El consejero delegado del Atlético de Madrid, Miguel Ángel Gil Marín, reconoció el momento de "ilusión" que vive el conjunto rojiblanco después de comprobar el acierto con la "apuesta para mejorar la plantilla", al tiempo que repasó la actualidad del fútbol y un futuro que no pasa por la Superliga.

"La verdad es que no puede ser más ilusionante, da gusto ver jugar al equipo, cómo compite, con qué humildad, solidaridad, eficacia. Estoy seguro de que todos nuestros aficionados están orgullosos viendo competir a su equipo. Sin embargo, tenemos que ser conscientes de que el fútbol es hoy, ni ayer ni mañana. Y como siempre nuestra filosofía pasa por pensar en el próximo partido de Copa ante el Marbella", dijo este viernes en una entrevista publicada en la web oficial del Atlético de Madrid.

El dirigente rojiblanco se refirió a la épica del Atleti esta temporada, con tantos partidos ganados en los últimos minutos, como el más reciente ante el FC Barcelona para irse de vacaciones como líderes de LaLiga EA Sports. "Uno puede ser casualidad. Dos, también. Pero trece goles en lo que llevamos de temporada, no. Es una tendencia emocional. Existe la convicción de que se puede lograr porque se ha conseguido en partidos anteriores y, con ese pensamiento, nuestro equipo sigue buscando el gol y acaba encontrándolo", afirmó.

"Tenemos una plantilla muy competitiva, en la que todos tienen claro que no hay titulares, ni jugadores de banquillo. Todos saben que es tan importante jugar 60 minutos como 35. Muchos de esos goles decisivos los han logrado futbolistas que han entrado en la segunda parte, pero que salen convencidos de que cualquier resultado se puede remontar y terminan decidiendo los partidos", añadió.

"Sabíamos que debíamos llevar a cabo cambios relevantes en la plantilla y contratar a varios jugadores importantes en puestos clave. Y eso suponía un fuerte desembolso porque se trataba de futbolistas de gran nivel internacional. Pero estábamos convencidos de la necesidad de invertir en potenciar al equipo y asumimos riesgos para hacerlo mediante una ampliación de capital de 70 millones de euros y la venta de algunos jugadores", explicó.

A pesar de una adaptación "lógica", Gil Marín destacó el acierto en la planificación de la temporada. "Estoy convencido de que, pese a los riesgos que tienen estas inversiones, hemos acertado con nuestra apuesta para mejorar la plantilla y, después de un lógico periodo de adaptación, el rendimiento del equipo está notando de manera notable la aportación de estas incorporaciones", afirmó.

Además, el directivo del Atlético elogió también el trabajo de Diego Pablo Simeone en el banquillo. "No sé si la gente es capaz de valorar lo complicadísimo que es estar 13 años en un mismo club en la élite del fútbol. Con Diego en el banquillo llevamos 12 años seguidos clasificándonos para la Liga de Campeones, algo que sólo han conseguido otros cinco clubes en Europa", apuntó.

"Es un dato impresionante. Para poder estar tanto tiempo al frente de un equipo es necesario cambiar discursos, mensajes, estrategias, con el objetivo de no caer en la monotonía y seguir motivando al jugador. Lo que más me llama la atención de Diego es que mantiene la misma pasión, ilusión y entusiasmo del primer día. Ha batido todos los récords posibles en nuestro club y sólo le importa cómo ganar el siguiente partido. Es increíble", añadió.

Además, Gil Marín se refirió a la presencia del Atlético en el nuevo Mundial de Clubes del próximo verano. "Se trata de un hito histórico. Es un motivo de orgullo representar al fútbol español en el primer Mundial de Clubes de la FIFA con este formato. Conseguir una plaza para esta competición ha sido muy complicado. Y lo hemos conseguido gracias al coeficiente acumulado por resultados deportivos en competiciones europeas, superando al Barcelona, que nos duplica en presupuesto. Es para estar muy satisfechos con el rendimiento del equipo", afirmó.

Por otro lado, el dirigente atlético explicó que una solución para el problema del cargado calendario podría ser "limitar el número de partidos que cada jugador puede disputar a lo largo de una temporada, tanto con su club como con su selección nacional", y habló de la ECA como miembro de su Comité Ejecutivo. "ECA es la única asociación de clubes reconocida por los organismos internacionales, UEFA y FIFA, con los que tiene acuerdos suscritos que protegen a los clubes y permiten que éstos puedan participar en la toma de decisiones que afectan a las competiciones que organizan", confesó.

"Antes, los clubes nos enterábamos a posteriori de los acuerdos de UEFA con operadores de televisión y patrocinadores, así como de su modelo de reparto. Hoy, los clubes somos parte de cualquier toma de decisión, y Nasser Al-Khelaifi, su presidente, está consiguiendo integrar a la gran mayoría de los clubes, independientemente de su tamaño, en una misma estrategia, y al mismo tiempo conseguir el respeto de UEFA y FIFA", añadió.

Con todo, como miembro también del Comité Ejecutivo de UEFA, Gil Marín apuntó que el organismo que rige el fútbol continental "es clave para mantener el equilibrio del fútbol europeo". "Su presidente, Aleksander Ceferin, ha entendido perfectamente la dimensión del organismo que preside, la de los clubes participantes y la legislación aplicable en la Unión Europea", dijo.

Además, el consejero delegado del Atlético apuntó que la Superliga se ha quedado "en la reivindicación de un solo club empeñado en luchar contra el sistema", sin mencionar al Real Madrid, cuando "lo único que se consigue es crear incertidumbres a operadores de televisión y patrocinadores, y con ello ralentizar el crecimiento de las competiciones con los formatos actuales".

A nivel doméstico, Gil Marín explicó el trabajo de LaLiga en derechos de TV y sobre el acuerdo con CVC. "No es fácil sintetizar en una respuesta todo el trabajo y la estrategia de LaLiga. Javier Tebas lleva años trabajando con una hoja de ruta, basada principalmente en que los clubes sean solventes, que la competición sea limpia, sin opciones de amaños en los finales de temporada, en luchar contra los actos de violencia y racismo en los estadios, en incrementar las cifras de negocio de los clubes y en hacer una Liga competitiva", afirmó.

"El valor de los derechos crecería más rápido si consiguiéramos dos cosas: erradicar la piratería y disipar cualquier duda respecto a la creación de otras competiciones, pues los operadores de TV invierten a largo plazo. Respecto al acuerdo con CVC, basta con ver la evolución de los ingresos por la explotación de los estadios antes y después de la inversión en ellos", recordó.

En otro tema de candente actualidad, se refirió también a la elección de Rafael Louzán como nuevo presidente de la Real Federación Española de Fútbol. "Para proteger el fútbol español debemos ir de la mano. El nuevo presidente de la RFEF tiene ante sí retos importantes como conseguir mantener el nivel competitivo de las distintas selecciones, volver a tener representación en los organismos que dirigen nuestro fútbol, como UEFA y FIFA, y conseguir que todos, clubes, jugadores y aficionados, tengamos claro el criterio que aplica el VAR en determinadas jugadas", afirmó.

Además, el dirigente rojiblanco apuntó a la lucha del club "para erradicar cualquier acto de violencia o xenofobia" dentro del Metropolitano después de las últimas sanciones por incidentes con la grada del fondo sur. "Presumimos, y yo así lo creo, de tener la mejor afición del mundo, por su vínculo y lealtad con el club, y precisamente por eso no podemos permitir que en un fondo de casi 5.000 personas haya 60 ó 70 que hagan tanto daño al club y a sus aficionados", zanjó.

Madrid, 27 dic (EFE).- Miguel Ángel Gil Marín, consejero delegado del Atlético de Madrid, valoró este viernes que la Superliga "se ha quedado en la reivindicación de un solo club empeñado en luchar contra el sistema", consideró a la UEFA como un organismo "clave para mantener el equilibrio del fútbol europeo" y explicó que "es esencial la coordinación y la colaboración" de la Real Federación Española de Fútbol y LaLiga para "proteger" el fútbol español.

"(La Superliga) En su momento fue un proyecto basado en una liga cerrada que protegía a unos pocos y ponía en peligro la pirámide del fútbol europeo. Ahora se ha quedado en la reivindicación de un solo club empeñado en luchar contra el sistema", opinó en una entrevista publicada este viernes por la página web oficial del club rojiblanco.

"Creo sinceramente que la mejor manera de cambiar aquello con lo que no estás de acuerdo es hacerlo desde dentro. Desde fuera, y por grande que sea un club, lo único que se consigue es crear incertidumbres a operadores de televisión y patrocinadores, y con ello ralentizar el crecimiento de las competiciones con los formatos actuales", advirtió.

"UEFA y ECA (Asociación de Clubes Europeos), que representan al sistema, han adaptado sus competiciones con el fin de permitir participar a clubes de más países, gracias a las tres competiciones europeas: Liga de Campeones, Europa League y Conference League. Y al mismo tiempo también han conseguido que los grandes clubes ingresen más dinero", dijo Gil Marín, que forma parte de los Comités Ejecutivos tanto de la UEFA como de la ECA.

Para él, la UEFA es "clave para mantener el equilibrio del fútbol europeo".

"Su presidente, Aleksander Čeferin, ha entendido perfectamente la dimensión del organismo que preside, la de los clubes participantes y la legislación aplicable en la Unión Europea. Trabaja permanentemente buscando un difícil equilibrio entre los intereses de clubes y federaciones. Desde su posición es imprescindible escuchar las distintas sensibilidades, pero al mismo tiempo tener la determinación para fijar un criterio y aplicarlo", declaró.

También destacó el papel en el fútbol actual de la ECA: "Durante muchos años los clubes no teníamos una asociación que nos representara ante los organismos internacionales. Esa función la hizo en su momento el G-14, pero era un grupo elitista que sólo pensaba en su propio interés".

"Hoy la Asociación de Clubes Europeos representa a casi 800 clubes y todos tienen voz y la opción de estar en los órganos de gobierno. ECA es la única asociación de clubes reconocida por los organismos internacionales, UEFA y FIFA, con los que tiene acuerdos suscritos que protegen a los clubes y permiten que éstos puedan participar en la toma de decisiones que afectan a las competiciones que organizan", añadió.

"Antes, los clubes nos enterábamos a posteriori de los acuerdos de UEFA con operadores de televisión y patrocinadores, así como de su modelo de reparto. Hoy, los clubes somos parte de cualquier toma de decisión, y Nasser Al-Khelaifi, su presidente, está consiguiendo integrar a la gran mayoría de los clubes, independientemente de su tamaño, en una misma estrategia, y al mismo tiempo conseguir el respeto de UEFA y FIFA", agregó.

También valoró la elección del nuevo presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Rafael Louzán. "Para proteger el fútbol español debemos ir de la mano, es esencial la coordinación y la colaboración entre ambos. LaLiga debe gestionar, de acuerdo con sus competencias, el fútbol profesional. Y la Federación, el fútbol amateur y las diferentes selecciones nacionales", explicó.

"El nuevo presidente de la RFEF, Rafael Louzán, tiene ante sí retos importantes como conseguir mantener el nivel competitivo de las distintas selecciones, volver a tener representación en los organismos que dirigen nuestro fútbol, como UEFA y FIFA, y conseguir que todos, clubes, jugadores y aficionados, tengamos claro el criterio que aplica el VAR en determinadas jugadas. El nuevo presidente está ante una gran oportunidad y confío en que va a trabajar para aprovecharla", agregó.

También fue preguntado, en su condición de vicepresidente de LaLiga, de las críticas respecto a la ralentización del crecimiento en derechos de televisión y sobre el acuerdo con CVC.

"No es fácil sintetizar en una respuesta todo el trabajo y la estrategia de LaLiga. Javier Tebas lleva años trabajando con una hoja de ruta, basada principalmente en que los clubes sean solventes, que la competición sea limpia, sin opciones de amaños en los finales de temporada, en luchar contra los actos de violencia y racismo en los estadios, en incrementar las cifras de negocio de los clubes y en hacer una Liga competitiva", repasó.

"El valor de los derechos crecería más rápido si consiguiéramos dos cosas: erradicar la piratería y disipar cualquier duda respecto a la creación de otras competiciones, pues los operadores de TV invierten a largo plazo. Respecto al acuerdo con CVC, basta con ver la evolución de los ingresos por la explotación de los estadios antes y después de la inversión en ellos. LaLiga exige invertir el 70 por ciento del dinero de CVC en infraestructuras y tecnología, con el objetivo de mejorar los servicios y experiencias para los aficionados. Todo ello ha contribuido a cambiar la imagen de los estadios y de nuestro fútbol", aseguró. EFE

Berlín, 11 oct (EFE).- El director ejecutivo del Bayern Múnich, Jan-Christian Dreesen, se mostró partidario del Mundial de Clubes que se disputará a partir del 15 de junio de 2025 y manifestó que, desde la entidad germana, apoyan la competición.

En declaraciones al portal de deportes Sportschau, de la televisión pública de Alemania, tras la asamblea de clubes de la ECA en Atenas, el mandatario del club bávaro deslizó que, con la acumulación de partidos, tendrán que "ver cómo" lo gestionan, aunque comentó que los jugadores del hexacampeón de Europa "están contentos" ante la competición.

Para argumentar el respaldo del Bayern al nuevo torneo que integrarán hasta 32 clubes de todo el mundo, hizo alusión al aumento de los sueldos en el fútbol en los últimos años y la manera de afrontarlo. "Los ingresos tienen que venir de alguna parte. No se pueden pagar los salarios desde el sofá, tenemos que jugar para conseguirlo", expresó.

Cuestionado por la posibilidad de que estrellas, como el jugador de los bávaros Harry Kane, elijan sus partidos en el futuro y den prioridad a unas competiciones sobre otras, Dreesen remarcó que no pueden "prescindir" de sus mejores jugadores "contra rivales supuestamente más débiles", ya que "eso requeriría un equipo mucho más grande, lo cual no es factible". EFE

Madrid, 10 oct (EFE).- El presidente de la Asociación Europea de Clubes (ECA), el catarí Nasser Al-Khelaïfi, aseguró este jueves en la Asamblea General del organismo en Atenas que "la UEFA y la ECA distribuyen ahora el sistema de solidaridad más importante y completo del fútbol mundial".

"Hemos pasado de un mundo de 'los que tienen' y 'los que no tienen' a un sistema más virtuoso basado en lo colectivo.Hoy, por ejemplo, 308 millones de euros anuales de solidaridad se destinan ahora a los clubes que no juegan en ninguna competición europea; y 132 millones de euros anuales se destinan a los clubes que no superan las rondas de clasificación, un 75% más que en el ciclo anterior", afirmó.

Tras subrayar el "apoyo a toda la pirámide del fútbol" en la asociación que encabeza, el presidente del PSG mantuvo que "la solidaridad es una parte esencial de la misión de la ECA", junto a sus valores de unidad y respeto, para encontrar el consenso a través del compromiso entre sus miembros.

"Esto significa tender la mano a las partes interesadas y a los socios para encontrar un terreno común, para complementarnos mutuamente, no para competir o ganar poder. Significa unir nuestras ideas para el bien, para unir a nuestras comunidades locales, para apoyar a los más necesitados y para promover la paz, especialmente hoy", señaló antes de aludir a actuaciones de la Fundación ECA como la ayuda ante recientes inundaciones en Europa Central e incendios en Grecia.

Al-Khelaïfi dio la bienvenida de nuevo al Juventus, que ha regresado a la asociación tras abandonarla en abril de 2021 cuando se anunció la creación de la Superliga que respaldó el club italiano junto a Real Madrid y Barcelona, y destacó el crecimiento experimentado desde entonces, cuando tenía 247 miembros, hasta ahora, momento en el que representa a 717 clubes femeninos y masculinos de 55 países, y es el único organismo representantivo de clubes reconocido por la FIFA y la UEFA.

En la víspera de la 31 Asamblea General de la ECA hoy en Atenas, el colectivo de clubes y la UEFA ampliaron y su Memorando de Entendimiento (MoU), firmado originalmente en septiembre de 2023, y que ahora estará vigente hasta julio de 2033.

Según explicaron ambas partes, el acuerdo permitirá a s empresa conjunta UEFA Club Competitions SA (UCCSA) seguir adelante con el nombramiento de una agencia(s) de marketing y ventas para gestionar los derechos comerciales de las competiciones masculinas de clubes -Liga de Campeones, Liga Europa y Liga Conferencia para los ciclos 2027-30 y 2030-33.

Esto se suma a la actual gestión conjunta de la Liga de Campeones femenina y la nueva competición femenina de clubes que la UEFA lanzará la próxima temporada para el ciclo 2025-30 y hasta 2033.

"Nuestra asociación con la ECA es la base de un ecosistema inclusivo, sostenible y dinámico que beneficia a toda la pirámide del fútbol europeo. Juntos, estamos comprometidos a mejorar la prominencia global de las competiciones de clubes de la UEFA al tiempo que garantizamos que los clubes de todos los niveles, en todas las regiones, sigan prosperando tanto dentro como fuera del campo", afirmó el presidente de la UEFA, el esloveno Aleksander Ceferin. EFE