Este verano, el uso eficiente de la climatización vuelve a ser crucial para millones de hogares españoles. El aumento de las temperaturas y el encarecimiento de la factura eléctrica hacen que pequeños gestos marquen la diferencia, tanto en el bolsillo como en la calidad de vida de las familias. En este contexto, los ingenieros coinciden: combinar el ventilador con el aire acondicionado permite reducir el consumo energético de forma notable sin renunciar al confort en casa.

Según la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), utilizar el aire acondicionado entre cuatro y ocho horas al día puede incrementar la factura entre 30 y 90 euros mensuales, dependiendo de la tarifa, el aislamiento y el modelo del aparato. Este gasto no es menor en un país donde, según Eurostat, el 20% de la población no logra mantener la vivienda a una temperatura adecuada en verano. La pobreza energética ya no afecta solo en invierno, y golpea sobre todo a familias con bajos ingresos, personas mayores y quienes viven en edificios antiguos con poco aislamiento.

El ingeniero Daniel Beguería subraya que existen alternativas prácticas, según El Español: no se trata de elegir entre ventilador y aire acondicionado, sino de utilizarlos juntos de forma inteligente. Varios estudios científicos respaldan esta idea. El ventilador, aunque no enfría el aire, cambia la sensación térmica al promover la evaporación del sudor y ayudar a disipar el calor corporal. Así, una habitación puede resultar agradable a 28 o 30 grados si hay ventilación adecuada, mientras que con solo aire acondicionado sería necesario bajar a 25 grados para lograr una percepción similar.

Cómo combinar ventilador y aire acondicionado

La clave para reducir el consumo está en ajustar el aire acondicionado a temperaturas razonables, entre 26 y 27 grados, y apoyar el confort con el ventilador. Este último ayuda a repartir el aire frío por toda la estancia y a mantener la sensación de frescor en el cuerpo, lo que permite evitar los errores habituales de bajar el termostato a 22 o 23 grados.

La diferencia en gasto puede ser considerable. Cada grado menos en el aire acondicionado supone un aumento notable en la factura eléctrica. Si se utiliza el ventilador, el compresor del aire trabaja menos y durante menos tiempo, lo que se traduce en un ahorro energético significativo. Según diferentes estudios, la reducción del consumo puede oscilar entre un 17% y un 73%, dependiendo de las características de la vivienda y las condiciones externas.

Un ventilador de techo, por ejemplo, consume unas 10,4 kWh a lo largo de 800 horas de uso al año, mientras que un aire acondicionado similar puede llegar a los 392 kWh en el mismo periodo. En términos prácticos, el sistema de refrigeración mecánica puede consumir hasta 38 veces más energía que un ventilador de techo si se buscan condiciones de confort similares.

Beguería destaca que el ventilador de techo es la opción más eficiente para el uso cotidiano. “Es más cómodo y reparte mejor el aire, además de no ocupar espacio”, afirma. Frente a los modelos de torre o de pie, el techo ofrece mejores resultados siempre que la instalación sea posible.

Recomendaciones para un verano económico

El uso del ventilador apenas presenta dificultades, pero el aire acondicionado sí suele generar problemas por el mal uso. Uno de los errores más habituales es intentar enfriar la casa de forma rápida, lo que incrementa el consumo y disminuye el confort. Mantener temperaturas constantes y razonables es más eficiente y saludable.

Además, conviene aprovechar la función deshumidificadora del aire acondicionado si el principal problema es la humedad ambiental, que provoca bochorno incluso con temperaturas no tan elevadas. Otra recomendación fundamental es observar las condiciones de la vivienda antes de invertir en aparatos más potentes. Mejorar el aislamiento, colocar cortinas gruesas, persianas, protección solar y ventilar de forma cruzada por la noche puede marcar una diferencia mayor que cualquier equipo nuevo.

En última instancia, los pequeños cambios y el uso combinado de ventilador y aire acondicionado permiten disfrutar de un verano confortable sin que la factura se dispare. El ahorro no solo es económico: también reduce el esfuerzo energético y contribuye a un uso más sostenible de los recursos, especialmente en contextos donde la climatización se vuelve una necesidad básica.

Pedir un crédito Infonavit después de los 60 años es posible, pero el proceso tiene reglas que la mayoría de los derechohabientes desconoce.

Ignorarlas no solo retrasa el trámite: puede reducir drásticamente el monto disponible o dejarlo sin financiamiento.

El Infonavit ofrece crédito hipotecario a trabajadores mayores de 60 años con financiamiento de más de 2 millones de pesos mexicanos, según las Reglas de Operación 2026.

El monto no es automático: depende del salario, la edad y el plazo que cada derechohabiente tiene disponible.

Calcular mal el plazo disponible, el error que más reduce el monto

El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) no fija una edad máxima absoluta, pero opera un tope indirecto que pocos conocen: la suma entre la edad del solicitante y el plazo del crédito no puede rebasar 70 años en hombres ni 75 en mujeres.

Un hombre de 62 años puede elegir un plazo máximo de 8 años. Una mujer de la misma edad, hasta 13.

A los 65 años, el hombre solo accede a un plazo de 5 años; la mujer, a uno de 10.

A los 70, el hombre ya no puede tramitar el crédito tradicional bajo este esquema. La mujer conserva margen hasta los 75.

Uno de los errores más frecuente es no hacer ese cálculo antes de iniciar el trámite.

Un plazo más corto implica mensualidades más altas, porque el mismo monto se distribuye entre menos tiempo.

Si el salario no alcanza para cubrir esa mensualidad, el Instituto puede reducir el crédito o lo negarlo.

La edad condiciona el plazo, el plazo condiciona el monto y el monto determina la mensualidad.

Quien no entiende esa cadena llega a la precalificación con expectativas que el sistema no puede cumplir.

Llegar sin los 100 puntos ni los seis meses continuos de empleo

Cumplir con la regla de edad no es suficiente. En 2026, el Infonavit redujo el umbral de puntos necesarios para acceder al crédito: ahora son 100 puntos, frente a los 1,080 que exigía el sistema anterior.

Sin embargo, hay una condición que algunos solicitantes pasan por alto: acreditar al menos seis meses consecutivos de empleo formal antes de la solicitud.

El Infonavit verifica ese historial de forma automática a través de los registros del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), sin que el trabajador presente documentación adicional.

Cualquier interrupción laboral, cambio de patrón o periodo sin cotización ante el IMSS reinicia el conteo.

Si el solicitante no cumple ese periodo continuo, el sistema no permite avanzar en el trámite.

Muchos derechohabientes mayores de 60 años, con historiales laborales más variables, llegan a este punto sin saberlo.

No revisar la precalificación antes de reunir los documentos

Otro error habitual es juntar la documentación sin antes consultar la precalificación en Mi Cuenta Infonavit.

Esa plataforma muestra el monto disponible, los requisitos específicos del caso y las condiciones exactas según edad y salario.

Saltarse ese paso lleva a reunir papeles para un trámite que el sistema ya descartó.

Desconocer que se puede sumar otro crédito para aumentar el monto

Cuando el plazo reducido limita el monto individual, el programa Unamos Créditos permite integrar el financiamiento con el de otra persona: cónyuge, hijo, hermano, familiar o un amigo, sin necesidad de vínculo matrimonial.

Ambos participantes deben tener relación laboral vigente y contar con los 100 puntos mínimos.

El resultado es una copropiedad: cada parte adquiere derechos sobre la vivienda en proporción al monto con el que participa, y ambos asumen obligaciones compartidas sobre gastos de conservación, predial y servicios.

El crédito tradicional también es compatible con el complemento Equipa tu Casa, que agrega un monto adicional para mejorar o equipar la vivienda.

Estos créditos adicionales pueden elevar el monto original. No solicitarlo cuando está disponible es, en sí mismo, otro error por omisión.

La Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores otorga un monto económico a adultos mayores de 65 años con nacionalidad mexicana y residencia permanente en el país.

La cantidad monetaria llega directamente a una tarjeta bancaria y está diseñado para quienes no tienen acceso a una pensión contributiva ni a otros mecanismos de protección social.

Pero la cantidad económica que acumula un beneficiario a lo largo del año, así como las reglas que determinan si ese dinero se mantiene o se pierde, son detalles que muchos desconocen.

Entender cómo funciona el programa en su totalidad — cuánto paga, cuándo lo paga y qué puede interrumpirlo— es la diferencia entre aprovechar el apoyo al máximo y perderlo por causas evitables.

Causas que pueden suspender o cancelar el apoyo

Estar inscrito en el padrón no garantiza recibir el apoyo de forma indefinida.

La Secretaría de Bienestar establece en las Reglas de Operación varias causas de baja, tanto temporal como definitiva.

La más inmediata es el fallecimiento del titular: en cuanto el sistema detecta que una CURP tiene estatus de defunción, la baja se aplica de forma automática.

Otras causas incluyen documentos falsos, con inconsistencias no resueltas o duplicidad de registros en el padrón.

También pueden ser dados de baja quienes no se encuentren mientras reciben una visita domiciliaria en distintas ocasiones.

El incumplimiento reiterado de las Reglas de Operación y la baja voluntaria mediante solicitud formal son de igual manera causas válidas de la cancelación del apoyo.

En 2026, un adulto mayor inscrito recibe 38,400 pesos mexicanos anuales

Según las Reglas de Operación del programa, la dispersión económica se realiza de manera bimestral con depósitos de 6,400 pesos mexicanos.

Al sumar los seis bimestres del año, el total anual asciende a 38,400 pesos mexicanos.

El monto no depende de años cotizados ni de un historial laboral formal: basta cumplir la edad, acreditar residencia permanente en México y completar el registro.

Qué pasa si el depósito bimestral no llega

Cuando el dinero no aparece en la fecha programada, existen pasos concretos para aclarar, corregir y recuperar el pago.

El dinero no se pierde: una vez resuelta la causa del problema, la Secretaría de Bienestar está obligada a entregar los pagos pendientes dentro de la disponibilidad presupuestal.

El primer paso es confirmar la fecha exacta de pago del bimestre y consultar el saldo en cajero automático o ventanilla del Banco del Bienestar, ya que a veces se trata de una demora temporal.

Si el problema persiste, el beneficiario debe acudir al Módulo de Atención más cercano con identificación oficial, CURP de impresión reciente y tarjeta de la pensión.

Si el beneficiario tiene dificultad para movilizarse, la persona auxiliar puede realizar el trámite.

Cuando el banco rechaza el depósito, el pago debe sumarse al bimestre siguiente; si el rechazo se repite, el programa puede expedir el siguiente pago en efectivo.

El dinero acumulado en la tarjeta no es heredable

Cuando el titular fallece, el saldo que permanezca en la tarjeta no puede ser reclamado por familiares ni por la persona auxiliar como herencia.

El único pago reclamable tras la muerte del titular es el Pago de Marcha: 3,200 pesos mexicanos que el programa otorga por única ocasión a la persona auxiliar registrada.

Para cobrarlo, la notificación del fallecimiento debe hacerse en el Módulo de Atención dentro de los dos bimestres siguientes a la muerte.

Si ese plazo vence sin que se haya realizado el trámite, el derecho se pierde.

Si el titular no registró a una persona auxiliar a través del Formato Único de Bienestar, el Pago de Marcha no tiene destinatario válido y tampoco puede reclamarse, de acuerdo con las reglas del programa.

Una jubilada genovesa de 94 años descubrió en el ático de su casa un ’tesoro’ de 455 billetes de 100.000 liras y 110 de 50.000, un total de 51 millones de liras equivalentes a más de 26.000 euros, y acudió al Banco de Italia convencida de que podría convertirlos. El Tribunal de Génova le acaba de dar la respuesta que no esperaba: ese dinero ya no tiene valor legal.

La mujer guardó durante años esos billetes sin sospechar que el tiempo jugaba en su contra. Cuando finalmente se decidió a solicitar el cambio de euros a liras y se lo negaron, inició una batalla judicial que culminó con una sentencia que cierra, al menos por ahora, cualquier posibilidad de recuperar ese dinero.

El origen del conflicto se remonta al turbulento proceso de transición de la lira al euro. La ley italiana fijó originalmente el 28 de febrero de 2012 como fecha límite para la conversión. En 2011, el gobierno anticipó ese plazo de forma repentina, pero el Tribunal Constitucional anuló esa decisión en 2015 por considerar que lesionaba la confianza de los ciudadanos. Muchos italianos interpretaron ese fallo como una reapertura generalizada de los plazos. La realidad jurídica resultó ser otra.

La afectada recurrió sin éxito la decisión

El tribunal rechazó la petición de la pensionista por dos motivos. El primero: la mujer no pudo demostrar haber presentado una solicitud formal de cambio dentro de los plazos legales. Los jueces invocaron la doctrina más reciente del Tribunal de Casación italiano, que establece que el derecho al canje de liras está sujeto a prescripción y solo puede interrumpirse mediante actos formales debidamente documentados. Sin esa prueba, la reclamación no prosperó.

El segundo argumento fue igualmente determinante. La sentencia estableció que el Banco de Italia no es el sujeto legitimado en este tipo de litigios. Según el juez, la responsabilidad recae en el Ministerio de Economía y Finanzas, que representa al Estado en estas controversias, mientras que el Banco de Italia cumple funciones meramente operativas. La demanda, por tanto, se dirigió contra la entidad equivocada.

Los abogados Alessandro Romanò y Stefano Rossi, que asistieron a la mujer, anunciaron que presentarán recurso ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos. Su argumento central es que Italia sería el único país de la Unión Europea que no convierte sus antiguas monedas nacionales a euros, una situación que, a su juicio, vulnera derechos fundamentales de los ciudadanos. La Associazione Italia, que gestiona a escala nacional los procesos de cambio de liras, fue quien dio a conocer la sentencia.

Qué puedes hacer en España si todavía tienes pesetas

A diferencia de Italia, el Banco de España mantuvo abierta la ventanilla de canje durante casi dos décadas tras la introducción del euro, pero el plazo también expiró: el 30 de junio de 2021 fue el último día para convertir pesetas. Quien conserve hoy billetes o monedas en pesetas ya no puede reclamar su valor nominal de 166,386 pesetas por euro. Esos billetes han pasado a tener únicamente valor numismático, determinado por el mercado de coleccionismo, y en la mayoría de los casos muy inferior al de cambio. Según datos del Banco de España, al cierre del plazo quedaron sin canjear el equivalente a 1.575 millones de euros en pesetas, un 3,2% del total que estaba en circulación en diciembre de 2001.

The Walt Disney Company aún no ha recuperado 4.200 millones de dólares (unos 3.600 millones de euros al tipo de cambio actual) de su inversión en Disneyland París, a pesar de que el complejo francés se ha convertido en su filial internacional de mayor rendimiento, según un análisis de los registros financieros de Euro Disney Associés (EDA) publicado esta semana por The Guardian.

El parque, que abrió sus puertas el 12 de abril de 1992 en Marne-la-Vallée, a las afueras de París, recibe en la actualidad unos 16 millones de visitantes al año. En el ejercicio fiscal cerrado el 30 de septiembre de 2025, EDA registró unos ingresos récord de 4.000 millones de dólares (3.400 millones de euros), un alza del 8,4% respecto al año anterior atribuida a la introducción de tarifas dinámicas. El beneficio neto se disparó hasta los 304,2 millones de dólares (260 millones de euros), casi el triple del ejercicio precedente. Esos resultados, según los informes anuales de The Walt Disney Company, representaron casi el 40% de los ingresos globales del grupo y el 57% de su beneficio operativo total de 17.600 millones de dólares.

Aun así, tres décadas de pérdidas acumuladas pesan sobre esas cifras. Desde su apertura, EDA solo ha registrado beneficio neto en 13 ejercicios, con unas pérdidas combinadas de 3.700 millones de dólares (3.300 millones de euros), según el análisis de The Guardian a partir de más de 30 años de memorias depositadas ante la Autorité des marchés financiers (AMF) de Francia.

Un arranque complicado y décadas de crisis soportadas

La raíz del problema se remonta a la negociación original con el gobierno francés. Para obtener los derechos sobre las 2.230 hectáreas de terreno en Chessy, Disney aceptó que la empresa cotizara en bolsa y que la compañía no fuera el único accionista, lo que dejó a Disney con el 49% del capital. Esa estructura limitó la aportación directa de la compañía: de los 4.900 millones de dólares que costó la construcción del complejo, el 59,8% se cubrió con préstamos bancarios, mientras que Disney solo desembolsó 132,1 millones de dólares de su propio capital. Ya en 1993, el entonces presidente de EDA, Philippe Bourguignon, advertía en el informe anual que “el severo desequilibrio en la estructura financiera de Euro Disney se ha convertido en una carga que pone en peligro la propia existencia de la empresa”, según recoge The Guardian.

A ese lastre estructural se sumaron una serie de golpes externos. El parque debutó en plena recesión económica de 1994. Su segundo parque temático abrió en 2002, en plena contracción del turismo internacional tras los atentados del 11 de septiembre de 2001 en Estados Unidos. El golpe más severo llegó en 2016, cuando EDA registró una pérdida neta récord de 961,8 millones de dólares (858 millones de euros) tras el desplome de la afluencia provocado por los atentados terroristas de noviembre de 2015 en París. La pandemia de covid-19 interrumpió después la primera racha de rentabilidad sostenida que el parque había logrado alcanzar.

La multinacional recuperó el control del parque en 2017

Disney reaccionó en 2017 con una operación de control total: adquirió el 100% de las acciones por 250,8 millones de dólares y retiró la empresa de cotización en Euronext. El saneamiento completo de la deuda acumulada exigió un desembolso adicional de 1.700 millones de dólares. Desde la apertura, Disneyland París solo ha repartido un dividendo, en 1993, que reportó a Disney 10,2 millones de dólares. Según The Guardian, no es posible el pago de nuevos dividendos hasta que las pérdidas acumuladas queden completamente compensadas. Los únicos retornos regulares para la matriz han sido las comisiones de gestión y royalties que EDA abona por el uso de personajes y películas de Disney en el parque: un total de 2.400 millones de dólares en tres décadas, menos de la mitad de la inversión total.

En marzo de 2026, Josh D’Amaro, nuevo consejero delegado de Disney, presidió junto al presidente francés Emmanuel Macron la inauguración de la mayor ampliación de la historia del complejo: Disney Adventure World, con una zona temática inspirada en la película Frozen dentro de una inversión total de 2.500 millones de dólares. Esa operación eleva la inversión acumulada de Disney en el parque parisino a 6.800 millones de dólares (5.700 millones de euros). The Guardian también apunta que, pese al vigor actual del negocio, la guerra en Oriente Medio mantiene los precios del gas y los vuelos en niveles elevados, lo que representa una nueva presión sobre la afluencia futura al complejo.

El Mundial 2026 dejará una gran derrama económica de dinero para México pues se espera que el país reciba más de 2,570 millones de dólares, con una generación estimada de 105,000 empleos temporales y una aportación al PIB nacional de 0.13%. La proyección incluye el efecto directo de cada partido en territorio mexicano, con una cifra histórica de 311.5 millones de dólares por encuentro.

Cabe señalar que esta expectativa de crecimiento abarca a las tres ciudades sede de la República Mexicana: Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, que concentran la mayor llegada de visitantes internacionales y el mayor flujo comercial ligado al evento. Se prevé que la derrama total oscile entre 2,570 y 3,000 millones de dólares, impulsada por la actividad turística, el sector servicios y las inversiones en infraestructura.

En cuanto a las estimaciones de las estimaciones de la Concanaco, se proyectan 65.000 millones de pesos, de los cuales aproximadamente 5.000 millones se atribuirían a la venta de boletos, mientras que cerca de 60.000 millones corresponderían a actividades turísticas, comerciales y de servicios relacionadas con el Mundial 2026.

Ciudad de México concentraría una derrama de 34.560 millones de pesos. Guadalajara dejaría un impacto económico de 11.320 millones y Monterrey consolidaría 14.118 millones.

Ciudad de México espera la mayor derrama y el partido inaugural

La capital recibirá el mayor beneficio económico porque será sede del partido inaugural en el Estadio Ciudad de México. La derrama local calculada por expertos ronda entre 40,000 y 50,000 millones de pesos, impulsada por la llegada de aficionados, delegaciones, medios y patrocinadores. La cifra representará el flujo turístico más alto para una sola ciudad mexicana durante el torneo.

El gobierno capitalino y la industria hotelera anticipan ocupación total, un aumento en la demanda de servicios y la generación de empleos temporales en sectores como el transporte, la seguridad y la restauración. Los organizadores destacan que el evento permitirá consolidar a la capital como punto clave para el turismo deportivo en la región.

Monterrey impulsará su sector hotelero y el consumo local

Por otra parte, la ciudad de Monterrey se prepara para captar una porción significativa de la derrama, con el Estadio BBVA como escenario de encuentros del Mundial. La localidad regia espera beneficios directos en la ocupación hotelera, el consumo local y la promoción internacional de su oferta turística.

Las autoridades estatales y municipales estiman que la llegada de visitantes internacionales y nacionales elevará la demanda en restaurantes, comercios y servicios de movilidad. Mientras que el sector privado prevé inversiones adicionales en infraestructura y logística para atender el flujo de aficionados que arribarán durante el torneo.

Guadalajara potenciará la economía regional con el Estadio Akron

Finalmente, Guadalajara proyecta un alto efecto económico derivado de los partidos en el Estadio Akron. Las estimaciones señalan una fuerte entrada de divisas por el gasto de turistas y la contratación de personal temporal en hoteles, agencias de viajes, transporte y comercios.

La Cámara Nacional de Comercio local reporta un crecimiento en las reservas y una mayor actividad en el sector servicios. El gobierno estatal prevé que el evento posicione a la ciudad como destino para futuros encuentros internacionales y detone proyectos de mejora urbana en el entorno del estadio.

La suma de estas tres sedes coloca a México como uno de los grandes beneficiarios económicos de la edición 2026 de la Copa del Mundo, con efectos directos en el empleo, la inversión y el flujo turístico nacional e internacional.

Tener 60 años en México abre la puerta a una red de descuentos en salud, alimentación, transporte, cultura y servicios del hogar que el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) pone a disposición de forma gratuita.

El acceso a todos esos beneficios parte de un solo documento: la credencial Inapam, y obtenerla no implica largas esperas ni trámites complicados.

Lo que muchos adultos mayores desconocen es que el registro está abierto todo el año. No hay convocatorias ni fechas límite.

El proceso es presencial, sin costo y está disponible en los módulos de Bienestar distribuidos en las 32 entidades del país.

Estos son los documentos que debes llevar al módulo

Para tramitar la credencial, se debe tener 60 años o más, residir en la República mexicana y llevar al módulo los siguientes documentos:

• Acta de nacimiento legible.
• Identificación oficial vigente: credencial del INE, pasaporte vigente, cédula profesional, cartilla militar o carta de identidad emitida por la alcaldía o municipio de residencia.
• Clave Única de Registro (CURP) actualizada.
• Comprobante de domicilio no mayor a seis meses: recibo de luz, agua, teléfono, predial o estado de cuenta bancario a nombre del solicitante.
• Una fotografía reciente tamaño infantil, en papel fotográfico, fondo blanco, de frente, sin lentes ni gorra, en blanco y negro o a color

Además, se debe proporcionar información de una persona de contacto de emergencia: su CURP y un número telefónico.

El Instituto advierte a través de su portal oficial que cada estado puede solicitar un requisito adicional, por lo que conviene verificar en el módulo más cercano antes de acudir.

La ubicación de los módulos puede consultarse en el portal oficial del Gobierno de México, a través del enlace (https://www.gob.mx/inapam/acciones-y-programas/modulos-inapam-a-nivel-nacional).

Una vez en el módulo, el personal verifica los documentos, captura los datos en el sistema y entrega la credencial.

El trámite lo puede realizar la persona adulta mayor directamente o un tercero con carta poder.

Además, la credencial funciona como identificación oficial en cualquier estado del país, sin importar dónde se haya tramitado.

Así funciona el apoyo: descuentos en siete rubros con la credencial en mano

Con la credencial en mano, el titular accede al Directorio de Beneficios 2026 del Inapam.

Miles de empresas y prestadores de servicios públicos y privados con convenio vigente en todo el país ofrecen descuentos y beneficios exclusivos para adultos mayores.

Los beneficios se agrupan en siete categorías, cada una con su propio directorio disponible a través del portal digital oficial del Gobierno de México.

Los rubros para descuentos y beneficios únicos son:

1. Alimentación.
2. Asesoría y servicios legales.
3. Educación, recreación y cultura.
4. Predial y agua.
5. Salud.
6. Transporte.
7. Vestido y hogar.

El Inapam precisa que estos beneficios aplican únicamente para todos los adultos mayores que cuenten con su credencial.

La credencial no vence y todas las versiones tienen validez

Todas las credenciales emitidas hasta la fecha están vigentes, sin importar cuándo fueron expedidas ni qué diseño tengan, de acuerdo con la institución.

No es necesario renovarla ni reemplazarla por una versión más reciente.

En caso de robo, extravío o deterioro, el titular puede solicitar una reposición en cualquier módulo de atención.

La credencial también abre la puerta al mercado laboral

Vale la pena recordar que la credencial del Inapam va más allá de los descuentos.

El instituto también opera el Servicio de Vinculación Productiva, a través del cual gestiona la incorporación de adultos mayores al mercado laboral.

Las modalidades disponibles son el empleo formal con prestaciones de ley —donde el salario mínimo vigente supera los 9,000 pesos mexicanos mensuales— y el Sistema de Personas Voluntarias Empacadoras de Mercancía en tiendas de autoservicio.

En ambos casos, el único requisito de entrada es contar con la credencial Inapam y la CURP.

Rockstar Games ha orientado cada vez más GTA Online hacia la experiencia en solitario, permitiendo que los jugadores generen millones de dólares sin depender de una tripulación. En 2026, varios negocios y actividades destacan por su rentabilidad, rapidez y facilidad de gestión, convirtiéndose en las mejores opciones para aumentar la cuenta bancaria en Maze Bank.

Desde negocios pasivos hasta golpes que pueden completarse en menos de una hora, el ecosistema actual del juego ofrece alternativas para principiantes y veteranos que buscan maximizar sus ganancias.

El Laboratorio de Ácido, la mejor opción para comenzar

Para quienes recién empiezan en GTA Online, el Laboratorio de Ácido se ha consolidado como una de las inversiones más rentables del juego.

El acceso a este negocio se desbloquea tras completar las misiones de Primera dosis, iniciadas a través de Ron y Dax. Una vez terminada esta cadena de misiones, es posible adquirir el MTL Brickade 6x6 por 750.000 dólares.

La clave para maximizar las ganancias consiste en realizar diez trabajos adicionales de Dax. Esto permite desbloquear una mejora de equipamiento valorada en 250.000 dólares, que incrementa en un 40 % el valor de la mercancía y acelera la producción.

Además, completar las misiones de Segunda dosis recompensa a los jugadores con el Ocelot Virtue, un superdeportivo eléctrico cuyo valor supera los tres millones de dólares.

La Agencia y el contrato de Dr. Dre siguen siendo una mina de oro

La Agencia continúa siendo una de las propiedades más rentables de GTA Online.

Su principal atractivo es el Contrato VIP de Dr. Dre, una serie de misiones que pueden completarse en solitario. Los jugadores más experimentados son capaces de finalizar todo el contenido en aproximadamente una hora.

La recompensa asciende a un millón de dólares por cada ejecución.

Además, los contratos de seguridad secundarios permiten aumentar los ingresos pasivos. Al completar 201 contratos, la caja fuerte de la oficina genera 20.000 dólares cada 48 minutos del juego de forma permanente.

El Club Nocturno domina los ingresos pasivos

El Club Nocturno sigue siendo uno de los negocios más importantes para quienes prefieren ganar dinero mientras realizan otras actividades.

Si la popularidad del local se mantiene al máximo, la caja fuerte puede generar 50.000 dólares cada día dentro del juego, equivalente a 48 minutos en tiempo real.

Los jugadores suelen utilizar un método rápido para mantener la fama del establecimiento: cambiar de DJ desde el ordenador del sótano por 10.000 dólares, evitando largas secuencias y recuperando instantáneamente la popularidad.

Además, el almacén subterráneo permite conectar otros negocios como el búnker, la producción de cocaína o metanfetamina, generando mercancías de forma automática.

El Taller y el Desguace ofrecen ganancias rápidas

Los negocios del Taller y el Desguace se han convertido en dos de las alternativas más eficientes para generar ingresos por hora.

Dentro del Auto Shop, el contrato del Union Depository destaca por su excelente relación entre tiempo y recompensa. Las misiones preparatorias son cortas y el golpe final puede completarse en unos diez minutos, otorgando aproximadamente 300.000 dólares.

Por su parte, el Desguace incorpora robos semanales de vehículos con mecánicas similares a los golpes tradicionales. También permite utilizar una grúa para remolcar automóviles, una actividad que mantiene activa la caja fuerte y mejora la reputación del negocio.

Cayo Perico continúa siendo una apuesta segura

Aunque Rockstar ha realizado varios ajustes en los costos y tiempos de espera del golpe a Cayo Perico, esta actividad continúa siendo una de las formas más eficaces de conseguir grandes cantidades de dinero.

Para acceder es necesario adquirir el submarino Kosatka, cuyo precio es de 2,2 millones de dólares.

El golpe puede completarse en solitario y muchos jugadores siguen apostando por la ruta del túnel de desagüe para entrar y salir sin ser detectados.

GTA Online apuesta por los jugadores en solitario

La evolución de GTA Online durante los últimos años ha favorecido a quienes prefieren jugar sin depender de otros usuarios.

La combinación entre negocios pasivos, contratos rápidos y golpes individuales permite generar millones de dólares con relativa facilidad. En 2026, el Laboratorio de Ácido, la Agencia, el Club Nocturno y Cayo Perico forman parte de las estrategias más recomendadas por la comunidad para construir un verdadero imperio criminal en Los Santos.

La Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores otorga un pago bimestral de 6,400 pesos mexicanos a las personas de 65 años en adelante con residencia en México.

El depósito llega directo a la tarjeta del Banco del Bienestar, sin intermediarios. Sin embargo, hay situaciones en las que el dinero no aparece en la fecha programada.

Si eso ocurre, existen pasos concretos establecidos en las reglas de operación del programa para 2026 que permiten aclarar, corregir y recuperar el pago.

La buena noticia es que el dinero no se pierde: una vez resuelta la causa del problema, la Secretaría de Bienestar está obligada a entregar los pagos pendientes dentro de la disponibilidad presupuestal.

Por qué puede no llegar el depósito a tu tarjeta

Existen varias causas que pueden provocar la retención, suspensión o baja del pago:

1. Inconsistencias en los datos de identificación: si los documentos de identificación del beneficiario no coinciden, son apócrifos o pertenecen a otra persona.
2. Duplicidad en el padrón: si hay registros duplicados a nombre del beneficiario, uno se retiene.
3. Problema con la tarjeta: si se detecta alteración o falsificación en la tarjeta del Banco del Bienestar.
4. No localización: si el personal de la Secretaría de Bienestar no encontró al adulto mayor en su domicilio en dos visitas.
5. No recoger la tarjeta o medio de pago en el módulo correspondiente.
6. CURP desactualizada u otros datos pendientes de corrección.

Qué hacer primero si el pago no llegó

Antes de acudir a un módulo, las autoridades de la Secretaría del Bienestar recomiendan revisar estos puntos:

1. Confirmar la fecha exacta de pago programada para el bimestre. Las nuevas incorporaciones o la dispersión de recursos pueden generar pequeñas demoras en el sistema.

2. Consultar el saldo en cajero automático o ventanilla del Banco del Bienestar. A veces se trata de una demora técnica temporal.

3. Acudir al Módulo de Atención más cercano con identificación oficial, CURP de impresión reciente y tarjeta de la pensión.

Si el adulto mayor beneficiario tiene dificultad para movilizarse, la persona auxiliar puede hacer el trámite.

4. Contactar a la Línea del Bienestar mediante el número telefónico 800 639 42 64 para conocer datos específicos del estatus del apoyo, o escribir al correo demandasocial@bienestar.gob.mx. para solicitar mayores aclaraciones.

Qué pasa si el banco rechazó el depósito

Cuando el banco rechaza el depósito, el programa aplica un proceso de reexpedición de la pensión:

• El pago rechazado se suma al siguiente bimestre.
• Si el banco vuelve a rechazar el depósito, el siguiente pago puede expedirse en efectivo.
• Si se aclara la causa de la retención o suspensión, se recibirán todos los pagos pendientes acumulados.

Cómo solicitar la reactivación del beneficio

Si la pensión fue suspendida o dada de baja por causas administrativas o de documentación, se puede solicitar la reactivación en cualquier momento del ejercicio fiscal, siempre que se cumpla con los requisitos del programa.

La Delegación correspondiente tiene hasta dos meses para resolver el trámite una vez que se presente la documentación completa.

Es recomendable conservar todos los comprobantes de las gestiones para cualquier aclaración.

Cómo presentar una queja o denuncia

Si se cumplieron todos los requisitos y el problema no se resuelve, el beneficiario puede y tiene derecho a:

1. Presentar una denuncia contra servidores públicos directamente en la Secretaría de Bienestar, por escrito, correo electrónico, teléfono o en línea.
2. Ingresar el caso al sistema de denuncias ciudadanas.
3. Acudir a la Oficina del Órgano Interno de Control de la Secretaría de Bienestar.

La Secretaría de Bienestar está obligada a informar el motivo exacto de cualquier retención o suspensión y a dar las instrucciones necesarias para regularizar tu situación.

El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT) ofrece crédito hipotecario a trabajadores mayores de 60 años con financiamiento de más de 2 millones de pesos mexicanos, según información de la Subgerencia de Difusión, Impulso al Crédito y Captura Remota del Instituto.

El monto no es automático: depende del salario, la edad y el plazo disponible para cada derechohabiente.

Tener más de 60 años no cancela el derecho al financiamiento, pero sí reduce el margen para solicitarlo.

La edad condiciona el plazo, el plazo condiciona el monto y el monto determina la mensualidad. Entender esa cadena es el primer paso antes de iniciar cualquier trámite.

La regla de edad que define el plazo y el monto del crédito

El Infonavit no fija una edad máxima absoluta, pero sí opera un tope indirecto: la suma entre la edad del solicitante y el plazo del crédito no puede rebasar 70 años en hombres ni 75 en mujeres.

Un hombre de 62 años, por ejemplo, puede elegir un plazo máximo de 8 años; una mujer de la misma edad, hasta 13 años.

A los 65 años, un hombre solo puede acceder a un plazo de 5 años. Una mujer de 65 puede solicitar hasta 10.

A los 70, el hombre ya no puede tramitar el crédito tradicional bajo este esquema; la mujer conserva margen hasta los 75.

El plazo más corto implica mensualidades más altas, porque el mismo monto se distribuye entre menos tiempo.

Por eso el salario y la edad funcionan en conjunto: a mayor edad, menor plazo disponible y mayor peso mensual sobre el ingreso.

Para acceder al crédito en 2026, el derechohabiente debe tener relación laboral vigente y al menos 100 puntos además de acreditar seis meses consecutivos de empleo formal.

El Infonavit verifica ese historial de forma automática a través de los registros del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Cuánto pagarías al mes: ejemplos del tabulador oficial

El tabulador oficial del Infonavit permite proyectar mensualidades concretas según salario y edad, permitiendo proyectar ejemplos para derechohabientes de hasta 55 años de edad.

Estos son cinco escenarios obtenidos de la herramienta oficial:

Un trabajador de 50 años con salario de 8,000 pesos mexicanos mensuales puede acceder a un crédito de 267 mil 466 pesos mexicanos a una tasa fija de 3.50%, un pago mensual de 1,551 pesos mexicanos en un plazo de 20 años.

Con un salario de 9,000 pesos mexicanos a la misma edad de 50 años, el monto de préstamo sube a 306 mil 695 pesos mexicanos.

A los 55 años y con un salario de 9,000 pesos mexicanos, el monto disponible baja a 246 mil 069.46 pesos mexicanos con mensualidad es de 1,759 pesos mexicanos.

Un trabajador de 55 años con 10,000 pesos mexicanos mensuales accede a una mensualidad de 2,994 pesos mexicanos en 15 años.

El escenario de mayor monto en los ejemplos corresponde a 55 años con salario de 15,000 pesos mexicanos: crédito de más de 500 mil pesos mexicanos, tasa de 6.72%, pago mensual de 4,473 pesos mexicanos en un plazo de 15 años.

La tasa de interés del crédito tradicional es fija durante toda la vida del financiamiento, según la institución.

Costos adicionales y condiciones del trámite

Para créditos obtenidos después de mayo de 2024, el derechohabiente no paga cuota de administración ni gastos financieros y de operación.

Los gastos de titulación sí aplican, salvo que el ingreso mensual sea de hasta 9,985 pesos mexicanos.

Los pasos del proceso varían según el tipo de compra: si la vivienda es de una constructora, esa empresa realiza las gestiones ante el Instituto; si se compra a un particular, el derechohabiente las hace directamente.

En ambos casos, el primer paso es la precalificación en Mi Cuenta Infonavit.

A través del portal de Mi Cuenta Infonavit se pueden conocer los montos específicos según edad y características específicas de cada derechohabiente.

En México, millones de personas adultas mayores buscan maneras de mantener una vida con ingresos propios.

El Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) ofrece una alternativa para obtener ingresos propios que muchos desconocen.

Este trámite no implica esperar meses ni cumplir condiciones complejas. Basta con acercarse a un módulo de atención del Inapam y presentar dos documentos.

Lo que viene después puede traducirse en un ingreso mensual de mínimo 9,000 pesos mexicanos, dependiendo de la modalidad que elija cada persona.

El Inapam va más allá de los descuentos en la credencial

Cuando se habla del Inapam, la mayoría de la gente piensa en la tarjeta que da acceso a descuentos en farmacias, transporte y servicios.

Sin embargo, el instituto es el organismo rector de la política nacional a favor de las personas adultas mayores y tiene entre sus funciones coordinar, promover y evaluar acciones que garanticen su inclusión económica y social.

Uno de sus programas es el Servicio de Vinculación Productiva, diseñado para que las personas adultas mayores que deseen seguir trabajando puedan hacerlo.

El Instituto reconoce la experiencia y las capacidades de este sector de la población y, a través de este servicio, contribuye a combatir la discriminación por edad en el mercado laboral.

El programa contempla dos modalidades: el Sistema de Personas Voluntarias Empacadoras de Mercancía y el empleo formal.

Cada una funciona de manera distinta y ofrece condiciones diferentes, pero ambas están disponibles de forma gratuita para quienes cuenten con su credencial Inapam vigente.

Empleo formal con prestaciones de ley

La primera modalidad es el empleo formal. A través de ella, el Inapam gestiona la incorporación de personas adultas mayores al mercado laboral en empresas públicas y privadas, donde reciben un salario y todas las prestaciones que marca la ley.

Para lograrlo, el instituto invita a empresas que promuevan prácticas incluyentes.

Son las propias empresas las responsables de la contratación y de otorgar las prestaciones conforme a la ley.

En este sentido, el Inapam opera únicamente como intermediario para vincular a los adultos mayores con un empleo formal.

Por ley, este tipo de puestos debe garantizar el salario mínimo vigente para 2026, el cual asciende a más de 9,000 pesos mexicanos mensuales en la mayor parte del país.

Empacar en tiendas de autoservicio: una opción accesible

La segunda modalidad es el Sistema de Personas Voluntarias Empacadoras de Mercancía.

Consiste en el empacado de productos en tiendas de autoservicio, una actividad que las personas adultas mayores realizan de manera voluntaria y por la cual reciben una retribución económica voluntaria de parte de los clientes de la tienda.

Es importante entender que en esta modalidad no existe una relación laboral formal entre la persona adulta mayor y la tienda o su corporativo.

No se firma un contrato de trabajo ni se generan obligaciones laborales de ninguna de las dos partes.

El ingreso que se obtiene depende directamente de las propinas que los clientes decidan dar.

El objetivo de esta modalidad es que las personas adultas mayores participen en una actividad productiva dentro de espacios accesibles, de acuerdo con la institución.

Cómo obtener la credencial INAPAM para acceder al servicio

Para acceder al Servicio de Vinculación Productiva, el primer paso es contar con la credencial Inapam.

El trámite es presencial, gratuito y se realiza en cualquier módulo de atención del instituto a nivel nacional. Los requisitos son:

• Identificación oficial vigente: INE o pasaporte
• CURP original
• Comprobante de domicilio con una copia
• Fotografías del solicitante
• Nombre completo y número telefónico de un contacto de emergencia

La ubicación de los módulos de atención puede encontrarse a través de la plataforma oficial de la institución, disponible en (https://www.gob.mx/inapam).

El trámite lo puede realizar la persona adulta mayor directamente o un tercero con carta poder.

Una vez en el módulo, el personal verifica los documentos, captura los datos en el sistema y entrega la credencial.

Con la credencial en mano, la persona adulta mayor puede acudir a cualquier módulo de atención en horario de 8:00 a 14:00 horas y solicitar su registro en el Servicio de Vinculación Productiva, presentando únicamente la credencial Inapam y su CURP.

La alfabetización financiera de los adultos en Estados Unidos cayó en 2025 a su nivel más bajo en una década, según un informe publicado por la Global Financial Literacy Excellence Center (GFLEC) de la Universidad de Stanford y el TIAA Institute.

De acuerdo con datos difundidos por CBS News, solo el 47% de las respuestas en una prueba de 28 preguntas sobre conceptos financieros básicos fueron correctas, una cifra que representa el registro más bajo desde que comenzó la medición hace 10 años.

Brechas generacionales y de género en el conocimiento financiero

El estudio, citado por CBS News, revela que las diferencias en conocimientos financieros resultan notorias entre grupos de edad y género. Las mujeres respondieron correctamente el 44% de las preguntas, mientras que los hombres lograron un 50%.

Entre generaciones, los adultos de la Generación Z (personas de 18 a 29 años) obtuvieron la puntuación más baja con un 38%, en contraste con el 54% que alcanzaron los baby boomers.

Surya Kolluri, director del TIAA Institute, explicó a CBS News que parte de la brecha generacional puede atribuirse a la edad y a la falta de experiencia de los jóvenes en temas de retiro, que forman parte de la evaluación.

Además, sostuvo que influyen factores como la elevada deuda estudiantil y la percepción de que la adquisición de una vivienda resulta inalcanzable para muchos jóvenes. El informe destaca que uno de cada cuatro estadounidenses presenta niveles muy bajos de comprensión financiera, un aumento respecto al 20% registrado una década atrás.

Factores detrás del descenso y consecuencias para los hogares

Si bien el estudio no analiza en profundidad las causas del deterioro en la alfabetización financiera, CBS News informa que el avance de información engañosa en redes sociales, la disminución de la alfabetización general y las presiones económicas figuran entre las hipótesis señaladas por los autores.

Kolluri subrayó a CBS News que las personas con menor dominio de conceptos financieros son cuatro veces más propensas a tener dificultades para cubrir sus necesidades básicas.

Además, los encuestados con bajo nivel de conocimiento financiero tienden a enfrentar mayores niveles de endeudamiento y fragilidad económica.

Expertos recogidos por CBS News abren un debate sobre la responsabilidad individual y la complejidad del sistema. John Campbell, profesor de la Universidad de Harvard, y Tarun Ramadorai, Imperial College London, sostienen en un libro citado por el medio que el sistema de retiro estadounidense “parece demasiado complejo para que muchas personas lo entiendan”.

Por su parte, Matt Schulz, analista jefe de finanzas del consumidor en LendingTree, indicó al medio que, a pesar del aumento en la sofisticación de los productos financieros, los conceptos elementales permanecen estables: “El hecho de que a la gente le vaya cada vez peor en estos exámenes es preocupante”, señaló.

Schulz también atribuye parte del retroceso a la proliferación de información financiera inexacta en internet. Según sus declaraciones en CBS News, para quienes carecen de una base sólida, distinguir entre buenos y malos consejos financieros resulta especialmente difícil, lo que puede derivar en decisiones perjudiciales.

Cómo se evalúa la alfabetización financiera y qué temas aborda

El informe difundido por TIAA y GFLEC incluye un conjunto de preguntas diseñadas para medir la comprensión sobre temas como salario, presupuesto familiar, inflación, diversificación de inversiones, interés compuesto, seguros, valor esperado en loterías y adecuación de consejos de inversión según la edad.

CBS News detalla que la última edición del examen muestra un desempeño particularmente bajo en áreas como el entendimiento del riesgo financiero, donde solo el 36% de las respuestas fueron correctas. Los resultados del estudio ponen en relieve la urgencia de fortalecer la educación financiera en Estados Unidos.

De acuerdo con las instituciones responsables del informe, quienes obtienen peores resultados no solo enfrentan mayores dificultades para administrar sus recursos, sino que también presentan una mayor probabilidad de experimentar inestabilidad financiera a lo largo de su vida laboral y en la jubilación.

El apetito de los inversores por los fondos no se sacia y en lo que va de año su patrimonio ha aumentado en 22.000 millones de euros, un 5%, batiendo un nuevo récord impulsado por el buen comportamiento de los mercados financieros y por las suscripciones realizadas por los partícipes.

Solo en mayo, el volumen de activos en fondos de inversión se incrementó en 7.864 millones de euros, un 1,7% más que en abril, situándose el total de patrimonio gestionado en 473.383 millones de euros, según datos de la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco).

“Los fondos de inversión siguen consolidándose como el vehículo preferido de inversión para las familias españolas”, reconoce José Luis Manrique, director de Estudios del Observatorio Inverco.

El buen comportamiento de los mercados impulsa los fondos

El 83% del incremento del volumen de activos que se produjo en mayo fue debido a las revalorizaciones en las carteras por efecto de mercado, mientras que el 17% restante se debió a nueva entrada de dinero por parte de los partícipes.

Por categoría de fondos, todas aumentaron su patrimonio gestionado, aunque con más fuerza lo hicieron las que tienen mayor exposición a mercados bursátiles internacionales. Así, los fondos de renta variable internacional lideraron en mayo, tanto en términos absolutos como porcentuales, con más de 3.900 millones de euros, debido al “comportamiento muy positivo de los mercados internacionales de acciones”, apuntan desde Inverco.

En cuanto al volumen gestionado por los fondos globales, se incrementó en 1.801 millones en mayo, seguidos por los fondos de renta fija con una remontada de 687 millones. En tanto que los garantizados y monetarios siguieron una dirección a la contra al experimentar descensos del 4,4% y 1,7% respectivamente debido a los flujos de salida de capital.

1.318 millones de suscripciones netas

Respecto a entrada de capital, los fondos registraron suscripciones netas de 1.318 millones de euros el mes pasado, hasta alcanzar los 8.193 millones el acumulado en el año.

La mayoría de las categorías registraron captaciones netas positivas. Los fondos de rentabilidad objetivo lideraron los flujos de entrada en mayo, con 476 millones de euros, seguidos de los globales, que acumularon suscripciones por valor de 405 millones de euros.

En la parte baja del ranking se colocaron los monetarios y los garantizados, que experimentaron salidas netas de capital de 709 millones de euros entre los dos.

Una rentabilidad interanual del 7,2%

La apuesta de los ahorradores por los fondos frente a otros productos de inversión es debido a su rentabilidad, que en 2026 ha subido un 3,4% y en el último año ha escalado un 7,2%, mientras que en mayo subió un 1,5%.

Todas las categorías obtuvieron rendimientos positivos el pasado mes. Las mayores rentabilidades las dieron los fondos de renta variable internacional con un 5,1%, seguidos por los fondos índice, con el 3,6%, y los renta variable nacional ofrecieron un 2,9%.

En cuanto a los fondos de renta fija mixta y renta fija lograron rentabilidades de 0,7% y 0,4% respectivamente. En el conjunto del año, los fondos de renta variable internacional acumulan unos retornos de 12,7%, y casi del 7% los de renta variable nacional.

Fondos de inversión vs depósitos bancarios

La mayor querencia de los fondos por parte de los inversores es bien vista por los responsables del Banco Central Europeo (BCE) que han advertido que los ciudadanos europeos deben optar por este tipo de inversión para mantener un nivel de vida adecuado para la jubilación y alejarse de otros productos menos rentables como los depósitos bancarios.

Según el Informe de Integración de 2026 del BCE, la aversión al riesgo y el desconocimiento financiero continúan alejando a muchos europeos de la inversión en fondos y en acciones, pese a que históricamente ofrecen mayores retornos que los productos tradicionales de ahorro.

El supervisor considera que el recuerdo de la crisis financiera global de 2017 sigue influyendo en el comportamiento de millones de ahorradores, lo que hace que prioricen la seguridad de los depósitos bancarios frente a otros activos financieros con mayor potencial de rentabilidad.

El guardián del euro incide en que muchos ciudadanos continúan percibiendo los mercados financieros como complejos, arriesgados o inaccesibles. Por ello, considera vital reforzar la educación financiera y crear mecanismos que faciliten inversiones más sencillas, transparentes y diversificadas para los pequeños ahorradores.

El programa Jóvenes Construyendo el Futuro abre este lunes 1 de junio su tercer periodo de ingresos del año, según informó el Gobierno de México.

Miles de jóvenes pueden postularse hoy mismo a un centro de trabajo para iniciar su capacitación.

Si aún no te has registrado o no sabes si tu municipio está disponible en esta convocatoria, aquí está todo lo que necesitas saber antes de ingresar al sistema.

Qué es el programa y a quién va dirigido

Jóvenes Construyendo el Futuro es un programa del Gobierno de México que ofrece capacitación laboral durante hasta 12 meses a jóvenes de entre 18 y 29 años que no estudian ni trabajan.

La capacitación se realiza en empresas, negocios, talleres, tiendas u otras unidades económicas que funcionan como centros de trabajo.

Durante ese periodo, cada aprendiz recibe 9,582.47 pesos mexicanos mensuales — equivalente al salario mínimo vigente para 2026 — y seguro médico del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) con cobertura por enfermedades, maternidad y riesgos de trabajo.

El programa prioriza a jóvenes que residen en municipios, colonias y localidades con altos niveles de pobreza e incidencia delictiva, así como a integrantes de grupos discriminados.

Para participar como aprendiz se requiere: tener entre 18 y 29 años, residir en México, no estudiar ni trabajar, contar con identificación oficial vigente, CURP y comprobante de domicilio con expedición menor a tres meses.

Las personas extranjeras interesadas en formar parte del programa deben presentar documento migratorio vigente que acredite estancia legal en el país.

Cómo registrarte paso a paso en la plataforma

La plataforma digital oficial del programa es el sistema en línea donde los jóvenes realizan el registro, la postulación, la carga de documentos y el seguimiento de su capacitación. Se accede en (jovenesconstruyendoelfuturo.stps.gob.mx.).

Para completar el registro es obligatorio proporcionar todos los datos del formulario y entregar una fotografía reciente con el rostro descubierto, sin ediciones, en la que el solicitante sostenga su ficha de registro.

Al finalizar, cada persona debe declarar bajo protesta de decir verdad que no trabaja ni estudia, y aceptar los términos de la carta compromiso.

Quienes no tengan acceso a internet pueden registrarse en las oficinas móviles, módulos que se desplazan a comunidades con alta marginación y conectividad limitada.

Qué hacer a partir del 1 de junio si ya estás registrado

Según el comunicado de Programas para el Bienestar del 27 de mayo de 2026, este es el tercer periodo de ingresos del año.

Quienes ya tienen cuenta en la plataforma deben seguir estos pasos:

1. Ingresar a la plataforma y revisar el mapa de focalización para verificar si el municipio donde viven está abierto, cerrado o si ya alcanzó la meta de atención.

2. Consultar los espacios disponibles y postularse al centro de trabajo de interés.

3. Contactar directamente al centro de trabajo para agendar un primer encuentro.

Una vez enviada la postulación, el centro cuenta con 4 días naturales para aceptar o declinar la solicitud.

Si no responde en ese plazo o la rechaza, el sistema libera automáticamente al aspirante para postularse a otro centro disponible en su zona.

La apertura es focalizada: se priorizan municipios y localidades con mayor vulnerabilidad y rezago social. No todos los municipios estarán disponibles desde el primer día.

Qué pasa al terminar la capacitación

Al concluir los 12 meses, el aprendiz recibe un documento de acreditación de habilidades laborales.

Si el centro de trabajo no lo contrata, puede acceder a un catálogo de opciones para incorporarse al mercado laboral.

Las postulaciones a centros de trabajo son bimestrales. Se recomienda revisar de forma regular el sitio oficial y las redes sociales del programa, donde se publican las convocatorias y cualquier cambio en el registro.

La Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores es uno de los programas sociales de mayor alcance en México.

Dirigido a personas de 65 años o más, mexicanas por nacimiento o naturalización, con residencia permanente en el país, deposita 6,400 pesos mexicanos cada dos meses directamente en una tarjeta bancaria.

Sin embargo, estar inscrito en el padrón no garantiza recibir el apoyo de forma indefinida.

En las Reglas de Operación del programa, publicadas en el Diario Oficial de la Federación por la Secretaría de Bienestar, se establen las causas por las que un beneficiario puede ser dado de baja, ya sea de forma temporal o definitiva.

Conocerlas puede marcar la diferencia entre seguir cobrando o perder el apoyo.

Fallecimiento: la baja más inmediata del padrón

La causa más directa de baja es el fallecimiento del titular. En cuanto el sistema detecta que una CURP tiene estatus de defunción la baja se aplica de forma automática.

También ocurre si se presenta el acta de defunción ante las autoridades del programa.

Es importante que las familias sepan que, en este caso, existe un único apoyo reclamable: el Pago de Marcha, equivalente a 3,200 pesos mexicanos, que se entrega por una sola ocasión a la persona auxiliar registrada.

Para cobrarlo, la notificación del fallecimiento debe hacerse en el Módulo de Atención dentro de los dos bimestres siguientes a la muerte del titular. Si ese plazo vence, el derecho se pierde.

Documentos falsos o con inconsistencias: riesgo de exclusión definitiva

Otro motivo frecuente de baja tiene que ver con la documentación. Si durante los procesos de revisión se detecta que los documentos presentados son falsos, están alterados, pertenecen a otra persona o tienen inconsistencias que no se resuelven, el beneficiario es excluido del padrón de forma definitiva.

Para evitarlo, la regla es sencilla: presentar siempre documentos oficiales, vigentes y verídicos desde el primer trámite, y mantenerlos actualizados.

Si algún dato de la CURP o de cualquier otro documento oficial cambia, hay que notificarlo de inmediato en los Módulos de Atención.

Registro duplicado y ausencia prolongada: dos causas que muchos desconocen

La duplicidad de registros es una razón de baja que pocos beneficiarios anticipan.

Si el sistema detecta que una misma persona está inscrita más de una vez y ha cobrado el apoyo de forma simultánea, elimina los registros más antiguos y conserva únicamente uno.

Por eso es indispensable evitar inscripciones dobles o registros innecesarios desde el inicio.

La ausencia prolongada también puede costar la pensión.

Cuando el beneficiario o su persona auxiliar no son localizados en varias visitas domiciliarias, o no recogen el medio de pago durante dos bimestres consecutivos, el programa activa primero una suspensión y posteriormente procede a la baja definitiva.

Cambio de residencia al extranjero y otras causas de baja

Uno de los requisitos esenciales del programa es residir en la República Mexicana.

Si el beneficiario traslada legalmente su domicilio al extranjero, la baja es automática.

Otras causas que pueden derivar en baja incluyen el incumplimiento reiterado de las Reglas de Operación, la falta de actualización de datos personales cuando las autoridades lo solicitan, y la baja voluntaria.

En este último caso, el beneficiario o su auxiliar deben presentar una solicitud formal con los requisitos correspondientes debidamente firmados.

Qué hacer si ya te dieron de baja

Las Reglas de Operación contemplan mecanismos de reactivación para casos justificados.

Si la causa que originó la suspensión o baja puede repararse, y se cuenta con la documentación necesaria, es posible solicitar la reexpedición de la pensión.

La clave está en actuar con rapidez: acudir al Módulo de Atención más cercano, llevar todos los documentos en regla y explicar la situación a los servidores del programa.

Atender los avisos oficiales, mantener los datos actualizados y cumplir con todas las obligaciones como derechohabiente son las herramientas más efectivas para no perder este apoyo.

En el inmenso océano de internet y las redes sociales, las citas apócrifas navegan con total impunidad. Hay un aforismo que se repite en perfiles de autoayuda, cuentas de filosofía estoica y memes corporativos: “Ninguna fidelidad es segura cuando se compra con dinero”. Casi de manera unánime, el ecosistema digital le estampa el sello del filósofo Séneca. Sin embargo, la verdad histórica nos lleva hacia otro escritorio, uno mucho más sombrío, analítico y pragmático: el político e historiador Tácito.

La frase original no nació como una lección de moral individual para vivir en paz, sino como la disección quirúrgica de una traición geopolítica. Para entender su peso, es necesario sumergirse en las páginas de una obra cumbre de la historiografía latina y en el año más caótico del Imperio Romano. La sentencia se encuentra en el “Libro IV” de las Historias, una de las obras fundamentales de Tácito. En este texto, el autor se propone narrar Roma desde la caída de Nerón hasta la muerte de Domiciano.

El contexto en el que se acuña la idea es el sangriento año 69 d.C., conocido por los historiadores como el “Año de los cuatro emperadores”. Tras el suicidio de Nerón —se quitó la vida clavándose una daga en la garganta—, el imperio se sumió en una guerra civil descarnada donde cuatro generales (Galba, Otón, Vitelio y Vespasiano) se disputaron el trono a base de talonario y espadas. En ese pasaje, Tácito está narrando las revueltas en Germania y la inestabilidad de las legiones y los pueblos aliados.

El latín original reza: “Nullam fidem esse in iis qui ad ea quae non habeant emantur”. La traducción literal describe que no se puede esperar lealtad de aquellos que se venden para conseguir lo que no poseen. Con el tiempo, los compendios de citas pulieron la traducción hasta dejarla en su versión más célebre y directa. Tácito no teorizaba en el aire; estaba mirando a los soldados mercenarios que cambiaban de bando a mitad de la batalla si el general enemigo les ofrecía un puñado más de monedas.

Las Historias (junto a los Anales, el otro gran texto del autor) transformaron la manera de registrar el pasado. Hasta la llegada de Tácito, gran parte de la historia romana se escribía para adular al emperador de turno o para exaltar un patriotismo mitológico. Tácito rompe con esa tradición. Su prosa es densa, elíptica, cargada de una ironía mordaz y un realismo psicológico inédito. Con Historias desmitifica el poder. No busca héroes; busca entender las debilidades humanas que mueven los hilos de la política.

Toda la obra de Tácito está atravesada por una profunda sospecha hacia la naturaleza del poder y los motivos humanos. Para él, las instituciones republicanas estaban muertas y el nuevo orden imperial se sostenía sobre la adulación, el miedo y el interés material. La fidelidad comprada con dinero es, en el universo tacitiano, la norma y no la excepción de la política de su tiempo. Como los valores tradicionales colapsaron, el dinero se convierte en el único motor de las voluntades.

Además de historiador, Tácito fue un gran dirigente político que recorrió el cursus honorum romano bajo diferentes regímenes. Fue cuestor, ejerció como pretor, y alcanzó la máxima magistratura al ser nombrado cónsul suffectus, para luego coronarse como gobernador proconsular de la rica provincia de Asia entre 112 y 113 d.C. Su capacidad de supervivencia política que le permitió progresar intacto durante la tiránica época de Domiciano. Fue uno de los oradores y abogados más respetados del Senado.

¿Quién es Tácito?

Tácito (c. 56 – c. 120 d.C.), cuyo nombre completo fue probablemente Cornelio Tácito, fue uno de los más brillantes historiadores, senadores y oradores del Imperio Romano. Nacido en el seno de una familia patricia de origen provincial (posiblemente de la Galia Narbonense), recibió una educación de élite en retórica y derecho. Su brillante carrera política prosperó bajo la dinastía Flavia y el emperador Trajano, llegando a ocupar cargos de altísima relevancia como los de cónsul y procónsul de la provincia de Asia.

Se casó con la hija del general Julio Agrícola, un vínculo clave que marcó su vida y le permitió conocer de cerca los entresijos militares y gubernamentales de una Roma que se debatía entre la herencia republicana y el autoritarismo imperial. Su muerte ocurrió alrededor del año 120 d.C., en absoluta madurez y habiendo consolidado su prestigio intelectual. Su legado historiográfico es monumental y transformó la narrativa histórica occidental a través de un estilo denso, irónico y de un agudo realismo psicológico.

Entre sus escritos menores destacan Agrícola, una biografía homenaje a su suegro, y Germania, un valioso estudio etnográfico sobre los pueblos germánicos. Sin embargo, sus dos obras cumbre son las Historias y los Anales; en ellas documentó con crudeza y rigurosidad los reinados de las dinastías Julio-Claudia y Flavia, desde la muerte de Augusto hasta la caída de Domiciano. Tácito pasó a la posteridad no solo por registrar los hechos de su tiempo, sino por desnudar los mecanismos ocultos del poder.

Cumplir 65 años no cancela el derecho a solicitar un crédito del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).

La posibilidad existe, pero el margen para hacerlo se estrecha con cada año que pasa.

Lo que determina si el trámite es viable no es la edad por sí sola, sino una fórmula que el Instituto aplica desde hace años y que muy pocos derechohabientes conocen con precisión.

La regla de edad que define si se puede tramitar el crédito

El Infonavit no establece una edad máxima absoluta para solicitar financiamiento, pero sí fija un tope que opera de forma indirecta.

La suma entre la edad del solicitante y el plazo del crédito no puede rebasar 70 años en hombres ni 75 en mujeres.

Eso significa que un hombre de 65 años puede solicitar un crédito, pero el plazo máximo que el Instituto le autorizará es de cinco años.

Una mujer de la misma edad puede acceder a un plazo de hasta 10 años.

A los 70 años, un hombre ya no puede solicitar el crédito tradicional bajo este esquema; una mujer, en cambio, todavía tiene margen hasta los 75.

El plazo más corto implica mensualidades más altas, porque el mismo monto se divide entre menos tiempo.

Antes de iniciar cualquier trámite, conviene revisar la precalificación en Mi Cuenta Infonavit para conocer el monto disponible y las condiciones exactas según el caso individual.

Los 100 puntos y los seis meses que nadie puede saltarse

Cumplir con la regla de edad no es el único requisito. En 2026, el Infonavit redujo el umbral de puntos necesarios para acceder al crédito: ahora son 100 puntos, en lugar de los 1,080 que exigía el sistema anterior.

Sin embargo, hay una condición adicional: el derechohabiente debe acreditar al menos seis meses consecutivos de empleo formal antes de la solicitud.

El Instituto verifica ese historial de manera automática a través de los registros del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), sin que el trabajador tenga que presentar documentación extra.

Cualquier interrupción laboral, cambio de patrón o periodo sin cotización ante el IMSS reinicia el conteo.

Si el solicitante no cumple ese periodo continuo, el sistema no permite avanzar en el trámite.

Qué documentos se necesitan tener listos

Una vez confirmada la elegibilidad en Mi Cuenta Infonavit, el trámite requiere documentación específica. Conocerla con anticipación evita retrasos en el proceso.

Los documentos base son: solicitud de inscripción de crédito, avalúo de la vivienda, acta de nacimiento, identificación oficial vigente, comprobante de domicilio no mayor a tres meses, CURP, cédula fiscal, estado de cuenta bancario del solicitante con CLABE o número de tarjeta completo, y estado de cuenta bancario del vendedor con CLABE no mayor a dos meses.

La tasa de interés del crédito tradicional es fija durante toda la vida del financiamiento y varía entre 3.69% y 10.45% según el nivel salarial.

Sumar otro crédito para aumentar el monto disponible

Un plazo reducido limita el monto que el Instituto puede autorizar de forma individual, pero existe una alternativa para ampliar esa capacidad.

El programa Unamos Créditos permite integrar el financiamiento con el de otra persona: cónyuge, hijo, hermano, familiar o un amigo corresidente, sin necesidad de vínculo matrimonial.

Ambos participantes deben tener relación laboral vigente y contar con los 100 puntos mínimos.

El resultado es una copropiedad: cada parte adquiere derechos sobre la vivienda en proporción al monto con el que participa, y ambos asumen obligaciones compartidas sobre gastos de conservación, predial y servicios.

El crédito también puede usarse para renovar, reparar o construir, no solo para comprar.

El complemento Equipa tu Casa agrega un monto adicional para mejorar o equipar la vivienda sin afectar su estructura, y es compatible con el crédito tradicional.

Tribuna de Diego Balverde, especialista en Finanzas Climáticas y Economista del Banco Central Europeo

La mayoría de las personas todavía cree que la gran disputa entre China y Estados Unidos sigue siendo una guerra comercial clásica hecha de aranceles, exportaciones y tensiones diplomáticas. Pero debajo de esa superficie se está desarrollando algo muchísimo más profundo y probablemente mucho más peligroso porque la verdadera batalla ya no es solamente por productos, fábricas o balanzas comerciales, sino por el control de la infraestructura energética y tecnológica que sostendrá la economía mundial durante las próximas décadas.

La próxima superpotencia global probablemente no será únicamente la que tenga más petróleo, más soldados o más bancos, sino la que logre controlar simultáneamente inteligencia artificial, electricidad, centros de datos, baterías, minerales estratégicos, redes energéticas y capacidad de financiamiento industrial. Ahí está el nuevo mapa del poder mundial y tanto Washington como Pekín ya reorganizan cientos de miles de millones de dólares alrededor de esa idea, mientras Europa intenta reaccionar y gran parte del resto del planeta todavía no termina de entender la velocidad del cambio.

La dimensión económica de esta guerra ya es gigantesca. Estados Unidos continúa siendo la mayor economía del planeta, con un PBI cercano a los 29 billones de dólares, mientras China se aproxima a los 19 billones. Pero el verdadero problema para Washington no es solamente el tamaño actual de la economía china, sino la velocidad con la que Pekín logró capturar sectores industriales críticos del siglo XXI.

La nueva guerra económica

China domina hoy más del 80% del procesamiento global de tierras raras, controla gran parte de la refinación de litio, grafito y minerales estratégicos, y concentra una enorme parte de la producción mundial de paneles solares, baterías y componentes vinculados a la transición energética. Más del 75% de las baterías de ion-litio del mundo se fabrican directa o indirectamente dentro de cadenas industriales chinas y empresas como CATL o BYD crecieron hasta convertirse en actores globales capaces de disputar liderazgo tecnológico incluso frente a gigantes occidentales históricos.

Ahí aparece el primer dato clave de esta nueva guerra económica, porque la energía deja de ser solamente petróleo y gas. Ahora también es capacidad de almacenamiento eléctrico, minerales críticos y control de cadenas industriales completas. Durante décadas, Estados Unidos dominó buena parte de la economía mundial gracias al dólar, a la tecnología, el sistema financiero y el poder militar.

Pero China encontró una forma distinta de ganar influencia: controlar manufactura estratégica e infraestructura industrial. Mientras Occidente deslocalizaba fábricas buscando costes bajos, China utilizó décadas de crecimiento para construir ecosistemas completos alrededor de baterías, minerales, energía solar, vehículos eléctricos y electrónica avanzada. El resultado es brutal. Hoy Estados Unidos depende parcialmente de cadenas industriales vinculadas a China para sostener parte de su propia transición energética.

Ese es el verdadero motivo detrás de las tensiones actuales. Washington ya entendió que el problema no es únicamente comercial, sino estratégico. Por eso Estados Unidos comenzó a responder mediante subsidios industriales gigantescos. El Inflation Reduction Act moviliza más de 369.000 millones de dólares vinculados a energía, tecnología, infraestructura limpia y relocalización industrial, mientras la CHIPS Act destina decenas de miles de millones adicionales a semiconductores y producción tecnológica avanzada. La lógica detrás de esos programas es extremadamente clara: reconstruir capacidad industrial estratégica antes de que la dependencia tecnológica respecto de China se vuelva irreversible.

El tamaño del problema

Los números muestran el tamaño del problema. China produce más del 60% de los vehículos eléctricos del mundo y controla una parte enorme de la capacidad global de refinación de minerales críticos.

CATL sola concentra cerca de un tercio del mercado global de baterías para vehículos eléctricos y BYD ya compite directamente con Tesla en volumen mundial de ventas. El gigante asiático, además, instaló más paneles solares durante los últimos años que gran parte del resto del planeta combinado, y continúa expandiendo infraestructura energética a una velocidad difícil de igualar.

En 2024, China instaló más capacidad solar y eólica que muchas economías desarrolladas juntas, mientras simultáneamente expande centrales nucleares, redes eléctricas y almacenamiento energético masivo.

Estados Unidos conserva ventajas enormes en innovación, mercados financieros y capacidad tecnológica avanzada, pero empieza a enfrentar una realidad incómoda: no alcanza solamente con diseñar tecnología si otra potencia controla producción industrial, refinación de minerales y capacidad manufacturera a escala gigantesca.

Otra lógica económica global

Aquí comienza una nueva lógica económica global, donde el verdadero poder ya no está únicamente en la propiedad intelectual, sino en la capacidad de producir físicamente infraestructura crítica.

El conflicto alrededor de los semiconductores muestra perfectamente esta tensión. Estados Unidos intenta limitar el acceso chino a chips avanzados, inteligencia artificial y equipamiento estratégico, mientras China acelera el desarrollo interno y la expansión industrial propia.

La razón es simple: sin chips avanzados no existe inteligencia artificial competitiva y sin inteligencia artificial la próxima revolución productiva puede quedar parcialmente fuera de control occidental. Empresas como NVIDIA, TSMC, Huawei, Intel o AMD ya no representan solamente negocios privados. Representan piezas centrales dentro de una disputa geopolítica global.

Ahí aparece otro punto gigantesco que muchas personas todavía no conectan correctamente: la inteligencia artificial necesita cantidades enormes de electricidad. Un centro de datos avanzado consume tanta energía como una ciudad pequeña y los nuevos modelos de IA multiplican la demanda energética global a una velocidad extraordinaria. Microsoft, Google, Amazon y Meta ya compiten por contratos eléctricos multimillonarios porque entienden que el verdadero cuello de botella probablemente no sea solamente computacional, sino energético.

La Agencia Internacional de Energía estima que el consumo eléctrico vinculado a centros de datos e inteligencia artificial podría duplicarse antes de finalizar la década, y eso obliga a reconstruir parte de la infraestructura energética global.

Ahí la disputa con China vuelve a aparecer. Porque quien controle baterías, almacenamiento energético y redes eléctricas tendrá ventaja estructural sobre la economía digital futura. El mercado global BESS (Battery Energy Storage Systems) crece explosivamente precisamente por esa razón.

No es solo un tema ambiental

El almacenamiento energético ya no es solamente una cuestión ambiental.

Es infraestructura estratégica para sostener inteligencia artificial, estabilidad eléctrica, centros de datos y capacidad industrial permanente. Se proyecta que el mercado global de almacenamiento energético podría superar ampliamente el billón de dólares acumulado durante las próximas décadas porque sin almacenamiento no existe transición energética estable ni economía digital escalable.

Europa observa esta pelea desde una posición mucho más incómoda. Alemania, motor industrial europeo histórico, enfrenta costes energéticos muy superiores a los estadounidenses y menor velocidad industrial respecto de China. La crisis energética posterior a Ucrania mostró brutalmente la vulnerabilidad europea porque, cuando el gas se disparó, muchas industrias comenzaron a perder competitividad rápidamente. Europa intenta responder mediante regulación climática, CBAM y transición energética acelerada, pero corre el riesgo de quedar atrapada entre el músculo industrial chino y la capacidad financiera-tecnológica estadounidense.

Una oportunidad para Argentina

En donde aparece una oportunidad enorme para países con recursos estratégicos reales, y Argentina es uno de ellos. Mientras las grandes potencias compiten por energía, minerales y almacenamiento, Argentina posee Vaca Muerta, litio, cobre, alimentos y potencial renovable gigantesco. El problema histórico argentino nunca fue ausencia de recursos, sino incapacidad estructural para transformarlos en sistemas financieros e industriales sostenibles. Pero el nuevo mapa global puede abrir una ventana distinta porque el mundo ya no necesita solamente materias primas baratas. Necesita seguridad energética, almacenamiento eléctrico, trazabilidad y estabilidad de suministro.

Ese punto es central. La transición energética global no será únicamente ecológica. Será industrial y financiera. El país que logre vender energía, almacenamiento y reducción de emisiones de forma integrada capturará muchísimo más valor que quien continúe exportando solamente commodities básicos. Ahí aparece una oportunidad enorme para modelos híbridos entre energía, eficiencia y financiamiento estructurado.

Empresas como BalGreen⁠ empiezan precisamente a trabajar sobre esa lógica, transformando reducción de emisiones, eficiencia industrial, almacenamiento energético y sistemas operativos en arquitectura financiera medible. El concepto cambia completamente respecto de la vieja discusión ambiental porque el nuevo mercado no premia solamente “ser verde”. Premia reducir costes, estabilizar operaciones, mejorar trazabilidad y transformar eficiencia energética en valor financiero. Una petrolera que reduce emisiones mejora competitividad. Un puerto que disminuye tiempos muertos reduce costos logísticos. Una industria que estabiliza energía mediante BESS reduce pérdidas operativas. Un sistema exportador con trazabilidad climática puede acceder a mejores condiciones financieras y comerciales.

El verdadero negocio de la próxima década

Ahí se revela el verdadero negocio de la próxima década. No será solamente producir energía. Será administrarla mejor que los demás.

La guerra entre China y Estados Unidos probablemente no termine en una confrontación militar directa porque el coste económico sería gigantesco para ambos. El verdadero conflicto será industrial, financiero y tecnológico. Subsidios, restricciones comerciales, competencia energética, inteligencia artificial, control de minerales críticos, capacidad computacional y dominio financiero global. El mundo ya entró en esa etapa, aunque gran parte de la sociedad todavía continúe pensando en términos geopolíticos tradicionales.

China probablemente seguirá expandiendo dominio sobre baterías, minerales críticos y manufactura energética, mientras Estados Unidos intentará responder mediante subsidios industriales y control tecnológico.

El mercado global de almacenamiento energético y BESS podría convertirse en uno de los sectores más importantes del planeta durante la próxima década, impulsado por inteligencia artificial, centros de datos y electrificación masiva.

La verdadera guerra tecnológica futura probablemente no sea solamente por software, sino por electricidad, infraestructura energética y capacidad computacional.

Europa corre riesgo de perder competitividad estructural si no logra reducir costos energéticos y acelerar infraestructura industrial propia.

Argentina podría transformarse en un actor estratégico global si conecta Vaca Muerta, litio, puertos y almacenamiento energético con financiamiento moderno y trazabilidad industrial.

¿La próxima superpotencia mundial será la que tenga más soldados… o la que controle baterías, energía y centros de datos? ¿Occidente reaccionó demasiado tarde frente al dominio industrial chino en minerales críticos y almacenamiento energético? ¿La inteligencia artificial terminará dependiendo más de electricidad que de talento humano? ¿Europa podrá competir con costos energéticos mucho más altos que Estados Unidos y China? ¿Argentina aprovechará esta nueva guerra industrial para transformarse en potencia energética… o volverá a exportar recursos baratos? ¿El verdadero petróleo del siglo XXI será el litio… o la capacidad de almacenar y administrar energía mejor que el resto del mundo?

El sector avícola español ha atravesado una dura etapa marcada por la gripe aviar, un fenómeno que ha forzado el sacrificio de 2,7 millones de aves ponedoras y ha reducido drásticamente la disponibilidad de huevos. El precio del huevo se ha disparado como resultado de este desequilibrio entre oferta y demanda, según han confirmado expertos y representantes del sector.

En el último año, la producción nacional de huevos ha descendido en 32,5 millones de docenas, una caída que, sumada al incremento del consumo y la reconversión de granjas para eliminar las jaulas, compone “la tormenta perfecta” para la inflación, explica a EFE Mar Fernández, directora de la Asociación Española de Productores de Huevos (Aseprhu). “Hay que seguir trabajando para intentar reducir los riesgos en el futuro” y “es fundamental elevar la bioseguridad”, añade.

El impacto de la gripe aviar se ha reflejado en una subida del 14,7% anual en el precio del huevo en abril. Este ascenso ha hecho que, desde 2021, el coste prácticamente se haya duplicado. La situación se agravó por la necesidad de sacrificar millones de animales en respuesta a 16 brotes desde septiembre de 2025, de los cuales la mitad se produjeron en gallinas ponedoras. El parque actual de ponedoras se sitúa en 47,2 millones, tras perder casi el 6% del censo nacional. El proceso de recuperación es lento, ya que el ciclo entre la detección de un brote y la reapertura de una granja supera el medio año.

A pesar de estas dificultades, el suministro nacional se mantiene. El sector ha recurrido a la importación de huevos de países como Macedonia del Norte, Bosnia-Herzegovina y Ucrania, incrementando las compras en más del 80% respecto al año anterior. Esta medida ha atenuado el alza del precio, aunque no ha impedido que siga siendo un producto caro para el consumidor español.

Un alimento indispensable

El huevo sigue siendo un alimento básico en la dieta de los hogares españoles, con un consumo que creció un 17% en los últimos cinco años y alcanzó los 420 millones de kilos, casi un huevo diario por hogar. A pesar de la subida de precio, su perfil nutricional y su relación calidad-precio lo mantienen como un producto insustituible para la mayoría de los consumidores.

El consumo de huevo en España sigue creciendo y se prevé que mantenga esa tendencia debido a su aporte proteico y su precio relativo frente a otros alimentos. Siete de cada diez consumidores prefieren aumentar el consumo de huevo antes que recurrir a suplementos sintéticos, según un informe del Instituto de Estudios del Huevo.

Tras la detección de numerosos focos de gripe aviar en regiones como Badajoz, Toledo, Huelva, Guadalajara, Valladolid y Lleida, España perdió su estatus de país libre de gripe aviar en julio de 2025. Sin embargo, el pasado 10 de febrero, el Ministerio de Agricultura comunicó el cierre de los últimos focos y la recuperación del estatus en todo el territorio nacional.

Además, el modelo productivo español está en plena transformación. El 76% de las granjas de gallinas ponedoras emplea ya sistemas alternativos a las jaulas, un cambio impulsado por la Comisión Europea que, según los productores, incrementa los costes y puede provocar reducciones puntuales en el abastecimiento.

*Con información de EFE

La Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores es un programa social del gobierno de México que entrega 6,400 pesos mexicanos bimestrales a personas de 65 años o más, mexicanas por nacimiento o naturalización, con residencia permanente en el país.

El apoyo llega directo a una tarjeta bancaria y está diseñado para quienes no tienen acceso a una pensión contributiva ni a otros mecanismos de protección social.

Para inscribirse, el solicitante debe presentar identificación oficial, CURP y comprobante de domicilio, además de llenar el Formato Único de Bienestar.

En ese mismo trámite puede designar a una persona auxiliar: alguien que realice gestiones en nombre del titular y que, como se verá, juega un papel determinante cuando el beneficiario fallece.

Quién puede recibir la Pensión Bienestar y cómo llega el dinero

El diseño del programa parte de un modelo de pensión no contributiva de tendencia universal.

Esto significa que el monto no depende de años cotizados ni de un historial laboral formal: basta cumplir la edad, acreditar la residencia y completar el registro.

El pago bimestral equivale a 6,400 pesos mexicanos por periodo. Ese monto se deposita directamente en la tarjeta del beneficiario y solo él puede disponer de él en vida.

Lo que ocurre con ese saldo y con los recursos futuros cuando el titular muere es la pregunta que más genera dudas entre familias y auxiliares designados.

Qué pasa con el dinero en la tarjeta tras el fallecimiento

Según las Reglas de Operación del programa publicadas en el Diario Oficial de la Federación, los recursos depositados en la tarjeta se consideran “devengados y aplicados” en el momento en que se realizan los abonos.

El programa no da seguimiento posterior al uso o disposición de ese dinero.

En términos prácticos: el saldo que permanezca en la tarjeta al momento del fallecimiento no puede ser reclamado por familiares ni por la persona adulta auxiliar como herencia.

Tampoco existen mecanismos para exigir pagos atrasados ni bimestres posteriores a la fecha de defunción.

En cuanto la CURP del titular aparece registrada con estatus de defunción, el beneficiario es dado de baja definitiva del padrón.

De acuerdo con las reglas de operación del apoyo, la pensión no es heredable.

El Pago de Marcha: el pago que sí puede reclamarse

El único pago que sí puede reclamarse es el Pago de Marcha.

Al reportar el fallecimiento, el programa otorga por única ocasión a la persona adulta auxiliar registrada un monto equivalente a un mes de la pensión vigente, es decir, 3,200 pesos mexicanos.

Para cobrarlo, la notificación debe hacerse en el Módulo de Atención dentro de los dos bimestres siguientes a la muerte del titular.

Si ese plazo vence sin que se haya hecho el trámite, el derecho se pierde.

Para notificar el fallecimiento se debe presentar el acta de defunción o el certificado emitido por la autoridad local.

Si ninguno de esos documentos está disponible, las Reglas de Operación aceptan un escrito libre firmado por dos testigos que certifiquen la defunción.

Por qué la designación del auxiliar es el trámite que no debe omitirse

Si el titular no registró a una persona adulta auxiliar a través del Formato Único de Bienestar, el Pago de Marcha no tiene destinatario válido y no puede reclamarse.

La figura del auxiliar no es opcional: es la única vía que el programa reconoce para gestionar cualquier apoyo posterior al fallecimiento del beneficiario.

Según las reglas bajo las que opera el programa, los recursos están destinados exclusivamente al titular, el saldo acumulado en tarjeta no forma parte de la herencia y el único beneficio reclamable tras la muerte —el Pago de Marcha— solo está disponible para el auxiliar designado solo si cumple con el plazo y documentación necesarios.

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) estableció nuevos parámetros sobre qué percepciones económicas pueden ser consideradas parte del salario y cuáles pueden ser eliminadas por los empleadores. Este enfoque tiene implicaciones directas en la vida de las personas trabajadoras, especialmente en familias monoparentales o encabezadas por mujeres.

Esta resolución de la SCJN, emitida el pasado 27 de mayo, instruye a las autoridades laborales a realizar un análisis profundo antes de permitir la supresión de cualquier pago que una persona reciba de manera regular por su trabajo. La decisión recae en el caso de una madre trabajadora de una universidad pública, quien impugnó la eliminación de una prestación que formaba parte de sus ingresos habituales.

El salario, más allá del contrato

La SCJN recordó que el salario no se define únicamente por lo que está escrito en el contrato colectivo. Lo relevante es la naturaleza de la percepción: si un pago es habitual, permanente y está vinculado al trabajo, debe considerarse sueldo, aunque la empresa le asigne otro nombre o lo catalogue como una gratificación especial.

Este principio, denominado “primacía de la realidad”, implica que lo que sucede en la práctica tiene mayor peso que la apariencia formal. Para la Corte, la denominación que la universidad otorgó a la llamada “nómina complementaria” carece de valor si en los hechos era un ingreso regular derivado de la labor desempeñada.

Las autoridades laborales, al analizar estas situaciones, deben ir más allá del texto contractual y atender el impacto real que la eliminación de un pago tiene en la vida de la persona trabajadora y su familia. Esta visión protege a quienes dependen de ingresos constantes, evitando que sean privados de prestaciones que, aunque no estén explícitamente reconocidas como salario, de hecho tienen esa función.

Límites para descontar pagos

En la resolución, la SCJN fijó límites claros para la eliminación de percepciones económicas por parte de los empleadores públicos o privados. Antes de suprimir algún pago, las autoridades deben verificar que:

• La percepción no sea habitual ni permanente.
• Su eliminación no afecte el sustento familiar.
• Exista una justificación legal clara para el cambio.

Si la prestación se ha pagado de forma regular y constituye parte del ingreso con el que la persona sostiene a su familia, la autoridad no puede simplemente aceptar la supresión bajo el argumento de que se trata de un beneficio extralegal. Deberá analizar si, en realidad, ese pago es salario disfrazado de gratificación.

Perspectiva de género y derechos de la niñez

La decisión de la SCJN incorporó una dimensión adicional: la perspectiva de género y el interés superior de la niñez. Esto significa que, cuando una mujer trabajadora pierde una parte de su ingreso habitual, los jueces deben considerar si esa medida afecta el ejercicio de los derechos de niñas, niños o adolescentes a su cargo.

El Pleno de la SCJN instruyó a las autoridades laborales a no limitarse a una lectura formal de los contratos colectivos o de las leyes laborales. Es obligación de los juzgadores valorar si la medida tomada por el empleador afecta el bienestar infantil y la estabilidad del hogar.

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) estableció este 27 de mayo que, para definir si un pago integra el salario de una persona trabajadora, las autoridades deben revisar si la remuneración es habitual, permanente y periódica, y no quedarse con el nombre formal de la prestación.

De acuerdo con un tuit de la SCJN, el Pleno ordenó revisar de nuevo el caso de una trabajadora de la Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas, a quien dejaron de pagar una “nómina complementaria” tras considerarse que no formaba parte de su salario. El criterio se emitió en el Amparo Directo en Revisión 3918/2025.

La Corte concluyó que las autoridades no analizaron si ese ingreso constituía realmente una percepción salarial. También reiteró que el derecho al salario incluye todos los ingresos que, en los hechos, son una retribución habitual por el trabajo y resultan indispensables para garantizar una vida digna.

Además, la Corte señaló que cuando la persona trabajadora es una mujer con hijas o hijos bajo su cuidado, las decisiones deben adoptarse con perspectiva de género e interés superior de la niñez, porque la reducción de ingresos puede afectar el bienestar y los derechos de niñas, niños y adolescentes.

El Tribunal Superior Agrario deberá revisar título expedido por Porfirio Díaz

La SCJN concedió amparo al ejido San Vicente de los Planes y ordenó al Tribunal Superior Agrario reexaminar una disputa con la empresa Boca de la Salina en La Paz, Baja California Sur, porque deberá determinar si un título de propiedad de 1893 firmado por Porfirio Díaz puede quedar sin efectos conforme al artículo 27 constitucional, según un comunicado del Máximo Tribunal difundido el pasado 26 de mayo.

La resolución derivó del Amparo Directo en Revisión 5934/2025, en el que el Pleno de la Corte instruyó a la autoridad agraria a emitir una nueva sentencia con libertad de jurisdicción, de acuerdo con la SCJN. El punto central del fallo es definir si proceden las hipótesis de nulidad previstas en las fracciones VIII, inciso b), y XVIII del artículo 27 de la Constitución

Esas disposiciones prevén la nulidad de concesiones, composiciones o ventas de tierras, aguas y montes realizadas desde el 1 de diciembre de 1876 hasta la entrada en vigor de la Constitución de 1917, y también permiten revisar contratos y concesiones de los que hubiera derivado el acaparamiento de tierras, aguas y riquezas naturales de la Nación.

La Suprema Corte determina deber probatorio para las autoridades en casos de daños

El Pleno de la SCJN determinó el pasado 26 de mayo que el Estado no puede exigir a las víctimas probar fallas que solo la autoridad está en posibilidad de acreditar, al fijar criterio sobre la carga de la prueba en casos de responsabilidad patrimonial.

Dicha resolución se originó tras un caso en el que dos personas sufrieron graves lesiones por descargas eléctricas y tribunales les pidieron demostrar que las instalaciones de la CFE estaban en malas condiciones.

La Corte sostuvo que imponer esa carga a las víctimas obstaculiza el acceso a la justicia y a la reparación integral. Precisó que, si la autoridad tiene la información y el control de las instalaciones, le corresponde demostrar que actuó correctamente dentro del procedimiento de responsabilidad patrimonial del Estado.

El universo empresarial y creativo de Robe Iniesta, líder de Extremoduro, inicia una nueva etapa tras su fallecimiento, ocurrido hace cinco meses. Hoy, su viuda María Victoria Vázquez Álvarez, conocida como Vivi Vázquez, ha asumido formalmente el control de los principales activos y sociedades que articulan su legado. Esta transición ocurre el mismo día en que el nombre de Iniesta vuelve a escena en el panorama cultural español, ya que los Reyes entregan en Toledo la Medalla de Oro al Mérito en las Bellas Artes a título póstumo, un reconocimiento que el Gobierno había concedido al músico año y medio atrás y que ahora recibe su familia.

El proceso de sucesión no fue improvisado. En los últimos meses de vida, el propio Robe delegó poderes en Vivi Vázquez para administrar sus empresas, anticipando el desenlace tras el tromboembolismo pulmonar que lo obligó a suspender parte de su gira en 2024. Deja así un entramado cuidadosamente estructurado, con especial peso en dos sociedades: B N C A SL, con sede en Bizkaia, encargada de la gestión de derechos, proyectos musicales y culturales, y Producciones 16562 SL, desde la que se impulsaban giras y un ambicioso plan de agroturismo en Extremadura.

La familia afronta esta nueva etapa con una doble misión: preservar la memoria artística de Robe y canalizar su legado hacia el futuro. Mientras el Estado culmina el homenaje institucional, los allegados del músico trabajan para dotar de continuidad y proyección a su obra, combinando la gestión empresarial con iniciativas de carácter cultural y social.

La principal empresa de Robe Iniesta

B N C A SL se consolida como la principal sociedad del entorno de Robe Iniesta. Presenta unos activos que superan los tres millones de euros y beneficios próximos a los dos millones en el último ejercicio disponible. Esta empresa fue el epicentro para gestionar derechos, actividad musical y proyectos culturales, como la coproducción de la película de animación ‘Heidi: el rescate del lince’.

El futuro del legado no se limita a custodiar su catálogo musical. Recientemente, B N C A ha registrado la marca Flores Amarillas, con el objetivo de mantener vivo el espíritu del artista a través de festivales, actividades culturales y merchandising. El primer gran evento bajo este sello se celebró el 16 de mayo en Plasencia, donde el festival Primeras Flores Amarillas reunió a unas 15.000 personas. El Ayuntamiento trabaja ya en consolidar la cita, con la intención de sumar el apoyo de la Junta de Extremadura y la Diputación de Cáceres para futuras ediciones.

Durante el balance del festival, la familia de Robe leyó un mensaje de agradecimiento y anunció su propósito de dar continuidad a este proyecto “más allá de nuestra propia existencia”. La ciudad de Plasencia reconoció también la figura del músico al entregarle, a título póstumo, la medalla de Hijo Predilecto.

La deuda que dejó la pandemia

La gestión de Producciones 16562 SL también pasa ahora a manos de Vivi Vázquez. Esta sociedad centralizaba la organización de giras y el desarrollo de un proyecto de agroturismo en la sierra de Santa Bárbara, en Extremadura. La iniciativa, que cuenta con la implicación de su hijo Karín, dedicado a la agricultura, plantea la transformación de una finca en un complejo rural con alojamientos turísticos y explotación agrícola.

Aunque Producciones 16562 SL dispone de activos superiores a los tres millones de euros, atraviesa dificultades financieras. Acumula pérdidas recurrentes y una deuda de más de un millón de euros, principalmente por entradas vendidas para una gira cancelada durante la pandemia, según Vanitatis. No obstante, el proyecto mantiene el respaldo de la Junta de Extremadura, que lo considera una oportunidad de desarrollo para la comarca.

La muerte de Robe Iniesta cierra una etapa irrepetible en la música española, pero su entorno más cercano asume el desafío de transformar ese legado en una referencia viva, con nuevas propuestas y una gestión activa de su herencia artística y empresarial.

Desde febrero de este año un sujeto llegaba en reiteradas ocasiones a la residencia de su madre para exigirle dinero bajo violencia e intimidación, amenazándola con que, si no accedía a sus requerimientos, la asesinaría a ella y a su hermana.

Aunque mediaba una orden de alejamiento como medida de protección a favor de la víctima, el agresor la incumplió reiteradamente al continuar con los mismos episodios de hostigamiento en contra de su progenitora.

Una vez fue denunciado, la fiscalía reunió los elementos de convicción que lograron acreditar el hecho punible y la presunta responsabilidad del imputado.

Esto sirvió para que un juez de garantías legalizara la aprehensión, formulara los cargos y ordenara la detención provisional por el término de la investigación, al considerar el peligro que representa el individuo para la víctima y sus familiares.

En enero pasado una adulta mayor de 60 años de edad fue víctima inicialmente de un intento de femicidio a manos de su hijo, hecho ocurrido en David, provincia de Chiriquí, fronteriza con Costa Rica.

Agredida, la mujer presentaba quemaduras en el 20% de su cuerpo, por lo que fue recluida en la unidad de cuidados intensivos del hospital regional Rafael Hernández, donde posteriormente falleció.

En otro hecho actual, las autoridades ejecutaron una medida cautelar de detención provisional para una mujer de 40 años de edad, a quien se le imputó cargo por la presunta comisión del delito de violencia doméstica en perjuicio de su hermana.

El hecho se remonta al 17 de mayo de 2026, cuando el reloj marcaba las horas del mediodía y en una residencia ubicada en El Cruce de Torrijos Carter, corregimiento de Rogelio Sinán, la imputada agredió físicamente a su hermana de 42 años de edad, causándole lesiones en varias partes de su anatomía.

Ante la agresión y para salvaguardar la integridad de la víctima y sus familiares, el Ministerio Público solicitó la medida cautelar de detención provisional con base en los riesgos procesales tales como la afectación de medios de pruebas, el peligro que la imputada representa para la víctima y la naturaleza grave del delito.

La violencia no descansa, está en todas partes, y a un menor de 17 años de edad se le legalizó la aprehensión y se le imputó por el delito de posesión ilícita de arma de fuego.

El hecho delictivo ocurrió este 22 de mayo en calle I, Paraíso, corregimiento de Mateo Iturralde, distrito de San Miguelito, cuando el imputado fue sorprendido por unidades de la Policía Nacional en posesión del arma de fuego con características técnicas que aumentan su poder letal, con su respectivo proveedor y tres municiones sin detonar.

El Ministerio Público manifestó que se basó para la solicitud de la medida cautelar en los riesgos procesales, específicamente el riesgo de fuga, el peligro que representa el imputado para la colectividad y los testigos del hecho, así como la naturaleza grave del delito.

En 2025, rentabilizar nuestro dinero será crucial para enfrentar los desafíos económicos y aprovechar oportunidades financieras en un entorno global incierto. Con la inflación y las tasas de interés aún afectando el poder adquisitivo, maximizar el rendimiento de nuestro dinero puede marcar la diferencia entre la estabilidad y el deterioro financiero.

Hacer que nuestro capital rinda más implica tomar decisiones financieras inteligentes, evaluando opciones de inversión que ofrezcan un equilibrio entre riesgo y retorno. No obstante, lograr una combinación de seguridad y altos retornos puede ser complicado, ya que existe una relación directa entre el riesgo y el rendimiento potencial.

De acuerdo con la fintech peruana Prestamype, existen varias opciones para hacer rendir los ahorros en 2025, donde destacan:

1. Préstamos con garantía hipotecaria como inversión apalancada. A través de este esquema, los inversionistas proporcionan el capital necesario para que los empresarios impulsen sus negocios. A cambio del dinero prestado, los empresarios se comprometen a pagar mensualmente una cuota que incluye tanto el capital inicial como los intereses acordados.Es una oportunidad de generar rendimientos estables y de bajo riesgo relativo en comparación con otros instrumentos financieros.

2. Cartera diversificada en renta fija y variable. Una opción clásica consiste en dividir los ahorros entre instrumentos de renta fija, como bonos gubernamentales o corporativos, y renta variable, como acciones. En un entorno económico incierto, los bonos de alta calidad pueden ofrecer estabilidad, mientras que las acciones en sectores en crecimiento, como tecnología o energías renovables, podrían ofrecer mayores retornos a largo plazo.

Entre estas opción, una alternativa que está cambiando la forma de invertir en Perú son los préstamos con garantía hipotecaria. Esta opción está captando la atención de quienes buscan ir más allá de las soluciones financieras tradicionales. Descubre aquí todo lo que necesitas saber para tomar una decisión inteligente y estratégica.

¿En qué consiste la inversión en préstamos hipotecarios?

La inversión en préstamos con garantía hipotecaria permite a los inversionistas financiar a empresarios que necesitan capital para expandir sus negocios, ofreciendo una alternativa atractiva con un nivel reducido de riesgo. Esto se debe a que los empresarios colocan un inmueble como garantía, asegurando el respaldo del préstamo.

Los inmuebles utilizados como garantía pueden ser casas, departamentos, locales comerciales o terrenos, y se inscriben en SUNARP a nombre del inversionista, lo que asegura que la inversión está protegida por un activo cuyo valor suele duplicar o superar el monto prestado.

En el caso de Prestamype, es posible invertir desde S/ 23,000, eligiendo plazos flexibles de 1 a 6 años. Durante este período, los inversionistas reciben pagos mensuales que incluyen tanto el capital como los intereses, generando así ingresos regulares mientras incrementan el valor de su dinero.

Beneficios de invertir en préstamos de Prestamype

Prestamype, reconocida como una de las Fintech líderes en Perú y destacada por Forbes entre las 100 mejores startups, se presenta como una opción confiable para quienes desean invertir con seguridad y rentabilidad. Los principales beneficios incluyen:

• Altos retornos: Los rendimientos anuales oscilan entre el 20 % y el 25 %, llegando incluso hasta un 34 % en algunas oportunidades, superando ampliamente alternativas como los depósitos a plazo fijo.
• Riesgo reducido: Las garantías hipotecarias inscritas en SUNARP protegen la inversión, y cada solicitud de préstamo pasa por una rigurosa evaluación.
• Diversificación: Ofrece la posibilidad de seleccionar tanto el perfil del prestatario como la ubicación del inmueble, adaptándose a las necesidades de cada inversor.
• Respaldo estratégico: Cuenta con el apoyo de entidades destacadas como BID Lab y Salkantay VC, además de haber obtenido financiamiento en rondas de inversión internacionales.

Estas ventajas hacen de Prestamype una opción destacada para quienes buscan maximizar sus ahorros de manera segura.

Requisitos para invertir en Prestamype

Para invertir en Prestamype, es indispensable cumplir con ciertos requisitos. El primero es disponer de un capital inicial mínimo de S/ 23,000, lo cual permite acceder a préstamos garantizados con respaldo hipotecario y proteger el dinero invertido. Asimismo, es necesario tener una visión financiera de mediano o largo plazo, ya que los plazos de las inversiones oscilan entre 1 y 6 años.

El proceso también incluye registrarse en la plataforma y agendar una reunión inicial. Este paso es clave para resolver cualquier consulta, entender los detalles de las inversiones y seleccionar las opciones que mejor se ajusten a las metas económicas de cada inversor.

Para más información sobre cómo rentabilizar tu dinero en 2025 de forma segura, visita la página oficial de Prestamype y programa una reunión gratuita.

La red social X, anteriormente conocida como Twitter, anunció nuevas medidas para combatir a las cuentas que monetizan contenido copiado de otros usuarios. La plataforma buscará identificar a los autores originales de publicaciones virales y redirigir hacia ellos tanto las impresiones como los ingresos generados, en un intento por reducir el negocio de perfiles dedicados a republicar videos, imágenes y mensajes ajenos.

El cambio fue confirmado por Nikita Bier, directora de producto de X, quien explicó que la compañía ya comenzó a detectar y penalizar cuentas que abusan del sistema de monetización basado en interacciones y alcance.

Según la ejecutiva, algunas cuentas ya han perdido hasta el 90% de sus ingresos publicitarios tras ser identificadas como perfiles que reutilizan contenido viral sin ser sus creadores originales.

Cómo funcionaba el negocio del contenido robado en X

Durante los últimos años, X permitió que miles de usuarios obtuvieran ingresos mediante el programa de monetización para creadores, el cual paga en función de las impresiones y la interacción que generan las publicaciones.

El problema, según diversos creadores y usuarios de la plataforma, es que gran parte del contenido viral más rentable no pertenecía realmente a quienes lo publicaban.

Muchas cuentas se especializaron en detectar videos virales, imágenes llamativas o publicaciones polémicas realizadas por usuarios pequeños para republicarlas rápidamente y aprovechar el algoritmo de la red social.

En muchos casos, estas cuentas añadían títulos sensacionalistas o frases diseñadas para generar aún más clics, comentarios y compartidos, aumentando así sus ingresos publicitarios.

El modelo resultaba especialmente rentable porque el sistema de monetización de X premiaba principalmente el alcance y la interacción, sin distinguir claramente entre el autor original y quien había republicado el contenido.

Esto provocó que numerosos creadores vieran cómo otras cuentas acumulaban millones de visualizaciones y dinero utilizando publicaciones ajenas.

X promete redirigir ingresos a los autores originales

Con las nuevas medidas, X busca modificar ese sistema. Según explicó Nikita Bier, la plataforma ahora puede identificar cuál fue la cuenta que publicó originalmente determinado contenido.

De esta manera, aunque una cuenta con millones de seguidores vuelva a subir un video viral y obtenga enormes cifras de visualización, los ingresos generados serían redirigidos hacia el creador original.

La empresa también planea reducir el alcance de perfiles que abusan del clickbait, titulares exagerados o estrategias sensacionalistas para obtener interacción rápida.

El objetivo, según la compañía, es incentivar la creación de contenido original y evitar que el ecosistema de monetización siga favoreciendo a quienes simplemente reutilizan publicaciones ajenas.

Un problema que creció con la monetización de la plataforma

El fenómeno de las cuentas dedicadas exclusivamente a copiar contenido aumentó considerablemente desde que X expandió sus programas de ingresos para creadores tras la compra de la compañía por parte de Elon Musk.

Con la posibilidad de generar dinero a través de publicaciones virales, surgieron perfiles especializados en repostear contenido popular lo más rápido posible para aprovechar las tendencias del momento.

En muchos casos, las cuentas originales quedaban invisibilizadas mientras otros usuarios obtenían beneficios económicos gracias a su trabajo.

La situación generó críticas frecuentes entre creadores digitales, fotógrafos, ilustradores y usuarios que acusaban a la plataforma de incentivar indirectamente el robo de contenido.

El desafío será detectar versiones modificadas

Aunque la decisión ha sido bien recibida por parte de muchos creadores, el nuevo sistema también enfrenta desafíos técnicos importantes.

Uno de los principales problemas es que quienes reutilizan contenido suelen realizar pequeñas modificaciones para dificultar la detección automática, como cambiar títulos, recortar videos, alterar imágenes o añadir nuevos elementos gráficos.

Esto podría complicar la capacidad de X para identificar correctamente al autor original de determinadas publicaciones.

Aun así, la plataforma parece decidida a endurecer sus políticas frente a este tipo de prácticas, en medio de una creciente presión para mejorar la calidad del contenido dentro de la red social.

El cambio representa además un intento de X por reforzar la relación con creadores originales, un sector clave para mantener la actividad y el atractivo de la plataforma frente a otras redes sociales enfocadas en contenido audiovisual y monetización digital.

El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores tiene disponible el Crédito Infonavit tradicional para comprar vivienda con un financiamiento de más de 2 millones de pesos mexicanos para los adultos de más de 60 años, de acuerdo con información de la Subgerencia de Difusión, Impulso al Crédito y Captura Remota del Instituto.

El esquema también permite pedir más de un crédito para comprar otra casa, terreno, renovar, reparar o construir.

El plazo se ajusta al tope de edad para personas mayores de 60 años

La ruta para saber hasta cuánto presta el Instituto dependiendo del caso individual y bajo qué condiciones comienza en la plataforma Mi Cuenta Infonavit.

Ahí, el derechohabiente revisa su precalificación y puntos para conocer el monto disponible y los requisitos particulares de su caso.

El plazo del financiamiento habitual se elige entre uno y 30 años, pero en personas mayores de 60 años el margen se reduce por el tope de edad.

Por ejemplo, un hombre de 62 años puede elegir un plazo que, sumado a su edad, no exceda 70; una mujer de 62 años debe elegir un plazo que no rebase 75 al sumarse con su edad.

Documentos y requisitos para iniciar el trámite

Para tramitar un crédito Infonavit si se tienen más de 60 años, la condición central es que el plazo se ajuste al límite de edad del Instituto: la suma entre edad y plazo no puede rebasar 70 años en hombres y 75 años en mujeres.

El monto máximo no es automático: se consulta en Mi Cuenta Infonavit, en la sección de precalificación y puntos, y depende de la capacidad de pago del derechohabiente.

Los documentos base incluyen solicitud de inscripción de crédito, avalúo de la vivienda, acta de nacimiento, identificación oficial vigente, comprobante de domicilio no mayor a tres meses, CURP, cédula fiscal, estado de cuenta bancario del trabajador con CLABE o número de tarjeta completo y estado de cuenta bancario del vendedor con CLABE no mayor a dos meses.

La tasa de interés del crédito tradicional que pueden solicitar los adultos mayores es fija durante toda la vida del financiamiento y cambia según el nivel salarial.

En el caso de Infonavit Total, la tasa también es fija, pero va de 6.15% a 10.45% y solo puede solicitarse si el trabajador gana a partir de 13,908.27 pesos mexicanos mensuales.

El Instituto también ofrece el complemento Equipa tu Casa, que agrega un monto adicional para mejorar, remodelar, reparar o equipar la vivienda sin afectar su estructura, disponible junto con el crédito tradicional.

Los adultos mayores pueden tramitar el crédito junto con otra persona para aumentar el monto

El crédito tradicional puede solicitarse sin importar el salario y también puede integrarse con el de otra persona para aumentar el monto disponible.

Esa posibilidad aplica con el cónyuge, un familiar o un corresidente, y en el caso del cónyuge puede cotizar al Infonavit o al Fovissste.

En el programa Unamos Créditos, el Instituto permite unir el monto del financiamiento con hijos, hermanos, un amigo corresidente o la pareja, sin necesidad de matrimonio.

El resultado es una copropiedad: ambos participantes adquieren derechos sobre la vivienda en proporción a la parte del crédito con la que participan.

El Instituto indica que las dos personas deben tener relación laboral vigente y contar con la puntuación mínima, que para 2026 son 100 puntos.

La copropiedad también implica obligaciones compartidas. El Instituto establece que ambos deben cubrir los gastos de conservación de la vivienda, dividir y pagar predial, agua y otros servicios, y que cualquier mejora en el inmueble requiere el consentimiento del otro copropietario.

Las alertas como “Tu cuenta será bloqueada” o “Tienes un pago pendiente” se han convertido en herramientas frecuentes para los estafadores digitales. Este tipo de llamadas buscan generar una sensación de pánico en las víctimas al advertir consecuencias inmediatas.

Diferentes autoridades advierten que estos mensajes llegan por diversos canales, como SMS, correos o llamadas telefónicas, y que el objetivo de los ciberdelincuentes es lograr que la persona actúe de inmediato, sin verificar la autenticidad del aviso.

Las frases que sugieren bloqueos de cuentas o pagos pendientes suelen incluir enlaces o números de teléfono falsos que, al ser utilizados, pueden comprometer la seguridad del usuario.

Cómo utilizan la ingeniería social los estafadores para engañar a las víctimas

Los ciberdelincuentes usan técnicas de ingeniería social para manipular a las víctimas y lograr que entreguen sus datos de manera voluntaria. Los ataques más comunes incluyen el phishing (correos fraudulentos), el smishing (mensajes de texto maliciosos) y el vishing (llamadas telefónicas falsas).

Según el Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE), la ingeniería social no depende de software sofisticado, sino de la capacidad para convencer a la persona de que se enfrenta a una amenaza real e inminente.

En este tipo de fraudes, el eslabón más vulnerable es el propio usuario. Los atacantes se presentan como representantes de bancos, empresas de servicios o plataformas digitales y solicitan datos personales, contraseñas o información bancaria con el pretexto de evitar bloqueos de cuentas o solucionar supuestos pagos.

Por qué las frases que generan urgencia son tan efectivas para los atacantes

Los mensajes con advertencias como “tu cuenta será bloqueada” o “tienes un cargo pendiente” buscan crear un estado de alerta máxima en el destinatario.

Según el análisis del INCIBE, bajo presión, las personas tienden a actuar rápidamente y a no analizar los detalles del mensaje, lo que aumenta la probabilidad de caer en la trampa. La urgencia es un detonador psicológico eficaz porque reduce la capacidad de juicio crítico.

El miedo a perder acceso a cuentas bancarias, aplicaciones o servicios esenciales lleva a muchos usuarios a seguir instrucciones sin verificar su procedencia.

Qué datos sensibles buscan los atacantes y cómo los obtienen

Los estafadores no solo buscan contraseñas o números de tarjeta, sino cualquier información útil para construir un perfil detallado de la víctima.

El INCIBE advierte que mucha de esta información se encuentra de manera pública en redes sociales: fechas de nacimiento, direcciones, matrículas de vehículos o publicaciones que revelan hábitos y relaciones personales.

Con estos datos, los ciberdelincuentes personalizan sus ataques para que sean más creíbles. Una comunicación que incluye información real sobre el usuario genera mayor confianza y aumenta las posibilidades de éxito de la estafa.

En muchos casos, el objetivo de los ciberdelincuentes no es solo obtener dinero de inmediato, sino abrir la puerta a futuros fraudes más complejos.

Cuáles medidas de protección sugieren las autoridades

El INCIBE y la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) sugieren instalar programas de seguridad en todos los dispositivos y mantenerlos actualizados. Es clave que el software de protección escanee automáticamente los archivos nuevos y que nunca se descarguen programas a partir de anuncios o enlaces sospechosos.

Otra medida es evitar hacer clic en enlaces o responder a mensajes de origen dudoso. Si se recibe una alerta sobre una cuenta bloqueada o un cargo pendiente, lo más pertinente y seguro es contactar a la entidad a través de sus canales oficiales.

“No haga clic en el enlace de un email inesperado. En lugar de eso, comuníquese con la compañía llamando a un número de teléfono o visitando un sitio web que le conste que es real”, señala la FTC.

El sistema financiero mundial acaba de entrar en una transformación mucho más profunda de lo que la mayoría de los bancos, gobiernos y pequeños inversores todavía alcanzan a comprender. Durante décadas, el dinero tuvo horarios, Wall Street abría por la mañana y cerraba por la tarde, las transferencias internacionales demoraban días, los bancos controlaban los tiempos de liquidación, las monedas nacionales estaban administradas por fronteras físicas y regulatorias y el mercado descansaba los fines de semana. Pero ese mundo empieza a desaparecer silenciosamente mientras una nueva arquitectura financiera global comienza a operar las 24 horas del día, los siete días de la semana, sin interrupciones y prácticamente sin fronteras.

Ese cambio parece técnico, pero en realidad es político, monetario y económico porque cuando el dinero deja de dormir, también cambia la velocidad de las crisis, de las oportunidades y del poder financiero global.

La mayoría todavía observa Bitcoin como si fuera solamente un activo especulativo extremadamente volátil, pero el verdadero cambio estructural no es únicamente Bitcoin, sino el hecho de que el mercado acaba de demostrar que puede existir una infraestructura financiera global funcionando permanentemente fuera del horario bancario tradicional, una idea que rompe una parte enorme de la arquitectura financiera del siglo XX, porque el sistema clásico estaba construido alrededor de tiempos lentos, horarios bursátiles, cámaras de compensación, bancos intermediarios y liquidaciones diferidas, mientras ahora aparecen redes digitales capaces de mover valor en segundos entre continentes sin esperar apertura bancaria ni autorización operativa tradicional.

Ahí entran las stablecoins como el fenómeno más importante y probablemente menos entendido de toda esta transición financiera. Mientras gran parte del público sigue concentrado en la volatilidad de las criptomonedas, las stablecoins empiezan silenciosamente a convertirse en una infraestructura paralela de pagos globales que ya supera los 340.000 millones de dólares de capitalización conjunta y que durante 2025 movió más de 27 billones de dólares en volumen transaccional anual, una cifra superior al PIB combinado de Alemania, Francia y Reino Unido.

Solamente Tether, la principal stablecoin del mercado, supera los 150.000 millones de dólares emitidos y genera miles de millones de dólares anuales en beneficios gracias a intereses sobre bonos del Tesoro estadounidense, convirtiéndose prácticamente en una especie de banco digital global sin sucursales físicas y operando permanentemente. Circle, emisora de USDC, administra decenas de miles de millones adicionales mientras gigantes financieros tradicionales empiezan a integrar stablecoins dentro de sistemas de pagos corporativos y tesorerías internacionales. El dato más importante no es solamente el tamaño actual, sino la velocidad de crecimiento, porque hace apenas cinco años el mercado total de stablecoins era inferior a 10.000 millones de dólares y hoy ya representa una infraestructura global de liquidez permanente.

La lógica detrás de este fenómeno es extremadamente poderosa: una empresa puede enviar dólares digitales entre países en minutos, un proveedor puede cobrar sin esperar varios días de liquidación bancaria, un trader puede operar permanentemente, un ciudadano en una economía inflacionaria puede dolarizarse digitalmente y un fondo puede mover liquidez global durante un fin de semana sin esperar que abran Nueva York o Londres.

Una nueva capa financiera mundial

Ahí aparece el cambio más importante de todos. El dólar ya no circula únicamente mediante bancos estadounidenses, sino también mediante infraestructura digital privada que empieza lentamente a construir una nueva capa financiera mundial. Ese punto preocupa silenciosamente a gobiernos y bancos centrales porque cambia la relación histórica entre monedas, soberanía y sistema financiero, ya que durante décadas los Estados controlaban buena parte de la circulación monetaria mediante regulación bancaria tradicional, mientras ahora parte de la liquidez empieza a viajar fuera de esa estructura clásica. Y, cuando el dinero puede moverse permanentemente, la velocidad financiera global aumenta drásticamente.

Ese es probablemente el mayor cambio económico de esta década. Antes, una crisis esperaba la apertura del mercado, mientras hoy un ataque militar en Medio Oriente mueve Bitcoin un domingo de madrugada, una declaración de la Reserva Federal genera movimientos instantáneos en activos digitales asiáticos y una corrida cambiaria regional puede escapar inmediatamente hacia stablecoins en cuestión de minutos, haciendo que la economía entre en un estado de reacción permanente donde los mercados funcionan continuamente y desaparecen parcialmente los tiempos de absorción emocional y financiera, algo que vuelve al sistema mucho más rápido, pero también mucho más inestable. La volatilidad deja de tener pausas reales y el dinero empieza a reaccionar constantemente frente a noticias, guerras, inflación, tasas, sanciones o tensiones geopolíticas.

El ejemplo de Bitcoin

Bitcoin es el ejemplo más visible de esa aceleración porque pasó de valer menos de 1.000 dólares hace una década a superar los 100.000 dólares por unidad en distintos momentos recientes, mientras los ETF vinculados al activo captaron decenas de miles de millones de dólares institucionales en tiempo récord. BlackRock administra actualmente más de 11 billones de dólares globales y decidió entrar agresivamente al negocio de activos digitales porque entendió que, aunque muchas criptomonedas desaparezcan, la infraestructura financiera 24/7 probablemente llegó para quedarse. Fidelity, Franklin Templeton y otros gigantes financieros también avanzan sobre tokenización y mercados digitales porque el mercado no quiere volver a sistemas lentos cuando descubre que puede mover dinero globalmente de forma instantánea.

Ese cambio empieza a generar presión sobre bancos tradicionales. Gran parte de sus ingresos históricos dependían precisamente de intermediación lenta, transferencias internacionales, compensaciones y tiempos de liquidación, mientras que ahora una stablecoin puede mover valor en minutos con costes muchísimo menores y sin necesidad de ciertas capas tradicionales de intermediación financiera.

Hoy una transferencia internacional corporativa puede tardar entre uno y cinco días hábiles dependiendo del sistema bancario involucrado, mientras una transferencia mediante stablecoins puede resolverse prácticamente en tiempo real. Ahí aparece otra transformación gigantesca, todavía poco visible para el público masivo, y es la tokenización de activos. La próxima etapa probablemente no sea solamente criptomonedas, sino activos reales funcionando sobre infraestructura digital permanente, bonos tokenizados, fondos tokenizados, activos inmobiliarios fraccionados digitalmente, commodities tokenizados, energía tokenizada e instrumentos financieros liquidándose continuamente sin esperar horarios bancarios tradicionales. Algunos análisis internacionales proyectan que la tokenización de activos reales podría superar los 10 billones de dólares antes de 2030, mientras otros escenarios más agresivos hablan incluso de cifras cercanas a 16 billones si bancos, fondos y gobiernos aceleran la integración regulatoria.

Eso puede cambiar completamente la manera en que circula el capital global porque un bono ya no necesitaría esperar sistemas tradicionales de compensación, una empresa podría emitir instrumentos digitales negociables permanentemente y un inversor minorista podría acceder fraccionadamente a activos antes reservados únicamente para grandes fondos. Sin embargo, al mismo tiempo, la velocidad financiera también puede amplificar riesgos sistémicos, ya que cuando el dinero se mueve más rápido que la regulación, aparecen nuevas vulnerabilidades, ciberataques, corridas digitales, volatilidad amplificada, riesgos de liquidez instantánea y dependencia creciente de infraestructura tecnológica privada. Solamente en 2024, las pérdidas globales vinculadas a hackeos y vulnerabilidades en plataformas digitales superaron varios miles de millones de dólares, demostrando que la nueva velocidad financiera también crea nuevos riesgos estructurales.

La nueva disputa geoestratégica

Por eso China y Estados Unidos observan esta transformación como una cuestión estratégica y no solamente tecnológica, porque China avanza agresivamente sobre yuan digital, sistemas de pagos y control estatal de infraestructura financiera digital, mientras Estados Unidos intenta preservar el dominio global del dólar, observando cómo stablecoins privadas dolarizan parte del ecosistema digital global.

La disputa real ya no es solamente monetaria, sino sobre quién controlará la próxima infraestructura financiera mundial. China ya prueba pagos internacionales digitales entre bancos centrales asiáticos, mientras Estados Unidos mantiene ventaja gigantesca porque más del 58% de las reservas globales continúan denominadas en dólares y gran parte de las stablecoins están justamente respaldadas por deuda estadounidense.

Paradójicamente, el sistema cripto que muchos creían antiestadounidense termina fortaleciendo parcialmente la demanda internacional de bonos del Tesoro porque las stablecoins necesitan reservas para sostener la paridad y esas reservas terminan invertidas en deuda norteamericana de corto plazo.

Aparece otro dato enorme que muchos todavía no ven: la inteligencia artificial empieza a fusionarse con los mercados financieros mediante algoritmos que operan automáticamente, plataformas que analizan millones de datos simultáneamente y sistemas capaces de administrar riesgo y liquidez en tiempo real, haciendo que la velocidad financiera aumente todavía más porque la inteligencia artificial reduce tiempos de decisión y transforma el dinero en una estructura algorítmica permanente.

Más del 70% del volumen diario en algunos mercados estadounidenses ya está influenciado directa o indirectamente por trading algorítmico y sistemas automatizados, mientras fondos cuantitativos utilizan inteligencia artificial para detectar patrones, arbitrajes y riesgos antes que operadores humanos tradicionales. Ahí nace el nuevo capitalismo financiero digital, donde los mercados nunca descansan, los algoritmos nunca duermen y la liquidez puede reaccionar instantáneamente frente a cualquier evento global.

La oportunidad para algunos países

Dentro de ese sistema también aparecen oportunidades gigantescas para países capaces de entender rápidamente el cambio, y Argentina podría ser uno de ellos. Mientras gran parte del mundo busca activos reales, energía, alimentos y nuevas fuentes de rentabilidad, Argentina posee recursos estratégicos enormes, pero continúa operando muchas veces con estructuras financieras lentas y fragmentadas.

El nuevo sistema probablemente premie países capaces de conectar recursos físicos con infraestructura digital moderna y ahí aparece una oportunidad enorme para modelos híbridos entre energía, mercados digitales y financiamiento estructurado, donde una empresa energética podría tokenizar flujos futuros, un proyecto de almacenamiento energético podría estructurar financiamiento digital internacional y un puerto podría monetizar eficiencia logística mediante instrumentos trazables. Ese es el tipo de arquitectura que empieza lentamente a construir empresas como EarthShot Prize y BalGreen, transformando eficiencia energética, reducción de emisiones y sistemas industriales en activos financieros medibles y potencialmente escalables hacia mercados globales.

El punto importante no es solamente tecnológico, sino financiero, porque el nuevo mercado busca rendimiento, trazabilidad y eficiencia simultáneamente, y ahí países exportadores de energía, alimentos y minerales pueden capturar muchísimo más valor que en el viejo esquema tradicional.

Una infraestructura digital global

Ahí aparece una conexión enorme entre stablecoins, inteligencia artificial, energía y mercados 24/7 porque la inteligencia artificial necesita electricidad, los centros de datos necesitan estabilidad energética, los mercados digitales necesitan liquidez permanente y las stablecoins necesitan confianza y reservas mientras los inversores empiezan a buscar activos reales capaces de sostener valor dentro de un sistema financiero muchísimo más rápido.

Solamente los centros de datos vinculados a IA podrían duplicar su consumo eléctrico antes de finalizar la década y grandes tecnológicas ya compiten por asegurar capacidad energética estable para sostener expansión computacional. Amazon, Microsoft y Google ya firman contratos energéticos multimillonarios porque saben que el cuello de botella futuro probablemente no será únicamente computacional, sino energético.

La próxima década probablemente no estará dominada solamente por bancos tradicionales ni exclusivamente por criptomonedas, sino por un sistema híbrido donde convivan bancos, monedas digitales, stablecoins, activos tokenizados e inteligencia artificial financiera, cambiando completamente la lógica económica mundial. El dinero deja de ser solamente una herramienta nacional administrada lentamente por bancos centrales y empieza a convertirse en una infraestructura digital global funcionando permanentemente. Ahí nace también un enorme desafío humano porque millones de personas todavía ahorran, invierten y entienden el dinero con lógica del siglo XX, mientras el sistema financiero empieza a moverse con lógica algorítmica y velocidad digital, dejando rápidamente atrasada a la educación financiera tradicional.

Antes de 2030, una parte enorme de los pagos corporativos internacionales podría moverse mediante infraestructura digital tokenizada, reduciendo drásticamente el negocio tradicional de transferencias bancarias internacionales.

Las preguntas que siguen sin responderse

Los bancos que no integren mercados 24/7, inteligencia artificial y activos digitales probablemente perderán competitividad frente a nuevas plataformas híbridas financieras y tecnológicas.

La tokenización podría transformar bonos, energía, commodities y proyectos industriales en activos negociables permanentemente, abriendo un mercado potencial de más de 10 billones de dólares durante la próxima década.

El verdadero negocio financiero futuro no será solamente crear monedas digitales, sino controlar infraestructura energética, computacional y de liquidez capaz de sostener inteligencia artificial y mercados permanentes.

Argentina podría transformarse en uno de los principales proveedores globales de energía, alimentos, minerales y activos reales tokenizables si logra conectar recursos físicos con arquitectura financiera moderna.

¿Los bancos tradicionales podrán competir contra un sistema financiero que opera permanentemente sin horarios ni fronteras? ¿Las stablecoins terminarán fortaleciendo al dólar… o debilitando el poder de los bancos centrales? ¿Quién controlará realmente el dinero del futuro: los Estados, las tecnológicas o las plataformas financieras digitales? ¿La velocidad financiera hará más eficiente al sistema global… o mucho más inestable y vulnerable a crisis instantáneas? ¿La tokenización democratizará inversiones o concentrará todavía más el poder financiero global? ¿Estamos entrando en una economía más libre… o en un capitalismo completamente dominado por algoritmos y plataformas?

Durante seis años, un sacerdote de 78 años de la parroquia de Saint-Donat, en el sur de Bélgica, malversó más de 245.000 euros de las cuentas parroquiales. El dinero, que debía destinarse al funcionamiento de la comunidad religiosa, fue utilizado para costear viajes personales y comidas en restaurantes de lujo. La investigación, abierta tras la creación de una asociación para centralizar las finanzas de la región, destapó el vacío en las cuentas de Saint-Donat y despertó sospechas sobre el estilo de vida del sacerdote.

La alarma saltó en 2022, cuando la nueva asociación observó que, a diferencia de las otras nueve parroquias de Arlon, Saint-Donat no había realizado ninguna aportación. Ante la pregunta por la ausencia de fondos, el propio sacerdote admitió: “Las arcas están vacías”. Las pesquisas de la fiscalía revelaron la retirada de sumas importantes en efectivo y la transferencia de dinero desde distintas cuentas, todo bajo la gestión del sacerdote. El hallazgo de varias decenas de miles de euros en efectivo reforzó las sospechas sobre el desvío sistemático de fondos.

El fiscal sostiene que el acusado llevaba una vida incompatible con su salario mensual de unos 2.000 euros. Frecuentaba restaurantes de lujo varias veces al día y realizaba viajes con regularidad, todo financiado con dinero de la parroquia. La acusación se apoya en la existencia de movimientos bancarios irregulares y el uso de fondos comunitarios para fines personales, lo que podría costarle hasta 18 meses de prisión si el tribunal de Arlon lo declara culpable.

El método y el destino del dinero parroquial

Entre 2016 y enero de 2022, el sacerdote retiró más de 245.000 euros de las cuentas de la parroquia de Saint-Donat. Las sumas se extrajeron en efectivo o mediante transferencias a diversas cuentas controladas por él mismo. Parte del dinero fue hallado durante el registro, pero la mayor parte ya había sido gastada. Los fondos, según la fiscalía, sufragaron una vida de lujo insólita para un miembro del clero: comidas en restaurantes exclusivos y viajes frecuentes al extranjero.

La investigación se intensificó cuando se supo que el sacerdote ya había sido condenado previamente por abuso de confianza. Este antecedente reforzó la hipótesis de una gestión fraudulenta reiterada. Además, la discrepancia en las aportaciones entre las diferentes parroquias de la región facilitó la detección del caso, ya que Saint-Donat era la única sin fondos.

La situación fue calificada de insostenible por la fiscalía, que presentó pruebas sobre los movimientos de dinero y el ritmo de gastos del acusado. El caso ilustra cómo la falta de controles y la confianza depositada en un responsable pueden facilitar el desvío sistemático de recursos destinados a fines comunitarios.

La defensa y la decisión judicial pendiente

La defensa del sacerdote sostiene que no existen pruebas concluyentes de que el dinero parroquial se utilizó para fines privados. Alegan que, hasta la creación de la asociación centralizada, nadie había cuestionado la gestión financiera y que no hay elementos que demuestren el uso fraudulento de los fondos. El equipo legal pide la absolución, argumentando que las sospechas se basan en interpretaciones y no en hechos irrefutables.

El tribunal de Arlon será el encargado de dictar sentencia el 8 de junio. El resultado del proceso marcará un precedente sobre la vigilancia de las finanzas en instituciones religiosas y la responsabilidad de quienes las administran. Mientras tanto, el caso ha reabierto el debate sobre la transparencia y el control de los recursos en las parroquias y el papel de la supervisión comunitaria para prevenir este tipo de delitos.

A la apertura del parqué neoyorquino, el Dow Jones restaba 273 puntos, hasta los 49.735; el selectivo S&P 500 cedía un 0,51 %, hasta los 7.395 enteros ; y el tecnológico Nasdaq retrocedía un 0,53 %, hasta las 26.132 unidades.

La Bolsa de Nueva York volvió a iniciar una sesión a la baja esta semana después de que se informara de que el líder supremo de Irán no permitirá que el uranio enriquecido del país se envíe al extranjero, una postura que probablemente complicará las conversaciones de paz con EE.UU.

El ayatolá Mojtaba Khamenei ordenó que el uranio enriquecido de Irán permanezca en la República Islámica, según informaron a Reuters dos fuentes iraníes de alto rango.

El destino del material nuclear de Irán es uno de los puntos clave de las negociaciones con Washington.

El optimismo que inundó el mercado bursátil en la sesión del miércoles tras una nueva reunión de los mediadores de Pakistán con representantes de Teherán y de que 26 buques, entre ellos petroleros, cruzaran el estrecho de Ormuz escoltados por Irán, se disipó.

No consiguió salvar ni el buen momento del sector tecnológico, especialmente de la inteligencia artificial (IA), después de que la compañía líder del sector, Nvidia, presentara ayer unos resultados mejores de lo esperado.

El fabricante de semiconductores anunció al toque de la campana del miércoles que obtuvo un beneficio neto de 58.321 millones de dólares en el primer trimestre de su ejercicio fiscal, un 210 % más interanual.

Los títulos de Nvidia restaban un 0,80 % tras la apertura de la bolsa.

En otros mercados, el oro, activo refugio, restaba un 0,82 %, hasta los 4.498 dólares la onza; y la plata, un 1,62 %, hasta los 74,94 dólares la onza.

Luego de la sorpresa general que se registró tras la intervención de Fiscalía General de la Nación en las instalaciones de las tiendas de Lili Pink por la presunta participación de la empresa en un entramado de contrabando y lavado de activos, los comercios fueron asumidos por la Sociedad de Activos Especiales.

Bajo la administración momentánea del Estado, que se mantendrá hasta que se concluya el caso, en las tiendas de ropa interior femenina se ha registrado un cambio que ha sido notado por los clientes, solo aceptan pagos en efectivo.

La explicación de ello es que, tras el escándalo, las autoridades deben tener un control total sobre las ventas que se hagan en estos lugares y para ello es fundamental dejar de utilizar las cuentas anteriores.

La empresa está siendo administrada, por designación de la SAE, por Sebastián Ulchur, que publicó un video en el que pidió que la ciudadanía siguiera apoyando los más de 400 locales de la marca.

Este caso ha hecho que se recuerde lo ocurrido con otras empresas intervenidas, como Drogas La Rebaja, pero a diferencia de la época en la que se registró la intervención de las farmacias, en la actualidad es crucial tener datáfonos en los comercios, lo que sería actualizado en las próximas semanas.

Otro motivo por el que se buscaría acelerar el proceso es que, de acuerdo con El Tiempo, la Fiscalía General de la Nación tendría información sobre movimientos sospechosos que se están registrando en las tiendas de Lili Pink.

“Es casi imposible que se tenga control en tiempo real del efectivo que está ingresando a las 400 tiendas y a la Fiscalía llegó información según la cual los cerebros de la megaoperación de contrabando y lavado seguirían recibiendo dividendos”, informó una fuente al medio citado.

¿Por qué las tiendas de Lili Pink pueden seguir funcionando?

Lili Pink podrá seguir funcionando a pesar del proceso de extinción de dominio sobre más de 400 de sus locales por presunto lavado de activos y contrabando, debido a que la administración de estos bienes fue asumida por la Sociedad de Activos Especiales (SAE), que se encargará de gestionar 405 locales, 40 inmuebles y vehículos y una sociedad con presencia en 59 ciudades, con el objetivo principal de garantizar la sostenibilidad comercial y proteger los derechos laborales de más de 2.000 empleados durante la transición.

La razón fundamental para que las tiendas continúen abiertas radica en que el proceso de extinción de dominio no implica una sanción automática ni una condena anticipada, sino que se trata de una acción judicial patrimonial, donde lo que se investiga es el origen de los recursos y no la actividad comercial en sí misma.

Por este motivo, mientras el proceso judicial avanza, la SAE administra provisionalmente los activos de la empresa, asegurando la continuidad operativa y la protección de terceros de buena fe, como trabajadores, proveedores, acreedores y arrendadores.

El caso de Lili Pink fue comparado con lo sucedido con Drogas La Rebaja, empresa que también fue intervenida por el Estado tras vínculos con actividades ilícitas, pero que siguió funcionando bajo administración oficial porque generaba ganancias lícitas y protegía empleos. En esta línea, la intervención sobre Lili Pink no supone el cierre de la empresa ni una declaración de culpabilidad, sino una administración temporal mientras un juez determina si existen fundamentos para la extinción de dominio.

En conclusión, Lili Pink podrá seguir funcionando porque la ley colombiana privilegia la continuidad empresarial bajo administración controlada, evitando el cierre de empresas viables y procurando el equilibrio entre la lucha contra actividades ilícitas y la protección de la economía real y el empleo.

En México, el derecho al reparto de utilidades busca asegurar que quienes trabajan bajo una relación laboral reciban una parte de las ganancias generadas por la empresa cada año.

Esta obligación, establecida en la Constitución y en la Ley Federal del Trabajo, promueve la participación de los trabajadores en el éxito económico de la compañía, independientemente de si su contrato es eventual, si laboran en plataformas digitales con subordinación o si estuvieron bajo incapacidad.

El cálculo del monto y la entrega de las utilidades en 2026 dependen de las utilidades netas reportadas por la empresa en 2025.

El pago debe otorgarse en moneda nacional, directamente al trabajador, y no puede compensarse ni cederse. Debe realizarse entre el 1 de abril y el 30 de mayo para quienes laboran en empresas, y del 1 de mayo al 29 de junio para quienes prestan servicios a una persona física.

¿Quiénes no tienen derecho a utilidades en 2026?

No todas las personas que laboran para una empresa recibirán utilidades.

Quedan excluidos quienes trabajaron en empresas exentas por ley: aquellas en su primer año de operaciones, el IMSS, instituciones públicas orientadas a actividades culturales, asistenciales o de beneficencia, así como empresas cuyo capital sea inferior al mínimo fijado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Tampoco tienen derecho quienes trabajan por honorarios sin relación de subordinación, directores, administradores y gerentes generales.

Así se calcula el monto si eres eventual, estuviste de incapacidad o trabajas en una plataforma digital

El monto a repartir corresponde al 10% de las utilidades netas del ejercicio fiscal anterior, y se divide en dos partes: la primera según los días trabajados y la segunda de acuerdo con el salario recibido.

Para recibir utilidades, se debe haber trabajado al menos 60 días en 2025 bajo una relación laboral subordinada.

En el caso de plataformas digitales, este derecho solo aplica si existe un contrato formal y dependencia jerárquica; quienes laboran por honorarios o sin subordinación quedan excluidos.

Los trabajadores eventuales que cumplan con los días mínimos también participan en el reparto, calculándose su monto según los días laborados y el salario base. Si el salario de dicho trabajador salario fue variable, se utiliza el promedio anual.

Las ausencias por incapacidad temporal, licencias de maternidad o paternidad, así como los días en los que se recibió salario por disposición legal, también se consideran como días laborados para efectos del cálculo.

Límites, topes y procedimiento para reclamar

El monto máximo que puedes recibir es de tres meses de salario o el promedio de las utilidades recibidas en los últimos tres años.

Incluso los trabajadores de confianza tienen un límite: su participación no debe superar el salario base anual más alto de los sindicalizados o de base, más únicamente un 20%.

Si no consideran a algún trabajador para el reparto, aunque cumpla con los requisitos, se puede notificar a la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET), y, en el caso de que los afectados sean la mayoría de la Comisión Mixta o pertenecientes a un sindicato, pueden presentar una objeción formal ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Multas para empresas y empleadores que incumplen el pago

El incumplimiento en el pago puntual de utilidades puede derivar en sanciones económicas.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la multa mínima asciende a 250 UMA y la máxima a 5,000 UMA.

Para 2026, esto equivale a más de 29,327 pesos mexicanos para la multa menor y aproximadamente 568,550 pesos mexicanos para la mayor.

La Unidad de Medida y Actualización (UMA) se utiliza para definir el monto de las multas y obligaciones; su valor diario en 2026 es de 117.31 pesos mexicanos.

Las autoridades pueden imponer sanciones dentro de este rango, dependiendo de la gravedad de la infracción.

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) aclaró cómo deben declararse los ingresos desde el exterior para efectos fiscales y de información exógena. De acuerdo con el Concepto 003083 de 2026, el monto que se debe considerar es el valor total facturado antes de cualquier descuento por retenciones o impuestos del país de origen, lo que incide en las obligaciones tributarias de las personas que reciben pagos internacionales.

Así, cuando un colombiano recibe dinero desde el exterior, la entidad establece que se debe registrar como ingreso fiscal el valor completo facturado en la moneda original, haya o no descuentos por impuestos practicados fuera de Colombia. Es decir, ante la autoridad tributaria nacional, el monto base siempre es el bruto, sin descontar impuestos pagados en el extranjero.

La entidad precisó que “el ingreso bruto corresponde al valor total generado antes de impuestos, y no al valor neto recibido”. El criterio es aplicable a trabajadores independientes, consultores, profesionales digitales, empresas y freelancers que reciben pagos internacionales de forma periódica.

Ingresos desde el exterior: así se deben reportar ante la Dian

La diferencia entre el valor bruto y el monto recibido de manera efectiva es relevante para calcular los topes que obligan a reportar información exógena a la Dian. Por ejemplo:

• Si una persona factura USD5.000 a una empresa extranjera pero luego de los descuentos de impuestos sólo recibe USD4.200, para efectos fiscales en Colombia debe informar el valor original facturado de USD5.000.
• Lo mismo ocurre si el pago transferido es de $20 millones, pero se reciben solo $17 millones; en este caso, la DIAN considera como ingreso fiscal los $20 millones.

Según el Concepto 003083 de 2026 de la Dian, el valor bruto es la base para determinar si se superan los límites de ingresos que generan la obligación de suministrar información exógena. La orientación responde a dudas habituales entre trabajadores remotos, freelancers y empresas tecnológicas radicadas en Colombia que operan globalmente.

La Dian aclaró que “el concepto fiscal de ingreso debe entenderse como el valor total realizado o causado, con independencia de las retenciones practicadas”.

Topes y condiciones: las dos reglas que determinan la obligación

Para que surja la obligación de reportar información exógena, no basta con superar solo uno de los criterios. La Dian indica que deben cumplirse al mismo tiempo dos condiciones:

• Superar los 11.800 unidades de valor tributario (UVT) de ingresos brutos anuales (en el año correspondiente o el anterior),
• Registrar ingresos por rentas de capital o no laborales superiores a 2.400 UVT en el mismo período.

Solo si ambas reglas se cumplen de manera simultánea nace la obligación de reportar. De acuerdo con la interpretación oficial de la Resolución 227 de 2025, “ambas resultan necesarias para configurar la obligación de presentar información exógena”. La precisión es clave, debido a que muchas personas suponían que era suficiente cumplir con uno de los valores para estar obligados a reportar.

Retenciones en el exterior y manejo fiscal

Aunque el ingreso total facturado se debe reportar íntegro para efectos de topes y obligaciones fiscales, la Dian aclaró que los impuestos descontados en el exterior pueden tratarse después en Colombia como descuento tributario.

De esta manera, un pago internacional sujeto a retención en el país de origen puede ser tenido en cuenta posteriormente como rebaja en el impuesto sobre la renta a pagar en Colombia, siempre bajo la normativa vigente.

Esto ayuda a evitar la doble tributación y protege los derechos de quienes cumplen obligaciones fiscales en diferentes países. Sin embargo, la autoridad tributaria reiteró que esas retenciones no modifican el valor del ingreso bruto: la cifra informada a la Dian debe ser siempre la original antes de cualquier descuento.

El crecimiento de WhatsApp como canal de comunicación ha facilitado la expansión de diversas estafas que aprovechan la confianza y la rapidez que caracteriza a la plataforma.

Los fraudes cometidos a través de WhatsApp adoptan múltiples formas y afectan a usuarios de todas las edades, quienes pueden recibir mensajes, llamadas o incluso ser añadidos a grupos con fines engañosos.

Las modalidades más reportadas incluyen estafas relacionadas con el romance, empleos fraudulentos y falsas oportunidades de inversión en criptomonedas.

En estos esquemas, los estafadores utilizan tácticas para crear lazos emocionales o vínculos profesionales con sus víctimas, con el objetivo de obtener información personal o transferencias de dinero.

Cómo operan las estafas de romance a través WhatsApp

Las estafas de romance suelen comenzar con la creación de una relación aparentemente genuina, donde el estafador busca establecer una conexión emocional.

Tras varias conversaciones y promesas de encuentros que nunca llegan a concretarse, la persona que engaña solicita dinero por motivos urgentes o inesperados. El vínculo emocional construido favorece que la víctima acceda a ayudar económicamente a quien cree que es una pareja potencial.

Estos engaños pueden extenderse durante semanas o meses, con mensajes frecuentes y relatos convincentes que refuerzan la confianza. El objetivo es que la víctima baje la guardia y realice transferencias de dinero, préstamos o comparta datos sensibles.

Qué señales alertan sobre ofertas de empleo falsas en WhatsApp

Las estafas laborales explotan la esperanza de obtener una mejor situación económica. Los estafadores se hacen pasar por reclutadores de empresas reconocidas y ofrecen empleos remotos con altos salarios.

Solicitan datos personales, documentos o incluso pagos para avanzar en el proceso de selección, bajo el pretexto de trámites administrativos o compra de materiales.

La promesa de empleo inmediato y la urgencia en los mensajes son señales típicas de fraude. La ausencia de entrevistas formales o la presión para tomar decisiones rápidas deben encender alertas. En estos casos, las víctimas pueden quedar expuestas al robo de identidad, sumado a perder dinero.

En qué consisten las estafas de inversión con criptomonedas en WhatsApp

Una de las variantes más recientes de fraude en WhatsApp involucra supuestas inversiones en criptomonedas. Los ciberdelincuentes ofrecen oportunidades de bajo riesgo y altos rendimientos, solicitando a las víctimas que compartan información personal o transfieran dinero. Estas estafas pueden mencionar inversiones en acciones, bonos, bienes raíces u otros activos.

Asimismo, los estafadores suelen enviar capturas de pantalla con supuestas ganancias o testimonios de éxito para convencer a la víctima. La presión para invertir rápidamente y la promesa de retornos garantizados son señales claras de engaño.

Qué hacer ante mensajes sospechosos en la app de WhatsApp

Frente a un mensaje sospechoso, no se debe abrir, compartir ni reenviar el contenido. Si el mensaje proviene de un remitente desconocido o resulta inverosímil, lo mejor es ignorarlo. Antes de interactuar con enlaces o archivos, se debe revisar cuidadosamente su legitimidad, porque pueden ser maliciosos.

Confirmar la identidad del remitente mediante preguntas personales, llamadas o videollamadas es una práctica segura. Se puede reportar el mensaje, bloquear al remitente y eliminar la conversación para reducir riesgos y evitar la exposición a software malicioso.

Cuáles señales revelan un estafador en WhatsApp

Algunas señales comunes permiten detectar a un estafador: errores ortográficos, solicitudes de dinero, mensajes que piden compartir información personal o la suplantación de identidad de amigos, familiares o empresas.

Otra señal común de fraude es la insistencia en enviar enlaces y la urgencia para obtener respuestas. Ante estos comportamiento se sugiere evitar compartir información sensible.

WhatsApp es una aplicación gratuita, así que cualquier solicitud de pago para acceder a funciones, desbloquear la cuenta o participar en sorteos es un intento de estafa.

El aumento del número de llamadas telefónicas desconocidas que simulan provenir de instituciones bancarias, agencias gubernamentales o empresas reconocidas ha generado un clima de alerta entre los usuarios.

Estos contactos suelen advertir sobre situaciones urgentes, como un supuesto fraude con la tarjeta de crédito, un acceso no autorizado a una cuenta bancaria o deudas imprevistas con autoridades fiscales.

De acuerdo con la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC), este tipo de estafas buscan provocar una reacción inmediata basada en el miedo, para que la persona tome decisiones apresuradas, facilite datos personales o acceso a sus cuentas y así robar su dinero.

Según la FTC, los estafadores suelen obtener información básica sobre sus víctimas, como nombres completos o domicilios, para que la llamada resulte convincente.

Cuáles preguntas se deben hacer ante una llamada desconocida

La principal pauta de los expertos consiste en obtener información básica y cortar la llamada. Las dos preguntas fundamentales son: ¿De qué compañía o banco están llamando? y ¿Cuál es el problema específico?

Después de obtener estas respuestas, la persona debe finalizar la conversación inmediatamente, sin proporcionar ningún dato adicional. El siguiente paso es verificar la historia por medios propios.

Se sugiere contactar directamente a la entidad por canales oficiales, como aplicaciones, sitios web corporativos o los números telefónicos que aparecen en la correspondencia oficial o en el reverso de las tarjetas bancarias.

La FTC advierte contra el uso de resultados de búsqueda en internet para encontrar números de contacto, porque los estafadores pueden comprar anuncios para posicionar números falsos en los primeros lugares.

Qué información buscan los estafadores en estas llamadas telefónicas

Los ciberdelincuentes suelen solicitar datos personales y bancarios, como números de cuenta, contraseñas o códigos de verificación. Además, pueden pedir respuestas afirmativas a preguntas aparentemente inocentes.

“¿Está usted autorizado para operar esta cuenta?”, o “¿Está de acuerdo en recibir actualizaciones de nuestros servicios?” son frases utilizadas para inducir respuestas de tipo “sí”.

Expertos del Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE) advierten que en muchos casos los estafadores solo necesitan grabar la respuesta afirmativa para utilizarla posteriormente en fraudes.

Al obtener la grabación, pueden intentar autorizar transacciones, altas de servicios o incluso suplantar la identidad de la víctima ante otras entidades, valiéndose de la voz registrada como presunta prueba de consentimiento.

Cuáles medidas ayudan a prevenir fraudes telefónicos y pérdidas de dinero

Sumado a desconfiar de cualquier llamada inesperada que solicite información personal o bancaria, tanto la FTC como INCIBE sugieren hablar con un amigo o familiar de confianza antes de tomar decisiones. Ningún departamento de fraude legítimo exige confidencialidad ni presiona para actuar sin consultar a amigos.

Asimismo, las autoridades insisten en no compartir información confidencial, no permitir el acceso remoto al teléfono o la computadora, y nunca revelar códigos de verificación enviados por la entidad bancaria. Ante la mínima sospecha, es preferible cortar la comunicación y buscar asesoramiento adicional antes de proceder.

Siempre se debe desconfiar si la voz al otro lado de la línea afirma poder resolver el problema, en realidad solo busca obtener más datos o grabar la respuesta de la persona contactada

Cómo actuar si se detecta un intento de suplantación o estafa telefónica

Detectar que la identidad ha sido utilizada sin consentimiento requiere actuar con rapidez. Según el INCIBE, la víctima debe contactar de inmediato a su entidad financiera y reportar la situación.

Otro consejo clave es cambiar contraseñas y notificar el incidente a las autoridades competentes, como la policía o los organismos de ciberseguridad.

Tanto la FTC como el INCIBE sugieren documentar todos los contactos y resguardar cualquier evidencia disponible, como grabaciones, mensajes o correos electrónicos, para facilitar la investigación y proteger la integridad de las cuentas personales y bancarias.

Cerca del 40% de los hogares colombianos vive en arriendo, un porcentaje que asciende al 57,4% en Bogotá y evidencia la magnitud de este fenómeno en las principales ciudades. El arriendo se consolidó como la principal alternativa de acceso a la vivienda ante el aumento de los precios de venta y las dificultades para obtener crédito.

Según el Departamento Adminsitrativo Nacional de Estadística (Dane), la proporción de hogares que optan por el arriendo continúa en aumento en todo el país, con Bogotá a la cabeza. La tendencia convierte a la vivienda en arriendo en un aspecto clave del presupuesto de millones de familias. La Ley 820 de 2003 es el marco legal vigente que regula la relación entre arrendador y arrendatario, y establece derechos, deberes y límites contractuales en un entorno de aumento del precio de la vivienda y restricciones crediticias.

La norma establece que el canon mensual de arriendo no debe superar el 1% del valor comercial del inmueble y que las subidas anuales solo pueden hacerse según la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC). Además, prohíbe depósitos y cobros no autorizados, delimita las responsabilidades sobre mantenimiento y reparaciones, y exige procedimientos legales para la terminación y el desalojo, con lo que se aporta protección jurídica y penalidades por terminación anticipada. Los contratos suelen pactarse a un año y cuentan con renovación automática si ninguna parte comunica formalmente lo contrario.

Qué dice la Ley 820 sobre arriendos en Colombia

La Ley 820 de 2003 regula los aspectos centrales del arrendamiento urbano. El marco legal determina que las garantías deben formalizarse mediante mecanismos como fiadores, pólizas de arrendamiento o respaldos financieros pactados previamente. Así, busca equilibrar la protección del arrendador y el arrendatario. Además, la ley define procesos y causales claros para la terminación del contrato y el desalojo, lo que contribuye a reducir disputas y fortalecer la confianza en el sector.

“Entender las reglas del juego es fundamental. La Ley 820 no solo protege a las partes, sino que también promueve un mercado más transparente, algo clave en un momento donde la confianza y la información son determinantes para tomar decisiones”, afirmó la directora comercial de Fincaraiz, Lesly Posada.

Las prácticas ilegales más comunes y el reto de la formalización

A pesar del marco legal, la informalidad persiste en algunos segmentos del mercado y siguen dándose cobros no autorizados. Es común que arrendadores exijan depósitos adicionales, anticipos de varios meses de arriendo o aumentos más allá de lo permitido, lo que genera conflictos y deja desprotegidos a los arrendatarios.

Los depósitos y cobros adicionales, así como el incremento del canon por fuera del IPC, son ejemplos frecuentes de prácticas ilegales. La informalidad implica menor trazabilidad y un mayor riesgo de litigio para ambas partes.

La formalización del mercado es fundamental. “La Ley 820 no solo protege a las partes, sino que también promueve un mercado más transparente”, remarcó la experta al remarcar el impacto del desconocimiento de los derechos y deberes en el mercado de arriendo.

Derechos y obligaciones en los contratos de arrendamiento

Dentro de los derechos y obligaciones en los contratos de arriendo está que el arrendador debe garantizar condiciones adecuadas de habitabilidad y responder ante daños estructurales, mientras que el arrendatario tiene la obligación de cuidar el inmueble, evitar daños por uso inadecuado y pagar de manere puntual el canon y los servicios.

La ley protege a los arrendatarios frente a desalojos realizados sin cumplir los procedimientos y plazos previstos. Ningún arrendador puede exigir la entrega inmediata del inmueble sin justificación legal y sin respetar las causales y los plazos definidos por la regulación.

Los contratos suelen establecerse por un año y se renuevan automáticamente salvo notificación formal de alguna de las partes para terminarlos. Existen penalidades económicas para la terminación anticipada sin causa justificada, lo que otorga mayor previsibilidad a las partes involucradas.

Cómo la educación y la tecnología pueden transformar el arriendo en Colombia

La falta de información sigue siendo una causa central de conflicto en el sector. “Muchos conflictos en el mercado de arriendos surgen por desconocimiento, lo que abre una oportunidad para que plataformas digitales acompañen el proceso con información clara, validación de datos y herramientas que faciliten acuerdos más seguros”, destacó Posada.

La directora comercial de Fincaraiz resaltó la importancia de la educación financiera y jurídica para todos los usuarios del mercado. La digitalización y el uso de plataformas tecnológicas ayudan a facilitar el acceso a datos confiables, disminuir la incertidumbre y favorecer acuerdos más transparentes y trazables.

El desafío inmediato será combinar la vigilancia regulatoria, las herramientas tecnológicas y la educación en derechos y deberes. Dicha dinámica será esencial para evitar abusos, resolver disputas y fortalecer la confianza en el arrendamiento urbano. De acuerdo con Lesly Posada, el futuro del mercado de arriendo dependerá de la capacidad para incorporar soluciones digitales y de que arrendadores y arrendatarios conozcan a fondo el marco legal vigente. Así, regulación e innovación podrán contribuir a relaciones más seguras y justas para millones de colombianos.

El incremento de deudas, desempleo e inestabilidad laboral provoca que miles de personas en México enfrenten insomnio, ansiedad y depresión derivados de la presión constante por cubrir sus gastos, advirtió Arturo Morales Castro, profesor e investigador de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM, en entrevista con UNAM Global.

Estas afectaciones configuran lo que los especialistas nombran “estrés financiero”, un fenómeno que altera no solo la economía personal, sino que también merma la salud física y mental e impacta las relaciones familiares.

Morales Castro explicó que el estrés financiero se manifiesta por la preocupación continua respecto al dinero y la sensación persistente de que el ingreso no será suficiente para llegar a la siguiente quincena.

Los afectados presentan insomnio, dolores de cabeza, enfermedades gastrointestinales, irritabilidad y episodios de ansiedad o depresión. El especialista señaló que “las tensiones financieras pueden dañar las relaciones familiares y personales debido a la constante preocupación y discusiones sobre dinero”. La falta de recursos suele traducirse en discusiones recurrentes respecto al manejo de los gastos familiares.

Causas del estrés financiero, falta de dinero y deudas

El investigador de la UNAM realizó un diagnóstico de las causas más frecuentes: quienes acumulan deudas por tarjetas de crédito, préstamos personales o financiamientos para auto se ven obligados a cubrir pagos mínimos cada mes, lo que genera una ansiedad constante.

Cuando a esta situación se suma la ausencia de un fondo de emergencia para atender gastos médicos o reparaciones importantes de automóviles, las personas se sienten abrumadas y bajo presión. Un ingreso insuficiente, especialmente quienes solo perciben el salario mínimo, también contribuye al estrés financiero, ya que los afectados viven preocupados por cubrir sus necesidades básicas y sus cuentas mensuales.

La inseguridad en el trabajo es otro detonante. Morales Castro indicó que el temor a perder el empleo incrementa la ansiedad y la sensación de vulnerabilidad. Hay familias que buscan mantener un nivel de vida más alto del que pueden costear para aparentar ante amigos o familiares, lo que los lleva a gastar por encima de sus posibilidades y, eventualmente, a sobre endeudarse.

Morales Castro alertó que cuando la situación económica empeora pueden tomarse decisiones como solicitar créditos de alto costo que terminan generando endeudamientos impagables.

Recomendaciones ante las crisis financieras

De acuerdo con el análisis del profesor de la UNAM, el mal manejo de las finanzas personales y familiares acelera la aparición del estrés financiero y ya afecta a un número creciente de familias. Un primer síntoma, mencionó Morales Castro, es la necesidad de buscar ingresos adicionales para poder cubrir los gastos recurrentes, lo cual suele advertirse cuando las personas expresan que “no llegan a la quincena”.

El especialista ofreció una serie de sugerencias para prevenir y controlar el estrés financiero: elaborar un presupuesto detallado que registre todos los ingresos y gastos, identificar áreas perfectibles y mantener un control riguroso sobre el dinero disponible.

Morales Castro recomendó priorizar la liquidación de deudas con tasas de interés altas —en particular las relacionadas con tarjetas de crédito— así como fomentar el ahorro y establecer un fondo de emergencia para imprevistos.

Sobre educación financiera, propuso que las personas aprendan nociones básicas de inversiones y administración de deudas, además de buscar asesoría profesional que sirva para tomar decisiones informadas. Morales Castro subrayó que existen empresas fraudulentas, estos esquemas suelen empeorar la situación y recomendó siempre verificar la legitimidad de dichas empresas antes de cualquier compromiso, consultando opiniones y experiencias de otros usuarios.

Los efectos de deudas excesivas, desempleo e inestabilidad laboral han cobrado relevancia en los últimos tiempo, debido a que estas situaciones se encuentran relacionadas con algunos problemas de salud entre la población, de acuerdo con Arturo Morales Castro, profesor e investigador de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM.

La presión financiera, lejos de limitarse al bolsillo, impacta tanto el bienestar físico como mental de quienes la padecen.

La presencia de insomnio, cefaleas, trastornos digestivos, ansiedad y episodios de depresión configura un cuadro conocido como estrés financiero.

El especialista advirtió que esta condición surge por la administración inadecuada de la economía personal. Este fenómeno se manifiesta como una preocupación persistente y un estado de alerta emocional, que afecta a miles de individuos.

En la vida cotidiana, es habitual escuchar frases como “el dinero no alcanza” o “tengo que buscar otro ingreso”, estas expresiones deben tomarse como señales tempranas de un desbalance en el manejo del dinero individual o familiar. Reconocer estos síntomas puede marcar la diferencia en la prevención de futuros inconvenientes.

Estrés financiero y calidad de vida

Morales Castro identificó las causas principales detrás de la angustia económica. Entre ellas destacan los compromisos crediticios descontrolados, como tarjetas, préstamos personales y financiamientos automotrices.

Las personas que enfrentan estos escenarios suelen experimentar inquietud constante por cumplir con los pagos mínimos mensuales.

Asimismo, la ausencia de un fondo para emergencias también agrava la situación. Gastos inesperados, como cuestiones médicas o reparaciones de vehículos, generan una sensación de agobio y frustración. La insuficiencia de ingresos, especialmente en quienes perciben salarios bajos, alimenta el temor de no poder cubrir necesidades elementales o enfrentar la posibilidad de quedar desempleados.

Además, la necesidad de mantener una apariencia social puede derivar en gastos superiores a los recursos disponibles, generando a la larga un incremento en la vulnerabilidad financiera. Estos hábitos tienen repercusiones no solo económicas, sino también emocionales, al provocar tensiones, discusiones y rupturas en el entorno familiar y social.

Ante la grave situación monetaria, algunas personas recurren a créditos con tasas elevadas, lo que puede provocar deudas imposibles de pagar y agravar el malestar psicológico.

Para combatir y prevenir el estrés financiero, el académico propuso la elaboración de presupuestos detallados, el control estricto de los gastos, la liquidación de obligaciones con intereses altos y la implementación de hábitos de ahorro.

Aconsejó, además, fortalecer la educación financiera mediante el aprendizaje sobre inversiones, administración de obligaciones y planificación, así como buscar orientación profesional, cuando sea necesario.

Vivir en una residencia de ancianos en España se ha convertido en una opción cada vez más habitual ante el envejecimiento de la población y la dificultad de muchas familias para asumir los cuidados en casa. Sin embargo, el coste económico y las condiciones de algunos centros están generando una creciente preocupación social. Según Betevé, en una información emitida recientemente y basada en datos reales aportados por expertos del sector, el precio medio de una residencia privada en ciudades como Barcelona alcanza ya los 2.500 euros mensuales.

Esta cifra supone un esfuerzo económico inasumible para muchas personas mayores, especialmente si se tiene en cuenta que buena parte de las pensiones no superan los 700 u 800 euros al mes. Tal y como explicó Maria José Carcelén, directora de la Coordinadora de Residencias 5+1, en declaraciones recogidas por Betevé, muchas familias no pueden asumir este coste. La alternativa pasa por acceder a una plaza pública, donde el precio se ajusta a los ingresos, pero el problema es el tiempo de espera.

En este sentido, la misma información señala que las listas de espera para acceder a una residencia pública pueden alargarse entre dos y cuatro años. Un plazo que, según Carcelén, resulta “demoledor” para aquellas personas que necesitan una solución inmediata. Este contexto evidencia un sistema tensionado que no logra dar respuesta a la demanda actual.

Alimentación deficiente y condiciones mejorables

Uno de los aspectos más criticados es la alimentación. Según recoge Betevé, en algunos centros se ofrecen menús basados en productos procesados, de baja calidad nutricional y con poca variedad. Esta situación preocupa especialmente porque afecta directamente a la salud de personas mayores, muchas de ellas con necesidades dietéticas específicas.

Además, también se señala el modelo de residencia predominante. En muchos casos se trata de “macroresidencias” donde los usuarios deben compartir habitación y disponen de poco espacio personal. Carcelén recuerda que estos centros son el hogar de las personas mayores, por lo que deberían garantizar unas condiciones dignas y confortables, algo que no siempre ocurre.

Falta de personal y necesidad de más inspecciones

Otro de los grandes problemas detectados es la escasez de profesionales. Las ratios actuales, que no se han actualizado desde 2010, provocan que el personal tenga que atender a un número elevado de residentes, dificultando una atención individualizada. Según explicó la directora de la Coordinadora de Residencias 5+1 en Betevé, la situación “está peor que en la pandemia” y apenas ha habido mejoras en los últimos años.

A esto se suma que, en algunos casos, hay trabajadores sin la titulación homologada, lo que genera preocupación entre las familias. Por ello, desde este colectivo se reclama un mayor control por parte de las administraciones públicas, especialmente en los centros privados.

Actualmente, el número de inspectores es insuficiente para supervisar todas las residencias, lo que limita la capacidad de control. Ante esta situación, también se pide aumentar la inversión en dependencia, construir más centros públicos y avanzar en la reforma de la ley de dependencia. El objetivo, insisten, es garantizar que las personas mayores puedan vivir esta etapa con dignidad y los cuidados que merecen.

La Policía Nacional ha detenido en Valladolid a un hombre acusado de estafar durante más de cinco años a una mujer a la que habría convencido, haciéndose pasar por intermediario de un supuesto vidente de origen africano, de que podía conseguirle el número ganador de la lotería mediante rituales. La investigación apunta a que la víctima habría entregado hasta 65.000 euros, aunque por el momento los agentes han acreditado pagos por valor de casi 25.000 euros.

La detención se produjo el pasado martes tras una investigación iniciada a raíz de la denuncia presentada el 12 de enero por el hijo de la víctima, según ha informado este viernes la Policía Nacional de Castilla y León en un comunicado. El denunciante alertó de la situación de “manipulación psicológica y expolio económico” que, según explicó, sufría su madre desde hacía años.

Además, en la denuncia reveló que la mujer mantenía contacto desde hacía tiempo con una persona que se presentaba como vidente y que le hablaba de un supuesto “proyecto muy importante” destinado a beneficiar económicamente a toda la familia. Para ello, realizaba pagos en efectivo a un intermediario que actuaba presuntamente en nombre del falso vidente, del que apenas conocía algunos datos y que podría ser de origen africano.

Dependencia psicológica y pagos continuos

El hijo de la víctima relató además que desde febrero de 2025 su madre comenzó a pedirle dinero alegando necesidades personales. En total, le habría entregado unos 11.700 euros, primero mediante transferencias bancarias y posteriormente en efectivo. Con el tiempo descubrió que ese dinero estaba siendo destinado al supuesto proyecto, basado en la promesa de obtener el número premiado de la lotería a través de rituales.

Tras la investigación policial, consideran que la mujer fue sometida durante años a un proceso de manipulación emocional que generó una fuerte dependencia psicológica hacia el presunto estafador, así como miedo y sumisión ante sus continuas exigencias económicas. La víctima también mencionó a una “amiga” que le habría recomendado confiar en el supuesto vidente, lo que habría facilitado la captación inicial y reforzado la credibilidad de la estafa.

Según la Policía, el temor que sufría impedía a la mujer acudir personalmente a denunciar los hechos. Finalmente, acompañada de su hijo, aportó documentación bancaria correspondiente a los últimos cinco años. Entre las operaciones analizadas destacan disposiciones por valor de 10.505 euros realizadas entre el 16 y el 30 de septiembre de 2025, así como nuevas transferencias en octubre de ese mismo año por unos 13.500 euros.

Además, los agentes constataron que las cantidades exigidas fueron aumentando de manera progresiva con el paso del tiempo, hasta situar a la víctima en una situación de grave deterioro económico, pese a que en el domicilio familiar entraban mensualmente dos salarios.

Tras diversas gestiones policiales, los agentes lograron identificar al presunto autor y comprobaron que recibía parte de las transferencias realizadas por la víctima. El hombre fue detenido el pasado martes y posteriormente quedó en libertad, aunque deberá comparecer ante la autoridad judicial cuando sea requerido.

La Policía Nacional mantiene abierta la investigación para determinar si existen otras posibles víctimas relacionadas con este mismo método y concretar el alcance económico total de la estafa.

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) estableció que no se admite el amparo indirecto contra embargos de numerarios (es decir, dinero ya sea en efectivo o en cuentas bancarias) ordenados únicamente para ejecutar el pago dispuesto en una sentencia definitiva.

Así lo resolvió el Pleno este 14 de mayo al fijar un criterio obligatorio derivado de la Contradicción de Criterios 23/2026, según informó la SCJN en su cuenta oficial de X.

La SCJN sostuvo que, en estos casos, el embargo es resultado del cumplimiento de una condena firme y no representa un acto nuevo que pueda ser impugnado, sino una consecuencia directa de la resolución judicial que ya adquirió carácter definitivo.

De acuerdo con la SCJN, la decisión refuerza el respeto a la cosa juzgada y garantiza la seguridad jurídica, al impedir que lo ya juzgado por los tribunales se reabra o ponga en duda a través de otras vías legales.

SCJN limita la objeción de conciencia de los médicos en Morelos

La SCJN declaró inválidas diversas normas de la Ley de Salud de Morelos el pasado 12 de mayo, al concluir que la regulación vigente de la objeción de conciencia médica es ambigua y representa una amenaza directa al derecho de acceso a servicios de salud, en particular a los de carácter sexual y reproductivo.

El fallo del tribunal señaló que la objeción de conciencia únicamente puede ejercerse de manera individual, siempre bajo reglas claras y sin poner en riesgo la continuidad de la atención médica para la población.

La decisión impuso al Congreso local la obligación de reformar la legislación en un plazo de 90 días, con nuevos parámetros constitucionales definidos por la Corte. Esta resolución, difundida por la SCJN en su cuenta oficial de X, responde a la Acción de Inconstitucionalidad 165/2023 y la acumulada 168/2023.

El Pleno de la SCJN subrayó que las disposiciones impugnadas abren la puerta a riesgos, principalmente en servicios médicos considerados esenciales, como los de salud sexual y reproductiva.

Pleno de la SCJN restringe uso de nombres por empresas privadas de seguridad

En otra resolución del pasado 11 de mayo, la SCJN confirmó la validez de la prohibición para que empresas de seguridad privada utilicen nombres que se asemejen a los de instituciones públicas de seguridad.

El Pleno resolvió el Amparo en Revisión 123/2026 tras la solicitud de una empresa que quería registrar la denominación “Fuerzas Especiales” y cuya petición fue rechazada por la Dirección General de Seguridad Privada, dependiente de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana.

La Corte determinó que tales restricciones son legales y buscan proteger a la población, proporcionando garantías para distinguir con claridad entre los servicios privados y los ofrecidos por el Estado mexicano o las Fuerzas Armadas.

El tribunal dejó claro que los nombres con términos como “policía”, “agente”, “investigador”, “federal” u otros similares, quedan vetados para las empresas privadas. Este criterio se sostiene en los artículos 32, fracción VIII, de la Ley Federal de Seguridad Privada y el 23, fracción III, de su Reglamento.

Al término de la sesión bursátil, el Dow Jones de Industriales se situó en los 50.063 puntos; el selectivo S&P 500 sumó un 0,77 %, hasta los 7.501 enteros; y el tecnológico Nasdaq avanzó un 0,88 %, hasta las 26.635 unidades.

Los presidentes de China, Xi Jinping, y Estados Unidos, Donald Trump, concluyeron hoy en el Gran Palacio del Pueblo la primera de sus reuniones en Pekín, que duró en torno a dos horas y cuarto y tuvo formato ampliado, con las delegaciones de ambos países presentes.

En este primer encuentro, Xi pidió a Estados Unidos "ser socios y no rivales" porque los intereses de sus países "superan sus diferencias", mientras que el mandatario estadounidense confió en que ambos gigantes tendrán un "futuro fantástico juntos" y alabó a su anfitrión como "un gran líder".

En el plano corporativo, el gigante de software Cisco Systems subió un 13 % después de que la tecnológica superara las expectativas de los analistas con sus resultados y previsiones del tercer trimestre.

La empresa, que también anunció el recorte de casi 4.000 puestos de trabajo, contribuyó al impulso del Dow Jones, que al cierre recuperó el nivel de los 50.000 puntos alcanzado a principios de año, apoyado también por la tecnológica Nvidia, que avanzó un 4 %.

Las acciones de Cerebras, empresa de inteligencia artificial especializada en chips de alto rendimiento, se dispararon en su debut en el Nasdaq de Wall Street y cerraron la sesión en 311,07 dólares, lo que supone una subida del 68,15 % respecto a su precio de salida a bolsa.

En otros mercados, el oro, considerado activo refugio, bajó un 0,97 %, hasta los 4.661 dólares la onza; mientras que la plata retrocedió un 5,8 %, hasta los 84,16 dólares la onza.

Promover una cultura de consumo responsable resulta esencial para el bienestar económico de las familias mexicanas y su desarrollo saludable, de acuerdo a una publicación por parte de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco)

Dentro de un apartado de la Revista del Consumidor, la organización financiera fomento el ahorro y la participación de todos los miembros del hogar en la construcción de un presupuesto.

En la edición 591, dentro de la sección Finanzas Personales, señaló la importancia de adaptar la administración de los recursos a las características y necesidades de cada familia.

La comunicación constante y la empatía al interior de cada casa, se presentan como herramientas clave para afrontar los retos económicos que surjan.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2024 del INEGI, solo el 36.6% de quienes controlan sus gastos lo hace mediante un presupuesto o registro. El resto recurre a alternativas como separar el dinero para pagar deudas, conservar comprobantes, anotar erogaciones o domiciliar pagos.

La publicación menciona que para que el presupuesto cumpla su función, es recomendable calcular los ingresos mensuales, así como identificar las obligaciones económicas y establecer metas concretas que motiven el ahorro en función de las posibilidades de cada núcleo doméstico, evitando sobresaltos que afecten la economía de las personas.

Flexibilidad y aprendizaje en la administración del dinero de las familias mexicanas

Por otro lado, el organismo dio a conocer que el plan financiero no es estático. Puede ajustarse conforme cambian las circunstancias o las etapas de vida de la familia.

Si el método elegido no da resultado, lo ideal es modificarlo hasta encontrar el que mejor se adecúe a las necesidades. Para minimizar errores y facilitar estos cambios, se sugiere registrar los movimientos económicos, ya sea por escrito o en formato digital.

Una vez definido el presupuesto, resulta indispensable respetarlo y evitar adquisiciones innecesarias que puedan desequilibrar el gasto, sobre todo si estos desembolsos no se corresponden con la situación económica real ni ofrecen un beneficio duradero.

Además, se recomienda involucrar a las niñas y niños en la planeación y asignarles pequeñas tareas financieras, apropiadas para su edad. De este modo, se fomenta desde la infancia la responsabilidad y el buen manejo de los recursos, sentando bases sólidas para la vida adulta.

El manejo consciente del dinero y la colaboración permiten fortalecer el ahorro y prevenir dificultades económicas, así como construir un futuro más estable para todos los integrantes del hogar.

La Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) constituye un derecho constitucional en México, que permite a las personas trabajadoras recibir una parte de las ganancias anuales obtenidas por la empresa en la que laboran.

Este pago debe reclamarse dentro del año posterior al plazo marcado por la Ley Federal del Trabajo.

Para empresas constituidas como persona moral, el pago debe realizarse entre el 1 de abril y el 30 de mayo de 2026. Para personas físicas empleadoras, el periodo va del 1 de mayo al 29 de junio del año en curso.

El beneficio aplica a empleados activos y a quienes hayan terminado la relación laboral, siempre que hayan laborado al menos 60 días, según la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET).

Estas personas no tienen derecho a cobrar utilidades en 2026

La Ley Federal del Trabajo ampara el derecho al reclamo en caso de incumplimiento, pero establece límites claros para quienes quedan fuera de la lista de beneficiarios.

No tienen derecho a cobrar utilidades estos trabajadores:

1. Trabajadores domésticos
2. Trabajadores eventuales que hayan trabajado menos de sesenta días en el ejercicio
3. Directores, Administradores y Gerentes Generales, así como socios o accionistas de la empresa, aunque hayan laborado todo el año.
4. Profesionistas técnicos y otros que, mediante el pago de honorarios presten sus servicios, sin existir una relación de trabajo subordinado
5. Quienes hayan trabajado bajo régimen de subcontratación sin cumplir los requisitos legales.

Ni las personas que laboran en empresas exentas por ley: aquellas en su primer año de operaciones, el IMSS, instituciones públicas dedicadas a actividades culturales, asistenciales o de beneficencia, así como empresas cuyo capital sea inferior al mínimo fijado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

Cómo se calculan y pagan las utilidades en 2026

El monto destinado al reparto de utilidades se notifica a los empleados dentro de los diez días posteriores a la presentación de la declaración anual de impuestos del patrón.

El reparto se realiza en dos partes iguales: la primera se distribuye de manera equitativa entre todo el personal y la segunda en proporción al salario percibido durante el año.

Para empresas constituidas como persona moral, el pago debe realizarse entre el 1 de abril y el 30 de mayo. Para personas físicas empleadoras, el periodo va del 1 de mayo al 29 de junio.

El cálculo las utilidades toma únicamente el salario diario ordinario, excluyendo horas extras y bonificaciones.

Para salarios variables, la ley obliga a usar el promedio anual. Si se trata de personal de confianza, se toma el salario más alto de un trabajador sindicalizado o de base más un 20% adicional.

Se consideran como días laborados los periodos en que el trabajador recibió sueldo sin prestar servicio, como incapacidades temporales por accidente, descansos semanales, vacaciones, días festivos y permisos con goce de sueldo.

Qué hacer si no recibes el pago de utilidades correspondiente

Toda persona trabajadora dispone de un año para reclamar el pago de utilidades faltante o incompleto.

El plazo inicia el día siguiente a la fecha límite de entrega establecida por la ley. Si la empresa cambia de razón social, el patrón sustituto debe responder por las obligaciones laborales durante los siguientes seis meses.

En caso de renuncia o despido, si la persona laboró más de 60 días, mantiene el derecho a recibir utilidades y puede solicitar el pago en la última dirección laboral antes del 31 de mayo de cada año.

Si el trabajador considera que el monto recibido no corresponde al que marca la ley, puede presentar una objeción ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

El incumplimiento en el pago puntual de utilidades puede derivar en multas para la empresa o el empleador.

La sanción mínima es de aproximadamente 29 mil 327 pesos mexicanos y la máxima de más de 500 mil pesos mexicanos, de acuerdo con datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

El pago de utilidades representa un derecho garantizado para los trabajadores en México, quienes deben recibir una porción de las ganancias generadas por la empresa o persona física que los emplea, de acuerdo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

La Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET) informa que el 30 de mayo es la fecha límite para que las personas trabajadoras reciban el pago de utilidades correspondiente a las ganancias de las empresas durante 2025.

El reparto de utilidades es obligatorio para empresas y personas físicas

El reparto de utilidades está regulado por el artículo 123 de la Constitución y la Ley Federal del Trabajo.

Para este 2026, quienes laboran en una empresa tienen derecho a recibir el pago de utilidades desde el 1 de abril y hasta el 30 de mayo, según la PROFEDET.

En el caso de quienes prestan servicios a una persona física, el periodo para el pago se extiende del 1 de mayo al 29 de junio.

Esta prestación aplica tanto para personal de base como eventual, siempre que hayan trabajado al menos 60 días en 2025.

De acuerdo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, la omisión en el pago de utilidades puede derivar en sanciones económicas de 250 a 5 mil UMAs (Unidad de Medida y Actualización).

El monto a pagar se determina considerando dos factores: los días laborados durante el año anterior y los salarios recibidos por cada trabajador.

Si la empresa incumple, las y los empleados pueden reclamar la falta de pago o pagos incompletos hasta un año después de la fecha límite, sin perder el derecho.

El cálculo y las reglas del reparto de utilidades en 2026

La Comisión Nacional para la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de las Empresas establece que el porcentaje obligatorio de participación es de 10% de las utilidades netas.

Este monto se divide en dos partes. La primera se reparte por igual entre todas las personas empleadas, tomando en cuenta los días laborados en 2025.

La segunda parte se distribuye de forma proporcional al salario percibido durante el mismo periodo.

Para el cálculo, solo se consideran los salarios percibidos por cuota diaria; se excluyen ingresos como horas extras, gratificaciones, primas u otros conceptos adicionales.

Cuando el salario es variable, se utiliza el promedio anual. En el caso del personal de confianza, el tope salarial equivale al salario base anual más alto de los trabajadores sindicalizados o de base, más un 20%.

El reparto de utilidades debe realizarse en el lugar donde los trabajadores prestan sus servicios.

¿Quiénes tienen derecho y quiénes quedan excluidos del pago de utilidades?

Tienen derecho al reparto quienes actualmente laboran para una empresa y quienes hayan trabajado mínimo 60 días en 2025 en empresas con utilidades netas iguales o superiores a 300 mil pesos mexicanos, según la declaración fiscal, y siempre que la empresa tenga más de un año en operación.

El beneficio también abarca a personas con incapacidad temporal, madres con licencia de maternidad y padres con permiso de paternidad.

El reparto no aplica para empleados domésticos, directores, administradores y gerentes generales, ni para profesionistas y técnicos contratados por honorarios sin relación subordinada.

Tampoco corresponde a entidades de reciente creación durante su primer año, al IMSS, organismos públicos descentralizados con funciones culturales, asistenciales o de beneficencia, empresas cuyo capital esté por debajo del umbral fijado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, ni instituciones de asistencia privada orientadas a la beneficencia.

Protección del derecho y reglas para el cobro

La Ley Federal del Trabajo indica que, además de los días laborados, se consideran para el reparto los periodos en los que la persona recibe salario por disposición legal o contractual, incluyendo incapacidades temporales, descansos semanales, vacaciones, días festivos y permisos con goce de sueldo.

El salario por reparto es irrenunciable y debe entregarse directamente a la persona trabajadora en pesos mexicanos; solo puede cobrarlo un apoderado con carta poder cuando así lo designe el titular.

Las autoridades prohíben la cesión de utilidades al patrón o terceros, así como la compensación por otras obligaciones.

La historia de vida de la mujer más rica de México dio un giro definitivo tras la muerte de su padre, Pablo Aramburuzabala, en 1995.

La ausencia de un plan de sucesión en el consejo de Grupo Modelo obligó a María Asunción, con apenas 32 años, a asumir responsabilidades en una industria dominada por hombres y marcada por el escepticismo ante su juventud.

Ese episodio representó para ella un parteaguas: “Un plan de sucesión debe diseñarse, no dejarse a la improvisación”, expresó a través de una entrevista con Oso Trava, creador de contenido y empresario mexicano.

Desde entonces, definió protocolos formales de gobierno, reglas claras de operación y herencia en su dirección empresarial.

Nacida en 1963 y egresada de Contaduría Pública por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), María Asunción Aramburuzabala acumula una fortuna estimada en más de 160 mil millones de pesos mexicanos en 2026, de acuerdo con Forbes México.

Este crecimiento patrimonial es resultado de décadas de decisiones estratégicas y una visión clara sobre el legado familiar y empresarial que buscó construir su familia, declaró.

Los consejos de la mujer más rica de México para hacer crecer tu dinero

María Asunción compartió los principios que rigen su vida profesional y personal con el influencer y emprendedor Oso Trava.

Para ella, los valores sólidos y la congruencia son la base de cualquier éxito duradero, tanto en el ámbito familiar como empresarial. “No puedes dudar de tus valores cuando estos se ven cuestionados. Hay que hacer lo correcto según los valores que tienes”, afirmó.

A lo largo de su trayectoria, la empresaria resumió en cinco consejos los principios que la guiaron para construir y multiplicar su fortuna:

1. Diseñar un plan de sucesión y profesionalizar la gestión: No dejar nada a la improvisación y establecer reglas claras para el futuro.
2. No sacrificar la integridad por una ganancia inmediata: Sostener la congruencia y mantener la honestidad y lealtad aun en momentos de presión.
3. Invertir en capital humano y formar equipos diversos: Apostar por el desarrollo de talento y aprovechar la diversidad de perspectivas para enriquecer la toma de decisiones.
4. Aprender de los fracasos y transformar el error en un activo: Analizar los tropiezos para extraer lecciones y convertirlos en impulso para nuevas oportunidades.
5. Tener visión a largo plazo y congruencia entre pensamiento y acción: Transmitir valores, formar nuevas generaciones y nunca perder de vista el legado que se desea dejar.

Aprender de los fracasos: clave para el crecimiento

Uno de los consejos fundamentales de Aramburuzabala es transformar el error en un activo.

Lejos de ocultar los tropiezos, sostuvo que el fracaso es parte natural de la condición humana y puede convertirse en el detonador más efectivo para el aprendizaje y la generación de riqueza. “El fracaso es un momento en tu historia, pero no tu historia completa, ni quién eres tú”, explicó.

En su entrevista, recomendó analizar los errores de manera objetiva, sin buscar culpables ni disfrazar lo que sucedió: “Los errores son como un muerto. Hay que hacer una autopsia y extraer lecciones aprendidas”.

Para la empresaria, entender el origen de los errores es indispensable para quien aspira a crecer financieramente.

Advirtió que el miedo al fracaso paraliza y puede llevar a perder oportunidades. Por el contrario, quien asume el fracaso como una experiencia puntual y encapsulada puede evolucionar y tomar mejores decisiones en el futuro. “La historia es fundamental para no repetir los mismos errores”, subrayó.

Congruencia y visión a largo plazo

La visión de María Asunción Aramburuzabala sobre el éxito no se limita a la acumulación de dinero, sino a la construcción de un legado sólido.

La empresaria consideró que transmitir valores, formar a las nuevas generaciones y mantener la coherencia entre pensamiento y acción son claves para perpetuar el crecimiento económico y personal.

Compartió que reconocer que no todas las negociaciones concluyen en victoria, aporta al crecimiento. “A la próxima vez que hagas algo, ya eres una mejor persona”, recalcó.

Pedir un abogado de oficio no significa automáticamente que el servicio vaya a salir gratis. Tampoco implica que el profesional asignado sea peor que uno contratado de forma particular. Es una confusión habitual que la abogada Lucía Menéndez (@luciamenendezabogada en sus redes sociales) ha aclarado en un vídeo publicado en TikTok, donde insiste en que conviene diferenciar dos conceptos que muchas veces se mezclan: el abogado de oficio y la justicia gratuita.

“Un abogado de oficio no significa que sea malo y gratis”, explica la letrada al comienzo del vídeo. Según señala, “una cosa es tener un abogado de oficio y otra es tener derecho a la justicia gratuita”. La diferencia no es menor, porque de ella puede depender que el ciudadano tenga que pagar o no los honorarios del profesional que le ha sido asignado.

No siempre sale gratis

El turno de oficio es el sistema por el que los colegios de abogados designan a un profesional cuando una persona necesita defensa o asistencia letrada y no acude con un abogado elegido por ella. La justicia gratuita, en cambio, es un derecho reconocido a quienes acreditan insuficiencia de recursos para litigar, según recoge la Ley 1/1996, de asistencia jurídica gratuita. Esta norma establece que la solicitud se tramita ante el Colegio de Abogados correspondiente o ante el juzgado del domicilio del solicitante, que debe remitirla al colegio competente.

Menéndez lo resume de forma sencilla: “Cuando solicitas o te ponen un abogado de oficio, el colegio te asigna uno que tú no eliges, y es ahí cuando te solicitan el derecho a la justicia gratuita”. Es decir, la designación del abogado y el reconocimiento del beneficio económico no son exactamente lo mismo ni se conceden de forma automática.

Se revisa la situación económica

Para saber si una persona tiene derecho a la justicia gratuita, se revisa su situación económica. Este servicio busca garantizar el acceso a la justicia en condiciones de igualdad a quienes carecen de recursos suficientes. El Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid recuerda que su gestión está encomendada a los colegios profesionales.

Por eso, la abogada advierte de que puede ocurrir algo que muchos ciudadanos desconocen: “Se revisa tu situación económica para determinar si tienes derecho o no a la justicia gratuita, porque puede ser que al abogado de oficio que te han asignado luego tengas que pagarlo igual que uno de designación particular”.

En la práctica, esto significa que una persona puede tener un abogado asignado por el turno de oficio, pero no cumplir los requisitos para que el Estado asuma el coste. En ese caso, tendrá que abonar sus honorarios.

Elegir abogado también permite tener más control

La abogada también llama la atención sobre otro aspecto: cuando se acude al turno de oficio, el ciudadano no escoge al profesional concreto que llevará su asunto. “A veces, por pensar que nos vamos a ahorrar dinero, elegimos al abogado de oficio sin pensar que puede ser que no sea así”, señala.

Frente a esa opción, Menéndez recuerda que contratar a un abogado de designación particular permite decidir quién se encargará del caso. “Eligiendo un abogado de designación particular, tenemos control sobre quién va a llevar nuestro caso y todo el seguimiento que tiene detrás”, explica.

Su mensaje final es claro: antes de tomar una decisión, conviene informarse bien. “Es importante entender que abogado de oficio y justicia gratuita no son lo mismo y valorar qué opción encaja mejor en tu caso”, concluye.

Las vacaciones familiares de un turista alemán en la isla griega de Kos se convirtieron en una experiencia frustrante debido a un problema que afecta a muchos complejos turísticos: la falta de tumbonas disponibles en la piscina. El hombre había pagado más de 7.000 euros por un paquete vacacional para él, su mujer y sus dos hijos, confiando en que disfrutaría de todas las comodidades prometidas. Sin embargo, desde el primer día se topó con una situación inesperada: las tumbonas estaban siempre ocupadas, incluso a las seis de la mañana, y acceder a un asiento junto a la piscina resultó imposible durante toda la estancia.

El problema de las tumbonas reservadas se ha convertido en un fenómeno internacional, conocido como “guerras de tumbonas”. A pesar de que muchos hoteles prohíben expresamente dejar toallas u objetos personales para guardar sitio, la práctica persiste y genera tensiones entre los huéspedes. En este caso, la familia alemana vio cómo sus vacaciones quedaban arruinadas por la imposibilidad de utilizar un servicio básico incluido en el paquete contratado. La situación fue tan grave que, en ocasiones, los hijos del turista tuvieron que tumbarse directamente en el suelo ante la falta de alternativas.

Descontento con la compensación inicial de 350 euros ofrecida por el operador turístico, el hombre decidió llevar el caso ante el tribunal de Hannover. La justicia reconoció el perjuicio sufrido y dictaminó que el paquete vacacional era defectuoso, ya que el operador era responsable de garantizar la disponibilidad real de tumbonas para sus clientes. Como resultado, el tribunal ordenó una indemnización de casi 1.000 euros, sentando un precedente sobre la responsabilidad de las agencias de viajes frente a la experiencia efectiva de los usuarios.

La indemnización por las tumbonas

El tribunal alemán determinó que el operador turístico debía responder por la falta de tumbonas, a pesar de que la gestión del hotel no dependía directamente de la agencia. La sentencia se basó en el principio de que el paquete vacacional vendido incluía el uso de las instalaciones, y que el cliente tenía derecho a disfrutar de todos los servicios anunciados. El juez fue contundente al señalar que la agencia no puede desvincularse de su obligación de garantizar la experiencia prometida, incluso si el problema surge por la actuación de un tercero como el hotel.

El fallo ordenó al operador turístico el pago de 986,70 euros en concepto de indemnización, una cifra que refleja la magnitud del daño causado a la familia. El tribunal valoró especialmente el hecho de que el turista intentó reiteradamente acceder a una tumbona, levantándose cada día a las seis de la mañana sin ningún éxito. La imposibilidad de disfrutar de la piscina, un servicio básico para unas vacaciones en un resort, constituyó un defecto grave en el cumplimiento del contrato. Esta resolución no solo compensa al afectado, sino que obliga a los operadores turísticos a revisar sus políticas y garantizar que los servicios promocionados estén efectivamente disponibles para los clientes.

Las consecuencias negativas en el turismo

El caso pone de manifiesto una problemática habitual en los complejos turísticos internacionales: la escasez de tumbonas y la reserva anticipada por parte de los huéspedes, que genera tensiones y puede arruinar la experiencia vacacional. Aunque la mayoría de los hoteles prohíben dejar toallas para guardar sitio, la aplicación laxa de esta norma favorece que algunos clientes acaparen los asientos desde primera hora, en detrimento del resto de usuarios. Situaciones como la vivida por la familia alemana son cada vez más frecuentes y han llevado a quejas, protestas y, como en este caso, demandas judiciales.

La sentencia del tribunal de Hannover sienta un precedente relevante para el sector turístico. Las agencias y operadores deberán extremar la vigilancia sobre el cumplimiento de los servicios ofertados en sus paquetes y ser claros en la información que proporcionan a los clientes. Además, el fallo puede animar a otros viajeros a reclamar sus derechos cuando los servicios contratados no se prestan adecuadamente, presionando a hoteles y agencias para mejorar la gestión y evitar conflictos en el futuro. En definitiva, el caso pone sobre la mesa la importancia de garantizar que las vacaciones cumplan realmente con las expectativas generadas por la oferta comercial.

Los integrantes de la Generación Z invierten cada vez más —al menos los que pueden pueden permitírselo— y lo hacen rompiendo con los patrones tradicionales seguidos por sus mayores: dan la espalda al ‘ladrillo’ como activo refugio y se vuelcan en los mercados financieros y las criptomonedas como vía para asegurar su futuro.

Así, 46% de los jóvenes de entre 18 y 24 años en España opta por invertir en acciones y fondos cotizados (ETFs) para construir patrimonio a largo plazo, según datos de Revolut, relegando la vivienda a una posición secundaria, ya que solo el 18% elige este activo.

El detonante de este cambio está ligado al crecimiento del precio de la vivienda en los últimos años. Según datos de Tinsa, el precio medio de la vivienda terminada en España experimentó un incremento anual del 14,71 % en el primer trimestre de 2026, alcanzando un valor medio de 2.252 euros el metro cuadrado. Para muchos jóvenes, estos precios convierten la compra de una casa en una meta muy lejana, lo que les empuja a buscar otras alternativas de inversión.

Los Gen Z empiezan a invertir jóvenes y poco

En este contexto, la Gen Z empieza a invertir alrededor de los 19 años pequeñas cantidades de dinero con las que construir su futuro financiero. Entre las alternativas que eligen destacan las acciones fraccionadas: “Son populares entre esta generación, que tienen menos capital para invertir que sus mayores”, señalan desde el broker Alpari.

Inciden en que suelen recurrir a fuentes online como TikTok y YouTube para obtener información de inversión, y, frecuentemente, utilizan aplicaciones financieras y plataformas de trading gamificadas.

Otra de sus opciones preferidas son los fondos cotizados (ETFs). “Siguen siendo el tipo de activo más popular entre los jóvenes de la Generación Z, dominando sus carteras aquellos que replican índices globales y estadounidenses”, indican fuentes del banco N26.

Sostienen que lejos de ver la inversión como algo complejo o inaccesible, los jóvenes la están integrando de forma natural en sus hábitos financieros diarios y en su planificación a largo plazo.

«Estamos viendo señales de un cambio estructural en la forma en que los jóvenes españoles gestionan sus finanzas. Durante años, la inversión se consideraba algo complejo, caro o reservado solo para expertos, mientras que el ahorro era la opción por defecto para la gran mayoría. Esto está empezando a cambiar", asegura Antón Díez Tubet, director general de N26 para España y Portugal.

Otros de los activos favoritos de los jóvenes son las criptomonedas, aseguran desde BBVA. Subrayan que los Z no piensan, de momento, en productos a largo plazo ni les preocupa todavía la jubilación y que entre todas sus inversiones, “destaca un activo arriesgado, las criptomonedas”. Así, el 50% de los nativos digitales que tienen inversiones financieras lo ha hecho en criptodivisas, a pesar de reconocer que su conocimiento sobre el tema es muy bajo.

Cómo son los Z

Los nacidos entre 1997 y 2012 no se conforman con seguir modelos heredados -en la inversión, tampoco-: cuestionan lo establecido, buscan propósito en lo que hacen y una coherencia entre los valores personales y los de la organización en la que trabajan, señalan expertos de CaixaBank.

Estas características se deben a que han crecido en un entorno marcado por la digitalización, la inmediatez y la incertidumbre. No se conforman con un empleo estable o un salario competitivo, sino que va más allá y buscan un equilibrio entre salario, propósito y flexibilidad. Como explica María Martínez, gestora que trabaja en la sucursal de CaixaBank en Frankfurt: “No creemos en el éxito como algo uniforme, sino como algo que se construye desde lo personal, desde nuestras circunstancias y decisiones”.

Davor Cervilla, gestor de Negocios de CaixaBank en Madrid, define a esta generación como “una generación muy familiarizada con la tecnología, comprometida con la inclusión, la igualdad y el medio ambiente y con una clara preferencia por la inmediatez y la flexibilidad en el entorno laboral”.

Estos jóvenes han crecido cuestionando lo establecido. Han vivido la crisis financiera de 2008 durante su infancia y la pandemia en su adolescencia o juventud. Pero lejos de intimidarse, la Generación Z responde con pensamiento crítico, conciencia social y una fuerte orientación al cambio, aseguran los expertos.

"Tenemos el plan de respuesta al brote de fiebre amarilla. Me ha pedido el equipo de salud que podamos extenderlo de cuatro estados a diez", dijo la presidenta encargada Delcy Rodríguez, en una transmisión del canal estatal Venezolana de Televisión (VTV).

A su lado, el ministro de Salud, Carlos Alvarado, indicó que los nuevos estados son Guárico (centro), Monagas, Sucre (este), Apure, Yaracuy y Cojedes (oeste), los cuales se suman a los anteriores: Aragua (norte), Barinas, Lara y Portuguesa (oeste).

"Hemos querido seguir avanzando, en vista de que tenemos las vacunas, en otros seis estados: Guárico, Monagas, Sucre, Apure, Yaracuy y Cojedes. Hasta ahora se han colocado 793.455 dosis de fiebre amarilla. Es una sola dosis que protege de por vida", subrayó Alvarado.

Asimismo, indicó que el Gobierno puso en marcha un programa de formación, mediante el cual ya capacitó a 15.000 estudiantes para atender los primeros cuatro estados incluidos en el plan de vacunación, y prevé alcanzar una cifra igual o superior en los otros seis territorios incorporados a la estrategia.

En marzo pasado, un grupo de 24 organizaciones, la mayoría de ellas vinculadas al sector salud, urgieron a las autoridades de Venezuela tomar medidas ante el "inicio" de una epidemia de fiebre amarilla en el país, luego de señalar que los primeros casos se registraron en junio de 2025 y que las autoridades se demoraron ocho meses en informarlo.

Por su parte, la entonces ministra de Salud de Venezuela, Nuramy Gutiérrez, confirmó el 10 de marzo que el año pasado hubo "algunos decesos" en el país por fiebre amarilla, pero prefirió no precisar la cifra para evitar que haya "pánico" en la población.

En una entrevista con el canal estatal VTV, Gutiérrez dijo que, hasta el 10 de marzo de 2026, cuando dio la entrevista, se habían registrado "solamente siete casos" positivos y aseguró que Venezuela enfrenta una "alerta epidemiológica".

Además, apuntó que las autoridades tienen como objetivo alcanzar un nivel de vacunación del 95 % de toda la población e informó que alrededor de 49.000 personas habían sido inmunizadas entonces, y que se sumaban a los "tres millones de venezolanos ya vacunados (...) en el decenio anterior".

Un residente del norte de Texas, específicamente de Richardson, se convirtió recientemente en millonario tras ganar el premio mayor de 41 millones de dólares en el sorteo de Lotto Texas. La noticia ha causado revuelo en la región, ya que este tipo de premios no solo transforma la vida del ganador, sino que también genera interés entre quienes sueñan con la posibilidad de un cambio radical gracias a la suerte. El afortunado tejano, cuya identidad permanece en el anonimato, acertó los seis números de la combinación ganadora durante el sorteo transmitido en directo, consolidando así uno de los premios más significativos en la historia reciente de la lotería estatal.

Este premio mayor representa una de las cifras más altas alcanzadas por Lotto Texas en los últimos años. La Lotería de Texas detalló que el sorteo en cuestión se realizó el lunes 20 de abril, y los números ganadores fueron 21, 28, 33, 34, 43 y 44. El boleto ganador, obtenido a través de la modalidad de selección automática, permitió al residente de Richardson convertirse en acreedor del codiciado premio tras décadas de participación ininterrumpida en el sorteo. Según el propio beneficiario, no se ha perdido “un sorteo de Lotto Texas en 30 años”, reflejando así una constancia que finalmente obtuvo recompensa.

Lugar y circunstancias en que se adquirió el boleto

A pesar de residir en Richardson, el ganador no adquirió el boleto en su ciudad natal. Optó por comprar la tarjeta ganadora en una tienda de conveniencia 7-Eleven ubicada en Mesquite, un suburbio situado aproximadamente a 23 minutos de distancia en automóvil. El establecimiento donde selló su suerte se encuentra en el 3700 de la Interestatal 30, una zona frecuentada por viajeros y residentes del área metropolitana de Dallas. Detalles como este suelen llamar la atención, ya que demuestran que la fortuna puede sonreír en cualquier momento y lugar, incluso lejos del hogar.

La compra del boleto fue una decisión aparentemente rutinaria para quien lleva tres décadas participando en Lotto Texas. Muchas personas suelen elegir puntos de venta cercanos a su domicilio, pero en este caso, la elección de un comercio en Mesquite resultó determinante. El hecho de que la transacción se haya realizado en una gasolinera 7-Eleven subraya la naturaleza ordinaria y accesible de estos sorteos, donde cualquier cliente, en cualquier momento, puede convertirse en millonario tras una simple compra.

Reacciones y declaraciones del ganador tras enterarse del premio

La sorpresa y la incredulidad dominaron las primeras horas tras conocerse el resultado del sorteo. El ganador, que ha preferido mantener su identidad fuera del dominio público, compartió con los funcionarios de la Lotería de Texas que la noticia lo tomó completamente desprevenido. El sorteo se transmitió en directo, y fue al revisar los números cuando se dio cuenta de la magnitud de su buena fortuna. El propio ganador relató que tanto él como su cónyuge revisaron el boleto varias veces para asegurarse de que no se trataba de un error. “Me quedé despierto toda la noche pensando en ello”, confesó, evidenciando el impacto emocional que puede provocar un cambio de vida tan repentino.

Según el comunicado de prensa del Departamento de Licencias y Regulaciones de Texas (TDLR), la familia del ganador vivió una noche de insomnio y emoción. Declararon que “se quedaron despiertos toda la noche” tras enterarse de la noticia, un sentimiento compartido por muchos ganadores de premios mayores en la lotería, que suelen experimentar una mezcla de alegría, incredulidad y ansiedad ante la nueva realidad que se avecina. La confirmación de la victoria implicó una serie de comprobaciones para evitar falsas expectativas, ya que el temor a una equivocación siempre está presente en situaciones de este tipo.

Monto recibido y planes para gastar el dinero

El ganador optó por la opción de pago en efectivo al momento de adquirir el boleto, una alternativa que, si bien implica recibir una suma inferior al monto total anunciado, permite disponer del dinero de manera inmediata. Recibió 22.574.163,57 dólares antes de impuestos, según el TDLR. Esta cifra, aunque menor que el premio bruto, representa una suma suficiente para garantizar la tranquilidad financiera de varias generaciones.

En cuanto a los planes para utilizar el dinero, el residente de Richardson fue claro en sus prioridades. Manifestó su entusiasmo por destinar parte de los fondos a sus hijos y nietos, asegurando así un legado para su familia. Además, expresó su deseo de dedicar otra porción del premio a uno de sus sueños personales: viajar. “Hay todo un mundo ahí fuera que necesito ver”, declaró en el comunicado de prensa, dejando claro que la fortuna recién adquirida será el medio para cumplir anhelos largamente postergados. La combinación de apoyo familiar y proyectos personales refleja la diversidad de aspiraciones que suelen tener los ganadores de grandes premios de lotería.

Funcionamiento del juego Lotto Texas

Lotto Texas es un juego de azar estatal que permite a los participantes seleccionar seis números entre 54 posibles en cada tarjeta. La modalidad de participación puede ser manual, eligiendo personalmente los números, o automática, como en el caso del ganador, quien utilizó la opción de selección automática. Adicionalmente, los jugadores pueden activar la función “¡Extra!”, que por un dólar adicional ofrece la oportunidad de ganar hasta 10.000 dólares en premios secundarios, aunque no afecta el monto del premio mayor.

Los sorteos de Lotto Texas se llevan a cabo en directo los lunes, miércoles y sábados a las 22:12 (hora central). Los participantes pueden seguir la transmisión en vivo y verificar si sus números han sido seleccionados. El premio mayor tiende a incrementarse con el paso de los sorteos si no hay ganadores, como ocurrió en esta ocasión, donde se realizaron 66 sorteos desde noviembre de 2025 hasta que finalmente se entregó el premio de 41 millones de dólares.

En el corazón del Baix Empordà, concretamente en el municipio de Corçà (Girona), una propiedad única acaba de salir al mercado inmobiliario, llamando la atención tanto de curiosos como de potenciales compradores. Se trata de una antigua masía catalana que, tras una profunda transformación en la década de 1980, se convirtió en una auténtica fortaleza de inspiración medieval, con todos los elementos que evocan un castillo: murallas, almenas, un foso y una torre de defensa.

El inmueble, actualmente a la venta por 990.000 euros, suma 528 metros cuadrados construidos sobre una parcela de más de cinco hectáreas y destaca como una de las oportunidades más originales de la provincia de Girona. La ubicación de la propiedad añade aún más atractivo a la oferta. Está situada a pocos minutos de Púbol, localidad famosa por albergar el Castillo Gala Dalí, y forma parte de una de las zonas con mayor valor patrimonial y paisajístico de Cataluña.

El acceso a la finca se realiza a través de un camino empedrado flanqueado por cipreses, que conduce hasta la entrada principal. Allí, un puente de hierro forjado cruza el foso, que hoy funciona como piscina, y anticipa el carácter singular del conjunto, preparado para quienes buscan una residencia con historia y personalidad. El edificio principal se levanta sobre la estructura original de la masía, pero fue concebido para recrear la estética y la funcionalidad de un castillo defensivo.

La muralla almenada ofrece privacidad, mientras la torre sirve como punto de observación y símbolo del carácter fortificado de la vivienda. Todo el diseño interior y exterior está pensado para evocar épocas pasadas, aunque el inmueble fue construido hace menos de medio siglo, integrando la tradición rural catalana con guiños evidentes al mundo medieval.

Espacios exteriores y detalles arquitectónicos

La finca destaca por sus jardines temáticos y elementos que refuerzan su carácter medieval. El foso, convertido en piscina, rodea parte del inmueble y ofrece un espacio de ocio singular. Los jardines están organizados en distintas áreas que evocan estilos y épocas diferentes, permitiendo disfrutar de múltiples ambientes en un mismo terreno. Entre los elementos más llamativos se encuentra un mirador octogonal de madera, accesible por un pequeño puente, que proporciona vistas panorámicas del entorno natural que rodea la propiedad.

El acceso principal, con su camino empedrado y el puente de hierro forjado, da paso a la muralla almenada, reforzando la sensación de estar entrando en una fortaleza histórica. Estos detalles, sumados a la torre de defensa, sitúan la vivienda como una de las más originales del Baix Empordà y la convierten en un proyecto ideal para quienes buscan una residencia con identidad y potencial para futuras mejoras.

Distribución interior y posibilidades de rehabilitación

La vivienda principal se distribuye en dos plantas bien diferenciadas. En la planta baja se encuentran varias salas de estar, una cocina y un dormitorio con baño privado. La planta superior alberga tres dormitorios adicionales, dos de ellos con baño en suite y uno con terraza privada, que ofrece acceso directo a la piscina y vistas abiertas al paisaje. Esta distribución permite una vida cómoda y flexible, adaptándose tanto a familias como a quienes deseen recibir invitados o plantear el inmueble como alojamiento turístico.

Actualmente, la propiedad requiere una rehabilitación integral, lo que implica una inversión adicional para quienes deseen devolverle todo su esplendor. Sin embargo, el enclave, la calidad de los materiales originales y la singularidad de su arquitectura representan una oportunidad poco habitual en la zona. Esta masía reconvertida en castillo medieval no solo destaca por su aspecto visual, sino también por el potencial que ofrece para convertirse en un hogar con carácter o en un atractivo proyecto de inversión inmobiliaria.

El pasado lunes, los habitantes de Rodeiro, un pequeño municipio de Pontevedra, se enfrentaron a una situación inesperada y dolorosa: Samba Coumba Ndao, uno de sus vecinos, falleció a miles de kilómetros de su familia tras una dura enfermedad. La noticia golpeó fuerte en este pueblo gallego de apenas 2.200 habitantes, donde Samba se había integrado plenamente durante los últimos años. Ante la imposibilidad de que su familia asumiera el coste de repatriar el cuerpo a Senegal, la comunidad reaccionó de forma inmediata y solidaria. En solo 24 horas, los vecinos recaudaron más de 8.000 euros para que Samba pudiera descansar en su país natal junto a los suyos.

Samba llegó a España hace más de veinte años. Durante ese tiempo, encadenó distintos trabajos en varias provincias, desde Pontevedra hasta la comarca de Valdeorras en Ourense. Su vida estuvo marcada por el esfuerzo: “Todo lo que ganaba lo enviaba a su familia, para que sus hijos pudieran tener las oportunidades que él no tuvo”, recuerdan quienes lo trataron en Rodeiro, según Cadena SER. Logró estabilizarse en una explotación ganadera, consiguió sus papeles y cotizaba regularmente, pero nunca perdió la costumbre de enviar ayuda a Senegal.

A pesar de las dificultades, Samba logró integrarse y ser parte fundamental del tejido social del pueblo. Sus días eran reconocibles para todos: lo veían pasar, saludar, detenerse a conversar y recorrer los mismos lugares de siempre. Tenía amigos en cada establecimiento, desde la farmacia hasta el supermercado. “Era uno más de casa. No había nada que discutir, había que hacerlo”, afirmó Noelia, responsable del bar Esmorga, al explicar la decisión colectiva de ayudarle en sus últimos momentos.

La vida de Samba en Rodeiro

Samba era conocido por su carácter cercano y su alegría. Los vecinos lo describen como una persona amable, siempre dispuesta a conversar y compartir un gesto de simpatía. “Decíamos que hacía sus estaciones, como un tren. Iba de arriba para abajo, parándose a hablar con todo el mundo... el bar, la librería, la joyería... y luego, si le quedaban fuerzas, venía aquí”, relató Paola, dependienta del supermercado.

Cuando la enfermedad apareció, la red de apoyo de Rodeiro se activó sin necesidad de coordinación formal. Cada uno asumió un papel: preparar comida, comprar medicamentos, acompañarlo o simplemente pasar a verlo. “Nos fuimos arreglando entre todos. Lo que hiciera falta”, resumía Noelia. En la joyería, Chelo recuerda cómo Samba, tras regresar de un tratamiento, se sentó al sol y empezó a comer yuca cruda, explicando que en su país la comían así. Cuando mencionó que sentía frío, Chelo le dio dos nórdicos. Días después, Samba le agradeció diciendo que dormía bien abrigado.

La enfermedad avanzó rápido y, a pesar de los intentos del Ayuntamiento, no se logró que uno de sus hijos viajara desde Senegal para despedirse. El adiós tuvo que hacerse por videollamada, con Mor, su amigo más cercano, acompañándolo en el hospital. “Aquí lo trataron muy bien. Le ayudaron en todo: gasolina, comida, dinero, ropa… en todo. Y a mí me siguen ayudando a día de hoy”, contó Mor, profundamente emocionado, según Cadena SER.

La respuesta del pueblo y el viaje de regreso

La reacción de Rodeiro fue inmediata tras el fallecimiento de Samba. El Ayuntamiento abrió una cuenta solidaria para reunir fondos y repatriar el cuerpo. La respuesta fue abrumadora: “En menos de 24 horas ya se había reunido todo el dinero necesario”, explicó Begoña Vázquez, concejala de Servicios Sociales. La colecta superó los 8.000 euros y permitió organizar el traslado en cuestión de días.

Desde Vigo, el cuerpo fue llevado hasta Madrid y, posteriormente, embarcado en un vuelo internacional rumbo a Senegal. Allí, en el aeropuerto internacional Blaise Diagne, lo esperaba su hijo junto al resto de la familia. La despedida en Rodeiro fue sentida y colectiva. “Era una persona más entre nosotros, un vecino más y un amigo más”, afirmó Noelia Neira, amiga cercana de Samba, citada por Cadena SER.

La historia de Samba evidencia el alcance de la solidaridad vecinal frente a las dificultades y la ausencia de recursos. En palabras de sus vecinos, nunca importó de dónde venía, sino cómo vivía y cómo se relacionaba con quienes lo rodeaban. La colecta y el acompañamiento en sus últimos días fueron el reflejo de una integración real, marcada por la empatía y el afecto mutuo.

El diputado de Movimiento Ciudadano, Pablo Vázquez Ahued, exigió este 4 de mayo que el Senado de la República emita la declaratoria de constitucionalidad para la reforma que eleva los salarios del personal de salud, seguridad y educación en México.

Según Vázquez Ahued, el trámite permitiría que la presidenta Claudia Sheinbaum cumpla su anuncio de publicar el decreto, realizado el pasado 1 de mayo.

Tras más de un año de pendiente, Vázquez Ahued indicó que la reforma se encuentra detenida en el Congreso y que la presidenta de la Mesa Directiva del Senado, Laura Itzel Castillo, podría autorizar el procedimiento el próximo miércoles 6 de mayo, en la sesión de la Comisión Permanente.

El legislador de MC precisó que, aunque la mandataria federal anteriormente sostuvo que no había recursos suficientes, afirmó recientemente que la medida será realidad.

En paralelo, Vázquez Ahued señaló que sigue vigente un procedimiento de amparo para obligar judicialmente tanto al Senado como a la Comisión Permanente a concluir el trámite y hacer posible la publicación de los salarios dignos. El legislador remarcó: “No hay pretextos, salarios dignos ya“.

Los salarios de docentes, personal médico y de seguridad podrían rebasar los 20 mil pesos

Pablo Vázquez Ahued impulsa una iniciativa en la Cámara de Diputados que busca homologar los salarios base de maestras, médicos, elementos de la Guardia Nacional, Fuerzas Armadas y policías del sector público a un nivel no inferior al promedio registrado ante el IMSS.

Esta propuesta responde a que, pese a la reforma constitucional aprobada en 2024 para fijar ese piso salarial, la normativa sigue sin publicarse oficialmente, lo que impide su entrada en vigor y mantiene la desigualdad entre trabajadores de sectores estratégicos.

El pasado 24 de septiembre de 2024 la Cámara de Diputados aprobó por unanimidad la reforma al artículo 123 constitucional para fijar que ningún salario base en estos sectores podrá ser menor al salario promedio registrado ante el IMSS, el cual, al mes de abril de 2025, llegaba a 621.9 pesos diarios, aproximadamente 18 mil 657 pesos mensuales.

Posteriormente, el Senado de la República avaló la reforma el 9 de octubre de ese año con 125 votos a favor, y la envió a las 32 legislaturas estatales, cumpliendo con los requisitos del artículo 135 de la Constitución.

Sin embargo, en marzo del 2026 el IMSS registró que el sueldo promedio de los afiliados era de 663.5 pesos diarios, lo que haría del salario mensual de los derechohabientes de 20 mil 170.40 pesos. Como la propuesta busca que el pago no sea inferior al registrado en el Instituto los maestros, personal médico y de seguridad recibirían este monto si se aprobara la reforma.

Brechas salariales por sector: cifras oficiales y desigualdad persistente

Actualmente, de acuerdo con la información presentada por el diputado, los docentes de nivel básico perciben en promedio 10 mil 900 pesos mensuales, de acuerdo con cifras del INEGI, aunque hay disparidad por nivel educativo, estado y régimen administrativo. Las y los trabajadores del sector salud —médicas, médicos, enfermeras y especialistas— registran ingresos de apenas 9 mil 500 pesos al mes en el tercer trimestre de 2024.

En contraste, el salario promedio de un soldado o marino puede variar entre 12 mil y 14 mil pesos, dependiendo de la entidad federativa y la condición administrativa. Los elementos de la Guardia Nacional mantienen percepciones similares, con un promedio de 12 mil pesos mensuales. La peor situación corresponde a los policías, quienes reciben en promedio 7 mil 860 pesos mensuales.

Tribuna de Diego Balverde, especialista en Finanzas Climáticas y Economista del Banco Central Europeo

Durante años, el dólar no fue sólo la moneda más usada del mundo. Fue la autopista obligatoria. Energía, deuda, seguros, reservas, logística, contratos y comercio internacional pasaban por la misma puerta. Ese monopolio le dio a Estados Unidos una ventaja extraordinaria: podía financiarse mejor, ordenar mejor el sistema y también castigar mejor.

Pero toda herramienta de poder tiene un punto de saturación. Cuando una moneda deja de ser solo un activo de confianza y se convierte demasiado en un instrumento político, el resto del mundo empieza a buscar salida. Eso es exactamente lo que está ocurriendo ahora. Trump quiso endurecer el frente comercial para reforzar a Estados Unidos. El efecto colateral puede ser otro: abrirle al euro la oportunidad internacional más importante de las últimas décadas.

El propio Banco Central Europeo ya lo dijo con una frase que no necesita maquillaje: Europa vive un “global euro moment”. Y no quedó ahí. En su informe anual sobre el papel internacional del euro, el BCE sostuvo que los aranceles impuestos por la administración estadounidense generaron correlaciones financieras inusuales y que eso podría fortalecer el papel global del euro.

La mayoría todavía mira la guerra comercial como si fuera un problema de aduanas. No lo es. Es un problema de arquitectura monetaria. Cada vez que Washington sube el coste político de operar dentro de su órbita, empuja a empresas, bancos y gobiernos a pensar cómo venden, cómo cobran, cómo financian y en qué moneda resguardan valor. Ahí aparece el euro. No como una fantasía académica ni como un deseo burocrático de Bruselas, sino como una moneda que ya tiene tamaño, mercado, instituciones y una oportunidad histórica creada por el propio exceso estadounidense. Christine Lagarde lo dijo sin rodeos: el euro no va a ganar influencia por defecto, tendrá que ganársela, pero este momento abre una ventana real para que aumente su prominencia global. Europa no inventó esta ventana. Se la abrió la propia política de poder de Estados Unidos.

Lo importante no es solo quién lidera

Los datos muestran por qué esta vez la discusión no es humo. En el cuarto trimestre de 2025, el dólar seguía concentrando el 56,77% de las reservas oficiales globales, mientras el euro se ubicaba en el 20,25%, según el FMI.

El dólar sigue arriba, sí. Pero el dato importante no es solo quién lidera. El dato importante es que el euro sigue siendo, por amplio margen, la segunda gran moneda del sistema y que esa posición ya no descansa solo en la historia europea, sino en la escala real de la economía que lo respalda. El BCE recordó que el euro representa alrededor del 20% de las reservas mundiales y sigue siendo la segunda moneda más utilizada del planeta. Cuando una moneda de ese tamaño recibe, además, un shock externo que debilita la comodidad del dólar, deja de ser un acompañante del sistema y empieza a parecerse a su alternativa más creíble.

Ese avance no ocurre en el vacío. Ocurre sobre una base comercial concreta. Eurostat informó que en 2024 el euro fue la moneda de facturación del 51,7% de las exportaciones extra-UE, muy por delante del dólar, que quedó en 31,4%. En importaciones, el dólar siguió primero con 51,1%, pero el euro ya representó 39,7%. Esto importa mucho más de lo que parece. Significa que el euro ya no está peleando por entrar desde cero en el comercio europeo. Ya está adentro. Ya es la moneda dominante de las exportaciones europeas al resto del mundo. Lo que está en juego ahora es cuánto de ese peso comercial puede transformarse en más demanda por activos en euros, más profundidad financiera, más capacidad de cobro y más soberanía monetaria para Europa. En otras palabras, el euro ya no necesita ser presentado como promesa. Ya es una infraestructura comercial real.

China, el gran vendedor

Y ahí entra China. No como un actor romántico ni como un salvador de Europa, sino como el gran vendedor de esta etapa. En 2025, la Unión Europea exportó a China 199.600 millones de euros e importó 559.400 millones, con un déficit de 359.800 millones. China fue, otra vez, el mayor origen de importaciones de bienes de la UE. Eso significa que la relación entre Europa y China ya tiene una escala lo suficientemente grande como para mover no sólo mercancías, sino también decisiones monetarias. Cuando un flujo comercial de esta magnitud se reorganiza, la moneda en la que se factura, se liquida o se financia deja de ser un detalle. Se convierte en una disputa silenciosa por el valor. Y esa disputa ahora favorece al euro mucho más que hace unos años.

Además, China no le vende a Europa cualquier cosa. Le vende buena parte de lo que Europa necesita para sostener su nueva infraestructura económica. Eurostat informó que la UE importó en 2024 bienes vinculados a la energía verde por 14.600 millones de euros. Solo en paneles solares, las importaciones alcanzaron 10.900 millones. Y el dato que cambia toda la lectura es este: China explicó el 98% de esas importaciones de paneles. Dicho de forma brutal, Europa habla de autonomía estratégica mientras sigue comprando a China una parte crítica de la tecnología que necesita para electrificar, abaratar energía y sostener su agenda industrial y climática. Si una porción creciente de ese intercambio pasa por contratos, financiación o cobros en euros, entonces el euro no solo gana prestigio: gana función. Empieza a convertirse en la moneda natural de una parte relevante del futuro industrial europeo.

Una relación que ya no es una conjetura

Por eso el título no exagera cuando dice que China ya cobra en euros. No porque China haya abandonado el dólar por completo, ni porque el euro haya reemplazado al sistema anterior de un día para otro, sino porque la propia arquitectura oficial entre China y Europa ya está diseñada para ampliar el uso de monedas locales, incluido el euro, en el comercio y la inversión bilaterales. En septiembre de 2025, el BCE y el Banco Popular de China renovaron por otros tres años su swap bilateral euro-renminbi por un máximo de 350.000 millones de yuanes y 45.000 millones de euros.

El BCE explicó que funciona como una facilidad de respaldo para enfrentar eventuales faltantes de liquidez en renminbi de bancos del área del euro. Y el propio PBOC fue todavía más claro: la prórroga de ese acuerdo sirve para promover el uso de monedas locales entre China y Europa y para facilitar el comercio y la inversión bilaterales. Es decir, la relación monetaria euro-China ya no es una conjetura. Está institucionalizada.

Ese dato es más importante de lo que parece. Porque cuando los bancos centrales construyen respaldo de liquidez, no lo hacen para decorar comunicados. Lo hacen porque saben que detrás hay comercio, pagos, financiación y riesgo real.

Y Europa no se está quedando solo en el swap con China. En febrero de 2026, el BCE reforzó su facilidad repo EUREP para que bancos centrales fuera de la eurozona puedan acceder de forma más permanente y amplia a liquidez en euros. La señal es muy fuerte: en un mundo más fragmentado, el BCE está construyendo un perímetro global de liquidez en euros. Eso reduce fricciones, mejora la operatividad del euro fuera de la eurozona y vuelve más creíble su uso internacional. No es teoría. Es infraestructura monetaria.

El euro gana valor

China también está haciendo su parte. El sistema CIPS, su red de pagos transfronterizos, ya cuenta con 194 participantes directos y 1.597 indirectos a escala mundial. Dentro de esa red, Europa suma 33 participantes directos y 266 indirectos. Eso no significa que CIPS sea una red del euro. No lo es. Pero sí muestra algo central para este debate: China no espera que el viejo sistema vuelva a ser cómodo. Está ampliando canales. Está multiplicando la arquitectura. Está abriendo la posibilidad de comerciar, liquidar y financiar sin quedar encerrada en una sola órbita monetaria. En ese contexto, el euro gana valor no porque compita frontalmente con China, sino porque le ofrece a China algo muy concreto: una gran zona económica, una moneda fuerte y una vía de cobro más útil en el vínculo con su principal cliente industrial alternativo a Estados Unidos.

La ironía histórica es esta: Trump quiso usar tarifas, conflicto comercial y presión política para reforzar la posición de Estados Unidos. Pero al hacerlo, volvió más racional para el resto del mundo empezar a operar por otra vía. La propia Casa Blanca documentó durante 2025 y 2026 nuevas rondas de recargos, tarifas y medidas correctivas vinculadas a acero, aluminio, cobre, productos farmacéuticos y desequilibrios de balanza de pagos. Mientras Washington endurece, el BCE responde con una tesis clara: este puede ser el momento global del euro. Y mientras Europa abre infraestructura para que el euro circule más, China ya tiene incentivos concretos para usarlo más en su relación con Europa, porque ahí vende, ahí coloca tecnología y ahí encuentra una moneda con suficiente escala para cobrar sin quedar completamente atrapada por el dólar.

Esto es lo que la gente tiene que entender. El cambio no está por empezar. El cambio empezó. El euro ya domina las exportaciones extraeuropeas, ya representa cerca de una quinta parte de las reservas oficiales globales, ya cuenta con una estrategia explícita del BCE para expandir su papel internacional y ya forma parte de una arquitectura monetaria formal con China para promover el uso de monedas locales en comercio e inversión. Al mismo tiempo, China sigue vendiéndole a Europa una parte decisiva de la tecnología que Europa necesita para sostener su transición económica. En ese cruce de intereses, el euro deja de ser una moneda regional elegante y empieza a parecerse a algo mucho más grande: la moneda que puede capturar una parte del desvío global que provocó el propio exceso estadounidense.

“Global euro moment”

Trump quiso defender al dólar endureciendo el sistema. Pero cuanto más político se vuelve el dólar, más espacio abre para que otra moneda gane función. Y hoy la única moneda con tamaño, respaldo institucional, escala comercial y estrategia oficial para absorber parte de ese desplazamiento es el euro.

Por eso la frase de Lagarde ya no suena académica. Suena descriptiva. Europa vive un “global euro moment”. Y si China ya puede venderle a Europa, financiar parte de ese vínculo y cobrar más a través de una arquitectura que promueve el uso de monedas locales, entonces la conclusión se vuelve incómoda para Washington y poderosa para Frankfurt: Trump está ayudando al euro sin saberlo.

¿Y si el mayor aliado del euro no fue Europa, sino el propio Trump?

La noche del jueves se desarrolló un amplio operativo en la exclusiva residencial Campisa, ubicada en San Pedro Sula, el Norte de Honduras, en el marco de las investigaciones relacionadas con el caso Koriun Inversiones.

La intervención fue ejecutada por agentes de la Agencia Técnica de Investigación Criminal (Atic) y efectivos de la Policía Militar del Orden Público (PMOP), quienes lograron el decomiso de aproximadamente 300,000 lempiras en efectivo.

De acuerdo con información preliminar, el despliegue tenía como objetivo principal la captura de una persona presuntamente vinculada a la estructura investigada por el Ministerio Público.

Sin embargo, el sospechoso logró evadir a las autoridades al huir en un vehículo deportivo, generando daños tanto en el acceso principal de la residencial como en vehículos institucionales y particulares que se encontraban en la zona.

Durante la inspección realizada en la vivienda intervenida, los agentes localizaron dos maletas que contenían una fuerte suma de dinero en efectivo..

El monto, que asciende a unos 300 mil lempiras, fue asegurado en la escena y sometido a un proceso de conteo por parte de los equipos de investigación, quienes documentaron el hallazgo como evidencia clave dentro del caso.

Hasta el momento, las autoridades no han emitido un pronunciamiento oficial que confirme con exactitud la cantidad decomisada ni los avances en la identificación y captura del sospechoso que logró escapar.

No obstante, se espera que en las próximas horas el ente acusador del estado brinde detalles adicionales sobre los resultados del operativo y las líneas de investigación que se siguen.

El caso Koriun Inversiones ha generado un fuerte impacto en Honduras desde que salió a la luz, tras múltiples denuncias que señalaban irregularidades en la captación de fondos, principalmente en el municipio de Choloma, Cortés.

Según las investigaciones, la empresa operaba sin autorización de los entes reguladores del sistema financiero, ofreciendo a los ciudadanos la posibilidad de invertir dinero con la promesa de obtener ganancias rápidas y elevadas.

Las indagaciones apuntan a que el modelo utilizado por Koriun Inversiones presentaba características propias de un esquema piramidal o tipo Ponzi.

Este tipo de estructura se basa en utilizar el dinero de nuevos inversionistas para pagar rendimientos a los anteriores, creando una ilusión de rentabilidad que eventualmente colapsa cuando deja de ingresar capital suficiente.

El Ministerio Público ha señalado que la empresa no logró demostrar la existencia de inversiones reales que respaldaran los supuestos beneficios ofrecidos, lo que encendió las alertas sobre un posible fraude de gran escala.

Como resultado, miles de personas habrían sido afectadas, muchas de las cuales invirtieron sus ahorros, prestaciones laborales e incluso vendieron bienes con la esperanza de duplicar su dinero en un corto período.

La magnitud del caso ha provocado protestas y manifestaciones en diferentes sectores del país, especialmente en Choloma, donde se concentra el mayor número de afectados.

Los inversionistas exigen respuestas y la recuperación de su dinero, mientras las autoridades continúan con los procesos investigativos para esclarecer los hechos y deducir responsabilidades.

Tras el estallido del escándalo, el Ministerio Público ha ejecutado múltiples allanamientos en distintas zonas, logrando asegurar bienes, propiedades y fuertes sumas de dinero en efectivo presuntamente vinculadas a la empresa.

El operativo en Campisa se suma a esta serie de acciones orientadas a desarticular la estructura financiera irregular y recuperar activos que podrían ser utilizados para resarcir a las víctimas.

Las autoridades mantienen activos los operativos de búsqueda para dar con el paradero del sospechoso que logró escapar durante la intervención en este sector del país, así como de otros posibles implicados en el caso.

La investigación continúa abierta y bajo estricta reserva, en un esfuerzo por garantizar el debido proceso y evitar la fuga de información que pueda entorpecer las diligencias.

Este nuevo decomiso refuerza las sospechas sobre la magnitud del caso Koriun Inversiones, considerado ya como uno de los escándalos financieros más relevantes en Honduras en los últimos años.

Christine Büttner, una jubilada alemana de 75 años, nunca imaginó que un simple deseo de mantener el contacto con su esposo durante un viaje le costaría más de 16.000 euros. Tras participar en una excursión organizada a Turquía en otoño de 2025, la mujer, profesora de música retirada y residente en Baja Sajonia, realizó cuatro breves llamadas a su marido, que permanecía en Alemania. Pocos días después de su regreso, recibió una factura telefónica que la dejó en estado de shock, una suma imposible de afrontar con su pensión mensual de 943 euros.

La historia de Christine refleja los riesgos ocultos de utilizar el móvil fuera de la Unión Europea. La afectada explicó a Bild que, mientras estaba en Turquía, “solo quería poder comunicarme con mi marido”. Según el detalle de la factura, el coste de las llamadas ascendió a 37,86 euros, pero el verdadero problema surgió por el consumo de datos móviles en segundo plano, sin que ella lo supiera. En solo tres días, el teléfono registró casi 100 GB de datos, probablemente por actualizaciones automáticas o aplicaciones activas, lo que disparó la deuda hasta los 16.615 euros.

La operadora había enviado varios mensajes de advertencia a la jubilada, avisando de que el gasto se acercaba y luego superaba los límites habituales de 59 y 119 euros. Ante la necesidad de seguir comunicándose, Christine desactivó esos límites, sin prever las consecuencias. Desde 2017, dentro de la Unión Europea, los cargos por roaming han sido eliminados, pero Turquía no está incluida en la regulación y, por tanto, los precios pueden aumentar sin control si el cliente retira las protecciones automáticas. Un portavoz de la operadora señaló que “desactivar esta protección es una decisión consciente del cliente”.

El consumo de datos y la política de roaming

El caso de Christine ilustra la importancia de conocer las condiciones específicas de la tarifa antes de viajar fuera de la Unión Europea. Aunque las llamadas internacionales y el uso de datos están regulados y limitados dentro de los países miembros, en destinos como Turquía el usuario puede encontrarse con precios desorbitados. En este caso, la jubilada no era consciente de que su móvil seguía consumiendo datos, ni de la magnitud del gasto que estaba acumulando en tan poco tiempo.

La factura detallaba el consumo de casi 100 GB en apenas tres días, lo que resultó en la cifra de 16.615 euros. Los límites de consumo impuestos por la operadora pueden evitar estos sustos, pero al desactivarlos, aunque sea por necesidad, el riesgo económico se dispara. Christine Büttner, al volver a casa, se encontró con la doble tragedia: la muerte repentina de su esposo y una deuda imposible de afrontar. “Quedé completamente destrozada. “Solo recibo 943 euros de pensión”, declaró a Bild, subrayando el impacto emocional y financiero del suceso.

La respuesta de la operadora y el futuro de la afectada

Ante la situación de Christine, la compañía telefónica decidió revisar el caso y, como gesto de buena voluntad, redujo la deuda a 1.690 euros, una cantidad que la mujer ya había pagado pese a sus limitaciones económicas. La empresa señaló que la investigación sigue abierta para determinar si pueden hacer alguna excepción o reducción adicional, dada la gravedad de la situación personal de la cliente.

El episodio sirve de advertencia a quienes viajan fuera de la Unión Europea y utilizan sus teléfonos móviles sin revisar las condiciones del contrato. El caso de Christine Büttner muestra cómo una combinación de desconocimiento tecnológico, necesidad personal y la falta de regulación en ciertas zonas puede derivar en una deuda catastrófica. Mientras tanto, la jubilada sigue esperando una solución definitiva que alivie su situación, marcada por la pérdida de su esposo y la presión de una factura que nunca pensó recibir.

La organización de las vacaciones ha dejado de ser una tarea tediosa para convertirse en una experiencia práctica. La inteligencia artificial de Google puede ser un asistente integral capaz de gestionar desde el dinero hasta los imprevistos de último minuto.

Esta evolución tecnológica permite a los viajeros delegar procesos complejos, como la comparación masiva de tarifas de vuelos o la creación de itinerarios detallados, reduciendo el tiempo de planificación y el margen de error en el presupuesto.

En esta guía, se analizan las varias innovaciones clave que están redefiniendo el turismo este año, permitiendo que la estancia en cualquier destino sea más fluida, económica y personalizada.

Cómo el “Modo IA” crea un itinerario personalizado en segundos

El tradicional método de copiar y pegar destinos en un documento ha sido sustituido por el “Modo IA” en el Buscador. A través de la herramienta Canvas, los usuarios pueden describir su viaje ideal, como una ruta por el sur de España que incluya paradas gastronómicas, y el sistema genera una estructura coherente en un panel lateral.

Este itinerario no es una simple lista; incluye opciones de vuelos, hoteles sugeridos y los puntos de interés posicionados automáticamente sobre un mapa interactivo para optimizar los traslados.

Además, si el plan inicial resulta muy denso, el viajero puede solicitar ajustes mediante lenguaje sencillo, como “añadir más tiempo de descanso” o “buscar opciones más económicas”. Esta función está disponible actualmente para usuarios en países como Estados Unidos.

De qué forma el seguimiento de hoteles ayuda a encontrar la tarifa más baja

El ahorro económico se ha vuelto más preciso gracias a la nueva funcionalidad de seguimiento de hoteles individuales en Google Search. Anteriormente, los usuarios solo podían monitorizar tendencias de precios por ciudades; ahora, es posible activar una alerta específica para un establecimiento concreto.

Al pulsar el botón de seguimiento de precios en el escritorio o en la pestaña “Precios” en teléfonos inteligentes, el sistema inicia una vigilancia constante sobre las tarifas de las fechas seleccionadas.

Esta herramienta elimina la necesidad de visitar múltiples sitios de reserva diariamente. Cuando se detecta una disminución en el costo de la habitación, el usuario recibe una notificación inmediata por correo.

Cómo es posible delegar la reserva de un restaurante a la inteligencia artificial

La búsqueda de mesa en un restaurante local ya no requiere navegar por múltiples plataformas de reserva de forma independiente.

Mediante las capacidades de agentes inteligentes en el Modo IA y Ask Maps, es posible solicitar una reserva describiendo requisitos específicos, como “una mesa para cinco personas el próximo sábado en un lugar con comida cubana y música en vivo”.

El sistema escanea diversas plataformas como OpenTable o Resy para encontrar disponibilidad en tiempo real. Una vez identificadas las opciones que cumplen con los criterios, la IA presenta una lista curada con enlaces directos para formalizar el proceso.

Esta funcionalidad, que se ha expandido recientemente a países como Canadá, Reino Unido e India, al igual que Estados Unidos, ahorra tiempo crítico durante el viaje.

Cuáles preguntas complejas puede responder ahora Google Maps

La aplicación ha evolucionado de ser un mapa estático a una experiencia conversacional denominada Ask Maps. Gracias a los modelos Gemini, los usuarios pueden realizar consultas que antes requerían horas de lectura de reseñas.

Por ejemplo, es posible preguntar por campings que ofrezcan vistas al atardecer, avistamiento de fauna y, simultáneamente, tengan baños limpios y cargadores para vehículos eléctricos. El sistema analiza millones de datos y opiniones de la comunidad para ofrecer una respuesta estructurada y personalizada.

Asimismo, Ask Maps no solo da una ubicación, sino que explica por qué ese lugar se ajusta a lo solicitado, permitiendo añadir el destino a una lista o iniciar la navegación con un solo toque. Esta función está disponible en Android e iOS.

Qué ventajas ofrece la traducción que ofrecen los servicios de Google

La comunicación en el extranjero ha alcanzado un gran nivel de naturalidad con la actualización de Google Translate para traducción en vivo. Al utilizar auriculares compatibles, el dispositivo actúa como un intérprete personal para más de 70 idiomas.

Lo que distingue a esta versión impulsada por los modelos Gemini es su capacidad para preservar el tono, la emoción y la cadencia original de la persona que habla, lo que facilita una conexión más humana y menos robótica.

Esta herramienta es vital para moverse en espacios complejos, como mercados locales o estaciones de transporte donde los anuncios se realizan únicamente en el idioma nativo.

Es común que la mayoría de hogares opten por incrementar el plan contratado de internet ante problemas de velocidad en el WiFi, sin considerar alternativas que pueden optimizar el uso de la red existente.

No obstante, antes de pensar en gastar dinero, es clave probar algunos ajustes sencillos en el router de WiFi que en la mayoría de casos suelen mejorar la velocidad de internet y ampliar su cobertura.

Las pautas que se explicarán permiten aprovechar al máximo el servicio contratado, evitando gastos innecesarios y favoreciendo una experiencia digital más fluida para quienes dependen de la conectividad en sus actividades cotidianas.

Por qué es clave reiniciar el router de WiFi

El primer paso que sugieren los expertos de High Speed Internet consiste en apagar y volver a encender tanto el módem como los dispositivos conectados a la red WiFi. Esta acción sencilla elimina problemas temporales y restablece el flujo normal de datos.

Sumado a reiniciar el módem, es relevante apagar el WiFi en todos los dispositivos inalámbricos del hogar y volver a activarlo tras unos segundos. Este procedimiento permite que cada aparato se reconecte correctamente, generando una mejora perceptible en la velocidad.

Los expertos sugieren realizar este proceso al menos una vez cada pocos meses, planificando el reinicio para momentos en los que nadie necesite la conexión, porque la red quedará inactiva durante algunos minutos.

De qué forma la ubicación del router influye en el rendimiento de la red WiFi

La posición del router dentro de la casa impacta de manera directa en la calidad de la señal WiFi. Colocar el router en un extremo de la casa puede generar zonas con cobertura limitada, afectando la velocidad en habitaciones alejadas.

De acuerdo con expertos el lugar ideal para el router es una ubicación central y elevada, cercana a los espacios donde más se utiliza internet. Instalar el router en un sótano, armario o detrás de muebles metálicos puede bloquear o debilitar la señal.

Además, los materiales que componen paredes y muebles influyen en la propagación de la señal. El metal, la piedra, los azulejos y el agua actúan como barreras que reducen el alcance del WiFi.

Por este motivo, resulta conveniente evitar la proximidad del router a baños, acuarios o electrodomésticos que puedan interferir. Otros dispositivos que emiten ondas de radio, como teléfonos inalámbricos y microondas, pueden ocasionar interrupciones en la conexión.

Qué banda de frecuencia es mejor para la conexión inalámbrica

Los routers modernos operan principalmente en dos bandas de frecuencia: 2.4 GHz y 5 GHz. Elegir la banda adecuada para cada situación puede marcar la diferencia en la experiencia de navegación.

La banda de 2.4 GHz es la más utilizada y ofrece mayor alcance, lo que favorece la conexión en zonas alejadas del router. Sin embargo, suele estar más saturada y puede presentar interferencias de otros dispositivos cercanos.

En cambio, la banda de 5 GHz proporciona velocidades superiores pero con un alcance menor. Si se detectan problemas de interferencia o lentitud, cambiar la conexión a la otra banda disponible puede resultar en una mejora inmediata.

En la configuración del dispositivo, las redes suelen aparecer diferenciadas por la frecuencia, permitiendo seleccionar la opción más conveniente según la ubicación y las necesidades de velocidad.

Cómo ajustar las antenas del router para mejorar la cobertura

Algunos routers cuentan con antenas externas que pueden cambiarse de posición para modificar la distribución de la señal. Orientar las antenas de forma vertical ayuda a expandir la cobertura en un plano horizontal, mientras que una posición horizontal favorece la propagación en pisos superiores o inferiores.

En caso de routers con antenas internas, este paso no será aplicable. Sin embargo, quienes disponen de modelos con antenas externas pueden experimentar mejoras notables al realizar ajustes simples, sobre todo en viviendas de varios niveles o con zonas de difícil acceso para la señal inalámbrica.

En qué momento es mejor usar un cable ethernet

El uso de una conexión Ethernet representa una alternativa eficaz para optimizar la velocidad y la estabilidad en dispositivos que requieren un alto rendimiento, como computadoras de escritorio, consolas de videojuegos o televisores inteligentes.

Asimismo, los expertos aseguran que las conexiones cableadas superan a las inalámbricas en velocidad y fiabilidad, eliminando posibles interferencias y caídas temporales.

A partir del 1 de enero de 2026, el acceso gratuito al catálogo de Crunchyroll ha dejado de estar disponible. Hasta esa fecha, la plataforma permitía ver animes completos aceptando anuncios, pero la compañía modificó sus políticas y ahora exige una suscripción para la visualización general de contenidos.

Pese a la restricción, aún es posible acceder legal y temporalmente a la plataforma sin pagar dinero. De acuerdo con la información de Crunchyroll, existen mecanismos autorizados para disfrutar de su catálogo por un periodo limitado, evitando riesgos asociados a métodos no oficiales o sitios de piratería.

En este sentido, se explica todo lo que se debe saber para acceder a contenido de Crunchyroll sin pagar, pero se debe considerar que hay varios requisitos a seguir para que sea posible.

Cuál es la única forma segura ver anime en Crunchyroll gratis

Según la propia Crunchyroll, la única vía legal para acceder gratuitamente a su catálogo en 2026 es mediante la prueba gratuita que se ofrece a nuevos usuarios.

Esta prueba, de siete días y ocasionalmente de catorce en campañas promocionales, permite visualizar el contenido completo sin anuncios y sin restricciones, siempre que no se haya utilizado anteriormente desde el mismo método de pago.

Para activar la prueba gratuita, es obligatorio registrar un medio de pago válido, como tarjeta de crédito o PayPal. Crunchyroll informa que podrá realizar un cargo temporal de verificación por un monto bajo, generalmente 1 dólar estadounidense, que se reembolsa automáticamente.

El usuario debe cancelar la suscripción al menos 24 horas antes del vencimiento del periodo de prueba para evitar el cobro automático del plan seleccionado.

Cómo activar la prueba gratuita de Crunchyroll en 2026

El proceso inicia accediendo al sitio oficial crunchyroll.com o a la aplicación oficial disponible en teléfonos inteligentes y Smart TV.

Al seleccionar la opción de prueba gratuita, el usuario debe elegir un plan entre Fan, Mega Fan o Ultimate Fan, cada uno con beneficios y límites de dispositivos distintos. Luego, se solicita la creación de una cuenta con correo y contraseña.

Si la persona ya poseía una cuenta gratuita antigua que nunca activó la modalidad Premium, puede intentar acogerse a la oferta, aunque está dirigida principalmente a nuevos registros.

El paso siguiente es ingresar los datos del método de pago, que solo se utilizarán para validar la identidad y asegurar la continuidad del servicio si la suscripción no es cancelada antes del vencimiento.

Qué condiciones y limitaciones tiene la prueba gratuita de Crunchyroll

La prueba gratuita de Crunchyroll está limitada a una vez por método de pago y por cuenta. Si se intenta registrar una nueva cuenta usando la misma tarjeta o cuenta PayPal, el sistema puede rechazar la solicitud o efectuar un cargo de inmediato, perdiendo así el beneficio de los siete días gratuitos.

El usuario debe cancelar la suscripción al menos un día antes de la finalización del periodo de prueba para evitar el pago automático del plan.

El periodo de prueba ofrece acceso a todo el catálogo, sin anuncios y con la totalidad de funciones Premium, incluido el visionado sin conexión en los planes superiores.

Cuáles son los riesgos de recurrir a páginas no oficiales o piratas

El intento de acceder a animes a través de portales de piratería, aplicaciones modificadas o sitios que prometen cuentas gratuitas implica riesgos documentados.

Expertos en ciberseguridad advierten que estas páginas suelen distribuir software malicioso, estafas de phishing o scripts que pueden comprometer datos personales y la integridad de los dispositivos.

Asimismo, las ofertas que aparecen en redes sociales, invitando a descargar aplicaciones alteradas de Crunchyroll o a registrarse en portales alternativos, representan un vector habitual de fraude.

La única forma segura de acceder al contenido es mediante la aplicación o el sitio oficial, tal como lo han señalado diversos especialistas en seguridad digital.

Los intentos de estafa a través de WhatsApp han crecido, aprovechando la confianza y la inmediatez con la que las personas suelen interactuar en esta aplicación de Meta.

Mensajes que parecen inocentes pueden esconder fraudes sofisticados, que buscan obtener dinero o información personal. Tanto el usuario que busca empleo como el que entabla una conversación afectiva con un desconocido está expuesto a distintas modalidades de engaño.

En este contexto, existen señales claras que permiten identificar cuándo un mensaje constituye una trampa. Según la información del centro de ayuda de WhatsApp, los estafadores pueden recurrir a mensajes, llamadas o invitaciones a grupos con el objetivo de manipular a la víctima.

Reconocer estos indicadores y comprender las prácticas sugeridas permite tomar decisiones informadas, evitando caer en fraudes virtuales que pueden comprometer tanto el dinero como la privacidad.

Cómo reconocer una estafa de romance o relación afectiva en WhatsApp

El centro de ayuda de WhatsApp advierte que las estafas de romance comienzan con la creación de un vínculo emocional por parte del estafador, quien dedica tiempo a conversar hasta generar confianza.

Después, surgen solicitudes de dinero o préstamos, que se justifican con historias personales o situaciones de emergencia. En ocasiones, el estafador propone un encuentro presencial, que termina cancelando de manera inesperada.

Además, la solicitud de transferencias bancarias, envío de remesas o recargas telefónicas son señales de alerta. WhatsApp sugiere no compartir datos personales ni realizar transferencias a desconocidos, incluso si la conversación parece genuina.

Qué diferencian a las ofertas de empleo falsas en WhatsApp

Las oportunidades laborales que llegan por WhatsApp suelen estar redactadas con lenguaje formal y ofrecen condiciones atractivas, como trabajos remotos y salarios elevados.

Los estafadores fingen ser reclutadores de empresas reconocidas, presentando procedimientos aparentemente legítimos para solicitar información confidencial o pagos anticipados bajo el pretexto de gastos administrativos o compra de materiales.

Según el centro de ayuda de WhatsApp, este tipo de fraude puede incluir enlaces que dirigen a formularios falsos o páginas que simulan portales de empleo. Solicitar adelantos de dinero y pedir datos como número de cuenta o fotografías de documentos son prácticas recurrentes en estas estafas.

En caso de recibir una oferta de este tipo, la pauta a seguir es verificar la identidad del supuesto reclutador, consultar directamente a la empresa oficial y no compartir información sensible sin comprobar la veracidad de la propuesta.

De qué forma operan las estafas de inversión en WhatsApp

Otra modalidad frecuente es la estafa de inversión, que promete altos rendimientos a corto plazo y bajo riesgo. El estafador comparte supuestas oportunidades en criptomonedas, acciones, bonos o bienes raíces, incentivando la participación a través de mensajes persuasivos y testimonios falsos de supuestos beneficiarios.

Ofertas con rentabilidad garantizada y presión para invertir de inmediato son señales claras de intento de fraude. Una vez que la víctima aporta dinero, el contacto desaparece o se presentan obstáculos para retirar los fondos.

La pauta de los expertos es desconfiar de propuestas que impliquen transferencias a cuentas desconocidas o que requieran datos bancarios sin respaldo institucional.

Qué hacer si un mensaje sospechoso suplanta la identidad de un amigo o familiar

La suplantación de identidad es otra táctica común. El estafador utiliza información obtenida de redes sociales o bases de datos filtradas para hacerse pasar por un conocido, ya sea un familiar, amigo, figura pública o representante de una empresa.

El objetivo es persuadir a la víctima para que envíe dinero o comparta datos personales, aprovechando la confianza previa. El centro de ayuda de WhatsApp aconseja no responder de inmediato a solicitudes inusuales y verificar la identidad del contacto mediante preguntas personales o una llamada.

Asimismo, si existen dudas sobre la autenticidad, se sugiere contactar al supuesto remitente por otros medios para confirmar la situación antes de realizar actos más comprometedores.

En la localidad de Montebelluna, en el norte de Italia, una situación inesperada puso en vilo a una familia de pensionistas. Una limpiadora, encargada de retirar objetos considerados inservibles del garaje de una jubilada, decidió tirar a la basura un colchón viejo sin saber que en su interior se encontraba una pequeña fortuna. Solo horas después, la dueña del colchón, una anciana acostumbrada a guardar una “reserva para los tiempos difíciles”, se percató de que había perdido no solo un objeto doméstico, sino también todos sus ahorros y joyas, según informó Onet.

El colchón, considerado irreparable y sin valor, fue transportado directamente a un vertedero municipal, junto con otros residuos. La anciana, al descubrir la desaparición, alertó de inmediato a su hija y juntas iniciaron una búsqueda contrarreloj. La hija de la pensionista, consciente del alto valor de lo perdido, contactó rápidamente a la policía y a las autoridades locales para organizar una inspección urgente en el vertedero. Lo que comenzó como una anécdota doméstica terminó movilizando a varias personas en un operativo poco habitual.

Entre los bienes hallados se encontraban dinero en efectivo, varias joyas y tarjetas bancarias, todos ocultos cuidadosamente en la estructura del colchón. La anciana había optado por este método de ocultamiento como medida de seguridad personal, una práctica frecuente entre personas mayores en Europa que prefieren el resguardo casero antes que el depósito bancario. La elección del escondite, sin embargo, terminó por convertirse en el principal riesgo de la pérdida.

Cómo se perdió el colchón y qué contenía en su interior

Tras aproximadamente una hora de búsqueda intensa entre montañas de basura, los agentes lograron localizar el colchón en un contenedor, todavía con todo su contenido intacto. El total de los bienes, que incluía dinero en efectivo, joyas y tarjetas bancarias, se estimó en 50.000 euros, una suma que para la familia representaba años de esfuerzo y prudencia.

La situación solo fue advertida cuando, horas después de la limpieza, la propietaria del colchón buscó acceder a sus ahorros y no los encontró en el lugar habitual. Al comprender lo sucedido, la familia actuó con rapidez para intentar recuperar lo extraviado antes de que el colchón y su contenido fuesen destruidos o mezclados definitivamente con otros residuos.

El desenlace en el vertedero

La hija de la pensionista se puso en contacto de inmediato con la policía local, que, junto a empleados municipales, acudió al vertedero para iniciar la búsqueda. Según relata Onet, en un primer momento todo indicaba que la recuperación sería imposible: los residuos del día ya estaban mezclados y el colchón no era fácil de distinguir entre la multitud de objetos descartados. Sin embargo, la perseverancia de los agentes y familiares dio resultado tras aproximadamente una hora de rastreo.

Finalmente, localizaron el colchón dentro de un contenedor y, para alivio de la familia, los objetos de valor permanecían intactos. Esta rápida intervención evitó una pérdida económica considerable y trajo tranquilidad a la pensionista, que pudo volver a tomar posesión de sus ahorros y pertenencias más preciadas. El episodio sirvió de advertencia sobre los riesgos de ocultar bienes importantes en lugares poco convencionales y la importancia de informar a familiares de estos resguardos.

La historia evidencia cómo un simple descuido doméstico puede derivar en una búsqueda a contrarreloj y movilizar recursos municipales para evitar una pérdida irreparable. La familia, finalmente, pudo respirar aliviada al recuperar intactos sus años de esfuerzo y previsión.

El lunes 27 de abril, un hecho inusual sacudió una pequeña comunidad tribal del estado de Odisha, en el este de la India. Jitu Munda, residente de la zona rural, tomó una decisión extrema tras un frustrante episodio en su banco local: exhumó los restos de su hermana fallecida y los llevó a la sucursal como prueba de su muerte. La razón que lo impulsó a este acto fue la negativa del banco a permitirle retirar fondos de la cuenta de la difunta, debido a la ausencia de un certificado de defunción.

Según informó el propio Indian Overseas Bank, la situación se originó cuando Munda intentó acceder al dinero de su hermana, recientemente fallecida y enterrada pocos días antes. Al no poder presentar el documento oficial requerido, el banco le comunicó que “no se permitían retiros por parte de terceros sin la debida autorización”. La respuesta del personal bancario, basada en la normativa habitual, desencadenó la reacción del hombre, quien regresó horas después cargando sobre su hombro los restos, envueltos parcialmente en una bolsa de plástico. Las imágenes del episodio, difundidas por la televisión india, reflejaron la magnitud del drama vivido por la comunidad.

La historia de Jitu Munda pone de manifiesto la brecha entre los procedimientos administrativos y la realidad de muchas familias rurales en la India. Aunque el registro de nacimientos y defunciones es obligatorio en el país, la obtención de los documentos puede convertirse en una auténtica odisea, especialmente para quienes viven en zonas alejadas de los centros urbanos, donde el acceso a los trámites oficiales es limitado. En este contexto, el dolor personal se agrava por la imposibilidad de cumplir con requisitos burocráticos.

La documentación necesaria y la respuesta del banco

El Indian Overseas Bank explicó en un comunicado que el incidente fue consecuencia de “una falta de información y la reticencia de la persona a seguir los procedimientos”. Según la entidad, el retiro del dinero solo podía autorizarse si se presentaba el certificado de defunción correspondiente, un requisito indispensable para cualquier trámite bancario tras el fallecimiento de un titular. El banco calificó la situación como “sumamente angustiosa para los residentes locales” y aseguró que la solicitud de Munda será tramitada con carácter prioritario en cuanto se entregue la documentación exigida.

La normativa india busca proteger los derechos de los herederos y evitar fraudes, pero en la práctica puede dejar a muchas familias sin acceso inmediato a los fondos de sus seres queridos. En las zonas rurales, donde la obtención de certificados oficiales puede demorarse días o semanas, la desesperación lleva a situaciones límite como la protagonizada por Munda. La falta de información y la complejidad de los trámites agravan el problema, generando un profundo malestar entre los afectados.

Dificultades en el registro de defunciones

En la India, el registro de defunciones es obligatorio, pero muchos habitantes de áreas rurales desconocen los procedimientos o no tienen acceso sencillo a las oficinas correspondientes. Esta realidad expone a las familias a barreras legales y administrativas cuando intentan resolver cuestiones básicas tras la muerte de un familiar. La historia de Jitu Munda no es un caso aislado, sino el reflejo de una problemática extendida en el país.

Advertencia: contenido sensible.

La imposibilidad de obtener un certificado de defunción no solo bloquea el acceso a los fondos bancarios, sino que puede impedir otros trámites esenciales, como la herencia de propiedades o la solicitud de ayudas estatales. Ante la desesperación, algunos optan por medidas extremas para demostrar el fallecimiento, como lo evidenció el episodio de Odisha. El Indian Overseas Bank insistió en que la normalización de la situación dependerá exclusivamente de la presentación del documento requerido, sin excepciones.

La escena que protagonizó Munda conmocionó a la comunidad local y a la opinión pública de la India, poniendo en primer plano la necesidad de simplificar los procedimientos y acercar los servicios básicos a las zonas más alejadas. Mientras tanto, la familia permanece a la espera de que el banco autorice el retiro de los fondos una vez resueltos los requisitos legales.

En un mundo donde la desconfianza suele ganar terreno, Japón vuelve a destacarse como una excepción. Durante 2025, las autoridades registraron la devolución de casi 25 millones de euros (casi 30 millones de dólares) en dinero extraviado, una cifra que no solo marca un récord sino que refuerza la imagen del país como uno de los más honestos del planeta.

Según informó el Departamento de Policía Metropolitana de Tokio, se recuperaron 4.500 millones de yenes en efectivo perdido —unos 24,5 millones de euros (cas 29 millones de dólares)—, lo que representa un leve aumento respecto al año anterior, pero suficiente para consolidar una tendencia sostenida en el tiempo.

El dato más llamativo no es solo el monto, sino el contexto: más del 70% del dinero fue encontrado en espacios públicos. Desde estaciones de tren hasta supermercados, pasando por oficinas estatales, los objetos olvidados suelen reaparecer rápidamente en manos de las autoridades, en lugar de desaparecer.

Del total recuperado, unos 3.230 millones de yenes (20,24 millones de dólares) fueron restituidos a sus propietarios, mientras que una parte menor quedó en manos de quienes encontraron el dinero, tal como establece la legislación local. El resto pasó a formar parte de los fondos del gobierno metropolitano.

Entre los casos más impactantes del año, se destaca la devolución de una suma individual de 27 millones de yenes —alrededor de 150 mil euros (175.578 dólares)—, un episodio que resume la dimensión del fenómeno.

Pero la conducta cívica no se limita al dinero. En paralelo, se registró un récord histórico en la cantidad de objetos perdidos entregados: cerca de 4,5 millones de artículos, con un crecimiento del 3% interanual. Licencias de conducir, documentos de identidad y dispositivos electrónicos encabezan la lista, aunque también aparecen objetos de valor afectivo que, en otros contextos, difícilmente volverían a sus dueños.

Especialistas señalan que estos números no son aislados, sino parte de un entramado cultural más amplio. Japón se ubica de manera sistemática entre los países con mayores niveles de confianza social, según estudios internacionales y relevamientos de organismos como la OCDE.

A pesar del avance de los pagos digitales y las transferencias electrónicas, la retirada de efectivo en cajeros automáticos sigue siendo una de las operaciones más habituales para millones de personas.

Solo en España, según el Banco de ese país, el 75% del efectivo que circula en el país procede de estos dispositivos y un 59% de la población los considera su principal medio de pago. Esta preferencia por el efectivo evidencia la vigencia de los cajeros, pero plantea retos en materia de seguridad.

La amplia presencia de cajeros automáticos ha dado pie a que diversas modalidades de fraude sigan vigentes y evolucionen. El propio Banco de España advierte que, aunque existen sistemas de protección cada vez más sofisticados, los ciberdelincuentes continúan desarrollando técnicas para vulnerar la seguridad de los usuarios.

Cuáles son los fraudes más comunes en los cajeros automáticos

De acuerdo con autoridades como el Banco de España, los fraudes más comunes incluyen la clonación de tarjetas, el uso de trampas en el dispensador y técnicas de ingeniería social.

En la clonación, los ciberdelincuentes instalan dispositivos que copian la banda magnética o el chip de la tarjeta, mientras cámaras ocultas registran el número de identificación personal (PIN).

La trampa en el dispensador consiste en colocar un mecanismo que retiene el dinero para recuperarlo posteriormente, engañando al usuario para que crea que el cajero no entregó la suma solicitada.

Otra modalidad frecuente es la ingeniería social, en la que personas simulan necesitar ayuda cerca del cajero con el objetivo de distraer y obtener datos sensibles. Estas acciones suelen pasar inadvertidas y pueden derivar en el acceso no autorizado a la cuenta o el robo de los fondos.

Qué señales permiten detectar manipulaciones o riesgos en un cajero automático

Antes de iniciar cualquier operación, se debe revisar el aspecto del cajero. Elementos sueltos, piezas plásticas añadidas en el lector de tarjetas, teclado o dispensador pueden indicar la presencia de dispositivos fraudulentos.

Otra señal de alerta son los mensajes inusuales en pantalla o solicitudes de datos que no corresponden a una operación estándar. Si el cajero solicita información adicional, como el número de teléfono o el código de seguridad de la tarjeta, conviene cancelar el proceso de inmediato y notificar al banco.

Las instituciones financieras recuerdan que nunca deben facilitarse datos personales a desconocidos ni aceptar ayuda de extraños en el espacio del cajero.

Cuáles medidas contribuyen a evitar robos y fraudes en cajeros

El uso de cajeros automáticos ubicados en interiores o en zonas bien iluminadas reduce el riesgo de incidentes. Autoridades subrayan la importancia de cubrir el teclado con la mano, el celular o la cartera al introducir el PIN, así como guardar el dinero y el recibo antes de alejarse del terminal.

Si se solicita un comprobante físico, se aconseja retirarlo y destruirlo si no se requiere, porque puede contener información parcial sobre la tarjeta o el saldo.

Asimismo, un consejo menos conocido, pero eficaz, consiste en pulsar el botón de “cancelar” al finalizar cada operación. Este sencillo gesto cierra la sesión activa del usuario y evita que otra persona acceda a datos en pantalla o inicie una nueva transacción cuando aún no se ha cerrado el acceso.

Cómo la tecnología puede ayudar a reducir robos en las cuentas bancarias

Sumado a extremar la precaución durante la operación presencial, se sugiere aprovechar las herramientas tecnológicas que ofrecen los bancos.

Activar notificaciones por SMS o correo para cada transacción permite detectar movimientos irregulares casi en tiempo real. Otra pauta es configurar límites diarios para la retirada de efectivo, lo que reduce el impacto potencial de un fraude.

En situaciones que requieren el manejo de grandes sumas de dinero, las entidades bancarias aconsejan valorar la opción de realizar una transferencia en lugar de transportar efectivo, minimizando así el riesgo de robo.

En caso de detectar un fraude, hay que informar de inmediato al banco y presentar una denuncia ante las autoridades competentes para iniciar las investigaciones pertinentes.

Tener un hijo es, probablemente, una de las mayores responsabilidades que existen. Esto se debe, entre otras cosas, a que depende de ti durante los primeros años de vida. A medida que van creciendo, aprenden a hacer las cosas por sí mismos, pero no es hasta la adolescencia cuando comienza a desarrollar una verdadera autonomía y a tomar decisiones propias.

En esta etapa de la vida, los padres suelen tener un dilema: ¿es bueno darle paga o no? Aunque no hay una respuesta correcta y depende de la educación que quieras inculcar a tus hijos, lo cierto es que dar una pequeña remuneración puede influir positivamente en su educación.

Sin embargo, hay métodos que son más didácticos que otros, por lo que es importante fijarse en el cómo lo hacemos. Sobre esta cuestión ha profundizado el psicólogo Alfonso Navarro en su cuenta de TikTok (@alfonsopsicologia). “¿Es bueno darle una paga a un adolescente? Bueno, mi respuesta como psicólogo es sí, pero no de cualquier manera“, explica durante los primeros segundos.

Cómo darle la paga a tus hijos

Según el experto, la mejor opción no pasa por regalar una cantidad de dinero sin más, sino por establecer un sistema mixto con dos partes diferenciadas: una fija y otra variable.

La parte fija funcionaría como un ingreso mínimo. Es decir, una cantidad que el adolescente siempre va a recibir, independientemente de otras cuestiones. El objetivo de esto es que pueda organizarse, tomar decisiones y contar con libertad para hacer planes y gestionar sus gastos.

Con este método, aprenderá a administrar su dinero. Si decide gastar todo nada más recibirlo, tendrá que esperar a la siguiente paga. De esta forma, comprenderá cómo gestionar sus ingresos y comenzará a planificarse los gastos de forma más consciente.

Por otro lado, estaría la parte variable, que sí puede estar asociada a cumplir con determinadas responsabilidades. Por ejemplo, colaborar en las tareas del hogar, asumir compromisos acordados previamente o llegar a ciertos objetivos marcados en casa.

Eso sí, Navarro insiste en que esta parte debe regirse por criterios claros y objetivos. Es decir, no puede depender del estado de ánimo de los padres ni de valoraciones subjetivas sobre la actitud del menor. Debe basarse únicamente en si ha cumplido o no con lo pactado: si lo hace, recibe esa parte; si no, no.

Este sistema no solo se basa en dar una simple paga, sino que enseña al adolescente a gestionar el dinero, darle la importancia que merece y demuestra que las decisiones relacionadas con el dinero tienen consecuencias.

Cuándo empezar y cuánto dinero darles

No existe una edad exacta para empezar a dar la paga, aunque muchos expertos sitúan un buen momento entre los 10 y los 12 años, cuando los niños ya comprenden mejor el valor del dinero y empiezan a gestionar pequeños gastos.

La cantidad tampoco tiene una cifra universal, ya que depende de la situación económica de cada familia. Lo recomendable es que sea moderada y acorde a su edad. Lo importante no es cuánto reciben, sino que les permita desarrollar hábitos como ahorrar, comparar precios y decidir en qué gastar.

Tribuna de Diego Balverde, especialista en Finanzas Climáticas y Economista del Banco Central Europeo

El desarrollo siempre se apoyó en tres pilares silenciosos: energía, transporte y agua. Durante mucho tiempo, el agua fue el más invisible. Estaba ahí, disponible, barata y confiable. Ese supuesto dejó de ser válido. Sequías prolongadas, sobreexplotación de acuíferos y lluvias concentradas alteraron la geografía productiva.

Hoy, la disponibilidad hídrica empieza a definir dónde se invierte, qué se produce y qué territorios crecen. Las cifras confirman el giro. Según el Banco Mundial, más del 70% del uso de agua dulce se destina a la agricultura y cerca del 20% a la industria. La OCDE advierte que la escasez hídrica puede reducir el crecimiento económico hasta en 6% del PIB en regiones expuestas. El agua dejó de ser un insumo pasivo. Se convirtió en una variable estratégica. “El mapa económico ya no se dibuja solo con rutas y puertos. También se traza con ríos, acuíferos y reservas”.

Sectores enteros empiezan a reorganizarse en función de la disponibilidad hídrica. Cultivos intensivos, industrias químicas, minería y alimentos dependen de volúmenes estables y previsibles. Ejemplos recientes lo muestran:

● Regiones agrícolas que migraron hacia cultivos menos demandantes de agua redujeron pérdidas por sequía.

● Plantas industriales con circuitos cerrados de recirculación bajaron su consumo hasta 40%.

● Centros productivos cercanos a fuentes seguras de agua atraen nuevas inversiones.

● Zonas sin planificación hídrica pierden competitividad frente a territorios con infraestructura de almacenamiento.

La FAO estima que el riego tecnificado puede aumentar rendimientos entre 15% y 25% usando menos agua. “Producir dejó de ser solo cuestión de suelo y capital. Pasó a depender de la gestión hídrica”.

Ciudades que aprenden a administrar su recurso más crítico

Las áreas urbanas concentran población y consumo. Cuando el agua escasea, se tensionan servicios, tarifas y estabilidad social. Casos concretos:

● Ciudad del Cabo logró evitar el “día cero” mediante reducción de pérdidas y control de consumo.

● Singapur reutiliza más del 40% de su agua mediante sistemas avanzados de tratamiento.

● Barcelona invierte en desalación y reutilización para reducir la dependencia de las lluvias.

● Lima desarrolla reservorios urbanos para enfrentar temporadas secas.

El Banco Interamericano de Desarrollo calcula que cada dólar invertido en infraestructura hídrica urbana genera entre 2 y 4 dólares en beneficios económicos al evitar cortes y pérdidas productivas. “Administrar agua es administrar crecimiento”.

Infraestructura hídrica como base de competitividad

Canales, embalses, redes de distribución y plantas de tratamiento fueron diseñados para climas más estables. Hoy se exige otra lógica: capturar agua cuando sobra y distribuirla cuando falta. Ejemplos sectoriales:

● Parques industriales con plantas propias de tratamiento aseguran continuidad operativa.

● Puertos con sistemas de captación pluvial reducen presión sobre redes municipales.

● Zonas agrícolas con reservorios amortiguan sequías prolongadas.

● Regiones con drenajes reforzados evitan pérdidas por inundaciones.

La Agencia Europea de Medio Ambiente indica que la modernización de infraestructuras hídricas puede reducir pérdidas de red superiores al 30%. “El agua dejó de ser solo un servicio público. Se volvió un activo productivo”.

Financiamiento para el nuevo mapa del agua

El sistema financiero empezó a incorporar la variable hídrica en sus decisiones. Bancos y fondos observan consumo, fuentes y riesgos asociados. Herramientas en expansión:

● Bonos para infraestructura de captación y tratamiento.

● Créditos ligados a reducción de consumo hídrico.

● Seguros contra sequías e inundaciones.

● Fondos de inversión en tecnologías de reutilización.

En América Latina, los proyectos de riego eficiente concentran una parte creciente del financiamiento agrícola. En Medio Oriente, la desalación se financia con esquemas público-privados. En Europa, el agua se integra a los planes de inversión verde. “El capital ya no pregunta solo por rentabilidad. Pregunta por disponibilidad”.

El agua dejó de ser abundante. La escasez se volvió económica. La gestión se volvió competitiva. “El crecimiento ya no depende solo del mercado. Depende del recurso más básico”.

Que el agua redibuje el mapa del crecimiento no implica que el desarrollo se detenga. Implica que se reordena. Territorios que invierten en gestión hídrica, reutilización e infraestructura aseguran producción, atraen inversión y sostienen empleo. Los que no lo hagan enfrentarán costos crecientes y límites físicos. “El futuro no se define solo por capital o tecnología. También se define por quién sabe cuidar y administrar su agua”.

Cuando una persona fallece, sus recursos financieros no desaparecen, pero su acceso queda sujeto a reglas específicas.

En México, las cuentas bancarias permiten designar beneficiarios desde el momento en que se abre el contrato, lo que facilita la entrega del dinero tras el deceso.

El beneficiario es la persona que el titular eligió para recibir los fondos, conforme a los porcentajes establecidos.

Este derecho está respaldado por la ley, por lo que el banco está obligado a entregar los recursos a quienes fueron designados formalmente.

Sin embargo, el panorama cambia por completo cuando no existe un beneficiario registrado, lo que puede derivar en procesos legales más largos y complejos.

Cómo reclamar el dinero si eres beneficiario

Si fuiste designado como beneficiario, el proceso suele ser más directo. Una vez confirmado el fallecimiento del titular, puedes acudir al banco para iniciar el trámite correspondiente.

Para ello, deberás presentar documentación básica que acredite tanto el fallecimiento como tu identidad:

• Acta de defunción del titular
• Identificación oficial vigente
• Documento que acredite la designación como beneficiario
• En algunos casos, acta de nacimiento para comprobar parentesco

Una vez validada la información, la institución financiera entregará los recursos conforme a lo estipulado en el contrato.

Cabe destacar que los porcentajes asignados a cada beneficiario son definidos previamente por el titular, por lo que el banco solo ejecuta esas instrucciones.

El papel de la CONDUSEF

Uno de los principales obstáculos tras el fallecimiento de un familiar es desconocer en qué bancos tenía cuentas.

En estos casos, la CONDUSEF juega un papel clave.

Esta institución permite realizar una búsqueda para localizar cuentas bancarias, seguros o incluso Afores a nombre del fallecido.

Para iniciar el proceso, es necesario acudir a una de sus oficinas con:

• Acta de defunción
• Identificación oficial del solicitante
• Formato de solicitud correspondiente

Además, la CONDUSEF cuenta con herramientas como el sistema SIAB-Vida, que ayuda a identificar seguros de vida y beneficiarios.

Su intervención es especialmente útil cuando la información financiera del fallecido no está organizada o es desconocida por la familia.

¿Qué sucede si no hay beneficiarios designados?

Cuando una cuenta no tiene beneficiarios registrados, el dinero no puede entregarse de forma inmediata.

En estos casos, es necesario iniciar un proceso legal conocido como sucesión.

Existen dos escenarios principales:

• Sucesión testamentaria: cuando existe un testamento válido
• Sucesión intestamentaria: cuando no hay testamento

En ambos casos, un juez determina quiénes son los herederos legítimos y autoriza la entrega de los recursos.

Este proceso puede tardar meses o incluso años, dependiendo de la complejidad del caso.

Además, si el monto en la cuenta es elevado, los bancos suelen exigir este procedimiento incluso si hay posibles beneficiarios, para garantizar la correcta distribución del dinero.

Cuentas inactivas: el riesgo de perder el dinero

Un punto poco conocido es que el dinero en cuentas bancarias no puede permanecer indefinidamente sin movimiento.

Si una cuenta queda inactiva por varios años (entre tres y seis, según el caso), los recursos pueden transferirse a la beneficencia pública.

Esto significa que, si nadie reclama el dinero a tiempo, este podría perderse definitivamente para la familia.Por ello, es fundamental iniciar los trámites lo antes posible tras el fallecimiento del titular.

Aspectos clave que debes considerar

Para evitar complicaciones legales y financieras, es importante tener en cuenta varios factores relacionados con cuentas, seguros y otros productos:

• Un autorizado en la cuenta (por ejemplo, alguien con tarjeta adicional) no puede retirar dinero tras el fallecimiento
• Los seguros de vida vinculados a créditos suelen liquidar automáticamente la deuda del titular
• Los beneficiarios pueden modificarse en cualquier momento mientras el titular esté con vida
• En el caso de menores de edad, se requiere un representante legal para administrar los recursos
• Si no hay beneficiarios en seguros o cuentas, también se deberá iniciar un proceso legal

Planificación financiera: una decisión que evita problemas

Aunque es un tema difícil de abordar, planificar el destino de los recursos financieros tras la muerte es una decisión clave.

Designar beneficiarios correctamente, mantener informada a la familia y organizar documentos puede evitar conflictos y trámites prolongados.

La falta de previsión no solo complica el acceso al dinero, sino que puede generar tensiones familiares y pérdidas económicas.

En este contexto, instituciones como la CONDUSEF recomiendan revisar periódicamente contratos bancarios, pólizas de seguro y cuentas de ahorro para asegurarse de que los beneficiarios estén actualizados.

Enfrentar la pérdida de un ser querido ya es un proceso complejo por sí mismo.

Contar con información clara sobre cómo gestionar sus recursos financieros puede marcar la diferencia entre un trámite ágil y un proceso largo y desgastante.

La inflación en México cedió apenas en la primera quincena de abril, pero los mexicanos siguen sintiéndolo en cada ida al mercado: el jitomate subió 24.37%, el chile poblano 22.63% y la cebolla un 7.43%. La base de cualquier guiso casero, más cara que nunca.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) reportó que el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) avanzó 0.11% en la primera mitad de abril, lo que colocó la inflación anual en 4.53% —una leve baja frente al 4.55% de la quincena anterior, pero todavía por encima del rango objetivo del Banco de México (Banxico) de 3% más/menos un punto porcentual.

Lo que más golpeó al bolsillo esta quincena

Si fuiste al mercado o al súper en los primeros 15 días de abril, es probable que hayas notado estos aumentos:

• Jitomate: +24.37%
• Chile serrano: +21.94%
• Chile poblano: +22.63%
• Otros chiles frescos: +16.89%
• Papa y otros tubérculos: +6.92%
• Cebolla: +7.43%
• Gasolina de alto octanaje: +2.97%
• Autobús urbano: +3.34%
• Loncherías, fondas y taquerías: +0.28%
• Vivienda propia: +0.17%

El patrón es claro: las frutas y verduras son el principal dolor de cabeza para las familias mexicanas. En conjunto, los productos agropecuarios subieron 8.68% anual, con las frutas y verduras disparándose 23.03% en comparación con hace un año.

Los productos que dieron un respiro

No todo fueron malas noticias. Algunos artículos bajaron de precio y aliviaron —al menos un poco— el presupuesto familiar:

• Tomate verde: -26.86%
• Calabacita: -14.92%
• Electricidad: -14.00%
• Limón: -8.12%
• Plátanos: -7.19%
• Huevo: -2.59%
• Pollo: -1.77%
• Transporte aéreo: -11.65%
• Servicios turísticos en paquete: -2.42%
• Vino de mesa: -1.39%

La electricidad con una baja de 14% y el tomate verde con casi 27% menos son los datos más llamativos a la baja, aunque los especialistas advierten que estos movimientos pueden ser estacionales.

¿Qué sigue para las tasas de interés?

Más allá del súper, la persistencia de la inflación por encima del objetivo tiene implicaciones financieras. Analistas anticipan que Banxico pausará los recortes a su tasa de referencia en mayo, luego de sorprender al mercado en marzo con una reducción de 25 puntos base que la dejó en 6.75%.

La Encuesta Citi proyecta que la inflación cerrará 2026 en 4.26% y que la tasa del banco central terminará el año en 6.50%.

Por ahora, la inflación subyacente —que excluye los bienes más volátiles— se ubicó en 4.27% anual, con los servicios subiendo 4.44% y las mercancías un 4.10%, señales de que la presión sobre los precios aún no cede del todo.

La recuperación y reutilización del agua utilizada en cada lavado es una posibilidad real gracias a una función disponible en algunos modelos recientes de lavadoras.

Esta tecnología permite aprovechar hasta 80 litros de agua en cada ciclo, lo que representa un ahorro de recursos y dinero para el hogar y contribuye a la gestión responsable de los recursos naturales.

Cómo es posible reutilizar el agua de la lavadora

Las lavadoras compatibles con la tecnología Aqua Recovery Green de Mabe se diferencian de otros modelos, porque ofrecen una función específica para este fin. Cuando el ciclo de lavado llega al momento de desagüe, el electrodoméstico se detiene y emite una señal sonora que indica la posibilidad de recuperar el agua utilizada.

Los modelos de lavadora compatible con esta tecnología tienen una abertura o conexión en su parte delantera que se conecta a una manguera para realizar la reserva del agua en un recipiente como un balde.

La cantidad que puede recuperarse por carga varía según la capacidad del electrodoméstico y el programa seleccionado, pero puede alcanzar hasta 80 litros por ciclo.

Cuáles son las ventajas clave de esta tecnología en la lavadora

La flexibilidad es un beneficio de este tipo de tecnología. El usuario decide en qué momento recuperar el agua, eligiendo manualmente si la función permanece activa o si el drenaje sigue su curso habitual. Esto permite adaptar la reutilización a las necesidades diarias y a la cantidad de agua que se desea almacenar.

Un consejo práctico consiste en reutilizar el agua del enjuague para lavar ropa de color similar o más oscura, minimizando así la posibilidad de que queden rastros de detergente o pelusa. Esta precaución facilita el máximo aprovechamiento del recurso recuperado, sin afectar la calidad de los lavados futuros.

De qué forma es posible reutilizar el agua de cualquier fase del lavado

La recuperación del agua puede realizarse tanto en la etapa de lavado como en la de enjuague. El agua de lavado contiene restos de detergente y suciedad, así que es útil para limpiar patios, pisos o baños, pero no para volver a utilizarla en ciclos de ropa que requieran mayor higiene, como la ropa blanca.

En cambio, el agua del enjuague, es mucho más limpia y se considera la más valiosa para la reutilización. Puede almacenarse en recipientes y utilizarse para un nuevo ciclo de lavado, sobre todo en ropa de colores oscuros o similares, o destinarse al riego de plantas si se han empleado detergentes biodegradables.

Asimismo, es clave usar recipientes limpios y cerrados para guardar el agua recuperada, sobre todo si se va a conservar por más de unas horas. De este modo, se evitan posibles focos de bacterias y se mantiene la calidad del agua para futuros usos.

Otro punto clave es optar por detergentes biodegradables, un factor que simplifica el uso posterior del agua, sobre todo cuando se destina al riego de plantas.

Qué otras pautas ayudan a ahorrar agua y energía al usar la lavadora

Existen prácticas adicionales que optimizan el uso de la lavadora y contribuyen al ahorro. Según la Organización de Consumidores y Usuarios de España, se sugiere realizar lavados a temperaturas de hasta 40 °C, porque temperaturas superiores incrementan el consumo energético sin aportar mejoras en el resultado.

Otras medidas claves son: esperar a contar con una carga completa antes de iniciar el ciclo de lavado, usar solo la cantidad de detergente sugerida por el fabricante y seleccionar el programa adecuado para cada tipo de ropa y suciedad.

De esta manera, las nuevas tecnologías que implementan los electrodomésticos y los buenos hábitos de uso de las personas permiten reducir el impacto ambiental y mejorar el aprovechamiento de los recursos en el hogar.

El narcotráfico mueve miles de millones de euros. En España, según los últimos datos del INE de 2022, la cifra alcanza los 8.222 millones. Nuestro país es punto de entrada de la cocaína que llega del otro lado del Atlántico y del hachís que procede de Marruecos. También se ha convertido en una de las mayores plantaciones de marihuana en Europa. El dinero que mueve la droga también se utiliza para combatirla. Desde mayo de 2013, el Estado utiliza los bienes decomisados a los narcotraficantes para perseguirlos (el control de la oferta) y para poner en marcha programas de prevención de toxicomanías y la inserción sociolaboral de los drogodependientes (la reducción de la demanda).

2025 fue un buen año para estos propósitos. Según el último informe de la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas, dependiente del ministerio de Sanidad, el fondo que gestiona los bienes decomisados a los narcos obtuvo unos ingresos récord el año pasado: 47,7 millones de euros, un 172% más que lo obtenido en 2024. Se trata de dinero localizado en efectivo en operaciones policiales o embargado en cuentas corrientes a condenados por narcotráfico. Desde que hay estadísticas (1996) nunca había habido un ejercicio con tanto “líquido” incautado por las arcas públicas. Y eso que desde 1996 a 2025 la cantidad ingresada suma ya 473,9 millones de euros. A eso habrá que sumar lo que se podrá obtener si el Estado finalmente subasta los 1.405 bienes materiales decomisados a estos grupos criminales en 2025.

Por Comunidades Autónomas, Andalucía sigue liderando el número de bienes decomisados. Es lógico. Sus costas y puertos constituyen la principal puerta de entrada de la cocaína y el hachís en España. De hecho, Andalucía es la única región que tiene en marcha un plan especial de seguridad contra el narcotráfico, que comenzó en el verano de 2018 y que ya va por su quinta edición. Desde entonces se han realizado 47.800 operaciones policiales. De los 51.000 bienes incautados desde que hay estadísticas en 1996, el 38% (19.424 bienes) proceden de Andalucía. Le siguen Madrid (el 14,8%) y Comunidad Valenciana (el 6,4%).

Los bienes que forman parte de este Fondo especial se clasifican, para su gestión, en varios tipos: vehículos (automóviles, camiones, furgonetas, motocicletas); inmuebles (pisos, chalés, locales comerciales, naves industriales, plazas de aparcamiento, trasteros, fincas rústicas...); embarcaciones (barcos de pesca o deportivos, lanchas, veleros, motores); aeronaves (aviones, helicópteros, drones); joyas (relojes de pulsera, adornos de oro, plata o piedras preciosas, monedas, etc.) y objetos (donde se incluyen todos aquellos decomisos no clasificados en alguno de los anteriores, como baratijas, quincalla, pequeños electrodomésticos, ropa, material audiovisual, teléfonos móviles, muebles, enseres...). En 2025 el Fondo gestionó 576 vehículos y 82 embarcaciones.

Menos inmuebles

Aunque el dinero obtenido ha batido todos los récords, lo que sí ha bajado notablemente es número de inmuebles decomisados. En 2025 solo fueron 31, cuand la cifra fue de 55 en 2024 y de 123 en 2023. Desde la Delegación del Gobierno del Plan sobre Drogas reconocen que gestionar este tipo de bien es “complejo”. En primer lugar, porque se trata de bienes de diverso tipo ubicados por todo el territorio nacional, siendo necesario el desplazamiento para realizar determinados trabajos y, en segundo lugar, porque, una vez decomisados, hay que llevar a cabo múltiples gestiones necesarias antes de proceder a la tasación y venta de los mismos: “la depuración física y jurídica; su inscripción registral a nombre del Estado; la preparación y presentación de la documentación tributaria que les sean de aplicación; el contacto con los administradores y pesidentes de las comunidades de propietarios informando del nuevo titular del bien; la apertura y el cambio de cerraduras de las viviendas; la investigación y, en su caso, depuración de las cargas que pesaran sobre los mismos...”

El Estado intenta sacar el mayor rédito económico de estos bienes. Por eso, ha mejorado las estadístcias de subastas que llegan a buen puerto. Si en 2023 solo consiguió colocar en el mercado el 8,4% de los bienes decomisados, en 2025 subió el ratio al 28,3%. “Esto se explica por la mejora en la eficiencia introducida con la realización de las subastas electrónicas”, explican desde el ministerio de Sanidad. Un sistema que comenzó en 2024. Aunque no es perfecto. En 2025 se preparó y convocó una subasta de 13 lotes de inmuebles. Sin embargo, un error en el plazo de publicación de la misma en el BOE motivó la presentación de un recurso contencioso administrativo que derivó en la suspensión de la subasta, que se espera poder repetir este año.

Desde esta Delegación del Gobierno recalcan “el incremento de los casos de ocupación ilegal de inmuebles decomisados. Estas ocupaciones son de forma muy habitual realizadas por los propios condenados en los procesos penales que supusieron el decomiso de las viviendas o por sus familias. Los procesos judiciales de desalojo son extremadamente largos, privando al Estado del producto de la venta de estos inmuebles, suponiendo un aumento de los gastos derivados de la propiedad estatal de los inmuebles y frustrando la ejecución de las sentencias en lo relativo a los decomisos”.

A pesar de este inconveniente, los pisos son los que más ingresos dan, por encima obviamente que embaraciones, joyas y vehículos. En 2025 se ingresaron 3,4 millones de euros tras subastar todo tipo de inmuebles, cuando los coches solo dejaron 1,5 millones y los barcos, otros 270.000 euros. Desde que hay estadísticas en 1996, el Estado ha ingresado 125,7 millones de euros tras subastar bienes de los narcos (5.205.932 euros en 2025). Por ejemplo, de los 18.924 vehículos decomisados en el periodo 1996-2025, un total de 4.784 fueron subastados. En el caso de las 2.830 embarcaciones incautadas, lo fueron 1.033. Aunque no todos los bienes se intenta vender. Algunos vehículos y embarcaciones pasan a formar parte de los equipos de Policía Nacional, Vigilancia Aduanera y Guardia Civil para perseguir a los narcos. En 2025, en concreto, un barco y 87 vehículos. Su valor es de 437.000 euros.

El Gobierno de México, encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum, y representantes del sector gasolinero acordaron mantener el precio máximo del diésel en 28 pesos por litro, según un comunicado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público este 22 de abril.

Esta medida tiene el objetivo declarado de proteger la economía nacional a través de esfuerzos coordinados para evitar incrementos en el costo del diésel.

Durante una reunión encabezada el pasado 21 de abril por Claudia Sheinbaum, con la participación de las secretarías de Energía, Hacienda, autoridades de Profeco, Pemex, ASEA y la Guardia Nacional, así como empresarios del sector petrolero, se definieron medidas adicionales destinadas a lograr descensos en el precio final del diésel.

Entre las acciones acordadas, destacan la permanencia de los estímulos al IEPS y la reducción de las comisiones en pagos con tarjetas de crédito, vales y medios electrónicos.

Los empresarios gasolineros, de acuerdo con el comunicado oficial, asumirán el compromiso de ampliar la cantidad de estaciones de servicio que respalden esta política en todo el país.

Por su parte, el gobierno federal continuará implementando soluciones administrativas, optimizando trámites para el sector, reforzando la seguridad y mejorando la logística en el transporte y suministro de combustibles.

México usa un nuevo modelo energético que procure el control de los recursos

El gobierno federal intensificó su estrategia para asegurar gasolina suficiente en México a través de un nuevo modelo energético enfocado en la recuperación del control sobre los recursos estratégicos y la protección del precio para la ciudadanía y sectores productivos.

Este enfoque busca evitar incrementos en el costo del combustible, considerado uno de los factores con mayor potencial de causarle un efecto directo al bolsillo de los mexicanos.

Durante la Feria de Energía e Innovación para la Transformación y el Bienestar el pasado 14 de abril, la secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, destacó que la actual administración ha rediseñado las instituciones del sector energético.

González Escobar afirmó que el Estado reasume su papel central como coordinador de las grandes misiones nacionales y como motor del desarrollo tecnológico en áreas donde las grandes empresas privadas mantienen una presencia limitada.

Claudia Sheinbaum sostuvo que el apoyo federal ha permitido que el precio de la gasolina se mantenga contenido. La presidenta advirtió el pasado 13 de abril que, sin la intervención gubernamental, el precio minorista habría superado los 30 pesos por litro para ese combustible y 32 o 33 pesos el diésel, cifras que duplican los niveles registrados en años previos.

Marina decomisa 103 bidones de combustible cerca de Michoacán

La Secretaría de Marina aseguró una embarcación menor con 103 bidones de combustible cerca de las costas de Lázaro Cárdenas, Michoacán, durante recorridos de vigilancia orientados a frenar el traslado ilícito de recursos hacia grupos criminales.

Estos decomisos forman parte de los patrullajes permanentes que la Armada mantiene en aguas nacionales para inhibir operaciones de la delincuencia organizada y limitar el abastecimiento de combustible a embarcaciones que operan fuera de la ley,

Durante el operativo, realizado por la Infantería de Marina, elementos asignados a la Décima Sexta Zona Naval hallaron los 103 bidones con capacidad aproximada de 6 mil litros y arrestaron a tres personas que no pudieron acreditar la legalidad del hidrocarburo, según el reporte de la secretaría de Marina.

El Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) afirmó que el presupuesto destinado a la seguridad en zonas arqueológicas y museos bajo su resguardo aumentó este año.

Para 2026 se dispone de 296.7 millones de pesos en servicios de vigilancia, cifra superior a los recursos autorizados para 2025, según un comunicado oficial difundido por el INAH el 22 de abril tras la balacera registrada en Teotihuacán.

La institución confirmó que a partir de este 22 de abril (día en que se reabrió Teotihuacán luego de los hechos violentos) se refuerzan los protocolos de seguridad con personal especializado y en colaboración con la Guardia Nacional y autoridades de los tres órdenes de gobierno.

Teotihuacán recibió 30 millones de pesos para mejorar sus servicios, incluida la seguridad

El INAH detalló que este año la Zona Arqueológica de Teotihuacán recibió una inversión de 30 millones de pesos destinada a mejorar su infraestructura de servicios para visitantes. Entre las acciones implementadas destaca la incorporación de arcos de seguridad en sus cinco accesos y el fortalecimiento de la atención al público.

Sindicato del INAH responsabiliza a “años de desatención presupuestal al sector cultura” por la balacera en Teotihuacán

Este comunicado del Instituto se da luego de que el Sindicato Nacional de Restauradores del INAH responsabilizara al recorte presupuestal en cultura por el ataque registrado el pasado 20 de abril en la Zona de Monumentos Arqueológicos de Teotihuacán, donde personas de distintas nacionalidades murieron o resultaron heridas.

En un comunicado difundido el 22 de abril en sus redes sociales, el sindicato advirtió que los hechos no son aislados, sino resultado directo de años de abandono presupuestal y deterioro laboral en la operación de zonas patrimoniales del país.

El sindicato señaló que la reducción sistemática del presupuesto a la cultura ha dejado a sitios como Teotihuacán con menos plazas de custodia, equipos de revisión retirados o fuera de servicio y áreas de mantenimiento sin insumos básicos.

Destacó la organización que “la operación cotidiana de los sitios se sostiene con menos personal, con menos herramientas y en condiciones que se deterioran año con año”, lo que deriva en una seguridad insuficiente tanto para visitantes, como para trabajadores y comunidades aledañas.

La organización sindical subrayó que estos factores se reflejan no sólo en la vulnerabilidad frente a hechos de violencia, sino también en el desgaste de las condiciones laborales y en la incapacidad para proteger el patrimonio cultural y la vida de las personas.

Advierten que los recortes afectan directamente a custodios, restauradores, personal de limpieza, vigilancia, investigación y servicios, cuyo trabajo resulta inviable si no cuentan con recursos, equipo y estabilidad laboral.

La violencia en zonas patrimoniales obedece a un deterioro estructural y colectivo de acuerdo con el sindicato

En su posicionamiento oficial, el sindicato aboga por no reducir el debate a la presencia de arcos detectores o despliegues policiales. Aseguran que la violencia vivida el 20 de abril en Teotihuacán representa también la normalización de la agresión y el desprecio por la vida, producto de “lo que como sociedad hemos permitido avanzar”.

La organización insiste en que el cuidado de la herencia cultural y de las personas son asuntos inseparables. Afirma que ese tejido comunitario “se construye, se deja romper, o se reconstruye colectivamente”. En este sentido, el sindicato sostiene que la responsabilidad de las autoridades federales no solo es reponer el equipo de seguridad, sino garantizar las condiciones estructurales que hagan viable el trabajo de los sectores que resguardan la cultura nacional.

La Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS) encendió las alertas ante la proliferación de posibles estafas financieras difundidas en redes sociales, aplicaciones de mensajería y diversas plataformas digitales, donde se promueven supuestos productos de inversión que prometen altos rendimientos en poco tiempo y sin riesgo aparente para los usuarios.

De acuerdo con la institución reguladora, estos esquemas fraudulentos son impulsados por personas naturales o jurídicas que operan tanto de manera presencial en distintas ciudades del país como mediante canales digitales como WhatsApp, Facebook, Instagram y YouTube.

En estos espacios se ofertan supuestos servicios de ahorro digital, inversiones automatizadas y sistemas de donaciones que, según sus promotores, garantizan beneficios económicos elevados en períodos cortos.

Dudosas inversiones

La CNBS explicó que este tipo de prácticas no cuenta con la debida autorización ni supervisión financiera, lo que representa un alto riesgo para la población, ya que los recursos entregados no están protegidos por el sistema financiero formal del país. Las personas que participan en estas inversiones quedan expuestas a perder su dinero sin posibilidad de recuperación legal o respaldo institucional.

La Comisión solicitó a la ciudadanía que no entregue dinero en efectivo ni realice transferencias electrónicas bajo conceptos como inversión, ahorro o donación a personas o entidades no reguladas. También recomendó evitar operaciones financieras realizadas exclusivamente a través de redes sociales o enlaces digitales no verificables, particularmente aquellas que prometen rendimientos garantizados o ganancias excesivas en corto tiempo.

Falsas promesas

La institución reguladora advirtió la utilización de estrategias de marketing digital en muchas de estas estructuras fraudulentas para generar confianza entre los usuarios. Incluyen testimonios falsos, publicidad engañosa y supuestos casos de éxito sin verificación posible. En varias ocasiones, incluso, se crean comunidades en línea para simular legitimidad y captar a más víctimas.

Por otra parte, la CNBS aclaró que las Constancias de Registro otorgadas a personas naturales o jurídicas clasificadas como Actividades y Profesiones No Financieras Designadas (APNFD) no representan autorización para captar fondos del público ni ofrecer productos de inversión o servicios financieros regulados. Este punto suele utilizarse de forma incorrecta para dar una falsa percepción de legalidad.

La CNBS reiteró su llamado a la población hondureña a verificar la legalidad de cualquier entidad o producto financiero a través de los canales oficiales antes de realizar una transacción. Insistió en la importancia de mantenerse alerta ante ofertas que prometen riqueza rápida o rendimientos fuera de lo habitual, ya que se trata de indicadores frecuentes de esquemas fraudulentos destinados a engañar a los usuarios.

En este sentido, la institución recordó que los ciudadanos pueden consultar los listados oficiales de entidades autorizadas a través de los canales institucionales, para confirmar si una empresa o plataforma está debidamente regulada antes de cualquier transacción. Esta verificación, indicó la CNBS, puede marcar la diferencia entre una inversión segura y la pérdida total de los recursos.

Llamado a denunciar

Adicionalmente, la CNBS invitó a la población a denunciar cualquier actividad sospechosa relacionada con la captación irregular de fondos, señalando que la participación ciudadana es fundamental para reducir el impacto de estas redes de fraude que continúan evolucionando en el entorno digital.

España atraviesa una creciente brecha entre el coste de la vida y los ingresos de los trabajadores. Así lo denuncia la Unión Sindical Obrera (USO), que advierte de que los precios han subido muy por encima de los salarios en los últimos años, generando una situación “asfixiante” para miles de familias.

Según un informe elaborado por la consultora Syndex para el sindicato, el Índice de Precios al Consumo (IPC) creció un 18,4% entre 2021 y 2025, mientras que los salarios apenas aumentaron un 17,3%. La diferencia es aún más acusada en productos básicos como la alimentación, que se encareció un 45,3% en ese mismo periodo.

Este desfase ha provocado una pérdida de poder adquisitivo, especialmente entre los colectivos más vulnerables, que dedican cada vez más recursos a cubrir necesidades esenciales.

Una brecha que no deja de crecer

Si se amplía la perspectiva, los datos reflejan que desde 2008 hasta 2025, los salarios han subido un 31,6%, por debajo del aumento de la inflación (37,1%) y muy lejos del encarecimiento de los alimentos, que se han disparado un 54,3%.

El impacto de esta evolución se deja notar con fuerza en los hogares con menos ingresos. Según el informe, el 20% más pobre destina ya el 60% de su presupuesto a vivienda, suministros y alimentación, frente al 40% que dedican los hogares con mayores rentas. Esta diferencia refleja una creciente desigualdad económica y una menor capacidad de ahorro para amplias capas de la población.

Desde USO advierten de que el problema se ha agravado especialmente entre 2021 y 2025, coincidiendo con el repunte inflacionario tras la pandemia. Para quienes se incorporaron al mercado laboral en esos años, el coste de la vida resulta especialmente difícil de asumir. “El gasto básico se ha disparado y no deja margen”, denuncian desde el sindicato.

En este contexto, el secretario general de USO, Joaquín Pérez, advierte de que “las máquinas nos están sustituyendo y, al mismo tiempo, se trata a las personas también como máquinas: que no tienen necesidades, que no merecen ocio, que sólo, de nuevo, viven para trabajar”, según recoge Europa Press.

Inflación acumulada y presión constante

Desde USO subrayan que la inflación no ha sido homogénea en el tiempo. “Incluso fijándonos únicamente en el IPC general, la asfixia de los hogares es clara, ya que ha sido desigual en el tiempo. Los precios han subido de forma contenida hasta 2021, pero la mitad de esa inflación acumulada desde 2008 se concentra en los últimos cinco años. Y estamos a las puertas de otro periodo hiperinflacionario”, señaló Pérez.

Además, muchas de las subidas más intensas se produjeron en 2022, con picos superiores al 10% en algunos momentos. Aunque posteriormente la inflación se ha moderado, lo hace sobre una base de precios ya elevada. Esto significa, según USO, que el coste de la vida sigue siendo alto y que la presión sobre los hogares no ha desaparecido.

Menos margen para vivir

El aumento del gasto no se traduce en una mejora de las condiciones materiales de vida, sino una “alteración sobrevenida de los patrones de consumo”, según el informe. Sus autores estiman que el gasto medio por hogar alcanzó los 26.510 euros en 2024, un 18,7% más que en 2016, pero este incremento responde a un cambio forzado en los patrones de consumo.

Las familias destinan ahora más recursos a alimentación, vivienda y suministros, mientras reducen partidas como ropa, ocio o equipamiento del hogar. En otras palabras, gastan más, pero viven peor, reconoce Joaquín Pérez: “Hoy se vive peor que hace dos décadas y peor que hace cinco años”, sostiene y alerta de una pérdida generalizada de calidad de vida.

El impacto de esta situación es especialmente duro en los hogares con menos ingresos y en aquellos formados por una sola persona. En estos casos, los gastos fijos representan una carga mucho mayor. En la última década, el gasto de los hogares unipersonales ha aumentado más de un 24%, y cerca de un 27% si hay menores a cargo. La imposibilidad de repartir costes agrava la presión económica.

Desde el sindicato denuncian que vivir solo se ha convertido en un factor de riesgo económico, cuestionando incluso el acceso a derechos básicos como la vivienda o el ocio.

La vivienda, el principal factor de desigualdad

Uno de los factores que más contribuye a esta situación es el encarecimiento de la vivienda. Según el informe, el precio del metro cuadrado ha pasado de 8 euros en 2008 a cerca de 15 euros en 2026, lo que supone un aumento de más del 80%. Si se analiza el periodo más reciente, entre 2015 y 2025, el incremento roza el 99%, con un fuerte impacto tanto en el alquiler como en la compraventa.

Para USO, la vivienda se ha convertido en el principal factor de desigualdad y en un obstáculo creciente para acceder a una vida digna, especialmente entre jóvenes y personas sin propiedad.

Ante este escenario, USO ha anunciado movilizaciones con motivo del Día Internacional del Trabajo. El sindicato volverá a celebrar su acto central en Madrid, con una manifestación que recorrerá el centro de la ciudad.

La protesta partirá desde la zona de Delicias y finalizará en la plaza de Las Cortes, donde se espera la participación de miles de personas procedentes de distintas comunidades autónomas. El objetivo, según ha explicado Sara García, es reivindicar la “humanización del empleo” y denunciar una situación económica que, a juicio del sindicato, está deteriorando las condiciones de vida de la mayoría social.

El número de personas que recibe llamadas de números desconocidos advirtiendo sobre un supuesto riesgo con su dinero muestra un crecimiento sostenido según autoridades de diferentes países.

La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) y el Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE) reportan un aumento en los intentos de fraude telefónico, que aprovechan el temor y la urgencia para obtener datos sensibles.

Estas llamadas suelen iniciar con mensajes alarmantes sobre fraudes con tarjetas de crédito, supuestas deudas tributarias o amenazas de cancelación de beneficios. Los estafadores buscan generar pánico y manipular a la víctima para que actúe sin reflexionar. Frente a este escenario, conocer los pasos adecuados y saber qué preguntar resulta clave para evitar caer en la trampa.

Cómo saber que una llamada es fraudulenta

El primer signo de alerta es el tono urgente o alarmista de la llamada. Según la FTC, los estafadores suelen afirmar que se detectó una estafa con una tarjeta de crédito, que alguien pirateó una cuenta bancaria o que existen deudas pendientes con consecuencias inmediatas.

Frecuentemente, la persona que llama puede mencionar información personal básica, como nombre completo o dirección, para ganar confianza.

La FTC advierte que el hecho de que la persona tenga datos personales no significa que sea confiable. Los ciberdelincuentes adquieren o roban esta información y la usan para que sus mentiras parezcan creíbles. En muchos casos, el objetivo es que la víctima reaccione bajo presión y facilite información confidencial.

Qué preguntar ante una llamada de un número desconocido

Los expertos sugieren mantener la calma y solicitar detalles concretos antes de seguir la conversación. Según la FTC, conviene preguntar: ¿De qué compañía o banco llaman? ¿Cuál es el problema específico? ¿Cuál es su nombre y cargo? Tras obtener estos datos, la pauta es colgar el teléfono y no continuar el diálogo.

No debe compartirse ninguna información personal ni de cuentas bancarias durante la llamada inicial. Los estafadores pueden pedir datos como números de tarjeta, códigos de verificación o acceso remoto a dispositivos, todo bajo el pretexto de “solucionar” el problema detectado.

Por qué no se deben confiar en información que se suministre en la llamada

La FTC y el INCIBE coinciden en que nunca se debe confiar en los números de contacto que proporciona la persona que llama, ni en los resultados de búsquedas rápidas en internet. Los estafadores suelen comprar anuncios para posicionar números falsos en los primeros lugares de los motores de búsqueda.

La vía sugerida es contactar directamente a la entidad legítima, utilizando la información proporcionada en documentos oficiales, como resúmenes de cuenta o el reverso de la tarjeta.

Además, se debe recurrir a la aplicación o sitio web oficial del banco o la empresa para comunicarse con el departamento de fraude y confirmar si existe algún inconveniente real.

Qué riesgos implica responder “sí” durante la llamada desconocida

El INCIBE advierte sobre una modalidad de fraude que utiliza grabaciones de voz. Una simple respuesta afirmativa como “sí” puede ser utilizada para autorizar transacciones bancarias, firmar contratos o falsificar la identidad de la víctima.

Los ciberdelincuentes graban estas respuestas y las usan para interactuar con entidades financieras u otros servicios en nombre de la persona afectada. Incluso si la llamada termina abruptamente después de obtener la grabación, el peligro persiste.

Qué pasos seguir si se sospecha que la llamada fue un intento de fraude

Si se sospecha que se ha respondido afirmativamente o se facilitó información, la pauta es actuar con rapidez. El INCIBE señala la importancia de mantener la calma y evitar tomar decisiones precipitadas. El primer paso es colgar y no proporcionar más datos ni prolongar la conversación.

A continuación, se debe verificar la legitimidad de la llamada contactando directamente a la entidad involucrada. Es crucial monitorizar las cuentas bancarias y tarjetas de crédito para identificar movimientos inusuales.

Asimismo, en caso de detectar operaciones sospechosas, se debe informar de inmediato al banco para bloquear posibles fraudes. “Ningún departamento legítimo de fraude pedirá mantener la llamada en secreto o compartir códigos de verificación”, recalca la FTC.

El sueño de adquirir una vivienda por el precio de un café ha dejado de ser una anécdota aislada para convertirse en un fenómeno social estructurado en el norte de Italia. En los Pequeños Dolomitas de Vicenza, el proyecto de “casas a 1 euro” ha generado una auténtica revolución administrativa, atrayendo más de 500 solicitudes de información que se han materializado recientemente en 78 propuestas de compra concretas.

El proyecto, impulsado por la Unión de montaña Pasubio Piccole Dolomiti, se enmarca dentro del programa “Green Communities” y cuenta con el respaldo de fondos europeos para promover modelos de desarrollo sostenible. Actualmente, la convocatoria ha puesto en circulación 24 propiedades situadas en los municipios de Recoaro Terme, Posina y Valli del Pasubio, seleccionadas de un mapa inicial de casi 400 edificios inutilizados.

Lo más llamativo de esta edición, que cerró su convocatoria el pasado 16 de abril, es el perfil internacional de los interesados: de las ofertas recibidas, varias proceden del extranjero e incluso de inversores de otros continentes, demostrando que el encanto de los Prealpes venecianos trasciende fronteras.

Detrás de este auge se esconde una transformación profunda en las prioridades de la sociedad tras los años de pandemia. El contacto directo con la naturaleza y los ritmos de vida pausados actúan como un imán para personas que, gracias al auge del teletrabajo, ya no dependen de la cercanía física a las grandes urbes para desarrollar su carrera profesional. Mudarse a estos valles es, en palabras de las autoridades locales, una “inversión de vida” que busca devolver la presencia humana y las relaciones sociales a lugares progresivamente vaciados.

Entre el sueño y la reforma: lo que implica mudarse a la montaña

A pesar del entusiasmo que despierta el precio simbólico, las administraciones locales invitan a realizar una evaluación realista antes de embarcarse en esta aventura. Adquirir una casa por un euro es solo el primer paso de un proceso que requiere conciencia y, sobre todo, capacidad de inversión. La mayoría de estos edificios se encuentran en condiciones críticas, lo que implica que los nuevos propietarios deberán afrontar tareas de reestructuración importantes, con costes y tiempos de ejecución que deben evaluarse con mucho cuidado antes de firmar cualquier acuerdo.

Vivir en los Pequeños Dolomitas también conlleva renuncias y una adaptación necesaria al entorno. Se pierden comodidades típicas de la ciudad, como la proximidad inmediata a grandes centros de servicios o la facilidad de desplazamiento constante. Sin embargo, quienes eligen este camino descubren una dimensión más esencial de la existencia, donde el silencio solo se rompe por el sonido del agua y los animales.

El desafío contra la despoblación y el relevo generacional

La estrategia para convencer a los actuales propietarios de ceder sus inmuebles por un euro ha tenido una base fiscal muy clara. Para muchos dueños, mantener edificios inhabitables supone una carga de impuestos sin ningún tipo de retorno económico. La venta simbólica les permite deshacerse de este peso financiero y, al mismo tiempo, contribuir al relanzamiento de su comunidad. No obstante, el éxito no es uniforme en toda la región; en centros más grandes y mejor conectados, los propietarios aún confían en el mercado inmobiliario tradicional y prefieren esperar a compradores que paguen precios de mercado.

El objetivo final de este proyecto coordinado es frenar el envejecimiento demográfico que asfixia a estas localidades. En municipios como Valli del Pasubio, casi un tercio de la población supera los 65 años, lo que pone en riesgo el futuro de los servicios básicos y el mantenimiento de la comunidad. La llegada de nuevos residentes, especialmente de jóvenes que pueden trabajar a distancia o emprender proyectos locales, es la esperanza para lograr un intercambio intergeneracional que mantenga vivos los valles. Al final, las casas a un euro son la herramienta para asegurar que estos paisajes de los Dolomitas sigan siendo lugares donde se pueda vivir, y no solo paisajes para contemplar.

La transformación digital en la industria financiera ha entrado en una fase acelerada bajo el impulso de la inteligencia artificial (IA). Según la encuesta ‘Future of Banking Experience’ de Accenture, una gran porción de usuarios en todo el mundo declara que adoptaría un asistente financiero de IA omnicanal para administrar sus actividades bancarias.

Este cambio no solo modifica la competencia en el sector, sino que anticipa una transformación de la relación entre los bancos, neobancos y fintechs con sus clientes, donde la inmediatez, la personalización y la integración de servicios serán elementos centrales.

Qué puede traer la presencia de asistentes de IA en el ecosistema bancario

En términos prácticos, la presencia de asistentes de IA es capaz de transformar la forma en que los clientes interactúan con su dinero, ya sea a través de aplicaciones u otros canales digitales.

Juan Antonio García, Senior Client Account Executive responsable de servicios financieros en Colombia para Accenture, explicó que en breve será habitual formular a un motor tipo GPT consultas como: “Ayúdame a optimizar el retorno de mi efectivo disponible”.

Cómo la IA puede marcar la diferencia en el ecosistema financiero

Durante los últimos 25 años, la innovación fintech se concentró en replicar el modelo de banca existente, buscando escalar por medios digitales. Sin embargo la falta de neobancos en los rankings globales muestra que la integración tecnológica no fue suficiente para desplazar a los actores tradicionales.

No obstante, la aparición de motores de IA marca un quiebre estructural. Ya no se compite solo por visibilidad en buscadores, sino por presencia directa en los espacios conversacionales que emplean IA generativa.

La dinámica ha cambiado. Mientras antes los usuarios navegaban entre enlaces en buscadores, actualmente los asistentes como ChatGPT procesan requerimientos y pueden ofrecer respuestas personalizadas, eliminando intermediarios y modificando la experiencia bancaria.

Qué consecuencias trae la dependencia de los usuarios bancarios en la IA

La inclinación creciente de los usuarios a delegar decisiones financieras en sistemas de IA forzará a los bancos a reconsiderar qué productos continúan bajo su control y cómo integrarse en los espacios conversacionales para permanecer en el radar del cliente, lo que la industria denomina “top-of-prompt”.

García detalló que la reacción del sector debería ser dual: “Los bancos deberán moverse en dos frentes. Por un lado, adoptar una postura ofensiva mediante el desarrollo de capacidades propias de inteligencia artificial, como motores de optimización financiera integrados en sus aplicaciones”.

Asimismo, el ejecutivo agregó que otra solución es explorar alianzas con plataformas tecnológicas que ya están redefiniendo la experiencia del usuario.

Casos concretos ya han tomado forma: PayPal trabaja con OpenAI para viabilizar pagos dentro de asistentes conversacionales, mientras que BBVA ha lanzado funcionalidades que permiten explorar productos financieros desde soluciones como ChatGPT.

Cómo debe responder la banca ante la transformación de la inteligencia artificial

La competencia con los asistentes de IA no solo implica cambios tecnológicos, sino además, una revisión profunda de la relación humana tradicional en la banca.

García aseguró que una estrategia eficaz pide rediseñar la experiencia bancaria, integrando los servicios y eliminando barreras históricas entre productos como depósitos y créditos. Según el ejecutivo, este enfoque permitiría construir relaciones más integradas y menos vulnerables a la desintermediación por parte de agentes de IA.

Asimismo, la evidencia muestra un aspecto clave. “Personas de todas las edades valoran tener una sucursal cercana, sobre todo para resolver temas más complejos. Por eso, los bancos deben seguir invirtiendo en estos espacios, transformándolos en centros de asesoría, mientras digitalizan completamente las operaciones del día a día”, dijo García.

Queda esperar cómo la industria financiera va adoptando tecnologías como la IA en sus operaciones más importantes y contrarresta los problemas que todavía persisten en la atención a los usuarios.

La Ley Federal del Trabajo (LFT) establece que los trabajadores tienen derecho a recibir una parte de las utilidades generadas por las empresas, con base en un porcentaje fijado por la Comisión Nacional para la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de las Empresas.

Este reparto debe realizarse cada año, incluso si se encuentra en trámite alguna objeción, y la omisión de este derecho puede derivar en una multa al patrón.

El porcentaje de utilidades a repartir se determina a partir de estudios que toma la Comisión Nacional para conocer el estado de la economía nacional. La comisión considera el desarrollo industrial, la reinversión de capitales y el interés razonable del capital, de acuerdo con la LFT. Esta participación se calcula con base en la renta gravable definida por la Ley del Impuesto sobre la Renta.

Para este procedimiento, el empleador debe entregar a los trabajadores copia de la declaración anual presentada ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en un plazo de diez días, dejando a disposición los anexos fiscales durante 30 días.

Excepciones aplicadas por ley y trabajadores excluidos

Están exceptuadas del reparto las empresas de nueva creación durante su primer año, las dedicadas a la producción de un producto nuevo en los primeros dos años, las empresas extractivas en exploración, instituciones de asistencia privada reconocidas por ley, el IMSS y otras entidades públicas con fines culturales, asistenciales o de beneficencia, entre otras.

No tienen derecho a participar los directores, administradores y gerentes generales. Los trabajadores de confianza sí participan, salvo que su salario supere al del sindicalizado mejor pagado de la planta, caso en el que se considera hasta un 20% adicional a dicho salario como máximo elegible.

Las madres trabajadoras en periodos pre y postnatal, así como quienes sufrieron incapacidad temporal por riesgo de trabajo, se incluyen en el reparto como si hubieran estado en servicio activo.

Procedimiento para pagar las utilidades y las sanciones por incumplimiento

El reparto se debe efectuar en los 60 días siguientes al pago del impuesto anual, incluso si existe una objeción pendiente de resolución.

Si la SHCP incrementa el monto de la utilidad gravable, se debe hacer un reparto adicional en los 60 días siguientes a la notificación oficial. El importe de las utilidades no reclamadas durante el año de exigibilidad se suma al fondo repartible del siguiente ejercicio.

El pago equivale a dos partes: una por días trabajados y otra por monto de salario. Para la determinación de cada parte, una comisión mixta de representantes de trabajadores y patrón elabora un proyecto y lo fija en un lugar visible del establecimiento. Si la comisión no alcanza acuerdo, interviene el Inspector del Trabajo.

El incumplimiento en el reparto de utilidades implica una multa para el patrón que va de 250 a 5 mil veces el valor de la UMA, de acuerdo con el artículo 994 de la Ley Federal del Trabajo.

La UMA tiene un valor actual de 117.31 pesos. Esto implica que la multa para el patrón va de 29 mil 327.50 pesos a 586 mil 550 pesos.

Es domingo en la plaza del Campillo del Mundo Nuevo, junto al Rastro madrileño. Decenas de personas se agrupan alrededor de los maceteros con carpetas que contienen cartas de Pokémon. Ilustraciones de Pikachu, Charizard, Bulbasaur y Ditto, que empezaron como un juego de niños y que hoy son un modelo de negocio. “Esto ya no es un hobby”, cuenta Pablo. Algunos coleccionistas incluso utilizan lupas y revisan palmo a palmo cada carta, en busca de imperfecciones. Y es que su conservación puede marcar una diferencia: “Pueden pasar de 150 a 600 euros solo por el estado”, resume Pablo.

¿Quién no ha hecho una colección de cromos en su infancia? Abrir un sobre, sentir la incertidumbre de lo que hay dentro y repetir el proceso hasta completar un álbum forma parte de la memoria de varias generaciones. Pero ese gesto, aparentemente inocente, ha cambiado con el tiempo. Hoy no son solo los niños quienes siguen abriendo sobres con emoción. También jóvenes y adultos han convertido colecciones como las cartas de Pokémon en un objeto de inversión e incluso de especulación.

Sin embargo, no es algo nuevo. La primera colección de Pokémon Trading Card Game llegó a Occidente en 1999, aunque su origen se remonta a Japón en 1996. Desde entonces se han lanzado decenas de expansiones y el universo ha crecido hasta superar ampliamente los 151 Pokémon originales.

Independientemente de cuántos Pokémon existan, cada domingo en muchas ciudades españolas se repite una escena cada vez más habitual: grupos de aficionados se reúnen en puntos estratégicos para intercambiar o vender cartas. Decenas de personas se agrupan alrededor de los maceteros de la plaza del Campillo del Mundo Nuevo con carpetas llenas de fundas donde guardan sus cartas Pokémon, para ver las colecciones de otras personas y luego cambiar o incluso comprar. Sus precios varían desde céntimos hasta más de 20 euros, o incluso más en casos concretos.

Niños y adultos participan en estas reuniones, independientemente del género, aunque con mayor presencia masculina. Entre ellos está Pablo, de 21 años, que lleva en este “mundo” desde hace tres años. “Empecé en marzo o abril de 2023”, recuerda. “A mí lo que me gustaba era coleccionar, jugar no. Era mi sueño de pequeño y recuerdo que con mi primer sueldo me compré una lata con sobres y me tocó una carta relativamente cara. La vendí el mismo día que la publiqué”.

Ese primer contacto cambió por completo su forma de verlo. “Al principio seguí coleccionando por gusto, pero cuando ves los precios… también empiezas a verlo de otra forma”, explica. “Ahora lo veo más como inversión que como hobby, aunque me sigue divirtiendo. Todo lo que tengo guardado está subiendo de precio”, matiza.

De afición infantil a negocio

Lo que para muchos es una afición, para otros ha evolucionado hacia una lógica puramente económica. “Esto ahora mismo es un mercado financiero, totalmente. Poca gente lo hace como hobby ya”, afirma Pablo sin rodeos.

Según su experiencia, el crecimiento reciente del fenómeno ha tenido dos grandes impulsos: “Ha habido un ‘boom’ el verano pasado y otro ahora. El primero fue por una colección que gustó mucho y el segundo porque han salido colecciones que recuerdan a las antiguas y la gente se vuelve a enganchar”, detalla.

Pero no solo la nostalgia explica este fenómeno. También el efecto de los influencers, youtubers y creadores de contenido ha sido clave: “Mucha gente famosa colecciona y lo enseña”, añade. “Se está encareciendo todo porque la gente con dinero paga lo que haga falta”, apunta.

En España, uno de los ejemplos más claros es El Rubius. “Cada vez que El Rubius abre sobres, aquí en España los precios suben”, expone Pablo, señalando cómo millones de jóvenes consumen este contenido y generan picos de demanda en ciertas colecciones.

A nivel internacional, el impacto ha sido aún mayor con casos como el del youtuber estadounidense Logan Paul, quien vendió en subasta una carta de Pikachu Illustrator por 14 millones de euros, tras haberla adquirido en 2021 por unos 4,5 millones de euros en aquel momento.

“Cuando Logan Paul compró una carta por una cantidad absurda, todo el mundo pensó que ese era el precio real”, subraya el coleccionista. “Pero simplemente le sobraba el dinero”. Sin embargo, para este joven, la creciente popularidad del fenómeno ha transformado también el ambiente: “La comunidad es muchísimo más grande, pero también supertóxica”, lamenta.

Un mercado de Pokémon es imprevisible

El valor de las cartas depende de múltiples factores: colección, idioma, rareza y demanda. El mercado se divide principalmente entre ediciones occidentales y orientales. “Dentro de cada grupo hay diferencias”, explica el joven coleccionista, y precisa: “En las orientales, la más popular es la japonesa y la que menos, la china, mientras que en las occidentales las más demandadas son el inglés y el español, siendo el italiano el menos valorado”.

“Las cartas en inglés suelen ser las más caras siempre. Y dentro de cada colección depende mucho del Pokémon: Charizard, Umbreon o Pikachu siempre suben más”, señala. Además, “el japonés suele ser más barato, pero a España llega menos stock”, lo que también influye en los precios y en la disponibilidad dentro del mercado local.

El mercado es extremadamente volátil. Algunas colecciones duplican o triplican su valor en poco tiempo. “Compré unas cajas de Zenith Supremo porque sabía que iba a ser la última reimpresión”, relata Pablo. “Y un año más tarde están cerca de triplicar su precio”.

Pero no siempre ocurre lo mismo: “Otra colección en japonés la compré pensando que iba a subir y al final no pasó nada. La podía haber vendido al mismo precio, pero la abrí”. Aunque pueda parecer caótico, la lógica es clara: oferta, demanda y disponibilidad.

El valor también depende del estado de conservación. Cuando las cartas se fabrican, pueden salir perfectamente centradas o con pequeños defectos de corte. Por eso existe el “grading”, un proceso que puede multiplicar su valor. “Gradear es mandar la carta a que la puntúen”, explica el joven. “Miran si está centrada, los bordes, si está dañada… y le ponen una nota. Si es un 10, vale muchísimo más”.

Cuanto menor es la calidad, menor es la puntuación y, por tanto, menor el valor. En un domingo cualquiera se puede ver esa diferencia: mientras algunos compran cartas como hobby, otros utilizan linternas o lupas para examinar con precisión cartas que pueden alcanzar precios muy elevados. “Hay cartas que pueden pasar de 150 a 600 euros solo por el estado”, comenta.

Lo que comenzó como un juego infantil se ha convertido en un sistema complejo donde conviven el coleccionismo y la inversión. Un mercado en el que una carta puede ser un recuerdo, una pieza de juego… o un activo financiero. Como resume Pablo: “Esto ya no es un hobby. Es un negocio”.

El banco Banamex informó a sus clientes a través de su cuenta oficial de X, que actualmente se encuentra realizando trabajos de mantenimiento en sus servicios digitales, específicamente en BancaNet y en su aplicación móvil. Esta situación podría afectar temporalmente la disponibilidad de algunas operaciones en línea.

Por medio del aviso dirigido a sus usuarios, la institución financiera señaló que, mientras se llevan a cabo estas labores, las operaciones pueden realizarse de manera presencial en sucursales o mediante cajeros automáticos, con el objetivo de garantizar la continuidad de los servicios bancarios.

El banco también destacó que trabaja para restablecer el funcionamiento completo de sus plataformas digitales a la brevedad posible.

Asimismo, reiteró su compromiso con los clientes bajo el mensaje “Aquí. Para ti. Siempre.”, enfatizando que estas acciones buscan mejorar la experiencia y seguridad de sus servicios.

Usuarios manifiestan quejas tras fallos de Banamex

En redes sociales, numerosos cuentahabientes han comenzado a manifestar su inconformidad debido a los constantes fallos en la aplicación del banco, principalmente al señalar las dificultades para realizar operaciones básicas como transferencias y consultas de saldo.

"Me realizaron un depósito y no me ha caído. No puedo entrar a su app y los problemas con ustedes cada vez se incrementan más. Me gustaba mucho su servicio y de un tiempo para acá son un asco", escribió un internauta en X.

Otro manifestó la inconsistencia de la posible solución de la institución: “A las sucursales y en sábado. Si saben que la mayoría las obligaron ustedes a cerrar en fin de semana? A pero para cobrar que tal, ahí no te puedes pasar ni un minuto, y ya llevan más de 12 horas con una app inaccesible”.

Las quejas se han intensificado en varias plataformas. ya que muchos clientes reportan no poder acceder a su dinero o completar movimientos urgentes, lo que ha generado preocupación y frustración.

Ante esta situación, muchas de las personas afectadas han expresado su intención de retirar sus fondos o trasladarlos a otras instituciones financieras que ofrezcan mayor estabilidad y confianza en sus servicios, exigiendo además una pronta solución a las fallas para evitar mayores afectaciones.

“Me han hecho 2 transferencias y no se ven reflejadas en la app, necesito hacer un pago hoy! Esto no se arregla en cajeros ni sucursales, ya qué el dinero no aparece en la cuenta! Y en Banxico ya aparece como liquidado”, escribió otro usuario como respuesta al comunicado de Banamex en redes sociales.

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) validó el cobro de 1 mil 500 pesos por acceder y realizar actividades no extractivas en el Parque Nacional Revillagigedo y la Reserva de la Biosfera Isla Guadalupe.

En sesión de Pleno del pasado 16 de abril, la SCJN resolvió que el artículo 198, fracción I Bis, de la Ley Federal de Derechos cumple con los principios de legalidad, equidad y proporcionalidad tributaria, al estar definido el sujeto, objeto, base y cuota.

El fallo reconoce la fragilidad ecológica y las condiciones geográficas particulares de ambas áreas protegidas, lo que justifica una cuota diferenciada frente a otras zonas con menor vulnerabilidad.

De acuerdo con la SCJN, la contribución se dirige a la conservación, vigilancia y restauración de estos ecosistemas, en concordancia con el derecho de todas las personas a un medio ambiente sano.

La SCJN descartó que la cuota elimine la libertad de trabajo de quienes prestan servicios turísticos en esas áreas, pues considera que pueden continuar sus actividades aportando a la preservación.

Diversas empresas y personas físicas interpusieron recursos de amparo al señalar que el pago resultaba excesivo y desigual, y que afectaba su modelo de negocio. Sin embargo, el tribunal subrayó que el propósito principal de la cuota es proteger ecosistemas considerados extremadamente frágiles.

SCJN confirma que el Lago de Texcoco es una Área Natural Protegida

La SCJN confirmó la validez del decreto que designa al Lago de Texcoco como área natural protegida y respalda la prioridad de la preservación ambiental en el Estado de México, determinando que este blindaje ecológico tiene fundamento constitucional y no elimina el derecho de ejidatarios y comuneros a la propiedad social.

Dicha resolución de la SCJN, emitida también el 16 de abril, impactó municipios clave del oriente mexiquense. El área protegida abarca territorios de Texcoco, Atenco, Chimalhuacán, Ecatepec de Morelos y Nezahualcóyotl.

El fallo responde a la demanda de ejidatarios de Atenco, quienes alegan afectaciones agrarias tras la emisión del decreto, ya que en ese lugar se planeaba el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM).

La SCJN señaló que la protección del medio ambiente es un fin constitucionalmente válido frente al ejercicio pleno de la propiedad social, como establece el artículo 27 constitucional.

El tribunal concluyó que la declaratoria no suprime la propiedad social. Los comuneros y ejidatarios mantienen la facultad de realizar actividades productivas siempre que estas no contravengan el objetivo de conservación ambiental. El mecanismo legal prevé que los núcleos agrarios puedan continuar labores agrícolas bajo criterios de sustentabilidad, priorizando el equilibrio entre desarrollo rural y restauración ecológica.

Subrayó la SCJN que el decreto no vulnera derechos, ya que en su elaboración se consultó y participó directamente a los afectados. Autoridades informaron personalmente a los representantes de los ejidos sobre el alcance, extensión y consecuencias del área natural.

Según el comunicado oficial de la SCJN, “se organizaron reuniones en las cuales explicaron el alcance de la protección”, y se notificó de forma directa a los núcleos, aclarándoles que la agricultura sostenible seguiría permitida.

Una escena inusual sorprendió a los habitantes de Shantou, en la provincia china de Guangdong, cuando una mujer arrojó grandes sumas de billetes de Hong Kong desde un apartamento en un rascacielos. El incidente, ocurrido en el complejo residencial Star Lake City, provocó que decenas de peatones se apresuraran a recoger los billetes de 1.000 dólares de Hong Kong que caían desde las alturas. La cantidad total y al cambio en euros asciende a 216.000. La situación se difundió rápidamente a través de videos y fotos en redes sociales, generando una estampida en la acera y una ola de comentarios en internet.

Según información publicada por The Standard, el evento tuvo lugar alrededor de las 9 de la mañana. Testigos indicaron que la acción habría surgido tras una discusión matrimonial y, en pocos minutos, el área se convirtió en un punto de reunión para curiosos y personas interesadas en recoger el dinero. Mientras tanto, la policía y los bomberos acudieron al lugar para controlar la situación. La administración del edificio confirmó que algunos residentes devolvieron parte de los billetes recogidos, los cuales fueron verificados como auténticos, y solicitó que quienes hubieran encontrado dinero lo entregaran a las autoridades.

El hecho generó debate en redes sociales y los internautas apodaron a la responsable como la “Joven Maestra de la Moneda de Shantou”. Las autoridades locales informaron que la situación se encuentra bajo control y que la investigación sigue en curso. La comisaría de Zhuchi instó al público a devolver cualquier billete hallado y anunció que se emitirá un comunicado oficial sobre el caso.

Precedentes de lanzamientos de dinero en China

No es la primera vez que un evento similar ocurre en China continental. El mes pasado, en Chongqing, dos hombres investigados por fraude arrojaron dinero robado por la ventana para destruir pruebas durante un operativo policial. En ese caso, la colaboración entre la policía, los vecinos y la administración permitió recuperar todos los billetes dispersos en el área.

Por su parte, Hong Kong también vivió un episodio mediático de lanzamiento de dinero en 2018, cuando Wong Ching-kit, conocido como “Coin Young Master”, arrojó cientos de billetes desde un edificio en Sham Shui Po. El suceso provocó caos en las calles y Wong fue arrestado al día siguiente por causar molestias públicas. Finalmente, recibió una condena de 10 días de cárcel, con suspensión de la pena por un año.

Respuesta de las autoridades y repercusiones

La administración del complejo Star Lake City y la policía de Shantou han pedido a la población que colabore devolviendo los billetes recogidos. Según The Standard, la investigación policial busca esclarecer los motivos detrás de la acción de la mujer y determinar el destino de todo el dinero tirado a la calle.

Estos hechos, aunque llamativos y virales, reflejan la necesidad de actuar con responsabilidad frente a situaciones inesperadas en espacios públicos. Tanto la cooperación ciudadana como la rápida intervención de las autoridades han sido fundamentales para recuperar parte del dinero y mantener el orden tras la estampida provocada por la lluvia de billetes.

La Suprema Corte de Justicia de la Nación consolida, a través de resoluciones y tesis jurisprudenciales recientes, una doctrina que cambia de fondo el control sobre el dinero federal ejercido por los municipios.

El criterio principal es claro: los congresos estatales y sus órganos de fiscalización ya no pueden auditar el destino de los recursos federales transferidos a los ayuntamientos, salvo que exista un convenio formal de coordinación con la Auditoría Superior de la Federación (ASF).

Esta posición, construida por el Pleno de la Corte a partir del análisis de los artículos 79 y 115 de la Constitución, busca proteger la autonomía hacendaria municipal y evitar que las auditorías se utilicen como herramientas de presión política o castigo partidista.

En la práctica, esto implica que el grueso de los recursos municipales —más del 80% del presupuesto local, principalmente proveniente de los ramos 28 y 33— queda fuera del alcance de la fiscalización estatal.

Los órganos locales solo pueden revisar el uso de ingresos propios, como el impuesto predial y derechos municipales. La fiscalización de participaciones y aportaciones federales, que representan la mayor parte del gasto municipal, queda reservada a la ASF, según el modelo centralizado que la Corte ha ido construyendo desde hace años.

Solo la ASF tiene la llave para auditar el dinero federal

El artículo 79 constitucional otorga a la ASF la función exclusiva de supervisar el uso de fondos federales en estados y municipios. Para que un congreso estatal o su órgano de fiscalización pueda revisar estos recursos, debe existir un convenio de coordinación con la ASF, en el que se definan reglas, metodología y lineamientos federales. Sin ese acuerdo, toda auditoría estatal sobre fondos federales es nula de pleno derecho.

La Corte ha aplicado este criterio en casos donde ayuntamientos impugnaron sanciones estatales por el manejo de recursos federales y obtuvieron protección constitucional.

El Pleno advierte que la fiscalización no puede ser empleada como castigo político ni como mecanismo de control sobre presidentes municipales de partidos adversarios. Por eso, la puerta para la fiscalización estatal solo se abre a través de convenios explícitos y bajo supervisión federal.

Municipios ganan autonomía; estados pierden un instrumento de presión

Para los municipios, el nuevo modelo significa mayor certeza jurídica y una barrera frente a la injerencia de congresos estatales adversarios. El esquema detiene la práctica del “castigo local”, donde auditorías y observaciones se usaban para condicionar cuentas públicas o desestabilizar gobiernos municipales.

Ahora, los presidentes municipales tienen la garantía de que sus gestiones sobre fondos federales solo serán revisadas por la ASF o por autoridades estatales que cuenten con convenio formal.

No obstante, la centralización presenta retos operativos. La ASF debe asumir la fiscalización de recursos federales ejercidos en más de 2 mil 400 municipios, lo que implica una carga de trabajo considerable.

El riesgo es que, sin convenios de colaboración con las entidades, muchos municipios pequeños puedan quedar fuera de una revisión exhaustiva y periódica.

Un nuevo equilibrio en el federalismo fiscal mexicano

La SCJN consolida una tendencia nacional que busca delimitar con claridad las competencias de cada nivel de gobierno en materia de rendición de cuentas y control del gasto público.

El federalismo fiscal mexicano avanza hacia un modelo donde la vigilancia sobre el dinero federal es tarea exclusiva del órgano auditor federal, mientras que los recursos locales siguen bajo supervisión estatal.

Cada sentencia y tesis emitida por la Corte fortalece la autonomía municipal y limita la posibilidad de que los estados intervengan más allá de lo permitido constitucionalmente.

El nuevo modelo de fiscalización obliga a replantear la coordinación entre Federación y entidades, y pone sobre la mesa la necesidad de acuerdos de colaboración para mantener la vigilancia sobre billones de pesos que fluyen cada año a los municipios. En este escenario, la pregunta sobre el “castigo local” parece tener respuesta: los congresos estatales pierden ese instrumento, y la revisión del dinero federal queda en manos de la ASF.

Los mexicanos no han dejado de gastar. Sin embargo, que el consumo crezca en las estadísticas no significa necesariamente que los hogares estén mejor. El Indicador Oportuno del Consumo Privado (IOCP) del INEGI anticipa un aumento anual de 2.1% en el gasto de las familias tanto en febrero como en marzo de 2026, pero ese número esconde una realidad más compleja.

Crecer 2.1% en consumo cuando la inflación ronda 3.9% —según la más reciente proyección del Fondo Monetario Internacional— significa, en términos prácticos, que el dinero no llega tan lejos como antes. Se compra más en volumen nominal, pero menos en poder real.

¿Qué mide exactamente este indicador?

El IOCP es una herramienta del INEGI diseñada para anticipar, con semanas de ventaja, cómo se está comportando el gasto de los hogares mexicanos. Funciona como una radiografía adelantada del bolsillo familiar.

A diferencia del indicador oficial —que se publica con nueve semanas de retraso—, el IOCP ofrece una primera estimación en tan solo dos semanas, lo que lo convierte en una señal temprana clave para entender hacia dónde va la economía de las familias.

Los números concretos

Los datos de febrero y marzo cuentan una historia de estabilidad frágil:

• El consumo privado creció 2.1% anual en ambos meses
• En términos mensuales, febrero registró un alza de 0.2%, mientras que marzo se mantuvo sin cambio
• El índice del consumo se ubicó en 112.4 puntos (base 2018=100) en los dos meses

Que marzo no haya registrado ningún avance mensual es una señal que merece atención: el consumo no retrocedió, pero tampoco avanzó.

Lo que no dice el número, pero sí se siente

El crecimiento de 2.1% suena positivo en titulares, pero hay que leerlo en contexto. México enfrenta presiones inflacionarias que el propio FMI ya elevó a 3.9% para 2026, impulsadas por el encarecimiento de energéticos y la persistencia de precios altos en productos básicos.

Eso se traduce en algo muy concreto: las familias gastan más pesos para comprar lo mismo, o incluso menos. El consumo no cae porque la gente sigue necesitando cubrir sus necesidades, no porque tenga mayor capacidad de compra.

Una señal para tomar decisiones

El IOCP no es solo un dato técnico reservado para economistas. Es, en esencia, un retrato de cómo están las familias mexicanas antes de que los números oficiales lo confirmen.

Y lo que ese retrato muestra hoy es un país que consume con resiliencia, pero que camina sobre un piso cada vez más estrecho entre el gasto necesario y lo que el salario alcanza a cubrir.

Los datos oficiales del IMCP se publicarán el 15 de mayo de 2026. Para entonces, muchas familias ya habrán sentido en su cartera lo que hoy apenas confirman las estadísticas.

El conflicto entre Estados Unidos e Israel contra Irán eleva el precio de los combustibles y presiona la economía familiar en México. La presidenta Claudia Sheinbaum informó este lunes, desde Palacio Nacional, que el barril de petróleo volvió a dispararse hasta los 102-103 dólares, impulsado por el conflicto bélico en Irán y el cierre parcial del estrecho de Ormuz, una de las rutas de suministro energético más importantes del mundo.

Este escenario impacta directamente en el precio de la gasolina, el diésel y los alimentos en México, por lo que la mandataria anunció un plan de acción para contener el alza.

Sin intervención del gobierno, la gasolina costaría más de 30 pesos

Sheinbaum explicó que los precios de los combustibles se fijan internacionalmente, incluso para países productores como México. Sin el apoyo federal, el panorama sería muy distinto para los consumidores:

• Gasolina Magna: superaría los 30 pesos por litro.
• Diésel: rondaría los 32 pesos por litro.

El mecanismo de contención consiste en eliminar el IEPS —impuesto especial sobre producción y servicios— aplicado normalmente a los combustibles, lo que representa una renuncia fiscal de alrededor de 5 mil millones de pesos semanales. Gracias a ello, la Magna se mantiene en 24 pesos por litro y el diésel en 28.28 pesos.

Esta semana: reunión con gasolineros para bajar más el precio del diésel

Pese al acuerdo vigente, Sheinbaum reconoció que durante recorridos por Puebla y Tlaxcala detectó gasolineras vendiendo el diésel hasta en 30 pesos, por encima del tope pactado. Ante ello, anunció que esta semana sostendrá una reunión con gasolineros —a la que ya asistieron previamente la Secretaría de Hacienda, Pemex y la Profeco— con el objetivo de reducir aún más el precio del diésel, dado su impacto directo en el costo de las mercancías y el transporte.

Adicionalmente, la Profeco comenzará a colocar lonas de advertencia en estaciones con precios abusivos, y se trabaja en un acuerdo para que los bancos dejen de cobrar comisión por pagos con tarjeta en gasolineras.

Canasta básica en la mira: jitomate, carne y frutas, bajo presión

El plan no se limita a los combustibles. Sheinbaum también apuntó contra los intermediarios y comercializadores que, según dijo, están aprovechando la coyuntura para especular con los precios de alimentos. El secretario de Hacienda, Edgar Amador, realizó recorridos personales por mercados y confirmó alzas notables en productos como:

• Jitomate
• Carne de res
• Calabacita, limón y otras frutas y verduras

Esta semana, la presidenta convocará a los integrantes del PACIC (Paquete Contra la Inflación y la Carestía) e incorporará también a productores de limón, jitomate y otros básicos. “Habrá razones temporales que pongan el precio más alto de un producto, pero nadie se puede aprovechar. Vamos a dedicar mucho tiempo para apoyar la economía de las familias”, enfatizó.

Los datos publicados este lunes por el INEGI muestran que en marzo de 2026 una persona necesita al menos 2 mil 571 pesos mensuales en zonas urbanas y mil 940 pesos en áreas rurales para cubrir solo la alimentación básica y evitar la pobreza extrema. Al sumar gastos como ropa, transporte, salud y vivienda, el umbral sube a 4 mil 940 pesos en la ciudad y 3 mil 553 pesos en el campo.

El jitomate, el villano del mes

De todos los productos que empujaron al alza el costo de la canasta básica alimentaria, uno destaca por encima del resto: el jitomate, cuyo precio se disparó 126.3% en términos anuales.

Solo este producto explica el 41.1% del incremento total en la canasta rural y el 28.8% en la urbana. Es decir, casi la mitad del encarecimiento de comer en el campo tiene un solo responsable: el jitomate.

En las ciudades, el segundo factor más influyente fue el costo de los alimentos y bebidas consumidas fuera del hogar —desayunos, comidas y cenas en restaurantes o fondas—, que subió 7.1% anual y representa más de una cuarta parte del alza urbana.

Los alimentos suben más que la inflación general

La inflación general de marzo de 2026 fue de 4.6% anual. Sin embargo, el costo de la canasta alimentaria la superó por mucho:

• En zonas rurales: subió 7.9% anual, es decir, 3.4 puntos por encima de la inflación.
• En zonas urbanas: aumentó 8.1% anual, 3.5 puntos por encima.

Esto significa que los alimentos básicos se encarecen a casi el doble de velocidad que el resto de la economía, lo que golpea especialmente a los hogares de menores ingresos, que destinan una mayor proporción de su gasto a la alimentación.

Más allá del plato: transporte y educación también presionan

Cuando se suma la canasta no alimentaria, el panorama se complejiza. En zonas rurales, además de los alimentos, el transporte público y los cuidados personales fueron los rubros que más influyeron en el alza anual. En zonas urbanas, se sumaron los gastos en educación, cultura y recreación.

El costo total de la canasta completa creció 6.1% anual en el campo y 5.6% en la ciudad, ambos por encima de la inflación general.

¿Quién publica estas cifras y por qué importan?

Las Líneas de Pobreza son el termómetro oficial con el que México mide cuántas personas no ganan lo suficiente para cubrir sus necesidades básicas. Desde julio de 2025, es el INEGI quien calcula y publica mensualmente estos datos, función que antes correspondía al Coneval.

El reparto de utilidades, derecho laboral previsto en la Constitución mexicana, obliga a empresas y patrones a compartir con sus trabajadores las ganancias obtenidas por la actividad productiva o los servicios que ofrecen en el mercado, según lo establece la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

Este pago debe entregarse una vez cumplida la declaración fiscal anual y la fecha límite varía según el régimen fiscal del empleador: personas morales deben liquidar la prestación a más tardar el 30 de mayo, mientras que personas físicas cuentan hasta el 29 de junio.

¿Cómo saber si la empresa tuvo utilidades para repartir?

Trabajadores que deseen conocer si la empresa para la que trabajan generó utilidades pueden solicitar a sus empleadores una copia de la declaración fiscal anual.

Este documento, que los patrones deben entregar a los representantes de los trabajadores, especifica el monto correspondiente a la participación de utilidades generada en el ejercicio, según información de la STPS.

El acceso a la declaración fiscal anual permite a los empleados verificar si existe una cantidad destinada al reparto de utilidades.

El cálculo depende de días trabajados e ingresos percibidos

El monto total a repartir se divide en dos partes iguales. La primera mitad se distribuye en proporción a los días que cada empleado laboró durante el año y la segunda mitad corresponde a los ingresos devengados por cada trabajador en ese periodo.

Una comisión donde participan tanto representantes de la empresa como de los trabajadores elabora el proyecto de reparto y debe colocarlo en un sitio visible del centro de trabajo. El patrón está obligado a proporcionar la información fiscal y contable necesaria para calcular correctamente la utilidad. Si esta comisión no logra acuerdos, la STPS dispone que el Inspector del Trabajo interviene para resolver.

Quienes hayan trabajado al menos 60 días en el año que se reparte, de manera continua o discontinua, acceden a este derecho. No importa si el trabajador ya no labora para la empresa o si su contrato fue por obra o tiempo determinado, siempre y cuando se haya cumplido con el mínimo de días. El plazo para reclamar el pago es de un año después de la fecha límite de entrega.

Casos excluidos del reparto de utilidades

No todas las empresas están obligadas a realizar este reparto. Conforme a la Secretaría del Trabajo, quedan exentas las compañías de recién creación, las instituciones de asistencia privada que operan con patrimonio particular sin fines de lucro ni designación individual de beneficiarios, así como el IMSS y organismos públicos descentralizados con propósitos culturales, asistenciales o de beneficencia. También están excluidas las corporaciones cuyo capital sea inferior al umbral fijado por la STPS para cada rama de la industria.

En el caso de los trabajadores, no tienen derecho a recibir utilidades quienes se desempeñan en labores domésticas, los que han laborado menos de 60 días en el año correspondiente, los directores, administradores, gerentes generales, socios o accionistas, así como profesionista técnicos que prestan servicios independientes por honorarios, sin relación de subordinación.

Las estafas telefónicas han evolucionado y utilizan recursos sofisticados para engañar a sus víctimas. Una llamada inesperada con frases alarmantes como “has ganado un premio” o “tu dinero está en riesgo” puede convertirse en la puerta de entrada para el robo de datos personales y pérdidas económicas.

Según la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC), los estafadores recurren a técnicas de persuasión y manipulación emocional, buscando que las personas tomen decisiones apresuradas sin verificar la veracidad de la información recibida.

La FTC señala que estas llamadas pueden provenir de supuestas entidades bancarias, empresas de sorteos reconocidas o funcionarios de agencias gubernamentales.

El objetivo principal de estas comunicaciones fraudulentas es obtener pagos o información sensible, utilizando el miedo o la promesa de una recompensa inmediata.

Por qué una llamada que anuncia un premio suele ser un fraude

Recibir una llamada en la que se anuncia que se ha ganado un premio puede ser tentador. La FTC advierte que estos anuncios, en la mayoría de los casos, forman parte de una estrategia para obtener dinero a través de supuestos cargos de impuestos, gastos de envío o procesamiento.

La persona que llama suele identificarse como representante de empresas conocidas para dotar de legitimidad al engaño. Según la FTC, nunca se debe pagar ninguna suma para reclamar un premio legítimo. “Si te dicen que hay que pagar un cargo para obtener tu premio, es una estafa”, enfatiza la agencia.

Estos ciberdelincuentes buscan que la víctima actúe rápidamente, presionando para que el pago se realice antes de que la persona tenga tiempo de reflexionar o investigar.

Qué pasa si los estafadores conocen información personal de la víctima

Los estafadores pueden contar con datos básicos sobre sus víctimas, como nombre completo, dirección o detalles bancarios. Esta información puede haber sido obtenida a través de compras de bases de datos ilegales o filtraciones de seguridad.

Según la FTC, el hecho de que la persona que llama conozca ciertos detalles personales no garantiza la autenticidad de la llamada.

Muchas víctimas bajan la guardia al escuchar información precisa sobre sus cuentas o movimientos bancarios. La FTC subraya que los atacantes utilizan estos datos para ganar confianza y crear una sensación de urgencia, lo que facilita que la persona comparta información adicional o realice pagos injustificados.

Cuáles frases utilizan los estafadores para provocar miedo y manipular

Entre las expresiones más usadas por los estafadores se encuentran: “su dinero está en riesgo”, “su cuenta será bloqueada”, “tiene una deuda pendiente de impuestos” y “sus beneficios terminarán hoy”.

Estas frases buscan generar pánico y confusión, impulsando a la víctima a actuar sin consultar a familiares o buscar asesoramiento externo. El aislamiento es un recurso clave para evitar que la persona reciba una segunda opinión y pueda detectar la estafa a tiempo.

De acuerdo con la FTC, los estafadores suelen sugerir no contarle a nadie sobre la llamada. “Ningún departamento contra el fraude legítimo te dirá que mantengas la llamada en secreto”, advierte la comisión.

Qué pasos sugieren las autoridades para protegerse de estafas telefónicas

La FTC sugiere tomar medidas inmediatas ante cualquier llamada sospechosa. El primer paso consiste en obtener información básica, como el nombre de la empresa o banco que supuestamente llama, y luego cortar la comunicación.

Posteriormente, se debe verificar de manera independiente la información a través de canales oficiales, como aplicaciones o sitios web verificados.

Asimismo, es clave nunca utilizar números de teléfono que aparecen en buscadores, porque existen anuncios pagados por estafadores que pueden figurar en los primeros lugares.

La FTC aconseja utilizar solamente los contactos que aparecen en documentos oficiales, como extractos bancarios o el reverso de tarjetas. Otro punto clave es conversar con una persona de confianza antes de realizar cualquier pago o compartir información puede evitar pérdidas económicas.

Tribuna de Diego Balverde, especialista en Finanzas Climáticas y Economista del Banco Central Europeo

No lo viste en la sección de economía, pero ya lo pagaste. Esta semana, nuevos ataques con drones contra infraestructura petrolera en Irak volvieron a mostrar que el problema ya no es solo la guerra, sino la facilidad con la que un artefacto barato puede alterar activos que sostienen cadenas globales de energía, transporte, fertilizantes y alimentos.

Reuters informó este sábado un incendio en instalaciones de almacenamiento operadas por compañías extranjeras en Basora tras un ataque con drones, y esa señal se suma al salto del crudo que ya se había disparado a fines de marzo, cuando el Brent rozó los 117 dólares y el WTI volvió a superar los 100 por primera vez desde 2022 por la ampliación del conflicto y el riesgo sobre Hormuz y el Mar Rojo.

Eso es exactamente lo que encarece tu vida: cuando la energía entra en zona de tensión, el combustible deja de ser un coste aislado y pasa a ser una variable que atraviesa camiones, puertos, electricidad, frío industrial, insumos agrícolas, plásticos, envases, supermercados y tasas de interés.

No es exageración, es estructura: cada shock energético entra al sistema como un impuesto invisible y se multiplica sobre todo lo demás.

Cada shock es inflación importada

Mi profesor y amigo Steve Hanke viene explicando hace años, en análisis recogidos por Reuters sobre hiperinflación y shocks de oferta, que cuando la producción y la logística se desordenan, los precios reaccionan con brutalidad. Traducido al presente, eso significa que el conflicto militar ya no necesita ocupar territorios para dañar economías: le alcanza con interrumpir flujos.

Hace días festejamos un almuerzo que tenemos cada año y me quedo con esta reflexión de Steve: “Cada shock energético relevante se transforma en inflación importada antes de que la política monetaria pueda siquiera explicarlo”.

Pero el problema real no termina en Medio Oriente. Continúa en Asia. India sigue siendo uno de los grandes motores del crecimiento de demanda energética global y la IEA la describe como un país cuya demanda de energía crecerá con gran rapidez, obligando a invertir masivamente en generación y redes. China, aunque ya muestra señales de meseta en algunos combustibles líquidos tradicionales, sigue siendo una pieza decisiva para la demanda global de crudo, petroquímica, manufactura y comercio marítimo; la propia IEA advirtió en marzo de 2025 que la demanda china de combustibles alcanzó una meseta, pero no por debilidad económica estructural sino por un reordenamiento tecnológico mientras crece el peso petroquímico y sigue siendo un consumidor determinante del sistema.

Eso quiere decir algo muy simple y muy duro: China ya no empuja cada shock como antes, pero India sí acelera el nuevo piso de demanda; una desacelera un tramo, la otra sostiene la presión de fondo. China ya no define sola el precio del miedo, pero India sí ayuda a definir el nuevo piso del sistema.

La importancia de Mercosur

En ese escenario, Mercosur deja de ser una periferia diplomática y vuelve a ser una plataforma de provisión estratégica. Alimentos, energía, minerales, biocombustibles y puertos profundos empiezan a valer más no porque el mundo se haya vuelto más amable con Sudamérica, sino porque el sistema necesita territorios capaces de sostener oferta real.

Los acuerdos sobre Mercosur-Europa e India-Mercosur no eran textos sobre comercio idealista, eran advertencias tempranas de que los acuerdos y flujos nuevos nacen cuando el sistema global necesita reubicar seguridad de abastecimiento.

Europa no se acerca a Mercosur por romanticismo comercial; se acerca porque necesita comida, minerales, trazabilidad, puertos, energía ampliada y rutas alternativas para sostener competitividad. Y al mismo tiempo Europa no compite por volumen como China, India o Estados Unidos: compite por arquitectura. Regula, financia, certifica, condiciona acceso y captura valor financiero global. El gran movimiento europeo no es industrial puro, es sistémico.

La Comisión Europea, el BCE, el ecosistema de bancos, fondos y estándares están construyendo una estructura donde el valor no lo gana solo quien produce, sino quien verifica, financia, integra y vuelve bancable la transición. Por eso el CBAM, por eso la trazabilidad, por eso el capital europeo entra donde puede ordenar riesgo. “Europa no quiere dominar cada tonelada, quiere dominar la lógica financiera que decide qué tonelada vale más”.

Y ahí aparece el punto central del artículo: adaptarse ya no es opción porque la adaptación dejó de ser un capítulo ambiental y se convirtió en una tecnología económica.

No es un ‘gasto moral’

El WRI difundió en 2025 un estudio sobre 320 inversiones en adaptación y resiliencia en 12 países mostrando que cada dólar invertido genera más de 10 dólares en beneficios en diez años, mientras UNEP advirtió en su Adaptation Gap Report 2024 que el financiamiento de adaptación sigue rezagado respecto de las necesidades reales; al mismo tiempo, documentos del Banco Mundial muestran que el impacto climático sobre infraestructura y transporte puede significar pérdidas equivalentes a entre 2% y 10% del PIB a nivel país si no se corrigen vulnerabilidades.

Esa es la clave: la adaptación no es un gasto moral, es una defensa del flujo de caja nacional. Si una ciudad se inunda, si una red eléctrica colapsa, si un puerto baja su operatividad, si una refinería no puede sostener temperatura, si un tren reduce velocidad por calor extremo, no se está rompiendo un activo; se está encareciendo el sistema entero.

París, Róterdam, Medellín y Tokio no se rediseñan por estética verde, sino porque entendieron que cada grado, cada corte de luz, cada hora de logística perdida y cada metro cúbico de agua mal gestionado se traduce en menor productividad, mayor riesgo fiscal y menor valor patrimonial. “El valor inmobiliario y el valor logístico van a empezar a separarse: ganará el activo que siga funcionando cuando falle el resto”.

Un giro agresivo

Las empresas ya lo entendieron mejor que muchos gobiernos. McKinsey ha señalado que la resiliencia reduce interrupciones operativas, pero lo decisivo no es solo producir más días, sino financiarse mejor.

Una empresa capaz de demostrar continuidad bajo estrés hídrico, térmico o energético será percibida como menos riesgosa por bancos, aseguradoras, compradores y fondos. La resiliencia va camino a convertirse en una variable de crédito. “Las empresas que no integren resiliencia pagarán un sobreprecio financiero aunque sigan siendo rentables en papel”.

En Oil & Gas este giro es todavía más agresivo porque combina seguridad energética, reducción de emisiones y supervivencia comercial. La discusión importante ya no es solo cuánto emite una planta, sino cuánto dinero pierde por operar con fugas, ineficiencias térmicas, sobreconsumo, mala recuperación de calor, fallas de proceso, tiempos muertos y logística defectuosa.

Ahí entra el diferencial: The Earthshot Prize junto a BalGreen crearon las micro soluciones que no se presentan como una catequesis verde, sino como cirugía económica sobre puntos concretos donde la industria energética pierde plata todos los días. Si esas mejoras se miden bien, el ahorro futuro deja de ser una promesa y pasa a ser un activo financiero verificable.

Sobre esa base aparecen los instrumentos tailor made: bonos por cumplimiento, obligaciones negociables ligadas a performance, estructuras privadas de financiación y vehículos donde el mercado adelanta capital hoy contra eficiencias futuras auditables. La empresa no se descapitaliza para implementar; el mercado financia porque compra un flujo de ahorro real, no un eslogan.

Eso cambia todo: la reducción de emisiones deja de ser coste, la eficiencia deja de ser un ajuste interno y ambas pasan a formar parte del sistema financiero. “La próxima gran clase de activos climáticos no será el carbono abstracto, será la eficiencia demostrada”.

En paralelo, la energía nuclear gana espacio otra vez, no por nostalgia tecnológica, sino porque ofrece estabilidad en un sistema que ya aprendió a desconfiar de la dependencia única.

El gran ejemplo

Francia sigue siendo el gran caso europeo de electricidad nuclear, y su peso estructural explica por qué la combinación nuclear, renovables, almacenamiento y eficiencia empieza a verse como el modelo menos ideológico y más serio para sistemas eléctricos presionados por calor extremo, electrificación y seguridad industrial. “La matriz ganadora no será la más pura, será la más estable”.

Mientras tanto, el capital ya se movió. Los seguros paramétricos, los fondos de resiliencia, los bonos ligados a desempeño, los vehículos de infraestructura robusta y el financiamiento climático de organismos multilaterales no son modas: son la respuesta natural de un mercado que entendió que reparar tarde destruye valor, mientras anticipar genera retorno.

El BID, el Banco Mundial, fondos soberanos y gestores privados están pivotando hacia activos que puedan seguir operando en escenarios más hostiles. El mercado no está esperando consenso político: está “repricing” el mundo. Los activos no adaptados van a perder valor más rápido que lo que hoy descuentan sus balances.

Por eso el verdadero mensaje es más duro que ambiental y más útil que moral.

Los drones no solo encarecieron esta semana la energía: mostraron que vivimos en una economía donde la fragilidad física se transforma cada vez más rápido en inflación, volatilidad y castigo financiero. China sostiene peso sistémico, India acelera demanda, Mercosur gana centralidad como proveedor real y Europa ordena el tablero desde la regulación y las finanzas.

Todo eso converge en una sola conclusión: adaptarse ya no es opción porque dejar de hacerlo significa aceptar más inflación, más coste de capital, más interrupciones y menos soberanía económica. El error del enemigo ya no es militar. Es económico.

La riqueza financiera neta de los hogares españoles ha alcanzado una cifra récord al cierre de 2025, situándose en 2,645 billones de euros. Este valor, que representa un crecimiento del 11% respecto al año anterior, ha supuesto un nuevo máximo histórico para las familias en España, según recogen las Cuentas Financieras de la Economía Española, publicadas por el Banco de España este viernes y consultadas por la Agencia EFE. Estas cifras analizadas por la institución se refieren a la diferencia entre los ahorros y las deudas que acumulan los hogares en el país y se recogen de manera absoluta; es decir, no tienen en cuenta las desigualdades ni el promedio de las familias.

El volumen total de riqueza financiera neta, equivalente al 156,8% del PIB en diciembre de 2025, ha superado ampliamente el promedio marcado desde 2022, fijado en el 149,1%. Entre los activos que conforman esta riqueza, el mayor incremento lo han experimentado las participaciones en el capital y fondos de inversión, que explican en gran medida este avance, junto con la revalorización acumulada de los activos.

Así, las familias españolas han visto aumentar sus activos financieros —que engloban dinero en efectivo, acciones, depósitos y valores en renta— hasta los 3,436 billones de euros, destacando un incremento interanual de 292.100 millones, lo que supone un 9,3% más que en diciembre de 2024. De esta manera, los activos financieros representan el 203,7% del PIB, cifra superior al 196,8% registrado un año antes.

La deuda crece, pero no de manera preocupante

El saldo de los depósitos y efectivo de los hogares, que ha alcanzado mínimos de los últimos 30 años al terminar el año 2025, representa el 33,4% del total de los activos financieros. Por su parte, las participaciones de capital exhiben un peso muy similar, situándose en el 32,3%, cerca del máximo de la serie histórica. Mientras tanto, los fondos de inversión también se han mantenido en niveles cercanos a máximos, de acuerdo con el desglose proporcionado por el Banco de España a EFE.

En paralelo al crecimiento de los activos, la deuda de los hogares ha experimentado un repunte del 3,88%, alcanzando los 723.000 millones de euros. Este dato contrasta con los 696.000 millones anotados a finales de 2024. No obstante, en relación con el Producto Interior Bruto (PIB), la deuda se ha reducido hasta el 42,8%, la tasa más baja desde finales de 1999.

La deuda consolidada de las empresas ha aumentado un 0,76%, situándose en 1,056 billones de euros en 2025 frente a los 1,048 billones de 2024. Pese a este ligero aumento absoluto, la ratio sobre el PIB ha descendido hasta el 62,6 %, el nivel más bajo desde el tercer trimestre de 2001.

Por último, y en cuanto a las operaciones financieras consolidadas, el volumen acumulado de los activos financieros totales de las empresas se ha mantenido estable en el 4,1% del PIB a finales de 2025, en línea con el promedio observado desde 2022. En el caso de los hogares, este porcentaje ha registrado una subida hasta el 5,6%, comparado con el 3,4% medio registrado desde ese año, según recogen los datos del Banco de España.

*Con información de EFE

La Secretaría de Gobernación (Segob) advirtió este 8 de abril que no organiza sorteos ni entrega premios en efectivo. La dependencia subraya que ningún funcionario tiene autorización para requerir depósitos bancarios o solicitar información personal a través de llamadas telefónicas, mensajes o redes sociales.

Segob emite estas recomendaciones porque busca prevenir fraudes dirigidos a la ciudadanía. La Secretaría aclara que ninguna institución gubernamental puede solicitar depósitos a cuentas bancarias por ningún medio.

En canales oficiales, la dependencia remarca: “Ningún funcionario puede pedirte información personal ni pedir depósitos por llamadas, mensajes o redes sociales”. Esta advertencia se difunde para reforzar la protección de datos ante intentos de fraude digital.

Segob reitera su llamado a la población para que desconfíe de cualquier ofrecimiento de premios o pedidos de transferencia de dinero realizados a nombre de la Secretaría o de sus representantes.

Otro fraude que fue señalado por autoridades federales

Un esquema de fraude pone en riesgo a las personas beneficiarias de la Pensión Bienestar tras los depósitos de abril, ya que delincuentes utilizan mensajes de texto y llamadas para obtener datos personales, lo que puede provocar el vaciado total de cuentas bancarias.

La Secretaría del Bienestar y el Banco del Bienestar multiplican alertas sobre estas prácticas y recomiendan a la población seguir protocolos de seguridad para evitar ser víctima de engaños que afectan directamente a adultos mayores y personas con discapacidad.

Ambas instituciones reportan que 1.6 millones de mexicanos reciben la Pensión del Bienestar para Personas con Discapacidad. La magnitud del fraude afecta a una población vulnerable en el país.

El canal de estafa detectado opera cuando individuos se hacen pasar por personal del Banco del Bienestar y contactan a usuarios mediante mensajes de texto, llamadas telefónicas o WhatsApp. Las víctimas reciben anuncios de supuestos préstamos y otros créditos o les solicitan información bajo la promesa de actualizar datos, argumentando un ataque informático que, en realidad, es inexistente.

Las autoridades advierten que los delincuentes ofrecen beneficios, créditos o trámites que nunca aparecen en los canales oficiales. La institución recalca que el Banco del Bienestar no solicita datos personales ni ofrece créditos a través de mensajes, llamadas o WhatsApp.

Toda información real sobre apoyos y beneficios solo aparece en la página institucional y en redes sociales verificadas de la Secretaría del Bienestar y el banco. La institución bancaria señala que toda oferta o solicitud no publicada en los portales y redes oficiales debe considerarse un engaño. El canal seguro para dudas y denuncias es la Línea del Bienestar 800 639 42 64.

Recomendaciones para evitar ser víctima de este tipo de fraudes

Las autoridades detallan recomendaciones específicas para evitar este tipo de fraude: no compartir datos personales, bancarios ni fotografías de identificaciones vía mensaje, llamada o WhatsApp. Sugieren no responder comunicaciones de números desconocidos que soliciten información, evitar abrir enlaces o descargar archivos de remitentes no oficiales, y nunca aceptar ofertas de préstamos o beneficios fuera de portales institucionales.

El Banco del Bienestar y la Secretaría del Bienestar fomentan el uso de sus canales oficiales, así como redes sociales verificadas. Ante cualquier sospecha, piden acudir en persona a una sucursal o módulo oficial.

Si sientes que tu dinero ya no alcanza igual que antes en el mercado, los números del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) lo confirman: la inflación general en México cerró marzo de 2026 en 4.59% anual, con un alza mensual de 0.86% respecto a febrero, el mayor repunte registrado en este mes desde 2022.

Para ponerlo en perspectiva: en marzo de 2025, la inflación mensual fue de apenas 0.31%. En 2026 casi triplicó ese ritmo. Algo está pasando en los precios que los mexicanos pagan todos los días.

El jitomate y el pepino se volvieron artículos de lujo

El INEGI identificó con precisión qué productos están jalando la inflación hacia arriba, y la respuesta golpea directamente la canasta básica.

El jitomate encabeza la lista con un alza mensual de 42.01%, seguido de cerca por el pepino con 42.71%. El limón subió 18.26%, el tomate verde 16.46% y la papa 14.92% solo en un mes.

En conjunto, el rubro de frutas y verduras registró un incremento mensual de 10.75% y una variación anual de 21.77%, según datos del INEGI. Esto significa que lo que costaba 100 pesos en el mercado hace un año, hoy se acerca a los 122 pesos.

El componente no subyacente —que incluye estos productos volátiles como alimentos frescos y energéticos— creció 2.46% mensual y 5.05% anual, rebasando a la inflación general.

¿Hay algo de buenas noticias?

Sí, aunque moderadas. El INEGI también reportó que algunos productos bajaron de precio en marzo:

• Paquetes de internet, telefonía y televisión de paga: -3.59%
• Huevo: -2.69%
• Carne de cerdo: -1.28%
• Nopales: -8.86%

La caída en telecomunicaciones es especialmente relevante para las familias: los servicios de información y comunicación registraron una baja mensual de 1.04% y son el único rubro con variación anual negativa (-0.84%), de acuerdo con el boletín del INEGI.

¿Dónde se sienten más los precios altos?

No todos los estados viven la inflación igual. Según el INEGI, Guerrero, Puebla y Tlaxcala fueron las entidades con mayor variación mensual, con alzas de 1.29%, 1.27% y 1.21%, respectivamente.

A nivel ciudad, Izúcar de Matamoros, Puebla registró el mayor incremento del país con 1.76% mensual, mientras que Ciudad Juárez, Chihuahua fue la ciudad con menor alza, apenas 0.19%.

La inflación subyacente, la que más preocupa a los economistas

Más allá de los precios volátiles del campo, el índice subyacente —que mide la inflación estructural, la que no se va fácil— se ubicó en 4.45% anual. Los servicios subieron 4.51% anual, y rubros como restaurantes y servicios de alojamiento acumulan un alza de 7.16% en doce meses.

Comer fuera de casa también cuesta más: las loncherías, fondas y taquerías subieron 0.92% en un solo mes.

La próxima actualización del INPC será publicada por el INEGI el 7 de mayo de 2026.

La mayoría de las estafas telefónicas se diseñan para provocar una reacción inmediata. El teléfono suena y, en cuestión de segundos, una voz al otro lado advierte sobre un supuesto fraude en la tarjeta de crédito, un hackeo en la cuenta bancaria, una deuda tributaria inesperada o la suspensión inminente de beneficios.

Según la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC), los estafadores buscan crear una sensación de urgencia para que la persona actúe sin pensar, impulsada por el miedo a perder sus ahorros.

En estos escenarios, la persona que llama suele conocer detalles personales como nombre, dirección o información parcial de cuentas. Esto contribuye a la credibilidad del engaño.

La FTC advierte que los ciberdelincuentes obtienen estos datos a través de compras ilegales o robo de bases de datos, y recalca que ningún banco o entidad legítima solicita información confidencial bajo presión ni emplea amenazas para obtenerla.

Con qué frases los estafadores intentan asustar a su víctima

El principal objetivo de los estafadores telefónicos es cortar la capacidad de análisis de la víctima. Según la FTC, el pánico limita la reflexión y promueve decisiones impulsivas, lo que facilita que la persona comparta datos sensibles o realice transferencias.

Estos criminales utilizan frases como “su cuenta ha sido comprometida” o “sus fondos están en riesgo” para activar la respuesta emocional. La sensación de inmediatez es clave. Los ciberdelincuentes suelen advertir que, si no se actúa de inmediato, las consecuencias serán irreparables.

La FTC sugiere identificar este patrón como una señal de alerta: ninguna institución financiera legítima pide resolver cuestiones urgentes de seguridad por teléfono sin verificaciones previas.

Cuáles son las dos preguntas clave que hay que hacer durante la llamada

La FTC sugiere dos preguntas esenciales ante una llamada sospechosa: ¿De qué compañía o banco están llamando? ¿Cuál es el problema concreto? Estas preguntas buscan obtener información básica y, al mismo tiempo, permiten ganar tiempo.

Tras obtener la respuesta, la FTC sugiere colgar sin dudarlo. Posteriormente, es clave comunicarse de manera independiente con la entidad supuestamente afectada, utilizando canales oficiales como aplicaciones, páginas web o los números impresos en el reverso de tarjetas y resúmenes de cuenta.

No se debe creer en los números que aparezcan en internet, porque algunas veces, los estafadores suelen comprar anuncios para que sus números falsos aparezcan en los primeros resultados de las búsquedas en la web.

Qué otras formas de ataque adoptan las estafas telefónicas

Las llamadas sobre premios inesperados representan otra modalidad frecuente. Según la autoridad experta, el esquema consiste en anunciar un supuesto premio, desde un auto hasta una suma de dinero, y solicitar el pago de “impuestos”, “gastos” o “cargos de procesamiento” para cobrarlo.

Estos premios suelen estar asociados a concursos inexistentes en los que la persona nunca participó. Por esta razón, la FTC aclara que los premios verdaderos no requieren el pago previo de ninguna suma.

Cualquier solicitud de transferencia previa para acceder al galardón constituye una estafa. La presión a través de frases como “la oferta es por tiempo limitado” busca acelerar la decisión y evitar el análisis racional de la situación.

Cuáles pasos adicionales ayudan a evitar ser víctima de estafas telefónicas

La FTC sugiere siempre consultar con un amigo o familiar de confianza antes de tomar cualquier decisión tras una llamada sospechosa. Compartir la experiencia permite identificar posibles inconsistencias o señales de alerta que pueden pasar inadvertidas en momentos de tensión.

Asimismo, la entidad insiste en no compartir información personal, contraseñas, ni aceptar accesos remotos a dispositivos ante solicitudes telefónicas.

Estas medidas, sumado con la verificación independiente y el escepticismo ante premios inesperados, constituyen la mejor defensa frente a un fenómeno que continúa evolucionando y afectando a miles de personas cada año.

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) anunció este 7 de abril la autorización de 2 mil 179 millones en devoluciones de saldo a favor por impuesto sobre la renta (ISR) correspondientes a la Declaración Anual 2025 de personas físicas.

Según el SAT, en su comunicado oficial de este 7 de abril, la devolución de saldo a favor ya ha beneficiado a 608 mil 119 contribuyentes.

El organismo informó que el dinero se depositará con un plazo promedio de tres días, lo que representa un periodo sustancialmente inferior al máximo de 40 días previsto en el Código Fiscal de la Federación.

SAT señaló que hasta las 8:00 am de la misma fecha se habían presentado 2 millones 628 mil 571 declaraciones de personas físicas.

SAT establece multas de más de 40 mil pesos en fallas en la declaración anual

El SAT aplica multas de hasta 41 mil 590 pesos por cada omisión en la presentación de la declaración anual de impuestos, lo que puede derivar en consecuencias económicas de largo plazo e incluso la suspensión digital necesaria para emitir facturas.

Esta sanción no solo implica una penalización monetaria sino que también puede acarrear recargos y restricciones administrativas, afectando directamente el acceso a créditos y la operatividad financiera de los contribuyentes.

A diferencia de lo que muchos suponen, la multa se aplica por cada declaración omitida, por lo que una persona con diez omisiones podría enfrentar diez cargos económicos independientes. Además, el SAT contempla circunstancias agravantes; los atrasos reiterados o un historial de incumplimientos pueden incrementar el monto final del castigo económico.

Para quienes buscan regularizarse antes de que el SAT emita un requerimiento formal, existe la posibilidad de que la multa se reduzca significativamente o incluso no se aplique, siempre que la declaración llegue antes de una notificación oficial. Si el contribuyente presenta su declaración solo días después del plazo y aún no ha sido requerido, la sanción suele no implementarse de inmediato.

El SAT permite, en caso de que la persona ya haya sido requerida pero aún no exista una resolución formal, obtener descuentos en la multa que oscilan entre el 20% y el 60%.

Además, la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) ofrece asesoría para reducir aún más el impacto de la multa a través de recursos de revocación o acuerdos conclusivos.

Además de sanciones económicas, el SAT puede establecer otros castigos

Si transcurre un mes desde el vencimiento de la obligación sin que se presente la declaración, el SAT puede restringir o cancelar el certificado de sello digital, herramienta indispensable para la emisión de facturas electrónicas. Esta restricción puede durar hasta que la situación se regularice, afectando severamente el flujo de ingresos del contribuyente, quien quedaría incapacitado para facturar en tanto persista la sanción administrativa.

Esta interrupción en la posibilidad de facturar puede generar pérdidas económicas inmediatas y hacer que el contribuyente sea incorporado a la lista de personas con incumplimientos fiscales. Si la autoridad fiscal no recibe respuesta, la cancelación del certificado puede volverse definitiva y el usuario tendría que solicitar uno nuevo, atravesando otro proceso administrativo.

Uno de los fraudes más extendidos en los últimos años en WhatsApp se conoce como la “estafa del familiar en apuros”. Este engaño afecta a miles de personas en distintos países y consiste en la suplantación de identidad de un ser querido para lograr un único objetivo: obtener dinero de manera fraudulenta.

El Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE) ha alertado que los ciberdelincuentes aprovechan el vínculo emocional y la urgencia para manipular a sus víctimas y sustraer fondos de sus cuentas bancarias.

El método se basa en un mensaje que simula provenir de un hijo, hija u otro familiar cercano, quien afirma haber perdido su teléfono y utiliza un número nuevo.

En ese primer contacto, se solicita mantener la comunicación por WhatsApp y, a continuación, se relata una situación desesperada que requiere una transferencia inmediata de dinero.

Cómo es el modus operandi de esta modalidad de estafa

Todo inicia con un SMS que puede pasar inadvertido entre otros mensajes cotidianos. El texto, dirigido a una madre, padre o familiar cercano, afirma: “Hola mamá, perdí mi celular y este es mi nuevo número. ¿Puedes guardarlo y mandarme un mensaje de WhatsApp, por favor?”.

Así, la víctima cree estar hablando con su hijo, quien habría cambiado de número por una emergencia. De acuerdo con el INCIBE, al responder y continuar la conversación en WhatsApp, la persona queda expuesta al engaño.

El estafador, haciéndose pasar por el familiar, describe una situación de urgencia y solicita dinero para resolver un supuesto problema. Muchas personas realizan la transferencia pensando que ayudan a un ser querido, solo para descubrir después que han sido víctimas de un fraude.

Qué variantes existen y cómo logran hacer más creíble el engaño

Aunque en muchos casos los estafadores envían mensajes masivos a números aleatorios, existen variantes más sofisticadas donde la estafa es dirigida.

En estos casos, los ciberdelincuentes seleccionan a su víctima y recopilan información personal a través de redes sociales para aumentar la credibilidad del mensaje. Así, pueden incluir datos específicos sobre la vida familiar, los nombres de hijos o detalles sobre viajes recientes.

El INCIBE advierte que los pretextos más comunes aluden a robos, accidentes domésticos, averías tecnológicas o viajes. Un mensaje típico podría relatar que el supuesto hijo ha perdido la maleta durante un viaje y necesita comprar un ordenador o pagar una factura urgente.

Cuáles son las señales de alerta más frecuentes de esta modalidad de fraude

Detectar el fraude a tiempo puede evitar pérdidas económicas. Algunas señales de alerta identificadas por el INCIBE incluyen mensajes con tono urgente y emocional, contacto desde números desconocidos, peticiones de dinero inesperadas y errores en la escritura del mensaje.

Además, los estafadores suelen pedir a la víctima que actúe con rapidez y mantenga la situación en secreto. En este sentido, los expertos sugieren prestar atención a cualquier mensaje sospechoso que solicite dinero de forma inmediata, especialmente si la historia resulta poco creíble o dramática.

Una clave en todo momento es verificar la identidad del remitente antes de realizar transferencias es fundamental para evitar este tipo de fraudes.

Qué medidas ayudan a protegerse ante las estafas digitales

La prevención es la herramienta más eficaz contra la “estafa del familiar en apuros”. El INCIBE aconseja intentar contactar al familiar supuestamente afectado por otra vía distinta a WhatsApp, como una llamada telefónica tradicional.

Asimismo, entre otras medidas sugeridas está Implementar una palabra clave familiar para situaciones de emergencia puede servir como mecanismo de verificación.

Otras pautas incluyen desconfiar de mensajes que emplean un lenguaje o expresiones inusuales, evitar actuar con prisas y no realizar transferencias sin comprobar la veracidad del relato.

Es esencial ser cuidadoso con la información que se publica en redes sociales, porque los ciberdelincuentes pueden usar estos datos para hacer que el engaño resulte más convincente.

El arranque de 2026 golpeó el bolsillo de las familias mexicanas. El consumo privado registró su peor caída mensual desde enero de 2025 y la preferencia por productos nacionales también retrocedió

Enero de 2026 no fue un buen mes para el gasto de los hogares en México. Según el Indicador Mensual del Consumo Privado (IMCP) publicado este lunes por el INEGI, las familias mexicanas gastaron 1.6% menos que en diciembre de 2025, en términos reales. Una caída que, en el lenguaje cotidiano, significa que los hogares compraron menos: menos ropa, menos electrodomésticos, menos servicios, menos de casi todo.

La cifra no es menor. Es el retroceso mensual más pronunciado en dos años y ocurre en el mes en que, tras las fiestas decembrinas, los presupuestos familiares suelen estar más ajustados.

¿Qué dejaron de comprar los mexicanos?

El golpe se sintió en prácticamente todos los frentes. Los bienes de consumo de origen nacional cayeron 0.9% y los servicios, 0.5%. Es decir, desde la despensa hasta el salón de belleza, el gasto se contrajo.

Pero donde el retroceso fue más dramático es en los productos importados: su consumo se desplomó 6.8% en un solo mes. Esto abarca desde electrónicos hasta ropa de marcas extranjeras, artículos que ya de por sí representan un esfuerzo mayor para el presupuesto familiar por su precio en dólares.

Con cifras sin ajuste estacional, el panorama del consumo de productos nacionales también preocupa:

• Bienes duraderos (como muebles o aparatos): -2.9% anual
• Bienes semidurables (como ropa y calzado): -3.8% anual
• Bienes no duraderos (alimentos, productos de limpieza): -0.5% anual

En pocas palabras: los mexicanos compraron menos ropa, menos muebles y hasta recortaron el gasto en artículos de uso diario.

El único dato que da algo de alivio

En su comparación con enero de 2025, el consumo privado creció 2.7% en términos anuales. Eso indica que, visto desde más lejos, el gasto de los hogares sigue siendo mayor que hace un año. Pero la tendencia de los últimos meses muestra que ese impulso se está frenando.

¿Por qué debería importarle esto a la gente?

El consumo privado no es solo un dato frío: representa más de la mitad de todo lo que produce la economía mexicana. Cuando las familias gastan menos, las empresas venden menos, generan menos empleo y, en cadena, el crecimiento del país se resiente.

Un enero flojo no define el año, pero sí lanza una señal de alerta sobre cómo están llegando los hogares mexicanos al 2026: con menos holgura y más cautela al abrir la cartera.

Tribuna de Diego Balverde, especialista en Finanzas Climáticas y Economista del Banco Central Europeo

Hasta hace poco, las emisiones eran un subproducto incómodo de la producción. Se las medía para cumplir normas, se las informaba en reportes y se las trataba como un coste inevitable. Ese enfoque cambió.

Hoy, las toneladas de CO₂ comenzaron a comportarse como una variable económica: influyen en precios, contratos y acceso a financiamiento. Las cifras empujaron el giro. La Organización Meteorológica Mundial indica que las concentraciones de gases de efecto invernadero alcanzaron máximos históricos, mientras que la Agencia Internacional de la Energía muestra que la industria explica cerca del 40% de las emisiones energéticas globales.

Al mismo tiempo, los mercados incorporaron un nuevo mensaje: contaminar ya no es neutro; tiene precio. “Las emisiones dejaron de ser invisibles. Pasaron a ser transaccionables”.

Cuando el carbono se convierte en variable económica

El ingreso de las emisiones al mercado ocurre de varias maneras. Impuestos, precios implícitos, certificados y ajustes en frontera empiezan a trasladar el impacto climático al valor de los bienes.

Ejemplos concretos:

● En la Unión Europea, el sistema de comercio de emisiones fija un precio al CO₂ que ya supera los 80 euros por tonelada en determinados momentos.

● En cadenas de suministro globales, los grandes compradores exigen reportes de huella para firmar contratos de largo plazo.

● En sectores como acero y cemento, los productores comparan costes no solo por energía, sino por intensidad de carbono.

Esto reordena decisiones: el proveedor más limpio gana mercado; el proceso más eficiente baja costes; el que no mide pierde competitividad.

“El carbono dejó de ser una abstracción ambiental. Se volvió una cifra en la ecuación productiva”.

Industrias que transforman emisiones en decisión

El nuevo escenario ya se refleja en plantas y puertos:

● Las siderúrgicas incorporan hornos eléctricos y recuperación de calor para reducir intensidad de emisiones.

● Las cementeras sustituyen combustibles fósiles por biomasa y residuos industriales.

● Operadores portuarios electrifican grúas y equipos para bajar huella operativa.

● Empresas logísticas optimizan rutas y flotas para reducir consumo por tonelada transportada.

Resultados observados:

Reducciones de entre 20% y 60% en emisiones operativas según sector. Ahorros energéticos de entre 10% y 25% en procesos modernizados. Mejores condiciones de crédito para proyectos con menor intensidad de carbono. “La transformación no es simbólica. Es industrial”.

Mercados que pagan por reducir

Además de castigar la contaminación, el mercado empezó a premiar la reducción. Certificados, contratos y plataformas permiten convertir mejoras ambientales en ingresos.

Herramientas en expansión:

● Mercados voluntarios de carbono para proyectos industriales y territoriales.

● Contratos de compra anticipada de reducciones por parte de grandes empresas.

● Créditos ligados al desempeño ambiental.

● Bonos destinados a procesos de descarbonización.

Casos reales:

Empresas energéticas que venden certificados de reducción financian parte de su reconversión. Productores agroindustriales que capturan carbono en suelos acceden a ingresos adicionales. Puertos con operaciones electrificadas logran tarifas preferenciales de navieras. “Reducir emisiones dejó de ser solo un coste. Pasó a ser una fuente potencial de valor”.

El papel de los Estados y las grandes compañías

Los gobiernos acompañan este movimiento con marcos que convierten emisiones en variable económica:

● Sistemas de precios al carbono.

● Normas de reporte obligatorio.

● Ajustes comerciales en frontera.

● Fondos públicos para la transición industrial.

La Unión Europea impulsa mecanismos que integran carbono a su política comercial. Estados Unidos destina miles de millones a tecnologías de captura y eficiencia. China invierte en electrificación y control de emisiones industriales.

Las grandes empresas, por su parte, entienden que competir en este escenario exige: medir huella, reducir intensidad, asegurar trazabilidad, integrar carbono al coste final. “El mercado dejó de ignorar las emisiones. Empezó a organizarlas”.

La contaminación se volvió medible. La medición se volvió precio. El precio se volvió decisión. “El carbono ya no flota en la atmósfera. Circula en los mercados”.

Que las emisiones hayan entrado en el mercado no significa que la producción se detenga. Significa que se ordena. Industrias que bajan su huella acceden a mejores contratos, financiamiento más barato y mayor estabilidad. Las que no lo hagan enfrentarán costes crecientes y barreras comerciales. “El comercio del futuro no se definirá solo por volumen. Se definirá por impacto. Y el impacto ya tiene valor”.

El Tribunal Supremo ha abierto la posibilidad de que se perdone una deuda de 20.000 euros a un pensionista, después de que los magistrados consideraran el endeudamiento como una respuesta a una “situación impredecible”, motivada por la pandemia de Covid-19. La decisión corrige la postura previa de la Audiencia Provincial de León y del fiscal, que atribuían al jubilado “mala gestión” y pretendían declarar “culpable” el concurso de acreedores.

El caso tiene su origen en los años 2019 y 2020, cuando el pensionista, con ingresos mensuales de unos 2.000 euros, recurrió a varios préstamos para ayudar a su hija y a su yerno, afectados por un ERTE en el sector de la hostelería.

El fiscal sostuvo que el jubilado había acudido a la financiación bancaria “sin motivo alguno”, considerando que sus ingresos eran suficientes para cubrir las necesidades familiares. La Audiencia Provincial respaldó este argumento, señalando que “cuando se solicita financiación es para atender al pago a costa de los ingresos propios, no para mantener e incrementar la deuda por no atender a los pagos comprometidos”. A su juicio, el pensionista incurrió en “grave negligencia” por entregar el dinero a sus hijos “como mera liberalidad”.

Sin embargo, la Sala Civil del Supremo ha estimado el recurso del afectado y ha calificado el concurso como fortuito. Con esto, el hombre podrá acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad y solicitar la cancelación total o parcial de la deuda.

No hubo “sobreendeudamiento escandaloso”

El Supremo subraya en la sentencia: “Estamos en presencia de un matrimonio de abuelos pensionistas de más de 65 años que han ayudado a sus hijos en un determinado momento”. Añade que no se aprecia “un sobreendeudamiento escandaloso” y que los préstamos se destinaron a “necesidades asistenciales primarias de su familia”.

En su análisis, el tribunal destaca que no existen indicios de gastos suntuosos ni desproporcionados respecto a la capacidad económica del deudor. Incluso reconoce que “el comportamiento económico, al recabar financiación sin sopesar bien la capacidad efectiva de devolución de los créditos obtenidos, pudiera considerarse negligente”, pero descarta la existencia de “culpa grave” o la “ausencia de la mínima diligencia exigible”.

Este cambio de calificación es relevante porque la Ley de Segunda Oportunidad limita el acceso a quienes hayan sido declarados en concurso culpable. En este caso, la decisión del Supremo permite que el pensionista pueda beneficiarse de la exoneración de sus deudas tras un proceso condicionado a la buena fe y a la imposibilidad de pago.

La administración concursal había propuesto desde el inicio que el concurso fuera declarado fortuito, alegando que el sobreendeudamiento surgió porque “sus hijos se quedaron sin trabajo y en ERTE y pidieron préstamos para ayudarlos, sobreendeudándose”. Por su parte, la Audiencia Provincial razonó que “una cosa es que alguno de sus hijos sea incapaz de procurarse su sustento y otra, diferente, que en un periodo determinado sufran un bache económico y sean ayudados, pero reintegrando a su padre aquello que percibieron o parte de ello”.

En consecuencia, la sentencia del Supremo zanja el debate sobre la responsabilidad del pensionista y enfatiza que su insolvencia responde a una “situación excepcional” y no a una gestión negligente o a un dolo.