Desde que retomó la actividad en la Casa Rosada, Javier Milei suma encuentros con ministros y legisladores, y los dedica centralmente a la marcha de la Economía, no con sentido académico sino para reclamar una defensa activa, y cerrada, del plan de Gobierno. Lo acaba de repetir en el inicio de esta semana, marcada además por la intención de reactivar proyectos propios en el Congreso. El oficialismo tiene pendiente una extensa lista de iniciativas, algunas por ahora realmente complicadas, como la reforma electoral con eje en la eliminación de las PASO. Y añade también como objetivos prioritarios el Presupuesto 2027, desde este martes, y el texto sobre Malvinas. En el fondo, es un clásico: intensidad política cuando los números no acompañan, al menos como se esperaba. Algo así como realismo libertario.

Las reuniones referidas y la significativa actividad presidencial en redes sociales asoman en espejo con la economía. La batería está dirigida a contrarrestar lo que el círculo de Olivos percibe como preocupación en el interior del oficialismo, alimentada por el olfato de algunos libertarios y variadas encuestas, no sólo ni principalmente las que circulan de manera pública. Es llamativo, pero para aplacar las inquietudes propias no alanza ya con lo ocurre en las otras veredas: el peronismo/kirchnerismo embarrado en sus internas y otras franjas políticas dispersas, fragmentadas.

La reiteración del mensaje de Milei ante funcionarios, diputados y senadores se produjo después de una semana que dejó a la vista un cuadro de datos contrapuestos, pero distante del concepto de economía con dos velocidades. Algunos, aún con los cuidados del caso, prefieren la figura de la K para describir sectores en alza y rubros en caída. El Gobierno celebró la desaceleración del IPC de agosto (1,7%) dos días después de la difusión de los informes del INDEC con registro de derrumbe en la industria y en la construcción. Pero además, en los últimos días se consolidó entre economistas de diverso perfil que el PBI cerrará el 2026 con un crecimiento módico, algo por encima de los 2 puntos porcentuales, lejos del cálculo inicial del oficialismo, que lo ubicaba en 5 puntos y tal vez un poco más.

Eso remite directamente al Presupuesto. El texto enviado por el Ejecutivo y aprobado por el Congreso para el 2026 fue superado por la realidad no sólo en cuanto a aquella cifra de crecimiento económico, sino además en materia de inflación anual, estimada en 10,1%. El acumulado en los ocho meses ya cerrados trepa a 21,3%.

Por supuesto, no serán los únicos puntos de atención en el Presupuesto 2027. Están los más tradicionales, cruzados por las tensiones de estos tiempos, como Educación y en particular, financiamiento universitario. Del mismo modo, con similar eco de las disputas legislativas, serán considerados los montos proyectados para el área de discapacidad. Y esta vez, un foco se lo llevará Defensa. Importa qué partida será asignada al desarrollo de la Base Naval Integrada de Ushuaia.

Pablo Quirno y Carlos Presti visitaron el lugar la semana pasada. El viaje del canciller y del ministro de Defensa a Tierra del Fuego buscó destacar el giro del Gobierno sobre el reclamo de soberanía por Malvinas. También expuso que recién ahora pasó a ser una prioridad. Es una obra anunciada en el 2022 y que en la práctica, tuvo nulo o muy escaso avance desde entonces. Al regreso a Buenos Aires, en una entrevista, Presti expresó indignación por ese estado de cosas. Significativo, porque es una historia que involucra a la gestión de Alberto Fernández/CFK y también a la actual.

En lo inmediato, fuera de la cuestión presupuestaria, el Congreso espera el texto específico sobre Malvinas, bajo el título de Defensa de la Soberanía Nacional. La redacción del articulado demandaría unos días más para su “pulido”, en el ámbito de la Secretaría Legal y Técnica, según se dejaba trascender desde el oficialismo. En buena medida, tiene que ver con que Milei realizó un giro en este terreno.

El proyecto va al Congreso con categoría de prioritario, al igual que el Presupuesto 2027, de acuerdo con las indicaciones de Olivos a sus legisladores. Eso no significa que sean desatendidos los objetivos planteados desde hace tiempo. En ese lote, se destaca la reforma electoral y, en especial, la intención de anular las PASO, en función del proyecto reeleccionista de Milei. La decisión de retomar el tema en la Comisión de Asuntos Constitucionales del Senado, este martes, no significa que esté asegurado el trámite.

Por el contrario, se trata de un tanteo, que incluye el tratamiento de Ficha Limpia como gesto de LLA a sus aliados. Parece contemplar también y más seriamente alternativas para evitar que las primarias sean obligatorias. De todos modos, los trascendidos que se hacen circular desde oficinas libertarias no desarman los recelos de socios y dialoguistas. Por ahora, resultan confusas las señales a los jefes provinciales de buen trato con el Gobierno. El Presupuesto también debe ser contemplado en ese marco.

Menos complicada pinta esta semana la posibilidad de que el Senado tenga sesión, después de algunas frustraciones del oficialismo. Está previsto que el jueves sean tratadas en el recinto la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central y la segunda entrega de Inocencia Fiscal. Las prevenciones tienen que ver con “errores de cálculo” en anteriores intentos de sesionar. El último ejemplo: la caída de la sesión motorizada por LLA para debatir la ley de biocombustibles, hace una semana. No les dio el número, por desacuerdos con varios gobernadores.

Con todo, los encuentros encabezados por Milei no habrían girado en torno del trabajo legislativo. El Presidente utilizó la reunión con legisladores para señalar la necesidad de defender la política económica. Y el Gobierno difundió fotos que lo muestran utilizando un pizarrón para desarrollar sus argumentos. Campaña, ya sin vueltas.

El turismo de cruceros en El Salvador atraviesa un período de clara aceleración. De acuerdo con la Memoria de Labores de la Cartera de Turismo, entre junio de 2025 y mayo de 2026 el país atendió 15 cruceros y un total de 22,063 visitantes.

Este dinamismo se concentró marcadamente en el primer quinquenio de 2026, período en el que desembarcaron 16,143 pasajeros en 12 embarcaciones, representando el 73% del flujo total analizado. En contraste, los últimos siete meses de 2025 registraron únicamente tres atracos con 5,920 cruceristas.

El Puerto de Acajutla, ubicado en Sonsonate, se reafirmó como el epicentro operativo de la industria al recibir 13 de los 15 barcos reportados. Durante el segundo semestre de 2025, esta terminal acogió a los buques:

• MS Eurodam
• MS Vista
• Viking Sky.

Entre enero y mayo de 2026, la llegada de embarcaciones se diversificó con la incorporación de buques como el MS Amadea, Zuiderdam, Hebridean Sky, MS Jade, Koningsdam y MS Volendam.

Por su parte, la inclusión de la terminal marítima de La Unión con dos atracos en 2026 marcó un hito de descentralización. Esta apertura extendió los circuitos turísticos hacia la franja oriental del territorio, complementando las rutas tradicionales del occidente que conecta Acajutla con la Cordillera Apaneca-Ilamatepec.

El volumen promedio actual de 1,471 pasajeros por embarcación evidencia que las navieras están asignando buques de mayor escala y capacidad a las rutas salvadoreñas. La transición de recibir un par de barcos al año a estructurar temporadas consistentes con más de una docena de atracos demuestra que el país dejó de ser una escala técnica para convertirse en un puerto de destino en el circuito internacional del Pacífico.

Inversión institucional y alcance Social

Ante este panorama, la Corporación Salvadoreña de Turismo (Corsatur) destinó un presupuesto total de USD 55,055.27 a las labores de promoción, logística y atención a la industria marítima. La distribución del gasto reflejó la intensidad de la temporada alta: USD 14,216.70 en el segundo semestre de 2025 y USD 40,838.57 durante los primeros cinco meses de 2026.

La llegada de cruceros no es un hecho aislado, sino un motor estratégico en la diversificación de la matriz turística nacional. En 2025, El Salvador cerró con más de 4.1 millones de visitantes internacionales, un incremento del 8% frente a 2024 y una divisa turística de USD 3,635 millones.

La reactivación de las escalas marítimas complementa la estrategia impulsada a través de Surf City y el transporte aéreo, posicionando al país como un destino seguro y competitivo en las rutas del Pacífico central.

El verdadero valor de este rubro radica en su capacidad para dinamizar economías locales de forma inmediata:

• Inyección rápida de divisas: Aunque la permanencia del crucerista es de pocas horas, su gasto promedio se concentra en artesanías, gastronomía local, transporte privado y guías turísticos en las zonas de influencia de los puertos.
• Proyección internacional: La inclusión de El Salvador en las rutas de navieras globales como Holland America o Viking Cruises valida la infraestructura de recepción e incrementa la confianza en la seguridad e imagen país.
• Generación de empleo indirecto: La llegada de cada crucero moviliza a operadores de excursiones, conductores, comerciantes de artesanías y proveedores de servicios culturales.

Con la confirmación de nuevas temporadas operativas que contemplan hasta 18 atracos anuales y la llegada de embarcaciones de gran capacidad como el Norwegian Jade, las autoridades aspiran a consolidar las terminales marítimas de Acajutla y La Unión como puertos de parada obligatoria dentro del circuito del Pacífico centroamericano.

La crisis presupuestaria del Ministerio de Salud (Minsa) podría profundizarse en 2027, según alertó la Asociación de Médicos, Odontólogos y Profesionales Afines de la Caja de Seguro Social (Amoacss).

El gremio sostuvo que la falta de recursos afectaría desde la compra de medicamentos hasta la realización de cirugías y la formación de nuevos especialistas.

La Amoacss afirmó que el proyecto de presupuesto sanitario para 2027 queda aproximadamente $800 millones por debajo de las necesidades reales del Ministerio de Salud.

Recientemente, el Minsa sustentó ante la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional su presupuesto para la vigencia fiscal 2027, por un monto de $4,650 millones para atender las necesidades del sistema de salud durante 2027.

Sin embargo, el Ministerio de Economía y Finanzas recomendó $3,844 millones, una reducción de aproximadamente $806 millones, equivalente al 17.3% del monto solicitado.

Del presupuesto recomendado, el Minsa informó que debe realizar transferencias por $1,606.7 millones al Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan), a la Caja de Seguro Social (CSS), a la Autoridad de Aseo Urbano y Domiciliario (AAUD) y al Cenetim; además de $518.7 millones destinados a patronatos, y $24.6 millones correspondientes a organismos, pensiones, jubilaciones, indemnizaciones y becas de estudio.

Luego de estas transferencias, la entidad de salud pública dispondría de aproximadamente $1,455.1 millones para atender directamente sus responsabilidades en materia de salud.

De este monto, $1,042 millones corresponden a funcionamiento y $413.1 millones a inversión.

Ante esto, la Amoacss advirtió que esa diferencia obligaría al Gobierno a corregir durante el año carencias que, a su juicio, debieron contemplarse desde la preparación de las cuentas públicas.

El señalamiento del gremio parte de los ajustes efectuados durante 2026. De acuerdo con la organización, al presupuesto solicitado por el Minsa se le recortaron más de $442 millones.

Para la asociación médica, esa reducción anticipa problemas para el sistema público. La entidad sostuvo que las limitaciones financieras no se resuelven con la aprobación inicial del presupuesto, sino que reaparecen durante la ejecución de cada partida.

Según expuso la Amoacss en su comunicado, el Estado suele recurrir luego a traslados de partidas para adquirir fármacos, comprar materiales médico-quirúrgicos, contratar trabajadores y cubrir otras necesidades de los centros de salud.

El gremio cuestionó que esos gastos sean tratados como urgencias posteriores. A su entender, la disponibilidad de medicamentos, insumos y personal debe quedar contemplada en la planificación presupuestaria y no depender de reasignaciones a lo largo del año.

La organización también vinculó el debate con los aportes obligatorios que millones de trabajadores realizan a la Caja de Seguro Social. En ese punto, expresó preocupación por una eventual transferencia indirecta de responsabilidades estatales hacia los recursos de los asegurados.

“¿Se pretende que los fondos de los asegurados terminen financiando indirectamente la atención médica que, por mandato constitucional, le corresponde garantizar al Estado?”, planteó la Amoacss.

La asociación denunció además que el presupuesto vigente prevé una disminución de $92 millones en la partida destinada a medicamentos. Para el gremio, esa decisión contraviene una disposición legal que protege ese rubro.

La Amoacss citó el artículo 254 de la Ley 419 del 1 de febrero de 2024. Según recordó, la norma establece que los recursos destinados a medicamentos no pueden reducirse, eliminarse ni utilizarse para objetivos distintos.

El comunicado señaló que la falta de financiamiento puede trasladarse de forma directa a los pacientes. La advertencia incluye una posible escasez de tratamientos, materiales para la atención y capacidad para realizar intervenciones quirúrgicas.

El gremio también incluyó entre los riesgos una menor capacidad para sostener la formación médica especializada. Esa área requiere recursos, infraestructura y actividad clínica suficiente para que los residentes desarrollen sus prácticas.

La Amoacss cuestionó la posibilidad de ampliar las plazas de residencia sin que existan quirófanos operativos, tecnología disponible ni el número de procedimientos requerido para asegurar una preparación adecuada.

El asfalto frío de la acera de Santiago de Cuba no distingue edades ni achaques. A la una de la madrugada, cuando el silencio de la ciudad solo es interrumpido por el zumbido distante de algún generador improvisado o el suspiro de la noche, las puertas de la sucursal bancaria permanecen cerradas.

No hay luces encendidas en el interior, no hay empleados al otro lado del cristal ni dinero circulando por las rendijas de los cajeros automáticos. Solo hay una puerta de metal y, sobre la acera, tres o cuatro cuerpos acurrucados intentando acomodarse en la postura menos dolorosa para pasar las horas que faltan hasta el amanecer.

Una fotografía en blanco y negro, tomada y difundida en redes sociales por Yasser Sosa Tamayo, capturó esta escena con la crudeza desgarradora del contraste. En la imagen no hay artificios: solo ancianos envueltos en mantas raídas, recostados sobre cartones o directamente en el piso, acompañados por pequeñas bolsas de tela y botellas de agua que constituyen todo su equipaje para la jornada.

No están allí por elección ni por un trámite extraordinario; están allí para cobrar la pensión del mes, el haber de toda una vida de trabajo. Lo que en cualquier otro lugar del mundo sería una postal de emergencia social o una anomalía trágica, en la Cuba actual se ha transformado en una estrategia de supervivencia cotidiana. La escena documentada a la una de la mañana es apenas el punto medio de una vigilia que comienza mucho antes. En Santiago de Cuba se ha vuelto habitual que las personas de la tercera edad comiencen a congregarse desde las seis de la tarde del día anterior. Ocho, diez o doce horas a la intemperie para marcar un turno en una cola que formalmente ni siquiera ha empezado.

El motivo de esta desesperada madrugada es puramente matemático. Muchas sucursales bancarias, golpeadas por la falta de personal, la escasez de efectivo circulante y las fallas logísticas, operan con capacidad reducida, llegando a atender únicamente a unos 50 jubilados por día.

Quedarse fuera de ese cupo inicial significa perder la jornada entera, regresar a casa con las manos vacías y tener que repetir el calvario la noche siguiente. Para personas de 70 u 80 años, con problemas de articulaciones, hipertensión y la fragilidad natural de la edad, la decisión es cruenta: arriesgar la salud durmiendo en la calle o arriesgar el sustento del mes.

Apagones, cajeros vacíos y la moneda de la espera

La crisis energética que atraviesa la isla proyecta una sombra aún más densa sobre este panorama. Los apagones prolongados no solo dificultan el descanso y la vida diaria en los hogares, sino que paralizan la infraestructura financiera.

Más de la mitad de los cajeros automáticos del país se reportan inoperativos o desprovistos de billetes en distintos momentos. Sin electricidad, los sistemas informáticos de los bancos se caen, las sucursales retrasan su apertura y las filas, ya de por sí lentas, se congelan durante horas bajo el sol caribeño que sucede a la helada madrugada.

Cuando finalmente la persiana metálica se levanta y la fila comienza a moverse a cuentagotas, la recompensa al sacrificio expone otra cara de la precariedad. La pensión mínima en Cuba se ubica en los 4,000 pesos cubanos mensuales, es decir un estimado de $7.00 a $10.00.

En una economía donde los precios de los alimentos básicos y los medicamentos se han disparado, esos miles de pesos se esfuman en cuestión de días, a veces en una sola compra elemental.

Quizás la advertencia más amarga de Tamayo no sea la falta de dinero o el mal funcionamiento de los servicios públicos, sino la paulatina pérdida de la capacidad de asombro. La fotografía en blanco y negro tomada en Santiago de Cuba queda como un testimonio mudo de una generación que, tras haber entregado sus años de juventud y esfuerzo, se ve obligada a disputarle a la madrugada y al olvido el derecho a recibir lo mínimo para subsistir.

Después de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) entregó el Paquete Económico 2027 al Congreso, el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP) hizo un análisis del documento.

De acuerdo con el CIEP, el Paquete Económico del año entrante es “realista”, pero también “vulnerable” ante la volatilidad de las tasas de interés, tipo de cambio e ingresos petroleros. Algo que otros analistas ya han advertido.

“Aunque no se alcanza la prometida consolidación fiscal, sí se nota un esfuerzo, sí parece que dicen, ‘estamos escuchando, vemos los focos rojos’”, explicó Judith Méndez, directora ejecutiva del CIEP, en conferencia de prensa ayer.

¿Qué dice sobre los ingresos el Paquete Económico?

Respecto a los ingresos, José Luis Clavelina, director de investigación del CIEP, detalló que se esperan 9.1 billones de pesos, equivalentes a 22.3 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), impulsados, principalmente, por un crecimiento del 3.9 por ciento en los ingresos tributarios.

Sin embargo, advirtió, los ingresos petroleros “caen 20.8 por ciento, esto es 0.6 por ciento del PIB”.

Al tiempo que, precisó, la Miscelánea Fiscal 2027 aportaría solo 0.35 por centro del PIB, insuficiente para compensar la caída de los ingresos petroleros.

80 por ciento del presupuesto ya está comprometido

En materia de gasto, Sunny Villa Juárez, directora de Establecimiento y Administración del CIEP, sostuvo que el presupuesto asciende a 10.6 billones de pesos, con un incremento moderado de 1.1 por ciento.

No obstante, reveló, “el 80 por ciento del presupuesto ya está comprometido” y que las presiones por pensiones y deuda reducen el espacio fiscal.

Específicamente, “el gasto en pensiones, se está comiendo 6.3 por ciento del PIB”.

Villa Juárez también señaló que la inversión total cae 12.3 por ciento en el Paquete Económico, aunque con un ligero aumento en la inversión física, enfocada principalmente en proyectos de transporte.

Gobierno mantiene subsidios a CFE y Pemex

Por otro lado, el análisis del CIEP señala que la política fiscal del año que viene aún mantiene subsidios para la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y apoyos reducidos –pero aún presentes– para Petróleos Mexicanos (Pemex).

Pese a los cuestionamientos a dichas transferencias, sin estos apoyos “el déficit de la CFE sería de 65 mil millones de pesos y solo con las transferencias logra un superávit de 25 mil millones”, explicó el CIEP.

CIEP asegura que la consolidación fiscal avanza “lento”

Desde la perspectiva de Méndez, el paquete envía “una señal de que estamos atendiendo estos puntos” hacia la consolidación fiscal, aunque “es un inicio muy lento”. La creación de anexos transversales sobre género, diversidad, y movilidad visibiliza prioridades, pero no implica recursos adicionales.

Crecimiento de la deuda obstaculiza el desarrollo y la innovación en diversos sectores

Judith Méndez señaló que hubo un aumento en la deuda, con un indicador que alcanzó 55 por ciento del PIB, lo que superó el 51.4 por ciento previsto al inicio del sexenio de la presidenta Claudia Sheinbaum, y con un costo financiero que fue ya mayor al endeudamiento en 2027.

Asimismo, apuntó que los requerimientos fiscales del sector público se ubicaron en 3.9 por ciento del PIB, ligeramente por debajo del 4.1 por ciento aprobado para 2026, pero por encima de los precriterios.

Por último, el CIEP advirtió que el crecimiento de la deuda y el limitado margen fiscal podrían obstaculizar el desarrollo de políticas innovadoras y el fortalecimiento de sectores estratégicos ante una economía global incierta.

IP pide preservar grado de inversión en México

Tras la entrega del Paquete Económico 2027 al Congreso, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) consideró que éste debe priorizar el grado de inversión del país, por lo que es necesario reducir el déficit fiscal y desacelerar el crecimiento de la deuda, mediante un gasto público eficiente y soluciones estructurales para las empresas del Estado.

El CCE apuntó que es indispensable ampliar la base de contribuyentes, combatir la evasión fiscal y desmantelar las redes de facturación falsa. Para la inversión, señaló, se requieren reglas claras, certidumbre fiscal, así como acceso a energía y agua.

Además, el organismo valoró los incentivos a las pymes, responsables del 70 por ciento del empleo formal, así como el mecanismo de seguimiento para evaluar el impacto de las medidas.

Ya son varios los expertos que advierten sobre los riesgos que conlleva el Paquete Económico 2027, en este caso, el CIEP consideró que lo presentado por Hacienda es “realista”, pero también “vulnerable”.

El costo de construir en Nicaragua volvió a subir en julio. El Índice de Precios de Materiales de Construcción (IPMC) aumentó 0.5% frente a junio, una variación que se ubicó entre las tres más altas de los primeros siete meses de 2026. El encarecimiento estuvo concentrado en productos básicos para levantar viviendas, ampliaciones y otras obras, como la arena de río, los bloques de concreto, las varillas de acero y la madera de pino.

Los datos fueron difundidos por el Instituto Nacional de Información de Desarrollo (INIDE) en su reporte correspondiente a julio, publicado el 2 de septiembre. El indicador acumula una subida de 2.84% en lo que va del año, mientras que la variación respecto de julio de 2025 llegó a 4.77%.

La cifra mensual de julio quedó por debajo del alza de 0.9% registrada en febrero, la mayor del año. También igualó el incremento anotado en mayo. De esta forma, julio representó la tercera observación más elevada de 2026 dentro de la medición mensual, aunque compartió ese lugar con el resultado de mayo.

El grupo de cemento y derivados fue el que más empujó el índice general durante julio. Sus precios subieron 0.8% en un mes, principalmente por los incrementos en la arena y los bloques de concreto de cuatro por ocho por 16 pulgadas, una medida habitual en la construcción de paredes.

Este grupo explicó más de la mitad del aumento total del IPMC de julio. Además, en la comparación con el mismo mes del año anterior, los precios de cemento y derivados mostraron un aumento de 7.06%, el mayor entre los grupos relevados por el INIDE.

La arena de río es uno de los materiales más utilizados en las obras. Se mezcla con cemento para elaborar mortero y concreto, se emplea en repellos y sirve para nivelar superficies. Por eso, una variación en su precio puede trasladarse a varias tareas dentro de un proyecto de construcción.

Los bloques de concreto también tienen un peso directo en el presupuesto de una vivienda. Su uso se concentra en muros exteriores, divisiones internas, cercos y otras estructuras. El aumento de este producto incide sobre todo en las etapas iniciales de una obra, cuando se levantan las paredes.

El acero y el alambre elevaron el costo de las estructuras

El segundo grupo con mayor aumento mensual fue el de metales y derivados, que subió 0.61% en julio. El informe identificó incrementos en el alambre de amarre y en el acero número dos, conocido como varilla de refuerzo de un cuarto de pulgada.

Por lo que, en los últimos 12 meses, el grupo de metales y derivados acumuló un alza de 0.99%. Esa variación fue más moderada que la registrada en arena, bloques y madera, pero confirma que los insumos requeridos para reforzar las construcciones mantuvieron una tendencia de precios al alza.

El capítulo de maderas y techos aumentó 0.12% durante julio. La principal presión provino de la madera de pino, según el reporte oficial. Ese resultado fue parcialmente compensado por bajas en el precio de bisagras y cerraduras.

Aunque el incremento mensual de la madera fue menor que el de otros materiales, su comportamiento anual muestra una subida más marcada. Frente a julio de 2025, los precios del grupo de maderas y techos aumentaron 6.45%.

Terry Crews expuso cómo la transparencia personal y la inteligencia emocional se convirtieron en herramientas estratégicas para su carrera. Junto a Igor 3K, conductor del podcast Flow, el actor abordó su proceso de superación frente a traumas infantiles y momentos críticos en Hollywood.

Durante la convención Hotmart FIRE, pudimos percibir que la gestión transparente de la propia historia se posiciona como el principal factor de protección para los creadores de contenido en la era de la inteligencia artificial. Aceptar las vulnerabilidades personales y afrontar las crisis de reputación permite consolidar la autoridad profesional, transformando los reveses pasados en ventajas competitivas duraderas ante la saturación publicitaria.

La superación de crisis personales como motor de liderazgo, según Terry Crews

Crews analizó los episodios de violencia doméstica vividos en su infancia y las dificultades de salud mental que enfrentó en la industria del cine. Relató cómo la reconstrucción pública de su matrimonio y el acoso experimentado en su entorno laboral moldearon su perspectiva sobre el éxito.

El actor reveló que padece una pérdida auditiva parcial, condición que lo impulsó a perfeccionar su observación de la comunicación no verbal y de las microexpresiones. Esa habilidad de lectura interpersonal terminó por convertirse en un recurso clave para su desempeño actoral y sus negociaciones contractuales.

Crews profundizó en el concepto de crecimiento postraumático al dirigirse a los asistentes: “Lo que crees que está mal en ti podría ser tu superpoder”.

Para el actor, afrontar vicisitudes en el ámbito empresarial no consiste en esconder un historial de fallas. Al contrario, exige asumir responsabilidades directas para afianzar la credibilidad ante el público.

Marcas auténticas frente al avance de copias e imitaciones

Al evaluar la competencia por la atención en la economía de creadores, Crews advirtió sobre los riesgos de seguir esquemas repetitivos y exhortó a los emprendedores a resguardar la identidad de sus proyectos mediante propuestas diferenciadas.

Fue enfático sobre la elaboración de un perfil propio en el mercado: “No copies a nadie. Una marca fuerte con una reputación inquebrantable no nace de reproducir fórmulas desgastadas, sino del coraje de lanzar al mercado una combinación de experiencia, defectos y visiones que nadie puede duplicar”.

Cuestionó la relevancia de las métricas superficiales, los premios y el capital financiero si carecen de un sentido de utilidad social. “Ganar es darse cuenta de cómo tu trabajo genera un impacto real y mejora la vida de las personas”.

Crews reflexionó también sobre la recepción de su trabajo en América Latina, en particular por su interpretación de Julius en la serie Everybody Hates Chris. A su juicio, el vínculo sostenido con el público brasileño obedece a la identificación de la audiencia con la ética laboral y la capacidad de resistencia de las familias locales.

Fire 27: confirman para el próximo año una nueva versión con Hotmart

En medio del encuentro se anunció la edición del 2027 que busca abarcar a un público que incluye influenciadores, marcas, celebridades de internet y profesionales dedicados a la gestión detrás de escena. Fire 27 fue confirmado.

Fernanda Pincherle, directora global de Marketing de Hotmart, explicó el alcance de esa transformación en el diseño del evento y destacó la intención de articular los diferentes componentes del negocio digital en una sola plataforma.

“Cuando analizamos los negocios de quienes participan en FIRE, vemos un impacto bastante concreto. En promedio, los participantes registran un aumento del 25% en sus ingresos”, afirmó Pincherle.

Y agregó: “Este resultado demuestra que el valor del festival va mucho más allá del contenido: está en las conexiones que se construyen, en las ideas que se llevan a la práctica y en las oportunidades que surgen a partir de estos encuentros”.

Convergencia tecnológica y nuevos modelos de monetización

La edición 2027 distribuirá su agenda en cinco áreas temáticas: Creator Economy, Product & Business, Growth & Commerce, Content & Entertainment y Tech & Innovation. Esta arquitectura busca integrar las distintas disciplinas que intervienen en los modelos actuales de negocio.

Pincherle describió la evolución de las dinámicas de trabajo en el ecosistema digital: los profesionales han pasado de comercializar infoproductos —contenidos digitales de venta directa— a gestionar comunidades, elaborar bienes físicos y licenciamientos.

La directiva precisó el objetivo de la futura edición: “Es esta convergencia la que queremos poner en el centro de FIRE 27: un mercado en el que el contenido puede generar comunidad, la comunidad puede generar negocios y la tecnología puede ampliar la escala, la distribución y la monetización”.

Adelantó además que los preparativos del próximo encuentro se inician de forma paralela al desarrollo de las jornadas actuales. “FIRE 27 ya comienza a construirse durante FIRE 26”, concluyó.

Hay ideas que tienen la consistencia del granito. No importa cuántas crisis pasen, cuántas teorías de intervención estatal se pongan de moda o cuántos imperios caigan: permanecen inmutables, esperando en el mostrador de la historia para volver a ser citadas. Cuando el economista francés Jean-Baptiste Say escribió a comienzos del siglo XIX que la mejor receta para las cuentas públicas era la austeridad y que el tributo menos dañino era aquel que casi no se sentía fue como una granada ideológica.

Hoy, cuando las discusiones sobre la presión impositiva y el déficit fiscal dominan las portadas de los diarios y los debates televisivos, las palabras de Say adquieren una vigencia escalofriante. Pero, ¿de dónde surge esta máxima y por qué condensa, como ninguna otra, el ADN de su pensamiento? Para entender la frase, primero hay que mirar al hombre. Jean-Baptiste Say (1767-1832) no fue un académico de torre de marfil. Fue un periodista, panfletario, soldado voluntario y empresario.

Un exitoso empresario textil que levantó una fábrica de algodón en Pas-de-Calais. Conoció de primera mano cómo funciona la creación de empleo, el riesgo de invertir el capital propio y, sobre todo, el dolor de cabeza que significaba la asfixia regulatoria del Estado. Say creció bajo el influjo de la Ilustración y se convirtió en el gran puente entre el pensamiento británico y el continente europeo. Su gran epifanía ocurrió al leer La riqueza de las naciones, la obra fundacional de Adam Smith.

Sin embargo, Say no se limitó a traducir al escocés; lo ordenó, lo clarificó y le inyectó una dosis de pragmatismo francés que transformó a la economía política en una ciencia accesible para el ciudadano común. La célebre frase sobre las finanzas y los impuestos no nació en un momento de paz, sino en un contexto de altísima tensión política. Aparece en su obra cumbre: el Tratado de Economía Política (Traité d’économie politique), publicado originalmente en el año 1803.

Por aquellos días, Francia estaba bajo el puño de Napoleón Bonaparte, quien se consolidaba como Primer Cónsul y preparaba su coronación como Emperador. Napoleón, una mente militar obsesionada con el control, entendía la economía desde el proteccionismo, los aranceles altos y el financiamiento de gigantescas campañas bélicas mediante el esfuerzo fiscal de los ciudadanos. Cuando el Tratado de Economía Política llegó a las manos de Bonaparte, el mandatario montó en cólera.

Le exigió a Say que reescribiera ciertos capítulos para justificar el gasto militar y la intervención del Estado en el comercio. Say, demostrando una honestidad intelectual inquebrantable, se negó rotundamente. La respuesta del poder no se hizo esperar: el libro fue censurado, se prohibió su reimpresión durante años y este economista rebelde fue removido de su cargo en el Tribunado. Ubicada en su contexto, la frase que hoy nos convoca puede leerse como un acto de resistencia civil contra el despotismo.

Para la historia del pensamiento económico, el Tratado de Economía Política es un texto sagrado. Su importancia radica en que logró estructurar la economía bajo leyes naturales. Si Adam Smith puso la piedra fundacional, Say construyó el edificio. En esas páginas introduce la figura del “entrepreneur” (el emprendedor o empresario) como el verdadero motor de la sociedad, desplazando al terrateniente de su altar medieval. Y está la “Ley de Say”: la producción es la que abre los canales a la demanda.

Es en el Libro III, Capítulo VIII de este volumen donde Say analiza el consumo público y estampa su máxima. Para él, el Estado no es un ente mágico que genera recursos; el gobierno solo consume lo que previamente les quitó a los productores. Por ende, cada moneda gastada por la burocracia es una moneda menos destinada a la inversión privada y al bienestar real de la gente. El axioma resume su cosmovisión con tres razones: el valor de la libertad individual, el realismo económico y la defensa de la producción.

¿Quién es Jean-Baptiste Say?

Jean-Baptiste Say nació en Lyon, Francia, el 5 de enero de 1767, en el seno de una familia de comerciantes protestantes, un origen que marcó su enfoque práctico y empresarial de la vida. Durante su juventud en Inglaterra conoció de cerca los albores de la Revolución Industrial y, tras regresar a su país, trabajó en compañías de seguros, fue soldado voluntario en la Revolución Francesa y editó el influyente periódico literario y político La Décade philosophique, littéraire et politique.

Su vida dio un vuelco definitivo en 1803 con la publicación de su obra cumbre, el Tratado de Economía Política, un texto que ordenó y expandió las ideas de Adam Smith, introduciendo conceptos como la figura del entrepreneur y la célebre “Ley de Say”. Su firmeza ideológica le costó la censura de Napoleón Bonaparte, lo que lo llevó a refugiarse en el sector privado fundando una exitosa fábrica textil de algodón en Pas-de-Calais, demostrando en la práctica las teorías que defendía en el papel.

Con la caída del imperio napoleónico, el pensador recuperó el reconocimiento público y académico que se le había negado. Se convirtió en un gran catedrático de Economía Política consolidándose con su última gran obra teórica, el Curso completo de economía política práctica, editado en 1828. Afectado por problemas de salud y profundamente golpeado por la muerte de su esposa, Jean-Baptiste Say falleció en París el 15 de noviembre de 1832, a los 65 años, víctima de un ataque de apoplejía.

El Consejo Coordinador Empresarial (CCE) llamó al Gobierno Federal y al Congreso de la Unión a mantener como prioridad la estabilidad de las finanzas públicas ante la presentación del Paquete Económico 2027, al considerar que México debe conservar el grado de inversión, disminuir gradualmente el déficit público y desacelerar el crecimiento de la deuda.

El organismo empresarial señaló que el objetivo debe ser construir condiciones que permitan a la economía mexicana crecer a un ritmo mayor, al tiempo que se mantiene la estabilidad económica y se generan mejores condiciones para la inversión y la creación de empleos formales.

De acuerdo con el CCE, la propuesta presentada por el Ejecutivo Federal representa un avance hacia unas finanzas públicas sostenibles, aunque consideró necesario mantener una revisión técnica de las medidas planteadas y de sus posibles efectos sobre empresas, trabajadores y consumidores.

CCE pide eficiencia en el gasto público

Entre sus principales planteamientos, el sector empresarial solicitó un ejercicio eficiente del gasto público y la búsqueda de soluciones estructurales para las empresas del Estado.

El CCE sostuvo que la disciplina en el uso de los recursos públicos resulta fundamental para fortalecer la posición financiera del país y generar confianza entre los inversionistas nacionales y extranjeros.

También pidió avanzar en una estrategia que permita ampliar la base de contribuyentes, fortalecer la formalidad y combatir la evasión fiscal, además de enfrentar las redes relacionadas con la facturación falsa.

En este sentido, el organismo consideró que la prioridad debe ser que quienes actualmente no cumplen con sus obligaciones fiscales paguen los impuestos que les corresponden, en lugar de concentrar mayores cargas sobre los contribuyentes que ya se encuentran dentro de la formalidad.

Empresarios piden reglas claras para invertir

En materia de ingresos, el CCE consideró positivo mantener el diálogo técnico con las autoridades para evaluar el impacto de las medidas propuestas y, en su caso, realizar los ajustes necesarios para procurar que sus efectos sean equitativos.

Al mismo tiempo, el sector privado planteó que para impulsar la inversión y el crecimiento económico se requieren reglas claras, seguridad y certidumbre fiscal.

El acceso suficiente a energía y agua también fue señalado como una condición indispensable para atraer nuevas inversiones y permitir la expansión de empresas ya establecidas en México.

El organismo empresarial destacó que estas condiciones son especialmente relevantes para mantener la llegada de capital nacional y extranjero en un entorno económico internacional complejo.

PyMEs, una pieza clave para el empleo

El CCE también reconoció los incentivos contemplados para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), al considerar que representan un componente fundamental de la actividad económica del país.

El sector empresarial destacó que las PyMEs generan alrededor del 70% del empleo en México, por lo que cualquier política económica debe considerar mecanismos que favorezcan su crecimiento, formalización y permanencia.

Asimismo, el CCE valoró el acuerdo para mantener un diálogo permanente con el Gobierno Federal y evaluar los posibles efectos del Paquete Económico 2027.

Para ello, propuso utilizar un mecanismo formal de seguimiento que permita analizar los resultados de las medidas y plantear modificaciones cuando sean necesarias.

CCE busca acuerdo con Gobierno Federal

El Consejo Coordinador Empresarial sostuvo que existe un objetivo compartido entre el Gobierno y el sector privado: aumentar el crecimiento económico y proteger el bienestar de los mexicanos.

Para lograrlo, consideró necesario mantener como prioridades el gasto social en áreas como salud y educación, además de fortalecer la inversión en infraestructura.

Finalmente, el organismo empresarial señaló que la construcción de acuerdos entre el Gobierno y el sector privado envía una señal positiva tanto dentro como fuera de México.

A su juicio, mantener este entendimiento demuestra que el país puede generar consensos y actuar con responsabilidad frente a un escenario económico complejo, al mismo tiempo que busca preservar la estabilidad, atraer inversión y crear más empleos formales.

El análisis del portal inmobiliario Realtor.com mostró que los precios de publicación por pie cuadrado cayeron en 36 de las 50 mayores áreas metropolitanas de Estados Unidos en agosto.

Austin registró la mayor baja anual, con un descenso de 8,1%, en un mercado donde las altas tasas hipotecarias llevaron a los vendedores a reducir sus pretensiones para atraer compradores.

El indicador nacional retrocedió 1,8% frente al mismo mes del año anterior, la décima caída consecutiva. La tendencia reflejó un enfriamiento del mercado al cierre del verano, según Fox Business, medio estadounidense, aunque el comportamiento varió entre las distintas ciudades y regiones del país.

Entre las principales caídas en las mayores áreas metropolitanas estuvieron San Antonio, Denver y Baltimore, con descensos de 3,6%, 3,4% y 3,2%, respectivamente. También retrocedieron San Diego, 2,7%; Orlando, 2,6%; y Portland, Oregón, 2,4%.

Austin lideró las bajas tras el auge inmobiliario de la pandemia

Por regiones, los precios de publicación medianos retrocedieron 3,6% en el noreste, 2,6% en el sur y 2,1% en el oeste, mientras que se mantuvieron sin cambios en el medio oeste.

Austin encabezó las reducciones anuales en el precio de publicación por pie cuadrado, con una caída de 8,1%. Le siguieron Tampa, con 5,6%, y Memphis, con 4,1%. Los datos reflejaron una corrección en ciudades que habían tenido fuertes aumentos de precios entre 2020 y 2022.

El economista sénior de Realtor.com, Jake Krimmel, vinculó el retroceso con la expansión de la oferta en esos mercados.

“Un factor común para la mayoría de los mercados, incluidos Austin, Tampa, San Antonio y Denver, es que las ciudades que crecieron con fuerza entre 2020 y 2022 continúan devolviendo parte de sus ganancias de la pandemia”, explicó.

“También son, en general, lugares con mucho más inventario ahora que antes de la pandemia”, añadió Krimmel.

La mayor disponibilidad de viviendas coincidió con descensos más marcados en los precios de publicación y dio a los compradores más alternativas dentro de esos mercados.

La baja en Austin también se produjo después de un período de encarecimiento acelerado. Un informe de la firma de análisis inmobiliario Redfin ubicó a la ciudad como el mercado estadounidense donde más mejoró la posibilidad de comprar una primera vivienda.

Según ese relevamiento, una persona interesada en adquirir una vivienda de precio medio en Austin necesitó ingresos anuales de USD 92.607, una reducción de 6,1% frente al mismo período del año anterior.

Redfin atribuyó la mejora a una menor exigencia de ingresos, un aumento de las propiedades accesibles y una menor proporción del salario destinada al pago de la vivienda.

El fenómeno también alcanzó a otras áreas metropolitanas de Texas. En Dallas, el ingreso necesario para acceder a una vivienda de entrada bajó 5,1% frente a junio de 2025; en Fort Worth, el descenso fue de 4,9%; en Houston, de 4%; y en San Antonio, de 3,7%.

Las subas en Providence y el caso de San Francisco

El ajuste no fue uniforme en todo Estados Unidos. Providence, Rhode Island, lideró las subas anuales con un aumento de 9,3% en el precio de publicación por pie cuadrado, seguida por Indianápolis, con 4,4%, y Chicago, con 3,6%.

San Francisco fue una excepción entre las ciudades con descensos: el precio de publicación por pie cuadrado cayó 3,9%, la cuarta mayor baja del país, aunque el mercado continuó con una fuerte competencia entre compradores.

La cantidad de propiedades activas en venta se redujo 16,3% en julio frente al mismo mes del año anterior. Pese a la baja anual de 5,2% en el precio de publicación mediano, el valor se mantuvo en USD 908.700.

Krimmel sostuvo que el resultado no implica una pérdida general de valor de las propiedades. “No se trata de que las viviendas de San Francisco estén perdiendo valor, sino de cuán caro es el inventario disponible este año en relación con el año pasado”, explicó.

El economista señaló que hay menos viviendas pequeñas y costosas en el centro de la ciudad, donde las unidades escasean y se venden con rapidez.

En los suburbios exteriores, en cambio, aumentó la oferta relativa de casas más grandes con un precio menor por pie cuadrado.

El crecimiento económico aparece, para Bruce Mac Master, como una condición que Colombia no puede seguir aplazando. El presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi) planteó que el país debe alcanzar una expansión mínima del 5% anual mientras atiende cinco asuntos que considera críticos: seguridad energética, finanzas públicas, salud, seguridad y relaciones internacionales.

Mac Master expuso esta visión durante el VI Encuentro Anual de Liderazgo en Juntas Directivas del Colegio de Estudios Superiores de Administración (Cesa), que se realiza hasta el 12 de septiembre en el Centro de Eventos Valle del Pacífico, en Yumbo, Valle del Cauca. Para explicar la urgencia, comparó al país con un paciente en condición crítica que necesita estabilizarse antes de recibir otros tratamientos.

Uno de los argumentos para defender ese crecimiento proviene del índice de velocidad de desarrollo elaborado por el equipo económico de la Andi. La medición combina PIB, PIB per cápita y exportaciones, y descuenta las importaciones. Entre 1990 y 2025, el indicador colombiano se multiplicó por ocho, mientras que el de China creció más de 100 veces. En ese mismo periodo, Letonia registró un aumento de 61 veces y Panamá de 44.

“Al final, el desarrollo es una carrera contra el tiempo”, afirmó Mac Master. Consideró insuficientes los ritmos inferiores al 3% y planteó acciones para impulsar la economía: simplificar procesos, reducir la incertidumbre, modernizar el régimen laboral, fortalecer la salud, ampliar el acceso al crédito y la cobertura educativa, mejorar la eficiencia tributaria y disminuir el gasto público.

Las finanzas estatales ocupan otro punto central de su diagnóstico. Mac Master señaló que el servicio de la deuda representará cerca del 25% del Presupuesto General de la Nación de 2027. “Uno de cada cuatro pesos lo vamos a tener que dedicar solamente a pagar lo que ya gastamos”, dijo.

La Andi revisó además las crisis de deuda registradas durante las últimas dos décadas en Irlanda, Jamaica, Argentina, Islandia, Portugal y Grecia. El análisis las agrupó en cuatro etapas: ajustes y reformas internas, alerta de mercado, alta fragilidad con búsqueda de prestamistas de última instancia y, finalmente, default o cesación de pagos.

Según Mac Master, Colombia permanece en la primera etapa. Para evitar un deterioro, aseguró que la austeridad será “parte fundamental de nuestro código de comportamiento de aquí en adelante”. También anticipó que probablemente será necesario acudir a los mercados internacionales y a la banca multilateral.

El sistema de salud es otro frente que requiere correcciones, según el dirigente empresarial. Su explicación se concentra en la Unidad de Pago por Capitación (UPC). En 2021, por cada $100 girados por el Estado, prestar los servicios costaba $99. Para 2024, el costo llegó a cerca de $106 y en 2025 alcanzó aproximadamente $108.

La brecha entre recursos y costos, explicó, consumió reservas y patrimonio. El sistema acumularía además un faltante no financiado cercano a $32 billones. Entre 2021 y 2025, cerraron más de 4.100 instituciones prestadoras de salud, entre clínicas, hospitales, laboratorios y centros médicos, radiológicos y odontológicos. También dejaron de funcionar más de 6.000 servicios, incluidos algunos de pediatría, en entidades que siguen abiertas.

En energía, la advertencia apunta a la capacidad para atender la demanda. “Si no un apagón, vamos a tener un estrés increíble en la atención de la demanda”, afirmó Mac Master, al referirse a la falta de capacidad de generación y de combustibles como el gas natural que respaldan el sistema.

La seguridad constituye otro de los problemas señalados. Según el presidente de la Andi, los municipios con presencia de grupos armados ilegales pasaron de poco más de 200 en 2019 a más de 500, cerca de la mitad del país. “Sin un Estado firme es imposible verdaderamente lograr procesos de negociación”, sostuvo.

En política exterior, Mac Master recordó que Colombia estuvo cerca de perder accesos para productos y visas con Estados Unidos. Pidió definir pronto una estrategia internacional. Finalmente, señaló que la reconstrucción posterior al terremoto del 10 de agosto tendrá un peso importante en la agenda de los próximos años. Su diagnóstico apunta a que Colombia deberá enfrentar estos frentes mientras busca acelerar el crecimiento y evitar un deterioro mayor de sus condiciones económicas e institucionales.

La subsecretaria de Hacienda, María del Carmen Bonilla, informó ayer que las operaciones de refinanciamiento que se llevaron a cabo este año en los mercados internacionales permitieron reducir 54 por ciento las amortizaciones de la deuda externa de 2027, 61 por ciento las de 2028, y 15 por ciento las de 2029.

Mientras que el titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Édgar Amador Zamora, afirmó en conferencia de prensa que el gobierno mexicano está comprometido con la buena calificación del crédito público del país.

“Estamos comprometidos con la buena calificación del crédito público del país y la vamos a mantener. Las acciones que estamos tomando tanto por el lado del ingreso como del gasto apuntan justamente a la confirmación y a la mejora del crédito público y su calificación en el corto y mediano plazos”, dijo .

Hacienda se reúne con representantes de las calificadoras

De acuerdo con Amador Zamora, antes de la presentación del Paquete Económico 2027, los funcionarios de la SHCP participaron en una reunión con representantes de las agencias que califican la deuda del país, con las cuales, en general, mantienen comunicación.

No obstante, aclaró el funcionario federal, “en ningún momento el presupuesto está sujeto a los criterios de las calificadoras. Esto es muy importante”.

Édgar Amador prevé una reducción del déficit en 2027

Por otro lado, el titular de la Secretaría de Hacienda explicó que prevé que el déficit público (lo que el gasto excede los ingresos) se reduzca el próximo año a 3.9 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), después de cerrar 2026 en 4.1 por ciento.

Mientras que el saldo histórico de los requerimientos financieros del sector público terminaría en 55 por ciento del PIB.

Destacan que el portafolio de la deuda es bastante “resiliente”

Sobre lo antes mencionado, Del Carmen Bonilla destacó que el “portafolio de la deuda es bastante resiliente”. Principalmente, porque 84.8 por ciento fue contratada a tasa fija y largo plazo, además, está denominada en moneda nacional.

Sin dejar de mencionar que se ha ido reduciendo la deuda externa para dejarla en torno al 15 por ciento del PIB.

“Adicionalmente, contamos con los programas de coberturas, tanto de tipo de cambio y tasa de interés como la petrolera. Por tanto, no vemos que haya un incremento explosivo de la deuda”, explicó la funcionaria.

Confirman que Pemex no será autosuficiente en 2027

El gobierno federal redujo en 69.2 por ciento los apoyos a Pemex previstos para 2027, aunque la Secretaría de Hacienda no precisó cuándo alcanzará la autosuficiencia financiera la petrolera. La meta, al menos, ya no será ese año, como se había anunciado.

Para el próximo ejercicio, Pemex recibirá 81 mil 100 millones de pesos, frente a los 263 mil 476 millones asignados en 2026. Este año se realizó una transferencia extraordinaria para reducir la deuda financiera de la empresa pública del Estado.

“Hay una reducción importante en la línea presupuestal y Pemex está en el cumplimiento de su plan estratégico, va conforme a lo planeado y estamos bastante cómodos con la trayectoria de la empresa en materia productiva y de perfil financiero. Creo que es muy contundente que le hayan subido la calificación por primera vez después de 12 años”, comentó Amador Zamora.

“Estamos justo en la trayectoria adecuada para Petróleos Mexicanos”, zanjó el funcionario ante las reiteradas preguntas sobre cuándo la petrolera ya no necesitará más apoyos presupuestales del gobierno federal.

Sheinbuam dijo que la petrolera “saldría solita”

Cabe recordar que en el año 2025, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo afirmó que “en 2027 ya saldría solito Pemex, ya no va a necesitar apoyo”. Algo que, tanto Hacienda como el Paquete Económico, terminaron de confirmar.

En ese sentido, la meta es que el próximo año Pemex logre un superávit de 95 mil 100 millones de pesos y continúe reduciendo sus obligaciones.

De acuerdo con la SHCP, sin el apoyo que se le dio a Pemex en años pasados, la línea presupuestal necesaria para el 2027 hubiera ascendido a los 136 mil millones de pesos.

Pese a que la deuda externa genera preocupación por su crecimiento, la Secretaría de Hacienda informó que habrá una reducción en sus pagos los próximos tres años.

El Gobierno de México presentó este jueves un paquete de medidas para micro y pequeñas empresas que incluye créditos de hasta 30 millones de pesos, modificaciones al Régimen Simplificado de Confianza, una opción de pago directo de 7% de impuesto al valor agregado (IVA) y la digitalización de trámites ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Las medidas se enfocan en negocios de hasta 10 trabajadores, como tiendas de abarrotes, talleres, tortillerías y restaurantes, aunque algunos cambios fiscales y administrativos también alcanzarán a pequeñas y medianas empresas. El objetivo oficial es reducir los costos y tiempos asociados con obligaciones tributarias, laborales y de seguridad social.

Los anuncios fueron expuestos durante la conferencia matutina por el titular del Servicio de Administración Tributaria (SAT), Antonio Martínez Dagnino; el director general del IMSS, Zoé Robledo Aburto; el secretario del Trabajo y Previsión Social, Marath Baruch Bolaños López, y el director general de Nacional Financiera (NAFIN), Carlos Torres Rosas.

Bancomext ofrecerá créditos de hasta 30 millones de pesos

El Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) otorgará créditos de hasta 30 millones de pesos, o su equivalente en dólares, a empresas exportadoras, negocios que sustituyan importaciones y compañías que operen con moneda extranjera, como las del sector turístico.

Carlos Torres Rosas explicó que estos préstamos tendrán plazos de hasta 15 años. Las empresas podrán emplear los recursos en capital de trabajo o en la adquisición de activos fijos, según las características de cada proyecto.

En el caso de NAFIN, el crédito empresarial para pequeñas y medianas empresas consolidadas podrá llegar a 20 millones de pesos. El funcionario afirmó que los negocios encabezados por mujeres y las compañías de sectores incluidos en el Plan México podrán acceder a mejores condiciones.

El programa “Mi primer crédito” estará disponible para micro, pequeñas y medianas empresas que no hayan recibido financiamiento bancario. El monto podrá alcanzar cinco millones de pesos, con plazos de hasta cinco años.

Para negocios que atraviesan una fase de consolidación, NAFIN dispondrá de créditos de hasta 500 mil pesos a tres años. La institución también mantendrá el ecocrédito, en coordinación con el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE).

Este financiamiento busca sustituir equipos de alto consumo energético por refrigeradores, paneles solares, calentadores solares o aires acondicionados más eficientes. El pago podrá cargarse al recibo de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y cubrirse en un periodo de hasta cinco años.

Torres Rosas informó que, durante la actual administración, NAFIN y Bancomext han otorgado más de 112 mil créditos por cerca de 315 mil millones de pesos. Ambas instituciones también impartieron más de 50 mil horas de capacitación gratuita.

El SAT propone un IVA fijo opcional de 7% para micronegocios

El titular del SAT, Antonio Martínez Dagnino, informó que el paquete enviado al Congreso plantea elevar de 3,5 a cinco millones de pesos el límite anual de ingresos para que personas físicas y micronegocios puedan incorporarse o permanecer en el Régimen Simplificado de Confianza, conocido como Resico.

El régimen incluye a personas con actividades empresariales, profesionales y de arrendamiento, además de pequeños negocios. El padrón actual reúne a más de 4,17 millones de contribuyentes, de acuerdo con los datos presentados en la conferencia.

La propuesta incorpora un esquema opcional de pago directo de 7% de IVA. Quienes elijan esta alternativa dejarán de llevar la contabilidad vinculada con el acreditamiento y la devolución de ese impuesto.

La presidenta explicó que la tasa se calculó a partir del promedio que pagan las micro y pequeñas empresas después de descontar el IVA acreditable. El contribuyente podrá elegir entre ese mecanismo o mantener el sistema vigente, con declaraciones y solicitudes de devolución cuando corresponda.

Martínez Dagnino precisó que, bajo la opción simplificada, el impuesto sobre la renta y el IVA se cubrirán en una sola declaración mensual. La tasa máxima del impuesto sobre la renta para personas físicas inscritas en Resico será de 2,5%.

El proyecto también plantea ampliar de 35 a 50 millones de pesos el límite de ingresos para que empresas medianas accedan al régimen simplificado. Además, prevé duplicar las tasas de depreciación para gastos como equipos de cómputo, vehículos y otros bienes indispensables para la actividad empresarial.

En el sector primario, el ingreso anual exento de impuesto sobre la renta subiría de 900 mil a un millón de pesos. Los contribuyentes de ese sector podrán optar por presentar pagos trimestrales, en lugar de mensuales.

El IMSS reducirá de 80 a 14 campos el alta de nuevas empresas

El director general del IMSS, Zoé Robledo Aburto, anunció que las nuevas microempresas podrán tramitar su registro patronal con 14 campos de información, frente a los 80 campos requeridos hasta ahora.

El organismo utilizará datos ya disponibles en el Registro Federal de Contribuyentes para evitar que los empleadores vuelvan a proporcionar la misma información. El IMSS reportó que existen 665 mil registros patronales de empresas con hasta 10 trabajadores.

El instituto también desarrollará un espacio digital para tramitar altas, bajas y modificaciones salariales de trabajadores. La herramienta busca evitar traslados a subdelegaciones y la contratación de intermediarios para realizar esos movimientos.

Las microempresas podrán quedar exentas de presentar en febrero la determinación anual de la prima del seguro de riesgos de trabajo. A cambio, el IMSS ofrecerá acompañamiento y orientación para prevenir accidentes laborales.

La Tarjeta de Identificación Patronal (TIP) será digital y estará disponible mediante el Buzón IMSS. Esto permitirá realizar reposiciones y actualizaciones de datos sin acudir a ventanillas.

Robledo adelantó que el instituto trabaja con el SAT para habilitar una plataforma desde la que se descarguen formatos de pago de impuestos y cuotas de seguridad social. El proyecto estará listo en noviembre, según el calendario anunciado.

A partir de octubre, los patrones podrán consultar en línea el desglose de cuotas correspondiente a cada trabajador, con nombre, apellido e importe. Las empresas nuevas recibirán acompañamiento digital durante su primer año de operaciones, sin fiscalización durante ese periodo.

El trámite del Repse pasará de ocho requisitos a uno

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) simplificará la inscripción y renovación en el Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas, conocido como Repse, para empresas con hasta 10 trabajadores.

Marath Baruch Bolaños López indicó que la modificación beneficiará a cerca de 18 mil unidades económicas que están próximas a renovar su registro. El proceso pasará de ocho trámites a un solo formulario, que podrá completarse con la e.firma.

La dependencia reducirá de 20 a cinco días hábiles el tiempo de respuesta para inscripciones y renovaciones. La STPS podrá consultar información del SAT, el IMSS y el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) para reducir la documentación requerida.

Una economía lastrada por décadas de intervencionismo, controles y corrupción, ha sufrido este año el impacto de dos “cisnes negros”: el ataque militar ejecutado por Estados Unidos el 3 de enero, que concluyó con la captura de Nicolás Maduro y su esposa Cilia Flores, y el doblete sísmico del 24 de junio, que ha dejado más de 6 mil muertos y pérdidas materiales por el orden de los 20 mil millones de dólares.

Tomando en cuenta esta nueva realidad, el Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la Universidad Católica Andrés Bello (IIES-UCAB) proyecta que el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) real para finales de este año alcanzará el 6,5%. “Es de destacar que esta tendencia al crecimiento se extiende a todos los sectores productivos”, subrayan en su último informe de coyuntura.

“Al discriminar este crecimiento, el producto petrolero se estaría expandiendo en casi 15%, mientras la economía no petrolera lo estaría haciendo en un 6%. A pesar de esta tendencia de crecimiento, la actividad económica sigue estando muy alejada (62% menor) de los niveles que prevalecieron antes de 2014”, apuntan los expertos.

El IIES-UCAB explica que “estas tasas de crecimiento se han ido ajustando a la baja a medida que se ha ido avanzando en el año”, básicamente por tres razones: “el choque negativo de los eventos sísmicos, la menor reacción de la inversión privada, y la lenta y baja capacidad del gobierno para diseñar y gestionar una política eficaz de estabilización macroeconómica”.

Transición

Para “consolidar una senda de crecimiento sostenido”, estiman fundamental impulsar los cambios institucionales. “Las sustanciales reformas estructurales, que deben emprenderse sin más demoras, difícilmente pueden adelantarse si no se cuenta con estabilidad política y un gobierno cuya legitimidad sea reconocida no solo por los agentes económicos y sociales internos, sino también por la comunidad internacional”, observan.

Tras la caída de Maduro, el gobierno venezolano carga con la etiqueta de “interino”, mientras la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, firma contratos con compañías extranjeras y promueve reformas legales para abrir la economía, principalmente los sectores de petróleo y minería, siguiendo las orientaciones de la administración de Donald Trump.

Bajo el auspicio de Estados Unidos, delegaciones del oficialismo y la oposición desarrollan un proceso de negociación que, en teoría, diseñará una reforma institucional y desembocará en nuevas elecciones.

“En cuanto a la calidad institucional y las condiciones de gobernabilidad, Venezuela sigue apareciendo como uno de los países peor posicionados, aunque indicadores recientes dan cuenta de pequeñas mejoras, especialmente en el área del desempeño económico”, señalan.

El análisis del IIES-UCAB advierte sobre el auge de la inflación y la devaluación. “En el plano socioeconómico, el mayor dinamismo de la actividad productiva no ha logrado traducirse en un significativo fortalecimiento del poder de compra de los hogares ni, tampoco, en cambios fundamentales en el mercado laboral. Aún siete de cada diez hogares se mantienen en situación de pobreza y cerca de un tercio enfrenta condiciones de pobreza extrema”, alertan.

Fenómeno barrial. Esas dos palabras escritas en mayúsculas configuran uno de los últimos posteos del Presidente en su cuenta de X. Esa publicación replica a una entrevista que le hizo The Economist, que tiene como una de sus principales afirmaciones: “No dejaré de hacer lo que es correcto solo por el resultado de unas elecciones”. En la misma publicación del medio británico, los periodistas formulan el dilema de “si doblar la apuesta con furia es el camino para ganar un segundo mandato”, al punto que titularon el reportaje como “El experimento liberal de Javier Milei está teniendo dificultades”.

El presidente Milei realizó diferentes disertaciones públicas para afirmar que los fundamentals de su programa macroeconómico no se modificarán. “El modelo está funcionando. No vamos a ceder un ápice en ninguna de nuestras políticas. Porque la realidad es que las ideas de la libertad funcionan cuando se las aplica y cuando se las sostiene en el tiempo, porque son ideas justas y son las ideas que todos nuestros países necesitan para crecer. Solo hace falta organizarse y demostrarle a la población que hay voluntad política para llevar adelante ese giro de timón que la mayoría silenciosa demanda”, dijo el jueves pasado en su última alocución económica ante el Foro Madrid, en Santiago de Chile.

No solo en público, también lo hizo en privado. El lunes pasado reunió por tercera semana consecutiva a la cúpula del Gabinete en el Salón Eva Perón de la Casa Rosada. El encuentro duró algo más de dos horas y la economía fue uno de los principales temas de conversación junto a las medidas que se anunciaron la semana pasada por la causa Malvinas.

Según relatos de dos testigos presenciales de esa cumbre, uno de los momentos destacados de ese encuentro se dio cuando Patricia Bullrich, jefa de bloque de La Libertad Avanza en el Senado, tomó la palabra y manifestó su preocupación por la evolución de ciertos indicadores y sectores económicos. “Expresó que estaba muy bien lo que se había hecho por Malvinas, pero que había que ponerle más atención a lo que estaba sucediendo en la percepción sobre la marcha de la economía”, contó a Infobae uno de los presentes.

El comentario fue corto pero conciso. Milei no se enojó con ella, ya que Bullrich es una de las pocas personas a las que le admite ese tipo de discrepancias -ya lo había hecho con el caso de Manuel Adorni y sobre la impugnación que la Casa Rosada hizo sobre el nombramiento de la jueza María Verónica Micheli-. Aun así, agarró esa lectura para realizar una larga exposición “deschavando” a los economistas que critican los aspectos de su plan económico. “Fue un largo tramo de la reunión”, confiesan.

Esa preocupación que tiene Bullrich es compartida al menos por otro importante despacho de la Casa Rosada, aunque no se atreven a decirlo ni en público ni en privado. Infobae también pudo recabar cierta inquietud en al menos dos ministerios. No creen que sea motivo suficiente para pensar que eso pueda derivar en una derrota el año próximo, pero creen que puede ser contraproducente no realizar ciertas medidas de flexibilización en los próximos meses: consideran que existe una ventana de oportunidad amplia para poder maniobrar.

“Si estamos a tiempo y hay varias personas que con buena leche dicen que podría ser bueno modificar algunas cosas no lo veo como algo malo”, dicen desde un importante ala de La Libertad Avanza.

El martes se conocieron datos que hablan de esa ambivalencia que tiene la economía que impulsa el Gobierno. Como marca positiva, la inflación de la Ciudad de agosto marcó una suba de 1,7% (1,2 puntos porcentuales menos que la cifra de julio) y augura una cifra igual o menor para el Índice de Precios al Consumidor (IPC) que dará a conocer el INDEC este viernes.

Según proyecciones de consultoras privadas podría ubicarse entre 1,4% y 1,9%, cifra que lo acercaría al mínimo registrado durante la gestión de Javier Milei (1,5% en mayo de 2025). La desaceleración se explica por la estabilidad cambiaria, la moderación en los precios de la carne y los combustibles y la menor incidencia de factores estacionales vinculados al turismo invernal que habían impulsado el dato de julio (2,1%). Pese a la mejora, diferentes especialistas consultados por Infobae advierten que todavía no hay drivers para que la inflación comience con cero, pero destacan la baja de 211% inflación anual al asumir Milei respecto al 31% actual.

Por la negativa, el organismo estadístico nacional mostró preocupantes números en sus informes de la actividad en la industria manufacturera y la construcción: la primera cayó 5% frente a junio y 4,9% interanual, mientras que la segunda retrocedió 4,6% mensual y 4,5% frente al mismo mes de 2025.

Dentro de la industria, los mayores desplomes se dieron en equipos electrónicos, maquinaria, indumentaria y productos vinculados a la construcción, afectados por la menor demanda, la competencia importada y, en algunos casos, problemas de abastecimiento de gas. En la construcción, también se verificaron bajas relevantes en insumos clave como asfalto, yeso, ladrillos, hormigón y cemento.

“No vemos drivers que empujen la recuperación”, advirtió un informe reciente publicado por la consultora económica LCG. En el caso de la construcción marcaron que las expectativas de obras están acotadas y que los nuevos préstamos hipotecarios anunciados por el Gobierno “no moverán la aguja”. Por el lado de la industria, afirman que los “crecientes ratios de mora del sector” contribuyen a la depresión de la demanda interna, así como la competencia de las importaciones y la inflación en dólares.

Lo novedoso fue que ambos estudios del INDEC generaron la reacción de economistas que tienen una visión positiva sobre la marcha general del Gobierno. Infobae consultó con voceros oficiales de Presidencia y del Ministerio de Economía para recibir algún análisis oficial respecto de las cifras anoticiadas ayer, pero no recibió respuesta hasta la publicación de este artículo. Quien sí habló fue la propia Bullrich al ser entrevistada el martes por la noche en TN: “Me preocupa que algunos sectores de la economía estén complicados. Tenemos que lograr hablar tanto de las economías emergentes como del mercado interno. Yo lo planteo y lo mejor es siempre hablar de las cosas que uno cree”.

En 1999, una parlamentaria poco conocida, que cumplía su segundo mandato, contribuyó con un ensayo rebosante de ambición a un libro sobre el futuro de Japón. Takaichi Sanae imaginaba que en octubre de 2010 sería elegida primera ministra y crearía un programa de televisión habitual los domingos por la mañana para llegar directamente al público. La Sra. Takaichi solo se equivocó en el momento y el medio: se convirtió en primera ministra en octubre de 2025; en lugar de televisión , publica en X. La colección de ensayos reunió a graduados del Instituto Matsushita de Gobierno y Gestión, donde la Sra. Takaichi aprendió del respetado fundador de Panasonic a concebir la política como el arte de la “gestión nacional”.

La Sra. Takaichi ha aplicado esa lección como primera ministra. “Piensa como la directora ejecutiva de Japón”, dice Wakatabe Masazumi, ex subgobernador del Banco de Japón ( B o J ) y uno de sus asesores económicos más cercanos. Y la directora ejecutiva cree que es hora de grandes inversiones. A medida que se va elaborando el primer presupuesto completo de la Sra. Takaichi, el alcance de su plan de recuperación se va aclarando. Su estrategia de crecimiento prevé 370 billones de yenes (2,3 billones de dólares, o el 55% del PIB ) en inversión pública y privada en 17 sectores entre el próximo año y principios de 2041. Para facilitar esto, ha cambiado el proceso presupuestario para permitir que todos los ministerios hagan solicitudes plurianuales. Las solicitudes iniciales para el presupuesto del próximo año, anunciadas el 4 de septiembre, suman un récord de 143 billones de yenes, frente a los 122,5 billones de yenes anteriores. Los mercados están inquietos: las preocupaciones fiscales hicieron que los rendimientos de los bonos japoneses a diez años superaran brevemente el 3% por primera vez en tres décadas.

Durante años, la Sra. Takaichi presentó su política económica como una extensión de la Abenomics, el programa favorable al mercado de uno de sus mentores, el difunto Shinzo Abe. Como primer ministro entre 2012 y 2020, Abe impulsó un estímulo monetario para combatir la deflación; también consideró la reforma del gobierno corporativo como una herramienta útil para disciplinar a los líderes apáticos de las grandes empresas japonesas. Al final de su mandato, Morgan Stanley, un banco de inversión, comparó su legado con el de Margaret Thatcher.

La Sra. Takaichi comparte el impulso de Abe por un renacimiento nacional y la férrea voluntad de la Dama de Hierro. Sin embargo, la Sanaenomics, como la Sra. Takaichi denomina su programa, no tiene ni el mismo atractivo ni la misma ética que la Abenomics (por no hablar del thatcherismo). «Takaichi no tiene la convicción innata de que los mercados sean la mejor manera de hacer las cosas», afirma el economista Jesper Koll. En cambio, suele recurrir al Estado. Mientras que el equipo de expertos de Abe ideaba estrategias para ayudar a las empresas a mejorar su rentabilidad, los asesores de la Sra. Takaichi debaten hacia qué sectores dirigir la inversión.

El objetivo es utilizar la financiación inicial del gobierno para impulsar la inversión privada en una amplia gama de sectores clave. La Sra. Takaichi ha empoderado a funcionarios del Ministerio de Economía, Comercio e Industria ( METI ), que contribuyó a dirigir la economía japonesa durante su auge de posguerra, y ha limitado la influencia de los responsables de la austeridad fiscal en el Ministerio de Finanzas. Rapidus, una empresa de semiconductores de vanguardia respaldada por el gobierno, es un ejemplo a seguir. «Quieren replicar el modelo de Rapidus en todos los ámbitos», afirma Tobias Harris, de Japan Foresight, una consultora.

Los aliados de la Sra. Takaichi afirman que las tendencias globales justifican este enfoque. «El mundo ha cambiado desde la era de Abenomics», comenta un funcionario. «Ella no está en contra del mercado, pero en el mundo actual no es suficiente». Bajo el mandato de Joe Biden, Estados Unidos impulsó la política industrial. Las empresas estatales chinas compiten cada vez más arriba en la cadena de valor.

Los seguidores de Takaichi también consideran que la trayectoria fiscal de Japón ofrece una oportunidad. Gracias a la inflación y al aumento de los ingresos fiscales, la deuda pública bruta de Japón ha caído de un máximo del 230% del PIB a menos del 210%; teniendo en cuenta los importantes activos financieros del gobierno, su deuda neta se sitúa ahora en torno al 130%. Mientras la relación deuda/ PIB del gobierno siga una trayectoria descendente a largo plazo, su administración argumenta que no debería importar si el gobierno no logra un superávit presupuestario primario a corto plazo, un objetivo que los gobiernos anteriores consideraban importante. Las solicitudes presupuestarias iniciales son expansivas, pero no drásticamente: ascienden a 2,4 billones de yenes más que el total acumulado del presupuesto principal y los presupuestos suplementarios del año pasado, que la Sra. Takaichi quiere eliminar gradualmente.

Sin embargo, el escepticismo abunda. En una encuesta reciente a 48 economistas japoneses prominentes, 35 de ellos no creían que los planes de inversión del gobierno generaran un crecimiento suficiente para mantener la disminución de la relación deuda/ PIB . El nuevo presupuesto podría dispararse fácilmente. Si bien la administración promete eliminar los presupuestos suplementarios, estos suelen surgir en respuesta a crisis inesperadas. El presupuesto también incluye una categoría sin límite para la inversión en un “Japón fuerte y próspero”, financiada con “bonos puente” que no se contabilizarán en la relación deuda/ PIB oficial . Los ministerios ya han solicitado 12 billones de yenes a través de esta categoría, principalmente para proyectos relacionados con la IA y el espacio. El Ministerio de Defensa aún no ha especificado su propuesta. La reducción del impuesto al consumo prometida por la Sra. Takaichi también entrará en vigor el próximo abril y ejercerá aún más presión sobre las finanzas públicas.

Mientras tanto, los costos del servicio de la deuda ya están en aumento. El presupuesto del próximo año incluye un récord de 36,6 billones de yenes para este fin, un 17% más que el año anterior. La Sra. Takaichi preferiría que el Banco de Japón mantuviera las tasas de interés bajas por más tiempo; sus dos primeros nombramientos para su comité de política monetaria fueron extremistas. Pero ya subió las tasas del 0,75% al ​​1% en junio; la inflación persistente y un yen débil refuerzan los argumentos a favor de nuevas subidas. Los funcionarios estadounidenses también se han mostrado molestos con las políticas expansivas de la Sra. Takaichi, que creen que han desestabilizado los mercados de bonos del Tesoro, y han criticado al Banco de Japón por no subir las tasas más rápidamente. Los mercados esperan otra subida en la próxima reunión del 17 y 18 de septiembre; el yen, a su vez, ha alcanzado su nivel más alto frente al dólar desde febrero.

Aunque la Sra. Takaichi logre llevar al límite el gasto público de Japón, no está claro que este genere el crecimiento prometido. El historial del METI en la selección de proyectos prioritarios es decepcionante. Incluso Rapidus, a pesar de sus avances, aún no ha cumplido sus promesas. Las reformas estructurales han quedado relegadas. Si bien la Sra. Takaichi ha ampliado los canales de inversión estatal, también ha restringido las vías de entrada para los trabajadores migrantes a Japón, algo necesario para evitar que la población japonesa siga disminuyendo. Su principal iniciativa de desregulación ha consistido en eliminar las restricciones a las horas extras.

Sin embargo, la jefa del gobierno japonés no se deja intimidar. Tras las solicitudes presupuestarias iniciales, la Sra. Takaichi publicó en X para defender su enfoque. «Los límites de gasto no deberían impedir que las buenas ideas reciban la financiación necesaria», escribió. «Esto no significa que todas las solicitudes serán aprobadas… Evaluaremos cuidadosamente si la política es realmente efectiva». Mucho depende del criterio de la directora ejecutiva.

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Un día después de que se diera a conocer el Paquete Económico 2027, la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur México) celebró los ajustes fiscales incluidos en la iniciativa, particularmente los cambios al Régimen Simplificado de Confianza (RESICO).

Concanaco atribuye a su gestión las mejoras al RESICO

Concanaco Servytur reconoció que la reforma fiscal para 2027 recoge planteamientos que la organización impulsó desde sus mesas de trabajo con el gobierno federal, enfocados en facilitar la formalidad y reducir cargas administrativas a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) y a los negocios familiares.

Para personas físicas, el límite de ingresos anuales para permanecer en RESICO subiría de 3.5 a 5 millones de pesos, lo que beneficiaría a talleres, restaurantes, fondas, comercios, tiendas de abarrotes y profesionistas independientes. La propuesta contempla:

• Una nueva franja con tasa de 2.50%.
• La posibilidad de reingresar al régimen para quienes cumplan requisitos y estén al corriente de sus obligaciones.
• Para personas morales, un aumento del límite de 35 a 50 millones de pesos y la conversión del régimen en opcional, con posibilidad de elegir entre RESICO y el régimen general.

Paquete Económico 2027 es reflejo del diálogo con presidencia

La iniciativa también fortalece los incentivos a la inversión para personas morales en RESICO: las deducciones por cargos diferidos pasarían de 5% a 10%; por erogaciones preoperativas, de 10% a 20%; y por regalías y asistencia técnica, de 15% a 30%.

“Esto demuestra que Concanaco fue escuchado y ahora se ven los resultados. Hemos llevado propuestas directamente a las mesas de trabajo, hemos dialogado con la presidenta Claudia Sheinbaum y con su equipo, y hoy vemos que varias de esas mejoras están reflejadas en la iniciativa. Nuestra convicción siempre ha sido la misma: no es la queja, es la solución”, señaló Octavio de la Torre de Stéffano, presidente de Concanaco Servytur México, quien llamó al Congreso a analizar y aprobar las propuestas.

Para el organismo, un sistema fiscal moderno debe permitir que un negocio pequeño crezca, contrate e invierta sin que ello implique mayor burocracia o costos desproporcionados. La Confederación anunció que dará seguimiento al resto del Paquete Económico 2027 mediante el diálogo con legisladores.

Bancos se suman al visto bueno de la consolidación fiscal, pugnan por reforma integral

Economistas de BBVA México consideraron que el Paquete Económico 2027 confirma una política fiscal “responsable y prudente”, el banco descartó problemas para financiar el déficit o alzas en las tasas de interés de la deuda, aunque advirtió que el país deberá enfrentar la baja recaudación mediante una reforma fiscal integral que atienda también los problemas operativos de Petróleos Mexicanos (Pemex) y reduzca la informalidad.

Los analistas de BBVA calificaron como positiva la mayor ejecución de contratos mixtos para infraestructura, aprovechando el ahorro interno canalizado a través de las Afores, y señalaron que revertir la incertidumbre en materia de estado de derecho, reforma judicial y marco regulatorio ayudaría a reactivar la inversión y el empleo formal.

Banamex, por su parte, proyectó una consolidación fiscal más lenta que la prevista por Hacienda, con un déficit de 4.3% del PIB en 2026 y de 4.1% en 2027, y consideró optimista la previsión de recaudación de la Secretaría de Hacienda. El banco advirtió que Pemex no alcanzará la autosuficiencia financiera prevista para 2027 y que la propuesta no incorpora una revisión amplia del sistema tributario, mientras las presiones de pensiones, salud, infraestructura y seguridad mantienen una trayectoria ascendente.

Este miércoles, en la Cámara de Diputados, el coordinador de la bancada de Morena, Ricardo Monreal, reconoció que no aprobarán el monto de 42 mil 274 millones de pesos asignados al Instituto Nacional Electoral (INE) en el Paquete Económico 2027.

De acuerdo con Monreal Ávila, las y los diputados definirán reducciones en rubros que no afecten su funcionamiento y el de otras instituciones.

“Vamos a tener que revisar el presupuesto de varios entes públicos y el INE es uno de ellos. Vamos a ser muy cuidadosos, incluso estoy hablando con los órganos internos de control de las instituciones donde podríamos tener disminución del gasto, de tal suerte que no ponga en riesgo la función que deben de desarrollar, pero se pueda ahorrar en rubros no indispensables, en este caso por parte del INE o cualquier otro por parte de las dependencias”, dijo el legislador zacatecano ante medios de comunicación.

INE solicitó 37 mil millones de pesos en año electoral

De acuerdo con el Paquete Económico 2027, el INE recibirá poco más de 42 mil millones de pesos, que es casi el doble de lo que le aprobaron en 2026 (21.8 mil millones) y 10 mil 842 millones más de lo que solicitó en su anteproyecto de presupuesto que presentó hace unas semanas.

Con base en el proyecto del Presupuesto de Egresos para el 2027, la variación real del presupuesto es de 87.59 por ciento con respecto a lo asignado al INE este 2026, ya que el año entrante se elegirán diputaciones federales, 17 gubernaturas, congresos locales, autoridades municipales y de las alcaldías de la Ciudad de México.

Partidos también se embolsan un buen dinero

En materia de prerrogativas a partidos políticos, el monto asignado es de ocho mil 914 millones de pesos, por debajo de los 10 mil 843 millones de pesos que solicitó el INE en su anteproyecto.

Morena se perfila como el partido con mayor presupuesto para el próximo año. El INE aún no define el ajuste que aplicará en caso de que el proyecto de Presupuesto de Egresos 2027 se apruebe tal como lo plantea la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Cabe señalar que el INE es una de las instituciones que más recursos tiene proyectados en el Paquete Económico 2027. No obstante, la declaración de Ricardo Monreal deja en el aire con cuánto presupuesto contará el órgano electoral para organizar lo que serán “las elecciones más grandes de la historia”.

Elecciones intermedias requieren más recursos que la presidencial

Un dato a destacar, en medio de la discusión del Paquete Económico 2027 y que tiene relación con el INE, es que para los comicios intermedios del año entrante, se propone destinarles el doble de lo que se dio para las elecciones presidenciales de 2024.

En ese año, el Instituto presidido por la consejera Guadalupe Taddei Zavala solicitó a la Secretaría de Hacienda un presupuesto de 23 mil 757 millones de pesos. Sin embargo, el presupuesto se modificó y se le entregó al INE 22 mil 322 millones de pesos.

De esa cantidad de dinero, cerca del 30 por ciento se destinó a partidos políticos nacionales, que contemplaban al PAN, al desaparecido PRD, Morena, Partido Verde Ecologista de México (PVEM), Partido del Trabajo (PT) y Movimiento Ciudadano (MC).

Monreal habla sobre la renuncia de la secretaria general del INE

Sobre la renuncia de la secretaria general del INE, Claudia Arlett Espino, Ricardo Monreal consideró que se trata de “relevos normales que se suscitan en la administración pública o en los órganos autónomos, en este caso del INE. La secretaria general ha renunciado”.

Se trata, insistió el zacatecano, de un relevo institucional, y aunque ocurrió horas antes del arranque del proceso electoral, “el INE es una institución muy grande, con estructuras muy sólidas, y aunque se retire un funcionario, se garantiza el funcionamiento del instituto”.

Parece que, de nueva cuenta, el INE se tendrá que adaptar a un presupuesto menor al que se le proyectó en el Paquete Económico, pese a que, en 2027, deberá organizar las elecciones intermedias más grandes de la historia.

La aerolínea operada por el Estado, Mexicana de Aviación, recibiría casi ocho veces más de presupuesto federal para su operación en 2027, mientras continúa su búsqueda para ser rentable, dado que fue uno de los proyectos insignia del expresidente Andrés Manuel López Obrador.

De acuerdo con el Paquete Económico 2027 que presentó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) al Congreso de la Unión, se tienen previstos 881.9 millones de pesos para la aerolínea en subsidios y apoyos fiscales.

Mexicana podría recibir un presupuesto ocho veces mayor que en 2026

En caso de que el Legislativo apruebe sin cambios lo presentado por Hacienda, el monto en cuestión sería superior en más de 7.9 veces a los 111.5 millones de pesos que le fueron asignados por el mismo concepto este año.

Con este presupuesto, el gobierno de Claudia Sheinbaum tiene como objetivo impulsar la rentabilidad de la aerolínea, al ampliar su flota, aumentar su capacidad y consolidar su competitividad.

“En el ejercicio fiscal 2027, se incrementará la participación de Mexicana de Aviación, en el mercado nacional de pasajeros, en congruencia con el Programa Institucional 2025-2030, brindando una alternativa de movilidad eficiente y accesible para la población”, explicó la Federación en la exposición de motivos.

Aerolínea recibió más de mil millones de pesos en primer semestre de 2026

Mexicana de Aviación registró un incremento en los recursos que recibe del gobierno federal durante los primeros seis meses del presente año, una decisión que Claudia Sheinbaum defendió.

El último estado de actividades de la aerolínea muestra que el rubro de transferencias, asignaciones, subsidios, subvenciones, pensiones y jubilaciones alcanzó más de mil 242 millones de pesos. La cifra contrasta con los 61.5 millones reportados en el mismo periodo de 2025.

Cabe señalar que el monto en este concepto se multiplicó por más de 20 veces en un año. La cifra es también 4.6 veces superior a los 270.07 millones de pesos que la aerolínea obtuvo mediante la venta de bienes y prestación de servicios durante el semestre.

Mexicana aún está lejos de ser rentable

Para el año entrante, las proyecciones de la Secretaría de Hacienda apuntan a que Mexicana de Aviación obtendrá ingresos por 128.4 millones de pesos, de acuerdo con el Paquete Económico 2027.

De ese total, la gran mayoría –unos 123.8 millones– corresponderían a ingresos por la venta de servicios, mientras que los restantes 4.6 millones serían por la venta de bienes.

Sin embargo, la asignación de mayores recursos ocurre a pesar de que la aerolínea está lejos de alcanzar sus objetivos en ingresos y tráfico aéreo para este 2026.

¿Cómo le fue entre enero y junio de este año?

Entre enero y junio, Mexicana de Aviación obtuvo 270.07 millones de pesos por la venta de bienes y prestación de servicios. La cifra equivale a apenas 25.6 por ciento de los mil 054.7 millones que la aerolínea tendría que alcanzar al cierre de 2026 para cumplir con su objetivo anual.

Los ingresos del primer semestre representan un incremento de 47.8 por ciento respecto al mismo periodo de 2025. Sin embargo, en su Programa Institucional 2025-2030, la aerolínea proyectó para este año un crecimiento de 128 por ciento frente a los 462.6 millones de pesos registrados durante 2025.

Mexicana no transporta a los pasajeros proyectados

Respecto al tráfico de pasajeros, Mexicana de Aviación sumó 245 mil 739 pasajeros durante el primer semestre del año, un incremento de 39.5 por ciento frente al mismo periodo de 2025.

No obstante, con la cifra antes descrita, la aerolínea apenas alcanzó 27.5 por ciento de su objetivo para todo 2026 y tiene el pendiente de transportar otros 648 mil 917 viajeros entre julio y diciembre para cumplirlo.

Cabe señalar que Mexicana estableció como objetivo para este año incrementar el número de pasajeros, hasta alcanzar alrededor de 894 mil 656.

De una u otra forma, el gobierno de Sheinbaum reconoce que Mexicana de Aviación está lejos de ser rentable, por lo que propuso transferir 881.9 millones de pesos en 2027, de acuerdo con el Paquete Económico.

Nueva York ofrece tres programas para acceder a alimentos gratis o más baratos. Las iniciativas incluyen cupones para mercados de agricultores, incentivos para compras con SNAP y créditos mensuales para personas con enfermedades crónicas.

Health Bucks permite comprar frutas y verduras en mercados de agricultores. Get the Good Stuff duplica parte del dinero del SNAP usado en productos frescos. Groceries to Go financia compras y entregas a domicilio para personas con inseguridad alimentaria que reciben atención a través de NYC Health + Hospitals Care.

Los programas cobran relevancia en medio de los recortes al SNAP y de la presión sobre los hogares por el costo de la vivienda, la comida y el cuidado infantil.

Al menos 22.000 neoyorquinos perdieron los beneficios del Programa de Cupones para Alimentos después de que el gobierno del presidente Donald Trump amplió los requisitos laborales para participar.

Tras los cambios federales, 15.000 refugiados, solicitantes de asilo o víctimas de trata cumplen las condiciones para recibir el beneficio.

La organización contra la pobreza Robin Hood encontró que el 40% de las familias con hijos en la ciudad tiene dificultades económicas cada semana para comprar suficiente comida, mientras los bancos de alimentos informan un aumento de usuarios.

Health Bucks entrega cupones para mercados de agricultores

William Fowler, vocero del Departamento de Salud e Higiene Mental, sostuvo que la administración de la ciudad destinó más de USD 850 millones en el presupuesto de este año a comidas gratuitas, programas de alimentos y asistencia para neoyorquinos de bajos ingresos.

También indicó que el presupuesto de 2026 elevó la financiación para bancos de alimentos e incorporó fondos permanentes para otros programas.

“Su objetivo es prevenir el acceso a los alimentos antes de que se produzca una emergencia, antes de que alguien tenga que recurrir al último recurso posible para alimentarse”, dijo Abby de Riel, gerente de comunicaciones y desarrollo de Equity Advocates, citada por la publicación.

Health Bucks es un sistema de cupones de USD 2 que los neoyorquinos pueden usar en mercados de agricultores, incluso si no reciben SNAP, informó Gothamist, medio local.

Quienes reciben SNAP pueden obtener USD 2 en cupones por cada USD 2 que gasten en un mercado de agricultores, con un tope de USD 10 por día.

Quienes no reciben ese beneficio pueden conseguir los cupones a través de organizaciones sin fines de lucro o grupos religiosos para usarlos en esos mismos mercados.

La ciudad cuenta con más de 100 mercados de agricultores y puestos de venta de productos agrícolas durante el verano y el otoño.

Para encontrar el más cercano, los residentes pueden consultar el mapa oficial de la ciudad o enviar por mensaje de texto “so good” al 55676, o “muy rico” en español.

Get the Good Stuff duplica el dinero destinado a productos frescos

Get the Good Stuff es un programa de incentivos para personas que reciben SNAP y compran en supermercados adheridos.

Por cada dólar del beneficio gastado en frutas, verduras o legumbres, el hogar recibe otro dólar para su siguiente compra, con un máximo de USD 10 diarios.

El programa dispone de USD 3 millones y funciona en alrededor de dos docenas de tiendas participantes. No tiene ninguna sede en Staten Island.

Defensores de la alimentación saludable señalaron que este esquema puede aliviar la situación de hogares cuyos beneficios mensuales fueron reducidos por no cumplir con los nuevos requisitos laborales.

Groceries to Go otorga créditos para compras a pacientes crónicos

Groceries to Go está dirigido a personas con inseguridad alimentaria que también viven con enfermedades crónicas, como diabetes o hipertensión. La iniciativa financia la entrega gratuita de comestibles, incluidos impuestos y propina.

Para acceder, los beneficiarios deben formar parte de NYC Health + Hospitals Care, el programa que ofrece atención médica gratuita o de bajo costo a neoyorquinos que no pueden pagar un seguro.

El esquema otorga USD 110 mensuales para hogares de una o dos personas y USD 270 para hogares de tres integrantes o más.

Los usuarios emplean esos créditos mediante una aplicación para retirar sus compras o recibirlas en sus casas. El año pasado, el programa de entrega a domicilio asistió a más de 3.000 residentes.

Según las autoridades municipales, Groceries to Go estaba suspendido temporalmente por una demora en la tramitación de un contrato administrativo.

En el marco del quinto día de competencias del ISA World Junior Surfing Championship, en las playas La Bocana y El Sunzal en el municipio de La Libertad Costa, funcionarios gubernamentales destacaron el impacto integral que los eventos deportivos internacionales están generando en la dinamización económica, el turismo y la preservación patrimonial de El Salvador.

Durante una emisión especial del programa radial Punto de Vista de la cadena YSKL, la directora de la Autoridad del Centro Histórico, Adriana Larín, y el director de Surf City, Alejo Campos, detallaron cómo la estrategia turística nacional ha logrado conectar de manera coordinada la infraestructura costera con el corazón cultural de la capital.

La convergencia entre los destinos de playa y el turismo urbano no es un hecho fortuito, sino el resultado de un plan gubernamental holístico. Según explicó Adriana Larín, la marca Surf City funciona como el catalizador principal para atraer a visitantes que posteriormente exploran otros atractivos del territorio nacional.

“La estrategia de Surf City nació justamente para poder comenzar a conectar también destinos con uno de nuestros grandes productos turísticos de atributo principal diferenciador. De hecho, a nivel mundial, somos reconocidos ahora no solo por la seguridad, sino también por las olas y la calidad de las olas”, expresó Larín.

La funcionaria también enfatizó que el flujo de delegaciones internacionales genera un efecto multiplicador en la economía local que abarca la ocupación hotelera, la gastronomía, el transporte y el sector artesanal. Asimismo, subrayó que los atletas y sus familias aprovechan su estancia para realizar turismo interno en el Centro Histórico de San Salvador.

Entre los principales atractivos que demandan los visitantes extranjeros se encuentra la Biblioteca Nacional de El Salvador (BINAES). De acuerdo con la funcionaria, la percepción de seguridad en los espacios públicos ha transformado la experiencia de los turistas

Alto rendimiento deportivo y proyección internacional en La Libertad Costa

Por su parte, el director de Surf City, Alejo Campos, ofreció balances sobre el desarrollo técnico de la competencia juvenil, la cual reúne a más de 420 atletas procedentes de 56 delegaciones nacionales. El torneo utiliza de forma simultánea dos escenarios con características técnicas complementarias: La Bocana y El Sunzal.

“Estamos en una competencia que tiene dos spots al mismo tiempo... La Bocana es una ola muy consistente, es una ola técnica que te permite hacer una surfeada tanto hacia la derecha como hacia la izquierda... En el Sunzal, al ser un poquito más lenta y más larga, podes demostrar mucho más lo que podes hacer”, detalló el director de Surf City.

El directivo explicó el rigor organizativo exigido para albergar una cita deportiva de esta magnitud, donde se corren hasta 54 bloques de competencia (heats) diarios de manera ininterrumpida desde tempranas horas de la mañana.

“Tenemos diez días de competencia continua. Es enorme el campeonato. Estamos haciendo hasta cincuenta y cuatro heats por día. Arrancamos a las siete de la mañana y terminamos a las cuatro de la tarde sin parar en los dos spots al mismo tiempo”, abogó Campos.

El director resaltó además la madurez organizativa que El Salvador ha adquirido tras casi siete años de albergar eventos internacionales del circuito mundial de surf, lo cual ha posicionado al país como un referente logístico en la región.

Finalmente, el titular de Surf City concluyó que el impacto de estas competencias transciende el ámbito deportivo, consolidando una cadena de valor que beneficia tanto a las grandes inversiones privadas como a los pequeños emprendedores, masajistas, guías locales y prestadores de servicios de la zona costera.

Solo el 44% de los estadounidenses afirma estar muy satisfecho con su vida. Esa cifra, que WalletHub incluyó en su informe anual de bienestar, es el punto de partida para entender por qué algunos estados están mucho más lejos de ese promedio que otros.

El estudio evaluó los 50 estados a partir de 30 indicadores distribuidos en tres dimensiones: bienestar emocional y físico, entorno laboral, y comunidad y ambiente.

Hawái encabezó la lista con 69,53 puntos sobre 100. El archipiélago del Pacífico lideró el índice de satisfacción vital y registró la segunda tasa de depresión más baja del país.

Alrededor del 84% de sus adultos declaró tener buena salud o mejor, de acuerdo con el informe.

La tasa de desempleo del estado fue del 2,5%, entre las más bajas de la nación, y su esperanza de vida es la más alta de todo el territorio estadounidense.

Sin embargo, el archipiélago cerró último en el indicador de sueño adecuado. El Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) recomienda al menos siete horas de descanso diario para adultos de entre 18 y 60 años.

Virginia Occidental es el estado menos feliz, con casi 38 puntos de diferencia respecto al primero

El extremo inferior del ranking concentra, en su mayoría, estados del sur y del interior del país. Su desempeño débil en salud mental, empleo y cohesión comunitaria los alejó de los primeros puestos, tal y como se desprende del informe de WalletHub.

• 41.° Tennessee — 43,63
• 42.° Oregón — 43,52
• 43.° Wyoming — 43,26
• 44.° Nuevo México — 43,10
• 45.° Alabama — 42,80
• 46.° Kentucky — 38,84
• 47.° Alaska — 38,65
• 48.° Arkansas — 38,44
• 49.° Luisiana — 34,49
• 50.° Virginia Occidental — 31,88

WalletHub aseguró que la felicidad no depende únicamente del clima, el salario o la geografía. El medio recopiló los datos hasta el 11 de agosto de 2026.

Nueva Jersey y Utah completan el podio con fortalezas opuestas

Nueva Jersey quedó en el segundo puesto con 67,09 puntos. El estado registró la tasa de depresión adulta más baja del país y el menor índice de suicidios.

También obtuvo el mayor porcentaje de residentes que afirman tener relaciones de apoyo y afecto en sus vidas, tal y como detalló WalletHub. Pese a ello, quedó en el lugar 36 en el indicador de comunidad y ambiente.

Utah completó el podio con 66,45 puntos. El estado encabezó tanto el índice de entorno laboral como el de comunidad y ambiente, aunque cayó al puesto 26 en bienestar emocional y físico.

Su principal fortaleza fue el índice de seguridad económica, que contempla empleo, cobertura de salud y estabilidad financiera, en el que Utah ocupó el primer lugar del país.

El top 10 lo integran estados del noreste, el oeste y el Medio Oeste

El resto del top 10 refleja una distribución geográfica amplia. No hay una sola región que concentre los mejores resultados: el noreste, el oeste y el Medio Oeste del país aportaron estados al grupo de mayor bienestar, de acuerdo con el informe de WalletHub.

• 1.° Hawái — 69,53
• 2.° Nueva Jersey — 67,09
• 3.° Utah — 66,45
• 4.° Idaho — 62,59
• 5.° Maryland — 62,01
• 6.° Nebraska — 61,81
• 7.° Connecticut — 61,38
• 8.° Minnesota — 60,91
• 9.° California — 60,58
• 10.° Nueva Hampshire — 59,89

Nueva York quedó fuera del top 10 en el puesto 11, pese a que obtuvo el tercer lugar en bienestar emocional y físico. Sus posiciones en entorno laboral (34.°) y en comunidad y ambiente (39.°) le restaron puntos en el cómputo final.

Para WalletHub, la felicidad tiene que ver con la economía, la salud y el tiempo libre

El informe llega en un contexto de presión financiera extendida. “Los estados más felices son los que ofrecen una calidad de vida superior a la media en una amplia variedad de áreas, desde economías estatales sólidas y una excelente atención médica hasta tiempo de ocio suficiente y buen clima”, afirmó Chip Lupo, analista de WalletHub, en un comunicado difundido por el medio.

Lupo agregó que, si bien el dinero no garantiza la felicidad, contar con recursos suficientes para vivir con comodidad sigue siendo indispensable.

El organismo destacó que tanto las decisiones individuales como el entorno —la seguridad financiera, la salud, el empleo y el tiempo libre— inciden en el nivel de bienestar de la población.

El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2027 plantea una bolsa de inversión de 560 mil 172.6 millones de pesos para distintos proyectos de infraestructura, transporte, energía, seguridad y obras hidráulicas, de acuerdo con la información de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

La propuesta coloca a Petróleos Mexicanos (Pemex) como el rubro con mayores recursos de inversión proyectados, seguido por los nuevos proyectos ferroviarios, en una estrategia que concentra buena parte del gasto en infraestructura energética y transporte.

Es importante señalar que las cantidades corresponden a recursos proyectados para 2027, por lo que se trata de cifras contempladas en el proyecto presupuestario y no necesariamente de montos ejercidos o definitivos.

Pemex concentra la mayor inversión proyectada

De acuerdo con la tabla de prioridades de inversión, Pemex tendría asignados 255 mil 529.2 millones de pesos dentro del PPEF 2027.

Este monto representa cerca de 45.6 por ciento del total de inversión contemplado en la relación presentada por Hacienda, convirtiendo a la empresa petrolera en el principal destino de estos recursos.

La cifra destinada a Pemex supera ampliamente a los demás conceptos incluidos en el listado, entre ellos los proyectos ferroviarios, infraestructura hidráulica y construcción de carreteras.

La importancia de este monto refleja el peso que mantiene el sector energético dentro de las prioridades de inversión pública previstas para el próximo ejercicio fiscal.

Nuevos trenes, segunda prioridad de inversión

El segundo gran componente corresponde a los nuevos trenes, con una inversión proyectada de 150 mil 875.6 millones de pesos.

El monto contempla diversos proyectos ferroviarios considerados dentro de la estrategia de expansión de infraestructura de transporte.

Entre ellos destacan:

• Tren Saltillo-Nuevo Laredo: 41 mil 985.8 millones de pesos.
• Tren Querétaro-Saltillo: 24 mil 025.5 millones de pesos.
• Istmo de Tehuantepec: 25 mil millones de pesos.
• Tren Querétaro-Irapuato: 20 mil 054.7 millones de pesos.
• Materia Rodante: 14 mil 629.5 millones de pesos.
• Tren México-Querétaro: 5 mil 682.2 millones de pesos.
• Tren AIFA-Pachuca: mil 339 millones de pesos.
• Tren Irapuato-Guadalajara: mil millones de pesos.
• Tren Maya: 17 mil 158.8 millones de pesos.

El documento también incluye el proyecto Tren Querétaro-San Luis Potosí-Saltillo, identificado con una inversión proyectada de 24 mil 025.5 millones de pesos, de acuerdo con la nota al pie de la tabla.

Obras hidráulicas y carreteras también reciben recursos

Después de Pemex y los proyectos ferroviarios, las obras hidráulicas de Conagua aparecen como otro de los principales destinos de inversión, con 22 mil 761.9 millones de pesos.

En tanto, Carreteras y Caminos tendría una bolsa proyectada de 24 mil 212.1 millones de pesos, mientras que Toluca-Zihuatanejo contempla 7 mil 700 millones de pesos.

El listado incorpora además Puentes y Distribuidores, con 3 mil 598.8 millones de pesos.

Defensa, Marina y seguridad

La propuesta presupuestaria también considera recursos para áreas vinculadas con seguridad y defensa.

La Secretaría de la Defensa Nacional aparece con una inversión proyectada de 12 mil 781.5 millones de pesos, mientras que la Secretaría de Marina tendría 10 mil 030.8 millones de pesos.

Por su parte, el concepto de Inversión SSPC contempla 8 mil 370.8 millones de pesos.

El Proyecto Sargazo recibiría mil 866.9 millones de pesos, mientras que las Asociaciones Público-Privadas (APPs) y Proyectos de Prestación de Servicios (PPS) consideran mil 544.3 millones.

CFE también figura entre las prioridades

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) tendría una inversión proyectada de 60 mil 991.6 millones de pesos, colocándose como uno de los rubros de mayor importancia después de Pemex y los proyectos ferroviarios.

En conjunto, las cifras muestran que el PPEF 2027 plantea una fuerte concentración de recursos en energía, infraestructura ferroviaria, carreteras y obras hidráulicas, aunque los montos todavía forman parte de una propuesta presupuestaria.

La cifra global de 560 mil 172.6 millones de pesos representa, por tanto, el monto de inversión proyectado en este conjunto de prioridades para 2027 y estará sujeto al proceso de discusión y aprobación del Presupuesto de Egresos de la Federación.

El Paquete Económico 2027 plantea un escenario financiero que estima y proyecta para el próximo ejercicio fiscal, Petróleos Mexicanos (Pemex), podría alcanzar un superávit financiero de 95.1 mil millones de pesos (mmdp) durante 2027, considerando una transferencia proyectada del Gobierno Federal por 81.1 mmdp.

Estos recursos estarían destinados al pago de amortizaciones de deuda y créditos bancarios contratados en ejercicios anteriores.

Sin considerar dicha transferencia, se proyecta que Pemex tendría un superávit financiero de 14 mmdp.

¿Cuánto dinero se proyecta transferir a Pemex en 2027?

El proyecto del Paquete Económico contempla una transferencia estimada de 81.1 mmdp para Pemex durante 2027.

El objetivo sería respaldar el pago de amortizaciones de deuda y créditos bancarios contratados previamente. Sin embargo, el documento establece que este apoyo estaría sujeto a una mejora equivalente en el balance financiero de la empresa pública.

La finalidad proyectada es que la operación no incremente el déficit presupuestario consolidado entre el Gobierno Federal y Pemex.

El planteamiento se sustenta en que las amortizaciones de deuda representan una reducción de pasivos y no una erogación presupuestaria.

Asimismo, se proyecta para Pemex un techo de gasto en servicios personales de 118.6 mmdp durante el ejercicio fiscal 2027.

Se proyecta una caída de los ingresos petroleros

Uno de los principales elementos del escenario financiero previsto para 2027 sería una menor contribución de los ingresos petroleros.

El proyecto estima una disminución real de 26.7% en los ingresos petroleros correspondientes al Gobierno Federal, respecto al cierre estimado de 2026.

Para Pemex, en tanto, se proyecta una reducción real de 10.3% en sus ingresos petroleros.

La reducción estimada respondería principalmente a la expectativa de menores precios del petróleo y del gas natural frente a los niveles previstos para 2026.

También se considera un menor tipo de cambio y una plataforma de producción de hidrocarburos líquidos que, de acuerdo con las estimaciones, se mantendría en niveles similares a los del año anterior.

Hacienda proyecta ingresos tributarios por 6.2 billones de pesos

Ante la disminución estimada de los ingresos petroleros, el proyecto contempla un mayor peso de la recaudación tributaria.

Para 2027, se proyectan ingresos tributarios por 6,263.9 mmdp, lo que representaría un crecimiento real estimado de 5.9% respecto al cierre previsto para 2026.

El crecimiento estaría impulsado principalmente por el Impuesto Sobre la Renta (ISR) y el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS).

En el caso del ISR, se estima un crecimiento real de 7.2%, mientras que para el IEPS se proyecta un incremento de 10.5% real.

Frente a la Ley de Ingresos de la Federación (LIF) 2026, el proyecto calcula que los ingresos tributarios aumentarían en 236.9 mmdp constantes, equivalente a un crecimiento real anual de 3.9%.

Recaudación sin combustibles se estima en 5.7 billones

El documento también realiza una proyección sin considerar el IEPS correspondiente a combustibles.

Bajo este escenario, se estima que la recaudación tributaria alcanzaría 5,725.3 mmdp durante 2027, con un crecimiento real anual proyectado de 3.4% respecto al monto aprobado para 2026.

La previsión estaría relacionada con la actividad económica esperada para el próximo año y con las mejoras propuestas al marco tributario.

Por tratarse de estimaciones, el comportamiento final de los ingresos dependerá de factores como el desempeño de la economía, la recaudación efectiva y las condiciones de los mercados.

CFE tendría un superávit financiero proyectado de 25 mil mdp

En el caso de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el Paquete Económico 2027 proyecta un superávit financiero de 25.0 mmdp.

También se contempla un techo de gasto estimado en servicios personales de 94.0 mmdp.

Las transferencias del Gobierno Federal para la CFE se proyectan en 90.4 mmdp, monto que, de acuerdo con el documento, se mantendría constante en términos reales respecto al monto aprobado para 2026.

Se estima déficit federal de 4% del PIB

Para el conjunto de las finanzas públicas, el proyecto estima un déficit del Gobierno Federal de 1,570.3 mmdp en 2027, equivalente a 4.0% del Producto Interno Bruto (PIB).

En contraste, se proyecta que los organismos de control presupuestario directo y las Empresas Públicas del Estado registrarían, en conjunto, un superávit de 211.8 mmdp, equivalente a 0.5% del PIB.

Dentro de esta proyección, el IMSS tendría un superávit estimado de 67.4 mmdp, equivalente a 0.2% del PIB, mientras que para el ISSSTE se proyecta un resultado positivo de 24.2 mmdp, equivalente a 0.1% del PIB.

El documento atribuye estos resultados previstos al crecimiento esperado del empleo formal y de los ingresos provenientes de las cuotas de seguridad social.

En suma, el Paquete Económico 2027 plantea que la menor aportación esperada de los ingresos petroleros sería compensada parcialmente por un aumento de la recaudación tributaria.

Al mismo tiempo, se contempla mantener el respaldo financiero a Pemex y CFE, aunque los resultados definitivos dependerán de la evolución económica, los precios de los hidrocarburos, el tipo de cambio, la producción petrolera y, finalmente, de la aprobación de las disposiciones presupuestarias para 2027.

La Fundación Konex reconoció a 100 personalidades de las Humanidades argentinas en una ceremonia que reunió al mundo del pensamiento, la cultura, el derecho, la economía y las ciencias sociales en el Salón de Actos de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, este martes por la noche. La 47° edición de los Premios Konex, dedicada a las Humanidades, distinguió las trayectorias más relevantes de la década 2016-2025 en 21 disciplinas —una más de las habituales, con la incorporación excepcional de los Estudios de Género—. Los galardonados recibieron el Diploma al Mérito, primera etapa de un proceso que culminará el martes 3 de noviembre con la entrega de los Konex de Platino, de Honor, Mercosur y el Konex de Brillante, máxima distinción del certamen.

Fue una noche de palabras y emociones. Al final de la ceremonía, luego de la multitudinaria foto de los diplomados, la conductora Silvina Chediek dio con las palabras justas para el cierre: “Muchísimas gracias por dedicar gran parte de sus vidas a todos nosotros, por ayudarnos a pensar y a pensarnos. ¿Y saben qué? En esta sala se respiró mucho orgullo porque aquí están hermanos, amigos, esposas, esposos, hijos, nietos de los premiados que tienen toda la razón en estar orgullosos”.

Los distinguidos fueron elegidos por un Gran Jurado de 20 personalidades presidido por Aída Kemelmajer de Carlucci —Premio Konex de Brillante 2016 y Konex de Platino en 1998 y 1996—, con Pablo Gerchunoff como Secretario General y José Emilio Burucúa como Invitado Especial. En la apertura de la ceremonia, hicieron uso de la palabra el presidente de la institución, Luis Ovsejevich; la presidenta del Gran Jurado, Kemelmajer de Carlucci; y Martín Diego Farrell, en representación de los cien premiados.

Ovsejevich abrió la ceremonia con un discurso que repasó cuatro décadas de historia del certamen y subrayó la vigencia de su propósito original. “Pasaron cuarenta años desde aquel primer reconocimiento en 1986 y seguimos comprobando la vitalidad y la riqueza de la producción intelectual en nuestro país”, afirmó.

El presidente de la Fundación Konex recordó que, al crear los premios en 1980, eligió denominarlos Diplomas al Mérito para poner el acento en la trayectoria y no en un logro puntual: “Decidí llamarlos Diplomas al Mérito para destacar la relevancia de una trayectoria y la excelencia de quienes, con su trabajo y dedicación, realizan un aporte significativo a la sociedad. Los cien premiados de hoy, reconocidos por su labor en la década 2016-2025, representan ese espíritu: el valor del conocimiento, del pensamiento y de la creación intelectual como contribuciones fundamentales a nuestro país”.

Ovsejevich situó la edición en el contexto de las transformaciones tecnológicas y sociales del presente: “En un mundo atravesado por transformaciones profundas, nuevos conocimientos y tecnologías y debates que interpelan nuestra forma de vivir en sociedad, las disciplinas que hoy distinguimos cumplen un rol esencial. Nos ayudan a preguntarnos por el sentido de esas transformaciones, a comprenderlas en su dimensión histórica y social y a construir una mirada crítica sobre el presente y sobre el futuro que queremos”.

Para el titular de la Fundación, el aporte de las humanidades “resulta indispensable para enriquecer el diálogo y fortalecer la capacidad de la sociedad para comprenderse a sí misma”. Antes de concluir, agradeció al Gran Jurado por “la dedicación, el conocimiento y la responsabilidad” con que llevó adelante la selección entre casi novecientos candidatos, y felicitó a los premiados con una doble encomienda: “Reciban este Diploma al Mérito como reconocimiento a su trayectoria y a su aporte al conocimiento, pero también como estímulo para seguir enriqueciendo el pensamiento y la cultura”.

La presidenta del Gran Jurado, Aída Kemelmajer de Carlucci, describió con precisión las tres grandes dificultades que enfrentó el cuerpo colegiado al llevar adelante su tarea. La primera, la amplitud y mutabilidad del propio concepto de humanidades. “La palabra humanidades proviene del latín humanitas, o sea, comprende disciplinas relativas a los seres humanos. El enunciado es simple. Sin embargo, desde los orígenes de la expresión y a lo largo de los años, un número importante de materias ha ingresado y ha salido del concepto. Tal lo ocurrido con la ética, la filosofía, el derecho, la sociología, la antropología, la economía, la historia, la geografía, la psicología, la psiquiatría, entre otras”, señaló.

Kemelmajer trazó una línea histórica que va del Renacimiento hasta el debate contemporáneo: “Un hito importante se produjo con el Renacimiento del siglo XV, cuando las humanidades empezaron a considerarse como algo más que una mera práctica. A su vez, este punto de vista fue cuestionado en el siglo XX por el movimiento posmodernista, que pretendía redefinir las humanidades en términos más igualitarios, adecuados para una sociedad democrática, ya que no lo eran las sociedades griega y romana en las que las humanidades nacieron”. La segunda dificultad que identificó fue de orden tecnológico y filosófico. “Se cree que las nuevas tecnologías han generado un proceso de deshumanización. En tanto, lo más típico del ser humano, su autonomía, su posibilidad de elegir su propio proyecto de vida, ha ingresado en una etapa de casi sustitución por la inteligencia artificial y la robótica”, planteó, y formuló una pregunta central: “Si esto es cierto, ¿con qué pautas juzgar para saber quiénes hacen progresar realmente las humanidades?”

Pese a esas complejidades, Kemelmajer defendió el resultado del proceso de selección y lo enmarcó en una convicción compartida por todos los integrantes del jurado: “Quienes integramos el jurado y seguramente también las cien personas que hoy destacamos, tenemos un punto de coincidencia. Creemos que las humanidades tienen aún un muy largo camino a recorrer”. Y cerró con una apuesta por el porvenir: “Esta actitud abre un camino lleno de esperanza, la esperanza de revisar los conceptos que venimos construyendo desde hace milenios, no para eliminarlos, sino para hacerlos servir a una humanidad más solidaria”.

En representación de los cien galardonados, el jurista Martín Diego Farrell situó la historia del certamen en el marco de las grandes transformaciones del país. “Desde 1980, la Fundación Konex entrega anualmente sus premios a distintas áreas de la vida social y cultural del país, y desde 1986 lo hace en el área de las humanidades”, recordó. “Esta elección refleja su interés en disciplinas que muchas veces han sido criticadas por su falta de resultados empíricos, olvidando que el derecho, la economía, la filosofía, el psicoanálisis o la antropología son parte de aquello que desde Aristóteles se reconoce como la vida buena. La Fundación, con estos premios, afortunadamente se encarga de recordarlo”.

Farrell agradeció a Luis Ovsejevich la creación y el sostenimiento del prestigio del certamen: “Los premios fueron la creación del presidente de la Fundación, quien mostró que con talento, perseverancia, eficiencia e integridad se puede lograr el éxito y colocar a estas distinciones entre las más codiciadas del país. Cada uno de estos actos de entrega, entonces, es a la vez un homenaje a la figura de Ovsejevich. Él ha sido más que el creador de los premios, ha sido su ejecutor, no solamente en la elección de las categorías a premiar, sino también en la elección de los jurados, designados con escrupuloso cuidado y dotados de la máxima independencia para el ejercicio de su tarea. De todo esto, sin duda, proviene el prestigio de estos premios”.

El jurista y filósofo destacó además la pertinencia del lugar elegido para la ceremonia y aprovechó para advertir sobre lo que calificó como una tendencia preocupante: “Yo observo con alarma el desinterés gubernamental por la educación pública, exhibido por una parte en el discurso agresivo y por la otra, en una fuerte reducción presupuestaria que se muestra en todos los niveles”. Sus palabras fueron recibidas con aplausos. “Acepto que el país necesita recuperarse en materia económica y acepto también que toda recuperación demanda un sacrificio. Pero supongo que todos nosotros compartimos la idea de que sin educación no hay recuperación. Y me gustaría advertir una mayor empatía gubernamental acerca de esta verdad indiscutible”.

Farrell cerró su intervención con una mirada histórica. Señaló que cuando se entregaron por primera vez los premios a las Humanidades, en 1986, “el país transitaba un complejo período de consolidación de la democracia”. “Cuarenta años más tarde, vivimos en una democracia consolidada y estable. Que así sea para siempre en la Argentina”, concluyó, entre nuevos aplausos del salón.

En el marco de la ceremonia, se recordó a diez grandes figuras de las Humanidades argentinas desaparecidas durante el período bajo análisis, designadas como Los Inolvidables: Mario Bunge, Emilio de Ípola, Jorge Dotti, Horacio Etchegoyen, Ernesto Garzón Valdés, Eva Giberti, Horacio González, Juan José Llach, José Nun y Juan José Sebreli.

Los 100 premiados, por disciplina

Los cien Diplomas al Mérito se distribuyeron entre cinco galardonados por cada una de las 21 categorías.

En Filosofía fueron reconocidos Mónica Cragnolini, Claudia D’Amico, Claudia Hilb, Silvia Manzo y María Isabel Santa Cruz. En Lógica y Filosofía de la Ciencia, Eduardo Barrio, Christián Carman, Sebastián Fortin, Federico Pailos y Alberto Guillermo Ranea. En Ética y Bioética, Santiago Kovadloff, Florencia Luna, Julio Montero, Arleen Salles y Fishel Szlajen. En Estética, Roberto Amigo, Néstor García Canclini, Ricardo Ibarlucía, Graciela Silvestri y Gabriela Siracusano.

En Ciencias Antropológicas los premiados fueron Claudia Briones, María Constanza Ceruti, Rafael Goñi, Carlos Somigliana y Guillermo Wilde. En Educación, Agustín Adúriz-Bravo, Sandra Carli, Myriam Feldfeber, Carolina Gandulfo y Carina Kaplan. En Psicología, Gabriela Dueñas, Marisa Punta Rodulfo, Alicia Stolkiner, Fernando Uribarri y Hugo Vezzetti. En Psicoanálisis, Leticia Glocer Fiorini, Jorge Luis Maldonado, Julio Marotta, Juan David Nasio y Juan Eduardo Tesone.

En Historia Política, Cultural e Intelectual fueron distinguidos Omar Acha, Lila Caimari, Adrián Gorelik, Elías Palti y Marcela Ternavasio. En Historia Económica y Social, María Inés Barbero, Gerardo della Paolera, Roy Hora, Eduardo José Míguez y Ricardo Salvatore. En Sociología, Fernanda Beigel, Claudia Jacinto, Gabriel Kessler, Juan Ignacio Piovani y Gabriel Vommaro. En Ciencias Políticas, Pilar Calveiro, Carlos Gervasoni, Mariana Llanos, María Victoria Murillo y Catalina Smulovitz.

En Filosofía del Derecho resultaron premiados Martín Diego Farrell, Paula Gaido, Ezequiel Monti, Eduardo Rivera López y Rodolfo Luis Vigo. En Derecho Privado, Miguel Federico De Lorenzo, Marisa Herrera, María Susana Najurieta, Juan Carlos Palmero y Ramón Daniel Pizarro. En Derecho Constitucional e Internacional Público, María Gabriela Abalos, Víctor Abramovich, Alejandro Chehtman, María Laura Clérico y María Angélica Gelli. En Derecho Administrativo, Tributario y Laboral, Mario Ackerman, Alejandro Pérez Hualde, Jorge A. Sáenz, Domingo Juan Sesin y Alberto Tarsitano. En Derecho Penal y Procesal, Mary Beloff, Alberto Binder, Edgardo Alberto Donna, Daniel Pastor y Marcelo Sancinetti.

En Macroeconomía los reconocidos fueron Fernando Álvarez, Daniel Heymann, Eduardo Levy Yeyati, Juan Pablo Nicolini y Martín Rapetti. En Microeconomía, Irene Brambilla, Germán Coloma, Guillermo Cruces, Juan Carlos Hallak y Martín Rossi. En Econometría y Métodos Cuantitativos, Hildegart Ahumada, Martín González-Rozada, Gabriel Montes Rojas, Andrea Rotnitzky y Martín Sola. Finalmente, en la categoría incorporada en esta edición, Estudios de Género, fueron premiadas Paola Bergallo, Eleonor Faur, María Luisa Femenías, Mariana Marchionni y Graciela Morgade.

En las ediciones anteriores de los Premios Konex dedicadas a las Humanidades, recibieron el Konex de Brillante Gregorio Weinberg (1986), Gregorio Klimovsky (1996), Julio Olivera (2006), y Aída Kemelmajer de Carlucci y José Emilio Burucúa (2016).

[Fotos: Jaime Olivos]

La “economía de los expatriados” ya mueve más de $1.800 millones y se consolidó como el segmento de mayor dinamismo dentro del mercado residencial, de acuerdo con un estudio de la consultora Indesa.

Afirma que la demanda combina compras de vivienda, gastos cotidianos y servicios dirigidos a residentes internacionales.

Esta oportunidad surge de un proceso que empieza con el turismo: una parte de los visitantes prolonga su estadía y luego decide invertir o establecerse en el país.

Indesa sostiene que este ciclo está elevando el peso de los compradores extranjeros en las viviendas de mayor valor y abre negocios más allá del sector inmobiliario.

La inversión extranjera en el mercado residencial superó los $841 millones en 2025, según datos de Indesa Analytics.

Esa cifra, explica, representó un aumento de 53% frente a 2019 y avanzó a un ritmo superior al de la demanda interna en el segmento de propiedades con precios mayores a $120.000.

Durante el primer trimestre de 2026, las adquisiciones realizadas por extranjeros llegaron a $205 millones. El volumen registró un alza interanual de 17%.

La participación de esos compradores alcanzó el 57% del segmento residencial superior a $120.000, el nivel más alto de la serie elaborada por la firma consultora.

Los extranjeros que participan en ese mercado buscan principalmente una inversión o una residencia para el retiro, se indica.

Estados Unidos pasó a liderar la demanda internacional durante los primeros tres meses de 2026.

Los compradores de ese país destinaron $33,6 millones a operaciones inmobiliarias, con un crecimiento de 53% respecto del mismo período del año anterior.

El resultado marcó la primera ocasión en que Estados Unidos superó a Colombia y Venezuela, los dos países que habían encabezado históricamente la demanda extranjera de vivienda en Panamá.

La mediana del precio de venta también distingue a los compradores estadounidenses y europeos. Para los primeros se ubicó en $259.000, mientras que entre los europeos llegó a $310.000.

La actividad vinculada con los expatriados no se limita a la compra de inmuebles. La consultora calcula que los extranjeros residentes con ingresos mensuales superiores a $4.000 generan un gasto corriente anual de $990 millones.

Ese consumo incluye necesidades asociadas con la instalación y permanencia en el país. La demanda abarca asesoramiento patrimonial y migratorio, servicios residenciales, propuestas de bienestar y consumo de productos y experiencias de mayor precio.

Indesa remarcó que el residente internacional requiere una oferta que acompañe distintas etapas de su llegada. La adquisición de una propiedad es solo una parte de un mercado más amplio, que depende de la facilidad para tramitar documentos, encontrar vivienda y acceder a servicios adaptados a ese perfil.

La firma plantea que la capacidad de atender esas necesidades puede definir qué países captan una porción mayor de la demanda regional por movilidad, retiro e inversión residencial.

El flujo turístico mostró un crecimiento de 19,7% interanual en el primer trimestre de 2026. El repunte siguió al incremento de 11,6% registrado durante 2025.

En ese período se consolidó el turismo procedente de Estados Unidos, identificado por Indesa como el de mayor crecimiento desde 2019. Ese movimiento se refleja después en el interés por estadías más largas, inmuebles y residencia.

Manifiesta la consultora que el programa Stopover de Copa Airlines tuvo un papel en la dinamización de ese flujo, según el análisis de la consultora. El turismo es hoy la principal fuente de divisas de Panamá después de la Zona Libre de Colón.

La brecha entre el tránsito aéreo y la llegada efectiva de visitantes muestra un margen de crecimiento. El Aeropuerto Internacional de Tocumen moviliza cerca de 20 millones de pasajeros por año, mientras que Panamá recibe 2,3 millones de turistas internacionales.

Para Indesa, esa diferencia revela una conversión todavía limitada entre los pasajeros que pasan por el país y quienes lo eligen como destino. El desafío, afirma, consiste en transformar una parte mayor de esa conectividad en turismo, estadías prolongadas, residencia e inversión.

El Estatus de Protección Temporal (TPS) para los salvadoreños en Estados Unidos se consolida como uno de los factores externos de mayor impacto para la estabilidad macroeconómica y social de El Salvador.

Con la llegada del plazo límite para que el gobierno estadounidense defina si habrá una extensión, modificación o cancelación definitiva del beneficio- el 9 de septiembre- la incertidumbre migratoria ha dejado de ser únicamente un tema legal para convertirse en un riesgo económico inminente.

La eventual pérdida de la protección legal para miles de compatriotas amenaza directamente dos de los pilares que sostienen el dinamismo interno: la seguridad de los migrantes y el flujo constante de remesas.

De acuerdo con el análisis del economista y expresidente del Banco Central de Reserva (BCR), Carlos Acevedo, explicó en el espacio de entrevista Frente a Frente, que cualquier resolución adversa en torno al TPS generará efectos desfavorables directos en la economía nacional.

La incertidumbre sobre la permanencia en territorio estadounidense altera de forma inmediata la conducta financiera de los beneficiarios. Ante la posibilidad de perder su estatus, muchos salvadoreños optan por liquidar activos, vender propiedades o cerrar pequeños negocios en Estados Unidos para enviar sus ahorros de manera anticipada a El Salvador.

Este comportamiento preventivo provoca un fenómeno particular en la liquidez. Si bien en un primer momento puede registrarse un incremento puntual por la transferencia de ahorros destinados a la compra de viviendas o el inicio de emprendimientos locales, el resultado a mediano plazo es una contracción en los envíos ordinarios.

Para los hogares receptores en El Salvador, este cambio representa una amenaza crítica, dado que los fondos procedentes del exterior están destinados principalmente a cubrir necesidades básicas diarias como alimentación, salud, educación, pago de alquileres y servicios básicos.

La desaceleración de los envíos en los meses recientes

El debate sobre el futuro del TPS coincide con una señal de alerta en las estadísticas macroeconómicas del país. Tras varios meses de dinamismo sostenido, los datos correspondientes a junio y julio mostraron una caída en el ingreso de remesas al compararse con los mismos meses del año anterior.

Acevedo subrayó que el comportamiento del mes de agosto será determinante para confirmar si este descenso responde a una fluctuación pasajera o si marca el inicio de una tendencia a la baja.

Entre las causas principales de esta desaceleración se identifican dos variables interconectadas: la incertidumbre migratoria y la coyuntura económica interna de Estados Unidos.

La presión sobre la estabilidad laboral de los trabajadores hispanos y el temor a cambios drásticos en las políticas migratorias reducen el margen de maniobra financiero de los compatriotas. Además, el perfil del beneficiario del TPS ha evolucionado con el tiempo; quienes llevan más de dos décadas en el exterior y lograron la reunificación familiar en Estados Unidos tienden a disminuir la frecuencia y el monto de las remesas en comparación con aquellos que conservan responsabilidades económicas directas con parientes en suelo salvadoreño.

A pesar del escenario de tensión, el economista sugiere que una eventual cancelación del TPS no provocará un retorno masivo e inmediato de la población afectada. Con más de 20 años de residencia ininterrumpida en Estados Unidos, la mayoría de los beneficiarios salvadoreños ha echado raíces profundas en la sociedad estadounidense, consolidando hogares, patrimonio inmobiliario y actividades comerciales estables.

Frente a la posibilidad de que el programa llegue a su fin, la tendencia predominante entre los afectados será agotar las vías legales disponibles dentro del sistema migratorio estadounidense para regularizar su permanencia antes de contemplar la repatriación.

No obstante, el periodo de transición e incertidumbre administrativa continuará afectando la toma de decisiones económicas, consolidando al TPS como un eje central en la agenda de la economía salvadoreña.

El acuerdo técnico entre el Fondo Monetario Internacional (FMI) y El Salvador abre la posibilidad de un desembolso de USD 140 millones y refuerza las expectativas sobre el desempeño fiscal y económico del país. Así lo sostuvo Carlos Acevedo, economista y expresidente del Banco Central de Reserva (BCR), durante una entrevista en el programa Frente a Frente.

Acevedo consideró que el entendimiento entre el Gobierno salvadoreño y el FMI representa una señal positiva, luego de varios meses sin información sobre la segunda y la tercera revisión del programa financiero. El organismo decidió agrupar ambas evaluaciones en un solo proceso, pese a que el país ya se acercaba a la cuarta revisión.

El economista señaló que el acuerdo aún debe pasar por el Directorio Ejecutivo del Fondo. Si recibe el aval, El Salvador obtendría USD 140 millones, correspondientes a un nuevo tramo de financiamiento.

Para Acevedo, esa cifra por sí sola no cubre las necesidades de financiamiento que tiene el país, aunque destacó que el acuerdo puede tener efectos más amplios sobre la disponibilidad de recursos.

Según explicó, una evaluación favorable del Fondo facilita el acceso de El Salvador a préstamos de instituciones como el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Además, puede mejorar la percepción de los mercados internacionales sobre la capacidad del país para cumplir con sus obligaciones financieras.

Esa mayor confianza puede traducirse en condiciones menos costosas para emitir deuda, con tasas de interés más bajas y plazos de pago más amplios. Acevedo estimó que, al sumar los posibles recursos de organismos multilaterales y mercados financieros, el país podría acceder a entre USD 4,000 millones y USD 5,000 millones en financiamiento bajo condiciones más favorables.

El anuncio del FMI también coincidió con una mejora en los precios de los bonos salvadoreños. Para el exfuncionario, los inversores suelen reaccionar ante las evaluaciones del organismo porque estas ofrecen una referencia sobre las cuentas públicas, la deuda y las medidas económicas que adopta cada gobierno.

El FMI elevó la previsión de crecimiento a 4.5%

Uno de los elementos que Acevedo destacó fue la revisión al alza de la proyección de crecimiento económico. De acuerdo con el comunicado citado durante la entrevista, el FMI prevé que la economía salvadoreña crezca 4.5% este año.

El economista afirmó que, si se deja de lado el rebote registrado en 2021 después de la caída provocada por la pandemia, una expansión de 4.5% sería la mayor en cerca de 30 años. El crecimiento de 3.9% registrado el año anterior, sumado a la nueva previsión, dejaría un promedio de entre 4.2% y 4.3% en dos años.

Acevedo sostuvo que ese ritmo colocaría a El Salvador por encima del promedio de crecimiento de Centroamérica y América Latina. También indicó que una economía con mayor actividad facilita el ajuste de las finanzas públicas, ya que permite elevar los ingresos tributarios y reduce la presión sobre algunas partidas de gasto.

El Fondo proyecta, además, un superávit primario de 2.9% del producto interno bruto (PIB) este año y de 3.7% el próximo. Ese resultado mide la diferencia entre los ingresos y los gastos del Estado, antes del pago de intereses de la deuda.

Para Acevedo, un superávit primario muestra que el Gobierno dispone de mayor capacidad para cubrir los intereses de sus compromisos financieros. El programa prevé que la deuda pública baje desde un nivel cercano a 90% del PIB hasta 80% en 2030. El entrevistado calificó esa meta como exigente, aunque afirmó que el FMI considera que el país avanza en una dirección compatible con ese objetivo.

El AMI en Nueva York define qué hogares pueden acceder a una vivienda asequible y qué rango de alquiler corresponde a cada unidad.

En 2026, el 100% de ese ingreso medio del área es de USD 152.700 para una familia de tres personas, un umbral que ordena las loterías de vivienda y sus requisitos.

Cumplir con el rango de ingresos del AMI permite participar en una lotería de vivienda asequible en Nueva York, pero no garantiza la asignación de una unidad.

Tras el cierre de la convocatoria, los candidatos seleccionados deben acreditar con documentos que cumplen todos los requisitos, mientras que las solicitudes presentadas fuera de plazo quedan descartadas.

El AMI, sigla de Area Median Income o ingreso medio del área, es la vara que utiliza el gobierno para determinar la elegibilidad en muchos programas de vivienda asequible.

De acuerdo con el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de Estados Unidos, ese valor se establece cada año para distintas regiones del país. En Nueva York, esos datos se usan para fijar los requisitos de ingreso de numerosas viviendas.

No se trata de una cifra fija ni de un único monto aplicable a todos los hogares. El valor cambia cuando HUD publica nuevos límites anuales y también varía según el tamaño de la familia, de modo que dos hogares con el mismo ingreso pueden tener distinta elegibilidad si no tienen la misma cantidad de integrantes.

El porcentaje del AMI indica a qué nivel de ingresos apunta cada unidad

Una de las confusiones más frecuentes aparece cuando una lotería menciona viviendas al 60%, 80% o 130% del AMI. Ese porcentaje no describe un descuento sobre el alquiler de mercado, sino el nivel de ingresos para el que fue pensada la unidad.

Las loterías no siempre están dirigidas a hogares ubicados exactamente en el 100% del AMI. Algunas convocatorias reservan unidades para quienes se encuentran en el 40%, 60%, 80%, 100% o 130% del AMI, y cada apartamento suele incluir un ingreso mínimo y otro máximo.

Eso implica una consecuencia práctica: una persona puede ganar demasiado para una unidad determinada, pero también puede ganar demasiado poco. El aviso de cada lotería detalla el rango exacto que debe cumplir el hogar.

Nueva York suele considerar asequible una vivienda cuando su costo representa alrededor de un tercio o menos de los ingresos del hogar.

Por eso, una lotería orientada a hogares con ingresos relativamente altos puede ofrecer alquileres que también parezcan altos.

En esa clasificación, HPD considera hogares de ingresos moderados a los que se ubican entre el 81% y el 120% del AMI. La misma agencia define como hogares de ingresos medios a los que se encuentran entre el 121% y el 165%.

El cálculo toma en cuenta al hogar completo y no solo al solicitante

Para determinar si una familia califica, en general se considera el ingreso del hogar y no solo el salario de la persona que presenta la solicitud.

Eso puede incluir los ingresos de otros integrantes que vivirán en el apartamento, según las reglas del programa y la situación particular de la familia.

Por esa razón, NYC Housing Connect recomienda revisar con cuidado cómo se calcula el ingreso antes de aplicar. Ese paso es central porque la elegibilidad depende tanto del dinero que entra al hogar como del número de personas que lo integran.

La composición del hogar también incide en el tipo de unidad al que se puede acceder. Una misma lotería puede ofrecer estudios y apartamentos de una, dos o tres habitaciones asignados a distintos porcentajes del AMI, de modo que una familia puede no calificar para un estudio, pero sí para un apartamento más grande, o al revés.

La forma más directa de saber si un hogar reúne las condiciones es consultar la tabla oficial de AMI de Nueva York, ubicar primero la cantidad de integrantes y luego comparar el ingreso anual con el porcentaje exigido por la lotería. Ese cruce entre tamaño del hogar e ingreso es la clave básica para interpretar cualquier convocatoria de vivienda.

El Salvador llega a los cinco años de vigencia de la Ley Bitcoin con un uso cotidiano limitado de la criptomoneda, pese a mantener 7.764 bitcoins en reservas y haber reformado su marco legal tras recomendaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) como parte de un millonario acuerdo de financiamiento. Actualmente, el país conserva la criptomoneda como opción voluntaria, pero su adopción masiva entre la población sigue siendo reducida.

La normativa entró en vigor el 7 de septiembre de 2021 y convirtió a El Salvador en el primer país del mundo en declarar el Bitcoin como moneda de curso legal, junto al dólar estadounidense. La medida fue impulsada por el presidente Nayib Bukele y generó un intenso debate internacional sobre su viabilidad y riesgos. Pero en enero de 2025 la ley pasó por varias reformas y ajustes para limitar la exposición estatal a la volatilidad de los criptoactivos.

La estrategia institucional del gobierno salvadoreño ha sido no solo mantener sus reservas de Bitcoin sino que amplió su marco legal con la creación de la Ley de Activos Digitales, una normativa que permite la tokenización y el acceso a nuevas formas de financiamiento para empresas y ciudadanos. Esta normativa busca conectar la economía real con los mercados de capitales globales y democratizar el acceso a inversiones, permitiendo que cualquier persona pueda invertir desde montos bajos, de acuerdo al especialista en activos digitales entrevistado por Infobae, Fabián Delgado, quien funge como gerente de desarrollo de negocio para Colombia y Latinoamérica en la empresa Bitfinex.

Sin embargo, el uso cotidiano de Bitcoin entre la población salvadoreña es reducido. Diversas encuestas y estudios han mostrado que la mayoría de los ciudadanos no utiliza la criptomoneda para compras diarias, aunque sí existen casos de adopción en determinados comercios y sectores empresariales.

Tras las reformas a la Ley Bitcoin, la política oficial permite ahora el uso voluntario del criptoactivo, eliminando la obligatoriedad inicial y dejando en manos de cada persona o empresa la decisión de adoptar o no esta tecnología.

Entre enero y julio de 2026, El Salvador recibió USD 41.11 millones en remesas enviadas a través de carteras de criptomonedas, un alza de 35.7% frente al mismo periodo de 2025, según datos del Banco Central de Reserva (BCR).

Pero el uso de ese canal representó solo el 0.69% del total de USD 5,924.85 millones en remesas generales registradas en los primeros siete meses de 2026; en el mismo lapso de 2025 equivalió al 0.53% de los USD 5,714.28 millones, de acuerdo con las cifras del BCR.

El experto en activos digitales considera que el poco uso se debe a la falta de educación financiera de la población y a la complejidad tecnológica que representan barreras importantes para la adopción masiva.

La estrategia oficial y la mirada de los especialistas

Delgado consideró que la estrategia del gobierno salvadoreño se basa en mantener las reservas como activo de valor, sin vender en los momentos de baja. “No se puede hablar de pérdidas hasta que no se ejecutan ventas con pérdida de capital. Puede haber una bajada frente al dólar, pero la pérdida no se materializa hasta que se vende el activo”, señaló el experto.

El día que entró en vigencia la Ley Bitcoin, cada criptoactivo tenía un valor que oscilaba los USD 46,000 y actualmente la unidad ronda los USD 80,000. Fue en diciembre de 2024 que rompió la barrera de los USD 100,000 y su pico más alto registrado ocurrió en octubre del año pasado cuando alcanzó los USD 126,000.

Hasta la fecha, el gobierno no ha anunciado alguna venta de las criptomonedas en su poder, por el contrario ha comprado una cada día desde el 17 de noviembre de 2022. Por lo que dicha reserva habría acumulado más de USD 600 millones hasta la fecha.

Las condiciones del FMI y el nuevo marco de uso

Una de las principales condiciones impuestas por el FMI fue que el Estado salvadoreño dejara de comprar Bitcoin y que limitara su participación en la empresa Chivo.

El pasado 3 de septiembre de 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) afirmó que la billetera Chivo quedó bajo control privado y que la acumulación reciente de Bitcoin en El Salvador no implicó el uso de recursos públicos, como parte del acuerdo técnico alcanzado para las revisiones segunda y tercera del programa financiero vigente con el país.

El organismo señaló que el Gobierno redujo de forma sustancial su participación en Chivo. La propiedad mayoritaria y el control operativo de la plataforma pasaron a manos de un operador privado, mientras que el Estado mantuvo una participación minoritaria y la custodia de los activos de los usuarios, asegura el organismo.

Y sobre la reserva de Bitcoin de El Salvador, el FMI aseguró que la acumulación registrada desde la primera revisión del programa se explicó por donaciones privadas, por lo que no implicó la utilización de recursos estatales.

Por otro lado, el marco regulatorio vigente en El Salvador ha permitido el desarrollo de nuevas herramientas financieras en el país, como la tokenización, que es uno de los conceptos centrales de la Ley de Activos Digitales. Según analistas, esta tecnología posibilita la compra fraccionada de activos y facilita el acceso a la inversión, incluso para pequeños ahorradores.

“La tokenización viene a democratizar el acceso a la inversión y la liquidez para empresas”, indicó Delgado a Infobae. De acuerdo al experto, el sector inmobiliario, así como las micro y pequeñas empresas (mypes) figuran entre los rubros con mayor potencial para beneficiarse de este modelo.

El quinto aniversario de la Ley Bitcoin encuentra al país con una de las mayores reservas de la criptomoneda, según los datos recientes, pero también con desafíos pendientes en materia de educación financiera y adopción social. Especialistas insisten en que la capacitación y la comprensión de los beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías serán claves para ampliar el impacto de la ley en los próximos años.

Los conductores hondureños comenzarán la semana con nuevos precios en las estaciones de servicio. A partir de este lunes 7 de septiembre de 2026 entrará en vigencia una estructura con aumentos en casi todos los principales combustibles, con el diésel como el producto que registrará el mayor incremento.

En Tegucigalpa, el galón de diésel subirá L2.46 y alcanzará L145.69, un valor equivalente a aproximadamente 5.52 dólares por galón,la gasolina superior también subirá L1.97 y pasará a L139.88 por galón, unos $5.30. La gasolina regular tendrá un ajuste de L0.73 y costará L129.04, equivalente a aproximadamente a $4.89.

Los precios serán diferentes en San Pedro Sula, aunque la tendencia será la misma: todos los combustibles contemplados en la nueva estructura registrarán incrementos.

En la ciudad industrial, la gasolina superior subirá L1.85 y llegará a L135.73 por galón, equivalente a unos $5.15. La gasolina regular aumentará L0.67 y se ubicará en L124.95, alrededor de $4.74.

El diésel tendrá un incremento de L2.35 y alcanzará L141.58 por galón, unos $5.37. El queroseno pasará a costar L121.81 por galón después de un aumento de L1.81, lo que representa aproximadamente $4.62. El GLP vehicular subirá L0.52 y quedará en L45.45 por galón, unos $1.72.

En Tegucigalpa, el queroseno subirá L1.94 hasta llegar a L126.00 por galón, alrededor de $4.78. En el caso del GLP vehicular, el incremento será de L0.52 y el galón quedará en L48.98, unos $1.86. El único producto de los principales combustibles de uso cotidiano que no sufrirá un incremento será el GLP doméstico de 25 libras.

Impacto en el gasto

La diferencia entre los precios de ambas ciudades significa que llenar el tanque tendrá un costo distinto según el lugar donde se abastezca el vehículo.

El ajuste llega en un contexto de variaciones semanales en los precios de los carburantes, una dinámica que obliga a los consumidores a modificar periódicamente el presupuesto destinado al transporte.

Para quienes utilizan vehículos particulares, el impacto dependerá de la cantidad de combustible que consuman. Un conductor que recorra largas distancias o use su vehículo diariamente sentirá con mayor rapidez el incremento en el gasto.

El efecto puede ser mayor para quienes utilizan el vehículo como herramienta de trabajo, como taxistas, conductores de transporte, repartidores y pequeños comerciantes que necesitan movilizarse constantemente.

El diésel, en particular, tiene una relación con el transporte de mercancías, debido a que buena parte de los vehículos utilizados para trasladar productos funcionan con este carburante.

Cuando aumenta el costo de movilizar productos, las empresas y comerciantes deben asumir mayores gastos de operación. Dependiendo del comportamiento de cada sector, parte de esos costos puede terminar reflejándose en el precio final que paga el consumidor.

Aunque no todos los ajustes han sido al alza, el comportamiento acumulado durante el año ha dejado incrementos importantes, especialmente en el diésel, que hasta el cierre de agosto acumulaba un aumento de 79.53 lempiras por galón en Tegucigalpa, según un recuento basado en las estructuras oficiales.

Con el nuevo incremento que entra en vigor este lunes, la atención vuelve a centrarse en cuánto tiempo permanecerán estos precios y si las próximas estructuras traerán nuevas alzas o permitirán algún alivio al bolsillo de los hondureños.

El Banco de España ha negociado un contrato sin publicidad y con exclusividad con una empresa muy concreta. El tema es delicado y la información, confidencial. El supervisor bancario que dirige José Luis Escrivá quiere abrir un museo en el año 2028. Y quiere que en ese museo los futuros visitantes puedan conocer uno de sus tesoros más importantes como si realmente estuvieran en él, su Cámara de Oro, una estancia construida a 35 metros de profundidad y concebida para custodiar las reservas de oro y plata del Estado. Una sala que se inauguró tan solo unos meses antes del inicio de la Guerra Civil. Obviamente, los turistas no entrarán a la Cámara, sino a una reproducción con copias de los lingotes y monedas que guarda.

Una reproducción que costará 720.000 euros y de la que se encargará la empresa Factum Arte, que ya ha trabajado con el Louvre, el British Museum, el Museo del Prado o el Supreme Council of Antiquities en Egipto. “No podemos comentar ni ampliar la información que aparece en la documentación pública”, señala un portavoz, que de momento prefiere guardar silencio sobre su trabajo. Este trabajo tiene “recreación histórico‑artística, con finalidad cultural y expositiva, y comprende la reproducción material de lingotes y talegas representativas del oro amonedado, garantizando en todo caso que los trabajos no comprometan la seguridad, integridad ni conservación de los bienes originales", explican desde el Banco de España.

El Banco de España ha previsto la apertura al público de la Cámara del Oro en el año 2028 dentro del proyecto del futuro museo, “con el objetivo de acercar a la ciudadanía un espacio de elevado valor histórico, simbólico y patrimonial, tradicionalmente inaccesible y vinculado de manera directa a la historia económica y financiera de España”. Con una superficie de 1.500 metros cuadrados, la Cámara destaca por su famosa sucesión de puertas de 8, 14 y 16 toneladas. Cada una de ellas consta de un mecanismo de seguridad, que impide abrir una si la anterior no está cerrada. Sus muros, de hasta dos metros de espesor, los convierten en impenetrables contra explosivos y filtraciones de agua. Además, tiene un puente retráctil que cruza un foso, que en caso de emergencia puede inundarse con aguas subterráneas, bloqueando totalmente el acceso a la Cámara del Oro.

Para que el público “comprenda” este espacio, no solo se requiere el acceso visual al recinto, “sino también la posibilidad de percibir cómo fueron concebidas y utilizadas las naves, cuál era el aspecto real del almacenamiento del oro y qué características materiales y formales presentaban los elementos que las integraban”, explican desde la entidad.

No obstante, por estrictos motivos de seguridad, los lingotes originales y el oro amonedado custodiados en esta Cámara no pueden ser expuestos al público. “Se trata de bienes sometidos a un régimen de custodia altamente protegido, cuya integridad, disponibilidad y seguridad deben preservarse en todo momento, resultando incompatible su exposición directa en un contexto museográfico abierto”.

Copias con marcas e incisiones

Así que la única posibilidad es hacer copias, reproducciones facsimilares de los elementos más representativos del conjunto, en particular de los lingotes y de las talegas destinadas al almacenamiento del oro amonedado. Copias que no se conciben como elementos simplificados, “sino como parte de una recreación histórico‑artística rigurosa, basada en la observación y documentación de los originales y del estado real de las naves. El objetivo es reproducir de la manera más fiel posible no solo las tipologías de los lingotes, sino también sus variaciones formales, su estado superficial, sus marcas, incisiones y pátinas, así como la disposición histórica del conjunto y el aspecto característico de las talegas utilizadas tradicionalmente para el oro amonedado".

“La recreación pretende transmitir al visitante una experiencia espacial y material verosímil, evitando en todo caso una imagen artificial, homogénea o descontextualizada”. El Banco de España buscaba una empresa que combine procesos artesanales y alta tecnología. Por eso se recurrió a Factum, que utiliza sistemas de captura microtopográfica, de rematerialización del relieve e impresión de color en registro sobre superficies con relieve. La entidad quiere una “réplica arqueológica de máxima exactitud, capaz de ofrecer al visitante una experiencia visualmente indistinguible del original sin comprometer la preservación, seguridad ni disponibilidad de los bienes auténticos expuestos actualmente”.

Y es que ningún operador del mercado, excepto Factum, trabaja con el programa ‘Selene PSS’, un sistema no invasivo de captura de relieve y color capaz de registrar superficies planas o semiplanas con alta resolución, alcanzando 0,025 mm de profundidad y hasta 1000 dpi (puntos por pulgada) en información cromática. Luego, la reproducción fiel de los objetos presentes en la Cámara del Oro exige introducir procesos artesanales para aplicar pan de oro, esmaltes, acabados metálicos y trabajo especializado en taller de metal.

El objetivo es que las copias estén listas en nueve meses. La meta es reproducir 25 lingotes singulares, 10.000 lingotes destinados a estanterías y 2.000 talegas de oro amonedado. Por ejemplo, reproducir uno de los 10.000 lingotes de estantería cuesta 50 euros la unidad.

Panamá avanza con cautela hacia una posible incorporación a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), mediante un proceso de acercamiento que podría extenderse durante varios años.

El trabajo se organizará a partir de las prioridades nacionales, y el plan ahora contempla un memorándum de entendimiento y una hoja de ruta adaptada a las necesidades del país, señaló la viceministra de Economía del Ministerio de Economía y Finanzas, Eida Gabriela Sáiz.

“Panamá no está en un proceso de adhesión. Panamá no tiene una agenda impuesta por la OCDE. Panamá ha identificado prioridades internas dentro del país para ponerlas en una agenda y estructurarlas dentro de lo que viene a ser un memorándum de entendimiento y un plan de acción”, expresó.

En junio de 2025 se anunció como un hecho histórico que el país había formalizado su solicitud de adhesión a la OCDE, mediante una nota entregada por el ministro de Relaciones Exteriores, Javier Martínez-Acha Vásquez, al secretario general de la organización, Mathias Cormann, en París, Francia.

Sáiz manifestó que el proceso con la OCDE apunta a incorporar referencias internacionales para mejorar las capacidades estatales, las políticas públicas y las condiciones que favorecen la inversión.

Sostuvo que el objetivo no se limita a una posible adhesión futura al organismo, planteando que Panamá busca conocer y evaluar experiencias de otros países para ajustarlas a su propia realidad.

“Este proceso debe partir de nuestras propias prioridades y necesidades”, afirmó, al señalar que el conocimiento internacional puede servir como una herramienta para reforzar las capacidades nacionales.

La funcionaria disertó sobre las “Rutas hacia el acercamiento de Panamá a la OCDE: variables, beneficios, retos y oportunidades”, durante una actividad en la XI Cumbre Financiera Internacional, organizada por la Asociación Bancaria de Panamá.

El diseño de la estrategia, según explicó, deberá responder a los desafíos internos antes que a modelos externos, manifestando que la intención es utilizar las prácticas internacionales como insumos para identificar políticas que resulten aplicables en el país.

Indicó que Panamá inicia este acercamiento desde una posición favorable, teniendo entre los factores favorables la ubicación geográfica, el Canal de Panamá, la conectividad y las plataformas logística y financiera.

Esas condiciones, dijo, han contribuido a atraer inversiones y a sostener el crecimiento económico nacional, lo que en su opinión constituyen una base sobre la cual el país puede proyectar una nueva etapa de desarrollo.

El escenario internacional exige, de todos modos, avances en áreas que permitan ampliar la competitividad. Por lo que señaló que las transformaciones económicas y laborales demandan instituciones con mayor capacidad de respuesta.

Con anterioridad, el ministro del ramo, Felipe Chapman, sostuvo que una eventual incorporación a la OCDE ayudaría a consolidar la confianza en el país, al proyectar un entorno institucional más sólido y predecible.

La inversión aparece entre las prioridades de la agenda. También forman parte de ese grupo el sistema educativo, el desarrollo de competencias, la integridad pública, la gobernanza y el medio ambiente.

El fortalecimiento del capital humano ocupa un lugar central en el proceso de acercamiento a la OCDE, con una propuesta que incluye desarrollar habilidades, acelerar la adopción tecnológica, aprovechar los datos y mejorar el funcionamiento de las instituciones.

La innovación también figura como un componente de la estrategia. La funcionaria vinculó esa meta con la necesidad de preparar a la población para las competencias que requerirán los nuevos sectores de la economía.

En el ámbito educativo, Sáiz destacó durante su intervención en el foro bancario el valor del Programa para la Evaluación Internacional de los Estudiantes (PISA), herramienta que permite medir las competencias de los alumnos y compararlas con referencias internacionales.

Una anualidad inmediata de USD 250.000 puede pagar en 2026 entre USD 1.250 y USD 2.875 por mes. La edad en la que comienzan los cobros explica gran parte de esa diferencia.

El rango surge de un análisis de cotizaciones de anualidades inmediatas de Annuity.org, citado por CBS News. A los 60 años, ese capital generaría aproximadamente entre USD 1.250 y USD 1.325 mensuales. A los 80 años, en cambio, podría producir entre USD 2.700 y USD 2.875.

La diferencia se vincula con la expectativa de vida. En una anualidad inmediata de vida única, la aseguradora se compromete a pagar durante el resto de la vida del titular.

Si los desembolsos empiezan a los 60 años, el período esperado es más largo que si comienzan a los 80, lo que reduce el monto mensual inicial.

CBS News también señaló que el cálculo puede variar por sexo, ya que las mujeres tienen una expectativa de vida promedio más extensa que los hombres.

Esa diferencia influye en la estimación del tiempo durante el cual la aseguradora deberá sostener los pagos.

La edad de inicio modifica el ingreso mensual que entrega la anualidad

No existe un pago mensual único para todos los compradores de una anualidad de USD 250.000. El monto final depende de la edad al iniciar los cobros, la aseguradora, las tasas vigentes, el lugar de residencia y las características incluidas en el contrato.

Dos jubilados que destinen la misma suma a una anualidad a la misma edad todavía podrían recibir montos distintos. CBS News aclaró que las cifras difundidas son estimaciones y no cotizaciones garantizadas.

El medio también indicó que cobrar antes no necesariamente es una decisión peor que esperar. Empezar a una edad más baja suele implicar pagos mensuales menores durante un plazo potencialmente más largo. Demorar el inicio puede elevar el ingreso mensual, aunque durante menos años.

La conveniencia de una fecha u otra depende de cuándo se necesita ese flujo de dinero y de cómo encaja la anualidad dentro del resto del ahorro para el retiro. Ese ingreso puede combinarse con Seguridad Social, una pensión, retiros de cuentas jubilatorias u otras fuentes.

Convertir ahorro en ingreso fijo también reduce liquidez

La otra cara de esta herramienta es la pérdida de acceso directo al capital. Una vez contratada una anualidad inmediata, el ahorrista suele entregar la suma global a cambio de la promesa de pagos regulares de la aseguradora.

Ese canje puede dar previsibilidad a los ingresos mensuales durante el retiro. Pero también puede limitar el acceso a dinero en efectivo ante una reparación importante en la vivienda, un gasto médico u otro gasto extraordinario.

Según explicó CBS News, el riesgo es mayor si esos USD 250.000 representan la mayor parte del patrimonio disponible para la jubilación. Colocar toda la suma en una anualidad podría dejar menos margen para afrontar imprevistos.

Cómo preservar liquidez y afrontar la inflación

Destinar esa suma a una anualidad resulta más manejable cuando forma parte de una cartera más amplia. Los pagos mensuales pueden cubrir gastos estables, mientras el resto del dinero permanece en cuentas de ahorro o inversiones para emergencias, consumos discrecionales y egresos variables.

La inflación agrega otra limitación. Un pago fijo que alcanza para cubrir ciertos gastos al inicio del retiro puede perder poder de compra 10 o 20 años después, a medida que suben los precios.

Algunas anualidades ofrecen ajustes por inflación o pagos crecientes, aunque esa protección suele reducir el beneficio inicial.

Antes de decidir cuánto patrimonio convertir en ingreso garantizado, conviene calcular cuánto dinero llegará desde otras fuentes, cuánto se espera gastar por mes y qué nivel de ahorro líquido se desea mantener fuera del contrato.

CBS News añadió que la comparación entre aseguradoras no debería centrarse solo en el pago mensual más alto. También deben considerarse los beneficios para sobrevivientes, las garantías, las restricciones de liquidez y las implicancias fiscales.

Cuando el gobierno de Claudia Sheinbaum presente su presupuesto para 2027 —fecha límite marcada para el 8 de septiembre—, lo hará bajo la lupa de los mercados financieros internacionales. De acuerdo con un análisis publicado por The Economist, la confianza de los inversionistas en la política económica mexicana continúa erosionándose. Sin embargo, horas después de su publicación, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) salió al paso del reporte y lo calificó como una “lectura selectiva y, en varios aspectos, desactualizada”, al sostener que el país mantiene grado de inversión y que su riesgo país ha bajado, no subido, desde el inicio del sexenio.

Calificadoras: alerta de una, respaldo de ocho

Según la publicación británica, en mayo la agencia Moody’s bajó la calificación de la deuda soberana mexicana a un escalón por encima del grado de “chatarra” (junk), mientras que S&P Global advirtió que podría tomar una medida similar y Fitch ya califica los bonos apenas dentro del grado de inversión. Frente a esto, Hacienda respondió que las ocho agencias que califican la deuda de México —Moody’s, S&P, Fitch, DBRS Morningstar, Kroll, Japan Credit Rating, R&I y HR Ratings— la mantienen en grado de inversión, y que siete de ellas conservan perspectiva estable; solo S&P mantiene panorama negativo.

Rendimientos: cifras absolutas contra el spread

The Economist detalla que México paga de más para financiarse: los rendimientos de sus bonos a diez años en dólares se ubican en 6.4%, por encima de países con calificación de chatarra como Guatemala, mientras que en pesos el gobierno paga 9.3% a diez años. Renzo Merino, de Moody’s, señaló a la revista que “la credibilidad presupuestaria es clave”. Hacienda contraargumentó que comparar niveles absolutos es un parámetro incompleto, pues las tasas subieron globalmente, y que el indicador relevante —el spread frente a bonos del Tesoro de EU— bajó de 193 a 170 puntos base desde 2024, con un CDS a 5 años de 80 puntos base.

Déficit y deuda: ¿2024 o cifras actuales?

The Economist recuerda que en 2024 el déficit fiscal alcanzó 5.7% del PIB, el más alto en casi 40 años, y proyecta que baje a 4.1% el próximo año, aunque la deuda pública pasó de 52% a 63% del PIB. Hacienda respondió que esos datos se detienen en 2024 y omiten que el déficit cerró 2025 en 4.3% del PIB, una reducción de 1.5 puntos en un año, y que la deuda neta —el indicador que, dijo, usa el mercado— bajó de 51.9% a 51.5% del PIB.

Inversión y nearshoring: caída u récord

El semanario apunta que la inversión privada se contrajo 19 meses consecutivos hasta marzo, y que las expectativas de nearshoring no se materializaron. Hacienda replicó que la inversión fija bruta creció 5.3%, 2.4% y 5.9% anual entre abril y junio, y que las exportaciones totales alcanzaron récord de 471,400 millones de dólares entre enero y julio, con EU como destino del 83%.

Pemex e impuestos

The Economist subraya que Pemex ha recibido 130,000 millones de dólares desde 2018. Hacienda, por su parte, negó que se haya elevado la carga fiscal a grandes empresas y reiteró que el IEPS a bebidas azucaradas es una medida de salud pública, no recaudatoria.

Hasta el momento, The Economist no ha respondido públicamente al comunicado de la dependencia mexicana.

El senador Ricardo Monreal publicó un análisis en el que reconoce que la política económica del gobierno de Andrés Manuel López Obrador (2018-2024) priorizó la justicia social, pero dejó sin resolver el desafío del crecimiento económico sostenido. El texto forma parte de una reflexión más amplia sobre el futuro de la izquierda en América Latina y el papel que, según Monreal, debe jugar México en ese debate.

Lo que dice Monreal sobre el periodo 2018-2024

De acuerdo con el senador, entre 2018 y 2024 la política económica mexicana puso “en el centro la recuperación del salario mínimo, la ampliación de derechos laborales y una mayor protección social”. Monreal atribuye a ese periodo una disminución de la pobreza multidimensional, que pasó de 41.9% a 29.6% de la población, resultado que —afirma— estuvo asociado en buena medida con la recuperación salarial impulsada durante esos años.

Sin embargo, el legislador es explícito al señalar el límite de ese modelo: “Ese avance constituyó una base en aspectos de justicia social, pero dejó pendiente el reto del crecimiento sostenido”.

La lectura de Monreal sobre la izquierda latinoamericana

El análisis de Monreal no se limita a México. El senador sostiene que, de manera general, los gobiernos de izquierda han puesto históricamente mayor énfasis en distribuir recursos que en ampliar las capacidades productivas que permiten generar riqueza de forma sostenida. Para ilustrar ese punto, cita los casos de Bolivia y Argentina.

Sobre Bolivia, Monreal señala que el país aprovechó durante años una renta gasífera importante sin invertir lo suficiente en nuevas reservas, lo que derivó en que, para 2024, su producción de gas natural cayera aproximadamente a la mitad respecto al máximo alcanzado una década antes.

En el caso de Argentina, el senador atribuye las dificultades económicas del país a un entorno institucional inestable —controles de precios, restricciones cambiarias y barreras comerciales— que, según su análisis, afectó por igual a gobiernos peronistas y de centroderecha, por lo que “difícilmente puede atribuirse a una corriente política” en particular.

Sheinbaum, el “paradigma” que propone Monreal

Frente a ese diagnóstico, Monreal plantea que la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum “parece haber identificado esa necesidad” y ha colocado el fortalecimiento de la base productiva como eje de su estrategia, “sin abandonar los pilares sociales” heredados del sexenio anterior.

El senador destaca varios elementos como evidencia de ese giro:

• El Plan México, que —según describe— busca mayor contenido nacional, desarrollo de proveedores y financiamiento a pequeñas y medianas empresas.
• Los Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar, de los cuales, afirma, ya se habían definido 15 para agosto de 2026.
• Un programa de infraestructura que contemplaría inversiones públicas y mixtas por 5.6 billones de pesos hacia 2030 en ocho sectores estratégicos.
• Cifras de inversión extranjera directa que, de acuerdo con el texto, alcanzaron 34,968 millones de dólares en el primer semestre de 2026, un máximo histórico para un periodo comparable.
• Un crecimiento económico de 1.4% trimestral y 2.1% anual en el segundo trimestre de 2026.

Monreal enmarca estos elementos dentro de lo que denomina “desarrollo productivo con bienestar”, un concepto que —sostiene— busca integrar la producción de riqueza con la reducción de desigualdades, en lugar de tratarlos como objetivos separados.

El T-MEC como prueba pendiente

El senador también identifica la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá como un punto de tensión para esta estrategia. Según su lectura, la negociación sobre reglas de origen y cadenas regionales representa una oportunidad para que México genere más proveedores nacionales, en un contexto que la CEPAL —citada en el texto— describe como marcado por la rivalidad entre potencias y el debilitamiento del multilateralismo.

Monreal concluye que la experiencia mexicana “está todavía en construcción”, pero considera que, de consolidarse, mostraría que es posible combinar justicia social con mayor soberanía económica y producción.

Apenas 24 horas después de la cadena nacional por Malvinas, Javier Milei expuso una primera y fuerte pincelada de la utilización política del giro oficial, llamativo, para reponer el reclamo argentino. Lo hizo en referencia directa a la economía, con el objetivo que el oficialismo viene ensayando desde hace tiempo, es decir, correr el foco de los renglones más preocupantes, reivindicar las reformas y ratificar de manera cerrada la gestión. La combinación fue clara: el Presidente sostuvo que el plan económico “permite poder avanzar en el reclamo de nuestra soberanía sobre Malvinas”. El articulado y cuidadoso mensaje -con exhortación a dejar de lado la competencia política en función de una causa nacional- quedó cruzado así por el trazo de campaña.

Esa asociación discursiva del Presidente había sido sugerida en la cadena nacional, con tono más medido y en compañía de la primera línea libertaria. Fue una frase, una forma de autocelebración, según las cual las medidas anunciadas resultan posibles “gracias a haber rescatado a la Argentina del pozo en que estaba”. El posterior discurso, ante ejecutivos de finanzas, fue más allá de modo explícito y anotó el tema Malvinas como recurso narrativo saliente para ratificar el rumbo económico. Algo que, claro, también apunta a la interna.

El giro del Gobierno tiene un antecedente cercano como elemento vinculado a la batalla discursiva antes que cultural: la clara intención de darle un toque nacionalista a las banderas violetas. Fue algo precipitado entre otras razones como efecto del Mundial y de haber quedado descolocado precisamente por Malvinas, frente a la imagen del “trapo” que bajó desde una tribuna y fue multiplicada por el gesto de los jugadores, después del triunfo ante Inglaterra en la semifinal. El oficialismo buscó explotar, especialmente en redes sociales, la idea de la existencia de una organizada campaña “antiargentina”. Milei vinculó entonces directamente a Brasil, apuntó a Lula da Silva y también incluyó, aunque con menos énfasis, a México.

Un trascendido, de repercusión mundial y atribuido a fuentes del Pentágono, señaló que Washington estaría estudiando modificar su posición sobre Malvinas, de hecho favorable a Londres bajo la formalidad de la neutralidad. Después, llegaron las declaraciones de Donald Trump dejando abierta la posibilidad de revisar esa postura. Tales mensajes no surgieron como señal a la gestión mileista, sino hacia Gran Bretaña, en el marco de las tensiones más amplias con Europa occidental. Tiene relación directa con la falta de acompañamiento en la guerra con Irán y la demanda de mayor presupuesto en defensa, con foco en la OTAN.

Desde el Gobierno destacaron la actitud e Trump, más allá de que esa ficha haya sido movida en un tablero en el que no juega Argentina. Pero a la vez buscaron contrarrestar las consideraciones sobre la velocidad con que se habría producido el anuncio de Milei. Dicho de otra forma: afirmaron que el Gobierno ya venía analizando respuestas a los avances del proyecto petrolera Sea Lion en aguas de las Malvinas. La discusión, de todos modos, no sería sobre el grado de sorpresa. Antes, están a la vista elementos contradictorios, improvisados según una mirada más ácida.

Dos elementos se destacan en relación con señales previas concretas, más allá de la polémica de arrastre por aquellos elogios de Milei a Margaret Thatcher, que desde las filas del oficialismo buscan ser restringidos a la economía. Difícil, al menos en este país. El punto, en sentido práctico, no es ese. Pesan en cambio las declaraciones sobre la intención de atender, se entiende que en negociaciones, el “deseo” de los habitantes de las islas. Es un término inadmisible, porque abre la puerta al planteo británico de autodeterminación, rechazado por la Argentina. Seguramente, fue anotado en su momento por Londres. Ahora, Milei habló de “población implantada en un territorio usurpado”.

Mucho más acá en el tiempo, hace menos de un mes, Pablo Quirno decía públicamente que soberanía es un concepto “anticuado”. El canciller utilizaba esa descalificación para rechazar los cuestionamientos a las modificaciones de la ley de tierras, que finalmente el oficialismo tuvo que dejar de lado para avanzar en el Senado con una recortada ley de inviolabilidad de la propiedad privada.

No fue una definición feliz, sobre todo en boca del encargado de las relaciones internacionales. El mensaje de Milei por cadena nacional incluyó 13 veces el término “soberanía”.

En el plano de la geopolítica, el texto leído por Milei destacó especialmente las referidas advertencias de Donald Trump como una evidencia de que correrían “vientos de cambio favorables a nuestro reclamo”. El punto, en esa lectura, es que resulta atada a una visión restringida al cuadro actual, es decir y básicamente, a la tensión entre Trump y la gestión laborista de Andy Burnham. En cambio, no parece importar la historia, los lazos políticos y económicos tradicionales, las alianzas estratégicas, en la visión más de fondo del poder.

En el paño doméstico, resulta forzado disociar el anuncio presidencial de los intentos por retomar el manejo del temario público. Es algo que se viene repitiendo, en medios del oficialismo, desde la etapa marcada por el caso Adorni. El Gobierno tiene la necesidad de correr del foco la economía y volver a la política, entendida sobre todo como discurso duro de confrontación, sobre todo con el peronismo/kirchnerismo -algo que por momentos expone signos de agotamiento- y también con cualquier posición crítica. En ese lote entran legisladores, economistas, artistas, periodistas.

En cuanto a la economía, la ratificación sin matices del rumbo, por parte de Milei, acaba de sumar el componente de Malvinas. Por supuesto, la intención política parece más amplia: colocar en el centro un tema realmente sensible para la sociedad podría restarle aire a la oposición para batallar con sus temas. Se verá con el correr de los días.

Es visible además el mensaje hacia el interior del oficialismo. Podría considerarse también el quiebre sin retorno con Victoria Villarruel, siempre activa con el tema Malvinas. La vicepresidente evitó comentarios sobre el mensaje presidencial y el viernes, como estaba agendado, asistió a un acto con ex combatientes. Pero en la interna, venían pesando otras preocupaciones.

La economía y las elecciones: ese es el tema. Circulaban inquietudes y, en espejo, eran públicas las reacciones para destacar, a veces exageradamente, medidas como el impulso a créditos hipotecarios, con fondos de la ANSES, o algo de flexibilización en las paritarias. “No voy a borrar con el codo lo que escribí con la mano”, dijo Milei. De un modo u otro lo venía diciendo, puesto otra vez en tarea de campaña. La novedad, también en este terreno, fue Malvinas.

La economía de Panamá atraviesa un cambio decisivo hacia un escenario más favorable, impulsado por la aceleración de la actividad, los ingresos del Canal y el ajuste de las finanzas públicas, según UBS.

El banco considera que las preocupaciones que dominaron el panorama durante los últimos dos años están perdiendo intensidad.

El informe Panama: Let the Good Times Roll, publicado por la oficina de inversiones de UBS Global Wealth Management, sostiene que el producto interno bruto crecerá alrededor de 5% en 2026.

La entidad incluso estima que la expansión podría superar ese nivel, apoyada por varios motores y no solamente por un efecto estadístico.

Durante el primer semestre de 2026, la actividad económica aumentó 5.5%, el desempeño más sólido entre las principales economías latinoamericanas, de acuerdo con el reporte. UBS señala que también constituye el mejor resultado semestral de Panamá desde 2017, excluyendo el rebote extraordinario registrado después de la pandemia.

El crecimiento ha estado respaldado por el consumo de los hogares, la recuperación de la construcción y los ingresos vinculados al turismo. A esos factores se suma el desempeño del Canal de Panamá, cuyas actividades se beneficiaron de la reorganización de rutas comerciales provocada por las tensiones en el estrecho de Ormuz.

La expansión ocurre después de que la economía creciera cerca de 4.5% en 2025, por lo que UBS descarta que el avance actual responda únicamente a una baja base de comparación. Sin embargo, advierte una paradoja: el crédito bancario permanece contenido mientras la actividad económica continúa acelerándose.

El banco considera que esa combinación indica que la demanda interna está siendo financiada con ingresos disponibles de los hogares o inversión extranjera. Desde 2024, los depósitos privados han aumentado entre $5,000 millones y $6,000 millones anuales, una suma equivalente a aproximadamente 5% del producto interno bruto.

Pese a esa disponibilidad de recursos, los bancos han destinado gran parte de la liquidez a inversiones financieras, principalmente fuera del país, en lugar de aumentar los préstamos locales. UBS explica que los proyectos nacionales podrían ofrecer rendimientos ajustados al riesgo menos atractivos que los activos internacionales, favorecidos por las elevadas tasas globales.

Panamá posee, por tanto, la capacidad financiera necesaria para sostener un ciclo crediticio más fuerte, pero todavía no cuenta con suficientes incentivos para generarlo. La liquidez no representa la principal limitación; el desafío consiste en canalizar esos recursos hacia actividades productivas y proyectos domésticos rentables.

El ajuste fiscal constituye otro de los puntos centrales. El déficit del sector público no financiero bajó de 6.4% del PIB en el primer trimestre de 2025 a 3.3% en el segundo trimestre de 2026. UBS califica la consolidación ejecutada por el Gobierno como una de las más profundas del continente.

La reducción se sustentó en recortes del gasto equivalentes a cerca de dos puntos porcentuales del PIB, distribuidos de forma similar entre funcionamiento e inversión. Paralelamente, los ingresos tributarios aumentaron aproximadamente 0.7 puntos porcentuales, mientras el déficit primario descendió hasta 0.3% del producto interno bruto.

El ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, ha manifestado que el Gobierno pretende alcanzar un superávit primario durante 2026. Para UBS, el avance fiscal ha sido más rápido de lo esperado y permitió que la trayectoria de la deuda pública comenzara a estabilizarse, aunque todavía supera los niveles anteriores a la pandemia.

La deuda bruta se ha mantenido entre 65% y 67% del PIB durante los últimos cuatro trimestres, comportamiento que reduce los riesgos inmediatos sobre su sostenibilidad. UBS reconoce que las métricas siguen siendo imperfectas, pero considera que la magnitud del ajuste respalda la conservación del grado de inversión de Panamá.

El análisis incorpora también una advertencia política. Aunque la economía avanza, la aprobación del presidente José Raúl Mulino habría caído por debajo de 20%, más de 50 puntos porcentuales frente a dos años atrás. El deterioro estaría relacionado con la percepción de que el crecimiento no beneficia a la mayoría de la población.

Según UBS, los ciudadanos consideran que las mejoras se concentran principalmente entre los sectores de mayores ingresos, una desconexión que podría limitar el respaldo a las reformas. Aun así, el banco sostiene que los riesgos de gobernabilidad permanecen contenidos, porque la administración ha logrado impulsar su agenda pese a su menor popularidad.

Entre los avances menciona la aprobación de la reforma de la seguridad social, la reducción del déficit y la posibilidad de reabrir la mina de cobre. Este último punto representa una expectativa de UBS y no una decisión concretada. El informe añade que las relaciones con Estados Unidos permanecen sólidas y el Canal mantiene ingresos elevados.

En materia de inversión, Panamá conserva una calificación soberana compuesta de BBB- y sus bonos en dólares acumulan un retorno cercano a 3% durante 2026. La deuda ofrece rendimientos de entre 5% y 6%, aproximadamente 150 puntos básicos por encima de los bonos del Tesoro estadounidense.

UBS concluye que el panorama macroeconómico es considerablemente más sólido que hace algunos trimestres, cuando el deterioro fiscal y el cierre minero amenazaban la calificación del país. No obstante, identifica los fenómenos climáticos y los riesgos de gobernabilidad como amenazas capaces de afectar la economía y las operaciones del Canal.

Pese a la mejora registrada, la deuda pública mantiene al país con un margen fiscal reducido para responder a nuevas crisis. Un aumento del costo del financiamiento, una emergencia climática o una desaceleración internacional podrían obligar al Gobierno a realizar ajustes adicionales o buscar nuevas fuentes de ingresos.

El ajuste fiscal también plantea un desafío, debido a que los recortes se distribuyeron entre los gastos de funcionamiento y la inversión pública. Si la reducción del gasto de capital se prolonga, podría limitar la ejecución de infraestructuras, la generación de empleo y la capacidad productiva futura del país, señala el banco.

Otra vulnerabilidad procede de la dependencia de los ingresos turísticos, la inversión extranjera y las actividades relacionadas con el comercio internacional. Para la entidad bancaria, una desaceleración mundial, nuevos conflictos geopolíticos o cambios en las rutas marítimas podrían debilitar algunos de los motores que actualmente sostienen el crecimiento panameño.

Para el asesor empresarial René Quevedo, el informe de UBS plantea un panorama optimista para la economía panameña, sustentado en un ajuste fiscal más rápido de lo esperado, una leve mejora de los ingresos tributarios y reducciones del déficit y del gasto público.

Quevedo destaca que el reporte califica como paradójico “el crecimiento de la demanda interna sin una fuerte expansión del crédito”, situación que atribuye a la vigorosa recuperación del empleo formal privado, pese a que el financiamiento bancario no acompaña con la misma intensidad el dinamismo económico.

Asimismo, señala que el banco suizo destaca los altos niveles de liquidez del sistema bancario nacional, aunque esos recursos no se están canalizando hacia el crédito interno, sino principalmente hacia inversiones financieras y colocaciones en el extranjero.

De acuerdo con Quevedo, las cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá correspondientes a junio de 2026 muestran que un tercio de los créditos y dos terceras partes de las inversiones en valores del sistema bancario nacional, que en conjunto superan los $62 mil millones, están colocados en el extranjero.

Finalmente, Quevedo indicó que UBS considera probable la reapertura de la mina de Donoso, una perspectiva que coincide con un reciente pronunciamiento de JPMorgan Chase sobre el futuro del proyecto minero.

El Salvador podría recibir cerca de USD 140 millones del Fondo Monetario Internacional si su Directorio Ejecutivo aprueba el acuerdo técnico alcanzado esta semana.

El desembolso no es automático: depende de que las autoridades salvadoreñas cumplan las acciones previas pactadas y de que el organismo dé su aval formal.

El entendimiento correspondió a la segunda y tercera revisiones del programa de 40 meses bajo el Servicio Ampliado del Fondo, aprobado el 26 de febrero de 2025 con un acceso total de aproximadamente USD 1,400 millones.

Hasta la fecha del anuncio, el país había recibido 172.32 millones de derechos especiales de giro dentro de ese acuerdo, según el comunicado difundido por el organismo el 3 de septiembre.

El acuerdo técnico implicó que El Salvador deberá aprobar en 2027 una reforma paramétrica del sistema previsional, reconocer deudas con los fondos privados de pensiones, avanzar en transparencia fiscal y transferir el control de la billetera Chivo a un operador privado, entre otros compromisos.

La reforma previsional

Una reforma paramétrica no reemplaza el sistema de pensiones en su conjunto. Consiste en ajustar variables que inciden en su funcionamiento y sostenibilidad: la edad de retiro, los años de cotización, las tasas de aporte o la fórmula para calcular las jubilaciones.

El FMI no precisó en el comunicado cuáles de esos elementos deberán modificarse ni adelantó el contenido de la iniciativa. El compromiso establecido solo fijó que la reforma deberá ajustarse a las recomendaciones técnicas del organismo.

La necesidad de una reforma previsional no era nueva en la agenda del Fondo. En 2021, el organismo ya había señalado que la edad de jubilación en El Salvador estaba “muy por debajo de los 65 años recomendados, especialmente para las mujeres”.

La primera revisión del acuerdo, aprobada el 27 de junio de 2025, también había indicado que las reformas previsionales y del empleo público eran necesarias para sostener la consolidación fiscal en el mediano plazo.

La deuda con los fondos privados

Junto con la reforma paramétrica, el programa contempló el reconocimiento de las obligaciones surgidas tras el vencimiento del período de gracia en los pagos de intereses a los fondos privados de pensiones.

“El trabajo continuará para fortalecer el sistema de pensiones”, indicó el FMI al referirse al reconocimiento de esos pasivos. El monto de esa deuda asciende a USD 2,400 millones, cifra que ya había sido señalada por Moody’s, según destacan medios locales.

La definición sobre las pensiones se insertó en una estrategia más amplia de ordenamiento de las cuentas públicas. El programa buscó reducir las necesidades de financiamiento del Estado y limitar la presión que la deuda ejerce sobre el presupuesto.

Las metas fiscales para 2027

El plan acordado con el Fondo apuntó a que el superávit primario del Sector Público No Financiero pasara de 2.9% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2026 a 3.7% en 2027. Ese resultado deberá alcanzarse mediante una política de gasto prudente y mejoras en la administración de los ingresos públicos, cita el comunicado.

La trayectoria estuvo vinculada con la Ley de Responsabilidad Fiscal, que fijó como objetivo reducir la relación entre la deuda pública y el PIB hasta 80% en 2030.

El acuerdo también contempló la preparación de una reforma del empleo público orientada a elevar la eficiencia de los servicios estatales y contener presiones permanentes sobre las finanzas públicas.

La revisión previó, al mismo tiempo, mantener recursos para obras de infraestructura y programas sociales que el Gobierno consideró prioritarios.

La proyección de crecimiento

El jefe de misión del FMI para El Salvador, Torres, afirmó en el comunicado que la economía mantuvo un desempeño superior al previsto durante 2025. “El Salvador continúa con un desempeño económico sólido”, señaló en el comunicado del Fondo, y proyectó una expansión de 4.5% para el año en curso.

El organismo atribuyó esa perspectiva a la inversión, el consumo privado, las remesas, el turismo y las entradas de capital. También vinculó ese escenario con las mejoras en seguridad y una mayor confianza de los inversores.

El comunicado del Fondo detalló que “el programa está dando resultados positivos. La actividad económica ha superado las expectativas, y los desequilibrios fiscales y externos se están corrigiendo conforme a los compromisos del programa”.

A futuro, el organismo proyectó que se profundizará la consolidación fiscal y que, tras superar los objetivos, se reforzarán las reservas y los márgenes de liquidez para aumentar la resiliencia del país ante presiones externas.

La revisión también incluyó compromisos sobre activos digitales. El Fondo informó que la propiedad mayoritaria y el control operativo de la billetera Chivo pasaron a un operador privado; el Estado retendrá una participación minoritaria y las responsabilidades de custodia de los activos de los clientes.

El FMI indicó además que El Salvador no prevé nuevas acumulaciones de bitcoin con fondos públicos. Las autoridades presentaron documentación para acreditar que el aumento de las tenencias desde la primera revisión respondió a donaciones privadas. “Se ha aportado documentación que verifica que la acumulación de bitcóin desde la primera revisión corresponde a donaciones privadas y que no se utilizaron recursos públicos”, precisó el comunicado.

El programa ya establecía límites a la exposición estatal a los criptoactivos y descartaba la emisión de deuda vinculada con bitcoin.

El empleo en Estados Unidos creció en 162.000 puestos de trabajo en agosto, muy por encima de lo que esperaban los analistas, mientras que la tasa de desempleo se mantuvo estable en el 4,1%, según datos difundidos este viernes por el gobierno.

El empleo se expandió en los sectores de restaurantes y bares, y la educación pública local se recuperó tras la contracción sufrida el mes anterior, informó la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos en un comunicado.

Las revisiones de datos anteriores añadieron 55.000 puestos a las nóminas de junio y julio.

La contratación mostró altibajos a lo largo del año, a dos meses de las elecciones legislativas de medio término, en momentos en que los votantes muestran malestar por la economía y, en particular, por el elevado costo de vida.

Las empresas enfrentan una escasez de trabajadores, producto de la política migratoria del presidente Donald Trump y del retiro de la generación de los baby boomers (la generación de personas nacidas entre 1946 y 1964) y algunas responden con el uso de tecnología para tareas que antes realizaban personas. Sin embargo, los empleadores se muestran reticentes a despedir al personal que ya tienen, por lo que la mayoría de los estadounidenses goza de una inusual seguridad laboral y el desempleo se mantiene bajo.

Se esperaba que el Departamento de Trabajo de Estados Unidos informara este viernes que el mercado laboral estadounidense se recuperó el mes pasado tras un débil julio, aunque quienes buscan empleo continúan enfrentando dificultades y las subas salariales son moderadas.

Según una encuesta de la firma de datos FactSet, se estimaba que el informe de empleo de agosto mostraría que los empleadores estadounidenses —empresas, agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro— sumaron un neto de 65.000 puestos el mes pasado, luego de haber recortado inesperadamente 23.000 empleos en julio. Los economistas anticipaban que el empleo en las escuelas locales se recuperaría tras haber caído en 50.000 puestos en julio, un descenso que se sospecha respondió a un error estadístico en los ajustes estacionales del Departamento de Trabajo.

Se preveía que la tasa de desempleo subiera levemente al 4,2% el mes pasado, desde el 4,1% de julio, según FactSet.

“Es un mercado laboral muy extraño”, escribió el lunes David Kelly, estratega global jefe de J.P. Morgan Asset Management, en un comentario.

El principal enigma: la contratación es débil, pero los despidos son escasos.

Los empleadores no se mostraron ansiosos por incorporar nuevos trabajadores. El Departamento de Trabajo informó el martes que la contratación bruta —antes de restar a quienes perdieron o dejaron su empleo— cayó 5%, hasta menos de 5,1 millones de nuevos puestos.

En julio, empresas, agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro recortaron en conjunto 23.000 empleos. En lo que va del año, los empleadores suman en promedio 61.000 puestos por mes, por encima de los 9.700 registrados el año pasado, el ritmo de contratación más débil fuera de una recesión desde 2002. Los efectos persistentes de las altas tasas de interés y las políticas comerciales de Trump desalentaron la contratación en 2025.

Aunque repuntó respecto de un sombrío 2025, la contratación de este año se mantiene muy por debajo de los 166.000 empleos mensuales creados, en promedio, en 2023 y 2024, y muy lejos de los 491.000 por mes registrados durante el boom de contrataciones de 2021-2022 que siguió a los confinamientos por la pandemia.

En lugar de recurrir a un grupo cada vez más reducido de trabajadores disponibles, “las empresas se enfocan cada vez más en mejorar la eficiencia mediante la tecnología y la inteligencia artificial, y buscan hacer más con la fuerza laboral que ya tienen”, escribieron esta semana los economistas de EY-Parthenon Gregory Daco y Lydia Boussour en un comentario.

Aun así, aunque no contratan de manera agresiva, las empresas se resisten a desprenderse del personal que ya tienen. Todavía recuerdan la inesperada escasez de mano de obra que siguió al fin de los confinamientos por el COVID-19.

Por eso el desempleo se mantiene bajo. Durante el último año, la cantidad de personas que solicitan beneficios por desempleo —un indicador indirecto de los despidos— se mantuvo en un rango históricamente bajo, de entre 200.000 y 230.000 solicitudes.

El resultado es lo que los economistas denominan un mercado laboral de “ni contratación ni despidos”, en el que quienes tienen trabajo gozan de estabilidad, pero los tiempos son difíciles para los jóvenes que buscan su primer empleo o para los desempleados que intentan reinsertarse.

Donald Trump pidió que la Reserva Federal baje las tasas de interés

Tras la divulgación de los datos de empleo, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, pidió que la Reserva Federal baje las tasas de interés.

“Se acaban de anunciar cifras de empleos increíbles, que superan todas las estimaciones (¡excepto la mía!) por el doble y el triple. ¡Y aún no han visto nada! LOS EMPLEADORES AÑADIERON 162.000 EMPLEOS EN AGOSTO. ¡Bajen las tasas de interés porque EEUU tiene un crédito mucho más sólido que hace poco tiempo! UN PAÍS FUERTE SIGNIFICA UNA TASA DE INTERÉS MÁS BAJA: ES UN MEJOR CRÉDITO… ¡Muy simple!“, expresó en su cuenta en la red Truth Social.

Y siguió: “Deberíamos tener la TASA MÁS BAJA de cualquier país del mundo, como en los viejos tiempos. Sin que Estados Unidos accediera a permitirles sus grandes superávits, y podríamos detener eso de inmediato, ¡ya no se les consideraría una ÉLITE financiera! ¡BAJEN LA TASA O DEJARÉ DE COMERCIAR CON LOS PAÍSES CON LOS QUE TENEMOS UN DÉFICIT, algo que la Corte Suprema de EEUU, en su ridícula y muy costosa decisión sobre aranceles, reconoció enfáticamente que el Presidente tiene derecho absoluto a hacer! ¡ES MEJOR QUE LOS ARANCELES! La Junta de la Reserva Federal, con su nuevo y gran líder, debe espabilar: ¡Debe ser patriota por una vez! Las altas tasas de interés ponen a Estados Unidos en una desventaja muy injusta, ¡Y no lo permitiré!“, completó.

El peso mexicano y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) registraron una jornada positiva este jueves, ante una mayor expectativa entre los inversionistas de que la Reserva Federal de Estados Unidos mantenga una postura monetaria menos restrictiva.

En el mercado cambiario, la moneda mexicana registró una apreciación de 0.30 por ciento frente al dólar, al cerrar en 16.9278 pesos por unidad en operaciones al mayoreo, de acuerdo con datos del Banco de México (Banxico).

Con este resultado, el tipo de cambio hiló su segunda jornada por debajo de la barrera de los 17 pesos por dólar. Durante la sesión operó entre un máximo de 16.9278 unidades y un mínimo de 16.9180 pesos.

El comportamiento estuvo acompañado por una pérdida de fuerza del dólar frente a otras divisas internacionales. El índice DXY, que mide el desempeño de la moneda estadounidense frente a una canasta de seis divisas, retrocedió 0.58 por ciento, para ubicarse en 98.98 unidades.

De acuerdo con el área de análisis de Monex, la divisa estadounidense fue afectada principalmente por el fortalecimiento del yen y por la reconfiguración de las expectativas de los inversionistas sobre el rumbo de la política monetaria del Banco de Japón (BoJ).

Este escenario favoreció el desempeño de otras monedas internacionales y permitió al mercado mexicano mantener una tendencia positiva.

Nóminas de Estados Unidos marcarán la próxima sesión

Los inversionistas mantienen ahora la atención en el reporte de nóminas no agrícolas de Estados Unidos correspondiente a agosto, que será publicado este viernes.

El dato será relevante para evaluar la fortaleza del mercado laboral estadounidense y las posibles decisiones de la Reserva Federal en materia de tasas de interés.

Una señal de enfriamiento del empleo podría reforzar las expectativas de una política monetaria menos restrictiva, mientras que un resultado más sólido de lo previsto podría modificar las apuestas del mercado.

BMV avanza 0.85% y alcanza 65 mil 436 puntos

En el mercado accionario mexicano también predominó el optimismo.

El Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores avanzó 0.85 por ciento, para cerrar en 65 mil 436.16 puntos.

Entre las emisoras que registraron los mayores incrementos estuvieron Peñoles, con una ganancia de 3.72 por ciento; Grupo Carso, con 3.67 por ciento; Alsea, que avanzó 2.78 por ciento, y Cemex, con un aumento de 2.39 por ciento.

El desempeño de la BMV ocurrió en sintonía con una jornada favorable en Wall Street, donde los principales mercados accionarios registraron su mayor avance en aproximadamente un mes.

SpaceX llegará al mercado mexicano

Otro de los acontecimientos destacados de la jornada fue el próximo debut de SpaceX, empresa aeroespacial de Elon Musk, en el mercado mexicano.

Los títulos de la compañía comenzarán a negociarse en México a través del Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) a partir del 14 de septiembre, ofreciendo a los inversionistas una nueva alternativa para acceder a acciones de empresas internacionales.

Este jueves, las acciones de SpaceX avanzaron 6.42 por ciento, en medio del interés de los mercados por la compañía dedicada al desarrollo de tecnología aeroespacial y servicios de transporte espacial.

La incorporación de SpaceX al SIC ampliará las opciones disponibles para los inversionistas mexicanos que buscan diversificar sus portafolios con activos internacionales.

Así, la sesión concluyó con ganancias para los principales indicadores mexicanos, en una jornada marcada por la debilidad global del dólar, el avance de Wall Street y las expectativas sobre el futuro de las tasas de interés en Estados Unidos.

Javier Milei cumple este viernes 1000 días como Presidente de la Argentina. Llegó a la Casa Rosada el 10 de diciembre de 2023 como un outsider que prometía dinamitar el sistema político con una motosierra en la mano y encara el último tramo de su gestión convertido en el dueño de un gobierno que ya atravesó más victorias que las que esperaban los partidos tradicionales y más derrotas que las que hubieran preferido en el espacio violeta. En el medio, un ajuste económico de una intensidad pocas veces vista acompañado por reformas profundas que convivieron con escándalos resonantes y peleas internas interminables.

Milei sigue gobernando con varias de las certezas, obsesiones y enemigos con los que desembarcó en Balcarce 50 hace mil días, aunque ya no está parado en el mismo lugar. El personaje disruptivo que podía atribuir cada inconveniente a la herencia recibida ahora carga sobre sus espaldas casi tres años de mandato; el economista que explicaba que el superávit fiscal iba a abrir las puertas de una etapa de prosperidad enfrenta una sociedad que reconoce buena parte del ordenamiento macroeconómico, pero mantiene dolores evidentes en el poder adquisitivo y el consumo; el líder que venía a acabar con “la casta” necesitó de muchos de sus representantes para construir músculo y no quedar aislado.

“Gobernar viene siendo agotador para nosotros”, se sincera ante Infobae uno de los ministros más populares cuando se le pide una evaluación de lo transitado hasta acá. Y remata: “Yo me quedo con el hecho de que, aun con nuestros infinitos errores, en las legislativas de 2025 conseguimos una victoria que confirmó lo que seguimos sintiendo: que una porción importante de la población todavía estaba y está dispuesta a renovarnos el crédito”.

En 1000 días pasó de todo. El primer mandatario liberal libertario de la historia vernácula, que asumió con apenas 38 diputados y 7 senadores propios, trazó un panorama sombrío y sin metáforas cuando, de espaldas al Congreso, analizó lo que le había dejado el trío Alberto Fernández/Cristina Kirchner/Sergio Massa. Pese a estar en franca minoría, aprovechó el envión de las urnas, autorizó una brusca devaluación y se apuró en lanzar un DNU de dimensiones inéditas que fue la antesala de la aprobación en general de una primera y complejísima versión de la Ley Bases.

Como era de esperar, ahí llegó el baño de realidad: la discusión artículo por artículo hizo estallar el texto original y dio el pie ideal para los insultos a los “traidores”. Aprendizaje: hubo que negociar. Con el transcurrir de los meses se alcanzó el primer superávit financiero anual en más de una década gracias a medidas como el congelamiento de las transferencias a las provincias y la pulverización de la obra pública. La pobreza subió a 52,9% y terminó bajando con fuerza. El Índice de Precios al Consumidor (IPC) inició una senda descendente y el cepo se flexibilizó, con un nuevo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) mediante.

Se firmó un Pacto de Mayo que no fue más que un compendio de buenas intenciones, se eyectaron funcionarios, se firmaron vetos, se intentó completar la Corte Suprema, se afrontaron marchas multitudinarias, se armaron guerras con el Círculo Rojo. Las redes sociales se convirtieron en una cloaca. Quedó tiempo también para el escándalo LIBRA, para el expediente ANDIS y para los problemas patrimoniales de Manuel Adorni, además de las batallas intestinas entre Karina Milei y Santiago Caputo, una relación destruida con Victoria Villarruel y el ocaso de la sociedad con Mauricio Macri.

Sin embargo, en La Libertad Avanza (LLA) no están demasiado interesados en mirar hacia atrás: mientras completa 32 meses de gestión, buena parte de sus movimientos empiezan a explicarse por los 415 días que todavía los separan de las elecciones generales del 24 de octubre de 2027.

Hay una diferencia evidente entre el Milei de hace algunas semanas y el que llega a su jornada número 1000: volvió a salir. Después de un período en el que se recluyó en la Quinta de Olivos y evitó pisar su despacho de la Rosada, el Presidente llenó otra vez su agenda de reuniones, actos y viajes tanto al interior como al exterior. Es un movimiento que entusiasma a los que reclamaban mayor presencia política, pero que también aumenta los riesgos de exposición de un hombre que, cuando se aleja de los discursos preparados, levanta la mirada de sus hojas impresas y se quita los anteojos de lectura, suele transformarse en el principal vocero, comentarista y, eventualmente, generador de problemas de su propia gestión.

“La foto todavía sigue siendo mala”, reconoció en una de sus últimas presentaciones antes de completar la idea a su manera: “La película es la mejor de la historia”. Desde los atriles, el mandatario no se cansa de repetir su guion las veces que sean necesarias para anclar expectativas y desalentar cualquier pedido de cambio que huela a “populismo”. En estas horas, jugó fuerte en términos dialécticos y llevó su lógica binaria hasta el terreno electoral: “Si no ganamos, es porque como sociedad estamos decidiendo suicidarnos”.

El razonamiento que circula en su entorno busca que los habitantes de Argentina midan la experiencia libertaria por las catástrofes que evitó. En ese punto se cierran las grietas. Santiago Caputo posteó que Milei “salvó a la república de una muerte segura”. Martín Menem fue menos lúgubre, pero fue por la misma línea: “Nunca se va a hablar de lo que no pasó. Fueron cinco salvadas del arquero en el minuto noventa”.

La renovada hiperactividad presidencial encontró una “causa sagrada” por la que, juran cerca suyo, siempre trabajó sigilosamente: la soberanía sobre Malvinas. Consciente de las controversias que generaron en el pasado sus apreciaciones positivas sobre la ex premier británica durante la guerra de 1982 (“me siento muy identificado, en términos históricos, básicamente con Churchill, con Reagan y con Margaret Thatcher”) o sus opiniones sobre la autodeterminación de los pueblos (“anhelamos que los malvinenses decidan algún día votarnos con los pies a nosotros”), Milei apareció en cadena nacional y anunció una batería de medidas para sancionar e impedir las exploraciones de petróleo en ese territorio: “La Argentina no se quedará de brazos cruzados”, sostuvo. “Hagamos nuestras armas a un lado y mostremos un frente unido como nación”, sorprendió, conciliador. Para marcar la importancia del mensaje, grabado tras el encuentro con José Antonio Kast en Chile, el espacio violeta decidió que todos los ministros estuvieran presentes.

La jugada tiene un trasfondo geopolítico que el Gobierno observa con atención. Antes que nada, se dio 72 horas después de que Donald Trump abriera una inesperada puerta al admitir que Estados Unidos podría rever su histórica posición de neutralidad en el conflicto diplomático con Inglaterra. Es que desde hace meses la administración norteamericana utiliza la relación con Londres y la cuestión del Atlántico Sur como una pieza clave dentro de sus presiones para que el Reino Unido eleve su gasto en defensa y acompañe con mayor firmeza operaciones y objetivos estratégicos de Washington. Nadie en la Cancillería argentina da todavía por hecho un giro de semejante dimensión, pero entienden que cualquier hendija que se abra en una posición enquistada desde hace décadas merece ser aprovechada. Así, en el día 1000, Milei encontró también una oportunidad para envolverse en la bandera que sus detractores tantas veces le reprocharon no abrazar con suficiente entusiasmo.

Más allá de las actividades públicas, el inquilino del Sillón de Rivadavia decidió “dinamizar” su gestión haciendo, siempre de la mano de su todopoderosa hermana Karina, algunos retoques en el funcionamiento interno. El más concreto: las flamantes reuniones de gabinete de los lunes. La intimidad de esos encuentros permite comprender los pliegues del líder que enamora y descoloca a más de un colaborador fiel. Los invitados dejan los celulares afuera del Salón Eva Perón de Balcarce 50 antes de ingresar a un lugar casi en penumbras y refrigerado a 16 grados. Los habitués aprendieron otra regla no escrita: “Hay que hacer pis antes para no perturbarlo”, se ríe, pero no exagera, alguien acostumbrado a luchar con su vejiga. Cuando se cierran las puertas y no vuela una mosca, llega el monólogo. El Presidente habla, desarrolla sus teorías, baja línea y recién después algunos funcionarios designados ponen en común la letra chica de algunas de sus misiones.

Sobre un escenario o en la cabecera de una larga mesa, Milei sigue sufriendo dolores de espalda y, para colmo, por razones jamás explicitadas, ya no cuenta con las visitas frecuentes a Olivos de la kinesióloga Leandra Protolongo: los registros oficiales contabilizaron 72 ingresos a la residencia de la provincia de Buenos Aires que se cortaron abruptamente este año. El círculo más cercano al primer mandatario jura que ningún sufrimiento parece reducir la voluntad presidencial de recuperar centralidad.

El último mitin ministerial incluyó un largo elogio a Federico Sturzenegger, que puso por escrito en un artículo publicado en La Nación la tesis que mejor representa el pensamiento actual de LLA: ante el ruido, describió, un gobernante debe mantenerse fiel al rumbo y a sus ideas incluso cuando la oposición intente construir la sensación de que las cosas funcionan mal. No significa, concedió, que todo esté bien: una sociedad es un caleidoscopio de realidades buenas y malas. Pero la conclusión es inequívoca. Los datos, y no el clima, tienen que ordenar las decisiones. Traducido al lenguaje menos elegante de la mesa política: nada de patear el equilibrio de las cuentas públicas, nada de “plan platita”, nada de abandonar el corazón del modelo para comprar unos cuantos puntos en las encuestas.

Un estudio nacional de Hugo Haime & Asociados recién terminado pone esa rigidez frente a un espejo incómodo. Apenas el 11% de los consultados quiere mantener el actual modelo económico exactamente como está y otro 22% pretende conservarlo con algunas modificaciones. Del otro lado, 23% pide cambiarlo manteniendo algunos elementos y 42% modificarlo por completo. En total, 65% reclama algún tipo de viraje frente a 34% que se inclina por sostener el esquema. La sutileza está en lo que ocurre cuando se pregunta qué debería sobrevivir: 55% menciona una inflación baja y controlada, 33% que no haya piquetes ni cortes, 32% el control de los planes sociales y 30% la estabilidad del dólar. Es decir: cambiar no necesariamente equivale a volver atrás.

El mismo relevamiento permite mirar la otra mitad de la ecuación. Ante la consulta sobre qué debería mejorar, 73% reclama más oportunidades laborales y 51% aumentos salariales y paritarias libres. Los bajos salarios aparecen, además, como el principal problema de la vida cotidiana para 45% de los encuestados. La aprobación del Presidente quedó en 33% contra una desaprobación del 64%, mientras que 40% considera que la sociedad está triste y desanimada y 38% la percibe con bronca. Hay un dato que sintetiza todavía mejor los desafíos que enfrenta Milei: solo el 34% cree que, pese a las dificultades, el esfuerzo realizado valió la pena.

La radiografía explica por qué el Gobierno insiste en que los próximos meses serán definitorios. En el Palacio de Hacienda sueñan con llegar al tramo decisivo de 2027 con registros mensuales de inflación cercanos a cero y con una mejora de la actividad, el crédito y los ingresos que permitan mostrar alivio sin necesidad de violentar el dogma fiscal. El economista Antonio Aracre hizo llegar en estas horas una estimación especialmente agradable para los oídos oficiales: calcula que el IPC de agosto podría ubicarse alrededor del 1,5%.

Un paréntesis sobre Luis Caputo. El ministro también completa en este inicio de septiembre 1000 días consecutivos al frente de Economía y ya ocupa un lugar poco habitual para una tarea que se realiza sobre una silla eléctrica. “Toto” ya se quedó con el sexto puesto de permanencia en su cartera: lo superan Domingo Cavallo, José Alfredo Martínez de Hoz, Juan Vital Sourrouille, Roberto Lavagna y Roque Fernández, pero dejó atrás a Nicolás Dujovne y Martín Guzmán.

La marca es todavía más llamativa porque Caputo maneja una economía en la que conviven relatos incompatibles. Un informe de la consultora One618 que circula por relevantes edificios empresariales calcula, a partir de los precios del Merval, los bonos y el tipo de cambio, una probabilidad implícita de continuidad libertaria cercana al 70%. El número parece formidable para un oficialismo golpeado en las encuestas, aunque la propia consultora considera que semejante optimismo es excesivo cuando todavía falta más de un año para elegir Presidente. La macro sigue importando, pero cada vez más en función de la política: si la recuperación no llega a los hogares antes de que lleguen las boletas, el mercado también tendrá que recalcular. El reporte describe también la famosa Argentina “a dos velocidades”: los sectores exportables empujan mientras los ligados a la demanda interna tienen serias dificultades.

La reciente pelea con la Unión Industrial Argentina (UIA) condensó ese conflicto. En el Día de la Industria, la entidad reclamó la reducción del costo argentino, la reconstrucción del crédito, inversión en infraestructura y herramientas para competir ante la apertura económica. Aunque el titular Martín Rapallini trató de ser ecuánime, el vicepresidente de la organización abandonó cualquier protocolo y acusó al oficialismo de no conocer la industria: Guillermo Moretti definió a Caputo como “un trader que no sabe lo que es un torno”. El ministro no se quedó callado y contestó que es injusto obligar a los argentinos a comprar bienes de menor calidad a precios dos, tres o hasta cuatro veces superiores a los internacionales. La tesis del Gobierno es que está cambiando la matriz productiva y que petróleo, gas, minería, agro y nuevas inversiones terminarán generando demanda para otras ramas. “Todo bien, pero necesitamos sobrevivir hasta que llegue ese futuro”, ironizan los industriales.

Por eso el equipo económico empezó a habilitar herramientas que buscan generar movimiento sin traicionar la ortodoxia. Entre las decisiones ya tomadas aparecen la utilización de recursos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad como fondeo de largo plazo para créditos hipotecarios, la flexibilización de préstamos en dólares para empresas y mecanismos del Banco Central destinados a mejorar el funcionamiento del crédito justo cuando la morosidad se transformó en una nueva preocupación social. “Ni de cerca es un cambio de modelo, eh”, se apuran en aclarar en Hacienda.

Ahora, los estrategas partidarios tienen que hacer el resto. “La economía ayudó mucho tiempo a la política; ahora la política tiene que ayudar a la economía”, es un concepto que Luis Caputo viene repitiendo entre los integrantes del Gobierno. Eso significa aprobar leyes, reducir incertidumbre y, especialmente, llegar a 2027 con las reglas electorales que la Casa Rosada considera más convenientes para sus propios intereses.

Patricia Bullrich quedó en el centro de esa responsabilidad: la senadora prometió que el próximo 15 de septiembre comenzará en el Senado la discusión de la reforma electoral. Spoiler: hacia afuera, los libertarios dirán que van a defender el paquete completo; en privado, dicen en voz muy baja que si para conseguir los votos necesarios tienen que dejar capítulos tirados en el camino, están dispuestos a hacerlo. La obsesión es eliminar o, lo que es más probable, volver a suspender las PASO. No saben todavía si les alcanza.

El proyecto, presentado el 22 de abril, tiene bastante más que lo que suele destacarse: por caso, un artículo fundamental introduce modificaciones en la Boleta Única de Papel para permitir, si las provincias adhieren y las elecciones son simultáneas, un casillero que facilite votar todas las categorías de un mismo espacio. En paralelo, cambia requisitos para la conformación y supervivencia de partidos políticos, amplía las posibilidades de financiamiento privado, elimina el actual reparto estatal de espacios publicitarios y deja sin recursos específicos la elección de representantes al Parlasur. Entre sus pliegues aparece una curiosidad poco difundida: la eliminación de la obligatoriedad del debate presidencial, incorporada al sistema argentino en 2016. El paquete se completa con el proyecto de Ficha Limpia.

En la mesa política desconfían de los gobernadores, de sus emisarios y hasta de afirmaciones hechas en encuentros privados porque las negociaciones entraron en una etapa en la que, según una persona involucrada, “nadie dice realmente lo que está pensando”. Los mandatarios provinciales saben que su voto vale cada vez más a medida que se acerca el calendario electoral y también que las primarias pueden ser una herramienta fundamental para ordenar coaliciones que hoy no tienen conducción clara.

La matemática federal vuelve todo más enrevesado. Milei necesita convencer a gobernadores cuyos números están cada día más comprometidos por el ajuste nacional. Según el último análisis de Politikón Chaco, de Alejandro Pegoraro, las transferencias no automáticas a las provincias totalizaron en agosto $68.288 millones y sufrieron una caída real interanual del 66,4%, el peor registro para ese mes desde al menos 2005. Como si esto fuera poco, no hubo un solo peso de Aportes del Tesoro Nacional, aunque el fondo recaudó durante ese período $107.987 millones. La paradoja es difícil de esconder: La Libertad Avanza necesita que los caciques del interior le presten votos mientras Economía les retacea plata.

Diego Santilli intenta hacer lo que mejor sabe: equilibrismo. Sus últimos movimientos se concentraron en aceitar conversaciones con los mandatarios de la región centro porque sabe que Córdoba, Santa Fe y otros distritos de peso reúnen millones de votos que podrían ser decisivos para la reelección. Javier y Karina Milei empezaron incluso a suavizar la voluntad de competir contra todos los oficialismos provinciales sin excepción. El pragmatismo le vuelve a ganar una pelea de puños a la pureza.

El Congreso, de todas maneras, se encarga de recordarles todas las semanas que los acuerdos son frágiles. En Diputados, la oposición mantiene para el 9 de septiembre una sesión especial con la que pretende discutir el crecimiento del endeudamiento familiar, la morosidad y distintos proyectos sobre tarjetas de crédito y asistencia a deudores, pese a que el oficialismo intentó desactivar la convocatoria fijando un cronograma de tratamiento. En el Senado, el Gobierno ni siquiera logró dictamen para su Súper RIGI pese a haber aceptado modificaciones: PRO, radicales y Provincias Unidas reclamaron nuevas condiciones para favorecer a proveedores locales. El bloque de aliados funciona, pero no siempre obedece.

Y mientras Milei polariza con el peronismo y sus múltiples tribus, sus equipos estudian también lo que ocurre bastante más cerca de su propio electorado. En Olivos reciben informes periódicos sobre dirigentes, empresarios, ex funcionarios y figuras que podrían intentar armar una opción por la centroderecha. Miden conocimiento, intención de voto y potencial de crecimiento. Por ahora ninguno genera pánico. Pero ninguno es ignorado.

En su rosca cotidiana, los movimientos del PRO forman parte de los análisis periódicos de la Mesa Política. Entre los nombres que empiezan a circular aparece Hernán Lacunza, que intenta delimitar un territorio propio: afinidades con La Libertad Avanza, sí; identidad compartida, no. Esta semana cuestionó en una entrevista en las mañanas de Infobae en vivo una contradicción que considera difícil de defender: que el Gobierno se niegue a auxiliar deudores porque podría premiar comportamientos irresponsables mientras habilita beneficios fiscales que alcanzan a personas que no cumplieron con todas sus obligaciones tributarias. Después del llamado de Karina Milei a Mauricio Macri se concretaron dos reuniones para recomponer puentes, aunque el vínculo sigue lleno de desconfianza.

QSocial encontró una explicación concreta de por qué el segmento amarillo merece la atención de los violetas. Según su último trabajo, tres de cada diez personas que votaron a Milei en la primera vuelta de 2023 hoy desaprueban su gestión. Ese universo representa aproximadamente el 12% del electorado argentino. La consultora los bautizó “arrepentidos libertarios” y encontró que la ruptura no se produjo esencialmente por las formas del Presidente: 89% sostiene que el esfuerzo del ajuste no valió la pena y 91% considera que la gestión perjudica a los sectores más vulnerables. Es decir: conocían al personaje cuando lo eligieron; lo que cuestionan son los resultados.

¿Adónde pueden ir esos votos? Es el dato que más preocupa. El arrepentimiento no migra en bloque hacia el peronismo: Sergio Massa registra una apertura potencial del 40% dentro de ese universo y Axel Kicillof del 35%; Mauricio Macri alcanza el 27%; y Patricia Bullrich, medida por el estudio como figura del centro, el 25%. El propio informe advierte que no se trata de intención de voto consolidada, sino de disposición a considerar esas alternativas. Alcanza, sin embargo, para entender por qué Milei monitorea tanto a los enemigos de enfrente como a los vecinos de al lado.

El Presidente observa semejantes movimientos con una combinación difícil de encasillar entre seguridad, obstinación y desapego. La reelección es el objetivo que ordena prácticamente todas las conversaciones de quienes lo rodean, aunque él insiste ante algunos interlocutores en una idea que desconcierta por igual a fanáticos y estrategas: no tiene ningún drama en perder.

Milei asegura en público y confirma en privado que, si la sociedad decide que su proyecto no merece continuidad, podrá volver sin traumas a una vida de conferencias internacionales y libros sobre economía. No lo plantea como pose estoica, sino casi como un plan B perfectamente aceptable. Por estos días, de hecho, reserva una porción llamativamente grande de su cabeza para su nuevo proyecto editorial, que bautizó “La moral como política de Estado”. No hay todavía una fecha firme ni una organización cerrada para presentarlo, pero fantasea con hacerlo en un microestadio y cerrar el evento con su banda de rock.

La contradicción ofrece una postal adecuada para el día 1000. Todo el Gobierno empieza a trabajar para que Javier Milei pueda quedarse en la Casa Rosada hasta diciembre de 2031. El líder libertario, mientras tanto, dice estar preparado para subirse a un avión y volver a cobrar en dólares por explicar sus ideas alrededor del mundo. Faltan 415 días para saber cuál de las dos agendas se impone.

El Fondo Monetario Internacional anunció este jueves que alcanzó un acuerdo técnico con El Salvador para completar las revisiones segunda y tercera de su programa financiero, un paso que, si recibe la aprobación del Directorio Ejecutivo del organismo, habilitará un desembolso de unos USD 140 millones.

El entendimiento se refiere al programa de 40 meses bajo el Servicio Ampliado del Fondo (SAF), aprobado en febrero de 2025 por un monto total de aproximadamente USD 1.400 millones. La aprobación definitiva aún depende de que el Gobierno salvadoreño cumpla las medidas previas acordadas y de la decisión del Directorio.

El organismo sostuvo que la economía de El Salvador superó las proyecciones durante 2025 y estimó que el producto interno bruto (PIB) crecería 4,5% en 2026. Según la declaración difundida este 3 de septiembre desde Washington, el resultado se apoya en la inversión y el consumo privados, las remesas, el turismo y los flujos de capital.

El jefe de misión del FMI para el país afirmó que la evolución económica también se relaciona con ‘“mejoras en seguridad”’ y una mayor confianza de los inversores. El Fondo añadió que el programa contribuyó a reducir la pobreza, junto con cambios para mejorar la eficiencia de los servicios públicos.

El Gobierno deberá elevar el superávit primario hasta 3,7% del PIB en 2027

El acuerdo prevé una profundización de la consolidación fiscal, con un gasto público más prudente y cambios en la administración tributaria. La meta apunta a que el superávit primario del Sector Público No Financiero pase de 2,9% del PIB este año a 3,7% del PIB en 2027.

El objetivo se vincula con la Ley de Responsabilidad Fiscal, que fija una reducción de la deuda pública hasta el 80% del PIB para 2030. El FMI indicó que las autoridades deberán preservar recursos para proyectos de infraestructura y programas sociales mientras cumplen esas metas fiscales.

El documento incluye medidas para el sistema previsional. El Gobierno deberá reconocer obligaciones vinculadas con el vencimiento del período de gracia para pagar intereses adeudados a fondos privados de pensiones. También prevé una reforma paramétrica para el próximo año, alineada con las recomendaciones del Fondo.

Las reformas previstas alcanzan al servicio civil. El organismo planteó la preparación de cambios para elevar la eficiencia y la calidad de las prestaciones estatales, con el objetivo de contribuir a la sostenibilidad de las cuentas públicas en el largo plazo.

El FMI pidió reforzar reservas, supervisión financiera y mecanismos de transparencia

El Fondo señaló que los niveles de reservas y liquidez superaron las metas del programa y que deberán continuar en alza para ampliar la capacidad de respuesta frente a eventuales shocks externos.

El acuerdo también contempla reformas para la regulación y supervisión del sistema financiero, los mecanismos de manejo y resolución de crisis y el fortalecimiento institucional y financiero del Banco Central.

En materia de transparencia, el FMI señaló la necesidad de actualizar las normas contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo. Entre los compromisos figura la publicación de las declaraciones patrimoniales de altos funcionarios, además de mejoras en la información financiera del sector público, la identificación de beneficiarios finales y los organismos de rendición de cuentas.

Chivo quedó bajo control privado y el FMI afirma que no hubo compras públicas de Bitcoin

La revisión también abordó la situación de Chivo, la billetera electrónica impulsada por el Gobierno salvadoreño, en el marco de su política de adopción de Bitcoin.

El Fondo afirmó que la participación estatal en la plataforma se redujo de forma sustancial. La mayoría de la propiedad y el control operativo fueron transferidos a un operador privado, mientras que el Estado conserva una participación minoritaria y la custodia de los activos de los clientes.

El comunicado también sostiene que la acumulación de Bitcoin desde la primera revisión del acuerdo respondió a donaciones privadas y no al uso de recursos públicos. Las autoridades y el FMI acordaron medidas para actualizar la regulación y supervisión de activos digitales, además de reforzar la gestión de riesgos y la gobernanza sobre las tenencias de criptoactivos del sector público.

“En adelante, no se prevé una acumulación adicional de Bitcoin más allá de las donaciones documentadas”, precisó el organismo.

El Directorio Ejecutivo del FMI aprobó el SAF el 26 de febrero de 2025, con acceso a 1.033,92 millones de derechos especiales de giro, equivalentes entonces a unos USD 1.400 millones. La primera revisión concluyó el 27 de junio de 2025. Hasta ahora, el país recibió 172,32 millones de derechos especiales de giro.

La eventual salida de miles de hondureños de Estados Unidos tras la cancelación del Estatus de Protección Temporal (TPS) representa un desafío que trasciende el ámbito migratorio y alcanza directamente a la economía de Honduras.

La reducción en el envío de remesas podría significar pérdidas de hasta 380 millones de dólares, según estimaciones planteadas por el economista Santiago Herrera. El impacto adquiere mayor relevancia debido al papel que desempeñan las remesas en la economía nacional.

Durante 2025, Honduras recibió alrededor de 12 mil 100 millones de dólares por este concepto, recursos que llegan de manera directa a miles de hogares y que son utilizados para cubrir necesidades básicas, educación, salud, vivienda, alimentación y otros gastos.

La cancelación del TPS podría generar una disminución importante en los recursos provenientes del exterior, especialmente si una parte de los beneficiarios que actualmente trabajan y residen en Estados Unidos se ve obligada a regresar al país.

Herrera ha advertido que el escenario podría traducirse en una pérdida de hasta 380 millones de dólares para Honduras, al reducirse la capacidad de algunos migrantes para continuar enviando dinero a sus familias.

La disminución de estos ingresos tendría efectos que podrían sentirse no solo en los hogares receptores, sino también en diferentes sectores de la economía que dependen del consumo generado por las remesas.

Para muchas familias hondureñas, el dinero enviado por sus parientes desde Estados Unidos constituye una fuente fundamental de sustento. Por ello, una reducción sostenida en estos recursos podría limitar la capacidad de los hogares para mantener sus niveles de consumo y atender compromisos económicos.

El panorama también plantea un desafío adicional: el posible retorno de compatriotas que durante años han desarrollado su vida laboral y familiar en territorio estadounidense.

Su llegada implicaría la necesidad de crear condiciones que permitan aprovechar sus conocimientos, experiencia y capacidades dentro del mercado laboral hondureño.

La reinserción de esta población podría convertirse en uno de los principales retos para las autoridades. El país tendría que fortalecer políticas destinadas a la generación de empleo, impulsar programas de emprendimiento y facilitar mecanismos que permitan a los retornados incorporarse rápidamente a actividades productivas.

El desafío no se limita únicamente a encontrar puestos de trabajo. También será necesario generar oportunidades que permitan a quienes regresen utilizar las habilidades adquiridas durante sus años de permanencia en Estados Unidos.

Oficios especializados, experiencia empresarial, conocimientos técnicos y capacidades desarrolladas en diferentes sectores podrían convertirse en un recurso importante para la economía nacional si existen mecanismos adecuados para su incorporación.

La cancelación del TPS mantiene así un escenario de incertidumbre para miles de hondureños que han permanecido en Estados Unidos bajo esta protección migratoria.

Para ellos, la posibilidad de regresar representa un cambio significativo en sus proyectos de vida, mientras que para Honduras supone prepararse para recibir a una población que podría requerir empleo, vivienda y servicios.

Desde la perspectiva económica, el reto será doble. Por un lado, el país tendría que enfrentar una eventual reducción de las remesas y, por otro, responder a las necesidades de los hondureños que regresen.

Ambos factores podrían ejercer presión sobre una economía en la que los recursos enviados desde el extranjero tienen un peso considerable.

Ante este escenario, sectores económicos consideran necesario que las autoridades comiencen a diseñar estrategias de anticipación.

La creación de programas de capacitación, acceso al financiamiento, apoyo al emprendimiento y vinculación laboral podría facilitar la transición de los retornados y reducir el riesgo de que la falta de oportunidades incremente la vulnerabilidad de sus familias.

También se plantea la necesidad de establecer mecanismos que permitan identificar las capacidades profesionales y técnicas de los hondureños que regresen.

El 67,2% de las visualizaciones de avisos de viviendas nuevas en Estados Unidos provino de usuarios ubicados fuera de la propia área metropolitana donde se ofrecía la propiedad durante el segundo trimestre de 2026, según el informe trimestral de Realtor.com. Florida concentró cuatro de los cinco mercados con mayor proporción de ese interés externo.

La participación de visualizaciones desde otras áreas metropolitanas superó el 65,4% registrado en los avisos de propiedades existentes.

El informe analizó las consultas de usuarios a publicaciones inmobiliarias y no implicó operaciones de compra o mudanzas concretadas.

Las búsquedas se concentraron en mercados donde las viviendas recién construidas podían resultar competitivas frente a áreas metropolitanas cercanas o costeras de mayor precio. El estudio también registró una mayor presencia de rebajas en avisos de obra nueva que en el mercado de reventa.

Lakeland-Winter Haven lideró las visualizaciones desde otras áreas metropolitanas

Lakeland-Winter Haven ocupó el primer lugar nacional: el 83,1% de las visualizaciones de sus avisos de obra nueva provino de usuarios de otras áreas metropolitanas.

Cape Coral-Fort Myers quedó en el segundo puesto, con 82,4%; Port St. Lucie alcanzó 80,9%; North Port-Bradenton-Sarasota, 80,5%; y Durham-Chapel Hill, en Carolina del Norte, completó los cinco primeros lugares con 80,2%.

El resto del top 10 estuvo integrado, en ese orden, por Deltona-Daytona Beach-Ormond Beach, en Florida; Charleston-North Charleston, en Carolina del Sur; Stockton-Lodi, en California; Augusta-Richmond County, en Georgia; y Greenville-Anderson-Greer, en Carolina del Sur.

El área metropolitana de Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach fue el principal origen de las visualizaciones externas para los mercados de Florida incluidos en el ranking. En Lakeland-Winter Haven, también se registraron consultas desde Orlando y Tampa.

Cape Coral-Fort Myers recibió una parte importante de las búsquedas desde Miami, Nueva York y Chicago. En Stockton-Lodi, la mayor audiencia externa llegó desde San Jose-Sunnyvale-Santa Clara.

La diferencia de precios entre Lakeland y Miami

La mediana del precio de publicación de una vivienda nueva en Lakeland-Winter Haven fue de USD 315.821 durante el segundo trimestre de 2026.

En Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, la mediana llegó a USD 1.946.685 en el mismo período.

Augusta-Richmond County registró una mediana de precio de publicación de USD 298.095. En Cape Coral-Fort Myers, Port St. Lucie, North Port-Bradenton-Sarasota y Durham-Chapel Hill, los valores fueron más altos, aunque el informe los ubicó entre los mercados con precios competitivos frente a áreas cercanas o costeras de mayor valor.

Joel Berner, economista sénior de Realtor.com, señaló que la obra nueva atrae a usuarios dispuestos a buscar fuera de su propia área metropolitana.

Según explicó, esos mercados ofrecen propiedades recién construidas que ingresan en los filtros de precio de personas que inicialmente no necesariamente buscaban ese tipo de vivienda.

El informe vinculó ese interés con la concentración de mercados del sur de Estados Unidos y con la diferencia de precios respecto de grandes áreas urbanas de mayor valor.

Las rebajas en obra nueva superaron a las del mercado de reventa

El 20,0% de los avisos de viviendas nuevas incluyó rebajas durante el segundo trimestre, frente al 18,6% de las propiedades existentes. Fue el tercer trimestre consecutivo en que la proporción de descuentos en obra nueva superó a la del mercado de reventa.

Realtor.com indicó que los constructores ajustaron precios para adecuarse a un mercado más sensible a los valores de publicación.

Berner sostuvo que, mientras los vendedores de propiedades existentes comenzaron a fijar precios más realistas desde el inicio, los constructores optaron por publicar valores más altos y corregirlos según la respuesta del mercado.

San Antonio-New Braunfels registró la mayor proporción de avisos de obra nueva rebajados, con 57,4%. Además, el 62,6% de las visualizaciones de esas publicaciones provino de usuarios ubicados en otras áreas metropolitanas.

Fresno tuvo rebajas en el 50,2% de sus avisos de viviendas nuevas y un 64,0% de visualizaciones desde otras áreas metropolitanas.

Fox Business reprodujo declaraciones de Brian Stephens, agente inmobiliario y líder de equipo de eXp Realty en Lakeland, quien señaló que los constructores disponían de mayor inventario y ofrecían asistencia para costos de cierre y reducciones temporales de las tasas hipotecarias.

La mediana nacional del precio de publicación de las viviendas nuevas fue de USD 450.256, una variación interanual de -0,1%.

La de las propiedades existentes bajó 2,0% y se ubicó en USD 408.317. Esa diferencia elevó la prima de precio de la obra nueva al 10,3%, frente al 8,2% de un año antes.

Inventario, participación y superficie de las propiedades

El inventario de viviendas nuevas creció 2,8% interanual durante el trimestre. El de propiedades existentes avanzó 3,1%, una desaceleración frente a los incrementos superiores al 20% que había registrado ese segmento en 2024 y 2025.

Las viviendas nuevas representaron el 17,1% de los avisos activos del país, frente al 17,2% del mismo período del año anterior.

La vivienda nueva mediana tuvo una superficie de 190,5 m² (2.050 pies cuadrados) y un valor de USD 2.336 por metro cuadrado. En las propiedades existentes, el precio de publicación por superficie fue de USD 2.390 por metro cuadrado.

Según el informe, el menor valor por superficie de la obra nueva se vinculó principalmente con su mayor presencia en áreas suburbanas y con una superficie media más amplia.

Las visualizaciones desde otras áreas metropolitanas alcanzaron inmuebles ubicados en zonas rurales, pequeñas localidades, suburbios y áreas urbanas.

El informe mostró que los usuarios tendieron a consultar propiedades en entornos similares a los de su lugar de residencia, incluso cuando buscaban fuera de su propia área metropolitana.

Javier Timerman, asesor financiero con cuatro décadas de experiencia en el mercado estadounidense, sostuvo que los inversores siguen principalmente la evolución del programa económico y su capacidad para mantenerse en el tiempo. En ese análisis, distinguió entre los problemas que afectan a la economía doméstica y las variables que concentran la atención de Wall Street.

En diálogo con Infobae al Regreso, se refirió a la afirmación del ministro de Economía, Luis Caputo, quien tras participar del G20 de Finanzas aseguró en Estados Unidos nadie pregunta por los créditos en mora. Para Timerman, el dato refleja el tipo de cuestiones que quedan fuera del radar de los grandes actores financieros.

“No hay un foco específico en un tema tan puntual como es el de la mora. Lo que se pregunta es más general, sobre un rumbo económico, sobre el proceso político, el proceso económico. No se meten en los detalles”, explicó.

El especialista recordó una conversación con un inversor durante una caída de los bonos argentinos. “¿Qué está pasando en Argentina que están cayendo los bonos?”, le preguntó. Timerman le explicó que la Corte Suprema había ratificado la Ley de Medios y recibió una respuesta que, según contó, evidenció el escaso conocimiento sobre la coyuntura local: “Ah, bueno, sí, debe ser una ley”.

La continuidad del programa económico

Para Timerman, una de las claves de la percepción favorable que existe entre algunos inversores está en el ajuste fiscal realizado por el Gobierno. “Vieron también que por primera vez Argentina hizo un ajuste fiscal que ningún político se animó a hacerlo en su momento. Es una realidad”, afirmó.

A partir de allí, ubicó el principal interrogante en la continuidad del proceso. “Confían en el equipo económico, confían en que esta política se va a mantener”, sostuvo.

El calendario electoral aparece como una variable relevante en esa evaluación. “Preocupa que este proceso no continúe. ¿Qué puede hacer que este proceso no continúe? Que Milei pierda las elecciones”, planteó.

Timerman también describió la discusión entre preservar el equilibrio fiscal y acelerar la recuperación económica. A su juicio, muchos inversores aceptarían cierta flexibilización del ajuste si eso contribuyera a fortalecer la actividad.

“Mi opinión es que la mayoría de los inversores te dirían: ‘Sí, preferimos eso’”, señaló. El Gobierno, sin embargo, sostiene una estrategia diferente. “El Gobierno o el presidente Milei dice: ‘No, si yo me mantengo así, genero la confianza porque no me muevo de esto’. Bueno, son dos opiniones. Veremos”, resumió.

La mora y el riesgo de una crisis financiera

Aunque no sea una prioridad para Wall Street, Timerman consideró que la morosidad puede convertirse en un problema relevante si alcanza una dimensión capaz de afectar al sistema financiero.

“El hecho de que haya mora es un tema, primero, porque la gente, para no pagar una deuda, es porque la está pasando mal”, señaló.

En ese contexto, introdujo el concepto de moral hazard, que describe el incentivo a asumir riesgos cuando existe la expectativa de que otro actor absorberá las consecuencias.

“Vos tomás un crédito y decís: ‘Bueno, si no lo pago, no pasa nada, entonces no lo pago’”, explicó. Por eso, cuestionó una eventual asistencia indiscriminada a quienes no pueden cumplir con sus obligaciones.

Pero también marcó que el Estado debe intervenir cuando el problema puede extenderse al conjunto de la economía. “Si ocho millones de personas dejan de pagar y eso implica que las empresas financieras dejen de prestar porque dicen: ‘No, che, hay una situación de mora, yo mejor soy conservador, no presto’, nos jodemos todos los demás”, advirtió.

La referencia para Timerman es la crisis financiera estadounidense de 2008, que utilizó para ilustrar las consecuencias de subestimar un riesgo sistémico. “Si la erran, como la erraron los políticos en Estados Unidos en el 2008, puede ser una catástrofe que va a generar que todos nosotros tengamos que pagar por eso que pasó”, sostuvo.

El ejemplo de Israel

Timerman recurrió también a su experiencia en Israel para explicar por qué considera que las reformas económicas necesitan acuerdos políticos duraderos.

“Yo llegué a Israel en el 77 a estudiar. Era chico, tenía 16 años”, recordó. Según relató, el país atravesaba un escenario marcado por la inflación, las huelgas y el peso de los sindicatos. La salida requirió, en su interpretación, un acuerdo entre distintos sectores políticos.

“Todo esto requirió un proceso de cambio que se logró porque hubo un gobierno de unidad nacional que coincidió en ciertos puntos básicos”, señaló.

Ese antecedente le sirve para plantear un desafío para la Argentina: sostener las reformas sin desconocer los costos que generan durante la transición. “La Argentina necesita una transformación”, afirmó.

En ese proceso, advirtió sobre las dificultades que enfrentan quienes deben adaptarse de manera inmediata a las nuevas reglas. “Vos no podés decirle a un tipo que no tiene laburo: ‘Mirá, no vas a tener laburo porque estamos transformando la Argentina. En diez años vas a tener laburo cuando se desarrolle’. El tipo dice: ‘No, che, yo necesito mi laburo ahora’”.

El mismo razonamiento aplicó a las pequeñas y medianas empresas frente a los cambios regulatorios. Para evitar que las reformas queden sujetas a cada ciclo electoral, planteó la necesidad de construir consensos.

“Estos procesos de cambio es muy importante que tengan consenso para que duren diez años, no dos”, afirmó.

Timerman rechazó, en cambio, la idea de eliminar las elecciones legislativas intermedias para reducir la conflictividad. “No me gusta ese tipo de soluciones”, sostuvo.

En lugar de modificar las reglas electorales, propuso un cambio en la cultura política. “Yo lo que me gustaría ver es un cambio en la sociedad argentina que facilite a los políticos, que pondere la unión nacional”, planteó. Y cerró con una definición sobre el clima político del país: “Vivimos en los extremos, de alguna manera. Vivimos en los extremos, no tenemos causas que nos unen”.

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Hace exactamente un año, la tasa oficial de cambio fijada por el Banco Central de Venezuela (BCV) se ubicaba en 150,79 bolívares por dólar. En su ascenso imparable, hoy la divisa norteamericana rompió otra marca al ubicarse en 804,81 bolívares, lo que tiene un impacto directo sobre el gran quebradero de cabeza de los venezolanos: la inflación.

Sin embargo, esa no es la peor noticia para los devastados bolsillos de los consumidores del país. Si el dólar sube en ascensor, el euro va en cohete y ya alcanzó los 932,80 bolívares. El problema: comerciantes han comenzado a utilizar la “tasa euro” para marcar sus precios, mientras los sueldos se calculan en la “tasa dólar”.

“Aunque ha disminuido la intensidad, queda claro que el BCV sigue empeñado en la política devaluacionista básicamente para recaudar más ingresos fiscales”, comenta el economista y ex diputado opositor José Guerra.

Guerra recuerda que Venezuela es un país que vive de la exportación de petróleo, donde los yacimientos son propiedad del Estado. “La devaluación siempre favorece al exportador, en este caso, al Estado, es como un impuesto cambiario”, explica.

El profesor de la Universidad Central de Venezuela y antiguo funcionario del BCV sostiene que ante la ausencia de una política monetaria, “la devaluación es una política de Estado”. “No se le puede llamar crawling peg -devaluación progresiva- porque hablamos de un ajuste mensual muy brusco que supera el 8%, pero la devaluación y la inflación continuarán, aunque creo que a un menor ritmo”, estima.

Brecha

Al ofrecer un balance a dos meses del terremoto del 24 de junio, la presidenta encargada Delcy Rodríguez expuso como un logro que había reducido la “brecha cambiaria” de casi 30% al 12,3%. La brecha en cuestión es la diferencia que existe entre la tasa oficial y el mercado paralelo de divisas.

“Detrás de ese número hay algo muy concreto, que una familia puede organizar mejor sus gastos, que sus ingresos le rindan más, que un comerciante pueda fijar sus precios con mayor certeza y que una empresa pueda planificar e invertir”, sostuvo la mandataria interina.

El desbarajuste del sistema cambiario ha llegado a tal nivel, que en las últimas semanas el debate público se ha centrado en la conveniencia de dolarizar la economía venezolana.

En medio de la discusión, el economista Asdrúbal Oliveros indicó: “Se puede importar una moneda creíble, pero no se pueden importar automáticamente las instituciones que hacen creíble a una economía”.

Los préstamos BNPL (buy now, pay later) nacieron como una alternativa para diferir compras prescindibles. Hoy, en Estados Unidos, financian lo que no puede esperar: el alquiler del mes, la factura de la luz y la compra del supermercado, tal y como reflejan los resultados citados por CBS News sobre el avance de estos créditos en los gastos esenciales.

El cambio no es menor, implica que una porción creciente de hogares ya no llega a fin de mes con sus propios ingresos.

En 2025, los estadounidenses tomaron USD 160.000 millones en préstamos BNPL, el doble que dos años antes, de acuerdo con un informe de economistas de la Reserva Federal. La expansión del sector coincide con el deterioro del poder adquisitivo tras años de inflación elevada.

Los gastos básicos ya representan el principal destino de los préstamos BNPL

El perfil de uso cambió de forma significativa. Casi el 30% de los usuarios declaró haber pagado el supermercado con BNPL, frente al 14% de dos años atrás, tal como indica una encuesta de LendingTree.

Otro 23% lo usó para gastos médicos, dentales, veterinarios o para cubrir el alquiler. Y el 54% afirma que sin este financiamiento no podría cubrir sus gastos básicos.

Matt Schulz, analista de crédito de la plataforma LendingTree, explicó el fenómeno en declaraciones a CBS News: “Las empresas BNPL hicieron un trabajo muy bueno para que este tipo de préstamos sea accesible para pagar casi cualquier cosa”.

Para Ariel Nelson, abogada sénior del Centro Nacional de Derecho del Consumidor (CNDC), el dato más relevante no es el crecimiento del sector, sino lo que exhibe sobre la economía doméstica.

“Lo más importante de estos préstamos es lo que dicen sobre el estado de la asequibilidad —o falta de ella— en nuestro país: que la gente tiene dificultades para pagar el alquiler y los servicios a tiempo y en un solo pago”, dijo al medio.

Membresías y comisiones convierten el “sin intereses” en un costo real

Dos empresas ilustran cómo funciona el modelo en la práctica. Affirm, con sede en San Francisco, lanzó en enero de 2026 un piloto junto a Esusu Pay que permite a los inquilinos dividir el alquiler mensual en dos cuotas.

El servicio no cobra intereses ni cargos por atraso, pero exige una membresía de entre USD 35 y USD 50 por mes.

La firma Flex, con base en Nueva York, va más lejos: permite fraccionar el alquiler, los servicios, el teléfono, internet y el pago del automóvil.

Su estructura de costos incluye USD 6 mensuales fijos, más el 3% del monto del préstamo y una comisión de procesamiento del 0,5%. Para un alquiler de USD 1.500, el costo mensual oscila entre USD 30 y USD 40.

Ryan Metcalf, vicepresidente de asuntos públicos de Flex, definió el producto como una solución a un problema de timing. “No vendemos dinero, vendemos tiempo”, aseguró en declaraciones a CBS News, al señalar que muchos inquilinos no cobran su sueldo cuando vence el alquiler.

Los cargos ocultos pueden transformar una solución temporal en una trampa de deuda

Las advertencias del sector de defensa del consumidor apuntan a una arquitectura de costos que no siempre resulta visible al momento de contratar.

Jennifer Zhang, analista de políticas e investigación en Protect Borrowers, una organización sin fines de lucro que investiga abusos financieros, detalló el riesgo ante CBS News: “Pueden estar repletos de cargos por mora y comisiones basura que se acumulan y se convierten en una fuente de dificultades económicas para mucha gente”.

Nelson, del CNDC, reforzó ese punto. “Los productos están estructurados para parecer baratos, pero en realidad no lo son”, afirmó.

Un riesgo adicional surge cuando los usuarios toman varios préstamos BNPL de distintas plataformas al mismo tiempo: al superponerse los vencimientos, los débitos automáticos pueden vaciar la cuenta bancaria y generar cargos por sobregiro que multiplican el costo total del financiamiento.

Schulz, de LendingTree, reconoció el doble filo del producto. “Puede ser muy útil porque es predecible y sin intereses, pero es fácil pasarse de la raya”, advirtió, al destacar que la facilidad para obtenerlos es, al mismo tiempo, su mayor riesgo.

El Paquete Económico 2027 será clave para fortalecer la confianza de los mercados financieros y dar certidumbre a los inversionistas, por lo que debe incluir estimaciones económicas realistas y una estrategia clara para reducir el déficit fiscal, consideró Banamex.

Los economistas del banco señalaron que el gobierno mexicano enfrenta el reto de mejorar los ingresos públicos sin recurrir a un aumento generalizado de impuestos, por lo que será necesario fortalecer la fiscalización, combatir la evasión y hacer más eficiente el cobro de las contribuciones.

De acuerdo con el análisis incluido en su Reporte Económico Diario, se espera que el gobierno mantenga formalmente su compromiso de reducir el déficit y estabilizar la deuda pública; sin embargo, advirtieron que el escenario podría complicarse debido a la ausencia de una reforma tributaria integral que permita atender las presiones estructurales de las finanzas públicas.

Banamex ve difícil reducir el déficit fiscal en 2027

Banamex anticipó que la estrategia fiscal podría apoyarse nuevamente en una mayor fiscalización, ajustes administrativos y medidas destinadas a incrementar la recaudación, además de una reducción del gasto respecto a los niveles previstos para 2026.

No obstante, los especialistas consideraron difícil que el déficit público pueda ubicarse por debajo de 4 por ciento, como fue planteado en los Pre-Criterios Generales de Política Económica.

El problema, explicaron, radica en la creciente rigidez del presupuesto, que limita el margen de maniobra del gobierno para realizar recortes en distintos rubros del gasto.

Ante este escenario, uno de los principales riesgos es que el ajuste fiscal termine concentrándose nuevamente en la inversión pública, situación que podría tener consecuencias negativas sobre el crecimiento económico durante los próximos años.

Para Banamex, reducir el déficit mediante menores niveles de inversión no sería una solución adecuada, debido a que la infraestructura y el gasto productivo pueden contribuir al crecimiento y a mejorar las condiciones para la inversión privada.

Mercados estarán atentos al Paquete Económico 2027

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) deberá entregar el Paquete Económico 2027 a más tardar el 8 de septiembre, en un contexto marcado por la necesidad de reducir las necesidades de financiamiento del sector público y fortalecer la confianza de los mercados.

Banamex consideró que no será suficiente con presentar nuevamente una meta de reducción del déficit. La dependencia deberá acompañar sus objetivos fiscales con supuestos macroeconómicos plausibles y medidas concretas que permitan demostrar que el ajuste es viable.

Entre los elementos que estarán bajo observación se encuentran las estimaciones de crecimiento económico, inflación, tipo de cambio, precio del petróleo, tasas de interés y los ingresos públicos previstos para el próximo año.

Los analistas también advirtieron que existen obstáculos importantes para cumplir con una reducción significativa del déficit en 2027.

Banamex cuestiona meta de déficit de 3.5%

De manera particular, el banco consideró poco factible que el déficit fiscal pueda reducirse hasta 3.5 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) en 2027.

Entre los factores que dificultarían alcanzar esa meta se encuentran la rigidez presupuestaria, las presiones relacionadas con el ciclo electoral y un costo financiero que, de acuerdo con sus estimaciones, podría disminuir menos de lo previsto.

En este contexto, Banamex señaló que el gobierno deberá encontrar mecanismos para incrementar la recaudación sin afectar de manera generalizada a los contribuyentes.

La apuesta, de acuerdo con el análisis, debería centrarse en mejorar la eficiencia recaudatoria, cerrar espacios para la evasión fiscal y fortalecer la fiscalización.

El reto para Hacienda será presentar un Paquete Económico 2027 creíble, capaz de convencer a los mercados de que México puede avanzar hacia una reducción sostenible del déficit y estabilizar su deuda, pero sin sacrificar la inversión pública necesaria para mantener el crecimiento económico.

El director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Juan Carlos Carpio Fragoso, reconoció que la petrolera busca impulsar su plan estratégico con apoyo de la inversión privada para garantizar el crecimiento y modernización de su línea productiva.

Durante su participación en el Foro “Inversión en Infraestructura como Detonador de Crecimiento” , organizado por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Carpio Fragoso explicó que la prioridad es acelerar el plan estratégico presentado en 2025.

“Lo fundamental que necesita el plan para avanzar es la relación con el sector privado. Se diseñaron contratos mixtos para exploración y extracción, y necesitamos acelerar su implementación, incluso más allá de lo que prevé la Ley de Hidrocarburos, siempre dentro de lo que permite la propia ley de Pemex”, dijo el funcionario.

¿En qué prevé ocupar Pemex el dinero de la inversión privada?

El titular de la empresa productiva del Estado explicó que los contratos mixtos y la colaboración privada estarán destinados a “la exploración, aguas profundas, desarrollo sísmico, reprocesamiento de información, extracción, nuevas tecnologías para aumentar el factor de recuperación, mantenimiento y rehabilitación del Sistema Nacional de Refinación, petroquímica e incluso en logística, almacenamiento e infraestructura”.

Además, puso especial énfasis en que el modelo busca esquemas de “participación mixta para ampliar la capacidad de inversión en desarrollo, operación, mantenimiento y rehabilitación de infraestructura, compartiendo riesgos, costos y beneficios, sin ceder el control del interés público”.

Proponen mesas estratégicas para resolver adeudos

Juan Carlos también adelantó la creación de mesas estratégicas para escuchar y atender las inquietudes del sector, que deberán darle solución a los adeudos y definir los esquemas contractuales para cada proyecto.

“Queremos mesas estratégicas y operativas para resolver adeudos y definir esquemas contractuales a la medida de cada proyecto. En los próximos días nos organizaremos porque el siguiente cuatrimestre será fundamental para la empresa y para lo que pueda aportar al país en los próximos años”, expuso.

Carpio muestra cifras de la paraestatal a los empresarios

Carpio Fragoso recordó que los ingresos de la empresa alcanzaron 876 mil millones de pesos en el primer semestre de 2026, el mayor nivel desde 2022. La utilidad operativa sumó 125 mil millones de pesos, el doble respecto al mismo periodo del año anterior.

Las ventas nacionales crecieron 17 por ciento y “la deuda a junio de 2026 se encuentra en su nivel más bajo en los últimos 11 años, 20 por ciento menor respecto a 2024, con un perfil de vencimientos optimizado y menor riesgo de refinanciamiento”, subrayó el funcionario.

Reconoce colaboración con la secretarías de Energía y Hacienda

Por otro lado, el directivo reconoció la disciplina financiera y el trabajo conjunto con la Secretaría de Energía y la Secretaría de Hacienda, que, a su consideración, han sido clave para los números positivos de la petrolera.

“El regreso exitoso de Pemex al mercado local en febrero pasado, luego de nueve años, y el pago de más de 830 mil millones de pesos a proveedores y contratistas entre 2025 y el primer semestre de 2026, fortalecen la liquidez de la cadena productiva”, reveló.

¿Qué necesita México para alcanzar la autosuficiencia energética?

Mientras que Merlín Cochran, director de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi), explicó, ante medios de comunicación, que México consume actualmente cerca de nueve mil millones de pies cúbicos diarios de gas. Alcanzar la autosuficiencia mediante recursos no convencionales requeriría un desarrollo intensivo de 24 proyectos en el norte del país.

Este escenario implicaría una inversión cercana a los 108 mil millones de dólares, equivalente a 1.4 veces la inversión que generó la reforma energética de 2013. Cochran destacó que se trata de un ejercicio hipotético, pues su viabilidad dependerá de ajustes en el marco fiscal y contractual para atraer capital.

Según Amexhi, los proyectos no convencionales en otros países operan con cargas fiscales promedio de 60 por ciento a 65 por ciento, mientras que en México los contratos mixtos actuales implican regalías de hasta 85 por ciento a 90 por ciento.

Cabe recordar que el expresidente Andrés Manuel López Obrador insistió en el “rescate de la soberanía” de Pemex, rechazando la inversión privada; sin embargo, el gobierno de Claudia Sheinbaum ve a ese sector, como eje principal para que la petrolera crezca y se modernice.

Cuba habilitó empresas privadas de más de 100 trabajadores y amplió el marco para cooperativas y trabajadores por cuenta propia

El Consejo de Estado de Cuba publicó este miércoles el Decreto-Ley 133, que habilita la creación de empresas privadas con más de 100 trabajadores. La norma incorpora una nueva figura al sector no estatal, hasta ahora integrado principalmente por las micro, pequeñas y medianas empresas que comenzaron a operar en 2021.

Según informó la agencia de noticias EFE, la disposición fue publicada en la Gaceta Oficial y entrará en vigencia dentro de siete días. Esta forma parte de las 176 transformaciones económicas y sociales aprobadas por el régimen cubano en junio.

Las nuevas sociedades podrán adoptar dos formas jurídicas. Cuando cuenten con más de un propietario deberán identificarse como sociedades de responsabilidad limitada (SRL). Si pertenecen a una sola persona, se constituirán como sociedades unipersonales de responsabilidad limitada (SURL).

Las sociedades podrán abrir establecimientos en otras provincias

El decreto autoriza a las empresas privadas a instalar sucursales, locales u otros establecimientos secundarios fuera de la provincia donde fueron constituidas. También podrán importar y exportar de forma directa, aunque para ello necesitarán una autorización del Ministerio de Comercio Exterior y la Inversión Extranjera.

Las compañías tendrán la posibilidad de asociarse con capital extranjero y de fijar sus precios, dentro de las regulaciones y límites establecidos por el Estado. Además, podrán determinar los salarios de sus empleados.

La norma exige que todas las operaciones financieras se canalicen por cuentas bancarias corrientes. Las ventas de bienes y servicios deberán realizarse en pesos cubanos, salvo en las actividades que una legislación específica autorice a operar en divisas.

Antes de la aprobación de una sociedad, sus socios deberán depositar el capital inicial en una cuenta transitoria, según las exigencias del Banco Central de Cuba. También tendrán que acreditar el origen lícito de los fondos.

Cubanos residentes en el exterior podrán ser propietarios

La legislación permite que sean propietarios de estas empresas ciudadanos cubanos residentes en la isla o en el exterior, además de extranjeros con residencia en el país.

Quedarán excluidos quienes ejerzan cargos o funciones de dirección en el Estado y el Gobierno, así como las personas con deudas pendientes o condenas por delitos considerados incompatibles con la actividad empresarial que pretendan desarrollar.

El Decreto-Ley 133 incluye una obligación de responsabilidad social para las empresas, que deberán contribuir con las comunidades donde realicen sus actividades.

Cooperativas y trabajadores por cuenta propia tendrán nuevas reglas

Las cooperativas también podrán extender sus operaciones a otras provincias y realizar importaciones o exportaciones con autorización del Ministerio de Comercio Exterior y la Inversión Extranjera. Al igual que las sociedades privadas, deberán operar principalmente en pesos cubanos.

En el caso del trabajo por cuenta propia, la norma limita la colaboración familiar a situaciones puntuales. A la vez, permite que los titulares de una licencia viajen al exterior hasta 3 meses por año natural sin perder su autorización.

Quienes contraten trabajadores deberán bancarizar el pago de los salarios, según las disposiciones difundidas este miércoles.

La publicación de las medidas ocurrió un día después de que el Ministerio de Comercio Exterior y la Inversión Extranjera difundiera declaraciones de su viceministro, Carlos Luis Jorge Méndez, quien afirmó: “Las reformas van en serio”.

El paquete aprobado en junio apunta a descentralizar decisiones económicas, ampliar la autonomía de las empresas estatales, modificar las reglas para el comercio exterior y habilitar una mayor participación privada en distintas actividades, incluida la financiera. Las disposiciones entran en vigor en medio de la crisis económica que atraviesa Cuba desde hace varios años.

Durante una conferencia de prensa ofrecida en el marco de la celebración del aniversario de la Fuerza Naval de Honduras, el mandatario afirmó que su gobierno mantiene un compromiso firme con la ciudadanía y con las Fuerzas Armadas.

“Venimos a trabajar”, fue uno de los principales mensajes expresados por Asfura, quien destacó que durante los primeros siete meses de su administración ha mantenido una agenda orientada a atender las principales necesidades del país.

El gobernante sostuvo que se encuentra “altamente comprometido con Honduras” y que su intención es acelerar las acciones de Gobierno para generar resultados en distintas áreas.

En su intervención, el presidente hizo énfasis en la importancia de fortalecer las instituciones de seguridad, particularmente la Fuerza Naval y el Ejército Nacional.

Según explicó, existe un compromiso de su administración para contribuir a la dignificación, protección y fortalecimiento de estas instituciones, consideradas fundamentales para garantizar la seguridad de la población hondureña.

Asfura señaló que el fortalecimiento de las capacidades operativas de las Fuerzas Armadas debe ir acompañado de mejores condiciones para los elementos que integran estas instituciones.

A su criterio, contar con cuerpos militares preparados y comprometidos permitirá responder de manera más efectiva a las amenazas que enfrenta Honduras y brindar mayor tranquilidad a la ciudadanía.

“Fortalecer nuestras instituciones, mejorar nuestras capacidades, este es un compromiso y un deber. No solo venimos a hablar, venimos a trabajar”, manifestó el mandatario al referirse a las acciones que su administración pretende impulsar en materia de seguridad nacional.

El jefe del Ejecutivo también destacó la necesidad de que todos los sectores de la sociedad participen en la construcción de un país con mejores oportunidades.

En ese sentido, sostuvo que los hondureños deben trabajar como un solo equipo para enfrentar los problemas nacionales y avanzar hacia una Honduras con mayores niveles de estabilidad, seguridad y desarrollo.

Uno de los principales retos señalados por el presidente es la lucha contra la violencia, el narcotráfico, el crimen organizado y la extorsión, fenómenos que continúan representando desafíos para las autoridades y para la población.

Asfura afirmó que su gobierno trabaja en el fortalecimiento de las capacidades de los cuerpos de seguridad para responder a estas amenazas.

Como parte de esa estrategia, el mandatario mencionó la importancia de incorporar tecnología, recursos y preparación especializada para las Fuerzas Armadas.

El objetivo, explicó, es dotar a los militares de mejores herramientas para enfrentar los distintos escenarios de inseguridad y responder de manera más eficiente ante las organizaciones dedicadas a actividades ilícitas.

Reconoció que 2026 se presenta como un año complicado, marcado por dificultades económicas y factores externos, entre ellos el comportamiento de los precios del petróleo, que pueden generar presiones adicionales para la economía nacional.

Ante este escenario, el presidente afirmó que su administración está preparada para enfrentar los retos económicos y sociales sin concentrarse en los problemas del pasado.

Su mensaje estuvo orientado a mirar hacia adelante y establecer como prioridad la construcción de mejores condiciones para el futuro del país.

“No vemos hacia atrás, vemos hacia adelante, vemos el futuro que le podemos dar a Honduras”, expresó Asfura, al insistir en que las dificultades actuales deben convertirse en un incentivo para acelerar el trabajo y fortalecer las capacidades del Estado.

El mandatario reiteró que la construcción de una Honduras más fuerte y próspera requiere del esfuerzo conjunto de las instituciones y de la ciudadanía.

Asfura sostuvo que su gobierno continuará trabajando para mejorar sus capacidades y responder a las necesidades del país.

Finalmente, el presidente hizo un llamado a mantener el compromiso con Honduras frente a las dificultades que enfrenta la nación.

Aseguró que su administración buscará acelerar el paso y concentrar sus esfuerzos en generar condiciones que permitan avanzar hacia una patria con mayor seguridad, prosperidad y oportunidades para todos los hondureños.

Pagar una sentencia por deudas en su totalidad debería detener el embargo salarial, pero en Estados Unidos ese freno no siempre se refleja de inmediato en el recibo de sueldo.

Aunque la deuda quede cancelada, el acreedor, el tribunal y el empleador todavía pueden necesitar completar trámites antes de que el descuento deje de aplicarse, según explicó CBS News.

La clave para quien ya saldó la deuda es entender que el pago elimina la base legal del embargo salarial, pero no necesariamente corta la retención en el mismo momento en que se acredita el dinero.

En la práctica, el proceso puede demorarse por la documentación que debe circular entre las partes y por los tiempos internos de nómina.

El embargo puede seguir activo hasta que el empleador reciba la orden formal de detenerlo

El empleador descuenta parte del salario porque recibió una orden judicial u otra instrucción legal obligatoria.

Por eso, pagarle al acreedor no siempre habilita de forma automática al área de nómina a dejar de retener dinero.

De acuerdo con CBS News, después de cobrar el monto total, el acreedor puede tener que presentar ante el tribunal un documento que certifique que la sentencia fue satisfecha.

Según el estado y el procedimiento aplicable, también pueden hacer falta otros formularios para cerrar formalmente el embargo salarial y notificar al empleador.

Ese recorrido administrativo puede abrir una brecha entre la fecha del pago y el día en que cesa efectivamente la deducción.

Si el empleador ya procesó un salario antes de recibir la notificación de cierre, todavía podría aplicarse un descuento adicional.

La demora también depende del calendario de nómina y de los pasos que exija cada estado

El tiempo de resolución no es igual en todos los casos. El procedimiento exacto puede variar según el estado y según el tipo de deuda, lo que impide suponer que todos los expedientes se cerrarán con la misma rapidez o con los mismos documentos.

En ese marco, CBS News recomendó no dar por terminado el proceso solo porque el pago ya impactó.

Una de las medidas más importantes es pedir al acreedor una confirmación por escrito de que la sentencia fue pagada en su totalidad, además de consultar qué documentos se presentarán para poner fin al embargo y, si hace falta, verificarlo ante el tribunal.

También puede ser necesario confirmar con el departamento de nómina que ya recibió la documentación exigida para dejar de retener el salario.

Esa comprobación cobra importancia cuando el descuento sigue apareciendo en pagos posteriores, pese a que la deuda ya fue cancelada.

Si siguen reteniendo dinero, el deudor debe contactar al acreedor y al tribunal cuanto antes

Cuando el descuento continúa después de haber cancelado la deuda, la recomendación es comunicarse sin demora con el acreedor y con el tribunal o la agencia que administra el embargo. El objetivo es establecer qué ocurrió y cómo se corregirá cualquier pago en exceso.

El procedimiento puede incluir la revisión de pagos retenidos de más, sobre todo si la orden de cierre llegó después de que una liquidación salarial ya había sido procesada.

En esos casos, la solución dependerá de las reglas estatales y del estado del expediente judicial.

Quienes no pueden pagar toda la deuda todavía pueden intentar acuerdos alternativos

Para muchas personas, reunir de una sola vez el dinero necesario para cancelar una sentencia no resulta viable, en especial cuando el saldo es elevado.

Antes de que el embargo salarial deteriore más las finanzas del hogar, todavía puede haber otras vías para ordenar la deuda.

Una posibilidad es contactar al acreedor o al cobrador para evaluar otro esquema de pago. El acreedor puede aceptar una liquidación por una suma global negociada o un plan de pagos, aunque no existe garantía de que modifique las condiciones una vez que ya obtuvo una sentencia y cuenta con la vía judicial para cobrar.

El artículo citado también sugirió revisar el resto de las deudas no garantizadas.

Los saldos de tarjetas de crédito en Estados Unidos aumentaron en 21.000 millones de dólares durante el segundo trimestre de 2026 y llegaron a 1,26 billones de dólares, en un contexto de precios en alza y gastos cotidianos que absorben una mayor parte de los ingresos.

Entre las alternativas mencionadas figuran un plan de administración de deuda y la negociación de deuda para algunos deudores que no pueden pagar íntegramente.

Aun así, CBS News advirtió que inscribirse en un programa de alivio de deuda no detiene automáticamente un embargo ya existente cuando la obligación ya quedó respaldada por una decisión judicial.

Entre 2023 y 2025, el sector turístico de Nicaragua sufrió un severo revés al perder más de 120,000 visitantes internacionales. En ese mismo período, las llegadas por vía aérea experimentaron un vertiginoso desplome del 40%, evidenciando la fragilidad de un rubro cuya aparente recuperación estuvo inflada artificialmente por factores ajenos al flujo turístico real.

Durante casi dos años, las cifras oficiales mostraron una dinámica distorsionada debido al paso masivo de migrantes en tránsito irregular. Estos flujos migratorios —principalmente procedentes de Haití, Cuba y otras naciones que utilizaban Managua como trampolín hacia Norteamérica— abultaron de forma coyuntural las métricas del transporte aéreo y la captación de ingresos aeroportuarios.

Sin embargo, tras el cierre progresivo de este corredor migratorio bajo presión internacional y la posterior imposición de medidas como visados consultados a más de 120 países, la cortina de humo cayó, dejando expuesto el verdadero estancamiento del sector.

El escenario posterior al fin del auge migratorio revela transformaciones profundas en la estructura del turismo nicaragüense. De acuerdo con datos consolidados del Banco Central de Nicaragua (BCN) para el año 2025:

• Dominio del mercado interno: El 77.4% del valor del consumo turístico en el país no proviene del visitante extranjero, sino del consumo local y el mercado interno (sumando el turismo interno y las dinámicas asociadas).
• Cambio en las vías de ingreso: La vía aérea dejó de ser la puerta de entrada predilecta. Hacia 2025, las llegadas terrestres pasaron a concentrar el 62.1% del total de visitantes (670,375 personas), reflejando una severa contracción del turismo de larga distancia y una fuerte dependencia de flujos regionales. La vía aérea cayó a 394,541 pasajeros en 2025.
• Concentración geográfica regional: El 52.9% de los turistas que pernoctan provienen de Centroamérica, mientras que mercados clave de alto gasto como Europa redujeron su cuota a apenas un 7.9%.
• Estructura de oferta y consumo: Aunque el país registró 1,125 hoteles y 14,229 habitaciones en 2025, la mayor parte del valor agregado turístico provino del sector de restaurantes y similares (35.8%) y servicios no específicos.

El impacto del régimen de Daniel Ortega y el «estado policial»

La falta de recuperación estructural en Nicaragua se encuentra directamente ligada a la crisis sociopolítica sostenida que atraviesa el país desde 2018 bajo la dictadura de Daniel Ortega y Rosario Murillo.

Diversos análisis del sector y organismos internacionales coinciden en que el deterioro de la imagen país, sumado a las trabas consulares y la inseguridad jurídica, limitan de forma radical cualquier intento de reactivación.

A esto se le suma la instauración de un “estado policial de facto”. Múltiples reportes, testimonios de viajeros y coberturas periodísticas independientes señalan que los turistas internacionales enfrentan un clima constante de vigilancia, hostigamiento y controles arbitrarios al ingresar o desplazarse por el territorio.

La presencia intimidante de fuerzas policiales y paramilitares en las calles, los policías fronterizos, el decomiso arbitrario de equipos de fotoperiodismo o filmación y los casos de expulsión o detención de extranjeros por meras publicaciones en redes sociales han creado un entorno sumamente hostil.

Esta situación ha provocado que potencias internacionales como Estados Unidos mantengan alertas de viaje que recomiendan “reconsiderar los viajes” a Nicaragua debido a la aplicación arbitraria de las leyes, el riesgo de detenciones injustificadas y la limitada capacidad de asistencia consular.

Mientras vecinos centroamericanos como Costa Rica, El Salvador o Guatemala registran cifras récord en captación de divisas y flujo de visitantes, Nicaragua queda rezagada.

La insistencia del régimen en proyectar una imagen de normalidad choca frontalmente con la realidad de las fronteras y los aeropuertos: un país con un atractivo natural innegable pero atrapado en un aislamiento político y diplomático que disuade al turismo internacional y ahoga la competitividad económica nacional.

Son las seis de la mañana en el puesto de carne del mercado central. Elena Rivera pasa los dedos por el monedero arrugado, contando por tercera vez los billetes y monedas que destinó para las compras de la semana. Frente a ella, las libras de posta y pollo fresco cuelgan bajo la luz ámbar del tramo.

Sin embargo, para Elena, madre soltera de dos niños de ocho y once años, la carne se ha vuelto progresivamente un lujo inalcanzable. “Antes compraba dos o tres libras a la semana para asegurar el almuerzo de mis hijos. Ahora solo me alcanza para media libra, y eso si la estiro haciéndola picada con bastante verdura o en sopas”, comenta Elena mientras suspira.

Su salario mensual sigue siendo el mismo, pero el dinero parece desaparecer del bolsillo en cuanto llega a la caja registradora o al mostrador del mercado. La realidad que vive Elena en su hogar urbano no es un caso aislado, sino el reflejo directo de las cifras que mes a mes registra la economía nacional.

Las cifras oficiales confirman la asfixia cotidiana que experimentan los hogares. Según los registros de la Oficina Nacional de Estadística y Censos (ONEC), dependencia del Banco Central de Reserva (BCR), la Canasta Básica Alimentaria (CBA) en el sector urbano ha mantenido un vertiginoso curso ascendente durante los primeros siete meses de 2026.

En enero de este año, el costo mensual de la canasta básica por familia (calculado para un hogar de 3.73 miembros) se situó en $250.82. Para febrero registró un alza a $252.66, cifra que siguió escalando en marzo ($254.64) y abril ($256.71). Lejos de encontrar un techo o estabilizarse, en mayo la cifra alcanzó los $258.22, rozando los doscientos sesenta dólares en junio ($259.95), hasta romper la barrera y posicionarse en $261.49 para el mes de julio.

Este comportamiento representa un incremento acumulado de $10.67 en tan solo siete meses, un golpe severo para los ingresos fijos de las familias de menores recursos. Si se desglosa el costo diario por persona, este pasó de $2.0377 en enero a $2.1244 en julio (alcanzando $2.2415 y $2.3368 respectivamente al sumar el 10% del costo estimado de cocción).

El encarecimiento de la carne obliga a las familias a modificar su dieta diaria

La carne en particular ha mostrado un encarecimiento constante en la dieta diaria. La porción per cápita diaria de carnes comenzó el año con un valor de $0.5165 en enero, subiendo gradualmente a $0.5185 en febrero, $0.5250 en marzo, $0.5326 en abril, $0.5409 en mayo y registrando sus puntos más altos en junio ($0.5407) y julio ($0.5457).

Otros productos de la canasta básica que subieron de precio entre enero y julio de 2026 según la tabla de la ONEC/BCR (tortillas, verduras, huevos, leche fluidas, grasas y azúcar)

Para Elena, estas métricas y decimales no son simples estadísticas; son decisiones dolorosas en la mesa. Reducir la carne ha sido la primera medida de emergencia para evitar que falte el arroz, los frijoles o la leche de sus hijos.

Mientras la canasta básica urbana roza los $261.50, familias como la de Elena continúan haciendo malabares diarios, ajustando el cinturón al límite y esperando que los precios den tregua en un mercado cada vez más costoso.

Frente a este panorama, la mayoría de los hogares, el presupuesto ya no alcanza para cubrir las necesidades alimentarias mínimas sin recurrir al endeudamiento o al sacrificio de otros rubros esenciales como la salud, la educación y el pago de servicios básicos.

La Secretaría de Economía de México dio inicio a una investigación antidumping contra las importaciones de láminas de acero originarias de Japón, de acuerdo con una resolución publicada este miércoles en el Diario Oficial de la Federación. La medida se suma a una serie de pesquisas similares que el gobierno mexicano ha abierto en meses recientes para revisar las condiciones en que ingresa el acero extranjero al país.

¿Quién solicitó la investigación y por qué?

La solicitud fue presentada por Grupo Acerero, empresa que argumentó que las láminas de acero fabricadas en Japón “entraron a México bajo condiciones de discriminación de precios, causando daño material a la industria nacional”, según se lee en la resolución. Es importante señalar que se trata de una acusación planteada por la empresa solicitante; corresponderá a la Secretaría de Economía determinar, a lo largo del proceso, si existen o no elementos que la sustenten.

Puntos clave de la resolución:

• La investigación abarcará las importaciones de lámina de acero originarias de Japón, sin importar el país desde el cual se exporten.
• El periodo investigado se fijó hasta 2025.
• El periodo de análisis de daño corre de enero de 2023 a diciembre de 2025.
• Los productores o partes interesadas en el procedimiento tendrán 23 días hábiles para acreditar su interés jurídico y presentar argumentos, respuestas y pruebas.

Un patrón que se repite en la industria del acero

Este caso no es aislado. En los últimos meses, la Secretaría de Economía ha abierto varios procedimientos antidumping vinculados al sector siderúrgico, lo que refleja una postura cada vez más activa del gobierno mexicano frente a lo que la industria nacional considera prácticas comerciales desleales:

• En febrero de 2026, se inició una investigación sobre acero laminado en frío procedente de Estados Unidos, Malasia y China, a petición de Ternium México.
• En marzo de 2026 se formalizó otra investigación sobre acero laminado en caliente originario de China y Vietnam, impulsada también por productoras como Ternium, ArcelorMittal México, AHMSA y el propio Grupo Acerero.
• México ya cuenta con antecedentes de disputas por acero con Japón: en 2019 concluyó una investigación sobre placa de acero en hoja proveniente de Italia y Japón, que derivó en la exclusión de ciertos productos del arancel tras determinarse que no representaban un riesgo para la industria nacional.

Este nuevo caso se inscribe, por tanto, en un contexto de mayor protección a la industria siderúrgica mexicana, en momentos en que el mercado global del acero enfrenta sobrecapacidad, particularmente proveniente de Asia, y varios países han endurecido sus políticas comerciales en el sector.

¿Qué pasa ahora?

Con la aceptación de la solicitud, comienza formalmente el procedimiento administrativo. Durante esta etapa, tanto los productores japoneses como los importadores mexicanos podrán presentar pruebas y argumentos para respaldar o refutar la denuncia de Grupo Acerero. Hasta el momento no existe una determinación oficial de dumping; la resolución únicamente marca el arranque de la indagatoria.

Si al final del proceso la Secretaría de Economía confirma la existencia de discriminación de precios y daño a la industria nacional, podría imponer cuotas antidumping definitivas sobre las importaciones de lámina de acero japonesa. De no encontrarse elementos suficientes, el procedimiento podría cerrarse sin sanciones, como ocurrió parcialmente en el caso de la placa de acero italiana y japonesa investigada años atrás.

Lo que está en juego para el mercado mexicano

El acero en lámina es un insumo utilizado en sectores como la construcción, la manufactura automotriz, la fabricación de electrodomésticos y equipo de transporte. Una eventual imposición de aranceles antidumping podría encarecer las importaciones japonesas y beneficiar a productores nacionales como Grupo Acerero, aunque también generar presión sobre precios para las industrias que dependen de ese insumo.

Por lo pronto, el caso quedará bajo revisión mientras las partes interesadas presentan sus pruebas dentro del plazo establecido, en un proceso que, de seguir el patrón de investigaciones previas, podría extenderse durante varios meses antes de una resolución preliminar.

La cartera vencida de los créditos de consumo y vivienda otorgados por la banca comercial en México alcanzó un nivel sin precedentes al cierre de julio, al ubicarse en 114 mil 111 millones de pesos, de acuerdo con la información más reciente del Banco de México (Banxico).

El monto representa un incremento de 23.2 por ciento frente a los 92 mil 600 millones de pesos registrados durante julio de 2025, lo que refleja un aumento significativo en los financiamientos que presentan retrasos prolongados en sus pagos.

De acuerdo con los datos del banco central, la cartera vencida representa 3.3 por ciento de la cartera vigente de los créditos de consumo y vivienda, cuyo saldo conjunto asciende a aproximadamente 3.39 billones de pesos.

La cartera vencida considera aquellos préstamos cuyos acreditados acumulan al menos 90 días sin realizar un pago, por lo que el indicador permite observar la evolución de los niveles de incumplimiento entre los hogares.

Tarjetas de crédito concentran el mayor aumento

Dentro del segmento de consumo, la cartera vencida alcanzó 64 mil 443 millones de pesos al concluir julio, un incremento anual de 34.6 por ciento respecto de los 47 mil 865 millones registrados en el mismo mes del año pasado.

Uno de los mayores aumentos se observó en las tarjetas de crédito, cuyo saldo vencido llegó a 26 mil 97 millones de pesos. Esta cifra representa un crecimiento de 59 por ciento frente a los 16 mil 362 millones de pesos reportados en julio de 2025.

El comportamiento de las tarjetas de crédito destaca debido a que este tipo de financiamiento representa una de las principales herramientas utilizadas por las familias para cubrir gastos cotidianos, compras y emergencias.

En los créditos de nómina, cuyo pago se descuenta directamente del salario de los trabajadores, la cartera vencida se ubicó en 13 mil 522 millones de pesos, contra los 11 mil 816 millones registrados un año antes. Esto significa un aumento anual de 14 por ciento.

Por su parte, los créditos personales acumularon una cartera vencida de 15 mil 230 millones de pesos, cifra 18 por ciento superior a los 12 mil 869 millones de julio de 2025.

Cartera hipotecaria también registra incremento

El deterioro también se presentó en los créditos destinados a la adquisición de vivienda. La cartera hipotecaria vencida alcanzó 49 mil 668 millones de pesos al cierre de julio.

Este saldo representó un crecimiento de 11 por ciento respecto de los 44 mil 734 millones de pesos registrados durante el mismo periodo de 2025.

Aunque el incremento de la cartera vencida muestra que un mayor número de financiamientos presenta retrasos importantes, representantes de la banca han señalado que este comportamiento no necesariamente significa que los hogares mexicanos se encuentren en una situación generalizada de sobreendeudamiento.

Los banqueros explicaron recientemente que parte del aumento puede estar relacionado con la expansión del crédito, debido a que actualmente existe un mayor número de financiamientos otorgados a las familias.

Sin embargo, el crecimiento de la cartera vencida representa un indicador que deberá mantenerse bajo seguimiento, particularmente en segmentos como las tarjetas de crédito y los préstamos personales, donde los incrementos anuales fueron superiores al promedio registrado en el conjunto de los créditos de consumo y vivienda.

Los datos del Banco de México muestran así que el impago de créditos entre los hogares mantiene una tendencia ascendente, con un saldo vencido que alcanzó en julio su mayor nivel registrado hasta ahora.

Belén Martínez Carbonell, diplomática de origen español, es la nueva embajadora de la Unión Europea (UE) en México.

Hasta el 31 de agosto de este año, Martínez Carbonell se desempeñaba como secretaria general del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE), pero, este 1 de septiembre, se convirtió en embajadora, en sustitución de Francisco André, quien cumplió con su misión diplomática en nuestro país.

Belén Martínez Carbonell acumula 15 años de servicio

Martínez Carbonell, originaria de Ourense, nació en 1969 y acumula más de quince años de trayectoria en instituciones europeas, con responsabilidades tanto en el SEAE como en la Comisión Europea.

La diplomática anunció el cambio a través de su cuenta en la red social X, @EEAS_SecGen, donde señaló que el 31 de agosto fue su último día al frente de la secretaría general del SEAE. Ahí expresó su entusiasmo por asumir la Embajada de la Unión Europea en México.

“Hoy es mi último día como Secretario General del EEAS. Ha sido un honor trabajar con tantos colegas inspiradores. Estoy agradecido a @kajakallas por su confianza. Le deseo la mejor de las suertes a mi sucesora Kajsa Ollongren mientras miro hacia adelante con entusiasmo a convertirme en Embajador de la UE en México”, escribió en sus redes sociales.

Llegó al SEAE en 2025

Cabe señalar que Martínez Carbonell asumió la secretaría general del SEAE en enero de 2025, cargo desde el cual coordinó el trabajo interno del servicio diplomático europeo y fungió como principal apoyo de Kaja Kallas, alta representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad y vicepresidenta de la Comisión Europea, en la gestión de la organización.

Antes de ese nombramiento, se desempeñó como directora general para la Agenda Global y Relaciones Multilaterales del SEAE. Previamente ocupó la dirección de Recursos Humanos del organismo, además de otros puestos vinculados a la política exterior europea.

Francisco André se despide de México

Por su parte, Francisco André se despidió de su misión en México mediante un mensaje en video, en el que agradeció al país la calidez con la que fue recibido durante sus dos años como embajador.

El diplomático destacó que se va “aún más enamorado” de México, tras recorrer el país de Tijuana a Cancún y de Tuxtla a Monterrey, y afirmó que la relación entre nuestro país y la Unión Europea se encuentra “más fuerte que nunca”.

André subrayó como logros de su gestión la cumbre de mayo entre ambos bloques y la firma del acuerdo global modernizado entre México y la Unión Europea.

Expresó, además, su confianza en que dicho acuerdo sea ratificado pronto para que sus beneficios económicos alcancen a los ciudadanos de ambas partes.

Luego de que las relaciones comerciales entre México y la Unión Europea se reforzaron este año, se debe destacar que la diplomática española, Belén Martínez Carbonell es la nueva embajadora de ese bloque en nuestro país.

La ciudad Ciego de Ávila, en el centro de Cuba, cuenta desde el lunes con un emprendimiento privado que reunirá servicios ópticos, gastronomía y comercio de artículos religiosos, en medio de la crisis económica que atraviesa la isla y de las reformas que ampliaron el margen de acción para las micro, pequeñas y medianas empresas privadas.

La entidad fue constituida como una Sociedad Unipersonal de Responsabilidad Limitada (SURL) y tendrá sucursales en los municipios de Morón y Ciro Redondo. Su actividad principal será la atención óptica, aunque sumará otros servicios que hasta hace poco enfrentaban mayores restricciones para los actores no estatales.

El emprendimiento surge en un escenario marcado por escasez de bienes básicos, inflación, apagones prolongados y dificultades de acceso a insumos, según informes de medios internacionales y cubanos. Esa situación también afecta a los servicios de salud visual, de acuerdo con José Antonio Herrera Porro, socio principal de Avilea y especialista en Oftalmología.

“Nos percatamos que había mucha debilidad en ese sentido por las condiciones que todos conocemos”, afirmó Herrera Porro a la Agencia Cubana de Noticias (ACN), en alusión a la falta de recursos para responder a la demanda de la población.

Las 176 medidas abrieron nuevas opciones para las mipymes

La apertura de Avilea coincide con la puesta en marcha de parte de las 176 medidas económicas y sociales aprobadas por el régimen cubano en junio. El paquete busca reordenar sectores productivos, facilitar trámites y dar mayor espacio a las formas de gestión no estatal, aunque bajo supervisión oficial y con límites regulatorios.

La medida 26 permite que cooperativas, mipymes y otras formas de gestión no estatal incorporen actividades productivas y de servicios adicionales sin abandonar su objeto social principal. En este caso, la empresa mantendrá la óptica como eje de su operación y añadirá propuestas comerciales y culturales.

Las medidas 19 y 27 también resultaron centrales para el proyecto. La primera reduce requisitos, plazos y trámites vinculados con la creación y funcionamiento de negocios privados. La segunda acorta la lista de actividades vedadas a los actores económicos no estatales.

El régimen de Miguel Díaz-Canel presentó esas disposiciones como una vía para tratar de aumentar la producción, incorporar inversiones y aliviar obstáculos administrativos. Un despacho de UPI sobre la autorización de cadenas privadas de comercios y restaurantes en Cuba señaló que las reformas llegan mientras la isla enfrenta una crisis con desabastecimiento, aumento de precios y fallas en el sistema eléctrico.

El paquete incluye medidas que habilitan una mayor expansión de los negocios privados, como la operación de varias sedes bajo una misma marca y el arrendamiento de espacios estatales. Las nuevas normas prevén cambios en las reglas para las mipymes, el comercio exterior y el sistema financiero.

Servicios ópticos, cafetería y un proyecto para ceremonias religiosas

En el caso de Avilea, el comercio recibirá recetas emitidas por policlínicos y hospitales del Sistema Nacional de Salud. Ofrecerá espejuelos y lentes de contacto personalizados, con asesoramiento para cada cliente, de acuerdo con la información divulgada por ACN.

La empresa también venderá bebidas, refrescos y productos empaquetados para quienes esperen la atención óptica. Sus responsables prevén ampliar esa oferta hacia una cafetería, aunque no precisaron una fecha para esa etapa.

El proyecto incluye la apertura de una tienda de artículos religiosos en la ciudad y gestiones ante el Consejo Provincial de las Artes Escénicas para alquilar el espacio conocido como Palenque Poseído, junto al Teatro Iriondo. Allí planean instalar un salón para ceremonias religiosas, con asesoría cultural y folclórica.

Herrera Porro definió la iniciativa como un negocio con “un abanico de actividades sociales”. La propuesta condensa el nuevo marco que promueven las autoridades: negocios privados con actividades diversas, presencia en varios municipios y uso de locales estatales, dentro de una economía que conserva el control del régimen sobre áreas estratégicas.

El Gobierno de Nayib Bukele continuó su estrategia de comprar bitcóin a diario, pero el uso cotidiano de la criptomoneda entre la población salvadoreña siguió siendo casi inexistente.

Las remesas que llegaron al país centroamericano a través de billeteras cripto apenas representaron el 0,69% del total de envíos recibidos entre enero y julio de este año, según datos recopilados este martes por el Banco Central de Reserva.

La cifra creció respecto del año anterior. El Banco Central de Reserva registró USD 41.11 millones en remesas a través de carteras de criptomonedas durante los primeros siete meses de 2026, un 35.7% más que en el mismo período de 2025, según informó EFE, agencia de noticias española.

Las remesas cripto suben pero apenas mueven la aguja

El monto acumulado hasta julio superó en USD 10.82 millones a lo registrado en los mismos meses de 2025, cuando el BCR contabilizó USD 30.29 millones en este tipo de envíos.

El total de remesas que recibió El Salvador entre enero y julio de este año alcanzó los USD 5,924.85 millones. Frente a esa cifra, los ingresos en criptomonedas siguieron siendo marginales.

En términos concretos: de cada 100 dólares que un salvadoreño en el exterior envió a su familia, apenas 69 centavos llegaron a través de una billetera de criptomonedas. El año pasado esa proporción fue menor: 0.53%, sobre un total de USD 5,714.28 millones.

El repunte llegó después de un año de caída

El crecimiento de 2026 contrastó con el desempeño del año anterior. Durante todo 2025, el acumulado de remesas recibidas mediante billeteras cripto cayó 32.5% y cerró en USD 57.67 millones.

Esa cifra quedó USD 27.83 millones por debajo de los USD 85.5 millones que se habían registrado en 2024. El repunte parcial de este año no alcanzó para recuperar los niveles de hace dos años.

Bukele impulsó el bitcóin como moneda de curso legal en 2021

El Salvador se convirtió en septiembre de 2021 en el primer país del mundo en adoptar el bitcoin como moneda de curso legal, junto al dólar estadounidense. La medida fue la principal apuesta económica del presidente salvadoreño, Nayib Bukele, y colocó al país centroamericano en el centro de la discusión mundial sobre criptomonedas.

La adopción popular nunca llegó a masificarse. Más del 90% de la población rechazó el uso cotidiano de esta criptomoneda, mientras el Gobierno impulsó exenciones para atraer inversionistas del activo digital.

El FMI condicionó el préstamo a un cambio en la ley

El experimento perdió fuerza legal a partir de un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional. Tras cerrar un préstamo por USD 1,400 millones con el organismo, la Asamblea Legislativa, retiró al bitcoin la calidad de moneda de curso legal y limitó el papel del Estado en su uso y circulación.

La reforma se aprobó en enero de 2025 y entró en vigor de forma escalonada. Entre los cambios centrales figuraron el fin de la obligación de los comercios de aceptar bitcoin como pago, la eliminación de la posibilidad de pagar impuestos con la criptomoneda y el retiro de la garantía estatal de conversión automática.

La billetera digital estatal Chivo, que había sido la puerta de entrada oficial al bitcoin para buena parte de la población, quedó en proceso de traspaso al sector privado como parte de los compromisos asumidos con el FMI.

La reserva estatal de bitcoin siguió en aumento

El retiro del estatus de moneda de curso legal no frenó las compras oficiales del activo digital. Según informó EFE, la reserva estratégica de bitcoin del país alcanzó las 7,740 monedas en agosto, valoradas en más de USD 492.4 millones.

El Gobierno pasó de poseer 7,517 bitcoines en diciembre de 2025 a la cifra actual, mediante una estrategia de compra de una moneda por día que se mantuvo sin interrupciones desde hace varios años.

Especialistas del sector privado elevaron de 1.11 % a 1.25 % su pronóstico de crecimiento del producto interno bruto (PIB) de México para 2026, de acuerdo con la octava encuesta mensual sobre los principales indicadores de la economía realizada por el Banco de México (Banxico).

La nueva previsión representa una mejora en las expectativas de los analistas consultados por el banco central, después de que el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) reportara que la economía mexicana creció 2.1 % interanual y 1.4 % trimestral durante el segundo trimestre de 2026.

Sin embargo, los especialistas redujeron ligeramente su expectativa para 2027, al pasar de 1.79 % a 1.75 %, según la media de las estimaciones de 41 grupos de análisis y consultoría nacionales y extranjeros consultados entre el 18 y el 26 de agosto.

📄 El #BancodeMéxico dio a conocer los resultados de la Encuesta sobre las expectativas del sector privado: agosto 2026. Encuentra el documento aquí: https://t.co/diQ3YbAcao pic.twitter.com/zWAsz76ZEk

— Banco de México (@Banxico) September 1, 2026

¿Cuánto crecerá la economía mexicana en 2026?

La encuesta de Banxico mostró una revisión al alza en la expectativa de crecimiento económico para este año. Los especialistas ahora anticipan que el PIB mexicano crecerá 1.25 % en 2026, frente al 1.11 % que estimaban previamente.

El ajuste ocurre después de que la economía nacional registrara una recuperación durante el segundo trimestre del año. De acuerdo con datos del Inegi, el PIB aumentó 2.1 % a tasa interanual entre abril y junio, mientras que en comparación con el trimestre anterior avanzó 1.4 %.

Este resultado contrasta con el desempeño observado durante los primeros tres meses de 2026, cuando la economía mexicana se contrajo 0.3 % trimestral, lo que representó su peor resultado para un trimestre desde finales de 2024.

Para 2027, no obstante, los analistas recortaron ligeramente su pronóstico de crecimiento, al pasar de 1.79 % a 1.75 %.

Especialistas mejoran pronóstico de inflación para 2026

La encuesta también reflejó una ligera mejora en las expectativas sobre la inflación en México.

Los especialistas consultados por Banxico ahora estiman que la inflación general cerrará 2026 en 3.88 %, por debajo del pronóstico de 3.92 % realizado en la encuesta anterior.

La revisión ocurre después de que el Inegi informara que la inflación anual se ubicó en 3.26 % durante la primera quincena de agosto, luego de que en julio cerrara en 3.12 %.

Para 2027, los analistas mantuvieron sin cambios su previsión de inflación general en 3.85 %.

Esta expectativa permanece por encima de la meta de inflación de 3 % de Banxico, por lo que los especialistas todavía anticipan presiones sobre los precios durante los próximos meses.

¿Qué factores podrían frenar el crecimiento de México?

Los especialistas identificaron diversos factores que podrían representar obstáculos para la actividad económica mexicana durante los próximos seis meses.

Entre los factores generales mencionados destacan:

• Gobernanza: 41 %.
• Condiciones externas: 26 %.
• Condiciones económicas internas: 25 %.

En cuanto a los factores específicos, los analistas señalaron principalmente:

• Política de comercio exterior: 15 %.
• Inseguridad pública: 15 %.
• Ausencia de un cambio estructural en México: 10 %.
• Problemas relacionados con el Estado de derecho: 8 %.
• Debilidad del mercado interno: 7 %.
• Corrupción: 7 %.
• Incertidumbre política interna.

La encuesta refleja así que, además de las condiciones económicas, los especialistas consideran que factores relacionados con la gobernanza, la seguridad, el comercio exterior y el Estado de derecho pueden condicionar el desempeño de la economía mexicana.

¿Cuál será el tipo de cambio del peso frente al dólar?

Los especialistas también mejoraron su pronóstico para el tipo de cambio al cierre de 2026.

Ahora estiman que el peso mexicano se ubicará en 17.54 unidades por dólar al finalizar el año, frente a las 17.82 unidades por dólar previstas en la encuesta anterior.

Para 2027, la expectativa también mejoró ligeramente. Los analistas prevén que la moneda mexicana se intercambie en 18.10 pesos por dólar, frente a las 18.38 unidades estimadas previamente.

Esto supone una revisión favorable de las expectativas sobre el comportamiento del peso mexicano frente al dólar tanto para el cierre de 2026 como para el siguiente año.

Baja expectativa de inversión extranjera directa para 2026

En contraste con la mejora en las previsiones de crecimiento, inflación y tipo de cambio, los especialistas redujeron su expectativa sobre la inversión extranjera directa (IED).

La encuesta de Banxico ubicó ahora el pronóstico de IED para 2026 en 41,043 millones de dólares, por debajo de la estimación anterior de 41,560 millones de dólares.

De esta manera, la octava encuesta mensual del banco central muestra un panorama mixto para la economía mexicana: los especialistas mejoraron su pronóstico de crecimiento para 2026 y redujeron sus expectativas de inflación y tipo de cambio, aunque recortaron ligeramente sus previsiones de crecimiento para 2027 y de inversión extranjera directa.

La renegociación abierta del T-MEC ya tiene un costo medible: la inversión extranjera nueva en México cayó 13% en el primer semestre de 2026 frente al año anterior, según cifras preliminares recabadas por Reuters. Más de una docena de líderes empresariales confirmaron que están replanteando sus planes en el país, y algunos ya preparan propuestas concretas para relocalizarse en Asia.

El caso que enciende las alarmas

Randy Carr abrió una planta en el centro de México en 2005, atraído por los salarios bajos y el tratado de libre comercio con Estados Unidos. Veinte años después, su fábrica de parches bordados llegó a tener 800 trabajadores.

Todo cambió en 2025. Cuando el presidente Donald Trump amenazó con aranceles del 25% a México y Canadá, Carr comenzó a diversificar operaciones hacia República Dominicana. Su nueva planta ya opera desde junio con 25 empleados y planea crecer, mientras reduce a la mitad su plantilla en México por la vía del desgaste natural.

• “La decisión de febrero fue la señal de alarma”, afirmó Carr sobre los aranceles impuestos por Washington.

Ejecutivos evalúan Vietnam como destino

En julio, Washington decidió no renovar el T-MEC y optó por un esquema de revisiones anuales, lo que deja a las empresas sin certeza sobre qué régimen arancelario enfrentarán de un año a otro.

Reuters confirmó que ejecutivos de tres empresas de autopartes con sede en Aguascalientes consideran abandonar México rumbo a Vietnam, país cuya industria automotriz ha crecido de forma acelerada con la llegada de armadoras japonesas, coreanas y europeas.

A esto se suma la reforma judicial de 2024, que sustituyó jueces designados por jueces electos y generó inquietud entre inversionistas sobre el estado de derecho.

Una economía que exporta más, pero invierte menos

El panorama es paradójico. La inversión extranjera directa total alcanzó un récord de casi 35 mil millones de dólares en el primer semestre de 2026, pero el 92.2% correspondió a reinversión de utilidades, no a capital nuevo.

La inversión greenfield —fábricas y almacenes nuevos— cayó casi a la mitad en 2025, hasta los 24 mil millones de dólares, de acuerdo con la UNCTAD.

• Pedro Casas, presidente de la American Chamber of Commerce de México, fue tajante: “si vamos a tener una renegociación constante hasta julio del próximo año, mejor apaguemos las luces y vayamos a invertir a otro lado”.

El respaldo oficial vs. la lectura del mercado

La presidenta Claudia Sheinbaum ha insistido en que la economía mexicana se mantiene resiliente pese a las tensiones comerciales, apoyada en su estrategia “Plan México” para fortalecer la manufactura nacional.

La economía creció 1.4% en el segundo trimestre, su ritmo más rápido desde 2022, impulsada por exportaciones de equipo de cómputo e infraestructura de inteligencia artificial hacia Estados Unidos.

Pero ese mismo dinamismo ha disparado el déficit comercial de EU con México a niveles récord, un dato que podría complicar políticamente la relación con Trump.

El Banco de México, en su reporte trimestral de agosto, fue claro: “la falta de una resolución definitiva respecto a su futuro sigue siendo un factor adverso para las decisiones de inversión.”

Las acciones caían en Wall Street este martes, mientras los precios del petróleo continuaron en alza y avivaron la preocupación por una inflación persistentemente elevada.

A mitad mañana, el índice S&P 500 caía 0,4%, el Dow Jones retrocedía 164 puntos (0,3%) y el Nasdaq compuesto perdía 0,7%.

El arranque flojo de septiembre llega después de un mes de agosto irregular pero mayormente positivo para Wall Street, en el que todos los índices principales cerraron con ganancias mensuales. Sin embargo, persisten las mismas preocupaciones de fondo: la suba de precios, la deuda del gobierno y el impacto de los conflictos globales sobre la economía estadounidense y mundial.

Las acciones tecnológicas estuvieron entre las que más pesaron a la baja: Nvidia caía 1,2% y Advanced Micro Devices retrocedía 2,9%, dos papeles cuyo peso en el mercado les da una influencia desproporcionada sobre la dirección general de los índices.

Una liquidación global de bonos que empuja las tasas al alza

Buena parte de la presión sobre Wall Street proviene de una liquidación en curso de bonos del Tesoro estadounidense. El rendimiento del bono a 10 años, que suele impactar en las tasas hipotecarias, subió a 4,77% desde el 4,75% del cierre del lunes, muy por encima del 4,20% con el que había arrancado 2026. El rendimiento del bono a 2 años, que sigue de cerca las expectativas sobre las decisiones de tasas de la Reserva Federal, trepó a 4,37% desde 4,34%, también muy por encima del 3,50% de comienzos de año.

La liquidación de deuda soberana no se limitó a Estados Unidos: el rendimiento del bono británico a 30 años alcanzó su nivel más alto desde 1998, mientras que el de 10 años tocó un máximo no visto desde la crisis financiera global de 2007-2008. En Japón, el rendimiento del bono a 10 años llegó a un máximo de 30 años, del 3%, reflejo de la preocupación por los planes de gasto público masivo del gobierno. El bono estadounidense a 30 años, por su parte, se ubicó apenas por debajo del 5,3%, cerca de niveles de 2007.

“La liquidación de bonos ha sido... un fenómeno global”, señaló Jim Reid, de Deutsche Bank, quien identificó como “principal culpable la escalada del fin de semana en Medio Oriente, que vio a Estados Unidos e Irán intercambiar ataques por primera vez desde fines de julio”.

Patrick O’Hare, de Briefing.com, apuntó en cambio a temores más estructurales sobre la inflación y los déficits fiscales: “El resultado fue una suba sostenida de los rendimientos soberanos que generó preocupación sobre la competencia por capital para las acciones, además de preocupaciones generales sobre el crecimiento”, afirmó.

La deuda estadounidense superó los 40 billones de dólares hace dos semanas, un hito que refleja cómo los gastos de defensa y los intereses del creciente déficit ya representan una porción enorme del gasto federal.

El petróleo, motor central de la inflación y la tensión de mercado

El precio del petróleo Brent, la referencia internacional, subió 2% hasta 92,28 dólares, en momentos en que los costos energéticos permanecen altos y volátiles en medio de la guerra en curso entre Estados Unidos e Irán, que prácticamente cerró el estrecho de Ormuz, por el que normalmente transita el 20% del petróleo mundial.

Susannah Streeter, estratega jefe de inversiones de Wealth Club, señaló: “Con Trump ahora amenazando con nuevas acciones contra Irán, incluida la isla de Kharg, el principal centro de exportación petrolera iraní, las preocupaciones sobre el suministro vuelven a estar en primer plano”.

Los precios más altos del petróleo empujaron al alza los costos de la nafta y de una amplia gama de bienes transportados, alimentando una inflación que ya viene golpeando a hogares y empresas.

La tasa de inflación se ubica bien por encima del 3%, muy lejos de la meta del 2% de la Reserva Federal (Fed), que ahora enfrenta expectativas de mercado de que suba las tasas antes de fin de año: según CME FedWatch, los inversores le asignan una probabilidad del 66% a una suba de tasas en la próxima reunión de septiembre. En la eurozona, la inflación de agosto llegó a un máximo de tres años, del 3,3%, lo que refuerza las expectativas de que el Banco Central Europeo también suba tasas la semana próxima.

Europa y Asia también cierran en baja

Los mercados europeos operaron a la baja durante la tarde, mientras que en Asia, Tokio, Hong Kong y Shanghái cerraron todos en terreno negativo.

El yen se debilitó frente al dólar pese a que el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, había dicho a CNBC que espera que Japón sostenga su moneda, que perdió la mitad de las ganancias logradas en una histórica intervención conjunta tras tocar un mínimo de 40 años; sus comentarios fueron interpretados como una señal de que el Banco de Japón podría endurecer su política monetaria en su reunión de este mes.

Entre las noticias corporativas, las acciones de la gigante de moda rápida Shein llegaron a caer 10% en su esperado debut bursátil en Hong Kong, tras recaudar 1.700 millones de dólares en una oferta pública inicial de alto perfil, aunque luego recortaron las pérdidas y cerraron casi sin cambios.

Los operadores ahora esperan los próximos datos clave de empleo e inflación de Estados Unidos antes de la reunión de política monetaria de la Fed, prevista para el 16 de septiembre, en momentos en que las apuestas por una suba de tasas se dispararon tras un discurso de tono duro del presidente de la Fed, Kevin Warsh, el viernes pasado.

Florida concentró cuatro de los cinco mercados de Estados Unidos con mayor proporción de búsquedas externas de viviendas nuevas durante el segundo trimestre de 2026, según un estudio de Realtor.com. Lakeland-Winter Haven lideró la lista: más del 83% de las visualizaciones de sus anuncios de obra nueva procedió de usuarios que buscaban desde otra área metropolitana.

Cape Coral, Port St. Lucie y North Port ocuparon los puestos siguientes entre los destinos con mayor interés fuera de su mercado local. El informe vinculó ese comportamiento con la disponibilidad de casas nuevas y con precios que resultan más bajos que los de grandes áreas urbanas, desde donde se originó parte de las búsquedas.

Los datos no reflejan contratos firmados, cambios de domicilio ni operaciones hipotecarias. La investigación analizó las vistas de anuncios de viviendas en la plataforma durante abril, mayo y junio de 2026. Aun con ese límite, la información permite identificar qué ciudades atraen atención de potenciales compradores que comparan opciones más allá de su mercado de residencia.

¿Qué ciudades de Florida atraen más compradores de viviendas nuevas de otras áreas metropolitanas?

Lakeland-Winter Haven, en el centro de Florida, encabezó el ranking nacional. El 83% de las visualizaciones de viviendas nuevas en esa área metropolitana llegó desde fuera de la zona. Sus principales fuentes de tráfico fueron Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, Orlando-Kissimmee-Sanford y Tampa-St. Petersburg-Clearwater.

El segundo puesto correspondió a Cape Coral, donde el 82,4% de las visitas a anuncios de obra nueva provino de otros mercados. Miami, Nueva York y Chicago figuraron como los principales lugares desde los que los usuarios consultaron propiedades en esa ciudad del sudoeste de Florida.

Port St. Lucie alcanzó una participación de tráfico externo del 80,9%, mientras que North Port llegó al 80,5%. La lista mostró que el interés no se concentró únicamente en destinos cercanos a Miami o Tampa, sino que se extendió a distintos puntos de la península.

Durham, en Carolina del Norte, ocupó el quinto lugar con 80,2% de visitas externas. Después aparecieron Deltona, en Florida; Charleston y Greenville, en Carolina del Sur; Augusta, en Georgia, y Stockton, en California. La ubicación de esos mercados muestra una presencia predominante del sur de Estados Unidos entre los destinos que recibieron más búsquedas de obra nueva desde otras áreas metropolitanas.

¿Por qué Lakeland-Winter Haven atrae búsquedas de vivienda nueva desde Miami, Orlando y Tampa?

El precio fue uno de los elementos que ayudó a explicar el caso de Lakeland-Winter Haven. El valor mediano de lista de una vivienda nueva en ese mercado fue de USD 315.821 durante el segundo trimestre de 2026.

En Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach, el principal origen de las búsquedas hacia Lakeland, el precio mediano de lista de una vivienda nueva se ubicó en USD 1.946.685. La diferencia no permite establecer que quienes buscaron desde Miami decidieran comprar una casa en Lakeland, pero muestra el contraste de precios al que se enfrentan los usuarios cuando amplían el radio de su búsqueda.

El economista sénior de Realtor.com, Joel Berner, señaló que los nuevos desarrollos de estos mercados tienen precios competitivos. Según explicó, compradores que no tenían previsto considerar una vivienda nueva pueden encontrar opciones que encajan dentro de los filtros de precio que utilizan en la plataforma.

La disponibilidad de unidades nuevas también puede ampliar el atractivo de esos destinos. Los constructores compiten con el mercado de viviendas usadas mediante cambios de precio y otras condiciones comerciales, un factor que puede llevar a los usuarios a comparar propiedades nuevas con alternativas de reventa.

¿Qué porcentaje de las búsquedas de casas nuevas en Estados Unidos llega desde fuera del mercado local?

A escala nacional, el 67,2% de las visualizaciones de anuncios de viviendas nuevas procedió de usuarios de otra área metropolitana. En el segmento de propiedades usadas, esa participación fue del 65,4%.

La diferencia fue de 1,8 puntos porcentuales y mostró que la obra nueva atrae una proporción ligeramente mayor de búsquedas externas que las viviendas existentes. El patrón se registró en áreas urbanas, suburbanas y ciudades pequeñas, según el estudio.

Las áreas rurales constituyeron la excepción. El informe no detalló en el texto disponible el porcentaje nacional de tráfico externo para ese grupo, aunque indicó que allí no se repitió la diferencia observada en los otros tipos de mercados.

Realtor.com utilizó información de su propia plataforma para medir el lugar desde el que los usuarios accedieron a anuncios de propiedades. Por ese motivo, el indicador describe la demanda digital y no permite calcular cuántas personas visitaron inmuebles, presentaron ofertas o finalizaron una compra.

¿Cuánto cuesta una vivienda nueva en Estados Unidos en 2026?

El precio mediano de lista de una vivienda nueva en Estados Unidos fue de USD 450.256 en el segundo trimestre de 2026. El valor implicó una baja interanual del 0,1%, que fue la primera caída de este tipo desde el primer trimestre de 2025.

La variación fue acotada, aunque contrastó con el comportamiento del mercado de viviendas usadas. El precio mediano de lista de las propiedades existentes descendió 2% interanual y quedó en USD 408.317.

Esa evolución amplió la diferencia entre ambos segmentos. El llamado sobreprecio de la construcción nueva —la distancia entre el valor mediano de una casa nueva y el de una usada— pasó de 8,2% en el segundo trimestre de 2025 a 10,3% en el mismo período de 2026.

El aumento no respondió a un encarecimiento pronunciado de las propiedades nuevas. El estudio atribuyó la ampliación de la brecha, sobre todo, a la reducción de precios en el mercado de viviendas existentes. Las nuevas construcciones mantuvieron valores cercanos a USD 450.000 desde el último trimestre de 2023.

¿Los constructores de viviendas nuevas están bajando los precios?

El 20% de las viviendas nuevas publicadas para la venta registró una reducción de precio durante el segundo trimestre. En las propiedades usadas, la proporción fue del 18,6%.

La diferencia marcó el tercer trimestre consecutivo en el que las viviendas nuevas tuvieron una presencia mayor de rebajas que las casas de reventa. Frente al segundo trimestre de 2025, la participación de nuevas construcciones con descuentos aumentó 1,9 puntos porcentuales. En el segmento de propiedades existentes, el porcentaje cayó 1,7 puntos.

El informe indicó que muchos constructores fijan precios iniciales más altos y luego los ajustan de acuerdo con la respuesta del mercado. Los propietarios de viviendas usadas, en cambio, comenzaron a publicar con valores más alineados con una demanda que mostró menor dinamismo.

La vivienda nueva también ganó superficie. El tamaño mediano de las propiedades de ese segmento alcanzó 2.050 pies cuadrados, unos 190 metros cuadrados, frente a los 2.045 pies cuadrados de un año antes. El precio por pie cuadrado bajó de USD 219 a USD 217.

En las viviendas existentes, el precio por pie cuadrado descendió de USD 226 a USD 222. Realtor.com relacionó la diferencia con la localización de muchos proyectos nuevos, que suelen ubicarse en zonas suburbanas, tienen mayor superficie y registran valores inferiores por unidad de medida.

¿Qué puede pasar con la demanda de viviendas nuevas en Florida?

El inventario de viviendas nuevas en Estados Unidos creció 2,8% interanual en el segundo trimestre, mientras que la oferta de casas existentes aumentó 3,1%. Ambos registros quedaron lejos de los incrementos de más del 20% que había mostrado el inventario de propiedades usadas en 2024 y 2025.

La evolución futura dependerá de si las búsquedas digitales se convierten en transacciones. También influirán los precios de publicación, los recortes aplicados por constructores, la oferta disponible y las condiciones de financiamiento para los compradores.

Por ahora, la medición de Realtor.com sitúa a Florida como el principal foco de interés para quienes consultaron viviendas nuevas desde otras áreas metropolitanas, con Lakeland-Winter Haven al frente por una amplia diferencia frente al resto del país.

“Cada vez que el Estado intervino, terminó mal”, resumió una importante fuente de Casa Rosada luego de que el titular de la Conferencia Episcopal Argentina (CEA), monseñor Marcelo Colombo, advirtiera que la morosidad familiar se convirtió en un tema de debate público, y pidiera que el Gobierno no tenga “una mirada superficial”. Esta tarde, representantes de la administración libertaria esperan poder hablarlo cara a cara en el marco de la reunión por la organización de la visita del Papa León XIV.

Mientras crecen los cuestionamientos, el Poder Ejecutivo asegura que comenzó a detectar, en las últimas semanas, señales que, según su evaluación, indican que el aumento de la morosidad habría alcanzado un pico y empezaría a revertirse. Los primeros indicadores de agosto muestran una mejora en los atrasos tempranos, especialmente en las tarjetas de crédito.

Con esos datos, el equipo económico ratifica la decisión de no avanzar con una intervención general sobre el mercado y dejar que las entidades financieras administren y refinancien las deudas de sus clientes.

Una de las estadísticas que alimentan esa evaluación es la evolución de la denominada “premora” de las tarjetas de crédito, es decir, los atrasos iniciales que pueden anticipar un deterioro posterior de la cartera. En julio, el registro era de 57.306 casos con 30 días de atraso, mientras que en agosto la cifra descendió a 44.708. Son 12.598 casos menos en apenas un mes, una caída del 21,9%. Según los datos disponibles, la reducción se produjo además de manera generalizada entre los distintos grupos comparables.

El Banco Nación desplegó durante el año un proceso de refinanciación que el Gobierno exhibe como ejemplo de la estrategia que pretende aplicar: atender las dificultades de los deudores caso por caso, sin modificar las reglas generales del sistema financiero. Desde comienzos de 2026, la entidad concretó 102.505 operaciones correspondientes a 89.608 clientes, por un monto total de $476.300 millones. El ticket promedio alcanzó los $4,6 millones.

La magnitud de las cifras permite dimensionar las dificultades que enfrentó una parte de los tomadores de crédito y muestra, al mismo tiempo, el mecanismo elegido para atenderlas: renegociar plazos y condiciones antes que recurrir a una medida general para el sistema financiero.

Del total refinanciado por la entidad, 64.249 operaciones correspondieron a usuarios que ya se encontraban en mora, por $322.600 millones. Otras 36.424 fueron refinanciaciones de tarjetas de crédito en premora, por $129.600 millones, mientras que 1.832 operaciones por $24.100 millones correspondieron a otros casos de premora.

Además, la entidad habilitó diferentes instrumentos para sus clientes, que incluyen la consolidación y unificación de deudas, regularización de obligaciones en situación irregular y planes específicos para saldos impagos de tarjetas de crédito.

En el caso de las tarjetas, los clientes con atrasos de hasta 90 días pueden refinanciar saldos de hasta $10 millones, con plazos de hasta 60 meses y una tasa nominal anual del 35%. Para demoras superiores existen alternativas de hasta 96 meses.

Asimismo, para otras deudas, el Nación ofrece esquemas que pueden extenderse hasta 120 meses y, en determinados casos, alcanzar los $100 millones. El Gobierno apuesta así a facilitar mecanismos de regularización individual sin modificar las reglas generales del crédito. La caída de casi 22% registrada en la premora durante agosto aparece, por ahora, como la primera señal relevante para sostener esa decisión.

La morosidad familiar, sin embargo, tomó relevancia en la agenda pública durante los últimos días y, luego de que el Poder Ejecutivo negara la existencia de una crisis, la Iglesia planteó la necesidad de encontrar “alguna solución”.

Durante la última reunión de Gabinete, el presidente Javier Milei habló del tema y aseguró que las estadísticas muestran una tendencia descendente en los indicadores que despiertan preocupación. “Los indicadores no reflejan una situación de crisis”, fue el mensaje que dio ante los ministros y secretarios bajo la instrucción de defender mediáticamente el programa económico. La misma indicación impartió en la reunión con diputados y senadores que tuvo lugar el pasado martes en la Casa Rosada.

En sintonía con la línea discursiva del libertario, distintos representantes de la administración libertaria culpan a la oposición por la trascendencia que adoptó la temática. “¿Crisis terminal? Es una crisis infligida en gran parte por la política y la especulación”, sentenció un integrante de la mesa política ante Infobae.

En la habitual conferencia de prensa de los martes, el vocero presidencial, Adrián Ravier, descartó que se esté pensando en medidas para rescatar a los morosos, aunque en la cúpula del poder existe una coincidencia en torno a que el Costo Financiero Total (CFT), el porcentaje que refleja el costo real y completo de un préstamo o de una compra en cuotas, debe tener mayor visibilidad para los usuarios.

Sin embargo, según supo este medio de fuentes del reducido círculo que designó el mandatario, la problemática volverá a ser abordada este martes en la reunión de Gabinete prevista para las 10. Hay quienes detectan una alarma en la profundización de los números que reflejan el deterioro acelerado de la capacidad de pago de los hogares.

“Es un tema que no domino, pero me estuvieron explicando y resulta muy sencillo acceder al crédito, pero las tasas son demasiado elevadas. Es un problema”, planteó un funcionario al referirse a una de las principales billeteras virtuales.

Al respecto, la consultora 1816 reflejó que, en base a los datos del Banco Central (BCRA), la morosidad total del sector privado no financiero subió de 7,63% en junio a 7,73% el mes pasado, y los atrasos de más de 90 días en el segmento de préstamos a hogares aumentaron de 12,77% a 12,94%.

México registró en julio de 2026 un déficit comercial de 847.5 millones de dólares, informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). El resultado contrasta con el superávit de 4 mil 90 millones de dólares registrado en junio y representa un deterioro frente al déficit de apenas 17 millones de dólares de julio de 2025.

Pese al saldo negativo del séptimo mes del año, la balanza comercial de México mantiene un resultado positivo en el acumulado de 2026. Entre enero y julio, el país registró un superávit comercial de 9 mil 255 millones de dólares.

El resultado de julio estuvo marcado por un fuerte crecimiento tanto de las exportaciones como de las importaciones, con incrementos anuales superiores a 40%, de acuerdo con las cifras originales difundidas por el Inegi.

¿Cuánto aumentaron las exportaciones de México en julio de 2026?

Durante julio, las exportaciones mexicanas alcanzaron los 81 mil 420 millones de dólares, lo que representó un incremento de 43.7% interanual.

El crecimiento estuvo impulsado principalmente por las exportaciones no petroleras, que aumentaron 45% respecto al mismo mes de 2025, hasta alcanzar los 79 mil 432.1 millones de dólares.

En contraste, las exportaciones petroleras tuvieron un crecimiento más moderado:

• Las exportaciones petroleras aumentaron 6.8%, hasta los 1 mil 987.9 millones de dólares.
• Las exportaciones no petroleras crecieron 45%, hasta los 79 mil 432.1 millones de dólares.

El mercado estadounidense tuvo un papel relevante en este comportamiento. Según el Inegi, las exportaciones no petroleras dirigidas a Estados Unidos aumentaron 49.8% anual, mientras que las ventas destinadas al resto del mundo crecieron 21%.

Importaciones crecen 45% y superan a las exportaciones

Las importaciones de México también registraron un incremento significativo durante julio. En total, las compras al exterior sumaron 82 mil 267.6 millones de dólares, un aumento de 45% interanual.

El comportamiento de las importaciones fue el siguiente:

• Las importaciones petroleras crecieron 40.9%, hasta los 5 mil 644.5 millones de dólares.
• Las importaciones no petroleras aumentaron 45.4%, al sumar 76 mil 623.1 millones de dólares.

El crecimiento de las importaciones por encima de las exportaciones explica el saldo negativo de 847.5 millones de dólares registrado en julio.

El resultado también representa un cambio considerable respecto a junio, cuando México había obtenido un superávit comercial de 4 mil 90 millones de dólares.

México mantiene superávit comercial entre enero y julio de 2026

A pesar del déficit registrado en julio, el balance acumulado de los primeros siete meses de 2026 continúa siendo positivo.

Entre enero y julio, las exportaciones mexicanas sumaron 471 mil 387.1 millones de dólares, un aumento de 27.7% frente al mismo periodo del año anterior.

Las exportaciones no petroleras fueron nuevamente el principal componente de las ventas al exterior:

• Exportaciones petroleras: 12 mil 966.3 millones de dólares, una caída de 1.1%.
• Exportaciones no petroleras: 458 mil 420.1 millones de dólares, un aumento de 28.7%.

En el mismo periodo, las importaciones totalizaron 462 mil 132.2 millones de dólares, un incremento anual de 25.6%.

Las compras petroleras aumentaron 16.3%, hasta los 31 mil 855 millones de dólares, mientras que las importaciones no petroleras crecieron 26.3%, al sumar 430 mil 277.2 millones de dólares.

La diferencia entre exportaciones e importaciones dejó un superávit comercial acumulado de 9 mil 255 millones de dólares.

¿Cómo cerró México su balanza comercial en 2025?

El comportamiento registrado durante 2026 ocurre después de que México cerrara 2025 con un superávit comercial de 771 millones de dólares.

Este resultado significó una mejora frente a 2024, cuando el país registró un déficit comercial de 8 mil 212 millones de dólares.

La balanza comercial mexicana se ha caracterizado en los últimos años por una mayor participación del sector manufacturero y una menor dependencia de las exportaciones petroleras.

En este contexto, la relación comercial con Estados Unidos mantiene una importancia central para la economía mexicana, particularmente a través del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

México depende en buena medida de sus exportaciones hacia el mercado estadounidense, por lo que los cambios en las condiciones comerciales y arancelarias de ese país pueden tener un impacto directo sobre la actividad económica mexicana.

El desempeño de las exportaciones y las importaciones durante los próximos meses será clave para determinar si el superávit comercial acumulado en 2026 se mantiene al cierre del año.

La inflación en México registró un repunte durante la primera quincena de agosto de 2026, al ubicarse en 3.26% a tasa anual, de acuerdo con el reporte publicado este lunes por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El dato representa un incremento frente al 3.12% registrado durante julio, mientras que el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) avanzó 0.10% respecto a la quincena inmediata anterior.

En el mismo periodo de 2025, la inflación quincenal había sido de -0.02% y la anual se ubicó en 3.49%, según los datos del organismo.

¿Cuánto aumentó la inflación en México en agosto de 2026?

Durante los primeros 15 días de agosto, el INPC presentó un incremento de 0.10% frente a la segunda quincena de julio.

La inflación subyacente, indicador que permite observar de mejor manera la tendencia general de los precios al excluir productos con alta volatilidad, aumentó 0.08% a tasa quincenal y 3.93% anual.

Por su parte, la inflación no subyacente registró un incremento de 0.18% durante la quincena y de 0.96% a tasa anual.

Inflación subyacente: así se comportaron mercancías y servicios

Dentro del componente subyacente, los precios de las mercancías aumentaron 0.07% en la primera quincena de agosto y acumularon un incremento anual de 3.51%.

Los servicios, en tanto, tuvieron un aumento quincenal de 0.09% y de 4.34% en comparación con el mismo periodo de 2025.

Este comportamiento muestra que los servicios mantienen una presión importante sobre la inflación, con un crecimiento anual superior al registrado por las mercancías.

¿Qué productos subieron más de precio en la primera quincena de agosto?

Entre los productos genéricos que registraron los mayores aumentos de precios durante la primera mitad de agosto destacaron:

• Cebolla: 19.03%.
• Chile serrano: 8.92%.
• Huevo: 7.92%.
• Otras frutas: 3.53%.
• Tequila: 2.80%.
• Taxi: 1.73%.

Los incrementos en algunos alimentos pueden tener un impacto directo en el gasto de los hogares, particularmente cuando se trata de productos de consumo frecuente.

¿Qué pasó con los precios agropecuarios y energéticos?

En el componente no subyacente, los precios de los productos agropecuarios aumentaron 0.39% durante la primera quincena de agosto. Sin embargo, en comparación anual registraron una disminución de 1.84%.

Los energéticos y tarifas autorizadas por el Gobierno aumentaron 0.02% respecto a la quincena previa y acumularon un incremento anual de 3.27%.

Estos componentes suelen presentar una mayor volatilidad, por lo que sus variaciones pueden influir de manera importante en el comportamiento general de la inflación en periodos determinados.

¿Qué productos y servicios registran mayor inflación anual?

El reporte del Inegi también mostró que algunos rubros mantienen aumentos de precios considerablemente superiores a la inflación general.

Los mayores incrementos interanuales se observaron en:

• Bebidas alcohólicas, tabaco y estupefacientes: 7.66%.
• Seguros y servicios financieros: 6.45%.
• Restaurantes y servicios de alojamiento: 6.32%.
• Servicios educativos: 5.93%.
• Salud: 4.75%.

Esto significa que, aunque la inflación general se ubicó en 3.26%, determinados bienes y servicios enfrentaron incrementos considerablemente mayores durante el último año.

Canasta de consumo mínimo también aumenta

El índice de precios de la canasta de consumo mínimo, integrada por 170 productos y servicios, registró un aumento de 0.12% a tasa quincenal.

A tasa anual, este indicador presentó un crecimiento de 2.96%, por debajo de la inflación general de 3.26%.

La evolución de esta canasta es relevante porque concentra productos y servicios considerados esenciales para el consumo de los hogares.

¿Qué medidas tomó el Gobierno para contener la inflación?

Los nuevos datos se conocen después de que el Gobierno de México presentara el pasado 16 de abril una estrategia para contener las presiones inflacionarias.

El plan contempla medidas como subsidios a combustibles, acuerdos con productores y comercios, así como acciones destinadas a mejorar la logística para la distribución de alimentos.

El objetivo de estas medidas es contribuir a contener el incremento de precios y facilitar el acceso de la población a productos básicos.

¿Cómo cerró la inflación en México durante 2025?

La inflación anual en México cerró 2025 en 3.69%, su nivel más bajo en cinco años, de acuerdo con el Inegi.

En los años anteriores, el indicador había terminado en:

• 2024: 4.21%.
• 2023: 4.66%.
• 2022: 7.82%.

El nivel registrado en 2022 fue el más alto para un cierre de año en 22 años y también el mayor del siglo, de acuerdo con la información citada por EFE.

Con el dato de la primera quincena de agosto de 2026, la inflación anual se ubicó en 3.26%, mientras que el componente subyacente permaneció por encima de la inflación general, con un crecimiento anual de 3.93%.

La decisión de Delcy Rodríguez de remover de la jefatura de la superintendencia de tributos (Seniat) al hermano de Diosdado Cabello, tras 18 años en el cargo, ha venido acompañada de una serie de medidas que buscan aliviar la presión sobre los contribuyentes.

Aprovechando la coyuntura, el presidente de la Federación de Asociaciones de Productores Agropecuarios de Venezuela (Fedeagro), Osman Quero Pérez, solicita a la mandataria interina de Venezuela retomar la exoneración del pago del Impuesto sobre la Renta (ISLR) y revisar las cargas fiscales que “asfixian” al sector.

Quero Pérez apunta que la exención quedó sin efecto en diciembre de 2023, situación que ha trastocado la vida en el campo. En primer lugar, porque el monto que se destina al ISLR se dirigía a la inversión. “La exoneración es un incentivo para la inversión en el campo, toda vez que nosotros sabemos que no existe financiamiento en el país y el dinero para mantenerse en el sector agrícola es insuficiente”, acota.

“Si el productor tiene que pagar 34% de una supuesta rentabilidad, eso va en desmedro de la reinversión que se puede hacer”, advierte el líder de Fedeagro, tras destacar que “la reinversión de la utilidad ha sido la forma de sostenimiento en el campo venezolano”.

Por adelantado

El vocero gremial observa que “haber perdido la exoneración ha dado pie a que productores cuya actividad exclusiva es la actividad agrícola primaria sean calificados como contribuyentes especiales”, obligándolos a realizar el pago de la retención del Impuesto al Valor Agregado (IVA) de compras que hacen a crédito.

“Por no existir financiamiento en el país, el productor solicita créditos en el periodo de siembra en diferentes agrocomercios”, detalla Quero Pérez, tras cuestionar que forzarlos a cancelar el IVA “afecta su flujo de caja”.

Para justificar su requerimiento al gobierno interino, subraya que “17 de los 24 estados del país tienen una dependencia significativa del sector agrícola”, y recuerda que el artículo 305 de la Constitución establece que “el Estado promoverá la agricultura sustentable como base estratégica del desarrollo rural integral, a fin de garantizar la seguridad alimentaria de la población”.

Quero Pérez advierte que la voracidad fiscal alcanza a las alcaldías, si bien en 2025 un decreto presidencial ordenó descargar a la producción primaria de los tributos municipales. “Hay algunos municipios que no cumplen con esto, como Unda y Sucre en la zona alta del estado Portuguesa, donde los productores pagan por saco de café hasta 4,25 dólares. Todas estas distorsiones afectan al sector”, alertó.

Aunque solo entre enero y julio de 2026 el Banco Central de Venezuela (BCV) destinó 9 mil millones de dólares para tratar de controlar el mercado cambiario nacional, en el último año el precio de la divisa norteamericana aumentó 440%.

“Hasta hoy (31 de agosto) el BCV incrementó el precio del dólar en 440% (con respecto a la misma fecha de 2025), en tanto que el precio del euro aumentó en ese mismo lapso 465%”, subraya el partido opositor Unión y Cambio (Única) en una carta dirigida al presidente del ente emisor, Luis Pérez, donde solicita modificar la política cambiaria.

La organización dirigida por el ex candidato presidencial Henrique Capriles Radonski señala que esta devaluación del bolívar tiene un impacto directo en la inflación, que “pasó de 216% en julio de 2025 a 576% en julio de este año”.

En la misiva destacan un fenómeno que se está registrando actualmente en la economía local y que golpea con fuerza los bolsillos de los consumidores: Los establecimientos comerciales marcan sus precios tomando como referencia la tasa oficial del euro, que se ubica hoy en 922,69 bolívares, mientras que los sueldos se basan en el dólar oficial que está en 794 bolívares.

“El precio del euro pagado en bolívares exhibe una trayectoria al alza que no guarda ninguna relación con la cotización entre el euro y el dólar. Ello ha propiciado que el euro se esté transformando en la tasa marcadora de los precios, con todas las distorsiones en el sistema de formación de precios que ello implica y también en los salarios, los cuales se reciben en bolívares equivalentes al dólar BCV”, advierten.

Misterio

Única apunta que según estimaciones independientes, entre enero y julio el valor de las exportaciones petroleras venezolanas alcanzó los 15 mil 900 millones de dólares, el doble de lo registrado en el mismo período de 2025. Partiendo de ese dato, los 9 mil millones de dólares distribuidos en el mercado cambiario equivalen al 64% de la factura petrolera.

“No obstante, el BCV no hace públicos los datos de la balanza de pagos del segundo trimestre de 2026 y no informa sobre el flujo de caja del BCV en moneda extranjera”, cuestiona el partido de Capriles Radonski, enfatizando que “los venezolanos no reciben ni perciben que los ingresos petroleros se están traduciendo en un alivio a su precaria situación económica”.

Para corregir la situación, plantean la necesidad de definir una política que estabilice el tipo de cambio, “en el contexto de un programa económico que cierre el déficit fiscal con apoyo de los organismos multilaterales de crédito”.

Demandan al BCV que “detenga de manera inmediata el financiamiento del déficit fiscal a través de la adquisición de pagarés de PDVSA (Petróleos de Venezuela) y que esta empresa y el BCV acuerden un convenimiento de pago para que la estatal petrolera le cancele al BCV los 2 mil 407 millones de dólares por concepto de financiamiento monetario hasta el cierre de junio de 2026”.

Un barrio ganado al mar en Mónaco se convirtió en un símbolo de la nueva geografía de la riqueza extrema, con propiedades que superan los 200 millones de dólares. Entre ellas figura un departamento atribuido al magnate ucraniano Rinat Akhmetov, valuado en 550 millones, mientras que entre los residentes e interesados aparecen pilotos de Fórmula 1, herederos europeos e inversores internacionales.

La historia de Mareterra, según reconstruyó Forbes, combina mercado inmobiliario, estrategia estatal y ventajas fiscales en uno de los territorios más pequeños y ricos del mundo.

Un desarrollo que convirtió escasez en valor récord

De acuerdo con el medio, el desarrollo ocupa unas seis hectáreas sobre tierra ganada al Mediterráneo y sumó cerca de un 3% a la superficie de Mónaco. El proyecto demandó 11 años y unos 2.300 millones de dólares. Sus 130 departamentos y villas se vendieron antes de la entrega, que quedó completada en diciembre de 2024.

El dato que vuelve a Mareterra un caso de interés no es solo el nivel de lujo. El barrio funciona como una vidriera de cómo compiten ciertos enclaves globales por atraer grandes fortunas con seguridad, baja carga impositiva y escasez extrema de suelo.

En ese esquema, ofrece una combinación singular: territorio mínimo, oferta limitada, nula tributación para la mayoría de los residentes y un mercado donde cada operación fija una referencia internacional.

Precios que reescriben el mercado del ultra lujo

Forbes detalló que algunas unidades ya salieron otra vez al mercado con valores de 12.900 dólares por pie cuadrado, equivalentes a unos 138.800 dólares por metro cuadrado. Ese nivel implica una prima de alrededor del 33% frente a parte de los precios pagados por compradores iniciales.

Un departamento de unos 525 metros cuadrados en Le Renzo, una de las torres del complejo, figura en venta por 73 millones de dólares, mientras que los alquileres mensuales pueden superar los 130.000 dólares.

La operación más resonante quedó asociada a Akhmetov. Según reveló Bloomberg, medio especializado en negocios y finanzas, el empresario compró en 2021 una vivienda de cinco niveles y 21 habitaciones en la cima de Le Renzo por unos 550 millones de dólares. Esa cifra desplazó récords previos de Hong Kong y Nueva York y colocó al desarrollo en el centro del mapa global del real estate de ultra lujo.

Quiénes entran en el nuevo enclave de Mónaco

La lógica de exclusividad también formó parte del diseño comercial. El desarrollo fue impulsado por el príncipe Alberto II de Mónaco y por el empresario inmobiliario Patrice Pastor, principal inversor privado del proyecto.

El medio consignó que los compradores originales debían pasar entrevistas personales con responsables del emprendimiento dentro de un proceso de selección por invitación.

La comercialización inicial incluyó la participación de agencias inmobiliarias elegidas para canalizar reservas, de modo que el filtro apuntó a controlar quién podía ingresar a uno de los enclaves más cerrados del principado.

Ese filtro social se combina con otro factor de peso: la concentración de riqueza ya existente en el país. La revista situó al principado como la jurisdicción con más multimillonarios por habitante del mundo, con al menos 29 residentes de ese nivel patrimonial y una fortuna conjunta de 167.000 millones de dólares.

A esa base se suman nuevos llegados y compradores de segunda residencia, atraídos por el mismo paquete de beneficios que explica la demanda en Mareterra.

Ventajas fiscales, seguridad y competencia con Dubái

El componente fiscal resulta central para entender esa presión sobre los precios. Los residentes del principado no pagan impuesto sobre la renta, sobre la propiedad ni sobre ganancias de capital, salvo en el caso de ciudadanos franceses bajo reglas específicas.

En materia sucesoria, Mónaco aplica una tasa del 0% para cónyuges y herederos en línea directa, pero sí cobra impuesto sobre herencias y donaciones para otros familiares o personas sin parentesco, con alícuotas que pueden ir del 4% al 16%.

Para acceder a la residencia, deben alquilar o comprar una vivienda y depositar 500.000 euros en una cuenta bancaria local. A eso se añade un argumento que los agentes inmobiliarios repiten en los reportes citados por Forbes: seguridad, discreción y estabilidad institucional.

La competencia con Dubái aparece de fondo en varias operaciones. Corredores inmobiliarios señalaron que hubo consultas de clientes instalados en ese emirato, donde también existen ventajas fiscales y procesos rápidos para radicarse.

La diferencia que exponen los vendedores de Mareterra pasa por la escasez de oferta frente al mar y por la percepción de resguardo político y patrimonial que ofrece el principado.

El negocio detrás de Mareterra

El proyecto también exhibe una mecánica financiera poco usual por su escala. La urbanización fue ejecutada por una sociedad participada por capital privado y por la constructora francesa Bouygues, mientras el Estado monegasco quedó asociado a través de impuestos sobre ventas y un pago fijo de unos 460 millones de dólares.

Según documentación financiera citada por Forbes, el desarrollo ya había generado más de 6.600 millones de dólares en ventas y un beneficio neto de unos 3.000 millones hacia junio de 2025.

Ese resultado ayuda a explicar por qué Mareterra excede la categoría de barrio de lujo. El caso muestra cómo un microestado sin espacio disponible expandió su territorio para vender escasez a precio récord, captar capital internacional y reforzar una marca país asociada a riqueza, reserva fiscal y privacidad.

En un mercado global donde las grandes fortunas evalúan residencia, protección patrimonial y liquidez inmobiliaria al mismo tiempo, Mareterra quedó instalado como una referencia de esa disputa.

En este asunto no hay grieta: en la administración de Javier Milei no hay una semana que se le parezca a la otra. Lo afirman los miembros del Gabinete, incluso los nuevos, que parecen estar acostumbrándose a los cambios de dinámica del Gobierno. El Presidente puede estar medio mes sin realizar grandes seguimientos de gestión y concentrándose en la economía o puede concatenar diversas actividades en agenda para mostrar dinamismo en la real politik. “Nos gusta jugar a la tómbola. La tómbola libertaria”, bromea un miembro del Gabinete de diálogo diario con el jefe de Estado.

El Presidente venía de semanas de retracción absoluta. Recibió a pocas personas en la Quinta de Olivos, se focalizó -más de lo habitual- en su agenda económica e ideológica y delegó la administración política a su hermana Karina. En el entorno más cercano a Milei explican que le produjeron un fuerte disgusto las noticias que sugerían que no estaba trabajando por no salir de su residencia. Como suele hacer Milei, la respuesta no fue gradual, sino reactiva: volvió a la Casa Rosada después de 23 días para reunir a sus ministros y, al día siguiente, a transmitir un discurso frente a diputados y senadores nacionales. Este lunes se mostrará en el Congreso de la FIA y el martes volverá a reunir a la cúpula del Gobierno en Casa Rosada.

En el Gabinete marcan que Milei está particularmente interesado en que se transmita una dinámica propositiva en la gestión. Un importante miembro del Gabinete esquematizó el clima de las últimas semanas de la siguiente manera: “Vamos a ver en las próximas semanas un dinamismo mayor en la agenda del Presidente. Fueron semanas particulares, en las que nos colgamos al travesaño por cierta oleada de noticias negativas. Ahora queremos salir al ataque”.

Se habla de que en estos dos meses hubo tres estadíos. La esquematización que hacen algunos al interior de la Casa Rosada es la siguiente.

La primera fue el revulsivo que supuso la salida de Manuel Adorni y su reemplazo como jefe de Gabinete de Diego Santilli, en paralelo con las nuevas caras de la comunicación libertaria. “Hubo un cambio de aire interesante que permitió generar nuevas expectativas. Se generaron las primeras conversaciones con aliados en las provincias, las primeras conferencias resultaron eficaces y había una línea para seguir”, explica este funcionario.

Ese momentum se agotó rápido. Al contrario de lo que pensaban varios libertarios, el avance de Argentina en el Mundial terminó resultado un revés para el Gobierno a partir del clima que se produjo por la llamada “campaña antiargentina” y errores propios en el manejo de la comunicación. El fervor nacionalista resultó inconveniente para un oficialismo que quería retomar la iniciativa legislativa con el tratamiento de la Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada, que la misma sociedad terminó redefiniendo como Ley de Tierras. Por furcios varios, el oficialismo se generó un episodio de estrés en el plano político que no se vio favorecido por el ascenso de temas como la morosidad y el nivel de consumo privado.

Quienes hablan con Milei diariamente indican que van a propiciar un tercer estadío. “Estábamos en un rol puramente defensivo. Eso explica los discursos que hizo Javier. Pero creemos que con la dinámica de esta semana se está pasadno a una fase ofensiva en el que queremos retomar la iniciativa”, explican en ese entorno. La suba del Índice de Confianza en el Gobierno (ICG) que se conoció el lunes pasado fue utilizado por todo el arco oficialista para tratar de iniciar una oleada de optimismo sobre la marcha de la gestión, a la vez que el Ministerio de Economía realizó un anuncio para reactivar los créditos hipotecarios. Más que soluciones, parecen gestos con intención de mostrar proactividad más que pasividad ante la coyuntura.

No creen que vaya a ser sencillo, avisan. A Luis Caputo le habría costado convencer al Presidente de poder utilizar el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) para movilizar la política de vivienda. El ministro ve que son pocas las herramientas que le quedan a mano para aplicar medidas de reactivación sin romper con los dogmas del Presidente, que ya avisó que no está dispuesto a hacer cambios de magnitudes en su planificación de gestión para incrementar sus chances electorales. “Por el ajuste vinimos. Ve más loable irse por el ajuste a que cambiar y quedar como un cobarde”, explica un funcionario que estuvo el martes junto a Milei en Balcarce 50.

En el Gobierno creen que el nivel de crecimiento económico podría resultar suficiente para que el clima social no empeore a niveles insalvables. Los más optimistas creen que el clima negativo que se percibió particularmente en el último mes podría ser sucedido por uno más favorable.

Para tratar de propiciarlo, el oficialismo volvió a retomar el vínculo con los aliados. Caputo cree que, a esta altura del partido, la política es la que debe impulsar el crecimiento de las expectativas y calmar la ansiedad de los mercados. Tal vez porque el Gobierno no tuvo en cuenta que el clima electoral se iba a presentar con tanta antelación.

En ese plano, es interesante lo que dijo el economista Daniel Artana en una entrevista con la periodista Belén Ehuletche en El Cronista. “Si se miran los datos macroeconómicos, lo que está dando mal no es el consumo; es la inversión. Influyen la capacidad ociosa de algunos sectores, pero sobre todo que el programa nunca tuvo un horizonte de largo plazo. Primero, por la debilidad política del Gobierno; cuando eso se resolvió, la economía ingresó anticipadamente en la dinámica electoral”.

Aunque los motivos varían, ese es un factor fundamental que aceleró ciertos movimientos del equipo político de la Casa Rosada. Por caso, el diálogo con el PRO se reactivo antes de lo previsto. Si bien se habla de un acuerdo en 17 distritos, lo cierto es que ninguna de las dos partes está en condiciones de dar certidumbre sobre el alcance final de las tratativas. Si la imagen del gobierno repunta, estará en mejores condiciones de cara a una negociación. En caso contrario, así lo estará el PRO.

No fue menor que el oficialismo en la Cámara de Diputados haya cedido a votar una batería de proyectos impulsados por bloques opositores y gobernadores en la última sesión de este miércoles. Esto planea instalarse como modalidad de cara a los próximos meses, ya que el advenimiento de la temporada de elecciones se siente cada vez más cerca y los incentivos de los aliados a colaborar se reducen. Aunque la oposición juntó 133 votos para tratar cuestiones como la morosidad y una prórroga de la Emergencia en Discapacidad, el Gobierno ve como positivo que la oposición no tiene una fortaleza suficiente para amalgamarse en otros proyectos. Solo puede hacerlo en aquellos de alta adhesión social y mediática. Aun así, los más prudentes no lo minimizan.

Aunque quisiera, Martín Menem no tiene mayor margen para volver a sesionar porque se generó un cuello de botella con distintos proyectos en el Senado. Patricia Bullrich quiere que el “Súper RIGI” y la reforma de la Ley de Salud Mental formen parte de una próxima sesión. También el régimen de incentivos que impulsa el radical Eduardo Vischi. La novedad es que podría llamar a tratar en sesión la Reforma Política dentro de dos semanas. “Lo vamos a poner sobre la mesa”, avisan en su entorno. Si el oficialismo logra despejar las primarias del calendario electoral tendrá una ventana mayor para generar una recuperación económica, pero también para postergar por unos meses la incertidumbre en el mercado por el ruido electoral.

Sigue siendo una incertidumbre si eso reactivará los niveles de inversión, hoy por hoy, uno de los factores que puede dinamizar la economía libertaria de Milei. En cierta manera, el Gobierno se fabricó su propia encerrona. “Tal y por cómo venía la cosa, el riesgo país se debería haber disparado mucho más de lo que hizo. No sé si tocamos piso, pero sí que no tenemos margen para seguir haciendo boludeces”, explica uno de los “optimistas” de la Casa Rosada, que explica que el mercado tiene más cautela que alarma. ¿El principal motivo? Si bien ven una oposición que podría rearmarse, no ven un candidato peronista que, al día de hoy, permita pensar una victoria contra Milei. Y creen que los outsiders aun no tienen margen para meterse en una segunda vuelta.

Pese a todo, hay alarmas que se siguen avizorando. La morosidad seguramente vuelva a escalar en la agenda mediática. Un informe especial de la consultora 1816 volvió a analizar los datos de la Central de Deudores del BCRA y consignó una nueva suba de irregularidad en el crédito. Para el caso de las familias se llegó a un nuevo récord de los últimos veinte años: 12,94% están en situación de mora. En entidades no financieras, la cifra crece a 33,7%. Esta cuestión mantiene una estrecha vinculación con el dilema que 1816 indica que tiene el Gobierno: si priorizar la estabilidad cambiaria o la estabilidad de tasas. “En el camino a las elecciones se enfrentará en más de una oportunidad con el dilema de estabilizar el spot (como en 2025 y en la primera quincena de agosto 2026) o ponerle techo a las tasas (como en este último tramo de agosto 2026)”, analizan.

La mesa política se reunirá este martes a las 13 luego de la reunión del Gabinete. Hay uno de los miembros que irá dispuesto a incentivar a que se generen más medidas como las que Caputo presentó la semana pasada.

En paralelo, al interior del Gobierno existen cruces respecto a cómo se está encarando la política comunicacional. El vocero presidencial, Adrián Ravier, recibió reprimendas de ambos lados de la interna al asegurar en conferencia de prensa que Santiago Caputo había quedado afuera de la comunicación digital. En un primer momento, los karinistas sospecharon que se trataba de una jugada coordinada con el círculo del asesor presidencial para hacerlo ver debilitado, pero se percataron que los mismos alfiles digitales de Las Fuerzas del Cielo trinaron al ver esa declaración. Hoy en día, la única persona que lo sostiene es el Presidente y por ahora no existen motivos para pensar que vaya a ser desplazado. Aun así, el margen se achica.

Con el asesor más corrido de algunas cuestiones de la gestión, el círculo de la hermana presidencial parece más atento a los movimientos de Bullrich. Uno de los focos de tensión ocurrió este jueves, cuando se dio a conocer que el bloque de La Libertad Avanza había dado firma al dictamen de los pliegos de Alejandro Catania y Juan Pedro Galván Greenway, los cuales habían quedado en el freezer luego de que trascendiera que ambos habían tenido vinculación en causas vinculadas a la AFA. En un primer momento trascendió que la jefa de bloque había sido quien se había rebelado a las órdenes del karinismo de ponerles un freno y que había dado la orden de firmarlas. En el bullrichismo dijeron que esa interpretación era errónea, pero en el círculo de la hermana no creen en esas explicaciones. En rigor, la orden de avanzar con las designaciones de ambos jueces vino, según contaron a Infobae fuentes privilegiadas del caso, “por pedido de Lule Menem”.

Son minucias que hacen a la disputa de poder que habrá el año próximo. Milei aspira a su reelección pero no tiene mayor interés de desplegar un armado propio. En tanto, Bullrich mira las elecciones del año próximo para construir poder político a raíz de sus buenos niveles de imagen. Lo mismo ocurre en el entorno de Karina Milei, que aunque lo nieguen, mira con atención la futura pelea por la sucesión del “Javo”.

Las exportaciones de El Salvador alcanzaron un hito relevante al registrar US$4,036.7 millones entre enero y julio de 2026, lo que representa un crecimiento acumulado del 4.4% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Este resultado, elaborado por la Corporación de Exportadores de El Salvador (COEXPORT) sobre la base de las estadísticas oficiales del Banco Central de Reserva (BCR), posiciona al periodo actual como el segundo mejor desempeño exportador acumulado de la última década, siendo superado únicamente por los registros excepcionales reportados en 2022.

Más allá del crecimiento en términos monetarios, el indicador que destaca con especial fuerza en esta entrega es el volumen total de mercancías enviadas al exterior. Con un total de 2,447.7 millones de kilogramos, el país alcanzó el registro de volumen exportado más alto en su serie histórica desde que se llevan mediciones comparables en 2017.

En la trayectoria mensual del año, el mes de julio se consolidó como el periodo de mayor factura exportadora en lo que va de 2026, con un monto de US$636.1 millones, lo que equivale a una subida del 6.0% respecto a julio de 2025. El comportamiento a lo largo del año mostró repuntes notables en enero, abril y junio, meses en los cuales las tasas de variación interanual se acercaron o superaron los dos dígitos, marcando una dinámica positiva constante.

“Los datos a julio confirman que el sector exportador salvadoreño está haciendo el esfuerzo por crecer en montos y volúmenes. Este mes vemos uno de los mejores desempeños en valor de la década. Nos alienta especialmente ver que ese crecimiento cada vez alcanza más rubros... Estos resultados reflejan la capacidad de las empresas salvadoreñas para competir y crecer en los mercados internacionales”, expresó Silvia Cuellar, presidenta de COEXPORT.

El pilar fundamental de este avance se cimentó en las exportaciones tradicionales, las cuales registraron un alza del 24.7%, aportando un excedente de US$64.1 millones adicionados a la balanza comercial. Dentro de esta categoría, el azúcar experimentó un importante incremento del 28.0%, mientras que el café avanzó un 21.7%, impulsado por un entorno favorable de cotizaciones elevadas en los mercados internacionales de commodities.

Socios Comerciales: mercados consolidados y rutas de diversificación

En cuanto a la geografía del comercio exterior, Estados Unidos se mantuvo indiscutiblemente como el principal socio comercial de El Salvador, absorbiendo US$1,322.8 millones en compras y mostrando un incremento del 4.9%. La región centroamericana, encabezada por Guatemala y Honduras, continuó representando el núcleo natural del comercio intrarregional salvadoreño.

No obstante, un punto analítico de gran relevancia en el informe de COEXPORT es la aceleración de ventas hacia mercados no tradicionales y emergentes. Durante este periodo destaca el repunte registrado en las exportaciones hacia:

• México: Crecimiento del 21.5%, posicionándose decididamente como el sexto destino de mayor importancia para las empresas nacionales.
• Canadá: Incremento del 93.3%, mostrando una aceleración pronunciada en la penetración de productos salvadoreños.

¿Por qué es crucial comprender estos datos para El Salvador?

La importancia de estas cifras trasciende las métricas numéricas y radica en lo que representan para el desarrollo socioeconómico y la estabilidad del país:

1. Crecimiento en volumen real vs. inflación: Que el volumen exportado (2,447.7 millones de kg) alcance un máximo histórico desde 2017 confirma que la economía productiva real se está expandiendo.
2. Reducción de la vulnerabilidad externa (Diversificación): Depender exclusivamente de pocos productos (como café y azúcar) o de un solo mercado (EE. UU.) expone al país a shocks externos.
3. Paso de mano de obra a economía del conocimiento: La consolidación de El Salvador como el 3.er exportador de servicios en Centroamérica (aportando más de US$6,200 millones) demuestra que el país ya no exporta únicamente bienes físicos, sino también talento, tecnología, informática y servicios empresariales de alto valor agregado. Esto abre la puerta a empleos mejor remunerados y de mayor especialización para la población.

Previo a la entrega del Segundo Informe de Gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum el próximo 1 de septiembre, el Gobierno de México ha comenzado ha emitir spots donde la mandataria mexicana destaca lo que califica como avances en el segundo año de su administración.

El próximo martes, Sheinbaum enviará al Congreso de la Unión el documento detallado de su segundo año de gobierno como lo mandata el artículo 69 de la Constitución, el cual será entregado por la titular de la Secretaría de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez.

¿Cuántos spots emitirá el gobierno de Sheinbaum?

Sheinbaum ha explicado que hay un periodo en el que el gobierno puede difundir información con su nombre e imagen, y que fuera de ese lapso la ley prohíbe inserciones en medios con la imagen de cualquier presidente.

En ese marco, el gobierno emitirá 14 spots para acompañar el Segundo Informe de Gobierno, que se presenta en próximos días. Para esta ocasión, la presidenta destinó menos tiempo a grabaciones y optó por aprovechar las imágenes que son grabadas durante las giras que realiza casi cada fin de semana.

Cabe destacar que la conferencia matutina conocida como “La Mañanera del Pueblo” será cancelada para el 1 de septiembre, ya que las actividades de la mandataria se centrarán en un primer mensaje desde Palacio Nacional.

La presidenta estrenó miniserie por el Segundo Informe de Gobierno

En el marco de la rendición de cuentas de la titular del Ejecutivo, comenzó la difusión de la miniserie documental “Con el pueblo, por el pueblo y para el pueblo. Gobierno de territorio”, producida por el Gobierno Federal con asesoría honorífica del cineasta Epigmenio Ibarra.

El material se transmite en Canal Once, Canal 14 y Canal 22, además del canal de YouTube de la presidenta Claudia Sheinbaum, y se estrena días antes de que ella presente su Segundo Informe de Gobierno.

En el material que documenta el trabajo del segundo año de Sheinbaum, la mandataria afirma que el promedio diario de homicidios dolosos disminuyó 51% gracias a la labor conjunta del gabinete de seguridad, e informa que la Guardia Nacional suma ya 130 mil elementos activos a siete años de su creación.

Los cuatro rubros que abordan los primeros spots de la presidenta de México

A través de diversos canales de difusión, incluso, redes sociales, han comenzado a emitirse los primeros spots de la presidenta, con los cuales se busca informar a la ciudadanía sobre las acciones y resultados que ha llevado a cabo el gobierno federal, los clips que ya circulan con una duración menor al minuto, muestran a Sheinbaum en los múltiples eventos que ha encabezado, así como la visita a domicilios de la ciudadanía.

Los temas que articulan la campaña son el salario mínimo, la educación, programas sociales y la economía en términos generales. En materia salarial, Sheinbaum contrasta las cifras de 2018 con las actuales: el salario mínimo pasó de 2 mil 800 pesos mensuales a 9 mil 584 pesos, un incremento que, según el spot, llevó la pobreza laboral a su nivel más bajo desde 2005.

El segundo eje es la infraestructura educativa. Los clips señalan que al cierre de 2026 el gobierno habrá construido 401 preparatorias, 13 universidades Rosario Castellanos y 25 universidades Benito Juárez, además de haber rehabilitado 73 mil planteles. La presidenta enmarca estas cifras como la garantía de un derecho, no como un beneficio discrecional.

El tercer rubro agrupa cinco indicadores macroeconómicos que Sheinbaum enumera: alza del salario mínimo con reducción de pobreza laboral, niveles bajos de desempleo, caída de la inflación y del costo de la canasta básica, fortaleza del peso frente a otras divisas y un año récord en inversión extranjera directa. A ese bloque suma un dato político: la ausencia de gasolinazos durante su administración.

Algunos días atrás, cuando el concepto de la morosidad entre la clase media y baja ya se había instalado como una preocupación y una critica hacia el modelo económico, el presidente Javier Milei recibió en la Quinta de Olivos un estudio que venía esperando y en el que se asegura que la situación no es tan crítica. Los datos que le acercaron surgieron en gran parte del “informe sobre bancos” que publica mensualmente el Banco Central de la República Argentina (BCRA) y en el que se hace un repaso de todo el sistema financiero.

Ya con estas cifras en su poder, el mandatario nacional decidió que todos sus funcionarios salieran a responder a los cuestionamientos por este tema y a negar la posibilidad de cualquier crisis.

En un acto en la Bolsa de Comercio de Rosario, fue él mismo el que empezó a darle forma al discurso oficial, cuando aseguró que que “no hay elementos para culpar a la política” de su administración ”por lo que está pasando”.

“Están utilizando políticamente una categoría de mercado que entra en la definición de repugnante y se está tratando de cargar esas culpas sobre el Gobierno”, opinó.

En este mismo sentido se expresaron luego algunos miembros del Gabinete, como el ministro de Economía, Luis “Toto” Caputo, o el titular del BCRA, Santiago Bausili, quienes anticiparon que no se está pensando en ninguna ayuda para los deudores.

Es que, para Milei, cualquier medida en ese sentido implicaría “hacer populismo” y utilizar los recursos del Estado para solucionar un conflicto que en el fondo es entre privados.

Para darle forma a sus argumentos para enfrentar este conflicto, el Presidente se basó en un libro de Henry Hazlitt, un filósofo libertario y periodista que es de sus principales referentes.

La obra en cuestión es “La economía en una lección“, de 1946, en la que el autor, que también tiene varios artículos publicados en diferentes diarios de los Estados Unidos, defiende la idea de que no se deben analizar solamente las repercusiones inmediatas de una política, sino sus efectos a mediano y largo plazo; y no solo las consecuencias para un grupo, sino para todos.

Esta misma tesis fue la que defendió la semana pasada ante los diputados y senadores de La Libertad Avanza, a los que convocó a la Casa Rosada en la antesala de importantes sesiones en el Congreso, en las que las críticas por la morosidad estuvieron presentes.

Consciente de que la oposición tenía en carpeta algunos proyectos para tratar este asunto, el jefe de Estado optó por explicarles a sus legisladores los principales puntos de su pensamiento.

Según pudo saber Infobae, ya en la primera parte de ese encuentro, el mandatario hizo hincapié en que todo “era una operación” del peronismo y sus aliados, por lo que les detalló “cuál iba a ser la estrategia de defensa”.

Para Milei, la oposición “busca instalar determinados temas como mercados controvertidos o repugnantes”, que son “aquellos que dividen a la población y que eligen para construir su campaña negativa”.

El Presidente está convencido que sus enemigos políticos se aprovechan de estos temas e hizo un paralelismo con la campaña del 2023, cuando se lo acusó de habilitar la libre venta de armas en los comercios si ganaba las elecciones.

En este sentido, el líder libertario les remarcó a los diputados y senadores que “la morosidad es otro ejemplo similar, donde los kirchneristas tienen la posibilidad de exacerbar la división y romper a la sociedad”.

En cuanto a los que argumentan que la actual gestión no tiene empatía, sostuvo que lo que pretenden aquellos que tienen esos discursos es que el Poder Ejecutivo “haga populismo“ y “rescate al usurero” que dio el préstamo sin pensar en los riesgos, lo cual se negó a hacer.

Es cierto que en la reunión, el Presidente señaló que “muchas familias tomaron deuda para comprar televisores para ver el Mundial”, aunque también se refirió a las casas de apuestas y aseguró que “la morosidad de los bancos está alrededor del 11%“, por lo que “no hay un problema en ese segmento”.

Esta afirmación va en línea con el último informe publicado el 21 de agosto pasado por el BCRA, en el que se indica que la morosidad del sistema financiero se redujo levemente en junio, hasta ubicarse en 7,6% del total de los préstamos otorgados al sector privado.

Ese porcentaje representa la proporción de créditos que las personas o empresas no están pagando en tiempo y forma. Entre las familias, la mora llegó a 12,8%, con bajas en tarjetas de crédito pero subas en préstamos personales y prendarios.

Entre las empresas, el indicador fue de 3,5%, con leves aumentos en los sectores de la construcción, el comercio y la industria, pero la suba fue más lenta que el crecimiento del total de créditos otorgados.

No obstante, el mismo documento advierte que esa desaceleración se explica porque algunos deudores comunes pasaron a la categoría de “irrecuperables”, que ya no se cuenta dentro de ese cálculo.

El informe incluyó además la probabilidad de default estimada, que mide qué porcentaje de los que estaban al día pasaron a retrasar sus pagos. Ese número bajó a 2,6% para el total del sistema, a 4,4% entre las familias y a 1,2% entre las compañías privadas.

El BCRA remarcó que los bancos mantienen un alto nivel de cobertura frente a estos riesgos: las previsiones, es decir el dinero reservado para cubrir eventuales pérdidas por créditos impagos, representaron 86,6% de la cartera en mora y 6,5% del total de los préstamos otorgados.

Luego de fracasar en el intento para forzar su tratamiento durante la sesión de la semana pasada, la oposición convocó a un nuevo encuentro en la Cámara de Diputados para el 9 de septiembre, con el objetivo de avanzar con alguna iniciativa para darle asistencia a las personas que tienen grandes deudas y no las pueden abonar.

“No es la sesión para tratar el proyecto del kirchnerismo, es la sesión para joderle la vida al Gobierno, porque hay 40 medidas distintas hace años sobre este tema y recién ahora las impulsan”, cuestionó ante este medio una persona del oficialismo al tanto de las negociaciones.

El Ejecutivo logró también el apoyo de los aliados en este tema, principalmente del PRO, que coincide en que “es todo parte de un juego que hacen los K” y que “la solución tiene que venir por el lado del crecimiento económico y de blindar el cambio”.

”Habría que empezar por los impuestos provinciales en el crédito o en el sistema bancario, porque no tienen absolutamente nada que ver y, sin embargo, los distritos le ponen una cantidad de impuestos que hacen que cualquier crédito tenga una sobrecarga en la tasa de interés”, sostuvo Cristian Ritondo, jefe del bloque macrista en Diputados, a la salida de una reunión con funcionarios nacionales.

Así las cosas, Milei insistirá con el argumento de que no existe un problema real en torno a este asunto y los legisladores, que se llevaron a sus casas el libro de Hazlitt, deberán defender esta postura en el Congreso.

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) terminó la jornada de este viernes con pérdidas y sumó su tercera sesión consecutiva a la baja, en una jornada marcada por la reacción de los inversionistas a los comentarios del presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Kevin Warsh, durante el simposio de Jackson Hole.

Bolsa Mexicana de Valores registra su tercera caída consecutiva

El principal indicador de la BMV, el S&P/BMV IPC, retrocedió 0.53% para ubicarse en 65,484.32 puntos. Por su parte, el FTSE BIVA, de la Bolsa Institucional de Valores, disminuyó 0.45%, hasta las 1,321.18 unidades.

Con el resultado de este viernes, el índice mexicano acumuló una baja de 1.21% en sus últimas tres sesiones negativas. En el balance semanal, el retroceso fue de 0.37%, después de que la semana anterior había registrado un avance de 2.07%.

Aunque el comportamiento de los mercados internacionales fue mayormente positivo durante la semana, los inversionistas mexicanos optaron por tomar utilidades después de cinco jornadas previas de ganancias.

¿Por qué cayó la bolsa mexicana este viernes?

El comportamiento de los mercados estuvo relacionado principalmente con las señales enviadas por Kevin Warsh sobre el rumbo de la política monetaria estadounidense.

Durante su participación en Jackson Hole, el funcionario señaló que todavía existe trabajo por hacer para garantizar que la inflación subyacente regrese al objetivo de 2%. Sus declaraciones fueron interpretadas por los mercados como una señal de que la Fed podría mantener una postura más estricta.

Esto modificó las expectativas sobre las próximas decisiones de tasas de interés en Estados Unidos. Antes del discurso, los mercados calculaban en alrededor de 40% la posibilidad de un incremento en septiembre; posteriormente, esa perspectiva cobró mayor fuerza.

Entre los principales factores que observaron los inversionistas estuvieron:

• La persistencia de las presiones inflacionarias en Estados Unidos.
• La fortaleza que mantiene el mercado laboral estadounidense.
• La posibilidad de que la Fed incremente las tasas de interés en septiembre.
• El fortalecimiento del dólar frente a otras monedas.

El mercado cambiario también reaccionó a las declaraciones provenientes de Jackson Hole. El peso mexicano terminó la jornada en 17.03 unidades por dólar, una depreciación de 0.35% frente al cierre previo.

La moneda mexicana había comenzado el día con un comportamiento favorable y llegó a apreciarse 0.15%, al cotizar en 16.94 pesos por dólar. Sin embargo, posteriormente perdió terreno ante el fortalecimiento de la divisa estadounidense.

De acuerdo con especialistas de Grupo Financiero Monex, el mensaje de la Fed reflejó una postura más restrictiva debido a las preocupaciones relacionadas con la inflación y el mercado laboral.

Acciones de GAP, Peñoles y OMA encabezan las pérdidas

Dentro del S&P/BMV IPC, la mayoría de las emisoras terminaron la sesión con pérdidas. Las empresas relacionadas con el sector aéreo estuvieron entre las más afectadas.

Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) encabezó las bajas del índice con una caída de 3.42%, seguida de Industrias Peñoles, que perdió 2.42%. Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) retrocedió 1.92%, mientras que Volaris descendió 1.70%.

En contraste, Axtel destacó por su desempeño positivo. Sus títulos avanzaron cerca de 13% después de que la compañía informó que su consejo de administración aprobó solicitar autorización para realizar una oferta pública de adquisición.

¿Cómo cerraron las acciones y el mercado?

La jornada dejó resultados contrastantes entre las empresas que cotizaron en la BMV. De las 714 emisoras negociadas, 365 terminaron con ganancias, 327 registraron pérdidas y 22 no presentaron cambios.

Entre las mayores variaciones positivas también destacó Grupo Gicsa, mientras que Grupo Vasconia, el Club América y Grupo Nutrisa estuvieron entre las emisoras con mayores descensos.

En el mercado de deuda, el rendimiento de los bonos gubernamentales mexicanos a 10 años aumentó cuatro puntos base, hasta 9.24%. El correspondiente a los bonos a 20 años también subió cuatro puntos base y cerró en 9.70%.

En el acumulado de agosto, el S&P/BMV IPC registra una pérdida de 2.17%. Sin embargo, pese al retroceso reciente, el indicador mantiene un rendimiento positivo de 1.83% en lo que va de 2026.

La jornada también registró operaciones por 15,306 millones de pesos, correspondientes a 132.5 millones de títulos negociados.

La presidenta Claudia Sheinbaum aseguró que México “va mejor” en su segundo año de gobierno, pese a las dificultades a las que se ha enfrentado, entre las cuales destaca la política comercial de Estados Unidos.

Al ser cuestionada en su conferencia ‘La Mañanera del Pueblo’ sobre el balance de su gestión, Sheinbaum aseveró en que se siente optimista, principalmente sobre la economía, el combate a la violencia y el bienestar social, a cuatro días de que presente su Segundo Informe de Gobierno.

La presidenta atribuyó los resultados entorno a la generación de empleo a la política nacional de fortalecimiento del mercado interno y a la respuesta frente a los nuevos retos comerciales.

“México va mejor, México va bien. Vamos muy bien con las dificultades que puede enfrentar cualquier país, pero vamos bien. Vamos bien.

“Yo estoy muy optimista, muy, muy optimista de la economía, de la mejora de la calidad de vida de las y los mexicanos, de la reducción de la violencia y del bienestar, que finalmente para eso estamos aquí, para generar bienestar al pueblo de México.”, puntualizó.

En respuesta a los desafíos económicos, Sheinbaum defendió el llamado Plan México como el eje de su política y explicó que, ante los cambios en el comercio internacional, su gobierno apuesta por incrementar la inversión pública, combinando recursos mixtos y públicos directos.

Además, destacó la facilitación de inversiones privadas mediante incentivos y la creación de polos de bienestar e insistió en que el segundo semestre de 2026 será mejor que el primero, gracias al desarrollo de numerosas obras públicas en todo el país.

La mandataria abordó el impacto de la nueva política comercial estadounidense, señalando que el mundo entero ha sufrido consecuencias por los cambios promovidos por Estados Unidos, pero subrayó que México ha sido particularmente afectado por los aranceles a la exportación de vehículos.

Antes, explicó, los vehículos representaban el principal activo de exportación mexicano.

“Ahora, con el arancel que puso Estados Unidos, ha disminuido la exportación de vehículos. Entonces eso tiene su impacto”, afirmó.

Sheinbaum remarcó que la mayoría de las empresas automotrices en México son estadounidenses, japonesas, coreanas o alemanas, lo que obliga a una coordinación estrecha entre ambos países.

Por eso, sostuvo, el gobierno impulsa la negociación de un acuerdo con Estados Unidos para garantizar la producción nacional tanto para el mercado interno como para la exportación.

El segundo informe de gobierno y la gira nacional

La presidenta presentará su Segundo Informe de Gobierno el martes 1 de septiembre, por lo que incluso, ayer indicó que dedicará el fin de semana a ultimar detalles del documento que resumirá los avances y retos de su administración.

Adicionalmente, la mandataria realizará una gira nacional para presentar el informe directamente en distintos estados del país.

De acuerdo con la información, visitará varias entidades para dialogar con la ciudadanía y explicar los logros de los últimos doce meses.

El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Kevin Warsh, advirtió este viernes que la inflación en la mayor economía del mundo sigue siendo “preocupante” y sugirió que el banco central podría verse obligado a subir las tasas de interés en los próximos meses para reducirla, en la señal más clara que ha enviado hasta ahora sobre su visión económica.

En su primer discurso de alto perfil ante la conferencia anual de la Fed en Jackson Hole, Wyoming, Warsh reconoció en sus declaraciones preparadas que los informes recientes muestran cierto enfriamiento de la inflación, pero aclaró: “No me dicen que las tendencias subyacentes hayan mejorado de manera significativa”. El banco central lleva más de cinco años sin alcanzar su meta del 2% de inflación a largo plazo, y la última medición de su indicador preferido se ubicó en 3,7% esta semana.

“Debemos estar seguros de que la inflación subyacente se está moviendo hacia nuestro objetivo, de manera clara y a una velocidad suficiente”, afirmó Warsh; al tiempo que agregó: “De lo contrario, tenemos trabajo por hacer”.

Warsh, quien reemplazó a su predecesor Jerome Powell el 22 de mayo, enfrenta una situación de alta tensión con este discurso, en medio de interrogantes que circulan en Wall Street sobre su postura frente a la inflación. Esas preocupaciones habrían contribuido al alza en los rendimientos de los bonos.

El titular de la Fed señaló que las condiciones financieras actuales no son lo suficientemente “restrictivas”, una posible señal de que los aumentos de tasas podrían estar en el horizonte. Como regla general, las tasas deben ser lo suficientemente altas como para limitar el endeudamiento y el gasto, y así enfriar la inflación. En la reunión de julio, la Fed mantuvo las tasas sin cambios, aunque un cuarto de los miembros votantes del comité de política monetaria disintió y reclamó una suba inmediata.

Warsh reiteró su escepticismo respecto a brindar lo que los analistas denominan “orientación futura” —es decir, anticipar si la Fed subirá, bajará o mantendrá las tasas en próximas reuniones—, argumentando que eso limita la flexibilidad del banco central al comprometerlo con una política específica. La próxima reunión de la Fed está prevista para el 15 y 16 de septiembre, y sus declaraciones no implican necesariamente una suba de tasas en esa instancia.

A pesar del tono de alerta, Warsh también tuvo palabras positivas sobre la economía. “Estoy impresionado por el desempeño general de la economía, que parece haberse fortalecido”, dijo, con referencias al gasto de capital empresarial, las ganancias corporativas y el consumo privado, además de la fuerte inversión en equipos e infraestructura de inteligencia artificial.

En cuanto al mercado laboral, el presidente de la Fed afirmó que el país “está bien” en ese frente. El desempleo se mantuvo relativamente estable en el último año, en torno al 4,1%, un nivel que Warsh consideró “consistente con el pleno empleo”, pese a las oscilaciones en la creación de empleos, atribuidas principalmente a cambios demográficos por el envejecimiento de la población y la menor inmigración neta.

Warsh calificó el momento actual como “un punto bisagra en la historia” por el impacto de la inteligencia artificial en la economía, y mencionó que la Fed formó un grupo de trabajo para investigar sus efectos sobre la productividad y el empleo.

El discurso del presidente de la Fed no hizo ninguna mención a la independencia del banco central, que ha sido objeto de ataques sin precedentes por parte del presidente Donald Trump. Este mes, el mandatario renovó sus intentos de despedir a la gobernadora de la Fed Lisa Cook, y con frecuencia criticó e insultó al predecesor de Warsh, Jerome Powell, mientras exigía una baja de tasas pese a la alta inflación.

La política de aranceles de Trump y su guerra con Irán han sido señaladas como factores que alimentaron las presiones inflacionarias que ahora enfrenta la Fed.

El desempleo en Alemania aumentó en agosto en 54.000 personas respecto a julio, alcanzando un total de 3.061.000 desempleados. El índice de desocupación se ubicó en 6,5%, una décima superior al mes anterior, en un contexto de baja dinámica en el mercado laboral que trasciende al receso estival.

Ajustando los datos por efectos estacionales, el número de desempleados creció en 4.000 respecto al mes anterior, según la Agencia Federal de Empleo (BA).

En comparación con agosto del año pasado, la cantidad de personas sin empleo aumentó en 36.000 y la tasa de desempleo subió una décima.

La presidenta de la BA, Andrea Nahles, afirmó: “También en agosto se observa en el mercado laboral una escasa dinámica, más allá de la tendencia estacional habitual. De este modo, continúa la evolución contenida de los últimos meses”.

El subempleo, que incluye la política laboral y la incapacidad laboral de corto plazo, descendió en 3.000 personas hasta situarse en 3.674.000 en agosto, aunque mostró un incremento de 33.000 respecto al año anterior.

En junio —último mes con datos disponibles—, el número de trabajadores en jornada reducida subvencionada alcanzó los 140.000, cifra que representa 8.000 más que el mes previo y 55.000 menos en comparación con el mismo mes del año anterior.

En agosto, 1.133.000 personas recibieron subsidio de desempleo, 109.000 más que hace un año. Por su parte, 3.754.000 personas (el 6,9% de la población activa) percibieron la prestación social básica para demandantes de empleo, lo que supone 116.000 menos.

La demanda de mano de obra permanece baja, con 656.000 puestos vacantes registrados en la BA en agosto, 25.000 más que hace un año.

Desde octubre de 2025, 433.000 solicitantes de un puesto de formación se inscribieron en las oficinas de empleo, 4.000 más que el año anterior. De ellos, 102.000 aún no habían encontrado plaza ni alternativa hasta agosto.

Al mismo tiempo, en agosto figuraban 451.000 plazas de formación registradas, 32.000 menos que un año antes, de las cuales 116.000 seguían sin cubrir.

Los ingresos del Gobierno de México alcanzaron 3 billones 830 mil 732 millones de pesos de enero a julio de 2026, un incremento nominal de 117 mil 65 millones de pesos respecto al mismo periodo del año anterior, informó el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Aunque la recaudación acumulada en cifras preliminares mantiene una trayectoria ascendente, las cifras muestran una desaceleración significativa en el crecimiento de los ingresos federales frente a lo observado durante los primeros siete meses de 2025.

De acuerdo con los datos del SAT, entre enero y julio de 2025 el Gobierno Federal obtuvo ingresos por 3 billones 713 mil 667 millones de pesos, mientras que en el mismo periodo de 2026 la cifra aumentó a 3 billones 830 mil 732 millones.

Esto significa que los ingresos no recaudaron menos en términos nominales, ya que se obtuvieron 117 mil 65 millones de pesos adicionales. Sin embargo, el ritmo de crecimiento sí fue considerablemente menor.

Ingresos federales crecen, pero a menor ritmo

La comparación histórica muestra que el incremento registrado entre enero y julio de 2026 es el menor desde 2021, con excepción de que cada año parte de una base diferente.

En 2021, los ingresos aumentaron 258 mil 83 millones de pesos; en 2022 crecieron 253 mil 590 millones; en 2023 lo hicieron en 250 mil 557 millones, mientras que en 2024 el incremento fue de 145 mil 217 millones.

El mayor salto de la serie se registró en 2025, cuando los ingresos aumentaron 443 mil 829 millones de pesos respecto al mismo periodo de 2024.

Para 2026, el aumento fue de apenas 117 mil 65 millones de pesos, por lo que el crecimiento adicional obtenido este año representa aproximadamente una cuarta parte del incremento registrado en 2025.

En términos porcentuales, el avance nominal de los ingresos federales pasó de alrededor de 13.6% entre enero-julio de 2024 y el mismo periodo de 2025, a aproximadamente 3.2% en 2026.

Recaudación tributaria supera los 3.4 billones de pesos

Dentro de los ingresos federales, los ingresos tributarios alcanzaron 3 billones 407 mil 331 millones de pesos durante los primeros siete meses de 2026.

Esta cifra representa un crecimiento nominal de 128 mil 523 millones de pesos frente al periodo enero-julio de 2025.

Entre los principales impuestos, el Impuesto al Valor Agregado (IVA) generó 1 billón 41 mil 19 millones de pesos, lo que representa un incremento de 129 mil 667 millones de pesos respecto al mismo periodo del año anterior.

Por su parte, la recaudación del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) ascendió a 401 mil 712 millones de pesos, es decir, 22 mil 628 millones de pesos más que entre enero y julio de 2025.

En tanto, por concepto de Impuesto Sobre la Renta (ISR) se recaudaron 1 billón 777 mil 785 millones de pesos durante los primeros siete meses del año.

¿Se recaudó menos en 2026?

En monto absoluto, no: el Gobierno Federal recaudó más ingresos que en enero-julio de 2025.

Lo que sí disminuyó de manera importante fue el ritmo de crecimiento de la recaudación. El incremento pasó de 443 mil 829 millones de pesos en 2025 a 117 mil 65 millones en 2026, una diferencia de 326 mil 764 millones de pesos. Es decir, el aumento de 2026 es alrededor de 74% menor al registrado un año antes.

Por ello, los datos del SAT apuntan a una desaceleración de los ingresos federales durante 2026, más que a una disminución nominal de la recaudación.

El comportamiento de los próximos meses será clave para determinar si esta menor velocidad de crecimiento se mantiene al cierre del año o si los ingresos recuperan dinamismo durante el segundo semestre.

Javier Milei puede intercalar períodos en los que abundan los flashes internacionales de sus viajes al exterior, seguidillas intensas de discursos rimbombantes en actos del establishment argentino y, casi sin escalas entre un período y el otro, también etapas de ostracismo político y reclusión personal. Es una combinación que en agosto sorprendió y descolocó a propios y ajenos: pasó de visitar Brasil, Perú, Ecuador y Colombia a permanecer sin actividad oficial en la Quinta de Olivos durante una decena de días y no pisar su despacho de la Casa Rosada a lo largo de 23 jornadas para finalmente reaparecer con intensidad en el homenaje por el aniversario de la muerte de San Martín, el Council de las Américas, la Bolsa de Comercio de Rosario y hasta en una charla con estudiantes en una de las sedes del colegio O.R.T.

En sus distintos moods, el libertario mantiene una característica común: pese a ser el primer mandatario de un país hiperpresidencialista, no le interesa la rosca electoral ni partidaria y concentra la mayor parte de su atención en estudiar de cerca las variables macroeconómicas. Obsesionado con los números, se enoja cada vez con más virulencia cuando las señales u opiniones que recibe contradicen su interpretación de la realidad.

Infobae reconstruyó la actualidad de Milei a través de doce fuentes con acceso privilegiado a la intimidad del poder. Con sus lógicos matices, todas esas personas coinciden en algo: el inquilino del sillón de Rivadavia no está solamente más encerrado en sí mismo; está más encerrado en sus certezas. Y eso, a su vez, lo lleva a recibir menos gente, ser intolerante a los matices, interpretar críticas como operaciones para hacerlo caer, convertir en monólogos encuentros que se venden como diálogos, refugiarse en furiosas rachas de posteos en redes sociales y mostrarse incapaz de admitir, aunque los conozca, cualquier tipo de problema real en los bolsillos de los argentinos de a pie.

No hay forma, dicen desde un temeroso anonimato algunos de los que lo frecuentan, de plantearle ya no un volantazo sobre el programa que viene ejecutando desde diciembre de 2023, sino siquiera un mínimo matiz sobre sus dogmas. Interlocutores experimentados y prudentes se marcharon en los últimos meses de la residencia gubernamental con la sensación de no haber encontrado el momento indicado para habilitar una discusión sincera. Otros directamente dejaron de intentarlo. Milei no es propenso a escuchar disidencias a su modelo y mucho menos ahora, cuando está convencido de que una confluencia de dirigentes, empresarios, economistas, periodistas y flamantes aspirantes a ocupar su puesto se unieron para desgastarlo antes de las elecciones. En su interpretación, no hay advertencias desinteresadas: hay una conspiración para quebrarlo.

Esa lógica se traslada incluso a los ámbitos supuestamente preparados para el intercambio de ideas. Las más recientes reuniones de Gabinete o los contactos con legisladores libertarios tuvieron extensos momentos de exposición en los que hubo escasísimo margen para el ida y vuelta. Milei habla solo ante el silencio del auditorio, explica líneas zigzagueantes que se dibujan en gráficos complejos, desarrolla teorías, cuestiona diagnósticos ajenos y baja línea sobre la manera de defender el rumbo. Los teléfonos celulares, como ya es costumbre en esas citas, quedan prolijamente guardados en sobres marrones antes de empezar. “La cúpula no nos debe tener confianza. Al pedo tanta parafernalia: con una mano en el corazón, no se dice nada que no se haya escuchado antes. Y tampoco es que estamos diseñando la bomba atómica”, dice un integrante del Congreso.

Aun con estas digresiones, el líder de La Libertad Avanza les pidió a sus ministros que salieran con mayor decisión a disputar el debate público y refutar cada uno de los alegatos o guarismos que considera falsos o tendenciosos. La instrucción fue inequívoca: “No alcanza con explicar. Hay que combatir”. Milei quiere que sus soldados “se pinten la cara de negro para ir a la guerra” y no concedan ningún centímetro argumental frente a quienes cuestionan la marcha de la gestión.

Agustín Laje memorizó bien esas indicaciones: hace pocos días aprendió a los tumbos que está terminantemente prohibido ceder terreno dialéctico. El director ejecutivo de la Fundación Faro, uno de los intelectuales que el mandatario más ponderó durante su ascenso político y una referencia central de la llamada batalla cultural, se terminó peleando con su amigo por una serie de definiciones que planteó en una entrevista con “Infobae al amanecer” por Infobae en vivo. No propuso abandonar el equilibrio fiscal, dar vuelta los fundamentals macro ni abrazarse al populismo: advirtió que al oficialismo todavía le faltan votos para ganar la elección de 2027, recomendó “mejorar las formas” y “acercar” posiciones y dejó una sentencia particularmente sensible para el mundo que él mismo ayudó a construir: “Si la derecha no logra mejorarle la vida a la gente, el péndulo va a ir hacia la izquierda. La gente no come batalla cultural”.

Pareció un razonamiento sensato. Sin embargo, la reacción de Milei fue instantánea y furiosa: según reveló el periodista Alejandro Bercovich y pudo confirmar este medio, el Presidente le escribió a Laje una sucesión de mensajes cargados de insultos y acusaciones de traición antes de bloquearlo de su teléfono. La escalada fue de tal magnitud que Santiago Caputo tuvo que intervenir de urgencia para contener la situación y evitar que el politólogo abandonara el think tank del que es director ejecutivo. “No es fácil estar así de presionados, pero ya está todo bien”, cuenta otra persona que estuvo al tanto de esta crisis inesperada.

La historia generó impacto entre los que conocen desde hace años la relación entre ambos, pero no demasiada sorpresa. En las últimas semanas se repitieron hasta el hartazgo anécdotas casi calcadas de funcionarios, dueños de compañías o especialistas en opinión pública que entraron a la Quinta con apuntes para poner en común y terminaron el encuentro preocupados por el grado de rigidez que notaron.

“Esto es pánico y locura en Olivos”, concede, entre la broma y la resignación, una fuente de primer nivel que tuvo el privilegio de acceder en múltiples ocasiones al lugar que alberga a los primeros mandatarios en Argentina. El juego de palabras remite, con deliberada ironía, a “Pánico y locura en Las Vegas”, el largometraje de culto que Terry Gilliam estrenó en 1998 con Johnny Depp y Benicio del Toro como protagonistas. La explicación profunda es bastante menos entretenida que la referencia audiovisual: cada vez que alguien atraviesa el portón color verde de la calle Carlos Villate “nunca sabe si va a salir con una sonrisa de satisfacción o si Javier lo termina fletando a los gritos”.

De todos modos, esas vicisitudes las viven, o sufren, cada vez menos seres humanos: en los primeros seis meses de 2026 cayó a casi la mitad la cantidad de personas que lograron franquear las puertas de la residencia en comparación con el año anterior. La ONG Poder Ciudadano, gracias a un pedido de acceso a la información, pudo certificar que en ese período hubo 223 ingresos contra las 390 del mismo período en 2025. En los registros sobresale una rareza: Luis “Toto” Caputo, acaso el hombre con quien Milei comparte de manera más profunda la lectura del proyecto, aparece registrado apenas cinco veces. La propia Karina, con quien habla mucho por teléfono, fue tan solo en tres oportunidades. Hay, en cambio, un visitante que conserva un permiso especial: Juan Carlos de Pablo. “El Profe”, como lo llama cariñosamente el libertario, entró 25 veces de enero a junio y se convirtió, noches de ópera mediante, en la persona más recurrente de las planillas. Ojo: habitués de esas tertulias aseguran que en la actualidad también tienen un volumen más restringido.

El repliegue presencial no tuvo su correlato directo en las pantallas. Milei venía de bajar considerablemente su actividad en X durante los últimos meses, pero la tregua se cortó de manera abrupta. Entre el lunes 17 y el domingo 23, por citar apenas una semana de alta intensidad, reprodujo 335 mensajes contra periodistas, escribió otros 21 textos propios en los que aludía a los medios y convirtió otra vez a la prensa en una de sus principales obsesiones digitales. “MIERDAS HUMANAS MENTIROSAS MIERDAS HUMANAS, después lloran malas formas... MIERDAS podrían empezar por no mentir SORETES...”, fue, textual y con ese uso de mayúsculas, uno de los tantos posteos en su red predilecta. Una “recaída”, según la lectura de quienes habían celebrado internamente una etapa de “mayor moderación” que maridaba a la perfección con la voluntad de la Mesa Política de acercarse a distintos aliados para aceitar el “operativo reelección”.

En una secuencia difícil de imaginar para cualquier otro primer mandatario, Milei llegó incluso a ponderar una respuesta de la inteligencia artificial desarrollada por la empresa de Elon Musk para validar su manera de comunicarse. “MASTERCLASS DE GROK”, festejó después de que un usuario le preguntara a la herramienta si sus descalificaciones eran compatibles con la investidura presidencial y recibiera este texto: “Insultar genera enojo en quien se siente aludido, sí. Milei usa ese tono porque ve el populismo como el problema que hundió a Argentina, no como empatía. Ser presidente no lo vuelve pandillero ni lo absuelve: habla con el mismo derecho que cualquier ciudadano. El fondo del debate son los resultados, no las formas”. Para algunos de los funcionarios que siguen con preocupación sus arrebatos en las redes, otra muestra de que ya casi nadie filtra el contenido que decide consumir y amplificar.

La paradoja es que semejante hiperactividad ocurre justo cuando el ecosistema digital que lo catapultó hacia el poder empieza a mostrar síntomas de fatiga. Un reciente estudio de Ad/Hoc encontró una disminución sostenida de su capacidad para generar conversación en redes y menor repercusión en las entrevistas que durante otros momentos se convertían en usinas infinitas de clips, memes y debates. El León sigue rugiendo con fuerza, pero el eco parece viajar cada vez menos lejos.

Algo parecido a la incontinencia tuitera queda expuesto cuando Milei abandona los textos preparados para sus presentaciones públicas. En el Council, en la Bolsa y hasta en la O.R.T eligió improvisar durante largos pasajes, dejando a un lado los párrafos trabajados por el equipo que responde a Santiago Caputo y a Julián Hampton. Cuando se saca los lentes y deja fluir su lengua, puede llegar a considerar “una precariedad intelectual grosera” hablar de una economía a dos velocidades, preguntarse si los argentinos pueden ser “tan pelotudos” como para concentrar la discusión en los niveles de morosidad e incluso incitar a un grupo de adolescentes a abuchear a los profesionales de los medios de comunicación. Es, sin dudas, un registro más parecido al mandatario que describen sus interlocutores privados que al contenido prolijamente impreso que le deja su equipo sobre el atril.

Hay una tensión evidente detrás de semejante vehemencia: el Presidente conoce los números que describen el malestar porque se los acerca de primera mano a su residencia un puñado de encuestadores en los que confía. Sabe que millones de argentinos llegan con dificultad a fin de mes, que el poder adquisitivo pierde terreno pese a la desaceleración de la inflación, que aumentó el endeudamiento de los hogares, y que el consumo, la actividad y el empleo atraviesan realidades muy distintas según el sector. “La foto sigue siendo horrible”, concedió como imagen brutal en uno de sus recientes discursos. Pero inmediatamente completó a su manera: “La película sigue siendo la mejor de la historia argentina”. La tesis violeta permanece inalterable: el dolor presente es el tránsito inevitable hacia una prosperidad futura. Por ende, dice, no queda otra que confiar.

En ese escenario, el Índice de Confianza en el Gobierno de la Universidad Torcuato Di Tella le trajo al oficialismo una noticia ambivalente: rebotó 6,4% en agosto hasta los 2,06 puntos sobre 5, lo que lo deja mejor parado que Cristina Kirchner, Mauricio Macri y Alberto Fernández a la misma altura de la gestión, pero en paralelo acumula una caída del 16,5% desde diciembre pasado.

Esa realidad en que “nada está perdido, pero a la vez tampoco sobra nada”, según el juego de palabras de un ministro, alimenta una discusión que ya atravesó la puerta de la Mesa Política que coordina “El Jefe”. Lo enfatiza Luis Caputo en ese órgano que se reúne los martes: “La economía ayudó mucho tiempo a la política: es hora de que la política ayude a la economía”, le escucharon decir. Patricia Bullrich exteriorizó un pensamiento similar cuando escribió en la red del pajarito que “el rumbo es el correcto”, pero reclamó que los resultados lleguen más rápido a la vida cotidiana de las familias y las empresas; poco importó que minutos más tarde editara parte de su publicación porque su lectura ya se había difundido en las profundidades del Círculo Rojo.

Quizás por eso, y pese a la negativa presidencial a hablar de una crisis, empezaron a aparecer medidas de contención que bien podrían colisionar de frente con los preceptos más duros de las biblias anarcocapitalistas: al anuncio de los nuevos créditos hipotecarios podrían sumarse una actualización en el congelado bono de los jubilados y mejoras salariales para fuerzas armadas y de seguridad. Ninguna alternativa, por ahora, supone alterar el corazón fiscal del programa; son analgésicos posibles dentro de una estrategia que se considera innegociable.

También la comunicación entró en revisión. Santiago Oría acumuló desde inicios de año cada vez más control sobre la producción de contenidos y la batalla digital de Milei, la Casa Rosada y La Libertad Avanza. Bajo la órbita del Director de Realizaciones Audiovisuales de la Nación pululan cuentas partidarias, influencers y trolls, y hasta presentó una tríada de publicaciones para que dirigentes y militantes tengan argumentos con los que defender los logros oficiales y atacar la herencia kirchnerista, además de denunciar la supuesta sociedad entre medios y oposición.

El ascenso de Oría coincidió con una pérdida de injerencia de “El Mago del Kremlin” en ese terreno, aunque el asesor conserva su vínculo personal con Milei y tentáculos en áreas sensibles como la SIDE y ARCA. “Cambiar a Caputo por el cineasta es como cambiar a Churchill por el Mago sin Dientes”, destroza, sin demasiado cariño por ninguno de los involucrados, un funcionario que observa estos movimientos internos desde afuera. El propio consultor sin cartera pareció disfrutar del ruido cuando comentó una publicación en inglés que proponía sentarse en silencio a observar cómo ocurría un desastre exactamente como había sido pronosticado. “Es Santiago psicopateando digitalmente a Javier”, interpreta uno de los hombres que conoce a los dos.

El gaffe de la semana lo protagonizó el vocero Adrián Ravier cuando llegó a reconocer modificaciones antes de verse obligado a aclarar públicamente que no hubo ningún cambio formal de organigrama. ¿Le están buscando reemplazo por sus múltiples furcios? En Balcarce 50 lo desmienten, pero no esconden un reto y un ultimátum por parte de Karina.

Milei, mientras tanto, no parece dispuesto a modificar demasiado el “espíritu genuino y frontal” sobre el que construyó tantos éxitos y dolores de cabeza. El Presidente lo dice en público y lo repite en privado: prefiere perder una elección antes que traicionar el rumbo que considera correcto. Apuesta a que falta demasiado para votar, que las mieles de la libertad terminarán llegando a la calle y que cuando el clima electoral finalmente se apodere de la sociedad será más fuerte el temor al regreso del pasado que el malestar del presente. La gran duda del oficialismo es si en octubre de 2027 el público seguirá creyendo en el final de película que le prometieron.

A solo dos días de haber asumido el cargo de gobernadora interina de Sinaloa, Graciela Domínguez Nava adelantó que ya trabaja junto al gobierno federal -encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum-, para presentar la próxima semana un avance del Plan Integral de Seguridad y Gobernabilidad con el que se conducirá su administración.

La estrategia combina atención a la economía local y recuperación de la tranquilidad ciudadana, dos de las demandas planteadas tanto por la ciudadanía como por la oposición, luego de que Rubén Rocha Moya pidiera por segunda ocasión su licencia y saliera del gobierno estatal tras no recibir el aval desde Palacio Nacional.

Las microempresas concentran el 70 por ciento de la generación de empleo en Sinaloa, dato que la mandataria usó para justificar la prioridad que su gobierno dará al acompañamiento de emprendedores como parte de la política de recuperación económica del estado.

Gobierno de Sinaloa trabaja junto al federal en el Plan de Seguridad

Domínguez Nava confirmó que el Plan Integral de Seguridad y Gobernabilidad se construye en coordinación con la federación. La gobernadora no ofreció detalles del contenido, pero anticipó que el documento se presentará en los próximos días.

La mandataria describió dos ejes de trabajo simultáneos: la atención a causas sociales y el fortalecimiento de la seguridad. Ambos, dijo, son condición para que los sinaloenses recuperen la confianza en sus instituciones.

“Vamos a profundizar una política de atención a los apoyos para la recuperación... para que acompañemos en la recuperación a la economía, pero también, atendiendo diversas causas sociales, que importan para que también recuperemos desde esa vertiente la seguridad”, expresó.

Graciela Domínguez recorrerá los 20 municipios de Sinaloa

La gobernadora señaló que la mesa de seguridad opera de forma cotidiana, con seguimiento puntual a todos los frentes. En esta primera etapa, el diálogo con sectores organizados y con la ciudadanía en general será la ruta principal.

“Estamos trabajando todos los días con la mesa de seguridad, hay un seguimiento muy puntual a todo y vamos a privilegiar el diálogo en esta primera etapa con todos los sectores organizados, con el pueblo en general, por eso vamos a recorrer los 20 municipios”, indicó.

Las reuniones con cada integrante de su gabinete tienen el mismo objetivo: trazar propuestas concretas para reconstruir la confianza de la ciudadanía en el gobierno del estado.

Gobernadora lanza entrega de apoyos sociales como medida para recuperar economía

Como parte de la estrategia de recuperación económica, Domínguez Nava encabezó la entrega de apoyos del Programa Equipa Sinaloa en el Centro de Alto Rendimiento “María del Rosario Espinoza”, en Culiacán. Los beneficiarios recibieron equipos y mobiliario en cuatro modalidades:

• Equipa
• Estiliza
• Atienda
• Saber Hacer

En total se entregaron 835 equipos y mobiliario diverso a 220 beneficiarios, de los cuales 87 son mujeres jefas de familia y 133 son hombres. Una entrega similar ya se realizó en Escuinapa a inicios de la semana, y las próximas se llevarán a los municipios de El Fuerte y Choix.

El secretario de Economía Diego Armando Aguerrebere Espitia subrayó que el programa se orienta principalmente a las mujeres, no por diseño, sino por demanda: el 60 por ciento de los apoyos entregados durante todo el sexenio han ido a ese sector. “La economía de Sinaloa tiene que salir adelante precisamente con el apoyo de las mujeres y con el trabajo de las mujeres”, dijo.

Este jueves, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) reveló que el cobro de piso se convirtió en el delito de mayor impacto entre las empresas que tiene afiliadas.

De acuerdo con datos de la Coparmex, el 18 por ciento de sus socios encuestados se ha visto afectado por el cobro de piso, mientras que el robo de mercancías en tránsito, llegó al 17.9 por ciento.

Extorsión mantiene “de rodillas” a los empresarios

La organización empresarial presentó los resultados de Data Coparmex 2026, donde explica que la extorsión telefónica fue la modalidad más frecuente, al concentrar seis de cada 10 casos.

Desde el punto de vista del presidente de la Coparmex, Juan José Sierra, el delito de la extorsión mantiene “de rodillas” a los empresarios.

“Extorsión es el delito que tiene de rodillas a miles de empresarios y ciudadanos en todo el país y es el delito que mata a la MiPyME (micro, pequeña y mediana empresa)”, dijo el líder de la Confederación.

Autoridades también son responsables de cometer este delito

Además, el estudio detalló que en casi 20 por ciento de los casos de extorsión, los responsables fueron autoridades o presuntos delincuentes que se hicieron pasar por servidores públicos.

“El 19.58 por ciento de los casos, la extorsión fue realizada por autoridades o por personas que aparentaban serlo, lo que representa que una de cada cinco empresas ha sido afectada por este tipo de extorsión”, agregó Sierra.

En términos generales, 45.6 por ciento de las empresas afiliadas fue víctima de algún delito durante el último año, es decir, una de cada dos.

Estados con mayor victimización empresarial

Por otro lado, la Coparmex informó cuáles fueron los estados con el nivel más alto de victimización empresarial:

• Michoacán, con 58.7 por ciento
• Nayarit, con 56.9 por ciento
• Jalisco, con 56.7 por ciento

No sorprende este dato, dado que las tres entidades antes mencionadas son de las más afectadas por organizaciones criminales como el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) y otros grupos delictivos más regionales.

En contraste, Campeche, Oaxaca y Coahuila reportaron los niveles más bajos sobre victimización empresarial.

Empresas deben cuidarse de actos de corrupción

Asimismo, en materia de corrupción, según la Coparmex, tres de cada 10 socios reportaron haber enfrentado directamente algún acto de este tipo.

La entidad más afectada por la incidencia de corrupción atribuida a autoridades fue Quintana Roo, con 50 por ciento, seguido de Guerrero, con 43 por ciento, y Tlaxcala, con 42 por ciento.

“Los estados con mayor incidencia, Quintana Roo con 50 por ciento, Guerrero 43 por ciento, Tlaxcala con el 42 por ciento y los de menor incidencia está Campeche con el 11.8 por ciento, Morelos con el 12.9 por ciento y Oaxaca con el 20.3 por ciento”, sostuvo Ximena Céspedes, vicepresidenta de la Coparmex.

Confianza para invertir por los suelos

El indicador de confianza empresarial cayó a su nivel más bajo desde 2020: apenas 23 por ciento de los socios de la Coparmex considera que este es un buen momento para invertir en México, en un contexto marcado por la inseguridad y la corrupción.

Juan José Sierra informó que el índice retrocedió 16.5 puntos porcentuales respecto a la medición anterior, el descenso más pronunciado desde que comenzó el registro hace cinco años.

“El ánimo para invertir entre los socios de Coparmex que fueron encuestados se desplomó 16.5 por ciento y cayó hasta el 23 por ciento, su nivel más bajo desde que iniciamos esta medición en 2020, en la mayor caída anual registrada por data Coparmex”, concluyó José Sierra.

Cabe señalar que el estudio Data Coparmex 2026 se elaboró con cuatro mil 021 encuestas aplicadas entre el 31 de marzo y el 12 de junio de 2026. La muestra incluyó empresas de distintos tamaños y sectores en las 32 entidades del país.

En California, la construcción de viviendas no alcanzó para aliviar la crisis: el tamaño promedio de los hogares cayó y cada vez hay menos personas por casa, lo que limitó el efecto de las nuevas unidades sobre la disponibilidad y los precios.

Un análisis citado por Los Angeles Times indicó que el promedio pasó de 2,89 personas por hogar en 2019 a 2,77 en 2024.

En el mismo período, el estado sumó más de 650.000 viviendas, pero la baja en el tamaño de los hogares hizo que se necesitara más oferta para alojar a la misma población.

La publicación lo resumió así: se necesitan más viviendas para alojar al mismo número de habitantes.

En el condado de Marin, uno de los mercados más caros de California por sus vistas costeras, su cercanía con la economía tecnológica del Área de la Bahía y la resistencia a nuevos desarrollos, el fenómeno se ve con claridad.

Más de un tercio de sus residentes tiene 60 años o más y se espera que esa proporción llegue al 40% en 2040.

Jenny Silva, directora ejecutiva de Call Marin Home, una coalición enfocada en vivienda asequible y sostenible, dijo al diario que los hogares se reducen cuando los hijos se van y cuando muere uno de los cónyuges. “Lo que era un hogar para cuatro o cinco personas ahora es un hogar para una”, afirmó.

Menos personas por vivienda, más presión sobre la oferta

Eric McGhee, director de políticas e investigador principal del Public Policy Institute of California, centro de investigación de políticas públicas, sostuvo que la cantidad de personas por unidad bajó en todo el estado.

“No es necesariamente una evolución poco saludable; solo tenemos que entender que vamos a tener que construir más viviendas de lo que los números de población harían prever”, señaló.

McGhee fue uno de los autores del análisis que detectó esa reducción. Según el estudio, el ritmo de construcción debe sostenerse y orientarse a tipos y ubicaciones de vivienda que respondan a necesidades familiares en transformación.

La presión no proviene solo de los baby boomers. Especialistas en vivienda dijeron al medio que entre adultos jóvenes y de mediana edad también se repite la tendencia a tener menos hijos, más tarde o no tenerlos, lo que mantiene hogares más pequeños en otros tramos etarios.

William Fulton, codirector del Center for Housing Policy and Design de la California en San Diego, señaló que el mercado no se adaptó a esa nueva composición.

“Lo que estamos construyendo no ha seguido el ritmo de lo que somos. Nuestros hogares son más pequeños que nunca y nuestras casas son más grandes que nunca”, dijo.

Fulton agregó que la mayor parte de la construcción residencial sigue concentrada en casas unifamiliares, cada vez más grandes, o en edificios de cuatro o cinco pisos, por lo general destinados al alquiler.

En los últimos años ganaron popularidad las viviendas accesorias (Accessory Dwelling Units, ADU), que suelen considerarse una opción para familiares mayores, aunque los expertos dijeron que todavía no está claro con qué frecuencia se usan con ese fin.

Fulton sostuvo que faltan alternativas intermedias, el llamado missing middle: más tipos de vivienda y a más niveles de precio. “Es difícil saber qué quiere la gente cuando solo tiene ciertas opciones”, afirmó.

David Garcia, subdirector de políticas del Terner Center for Housing Innovation de UC Berkeley, campus de la Universidad de California en Berkeley, dijo que sin suficientes opciones viables y más pequeñas hay pocos incentivos para que los adultos mayores dejen sus viviendas de toda la vida.

“Como resultado hay menos rotación en el mercado inmobiliario, y eso se agrava por la estructura del impuesto a la propiedad del estado”, señaló, en referencia a la Proposición 13, la rebaja tributaria de 1978 que limitó de forma drástica las facturas fiscales de los propietarios, en especial las de larga permanencia.

Ese ciclo también complicó el acceso a la compra de una primera vivienda. Otro informe del PPIC, citado por el diario, indicó que la mayoría de los californianos no llega a ese objetivo hasta los 47 años, frente a los 36 de 2009. A escala nacional, más de la mitad de los residentes ya es propietaria a los 36 años.

Según estimaciones estatales, en California casi 10 millones de personas, alrededor de una cuarta parte de la población, tendrán 60 años o más en 2030.

Alrededor del 20% de los residentes californianos de 60 años o más vive solo. McGhee dijo que el impacto es más marcado en California que en otras partes del país porque el estado ya arrastra un déficit de vivienda y parte de niveles de vacancia más bajos y de más personas por hogar.

En Marin hubo intentos de vincular a adultos mayores con compañeros de vivienda para fomentar la cohabitación dentro del parque habitacional existente.

Aun así, los expertos coincidieron en que la solución segura es construir más viviendas y diversificar su oferta con rapidez.

Silva resumió ese diagnóstico en una prioridad. “Incluso si tuviéramos muchos adultos mayores reduciendo el tamaño de su vivienda, eso ayudaría, pero ahora mismo nos falta cualquier tipo de vivienda de entrada para familias jóvenes. Lo principal es construir más vivienda que sea accesible y asequible”, dijo a Los Angeles Times.

El comercio exterior de México registró un fuerte repunte en julio de 2026, con máximos históricos tanto en exportaciones como en importaciones, de acuerdo con las cifras oportunas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Las ventas mexicanas al exterior alcanzaron 81 mil 420 millones de dólares, mientras que las compras sumaron 82 mil 268 millones de dólares.

En términos anuales, las exportaciones aumentaron 43.7%, mientras que las importaciones avanzaron 45%, reflejando un importante dinamismo en el intercambio de mercancías con otros países.

Exportaciones mexicanas alcanzan niveles récord

El crecimiento de las exportaciones estuvo impulsado principalmente por las mercancías no petroleras, que aumentaron 45% respecto a julio de 2025.

Dentro de este segmento, Estados Unidos concentró buena parte del avance, pues las ventas mexicanas hacia ese mercado crecieron 49.8%, mientras que las dirigidas al resto del mundo aumentaron 21%.

Las exportaciones manufactureras también tuvieron un desempeño destacado. En julio representaron 76 mil 306 millones de dólares, cifra que significó un incremento anual de 45.7%.

Entre los productos que registraron mayores aumentos se encuentran:

• Equipos y aparatos eléctricos y electrónicos: +134%.
• Productos de la minerometalurgia: +27.3%.
• Maquinaria y equipo para industrias diversas: +13.9%.
• Productos plásticos y de caucho: +13.3%.
• Productos automotrices: +2.4%.

El comportamiento de los productos electrónicos fue uno de los principales motores del crecimiento manufacturero durante el séptimo mes del año.

Industria manufacturera impulsa ventas al exterior

Dentro del sector manufacturero, las exportaciones no automotrices sobresalieron con un crecimiento de 64.9%, al alcanzar 59 mil 841 millones de dólares.

En contraste, las ventas de productos automotrices llegaron a 16 mil 465 millones de dólares, con un aumento anual de 2.4%. Este resultado estuvo relacionado con un incremento de 3.7% en los envíos hacia Estados Unidos, mientras que las ventas automotrices hacia otros mercados disminuyeron 3.9%.

Las exportaciones extractivas también presentaron un incremento significativo, de 87.1% anual. Por su parte, las exportaciones petroleras sumaron mil 988 millones de dólares, un aumento de 6.8%.

Importaciones crecen 45% y presionan la balanza comercial

Las importaciones alcanzaron en julio 82 mil 268 millones de dólares, su mayor nivel registrado para un mes y un incremento de 45% frente al mismo periodo del año anterior.

Los bienes de uso intermedio concentraron la mayor parte de las compras, con 67 mil 132 millones de dólares, lo que representó un crecimiento anual de 56.3%. En particular, las importaciones no petroleras de este tipo aumentaron 57.7%.

Las compras de bienes de capital llegaron a 5 mil 607 millones de dólares, con un avance de 9.9%, mientras que las de bienes de consumo sumaron 9 mil 529 millones, un aumento de 9.8%.

Las importaciones no petroleras alcanzaron 76 mil 623 millones de dólares, 45.4% más que un año antes. Las petroleras, por su parte, ascendieron a 5 mil 644 millones, con un incremento de 40.9%.

México mantiene superávit comercial en 2026

El fuerte crecimiento de las compras al exterior provocó que México cerrara julio con un déficit comercial de 847.5 millones de dólares, después del superávit de alrededor de 4 mil 90 millones registrado en junio.

Sin embargo, el resultado acumulado del año continúa siendo positivo. Entre enero y julio de 2026, las exportaciones mexicanas sumaron 471 mil 387 millones de dólares, un crecimiento de 27.7% anual, mientras que las importaciones alcanzaron 462 mil 132 millones, 25.6% más.

Con estos resultados, México acumuló durante los primeros siete meses del año un superávit comercial de 9 mil 255 millones de dólares, muy por encima de los mil 176 millones registrados en el mismo periodo de 2025.

Los datos del Inegi muestran así un incremento considerable en el intercambio comercial mexicano, con las manufacturas y, particularmente, los productos electrónicos como algunos de los principales impulsores del crecimiento exportador.

La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI, correspondiente a julio de 2026, dibuja un mercado laboral con dos caras. Por un lado, la población económicamente activa (PEA) alcanzó 62.6 millones de personas, un máximo histórico. Por otro, la calidad del empleo se deterioró: la tasa de condiciones críticas de ocupación subió de 37.3 % a 38.9 % en un año, es decir, casi cuatro de cada diez personas ocupadas trabajan muchas horas por poco dinero, ganan menos del mínimo o tienen jornadas insuficientes.

El salto salarial que nadie esperaba

El dato más llamativo del reporte no es el empleo en sí, sino cómo se mueve el ingreso. El grupo de trabajadores que gana de uno a dos salarios mínimos pasó de representar 24.9 % de la población ocupada a 32.0 % en solo un año, un brinco de 7.1 puntos porcentuales. Esto coincide con la reducción de quienes “no especificaron” su nivel de ingresos, que cayó de 16.7 % a 8.7 %, lo que sugiere una mejor captación de datos, pero también un reacomodo real de sueldos tras los incrementos al salario mínimo.

Sin embargo, el propio INEGI advierte que estos indicadores son sensibles a los ajustes del salario mínimo, por lo que las comparaciones se presentan con salarios mínimos equivalentes, base enero de 2026.

Ellas pierden terreno en el empleo

Detrás de las cifras generales hay una brecha de género que se amplía. La tasa de desocupación femenina subió de 2.7 % a 3.1 %, mientras que la masculina bajó de 2.8 % a 2.7 por ciento. En términos absolutos, 98 mil mujeres más se quedaron sin trabajo respecto a julio de 2025, frente a una caída de 19 mil hombres desocupados.

Además, la participación económica de las mujeres cayó 0.6 puntos porcentuales, hasta 45.9 %, y su población ocupada se redujo en 110 mil personas, mientras que la de los hombres creció en 65 mil. El mercado laboral, en suma, expulsó proporcionalmente más mujeres que hombres en el último año.

La informalidad, un piso que no baja

Pese al aumento en la PEA, más de la mitad de quienes trabajan lo hacen sin las protecciones básicas. La tasa de informalidad laboral llegó a 56.2 %, prácticamente igual que hace un año (56.1 %), lo que equivale a 34.1 millones de personas sin acceso pleno a seguridad social. A esto se suma que 18.9 millones laboran en el llamado “sector informal” —micronegocios sin registros contables—, una cifra que representa el 31.1 % de la población ocupada, 1.2 puntos más que en 2025.

Construcción, la sorpresa del año

No todo es negativo. El sector que más empleo generó en los últimos doce meses fue, contra lo que muchos esperarían, la construcción, con 523 mil plazas adicionales, seguido de “servicios diversos” con 139 mil. En contraste, el campo mexicano perdió 279 mil empleos y los servicios profesionales y financieros, 190 mil.

Los números que resumen el mes

• Tasa de desocupación: 2.9 % (2.8 % en julio de 2025)
• Tasa de subocupación: 6.7 %, la más baja para un mes de julio en la serie reciente
• Tasa de condiciones críticas de ocupación: 38.9 %
• Tasa de informalidad laboral: 56.2 %
• Población desocupada: 1.8 millones de personas, 46.9 % de entre 25 y 44 años

Un mercado laboral de claroscuros

El reporte del INEGI deja claro que el empleo en México crece en cantidad, pero no necesariamente en calidad. Mientras más personas migran hacia rangos salariales superiores, también aumenta la proporción de quienes enfrentan jornadas excesivas, ingresos insuficientes o falta de seguridad social. La próxima actualización de la ENOE se publicará el 25 de septiembre de 2026, y será clave para saber si esta tendencia de mejores sueldos, pero más precariedad, se mantiene o se revierte.

El aumento del precio del huevo en México volvió más costosa una de las proteínas de mayor presencia en los hogares. Durante la primera quincena de agosto de 2026, este alimento registró un incremento de 7.92% respecto a la segunda mitad de julio, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Se trata de la mayor alza observada para una primera quincena de agosto desde 2006, cuando la variación fue de 8.54%. Además, el huevo se convirtió en el producto que ejerció la mayor presión sobre la inflación nacional durante los primeros 15 días del mes.

Aunque el incremento es general, el precio final cambia dependiendo de la ciudad, el establecimiento, la marca y la cantidad de piezas. Por ello, comparar el costo por kilo o unidad, comprar solamente lo necesario y revisar los mercados mayoristas puede generar un ahorro considerable.

¿Cuánto aumentó el precio del huevo en México?

El incremento de 7.92% reportado por el INEGI corresponde al promedio nacional. En algunos mercados, el encarecimiento fue mucho mayor en cuestión de semanas.

Datos del Sistema Nacional de Información e Integración de Mercados (SNIIM) muestran que el precio frecuente del kilo de huevo al menudeo en la Central de Abasto de la Ciudad de México pasó de 30 pesos, entre el 20 y el 24 de julio, a 37 pesos durante la semana del 10 al 14 de agosto.

Esto representa un aumento de 23.33% en menos de un mes. En supermercados y otros establecimientos minoristas, el kilogramo puede venderse entre 50 y 70 pesos, según la ciudad, la marca y la presentación.

En zonas como Guadalajara, el precio puede ubicarse cerca del límite superior de ese rango, mientras que en ciudades fronterizas como Tijuana se han registrado costos superiores a los 80 pesos por kilogramo.

Estas diferencias muestran que no existe un precio único para todo el país y que el establecimiento más barato puede cambiar de una semana a otra.

¿Dónde comprar huevo más barato?

Las centrales de abasto, mercados tradicionales, recauderías y expendios especializados suelen ofrecer precios más bajos que los supermercados y las tiendas de conveniencia, particularmente cuando el producto se comercializa a granel.

En la Central de Abasto de la CDMX, por ejemplo, la referencia reciente de 37 pesos por kilo se mantiene por debajo de los precios de hasta 70 pesos observados en otros establecimientos. Comprar en este tipo de mercados puede reducir el costo por pieza hasta 30%, aunque el ahorro dependerá del lugar y de la cantidad adquirida.

Antes de desplazarse a una central de abasto, también es necesario considerar el costo y el tiempo del traslado. Una diferencia de pocos pesos podría dejar de representar un ahorro si se necesita utilizar automóvil, transporte público o hacer una compra demasiado pequeña.

Por ello, una estrategia práctica consiste en comparar primero tres tipos de comercios cercanos:

• Mercado, recaudería o expendio de huevo.
• Tienda de autoservicio o supermercado.
• Central de abasto, si se realizará una compra grande o compartida.

La opción más conveniente será aquella que ofrezca el menor precio unitario, sin generar gastos adicionales de traslado ni propiciar que parte del producto termine desperdiciándose.

Cinco claves para pagar menos por cada huevo

Comparar únicamente el precio total de los paquetes puede ser engañoso. Un empaque de 30 piezas cuesta más que uno de 18, pero podría ofrecer un menor costo por unidad. Para saber cuál conviene, basta con dividir el precio del paquete entre el número de huevos.

Estas son algunas recomendaciones para optimizar la compra:

• Calcular el precio por pieza: permite comparar paquetes de diferentes tamaños.
• Revisar el costo por kilogramo: es especialmente útil cuando el producto se vende a granel.
• Comparar marcas: una marca propia o económica puede costar menos sin que esto implique una diferencia nutricional significativa.
• Comprar paquetes grandes únicamente si se consumirán: una presentación familiar deja de ser barata cuando parte del producto se desperdicia.
• Revisar ofertas con cuidado: las promociones deben compararse con el precio habitual y no solamente con el anunciado como rebaja.

También puede ser conveniente organizar una compra compartida entre familiares o vecinos cuando las centrales de abasto ofrecen mejores precios por volumen.

¿Es más barato comprar huevo blanco o rojo?

El color del cascarón no determina por sí mismo el valor nutricional del producto. La diferencia proviene principalmente de la raza de la gallina que lo produce.

En algunos establecimientos, el huevo rojo puede venderse a un precio mayor por factores comerciales o costos de producción, pero esto no significa que contenga más proteína o sea necesariamente de mejor calidad que el blanco.

Para una compra enfocada en el ahorro, lo recomendable es comparar productos de tamaño y presentación similares y elegir el que tenga menor precio por pieza, siempre que se encuentre en buenas condiciones.

Cómo utilizar la herramienta de precios de Profeco

La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) cuenta con la plataforma Quién es Quién en los Precios, mediante la cual se pueden consultar y comparar los costos de productos de consumo habitual, incluido el huevo.

El sistema recopila precios en establecimientos de diferentes ciudades del país y permite buscar productos por nombre genérico, marca o presentación. También muestra los precios mínimo, máximo y promedio encontrados en la zona seleccionada.

Para consultar dónde cuesta menos el huevo se pueden seguir estos pasos:

1. Entrar al portal Quién es Quién en los Precios.
2. Autorizar la ubicación o seleccionar manualmente una ciudad.
3. Escribir “huevo” en el buscador.
4. Elegir la presentación que se desea comparar: por kilo o en paquetes de 12, 18 o 30 piezas.
5. Revisar la lista de comercios, ordenada de menor a mayor precio.
6. Confirmar la fecha en que fue registrado el costo antes de acudir al establecimiento.

La herramienta publica precios observados durante los últimos cinco días hábiles. Sin embargo, la propia Profeco advierte que se trata del costo vigente al momento de la visita de verificación, por lo que puede cambiar posteriormente.

Cómo elegir huevo fresco y evitar desperdicios

Ahorrar no consiste solamente en encontrar el menor precio. También es importante evitar comprar piezas deterioradas que después deban desecharse.

La Profeco recomienda elegir huevos con la cáscara intacta y limpia, sin grietas, escurrimientos o señales de humedad. Una vez en casa, deben mantenerse en un lugar fresco y seguir las indicaciones de conservación incluidas en el empaque.

Además, conviene tomar en cuenta las siguientes medidas:

• Revisar todas las piezas antes de pagar.
• No comprar huevos con el cascarón roto.
• Verificar la fecha de consumo preferente en productos empaquetados.
• Evitar cambios constantes de temperatura durante su almacenamiento.
• Romper cada huevo en un recipiente separado antes de incorporarlo a una receta.

Si al abrirlo presenta olor desagradable o una apariencia inusual, debe desecharse. Estas precauciones reducen el desperdicio y evitan que una supuesta oferta termine generando un gasto adicional.

¿Por qué el alza afecta más a los hogares de menores ingresos?

El huevo es una de las proteínas animales más accesibles frente a productos como la carne de res. Por esta razón, su encarecimiento tiene un efecto inmediato entre las familias que dependen de él para preparar desayunos y comidas de bajo costo.

Los hogares ubicados en el segmento de menores ingresos destinan alrededor de 52% de sus recursos a alimentos, mientras que las familias con mayores ingresos emplean aproximadamente 14%, de acuerdo con un análisis basado en la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2024.

México, además, tiene el consumo de huevo por persona más alto del mundo. Cada habitante consume alrededor de 345 piezas al año, equivalentes a más de 26 kilogramos, según datos de la Unión Nacional de Avicultores.

Mientras el precio se estabiliza, comparar establecimientos, calcular el costo por pieza y alternar su consumo con proteínas vegetales como frijoles, lentejas y garbanzos puede ayudar a reducir la presión sobre el gasto familiar.

Según el comunicado oficial, el encuentro tuvo como objetivo “avanzar en la cooperación en torno a prioridades regionales compartidas” entre ambos países. La reunión coincide, además, con las negociaciones en curso entre México y Estados Unidos para evitar la imposición de más aranceles.

Posan sonrientes y se dan la mano antes del encuentro

Un video difundido del encuentro muestra a ambos funcionarios saludándose de mano y posando sonrientes ante las cámaras, minutos antes de iniciar una reunión a puerta cerrada en la sede del Departamento de Estado. Según el reporte de EFE, ni Rubio ni Velasco respondieron ahí a las preguntas de los reporteros presentes sobre la guerra arancelaria entre Estados Unidos y Canadá, la cual pone en entredicho el futuro del T-MEC, el tratado de libre comercio firmado por las tres naciones en 2018.

Ebrard también negocia en paralelo en Washington

El encuentro entre Velasco y Rubio se da mientras el secretario de Economía de México, Marcelo Ebrard, se encuentra también en la capital estadounidense, donde busca negociar un pacto que evite la imposición de aranceles adicionales, según información difundida por EFE. Ambas visitas ocurren en un momento en que la relación comercial entre los tres socios del T-MEC atraviesa tensiones derivadas del conflicto arancelario entre Washington y Ottawa.

Antecedentes: llamada de junio y presión por extradiciones

Rubio y Velasco ya habían sostenido una conversación telefónica el pasado 8 de junio, en la que —según relató entonces el canciller mexicano— revisaron la cooperación en materia de seguridad, migración y comercio en un ambiente que describió como “muy cordial, muy respetuoso”.

El encuentro de este miércoles se produce, además, en un contexto en el que el gobierno estadounidense ha presionado a México por la entrega de diez funcionarios y exfuncionarios señalados por la justicia de ese país por presuntos vínculos con la facción “Los Chapitos” del Cártel de Sinaloa, entre ellos el gobernador con licencia de Sinaloa, Rubén Rocha Moya. La presidenta Claudia Sheinbaum ha señalado previamente que se requieren pruebas contra los funcionarios mencionados antes de proceder.

Alerta de seguridad en Mexicali, previa a la reunión

La reunión llega además horas después de que Estados Unidos emitiera una alerta de seguridad para sus connacionales en Mexicali, Baja California, la noche del lunes 24 de agosto, por una “amenaza potencial” cuya naturaleza no fue especificada públicamente. Tras la alerta, la embajada de Canadá en México también actualizó su portal de consejos de viaje para incorporar la advertencia emitida por la misión diplomática estadounidense, que suspendió actividades oficiales y desplazamientos de su personal a esa ciudad fronteriza.

Contexto: comunicación permanente entre ambos gobiernos

El encuentro entre Velasco y Rubio se da apenas días después de que la propia presidenta Sheinbaum señalara, durante su conferencia matutina, que existe “comunicación permanente” entre los equipos de ambos gobiernos, incluyendo al secretario de Relaciones Exteriores, como parte de las gestiones para atender los temas pendientes de la relación bilateral: seguridad, migración y aranceles. Hasta el momento, no se ha dado a conocer un pronunciamiento oficial conjunto sobre los temas específicos abordados en la reunión de este miércoles en Washington.

Para Bill Gates estamos atravesando un momento clave en la historia de la humanidad, por el impacto de la inteligencia artificial. El cofundador de Microsoft advierte que las decisiones que se tomen hoy determinarán si la IA será una fuerza igualadora o la mayor fuente de injusticia jamás vista.

En un ensayo publicado en su página web, Gates alerta sobre el impacto social y laboral que está en juego y exige un plan global para asegurar que los beneficios superen a los riesgos. Decisiones que no deben tomar solo “un pequeño grupo de tecnólogos”, sino en el que tienen que participar “los líderes del mundo académico, empresarial, gubernamental y de la sociedad civil”.

Por qué Bill Gates alerta de la urgencia de tomar decisiones sobre la IA

Gates asegura que la humanidad no está preparada para la transición a la era de la IA. “La transición a la IA será una de las épocas más turbulentas de la historia humana. Ahora mismo, no nos estamos preparando adecuadamente para esa transición”, publicó en su ensayo.

El empresario insiste en que las políticas públicas y los líderes mundiales deben anticiparse, ya que la tecnología avanza a un ritmo “alucinante”, superando incluso la capacidad de adaptación de gobiernos y sociedades.

El filántropo reconoce que su perspectiva proviene de una vida dedicada a la tecnología y la filantropía. “En mi primer trabajo, desarrollé software para empoderar a las personas. En el segundo, devuelvo la riqueza que obtuve con el objetivo de hacer del mundo un lugar más sano, mejor educado y más equitativo. Ambas experiencias informan mi visión sobre la IA”, explica Gates.

Gates propone reservar empleos para humanos por el impacto de la IA

La preocupación central de Gates se centra en el efecto de la IA sobre el empleo. “Muchos trabajos desaparecerán para siempre”, advirtió. Los puestos más afectados serán los de nivel inicial y medio, tanto en sectores de oficina como en empleos manuales.

“Los empleos en ventas, atención al cliente, ingeniería informática y trabajo paralegal podrían ser los primeros afectados, pero la disrupción llegará mucho más lejos”, dijo.

El empresario teme que el mercado laboral quede profundamente alterado. “El mayor cambio para los trabajadores ocurrirá cuando la IA proporcione un trabajo casi libre de errores. En ese momento, podrá funcionar por sí sola sin supervisión humana, y las empresas tendrán todo el incentivo económico para permitirlo”, subrayó.

Para mitigar el impacto, Gates propone crear empleos “reservados para humanos”, una idea que denomina “human reserved”. “Me gusta la frase human reserved porque me recuerda a las reservas naturales: lugares donde podríamos construir, pero elegimos no hacerlo porque la pérdida sería demasiado grande”, aseguró.

Por otro lado, advierte que la IA será o el mayor igualador “jamás inventado, o la peor fuente de injusticia”. Asegura que sin políticas adecuadas, la tecnología podría concentrar el poder en unos pocos y dejar atrás a millones.

“Los beneficios y los problemas están llegando al mismo tiempo. Necesitamos tiempo para prepararnos para el periodo de agitación social, política y económica que estamos a punto de iniciar”, alertó.

El empresario también señala la necesidad de un marco fiscal actualizado. “Creo que deberíamos gravar los tokens de IA y los robots. Si eres un empleador y contratas a alguien, pagas impuestos sobre su salario. Pero si compras un robot, puedes deducirlo como gasto empresarial. El sistema fiscal te empuja a sustituir personas por máquinas”.

Cómo convertir la IA en una fuerza positiva

Gates no es pesimista respecto al potencial de la IA. Destaca los beneficios en campos como la salud, la educación y la agricultura, especialmente en países de bajos ingresos. “Con su capacidad para sintetizar conocimiento de todos los campos científicos, la IA puede acelerar la innovación en los desafíos técnicos más difíciles del mundo”, aseguró.

En salud, cita ejemplos como Viz.ai, que permite detectar emergencias médicas y coordinar la atención en hospitales que carecen de especialistas. En agricultura, predice que la IA dará a los agricultores de países pobres acceso a asesoramiento y predicciones que hoy solo tienen los más ricos.

“Tenemos que ser deliberados para asegurar que beneficie a todos y no solo a unos pocos”, remarcó. Gates cree que la filantropía y los gobiernos deben garantizar que la inteligencia artificial llegue a los más desfavorecidos, y que los sistemas estén listos para proteger a quienes pierdan sus empleos.

Su ensayo concluye con un mensaje a los líderes del mundo: “Tienen la oportunidad de actuar ahora, antes de que el desempleo aumente drásticamente, las comunidades sufran y la confianza pública se erosione. Pueden asegurarse de que la IA beneficie a todos. Y pueden trabajar con otros gobiernos para afrontar este desafío nacional y global”.

La moneda mexicana volvió a sorprender a los mercados. De acuerdo con un análisis de Reuters firmado por Stefanie Eschenbacher y Noe Torres, a inicios de 2025 tanto el Banco de México como analistas de Wall Street proyectaban que el peso se debilitaría hasta los 21 pesos por dólar. En cambio, la divisa ha superado los 17 pesos, cotizando el martes por debajo de ese nivel, según datos de LSEG citados por la agencia.

Esto representa una apreciación cercana al 20% frente al dólar desde enero de 2025, lo que ha reavivado el debate sobre el llamado “superpeso” y sus implicaciones para la economía mexicana, altamente dependiente del comercio con Estados Unidos.

¿Qué está impulsando el rally del peso?

Según el reporte, el fortalecimiento respondería a una combinación de factores:

• La depreciación del dólar, que perdió más del 10% frente a una cesta de divisas principales en 2025.
• Entradas de capital por operaciones de carry trade, atraídas por la tasa de referencia de Banxico, cercana al 7%, frente al 3.75% de la Reserva Federal.
• Primas de riesgo comercial más bajas y estabilidad política, de acuerdo con Alejo Czerwonko, de UBS Global Wealth Management.

El medio también señala que México sería percibido por algunos inversionistas como beneficiario del auge global de la inteligencia artificial: S&P Global estimó que las exportaciones de servidores informáticos alcanzaron casi 83 mil millones de dólares en el primer semestre de 2026.

Ganadores y perdedores del “superpeso”

Un peso fuerte abarata las importaciones, pero presiona a los exportadores. Reuters documentó que empresas como Becle (José Cuervo), Grupo Bimbo, Grupo Carso, Grupo Industrial Saltillo y la Bolsa Mexicana de Valores reportaron afectaciones en su desempeño reciente por la fortaleza cambiaria.

Valeria Moy, directora del Instituto Mexicano para la Competitividad, indicó al medio que la apreciación resulta particularmente sensible para compañías con exportaciones concentradas en el mercado estadounidense, aunque matizó que las exportaciones en general continúan mostrando crecimiento.

El factor T-MEC, principal riesgo

El reporte advierte que la incertidumbre comercial sigue siendo el mayor obstáculo para la sostenibilidad de la tendencia. La administración del presidente Donald Trump optó por no renovar el T-MEC por un nuevo periodo de 16 años, y en su lugar estableció revisiones anuales que mantienen vigente el acuerdo, pero prolongan la incertidumbre, según Graham Stock, de RBC BlueBay Asset Management.

Este escenario se da justo cuando la tensión comercial entre Estados Unidos y Canadá volvió a escalar. Trump amenazó con elevar hasta 50% los aranceles a autos y autopartes canadienses a partir del 1 de enero, el doble de la tarifa vigente, en un movimiento con el que busca repatriar industria a territorio estadounidense.

Pese a este “desencuentro” entre Washington y Ottawa, la presidenta Claudia Sheinbaum afirmó que no representa un riesgo para la economía mexicana y se dijo optimista sobre el rumbo de la revisión del T-MEC con Estados Unidos. La mandataria señaló que confía en poder llegar a un acuerdo y que el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, permanecería en Washington para avanzar en los objetivos de México en esta etapa, entre ellos una reducción a los aranceles automotrices que actualmente pagan los vehículos ensamblados en México.

Adicionalmente, Marco Oviedo, de XP Investments, señaló a Reuters que buena parte de las ganancias recientes provendría de inversionistas de “dinero rápido” —como fondos de cobertura— y no de un regreso sostenido de capital institucional de largo plazo, lo que podría dejar al peso expuesto a una eventual corrección si se revierten esas posiciones.

Javier Milei reunió este lunes a su Gabinete en la Casa Rosada por primera vez en 45 días, ratificó que no va a “traicionar sus ideas” y sostuvo que “no hay una situación de crisis” por la morosidad en créditos y pagos. Se trata de un asunto central, debido a que la oposición comenzará a impulsar iniciativas focalizadas en esa temática.

En ese plano, el Presidente les hizo saber a sus ministros que se siente incomprendido por una parte de la sociedad que le demanda políticas “populistas”. Fue ese el mensaje que solicitó enviar de manera posterior por sus voceros. Por caso, el portavoz presidencial, Adrián Ravier, publicó ese mismo día un mensaje en su cuenta de X en la que contó que Milei “reafirmó que no va a entregar las ideas que guían la gestión y que al populismo no se le gana con más populismo”.

El mandatario libertario hizo especial mención a la cuestión de la “empatía”. El término fue esbozado en editoriales periodísticas y en discursos de opositores aliados e intransigentes. Para Milei, ese es un mecanismo por el que políticos “buscan justificar el crecimiento del nivel de gasto”. “Empatía es una palabra que usaba [Facundo] Manes”, se limitan a decir estrategas del Gobierno para explicar el por qué del rechazo de Milei a ese término. El neurólogo, conocido por navegar por los afluentes del centrismo político, fue uno de los principales apuntados por La Libertad Avanza de pregonar políticas “de buenos modales”.

Aunque existen resignaciones en vastos lugares del Ejecutivo, también comprenden que la posición que adoptó Milei no es nueva. “Es auténtico diciendo lo que piensa. Todo lo que está pasando ocurría también el primer año. Lo que pasa es que hay cosas que se van agotando en su repetición”, afirma otro de los representantes de una de las alas del oficialismo, que agrega: “Quizás determinado exabrupto que a alguno antes le parecía pintoresco, y que otros directamente omitían en aras de la cirugía mayor que necesitaba la Argentina, hoy no les gusta cómo resuena”.

Dos miembros del Gabinete que estuvieron en ese encuentro admitieron ayer no querer encuadrarse con el nivel más intransigente de comunicar de Milei, pero a la vez admiten que la continuidad de esa estrategia no será la que favorezca o perjudique al Gobierno.

“Esto es sencillo: si la economía arranca, somos todos Gardel. Si no lo hace, no importa lo que hagas, la gestión te va a costar más. En todo caso, lo que está haciendo Javier es aguantar los pelotazos de una oposición que nos quiere ver caer”, remarca uno de ellos.

La definición política que transmitió el Presidente fue que “para ganar no se hacen trampas” y que no va a “traicionar sus ideas en pos de resultados electorales”. También, de acuerdo con fuentes oficiales citadas por el diario, remarcó que construir credibilidad demanda tiempo y que modificar el rumbo ahora implicaría perderla.

La respuesta central que dejó la reunión fue esa: para el Gobierno, el aumento de la mora en créditos y pagos no refleja una situación crítica y considera que comenzó a revertirse. Milei le confesó a los suyos que ve en las empresas de medios -ahora considera que el 96,7% de los periodistas son corruptos- forman parte de una coalición que buscan desmerecer sus medidas en pos de favorecer una agenda que puede impactar en la visión del mercado sobre la coyuntura política argentina.

Justamente, en la reunión también se evaluó el escenario político y se habló “del impacto de los discursos que buscan generar incertidumbre y temor en la sociedad y en los mercados”. Frente a eso, la conclusión fue que el Gobierno debe seguir exhibiendo los resultados de su gestión y poner en evidencia sus logros ante una oposición que esta semana comenzará a dar muestras contundentes de fortaleza en ambas cámaras.

Y es que, con su reordenamiento de las últimas semanas, la oposición en la Cámara de Diputados quedó a menos de diez votos de reunir mayoría propia y busca instalar una agenda que incomoda al presidente Javier Milei: el aumento del endeudamiento familiar y la prórroga de la emergencia en discapacidad, dos temas que podrían ordenar una sesión especial si este miércoles logran medir fuerzas y captar aliados.

Ese bloque crítico reúne alrededor de 122 voluntades, con el peronismo de Unión por la Patria a la cabeza junto con un sector de Provincias Unidas, la Coalición Cívica, la izquierda, Encuentro Federal y bancadas provinciales. Entre esos espacios figuran legisladores misioneros, salteños, la cordobesa Natalia de la Sota y el puntano Jorge Fernández.

La primera escala de esa estrategia será durante la sesión de este miércoles, cuando evaluarán pedir una ampliación del temario aunque saben que no prosperará. Para hacerlo necesitan el respaldo de las tres cuartas partes del cuerpo, una mayoría hoy fuera de alcance, pero la votación les servirá para contar apoyos, detectar indecisos y precisar cuántos votos faltan para un llamado propio.

El objetivo posterior es avanzar con un pedido de sesión especial enfocado en discapacidad y endeudamiento. La búsqueda apunta sobre todo a diputados alineados con gobernadores que endurecieron su posición frente a la Casa Rosada, entre ellos tucumanos y catamarqueños, que en conjunto representan cerca de media docena de votos.

La Generación X llega a la edad de retiro con ahorros insuficientes. Además, enfrenta la posibilidad de que el Seguro Social recorte prestaciones desde 2032, un escenario que empuja a muchos trabajadores de entre 46 y 61 años a prever que seguirán empleados incluso después de empezar a cobrar el beneficio federal.

Esa preocupación se reflejó en una encuesta de la firma de servicios financieros NFP: 41 % de los trabajadores de más de 55 años dijo que espera que el Seguro Social sea su principal fuente de ingresos en la jubilación, frente al 32 % en la medición anterior.

En comparación, 26 % del mismo grupo afirmó que su retiro se financiará sobre todo con planes 401(k), cuentas IRA y otros fondos previsionales.

Según CBS News, afecta especialmente a la cohorte más antigua de la Generación X. Sus primeros miembros cumplirán 62 el próximo año, la edad mínima para solicitar beneficios del programa.

Chris Branaman, un trabajador de tecnología de la información de 53 años de Bay City, Michigan, lo resumió así: “Mi broma es decir que probablemente voy a estar trabajando durante la jubilación”.

Dijo que tiene alrededor de USD 100.000 en su plan 401(k) y que no espera que esa suma alcance para financiar su retiro, incluso si logra ahorrar más en la próxima década.

Los nacidos entre 1964 y 1980 ingresaron al mercado laboral en los años 80 y 90, cuando los empleadores empezaron a abandonar las pensiones tradicionales y reemplazarlas por planes 401(k).

En la década de 1970, cerca de la mitad de los trabajadores del sector privado tenía pensiones pagadas por el empleador y con ingresos garantizados al jubilarse. Hoy, esa cobertura alcanza solo a 14 %.

Ese cambio trasladó a los trabajadores la responsabilidad de decidir cuánto ahorrar y cómo invertir. Varios integrantes de la generación consultados por CBS News dijeron que ese sistema no funcionó para ellos y que el Seguro Social puede terminar siendo su ingreso principal, o incluso el único, en la vejez.

Jessica Espinoza, directora ejecutiva y responsable nacional de prácticas de retiro en NFP, dijo al medio que estos datos son “una luz de advertencia”.

Añadió: “Los que están a punto de llegar a la jubilación son realmente el primer tramo de personas que tuvo que depender de sus propios ahorros”.

Del sistema de pensiones al 401(k): el cambio que marcó a la Generación X

Espinoza explicó que esta población no contó con planes de pensión y que su futuro depende del Seguro Social y de lo que haya podido acumular.

“Eso es lo que va a determinar si pueden jubilarse en sus propios términos o no, y eso es realmente desalentador para esa población”, agregó.

El diseño histórico del sistema previsional en Estados Unidos contempló tres fuentes: el Seguro Social, el ahorro personal y las pensiones.

De acuerdo con el National Council on Aging, organización estadounidense dedicada al envejecimiento, el programa federal debía reemplazar cerca de 40 % del ingreso de una persona durante la jubilación. Hoy, para la mayoría de la Generación X, ese esquema quedó reducido a dos apoyos.

Según el National Institute on Retirement Security, organización de investigación sobre seguridad previsional, solo alrededor de 14 % de ese grupo mantuvo una pensión, entre ellos docentes y empleados públicos.

Ahorros insuficientes y brecha con lo necesario

La distancia entre lo ahorrado y lo que se considera suficiente es amplia. Un informe de 2025 del Transamerica Center for Retirement Studies, centro de estudios sobre jubilación, citado por la publicación indicó que la mediana de ahorro para la Generación X es de USD 107.000, mientras que sus integrantes creen que necesitarán aproximadamente USD 700.000 para sostener su jubilación.

A esa brecha se sumaron dificultades estructurales y golpes económicos personales. Varios entrevistados dijeron que cuando comenzaron a trabajar no existía la inscripción automática a planes de retiro y que, en ciertos momentos de sus carreras, ni siquiera tuvieron acceso a ellos.

Otros relataron despidos y divorcios que los obligaron a retirar dinero de sus fondos previsionales para afrontar gastos corrientes.

Branaman sostuvo que al principio quizá su generación no pensó tanto en el retiro porque venía de ver a generaciones anteriores cubiertas por sus empleadores.

Sobre el 401(k), agregó con ironía: “Era perfecto para nuestra generación: arréglenselas”.

Una mujer de 61 años del área de Los Ángeles, que habló bajo condición de anonimato por la sensibilidad de la información financiera, contó que consumía su fondo de retiro de USD 100.000 después de perder su empleo en diciembre. Dijo que todavía no conseguía otro trabajo y que sospechaba que la edad podía estar jugando en su contra.

“Da miedo”, afirmó. “Sinceramente no sé cómo se atraviesan los años de la vejez”.

Su plan pasó a ser seguir trabajando después de empezar a cobrar el Seguro Social, un beneficio que recibirá sobre la base de los ingresos de su exmarido.

Calculó que percibirá unos USD 4.000 al mes, una cantidad que, según dijo, no alcanza para cubrir sus gastos cotidianos en el sur de California.

Costo de vida y ayuda a los hijos: por qué no pueden aportar más

Joshua, un trabajador de 54 años de Tennessee que pidió reserva de su apellido por motivos de privacidad, dijo que tiene menos de USD 100.000 en su 401(k).

Lo ejemplificó con una comparación: “Comprábamos comestibles por USD 120 a la semana. Ahora, si uno entra al supermercado, son USD 250”.

Añadió que todos los precios subieron, pero que los salarios no crecieron al mismo ritmo. A diferencia de otros integrantes de su generación, espera recibir una pensión por su trabajo como administrador de tecnología de la información en una universidad pública de Tennessee. Esto, según dijo, podría permitirle jubilarse si mantiene prudencia financiera.

J. Ashley Renfroe, de 51 años, contó que ayudar a su hija de 17 años con los estudios universitarios probablemente recortará su presupuesto en los próximos años, pero que considera esa decisión prioritaria.

“Prefiero que no empiece con la carga de préstamos estudiantiles, como me pasó a mí o a mi esposa”, dijo.

Renfroe trabaja como administrador de planes 401(k) y señaló que, aunque a los mayores de 50 años se les recomienda hacer aportes adicionales para reforzar el ahorro previsional, pocos pueden hacerlo en la práctica.

Bajo la legislación fiscal del IRS, el límite general de aporte para 2026 es de USD 24.500, y quienes superan los 50 años pueden sumar otros USD 8.000 anuales.

En su experiencia, quienes realizan esos aportes extra suelen ser propietarios, accionistas o personas con ingresos muy altos.

“Todo en mi industria está desconectado de la realidad. La gente no gana lo suficiente para cubrir su costo de vida o aprovechar plenamente el beneficio de ahorrar en un 401(k)”, sostuvo.

Renfroe, a diferencia de otros entrevistados, dijo que no cree que el Seguro Social exista cuando él se jubile. “Nos vienen diciendo que no dependamos del Seguro Social. Me lo tomé en serio”, afirmó, y agregó que espera trabajar hasta morir.

El riesgo de recorte desde 2032 y su impacto en la Generación X

Según el diario, el fondo fiduciario del programa está a seis años de caer en insolvencia. Si no hubiera una corrección, los 70 millones de beneficiarios que reciben pagos mensuales podrían enfrentar un recorte del 22 % en sus beneficios.

La mayoría de los expertos en retiro cree, de todos modos, que el Seguro Social seguirá existiendo y que, por el costo político de una reducción de pagos, el Congreso probablemente intervenga para reforzarlo.

Si eso no ocurre, millones de integrantes de la Generación X llegarán a la edad de jubilación justo cuando sus beneficios sufran un golpe fuerte.

Branaman resumió ese riesgo en términos concretos: “Entonces la pregunta pasa a ser si voy a vivir en una casa, en un departamento o en una camioneta al lado del río. De verdad hay que mantener todas las opciones sobre la mesa y estar abierto a adaptarse a ese momento”.

Entre tanto, varios de los entrevistados dijeron que hablan con sus hijos adolescentes o de poco más de 20 años sobre la importancia de empezar a ahorrar temprano para el retiro.

La mujer de Los Ángeles contó que nadie le habló de ahorro, presupuesto ni planificación a futuro cuando era joven, y que por eso intentó educar a su hija, a la que describió como muy adelantada en esa materia.

En los últimos años, normas como la ley SECURE 2.0 de 2022 añadieron mecanismos como la inscripción automática en planes 401(k) y el aumento automático de las contribuciones con el tiempo.

Para muchos integrantes de la Generación X consultados por CBS News, tratar de compensar en los 50 o principios de los 60 lo que no pudieron ahorrar antes sigue siendo una tarea difícil, y en algunos casos imposible.

Joshua lo expresó así: “Voy a tener que resolver esto por mi cuenta, que es algo muy propio de la Generación X. Cuando llegas a mi edad y no tienes un 401(k) de USD 1 millón, sientes que fracasaste. Hay más gente más cerca de mi situación que de la de quienes tienen un 401(k) de USD 1 millón”.

La organización Alianza por la Justicia Fiscal advirtió que lo recaudado, actualmente, por los impuestos saludables no cubre lo necesario para poder prevenir problemas de salud pública como el tabaquismo y alcoholismo.

En ese sentido, la alianza detalló que los impuestos saludables –cobro extra a productos como la cerveza, refrescos y cigarros– se encuentran entre cinco y 10 veces rebasados por los costos públicos de atender padecimientos vinculados al tabaquismo, el alcoholismo, la obesidad y la contaminación.

No obstante, recomendó que si dichos impuestos logran ampliar su capacidad podrían dejar al menos 124 mil millones de pesos adicionales a las arcas públicas para invertir en el sistema de salud que, actualmente, cuenta con la mitad de los recursos recomendados a nivel internacional.

Recursos insuficientes para atender el tabaquismo y alcoholismo

Ante medios de comunicación, Regina Bonilla, integrante de la Alianza por la Justicia Fiscal, explicó que, con base en datos de 2025, el costo de atender a la población enferma por el consumo de productos dañinos, es de por cada peso recaudado directamente en tabacos gravados, se gastaron 4.9 en atender las consecuencias del tabaquismo.

Mientras que en el caso del alcoholismo y sus complicaciones, la pérdida se duplica: por cada peso ingresado vía Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), a bebidas alcohólicas, el costo para la economía es de 9.5 pesos.

“México enfrenta una crisis simultánea de salud, desigualdad y subfinanciamiento público”, advirtió la Alianza.

¿Cuáles son las recomendaciones de la OMS?

Bonilla también apuntó que “la Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda que el gasto público en salud sea de 6 por ciento del producto interno bruto (PIB). En México oscila entre 2.4 y 2.9 por ciento. Y además de estar subfinanciado, replica las desigualdades de acceso a la atención médica entre las personas con y sin seguridad social”.

Falta de recaudación pone en riesgo miles de vidas

Por su parte, Sophia Appl, coordinadora técnica de la Alianza por la Justicia Fiscal, urgió a atender la brecha de recaudación antes descrita como una medida que al final se traduce en salvar vidas.

Citando datos de la Secretaría de Salud federal, Appl advirtió que una de cada seis personas que actualmente tiene 30 años no llegarán a los 70, “como consecuencia de enfermedades no transmisibles, entre ellas diabetes, enfermedades cardiovasculares y enfermedades respiratorias crónicas”.

Necesario ampliar alcance de impuestos saludables en Paquete Económico 2027

Las organizaciones agrupadas en la Alianza por la Justicia Fiscal solicitaron que durante la discusión del Paquete Económico 2027, las y los legisladores, consideren ampliar el alcance de los impuestos saludables.

Aunque también será necesario acompañarlo con licencias y permisos de producción para no solo gravar el consumo –como ocurre con el IEPS–, sino cubrir directamente a las industrias productoras de alcohol, tabaco, alimentos ultraprocesados y bebidas azucaradas.

Necesario etiquetar los IEPS saludables

Otra recomendación que hizo la alianza, fue etiquetar los IEPS saludables para que se repartan en tres rubros:

“La inversión en el subsistema que atiende a personas sin seguridad social (IMSS Bienestar); en el Sistema Nacional de Cuidados y, por último, en organismos como la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios y la Procuraduría Federal del Consumidor, dado su rol en la prevención de adicciones y vigilancia de mercado”.

Tales modificaciones, podrían dejar 25 mil millones de pesos adicionales a las arcas públicas y otros 99 mil millones provendrían del IEPS al carbono y el impuesto a la tenencia, que ya no cobran 13 estados, pese al incremento en el parque vehicular y las muertes registradas por la exposición a partículas contaminantes.

Cabe señalar que las estimaciones económicas hechas por la Alianza de Justicia Fiscal están plasmadas en un cuadernillo elaborado con el Instituto Urbano Sur.

Dato demoledor para un país con un precario sistema de salud, pues los impuestos recaudados por cervezas y cigarros alcanzan para combatir al alcoholismo y tabaquismo.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI, durante el segundo trimestre del año, el mercado laboral sumó 487 mil 434 personas a la población ocupada; el 98 por ciento del crecimiento se concentró en la informalidad. Es decir, poco más de 33 millones de personas se emplean en un trabajo informal.

En ese sentido, en el periodo abril-junio la informalidad creció 457 mil 803 ocupados, frente a 29 mil 632 personas en la formalidad, según lo reportado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

La tasa de informalidad alcanzó un nivel de 55.1 por ciento de la población ocupada, lo que significa un incremento de 0.3 puntos porcentuales a tasa trimestral y cortó con una racha de dos trimestres al hilo con reducciones.

Desocupación muestra un ligero repunte

Asimismo, la tasa de desocupación mostró un ligero repunte y se ubicó en 2.7 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA), con esto sumó dos trimestres consecutivos con crecimiento.

Mientras que la Población No Económicamente Activa (PNEA) registró una reducción de 332 mil 684 personas en comparación con el trimestre anterior.

Ambas cifras revelan que más personas están activándose en el mercado laboral; no obstante, se les dificulta encontrar un empleo en la formalidad.

Con base en la información proporcionada por la encuesta del INEGI, de los tipos de ocupación informal, el único renglón que creció en el segundo trimestre del año, fue el trabajo de unidades económicas informales, con 560 mil 147 personas empleadas por esta vía.

Mientras que el empleo informal en centro de trabajos formales presentó una reducción de 102 mil 344 ocupados.

Al alza la ocupación en el sector informal

Tomando como referencia las cifras antes descritas, la tasa de ocupación en el sector informal, que mide solo el empleo en unidades económicas informales, se ubicó en un 33.7 por ciento, su nivel trimestral más alto en la historia.

Ante esta situación, Gabriel Siller, directora de Análisis Económico y Financiero de Banco Base, explicó a El Economista:

“Que este indicador se ubique en máximos históricos confirma que, ante la ausencia de oportunidades en el sector formal, la búsqueda de empleo se está desplazando hacia unidades económicas que son estructuralmente menos productivas”.

Respecto a la subocupación, ésta tuvo un ligero repunte 0.3 por ciento y se ubicó en 6.9 por ciento de la población ocupada durante el periodo de abril-junio. Dicho indicador toma en consideración a las personas que tienen la necesidad de ofrecer más horas de trabajo que las que el mercado laboral les garantiza.

Trabajadores informales no cuentan con acceso a una institución de salud

Con base en las cifras del INEGI, el crecimiento de la informalidad genera un aumento en las personas que no cuentan con acceso a una institución de salud. El primer semestre del año cerró con 36 millones 97 mil 224 ocupados sin protección social, lo que representa un aumento de 198 mil 939 personas en esta condición.

Entre el segundo trimestre de 2026 y el mismo periodo de 2025, la ocupación creció en 599 mil 334 personas. El 82 por ciento de esos empleos fue informal.

En un año, el trabajo informal absorbió a 494 mil 607 ocupados. La formalidad, en contraste, sumó apenas 104 mil 727 personas.

Haciendo la comparación, la única población que creció dentro de la informalidad fue la empleada en unidades económicas informales: 915 mil 189 ocupados más frente al segundo trimestre de 2025.

Con estos números del INEGI, la meta para 2030 de reducir la tasa de informalidad a 48.9 por ciento de la población, estipulada en el Plan Nacional de Desarrollo del gobierno federal, se ve lejana, al llegar a 55.1 por ciento en el segundo trimestre de 2026.

El sector exportador costarricense vivió un impulso notorio entre enero y julio de 2026, alcanzando un volumen de USD 13,821 millones en ventas de bienes al exterior. Esa dinámica supuso un avance del 5% respecto al año previo y se acompañó de una redistribución hacia nuevos mercados, junto con una expansión en todas las regiones del país.

El equipo de precisión y médico continuó como el principal motor de las exportaciones, aportando USD 6,399 millones en el lapso analizado. El sector agrícola se consolidó en el segundo puesto, mientras que la industria alimentaria mostró una expansión superior al promedio general. También se observaron crecimientos en los sectores eléctricos, metalmecánicos, químicos y en la producción de caucho, así como en el rubro pecuario y pesquero.

Asia y Europa impulsaron la diversificación de mercados

Uno de los datos más llamativos del semestre fue el salto de las ventas hacia Asia, donde el crecimiento del 31% permitió sumar USD 240 millones adicionales y cerrar en USD 1,008 millones. En paralelo, Europa incrementó sus compras en un 10%, con un volumen total de USD 3,048 millones.

América del Norte se mantuvo a la cabeza como principal destino, absorbiendo casi la mitad de lo exportado, por un monto de USD 6,560 millones. Hacia América Central, el desempeño fue igualmente positivo, con un alza del 9%. Los envíos a América del Sur y el Caribe también reflejaron subas, aunque más moderadas.

Durante el periodo mencionado, Costa Rica logró colocar productos emblemáticos en mercados no tradicionales, como la Unión Europea y Argelia, lo que contribuyó a la expansión y diversificación comercial, según datos de la Promotora del Comercio Exterior y reportes de El Observador.

¿Qué productos lideraron el crecimiento?

El dinamismo exportador se reflejó en la lista de bienes que más contribuyeron al incremento de las ventas. La piña sumó USD 69 millones respecto al año anterior, mientras el banano añadió USD 59 millones más. A estos productos se unieron el oro en bruto, dispositivos médicos y jugos de frutas, todos con incrementos relevantes.

Entre los sectores con mayor crecimiento porcentual destacaron los productos eléctricos y electrónicos, con un salto del 22%. El sector plástico, en cambio, fue el único que mostró una reducción, con un descenso del 5% en sus exportaciones.

Adaptación y resiliencia en el comercio internacional

La gerente general de Procomer, Laura López, definió la reorientación de productos como el banano hacia nuevos destinos como una muestra de la capacidad del sector exportador costarricense para adaptarse ante cambios globales. López señaló: “El caso del banano es un buen ejemplo: ante variaciones en algunos destinos, el sector ha logrado redireccionar parte de su oferta y encontrar oportunidades en otros mercados”.

La funcionaria también destacó la importancia de diversificar los mercados: “Esa capacidad de diversificación es fundamental para reducir riesgos y fortalecer la resiliencia de nuestro sector exportador”, afirmó.

Durante el primer semestre de 2026, Costa Rica experimentó un crecimiento en sus exportaciones impulsado por la apertura de nuevos mercados, la fortaleza de sectores clave como el médico y agrícola, y la capacidad para responder con agilidad a las fluctuaciones del entorno comercial internacional, de acuerdo con informes de El Observador.

Zonas francas, regiones y nuevos destinos

En cuanto a los regímenes de exportación, las zonas francas mantuvieron su protagonismo con ventas por USD 9,309 millones, mientras que el régimen definitivo aportó USD 4,375 millones, ambos con variaciones positivas respecto a 2025.

El crecimiento no se limitó a un área geográfica, sino que se distribuyó por todo el territorio nacional. El Pacífico Central lideró el aumento porcentual, mientras que regiones como Brunca, Chorotega y Huetar Norte también reportaron avances. Las regiones Central y Huetar Atlántica registraron incrementos más moderados en términos relativos, pero significativos en valores absolutos.

La diversificación de mercados se reflejó en el buen desempeño de las exportaciones hacia destinos como Países Bajos, China, Honduras, Ecuador y República Dominicana. Según el informe, los envíos a Europa estuvieron impulsados principalmente por el banano, dispositivos médicos y piña, mientras que en Asia predominaron los dispositivos médicos, maquinaria para semiconductores y aparatos de medición eléctrica, de acuerdo a datos retomados por El Observador.

Javier Milei convirtió un par de hechos que deberían ser rutinarios en un dato político. Volvió a la Casa Rosada después de más de tres semanas para encabezar una reunión de Gabinete, algo que no hacía desde el 9 de Julio. Eso mismo reforzó el mensaje, que fue claro y, sobre todo, dirigido a la interna: ratificó que la línea de gestión es intocable y transmitió que no hay margen para la diferenciación. Es un gesto que será continuado con la convocatoria de este martes a los legisladores nacionales del oficialismo. Y resulta, en conjunto, una señal de las inquietudes por la marcha de la economía en el propio frente libertario.

El encuentro ampliado con ministros y la cita a diputados y senadores de LLA coronan, de hecho, los últimos movimientos públicos del Presidente, que escaló en la descalificación de cualquier tipo de crítica, con pasajes realmente soeces, y pegó de lleno en el interior del oficialismo. En ese camino, pintó además un cuadro económico que desconoce las pinceladas de cifras oficiales. Primero ante el Consejo de las Américas y después en la Bolsa de Comercio de Rosario, había ido contra variadas versiones violetas que transmitían inquietud por la economía y las prioridades legislativas del Gobierno.

La reunión de gabinete, de acuerdo con lo que se hizo trascender, tuvo ese sentido. El contacto del Presidente con la primera línea de funcionarios fue resumido como la ratificación del camino económico y el rechazo a cualquier alternativa que pueda ser considerada “populista”, algo que en versión libertaria desconoce rasgos propios y apuntaría sólo al peronismo/K. Del mismo modo, fue reiterada la posición oficial sobre los niveles de morosidad con los créditos. Es un renglón creciente en el temario público.

Esa última cuestión podría ser planteada por legisladores de la oposición, incluso sin perspectiva de tratamiento, en el regreso a la actividad de Diputados. El oficialismo tejió acuerdos para avanzar el miércoles, en el recinto, con la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central y la segunda entrega de Inocencia Fiscal. Confía en tener número suficiente para sancionar los dos proyectos y enviarlos sin demora al Senado. En la Cámara alta, entre tanto, LLA intentará acordar una agenda con sus aliados después del costo que pagó con el podado texto de inviolabilidad de la propiedad privada, elaborado por Federico Sturzenegger.

Las señales de respaldo presidencial al ministro de Desregulación constituyeron un adelanto de las definiciones que sacudieron la interna y, al mismo tiempo, buscan alinearla con límites rígidos. Milei abrazó especialmente al funcionario en al pasado acto de homenaje a San Martín. Fue cuidadoso en comparación con la defensa que hizo unos días después ante empresarios. Los insultos y frases agresivas fueron parte también de una renovada carga contra periodistas.

El tema de Sturzenegger descolocó a muchos. El ministro venía afectado por el costoso trámite del proyecto de ley sobre propiedad privada, que dejó en el camino la mitad de sus capítulos -en especial, el de venta de tierras a personas o empresas extranjeras-, y por el conflicto que había paralizado los puertos de manera sorpresiva, en rechazo a un decreto que llevaba su sello personal. Con ese cortinado de fondo, la “mesa política” del oficialismo, que encabeza Karina Milei, había difundido la decisión de convertirse en filtro de toda iniciativa del ministro.

Milei desarmó esa señal. Y también fue sin vueltas contra cualquier sugerencia de medidas para mejorar el clima económico a escala del común de la gente. Calificó como “imbecilidad” las referencias a una economía de “dos velocidades”, una expresión que circulaba entre libertarios y aliados para defender la gestión, no para cuestionarla. Pareció una respuesta a Patricia Bullrich, pero también a quienes consideran necesario dar algunos pasos para que -según otra versión del imaginario del “derrame”- la “macro” empiece a mostrar efectos palpables en la “micro”.

En reserva, incluso en el área económica, circulan pronósticos mucho más cuidados que los del Presidente. No se habla ya de un crecimiento anual de unos 5 puntos porcentuales, sino más bien de 2 ó 3. Algunos informes oficiales exponen una realidad lejana a la idea de la economía de “dos velocidades”. En rigor, no se trata de sectores que avanzan rápido y otros que lo hacen lentamente: lo que está a la vista es el contraste entre sectores que crecen y otros que caen. También, son notables los problemas en materia de ingresos y de consumo.

Los datos del Estimador Mensual de Actividad Económica sobre la primera mitad de este año muestran varios contrapuntos. Tres meses terminaron con registro positivo: enero (0,4% intermensual), marzo (3,5) y junio (0,8). Otros tres meses dieron para abajo: febrero (-2,6), abril (-1,5) y mayo (-0,5). No sólo eso. Hay rubros que crecen: minería, siempre; actividad agropecuaria, con distinto ritmo, y con algunos picos, la pesca, en los primeros lugares. Al revés, otros anotan caídas: en general la industria, bastante el comercio y según el mes, hotelería y gastronomía, todos sectores con mayor mano de obra.

En cuanto al consumo, el último informe del INDEC sobre ventas exhibe caídas amplias. El acumulado hasta junio, con respecto al mismo período del 2025, muestra -2,8% en supermercados, -3% en autoservicios mayoristas y –2,7% en shoppings. Un informe privado sobre consumo masivo en julio, de Scentia, anota una mejora respecto del mes previo (4,2%), aunque con un acumulado para abajo (-2,9%).

Milei contradice tales números. Y necesita alinear a sus filas para la batalla narrativa, antes que la llamada batalla cultural. En ese terreno asoman además tensiones de la interna “grande” en continuado, entre el bando de Karina Milei y el espacio de Santiago Caputo.

Con todo, la convocatoria a los bloques libertarios va en la línea de unificar el discurso y tratar de avanzar con la agenda del Ejecutivo. No queda claro, incluso para operadores del oficialismo, la última descarga ácida del Presidente sobre Mauricio Macri: lo puso casi al mismo nivel que Cristina Fernández de Kirchner en cuanto a resultados de gestión. Complica las alianzas, ya bastante complejas además con los gobernadores. Importa el temario legislativo de esta semana, pero más sigue gravitando para el oficialismo el objetivo de voltear las PASO. Y los números son por ahora esquivos.

Ante la poca claridad sobre el tema, el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, dijo que el Gobierno no contempla presentar a corto plazo en la Asamblea Nacional la iniciativa para aplicar el 7% del Impuesto de Transferencia de Bienes Muebles y Servicios (ITBMS) a las compras y servicios contratados mediante plataformas digitales.

Aseguró que la institución analiza el proyecto, tras recibir sugerencias y conocer la opinión de los ciudadanos expresada en redes sociales.

“El Gobierno nacional escucha al pueblo panameño, y yo pasé todo el fin de semana leyendo muchas opiniones (...) Uno no es dueño de la verdad y, uno viendo las distintas opiniones, por supuesto que eso hay que ponerlo a contrapelo de la legítima solicitud de los ciudadanos de reducir la evasión y aumentar la recaudación de impuestos”, expresó.

Con anterioridad, la entidad que dirige había explicado en una nota de prensa que el pago del 7% del ITBMS a las compras y servicios contratados mediante plataformas digitales no es un impuesto nuevo.

“El ITBMS del 7% existe desde hace años y su tarifa no cambia. Lo único que se ajusta es quién debe aplicarlo: se extiende a los servicios digitales del exterior que hoy no lo cobran. No se crea ningún tributo adicional ni se eleva la tasa vigente”, indicó.

Añadió que el ITBMS es el impuesto del 7% que los consumidores ya pagan en la mayoría de sus compras de bienes y servicios en Panamá. Hasta ahora, los comercios establecidos en el país lo aplicaban en cada venta, mientras que varias plataformas digitales que operan desde el exterior, por ejemplo, servicios de streaming o de compras en línea no lo hacían.

La medida, señala la institución, corrige esa diferencia, toda vez que dispone que esas plataformas apliquen el mismo impuesto que ya rige para el comercio nacional.

“La obligación de registrarse, cumplir con las leyes de la República de Panamá y contribuir, recae en las corporaciones transnacionales que prestan servicios digitales en el país. Estas empresas deben inscribirse ante la autoridad tributaria (Dirección General de Ingresos), aplicar el ITBMS y trasladarlo al fisco en las mismas condiciones que ya cumple el comercio nacional. Ninguna empresa que ofrezca servicios en territorio panameño está exenta de este deber”, argumentó.

Al detallar cómo se aplica, se manifestó que el impuesto lo aplica la plataforma sobre el servicio digital, de la misma forma en que cualquier comercio del país lo hace al momento de una venta. El consumidor no realiza ningún trámite adicional. El objetivo es que todos los que venden bienes y servicios en Panamá se rijan por las mismas reglas.

La medida, adujo, forma parte de un ordenamiento tributario más amplio, orientado a un trato equitativo entre los distintos actores económicos y a fortalecer los ingresos que financian los servicios públicos, incluidas políticas de alivio para las familias, como la exoneración del Impuesto a las Transferencias de Bienes Inmuebles (ITBI) para la compra de la primera vivienda de hasta $120,000.

Al respecto, la Comisión de Economía y Finanzas de la Asamblea Nacional aprobó en primer debate el Proyecto de Ley 661, que propone modificar el artículo 4 de la Ley 106 de 1974, relacionado con el Impuesto a las Transferencias de Bienes Inmuebles (ITBI).

El proyecto contempla una exoneración del 2% del ITBI para viviendas nuevas cuyo valor sea de hasta $120,000, una medida que, de acuerdo con el Ministerio de Economía y Finanzas pretende facilitar el acceso a una vivienda para las familias de menores ingresos.

El Producto Interno Bruto (PIB) nominal de México se ubicó en 37 530 380 millones de pesos (37.53 billones de pesos) durante el segundo trimestre de 2026, lo que representa un incremento anual de 6.3%, de acuerdo con el reporte más reciente del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Según el boletín de indicador 502/26, publicado el 24 de agosto, este resultado se explica por dos factores:

• Un aumento de 2.1% del PIB real.
• Un crecimiento de 4.2% del Índice de Precios Implícitos (IPI), que mide el nivel general de precios de la economía.

¿Cómo se distribuye el PIB por actividades económicas?

El valor agregado bruto del país, a precios básicos, sumó 34 788 951 millones de pesos en el trimestre abril-junio. Al desagregarlo por grandes actividades, el organismo detalló lo siguiente:

• Actividades terciarias (comercio y servicios): 63.4% del total, con 22 041 873 millones de pesos.
• Actividades secundarias (industria y construcción): 32.6%, equivalentes a 11 337 745 millones de pesos.
• Actividades primarias (agricultura, ganadería, pesca y silvicultura): 4.0%, con 1 409 333 millones de pesos.

Al sumar los impuestos a los productos netos de subsidios, que ascendieron a 2 741 429 millones de pesos, se obtiene el PIB nominal total a precios de mercado.

La industria manufacturera, motor de las actividades secundarias

Dentro de las actividades secundarias, las industrias manufactureras concentraron la mayor participación, con 7 146 970 millones de pesos, es decir, 20.5% del PIB nacional. Le siguieron:

• Construcción: 2 536 009 millones de pesos (7.3% del PIB).
• Minería: 1 190 449 millones de pesos (3.4% del PIB).
• Generación y distribución de energía eléctrica, agua y gas: 464 317 millones de pesos (1.3% del PIB).

El propio INEGI destacó que, al interior de las manufacturas, los subsectores de equipo de transporte (21.3%) e industria alimentaria (21.0%) representaron, de manera conjunta, 42.3% del PIB de ese sector.

Comercio y servicios inmobiliarios lideran las actividades terciarias

En el rubro de servicios y comercio, el comercio al por menor encabezó la lista con 3 675 012 millones de pesos (10.6% del PIB), seguido de:

• Comercio al por mayor: 3 370 598 millones de pesos (9.7%).
• Servicios inmobiliarios y de alquiler: 3 067 814 millones de pesos (8.8%).
• Transportes, correos y almacenamiento: 2 895 519 millones de pesos (8.3%).

El resto de los sectores terciarios —que incluyen servicios financieros, educativos, de salud y actividades gubernamentales, entre otros— aportaron en conjunto 9 032 930 millones de pesos, equivalentes a 26.0% del PIB a precios básicos.

El sector primario mantiene un peso menor pero estable

La agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza generaron 1 409 333 millones de pesos, con la agricultura como principal componente (961 513 millones de pesos), seguida de la cría y explotación de animales (394 590 millones de pesos).

Próxima publicación

El INEGI informó que el siguiente reporte del PIB Trimestral se dará a conocer el 23 de noviembre de 2026, y recordó que las cifras del segundo trimestre son preliminares, por lo que podrían ajustarse conforme se incorpore nueva información estadística

Shein debutará el 1 de septiembre en la Bolsa de Hong Kong con una oferta pública inicial que podría valorar a la empresa en cerca de 27.000 millones de dólares, según anunció este lunes la compañía de moda rápida. La firma planea ofrecer 280 millones de acciones a un precio de entre 47,60 y 49,50 dólares de Hong Kong, con lo que espera recaudar hasta 13.860 millones de dólares de Hong Kong, unos 1.700 millones de dólares estadounidenses, según un comunicado remitido a la Bolsa.

El precio definitivo de las acciones se conocerá el 31 de agosto. Si la compañía fija el valor máximo previsto, de 49,50 dólares de Hong Kong por acción, la operación situará la valoración de Shein en unos 26.800 millones de dólares estadounidenses.

La salida a bolsa representa un paso esperado para la compañía, fundada en China y con sede actual en Singapur. Shein obtuvo el mes pasado la aprobación de las autoridades de Beijing para realizar su oferta pública inicial en Hong Kong.

Los planes de la empresa para cotizar en Nueva York y Londres se habían visto frenados durante los últimos años por obstáculos regulatorios, según informaron medios de comunicación locales. La compañía optó finalmente por Hong Kong como mercado para su debut bursátil.

Shein se caracteriza por la rapidez con la que diseña sus productos y por una cadena de producción y suministro con una elevada capacidad de respuesta. La mayoría de sus fábricas se encuentran en China, lo que permite a la empresa mantener una estructura vinculada al sector textil del país.

La compañía ofrece una amplia variedad de productos a precios bajos y alcanzó una dimensión comparable a la de Amazon en Estados Unidos, según el texto difundido sobre la empresa. En Europa, su base de clientes llegó a un promedio de 156 millones de usuarios mensuales a finales del año pasado, una cifra que situó a Shein entre las mayores plataformas de comercio electrónico del continente, junto con AliExpress, con 193 millones de usuarios, y Amazon, con unos 180 millones.

Con los recursos obtenidos a través de la operación en Hong Kong, Shein tiene previsto financiar sus capacidades tecnológicas y ampliar su presencia internacional.

Mayor escrutinio sobre la empresa

La compañía registró un beneficio neto anual de 2.060 millones de dólares en 2025. Sin embargo, en un trimestre posterior registró una pérdida de 99 millones de dólares, después de que Estados Unidos eliminara la exención de aranceles de importación para los paquetes pequeños.

Shein trasladó su sede a Singapur entre 2021 y 2022, una decisión que, según los analistas citados en el texto, tuvo como objetivo evitar el creciente escrutinio internacional sobre las empresas chinas. Pese a ese cambio, la compañía mantiene una relación estrecha con la estructura industrial y logística de China.

Un informe de Zhongtai Securities de 2021 señaló que Shein clasifica a sus proveedores según su flexibilidad y su capacidad para entregar pedidos urgentes. La empresa también elimina de forma periódica a los proveedores con un rendimiento inferior, según el mismo informe.

La compañía también enfrenta cuestionamientos relacionados con su impacto ambiental y con denuncias sobre posibles violaciones de derechos humanos. Su presidente ejecutivo declaró a la AFP el año pasado que Shein tiene “tolerancia cero” con el trabajo forzoso.

En Francia, la empresa recibió críticas el año pasado después del descubrimiento de muñecas sexuales con apariencia infantil en su plataforma. El caso se sumó a otros cuestionamientos sobre los productos ofrecidos a través de su sitio de comercio electrónico.

En junio, las autoridades francesas impusieron a Shein dos multas por un total superior a 22 millones de euros, equivalentes a unos 25,1 millones de dólares. Las sanciones estuvieron relacionadas con problemas de trazabilidad de los productos, etiquetado medioambiental y plazos de entrega.

A lo largo de los últimos años, Shein pagó más de 210 millones de euros en distintas multas en Francia. Italia también impuso sanciones a la compañía por supuestas afirmaciones medioambientales engañosas.

La oferta pública inicial del 1 de septiembre tendrá lugar después de varios años de expansión internacional y de una mayor supervisión regulatoria sobre la compañía. La operación permitirá determinar el valor que el mercado de Hong Kong asignará a Shein y proporcionará a la empresa recursos para sus planes tecnológicos y de expansión internacional.

(Con información de AFP)

El presidente de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), Mario Grinman, defendió la frase que lanzó días atrás en el Council of the Americas. Durante su exposición en esa conferencia, Grinman se había referido al cierre de empresas que se vienen dando en la Argentina, concepto que retomó y convirtió en una advertencia. Ahora señaló que si el kirchnerismo vuelve al poder, el escenario será aún peor. “Si volvemos al pasado, va a ser un apocalipsis” dijo en declaraciones a Radio Mitre, donde también respaldó el modelo económico del presidente Javier Milei y pidió paciencia ante los costos del ajuste.

“Es la realidad en la que estamos. Hay que recordar de dónde venimos: décadas de fracasos, frustraciones, desastres y decadencias sin encontrarle la solución. Hemos hecho todas las cosas mal”, afirmó. Y agregó: “Si ahora hay que tener un poco de paciencia y aceptar daños colaterales para transformarnos en un país normal, vale la pena”.

El titular de la CAC reconoció que la situación no es homogénea. “Hay ciertos sectores a los que les está yendo extremadamente bien y otros que no. Hay cosas interesantes y otras que hay que revertir con el tiempo, pero soluciones mágicas no hay”, señaló. Sobre el cierre de compañías, relativizó el fenómeno: “En todo el mundo, todos los días, nacen y fallecen empresas, el tema es la velocidad”.

Grinman elogió a Milei por cumplir con lo prometido en campaña —la baja de la inflación, el déficit cero y el superávit fiscal y comercial— aunque aclaró que su respaldo apunta más al futuro que al presente. “Si el modelo tiene éxito, el país va a ser extraordinario”, afirmó.

El discurso de Milei

En el mismo evento que tuvo lugar en el Hotel Alvear de Buenos Aires, el propio Milei abordó el tema con un argumento diferente. “Es cierto que desaparecen empresas, sí, pero desaparecen empresas de una sola persona. Y aparecen empresas que contratan de repente 10 personas”, dijo el mandatario ante el auditorio empresarial.

Para Milei, quienes solo contabilizan cierres cometen una “deshonestidad intelectual”, porque omiten deliberadamente la otra mitad del fenómeno. Como respaldo, citó la tasa de desempleo: 7,8%, un nivel que, a su juicio, refuta la tesis de que el modelo destruye empleo neto. Añadió que el sector informal —que representa el 50% del mercado laboral— registra una suba salarial de más del 40%.

En ese mismo evento, el presidente también salió en defensa de su ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, en un momento en que sus proyectos de reforma enfrentan resistencia legislativa. “Cuando ustedes vean a un sorete, a una mierda humana criticando a Federico es porque le está tocando un negocio prebendario a un chorro y a un corrupto”, disparó. Atribuyó la intensidad de las críticas al alcance de las medidas: desde el inicio de la gestión, la cartera eliminó 17.000 regulaciones.

Milei repasó los números de su gestión ante el mismo auditorio: la inflación bajó de 211,4% al 31,5%, la economía creció 4% en 2025 y más de 14 millones de personas salieron de la pobreza. “¿Falta? Sí, claro que falta un montón. La foto sigue siendo horrible, pero la película es la mejor de la historia argentina”, reconoció.

La palabra de Daza

El Council también tuvo como protagonista al viceministro de Economía, José Luis Daza. El funcionario mostró la evolución del resultado primario de la Argentina desde 2010: de un déficit de 3,8% del PBI en 2016 y 2017 a un superávit de 1,8% en 2024 y de 1,4% en 2025. Sobre esa base, afirmó que Argentina es hoy el único país del G20 con superávit fiscal. “Estamos frente a una Argentina que cambió y hoy existe validación transversal, desde los sectores más de izquierda a los sectores más de derecha”, dijo.

Para Daza, el quiebre se produjo con la elección de Milei. “La Argentina cambia cuando decide elegir a un presidente cuyos símbolos son las motosierras, que anuncia a toda la población que venía a reducir el tamaño del Estado. En ese momento, para mí, fue cuando la Argentina comunica al mundo que había cambiado”, sostuvo. Hacia el final de su exposición, dejó la frase más citada del día: “La Argentina ya cambió. El cambio es, creo yo, permanente”.

Con información de NA

La Confederación Patronal de la República (Coparmex) de Sinaloa exigió a través de una circular, al Congreso estatal priorizar la designación de un perfil con capacidad real de gestión ante la nueva licencia indefinida solicitada por el gobernador Rubén Rocha Moya. El organismo empresarial advirtió que el estado no admite más improvisaciones ni cálculos políticos.

El sector empresarial subrayó la urgencia de abandonar la administración de crisis permanente. Según el balance presentado por el organismo, desde el pasado 9 de septiembre de 2024 hasta el 20 de agosto del 2026, Sinaloa registra 3 mil 724 homicidios dolosos, lo que equivale a un promedio de 5.2 pérdidas por día.

La crisis de seguridad se extiende al ámbito económico con el cierre de más de 5 mil empresas y la pérdida de 27 mil empleados formales en el mismo periodo. El organismo reportó además 4 mil 303 personas privadas de la libertad y 12 mil 257 vehículos robados, cifras que promedian 6.1 y 17.3 casos diarios respectivamente.

Los empresarios demandaron que quien asuma la titularidad del Poder Ejecutivo estatal posea experiencia comprobada. “No es momento de cálculos políticos ni de continuidades por inercia; es momento de gobernabilidad real”, afirmó la organización en su comunicado oficial.

La cúpula empresarial pidió frenar el cierre de negocios mediante resultados verificables. “El gobierno existe para gobernar, no solo para administrar crisis”, señaló el organismo en el documento entregado este viernes.

Ida y vuelta: más de 30 horas en el poder de Rubén Rocha Moya tras su regreso al gobierno de Sinaloa

Rubén Rocha Moya anunció su regreso a sus actividades como gobernador, luego de tres meses en licencia temporal, para que la Fiscalía General de la República (FGR) pudiera investigar y aclarar las acusaciones que hizo el Departamento de Justicia de Nueva York, por tener relaciones con el cártel de ‘Los Chapitos’.

El anuncio lo dio desde su cuenta oficial en ‘X’, donde afirmó que era “un deber” retomar su cargo para completar su mandato, el mismo que concluye el próximo 31 de octubre de 2027. Sin embargo, más tarde el gobierno federal saldría a deslindarse de la decisión del gobernador.

Asimismo, el partido Morena, en el que milita, respaldo a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, quien señaló que el retorno de Rocha Moya al cargo fue “una decisión personal”.

En un comunicado llamado ‘Unidad, Principios y Respaldo Total a la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo’, 23 gobernadores de Morena sostienen que “las decisiones individuales” no deben estar por encima del proyecto de la Cuarta Transformación.