La limpieza adecuada de dispositivos electrónicos es fundamental para preservar su durabilidad, rendimiento y la calidad de imagen. Una rutina inadecuada o el uso de productos erróneos puede acarrear daños irreversibles en televisores y controles remotos.

Según fabricantes como Samsung, LG y Sony, limpiar correctamente estos equipos no solo mejora la experiencia visual, también previene fallos técnicos y prolonga la vida útil del dispositivo.

La proliferación de pantallas LED, OLED, QLED y LCD en los hogares ha hecho que los cuidados sean más delicados que con antiguos modelos de vidrio. Por eso, conocer los métodos y materiales recomendados, así como los errores a evitar, es clave para quienes buscan mantener su televisor y accesorios en óptimas condiciones.

Cómo limpiar la pantalla del TV sin dañarla

Las pantallas modernas son sensibles a la presión y a los productos de limpieza agresivos. Los pasos sugeridos por expertos y organismos de consumo son:

1. Desenchufar el televisor Antes de comenzar, apaga y desenchufa el TV. Esto previene accidentes eléctricos y ayuda a visualizar mejor las manchas.

2. Eliminar el polvo superficial Usa un paño de microfibra limpio y seco. Haz movimientos suaves y circulares, sin ejercer presión sobre la pantalla. El paño de microfibra es ideal porque no raya ni deja pelusas.

3. Quitar manchas persistentes de forma segura Si quedan marcas, humedece ligeramente el paño de microfibra con agua destilada o una mezcla mitad de agua y mitad de vinagre blanco. Nunca rocíes el líquido directamente sobre la pantalla; aplícalo solo al paño y asegúrate de escurrirlo bien.

4. Limpiar suavemente la zona afectada Pasa el paño húmedo sobre la mancha con cuidado, siempre en movimientos suaves para evitar daños.

5. Secar la pantalla Utiliza un segundo paño de microfibra seco para eliminar cualquier resto de humedad y prevenir marcas de agua.

6. Limpiar marcos y rejillas Para las demás partes del televisor, emplea un paño seco o un plumero. Las rejillas de ventilación pueden limpiarse con una aspiradora suave o un pincel pequeño para evitar la acumulación de polvo.

Lo que NO debes hacer al limpiar la pantalla del TV

• No uses limpiadores de vidrios, alcohol, amoníaco, acetona, solventes, detergentes abrasivos ni productos de limpieza domésticos.
• Evita emplear toallas de papel, pañuelos, trapos comunes, esponjas o cepillos: pueden rayar la pantalla o dejar residuos.
• Mantén alejados materiales de goma o vinilo que estén en contacto prolongado con la superficie, ya que deterioran el acabado.
• No apliques presión ni utilices movimientos bruscos sobre la pantalla.

Cómo limpiar el control remoto de forma segura

El control remoto acumula polvo, grasa y bacterias, por lo que su limpieza regular es importante:

1. Retira las pilas antes de limpiar para evitar cortocircuitos.
2. Sacude el control para eliminar restos sueltos.
3. Usa un paño de microfibra ligeramente humedecido con agua o una solución suave de alcohol isopropílico (diluida en agua).
4. Pasa el paño por todas las superficies, incluyendo los bordes y las teclas. Para zonas difíciles, utiliza un hisopo o un pincel pequeño.
5. Seca el control con un paño limpio y deja airear unos minutos antes de volver a colocar las pilas.

Consejos para limpiar pantallas de notebooks

La limpieza de las pantallas de notebooks sigue principios similares:

• Desenchufa la laptop antes de limpiar.
• Usa un paño de microfibra seco para el polvo y, si es necesario, uno ligeramente húmedo con agua destilada para manchas.
• Aplica muy poca presión y seca con otro paño limpio para evitar marcas.

La limpieza regular y adecuada de televisores, controles remotos y pantallas de notebooks es fundamental para disfrutar de la mejor calidad de imagen, prevenir averías y conservar la higiene en el hogar. Seguir las recomendaciones de fabricantes y expertos evita daños costosos y asegura una experiencia digital más satisfactoria, segura y duradera. Adoptar estos hábitos es una inversión en el bienestar y en la vida útil de tus dispositivos electrónicos.

Sony ha sorprendido con el diseño de un prototipo de mando con controles deformables. Este concepto, recogido en una patente solicitada en 2022 y publicada a finales de marzo, apunta a transformar la experiencia de los videojuegos al permitir que los jugadores aprieten, tiren, giren y modifiquen físicamente los controles del dispositivo, acercando la jugabilidad a una dimensión táctil inédita.

La idea central de Sony gira en torno a un “dispositivo de manipulación capaz de transmitir sensaciones táctiles similares a la presión”, según se detalla en la documentación presentada. El mando incorpora botones, teclas direccionales y una palanca de control, todos diseñados para deformarse o responder a la fuerza aplicada por el usuario.

El objetivo es que cada acción física tenga una consecuencia inmediata y reconocible dentro del juego, reforzando el vínculo entre lo que ocurre en pantalla y lo que se siente en las manos.

Cómo sería el mando deformable de Sony

El prototipo presentado por Sony integra una estructura en cuadrícula, formada por múltiples ejes de enlace y mecanismos nodales. Estos componentes trabajan en conjunto para permitir que los controles se doblen, estiren, hundan, retuerzan y deformen de diversas maneras. Toda esta matriz de elementos se recubre con un material flexible, similar a un tejido, que facilita la manipulación y proporciona una sensación táctil única.

La patente describe que el mando es “de un tamaño tal que sus extremos opuestos pueden ser sujetados por el usuario con ambas manos”, lo que sugiere un diseño ergonómico y adaptable a diferentes estilos de juego. Además, se contempla la posibilidad de que el dispositivo esté cubierto en su totalidad por una funda de tela, aumentando la comodidad y la sensación de interacción directa con el objeto virtual.

Este diseño se aleja de los mandos tradicionales, que limitan la interacción física a pulsar botones o mover palancas. En cambio, Sony propone un sistema donde el usuario puede presionar, girar, levantar y contraer distintas partes del mando, introduciendo nuevas capas de inmersión y permitiendo una comunicación más rica entre la persona y el videojuego.

Cómo sería el funcionamiento de este mando

La innovación de Sony no se limita solo a la mecánica de los controles. El mando está diseñado para emitir señales a una consola o a un ordenador en función de las modificaciones que el jugador realice sobre él. Esto significa que cada gesto, presión, giro o estiramiento se traduce en una acción específica dentro del entorno digital, adaptándose a las necesidades del juego y a la creatividad de los desarrolladores.

Según lo expuesto en la patente, los sensores internos detectan los cambios en la forma y transmiten información precisa al equipo informático correspondiente. De este modo, el mando puede simular sensaciones como fuerza, peso, impacto o vibraciones, llevando a los jugadores a percibir el juego de una forma mucho más realista y envolvente.

Sony ha proporcionado algunas aplicaciones prácticas para ilustrar el potencial de este mando. Uno de los ejemplos más llamativos es la simulación de un volcán: el jugador puede pellizcar el mecanismo para crear la montaña y luego retorcerlo para desencadenar la erupción, lo que genera una vibración en el mando que refuerza la sensación de realismo.

Además de este caso, se mencionan otros usos como saltar, emular pisadas, provocar terremotos o disparar. Cada acción física sobre el mando tiene una correspondencia directa en la pantalla, dotando de mayor profundidad y variedad a la jugabilidad.

El objetivo de Sony con este tipo de controles es ofrecer a los usuarios una experiencia inmersiva que supere lo que actualmente pueden lograr los sistemas hápticos convencionales, como el DualSense de PlayStation 5.

La compañía sostiene que el gaming ha evolucionado hasta el punto en que se necesita “poder expresar una variedad de emociones” a través de la manipulación física de los dispositivos, algo que los mandos actuales no alcanzan plenamente.

A pesar del entusiasmo que despierta la idea, por ahora se trata de una patente y, como ocurre con muchas innovaciones registradas por las grandes tecnológicas, esto no garantiza que el producto llegue a fabricarse o a comercializarse.

Un hombre de 36 años fue imputado este miércoles por su presunta participación en el asesinato de Andrea Verónica Zeballos, ocurrido el 10 de enero en el barrio Godoy, en la zona noroeste de Rosario.

El sospechoso, Ramón Agustín Ferreyra, fue detenido el pasado lunes durante un control de rutina realizado por el Comando Radioeléctrico en la intersección de Forest y Pasaje Peatonal, donde los agentes comprobaron que existía un pedido de captura vigente desde el 19 de enero.

La detención de Ferreyra se produjo en el marco de los operativos habituales de control en la ciudad, cuando efectivos solicitaron su identificación y, tras consultar los sistemas, confirmaron que el hombre estaba siendo buscado por la justicia. De inmediato, fue puesto a disposición de la Fiscalía, que lo trasladó para ser sometido a una audiencia imputativa por el homicidio de Zeballos.

Según expuso la fiscal Agustina Eiris durante la audiencia, el crimen de la mujer fue ejecutado por dos atacantes que interceptaron a la víctima en inmediaciones de 27 de Febrero y Brasil el 10 de enero. La víctima recibió varios disparos en la cabeza, lo que le provocó la muerte en el lugar. La Fiscalía identificó a Ferreyra como uno de los dos agresores, quien manejaba una motocicleta Benelli sin patente al momento del hecho.

La investigación señala que el acompañante de Ferreyra durante el ataque fue Geremías Uriel Campos, de 19 años, quien fue arrestado el mismo día del crimen en Pasaje 1.847, a la altura de Biedma. En ese procedimiento, los agentes incautaron una pistola calibre 9 milímetros con la numeración suprimida y la moto utilizada para la emboscada.

De acuerdo con lo informado por el portal Rosario3, cuatro días después del hecho, Campos fue imputado formalmente por el homicidio y recibió prisión preventiva efectiva. El expediente indica que ambos hombres actuaron en coordinación y que el ataque se ejecutó de manera planificada, utilizando un vehículo robado días antes.

Ferreyra fue acusado de haber conducido la moto y de facilitar la huida tras los disparos. Según la fiscal Eiris, la motocicleta empleada había sido sustraída el 7 de enero en la zona de French al 900, lo que refuerza la hipótesis de la premeditación y la utilización de elementos ilícitos para concretar el ataque.

En la audiencia celebrada el miércoles, la jueza Luciana Vallarella dispuso la prisión preventiva efectiva para Ferreyra por un plazo de 60 días, atendiendo a los elementos presentados por la fiscalía y el riesgo procesal.

De acuerdo con los datos reunidos por la fiscalía, el hombre había logrado mantenerse prófugo durante más de dos meses, hasta que fue detenido en el procedimiento policial de rutina. El control en la zona noroeste permitió su identificación y posterior vinculación con el expediente del asesinato de Zeballos.

Atraparon a un prófugo por homicidio en Quilmes

A mediados de este mes y después de permanecer casi tres años y medio prófugo de la Justicia, detuvieron a un hombre acusado de haber asesinado a su vecino y herido a otro hombre a disparos. La captura se concretó en la localidad bonaerense de Quilmes, luego de que descubrieran la zona en donde se ocultaba.

Según confirmaron fuentes oficiales a Infobae, la detención fue producto de una investigación coordinada por la Dirección Departamental de Investigaciones (DDI) de Florencio Varela junto al Ministerio Público Fiscal (MPF). Así, pudieron determinar que el fugitivo, identificado como A. G. (60), se movía entre Quilmes y El Palomar.

El caso se remonta a la noche del 23 de octubre de 2022, cuando el acusado y otros dos sujetos tuvieron una pelea vecinal con la víctima fatal, Juan Nicolás Gómez, y H. A. U., el hombre que terminaría herido post balacera.

Aunque no se determinó el motivo detrás del altercado, las autoridades constataron que, minutos después de la pelea, A. G. y sus cómplices interceptaron a las víctimas en las inmediaciones de las calles La Haya y Costa Rica, en Florencio Varela.

De acuerdo con el expediente, los tres hombres portaban armas de fuego, mientras que los damnificados habrían estado desarmados. Producto del tiroteo, H. A. U. resultó herido en el abdomen y el brazo derecho, mientras que Gómez recibió dos impactos que provocaron lesiones internas graves.

A raíz de la gravedad de las heridas, la víctima tuvo que ser trasladado de urgencia hacia el Hospital Mi Pueblo. No obstante, al día siguiente, el personal médico confirmó la muerte producto de la gravedad de las heridas.

Desde ese momento, el caso quedó bajo investigación de la Unidad Funcional de Instrucción (UFI) N° 5 de Florencio Varela. Aunque intentaron detener al acusado, confirmaron que había abandonado su domicilio y se mantuvo escondido hasta ahora.

Por este motivo, se ordenó que se realizara una investigación destinada a localizar al prófugo. Fue así que, tras una serie de tareas investigativas, estableció que A. G. alternaba su estadía entre una vivienda en El Palomar y otra en la zona de Quilmes.

A partir de esta limitación, la policía implementó dispositivos de vigilancia encubierta sobre ambos domicilios y, finalmente, logró arrestar al sospechoso en la intersección de las calles Larrea y Entre Ríos, en Quilmes. Luego de que fuera trasladado hacia la dependencia policial, se espera que sea imputado en las próximas horas.

La Fiscalía Nacional Electoral impulsó el control anual de legalidad y vigencia de las personerías jurídico-políticas de los partidos políticos en todo el país. El procedimiento, que abarca tanto a agrupaciones de distrito como de orden nacional con personería vigente, fue solicitado a comienzos de febrero por el fiscal federal Ramiro González.

Se trata de un procedimiento que se encuentra previsto dentro de la ley y tiene como propósito constatar si los partidos políticos reconocidos para actuar en los distritos y a nivel nacional mantienen los requisitos exigidos para conservar su personería. Entre las condiciones que deben cumplir se encuentra el número mínimo de afiliados para los partidos de distrito y la cantidad mínima de partidos distritales integrantes en el caso de los partidos nacionales.

El pedido estuvo a cargo del titular de la Fiscalía Federal N°1 con competencia electoral en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y ante la Cámara Nacional Electoral, mientras que la iniciativa estuvo dirigida a la jueza federal electoral de la Capital Federal, María Servini, con el objetivo de iniciar el proceso de verificación.

La normativa establece que el Ministerio Público Fiscal debe realizar esta verificación cada año, durante el segundo mes, y está facultado a promover la declaración de caducidad de las personerías, si correspondiere. En este caso, el procedimiento no es automático, ya que comienza con la constatación de incumplimiento y sigue con una intimación al partido para que regularice su situación dentro de un plazo de 90 días, bajo apercibimiento de que se declare la caducidad.

Los requisitos

Para los partidos de distrito, únicos habilitados para postular candidatos a senadores y diputados nacionales y a parlamentarios del Mercosur por distrito, la ley les exige que mantengan de manera permanente el número mínimo de afiliados. En tanto, en el distrito Capital Federal el piso requerido es de 4.000 afiliados. Por su parte, la Cámara Nacional Electoral tuvo que publicar antes del 15 de febrero de cada año el número mínimo de afiliados exigido, según indicó el Ministerio Público Fiscal.

En cuanto a los partidos nacionales, que son los únicos autorizados a nominar candidatos a presidente y vicepresidente de la Nación y parlamentarios del Mercosur por distrito nacional, la normativa impone la obligación de sostener, de manera permanente, al menos cinco partidos de distrito con personería vigente en el país.

Desde la Unidad Fiscal -encargada de garantizar y custodiar por la transparencia de las elecciones que se celebren en nuestro país- detallaron que las consecuencias tras una eventual declaración de caducidad implica la imposibilidad de presentar candidaturas en elecciones nacionales, primarias y generales; la pérdida del derecho a recibir aportes públicos ordinarios o extraordinarios y la baja de la agrupación del registro correspondiente, incluida la eliminación de su nombre y sigla.

El control anual se ejecuta en simultáneo en las 24 jurisdicciones del país y, para este año, abarca la revisión de 725 partidos distritales y 45 partidos nacionales con personería vigente. El proceso supone la verificación de los requisitos de afiliación y demás exigencias legales, y se realiza bajo apercibimiento de caducidad en caso de incumplimiento.

La Fiscalía también recordó que interviene en otros supuestos de caducidad previstos en el artículo 50 de la Ley 23.298, que incluyen las elecciones internas en un período de cuatro años, la no participación en dos elecciones nacionales consecutivas, no alcanzar el dos por ciento del padrón electoral en dos comicios sucesivos, la falta de regularidad en la llevanza de los libros partidarios y el incumplimiento de la paridad de género en la elección de autoridades y órganos partidarios.

De este modo, la Fiscalía Nacional Electoral remarcó el alcance y la importancia del control anual de legalidad y vigencia para asegurar que los partidos políticos cumplan con las condiciones establecidas por la ley y, en caso contrario, se avance con los procedimientos de caducidad previstos en la legislación vigente.

ppEl Gobierno de Honduras impulsa un ambicioso paquete de reformas anticorrupción que incluye una Ley Antisoborno de alto estándar y la transformación del sistema de compras estatales, una apuesta que busca fortalecer la confianza ciudadana y frenar el impacto económico de los litigios judiciales contra el Estado.

El procurador general de la República, Dagoberto Aspra, subrayó que la agenda anticorrupción incorpora la digitalización de los procesos de compras públicas, una medida que apunta a reducir riesgos de manipulación y discrecionalidad. El Gobierno también ha iniciado investigaciones sobre jurisdicciones judiciales catalogadas de alto riesgo, debido al volumen y la naturaleza de demandas que han producido embargos y obligaciones sustanciales para el erario público.

La presión fiscal derivada de sentencias y embargos ha provocado preocupación en el Ejecutivo, que busca racionalizar el gasto y proteger los recursos destinados a programas sociales. Tras reunirse con la Corte Suprema de Justicia, Aspra informó que las autoridades judiciales demostraron profesionalismo para abordar estos desafíos e iniciaron una supervisión para investigar la gestión de los jueces en ciudades clave como Tegucigalpa, Choluteca, Juticalpa y La Ceiba.

Según el esquema oficial, la combinación de una reforma estructural del sistema de compras estatales y una revisión de los procesos judiciales vinculados a litigios permitirá reforzar los controles y elevar la transparencia. El Gobierno está a la espera de los resultados de las investigaciones y confía en que el Ministerio Público avanzará conforme a las irregularidades identificadas en esas jurisdicciones.

Aspra precisó que la propuesta fue desarrollada conjuntamente por la Procuraduría General de la República (PGR), el Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) y la Secretaría de Finanzas. El diseño se inspiró en modelos recientes de Chile y República Dominicana, donde reformas profundas optimizaron la transparencia y el control sobre el gasto público.

Uno de los ejes centrales es la creación de la Agencia Reguladora de Compras del Estado (ARCE), que reemplazará a la actual oficina normativa y dependerá de la Secretaría de Finanzas. Mediante un esquema de compras electrónicas respaldadas por un portal interactivo en tiempo real, el proyecto asegura mayor visibilidad sobre las adquisiciones estatales y la reducción de la intervención humana, con el objetivo de disminuir riesgos de corrupción.

El sistema requerirá la certificación obligatoria de compradores y proveedores, la introducción de un catálogo estandarizado de productos y un registro centralizado de adquisiciones. El procurador detalló el propósito: “Garantizar certeza jurídica y trazabilidad en cada etapa de los contratos estatales”.

La propuesta legal elevará los requisitos para quienes aspiren a contratar con el Estado hondureño. Aspra adelantó que la Ley de Cumplimiento Antisoborno, lista para ser enviada al Congreso, obligará a empresas y proveedores a certificar sus sistemas de gestión antisoborno, en línea con la norma ISO 37001.

Solo los oferentes que acrediten este requisito podrán ser contratistas del Estado. Además, los nuevos mecanismos de control harán posible identificar posibles conflictos de interés, vínculos con personas políticamente expuestas o antecedentes de negociación incompatible.

El Gobierno busca blindar la contratación pública exigiendo que todos los actores clave cuenten con un sistema reconocido internacionalmente para prevenir sobornos, alineando así el esquema local con las mejores prácticas de América Latina.

El trámite de la Ley Antisoborno y la creación de ARCE constituye un momento decisivo para la agenda del Ejecutivo. Los diputados deberán examinar el alcance de la propuesta, su impacto sobre empresas privadas y la coherencia con la normativa vigente.

Este año es el lanzamiento de Control Resonant, el nuevo título de Remedy que despierta mucho interés debido a que es la secuela de Control, juego que salió en 2019 y estuvo nominado a mejor juego del año en The Game Awards. Para esta nueva entrega, el estudio apuesta a mantener la importancia de su narrativa y cambiar el género de la franquicia hacia un hack ‘n slash.

Cada título de Remedy, excluyendo el fallido lanzamiento de FBC: Firebreak, genera mucha expectativa entre sus jugadores y fanáticos ya que suelen ser videojuegos que apuestan a experimentar y salir de lo común en alguno de sus aspectos. Alan Wake, Alan Wake 2 y el mismo Control son juegos muy diferentes entre sí que lograron enamorar por su narrativa pero también por sus mecánicas cambiantes.

Más allá de que despierta curiosidad como Control Resonant llevará adelante un combate más rápido y cuerpo a cuerpo, lo más significativo del juego es que continuará la historia pero desde otro punto de vista. Mientras que en la primera entrega nos pusimos en la piel de Jesse Faden, ahora haremos lo propio con su hermano, Dylan Faden.

Esto es una decisión narrativamente interesante ya que una de las motivaciones principales de Jesse era encontrar información sobre su hermano, cautivo por poseer misteriosos poderes. Ahora en la piel de Dylan, encontrar a Jesse también será una motivación al mismo tiempo que debe utilizar sus poderes para salvar Manhattan de un peligro que acecha a toda la humanidad.

Este cambio de protagonistas también puede explicar el cambio de género de la franquicia. Sabemos que Dylan es una persona peligrosa con mucho poder, por lo que tiene sentido que la fuerza bruta y combates más caóticos sean parte del juego. Durante la última State of Play, evento de PlayStation, pudimos ver algo de jugabilidad y algo a destacar son sus escenarios.

Los poderes sobrenaturales del protagonista no obedecen a la física ni a la gravedad por lo que durante el video presentado pudimos ver alocadas peleas parados sobre edificios, techos y paredes cambiando la perspectiva durante el mismo combate. Debo decir que la cámara me dio la impresión de estar muy alejada a lo que estamos acostumbrados en el género pero que, quizás, tenga sentido y funciona con esta mecánica de cambiar la perspectiva de los escenarios.

Por otro lado, desde Remedy afirmaron que podremos personalizar los poderes que queramos utilizar y que habrá mucha variedad de cómo combatir. Asimismo, algunos jefes enemigos son resonancias que, al vencerlas, podremos obtener nuevas habilidades de combate. Desde mi punto de vista, el aspecto narrativo es lo que más disfruto y me atrae de las propuestas de Remedy pero estoy intrigado sobre cómo se desarrollará este videojuego.

Control Resonant saldrá durante 2026, aún sin fecha a confirmar, para PlayStation 5, PC y Xbox Series. Sin lugar a dudas, es una entrega importante a tener en cuenta sobre todo para quienes hayamos jugado Control y queríamos conocer más de su universo y la familia Faden.

La llegada de Marathon a PlayStation 5 el 5 de marzo de 2026 no solo marca el regreso de una de las sagas más influyentes del género shooter, también introduce el DualSense Marathon edición limitada, un control pensado para los fanáticos del universo de ciencia ficción creado por Bungie.

La combinación de hardware y el lanzamiento de un nuevo título multijugador representa una apuesta por la personalización y la experiencia inmersiva en la nueva generación de consolas.

El anuncio de este control especial, diseñado en colaboración entre Sony Interactive Entertainment y Bungie, ha despertado el interés de la comunidad gamer y de quienes siguen la evolución de los periféricos de PlayStation. El DualSense Marathon edición limitada es un homenaje al legado de la franquicia, además de un accesorio que amplifica la jugabilidad y el diseño del universo de Tau Ceti IV.

Cómo es el diseño del control para PS5 inspirado en Marathon

El DualSense Marathon destaca por fusionar el diseño característico de PS5 con una estética inspirada en el mundo de Marathon. Gráficos de alto contraste, patrones geométricos y detalles distintivos evocan la atmósfera tensa y futurista del juego.

La paleta de colores y los acabados reflejan la identidad visual de la colonia perdida de Tau Ceti IV, convirtiendo el control en una pieza de colección para quienes buscan exclusividad y estilo en su experiencia de juego.

Desde Bungie han señalado que el diseño buscan transmitir la intensidad y el misterio que definen la saga: “Queríamos que este DualSense edición limitada fuera una extensión auténtica del universo Marathon, equilibrando forma y función para que cada partida se sienta única y memorable”.

Más allá de su apariencia, el DualSense Marathon mantiene todas las funciones que definen la experiencia de PS5, como la respuesta háptica inmersiva y los gatillos adaptativos.

Estas características permiten sentir con mayor realismo cada acción, desde el retroceso de las armas hasta la tensión de los gatillos al interactuar con el entorno. El control ha sido desarrollado para acompañar a los jugadores en cada incursión, potenciando la sensación de peligro y logro en cada partida.

Estará disponible en cantidades limitadas a nivel global, y su lanzamiento coincidirá con la llegada de Marathon a PS5, generando expectativa tanto entre veteranos de la saga como entre nuevos jugadores.

El regreso de una saga legendaria

Marathon, desarrollada originalmente por Bungie en los años noventa, fue pionera en ofrecer una narrativa profunda en el género FPS, a través de terminales y mensajes ocultos que exploraban temas como la inteligencia artificial y los universos paralelos. La trilogía original (Marathon, Marathon 2: Durandal y Marathon Infinity) es recordada por su ambientación oscura y su enfoque en la exploración y el misterio.

La nueva entrega, que debuta en marzo, reinventa la saga como un “extraction shooter” multijugador. Ambientada en el planeta Tau Ceti IV en el año 2893, los jugadores asumen el rol de corredores cibernéticos que buscan artefactos y tecnología en un entorno hostil, enfrentándose tanto a enemigos controlados por la IA como a otros jugadores. La narrativa se construye a partir de la exploración y la supervivencia, donde cada partida puede cambiar el rumbo de la historia personal de los corredores.

Marathon apuesta por la combinación de exploración, estrategia y enfrentamientos PvPvE, donde la toma de decisiones y la extracción exitosa son claves para progresar. El sistema de facciones, contratos y recompensas introduce un componente estratégico que invita a los jugadores a colaborar o competir según la situación.

La colaboración entre Sony y Bungie para crear el DualSense Marathon edición limitada refuerza la apuesta por productos exclusivos que trascienden el simple accesorio. Para los entusiastas del género y coleccionistas, representa una oportunidad única de conectar con una saga que ha marcado la evolución de los shooters y la narrativa interactiva.

Con el lanzamiento simultáneo del juego y el control, PlayStation y Bungie ofrecen una experiencia que une pasado y presente, invitando a una nueva generación de jugadores a descubrir el mundo de Marathon.

El “drift” en los joysticks se ha convertido en una de las preocupaciones más recurrentes para quienes disfrutan de videojuegos en consolas como Xbox, PlayStation o Nintendo Switch.

Este fenómeno, que genera movimientos involuntarios en el control sin que el usuario lo toque, puede arruinar la experiencia de juego, provocar errores en partidas clave y, en muchos casos, obliga a buscar soluciones o reemplazos costosos.

La aparición del drift no distingue entre controles nuevos o antiguos. Puede manifestarse tras meses de uso intenso o incluso en dispositivos con poco tiempo en funcionamiento. Comprender por qué ocurre y qué hacer frente a este problema es fundamental para los gamers que quieren prolongar la vida útil de sus mandos y evitar frustraciones.

¿Qué es el drift y por qué ocurre?

El drift es un movimiento espontáneo detectado por el stick analógico del control, haciendo que el personaje o la cámara se desplacen en pantalla sin intervención del jugador.

De acuerdo con la web Pccomponentes, este fallo técnico suele tener su origen en el potenciómetro, un componente interno encargado de identificar la posición de la palanca. Con el uso, el potenciómetro se desgasta, lo que puede llevar a que el valor de reposo se desplace y provoque señales erróneas.

Además, la acumulación de suciedad y polvo es una causa habitual. Restos de piel, partículas microscópicas o residuos de comida pueden interferir en los contactos internos, alterando la precisión del stick. Golpes o caídas también pueden desajustar físicamente la palanca, provocando movimientos involuntarios.

Cómo diagnosticar el drift en un joystick

Detectar el origen exacto del drift requiere observar ciertos comportamientos del control. Si la palanca mantiene firmeza y regresa a la posición central con normalidad, el problema suele estar relacionado con suciedad interna. En cambio, si el stick se mueve con demasiada facilidad o no recupera su posición, lo más probable es que exista un desgaste mecánico.

Algunas consolas permiten consultar en el menú de configuración la actividad de los sticks para identificar desviaciones sin necesidad de abrir el dispositivo. Si el movimiento detectado no coincide con la posición física del joystick, es un claro indicio de drift.

Soluciones caseras para eliminar el drift del control

Antes de considerar el reemplazo del control, muchos jugadores optan por soluciones de mantenimiento. La limpieza con aire comprimido es una de las opciones más utilizadas. Aplicar aire en la base del stick ayuda a desalojar polvo y pequeñas partículas. Otra alternativa es el uso de alcohol isopropílico, que puede aplicarse con un hisopo o en espray, siempre con el dispositivo apagado y desconectado.

El procedimiento consiste en mover el stick en todas las direcciones mientras se limpia, para asegurar la remoción de residuos en los puntos de contacto. Si el drift persiste después de varias limpiezas, es probable que el daño sea irreversible debido al desgaste del potenciómetro o de otras piezas internas.

La calibración es otro recurso importante. Muchas consolas incluyen herramientas para recalibrar los sticks y enseñar al sistema cuál es el punto central correcto. En Xbox o Nintendo, por ejemplo, existen funciones oficiales que guían al usuario en este proceso. La recalibración puede corregir desviaciones menores y mejorar la precisión del mando, sobre todo si el drift se debe a pequeños golpes o ajustes internos.

Qué mandos son a prueba de drift

Debido a la frecuencia del problema, algunos fabricantes han empezado a incorporar sensores de efecto Hall en sus mandos. Estos sensores utilizan imanes en lugar de piezas que rozan entre sí, lo que elimina el desgaste mecánico y reduce significativamente la probabilidad de drift.

Estos avances prometen controles más duraderos y precisos, aunque todavía no están presentes en todos los modelos del mercado.

Si después de limpiar y calibrar persisten los movimientos involuntarios, lo recomendable es acudir a un servicio técnico especializado. El reemplazo de componentes internos o la intervención de un profesional pueden devolver la funcionalidad al control, especialmente en casos de desgaste avanzado.

El drift es un desafío común que afrontan los gamers actuales, pero conocer sus causas y soluciones permite enfrentarlo con mayor tranquilidad y, en muchos casos, prolongar la vida útil de los dispositivos favoritos.

Comprender por qué algunos de los peores asesinos seriales del mundo cometen crímenes atroces mientras mantienen una apariencia de normalidad ante la sociedad continúa siendo un enigma para la psicología forense.

Este misterio ha generado interés tanto entre especialistas como en el público general, y ha impulsado el análisis de factores comunes detrás de estos casos. De acuerdo con un informe reciente publicado en GQ, aunque la psicología forense ha identificado ciertos elementos recurrentes, no es posible reducir este fenómeno a un único rasgo.

Trastornos de personalidad y antecedentes de trauma

Uno de los factores más frecuentes detectados en los asesinos seriales es la presencia de trastornos de personalidad, en particular aquellos con rasgos psicopáticos y antisociales, según detalla GQ.

Figuras como Jeffrey Dahmer y Ed Gein representan este perfil, caracterizado por manipulación, falta de empatía, incapacidad para sentir culpa y una visión instrumental del otro, percibido como un simple objeto. Es relevante precisar, como advierte el mismo medio, que la psicopatía no implica necesariamente violencia, aunque puede combinarse con impulsividad, sadismo o una intensa necesidad de control, lo que incrementa el riesgo de conductas homicidas.

Otro patrón habitual es la experiencia de traumas tempranos durante la infancia o adolescencia. Los expertos de GQ destacan que, si bien no es una constante, la mayoría de estos casos presenta antecedentes de abuso físico, sexual o emocional, abandono, padres ausentes o haber crecido en ambientes violentos.

Estas experiencias distorsionan el desarrollo emocional, generan ira profunda y facilitan la aparición de fantasías de poder y venganza, elementos que pueden evolucionar hacia comportamientos peligrosos a lo largo del tiempo.

Manifestaciones previas de violencia y ritualización

El informe también subraya que la conducta de estos individuos suele estar precedida por otras manifestaciones violentas antes del homicidio. En el caso de O.J. Simpson, citado por GQ, las denuncias previas por ataques de ira fueron señales tempranas. Conductas como la crueldad hacia animales, incendios provocados, voyeurismo, acoso o agresiones sexuales figuran en los historiales de muchos de estos criminales.

Según la psicología forense, tales acciones actúan como una especie de ensayo, permitiendo que el individuo normalice la transgresión de límites y rebaje su umbral moral, hasta considerar el asesinato un método para satisfacer deseos de dominio, humillación o gratificación emocional.

Un elemento adicional es la intensa vida interior de fantasía y ritualización. Los crímenes de los asesinos seriales raramente resultan impulsivos; suelen planificarse meticulosamente, con patrones repetitivos en la elección de víctimas y en la metodología.

Según el análisis recogido por GQ, para muchos de estos sujetos, el asesinato representa una vía para reafirmar su identidad y experimentar sensación de control absoluto, lo que conduce a la ejecución de acciones de manera sistemática y metódica.

Los expertos citados por GQ insisten en que la violencia extrema de los asesinos seriales surge de la interacción compleja entre predisposiciones individuales, influencias ambientales y procesos de aprendizaje distorsionado. Solo el estudio integral de estos factores permite aproximarse a una comprensión más profunda de este fenómeno, marcado por la normalidad aparente, la planificación sistemática y una visión deshumanizada del otro.

El papel de la psicología forense y la criminología

Comprender por qué algunos de los peores asesinos seriales del mundo cometen crímenes atroces mientras mantienen una apariencia de normalidad ante la sociedad continúa siendo un enigma para la psicología forense.

El análisis de GQ sostiene que disciplinas como la psicología forense, la psicología criminal y la criminología trabajan de forma integrada para trazar perfiles de criminales e investigar factores legales, psicológicos y sociales.

La psicología forense se dedica a estudiar la conducta de los delincuentes y sus motivaciones; la psicología criminal explora los orígenes y la formación de patrones delictivos, considerando variables sociales, biológicas y psicológicas; la criminología incorpora herramientas de la sociología, el derecho y la psiquiatría para aportar una perspectiva multidisciplinar.

El Registro Nacional de Armas resolvió extender por 90 días corridos el plazo para que las Fuerzas Armadas, las fuerzas de seguridad federales y provinciales y los servicios penitenciarios de todo el país actualicen la información sobre las condiciones psicofísicas y la situación de revista de sus miembros que poseen armas registradas o gestionan permisos de portación.

La decisión responde a un pedido de las propias fuerzas, que advirtieron dificultades para cumplir con los plazos originales fijados por la normativa vigente.

El conflicto central que motivó la medida surge de la tensión entre la necesidad de mantener actualizado el RENAR —una herramienta clave para el control estatal sobre el armamento en manos de personal de seguridad— y las limitaciones administrativas que enfrentan las fuerzas para recopilar y remitir la información exigida.

El plazo inicial, establecido en el artículo 6 de la Resolución 17/2025, obligaba a las fuerzas a informar en un máximo de 90 días corridos desde la publicación de la reglamentación, a través del sitio oficial, las condiciones psicofísicas actualizadas y la situación de revista de cada agente con armas registradas o permisos de portación.

La resolución publicada ahora prorroga ese plazo, pero aclara que se trata de una extensión “por única vez y por un plazo máximo de 90 días corridos contados desde la fecha de vencimiento”. De este modo, las fuerzas disponen de un margen adicional para cumplir con la carga administrativa, sin que ello implique una flexibilización permanente de los controles.

La medida se enmarca en los recientes cambios normativos, que comenzaron a partir de la publicación del Decreto 409/2025, mediante el cual se modificó el régimen de información y control sobre el material de dotación institucional de las fuerzas de seguridad, policiales, penitenciarias y armadas.

Además, a través del Decreto 445/2025, el Gobierno dispuso la transformación de la Agencia Nacional de Materiales Controlados (ANMaC) en el Registro Nacional de Armas, que pasó a ser un organismo desconcentrado bajo la órbita del Ministerio de Seguridad.

Según la nueva redacción del artículo 26 de la Ley 27.192, todas las normas que mencionaban a la ANMaC deben entenderse referidas al Registro Nacional de Armas, y se mantiene el personal y la estructura organizativa hasta que se adecue la estructura ministerial.

Habilitaron la compra y tenencia de fusiles semiautomáticos a civiles

A comienzo de más, el Gobierno habilitó la compra y tenencia de fusiles semiautomáticos de uso civil condicional, tras la publicación de una resolución en el Boletín Oficial que reemplaza la prohibición previa sobre este tipo de armamento. La medida otorga al Registro Nacional de Armas (RENAR), dependiente del Ministerio de Seguridad Nacional, la responsabilidad exclusiva de autorizar y controlar el acceso a estas armas.

Con la entrada en vigor de la nueva normativa, el RENAR asume la fiscalización y aplicación de la Ley Nacional de Armas y Explosivos N° 20.429, consolidando los procedimientos tras la derogación de normativas previas, como las disposiciones 81/02, 54/04, 155/04 y 239/09. El organismo exige identificaciones precisas del material, declaraciones juradas y documentación probatoria para quienes soliciten el permiso especial.

La reforma permite que usuarios registrados y entidades de tiro puedan adquirir y poseer armas semiautomáticas alimentadas con cargadores de quita y pon, como fusiles, carabinas o subametralladoras de asalto derivadas de modelos militares y de calibre superior al .22 LR, siempre que cumplan con los requisitos establecidos y obtengan la autorización correspondiente.

En junio, el Gobierno había derogado el decreto de la época de Menem que regulaba la compra o transferencia de estos dispositivos, lo que en ese momento mantenía la prohibición para usuarios civiles, salvo excepciones autorizadas por el Ministerio de Defensa. La resolución actual establece el mecanismo concreto para acceder a este tipo de armamento bajo un sistema de control más estricto y orientado a la justificación deportiva y la trazabilidad, según informó Infobae.

LUNES, 24 de noviembre de 2025 (HealthDay News) -- Investigadores indican que una mujer que luchaba contra la obesidad y que no podía resistirse a comer alimentos grasos experimentó una disminución de sus antojos tras tomar tirzepatida, el medicamento GLP-1 para la pérdida de peso utilizado en Mounjaro y Zepbound.

Los estudios sobre la función cerebral de la mujer sugieren que el fármaco calmó lo que los investigadores llaman "ruido alimentario" -- actividad cerebral vinculada a antojos alimentarios descontrolados.

Sin embargo, estas interrupciones relacionadas con los medicamentos en el ruido alimentario desaparecieron tras unos meses, lo que sugiere que la tirzepatida no es una solución permanente a condiciones como los atracones.

"Aunque este estudio solo incluyó los datos de una persona que tomó tirzepatida, proporciona datos convincentes sobre cómo los inhibidores de GLP-1 y GIP alteran las señales eléctricas en el cerebro", dijo Wonkyung Choi, coautor del estudio, candidato a doctorado en la Facultad de Medicina de la Universidad de Pensilvania en Filadelfia.

"Estos conocimientos deberían inspirar más investigaciones para desarrollar un tratamiento mejor adaptado a los rasgos impulsivos de la obesidad y trastornos alimentarios relacionados, que sea seguro y duradero", dijo Choi en un comunicado de prensa de la universidad.

Las investigaciones han revelado que los medicamentos agonistas GLP-1 actúan, en parte, suprimiendo la señalización del apetito en el cerebro. Muchos usuarios también han señalado que estos medicamentos ayudan a controlar otros trastornos del antojo, como el abuso de alcohol.

Choi y sus colegas llevan tiempo estudiando la obesidad y la pérdida de control de la alimentación, que incluye condiciones como el atracón.

En el nuevo estudio, se centraron específicamente en el ruido de la comida, una condición en la que la gente piensa constantemente en la comida.

Según los autores del estudio, el ruido alimentario es extremadamente común entre personas que luchan contra trastornos alimentarios como atracones, anorexia o bulimia, y hasta el 60 por ciento de las personas con obesidad también se quejan de hacer ruido alimentario.

"Desarrollar nuevas formas de tratar a estos pacientes es de suma importancia", explicó el autor principal del estudio, el Dr. Casey Halpern, profesor de neurocirugía y jefe de la División de Neurocirugía Estereotáctica y Funcional en Penn.

Se cree que las raíces neurológicas del ruido alimentario residen en uno de los "centros de recompensa" del cerebro, el núcleo accumbens (NAc). La función del NAc está fuertemente vinculada a la impulsividad y la búsqueda de placer, y investigaciones previas han sugerido que las interrupciones en la señalización y los circuitos del NAc podrían desencadenar ruido en la comida, señalaron los investigadores.

Como parte de su investigación, el equipo de Penn ya había utilizado implantes de electrodos cerebrales para monitorizar la función neurológica de cuatro personas afectadas por la obesidad y la pérdida de control de la alimentación.

La experiencia de una mujer de 60 años ("paciente 3") se describe en el nuevo estudio, publicado el 17 de noviembre en la revista Nature Medicine.

La mujer había luchado durante mucho tiempo contra la obesidad y la pérdida de control, alimentando, caracterizada por picoteos y pedidos continuos de comida para llevar, especialmente alimentos dulces o salados como cupcakes preenvasados, bocadillos de roast beef de comida rápida y patatas fritas.

Dijo que solía comer hasta llenarse incómodamente, aunque también quería parar.

También tenía diabetes tipo 2, por lo que había estado tomando el fármaco inhibidor del GLP-1 dulaglutida (Trulicity). Sin embargo, ese medicamento no parecía tener efecto en los antojos de comida ni en su peso.

También había probado cirugía bariátrica, terapia conductual y otros medicamentos para ayudar a controlar su obesidad, según los investigadores.

La mujer participó en un pequeño ensayo en Penn que consistía en el uso de estimulación eléctrica centrada en NAc para ayudar a aliviar el ruido alimentario en el cerebro.  Para la paciente 3, esta intervención de seis meses sí pareció exitosa, aliviando los antojos y reduciendo los episodios de atracones, según el equipo de Halpern.

Con los electrodos ya instalados en el cerebro de los pacientes, el equipo de Penn pensó que podría haber una rara oportunidad de observar el efecto de otro GLP-1, la tirzepatida, sobre el NAc.

"La cirugía cerebral para implantar los electrodos es invasiva, por lo que es extremadamente raro estudiar la actividad cerebral humana de esta manera", explicó Halpern en el comunicado de prensa. "La investigación impulsa más investigación; Esta participante ya estaba tomando tirzepatida cuando se inscribió en el ensayo, pero antes de que se administrara cualquier estimulación, lo que nos dio una oportunidad única para hacer observaciones fundamentales sobre cómo el fármaco altera las señales cerebrales."

Al principio, los resultados eran prometedores: cuando los niveles de tirzepatida de la paciente 3 alcanzaron la dosis completa, la actividad de NAc vinculada al antojo en su cerebro entró en latencia y no tuvo pensamientos obsesivos sobre la comida.

Sin embargo, tras unos cinco meses de monitorización, la actividad por ruido alimentario comenzó a reaparecer en el NAc de la mujer, al igual que la reaparición de la preocupación por la comida, según los investigadores.

"Los inhibidores de GLP-1 y GIP son medicamentos increíbles para hacer lo que fueron desarrollados: controlar el azúcar en sangre en personas con diabetes tipo 2 y perder peso en la obesidad", dijo en el comunicado de prensa Kelly Allison, coautora del estudio, profesora de psiquiatría y directora del Centro de Trastornos por Peso y Alimentación de Penn. "Esta investigación nos muestra que podrían ser útiles para controlar la preocupación por la comida y los atracones, pero no en su forma actual."

Halpern estuvo de acuerdo, señalando que la investigación en este ámbito está en sus inicios.

"Aunque muchas personas que toman GLP-1 e inhibidores GIP reportan una reducción del ruido alimentario, estos medicamentos no están aprobados por la FDA para tratar la obsesión alimentaria ni su impulsividad relacionada", afirmó. "De hecho, su impacto en la actividad cerebral humana apenas ha empezado a estudiarse."

Más información

Hay más información sobre el trastorno por atracón en el Instituto Nacional de Diabetes y Enfermedades Digestivas y Renales.

FUENTE: Facultad de Medicina de la Universidad de Pensilvania, comunicado de prensa, 19 de noviembre de 2025

El director ejecutivo de Remedy, Tero Virtala, ha dejado su cargo tras el fracaso comercial de FBC: Firebreak, el nuevo juego multijugador desarrollado por el estudio. El anuncio se realizó solo doce días después de que la compañía finlandesa informara una importante disminución en sus beneficios debido a ventas muy inferiores a las esperadas para su lanzamiento más reciente.

Markus Mäki, cofundador y hasta ahora presidente del consejo de administración, asume el puesto de director ejecutivo interino en medio de una situación de transición y dudas acerca del futuro de la empresa, conocida por títulos reconocidos como Alan Wake y Max Payne.

Resultados que explican el fracaso de FBC: Firebreak

La salida de Tero Virtala está directamente relacionada con los números negativos que ha presentado FBC: Firebreak desde su lanzamiento en junio. Remedy apostó mucho por su primer juego multijugador cooperativo, que combina acción en primera persona con elementos del universo de Control. A pesar de haber superado el millón de jugadores en los primeros diez días, impulsado principalmente por su inclusión en servicios como Xbox Game Pass y PlayStation Plus, el juego no logró convertir esa base de usuarios en ventas reales.

A principios de octubre, la propia Remedy advirtió a sus accionistas que las ventas no alcanzaban los objetivos internos y que se verían obligados a reducir sus previsiones financieras para el resto del año. Se calcula un impacto negativo en el balance de aproximadamente 16 millones de dólares, con la posibilidad de pasar de un crecimiento esperado de ingresos a una reducción de los beneficios operativos.

Según datos de Steam, la situación en PC es especialmente preocupante: de un pico de unos 2.000 jugadores simultáneos al momento del lanzamiento, en las últimas semanas FBC: Firebreak apenas superaba los 50 usuarios activos.

Cambios en la administración y efectos colaterales

La reacción ante la crisis fue inmediata. La renuncia de Virtala, quien era director ejecutivo desde 2016, ha abierto paso a una transición dirigida por Markus Mäki, una figura central en la historia de Remedy desde 1995. Mäki expresó su agradecimiento por la “sustancial contribución” de Virtala a lo largo de casi una década, en un momento delicado tanto para la reputación como para las finanzas del estudio.

Hasta el momento, no se ha indicado si Virtala se desvinculará por completo del estudio o participará en alguna función secundaria durante la transición, aunque sí colaborará en la entrega de responsabilidades. Por su parte, tanto empleados como accionistas se mantienen a la expectativa respecto al nuevo rumbo de la empresa, condicionado por los resultados económicos y el cambio de liderazgo, circunstancias poco habituales en la historia reciente de la compañía.

FBC: Firebreak representaba la apuesta principal de Remedy para entrar en el competitivo género del multijugador, apoyándose en la reputación lograda gracias a su oferta de experiencias para un solo jugador. Los jugadores reconocen ciertos intentos innovadores y una atmósfera bien lograda, pero señalan deficiencias en el contenido y falta de atractivo prolongado al compararlo con otros juegos del mismo tipo.

Trayectoria de Remedy y antecedentes en la industria

Remedy ha sido reconocida históricamente por su creatividad y por mantener una plantilla estable pese a los altibajos próximos al mercado de videojuegos. El reciente revés con FBC: Firebreak evidencia el riesgo que implica alejarse del estilo narrativo y en solitario que caracteriza a la desarrolladora, particularmente en un mercado saturado de propuestas multijugador de gran presupuesto.

Este caso ilustra una tendencia problemática en la industria: los lanzamientos con resultados mediocres pueden provocar consecuencias inmediatas para la dirección, incluso en empresas con antecedentes positivos. Mientras otras firmas buscan mantener su relevancia mediante expansiones o cambios en sus modelos de negocio, la experiencia de Remedy muestra cómo un fracaso comercial, aunque técnicamente competente, puede afectar tanto la imagen externa de la compañía como sus dinámicas internas.

Remedy Entertainment, el estudio responsable de franquicias como Alan Wake y Control, enfrenta una crisis financiera luego del fracaso comercial de su primer juego multijugador completo, FBC: Firebreak. Conforme a recientes declaraciones y advertencias dirigidas a los inversores, la compañía asumirá una pérdida relacionada con la mayor parte de los costos de desarrollo y distribución del juego, debido a unas ventas iniciales significativamente menores a las esperadas.

Consecuencias directas en los resultados financieros

Tras la divulgación oficial de sus resultados previos al cierre trimestral, Remedy Entertainment informó que la escasa recepción de FBC: Firebreak tendrá un impacto negativo de aproximadamente 16 millones de dólares y representa la mayor parte de la inversión realizada en el desarrollo y publicación del juego. Estos resultados han obligado a la empresa a revisar drásticamente sus expectativas: de prever un aumento de ingresos y beneficios operativos, ahora anticipan un balance negativo para el año en curso.

El lanzamiento de FBC: Firebreak en junio estuvo marcado, desde el principio, por dificultades: menos de 2.000 jugadores concurrentes en Steam el día de estreno, cifra que fue disminuyendo hasta quedar por debajo de 100 usuarios diarios. La fuga de jugadores fue notablemente rápida. Las críticas se centraron en una experiencia inicial poco intuitiva y en la falta de contexto sobre el universo del juego.

Como respuesta, en septiembre Remedy Entertainment lanzó una actualización llamada Breakpoint, la cual incluyó un tutorial interactivo para facilitar el aprendizaje y sumó nuevos elementos narrativos relacionados con su universo, como la presencia de The Oldest House, el escenario principal de Control. También se ajustó el sistema de selección de misiones y se introdujeron otras mejoras solicitadas por la comunidad. Estas acciones tuvieron cierto impacto positivo en los niveles de satisfacción y en un ligero aumento de ventas, aunque la propia Remedy Entertainment admitió que no se alcanzaron los estándares previstos.

El rol de las plataformas y la forma de acceso al juego

Un factor central en el bajo rendimiento financiero fue la estructura de lanzamiento adoptada. Aunque el juego llegó a un millón de jugadores en los primeros diez días, la mayor parte de ellos corresponde a usuarios que accedieron a través de servicios de suscripción como Xbox Game Pass y PlayStation Plus. Esto limitó el volumen de ventas individuales, a diferencia de otros lanzamientos de venta directa. La base de jugadores en Steam fue siempre modesta, según datos de seguimiento independientes.

La diferencia entre el número total de usuarios y el verdadero éxito en ventas subraya uno de los desafíos actuales de la industria: la brecha entre la popularidad mediática y el retorno económico. Para muchos jugadores, esto puede implicar incertidumbre respecto al soporte y actualizaciones de títulos distribuidos en servicios de suscripción, donde no es necesaria una compra individual.

Proyectos en desarrollo y posibles consecuencias para el estudio

Mientras persiste la incertidumbre sobre el futuro de FBC: Firebreak, Remedy Entertainment continúa trabajando en otros proyectos, como Control 2 y el remake en colaboración con Rockstar Games de Max Payne 1 & 2. Aunque la empresa aclaró que su liquidez no ha sufrido grandes afectaciones hasta el momento, la magnitud de la pérdida registrada podría influir en el ritmo y alcance de nuevas apuestas creativas.

El caso de Remedy Entertainment también plantea interrogantes para estudios pequeños y medianos ante los riesgos de tomar el doble papel de desarrollador y editor, especialmente en propuestas multijugador dentro de universos complejos y exigentes.

Remedy Entertainment anunció que Breakpoint, la primera gran actualización gratuita de FBC: Firebreak, estará disponible el 29 de septiembre para PlayStation 5, Xbox Series y PC. Esta actualización representa una transformación significativa en el shooter cooperativo ambientado en el universo de Control, al añadir una nueva misión principal, rediseñar la progresión e incorporar nuevas armas, enemigos y sistemas de juego.

Transformaciones en las crisis y las misiones principales

Uno de los cambios más notables que trae Breakpoint es la introducción del Crisis Board, que reemplaza el sistema tradicional de Jobs. Ahora, en lugar de seleccionar una misión mediante parámetros como Clearance Level y dificultad, los jugadores podrán elegir entre 4 a 6 Crises activas y dinámicas, las cuales rotan cada 30 minutos y ofrecen escenarios variados en cuanto a duración, objetivos y recompensas.

Esta mecánica, inspirada en el trabajo de los primeros respondedores, busca que cada partida sea menos predecible. Entre las crisis, destaca Outbreak, una misión completamente nueva situada en el Research Sector, donde los jugadores deben contener la expansión del Mold, un agente hostil que ha generado nuevas amenazas.

Novedades en el arsenal y la aparición de nuevos enemigos

El arsenal disponible en FBC: Firebreak se amplía con la llegada de Breakpoint, integrando tres nuevas armas pesadas: el Semi-automatic Rifle, la Scattergun y el Rotary Cannon. Además, se agregan tres tipos de granadas: Freeze, Healing y Black Rock, lo que añade nuevas alternativas tácticas durante los enfrentamientos. Un aspecto relevante es la incorporación de 27 modificaciones para armas, permitiendo a los jugadores adaptar su equipamiento a su estilo de juego y a las necesidades de su equipo, lo que enriquece la planificación y la personalización durante cada encuentro.

El desafío en el combate también se ha reforzado. Cinco tipos de enemigos debutan con esta actualización. Dos de ellos, Mold Walker y Mold Turret, son exclusivos de la misión Outbreak, mientras que los otros tres, Corrupted Ranger, Corrupted Ranger Airborne y Demolition Expert, pertenecen a la facción Hiss y podrán encontrarse en distintas situaciones dentro del juego. Esta variedad en los enemigos favorece la utilización de diferentes estrategias y hace que el combate sea menos predecible para los jugadores.

Ajustes en la economía y mejoras en la experiencia de usuario

Breakpoint también revisa la economía interna de FBC: Firebreak. Bajo este nuevo sistema, cada arma y equipo se desbloquea en su máxima potencia al momento de ser adquirido, eliminando la progresión basada en el gasto de materiales para mejoras. En su lugar, las monedas se utilizan para desbloquear elementos cosméticos y mejoras de perk, simplificando la experiencia para jugadores nuevos y recurrentes. Esta reestructuración responde a las demandas de la comunidad sobre una progresión complicada y lenta.

Respecto a la integración de nuevos jugadores, el proceso de introducción fue revisado y ahora incluye un nuevo nivel tutorial y videos explicativos. Los primeros pasos en el juego son más comprensibles y accesibles, permitiendo a los jugadores experimentados invitar a otras personas y guiarlas sin la barrera de un aprendizaje complicado.

Además, cambios en la calidad de vida, como el acceso inmediato a los Crisis Kits completos, un uso más frecuente de Devices y Augments, la reducción de efectos negativos encadenados y una mayor movilidad estando “downed”, contribuyen a que cada sesión sea más fluida y menos frustrante.

Perspectivas y futuro para FBC: Firebreak

La actualización Breakpoint representa el inicio de una nueva etapa para FBC: Firebreak, y Remedy Entertainment ya ha anunciado planes para el futuro. El estudio anticipa el lanzamiento de una segunda gran actualización llamada Rogue Protocol para noviembre de 2025, la cual añadirá un nuevo modo de juego y comunicación de voz multiplataforma. En marzo de 2026 llegará la siguiente expansión importante.

Por el momento, la atención está en cómo la comunidad recibirá Breakpoint y si los cambios realizados serán suficientes para revertir la caída observada en la base activa de jugadores desde el lanzamiento inicial. Las próximas semanas serán fundamentales para observar si estas modificaciones logran el objetivo de hacer un FBC: Firebreak más accesible, profundo y desafiante para todos.

JUEVES, 18 de septiembre de 2025 (HealthDay News) -- ¿Tienes problemas con el control de la vejiga? Podría haber una aplicación para eso, dicen los investigadores.

Las veteranas que sufrían de incontinencia urinaria recibieron un alivio efectivo usando una aplicación para teléfonos inteligentes llamada MyHealtheBladder, informaron los investigadores el 16 de septiembre en JAMA Network Open.

La aplicación entregó sesiones diarias durante ocho semanas, enseñando a las mujeres sobre ejercicios del suelo pélvico, estrategias de control de la vejiga, manejo de líquidos y autocontrol, dijeron los investigadores.

Los veteranos también recibieron ayuda efectiva de una visita de telesalud con expertos capacitados en incontinencia urinaria, dijeron los investigadores.

"Las mujeres veteranas informaron una mejora en los síntomas de incontinencia urinaria con ambas modalidades de parto remoto, y se informó una mejora más temprana de los síntomas de IU entre las mujeres asignadas al azar a una aplicación de salud móvil, en comparación con una visita por video", concluyó el equipo de investigación dirigido por la Dra. Alayne Markland, directora de investigación y educación geriátrica del Sistema de Atención de la Salud de la VA de Birmingham en Alabama.

Puede ser difícil enseñar a las mujeres cómo gestionar la incontinencia urinaria, sobre todo para las que viven en áreas rurales con menos acceso a la atención de la salud, dijeron los investigadores.

La telesalud ofrece una oportunidad potencial para hacer llegar esta información a las mujeres, y los veteranos son un grupo principal para ese enfoque, dijeron los investigadores.

"La atención de telesalud en el VA ha crecido de 300,000 veteranos atendidos en 2010 con una expansión reciente que alcanzó los 2.3 millones de veteranos en 2022", escribieron los investigadores. "Más de un tercio de todos los veteranos han recibido algún tipo de atención remota. Las mujeres veteranas son las primeras en adoptar la prestación de atención basada en video de VA y, a menudo, experimentan barreras para acceder a la atención clínica".

Las aplicaciones móviles de salud diseñadas para tratar la incontinencia urinaria ya estaban disponibles, pero el equipo de investigación desarrolló MyHealtheBladder específicamente para atraer a las veteranas con experiencias militares compartidas.

Para probar la aplicación, los investigadores reclutaron a 244 veterinarias y las asignaron al azar para trabajar con la aplicación o recibir una consulta de telesalud con expertos. Las mujeres tenían 53 años en promedio.

Los investigadores encontraron que cualquiera de los enfoques fue efectivo después de 12 semanas. Las mujeres mostraron resultados anteriores de la aplicación, pero la diferencia final entre las dos "no fue clínicamente significativa".

También encontraron que el tratamiento no mejoraba si las mujeres que todavía estaban luchando después de ocho semanas recibían una consulta de video de "refuerzo".

En general, los resultados muestran que las mujeres pueden recibir ayuda efectiva para los problemas de control de la vejiga incluso si no pueden ir al consultorio de un médico, concluyeron los investigadores.

"Más investigaciones podrían ampliar estas modalidades para ampliar el acceso al tratamiento de la incontinencia urinaria conductual en todo el sistema de atención médica de VA y en otros sistemas de atención médica", escribieron los investigadores.

Más información

La Clínica Mayo ofrece más información sobre la incontinencia urinaria.

FUENTE: JAMA Network Open, 16 de septiembre de 2025

La psicopatía se define como una anomalía psíquica o mental por la que se produce una alteración de la conducta en el individuo. Se trata de un tipo de trastorno de la personalidad en el que, si bien las funciones perceptivas no sufren alteraciones, la conducta de la persona sí se ve distorsionada. En consecuencia, en determinados ambientes se pueden producir casos de manipulación y narcisismo, afectando a terceros. Por ejemplo, en los ambientes laborales. De esto informa una divulgadora de contenido en su perfil de TikTok, Crimi Jess (@huellasdeldelito), una joven psicóloga y criminóloga que propone algunas fórmulas con las que identificar a las personas con psicopatía y actuar en consecuencia.

En primer lugar, deja claro que, en la oficina, un mal día lo puede tener cualquiera. Sin embargo, a veces te puedes cruzar con personas cuyas acciones interfieren en tu bienestar. La divulgadora explica que, muchas veces, las personas psicopáticas presentan vidas normales. Tienen pareja, hijos, hobbies, e incluso parecen simpáticas y agradables. Por ello, para poder discernirlas y descubrirlas entre tanta normalidad cotidiana, es importante entrenar la observación.

Cinco señales para identificar a personas con psicopatía

Lo principal es buscar patrones de conducta, que estas formas de sociabilidad se repitan constantemente. La primera señal es la mentira instrumental, es decir, usar la mentira para conseguir más influencia y poder. Por ejemplo, hablar de contactos que realmente no se tienen o exagerar su rol en un proyecto o cambiar de versión sin inmutarse. Algo muy típico es atribuirse un éxito que ha sido de un equipo entero. A la hora de la confrontación, suelen protegerse en la narrativa de que ellos nunca han dicho eso y es fruto de tu malinterpretación. La seguridad con la que mienten, muchas veces acompañada de carisma, hace que hasta tú mismo dudes de tu percepción.

La segunda señal es el encanto superficial. Hablamos de ese compañero que te invita a un café, te halaga, te pregunta cómo estás, pero solo cuando necesita algo, un favor. Por ejemplo, cubrirle o cambiarle el turno. No obstante, cuando no necesita nada de ti y no le eres útil, no te hace caso o no te incluye en el grupo. Solo te ve como un objeto.

La tercera señal es la ausencia de responsabilidad. Cuando el proyecto tiene beneficios, se atribuye los méritos, pero si el proyecto no se ajusta a las expectativas iniciales, nunca asume la culpa o el compromiso. Siempre atribuye la culpa a terceros y es incapaz de responsabilizarse sobre los errores.

La cuarta señal es cuando desprecia los sentimientos de los demás. Por ejemplo, cuando un jefe presiona al equipo y alguien tiene la necesidad de quejarse, en vez de apoyarlo o animarlo, atribuye su conducta a la falta de resiliencia.

La quinta señal tiene que ver con el control mediante amenazas sutiles. Esto constituye un tipo de intimidación ejercida de forma silenciosa. La divulgadora pone ejemplos representativos como frases ambiguas, silencios largos o falta de empatía disfrazada de amonestaciones que buscan infundir culpa. Esto es una forma de decir: “Si no haces lo que yo digo, lo vas a terminar pagando”.

Mecanismos de defensa

En consecuencia, la experta propone algunas fórmulas para defenderse frente a este tipo de conductas externas. Para empezar, extraer ese tipo de relación del plano emocional y limitarse a un trato profesional. También es conveniente documentar el trabajo conjunto por escrito: plazos, entregables, reuniones, correros, resúmenes. “La evidencia es lo único capaz de combatir esta actitud”, asegura la psicóloga.

En el caso de que tú seas su manager, lo más importante es no darle un poder absoluto y tratar de que las tareas roten entre el resto de integrantes, sin favoritismos. De esta manera conseguiremos proteger al resto de los compañeros frente a las posibles dinámicas de manipulación.

La senadora Paola Holguín, precandidata presidencial por el partido Centro Democrático, dio inicio a su gira por diversas regiones del país para presentar su propuesta de gobierno para el periodo 2026-2030. En medio de la competencia interna dentro de su partido, que incluye a figuras como Paloma Valencia, María Fernanda Cabal, Andrés Guerra y Miguel Uribe Londoño, la legisladora se muestra firme en su compromiso de ofrecer una alternativa real frente al modelo actual liderado por el presidente Gustavo Petro.

Para la senadora, el camino está en las soluciones prácticas que beneficien directamente a la población colombiana, lejos de las promesas vacías y la ideología que, a su juicio, llevaron al país a una situación de estancamiento y desconfianza.

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Paola Holguín estructuró su plan de gobierno en cinco ejes fundamentales que guiarán su presidencia y cuya implementación pretende transformar diversos aspectos clave de la vida colombiana. Estos pilares no solo reflejan su visión de un país más eficiente y transparente, sino que buscan fomentar el crecimiento económico, el bienestar social y una mayor participación de los ciudadanos en las decisiones gubernamentales.

Eje 1: Infraestructura y conectividad, pilares del crecimiento económico

Uno de los pilares del plan de Holguín es el desarrollo de una infraestructura moderna y eficiente que mejore la conectividad entre las regiones del país. La senadora pone énfasis en la necesidad de finalizar proyectos viales clave, como la vía Crucial hacia los Llanos, y en la creación de una vía alterna al Llano como ruta complementaria. Además, destaca la importancia de fortalecer los corredores viales hacia el Guasú, Yopal y las arterias del Meta y Arauca, con el fin de mejorar la movilidad y la seguridad vial en estas regiones.

Holguín también aboga por una integración multimodal del transporte, conectando las redes terrestres con las fluviales. Para esto, propone la construcción de terminales multimodales en ciudades clave como Yopal y Puerto López, lo que facilitaría la integración del transporte fluvial del río Meta al sistema nacional de transporte.

Eje 2: Participación ciudadana, modelo de gobernanza de Holguín

La senadora considera fundamental fortalecer la participación de los ciudadanos en la gestión pública y en la toma de decisiones. Para este aspecto, la legisladora recomienda la creación de programas de capacitación continua y accesible para los ediles, en áreas como la gestión pública, el control político, la ética y el presupuesto. Según Holguín, los ediles son actores clave para la gobernabilidad local, y es necesario darles herramientas para que puedan desempeñar sus funciones con eficacia y transparencia.

Además, busca mejorar los esquemas de presupuesto participativo, permitiendo que las comunidades tengan un mayor protagonismo en la asignación de recursos públicos para proyectos de desarrollo.

La protección de los ediles que enfrentan riesgos políticos o de violencia también es una prioridad en su plan de gobierno. A través de políticas específicas, Holguín se compromete a garantizar su seguridad y la de los líderes comunitarios en los territorios más conflictivos.

Eje 3: Concesiones y financiamiento vial

Holguín planteó un enfoque integral para mejorar el sistema de concesiones viales en el país. La senadora destaca la necesidad de agilizar los procesos de licencias ambientales y la reglamentación de la consulta previa, con el fin de evitar que estos trámites retrasen la ejecución de proyectos de infraestructura. Además, propone la reforma de la Ley 1508 para ampliar los plazos de concesión, lo que permitiría a los concesionarios trabajar con más flexibilidad.

En su plan también se incluyen medidas para garantizar la transparencia en los contratos de concesión y en la asignación de recursos.

Uno de los aspectos clave de la propuesta es la creación de tarifas diferenciales en peajes, especialmente para las personas que viven en zonas cercanas a las estaciones de peaje, con el objetivo de aliviar la carga económica sobre estas comunidades.

Eje 4: Un gobierno sin corrupción y con mayor transparencia

El cuarto eje de la propuesta de Holguín se centra en la lucha contra la corrupción y en la promoción de una mayor transparencia en la gestión pública. En su plan, la senadora destaca la importancia de fortalecer los controles sobre los recursos públicos, implementando sistemas electrónicos para supervisar los peajes y otros cobros relacionados con la infraestructura vial.

Además, propone la creación de proyectos de innovación social en las comunidades cercanas a los peajes, con el fin de generar un impacto positivo en las poblaciones afectadas por estos costos.

La participación ciudadana en la vigilancia de los recursos públicos será otro pilar de su gobierno, a través de mecanismos que permitan a los colombianos tener acceso a la información y participar activamente en el control de los fondos públicos. Para esto, la legisladora uribista se compromete a fortalecer las instituciones de control y a imponer sanciones claras y efectivas contra los actos de corrupción.

Eje 5: Modernización del Estado

La modernización del Estado es uno de los aspectos más destacados de la propuesta de Holguín. En este eje, la senadora propone reducir la burocracia en la administración pública mediante una auditoría nacional de duplicidades en las entidades estatales. Según la senadora, el Estado debe ser más ágil y eficiente, y uno de los primeros pasos es racionalizar el gasto público, vinculando los presupuestos a indicadores de desempeño.

La digitalización de la administración pública será otro aspecto clave de su plan. Holguín propone utilizar tecnologías como Big Data, inteligencia artificial y Blockchain para mejorar la gestión de los datos y prevenir fraudes.

Además, se buscará fortalecer las instituciones encargadas del control y la rendición de cuentas, asegurando que existan mecanismos claros para sancionar la corrupción y promover una cultura de legalidad y ética pública en todas las esferas del gobierno.

Varias de las nuevas aplicaciones se basan en la idea de que lo que realmente quieren los usuarios es no tener opciones infinitas.

Imagina que te desplazas por una aplicación de citas y te encuentras con alguien que te llama la atención. Deslizas el dedo y… sí: hay una coincidencia.

Pero en lugar de seguir deslizando el dedo por otros perfiles, o incluso iniciar una conversación que podría durar días, te saltas la mensajería dentro de la aplicación. En su lugar, la plataforma te pide que confirmes tu disponibilidad para la próxima cita, en el bar o restaurante que elija la aplicación. ¿Aceptarías estas condiciones?

Varias de las nuevas y restrictivas aplicaciones de citas prometen una conexión significativa y fomentan --mejor dicho, exigen-- citas intencionadas a un ritmo lento. Si quieres encontrar a alguien especial utilizando Cerca, que hace hincapié en la conexión mutua, primero tendrás que entregar la lista de contactos de tu teléfono. En Cuffed, una aplicación que requiere que los posibles usuarios sean aceptados, solo se permite una pareja a la vez para minimizar las charlas superficiales.

Las aplicaciones de citas anteriores, como Tinder, Hinge y Bumble, despegaron en la década de 2010 gracias a la promesa de posibilidades casi ilimitadas; tú, quien buscaba la cita, tenías el control. Ahora, ¿hay apetito por ser dominado por tu aplicación de citas?

Eso es por lo que apuesta la gente de Breeze, una aplicación de citas europea que empezó a estar disponible en Nueva York este año.

Incluso a la hora de elegir el lugar de encuentro, Marco van der Woude, de 30 años, cofundador de la aplicación, cree que lo que realmente quieren los usuarios en 2025 es ceder el control. "Hemos investigado minuciosamente los locales, y nos aseguraremos de que realmente tengas un lugar de encuentro donde el personal esté atento".

No hace tanto tiempo que buscar pareja en una aplicación de citas en una sola tarde era un camino conocido para subir el ego. Chatear con alguien antes de quedar en la vida real se consideraba una forma necesaria de investigarse mutuamente. Ahora, a muchos les parece que el mero acto de filtrar a través del barrido se ha convertido en algo abrumador, o simplemente exasperante.

"Ese es el lobo feroz que está detrás de todo el problema de la fatiga de las aplicaciones de citas, porque esas funciones garantizan que esas aplicaciones optimicen la interacción", dijo Van der Woude. "Cuanto más tiempo pases en línea, más suscripciones pagarás, más anuncios verás, más funciones premium comprarás".

A los usuarios de Breeze se les presentan solo un puñado de perfiles cada día, con la idea de evitar la sensación de "barrido interminable". El uso de la aplicación es gratuito, pero una vez que hay una coincidencia, los usuarios de Nueva York pagan 13,50 dólares. ("Hasta que realmente obtengas algo de valor, es cuando pagas", dijo). Si un usuario no acepta una cita en el plazo de tres días, esta se cancela. Si lo hace demasiadas veces, se congela el perfil del usuario.

A diferencia de Breeze, cuyo grupo demográfico se compone principalmente de personas de entre 20 y 30 años, Cerca pretende captar a la generación Z al crear un ecosistema de citas lleno por completo de amigos de tus amigos, al obligar a los usuarios a invitar a sus contactos a unirse.

A pesar de la aparente novedad, se trata fundamentalmente de un enfoque de la vieja escuela para avalar e investigar a posibles parejas, al hacer responsables a los usuarios de comportarse lo mejor posible mientras se conocen. Y según Myles Slayton, cofundador de la aplicación, implicar a los amigos y a las personas en común ayuda a aliviar el estigma de estar en aplicaciones de citas que todo el mundo dice sentir.

"Ya no te escondes debajo de la mesa mientras deslizas en Hinge y mientes a tus amigos, sino que estás en Cerca con ellos, vas y envías mensajes de texto a tus conocidos: 'Oye, ¿qué opinas de Myles, es normal?'", dijo Slayton, de 23 años.

"Y la verdad es que no existe ese elemento de dejar de contestar sin explicaciones, porque tu reputación está en juego", añadió.

La aplicación tiene un promedio de unas 2000 descargas diarias, según la empresa. Para unirse, los usuarios deben sincronizar sus contactos telefónicos durante el proceso de incorporación, lo que permite que cada perfil que encuentra un usuario esté solo a uno o dos grados de distancia de alguien que ya conoce. Según dijo Slayton, a los usuarios se les presentan unos cuatro perfiles al día.

¿No le parecerá intrusivo a la gente? Tal vez, pero según Slayton, las funciones de seguridad y privacidad de la aplicación --que permiten a los usuarios retener determinados contactos, por ejemplo, y prohíben grabar la pantalla dentro de la aplicación-- hacen que valga la pena.

"Para poder ver a los amigos de tus amigos, tienes que compartir tu agenda telefónica", dijo, y añadió: "Hay aplicaciones que piden tus contactos con un propósito mucho menor".

No es la primera vez que las aplicaciones de citas establecen restricciones diferentes para fomentar citas más seguras e intencionadas. Cuando se introdujo Bumble en 2014, solo las mujeres podían deslizar el dedo primero e iniciar una conversación con los hombres de la red. Esto animaba a las mujeres a ser activas en la aplicación y evitar mensajes no deseados de hombres en línea. (Esta restricción se eliminó apenas el año pasado, cuando Bumble anunció que permitiría a los hombres dar el primer paso).

Puede que a algunos les inquiete la idea de entregar las llaves a una aplicación y dejar que te prepare una cita a ciegas. Pero Van der Woude dijo que solo veía cosas positivas en que la aplicación investigara por ti mediante su algoritmo y la moderación de su personal.

"Realmente estamos apostando por lo que llamaríamos la economía de las citas después del chat", dijo. "Realmente vemos que la demanda de los consumidores está pasando de en línea a fuera de línea".

Gina Cherelus cubre citas, relaciones y sexo para el Times y escribe la columna semanal de citas Third Wheel.

(Por Dennis Thompson - HealthDay News) -- Un control estricto sobre la presión arterial no solo es bueno para los pacientes, sino que también es una atención de la salud rentable, señala un estudio reciente.

Controlar la presión arterial por debajo de 120 sistólica previene más ataques cardíacos, accidentes cerebrovasculares, casos de insuficiencia cardíaca y otros problemas de salud relacionados con el corazón, en comparación con objetivos más altos, informan los investigadores en Annals of Internal Medicine.

También es rentable, ya que un control estricto de la presión arterial aumenta los gastos de tratamiento solo ligeramente, encontraron los investigadores.

“Este estudio debería dar a los pacientes con un riesgo cardiovascular alto y a sus médicos más confianza para perseguir un objetivo de presión arterial intensiva”, señaló en un comunicado de prensa la investigadora principal, Karen Smith, investigadora del Hospital Brigham and Women’s, en Boston.

“Nuestros hallazgos sugieren que el objetivo intensivo de menos de 120 mm/Hg previene más eventos cardiovasculares y proporciona un buen valor, y esto es cierto incluso cuando las mediciones no son perfectas”, dijo.

Las pautas actuales de presión arterial definen la presión arterial alta en 130 sistólica o más. La presión arterial sistólica es la presión dentro de los vasos sanguíneos durante un latido cardíaco.

La presión arterial normal es inferior a 120 sistólica, y la presión arterial entre 120 y 129 sistólica se considera elevada, según la Asociación Americana del Corazón (American Heart Association).

Para el nuevo estudio, los investigadores combinaron datos recopilados entre 2013 y 2018 por la Encuesta Nacional de Examen de Salud y Nutrición, el innovador Ensayo de Intervención de Presión Arterial Sistólica (SPRINT) y otros estudios publicados.

El equipo utilizó estos datos para simular los riesgos para la salud cardíaca de por vida para pacientes mayores de 50 años cuya presión arterial sistólica se controló a menos de 120; menos de 130; o menos de 140.

Los investigadores también consideraron el riesgo potencial de efectos secundarios graves planteados por los medicamentos para la presión arterial, y tomaron en cuenta los errores comunes que se cometen en las lecturas regulares de la presión arterial.

Incluso cuando se incluyeron lecturas de presión arterial ocasionalmente erróneas, el modelo de los investigadores encontró que el objetivo de presión arterial de 120 previno más problemas de salud cardíaca que el objetivo de 130.

El objetivo más bajo también fue más caro, debido a más recetas y visitas al médico, y condujo a más eventos adversos relacionados con el tratamiento, como caídas, daño renal, presión arterial baja y latidos cardíacos lentos, encontraron los investigadores.

Sin embargo, el objetivo de 120 siguió siendo rentable en comparación con los objetivos más altos, concluyeron los investigadores.

Por ejemplo, el objetivo de menos de 120 se asoció con un costo de 42,000 dólares por año de vida ganado, solo 1,300 dólares más que el objetivo de 130, según muestran los resultados.

Pero un control estricto de la presión arterial no es necesariamente una buena idea para todos, dijo Smith.

“Dado el riesgo adicional de eventos adversos relacionados con los antihipertensivos, el tratamiento intensivo no será óptimo para todos los pacientes”, advirtió Smith. “Los pacientes y los médicos deben trabajar juntos para determinar la intensidad adecuada de la medicación en función de las preferencias del paciente”, sostuvo.

Más información: La Asociación Americana del Corazón (American Heart Association) ofrece más información sobre las directrices sobre la presión arterial.

FUENTES: Mass General Brigham, comunicado de prensa, 18 de agosto de 2025; Anales de Medicina Interna, 18 de agosto de 2025

* Dennis Thompson HealthDay Reporters ©The New York Times 2025)

El Registro Nacional de Armas (RENAR) implementó a través de la Resolución 17/2025 una serie de medidas que actualizan el régimen de la base de datos y control de armas y usuarios pertenecientes a las Fuerzas de Seguridad, Policiales, Penitenciarias y Armadas de la Argentina.

El objetivo de estos cambios es adaptar los procedimientos de altas y bajas de material institucional, además de ordenar el sistema de registro y fiscalización de la condición de legítimo usuario y portador de armas de fuego. Se trata de una de las tareas principales del RENAR, restituido a principios de julio a través de una medida oficial tras haber sido disuelto hace aproximadamente una década.

La normativa responde a modificaciones previas dispuestas por el Decreto 409/2025 al régimen general de armas, modernizando procedimientos y estableciendo nuevas obligaciones para todas las instituciones mencionadas en el marco de la Ley Nacional de Armas y Explosivos. Los cambios empezaron a correr a partir del 19 de junio, cuando el Gobierno publicó la normativa a través de Boletín Oficial que alcanzaba al personal de las Fuerzas Armadas, Fuerzas de Seguridad, servicios penitenciarios, policías provinciales, asociaciones de tiro y usuarios civiles en todo el país.

Esta actualización implica la aprobación de instructivos específicos para las fuerzas federales, provinciales y de la Ciudad de Buenos Aires, abarcando tanto miembros en actividad como personal retirado de la Policía Federal Argentina, Gendarmería Nacional, Prefectura Naval Argentina, Policía de Seguridad Aeroportuaria, Servicio Penitenciario Federal, Fuerzas Armadas, junto con sus equivalentes provinciales y porteños.

El nuevo régimen también exige que las instituciones mantengan actualizados ante el organismo los inventarios de armas institucionales. Cada fuerza debe recordar que, para otorgar permisos de tenencia y portación, es esencial la correcta evaluación de antecedentes personales, profesionales y condiciones psicofísicas del solicitante.

En este sentido, el texto subraya que es “indispensable establecer con claridad el deber de las fuerzas comprendidas de informar y mantener actualizada ante el RENAR la situación psicofísica, disciplinaria y patrimonial del personal a su cargo que posean armas registradas o permisos de portación, con el fin de prever sanciones ante el incumplimiento de tales deberes”. La falta de actualización o el incumplimiento de la entrega de información por parte de las fuerzas implicará la responsabilidad administrativa de sus funcionarios, según explicita el texto normativo.

Para acceder al estatus de legítimo usuario y a la autorización de portación, tanto el personal en actividad como quienes estén en situación de retiro deberán adecuar sus solicitudes a los nuevos instructivos. El personal con permisos vencidos también deberá realizar un trámite completo bajo los parámetros vigentes. El texto también aclara que los miembros exonerados o dados de baja obligatoriamente por cuestiones disciplinarias perderán la condición de legítimo usuario y deberán ajustar sus acciones.

Otros aspectos centrales de la resolución son los plazos y modalidades para la actualización de datos y declaraciones. Todos los agentes de las fuerzas comprendidas contarán con sesenta días corridos desde la publicación oficial para enrolarse de manera electrónica a través del portal habilitado (mirenar.minseg.gob.ar), declarando su pertenencia institucional, domicilios vinculados a la guarda del material e información de contacto. Paralelamente, las fuerzas tendrán un plazo de noventa días corridos para informar al RENAR, vía declaración jurada digital, el estado psicofísico y la situación de revista de sus miembros que poseen armas o tramitan permisos de portación.

A partir de la publicación del Decreto 409/2025 a mediados de junio, la cartera que conduce Patricia Bullrich hizo cambios significativos en la reglamentación de la Ley N° 20.429 de Armas y Explosivos. Esto modificó los procedimientos de tenencia y portación de armas de fuego para personal de las fuerzas de seguridad nacional. La resolución impactó tanto en el personal activo como el retirado, al igual que la reciente medida publicada en Boletín Oficial.

Una reciente acción de las autoridades en Medellín logró desarticular una red que preparaba la distribución de unas 15.000 cervezas reenvasadas, en el contexto de los operativos intensificados durante la Feria de las Flores.

La intervención incluyó el hallazgo de 13.600 envases vacíos y varios insumos utilizados para falsificar, cuyo valor superaba los 120 millones de pesos.

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Este golpe se inscribe en una estrategia más amplia puesta en marcha para combatir no solo la distribución de bebidas adulteradas, sino la proliferación de centros clandestinos de producción y empaque de licor como ron, aguardiente, cerveza y whisky, problemáticas que tienden a agravarse en temporadas de alta afluencia y eventos masivos.

Operativos en Medellín

Con el objetivo de proteger la salud y la seguridad de los ciudadanos, la Secretaría de Seguridad y Convivencia de Medellín, en cabeza de Manuel Villa, expuso el endurecimiento de los procedimientos judiciales y administrativos dirigidos a los establecimientos expendedores de licor. De acuerdo con el secretario, los controles serán rigurosos y se mantendrán tanto en zonas comerciales tradicionales como en lugares donde se sospeche la existencia de distribución ilegal.

Los procedimientos incluyen no solo visitas constantes y revisiones de inventarios, sino la recopilación de material probatorio que vincule a comercios con la cadena de falsificación y venta de bebidas no autorizadas. La cartera, expuso lo siguiente en declaraciones a medios de comunicación: “Si dentro de las investigaciones llegamos a tener material probatorio suficiente para demostrar que hacen parte de la cadena, no solamente va la medida de cerramiento, sino que procederemos con la captura”.

El énfasis del plan no queda únicamente en el ámbito administrativo o correctivo. Las estrategias contemplan la colaboración interinstitucional entre la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá, la Fiscalía y las autoridades municipales para fortalecer la capacidad de respuesta ante incidentes de alteración del orden público ligados al consumo de licor adulterado. Las fuerzas del orden, en especial aquellas bajo la coordinación del brigadier general William Castaño, refuerzan la vigilancia en puntos estratégicos y zonas de mayor concurrencia, sobre todo durante celebraciones donde se incrementa la demanda de bebidas alcohólicas.

Además de las acciones directas contra la adulteración, las autoridades promueven una campaña pedagógica destinada a los ciudadanos para prevenir el consumo de sustancias nocivas. El brigadier general Castaño insiste en la importancia de realizar un chequeo detallado antes de adquirir bebidas alcohólicas:

• Revisar cuidadosamente el estado de las tapas
• Los sellos y las etiquetas
• Ante cualquier irregularidad, contactar a la línea de emergencias 123

El mensaje busca empoderar a la población con información práctica, alertando sobre los riesgos que implican estos productos, los cuales pueden desencadenar graves intoxicaciones e incluso poner en peligro la vida de quienes los consumen.

Riñas e intolerancia en fiestas en Medellín

El endurecimiento de las medidas cobra relevancia en un contexto en el que Medellín experimenta, especialmente en ciertas fechas festivas, un aumento significativo en incidentes de intolerancia, riñas y situaciones que afectan la tranquilidad ciudadana. De ahí que la persecución de los centros de acopio ilegales y la erradicación del licor fraudulento constituyan prioridades para las autoridades locales, conscientes de que el comercio ilícito de alcohol no solo pone en riesgo la seguridad sanitaria, sino que también alimenta dinámicas de criminalidad asociadas al desorden público.

El volumen de mercancía incautada en los últimos operativos, junto con el valor económico estimado de los elementos decomisados, ilustra la magnitud del problema y la capacidad de organización detrás de estas redes ilícitas. El trabajo coordinado de la administración local y la fuerza pública refleja un cambio de enfoque, priorizando la investigación permanente y la persecución penal de los responsables como parte de los esfuerzos para restablecer el ambiente de convivencia y seguridad.

A la par del colectivero, otros 1300 vehículos fueron sometidos al mismo procedimiento, coordinado por el Ministerio de Transporte de la provincia de Buenos Aires, donde la tolerancia de alcohol en sangre es cero para los conductores.

A través de un video, se conoció el momento en que el conductor del vehículo para transporte de pasajeros le explicaba a la autoridad que no había bebido alcohol. “Eso lo sabía, por eso no tomo de noche”, aseguró el sujeto al momento que aguardaba los resultados del alcoholímetro. A pesar de las declaraciones expresadas, el registro dio un total de 0,83 gramos de alcohol en sangre.

Las autoridades informaron que el chofer implicado fue multado y apartado de su unidad, en cumplimiento de la normativa de Alcohol Cero al volante, según indicó el sitio Infoban.com “Alcoholemia positiva, y alto encima”, se lo escucha decir al agente de tránsito pasadas las 5.30 de la madrugada.

A partir de la infracción cometida, el titular del colectivo quedó imposibilitado de continuar realizando servicios y se dispuso el acta correspondiente, además del traslado de la unidad para su resguardo hasta la regularización de la situación.

El operativo contó con la colaboración de efectivos de la Superintendencia de Policía de Seguridad Vial, miembros de la División Alcoholemia, agentes de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV), personal de la Policía de Tigre y representantes de la empresa concesionaria AUBASA.

El ministro de transporte bonaerense, Martín Marinucci, señaló que los operativos son parte de una estrategia integral de prevención. “Es muy importante el trabajo que estamos haciendo en las rutas bonaerenses, con controles en rutas, accesos y zonas urbanas, porque entendemos que la prevención es clave para salvar vidas”, expresó.

Pelea con agentes de tránsito en Palermo

Al día siguiente del vergonzoso episodio del chofer en Tigre, se registró una pelea entre tres personas se desató a las 7 de la mañana del sábado, sobre la avenida Juan B. Justo, en Palermo, luego de un control de alcoholemia realizado por agentes de tránsito de la Ciudad.

El incidente ocurrió cerca de la estación de Metrobús Córdoba, en la intersección con avenida Córdoba, y derivó en la intervención policial y la remisión de un vehículo.

Todo comenzó cuando agentes de tránsito detuvieron la marcha de un Volkswagen Suran en el que viajaban dos personas, conductor y acompañante. Tras la prueba de alcoholemia, ambos dieron resultado positivo. Según informaron fuentes policiales, el propietario del auto, que iba en el asiento del acompañante, mantuvo una actitud hostil e insultó a los agentes del operativo.

Minutos después del inicio del procedimiento, un tercer hombre, con signos de ebriedad y que aparentemente regresaba de un boliche bailable, se acercó espontáneamente al punto de control. Según relató uno de los agentes, el transeúnte preguntó cómo se realizaba la tarea de control cuando el acompañante del Suran le exigió que se retirara y, tras una breve discusión, le propinó un golpe de puño en el rostro.

El incidente escaló y, en cuestión de segundos, se desató una pelea en plena calzada entre los tres implicados. La gresca se trasladó al centro de la avenida Juan B. Justo.

Los móviles policiales de la Comisaría Vecinal 14 B intervinieron de inmediato y lograron separar a los implicados, quienes fueron demorados y trasladados a la dependencia policial. Personal del SAME llegó poco después y asistió a los protagonistas por lesiones y escoriaciones, aunque ninguno de ellos requirió traslado a un hospital.

La grúa municipal retiró el Volkswagen Suran a las 7.22, como parte de la infracción labrada por alcoholemia positiva, y el vehículo fue remitido por personal de tránsito. Intervino la Unidad Fiscal Norte bajo la titularidad de la Dra. Eimsten, que dispuso el inicio de actuaciones judiciales por lesiones y las correspondientes sanciones a los involucrados.

Remedy es un estudio que se caracteriza por sorprender. No tienen miedo a arriesgarse e ir por nuevos horizontes para demostrar su libertad total creativa y así nos han regalado grandes títulos en los últimos años, con Control (2019) y Alan Wake II (2023) como máximos exponentes, ambos nominados a juego del año por The Game Awards. Los dos juegos responden a un elemento clave en el estudio: aventuras en solitario con fuerte foco en lo narrativo.

Si hay una experiencia que se aleja de la descripción anterior, es la que atraviesa a un juego como servicio. Por eso, desde un principio sonaba extraño el anuncio y la existencia de FBC: Firebreak, una nueva experiencia de Remedy que apela a convertir el universo de sus franquicias en un shooter multiplayer para tres jugadores. Ya hemos podido disfrutar de la experiencia y, en general, cumple sus expectativas: es todo lo contrario a lo que esperamos de este estudio.

FBC: Firebreak es, ante todo, una experiencia cooperativa multiplayer. Hasta tres jugadores se juntan en una sala y bajo el manto del Federal Bureau of Control, la misma agencia que forma parte de los otros videojuegos del “Remedyverse”, tendremos que acudir a ciertas misiones contra fuerzas sobrenaturales para contenerlas y eliminarlas.

En pos de esta situación, cada misión es una partida diferente. Duran aproximadamente entre 15 y 20 minutos, y tienen la misma estructura: cumplir los objetivos, enfrentarte a una horda final, la llegada de un boss, escape del lugar. A su vez, las partidas tienen una dificultad que podemos seleccionar previo a iniciar el juego. Esto aumentará o disminuirá la cantidad de rivales, de etapas de los objetivos y de tiempo de juego como factores principales.

Uno de los puntos más simpáticos de las experiencia tiene que ver con las relaciones del universo y las referencias, sobre todo a Control. Música, nombres, elementos en el entorno; hay un montón de elementos fácilmente reconocibles que te hacen sentir a tono con un videojuego que no cuenta con muchos elementos narrativos. A su vez, creo que perder este apartado por no haber jugado otro tipo de juegos le saca una de las pocas cosas que le otorgan dinamismo a los cuatro o cinco escenarios que tiene FBC: Firebreak.

Los niveles también transcurren en escenarios referenciales a esos juegos y nos proponen una misión simple: a veces es destruir partes del entorno, otras veces es conseguir los fragmentos de un combustible para que nuestro carro pueda andar. Todo eso se engloba en dos parámetros que tienen nuestros personajes: vida y municiones. Ambas se pueden recargar fácilmente en estaciones, pero para hacerlo hay un minijuego y dependiendo la rapidez con lo que lo hagas conseguirás más balas y granadas.

Una vez completado el objetivo, que cambia su duración dependiendo la dificultad, tendremos que llamar a un ascensor que tardará en venir, y en ese lapso de tiempo, nos ataca una horda final junto a un jefe. Vencerlo te dará materiales para progresar entre partidas, y debo decir que es una de las partes más entretenidas de la experiencia, aunque al pasar las horas se vuelve monótona ya que los bosses no tienen mucha variación entre sí.

Al jugar FBC: Firebreak tendremos que elegir un “kit” que viene a oficiar de clase para tu personaje. Puede ser de limpieza, de energía o de reparación. Los tres cuentan con una herramienta personalizada que te va a permitir hacerte cargo de diversas situaciones a lo largo de cada una de las misiones. Si bien creo que tiene lógica la forma que encontraron, este sistema nunca termina de desarrollarse del todo y, por momentos, es de las cosas menos claras que he visto últimamente en videojuegos en cuanto a lo poco intuitivo que resulta.

Cada persona puede alternar entre las armas, que son comunes a todas las clases y unas herramientas especiales de su clase que sirven para diversos propósitos. Los de limpieza, por ejemplo, pueden tirar agua y evitar que compañeros o entorno se prendan fuego. Los de reparación, pueden arreglar las estaciones de municiones y de vida sin necesidad de recurrir a un minijuego que te saca vida si lo haces mal. Son bonificaciones que intentan ser útiles sin romper el juego, pero lamentablemente no terminan justificando y no se logra llegar a una sinergia que estaría bueno tener para un juego que intenta ser colaborativo. Todas las misiones pueden pasarse con cualquier clase y no hay mucha necesidad de armar estrategias.

A su vez, al terminar las misiones subiremos de nivel y ganaremos puntos de experiencia que se traducirán en nuevas armas y un extenso árbol de habilidades que brinda bonificaciones para la partida. Si bien empiezan a darle condimento, se tarda muchísimo en progresar y el resultado tampoco es tan relevante para poder seguir ganando o compitiendo. Este es el principal motivo por el cual creo que la experiencia es poco motivacional para el jugador y termina volviéndose bastante vaga y monótona. De hecho, al momento de escribir esta reseña, el estudio confirmó que recibió muchas críticas al respecto y están trabajando en mejorar este aspecto a futuro.

FBC: Firebreak tiene bases interesantes y podría ser mucho mejor de lo que es. Se valora la intención de Remedy de no caer en prácticas usuales de estas experiencias como microtransacciones o pases de batalla, y también creo que hay una “sensación Remedy” a lo largo de la experiencia que podría explotarse aún mucho más de lo que lo hace actualmente.

Sin embargo, el juego sufre ante todo de monotonía. No hay motivación para que el jugador siga jugando y tampoco hay mucho contenido que amerite la inversión de tiempo. A su vez, el progreso es muy lento y poco satisfactorio. Cada aspecto negativo de esta experiencia la relaciono directamente con lo poco acertado que es este tipo de juegos para un estudio que no requería hacer algo así. Todavía puede mejorar con el tiempo, pero hoy por hoy, FBC: Firebreak es una promesa a futuro.

Después de una larga espera, los aficionados de Remedy Entertainment finalmente podrán disfrutar de FBC: Firebreak, la más reciente expansión multijugador de la aclamada serie Control. Este juego promete sumergir a los jugadores en un entorno cooperativo repleto de desafíos, dentro del enigmático mundo de la Oficina Federal de Control. Con el lanzamiento inminente, Remedy ha presentado un calendario de contenidos que mantendrá a los jugadores comprometidos durante el resto del año y más allá.

Nuevas misiones y ubicaciones clave

El estreno de FBC: Firebreak está programado para el 17 de junio. A partir de ese momento, los jugadores podrán adentrarse en un mundo que combina lo mejor de Control con la jugabilidad de un shooter cooperativo multijugador. Las dos actualizaciones más esperadas, previstas para primavera y verano, incluyen misiones bajo los nombres en clave Outbreak y Blackout.

En primavera, los jugadores explorarán el Sector de Investigación con la misión Outbreak. Allí se incorporarán nuevos sistemas de juego y se enfrentarán a una variedad de enemigos nunca antes vistos. Este sector promete ser un laberinto lleno de sorpresas donde el trabajo en equipo será crucial para el éxito.

Además, los fans podrán obtener recompensas exclusivas y requisiciones clasificadas, que ofrecen opciones para personalizar su experiencia con skins y paquetes de voz.

Más acción en camino con nuevas características

El estudio no se detiene allí. Para ayudar a los jugadores a prepararse para los desafíos venideros, Remedy ha asegurado que el contenido adicional será considerable. Con la segunda actualización de verano, los jugadores podrán enfrentarse a la misión Blackout y explorar una ubicación que aún permanece en secreto.

Las nuevas características incluirán equipamiento mejorado, enemigos aún más desafiantes y sistemas diseñados para mejorar la experiencia de juego. Todo esto tiene como objetivo ofrecer un equilibrio cuidadoso entre intriga, estrategia y acción intensa, sello distintivo de Remedy.

Compromiso con la comunidad y el futuro del juego

El director de comunicaciones de Remedy, Thomas Puha, enfatizó que el estudio planea nutrir la experiencia de FBC: Firebreak hasta 2026, ajustándola según los comentarios de la comunidad. Este enfoque centrado en los jugadores subraya un compromiso a largo plazo con el juego y su comunidad.

A través de redes sociales, Puha expresó que desean explorar las preferencias de los jugadores tras el lanzamiento para definir qué tipo de contenido futuro sería apropiado. Esto refleja una visión de futuro que busca expandir el fenómeno FBC: Firebreak sin perder de vista la voz del jugador.

No obstante, en este camino hacia un juego que evoluciona con su audiencia, queda por verse si FBC: Firebreak logra mantener el equilibrio entre las altas expectativas y la satisfacción del jugador. Con grandes promesas en el calendario y un trasfondo de misterio, solo el tiempo dirá si las novedades ofrecen lo que los fans esperan de la experiencia Control.

Comienza a tomar volumen el debate en el Congreso de la Nación para la designación de los miembros que proponga el Senado y Diputados en la Auditoría General de la Nación.

El debate, que ayer se realizó en comisiones tanto en la Cámara Alta como en la Baja, se trasladó hoy a la Bicameral Mixta Revisora de Cuentas que preside el diputado Miguel Angel Pichetto.

En el inicio de la comisión estuvieron presentes las autoridades de APOC, que es el gremio de la auditoría, que entregaron un documento reflejando los problemas de la acefalía en el organismo de control.

“Tenemos una profunda preocupación por lo que está pasando con los organismos de control, no solo con la AGN, la auditoría es un barco a la deriva: no tiene tripulantes, no tiene capitán, no tiene nada. Hace tres o cuatro meses que no funciona la auditoría”, señaló Hugo Quintana, secretario general actual de la Asociación del Personal de los Organismos de Control (APOC).

Quintana recordó que “la AGN es el organismo con antonomasia que dice qué está bien y qué está mal” y agregó: “La AGN es un barco a la deriva: hace dos años que no tenemos presupuesto y hace 25 años que no tenemos defensor del pueblo”.

Además, Hugo Quintana advirtió que “las últimas elecciones demostraron la lejanía entre la política y la gente” y afirmó que, para recuperarla, “es imprescindible que los gobiernos —nacionales, provinciales y municipales— e instituciones sean transparentes y demuestren en qué gastan y cómo lo hacen. Solo así los argentinos y argentinas volverán a interesarse por la política.”

Pichetto, quien fue auditor, se expresó en el mismo sentido. “Sabemos de la situación, le hemos notificado a ambos presidentes de ambas Cámaras. Compartimos esta preocupación”.

Luego de esas palabras de los trabajadores comenzaron los posicionamientos políticos en donde el oficialismo fue centro de críticas, incluso de aliados parlamentarios.

En ese contexto, a través de Martín Menem el oficialismo presentó un proyecto para modificar la ley que cambia no solo los plazos de los auditores - bajando de 8 a 4 años - sino también el proceso para su elección. En este punto, propone que en vez de que Diputados elija 3 y el Senado otros 3; sean 4 para la Cámara Baja y dos para la Cámara Alta -1 en cada caso para el oficialismo. Asimismo, que el presidente de la AGN lo elija el Senado y sea de la oposición.

En el sector opositor y en espacios afines al oficialismo entienden que ese proyecto solo busca tabicar el debate y que se mantenga el proceso de acefalía del organismo que tiene que, entre otras cosas, controlar las cuentas del Estado y los procesos de deuda que toma el Ejecutivo.

Esto quedó claro en palabras del senador Juan Carlos Romero, antikirchnerista histórico y aliado al Gobierno en la Cámara Alta, quien catalogó al proyecto de Menem como “por lo menos exótico” y pidió votar a los representantes con la ley actual. “Está claro que el proyecto de Menem hasta el portero sabe que no pasa por el Senado”, agregó.

En esa línea se refirió al tema el diputado Germán Martínez y dijo que la puesta en marcha de un debate sobre un cambio de ley que llevó adelante el Gobierno es “una maniobra del oficialismo” para frenar las designaciones y romper los acuerdos políticos al poner en consideración “un proyecto que es más que exótico”.

El diputado libertario Julio Moreno Ovalle fue quien salió en defensa del proyecto de Menem y buscó hacer foco en que había “mucho consenso en reducir la duración de los mandatos y los sueldos” y que el oficialismo está “muy preocupados para que se empiece a discutir” una nueva ley.

El jefe del bloque K en el Senado, José Mayans, le preguntó a Moreno Ovalle qué fórmula tomaron para dividir en 4 auditores para Diputados y 2 para senadores y el libertario defendió ese cambio señalando que la presidencia quedaba para el Senado

“La Constitución deja libre el número de auditores y el tiempo del mandato pero deja en claro la forma de elección del presidente. Es exótico para no decir absurdo” el proyecto de La Libertad Avanza, reiteró Romero.

En esa misma línea se expresó la diputada K, Luana Volnovich quien apuntó a la Casa Rosada señalando que “hay una responsabilidad del Gobierno en destruir el sistema y que no haya control de la gestión. Lo exótico son artilugios para destruir todos los acuerdos, el Gobierno que pidió auditorías para las universidades es quien está impidiendo que se pueda auditar su accionar”.

Por último, Pichetto que preside la bicameral y que fue auditor pidió avanzar “rápidamente” en los nombramiento. “El proyecto presentado en Diputados es totalmente inconstitucional. El Senado no puede nombrar al presidente, lo dice la Constitución. Hay una asimetría innecesaria respecto a los postulantes de una y otra Cámara”.

Por último el presidente del bloque Encuentro Federal hizo referencia al freno que busca el Ejecutivo al señalar que “si lo debatimos es probable que la AGN no le sirva a nadie. El Ejecutivo puede tener otras intenciones, pero este es un tema que lo resuelve el Congreso”, sentenció.

El diagnóstico de cáncer de próstata en estadio 4 del expresidente Joe Biden promovió la difusión en el mundo de lo que significa esa enfermedad en los hombres. A sus 82 años, enfrenta una de las variantes más agresivas de este tumor, con metástasis ósea y un puntaje de Gleason 9, uno de los más elevados en la clasificación de severidad, teniendo en cuenta que esa escala tiene un máximo de 10.

La noticia no solo generó preocupación por su salud, sino que reavivó un antiguo debate en la medicina: ¿cuándo deberían los hombres hacerse pruebas de detección para esta enfermedad?

Desde hace décadas, la prueba del antígeno prostático específico (PSA) divide opiniones. Introducida a finales de los años ochenta, permitió detectar precozmente muchos tumores y contribuyó a una marcada reducción en la mortalidad. Sin embargo, su aplicación masiva generó consecuencias inesperadas. El PSA elevado no es exclusivo del cáncer: también puede aparecer por infecciones, inflamaciones o incluso ejercicio reciente. Además, algunos tumores agresivos no producen suficiente PSA como para ser detectados.

“El PSA no es una prueba perfecta”, dijo el doctor Toni Choueiri, director del centro de oncología genitourinaria del Instituto de Cáncer Dana-Farber en EEUU. Esa imperfección provocó que muchos hombres mayores fueran diagnosticados con tumores que probablemente nunca les causarían daño. En la década de 1990, mientras los diagnósticos se disparaban, también lo hacían los tratamientos quirúrgicos y radiactivos. Como resultado, miles de pacientes sufrieron efectos secundarios como incontinencia urinaria o disfunción sexual tras recibir terapias para tumores de bajo riesgo.

“Si realizo pruebas de detección en hombres mayores de 70 y 80 años, encontraríamos cáncer de próstata en más del 50 por ciento. Pero la mayoría tiene cánceres que nunca afectarían su vida”, explicó el doctor Behfar Ehdaie, cirujano urólogo del Centro Oncológico Memorial Sloan Kettering.

En 2008, el panel del Grupo de Trabajo de Servicios Preventivos de Estados Unidos desaconsejó la prueba para hombres mayores de 75 años y, en 2012, la extendió a todos los grupos etarios, generando una caída abrupta en los diagnósticos.

Esa “retirada de pruebas”, como se la denominó, tuvo efectos colaterales. Con menos exámenes, aumentaron los casos detectados en estadios avanzados. Desde 2011, el porcentaje de diagnósticos en fases tardías crece a una tasa anual cercana al 5 por ciento, según la Sociedad Americana del Cáncer. “Sospecho firmemente que lo que sucedió es que perdimos ese tiempo de anticipación”, explicó el doctor Shawn Dason, de la Universidad Estatal de Ohio. El debate se volvió entonces un tira y afloje entre el riesgo de sobrediagnóstico y el de detección tardía.

En 2018, el mismo grupo de expertos revisó su postura. Sostuvo que los hombres de entre 55 y 69 años deberían decidir junto a sus médicos si realizarse la prueba, pero mantuvo la recomendación de no ofrecerla a mayores de 70. Sin embargo, esa línea divisoria no refleja la longevidad actual ni la diversidad de contextos. “El reto es determinar qué hacer con los hombres mayores de 70 años. El estándar de evidencia realmente no está ahí”, precisó Dason.

¿Qué es el cáncer de próstata?

El cáncer de próstata es un tipo de cáncer que se desarrolla en la glándula prostática, una parte esencial del sistema reproductor masculino ubicada por debajo de la vejiga y por delante del recto. Esta glándula, conocida como próstata, produce el líquido que transporta y nutre el semen.

Aunque este tipo de cáncer puede permanecer asintomático durante años, algunos tumores evolucionan con rapidez y se diseminan a otras regiones del cuerpo, como los huesos o los ganglios linfáticos.

La enfermedad afecta sobre todo a hombres mayores de 65 años. La edad es el principal factor de riesgo, aunque también influyen la genética y ciertos antecedentes familiares. En etapas iniciales, la mayoría de los casos no presenta señales claras, lo que dificulta su detección temprana. Cuando aparecen, los síntomas incluyen alteraciones urinarias, molestias en la zona pélvica y cambios en la función sexual.

Entre los métodos disponibles para evaluar el riesgo se encuentra la prueba del antígeno prostático específico (PSA), un análisis de sangre utilizado como estándar para identificar signos tempranos de la enfermedad. Sin embargo, en muchos hombres mayores de 70 años, esta prueba deja de formar parte de los controles habituales, a pesar de que en este grupo etario aumenta la probabilidad de diagnóstico.

El cáncer de próstata puede provocar diferentes manifestaciones según su extensión. En estadios más avanzados, los síntomas incluyen necesidad frecuente de orinar, chorro débil, sangre en la orina y dolor persistente en la espalda baja, la pelvis o las piernas.

Estas señales suelen confundirse con afecciones benignas, lo que retrasa la identificación del problema. No se conoce una causa única de esta enfermedad. Los investigadores señalan una combinación de factores genéticos, ambientales y hormonales. La alimentación, el origen étnico y la historia clínica familiar pueden incidir en su aparición.

En el año 2022 se detectaron alrededor de 1,4 millones de casos a nivel mundial. Es el tercer tumor más mortal, solo superado por el de pulmón (18,1%) y el colorrectal (13,2%), siendo que cada año se cobra la vida de más de 3500 argentinos, cifra que se traduce en un 12,0%.

Según datos del Instituto Nacional del Cáncer, en la Argentina, la mayor incidencia de patologías oncológicas en varones “estuvo dada por el cáncer de próstata, con una ocurrencia de más de 11.686 casos anuales, que representaron el 18,7% de todos los tumores malignos en este grupo, con una tasa estandarizada por edad de 42 casos por cada 100.000 varones”.

Abordaje terapéutico del cáncer de próstata

“Los tratamientos que tienen como fin el evitar el desarrollo del cáncer consisten en la extracción de la próstata y las vesículas seminales que puede realizarse por vía abierta, laparoscópica o robótica. La radioterapia puede ser convencional o hipofraccionada y además puede realizarse terapia focal con braquiterapia que consiste en implante de semillas radioactivas”, explicó a Infobae el doctor Norberto Bernardo, jefe de la División Urología del Hospital de Clínicas de la UBA.

Y agregó: “Cuando el tumor es de bajo nivel de agresividad, puede vigilarse anualmente. En el área de las cirugías se ha avanzado en técnicas mínimamente invasivas utilizando la laparoscopia en su versión convencional y asistida por robot, con el objetivo de lograr una recuperación rápida con menores complicaciones”.

En los casos con metástasis, como el que afecta al expresidente Joe Biden, el abordaje terapéutico se centra en limitar la progresión del cáncer y mantener la calidad de vida. El tratamiento suele comenzar con terapia hormonal para reducir los niveles de testosterona, hormona que favorece el crecimiento tumoral. Fármacos como el leuprolide forman parte de esta estrategia.

Además, se pueden sumar quimioterapia u opciones más específicas dirigidas contra las células malignas. Cuando el cáncer invade el esqueleto, se utilizan tratamientos para proteger la masa ósea y evitar complicaciones asociadas. El equipo médico evalúa distintas combinaciones de terapias según la respuesta del paciente y su estado general.

La extensión ósea representa un desafío clínico importante. En esta etapa, las posibilidades de curación se reducen y los esfuerzos se enfocan en contener el avance del tumor y mitigar el dolor. En ese contexto, la elección del tratamiento se toma de manera conjunta entre médicos, pacientes y familias, considerando tanto la eficacia como el impacto en la vida cotidiana.

La forma más agresiva del cáncer de próstata

Las formas agresivas de esta enfermedad tienen un comportamiento distinto. El sistema de Gleason, que clasifica la agresividad según la apariencia celular, situó el tumor de Biden en la categoría más severa. El cáncer de próstata puede avanzar sin síntomas durante años, pero una vez que se disemina, los efectos se intensifican: dificultad al orinar, sangre en la orina, dolor en la columna o las caderas, debilidad en las piernas. “El dolor causado por este tipo de patologías en los estadios avanzados es terrible”, señalaron desde su equipo de salud.

La mayoría de los casos afecta a hombres mayores de 65 años. A medida que la expectativa de vida crece, más varones se ubican en ese rango etario sin una estrategia clara de prevención. “Me inclino por querer saber y afrontar los resultados cuando aparecen. En general, recomendaría pruebas de detección para las personas mayores de 70 años, simplemente porque hoy vivimos más”, dijo el doctor Phillip Koo, de la Fundación del Cáncer de Próstata.

El PSA es, en muchos casos, la puerta de entrada. Pero los médicos han comenzado a utilizar nuevas herramientas para mejorar su precisión: resonancias magnéticas, biomarcadores y vigilancia activa para tumores de bajo riesgo. Esto permite reducir el riesgo de sobretratamientos innecesarios.

“Solo porque contamos con tantas pruebas adicionales para decidir si necesitamos una biopsia, creo que la situación ha cambiado mucho. Creo que muchos hombres en 2025 optarán por hacerse la prueba del PSA”, afirmó el doctor David Penson, secretario de la Asociación Americana de Urología.

La paradoja Biden en cáncer de próstata

El caso Biden también reveló el costo de no contar con directrices uniformes. Mientras algunos organismos desaconsejan la detección en mayores de 70, otros como la Sociedad Americana del Cáncer promueven decisiones personalizadas, teniendo en cuenta salud general, antecedentes y expectativas de vida. En 2020, más del 50 por ciento de los hombres de entre 70 y 79 años, y el 40 por ciento de los mayores de 80, declararon haberse hecho una prueba de PSA recientemente, según datos de JAMA Network Open. Esa disparidad evidencia que muchos varones, incluso sin guías claras, prefieren saber.

La historia familiar y el origen étnico también influyen en el riesgo. Los hombres negros y quienes tienen parientes con antecedentes oncológicos presentan mayor probabilidad de desarrollar la enfermedad. Por eso, varios especialistas insisten en que la prevención no debe limitarse a la edad. La detección temprana sigue siendo crucial.

En su versión más severa, como la que afecta a Biden, el cáncer de próstata puede extenderse rápidamente al esqueleto. Cuando eso ocurre, el abordaje cambia. Se recurre a tratamientos hormonales, como el leuprolide, que reduce los niveles de testosterona y ralentiza el crecimiento tumoral. También se emplean fármacos que preservan la masa ósea, junto a quimioterapia o terapias dirigidas. El objetivo ya no es eliminar el tumor, sino contener su avance y reducir los síntomas.

En este contexto, los especialistas enfatizan la necesidad de una visión más matizada. No todos los hombres mayores son iguales. Algunos, a los 75 o 80, conservan buena salud y podrían beneficiarse de un diagnóstico precoz. Otros, con enfermedades crónicas severas, podrían no sobrevivir el tiempo suficiente como para que un tratamiento oncológico tuviera impacto. Por eso, la decisión sobre el PSA debe considerar el cuadro clínico y no solo la edad.

El diagnóstico del expresidente Biden ofrece una oportunidad para revisar políticas de salud, estrategias de comunicación médica y marcos normativos. Las cifras muestran que la mortalidad por cáncer de próstata se redujo a la mitad entre 1993 y 2022, pero ese descenso se estancó. Las voces en el campo médico piden revisar las estrategias preventivas, sobre todo para poblaciones en riesgo.

El caso también deja una lección para los sistemas de salud. La prevención efectiva no puede depender de elecciones individuales sin información clara. La ciencia médica está en condiciones de ofrecer mejores respuestas que hace 30 años, pero necesita apoyo institucional. Los médicos disponen de mejores herramientas, pero aún falta consenso sobre cómo y cuándo usarlas.

En última instancia, la experiencia de Biden refleja un dilema que enfrentan millones de hombres en todo el mundo. La incertidumbre no está solo en el diagnóstico, sino en las decisiones previas que podrían haberlo evitado o al menos anticipado.

El debate sigue abierto, como lo estuvo siempre. Pero cada caso que pone el tema en agenda ayuda a reducir la distancia entre el conocimiento científico y su aplicación real. En ese cruce, donde se combinan ciencia, política y salud, se juega mucho más que una cifra en una hoja de laboratorio.

Investigaciones recientes revelan una fuerte disminución en la confianza de las personas en la capacidad de sus equipos ejecutivos para ejecutar, alinearse y resistir la volatilidad de las disrupciones económicas, geopolíticas y tecnológicas. Estas opiniones se mantienen en todas las organizaciones: desde los consejos de administración hasta la alta dirección y los empleados, todos creen que sus equipos de liderazgo no son capaces de soportar las exigencias de las partes interesadas con intereses contrapuestos y de anteponer los intereses de la empresa a los suyos propios.

He aquí seis acciones que su equipo de liderazgo puede llevar a cabo para mantener y fortalecer la confianza en su capacidad de liderar en medio de la turbulencia.

1. ALINEE LAS DECISIONES CON LOS VALORES DE SU ORGANIZACIÓN Y COMUNÍQUELOS DE ESE MODO.

En tiempos de incertidumbre volátil, la tentación de retroceder para reforzar su necesidad de supervivencia es comprensible. Sin embargo, para el resto de la organización, la fragmentación resultante se percibe como una condonación del interés propio por encima del bien común. Mantenerse cohesionado y alineado en torno a decisiones difíciles es un componente vital para mantener la credibilidad como equipo de liderazgo. En el entorno actual, la autoprotección y el arraigo son señales de fisuras en el compromiso del equipo con modelar los valores y, por lo tanto, motivos para retirar la confianza.

PARA ASEGURARSE DE QUE LA TOMA DE DECISIONES DE SU EQUIPO ESTÉ ALINEADA CON SUS VALORES:

-- Comience cada discusión estratégica identificando explícitamente qué valores organizacionales están más en juego y utilícelos como criterio de evaluación.

-- Al comunicar las decisiones, comience con "Este es el valor que priorizamos al tomar esta decisión", seguido de la justificación. Vincular la acción con los principios genera credibilidad.

2. MODELE UN APRENDIZAJE RÁPIDO.

No es ningún secreto que usted se está enfrentando a situaciones por primera vez, así que no intente ocultarlo. Un equipo que evoluciona visiblemente en respuesta al cambio transmite confianza de que se mantendrá adaptable, no a la defensiva, cuando las circunstancias vuelvan a cambiar.

Comunique a las personas lo que está aprendiendo, cómo lo está aprendiendo y qué está haciendo con ese nuevo conocimiento. Manténgase al tanto de los cambios en la industria, los riesgos geopolíticos y las tecnologías emergentes en la medida de lo posible. Aquellos que invierten en el aprendizaje continuo y en el desarrollo de habilidades mantienen la confianza en su capacidad para navegar por la complejidad. Los ciclos rápidos de aprendizaje y desaprendizaje demuestran relevancia y humildad: dos cualidades de liderazgo esenciales en la turbulencia actual.

PARA MODELAR UN APRENDIZAJE RÁPIDO:

-- Inicie las reuniones del equipo de liderazgo con una ronda de "lo que estoy aprendiendo en este momento", alentando a los miembros a compartir algo nuevo que estén explorando o les cueste entender.

-- Cree un "tablero de aprendizaje del liderazgo" compartido (físico o digital), donde los ejecutivos puedan publicar artículos, herramientas o experiencias relacionadas con los desafíos actuales, promoviendo una cultura de aprendizaje continuo y visible.

3. FOMENTE LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA.

Fomentar las opiniones disidentes y el diálogo abierto dentro de los equipos fortalece la toma de decisiones. Por ello, cree espacios para perspectivas diversas con el fin de evitar cámaras de eco, "campos" ideológicos y pensamiento grupal. Los equipos que normalizan el desacuerdo y la curiosidad demuestran madurez emocional y apertura: dos características que otros a menudo interpretan como fortaleza. Sin esta seguridad, las personas se refugian en el silencio o muestran resistencia pasiva, lo cual erosiona la confianza más rápido que cualquier desacuerdo.

PARA FOMENTAR LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA:

-- Dedique tiempo regular en equipo (por ejemplo, de manera mensual o trimestral) a sesiones de "práctica de conflictos", explorando deliberadamente temas difíciles para normalizar el desacuerdo y practicar respuestas no defensivas.

-- Use una norma del equipo como "estar en desacuerdo y luego comprometerse" para fomentar la plena expresión de las opiniones y reforzar la ejecución unificada después de la decisión.

4. DESAHÓGUENSE LIBREMENTE Y PRESENTEN UN FUERTE UNIFICADO.

Además de normalizar la disidencia constructiva en su equipo de liderazgo, conviértalo en el lugar más seguro para sentirse frustrado, ansioso o fuera de su zona de confort. Otros miembros de la organización intentarán crear divisiones para imponer su versión de la verdad o proteger sus propios intereses. No caiga en la trampa. Los equipos más saludables suelen ser aquellos que más discuten internamente, pero lo hacen con respeto, objetivos compartidos y disciplina.

Alinee el mensaje clave en cada conversación, y asegúrese de que no haya discrepancia entre el mensaje acordado y la forma en que cada uno lo representa ante el mundo exterior. Una vez que un mensaje sale de la sala, el equipo lo hace suyo. Cualquier otra cosa invita a la especulación, la división y la erosión de la confianza en la unidad del liderazgo.

PARA ASEGURARSE DE PRESENTAR UN FRENTE UNIFICADO:

-- Utilice una plantilla de mensaje compartido después de cada discusión importante del liderazgo para alinear el lenguaje y los puntos clave antes de iniciar la comunicación descendente.

-- Acuerde un "estacionamiento privado" donde puedan retomarse internamente frustraciones o desacuerdos persistentes sin arriesgarse a una desalineación pública.

5. FORTALEZCA LA COLABORACIÓN INTERFUNCIONAL.

La intensificación de las fuerzas externas hará que los líderes se arraiguen más en sus propios mundos/departamentos/regiones. Un liderazgo aislado genera ineficiencia y erosiona la confianza en toda la organización.

Los equipos de alto rendimiento derriban barreras y alinean esfuerzos entre funciones, fomentando la unidad en tiempos de discordia externa. Cuando los equipos operan como una sola unidad en lugar de feudos vagamente afiliados, modelan la alineación que quieren que otros en la organización sigan. Especialmente bajo presión, una colaboración fluida transmite propósito compartido y ejecución coordinada: dos cosas en las que las personas desean creer desesperadamente.

PARA FORTALECER LA COLABORACIÓN INTERFUNCIONAL:

-- Empareje a ejecutivos de distintas funciones para codirigir iniciativas, compartiendo la propiedad de los resultados y el mensaje.

-- Al inicio de cada reunión del liderazgo, pida a una función que describa brevemente cómo les está afectando un problema actual a nivel organizacional. De este modo, las interdependencias se mantienen visibles y relevantes.

6. LIDERE EN VOZ ALTA, CON CONTEXTO.

Dejar que las personas conozcan su propio proceso de pensamiento les permite aprender de usted y también sobre usted; viéndolo como alguien humano, vulnerable y, por lo tanto, más digno de confianza. "Liderar en voz alta" significa decir cosas como: "Esto es lo que todavía estoy tratando de resolver, pero esto es lo que sé", "Demos un paso atrás y tengamos en cuenta que…", o "Sé que puede sentir la tentación de interpretar esto de tal forma, pero le animo a considerar esto otro…"

La contextualización puede ayudarle a adelantarse a las historias que otros inventan para llenar los vacíos de información. Cuando las personas entienden no solo lo que ha decidido, sino cómo y por qué lo hizo, su confianza se profundiza, incluso si no están de acuerdo. Ante la falta de transparencia, las narrativas inventadas surgen rápidamente y, a menudo, de forma injusta. "Liderar en voz alta" es la forma de prevenir la desinformación y los rumores con claridad y conexión.

PARA INVOLUCRAR A LOS EMPLEADOS EN SU PROPIO PROCESO DE PENSAMIENTO:

-- Incorpore "frases de encuadre" en las reuniones y los correos, por ejemplo: "Esto es lo que estábamos considerando," "Esto es lo que aún no sabemos," o "Así fue como llegamos a esta decisión."

-- Anime a los líderes a narrar su pensamiento en tiempo real utilizando frases como: "Estoy procesando esto mientras avanzo, pero esto es lo que pienso en este momento", especialmente en conversaciones en vivo o sesiones de preguntas y respuestas.

La confianza en los equipos de liderazgo no proviene de la perfección, sino de la coherencia, la convicción y el esfuerzo visible. En una época en la que todo parece estar fuera de control, los equipos de liderazgo que se comprometen a mostrarse con transparencia, humildad y unidad brindan a sus organizaciones algo poco común: una mano firme. Puede que el mundo no sea más fácil de dirigir, pero los equipos que adopten estas prácticas harán que sea más fácil para los demás creer en su liderazgo y, en última instancia, seguirlo.

"Tenemos unos combates intensos, enormes, y está habiendo progresos. Vamos a tomar el control de todas las zonas de la Franja, eso es lo que vamos a hacer", dijo Netanyahu en un vídeo compartido en redes sociales por la radio del Ejército.

El mandatario también aseguró que ha tomado la decisión de permitir una entrada "mínima" de ayuda a Gaza por miedo a que la hambruna en el enclave haga que los aliados de Israel retiren su apoyo militar y diplomático al país. EFE

Ventura, que está embarazada de ocho meses y medio, entró a la corte de Nueva York luciendo un vestido marrón y, llamada a testificar por la Fiscalía, dio detalles sobre su relación sentimental con Combs, que duró unos 11 años, según indicó.

En concreto, Ventura hizo hincapié en que su vínculo se basaba en el control que él ejercía sobre ella, su carrera musical y la forma en que se vestía.

“Nos enviábamos mensajes todo el día, hacíamos llamadas, videollamadas… Había veces que no respondía rápido y sus guardias de seguridad o asistentes personales venían a buscarme a mi casa”, contó la artista a las preguntas de la fiscal Maurene Comey.

Ventura, de 38 años, relató los primeros meses de su relación con Combs, que comenzó en 2006, tras firmar un contrato con su discográfica Bad Boy Records, y lo describió como una persona muy “polarizada”, y, a la vez, “encantadora”.

La cantante también destacó que, pese a haber firmado con Bad Boy Records un contrato que prometía el lanzamiento de diez álbumes, solo llegó a sacar uno, y subrayó que Combs decidía cada paso que ella daba en su carrera musical.

Cassie, que al comienzo de la relación tenía 19 años, contó que, en un viaje a Miami en el que ambos coincidieron, Combs alquiló un barco donde le ofreció éxtasis y tuvieron su primer encuentro sexual.

“Después de Miami, me enamoré de él. Nos lo pasábamos bien, era mi primera relación adulta”, apuntó la cantante, que de cuando en cuando se acariciaba la barriga durante su testimonio.

La artista incidió en que, en ese tiempo, era “inexperta sexualmente hablando”, y detalló cómo en una ocasión en un hotel de Manhattan, Combs le practicó sexo oral y la hizo sentir “como una loca” por no querer corresponderle.

Y agregó que pronto vio “su lado abusivo” y fue introducida en los “freak offs”, que la Fiscalía federal describe como “espectáculos sexuales elaborados” entre mujeres y trabajadores sexuales masculinos orquestados por Combs.

En la corte se encontraba hoy el marido de Cassie, Alex Fine, que se sentó junto al abogado de la víctima, mientras que Combs asistió al tribunal vestido con un jersey gris y no reaccionó demasiado al testimonio de su exnovia.

Cassie es la principal víctima de la Fiscalía y el vídeo en el que Combs aparece golpeándola brutalmente en el pasillo de un hotel de Los Ángeles es una de las pruebas más relevantes del caso.

El artista, conocido también como P. Diddy, que permanece detenido en una prisión de Brooklyn desde septiembre, enfrenta cargos por conspiración con fines de extorsión, tráfico sexual y transporte para ejercer proxenetismo. EFE

En el mundo de los videojuegos, pocos estudios han mostrado tanta creatividad y dedicación como Remedy Entertainment. Con su próximo lanzamiento, FBC: Firebreak, la compañía busca elevar el estándar de los shooters cooperativos al incorporar su estilo narrativo único y un diseño inmersivo.

Este fin de semana, la prueba técnica cerrada permitirá a los jugadores experimentar de forma anticipada este spin-off ambientado en el universo de Control.

FBC: Firebreak inicia su fase de pruebas

Un grupo reducido de participantes tendrá acceso a la prueba técnica cerrada de FBC: Firebreak durante el fin de semana. Programada del 15 al 19 de mayo, esta fase permitirá explorar las mecánicas del juego y recopilar comentarios sobre su jugabilidad y equilibrio.

El acceso está disponible para usuarios de PC, PlayStation 5 y Xbox Series, quienes pueden registrarse en la página oficial de Remedy.

Narrativa innovadora dentro del universo de Control

FBC: Firebreak no es solo otro shooter. Ambientado en el misterioso Federal Bureau of Control, el juego propone métodos originales para contar historias y expandir su universo. Este enfoque ha generado expectativas altas, no solo por su diseño creativo de mapas y enemigos, sino también por integrar elementos apreciados de Control.

La habilidad de Remedy para crear experiencias memorables se refleja en la profundidad del mundo que han construido.

Adaptación a las demandas de la industria actual

En una industria en constante evolución, adaptarse a las tendencias y satisfacer a una audiencia exigente es crucial. Remedy afirma que su propuesta surge de entender las preferencias de los jugadores modernos, no de la arrogancia. Con sesiones dinámicas y un enfoque accesible, FBC: Firebreak busca ofrecer entretenimiento que se ajuste al estilo de vida actual, priorizando diversión sin complicaciones excesivas.

FBC: Firebreak no solo promete honrar el legado de calidad de Remedy, sino también llevarlo a nuevas alturas. Con un lanzamiento previsto para el 17 de junio, la expectativa sigue en aumento mientras los jugadores esperan sumergirse nuevamente en el intrigante universo de Control.

El estudio finlandés Remedy Entertainment ha anunciado que su próximo gran proyecto, Control 2, se desarrollará con un presupuesto de $57 millones de dólares, menos de lo que se invirtió en su antecesor, Alan Wake 2. Esta decisión surge del deseo de maximizar las ganancias minimizando riesgos financieros.

El CEO de Remedy, Tero Virtala, explicó que, aunque Alan Wake 2 fue aclamado críticamente, el proceso para alcanzar su rentabilidad tomó más de un año. Con Control 2, el objetivo es lograr un equilibrio financiero más sostenible, alcanzando al menos dos millones de copias vendidas para recuperar la inversión.

Reducción de riesgos financieros

El desarrollo de videojuegos ha visto un crecimiento exponencial en costos, alcanzando a menudo cifras desmesuradas. Desde el anuncio de Control 2, Remedy busca innovar en su estrategia de producción mediante un enfoque más racional sobre la asignación de recursos.

Virtala ha resaltado que el presupuesto de Control 2 se ajusta a la nueva filosofía del estudio, centrándose en la efectividad en la gestión de costos sin comprometer la calidad final del videojuego. Esta medida también busca responder a la presión financiera que supuso el largo desarrollo de Alan Wake 2.

El papel de Annapurna Interactive

Para llevar a cabo Control 2, Remedy Entertainment contará nuevamente con la colaboración de Annapurna Interactive, empresa con la que ya han trabajado en el pasado. Annapurna Interactive se encargará de cofinanciar el desarrollo, lo que permite una mayor flexibilidad económica.

Esta colaboración estratégica con una editora conocida por su visión creativa también avala la calidad que se espera de Control 2, y proporciona un respaldo adicional para garantizar que el proyecto cumpla con las expectativas tanto del público como de los críticos.

Lecciones de Alan Wake 2 para Control 2

Aprender de los desafíos enfrentados en el desarrollo y la comercialización de Alan Wake 2 ha sido fundamental para Remedy. El tiempo prolongado en lograr beneficios con Alan Wake 2 motivó la reevaluación de procesos internos y estrategias financieras en el estudio. En este contexto, Control 2 representa una nueva etapa donde cada inversión es meticulosamente planificada.

El director ejecutivo enfatiza que, si bien se dispondrá de menos recursos comparativamente, la rigurosidad en la planificación y ejecución garantizará una experiencia de juego que cumpla con los estándares elevados que Remedy siempre ha prometido a sus seguidores.

Virtala concluye que este giro hacia un enfoque económico y organizado no solo pretende asegurar un éxito comercial, sino también garantizar la estabilidad y evolución continua de una empresa que ya cuenta con una sólida reputación en la industria. Con Control 2, Remedy se encuentra en la encrucijada de continuar perfeccionando su habilidad para equilibrar creatividad con viabilidad económica, buscando definir el camino a seguir para futuros desarrollos en el mundo del entretenimiento digital.

La situación a la que tuvo que hacer frente un agente estadounidense de la policía, concretamente del municipio de Springfield, fue una de las más insólitas nunca vistas.

Lo que empezó como un control rutinario acabó con la detención de una mujer y su propia mascota. Desde ahora, no todo el mundo se fiará y mirará a su mascota con los mismos ojos.

Así fue la historia

La escena tuvo lugar en el estado norteamericano de Ohio. Un control de tráfico rutinario se convirtió en una detención extraordinaria cuando un agente de policía descubrió a un mapache doméstico, llamado Chewy, sentado en el asiento del conductor con una pipa de metanfetamina entre las patas, informaron medios estadounidenses.

El incidente tuvo lugar el lunes sobre las 19:15 horas en South Arlington Road. El agente Austin Branham, de la policía del municipio de Springfield, estaba realizando un control de tráfico tras identificar un vehículo cuya propietaria, Victoria Vidal, tenía una orden de detención y conducía con el carné suspendido.

Este no sería el único delito al que la mujer de 55 años y natural de Akron, tendrá que hacer frente. Conducir sin carné ya de por sí es un delito grave, pero lo que pasó minutos después tildó la situación de insólita y cómica a partes iguales.

El coche estaba lleno de droga

La conductora fue detenida sin oponer resistencia. Pero la situación empeoró rápidamente. El agente Branham volvió al vehículo y observó a un mapache, llamado Chewy, sentado en el asiento del conductor “con una pipa de metanfetamina en la boca”, asegura el informe policial.

El agente no dio crédito con la situación y fue a enseñársela a sus compañeros. Estos, al ver la situación, decidieron que quizá conducir sin el permiso no fuera la única infracción cometida por Victoria Vidal.

El animal, que no era salvaje sino una mascota registrada, llevó a la policía a registrar el vehículo más a fondo. La singularidad del propio animal hizo que salieran a la luz aún más delitos a los que su dueña haría frente posteriormente. Tras registrar el resto del vehículo, los agentes incautaron una gran cantidad de metanfetamina y crack, así como tres pipas de cristal usadas.

Delitos varios

Victoria Vidal, conductora y dueña de Chewy, fue acusada de posesión de drogas en tercer grado, posesión de todo tipo de instrumentales de drogas y conducción con el permiso suspendido. Tras el trámite, fue entregada a la policía de Cuyahoga Falls, en relación con otra orden de detención y podría enfrentarse a cargos adicionales tras los análisis de laboratorio.

“Aunque nuestros agentes están entrenados para esperar lo inesperado, descubrir a un mapache con una pipa de metanfetamina en la mano sigue siendo una primicia”, dijo el departamento de policía a ABC.

Chewy, que no sufrió ningún daño, ha sido entregado a las autoridades competentes, quienes tendrán que hacerse responsables y decidir dónde va a convivir el animal a partir de ahora.

Remedy Entertainment expande el universo de Control al presentar FBC: Firebreak, un nuevo juego que se lanzará el 17 de junio. Con un formato cooperativo, los jugadores asumirán el rol del escuadrón Firebreak del Federal Bureau of Control, enfrentándose a anomalías paranormales desafiantes dentro del misterioso Viejo Edificio.

Beneficios y edición de lujo

El interés por FBC: Firebreak aumenta gracias a su sistema de recompensas y las ediciones disponibles. La Edición Deluxe incluirá contenido premium para quienes busquen una experiencia más completa. Los jugadores obtendrán mejoras visuales como el Paquete de voz Firestarter y un conjunto de armadura exclusivo, entre otros elementos.

Además, el sistema de Requisiciones permitirá desbloquear armas y equipo con la moneda del juego. Las Requisiciones Clasificadas, de tipo estético, requerirán compras con dinero real, pero garantizarán acceso permanente a los artículos, evitando la presión de ofertas temporales comunes en otros juegos.

Innovación en la jugabilidad

FBC: Firebreak destaca no solo por su diseño visual, sino también por su enfoque innovador en mecánicas de juego. Cada misión llevará a los jugadores a áreas distintas del Viejo Edificio, donde enfrentarán enemigos elaborados, resolverán acertijos y cumplirán objetivos bajo diversas condiciones. Los desarrolladores señalan que, basados en la narrativa de Control, los diseños de mapas y enemigos priorizarán la creatividad.

El sistema de progresión, similar a un pase de batalla y llamado Requisiciones, permitirá desbloquear contenido nuevo a medida que se avanza. Estas características buscan alargar la vida útil del juego, manteniendo a los jugadores comprometidos con contenido actualizable. Combinado con la narrativa de Control, FBC: Firebreak aspira a convertirse en un referente en juegos cooperativos PvE.

Impacto en jugadores comunes

El acceso a FBC: Firebreak a través de Xbox Game Pass y PlayStation Plus Premium facilitará que una audiencia amplia explore el mundo del Viejo Edificio sin costos iniciales. Remedy ha confirmado su lanzamiento simultáneo en Xbox Series, PlayStation 5 y PC, ampliando su accesibilidad.

Para quienes no deseen gastar en Requisiciones Clasificadas, el juego ofrecerá recompensas significativas mediante el avance en la historia, asegurando que la experiencia básica sea disfrutable para todos. Este enfoque inclusivo garantiza que las expansiones futuras sean accesibles, sin importar las preferencias de gasto.

Remedy Entertainment ha reiterado su compromiso de añadir contenido poslanzamiento, como misiones gratuitas programadas para el próximo año. Esto no solo extenderá la relevancia del juego, sino que mantendrá el interés de los jugadores inmersos en la atmósfera única de Control.

Google ha anunciado el lanzamiento de Chrome Web Store para empresas, una plataforma que permitirá a los trabajadores encontrar temas, aplicaciones y extensiones aprobadas por los administradores a través de Chrome Enterprise, quienes también tendrán la oportunidad de personalizar la apariencia de la tienda.

Chrome Web Store es una tienda 'online' de aplicaciones web dirigida al navegador de Google Chrome y otros navegadores basados en Chromium, que muestra las funciones de los servicios que ofrece, los permisos de datos y el desarrollador la ha creado.

Google ha lanzado este servicio para empresas a través de la versión optimizada para la solución optimizada para dispositivos de las organizaciones, Chrome Enterprise, cuyos usuarios ya se pueden beneficiar de las ventajas que ofrece esta plataforma.

La firma ha adelantado que ha desarrollado una serie de funcionalidades diseñadas a "brindar a las empresas un mayor control y visibilidad sobre su ecosistema de extensiones de Chrome" debido a que las extensiones aumentan la productividad, agilizan los flujos de trabajo y permiten a los usuarios personalizar su navegador.

Con estas novedades, Google tiene el objetivo de evitar que los empleados de estas organizaciones instalen extensiones de navegador potencialmente dañinas o que representen un riesgo de seguridad para sus activos críticos, según ha explicado en un comunicado.

Para ello y en primer lugar, los administradores de estas empresas deben configurar la experiencia de Chrome Web Store a través de Chrome Enterprise Core, que está disponible a nivel global y sin coste adicional. A continuación, los empleados podrán descubrir e instalar fácilmente extensiones directamente desde la página de inicio de Chrome Web Store.

Google también ha señalado que, al equipar los equipos de una empresa con las extensiones específicas que necesiten, estas organizaciones podrán ser más eficientes y destacaren su trabajo. Asimismo, se podrán filtrar directamente desde el Buscador, lo que agiliza su búsqueda e instalación.

Con la llegada de Chrome Web Store para empresas, los administradores también obtendrán un mayor control sobre la experiencia de la tienda web, que se podrá modificar con logos, imágenes y anuncios personalizados. Por otra parte, podrán conocer ls puntuaciones de riesgo de las extensiones y bloquearlas en caso de no tener buenas valoraciones, para evitar su descarga.

En esta línea, Google ha anunciado que a finales de este año planea presentar una nueva configuración de Come Enterprise Core, que permite a los administradores eliminar extensiones en remoto, una capacidad que se suma a las ya existentes, debido a que actualmente pueden instalar extensiones, permitir su uso y bloquearlas.

Miami, 7 ene (EFE).- El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, volvió este martes a amenazar con recuperar el control del Canal de Panamá, acusando al país centroamericano de imponer tarifas de paso excesivas a los barcos estadounidenses que utilizan esta vía entre el Atlántico y el Pacífico.

En una rueda de prensa en su residencia de Mar-a-Lago, en Florida, Trump aseguró hoy que China "básicamente está tomando el control" del canal. EFE

(foto) (vídeo)

El pasado martes se votó en el Congreso de los Diputados la proposición de una nueva normativa en favor de la seguridad en la carretera y de evitar infracciones y accidentes de tráfico. La propuesta, elaborada por el Partido Socialista, incluye una medida principal, que se trata de la bajada de la tasa máxima de alcohol en sangre permitida de los 0′5 a los 0′2 gramos por litro. La votación quedó aprobada con un resultado de 177 votos a favor, 32 en contra y 135 abstenciones. De esta forma, la medida pasa ahora a tramitación, por lo que tendrá que superar el plazo de enmiendas antes de ratificarse en el Senado.

La formación socialista afirmó que esta propuesta se materializaría en una reforma del artículo 20 del Reglamento de Circulación, y que lo que se pretende es “evitar más perdidas irreparables en la carretera”. Lo cierto es que el consumo de alcohol es la principal causa de las muertes en accidentes de tráfico. El 53′6% de los 862 conductores fallecidos en carretera el pasado año 2024 dio positivo en alcohol u otras sustancias, tras realizarles un análisis toxicológico.

La medida pretende evitar las infracciones de tráfico

Para lograr el objetivo principal de disminuir el número de infracciones en carretera y, así, evitar muertes, la medida propone concienciar a los conductores mediante el aumento de las multas por las infracciones de tráfico más comunes. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), que datan del 2023, algunos de los motivos principales de denuncias por infracción son no llevar puesto el cinturón (100.739 denuncias), conducir sin licencia (134.547) o el uso del teléfono móvil al volante (92.912). En cuanto al consumo de alcohol y drogas, ambas infracciones suman un total de 135.133 denuncias. El ingreso total por sanciones de tráfico superó los 500 millones de euros.

Sin duda, se trata de unos datos preocupantes, no solo por el número de denuncias y sus motivos, sino por el riesgo para la seguridad vial de todos los conductores que suponen. Cabe suponer, por tanto, que con la aplicación de esta medida se aumentarán también el número de controles en carretera, ya que el objetivo es perseguir a los infractores e interceptarlos a tiempo, para evitar que puedan causar un peligro real en la carretera y que sean sancionados por ello.

Los radares

Sin embargo, la reducción en la tasa máxima de alcohol no es el único punto modificativo que contempla esta propuesta. Desde las administraciones también se ha percibido un aumento en las infracciones relacionadas con la velocidad máxima en las vías urbanas e interurbanas. Gracias a los mismos datos del INE, se ha podido conocer que, en total, 3.355.287 conductores fueron multados en 2023 por un exceso de velocidad avistado por un radar. Sin duda, esta es el motivo de infracción más normal entre los conductores, y por común no es menos peligroso. Un exceso de velocidad puede causar un accidente, y la posibilidad de implicar a otro vehículo es también muy alta.

Es por esta razón que la nueva normativa endurecerá las sanciones para aquellos conductores que avisen sobre la presencia de un radar, así como de controles de detección de alcohol y drogas. Esta infracción, que ya existía y cuya sanción ascendía a los 500 euros de multa, supondrá, gracias a esta medida, un delito que podría conllevar incluso una pena de prisión, o multas de hasta 1.000 euros y la pérdida de seis puntos del carnet de conducir.

Madrid, 20 dic (EFECOM).- Helena Revoredo, dueña de la compañía de seguridad Prosegur, seguirá ostentando el control de la sociedad patrimonial de la familia fundadora, Gubel, con la novación y refundición del pacto de sindicación que se alcanzó en enero de 2020, con lo que continuará controlando Prosegur y su filial Prosegur Cash.

Prosegur Cash, la filial de gestión de efectivo de Prosegur, ha comunicado este viernes que todos los socios de Gubel, sociedad titular del 65,09 % del capital social de Prosegur Compañía de Seguridad, que, a su vez, posee el 81,45 % de Prosegur Cash, han suscrito la novación modificativa y refundición del pacto de sindicación de Gubel, notificada el 31 de enero de 2020.

En virtud del pacto de sindicación, Revoredo, a pesar de tener una participación inferior al 50 % del capital social de Gubel, tendrá el control exclusivo de dicha sociedad y podrá ejecutar, en virtud del pacto de sindicación refundido, la mayoría de los derechos de voto de Gubel.

También continuará ejerciendo el control sobre Prosegur y Prosegur Cash. EFECOM

Remedy Entertainment acaba de lanzar una actualización gratuita para Control: Ultimate Edition que trae una serie de mejoras gráficas y el agregado de contenido extra que hasta ahora solo estaba disponible en ediciones exclusivas. Esta actualización ya está disponible en PC y está planeada su llegada a PlayStation 5 y Xbox Series para más adelante.

Una de las novedades que trae esta actualización es la misión Dr. Yoshimi Tokui’s Guided Imagery Experience, que originalmente era exclusiva de la edición Digital Deluxe de PlayStation 4 y que ahora estará disponible para todas las plataformas.

En esta misión, el reconocido diseñador y director de videojuegos, Hideo Kojima, presta su voz a un personaje dentro del juego, un detalle que muchos fanáticos del autor se quedaron sin experimentar debido a la exclusividad. La actualización también desbloquea trajes que anteriormente solo se podían obtener mediante incentivos de reserva del juego, como el Astral Dive Suit y el Tactical Response Gear.

A nivel técnico, el parche agrega importantes mejoras gráficas, incluyendo soporte para HDR, una nueva configuración Ultra para el ray tracing y compatibilidad con resoluciones superiores a 4K. También se ha optimizado el rendimiento con la implementación de DLSS 3.7 y mejoras en la estabilidad del juego.

Remedy ha confirmado que seguirá trabajando en actualizaciones para consolas, asegurando que todas las plataformas puedan disfrutar de estos ajustes. Mientras tanto, el estudio continúa el desarrollo de Control 2 y FBC: Firebreak, su próximo proyecto multijugador ambientado en el mismo universo.

Recordemos que podemos encontrar Control en PlayStation 4, PlayStation 5, Xbox One, Xbox Series, Nintendo Switch y PC a través de Steam, Epic Games Store y GOG.

Actualmente, el desarrollo de la IA a nivel global está evolucionando con gran rapidez y, aunque aún queda crecimiento por delante, también se plantean algunos riesgos que se han de tener en cuenta, como la capacidad de que esta tecnología evolucione o tome decisiones por sí sola.

Al respecto se ha pronunciado el antiguo CEO de Google, Eric Schmidt, quien, en una entrevista en el programa This Week del medio ABC News, ha manifestado que, en lo relacionado al sector tecnológico, nunca ha visto "una innovación a esta escala". Así, Schmidt ha puesto en valor los "logros humanos" conseguidos con respecto a la Inteligencia Artificial y la "velocidad de innovación" que esta tecnología promueve.

Sin embargo, también ha avisado sobre algunos de los peligros más relevantes que puede ocasionar el desarrollo de estas tecnologías sin un control preciso de las mismas. En este sentido, el exdirectivo del gigante tecnológico ha vaticinado que, debido la capacidad de desarrollo que está mostrando la industria de la IA, pronto los ordenadores podrán funcionar por sí mismos y "decidir lo que quieren hacer".

Teniendo esto en cuenta, Schmidt ha detallado que, en caso de que un sistema informático llegue a un punto en el que pueda mejorar por sí mismo, los desarrolladores deben "pensar seriamente en desconectarlo". Al mismo tiempo ha explicado que, de cara a enfrentar que la propia IA adquiera capacidades que la permitan evitar su desconexión, "es mejor" tener a alguien que controle el sistema "con la mano en el enchufe", para desconectarla cuando sea necesario.

Por otra parte, también ha compartido su preocupación por las posibles consecuencias de ofrecer una tecnología como la IA a cualquier persona. Tal y como ha manifestado, "el poder de esta inteligencia significa que cada persona tendrá el equivalente a un polímata en su bolsillo", y se desconoce "qué significa darle ese tipo de poder a cada individuo".

Siguiendo esta línea, durante la entrevista Schmidt también auguró que dentro de alrededor de un par de años, los sistemas de IA podrían reunir la potencia necesaria para realizar sus propias investigaciones de forma autónoma.

Finalmente, preguntado por cuáles serían las medidas que tomaría en caso de que tuviese el control total de la IA en el mundo, el exCEO de Google ha señalado que trabajaría para identificar los "peores casos posibles" que se podrían dar por el uso de la IA y, tras ello, desarrollaría un segundo sistema para monitorizar y controlar la IA.

Tal y como lo ha explicado, según el panorama actual, habrá un momento en el que "los humanos no podrán controlar la IA" y, por tanto, deberá haber sistemas de IA que "deberían poder controlarla", ha sentenciado.

También ha compartido que se aseguraría de que Occidente obtuviese la financiación, el 'hardware' y la mano de obra necesaria para controlar y desarrollar las tecnologías de IA. Aunque igualmente ha señalado que los tecnólogos "no deberían ser los únicos" que tomen decisiones respecto al uso de la IA, si no que es necesario un consenso con los gobiernos sobre "cómo poner las medidas correctas para preservar la dignidad humana".

Valladolid, 11 dic (EFE).- La exmujer del acusado de asesinar a cuchilladas a su pareja, Paloma, de 45 años, y a la hija de ella, India, de 8, ha asegurado este miércoles que durante el tiempo de relación y matrimonio con el procesado, David M.L., él era "muy celoso y controlador".

La exesposa del procesado ha comparecido como testigo en la primera sesión de la vista oral que se celebra en la Audiencia de Valladolid por hechos ocurridos durante la madrugada del 23 de enero de 2023 en un quinto piso de un edificio del céntrico Paseo Zorrilla de Valladolid, donde convivían las víctimas y el encausado, quien se enfrenta a la petición de prisión permanente revisable.

La testigo, que ha declarado tras un biombo que impedía que se viera con el acusado, ha puesto como ejemplo de la personalidad controladora del procesado que cogía su teléfono para ver sus conversaciones y comprobar donde había estado, además de que no le gustaba nada que hablara con chicos.

Ha recordado que vivió episodios violentos por parte de su entonces marido, al que solo denunció en una ocasión, en 2017.

Ha tachado a David M.L de mentiroso compulsivo, independientemente de si consumía alcohol, ha dicho que conocía su adicción a la bebida, sobre la que él le pidió muchas veces ayuda y ante lo que ella le acompañó a varios sitios, aunque después dejaba los tratamientos voluntariamente y recaía.

La madrugada en que el supuesto autor cometió los dos crímenes, puso un mensaje de WhatsApp a su exmujer sobre la 1.30 horas, que ella vio cuando se levantó por la mañana, en el que decía "la culpa es tuya, esta es la consecuencia", ha explicado la testigo.

También ha declarado durante esta tarde en la sala de vistas una hermana del acusado, quien ha sollozado durante su comparecencia, se ha mostrado visiblemente nerviosa y ha recordado que su hermano le llamó por teléfono durante la madrugada de los sucesos.

"Ay, lo que he hecho", dijo el procesado en aquellos momentos, manifestó que había matado a Paloma e India y ella no se lo creía tras lo que pasó el teléfono a su marido, ha especificado la testigo, quien ha concretado que le dio la impresión de que estaba bebido o drogado.

Su marido ha confirmado durante el juicio que habló con el procesado cuando su mujer le pasó el teléfono aquella madrugada, cuando David M.L. le confesó que había hecho una barbaridad, aunque no ha recordado las palabras precisas y, cuando consiguió que le dijera donde estaba, colgó el teléfono y avisó al 112.

Otra hermana del acusado, que también ha llorado durante su declaración, ha confirmado que notó al procesado nervioso el día del suceso por la mañana tras haber recibido la demanda de divorcio y ha reconocido que sabía de los problemas del acusado con las drogas y el alcohol.

"Es lo que me ha destrozado la vida", ha descrito, tras lo que ha exclamado varias veces la frase "cuántas veces dije: David, no bebas".

El juicio, con jurado popular, continuará mañana jueves con la declaración de más testigos, en primer lugar familiares de las dos víctimas mortales. EFE

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Madrid, 11 dic (EFE).- La cama, el sofá y la bañera son los lugares más excitantes para practicar sexo para la población española, por delante de entornos más arriesgados como el agua, el coche o la encimera de la cocina.

Así se constata en el XII Barómetro de la empresa de preservativos Control, elaborado a partir de 2.000 entrevistas y hecho público este miércoles: ocho de cada diez prefieren la cama; el 45 % el sofá y el 32 % la bañera o la ducha.

Un 26 % menciona el agua, un 21 % el coche y un 20 % la encimera de la cocina.

Los resultados de la encuesta indican que el 60 % de personas en España preferiría tener sexo con más frecuencia y que se limita al 2 % la población que practica sexo a diario.

Aunque a un 21 % le gustaría tenerlo cada día, el 27 % lo practica una vez a la semana y otro 27 % de dos a tres veces por semana.

El fin de semana es el momento favorito, puesto que un 57 % de personas encuestadas asegura que aprovechan estos días de descanso para practicar más sexo.

El frío del invierno no es un buen aliado para las relaciones íntimas, a juzgar por que solo un 17 % señale que es la época del año en la que más sexo tiene. EFE

En la era digital, los dispositivos tecnológicos se han convertido en una extensión de nuestro cuerpo. Desde el celular hasta los audífonos, los usamos a diario sin pensar en la cantidad de bacterias que pueden acumular.

De acuerdo con estudios sanitarios, varios gadgets de uso diario pueden convertirse en un foco de contaminación y representar un riesgo para la salud. La acumulación de bacterias como Escherichia coli (E. coli), Salmonella, Enterococcus faecalis y Staphylococcus aureus en estos dispositivos puede provocar desde irritaciones en la piel y alergias hasta infecciones gastrointestinales y respiratorias.

A continuación, te contamos cuáles son los dispositivos más contaminados y cómo desinfectarlos correctamente para prevenir estas afecciones.

1. Celular: puede tener hasta 10 veces más bacterias que un inodoro

El teléfono móvil es, sin duda, uno de los dispositivos más contaminados. Lo llevamos a todas partes, lo apoyamos en diferentes superficies y lo manipulamos constantemente con las manos, que a su vez han tocado múltiples objetos.

Un estudio indica que un celular puede contener hasta 10 veces más bacterias que la tapa de un inodoro.

Cómo limpiarlo:

Para desinfectar tu celular de manera segura:

1. Usa toallitas desinfectantes sin alcohol o con una solución a base de alcohol isopropílico al 70 %.
2. Evita que el líquido ingrese en las ranuras del teléfono.
3. Limpia la pantalla, botones y carcasa al menos una vez al día.

2. Control remoto: un imán de bacterias

El control remoto pasa de mano en mano y rara vez se limpia. Además, suele estar en contacto con saliva, comida y polvo, lo que lo convierte en un foco de bacterias.

Cómo limpiarlo

1. Usa un pañuelo desinfectante para limpiar toda su superficie.
2. Si las teclas tienen suciedad acumulada, usa un hisopo con alcohol para llegar a los espacios más pequeños.
3. No lo dejes sobre mesas de cocina o cerca de alimentos.

3. Teclado: el escondite de los gérmenes

Los teclados de computadoras y laptops están expuestos a restos de comida, partículas de polvo y gérmenes de las manos. Su estructura con espacios entre las teclas facilita la acumulación de microorganismos.

Cómo limpiarlo

1. Desconéctalo antes de limpiarlo.
2. Voltéalo y sacúdelo suavemente para eliminar migas y polvo.
3. Usa una toallita desinfectante o un paño con alcohol isopropílico para limpiar la superficie.
4. Evita comer sobre el teclado para reducir la acumulación de suciedad.

4. Audífonos: un nido de bacterias en tus oídos

El calor y la humedad de los oídos crean un ambiente ideal para la proliferación de bacterias y hongos en los audífonos. Además, si se comparten con otras personas, el riesgo de infecciones aumenta.

Cómo limpiarlos

1. Usa un paño con alcohol para desinfectar las almohadillas y la parte exterior.
2. Para limpiar la rejilla, usa un cepillo seco o un hisopo con alcohol.
3. Evita guardarlos en bolsillos o lugares húmedos.

5. Interruptores de luz: una superficie que todos tocan

Los interruptores de luz son manipulados constantemente y pocas veces se limpian, lo que los convierte en un foco de bacterias. La Sociedad Americana de Microbiología ha advertido que estos objetos pueden albergar miles de microorganismos.

Cómo limpiarlos

1. Usa una toalla desinfectante para limpiar la superficie con frecuencia.
2. Evita tocarlos con las manos sucias.
3. Lávate las manos regularmente para reducir la propagación de gérmenes.

Los dispositivos tecnológicos que usamos a diario pueden convertirse en un peligro invisible si no se desinfectan adecuadamente. Al estar en contacto constante con nuestras manos, boca y oídos, pueden ser una vía de entrada para bacterias que afectan la salud.

Adoptar hábitos de limpieza y desinfección es clave para reducir el riesgo de infecciones. Ahora que sabes cuáles son los dispositivos más contaminados y cómo limpiarlos correctamente, es momento de incorporar estos cuidados a tu rutina diaria.

La Paz, 10 dic (EFE).- La estatal Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) informó este martes que en operativos realizados entre mayo y noviembre con el apoyo de las Fuerzas Armadas se confiscaron 451.608 litros de combustible que presuntamente eran desviados a la "minería ilegal".

El director de la ANH, Germán Jiménez, indicó que "la mayor parte de combustible incautado es diésel" y que el 90 % "estaba siendo desviado para el norte (del departamento) de La Paz, que es la región que concentra la mayor actividad aurífera de mineros asociados en cooperativas, que utilizan motores con este combustible para la extracción del oro.

Asimismo, mencionó que a raíz de estos operativos se logró la confiscación de 273 vehículos, la detención de 323 personas que afrontan procesos judiciales por agio y especulación, además del decomiso de 697 garrafas de gas licuado de petróleo (GLP).

Jiménez precisó que 197 de los vehículos confiscados son "livianos" como automóviles y minibuses (de 14 pasajeros), 51 vehículos pesados y 25 camiones cisterna, que efectuaban el "desvío" de combustible.

Entre los métodos que tenían los conductores de estos automotores para traficar el combustible están la adaptación de "tanques externos", modificación de estructuras, instalación de recipientes interconectados o la constante carga de combustible camuflada con el cambio de matrículas, añadió.

Para detectar el desvío de combustible hacia la minería ilegal o su traslado a los mercados de los países vecinos, en donde se duplica su valor, las autoridades bolivianas aplicaron un plan de control con el apoyo de las Fuerzas Armadas.

Jiménez indicó que la estrategia se basa en "la custodia directa" militar de los camiones cisterna en las 197 estaciones de distribución de combustible situadas en "áreas de riesgo y frontera" junto al control que los agentes realizan en los puntos de venta.

Las Fuerzas Armadas informaron que se utilizaron a casi 8.000 soldados y militares para las labores de custodia y control, mientras que entre mayo y noviembre se realizaron al menos 7.800 operativos.

La escasez de combustible es un problema que se mantiene hace meses en Bolivia, problemática que se suma a la falta de dólares, la inflación y el desabastecimiento de algunos alimentos o artículos como el arroz, tomate o aceite, que son trasladados hasta las fronteras para venderlos a un mejor costo.

En Bolivia, los precios de los combustibles están subvencionados, por lo que el litro de diésel y la gasolina cuesta 3,72 y 3,74 bolivianos, respectivamente, (unos 0,53 dólares en cada caso).

El Gobierno recientemente introdujo al mercado local nuevos tipos de gasolina y diésel que se comercializan alrededor de los 6,71 bolivianos por litro (0,96 dólares), un precio que varía en función de la cotización internacional del petróleo y el nivel de octanaje.

Expertos en economía han advertido al Gobierno de la pesada carga que supone para el Estado el mantener la subvención a los carburantes, un gasto que este año se calcula llegó a unos 2.000 millones de dólares. EFE

Las Fuerzas Armadas de Rusia han logrado hacerse con el control de una nueva localidad en la región ucraniana de Donetsk en su avance hacia la estratégica ciudad de Pokrovsk, en un frente que concentra estos días gran parte de los enfrentamientos directos con las tropas ucranianas.

Pokrovsk está considerado un nudo estratégico clave para los intereses del Ejército de Ucrania. Según un informe publicado este martes por el Ministerio de Defensa de Rusia, sus fuerzas ese han hecho ya con el control de otro pueblo en las inmediaciones, Zheltoye, por lo que estarían un paso más cerca.

Las Fuerzas Armadas de Ucrania han confirmado que en esta zona han "repelido" en las últimas horas un total de 51 ataques, lo que supone casi una tercera parte de los 175 enfrentamientos registrados en todo el país. El propio presidente, Volodimir Zelenski, reconoció la semana pasada que es uno de los escenarios más complicados a día de hoy.

En la era de la tecnología inteligente, los televisores han evolucionado significativamente, integrando sistemas avanzados que ofrecen acceso a plataformas de streaming, navegación por internet y múltiples aplicaciones. Sin embargo, el control remoto tradicional sigue siendo un accesorio esencial para interactuar con estos dispositivos.

El problema radica en que estos mandos suelen ser frágiles y se dañan fácilmente tras caídas o golpes. Conseguir un reemplazo original puede ser complicado debido a la proliferación de imitaciones de baja calidad. Afortunadamente, los teléfonos inteligentes ofrecen una solución práctica y eficiente: convertirse en un control remoto universal.

¿Cómo usar un smartphone como control remoto?

Varios fabricantes de teléfonos incluyen tecnología que permite convertir el dispositivo en un control remoto. Uno de los métodos más sencillos y efectivos es mediante el uso de un sensor infrarrojo (IR), el mismo que utilizan los controles remotos convencionales.

Smartphones con sensor infrarrojo

Marcas como Xiaomi, Redmi y POCO incorporan un sensor infrarrojo en la parte superior de sus dispositivos. Este componente permite controlar televisores y otros electrodomésticos sin necesidad de conexión a internet o Bluetooth.

Para utilizar esta función, los usuarios solo deben acceder a la aplicación Mi Remote, que viene preinstalada en estos teléfonos. Si no está instalada, se puede descargar gratuitamente desde Google Play Store.

Con Mi Remote, es posible:

• Cambiar canales
• Ajustar el volumen
• Encender o apagar el televisor
• Acceder a plataformas de streaming

Esta función convierte al smartphone en un mando universal para diversos dispositivos del hogar.

Qué opciones hay para teléfonos sin sensor infrarrojo

Si tu smartphone no cuenta con sensor infrarrojo, aún puedes utilizarlo como control remoto mediante aplicaciones de terceros. Algunas de las más recomendables por su compatibilidad y facilidad de uso son:

• TV Remote
• TV SideView
• Mi Remote Controller

Estas aplicaciones permiten controlar televisores de marcas reconocidas como Sony, Philips, Panasonic, entre otras.

¿Qué opciones ofrecen los fabricantes de televisores?

Además de las aplicaciones genéricas, varios fabricantes de Smart TV han desarrollado sus propias aplicaciones para que los usuarios puedan controlar sus televisores desde el móvil.

Samsung SmartThings

Para los usuarios de televisores Samsung, la compañía surcoreana ofrece la aplicación SmartThings, disponible en Google Play Store y App Store. Esta app permite no solo controlar el televisor, sino también gestionar otros dispositivos inteligentes del ecosistema Samsung. Con SmartThings es posible:

1. Encender y apagar el televisor
2. Navegar por el menú
3. Ajustar el volumen
4. Acceder directamente a plataformas de streaming
5. Apple TV Remote

Los usuarios de iPhone también cuentan con una solución nativa. Desde iOS 14, todos los dispositivos Apple incluyen la aplicación Apple TV Remote, que permite controlar dispositivos Apple TV y televisores compatibles. Esta aplicación ofrece un control completo e intuitivo, aprovechando la conectividad inalámbrica del ecosistema Apple.

Google Home

Para televisores con Android TV o Google TV, la aplicación Google Home es una excelente alternativa. Esta app viene preinstalada en la mayoría de dispositivos Android y permite controlar el televisor de forma remota. Además, es compatible con dispositivos de streaming como Google Chromecast, facilitando la reproducción de contenido desde el móvil.

¿Cuáles son los beneficios de usar el smartphone como control remoto?

Adoptar el smartphone como control remoto ofrece múltiples ventajas:

• Comodidad: El móvil es un dispositivo que siempre llevamos encima, evitando la búsqueda constante del control remoto tradicional.
• Funcionalidad ampliada: Las aplicaciones permiten acceder a funciones avanzadas que muchos controles físicos no ofrecen, como escribir textos fácilmente o navegar por internet.
• Compatibilidad universal: Existen aplicaciones que permiten controlar varios dispositivos desde un solo lugar, centralizando el control de diferentes electrodomésticos.
• Reducción de costos: Al usar el móvil, se evita la compra de controles remotos de repuesto o universales.

¿Existen desventajas en el uso del smartphone como control remoto?

Aunque los smartphones ofrecen soluciones prácticas, también presentan algunos desafíos:

• Dependencia de la batería: Si el móvil está descargado, no se podrá utilizar como mando.
• Compatibilidad limitada: No todos los televisores son compatibles con ciertas aplicaciones, especialmente modelos antiguos.
• Conexión a internet: Algunas apps requieren conexión Wi-Fi, lo que puede ser un inconveniente si el router falla.

¿Qué aplicaciones elegir según la marca del televisor?

Para maximizar la experiencia, es recomendable utilizar aplicaciones oficiales o reconocidas por su rendimiento:

Samsung Smart TV → SmartThings

Sony, Philips, Panasonic → TV SideView, Mi Remote Controller

Android TV o Google TV → Google Home

Apple TV → Apple TV Remote

Bogotá, 18 nov (EFE).- El Gobierno de Colombia anunció este lunes que inicia una actuación administrativa para "someter al grado de supervisión denominado 'control'" a Monómeros, empresa estatal petroquímica venezolana, ante "la posible venta de sus acciones", indicó la Superintendencia de Sociedades en un comunicado.

"El control es el máximo grado de supervisión, de carácter societario, que ejerce la Superintendencia de Sociedades, preventivamente, con el fin de preservar la empresa como unidad productiva y fuente generadora de empleo", agregó la Superintendencia.

El organismo aclaró que "el grado de supervisión denominado 'control' no es una toma de posesión ni faculta a la Superintendencia de Sociedades para coadministrar la Sociedad, quien conserva su autonomía con las limitaciones y para los fines indicados en la Constitución y la ley, con plena garantía de sus derechos".

Esta decisión se adoptó "dada la financiación que percibe mayoritariamente por sus vinculados, la cual, en el escenario de una enajenación de sus participaciones podría generar y materializar un riesgo de insolvencia".

"Ante posibles riesgos que afectan el interés general nuestro deber es actuar oportunamente, conscientes de la importancia que tienen las sociedades para la economía nacional y en el caso particular de Monómeros, por su relevancia para el agro, la soberanía alimentaria y los campesinos colombianos", señaló el superintendente de Sociedades, Billy Escobar, citado en el comunicado.

La oposición venezolana rechazó la semana pasada la presunta intención del Gobierno de Nicolás Maduro de privatizar Monómeros, al considerarla una "empresa clave para el Estado venezolano".

Por su parte, el presidente colombiano, Gustavo Petro, publicó en X una carta dirigida a Maduro, con fecha del 8 de noviembre, en la que expresa su oposición a "la decisión" del ministro de Industria y Producción de Venezuela, el empresario colombiano Alex Saab -quien estuvo preso en Estados Unidos acusado de conspiración para lavado de dinero-, de "vender y privatizar" Monómeros.

En la misiva señaló que durante más de cinco décadas la empresa ha beneficiado a campesinos de ambos países con producción y venta a "precio justo" de insumos agrícolas y, actualmente, garantiza a "millones de familias" la productividad de sus tierras, por lo que su privatización "implicará el encarecimiento de los productos".

Asimismo, obligaría a los productores a "depender de productos extranjeros y del precio de insumos agrícolas del mercado internacional", según el mandatario colombiano.

Maduro, cuyo Gobierno asegura mantener canales de comunicación constantes con el Ejecutivo colombiano, no se ha referido públicamente a este tema, y se desconoce si ha hablado con su homólogo en los últimos días. EFE

Bogotá, 18 nov (EFE).- El Gobierno de Colombia anunció este lunes que inicia una actuación administrativa para "someter al grado de supervisión denominado 'control'" a Monómeros, empresa estatal petroquímica venezolana, ante "la posible venta de sus acciones", indicó la Superintendencia de Sociedades en un comunicado.

"El control es el máximo grado de supervisión, de carácter societario, que ejerce la Superintendencia de Sociedades, preventivamente, con el fin de preservar la empresa como unidad productiva y fuente generadora de empleo", agregó la Superintendencia.

El organismo aclaró que "el grado de supervisión denominado 'control' no es una toma de posesión ni faculta a la Superintendencia de Sociedades para coadministrar la Sociedad, quien conserva su autonomía con las limitaciones y para los fines indicados en la Constitución y la ley, con plena garantía de sus derechos".

Esta decisión se adoptó "dada la financiación que percibe mayoritariamente por sus vinculados, la cual, en el escenario de una enajenación de sus participaciones podría generar y materializar un riesgo de insolvencia".

"Ante posibles riesgos que afectan el interés general nuestro deber es actuar oportunamente, conscientes de la importancia que tienen las sociedades para la economía nacional y en el caso particular de Monómeros, por su relevancia para el agro, la soberanía alimentaria y los campesinos colombianos", señaló el superintendente de Sociedades, Billy Escobar, citado en el comunicado.

La oposición venezolana rechazó la semana pasada la presunta intención del Gobierno de Nicolás Maduro de privatizar Monómeros, al considerarla una "empresa clave para el Estado venezolano".

Por su parte, el presidente colombiano, Gustavo Petro, publicó en X una carta dirigida a Maduro, con fecha del 8 de noviembre, en la que expresa su oposición a "la decisión" del ministro de Industria y Producción de Venezuela, el empresario colombiano Alex Saab -quien estuvo preso en Estados Unidos acusado de conspiración para lavado de dinero-, de "vender y privatizar" Monómeros.

En la misiva señaló que durante más de cinco décadas la empresa ha beneficiado a campesinos de ambos países con producción y venta a "precio justo" de insumos agrícolas y, actualmente, garantiza a "millones de familias" la productividad de sus tierras, por lo que su privatización "implicará el encarecimiento de los productos".

Asimismo, obligaría a los productores a "depender de productos extranjeros y del precio de insumos agrícolas del mercado internacional", según el mandatario colombiano.

Maduro, cuyo Gobierno asegura mantener canales de comunicación constantes con el Ejecutivo colombiano, no se ha referido públicamente a este tema, y se desconoce si ha hablado con su homólogo en los últimos días. EFE

Un 45% de los catalanes considera que el Gobierno "ha perdido el control de quien entra en el país" y un 38% considera que hay demasiada inmigración, según una encuesta del Centre d'Esdudis d'Opinió de la Generalitat de Cataluña (CEO).

Así se desprende de una encuesta sociopolítica del CEO, que se realizó entre el 14 de junio y 2 de septiembre, y en la que se ha obtenido una muestra aleatoria de 5.713 personas mayores de edad y residentes en Cataluña --4.834 online y 879 en papel--, y con un margen de error de +/-1,3%.

Además, un 40% está en desacuerdo "en las cosas importantes los inmigrantes son muy parecidos a la gente nacida en Cataluña mientras que un 39% está a favor de esta afirmación.

(HABRÁ AMPLIACIÓN)

Washington, 13 nov (EFE).- Los republicanos revalidaron su mayoría en la Cámara de Representantes de Estados Unidos en las elecciones legislativas de la semana pasada, con lo que se aseguraron el control total del Congreso, según proyectaron este miércoles las cadenas CNN y NBC. EFE

Con la llegada de las vacaciones, los viajes en coche se vuelven aún más frecuentes, con largas horas en la carretera para poder reencontrarse con la familia. Con esta mayor afluencia de vehículos en las vías, hay que estar aún más atentos que de costumbre con la seguridad. En este contexto, la Dirección General de Tráfico (DGT) ha publicado un estudio titulado ‘20 años frenando los siniestros viales’, en el que habla sobre los radares que hay desplegados por todo el país.

La finalidad de esta investigación es dar a conocer el complejo sistema de radares en las carreteras españolas. La mayoría de ciudadanos percibe los radares como un control negativo y no como una herramienta para garantizar una conducción responsable y reducir la siniestralidad vial. Estos dispositivos se clasifican en tres tipos principales: radares fijos, de tramo y móviles. Su distribución responde a criterios de seguridad, transparencia y consenso entre las partes implicadas en la gestión del tráfico.

Transparencia en la ubicación de los radares

Desde los primeros planes de instalación de radares, iniciados en 2005, la DGT ha subrayado la necesidad de mantener una política de transparencia. La ubicación de estos dispositivos es pública y accesible, a través del mapa de radares disponible en su página web y mediante señales verticales y paneles informativos en las carreteras. Además, en las diferentes aplicaciones del móvil como Google Maps o Mapas, te avisan cuando tienes un radar cerca. Según la DGT, estos sistemas no buscan únicamente sancionar a los infractores, sino también disuadir frente a comportamientos de riesgo como el exceso de velocidad.

A pesar de los avances en la reducción de accidentes, la velocidad sigue siendo un factor crítico. En 2023, este factor estuvo presente en el 7% de todos los siniestros y en el 21% de los accidentes con víctimas mortales. En 2008, la velocidad inadecuada aparecía en el 14% de los accidentes con víctimas y hasta un 28% con víctimas mortales.

El primer plan estratégico de radares, implementado entre 2005 y 2007, priorizó la instalación en tramos sensibles donde la velocidad excesiva era la principal causa de accidentes. Los dispositivos se ubicaron principalmente en pórticos de señalización y cabinas blindadas en los márgenes de las vías, y se seleccionaron tramos de autopistas y autovías debido a la disponibilidad de infraestructura como fibra óptica para transmitir datos al centro de control. Pere Navarro, entonces director general de Tráfico, destacó en su momento la urgencia de actuar rápidamente en estas vías.

La DGT ha anunciado un nuevo plan que incluye la instalación de 150 radares adicionales. El 80% de estos se situarán en carreteras convencionales, el tipo de vía con mayor siniestralidad mortal, mientras que el 20% restante estará en autopistas y autovías. Además, se mantiene un equilibrio entre radares fijos (40%) y de tramo (60%), evitando concentraciones excesivas en regiones específicas.

La distribución geográfica de los radares sigue un enfoque homogéneo, con especial atención a las carreteras convencionales y puntos conflictivos como túneles y zonas de alta densidad de tráfico.

Pasar por el control de seguridad en los aeropuertos puede ser estresante. Equipajes que deben ser revisados minuciosamente, líquidos limitados a envases de 100 mililitros y dispositivos electrónicos separados. No se te puede olvidar ningún paso porque un error puede hacer que te hagan un control aún más exhaustivo.

El reglamento internacional de aviación establece que cualquier líquido debe transportarse en envases pequeños dentro de una bolsa transparente. Sin embargo, no solo el tamaño de los botes importa: algunos productos comunes pueden generar confusiones a la hora de pasar el control. Uno de los ejemplos más recientes lo ha protagonizado Nerea Garmendia, quien ha vivido un curioso percance debido a un aceite corporal.

El aceite “sospechoso”

Nerea Garmendia, actriz y presentadora conocida por su participación en programas como Vaya Semanita o MasterChef, compartió en sus redes sociales un incidente que le dejó perpleja y risueña a partes iguales. Durante un control de seguridad en el aeropuerto de Madrid, el aceite de almendras dulces que llevaba rociado por todo su cuerpo hizo que saltaran las alarmas.

El producto, que forma parte de su rutina diaria desde que está embarazada para prevenir estrías, activó los detectores de seguridad, y por ello le hicieron un control más detallado que pasar por el arco detector de metales. Según contó la actriz en sus redes sociales, los agentes la sometieron a varias pruebas al interpretar que el aceite podría ser una sustancia peligrosa.

Con su característico humor, Garmendia comentó: “¡Es como si llevara explosivos! Me hacen todas las pruebas posibles, y claro, siendo vasca y diciendo que voy a San Sebastián, tengo todas las papeletas para que me detengan”. Relató que esta situación no fue un hecho que solo le haya pasado una vez, sino que le ocurre todas las veces que coge un avión y suele darse todas las semanas.

La experiencia de la actriz pone de manifiesto que, a veces, los productos más comunes pueden hacer que salten las alarmas en un control de seguridad rutinario, evidenciando cómo las estrictas normas aeroportuarias pueden generar situaciones tan inesperadas como cómicas. Miles de mujeres utilizan ese producto viral de Mercadona diariamente para cuidar su piel y prevenir las estrías, convirtiéndolo en un aliado indispensable durante el embarazo. Sin embargo, casi seguro que ninguna de ellas habría imaginado que este inofensivo aceite, tan habitual en los hogares, pudiera ser malinterpretado por los sistemas de detección diseñados para buscar sustancias peligrosas.

¿Quién es Nerea Garmendia?

Nerea Garmendia es una actriz vasca con una destacada trayectoria en cine y televisión. Nacida en Beasain, Guipúzcoa, se dio a conocer en el popular programa de humor Vaya Semanita, que marcó un antes y un después en la televisión autonómica vasca. Además de su faceta como actriz, ha sido presentadora y ha participado en numerosas series nacionales como Los hombres de Paco y La que se avecina. En noviembre pasado, sorprendió a sus seguidores al anunciar su embarazo, fruto de su relación con Luis Díaz Núñez, su pareja desde hace varios años.

West Palm Beach (EE.UU.), 5 nov (EFE).- "Hoy será recordado como el día que los estadounidenses retomen el control de su país", proclamó esta madrugada el expresidente de EE.UU. Donald Trump, en un discurso en el que proclamó su victoria frente a la vicepresidenta Kamala Harris, a la espera de que sea confirmada y oficializada.

"Vamos a hacer un gran trabajo y vamos a dar la vuelta a las cosas. Este será el día en que el pueblo americano retome el poder de su país", alegó Trump en el centro de convenciones del condado de Palm Beach, en la ciudad de West Palm Beach, donde estuvo acompañado de su esposa Melania, sus hijos y gran parte del personal de campaña.

Por el momento solo la cadena Fox News ha proclamado su victoria, que se prevé rotunda, pues por el momento ha conseguido 267 compromisarios de los 270 necesarios en el Colegio Electoral, y que puede conseguir cuando se declaren los tres del conservador estado de Alaska o cualquiera de los cuatro estados clave restantes donde también lleva la ventaja. EFE

Washington, 6 nov (EFE).- El Partido Republicano arrebató en las elecciones de este martes el control del Senado de Estados Unidos a los demócratas tras cuatro años en la oposición, según las proyecciones de Associated Press (AP) y Fox News. EFE

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El estudio finlandés Remedy Entertainment se encuentra en uno de sus mejores momentos financieros. Según su último informe trimestral, la compañía logró un impresionante crecimiento del 128,6% en ingresos interanuales. Esta notable subida se puede adjudicar, en gran medida, al lanzamiento de Alan Wake 2 y a un acuerdo con Annapurna para financiar la mitad del desarrollo de Control 2, el cual también incluye los derechos de adaptación al cine y televisión para sus títulos más icónicos.

Lanzado en 2023, Alan Wake 2 ha sido aclamado como uno de los mejores juegos de terror del año. Aunque todavía no ha comenzado a generar beneficios netos, Remedy Entertainment informa que las ventas del juego, junto con sus dos expansiones, Night Springs y The Lake House, están a punto de cubrir la totalidad de los costos de desarrollo y marketing.

Con 1.3 millones de copias vendidas hasta principios de 2024, Alan Wake 2 es el juego que más rápido se ha vendido en la historia del estudio, y las recientes ediciones físicas para PlayStation 5 y Xbox Series podrían potenciar aún más sus ventas.

Actualmente, Remedy Entertainment tiene varios proyectos en marcha. Por un lado tenemos a FBC: Firebreak, un spin-off multijugador de Control, que se encuentra en plena producción y promete expandir el universo interconectado del juego original. Por otro lado, Control 2 comenzará su producción en 2025 y los remakes de Max Payne 1 y Max Payne 2, desarrollados en colaboración con Rockstar Games, avanzan de acuerdo con lo planeado.

Desde el 30 de septiembre, el Aeropuerto Changi de Singapur, frecuentemente reconocido como uno de los mejores aeropuertos a nivel mundial, implementó un sistema de reconocimiento facial y biometría de iris en todas sus terminales de pasajeros. Esta tecnología permite a los viajeros pasar por los controles de inmigración sin la necesidad de mostrar pasaporte, utilizando únicamente sus rasgos faciales y el reconocimiento de su iris para confirmar su identidad.

La implementación de este sistema se alinea con los esfuerzos de Singapur por adoptar tecnologías futuristas, posicionándose a la vanguardia de la automatización en los aeropuertos y mejorando la experiencia de viaje para millones de personas que pasan por el país cada año.

Reducción del tiempo de procesamiento en inmigración

La nueva tecnología logró reducir el tiempo promedio necesario para pasar por los controles de inmigración en un 60 por ciento. Según datos de la Autoridad de Inmigración y Puntos de Control de Singapur (ICA), el tiempo se redujo de los anteriores 25 segundos a solo 10 segundos. Este ahorro en el tiempo de espera representa una mejora en términos de eficiencia, especialmente en un aeropuerto tan transitado como Changi, que gestiona decenas de millones de pasajeros anualmente.

La rápida verificación biométrica reduce el tiempo de espera en filas, agiliza el flujo de personas y mejora la experiencia general de viaje, lo que resulta especialmente beneficioso en horas punta o temporadas de alta demanda.

Uso de pasaporte vs. identificación biométrica

Aunque el sistema permite un proceso sin pasaporte para algunos viajeros, la política varía dependiendo de la nacionalidad y el estatus del viajero. Los ciudadanos de Singapur, los residentes permanentes y los titulares de pases de larga duración pueden salir y entrar en el país sin necesidad de mostrar pasaporte, siempre que utilicen la tecnología de reconocimiento facial e iris en los puntos de control.

En el caso de los visitantes extranjeros, deben presentar su documentación al ingresar a Singapur, aunque pueden utilizar el sistema sin pasaporte para la salida. Esta diferenciación en el uso del sistema responde tanto a razones de seguridad como de facilitación de los procesos de entrada y salida, sin comprometer la identificación precisa de los viajeros.

Alcance y resultados del sistema

Desde la implementación total del sistema a finales de septiembre, el aeropuerto ya procesó a cerca de 1,5 millones de viajeros mediante el método de identificación biométrica sin necesidad de pasaporte, una cifra que revela la adopción rápida y positiva de esta tecnología entre los usuarios. Según datos de la ICA a fecha de octubre, el flujo de pasajeros en el aeropuerto está recuperándose de manera notable tras la pandemia, alcanzando los 49,9 millones de pasajeros en el último año. Durante el tercer trimestre de este año (julio-septiembre), Changi alcanzó un volumen de pasajeros de 16,8 millones, lo cual representa el 97,4% de los niveles previos a la pandemia, en 2019.

Ventajas de la automatización y mejoras en Changi

La adopción de tecnologías de vanguardia es una de las razones que mantienen al Aeropuerto Changi en la cima de los rankings internacionales. La implementación de este sistema de reconocimiento facial y biometría de iris mejora la eficiencia del aeropuerto y refuerza su reputación como líder en innovación en servicios aeroportuarios. Este modelo podría establecerse como referente para otros aeropuertos del mundo, especialmente en un contexto en el que los viajes internacionales están en proceso de recuperación y los pasajeros valoran cada vez más la agilidad y la seguridad en los procesos de inmigración. Además, el sistema automatizado reduce la carga laboral en los puntos de control, permitiendo a los oficiales de inmigración concentrarse en tareas de seguridad más complejas y menos repetitivas.

San José, 17 oct (EFE).- El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) informó este jueves que trabaja con Costa Rica para crear una estrategia de comunicación de riesgo y capacitación para mejorar la vigilancia y el control de la enfermedad provocada por el gusano barrenador del ganado.

El IICA reunió a las autoridades costarricenses, técnicos de campo, productores, representantes del sector agropecuario, la salud pública, la academia y organizaciones de cooperación internacional, para discutir las implicaciones de esta enfermedad y fortalecer el proceso de comunicación de riesgos en el país.

"Esta enfermedad la hemos asumido con muchísima responsabilidad y hemos estado generando una serie de acciones y hojas de ruta para controlar la enfermedad a nivel de Costa Rica, es tarea de todos. Hay que seguir buscando esas alianzas estratégicas para regresar al estatus que teníamos hace 24 años, libres del gusano barrenador", afirmó el viceministro de Agricultura y Ganadería de Costa Rica, Fernando Vargas.

Vargas agregó que acompañan "a los sectores productivos en sus fincas" para tomar las medidas que corresponden.

En el encuentro, los expertos compartieron información actualizada sobre el control y erradicación del gusano barrenador en Costa Rica, haciendo énfasis en la importancia de la cooperación entre instituciones de salud animal, agricultores y las autoridades para proteger la sanidad del ganado y la bioseguridad del país.

"Necesitamos trabajar todos juntos para acabar con esa amenaza no solo en Costa Rica, sino en la región, trabajando duro, activos, echando mano de todas las herramientas, colaborado fuerte el IICA y otros organismos para pelear contra esta enfermedad. Los productores son los más importantes porque están en esa línea del frente en esta lucha", expresó el subdirector General del IICA, Lloyd Day.

El gusano barrenador del ganado es una enfermedad que afecta principalmente al ganado bovino, pero que también puede afectar a otras especies domésticas y silvestres, e inclusive al ser humano. Había sido erradicado de la región desde principios de la década del 2000. Sin embargo, en 2023 se reportaron casos en Panamá y Costa Rica, y en 2024 en Nicaragua y Honduras, razón por la cual los países han dirigido sus acciones a fortalecer la prevención, el control y su erradicación.

Datos del Ministerio costarricense muestran que se contabiliza un total de 8.671 casos en animales, principalmente en bovinos (6.860), caninos (1.025), pero también en ovinos, porcinos y equinos. La zona norte, el Pacífico norte y el Caribe costarricense son las más afectadas por la enfermedad. Además, en el caso de del gusano barrenador en humanos se tienen registrados un total 33 personas (22 hombres y 11 mujeres). EFE

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Bruselas, 17 oct (EFE).- El número de notificaciones sobre inversiones extranjeras directas que pueden amenazar la seguridad y el orden público de la Unión Europea (UE) ha aumentado un 18 % desde 2020, cuanto se estableció un mecanismo de cooperación para ese propósito, informó este jueves la Comisión Europea.

La CE presentó el cuarto informe anual sobre el control de las inversiones extranjeras directas, que reforzó la cooperación entre el Ejecutivo comunitario y los Estados miembros para identificar y abordar este tipo de inversiones que pueden presentar un problema para la seguridad de la Unión o sus proyectos y programas de interés común.

El informe, según indicó la Comisión en un comunicado, no solo destaca el aumento de la atención prestada a los riesgos que determinadas inversiones de terceros países, sino también un incremento del número de Estados miembros que han empezado a hacer un seguimiento de estas inversiones.

En todo caso, muestra que el recurso a que la CE evalúe detalladamente las inversiones extranjeras directas sigue siendo “selectivo y limitado a casos excepcionales”.

Así, de los 488 casos notificados en 2023, la gran mayoría (92 %) fue cerrada por la Comisión en un plazo de 15 días, mientras que solo el 8 % requirió pasar a la denominada segunda fase, que implica una evaluación de seguridad más detallada.

“La UE sigue siendo un entorno de inversión global abierto. Así lo confirma la tendencia acumulativa positiva de la inversión extranjera en la UE durante la última década”, indicó la Comisión.

En los últimos cuatro años, la Comisión ha animado a los Estados miembros a adoptar y aplicar mecanismos nacionales de control eficaces para proteger la seguridad colectiva de la UE, de sus países y de los proyectos y programas de interés común de la Unión, recordó.

Después de que otros seis Estados miembros promulgaran la legislación pertinente en 2023, son ya 24 los Estados miembros que disponen actualmente de mecanismos de control, mientras que los tres restantes (Croacia, Chipre y Grecia) han adoptado medidas concretas a tal efecto.

Como resultado, precisó Bruselas, más de 1.500 transacciones han sido notificadas por los Estados miembros al mecanismo de cooperación de la UE desde la entrada en vigor del Reglamento de la UE en 2020.

En todo caso, el Informe señala asimismo que no todos los Estados miembros están notificando transacciones al mismo ritmo, ya que en 2023 el 85 % de las notificaciones procedían de solo siete Estados miembros.

A fin de mejorar algunas deficiencias detectadas tras los primeros años de funcionamiento de este sistema, la Comisión presentó en enero pasado una propuesta legislativa para revisar el reglamento.

Actualmente está en manos del Consejo de la UE y del Parlamento Europeo, y como novedad introduce que sería obligatorio que todos los Estados miembros de contaran con un mecanismo de control de las inversiones extranjeras directas.

Igualmente, aboga por un nivel mínimo de armonización de las leyes nacionales de control en toda la UE, además de garantizar mejoras de procedimiento en el mecanismo de cooperación. EFE

Remedy Entertainment, conocidos por títulos aclamados como Alan Wake y Control, ha anunciado oficialmente su primer juego multijugador: FBC Firebreak. Este juego de disparos cooperativo en primera persona, para tres jugadores se desarrollará en el mismo universo de Control, llevándonos a enfrentar fuerzas sobrenaturales que asedian la sede del Federal Bureau of Control (FBC).

El anuncio del juego se realizó durante el evento Xbox Partner Preview, donde también se reveló que el título estará disponible en Xbox Game Pass desde el día de su lanzamiento. Mike Kayatta, director del juego, explicó que tomaremos el control de agentes del FBC, equipados con armas y herramientas especializadas para contener las anomalías que amenazan con destruir la realidad tal como la conocemos.

Aunque no es una secuela directa de Control, Kayatta lo describe como una historia derivada que expande el universo del juego original. Hay que destacar que este título no contará con un modelo de juego gratuito, sino que será un juego de pago con futuras actualizaciones de contenido.

FBC Firebreak nos ofrecerá una oportunidad única de explorar la Casa Inmemorial desde una perspectiva completamente nueva. Con un lanzamiento programado para 2025, lo tendremos disponible en Xbox Series, PlayStation 5 y PC a través de Epic Games Store.

Remedy Entertainment ha confirmado que The Lake House, la segunda expansión de Alan Wake 2, llegará en octubre para PC y consolas. Este nuevo contenido para el exitoso título, nos llevará a una misteriosa instalación del Federal Bureau of Control (FBC) situada en las orillas del Lago Cauldron, donde unas investigaciones secretas han salido horriblemente mal.

A diferencia del primer DLC, Night Springs, este nuevo capítulo no seguirá los pasos de Alan Wake, sino de Kiran Estevez, una agente del FBC encargada de investigar los extraños sucesos que ocurren en esta enigmática instalación. La expansión traerá una nueva dosis de terror y suspense, ofreciéndonos una experiencia intensa mientras exploramos los peligrosos niveles subterráneos de La Casa del Lago.

La trama de The Lake House se centrará en los efectos que sigue causando la Presencia Oscura, ampliando el universo compartido de Remedy, conocido como el Remedy Connected Universe, con más conexiones al juego Control. Esta expansión también coincide con el lanzamiento de la versión física Deluxe de Alan Wake 2, que incluirá el juego base y ambos DLC.

The Lake House, este contenido adicional para Alan Wake 2 estará oficialmente disponible el próximo 22 de octubre para PlayStation 5, Xbox Series y PC a través de Epic Games Store.

La brigada Golani de la infantería halló el complejo durante sus operaciones en el sur del país vecino, en el que Israel lanzó incursiones “limitadas” en la madrugada del pasado 1 de octubre.

”El complejo de combate de Hezbollah incluía un edificio residencial y un olivar, donde se encontró un lanzador cargado y listo para disparar contra comunidades del norte de Israel”, recogió hoy un comunicado del Ejército.

Las tropas descubrieron también infraestructuras subterráneas, escondites, viviendas y zonas de preparación que utilizaban los milicianos, así como armas y equipamientos militares.

El domingo, la Fuerza Provisional de las Naciones Unidas en Líbano (FINUL), advertía sobre su “profunda preocupación” por las actividades del Ejército israelí cerca de una de sus bases en el sureste de la misma localidad, Maroun al Ras, donde hay apostados cascos azules.

La FINUL continúa desplegada en sus posiciones en el sur del Líbano en las áreas fronterizas con Israel a pesar de la invasión de las tropas enviadas por Jerusalén.

En estos momentos, cuatro divisiones de las fuerzas armadas israelíes practican “actividades operativas limitadas, localizadas y específicas”, según las describen en sus comunicaciones, después de que la 146ª se uniera ayer a las tres ya presentes en Líbano.

Se trata de la primera división de reserva en el país vecino, que se suma a tres divisiones permanentes que ya operaban en las áreas centrales y orientales del sur del Líbano: la 98.ª, la 36.ª y la 91.ª, esta última convocada ayer.

El número total de soldados desplegados en el Líbano podría ya superar los 15.000, según estimaciones de los medios israelíes.

Durante estas actuaciones, al menos nueve soldados israelíes han perdido la vida a manos de los milicianos de Hezbollah.

Desde el inicio de una intensa campaña de bombardeos israelíes en el Líbano, hace unas dos semanas, más de 1,2 millones de personas se vieron obligadas a abandonar sus hogares. Además, desde hace un año, más de 2.080 personas han fallecido y unas 9.800 han sido heridas, según el Centro de Operaciones de Emergencias del Ministerio de Salud, la mayoría en las últimas semanas.

Muerte en medio de la cobertura

El guía y conductor libanés de un equipo de la televisión pública italiana RAI en el Líbano ha muerto de un infarto tras ser atacados por varias personas mientras estaban grabando cerca de Sidón, en la frontera con Israel, informó este martes la emisora.

”El equipo de TG3 en el Líbano fue atacado esta mañana mientras documentaba la situación en la frontera con Israel. El conductor local tuvo un ataque al corazón y murió después de ser llevado al hospital”, escribió en la red social X la cuenta del principal informativo del tercer canal de la RAI.

El anuncio va acompañado del testimonio de la enviada especial de la emisora al Líbano, Lucia Goracci, que explica que su guía había informado a Hezbollah de su presencia en la zona.

Según su relato, cuando estaban grabando imágenes de la gente, primero se les acercó un hombre armado que intentó quitarles la videocámara y luego un grupo de personas que comenzaron a amenazar a los periodistas y les empujaron hacia el coche e incluso les tiraron una piedra.

Tras abandonar el lugar en su vehículo, el conductor paró y al bajar del coche varias personas que les habían seguido se lanzaron contra él, intentado romper la cámara “mientras nadie nos ayudaba”, tras lo cual el guía cayó al suelo y fue llevado por sus compañeros al hospital, donde murió a pesar de los intentos de reanimarlo.

”No tenemos palabras para describir su profundidad humana y su gran dulzura”, dijo la corresponsal con la voz entrecortada sobre el guía, que trabajaba con la RAI en la zona desde hacía varios años.

(con información de EFE)

El 7 de octubre trascendió un nuevo cambio dentro del Gobierno de Gustavo Petro. Esta vez, relacionado con la Agencia del Inspector General de Tributos, Rentas y Contribuciones Parafiscales (Agencia Itrc), cuyo propósito es ejercer control eficiente para un recaudo transparente y tiene la misión de proteger el patrimonio público frente a acciones de fraude y corrupción, mediante un modelo especializado e innovador de prevención, aseguramiento e investigación disciplinaria, para fortalecer la transparencia y la efectividad en la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), Coljuegos y la la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (Ugpp).

Se conoció que se le solicitó la renuncia a la directora de la entidad, Diana Richardson Peña, que estaba en el cargo desde el periodo de Iván Duque en la Presidencia de Colombia. También, de acuerdo con W Radio, “solo apareció por Hacienda cuando la convocaron para saber qué hacía”.

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Richardson Peña, que es abogada de la Universidad Externado de Colombia, con especialización en derecho aduanero de la misma universidad, especialización en derecho tributario del Colegio Mayor Nuestra Señora del Rosario, graduada del programa de desarrollo directivo - PDD del Inalde, entre otros estudios, ya tiene reemplazo. Se trata de Eva Carolina Madrid Torres, que es contadora, activista política y organizadora de eventos.

Aún se espera por una comunicación oficial.

Qué se hizo en la Agencia Itrc en 2023

La Agencia del Inspector General de Tributos, Rentas y Contribuciones Parafiscales (Agencia Itrc) hizo su audiencia pública de rendición de cuentas, sobre lo hecho en los primeros años del Gobierno Petro, el 14 de diciembre, en la que informó a la ciudadanía los resultados, avances y retos de la labor misional y gestión institucional de la entidad, correspondiente al periodo comprendido entre el 1 de noviembre de 2022 al 31 de octubre de 2023.

La entonces directora general de la entidad, Diana Richardson Peña, presentó los logros más importantes y resaltó que la entidad cumplió 12 años de su estratégica labor, con resultados satisfactorios para la protección del patrimonio público.

Desde la labor misional preventiva, la entidad dio a conocer que fortaleció sus capacidades humanas y tecnológicas. En 2023 se ejecutaron 16 inspecciones para la identificación de riesgos de fraude y corrupción y la construcción de sus planes de tratamiento en los procesos misionales de las entidades sujetas a control (Dian, Coljuegos y la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales - Ugpp- ).

Asimismo, se implementaron diez planes de prevención de riesgos de fraude y corrupción y se hicieron 68 recomendaciones estratégicas, tácticas y operativas a las entidades sujeto de control. Estas recomendaciones han tenido un porcentaje de acatamiento del 92% en estas entidades.

“La Agencia Itrc ha avanzado en el manejo estratégico de riesgos y esto ha sido posible, con la identificación y evaluación masiva de datos para tener resultados de mayor impacto, por ello, la entidad ha logrado ampliar la cobertura de las inspecciones logrando más procesos auditados”, reportó la entidad.

Procesos disciplinarios

En cuanto al rol disciplinario, para la vigencia 2023, precisó que se recibieron 191 procesos disciplinarios nuevos, generados en denuncias presentadas o trasladadas a la Agencia Itrc. Asimismo, se logró finalizar con la instrucción de los procesos disciplinarios con radicado 2018 y un incremento del 90% en la formulación de cargos, con respecto al período anterior. Igualmente, destacó el logro en la virtualización de los expedientes disciplinarios, con lo que continuó con el proceso de transformación digital que se venía desarrollando en la entidad.

Como retos institucionales, para 2024, anotó que se consolidará la implementación y uso del datacenter virtual, para fortalecer la disponibilidad, confidencialidad e integridad de la información de todos los servicios tecnológicos de la entidad.

Por otra parte, dentro del Plan Nacional de Desarrollo, se expuso que la Agencia Itrc se sumó, desde su labor anticorrupción y de protección del patrimonio público, a la importante iniciativa estratégica nacional de lucha contra la corrupción del Gobierno nacional.

Berlín, 1 oct (EFE).- La Federación Alemana de Fútbol (DFB) abrió una investigación al portero suplente del Bayern Múnich, Sven Ulreich, por el incidente que protagonizó en el banquillo durante el partido disputado por su equipo ante el Bayer Leverkusen, en el que insultó al director deportivo del cuadro visitante, Simon Rolfes.

Según recogen este martes los medios locales, el comité de control de la DFB "está investigando" al meta, el cual "responderá lo antes posible" ante la citación y luego se decidirá si el comité de control presentará cargos contra él o si se suspende el proceso.

Ulreich insultó al director deportivo del Leverkusen desde el banquillo del Bayern el sábado, aunque el incidente no se hizo público hasta el lunes, después de que apareciera en redes sociales un vídeo del incidente, filmado justo detrás del banquillo.

En la secuencia, el cancerbero primero se queja de las presuntas pérdidas de tiempo que cree que emprendía el Leverkusen al término del choque, y, posteriormente, se dirige a Rolfes para insultarle.

Aún no se dispone de una declaración oficial de ninguno de los dos clubes ni del propio Ulreich, pero el Bayern transmitió a varios medios de comunicación alemanes que este "sabía que la elección de las palabras" del meta "era incorrecta" y se disculpó por ello.

Rolfes, por su parte, dijo al diario 'Bild' que no escuchó los insultos de Ulreich, pero advirtió que "cada uno es responsable del nivel de sus palabras". EFE

Huelva, 27 sep (EFE).- El Servicio de Prevención y Extinción de Incendios Forestales de Andalucía, Plan Infoca, ha dado por estabilizado el fuego que se ha originado poco antes de las 17:00 horas en el paraje Los Llanos de Moguer (Huelva).

La estabilización se ha decretado a las 21.45 horas y a partir de ese momento se continúa trabajando para su control.

En un primer momento se movilizaron un helicóptero ligero y dos aviones de carga en tierra, al que después se sumaron un helicóptero semipesado.

Los medios terrestres también se vieron incrementados, pasando de tres a cinco grupos de bomberos forestales, a los que apoyaron un técnico de Operaciones, un agente de Medio Ambiente y tres autobombas. EFE

lra/fp

Madrid, 27 sep (EFE).- El Tribunal de Cuentas ha denunciado este viernes "incidencias" en la gestión y el control de los bienes decomisados por tráfico ilícito de drogas y otros delitos relacionados, entre las que destacan la desaparición de algunos objetos embargados, como tres embarcaciones y varias joyas.

En su Informe de Fiscalización del Plan Nacional sobre Drogas, el tribunal ha señalado fallos en el almacenaje, la falta de personal encargado del control directo, análisis y enajenación de dichos bienes, y la inexistencia de una trazabilidad adecuada de los expedientes y su contenido.

Así, el informe denuncia que algunos de los bienes embargados no pudieron ser localizados, como tres embarcaciones que deberían estar en el depósito del Puerto de Málaga o varias joyas. Además, señala que el procedimiento de adjudicación de estos objetos no se ajusta al reglamento del Fondo de bienes decomisados.

"En los procedimientos de adjudicación mediante subasta pública se incumplió la normativa", ha resaltado el tribunal, quien califica de "totalmente obsoleto" el sistema al ser "exclusivamente presencial y sustentado en documentación física", lo que, a su parecer, "puede provocar que haya una menor concurrencia de ofertas y una gestión más ineficiente".

Asimismo, ha evidenciado la existencia de una "tendencia creciente" en el número de bienes adjudicados mediante enajenación directa, sin previa convocatoria de procesos de subastas públicas, como prevé la normativa.

"En el 10,7 % de la muestra de expedientes fiscalizados de bienes adjudicados mediante procedimientos de enajenación directa no existe información referente a la constitución de la preceptiva garantía, y en la totalidad de los expedientes no consta ni la firma del adjudicatario, ni del depositario, ni la fecha de entrega del bien, por lo que es imposible comprobar la correcta liquidación y abono de los gastos de depósito", ha subrayado el tribunal.

Por otro lado, se detectó la ausencia de documentación justificativa del gasto concedido por 53.665 euros, "sin que exista constancia del inicio de expedientes de reintegro".

Entre las recomendaciones dada por el tribunal para solventar estos problemas, destacan dotar de personal suficiente a las unidades encargadas de la gestión de los bienes, actualizar el reglamento que regula el fondo de bienes decomisados, mejorar el seguimiento y control de los mismos, e impulsar la subasta electrónica. EFE

En los últimos tiempos, hemos visto un auge en las adaptaciones de videojuegos tanto para la gran pantalla como para la televisión. Ejemplos recientes incluyen títulos como Secret Level, la esperada segunda temporada de Arcane, Tomb Raider: La leyenda de Lara Croft y Sonic 3, la película (Sonic The Hedgehog 3). Ahora, los seguidores de esta industria tienen más motivos para emocionarse con el anuncio de que Annapurna se une a Remedy Entertainment para llevar algunas de sus franquicias más icónicas al cine y la televisión.

Annapurna, conocida por su éxito en el mundo de los videojuegos con títulos como Stray, no es ajena a la industria cinematográfica. Recientemente, han incursionado en la producción de películas con trabajos destacados como Nimona, que ha sido aclamada en el circuito de cine animado. Con este nuevo proyecto, la empresa colaborará con Remedy Entertainment para adaptar las aclamadas franquicias de Alan Wake y Control, expandiendo sus universos narrativos a través de diferentes formatos audiovisuales.

Lanzado en 2010 y remasterizado en 2021, Alan Wake es una obra de terror psicológico que atrapa a los jugadores en la historia de un escritor de suspenso envuelto en una realidad oscura y peligrosa en la pequeña ciudad de Bright Falls. Su historia continuó en Alan Wake 2, lanzado en 2023, que ha recogido numerosos premios por su innovador enfoque narrativo y su atmósfera envolvente. Mientras tanto, Control nos introduce en la enigmática Oficina Federal de Control, un lugar donde lo paranormal y lo misterioso se mezclan. La trama sigue a Jesse Faden, quien se adentra en la agencia para descubrir los secretos que rodean la desaparición de su hermano. Ambas historias, con su atmósfera única y compleja narrativa, están listas para cautivar a nuevas audiencias en la pantalla grande y más allá.

Tero Virtala, director ejecutivo de Remedy Entertainment, habló sobre esta unión en un comunicado: “En Remedy, nuestro principal objetivo sigue siendo lo que mejor sabemos hacer: crear videojuegos que definen la industria y que nos han hecho merecedores del reconocimiento mundial. Ahora es el momento adecuado para ampliar el alcance de las queridas franquicias de Remedy a una audiencia global aún más amplia a través del cine, la televisión y más. En Annapurna, hemos encontrado un socio excepcional que comparte nuestra ambición y pasión por la narración inmersiva. Estamos entusiasmados de verlos dar vida a los universos y personajes que hemos creado en nuevos medios, gracias a este acuerdo único.”

Aunque esta noticia todavía está en una fase inicial, es evidente que estos proyectos tendrán un largo recorrido hacia su adaptación. Además de las adaptaciones cinematográficas y televisivas, el acuerdo también establece que Annapurna colaborará con Remedy como socio de coproducción y cofinanciación en el desarrollo del próximo videojuego Control 2. Con esta alianza estratégica, podemos esperar futuras actualizaciones y emocionantes novedades sobre cómo estas icónicas franquicias se expandirán en el universo del entretenimiento.

Shanghái (China), 28 ago (EFE).- El gigante chino del comercio electrónico Jingdong (JD.com) anunció un plan de recompra de acciones valorado en unos 5.000 millones de dólares (unos 4.478 millones de euros) tras el desplome bursátil que sufrió una semana ante el plan del minorista estadounidense Walmart de vender su participación en la empresa.

En un comunicado remitido el martes por la noche a la Bolsa de Hong Kon, donde cotiza, JD.com indica que este programa comenzará en septiembre y se prolongará durante 36 meses, hasta agosto de 2027, incluyendo no solo acciones negociadas en la antigua colonia británica sino también en Nueva York.

Tras el anuncio, los títulos hongkoneses de la compañía repuntaban un 1,28 % hacia las 10.45 hora local (02.45 GMT).

No obstante, el pasado día 21 estos sufrieron una importante caída (-8,7 %) ante las informaciones que apuntaban a que Walmart buscaba salir de su accionariado a cambio de 3.740 millones de dólares, lo que pondría fin a una asociación que comenzó en 2016.

Ese mismo día, el operador chino de comercio electrónico anunció la culminación de su anterior plan de recompra de acciones, valorado en 3.000 millones de dólares y comenzado el pasado mes de marzo.

Pese al mencionado repunte tras el anuncio de plan de recompra, las acciones de JD.com siguen un 8 % más baratas que el pasado día 20, acumulando una caída del 6,01 % en lo que va de año y del 74,9 % con respecto a su pico máximo, alcanzado a principios de 2021.

JD.com lleva encadenando trimestres con crecimiento de ingresos a un solo dígito desde 2022 ante las dudas sobre el desempeño de la segunda economía mundial, donde, tras los años del 'cero covid', el consumo se ha visto lastrado por la prolongada crisis inmobiliaria, la volatilidad en los mercados o las incertidumbres del mercado laboral.

Además, el sector está marcado por una competencia cada vez más intensa entre firmas como la propia JD.com, Alibaba o Pinduoduo. Esta última perdió el lunes un 28,5 % de su valor bursátil tras calificar de "inevitable" una ralentización en su ritmo de crecimiento a lo largo de los próximos trimestres.

El popular estudio finlandés Remedy Entertainment ha compartido novedades sobre sus proyectos más esperados. Entre las actualizaciones más destacadas se encuentran los avances en el desarrollo de Control 2 y los remakes de Max Payne 1 y 2.

Control 2, la secuela del aclamado juego de acción y terror psicológico, ha superado la etapa de prueba de concepto y “avanzó a la etapa de preparación para producción”. El estudio ha completado una versión del título que permite jugarse lo suficiente para mostrar algunas novedades. “El equipo de desarrollo está trabajando para escalar la producción del proyecto”, dice Remedy.

Por otro lado, los remakes de Max Payne 1 y 2, desarrollados en colaboración con Rockstar Games, han entrado en la fase de producción completa. El proyecto ha “pasado de la etapa de preparación para producción a la etapa de producción completa”, aunque aún estamos lejos de tener una fecha aproximada de su lanzamiento.

Por otro lado, desde Remedy aseguran que Alan Wake 2 está muy cerca de comenzar a generar los ingresos que recuperan los gastos de marketing y desarrollo. Recordemos que la compañía lanzó recientemente el primer DLC, Night Springs y el segundo contenido de expansión tiene previsto llegar a finales de este 2024.

Además de estas grandes franquicias, Remedy también sigue trabajando en Condor, su nuevo proyecto multijugador. El estudio ha revelado que el equipo ha creado múltiples mapas y misiones, y que se están llevando a cabo pruebas internas y externas para mejorar la experiencia de juego.

Probablemente estos proyectos aún están lejos de mostrarse. Sin embargo, la agenda de desarrollo de Remedy podría ganar algo de tiempo con la cancelación de su proyecto multijugador cooperativo Kestrel, ya que el estudio dijo que asignaría desarrolladores de este trabajo a sus otros tres juegos.

Los trabajadores, particularmente aquellos considerados "trabajadores del conocimiento", llevan años luchando por el derecho a mantener el control sobre su tiempo. Durante el trabajo desde casa en 2020 y 2021, demostraron a sus jefes que son capaces de mantener, o en algunos casos incluso aumentar, su productividad mientras trabajan de forma flexible. Sus jefes los han estado empujando en la dirección opuesta; los ejecutivos y gerentes han estado luchando para que los trabajadores regresen a las oficinas por cuyo alquiler las empresas están pagando mucho dinero.

Analizamos los datos de la encuesta del National Study of the Changing Workforce , una muestra representativa a nivel nacional de 1,516 trabajadores en los Estados Unidos. El estudio incluye medidas como si las personas sienten que tienen suficiente tiempo, cuánto control tienen sobre su horario de trabajo y cuán satisfechas están con su trabajo y su vida.

Investigaciones previas han documentado que la forma en que las personas experimentan el tiempo (y, en particular, si sienten que tienen control sobre él) afecta su motivación para trabajar hacia una variedad de objetivos a largo plazo. Queríamos saber si esas dinámicas operaban de manera similar en la fuerza laboral moderna. También queríamos entender la diferencia entre sentir que no tiene suficiente tiempo para hacer las cosas que necesita hacer y sentir que no tiene control sobre su tiempo.

Encontramos algunos patrones clave que pueden ayudarnos a entender colectivamente la tensión entre empleados y empleadores en el conflicto sobre si (y con qué frecuencia) se debe exigir a los empleados que regresen a la oficina. En primer lugar, las personas que tenían más flexibilidad en sus horarios de trabajo eran las que estaban más satisfechas con su trabajo y con su vida en general. En segundo lugar, aquellos que tenían una sensación de escasez de tiempo estaban menos satisfechos con su trabajo y con su vida.

El tercer hallazgo clave es que la cantidad de horas que trabajan las personas no está relacionada con el grado de satisfacción con sus trabajos. Por último, para quienes tenían más control sobre su tiempo, el hecho de disponer de escasas cantidades de tiempo no socavó su satisfacción laboral tanto como en el caso de aquellos que tenían menos control sobre su tiempo.

El factor determinante detrás de la satisfacción laboral parece ser el grado de control que se tiene sobre el tiempo. Los empleados no se oponen al regreso a la oficina porque no quieran trabajar o quieran trabajar menos, sino porque quieren tener control sobre su propio tiempo.

Para satisfacer las diversas necesidades de los empleados, los empleadores deben entablar un diálogo continuo con ellos para comprender los grados de estructura y autonomía que desean. Los empleadores pueden instituir políticas en el lugar de trabajo que brinden flexibilidad y control a los trabajadores, incluyendo opciones de trabajo remoto, híbrido o asincrónico, así como políticas de licencia que permitan a los empleados pasar más tiempo con sus seres queridos.

Mientras muchas organizaciones siguen luchando por encontrar la manera de estructurar las políticas de trabajo, ahora es el momento de averiguar cómo otorgar a los empleados el control sobre su tiempo, de manera que puedan motivarlos a hacer su mejor trabajo y experimentar una mayor satisfacción, tanto en el trabajo como en la vida.

Morelia (México), 5 ago (EFE).- Presuntos sicarios del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) asesinaron este lunes a balazos a seis hombres y abandonaron los cuerpos desmembrados a orillas de una carretera en Michoacán, estado del occidente de México.

La Fiscalía General del Estado (FGE) informó a EFE de que agentes encontraron los cuerpos por la mañana dentro de bolsas de plástico de color negro en el estacionamiento de un negocio de venta de autos en la carretera que une el municipio michoacano de Zitácuaro con el Estado de México.

Autoridades estatales precisaron que obtuvieron una videograbación tomada por los propios asesinos y difundida en redes sociales, en la que se observa a los sicarios interrogar y asesinar a las víctimas con el 'tiro de gracia', impactos de bala en la cabeza.

Los agentes llevaron los cadáveres de los seis varones al Servicio Médico Forense (Semefo), donde permanecerán hasta sus familiares los identifiquen.

A la par de este múltiple homicidio, la Fiscalía confiscó al menos cuatro 'narcomantas', con mensajes de narcotraficantes, que supuestos sicarios del CJNG colocaron en avenidas de Zitácuaro, con presuntas amenazas contra Conrado Corral Leyva, un polémico comisario de la Guardia Civil, policía estatal.

El CJNG opera en la región oriente de Michoacán, donde se ubica Zitácuaro, bajo las órdenes de William Edwin Rivera Padilla, alias 'El Barbas', uno de los hombres de confianza de Nemesio Oseguera Cervantes 'El Mencho', principal líder de la organización criminal, de acuerdo con la Fiscalía.

En Zitácuaro se registra una lucha entre el CJNG y las organizaciones criminales de Los Caballeros Templarios y Cárteles Unidos, que se disputan a sangre y fuego el control de la producción y tráfico de drogas como la mariguana y las metanfetaminas.

Además, estos grupos delictivos han expandido sus operaciones al secuestro y extorsiones a comerciantes, transportistas, madereros, carniceros y empresarios, entre otros delitos.

Los hechos ocurren tras una subida del 5,07 % los homicidios en junio (2.673), el mes más violento de la primera mitad del año, cuando Michoacán ocupó el séptimo lugar nacional en asesinatos, con 859 de los 6.726 cometidos en el país de enero a junio.

El 2 de julio ingresó en la Legislatura bonaerense un proyecto de ley, impulsado por el gobernador Axel Kicillof, que busca fomentar el aumento de la oferta de productos fabricados por pymes en las góndolas de la provincia. Se trata de la iniciativa conocida como “la ley de góndolas bonaerense”, que ingresó por el Senado y que actualmente se encuentra bajo análisis en la Comisión de Usuarios y Consumidores de esa cámara. Será presentado allí oficialmente la semana próxima por el ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, Augusto Costa, pero de antemano ya recibió infinidad de críticas no sólo de parte del gobierno nacional, que apenas asumió derogó la Ley de Góndolas nacional, sino también del sector supermercadista y de las grandes empresas alimenticias.

De todos modos, el gobierno provincial tiene la firme intención de avanzar con el proyecto y que pueda finalmente tratarse en el recinto durante el próximo mes. “El corazón de esta ley es generar más oferta. Hay muchas pymes que están necesitando trabajo en la provincia y la idea es ayudar a que ganen espacio en góndola. Estamos proponiendo una cantidad mínima de 5 proveedores por producto en las grandes superficies y 3 en los autoservicios. También planteamos que hay abusos que hay que regular, como por ejemplo los plazos de pago que se les ofrece a las pymes”, manifestó a Infobae el subsecretario de Desarrollo Comercial y Promoción de inversiones de la provincia de Buenos Aires, Ariel Aguilar.

Según el proyecto, las góndolas físicas deberán exhibir una cantidad mínima de proveedores MiPyMEs y/o proveedores MiPyMEs bonaerenses por producto, que será definida por la Autoridad de Aplicación en la reglamentación. No habrá, como en la derogada Ley nacional, exigencias respecto de cuánto debe medir cada espacio de la góndola a cubrir por cada proveedor, lo que era -y fue- bastante impracticable y de imposible control.

De todos modos, en el supermercadismo ya elevaron la señal de alarma y están intentando, por todos los medios, influir para que el proyecto no avance. De hecho, la Asociación de Supermercados Unidos (ASU) le envió una carta a la senadora Gabriela Demaría, presidenta de la comisión de Usuarios y Consumidores, en la que realiza un profundo descargo en contra de la iniciativa y llama a los legisladores a desestimarlo. Algunos de los puntos de la misiva son los siguientes:

-”Debemos comenzar por desterrar la falsa imagen de que en las cadenas de supermercados sólo están presentes las ´grandes marcas´ pertenecientes a los ´grandes grupos económicos´. Efectivamente, 76% de los proveedores de productos generales y el 92% de los de marca propia son pymes. Desde hace muchos años las cadenas de supermercados, especialmente las grandes cadenas, han implementado programas de desarrollo de proveedores pyme que han permitido a muchas de esas empresas alcanzar estándares de competitividad que les han dado un importante espacio en góndola.

Además, la entidad señaló que participan activamente del programa Producción Bonaerense mediante el cual se generan nuevos vínculos comerciales entre supermercados y pymes y se cierran acuerdos en rondas de negocios. Y que actividades como ésas son mucho más eficaces que “ciertas imposiciones normativas”.

-”La experiencia reciente de la derogada Ley 27545 nos ha dejado una serie de perniciosos efectos prácticos:

1) Faltante de producto en góndola, ya que al reducirse el espacio destinado a los productos de alta rotación se generaban quiebres de stock o faltantes en la góndola.

2) Sobre-stocks: la mera presencia en góndola impuesta por la fuerza por el hecho de ser productos pyme o pyme bonaerense no garantiza la preferencia del público por dicho producto. Todos aquellos que no recibieron la aceptación del público generaron stocks inmovilizados y, en consecuencia, mayores costos de inventarios e ineficiencias que terminaron trasladándose a los precios

3) Con menor espacio del que necesitan en góndola de acuerdo a su nivel de venta, los productos de alta rotación debieron reponerse con mayor frecuencia generándose con ello mayores costos de personal de reposición y de operación logística. Estos mayores costos terminaron impactando en el precio de los productos.

4) Numerosas pymes no estaban (ni están en la actualidad) preparadas para cubrir el flujo de pedidos regularmente con el volumen y la rotación que las grandes superficies demanda, lo cual terminó generando faltantes en góndola.

La carta de ASU también hace referencia a la violación de ciertos derechos constitucionales, como por ejemplo el “derecho al libre comercio”. “La libertad de elección del surtido de productos a comercializar forma parte del núcleo duro de las actividades típicamente comerciales o de intermediación, desde que el mismo es uno de los principales factores de la competencia en el mercado. De allí, el derecho del empresario a disponer de autonomía para la determinación de su oferta comercial sea esencial para el ejercicio del derecho constitucional antes citado”, dice la carta. Al respecto, Aguilar dijo a Infobae que lo que se les impondrá es la cantidad mínima de proveedores pymes, pero el comercio podrá elegir los que quiera.

También desde la Coordinadora de Industrias de Productos Alimenticios (Copal), que nuclea a las grandes firmas del sector, se está avanzando en la redacción de una misiva con cuestionamientos al proyecto provincial. Desde el gobierno nacional, en tanto, el subsecretario de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial, Fernando Blanco Muiño, también cuestionó la iniciativa de Kicillof ni bien fue enviada al parlamento bonaerense. “El DNU 70/2023 de nuestro gobierno derogó la Ley de Góndolas, de Abastecimiento y el Observatorio de Precios porque obstaculizaban las relaciones comerciales entre ciudadanos, promovían un rol persecutorio del Estado y no generaban ningún tipo de beneficio. Queda claro que al no tener agenda de futuro, el gobernador Kicillof apela a políticas del pasado que ya han fracasado”, señaló vía la red social X el funcionario oportunamente.

(Ernie Mundell - HealthDay News) - Tener hipertensión en la adultez aumenta en gran medida las probabilidades de múltiples tipos de ACV, confirma un estudio reciente. ”Nuestros resultados sugieren que el diagnóstico temprano y el control sostenido de la hipertensión a lo largo de la vida son fundamentales para prevenir el ACV, el ACV isquémico y la hemorragia intracerebral”, señaló la autora principal del estudio, la Dra. Deborah Levine. Es profesora de medicina interna y neurología en la Facultad de Medicina de la Universidad de Michigan.

Los accidentes cerebrovasculares isquémicos, que comprenden aproximadamente el 85% de los accidentes cerebrovasculares, son causados por obstrucciones en un vaso. Las hemorragias intracerebrales son “sangrados” dentro del cerebro y son una forma mortal pero menos común de accidente cerebrovascular. Los hallazgos se publicaron en una edición reciente de la revista JAMA Network Open.

El estudio analizó seis estudios importantes de EE. UU. que se extendieron desde 1971 hasta 2019, y en los que participaron un total de más de 40,000 adultos. La presión arterial sistólica (número superior en una lectura) de los participantes se rastreó con frecuencia variable durante un promedio de casi 22 años.

Ninguno de los participantes había sufrido un ACV cuando entraron en su respectivo estudio, pero el equipo de Levine observó la presión arterial sistólica en los años anteriores a un ACV de cada adulto que sí sufrió un ACV.

Su principal hallazgo: una lectura media de la presión arterial sistólica que era 10 mm Hg más alta que el promedio se vinculó con un 20 por ciento más de probabilidades generales de accidente cerebrovascular e accidente cerebrovascular isquémico. Este aumento de 10 puntos en la presión sistólica también se vinculó con un riesgo un 31 por ciento más alto de una hemorragia intracerebral. La raza pareció importar: en comparación con los pacientes blancos, los pacientes negros eran un 20 por ciento más propensos al ACV isquémico y tenían un riesgo un 67 por ciento más alto de hemorragia intracerebral, encontró el análisis.

Un tercer tipo de accidente cerebrovascular, llamado hemorragia subaracnoidea (que ocurre entre el cerebro y los tejidos que lo cubren) fue especialmente prevalente entre los pacientes hispanos. En comparación con los pacientes blancos, los hispanos tenían un riesgo un 281 por ciento más alto de hemorragia subaracnoidea, aunque sus riesgos de otras formas más comunes de ACV eran similares a los de los blancos, encontró el estudio.

¿Qué se puede y se debe hacer? Según la información de respaldo del estudio, la tasa de control adecuado de la presión arterial entre los estadounidenses en realidad se redujo entre 2013 y 2018, y eso fue especialmente cierto para los estadounidenses negros e hispanos.

Dar a las personas los recursos para monitorizar su presión arterial en casa podría ser clave, dijo Levine. ”Dos barreras importantes para el autocontrol de la presión arterial son la falta de educación del paciente y el seguro que no cubre los monitores de presión arterial en casa, que cuestan 50 dólares o más”, comentó en un comunicado de prensa de la Michigan Medicine.

"Los sistemas y proveedores de atención de la salud deben educar e instar a sus pacientes a monitorizar la presión arterial en casa, y las aseguradoras deben pagar por los monitores de presión arterial en casa para optimizar la presión arterial de las personas y reducir sus probabilidades de sufrir un ACV", añadió Levine.

Más información

Obtenga más información sobre cómo mantener su presión arterial bajo control en la Asociación Americana del Corazón.

FUENTE: Michigan Medicine - Universidad de Michigan, comunicado de prensa, 22 de julio de 2024

* Ernie Mundell. HealthDay Reporters ©The New York Times 2024

Compartir el PIN del smartphone con tu pareja puede parecer una señal de confianza y transparencia, pero ¿es realmente una práctica saludable? Según una reciente encuesta, el 51% de las personas están dispuestas a compartir su PIN con su pareja, mientras que otras formas de compartir datos personales no son tan bien recibidas.

La investigación realizada por Periwinkle Doerfler de la Universidad de Nueva York y su equipo reveló que más de la mitad de los encuestados que tenían pareja compartían su PIN con ella. La encuesta incluyó a 531 personas de todo el mundo, de las cuales 378 estaban en una relación. Además, combinando estos datos con una encuesta anterior de 2019 realizada para la empresa de software Norton, se encontró que el 59% de los encuestados consideraba común compartir el PIN del teléfono, y el 57% veía esta práctica como saludable.

Los resultados del estudio subrayan una división en las percepciones de las prácticas de privacidad y transparencia en el uso de dispositivos personales. “Tienes a las personas que dicen ‘la confianza es transparencia’ y luego a las que dicen ‘la confianza es privacidad’”, explica Doerfler. “No creo que ninguna de esas posturas sea incorrecta. La respuesta debería ser mutua y consensuada”, añade.

Aunque compartir el PIN es relativamente común, otras formas de compartir datos personales generan menos consenso. El estudio mostró que registrar la huella digital de la pareja en el teléfono solo es considerado común por el 39% de los encuestados y saludable por el 49%.

La encuesta también refleja aquellas prácticas vistas como intrusivas. El 43% de los encuestados consideraba común monitorear el historial de búsqueda de su pareja y el 46% revisaba sus mensajes de texto. Sin embargo, estas acciones son calificadas como tóxicas por el 85% y el 87% de los participantes, respectivamente.

“Puede que en realidad sea beneficioso si pudieras usar un teléfono de la misma manera que usas una computadora”, sugiere Doerfler, aludiendo a cómo en la infancia usaban una computadora con diferentes cuentas de acceso según el usuario. Esta idea plantea que los teléfonos inteligentes deberían permitir un acceso más personalizado y controles granulares, similar a la configuración de las computadoras.

Entre las conductas más negativamente valoradas se encuentra el rastreo de la ubicación de la pareja. Según el estudio, el 74% de las personas consideraba esta práctica tóxica, incluso con el consentimiento del compañero, mientras que el 95% la veía de manera negativa si se realizaba sin consentimiento. A pesar de esto, un 25% pensaba que el rastreo con consentimiento era común y el 14% creía que lo era sin él.

La investigación realizada por Periwinkle Doerfler y su equipo en la Universidad de Nueva York reveló una notable falta de consenso sobresobre si la privacidad o la transparencia es la mejor estrategia en las relaciones. En el estudio, los encuestados expresaron opiniones divididas, lo que sugiere que no existe una única solución aplicable a todas las parejas.

Para muchos, la privacidad es un componente crucial de una relación saludable. Esta perspectiva sostiene que cada individuo debe tener derecho a mantener ciertos aspectos de su vida privada, incluso dentro de una relación íntima. La privacidad puede ofrecer un espacio personal necesario para la autonomía y el desarrollo individual, lo que, a su vez, puede fortalecer la relación al permitir que cada persona mantenga su identidad única. Además, respetar la privacidad puede ser un signo de confianza y respeto mutuo, evitando comportamientos intrusivos que podrían ser perjudiciales.

En contraste, otro grupo de encuestados cree firmemente que la transparencia es esencial para construir y mantener la confianza en una relación. Desde esta perspectiva, compartir el PIN del smartphone, los datos de ubicación y otros accesos digitales es una forma de demostrar que no hay nada que ocultar. La transparencia puede ayudar a reducir las sospechas y la desconfianza, fomentando una comunicación abierta y honesta. Para estas personas, la voluntad de compartir detalles íntimos es una manifestación de compromiso y apertura que refuerza el vínculo emocional.

A pesar de estas posturas divergentes, Doerfler subraya que la clave no radica en elegir una u otra estrategia de manera unilateral, sino en alcanzar un consenso mutuo. Es fundamental que ambos miembros de la pareja estén de acuerdo en los niveles de privacidad y transparencia que desean mantener. Las relaciones saludables se construyen sobre la base de acuerdos consensuados, donde ambas partes sienten que sus necesidades y preocupaciones son escuchadas y respetadas.

Así lo señaló el presidente de la Federación Nacional de Empresarios Comerciantes (Fenalco), Jame Cabal, que explicó que mientras que el costo de vida de los colombianos sigue elevado, países que tuvieron un significativo aumento de la inflación después de pandemia del covid-19 como México, Perú, Chile, Brasil y Ecuador ya llegaron a niveles inferiores al 5%. Colombia, con excepción de Venezuela y Argentina, es de los pocos países de América Latina, que no lograron derrotar la inflación después de la pandemia del coronavirus.

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El vocero de los comerciantes insistió que en esta difícil coyuntura inflacionaria y ante la perspectiva de un bajo crecimiento de la economía colombiana, “el Banco de la República tiene que ser muy cauteloso al seguir bajando las tasas de interés, como lo hemos indicado desde Fenalco”.

De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), el aumento del Índice de Precios al Consumidor (IPC) en junio se explica principalmente por la variación de los grupos alojamiento (arriendos), servicios públicos, alimentos y bebidas no alcohólicas. En contraste, la división de muebles y artículos para el hogar y el grupo de vestuario y calzado no sufrieron aumento de precios, lo que se puede atribuir a la Primatón, iniciativa liderada por Fenalco durante la última semana de junio.

De igual manera, el dirigente expresó su preocupación por el fuerte incremento de los precios de los llamados ultraprocesados, como consecuencia del impuesto a estos productos, y a las bebidas azucaradas establecido en la reforma tributaria de 2022.

Mientras que en los últimos 12 meses los precios de los alimentos subieron 5,27% y el IPC total un 7,18%, los precios del grupo “golosinas” suben 37,28%. Las bebidas azucaradas registran un incremento de precios del 10,82% y las carnes procesadas sufren un reajuste acumulado del 16,23%, es decir, tres veces más que el grupo de alimentos.

“Este comportamiento en los precios afecta notoriamente el bolsillo de los consumidores de bajos ingresos, pero principalmente las finanzas de los tenderos de barrio, integrantes de primer nivel de la llamada economía popular que supuestamente defiende el Gobierno”, añadió el presidente de Fenalco, Jaime Cabal.

Presiones al crecimiento económico

De igual manera, la presidenta de la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia), María Claudia Lacouture, anotó que ante el desafío de crecimiento que tiene Colombia, una inflación al alza genera mayores presiones a la proyección de crecer 1,7% y a la capacidad de compra de los hogares colombianos.

Adicionalmente, apuntó que los cierres viales que han tenido lugar en los últimos días generan una alerta en el riesgo del aumento de los precios de la canasta familiar.

“Desde AmCham Colombia hacemos un llamado al Gobierno nacional sobre la importancia de mantener un diálogo abierto con los diferentes actores de la cadena productiva. Al tiempo de la inminente urgencia que tiene la economía de un plan de choque integral, en sectores estratégicos de reactivación como comercio y manufacturas, que permita dinamizar la oferta y demanda nacional”, manifestó.

Estancamiento en mayo y junio

Por su parte, el director ejecutivo de la Fundación para la Educación Superior y el Desarrollo (Fedesarrollo), Luis Fernando Mejía, explicó que el estancamiento en la reducción de la inflación en mayo y junio obedece al aumento en la inflación de alimentos.

“La inflación núcleo (sin alimentos ni regulados) continúa a la baja (6,13% a 6,01%), lo que indica que aún hay espacio para continuar reduciendo las tasas de interés”, indicó el experto.

A controlar el derroche

Por su parte, el exministro de Hacienda José Manuel Restrepo, rector de la Universidad EIA, dijo que el dato de inflación no es bueno y lleva tres meses estancado en un valor alto. Para él, es clave identificar las razones y actuar conforme.

De acuerdo con el exfuncionario, para hacerle la vida más fácil al banco central en bajar tasas de interés y la credibilidad de su política monetaria, es necesario controlar el exceso de gasto público innecesario (derroche) y tener cuidado a un escenario de inflación y bajo crecimiento.

“No ayudan costos de electricidad, sector de alimentos (en parte por el impuesto ‘saludable’ que sabíamos era ‘poco saludable’ para la inflación y fenómenos de clima), arrendamientos por un efecto de indexación, restaurantes (efecto alimentos) y transporte”, precisó.

Apuntó que hay mucho desafío en el próximo par de meses en precios. “Con respecto al plan de reactivación que se anuncie el 20 de julio en el discurso al Congreso, tiene que ser un plan de reactivación más por la vía de la oferta que de la demanda para no presionar más los precios. Es entonces aún más urgente trabajar en consenso con el sector privado”, finalizó José Manuel Restrepo.

Efectivos de la Sección “Puerto Rico” del Escuadrón 11 “San Ignacio” de la Gendarmería Nacional y de la Unidad de Investigaciones de Delitos Complejos y Procedimientos Judiciales “Misiones” realizaban un patrullaje en la Ruta Nacional 12 cuando detectaron a dos individuos a la vera del kilómetro 1.469.

Fue entonces que al percatarse de la presencia del vehículo de la Fuerza, los sujetos abandonaron sus pertenencias y se adentraron rápidamente en la zona montuosa.

Los agentes realizaron un operativo de búsqueda en el área, que resultó en el hallazgo de dos grandes paquetes con características típicas de los utilizados para el transporte de drogas.

En presencia de testigos, los oficiales inspeccionaron las bolsas, encontrando 58 paquetes rectangulares que contenían una sustancia vegetal compacta. Al ser sometida a las pruebas de campo Narcotest, la sustancia dio positivo para “Cannabis Sativa”, con un peso total de 58 kilos y 20 gramos.

El Juzgado y la Fiscalía Federal de Oberá intervinieron en el caso y ordenaron el secuestro de la droga, en violación de la Ley 23.737 de Estupefacientes.

En el mismo sentido, la ministro de Seguridad de la Nación Patricia Bullrich señaló en su cuenta personal de X, la realización de otros dos operativos en su lucha contra el narcotráfico.

El el tweet explica que “en dos increíbles operativos, nuestros efectivos de la GNA incautaron más de 145 kilos de droga en la provincia de Misiones”.

Expresa que “en el primer operativo, durante un patrullaje localizaron un automóvil sospechoso sobre la banquina. Al acercarse, observaron que su ocupante intentaba huir. Luego de un rastrillaje, detuvieron a la responsable y hallaron más de 137 kilos de droga en bolsas de arpillera”.

Y agrega: “En el segundo, al controlar un micro con destino a Buenos Aires, detectaron una valija con un peso excesivo. Al abrirla, descubrieron más de 8 kilos de droga en su interior”.

Asimismo, hacia fines del mes de abril pasado, en otros dos operativos llevados a cabo por efectivos de la Gendarmería Nacional también en el territorio de la provincia de Misiones, se decomisó más de una tonelada de marihuana.

En el primero de ellos, la Sección Núcleo y la Sección “Esperanza”, dependientes del Escuadrón 10 de la Gendarmería Nacional, en colaboración con el personal de la Unidad de Investigaciones de Delitos Complejos y Procedimientos Judiciales “Eldorado”, llevaron a cabo una operación coordinada tras recibir información sobre la localización de paquetes ocultos en la zona montañosa conocida como “El Brasilero”, ubicada en Puerto Esperanza.

Tras el intercambio de datos, los agentes comunicaron el hallazgo a la autoridad judicial correspondiente, lo que condujo a la autorización para el traslado de los paquetes a la unidad para su posterior evaluación. En el lugar, se constató la presencia de 45 bultos conteniendo cogollos de marihuana y otros dos con 28 paquetes prensados, totalizando un peso de 1.058 kilogramos y 95 gramos de “cannabis sativa”.

En el otro procedimiento realizado en Misiones, gendarmes de la Sección “San Pedro”, pertenecientes al Escuadrón 12 “Bernardo de Irigoyen”, desplegados en el kilómetro 65 de la Ruta Provincial N° 17, en el Paraje “La Antena”, avistaron una motocicleta con dos ocupantes que se aproximaba al dispositivo y al notar la presencia de la fuerza, los individuos emprendieron la fuga a bordo del vehículo.

Ante lo sucedido, los agentes de la fuerza de seguridad iniciaron entonces un seguimiento controlado y, a corta distancia, observaron cómo los sospechosos ingresaron a un camino de tierra y arrojaron una mochila antes de escapar y tras inspeccionar el contenido de la misma, los peritos forenses confirmaron la presencia de 22 “ladrillos” que contenían un total de 17 kilos y 486 gramos de marihuana.

En ambos casos, el Juzgado Federal y la Fiscalía Federal de Eldorado ordenaron el decomiso de un total de 1.075 kilogramos y 581 gramos de droga.

Puerto Príncipe, 17 ju (EFE).- La Policía Nacional de Haití (PNH) anunció este lunes que desde el miércoles pasado lleva a cabo una operación para desmantelar la banda que el 9 de junio asesinó a tres miembros de la unidad de élite antipandillas en Delmas 18, en pleno centro de la capital.

"En el marco de esta operación, aún en curso, las fuerzas del orden intercambiaron disparos con los individuos armados y lograron retirar varias barricadas de la carretera", señaló la institución en un comunicado.

La Policía haitiana afirmó que está lanzando la operación en Bas-Delmas, en el bastión del grupo armado dirigido por el expolicía Jimmy Cherisier, alias Barbecue, que reivindicó el asesinato de los tres agentes.

En el marco de esta operación, inscrita en la "lucha contra la delincuencia organizada", se desplegaron varios agentes especializados, entre ellos los de la Unidad Antipandillas (UTAG), la Brigada de Intervención de Búsqueda, la Compañía de Intervención y de Mantenimiento del Orden (CIMO) y secciones de la maquinaria pesada de la policía.

El primer ministro de Haití, Garry Conille, se reunió ayer con representantes de las familias de los tres policías asesinados por los bandidos.

El objetivo de la reunión era brindar solidaridad a los familiares de los policías asesinados mientras estaban en servicio y comprender las expectativas de los parientes de las víctimas.

"El país no podrá devolverles a sus hijos, pero podemos asegurarnos de que Haití nunca les olvide por su leal servicio a la nación", declaró Conille, quien dijo que se solidarizaba con el dolor de los padres de los valerosos policías muertos por balas asesinas.

"La policía ha hecho enormes sacrificios para servir a la nación. Prometo el apoyo total e incondicional de mi Gobierno a sus familias", expresó el jefe de Gabinete en una nota emitida por el Ministerio de Comunicación.

Conille afirmó que garantizará una "respuesta institucional adecuada, responsable y rápida a los familiares de las víctimas policiales". Prometió garantizar la creación de un marco jurídico de apoyo a todas las familias de los policías que caigan en sus combates contra las bandas armadas y el crimen organizado en general.

Las bandas dominan la mayor parte de Puerto Príncipe y otras zonas de Haití.

Justo cuando el buen tiempo nos invita a pasar largas tardes al aire libre en manga corta y vestido de verano, aparecen los mosquitos. En el mejor de los casos, son molestos. En el peor, transmiten enfermedades.

Pero también están las terroríficas garrapatas, que pueden estar activas todo el año.

Para combatir a estos animales chupasangre, las empresas ofrecen un diluvio de productos y servicios. El problema es que algunos pueden afectar a abejas, mariposas, polillas y luciérnagas. Los insectos polinizan las plantas, proporcionan proteínas esenciales para todo tipo de crías de pájaros y nutren el suelo. Muchos insectos se enfrentan a una alarmante disminución.

Pero nadie quiere tener piquetes ni estar enfermo. Además de cubrirse o rociarse con insecticida, ¿qué se puede hacer?

Matar a los bichos equivocados

En el mundo del control de insectos existe un término para las víctimas accidentales: los insectos no objetivo.

Está claro que usar plaguicidas en grandes superficies puede matar o dañar otros insectos aparte de los mosquitos y las garrapatas. Lo que no está tan claro es en qué medida sucede eso.

“Los insectos no objetivo no se han estudiado lo suficiente”, afirmó Doug Tallamy, profesor de Entomología y Ecología de la fauna salvaje en la Universidad de Delaware y uno de los líderes del creciente esfuerzo por conservar los ecosistemas plantando especies autóctonas en los jardines.

Tallamy y muchos grupos sin fines de lucro que defienden la naturaleza, como la Sociedad Xerces para la Conservación de Invertebrados y la Federación Nacional de Vida Silvestre, recomiendan evitar la fumigación contra mosquitos y garrapatas. Señalan que incluso un pesticida que se comercializa como “natural” (por ejemplo, algunos aerosoles que se derivan de crisantemos) de todos modos puede hacer daño. “El cianuro también es natural y orgánico”, afirmó Tallamy.

La Asociación Nacional de Control de Plagas, un grupo comercial, defiende la fumigación doméstica, citando la importancia de controlar las enfermedades transmitidas por mosquitos y garrapatas.

“Los profesionales del control de plagas entienden los problemas específicos de cada propiedad y tienen la experiencia necesaria para crear un plan específico que reduzca de manera eficaz las poblaciones de mosquitos y garrapatas, al tiempo que minimiza el impacto sobre los insectos no objetivo y el medioambiente”, escribió la asociación en un comunicado. Por ejemplo, los técnicos pueden evitar tratar zonas cercanas a plantas en flor, que atraen a los polinizadores.

Además de la fumigación, existen dispositivos como las trampas eléctricas, que atraen a los insectos voladores y los matan. Pero los estudios demuestran que en la mayoría de los casos matan a los insectos equivocados.

También hay productos de mesa y de pinza que difunden o emiten insecticidas. Aunque un estudio reveló que uno de estos dispositivos no parecía dañar a las abejas melíferas, la Sociedad Xerces desaconseja estos productos por su posible impacto en las abejas autóctonas y otros insectos.

Este es el ‘balde de la perdición’

Es probable que ya conozcas el primer paso en la lucha contra los mosquitos: eliminar el agua estancada, que es donde eclosionan y crecen las larvas de mosquito.

Los canalones obstruidos, las tuberías de desagüe y las macetas son las principales causas que la gente suele pasar por alto, explicó Aimée Code, directora del programa de plaguicidas de la Sociedad Xerces.

Según Code, también hay que invitar a los vecinos a que colaboren. La prevención eficaz de los mosquitos es un esfuerzo comunitario.

Para ir un paso más allá, las organizaciones conservacionistas recomiendan un método que a veces se llama “el balde de la perdición”. Pon agua en un cubo, junto con un poco de heno o paja para hacerlo más irresistible. A continuación, añade una pastilla antimosquitos (o mosquito dunk), que puedes conseguir en una ferretería. Esta contiene una bacteria que mata las larvas de los mosquitos y de algunas otras moscas acuáticas con efectos adicionales mínimos.

(En teoría, se podría atraer a los mosquitos sin la pastilla y simplemente verter el agua en el pavimento para matar las larvas. Pero, como señala Tallamy, este método requiere vigilancia: "Si fallas por dos o tres días, acabas de producir 10.000 mosquitos").

Las pastillas también funcionan en muchos lugares donde no se puede eliminar el agua estancada. Daniel Markowski, ecólogo de vectores y asesor técnico de la Asociación Americana de Control de Mosquitos, afirmó que estas prácticas de prevención y las pastillas antimosquitos deberían ser “componentes críticos de todas las estrategias de control de mosquitos”.

Para especies como el mosquito tigre, estas prácticas pueden mantener las poblaciones muy bajas, dijo Markowski. Pero las que vuelan más lejos, como el mosquito de marismas, pueden ser más difíciles de controlar con estos métodos.

Otra opción cuya eficacia ha sido comprobada son los ventiladores de exterior, porque los mosquitos no vuelan bien.

Y, por último, las garrapatas

Las garrapatas, como muchos insectos benéficos, proliferan en zonas con árboles, matorrales y pastos largos. Si las garrapatas son un problema en tu jardín, puedes crear una franja de barrera que rodee las zonas de vegetación silvestre con grava, virutas de madera o mantillo (se suele recomendar un metro de barrera). Mantén la hierba corta en los lugares donde pasa la gente.

Existe un movimiento creciente para “dejar las hojas” en otoño con el fin de favorecer a los insectos benéficos. Pero si en tu jardín hay garrapatas, no lo hagas en las zonas que frecuentas.

Algunos grupos de defensa de los polinizadores recomiendan las cajas de garrapatas. Estas cajas utilizan cebos para atraer a ratones y ardillas listadas a un pasadizo, donde se les cepilla con el mismo tipo de preventivo tópico contra garrapatas que se utiliza en los perros. La investigación ha demostrado que estas herramientas son eficaces a largo plazo, pero pueden resultar caras.

Tallamy recomienda los tubos antigarrapatas, rellenos de algodón tratado con insecticida, porque son más baratos, aunque parecen menos eficaces. Los ratones se llevan el algodón a sus nidos, donde este mata a las garrapatas.

"Está dirigido de tal manera que no lo mata todo", afirma Tallamy.

No existe una solución milagrosa para un verano sin picaduras. Pero una combinación de estrategias puede ayudarte a ti y a todo tipo de insectos benéficos a sobrevivir un poco mejor.

*Catrin Einhorn cubre la biodiversidad, el clima y el medioambiente para el Times.

El lanzamiento de Alan Wake 2, realizado en octubre de 2023, sin duda fue un rotundo éxito para Remedy Entertainment, y un hermoso regalo para todos los que amamos el género y teníamos los mejores recuerdos de la popular entrega de 2010. Esta secuela logró vender 1,3 millones de copias en sus primeros tres meses, convirtiéndose del día a la noche en el título más vendido de la historia del estudio. Esta notable cifra supera significativamente el desempeño inicial de otros títulos populares de Remedy, como Control, que vendió menos de la mitad en un período similar. Sin embargo, el verdadero premio llega de la mano de la crítica y las reseñas, ya que este exponente del Survival Horror fue aclamado tanto por sus jugadores como por las crítica especializada, y se convirtió en uno de los mejores exponentes del género del terror del año pasado.

En consecuencia, el éxito de Alan Wake 2 ha tenido un impacto positivo en otros proyectos de Remedy. Según el CEO Tero Virtala, el lanzamiento ha permitido reasignar personal a otros desarrollos, acelerando el progreso en juegos como Control 2 y los remakes de Max Payne 1 y Max Payne 2. Y de esa forma llegamos a ese plan inicial de la compañía, la idea de expandir el universo de Alan Wake con dos DLC programados para este año. En la Summer Game Fest 2024, pudimos conocer ‘Night Springs’, el primer DLC de Alan Wake 2 que dejo boquiabiertos a más de uno. El título mantiene la calidad en todos sus aspectos, agregando nuevo contenido relacionado directamente con la trama de la entrega original.

Es notable cómo Night Springs está inspirado en la clásica serie televisiva The Twilight Zone., manteniendo incluso una estética y una búsqueda muy similar que mantienen con vida el alma de la propuesta. En el mundo de Alan Wake, se trata de un programa televisivo también, y al cobrar vida en este DLC, nos va a permitir meternos en la piel de diferentes personajes de su universo y vivir en carne propia los diferentes capítulos autoconclusivos de la entrega. Entre los sueños y la realidad, entre Alan Wake y Saga Anderson, todo lo que construimos en el juego base, perderá la consistencia de sus propios cimientos.

Una vez más, y como supo pasar en aquel primer título de 2010, Alan Wake se mete dentro del propio universo de Alan Wake para seguir regalándonos nuevas aventuras repletas de horror y misterio. Como si fuese poco, algunos de los protagonistas de los 3 capítulos de este DLC, pertenecen a otras franquicias de Remedy Entertainment como Control y Quantum Break. Larga vida al Survival Horror.

La industria del gaming, como cualquiera de las que conforman la propuesta de entretenimiento digital, está sujeta a una serie de circunstancias y realidades que condicionan su funcionamiento. A la hora de crear un videojuego, no basta con tener una idea o concepto revolucionario, hace falta poder llevarlo a un proyecto que sea realizable y lo suficientemente interesante. Y aún en el caso de conseguir ambos elementos, todavía queda la prueba de fuego: ¿Se venderá lo suficiente como para ser rentable? Este tipo de dificultades son cosas de todos los días para los estudios desarrolladores porque, aún cuando estemos tratando con un equipo absolutamente independiente, al final del día necesitan que su juego venda bien para sobrevivir y a la vez financiar su próximo trabajo.

Es fácil imaginar a un estudio independiente con dificultades económicas y preocupaciones con respecto a las ventas, pero es mucho más común en aquellos que desarrollan títulos con especificaciones técnicas más ambiciosas. No importa si fueron financiados por grandes editoras como Ubisoft, EA o Capcom, los costos de desarrollo deben recuperarse y las ventas deben generar ganancias para todos los inversores. Mientras más espectacular y ambicioso sea el título, mayor será el presupuesto necesario y el tiempo de desarrollo. El éxito comercial es un mal necesario, siempre lo fue pero hoy en día estar a la altura del estándar técnico requiere de una inversión gigante mientras que el precio de los juegos sigue siendo más o menos el mismo.

Hace poco, Remedy anunció que Alan Wake 2 todavía no ha podido recuperar sus costos de desarrollo, que rondan los $75 millones de dólares. Estamos hablando de uno de los mejores títulos de 2023, el que más rápido se vendió en la historia del estudio y que en febrero ya llevaba 1.3 millones de copias vendidas, es decir el triple que Control en el mismo período de tiempo. Es un juego fantástico con una narrativa única y un apartado técnico deslumbrante fue tan caro que requirió el apoyo de Epic Games para su financiamiento. Se presume que, como parte del trato, los creadores de Max Payne cedieron la exclusividad temporal de su juego a la Epic Games Store y eso significa millones de copias no vendidas, las de los fundamentalistas de Steam. Es de público conocimiento que los usuarios de PC eligen Steam y, por más que estén interesados en un lanzamiento, han demostrado que pueden abstenerse de comprarlo durante años y esperar a que se publique en su tienda favorita.

Remedy sabe que, eventualmente, recuperará los costos de desarrollo. Espera hacerlo cuando comiencen a salir sus DLC de historia, que generalmente reavivan el interés por los juegos de base y se transforman en nuevas ventas. En el peor de los casos, será cuestión de esperar a que termine la exclusividad temporal y se publique en la plataforma de Gabe Newell pero, ¿hasta cuándo se va a perpetuar este ciclo de desarrollos caros, endeudamiento y riesgos altos? En estas condiciones, un solo paso en falso puede terminar por fundir un estudio talentoso y exitoso. El éxito crítico, al igual que los galardones y los títulos de “Juego del año”, cumple un rol secundario en el ciclo creativo y de desarrollo. Los juegos son, además de una forma de expresión artística y un medio de entretenimiento, una forma de hacer dinero y esa es la parte más relevante a la hora de perpetuar una franquicia.

La burbuja social nos mantiene pensando que la crítica, expresada en una cifra de dos o tres dígitos en alguno de los sitios más populares de meta puntuación, representa el éxito de un juego. Y es cierto que, en algunos casos, puede llegar a representar un bono extra (o la falta de uno) para los equipos de desarrollo internos de las grandes editoras de la industria, pero al final del día el “éxito que importa” sigue siendo el que mide la cantidad de copias vendidas y el dinero recaudado. Alan Wake 2 no es el primer caso de un juego grandioso, aclamado tanto por la audiencia como por la crítica, que no genera ganancias aún tras marcar un récord histórico de ventas, ni será el último. Podríamos pasar semanas hablando de “joyas olvidadas”, títulos fantásticos que por algún motivo pasaron sin pena ni gloria, pero también de cientos que son recordados como clásicos inmortales y en su momento no alcanzaron las metas económicas del estudio o sus editores.

¿Por qué siguen saliendo nuevas entregas anuales de los shooters en primera persona y juegos deportivos de siempre, si los críticos son cada vez más duros a la hora de analizarlos? ¿Cómo hacen para sobrevivir a los puntajes bajos en Metacritic y a los millones de mensajes furiosos en las comunidades virtuales? Es fácil, tienen una base de usuarios tan gigante que el éxito comercial está asegurado. Ese tipo de franquicias tiene otro problema, compiten con sus entregas anteriores y hacen lo imposible por volver a conquistar año tras año a los mismos jugadores. Pero a la hora de generar dinero son expertos, desde atuendos, pasando por participaciones de famosos, hasta pases de batalla de lujo y súper lujo. Una entrega “floja” de Call of Duty genera ingresos como para financiar Alan Wake 3, Control 2, la remake de la trilogía Max Payne y una nueva franquicia revolucionaria para Remedy.

El punto medio está en el mercado independiente, lo que no quiere decir que carezca de riesgos. El desarrollo independiente permite un mayor control a la hora de tomar decisiones, los usuarios no suelen someterlos al mismo escrutinio visual que a los títulos que tienen mayores presupuestos y pueden utilizar todo tipo de recursos más económicos para llevar a cabo el proyecto. El éxito crítico siempre funciona como una vidriera, junto con el boca a boca son la forma más genuina de generar exposición y llamar la atención de la audiencia. Esto es vital para un juego indie ya que, salvo las contadas excepciones que cuentan con el apoyo de una editora y su aparato publicitario, suele ser la única forma de competir en un mercado con una oferta abrumadora de títulos de calidad a precios ridículamente bajos. Mientras que el éxito comercial puede alcanzarse con cifras radicalmente más bajas gracias a los costos de desarrollo (modestos si los comparamos con un título AAA) y a la cantidad de opciones de publicación que ofrece el mercado de juegos de PC.

Al final del día, por más que me pese admitirlo, si un juego no alcanza el éxito comercial es difícil que sobreviva. De halagos y puntajes altos no viven los desarrolladores, sin ventas no se pueden recuperar las inversiones ni devolver los préstamos. Esto también le abre la puerta a la idea, en parte preocupante, de que los servicios de suscripción terminarán de explotar la burbuja del desarrollo moderno. ¿Cuántas ventas potenciales se pierden al incluir un lanzamiento actual en Game Pass o PlayStation Plus? ¿Es rentable el juego una vez que sale del catálogo del servicio? Puede que el descuento de despedida, 20% en el caso del servicio de Xbox, ayude a generar ventas de último momento pero, ¿qué rendimiento tiene el juego los meses posteriores? Y por último, ¿estamos dispuestos a seguir comprando licencias de uso temporal a precio completo a la vez que pagamos nuestras suscripciones? El próximo e inevitable cambio de paradigma de la industria está a unos años de hacerse realidad y, si todo sigue igual, afectará no solo la forma en la que entendemos la noción de “propiedad” en el gaming sino el tipo de juegos que se desarrollarán y eventualmente jugaremos.

Entre tanta turbulencia en la industria del gaming, varios estudios de todos los tamaños trabajan en proyectos que ni siquiera son oficialmente anunciados hasta que están listos. A veces, incluso estos proyectos no consiguen levantar vuelo e incluso son cancelados antes de que podamos descubrir que existían. Un caso particular es lo que sucedió con Remedy, el estudio de Alan Wake y Control, que anunció la cancelación de su proyecto multijugador simplemente conocido Codename Kestrel, del cual se conocían ínfimos detalles.

La noticia se dio a conocer mediante un comunicado publicado por Remedy, donde el CEO del estudio Tero Virtala explicó los motivos detrás de esta cancelación. “La decisión de cancelar Codename Kestrel le permite a Remedy enfocarse más en otros juegos de su portfolio”, declaró Virtala. Según el ejecutivo, este juego era un proyecto prometedor, pero aún no había pasado la etapa de concepto. Remedy aclaró que el resto de sus proyectos siguen en marcha, y que el personal que se encontraba trabajando en Codename Kestrel será transferido a estos otros proyectos. Este proyecto estaba siendo financiado por el gigante chino Tencent, pero todavía no queda claro cuál será el rol de esta empresa en el futuro de la compañía luego de esta cancelación, teniendo en cuenta que hace poco Tencent había aumentado su participación en el porcentaje de acciones de Remedy.

Poco se sabía sobre Codename Kestrel como juego. Inicialmente este proyecto se había anunciado bajo el nombre de Vanguard como un título cooperativo online free-to-play, pero el año pasado el proyecto fue reiniciado, y junto con su cambio de nombre también se comentó que pasaría a ser un título premium. Codename Kestrel utilizaría muchos de los elementos ya diseñados para Vanguard, como sus mecánicas de juego. Según los comentarios que se hicieron en el anuncio inicial de Vanguard, este juego sería el primer acercamiento de Remedy al mundo de los juegos como servicio. Ahora, el único título multijugador que sigue en desarrollo en el estudio será el proyecto Codename Condor, un juego PvE basado en el universo de Control.

Por otro lado, el estudio se encuentra trabajando también en remakes de Max Payne y Max Payne 2, mientras que además prepara contenido DLC para Alan Wake 2.