Los milagros suelen definirse como hechos inexplicables. Pero Veveu Arruda puede explicar –en detalle y en primera persona– cómo se gestó la transformación educativa que revirtió los bajos niveles de alfabetización de los alumnos, primero en un municipio pobre del nordeste brasileño, luego a nivel estadual (provincial), luego en todo Brasil. Desde hace años, especialistas y gobiernos de toda América Latina –incluida Argentina– observan esta experiencia para aprender de ella e intentar replicar sus resultados.

Arruda es uno de los impulsores del “milagro” de Sobral, una ciudad que en dos décadas pasó de tener altos niveles de analfabetismo a liderar los rankings nacionales. En 2005 el municipio ocupaba el puesto 1.366 en el Índice de Desarrollo de la Educación Básica (IDEB); en 2017 alcanzó el primer puesto entre los 5.570 municipios de Brasil. Exalcalde de la ciudad por el Partido de los Trabajadores (PT) y actual director ejecutivo de la Asociación Bem Comum, hoy Arruda trabaja en la expansión de ese modelo a nivel nacional y regional.

En entrevista con Infobae, explicó cuáles fueron las políticas educativas que hicieron posible ese “milagro”, primero en Sobral y luego en el estado de Ceará, el único del país que ya alcanzó la meta nacional de alfabetización. El Compromiso Nacional Criança Alfabetizada (“niño alfabetizado” en portugués) estableció que para 2030 el 80% de los alumnos brasileños deben tener un nivel adecuado de alfabetización al final de segundo grado, pero en Ceará la cifra ya es 85% (a nivel nacional el promedio es 66%, según los datos de 2025). La experiencia de Sobral y Ceará configuró un modelo que hoy inspira políticas a escala nacional en Brasil y que se volvió una referencia de la mejora educativa en América Latina.

–Usted ha explicado muchas veces el “milagro” de Sobral y la mejora educativa en Ceará. ¿Cómo sintetizaría la principal clave del éxito?

–Yo diría que el principal factor de éxito fue una decisión política. Esa decisión rompió con una tradición muy arraigada: la de justificar el fracaso escolar en la realidad socioeconómica, en la pobreza, en las dificultades geográficas, en el mito de que el pobre no aprende.

Durante mucho tiempo, esos argumentos se usaron para explicar la ineficacia de las políticas públicas. Entonces uno tenía escuelas que producían analfabetos, no escuelas que efectivamente alfabetizaran y dieran condiciones para que esos niños siguieran aprendiendo a lo largo de su trayectoria.

El primer paso fue no aceptar más esos argumentos. Porque habían generado un problema muy grave: la naturalización del fracaso. La gente pensaba que era así, que era normal. Escuela pública, región pobre, desigualdad: no se esperaba otra cosa. Pero si se naturaliza el fracaso, tampoco hay demanda social por una escuela de calidad.

Las familias de esos chicos formaban parte de un ciclo histórico de exclusión. La escuela no ocupaba un lugar prioritario dentro de la familia porque, en muchos casos, nadie había tenido una trayectoria escolar. Entonces tampoco estaba clara, para muchas familias, la idea de que la escuela podía transformar la vida de los hijos.

–¿Tuvieron que dar una “batalla cultural” por la importancia de la escuela?

–La batalla fue transmitir que la escuela tiene que hacer la diferencia incluso en contextos de pobreza. En realidad, sobre todo en esos contextos. Esa es su razón de ser.

En un primer momento nosotros hicimos todo lo que, en general, se considera necesario para que una escuela funcione: reforma de edificios, construcción de nuevas escuelas, concursos docentes, alimentación de calidad, uniformes, transporte escolar adecuado.

Pero cuatro años después hicimos una evaluación externa y verificamos que nada de eso había alterado sustancialmente los resultados de aprendizaje. Más del 50% de los niños evaluados no sabía leer ni escribir, a pesar de toda esa mejora en la infraestructura física. Entonces entendimos que estábamos actuando en la periferia del sistema. Y había que ir al centro: el niño.

–¿Qué significa, en términos concretos, poner al niño en el centro?

–Significa que todo el sistema tiene que organizarse en función de garantizar el aprendizaje. Y ahí aparece la evaluación como una herramienta decisiva.

Fue la primera vez, no solo en Sobral sino en Brasil, que se hizo una evaluación externa del aprendizaje, realizada por personas que no estaban dentro de la escuela. Eso fue muy importante porque permitió identificar el nivel de aprendizaje de cada niño. La evaluación no es solamente una constatación de la realidad: es una guía. Ilumina el camino que hay que recorrer. A partir de ahí empezamos a desarrollar un conjunto de estrategias de gestión y de estrategias pedagógicas.

–¿Cómo priorizaron las acciones? ¿Cuál fue la primera decisión de gestión?

–Garantizar que todos los chicos y chicas en edad escolar estuvieran en la escuela, porque en ese momento eso no ocurría. No todos estaban matriculados y, además, muchos abandonaban a lo largo del año.

Cuando llegaba enero se matriculaba alrededor del 70% de los chicos en edad de asistir. Pero de ese 70%, al final del año quedaba apenas el 27%. O sea: ni estaban todos matriculados ni, una vez inscriptos, permanecían.

Entonces la primera medida de gestión fue garantizar la presencia de todos los niños todos los días, en todas las clases. En Brasil tenemos 200 días lectivos y 800 horas de clase, y aun así muchos chicos no aprendían. Iban a la escuela, pero la clase no funcionaba o directamente se iban.

Por eso la política de asistencia no podía ser solo administrativa: había que involucrar a las familias y a otros actores de la sociedad para garantizar la presencia diaria.

–¿Cómo empezaron a intervenir sobre los aprendizajes?

–Para garantizar que en cada clase hubiera aprendizaje, era necesario formar a los docentes. En Sobral en esa época todavía había docentes sin formación superior. Personas que no habían pasado por una universidad o un profesorado y que, sin embargo, estaban al frente de un aula. Imaginá una clase con 25 o 30 alumnos a cargo de alguien que no fue formado para enseñar: es un caos.

Entonces la evaluación nos mostró también el camino de la formación. Implementamos formación continua en servicio. Es decir: cómo se desempeña el docente durante el tiempo de clase, cómo organiza el aula, cómo logra que todos los chicos que están presentes aprendan efectivamente.

Todos los docentes tenían formación durante el año. En mi época como intendente eran 90 horas anuales. Ahí aparecen cuestiones muy concretas: las rutinas de clase, por ejemplo. Saber que cada cierto tiempo hay que cambiar de actividad porque el alumno se dispersa. O entender que el docente no puede entrar al aula con el índice del libro como única orientación: debe tener una planificación de lo que va a enseñar ese día, esa semana, ese mes, ese semestre. Tampoco había material didáctico pensado para el docente ni para el alumno.

Entonces: formación continua en servicio, material didáctico y una política de lectura. Porque no alcanza con tener libros en la biblioteca. Hace falta una política de lectura. ¿Para qué alfabetizamos? Para leer, escribir, pensar, imaginar. Y la lectura es el medio más adecuado para desarrollar todo eso. Nosotros llegamos a fijar una meta de 50 libros por año. El promedio fue 38, que igual era una cifra significativa.

–Usted suele mencionar el liderazgo escolar como una pieza clave del modelo de Sobral. ¿Cómo lo abordaron?

–Con la selección pública de directores. El director dejó de ser un cargo de designación política y pasó a ser un líder escolar. Nosotros definimos un perfil de liderazgo y armamos un proceso con varias etapas: prueba de conocimientos, evaluación conductual –para ver capacidad de gestionar conflictos, integridad, relación con las familias–, curso de liderazgo, análisis de trayectoria, entrevistas.

El fortalecimiento de la gestión escolar fue fundamental para que el sistema funcionara. Porque la escuela debe tener autonomía administrativa, financiera y pedagógica. Autonomía financiera, por ejemplo, para resolver cuestiones básicas sin depender de una oficina central para todo: reparar una canilla, un baño, pintar la escuela, arreglar un banco. Eso parece menor, pero cambia mucho el funcionamiento cotidiano.

Y además genera responsabilidad. Cuando el director administra recursos, también cuida mejor el gasto. Nosotros vimos que bajó el consumo de energía y de teléfono porque dejó de haber ese descontrol típico de lo que no tiene dueño claro.

También hay autonomía administrativa, por ejemplo en la conformación del plantel docente. La municipalidad hacía el concurso, pero no imponía a qué escuela iba cada docente: el director tenía margen para elegir.

Y había autonomía pedagógica. Existía una propuesta general para toda la red, pero cada escuela tenía margen para desarrollar su trabajo dentro de ese marco, porque el aula es un espacio vivo.

–¿Cómo se supervisaba esa autonomía para asegurar resultados?

–La autonomía estaba ligada a la responsabilidad. Porque la evaluación, que pasó a ser sistemática, mostraba cuántos chicos estaban alfabetizados, qué habían aprendido y qué no. Y a partir de esos datos se establecían metas.

La relación entre autonomía y responsabilidad se daba en el cumplimiento de esas metas. Si yo tengo autonomía pero no cumplo aquello a lo que me comprometí, entonces hay un problema de gestión o de conducción pedagógica.

Siempre vuelvo al mismo punto: el centro es el niño. Todo se ordena en función de su aprendizaje.

–¿Cómo lograron alinear a los docentes detrás de las metas?

–Lo primero fue construir una política de valorización. No había valor social en ser docente o director, precisamente porque la escuela no funcionaba y los chicos no aprendían.

¿Qué significa valorizar al docente? Primero, respeto y escucha. Segundo, ofrecer formación continua: especializaciones, maestrías. Tercero, ayudar también en cuestiones materiales. En un primer momento, por ejemplo, la municipalidad ayudaba a los docentes a adquirir computadoras.

Además, implementamos incentivos individuales y colectivos vinculados al aprendizaje.

En el caso del docente, se hacía una evaluación diagnóstica al inicio del año y otra a mitad de año. Si el docente cumplía las metas de aprendizaje de ese semestre, recibía un incentivo económico individual. Había distintos niveles: si llegaba al 100% cobraba un monto; si quedaba por debajo, menos; si superaba la meta, más. En mi época, un docente que superaba la meta podía recibir 500 reales (unos 130.000 pesos) por mes, además de su salario.

Después había un incentivo anual para la escuela, con una lógica colectiva.

–¿Cómo funcionaba ese incentivo colectivo?

–Imaginemos una escuela con diez aulas y diez docentes. Si en una de esas aulas los alumnos no alcanzaban las metas previstas para ese año, nadie cobraba el incentivo: ni docentes, ni director, ni vicedirector.

¿Por qué? Porque queríamos que la escuela fuera un ambiente de aprendizaje no solo para los chicos, sino también para los adultos, en un espíritu colaborativo.

Eso obligaba a que los docentes compartieran buenas prácticas, a que el director promoviera reuniones periódicas, a que los problemas de una clase no quedaran encapsulados como problema “de otro”. La pregunta era: ¿cómo resolviste vos eso que yo todavía no estoy pudiendo resolver?

Entregábamos premios a las escuelas con mejores desempeños. Al principio lo hacíamos en un auditorio. Después decidimos hacer la ceremonia en la plaza pública, con escenario, con visibilidad, con músicos conocidos.

La ciudad se enteraba. Y los que no estaban vinculados a la escuela preguntaban qué estaba pasando. La respuesta era simple: estamos celebrando porque los chicos aprenden. Eso ayudó a instalar la educación en el centro de la vida pública de la ciudad.

–¿Cómo encararon la comunicación con el afuera de la escuela?

–La comunicación es transversal a todo el modelo. La educación tiene que dejar de ser un asunto encerrado dentro de la escuela.

Cada día se registraba quién faltó y el director llamaba a la familia. No para controlar de manera punitiva, sino para acompañar: “Tu hijo faltó, ¿qué pasó?, ¿en qué podemos ayudar?”.

Había reuniones periódicas con las familias para compartir resultados de aprendizaje. Algunos directores desarrollaban estrategias propias, como el “café con el director”, convocando a los padres de los alumnos con mayores dificultades.

Y yo mismo, como intendente, llamaba a veces a las familias. Eso tiene una fuerza simbólica enorme: muestra que la educación es una prioridad política real, no un discurso.

También involucramos a empresas, organizaciones religiosas, clubes, radios. Yo me reunía con todos ellos para hablar de educación. Había que lograr que la comunidad entendiera que una población más educada impacta también en su propio futuro económico y social.

Recuerdo un caso concreto. Una directora descubrió que, a pesar de todos los esfuerzos, había chicos que seguían faltando. Investigó y vio que los padres trabajaban en una fábrica cercana. Fuimos a hablar con la empresa y les propusimos convocar a esos padres para conversar sobre la importancia de la asistencia escolar. Los padres se sorprendieron. Pero el resultado fue inmediato: los chicos dejaron de faltar. Y después la empresa extendió la iniciativa a todos sus empleados.

–¿Qué pasó en las escuelas cuando se empezaron a ver los resultados?

–Los alumnos y los docentes estaban orgullosos. Ahí surgió una legitimación social del docente. En el barrio empezaban a decir: “Ahí va el maestro de mi hijo”. El docente recuperó prestigio, reconocimiento.

Eso elevó las expectativas de todos. Nadie quería algo más o menos, todos querían lo mejor. Y no solo en lo cognitivo: también en lo socioemocional. Porque la escuela no enseña solo a leer y escribir. Enseña a pensar, a sentir. Un chico no puede leer un poema como si fuera una máquina: tiene que poder emocionarse.

Si vas hoy a Sobral, el cielo es el mismo, la tierra es la misma. Lo que cambió fue la política, las acciones, la concepción de la educación.

También cambió el tamaño del sueño posible para esos chicos. Antes, muchas veces, el horizonte era repetir la vida de los padres, trabajos que no requerían escolaridad. Hoy tenés jóvenes que hicieron toda su trayectoria en la escuela pública y llegan a la universidad.

Hace poco una chica, hija de padres analfabetos, se recibió de médica y empezó su residencia en pediatría: ella rompió el ciclo. Pero la meta no es tener una historia excepcional. La meta es construir un sistema capaz de producir esas trayectorias de manera masiva.

–¿Qué puede aprender América Latina de Sobral?

–Que en todos nuestros países hay experiencias positivas y otras que no funcionaron. Compartirlas es fundamental.

El analfabetismo mantiene el futuro atado al pasado. Por eso yo creo que América Latina debería construir una red para erradicarlo, con continuidad, con cooperación, con participación de organismos internacionales, pero sobre todo con liderazgo político real.

También tenemos que formar a los líderes. Porque muchas veces la educación sigue siendo invisible. Hay políticos que creen que esto no genera votos. Pero cuando las familias más pobres empiezan a percibir que sus hijos aprenden, eso genera capital político. Y genera algo todavía más importante: esperanza.

Brasil busca posicionarse como el motor de un nuevo movimiento regional para fortalecer las políticas de alfabetización en América Latina. Con ese objetivo, el Ministerio de Educación organizó en Brasilia el Encuentro Internacional sobre Alfabetización, Equidad y Futuro, un evento que reunió a 480 referentes políticos, académicos y organizaciones de la sociedad civil de distintos países de la región. La apuesta es convertir la alfabetización en una prioridad de la agenda pública a nivel latinoamericano: los datos muestran que el problema es estructural y compartido por la mayoría de los países.

La prueba ERCE 2019 –la última con datos publicados para todos los países– evidenció un fracaso regional en materia de alfabetización: el 44% de los estudiantes de tercer grado de América Latina no alcanzó el nivel esperado en la prueba de lectura. Argentina se ubicó por debajo del promedio regional, con un 46% de los estudiantes en el nivel más bajo. El resultado mejoró 6,2 puntos porcentuales en la prueba ERCE 2023, que se tomó solo en tres países para medir el impacto de la pandemia: allí el 39,8% de los alumnos argentinos quedó por debajo del nivel esperado. A fines de este año se conocerán los resultados del operativo ERCE 2025.

En ese escenario, Brasil busca capitalizar a nivel nacional y regional la experiencia del estado de Ceará, que logró revertir sus indicadores educativos en uno de los contextos más pobres del país. Esa experiencia, que comenzó en el municipio de Sobral, hoy es citada como ejemplo tanto por referentes de izquierda como de derecha: con una política enfocada en la alfabetización en los dos primeros grados de la primaria, la ciudad llegó a tener los mejores resultados educativos en las evaluaciones nacionales brasileñas. En 2005, Sobral ni siquiera figuraba entre los mil mejores municipios en el Índice de Desarrollo de la Educación Básica (IDEB); en 2017 ocupó el primer puesto sobre los 5.570 municipios de Brasil.

“Vemos un movimiento a nivel regional para abordar el desafío de la alfabetización”, afirmó Leonardo Barchini, secretario ejecutivo del Ministerio de Educación de Brasil. Además del Plan Nacional de Alfabetización y los planes jurisdiccionales lanzados en Argentina en 2024, Barchini destacó iniciativas en Colombia, Chile, Perú, México y Uruguay. “Cada uno de estos países, a su manera, ha estructurado marcos nacionales, evaluaciones, planes y movilizaciones sociales para colocar la alfabetización en el centro de la agenda pública”, señaló.

“Queremos avanzar en una red latinoamericana por la alfabetización en la edad adecuada, que nos permita intercambiar saberes y experiencias –propuso Barchini en la apertura del encuentro–. La alfabetización es un instrumento poderoso en la superación de las desigualdades y el fortalecimiento de la democracia. Esta visión compromete a los gobiernos junto con muchos actores de la sociedad civil de América Latina. Queremos que el futuro nos una en soluciones compartidas”.

El evento se realizó durante dos días en la Escuela Superior del Tribunal de Cuentas de la Unión, en Brasilia, a diez minutos del Palacio de Planalto, sede del poder ejecutivo brasileño. Además del Ministerio de Educación, la organización contó con el apoyo del Instituto Natura, Fundación Lemann, Unesco y Unicef, entre otras instituciones. La lista de expositores incluyó a líderes políticos, organizaciones sociales, académicos, organismos internacionales y referentes educativos de Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Perú, México y Uruguay. Aunque originalmente estaba prevista la presencia del presidente Lula da Silva y del ministro de Educación y exgobernador de Ceará Camilo Santana, ambos se encontraban de viaje oficial en Asia.

De Argentina no hubo funcionarios de la Secretaría de Educación ni del Ministerio de Capital Humano, aunque estaban invitados. Sí participaron Sofía Naidenoff, ministra de Educación de Chaco; Mirta Torres, directora de Educación Primaria de la provincia de Buenos Aires; Beatriz Diuk, directora de la asociación civil Dale! –que asesora políticas de alfabetización en Santa Fe, Entre Ríos, Salta y Tucumán–, e Ignacio Ibarzábal, director ejecutivo de Argentinos por la Educación, organización que lidera desde 2023 una campaña nacional por la alfabetización.

De Ceará a América Latina

En 2023 –un año antes de los planes de alfabetización en Argentina– Brasil lanzó el Compromiso Nacional Criança Alfabetizada (“niño alfabetizado” en portugués), una iniciativa del gobierno de Lula que articula esfuerzos del Estado federal, los estados (provincias) y los municipios, e involucra también a la sociedad civil. En un país donde la educación inicial y primaria depende de los municipios, la coordinación entre niveles de gobierno era un desafío central.

El Compromiso incluyó la creación de un sistema de asistencia técnica y transferencia de recursos de la Nación a estados y municipios, con apoyo en infraestructura, formación docente y provisión de materiales pedagógicos. Entre otras medidas, se creó una red de coordinadores de alfabetización en cada municipio y se distribuyeron bibliotecas en escuelas y en el nivel inicial. El año pasado, el Compromiso se convirtió en ley, una medida que varios expositores valoraron porque permite asegurar la continuidad más allá de los cambios de gobierno. Según fuentes oficiales, la inversión del Estado nacional hasta ahora fue de 1.400 millones de reales (unos 275 millones de dólares).

“El Compromiso Nacional está inspirado en el modelo de Ceará. La idea era crear un pacto federal para garantizar la alfabetización a la edad adecuada”, explicó Barchini. En 2023, solo el 56% de los niños brasileños alcanzaba el nivel adecuado de alfabetización al final del segundo grado, según los resultados de la prueba nacional SAEB. En 2025, esa cifra llegó al 59,2%. La meta es alcanzar el 80% en 2030.

La única jurisdicción que ya superó la meta es Ceará, un estado de 9,2 millones de habitantes ubicado en la región nordeste de Brasil, que concentra el 4% de la población pero solo el 2% del PBI nacional. El proceso comenzó tras un diagnóstico alarmante: en 2004, apenas el 15% de los niños comprendía textos básicos. En ese momento se creó el Comité para la Eliminación del Analfabetismo Escolar, luego de que el equipo de gobierno del municipio de Sobral –donde ya se había logrado una mejora significativa entre 2000 y 2004– asumiera la gestión del estado.

El gobernador de Ceará, Elmano de Freitas, recordó que en 2007 se puso en marcha el Programa de Alfabetización en la Edad Correcta (PAIC). Entre otras cuestiones, el programa prevé la distribución de libros y de material didáctico estructurado para la enseñanza en los primeros grados, la evaluación permanente de los aprendizajes (con pruebas censales en 2º, 5º y 9º año), y un sistema de incentivos económicos: el estado transfiere recursos a los municipios en función de los resultados en las evaluaciones.

Además, hay premios monetarios para las 150 escuelas con mejores resultados (considerando el nivel socioeconómico), que deben acompañar a escuelas con desempeños más bajos, con el objetivo de “expandir buenas prácticas”. También se generó un trabajo en red entre municipios: las 52 localidades con desempeños más bajos reciben mentoría de los municipios con mejores resultados. En líneas generales, el Compromiso Nacional Criança Alfabetizada expande estas políticas a escala federal.

“En Ceará decimos que la educación es ‘la’ prioridad, no una prioridad. Aunque las escuelas primarias dependen de los municipios, hubo una decisión política de que el gobierno estadual iba a colaborar para que la educación mejorara”, afirmó el gobernador De Freitas, afiliado al Partido de los Trabajadores (PT). El PAIC está cerca de cumplir 20 años: con distintos signos políticos, los 184 municipios del estado siguen participando del programa. Hoy, mientras el promedio nacional es del 59% de niños alfabetizados en la edad adecuada, Ceará alcanza el 85%, con nueve municipios que lograron el 100%. En 2030 esperan llegar al 100% en todo el estado.

La medición y los métodos

Uno de los elementos clave del Compromiso Criança Alfabetizada fue definir a nivel nacional qué significa estar alfabetizado. Hasta 2023, 17 estados tenían programas de evaluación, cada uno con su propia definición. El Instituto Nacional de Estudios e Investigaciones Educativas (INEP), que depende del ministerio nacional pero tiene autarquía, trabajó con todos los estados para construir un estándar común. Este es otro punto de diferencia con el compromiso federal aprobado en Argentina, donde aún no existe una definición nacional consensuada sobre qué significa estar alfabetizado, sino que cada provincia trabaja a partir de su propia concepción.

“Trabajamos con profesores de todo el país para definir este estándar nacional”, explicó Manuel Palácios, presidente del INEP. El indicador establece que un estudiante se considera alfabetizado al finalizar el 2º año de primaria cuando puede realizar tres procesos fundamentales: decodificar con fluidez la relación entre fonemas (sonidos) y grafemas (letras); localizar información explícita e inferir información al leer textos breves, incluidos aquellos que combinan lenguaje verbal y no verbal; y escribir palabras con correspondencias directas entre sonidos y letras, además de producir textos con cohesión, aunque presenten errores ortográficos propios de la edad.

La meta es que, a partir de 3º grado, el niño pueda usar la lectura y la escritura para aprender otras materias como Historia o Ciencias: el Compromiso Nacional apunta a “aprender a leer” en los primeros dos años de primaria, para que los alumnos luego puedan “leer para aprender”.

El encuentro en Brasilia también fue escenario del viejo debate sobre los métodos de alfabetización. Frente a experiencias basadas en programas muy pautados, con secuencias didácticas que indican a los docentes qué hacer paso a paso –como la de Sobral–, algunas voces defendieron la autonomía profesional de los docentes y la necesidad de una “práctica reflexiva” con mayores márgenes de acción en el aula. Y frente a enfoques centrados en la decodificación de las letras y en la cantidad de palabras que un estudiante lee por minuto, algunos especialistas plantearon la necesidad de trabajar a partir de concepciones más amplias de la alfabetización, que apunten a la comprensión y el pensamiento crítico.

Paola Uccelli, lingüista de Perú y profesora de la Universidad de Harvard, advirtió: “No podemos enfocarnos solo en la decodificación en los primeros grados y empezar a trabajar sobre comprensión lectora a partir de cuarto grado. La decodificación es esencial, pero el lenguaje no es solo decodificación. Hay que optar por visiones amplias de la alfabetización”. Uccelli subrayó la importancia del vocabulario, las estructuras lingüísticas y el uso del lenguaje en diversos contextos. “La decodificación y la fluidez lectora son la punta del iceberg: debajo de la comprensión hay muchos saberes lingüísticos”, señaló. A partir de investigaciones recientes, Uccelli resaltó que la discusión y el diálogo en el aula son centrales para la alfabetización: “Aprendemos a comprender hablando”.

Beatriz Diuk, que trabaja en los planes de alfabetización de Santa Fe, Entre Ríos, Salta y Tucumán, coincidió en la necesidad de ampliar el concepto de alfabetización para incluir la comprensión lectora y producción de textos.

“En Argentina la escuela primaria tiene mucha tradición. Tenemos que ser respetuosos con los saberes de los maestros para empezar desde ahí. Necesitamos propuestas que respeten la autonomía docente. No podemos darles guías que indiquen lo que deben hacer minuto a minuto”, afirmó Diuk. Al mismo tiempo, sostuvo que es necesario “recuperar un proceso de enseñanza ordenado y sistemático” para hacer frente a los bajos niveles de aprendizaje. Diuk resaltó que el trabajo sobre la conciencia fonológica es esencial, pero no es suficiente para lograr la comprensión lectora. Entre otras estrategias, recomendó promover la lectura dialógica en el aula, es decir, la conversación a partir de textos literarios.

Desde Brasil, Telma Leal, profesora de la Universidad Federal de Pernambuco (UFPE) y de la Asociación Brasileña de Alfabetización, advirtió sobre el riesgo de programas con rutinas rígidas que “desconsideran la autonomía profesional de los maestros y desconocen la heterogeneidad del aula”. Señaló que algunos programas educativos dejan de lado la “multidimensionalidad” de la alfabetización y la reducen a la enseñanza del código y a la fluidez lectora. “El aprendizaje para todos no va a suceder si la heterogeneidad no es reconocida o si nos quedamos solo con la punta del iceberg”, afirmó Leal.

Estado y sociedad civil

Más allá de las diferencias sobre enfoques y métodos, hubo un consenso transversal sobre el rol del Estado como principal garante del derecho a la educación y, al mismo tiempo, sobre la necesidad de una sociedad civil activa.

Veveu Arruda, director ejecutivo de la Asociación Bem Comum y exalcalde de Sobral, fue uno de los más aplaudidos. “La alfabetización es una obligación del poder público, pero el poder público es insuficiente para cumplir con esta agenda. Necesita de la sociedad civil organizada”, afirmó. Recordó que, como alcalde, convocaba a periodistas para que hablaran a las familias sobre la importancia de la escuela: “No es solo una tarea del sector público, sino de la sociedad, de las familias, de las empresas”. Arruda enfatizó la necesidad de crear una red latinoamericana por la alfabetización y planteó un horizonte: “América Latina libre de analfabetismo”.

Carolina Andueza, presidenta de la red Por un Chile que Lee, contó cómo lograron que en 2025 los ocho candidatos presidenciales de Chile –incluyendo al presidente electo, José Antonio Kast– firmaran el Compromiso Nacional por el Aprendizaje Lector. La meta nacional es que todos los niños de 2º grado alcancen un nivel adecuado de comprensión lectora en 2030. “Tuvimos un desafío enorme: hacer que se hable de educación en una agenda dominada por temas de seguridad, economía y migración”, explicó Andueza. La iniciativa logró el respaldo de más de 100 organizaciones y líderes educativos y el apoyo de todos los partidos políticos.

Desde Argentina, Ignacio Ibarzábal destacó la experiencia de la Campaña Nacional por la Alfabetización liderada por Argentinos por la Educación, que en 2023 logró que los candidatos presidenciales y 18 gobernadores se comprometieran a priorizar la alfabetización en sus gestiones de gobierno. El pedido incluía que se pusieran en marcha planes de alfabetización y se midieran los resultados, cuestiones que empezaron a concretarse en 2024 en el Consejo Federal de Educación, con el lanzamiento del plan nacional, los 24 planes provinciales y la implementación de la prueba Aprender Alfabetización, cuyos resultados se conocieron el año pasado.

Ibarzábal explicó que, tras posicionar la crisis de la alfabetización en la agenda pública, ahora trabajan en apoyar la implementación de los planes y en reconocer a las provincias con políticas sólidas. En ese marco, esta semana Argentinos por la Educación publicó un informe en el que repasa los avances y deudas pendientes en estos dos años. “Estamos aprendiendo unos de otros y conversando entre todos. Necesitamos de la colaboración regional. Podemos generar un ‘milagro latinoamericano’: el milagro de Sobral nos da esperanza”, afirmó.

“Estamos viviendo un momento único en América Latina: cada vez más, la alfabetización es vista no como un tema restringido a los primeros años de la vida escolar de los niños, sino como la base estructural de todo el desarrollo del sistema educativo”, señaló David Saad, presidente del Instituto Natura para América Latina. “Se requiere un firme compromiso colectivo, especialmente de los responsables de la toma de decisiones, para garantizar que la alfabetización se convierta en una política de Estado permanente”, consideró Saad.

Es la llave para todos los aprendizajes posteriores. Además de una meta educativa urgente, es un pilar esencial para el desarrollo económico y para la calidad democrática: una alfabetización sólida permite avanzar en la trayectoria escolar, pero también es la base para que las personas puedan insertarse en el mundo laboral y ejercer una ciudadanía activa. En tiempos de polarización política –un fenómeno que dista de ser exclusivo de la Argentina–, la prioridad de la alfabetización parece marcar un punto de convergencia entre actores muy diversos. El diagnóstico y el desafío son compartidos; la apuesta del encuentro fue empezar a compartir también soluciones.

El siniestro involucró a un autobús que transportaba a un total de sesenta personas, quienes retornaban a sus hogares luego de participar en una festividad católica celebrada en la localidad de Juazeiro do Norte, situada en el estado vecino de Ceará. Las causas exactas por las cuales el vehículo volcó aún no se han precisado, pero el impacto del accidente ha generado una significativa reacción de las autoridades locales y estatales, confirmó G1.

Según el portal, el gobernador de Alagoas, Paulo Dantas, emitió una declaración pública a través de sus redes sociales en la que expresó sus condolencias y solidaridad con las familias afectadas por el accidente. “Ante esta tragedia que entristece a todo nuestro estado, he decretado luto oficial de tres días”, declaró Dantas, acción que refleja el alcance emocional y social del suceso para la población del estado.

Entre los fallecidos se contabilizan tres menores de edad. Las víctimas formaban parte de un grupo de fieles que, tras culminar la celebración religiosa, emprendieron el viaje de regreso hasta ser sorprendidos por el fatal desenlace en la vía que conecta con São José da Tapera, conforme especificó G1.

Las autoridades locales, en conjunto con cuerpos de rescate y atención médica, acudieron al lugar del accidente para socorrer a los heridos y brindar apoyo a los sobrevivientes. Asimismo, las investigaciones iniciales y la recopilación de datos buscan esclarecer los factores que contribuyeron al vuelco del autobús, misión en la que colaboran diversas fuerzas del estado de Alagoas, según información brindada por el medio G1.

El accidente cobró relevancia regional debido al número de pasajeros involucrados y al hecho de que retornaban de un evento católico en Ceará, lo que movilizó tanto a figuras políticas como a líderes religiosos de la zona. El luto oficial decretado insta a la sociedad a rendir homenaje a las víctimas mientras continúan los procedimientos de identificación y asistencia a los familiares, de acuerdo con las declaraciones oficiales informadas por G1.

La red de atención en salud del estado se ha visto ocupada por la atención de los heridos, quienes han sido trasladados a instalaciones hospitalarias cercanas. La gravedad de algunos casos y el número de afectados mantienen a los servicios médicos en alerta, mientras las familias aguardan actualizaciones sobre la condición de sus seres queridos, reportó el medio.

El gobernador Paulo Dantas, en su mensaje, subrayó la magnitud de la tragedia y la conmoción social que ha provocado en Alagoas. El decreto de luto implica la suspensión de actos oficiales festivos y una invitación a la sociedad a solidarizarse con las víctimas y sus allegados, según puntualizó G1.

Las autoridades confirmaron que los trabajos para determinar el origen del accidente permanecen en curso, mientras continúan las tareas de apoyo logístico y psicológico a los involucrados. G1 detalló que este tipo de accidentes en rutas que conectan ciudades tras celebraciones masivas suele exponer a los viajeros a riesgos adicionales, una situación sobre la que las autoridades reiteraron su llamado a la prevención y al refuerzo de medidas de seguridad en el transporte colectivo.

El accidente en São José da Tapera ha generado un ambiente de duelo y reflexión en la región, además de movilizar recursos estatales para la ayuda humanitaria y la investigación. Según informó G1, el proceso de identificación de las víctimas y la atención integral de los heridos continúan como prioridad para las autoridades de Alagoas.

El crimen organizado brasileño continúa expandiéndose en el control del territorio. Más allá de las ciudades históricamente ocupadas por los grupos criminales, como Río de Janeiro, la gran novedad llega ahora desde uno de los estados más pobres del nordeste: Ceará. Aquí, desde hace al menos dos años, han aumentado de forma exponencial los llamados desplazados del crimen, familias enteras obligadas a abandonar sus casas y sus pueblos a causa de las amenazas de los grupos criminales. Los datos difundidos por la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Ceará son alarmantes. Desde enero de 2024 hasta septiembre de 2025 se registraron 219 casos, con un promedio de diez al mes. Se trata de una cifra obtenida cruzando los datos policiales con los de inteligencia, pero el número real podría ser mucho mayor debido a la subnotificación. En general, los desplazamientos se producen por dos motivos: o porque una familia ha recibido una amenaza directa de una facción criminal, o porque —y este es el fenómeno más preocupante— una comunidad entera se ve obligada a irse debido a la gravedad de los enfrentamientos entre facciones rivales.

En Ceará, el territorio está disputado por al menos cuatro grupos criminales. Los dos principales son el Comando Vermelho (CV), que opera en las zonas urbanas y en las periferias de la capital, Fortaleza, y el Primeiro Comando de la Capital (PCC), con mayor presencia en las regiones del interior y de frontera. Las facciones locales son los Guardiões do Estado, un grupo que se ha enfrentado directamente al CV y que ha sido objeto de alianzas con el PCC, y el TCP Cangaço, brazo del Terceiro Comando Puro (TCP) de Río de Janeiro, presente sobre todo en el interior del estado con el objetivo de controlar el territorio.

La capital de Ceará, Fortaleza, es una ciudad símbolo de la presencia criminal desde los años noventa, cuando operaba allí el broker de la mafia calabresa ’ndrangheta, Rocco Morabito. De Fortaleza es también el hermano del líder del PCC, Marcos Willians Herbas Camacho, Alejandro Juvenal Herbas Camacho Júnior, conocido como Marcolinha, encarcelado junto a su hermano en la prisión federal de Brasilia. Es conocido por haber actuado como interlocutor con el Comando Vermelho en nombre del PCC. En 2005, Fortaleza se hizo famosa en todo el mundo por un rocambolesco robo al Banco Central, con un túnel de 80 metros excavado desde una casa contigua para acceder al edificio. Se robaron 165 millones de reales y la leyenda sostiene que ese dinero ayudó al PCC en su ascenso criminal. Entre los condenados por el robo estaba José Almeida Santana, conocido como Pedro Bo, considerado miembro del PCC y asesinado el año pasado en un enfrentamiento con la policía en el estado de Goiás, que rodea completamente el Distrito Federal y su capital, Brasilia.

Es este clima de violencia y criminalidad, sedimentado a lo largo de los años, el que ha llevado a Ceará a convertirse en lo que es hoy, un estado donde las facciones criminales deciden quién puede permanecer en una vivienda o en un pueblo y quién no. Emblemático es el caso de Uiraponga, distrito de Morada Nova, en una de las regiones más áridas de Ceará, el sertão. De sus 2.000 habitantes solo permanecen cinco familias. Las demás se vieron obligadas a abandonar sus casas y reconstruir, con gran dificultad, sus vidas en otro lugar. El motivo es simple: los criminales del TCP Cangaço, en conflicto con los Guardiões do Estado, eligieron este territorio para sus enfrentamientos debido a su posición estratégica para el narcotráfico, en el valle del Jaguaribe, a menos de 200 km de Fortaleza y no lejos de otro estado clave para el tráfico de cocaína, Rio Grande do Norte.

Para los habitantes de Uiraponga, el conflicto entre facciones significó presenciar ejecuciones en la calle y ver, impotentes, invasiones violentas de comercios y viviendas, con la imposición de un clima de terror incluso para quienes no tenían ninguna relación con el crimen organizado. A resumir el sentimiento de soledad y abandono contribuye también la ausencia de un puesto policial, a pesar de haber sido solicitado en reiteradas ocasiones por los propios habitantes. Un escenario similar se registró en la periferia de Fortaleza, a los márgenes de la carretera CE-060, donde la comunidad de Jacarezal abandonó apresuradamente unas treinta edificaciones después de que las facciones criminales dejaran mensajes amenazantes en las puertas. En este caso, la disputa territorial es entre miembros del Comando Vermelho y del Terceiro Comando Puro, paradójicamente ambos originarios de Río de Janeiro, pero con fuertes ambiciones expansionistas en todo Brasil. Según datos de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Ceará, solo el año pasado se registraron desplazamientos forzados en Maranguape y Pacatuba, así como en muchos barrios pobres de Fortaleza.

Al daño se suma la burla. El crimen organizado, por un lado, obliga a huir de sus hogares a ciudadanos inocentes, alquilando luego esas viviendas y lucrando con un bien que no le pertenece; por otro, construye y gestiona la venta de edificios enteros, como ya ha ocurrido en las principales favelas de Río de Janeiro. “La venta de inmuebles, el alquiler de inmuebles y el uso de inmuebles para otros fines también son actividades rentables. Se trata de una lógica de mercado ilegal y ultracapitalista”, declaró al diario Folha de São Paulo Renato Coseno, presidente de la Comisión para la Prevención y el Combate de la Violencia de la Asamblea Legislativa de Ceará.

El control territorial por parte de los grupos criminales se ha vuelto tan capilar y feroz que llegan incluso a controlar las conexiones de internet de barrios enteros, imponiendo a los habitantes una tasa de funcionamiento. Lo saben bien los empleados de las principales compañías de telecomunicaciones, que son constantemente amenazados y agredidos por narcotraficantes cuando intentan simplemente hacer su trabajo: instalar cables para conexiones regulares de internet. El último ataque ocurrió a comienzos de enero, en la región del puerto de Pecém, cerca de Fortaleza. En ese episodio fueron saqueadas y destruidas unas 140 cajas instaladas en los postes de luz, que sirven de enlace entre los proveedores de internet y los clientes. Como consecuencia, más de 3.000 usuarios quedaron sin conexión debido a los daños en los equipos de transmisión. El año pasado, decenas de empresas locales involucradas en la gestión de líneas de conexión quebraron por la pérdida de trabajo causada por las operaciones del crimen organizado. En aquel momento, según la policía, las órdenes de destrucción de las redes partían de miembros del Comando Vermelho de Ceará ocultos en la favela de Rocinha, en Río de Janeiro.

A comienzos de año, Herbert Gonçalves Santos asumió el cargo de nuevo procurador general de Justicia de Ceará para el bienio 2026–2027 y colocó la seguridad pública en el centro de su mandato. En su discurso de investidura anunció el fortalecimiento de la colaboración entre el Ministerio Público y la Secretaría de Seguridad Pública para combatir el crimen organizado. “El Ministerio Público del Estado de Ceará está a disposición de la Secretaría de Seguridad Pública para que podamos realizar juntos la lucha contra el crimen organizado”, afirmó, añadiendo que “con una colaboración institucional sólida y estratégica y, sobre todo, con coraje, […] venceremos esta guerra”. También en enero, el Ministerio Público de Ceará reforzó los Grupos de Actuación Especial para la lucha contra las organizaciones criminales (GAECO), creando además una unidad dedicada a los delitos cibernéticos. Estas medidas se suman a la asignación del año pasado de 160 millones de reales (30,23 millones de dólares), anunciada por el gobernador Elmano de Freitas, del Partido de los Trabajadores (PT) de Lula, que incluía un plan de incentivos para los agentes de policía por el aumento de la productividad. No obstante, pese a que los datos de 2025, divulgados a comienzos de enero, indican una reducción del 7,7% de los homicidios, que se situaron en torno a los 3.000, el crimen continúa amenazando la vida de las personas y obligándolas a huir.

El parque solar Milagres, ubicado en Ceará y operando desde 2023 con una capacidad instalada de 212 megavatios pico (MWp), forma parte de la cartera de proyectos incluidos en la reciente alianza estratégica entre Petrobras y Lightsource bp en el segmento de energías renovables en Brasil. Según informó Petrobras a través de un comunicado, la compañía estatal brasileña formalizó la adquisición del 49,99% de las filiales de Lightsource bp en el país con el objetivo de impulsar el desarrollo de proyectos renovables en territorio nacional.

El acuerdo establece la creación de una empresa conjunta, bajo una estructura de gestión compartida entre Petrobras y Lightsource bp, detalló la compañía. Este movimiento permitirá a Petrobras contar con acceso a un portafolio que incluye entre 1 y 1,5 gigavatios (GW) de proyectos en fases avanzadas de desarrollo, junto a otros que se encuentran en distintas etapas de planificación. Lightsource bp será responsable de aportar este conjunto de proyectos a la alianza, permitiendo un impulso considerable en la capacidad instalada de fuentes renovables de la petrolera brasileña, según publicó Petrobras.

La operación todavía se encuentra a la espera de las aprobaciones correspondientes por parte de los organismos reguladores. El avance de este proceso resulta fundamental para concretar el cierre efectivo de la transacción y comenzar la ejecución integral de la estrategia conjunta de crecimiento en energías limpias.

El desarrollo de proyectos de energía solar onshore —aquellos instalados en tierra firme— se perfila como la vía central de esta colaboración, que busca fortalecer la posición de Petrobras en un mercado energético en plena transformación. Como parte del Plan de Negocios 2026-2030, la incorporación y expansión en el segmento de generación solar constituye uno de los ejes centrales para avanzar en la diversificación de la cartera corporativa y promover modelos más sostenibles de producción y consumo energético, según expresó Petrobras.

En la comunicación oficial, la empresa subrayó que esta asociación consolida su compromiso con la transición hacia fuentes energéticas de menor huella ambiental. La decisión de asociarse con Lightsource bp —empresa especializada en proyectos solares y filial del grupo BP— responde a la necesidad de capitalizar experiencia técnica y acelerar la implementación de soluciones renovables a gran escala en Brasil.

La alianza contempla desarrollar tanto los proyectos en fase avanzada como los de nueva generación que aparecerán en el país, permitiendo optimizar recursos y aprovechar sinergias tecnológicas y operativas que ofrecen ambas compañías. El parque solar Milagres es uno de los ejemplos más recientes de aplicación de tecnología fotovoltaica en Brasil, y figura como parte esencial del portafolio que Petrobras incorporará a sus activos tras concretarse la transacción, de acuerdo con la información difundida por Petrobras.

La adquisición del 49,99% de las filiales de Lightsource bp en Brasil también representa una apuesta por la ampliación de las inversiones en innovación y soluciones energéticas de baja emisión, en línea con la estrategia global de descarbonización del sector. El plan considera, además, el fortalecimiento institucional y operativo del segmento solar, así como la expansión geográfica de los proyectos, abarcando diversas regiones brasileñas con alto potencial para la generación fotovoltaica, según consignó Petrobras en su comunicado.

El cierre definitivo de la operación dependerá del visto bueno de autoridades regulatorias y de competencia, quienes evaluarán el impacto de la nueva sociedad en la dinámica del sector eléctrico brasileño. Hasta la aprobación final, Petrobras y Lightsource bp continuarán con los trabajos preparatorios para garantizar el cumplimiento de los requisitos y avanzar hacia la puesta en operación de los proyectos comprometidos en esta etapa, tal como reportó Petrobras.

La Primera División del fútbol brasileño vivió una jornada definitoria este domingo y quedaron confirmados los cuatro equipos que descendieron a la Serie B y los clasificados a las copas internacionales, en una liga que tuvo como campeón anticipado al Flamengo, líder absoluto con 79 puntos.

El Mengao, que venía de consagrarse en la Copa Libertadores, empató ayer 3-3 frente al sorprendente Mirassol en el único partido adelantado de la última fecha del Brasileirao. El resto se completó hoy con 9 encuentros en simultáneo. Tras completarse la jornada 38, el Fortaleza que dirige el argentino Martín Palermo terminó perdiendo la categoría luego de su derrota 4-2 ante Botafogo, como visitante. También se decretó el descenso del Ceará, que cayó 3-1 contra Palmeiras, el subcampeón. Sport Recife y Juventude ya habían caído a la segunda división en jornadas anteriores.

La jornada 38 se vivió con mucha tensión en todas las canchas, ya que los equipos definieron puestos de clasificación a la Libertadores y Sudamericana de 2026, además de los descensos. Uno de los focos estuvo puesto en Río de Janeiro, donde el Fortaleza debía ganar (sumaba cuatro victorias en fila y nueve sin perder) para salvarse sin depender de otros resultados. El equipo del Titán Palermo empezó ganando, se lo dieron vuelta con un tanto de Álvaro Montoro, lo empató con un gol de Adam Bareiro de penal, pero no aguantó al Botafogo y terminó perdiendo.

Palermo asumió la conducción técnica de Fortaleza a comienzos de septiembre, cuando el club ocupaba la penúltima posición de la tabla, con 15 puntos en 21 fechas y una desventaja de siete unidades respecto a la zona de salvación. La llegada del ex delantero de Boca Juniors generó expectativas entre los hinchas, especialmente tras una racha de nueve partidos invictos que revitalizó las ilusiones de permanencia. Sin embargo, el histórico goleador no pudo concretar el milagro y descendió por primera vez en su carrera como DT.

En Porto Alegre, el Internacional, que había despedido a Ramón Díaz por malos resultados, logró la salvación luego de derrotar 3-1 a Bragantino con un gol del argentino Gabriel Mercado. La derrota del Ceará a manos del Palmeiras terminó beneficiando al conjunto del sur de Brasil, que mantendrá la categoría por un año más. Además, el Vitória también aseguró la permanencia contra todos los pronósticos gracias al triunfo 1-0 ante el San Pablo.

Por su parte, el Santos de Neymar, que llegó complicado con el descenso a las últimas fechas, no solo logró la permanencia en el Brasileirao, sino que además logró clasificarse a la Copa Sudamericana 2026 luego de vencer 3-0 al Cruzeiro como local. Otro de los equipos que dio la nota en la última fecha fue Fluminense, que bajo el mando de Luis Zubeldía venció 2-0 al Bahía y logró la quinta plaza directa a la fase de grupos de la Libertadores 2026, arrebatándole el lugar al Botafogo.

EL RESUMEN DEL BRASILEIRAO:

• Campeón: Flamengo
• Copa Libertadores 2026: Flamengo, Palmeiras, Cruzeiro, Mirassol y Fluminense
• Pre-Libertadores 2026: Botafogo y Bahía
• Copa Sudamericana: Sao Paulo, Gremio, Bragantino, Atlético Mineiro, Santos y Corinthians.
• Descensos: Ceará, Fortaleza, Juventude y Sport Recife

La creación de una instalación tecnológica de gran escala en el estado brasileño de Ceará tendrá como una de sus características la utilización exclusiva de energía eólica, proveniente de parques desarrollados por socios locales. Esta inversión establece la base para que ByteDance, la matriz china de TikTok, establezca operaciones en Latinoamérica con su primer centro de datos en la región. El anuncio oficial de esta iniciativa fue presentado en un evento en Ceará, en el que participaron la jefa de políticas públicas de TikTok Brasil, Monica Guise, y el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, según detalló el medio informativo citado.

El medio informó que ByteDance, propietaria de TikTok, destinará más de 200.000 millones de reales, equivalentes a 32.331 millones de euros, a la construcción de este centro de datos. La ubicación elegida es la zona cercana al puerto industrial de Pecém, un enclave situado al noreste de Brasil que goza de una posición estratégica en términos de conectividad internacional debido a la proximidad a un complejo de cables submarinos cercanos a Fortaleza. Estos cables permiten conexiones directas entre Brasil, Europa y África, lo que facilita rutas de transmisión de datos especialmente rápidas y seguras para el continente.

El abastecimiento energético del futuro centro de datos contará, de acuerdo con lo publicado, con energía cien por ciento renovable. Para ello, TikTok formará una alianza con Omnia, una empresa desarrolladora de infraestructuras de datos, y con Casa dos Ventos, uno de los mayores proveedores de energía eólica del país. Esta colaboración prevé que la nueva infraestructura se integre totalmente a los planes nacionales de promoción de energías limpias y transición energética, según consignó el medio.

Además, el anuncio marca el primer paso de TikTok en la instalación de infraestructuras físicas en el continente latinoamericano. Esta expansión responde a la necesidad de gestionar de manera localizada los recursos tecnológicos que demanda un número creciente de usuarios en la región, así como a los desafíos que implica el almacenamiento y la protección de datos en plataformas digitales de gran escala, según relató la representante de TikTok en el acto de presentación. La cercanía al puerto de Pecém y a los cables submarinos permitirá mejorar significativamente la conectividad digital de los usuarios locales y regionales, así como fortalecer el ecosistema tecnológico brasileño y de otros países vecinos.

Durante la presentación del proyecto, Monica Guise, jefa de políticas públicas de TikTok Brasil, subrayó el papel impulsor de alianzas con actores estratégicos tanto del sector energético como del tecnológico en el país. Según difundió el medio, la apuesta por energía renovable y la ubicación estratégica fueron factores clave en la decisión de selección de Ceará para el desarrollo de este complejo.

La asociación con Omnia, dedicada al desarrollo de centros de datos, facilitará que la instalación cumpla con los estándares internacionales de seguridad y eficiencia, mientras la participación de Casa dos Ventos asegura el suministro de energía renovable proveniente de parques eólicos de la región. El proyecto, en consecuencia, se inscribe en los esfuerzos de integración económica y tecnológica entre China y Brasil, y responde a las expectativas del gobierno brasileño en materia de innovación y sostenibilidad, según detalló la fuente.

La zona del puerto industrial de Pecém también se beneficia por su proximidad a Fortaleza, ciudad que constituye un nodo de conexiones de cables de fibra óptica con destinos internacionales. Esto posibilitará que el centro de datos participe en el tráfico global de información y reduzca los tiempos de acceso para usuarios de América Latina, Europa y África, reforzando el papel de Brasil como hub tecnológico regional, de acuerdo con lo recogido en el informe periodístico.

La inversión, según la información divulgada, supera de manera significativa precedentes en el sector privado tecnológico del país y apunta a posicionar a Brasil como referencia en infraestructura de datos para plataformas globales. El desembarco de TikTok adquiere además relevancia en el contexto de regulaciones y protección de datos en la región, al permitir a la empresa gestionar almacenamiento y procesamiento de información de forma localizada.

El medio destacó que la concreción del proyecto depende de la articulación exitosa entre el Estado, las empresas aliadas y los marcos regulatorios para centros tecnológicos y energías limpias en Brasil. Los plazos de ejecución, extensiòn del complejo y fechas previstas para el inicio de operaciones no fueron detallados en el anuncio, aunque la magnitud de la inversión prevé un desarrollo escalonado en los próximos años, según la información proporcionada por las fuentes oficiales de la presentación en Ceará.

El monumento, dedicado a Nuestra Señora de Fátima, alcanza los 54 metros de altura y supera en dimensiones al emblemático Cristo Redentor de Río de Janeiro, que mide 38 metros.

El evento, que incluyó una misa especial oficiada en un escenario dispuesto frente al monumento -seguida de la bendición inaugural de la imagen-, ofreció conciertos de artistas religiosos reconocidos, como la Hermana Raquel, Patrícia y el padre Fábio de Mello, quien figuró entre las principales atracciones de la noche, según consignó el medio local G1.

El ambiente estuvo marcado por la presencia de miles de devotos que acudieron desde temprano para asegurar un lugar de privilegio y participar en la celebración.

La nueva estatua de Nuestra Señora de Fátima no solo destaca por su altura, sino también por su relevancia simbólica. De acuerdo con el Gobierno de Ceará, se trata de la mayor imagen de la Virgen María en el mundo, lo que la posiciona por encima del Cristo Redentor en términos de tamaño y la convierte en un nuevo referente para la fe católica en Brasil.

Durante la ceremonia, la multitud de fieles expresó su emoción y devoción, llenando por completo el espacio alrededor del monumento. G1 relató que los asistentes, muchos de ellos peregrinos, llegaron desde distintos puntos de la región para participar en la inauguración y vivir una jornada marcada por la fe y la música religiosa.

La atmósfera festiva y espiritual se mantuvo por varias horas, consolidando el evento como un hito para la comunidad local y para el estado de Ceará.

La devoción a la Virgen de Fátima tiene profundas raíces en la región del Cariri, y la construcción de la estatua responde tanto a la tradición religiosa local como al deseo de fortalecer la identidad cultural y espiritual de la zona.

Según el medio citado, el proyecto fue concebido como una forma de rendir homenaje a la Virgen y de consolidar a Crato como un destino de referencia para los fieles católicos.

Con la inauguración de este monumento, Crato se posiciona como un nuevo epicentro del turismo religioso en Brasil, y se espera que la afluencia de visitantes contribuya a dinamizar la economía local y a fortalecer los lazos de la comunidad con su patrimonio espiritual.

El nombre de Lucas Mugni ha comenzado a sonar con fuerza en el entorno de Millonarios, uno de los clubes que ya no tendría posibilidades de pelear por el título en la Liga BetPlay Dimayor II.

El mediocampista argentino, actualmente vinculado al Ceará de Brasil, se encuentra en una encrucijada profesional: su contrato con el club brasileño concluye en diciembre de 2025 y la directiva de Ceará ya le ha presentado una propuesta de renovación.

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Este escenario habría despertado el interés del equipo bogotano, que evaluaría la posibilidad de incorporarlo como refuerzo para la próxima temporada, según explicó el periodista Mariano Olsen.

A sus 33 años, Mugni ha desarrollado una carrera relevante en el fútbol sudamericano. Durante los últimos dos años, el argentino ha defendido los colores de Ceará, donde ha disputado 58 partidos en las Series A y B del Brasileirao.

En ese periodo, el mediocampista argentino ha sumado 5 goles y 10 asistencias, cifras que reflejan su aporte tanto en la generación de juego como en la definición; su desempeño en el club brasileño ha sido consistente, lo que ha llamado la atención de Millonarios en su búsqueda de fortalecer el plantel.

Antes de su etapa en Ceará, Mugni jugó en Flamengo, otro de los grandes equipos de Brasil, lo que añade experiencia internacional a su perfil. Ahora, con la proximidad del vencimiento de su contrato, el futbolista evalúa sus opciones entre la continuidad en el fútbol brasileño y la posibilidad de sumarse al proyecto deportivo de Millonarios en Colombia.

Mientras tanto, la directiva de Ceará ha dejado clara su intención de retener a Mugni al presentarle una oferta formal para extender su vínculo más allá de diciembre del presente año.

Quién es Lucas Mugni, sondeado por Millonarios

Lucas Mugni es un mediocampista ofensivo argentino, nacido el 12 de enero de 1992 en la provincia de Santa Fe, en el sur del continente. Con una altura cercana a los 1.84 m, el volante se caracteriza por jugar como volante creativo, mediapunta o incluso por el costado izquierdo.

Mugni comenzó su carrera de base en el Club Atlético Colón (de su ciudad natal) donde hizo su debut en la primera división en mayo de 2010; su trayectoria lo ha llevado por varios países: tras sus inicios en Argentina (Colón) fue fichado por el brasileño CR Flamengo en 2014, lo que implicó dar el salto al fútbol brasileño.

Luego, el argentino tuvo pasos por Chile, Bolivia, Turquía, entre otros destinos, hasta llegar nuevamente a Brasil para jugar en equipos como Esporte Clube Bahia y finalmente al Ceará Sporting Club, club en el que milita actualmente.

Mugni fue anunciado como nuevo jugador de Ceará en diciembre de 2023 para la temporada 2024. Durante su primer año con el club, el argentino respondió de manera sólida: jugó un número importante de partidos, aportando tanto goles como asistencias en el proceso de ascender del club (cuando Ceará estaba en Serie B) hacia la Serie A del fútbol brasileño.

Desde su llegada, Mugni asumió un rol de mayor responsabilidad dentro del equipo: con el dorsal número 10, y como mediapunta, se convirtió en una pieza clave para la construcción ofensiva y el manejo del ritmo en el medio campo de Ceará.

Qué partidos le quedan a Millonarios en la Liga BetPlay Dimayor 2025-II

Frente a ello, es importante mencionar que Millonarios deberá enfrentarse al descendido Envigado en territorio antioqueño en juego válido por la penúltima fecha del torneo colombiano.

Así las cosas, el cuadro Albiazul cerrará su participación en el certamen frente a Boyacá Chicó en condición de visitante, en un duelo del que aún no se conoce la programación.

De sus 17 tantos -16 en la Liga 1 y 1 en la Copa Libertadores- ya se comienza a hablar fuera de Perú. Algo que podría desencandenar en nueva oportunidad para el delantero peruano en el extranjero después de su falllido paso por Al Fateh de Arabia Saudita por allá en el 2022.

El periodista deportivo Alan Diez hizo una revelación en la última edición de su programa de Youtube llamado ‘Vamos al Var’, en la cual dio a conocer que Valera estaría más cerca de tener otra chance lejos de territorio nacional.

En primera instancia, Diez señaló que se contactó con el representante del delantero de la ‘U’ para saber si habían llegado propuestas por su jugador después de ser determinante para que su equipo se convierta en tricampeón de la Liga 1.

El reportero se mantuvo cauteloso con soltar el nombre del equipo que pretende a Alex hasta que su compañero ejerció una presión para que comparta la información. En ese momento, manifestó que se trata de Ceará, cuadro que compite en la máxima categoría de Brasil, es decir, en el Brasileirao.

“Qué pasa si lo llama, no quiero ser infidente, lo llama un equipo de Brasileirao, de media tabla si quieres, lo llamaron de Ceará (…) ¿Tú crees que va a decir ‘no’? qué jugador de fútbol, cualquiera de la ‘U’, recibe una oferta del Brasileirao, ¿no se va? Se van volando, el jugador de fútbol es profesional, ‘chancaca’ (plata) papá, nada que la camiseta”, expresó.

Instantes después, Alan Diez añadió más detalles sobre el interés de Ceará por Alex Valera. El comunicador apuntó que clubes de Brasil vieron al ‘nueve’ nacional cuando fue a jugar con Universitario de Deportes ante Palmeiras por los octavos de final de la Copa Libertadores.

Aunque, el mismo reportero de RPP explicó que -por el momento- no se puede hacer ningún fichaje en el Brasileirao porque está cerrado el mercado. “Es que cuando fue a jugar con Palmeiras, lo vieron, pero no se puede hacer nada porque el libro de pases está cerrado, han preguntado por él, como cualquiera indaga”, acotó.

El libro de pases del Brasileirao se volverá a abrir recién en enero del 2026, fecha en la que recién Ceará podría incorporar a Alex Valera, en caso que deciden apostar por el actual goleador de Universitario y el llamado a ser el delantero titular en el nuevo proceso de la selección peruana.

La actualidad de Ceará en el Brasileirao

Tras haberse disputado 29 jornadas en el Brasileirao, Ceará se encuentra en la mitad de la tabla, rozando con la zona de descenso y la de clasificación a un certamen internacional. Los ‘alvinegros’ suman 35 puntos de 87 posibles con 9 victorias, 8 empates y 12 derrotas.

Actualmente, el ‘vozao’ cuenta con Pedro Raúl como delantero titular. El brasileño de 28 años lleva 15 tantos -dos dobletes incluidos- en la temporada, contando los diferentes torneos estaduales y nacionales. Pero, su préstamo de Corinthians finaliza en diciembre del 2025.

El conjunto de Río de Janeiro, que lidera la clasificación de la Liga con 36 puntos, necesita de una victoria a domicilio para impedir que Cruzeiro, que lo escolta a dos unidades (34 puntos), pueda despojarlo del primer lugar cuando visite el domingo a Botafogo.

Frente al Ceará, que marcha noveno en la clasificación con 21 puntos, Flamengo podrá aprovechar los exjugadores del Atlético de Madrid, así como el zaguero brasileño Emerson Royal, otro refuerzo contratado en julio y procedente del Milán italiano, gracias a que ya fueron inscritos en el Campeonato Brasileño.

Los tres ya tuvieron algunos minutos en el partido del jueves en que el Atlético Mineiro venció por 0-1 al Flamengo en pleno Maracaná por octavos de final de la Copa do Brasil.

Níguez y Emerson Royal mostraron su calidad pese a los pocos minutos que jugaron, pero Samuel Lino, la contratación más costosa en la historia del Flamengo y que entró en los primeros minutos del segundo tiempo, dejó claro, con jugadas peligrosas, que ya se ganó la titularidad en el conjunto carioca.

Pese a que Flamengo parte como favorito en su visita al Ceará en el estadio Castelao de Fortaleza, los locales, que vienen sorprendiendo en la división de honor tras haber ascendido de la segunda el año pasado, contarán con el fuerte apoyo de su hinchada, que ya agotó las entradas para el partido.

La última vez que los dos clubes se midieron fue hace casi tres años, en septiembre de 2022, cuando un Ceará entonces comandado por el técnico argentino Lucho González empató 1-1 en su visita a Flamengo en el Maracaná.

Un revés del Flamengo es la oportunidad esperada por Cruzeiro para recuperar el liderato de la Liga, del que fue despojado la semana pasada.

El conjunto de Belo Horizonte espera contar nuevamente con la puntería del delantero Kaio Jorge, mayor anotador del Campeonato Brasileño con trece tantos, para interrumpir una secuencia de tres partidos sin victorias (dos por la Liga y uno por la Copa do Brasil).

Cruzeiro necesita una victoria en su visita a Botafogo, campeón del año pasado, no sólo para intentar superar a Flamengo sino también para impedir la aproximación de un amenazante Palmeiras, tercero en la clasificación con 32 puntos.

Palmeiras, liderado por el técnico portugués Abel Ferreira, tiene el domingo un compromiso hipotéticamente más fácil debido a que visitará al irregular Vitoria, el decimoquinto en la clasificación.

- Partidos de la décima octava jornada:

. Sábado: Sport-Bahía, Mirassol-Vasco da Gama y Fluminense-Gremio.

. Domingo: Botafogo-Cruzeiro, Corinthians-Fortaleza, Atlético Mineiro-Bragantino, Ceará-Flamengo, Vitoria-Palmeiras e Internacional-São Paulo.

. Lunes: Santos-Juventude. EFE

Lula fue diagnosticado este lunes con un cuadro de laberintitis tras sufrir vértigos mientras despachaba en el Palacio de Planalto.

Por recomendación médica se vio obligado a cancelar sus compromisos de ese día y del día siguiente, y mantener reposo.

El miércoles retomó sus actividades con un viaje al estado de Ceará, en el noreste de Brasil.

Lula, quien fue diagnosticado con cáncer de laringe en 2011, ha enfrentado otros problemas de salud en años recientes.

El año pasado fue sometido a una operación de urgencia para drenar una hemorragia intracraneal producto de un accidente doméstico.EFE

(foto)

Cuatro sospechosos fueron detenidos por las autoridades, entre ellos un adolescente de 15 años, según un comunicado de la Policía.

Los hechos ocurrieron en la noche del martes cuando habitantes del barrio Barra do Ceará asistían a un partido de fútbol.

De acuerdo con testigos de lo ocurrido, un grupo de hombres armados, algunos con ropa falsa de la Policía, invadió la cancha y comenzó a disparar ocasionando la muerte de las cuatro víctimas y heridas a otras personas que estaban en el lugar.

Entre los fallecidos está Pedro Henrique da Silva, un adolescente de 16 años que soñaba con ser futbolista profesional, según informaron medios locales.

Tres adultos de 18, 19 y 22 años, con antecedentes por delitos de tentativa de homicidio, robo y narcotráfico fueron detenidos en flagrancia, junto con un adolescente de 15 años.

Durante la acción, la Policía decomisó cuatro pistolas calibre 40, municiones, un vehículo y drogas.

Los hechos se suman a un doble homicidio de dos hermanas de 15 y 20 años, ambas influenciadoras digitales, ocurrido el pasado 1 de mayo, en la misma zona y a un intento de matanza, un día después, que dejó cinco personas heridas.

La escalada de violencia en la zona llevó a las autoridades a reforzar la seguridad en la región.

"Se darán respuestas contundentes a estos criminales y a estos delitos, la mayoría de los cuales se cometen debido a disputas entre grupos de narcotráfico", dijo el gobernador Elmano de Freitas, en un video publicado en las redes sociales. EFE

Cuatro sospechosos fueron detenidos por las autoridades, entre ellos, un adolescente de 15 años, según un comunicado de la Policía.

Los hechos ocurrieron en la noche del martes cuando habitantes del barrio Barra do Ceará asistían a un partido de fútbol.

De acuerdo con testigos de lo ocurrido, un grupo de hombres armados, algunos con ropa falsa de la Policía, invadió la cancha y comenzó a disparar ocasionando la muerte de las cuatro víctimas y heridas a otras personas que estaban en el lugar.

Entre los fallecidos está Pedro Henrique da Silva, un adolescente de 16 años, que soñaba con ser futbolista profesional, según informaron medios locales.

Tres adultos de 18, 19 y 22 años, con antecedentes por los delitos de tentativa de homicidio, robo y narcotráfico fueron detenidos en flagrancia, junto con un adolescente de 15 años.

Durante la acción, la Policía decomisó cuatro pistolas calibre 40, municiones, un vehículo y drogas.

Los hechos se suman a un doble homicidio de dos hermanas de 15 y 20 años, ambas influenciadoras digitales, ocurrido el pasado 1 de mayo, en la misma zona y a un intento de matanza, un día después, que dejó cinco personas heridas.

La escalada de violencia en la zona llevó a las autoridades a reforzar la seguridad en la región.

"Se darán respuestas contundentes a estos criminales y a estos delitos, la mayoría de los cuales se cometen debido a disputas entre grupos de narcotráfico", dijo el gobernador Elmano de Freitas, en un video publicado en las redes sociales. EFE

Los dos equipos no pudieron terminar su enfrentamiento, en la segunda jornada, debido a la invasión de campo de aficionados ultras del conjunto chileno en protesta por la muerte de dos jóvenes en los alrededores del estadio, supuestamente atropellados por un blindado de la Policía.

Ese encuentro se detuvo sobre el minuto 70, cuando el marcador lucía un empate sin goles, y nunca más se reanudó.

El desenlace tuvo lugar en los despachos de la Conmebol: victoria por 0-3 para el Fortaleza y multa, cinco partidos a puerta cerrada y otros cinco sin poder entrar en los estadios de sus rivales para los caciques.

No obstante, Fortaleza está en alerta, pues asegura que ha visto aficionados del Colo Colo en las tiendas oficiales del club brasileño.

En el apartado deportivo, el fallo dejó incandescente el Grupo E.

El Atlético Bucaramanga colombiano lidera con cinco puntos, uno por encima de Fortaleza y el Racing Club argentino. Colo Colo cierra la zona con apenas dos puntos, pero con opciones todavía de pasar a los octavos de final.

Por eso el encuentro del Castelão será fundamental para definir el futuro de ambas escuadras.

En el Fortaleza, el técnico argentino Juan Pablo Vojvoda continúa en la cuerda floja.

El equipo no termina de despegar en la Liga brasileña. El viernes pasado sacó un punto en la cancha del São Paulo. Un resultado valioso, pero insuficiente para alejarse de los puestos de descenso a la segunda división.

El cuadro leonino, con siete puntos en siete jornadas, puede este lunes caer a la zona de peligro, si el Atlético Mineiro supera al Juventude.

Vojvoda reconoció a los periodistas que atraviesan "un momento difícil" y aseguró que "continuarán peleando", sin entrar a analizar su futuro.

El desafío será todavía mayor, pues el Fortaleza lidia con bajas importantes, como las de Moisés, Diego Barbosa o Tinga.

Colo Colo, liderado por Arturo Vidal, exjugador de Barcelona, Bayern Múnich y Juventus, no anda mucho mejor que su rival.

El 'Cacique' está en la zona media-baja de la Liga chilena, con 10 puntos en siete partidos, aunque aún tiene varios compromisos pendientes por jugar.

El viernes pasado, cayó por la mínima a domicilio contra Deportes Limache (1-0), en un partido en el que el delantero Javier Correa falló un penalti.

El presidente del club, Aníbal Mosa, ha sido taxativo en relación al duelo en el Arena Castelão. "Es el partido más importante del año", dijo a los periodistas.

Una victoria en tierras brasileñas y la posibilidad de lograr un boleto a octavos sería un auténtico balón de oxígeno para un Colo Colo que calcula en unos cuatro millones de dólares las pérdidas tras la sanción de la Conmebol, si bien confía en una rebaja de la misma en el Tribunal de Arbitraje Deportivo (TAS).

- Alineaciones probables:

. Fortaleza: João Ricardo, Eros Mancuso, Benjamín Kuscevic, Titi, Bruno Pacheco; Pol Fernández, Matheus Rossetto, Emmanuel Martínez; Marinho, Breno Lopes y Juan Martín Lucero (o Deyverson). Entrenador: Juan Pablo Vojvoda (ARG).

. Colo Colo: Brayan Cortés; Mauricio Isla, Alan Saldivia, Sebastián Vegas, Erick Wiemberg; Esteban Pavez, Vicente Pizarro; Arturo Vidal, Claudio Aquino, Lucas Cepeda; y Javier Correa. Entrenador: Jorge Almirón (ARG).

Árbitro: el venezolano Jesús Valenzuela, auxiliado desde el VAR por el uruguayo Antonio García.

Estadio: Arena Castelão, en la ciudad de Fortaleza, capital del estado brasileño de Ceará.

Horario: 21.30 hora local (00.30 GMT del miércoles). EFE

São Paulo, 20 ene (EFE).- El Fortaleza anunció este lunes el fichaje del defensor brasileño David Luiz, exjugador del Chelsea, Arsenal y París Saint-Germain, con un contrato que lo compromete hasta diciembre de 2026, con posibilidad de renovación por un año más.

El brasileño se encontraba libre en el mercado, tras haber finalizado su etapa en el Flamengo, y llega al equipo de Ceará, al que eligió frente a otras propuestas de clubes brasileños e internacionales, entre ellos el griego Olympiakos.

"Tenía otras propuestas con condiciones económicas mucho más altas, pero eligió Fortaleza y entiende que nuestro proyecto tiene más que ver con sus aspiraciones profesionales, valores de vida", afirmó en una nota el director general del club, Marcelo Paz.

De esta forma, el zaguero de 37 años cierra su ciclo en el carioca Flamengo, club en el que jugó durante las últimas tres temporadas y conquistó una Copa Libertadores y dos Copas de Brasil.

Antes de aterrizar en Brasil, Luiz transitó durante 14 años el fútbol europeo, pasando por el Benfica, donde fue de préstamo en 2007 y luego adquirido por el club portugués.

Luego llegó al Chelsea, donde logró la Liga de Campeones en 2012. También ocupó las plantillas del PSG y el Arsenal.

El brasileño representó a la 'Canarinho' en el Mundial de Brasil 2014 y en la Copa América de 2015.

David Luiz se suma ahora al Fortaleza, que ya confirmó otros cinco refuerzos para 2025: el defensor Gastón Ávila, el arquero Brenno, el lateral izquierdo Diogo Barbosa, el volante Pol Fernández y el atacante Dylan Borrero. EFE

São Paulo, 20 ene (EFE).- El Fortaleza brasileño anunció este lunes el fichaje del defensor mundialista David Luiz, exjugador del Chelsea, Arsenal y París Saint-Germain, con un contrato que lo compromete hasta diciembre del 2026, con posibilidad de renovación por un año más.

El brasileño se encontraba libre en el mercado, tras haber finalizado su etapa en el Flamengo, y llega al equipo de Ceará, al que eligió frente a otras propuestas de clubes brasileños e internacionales, entre ellos el griego Olympiakos.

"Tenía otras propuestas con condiciones económicas mucho más altas, pero eligió Fortaleza y entiende que nuestro proyecto tiene más que ver con sus aspiraciones profesionales, valores de vida", afirmó en una nota el director general del club, Marcelo Paz.

De esta forma, el zaguero de 37 años cierra su ciclo en el carioca Flamengo, club en el que se desempeñó durante las últimas tres temporadas y conquistó una Copa Libertadores y dos Copas de Brasil.

Antes de aterrizar en Brasil, Luiz transitó durante 14 años el fútbol europeo, pasando por el Benfica, donde fue de préstamo en 2007 y luego adquirido por el club portugués.

Luego llegó al Chelsea, donde coronó el trofeo de la Liga de Campeones en 2012. También ocupó las plantillas del PSG y el Arsenal.

El brasileño representó a la Canarinha en el Mundial de Brasil 2014 y en la Copa América de 2015.

David Luiz se suma ahora al Fortaleza, que ya confirmó otros cinco refuerzos para 2025: el defensor Gastón Ávila, el arquero Brenno, el lateral izquierdo Diogo Barbosa, el volante Pol Fernández y el atacante Dylan Borrero. EFE

El nacimiento de Antony Gael en el Hospital Regional del Sertão Central (HRSC), en la ciudad de Quixeramobim, Brasil, fue registrado como un caso inusual por su peso elevado. En los últimos días, su imagen se viralizó en diversas plataformas.

Según informó el Gobierno de Ceará en un comunicado de su sitio web, el bebé nació por cesárea, con 5,1 kilos, sin complicaciones para la madre ni para el recién nacido.

La condición médica se clasifica como macrosomía fetal, y tanto el tamaño del bebé como su estado de salud tras el parto llamaron la atención del personal de salud.

La intervención se realizó en el HRSC, unidad perteneciente a la Secretaría de Salud de Ceará (Sesa). El centro, ubicado en el interior del estado, atendió el parto por cesárea tras monitorear a la madre durante el embarazo.

Según el medio de Brasil g1, tanto la mujer como el bebé fueron dados de alta a las 48 horas, sin registrar ningún problema postoperatorio o clínico.

La madre notaba algo diferente

Daniela Barbosa Nobre, de 31 años, vive en Quixeramobim y trabaja como agricultora. Durante el embarazo, fue atendida regularmente por el equipo de obstetricia del hospital.

En declaraciones recogidas por el Departamento de Salud de Ceará y citadas por g1, relató: “Desde el séptimo mes de embarazo, empecé a sentirme muy cansada; no podía hacer nada. Tenía una barriga enorme”.

La madre ya tenía dos hijos, pero ninguno con un peso elevado al nacer. Aun así, aseguró que presentía que el tercero sería diferente por los síntomas físicos más intensos que experimentó en la fase final del embarazo.

Qué es la macrosomía fetal y por qué ocurre

El caso de Antony Gael, nacido el 24 de octubre del 2024, se enmarcó dentro de lo que se conoce como macrosomía fetal, término médico utilizado para describir a un recién nacido que supera los 4 kilogramos de peso.

Según la definición de la Mayo Clinic, esta condición puede traer complicaciones durante el parto vaginal, tanto para el bebé como para la madre, razón por la que se opta por cesárea en la mayoría de los casos. Además de que podría acarrear problemas de salud para el recién nacido en el postparto.

El pediatra del HRSC, Paulo Fernandes, explicó según g1: “Puede ser resultado de factores genéticos, pero el principal es la predisposición de la embarazada a la diabetes”

Añadió que los casos de macrosomía no son comunes y requieren atención médica especializada para garantizar el desarrollo saludable del bebé, según indicó el artículo de O Globo.

Fernandes también detalló que, en este caso, al detectarse un crecimiento fetal por encima de los parámetros normales durante el control prenatal, se decidió programar el parto por cesárea inmediatamente.

El especialista también recalcó que el seguimiento del bebé no terminó en el parto. Dijo que sería fundamental que esté bajo supervisión de un pediatra y un nutricionista desde los primeros días de vida para controlar parámetros como el azúcar en sangre y el crecimiento corporal.

Según explicó Fernandes, se fomentó la lactancia materna como primera fuente de alimentación y, si se detectan requerimientos nutricionales adicionales, se ofrece una fórmula específica que cubra las demandas calóricas.

Estas acciones buscan evitar problemas de salud posteriores como hipoglucemia o dificultades en la alimentación, frecuentes en bebés con macrosomía.

Madrid, 29 oct (EFE).- El Gobierno español autorizó un crédito por un importe máximo de 92 millones de euros para un proyecto destinado a combatir el hambre y la extrema pobreza rural en el estado brasileño de Ceará, en el noreste del país.

La autorización de este crédito, que aprobó el Consejo de Ministros español este martes, tiene como objetivo reducir la pobreza rural, la inseguridad alimentaria y la malnutrición en la agricultura familiar, con el fin de "aumentar la sostenibilidad de los sistemas de producción y la resiliencia de los agricultores familiares", según informó el Ejecutivo.

El proyecto se desarrollará en 74 municipios de la región semiárida de Ceará, con mayor vulnerabilidad climática.

España cofinanciará, junto al Estado de Ceará y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) -dependiente de Naciones Unidas-, un proyecto que asciende a un total 139 millones de euros. EFE

El Consejo de Ministros ha acordado autorizar la concesión de un crédito por valor de 92 millones de euros al Estado brasileño de Ceará para financiar un proyecto que tiene como objetivo mitigar los efectos de la extrema pobreza rural.

Este crédito, con cargo al Fondo para la Promoción del Desarrollo, va destinado para el Proyecto Paulo Freire II llamado 'Proyecto de desarrollo de capacidades para superar el hambre y mitigar los efectos de la pobreza y la extrema pobreza rural'.

La idea del mismo es reducir la pobreza rural, la inseguridad alimentaria y la malnutrición en la agricultura familiar, con un objetivo de desarrollo específico de aumentar la sostenibilidad de los sistemas de producción y la resiliencia de los agricultores familiares.

Según se desgrana en las referencias, se desarrollará en 74 municipios de la región semiárida del Estado de Ceará en Brasil, con mayor vulnerabilidad climática.

Canoa Quebrada ha pasado de ser una playa casi desconocida de Brasil a un fenómeno global gracias a su aparición en la serie británica “Celebrity Race Across the World”. Las arenas rojizas de este paraíso del nordeste brasileño, bordeadas por acantilados imponentes y un ambiente bohemio, han sido el escenario de un auge inesperado de popularidad que ha llevado a un aumento del 2,488% en búsquedas de internet. Ahora, viajeros de todo el mundo sueñan con sus aguas cálidas, sus espectaculares atardeceres y la icónica medialuna junto a una estrella, símbolos tallados en las dunas de este rincón de Ceará.

En el pasado, Canoa Quebrada fue solo un humilde pueblo de pescadores. Sin embargo, la belleza de sus playas de arena dorada y su atmósfera alternativa atrajeron en los años 60 a directores de la Nouvelle Vague francesa, convirtiéndose en un destino favorito para cineastas y viajeros hippies que buscaban tranquilidad y contacto con la naturaleza.

Hoy, esa esencia libertaria se combina con la afluencia de turistas que han descubierto este rincón gracias a su aparición en la serie británica, que sigue a celebridades cruzando Sudamérica.

La transformación de este pequeño pueblo costero ha sido rápida, pero su espíritu se mantiene intacto. Sus acantilados ofrecen vistas impresionantes del Atlántico y sus noches, iluminadas por la música de reggae y forró, brindan una experiencia única para los visitantes. Pero ¿qué hace tan especial a Canoa Quebrada y cómo ha cambiado desde su aparición en la televisión internacional?

Un paraíso de arenas coloridas y leyendas locales

Las costas de Canoa Quebrada son un mosaico de colores: el rojo intenso de las dunas se mezcla con los tonos ocres y dorados, formando paisajes que parecen sacados de un sueño. Aquí, el tiempo se detiene; los pescadores todavía usan jangadas (pequeñas embarcaciones tradicionales) para navegar las aguas, mientras los turistas recorren la playa en buggies que trepan y descienden las dunas como si de una montaña rusa se tratara.

La historia cuenta que en el pasado, el pueblo se llamaba Esteves, pero fue conocido popularmente como “Barco Roto” debido a los restos de una embarcación pirata que fue destruida por una tormenta en el siglo XVIII. Eduardo Paiva, guía local de la región, explica que “el nombre se mantuvo por generaciones, hasta que finalmente Canoa Quebrada fue adoptado como nombre oficial”.

La historia de piratas y leyendas sigue presente en la cultura local, y gran parte de la temática de los espectáculos nocturnos en la cercana ciudad de Fortaleza gira en torno a estas historias, acompañadas del sonido del forró —la música tradicional del nordeste brasileño.

La emblemática medialuna y estrella de Canoa Quebrada

Uno de los símbolos más reconocibles de Canoa Quebrada es la medialuna y la estrella talladas en uno de los acantilados que bordean la playa. Este emblema, que evoca a banderas de países como Pakistán y Argelia, ha suscitado toda clase de rumores sobre la supuesta influencia oriental en la región.

Sin embargo, la verdadera historia es menos misteriosa: Francisco Fernandes Pinto, más conocido como Chico Eliziário, fue el artesano local que en 1986 grabó la medialuna y la estrella inspirándose en el cometa Halley y en recuerdos que le trajo una amiga tras viajar a Pakistán. Desde entonces, este símbolo se ha convertido en una especie de “marca registrada” de Canoa Quebrada, atrayendo a visitantes que buscan tomarse una foto frente a esta icónica obra.

Con el paso del tiempo, la pequeña comunidad de pescadores se fue transformando. La llegada de turistas trajo consigo la construcción de pousadas (posadas) y la pavimentación de calles como “Broadway”, el irónico nombre de la calle principal de la playa, donde hoy se concentran bares, restaurantes y tiendas de recuerdos. A pesar de la evolución turística, el ambiente de relajación y bohemia se mantiene, con noches de música en vivo y días de deportes acuáticos en el mar.

Una fama impulsada por la televisión británica

La reciente popularidad de Canoa Quebrada se debe en gran parte a la serie británica “Celebrity Race Across the World”. Este programa de la BBC ha llevado a cuatro parejas de celebridades a competir en una travesía por Sudamérica, y Canoa Quebrada fue uno de los primeros destinos que destacaron en la ruta.

Su aparición en el show hizo que las búsquedas en Google se dispararan, alcanzando su punto más alto en agosto de 2024, cuando se transmitieron los episodios que mostraban el paso de los viajeros por esta playa.

El impacto fue tal que la jefa de comunicaciones de InsureandGo, Letitia Smith, comentó: “Es maravilloso ver cómo los programas de televisión centrados en los viajes pueden generar una ola de deseo por destinos únicos. ‘Celebrity Race Across the World’ no solo entretiene a la audiencia, sino que abre los ojos a nuevas y emocionantes posibilidades de viaje”.

Deportes acuáticos, paseos en buggy y Beach Park

Para quienes visitan Canoa Quebrada, la oferta de actividades es amplia. A lo largo del litoral, los buggies están listos para llevar a los turistas a recorrer las dunas, en un viaje que incluye adrenalina y vistas panorámicas del océano Atlántico. También es común lanzarse en tirolesa desde las dunas más altas hasta lagunas de aguas cálidas, o pasear en jangadas que navegan frente a los acantilados.

Otra opción para los visitantes es explorar Beach Park, el parque acuático más grande de Brasil, ubicado a solo una hora de Canoa Quebrada, cerca de Fortaleza. Este complejo ha ganado fama internacional por sus juegos y atracciones, especialmente su tobogán extremo llamado Insano, que ofrece una caída libre de 50 metros de altura.

Tradición y modernidad conviven en Canoa Quebrada

A pesar de su transformación en un destino turístico de renombre, Canoa Quebrada ha logrado mantener su esencia. Los turistas que llegan aquí buscan no solo sus playas, sino también una experiencia auténtica, un lugar donde la historia de piratas y cineastas de la Nouvelle Vague se mezcla con la hospitalidad de los locales y el ritmo relajado de la vida costera.

Con su cielo azul constante y su ambiente de ensueño, Canoa Quebrada es un destino que continúa fascinando a todos aquellos que lo descubren. Una playa que, aunque ya no es ningún secreto, sigue conservando la magia de un paraíso escondido.

Al menos siete personas fueron asesinadas a tiros y otras dos resultaron heridas este jueves en el municipio de Viscoça do Ceará, noreste de Brasil, tras ser atacadas a quemarropa cuando disfrutaban de un festejo, informaron fuentes regionales.

La matanza se produjo en la madrugada del jueves en una plaza del centro de la ciudad, ubicada a unos 350 kilómetros de Fortaleza, la capital de estado de Ceará.

Según un comunicado de la policía militarizada, testigos informaron que los disparos fueron perpetrados por varios hombres que se desplazaban en dos automóviles y que huyeron del lugar tras el ataque.

Los dos sobrevivientes fueron trasladados y se desconoce su estado de salud.

El gobernador de Ceará lamentó los hechos, que calificó de “inaceptables”, y dijo que refuerzos policiales ya están en la región para la búsqueda de los sospechosos.

El medio local G1 detalló que los hechos se produjeron en la Plaza Clóvis Beviláqua, en Viçosa do Ceará; y que, entre las víctimas, se encontraban hombres y mujeres que fueron sujetados por los atacantes antes de ser ejecutados.

El incidente fue captado por una cámara de seguridad que mostró a las víctimas con las manos en la cabeza, sometidas por los criminales.

Los dos sobrevivientes recibieron atención médica en el lugar y fueron trasladados inicialmente al Hospital Municipal de Viçosa y luego al Hospital y Maternidad Madalena Nunes, en la ciudad de Tianguá.

Las autoridades no han esclarecido las motivaciones detrás del ataque, y las identidades de las víctimas siguen sin ser confirmadas. Sin embargo, se supo que al menos una persona portaba un brazalete electrónico.

Según el Batallón de la Policía Militar del municipio, parte del grupo estaba celebrando en la plaza alrededor de las 3:00 AM cuando los agresores llegaron en vehículos y comenzaron el ataque.

La Secretaría de Seguridad de Ceará emitió un comunicado en el que afirmó que equipos policiales están realizando investigaciones para esclarecer el caso. El secretario de Seguridad, Roberto Sá, y otros altos mandos policiales se han desplazado a Viçosa do Ceará para participar en las diligencias.

Esta tragedia es la segunda masacre en Viçosa do Ceará en dos años. En un incidente anterior, ocurrido el 11 de diciembre de 2021, cuatro personas fueron asesinadas a tiros en una residencia. Entre las víctimas estaban una madre, su hija, el compañero de la joven y un primo.

En ese caso, los sospechosos huyeron tras el crimen y, uno de ellos, Expedito Erivan Melo da Silva, conocido como “Kiko”, fue detenido en diciembre del mismo año.