faenas, compartieron confidencias y anécdotas y... tuvieron gestos cariñosos que reflejan el gran amor que sienten y, sobre todo, la ilusión de los primeros meses.

El empresario protagonizó un momentazo cuando le dio un beso en la mejilla a la nieta de los eméritos, pero no fue la única muestra de cariño, ya que Victoria también le buscaba continuamente con la mirada e incluso se apoyaba en su hombro.

Unas imágenes que demuestran lo felices que son y cómo están exprimiendo la primera etapa de esta incipiente relación que ya está consolidada. Aunque han estado meses teniendo cuidado para no ser captados por las cámaras, tras ser fotografiados en Marbella y semanas más tarde en el Mutua Madrid Open ya no tienen miedo de aparecer en prensa.

Tras disfrutar del evento taurino, los dos abandonaron la plaza por separado. Victoria lo hizo con una amiga y Borja en solitario, sin querer desvelar cómo están viviendo este noviazgo.

El trabajador, que según ha informado la Policía no portaba ningún material de seguridad, murió horas después de la caída, una vez trasladado al Hospital Neurotraumatológico de Jaén por las lesiones sufridas.

La investigación policial ha podido establecer que el empresario, junto a cinco trabajadores, se desplazaron el pasado 16 de abril a la referida nave, en la que tres de ellos estuvieron realizando labores de mantenimiento contratadas durante aproximadamente una hora.

Según la Policía, los trabajadores se desplazaron por el tejado recorriendo distancias de hasta 15 metros. Finalmente, el fallecido, que carecía de material de protección, cayó al vacío al pisar una placa de plástico del tejado.

“Dicha labor de mantenimiento del tejado se realizaba en presencia del empresario, el cual, teniendo conocimiento del riesgo al cual se sometían sus trabajadores, no evitó la realización de dichos trabajos”, ha indicado la Policía Nacional en un comunicado.

Así, no se establecieron todas las medidas de seguridad para la ejecución de dichos trabajos de altura, tal y como se recoge en la normativa laboral vigente, “sino que, todo lo contrario, permitió la ejecución de la actividad laboral, que dio lugar al trágico suceso”.

La Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Jaén desarrolla igualmente la investigación de los hechos, además del Juzgado de Instrucción número 4 de Jaén, responsable de la investigación judicial. EFE

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Lisboa, 31 ene (EFE).- Cristiano Ronaldo cumplirá 40 años el próximo miércoles, siendo el deportista mejor pagado del mundo, según el ránking de Forbes, generando 239,25 millones de euros, tanto dentro como fuera del campo, con una cartera de inversiones de lo más variopinta.

De esa cantidad, 57,7 millones de euros provienen de sus negocios extradeportivos, que ofrecen un cuadro muy diversificado.

Y es que, conforme su valor en el mercado del fútbol ha ido descendiendo con el paso de los años, el jugador de Funchal (Madeira, Portugal) ha ido incrementando su implicación empresarial en otros sectores.

Con 19 años ingresó en el Manchester United con un traspaso de 19 millones de euros, que se cuadriplicó tras su aterrizaje en el Real Madrid, con 24 años, por 94 millones, según Transfermarkt. Y el Real Madrid vendió a Cristiano, con 33 años, por 117 millones de euros al Juventus.

A partir de ahí, su valor fue poco a poco descendiendo con un nuevo periplo por el Manchester United hasta recalar en el saudí Al-Nassr, donde, actualmente, es de 12 millones de euros. Aun así, ostenta el título de ser en la actualidad el jugador más valioso.

En paralelo, Cristiano, nacido en 1985, se ha ido metiendo cada vez más en el mundo de los negocios a través de sus empresas CR7 SA y CR7 Lifestyle, con las que canaliza todas sus inversiones.

Así, tiene participaciones en la marca de agua URSU; una aplicación del móvil de vida saludable, ERAKULIS; productos de recuperación de atletas, Avathletes; una línea de ropa interior CR7 Underwear y otra de perfumes CR7 Fragances; e incluso zapatos, CR7 Footwear.

También cuenta con colaboraciones con Nike, Binance, zujuGP o Whoop, así como la empresa estadounidense Crunch, con la que ha abierto gimnasios en distintos puntos de Portugal y España, como Aveiro, Badajoz, Gandía, Jaén, Matosinhos, Padrão, Rivas o Valencia.

Cristiano tiene también una marca de relojes, los Epic X CR7, junto con los relojeros estadounidenses Jacob&Co.

Pero, aún hay más, ya que el futbolista es cofundador del grupo de clínicas de injertos capilares Insparya, con presencia en España, Portugal, Omán e Italia, y una de cuyas clientes fue la propia madre del astro portugués, Dolores Aveiro, que aprovechó para rellenarse las cejas.

También tiene participación en el grupo hotelero Pestana, lo que ha resultado en la línea CR7 Lifestyle Hotels, una colaboración iniciada en diciembre de 2015 con la creación de una 'joint-venture' por 75 millones de euros, que actualmente tiene establecimientos en Funchal, Lisboa, Madrid, Nueva York y Marrakech.

Además, el jugador anunció en 2023 su entrada en Cofina Média, que pasó a denominarse Medialivre, ingresando, así, al sector de los medios de comunicación, ya que el grupo es dueño de cabeceras portuguesas como el Correio da Manhã, Record, Jornal de Negócios, Sábado, TV Guia, Flash o Máxima.

A través de esta inversión, Cristiano también controla una parte del canal NewsNow.

Algunas de sus últimas inversiones han sido en el sector del cristal, vidrio y porcelana, donde Cristiano ha adquirido el 10 % de Vista Alegre, con vistas a añadir el 30 % de la filial de la firma lusa en España; y del pádel, donde ha comprado el 100% de las acciones del Lisboa Racket Centre.

Con 640 millones de seguidores en Instagram y más de 114,5 millones en X, Cristiano es también youtuber desde el verano pasado, cuando lanzó su canal "UR Cristiano", con 73,4 millones de adeptos, para "estar más cerca" de sus fans.

Según la empresa de análisis de medios y redes HopperHQ, Cristiano es la figura que más dinero hace con Instagram, al generar 3,4 millones de dólares (casi 3,3 millones de euros) por cada post, seguido del argentino Lionel Messi, con 2,7 millones de dólares (2,6 millones de euros) por publicación, y de la estadounidense Selena Gomez, con 2,6 millones de dólares (2,5 millones de euros).

Pese a todos estos negocios, el fútbol sigue siendo su principal actividad profesional, con un Cristiano en excelente forma física, que todavía no ha dado señales de querer retirarse, aunque el futuro como empresario lo tiene, desde luego, asegurado. EFE

Santa Cruz de Tenerife, 30 ene (EFE).- El empresario Víctor de Aldama, presunto cabecilla y comisionista del caso Koldo, ha optado por guardar silencio en su comparecencia ante la comisión del Parlamento de Canarias que investiga la compra de material sanitario en la pandemia de covid 19.

Aldama, que ha acudido a la comisión de investigación asistido acompañado de una abogada, no ha hecho uso de su turno inicial de palabra por un tiempo de diez minutos ni está respondiendo a ninguna de las preguntas formuladas por los diputados.

Su citación en el Parlamento de Canarias responde a los diferentes contratos para la provisión de mascarillas por los que el ejecutivo canario adjudicó a la empresa Soluciones de Gestión 12 millones de euros. EFE

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Todavía recuperándose de las muerte de Carlos y Caritina Goyanes en agosto de 2024 con apenas tres semanas de diferencia, la familia ha tenido que afrontar otro durísimo golpe con el fallecimiento del hermano de Cari Lapique, Manuel Lapique, el pasado 10 de enero tras una larga enfermedad.

Este miércoles se ha celebrado un funeral por el eterno descanso del empresario en la parroquia de San Agustín de Madrid y, presumiendo de su unión y demostrando que continúa siendo uno más en el mediático clan, Antonio Matos, que ha querido estar al lado de su suegra en este momento tan complicado.

El viudo de Caritina Goyanes llegaba a la misa acompañado por su hija MiniCari y, muy afectado, revelaba cómo se encuentra la familia tras la reciente pérdida de Manuel, solo cinco meses después de la de su mujer y de la de su suegro: "Bueno, en fin. (Llevándolo) como se puede" ha reconocido con sinceridad.

"Un día duro, pero bueno, otro más" apuntaba con resignación tras el funeral, apuntando que le gustaría que recordasen al hermano de Cari "alegre, como era, y cariñoso". "Sí, la verdad es que sí" ha confesado cuando le hemos preguntado si tiene presente a Caritina cada día.

Un empresario del sur de Florida, acusado de asesinar a su exesposa en España, fue hallado muerto mientras se encontraba bajo custodia, según confirmó su abogada defensora, Jayne Weintraub. David Knezevich, de 37 años, enfrentaba cargos federales relacionados con la desaparición y muerte de Ana María Henao Knezevich, ocurrida el 2 de febrero de 2024.

Weintraub expresó que el equipo legal estaba “devastado” por la noticia y aseguró que confían en que se llevará a cabo una investigación exhaustiva sobre las circunstancias de su fallecimiento.

Hasta el momento, no se han proporcionado detalles adicionales sobre cómo ocurrió su muerte.

El arresto de Knezevich en el aeropuerto de Miami

De acuerdo con CBS News, Knezevich había sido arrestado en mayo de 2024 en el Aeropuerto Internacional de Miami, tras llegar en un vuelo procedente de Serbia.

Desde entonces, permanecía detenido sin derecho a fianza mientras esperaba juicio por cargos que incluían secuestro con resultado de muerte, violencia doméstica extranjera con resultado de muerte y asesinato en el extranjero de un ciudadano estadounidense.

Su exesposa, originaria de Colombia y ciudadana estadounidense naturalizada, residía en Fort Lauderdale y había viajado a Madrid en medio de un proceso de divorcio conflictivo. Poco después de su llegada a la capital española, desapareció.

Una acusación federal presentada en noviembre de 2024

Según la acusación federal, Knezevich habría viajado desde el sur de Florida a España con la intención de asesinar, herir, acosar e intimidar a su exesposa.

Las autoridades sostienen que cometió un acto violento que resultó en su muerte.

Imágenes de cámaras de vigilancia habrían captado a un hombre con características similares a las de Knezevich, usando un casco de motocicleta, mientras desactivaba una cámara de seguridad frente al apartamento de Ana María Henao Knezevich en Madrid. Posteriormente, el mismo hombre fue visto saliendo del lugar con una maleta.

Los fiscales también señalaron que Knezevich fue grabado en una ferretería local comprando en efectivo cinta adhesiva y pintura en aerosol de la misma marca utilizada para sabotear la cámara de seguridad.

Además, las investigaciones revelaron que matrículas robadas encontradas en Madrid estaban vinculadas a áreas cercanas a una tienda de motocicletas, donde se adquirió un casco coincidente con el utilizado por el hombre captado en las imágenes, y al edificio de apartamentos de la víctima.

El vehículo alquilado por Knezevich

Otro elemento clave en la investigación fue un Peugeot alquilado por Knezevich en Belgrado, Serbia, días antes del crimen.

Este vehículo, con matrículas robadas, fue captado en un peaje a las afueras de Madrid horas después de que el hombre con casco abandonara el apartamento de Ana María Henao Knezevich.

Las autoridades indicaron que el coche había recorrido casi 7.725 kilómetros adicionales cuando fue devuelto. Además, las ventanas del vehículo estaban oscurecidas, las pegatinas de identificación habían sido retiradas y las matrículas mostraban signos de haber sido manipuladas.

Mensajes falsos enviados desde el teléfono de Ana

Otro aspecto que llamó la atención de los investigadores fue el envío de mensajes desde el teléfono móvil de Ana María tras su desaparición.

Según los fiscales, Knezevich contactó a una mujer colombiana que conoció a través de una aplicación de citas y le pidió que tradujera dos mensajes al “español colombiano perfecto”.

Estos mensajes, enviados posteriormente desde el teléfono de Ana, afirmaban que ella había huido con un hombre que acababa de conocer. Sin embargo, amigos de la víctima aseguraron que este comportamiento era completamente ajeno a su carácter.

La situación legal antes de su muerte en la cárcel

A pesar de las pruebas presentadas, Knezevich se declaró inocente de todos los cargos y sostuvo su inocencia durante todo el proceso judicial. Sus abogados argumentaron que él se encontraba en Serbia, a más de 2.575 kilómetros de distancia, en el momento de la desaparición de su exesposa.

Según reportó el Miami Herald en diciembre de 2024, Knezevich continuó proclamando su inocencia hasta el final.

El caso de Ana María Henao Knezevich generó atención internacional y movilizó a fuerzas de seguridad de varios países que colaboraron en la investigación. Además, a principios de 2024, la familia de la víctima presentó una demanda por muerte por negligencia contra David Knezevich.

El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha despedido "con profunda tristeza" al presidente de la Federación de Empresas de La Rioja, Jaime García Calzada, tras su fallecimiento por infarto.

"Con profunda tristeza despedimos a Jaime García-Calzada, un gran empresario, un entusiasta de su tierra, La Rioja, y, sobre todo, un amigo", ha dicho en su perfil de X.

Además, en esta red social le querido agradecer "de corazón los años compartidos". "Has dejado huella en todos los que hemos trabajado contigo. Descanse en paz", ha dicho.

En este línea, la CEOE ha lamentado: "El mundo empresarial está de luto por la muerte del presidente de @empresa_rioja , Jaime García Calzada. Gran empresario, miembro del Comité Ejecutivo de CEOE y expresidente del Consejo de Turismo de CEOE. Gracias por tu dedicación y compromiso. DEP".

Sara Carbonero ha sido hoy noticia al salir por primera vez unas imágenes con el que podría ser su nueva pareja sentimental, el empresario canario, José Luis Cabrera, y su íntima amiga, Isabel Jiménez, ha sido preguntada por ello en un evento donde Samsung ha presentado las primeras novedades del 2025.

Reacia a hablar de la vida personal de su amiga, pero atendiendo a la prensa con total simpatía, la periodista ha comenzado diciendo que el empresario "es como mi hermano".

Además, ha dejado claro que no le gusta hablar de él porque "es una persona anónima completamente" a la que "amo, quiero y adoro desde hace muchísimos años", pero poco le ha servido... ya que las preguntas solo habían comenzado.

Mientras que los reporteros se pensaban que Isabel ya sabía porqué se le estaba preguntando con tantas insistencia sobre él, Isabel de repente se paraba en seco y les preguntaba: "Pero, ¿por qué lo dais por hecho?".

La presentadora de Informativos no entendía porqué se estaba hablando de la nueva ilusión de su amiga hasta que los periodistas le han informado de las fotografías que hoy miércoles han salido publicadas: "¿Qué fotos?", exclamaba.

"Ves es que eso es lo que me pasa por trabajar en Informativos y no en las revistas de corazón", ha continuado diciendo completamente sorprendida al saber que se había pillado a su amiga con el empresario.

Sin más dilación, Jiménez ha asegurado que no tenía nada que decir: "Pues ya está, qué queréis que os diga, yo no tengo nada qué decir, no me liéis, yo no sé" y ha comentado que lo pasa mal al ser preguntada por estas cosas porque "luego yo parezco la portavoz, que no lo soy, intento contestaros con mi cariño de siempre, pero es que me metéis en unos apuros tremendos".

Por medio de las redes sociales se conoció un video en el que se ve y se escucha cómo trabajadores de Ferrocarriles del Norte de Colombia (Fenoco), la compañía responsable del mantenimiento de las vías férreas en la zona rural de Ciénaga, departamento de Magdalena, son amenazados y obligados a desalojar el lugar por parte del empresario Alfredo Vengoechea, quien los acusa de estar en un terreno de propiedad privada.

“Compadre, a las buenas o a las malas les echo plomo, entonces hagan caso. Sálganse de aquí, por favor”, fueron las primeras palabras que se pueden escuchar en la publicación.

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En vista de la situación, el presidente Gustavo Petro replicó las imágenes con un mensaje en el que señala que este tipo de hostigamientos contra el personal de Fenoco son producto de los grupos criminales en el país.

“Esto es el producto del paramilitarismo. Creer que la vía férrea no es pública, sino de su propiedad”, y además hizo un llamado a las autoridades para que puedan regular este tipo de hechos en puntos del país en los que convergen amplios sectores, como el de transporte a nivel local y nacional. “Invito a la @PoliciaNacional a tomar medidas. La vía férrea es pública y sus trenes no se detendrán para bien de toda Colombia”, afirmó.

En el video, los operarios en varias ocasiones le aclaran a Vengoechea que solo estaban cumpliendo con órdenes de sus superiores; sin embargo, sus aclaraciones no fueron tomadas en cuenta. Vengoechea les dijo que, con nombre propio, le comunicaran a sus jefes que él los había desalojado a punta de balazos: “Vamos, para afuera, caminen solo ahí por la línea. Para afuera, llamen al dueño de esa vaina y dile al dueño, que yo, Alfredo, te eche plomo, él es amigo mío y sabe que esto es mío”.

En el intento de salir de manera adecuada, le solicitaron al empresario tiempo para poder comunicarle a su jefe y poder desalojar la maquinaria, situación que enfureció aún más al hombre, quien contestó de manera agresiva, amenazándolos nuevamente con utilizar armas de fuego.

“Sáquenme la gente de acá, vayan para afuera y no me rieguen nada. Lo único que pueden hacer es de acá para allá. Yo acá no quiero a nadie, esto es mío y no los quiero ver más por acá. Alguna cosa mal dicha y por las buenas, vengo ahora y si veo la máquina, los levanto a plomo, es culpa de ustedes”.

De acuerdo con varios medios de comunicación, el registro es del 15 de abril de 2025 en la finca Papare, propiedad del señor Vengoechea, quien al percatarse del inicio de las actividades de mantenimiento interrumpió al grupo de hombres para desalojarlos.

No obstante, en un comunicado de la compañía, afirman que ellos fueron víctimas de agresiones verbales e intimidaciones en medio de los trabajos autorizados dentro del contrato de concesión que mantiene con la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI).

“La vía férrea es propiedad exclusiva del Estado colombiano y ningún particular puede declararse su dueño ni impedir su mantenimiento”, comunicó la empresa.

Por medio de las redes sociales, la conducta de Alfredo fue catalogada como delictiva, recordando que hechos de paramilitarismo ocurridos años anteriores en el país han representado una amenaza constante a las comunidades y la violación de los derechos de las mismas. Se conoció que, al día siguiente de las amenazas, el grupo de operarios regresaron al lugar para llevar a cabo las actividades, pero en compañía de uniformados de la Policía para evitar un nuevo ataque en su contra.

Madrid, 19 ene (EFE).- El empresario Ángel Escribano, cofundador de Escribano Mechanical & Engineering, ha sido elegido esta tarde presidente de Indra en sustitución de Marc Murtra, que ha dimitido del cargo tras pasar a dirigir Telefónica, según ha comunicado la tecnológica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). EFE

En un caso de esta índole, se hizo viral la intimidación de la que fueron víctimas trabajadores de Ferrocarriles del Norte de Colombia (Fenoco), que es la empresa encargada de realizar el mantenimiento rutinario del corredor férreo, en zona rural de Ciénaga, Magdalena.

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Esta fue protagonizada por el empresario Alfredo Vengochea, propietario de la finca Parare en Ciénaga, que aseguró que los técnicos no podían hacer su trabajo porque estaban cerca a su terreno.

“Compadre, a las buenas, a las malas les echo plomo, entonces hagan caso. Sálganse de aquí, por favor”, son algunas de las palabras de Vengochea, que fue grabado por uno de los trabajadores.

A pesar de que los técnicos le indicaron en más de una ocasión que estaban cumpliendo con órdenes de sus superiores, el empresario aseguró que esto no era de su interés y amenazó con retirarlos con disparos del lugar.

“Vamos, para afuera, caminen solo ahí por la línea. Para afuera, llamen al dueño de esa vaina y dile al dueño, que yo, Alfredo, te eche plomo, él es amigo mío y sabe que esto es mío”.

Debido a que tenían maquinaria pesada en la zona, los técnicos le pidieron tiempo a Vengochea para retirarse, puesto que requerían la aprobación de su jefe, lo que molestó al empresario.

“Sáquenme la gente de acá, vayan para afuera y no me rieguen nada. Lo único que pueden hacer es de acá para allá. Yo acá no quiero a nadie, esto es mío y no los quiero ver más por acá, alguna cosa mal dicha y por las buenas, vengo ahora y si veo la máquina los levanto a plomo, es culpa de ustedes”.

Al final, debido a que el individuo siguió amenazando a los técnicos, estos decidieron retirarse del lugar, pero horas más tarde el video fue publicado y se hizo viral en redes sociales.

“Llámelo y dile que yo estoy acá, está grabado para que no vayan a hablar mierda, cuando los levante a plomo no digan que yo, se tiene que ir para afuera”, fueron las últimas palabras de Vengochea en la grabación.

De la misma forma, desde Ferrocarriles del Norte de Colombia informaron a la opinión pública que varios de sus trabajadores habían sido agredidos física y verbalmente cuando adelantaba labores de mantenimiento en zona rural de Ciénaga.

De acuerdo con la empresa, Alfredo de Vengoechea interrumpió los trabajos, asegurando ser propietario del terreno y del corredor férreo.

Desde Fenoco indicaron que su personal estaba debidamente identificado y que “La vía férrea es propiedad exclusiva del Estado colombiano y ningún particular puede declararse su dueño ni impedir su mantenimiento”, por lo que no había motivos de peso para que el empresario tuviera ese comportamiento.

Horas más tarde, la empresa volvió a ratificar que son los encargados de administrar el corredor férreo que va desde Santa Marta, en el Magdalena, hasta Chiriguaná, en el Cesar, y tienen la responsabilidad de su operación, mantenimiento y rehabilitación.

Se espera que las labores en el lugar de los hechos vuelvan a ser reiniciadas en las próximas horas con presencia de la Policía Nacional. Hasta el momento, el empresario no se ha pronunciado al respecto a pesar de los múltiples comentarios negativos que se han registrado en su contra.

Alejado de los medios de comunicación desde hace años, hace una semana trascendía su ruptura sentimental con Adriana Torres Silva. Mario Conde confirmaba hace una semana a 'Mujerhoy' que "nuestra anterior relación de pareja es ahora ya diferente, de amistad profunda".

Ahora, Mario ha reaparecido ante las cámaras y se ha mostrado algo reacio a hablar de esta ruptura: "No hablo de mis temas personales" y, además, ha tenido que hacer frente a otra información que le afecta.

La revista ¡HOLA! publicaba unas imágenes de su hija, Alejandra Conde, junto a Colate Vallejo-Nágera, dando un paseo con gestos de complicidad y esto ha desatado los rumores de una posible relación sentimental.

En cuanto a estas imágenes, el empresario se mostraba todavía más discreto: "¡Menos, menos! No hablo de eso, no hablo de eso", pero sí confirmaba encontrarse "muy bien" tras volver a protagonizar titulares en prensa por su vida privada.

Barcelona, 16 ene (EFE).- Una jueza de Martorell (Barcelona) ha archivado provisionalmente la investigación abierta por la muerte del empresario Isak Andic, propietario de la cadena de moda Mango, al caer de 150 metros en una excursión en Collbató (Barcelona), al no ver indicios de delito.

Según ha informado el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC), la titular del juzgado de instrucción número 5 de Martorell ha acordado el sobreseimiento provisional de las diligencias que abrió a raíz de la muerte de Andic, el pasado 14 de diciembre.

De esa forma, la causa queda archivada al no apreciarse indicios de delito en la muerte de Andic, aunque podría reabrirse en el caso de que surgiera alguna prueba que apuntara a que su caída no fue accidental.

La magistrada ha archivado las diligencias tras recibir el informe de los Mossos d'Esquadra sobre el fallecimiento y los resultados de la autopsia practicada al cadáver y tomar declaración a testigos y familiares del empresario fallecido.

La hipótesis de los investigadores es que el hombre, que había salido de excursión con su hijo mayor para hacer una ruta por las cuevas de salitre de Collbató, resbaló en uno de los senderos y cayó al vacío desde unos 150 metros de altura, lo que le provocó la muerte.

Isak Andik Ermay -máximo accionista de la cadena de moda Mango y presidente no ejecutivo- nació en 1953 en Estambul (Turquía), en el seno de una familia judía de origen sefardí, y se trasladó a Cataluña a los 14 años, donde empezó a desarrollar su capacidad innata para el comercio.

A los diecisiete años ya vendía ropa y calzado por los mercadillos y más tarde abrió varias tiendas de ropa vaquera e hizo incursiones en la moda de temporada.

Cuarenta años después de abrir aquella primera tienda, Andic se situó en el puesto número 5 de la lista Forbes de las mayores fortunas de España, con un patrimonio estimado de 4.500 millones de euros.

Andic controlaba sus negocios a través de un holding en el que también figuran sus tres hijos: Jonathan, Judith y Sarah. EFE

Las autoridades policiales detuvieron a un hombre sospechado de haber sido el autor de los disparos que terminaron con la vida de Gabriel Alejandro Piedecasas, un empresario hotelero que se había mudado recientemente a Villa María, Córdoba. El crimen ocurrió en la madrugada del sábado, alrededor de las 6:30, en la calle Mendoza al 1100 a pocos metros de la intersección con San Martín, en pleno centro de la ciudad.

El sospechoso sería otro referente del rubro de la hotelería en la zona, que fue demorado tras un operativo encabezado por personal de la División Investigaciones de la Policía provincial. Fuentes con acceso a la causa informaron al portal La Voz que la detención habría ocurrido en la ciudad de Villa Carlos Paz por orden de la fiscal de Segundo Turno de Villa María, Juliana Companys. Por el momento, no se informó si el detenido tenía antecedentes o vínculos conocidos con la víctima y tampoco se difundió su identidad.

El hombre asesinado, de 55 años, se había radicado al sur de la capital provincial hacía dos meses aproximadamente, por lo que no era conocido en el lugar. Sin embargo, las autoridades no descartaron un posible ajuste de cuentas, ya que estaba vinculado desde hacía varios años al rubro hotelero en Villa Carlos Paz. Se supo, además, que el lugar en donde fue encontrado era frente el domicilio en donde residía.

Según confirmaron fuentes policiales, un llamado alertó sobre un tiroteo en la vía pública en la madrugada del sábado. Varios testigos declararon haber escuchado reiteradas detonaciones, pero no observaron movimientos sospechosos. Al llegar al sitio, efectivos de la Policía de Córdoba encontraron el cuerpo de Piedecasas tendido en el asfalto con al menos seis disparos. Por los restos de balas encontrados en la escena del crimen, los agentes señalaron que el arma utilizada había sido un calibre 11.25 milímetros, un tipo de munición poco común en hechos delictivos habituales.

A su vez, debido a la precisión y cantidad de disparos, evalúan si se trató de una ejecución planificada, sobre todo porque no se hallaron pertenencias de valor sustraídas en el lugar del hecho, lo que indica que no se trató de un intento de robo. Otra de las líneas de investigación señala la posibilidad de que el ataque haya estado relacionado con actividades del empresario en el pasado, aunque por el momento no se brindaron precisiones oficiales sobre el móvil del crimen. Respecto a la víctima, se supo que no figuraba en investigaciones anteriores.

Por otro lado, indicaron que se analizan los registros fílmicos tanto públicos como privados, y que se busca determinar si Piedecasas fue seguido o emboscado. En este sentido, la fiscal —quien trabaja junto al secretario José Álvarez— ordenó medidas urgentes para intentar esclarecer lo ocurrido, lo que incluyó la revisión de las cámaras de seguridad de la zona. También dispuso el análisis de la telefonía de la víctima, además de peritajes balísticos y otras medidas técnicas que podrían arrojar pistas sobre el entorno de la víctima.

Piedecasas tuvo una trayectoria empresarial en el sector turístico, especialmente en Villa Carlos Paz, uno de los destinos más visitados de la provincia de Córdoba. Su nombre estaba relacionado con un establecimiento conocido como Mirador de la Villa, en la zona de Villa del Lago, dedicado principalmente al turismo estudiantil. Así lo indicó el portal Puntual.com. Más allá de estar al frente del mencionado hotel, Piedecasas no era una figura de alta exposición en el ámbito hotelero, solo mantenía activos algunos emprendimientos en la zona.

Tras haber trasladado el cuerpo a la morgue judicial, se espera que con el paso de las horas, la Justicia brinde más precisiones oficiales en torno al asesinato.

En el listado de aspirantes que hasta el momento han revelado a la opinión pública su interés por el cargo más importante del país está un empresario, que figura como una opción nueva entre los precandidatos. Se trata del agrónomo Santiago Botero Jaramillo. Es fundador y CEO de Finsocial, una de las principales fintech (servicios financieros) de Colombia.

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El empresario, que también es fundador del grupo empresarial SBO Lab Company Builder, estaría buscando llegar a la Presidencia sin ningún tipo de ayuda financiera. Así lo aseguró en entrevista con la periodista Eva Rey, en el programa Desnúdate con Eva. Según detalló, su capital actual le permite costear toda una campaña electoral completamente solo, por lo que no está interesado en recibir recursos de terceros.

Su situación financiera es tan sólida que, al parecer, no tendría problemas económicos en el futuro, en caso de que llegue a perder las elecciones. “Primero que todo, voy a ganar. Si no ganara, no se preocupe, puedo seguir viviendo. Y de pronto mi segunda generación puede vivir tranquila”, afirmó.

Su caso difiere de otros políticos que se han sumado a contiendas electorales sin tener éxito: se han quedado sin dinero y con millonarias deudas. El exsenador y excandidato a la Alcaldía de Bogotá, Jorge Enrique Robledo, es uno de los aspirantes que pasó por una compleja situación económica tras su derrota electoral.

En 2023 tuvo que iniciar una “vaca” para pagar los gastos de su campaña, en la que invirtió más de $300 millones. De acuerdo con el exaspirante, aunque la voluntad de pagar las deudas estaba, el dinero, no.

“Como se sabe, amigas y amigos muy queridos decidieron hacer una vaca por Robledo para, a través de Vaki, recoger una plata importante que estamos necesitando porque como los votos para la Alcaldía (de Bogotá) no fueron suficientes, no tuve reposición de votos del Estado (…). Estoy debiéndole a la Cooperativa Confiar $350 millones que no estamos en condiciones de pagarlos”, informó en su momento.

El gabinete que tendría Santiago Botero: militares y empresarios

En la entrevista con Eva Rey, el empresario dio pistas que las personas de las que quisiera rodearse en caso de ganar la Presidencia. Según explicó, el vicepresidente de Colombia tendría que ser una persona ligada a las Fuerzas Militares o que tenga experiencia en la justicia, puesto que su intención es “cambiar el sistema” y permitir que tenga las herramientas necesarias en materia de seguridad y defensa.

Asimismo, mencionó a empresarios de renombre con los que se sentiría a gusto para trabajar. Ellos estarían liderando importantes entidades del país, relacionadas con la economía, el comercio y las finanzas.

“A mí me encantaría, por ejemplo, un David Vélez (fundador de NuBank) en el tema de Superintendencia Financiera. A mí me encantaría, por ejemplo, un Arturo Calle (dueño de la empresa Arturo Calle) en el tema producción textil o algo así. A mí me encantaría un Álvaro Gómez de familia como canciller o como algo importante: en un Ministerio de Comercio”, detalló.

No obstante, aseguró que no quisiera tener en su gabinete a Jaime Gilinski, banquero, empresario y propietario del Grupo Gilinski, porque, desde su perspectiva, ha apoyado al Gobierno actual, que representa a la izquierda colombiana. “Él ayuda y ha ayudado a este Gobierno a estar donde está”, aclaró.

Un hombre que desafió las estadísticas y le torció el brazo al destino. No es un cliché: su historia es el reverso exacto de los lugares comunes.

Nació en Milwaukee, Wisconsin, en una casa sin comodidades, criado por su madre Betty Jean, una mujer pobre, decidida y amorosa, que soportaba a un hombre violento. Chris no conoció a su padre y sufrió abusos físicos por parte de su padrastro alcohólico.

En un momento de desesperación, su madre intentó matar a ese hombre que los maltrataba. Por eso, pasó un tiempo en un hogar adoptivo.

Un día, viendo un partido de baloncesto universitario por televisión, comentó que alguno de esos jugadores llegaría a ganar un millón de dólares. Su madre lo interrumpió: “Hijo, un día tú serás el que haga un millón de dólares”. Hasta ese momento, la idea nunca había cruzado su mente.

Según reseño Epoch Times, después de pasar por la Marina, Gardner se instaló en San Francisco. Tenía 27 años cuando su vida se deshizo: pasó diez días en la cárcel por multas de estacionamiento impagas y, al salir, su pareja lo había abandonado, llevándose todo salvo lo más importante: su pequeño hijo.

Ese fue el comienzo de su caída: “Nos convertimos en esa clase invisible de personas sin hogar que trabajan. Puede que no supiéramos qué íbamos a comer o dónde íbamos a dormir, pero estábamos juntos todos los días”, recordó.

Por esos años, San Francisco, una de las ciudades más caras del país, estaba llena de personas sin techo. Los refugios estaban saturados.

Gardner y su hijo dormían donde podían: estaciones de tren, parques, iglesias o debajo de escritorios de oficina.

En la estación de tren de San Francisco, el baño público se convirtió en un improvisado dormitorio. Pero no fueron unos días. Fueron semanas.

Durante ese tiempo, su hijo tenía 14 meses, usaba pañales. “Me hacía preguntas duras frente al espejo: ¿cómo llegué aquí?”, contaría más tarde. La respuesta era brutal, pero clara: “Yo conduje hasta aquí. Así que también puedo conducir para salir”, contó en entrevista con Forbes.

Pero todo cambió una mañana, cuando vio a un hombre bajarse de un Ferrari rojo. Gardner se acercó y le preguntó: “¿A qué se dedica usted?”.

El hombre era Bob Bridges, un corredor de bolsa. Le habló de finanzas, de inversiones, del mundo bursátil. “La primera vez que entré a una sala de trading, supe que era eso. Los teléfonos sonaban, la gente gritaba órdenes… era como leer una partitura de jazz”, relató.

Bridges lo ayudó a conseguir una entrevista. Era un programa de entrenamiento no remunerado en Dean Witter Reynolds, con 19 postulantes y una sola vacante.

Chris era un afroamericano sin estudios superiores, sin contactos, sin dinero... Pero con una decisión que arrastraba desde niño: iba a ser el mejor en lo que hiciera.

Cada mañana cargaba una maletín, como si fuera un ejecutivo más. Nadie sabía que ahí llevaba todas sus pertenencias porque no tenía casa. Usaba la ropa más limpia posible. Sonreía. Vendía activos con una habilidad instintiva.

Según relató en su autobiografía, no podía fallar, porque si fallaba no solo lo perdería todo: su hijo perdería un padre.

Un día, el jefe lo llamó a la oficina. Pensó que lo despedirían. “Ponete bien la corbata, porque será tu primer día como corredor de bolsa”.

Salió del edificio y, en plena calle, lloró. Lloró como nunca. Fue directo a la guardería, buscó a su hijo y lo abrazó fuerte. Lo había logrado.

A partir de allí, todo fue hacia arriba. En 1987, fundó su propia firma: Gardner Rich, con sede en Chicago. El día que la lanzó fue el peor posible: el Black Monday, la bolsa cayó 508 puntos.

“Llegué 20 minutos tarde a una reunión y el cliente me dijo: ‘Si no puedes ser puntual con mi dinero, no puedo confiar en ti’. Desde entonces uso dos relojes”, explicó en una conferencia. Gardner no volvió a llegar tarde en 30 años.

En 2006, vendió parte de su empresa por una suma millonaria y fundó Christopher Gardner International Holdings, con oficinas en Nueva York, San Francisco y Chicago.

Ese mismo año se publicó su autobiografía “En busca de la felicidad”, que se convirtió en un best seller y fue llevada al cine con Will Smith en el papel principal. La película fue un éxito de taquilla y le valió a Smith una nominación al Oscar.

La historia parecía cerrarse con un final feliz, pero no fue así. En 2012, su esposa falleció de cáncer. En sus últimas conversaciones, ella le preguntó: “Ahora que sabemos cuán corta puede ser la vida, ¿qué vas a hacer con el resto de la tuya?”.

Fue otro punto de inflexión. Gardner dejó la banca de inversión. Se reinventó como autor, conferencista motivacional y filántropo.

Desde entonces, ha dado charlas en más de 80 países. Ha creado la Christopher P. Gardner Foundation, enfocada en jóvenes de escuelas medias y secundarias. Su programa “Permission to Dream” ha impactado a más de 100.000 estudiantes.

No solo motiva: ofrece herramientas concretas, desde orientación vocacional hasta alfabetización financiera. “Hay 36 millones de personas en EEUU que no saben leer”, dijo en una conferencia en Florida. “Eso es un número del tercer mundo. Imaginen lo que eso le hace a una familia. A un país”.

En sus charlas repite un mantra: Plan B apesta. “Si Plan B fuera bueno, sería tu Plan A. Plan B te distrae del verdadero objetivo”, explica. Cita ejemplos: Michael Jordan, Oprah, Obama.

Todos se aferraron a su primera opción. También recuerda a los que comenzaron tarde: Ray Kroc fundó McDonald’s en sus 50, el coronel Sanders vendió su primer pollo a los 62.

Para Chris Gardner, el verdadero éxito no es el dinero. Es la coherencia con uno mismo. A sus 70 años, sigue repitiendo dos preguntas frente al espejo: “Si mañana pudieras hacer cualquier cosa, ¿qué harías? ¿Y qué hiciste hoy para acercarte a eso?”.

Recientemente, en Cartagena, Colombia, durante un evento de Asobancaria, expresó su interés por invertir en equipos deportivos femeninos y en construir escuelas en zonas vulnerables de Colombia como La Guajira o Chocó.

Según Yahoo Finance, dijo que no le interesa ser solo patrocinador, quiere ser dueño de un equipo femenino, convencido de que el deporte puede cambiar vidas, como lo hizo con la suya.

Hoy, Chris Gardner vive viajando más de 200 días al año, llevando su historia a auditorios de todo el mundo. Según The Epoch Times, su fortuna ronda los 60 millones de dólares, pero cuando se le pregunta qué es lo más valioso que posee, suele responder lo mismo: “La certeza de que si yo pude hacerlo, tú también puedes”.

Olegario Vázquez Raña, empresario, filántropo y exdeportista olímpico mexicano, falleció esta madrugada a los 89 años de edad, luego de que por varios meses padeció problemas de salud; sin embargo, aún no se ha detallado cuál fue la causa de su muerte.

El fallecimiento del empresario fue confirmado por el periodista Pascal del Río, quien lamentó la muerte y destacó su labor como empresario y filántropo en rubros como la atención médica y los medios de comunicación, así como su legado como deportista olímpico.

“Con mucho pesar les informo que esta madrugada falleció mi querido jefe don Olegario Vázquez Raña. Deja un enorme legado en campos como la empresa, la salud y el deporte. Personaje singular en la historia de México, amigo entrañable, lo voy extrañar. Un abrazo a toda su familia”, escribió en su cuenta de X.

¿Quién fue Olegario Vázquez Raña?

De acuerdo con su perfil publicado en la página de los Juegos Olímpicos, Olegario Vázquez estudió administración de empresas y posteriormente se convirtió en empresario y director de varias empresas, entre ellas el Grupo Empresarial Ángeles, el Grupo Financiero Multivalores y el Grupo Imagen.

De joven, compitió en tiro y tenis, compitiendo en los Juegos Olímpicos en cuatro ocasiones entre 1964 y 1976, siempre como tirador de rifle.

Según la misma información, Vázquez Raña fue nombrado Presidente Honorario Vitalicio de la Federación Mexicana de Tiro desde 1992.

De 1983 a 1992 fue Vicepresidente de la Confederación Deportiva Mexicana y en 1969 se convirtió en miembro del Comité Olímpico Mexicano, además de que desde 1980 fue presidente durante mucho tiempo de la Federación Internacional de Tiro Deportivo.

En 1979 fue nombrado Presidente de la Confederación de Tiro de las Américas, cargo que ocupó hasta 2010, fecha en la que fue nombrado Presidente Honorario.

Vázquez fue cooptado para el COI en 1995 y desde entonces ha servido en las siguientes Comisiones del COI: Solidaridad Olímpica, de 1988 a 1998, Nuevas Fuentes de Financiación, de 1994 a 1997; Investigación para los Juegos de la XXVII Olimpiada en 2000 (1993), Marketing (designado en 1994), COI 2002 (1999).

Olegario Vázquez Raña murió la madrugada de este viernes 28 de marzo a los 89 años de edad, según informó el periodista Pascal del Río a través de X. Hasta el momento, se desconocen las causas del deceso, pues sus familiares no se han pronunciado al respecto.

“Con mucho pesar les informo que esta madrugada falleció mi querido jefe don Olegario Vázquez Raña. Deja un enorme legado en campos como la empresa, la salud y el deporte. Personaje singular en la historia de México, amigo entrañable, lo voy extrañar. Un abrazo a toda su familia”, se lee.

El empresario mexicano, considerado como uno de los más ricos del país, fundó el Hospital Ángeles, que gracias a su éxito se convirtió en una cadena de nosocomios y en 1998 dio pie a la creación del Grupo Empresarial Ángeles, un gigante con filiales de turismo, comunicación (Excélsior y Imagen TV) finanzas.

¿Cuántos hijos tuvo Olegario Vázquez Raña?

El soporte del empresario era su familia, especialmente su esposa María de los Ángeles Aldir, con quien contrajo matrimonio en 1968 y compartió los momentos más importantes en todos los aspectos de su vida.

“Mi principal acompañante en el deporte, los negocios y la vida ha sido ella. La fortuna más grande que tengo es mi familia: dos hijas y un hijo, casados todos; 9 nietos y una bisnieta. Todos los lunes nos reunimos a comer en la casa. Es lo que nos ha dado la fuerza : la gran unión familiar”, declaró en entrevista para Miguel Hernández.

Ellos son los hijos de Olegario Vázquez Raña

El empresario tuvo tres hijos con su esposa; de María de los Ángeles y Mónica se desconoce mucha información, mientras que de Olegario Jr. se sabe que actualmente es el director general de Grupo Empresarial Ángeles, encabeza Camino Real Hoteles y la empresa es dueña de Grupo Imagen Televisión.

Olegario Vázquez Aldir, quien heredó su interés por los negocios de su padre, nació en 1972 en la Ciudad de México. Estudió Administración de Empresas en la Universidad Iberoamericana, además de un posgrado de Administración en la Boston University, Planeación Estratégica en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Administración de la Salud y Planeación Estratégica en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

La madrugada de este viernes se confirmó el fallecimiento del empresario mexicano Olegario Vázquez Raña a la edad de 89 años. Su deceso deja un enorme legado en múltiples sectores, incluyendo los medios de comunicación, la salud y el deporte en México.

Nacido el 10 de diciembre de 1935 en la Ciudad de México, Vázquez Raña se consolidó como una de las figuras más influyentes en el ámbito empresarial del país.

De joven, compitió en tiro y tenis, pero destacó en el primero, compitiendo en los Juegos Olímpicos en cuatro ocasiones entre 1964 y 1976, siempre como tirador de rifle.

Esto fue la base para influir también al mundo del deporte. A lo largo de su vida, desempeñó cargos importantes en el Comité Olímpico Internacional (COI) y fue Vicepresidente de la Confederación Deportiva Mexicana de 1983 a 1992, miembro del Comité Olímpico Mexicano desde 1969 y presidente durante mucho tiempo de la Federación Internacional de Tiro Deportivo (desde 1980 a la fecha), dejando una huella profunda en el desarrollo del deporte en el país.

Olegario Vázquez Raña estaba casado con María de los Ángeles Aldir, con quien tuvo tres hijos: María de los Ángeles, Mónica y Olegario. Su familia ha seguido su ejemplo en la dirección de sus empresas, asegurando la continuidad del legado que construyó con esfuerzo y dedicación.

Carrera empresarial

Durante su carrera, construyó un imperio a través del Grupo Empresarial Ángeles, el cual agrupa importantes negocios en diversos sectores, incluyendo hospitales, medios de comunicación y el sector hotelero.

En el ámbito de la comunicación, Olegario Vázquez fue una figura clave en la expansión y consolidación de Grupo Imagen, empresa que actualmente dirige su hijo Olegario Vázquez Aldir.

Grupo Imagen ha sido un pilar en la transformación del periodismo y la televisión en México, con medios reconocidos como Excélsior, Imagen Televisión y Radio Imagen.

En el sector salud, su visión empresarial lo llevó a crear y expandir Grupo Ángeles Servicios de Salud, una de las redes hospitalarias privadas más importantes del país.

Con la fundación de hospitales de alta especialidad, contribuyó significativamente a la mejora de la infraestructura médica en México.

Su fallecimiento marca el fin de una era para el empresariado mexicano, pero su influencia perdurará a través de las instituciones y proyectos que fundó. Sin duda, su visión y liderazgo dejaron una huella imborrable en México.

George Foreman, excampeón mundial de peso pesado, murió es viernes 21 de marzo a los 76 años, según confirmó su familia a través de su cuenta oficial de Instagram. Aunque no se dio a conocer la causa del fallecimiento, su legado como figura del boxeo y empresario quedó ampliamente establecido. Además de los títulos y la fama deportiva, Foreman construyó una de las fortunas más notables entre los atletas retirados, con un patrimonio estimado en más de 300 millones de dólares, según Celebrity Net Worth, Forbes y TMZ.

Foreman alcanzó la fama tras ganar la medalla de oro en los Juegos Olímpicos de México 1968, antes de conquistar el campeonato mundial de peso pesado en 1973 al vencer a Joe Frazier. Aunque su primer retiro ocurrió en 1977, regresó una década después para protagonizar uno de los regresos más comentados del deporte: en 1994, con 45 años, volvió a coronarse campeón tras derrotar a Michael Moorer. Pero si bien sus logros deportivos lo inmortalizaron en la historia del boxeo, su riqueza provino, en gran parte, de lo que hizo después de colgar los guantes.

Foreman supo construir una carrera en varios frentes con una visión poco común entre los deportistas de su generación. Su capacidad para reinventarse después de cada etapa vital —primero como atleta, luego como predicador y finalmente como empresario— lo convirtió en una figura polifacética que conectó con públicos diversos. Esa versatilidad le permitió mantenerse vigente durante más de cinco décadas, tanto en los medios como en el ámbito comercial, y fue clave para consolidar el patrimonio que dejó al morir.

Millones fuera del ring: el negocio que cambió su vida

La mayor parte de la fortuna de Foreman no se originó en los cuadriláteros, sino en los negocios. Su rostro y nombre se vincularon a la George Foreman Lean Mean Fat-Reducing Grilling Machine, una parrilla eléctrica diseñada para cocinar sin grasa, que se convirtió en un fenómeno comercial en los años noventa. Foreman no solo prestó su imagen a la marca, sino que firmó un acuerdo que le otorgaba regalías por cada unidad vendida, además de una suma millonaria por los derechos de uso de su nombre.

Según estimaciones ampliamente citadas en la prensa estadounidense, el excampeón habría recibido 138 millones de dólares solo por la cesión de su nombre a la marca, como informó Forbes. A esto se añadieron ingresos posteriores derivados del éxito sostenido del producto, que vendió más de 100 millones de unidades en todo el mundo, según Celebrity Net Worth.

En entrevistas a lo largo de los años, Foreman reconoció que la decisión de asociar su imagen a un producto doméstico saludable fue una de las más rentables de su vida. Según The New York Times, logró capitalizar su carisma y reputación como figura familiar para construir una marca que trascendió su carrera en el deporte.

Predicador, figura pública y rostro de múltiples campañas

Tras su primer retiro del boxeo en 1977, Foreman fue ordenado ministro religioso y comenzó a predicar en una iglesia del área de Houston. Esa faceta espiritual nunca desapareció de su vida, ni siquiera durante su regreso al boxeo. En paralelo, comenzó a recibir propuestas comerciales y apariciones públicas que aumentaron progresivamente su visibilidad y, con ello, sus ingresos.

Foreman diversificó su actividad con la publicación de libros, participación en anuncios de televisión, campañas de salud y apariciones en medios. También invirtió en proyectos relacionados con el deporte y programas juveniles. Según TMZ, su familia lo recordó como un hombre “de profunda fe, convicción y disciplina”, aspectos que también definieron su ética empresarial.

Aunque los detalles exactos de sus inversiones privadas no fueron revelados, expertos financieros citados por Celebrity Net Worth han señalado que Foreman mantuvo una estrategia de diversificación que le permitió conservar y aumentar su capital tras el retiro definitivo del boxeo.

Un legado sostenido por la familia y una imagen sin escándalos

A lo largo de su vida, Foreman evitó controversias públicas y mantuvo una imagen positiva que contribuyó a su éxito empresarial. Padre de 12 hijos, aseguró en diversas entrevistas que su principal motivación era garantizar el bienestar de su familia y dejarles una base sólida. Su fortuna, construida con disciplina tras su carrera deportiva, fue parte de ese legado.

El comunicado difundido por su familia en redes sociales tras su muerte subrayó su papel como “padre amoroso, predicador devoto y protector de su legado”, en palabras recogidas por TMZ. Además del reconocimiento como dos veces campeón mundial de peso pesado y medallista olímpico, su historia es una de las pocas en el mundo del deporte en la que la riqueza creció después del retiro, y no desapareció.

Con su muerte, Foreman dejó no solo una marca imborrable en la historia del boxeo, sino también un ejemplo singular de cómo un deportista puede transformar su fama en un imperio económico duradero.

Un ataque armado sacudió la tranquilidad de Córdoba, en el centro del estado de Veracruz, cuando un grupo de sicarios irrumpió en un club de tenis y asesinó a un empresario y a su hijo. El crimen, que ocurrió la noche del sábado en el club Set Padel, ha causado conmoción en la región.

Según reportes de medios locales, las víctimas fueron identificadas como Ángel Terán Fuentes, propietario de un reconocido taller mecánico, y su hijo Daniel Terán, estudiante universitario. Ambos se encontraban jugando en una de las canchas cuando fueron sorprendidos por hombres armados que abrieron fuego sin mediar palabra.

El ataque ocurrió en la colonia San Dimas, una zona conocida por su tranquilidad, lo que ha generado mayor indignación entre los habitantes. En el momento del atentado, una hija del empresario se encontraba presente, pero afortunadamente resultó ilesa.

Autoridades ya trabajan para dar con los responsables

Los agresores escaparon en un vehículo, lo que desató un operativo de las fuerzas policiales en la región. Pese al despliegue de elementos de seguridad, hasta el momento no se ha reportado la detención de ningún sospechoso.

Personal de la Fiscalía Regional llegó al lugar de los hechos para realizar el levantamiento de los cuerpos y trasladarlos al Servicio Médico Forense ubicado en el Ejido San Miguelito. Peritos de la fiscalía recabaron indicios balísticos y testimonios de testigos que puedan ayudar a esclarecer el crimen.

Exigen justicia por los fallecidos

Familiares y amigos de las víctimas han manifestado su indignación y dolor a través de redes sociales, exigiendo justicia y el esclarecimiento del crimen. La comunidad empresarial de la región también ha expresado su preocupación ante este hecho, pidiendo a las autoridades medidas contundentes para garantizar la seguridad de los ciudadanos.

El asesinato de Ángel y Daniel Terán es un reflejo de la crisis de inseguridad que afecta a diversas zonas de Veracruz, donde la presencia de grupos criminales ha incrementado la percepción de peligro entre la población. Hasta el momento, las autoridades continúan las investigaciones para dar con los responsables de este atroz crimen.

Violencia va en ascenso en Veracruz

Este homicidio ocurre días después del asesinato de un ex mando de la Policía de Córdoba, quien fue ultimado dentro de su domicilio en Fortín, una localidad cercana. La reciente ola de violencia en la región ha generado preocupación entre la población y las autoridades, que se han visto presionadas para reforzar las medidas de seguridad.

Organizaciones civiles y ciudadanos han exigido a las autoridades estatales y federales mayor vigilancia y acción inmediata para detener la escalada de violencia. La Fiscalía General del Estado no ha emitido un pronunciamiento oficial sobre el caso, pero se espera que en las próximas horas brinde detalles sobre las líneas de investigación.

Un violento asalto se registró en Pucallpa, la capital de la región Ucayali, cuando alrededor de una docena de delincuentes armados irrumpieron en una avícola local, sometiendo al dueño del negocio, a sus hijos y empleados. El crimen, ocurrido en la madrugada del último martes, dejó como saldo un cuantioso botín de más de S/200 mil, un automóvil y tres motocicletas.

La policía de la División de Investigación Criminal (Divincri) se encuentra investigando los hechos y rastreando los vehículos robados a través de un sistema GPS, con la esperanza de recuperar más elementos y capturar a los responsables.

En conversación con RPP, Luciel Gutiérrez, propietario de la avícola dedicada a la venta de aves de corral y productos avícolas, los delincuentes no dejaron espacio a la sorpresa. El asalto comenzó cuando los sujetos ingresaron al terreno desde la parte trasera del establecimiento. Utilizando herramientas, derribaron el cerco perimétrico que rodeaba la propiedad, lo que les permitió acceder a las instalaciones con facilidad. Posteriormente, irrumpieron en las viviendas de los hijos de Gutiérrez, quienes vivían dentro de las mismas instalaciones.

Los amenazaron con armas

El empresario relató con detalle la violenta secuencia de los hechos: “Como eran varios, fueron casa por casa, a mis hijos los amenazaron con armas de fuego, los amarraron y los golpearon para que dijeran dónde estaba el dinero. Decían que si no hablaban, los mataban”, expresó Gutiérrez para el citado medio.

Los delincuentes, actuando con extrema violencia, sometieron a todos los miembros de la familia que se encontraban en las viviendas y los trabajadores que estaban en el lugar. Todos fueron reducidos, amarrados y mantenidos bajo amenazas de muerte si no cooperaban.

El grupo criminal no solo se llevaron una suma significativa de dinero, sino que también se apropiaron de bienes de alto valor. “El dinero sustraído era el capital de trabajo de mi empresa”, indicó Gutiérrez. Además del dinero, los delincuentes también se llevaron un automóvil y tres motocicletas, cuyo valor total podría superar los S/100 mil. Los asaltantes huyeron rápidamente del lugar, llevándose todo lo robado y dejando a las víctimas maniatadas.

Denuncia y acciones policiales

Luego del violento asalto, el propietario de la avícola no tardó en presentar la denuncia ante la policía, específicamente en la División de Investigación Criminal (Divincri). Las autoridades iniciaron una serie de investigaciones para dar con los responsables del crimen y recuperar los objetos robados.

Según los informes de la policía, los delincuentes usaron vehículos para huir del lugar, lo que permitió a los agentes iniciar una operación de rastreo con el sistema GPS. En las primeras horas de la investigación, la policía logró ubicar uno de los vehículos y una motocicleta en un asentamiento humano en la periferia de Pucallpa, conocido como Vencedores de Soledad.

A pesar de los avances en la localización de los vehículos robados, los delincuentes no han sido capturados aún, lo que ha generado preocupación entre los habitantes de Pucallpa. La policía continúa con las investigaciones, buscando identificar a los responsables del asalto. Además, se han incrementado las medidas de seguridad en la zona, mientras las autoridades esperan más pistas que puedan llevar a la captura de los delincuentes.

“Estamos trabajando para dar con los responsables. Ya hemos recuperado parte de lo robado, pero aún falta mucho por hacer. La violencia con la que actuaron los delincuentes nos obliga a redoblar esfuerzos”, señaló un oficial de la Divincri para RPP.

Canales de emergencia PNP

Con el objetivo de fortalecer la lucha contra la extorsión y ofrecer mayor protección a las víctimas, el Gobierno del Perú ha activado la Central 111 de la Policía Nacional del Perú (PNP), un servicio gratuito y confidencial que opera las 24 horas del día. Esta plataforma está conectada con la Central de Emergencias 105, lo que permite a los afectados enviar pruebas como audios, videos e imágenes relacionadas con los delitos, facilitando así el proceso de investigación y recopilación de información.

Además de la Central 111, los ciudadanos pueden hacer uso de otras opciones como la Línea 1818, especializada en extorsiones, y el número celular 942841978, que proporciona un contacto directo y seguro. Estos canales brindan a las víctimas la posibilidad de elegir el medio más conveniente para realizar sus denuncias de manera discreta. La eficiencia de este sistema se ve respaldada por el análisis de la información realizada por el Grupo Operativo de Respuesta Inmediata a la Extorsión (Gorex), lo que optimiza las investigaciones y refuerza los esfuerzos del gobierno para combatir este delito en el país.

Murcia, 17 dic (EFE).- Un empresario ha sido detenido en Murcia por funcionarios de Vigilancia Aduanera y de la Policía Nacional como supuesto autor de un caso de corrupción en las transacciones con Guinea Ecuatorial y de blanqueo de capitales.

Además han sido detenidos dos colaboradores del empresario como presuntos autores del delito de cohecho internacional, ha informado la Policía Nacional.

La investigación reveló que se trataría de un empresario que, apoyado por otros cooperadores de Guinea Ecuatorial y mediante el pago de comisiones, se habría posicionado como principal exportador a ese país de productos de piensos, animales y otros productos agrícolas o ganaderos, pero en la actualidad el área de negocio mayoritaria procedía del sector de piezas y recambios de aviación.

Entre 2017 y 2023 el principal investigado habría recibido casi siete millones de euros mediante transferencias a sus cuentas bancarias procedentes de empresas controladas desde Guinea Ecuatorial. A partir del año pasado también empezó a recibir dinero en efectivo procedente de ese país, alcanzando en 2023 una suma de 1.236.000 euros y en este año 2024 1.835.000 euros procedentes del cobro de facturas.

El pasado 23 de octubre se llevó a cabo la fase operativa, practicándose tres detenciones y el registro de dos viviendas en la Región de Murcia, en los que se intervinieron 28.500 euros, 500 gramos en lingotes de oro por valor de 42.000 euros, dos vehículos valorados en 103.000 euros, varios dispositivos electrónicos y diversa documentación.

Además, han sido bloqueadas 28 cuentas bancarias, 13 inmuebles, dos embarcaciones de recreo y 620.000 euros en acciones. EFE

Washington, 16 dic (EFE).- El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, nominó este lunes como nuevo embajador ante Uruguay a Lou Rinaldi, un empresario al que definió como "amigo de toda la vida" y "gran golfista".

"Lou es un gran golfista y estará en un país con algunos campos excelentes", afirmó en un comunicado de su equipo de transición.

"Un exitoso empresario, emprendedor y amigo de toda la vida, Lou aporta una vida de experiencia y una perspectiva única a este importante papel", añadió Trump.

Rinaldi se crió en Uruguay después de que su familia emigrara a ese país desde Italia. Ya adulto, emigró a Estados Unidos.

"Habiendo crecido en Uruguay, posee un profundo entendimiento de la cultura e historia del país", dijo Trump.

El puesto de embajador tiene que ser confirmado por el Senado, cámara en la que los republicanos tendrán la mayoría a partir de enero. EFE

Barcelona/Madrid, 14 dic (EFE).- El empresario Isak Andic, propietario y presidente no ejecutivo de la cadena de moda Mango, de 71 años, ha fallecido este sábado al caer al vacío desde una altura de unos 150 metros cuando hacía una excursión con varios miembros de su familia cerca de las cuevas de Collbató (Barcelona).

Según han confirmado a EFE fuentes de la compañía, el empresario, que iba acompañado de su hijo y de su mujer, resbaló en uno de los senderos y cayó por un barranco desde una gran altura, en una zona próxima a esas cuevas, que forman parte del conjunto de la montaña de Montserrat.

Fuentes de los Bomberos de la Generalitat y de los Mossos han informado a Efe de que recibieron aviso del accidente en torno a las 12:39 horas, y de que el cuerpo lo extrajo la unidad de montaña de los Mossos d'Esquadra.

La inesperada noticia ha suscitado desde el primer momento decenas de reacciones de condolencias por parte del mundo político y económico español, ya que Andic era todo un referente empresarial.

El fundador de Mango, Isak Andic, nació emprendedor, con una carrera que arrancó con su primera tienda en 1984, en el Paseo de Gracia de Barcelona, hasta situarse entre las grandes del mundo de la moda, con 2.743 tiendas en más de 115 mercados.

Isak Andik Ermay -máximo accionista de la cadena de moda Mango y actualmente presidente no ejecutivo- nació en 1953 en Estambul (Turquía), en el seno de una familia judía de origen sefardí, y se trasladó a Cataluña a los 14 años, donde empezó a desarrollar su capacidad innata para el comercio.

A los diecisiete años ya vendía ropa y calzado por los mercadillos y más tarde abrió varias tiendas de ropa vaquera e hizo incursiones en la moda de temporada.

Cuarenta años después de abrir aquella primera tienda, Andic se sitúa en el puesto número 5 de la lista Forbes de las mayores fortunas de España, con un patrimonio estimado de 4.500 millones de euros.

En estas décadas Andic ha sabido situar a Mango como segundo mayor grupo español de distribución de moda, por detrás de Inditex.

La compañía, inmersa en los últimos tiempos en un ambicioso plan de expansión en mercados como EEUU, cerró el pasado junio el mejor primer semestre de su historia, con una facturación de 1.543 millones de euros, un 6,3 % más que en esos meses de 2023.

El pasado mes de marzo Mango presentó su nuevo Plan Estratégico, que prevé superar los 4.000 millones de euros en facturación en 2026 y la apertura de más de 500 tiendas en los próximos tres años.

Además de impulsar la internacionalización de Mango, Andic fue presidente del Instituto de Empresa Familiar, desde 2010 hasta abril de 2012, y miembro del consejo asesor internacional de la escuela de negocios IESE (IAB), de la Fundación Amigos del Museo del Prado, patrono de la Fundación Princesa de Asturias, del Museu Nacional d'Art de Catalunya (MNAC), de la Fundación Elena Barraquer y de la Fundación MACBA.

Ocupó también cargos como vicepresidente de Banco Sabadell y fue miembro del International Advisory Board de la Generalitat de Catalunya y del Investment Advisory Council for Turkey.

La noticia de la muerte de Andic ha consternado a todo el mundo empresarial, empezando por su compañía, Mango, cuyo consejero delegado, Toni Ruiz, ha dicho en un comunicado: "Isak ha sido un ejemplo para todos nosotros. Ha dedicado su vida al proyecto de Mango, dejando una huella imborrable gracias a su visión estratégica, su liderazgo inspirador y su compromiso inquebrantable con unos valores que son los que él mismo ha impregnado a nuestra compañía".

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha expresado en la red social X su pésame a la familia de Isak Andic y su reconocimiento a su "gran labor y visión empresarial", que ha convertido a la firma española Mango "en un referente mundial en la moda".

El presidente de la Generalitat, Salvador Illa, por su parte, ha lamentado también el fallecimiento de "un empresario comprometido que, con su liderazgo, ha contribuido a hacer grande Cataluña y proyectarla al mundo" y que "deja una huella imborrable en el sector de la moda catalana y global, ha dicho. EFE

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El presidente de la Generalitat, Salvador Illa, ha lamentado la muerte este sábado del fundador de Mango, Isak Andic, y ha expresado que "deja una huella imborrable" en el sector de la moda catalana y mundial.

"Consternado por la pérdida de Isak Andic, empresario comprometido que, con su liderazgo, ha contribuido a hacer grande Cataluña y proyectarla al mundo", ha destacado Illa en un mensaje en su cuenta de X, recogido por Europa Press.

Andic ha fallecido este sábado al mediodía a los 71 años tras caer por un barranco en las Cuevas del Salnitre en Collbató (Barcelona), según han informado fuentes conocedoras a Europa Press.

En los años 70 y 80, en una NBA dominada por nombres como Kareem Abdul-Jabbar, Larry Bird, y Magic Johnson, Junior Bridgeman se destacó, aunque no como una estrella de primer nivel. Nacido como Ulysses Bridgeman en Chicago, pero criado en East Chicago, Indiana, su vida, marcada por el esfuerzo y la resiliencia, tomaría un giro inesperado cuando fue incluido en un traspaso histórico que alteró el destino de los Milwaukee Bucks y Los Angeles Lakers. Fue parte del intercambio que envió a Kareem Abdul-Jabbar a Los Ángeles y que trajo a Bridgeman a Milwaukee en 1975, un momento que definió no solo su carrera, sino también el camino hacia su futuro.

Desde el comienzo, fue un jugador diferente. No brillaba por ser una superestrella, pero era un “sexto hombre” que cumplía con su rol de manera casi perfecta: sin ser titular, su presencia en el banquillo era clave para los Bucks. De hecho, su papel en la rotación del equipo fue un ejemplo de lo que significa ser un jugador de equipo. Según Sports Illustrated, promediaba 13.6 puntos por partido y 3.5 rebotes, números consistentes que, si bien no lo colocaban entre los mejores en estadísticas, lo mantenían como un pilar fundamental para el éxito colectivo. Durante 12 años, incluidos 10 en Milwaukee, Bridgeman se convirtió en uno de los mejores sextos hombres de su era. Sin embargo, su historia no se limita al baloncesto.

Después de su retiro en 1987, a los 33 años, Bridgeman se encontraba con un panorama financiero modesto, al menos comparado con las grandes estrellas de su época. Según Marca, en su último año en la NBA, su salario más alto había sido de 350.000 dólares, una cifra que, para los estándares actuales de la liga, parece irrisoria. Pero, el verdadero impulso vendría de su mentalidad empresarial. Desde su época en los Bucks, donde era presidente del sindicato de jugadores, Bridgeman había adquirido una comprensión invaluable de las finanzas, de la importancia de las conexiones y de cómo los dueños de equipos veían el negocio del deporte.

Como cuenta Forbes, fue el dueño de los Bucks, Jim Fitzgerald, quien le dio el primer consejo empresarial que lo marcaría de por vida. Durante una conversación en un desayuno, Fitzgerald le dijo: “Si te metes en el mundo de los negocios, tendrás dos problemas: las personas y el dinero”. Esa sencilla frase, que podría parecer trivial, representó la puerta de entrada de Junior al mundo empresarial.

En los primeros días, después de su retiro, Bridgeman, como muchos otros exjugadores, se encontró buscando maneras de invertir su dinero. Pero no cualquier inversión: tenía una visión clara de lo que quería lograr. Lo primero fue Wendy’s, la cadena de comida rápida. A principios de 1987, Bridgeman y su ex compañero de equipo Paul Silas compraron su primera franquicia en Brooklyn. Aunque los dos eran novatos en el negocio, Bridgeman sabía que su éxito dependía de su capacidad para aprender cada aspecto del negocio. Como relató en una entrevista para Sports Illustrated, su primer restaurante tuvo un comienzo torcido. Los problemas no tardaron en aparecer: un incendio destruyó el local y su socio, Silas, abandonó el proyecto. Sin embargo, Junior no se rindió.

Decidido a no fracasar, Bridgeman trabajó incansablemente en su nuevo negocio. Empezó desde abajo: se metió en la cocina, se encargó del servicio al cliente, fue cajero y pasó horas en la línea de producción. En sus propias palabras, “si vas a ser exitoso, necesitas saber todo sobre el negocio”. Aplicó entonces un criterio inhabitual en el reclutamiento de personal. Empezó a contratar empleados con antecedentes difíciles, dándoles una segunda oportunidad, e invirtió en ellos, asegurándose de que se sintieran valorados. Esta filosofía aumentó la rentabilidad de sus franquicias. De hecho, a principios de los años 90, Bridgeman ya poseía más de 100 franquicias de Wendy’s, y su negocio prosperó.

A medida que pasaron los años, su imperio creció. Forbes relata cómo, para 2015, Bridgeman había alcanzado un impresionante total de más de 500 franquicias de Wendy’s, Chili’s y Pizza Hut, que generaban más de 500 millones de dólares en ingresos anuales. Sin embargo, para ese momento, Junior Bridgeman ya estaba pensando en el siguiente paso. En 2016, tras vender la mayoría de sus franquicias por 250 millones de dólares, hizo una inversión aún más ambiciosa: adquirió la Heartland Coca-Cola Bottling Company por 290 millones de dólares. En ese momento, Coca-Cola estaba reduciendo su número de embotelladoras y Bridgeman vio una oportunidad de oro.

Como cuenta Sports Illustrated, al adquirir la embotelladora, Bridgeman se adentraba en un negocio con grandes perspectivas de crecimiento. En solo unos pocos años, su empresa creció casi tres veces, alcanzando una facturación de cerca de 1.000 millones de dólares en 2023. A lo largo de la última década, Bridgeman también adquirió participación en el negocio de embotellado de Coca-Cola en Canadá, lo que reforzó aún más su posición en la industria.

Hoy, Bridgeman es un multimillonario con un patrimonio que, según Forbes, ronda los 1.4 mil millones de dólares. Y su camino no termina ahí. En septiembre de 2024, dio otro paso importante: adquirió un 10% de las acciones de los Milwaukee Bucks, su viejo equipo. Como reporta Marca, esta participación fue valorada en 300 millones de dólares y representa una inversión en el futuro de una liga que, con los recientes acuerdos de medios y la expansión en mercados como Las Vegas y Seattle, tiene un horizonte brillante.

Ravin Gandhi creció en Illinois, en una familia inmigrante india que había llegado a Estados Unidos con la promesa de un futuro mejor. Su infancia estuvo marcada por los contrastes: un hogar lleno de amor y valores firmes, pero también de expectativas estrictas de unos padres que veían en la educación el camino hacia el éxito. Sin embargo, Gandhi, desde muy joven, desafió las normas establecidas. Sus años de secundaria fueron caóticos. “Era un estudiante terrible”, confesó en una entrevista con CNBC, riendo entre la vergüenza y el orgullo de haber superado esa etapa​​.

Era un joven que se resistía a los límites. En lugar de concentrarse en las clases, se dedicaba a montar negocios improvisados que, aunque modestos, despertaban su instinto emprendedor. Vendía fuegos artificiales, cartas de béisbol y videojuegos pirateados. Lejos de la mirada complaciente de los profesores, aprendía a calcular márgenes de ganancia, gestionar inventarios y lidiar con clientes difíciles​​. Aunque no lo sabía en ese momento, esas habilidades formaron los cimientos de lo que más tarde sería su carrera empresarial.

En el salón de clases, los maestros lo veían como un caso perdido. Sus reportes estaban llenos de notas bajas y comentarios críticos. “Sacaba promedios regulares (son aprobados) como C, D y hasta F, que es la peor calificación de todas,”, recordó Gandhi en diálogo con CNBC donde reflexionaba sobre su trayectoria. La ironía es que las únicas A (sobresaliente) que consiguió en esos años fueron en educación física y fotografía. Su madre, cuenta entre risas, sentía un escalofrío cada vez que revisaba sus boletas de calificaciones​​.

Sin embargo, a pesar de su desempeño académico, Gandhi no carecía de aspiraciones. Leía obsesivamente desde niño, un hábito que desarrolló por pura curiosidad y que lo mantuvo conectado con el aprendizaje, incluso cuando la escuela parecía un terreno hostil. Los cómics, las novelas de detectives y las biografías de grandes personajes eran su refugio. Esa pasión por la lectura lo ayudó a obtener buenos puntajes en exámenes estandarizados, lo que le permitió ingresar a la Universidad de Illinois en la carrera de contador público. Allí, algo cambió. Decidió que, si iba a aprovechar la oportunidad, debía transformarse. Y lo hizo.

Gandhi encontró su lugar allí. Aprendió a estudiar y a enfrentar los desafíos académicos con la misma dedicación que había puesto en sus pequeños negocios juveniles. Terminó su carrera con honores, pasó el examen CPA y fue aceptado en uno de los programas de máster en dirección de empresa, más prestigiosos del país. Para entonces, el joven, al que todos consideraban un fracaso, había demostrado que la disciplina, combinada con sus innatas habilidades prácticas, podía abrirle cualquier puerta​​.

En 2007, impulsado por su visión y la experiencia acumulada, fundó GMM Nonstick Coatings, una empresa dedicada a la fabricación de recubrimientos antiadherentes para utensilios de cocina. En poco tiempo, la compañía se posicionó como una de las principales proveedoras de este tipo de recubrimientos a nivel mundial. Con una mezcla de liderazgo innovador y enfoque estratégico, Gandhi logró firmar contratos multimillonarios con clientes globales, consolidando a GMM como un referente en una industria altamente competitiva​​.

En 2016, GMM fue adquirida por Showa Denko K.K., una multinacional japonesa. Aunque podría haberse retirado tras la venta, Gandhi optó por quedarse como CEO. Este rol le permitió supervisar la integración de la empresa en una nueva estructura corporativa y seguir liderando la expansión hacia mercados internacionales. Bajo su dirección, GMM mantuvo su liderazgo en el sector y continuó innovando en el desarrollo de recubrimientos más sostenibles y eficientes​​.

Como CEO, Gandhi describe su trabajo como un equilibrio entre estrategia y ejecución. Dedica gran parte de su tiempo a tomar decisiones clave que afectan a cientos de empleados y millones de consumidores. “Tienes que ser una fuente constante de energía y empatía”, explicó en la entrevista con CNBC. También se ha asegurado de que la empresa refleje sus valores, promoviendo un entorno laboral inclusivo y ético​​.

Su vida, sin embargo, no se define únicamente por los números de su éxito empresarial. En agosto de 2017, tras los incidentes en Charlottesville y la condena del entonces presidente Donald Trump hacia los grupos supremacistas blancos, Gandhi decidió alzar la voz. Publicó un artículo de opinión donde criticaba la falta de acción y denunciaba la creciente ola de racismo que él mismo comenzó a experimentar. Sus palabras resonaron a nivel nacional, pero también desataron una avalancha de odio. Empleados de su empresa recibieron amenazas, sus redes sociales se llenaron de mensajes racistas y su familia temió por su seguridad​​.

A pesar del riesgo, Gandhi nunca retrocedió. Para él, el silencio era cómplice. En esta entrevista, recordó las palabras del expresidente John F. Kennedy: “Los lugares más calientes del infierno están reservados para aquellos que, en tiempos de crisis moral, preservan su neutralidad”. Esa cita lo había acompañado durante toda su vida, pero cobró un significado aún más profundo tras las reacciones que enfrentó por su activismo​​.

Aunque su trabajo como CEO seguía siendo demandante, Gandhi encontró tiempo para diversificar su impacto. Se convirtió en inversor de capital de riesgo, apostando por empresas emergentes que innovaban en tecnología y sostenibilidad. A través de esta faceta, ayudó a startups como KeyMe y Amber Agriculture a consolidarse en sus industrias, mostrando que su capacidad para detectar oportunidades no se limitaba a un solo sector​​.

“Liderar es tener la valentía de tomar posiciones cuando importa”, dijo. Este principio lo guió en sus declaraciones públicas y en las decisiones éticas que tomó como líder de GMM, asegurándose de que su empresa reflejara los valores que él defendía​​.

Marc Lore nació en Staten Island, Nueva York, en 1971, en el seno de una familia de clase media. Según New York Times, creció rodeado de la monotonía suburbana, pero su cabeza siempre estaba en movimiento. Le fascinaban los números, los negocios, el concepto del dinero en sí mismo.

Desde pequeño, compraba y vendía tarjetas de béisbol, un pasatiempo convertido en su primer emprendimiento. No le interesaban las figuras de los jugadores tanto como la fluctuación de precios, las estrategias de compra y venta, el valor percibido de un objeto. Quería entender cómo funcionaba el mercado, cómo el deseo de la gente por algo podía traducirse en cifras.

En la universidad, estudió negocios y economía en Bucknell, donde profundizó su curiosidad por los sistemas financieros. Tras graduarse, pasó seis años trabajando en bancos, moviéndose entre tres instituciones diferentes. Aprendió sobre inversión, riesgo y mercados, pero algo dentro de él ardía...

La estructura corporativa le sofocaba. No quería ser solo un engranaje en la maquinaria. Quería construir su propio imperio.

A finales de los noventa, cuando internet comenzaba a redefinir el comercio, Lore vio una oportunidad. Si las acciones podían comercializarse en tiempo real, ¿por qué no los objetos de colección? En 1999 fundó The Pit, una plataforma para comprar y vender tarjetas coleccionables de béisbol de manera instantánea.

Según reseñó Forbes, el sitio operaba como una bolsa de valores para estos productos, permitiendo a los usuarios intercambiarlos con una lógica de mercado en tiempo real​. La empresa creció rápido y en 2001 la vendió por 6 millones de dólares. No era una suma astronómica, pero lo suficiente para confirmar lo que sospechaba: tenía olfato para los negocios.

Poco después, su vida cambió con la llegada de su primera hija. En medio de las noches en vela, se enfrentó a un problema común para los padres primerizos: quedarse sin pañales en el peor momento posible. Le resultaba absurdo que, en plena era digital, no existiera un servicio eficiente para comprar productos básicos para bebés.

Así nació Diapers.com, un negocio que comenzó con una simple promesa: entregar pañales más rápido y más barato que cualquier tienda física.

El proyecto despegó con una velocidad inesperada. Según The Wall Street Journal, Lore diseñó un sistema de distribución ultrarrápido, optimizando almacenes y rutas de envío para que los productos llegaran en 48 horas​.

La empresa matriz, Quidsi, creció hasta incluir otros sitios como Soap.com y BeautyBar.com, alcanzando los USD 300 millones en ingresos anuales. Pero entonces, Amazon notó su presencia.

El gigante del comercio electrónico no toleraba la competencia. Según Forbes, Amazon bajó agresivamente los precios de los pañales en su plataforma, vendiéndolos a pérdida para sofocar a Diapers.com​.

Mientras Quidsi necesitaba rentabilidad para sobrevivir, Amazon podía sostener las pérdidas indefinidamente. En 2010, sin otra salida, Lore vendió la empresa por 500 millones de dólares en efectivo. Se unió a Amazon por dos años, aprendió su sistema desde adentro, tomó notas mentales. Y planeó su revancha.

En 2014, salió con su apuesta más ambiciosa: Jet.com. Si Amazon reinaba con su modelo de eficiencia y conveniencia, Jet buscaba romper el mercado con precios más bajos y un sistema de descuentos dinámico.

Según The New York Times, la plataforma ofrecía rebajas a los clientes que agrupaban productos en un mismo envío o utilizaban métodos de pago específicos​. La idea era construir un Costco digital, donde los usuarios pagaran una membresía anual de 50 dólares y obtuvieran descuentos agresivos.

El concepto generó un entusiasmo inmediato entre los inversionistas. En menos de un año, Jet recaudó 225 millones de dólares con respaldo de Google Ventures y Goldman Sachs​. Pero había un problema: Amazon no se quedaría de brazos cruzados. Jet necesitaba crecer rápido, ganar cuota de mercado antes de que la competencia reaccionara. En 2016, Walmart apareció con una oferta inesperada: 3,3 mil millones de dólares por la compañía. Fue la mayor adquisición en la historia del minorista​.

Lore se convirtió en el CEO de Walmart eCommerce, con la misión de transformar la compañía y competir con Amazon en el terreno digital. Durante cuatro años, modernizó la plataforma, optimizó la logística y expandió su presencia online. Pero en 2021, decidió que era hora de salir. Ya había conquistado el comercio digital. Ahora quería algo más grande.

Según Forbes, ese mismo año, fundó Wonder, una empresa diseñada para revolucionar la industria de la comida a domicilio. Su primera apuesta fue radical: vans equipadas con hornos, que cocinaban la comida en la puerta del cliente. Los menús eran diseñados por chefs de renombre como Bobby Flay y José Andrés​. Pero el modelo no funcionó.

Según Forbes, la logística era insostenible y la empresa perdió 80 millones de dólares en la transición a un sistema de tiendas físicas​.

Wonder ahora opera en 37 ubicaciones, con planes de expansión agresivos. En 2023, Lore adquirió Blue Apron por 100 millones y Grubhub por 650 millones​. Aunque la empresa sigue en números rojos, espera generar $2.000 millones en ingresos y salir a bolsa en 2028​.

Al mismo tiempo, presentó un proyecto aún más ambicioso: Telosa, una ciudad construida desde cero con un enfoque en la equidad y la sostenibilidad. La ciudad costaría USD 400 mil millones, utilizaría solo energía renovable y contaría con un modelo de propiedad compartida llamado “equitismo”​. El objetivo es que Telosa tenga 5 millones de habitantes en 40 años, aunque su viabilidad es incierta​.

Sin embargo, Marc Lore no solo quería cambiar el comercio digital o la industria alimentaria. También quería entrar en el mundo del deporte, en las grandes ligas, en un negocio donde los números y las estrategias no solo se jugaban en tableros financieros, sino en canchas de madera pulida.

En 2021, junto a su socio Alex Rodríguez, firmó un acuerdo para comprar los Minnesota Timberwolves y las Minnesota Lynx, franquicias de la NBA y la WNBA, por 1.500 millones de dólares​. Fue una apuesta diferente a todo lo que había hecho antes. No se trataba de fundar algo desde cero ni de competir con Amazon o Walmart. Era comprar una franquicia con historia, una marca con una base de fanáticos apasionados, y convertirla en una potencia.

El acuerdo fue estructurado en pagos escalonados. En una primera fase, Lore y Rodríguez compraron el 20% del equipo en 2021. Luego, en 2022, ejecutaron la segunda parte de la compra, alcanzando el 40% de propiedad. Pero la transacción completa no sería inmediata.

Glen Taylor, dueño de los Timberwolves desde 1994, mantendría el control hasta que los nuevos socios completaran el pago final, programado para 2024, con lo que alcanzaron el 80% de participación y se convirtieron en los dueños mayoritarios​.

Taylor, un magnate de la impresión de invitaciones de boda, había comprado los Timberwolves por $88 millones en 1994, evitando que el equipo se mudara a Nueva Orleans​.

Durante su gestión, el equipo tuvo momentos de gloria con Kevin Garnett como estrella en los años 2000, pero pasó largas temporadas en la mediocridad. La llegada de Lore y Rodríguez prometió un cambio de mentalidad, una visión más agresiva y un enfoque moderno en la gestión deportiva.

Desde el momento en que pusieron un pie en la organización, Lore y Rodríguez no fueron propietarios pasivos. Se involucraron en todas las decisiones clave del equipo. Trajeron una visión empresarial al modelo de gestión, similar a lo que otros empresarios exitosos han hecho en la NBA, como Steve Ballmer en los Clippers o Joe Tsai en los Nets.

Uno de los primeros movimientos bajo su influencia fue la contratación de Tim Connelly como presidente de operaciones en 2022. Él, reconocido por haber construido a los Denver Nuggets campeones en 2023, llegó con la misión de transformar a los Timberwolves en un contendiente serio​. Para lograrlo, en el verano de 2022, ejecutaron uno de los traspasos más audaces de la NBA: la llegada de Rudy Gobert.

El equipo envió una cantidad masiva de activos —cinco jugadores y cinco selecciones de draft— a los Utah Jazz a cambio de Gobert, uno de los mejores defensores de la liga. La apuesta era clara: construir un núcleo sólido alrededor de Anthony Edwards y Karl-Anthony Towns, con Gobert como ancla defensiva​.

El impacto no fue inmediato. En la temporada 2022-23, los Timberwolves apenas llegaron a los playoffs, siendo eliminados en la primera ronda. Pero en 2023-24, la visión de Lore y Rodríguez comenzó a dar frutos. Minnesota se consolidó como una de las mejores defensas de la liga y terminó la temporada regular entre los primeros puestos de la Conferencia Oeste.

De ser un equipo irrelevante durante casi dos décadas, los Timberwolves se convirtieron en un contendiente real​.

Sin embargo, cuando Lore y Rodríguez estaban listos para dar el último paso y tomar el control total del equipo, Taylor intentó bloquear la venta. En marzo de 2024, el empresario anunció que ejercería su derecho de cancelar el acuerdo, argumentando que los nuevos propietarios no habían realizado el pago final dentro del plazo de 90 días​

Lore y Rodríguez reaccionaron de inmediato, defendiendo su posición. Argumentaron que el retraso se debió a la lenta aprobación de la NBA y acusaron a Taylor de tener “remordimientos del vendedor”, especialmente después de que el valor de los Timberwolves se duplicara en los últimos años​.

El caso fue llevado a arbitraje, donde un panel dictaminó que la transacción debía continuar según lo pactado originalmente​. Ahora, solo falta la aprobación final de la Junta de Gobernadores de la NBA, donde al menos 23 de los 30 propietarios deben votar a favor de la venta​.

Disfrutando cada día más de su historia de amor que viven en la más estricta intimidad y alejados del foco mediático, Ana Soria ha recurrido las redes sociales para compartir con sus seguidores una fotografía muy especial junto a Enrique Ponce el mismo día que el diestro celebraba su 53 cumpleaños.

Lejos de utilizar su cuenta de Instagram para plasmar una boita declaración de amor, la joven decidía que era mucho mejor 'una imagen que mil palabras' para esxplicar el maravilloso momento que están viviendo como pareja ahora que el diestro ha decidido aparrtarse de los ruedos y dedicarse a sus proyectos más familiares y personales del día a día.

Lejos de organizar una gran celebración para soplar las velas, un año más Enrique Ponce decidía disfrutar de un día tan especial en familia donde, seguramente, Ana ha ocupado un lugar muy especial. Ahora, con mucho más tiempo a nivel profesional, Enrique ha comenzado una nueva etapa como empresario en la que se ha 'asociado' con su pareja para la comercialización de un aceite de Jaén en el que Ana se ha hecho cargo del diseño de la botella inspirado en le traje de luces que lució en su última corrida.

El Fondo para el Desarrollo Social (Fondeso) cuenta con un programa especial que busca ayudar a empresarios de la Ciudad de México, es decir, ofrece un crédito especial a aquellos que desean emprender su negocio pero no tienen los recursos para hacerlo.

Fue a través de sus redes sociales que el organismo que forma parte del gobierno que preside actualmente, Clara Brugada, dio a conocer las bases para acceder a un financiamiento de entre 25 mil y hasta 200 mil pesos.

Con frases como: ¿Eres emprendedor? o ¿Necesitas dinero para crecer tu negocio? Fondeso invita a los interesados a conocer cómo acceder a los créditos, con el objetivo de invertir e innovar para un mejor desarrollo.

El apoyo se secciona en dos, que son:

Emprendedor en sectores de actividades económicas tradicionales:

• Monto mínimo: 25 mil pesos
  
• Monto máximo: 100 mil pesos
  
• Tasa de interés ordinaria: 6% anual fija sobre saldos insolutos
  
• Plazo de pago: 24 meses
  
• Periodo de gracia: 3 meses en pago de capital (incluido en el plazo del crédito)
  
• Forma de pago: mensual
  
• Tasa de interés moratoria: 9% anual (1.5 veces sobre la tasa de interés ordinaria sobre el saldo vencido)
  

Emprendedor en sectores de innovación y desarrollo tecnológico:

• Monto mínimo: 100 mil pesos
  
• Monto máximo: 200 mil pesos
• Tasa de interés ordinaria: 6% anual fija sobre saldos insolutos
  
• Plazo de pago: 36 meses
  
• Periodo de gracia: 3 meses en pago de capital (incluido en el plazo del crédito)
  
• Forma de pago: mensual
  
• Tasa de interés moratoria: 9% anual (1.5 veces sobre la tasa de interés ordinaria sobre el saldo vencido)

Para poder acceder a una de las propuestas económicas, los ciudadanos deberán seguir una serie de requisitos y tomar un curso a través de una plataforma de internet.

Además de acudir a una de las oficinas de Fondeso y presentar la documentación que le soliciten. Para más información tendrá que acceder a la siguiente plataforma en línea. Aquí

Los interesados deberán elegir la modalidad de emprendimiento que más se ajuste a sus necesidades. La finalidad es estimular el desarrollo económico y social de la Ciudad de México. De acuerdo con la información del Fondeso, los emprendedores podrán solicitar un crédito para pagar hasta en 3 meses y con una tasa de interés de hasta 6 por ciento, pues dependerá de la tasa que elija para iniciar con su compañía.

La Comisión Estatal de Búsqueda de Personas de Sinaloa emitió una alerta para localizar a Sergio Roberto Guzmán Gárate, un empresario inmobiliario de 65 años cuyo paradero se desconoce desde el pasado 9 de enero de 2025 en Mazatlán.

Según la información de la ficha de desaparición, la última vez que el empresario fue visto ocurrió alrededor de las 16:00 horas en la zona conocida como La Marina, un sector conocido por su gran afluencia turística y residencial.

Desde entonces, no se tienen noticias de su paradero, y su desaparición ha generado preocupación tanto entre las autoridades como en la sociedad civil.

¿Qué se sabe de Sergio Roberto Guzmán Gárate?

De acuerdo con la ficha emitida por la Comisión Estatal de Búsqueda, Sergio Roberto Guzmán Gárate mide 1.84 metros de estatura, tiene una complexión robusta, y su tez es morena clara. Su rostro es ovalado, con ojos medianos color miel, una nariz grande y cabello corto, lacio y entrecano.

Como señas particulares, presenta manchas en los brazos causadas por la exposición prolongada al sol y una cicatriz en el abdomen. No tiene tatuajes ni otras marcas distintivas en su cuerpo.

El día de su desaparición vestía una camisa de lino azul con franjas, un pantalón caqui y zapatos de piel color café. Además, llevaba un cinturón de piel café, un reloj inteligente Apple Watch en tono bronce y un anillo de oro, accesorios que podrían ayudar a identificarlo en caso de ser visto.

Las autoridades no han revelado detalles sobre las circunstancias específicas en que desapareció Guzmán Gárate ni han informado sobre posibles líneas de investigación.

Sin embargo, la Comisión Estatal de Búsqueda de Personas de Sinaloa y la familia del empresario han solicitado la colaboración de la ciudadanía para proporcionar cualquier información que pueda contribuir a su localización. El número de contacto habilitado para este caso es el 669 327 8424, así como el correo electrónico cebpd@sinaloa.gob.mx.

“Mi papá es un empresario decente”

La hija de Sergio Roberto Guzmán Gárate recurrió a las redes sociales para expresar la desesperación y tristeza que vive su familia tras la desaparición de su padre.

En su publicación, destacó que la violencia que se vive actualmente en Sinaloa finalmente ha afectado directamente a su familia, por lo que pidió la colaboración de la ciudadanía para difundir la imagen de su padre y aportar cualquier información que ayude a localizarlo.

Describió a su padre como un hombre honrado, trabajador y respetado en el ámbito empresarial. “Mi papá es un empresario decente, trabajador y honrado”, escribió, agregando que la situación ha dejado a su familia en una profunda vulnerabilidad.

La hija también hizo un llamado directo a las autoridades estatales, incluyendo al gobernador de Sinaloa, Rubén Rocha Moya, exigiendo acciones inmediatas para localizar a su padre. “Con el corazón en la mano pido a las autoridades que realicen todas las acciones necesarias para regresarlo sano y salvo”, expresó.

En su mensaje, expresó su dolor por la situación: “Me duele en el alma que la ciudad y el estado que he promovido con tanto orgullo sacuda mi vida y la de mi familia”, agregó, dejando claro el impacto personal y emocional que ha tenido la desaparición en su entorno familiar.

El mensaje concluye con una declaración de amor hacia su padre y un llamado a la solidaridad de la población: “Te amo papá, estamos esperándote en casa. Muchas gracias por su apoyo”.

La violencia toca a Mazatlán

En los últimos meses, Mazatlán ha experimentado un preocupante incremento en la violencia, reflejado en diversos incidentes que han impactado tanto a sus habitantes como a la percepción de seguridad en la ciudad. Esta escalada se enmarca en el contexto de enfrentamientos entre facciones del Cártel de Sinaloa, el aumento de delitos como secuestros y homicidios, y la intensificación de operativos de seguridad por parte de las autoridades locales y federales.

Apenas este lunes 13 de enero de 2025, un operativo encabezado por la Secretaría de Marina, en coordinación con otras dependencias, resultó en la detención de cinco personas identificadas como generadores de violencia en la comunidad de Tecomate de la Noria, en Mazatlán. Durante esta acción se decomisaron 15 armas largas, un lanzagranadas, varias granadas, droga y seis vehículos, tres de ellos con blindaje artesanal. Asimismo, fueron rescatadas dos personas que estaban privadas de su libertad.

Otros incidentes recientes incluyen ataques armados contra centros de rehabilitación en diciembre de 2024. Además, el 27 de octubre de 2024, Mazatlán vivió una noche de enfrentamientos armados en diferentes puntos de la ciudad, generando pánico entre la población. Las autoridades locales emitieron una alerta pidiendo a los ciudadanos mantenerse en sus hogares.

La intensificación de la violencia en Mazatlán se atribuye, principalmente, a la disputa interna entre las facciones dirigida por “Los Chapitos”, hijos de Joaquín “El Chapo” Guzmán, y la de la “Mayiza”, de quienes apoyan a Ismael “El Mayo” Zambada, tras su detención el 25 de julio.

Desde el 9 de septiembre, el estado de Sinaloa ha sido escenario de numerosos enfrentamientos, bloqueos y hechos violentos que han impactado directamente en las principales ciudades del estado, como Culiacán, Mazatlán y sus alrededores, afectando la vida cotidiana de sus habitantes y la actividad turística, uno de los principales motores económicos.

Ariel Alejandro Dus, empresario del rubro farmacéutico, era intensamente buscado por la policía de Santa Cruz desde el pasado 26 de diciembre, cuando decidió huir de su ciudad. Su paradero era desconocido hasta el jueves, cuando lo encontraron mientras intentaba escapar de un accidente vial en el que chocó contra un camión y una camioneta.

El hombre tiene 43 años y tiene a su cargo una importante pañalera de la Patagonia. Hasta ahora, se encargaba de la administración de varios locales de venta al público ubicados en importantes ciudades como Caleta Oliva y Pico Truncado.

Su principal fuerte era la venta de productos para bebés y primera infancia, como mamaderas y elementos de higiene. No obstante, tras “un hackeo a su sistema operativo”, según denunciaron desde su equipo, en noviembre cerraron sus puertas y más tarde continuaron solo como comercio online.

Alejandro Dus, mientras tanto, utilizaba sus redes sociales activamente y publicaba mensajes en los que daba a entender que estaba distanciado o decepcionado de su familia y núcleo cercano. Era un usuario activo en Instagram y en Facebook.

En esta última plataforma había escrito un mensaje luego de desaparecer. Fue en respuesta a un contacto, quien le había pedido que aclarara que estaba bien tras 24 horas sin noticias de él.

“Estoy tranquilo en Puerto Madryn. Lejos de gente tóxica que va a mi domicilio a golpearme la puerta (como locos) para que pare de expresarme por Facebook”, respondió antes de contar un episodio en el que policía y enfermeros fueron a buscarlo para inyectarle calmante. Y agregó: “Muy enfermos!! Así que me escapé a la paz mental”.

El 27 de diciembre, mientras la policía lo buscaba, Alejandro Dus había subido una historia a Instagram y luego una publicación. El posteo era de una captura de chat, en la que se ve a un seguidor de él preguntarle a dónde iba. “A buscar mi corona”, respondió, quien ahora está internado en un hospital bajo el cuidado de especialistas en salud mental.

El hombre fue encontrado finalmente este jueves por la tarde luego de protagonizar un impactante accidente de tránsito sobre la Ruta Nacional 3 en el que estuvieron involucrados un camión y una camioneta. Los investigadores tratan de conocer los motivos que llevaron a Ariel Alejandro Dus a querer huir de la escena.

Circulaba en una Renault Kangoo blanca por la RN3, cuando chocó contra el costado de un camión. A pesar del impacto, el hombre continuó el recorrido, sobrepasó y chocó a un segundo vehículo, desplazándolo hacia la banquina.

El episodio tuvo lugar cerca de las 14 horas a unos veinte kilómetros al sur de Caleta Olivia, entre La Zaranda y Bahía Lángara. El utilitario de Dus circulaba a alta velocidad en dirección sur y, tras el accidente, el hombre logró salir del vehículo e intentó huir a pie, pero fue detenido y trasladado al hospital, donde permanece bajo observación de especialistas en salud mental.

La decisión de escapar de la escena continúa siendo un misterio, al igual que los motivos que llevaron al hombre a irse de su casa en Caleta Olivia, al día siguiente de Navidad. Desde el momento que se retiró, perdió contacto con sus allegados. Fue en ese momento en que sus familiares hicieron la denuncia y lo reportaron como desaparecido, brindando características físicas y datos de su vestimenta.

Los detalles del accidente

El siniestro comenzó cuando la Kangoo chocó contra el lateral izquierdo de un camión chileno, que circulaba por la mano contraria, dañando su tanque de combustible y uno de sus neumáticos. A pesar de haber perdido la rueda delantera izquierda, el empresario continuó su marcha, sobrepasó una Renault Duster en la que viajaba una familia y la golpeó de costado, desplazándola fuera de la banquina.

Finalmente, el vehículo perdió completamente la estabilidad, volcó y quedó en posición invertida, gravemente destrozado en la banquina contraria.

El conductor —el dueño de farmacias que estaba siendo buscado— salió del vehículo con el rostro y las manos ensangrentadas. En un intento desesperado, se acercó a una camioneta de una empresa petrolera que pasaba por el lugar y pidió ser llevado a la playa Las Golondrinas, pero los trabajadores, al observar su estado, se negaron. Fue en ese momento que decidió continuar a pie mientras el camión y la Duster afectada permanecían en la escena a una distancia de 150 y 50 metros, respectivamente, donde afortunadamente no se reportaron víctimas fatales ni heridos graves.

Tras la alerta a los equipos de emergencia, llegó una dotación de bomberos para controlar el derrame de gasoil del tanque del camión al tiempo que los efectivos policiales emprendieron la búsqueda de Dus, quien fue hallado a menos de un kilómetro del sitio del vuelco, oculto en un cañadón de baja altura.

La mañana de este martes un grupo de sujetos armados atacó a un hombre en una gasolinera de Ensenada, Baja California; los agresores huyeron y la víctima, un empresario tiburonero local, perdió la vida minutos más tarde a consecuencia de las heridas.

Algunos testigos del crimen informaron a los servicios de emergencia que cerca de las 9:40 de la mañana habían baleado a un hombre en las calles El Piñón y Vista al Mar, en la delegación de El Sauzal, por lo que servicios de emergencia y elementos de seguridad acudieron a la zona.

Ya en el lugar sólo encontraron a una persona herida por impactos de bala en el pecho y la cabeza; aunque todavía tenía pulso y lo trasladaron inmediatamente en un ambulancia al Hospital Velmar, horas más tarde se informó sobre su deceso.

Con el pasar de las horas se pudo identificar a la víctima como Servando Valenzuela Nakato, un hombre de 56 años de edad y empresario tiburonero afiliado a la Cámara Nacional de la Industria Pesquera (CANAINPESCA).

Conviene recordar que en julio pasado fue asesinada Minerva Pérez Castro, presidenta de la CANAINPESCA al momento de que sus asesinos le dispararon en al menos 36 ocasiones, provocando que muriera por diversas heridas que presentó en el tórax y la cabeza.

El narco controla la industria pesquera de Baja California

Además de controlar las rutas del tráfico de drogas a Estados Unidos, los cárteles del narcotráfico también se pelean el dominio de la industria pesquera en Ensenada, Baja California.

En los últimos meses no sólo se ha reportado los asesinatos de los empresarios pesqueros, también se han producido amenazas y quema de los negocios de quienes presenten resistirse a las extorsiones del crimen organizado.

En un reportaje publicado en abril pasado por el Semanario Zeta Tijuana se reveló que el cobro de piso a los vendedores de mariscos y pescados en Ensenada iban de los 20 mil a los 60 mil pesos mensuales.

De acuerdo con la investigación del reconocido medio fronterizo, las extorsiones están a cargo de Alonso y René Arzate, jefes de plaza del Cártel de Sinaloa, pero reconocen que no era así en el pasado cercano: antes les cobraban un porcentaje por cada kilo vendido, pero ahora, con la “nueva administración” se fijó una cuota para todos los empresarios.

Vale la pena recordar que en febrero pasado se registró el incendio de una pescadería en la zona centro de Ensenada; según las investigaciones de las autoridades, al menos tres hombres a bordo de un automóvil llegó hasta el comercio y le arrojó bombas molotov, provocando daños en las fachadas de otros restaurantes.

Este fin de semana se produjo un incidente similar. Un sujeto con gasolina habría iniciado un incendio en un comercio sobre la avenida Pedro Loyola, entre Guaymas y el Bulevar Estancia; además del lugar, una camioneta del comercio quedó completamente consumida por las llamas.

Alicante, 6 nov (EFE).- El empresario acusado de estafar en la exportación al mercado asiático de 189 toneladas de patas de pollo ha negado su participación en el incumplimiento de la entrega de la mercancía, por la que se gestionó un anticipo de casi 60.000 euros.

Pese a esta declaración de supuesta inocencia, la fiscalía mantiene su petición de tres años de cárcel por un delito de estafa o, alternativamente, pide para este hombre una pena por apropiación indebida.

En el juicio, celebrado este miércoles en la Sección Tercera de la Audiencia de Alicante tras tres aplazamientos en los últimos meses, el acusado ha sostenido que en enero de 2017 firmó un poder notarial por el que traspasaba la responsabilidad sobre la dirección de la empresa al hasta entonces gerente.

Tras reconocer que hasta entonces él era el administrador único de la empresa, ha asegurado que no conocía los motivos por los que no se había producido la entrega de los siete contenedores en los que se debían transportar las 189 toneladas de patas de pollo, en una operación en la que la firma compradora pagó un anticipo de 59.500 euros y sólo se le devolvieron 8.000.

“Yo no he engañado a nadie, ni sé nada de ese dinero” que habían adelantado los compradores, ha sostenido ante el tribunal, mientras aseguraba que es “un empresario serio y la empresa era seria y solvente”.

Por su parte, el gerente, que según el acusado había asumido sus funciones en la empresa a partir de enero de 2017, ha negado durante su declaración como testigo por videoconferencia que él se hubiese comprometido a completar los envíos pendientes y ha asegurado que sólo gestionaba el día a día de la fábrica y las cuestiones relacionadas con el personal, sin tratar con clientes.EFE

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Madrid, 30 oct (EFE).- Este periodista, escritor y empresario, nacido en Madrid en 1944, también es académico de la Real Academia de la Lengua Española desde 1996.

El empresario David Martínez Guzmán adquirió una participación del 7.8% de Grupo Televisa, a través de a través de Fintech LatAm Sarl, lo que ayudó a impulsar las acciones cotizadas en Estados Unidos de la compañía desde un mínimo histórico, según una presentación ante la SEC con fecha 13 de septiembre, que se publicó recientemente.

Según el informe anual más reciente de Televisa, la participación de David Martínez convertiría a Fintech en el tercer mayor accionista de la compañía, después de Emilio Azcárraga Jean, nieto del fundador de la empresa y de la compañía de fondos mutuos Dodge & Cox.

¿Quién es David Martínez Guzmán?

David Martínez Guzmán es un empresario mexicano, que también cuenta con la ciudadanía británica, de 64 años de edad, según información publicada por la revista Forbes.

Es egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, donde se graduó como ingenierío mecánico electricista, aunque también es licenciado en Filosofía por la Pontificia Universidad Gregoriana de Roma, Italia y tiene una maestría en Administración de Negocios de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard.

¿Qué negocios tiene David Martínez?

Según la misma información, David Martínez Guzmán se dedica principalmente al negocio de las telecomunicaciones, al ser fundador y CEO de la empresa Fintech Advisory Inc. y desde el 2016, tiene el control del 70% de los medios, internet y telecomunicaciones de Argentina.

En ese mismo año, Martínez Guzmán recibió la autorización del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), para cerrar la adquisición de Telecom Argentina y continuar con la compra de Nextel, las cuales le dieron ventaja dentro de la economía argentina, en donde participa Carlos Slim a través de Claro; así como José María Álvarez Pallete López, de Telefónica, y Héctor Magnetto, dueño de Grupo Clarín.

También es consejero independiente de Cemex, la cementera mexicana con una alta presencia en Estados Unidos y México, y miembro del Consejo de Administración de Alfa y Vitro, compañías listadas en la Bolsa Mexicana de Valores en México, así como de Sabadell Bank, una compañía listada en España.

Martínez Guzmán es fundador y director de Fintech Advisory Inc., y director general de su filial en Londres, Fintech Advisory, Ltd, y miembro del Consejo de Administración de ICA Tenedora, de acuerdo con el mismo medio.

En 1984, David Martínez Guzmán se unió a la unidad de Reestructura de Deuda Soberana de América Latina de Citibank en Nueva York, donde ayudó a coordinar el Plan de Financiamiento de Argentina y su posterior reestructura.

Madrid, 21 oct (EFE).- El juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz ha rechazado que haya indicios suficientes para admitir a trámite la querella que interpuso el PP contra el PSOE y varios imputados del denominado caso Koldo por presunta financiación irregular.

El PP fundamentaba su querella en una información periodística basada en el testimonio de un empresario al que no se identificaba, si bien el magistrado recuerda que, "con carácter general, una noticia por sí sola, no legitima a ningún accionante popular para convertir el relato periodístico en un relato de hechos punibles desencadenantes del proceso penal. Se precisa algo más". EFE

Claudio X. González es un empresario y fundador de diversas asociaciones civiles, que en los últimos años no solo se ha destacado por su trayectoria en el sector privado sino que también por apoyar públicamente a los políticos opositores al gobierno de Andrés Manuel López Obrador y ahora de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.

Recientemente, el empresario publicó en redes sociales un mensaje en el cual afirmó que a un mes de haber comenzado su gobierno, Sheinbaum “ya quedó marcada como autoritaria, inepta e insensata”, acusándola de “destruir la democracia”, la libertad, los derechos, las instituciones y confianza “a una velocidad récord”.

Sin embargo, la mandataria tomó con humor los señalamientos y cuestionó el posicionamiento del empresario, al mismo tiempo que mostró una foto de él con los dirigentes de los partidos de oposición, llamándolo “junior tóxico” e “hijo de papi”.

“Es el jefe del PRIAN, es un junior, pues, porque es hijo de papi, además, porque el papá levantó una empresa, estuvo su papá en la reunión en Palacio Nacional, incluso salió contento de la reunión, dijo que veía mucha prosperidad para el país, de ahí viene esta campaña, yo diría que es un junior tóxico, porque vean el resultado de esa reunión”, señaló Sheinbaum.

¿Quién es Claudio X. González?

De acuerdo con su semblanza publicada por Fundación Gabo, Claudio X. González es egresado de la Escuela Libre de Derecho, donde estudió la licenciatura en Derecho.

Sin embargo, es doctor en Derecho y Relaciones Internacionales y maestro en Derecho y Diplomacia de la Fletcher School of Law and Diplomacy, de la Universidad de Tufts.

Según la misma información, el empresario es activista social y en su momento se dijo “convencido de que sólo la educación de calidad y la construcción de un Estado de derecho le permitirán a México alcanzar su enorme potencial”.

Es cofundador y presidente de distintas asociaciones civiles como Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad, el Despacho de Investigación y Litigio Estratégico, Mexicanos Primero, y Aprender Primero.

Asimismo, es cofundador del Diplomado Internacional para Líderes Educativos Transformadores, de BÉCALOS y de la asociación civil Unión de Empresarios para la Tecnología en la Educación (UNETE), de la cual es presidente honorario vitalicio.

Es miembro también de distintos patronatos nacionales e internacionales, así como de consejos empresariales y cofundador de Fundación Televisa, A.C.

Al pensar en los empresarios más influyentes del siglo XXI, Jeff Bezos es un nombre ineludible. Fundador y exdirector ejecutivo de Amazon, Bezos pasó de gestionar una pequeña librería en línea desde su garaje a construir uno de los gigantes tecnológicos más grandes del mundo. Su éxito en Amazon, junto con inversiones estratégicas en otros sectores, le permitió acumular una fortuna de aproximadamente USD 206 miles de millones, lo que lo convierte en uno de los hombres más ricos del planeta.

Aunque Amazon es su proyecto más conocido, Bezos diversificó sus intereses. invirtió en medios de comunicación, adquiriendo el influyente diario The Washington Post, y apostó por la exploración espacial a través de su empresa Blue Origin. Además, a través de Bezos Expeditions, su oficina familiar, realizó inversiones clave en empresas de sectores tan variados como la tecnología, la educación y los bienes raíces. Todo esto contribuyó a aumentar su riqueza y consolidarlo como un líder visionario, siempre en busca de nuevas oportunidades de crecimiento.

Detrás de este éxito no solo hay trabajo duro y determinación, sino también una estrategia de inversión inteligente. Bezos siguió una serie de principios clave que lo han ayudado a aumentar su fortuna a lo largo del tiempo.

Los tres pilares de la inversión según Jeff Bezos

Diversificación de cartera

Bezos sigue la regla de oro de no depender de una sola fuente de ingresos. Si bien sus acciones en Amazon fueron una parte importante de su éxito financiero, su estrategia de diversificación le permitió minimizar riesgos y aprovechar oportunidades en otros sectores. A través de su oficina familiar, Bezos Expeditions, invirtió en una amplia gama de empresas, que incluyen desde una plataforma de bienes raíces hasta startups tecnológicas y educativas. Esta diversificación lo protege de las caídas en un sector en particular y le permite posicionarse en mercados emergentes con alto potencial de crecimiento.

Inversión a largo plazo

El enfoque de Jeff Bezos en las inversiones a largo plazo se basa en la paciencia y la visión a futuro. Mientras muchos inversores buscan ganancias rápidas con operaciones de corto plazo, Bezos opta por mantener sus posiciones durante años, permitiendo que el valor de sus inversiones crezca con el tiempo. Un claro ejemplo de esto es su participación en empresas como Airbnb, Uber y Business Insider, en las que permaneció por más de una década. Este criterio le permite superar los altibajos del mercado y aprovechar los beneficios del interés compuesto, maximizando así sus retornos sin necesidad de realizar movimientos constantes.

Invertir para hacer una diferencia

Para Bezos, el éxito financiero no es solo una cuestión de números, sino también de impacto social. Afirmó en varias ocasiones que invertir en proyectos que mejoran la vida de las personas es una fórmula segura para obtener un gran retorno. Este enfoque lo llevó a apoyar iniciativas que van más allá del beneficio económico, buscando generar un cambio positivo en el mundo. Un ejemplo de ello es la inspiración que brindó a Shaquille O’Neal, quien creó su plataforma educativa en línea Campus tras escuchar a Bezos hablar sobre la importancia de invertir en causas que benefician a las personas. Según el multimillonario, las inversiones con propósito generan beneficios financieros y también construyen un legado duradero.

El secreto matutino de Jeff Bezos para ser más productivo

El secreto matutino de Jeff Bezos consiste en empezar el día sin pantallas, algo que lo diferencia de muchos otros ejecutivos. Mientras que muchos profesionales comienzan la mañana revisando correos electrónicos o navegando en el teléfono, Bezos opta por un enfoque más relajado. Dedica las primeras horas del día a actividades como leer, tomar café y desayunar con su familia, todo sin tocar un dispositivo electrónico. Según él, este tiempo tranquilo y sin prisas le ayuda a revitalizarse y a preparar su mente para el resto de la jornada, favoreciendo una toma de decisiones más clara y eficiente.

Esta opción tiene un respaldo neurocientífico. Evitar las pantallas al despertar tiene beneficios importantes para la salud cerebral y el bienestar general, tal como lo señalan los expertos de Stanford Lifestyle Medicine. Mantener una rutina matutina sin tecnología, como lo hace Bezos, ayuda a reducir el riesgo de problemas cognitivos y favorece el rendimiento mental durante el día. Para él, este tiempo sin distracciones es clave para tomar decisiones más acertadas.