Dicen los filósofos que, para poder pensar la realidad de manera profunda, debemos de estar atentos al espíritu de nuestro tiempo. Esta atención supone que seamos observadores de la realidad en la que vivimos, desde una perspectiva sociológica, pero también política, económica, psicológica, técnica, jurídica, intelectual o cultural. A partir de esta observación, seguramente podremos entender mejor el mundo que nos circunda, pero no solo entenderlo, sino pensar cómo podemos actuar desde la trinchera de cada uno para generar pequeños cambios que nos ayuden a mejorarlo. Sin conciencia acerca de lo que pasa, difícilmente podremos ser verdaderos agentes de cambio.

En este sentido, la encíclica Magnifica Humanitas del papa León XIV es un referente que refleja el espíritu de nuestro tiempo. Es una lectura de la realidad que nos ha tocado vivir y que comprende de una manera muy acertada los desafíos de nuestra época. Pero no solo es un reflejo de los problemas de nuestro tiempo. Es también un llamado a los actores globales a comprender mejor fenómenos como las nuevas tecnologías, la Inteligencia Artificial (IA), la mercantilización, el problema de la posverdad y la comunicación, o incluso la guerra y, a través de esa conciencia, cobrar cursos de acción que se encaminen a proteger mejor lo humano. Y en la expresión “actores globales”, estamos todos incluidos. No son solo los gobiernos o empresas trasnacionales, sino todos quienes participamos de lo público y que hacemos uso de las nuevas tecnologías.

Así como más de un siglo antes León XIII había hecho un llamado acerca de la cuestión social en la encíclica Rerum Novarum, hoy León XIV hace un llamado sobre la cuestión tecnológica. Los espíritus del tiempo entre ambos documentos son diversos, pero comparten elementos en común. Ambos reflejan la importancia de darle centralidad a la dignidad humana frente a desafíos que atentan contra su desarrollo. Pero, así como a finales del siglo XIX y hasta tiempos recientes parece que la amenaza que se buscaba combatir eran los tratos “inhumanos” o de barbarie en entornos sociales, laborales o económicos, hoy el desafío es aun más profundo. Además de superar lo inhumano, hoy el mayor desafío es lograr preservar lo que nos hace humanos frente a realidades “no-humanas” y que pueden “deshumanizarnos”.

Las nuevas tecnologías, en sí mismas, no son ni la solución a todos los problemas de la humanidad, ni son un mal en sí mismas. El principal problema que detecta la encíclica, es el uso que les damos, pero también los retos que implican para cómo nos entendemos como humanos y las consecuencias que pueden tener para la justicia en la vida de todos nosotros.

Dice León XIV que mientras unos se disputan el dominio y otros piensan sobre sus efectos, la gran mayoría vivimos la vida aguardando, esperando y observando qué puede pasar con las mismas. Y esto porque hay un gran problema con estas tecnologías, específicamente la

IA: no las entendemos. Solo vamos viendo los efectos que pueden tener en nuestras vidas que, si bien en algunos casos pueden ayudar a mejorar nuestras condiciones, porque facilitan la conexión, la educación o el cuidado de la Casa común, también pueden dividir, descartar y generar injusticias.

Pongamos un ejemplo de esto último. Se han llegado a utilizar estos sistemas para “facilitar” la labor de gobiernos para la distribución de ayudas o programas sociales. ¿La respuesta que nos daría la IA en cuanto a los destinatarios de estos programas es la más justa?, ¿podemos confiar ciegamente en el resultado propuesto por una tecnología? Dice Philip Alston, quien fuera relator de la ONU para pobreza extrema y derechos humanos que, si no somos conscientes de los riesgos de la IA en estos contextos, estaríamos entrando como zombies a una distopia de estado de bienestar tecnológico. Otro ejemplo: ¿podría un sistema de IA ser la mejor herramienta para determinar si una persona tiene riesgo de reincidencia criminal dados los datos que tiene de ella, como su origen étnico, lugar de nacimiento, raza, etc?

Y estos son solo algunos de los riesgos. Apunta de manera muy interesante el papa que las IA están más “cultivadas” que “construidas”. No son neutrales, sino que reflejan intereses y sesgos de sus programadores. Incluso los potencian. Los sesgos son un fenómeno humano, pero que deben de ser entendidos y combatidos en aras de la protección de la dignidad. El problema es que en un espacio de poca regulación y donde los efectos del uso de la IA son exponenciales, los sesgos potencialmente discriminatorios se pueden multiplicar. La lucha en contra de los sesgos se torna aun más complicada. Su multiplicación puede además llevar a una cultura del descarte, donde amplios sectores de la sociedad pueden verse afectados. Aquí, sin duda, hay un desafío muy importante en esta era tecnológica, donde la responsabilidad humana se vuelve cada vez más relevante.

Pero los desafíos de la IA también se manifiestan en el uso personal que les damos. La encíclica Magnifica Humanitas lo establece con claridad. Tenemos que tener cuidado con la IA porque promete una gran facilidad para encontrar resultados, con una impresión de objetividad, y simulando la comunicación humana. Pensemos en cualquier uso que le damos a sistemas de IA generativa. La inmediatez con la que encontramos respuestas es impresionante. Aparte, le damos una gran credibilidad en un ambiente en el que conversamos con el sistema y en el que la IA incluso confirma nuestros sesgos o en el que puede prestarse a la confusión de que un sistema tecnológico dé consejos a una persona que la puedan poner en riesgo. Me parece que poner atención a estas tres características es crucial para que en el ámbito personal podamos recuperar lo humano frente a lo no- humano, representado por la máquina.

Si confiamos excesivamente en las capacidades de las nuevas tecnologías, o en la aparente “inteligencia” de las mismas para resolver problemas, podemos olvidar nuestras capacidades verdaderamente humanas o hasta subestimarlas. Eso también es un desafío para la verdad en nuestra sociedad contemporánea. Si creemos todo lo producido a través de IA, o nos conformamos con la información recibida a través de canales tecnológicos, puede crecer el riesgo de caer en totalitarismos, donde son unos pocos quienes controlan los datos y la información. Por eso me parece que podemos preguntarnos: ¿qué quedará de lo humano una vez que nos abandonemos a los “encantos” de la IA?, ¿cómo rescatamos aquello que nos hace ser humanos frente a las tentaciones de la inmediatez y el resultado rápido?, ¿podemos construir sociedades justas utilizando herramientas tecnológicas?, ¿a qué le tenemos que poner atención en nuestro trato con otros para no perder de vista aquello que nos hace seres humanos?

Por eso el problema es que se confunde, o que podemos confundir lo humano con lo que solamente aparenta serlo. Como si una máquina pudiera garantizar mejor la distinción entre el bien y el mal. La encíclica nos recuerda que los juicios morales no son solo cuestión de cálculo, sino que requieren conciencia, responsabilidad y reconocer al otro como persona.

Por ello, el mayor desafío de nuestra época es el de permanecer siendo humanos. De encontrar lo verdaderamente humano no solo frente a los tratos inhumanos, sino frente a las realidades no-humanas que transmiten el riesgo de la deshumanización. Magnifica Humanitas es por ello una estupenda lectura del espíritu de nuestro tiempo, pero también un llamado a luchar por la humanización de nuestros actos, a través del diálogo y la búsqueda del bien común.

La renovación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) enfrenta un panorama incierto, luego de que los tres países parecen encaminados a extender las negociaciones más allá de la fecha límite establecida para el próximo 1 de julio.

De acuerdo con información difundida por Bloomberg, este escenario abre la posibilidad de que las discusiones sobre normas comerciales, reglas de origen y aranceles para sectores clave, como la industria automotriz, se prolonguen durante meses o incluso años.

El T-MEC entró en vigor el 1 de julio de 2020, sustituyendo al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). Como parte de las exigencias impulsadas durante la administración de Donald Trump, el acuerdo incluyó una cláusula de revisión cada seis años para evaluar su funcionamiento y definir su continuidad.

Revisión del T-MEC no implica su desaparición

Aunque el próximo mes vence el plazo para que los tres países acuerden extender formalmente el tratado por otros 16 años, la falta de consenso no significa que el acuerdo comercial desaparezca automáticamente.

Bloomberg recordó que, en caso de no alcanzarse una renovación formal, el T-MEC permanecerá vigente al menos hasta 2036, salvo que alguno de los países decida retirarse por completo del pacto.

Sin embargo, la ausencia de una extensión activaría un proceso de revisiones anuales permanentes, generando un entorno de incertidumbre para empresas e inversionistas que dependen de la integración económica de América del Norte.

Funcionarios cercanos al proceso señalaron a la agencia internacional que este escenario es actualmente el más probable.

Estados Unidos apuesta por negociaciones bilaterales

Durante la actual revisión, la administración estadounidense ha optado por sostener conversaciones por separado con México y Canadá, en lugar de realizar negociaciones trilaterales como ocurrió durante la construcción original del acuerdo.

Esta semana, el secretario de Economía de México, Marcelo Ebrard, y el ministro canadiense encargado de la relación comercial con Estados Unidos, Dominic LeBlanc, solicitaron por separado a Washington extender la vigencia del T-MEC por otros 16 años.

Ambos funcionarios defendieron la importancia del tratado y destacaron que ha sido altamente beneficioso para las economías de los tres países.

“El tratado es muy beneficioso para cada uno de nuestros países y para la economía norteamericana integrada”, argumentaron.

Nuevas exigencias generan tensión comercial

Uno de los principales puntos de discusión gira en torno a las reglas de origen para la manufactura regional.

Estados Unidos busca impulsar una nueva disposición que eleve a 80 por ciento el contenido regional obligatorio en los productos fabricados dentro del bloque comercial. Además, pretende que al menos 50 por ciento de dicho contenido sea específicamente de origen estadounidense.

La propuesta retoma planteamientos que ya habían sido impulsados durante la primera negociación del T-MEC y que generaron diferencias con México y Canadá.

A ello se suman otros temas de conflicto, como el sistema canadiense de administración del mercado lácteo, que limita las importaciones, así como exigencias relacionadas con compras estratégicas, incluyendo aviones de combate.

Inversiones podrían verse afectadas

México y Canadá son actualmente los principales socios comerciales de Estados Unidos. En conjunto, las tres economías generan intercambios comerciales cercanos a los dos billones de dólares anuales.

Además, los productos que cumplen con las reglas del T-MEC han quedado exentos, en gran medida, de los aranceles que la administración Trump ha impuesto a diversas importaciones.

No obstante, ambos países han enfrentado recientemente nuevas tarifas sobre productos como automóviles y acero, situación que ha generado tensiones comerciales dentro de la región.

Especialistas consideran que una revisión prolongada del tratado podría afectar la llegada de nuevas inversiones, especialmente en México y Canadá, debido a la falta de certeza jurídica sobre las futuras condiciones comerciales.

Mientras continúan las negociaciones, el futuro del T-MEC dependerá de la disposición de los tres gobiernos para alcanzar acuerdos que permitan preservar la integración económica de América del Norte y mantener la competitividad de una de las regiones comerciales más importantes del mundo.

El Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC) reportó en su Boletín No. 21, correspondiente a la cuarta semana de mayo de 2026, un incremento sostenido en los precios de los productos de la canasta básica alimentaria y del hogar en Nicaragua.

De acuerdo con los datos oficiales, la escalada de precios afecta de manera directa la economía doméstica y limita la capacidad de compra de las familias, especialmente en los sectores más vulnerables. El informe advierte que la tendencia al alza de los alimentos básicos está generando mayores niveles de inseguridad alimentaria en el país.

La comparación con la cuarta semana de mayo de 2025 demuestra que la inflación no da tregua en los rubros más sensibles para la nutrición diaria. Las variaciones porcentuales acumuladas en los últimos doce meses resultan insostenibles para los salarios promedio, reflejando incrementos drásticos en tres frentes críticos:

• Precarización alimentaria por el costo de las proteínas: Las principales fuentes de proteína sufrieron alzas severas. El pollo entero subió un 20.25%, el muslo de pollo un 20.62%, la pechuga un 18.12% y la posta de res un 8.94%. Esto obliga a las familias a reducir las porciones de carne o a eliminarlas por completo, afectando la nutrición infantil.
• Golpe al pilar de la dieta popular: El maíz blanco en grano registró un aumento interanual del 21.71%. Al ser la materia prima indispensable para la elaboración de la tortilla, este incremento impacta con mayor fuerza a los hogares de menores ingresos.
• Lácteos y sustitutos inalcanzables: El huevo y el queso seco, históricamente las alternativas más accesibles, dejaron de serlo. Los huevos sufrieron un alza del 21.41% y el queso seco un 18.30%, limitando las opciones para el desayuno y la cena.

Inestabilidad a corto plazo: Escalada descontrolada en el último mes

Lejos de estabilizarse, los datos que comparan la quinta semana de abril de 2026 con la cuarta semana de mayo de 2026 demuestran una aceleración destructiva de los precios en cuestión de días:

• El colapso del presupuesto mensual: En tan solo un mes, el maíz blanco se disparó un 28.41% y el queso seco aumentó un 14.59%. Estos incrementos repentinos desbaratan cualquier planificación financiera, forzando al endeudamiento inmediato.
• Presión en productos masivos: El arroz de consumo popular (calidad 70/30) subió un 4.15% en el último mes, sumando más presión a un grano que se consume diariamente y en grandes cantidades.

El monitoreo oficial que el comportamiento de los precios en la canasta básica genera una serie de efectos colaterales de profunda gravedad para la sociedad:

• Reducción de la calidad nutricional: Las familias se ven obligadas a sustituir alimentos ricos en proteínas y micronutrientes por carbohidratos más baratos pero menos nutritivos, lo que puede derivar en problemas de malnutrición a mediano plazo.
• Pulverización del salario real: Aunque los salarios nominales se mantengan fijos, su capacidad de compra real cae en picada. El dinero rinde menos cada semana, ensanchando la brecha de la pobreza extrema, ya que un porcentaje cada vez mayor del ingreso se destina exclusivamente a comer, sacrificando salud, educación y servicios básicos.
• Incertidumbre y estrés financiero: La volatilidad extrema a corto plazo (como las subidas de más del 14% y 28% en un mes) elimina cualquier capacidad de ahorro y genera un estado de ansiedad económica constante en los jefes de hogar, quienes carecen de certeza sobre el costo de la comida al día siguiente.

Ante este panorama, el reporte del MIFIC confirma que la inflación alimentaria está actuando como un impuesto regresivo que empobrece activamente a la población y reduce de forma alarmante la seguridad alimentaria de los nicaragüenses.

Las monedas de oro y plata son una buena oportunidad para aquellos que buscan hacer una inversión con menor riesgo, para empezar una valiosa colección o simplemente para entregar un obsequio.

Cualquiera que sea el motivo para adquirir alguna de estas codiciadas piezas, es bueno saber que su costo no es estable, cambia día a día, tanto puede subir como bajar.

El precio de las monedas de oro y plata depende, básicamente, del precio internacional de los metales preciosos, así como del tipo de cambio del peso frente al dólar. Por eso, aquí están los costos de las piezas este viernes 5 de junio.

Monedas de oro y plata

Varios bancos forman parte de los vendedores autorizados por el Banco de México (Banxico) de las diferentes monedas de plata y oro.

Estas instituciones bancarias dan a conocer en sus páginas oficiales el costo de las piezas de estos metales preciosos que compran y venden, el cual actualizan constantemente.

Centenario de oro

Compra

81.200 pesos en Citibanamex

81.350 pesos en Banorte

Venta

94.200 pesos en Citibanamex

103.400 pesos en Banorte

100.605 pesos en Banregio

Onza de plata

Compra

1.195 pesos en Banco Azteca

1085.95 pesos en Banorte

Venta

1.395 pesos en Banco Azteca

1595.45 pesos en Banorte

1492 pesos en Banregio

Otras monedas de oro

Hidalgo de oro: 16.280 pesos en compra y 20.700 pesos en venta en Banorte

Azteca de oro: 32.560 pesos la compra y 41.400 pesos la venta en Banorte

En el resto de los distribuidores autorizados se tiene que acudir a la sucursal para saber más de su oferta de monedas de oro y plata.

Cuáles son los requisitos para comprar y vender oro o plata

Si quieres comprar o vender alguno de estos metales preciosos, tienes que saber que hay una serie de requisitos para lograrlo, mismos que cambian dependiendo el distribuidor.

Sin embargo, hay algunas condiciones generales que no varían o lo hacen muy poco sin importar el banco como lo son:

Presentar una identificación oficial, en muchos casos se limitan a la credencial de elector.

Acudir de forma presencial a la sucursal del distribuidor, principalmente cuando se quiere vender algunos de los metales preciosos.

Las piezas presentadas para vender tienen que estar en buen estado, es decir, que no estén golpeadas, rayadas o mutiladas.

Las versiones de las monedas de oro y plata que se busca vender deben que estar autorizadas por el banco.

Cabe mencionar que la mayoría de los bancos autorizados por Banxico para vender monedas de oro y plata ponen límites en la compra o venta a quienes no son cuentahabientes.

Por ejemplo, BBVA tiene un límite de 3 mil dólares y el pago tiene que ser en efectivo; en el caso de Banorte el tope es de 480 dólares por día; mientras que el de Banco Azteca es de 500 dólares; para Banregio uno de los requisitos es ser cliente.

Visita nuestra página en Google News

El presidente Vladimir Putin afirmó este viernes que la economía rusa no colapsó, desestimando las críticas de Occidente que señalan que el motor económico de su país se ha quedado sin fuerza.

La ofensiva del Kremlin contra Ucrania ha puesto las finanzas de Rusia bajo una presión inmensa, con precios en aumento, subidas de impuestos y costos de endeudamiento en su nivel más alto en dos décadas, lo que afecta duramente a muchos ciudadanos.

La economía rusa se contrajo un 0,2 por ciento en el primer trimestre de 2026, su primer descenso trimestral en tres años, en medio de la creciente presión de la guerra y las sanciones occidentales.

“Por supuesto, escuchamos críticas de todos lados de que todo se ha derrumbado”, dijo Putin a los delegados en el Foro Económico Internacional de San Petersburgo (SPIEF), un evento emblemático de inversiones apodado a veces el “Davos ruso”.

“Hemos descendido al mismo nivel en el que los países de la zona euro han estado viviendo durante los últimos años", afirmó el líder ruso, añadiendo que Rusia busca una economía "soberana“.

El evento se desarrolla mientras Ucrania intensifica sus ataques contra la infraestructura energética vital de Rusia —depósitos de petróleo, refinerías, centros de exportación—, lo que amenaza con afectar la fuente de ingresos más importante de Moscú.

En un ataque altamente simbólico, una ofensiva alcanzó una instalación en San Petersburgo cuando se inauguraba la conferencia el miércoles, recibiendo a los dignatarios con una columna de humo negro de fondo.

“La economía rusa está entrando en una estancación, con tasas de interés altas y presión inflacionaria elevada“, indicó a la agencia de noticias AFP Alexander Kolyandr, experto en economía rusa radicado en Londres, en vísperas del discurso de Putin.

“No veo que la economía rusa esté entrando en los años noventa o algo similar, es solo una degradación lenta de todo", agregó.

El gobierno ruso registró un déficit presupuestario de 80.000 millones de dólares en los primeros cuatro meses de 2026 —equivalente al 2,5 por ciento del PIB anual y más de lo previsto para todo el año—.

“Davos ruso”

Los inversores occidentales interesados en hacer negocios en la caótica economía rusa solían reunirse en el SPIEF para cerrar acuerdos y relacionarse con la élite rusa en los primeros años del mandato de Putin.

Pero desde la invasión a Ucrania, el evento se ha convertido en un símbolo del nuevo lugar del ex espía de la KGB en el mundo. Se exhiben drones y ametralladoras.

Periodistas de AFP vieron robots humanoides de fabricación rusa recorriendo los pasillos, donde destacaban los stands que promocionan inversiones en regiones anexionadas de Ucrania.

Ahora, los principales invitados provienen de países como China y Arabia Saudita. Hay pocos estadounidenses y europeos.

Sus filas reducidas están lideradas por figuras como el ex actor de Hollywood convertido en partidario de Putin, Steven Seagal, la estadounidense Candace Owens y diputados del partido Alternativa para Alemania.

“Cierre”

Consultado por AFP sobre los problemas económicos de Rusia, Putin citó el jueves al escritor estadounidense Mark Twain. “Los rumores sobre mi muerte han sido enormemente exagerados”, dijo, rechazando la idea de que Rusia esté al borde de una crisis total.

Pero lejos del escenario donde habló Putin el viernes, algunas pequeñas y medianas empresas declararon a AFP que enfrentan el cierre.

“Básicamente, planeamos cerrar”, expresó Svetlana, propietaria de una marca de productos para maternidad e infancia en la ciudad de Jabárovsk, en el lejano oriente.

“La gente tiene menos hijos, ajusta su presupuesto, los costos aumentan“, explicó la empresaria de 40 años a AFP por teléfono.

Los cortes de internet —impuestos por las autoridades para frustrar los ataques de drones ucranianos— hacen que su terminal de pago con tarjeta quede fuera de servicio frecuentemente. “Estamos volviendo a la vida de hace 18 años, cuando no había internet ni redes sociales”, comentó.

“Estoy cansada de preocuparme por las multas debido a las nuevas leyes y al flujo interminable de nuevas exigencias que siguen apareciendo", añadió.

Sin una buena solución

La "degradación lenta" de la economía sería irreversible a menos que el Kremlin tome “decisiones políticas” como terminar la guerra y reestructurar la economía, señaló el experto Kolyandr.

Aunque los precios del petróleo más altos por la guerra en Irán han incrementado los ingresos rusos, no ha sido suficiente para rellenar el presupuesto estatal, agregó.

La escasez de mano de obra también impacta, con unos 30.000 hombres al mes reclutados para la guerra. “No hay una buena solución“, concluyó Kolyandr; al tiempo que acotó: “Seguirán posponiendo el problema tanto como puedan”.

El crecimiento del empleo en Estados Unidos se aceleró en mayo, superando las expectativas del mercado, mientras que la tasa de desempleo se mantuvo estable, según datos oficiales publicados este viernes. El mercado laboral de la mayor economía del mundo continúa consolidando los avances recientes.

“El empleo total en el sector no agrícola aumentó en 172.000 puestos en mayo, y la tasa de desempleo se mantuvo sin cambios en 4,3 por ciento”, informó la Oficina de Estadísticas Laborales de EEUU.

Economistas consultados por Dow Jones Newswires y The Wall Street Journal esperaban un crecimiento de 80.000 empleos.

Los datos publicados este viernes también revisaron al alza las cifras de crecimiento del empleo correspondientes a marzo y abril en un total combinado de 93.000 puestos, lo que indica que el mercado laboral podría estar dejando atrás un periodo reciente de inestabilidad.

El crecimiento del empleo en Estados Unidos ha oscilado entre expansiones y contracciones mes a mes durante el último año, pero los datos de mayo representan el tercer mes consecutivo de aumentos.

El sector de ocio y hospitalidad sumó 70.000 empleos el mes pasado, muy por encima de su promedio mensual de 14.000 durante el último año.

El sector de la salud se mantuvo como uno de los de mejor desempeño dentro del mercado laboral, con 35.000 puestos añadidos en mayo, en línea con los promedios de los últimos 12 meses.

El empleo en el sector de actividades financieras, en cambio, cayó en 22.000 puestos, con las pérdidas concentradas en seguros y banca comercial. Este sector acumula una reducción de 107.000 empleos desde su máximo reciente en mayo de 2025.

El sector del transporte aéreo perdió 9.000 empleos, tras el cese de operaciones de la aerolínea de bajo costo Spirit.

En otro orden, el Fondo Monetario Internacional (FMI) consideró que la estabilización de la inflación en EEUU a un nivel en torno al 2% no sucederá hasta final de 2027, seis meses más tarde de lo anteriormente previsto, debido a los efectos de la subida del petróleo motivada por la guerra contra Irán.

Además de certificar que el impacto de los aranceles impuestos por la Administración del presidente estadounidense, Donald Trump, se ha ido materializando gradualmente en el coste de la vida en la primera economía mundial, la entidad considera que las subidas de precios en los mercados de crudo van a prolongar en suelo estadounidense los impulsos inflacionarios.

“Observamos una renovada presión sobre la inflación general debido al aumento de los precios del petróleo a causa de la guerra en Oriente Medio. Actualmente proyectamos que la inflación en EEUU volverá al objetivo del 2%, con cierto retraso, para finales de 2027”, explicó este jueves en rueda de prensa la portavoz del FMI, Julie Kozack.

El ministro de Finanzas de Rusia, Antón Siluánov, reconoció que el déficit del presupuesto federal en 2026 será mayor al previsto, aunque afirmó que este aumento no tendrá un impacto significativo en el volumen de empréstitos estatales internos. El anuncio se enmarca en la última ofensiva ucraniana con drones que logró impactar de la terminal petrolera rusa de San Petesburgo.

“Corregiremos los parámetros del año en curso y del déficit corriente, que era del 1,6% según los planes. Observamos que hay una tendencia al cambio de estos parámetros. El déficit crecerá ligeramente”, expresó el funcionario durante el Foro Económico Internacional que se desarrolla en la ciudad atacada por Kiev.

El ministro precisó que “esto no debe conducir a cambios significativos de los volúmenes de empréstitos internos” y añadió que el endeudamiento interno bruto se sitúa actualmente en torno a los 5,5 billones de rublos, aproximadamente USD 75.000 millones. “En cualquier caso planificamos que si hay un alza, no será tan significativa como en el año pasado”, indicó.

Siluánov explicó que el déficit puede cubrirse mediante diversas fuentes, incluidas “restos presupuestarios, la venta de activos y otras”. La ley presupuestaria para 2026 había previsto un déficit de 3,8 billones de rublos, unos USD 52.000 millones, equivalentes al 1,6% del producto interior bruto (PIB). Sin embargo, entre enero y abril, el déficit alcanzó cerca de 6 billones de rublos, unos USD 82.000 millones, el 2,5% del PIB.

El titular de Finanzas aseguró que la situación mejora por el incremento de los ingresos fiscales. “Vemos que la situación se está corrigiendo en comparación con lo que teníamos en el primer trimestre. Ahora vemos los ingresos fiscales están llegando”, afirmó.

El presidente ruso, Vladimir Putin, participará este viernes del foro de inversiones clave en San Petersburgo, en medio de una economía afectada por la invasión en Ucrania y tras recientes ataques con drones ucranianos en su ciudad natal. Sin embargo, Moscú intenta enaltecer su poderío militar con drones y ametralladoras que se exhiben en la exposición.

La economía rusa enfrenta dificultades a raíz de la guerra en territorio ucraniano, las sanciones impuestas por Occidente y el aumento del gasto militar, factores que llevaron al Kremlin a restringir la venta de divisas, incrementar los tipos de interés y los impuestos.

De acuerdo con el medio Financial Times, el gasto de Rusia en la guerra podría superar este año su presupuesto en USD 28.000 millones, lo que obliga al Kremlin a considerar recortes en otras áreas en los próximos años. El diario citó una carta de Siluánov en la que habría solicitado al Gobierno ruso la congelación del gasto previsto en otros sectores para cubrir los costos del conflicto.

En los primeros cuatro meses del año, el déficit presupuestario ruso equivale al 2,5% del PIB, el nivel más alto desde el inicio de la invasión a Ucrania ordenada por el presidente Vladímir Putin en febrero de 2022. También se han registrado cierres de empresas y escasez de mano de obra, lo que coloca a la economía en su punto más crítico desde el inicio del conflicto en 2022.

En paralelo, la intensificación de los ataques ucranianos contra infraestructuras energéticas en Rusia, como depósitos de petróleo, refinerías y centros de exportación, amenaza con debilitar la principal fuente de ingresos del Estado ruso.

(Con información de EFE y AFP)

La Corte Suprema de Justicia de Panamá declaró el 28 de noviembre de 2023 la inconstitucional del contrato de concesión de la mina de cobre Cobre Panamá, ubicada en Colón, Panamá, y operada por la filial local de la canadiense First Quantum Minerals.

La decisión, tomada de forma unánime, marcó el cierre de una de las minas más grandes de la región, tras semanas de movilizaciones sociales y un fuerte debate nacional sobre el modelo extractivo, el impacto ambiental y la soberanía sobre los recursos naturales del país.

La Corte Suprema, se informó en ese momento, fundamentó su fallo en la ausencia de garantías ambientales robustas y en la violación de la Ley 287, conocida como la Ley de Derechos de la Naturaleza, aprobada en febrero de 2022.

Este jueves 4 de junio, el presidente, José Raúl Mulino, dijo en un mensaje a la nación que ha dado instrucciones para conformar un equipo interinstitucional que elaborará un informe sobre la realidad técnica, económica y ambiental de la mina.

El ministro de Comercio e Industrias, Julio Moltó, dirigirá el equipo interinstitucional, en compañía de sus pares Felipe Chapman, de Economía y Finanzas, y Juan Carlos Navarro, ministro de Ambiente.

Con anterioridad, Moltó había declarado a los medios que a finales de mayo se tendrían los resultados finales de la auditoría integral realizada a la mina Cobre Panamá, un documento que será determinante para definir el futuro de la operación minera suspendida desde noviembre de 2023.

El ministro de Comercio e Industrias manifestó en esa oportunidad que el Ejecutivo mantenía la postura anunciada previamente por Mulino, de esperar el cierre completo del proceso técnico antes de tomar cualquier decisión sobre la mina.

Este jueves, el mandatario explicó que el equipo interinstitucional consultará las opiniones de expertos en temas jurídicos, técnicos, económicos y medioambientales para determinar el futuro de la mina bajo información clara y objetiva, con datos concretos.

“He sabido lo que la improvisación causó, lo que la falta de información clara generó en la sociedad. Entonces, dando los pasos en el sentido correcto, tendremos un informe concreto y serio”, apuntó el mandatario, de acuerdo con una nota de prensa de la presidencia de la República.

“De la misma manera que se hizo con los puertos, trabajaremos con responsabilidad, escuchando a quienes saben, conocen y tienen experiencia en la materia para tomar las mejores decisiones a favor del país y de su gente”, enfatizó.

En noviembre de 2023 el máximo tribunal consideró que el contrato minero no cumplía con estos estándares, al carecer de medidas preventivas estrictas para evitar daños ambientales.

El proceso judicial se desarrolló en medio de un contexto social marcado por protestas masivas en todo el país, donde organizaciones ambientalistas, comunidades indígenas y sectores académicos lideraron manifestaciones que bloquearon vías principales y demandaron el cese de la explotación cuprífera.

Los opositores al proyecto minero denunciaron la degradación de los bosques lluviosos de la costa, fuentes de agua dulce esenciales para la región, y denunciaron afectaciones a la biodiversidad y a la salud de las poblaciones locales.

La mina Cobre Panamá representaba un pilar económico para el Estado panameño, ya que aportaba más del 1% de la producción mundial de cobre y generaba miles de empleos directos e indirectos.

Sin embargo, según reporte de Business & Human Rights Resource Centre, la Corte Suprema concluyó que la concesión infringía más de 20 artículos de la Constitución panameña, entre ellos los relativos a la soberanía nacional, la seguridad ciudadana, los derechos fundamentales y la protección ambiental.

La presidenta del tribunal en ese momento, María Eugenia López, indicó que la decisión implicaba la eliminación total del contrato del sistema regulatorio nacional y la obligación del Estado de velar por un cierre seguro y ordenado de las operaciones. El presidente Laurentino Cortizo (2019-2024) anunció el inicio del proceso de clausura.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ajustó a la baja su pronóstico de crecimiento económico para México en 2026, al estimar una expansión de apenas 0.8 por ciento, reflejo de un entorno marcado por la desaceleración económica, la incertidumbre comercial y un menor dinamismo en la inversión y el consumo.

De acuerdo con el más reciente informe del organismo internacional, la actividad económica mexicana mostró señales de debilitamiento durante los primeros meses del año, afectada principalmente por una menor demanda interna y un contexto internacional complejo.

La OCDE destacó que el Producto Interno Bruto (PIB) registró una contracción de 0.6 por ciento al inicio de 2026, situación que ha encendido alertas sobre el ritmo de crecimiento de la economía nacional.

Inversión y consumo pierden fuerza

El organismo señaló que la inversión privada continúa mostrando bajos niveles, mientras que el consumo de los hogares ha comenzado a moderarse debido a una desaceleración en la generación de empleo formal.

Según el reporte, la menor creación de puestos de trabajo ha impactado directamente la capacidad de gasto de las familias mexicanas, reduciendo el impulso que tradicionalmente aporta el mercado interno al crecimiento económico.

Además, la OCDE advirtió que la incertidumbre en torno a diversos factores económicos y comerciales ha provocado que empresas nacionales y extranjeras mantengan cautela al momento de realizar nuevas inversiones.

Los analistas consideran que este escenario podría prolongarse si no se generan condiciones de mayor certidumbre para los inversionistas.

Conflicto en Medio Oriente impacta a México

Aunque México no participa directamente en los conflictos geopolíticos que se desarrollan en Medio Oriente, la OCDE explicó que el país sí resiente efectos indirectos derivados de estas tensiones.

Entre las principales consecuencias se encuentran las afectaciones al crecimiento económico global, el comportamiento de los mercados energéticos y las presiones sobre los precios internacionales.

Asimismo, una parte de estos efectos se refleja en los subsidios aplicados al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), mecanismo utilizado para amortiguar posibles incrementos en los combustibles.

La volatilidad internacional representa un riesgo adicional para una economía altamente integrada con los mercados globales y dependiente de las exportaciones.

Revisión del T-MEC genera incertidumbre

Otro de los factores que preocupan a la OCDE es la próxima revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), prevista dentro de los mecanismos establecidos por el acuerdo comercial.

El organismo considera que este proceso podría generar incertidumbre entre inversionistas y empresas mientras se definen posibles ajustes o modificaciones al tratado.

Especialistas coinciden en que México requiere un periodo más prolongado de estabilidad y certidumbre regulatoria para consolidar proyectos de inversión de largo plazo y aprovechar plenamente las oportunidades derivadas de la relocalización de empresas o nearshoring.

Pese al panorama desafiante, la OCDE señaló que México mantiene fortalezas importantes, como su integración comercial con América del Norte y su posición estratégica para atraer inversiones manufactureras. Sin embargo, advirtió que será fundamental fortalecer la confianza empresarial, impulsar la inversión productiva y generar condiciones que favorezcan un crecimiento económico más sólido y sostenido en los próximos años.

A finales del siglo XIX, el mundo atravesó un fenómeno nunca visto antes ni después: una caída continua de precios a nivel global. Ese descenso prolongado duró un cuarto de siglo y comenzó en 1873 tras un colapso financiero internacional. Antes de la década de 1930, este período de deflación, bancarrotas e inestabilidad era conocido como “la Gran Depresión”.

Pero fue una depresión peculiar. Muchos indicadores muestran que la economía tardó poco en recuperarse. Al cabo de algunos años, el comercio creció, la tecnología avanzó rápidamente y los salarios reales aumentaron en la mayoría de los casos. Alimentos y combustibles más baratos elevaron el nivel de vida promedio.

Aun así, la desigualdad alcanzó un pico que solo ha sido superado en años recientes. Grandes sectores de la población quedaron rezagados cuando los mercados se estabilizaron tras el impacto inicial, lo que alimentó un resentimiento que permeó la política global durante décadas. Algunos historiadores económicos concluyen que en realidad no fue una gran depresión, ni siquiera una depresión en sentido estricto. En la memoria popular, el estancamiento financiero y el rencor resultante que se acumularon durante años de recuperación han quedado en segundo plano. En cambio, la atención se ha centrado en los magnates del petróleo y los industriales que acumularon fortunas, compraron obras de arte y construyeron mansiones; por eso, solemos referirnos a esas décadas como la Era Dorada (Gilded Age).

En la narración experta de Ahamed, los problemas comenzaron con una serie de movimientos sísmicos de dinero: la fiebre del oro de California en 1848, la construcción de ferrocarriles en las décadas de 1850 y 1860, las deudas acumuladas por la Guerra Civil estadounidense y el pago de reparaciones francesas a la Alemania recién unificada tras la Guerra Franco-Prusiana de 1870. En conjunto, estos hechos impulsaron décadas de crecimiento.

Pronto, más personas tuvieron más dinero para invertir en opciones riesgosas como los mercados bursátiles extranjeros. Los préstamos internacionales se expandieron y los gobiernos, especialmente en Medio Oriente, pidieron dinero barato para financiar proyectos ambiciosos de diversa viabilidad. Se inflaron burbujas bursátiles y bancarias en Viena, Berlín y Nueva York, que estallaron cuando algunas grandes empresas corruptas quebraron de forma espectacular. Al mismo tiempo, los custodios del sistema financiero cometieron un error grave: desmonetizaron la plata y pasaron a un patrón oro.

Como escribe Ahamed, fue “una reordenación precipitada y totalmente innecesaria del sistema monetario global”. Sin la plata, circulaba menos dinero en total y los precios bajaron. Eso implicó “una gigantesca redistribución de riqueza de deudores a acreedores” que afectó a personas de todo el mundo, desde agricultores de los Grandes Lagos afectados por la caída del precio del trigo, hasta aristócratas de Europa Central que perdieron sus herencias por invertir en acciones dudosas.

La economía de finales de la era victoriana, explica Ahamed, era “como un auto con un pie en el acelerador y otro en el freno”. Las crisis políticas se multiplicaron. El Imperio Otomano perdió el control de su sistema financiero y, en 1876, su líder depuesto, el sultán Abdülaziz, se suicidó. Egipto, incapaz de pagar préstamos a banqueros londinenses, fue ocupado por el Imperio Británico, que lo obligó a vender el control del Canal de Suez.

En Estados Unidos, el presidente Grant vetó un proyecto de estímulo monetario, lo que fracturó al Partido Republicano dominante y, junto a escándalos que involucraban a su gabinete y su familia, sumió a su administración en una “atmósfera de corrupción”. Las elecciones de 1876 estuvieron marcadas por el fraude y acuerdos en la sombra, y terminaron con Rutherford B. Hayes en la presidencia. Como parte de un acuerdo para obtener votos electorales del sur, su administración puso fin a la ocupación militar del antiguo territorio confederado, lo que allanó el camino para el surgimiento de leyes Jim Crow.

La familia bancaria Rothschild es el eje principal de Ahamed en medio de la tormenta financiera. Sus miembros, repartidos por Europa, desempeñan papeles clave, aunque no siempre influyeron de forma decisiva en los mercados mundiales. No impulsaron la salida de la plata ni apostaron fuerte por El Cairo o Constantinopla. Salieron ilesos del colapso de Viena porque Anselm von Rothschild evitó cuidadosamente involucrarse en la burbuja.

Así, los Rothschild no son los protagonistas, pero tampoco figuras irrelevantes. A menudo intentaron restablecer el equilibrio mientras los mercados tambaleaban, trasladando reservas de metales preciosos en ambos lados del Atlántico y evitando buscar ganancias imprudentes.

Paradójicamente, su éxito alimentó la fantasía colectiva de que los “banqueros judíos” estaban detrás de la escasez repentina de dinero, sobre todo en Austria y Alemania, donde la palabra “antisemitismo” se popularizó hacia 1880. En la década de 1890, oponiéndose a un préstamo de los Rothschild que habría estabilizado la economía estadounidense, el político populista William Jennings Bryan pidió que el secretario de la Cámara leyera en voz alta fragmentos de “El mercader de Venecia”.

El resto de personajes —especuladores, banqueros, periodistas y políticos— que aparecen en 1873 son casi todos corruptos, codiciosos, engañosos, incompetentes o alguna combinación de lo anterior. El efecto acumulado es notable. Sin afirmarlo de modo explícito, Ahamed retrata un sistema financiero global corrompido en su esencia, una máquina que funcionaba con mentiras, sobornos y avaricia, y producía a sus propios opositores políticos. Aunque muchas veces los resentidos —trabajadores, agricultores, artesanos y comerciantes, de Nebraska a Viena— eligieron objetivos equivocados, culparon a la élite financiera por la crisis y la larga deflación, y fundaron movimientos anticapitalistas en todo el mundo.

Ahamed, con amplia experiencia como banquero y asesor de fondos de cobertura, conoce el terreno. Su historia sobre la Gran Depresión de los años 30, Lords of Finance, ganó el Pulitzer en 2010. Para un mundo de lectores aún sacudido por la crisis de 2008, fue un libro oportuno.

¿Consigue su nuevo libro el mismo impacto? Nuevamente, Ahamed narra la historia con fluidez y dinamismo, y aborda un terreno menos conocido con gran seguridad. En la introducción y de forma ocasional, hace referencias a problemas actuales. Pero nunca llega a mostrar, como sugiere el subtítulo, cómo la Gran Depresión de 1873 dio forma al mundo moderno.

Existe la percepción generalizada de que vivimos una segunda Era Dorada. Los gobernantes —desde el presidente hasta los oligarcas tecnológicos— a veces expresan abiertamente el deseo de volver al siglo XIX, abogando por tasas de interés bajas para obtener dinero barato con el que llenar almacenes de procesadores, como antes se desplegaban kilómetros de vías férreas.

Las similitudes o diferencias entre la corrupción política, la desigualdad y el descontento económico de entonces y de ahora quedan insinuadas, pero no se exploran a fondo en 1873. Incluso la deflación que da unidad narrativa al libro termina de manera abrupta en la década de 1890, no con una solución democrática, sino con nuevos descubrimientos de oro en Sudáfrica. Las preguntas —sobre si ese capitalismo fue redimible, si realmente fortaleció a los supremacistas blancos y desató nuevas formas de antisemitismo, y si las malas decisiones de unos pocos financieros poderosos pueden ayudar a comprender el presente desigual e inestable— quedan sin respuesta.

Al narrar la crisis de Viena, Ahamed cita al periodista Ferdinand Kürnberger sobre la exposición que provocó el shock económico: “Un ladrón vuelve a ser un ladrón y ya no un barón”. Al menos en ese sentido, cabe esperar que la historia se repita.

Fuente: The New York Times

Los programas de recompensas de las tarjetas de crédito están elevando el costo de vida en Estados Unidos. Un estudio de Harvard Business School —citado por NBC News— estima que cada año se trasladan alrededor de USD 30.000 millones desde quienes pagan con efectivo o débito hacia los usuarios que acumulan puntos y beneficios.

Este mecanismo golpea con mayor intensidad a los hogares de ingresos bajos y medios, que recurren más al efectivo, en un contexto de creciente desigualdad económica.

Aumento de comisiones y presión sobre los comercios

Las comisiones que las empresas pagan a los procesadores de tarjetas, con Visa y Mastercard a la cabeza, subieron 70% desde 2019 y alcanzaron los USD 198.000 millones en 2025, de acuerdo con datos de Nilson Report difundidos por NBC News.

La National Retail Federation calcula que este sobrecosto representa más de USD 1.200 anuales en precios adicionales por hogar.

En la gasolinera y tienda Tiger Fuel, en el estado de Virginia, los gerentes prevén destinar este año más dinero al pago de comisiones por tarjetas de crédito que al alquiler del local.

Maurice Lamarche, vicepresidente de operaciones minoristas de la empresa, advierte que ese gasto limita la posibilidad de destinar fondos a salarios y dificulta mantener precios bajos.

Tarjetas premium: mayor uso, mayores costos

El estudio de Harvard Business School revela que las tarjetas premium representaron el 60% del volumen de crédito en 2022, en contraste con el 15% de 2006. Estos plásticos, asociados a beneficios exclusivos, imponen las comisiones más elevadas a los comercios y presionan los precios al alza.

Algunos datos clave sobre las comisiones:

• 2.1%: comisión promedio por operación de tarjetas premium
• 1.7%: comisión promedio para tarjetas de crédito básicas
• Menos de 1%: comisión promedio para tarjetas de débito, algunas con topes legales

Mark Egan, uno de los autores del estudio y profesor en Harvard Business School, explica que el cambio hacia tarjetas más costosas favorece a los usuarios con recompensas, pero encarece el pago con débito o efectivo para el resto de los consumidores. El análisis estima que esta transferencia equivale a aumentar en torno a 16% la tasa promedio de impuesto sobre las ventas para quienes pagan en efectivo.

Quiénes pagan más: perfiles según ingreso y edad

Datos de la Reserva Federal muestran que los hogares con ingresos inferiores a USD 25.000 anuales usan efectivo en alrededor de una cuarta parte de sus compras, mientras que en los hogares con ingresos superiores a USD 150.000, esa proporción baja al 9%.

Entre las personas de 55 años o más, el uso de efectivo asciende al 19%, frente al 10% entre quienes tienen entre 25 y 54 años.

El estudio de Harvard también concluye que los usuarios de tarjetas premium captaron el 43% de las recompensas, pero solo asumieron el 30% del aumento de precios por comisiones. En contraste, los consumidores que pagan exclusivamente en efectivo afrontaron el 10% de ese incremento sin obtener beneficios.

Debate sobre los costos y la respuesta del sector

La Electronic Payments Coalition, que agrupa a empresas del sector, cuestiona los resultados del estudio de Harvard. Argumenta que el análisis no contempla los costos asociados al uso de efectivo, como la recolección de dinero y cargos bancarios, ni las ventajas de las tarjetas, como la protección contra fraude y la mayor velocidad de las transacciones.

Según el grupo, millones de familias de ingresos bajos y medios dependen de los programas de recompensas para compensar el aumento de los gastos cotidianos.

El sector sostiene además que una reducción de las comisiones no necesariamente se trasladaría a menores precios para los consumidores, y señala que tras la limitación de algunas comisiones de tarjetas de débito en 2011, los precios no bajaron de forma significativa.

Panamá adelante un proyecto que pretende redefinir la seguridad tecnológica, la ciberdefensa y la protección de infraestructuras consideradas estratégicas para el país, entre otras consideraciones.

La propuesta introduce medidas tendientes a transformar la gestión de infraestructuras críticas y servicios esenciales en el país, aunque antes de eso debe contar con el aval del Consejo de Gabinete para posteriormente ir a la Asamblea Nacional.

Se indicó que el borrador se encuentra en una fase de consulta con distintos gremios y sectores empresariales.

Elaborado por el Ministerio de Seguridad Pública (Minseg), el proyecto busca proteger activos estratégicos como el Canal de Panamá, plantas de tratamiento de agua, potabilizadoras y puentes, frente a riesgos como ataques cibernéticos y amenazas terroristas.

El anteproyecto también prevé la conformación de unidades especializadas, como el Centro de Operaciones de Ciberdefensa (C-SOC) y un Equipo de Tarea Conjunta contra el Ciberdelito. Ambas instancias tendrían funciones de monitoreo, respuesta y coordinación frente a amenazas digitales que comprometan infraestructuras estratégicas o servicios esenciales del Estado, según reportó el diario La Prensa.

Añadió que otro de los artículos que más destacan es el 32, relacionado con la identificación de beneficiarios finales de las sociedades anónimas. La norma obliga a operadores críticos y contratistas a revelar quién ejerce realmente el control de las sociedades involucradas en actividades estratégicas. Se supone que esto ya ocurre con el Registro Único de Beneficiarios Finales de Personas Jurídicas, creado mediante la Ley 129 de 2020 y que custodia la Superintendencia de Sujetos No Financieros.

El texto establece, además, que no podrán invocarse disposiciones de secreto corporativo o fiduciario para ocultar esa información.

Existe la necesidad de contar con “una ley de infraestructura crítica, porque no es solamente por el tema de seguridad”, dijo Giulia de Sanctis, presidenta de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede), en declaraciones a los medios.

La iniciativa contempla, de igual manera, la creación de un Consejo Estratégico con facultades para suspender a contratistas que representen un riesgo a la soberanía tecnológica.

Este punto ha provocado inquietud en algunos sectores empresariales, que advierten sobre la concentración de poder y la falta de garantías para personas y empresas.

“Hay aspectos que deben discutirse a fondo, porque en momentos de urgencia la autoridad debe tener cierta potestad y cierto poder extraordinario”, agregó De Sanctis.

El anteproyecto propone, entre los aspectos técnicos, establecer un centro de operaciones de ciberdefensa y la creación del Servicio Nacional de Ciberdefensa.

En materia financiera, la información periodística señala que el anteproyecto introduce otra obligación inédita: la contratación obligatoria de seguros “contra riesgos cibernéticos”.

“Hay cuatro artículos (del 64 al 67) que proponen que los operadores estratégicos deberán mantener pólizas que cubran interrupciones del servicio, recuperación tecnológica, daños económicos y responsabilidades frente a terceros”, se informa.

La iniciativa también incorpora filtros en las contrataciones públicas y privadas vinculadas con infraestructuras “críticas”.

“El artículo 69 prohíbe contratar a empresas o proponentes condenados por corrupción o delincuencia organizada, así como a entidades sancionadas internacionalmente por violaciones de derechos humanos. Esto supone una modificación a la Ley de Contrataciones Públicas”.

Desde la Asamblea Nacional las reservas no se han hecho esperar, y algunos diputados como Luis Eduardo Camacho, citado por un medio televisivo, sostuvo que “meter en los proyectos de ley tantos temas, sobre todo temas que no necesariamente están vinculados el uno con el otro, produce normas legislativas que generan confusión y rechazo de sectores”.

La discusión sobre la pertinencia de integrar asuntos financieros, contratación pública y ciberdefensa en un solo cuerpo legal podría intensificarse cuando el texto llegue a la Asamblea, reportaron los medios.

El costo de asistir al Mundial 2026 en Estados Unidos, México y Canadá alcanzó niveles inéditos en la historia de la competición más importante del fútbol.

El precio total varió según el tipo de entrada, la sede y los desplazamientos, pero incluso las opciones más modestas resultaron difíciles de costear para la mayoría de los aficionados.

El gasto se concentró en tres rubros: boleto para el partido, transporte y alojamiento. Según datos recopilados por The Athletic, el precio de las entradas superó todos los récords previos.

Una localidad de Categoría 1 para la final llegó a costar USD 10.990 cuando la FIFA liberó su último lote en abril, mientras que los asientos de primera fila alcanzaron USD 32.970.

Para partidos de fase de grupos, las entradas más económicas (Categoría 3) se ubicaron entre USD 140 y USD 1.410, sujeto a disponibilidad.

Para dimensionar el presupuesto real, asistir a la final desde fuera de Norteamérica implicó sumar entrada, vuelo ida y vuelta y al menos dos noches de hotel: el desembolso total pudo superar USD 10.000 en función de la sede y la demanda.

En ese cálculo, un pasaje desde otro continente a Nueva York rondó USD 2.000 y una noche de hotel en Manhattan el fin de semana de la final superó USD 1.000.

Entradas más caras y un lead dominado por la reventa

La edición de 2026 se perfiló como la más cara de la historia en boletos, alojamiento y servicios asociados. Los hinchas locales que consiguieron boletos de USD 60 —solo el 2% del total, reservados para seguidores de algunos países— quedaron como una minoría.

Para el resto, el mercado de reventa se convirtió en la vía habitual, con precios que variaron a diario y, en muchos casos, superaron los valores oficiales.

Precios variables y subidas entre octubre y abril

Desde el inicio de la venta en octubre, la FIFA aplicó una política de precios variables que elevó los costos en distintas fases. The Athletic documentó subidas de hasta 35% entre octubre y abril en 95 de los 104 partidos.

La comparación con Qatar 2022 expuso el salto: los boletos de Categoría 1 en fase de grupos pasaron de USD 220 a entre USD 450 y USD 990, y para cuartos de final el mínimo ascendió a USD 1.360 (frente a USD 425 en 2022).

El alojamiento también aumentó en noches de partido. En ciudades como Kansas City y Guadalajara, la tarifa promedio de hoteles económicos fue el doble que en otras fechas de junio y julio. Cerca del estadio Arrowhead, una noche llegó a costar USD 390, frente a USD 150 en días sin partido.

Transporte, estacionamientos y comida: el costo que se acumula

A los rubros principales se sumaron gastos difíciles de anticipar. El transporte local se encareció en jornadas de partido: trenes y autobuses en Massachusetts y Nueva Jersey aumentaron tarifas, y los estacionamientos cercanos a los estadios oscilaron entre USD 100 y USD 300, con reserva previa. En paralelo, aplicaciones como Uber y Lyft multiplicaron tarifas en eventos de alta demanda.

La comida dentro de los estadios también elevó el gasto. Durante el Mundial de Clubes 2025, se pagó USD 8 por papas fritas, USD 14 por una cerveza, USD 19 por pollo o un sándwich cubano y hasta USD 30 por un rollo de langosta en algunos recintos.

Ahorro limitado y una brecha más visible

Para recortar gastos, algunos aficionados optaron por hospedarse con amigos, compartir alojamientos en plataformas tipo Airbnb o elegir moteles alejados de los centros urbanos. La estrategia, sin embargo, tuvo un alcance limitado por la presión de la demanda y las restricciones logísticas.

El Mundial de 2026 marcó un punto de inflexión para el acceso: la suma de boletos, traslados, alojamiento y consumos volvió la experiencia prohibitiva para una parte del público tradicional.

Canadá y México respectivamente solicitaron al gobierno de Estados Unidos renovar el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) por 16 años más, argumentando que es un acuerdo comercial beneficioso para las tres economías.

Estas declaraciones marcan un giro completamente ante las posturas de cada uno de los socios comerciales. Por una parte, Canadá propuso su extensión mientras las conversaciones con Estados Unidos permanecen estancadas y el presidente Donald Trump insiste en sus advertencias sobre una eventual anexión canadiense.

Mientras las autoridades mexicanas y estadounidenses, dieron por concluida la primera mesa de dialogo la semana pasada, ahora buscan implementar acuerdos basados en respeto mutuo, con el objetivo de fortalecer la integración económica regional.

Canadá envía mensaje a México y Estados Unidos para la extensión del T-MEC

A través de una carta enviada a sus homólogos estadounidenses y mexicanos el pasado martes, el ministro de Asuntos Intergubernamentales de Canadá, Dominic LeBlanc, recomendó formalmente la extensión del tratado antes del 1 de julio, de acuerdo con información del medio canadiense The Globe and Mail.

Argumentado que ha sido muy favorable para las finanzas de América del Norte, aunque reconoció que existen demandas de cambios, sobre todo en torno a los aranceles impuestos por Washington sobre productos como acero, aluminio, madera y automóviles. Además, anunció que este martes tiene prevista un reunión con el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer.

Por otra parte, el primer ministro canadiense, Mark Carney, declaró que actualmente su país mantiene cerca de 30 disputas comerciales con EU y casi 60 con México. Entre las exigencias estadounidenses destaca la propuesta de que los automóviles ensamblados en la región incluyan al menos un 50 % de componentes provenientes de esta nación, una medida que enfrenta resistencia del sector automotriz canadiense y mexicano por sus implicaciones en costos y flexibilidad productiva.

Las conversaciones, que se prevé se prolonguen más allá de la fecha límite, se desarrollan en varios planos: de un lado, disputas bilaterales sobre productos lácteos, servicios digitales y comercialización de licores. De otro: desafíos trilaterales como las reglas de origen para automóviles y la política arancelaria frente a China.

Mientras tanto, la administración Trump busca negociar protocolos individuales con México y Canadá para resolver temas específicos, lo que añade otra capa de complejidad al futuro del pacto comercial.

México impulsa la integración regional

Marcelo Ebrard envió una carta a representantes comerciales de Estados Unidos y Canadá manifestado con claridad su interés en consolidar la integración económica de América del Norte.

Esta evaluación conjunta para los tres países miembros, tiene como finalidad analizar el desempeño del acuerdo, proponer mejoras y, en caso necesario, implementar ajustes pertinentes.

Como parte de los preparativos, entre septiembre y noviembre de 2025, las tres naciones realizaron consultas públicas para escuchar las opiniones sobre la aplicación y cumplimiento del tratado. La Secretaría de Economía organizó 30 foros sectoriales y 32 estatales, en los que empresarios, expertos y representantes sociales coincidieron en destacar el T-MEC como un pilar para la estabilidad, la certidumbre jurídica y la atracción de capital extranjero.

En este contexto, México reiteró la importancia de avanzar en los asuntos de interés nacional, como la reducción de la dependencia de insumos asiáticos en sectores estratégicos y la revisión de los aranceles en diversos sectores comerciales. El gobierno ha presentado propuestas adicionales que buscan reforzar la integración regional y garantizar que los beneficios del acuerdo sean compartidos de manera equilibrada.

“A casi seis años de la entrada en vigor del T-MEC, México reafirma su compromiso con la prosperidad compartida de América del Norte. Sin embargo, continuar este crecimiento económico solo se dará dando certidumbre a los inversionistas que buscan nuestra fortaleza de mercado. Por ende, la posición de México es de extender el tratado por 16 años más y buscar acuerdos que beneficien, en respeto mutuo, y en consenso, a las tres naciones”, expresó el funcionario.

La FIFA estima que la Copa Mundial 2026 aportará USD 17.000 millones al producto interior bruto de Estados Unidos, con un desembolso total vinculado al torneo de aproximadamente USD 11.000 millones.

A pesar de la magnitud de estas cifras, el impacto en la economía estadounidense será limitado, dado que el incremento previsto equivale a menos del 0,1% del PIB anual, de acuerdo con un análisis reciente de Saxo Bank. La entidad afirmó: “El Mundial 2026 no representa un motor de crecimiento significativo para el país”.

Por su parte, diversos analistas explicaron a ABC News que los grandes eventos deportivos suelen rendir menos de lo que anticipan sus organizadores y que la mayoría de los ingresos termina en manos de quien los organiza, mientras que una porción del gasto turístico sustituye consumos que de todos modos se habrían producido en las grandes ciudades durante la temporada alta de verano.

“Definitivamente esperamos ganadores y perdedores aquí”, dijo Victor Matheson, economista del deporte del College of Holy Cross. El especialista señaló que “parte del dinero que se gasta en estas ciudades no se queda” y que “el dinero gastado en entradas para la Copa del Mundo va directamente al bolsillo de la FIFA”.

El beneficio económico se concentra en ciudades y negocios cercanos a los estadios

Aunque el impacto nacional sea acotado, los beneficios pueden ser más visibles a escala local. Según ABC News, las 11 ciudades anfitrionas en Estados Unidos podrían registrar ingresos en hoteles, bares deportivos y otros negocios de hospitalidad situados cerca de los estadios.

En Filadelfia, por ejemplo, el torneo podría generar cerca de USD 770 millones de impacto económico, lo que constituiría “el mayor impulso financiero de un solo evento en la historia de Filadelfia”, detalló la consultora Collier’s, citada por ABC News.

No obstante, respecto a la hotelería, la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento, que agrupa a más de 30.000 establecimientos en el país, consultó a sus afiliados en las sedes anfitrionas y casi el 80% indicó que las reservas están por debajo de las previsiones iniciales para la Copa del Mundo, informó The Athletic.

Asimismo, ABC News detalló que el precio de algunos boletos supera ampliamente los USD 1.000, lo que deja menos margen de gasto para los comercios locales y reduce la accesibilidad a los partidos.

Nueva York y Nueva Jersey prevén más de USD 3.000 millones y 1,2 millones de visitantes

En la región de Nueva York y Nueva Jersey, la proyección oficial es más ambiciosa. El director ejecutivo del Comité Anfitrión local Alex Lasry prevé un impacto económico superior a USD 3.000 millones y la llegada de más de 1 millón de visitantes durante el torneo, reportó EFE.

Durante una conferencia de prensa en el Museo Americano de Historia Natural, Lasry afirmó: “Estamos viendo a 1,2 millones de personas viniendo aquí y más de USD 3.000 millones de impacto económico. Y eso no ocurre simplemente porque queremos que ocurra; tenemos que trabajar en ello. Tenemos que asegurarnos de que estamos impulsando el impacto”.

El ejecutivo subrayó que el desafío es sostener el consumo a lo largo de los 40 días de competición: “La mayoría de los fanáticos vienen de cinco a siete días y necesitamos y queremos que la gente esté activa y tenga cosas que hacer en los días que no hay partidos”.

Como parte de esa estrategia, el comité confirmó que todos los Fan Festivals en las dos ciudades tendrán acceso gratuito. Esos espacios requerirán una reserva previa de boleto a través del sitio oficial del comité y permitirán ver partidos al aire libre, asistir a conciertos y participar en actividades culturales.

La organización también impulsa un programa de pasaportes para promover el comercio local. Esos pasaportes podrán retirarse en las bibliotecas públicas de Nueva York y permitirán reunir sellos en los cinco distritos de la ciudad y en distintos puntos de la ciudad vecina.

La iniciativa busca premiar el consumo en comercios locales: cuanto más compre una persona en esos negocios, más puntos acumulará y luego podrá canjearlos por recompensas. Entre los incentivos se encuentran artículos firmados y la posibilidad de asistir a la final del campeonato.

Cuerpo, que se encuentra en México de visita oficial, tenía previsto verse con Sheinbaum en Palacio Nacional junto a una delegación de empresarios españoles, pero el centro histórico de la capital mexicana se encuentra bloqueado por la manifestaciones de los maestros mexicanos que demandan mejoras laborales.

La pobreza monetaria en República Dominicana disminuyó a su nivel más bajo de la última década, ubicándose en 15.4 % durante el primer trimestre de 2026, de acuerdo con el informe preliminar presentado por el Ministerio de Hacienda y Economía. Este resultado representa una reducción de 2.6 puntos porcentuales respecto al mismo periodo del año anterior, cuando la tasa era de 18.1%.

El informe oficial señala que esta disminución está relacionada con el crecimiento económico observado en el mismo tiempo. El Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAE) registró una variación acumulada de 4.1%, lo que sugiere que la expansión de la producción nacional permitió mejoras en los ingresos de los hogares más vulnerables.

Además, la aplicación de aumentos en los salarios mínimos sectorizados y no sectorizados, implementados desde abril del año pasado hasta febrero de 2026, benefició a los ciudadanos con menor poder adquisitivo.

Según la información validada por la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) y el Banco Central de la República Dominicana (BCRD), “los ingresos laborales percibidos durante los últimos 12 meses, comprendidos entre abril de 2025 y marzo de 2026, reflejaron un incremento al comparar con los reportados entre abril de 2024 y marzo de 2025.

Esto permitió que la contribución del ingreso laboral a la reducción de la pobreza alcanzara 3.74 puntos porcentuales, contrarrestando así el efecto de la inflación”, detalla el boletín oficial.

Al analizar los datos por territorio, la pobreza rural mantiene una incidencia superior a la urbana, situándose en 18.8 %, cuatro puntos por encima del 14.8 % que se registra en las ciudades.

El reporte recuerda que la pobreza monetaria se define como la situación de déficit entre los ingresos de los hogares y los recursos necesarios para adquirir una canasta básica de bienes y servicios.

La pobreza tiene rostro de mujer en República Dominicana

El Análisis del Desempeño Económico y Social 2025, difundido por las autoridades en las últimas semanas, señala que la pobreza monetaria bajó a su mínimo en diez años, aunque persisten brechas estructurales que limitan una reducción equitativa.

Según el documento, la incidencia general de la pobreza pasó de 19.0 % en 2024 a 17.3 % en 2025, mientras que la pobreza extrema disminuyó de 2.4% a 2.2%. Esto equivale a que 172,346 personas superaron la línea de pobreza durante ese periodo.

El informe enfatiza que la reducción de la pobreza se debió principalmente al efecto crecimiento, con una baja de 3.9 puntos porcentuales, aunque el efecto distribución y la inflación, con aumentos de 0.7 y 1.5 puntos respectivamente, limitaron el avance.

Persisten desafíos sustanciales, como la mayor incidencia entre la población menor de 15 años, donde la tasa llega a 30.1 %, casi el doble del promedio nacional, y la afectación más alta en los hogares encabezados por mujeres, cuya tasa supera en 3.8 puntos la de los hogares con jefatura masculina.

El índice de feminización de la pobreza aumentó de 21.2 a 26.0 entre 2024 y 2025.

El análisis territorial muestra que la región Norte registró la mayor baja, con una caída de 3.1 puntos, mientras que las regiones Ozama y Sur mantienen los niveles más elevados de pobreza.

El documento advierte que estas cifras reflejan la persistencia de brechas estructurales, especialmente entre la infancia, los hogares con jefatura femenina y las zonas con mayor rezago, lo que dificulta una mejora equitativa del bienestar social.

La alfabetización financiera de los adultos en Estados Unidos cayó en 2025 a su nivel más bajo en una década, según un informe publicado por la Global Financial Literacy Excellence Center (GFLEC) de la Universidad de Stanford y el TIAA Institute.

De acuerdo con datos difundidos por CBS News, solo el 47% de las respuestas en una prueba de 28 preguntas sobre conceptos financieros básicos fueron correctas, una cifra que representa el registro más bajo desde que comenzó la medición hace 10 años.

Brechas generacionales y de género en el conocimiento financiero

El estudio, citado por CBS News, revela que las diferencias en conocimientos financieros resultan notorias entre grupos de edad y género. Las mujeres respondieron correctamente el 44% de las preguntas, mientras que los hombres lograron un 50%.

Entre generaciones, los adultos de la Generación Z (personas de 18 a 29 años) obtuvieron la puntuación más baja con un 38%, en contraste con el 54% que alcanzaron los baby boomers.

Surya Kolluri, director del TIAA Institute, explicó a CBS News que parte de la brecha generacional puede atribuirse a la edad y a la falta de experiencia de los jóvenes en temas de retiro, que forman parte de la evaluación.

Además, sostuvo que influyen factores como la elevada deuda estudiantil y la percepción de que la adquisición de una vivienda resulta inalcanzable para muchos jóvenes. El informe destaca que uno de cada cuatro estadounidenses presenta niveles muy bajos de comprensión financiera, un aumento respecto al 20% registrado una década atrás.

Factores detrás del descenso y consecuencias para los hogares

Si bien el estudio no analiza en profundidad las causas del deterioro en la alfabetización financiera, CBS News informa que el avance de información engañosa en redes sociales, la disminución de la alfabetización general y las presiones económicas figuran entre las hipótesis señaladas por los autores.

Kolluri subrayó a CBS News que las personas con menor dominio de conceptos financieros son cuatro veces más propensas a tener dificultades para cubrir sus necesidades básicas.

Además, los encuestados con bajo nivel de conocimiento financiero tienden a enfrentar mayores niveles de endeudamiento y fragilidad económica.

Expertos recogidos por CBS News abren un debate sobre la responsabilidad individual y la complejidad del sistema. John Campbell, profesor de la Universidad de Harvard, y Tarun Ramadorai, Imperial College London, sostienen en un libro citado por el medio que el sistema de retiro estadounidense “parece demasiado complejo para que muchas personas lo entiendan”.

Por su parte, Matt Schulz, analista jefe de finanzas del consumidor en LendingTree, indicó al medio que, a pesar del aumento en la sofisticación de los productos financieros, los conceptos elementales permanecen estables: “El hecho de que a la gente le vaya cada vez peor en estos exámenes es preocupante”, señaló.

Schulz también atribuye parte del retroceso a la proliferación de información financiera inexacta en internet. Según sus declaraciones en CBS News, para quienes carecen de una base sólida, distinguir entre buenos y malos consejos financieros resulta especialmente difícil, lo que puede derivar en decisiones perjudiciales.

Cómo se evalúa la alfabetización financiera y qué temas aborda

El informe difundido por TIAA y GFLEC incluye un conjunto de preguntas diseñadas para medir la comprensión sobre temas como salario, presupuesto familiar, inflación, diversificación de inversiones, interés compuesto, seguros, valor esperado en loterías y adecuación de consejos de inversión según la edad.

CBS News detalla que la última edición del examen muestra un desempeño particularmente bajo en áreas como el entendimiento del riesgo financiero, donde solo el 36% de las respuestas fueron correctas. Los resultados del estudio ponen en relieve la urgencia de fortalecer la educación financiera en Estados Unidos.

De acuerdo con las instituciones responsables del informe, quienes obtienen peores resultados no solo enfrentan mayores dificultades para administrar sus recursos, sino que también presentan una mayor probabilidad de experimentar inestabilidad financiera a lo largo de su vida laboral y en la jubilación.

En esa lectura, el dato que usó para medir el cambio fue doble. Por un lado, afirmó que el Gobierno inició su gestión con más de 50 puntos de pobreza y que hoy ese nivel está por debajo de 30; por otro, señaló que el riesgo país bajó de más de 2.000 puntos a 500.

Miedziak habló en Infobae en Vivo antes del inicio del encuentro del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas, que este año lleva como lema “Nuevo Contexto Global: El Desafío de la Consolidación”. Desde allí planteó que la discusión ya no pasa solo por corregir desequilibrios, sino por definir si las mejoras recientes pueden sostenerse en un país donde economía y política suelen moverse juntas.

Para el presidente del IAEF, la principal novedad es el cambio de eje de la incertidumbre: antes estaba concentrada en la Argentina y ahora se desplazó al exterior. La consecuencia, según su planteo, es que el país ganó previsibilidad relativa, pero todavía necesita completar reformas para transformarla en competitividad duradera.

La incertidumbre, fuera de la Argentina

En la antesala del congreso, Miedziak describió un escenario internacional inestable y contrapuso esa situación con la dinámica local. “En Argentina parece que tenemos por primera vez en casi la historia más previsibilidad de lo que puede pasar por el mundo. Nadie está esperando cosas que pasaron siempre en Argentina, como que haya una gran volatilidad o que haya una inflación que nadie está esperando. Y en el mundo nadie sabe qué va a pasar en dos o tres semanas”, dijo el ejecutivo.

Su planteo no se limitó al contraste coyuntural. También remarcó que la consolidación argentina exige mirar la economía junto con la política, porque en el país ambos planos siguen estrechamente ligados y eso impide analizar los resultados de manera aislada.

Para explicar esa idea, recurrió a una comparación regional. “El caso de Perú a mí me encanta, porque en Perú el presidente del Banco Central lleva veinte años, con lo cual vos tenés muchos vaivenes políticos, pero la economía está bastante estable. Acá en Argentina siempre tenés que ver qué es lo que pasa”, dijo Miedziak.

Baja de la pobreza y del riesgo país

Miedziak sostuvo que en casi “treinta años” de gobierno se hicieron “muchas cosas bien” y eligió un criterio principal para juzgar resultados. “Creo que el más importante que uno tiene que ver es el índice de pobreza y tenemos que evaluar a todos los gobernantes por si hay más o menos pobres. Este es un gobierno que empezó con más de cincuenta puntos y tiene hoy menos de treinta puntos”, dijo el presidente del IAEF.

Luego sumó un segundo termómetro y lo presentó como una referencia menos expuesta a cuestionamientos locales. “Hay uno muy bueno que es el riesgo país, que todos lo conocen, que es básicamente cuál es el riesgo de hacer negocios en nuestro país. Y eso a mí me gusta mucho, porque es uno de los indicadores que los argentinos no pueden manipular”, planteó.

Sobre ese punto, precisó la magnitud del descenso y marcó a la vez el límite de la mejora. “El Gobierno empezó con más de 2.000 puntos, hoy está en 500. Queda un largo camino por recorrer. Yo le cuento a tu audiencia, por ejemplo, que acá del otro lado del río de La Plata, el riesgo país es de cincuenta puntos. O sea, es tremendo lo que falta, pero también es mucho lo que se hizo”, comparó Miedziak.

En esa misma secuencia, agregó que la inflación también muestra una tendencia descendente cuando se la observa en términos anuales, aunque no desarrolló cifras adicionales sobre ese indicador durante la entrevista.

La reforma tributaria, una cuenta pendiente

Miedziak recordó que en la edición anterior del congreso el IAEF había pedido tres cambios: una reforma laboral, un Estado más ágil y una reforma tributaria. Según su balance, dos de esos puntos registraron avances, mientras que el tercero sigue abierto y aparece como el obstáculo principal para mejorar la competitividad.

“La reforma laboral se dio, ahora lo que resta es ver cómo es la implementación de esa reforma”, dijo Miedziak. Sobre el segundo punto, sostuvo que ya existe un Ministerio de Desregulación y mencionó al ministro Federico Sturzenegger como el funcionario encargado de impulsar una estructura estatal más ágil.

El reclamo más enfático estuvo puesto en los impuestos. “Todavía falta una reforma muy grande, que es lo que tiene que ver con la reforma tributaria. Argentina no está para competir con muchos países y cuando encima de esa diferencia de competitividad le sumás que el costo impositivo es muy grande, es lo que todavía falta”, dijo.

A continuación explicó por qué, a su juicio, esa discusión es más compleja que las otras: “Creo que es algo bastante complicado, porque tenés tres diferentes entes que tienen que ponerse de acuerdo. Vos tenés impuestos municipales, tenés impuestos provinciales y después tenés los impuestos federales”.

Según su descripción, hubo reducciones tributarias parciales, pero no una coordinación integral entre niveles del Estado. “El país estuvo haciendo unas bajas de impuestos, pero, a decisión propia, me parece que falta todavía esa mesa para que, bueno, el costo impositivo no sea el que estamos teniendo y sobre todo el que creo que te prohíbe bastante la competitividad a nivel mundial”, enfatizó el titular del IAEF.

Infobae te acompaña cada día en YouTube con entrevistas, análisis y la información más destacada, en un formato cercano y dinámico.

* De 7 a 9: Infobae al Amanecer: Nacho Giron, Luciana Rubinska y Belén Escobar

* De 9 a 12: Infobae a las Nueve: Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet

* De 12 a 15: Infobae al Mediodia: Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Jimena Grandinetti, Fede Mayol y Facundo Kablan

* De 15 a 18: Infobae a la Tarde: Manu Jove, Maia Jastreblansky y Paula Guardia Bourdin; rotan en la semana Marcos Shaw, Lara López Calvo y Tomás Trape

* De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevic

Actualidad, charlas y protagonistas, en vivo. Seguinos en nuestro canal de YouTube @infobae

Mirá la entrevista completa a Pablo Miedziak, presidente del IAEF

Las recientes renuncias de Néstor Lamboglia, titular del Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (Enrge), y de José García Hamilton, secretario Legal y Administrativo del Ministerio de Economía, reavivaron la atención sobre el recambio de funcionarios en la administración nacional desde la llegada de Javier Milei a la Presidencia.

Desde el inicio de la gestión libertaria, un total de 258 altos funcionarios del Sector Público Nacional presentaron su renuncia o fueron removidos de sus cargos. El recuento abarca el período de 904 días de gobierno, lo que equivale a una salida por cada 3,5 días de gestión. Así se desprende de un detallado reporte realizado por el politólogo Pablo Salinas.

El informe precisa que el área de Economía encabeza la lista de bajas con 94 funcionarios fuera de sus puestos, seguida por Capital Humano con 30, Jefatura de Gabinete con 27, Justicia con 21 y Presidencia con 18. “En 904 días de gestión, el promedio es de una salida cada 3,5 días”, apuntó el experto en ciencias políticas.

Las salidas de Lamboglia y García Hamilton se suman a una lista de recambios que afecta a todas las áreas de la administración nacional. Los datos del informe de Salinas muestran que la cartera económica representa el 36% de las salidas, mientras que Capital Humano y Jefatura de Gabinete suman el 12% y 10% respectivamente. El resto de los movimientos se distribuye en áreas como Justicia, Presidencia, Defensa, Salud, Relaciones Exteriores, Interior, Seguridad Nacional, Desregulación, el Banco Central y la Infraestructura.

En el desglose por función, se registraron 8 cambios de ministros, 67 secretarios de Estado y 87 subsecretarios de Estado, además de 11 titulares de unidad de gabinete de asesores y 82 en otros cargos. Las cifras reflejan un recambio significativo en los niveles más altos de la administración nacional desde 2023.

La salida de dos funcionarios clave

La renuncia de José García Hamilton fue confirmada por el ministro de Economía, quien agradeció públicamente su “compromiso, profesionalismo y el enorme trabajo realizado durante su gestión como Secretario Legal y Administrativo del Ministerio de Economía”. Hamilton, que dejará formalmente su puesto este lunes, será reemplazado por Juan Ignacio Stampalija, hasta ahora subprocurador del Tesoro de la Nación. El reemplazo fue anunciado por el propio ministro, quien destacó la experiencia y capacidad profesional del nuevo funcionario.

García Hamilton había comunicado su decisión hacía más de un mes por motivos personales y colaboró en una transición ordenada para garantizar la continuidad del área legal y administrativa. La salida se produce en un contexto de movimientos frecuentes dentro del equipo económico, que ya había registrado otras bajas de alto perfil, como la de Carlos Frugoni, ex secretario de Coordinación de Infraestructura, y la de Alejandro Lew, ex secretario de Finanzas.

En paralelo, Néstor Lamboglia presentó su renuncia a la presidencia del ENRGE menos de un mes después de asumir el cargo. Su salida respondió a diferencias internas en el directorio, especialmente con el vocal Marcelo Nachón, aunque fuentes cercanas al organismo aseguraron que la decisión se debió a “motivos estrictamente personales” y evaluaron positivamente su breve desempeño. Tras la dimisión, la presidencia quedó a cargo del vicepresidente Vicente Serra, mientras se inicia el proceso de selección de un nuevo titular, como establece el marco normativo del ente.

El ENRGE, creado en julio de 2025 por la Ley de Bases con el objetivo de unificar la regulación del gas y la electricidad, ha enfrentado dificultades para cubrir cargos directivos debido a los altos requisitos profesionales y al congelamiento salarial en el sector público.

Lamboglia, abogado con más de tres décadas de experiencia en el sector energético, había sido designado para un mandato de cinco años, el más prolongado entre los integrantes del directorio. Antes de este nombramiento, ocupó la intervención del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE).

Ante la incertidumbre por la inflación y los aumentos en las tasas de interés, muchas personas buscan la mejor manera de hacer crecer, o por lo menos preservar, su patrimonio a largo plazo.

Una de las opciones más comunes para ello es la compra de monedas de oro y plata, en sus distintas versiones que, además de ser bellas piezas, sirven como una inversión un tanto segura.

Esto se debe a que el precio de estos metales preciosos cambia constantemente y, aunque suele ser ascendente, en ocasiones llega a caer.

Por eso, si se tiene en mente adquirir una de estas piezas, lo mejor es estar actualizado sobre su cotización. Estos son los costos para este lunes 1 de junio.

Precio de los centenarios y onzas este 1 de junio

Distintos bancos forman parte de los vendedores oficiales por el Banco de México (Banxico) de las diferentes monedas de plata y oro.

Estas instituciones bancarias publican en sus páginas oficiales el costo de las piezas de estos metales preciosos que compran y venden, mismo que actualizan constantemente.

Citibanamex incluye en su sección de divisas el precio del Centenario de oro, el cual compra en 83.500 pesos y vende en 96.500 pesos, este lunes.

Banco Azteca, por su parte, tiene el valor de la Onza Libertad de plata, que compran por 1.271 pesos y venden en 1.451 pesos, este 1 de junio.

Mientras que Banorte tiene todo un apartado de metales en el que cotiza el Centenario de oro a 83.738 pesos en compra y 105.838 pesos en venta; el Azteca de oro en 33.505 pesos la compra y 42.347 la venta; el Hidalgo de oro en 16.753 pesos en compra y 21.174 pesos en venta; y la Onza libertad de plata en 1668.2 pesos la venta y 1156.15 pesos la compra, para hoy.

BanRegio únicamente incluye el precio de venta del Centenario de oro y de la Onza Liberad de plata, en 102.502 pesos y 1587 pesos, respectivamente, este lunes.

En el resto de los distribuidores autorizados se tiene que acudir a la sucursal para saber más de su oferta de monedas de oro y plata.

Requisitos para comprar y vender oro o plata

Si quieres comprar o vender plata u oro, tienes que saber que hay una serie de requisitos para lograrlo, mismos que varían según el distribuidor.

Sin embargo, hay algunos requerimientos generales que no cambian o lo hacen muy poco sin importar el banco como lo son:

Presentar una identificación oficial, en muchos casos se limitan a la credencial de elector.

Acudir de forma presencial a la sucursal del banco, sobre todo cuando se busca vender algunos de los metales preciosos.

Las piezas presentadas para vender deben que estar en buen estado, es decir, que no estén golpeadas, rayadas o mutiladas.

Las versiones de las monedas de oro y plata que se quiere vender deben que estar autorizadas por el distribuidor.

Cabe mencionar que la mayoría de los bancos autorizados por Banxico para vender piezas de oro y plata ponen límites en la compra o venta a quienes no son cuentahabientes.

Por ejemplo, BBVA tiene un límite de 3 mil dólares y el pago tiene que ser en efectivo; en el caso de Banorte el tope es de 480 dólares por día; mientras que el de Banco Azteca es de 500 dólares; para Banregio uno de los requisitos es ser cuentahabiente.

Visita nuestra página en Google News

El consumo de los hogares en Estados Unidos siguió sosteniendo buena parte de la actividad económica, pero la inflación ya se siente en el bolsillo.

Según CBS News, la presión se refleja en la pérdida de poder de compra, el avance de la morosidad y una tasa de ahorro de 2,6%.

La economía avanzó a un ritmo anual de 1,6% en el primer trimestre, según CBS News, un desempeño que, para economistas citados por el medio, aumenta la probabilidad de que los hogares reduzcan su impulso después de haber sostenido el gasto pese a años de presiones financieras.

Cinco indicadores condensan esa tensión: el retroceso del ingreso real, la persistencia de la inflación en los precios, el aumento de la morosidad en tarjetas, la caída del ahorro disponible y los recortes en gastos cotidianos como la gasolina, un rubro que suele funcionar como termómetro inmediato del ajuste en los hogares.

El ingreso real pierde terreno frente a los precios

Dos indicadores seguidos de cerca por el mercado —el Índice de Precios al Consumidor (CPI) y el índice de precios de gastos de consumo personal (PCE)— mostraron que los ingresos de muchos estadounidenses avanzaron por debajo de los precios. En términos prácticos, ese desfase se traduce en una pérdida de poder de compra, incluso cuando el salario nominal sube.

Gus Faucher, economista jefe de PNC, afirmó a CBS News que, una vez descontada la inflación, el ingreso de los hogares cayó más de 1% en el último año.

El especialista agregó: “Excluyendo la era de la pandemia y las distorsiones causadas por cambios en las tasas impositivas en 2013, esta es la mayor caída interanual del ingreso real después de impuestos desde la Gran Recesión de 2009”.

La inflación presiona el consumo

La persistencia inflacionaria explica buena parte de esa presión. CBS News señaló que los hogares enfrentan la inflación más alta en casi tres años, lo que erosiona el presupuesto mensual y reduce el margen para gastos discrecionales.

El problema no es solo cuánto suben los precios, sino la velocidad con la que el ingreso se ajusta. Cuando esa brecha se prolonga, el consumo tiende a reacomodarse: se posponen compras, se recortan servicios y se priorizan bienes esenciales.

La morosidad en tarjetas sube

La tercera señal es el deterioro en el pago de deudas. Los atrasos en tarjetas de crédito alcanzaron su nivel más alto desde 2011, de acuerdo con datos del Banco de la Reserva Federal de Nueva York citados por CBS News.

En el primer trimestre, cerca de 13% de las cuentas de tarjeta estaban en mora, según la información difundida por la entidad.

Para economistas consultados por el medio, el aumento de incumplimientos sugiere que más consumidores tienen dificultades para sostener sus obligaciones financieras al ritmo de los precios.

En ese escenario, el crédito deja de ser una herramienta de conveniencia y pasa a cubrir gastos básicos, una dinámica que se vuelve más riesgosa si las tasas se mantienen elevadas.

La caída del ahorro reduce el colchón financiero

El cuarto dato apunta a la capacidad de resistencia: el informe de abril del índice PCE mostró que la tasa de ahorro personal bajó a 2,6% desde 3,6% en marzo, según CBS News.

Heather Long, economista jefa de Navy Federal Credit Union, dijo al medio que se trata de la tasa de ahorro más baja en dos décadas.

Long detalló a CBS News: “La tasa de ahorro hace un año era de 5,5%. Ahora es de 2,6%. Los reembolsos fiscales más altos están ayudando a que la gente se mantenga a flote, pero eso se agotará en julio. Ajustarse el cinturón más adelante este año es inevitable”.

Con un ahorro tan bajo, cualquier suba adicional de precios o pérdida de ingresos puede traducirse más rápido en recortes de consumo.

Más presión sobre el retiro y recortes en gasolina

La presión también se filtró en decisiones de largo plazo. Según Fidelity, más estadounidenses tomaron préstamos y realizaron retiros por dificultades de sus planes 401(k), indicó CBS News.

En el primer trimestre, el 19,2% de las cuentas de Fidelity tuvo préstamos pendientes, frente al 18,8% de un año antes. Los retiros por dificultades subieron a 2,5% desde 2,3% en el mismo período.

En paralelo, la suba de la gasolina aparece como un ajuste inmediato y desigual por nivel de ingreso. Glenn Williams, director ejecutivo de Primerica, dijo a CBS News: “Si los precios de la gasolina siguen elevados, las familias de ingresos medios probablemente enfrentarán más compensaciones. Para la mayoría de los hogares, la gasolina no es opcional”.

Un estudio del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, citado por el medio, encontró que hogares de ingresos bajos y medios redujeron su consumo de gasolina en marzo, mientras los de ingresos altos casi no cambiaron hábitos.

Algunos comercios ya registraron ese giro. Walmart informó que sus clientes compraron menos combustible al cargar en sus estaciones durante el primer trimestre, según CBS News.

Su director financiero John David Rainey dijo a analistas: “La cantidad de galones que cargan los clientes cuando vienen a nuestras estaciones de combustible cayó por debajo de 10 por primera vez desde 2022. Eso es un indicio de estrés”.

La realidad diaria del hogar salvadoreño está experimentando una notable transformación en sus prioridades y preocupaciones. Con la drástica reducción de la inseguridad y la violencia que por décadas azotaron al país, la atención de la ciudadanía se ha volcado de lleno hacia el bolsillo.

Este fenómeno, descrito por los expertos como un traslado natural de las urgencias nacionales a las necesidades domésticas, coincide con un encarecimiento progresivo de los alimentos esenciales medidos en la Canasta Básica Alimentaria (CBA).

De acuerdo con los últimos datos oficiales de costo diario y mensual por familia, al comparar el comportamiento de los precios entre abril de 2025 y abril de 2026, se hace evidente una tendencia al alza que presiona de forma constante los presupuestos familiares.

En abril de 2025, el costo diario para alimentar a una familia promedio de 3.73 miembros se situaba en $8.24, lo que representaba un gasto mensual de $247.27.

Un año después, en abril de 2026, el costo diario para el mismo núcleo familiar escaló a $9.44, elevando la canasta básica mensual a $256.71. Este incremento representa un alza neta de casi diez dólares mensuales en alimentación indispensable.

Al desglosar los productos que componen esta dieta de subsistencia por persona, se observan incrementos hormiga pero constantes en insumos clave para la mesa de los salvadoreños.

Las tortillas, el principal carbohidrato de la población con un consumo promedio de 223 gramos por persona, pasaron de costar $0.2397 en abril de 2025 a $0.2539 en abril de 2026. Del mismo modo, el precio de las carnes aumentó de $0.5070 a $0.5326 en el mismo periodo, convirtiéndose en uno de los rubros que más absorbe el dinero diario de los ciudadanos.

Otros productos que mostraron variaciones al alza fueron las verduras, que subieron de $0.2047 a $0.2289, y la leche fluida, cuyo valor pasó de $0.1187 a $0.1278 por persona.

Un cambio radical en las prioridades de la sociedad

Esta evolución de los precios de los alimentos básicos explica el profundo cambio de opinión detectado en los estudios de opinión pública más recientes. En una entrevista brindada al espacio televisivo Frente a Frente, el gerente general de la prestigiosa firma encuestadora CID Gallup, Luis Haug, explicó detalladamente cómo la última encuesta nacional refleja una mutación drástica en las inquietudes prioritarias de la sociedad salvadoreña.

Haug señaló que, una vez disipado el temor generalizado por la delincuencia, la mirada de la población se dirige con fuerza hacia el entorno macroeconómico y microeconómico. “Normalmente los problemas del país se van trasladando al hogar y en estos momentos, ya solucionada la seguridad, entran ya necesidades económicas”, afirmó el director de CID Gallup.

Según los datos presentados por Haug, los aspectos más mencionados de forma espontánea por los encuestados son el costo de la vida en general, el precio de la energía eléctrica y el acceso a la vivienda. El deseo y la dificultad de contar con una vivienda propia se ubica actualmente entre las mayores encrucijadas de las familias, marchando a la par de la preocupación por el constante ajuste al alza de los servicios básicos y de los productos esenciales que componen el diario vivir.

Si bien es cierto que la economía salvadoreña no ha sufrido un colapso dramático, en el día a día la presión es real y se siente en cada ida al mercado o al súper.

Hoy por hoy, las familias ya no se preguntan si regresarán seguras a casa, sino cómo harán para que el dinero rinda hasta fin de mes.

Por lo que los salvadoreños ya no solo buscan sobrevivir, sino vivir mejor. Sin embargo, ese anhelo de superación tropieza por ahora con una realidad matemática dura, donde esos “centavitos de más” en las tortillas, las verduras o los frijoles terminan pesando en el presupuesto y condicionando el menú en la mesa de los hogares.

El Gobierno de Honduras y los productores de papa acordaron autorizar la importación de 84 contenedores de semilla certificada para el ciclo agrícola 2026-2027. La medida, definida junto con la Secretaría de Agricultura y Ganadería, apunta a sostener el abastecimiento nacional, ordenar la producción y dar certidumbre a las familias vinculadas al cultivo.

La decisión se adoptó en una reunión entre la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) y el Comité Nacional de la Cadena de Papa, que fijó el techo oficial para la importación de semilla certificada que se utilizará en las próximas siembras.

Según las estimaciones del sector, el volumen autorizado equivale a cerca de dos millones de kilogramos y permitirá una producción superior a 1,3 millones de quintales, suficiente para abastecer la demanda nacional y sostener la actividad económica vinculada al cultivo.

Cómo se definió el acuerdo

La planificación busca evitar desequilibrios en el mercado que afecten a productores y consumidores. En años anteriores, los actores de la cadena insistieron en coordinar los niveles de producción para prevenir escenarios de sobreoferta o escasez que impacten en los precios y la rentabilidad del rubro.

El viceministro de Agricultura Ricardo Peña explicó que la determinación fue producto del consenso entre los distintos sectores involucrados en la cadena productiva de la papa.

“El acuerdo fue consensuado entre los actores de la Cadena Nacional de Papa y forma parte de una planificación integral para mantener la estabilidad del rubro”, manifestó el funcionario.

Juan José Rivas, productor del sector, sostuvo que la planificación permite generar confianza entre quienes invierten cada año en la producción de papa.

“Este tipo de decisiones contribuye a mantener el equilibrio entre oferta y demanda, fortaleciendo la producción nacional y generando certidumbre para miles de familias productoras en departamentos como Intibucá, La Paz y Ocotepeque”, señaló.

Economía rural

La papa representa una de las principales fuentes de ingresos para numerosas comunidades agrícolas del país. Datos del sector indican que esta actividad genera más de 20 mil empleos directos e indirectos, con participación de productores, jornaleros, transportistas, comerciantes y proveedores de insumos.

La actividad también alcanza a talleres mecánicos, distribuidores de fertilizantes y agroquímicos, negocios locales y empresas de transporte encargadas de movilizar la producción hacia los principales mercados nacionales.

Para muchas familias productoras, los ingresos de cada ciclo agrícola permiten financiar gastos vinculados con educación, alimentación, sistemas de riego, adquisición de equipos y cumplimiento de compromisos financieros.

Representantes del rubro señalaron que la sostenibilidad del sector depende de una coordinación adecuada entre producción, comercialización y acceso a insumos de calidad, en especial la semilla certificada, que garantiza mejores rendimientos y condiciones fitosanitarias para los cultivos.

“Estamos buscando una sostenibilidad entre la oferta y la demanda. Este acuerdo es muy importante para todos los actores de la cadena y esperamos que se cumpla para beneficio del sector”, expresó un representante de los productores.

Producción y alcance regional

Actualmente, Honduras produce alrededor de 1,3 millones de quintales de papa al año, un volumen que cubre la demanda interna y permite que parte de la cosecha se comercialice en mercados de países vecinos como El Salvador y Nicaragua.

La actividad se concentra principalmente en los departamentos de Intibucá, Ocotepeque, Francisco Morazán y las zonas altas de La Paz, donde el cultivo se convirtió en uno de los principales motores económicos y fuentes de empleo.

En medio de la jornada electoral que vive Colombia este domingo 31 de mayo, el empresario y banquero Luis Carlos Sarmiento Ángulo se pronunció luego de ejercer su derecho al voto y dejó varias reflexiones sobre el momento que atraviesa el país, tanto en materia política como económica.

El presidente honorario del Grupo Aval calificó estas elecciones presidenciales como una de las más importantes de los últimos años y destacó la manera en que se ha desarrollado el proceso electoral en todo el territorio nacional. Además, envió un mensaje de tranquilidad a los colombianos al asegurar que las instituciones han respondido de manera adecuada durante la jornada.

“El sistema electoral funciona como un relojito”, expresó Sarmiento Ángulo al referirse a la organización de las elecciones, una declaración que rápidamente llamó la atención por provenir de uno de los empresarios más influyentes del país.

Una elección que considera decisiva para Colombia

Tras depositar su voto, Sarmiento Ángulo enfatizó la relevancia de la decisión que deben tomar millones de colombianos en las urnas. Según manifestó, se trata de una elección que tendrá efectos profundos sobre el rumbo del país y sobre la confianza que puedan tener los inversionistas y los diferentes sectores productivos.

“Es una elección definitiva y crucial para el país”, afirmó el empresario, quien también hizo un llamado a la participación ciudadana y al respeto por los resultados que arroje la democracia colombiana.

Bob Fenton, administrador interino de FEMA (Federal Emergency Management Agency), afirmó que la agencia está preparada para la temporada de huracanes que comienza el 1 de junio, aunque admitió que la institución todavía se repone de más de 100 días acumulados de cierres parciales y retrasos presupuestarios.

En diálogo con CBS News, Fenton reconoció que la presión sobre la agencia se incrementó por los recortes y la pérdida de personal clave, en un contexto marcado también por la coincidencia con el Mundial de la FIFA y la gestión de otras emergencias.

Una carta del Comité de Seguridad Nacional de la Cámara de Representantes advirtió que FEMA perdió más de 5.000 empleados desde enero de 2025 y que casi la mitad de sus 38 principales cargos de liderazgo están vacantes, según datos citados por CBS News.

Además, un informe de la Government Accountability Office señaló que la agencia inició la temporada pasada con solo el 12% de su fuerza de gestión de incidentes disponible, personal clave para coordinar la respuesta federal.

Fenton sostuvo que actualmente la agencia tiene poco más del 30% de su fuerza laboral de desastres lista para desplegarse, cifra que considera habitual, mientras otro 30% ya está desplegado y el resto se encuentra en capacitación, licencia o asignado a otras tareas.

Durante un simulacro de huracán en el Centro Nacional de Coordinación de Respuesta en Louisiana, Fenton subrayó que la agencia cuenta con personal experimentado y que está retomando tareas de preparación y financiamiento luego de la parálisis presupuestaria. “Me siento cómodo con dónde estamos. Tenemos un personal con mucha experiencia aquí”, aseguró.

Financiación, agenda recargada y modernización

El impacto financiero de los cierres no fue menor: el Fondo de Ayuda por Desastres cayó por debajo de USD 3.000 millones, obligando a limitar el gasto a necesidades urgentes a semanas del inicio de la temporada. Según Fenton, FEMA ya regularizó parte de los fondos tras la intervención del Congreso y reanudó operaciones que habían quedado demoradas.

La agencia también entrenó a más de un millón de agentes estatales y locales en el último año, pero perdió tiempo de coordinación presencial y trabajo directo con socios públicos y privados.

El calendario 2026 suma exigencias: la preparación para el Mundial de la FIFA demandó casi USD 900 millones en subvenciones para seguridad, equipamiento y tecnología, recursos que llegaron con retraso. Actualmente, equipos de FEMA ya están desplegados en sedes junto a autoridades locales.

En paralelo, FEMA sigue resolviendo atrasos en reembolsos por pandemia. La National Association of Counties reportó USD 11.000 millones demorados en 45 estados por gastos de emergencia COVID-19.

Fenton sostuvo que ya se resolvió “más del 90%” del financiamiento pendiente y que la agencia desembolsó cerca de USD 5.000 millones en fondos para desastres y COVID desde el fin del cierre presupuestario. La demora en reembolsos, advirtió, afecta la capacidad de respuesta de muchas comunidades frente a nuevas emergencias.

Sobre la plantilla, la agencia reincorporó a unos 200 empleados de respuesta a desastres y está en proceso de contratación. Hubo planes para recortar hasta el 50% del personal, pero Fenton aseguró que ahora cuentan con respaldo para fortalecer el equipo.

Preparación ciudadana: recomendaciones y acceso a alertas

Más allá de las declaraciones institucionales, FEMA y las agencias estatales insisten en la importancia de la preparación individual y familiar. Las recomendaciones para la población incluyen:

• Elaborar un plan de emergencia familiar: definir rutas de evacuación, puntos de encuentro fuera de zonas de riesgo y prever la inclusión de mascotas. El plan debe ser conocido y practicado por todos los miembros del hogar, y adaptado para personas mayores o con discapacidad.
• Mantener un kit de suministros para al menos cinco días, con agua (1 galón por persona y por día), alimentos no perecederos, linternas, radio a baterías, medicinas y recetas, documentos en recipiente impermeable, efectivo, artículos de higiene, ropa adecuada, cargadores portátiles y provisiones para mascotas.
• Revisar y reforzar la vivienda: limpiar canaletas y desagües, podar árboles cercanos y asegurar objetos sueltos en exteriores. Instalar contraventanas o reforzar puertas y ventanas ante vientos intensos.
• Revisar el seguro contra inundaciones: este tipo de cobertura tarda 30 días en activarse y resulta fundamental para quienes viven en zonas de riesgo, ya que las subvenciones federales suelen ser insuficientes para una recuperación plena.

La información temprana es crítica. FEMA recomienda descargar su app oficial para recibir alertas personalizadas sobre huracanes y avisos de evacuación, consultar pronósticos del National Hurricane Center y registrarse en los sistemas de alerta locales.

Conocer la diferencia entre una vigilancia de huracán y una advertencia de huracán permite anticipar decisiones sobre evacuación o resguardo. Una radio meteorológica y un listado de contactos en papel pueden ser útiles ante cortes de electricidad.

Tecnología, burocracia y el futuro de la asistencia

Previo al inicio de la temporada, otra inquietud se centró en HURREVAC, la plataforma gratuita de planificación de evacuación utilizada por gestores locales.

La renovación del contrato generó dudas sobre su disponibilidad, pero Fenton anticipó que el sistema está listo y será puesto a prueba junto a NOAA y el Servicio Meteorológico Nacional.

Sobre la burocracia interna, Fenton reconoció que parte responde a la legislación y parte a políticas propias. Una decisión reciente del secretario de Seguridad Nacional eliminó la revisión obligatoria para contratos superiores a USD 100.000, lo que debería agilizar la gestión.

En cuanto a la modernización, FEMA comenzó a emplear inteligencia artificial en su programa de Asistencia Individual, para acelerar la tramitación y respuesta a los damnificados. Fenton aclaró que la IA utilizada es interna y no compromete la privacidad de los datos.

Tras el huracán, las autoridades recomiendan documentar daños con fotos y conservar recibos para facilitar reclamos. Solo se debe regresar a la vivienda cuando las autoridades lo indiquen, evitando zonas peligrosas. El acceso a ayuda federal se gestiona a través de los canales oficiales de FEMA y los departamentos estatales de emergencia.

Estas indicaciones, junto con la preparación institucional y la respuesta articulada entre organismos, buscan reducir el impacto de una temporada que, según expertos y funcionarios, se presenta compleja y desafiante para la población y el sistema federal de emergencias.

La agencia japonesa Rating and Investment Information (R&I) ratificó la calificación crediticia de Petróleos Mexicanos (Pemex) en “BBB+” con perspectiva estable, al reconocer el respaldo directo e indirecto del gobierno federal y el papel de la empresa en la política energética nacional.

La deuda denominada en dólares se ha reducido por quinto ejercicio fiscal consecutivo, mientras el gobierno planea asignar fondos de apoyo en el presupuesto de 2026.

R&I confirmó que la calificación del emisor se mantiene a la par de la calificación soberana del país, al considerar que la relación entre la empresa y el gobierno no registra cambios.

El gobierno de Sheinbaum incrementa participación en Pemex

La administración de la presidenta Claudia Sheinbaum ha profundizado su participación en la gestión de Pemex, siguiendo la estrategia de su antecesor, Andrés Manuel López Obrador; el informe agrega que las reformas constitucionales que otorgaron a la empresa el estatus de “Empresa Productiva del Estado” la colocaron como eje de los objetivos energéticos del gobierno federal.

Entre los datos se destaca la meta oficial es alcanzar o mantener una producción de 1.8 millones de barriles diarios, incluida la colaboración con empresas privadas. Para lograrlo, Pemex prevé desarrollar nuevos campos petroleros, entre ellos proyectos en aguas profundas, con el respaldo del gobierno.

La producción de crudo cae a 1.63 millones de barriles diarios en 2025

El volumen de extracción bajó a 1.63 millones de barriles diarios en 2025, retomando una trayectoria descendente iniciada en 2024 tras años de recuperación desde el mínimo histórico de 2019.

El perfil productivo de Pemex -concentrado en campos terrestres y aguas someras, en su mayoría pozos maduros- dificulta sostener niveles suficientes de extracción.

Entre los factores que determinan el desempeño futuro de la empresa destacan:

• El avance en el desarrollo de nuevos campos, incluidos los proyectos conjuntos con firmas privadas en aguas profundas.
• La mejora en la tasa de recuperación de los pozos existentes.
• La capacidad de estabilizar la producción mediante ambas vías de forma simultánea.

Destaca la solidez de la posición externa del país

La agencia R&I reconoció que México cuenta con amplios respaldos financieros: reservas internacionales por 256 mil millones de dólares y acceso a la Línea de Crédito Flexible del Fondo Monetario Internacional por 24 mil millones de dólares. Así lo informó la dependencia.

La calificadora también ponderó la estabilidad del sistema financiero mexicano y la solidez de la posición externa del país, dos factores que sostienen el perfil crediticio nacional.

R&I sostiene que Pemex mantiene capacidad de pago de su deuda, dado que el gobierno ha comprometido respaldo financiero y de otra índole en reconocimiento del papel de la empresa para los fines de la política energética nacional.

“No hay nada que le haga más daño a la economía y particularmente a las familias de menos recursos que la inflación, porque representa adquirir menos y afectar la vida familiar", destacó Sheinbaum durante el evento en Palacio Nacional.

Además, señaló que muchos países del mundo "están viviendo una inflación muy grande" por el aumento en el precio de los combustibles, producto de la guerra en Irán y del cierre del Estrecho de Ormuz.

La renovación del Pacic integra a 20 empresas productoras y 12 cadenas de autoservicio, es decir, 32 empresas, en las que la canasta básica mantendrá este precio, al menos, por los próximos seis meses.

En noviembre de 2024, un mes después de que Sheinbaum asumiera la presidencia, el paquete bajó de 1.039 pesos (unos 60 dólares) a los actuales 910 pesos, y este viernes se ratificó por cuarta ocasión.

El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Édgar Amador Zamora destacó que el Pacto "muestra una estrategia de concertación exitosa apoyada por el esfuerzo de los proveedores y tiendas de autoservicio participantes, manteniendo precios promedio 6 % por debajo de los 910 pesos".

Recordó que en las últimas semanas el país enfrentó "una presión en los precios de algunos productos perecederos", por lo que la presidenta llamó a productores y comercializadores a reducir "las presiones alcistas".

Precisó que ese acercamiento contó con el respaldo de los productores de todo el país, centrales de abasto, comercializadores y tiendas de autoservicio "con el compromiso de reducir los márgenes de intermediación para minorar el incremento de precios".

El acuerdo incluye señalizar en todas las tiendas de autoservicio los 24 productos de la canasta básica, con el objetivo de que los consumidores puedan adquirirlos en el precio meta estipulado.

Entre los empresarios participantes están productores de carne, jitomate, papa, chile, entre otros perecederos; así como tiendas de autoservicio y expendedores de tortilla.

El pasado 22 de mayo, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó que la tasa de inflación en México cayó al 4,11 % en la primera quincena de mayo, menor al 4,45 % que registró en todo abril, y mantiene su tendencia a la baja luego de tres meses consecutivos al alza.

El pasado 16 de abril el Gobierno mexicano presentó una estrategia para contener la inflación, basada en subsidios a combustibles, acuerdos con productores y comercios, así como medidas para mejorar la logística de distribución de alimentos.

Los precios al consumidor cerraron en 2025 con una disminución del 3,69 %, su menor nivel en cinco años, tras el 4,21 % del 2024, el 4,66 % de 2023 y el 7,82 % en 2022, el mayor nivel en 22 años y del siglo para un fin de año.

Durante la charla, Rappallini detalló: “Esta transición que vos planteás, en la que cuando hablamos del país de las inversiones todavía no llegó. O sea, todo lo que se está planificando, los 80 mil millones, todavía no están impactando en la economía”.

El dirigente remarcó que la industria enfrenta “una situación muy compleja para una gran cantidad de sectores”, especialmente los de mano de obra intensiva, y que “la construcción está con una caída de actividad importante”.

La industria profundiza su caída y reclama condiciones de competitividad global

Según el índice OJF, la actividad industrial cayó 0,5% en abril respecto de marzo, con caídas marcadas del 17,5% interanual en automotrices, 13,1% en despachos de cemento y 15,2% en faena bovina.

Rappallini advirtió: “No es que la economía está partida. Todavía el funcionamiento depende de la economía histórica”. Añadió que “la industria debe adaptarse a nuevos precios de la economía”, insistiendo en que “con motores como la inversión, cuando realmente se enciendan los motores, vamos a tener los consumos, por lo menos, del 2022”.

El presidente de la UIA planteó que “la economía no estaba anabolizada. Hace 15 años que no crece”, y subrayó que el país tiene “niveles de producción industrial por habitante la mitad que Brasil”. Relacionó la crítica situación sectorial con el peso de los impuestos: “En el caso de los autos, 60% son impuestos. Ahí tenés todo el Estado adentro, toda la improductividad”.

Consultado sobre el impacto de las importaciones y las distorsiones, explicó: “Las importaciones impactan en el sector transable, solamente el 25% de la economía. Vos no podés corregir todos los precios relativos poniendo presión a un sector solo”. Insistió en que “la industria argentina debe adaptarse a los precios internacionales, pero también hay que corregir asimetrías y distorsiones”.

El desafío de la competitividad y la agenda para la recuperación

Rappallini enfatizó la necesidad de “nivelar la cancha” para los sectores tradicionales: “En la próxima reducción de impuestos tiene que estar el sector transable, que es el sector que más impactado está en los últimos dos años”.

Defendió que las condiciones de competitividad global deben alcanzar a toda la industria: “El Súper RIGI está bien, porque lo que yo te quiero decir es que cuando vos hacés un Súper RIGI, lo que estás definiendo conceptualmente es que este sector necesita condiciones globales para competir. Pero eso mismo que pasa en estos sectores está pasando en los sectores tradicionales”.

Sobre la relación con el Gobierno, Rappallini sostuvo: “Nosotros de la UIA hemos permanentemente planteado los problemas, todo el tiempo: de pérdida de empleo, de pérdida de actividad, todos los informes. Ahora también estamos de acuerdo con el orden macroeconómico, estamos de acuerdo con bajar la inflación, estamos de acuerdo con bajar los impuestos”.

Consultado por las medidas concretas, el dirigente repasó: “Fuimos protagonistas de la ley laboral. Es muy importante también toda la baja retención. Tenemos toda una agenda de trabajo que es bajar los impuestos al trabajo”. En ese sentido, propuso “tomar a cuenta el IVA, los aportes, porque son sectores que tienen una informalidad del 60%”.

Mano de obra intensiva y el futuro del tejido industrial

El titular de la UIA remarcó que los sectores más afectados “son los de mano de obra intensiva: textil, calzado, metalmecánica”. Reconoció que “ha habido despidos”, y que la propuesta del sector apunta a “formalizar la economía y bajar el costo laboral”.

Rappallini insistió en la importancia de defender el tejido empresarial nacional: “La riqueza de un país no es solamente la energía, la minería, es también el tejido empresario, la capacidad, el tener gente que sabe hacer cosas y que lo sabe hacer bien y a nivel internacional”. Propuso que “el sector tradicional transable tenga el mismo régimen que tiene el RIGI y el Súper RIGI”.

Sobre la posibilidad de más cierres de empresas, expresó: “Esperemos que haya una reactivación de la economía y que podamos… Si yo me hubiera rendido frente a los obstáculos, no hubiera podido progresar”. Subrayó que “hoy por hoy los sectores de mano de obra intensiva están muy complicados. Y están muy complicados por el problema de competitividad y también de actividad”.

Desde su rol en la Unión Industrial, Rappallini concluyó: “Tenemos que dialogar más y que se entienda sistémicamente cómo se mejora un país”. Sostuvo que el diálogo con funcionarios “es excelente” y que el objetivo es “llevar soluciones, encontrar caminos”.

--

Infobae te acompaña cada día en YouTube con entrevistas, análisis y la información más destacada, en un formato cercano y dinámico.

• De 7 a 9: Infobae al Amanecer: Nacho Giron, Luciana Rubinska y Belén Escobar.

• De 9 a 12: Infobae a las Nueve: Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet.

• De 12 a 15: Infobae al Mediodia: Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Jimena Grandinetti, Fede Mayol y Facundo Kablan.

• De 15 a 18: Infobae a la Tarde: Manu Jove, Maia Jastreblansky y Paula Guardia Bourdin; rotan en la semana Marcos Shaw, Lara López Calvo y Tomás Trapé

• De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevich

Seguinos en nuestro canal de YouTube @infobae.

La agencia R&I ratificó la calificación crediticia de México en BBB+ con perspectiva estable, lo que preserva el grado de inversión y mantiene la confianza sobre la estabilidad de la deuda externa mexicana. Este anuncio, difundido por la Secretaría de Hacienda, confirma que el país sigue respaldado por las ocho agencias internacionales de calificación crediticia.

El comunicado de la dependencia federal destacó que México cuenta con reservas internacionales por 256 mil millones de dólares y acceso a la Línea de Crédito Flexible del Fondo Monetario Internacional por 24 mil millones de dólares. Estas cifras funcionan como amortiguadores financieros y fortalecen la capacidad de respuesta ante episodios de volatilidad en los mercados externos.

La calificadora subrayó que el compromiso del Gobierno de México con la consolidación fiscal y la reducción gradual del déficit mantiene la deuda pública en niveles manejables y en una trayectoria sostenible. Además, el mercado local de deuda se apoya en una amplia base de inversionistas institucionales nacionales, facilitando condiciones estables de financiamiento.

R&I prevé crecimiento del consumo y recuperación de la inversión

Para 2026, R&I, que es una agencia encargada de evaluar la capacidad de los países para pagar sus deudas, proyecta que el consumo privado continuará creciendo, impulsado por el aumento de los ingresos reales y el fortalecimiento de la red de protección social. El organismo también anticipa una recuperación gradual de la inversión, luego de la desaceleración registrada en años previos.

El Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar será clave para ampliar la capacidad productiva y fortalecer la infraestructura estratégica durante el periodo 2026-2030.

El informe resaltó que cerca del 80% de la deuda del gobierno federal está denominada en moneda nacional y a tasa fija, lo que limita la exposición ante choques externos y episodios de volatilidad financiera internacional. Además, la calificadora señaló que la posición externa de México se mantiene sólida, con un bajo déficit en cuenta corriente.

Integración con Estados Unidos y perspectivas para el T-MEC

R&I reconoció la importancia de México como socio comercial estratégico de Estados Unidos. Si bien la agencia advirtió que la incertidumbre asociada al proceso de revisión del T-MEC ha incidido sobre la actividad económica, prevé que la integración comercial en América del Norte seguirá respaldando la competitividad y el dinamismo exportador mexicano.

La Secretaría de Hacienda reiteró su compromiso con la estabilidad macroeconómica y el manejo responsable de las finanzas públicas para un crecimiento sostenido e incluyente. La ratificación de la calificación crediticia contribuye a preservar el acceso de México a los mercados financieros nacionales e internacionales en condiciones favorables.

Los consumidores costarricenses enfrentarán un nuevo golpe en sus presupuestos a partir de la próxima semana, cuando entren en vigencia los nuevos ajustes en las tarifas de los combustibles aprobados por la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP).

Este ajuste responde al estudio extraordinario de mayo de 2026, el cual recopila los costos reales de los embarques gestionados por la Refinadora Costarricense de Petróleo (RECOPE) entre el 10 de abril y el 7 de mayo del presente año.

La coyuntura geopolítica actual, marcada por la persistente inestabilidad y el recrudecimiento del conflicto bélico en Oriente Medio, continúa ejerciendo una fuerte presión sobre los mercados energéticos internacionales.

Al ser el petróleo crudo la materia prima indispensable para la producción de carburantes, su encarecimiento global se traslada de manera automática e inevitable a los precios de los productos terminados que Costa Rica importa para abastecer su demanda interna.

Un detalle particular que se mantiene y consolida en el mercado costarricense es la inversión de la brecha de precios entre los dos tipos de gasolina disponibles en las estaciones de servicio.

Históricamente, la Gasolina Superior ha tenido un costo superior debido a su mayor octanaje (RON 95). Sin embargo, debido a la dinámica de las compras internacionales y las fechas específicas de los embarques adquiridos por RECOPE, la Gasolina Regular (RON 91) volverá a ser más costosa que la Superior.

• Gasolina Regular (RON 91): Experimentará un incremento de ¢8,00 por litro, elevando su costo vigente de ¢748,00 hasta un precio aprobado de ¢756,00 por litro (equivalente a $1.47 por litro).
• Gasolina Superior (RON 95): Registrará un alza de ¢20,00 por litro, pasando de ¢733,00 a un precio aprobado de ¢753,00 por litro (equivalente a $1.46 por litro).

Por otro lado, el Gas Licuado de Petróleo (GLP), en su mezcla 70-30, sufrirá un aumento de ¢6,00 por litro, situándose en ¢272,00. Este incremento impacta directamente el costo del cilindro de gas de 25 libras (el de mayor consumo residencial y comercial en el país), el cual subirá ¢144,00, pasando de ¢7.255,00 a un precio final aprobado de ¢7.399,00.

Alta vulnerabilidad a choques externos

El Intendente de Energía de la ARESEP, Mario Mora, fue enfático al señalar las razones macroeconómicas detrás de este ajuste tarifario. Según el jerarca, el panorama local está completamente supeditado a variables que escapan al control del Gobierno o de los reguladores nacionales:

“Este nuevo aumento en el precio de los combustibles se explica por el impacto que tiene el conflicto bélico en Medio Oriente en la operación y logística de los mercados energéticos internacionales”.

Al no ser un país productor de petróleo, Costa Rica se posiciona en una situación de extrema vulnerabilidad ante los choques externos de la economía global.

Los analistas internacionales y las autoridades energéticas locales coinciden en que, en el corto plazo, no se identifican señales contundentes ni factores de mercado que permitan prever una pronta estabilización o una tendencia a la baja sostenida en la evolución de los precios internacionales del crudo.

La resolución con las nuevas tarifas ya ha sido tramitada por la ARESEP para su respectiva publicación en el Diario Oficial La Gaceta. Siguiendo el debido proceso legal, se prevé que las variaciones tarifarias entren a regir de forma oficial a mitad de la próxima semana, apenas un día después de que el documento aparezca en la gaceta oficial, vinculando obligatoriamente a todas las estaciones de servicio del territorio nacional.

Mamdani se presentó la víspera en la noche en el programa 'The briefing with Jen Psaki', del canal MS NOW, junto a Ávila, de la que destacó su activismo para "conseguir la liberación de nuestros vecinos de la custodia indebida de ICE (Servicio de Inmigración)" y en la primera línea "de la batalla por la asequibilidad" en la Gran Manzana.

Ávila, de 32 años, se describe en su web como una afrolatina de clase trabajadora que ha vivido épocas de su vida en República Dominicana y Venezuela, donde tiene familia, que estudió en la Universidad de Columbia y que ha trabajado como investigadora en la oficina de un abogado público en asuntos de brutalidad policial y como profesora.

"El año pasado, Zohran Mamdani mostró al país entero que el poder del pueblo puede vencer a una máquina. Estoy encantada de tener su apoyo. Espero luchar por nuestra visión compartida de una Nueva York más asequible, una en la que invertimos en nuestras comunidades, no en las bombas en el extranjero, en el Congreso", dijo la aspirante en X.

Por su parte, Espaillat, de 71 años y origen dominicano, que representa al Alto Manhattan y parte de El Bronx en la Cámara de Representantes desde 2017, indicó -en un comunicado- que "Mamdani tiene derecho a respaldar al candidato de su elección" pero que los votantes tienen la última palabra y aseguró que tiene el respaldo de líderes demócratas de Nueva York.

En las primarias demócratas neoyorquinas que ganó Mamdani, Espaillat inicialmente respaldó al candidato moderado Andrew Cuomo pero después se sumó a otros líderes demócratas que apostaron por el ahora joven alcalde. Mamdani, por su parte, había declarado que apoyaría a Espaillat en su reelección, según afirmó The New York Times.

El respaldo de Mamdani a Ávila se enmarca en varias expresiones de apoyo recientes a otros aspirantes de corte socialista que retarán a figuras consolidadas del Partido Demócrata en el Congreso por Nueva York.

Mamdani ha respaldado a la aspirante Claire Valdez frente a Antonio Reynoso, actual presidente del distrito de Brooklyn que busca reemplazar a la veterana congresista en retirada Nydia Velázquez; así como a al antiguo auditor de la ciudad Brad Lander, que retará al congresista Dan Goldman, reportó el medio Gothamist.

Las monedas de oro y plata son una buena opción para quienes buscan realizar una inversión con menor riesgo, para empezar una valiosa colección o simplemente para entregar un obsequio.

Cualquiera que sean las razones para adquirir alguna de estas codiciadas piezas, es bueno conocer que su valor no es estable, cambia día a día, tanto puede subir como bajar.

El precio de las monedas de oro y plata depende, básicamente, del precio internacional de los metales preciosos, así como del tipo de cambio del peso frente al dólar. Por eso, aquí están los costos de las piezas este viernes 29 de mayo.

Oro y plata

El Banco de México (Banxico) publica una lista de vendedores autorizados de oro y plata a nivel nacional, conformada principalmente por bancos, aunque también cuenta con otras opciones.

Varias de estas instituciones bancarias cuentan con un apartado en sus páginas oficiales con el precio en venta y compra de sus metales preciosos.

Citibanamex incluye en su sección de divisas el precio del Centenario de oro, el cual compra en 85.500 pesos y vende en 98.500 pesos, este viernes.

Banco Azteca, por su parte, tiene el valor de la Onza Libertad de plata, que compran por 1.283 pesos y venden en 1.463 pesos, este 29 de mayo.

Mientras que Banorte tiene todo un apartado de metales en el que cotiza el Centenario de oro a 84.550 pesos en compra y 106.650 pesos en venta; el Azteca de oro en 33.840 pesos la compra y 42.660 la venta; el Hidalgo de oro en 16.920 pesos en compra y 21.330 pesos en venta; y la Onza libertad de plata en 1660 pesos la venta y 1150 pesos la compra, para hoy.

BanRegio únicamente incluye el precio de venta del Centenario de oro y de la Onza Liberad de plata, en 103.714 pesos y 1587 pesos, respectivamente, este viernes.

En el resto de los distribuidores autorizados se tiene que acudir a la sucursal para saber más de su oferta de monedas de oro y plata.

Requisitos para comprar y vender oro o plata

Si quieres comprar o vender plata u oro, debes de saber que existen una serie de requisitos para hacerlo, mismos que varían dependiendo el banco.

Sin embargo, hay algunas condiciones generales que no cambian o lo hacen muy poco sin importar el distribuidor como lo son:

Presentar una identificación oficial, en muchos casos se limitan a la credencial de elector.

Acudir de forma presencial a la sucursal del banco, principalmente cuando se busca vender algunos de los metales preciosos.

Las piezas presentadas para vender deben que estar en perfecto, es decir, que no estén golpeadas, rayadas o mutiladas.

Las versiones de las monedas de oro y plata que se quiere vender tienen que estar autorizadas por el distribuidor.

Cabe mencionar que la mayoría de los bancos autorizados por Banxico para vender piezas de oro y plata ponen topes en la compra o venta a quienes no son cuentahabientes.

Por ejemplo, BBVA tiene un límite de 3 mil dólares y el pago tiene que ser en efectivo; en el caso de Banorte el tope es de 480 dólares por día; mientras que el de Banco Azteca es de 500 dólares; para Banregio uno de los requisitos es ser cuentahabiente.

Visita nuestra página en Google News

Los impagos de salarios en Rusia se han más que duplicado en los últimos años y superaron los 2.000 millones de rublos (más de 25,9 millones de dólares), según informa la agencia estatal de estadísticas Rosstat, mientras las autoridades rusas sancionan y multan a los empresarios morosos para revertir esta tendencia.

El informe publicado en el portal oficial de Rosstat con datos de la situación a fines de 2025 indicó que en diciembre del año pasado 14.700 rusos no recibieron a tiempo sus salarios, 6.500 trabajadores más que un año antes.

El incremento de los impagos durante ese año ascendió a los 1.134 millones de rublos (cerca de 14 millones de dólares), la cifra más alta desde 2016, cuando las deudas ante los empleados ascendieron a los 1.566 millones de rublos (23,4 millones de dólares, según las tasas de cambio promedio de ese año).

Se trata de un incremento anual del 127%, un porcentaje también sin precedentes en los 20 años de estadísticas de Rosstat, que superó el anterior récord del 77%, provocado por la crisis financiera mundial de 2009.

La agencia rusa indicó que el 87% de los impagos estuvo vinculado a “la ausencia de recursos” de los empleadores privados, un motivo que en 2025 se incrementó en un 98% y ascendió a los 1.763 millones de rublos (22 millones de dólares).

El restante 13% de los impagos de empresas estatales ascendió a los 263,9 millones de rublos (3,3 millones de dólares), algo que Rosstat vinculó al déficit presupuestario de las regiones.

El pasado miércoles el Gobierno ruso se vio obligado a condonar la deuda presupuestaria de la mayor parte de las regiones del país (68 de las 89 existentes), valorada en 440.000 millones de rublos (6.192 millones de dólares) correspondientes al ejercicio de 2024-2025, según informó el ministro de Finanzas ruso, Antón Siluánov.

Los presupuestos estatales rusos están en números rojos en el quinto año de guerra con Ucrania y a finales del año pasado la región siberiana de Yakutia fue la primera en reconocer la suspensión de pagos a combatientes rusos por falta de fondos.

Rosstat indicó que la mitad de las regiones rusas tienen deudas de pagos salariales, con especial presencia en Krasnodar, Jakasia, Nizhni Nóvgorod, Tver y Vólogda.

Según comentó al periódico Védomosti el experto del Centro de Análisis Macroeconómico de Rusia, Ígor Poliakov, estas deudas crecen debido a la ralentización de la economía rusa impulsada por los altos tipos de interés del Banco Central ruso, que impide el acceso a créditos de corto plazo para el pago de salarios.

“El incremento de las deudas puede ocasionar tensiones sociales en las regiones con gran concentración de empresas industriales”, comentó a The Moscow News otro analista económico ruso.

Las leyes rusas prevén causas administrativas contra las empresas y personalidades jurídicas con multas de hasta 100.000 rublos (1.410 dólares) por el impago reiterado de salarios, o incluso causas penales, con multas de hasta medio millón de rublos (más de 7.000 dólares) o penas de hasta cinco años de cárcel.

La situación persiste: en la cuenca hullera siberiana de Kuzbass una empresa minera adeudó a sus empleados más de 256 millones de rublos (más de 6,4 millones de dólares), mientras que en Omsk la compañía gasística local afronta una causa penal por impagos reiterados de salarios, según informaron esta semana medios locales.

El 27 de mayo se publicó la más reciente Encuesta de Percepción Ciudadana elaborada por la Fundación Libertad y Desarrollo en alianza con CID Gallup, documento que evidenció una fuerte alarma en el contexto social y económico de Guatemala.

El estudio, que recogió datos entre el 7 y el 20 de mayo de 2026, describe a una ciudadanía marcada por la preocupación ante el rápido aumento de los precios de productos básicos y un profundo pesimismo respecto al rumbo del país, situando al costo de vida como el mayor desafío en los hogares.

Según el informe, el 76% de los consultados considera que la nación sigue un “rumbo equivocado”, mientras solo el 19% cree que avanza en la dirección “correcta”.

Esta percepción negativa permanece en niveles históricamente altos, con mínimas variaciones respecto a las cifras de principios de año, lo que da cuenta de un escepticismo persistente en la sociedad guatemalteca.

El aspecto más alarmante del informe es el repunte vertical del costo de vida como la mayor preocupación de las familias guatemaltecas. Un 39% de los encuestados lo señala de forma espontánea como su principal problema personal, lo que representa un dramático incremento de 11 puntos porcentuales en comparación con el 28% registrado en enero del presente año.

Este crecimiento ha desplazado del primer lugar a la inseguridad ciudadana, la cual bajó del 32% al 24% en el mismo periodo; un cambio que los analistas atribuyen no a un cese real de la delincuencia, sino a que la presión inflacionaria diaria se ha vuelto una urgencia mucho más asfixiante.

El desempleo (13%) y los problemas crónicos de tráfico y movilidad (4%) completan el cuadro de las principales inquietudes.

Al profundizar en esta materia, un contundente 62% de la población asegura que, en comparación con hace cuatro meses, el costo de la vida “ha aumentado mucho”. Esta cifra revierte la tendencia a la baja que se experimentaba a finales de 2025 (47%) y enero de 2026 (42%), evidenciando un repunte inflacionario severo en el último trimestre.

Sin embargo, este impacto económico no afecta a todos por igual. El análisis demográfico y desagregado revela una clara brecha de género y vulnerabilidad. Las mujeres experimentan con mayor rigor la crisis de precios: el 70% de las ciudadanas afirma que el costo de la vida ha subido mucho, una cifra que se eleva hasta el 72% cuando se analiza exclusivamente a los hogares con jefatura femenina. Son ellas quienes mayoritariamente administran los presupuestos del hogar y enfrentan directamente el alza en los mercados.

Contraste en la economía familiar: Presente polarizado y un futuro de expectativa

Al evaluar la situación económica particular de los miembros del hogar en comparación con el año pasado, la opinión pública se encuentra dividida. Un 44% considera que su situación está “mejor o mucho mejor”, mientras que un 42% sostiene que está “peor o mucho peor”, dejando apenas un 14% en la categoría de “igual”.

La segmentación por edades muestra que la juventud (18 a 24 años) es la más optimista, con un 60% reportando mejoras, mientras que las personas mayores de 40 años reflejan el impacto más duro, con un 54% que afirma estar peor que hace un año.

A pesar de las dificultades presentes, los guatemaltecos preservan una dosis de resiliencia de cara al futuro. El 50% proyecta que la economía de su hogar estará mejor dentro de un año, impulsado principalmente por las expectativas del segmento joven (64%). Asimismo, un 47% vislumbra mejores posibilidades para la adquisición de bienes durables (muebles, electrodomésticos), superando al 42% que cree que sus condiciones empeorarán para estos fines.

En conclusión, los datos recopilados configuran un panorama de alta presión para los tomadores de decisiones públicos y privados. La disparidad entre el esfuerzo de las familias por mantenerse a flote y la percepción de un rumbo nacional equivocado subraya la urgencia de implementar políticas enfocadas en la estabilización de precios, la generación de empleo formal y el fortalecimiento de la certidumbre económica en el país.

Por primera vez desde la pandemia, los niveles de hambre e inseguridad alimentaria en Estados Unidos superaron los picos alcanzados en 2020, con un agravamiento sostenido entre fines de 2025 y febrero de 2026 que golpea de manera particular a familias de menores ingresos, hogares con hijos, menor nivel educativo y minorías raciales, según reportaron NPR, Reuters y CNN.

Este fenómeno refleja la presión creciente sobre los sectores más vulnerables en un contexto de inflación persistente y reducción de ayudas estatales.

Un nuevo pico de inseguridad alimentaria

En febrero de 2026, el 10% de los hogares encuestados aseguró no tener comida suficiente, frente al 4% que se registraba en junio de 2020, según la Encuesta de Expectativas del Consumidor realizada por la Reserva Federal de Nueva York y citada por NPR.

Además, la proporción de familias que recurrió a donaciones de alimentos subió a 15,8%, la de quienes recibieron beneficios del programa SNAP alcanzó el 17,9%, y el 36,8% declaró haber utilizado sus ahorros para cubrir gastos, frente al 21,8% de 2020.

Los incrementos fueron más marcados entre personas no blancas, hogares de bajos ingresos, con menor nivel educativo y con hijos, según destacó Reuters.

El impacto en los hogares más vulnerables

NPR señaló que la encuesta de la Reserva Federal de Nueva York pregunta de forma periódica si las personas omiten comidas, dependen de donaciones o reciben ayuda federal para comprar alimentos. Las respuestas recogidas en febrero mostraron que el problema es ahora más extendido que en cualquier otro momento de los últimos seis años.

Entre las familias con ingresos inferiores a USD 50.000 anuales, casi el 20% declaró haber tenido que saltear comidas o pasar sin alimentos, una tasa cercana al doble del promedio nacional. En ese mismo grupo, más del 38% recibe actualmente asistencia del programa SNAP, frente a cerca del 22% de hace seis años.

NPR citó a Amy Breitmann, directora del banco de alimentos Golden Harvest Food Bank en Augusta, Georgia, quien describió: “Tenemos algunas distribuciones en las que la gente hace filas de entre dos y tres millas la noche anterior a que empiece la entrega. Están durmiendo en sus autos”.

Cifras oficiales y discontinuidad estadística

El Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) estimó que el 13,7% de los hogares nacionales sufrió inseguridad alimentaria en 2024, el nivel más alto en casi una década. El USDA suspendió la publicación de su reporte anual, lo que limita la disponibilidad de series históricas comparables.

Por su parte, el reporte anual “Economic Well-Being of U.S. Households” de la Reserva Federal indicó que hacia fines de 2025 el 8% de los adultos reportó que su familia a veces o frecuentemente no tuvo suficiente para comer, lo que evidencia la persistencia del problema incluso antes del pico de 2026.

Los datos de la Reserva Federal de Nueva York y del USDA muestran que el fenómeno afecta de manera desproporcionada a las minorías: el 19,1% de los hogares no blancos reportó inseguridad alimentaria en febrero de 2026, frente al 4,5% en 2020. Entre los hogares con menor nivel educativo, la tasa se estimó en torno al 21%.

Factores económicos y percepción social

El informe de la Reserva Federal de Nueva York identificó que la misma porción de la población que se volvió más vulnerable en materia alimentaria mostró un aumento del pesimismo respecto a su situación financiera y expectativas laborales.

CNN precisó que los investigadores no establecieron una relación causal, pero señalaron que la coincidencia entre mayor inseguridad alimentaria y mayor pesimismo puede ayudar a explicar por qué la confianza del consumidor en Estados Unidos siguió deprimida incluso con indicadores macroeconómicos sólidos.

Entre los factores señalados por los organismos oficiales figuran el fin de las ayudas públicas tras la pandemia, la presión del costo de vida y la inflación persistente. Según la Reserva Federal, el estrés financiero “se refleja en la preocupación por la asequibilidad debido al alto costo de vida, la inflación persistente y las altas tasas de interés, así como en las elevadas tasas de morosidad de las tarjetas de crédito y los préstamos para automóviles y estudiantes”.

NPR informó que el Departamento de Agricultura, que supervisa el programa de asistencia alimentaria, interrumpió el año pasado su propia investigación sobre inseguridad alimentaria al sostener que esos estudios “no hacían más que infundir miedo”.

La Reserva Federal de Nueva York recabó los datos antes de los ataques de Estados Unidos e Israel en Medio Oriente, que luego derivaron en restricciones en la oferta de petróleo, un aumento en los precios de la gasolina y nuevas preocupaciones por la capacidad de los hogares para afrontar gastos básicos.

Breitmann resumió el efecto: “Si está sumando otros USD 100 a su presupuesto mensual solo para cargar gasolina en el auto para ir a trabajar o llevar a sus hijos a la escuela y hacer lo que necesiten con el auto, ¿de dónde salen esos USD 100? Normalmente, tienen que sacarlos del presupuesto para alimentos”.

Las necesidades financieras de Petróleos Mexicanos (Pemex) continuarán siendo elevadas al menos hasta 2028, debido a su débil generación de flujo de efectivo y a los constantes problemas operativos que enfrenta la empresa productiva del Estado, advirtió Moody’s Ratings en un análisis difundido este miércoles.

La calificadora internacional señaló que, aunque el gobierno federal seguirá respaldando a la petrolera mexicana durante la actual administración, la situación financiera de Pemex continuará bajo presión y con un flujo de caja libre negativo sostenido en los próximos años.

Pemex dependerá del respaldo federal

De acuerdo con Moody’s, la capacidad de Pemex para cumplir con sus obligaciones financieras sigue dependiendo en gran medida tanto del apoyo del gobierno federal como de su acceso constante a financiamiento en los mercados.

La firma explicó que las elevadas necesidades de financiamiento reflejan una estructura financiera debilitada, derivada de una limitada generación interna de recursos y del estrés operativo que persiste en la compañía.

“Pemex ha accedido con éxito al mercado local en 2026, demostrando el continuo apetito de los inversionistas por su crédito; sin embargo, utilizará sus emisiones principalmente para refinanciar obligaciones existentes y no para financiar inversiones de capital”, indicó la agencia.

Moody’s destacó que la empresa seguirá enfrentando dificultades para incrementar su producción y fortalecer su rentabilidad, factores que limitarán su capacidad de generar efectivo suficiente para reducir su deuda.

Gobierno ha destinado miles de millones de dólares a Pemex

La calificadora recordó que el gobierno mexicano respaldó a Pemex durante 2025 con más de 40 mil millones de dólares mediante diversas intervenciones financieras, incluyendo aportaciones directas y apoyo para cubrir vencimientos de deuda.

Para 2026, el gobierno federal ya presupuestó alrededor de 14 mil millones de dólares destinados a cubrir compromisos financieros de corto plazo de la petrolera.

El análisis también señala que el respaldo gubernamental continuará durante toda la actual administración federal, que concluye en 2030, debido a la importancia estratégica que representa Pemex para el país.

No obstante, Moody’s advirtió que este apoyo no elimina los riesgos financieros de la empresa, ya que la petrolera mantiene elevados niveles de endeudamiento y enfrenta importantes necesidades de refinanciamiento en los próximos años.

La agencia explicó que, pese a la confianza mostrada por inversionistas en las recientes emisiones locales de deuda, gran parte de los recursos obtenidos se destinarán únicamente a refinanciar pasivos existentes.

Persisten retos operativos y financieros

Además, la empresa continúa registrando dificultades para incrementar inversiones en exploración y producción, debido a la necesidad de priorizar el pago de deuda y compromisos inmediatos.

Moody’s consideró que el escenario para Pemex seguirá siendo complejo en el mediano plazo, especialmente si los precios internacionales del petróleo presentan volatilidad o si la producción continúa debilitándose.

Actualmente, Pemex es considerada una de las empresas petroleras más endeudadas a nivel global, situación que ha generado preocupación constante entre inversionistas y organismos financieros internacionales.

Aunque el respaldo del gobierno federal ha permitido evitar problemas mayores de liquidez, analistas consideran que la petrolera necesitará cambios estructurales y mejoras operativas para estabilizar sus finanzas en el largo plazo.

La advertencia de Moody’s se suma a otros análisis recientes que apuntan a que Pemex seguirá enfrentando presiones financieras importantes durante los próximos años, manteniendo la dependencia del apoyo gubernamental para garantizar su operación y cumplimiento de obligaciones.

“Platicamos con la presidenta del Banco Europeo de Inversiones, Nadia Calviño, como seguimiento a los acuerdos firmados con la Unión Europea”, indicó la mandataria mexicana en un mensaje en sus redes sociales.

A la reunión también asistieron, por México, el secretario de Relaciones Exteriores, Roberto Velasco Álvarez, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, el de Hacienda y Crédito Público Édgar Amador Zamora, y la de Energía, Luz Elena González.

Este encuentro ocurrió el mismo día en el que culminó el Congreso del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI), donde Calviño afirmó que acudió a México para “relanzar las inversiones del BEI” y convertir al banco en un socio estratégico prioritario para la economía mexicana.

Fue así que anunció una cartera de proyectos por más de 3.000 millones de euros en energía, transporte y agua, lo que supone más de la mitad de las inversiones anunciadas en la firma del Acuerdo Global Modernizado entre México y la UE.

Durante la firma del acuerdo, el pasado 22 de mayo, la UE aseguró que invertirá 5.000 millones de euros para financiar proyectos en energías limpias, movilidad, farmacéutica, redes digitales y economía circular.

Como primer paso, Calviño anunció que el BEI firmará un acuerdo con la Secretaría de Energía de México para apoyar la transición energética, una de las prioridades del Plan México, mediante proyectos de transmisión y distribución de electricidad, además del despliegue de energías renovables.

También enmarcó este esfuerzo en la alianza estratégica entre Europa y América Latina y recordó que, en la cumbre CELAC-UE del pasado noviembre, el BEI ya comprometió 1.000 millones de euros para la conectividad energética de Centroamérica.

La firma de este acuerdo bilateral ha sido considerado por economistas mexicanos como una vía para que México diversifique su comercio, eleve el valor de sus exportaciones y reduzca la vulnerabilidad frente a Estados Unidos, en medio de una revisión compleja del T-MEC.

Pocos días atrás, un conocido consultor político fue a un despacho oficial a presentar sus últimos números de la imagen del Gobierno y, sobre todo, la del presidente Javier Milei.

- Se podría decir que Javier tiene un matrimonio con la sociedad, pero que este matrimonio tiene ciertos rasgos de toxicidad. Tiene períodos de estabilidad, con picos de sintonía y con descensos que hacen parecer que está todo a punto de romperse. Sin embargo, ahí están. Siguen juntos.

Las últimas cifras que le reveló este consultor dan una imagen positiva algo más abajo del 40%. En el Gobierno creen que debería ser un piso difícil de perforar si es que no existen escándalos políticos de mayor calibre y la economía vuelve a mostrar indicadores que pasen del rojo y del amarillo hacia el verde.

“La lectura va a ser altamente pesimista si Milei perfora el piso del 30% de imagen. Según nos dicen, si se llega a ese punto sería prácticamente un no-retorno. Pero lo vemos como un escenario de bajísima probabilidad. Es por eso que muchos renovamos el optimismo por estas semanas recientes. Si con el desgaste que sufrió en los últimos tres meses llegó a este piso, hay un público amplio dispuesto a apoyarlo porque el rumbo es el correcto”, opinaba un funcionario que dialoga seguido con el Presidente.

Días atrás, Infobae ya había publicado que diversos consultores propios y ajenos al Gobierno marcaban que la caída de imagen había llegado a una suerte de piso. Este dista de ser definitivo: puede ser sólido o aflojarse, dependiendo el caso. La diferencia es que en diversas partes del Gobierno ahora parece imperar una suerte de sensación optimista, algo que no sucedía semanas atrás: en el momento más crítico del caso Adorni un importante sector de la Casa Rosada mantenía que la gestión se estaba “albertizando”.

Ahora el principal sostén de la narrativa libertaria está siendo sustentado por datos puntuales de la economía. Hacia el filo de la semana pasada, el equipo económico y de comunicación del Gobierno salió a difundir noticias como la sostenibilidad del superávit fiscal, el superávit comercial, la suba de la actividad de 3,5% mensual en marzo, la aprobación de la revisión del FMI, la baja de retenciones y las compras sostenidas del Banco Central. Con la baja del Riesgo País a niveles inferiores a los 500 puntos, las acciones argentinas crecieron hasta 10% en la rueda del miércoles.

Son datos que no terminan de pintar un panorama completo. Por caso, el indicador privado sobre actividad más seguido por el mercado (Índice General de Actividad publicado por Orlando J. Ferreres & Asociados) detectó un retroceso de 0,7% en la medición mensual desestacionalizada. Aun así, en la Casa Rosada buscan comunicar que el sentimiento generalizado del mercado brinda un panorama más optimista para los próximos meses.

En el Gobierno opinan que la baja en la imagen de la gestión que se percibió durante el primer cuatrimestre del año tuvo un fuerte componente ligado a lo económico y que, en todo caso, lo político fue un factor que no sirvió a mitigar la caída, sino que la pronunció. “La política interna no ayudó nada en el último tiempo. Pero ahora, con un panorama sobre la economía que consideramos algo mejor, en los últimos días se dieron gestos de todas las partes para acompañarlo a Javier”, analizó un funcionario con acceso directo a uno de los despachos de Rosada.

Esa sería la diferencia respecto a lo que acontecía la semana pasada. Desde entonces, las huestes del asesor presidencial Santiago Caputo y el de los primos Martín y Eduardo “Lule” Menem disminuyeron en su intenciones de escalar el conflicto a la esfera pública. El Presidente dio señales tanto en público como en privado de que no iba a optar por uno de los dos bandos y que, por el contrario, precisaba que finalizara el ruido para que la agenda mediática se enfocara en otros puntos de la gestión.

Así, los tres dirigentes fueron a la ceremonia del Tedeum en la Catedral. Santiago y Lule se fotografiaron saludándose mientras caminaban en Casa Rosada. Aunque no estuvo en ninguna de las caminatas ni en el Cabildo cantando el himno, Patricia Bullrich fue invitada por Milei tanto a la reunión de Gabinete como al balcón que da hacia Plaza de Mayo. En la mesa política del martes, la senadora, el asesor y los primos Menem también se mostraron juntos con otros funcionarios como Karina Milei y Manuel Adorni; sin que trascendiera que se haya hablado de la interna.

Al menos para la agenda pública, el círculo político del Gobierno se alineó para que la narrativa oficial pudiera tener más probabilidades de prosperar a nivel mediático. Pero no hay ninguna garantía de que esta pax relativa se mantenga.

Esto no significa que en las próximas semanas no vayan a haber novedades. En las entrañas de Balcarce 50 están convencidos de que se viene “una carnicería mediática” luego de que el jefe de Gabinete presente su declaración jurada ante la Oficina Anticorrupción.

A un importante funcionario de la Casa Rosada le sorprendió ayer el tono de las declaraciones de Milei en Radio Mitre, donde dijo aceptar las críticas del arzobispo Jorge García Cuerva como parte de un debate legítimo y aseguró que no se sintió ofendido; aunque relativizó la idea de que algunas personas hacen “terrorismo en las redes”.

“No es fácil entender y asimilar cómo funciona el mundo de las redes. Si usted pasea por Twitter y ve la lógica de Twitter, claramente no es la forma en la que después la gente se vincula. No me parece tan problemático. Lo más complicado son las cosas que de repente se hacen desde el Estado. Son mucho más complicadas que una persona despotricando en redes”, contraargumentó. Todavía no se verificó en la práctica si es que se tratará de un tono en el nivel de discusión que se mantendrá en general o que se produce porque es el responsable de la Catedral Metropolitana justo en el marco de la muy posible visita del papa León XIV.

De todas maneras, ese funcionario sorprendido opinaba: “Lo noté más tranquilo por estos días y eso cayó bien en la opinión pública. Sabe cuándo es el momento de tensar y cuando aflojar. A principios de año Milei quería guerra con muchos sectores, entre ellos el periodismo”. Al respecto de esto último, los periodistas acreditados en la Casa Rosada continúan con serias restricciones a su circulación desde hace un mes pese a que la denuncia iniciada en primera instancia por la Casa Militar fue desestimada de manera tajante por la Justicia.

La actividad del sector comercial en Uruguay venía desacelerándose en forma sistemática desde el cuarto trimestre de 2024. El el inicio de 2026 esa tendencia se transformó en una caída del 1,1% de las ventas, según el habitual informe de la Cámara de Comercio y Servicios del país. Se trató de la primera caída interanual desde el cuarto trimestre de 2023.

Solo cuatro de los 15 rubros relevados registraron aumentos de sus ventas reales en el primer tramo del año.

¿Qué fue lo que pasó en este período? Ana Laura Fernández, asesora económica de la gremial empresarial, comentó a Canal 12 que esta caída está explicada por tres factores, principalmente: la temporada de verano poco auspiciosa, un contexto global de poco dinamismo y un “freno” que se ha registrado en el mercado laboral uruguayo.

“En el primer trimestre del año, un dato de relevancia es el comportamiento de la temporada turística, que fue mucho menos auspiciosa de lo que uno pensaba. Claramente no cumplió con las expectativas que los diferentes agentes tenían previamente a lo que era fines del 2025. Nosotros con los datos de este primer trimestre del Ministerio de Turismo ya cerrados tenemos una caída del número de visitantes que llega al 14%”, explicó Fernández. La asesora agregó que también hubo una caída en el nivel del consumo y del gasto.

Este fenómeno fue informado por Infobae en marzo, cuando se conocieron las cifras oficiales. Entre enero y marzo de 2026 ingresaron a Uruguay 1.181.795 turistas, una cifra un 14% inferior a la del mismo período del año anterior. Estos visitantes dejaron en el país divisas por USD 843 millones, un valor que también disminuyó (un 5%, en este caso).

“La temporada turística no fue un impulso para el sector, al contrario”, concluyó Fernández.

Además, en el análisis de la cámara se suma el “contexto global de la economía desafiante”. “Nuestra economía cerró el año con un crecimiento bajo, con una situación de cuasi estancamiento. También las expectativas en estos sucesivos meses se han ido ajustando a la baja. Entonces también allí la macroeconomía y el comportamiento a nivel agregado de la actividad económica tampoco son buenas noticias para el sector”, complementó.

“Tenemos otros factores, como el comportamiento del mercado de trabajo, que si bien no está en una fase de contracción, sí tiene un freno de recuperación o de creación de puestos de trabajo”, sumó la especialista.

Si bien el sector comercio y servicios registraba una desaceleración desde finales de 2024, ahora la caída es generalizada. Esto se refleja, por ejemplo, en el tamaño de las empresas.

Se interrumpió así “la tendencia de crecimiento que diferenciaba el desempeño de las empresas grandes y medianas respecto a las pequeñas y micro, en períodos previos. Esto se reflejó también en una caída de los respectivos índices de difusión; en el caso de las empresas grandes, este indicador cayó más de 40 puntos porcentuales. No obstante, la magnitud del retroceso fue dispar: mientras las micro continúan registrando la caída más pronunciada (-10,4%), las grandes también retrocedieron, aunque en un nivel significativamente más moderado (-0,2%)”, dice el informe difundido por los empresarios.

En cuanto a las zonas del Uruguay, la caída también fue generalizada aunque la región del Litoral exhibió el retroceso más pronunciado (-5,7%). Allí están los departamentos limítrofes con Argentina. Le siguen el noreste (-4,3%), mientras que Montevideo, si bien no escapó a la tendencia negativa, mostró la caída más moderada del período (-0,8%).

La Cámara de Comercio realiza el informe a partir de las respuestas de 320 empresas, que

emplean a unos 14.287 trabajadores en 752 locales de todo el país.

A menos de tres semanas del arranque del Mundial 2026, el empresario mexicano Carlos Slim encendió el debate sobre los altos costos del torneo al asegurar que los boletos y otros servicios relacionados con la Copa del Mundo.

Durante su conferencia anual, el presidente honorario de Grupo Carso consideró que los precios de las entradas representan “un exceso”, en medio de la expectativa económica que generará el evento en México, Estados Unidos y Canadá.

Carlos Slim cuestiona el costo de asistir al Mundial 2026

El magnate fue cuestionado sobre sus expectativas para el Mundial y aprovechó para expresar tanto su entusiasmo por la participación de México como su preocupación por los elevados costos que enfrentan los aficionados.

Slim comentó que le gustaría ver a la Selección Mexicana conquistar el torneo, especialmente porque el país será sede de 13 partidos y albergará el juego inaugural en el Estadio Ciudad de México.

Sin embargo, el empresario señaló que asistir a la Copa del Mundo se ha convertido en algo prácticamente inaccesible para muchas personas.

“Son unos cuantos juegos y están carísimos todos los costos de los lugares y todo eso. Yo creo que es un exceso”, afirmó durante la conferencia.

Los precios de los boletos del Mundial 2026 han generado polémica desde las primeras fases de venta.

De acuerdo con reportes, algunas entradas para partidos en México comenzaron en cerca de 5 mil pesos, mientras que boletos premium para encuentros de la Selección Mexicana superaron los 40 mil pesos.

Incluso, en la última fase de venta, algunas localidades para el partido inaugural alcanzaron cifras cercanas a los 50 mil pesos.

Hospedaje y transporte también disparan las críticas

Declaraciones como las de Slim no solo apuntan al precio de los boletos.

Diversos reportes han señalado que hoteles, vuelos y otros servicios turísticos en ciudades sede han incrementado considerablemente sus tarifas ante la llegada masiva de visitantes por el Mundial 2026.

Según estimaciones de la Federación Mexicana de Futbol, el torneo dejaría una derrama económica superior a los 2 mil 100 millones de dólares y atraería a millones de turistas al país.

Aun así, el aumento en los precios ha provocado cuestionamientos sobre qué tan accesible será realmente el evento para los aficionados mexicanos.

El tema incluso ha trascendido fuera de México. El presidente de la FIFA, Gianni Infantino, defendió anteriormente los costos argumentando que el organismo aplica “las tarifas del mercado” en un espectáculo de talla mundial.

Las declaraciones de Carlos Slim llegan en un momento donde el entusiasmo por el Mundial 2026 convive con crecientes críticas sobre el costo de vivir la experiencia mundialista.

Mientras organizadores y autoridades destacan el impacto económico positivo para México, muchos aficionados consideran que asistir a los partidos se ha convertido en un lujo reservado para unos cuantos.

Carlos Slim exhibió ante medios de comunicación una de las promesas incumplidas del expresidente Andrés Manuel López Obrador, la cual ha perseguido por más de veinte años, sin que ningún gobierno le otorgue el permiso:

“Hasta ahora, después de veinticinco años, no le han autorizado a Telmex tener televisión de paga... No ha tenido televisión de paga que le haya autorizado ningún gobierno, incluyendo el de López Obrador, quien nos había dicho que sí... Telmex compite sin televisión de paga”.

La conferencia del magnate se centro en temas de Fracking, Pemex, la contención de la inflación en el gobierno de Claudia Sheinbaum, la calificación crediticia de Moody´s, así como la inversión de sus empresas en México y la dependencia con Estados Unidos.

Claves por las que el IFT no le autorizó a Slim la TV de paga

En 2022, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) -extinto en la actualidad- votó en contra del proyecto de América Móvil para que su marca Claro TV entrara al mercado de televisión de paga en México. Tres de los cinco comisionados del Pleno rechazaron la solicitud. Las razones fueron técnicas, regulatorias y de competencia.

Estos son los puntos clave detrás de la decisión:

• “Notables contradicciones y deficiencias”. Así calificaron los comisionados del IFT el proyecto presentado por América Móvil. Además, el expediente incluía dictámenes con más de un año de antigüedad, lo que restó solidez a la solicitud.
• La sombra de Telmex. El IFT analizó si la concesión representaba una explotación indirecta del negocio, ya que Telmex -también propiedad de Slim- tiene prohibida la entrada al segmento de TV de paga por su condición de “agente preponderante” en telecomunicaciones, como telefonía e internet.
• Un mercado dominado por Televisa. Sky e Izzi, marcas del consorcio de Emilio Azcárraga, concentraban el 63.9% de los más de 20.5 millones de usuarios de televisión de paga en México. La entrada de Claro TV generó tensión entre los participantes del negocio.
• Voces en contra desde el sector. Ernesto Piedras, director de la consultora The CIU, calificó el rechazo como “una magnífica noticia para el sector de las telecomunicaciones en su conjunto, los operadores competidores y los consumidores”. El Instituto del Derecho de las Telecomunicaciones (IDET) también celebró el voto y pidió al regulador mantener la prohibición.
• Una espera de una década. América Móvil lleva más de diez años intentando obtener la concesión. En 2021 presentó una solicitud formal ante el IFT, sin éxito.

En rueda de prensa desde Ciudad de México, el empresario Carlos Slim Helú tachó como “irracional” la reciente bajada en la calificación crediticia por parte de la agencia Moody’s Ratings, pese a esta decisión, anunció la inversión de sus empresas -solo en 2026- de 5 mil millones de dólares.

“No me preocupa nada. Tiene efectos, porque dicen que no habrá financiamiento, eso es una barbaridad”, aseguró el magnate mexicano, detallando que las calificadoras deberían tomar en cuenta en lo que se está invirtiendo en el país, así como la inyección de capital.

También destacó que la reducción en las tasas de interés mejoran las condiciones actuales para invertir en México, una situación que lleva a tener mejoras en el financiamiento de proyectos y diversos sectores:

“Ahorita es más paraíso, porque una tasa al siete por ciento, financiarte al siete, siete y medio por ciento, nombre, hasta para hipotecario, por ejemplo para todos los programas de vivienda privados o de Infonavit”.

T-MEC y la dependencia entre México y EEUU

Rumbo a la primera mesa de la revisión del T-MEC, Carlos Slim resaltó “una gran necesidad” de México por parte de Estados Unidos, a la que se suma su fuerza productiva en materia económica, pese al trato “rudo” que mantiene el gobierno estadounidense contra los trabajadores mexicanos:

“EU tiene gran necesidad de México, porque allá la gran mayoría está en servicios y no hay mano de obra en industria y en el campo“.

Recalcó que en el país vecino es necesaria la participación de los millones de mexicanos en el sector laboral, ya que tiene industrias como el acero o automotriz donde ha dejado de ser competitivo, enmarcó esto como el justificante principal de las medidas arancelarias por parte de Donald Trump:

“Lo que tiene Estados Unidos es una industria muy limitada, débil, porque ya no es competitiva, por ejemplo en la industria automotriz”.

Pemex y su dependencia con el gobierno

Cabe destacar que la calificadora Moody´s ha mencionado entre las justificaciones para una baja en la calificación crediticia del país, la dependencia del apoyo gubernamental que tiene Pemex, situación que el millonario también destacó:

“En Pemex no da mucho empleo... Entonces, una cosa es el petróleo que produzca Pemex, que es urgente que ya lo haga; yo creo que lo que debe hacer Pemex es concentrarse en producir petróleo. El punto débil de Pemex y del país, las deudas de Pemex y todo eso, la falta de pago, es porque trae baja producción y una gran estructura y costos y gastos. Lo que debe hacer es producir petróleo”.

Comentó que en este momento, el país favorecido con el precio del barril de petróleo es Estados Unidos:

“Tenemos en este momento el precio del barril a 100, 90 y 105 y a 110 dólares, pues obviamente, los que están muy favorecidos, pues es Estados Unidos. No sé cuántos barriles, pues estamos hablando de 14 millones de barriles diarios y probablemente más”.

El envío de remesas familiares registró en abril de 2026 la mayor contracción interanual de la última década, según los datos más recientes del Banco Central de Reserva (BCR).

El flujo de fondos provenientes del exterior, considerado uno de los principales pilares económicos de El Salvador, mostró una reducción que ha modificado la dinámica financiera de miles de familias y del comercio local.

De acuerdo con cifras oficiales del BCR, en abril de 2025 el país recibió 7.72 millones de dólares en concepto de remesas familiares. Al comparar ese dato con el ingreso correspondiente a abril de 2026, el reporte evidencia un descenso a 5.44 millones de dólares, lo que representa 2.28 millones de dólares menos en un solo año.

Este retroceso equivale a una baja aproximada del 29.5% para el periodo analizado. Las autoridades atribuyen este comportamiento a factores externos que condicionan la capacidad de envío de la comunidad migrante, principalmente radicada en los Estados Unidos.

Especialistas en economía coinciden en que la disminución implica menos disponibilidad de recursos para cubrir gastos esenciales. Además, el debilitamiento de las remesas no responde a una sola causa local, sino a la influencia de variables internacionales.

Entre los factores identificados por el BCR y analistas privados, destacan:

• Inflación persistente en países emisores: Aunque los índices inflacionarios muestran cierta moderación respecto a años previos, el costo de vida en Estados Unidos y otras naciones desarrolladas permanece elevado. El aumento en los precios de alquileres, servicios y productos básicos obliga a los migrantes a destinar una mayor proporción de sus ingresos a cubrir necesidades propias, limitando el margen disponible para transferencias familiares.

Según el último informe publicado por el BCR, el margen de ahorro de los migrantes se ha reducido por la presión de los precios en el extranjero.

• Desaceleración del mercado laboral internacional: Sectores que tradicionalmente emplean mano de obra migrante, como la construcción, los servicios, la hostelería y el comercio, presentan un menor ritmo de crecimiento. Las horas extras y las oportunidades de empleo temporal han disminuido, lo que repercute en la capacidad de envío.
• Cambios en políticas migratorias y laborales: Las modificaciones recientes en las políticas de empleo y migración en Estados Unidos generan incertidumbre entre los trabajadores indocumentados y temporales. Ante el temor de ajustes imprevistos en los permisos o cambios regulatorios, muchos migrantes optan por reservar una parte de sus ingresos como fondo de emergencia, en lugar de remitirlos de inmediato.

Consecuencias directas en el comercio y el consumo local

Ante este panorama, la caída en el flujo de remesas afecta de manera directa la actividad comercial y los ingresos fiscales. El BCR estima que cerca del 90% de las remesas se destina al consumo inmediato.

La contracción de 2,28 millones de dólares en abril de 2026 se reflejó en una reducción de las compras cotidianas en el comercio minorista y el sector de servicios. Tiendas, mercados y pequeños negocios percibieron una baja en las ventas, lo que a su vez impactó la recaudación fiscal indirecta.

De momento, los datos de abril reflejan una etapa de moderación y cautela para la economía familiar salvadoreña. La atención de los tomadores de decisión y de los actores productivos se concentra en la evolución de los flujos migratorios y en la respuesta de los mercados internacionales, ante un escenario caracterizado por la incertidumbre y la necesidad de adaptación.

La tasa de informalidad laboral en México se ubicó en 54,8 % durante el primer trimestre de 2026, lo que representó un incremento de 0,5 puntos porcentuales respecto al mismo periodo de 2025, informó este martes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

De acuerdo con el organismo autónomo, la suma de personas en todas las modalidades de empleo informal alcanzó los 32,6 millones, es decir, 583.000 personas más que en el primer trimestre del año anterior.

Sector informal concentra a 17,6 millones de trabajadores

Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), únicamente en el sector informal se contabilizaron 17,6 millones de personas, lo que implicó un aumento de 604.000 trabajadores respecto al mismo periodo previo.

El Inegi define al sector informal como aquel conformado por personas que laboran en unidades económicas no registradas, principalmente pequeños negocios o micronegocios familiares, sin obligaciones fiscales ni acceso a seguridad social.

A esta cifra también se suman otras modalidades de trabajo informal, como:

• Trabajo doméstico remunerado sin contrato.
• Actividades agropecuarias sin seguridad social.
• Empleos en empresas o instituciones sin prestaciones laborales.

Empresas, campo y trabajo doméstico concentran la informalidad

Del total de personas ocupadas en la informalidad:

• 7,7 millones trabajan en empresas, gobierno e instituciones.
• 5,2 millones laboran en el sector agropecuario.
• 2,2 millones se dedican al trabajo doméstico remunerado.

Mujeres y hombres en informalidad laboral

Por género, el reporte indicó que:

• 13,4 millones de mujeres trabajan en condiciones de informalidad, unas 240.000 más que en enero-marzo de 2025.
• 19,2 millones de hombres se encuentran en esta situación, un incremento de 343.000 personas respecto al año anterior.

Oaxaca, Guerrero y Chiapas lideran informalidad laboral

Las entidades con mayor proporción de trabajadores informales fueron:

1. Oaxaca, con 79,9 %.
2. Guerrero, con 76,4 %.
3. Chiapas, con 75,3 %.

En contraste, los estados con menores niveles de informalidad fueron:

• Coahuila, con 34,2 %.
• Chihuahua y Nuevo León, con 34,9 %.
• Baja California, con 37,6 %.

Informalidad y desempleo reflejan desaceleración económica

Las cifras sobre informalidad laboral en México se publicaron después de que la tasa de desocupación nacional subiera a 2,6 % en el primer trimestre de 2026.

Esto significa que alrededor de 1,6 millones de personas se encuentran sin empleo en el país, una cantidad similar a la registrada en el mismo periodo de 2025.

Los datos también reflejan el comportamiento reciente de la economía mexicana. México creció 0,6 % en 2025, en medio de la incertidumbre derivada de la guerra comercial impulsada por Estados Unidos, mientras que el PIB mexicano avanzó 0,6 % en el primer trimestre de 2026, según cifras definitivas divulgadas recientemente por el Inegi.

La tasa de desempleo en México aumentó a 2.6 % de la población económicamente activa (PEA) durante el primer trimestre de 2026, informó este martes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

De acuerdo con el organismo, la cifra fue ligeramente superior al 2.5 % registrado en el mismo periodo de 2025, lo que equivale a 1.6 millones de personas desocupadas entre enero y marzo de este año.

El reporte del Inegi señala que la PEA alcanzó los 61.1 millones de personas, lo que representó un incremento de 622 mil personas respecto al primer trimestre de 2025.

En tanto, la población ocupada creció en 552 mil personas, para ubicarse en 59.6 millones.

Servicios y comercio impulsan el crecimiento del empleo

El mayor incremento de empleos se concentró en el sector servicios, con un aumento de 207 mil plazas en comparación anual.

Otros sectores que también registraron crecimiento fueron:

• Comercio, con 91 mil empleos
• Manufacturas, con 90 mil
• Restaurantes y servicios de alojamiento, con 58 mil
• Servicios sociales, con 32 mil personas ocupadas más

Por otro lado, el instituto reportó que 3.9 millones de personas estuvieron subocupadas, es decir, trabajadores que manifestaron la necesidad y disponibilidad de laborar más horas.

Participación laboral sigue siendo desigual entre hombres y mujeres

El informe del Inegi destacó que la participación laboral continúa mostrando diferencias importantes por género.

Mientras que el 74 % de los hombres forman parte del mercado laboral, en el caso de las mujeres la cifra fue de apenas 45.2 %.

¿En qué sectores trabajan los mexicanos?

Según el desglose por actividad económica:

• 10.3 % de los trabajadores se desempeñan en actividades primarias
• 24.7 % trabajan en actividades secundarias o industriales
• 64.4 % están en actividades terciarias o de servicios
• El 0.7 % restante no especificó su actividad

CDMX tuvo la mayor tasa de desempleo del país

Por entidades federativas, los estados con mayores niveles de desocupación durante el primer trimestre de 2026 fueron:

1. Ciudad de México, con 4 %
2. Tabasco, con 3.5 %
3. Coahuila, con 3.4 %
4. Durango, con 3.2 %

Economía mexicana creció 0.6 % pese a incertidumbre internacional

Las cifras del mercado laboral reflejan el comportamiento de la economía mexicana, que registró un crecimiento de 0.6 % del Producto Interno Bruto (PIB) durante el primer trimestre de 2026.

El desempeño económico ocurrió en medio de la incertidumbre generada por la guerra comercial impulsada por Estados Unidos, además del crecimiento de 0.6 % del PIB reportado para todo 2025.

Las calles de Sinaloa se llenaron de vida en las recientes celebraciones del Día de Muertos, lo que marcó un regreso a las costumbres y fue un signo de recuperación social y económica, tras tiempos difíciles. En un ambiente seguro que alienta a las familias a salir, convivir y disfrutar nuevamente de sus tradiciones más de 367 mil personas y 106 mil vehículos se congregaron en los panteones de todo el estado durante la celebración del Día de Muertos. Sin incidentes que lamentar, la festividad transcurrió en un clima de paz que refuerza el retorno de Sinaloa a la vida cotidiana.

De igual modo, el mismo fin de semana fue testigo de una amplia participación en eventos deportivos que abarcaron diferentes ciudades del estado. En el Estadio de los Tomateros en Culiacán, el Chevron Park en Los Mochis, el Kuroda Park en Guasave y el Estadio El Encanto en Mazatlán, miles de familias disfrutaron de los partidos en un ambiente seguro y ameno. Estos espacios, que alguna vez se sintieron vacíos, vuelven a ser el centro de la convivencia familiar y del espíritu de comunidad que caracteriza a los sinaloenses.

El gobernador de Sinaloa, Rubén Rocha Moya, resaltó en su conferencia semanal el valor de este retorno a la normalidad e hizo un llamado a los ciudadanos para seguir reactivando la economía y la vida cultural del estado.

“Retomemos con la normalidad debida nuestras actividades económicas, sociales, culturales... es importante, Sinaloa debe estar de pie”, expresó Rocha Moya. Con estas palabras, el gobernador apeló a la resiliencia de la comunidad sinaloense, subrayando su capacidad para superar cualquier desafío.

Luego de la gran afluencia de visitantes en esta reciente celebración, el Buen Fin 2024 se perfila como una oportunidad clave para las familias de Sinaloa. Como parte de las iniciativas estatales para impulsar la economía, el gobierno ha anunciado una serie de descuentos en distintos trámites y pagos que estarán disponibles del 11 al 30 de noviembre.

Entre las medidas destacadas, se encuentra un 50% de descuento en la renovación de licencias de conducir y una rebaja del 80% en recargos, multas, honorarios y otros gastos.

Con estos incentivos, el gobierno busca no solo facilitar el cumplimiento de las obligaciones, sino también aliviar la carga económica de las familias sinaloenses al final del año, permitiéndoles optimizar su presupuesto.

También se verán beneficiados los propietarios de vehículos modelo 2011 y anteriores, quienes tendrán un 55% de descuento en periodos vencidos y ventajas en el canje de placas, el pago de impuesto sobre la nómina, el refrendo de concesiones y el pago de calcomanías. Todas estas medidas contribuyen a una economía estatal más activa y permiten a las familias aprovechar oportunidades de ahorro significativas.

En esta misma línea, el estado de Sinaloa contará con un respaldo adicional gracias a los programas sociales federales del Bienestar, cuyo último bimestre de apoyo se entregará próximamente. Estos recursos representan un impulso importante para la economía de muchas familias, particularmente en sectores vulnerables, al garantizar ingresos adicionales para cubrir necesidades básicas y preparar los gastos de cierre de año.

Los programas sociales han pasado de ser una ayuda puntual a convertirse en un derecho constitucional, ofreciendo un sustento estable que brinda a las familias sinaloenses la tranquilidad de contar con un ingreso seguro. Además de contribuir al bienestar inmediato de los hogares, estos programas fortalecen la economía regional y refuerzan el tejido social.

El esfuerzo conjunto entre el gobierno estatal y federal, sumado al apoyo de la población, está creando un clima de seguridad y desarrollo en Sinaloa. Para el gobernador Rocha Moya, este impulso es una prueba de la capacidad de la comunidad para avanzar y salir adelante. “Somos más grandes que cualquier otra dificultad que se nos presente porque podemos enfrentarla y resolverla”, aseguró, recordando que Sinaloa siempre ha sido un estado fuerte y resistente.

Así, el retorno a la normalidad no solo implica retomar actividades; también es un llamado a que los sinaloenses confíen nuevamente en su día a día y fortalezcan el futuro de su estado. En este ambiente de estabilidad, las familias y empresas encuentran el respaldo necesario para planificar, crecer y proyectarse hacia el porvenir.

Con su mensaje de unión y resiliencia, el Gobierno de Sinaloa reafirma su compromiso de acompañar a los ciudadanos en este proceso de recuperación y crecimiento. La entidad avanza con paso firme hacia un porvenir donde la vida cotidiana, la economía y la seguridad son pilares de su renacimiento. Sinaloa está de pie, y su comunidad, fortalecida y en paz, se proyecta como un ejemplo de superación para toda la región.

La producción petrolera de enero de 2026 en América Latina y el Caribe alcanzó 361 millones de barriles, lo que representa un incremento del 11% respecto al mismo mes del año anterior, según informó la Organización Latinoamericana y Caribeña de Energía (Olacde), con sede en Quito.

En su reporte mensual sobre Petróleo y Gas, una publicación que monitorea la evolución de la producción y el comercio exterior en el sector, la Olacde señaló que Brasil, México y Venezuela concentraron el 70% de la producción total de crudo en enero.

Por su parte, la producción de gas natural registró un aumento del 27%, alcanzando 28 mil millones de metros cúbicos. En este segmento, Argentina se ubicó como líder regional con una participación del 21%, impulsada por el desarrollo de Vaca Muerta.

Vaca Muerta, localizada en la provincia de Neuquén, es considerada la segunda mayor reserva mundial de gas no convencional y la cuarta en petróleo de este tipo.

Según el informe de la Olacde, después de Argentina se posicionan Trinidad y Tobago con el 20%, consolidándose como uno de los principales productores y exportadores de gas natural y GNL (gas natural licuado) de la región, y Brasil con el 13%.

El panorama regional muestra una expansión del shale gas y de las operaciones offshore.

En un segundo grupo se encuentran Perú (11%), Venezuela (10%) y Bolivia (9%), países que, de acuerdo con la Olacde, mantienen un papel importante en el abastecimiento de gas natural en la región.

El informe también detalla que Colombia aportó el 5% de la producción regional y Ecuador participó con cerca del 1%.

Interconexión eléctrica

El documento resalta el aumento de la interconexión energética en la región. Durante enero, el 56% de las importaciones de petróleo y el 59% de las compras de gas natural provinieron de mercados intrarregionales, reflejando una mayor interdependencia y un fortalecimiento de los flujos comerciales regionales.

En este contexto, la Olacde, junto al Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), desarrolla el Proyecto Regional de Integración Gasífera Mercosur + Chile, cuyo objetivo es avanzar en la armonización regulatoria, maximizar el uso de la infraestructura existente y fortalecer la seguridad energética mediante un mercado regional integrado de gas natural.

El proyecto incluye estudios técnicos, normativos, financieros e infraestructurales para ampliar la interconexión, facilitar nuevos corredores de suministro y reforzar la resiliencia energética de América del Sur frente a la volatilidad de los mercados internacionales.

Cuando en Venezuela se habla de “transición a la democracia” y se invocan los principios de justicia y reparación, todo se concentra principalmente en las víctimas de la represión.

Sin embargo, una iniciativa legal del Centro de Divulgación del Conocimiento Económico para la Libertad (Cedice), plantea reivindicar los derechos de los ciudadanos que sufrieron el despojo de sus bienes por parte del Estado.

Con su anteproyecto de Ley Orgánica de Restitución, Devolución de Activos y Garantía de la Propiedad Privada en Venezuela, Cedice expone la necesidad de “restituir los derechos de propiedad que fueron violados por el Estado venezolano, y en segundo lugar, establecer vías concretas para hacer efectiva esa restitución y al mismo tiempo impedir nuevas violaciones a los derechos de propiedad”.

El Observatorio de Derechos de Propiedad de este tanque de pensamiento detectó que solo entre 2005 y 2014 “se cometieron alrededor de 2.740 violaciones a los derechos de propiedad privada, fundamentalmente a través de actos del Ejecutivo nacional como decretos de expropiación, ocupaciones temporales e intervenciones”.

“Además de las pérdidas materiales y los daños morales ocasionados a las víctimas de estas violaciones, esta política, contraria al Estado de Derecho y a la vigencia del sistema democrático de gobierno, ha generado desconfianza e improductividad en Venezuela, lo que explica la grave disminución y cese de inversiones privadas, nacionales y extranjeras en el país”, sostiene Cedice en la exposición de motivos del texto.

A pagar

El texto consta de seis capítulos y 21 artículos. La disposición número 11 recoge distintas medidas para el restablecimiento y reparación, siendo la primera la “devolución a sus legítimos dueños o sus sucesores de sus bienes de propiedad privada tomados por la fuerza”.

También contempla “el pago en moneda de circulación nacional, según precio de mercado y hecho el ajuste por inflación respectivo, de reparaciones por daño material y daño moral a los legítimos dueños o a sus sucesores por la pérdida total o parcial de bienes de su propiedad privada tomados por la fuerza”.

Proponen otorgar una exención tributaria por un tiempo determinado “a fin de facilitar la reactivación y el funcionamiento eficiente de las actividades económicas afectadas por el Estado”, así como “el pago mediante adjudicación directa de bonos de deuda pública u otros títulos valores emitidos por la República o propiedad de ésta, en los casos en que solo proceda la reparación dineraria”.

El capítulo tres del anteproyecto incluye “la recomendación al Ministerio Público y a la Defensoría del Pueblo, así como a la Contraloría General de la República, de investigar y sancionar a los responsables de las violaciones de los derechos de propiedad privada”.

Siervos

Después del ataque militar ejecutado por Estados Unidos el 3 de enero, que concluyó con la captura de Nicolás Maduro y su esposa Cilia Flores, el gobierno venezolano a cargo de Delcy Rodríguez ha dado un giro en el ámbito económico, promoviendo una apertura al capital privado y organizando eventos donde promueve el emprendimiento.

A la espera de los resultados que pueda arrojar la estrategia impulsada por Delcy Rodríguez, Cedice señala que el desconocimiento de los derechos de propiedad privada bajo los periodos de Hugo Chávez y Nicolás Maduro aumentaron la dependencia de los ciudadanos frente al gobierno, reduciéndolos a la condición de “súbditos fieles, obedientes, a los que se les exige actuar como ‘mendigos agradecidos’”.

Ya sea como para ahorrar sin verse tan afectado por la inflación, un activo para invertir o simplemente para realizar un obsequio, las monedas de oro y plata son una buena opción.

Sin embargo, el costo de estas piezas hechas con estos metales preciosos cambian continuamente, pueden subir o bajar a causa de su cotización a nivel internacional y el tipo de cambio del peso frente al dólar.

No importa si tratas de comprarlas o venderlas, aquí están los precios de las monedas de oro y plata para este lunes 25 de mayo.

Oro y plata

Varios bancos forman parte de los vendedores oficiales por el Banco de México (Banxico) de las diferentes monedas de plata y oro.

Estas instituciones bancarias dan a conocer en sus páginas oficiales el precio de las piezas de estos metales preciosos que compran y venden, el cual actualizan constantemente.

Citibanamex incluye en su sección de divisas el precio del Centenario de oro, el cual compra en 85.100 pesos y vende en 98.100 pesos, este lunes.

Banco Azteca, por su parte, tiene el valor de la Onza Libertad de plata, que compran por 1.313 pesos y venden en 1.493 pesos, este 25 de mayo.

Mientras que Banorte tiene todo un apartado de metales en el que cotiza el Centenario de oro a 84.855 pesos en compra y 106.955 pesos en venta; el Azteca de oro en 34.015 pesos la compra y 43.110 la venta; el Hidalgo de oro en 17.008 pesos en compra y 21.555 pesos en venta; y la Onza libertad de plata en 1700.5 pesos la venta y 1100 pesos la compra, para hoy.

BanRegio únicamente incluye el precio de venta del Centenario de oro y de la Onza Liberad de plata, en 102.789 pesos y 1613 pesos, respectivamente, este lunes.

En el resto de los distribuidores autorizados se tiene que acudir a la sucursal para saber más de su oferta de monedas de oro y plata.

Cuáles son los requisitos para comprar y vender oro o plata

Si quieres comprar o vender ya sea oro o plata, debes de saber que existen una serie de requisitos para lograrlo, mismos que varían dependiendo el distribuidor.

Sin embargo, hay algunas condiciones generales que no cambian o lo hacen muy poco sin importar el banco como lo son:

Presentar una identificación oficial, en muchos casos se limitan a la credencial de elector.

Acudir de forma presencial a la sucursal del banco, sobre todo cuando se quiere vender algunos de los metales preciosos.

Las piezas presentadas para vender deben que estar en buen estado, es decir, que no estén golpeadas, rayadas o mutiladas.

Las versiones de las monedas de oro y plata que se busca vender tienen que estar autorizadas por el distribuidor.

Cabe mencionar que la mayoría de los bancos autorizados por Banxico para vender monedas de oro y plata ponen topes en la compra o venta a quienes no son cuentahabientes.

Por ejemplo, BBVA tiene un límite de 3 mil dólares y el pago tiene que ser en efectivo; en el caso de Banorte el tope es de 480 dólares por día; mientras que el de Banco Azteca es de 500 dólares; para Banregio uno de los requisitos es ser cuentahabiente.

Visita nuestra página en Google News

En un informe titulada “Un tercio menos: las pequeñas empresas de la Federación Rusa al borde de la extinción masiva”, el Servicio de Inteligencia Exterior de Ucrania detalló el impacto negativo de la invasión en el sector privado ruso, que enfrenta una caída del 26,8% interanual en la creación de nuevas empresas durante el primer trimestre de 2026.

Uno de cada cinco emprendedores rusos considera que sus posibilidades de supervivencia no superan el 30%, y una de cada tres pequeñas y medianas empresas prevé su cierre en el corto plazo.

La crisis responde a múltiples factores. La deuda de compradores y clientes con empresarios superó los 8 billones de rublos (USD 111 mil millones) en primavera, lo que refleja el agotamiento financiero de la economía rusa. Los préstamos con tasas de interés del 25 al 30% anual, frente a una rentabilidad media de las pymes del 10 al 15%, desalientan la inversión y favorecen el ahorro bancario por sobre el emprendimiento.

El sector agrícola resulta especialmente afectado: su rentabilidad cayó del 23% previo a la guerra al 15% en 2025. Durante ese año, el sector produjo bienes valorados en 10,63 billones de rublos (USD 148 mil millones) y registró pérdidas récord superiores a 100 mil millones. Entre 6.000 y 7.000 explotaciones agrícolas cierran cada año.

Las reformas fiscales recientes agravaron la situación. El nuevo umbral del IVA de 15 millones de rublos de facturación y la reducción del sistema de patentes de 60 a 20 millones anuales limitan el margen de crecimiento legal para el empresario medio. Como consecuencia, muchas empresas recurren a la clandestinidad, la fragmentación y la imitación. Según las autoridades fiscales, en 2025 el número de nuevas empresas cayó un 20% y el 75% de las pymes carecen de beneficios para desarrollarse.

La escasez de personal se profundizó por la movilización, la emigración y una legislación migratoria más estricta, dejando regiones sin trabajadores. En la región de Belgorod, más de 80.000 personas en edad laboral abandonaron el territorio.

El análisis sostiene que las corporaciones estatales, los bancos y los contratistas de defensa son los únicos beneficiados del conflicto, mientras que la población enfrenta mayores costos, caída de la demanda y un Estado que actúa como regulador y deudor. En este contexto, la función principal de las pequeñas empresas se reduce a la generación de empleo, sin expectativas de obtener grandes beneficios.

Además, la vida cotidiana en Moscú atraviesa una etapa de mayor tensión en los últimos meses. Las restricciones en el acceso a internet, implementadas bajo argumentos de seguridad, causaron malestar social, mientras que el incremento del IVA afectó incluso a sectores tradicionalmente cercanos al régimen.

De acuerdo con servicios de inteligencia de Letonia citados por AFP, parte de las élites rusas evalúan la posibilidad de reemplazar a los actuales dirigentes y buscan figuras más jóvenes que protejan sus intereses.

El contexto económico también refleja un deterioro: la economía rusa, orientada al esfuerzo bélico y sometida a sanciones internacionales, muestra signos de fatiga. El Producto Interno Bruto registró una contracción del 0,2% en el primer trimestre, la primera caída en tres años.

El politólogo Konstantin Kalachev consideró: “hemos rebasado el umbral psicológico de los cuatro años, y algunos entendieron que las cosas no van para nada como estaba previsto”, declaró a AFP.

(Con información de AFP)

La calificadora Moody’s confirmó este 22 de mayo en “B1″ la calificación de Petróleos Mexicanos (Pemex), pero advirtió que una reducción en el apoyo del Gobierno de México o una nueva baja en la nota soberana podrían presionar a la baja la nota de la petrolera estatal. Cabe destacar que, en días recientes dio a conocer la disminución de la calificación crediticia al país, quien podría perder el llamado “grado de inversión”.

Al mismo tiempo, Moody’s confirmó en “ca” la Evaluación de Crédito Base (BCA) de Pemex, que refleja su solidez crediticia individual. La perspectiva de la compañía se mantiene estable. Roxana Muñoz, vicepresidenta y analista senior de crédito de Moody’s, advirtió que el perfil crediticio de Pemex sigue limitado por “persistentes desafíos operativos, que continúan generando un flujo de caja libre negativo y necesidades de financiamiento significativas”.

Apoyo del gobierno sostiene la calificación B1 de Pemex

La confirmación de la nota B1 descansa, según Moody’s, en la expectativa de que el Gobierno de México mantendrá un apoyo “muy sólido y oportuno” a la empresa, como ocurrió en 2025. La calificadora señala que ese respaldo se contempla también en el presupuesto de 2026.

Entre los elementos que refuerzan el compromiso del gobierno con la liquidez de Pemex figuran:

• El apoyo contemplado en el presupuesto de 2026.
• El potencial de financiamiento adicional a través de bancos de desarrollo.
• La reforma de pensiones, que limita las prestaciones de alto nivel en entidades públicas, incluida Pemex.

La acción de calificación ocurre después de que Moody’s bajó la nota soberana de México de Baa2 negativa a Baa3 estable. A pesar de esa rebaja, la calificación de Pemex se sostiene en los supuestos sin cambios de apoyo gubernamental muy elevado y una alta probabilidad de incumplimiento.

Pemex se ve limitada para cumplir con deuda

El perfil crediticio individual de Pemex es débil: flujo de caja libre negativo persistente, alto apalancamiento y capacidad interna limitada para financiar gastos de capital y obligaciones de deuda. Las necesidades de financiamiento promedian aproximadamente 14 mil 900 millones de dólares anuales durante el período 2026-2028.

La liquidez de la empresa es débil y depende del apoyo gubernamental y del acceso continuo a la refinanciación. Al 31 de marzo de 2026, Pemex contaba con aproximadamente 8 mil millones de dólares en efectivo y 5 mil 700 millones de dólares disponibles en líneas de crédito rotatorias comprometidas.

Si bien la producción en la fase inicial se ha estabilizado recientemente, la calificadora advierte que eso no indica una reversión estructural del declive. Los topes en los precios del combustible y la menor ejecución de las inversiones de capital continúan presionando los márgenes y la sostenibilidad de la producción.

Qué puede mejorar o empeorar la nota de Pemex

Una mejora en la calificación requeriría un cambio de estrategia y un marco operativo sostenible que se traduzca en mejor desempeño, generación de flujo de efectivo y capacidad de financiar internamente la inversión de capital, estabilizar o aumentar la producción y reducir la dependencia del apoyo externo.

A la baja, los factores de riesgo son:

• Una disminución en la voluntad o capacidad del gobierno para brindar apoyo oportuno.
• Una nueva rebaja en la calificación soberana de México.
• Mayor deterioro operativo de Pemex: caída en la producción, aumento en costos, incremento en deuda o presiones de liquidez.

Moody’s prevé que Pemex seguirá generando un flujo de caja libre negativo durante los próximos 12 a 18 meses y que continuará dependiendo de apoyo extraordinario para cumplir con sus obligaciones financieras.

El oro y la plata son dos codiciados metales preciosos en los que mucha gente confía a la hora de hacer una inversión que resista, un poco más, los estragos de la inflación que golpea a prácticamente todo el mundo.

La forma más común para hacerse del oro y plata es a través de monedas, cuyo valor cambia continuamente debido a la cotización de ambos metales preciosos a nivel internacional y el tipo de cambio del peso frente al dólar.

Por eso, en Infobae México damos a conocer la cotización de las monedas de oro y plata. Estos son los precios para este viernes 22 de mayo.

El precio de las monedas de oro y plata

El Banco de México (Banxico) tiene una lista de distribuidores autorizados de oro y plata a nivel nacional, conformada principalmente por bancos, aunque también cuenta con otras opciones.

Varias de estas Instituciones tienen un apartado en sus páginas oficiales con el costo en venta y compra de sus metales preciosos.

Centenario de oro

Compra

84.100 pesos en Citibanamex

84.150 pesos en Banorte

Venta

97.100 pesos en Citibanamex

106.300 pesos en Banorte

102.364 pesos en Banregio

Onza de plata

Compra

1.275 pesos en Banco Azteca

1100 pesos en Banorte

Venta

1.455 pesos en Banco Azteca

1661 pesos en Banorte

1595 pesos en Banregio

Otras monedas de oro

Hidalgo de oro: 16.850 pesos en compra y 21.282 pesos en venta en Banorte

Azteca de oro: 33.700 pesos la compra y 42.564 pesos la venta en Banorte

En el resto de los distribuidores autorizados se tiene que acudir a la sucursal para saber más de su oferta de monedas de oro y plata.

Requisitos para comprar y vender oro o plata

Si estás interesado en comprar o vender alguno de estos metales preciosos, debes de saber que hay una serie de requisitos para conseguirlo, mismos que varían dependiendo el banco.

Sin embargo, hay algunos requerimientos generales que no cambian o lo hacen muy poco sin importar el distribuidor como lo son:

Presentar una identificación oficial, en muchos casos se limitan a la credencial de elector.

Acudir de forma presencial a la sucursal del distribuidor, sobre todo cuando se quiere vender algunos de los metales preciosos.

Las piezas presentadas para vender deben que estar en perfecto, es decir, que no estén golpeadas, rayadas o mutiladas.

Las versiones de las monedas de oro y plata que se trata vender tienen que estar autorizadas por el banco.

Cabe mencionar que la mayoría de los bancos autorizados por Banxico para vender monedas de oro y plata ponen límites en la compra o venta a quienes no son clientes.

Por ejemplo, BBVA tiene un límite de 3 mil dólares y el pago tiene que ser en efectivo; en el caso de Banorte el tope es de 480 dólares por día; mientras que el de Banco Azteca es de 500 dólares; para Banregio uno de los requisitos es ser cuentahabiente.

Visita nuestra página en Google News

Roberto Velasco adelanta “profundización” de las relaciones

Durante su intervención, el secretario mexicano destacó que el Acuerdo Global es solo el punto de inicio de una “mayor profundidad de nuestras relaciones, haya un mucho mayor dinamismo en nuestras conversaciones y en la cual incrementemos la cooperación, de por sí, muy amplia entre México y la Unión Europea”.

Entre las oportunidades de mercado que tendrán distintos sectores se encuentra la entrada sin aranceles a la Unión Europea, siendo los “grandes ganadores”:

• El aguacate michoacano
• Las berries de Jalisco
• El tequila
• El mezcal
• La industria automotriz
• Las autopartes
• La manufactura industrial

Kaja Kallas destaca la eliminación de barreras comerciales

Por su parte, la alta representante europea detalló que la Unión Europea es el tercer socio comercial más grande de México, además, en la última década ha tenido un crecimiento del 75%:

“Tanto México como la Unión Europea buscan diversificar y reducir riesgos en las cadenas de suministro y en sus asociaciones”.

Aseguró que tanto el Acuerdo Global como el Acuerdo comercial provisional son fruto de “muchos años de negociaciones y trabajo arduo”, por lo que reiteró que “eliminarán las principales barreras al comercio y la inversión”, medida que aplicará de manera principal en materias primas, agricultura y servicios.

“También fortalecerán las cadenas de suministro, abrirán nuevas oportunidades para las empresas y ayudarán a ambas economías a competir globalmente. Más de 10 mil empresas europeas ya invierten en México. Todo esto se traducirá en crecimiento, empleos e inversión a ambos lados del Atlántico”, comentó Kallas.

Estos son algunos de los beneficios para México

Con la firma del Acuerdo Global Modernizado entre México y la Unión Europea, prevista para este 22 de mayo, el país obtiene acceso preferencial a un mercado de 450 millones de personas en 27 naciones europeas.

• Entrada sin arancel para productos del campo y la agroindustria. El aguacate michoacano, las berries de Jalisco, el tequila y el mezcal tendrán acceso libre al mercado europeo, sin pagar impuestos de importación en ninguno de los 27 países del bloque.
• Apertura total para la industria automotriz y la manufactura. Las autopartes y los productos de manufactura industrial también ingresan al mercado europeo sin barreras arancelarias, lo que abre una ventana de competitividad frente a otros exportadores globales.
• Meta de exportaciones con fecha y cifra. El acuerdo establece como objetivo incrementar 50% las ventas mexicanas a Europa para 2030, un salto de 23,800 millones a 36,100 millones de dólares.
• Protección legal para cinco productos con denominación de origen. El Café Chiapas, el Chile Habanero de Yucatán, la Cajeta de Celaya, el Mango Ataulfo del Soconusco y la Vainilla de Papantla quedan blindados: ningún productor europeo podrá comercializar imitaciones bajo esos nombres.
• Respaldo al Plan México. El gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum enmarca el acuerdo dentro de su estrategia de desarrollo industrial y comercial, con la que busca consolidar a México como plataforma exportadora hacia mercados de alto valor.

El 22 de mayo, la presidenta Claudia Sheinbaum encabezará la ceremonia oficial de bienvenida, seguida de reuniones bilaterales y de trabajo con comitivas. El cierre incluye la firma del Acuerdo Global Modernizado y una conferencia de prensa conjunta.

Un manejo sostenible de la deuda es fundamental para cualquier entidad federativa y en México, el estado que cuenta con el máximo nivel que una entidad federativa puede alcanzar es el Estado de México.

Así lo dio a conocer Fitch Ratings la agencia internacional de calificación, que confirmó que el Estado de México conserva su calificación de deuda a largo plazo en escala nacional en ‘AA+(mex)’ y en ‘BBB-’ a nivel internacional, esto debido a su estabilidad y sostenibilidad económica.

Esta calificación es importante pues un manejo sostenible de deuda contribuye a garantizar una gestión financiera sólida, promover el desarrollo económico y social, y mantener la confianza de todos los sectores involucrados.

La administración de la gobernadora Delfina Gómez Álvarez ha logrado fortalecer las finanzas del estado a través de ingresos robustos, un presupuesto sin deuda pública y un gasto equilibrado, aseguró Paulina Moreno García, Secretaria de Finanzas del Gobierno del Estado de México.

La estrategia fiscal empleada por la entidad incluye una política de austeridad y una dirección eficaz de recursos a los sectores prioritarios, lo cual ha tenido impacto en el fortalecimiento de la economía del Edomex para beneficio de las y los mexiquenses.

El dictamen de Fitch Ratings se basa en la estructura económica fuerte y diversificada del Estado de México, así como en un manejo prudente de la deuda y un control eficiente del gasto operativo. La agencia resaltó la capacidad del gobierno para mantener y mejorar la recaudación mediante iniciativas como inteligencia fiscal, tecnología avanzada y colaboración con los municipios.

Además, Fitch Ratings reconoció el historial positivo del estado en la gestión de su presupuesto y la capacidad de ajustarse a cambios en el gasto público cuando es necesario. Este ajuste flexible permite al estado mantener un desempeño fiscal equilibrado y continuar con inversiones públicas en infraestructura clave, como el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA).

Según Moreno García, la administración estatal ha implementado un sistema de subastas para la asignación de cuentas, aumentando así la liquidez y la entrada de productos financieros.

La perspectiva futura de Fitch Ratings es positiva, indicando que el Estado de México probablemente continuará con un buen desempeño operativo y mantendrá métricas de sostenibilidad de la deuda acordes con sus pares en los próximos cinco años.

Un manejo responsable de la deuda aumenta la capacidad del estado para autofinanciarse fortaleciendo su autonomía fiscal, además permite liberar recursos para inversiones en infraestructura, educación, salud y otros servicios públicos esenciales, mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.

En los últimos años, el interés por los mercados financieros ha crecido considerablemente, especialmente en el mercado de divisas (Forex). Como resultado, la cantidad de casas de bolsa y brokers disponibles ha aumentado, lo que hace que elegir la opción adecuada sea una tarea desafiante. Es fundamental evaluar aspectos clave como los costos de operación, las herramientas de análisis, la calidad del servicio al cliente y la confiabilidad a largo plazo.

Para los traders que buscan plataformas seguras y reguladas es crucial poder seleccionar brokers confiables en México. el especialista Justin Grossbard ha realizado un análisis detallado de los brokers más destacados en México, sus características y las regulaciones que garantizan su confiabilidad.

A continuación, conoce 8 brokers de México para traders mexicanos y todos los factores clave, que de acuerdo con el especialista, se deben considerar antes de elegir el broker ideal.

1. Eightcap - Destacado por bajos diferenciales

2. BlackBull Markets- El broker ideal para trading de Forex

3. FP Markets - Excelente variedad de instrumentos financieros

4. Pepperstone - Buen broker para MetaTrader 4

5. eToro - Ideal para trading social y copy trading

6. Plus500 - Buen broker de CFDs para principiantes

7. Interactive Brokers - Excelente plataforma de trading interna

8. XTB - Excelente servicio al cliente

Tres aspectos importantes que deben conocerse sobre los Brokers en México son:

• El más utilizado: En el caso de México la mayoría de los traders de forex utilizan MetaTrader 4, pues está diseñada específicamente para el trading forex, la plataforma cuenta con millones de usuarios activos en todo el mundo y lleva casi dos décadas en funcionamiento.
• El más seguro: el broker de forex más seguro en México es aquel que ofrece licencia de la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV) o de otro regulador de primer nivel, como ASIC, la FCA o la CFTC. Operar en forex es una actividad inherentemente de alto riesgo; al trabajar con un broker regulado te proteges contra la manipulación del mercado, el fraude, las estafas y el mal uso de los fondos de los clientes.
• Brokers internacionales permitidos en México: Es importante elegir un broker regulado por una autoridad financiera de primer nivel como la FCA del Reino Unido, CySEC de Chipre o ASIC de Australia. Esto garantiza que el broker siga estrictos protocolos para salvaguardar los fondos de los clientes y prevenir el fraude.

1. Eightcap - Destacado por bajos diferenciales

Eightcap tiene plataformas fáciles de usar, flexibilidad en la elección de tipos de cuentas y precios competitivos. Eightcap ofrece MetaTrader 4, MetaTrader 5 y TradingView.

Eightcap está regulado por la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido (FCA), Comisión Australiana de Valores e Inversiones (ASIC), CySEC y la Comisión de Valores de Las Bahamas (SCB).

Característica Destacada de Eightcap:

• Spreads bajos en la cuenta RAW
• Buena variedad de instrumentos financieros con más de 56 pares de divisas
• Plataformas de trading MetaTrader 4, MetaTrader 5, TradingView
• Educación Forex de alta calidad con Eightcap Labs

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

Eightcap está enfocado en los traders conscientes de los costos, es decir, que buscan spreads bajos y opciones de trading sin comisiones.

La cuenta Estándar, a pesar de su costo ligeramente más alto, puede ser una buena opción. Con spreads desde 1.0 pips y sin cargos por comisión, simplifica tus tarifas de trading.

Eightcap ofrece dos cuentas de trading: la cuenta de spread RAW, que utiliza spreads tipo ECN, es la mejor opción, con spreads desde 0.0 pips y un promedio de 0.06 pips para el par EUR/USD. Aunque pagas una comisión de US \$3.00 por cada lote, tu costo total aún será más bajo en comparación con la cuenta Estándar.

Eightcap ofrece una amplia gama de instrumentos financieros. La característica destacada es la disponibilidad de 95 criptomonedas, mucho más que lo que ofrecen otros brokers. También puedes operar en 56 pares de divisas, índices, acciones y 330 criptodivisas.

Plataformas de Trading de Forex

Con Eightcap, tienes la opción de elegir entre tres excelentes plataformas de trading: MetaTrader 4, MetaTrader 5 y TradingView.

MetaTrader 4 con Eightcap permite operar de forma flexible con hasta seis tipos de órdenes pendientes y proporciona ejecución de mercado. La plataforma también admite trading automatizado y viene equipada con herramientas extensas de análisis técnico.

MetaTrader 5 está diseñada para atender a los traders que necesitan herramientas y funcionalidades más sofisticadas. Esta plataforma admite más marcos de tiempo e indicadores técnicos en comparación con MT4.

La plataforma TradingView, integrada directamente en el entorno de trading de Eightcap, se presenta como una herramienta de gráficos versátil ideal para analistas técnicos. Facilita el trading directamente desde los gráficos y está equipada con una amplia gama de indicadores y herramientas de dibujo, lo que permite a los traders tomar decisiones basadas en datos visuales detallados.

Las robustas plataformas junto al soporte para trading automático, asesoramiento de expertos y el alojamiento VPS hacen que Eightcap sea ideal para traders experimentados y aquellos que utilizan estrategias de trading automatizado de alto nivel.

2.BlackBull Markets - El mejor broker general para trading de Forex

BlackBull Markets proporciona excelentes condiciones de trading y cuentas demo para traders de forex en México. Es conocido por su velocidad de ejecución, acceso directo a la liquidez y una gama completa de plataformas de trading que incluyen MetaTrader 4 (MT4), MetaTrader 5 (MT5) y cTrader.

BlackBull Markets está regulado por la Autoridad de Mercados Financieros de Nueva Zelanda (FMA) y la Autoridad de Servicios Financieros de Seychelles (FSA).

Característica Destacada de BlackBull Markets:

• Velocidades de ejecución de órdenes excepcionales
• Gran selección de plataformas de trading
• Costos de trading competitivos
• Sin depósito mínimo

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

Ofrece tres tipos diferentes de cuentas que se adaptan a diversos niveles de traders y sus requisitos presupuestarios. Todas las cuentas ofrecen un apalancamiento de hasta 1:500.

La Cuenta ECN Estándar es ideal para quienes son nuevos en el trading de forex. Ofrece spreads de forex sin comisión desde 0.8 pips sin depósito mínimo requerido.

Para traders de alto volumen, la Cuenta ECN Prime es una excelente opción. Requiere un depósito mínimo de US \$2,000, pero sus bajos spreads de 0.1 pips más una comisión de US \$3.00 por lado lo compensan.

La Cuenta ECN Institucional es para traders experimentados y profesionales. Esta cuenta requiere un depósito inicial de US \$20,000, pero ofrece spreads de forex aún más ajustados desde 0.0 pips y comisiones de solo US \$2.00 por lado.

Velocidades de ejecución ultrarrápidas facilitadas por servidores Equinix en Londres y Nueva York aseguran una latencia mínima. Todos los tipos de cuenta permiten operar una amplia gama de instrumentos financieros, incluyendo forex, CFDs de acciones, índices, criptomonedas y materias primas.

Plataformas de Trading de Forex

BlackBull Markets ofrece seis plataformas de trading entre las que elegir: MetaTrader 4, MetaTrader 5, TradingView, cTrader y dos opciones propias enfocadas en trading social y acciones reales.

• MetaTrader 4. Ofrece acceso a más de 26,000 activos negociables en esta plataforma, incluyendo pares de divisas, materias primas, acciones, metales e índices.
• MetaTrader 5. Ofrece acceso a activos negociados en la bolsa, incluyendo acciones reales.
• TradingView. Ofrece hasta 25 indicadores por gráfico y 400 alertas de precios y técnicas. Elige entre los paquetes Essential, Plus o Premium.
• cTrader. Las condiciones de trading de nivel institucional junto con las velocidades de ejecución de BlackBull hacen que esta sea una opción obvia para traders experimentados y activos.

3. FP Markets - Excelente variedad de instrumentos financieros

FP Markets ofrece a los traders mexicanos una amplia selección de instrumentos financieros para operar, incluyendo pares de divisas, materias primas, acciones, índices, ETFs y criptomonedas. Los titulares de cuentas pueden elegir entre MetaTrader 4, MetaTrader 5 y cTrader, siendo que con MetaTrader 4 contarán con herramientas especiales a su disposición.

FP Markets está regulado por la Comisión de Bolsa y Valores de Chipre (CySEC), Comisión de Valores y Bolsa de Australia (ASIC) y Autoridad de Conducta del Sector Financiero (FSCA), y también cuenta con una entidad no regulada registrada en San Vicente y las Granadinas.

Característica Destacada de FP Markets:

• Tarifas de trading competitivas en cuentas tanto solo con spreads como con comisiones
• Bien regulado y confiable
• Excelente disponibilidad de plataformas de trading
• Amplia gama de mercados financieros para operar

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

FP Markets ofrece una variedad de cuentas de trading de Forex que están diseñadas para satisfacer las necesidades de diferentes tipos de traders. Estas cuentas son accesibles a través de las plataformas MetaTrader 4 y MetaTrader 5.

La Cuenta Estándar es libre de comisiones y sus spreads comienzan desde 1.0 pips. Soporta más de 60 pares de FX, metales, índices y materias primas. Además, esta cuenta permite operar a través de una aplicación móvil y ofrece la opción de usar un VPS.

La Cuenta Raw, por otro lado, presenta spreads más ajustados que comienzan desde 0.0 pips, pero se paga una comisión de US \$3.00 por lote por cada lado. Al igual que la cuenta Estándar, también soporta una amplia selección de instrumentos de trading y proporciona una ejecución rápida de operaciones.

Ambos tipos de cuenta requieren un saldo mínimo inicial de US \$100 y ofrecen facilidades para operar utilizando estrategias de trading automatizado con EAs.

Las cuentas de FP Markets están diseñadas para atender tanto a traders novatos como a experimentados, proporcionando un excelente ambiente de trading a través de plataformas de trading ampliamente reconocidas.

Pero la principal razón por la que me gusta FP Markets es la variedad de productos disponibles para operar. Además de 63 pares de divisas, puedes operar 11 criptomonedas con Bitcoin (BTC) en Ethereum (ETH), 46 ETFs y más de 10,000 acciones, índices, energías, metales y materias primas.

Plataformas de Trading de Forex

MT4 con FP Markets incluye más de 60 indicadores preinstalados, lo que te permite personalizar tus gráficos y refinar tus estrategias de trading. MT4 utiliza encriptación robusta de 128 bits para seguridad y está disponible en múltiples plataformas, incluyendo escritorio y móvil.

MT5 ofrece herramientas técnicas más avanzadas, más intervalos de tiempo y tipos de gráficos que MT4. La plataforma soporta más órdenes de trading e incluye un calendario económico. Además, MT5 te permite operar múltiples clases de activos desde una sola plataforma. Su probador de estrategias mejorado es ideal para optimizar bots de trading.

Ambas plataformas, MT4 y MT5, ofrecen un conjunto completo de funciones adaptadas a diferentes estrategias de trading y cuentan con el respaldo del confiable entorno de FP Markets.

TradingView es reconocido por sus completas soluciones de gráficos y por el trading social, atendiendo a una amplia gama de traders con una interfaz intuitiva y flexible. Esta plataforma ofrece herramientas avanzadas de gráficos con más de 100,000 indicadores y una gran variedad de herramientas de dibujo para análisis técnico detallado.

Otra ventaja de TradingView es que permite una significativa personalización con Pine Script para crear indicadores y estrategias únicas.

cTrader en FP Markets está dirigido a traders que buscan funciones de trading avanzadas y acceso directo al mercado. Una de las principales características de esta plataforma son sus capacidades de orden avanzadas y su interfaz intuitiva.

Esta integración enriquece la experiencia de trading al combinar la robusta infraestructura de trading de FP Markets con las capacidades avanzadas de cTrader.

4. Pepperstone - Excelente broker para MetaTrader 4

Pepperstone cuenta con 400,000 traders en todo el mundo y un volumen de trading diario de US \$12.55 mil millones. Estas cifras hacen de Pepperstone uno de los brokers más grandes a nivel mundial. Pepperstone está regulado por la FCA, ASIC, CySEC y BaFin.

Característica Destacada de Pepperstone:

• Cuenta con una selección de plataformas de trading excepcional
• Velocidades de ejecución ultrarápidas y costos de trading competitivos
• Depósito mínimo de US \$0
• Recursos educativos completos
• Sin comisiones por inactividad

Tipos de Cuentas y Mercados disponibles para Operar

Pepperstone ofrece una experiencia de trading completa para traders de todos los niveles de experiencia, con spreads competitivos, velocidades de ejecución rápidas y soporte para trading automático en una variedad de plataformas de trading, incluyendo la popular MetaTrader 4, disponible de forma gratuita para computadoras de escritorio, laptops y dispositivos móviles.

La cuenta Estándar de Pepperstone está diseñada pensando en el presupuesto del usuario, ofreciendo costos de trading competitivos que son adecuados para la mayoría de los presupuestos. Con spreads variables que comienzan en 0.9 pips para algunos pares de divisas y un promedio de alrededor de 1.40 pips en los pares principales, puedes operar con confianza sin gastar demasiado.

La cuenta Razor ofrece spreads más ajustados. Sin embargo, se paga una comisión para abrir y cerrar cada posición. Los precios de las comisiones varían según tu plataforma preferida:

• Los titulares de cuentas de MetaTrader pagan US $3.50.
• Los titulares de cuentas de cTrader pagan US $3.00.
• Los titulares de cuentas de TradingView pagan US $3.50.

Pepperstone no requiere un depósito mínimo para comenzar a operar y no cobra tasas de financiación o retiro cuando mueves tu dinero.

Además de más de 1,000 CFDs de acciones y 25 materias primas duros y blandos, Pepperstone ofrece fondos cotizados en bolsa (ETFs) e índices como productos de trading de CFDs. Pepperstone también tiene una selección bastante buena de 62 pares de divisas para operar, incluyendo los principales, menores y cruces exóticos.

Plataformas de Trading de Forex

Pepperstone también se destacó por su selección de plataformas de trading.

• MetaTrader 4. La plataforma más popular del mundo para operar en forex. Si eliges el paquete de Herramientas para Traders Inteligentes de Pepperstone, tendrás disponibles indicadores adicionales y herramientas avanzadas.
• MetaTrader 5. La siguiente generación de plataformas de MetaQuotes. MT5 es una versión más potente de MT4, con la mayoría de las mismas características más herramientas de trading avanzadas.
• TradingView. Una ‘plataforma de gráficos sociales’ que incluye herramientas de dibujo sofisticadas e indicadores especializados adicionales.
• cTrader. Una plataforma diseñada para trading algorítmico complejo.

Las plataformas de Pepperstone no solo son completas, sino también increíblemente convenientes. Están disponibles en escritorio, web y móvil, lo cual destaca en este punto sobre los principales brokers.

5. eToro - Ideal para trading social y copy trading

eToro es el broker principal para traders ocasionales o ocupados que están más interesados en el trading social y de copia que en el análisis técnico. eToro ha obtenido licencias de tres importantes reguladores de primer nivel en Europa - FCA y CySEC.

Característica Destacada de eToro:

• Plataforma de trading social fácil de usar
• Cestas de inversión temáticas SmartPortfolio
• Función CopyTrader para copiar a traders exitosos
• Recursos educativos y análisis de mercado

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

eToro ofrece una cuenta Estándar sin comisiones. Los spreads variables comienzan en 1.0 pips. Sin embargo, nuestras pruebas indican que el broker tuvo un promedio de 1.30 pips en los principales pares de divisas. Aunque el número de eToro fue mejor que el promedio de la industria de 1.52 pips, es importante considerar los pares de divisas individuales. Por ejemplo, el promedio de la industria para el par EUR/USD es de 1.24 pips, pero eToro tuvo un promedio de 1.0.

eToro ofrece una gama decente de activos para operar, aunque puede que no sea la más extensa o diversa. Es particularmente notable por la amplia selección de criptomonedas disponibles, con más de 100 tokens para elegir.

Los inversores minoristas que usan eToro pueden explorar acciones, ETFs y más de 32 materias primas. Sin embargo, los traders de Forex podrían encontrar algo restrictiva la limitada selección de 49 pares de divisas.

Plataformas de Trading de Forex

eToro ofrece herramientas únicas de trading social y de copia que lo distinguen de otras plataformas de trading. Sin embargo, su selección de herramientas de trading podría no ser suficiente para traders experimentados.

Aunque eToro utiliza gráficos avanzados de TradingView, que incluyen más de 100 indicadores técnicos y 55 herramientas de dibujo, la plataforma solo tiene tres tipos de órdenes. Por lo tanto, los traders con estrategias complejas podrían encontrarse limitados por las opciones restringidas de gestión de riesgos.

La aplicación móvil, disponible para Android y iOS, proporciona una interfaz fácil de usar con herramientas avanzadas de gráficos. No obstante, el enfoque principal de la plataforma sigue siendo en las características de trading social y de copia propias de eToro.

6. Plus500 - Excelente broker de CFDs para principiantes

Plus500 ofrece una plataforma fácil de usar y una sofisticada aplicación móvil que viene con funciones avanzadas de gráficos y gestión de riesgos que van más allá de las ofertas típicas de la industria.

Plus500 tiene licencia y está regulado por múltiples autoridades financieras, incluyendo la FCA, ASIC, CySEC, MAS y la Autoridad de Mercados Financieros de Nueva Zelanda (FMA). Esto ayuda a contrarrestar su estatus de nuevo partícipe en el mercado.

Característica Destacada de Plus500:

• Herramientas de gestión de riesgo, como stop loss y trailing stop
• Plataforma de trading propia y fácil de usar
• Recursos educativos para principiantes

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

La cuenta Estándar de Plus500 utiliza un modelo de precios solo por spread y no cobra comisiones. Los spreads variables mínimos de 0.6 pips son respetables, aunque no extraordinarios.

Por otro lado, no hay un depósito mínimo, ni una tarifa para agregar dinero o retirar dinero de la cuenta de trading. Sin embargo, hay que asegurarse de que la transferencia sume al menos £100 en el caso de billeteras digitales y métodos de pago, y £500 en el caso de una transferencia bancaria.

Plataformas de Trading de Forex

Plus500 ofrece una plataforma de trading propia llamada WebTrader, diseñada para traders ocasionales y principiantes, pero también puede atender a traders intermedios. La plataforma proporciona una experiencia de calidad con una orden de stop-loss garantizado, disponible por una pequeña tarifa adicional, lo que la hace destacar del resto.

WebTrader viene con herramientas avanzadas de gráficos, incluyendo una vista de gráficos múltiples personalizable que te permite cambiar entre varios mercados con facilidad. La plataforma ofrece 11 intervalos de tiempo, más de 100 indicadores técnicos y diversas herramientas de dibujo.

Sin embargo, la verdadera fortaleza de Plus500 es su aplicación móvil. Las capacidades de gráficos de la aplicación son comparables a su aplicación web, con 199 indicadores, 13 tipos de gráficos y 21 herramientas de dibujo.

7. Interactive Brokers - Excelente plataforma de trading interna

Interactive Brokers, también conocido como IBKR, tiene presencia global y una larga trayectoria. Se considera uno de los brokers más fiables y estables del mundo.

Característica Destacada de IBKR:

• Condiciones de trading de nivel profesional
• Plataforma de trading poderosa y aplicación de trading de primera calidad
• Precios competitivos y escalados

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

La cuenta IBKR Lite ofrece un modelo de precios basado en comisiones, a diferencia de otros brokers que proporcionan precios solo por spread. Esto resulta en spreads más ajustados, tan bajos como 0.1 pips para ciertos pares de divisas, y una estructura de comisiones única.

Aunque los precios de IBKR Lite son competitivos, son un poco más complejos. En lugar de una tarifa plana por lado para operaciones de ida y vuelta, IBKR Lite utiliza una estructura de comisiones escalonada. La cantidad que se paga se determina por el volumen de trading mensual.

IBKR ofrece una amplia selección de mercados. Además de 80 pares de divisas, se puede operar opciones, futuros, bonos y criptomonedas.

Plataformas de Trading de Forex

Trader WorkStation de IBKR es una plataforma propia diseñada para traders experimentados que buscan funcionalidad avanzada. Esta plataforma está construida para imitar terminales de trading de grado profesional, y es potente, altamente personalizable y un poco intimidante.

Si quieres ir directo al trading en lugar de pasar tiempo configurando el diseño ideal, Trader WorkStation (TWS) de IBKR ofrece múltiples vistas predeterminadas por defecto. Estas vistas están específicamente adaptadas para forex, destacando los pares de forex spot más populares y otros productos como futuros. La plataforma también permite el trading con un solo clic.

Trader Work Station tiene más de 90 indicadores y múltiples herramientas de dibujo para el análisis gráfico. Los intervalos de tiempo van desde segundos hasta meses, y también puedes operar directamente desde los gráficos.

8. XTB - Excelente servicio al cliente

XTB recibe las mejores calificaciones por su servicio al cliente, principalmente por la rapidez con la que conecta a los titulares de cuentas con operadores en vivo y los múltiples canales disponibles para contactar al soporte. XTB también es un broker regulado, con licencias incluyendo la CySEC, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en España y la Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) en Polonia.

Característica Destacada de XTB:

• Excelente servicio al cliente
• Spreads competitivos
• Buena selección de pares de divisas

Tipos de Cuentas y Mercados para Operar

XTB ofrece una cuenta de trading estándar con spreads variables que comienzan desde 0.3 pips. La mejor parte es que no tienes que pagar comisiones ya que su modelo de precios es ‘por spread’. Comparado con el promedio de la industria respecto a cuentas estándar, XTB supera en 0.16 pips o aproximadamente 11% en los cinco principales pares de divisas.

Se puede comenzar a operar con XTB sin pagar ningún depósito mínimo, y otros costos de trading indirectos también son muy bajos. No existen tarifas de inactividad o mantenimiento para cuentas activas, ni tarifas de depósito o retiro.

Plataformas de Trading de Forex

La plataforma de trading de XTB, xStation5, es una excelente plataforma de trading de forex que proporciona todas las características esenciales que un trader necesita. Estas características incluyen listas de seguimiento, alertas, trading con un clic y trading directamente desde el gráfico.

La función de trading con un clic de la plataforma es particularmente útil para los scalpers y otros traders de corto plazo, ya que no requiere confirmación secundaria para ejecutar una orden.

Con xStation5, los traders pueden configurar alertas personalizadas para recibir notificaciones automáticas cuando el mercado se acerque a niveles de precios significativos. Además, los traders pueden crear una lista de seguimiento personalizada con cotizaciones en vivo para sus instrumentos preferidos. La plataforma también ofrece un panel dedicado que proporciona estadísticas de trading completas y percepciones en vivo del desempeño de los traders.

Preguntas frecuentes

¿Qué broker utilizan la mayoría de los operadores de Forex en México?

La mayoría de los operadores de forex en México prefieren utilizar MetaTrader 4, una plataforma diseñada específicamente para el trading de divisas. Esta plataforma cuenta con millones de usuarios activos en todo el mundo y lleva casi dos décadas en funcionamiento. De hecho, es tan popular que muchos brokers de forex en México optan por ofrecerla como la plataforma de trading principal para sus operaciones.

¿Cuál es el broker de forex más seguro en México?

El broker de forex más seguro en México es aquel que ofrece licencia de la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV) o de otro regulador de primer nivel, como ASIC, la FCA o la CFTC. Operar en forex es una actividad inherentemente de alto riesgo; al trabajar con uno de los mejores brokers de forex en México que esté regulado, te proteges contra la manipulación del mercado, el fraude, las estafas y el mal uso de los fondos de los clientes.

¿Los brokers internacionales de forex son permitidos en México?

Sí, los traders de forex en México pueden abrir cuentas con brokers internacionales. Sin embargo, es importante elegir un broker regulado por una autoridad financiera de primer nivel como la FCA del Reino Unido, CySEC de Chipre o ASIC de Australia. Esto garantiza que el broker siga estrictos protocolos para salvaguardar los fondos de los clientes y prevenir el fraude.

¿Por qué es importante elegir un broker regulado?

Operar con un broker de forex regulado por organismos como la comisión nacional bancaria y de valores (CNBV), FCA, CySEC o ASIC es crucial. Estos organismos supervisan a los brokers para garantizar el cumplimiento de estrictos estándares de seguridad y transparencia, protegiendo a los traders contra fraudes, manipulación del mercado y mal uso de fondos.”

"Este acuerdo con Estados Unidos es muy importante, precisamente va a combatir la volatilidad dando una certidumbre sobre cuál es el nivel de las relaciones", indicó Costa en una entrevista en Ciudad de México al inicio de su visita oficial al país para participar en la cumbre entre México y la Unión Europea (UE).

Costa reconoció que, desde el punto de vista europeo, "incrementar aranceles no va en la buena dirección", pero subrayó que "lo peor sería mantener una situación de incertidumbre".

El precio de la tortilla en México no registrará aumentos significativos en el corto plazo, más allá de los ajustes recientes aplicados en distintas regiones del país, aseguró Homero López García, presidente del Consejo Nacional de la Tortilla (CNT).

Durante una conferencia conjunta con la Confederación de Cámaras Nacionales del Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur), el dirigente del sector explicó que los incrementos observados en meses recientes han sido moderados y oscilan entre 1 y 2 pesos por kilogramo, lo que ha permitido contener un impacto mayor en el bolsillo de los consumidores.

López García destacó que actualmente el precio del maíz se encuentra por debajo de niveles históricos, mientras que el costo de la harina ha mostrado un comportamiento atípico al mantenerse relativamente estable, situación que ha contribuido a evitar incrementos más pronunciados en uno de los alimentos básicos de la dieta mexicana.

Tortillerías absorben costos para evitar aumentos mayores

El presidente del CNT explicó que el sector tortillero ha evitado trasladar completamente los costos reales de operación al consumidor durante los últimos tres años. Señaló que, si se hubiera aplicado el ajuste real acumulado, el precio de la tortilla habría aumentado alrededor de 13.36 por ciento.

Incluso advirtió que, de no haberse implementado los ajustes recientes de hasta 2 pesos y otras medidas de contención, el kilogramo de tortilla podría haber alcanzado hasta los 30 pesos en algunas regiones del país.

“El sector ha hecho un esfuerzo importante para mantener precios accesibles, aun cuando existen incrementos en insumos, energía y mantenimiento”, indicó López García.

Actualmente, el CNT agrupa a miles de productores y tortillerías que enfrentan presiones económicas derivadas del aumento en costos operativos, como gas, electricidad, transporte y refacciones para maquinaria.

Alianzas estratégicas buscan estabilizar precios

Como parte de las medidas para evitar incrementos adicionales, el Consejo Nacional de la Tortilla ha fortalecido alianzas estratégicas con empresas gaseras, fabricantes de maquinaria y proveedores de refacciones.

De acuerdo con López García, estos acuerdos permiten obtener descuentos y beneficios en la cadena de suministro, reduciendo costos para los negocios y fortaleciendo la competitividad de las tortillerías.

El dirigente destacó que estas acciones forman parte de una estrategia integral para proteger tanto a los consumidores como a los más de 550 mil empleos que dependen directamente de esta industria en México.

Además, subrayó que el organismo mantiene programas de apoyo para las más de 125 mil tortillerías del país, con el objetivo de disminuir el impacto económico y garantizar la viabilidad de los establecimientos.

Rechazan subsidios para la tortilla

Homero López también rechazó la posibilidad de establecer subsidios gubernamentales al precio de la tortilla, al considerar que representaría un gasto millonario para las finanzas públicas sin resolver de fondo la problemática del sector.

Explicó que, aunque un subsidio podría contener temporalmente los precios, no garantizaría estabilidad a largo plazo ni resolvería los retos estructurales que enfrenta la industria tortillera.

En este sentido, Octavio de la Torre, presidente de Concanaco Servytur, respaldó las acciones impulsadas por el CNT y destacó que existe una mesa de trabajo con el gobierno federal para analizar mecanismos que ayuden a evitar nuevos incrementos en el precio de la tortilla.

El líder empresarial señaló que, mediante acuerdos comerciales y reducción de costos en maquinaria, accesorios y refacciones, se busca mantener la estabilidad del producto y evitar afectaciones en toda la cadena de valor.

Tortilla seguirá siendo un alimento accesible

El CNT reiteró que la prioridad del sector es mantener la tortilla como un alimento accesible para millones de familias mexicanas, equilibrando costos de producción y estabilidad económica para las tortillerías.

Aunque reconoció que persisten desafíos económicos, el organismo aseguró que continuará trabajando en estrategias para impedir aumentos abruptos que afecten el consumo y la economía familiar en México.

La perspectiva económica de México para 2026 volvió a deteriorarse. Analistas consultados en la más reciente Encuesta de Expectativas de Citi redujeron la proyección mediana de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) a 1.1 por ciento, desde el 1.2 por ciento estimado previamente, reflejando un entorno de desaceleración y cautela sobre el desempeño de la economía nacional.

El sondeo realizado por la institución financiera muestra que las previsiones de crecimiento para 2026 oscilan entre 0.5 y 1.5 por ciento, lo que evidencia diferencias importantes entre los especialistas sobre el ritmo de expansión económica que podría registrar el país.

Analistas mantienen previsión moderada para 2027

Para 2027, el consenso mantuvo sin cambios la expectativa de crecimiento económico en 1.8 por ciento. Aunque esta cifra es superior a la prevista para 2026, sigue mostrando un escenario de crecimiento moderado para México en el mediano plazo.

Especialistas consideran que factores como la desaceleración global, las condiciones financieras internacionales y la evolución del consumo interno seguirán influyendo en el comportamiento de la economía mexicana durante los próximos años.

Inflación muestra señales de desaceleración

En contraste con la revisión a la baja del PIB, las expectativas de inflación mostraron una ligera mejoría.

La proyección mediana para la inflación general al cierre de 2026 se ubicó en 4.30 por ciento, ligeramente menor al 4.35 por ciento reportado hace quince días. Mientras tanto, la inflación subyacente, que elimina productos de alta volatilidad, se mantuvo en 4.20 por ciento.

Para 2027, la expectativa de inflación general también descendió, pasando de 3.87 a 3.80 por ciento. El componente subyacente permaneció estable en 3.85 por ciento.

Además, la expectativa mediana para la inflación anual promedio del periodo 2028-2032 se redujo marginalmente a 3.78 por ciento, lo que refleja una percepción de mayor estabilidad de precios a largo plazo.

Banxico mantendría sin cambios la tasa de interés

Uno de los puntos más relevantes de la encuesta es que el consenso de especialistas no prevé movimientos en la tasa de referencia del Banco de México durante 2026 ni 2027.

Según el reporte, la estimación mediana anticipa que la tasa de política monetaria permanecerá en 6.50 por ciento al cierre de ambos años.

De los 33 analistas consultados, 25 consideran que no habrá modificaciones en la tasa. En tanto, siete prevén algún ajuste hasta 2027, divididos entre quienes esperan aumentos y quienes anticipan recortes. Solo un participante considera posible un recorte hacia diciembre de 2026.

Las estimaciones para finales de 2027 van desde 5.75 hasta 7.00 por ciento, mostrando diferencias sobre el rumbo que podría tomar la política monetaria dependiendo de la evolución de la inflación y el crecimiento económico.

Peso mexicano se fortalecería frente al dólar

Otro dato relevante de la encuesta es la mejora en las expectativas para el tipo de cambio.

El consenso ahora estima que el peso mexicano cierre 2026 en 18 unidades por dólar, una apreciación de 10 centavos respecto a la encuesta anterior. Las previsiones de los especialistas van desde 17 hasta 19.03 pesos por dólar.

Para finales de 2027, la expectativa mediana se redujo de 18.75 a 18.58 pesos por dólar, lo que indica una visión más optimista sobre la estabilidad de la moneda mexicana.

Aunque las previsiones de inflación y tipo de cambio muestran señales positivas, la reducción en las expectativas de crecimiento económico confirma que persiste un panorama de cautela entre los analistas financieros.

La combinación de crecimiento moderado, tasas de interés elevadas y un entorno internacional incierto seguirá siendo uno de los principales desafíos para la economía mexicana en los próximos años.

En el marco de la firma del Acuerdo Global Modernizado entre México y la Unión Europea, la noche de este 20 de mayo, el titular de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), Roberto Velasco, dio a conocer que recibió la alta representante de la Unión para Asuntos Exteriores en Europa, Kaja Kallas; a la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen; y al presidente del Consejo Europeo, António Costa.

Se prevé una agenda que tendrá ligar el 21 y 22 de mayo, lo que culminará con la reunión entre los representantes europeos y la presidenta Claudia Sheinbaum para firmar el Acuerdo Global Modernizado, en el marco de la VIII Cumbre México-Unión Europea, la cual se celebrará en la capital del país.

Representantes de Europa reaccionan a CDMX

Tras su llegada, António Costa escribió un breve mensaje en su cuenta de X, acompañado de una fotografía que muestra de espaldas al Ángel de la Independencia:

“Estoy encantado de estar en este país maravilloso y con tanto potencial. Nuestras relaciones viven su mejor momento. La UE y México están a punto de iniciar una nueva era”.

Por su parte, Ursula von der Leyen destacó la relación comercial que Europa tiene con México:

“Aterrizaje en México. Uno de los socios más cercanos de Europa en América Latina. Con ganas de firmar nuestros nuevos acuerdos. Ampliando nuestra cooperación política en la escena global. Defendiendo los derechos humanos, la igualdad de género y abordando el cambio climático. Y potenciando el comercio e inversión como nunca antes”.

Acuerdo se da bajo tres reglas principales

La relación comercial entre la Unión Europea y México descansa sobre tres reglas principales que han estructurado su vínculo bilateral durante más de dos décadas.

El punto de partida es el Acuerdo de Asociación Económica, Coordinación Política y Cooperación -llamado Acuerdo Global-, vigente desde el año 2000. Este instrumento fija las reglas para el diálogo político, el comercio y la cooperación entre ambas partes.

Dentro del Acuerdo Global, el componente de libre comercio regula tanto el intercambio de mercancías como de servicios. Las disposiciones sobre bienes entraron en vigor en octubre de 2000; las de servicios, en 2001.

Ese marco operó sin cambios sustanciales durante 16 años, hasta que en 2016 la UE y México acordaron modernizarlo. Las negociaciones abarcaron reglas comerciales y de contratación pública.

La modernización se concreta en dos instrumentos jurídicos: el Acuerdo Global Modernizado, que abarca aspectos políticos, de cooperación, comercio e inversión, y un acuerdo comercial provisional que regula únicamente las competencias exclusivas de la UE en materia comercial. El nuevo marco sustituirá al anterior una vez que se complete el proceso de ratificación.

La agencia Moody’s Ratings redujo la calificación crediticia de México de Baa2 a Baa3, el último nivel antes de perder el llamado “grado de inversión”, una categoría que indica qué tan confiable es un país para pagar sus deudas.

La decisión encendió alertas en los mercados financieros porque refleja preocupación por el aumento de la deuda pública, el elevado déficit fiscal y el respaldo constante del gobierno a Petróleos Mexicanos, mejor conocida como Pemex.

Sin embargo, especialistas y autoridades aclaran que esto no significa que México haya caído en una crisis económica ni que automáticamente se convierta en un país “riesgoso” para invertir.

De hecho, Moody’s cambió la perspectiva de “negativa” a “estable”, lo que implica que no espera otro recorte inmediato en el corto plazo.

La calificadora explicó que las finanzas públicas mexicanas se han deteriorado desde 2024 debido al aumento del gasto público, una base limitada de ingresos tributarios y las millonarias ayudas financieras destinadas a Pemex.

Actualmente, la deuda del gobierno ronda el 49.3% del Producto Interno Bruto (PIB), un incremento importante frente al 39.8% registrado en 2023.

¿Qué significa que México esté “a un escalón” del grado de inversión?

Perder el grado de inversión sería una señal negativa para inversionistas internacionales, ya que muchos fondos solo pueden invertir en países considerados financieramente estables.

Aunque México todavía conserva ese nivel con Moody’s, Fitch y S&P, el mensaje de las agencias es claro: existe preocupación por el crecimiento económico lento, el déficit fiscal y la presión que representa Pemex para las finanzas públicas.

¿Tu tarjeta de crédito o préstamo bancario subirán? Esto podría pasar

Uno de los principales temores tras el anuncio es el impacto en la economía cotidiana de las familias.

La realidad es que no habrá un aumento automático en todos los créditos, pero sí podrían generarse presiones financieras graduales.

Por ejemplo, si los mercados consideran que prestar dinero a México implica más riesgo, las tasas de interés podrían mantenerse altas durante más tiempo.

En el caso de tarjetas de crédito y préstamos personales con tasa variable, los pagos mensuales podrían encarecerse eventualmente si sube la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE).

Las tarjetas de crédito seguirían siendo especialmente costosas, por lo que expertos recomiendan evitar atrasos y no acumular deuda innecesaria.

Aun así, es importante aclarar que esto es un escenario potencial y no un efecto inmediato ni garantizado.

Hipotecas y créditos de vivienda: ¿deberías preocuparte?

Para quienes tienen una hipoteca, el impacto depende del tipo de financiamiento contratado.

La mayoría de los créditos hipotecarios en México —incluidos muchos de bancos comerciales y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores— manejan tasas fijas, por lo que las mensualidades no subirían por esta decisión de Moody’s.

En cambio, quienes tengan hipotecas a tasa variable sí podrían enfrentar incrementos en sus pagos mensuales si las tasas de referencia aumentan.

Además, obtener nuevos créditos podría volverse un poco más complicado o caro, ya que los bancos suelen ajustar condiciones cuando perciben mayor riesgo económico en un país.

Esto podría reflejarse en tasas ligeramente más elevadas o requisitos más estrictos para aprobar financiamientos.

¿Por qué el dólar podría subir tras la decisión de Moody’s?

La rebaja de calificación también puede generar volatilidad en el tipo de cambio.

Cuando inversionistas extranjeros perciben mayor incertidumbre, algunos reducen sus inversiones en activos mexicanos y buscan refugio en monedas consideradas más seguras, como el dólar estadounidense.

Eso puede provocar presión sobre el peso mexicano y movimientos bruscos en el precio del dólar.

Sin embargo, analistas insisten en que no se espera una devaluación abrupta únicamente por esta noticia, ya que México todavía mantiene estabilidad macroeconómica y autonomía del Banco de México.

Además, la Secretaría de Hacienda destacó que el país cuenta con reservas internacionales por 257 mil millones de dólares y acceso a líneas de crédito internacionales para enfrentar episodios de volatilidad.

Recomendaciones de expertos para proteger tus finanzas

• Evitar el sobreendeudamiento y pagar tarjetas a tiempo.
• Priorizar deudas con tasas variables.
• Mantener un buen historial crediticio.
• Evitar decisiones financieras impulsivas por miedo al dólar.
• Comparar tasas antes de contratar nuevos créditos.

Mantener la calma, ya que México aún conserva el grado de inversión.

Especialistas coinciden en que la baja de calificación es una señal de advertencia para las finanzas públicas del país, pero no representa una crisis inmediata.

El verdadero reto será controlar la deuda, mejorar el crecimiento económico y reducir la presión financiera de Pemex en los próximos años.

En el marco de la firma del nuevo Acuerdo Global Modernizado entre México y la Unión Europea, el cual se formalizará el 21 y 22 de mayo, el gobierno ha dado a conocer las nuevas oportunidades de exportación que se presentarán para distintos sectores del país.

La Secretaría de Economía detalla que el tratado abre un mercado de 450 millones de personas distribuidas en 27 países europeos, con acceso preferencial prácticamente sin aranceles.

Cuatro productos son los grandes ganadores del acuerdo con Europa

Entre los grandes beneficiados del campo y la agroindustria figuran el aguacate michoacano, las berries de Jalisco, el tequila y el mezcal, todos con entrada libre de arancel al mercado europeo. En paralelo, la industria automotriz, las autopartes y la manufactura industrial también tendrán acceso sin barreras al mismo mercado.

El acuerdo fija como meta incrementar en 50% las exportaciones mexicanas hacia Europa para 2030, lo que implicaría pasar de 23.8 mil millones de dólares a 36.1 mil millones de dólares.

Además del acceso arancelario, el tratado otorga protección legal a cinco productos mexicanos con denominación de origen:

• Café Chiapas
• Chile Habanero de Yucatán
• Cajeta de Celaya
• Mango Ataulfo del Soconusco
• Vainilla de Papantla

Lo anterior se traduce en que ningún productor europeo podrá comercializar imitaciones con esos nombres. El acuerdo representa el fortalecimiento del Plan México implementado por el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum.

Esta será la agenda para concretar el acuerdo con Europa

El secretario de Relaciones Exteriores Roberto Velasco reveló la agenda diplomática el pasado 19 de mayo, la cual tendrá como sede la Ciudad de México.

La delegación europea de alto nivel llega con cuatro representantes: la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen; el presidente del Consejo Europeo, António Costa; la alta representante, Kaja Kallas; y el comisario de comercio Maroš Šefčovič.

El 21 de mayo, cada funcionario tendrá actividades propias:

• António Costa se reunirá con la Comisión Permanente del Congreso de la Unión y visitará instalaciones de empresas europeas.
• Kaja Kallas sostendrá reuniones bilaterales con Cancillería, recorre el Museo del Templo Mayor y clausurará la Cumbre Empresarial México-Unión Europea.
• Maroš Šefčovič trabajará con la Secretaría de Economía, se reunirá con representantes de empresas europeas y clausurará también la Cumbre Empresarial.
• Ursula von der Leyen recorrerá el Bosque de Chapultepec y el Museo Nacional de Antropología e Historia, y sostendrá un encuentro con mujeres indígenas.

El 22 de mayo, la presidenta Claudia Sheinbaum encabezará la ceremonia oficial de bienvenida, seguida de reuniones bilaterales y de trabajo con comitivas. El cierre incluye la firma del Acuerdo Global Modernizado y una conferencia de prensa conjunta.

Sheinbaum aseguró que no afectará al T-MEC

Recientemente, Sheinbaum descartó que la firma con la Unión Europea ponga en riesgo el Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC). En conferencia desde Palacio Nacional, subrayó que ambos instrumentos comerciales avanzan de forma paralela y no existe condicionamiento que limite la relación con Europa.

El acuerdo con la UE actualiza el pacto original del año 2000, cuya vigencia concluye en 2026. Sheinbaum precisó que no introduce elementos que comprometan la relación trilateral vigente en América del Norte ni las negociaciones en curso con Washington y Ottawa.

La agencia calificadora Moody’s Ratings redujo la calificación soberana de México de “Baa2” a “Baa3”, el último escalón dentro del llamado grado de inversión.

Aunque el ajuste encendió alertas en los mercados financieros y entre analistas, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) aseguró que la estabilidad económica del país no está en riesgo y destacó que la perspectiva pasó de negativa a estable.

La decisión implica que México aún conserva la confianza de los inversionistas internacionales y mantiene acceso favorable a financiamiento global.

Sin embargo, el país quedó a un solo nivel de caer en la categoría especulativa conocida como “bono basura”, una situación que podría elevar los costos de financiamiento y generar presión sobre la economía nacional.

Hacienda destaca fortaleza macroeconómica y estabilidad financiera

En un comunicado oficial, la SHCP afirmó que Moody’s reconoció la solidez del marco macroeconómico mexicano, así como la capacidad del país para enfrentar choques externos.

También destacó que la agencia valoró la autonomía del Banco de México y la política monetaria enfocada en controlar la inflación.

De acuerdo con Hacienda, Moody’s no prevé nuevos recortes en la calificación durante los próximos 18 meses, debido a factores como el tamaño de la economía mexicana, la diversificación productiva y la estabilidad del sistema financiero.

La dependencia también subrayó que México conserva el grado de inversión con las ocho agencias que evalúan su deuda soberana, lo que, aseguró, refleja una conducción responsable de la política económica y fiscal.

Pemex y el déficit fiscal siguen siendo focos de preocupación

Pese al mensaje de tranquilidad del gobierno federal, Moody’s señaló que existen riesgos importantes relacionados con las finanzas públicas, especialmente por el creciente apoyo financiero a Petróleos Mexicanos.

La calificadora advirtió que la petrolera continúa siendo uno de los principales factores de presión para las cuentas públicas.

Según estimaciones de la agencia, el gobierno destinó apoyos por alrededor de 35,000 millones de dólares a Pemex durante 2025 y se prevén nuevos respaldos económicos para 2026.

Además, Moody’s expresó preocupación por el incremento de la deuda y el déficit fiscal registrado en los últimos años.

La agencia considera que el crecimiento económico moderado limitará la capacidad del gobierno para elevar ingresos y reducir el endeudamiento.

¿Cuál fue el ajuste de Moody’s a México

• México pasó de “Baa2” a “Baa3”, el último nivel del grado de inversión.
• La perspectiva cambió de negativa a estable.
• Moody’s no prevé otro recorte en los próximos 18 meses.
• Pemex y el déficit fiscal son los principales riesgos señalados.
• Una nueva baja podría llevar al país a “bono basura”.
• Hacienda sostiene que la economía mantiene fundamentos sólidos.

Plan México y ajuste fiscal: la apuesta del gobierno federal

La Secretaría de Hacienda defendió que durante 2025 se realizó un ajuste fiscal equivalente a 1.3 puntos del PIB, el mayor desde 1995, con el objetivo de reducir el déficit sin afectar programas sociales ni la estabilidad económica.

También destacó que en el primer trimestre de 2026 se registró un superávit primario de 98,000 millones de pesos y ahorros por 47,000 millones de pesos en el costo financiero de la deuda gracias al manejo de pasivos.

Como parte de la estrategia económica, el gobierno federal impulsará proyectos de inversión pública y privada mediante el llamado “Plan México”, enfocado en infraestructura, energía, transporte, logística y conectividad.

La agencia calificadora Moody’s Ratings redujo la calificación crediticia de México de Baa2 a Baa3, dejando al país a un solo escalón de perder el llamado grado de inversión y entrar en la categoría conocida como “bono basura” o deuda especulativa.

La decisión, que ya era anticipada por analistas financieros desde finales de 2024, fue acompañada de una perspectiva “estable”.

Sin embargo, la rebaja refleja la preocupación de la agencia por el deterioro de las finanzas públicas mexicanas, el aumento de la deuda y el costo creciente del respaldo financiero a Pemex.

De acuerdo con Moody’s, la situación fiscal del país se ha debilitado de forma sostenida desde 2024, principalmente por el incremento del gasto público, una recaudación limitada y el apoyo constante a la petrolera estatal.

Las dos grandes agencias ya pusieron a México en alerta: ¿Qué falta para que el país caiga en “deuda basura”?

La primera señal de alerta llegó en noviembre de 2024, cuando Moody’s cambió la perspectiva de México de estable a negativa.

En ese momento, la agencia mencionó preocupaciones relacionadas con la reforma judicial, el debilitamiento de contrapesos institucionales y el deterioro fiscal.

Posteriormente, en mayo de 2026, S&P Global Ratings también redujo la perspectiva de México de estable a negativa, aunque mantuvo la nota en BBB.

Días después, analistas de Banamex advirtieron que el movimiento reforzaba la posibilidad de un recorte por parte de Moody’s.

La agencia prevé además que el crecimiento económico de México permanezca débil en los próximos años, lo que limitaría aún más la capacidad del gobierno para aumentar ingresos y reducir deuda.

Para perder el grado de inversión, México tendría que sufrir un recorte adicional en su calificación crediticia que lo lleve por debajo de BBB-/Baa3, lo que normalmente ocurriría si se deterioran aún más factores como el crecimiento económico, el déficit fiscal, el nivel de deuda o el respaldo financiero a empresas estatales como Pemex, reduciendo la confianza de los inversionistas internacionales.

¿Qué significa que México esté cerca del “bono basura”?

Las agencias calificadoras utilizan escalas para medir qué tan confiable es un país o una empresa para pagar sus deudas.

En el caso de Moody’s, la categoría Baa3 todavía se considera grado de inversión, pero es la última antes de entrar al nivel especulativo.

En términos prácticos, una rebaja crediticia significa que los inversionistas consideran más riesgoso prestar dinero al país. Esto puede provocar:

• Tasas de interés más altas para México.
• Créditos más caros para empresas y ciudadanos.
• Menor llegada de inversiones.
• Presión sobre el peso mexicano.
• Riesgo de salida de capitales extranjeros.

Además, algunos fondos internacionales solo pueden invertir en países con grado de inversión, por lo que una nueva rebaja podría generar ventas masivas de bonos mexicanos.

Pemex y el déficit fiscal, los principales focos rojos

Uno de los factores centrales detrás de la decisión de Moody’s es la situación financiera de Petróleos Mexicanos, considerada una de las petroleras más endeudadas del mundo.

La calificadora estimó que el gobierno mexicano otorgó apoyos a Pemex por alrededor de 35 mil millones de dólares durante 2025, equivalentes a cerca de 1.9% del Producto Interno Bruto (PIB).

Para 2026 ya se contemplan otros 14 mil millones de dólares en respaldo financiero.

Moody’s señaló que no observa una mejora significativa en las operaciones de la empresa, por lo que prevé que los apoyos continúen en los próximos años.

A esto se suma el aumento del déficit fiscal. Según la agencia, el desequilibrio en las finanzas públicas se mantuvo cerca de 5% del PIB en 2025, apenas por debajo del 5.3% registrado el año anterior.

Como consecuencia, la deuda bruta del gobierno pasó de 39.8% del PIB en 2023 a 49.3% en 2025.

¿Qué es Moody’s y por qué influye tanto en la economía?

Moody’s Ratings es una de las tres agencias de calificación crediticia más importantes del mundo, junto con S&P Global Ratings y Fitch Ratings.

Su función es evaluar la capacidad de gobiernos, bancos y empresas para cumplir con el pago de sus deudas.

Con base en ello, asigna calificaciones que van desde Aaa, considerada la más segura, hasta categorías de alto riesgo.

Estas evaluaciones son clave para inversionistas internacionales, ya que influyen directamente en la confianza financiera y en el costo del financiamiento de un país.

El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, anunció una línea de crédito de hasta 30.000 millones de reales (equivalentes a 6.000 millones de dólares) destinada a taxistas y conductores de aplicaciones para facilitar el cambio de vehículo bajo condiciones favorables.

El anuncio se realizó en San Pablo, cuando restan menos de cinco meses para las elecciones presidenciales, donde el líder progresista buscará un cuarto mandato no consecutivo.

Lula firmó el decreto que establece la nueva línea de financiación ante un grupo de trabajadores del sector, a quienes incentivó a optar por la compra de un vehículo propio en lugar de operar con uno alquilado.

El crédito será gestionado por el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), con el respaldo de otras entidades financieras. Lula calificó el programa como “extremadamente ventajoso para ustedes”.

El acceso al programa está dirigido a taxistas y conductores activos desde hace al menos un año y que hayan completado 100 viajes o más en la misma plataforma en ese periodo.

El préstamo podrá usarse para la adquisición de un vehículo nuevo de hasta 150.000 reales (30.000 dólares) que funcione con tecnología híbrida, eléctrica o exclusivamente con etanol.

La medida amplía una política previa del gobierno de Lula que ya facilitaba la compra subsidiada de camiones y autobuses.

Durante el mismo acto, Lula también firmó un decreto para simplificar las normas laborales aplicables a mototaxistas y repartidores de productos que utilizan motocicletas. El objetivo, según el gobierno, es reducir trámites, costos y obstáculos para ingresar a la profesión, eliminando requisitos como la edad mínima de 21 años y la exigencia de dos años de experiencia con licencia de conducir.

“Hay espacio para todo el mundo en este país. ¿Y cuál es el papel del Gobierno? Facilitarles la vida y no crear problemas”, expresó el presidente.

Lula ha intensificado su presencia pública este año electoral para difundir las acciones del Ejecutivo en áreas como educación, salud, finanzas familiares e infraestructura.

De acuerdo con la mayoría de las encuestas, el líder del Partido de los Trabajadores (PT) mantiene un empate técnico en intención de voto con el senador Flávio Bolsonaro, hijo mayor del ex presidente Jair Bolsonaro, de cara a una posible segunda vuelta en las elecciones de octubre.

El Concejo Municipal de Los Ángeles aprobó este martes un aplazamiento de 18 meses en la implementación del salario mínimo de USD 30 para trabajadores de hoteles y aeropuertos, tras alcanzar un acuerdo con líderes empresariales destinado a salvaguardar una de las fuentes más importantes de ingresos fiscales de la ciudad ante la amenaza de una consulta popular.

Según Los Angeles Times, la medida estipula que el nuevo salario no entrará en vigor hasta después de los Juegos Olímpicos de 2028, postergando el impacto financiero tanto en el sector privado como en las finanzas municipales.

La decisión fue diseñada como respuesta a la iniciativa impulsada por una federación de empresas hoteleras y aéreas, que buscaba suprimir el impuesto a los ingresos brutos, el segundo mayor recurso tributario municipal.

De acuerdo con el director de finanzas del Concejo Municipal de Los Ángeles, la eventual aprobación de esa propuesta habría significado “la pérdida de USD 740 millones en el fondo general municipal en el primer año” y un promedio de USD 860 millones anuales menos durante cinco años, según los datos recabados por el Los Angeles Times y expuestos durante el debate.

Estos cálculos influenciaron directamente la ruta de negociación adoptada por los funcionarios municipales y los representantes del sector privado. Tras una semana de conversaciones sostenidas entre el alcalde, directores del área de finanzas y representantes de la patronal y el sindicato Unite Here Local 11, se resolvió postergar dos años la entrada en vigencia del salario mínimo de USD 30, a cambio de la retirada formal de la consulta popular para noviembre.

La nueva hoja de ruta mantiene una suba del salario mínimo a USD 25 en julio, con incrementos escalonados hasta alcanzar los USD 30 en enero de 2030.

Además, la postergación afecta el calendario de mejoras en pagos adicionales por cobertura médica: el suplemento horario para personal aeroportuario ascenderá a USD 8,15 la hora desde julio de 2027 y a USD 4,25 la hora para empleados de hotel a partir del 1 de julio de este año. Así, las mejoras sobre salario y beneficios, previstas originalmente para 2028, se implementarán en 2030.

Reacciones y votación en el Concejo

La votación no fue unánime: el Concejo Municipal de Los Ángeles resolvió la medida con 11 votos a favor y 4 en contra. Eunisses Hernandez, Ysabel Jurado, Nithya Raman y Hugo Soto-Martínez —este último ex organizador sindical en el gremio de trabajadores hoteleros y gastronómicos Unite Here Local 11— se opusieron a la prórroga.

Soto-Martínez declaró: “No puedo apoyar nada que le quite dinero a los trabajadores”. Por su parte, la concejala Imelda Padilla, quien intervino en parte en español, sintetizó el dilema: “Si esto del impuesto a los ingresos brutos pasa, no tenemos ciudad. La comunidad empresarial nos tiene del cuello”. Aunque rechazó la dinámica de las negociaciones, Padilla votó a favor del aplazamiento “para evitar un daño mayor”.

El acto de conciliación implicó que, tras retirar la propuesta de derogación del impuesto por parte del sector privado, la administración deberá someter la prórroga a una segunda votación la próxima semana.

Impacto en sindicatos y empresariado

La ronda de negociaciones contó con la participación directa de la alcaldesa Karen Bass, el equipo de finanzas y representantes de las patronales, entre ellas la Central City Association —asociación empresarial de Los Ángeles—, así como el sindicato de trabajadores hoteleros y gastronómicos.

Durante la sesión, la presidenta ejecutiva de la Central City Association, Nella McOsker, criticó el proceso: “Es razonable pedirnos colaboración para estar del otro lado de la mesa y negociar, pero no lo es hacerlo fuera de ese proceso”.

En el ámbito gremial, Kurt Petersen, dirigente de Unite Here Local 11, expresó su descontento: “Ahora tienen un manual: la próxima vez que los trabajadores consigan algo, amenazarán con hacer explotar la ciudad”.

El salón de sesiones recibió a decenas de empleados luciendo camisetas rojas, moradas y amarillas, quienes manifestaron desencanto y fatiga. Laura Esquivel, trabajadora de limpieza del aeropuerto internacional de Los Ángeles, dirigió sus palabras al pleno: “Estamos hartos de ser explotados”. Agregó que algunos miembros del concejo “ya no están del lado de los trabajadores”, y reafirmó la voluntad gremial de volver en 2028.

La alcaldesa Bass, en un comunicado emitido antes de la votación y citado por el Los Angeles Times, caracterizó el intento de derogar el impuesto a los ingresos brutos como “una amenaza existencial para el presupuesto y los servicios que sostiene”, entre los que citó la reparación de calles, la seguridad pública y la limpieza urbana.

En cuanto al acuerdo, subrayó: “Esto garantiza que los trabajadores sean remunerados justamente y que los negocios que crean empleo puedan seguir atendiendo y contratando angelinos”.

El Concejo Municipal de Los Ángeles aprobó además la conformación de una comisión para analizar modificaciones al régimen de impuestos empresariales, dejando en evidencia la persistencia del debate sobre el equilibrio entre competitividad económica y protección laboral en la ciudad.

El Instituto para la Economía y la Paz (IEP) dio a conocer el estudio Índice de Paz México 2026 (IPM), en el que da a conocer detalles sobre la violencia que se vive en el país en la actualidad.

De acuerdo con el estudio, durante 2025 la paz en México mejoró un 5.1%, la mayor mejora en la historia del IPM. La paz, de acuerdo con el estudio, mejoró en 22 estados de la República Mexicana, mientras que empeoró en 10.

La mejora sustancial en la paz en 2025 puede atribuirse a una gran reducción en la tasa de homicidios, que disminuyó en un 22.7%, equivalente a casi siete mil muertos menos que en 2024.

En contraste con las tendencias nacionales, el estado de Sinaloa tuvo un deterioro más sustancial en materia de paz en el país durante 2025, registrando el tercer mayor deterioro en la historia del IPM. Como epicentro de la violencia altamente letal entre facciones del cártel de Sinaloa desde finales de 2024, Sinaloa experimentó grandes aumentos en la tasa de homicidios y delitos cometidos con armas de fuego.

Por su parte, el estado de Colima se mantiene como el menos pacífico de México por cuarto año consecutivo, y a pesar de una gran disminución en los homicidios durante el 2025, el estado volvió a registrar la peor tasa de homicidios en el país, con 74.1 muertes por cada 100 mil habitantes.

Detrás de Colima, los estados menos pacíficos durante el 2025 fueron Sinaloa, Guanajuato, Morelos y Baja California.

Por el contrario, el estado más pacífico de México fue Yucatán por noveno año consecutivo, seguido de Chiapas, Tlaxcala, Durango y Campeche. Zacatecas, en 2025, registró la mayor mejora después de los aumentos sustanciales en la violencia entre 2015 y 2022.

Cuánto cuesta la violencia a los mexicanos

En un apartado específico, el estudio muestra el valor económico de la violencia en México durante el 2025.

De acuerdo con la información proporcionada, el año pasado, el impacto económico de la violencia en México fue de cuatro billones de pesos, o sea, unos 220 mil millones de dólares estadounidenses, equivalente a alrededor del 11% del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

A pesar de ser una cantidad considerable, el impacto económico de la violencia disminuyó un 11.4% en 2025, equivalente a 514 mil millones de pesos. En términos relativos y absolutos, se señala, esta es la mayor reducción en el costo de la violencia en la historia del IPM.

En 2025, los mayores descensos en el impacto económico de la violencia correspondieron al costo total de los homicidios, que cayó 382 mil millones de pesos, y a la reducción del gasto en fuerzas militares y seguridad nacional, que disminuyó 89 mil millones de pesos.

Desde 2015, se explica, el costo total de la violencia ha aumentado un 19%, equivalente a 639 mil millones de pesos.

Un dato que destaca en esta sección es que, con 30 mil 36 pesos por persona en 2025, el impacto económico de la violencia fue casi el doble del salario mensual promedio en el país. El impacto económico per cápita varió considerablemente entre estados, desde 10 mil 785 pesos en Yucatán hasta 70 mil 123 pesos en Colima.

La reciente colocación de 12 mil de millones de pesos a través de los bonos tradicionales BANOB 23-4 y BANOB 23-5 impulsada por Banobras ha causado interés desde su anuncio.

La suma por sí misma suena importante, sin embargo, para los que no son expertos en economía este anuncio dice muy poco. Por ello te explicamos qué es un bono tradicional y por qué es importante la reciente colocación realizada por Banobras.

Qué es un Bono Tradicional

Los bonos tradicionales son instrumentos financieros de renta fija emitidos por entidades como gobiernos, municipios o corporaciones. Estos bonos tienen el objetivo de captar fondos de inversionistas a cambio de una tasa de interés fija y un retorno de la inversión en una fecha específica.

Estos bonos son conocidos como “tradicionales” porque representan la forma más común de bonos, además de que proporcionan una forma de financiamiento a largo plazo para quien los emite y una inversión que genera rendimientos fijos para los inversores.

En qué consiste la reciente colocación de 12 mil millones de pesos de Banobras

En el contexto, el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) anunció la colocación exitosa de 12 mil millones de pesos a través de dos bonos tradicionales en el mercado local, los cuales tienen el objetivo de financiar infraestructura y servicios públicos bajo la administración del Presidente Andrés Manuel López Obrador.

En detalle, el bono BANOB 23-4 se emitió por 4 mil 540 mdp con un plazo de alrededor de 3 años y una tasa de interés variable vinculada a la TIIE de Fondeo +27 puntos base. Paralelamente, el bono BANOB 23-5 fue emitido a tasa fija por 7 mil 460 mdp, con un plazo de 10 años y un interés del 9.65%. Este último representa un diferencial de 48 puntos base sobre la tasa de los MBonos con vencimiento en 2033. Ambas emisiones están alineadas con las expectativas de mercado.

Esta operación, realizada de acuerdo con el Plan Anual de Financiamiento 2023, reunió a más de 20 inversionistas y generó una demanda que superó en un 18% al monto ofrecido.

Según declaraciones del Director General de Banobras, Jorge Mendoza Sánchez, el financiamiento obtenido se destinará a proyectos prioritarios que buscan fomentar el desarrollo económico e incrementar la competitividad ante la tendencia de nearshoring.

La transacción se llevó a cabo a través de la plataforma de la Bolsa Mexicana de Valores (SIPO), contando con Casa de Bolsa Santander como agente colocador y Casa de Bolsa Actinver en el rol de co-líder.

¿Por qué es importante la colocación de estos bonos?

Estos recursos desempeñan una función crucial en el fortalecimiento de las finanzas públicas subnacionales y emitirlos es importante por las siguientes razones.

1. Financiamiento para proyectos: Estos fondos se utilizarán para financiar proyectos de infraestructura y servicios públicos en México, lo que  contribuye al desarrollo económico y social del país.
2. Confianza en la institución: La colocación exitosa de bonos tradicionales refleja la confianza del mercado en la solidez crediticia de Banobras, lo que permite a la entidad financiera acceder a financiamiento en condiciones favorables.
3. Actividad de mercado: La emisión de estos bonos muestra la actividad y dinamismo del mercado de deuda local, lo que es un indicador positivo para la salud financiera del país y puede atraer a más inversores.
4. Condiciones de la emisión: La demanda y las condiciones de la colocación, como la tasa de interés y el plazo, pueden ser indicativas de las expectativas del mercado respecto a la inflación y la política monetaria del país.

La exitosa colocación de bonos por parte de Banobras puede incentivar a otras entidades a utilizar el mercado de deuda para financiarse, promoviendo así la diversificación de fuentes de financiamiento y la profundización del mercado financiero en México.

Desde la planta automotriz de General Motors en Toluca, Estado de México, la presidenta Claudia Sheinbaum junto al secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y el director general de General Motors (GM) México, Francisco Garza Rodríguez, encabezaron el anuncio que busca darle impulso al sector automotriz a nivel nacional con el ensamblaje de 80 mil vehículos anuales a partir de 2027.

Detalles sobre el proyecto automotriz de GM en México

“A partir de 2027 iniciaremos el ensamble local de unidades para el mercado nacional, con la meta de alcanzar una capacidad aproximada de 80 mil vehículos anuales hacia 2030”, así lo anunció el directivo de GM, adelantando que el proyecto iniciará con el ensamblaje de dos modelos Groove y, posteriormente, uno de los “favoritos” de la presidenta, Aveo.

Entre los detalles que se dieron a conocer está el punto de iniciación, el cual tendrá lugar en complejo de manufactura en Ramos Arizpe, Coahuila, ya que destaca por sus 45 años de historia, reflejando “innovación, calidad y evolución tecnológica”.

Garza Rodríguez resaltó los logros que se han dado desde Ramos Arizpe: “Integra cinco plantas y el talento de más de 5 mil colaboradores consolidándose como un motor de desarrollo para Coahuila y para México... General Motors es el productor número uno de vehículos eléctricos en México”.

Recordó que en enero de este año, la compañía anunció una inversión de mil millones de dólares, de la cual forma parte este proyecto alineándose al Plan México implementado por el gobierno federal:

“Es un proyecto concebido en México para México, que fortalece la industria nacional, aprovecha la capacidad instalada en nuestro país y contribuye a reducir la dependencia del exterior, impulsando un desarrollo industrial sostenible”.

Inversión es resultado de “creer en México”, asegura Sheinbaum

Durante su intervención, la presidenta destacó el proyecto anunciado este 19 de mayo por General Motors, ya que las negociaciones para la implementación tardaron “más de un año”, lo cual es resultado de una “visión de creer en México, pensar en México y en los trabajadores mexicanos”.

La mandataria mexicana recalcó que el Plan México reúne a trabajadores, empresarios, comerciantes y servidores públicos de los tres niveles de gobierno con el objetivo de fortalecer la producción dirigida tanto al mercado nacional como a la exportación. A casi dos años de las elecciones de 2024, subrayó que la administración sostiene este compromiso como eje de su gestión.

Sheinbaum recordó que pese a la decisión del presidente Donald Trump sobre el incremento de los aranceles en 2025, señaló que México continúa representando una oportunidad de inversión, recalcando que las empresas mexicanas sobresalen a nivel internacional por su productividad.

La producción de 80 mil vehículos en México para 2030 representa un cambio en la dinámica de importaciones, que actualmente llegan desde Asia, según lo expuso Marcelo Ebrard Casaubon: “Esos vehículos significan un impacto muy grande para que General Motors conserve, mantenga, crezca en nuestro país y proteja los empleos”.

Sin embargo, de acuerdo con organizaciones de microempresarios en la capital, al financiar el negocio con recursos del erario, el gobierno federal actúa como empresario bajo un esquema de ilegalidad e informalidad.

Cafetería del Bienestar: del furor a la controversia

Ubicada en Av. Paseo de la Reforma 116, en la colonia Juárez, en las instalaciones del FONART, el establecimiento perdió su anonimato en pocos días. Los foodies —creadores de contenido especializados en explorar la oferta culinaria y comercial de las ciudades— compartieron su experiencia con sus comunidades.

Videos que circularon principalmente en TikTok destacaban que, “por el momento”, CACfetería no aceptaba pagos con tarjeta y no expedía facturas. Además, el etiquetado de sus productos no contaba con códigos de barras.

En un video de la tiktoker Sofi Cravioto, encargados aseguran que el establecimiento cumpliría próximamente con dichas medidas.

Reacciones en redes sociales

La apertura de CACfetería provocó opiniones divididas y detonó cuestionamientos sobre la transparencia en la entrega de ingresos a los productores.

Gerardo López Becerra, presidente de Concomercio Pequeño, subrayó que las inquietudes del gremio empresarial son más preocupantes. En entrevista con la periodista Azucena Uresti, sostuvo que con la Cafetería del Bienestar el gobierno federal enviaba un mensaje negativo al sector empresarial.

“Establecer estos mecanismos que alteran la movilidad, las cadenas comerciales, mercantiles y generan competencia desleal, desde el inicio es un muy mal mensaje que manda el Gobierno federal”, puntualizó.

López Becerra justificó su preocupación en omisiones fiscales que, recalcó, hasta el momento no han sido aclaradas: “El mismo gobierno está brincándose la normatividad establecida por los funcionarios que nos aplica a los particulares”.

Factores por los que la cafetería del Bienestar representa una competencia desleal, según empresarios:

1. Incumplimiento de las obligaciones fiscales (Informalidad)

Falta de facturación y tickets: El establecimiento opera sin emitir comprobantes fiscales ni facturas, lo que significa que el gobierno está impulsando la informalidad desde su propio proyecto.

Falta de fiscalización: Mientras que a cualquier negocio particular las autoridades como el SAT o el INVEA lo clausurarían o multarían de inmediato por no cumplir con las normas, a esta cafetería no se le fiscaliza.

2. Ventajas operativas desproporcionadas (Financiamiento público)

Uso de recursos del erario: La cadena se financia e instala con dinero de los impuestos de los ciudadanos (menciona una inversión inicial de más de 86 millones de pesos), por lo que el gobierno no asume el riesgo ni el gasto patrimonial que sí enfrenta un pequeño empresario o una empresa familiar.

Exención de gastos básicos: López Becerra señala que esta cafetería opera con ventajas con las que ningún comerciante formal puede competir, ya que no pagan renta (está ubicada en un edificio público como el FONART) y no pagan empleados bajo el esquema legal tradicional.

3. Evasión de costos de seguridad social y normatividad

Sin altas patronales: A diferencia de los comercios establecidos, este proyecto no asume el costo de dar de alta a sus trabajadores en el IMSS ni de pagar los impuestos correspondientes por la nómina, reduciendo artificialmente sus costos de operación.

4. Disrupción de la cadena comercial natural

Brincarse la normatividad de distribución: Al traer los productos directamente de la cadena de producción a la distribución final sin códigos de barras, controles estandarizados, ni el pago de aranceles o impuestos internos, alteran la libre y natural competencia del mercado.

5. Ubicación privilegiada sin costo comercial

Zona de alta plusvalía: El negocio fue colocado de manera muy cómoda en Paseo de la Reforma, una de las zonas más caras y con mayor afluencia de oficinistas en la Ciudad de México, compitiendo directamente en el nicho que más ha crecido para los pequeños comerciantes, pero sin absorber los altísimos costos de suelo de esa ubicación.

A una semana de iniciar operaciones, CACfetería acepta pagos con tarjeta, pero aún no expide facturas y registra sus ventas en libretas.

La canasta alimentaria para una familia de cinco personas en Venezuela alcanzó los 730,59 dólares en abril, lo que representa un incremento del 5,5% respecto a marzo, según datos del Centro de Documentación y Análisis Social de la Federación Venezolana de Maestros (Cendas-FVM).

Durante el último mes, una familia necesitó 38,27 dólares adicionales en comparación con marzo, cuando la canasta costaba 692,32 dólares, de acuerdo con la misma organización.

El informe también señala que una familia destinó 13,33 dólares para adquirir agua potable, ya que el recurso suministrado por tubería en el país no cumple con los estándares básicos de potabilidad, según expertos y organizaciones no gubernamentales.

La Constitución venezolana reconoce el derecho de todo trabajador a recibir un salario “suficiente que le permita vivir con dignidad y cubrir para sí y su familia las necesidades básicas materiales, sociales e intelectuales”.

No obstante, el Cendas reporta que el salario mínimo, que permanece congelado desde 2022 en 130 bolívares mensuales (actualmente equivalentes a 25 centavos de dólar), solo cubre el 0,03% de la canasta.

En años recientes, el Ejecutivo ha enfocado su política salarial en la entrega de dos bonos para empleados públicos, sin incidencia en otros beneficios laborales, que suman 240 dólares: uno de 40 dólares para alimentación y otro de 200 dólares denominado “bono contra la guerra económica”, ambos pagados en bolívares según la tasa oficial vigente.

Las cifras oficiales indican que en abril los precios subieron un 10,6%, con una inflación acumulada del 90% en los primeros cuatro meses del año.

Trabajadores y sindicalistas de diferentes sectores rechazan la política de bonificación salarial y demandan un aumento en sus remuneraciones.

La Asociación de Profesores de la Universidad Central de Venezuela (APUCV), principal entidad de educación superior del país, reiteró el jueves pasado su llamado a un paro nacional de 24 horas en las universidades públicas para este martes, tras la negativa del Gobierno a la convocatoria.

La asociación exige, además de salarios dignos, la regularización “inmediata” del pago del Bono de Responsabilidad Profesional, advirtiendo que “solo lo cobró aproximadamente un 25% de los profesores universitarios”.

La remuneración promedio de los empleados de limpieza en hoteles de Nueva York superará los USD 100.000 anuales tras el acuerdo alcanzado entre el Hotel and Gaming Trades Council y la Hotel Association of New York City, de acuerdo con The New York Times.

El pacto, que se produce pocos meses antes del Mundial y la celebración del 250.º aniversario de Estados Unidos, busca garantizar la estabilidad laboral y evitar una huelga que podría haber afectado gravemente al sector turístico.

Por primera vez, los empleados de limpieza afiliados al sindicato percibirán más de USD 61 por hora en 2034. Este incremento representa una suba salarial superior al 50% a lo largo de los ocho años de vigencia del contrato, frente a los valores ligeramente inferiores a USD 40 por hora que percibían hasta ahora, según informó The New York Times.

La votación del acuerdo definitivo está prevista en la asamblea sindical del jueves; los directivos de la Hotel Association of New York City ya ratificaron los términos, que también aseguran la cobertura total de los costos de los seguros médicos para los 27.000 miembros del sindicato y sus familias.

Además, la nueva escala salarial llevará a los trabajadores a superar la barrera de los USD 100.000 en el sexto año del convenio, con picos estimados de hasta USD 110.000 para los encargados de limpieza al finalizar el periodo, informó el sindicato a The New York Times.

Según Rich Maroko, presidente del Hotel and Gaming Trades Council, “Este contrato traerá una estabilidad financiera que cambia la vida a los 30.000 empleados que constituyen la base de la industria hotelera”.

El impacto del nuevo contrato: salarios y consecuencias económicas

El contrato entre la asociación empresarial hotelera y el Hotel and Gaming Trades Council garantiza que, entre 2026 y 2034, los trabajadores de limpieza recibirán un aumento salarial progresivo de más del 50%, junto con la continuidad de los beneficios médicos y sociales.

El aumento fue diseñado para compensar el encarecimiento sostenido del costo de vida en Nueva York, donde la inflación alcanzó en el último año el 4,6%, por encima del promedio nacional de 3,8%, según la Bureau of Labor Statistics de Estados Unidos, citada por The New York Times.

La magnitud de la mejora salarial se aprecia al comparar con otras negociaciones recientes en la ciudad: un reciente acuerdo evitó la huelga de porteros y empleados de edificios sindicalizados, incorporando un alza promedio de USD 4,50 por hora en cuatro años, mientras movimientos huelguísticos afectaron a los enfermeros y al personal docente de la Universidad de Nueva York.

Un contexto de presión inflacionaria y recuperación postpandemia

La industria hotelera neoyorquina afronta desafíos importantes. Vijay Dandapani, presidente de la Hotel Association of New York City, reconoció en The New York Times que el sector lidia con altos impuestos, pérdidas de 20.000 habitaciones desde la pandemia y una recuperación incompleta de la demanda turística. No obstante, el acuerdo apunta a mantener los salarios y beneficios hoteleros como “los mejores del país”.

El convenio se negoció bajo la amenaza de huelga de los afiliados del Hotel and Gaming Trades Council, quienes durante el año previo se prepararon para paralizar actividades a partir de julio, justo antes de los principales eventos internacionales en la ciudad.

La estrategia sindical incluyó la creación de la web fifahotelstrike.org, que advertía sobre posibles piquetes y huelgas durante el Mundial, y la promoción de un aumento del subsidio máximo de desempleo en el estado a USD 869 semanales, frente a los USD 504 anteriores.

En otras ciudades estadounidenses, las huelgas de trabajadores hoteleros habían sido frecuentes, pero en Nueva York no se registraba una paralización general desde la protesta de 1985, que se extendió casi un mes.

La presión por mantener el atractivo del empleo hotelero ante la escalada inflacionaria fue central en la mesa de negociación. “Los aumentos salariales constituían nuestra máxima prioridad por el alza rápida del costo de vida”, subrayó Rich Maroko a The New York Times.

La historia del sindicato indica además que la última actualización contractual, iniciada en 2012, consistió en un acuerdo de siete años con incrementos anuales de entre 3,5 y 4%, que posteriormente se extendió hasta cumplir 14 años.

Repercusiones en el mercado y perspectivas

El incremento de los salarios y beneficios podría impactar los precios para los visitantes. Según Didio Pequeno, director de análisis de mercados hoteleros de CoStar Group, la firma de análisis de mercados inmobiliarios, citado por The New York Times, es probable que los hoteles intenten compensar el aumento del costo laboral con alzas en las tarifas.

Nueva York ya ostenta la tarifa promedio más alta entre las grandes ciudades estadounidenses, en torno a USD 335 por noche, y la tasa de ocupación hotelera más elevada del país, aproximadamente del 84% anual.

Los hoteleros mantienen su preocupación por la presión de la inflación, la carga fiscal y las regulaciones urbanas, factores que motivaron el lanzamiento de la campaña publicitaria Save NYC Hotels, por USD 500.000, en abril pasado.

El respaldo político también acompañó al gremio, con el apoyo explícito del alcalde Zohran Mamdani durante las gestiones contractuales. “Este contrato es una victoria para la industria de la hospitalidad, la economía y para una ciudad que solo funciona cuando quienes la mantienen pueden costear vivir aquí”, precisó Mamdani en un comunicado recogido por The New York Times.

"Si no hacemos nada, 50 millones de personas pueden verse afectadas por esta crisis. Hay que acompañarles tanto en nuestros diferentes países como fuera", aseguró en rueda de prensa el ministro francés de Economía, Roland Lescure, anfitrión de la reunión en su calidad de país que preside el G7 este año.

Destacó que es la primera vez que este grupo, que reúne a Francia, Reino Unido, Alemania, Italia, Canadá, Japón y Estados Unidos logran un acuerdo sobre los desequilibrios internacionales, en el que también han participado otros países invitados como Brasil, India, Kenia, Corea de Sur y, varios del Golfo Pérsico.

En una declaración conjunta publicada tras esta reunión de dos días en París, los ministros de Finanzas y gobernadores de bancos centrales del G7 reafirmaron su "compromiso con una cooperación multilateral" para hacer frente a los riesgos que pesan sobre la economía mundial por el impacto de la guerra en Oriente Medio, la desaceleración del crecimiento y las presiones inflacionarias.

Pese a todo, Lescure no ocultó en la rueda de prensa que las conversaciones de estos dos días en el seno del G7 celebrado en París fueron "francas, a veces difíciles".

"Durante estos dos últimos días hemos tenido discusiones francas, a veces difíciles, directas para encontrar soluciones a largo y corto plazo a los grandes desafíos económicos mundiales con el fin de garantizar la estabilidad económica", declaró en la conferencia de prensa, junto al gobernador del Banco de Francia, François Villeroy de Galhau.

Reunidos en París bajo presidencia francesa, los responsables económicos de las principales economías industrializadas advirtieron de que la incertidumbre global ha aumentado como consecuencia del conflicto en Oriente Medio, especialmente por sus efectos sobre las cadenas de suministro de energía, alimentos y fertilizantes.

"El crecimiento y la inflación están expuestos a riesgos crecientes", señalaron los ministros y gobernadores de bancos centrales del G7, que defendieron la necesidad de respuestas coordinadas y temporales para proteger la actividad económica, reforzar la seguridad económica y limitar el impacto sobre los países más vulnerables.

El G7 subrayó además la importancia de garantizar un tránsito "libre y seguro" a través del estrecho de Ormuz, considerado un punto estratégico para el comercio energético mundial, y reclamó una resolución duradera del conflicto para evitar nuevas perturbaciones sobre los mercados internacionales.

Los responsables económicos también reiteraron su compromiso con mercados "estables, transparentes y bien gestionados" para la energía y otras materias primas, al tiempo que pidieron a los países evitar restricciones "arbitrarias" a las exportaciones, ante el temor de nuevas tensiones sobre los precios y el abastecimiento.

Al mismo tiempo, el grupo expresó preocupación por los crecientes desequilibrios económicos mundiales y advirtió en su declaración conjunta de que los déficits y superávits externos persistentes podrían generar mayores tensiones comerciales y riesgos financieros si no se corrigen mediante políticas coordinadas.

El G7 defendió así la necesidad de impulsar un crecimiento "equilibrado y sostenible", apoyado en una mayor inversión, el aumento de la productividad y la reducción de distorsiones económicas.

Los países con grandes déficits externos deberían reforzar el ahorro interno y la consolidación fiscal, mientras que las economías con elevados superávits deberían estimular la demanda interna y la inversión, señalaron los ministros y gobernadores del G7.

Los participantes también destacaron el papel del Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y otras instituciones multilaterales para vigilar la situación económica y coordinar el apoyo a los países más afectados por las crisis actuales.

A la reunión de este martes asistieron además representantes de Brasil, India, Kenia, Corea del Sur, Emiratos Árabes Unidos, Catar y Siria, así como responsables del FMI, la OCDE, el Banco Mundial y otros organismos financieros internacionales

París, 19 may (EFE).- El ministro canadiense de Finanzas, Jean-Philippe Champagne, destacó este martes que el G7 "está unido" para pedir la reapertura del estrecho de Ormuz que está causando fuertes efectos económicos, y también "el fin de las hostilidades".

Al comienzo de la segunda y última jornada de la reunión de ministros de Finanzas de los siete países más ricos, que se celebra en París, Champagne avanzó que ese punto estará en el comunicado final que debe sintetizar en particular los puntos de consenso.

El responsable canadiense destacó que el bloqueo del estrecho de Ormuz, que fue una reacción de Irán al ser atacado por Estados Unidos e Israel con la guerra lanzada el 28 de febrero "es un asunto complejo que tiene impactos secundarios importantes".

Más allá de sus efectos evidentes sobre los precios del petróleo y del gas, se refirió a las consecuencias para la seguridad alimentaria, porque se han disparado igualmente los precios de los fertilizantes, ya que el golfo Pérsico es una de las principales regiones de producción y ahora no pueden salir debido al cierre de Ormuz, pero también para los semiconductores por la escasez de helio.

Champagne se felicitó de las "discusiones importantes" que los ministros del G7 mantuvieron la víspera durante la primera jornada de su encuentro sobre la forma de garantizar el aprovisionamiento de minerales críticos en un mundo "cada vez más complejo y volátil".

A su parecer, ese debate permitió "ver cómo se pueden tener cadenas de aprovisionamiento más resilientes".

En esta segunda jornada del encuentro participan cuatro países que la presidencia francesa del G7 ha decidido asociar, Brasil, India, Corea del Sur y Kenia, así como otros invitados teniendo en cuenta la actualidad internacional, que son Catar, Emiratos Árabes Unidos y Siria, después de que el lunes también estuviera invitado Ucrania.

En la agenda del día, está prevista después de una introducción general una sesión de trabajo sobre los desequilibrios macroeconómicos mundiales a la que seguirá otra sobre las alianzas internacionales y la política monetaria antes del almuerzo consagrado a la situación económica y a las conclusiones generales.

El ministro francés, Roland Lescure, será el encargado de presentar a la prensa esas conclusiones y el comunicado final.

Por la tarde, la presidencia francesa organiza una conferencia internacional sobre la cooperación internacional contra la financiación del terrorismo para la que ha anunciado la participación de 75 países y que será abierta por los discursos de Lescure y del secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent.

Del cierre de la conferencia se encargará el presidente francés, Emmanuel Macron, que será el anfitrión de la cumbre del G7 que se celebrará en la localidad de Evian, en los Alpes, del 15 al 17 de junio.

París, 19 may (EFE).- "No creemos que este sea el momento de aliviar la presión sobre Rusia", afirmó este martes el comisario europeo de Economía, Valdis Dombrovskis, al reaccionar a la decisión de Estados Unidos de extender otros 30 días la exención de sanciones que permite continuar determinadas exportaciones de petróleo ruso por los problemas provocados por el cierre del estrecho de Ormuz.

En declaraciones a la prensa antes del inicio de la segunda jornada de la reunión del G7, hoy en formato ampliado a otros países invitados, Dombrovskis aseguró que "desde el punto de vista de la Unión Europea, no creemos que este sea el momento de aliviar la presión sobre Rusia".

Dombrovskis incidió en que Moscú se está beneficiando económicamente de la actual crisis energética derivada de la guerra en Oriente Medio con el alza de los precios de los combustibles.

"Rusia es quien está ganando con la guerra en Irán y con el correspondiente aumento de los precios de la energía", recalcó el responsable europeo de Economía, quien defendió que la comunidad internacional debería "reforzar la presión" sobre el Kremlin en lugar de flexibilizar restricciones.

El comisario europeo de Economía explicó que el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, que también asiste a la reunión del G7 en París, informó la víspera a los socios del G7 sobre la decisión de Washington y les aseguró que la medida tiene carácter "temporal".

No obstante, Dombrovskis recordó que se trata ya de la segunda prórroga consecutiva de una exención que inicialmente debía durar solo 30 días.

En paralelo, el político letón destacó que los ministros del G7 (Estados Unidos, Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, Canadá y Japón) y sus socios ampliados (Brasil, Siria, Emiratos Árabes Unidos, Catar, Kenia y Corea del Sur) van a abordar este martes los desequilibrios económicos globales y la necesidad de reforzar la cooperación internacional en un escenario geopolítico "más fragmentado".

Dombrovskis defendió además mantener el "orden internacional basado en reglas" y subrayó la importancia de preservar alianzas económicas sólidas frente a las crecientes tensiones comerciales y energéticas.

Señaló que la víspera informó al G7 de los avances del préstamo de apoyo de la Unión Europea a Ucrania por valor de 90.000 millones de euros, cuya condicionalidad macrofinanciera ya ha sido acordada. Asimismo, instó al resto de socios del G7 a contribuir con "su parte justa" para garantizar la financiación de Kiev.

El comisario elogió, por otra parte, el trabajo de la presidencia francesa del G7 para impulsar asociaciones internacionales sobre materias primas críticas, un asunto considerado estratégico por Bruselas para reducir dependencias externas en sectores tecnológicos y energéticos.

Por último, confirmó que la Comisión Europea mantiene contactos con las autoridades estadounidenses y con la empresa Anthropic para evaluar las oportunidades y riesgos financieros asociados a nuevas tecnologías de inteligencia artificial y su futura accesibilidad para entidades europeas, incluidos los bancos del bloque.

Ante una inflación que no parece detenerse y los incrementos en las tasas de interés, muchas personas buscan la mejor manera de hacer crecer, o por lo menos preservar, su patrimonio a largo plazo.

Una de las opciones más comunes para esto es la adquisición de monedas de oro y plata, en sus diferentes versiones que, además de ser bellas piezas, funcionan como una inversión un tanto segura.

Esto se debe a que el precio de estos metales preciosos cambia constantemente y, aunque suele ser ascendente, en ocasiones llega a caer.

Por eso, si se tiene en mente adquirir una de estas piezas, lo mejor es estar actualizado sobre su cotización. Estos son los precios para este lunes 18 de mayo.

El precio de las monedas de oro y plata

Distintos bancos forman parte de los vendedores autorizados por el Banco de México (Banxico) de las diferentes monedas de plata y oro.

Estas instituciones bancarias dan a conocer en sus páginas oficiales el precio de las piezas de estos metales preciosos que compran y venden, el cual actualizan constantemente.

Centenario de oro

Compra

• 84.500 pesos en Citibanamex
• 85.095 pesos en Banorte

Venta

• 97.500 pesos en Citibanamex
• 107.195 pesos en Banorte
• 103.321 pesos en Banregio

Onza de plata

Compra

• 1.296 pesos en Banco Azteca
• 270 pesos en Banorte

Venta

• 1.476 pesos en Banco Azteca
• 425 pesos en Banorte
• 1630 pesos en Banregio

Otras monedas de oro

• Hidalgo de oro: 16.988 pesos en compra y 21.410 pesos en venta en Banorte
• Azteca de oro: 33.976 pesos la compra y 42.820 pesos la venta en Banorte

En el resto de los distribuidores autorizados se tiene que acudir a la sucursal para saber más de su oferta de monedas de oro y plata.

Cuáles son los requisitos para comprar y vender oro o plata

Si buscas comprar o vender plata u oro, debes de saber que existen una serie de requisitos para lograrlo, mismos que varían dependiendo el distribuidor.

Sin embargo, hay algunas condiciones generales que no cambian o lo hacen muy poco sin importar el banco como lo son:

Presentar una identificación oficial, en muchos casos se limitan a la credencial de elector.

Acudir de forma presencial a la sucursal del banco, principalmente cuando se busca vender algunos de los metales preciosos.

Las piezas presentadas para vender deben que estar en perfecto, es decir, que no estén golpeadas, rayadas o mutiladas.

Las versiones de las monedas de oro y plata que se quiere vender tienen que estar autorizadas por el distribuidor.

Cabe mencionar que la mayoría de los bancos autorizados por Banxico para vender piezas de oro y plata ponen topes en la compra o venta a quienes no son cuentahabientes.

Por ejemplo, BBVA tiene un límite de 3 mil dólares y el pago tiene que ser en efectivo; en el caso de Banorte el tope es de 480 dólares por día; mientras que el de Banco Azteca es de 500 dólares; para Banregio uno de los requisitos es ser cuentahabiente.

Visita nuestra página en Google News

El acceso a servicios médicos y productos farmacéuticos representa una necesidad básica para la población. Según datos del Banco Central (BCR), el costo de la salud experimenta un incremento sostenido durante los últimos doce meses, una tendencia que no solo afecta la economía familiar sino que también plantea desafíos para la política pública.

El último informe del Índice de Precios al Consumidor (IPC), actualizado a abril de 2026, evidencia que el rubro de “Salud” pasó de 114.00 puntos en abril de 2025 a 117.02 puntos un año después.

De acuerdo con el BCR, este resultado equivale a una variación interanual de 2.65%, cifra que, aunque modesta frente a otros segmentos más volátiles, como energía o alimentos, destaca por su constancia y su impacto directo sobre un gasto considerado inelástico.

El análisis de la serie histórica del IPC permite identificar una característica poco habitual: no se registró ninguna disminución mensual en el índice de salud a lo largo del año. Desde el avance inicial de abril a mayo de 2025 (de 114.00 a 114.30), la curva mantuvo una pendiente positiva constante, lo que refleja una presión inflacionaria persistente sobre el sector.

El BCR atribuye esta dinámica a diversos factores estructurales y coyunturales. La actualización de precios de insumos importados, el ajuste de contratos de seguros médicos privados y el encarecimiento de la tecnología médica figuran entre las causas principales.

Además, la dependencia de suministros internacionales y la logística de distribución han elevado los costos operativos de clínicas, laboratorios y farmacias.

De acuerdo con el reporte del BCR, el primer semestre del periodo analizado (abril-septiembre 2025) mostró ajustes graduales, con el índice subiendo de 114.00 a 115.12 puntos.

El último trimestre del año evidenció una aceleración, cerrando diciembre en 116.00 puntos. En los primeros cuatro meses de 2026, la presión inflacionaria se intensificó, sumando 1.02 puntos hasta alcanzar 117.02 en abril.

La salud como gasto inelástico: impacto directo en la economía familiar y el acceso a servicios médicos

La constancia de estos incrementos cobra relevancia porque la salud constituye un gasto inelástico: las familias no pueden posponer ni reducir de manera significativa el consumo de medicamentos o la atención médica, aun cuando los precios suben.

El fenómeno contrasta con otros bienes y servicios, donde el consumidor puede ajustar su demanda en función del precio.

En términos prácticos, el informe del Banco Central explica que por cada 100 unidades monetarias gastadas en servicios médicos o medicamentos en abril de 2025, hoy es necesario desembolsar aproximadamente 102.65 para acceder exactamente a los mismos bienes y servicios.

Esta situación repercute directamente en el poder adquisitivo y la capacidad de ahorro de los hogares.

El impacto del alza constante en el IPC de salud trasciende el ámbito individual y familiar. Es decir que, el encarecimiento de la atención médica puede derivar en una mayor presión sobre el gasto público, especialmente en contextos donde el Estado subsidia parte de los servicios sanitarios o medicamentos esenciales.

Además, el aumento de los costos podría limitar el acceso de sectores vulnerables a tratamientos y atención oportuna.

Ante este panorama, la medicina preventiva adquiere un papel estratégico. Los especialistas citados en el reporte del BCR subrayan que las acciones orientadas a evitar enfermedades o complicaciones permiten contener el gasto sanitario a largo plazo y mitigar el impacto de los aumentos constantes en el índice de precios.

Inflación de noviembreFinalmente, la inflación de noviembre fue del 2,5%, la más alta de los últimos siete meses, impulsada por servicios y el precio de la carne.

Así, la acumulada en lo que va del año alcanza el 27,9% y la interanual fue del 31,4%.

Inflación 2025 en Argentina, mes a mesEnero 2025: 2,2%Febrero 2025: 2,4%Marzo 2025: 3,7%Abril: 2,8%Mayo: 1,5%Junio: 1,6%Julio: 1,9%Agosto: 1,9%Septiembre: 2,1%Octubre: 2,3%Noviembre: 2,5%La inflación en Córdoba: mes a mes de 2025Enero 2025: 2,2%Febrero 2025: 3,7%Marzo 2025: 2,8%Abril 2025: 2,5%Mayo 2025: 2%Junio 2025: 2,2%Julio 2025: 1,9%Agosto: 1,9%Septiembre: 1,8%Octubre: 2,3%Noviembre: 2,6%Canasta básica: datos relevados por La VozLa Voz del Interior realiza mes a mes un relevamiento de la canasta básica de alimentos en supermercados de Córdoba capital.

La suba de precios en alimentos, bebidas y elementos de limpieza fue del 2% en enero de 2025. En febrero, por la suba de la carne, la cifra fue mayor y ascendió a 3,14%. En marzo también volvió a subir a 3,28%. En abril, la suba de precios fue del 4,4%. En mayo bajó a 0,41%. En junio fue del 1% y en julio fue de 1,3%. En agosto tuvo un leve repunte de 1,57%. En septiembre alcanzó el 2,12% y en octubre fue de 2,65%. En noviembre fue de 2,7% impulsada por la carne.

Enero de 2025: 2%Febrero de 2025: 3,14%Marzo de 2025: 3,28%Abril de 2025: 4,4%Mayo de 2025: 0,41%Junio de 2025: 1%Julio de 2025: 1,3%Agosto de 2025: 1,57%Septiembre de 2025: 2,12%Octubre de 2025: 2,65%Noviembre de 2025: 2,7%

Inflación de 2023 y 2024

Qué es la inflaciónLa inflación es un concepto económico que se refiere al aumento generalizado y sostenido en el tiempo de los precios de bienes y servicios en una economía. En otras palabras, cuando la inflación ocurre, cada unidad de la moneda de un país (como el dólar, o el peso) tiene menos poder adquisitivo para poder comprar bienes y servicios.

La inflación se mide mediante un indicador llamado “Índice de Precios al Consumidor” (IPC), que sigue de cerca el precio de una canasta de bienes y servicios representativa que las personas comúnmente compran. Cuando el IPC aumenta con el tiempo, se considera que hay inflación.

La inflación puede ser causada por diversas razones, incluyendo:Política monetaria: Las decisiones de los bancos centrales sobre la oferta de dinero y las tasas de interés pueden influir en la inflación. Una política monetaria expansiva (aumento de la oferta de dinero y tasas de interés bajas) a menudo puede contribuir a un aumento de la inflación.Demanda excesiva: Cuando la demanda de bienes y servicios supera la capacidad de producción de una economía, los precios tienden a subir.Costos de producción: Si los costos de producción para las empresas aumentan (como los salarios, la energía o las materias primas), es probable que trasladen estos costos adicionales a los precios de sus productos.Expectativas inflacionarias: Si las personas y las empresas esperan que los precios suban en el futuro, pueden ajustar sus comportamientos y decisiones de gasto en consecuencia, lo que a su vez puede alimentar la inflación.La inflación puede tener efectos negativos en una economía. Un nivel moderado de inflación se considera normal y puede ser indicativo de una economía en crecimiento. Sin embargo, una inflación muy alta o muy baja puede ser perjudicial para la estabilidad económica. Una inflación excesiva puede erosionar el poder adquisitivo de la moneda, mientras que una inflación muy baja o deflación (caída de los precios) puede desencadenar una disminución en el gasto y la inversión, lo que puede llevar a la recesión económica. Por lo tanto, los gobiernos y los bancos centrales suelen monitorear y tratar de controlar la inflación para mantenerla en niveles moderados y estables.

El Sector Público Nacional (SPN) logró un superávit financiero de $268.103 millones en abril, según informó el Ministerio de Economía. Este saldo positivo se alcanzó aunque la recaudación tributaria registró una caída respecto a igual mes del año anterior, en un escenario de marcada contracción de la actividad económica y baja de impuestos en algunos rubros.

Según detalló el ministro de Economía, Luis Caputo, el Sector Público Nacional obtuvo un superávit primario de $632.844 millones durante abril y destinó $364.741 millones al pago de intereses de la deuda pública, descontando operaciones dentro del propio sector público. En el acumulado del primer cuatrimestre, la administración nacional acumuló un superávit primario equivalente a aproximadamente 0,5% del Producto Interno Bruto (PIB) y un superávit financiero del 0,2% del PIB.

El ministro de Economía Caputo consideró que el superávit fiscal reflejó una estricta administración del gasto y explicó que ese control permitió “asegurar el orden en las cuentas públicas”, al tiempo que el Gobierno continuó devolviendo recursos al sector privado mediante la reducción de impuestos. La cartera económica proyectó que esta dinámica permitirá alcanzar en 2026 tres años consecutivos de superávit financiero, con reducción de la presión tributaria y cumplimiento de los pagos de la deuda, algo que definió como “un hecho inédito en la historia argentina”.

El resultado es sumamente positivo porque se da en un contexto de caída en los ingresos del estado. Según informo el fisco nacional, en abril la recaudación tributaria fue de $17,4 billones, lo que represento un incremento nominal del 27,2% respecto al mismo mes del año anterior, mientras los precios se elevaron 32,6% en ese lapso. Lo que significó una merma en la merma en la comparación interanual, que encuentra su principal causa en la contracción de la economía, pero también es producto de la menor recaudación por derechos de exportación y reducción de impuestos internos.

El Gobierno remarcó que la estrategia fiscal implementada incluyó la devolución de recursos al sector privado a través de la baja de impuestos, con el objetivo de estimular la inversión y la actividad económica. Al mismo tiempo, la administración nacional destinó una parte significativa de los recursos disponibles al pago de intereses de la deuda, sin incurrir en atrasos ni comprometer el resultado financiero.

A nivel de gasto, las prestaciones sociales ascendieron a $8.094.859 millones (+32,2% i.a.). Mientras que las remuneraciones alcanzaron los $1.620.999 millones (+28,1% i.a.) y las transferencias corrientes, $4.389.589 millones (+29,1% i.a.). Aquellas correspondientes al sector privado presentaron un crecimiento de +46,8% i.a.. Por su parte, las corrientes al sector público realizadas en abril alcanzaron los $731.118 millones (-18,6% i.a.).

En cuanto a los subsidios económicos, los mismos se incrementaron en $701.872 millones, particularmente por el pago en la primera semana de abril de los gastos asociados a las transacciones de energía de marzo. Por último, el gasto de capital se ubicó en $420.661 millones (+123,2% i.a.).

La meta con el FMI

Uno de los grandes logros que tuvo el equipo económico en las negociaciones con el Fondo Monetaria Internacional (FMI) es haber logrado recorta la meta fiscal para 2026 ademas de conseguir otro waiver -dispensa- por no haber cumplido la meta de acumulación de reservas. Con la aprobación de la segunda revisión del acuerdo, se conoció que el Gobierno deberá conseguir un superávit primario de 1,4%/PBI este año.

El organismo internacional comunicó que esta política se apoya en un control del gasto riguroso y continuo, al tiempo que deja espacio para la ayuda social focalizada. Además, la expectativa oficial es que las reformas en los marcos tributario, previsional y fiscal refuercen este anclaje. Con la publicación de este documento, la entidad presidida por Kristalina Georgieva reveló que en las negociaciones con Economía se consensuó bajar la meta fiscal en 0,8 puntos porcentuales (p.p.) en comparación con la primera revisión.

Pese a ello hay quienes consideran que, aun con el recorte, la meta fiscal sigue siendo ambiciosa. “1,4% hoy luce desafiante también; el año pasado lo lograste creciendo al 4,4%, este año el mismo FMI bajó el crecimiento a 3,5 por ciento. Tienes que bajar fuertes subsidios. ¿Cómo haces con la inflación arriba del 2,5% y el mercado interno por el piso?”, planteó un analista en off the record.

Para la directora de la consultora C&T Asesores Económicos, María Castiglioni, la meta fiscal que se pactó en la primera revisión del acuerdo con el organismo internacional siempre fue llamativa. “El Presupuesto es acorde con la nueva meta de 1,4% de superávit primario; es lógico, tiene sentido en un contexto en donde estás bajando impuestos. Incrementar el superávit primario a 2,2% era excesivo y muy complicado de sostener”, destacó en diálogo con Infobae.

El crecimiento de China perdió impulso en abril, con una desaceleración de la producción industrial y unas ventas minoristas que cayeron a sus niveles más bajos en más de tres años, mientras la segunda economía más grande del mundo se enfrentaba al aumento de los costos energéticos provocado por la guerra de Irán y a una demanda interna débil.

Unas exportaciones mejores de lo esperado y los controles de precios de los combustibles en el mercado interno chino han ayudado a capear la crisis energética, pero el aumento de los costos de los insumos amenaza con reducir los márgenes de las fábricas, ya de por sí débiles, y frenar aún más el gasto de los consumidores si el conflicto se prolonga.

La producción industrial creció un 4,1% respecto al año anterior el mes pasado, frente al aumento del 5,7% registrado en marzo, según datos de la Oficina Nacional de Estadísticas (NBS, por sus siglas en inglés) publicados el lunes, por debajo de la previsión de un 5,9% de crecimiento de una encuesta de Reuters y marcando el crecimiento más lento desde julio de 2023.

“Los buenos resultados de los exportadores ayudaron a mitigar las debilidades de la demanda interna, pero no lo suficiente como para compensarlas por completo”, dijo Zhiwei Zhang, presidente y economista jefe de Pinpoint Asset Management.

Las exportaciones cobraron impulso en abril, en un momento en que las fábricas se apresuraron a satisfacer una oleada de pedidos procedentes de industrias relacionadas con la inteligencia artificial y de otros compradores que buscaban acumular existencias de componentes ante el temor de que la guerra de Irán pudiera elevar aún más los costos de los insumos a nivel mundial.

Zhang no espera que el Gobierno cambie su postura de política económica basándose en un solo mes de datos débiles y cree que Pekín probablemente reevaluará su postura en julio, cuando estén disponibles los datos del PIB del segundo trimestre.

Las ventas minoristas, un indicador del consumo, aumentaron solo un 0,2% en abril, lo que supone un fuerte enfriamiento respecto al 1,7% de marzo y el menor incremento desde diciembre de 2022. Las cifras también se situaron muy por debajo de las previsiones, que apuntaban a un aumento del 2%.

La fragilidad del consumo de los hogares quedó patente en las ventas nacionales de automóviles de abril, que cayeron un 21,6% en abril respecto al año anterior, registrando su séptimo mes consecutivo de descenso, a pesar de que los fabricantes de automóviles intensificaron sus esfuerzos por expandirse en los mercados extranjeros para compensar la debilidad del mercado nacional.

“El crecimiento de las ventas minoristas en los primeros cuatro meses de 2026 apunta a una demanda de los hogares que sigue siendo débil, con los consumidores concentrando el gasto en categorías selectivas de consumo discrecional y de mejora, en lugar de en un consumo generalizado”, dijo Yuhan Zhang, economista principal del Centro de China del Conference Board.

Señaló que esta división pone de manifiesto una recuperación a dos velocidades: un gasto constante en pequeñas mejoras relacionadas con el estilo de vida y la tecnología, pero un escaso interés por las compras de alto valor, impulsadas por el crédito y vinculadas a la vivienda y los ingresos.

La tasa de desempleo a nivel nacional, basada en una encuesta, bajó ligeramente hasta el 5,2% en abril, desde el 5,4% de marzo.

Para agravar el panorama, la inversión en activos fijos (FAI) se contrajo un 1,6% en los cuatro primeros meses de 2026, frente al aumento del 1,7% registrado en el periodo enero-marzo y a la previsión de expansión del 1,6%.

La producción nacional de acero bruto se hizo eco de los débiles datos de inversión, cayendo un 2,8% respecto al año anterior.

“Creemos que la menor demanda de crédito y las fuertes lluvias en el sur de China pueden haber contribuido al descenso de la FAI en abril en comparación con el primer trimestre”, señaló Lisheng Wang, economista de Goldman Sachs, en una nota, advirtiendo de que la “corrección estadística” ocasional de la NBS de datos previamente comunicados puede haber amplificado la volatilidad.

Las bolsas chinas hicieron caso omiso de los datos débiles y se mantenían prácticamente estables, en un momento en que los inversionistas centraron su atención en la escalada de tensiones en Oriente Medio y en la venta masiva de bonos a nivel mundial.

Pocas sorpresas en la visita de Trump

Las cifras de abril ofrecieron los primeros indicios de que el impulso del primer trimestre de China ya se estaba desvaneciendo y se dieron a conocer después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, concluyera su visita de Estado a China.

La cumbre deparó pocas sorpresas, aunque contribuyó a aliviar las tensas relaciones entre las dos mayores economías del mundo. China y Estados Unidos han acordado ampliar el comercio agrícola mediante reducciones arancelarias y abordar las barreras no arancelarias y los problemas de acceso al mercado, pero los avances sustantivos en materia de comercio e inversión siguieron sin materializarse.

Los principales líderes chinos se han comprometido a reforzar la seguridad energética del país, acelerar la autosuficiencia tecnológica y buscar un mayor control de las cadenas de suministro como respuesta a las perturbaciones externas.

La economía china creció un 5,0% en los tres primeros meses del año, situándose en el extremo superior del rango objetivo de Pekín para todo el año, que oscila entre el 4,5% y el 5,0%. Sin embargo, los analistas han advertido de que la recuperación avanza sobre terreno irregular, ya que la producción industrial sigue superando a la demanda interna.

Si bien la prolongada recesión del mercado inmobiliario sigue lastrando el crecimiento, el conflicto en Oriente Medio ha expuesto a la economía a riesgos externos en un momento de fragilidad del consumo interno.

La contracción de la inversión inmobiliaria en China se acentuó en abril en términos interanuales, pero los precios de la vivienda nueva cayeron a su ritmo mensual más lento en un año, lo que ofrece algunos indicios de estabilización a medida que los gobiernos locales aplican medidas para impulsar las ventas y reforzar la confianza.

ING prevé una desaceleración económica en el segundo trimestre, dado el débil comienzo de abril.

“Un crecimiento más débil y el aumento de la inflación podrían complicar la formulación de políticas en los próximos meses”, dijo Lynn Song, economista jefe para China de ING. “En lo que va de año hemos observado una urgencia limitada por aplicar estímulos, pero si los datos siguen deteriorándose, esto podría cambiar pronto”.

(C) Reuters.-

Cumplir con los estándares internacionales que hoy rigen la economía global es una “responsabilidad clara” que tiene Panamá, pues “si queremos jugar en las grandes ligas, debemos actuar con seriedad, transparencia y visión de Estado”, afirma la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá.

En ese sentido, la entidad dice coincidir “plenamente” con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), además de reconocer el esfuerzo que se adelanta para fortalecer la reputación fiscal del país y avanzar hacia la exclusión de listas internacionales que afectan la competitividad.

Pero, el organismo empresarial reitera que el proceso que lleva adelante la administración de José Raúl Mulino para establecer un nuevo régimen de sustancia económica para rentas pasivas de fuente extranjera en Panamá, debe hacerse con “equilibrio, técnica y visión integral”.

La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá afirma compartir la importancia de que el país adopte reglas alineadas con las mejores prácticas internacionales, aunque advierte que “cumplir no debe significar perder competitividad, transparencia ni capacidad de atracción extranjera”.

Actualmente, en la Asamblea Nacional se debate el proyecto de ley No. 641, que modifica y adiciona artículos al Código Fiscal en materia de impuesto sobre la renta, y establece requisitos de sustancia económica para determinadas rentas pasivas de fuente extranjera y dicta otras disposiciones.

Este proyecto de ley de sustancia económica tiene como objetivo fortalecer el régimen tributario panameño, preservar y generar empleo bien remunerado, y realizar un cambio cualitativo en el perfil de inversión que el país busca atraer.

Para tratar de lograrlo, introduce reglas de sustancia económica aplicables a determinadas rentas pasivas de fuente extranjera obtenidas por entidades pertenecientes a grupos multinacionales que estén constituidas o domiciliadas en Panamá.

La iniciativa, según voceros gubernamentales, responde a la necesidad de alinear el marco legal panameño con los estándares internacionales de transparencia fiscal y cooperación, particularmente ante la permanencia del país en la Lista de Jurisdicciones No Cooperantes de la Unión Europea.

“Panamá ha construido, durante décadas, una plataforma sólida como centro regional de servicios, inversión, comercio, logística y negocios internacionales. Esa fortaleza no puede debilitarse por normas que, aun siendo bien intencionadas, puedan generar cargas excesivas, duplicidades regulatorias o incertidumbre jurídica para quienes operan de manera legítima”, afirma la Cámara de Comercio.

Aclara que su planteamiento no es de oposición, sino de construcción.

“Queremos contribuir a que el proyecto alcance su propósito sin afectar innecesariamente sectores estratégicos ni estructuras empresariales que ya cumplen con estándares robustos de operación, supervisión y transparencia”, señala el gremio en una nota avalada por su presidente, Aurelio Barría Pino.

Insiste en que como país la meta debe ser cumplir con el mundo, sin dejar de competir con el mundo, por lo que considera importante que el régimen de sustancia económica cuente con reglas proporcionales, criterios objetivos, una implementación gradual y adecuada coordinación institucional.

De igual manera, estima que es necesario reconocer aquellos regímenes y sectores que ya están sujetos a exigencias sustanciales de presencia, supervisión y cumplimiento, evitando así duplicidades que no aportan valor adicional al objetivo de transparencia fiscal.

En cuanto a la Marina Mercante, el organismo empresarial manifiesta que “vemos con buenos ojos que tanto el Órgano Legislativo como el MEF hayan mostrado voluntad para que este sector no forme parte del alcance de este proyecto de ley”

Añade que “esa apertura al diálogo demuestra que, cuando se escuchan los argumentos técnicos, es posible encontrar soluciones que protejan los intereses del país sin apartarnos de nuestros compromisos internacionales”.

El sector de servicios en El Salvador, específicamente el rubro de Restaurantes y Hoteles, continúa mostrando una tendencia persistente al alza, consolidándose como uno de los motores inflacionarios más activos en lo que va del año.

Según los datos más recientes del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del Banco Central de Reserva (BCR), el costo de estos servicios ha experimentado una variación significativa que transforma la planificación de las vacaciones y salidas familiares de los salvadoreños.

Al comparar las cifras de abril de 2025 con las de abril de 2026, el cambio es evidente. Mientras que en abril del año pasado el índice para este sector se situaba en 160.61 puntos, para el mismo mes del presente año la cifra ha escalado hasta los 167.38 puntos.

Este incremento no es un evento aislado, sino el resultado de una escalada mensual sostenida. Al observar el comportamiento interanual, la inflación específica para este rubro alcanzó un 4.22% en abril de 2026.

Si bien meses como julio y agosto de 2025 mostraron una relativa estabilidad con tasas por debajo del 3%, a partir de diciembre de 2025 la curva tomó una inclinación más pronunciada, superando la barrera del 4% en los últimos meses.

El Caso de Elena: De la nostalgia al presupuesto ajustado

Para entender qué significan estos números en la vida real, basta con mirar el caso de Elena, una profesional que tiene por costumbre visitar su destino turístico favorito cada año durante la temporada de pascua.

En abril de 2025, Elena recuerda con claridad su factura. “El año pasado, con un presupuesto moderado, podíamos disfrutar de una estancia de tres días en un hotel cómodo y comer fuera en los restaurantes locales sin preocuparnos demasiado por el total”, comenta. En aquel entonces, el mercado reflejaba una inflación del 3.49%, una cifra manejable dentro de sus ahorros anuales.

Sin embargo, su regreso al mismo destino en abril de 2026 fue una experiencia distinta. Al intentar reservar en el mismo hotel y visitar los mismos establecimientos gastronómicos, Elena notó que el “estiramiento” de su dinero ya no era el mismo.

“No es solo que el alojamiento haya subido un poco; es que cada comida, desde el desayuno hasta la cena, tiene un costo acumulado que se nota al final del viaje. Lo que el año pasado me permitía pagar un tour adicional, este año se fue directamente en cubrir la diferencia del hospedaje y la alimentación”, explica Elena.

La experiencia de esta viajera es el reflejo directo del dato estadístico: el paso de una inflación de rubro del 3.49% (abril 2025) al 4.22% (abril 2026) representa ese “ajuste” que obliga a los consumidores a sacrificar días de estancia o a reducir la frecuencia de sus salidas.

¿Qué impulsa esta tendencia?

Los analistas sugieren que el incremento en Restaurantes y Hoteles es multicausal. Por un lado, el aumento en los costos de los insumos alimentarios (que en este periodo han mostrado presiones inflacionarias cercanas al 3%) obliga a los dueños de establecimientos a trasladar parte de ese costo al precio final del menú.

Por otro lado, los costos operativos, incluyendo servicios básicos y salarios en el sector servicios, han mantenido una presión constante sobre los márgenes de beneficio.

Esta progresión indica que, lejos de estabilizarse, el costo de disfrutar de servicios de ocio y hospitalidad sigue encareciéndose a un ritmo superior al de la inflación general del país.

El reto para el sector turismo será mantener la demanda interna frente a un consumidor que, aunque desea recrearse, debe hacer malabares con un presupuesto que rinde cada vez menos en las mesas de los restaurantes y las recepciones de los hoteles.

Con la expansión de la moda circular en Guatemala, la comercialización de ropa de segunda mano se consolidó como una oportunidad económica para miles de mujeres que lideran el mercado informal.

Esta tendencia, que responde tanto a la necesidad de acceso a vestimenta asequible como a la generación de ingresos familiares, se refleja en la presencia predominante de mujeres comerciantes en los principales mercados del país, según estudios presentados por Garson & Saw.

Datos recientes muestran que más del 60% de los espacios de venta de ropa de segunda mano están ocupados por mujeres, quienes, a través de estrategias de compra y reventa, sostienen sus hogares en un contexto marcado por altos índices de informalidad laboral y pobreza.

Según cifras oficiales, Guatemala importó en 2023 más de 131 millones de kilogramos de ropa de segunda mano, con un valor promedio de $1.61 por kilogramo, considerablemente por debajo de la ropa nueva.

La cadena comercial inicia en Estados Unidos, principal proveedor y se expande por una red de importadores a mayoristas que abastecen tanto al sector formal como a los mercados informales, donde las mujeres desempeñan un papel central.

Hasta el 98.6% del volumen importado en este sector proviene de Estados Unidos, según datos recientes. Estas prendas llegan al país a través de una cadena que involucra mayoristas, quienes adquieren grandes cantidades de ropa desechada o donada en el mercado.

Posteriormente, la mercancía se distribuye tanto al sector formal como a los mercados informales, donde se clasifica y se adapta a las necesidades del consumidor local.

Esta dinámica permite que la ropa usada se convierta en una alternativa económica y accesible en Guatemala, al mismo tiempo que genera empleo en las fases de transporte, clasificación y venta.

Además, solo el 3.27% del volumen total importado termina como residuo no reciclable; sin embargo, estos materiales suelen ser usados como relleno de camas para mascotas o trapeadores de bajo costo.

Los patrones de consumo y venta en el sector muestran una segmentación clara. Los microminoristas adquieren principalmente ropa cruda, sin clasificar, y saldos de tiendas formales, aprovechando precios que van desde 50 quetzales (aproximadamente $6.48 de dólar) por prendas de alta calidad hasta 1 quetzal ($0.13) por productos de menor categoría.

Esta flexibilidad en los precios permite a las vendedoras adaptar su oferta a distintos perfiles de consumidores, lo que incrementa la rotación de inventario y mejora las posibilidades de generar ingresos diarios.

El funcionamiento del mercado informal de ropa usada resalta la importancia de la economía circular y el impacto social de este tipo de comercio.

El 75% de los puntos de venta en mercados como La Guarda, San Martín, La Maya y El Terminal corresponden a minoristas, mientras que el 25% son vendedores ocasionales, según el estudio de Garson & Saw.

El flujo de mercancía entre el sector formal representado por cadenas como Megapaca y el informal es constante. Los excedentes de tiendas formales alimentan la oferta de los mercados minoristas, fortaleciendo una economía basada en la reutilización textil.

El impacto de este sector en la economía familiar es significativo. El 94.2% de quienes participan en el comercio de ropa de segunda mano reportan mejoras económicas en sus hogares y casi la mitad de las comerciantes son el principal sostén familiar, detalla el informe. Además, la brecha salarial de género dentro del sector es del 17%, inferior al promedio nacional y regional, lo que revela un espacio de mayor equidad para las mujeres emprendedoras.

La estructura comercial ha favorecido la formalización parcial a través de empresas como Megapaca, que emplea a más de 4,100 personas y promueve la contratación inclusiva. No obstante, la mayoría de pequeñas vendedoras sigue operando en el sector informal, donde la flexibilidad y la adaptación a la demanda local resultan claves.

El componente ambiental de la economía circular también se evidencia en la gestión de residuos textiles. NovaFiber, filial de Megapaca, procesó desde 2016 hasta la fecha más de 45 millones de kilogramos de residuos textiles, transformando parte de estos en productos utilitarios y reduciendo la fracción de desechos no reciclables. A pesar de estos avances, el reto de la gestión adecuada de residuos persiste, ya que solo el 55% de los residuos sólidos municipales se recolecta y la totalidad termina en vertederos no controlados.

El comercio de ropa de segunda mano en Guatemala ilustra cómo la moda circular y el emprendimiento femenino pueden articularse para ofrecer alternativas económicas viables.

El modelo local, que integra cadenas formales e informales, precios accesibles y una alta participación femenina, representa una referencia para otros países con contextos similares.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) de Costa Rica publicó ayer, 15 de mayo de 2026, los datos preliminares del comercio exterior de bienes para el primer trimestre del año. Las cifras aduaneras muestran un balance contable crudo que expone la realidad estructural del país: se gastó más dinero en el mercado internacional del que ingresó por ventas externas.

Específicamente, el intercambio de mercancías consolidó un déficit comercial de aproximadamente 447 millones de dólares. Durante este periodo, Costa Rica acumuló un total de 6,102.45 millones de dólares en exportaciones de bienes, frente a un valor aduanero de importaciones que alcanzó los 6,549.92 millones de dólares.

La dinámica transaccional experimentó una contracción generalizada si se compara con el mismo periodo del año anterior, sugiriendo un enfriamiento moderado en el ritmo del comercio. El valor acumulado de las exportaciones ($6,102.45 millones) representó un decrecimiento del 0.89% respecto al primer trimestre de 2025.

Al desglosar el comportamiento mensual, se observa una tendencia al alza: enero registró $1,843.04 millones; febrero ascendió a $2,091.61 millones; y marzo cerró como el mes de mayor dinamismo con $2,167.80 millones.

Por otra parte, el valor aduanero de las importaciones se situó en $6,549.92 millones, lo cual equivale a una disminución del 5.95% en comparación con el primer trimestre de 2025. Mensualmente, las importaciones se distribuyeron de la siguiente manera:

• $2,056.99 millones en enero
• $2,066.37 millones en febrero
• $2,426.56 millones, marzo.

La composición de las mercancías transadas ratifica la consolidación de Costa Rica como un centro especializado en la manufactura de alta tecnología y dispositivos médicos, conviviendo con su tradicional matriz agrícola. En el sector exportador, los productos líderes indiscutibles fueron los instrumentos y aparatos de medicina de precisión, que incluyen:

• Jeringas
• Agujas
• Catéteres
• Cánulas
• Tubos de perfusión
• Aparatos de ortopedia.

Concentración de mercados y balance de socios comerciales

En la acera de las importaciones, las necesidades reflejan dependencia energética y logística. Los principales productos que ingresaron fueron las gasolinas y el diésel, esenciales para sostener la matriz de transporte y la producción local.

En el apartado logístico, el informe resalta una marcada especialización según el flujo de la mercancía. La Aduana Santamaría figuró como la principal jurisdicción operativa. Para las importaciones, el transporte marítimo fue el más utilizado, canalizando un 59% del valor total de los bienes debido al volumen que representan los hidrocarburos.

Los datos publicados por el INEC reafirman la concentración geográfica del comercio exterior. Los cinco principales destinos de las exportaciones agruparon el 63.86% del valor total transado, ubicándose exclusivamente en América y Europa. Estados Unidos se mantiene como el principal comprador, absorbiendo $2,617.81 millones (42.90%).

Por el lado de los proveedores, el fenómeno es similar, ya que los cinco principales países origen aglutinaron el 65.63% de las importaciones, distribuyéndose entre América, Asia y Europa. Estados Unidos también lidera este segmento al proveer el 38.15% de los bienes comprados ($2,498.73 millones). La lista la completan México con un 5.10% ($334.21 millones), Alemania con un 2.63% ($172.10 millones) y Japón con un 2.61% ($171.19 millones).

La radiografía del primer trimestre de 2026 suministrada por el INEC recuerda que la balanza comercial general de Costa Rica opera bajo un déficit persistente estructural. No obstante, la considerable caída de las importaciones respecto al año anterior ha funcionado como un amortiguador que evitó que el saldo en rojo del déficit aduanero se ampliara significativamente durante este ciclo económico inicial.

El Gobierno de República Dominicana dispuso un reajuste en los precios de los combustibles, la decisión, comunicada por el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), responde a la inestabilidad de los mercados internacionales y busca equilibrar los costos internos con un fondo de subsidio superior a RD$1,400 millones (USD$23,476,525).

Según datos oficiales, la semana del 16 al 22 de mayo de 2026 estará marcada por incrementos en los precios de las gasolinas y gasoiles, así como por el congelamiento del precio del gas licuado de petróleo (GLP), en un intento por limitar el impacto en los sectores más vulnerables. La entidad reportó que el ajuste se produce tras una escalada en las cotizaciones globales del crudo y una leve apreciación del peso dominicano frente al dólar.

Ante este panorama, el Gobierno asignó RD$1,435 millones para subsidiar los combustibles, según cifras difundidas por el MICM. La medida intenta evitar que la totalidad de la subida internacional se traslade al consumidor, a la vez que preserva la estabilidad del transporte público y de los hogares que dependen del GLP.

En cuanto, a los combustibles utilizados por la industria y la aviación, como avtur, kerosene y fuel oil, experimentaron bajas en sus precios internacionales. El avtur se cotiza a RD$299.14 por galón (USD$5.02), el kerosene a RD$338.30 (USD$5.67), el fuel oil #6 a RD$197.39 (USD$3.31) y el fuel oil 1% a RD$218.74 (USD$3.67). Estos descensos se trasladan de manera íntegra al mercado interno, según lo informado por el MICM.

La política de subsidios se concentra en los combustibles de mayor consumo popular, mientras que las reducciones globales permiten aliviar parcialmente los costos para los sectores productivos y el transporte aéreo. Esta estrategia busca crear un balance entre la protección social y la disciplina fiscal en un contexto de volatilidad regional.

Nueva alianza con Guyana: apuesta por la diversificación

Como parte de las medidas de largo plazo, el Gobierno dominicano formalizó un acuerdo estratégico con la República Cooperativa de Guyana para la exploración, desarrollo y producción de petróleo y gas natural. El convenio se enfoca en el bloque terrestre Berbice On-shore, una zona del noreste de Guyana con alto potencial geológico, y es encabezado por la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa) en representación del Estado.

De acuerdo con información oficial difundida, la estructura financiera del acuerdo garantiza a República Dominicana una participación accionaria neta del 10% en los derechos de explotación del bloque, sin requerir inversión de capital de riesgo por parte del Estado dominicano. Esta condición permite al país acceder a recursos energéticos estratégicos sin comprometer fondos públicos en la etapa inicial.

La firma del tratado contó con la presencia de Luis Abinader, presidente de República Dominicana, y Mohamed Irfaan Ali, presidente de Guyana. El convenio otorga al país caribeño un derecho preferencial de adquisición sobre el petróleo o gas natural extraído, una cláusula que, según funcionarios, fortalece la seguridad energética nacional y reduce la dependencia de intermediarios y de la inestabilidad global.

El doble enfoque adoptado por las autoridades dominicanas busca proteger a los consumidores ante los vaivenes internacionales y avanzar hacia una mayor autonomía energética. El MICM afirmó que la combinación de estas políticas permitirá sostener el crecimiento económico y el bienestar social, incluso en un entorno de alta incertidumbre.

La semana del 16 al 22 de mayo queda marcada por la intervención activa del Estado en el mercado de combustibles y la consolidación de nuevos acuerdos internacionales.

El banco estadounidense Bank of America mantuvo una visión favorable sobre Panamá para 2026 y aseguró que la economía del país continúa mostrando señales positivas gracias al fortalecimiento fiscal, el desempeño del Canal de Panamá y varios proyectos estratégicos vinculados a logística e infraestructura.

En su informe “Panama Watch – Trip Notes: We Stay in the Constructive Camp”, los analistas concluyeron que el balance general observado tras reuniones con autoridades, empresarios, bancos y organismos multilaterales fue “positivo”.

Uno de los puntos que más destacó el banco fue el comportamiento de las finanzas públicas panameñas. El reporte subraya que Panamá logró reducir el déficit del Sector Público No Financiero desde 6.2% del Producto Interno Bruto en 2024 hasta 3.7% en 2025, cumpliendo así con la meta establecida dentro de la Ley de Responsabilidad Social Fiscal.

Además, los datos del primer trimestre de 2026 muestran una nueva reducción hasta 3.5% del PIB.

Para Bank of America, esta reducción del déficit mejora considerablemente la credibilidad del Gobierno panameño frente a inversionistas y mercados internacionales, especialmente porque la actual administración heredó un déficit mucho más elevado.

El informe sostiene que el ajuste fiscal ha fortalecido la percepción de estabilidad macroeconómica y ha contribuido a que Panamá vuelva a acercarse a métricas similares a grado de inversión BBB en los mercados internacionales.

El reporte también identifica al Canal de Panamá como uno de los principales amortiguadores económicos del país frente al complejo escenario internacional derivado del conflicto entre Irán e Israel y el aumento de precios del petróleo.

Según los analistas, el conflicto geopolítico provocó una reorganización parcial de rutas marítimas internacionales, generando mayores ingresos para la vía interoceánica panameña.

De acuerdo con el documento, los ingresos del Canal aumentaron aproximadamente 10% durante los primeros seis meses del año fiscal 2026, superando los $3 mil millones, mientras que el número de tránsitos diarios pasó de 34 a entre 40 y 41 embarcaciones por día.

El banco considera que el Canal está funcionando como una especie de “escudo” económico frente a las tensiones globales, debido a que muchas rutas comerciales comenzaron a utilizar más intensamente la vía panameña.

Bank of America también destacó cuatro proyectos estratégicos vinculados al Canal que podrían transformar significativamente el modelo económico de Panamá en los próximos años: el proyecto hídrico de Río Indio, un corredor logístico, un gasoducto para GLP y nuevas terminales portuarias.

Según el informe, estas iniciativas podrían convertir al Canal “de una vía acuática a una empresa logística”, elevando los ingresos anuales hasta cerca de $10 mil millones en siete u ocho años.

El informe considera además que uno de los eventos económicos más positivos para Panamá durante 2026 sería una eventual reapertura de la mina Cobre Panamá o, al menos, un anuncio oficial que avance hacia esa dirección. Para los analistas, la reactivación minera tendría impacto sobre exportaciones, inversión, empleo y percepción internacional del país.

Sin embargo, el documento también advierte que parte del impulso económico actual está vinculado a factores internacionales extraordinarios que podrían cambiar en el futuro. Bank of America reconoce que el aumento de ingresos del Canal está relacionado con las tensiones geopolíticas y el desvío temporal de rutas comerciales internacionales, por lo que un eventual alivio del conflicto en Oriente Medio podría modificar nuevamente los flujos marítimos globales.

Otra advertencia importante señalada en el análisis es que Panamá todavía enfrenta retos relacionados con la sostenibilidad fiscal y la necesidad de mantener disciplina presupuestaria. Aunque el banco valoró positivamente la reducción del déficit, también indicó que el país deberá sostener ese ajuste durante varios años para consolidar completamente la confianza de inversionistas y agencias calificadoras.

El reporte también menciona riesgos asociados a la ejecución de los proyectos estratégicos anunciados alrededor del Canal. La viabilidad de iniciativas como Río Indio, nuevas terminales portuarias y corredores logísticos dependerá de factores como financiamiento, estabilidad política, capacidad institucional y aceptación social, especialmente en proyectos relacionados con recursos hídricos y expansión territorial.

Bank of America destacó además que Panamá se encuentra en una posición relativamente favorable frente a otras economías latinoamericanas debido a la combinación de servicios financieros, logística, dolarización y el Canal de Panamá.

El informe sostiene que el país mantiene ventajas estructurales que le permiten resistir mejor algunos ciclos de volatilidad internacional en comparación con otras economías más dependientes de materias primas o exportaciones agrícolas.

A pesar del tono positivo, el análisis reconoce que el contexto internacional sigue siendo incierto. La firma financiera advirtió que la economía global continúa enfrentando riesgos relacionados con conflictos geopolíticos, inflación, tasas de interés y desaceleración económica en algunas regiones del mundo. Estas variables podrían impactar el comercio marítimo, la inversión y el acceso a financiamiento internacional.

El informe concluye que Panamá mantiene una posición económica relativamente sólida para enfrentar el resto de 2026, apoyada principalmente en el Canal, la disciplina fiscal y proyectos de infraestructura de largo plazo.

Sin embargo, Bank of America advierte que el país todavía deberá enfrentar desafíos relacionados con ejecución de inversiones, sostenibilidad fiscal y estabilidad del entorno internacional para mantener el ritmo positivo observado durante los últimos meses.

China y Estados Unidos acordaron una reducción arancelaria sobre “productos relevantes”, sin especificar de momento ni el porcentaje a bajar ni los productos o fecha de entrada en vigor, como resultado de la cumbre mantenida esta semana en Pekín entre el presidente chino, Xi Jinping, y su homólogo estadounidense, Donald Trump.

La visita de Trump ha concretado el establecimiento de un “Consejo de Comercio e Inversiones” como vía de comunicación en estos sectores entre ambos países, que han acordado “en principio, reducir los aranceles sobre productos relevantes que susciten preocupación”, manifestó en rueda de prensa este sábado un portavoz del Ministerio de Comercio chino.

Asimismo, ambas partes han acordado la expansión del comercio bilateral “en áreas que incluyen los productos agrícolas, mediante acuerdos como reducciones arancelarias mutuas sobre una determinada gama de productos”, de nuevo sin especificar.

Por último, se alcanzaron acuerdos pertinentes “sobre la compra de aeronaves por parte de China a Estados Unidos y la garantía estadounidense del suministro de motores y piezas de aeronaves a China”, según la declaración del portavoz, publicada en la página web del Ministerio de Comercio chino.

Trump partió de Pekín el viernes, presumiendo acuerdos comerciales para vender aviones, productos agrícolas y otros productos fabricados en Estados Unidos, el principal resultado de su cumbre de dos días con Xi Jinping.

Trump y sus asesores dijeron que China había acordado comprar 200 aviones Boeing, con la posibilidad de vender más, y productos agrícolas por valor de más de 10.000 millones de dólares, así como energía y aparatos médicos. Sin embargo, se dieron a conocer pocos detalles, y los funcionarios chinos no dijeron mucho sobre los compromisos de manera pública.

Al hablar con los periodistas en el Air Force One, Trump dijo que las dos partes no habían hablado sobre los aranceles estadounidenses sobre las importaciones procedentes de China. Comentó que ambos habían discutido la venta de chips avanzados fabricados por empresas como Nvidia, y que los países iban a “hacer mucho comercio”.

“Nuestros agricultores van a estar muy contentos”, dijo.

La visita de Trump de esta semana, la primera en casi una década, fue seguida de cerca como un momento crucial para las relaciones entre Estados Unidos y China. Ambos países son rivales geopolíticos, pero siguen profundamente vinculados por una de las relaciones comerciales más rentables del mundo, con cientos de miles de millones de dólares en bienes y servicios que cambian de manos cada año.

Trump ha criticado desde hace tiempo lo que denomina prácticas comerciales chinas desleales; ha presionado a Pekín para que compre más productos estadounidenses y se ha mostrado abierto a la inversión china. Pero aunque Pekín apruebe acuerdos que permitan a Trump cantar victoria y refuercen su reputación de negociador, es poco probable que alteren la trayectoria de una relación cada vez más adversa.

Aun así, Trump se mostró optimista sobre la relación y los acuerdos alcanzados durante la visita. El viernes, mientras tomaba el té con Xi en un jardín de Pekín, Trump la calificó de “visita increíble”.

Cuando se trata de invertir, una de las opciones más usadas es la compra de monedas de oro y plata, dos metales preciosos cuyo valor regularmente incrementa con el tiempo.

El costo de estas piezas cambia cotidianamente, principalmente por la cotización internacional del oro y la plata, así como por el tipo de cambio del dólar; incluso en cada vendedor autorizado de las monedas le pone su valor.

Es por eso que si se tiene en mente comprar, o incluso vender, una de estas piezas es importante mantenerse actualizado en cuanto a su precio. Estos son los de este viernes 15 de mayo.

El precio de las monedas de oro y plata

El Banco de México (Banxico) tiene una lista de distribuidores autorizados de oro y plata a nivel nacional, conformada principalmente por bancos, aunque también cuenta con otras opciones.

Varias de estas Instituciones tienen un apartado en sus páginas oficiales con el valor en venta y compra de sus metales preciosos.

Centenario de oro

Compra

84.900 pesos en Citibanamex

85.000 pesos en Banorte

Venta

97.900 pesos en Citibanamex

107.150 pesos en Banorte

108.846 pesos en Banregio

Onza de plata

Compra

1.294 pesos en Banco Azteca

1187 pesos en Banorte

Venta

1.474 pesos en Banco Azteca

1697 pesos en Banorte

1603 pesos en Banregio

Otras monedas de oro

Hidalgo de oro: 16.990 pesos en compra y 21.410 pesos en venta en Banorte

Azteca de oro: 33.980 pesos la compra y 42.820 pesos la venta en Banorte

En el resto de los distribuidores autorizados se tiene que acudir a la sucursal para saber más de su oferta de monedas de oro y plata.

Cuáles son los requisitos para comprar y vender oro o plata

Si estás interesado en comprar o vender plata u oro, debes de saber que existen una serie de requisitos para lograrlo, mismos que varían dependiendo el distribuidor.

Sin embargo, hay algunas condiciones generales que no cambian o lo hacen muy poco sin importar el banco como lo son:

Presentar una identificación oficial, en muchos casos se limitan a la credencial de elector.

Acudir de forma presencial a la sucursal del distribuidor, principalmente cuando se quiere vender algunos de los metales preciosos.

Las piezas presentadas para vender deben que estar en buen estado, es decir, que no estén golpeadas, rayadas o mutiladas.

Las versiones de las monedas de oro y plata que se busca vender tienen que estar autorizadas por el banco.

Cabe mencionar que la mayoría de los bancos autorizados por Banxico para vender monedas de oro y plata ponen límites en la compra o venta a quienes no son cuentahabientes.

Por ejemplo, BBVA tiene un límite de 3 mil dólares y el pago tiene que ser en efectivo; en el caso de Banorte el tope es de 480 dólares por día; mientras que el de Banco Azteca es de 500 dólares; para Banregio uno de los requisitos es ser cliente.

Visita nuestra página en Google News

El Día del Agricultor en República Dominicana se celebró este viernes 15 de mayo, en La Vega con una ceremonia que reunió a figuras centrales del sector agropecuario y del gobierno. El evento tuvo como ejes la modernización del campo, el reconocimiento al trabajo de las mujeres productoras y la reafirmación del compromiso estatal con la soberanía alimentaria.

En el acto, el presidente Luis Abinader y el ministro de Agricultura, Francisco Oliverio Espaillat, pronunciaron discursos enfocados en los retos y avances del sector, además de encabezar la entrega de distinciones a quince agricultoras de diferentes provincias.

“El 85% de los alimentos que nosotros consumimos son producidos en el país, y eso es motivo de gran orgullo”, subrayó Abinader durante su intervención, en la que evitó centrarse en cifras de gestión gubernamental y optó por destacar la labor diaria de los productores. El mandatario remarcó ante los asistentes que, pese a las limitaciones geográficas y económicas, la República Dominicana ha logrado consolidar un modelo productivo que abastece el mercado interno y posiciona al país como referente regional.

De acuerdo con lo consignado en la ceremonia, el presidente relató que autoridades de otros países han solicitado asesoría dominicana para replicar prácticas agrícolas eficientes.

“Cuando estuve en Guyana, el presidente Irfan Ali me pidió asesoría en todos los órdenes. Ya están sembrando cacao dominicano allá y nos pidieron expertos para instalar cultivos de mango”, relató Abinader, en alusión al posicionamiento de la experiencia local en el Caribe.

El mandatario también hizo referencia a los desafíos recientes, como la pandemia de COVID-19 y el impacto de la guerra en Ucrania sobre los costos de producción. En ese contexto, anunció la continuidad de los subsidios estatales a los fertilizantes hasta que los precios internacionales se estabilicen, una política que, según explicó, ha evitado la salida del mercado de miles de pequeños productores.

Agricultura dominicana: transformación tecnológica y compromiso estatal

Por su parte, el ministro Francisco Oliverio Espaillat describió la agricultura como una actividad que trasciende lo económico para convertirse en un factor de identidad, estabilidad y futuro nacional.

“Cada cosecha que llega a la mesa de una familia dominicana lleva detrás una historia de sacrificio, disciplina y esperanza”, manifestó el funcionario. Además, señaló que la República Dominicana avanza hacia la meta de “hambre cero”, con la reducción de la subalimentación como uno de los retos centrales de la política agropecuaria.

Espaillat remarcó que el campo dominicano vive una transformación tecnológica sin precedentes, impulsada por el Estado, pero sin desplazar al productor tradicional. De igual manera, el ministro resaltó que en 2025 el sector agropecuario creció por encima del promedio nacional del Producto Interno Bruto y que las exportaciones aumentaron en más de un 10 %, pese a la incertidumbre internacional.

La ceremonia incluyó la entrega de reconocimientos a 15 agricultoras provenientes de distintos puntos del país, seleccionadas por su trayectoria, innovación y liderazgo en sectores que abarcan desde la ganadería hasta la producción de arroz, cacao, tabaco, café y acuicultura. Entre las homenajeadas estuvieron:

• Minerva Ten (productora de leche, Monte Plata)
• Aquilina González Ortiz (cacao, Hato Mayor)
• Juana del Carmen Fernández (arroz, Mao Valverde)
• Silvia Zarante (huevos, Moca)
• Magalis Ubiere Mejía (acuicultura, Bayaguana)
• Melissa Polanco (tabaco, Las Matas de Santa Cruz)
• Adalgisa Vázquez Hilario (coco, Nagua)
• Sugeris Ogando (aguacate y limón, San Juan de la Maguana).

En sus palabras, Abinader también se refirió a la creciente participación de las mujeres y de las nuevas generaciones en el campo, señalando que ese relevo generacional fortalece la productividad y la sostenibilidad del sector. “Cada vez hay más mujeres y jóvenes de segundas y terceras generaciones trabajando en la agricultura”, sostuvo el presidente.

La incertidumbre en torno a la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) continúa afectando la confianza de los inversionistas y frenando el dinamismo económico en México, advirtió Elijah Oliveros-Rosen, economista jefe de mercados emergentes, economía global e Investigación de S&P Global Ratings.

Durante la conferencia “Los horizontes de América Latina: tendencias y perspectivas para 2026”, el especialista explicó que existen tres posibles escenarios para la revisión del acuerdo comercial, aunque consideró que el más viable sería una negociación prolongada que obligue a realizar revisiones anuales del tratado.

“El segundo escenario que quizás es el más probable, es que estas negociaciones no se resuelvan rápido, que se extiendan después de julio, lo que significaría que el T-MEC se mantiene en plazo, pero se tiene que revisar cada año”, planteó.

Oliveros-Rosen señaló que este panorama genera complicaciones importantes para los inversionistas debido a que reduce la certidumbre para proyectos de largo plazo.

“Ese no es un escenario muy positivo para los inversionistas porque claramente el plazo de inversión de planeación estratégica es muy corto y complica un poco las decisiones de inversión”, afirmó.

Inversión mexicana sigue cayendo

El economista destacó que el periodo previo a la revisión del acuerdo comercial ha estado marcado por un ambiente de incertidumbre que ya impacta negativamente a la economía mexicana.

“Lo que hemos visto hasta ahora es que la incertidumbre sobre lo que vaya a pasar con el T-MEC ha generado un impacto muy negativo en la inversión en México”, aseguró.

Añadió que la inversión privada en el país ya refleja señales de debilitamiento.

“La inversión en México privada ha estado cayendo, cayó el año pasado, empezó este año en terreno negativo. Entonces una resolución sobre el tema podría mejorar la confianza de los inversionistas sobre sus operaciones y en sus planes estratégicos de largo plazo”, agregó.

Primer escenario del T-MEC, poco probable

El especialista explicó que el escenario más optimista, aunque poco probable, sería que los tres países integrantes del T-MEC acuerden extender el tratado por los próximos 16 años, con revisiones periódicas cada seis años, tal como está contemplado originalmente.

“El primero es el más optimista, pero no el más probable, y es que los tres países decidan renovar el acuerdo por 16 años y que cada seis años se revise”, detalló.

Indicó que esta opción daría mayor estabilidad y permitiría a las empresas establecer planes de inversión a largo plazo en México y Norteamérica.

Sin embargo, también expuso un tercer escenario considerado el más negativo, aunque igualmente poco probable: la salida de alguno de los países miembros del acuerdo comercial, “para que eso suceda, el país tendría que decir: ‘en seis meses me voy a salir del T-MEC’”, explicó.

Afectaciones por la ruptura del T-MEC

Advirtió que una eventual ruptura del tratado abriría un periodo de fuerte volatilidad económica y comercial debido a la incertidumbre sobre los aranceles y reglas comerciales que quedarían vigentes.

“En ese caso, estamos en un escenario de gran incertidumbre sobre qué aranceles quedan y qué aranceles no quedan”, sostuvo.

Pese al panorama incierto, Oliveros-Rosen consideró que México mantiene una posición relativamente favorable frente a otras regiones del mundo debido a que los niveles arancelarios continúan siendo competitivos.

Asimismo, estimó que la economía mexicana crecerá alrededor de 1 por ciento durante 2026, aunque con una brecha negativa derivada de la cautela empresarial y la desaceleración de la inversión.

“Vemos un crecimiento de alrededor de 1 por ciento este año, y se mantiene la brecha negativa. Una vez que se resuelva el T-MEC, en la segunda mitad del año, vemos un poco más de actividad económica, un poco más de inversión, lo cual deja un plano positivo para el 2027”, concluyó.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) colocó 35 mil millones de pesos en instrumentos de deuda sostenible vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), como parte de su estrategia de financiamiento responsable y de fortalecimiento del mercado de bonos temáticos en México.

La dependencia federal informó que la operación se realizó mediante la subasta de dos instrumentos financieros: Bondes G, de tasa flotante, y Bono S, de tasa fija, ambos alineados con proyectos de impacto ambiental, social y de gobernanza (ASG).

De acuerdo con Hacienda, la colocación registró una amplia participación de inversionistas nacionales y extranjeros, lo que refleja la confianza del mercado en la estabilidad financiera del país y en la política de financiamiento sostenible impulsada por el Gobierno federal.

“La subasta contó con una amplia participación de inversionistas nacionales y extranjeros, lo que refleja la confianza en los instrumentos emitidos por el Gobierno Federal y en la estrategia de financiamiento sostenible del país”, destacó la SHCP.

La mayor inversión fue en Bondes G

Del total colocado, 26 mil 700 millones de pesos correspondieron a Bondes G, mientras que 8 mil 300 millones de pesos fueron asignados al Bono S, cuya tasa fija se ubicó en 8 por ciento.

En el caso de los Bondes G, Hacienda detalló que la distribución se realizó en distintos plazos. Para el instrumento a dos años se colocaron 3 mil millones de pesos; a tres años, 8 mil 900 millones; a cuatro años, 7 mil millones; y a cinco años, 7 mil 800 millones de pesos.

Asimismo, cada plazo presentó sobretasas diferenciadas. El bono a dos años registró una sobretasa de 0.1473 por ciento; el de tres años, 0.1650 por ciento; el de cuatro años, 0.1880 por ciento; y el de cinco años, 0.2083 por ciento.

Bono S, tendrá tasa de rendimiento de 9.24%

Por otro lado, en la colocación del Bono S, Hacienda informó que la tasa de rendimiento fue de 9.24 por ciento. La emisión alcanzó una demanda total de 91 mil 664 millones de pesos, equivalente a 2.62 veces el monto asignado, lo que evidenció el fuerte interés de los inversionistas por este tipo de activos sostenibles.

La SHCP subrayó que estas emisiones forman parte de una estrategia integral de finanzas sostenibles, cuyo objetivo es transparentar el uso de los recursos públicos y dirigirlos hacia proyectos con beneficios sociales y ambientales medibles.

Entre los proyectos susceptibles de financiarse mediante este tipo de instrumentos destacan iniciativas relacionadas con energías limpias, infraestructura sostenible, reducción de desigualdades, movilidad sustentable y programas sociales alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible promovidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Hacienda aseguró que la emisión también contribuye a fortalecer y consolidar la curva de rendimiento de instrumentos sostenibles en México, la cual sirve como referencia para futuras emisiones temáticas tanto del sector público como privado.

“Con esta emisión, México contribuye a fortalecer y consolidar la curva de rendimiento de instrumentos sostenibles, que constituye una referencia para futuras emisiones temáticas sostenibles”, indicó la dependencia.

Además, la Secretaría enfatizó que toda la operación se realizó dentro de los techos de endeudamiento autorizados por el Congreso de la Unión, manteniendo disciplina fiscal y estabilidad macroeconómica.

Especialistas financieros consideran que el crecimiento del mercado de deuda sostenible en México abre nuevas oportunidades para atraer inversión extranjera y fortalecer proyectos de desarrollo con impacto social y ambiental positivo.

La Argentina ocupó el puesto 69 en el Índice de Libertad y el 42 en el de Prosperidad en la edición 2026 del Atlas Freedom and Prosperity Around the World, elaborado por la fundación Atlantic Council, que analiza la relación entre calidad institucional y desempeño económico-social en más de 160 países. El informe identificó que, pese a una mejora en libertad respecto al año anterior, los indicadores del país mantienen estabilidad y reflejan fortalezas específicas junto a persistentes debilidades estructurales, lo que impide un salto de categoría en el escenario global.

En la última edición del ranking, la Argentina había rgistrado un puntaje de 68,1 en libertad y 76,6 en prosperidad. Estos números mostraron una variación mínima frente a 2025: el índice de libertad descendió levemente de 68,4, mientras la prosperidad avanzó respecto al 76,2 previo. De acuerdo Atlantic Council, el país se mantiene dentro del grupo con “libertad y prosperidad moderadas”, una posición que, aunque comparable o superior a la mayoría de los países de la región, evidencia un rezago ante las economías líderes mundiales y regionales.

Sin embargo, el acceso a la educación superior es uno de los pilares evaluados por el informe del Atlantic Council para medir la prosperidad de los países y una de las fortalezas señaladas en el caso argentino. Además, el relevamiento destaca el reconocimiento de derechos civiles y el acceso a servicios básicos como otros puntos favorables en la estructura institucional del país, aspectos que contribuyen a sostener su posición relativa en ambos índices.

Qué países encabezan la prosperidad y libertad

Dinamarca dominó el ranking global de libertad con 91,9 puntos, seguida por Luxemburgo (91,5) y Suecia (91,3). Para la región, Chile obtuvo la mejor ubicación en libertad, con el puesto 28 y 83,1 puntos, y Uruguay apareció en el puesto 35 con 80,3. Brasil, en tanto, ocupó la posición 54 (73,3 puntos) y Paraguay queda en el puesto 79 (66,1 puntos).

En prosperidad, Luxemburgo lideró el mundo con 93,7 puntos, seguido de Suiza (92,8) y Noruega (92,6). A nivel regional, Uruguay logra la mejor ubicación sudamericana con el puesto 40 (79 puntos), mientras Chile se ubica en el 49 (75,1 puntos). Brasil alcanza el puesto 69 (69,5 puntos) y Paraguay cierra la lista de los países destacados con el puesto 97 (62,7 puntos), según Atlantic Council. La ubicación argentina —por encima de Colombia, Perú y México, pero manteniéndose detrás de Chile y Uruguay— indica un desempeño superior a la media latinoamericana, aunque con espacio para mejoras sustantivas.

Arquitectura institucional y brechas internas: las claves estructurales

El informe descompone la libertad nacional en tres pilares: instituciones políticas, legales y económicas. De acuerdo con el relevamiento, la “arquitectura institucional argentina presenta fortalezas notorias en derechos civiles y acceso a servicios, pero revela debilidades persistentes en independencia judicial y previsibilidad normativa“. Esa disparidad coloca al país en la categoría de sistemas asimétricos-moderados, lo que acota su capacidad de traducir fortalezas puntuales en mejoras macroeconómicas o sociales sostenidas.

La prosperidad es evaluada mediante ingresos, acceso a salud, educación, medio ambiente y equidad, estableciéndose cuatro categorías globales desde “alta” a “más baja”. El documento subraya que no basta un pilar robusto: “La debilidad en un solo pilar institucional puede limitar la prosperidad general del país”.

Panorama regional y global

El deterioro regional en libertad política impacta las perspectivas futuras de prosperidad. El informe advierte que la región experimentó “una caída en los indicadores de libertad política durante la última década”, lo que podría condicionar el crecimiento sostenible si no se revierten las tendencias institucionales negativas.

A nivel mundial, el informe identifica cuatro configuraciones institucionales: Balanced-Strong, Asymmetric-Strong, Balanced-Weak y Asymmetric-Weak, con diferencias marcadas en los niveles de prosperidad media de cada grupo. Debilidades en independencia judicial o inestabilidad política, como ocurre en países europeos analizados como Italia o Serbia, reducen el potencial de progreso inclusivo, mientras que modelos asiáticos (como Singapur o Filipinas) muestran cómo la concentración del poder puede afectar la rendición de cuentas y la equidad futura.

En América Latina, el estudio recomienda fortalecer el sector privado y la capacidad estatal, especialmente en temas como formalización económica y seguridad democrática, según el análisis específico de países como Colombia y República Dominicana.

El informe concluye que la ayuda al desarrollo solo puede producir efectos duraderos si se apoya una agenda política comprometida internamente. Históricamente, la asistencia internacional nunca fue neutral ni meramente técnica: “La ayuda siempre respondió a intereses políticos, tanto en la Guerra Fría como en la rivalidad multipolar actual”, destaca Atlantic Council.

La ASF detectó 2 mil 404 millones de pesos con posibles irregularidades en el gasto de casi cien universidades públicas del país, según el análisis que el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) publicó esta semana sobre los resultados de la Cuenta Pública 2024. El hallazgo expone una paradoja: más auditorías no han derivado en mejores prácticas de ejercicio del presupuesto.

El IMCO revisó la tercera entrega de informes de la Cuenta Pública 2024 que la Auditoría Superior de la Federación (ASF) publicó en febrero de 2026. La ASF fiscalizó el ejercicio de 111 mil 557 millones de pesos, equivalente a 89% del total de recursos federales asignados a universidades estatales, tecnológicas, politécnicas, interculturales y de apoyo solidario, así como a institutos tecnológicos.

Las irregularidades crecen aunque aumentan las auditorías

A pesar de las observaciones y recomendaciones emitidas en revisiones anteriores, el monto con posibles irregularidades en universidades públicas estatales aumentó de $1,564 millones a mil 879 millones en el ejercicio 2024.

El IMCO atribuye este incremento a la permanencia de malas prácticas de gasto y a la falta de ajustes en los sistemas internos de las instituciones.

Las diez universidades con mayor monto por aclarar son autónomas. La Universidad Autónoma de Nuevo León y la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo encabezan la lista.

La ASF también enfrenta limitaciones institucionales para dar seguimiento a sus propias recomendaciones y para recuperar los recursos federales observados.

De la revisión de la Cuenta Pública 2022 aún quedan 67.7 millones de pesos pendientes de aclarar por parte de las instituciones de educación superior.

Alta dependencia federal, el trasfondo del problema

Las instituciones analizadas concentran una matrícula de más de 2.3 millones de estudiantes, que representan casi 70% del total de educación superior en el país. En 30 de 35 universidades públicas estatales, más de la mitad de sus recursos provienen de la Federación.

Los casos más extremos son los de las universidades autónomas de Benito Juárez Oaxaca y de Yucatán, donde casi 90% del presupuesto total corresponde a fondos federales.

Esta dependencia, combinada con el crecimiento de pasivos financieros, el estancamiento de recursos ordinarios y la limitada aportación de los gobiernos estatales, configura un escenario en el que las fallas en el gasto tienen consecuencias directas sobre la calidad educativa.

Lo que el IMCO propone para frenar las fallas recurrentes

El instituto identifica tres líneas de acción para reducir las irregularidades:

• Mejorar los sistemas de nómina con bloqueos automáticos para evitar pagos irregulares, e integrarlos con tabuladores y bases de datos de estatus laboral para validar la vigencia de cada trabajador antes de procesar el pago.
• Digitalizar la documentación de contratación, de modo que ningún pago se procese sin constancia de cumplimiento del contrato. Esto incluye la obligatoriedad de actas digitales de entrega y recepción.
• Que la ASF dé seguimiento específico a las universidades públicas estatales para monitorear el cumplimiento de las recomendaciones emitidas en las dos revisiones anteriores.

En paralelo, la Cámara de Diputados aprobó en comisiones una reforma para ampliar las capacidades de la ASF y obligar a los actores sancionados a reparar el daño.

El IMCO señala que la implementación de esa reforma determinará si la fiscalización logra, en adelante, un impacto real sobre el gasto público en educación superior.

El presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, concretó este 14 de mayo, un acuerdo estratégico histórico que otorga al país una participación del 10% en el bloque petrolero Berbice de Guyana sin inversión inicial, estableciendo un nuevo eje energético y comercial en el Caribe.

El anuncio, realizado tras la reunión oficial con el presidente de Guyana, Mohamed Irfaan Ali, marca el inicio de una alianza bilateral que busca fortalecer la economía dominicana frente a la volatilidad global, según informó el Director Prensa del Presidente RD, Alberto Caminero.

La firma de este contrato introduce una cláusula inédita de “no riesgo”, lo que significa que el país caribeño accede a un porcentaje de la producción petrolera sin comprometer recursos públicos durante las etapas de exploración. Por lo que, este modelo de asociación permite al Estado dominicano recibir ingresos derivados del petróleo, sin que estos provengan de los tradicionales impuestos internos. FPTP

La agenda bilateral no se limitó al sector energético. Los gabinetes de ambos países evaluaron la expansión de inversiones dominicanas en áreas estratégicas como fertilizantes y lácteos. Empresas dominicanas podrán utilizar tierras guyanesas para la producción de urea y productos lácteos, aprovechando la extensión territorial de Guyana y la tecnología industrial dominicana para abastecer a ambos mercados.

Esta iniciativa apunta a asegurar la provisión de alimentos clave y fortalecer la seguridad alimentaria. Además, el desarrollo de infraestructura figura entre los temas centrales de la colaboración. El auge económico guyanés ha convertido a las empresas dominicanas de acero y cemento en proveedores esenciales para el crecimiento de la nación sudamericana.

Diversificación, resiliencia y expansión internacional: los nuevos pilares de la estrategia dominicana

La gira internacional de Abinader integró escalas previas en Panamá y Costa Rica. En Panamá, el mandatario participó en el Congreso Mundial de Zonas Francas, donde reafirmó a la República Dominicana como el principal hub logístico del Caribe, gestionando acuerdos para agilizar el comercio a través del Canal de Panamá.

En el país tico, el foco estuvo en la Alianza para el Desarrollo en Democracia (ADD), con reuniones orientadas a fortalecer la seguridad regional y a la incorporación de tecnología avanzada en los sistemas de salud pública dominicanos.

De acuerdo con fuentes oficiales, la agenda exterior de la presidencia contempla próximas visitas a Estados Unidos y Europa. En ciudades como Miami y Nueva York, Abinader buscará fortalecer los vínculos con la diáspora y promover inversiones inmobiliarias.

Mientras que en España y Francia prevé dar seguimiento a acuerdos de transporte masivo y promover el desarrollo turístico de Cabo Rojo, Pedernales. El gobierno espera que la llegada de nuevas cadenas hoteleras y el impulso de proyectos como el monorriel y el teleférico potencien la diversificación económica.

El denominador común de esta estrategia internacional es la diversificación productiva y la resiliencia. Al asegurar recursos energéticos en Guyana, fortalecer la logística en Panamá y apostar por la innovación tecnológica en Costa Rica, la República Dominicana se posiciona como exportadora de capital, conocimiento y estabilidad política.

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo afirmó que hay avances en la revisión del Tratado Comercial México-Estados Unidos-Canadá (TMEC); sin embargo, dijo que “no hay prisa” en concretar el análisis del documento, a pesar de las afectaciones por la imposición de aranceles por parte del gobierno estadounidense.

En su conferencia ‘La Mañanera del Pueblo’, la mandataria indicó que próximamente le pedirá que la Secretaría de Economía informe sobre las negociaciones, pero precisó que sí se busca disminuir los aranceles que hay actualmente.

No obstante, explicó que aún no se tiene definida la fecha para revisar el tratado comercial, debido a que no quieren que el tema se politice y se use en las elecciones que se realizarán en México y Estados Unidos.

“Vamos avanzando. No hay prisa. Por supuesto que queremos que los aranceles que actualmente tenemos disminuyan. Eso sí nos interesa muchísimo. Pero digamos, de la revisión, pues estamos viendo en qué momento.

“No queremos, digamos, que la parte más política de elecciones y demás que hay en Estados Unidos y luego posteriormente en México influya, sino que sea realmente una visión de largo plazo de las tres economías, de los tres estados, de las tres naciones”, dijo en Palacio Nacional.

Aseguró que “hay mucha comunicación” entre ambos países y señaló que en las útlimas semas, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, ha tenido reuniones con funcionarios canadienses y estadounidenses.

“Ayer estuvieron en una reunión en Washington. Recientemente estuvo Marcelo en Canadá. Entonces, se va avanzando”, comentó.

Ayer, el secretario de Economía anticipó que la revisión del T-MEC será un proceso prolongado, sin cierre rápido a la vista.

Ebrard descartó que el acuerdo se vaya a renovar de forma expedita y prevé que las evaluaciones podrían extenderse hasta por 10 años, lo que incrementa la incertidumbre para México.

Como prioridad, plantea reducir esa incertidumbre mientras el país busca capitalizar la relocalización de cadenas productivas.

La revisión ocurre en un contexto de despliegue comercial para México, con fechas clave como la firma de un acuerdo con la Unión Europea el 22 de mayo y el inicio de conversaciones formales con Estados Unidos el 27 de mayo. Además, se planean misiones comerciales a China e India.

Ebrard destacó la posición de México como principal socio comercial de Estados Unidos, superando a China, Japón y Alemania juntos, descartando un deterioro en la relación biateral.

El objetivo es lograr mejores condiciones comerciales que otros países competidores, en un escenario donde Washington ajusta políticas arancelarias y diferenciadas.

A pesar del entorno, las exportaciones mexicanas mantienen estabilidad. México apuesta por atraer producción desde Asia en sectores como farmacéutica, semiconductores, electrónica y robótica, aprovechando su infraestructura, costos y capacidades productivas.

Aunque el presidente Donald Trump afirma que los venezolanos “están bailando en las calles”, una encuesta muestra que 60% de los industriales del país considera que la situación está igual e incluso 11% siente que se encuentra peor para su sector, en comparación con el primer trimestre de 2025.

Luces y sombras en el informe del primer trimestre de 2026 de la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria). Si bien el gremio resalta como positivo un crecimiento interanual de 9,9% en su volumen de producción, el balance refleja que la pequeña industria se contrajo -6,2% y que en general más de la mitad (51,6%) de la capacidad instalada sigue sin ser explotada.

Pese a que manifiestan una posición crítica sobre la coyuntura, los industriales son optimistas frente al futuro. Al preguntarles cómo consideran que será la situación dentro de un año, 57% opina que mejor y 7% que mucho mejor.

El presidente de Conindustria, Tito López, destacó la recuperación de la manufactura privada venezolana, tras recordar que entre 2013 y 2020 -el período más duro de la crisis económica, que destruyó 2/3 del aparato productivo nacional- sufrieron una caída de más del 92%.

Los empresarios identificaron los principales problemas que limitan su expansión, encabezados por un entorno macroeconómico inestable (68%), la baja demanda interna (64%), excesivos tributos fiscales y parafiscales (66%), la dificultad para acceder a divisas extranjeras (61%), la brecha entre las distintas tasas cambiarias (56%) y el escaso financiamiento bancario (47%).

El informe señala que solo 27% de los industriales recibieron créditos de la banca. “El flujo de caja propio nos trajo hasta aquí, pero el crédito bancario es el oxígeno natural de la manufactura. Una economía que aspira a expandirse agresivamente requiere financiamiento a escala”, explicó López.

Preocupación

Conindustria subrayó el derrumbe de la pequeña industria, advirtiendo que la misma “sostiene el empleo en nuestras regiones”, razón por la cual solicitan al gobierno de Delcy Rodríguez “oxígeno fiscal y operativo, así como apalancamiento financiero” y una “simplificación de trámites acompañada de un alivio tributario” para el sector.

El estudio concluye que la remuneración promedio de la industria se ubica en los 561 dólares, 12% más en comparación con el primer trimestre de 2025. El Centro de Documentación y Análisis Social de la Federación Venezolana de Maestros (CENDAS), estimó que la canasta alimentaria familiar alcanzó en marzo los 692,32 dólares.

El portavoz de los industriales llamó la atención sobre las fallas del sistema eléctrico, detallando que en los primeros tres meses del año se registraron 47 cortes no programados del servicio. “Aunque un alto porcentaje de nuestras industrias cuenta con autogeneración parcial (59%), hay procesos de alta demanda que las plantas eléctricas de emergencia no pueden sostener continuamente, requerimos de un suministro robusto para poder competir”, expuso López.

El sondeo de Conindustria precisa que un tercio de los industriales (32%) no planea invertir en su empresa en 2026, en contraste con 68% que sí proyecta hacerlo.

Ahora mismo no bailan en las calles, pero López confía en que pronto comenzarán a mover los pies. “Estamos ante una ventana de oportunidades única, la flexibilización de sanciones (impuestas por Estados Unidos contra el régimen chavista), a través de las licencias, la expansión de la industria petrolera, y la posibilidad de que capitales extranjeros inviertan en el país configuran un nuevo panorama”, describe López.

En 2026, lo que fue una meta ambiciosa se ha transformado en un hecho constatado: El Salvador se ha consolidado como el motor turístico más dinámico de Centroamérica.

Tras cerrar 2025 con 4.1 millones de visitantes, el país no solo ha recuperado los niveles post-pandemia, sino que ha superado a potencias tradicionales como Costa Rica y Panamá en ritmo de crecimiento y capacidad de recuperación.

La Organización Mundial del Turismo, ahora ONU Turismo, lo reconoció en su barómetro de 2024 como el país con la recuperación más rápida de la región, situándolo en una posición destacada a nivel global, junto a naciones como Catar.

El auge turístico salvadoreño responde a una estrategia articulada que combina la seguridad como valor central y una política técnica impulsada por el Ministerio de Turismo y la Corporación Salvadoreña de Turismo (CORSATUR).

Según explicó Alejandra Durán, directora ejecutiva de CORSATUR, en Canal Diez, este nuevo modelo ha permitido que El Salvador multiplique la llegada de visitantes y diversifique su perfil, dejando atrás la dependencia de un solo tipo. Entre los mercados naturales, Guatemala y Honduras se mantienen como los principales emisores.

De acuerdo con datos de CORSATUR, en el primer cuatrimestre de 2026 han llegado más de 748,000 visitantes guatemaltecos, un 69% más que el año anterior. El mercado estadounidense representa el 25% de las divisas turísticas, impulsado por la conectividad directa con más de 25 ciudades de Estados Unidos.

La conquista del mercado europeo ha cobrado fuerza con la llegada de misiones de turoperadores de Alemania, Austria y Suiza. Estos operadores han comenzado a integrar a El Salvador en circuitos multidestino bajo la iniciativa Mundo Maya, lo que abre la puerta a turistas europeos que buscan explorar la región en conjunto.

Para sostener la afluencia de visitantes, CORSATUR ejecuta campañas diferenciadas y adaptadas a cada mercado objetivo. No se utiliza el mismo discurso para un surfista de California que para un turoperador de Madrid. Se desarrollan fan trips con periodistas e influencers, quienes transmiten la transformación del país y ayudan a modificar la percepción internacional sobre la seguridad y las oportunidades para el turismo.

Estrategia turística basada en tres pilares

La directora ejecutiva de CORSATUR, Alejandra Durán, subraya que el crecimiento se sostiene sobre tres ejes fundamentales, que son:

1. Infraestructura pública, con inversión en carreteras, conectividad eléctrica y renovación de espacios públicos, entre ellos parques y el Malecón del Puerto de La Libertad. Esto ha proporcionado la base para que el país reciba turistas en condiciones óptimas.
2. El desarrollo del sector productivo es el segundo pilar. La mejora de la infraestructura ha incentivado la apertura de nuevas empresas turísticas y comerciales.

Un ejemplo es el Centro Histórico de San Salvador, donde han surgido 55 nuevas empresas que han creado más de 4,500 empleos directos, según puntualizó la directora.

1. El tercer pilar es la formalización y calidad. El Registro Nacional de Turismo ya cuenta con más de mil empresas inscritas. Además, se ha priorizado la certificación de 323 guías autorizados para asegurar que la narrativa histórica sea precisa y que el servicio cumpla con estándares internacionales. Esta estrategia busca no solo aumentar la cantidad de visitantes, sino también elevar la calidad de la experiencia ofrecida.

La organización de eventos de clase mundial ha sido decisiva para mostrar la seguridad y la capacidad logística de El Salvador. El país ha sido anfitrión de certámenes como Miss Universo, los Juegos Centroamericanos y del Caribe, pruebas deportivas como Ironman, Oceanman y campeonatos de surf avalados por la World Surf League. Estos encuentros convierten a los atletas y asistentes en nuevos promotores del destino.

Alejandra, enfatizó que la capacitación y certificación de guías y empresas forman parte de la apuesta por la calidad y la seguridad. El énfasis en la hospitalidad y el cumplimiento de estándares internacionales ha sido una de las claves para transformar la percepción del país.

Hoy vivimos una realidad profundamente alterada por la inflación, las tensiones geopolíticas, las disrupciones logísticas y las guerras comerciales que afectan a Latinoamérica y al mundo. Las familias enfrentan un escenario complejo: alimentos, combustibles, energía y transporte con precios cada vez más altos, mientras la estabilidad laboral y la generación de empleo adecuado se vuelven más inciertas.

Ante este panorama, la respuesta no debe ser el pánico, sino la disciplina, la planificación y una visión financiera de mediano y largo plazo.

El primer paso es conocer con claridad la realidad financiera del hogar. Elaborar un presupuesto detallado ya no es opcional. Es indispensable registrar todos los ingresos y gastos mensuales, diferenciando entre gastos esenciales —como vivienda, alimentación, transporte y salud— y aquellos no esenciales. La meta ideal es que los gastos no superen el 80% de los ingresos, dejando espacio para el ahorro. En economías familiares más ajustadas, al menos debe evitarse que los egresos excedan el 90% de los ingresos.

El segundo paso es construir un fondo de emergencia. Lo recomendable es acumular entre tres y seis meses de gastos esenciales en una cuenta de fácil acceso. En tiempos difíciles, este respaldo financiero evita recurrir a préstamos bancarios, tarjetas de crédito o la venta apresurada de patrimonio para cubrir urgencias.

También es fundamental recortar gastos innecesarios sin sacrificar calidad de vida. Revisar suscripciones poco útiles, limitar comidas fuera de casa y racionalizar gastos de entretenimiento —como viajes, cine u ocio excesivo— puede generar un alivio importante para el presupuesto familiar.

Otro aspecto clave es manejar las deudas con inteligencia. Deben priorizarse aquellas con intereses altos, especialmente las tarjetas de crédito. Endeudarse para financiar lujos o consumo innecesario puede convertirse rápidamente en una carga difícil de sostener en tiempos de incertidumbre.

Asimismo, resulta indispensable fortalecer y diversificar las fuentes de ingreso. Cuidar el empleo, desarrollar habilidades adicionales o generar ingresos complementarios puede marcar una gran diferencia en épocas de volatilidad económica.

Esta crisis también puede convertirse en una oportunidad para construir hábitos financieros sólidos y duraderos. Hay errores que deben evitarse: ser demasiado optimista con los ingresos futuros o ignorar gastos no recurrentes como seguros, salud, mantenimiento del hogar o educación.

El primer mes de ajuste suele ser el más difícil, pero también es el inicio de una nueva disciplina financiera. La constancia de hoy puede transformarse mañana en independencia económica y tranquilidad emocional.

En medio de esta gran tormenta económica global, la verdadera riqueza ya no se mide únicamente por el dinero acumulado, sino por la capacidad de mantener estabilidad, libertad financiera y paz mental.

Actuar con responsabilidad hoy permitirá no solo resistir la crisis, sino también construir un futuro más sólido y próspero para nuestras familias.

* El autor es empresario y comentarista político ecuatoriano. Fue presidente de BanEcuador.

La economía de Costa Rica mantuvo un ritmo de crecimiento sólido durante marzo del 2026 y alcanzó una expansión interanual de 4.6 %, según reveló el más reciente informe del Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) divulgado por el Banco Central de Costa Rica.

El dato representa una aceleración de 0.2 puntos porcentuales respecto al mismo mes del año anterior y consolida un crecimiento promedio de 4.7 % durante el primer trimestre del año, en comparación con el mismo periodo del 2025.

De acuerdo con el informe, el impulso de la producción nacional estuvo marcado principalmente por el dinamismo de la construcción, los servicios profesionales y administrativos, así como por el comportamiento positivo del turismo y algunas ramas manufactureras.

El Banco Central detalló que las empresas ubicadas en régimen definitivo crecieron 3.8 %, mientras que las compañías bajo regímenes especiales, como zonas francas, registraron una expansión de 5.3 %.

Sin embargo, aunque el crecimiento de los regímenes especiales continúa siendo positivo, la autoridad monetaria señaló que hubo una desaceleración importante respecto al 2025, debido a un efecto base derivado del crecimiento excepcional experimentado el año anterior.

Uno de los sectores que más destacó durante marzo fue la construcción, cuya producción aumentó 11.4 % interanual. El crecimiento estuvo impulsado tanto por proyectos privados como por obras públicas de infraestructura.

En el segmento privado sobresalieron los desarrollos residenciales, especialmente edificios de apartamentos y viviendas dirigidas a sectores de ingresos medios y altos. También influyeron construcciones complementarias como tapias y piscinas.

Por otro lado, la obra pública mostró un importante dinamismo gracias a proyectos del Programa de Emergencia para la Reconstrucción Integral y Resiliente de Infraestructura (PROERI), además de inversiones en carreteras, puentes, caminos y proyectos eléctricos.

El Consejo Nacional de Vialidad también tuvo participación relevante en el crecimiento del sector, junto con proyectos de acueductos y alcantarillados.

La manufactura, aunque continuó creciendo, mostró señales de moderación. El sector registró un incremento de 3.6 %, cifra menor a la observada en marzo del año anterior.

La desaceleración estuvo relacionada principalmente con una menor expansión en la fabricación de implementos médicos, uno de los motores exportadores de Costa Rica durante los últimos años.

El informe del Banco Central indicó que este segmento pasó de crecer 32.1 % en marzo del 2025 a 7.8 % durante el mismo mes del 2026.

Además, el país también enfrentó el impacto de la salida de empresas vinculadas a la fabricación de componentes y tableros electrónicos, fenómeno que comenzó a materializarse desde el año pasado.

A pesar de ello, algunas ramas industriales mantuvieron un desempeño positivo, entre ellas la fabricación de papel, alimentos, pinturas, agroquímicos y láminas de aluminio.

En el sector agropecuario, el crecimiento fue más moderado. La actividad aumentó 0,6 % interanual, aunque representó una recuperación importante frente a la contracción observada en marzo del 2025.

El Banco Central explicó que el repunte estuvo asociado a una mejora en los cultivos de ciclo corto como raíces, tubérculos, hortalizas y papa, gracias a mayores niveles de productividad.

No obstante, productos clave para las exportaciones costarricenses como el café y el banano sufrieron afectaciones derivadas de condiciones climáticas adversas.

En el caso del banano, el informe menciona problemas fitosanitarios como la enfermedad de la Sigatoka Negra y episodios de estrés térmico que impactaron el rendimiento por hectárea.

El sector servicios volvió a consolidarse como uno de los principales motores económicos del país y registró un crecimiento de 4 %.

Dentro de esta industria destacó especialmente el comportamiento de hoteles y restaurantes, cuya actividad aumentó 5 %, impulsada por una mayor llegada de turistas internacionales y una recuperación en la demanda de servicios de alojamiento, particularmente en hoteles de playa.

Según datos citados por el Banco Central, las llegadas internacionales de turistas crecieron 12.9 % respecto a marzo del 2025.

Los servicios financieros y de seguros también mostraron un fuerte dinamismo, con una expansión de 6 %, apoyada en el crecimiento de tarjetas de crédito, transferencias, depósitos y colocación de créditos a hogares y empresas.

Mientras tanto, los servicios profesionales y administrativos mantuvieron un crecimiento de 4,7 %, impulsados por actividades como publicidad, arquitectura, consultoría, servicios contables y apoyo empresarial.

El comercio también registró números positivos y creció 3 %. Los productos alimenticios, artículos eléctricos, materiales de construcción y productos farmacéuticos fueron las categorías con mayor aporte.

Además, el informe destaca el avance de los servicios digitales y tecnológicos dentro del sector de información y comunicación, impulsados por actividades relacionadas con ciberseguridad, desarrollo de software, mantenimiento de redes y consultoría informática.

Con estos resultados, la economía costarricense mantiene señales de crecimiento sostenido durante el inicio del 2026, aunque algunos sectores comienzan a mostrar una desaceleración vinculada al contexto internacional y a ajustes en industrias exportadoras clave.

Luego de que el pasado 12 de mayo la agencia Standard and Poor’s (S&P) Global Ratings cambió la perspectiva sobre la calificación crediticia de México a negativa, la presidenta Claudia Sheinbaum dio a conocer que la mañana de este miércoles se reunió con el sector empresarial.

“Esta mañana nos reunimos con el Consejo Coordinador Empresarial y diversos representantes de Cámaras Empresariales. Coincidimos en buenas perspectivas para la economía mexicana”, escribió en sus redes sociales la mandataria.

Esto dijo S&P sobre el ajuste en la perspectiva crediticia de México

La agencia cambió la perspectiva sobre la calificación soberana de México a negativa el pasado 12 de mayo. En su reporte, S&P advirtió que el país enfrenta una consolidación fiscal más lenta de lo necesario, lo que eleva el riesgo de que la deuda pública crezca por encima de lo previsto y que la carga de intereses se mantenga elevada por varios años.

“Podríamos revisar la perspectiva a estable en los próximos 24 meses si la implementación efectiva de políticas se traduce en una consolidación fiscal significativa, lo que contribuiría a estabilizar los niveles de deuda y la carga de intereses del gobierno", señala la agencia en el documento.

S&P confirmó las calificaciones soberanas a largo plazo de México en ‘BBB’ en moneda extranjera y en ‘BBB+’ en moneda local, con la evaluación de transferencia y convertibilidad en ‘A’. El déficit del gobierno general se ubicó en 4.9% del PIB en 2025, y la deuda pública neta se proyecta en 54% del PIB para 2029.

La carga de intereses como porcentaje de los ingresos públicos se mantendría por encima de 15% durante los próximos años. Entre los factores que la agencia identifica como limitantes de la flexibilidad fiscal están el débil crecimiento económico per cápita, el aumento en la rigidez del gasto, la situación financiera frágil de Pemex y CFE, y la posible materialización de pasivos contingentes de empresas públicas.

En contraste, la agencia reconoce que la calificación se sostiene en el marco institucional estable del país, en la credibilidad del banco central independiente y en el acceso a líneas de crédito del FMI y del Tesoro de Estados Unidos.

Hacienda confía en su política fiscal

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) sostuvo que la política fiscal se mantiene enfocada en preservar la sostenibilidad de la deuda pública, fortalecer los ingresos, ejercer el gasto de manera responsable y avanzar en una consolidación fiscal ordenada.

Además, la dependencia aseguró que continuará con una estrategia activa de manejo de pasivos para mejorar el perfil de vencimientos, reducir riesgos financieros y mantener condiciones de acceso favorables en los mercados.

Los beneficiarios de Seguridad Social en Estados Unidos podrían recibir un aumento de casi 4% en sus pagos mensuales en 2027, impulsado por la aceleración de la inflación, la más rápida registrada en casi tres años.

El ajuste por costo de vida (COLA, por sus siglas en inglés) estimado para 2027 refleja la preocupación creciente por el poder adquisitivo de los adultos mayores y anticipa un efecto directo sobre el presupuesto del programa, según informó CBS News.

De acuerdo con una estimación reciente de la Senior Citizens League, organización especializada en defensa de los intereses de las personas mayores en Estados Unidos, la proyección del COLA se elevó en las últimas semanas hasta 3,9%.

Alex Moore, responsable de estadísticas de la asociación, explicó a CBS News que este valor representa un crecimiento significativo frente a los cálculos previos de entre 2% y 3% registrados a comienzos de año. Esta actualización responde al aumento sostenido del índice de precios al consumidor, que creció a ritmos anuales de 3,8% en abril y 3,3% en marzo.

Impacto en los beneficiarios y limitaciones del cálculo

El ajuste previsto tendría implicancias directas en la vida de millones de estadounidenses. Un beneficiario promedio, que en enero de 2026 recibía USD 2,071 mensuales según la Administración del Seguro Social de EE.UU., podría ver su ingreso aumentar en USD 80.77 hasta alcanzar aproximadamente USD 2,152 cada mes.

La metodología del COLA, calculada en base a la inflación medida entre julio y septiembre del año anterior, presenta limitaciones.

Si los precios varían significativamente fuera de ese trimestre, los adultos mayores podrían terminar rezagados respecto de los aumentos en el costo de vida.

El peso de la inflación y el conflicto internacional

El reciente encarecimiento de los combustibles, motivado en parte por el conflicto con Irán, agrava el escenario para quienes dependen de la Seguridad Social.

Según Moore, muchos mayores reportaron dificultades económicas, ya que los incrementos en el precio del petróleo impactan en todos los sectores: “El alza de los precios de la energía encarece producir alimentos, transportar bienes y operar maquinaria en las fábricas”.

Además, Moore advirtió a CBS News que estos efectos constituyen “solo la punta del iceberg”, ya que el traslado de los aumentos a la economía en general puede acentuarse en los próximos meses.

Riesgos para la solvencia y propuestas de reforma

La cifra estimada por la Senior Citizens League se aproxima a la del Committee for a Responsible Federal Budget (CRFB), institución no partidista dedicada al seguimiento de las finanzas públicas en Estados Unidos.

El CRFB anticipó el martes que el COLA para 2027 podría ubicarse en 3,8% según el informe de inflación más reciente, aunque informó que el rango final podría oscilar entre 3% y 4,5% según la evolución de los precios hasta octubre, cuando se definirá oficialmente la magnitud del ajuste.

Un aumento del COLA en estos niveles agravaría la presión financiera sobre el sistema de Seguridad Social. El propio CRFB advirtió que, de concretarse un ajuste de 3,9%, la brecha financiera de los fondos fiduciarios del organismo se incrementaría en unos USD 300,000 millones durante la próxima década, adelantando la fecha de insolvencia del fideicomiso para adultos mayores desde finales de 2032 hasta principios de 2032.

El grupo recomienda al Congreso que limite las prestaciones para parejas de ingresos altos a USD 100,000 anuales, lo que permitiría, según cálculos del CRFB, ahorrar hasta USD 190,000 millones en 10 años y resolver hasta un 20% del déficit proyectado del programa.

Perspectivas para los próximos meses

Los ajustes anuales de la Seguridad Social son fundamentales para quienes dependen de estos ingresos fijos. La previsión de una suba que ronde el 4% en 2027 muestra la magnitud de la inflación sobre la economía familiar y los desafíos de sostenibilidad que enfrenta el sistema.

Según el análisis recogido por CBS News, la solvencia de la Seguridad Social y la capacidad del COLA para proteger el poder adquisitivo de los beneficiarios dependerán de decisiones políticas y de la evolución de los precios durante el año en curso.

Brasil, mayor productor y abastecedor mundial de café, exportó 11,6 millones de sacos de 60 kilos en los primeros cuatro meses del año, lo que representa una disminución del 16,1% respecto al mismo período de 2025, según informó la patronal de los exportadores.

Los ingresos obtenidos por Brasil entre enero y abril por la exportación de café alcanzaron los 4.490 millones de dólares, con una baja del 14,4% en comparación con el año anterior, de acuerdo con el Consejo de los Exportadores de Café (Cecafe).

El presidente de Cecafe explicó que la disminución tanto en volumen como en ingresos se preveía, ya que la nueva cosecha comenzó a llegar a los puertos este mes y, en el mismo período del año pasado, la escasez de café en otros países impulsó mayores exportaciones brasileñas.

A pesar de haber reducido sus compras un 12,8%, Alemania se mantuvo como el principal importador de café brasileño entre enero y abril, con 1,6 millones de sacos, equivalente al 13,4% del total exportado.

Estados Unidos, que el año anterior perdió su posición como principal destino del café brasileño debido a los aranceles establecidos por el gobierno de Donald Trump —ya revocados—, adquirió 1,4 millones de sacos en el mismo período, lo que representa una baja del 41,5%.

Después de Alemania y Estados Unidos, los siguientes destinos fueron Italia (1,2 millones de sacos), Bélgica (713.790) y Japón (612.720).

Aunque las ventas acumuladas descendieron en el año, las exportaciones crecieron un 0,6% en abril frente al mismo mes de 2025, alcanzando los 3,1 millones de sacos.

Los ingresos por ventas en abril mostraron una caída del 17,7%, situándose en 1.109 millones de dólares, atribuida a la baja en el precio internacional del grano.

En 2025, Brasil logró ingresos récord por exportaciones de café, con 15.586 millones de dólares, un 24,1% más que en 2024, a pesar de que el volumen exportado cayó un 20,8%, hasta los 40 millones de sacos.

El Gobierno proyecta que, en 2026, Brasil alcanzará una cosecha récord de 66,2 millones de sacos de café, un 17,1% más que en 2025, debido a mejores condiciones climáticas y al incremento del área cultivada.