El futuro del empleo en Panamá depende de una transformación educativa que responda a las necesidades reales del mercado laboral y prepare mejor a los jóvenes para los desafíos del siglo XXI.

Esta es la propuesta del Consejo del Sector Privado para la Asistencia Educacional (COSPAE), que sostiene que actualmente más de 120 mil niños y jóvenes están fuera del sistema educativo.

No confirme con esa realidad, el organismo agrega que solo 16 de cada 100 estudiantes logran comprender conceptos matemáticos básicos, reflejando la urgencia de fortalecer la calidad educativa y la preparación para la vida laboral.

En septiembre de 2025 la ministra de Educación, Lucy Molinar, anunció que la Ley Orgánica de Educación, vigente desde 1946 y modificada parcialmente en 1995 y el 2002, será sometida a una reforma integral como parte de un esfuerzo más amplio por modernizar el sistema educativo panameño, replicaron medios de prensa.

La modernización del sistema, la implementación de un rediseño curricular y la persistencia de brechas académicas aún mantienen en expectativa a la sociedad panameña.

“La educación debe dejar de verse como un proceso aislado del desarrollo económico del país. Si queremos hablar del futuro del empleo en Panamá, tenemos que hablar primero de una educación pertinente, actualizada y conectada con las oportunidades reales que tendrán nuestros jóvenes”, afirmó la presidenta de COSPAE, Carmen Sealy de Broce.

En 1979 el movimiento magisterial frenó la mayor gestión gubernamental destinada a transformar el sistema educativo de la nación, en un contexto de reivindicación por la recuperación del territorio de la entonces Zona del Canal, administrada por autoridades estadounidenses, según informes de la época.

Hoy día, para el COSPAE la reforma educativa no debe limitarse a cambios administrativos, sino a convertirse en una política de Estado orientada al desarrollo de talento humano competitivo, con mayor énfasis en habilidades técnicas, pensamiento crítico, orientación vocacional, dominio digital y una mejor articulación entre la formación académica y los sectores productivos del país.

“Necesitamos una educación que no solo forme para aprobar exámenes, sino para tomar decisiones, adaptarse al cambio y construir proyectos de vida. La preparación para la vida profesional comienza mucho antes del primer trabajo: inicia en el aula, con orientación adecuada, formación pertinente y herramientas que permitan a cada estudiante identificar su camino”, añadió Sealy de Broce.

A través de programas como Marca Tu Rumbo, que fortalece la orientación vocacional; EDUCA, enfocado en la gestión y administración de becas corporativas y académicas y Learning for Life, orientado al desarrollo de habilidades comerciales y de hostelería para jóvenes que buscan fortalecer su perfil profesional, el COSPAE informó que impulsa iniciativas que conectan educación, formación y oportunidades de crecimiento personal y laboral.

De esta manera, el organismo educativo reitera que Panamá tiene una oportunidad histórica para avanzar hacia una reforma educativa que prepare a las nuevas generaciones para enfrentar los retos del futuro, reducir brechas sociales y fortalecer la competitividad del país, entendiendo que invertir en capital humano continúa siendo la vía más sostenible para el desarrollo nacional.

Sobre la mesa también existe una propuesta del diputado Jorge Bloise, que pretende una transformación estructural del sistema educativo, abordando temas como la gestión administrativa, la inversión, la infraestructura y el currículo.

El proyecto de igual manera anexa la eliminación de artículos considerados obsoletos y la revisión de más de 100 leyes relacionadas con educación.

“Por primera vez, se consolida en un documento un esfuerzo integral para reformar el sistema educativo”, indicó Bloise en su oportunidad.

Por su posición geográfica, bordeada al norte por el mar Caribe y al sur por el océano Pacífico, Panamá cuenta con 24 puertos menores y 16 atracaderos que serán sometidos a un programa de mantenimiento y rehabilitación por un valor de $2 millones.

El mantenimiento busca preservar la estructura de las instalaciones, frente a las crecientes exigencias del entorno marino y el cambio climático.

La idea es optimizar el rendimiento operativo prolongando la vida útil de los muelles que conectan a las comunidades con el comercio global, según las autoridades portuarias.

En el país los puertos están clasificados en privados y estatales. Los primeros han sido dados en concesión, mientras que los estatales brindan servicios de atraque y servicios afines para los usuarios locales y de cabotaje.

La Autoridad Marítima de Panamá informó que durante el primer trimestre de este año las cuadrillas técnicas ya han intervenido puntos neurálgicos en la caribeña provincia de Bocas del Toro, específicamente en Isla Colón, Isla Popa y Cayo de Agua.

En el Pacífico de las provincias de Veraguas y Panamá las reparaciones alcanzan a los puertos Mutis, Orlas y Taboga, respectivamente.

Se informó que el mantenimiento busca asegurar que estos puntos de entrada marítima mantengan su continuidad operativa sin interrupciones por fallas estructurales.

La Cámara Marítima de Panamá recordó que los puertos son actores clave para el intercambio de mercancías y para el fortalecimiento del país como hub estratégico.

Para la Autoridad Marítima los puertos representan mucho más que puntos de entrada y salida de mercancías, toda vez que son infraestructuras estratégicas que facilitan el comercio.

Además, fortalecen la logística y contribuyen de manera directa a la conectividad de un país con los mercados internacionales.

De forma paralela a las obras, la institución indicó que intensificó las inspecciones técnicas desde la provincia de Chiriquí hasta la provincia de Darién, fronterizas con Costa Rica y Colombia, respectivamente.

Apuntó que este diagnóstico ha permitido identificar 18 recintos portuarios que requieren intervención inmediata.

“La resiliencia portuaria no es opcional; es la garantía de que nuestros sectores pesqueros, turísticos y logísticos sigan funcionando incluso ante las condiciones más adversas”, señalaron fuentes técnicas de la entidad marítima.

Para el segundo trimestre del año el mantenimiento contempla proyectos de alta complejidad, entre ellos mejoras en iluminación y seguridad perimetral en el Puerto Mensabé, en la provincia de Los Santos, y la renovación del sistema eléctrico del Puerto Boca Parita, provincia de Herrera.

A esta labor se suma la rehabilitación estructural del muelle flotante de Puerto Pedregal, provincia de Chiriquí, y la modernización del muelle marginal y áreas administrativas del Puerto Aguadulce, en Coclé.

Se asegura que el compromiso institucional no se limita al mantenimiento, pues se proyecta este año el inicio de obras de gran calado, destacando el estudio, diseño y construcción del nuevo muelle fiscal de Puerto Almirante, en la provincia de Bocas del Toro, y la rehabilitación del atracadero de El Salado en Aguadulce, que contará con mejoras de pontones flotantes para una mayor adaptabilidad a las mareas.

Con esta planificación, la Autoridad Marítima manifestó que avanza en su misión de construir un sistema portuario más robusto y eficiente, alineado con los estándares internacionales de seguridad y sostenibilidad que el liderazgo marítimo del país exige.

En Panamá la actividad portuaria ocupa un lugar central por su posición geográfica, su vinculación con el Canal y su capacidad para articular cadenas de suministro a nivel regional y global.

Los puertos son un componente esencial para el movimiento eficiente de mercancías y para el fortalecimiento de la competitividad del país.

La reciente aparición de Jamie Lee Curtis con una melena rubia corta y flequillo lateral sorprendió tanto a seguidores como a colegas de la industria.

El cambio, visible en su cuenta de Instagram, responde a las exigencias del personaje Dorothy Farinelli en la serie Scarpetta, donde comparte cartel con Nicole Kidman. La transformación, lograda con una peluca rubia y voluminosa, resultó llamativa por lo alejado que está del clásico pixie canoso que la actriz convirtió en su sello en los últimos años.

La serie, que se estrenó el 11 de marzo de 2026 en Prime Video, sitúa a Curtis en el centro de la atención mediática no solo por su actuación, sino también por la audacia de su nueva imagen.

En las fotografías promocionales, la intérprete de 67 años aparece con un peinado a la altura del pómulo y un aire retro que evoca los años 90, en plena sintonía con la ambientación del proyecto televisivo. Tal como puntualizó Parade, el cambio es uno de los más notables de su carrera reciente y se suma a su conocida versatilidad para asumir papeles radicalmente distintos.

El significado detrás de su transformación

Aunque el cabello rubio que luce en Scarpetta no es permanente —la actriz utiliza una peluca para las grabaciones—, la decisión de modificar su apariencia ha sido interpretada como una declaración personal de adaptación y reinvención tras casi cinco décadas en la industria.

La propia Curtis ha explicado en entrevistas anteriores que el corte pixie la ayudó a sentirse cómoda con su imagen y a simplificar su rutina diaria, permitiéndole prescindir de maquillaje y artificios. “Cuando tengo el corte que me gusta y que me representa, me siento libre”, detalló la actriz en conversación con NewBeauty.

El impacto de este cambio no solo es estético. La actriz ha subrayado en varias ocasiones que la elección de su peinado es también una forma de reafirmar su identidad y su seguridad en sí misma. En palabras de Curtis, modificar su estilo es un acto de autoaceptación y confianza, valores que considera fundamentales tanto en la vida personal como en la profesional.

Un viaje a través de la imagen y el cine

La historia del cabello de Jamie Lee Curtis es casi tan variada como sus papeles en el cine y la televisión. Desde su debut en los años 70, la actriz ha pasado por distintos estilos: bobs, melenas largas, cortes inspirados en Jane Fonda y, finalmente, el pixie que adoptó tras un accidente capilar en los 80.

Según relató en The List, tras un mal procedimiento químico tuvo que recurrir a un corte radical que, lejos de ser una imposición, se convirtió en su signo de autenticidad.

La decisión de dejar de teñirse y abrazar el cabello canoso fue otro hito en su trayectoria. Curtis relató a Marie Claire que enfrentó críticas por mostrar sus canas, pero con el tiempo la elección fue reconocida como un acto de honestidad y aceptación del paso del tiempo. “Ahora todos admiten que fue la decisión correcta”, recordó la actriz. En la alfombra roja, ese look se convirtió en parte de su identidad pública y en una referencia para otras figuras de Hollywood.

La relevancia de su cambio en la actualidad

El regreso de Jamie Lee Curtis a los peinados llamativos, esta vez a través de una peluca rubia para Scarpetta, no solo obedece a guion, sino que también dialoga con una conversación más amplia sobre la autenticidad y la presión de la imagen en la industria del espectáculo. En entrevistas recientes, Curtis ha insistido en que cada etapa de su carrera ha estado marcada por la búsqueda de honestidad y libertad personal.

El nuevo look de la actriz coincide con la celebración de sus 50 años como profesional en Hollywood. Hija de los icónicos Janet Leigh y Tony Curtis, Curtis ha recorrido todos los géneros y ha logrado mantenerse vigente tanto en la actuación como en la producción.

Desde su papel en Halloween hasta su Oscar en 2023 por Everything Everywhere All at Once, la intérprete ha demostrado que la adaptación y la autenticidad pueden ir de la mano en una industria que suele resistirse al cambio.

Un legado de autenticidad

A lo largo de los años, la relación de Jamie Lee Curtis con su imagen ha sido un reflejo de su evolución personal. El reciente cambio de peinado, aunque temporal y funcional para la serie, vuelve a poner de relieve el valor que la actriz otorga a la autenticidad y la autoaceptación.

Como ella misma expresó en distintas ocasiones, llevar el corte con el que se siente identificada le permite afrontar el futuro con mayor seguridad.

En un entorno donde la presión estética es constante, la decisión de Curtis de alternar entre estilos y de mostrarse sin artificios se revela como una declaración de principios. Su historia personal y profesional prueba que la transformación externa puede ir de la mano con la reafirmación de una identidad sólida y honesta.

A dos meses de las elecciones presidenciales en Colombia, la campaña de Gustavo Matamoros anunció un relevo en la fórmula vicepresidencial, al informar que Robinson Giraldo presentó su renuncia por “razones personales que le impiden continuar en esta carrera”.

De inmediato, el equipo del general confirmó que la nueva compañera de fórmula será la abogada y lideresa social Mila María Paz Campaz, originaria de El Charco, Nariño.

Ahora puede seguirnos en Facebook y en nuestro WhatsApp Channel

El ingreso de Paz Campaz fue destacada el 25 de marzo de 2026, en palabras del propio equipo de Matamoros, que destacó la “trayectoria construida desde el territorio y enfocada en el fortalecimiento de las comunidades” de la candidata.

Además de su origen afrodescendiente, la nueva fórmula vicepresidencial ha impulsado iniciativas para la “formalización de la tierra, el impulso a proyectos productivos y la generación de condiciones para que las comunidades accedan a oportunidades de manera sostenible”.

Desde la campaña de Matamoros, el ajuste fue presentado como una reafirmación de su apuesta programática: la “seguridad y desarrollo como pilares para garantizar oportunidades reales en todas las regiones del país”.

¿Quién es Gustavo Matamoros?

El general (r) Gustavo Matamoros Camacho anunció su candidatura presidencial con un mensaje centrado en su experiencia militar, la seguridad nacional y su rechazo a los extremos políticos que han marcado el curso reciente de Colombia.

Matamoros, tras 43 años de servicio en las Fuerzas Militares, se presenta como una figura que, luego de defender la bandera en los momentos más duros del conflicto armado, busca ahora “recuperar la democracia, devolverle autoridad al Estado y garantizar la seguridad de las familias colombianas”, según reza su propio comunicado.

Matamoros llega a la contienda con el peso de haber participado en dos hitos recientes de la historia militar colombiana: la Operación Jaque en 2008, que permitió el rescate de 15 secuestrados, entre ellos Ingrid Betancourt y tres ciudadanos estadounidenses, y la Operación Sodoma en 2010, que resultó en la muerte del comandante guerrillero conocido como “Mono Jojoy”.

El candidato subraya estos antecedentes como muestra de su capacidad para enfrentar crisis de seguridad complejas y tomar decisiones bajo presión.

En un contexto político fragmentado, el general insiste en que le motiva un amor profundo por Colombia y que su causa está alineada con “todas las familias que otra vez están sufriendo una guerra por la ineptitud y falta de autoridad” del Estado. La declaración de Matamoros enfatiza su distanciamiento de los extremos ideológicos, al afirmar: “No representa los extremos que han dividido al país. Representa el amor y el servicio por Colombia y la constitución”.

Con un perfil técnico y estratégico, Matamoros ratifica su trayectoria como especialista en Seguridad Hemisférica, gestión de crisis y administración pública. Desempeñó cargos clave como jefe del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Militares, gerente general de Indumil (Industria Militar de Colombia), agregado militar en Estados Unidos y China, y comandante de varias divisiones de alto rango dentro del Ejército. Además, ha asesorado en seguridad nacional, economía y planificación regional, y gestionó proyectos estratégicos para el Estado.

El documento divulgado perfila a Matamoros no sólo desde lo institucional, sino también desde lo personal. Menciona que su familia es el centro de su vida y que su historia está marcada por la experiencia directa en las zonas más afectadas del conflicto, como Catatumbo y Arauca. La narrativa destaca que ha “sudado el uniforme” y ha vivido la realidad de los ciudadanos en las regiones donde “el Estado muchas veces no llega”, en referencia a áreas rurales y marginales duramente golpeadas por la violencia.

En su faceta más íntima, Matamoros se identifica como deportista: fue campeón panamericano y nacional de salto ecuestre en 1980, y asegura que esta disciplina fortaleció el carácter con el que pretende liderar el país.

El núcleo de su propuesta política está anclado en la seguridad, aunque clarifica que la entiende “no solo como control del territorio por la fuerza legítima del Estado, sino anclada al desarrollo”. Según el comunicado, la seguridad debe garantizar que los ciudadanos “puedan vivir, trabajar y construir su futuro con tranquilidad”. Matamoros rechaza la improvisación y promete liderazgo firme: “No viene a prometer, viene a hacer. Va a recuperar la dignidad de las personas y el respeto por las instituciones”.

En la declaración, Matamoros sintetiza su bandera política con una definición contundente: "Un liderazgo con carácter, que no titubea, que no improvisa y que está dispuesto a asumir la responsabilidad de resolver los problemas de los colombianos“.

Su postulación sale al ruedo en una coyuntura nacional marcada por la desconfianza ciudadana en las instituciones y el resurgimiento de la violencia en varias regiones, desafíos que el excomandante asume como propios en su agenda electoral.

El candidato a la presidencia del FC Barcelona, Víctor Font, señaló que la eventualidad de que la participación de los socios sea menor a 50.000 votantes representaría un problema de legitimidad para la futura directiva. De acuerdo con lo publicado por diversos medios, Font centró su mensaje en la necesidad de una movilización masiva del electorado azulgrana en las elecciones del próximo domingo 15 de marzo, ya que considera que la afluencia a las urnas será determinante para refrendar el resultado y fortalecer a la nueva junta directiva del club.

Según detalló el medio que difundió sus declaraciones, Font insistió en que la elección no debe centrarse en comparar popularidades personales, sino en decidir el modelo de club deseado para los próximos años. “Contamos con estos dos modelos y es imposible, imposible, que no haya una mayoría de socios que quieran el cambio, imposible. Y esto no es porque les cae mejor Víctor Font, si seguro cae mejor Laporta y las 'botifarras' y el no sé qué, a algunos. A otros les da vergüenza, pero igual es un tío más conocido y tal. Es una institución, no es escoger a una persona, es escoger qué Barça queréis. Por eso estamos convencidos de que si la gente se moviliza, el cambio gana”, explicó Font ante los medios presentes.

En la recta final de la campaña, Font expresó que entre la actual masa social culé existe una “ola de cambio imparable”, cuyos efectos han ido incrementándose especialmente tras el debate reciente entre candidatos. Según reportó el medio, el propio Font enfatizó este sentir colectivo: “No es que lo crea yo, lo creen los socios. En esta ola del cambio imparable de estos últimos días, el lunes después del debate se dio un paso más y ayer por la noche, otro más”. El candidato remarcó que a raíz de estos acontecimientos, un número relevante de socios indecisos comienza a percibir su proyecto como una alternativa sólida a la gestión vigente.

De acuerdo con las informaciones recogidas, Font identificó varias preocupaciones que han surgido entre los votantes indecisos. Entre ellas, destacó dudas respecto a Joan Laporta, a quien algunos miembros consideran que ha incumplido sus promesas, no ha podido inscribir jugadores, ha permitido pérdidas económicas y no ha satisfecho expectativas en distintas secciones deportivas y el ambiente en la grada de animación. “Hay una bolsa importante de gente que dice que Laporta está mayor, ha engañado, incumple todo, no se puede inscribir jugadores, perdemos dinero, secciones hechas a pedazos, la grada de animación... Ante todo esto, esa gente indecisa se lleva la imagen de que 'ostras, hay alternativa solvente'. Esto es imparable”, señaló el candidato.

Durante sus intervenciones públicas, Font recalcó que la legitimidad del próximo presidente dependerá de una alta participación en las elecciones. A su juicio, una cifra inferior a 50.000 votantes supondría un daño institucional: “Menos de 50.000 votantes sería un desastre para la institución”, advirtió, según consignó el medio de comunicación.

Font también dirigió críticas directas al expresidente Joan Laporta, especialmente acerca de sus argumentos sobre la situación económica del club y la aplicación de las reglas financieras impuestas por LaLiga. En palabras recogidas por el medio, Font fue enfático: “Yo creo que tampoco hemos ganado 'Champions' porque el club tampoco ha querido. Parece un chiste decir que no hemos hecho cosas que el club necesita porque no queremos, que dé la explicación. Igual tampoco ganamos títulos porque no quiere, y pedimos ayuda al Real Madrid porque no quiere hacerlo de otra forma. No entiendo esto. El socio no es tonto. Ha llegado el momento de pasar página”.

Según continuó informando el medio, Font cuestionó el historial de promesas electorales incumplidas por parte de Laporta, refiriéndose a su largo periodo en la escena blaugrana y al uso de activos del club en sus campañas previas. “El expresidente Laporta sabe perfectamente que el domingo lo mejor para el Barça es un cambio. Lo he dicho muchas veces, el Laporta del 2003 votaría 'Nosaltres' sin lugar a dudas. Este Laporta tiene el 'track record' más impresionante de la historia del mundo del fútbol vendiendo humo y utilizando activos de unos y de otros con fines electoralistas que luego no se cumplen”, manifestó Font, según detalló el medio.

Ante preguntas relacionadas con la política de fichajes y los rumores sobre el delantero Erling Haaland, Font indicó que las gestiones de su equipo se han enfocado en alcanzar un acuerdo entre clubes, rechazando la posibilidad de negociaciones directas con el agente del jugador. “El acuerdo que estamos persiguiendo es un acuerdo entre clubes, no es un acuerdo con el jugador. ¿Por qué vas a preguntarle a la agente del jugador si con la agente del jugador no hemos hablado con ella? Esto no es hacer el ridículo, hacer el ridículo es no entender que hay una posibilidad de un acuerdo de este tipo para que en un futuro, si llega, el Barça pueda tomar la delantera por un activo como Haaland y que no lo haga el Real Madrid”, explicó Font.

En la parte final de su intervención, Font apeló nuevamente a la responsabilidad de los socios a la hora de elegir el rumbo de la institución. De acuerdo con sus palabras, recogidas por el medio, reclamó que el foco no debe centrarse en su figura, sino en la opción de cambio y en el respaldo a su equipo. “No es votarme a mí, es votar el cambio, es votar 'Nosaltres', es votar Barça en vez de votar Fútbol Club Laporta. Si votáis continuidad al final lo que vais a tener es mentiras. ¿Queréis este Barça, el de la mentira y que prácticamente nos ningunea y nos falta el respeto? O lo contrario, tener las cosas bien hechas, profesionales, gente que os haga estar orgullosos”, concluyó.

Si alguna vez te has preguntado por qué tu celular muestra el mensaje “Alerta Presidencial” cuando ocurre un sismo, ahora puedes influir en cómo será esa notificación. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) abrió una convocatoria pública para que la ciudadanía proponga cambios al mensaje que aparece en los teléfonos móviles durante emergencias, principalmente ante sismos.

La consulta, lanzada a finales de enero, busca que los usuarios participen en la definición del “protocolo de alerta común”, con el objetivo de mejorar la respuesta de la población ante situaciones de riesgo y evitar confusiones como las que se presentaron durante el sismo del 8 de febrero, cuyo epicentro se localizó en Puerto Escondido, Oaxaca.

Aunque el sonido de la alerta no se modificará, sí podría cambiar el texto que aparece en la pantalla, así como la clasificación de los niveles de riesgo.

¿Qué quiere cambiar el Gobierno en la alerta sísmica?

La propuesta de la CRT no pretende alterar la vibración ni el tono que interrumpe el teléfono durante un sismo, sino el contenido del mensaje que reciben los usuarios.

Actualmente, cuando ocurre una emergencia, muchos teléfonos muestran el aviso de “Alerta Presidencial”, una denominación que ha generado confusión, molestia e incluso desconfianza entre la población.

Por ello, la consulta pública busca que la ciudadanía elija un nuevo término y ayude a definir cómo deben leerse los mensajes que aparecen en los dispositivos móviles.

Además, se propone una reorganización del sistema de niveles de alertamiento, con el fin de que los usuarios entiendan con claridad la gravedad del evento.

Tres niveles de alerta y uno que no se podrá desactivar

Uno de los cambios más relevantes que analiza la CRT es la creación de tres niveles de notificación:

• Alerta máxima
• Alerta extrema
• Alerta grave

La alerta máxima sería la más importante y tendría una característica clave: no podría desactivarse bajo ninguna circunstancia, ni siquiera si el teléfono está en modo “no molestar” o con notificaciones bloqueadas.

Esto significa que, en una emergencia crítica, todos los celulares recibirían el aviso de manera obligatoria, garantizando que la información llegue incluso a quienes tienen silenciados sus dispositivos.

También se propone modificar la redacción y descripción de cada nivel, para evitar que los usuarios se confundan sobre qué tan grave es la emergencia y cómo deben reaccionar.

Plazo para participar: hasta el 16 de febrero

La convocatoria pública para modificar la alerta sísmica en celulares concluye el lunes 16 de febrero y puede realizarse en línea y de manera gratuita, ya sea desde un teléfono móvil o una computadora.

Aunque la consulta comenzó el 31 de enero, la CRT informó que aún se están recibiendo opiniones ciudadanas, las cuales serán analizadas por el pleno del organismo regulador para definir los lineamientos finales que se implementarán en los sistemas operativos de los teléfonos.

Con base en estas respuestas, se realizarán las modificaciones oficiales al sistema de alertamiento que utilizan Android, iOS y otros dispositivos.

¿Cómo enviar tu propuesta?

Para participar en la consulta pública, debes:

1. Entrar al portal de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones en la sección de consulta pública.
2. Leer los documentos sobre el proyecto de modificación de la alerta sísmica.
3. Analizar el contenido y los cambios propuestos.
4. Enviar un comentario, donde podrás sugerir un nuevo nombre en lugar de “alerta presidencial” y proponer otras mejoras.
5. Adjuntar un documento en PDF con tus observaciones.

Para registrarte en la plataforma deberás proporcionar tu correo electrónico, nombre completo y señalar si participas como persona física o moral.

El impacto de cumplir 60 años se percibe con fuerza y se impone como una bisagra en la vida adulta ya que muchas personas empiezan a notar señales emocionales que pueden conducir a una crisis de identidad.

Luego del retiro laboral y con el “nido vacío”, porque los hijos se independizaron, muchas personas sienten que deben replantear su vida y preguntarse: ¿Quién soy? y ¿cómo seguir los próximos años?

La toma de conciencia sobre el paso del tiempo se vuelve más evidente, y la juventud empieza a verse como una etapa que parece haber quedado atrás, aunque la persona se muestre con total vitalidad y actitud positiva. La aparición de dolores o limitaciones físicas que antes no existían lleva a reflexionar sobre los cambios que trae consigo el paso de los años.

La doctora Graciela Moreschi, médica psiquiatra (MN 41018), explicó a Infobae que la década de los 60 años representa un momento clave en la vida de las personas. “Se produce un cambio laboral importante con la jubilación y, en nuestra sociedad, la identidad está muy ligada a la actividad profesional".

La especialista agregó: “Al dejar de ejercer esa actividad, surgen también transformaciones en el ámbito familiar, como el nido vacío y la pérdida de funciones parentales de cuidado, protección, demanda o control. Este conjunto de cambios afecta la identidad personal, se suman transformaciones físicas y la perspectiva del futuro suele estar influida por creencias de decadencia asociadas al envejecimiento y considerar a este como una etapa de imposibilidades“.

Además, la prolongación de la vida ha modificado el significado de esta etapa, afirmó Moreschi. “Antes, los 60 se consideraban la última fase de la existencia, pero ahora puede ser una etapa intermedia con veinte o treinta años de vida por delante. Las condiciones en las que se vive a esta edad son muy diferentes a las de generaciones anteriores. Sin embargo, la crisis económica puede afectar la calidad de vida, ya que no siempre se cuenta con los recursos necesarios para estar bien. La etapa está atravesada por una mezcla de oportunidades y desafíos, donde el trabajo sobre las creencias resulta fundamental".

Por su parte, la doctora Mirta Goldstein, presidenta de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA), explicó a Infobae que a diferencia de la crisis en la adolescencia, en la adultez las motivaciones son diferentes: “Por ejemplo, es muy raro que un adolescente se preocupe por la finitud pero un adulto sesentón se empieza a preguntar por su vida, sus deseos incumplidos y sus expectativas. No todos entran en crisis porque depende de la elaboración de cada uno de los duelos y de cómo cada quien aborda lo pasado, lo presente y lo futuro".

Finalmente, completó: “La vida se puede replantear en cualquier momento y si se sufre es mejor hacerlo con ayuda terapéutica. A toda edad es bueno hacer un punto de inflexión o un cambio benéfico".

El doctor Alejandro Begue, médico especialista en Psiquiatría, Psicogeriatría y en Psicoanálisis, miembro de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA) (MN 90.044) indicó que antiguamente conocida como la generación de los “pasivos”, “hace mucho que los mayores de 60, 70, 80, 90 y centenarios, se han convertido socialmente en generaciones activas y participantes de la vida social, familiar, educativa, incluso económica y laboral de la actualidad".

Y comentó que hace poco un grupo de Instagram (Noventa y contando), fundado por el doctor Alberto Chab, asistido por su nieta, abrió la invitación a formar parte, con la única condición de ser mayor de 90, actualmente tiene 1948 miembros y 362.000 seguidores”.

Sin embargo, existen muchos hombres y mujeres que continúan identificados con funcionamientos familiares de sus ancestros, afirmó Begue, “de cuando a los 60, se ingresaba a la tristemente famosa ‘clase pasiva’, el fin de los tiempos de la productividad, la creatividad y el trabajo, pérdida de sentido y antesala del inevitable final”, destacó el experto.

Cómo cambiaron los tiempos

Fernando Díez Ruiz, profesor asociado de la Universidad de Deusto, Bilbao, España y Elene Igoa Iraola, profesora e investigadora universitaria de la misma universidad, explicaron en un artículo en The Conversation, los cambios de la vida actual: “La vida, entendida como reparto de tiempos, decisiones y expectativas, ya no se parece a lo que fue. Durante décadas dimos por sentado que la vida avanzaba siguiendo un mapa fijo: estudiar, formarse, trabajar, formar una familia, jubilarse. Una secuencia lineal, ordenada y relativamente predecible. Sin embargo, en los últimos años ese mapa ha empezado a desdibujarse. La longevidad crece, la natalidad cae, el trabajo se transforma, las familias se retrasan y la neurociencia revela que maduramos más tarde de lo que creíamos. Con ello, las etapas de la vida ya no duran lo mismo ni significan lo mismo".

Además, detallaron que, gracias a los avances médicos, nutricionales y tecnológicos, las personas no solo viven más, sino mejor. “La esperanza de vida supera en muchos países los 85 años y la llamada “vida útil” se estira: seguimos física y cognitivamente activos mucho más tiempo que generaciones anteriores. Este fenómeno, que algunos expertos denominan paso de una sociedad envejecida a una sociedad de longevidad, implica que las fronteras entre juventud, madurez y vejez se vuelven más difusas".

Toda esta transformación redibujó el mercado laboral. “La fórmula clásica (estudiar 20 años, trabajar 40 y jubilarse a los 65) se ha roto”, señalaron los investigadores. “Cada vez más personas cambian de ocupación a los 40 o 50 años, continúan formándose, emprenden, se reinventan. Para muchos, la llamada ‘segunda juventud profesional’ es una realidad: un tramo vital de descubrimiento y oportunidad que antes no existía", aseguraron.

Y añadieron que, en paralelo, la jubilación dejó de ser un punto final. “Se convierte en una transición flexible: algunas personas trabajan más allá de los 67, otras emprenden proyectos, otras alternan descanso y actividad. Donde antes había un cierre definitivo, hoy hay múltiples caminos".

Finalmente, completaron: “Las decisiones vitales ya no están ordenadas cronológicamente. Algunas personas estudian con 50, otras emprenden con 60, otras se reinventan con 35 y otras deciden no seguir un camino convencional. La flexibilidad amplía las oportunidades, pero también multiplica las dudas".

Los profesores de la Universidad de Deuto resumieron: “El futuro no será de quien viva más, sino de quienes sepan rediseñar la vida en función de estos cambios”.

Creencias a revisar

La doctora Moreschi afirmó que hay dos creencias principales a trabajar en esta etapa: “La idea de una decadencia inevitable y la sensación de exclusión del sistema laboral".

Y completó: “Hasta hace poco, era difícil encontrar empleo a partir de los sesenta, pero hoy, en muchos ámbitos, se valora la experiencia. Persisten fantasías como ‘a esta edad no puedo conseguir trabajo’, lo que desalienta la búsqueda. Aunque existe una declinación física, quienes entrenan su cuerpo pueden mejorar su estado respecto a años anteriores. El entrenamiento físico produce efectos positivos en el organismo y permite recuperar y mejorar funciones", señaló la psiquiatra.

Además, señaló que es momento de aceptación y redefinición de prioridades: “Es fundamental preguntarse cómo se desea transitar esta etapa y distinguir qué aspectos dependen de uno mismo y cuáles no".

En cuanto a la aceptación, dijo que cumple un papel central, especialmente en relación con los cambios físicos como las arrugas o la pérdida de lozanía. “Es importante cambiar el foco de atención: si antes la vida giraba en torno al aspecto estético, ahora conviene apoyarse en otros valores, aceptando los cambios y adaptárse a nuevas prioridades", destacó.

Por su parte, el doctor Begue afirmó que la crisis de los 60 se presenta bien distinta entre hombres y mujeres. “En los primeros, se hace mucho más evidente, ruidosa y sintomática. El pasaje de estar todo el día fuera de casa, a estar todo el día en un sillón y no saber qué hacer, qué leer, qué ver en la tele, los hace quedar cada vez más profundos en su sillón, deteriorándose física y mentalmente. En ellas, en cambio, la mayoría de las veces continúan con las tareas domésticas independientemente del cambio de década”, señaló.

“Queda en evidencia, que la crisis de los 60, corresponde a un modelo verdaderamente antiguo y cada vez más escaso que, aunque todavía ocurre, coincide con el estereotipo del hombre proveedor y el ama de casa. La vida de él cambia por completo el día de la jubilación, pero la de ella, solo gradualmente y con el tiempo", detalló.

Y destacó que, si bien es habitual que las personas que hoy tienen entre 40 y 60, ya planifiquen su retiro, “hay quienes son sorprendidos por el retiro, a veces prematuro, y en algunos casos, es en el consultorio donde se trabaja con las construcciones de nuevas versiones de uno mismo, no pensadas previamente por tradición, o a veces, no pensadas por bloqueos afectivos, como por ejemplo: ‘Mi papá vivió hasta los 65, yo no sé si voy a llegar’. Fantasmas, mandatos, culpas, duelos, designios no hablados, son parte de esos efectos de bloqueo a la hora de pensar/planear el futuro”.

Recomendaciones para el bienestar

La doctora Goldstein indicó que la mejor recomendación es seguir activo física y afectivamente. “La sociabilidad es fundamental y los vínculos amorosos son lo más importante, sobre todo ante un posible retiro laboral”, resaltó.

Por su parte, el doctor Begue recomendó trabajar esta crisis en el consultorio: “La creatividad de cada quién y los deseos y curiosidades develados pueden expresarse y abrirse camino a través de nuevos planes y proyectos. Claro que estos proyectos no son como los de los más jóvenes, por ejemplo, a 10 o 20 años: es necesario tener los pies sobre la tierra y apuntar primero a planes de corto y mediano plazo", recalcó.

Y completó: “A veces se trata de recuperar espacios de actividades recreativas, otras de espacios sociales y vinculares, o familiares y otras también, de retornos a la vida laboral dentro de nuevos cánones". A veces, si la crisis avanza en el tiempo, se pueden ver trastornos depresivos que precisan un tratamiento adecuado, advirtió el experto.

Por su parte, la doctora Moreschi recomendó realizar ejercicio físico diario. “Se sugiere caminar a paso rápido, mantener contacto con la naturaleza y practicar ejercicios de fuerza, incluso en casa. Las redes sociales ofrecen múltiples opciones y rutinas adaptadas, como ejercicios en silla que activan la musculatura. Los principales indicadores de salud en esta etapa son la fuerza en piernas y brazos, capacidad aeróbica y circulación".

Además, destacó la importancia de la socialización y el contacto presencial con otras personas. “Cumplir con estos tres aspectos genera una diferencia significativa en la calidad de vida en esa etapa", concluyó la doctora Moreschi.

“Porque vivir más años no es el reto. El reto es reimaginar la vida que queremos vivir dentro de esos años”, concluyeron los profesores de la Universidad de Deusto.

MARTES, 9 de diciembre de 2025 (HealthDay News) -- El cambio climático podría suponer una amenaza para el desarrollo intelectual de los niños, según un nuevo estudio.

Los niños que crecen bajo temperaturas más altas de lo habitual --temperaturas medias superiores a 86 grados Fahrenheit-- tienen menos probabilidades de alcanzar hitos de desarrollo en alfabetización y matemáticas, informaron los investigadores el 8 de diciembre en el Journal of Child Psychology and Psychiatry.

"Dado que el desarrollo temprano sienta las bases para el aprendizaje a lo largo de la vida, la salud física y mental, y el bienestar general, estos hallazgos deberían alertar a investigadores, responsables políticos y profesionales sobre la urgente necesidad de proteger el desarrollo infantil en un mundo que se calienta", dijo Jorge Cuartas, profesor asistente de psicología aplicada en la Universidad de Nueva York, en un comunicado de prensa.

Para el estudio, los investigadores analizaron datos de más de 19.600 niños de 3 y 4 años en las naciones africanas de Gambia, Madagascar, Malawi y Sierra Leona; en Georgia, una nación en el Mar Negro; y en Palestina.

El equipo comparó información sobre la educación, salud, nutrición y saneamiento de los niños con datos sobre temperaturas medias mensuales, para evaluar posibles vínculos entre la exposición al calor y el desarrollo infantil temprano.

Los resultados mostraron que los niños expuestos a máximos medios superiores a 86 grados F tenían entre un 5% y casi un 7% menos de probabilidades de alcanzar los hitos básicos de desarrollo en lectura, escritura y matemáticas, en comparación con los niños expuestos a temperaturas inferiores a 79 grados.

Estos efectos fueron más pronunciados entre los niños de hogares pobres, aquellos que carecían de acceso a agua potable y quienes vivían en zonas urbanas.

"Aunque la exposición al calor se ha relacionado con resultados negativos en la salud física y mental a lo largo de la vida, este estudio aporta una nueva perspectiva de que el calor excesivo afecta negativamente al desarrollo de los niños pequeños en diversos países", dijo Cuartas.

"Necesitamos urgentemente más investigación para identificar los mecanismos que explican estos efectos y los factores que protegen a los niños o aumentan su vulnerabilidad", añadió. "Este trabajo ayudará a identificar objetivos concretos para políticas e intervenciones que refuercen la preparación, la adaptación y la resiliencia a medida que el cambio climático se intensifique."

Más información

La Universidad de Harvard tiene más información sobre el desarrollo infantil temprano y el cambio climático.

FUENTE: Comunicado de prensa de la Universidad de Nueva York, 8 de diciembre de 2025

“Mi objetivo mayor es que algunos de los que tienen la posibilidad de participar de un workshop, show teatral, escuchar alguno de los temas musicales basados en la ciencia del cerebro o lean mis libros salgan pensando y sintiendo: ‘puedo cambiar, no estoy atrapado en mi historia, elijo avanzar’”, manifiesta Estanislao Bachrach, biólogo molecular argentino y uno de los divulgadores científicos más reconocidos de la región.

Para él, la verdadera revolución empieza con gestos simples y la decisión, cada día, de avanzar. En una entrevista con Infobae, revela que su visión une ciencia, experiencia personal y creatividad como motores del cambio posible. “Es importante la coherencia entre el pensar y el sentir”, afirma el famoso biólogo.

Desde su perspectiva, el cambio es mucho más que una consigna de autoayuda: “El cambio real ocurre cuando empezamos a entender cómo funciona nuestro cerebro y, sobre todo, nuestra mente y nuestras emociones. Sin eso, solo nos quedamos estancados en la voluntad”.

En sus próximas actividades –desde el workshop “La Fórmula del Cambio” hasta la charla LÍMBICO en el Teatro Astral–, Bachrach apuesta a compartir herramientas concretas para transformar rutinas mentales y emocionales. Lo que más disfruta es ver cómo una idea científica, que tal vez parezca abstracta, se convierta en algo útil para la vida diaria de la gente. “Solo se trata de animarse a ejercitar la mente y el cuerpo”, afirma.

La relación con la ciencia, insiste, nunca es fría ni lejana. “Cuando explico en un taller cómo el miedo u otras emociones se procesan en el sistema límbico y, sobre todo, cómo se relacionan íntimamente con tus pensamientos y tu cuerpo, la gente se reconoce en esa explicación. Y ahí surge la empatía, la energía de cambio. Es lo que me dicen que se genera en esos encuentros”.

La ciencia del cambio y las emociones

El cambio ocupa un lugar central en el trabajo y pensamiento de Bachrach. Durante la entrevista, el biólogo molecular explica cómo la neurociencia y la comprensión de la biología del cerebro modificó la comprensión de los procesos de transformación personal y colectiva. Y por qué es fundamental abordar las emociones para lograr cambios reales y duraderos.

—¿Por qué es tan difícil cambiar, incluso cuando la motivación es fuerte?

—Porque la mayoría de nosotros intenta cambiar solo con la razón, los datos, la lógica. Y la razón no es suficiente: el cerebro necesita emoción, necesita saber cómo se va a sentir luego de ese cambio. Si no hay una expectativa clara de que con ese cambio te vas a sentir mejor, no hay acción.

El verdadero cambio es una experiencia integral: La emoción lleva a la acción, el movimiento, la toma de riesgos, y la razón a la justificación, a la conclusión de lo que estás haciendo.

—¿Qué papel juegan las emociones en los procesos de aprendizaje y cambio?

—Todo. El aprendizaje que dura, el que transforma, siempre está conectado a una emoción fuerte. Y no siempre es una emoción “linda” o placentera. A veces la frustración es la puerta de entrada para algo nuevo. Esto depende de cada persona.

Las emociones son subjetivas y nos afectan de forma diferente a cada uno. El desafío es saber cómo nos afectan y poder autorregularlas para que nos ayuden a cambiar sin quedar inflexibles, pero tampoco llevándonos al caos. El pánico sería un ejemplo de inflexibilidad y la euforia podría ser uno de caos.

—¿Cómo ayuda la ciencia a diseñar estrategias de cambio más efectivas?

—La ciencia hoy nos da datos, y también nos ayuda a hackear nuestras propias rutinas. Entender qué hábitos activar, cuándo descansar, cómo registrar lo que sentimos… Es mucho más práctico de lo que parece.

Aprendimos a que reconocerse o reconocernos durante el proceso de cambio cuando te esforzás o vas progresando con algo es la clave para mantenerte motivado cuando los resultados aún no llegan. En general, venimos de una sociedad que solo nos reconoce cuando ganamos, alcanzamos los objetivos o llegamos al resultado establecido.

—¿Cuál es la principal barrera para que la gente logre transformaciones sostenidas?

—Hay muchas barreras. Desde la razón podrían ser las creencias autolimitantes “yo no voy a poder”, “no sirvo para esto”. Desde lo emocional, cualquier emoción que sea muy intensa -pánico, depresión, ira, euforia- no te dejará pensar con claridad y enfrentar los obstáculos que tendrás en tu proceso de cambio.

El miedo es la emoción más subestimada cuando hablamos de cambio. La gente dice “no tengas miedo” Yo creo que no se trata de eliminarlo, sino de aprender a regular su intesidad, a leerlo como una señal más del cuerpo y del cerebro. Si tenés miedo muy probablemente sea importante para vos. Por eso, la inteligencia emocional es un pilar a mejorar cuando te proponés un cambio.

Del laboratorio al escenario: El rol de la divulgación

Su carrera va más allá de la investigación científica y la docencia universitaria. En los últimos años, su trabajo se expandió hacia la divulgación masiva, talleres y grandes charlas abiertas al público. Es el caso de la charla LÍMBICO, muy pronto en el Teatro Astral de la Ciudad de Buenos Aires, luego de agotar entradas de diez teatros en Buenos Aires y el interior del país en los últimos meses.

Bachrach revela los desafíos y motivaciones detrás de traducir la neurociencia compleja a un lenguaje accesible y cotidiano.

—¿Cómo fue el tránsito desde el laboratorio a los escenarios y las charlas públicas?

—Fue un aprendizaje en sí mismo. Yo venía acostumbrado a hablar con colegas, con gente del mundo académico… y de repente tenés que encontrar las palabras para conectar con cualquier persona, no importa su formación. Es mi pasión. Esa suerte de traductor.

—¿Por qué es importante acercar la ciencia a la vida cotidiana?

—La ciencia, sobre todo en temas como el cerebro y las emociones, tiene un impacto directo en cómo vivimos. Es democrática, no “eso es solo para los expertos”. El desafío es cómo comunicarla y con qué elementos o formatos para que la gente pueda aprender divirtiéndose, riéndose de sí misma y moviendo su cuerpo.

—¿Qué busca generar en el público cuando da una charla como LÍMBICO?

—Que se vayan con una idea concreta, una herramienta para probar. Que pasen de la teoría a la práctica, siempre siendo muy honesto de que no se trata de terapia, aunque a veces se parezca demasiado.

Si la neurociencia no sirve para aliviar una preocupación, para destrabar una emoción, me parece que se queda a mitad de camino. Trabajo y le hablo a impacientes, no a pacientes. Esto último es para psicólogos, psiquiatras, neurólogos, etc.

—¿Encuentra resistencias al comunicar ciencia fuera del ámbito académico?

—Sí, claro. Pero también es un lindo desafío. Hay que bajar la teoría al cuerpo, a lo que sentimos todos los días. Cuando la gente se da cuenta de que la ciencia puede ser cercana, se entusiasman.

No es mi misión convencer a nadie y ni bajar líneas del tipo ”hay que” o “tenés que”. Yo cuento lo que estudié, probé en otros y conmigo mismo. Y, cuando cuento algo que desde mi saber todavía no tiene evidencia científica, pero si empírica, lo aclaro. Ser honesto es LA actitud cuando estás en un escenario o tenés un micrófono en la mano

Nuevos proyectos: Música y creatividad como herramientas de cambio

Además de su labor divulgativa, Estanislao Bachrach explora nuevas formas de comunicar y conectar con el público, abriéndose tanto a la creatividad como a nuevas disciplinas. El próximo lanzamiento de su disco marca un cruce inédito entre neurociencia, música y bienestar.

—¿Cómo nació la idea de grabar un disco siendo científico de formación?

—Siempre fui muy curioso. Me interesaba saber si se podían mezclar los lenguajes, unir la emoción de la música con lo que sabemos sobre el cerebro y sus diferentes ondas eléctricas. Y encontré que sí, que había un puente posible.

—¿Qué busca transmitir con las canciones que forman parte de este proyecto?

—No es solo un disco para escuchar. Es una invitación a sentir, a probar algo distinto en el cuerpo y la mente. Obvio que yo no compuse los tracks, sino que fue el reconocido compositor, productor musical y creador de contenidos audiovisuales Sebastián Mellino, junto a Pablo Correa, de su equipo; yo solo dirigí la parte científica.

Los tracks están diseñados para estimular distintos estados mentales a través de frecuencias cerebrales. El contenido audiovisual explicará, desde la música y la neurociencia, cómo funciona esta experiencia sonora.

Cada pieza fue compuesta y producida para Inducir un estado mental medible (alfa, beta, theta, delta y gamma), integrando instrumentos acústicos y electrónicos afinados a frecuencias específicas, distribuidos estratégicamente en los espacios sonoros, con armonías específicas que generan el contexto ideal para expandir emociones concretas.

La gente que disfrute el disco vivirá una experiencia inmersiva, no solo para escuchar, sino para sentir y transformar su estado interno. Music FUNcional, asi se llama, es una herramienta de bienestar emocional con el respaldo del conocimiento y el poder del arte.

—¿La creatividad tiene un lugar central en tu concepción de la ciencia?

—Totalmente. Siempre repito: la creatividad no es solo para el arte. Es una capacidad cerebral que podemos entrenar y aplicar a cualquier dimensión de la vida, incluido el trabajo o las relaciones.

—¿Cómo reacciona el público cuando se cruza ciencia con arte?

—Al principio hay sorpresa. Pero después se genera una conexión rápida, porque la música mueve emociones que a veces la palabra no logra. Eso habilita conversaciones profundas sobre el cambio y el bienestar.

El deporte como laboratorio emocional

En su trabajo con deportistas y entrenadores de alto rendimiento, EstanislaoBachrach pone el foco en la gestión emocional del estrés, el autodiálogo, las visualizaciones, la mejora del foco y la concentración, y la aplicación práctica de la neurociencia y la biología en contextos de exigencia máxima. Durante la entrevista, expresó cómo estas experiencias le permiten observar, en tiempo real, los mecanismos internos del cambio, la presión y el estrés.

—¿Qué le atrae de trabajar con deportistas de alto rendimiento?

—Son contextos extremos, donde los márgenes de error son mínimos y la emoción siempre está a flor de piel. Para mí, es el mejor laboratorio para ver cómo se activa el cerebro en situaciones límite y de cómo podemos autorregularlo.

—¿Cuál es el principal desafío emocional que observa en los deportistas?

—La tolerancia a la frustración, sin dudas. En el deporte se pierde mucho más de lo que se gana, y la cabeza debe aprender a convivir con la incertidumbre bloqueándonos lo menos posible. Lo llamamos reducir las interferencias mentales que impactan en tu potencial técnico, táctico y físico.

—¿Qué herramientas concretas de la neurociencia aplica con ellos?

—Muchas veces trabajamos rutinas de visualización, regulación de la respiración para el manejo de la energía, identificación de pensamientos inoportunos y, si es necesario cambiarlos, meditación para fortalecer resiliencia, emociones placenteras y concentración… Son recursos basados en la ciencia que ayudan a recalibrar tu respuesta emocional, por ende, tus comportamientos a la hora de competir y, de esta manera, tu performance

—¿Cómo impacta el trabajo mental en el rendimiento deportivo?

—El cerebro es el gran director de orquesta, a tu cuerpo lo mueve bien, mal o regular el cerebro. Vi atletas transformar su carrera cuando aprendieron a regular el diálogo interno y usar la emoción como combustible, no como obstáculo.

—¿Cuál es la importancia de lo colectivo en el deporte?

—Lo colectivo influye muchísimo, sin ninguna duda. La construcción colectiva de un equipo, el manejo de la energía dentro del equipo, el manejo del liderazgo positivo, el sostenerse unos a otros cuando están caídos, la empatía.

Cuando laburo con equipos, hay mucho de ese trabajo de “¿qué nos pasa? ¿Qué sentimos? ¿Cómo estamos pensando? ¿Deberíamos cambiar algún proceso?”. La comunicación interna efectiva, en un ámbito de confianza, donde las emociones son validadas entre staff, deportistas y, si se puede, dirigentes, acelera el progreso y la mejora del equipo.

La experiencia del nuevo libro

Su última obra, denominada ZENSORIALMENTE, marca una nueva etapa en su trayectoria. Profundiza la conexión entre ciencia, sentidos y experiencia cotidiana. Aquí se abordan algunos de los puntos clave del proceso de escritura y los ejes temáticos de la obra.

—¿Cómo surgieron las ideas principales del libro?

—Toda mi vida me intrigó cómo los sentidos definen nuestra experiencia del mundo y nos condicionan más de lo que pensamos. Sentía que era el momento de abordar eso desde la ciencia, pero también desde la vida diaria. Pero me di cuenta de que era mucho más interesante explorar los sentidos internos -interosentidos-, esos donde las vísceras, órganos y tejidos informan al cerbero “qué está pasando”. Lo que se conoce comúnmente como sensaciones.

La idea surgió durante la cuarentena cuando me dije: “mi cuerpo no sólo se dedica a transportar mi cabeza”. Hay mucha inteligencia en el cuerpo que puede ser desarrollada para tomar mejores decisiones y sentirse mejor. La meditación, sin duda, es la herramienta para este desarrollo.

—¿Qué diferencia a este libro de sus obras anteriores?

—Todos mis libros son una búsqueda personal... Me siento muy racional siendo científico de formación, ¿se puede ser más creativo?: Escribo Ágilmente.

No quiero más este trabajo, quiero ser un mejor padre, quiero llevar el arte a las ciencias. ¿Se puede cambiar?: Escribo EnCambio.

Me estoy divorciando, mi mamá está enferma, yo me enfermo, mis emociones me superan... escribo: En el limbo.

En la pandemia dije: “Mirá, tengo un cuerpo, debe tener un montón de información importante para mi bienestar, no está todo en la cabeza”. Y ahí escribí Zensorialmente, sobre la inteligencia del cuerpo, cómo fortalecerla, para qué sirve, cómo te hace sentir mejor y tomar mejores decisiones.

En este libro hay una invitación más directa a experimentar. Propongo ejercicios sencillos, actividades concretas. Busco que el lector sienta, no solo comprenda. Es un libro menos teórico y mucho más práctico.

El balance: “Mi propia vida es un laboratorio en movimiento”

A modo de conclusión, Estanislao Bachrach señala que todo lo que ha ido construyendo modificó la forma de relacionarse con su entorno: “Cambia la forma de ser padre, de ser pareja, de ser colega, de ser amigo, de ser docente. Yo trato de que no haya una diferencia entre lo que cuento y lo que hago, aunque no siempre es posible”.

Se trata de un trabajo muy personal: no cambiar por cambiar, sino poder elegir. “Es tener la oportunidad cada día de entender lo que cada uno quiere y eso empieza en los pequeños gestos, en las emociones que podés construir y que no son las ‘que te tocan ese día’. Mucha gente lo entiende, lo asimila, lo cree, pero no se anima a experimentarlo. Y lo más importante es nunca olvidar de que estar vivo es un milagro y un privilegio”, concluye.

El workshop online “La Fórmula del Cambio” se va a realizar el jueves 23 de octubre. En tanto, la charla “LÍMBICO” será el viernes 7 de noviembre a las 20:30 en el Teatro Astral, en la Ciudad de Buenos Aires. Music FUNcional y estará disponible en todas las plataformas a partir del 24 de octubre. Para más información se puede ingresar aquí.

“Podés dar un buen servicio, pero si no sos eficiente, no sos rentable”, afirma Carlos. En esta entrevista, reflexiona sobre los desafíos de la logística en la construcción, desde la complejidad de los traslados y la coordinación entre actores, hasta la necesidad de sistemas modernos y equipos capacitados.

¿Cuáles son las particularidades de la logística de productos para la construcción?

En este rubro manejamos productos muy pesados. Un par de pallets de cerámicos ya completa un camión grande, como un chasis o un balancín. Por eso, las entregas suelen implicar vehículos de gran porte, aunque sean para pocos clientes.

¿Cómo es el flujo de trabajo diario y qué dificultades suelen aparecer?

La logística en construcción es particular. A diferencia de otros sectores, acá no hay vencimientos ni controles sanitarios, pero sí desafíos propios: muchas veces llevás mercadería a un lugar que todavía no está construido. Eso implica que no podés usar un autoelevador y necesitás camiones con descarga propia, como grúas.

Además, factores como la lluvia complican que, si el suelo está blando, haya que reprogramar para días después. También pasa que en algunos barrios privados no se permite el acceso inmediato, y tenés que reorganizar. Esa dinámica no la vi en otros ambientes.

¿Qué diferencias y similitudes encontrás con otros rubros donde trabajaste, como alimentos o industria?

Cada sector tiene su dinámica, pero todos comparten un mismo análisis logístico: lograr eficacia y al mismo tiempo eficiencia. Podés dar un buen servicio, pero si no sos eficiente, no sos rentable. En ese sentido, construcción, alimentos o medicamentos requieren el mismo equilibrio.

¿Cómo funciona la coordinación entre los distintos actores de la cadena de suministro en construcción?

En construcción se da algo particular: la gente del rubro se conoce mucho entre sí, pero la logística todavía está en vías de desarrollo. En otras industrias ya está todo estandarizado: los turnos, la información previa, el respeto a los horarios. Acá todavía se está aprendiendo a administrar turnos y compartir datos antes de las entregas. Es un proceso que se está construyendo desde cero.

¿Qué oportunidades de mejora ves en el sector?

Un punto clave son los sistemas. El WMS está afianzado en muchos sectores, pero en construcción recién empieza a implementarse. Lo mismo pasa con TMS o con procesos de última milla. Son herramientas fundamentales para ser productivos, pero todavía están en desarrollo.

¿Qué papel juegan los equipos humanos en este contexto?

Fundamental. Los recursos humanos son quienes gestionan turnos y sistemas. El problema es que están muy ambientados a la construcción, conocen los productos, pero no siempre tienen formación logística. Entonces hay que capacitarlos y concientizar sobre los beneficios de las herramientas logísticas para que se sientan motivados a usarlas.

¿Cómo funciona la logística inversa en este rubro?

Es muy habitual. En construcción hay mucha informalidad en los productos: falta de código de barras, embalajes inadecuados, pallets mal armados. Eso genera devoluciones frecuentes. Por eso la logística inversa está presente y se gestiona tanto desde fabricantes como desde revendedores.

El sector de la construcción no viene mostrando el mismo nivel de actividad que en otros años. ¿Cuál es tu mirada?

La construcción tuvo una caída muy fuerte en el último año y medio. Ahora está estabilizada, pero en un piso bajo. Todavía no repuntó. Desde lo logístico, se espera que evolucione, pero no hay un escenario claro aún.

¿Qué habilidades son esenciales para un desempeño óptimo en logística?

Lo primero es el conocimiento logístico. El sector está lleno de especialistas en construcción, pero faltan perfiles logísticos. Cuantos más logísticos haya, mejor será la coordinación entre quienes envían y reciben. Después está la tecnología: saber implementar y aprovechar sistemas como un WMS hace la diferencia.

¿Qué reflexión final compartirías?

En logística hay que animarse a innovar. Se pueden tener sistemas, recursos y herramientas, pero lo que marca la diferencia es el análisis y la capacidad de probar cosas nuevas.

En construcción, por ejemplo, se sigue trabajando con equipos a combustión, cuando ya existen alternativas a litio que reducen costos de combustible y mantenimiento. Pero cambiar cuesta porque las empresas son personas, y las personas tienen resistencia al cambio. Romper esa inercia es lo que puede dar ventajas competitivas.

MARTES, 16 de septiembre de 2025 (HealthDay News) -- La mayoría de los estadounidenses estarían más sanos si el país redujera el horario de verano, según un nuevo estudio importante.

Cambiar al horario estándar permanente evitaría alrededor de 300,000 casos de accidente cerebrovascular por año y resultaría en 2.6 millones menos de personas con obesidad, estiman los investigadores en Proceedings of the National Academy of Sciences.

El horario de verano permanente también mejoraría la salud de la nación, pero solo en aproximadamente dos tercios del efecto esperado del horario estándar permanente, dicen los investigadores.

En otras palabras, Estados Unidos ha tomado la peor decisión posible para la salud de la nación al oscilar estacionalmente entre "retroceder" y "saltar hacia adelante", concluyeron los investigadores.

"Encontramos que permanecer en el horario estándar o permanecer en el horario de verano es definitivamente mejor que cambiar dos veces al año", dijo el investigador principal Jamie Zeitzer en un comunicado de prensa. Es profesor de psiquiatría y ciencias conductuales en la Universidad de Stanford, en California.

Para el estudio, los investigadores estimaron cómo las diferentes políticas nacionales de tiempo podrían afectar los ritmos circadianos de los estadounidenses, el reloj innato del cuerpo que regula muchos procesos fisiológicos.

El ciclo circadiano humano no es exactamente de 24 horas, anotaron los investigadores. Es aproximadamente 12 minutos más largo para la mayoría de las personas y se puede cambiar según la exposición de una persona a la luz.

"Cuando hay luz por la mañana, acelera el ciclo circadiano. Cuando hay luz por la noche, se ralentizan las cosas", dijo Zeitzer. "Por lo general, se necesita más luz de la mañana y menos luz de la tarde para mantenerse bien sincronizado con un día de 24 horas".

Un ciclo circadiano desincronizado se ha relacionado con muchos resultados de salud deficientes diferentes, dijeron los investigadores.

"Cuanta más exposición a la luz se obtiene en los momentos equivocados, más débil es el reloj circadiano", dijo Zeitzer. "Todas estas cosas que están aguas abajo, por ejemplo, su sistema inmunológico, su energía, no coinciden tan bien".

La mayoría de las personas experimentarían la menor carga circadiana bajo el horario estándar permanente, que prioriza la luz de la mañana, encontraron los investigadores.

Luego, el equipo de investigación vinculó su análisis de los ritmos circadianos con los datos a nivel de condado de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de EE. UU. para ver cómo la política de cada vez podría afectar la salud de las personas.

Sus modelos mostraron que el tiempo estándar permanente reduciría la obesidad en todo el país en un 0.78% y el accidente cerebrovascular en un 0.09%. Esos cambios porcentuales aparentemente pequeños, cuando se reproducen en la población nacional, significarían 2.6 millones menos de personas con obesidad y 300,000 casos menos de accidente cerebrovascular.

El horario de verano permanente resultaría en una caída del 0.51% en la obesidad, alrededor de 1.7 millones de personas, y una reducción del 0.04% en los accidentes cerebrovasculares, o 220,000 casos.

Cualquiera de las dos medidas ayudaría a la salud estadounidense. "Hay personas apasionadas en ambos lados de esto, y tienen argumentos muy diferentes", dijo Zeitzer.

Los partidarios del horario de verano permanente dicen que más luz nocturna daría a las personas más tiempo libre para relajarse después del trabajo, ahorrar energía y disuadir el crimen. Los campos de golf y los centros comerciales al aire libre son grandes defensores de esta política de tiempo, dijo Zeitzer.

Pero el horario de verano permanente ya ha tenido una prueba, en 1974, y los funcionarios lo desconectaron en menos de un año debido a su intensa impopularidad. A los padres les preocupaba que sus hijos fueran a la escuela en la oscuridad, anotaron los investigadores.

En este momento, el horario de verano funciona siete meses al año, con cinco meses de horario estándar.

Un proyecto de ley que propone el horario de verano permanente se ha presentado en el Congreso casi todos los años desde 2018, pero nunca se ha aprobado.

Por otro lado, grupos de salud como la Asociación Médica Americana, la Academia Americana de Medicina del Sueño y la Fundación Nacional del Sueño han respaldado el horario estándar durante todo el año, anotaron los investigadores.

"Se basa en la teoría de que la luz de la mañana es mejor para nuestra salud en general", dijo Zeitzer sobre la posición de los grupos. "El problema es que es una teoría sin datos. Y finalmente, tenemos datos".

Estudios anteriores han relacionado el movimiento de "primavera hacia adelante" con el horario de verano con aumentos en los ataques cardíacos y los accidentes automovilísticos, anotaron los investigadores en su artículo. El cambio de "retroceso" no produce los mismos efectos negativos.

Este nuevo estudio podría ser el intento más completo hasta ahora de aportar evidencia para influir en el debate, argumentaron los investigadores.

Sin embargo, el equipo señaló que sus estimaciones no son perfectas, ya que asumieron que las personas tienen hábitos de luz relativamente consistentes en sintonía con sus ritmos circadianos.

Eso significaría un horario de sueño de 10 p.m. a 7 a.m., exposición a la luz solar antes y después del trabajo y exposición a la luz interior de 9 a.m. a 5 p.m.

"Los hábitos de luz de las personas son probablemente mucho peores de lo que asumimos en los modelos", dijo Zeitzer.

Zeitzer también señaló que ninguna política agregará más luz a los oscuros meses de invierno, independientemente de las maniobras humanas.

"Ese es el sol y la posición de la Tierra", dijo Zeitzer. "No podemos hacer nada al respecto".

Más información

La Escuela de Medicina de Harvard ofrece más información sobre los efectos en la salud del horario de verano.

FUENTES: Stanford Medicine, comunicado de prensa, 15 de septiembre de 2025; Actas de la Academia Nacional de Ciencias, 15 de septiembre de 2025

MIÉRCOLES, 10 de septiembre de 2025 (HealthDay News) -- Incluso cuando EE. UU. se acerca a los meses más fríos, el cambio climático está impulsando unas temperaturas generales más altas, y una nueva investigación sugiere que el aumento del calor está empujando a los estadounidenses a consumir más bebidas azucaradas y golosinas congeladas, con algunos riesgos potenciales para la salud.

Los investigadores analizaron las compras de alimentos de los hogares estadounidenses entre 2004 y 2019 y las compararon con los datos meteorológicos locales. Por cada aumento de 1.8 grados Fahrenheit en la temperatura, el consumo de azúcar aumentó en 0.7 gramos por persona por día. La mayor parte fue en refrescos, jugos y postres helados.

Los hallazgos se publicaron en la edición del 8 de septiembre de la revista Nature Climate Change.

"Los problemas de salud pública relacionados con el consumo de azúcar se han discutido ampliamente, pero si consideramos la interacción con el cambio climático, empeorará las cosas", dijo a CNN el autor principal del estudio, Pan He. Es profesora de ciencias ambientales y sostenibilidad en la Universidad de Cardiff en el Reino Unido.

El estudio encontró que los mayores aumentos en el consumo de azúcar ocurrieron entre los hogares de bajos ingresos y aquellos con menos educación.

Estos grupos ya tienden a consumir más productos azucarados, en parte porque los alimentos y bebidas endulzados suelen ser más baratos y de más fácil acceso.

Los investigadores estiman que la ingesta de azúcar agregada podría aumentar en casi 3 gramos por día en todo el país para 2095 si el calentamiento global continúa al ritmo actual.

Demasiada azúcar agregada aumenta el riesgo de obesidad, diabetes tipo 2 y enfermedad cardíaca, según la Asociación Estadounidense del Corazón, que recomienda limitar los azúcares agregados a 36 gramos por día para los hombres y 25 gramos para las mujeres.

"La evidencia sobre cómo (el calor extremo) cambia los patrones de alimentación sigue siendo relativamente escasa", dijo a CNN Charlotte Kukowski, investigadora de la Universidad de Cambridge en el Reino Unido.

La investigación "destaca un canal menos discutido a través del cual el cambio climático puede afectar el bienestar humano", dijo.

"Lo que es particularmente preocupante es que los grupos más vulnerables, los que tienen menos recursos para adaptarse, están más expuestos al calentamiento y tienen el mayor riesgo de enfermedades relacionadas con la dieta", añadió Kukowski.

Más información

La Asociación Americana del Corazón (American Heart Association) ofrece más información sobre la ingesta de azúcar.

FUENTE: CNN, 8 de septiembre de 2025

JUEVES, 28 de agosto de 2025 (HealthDay News) -- Los medicamentos para perder peso GLP-1, como Ozempic y Zepbound , no solo permiten a las personas perder peso , sino que también ayudan a salvar el planeta, según un estudio reciente.

Esos medicamentos se traducen en una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero cuando se usan para ayudar a los pacientes con insuficiencia cardiaca a perder peso, informaron investigadores el miércoles en la reunión anual de la Sociedad Europea de Cardiología en Madrid.

Los pacientes cardiacos ahorraron alrededor de 0.25 kilogramos de emisiones de dióxido de carbono por persona al año cuando tomaban medicamentos GLP-1, porque eran menos propensos a requerir hospitalización, encontraron los investigadores.

"Cuando esta cifra se amplía a los millones de pacientes elegibles para estas terapias, se suman más de 2 mil millones de kilogramos de equivalente de dióxido de carbono ahorrados", dijo el investigador principal, el Dr. Sarju Ganatra, director de sostenibilidad y vicepresidente de investigación del Hospital y Centro Médico Lahey en Burlington, Massachusetts.

Dos mil millones de kilogramos de dióxido de carbono equivalen aproximadamente a 20.000 vuelos de larga distancia Boeing 747 a plena capacidad, dijeron los investigadores.

Y se necesitarían alrededor de 30 millones de árboles cultivados durante 10 años para compensar 2 mil millones de kilogramos de CO2, agregaron.

"Se observaron reducciones a escala similar en la generación de desechos y el uso de agua", dijo Ganatra en un comunicado de prensa. "Esta investigación destaca cómo incluso las ganancias individuales incrementales modestas pueden resultar en un impacto colectivo significativo".

Para el estudio, los investigadores reunieron datos de cuatro ensayos clínicos con pacientes cardiacos tratados con fármacos GLP-1.

Todos los pacientes tenían insuficiencia cardíaca con fracción de eyección preservada, en la que la capacidad de bombeo del corazón es normal pero el músculo cardíaco está demasiado rígido para relajarse y llenarse con suficiente sangre. Aproximadamente la mitad de los pacientes con insuficiencia cardíaca tienen este tipo, según el Colegio Americano de Cardiología.

Los resultados mostraron que hubo 54 eventos de insuficiencia cardíaca que empeoraron entre 1,914 pacientes que recibieron medicamentos GLP-1, en comparación con 86 eventos entre 1,829 pacientes que recibieron un placebo.

Se asumió que cada evento de insuficiencia cardiaca empeoraba implicaba una hospitalización y un viaje de ida y vuelta al hospital, dijeron los investigadores.

Con base en eso, se estimó que los pacientes cardíacos con GLP-1 producían 9,45 kilogramos de emisiones de dióxido de carbono por paciente por año, en comparación con 9,7 kilogramos para los que recibieron un placebo.

Aquellos que tomaron medicamentos GLP-1 también beneficiaron al clima al comer menos. Los pacientes con GLP-1 fueron responsables de aproximadamente 695 kilogramos menos de emisiones de dióxido de carbono al año debido a una reducción en su consumo diario de calorías, en comparación con los que recibieron placebo, encontraron los investigadores.

"La magnitud de los ahorros potenciales de emisiones ambientales encontrados en nuestro análisis fue sorprendente", dijo Ganatra.

Los resultados "muestran que es posible que los tratamientos médicos brinden beneficios dobles: una mejor salud para los pacientes y un planeta más saludable", agregó Ganatra. "Esperamos que en el futuro, los formuladores de políticas integren métricas de sostenibilidad en las evaluaciones de tecnologías sanitarias, las decisiones de cobertura de medicamentos y los marcos de adquisición".

Los investigadores planean validar su modelo utilizando datos de emisiones del mundo real y resultados clínicos.

"En el futuro, esperamos que el impacto ambiental se integre en los diseños de ensayos clínicos, los procesos regulatorios de medicamentos y las decisiones de formulario para garantizar que los sistemas de salud se alineen con los objetivos de salud planetaria", dijo Ganatra.

Los hallazgos presentados en reuniones médicas deben considerarse preliminares hasta que se publiquen en una revista revisada por profesionales.

Más información

El Colegio Americano de Cardiología ofrece más información sobre la insuficiencia cardíaca con fracción de eyección preservada.

FUENTE: Sociedad Europea de Cardiología, comunicado de prensa, 27 de agosto de 2025

¿Y si el problema no es el camino, sino el ruido que se carga encima?

No por falta de opciones, sino por temor a quedar afuera. De una tendencia. De un negocio. De lo que “viene”. De ese tren que parece pasar una sola vez.

Se inicia una carrera y ya se dice que está quedando vieja. Se lanza un proyecto y, al mes, aparece una IA que lo hace más rápido. Se estudia, se aprende… y el mundo siempre parece ir dos pasos adelante mostrando al conocimiento como un commodity.

Y entonces surge ese miedo que no paraliza, sino que impulsa a correr sin rumbo claro.

El miedo que no se llama miedo

Porque muchas veces se disfraza y no se siente como miedo. En ocasiones se presenta como urgencia, como esa prisa que empuja a actuar aunque no se sepa bien hacia dónde. Como esa voz interna que insiste en que, si no se avanza ya, te quedás atrás.

No es solo temor a equivocarse, sino a no llegar a tiempo. A ser el último en entender o en cambiar de rumbo. A que mientras se analiza, otros avancen. A que, aunque se acierte hoy, mañana sea tarde.

Y lo más peligroso: ese miedo se convierte en excusa para no detenerse a pensar. Para moverse por inercia, mientras el desgaste crece y el propósito se diluye.

Decidir en tiempos vertiginosos

En estos tiempos, decidir no asusta únicamente por lo que puede pasar, sino por la velocidad con la que todo cambia.

Hoy se diseña un plan y, mañana, cambian las reglas. Se proyecta un negocio y varían normativas, costos o escenarios.

Así, el miedo a quedar afuera se cuela en espacios que antes ocupaba la estrategia. Algo que no siempre se ve claramente, pero que se nota en los resultados.

Quizás el problema no sea la rapidez del cambio, sino la falta de pausa para mirar hacia adentro: Lo que ya se sabe, lo que ya se hizo, lo que ya se es. A veces no se trata de buscar claridad, sino de construir equilibrio.

El equilibrio más difícil

El balance que desafía a muchos se debate entre vivir con la dopamina a full o frenar y bordear el bajón anímico. Entre el impulso de querer estar en todo y el riesgo de perderse en el camino. Entre esa urgencia que invita a moverse y ese cansancio que vacía.

Si no se cuida ese equilibrio, se puede caer en el modo “todo o nada”, donde el “todo” quema y el “nada” apaga.

En la gestión, como en la vida, las decisiones relevantes rara vez llegan en el momento ideal. Se avanza por intuición, por necesidad, por confianza. Pero no esa confianza de “puedo con todo”, sino la que se construye en la memoria de haber enfrentado otras incertidumbres.

La memoria del cuerpo que resolvió cuando no sabía cómo. La memoria del equipo que se adaptó en situaciones inesperadas. La memoria de proyectos que se reinventaron en medio de la tormenta.

El miedo puede empujar a acelerar, pero no garantiza avanzar.

El miedo que desconecta

En el atletismo, se destacaba cómo la fama de Usain Bolt generaba que sus rivales salieran con demasiada fuerza para no quedar atrás… y se quedaran sin piernas en los últimos metros.

Por miedo a perder, abandonaban su estrategia y corrían al ritmo de otro. Traicionaban su confianza y se olvidaban de su verdadero potencial.

En la logística se vio muchas veces, por ejemplo en pandemia, que el miedo a desabastecer llevó a muchas empresas a adelantar pedidos lo que colapsó puertos, disparó las tarifas y generó un gran caos. El miedo a quedarse sin nada dejó al mundo detenido.

En 2021, el Ever Given aceleró en el Canal de Suez por temor a los vientos y, en esa prisa, encalló. De esta forma, detuvo el paso de miles de barcos durante seis días, generando demoras en las entregas, escasez de insumos y un impacto económico global. Se dispararon costos logísticos, se frenaron cadenas de producción.

Si el Capitán hubiera esperado y confiado en sus procesos, en lugar de avanzar por miedo al viento, solo se hubiera registrado una demora puntual en su recorrido. Pero el miedo a quedar afuera lo impulsó a moverse más rápido y a quedarse más atrás.

En estos tiempos, lo que está en juego no es solo decidir bien. Es mantener ese equilibrio que permite avanzar sin quebrarse, moverse sin perderse y buscar sin agotarse. Porque el miedo a quedar afuera también desgasta.

Difícilmente alguien pueda asegurar si existe un “camino correcto”, pero cuando se avanza con equilibrio, el camino comienza a parecerse un poco más a uno mismo.

Y quizás, en los tiempos que corren, eso resulte suficiente, al menos por el momento.

Las tensiones entre pasajeros y conductores de transporte por aplicación han vuelto a ser tema de conversación en redes sociales, tras viralizarse un video en el que una usuaria se niega a aceptar una diferencia mínima en la tarifa del viaje, generando una fuerte discusión con el chofer. El hecho ocurrió recientemente y fue captado por el propio conductor, quien compartió la grabación en TikTok a través de la cuenta @richy_mx_.

Según se observa en el video, el viaje había concluido y el conductor informó a la pasajera que la tarifa total sería de 85 pesos, redondeando los 84.60 que marcaba la plataforma. La usuaria, visiblemente molesta, le reclamó que el cobro no era exacto: “Aquí dice 84.60, checa bien tu plataforma, por favor”, exigió mientras entregaba un billete de 100 pesos.

El conductor, sin monedas de 20 o 50 centavos para completar el cambio, explicó con calma: “¿Lo puedo dejar en 85?” a lo que ella respondió tajantemente que no. La mujer argumentó que esa práctica era constante entre los choferes, quienes, según ella, “se quedan con los centavos” para hacerse ricos. “Siempre es lo mismo”, reclamó con tono elevado.

Al no poder reembolsarle exactamente 15.40 pesos, el conductor le ofreció 20 pesos como cambio, con el objetivo de resolver la situación rápidamente. Sin embargo, la respuesta de la pasajera fue aún más tajante: “No quiero que me regales, solo quiero lo que me corresponde, como debe ser”. El chofer reiteró su falta de monedas, pero la joven no cedía: “Me das mi cambio. No quiero que me regales nada. Aquí está tu dinero”, concluyó visiblemente irritada, negándose a recibir más de lo que marcaba la aplicación.

El clip de apenas un par de minutos ha generado miles de reacciones en redes sociales, donde los usuarios se han dividido entre quienes apoyan a la pasajera por exigir precisión en los cobros, y quienes consideran que la diferencia era mínima y que la discusión fue innecesaria.

Muchos internautas también han señalado que este tipo de desacuerdos son frecuentes en los servicios de transporte por aplicación, especialmente cuando se trata de pagos en efectivo. Varios conductores aprovecharon la publicación para comentar que, ante la falta de cambio, se ven forzados a redondear tarifas mínimas para no afectar sus ingresos, mientras que otros usuarios recomendaron usar tarjetas para evitar este tipo de conflictos.

Hasta el momento, la identidad de la pasajera no ha sido revelada, pero el video ha alcanzado más de 1 millón de vistas en TikTok, convirtiéndose en uno de los temas más comentados del día

La trayectoria de Sheyla Tadeo ha estado marcada por su versatilidad como actriz y cantante, pero en tiempos recientes su nombre se ha vinculado a una historia inspiradora de transformación física y solidaridad. Tadeo, originaria de Culiacán, Sinaloa, sorprendió a sus seguidores tras narrar cómo enfrentó la pérdida de peso, una cirugía reconstructiva y la decisión de donar piel a personas que la necesitaban.

A lo largo de más de una década, Sheyla compartió episodios personales sobre su lucha con el sobrepeso. Llegó a pesar hasta 137 kilos y, luego de una estricta disciplina y un procedimiento quirúrgico, logró perder aproximadamente 58 kilos. El cambio fue tan significativo que requirió de una lipectomía; durante este procedimiento fue posible retirar un excedente considerable de piel, el cual decidió donar.

“Me hice una parcial lipectomía, con el doctor Alejandro Andrade, cirujano plástico reconstructor, y dentro de esta cirugía doné la piel que me quitaron”, relató Sheyla. “Me quitaron 8.5 de piel”.

La intérprete explicó que la propuesta para donar surgió de su propio médico: “Alejandro me dijo que si quería donar mi piel a los niños quemados y personas con pie diabético y la verdad no fue algo para pensarlo dos veces, porque mi piel era factible para un procedimiento de injertos, estuviera mal si no hubiera dicho que sí”, recordó.

Sheyla detalló que su decisión por operarse estuvo orientada no solo por cuestiones estéticas, sino también por motivos de salud y bienestar. Elegir al especialista fue clave para ella. “Tuve muchas ofertas de dónde hacerme la cirugía del estómago, pero la verdad quería hacerla con alguien que me diera la tranquilidad y la seguridad de que no me arriesgara”.

La cantante ha compartido que la transformación física la llevó a afrontar otros retos, como la llamada “gordofobia”, una discriminación basada en el peso que considera persistente en la cultura mexicana. En diversas ocasiones ha expresado que los ataques recibidos en redes sociales la han hecho reflexionar sobre los prejuicios sociales.

“Le tienen un odio a las personas como yo, gorditas. Me dicen cosas horribles y yo pienso: ‘¿Es en serio que venimos a este mundo a agredirnos?’. Yo no ando etiquetando a nadie. No me gusta que me etiqueten ni que hablen solo de mi peso. Yo puedo hablar de muchas cosas, y el peso no me define”, confesó en una conversación con Mara Patricia Castañeda.

Convencida de que el rechazo social es un fenómeno cultural, añadió: “Creo que no lo piensan. Hasta puede ser algo cultural; puede venir de ahí la raíz de que no se acepte a las personas que son diferentes a un estereotipo ‘normal’. No entiendo qué podría llevar a la gente a criticar, yo nunca le he gritado nada a nadie”.

Así luce Sheyla Tadeo tras perder 58 kilos

Hoy, Sheyla Tadeo muestra una imagen distinta en redes sociales, donde se presenta con un peso estable y completamente alejada del sobrepeso que padeció durante varios años.

Ha preferido no hacer público su nuevo peso, pero las imágenes recientes confirman el alcance de su transformación.

Sheyla Osiris Tadeo Bringas nació el 3 de abril de 1973. Desde su niñez destacó por su voz, y más tarde consolidó una carrera artística que la llevó a actuar en producciones como Vecinos y La escuelita VIP.

También participó en telenovelas y lanzó varios álbumes musicales. En la actualidad reside en Culiacán, desde la pandemia tras décadas viviendo en la capital mexicana.

El incumplimiento de varios acuerdos ha provocado que el gremio de transportadores se mantenga en una mesa de trabajo con el Gobierno nacional, siendo, llegar a consensos entre empresas y trabajadores, uno de los puntos claves.

Mientras existen diferencias entre las partes, un proyecto que podría cambiar drásticamente el gremio será discutido por la plenaria del Senado de la República, que tendrá la última palabra sobre la forma en que se conoce a los transportadores.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook

Se trata del artículo 76 de la mesa de trabajo, con el que el sector obrero busca que dejen de llamarlos “conductores” sin importar el trabajo específico que realizan.

Para el sector obrero es crucial que en Colombia se divida y categorice de manera diferente cada tipo de labor de transporte, puesto que para ellos no es la misma responsabilidad, exigencia de labor y otros aspectos, manejar una tractomula, que un bus de transporte público.

Para explicar la importancia que tiene este artículo, en diálogo con Infobae Colombia, el presidente de la Asamblea Nacional del Transporte, Alejandro Quiroga, argumentó por qué favorecería al gremio en general, aunque los empresarios no estén de acuerdo.

“Esto formaliza a los transportadores del país. A través del Ministerio de Transporte y el Ministerio de Trabajo se desarrollará una reglamentación, para que dependiendo del tipo de servicio, sea carga, pasajeros, o las distintas modalidades, se tenga una reglamentación, lo que incluye los derechos de los transportadores, ese es el paso que sigue”.

Quiroga argumentó que la aprobación del proyecto es necesaria para que los transportadores puedan exigir garantías diferentes dependiendo de la labor que cumplirán.

“Se hará con mesas de trabajo, dependiendo la modalidad, carga liviana, carga pesada, si es transporte de pasajeros, servicio escolar. Las responsabilidades, la salud, el tema de horarios, todo es diferente”.

En ese sentido, el presidente de la Asamblea Nacional del Transporte explicó las diferencias que tienen con el sector empresarial, que se enfocan en la competitividad que tendrá el gremio con los cambios planteados.

“La discusión es porque las empresas de transporte no quieren que sea obligatorio, según ellos, implica una carga adicional, pero es un enfoque corto, si se formaliza, se mejora el servicio, vamos a ser más competitivo”.

Por último, Quiroga pidió al Congreso de la República pensar en los trabajadores del sector de transportadores, resaltando que uno de los cambios más drásticos es que deberá existir una diferencia entre los conductores de vehículos particulares y los de transporte de carga y pasajeros.

“Si queremos un sector más competitivo, seguro, que de garantías al usuario, se van a beneficiar todos. Es un tema importante que se debe ver de otra forma, obviamente, estos cambios incluye que no se llame más conductores, sino operadores de vehículos de carga o pasajeros, porque ser un operador, da unas responsabilidades, es manejar vidas, bienes, es un servicio público que tiene también responsabilidades, es relevante incorporar esto”.

Antes de que comenzará a debatirse la aprobación del artículo, desde la Asamblea Nacional del Transporte enviaron un mensaje a los senadores, pidiendo que en Colombia sea una realidad la formalización de los transportadores.

“Le pedimos a los Senadores @SenadoGovCo @EfrainCepeda y al Presidente @petrogustavo no dilatar la aprobación del Artículo 76 que formaliza los transportadores del país. Paguen la deuda histórica del país con los transportadores y cumpla el acuerdo”.

Cabe recordar que el gremio de transportadores sigue en una mesa de trabajo con los ministerios de Transporte y Trabajo, que es uno de los puntos del acuerdo que se consolidó en septiembre de 2024 durante el paro nacional.

La Secretaría de Educación Pública (SEP) dio a conocer la fecha en la que se podrá solicitar un cambio de escuela para el ciclo escolar 2025-2026 en los niveles de preescolar y primero de primaria.

La solicitud podrán hacerla padres de familia con estudiantes en instituciones públicas de la Ciudad de México, siempre y cuando haya lugares disponibles en las escuelas.

Fue por medio de su cuenta de X (@SEP_mx) que la dependencia informó que la solicitud de cambio de escuela asignada estará disponible a partir del martes 17 y hasta el jueves 19 de junio.

Para ello, se deberá acceder al módulo “Solicitud de cambio de asignación”, que se abrirá en el periodo antes mencionado.

Previo al trámite, la SEP pidió considerar que la mayoría de las escuelas cuentan con matrícula completa, por lo que a menos que un aspirante renuncia a su lugar, la solicitud podría ser favorable.

Además -dijo- existe la posibilidad de que el aspirante sea asignado a cualquiera de sus opciones elegidas de cambio en función de los lugar es que ofrezcan las escuelas.

En caso de que la respuesta sea favorable, se perderá el lugar de asignación original y, por el contrario, se conservará si el cambio es desfavorable.

Tras lo anterior, indicó que el resultado podrá consultarse en la fecha que aparezca en el comprobante de solicitud de cambio.

¿Cuándo inicia el ciclo escolar 2025-2026?

Mario Delgado, titular de la Secretaría de Educación Pública (SEP), anunció la publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) del calendario escolar 2025-2026.

Este calendario será de aplicación obligatoria en todas las entidades federativas para las escuelas públicas y privadas de nivel preescolar, primaria y secundaria incorporadas al sistema educativo nacional.

El nuevo calendario establece 185 días de clases, dando inicio el 1 de septiembre de 2025 y concluirá el 15 de julio de 2026.

Además, incluye la incorporación de una semana adicional de vacaciones para los estudiantes.

Contempla también la suspensión de actividades docentes en las siguientes fechas: 16 de septiembre, 17 de noviembre y 25 de diciembre de 2025.

Para 2026, las suspensiones serán el 1 de enero, 2 de febrero, 16 de marzo, además del 1, 5 y 15 de mayo.

Las vacaciones de invierno están programadas del 22 de diciembre de 2025 al 6 de enero de 2026, mientras que el periodo de Semana Santa se llevará a cabo del 30 de marzo al 10 de abril, con el regreso a clases el 13 de abril.

El exsecretario general del Partido Socialista de Portugal António José Seguro ha anunciado este martes su candidatura a las elecciones presidenciales, que se celebrarán el 25 de enero de 2026, alegando que el país "necesita un cambio y la esperanza de una vida mejor".

"He decidido y anuncio hoy, en el día en el que comienza una nueva legislatura que nos exigirá a todos, que me postulo como candidato a la Presidencia de la República. Me postulo porque creo que nuestro país necesita un cambio y la esperanza de una vida mejor", ha explicado en un breve comunicado en vídeo adelantado a la filial lusa de CNN.

"Lo que nos falta hoy no es solo estabilidad, sino confianza. Confianza en las instituciones, confianza en quienes ostentan el poder, ya sea que ejerzan su cargo o no. Confianza en que dejaremos a nuestros hijos más de lo que recibimos de nuestros padres", ha agregado.

Seguro, de 63 años de edad, fue el secretario general del Partido Socialista entre 2011 y 2014. Antes, fue líder del grupo parlamentario del PS en la Asamblea portuguesa (2004-2005) y ministro durante nueve meses (2001-2002) fue adjunto del entonces primer ministro, António Guterres. Entre otros, fue eurodiputado entre 1999 y 2001.

La gente quiere "un nuevo gobierno, un nuevo momento político, una nueva decencia de España", ha dicho en su discurso en la romería provincial de los populares en A Coruña, que ha servido para conmemorar el tercer aniversario de Alfonso Rueda al frente del partido en Galicia.

Núñez Feijóo ha confesado que cree que su deber es volver a presentarse y demostrar que la política está "por encima" de cualquier interés personal.

"Vamos a abrir un tiempo nuevo en España, con valores, con convicción, con verdad. No queremos gobernar por el desgaste del PSOE. Queremos gobernar porque tenemos una forma distinta de hacerlo y lo vamos a demostrar", ha arengado ante un auditorio de cuatro mil personas, dato facilitado por la organización.

"Vamos a gobernar con diez millones de votos. Vamos a por más. Vamos a por todas. Le vamos a ofrecer a España un gobierno estable", ha remarcado.

La comisión organizadora del XXI Congreso del PP, que se celebrará en julio, ha comenzado sus trabajos en los últimos días y ha abierto el plazo de inscripción de afiliados y de recogida de avales de candidatos. EFE

1011388

(foto) (vídeo)

El líder del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, ha presentado este lunes el XXI congreso que su formación celebrará los días 4, 5 y 6 de julio en Madrid como la puerta para "rescatar a España" del actual Gobierno de coalición de PSOE y Sumar. A su entender, el jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, es "el pasado" mientras que el Partido Popular es "el futuro".

"Me presentó a este Congreso para volver a ganar a Sánchez y para gobernar España. Esos son los dos objetivos y os puedo asegurar que lo conseguiremos", ha proclamado Feijóo en su intervención en abierto ante la Junta Directiva Nacional del PP, encargado de aprobar el cónclave de julio.

El líder del PP ha indicado que el congreso de 2022 celebrado en Sevilla que le aupó a la Presidencia de PP fue para "responder" a la "propia crisis" que atravesaba el partido, pero ahora es "para resolver la crisis" que sufre España. "Y, por supuesto, lo haremos bien", ha resaltado, en un discurso en clave electoral interrumpido en numerosas ocasiones por los aplausos de los suyos.

"HACE FALTA UNA LIMPIEZA PROFUNDA"

Tras asegurar que los españoles tienen en su Gobierno "un desastre tras otros", el presidente del PP ha afirmado que "hace falta una limpieza profunda" y ha añadido que ahora tienen el deber de "demostrar a los españoles que vendrán tiempos mejores" y que están "preparados para el cambio".

Feijóo, que ha insistido en que el congreso del PP es "el primer paso para el "nuevo tiempo" y la "alternativa fiable" que demandan los españoles, ha dicho que deben pedir la confianza a los ciudadanos para "rescatar a España" de Sánchez, "de su degradación y mentiras".

El presidente del PP ha dejado claro que no convocan este cónclave como un mero "trámite" sino para que haya debate. "En este partido no impone todo uno, lo construimos entre todos para todos los españoles", ha manifestado, para añadir que van a "integrar" y no a "dividir".

((HABRÁ AMPLIACIÓN))

Dan, alcalde independiente de Bucarest desde 2020 y matemático, fue recibido con orgullo por varios de sus antiguos profesores, que recordaron su trayectoria como campeón olímpico de matemáticas.

"He votado pensando en mucha gente callada, honrada y trabajadora que hasta ahora no se sentía representada”, dijo Dan a la prensa después de votar.

"Mi voto es por un cambio que traiga prosperidad, no por aventuras ni la pérdida de inversiones, por una dirección claramente europea frente al riesgo del aislamiento, y por una sociedad basada en el diálogo y no en la división", agregó.

El programa de Dan, bautizado "Una Rumanía honesta", incluye reformas institucionales y lucha contra la corrupción, así como fortalecer las alianzas con Estados Unidos y la Unión Europea, y reducir la dependencia tecnológica frente a potencias autoritarias como China.

Durante la campaña, Dan fue objeto de varias campañas de desinformación, incluyendo documentos falsificados y vídeos manipulados sobre su vida privada, como que no había bautizado a sus dos hijos.

Dan, que atrae sobre todo al voto urbano, formado y liberal, lanzó el mensaje desde su localidad natal de que no existen dos Rumanías, la de los pueblos y las grandes ciudades, y que luchará como presidente contra las divisiones y la polarización.

Diferentes encuestas señalan que el candidato europeísta ha recortado distancias con el favorito, el ultranacionalista George Simion, y se prevé un resultado ajustado en los comicios que se celebran hoy y que se extienden hasta las 21:00 horas locales (18.00 GMT).

Rumanía atraviesa una crisis institucional inédita, con un presidente y un gobierno interinos y estos comicios son clave para el rumbo futuro del país.

El presidente rumano tiene atribuciones en política exterior, defensa y en el nombramiento de altos cargos, incluido el primer ministro. EFE

(foto)

“A Xabi Alonso le tengo mucho cariño y no tengo ningún consejo que darle. Tiene todas las herramientas para ser un buen entrenador en el futuro”, dijo este martes en rueda de prensa.

Confirmada la marcha de Ancelotti como seleccionador de Brasil a partir del próximo 26 de mayo, llegará el turno, salvo contratiempo de última hora, de la etapa de Xabi Alonso al frente del banquillo del Real Madrid.

Una cara nueva al frente del equipo que puede darse, en palabras de Ancelotti, porque quizá “era el momento de hacer un cambio”; en un proceso que se toma “con absoluta normalidad” y que, apuntó, fue “una decisión común” con el Real Madrid. EFE

(foto) (vídeo)

Bach lanzó esta petición durante su intervención en la sesión de apertura de la Asamblea General del Consejo Olímpico de Asia (OCA, en sus siglas en inglés) en Kuwait, donde estuvo acompañado por Coventry, quien el próximo 23 de junio tomará el testigo al frente del COI, informa este organismo en su página web.

En su despedida de Asia, Bach agradeció el apoyo recibido por los comités nacionales de este continente, así como "la gran energía, el compromiso y el dinamismo" que le caracteriza.

"Estoy seguro de que estos valores olímpicos estarán también en el centro de las relaciones entre el COI y el OCA en el futuro. Estoy seguro de ello porque Kirsty Coventry está profundamente anclada en estos valores (...) Espero que le ofrezcan el mismo espíritu de unidad, solidaridad y amistad que yo tuve la suerte de disfrutar con ustedes durante tantos años", subrayó Bach.

Coventry señaló que el movimiento olímpico está "en un momento de cambio" y tendió su mano para colaborar con quien lo desee: "Mi puerta siempre estará abierta. Espero con ilusión el futuro y espero escucharlos y aprender de todos en estos próximos meses para asegurar que nuestro movimiento siga siendo relevante, poderoso y dejando un legado extraordinario para la próxima generación".

La presidenta electa ensalzó la figura de Bach, al que definió como "un líder excepcional para el movimiento olímpico y un gran defensor de Asia".

"Quiero asegurarles a todos que mi apoyo a Asia, así como aprender y escuchar de todos, continuará", añadió Coventry en su discurso en la apertura de la asamblea del COA, que tiene su sede en Kuwait. EFE

Así lo ha expresado durante su intervención en el Comité Ejecutivo regional del PP de Castilla-La Mancha, en Toledo, en la que ha indicado que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, está "en tiempo de descuento" y es consciente de que la situación es insostenible en esta prórroga, por lo que ha apostado por que los populares trabajen para fortalecer la alternativa de esperanza que España necesita y que representa Feijóo.

Por ello, ha celebrado que en la reunión de esta mañana en Génova todo el partido se ha conjurado para dar un paso adelante y estar preparado y listo para afrontar esa próxima etapa de futuro y, en este sentido, ha afirmado que es necesario "activar el partido y prepararlo para hacer frente a las urnas en un corto espacio de tiempo" a la vez que diseña la alternativa para "pasar página de esta etapa negra".

Asimismo, ha pedido transformar la "lógica indignación de los españoles que viven de apagón en apagón en esperanza hacia el futuro", al tiempo que se ha mostrado convencida de que el PP es capaz de hacerlo.

En este contexto, la dirigente popular ha recordado que este lunes se cumplen dos semanas del apagón eléctrico que, a su juicio, se ha convertido en "la metáfora absoluta de lo que es el Gobierno y una legislatura fallida", así como ha afirmado que "España es un gran país cuyo único problema es que el Gobierno no está a la altura de los españoles".

Además, Gamarra ha pedido no caer en el error de pensar que hay un socialismo bueno y un socialismo malo porque el que vota la amnistía, el que vota privilegios y desigualdades, el que trocea políticas comunes, el que rompe la caja común y diseña leyes para beneficiar a unos pocos, "es el mismo socialismo en toda España", que es -ha recalcado- el que "ataca la solidaridad, la unidad y la concordia entre todos los españoles".

EFE

sbf/jlp

(foto)

Lima, 29 ene (EFE).- El líder opositor de Venezuela Edmundo González Urrutia afirmó este miércoles en su visita a Lima que su país está "más cerca que nunca del cambio deseado", gracias a la lucha de su pueblo por la democracia, y apeló a la solidaridad internacional para conseguirlo.

"Los venezolanos llevamos años liderando esta lucha con sacrificio y determinación, hemos aprendido de nuestros errores y consolidado fortalezas. Hoy estamos más cerca que nunca del cambio deseado", afirmó González Urrutia en el Palacio de Gobierno junto a la presidenta peruana, Dina Boluarte.

Justo después de recibir la condecoración de la orden de El Sol de Perú, en el grado de Gran Cruz, aseguró que Venezuela ya no es un pueblo dividido, sino "una nación unida por el deseo irrenunciable de paz, libertad y democracia", e indicó que lo han demostrando de la manera mas contundente posible, con el voto popular.

"Si bien es cierto que seremos nosotros, los venezolanos, quienes finalmente hagamos valer nuestra determinación de vivir en libertad, también apelamos a la solidaridad internacional de los demócratas del mundo. En esta hora decisiva, es crucial que estemos todos en el mismo lado, unidos en la defensa del mandato soberano del pueblo de Venezuela", agregó.

El líder opositor, que llegó la noche de este martes a Lima tras haberse reunido con el presidente de Ecuador, Daniel Noboa, fue recibido con honores por el Gobierno peruano, que lo reconoce como legítimo presidente electo del país caribeño tras las elecciones del 28 de julio de 2024.

En este sentido, González Urrutia reiteró que en esa fecha, las urnas del país hablaron "alto y claro" y que la voluntad del pueblo exige un cambio democratizador frente al actual "régimen" de Nicolás Maduro, proclamado ganador por el ente electoral venezolano y quien se posesionó como presidente para un nuevo sexenio en el poder el pasado 10 de enero, pese a las denuncias de fraude.

"La historia nos enseña que la democracia en un país nunca es un asunto interno solamente. En un mundo interconectado, las amenazas a la libertad, al orden constitucional y a la estabilidad regional se propagan con rapidez, y hoy, los regímenes autoritarios no actúan solos, se protegen y colaboran entre si desestabilizando a las naciones democráticas y socavando las instituciones", agregó.

Aseguró que Venezuela está controlada por un "régimen que representa una amenaza no solo para los ciudadanos, sino no para toda la región", y que el país es la "prisión más grande de presos políticos" del hemisferio.

"Es una realidad que no debe subestimarse, por eso la cooperación activa entre los democracias de América Latina y del mundo es hoy más urgente que nunca", señaló al añadir que estas deben emplear "todos los medios legítimos" a su alcance para hacer prevalecer los valores de libertad, justicia y prosperidad.

Por último, agradeció la calidez del Gobierno de Boluarte por haberle recibido y condecorado y expresó que este encuentro con el país andino debe ser "un llamado a la acción" en compromiso con la democracia y libertad. EFE

(foto)(video)

Las alzas y bajas hacen ver a un mundo endeble. En Nueva York, las Bolsas subieron con timidez mientras aguardan el resultado de 180 balances, el Indice de Empleo y el de Gastos del Consumidor, entre otros indicadores importantes para la Reserva Federal porque permite ver el efecto de los aranceles en la economía.

Los inversores apuestan pero saben que hay una tormenta que no cambiará su curso. Se conoció que la a entrada de mercadería en los puertos de la costa oeste, que está ligada al comercio con China, cayó casi 30%.

El VIX, el índice del miedo, está por encima de los 23 puntos, un nivel elevado, mientras el dólar sigue cayendo en el mundo y renació la demanda de oro.

Ninguna de estas señales permite tranquilidad. Estar operando en la Bolsa o con bonos, es similar a manejar por un camino de cornisa. El peligro de una recesión está al acecho y hay indicadores claros. Cualquier reafirmación aumenta el miedo de los inversores que están prestos a convertirse en vendedores de acciones a la mínima señal.

Solo el inicio de conversaciones firmes con China puede traer esperanza, algo que todavía no sucede.

La Argentina está recibiendo un impacto que le impide disfrutar de las mieles de haber levantado el cepo.

La debilidad del dólar fortaleció al real que cotizó a 5,65 por dólar, al peso mexicano que cotizo a 19,58 y al yuan que se mantiene en 7,29.

En este escenario, no extrañó que el dólar oficial se mantuviera en $1.190 mientras los dólares financieros retrocedían. El MEP sorteó una ola vendedora que lo hizo retroceder a $1.160 -precio inferior al dólar oficial- y pudo recortar pérdidas después del mediodía abrió con una elevada oferta y cerró $9,98 (-0,6%) abajo a $1.176,55. El contado con liquidación (CCL) abrió a $1.176 pero se recuperó y pudo cerrar en $1.191. El “blue” imitó el movimiento con una caída de $20 a $1.205.

En el Mercado Libre de Cambios (MLC) se operaron USD 722 millones y el tipo de cambio de referencia cerró a $1.163,17. La brecha con el MEP se redujo a 1,2%.

La fuerte venta de dólares se debe a la cercanía del fin de mes y las empresas ante la falta de pesos, son fuertes vendedoras de la divisa.

El Banco Central no intervino y las reservas subieron USD 114 millones a USD 39.279 millones porque todas las divisas y el oro que integran las tenencias del Banco Central subieron medidas en dólares.

El informe de la consultora F2 de Andrés Reschini indicó que “la calma cambiaria del inicio de la semana tuvo su reflejo en el mercado de futuros donde los ajustes fueron negativos, excepto para el casi extinto contrato de fin de abril. No hubo cambios relevantes en la curva de tasas implícitas salvo algunos puntos al alza para fin de mayo, posición que pudo haber estado más demandada por el roll over de fin de mes”.

Un detalle que influye en el mercado es que esta semana tiene tres ruedas hábiles.

Las LECAP y BONCER bajaron su rendimiento a 2,44% para los plazos más cortos y a 2,40% para los más largos.

Los bonos soberanos perdieron alrededor de 0,5% y el riesgo país se elevó 18 unidades (+2,6%) a 710 puntos.

Todo el movimiento indica que el mercado apuesta a que el Banco Central relegó la acumulación de reservas y priorizó reducir la inflación. Esta estrategia requiere velocidad porque el dólar en estos niveles atenta contra las reservas.

Sofía es referente del liderazgo joven en América Latina. Estudió Relaciones Públicas e Institucionales en la Universidad Empresarial en Siglo 21 y realizó un posgrado en liderazgo en la Universidad de Georgetown. Es reconocida por ser cofundadora de Chicas en Tecnología, una organización sin fines de lucro que trabaja para reducir la brecha de género en el ámbito tecnológico, con impacto en más de 18 países y miles de jóvenes mujeres empoderadas a través de sus programas. Además, es coautora del libro Chicas en Tecnología: Reiniciando el Sistema.

A lo largo de su carrera, ha sido distinguida como Global Shaper por el Foro Económico Mundial y como joven líder iberoamericana. Fue seleccionada por el Departamento de Estado de EEUU para el programa IVLP y reconocida por el Congreso estadounidense. En 2020 fundó el Grupo SC de Negocios y Productividad, y en 2023 lanzó la consultora híbrida Mastery Haus para escalar negocios con enfoque digital. Su podcast Pasa a la Acción, centrado en negocios y productividad, se convirtió en uno de los más escuchados del país, consolidando su voz como referente en innovación, liderazgo y desarrollo empresarial.

Recientemente, lanzó su libro Pasa a la Acción que es un éxito en Argentina, Chile y Uruguay. En su preventa, logró batir un récord histórico al convertirse en la autora que más libros ha vendido en este formato en Argentina, con 5.700 ejemplares vendidos.

— Empezás el libro con una anécdota sobre Andre Agassi, que tiene una historia muy particular con su padre, por las presiones que le imponía y la idea de éxito que cargó toda su vida. ¿Por qué elegiste esa historia?

— Andre Agassi es uno de los tenistas más conocidos que hay a nivel mundial desde la época de los ’90, está ahí con Federer, y yo leí su biografía Open hace muchos años que es buenísima, donde él cuenta todo el detrás de escena de su carrera de tenista y tiene una frase que te deja off side: “Odio el tenis, lo odio con una oscura y secreta pasión”, entonces vos pensás: uno de los principales referentes del tenis a nivel mundial está diciendo que odia lo que hace, qué hay detrás de todo esto. El detrás es que en realidad Andre viene de una familia en donde su padre lo presionó durante toda su vida para convertirlo en un tenista profesional. En ese camino de crecimiento como profesional del tenis Andre se sintió mal toda su vida, no disfrutaba de lo que hacía, pero él creía que cuando llegara a la cúspide, al número uno del tenis, se iba a sentir bien, y eso nos pasa a todos, todos pensamos “cuando logre este hito, este éxito, esta meta, me voy a sentir bien”. ¿Qué pasó? cuando Andre Agassi gana Wimbledon llora, cientos de cámaras toman ese momento, captan ese momento, con la copa, llorando, y dicen: “Está feliz, son lágrimas de felicidad” y en realidad no, eran lágrimas de tristeza porque él cuenta que en ese momento se dio cuenta de que sintió un vacío terrible, porque había alcanzado lo que había perseguido toda su vida y se sentía más desconectado de sí mismo que nunca. ¿Por qué? porque en realidad alcanzar ese objetivo le demostró que ni aun logrando eso que había perseguido toda su vida se iba a sentir bien. En ese momento tuvo una crisis, cayó, empezó a consumir drogas, a los años se separó de su esposa de ese momento que era Brooke Shields, una actriz muy conocida, y entró en una crisis existencial, llegó a un pozo muy grande y al año de que pasó eso Andre repuntó y llegó de nuevo al top mundial de tenistas y fue la recuperación más rápida que hubo de un tenista en la historia, o sea, cayó en el ranking y volvió a número uno.

La gente decía: “Volvió porque ama el tenis y está de nuevo conectado con su carrera y con su objetivo”, pero no, Andre ya había dicho que odiaba el tenis. ¿Qué había pasado? Había encontrado su real propósito de vida en ese momento durante esa crisis. Andre estaba en su hogar, en Las Vegas, y había visto sobre escuelas charter que son las que ayudan a niños de comunidades desfavorecidas a acceder a la educación, y vio que él quería ayudar a su comunidad, entonces se endeudó, sacó una hipoteca por millones de dólares para crear sus propias escuelas charter, para ayudar a más niños. Tenía que pagar la hipoteca, y la forma de hacerlo era jugando al tenis y ganando campeonatos. Entonces, ¿qué hizo? él terminó usando el tenis como el medio para lograr el fin del propósito que él había encontrado para su vida, habiendo transitado años y saber que el tenis no era para él, resignificando el tenis para él, y teniendo un acercamiento con lo que podía llegar a ser también el propósito de su vida, en ese momento no lo sabía, iba a empezar a transitar ese camino. ¿Por qué empiezo el libro con esta historia? Porque todos nosotros, ya sea por nuestros padres, por el contexto que habitamos, por nuestra educación, por nuestros amigos, tenemos una versión de lo que significa el éxito que perseguimos, y la mayoría de las veces esa versión de éxito no es nuestro. Esto no le pasa solamente a tenistas o a deportistas famosos, porque hay muchísimos casos, también vinculados al tenis, Venus y Serena Williams fueron un producto de su padre…

— Tiger Woods, también.

— Sí, en el mundo del deporte sucede muchísimo eso. Pero en la vida también, a niveles menos extremos, pero a todos nos pasa. Nuestros padres nos dicen qué esperan de nosotros, nuestros amigos nos dicen qué esperan de nosotros, nuestras parejas y todo el entorno nos configuran de una forma de cómo se debería ver el éxito y cómo se deberían ver nuestras vidas. Entonces, vamos toda nuestra vida persiguiendo algo y cuando llegamos a eso nos damos cuenta de que no lo queríamos, que no nos llena, que no es algo que realmente nos haga sentir bien, como le pasó a Andre, como me pasó a mí, como le pasa a muchísimas personas. Esto es algo que se llama la falacia de la llegada, que dice que nos pasamos esperando un hito muy grande en nuestra vida o algo que es importante para nosotros y cuando lo alcanzamos, en realidad, no nos damos cuenta de que no era tan maravilloso o ese momento de éxito dura muy poquito en realidad, dura horas, semanas, meses. Lo importante en todo este recorrido, que es lo que invito a hacer en el libro y te va acompañando en un proceso paso a paso, es que puedas identificar cuál es ese camino para vos y dejes de vivir versiones ajenas de éxito, que vivas la tuya. Lo importante es lo que hacemos en los días regulares, ¿qué pasa en un día normal, en un lunes, en un martes, en un miércoles? Porque la vida se construye sobre esos días, no sobre los hitos. ¿Cuántos hitos podes llegar a tener en tu vida? cinco, diez como una locura, pero la vida se compone de los días regulares.

— Hay una frase de Jordan Peterson que dice: “La mayoría de la gente se pasa todo el año en un trabajo que no le gusta, pensando en esas dos semanas de vacaciones” y en realidad la vida tiene mucho más que ver con todas esas pequeñeces cotidianas que ignoramos.

— Definitivamente. Le prestamos mayor atención a las decisiones macro de nuestras vidas: en qué ciudad vivimos, quién es nuestra pareja, en dónde trabajamos y le prestamos muy poca atención a lo micro que compone el día regular, con quién te despertás cada día, qué haces en tu rutina diaria, qué comes, dónde comes, el entorno en donde trabajás, que más allá del trabajo en sí mismo es ¿decido estar ocupando este espacio en este trabajo, con estas personas?; ¿me suma este lugar? Y pasa también con las vacaciones. Por ejemplo, decís: “Me voy con este grupo de amigos” ¿qué pasa cuando pasaste todo el año esperando esas vacaciones, llegan y el viaje con tu grupo de amigos fue un desastre? La pasaste muy mal, te diste cuenta de que irte de vacaciones con tus amigos era terrible mala idea, entonces ese momento que te pasaste todo el año esperando, no cumple tus expectativas. En un trabajo, en una relación, pasa exactamente lo mismo, estamos habitando entornos en donde nosotros seteamos ciertas expectativas de este entorno. Pero lo que sucede es que cuando este no cumple las expectativas de lo que nosotros queremos no estamos haciendo nada respecto de eso, entonces estamos habitando relaciones, estamos habitando trabajos, estamos habitando rutinas que no están a la altura de la vida que queremos, pero no hacemos nada con eso. Lo que se propone en el libro es salir de este piloto automático por el que estamos transitando la vida, tomar decisiones y accionar, que nos cuesta mucho porque nos da miedo, porque no tenemos un norte claro hacia donde estamos yendo, porque salir de las estructuras donde ya hemos creado una rutina, un grupo de amigos, una estabilidad laboral, nos genera incertidumbre.

— También hablas del precio de la inacción. A veces no la consideramos porque no estamos cambiando nada, no nos estamos moviendo y sentimos que no estamos retrocediendo, pero en verdad tiene un costo.

— Claro que sí. Hay una frase que es del mundo de los negocios pero que aplica completamente para esto, que es que si el negocio no está creciendo, no importa que esté creciendo un 2%, un 5%, un 20%, si no está creciendo está muriendo, porque la tendencia siempre es te mantenés en estabilidad pero esto empieza a caer. En la vida lo mismo, si vos no estás accionando, cambiando, analizando tu vida cómo está, va a llegar un momento en que la planicie va a empezar a decaer y lo peor es que te vas a mantener abajo. En este análisis hacia delante de lo que queremos de la vida que queremos vivir y de las acciones que tenemos que tomar es muy importante entender que el cerebro va a tener miedo de la consecuencia del accionar, porque hacia eso te lleva, la mente está configurada para eso, la invitación de esto es que empecemos a implementar el conocer cómo funciona la mente para poder hacer pensamiento contrario, o sea para poder ir por el otro lado y empezar a hacernos las preguntas si no acciona: ¿cómo se ve mi vida dentro de tres meses? ¿Cómo se ve mi vida dentro de seis meses? ¿Cómo se ve mi vida dentro de un año, dentro de cinco, dentro de diez si no acciono? Entonces, hay que empezar a hacer ese ejercicio de primero bajarlo a papel, nuestro cerebro necesita ver las cosas escritas, le ayuda a procesar mejor la información, y cuando digo escrito no me refiero tipeado, sino escrito a mano en lápiz o lapicera y papel. Por otro lado, cuando nosotros lo bajamos podemos empezar a visualizar, a ver literalmente, a crear una imagen en nuestra mente de cómo se ve eso. La invitación también es: cerrar los ojos y visualizar muy claro, create una imagen. Yo a esto lo llamo crear recuerdos del futuro, entonces lo que hacemos es crearnos una imagen como si fuese algo que ya pasó, la tenemos bien tangible pero del futuro, entonces le podés empezar a dar esta información. Cuando tengas miedo a ese futuro, que es de la inacción, podemos empezar a ver la acción como el camino posible que nos ayude a avanzar hacia lo que queremos, y después hay una serie de pasos que te ayudan a ir mitigando el miedo y el fracaso.

— En el libro hablás de una frase de Elon Musk que dice: “Nadie cambió el mundo trabajando 40 horas semanales”, como una crítica a ese pensamiento de todo el tiempo estar ocupado.

— Sí también hay una conversación que tuvo una vez un autor excelente que escribió el libro The psychology of money, él decía que admiraba muchísimo a Warren Buffett, yo admiro muchísimo a Warren Buffett, es un genio, es el mejor inversor a nivel mundial, multimillonario, pero qué dice él: “Vos estás viendo los logros de esta persona, estás viendo todos los hitos de todo lo que logró, pero hacé doble click en su vida personal”. Buffett tiene una vida muy longeva ya va por los noventa y pico de años, pero se divorció tres veces, tiene un montón de conflictos familiares, con la empresa le va joya, pero ¿y el resto? Todas estas personas que uno ve, idolatra o le gusta cómo están armando el negocio, las cosas que logran o los premios que logran, si haces doble click en su vida personal ¿cómo se ve? ¿cómo está viviendo su vida personal? porque lo que vemos es una foto en realidad.

Con respecto a Elon Musk y la frase: “Nadie cambió el mundo en 40 horas semanales”, viene otra pregunta: ¿queres cambiar el mundo? ¿tu objetivo es cambiar el mundo? Y la respuesta probablemente sea “no”, entonces es ¿qué querés para tu vida? que eso es a lo que invito en el libro, es crear tu propia versión de éxito y tu propia elección vida. ¿Qué querés vos? ¿Qué queres para tu vida? ¿Qué querés lograr? ¿qué sería algo que dirías: “Me gusta esta vida así”? La vida no son solamente los hitos, es la compaginación de todo y en el “me gusta esta vida así” está también cuánto estoy dispuesta a trabajar o cuánto estoy dispuesto a “sacrificar” porque todo el tiempo que le dedicás a una cosa se lo sacás a otra, estas son las prioridades, para lograr esto. En esta vida, en esta construcción de todo lo que estás haciendo hacia adelante, cuando vos llegues al fin y mires hacia atrás y mires tu vida en su todo ¿cómo queres que se vea esa vida? ¿querés que se vean solamente los hitos laborales? ¿o queres que se vea el todo? Esa es la pregunta importante también.

— Hay una frase muy conocida en inglés que es “no trabajes más duro, sino trabaja más inteligentemente”. ¿Cómo lo implementás?

— A mí el libro La semana laboral de cuatro horas de Tim Ferris me cambió la vida, me cambió la perspectiva de cómo tenía que ser el trabajo, cómo tenía que ser la vida y que yo podía crear mi propia versión de vida y de éxito, que también es el objetivo de mi libro, que todos sepamos y ejecutemos en la creación de esa vida y de ese éxito que queremos. Me ayudó también a delimitar formas de trabajo. Yo trabajo desde las 10 de la mañana hasta las 3 de la tarde y tengo un equipo que se hace cargo de todo el resto de las situaciones del negocio para que yo trabaje en ese horario. ¿Hay momentos en el negocio que demandan un poco más de mí? sí, ¿hay momentos que demandan menos? también, pero el punto de todo esto es hacerse las preguntas correctas. La calidad de tu vida depende de la calidad de las preguntas que te hacés, entonces la pregunta en este caso es: yo quiero alcanzar este objetivo y al mismo tiempo quiero que mi vida no se rompa en el proceso. ¿Cuáles son las decisiones que yo debería tomar o las acciones que debería poner en pie para alcanzar esto sin que esto otro se me rompa? Entonces él “cómo podría” debería ser uno de los principales inicios de preguntas que incorpores en tu vida para cualquier cosa. “¿Cómo podría lograr esto sin que suceda tal cosa?” Entonces, en el proceso de organización de la estructura de lo que quieren lograr ponen en la balanza también todos los otros aspectos de su vida que tiene que estar presentes. Por ejemplo: conozco muchísimas empresarias que cuando fueron madres dijeron: “¿Cómo puedo hacer para que estas dos cosa en mi vida coexistan y para seguir teniendo los mismos resultados en el negocio por más que le dedique la mitad del tiempo?” y esa fue la pregunta con la que encararon la nueva etapa, es ¿cómo ser mucho más eficiente sin morir en el intento y prestarle atención a mi familia? Esas son las preguntas que te ayudan a avanzar hacia la compaginación de esto y hay que empezar a buscar soluciones.

Para algunas personas es muy difícil salir de su zona de confort, un estado psicológico en el que se sienten seguras, sin asumir riesgos que puedan generarle ansiedad, incertidumbre o miedo. Aunque permanecer en esa dulce comodidad puede ser agradable porque nos permite vivir en “piloto automático”, con el tiempo, puede generar monotonía, apatía, sensación de vacío y hasta depresión.

Pero ¿qué es lo que nos mantiene anclados a esa comodidad? El miedo a lo desconocido puede hacernos soportar situaciones que no queremos. Así, podemos permanecer en relaciones de pareja, trabajo o amistades que ya no nos hacen bien. De ahí que los expertos recomienden que dar un paso adelante puede ser muy beneficioso para nuestra salud mental.

Salir de la zona de confort implica tomar riesgos y desafiarse a uno mismo, aprender y crecer. Es una forma de superarse y evolucionar. Sin embargo, probablemente, el principal obstáculo para dejar esta comodidad y aventurarnos a situaciones nuevas sea el miedo. ¿Por qué nos atemoriza el cambio?

El doctor José Eduardo Abadi, médico psiquiatra, psicoanalista y escritor explicó a Infobae que “el cambio siempre genera una cuota de ansiedad, si bien es indispensable, ya que es el motor que pone en marcha nuestro vivir, nuestro indagar, nuestro preguntar, nuestro crecer. El cambio, en la medida en que nos enfrenta inevitablemente a algo no conocido previamente, se asocia muchas veces con el peligro, se lo asocia con lo abismal. Muchas veces es lo imprevisible”.

El doctor Abadi afirmó que es por eso que a la gente le agrada tanto la rutina, aunque se queje: “Le gusta porque cree que con la rutina sabe lo que va a ocurrir. El cambio es aquello que me pone en un lugar nuevo y lo desconocido genera ansiedad. La zona de confort, que es aquello que supongo que, por ser conocido, es seguro, se convierte entonces en un imán. ¡Vaya paradoja! Porque hay lugares en la zona de confort que son realmente sufrientes e inadecuados”.

Sin embargo, para muchos, es “preferible malo conocido que bueno por conocer”, aunque la situación no sea buena ni ciento por ciento satisfactoria.

“En la medida en que estoy acostumbrado a lo conocido, lo previsible, prefiero eso a lo que llamo ‘peligro’, cuando en realidad no es peligro, sino un riesgo. Y el riesgo es sano cuando se trata de salir a conocer algo distinto. La zona de confort, por su falsa ilusión de seguridad, muchas veces conduce al estancamiento”, advirtió Abadi.

Por su parte, la doctora Graciela Moreschi, médica psiquiatra y escritora, explicó a Infobae: “Tenemos miedo al cambio, porque no solamente implica enfrentarnos a cosas que no conocemos, a algo nuevo, sino que también significa dejar un montón de cosas que incluso quisiéramos conservar. A veces, esperamos o deseamos cambiar algo en particular, pero el tema es que eso implica dejar otra cosa, y nos cuesta dejar”.

La psiquiatra afirmó que el cambio siempre implica un duelo: “A veces hay personas que, teniendo ese temor o dificultad de soltar algo, lo que hacen es tratar de agregar e incorporar cosas a su vida, cuando en realidad el cambio es una transformación. No es que yo puedo tener esto y lo otro -y ahí es donde quedan trabados-, porque intentan sumar algo más sin soltar lo anterior. Y eso, en realidad, no es un cambio”.

Salir de la zona de confort es bueno para el cerebro

A pesar del vértigo que puede producir, dejar la comodidad y aventurarse con nuevas experiencias, saberes y situaciones de vida, tiene muchas ventajas, en especial para el cerebro.

La doctora Moreschi expresó: “Probar cosas nuevas es importantísimo porque, a nivel neuronal, genera nuevas conexiones. Cuando hacemos siempre lo mismo, estamos usando solo una parte del cerebro que, decimos, ‘hace huella’. Entonces, cuanto más rígidos, cuanto más automatizados estemos yendo siempre por la misma vía, el cerebro responderá con automatismo y se dirigirá hacia esa respuesta. Aunque salga perfecta, no descubrimos ni desarrollamos otras vías”.

Y añadió: “E incluso se propone, justamente, que para desarrollar esas nuevas vías, la gente haga cosas tan distintas como lavarse los dientes con la otra mano a la acostumbrada o se abotone la camisa con la mano izquierda si se es diestro. Esto intenta abrir vías neuronales distintas. Esto, a nivel neurológico, pero a nivel vital, cuando uno hace siempre lo mismo, se automatiza y, además, termina perdiendo el entusiasmo. Cuando uno hace algo nuevo, siempre se abre una nueva posibilidad vital”.

Los beneficios de salir de la zona de confort

• Mejora la autoestima, al generar un sentimiento de capacidad y logro. Desarrolla la resiliencia.
• Expande el mundo. Salir de la zona de confort significa aprender cosas nuevas, conocer gente nueva y tener nuevas experiencias.
• Fomenta el autoconocimiento, permitiendo identificar miedos y limitaciones personales y aprender a superarlos.
• Promueve el crecimiento personal y el aprendizaje, incluso cuando no se alcanzan los objetivos propuestos.
• Aumenta el bienestar y la motivación y brinda una sensación de control y poder sobre la propia vida.
• Favorece el aprendizaje de nuevas habilidades, estrategias y un mayor conocimiento para planificar y ejecutar proyectos.
• Enriquece la vida personal y propicia la evolución emocional y mental.

¿Cómo saber si necesitamos salir de nuestra zona de confort? Hay varios signos que los demuestran, por ejemplo:

• Si no estamos creciendo ni aprendiendo cosas nuevas.
• Si no estamos cumpliendo metas ni sueños.
• Si procastinamos, es decir, aplazamos las tareas de forma indefinida y sin motivo aparente.
• Si nos preguntamos con frecuencia por qué no logramos lo que deseamos.

Si se presentan estos signos es hora de analizar las áreas en las que quizás estamos demasiado cómodos y pasivos.

Sin embargo, tampoco es bueno exigirse demasiado de forma permanente, dicen los expertos. Estar en un estado constante de alto nivel de estrés puede pasar factura; a veces necesitamos volver al refugio de nuestra zona de confort.

La doctora Moreschi señaló que la vida trae permanentemente cambios y quien es flexible, se adapta y puede transformarse con esos cambios.

“El tema es que, a veces, estamos demasiado apegados a algo y quisiéramos que permanezca para siempre; por eso tratamos de tener control sobre eso. La gente muy controladora es la que intenta que todo quede igual para no perder. Pero esto es imposible. Entonces, se producen los cambios no deseados, por más que uno no los quiera. Todo se gasta, todo se renueva”, expresó la médica.

Y agregó: “Pero en estos casos hay bastante más sufrimiento. De ahí que se diga que la persona más rígida o más apegada es la que más sufre los cambios, pudiendo incluso entrar en depresión. Aquel que es flexible se adapta y sabe que, cuando pierde algo, aunque le duela, vendrá algo nuevo”.

La doctora Moreschi explicó que esto nos lleva al gran conocimiento que hizo Buda: “Se planteó por qué sufría la gente y se dio cuenta de que padece porque todo se pierde. Hay una pérdida constante de cosas. La vida es pérdida. Entonces, él dice que hay una forma de no sufrir por la pérdida, y es el desapego”.

La experta aclaró que este concepto no tiene que ver con la indiferencia, como se suele creer, sino “con poder vivir intensamente lo que está presente, pero sabiendo que eso va a cambiar. Así, hay una gran flexibilidad y una aceptación del cambio”.

Estrategias que ayudan a enfrentar los cambios y salir de la zona de confort

Para el doctor Abadi, es importante acompañar al protagonista de un cambio, para que no se sienta solo. “El acompañamiento y el apoyo, que significa estar al lado, es una manera de decirle también que no existe ese peligro que imaginás. Tenés que intentarlo. Hay un esfuerzo que debés hacer, por supuesto, pero ese esfuerzo, si llega a haber una situación que no es la deseada, se convertirá en un error del cual podrás aprender e intentar una segunda vez para salir del estancamiento y apoyar el cambio”.

Y completó: “También hay que eliminar el mito de que todo cambio es igual a peligro y que todo lo conocido es igual a seguro. En eso se basan los autoritarismos, las dictaduras y otras formas de control. ‘Quedate donde estás y soportá lo que hay’. Soportar no es un buen ejemplo para que una persona alcance un cierto nivel de bienestar. Tolerar es otra cosa: es reconocer la diferencia del otro. Soportar es cuando me hace sufrir. Y para ayudar a alguien al cambio, también hay que demostrarle que uno confía en él, para que su autoestima esté regulada desde un lugar sano y pueda tener no la intrepidez, sino el coraje para comenzar lo nuevo”, afirmó el doctor.

La doctora Moreschi, por su parte, comentó que hay que admitir también que cada cambio implica un duelo. “Aceptar que hay una parte que se va a perder, pero es para dar paso a algo nuevo. El mejor ejemplo es el de una copa: no se la puede llenar de algo distinto sin antes vaciarla, ¿verdad? Y cuando una copa se vacía, en vez de angustiarnos, debemos entender que esa es la única forma de volver a llenarla con algo nuevo. Entonces, una de las estrategias es aceptar que hay que vaciar, no tener el horror vacui, expresión latina que significa horror al vacío. Solemos tenerlo, entonces, debemos poder permanecer sabiendo que se va a llenar de otra cosa. Y que eso va a ser lo nuevo”.

Y finalizó: “Entonces, cuando uno acepta ese vacío, espera que la vida lo asombre, a ver qué cosa nueva viene: es tener receptividad para lo nuevo. Y la segunda cosa importante ante el cambio es la actitud de desapego”.

7 claves para perder el miedo y salir de la zona de confort

1. Enfrentar los miedos: es parte del proceso al salir de la zona de confort, ya que el aumento del estrés puede poner a prueba nuestras limitaciones. Si tenemos creencias limitantes, puede ser necesario hacer una consulta con un psicoterapeuta.

2. Asumir la incomodidad. El cambio en las rutinas puede generar sensaciones de malestar o resistencia. Esto es completamente normal, ya que el cerebro busca la eficiencia y prefiere lo conocido. Reconocer esta incomodidad como parte natural del proceso ayuda a no desistir al primer obstáculo.

3. Aumentar la autoconfianza. Es importante tomar conciencia de que los límites, muchas veces, son creados por uno mismo. Tener una buena dosis de confianza y creer que el avance es posible, son factores clave para emprender este camino.

4. Dejar de lado los “debería”: esto es muy importante, ya que condicionan nuestras decisiones, acciones y la forma en que nos percibimos. Estos mandatos provienen de lo aprendido en la infancia y de las expectativas sociales. Es fundamental controlarlos permitiendo explorar alternativas, cambiar de dirección si es necesario y aceptar el fracaso. El cambio debe estar alineado con los propios intereses y valores, no con los de los demás.

5. Despertar la curiosidad. Introducir pequeños cambios en las rutinas diarias es una buena forma de empezar. Cambiar horarios, hablar con personas diferentes, interactuar con grupos con nuevos intereses ayudan a entrenar la mente y a prepararla para desafíos más grandes.

6. Buscar apoyo es esencial. Nuestros aliados podrán recordarnos por qué salimos de la zona de confort y ayudarnos a ser más compasivos con nosotros mismos ante miedos y dudas.

7. Tener perseverancia. La repetición es esencial para formar nuevos hábitos. Al repetir una acción, el cerebro refuerza las conexiones neuronales necesarias para automatizar esa conducta y acostumbrarnos a no tener miedo al cambio. Con el tiempo, esta acción se vuelve un hábito.

En conclusión, aprender a transitar el camino de salida de la zona de confort puede brindarnos muchos beneficios y oportunidades. Porque, como dijo Buda: “Nada es para siempre, excepto el cambio”.

El secretario general del PSOE-M y ministro para la Transformación Digital y la Función Pública, Óscar López, ha asegurado que el partido que saldrá del 15 Congreso Regional "provocará el cambio" en la región y será la alternativa al PP de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, que "estrangula" lo público.

Así lo ha trasladado en una entrevista en 'TVE', recogida por Europa Press, en la que ha planteado el modelo de los 'populares', que este año cumplen tres décadas consecutivas en el poder, como una forma de transformar Madrid en "un club privado" y que "todo sea un negocio: la sanidad, la educación, la vivienda".

"Se va contra la igualdad de oportunidades y se defiende el interés de unas minorías, de unos privilegiados, que es lo que está haciendo la señora Ayuso", ha cargado Óscar López. Considera que para "ocultar" esta situación la mandataria autonómica trata de inventar "cada día una polémica mayor que la anterior" y una "confrontación con el Gobierno de España mayor" para tratar de "no hablar de lo que de verdad le importa a la gente".

Ante ello, cree que hay que "dar respuesta con toda normalidad, con toda serenidad, pero siendo contundentes". Haciendo lo que ha denominado "izquierda valiente", que ha definido como "una una izquierda que no se calla, que responde a todo lo que tiene que responder y que da una alternativa en Madrid".

Este perfil será el que tenga el 15 Congreso Regional del PSOE-M que se celebrará los días 1 y 2 de febrero en el Campus de la Universidad Carlos III de Leganés como muestra de "apoyo" a la universidad pública. En este cónclave estará arropado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero, el ministro de Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, Félix Bolaños, y el president de la Generalitat de Cataluña, Salvador Illa.

"Espero que podamos tener un Congreso de unidad. Estoy convencido de que va a ser así. Un Congreso también donde podamos formar los mejores equipos con un solo objetivo. Solo hay un objetivo, que es provocar el cambio en Madrid", ha rematado Óscar López.

“La transformación digital ya es parte del pasado. Hoy hablamos de automatización e inteligencia artificial”, sostiene Diego. Analiza cómo las organizaciones del sector logístico y del comercio exterior deben redefinir sus estructuras para adaptarse a un entorno cada vez más complejo y dinámico.

¿Qué particularidades tiene el sector de la logística y el comercio exterior?

Es un sector que exige alta disponibilidad, con atención 24/7, gran exposición al riesgo y múltiples contingencias que escapan al control de los equipos. La presión es alta y la demanda constante. Justamente por eso, trabajar el bienestar y el propósito en estos ámbitos es fundamental. No se trata solo de mover productos o coordinar operaciones, sino de comprender qué impacto tienen esas acciones, qué vidas transforman y qué valor generan.

Hay una dimensión emocional muy fuerte en estos sectores, porque muchas veces se resuelven urgencias o se genera confianza en condiciones cambiantes. Preparar a los equipos para ese nivel de exigencia implica cuidar el capital humano, prevenir el estrés y equilibrar tecnología con humanidad. La pregunta clave es: ¿qué está bajo nuestro control y cómo lo gestionamos? Tener esa respuesta clara nos permite actuar con más resiliencia y mejores resultados.

¿Cuáles son hoy los principales desafíos que enfrentan las organizaciones ante los cambios del entorno?

Hoy las organizaciones atraviesan un cambio sin precedentes, tanto desde lo externo como lo interno. Factores como el contexto social, económico y tecnológico impactan, pero la verdadera transformación ocurre dentro de la cultura, los vínculos, las conversaciones y la conexión entre los propósitos individuales y colectivos. La clave está en generar sentido desde dentro, para que lo que se hace tenga esencia y también trascendencia.

Todo líder, hoy, debe gestionar las tres “V” del cambio: variedad, velocidad y volumen. Vivimos en un contexto de variedad por la cantidad de estímulos y transformaciones que se dan tanto dentro como fuera de las organizaciones. La velocidad ya no es secuencial, sino simultánea: los cambios llegan todos juntos y todo es para ayer. Y el volumen se refiere al peso específico de cada situación que se presenta, que puede alterar de forma profunda la dinámica organizacional. Prepararse para todo esto es una de las grandes tareas del liderazgo actual.

¿Cómo influye la transformación digital en esta realidad?

La transformación digital es parte del pasado. Hoy hablamos de automatización e inteligencia artificial, lo que exige otro tipo de pensamiento. Muchas organizaciones aún piensan en forma analógica, desde lógicas del blanco o negro, cuando el entorno ya es mucho más complejo, dinámico y líquido. Ahí es donde se genera la verdadera distancia: no por la edad, sino por el modelo mental desde el cual se interpreta la realidad.

Uno de los errores más comunes es empezar la transformación digital por la herramienta. Desde mi experiencia, debe iniciarse por el propósito: ¿para qué necesito esa tecnología? Luego vienen los procesos, las personas y finalmente, la herramienta. Si se invierte ese orden, se pierde tiempo, energía y dinero. Por eso, más que adaptarse a la velocidad del cambio, se trata de preguntarnos qué necesitamos para ser mejores. La tecnología ya existe, pero muchas veces no estamos preparados cognitivamente para usarla de forma significativa.

¿Qué lugar ocupa el propósito en las organizaciones de hoy?

Durante años, muchas empresas se estructuraron en misión, visión y valores. Hoy, el propósito se volvió estructural. El propósito responde a una pregunta distinta: no qué hacemos, sino por qué y para qué lo hacemos. Y eso cambia todo. Cuando un colaborador entiende su propósito personal y puede conectarlo con el propósito organizacional, hace más que lo que su rol indica: acompaña, innova, resuelve, contiene.

El propósito también es lo que diferencia a empresas que ofrecen lo mismo. Hay muchas que brindan productos o servicios similares en sectores como la logística, el comercio exterior, la tecnología o las finanzas. Pero aquellas que logran transmitir su propósito de forma auténtica conectan emocionalmente con sus públicos. Eso genera una experiencia, no solo una operación. Y cuando eso sucede, no solo atraen clientes, sino también talento. Las personas quieren trabajar en organizaciones que reflejen lo que ellos mismos son o quieren ser.

¿Qué desafíos enfrentan los líderes tradicionales frente a este nuevo paradigma?

El mayor reto está en cómo se relacionan los líderes con los cambios, más que en los cambios en sí. Hoy conviven hasta cinco generaciones dentro de una organización, con modelos mentales muy distintos. Hay líderes que, por costumbre o formación, siguen actuando como les enseñaron décadas atrás, pero hoy eso ya no alcanza. No se trata solo de objetivos y resultados, sino de conversaciones, escucha y vínculo.

Dejar de pensar en la empresa como un organigrama y empezar a verla como un organismo ayuda a comprender que todos los roles son importantes. Y que pedir ayuda o escuchar a otros no es debilidad, sino inteligencia colaborativa. Cuando un líder entiende que no se trata de cómo se hacían las cosas antes, sino de lo que se necesita hoy, empieza a ser parte de la solución. Y eso se traduce en mejores respuestas ante los desafíos del entorno.

¿Cómo puede anticiparse una organización a los cambios que todavía no ve?

Hay muchas soluciones que ya existen, pero no las usamos hasta que aparece el problema. El teletrabajo, por ejemplo, ya era una posibilidad tecnológica años antes de la pandemia, pero no se adoptó masivamente hasta que fue inevitable. Lo mismo ocurre con muchas herramientas disponibles en la actualidad: están listas, pero nosotros aún no. ¿Por qué? Porque no identificamos todavía el problema que podrían resolver.

Por eso, una organización necesita contar con personas que piensen diferente, que se pregunten “¿y si esto falla?”, “¿y si cambia el escenario?”, “¿y si desaparece este rol?”. Esa mirada anticipatoria es clave. Porque no se trata de hacer futurología, sino de pensar desde hoy cómo queremos transitar el futuro. Las empresas que logren eso son las que, en vez de reaccionar, van a liderar este proceso de cambio que está atravesando el mundo.

Mérida, 11 ene (EFE).- La candidata a la secretaría general del PSOE de Extremadura Esther Gutiérrez se ha mostrado "esperanzada" y con "buenas expectativas" en cuanto al resultado de las primarias en una jornada que espera sea "histórica" por poderse dar el "cambio necesario" en su partido, ha dicho tras votar en Zarza la Mayor (Cáceres).

La exconsejera extremeña de Educación y actual vicepresidenta de la Diputación de Cáceres ha depositado su voto poco más tarde de las 18:00 horas en la Cámara Agraria de Zarza la Mayor, localidad donde es concejala, tras estar al frente de su Ayuntamiento entre 2007 y 2015.

"Espero que la militancia haya ido a votar y no haya habido mucha abstención, que hayan votado con alegría e ilusión por el cambio necesario para nuestro partido", ha relatado Gutiérrez.

Así, ha trasladado su "respeto" a los militantes en un día "muy especial y emotivo" para ella, cargado de "simbolismo y responsabilidad", pues su primera votación importante fue para acceder a la Alcaldía de Zarza la Mayor y ahora ésta jornada, en la que tiene la expectativa de dar la "sorpresa", ha apuntado.

"Llevo un programa muy ambicioso, de cambio de ciclo, de innovación y modernización del partido, a nivel orgánico, de apoyo a las agrupaciones locales, crear redes comarcales, abrirnos a la militancia, apoyar a los compañeros que están en la oposición y que necesitan una renovación y un plan de trabajo, recuperar las grandes ciudades que no gobernamos", ha relatado.

Para Gutiérrez se trata, en definitiva, de "recuperar el PSOE de la libertad de opinión, del consenso y de la unidad para estar fuertes como partido".

Al ser una agrupación de menos de cien militantes, el centro de votación de Zarza la Mayor ha abierto a las 18:00 horas, motivo por el cual la exconsejera de Educación ha votado dos horas antes del cierre de las urnas. EFE

(foto) (vídeo)

La candidata a la Secretaría General del PSOE en Extremadura, Esther Gutiérrez, espera que los socialistas extremeños "voten en libertad", por "un cambio de modelo de liderazgo y de hacer las cosas" y "pensando en lo que es mejor para el partido".

Así se ha pronunciado la también vicepresidenta Primera de la Diputación de Cáceres que este se enfrenta al actual líder de los socialistas extremeños, Miguel Ángel Gallardo, en el proceso de elecciones primarias que se celebra este sábado, día 11, en la región.

Gutiérrez ha señalado que afronta la jornada de votación con "muchísima ilusión, muchísima energía y con toda la fuerza que también me han dado los compañeros y las compañeras de este partido a lo largo de toda esta campaña".

"Lo que espero mañana es que la gente de mi partido, los militantes y las militantes del partido, manifiesten qué tipo de modelo de proyecto quieren, qué tipo de liderazgo quieren y qué tipo de oposición quieren también de cara a Extremadura", ha manifestado.

En declaraciones a los medios este viernes en Cáceres, ha indicado que tiene "mucha esperanza" de que la militancia vote por "un cambio del modelo de liderazgo y de forma de hacer las cosas", por lo que tiene unas "buenas expectativas" de cara a los resultados de las votaciones.

"Yo espero que la militancia vote en libertad y siempre con el pensamiento dirigido hacia lo que es mejor dentro del Partido Socialista", ha añadido, al tiempo que ha subrayado que se ve ganadora porque está convencida de que "si la militancia de base, toda la militancia de base votara, estoy convencida de que votaría por el cambio".

La logística en Colombia atraviesa un momento crítico donde confluyen desafíos internos y externos que afectan directamente a los exportadores e importadores. Desde la Asociación Nacional de Comercio Exterior de Colombia (Analdex) hemos advertido reiteradamente que mejorar la eficiencia logística es esencial para fortalecer el comercio exterior, reducir costos operativos y mantener la competitividad para aprovechar las oportunidades en los mercados internacionales. Sin embargo, lo logístico no siempre es lo más lógico.

Por ejemplo, los costos logísticos elevados son una carga para exportadores e importadores. Según la Encuesta Nacional Logística del Departamento Nacional de Planeación (DNP) de Colombia, el país mantiene costos logísticos que oscilan alrededor del 17,9% del valor de los productos, notablemente superiores al promedio de la OCDE (8%). Este sobrecosto limita significativamente la rentabilidad y competitividad de nuestros empresarios en el mercado global.

En los últimos años, el sector ha enfrentado un incremento sostenido en los costos del combustible, que ha impactado el transporte de carga. A esto se suman las tarifas de peajes, que representan hasta el 30% del costo total del transporte en ciertos corredores logísticos.

Esta afectación se agrava con medidas regulatorias como el aumento de horas logísticas exigidas por el Ministerio de Transporte en el Sistema de Información de Costos Eficientes para el Transporte Automotor de Carga (SICE-TAC), una tabla del Ministerio de Transporte colombiana que regula los precios mínimos de los fletes terrestres internos en Colombia.

Desde Analdex hemos manifestado que el SICE-TAC, inicialmente concebido como referencia de costos, se ha convertido en una tabla rígida de fletes, limitando significativamente la flexibilidad y la competitividad del sector.

La situación empeora al considerar los bloqueos y cierres viales. En 2024, se registraron 800 bloqueos en vías nacionales, generando importantes pérdidas operativas y afectando gravemente la distribución y entrega de mercancías, según Colfecar (Federación Colombiana de Transportadores de Carga y su Logística). En este sentido, hay una gran incertidumbre para los empresarios y se requiere voluntad política para llegar a los consensos.

Si dentro de Colombia llueve, afuera no escampa. Las coyunturas logísticas desde la pandemia y, hoy, con la guerra comercial entre China y Estados Unidos, añaden presión adicional sobre las cadenas logísticas colombianas. La congestión portuaria, cambios de itinerarios frecuentes en motonaves, retrasos en los itinerarios marítimos y escasez crítica de contenedores, encarece y dificulta la planificación efectiva para las empresas colombianas.

Por otra parte, la falta de regulación efectiva de los niveles de servicio de los patios de contenedores en el país permite incrementos arbitrarios en tarifas e ineficiencias en la operación, profundizando los costos logísticos y reduciendo aún más la competitividad en el comercio exterior.

Frente a la compleja situación actual, es fundamental identificar y aprovechar las oportunidades que permitan transformar la logística en un motor de crecimiento, ya que hoy Colombia cuenta con un buen posicionamiento.

Hoy nos enorgullece el Grupo Puerto de Cartagena que, en los rankings, aparece como el puerto de contenedores más eficiente de la región y el tercero en el mundo, según el CPPI del Banco Mundial. Además, el aeropuerto El Dorado de Bogotá tiene el mayor volumen de carga en Latinoamérica y es el primero en número de pasajeros.

Desde Analdex, vemos que hay que atacar, abordar y trabajar en tres puntos esenciales.

Primero, la modernización de infraestructura: es crucial continuar invirtiendo en la mejora de la infraestructura vial, portuaria y aeroportuaria, así como en la implementación de tecnologías que optimicen los procesos logísticos y reduzcan los costos operativos.

Un ejemplo, la entrada en operación del Puerto de Antioquia, prevista para los próximos meses, representa una oportunidad contundente para transformar positivamente el panorama logístico colombiano, ampliando la capacidad exportadora e importadora y dinamizando la economía nacional, con una capacidad de manejar, en promedio, 650.000 contenedores al año. El año anterior, Colombia movilizó tres millones de contenedores, de acuerdo con el último informe de tráfico portuario publicado por la Superintendencia de Transporte.

Segundo, el desarrollo del transporte multimodal: la adjudicación de la Asociación Público-Privada (APP) para la rehabilitación del corredor férreo La Dorada-Chiriguaná, proyectada para abril de este año, con una inversión aproximada de 780 millones de dólares y una concesión de 10 años, busca mejorar y consolidar la prestación del servicio de transporte de carga, potenciando el uso del modo ferroviario y su integración con otros medios de transporte. Esta apuesta de largo plazo generará confianza para promover las inversiones en la infraestructura logística complementaria para habilitar el modo.

Tercero, unas políticas públicas efectivas: la implementación de políticas públicas claras y coordinadas para afrontar situaciones críticas como bloqueos viales es una necesidad urgente. Además, el sector privado debe trabajar conjuntamente con el Gobierno para asegurar regulaciones efectivas en la gestión y costos de patios de contenedores.

Todo esto nos debería llevar hacia una logística eficiente, competitiva y confiable. Colombia tiene la capacidad de superar los desafíos logísticos actuales mediante acciones estratégicas coordinadas entre el sector público y privado. Desde Analdex, consideramos urgente avanzar hacia una infraestructura logística moderna, competitiva y adaptada a las necesidades del comercio exterior.​

Solo un esfuerzo conjunto nos permitirá convertir estos retos en una oportunidad para posicionar a Colombia como un actor logístico clave en la región, beneficiando así directamente a nuestros exportadores e importadores.

El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) dio a conocer un cambio de último momento en el pago de las pensiones correspondiente al mes de abril. Según comunicaron, el depósito a las cuentas bancarias de las personas beneficiarias ya no se realizará el viernes 28 de marzo de 2025, como lo tenían contemplado en el calendario oficial.

A través de su cuenta verificada de la red social X, antes Twitter, la entidad de seguridad social para los trabajadores de entidades gubernamentales informó que los sistemas de control presupuestario sufrieron afectaciones debido a causas ajenas al instituto. Por ello, el depósito de las pensiones no se podrá realizar en la fecha programada originalmente.

Si bien el fallo obligó a las autoridades a reprogramar la fecha del depósito a las cuentas bancarias, el dinero de las pensiones se encuentra a salvo y su entrega ha sido garantizada por las autoridades encargadas de la operación del depósito.

Esta es la nueva fecha para el depósito de abril de la Pensión ISSSTE 2025

Según la información contenida en el comunicado difundido a través de las plataformas oficiales del ISSSTE, la nueva fecha del depósito de la pensión correspondiente al mes de abril en las cuentas bancarias de las personas beneficiarias será el lunes 31 de marzo de 2025, es decir cumpliendo con las reglas de operación que contemplan la entrega del dinero antes del inicio del mes correspondiente.

Cabe mencionar que la reprogramación solamente afectará a aquellas personas que reciben el dinero de la pensión a través de transferencia bancaria. En ese sentido, quienes reciben cheque podrán cobrarlo sin ningún contratiempo a partir del próximo viernes 28 de marzo de 2025.

Según informó el ISSSTE, tras detectar el fallo, el área responsable comenzó a trabajar en los procesos informáticos de manera inmediata para que las personas pensionadas puedan contar con el dinero de sus pensiones a partir del próximo lunes 31 de marzo.

A menos que las autoridades realicen alguna modificación de última hora, el resto de los pagos del año 2025 se realizará según la siguiente calendarización:

• Mayo - miércoles 30 de abril de 2025.
• Junio - viernes 30 de mayo de 2025.
• Julio - lunes 30 de junio de 2025.
• Agosto - miércoles 30 de julio de 2025.
• Septiembre - viernes 29 de agosto de 2025.
• Octubre - martes 30 de septiembre de 2025.
• Noviembre - jueves 30 de octubre de 2025.
• Primera parte del aguinaldo - primera quincena de noviembre de 2025.
• Diciembre - viernes 28 de noviembre de 2025.

Madrid, 1 ene (EFE) .- El actor y cantante venezolano Carlos Mata cree que los jóvenes de su país, tanto los que están fuera como los que se han quedado resistiendo, están preparados para un cambio político que, a su juicio, no debería darse "radicalmente", pasando de un extremo al otro, sino buscando el término medio, una alternativa que "realmente sea democrática".

"Lo que pasa es que no puedes cortar radicalmente y poner un gobierno de ultraderecha, porque eso es lo que pasa cuando la izquierda se va al extremo, que la única manera de contrarrestarla es la extrema derecha; y lo mismo pasa al revés, si hay un gobierno de derechas tu tienes que buscar una izquierda muy dura para poder contrarrestar hasta conseguir un equilibrio", argumenta Mata en una entrevista con EFE en Madrid.

"Nos la pasamos en esto -prosigue - y yo creo que debe haber una solución que tenga lo bueno de las dos corrientes, del capitalismo y de lo social; y eso es cuestión de tiempo, de que tenemos que despertar".

Sin querer profundizar, el actor y cantante, que lleva 12 años fuera de su país y reside actualmente en España, asegura que la situación de Venezuela "está clara" y que "México va por el mismo camino, y no hablemos de Nicaragua; Cuba ya tiene 70 años en eso".

"La gente sigue creyendo en un modelo que ya no. Pero es que no se trata de derecha o de izquierda. Yo fui de izquierda, era lógico que fuera de izquierda desde una línea moderada, no de un comunismo estalinista, eso no tiene sentido", afirma.

E insiste en que, bajo su punto de vista, no hay diferencia entre la extrema derecha y la extrema izquierda, "en el fondo son los mismos dos demonios de distinto color. Hoy en día eso ya no tiene sentido".

Mata cree que tiene que llegar una nueva generación y que existe en el país un "potencial tremendo": "Las cosas cambiarán cuando salga una alternativa que realmente sea democrática, honrada, con vocación de servicio. Yo no conozco a un solo político que la tenga hoy en día. Eso tiene que nacer de las nuevas generaciones".

"No lo podemos negar, los políticos de hoy en día, no todos por supuesto, de la tendencia que les dé la gana, lo que quieren es resolver su vida", señala, y se pregunta: ¿se está convirtiendo la política a nivel mundial en un club psicopático donde no hay empatía realmente con el pueblo?. Eso es lo que me da a mi la impresión hasta que se me demuestre lo contrario. Y estoy abierto a ello. EFE

(foto) (vídeo)

“La logística y el comercio exterior no pueden operar de manera aislada; son disciplinas que requieren coordinación con muchos otros campos”, sostiene Hache, destacando la necesidad de profesionales con una mirada generalista y capacidad de adaptación. En ese marco, señala la educación y la tecnología como claves para la etapa que atraviesa el sector.

¿Cómo está cambiando la educación y qué desafíos enfrenta en sectores como la logística y el comercio exterior?

Una buena pregunta es qué entendemos por educación. Si la consideramos como el proceso de comunicación entre generaciones, nos encontramos con un panorama desafiante. Históricamente, la escuela transmitía valores y conocimientos en un contexto donde los cambios eran más estables y predecibles.

Hoy, sin embargo, vivimos en una era de transformaciones rápidas, donde las subjetividades están en constante redefinición y la tecnología introduce nuevos actores en el proceso educativo, como la inteligencia artificial. El problema principal es que no existe un consenso claro sobre qué valores deben ser transmitidos a las nuevas generaciones. Estamos en un momento de incertidumbre donde las instituciones educativas, docentes y familias buscan respuestas.

Por otro lado, la tecnología hará que muchas especialidades se vuelvan obsoletas, por lo que el desafío no solo es qué enseñar, sino también cómo preparar a las personas para un futuro donde la conexión entre disciplinas será más relevante que la especialización en un solo campo. Esto es especialmente relevante en sectores como la logística y el comercio exterior, donde la capacidad de adaptarse a cambios normativos, tecnológicos y operativos es crucial.

¿Por qué es valiosa una mirada interdisciplinaria?

Ser un “nómade entre disciplinas” me ha permitido trabajar con personas de ámbitos muy distintos y así evitar la endogamia que se genera cuando solo te rodeas de especialistas en tu área. En la intersección entre campos del conocimiento surgen ideas novedosas. Un ejemplo de esto fue el nacimiento de Club TED-Ed, un programa educativo basado en la metodología de las charlas TED. Lo que empezó como un ejercicio de comunicación para oradores, se transformó en una estrategia para que los estudiantes desarrollen pensamiento crítico y habilidades de expresión.

La interdisciplina permite hacer polinización cruzada: llevar conceptos de un ámbito a otro para generar soluciones innovadoras. Muchas de las personas más brillantes que conozco, aunque sean especialistas en un campo, tienen curiosidad por otras áreas. Científicos que aman el arte, artistas con interés en la tecnología. Esta amplitud de mirada les permite conectar ideas de manera creativa.

¿Cuál es el rol de la escucha activa y el pensamiento crítico?

Escuchar no es un acto pasivo. Es una habilidad que requiere atención y una actitud activa. En mi caso, para realmente escuchar necesito interactuar con el contenido, hacer preguntas, interrumpir para profundizar en lo que se está diciendo. Durante mucho tiempo pensé que no sabía escuchar porque no podía hacerlo en silencio, hasta que entendí que existen distintas formas de escucha. Comprender cómo cada uno procesa la información es clave para mejorar la comunicación.

El pensamiento crítico, por otro lado, no se trata solo de cuestionar lo que nos rodea, sino también de cuestionarnos a nosotros mismos. Muchas veces confiamos más en nuestras propias creencias que en la información externa. Desarrollar pensamiento crítico implica estar dispuestos a reconsiderar nuestras ideas y a aceptar otras perspectivas. En un mundo donde el acceso a la información es inmediato, saber discernir entre lo valioso y lo superfluo es una competencia esencial.

¿Cuáles fueron las claves del éxito de las charlas TED?

TED no se hizo masivo por casualidad. Durante sus primeros 20 años fue un evento cerrado, al que solo asistía un grupo selecto de personas. Pero hace unos 15 años, tomaron una decisión arriesgada: publicar todas las charlas de manera gratuita en internet, en un momento en que el acceso gratuito a contenido de calidad no era una práctica habitual. La combinación de esta apertura radical y la irrupción de YouTube generó una expansión global.

Otro factor clave fue la creación del formato TEDx, que permitió descentralizar la organización de eventos y adaptarlos a cada cultura y contexto. Hoy existen miles de eventos TEDx en todo el mundo, organizados por comunidades locales bajo una serie de reglas comunes. Esta combinación de estructura y libertad es una de las razones por las que el formato sigue vigente.

Ámbitos como la logística y el comercio exterior, ¿necesitan una mirada más amplia?

Sin duda. La logística y el comercio exterior no pueden operar de manera aislada; son disciplinas que requieren coordinación con muchos otros campos. Un especialista en estos sectores necesita comprender normativas, funcionamiento de aduanas, regulaciones internacionales, tecnología aplicada y hasta aspectos de comportamiento humano en el comercio. Son, en esencia, profesiones que demandan una mentalidad generalista.

A medida que la inteligencia artificial y la automatización ganan terreno, el rol humano se centra en la conexión de saberes. La capacidad de articular distintas disciplinas y entender el impacto de cada decisión en un ecosistema más amplio es lo que hará la diferencia. En un mundo tan dinámico, ser generalista se convierte en una ventaja.

¿Cómo podemos prepararnos para los desafíos del futuro?

El mundo cambia a un ritmo acelerado y, con él, las reglas del juego en todos los sectores, desde la educación hasta la logística y el comercio exterior. La clave no está solo en adquirir conocimientos técnicos, sino en desarrollar la capacidad de adaptarnos, conectar ideas y trabajar con perspectivas diversas.

Si algo ha demostrado la evolución del aprendizaje es que no basta con ser expertos en un área; la verdadera ventaja competitiva radica en la flexibilidad para moverse entre disciplinas y entender el impacto de cada decisión en un ecosistema más amplio. Quienes logren desarrollar esta habilidad no solo estarán mejor preparados para el futuro, sino que serán quienes definan cómo será ese futuro.

Atención abonados: La Bolsa de Nueva York así como los mercados de São Paulo, México y Buenos Aires no operan hoy por las festividades decembrinas. Por este motivo no habrá información bursátil ni cambiaria. EFE

Caracas, 24 dic (EFE).- La líder opositora de Venezuela María Corina Machado, quien asegura estar en la clandestinidad, dijo este martes que verá "muy pronto" a los venezolanos en las calles del país, sin precisar más detalles.

"Reconozcamos que estamos cada vez más cerca de ese cambio que tanto anhelamos y merecemos. (...) Nos vemos muy pronto en las calles de nuestro amado país", manifestó Machado, quien afirma estar resguardada en Venezuela al temer por su vida y libertad.

A través de un audio en X, la antichavista expresó que en estas Navidades la realidad es "muy dura" ante la "ausencia de tantos seres queridos".

Por tanto, llamó a mantener "el corazón muy en alto y convertir esta realidad, durísima, en la razón más poderosa para seguir hasta el final".

"Tenemos el sagrado derecho de elegir nuestro destino, así lo decidimos, así lo hicimos y ahora lo haremos respetar. Solo falta que algunos que todavía temen hacer el bien pierdan todo temor de hacerlo", señaló la exdiputada.

La semana pasada, la opositora aseguró que el presidente Nicolás Maduro está "acorralado" dentro y fuera del país, y expresó que "el fin" del Gobierno chavista está "mucho más cerca de lo que muchos se imaginan".

Tras las presidenciales del 28 de julio, Maduro fue proclamado mandatario reelecto por el ente electoral -que todavía no publica los resultados desagregados, como indica el cronograma-, una victoria que la mayor coalición opositora considera fraudulenta, mientras sostiene que su candidato, Edmundo González Urrutia, es el ganador.

Tanto Maduro como González Urrutia afirman que asumirán el mandato presidencial el próximo 10 de enero.

Aunque la reelección de Maduro ha recibido críticas de la comunidad internacional, principalmente por la falta de pruebas que confirmen su triunfo en las urnas, todas las instituciones del país caribeño -incluidas las Fuerzas Armadas- respaldan al líder chavista y ven a la mayor coalición opositora como golpistas que pretenden tomar el poder a la fuerza. EFE

Caracas, 22 dic (EFE).- La líder opositora de Venezuela María Corina Machado llamó este domingo a familiares de militares y policías a recordar a los funcionarios que hay "un país entero, que lo ha dado todo por un cambio", que los "necesita" para hacerlo efectivo.

"(Pido) que le digas que no está solo y que hay un país entero que hoy lo necesita, un país que lo ha dado todo por un cambio hacia el futuro de unión y prosperidad que, como pueblo, nos merecemos", afirmó a través de un audio en X.

Machado, que también se dirigió a los militares y policías, les dijo que sus "brazos no fueron hechos para ejecutar la maldad" que "ordenan corruptos y malvados", sino para "servir con orgullo, proteger y abrazar" al pueblo.

Además, los instó a perder "todo temor a hacer lo que te corresponde" y les reiteró que los venezolanos cuentan con ellos, por -dijo- sus familias, su honor y por ellos mismos.

La exdiputada hace el llamado a 19 días de la toma de posesión de la Presidencia, cuando el mandatario Nicolás Maduro -oficialmente reelecto en las presidenciales- y el candidato de la mayor coalición opositora, Edmundo González Urrutia, afirman que asumirán el poder para el período 2025-2031.

El bloque antichavista, la Plataforma Unitaria Democrática (PUD), asegura que Maduro fue proclamado mandatario reelecto de manera "fraudulenta", por lo que reclama que la victoria es de su candidato.

Aunque la reelección de Maduro ha recibido críticas de la comunidad internacional, principalmente por la falta de pruebas que confirmen su triunfo en las urnas, las instituciones del país caribeño -incluidas la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB)- aseguran respaldar al líder chavista.

El ministro de Defensa de Venezuela, Vladimir Padrino López, informó el sábado que la FANB acompañará a Maduro el 10 de enero, cuando -dijo- el mandatario será juramentado como presidente constitucional de Venezuela. EFE

Barcelona, 19 dic. (EFECOM).- El consejero delegado de Mango, Toni Ruiz, ha afirmado este jueves que continuará trabajando "incansablemente" para que la compañía textil "continúe creciendo", tras la muerte del presidente y fundador de la firma, Isak Andic, en un accidente de montaña.

En una publicación en la red social Linkedin, el máximo directivo de Mango ha ensalzado la "visión estratégica" del fundador de la compañía, fallecido a los 71 años.

"Como nos dijiste hace tan solo una semana: 'Esto es solo el principio", ha escrito Ruiz, dirigiéndose a Andic.

El actual consejero delegado tomó las riendas de la compañía en 2020 y su posición se vio reforzada en 2023, cuando se hizo además con el 5 % del capital de la empresa.

"Me siento profundamente orgulloso y agradecido de haber sido merecedor de su confianza al delegar en mí la responsabilidad de velar por el día a día de la compañía durante estos años y estoy convencido, además, de que sabremos honrar y dar continuidad a su legado", ha señalado hoy Ruiz.

Andic "se ha ido demasiado pronto, con miles de cosas por hacer, con tantas conversaciones pendientes, con ideas brillantes y ambiciones futuras para seguir compartiendo", ha agregado.

Uno de las enseñanzas que se lleva del fundador de Mango, ha dicho Ruiz, es que "hay que abrazar y liderar los cambios".

"Isak disponía de un talento y capacidad únicos para reinventarse y reinventar constantemente el proyecto, anticipándose a las transformaciones de la industria sin perder nunca de vista lo esencial de los valores diferenciales de Mango", ha subrayado. EFECOM

El enviado especial de Naciones Unidas para Siria, Geir Pedersen, ha afirmado este martes que el grupo yihadista Hayat Tahrir al Sham (HTS) y otras formaciones rebeldes que han derribado al régimen de Bashar al Assad en Siria han enviado "buenos mensajes" a la población desde el inicio de la ofensiva relámpago contra las tropas gubernamentales.

"La realidad hasta ahora es que HTS y otros grupos armados han estado enviando buenos mensajes al pueblo sirio. Han estado enviando mensajes de unidad e inclusividad", ha afirmado Pedersen durante una rueda de prensa en Ginebra, antes de abrir la puerta a que la ONU valore la posibilidad de retirar a la formación de su lista de organizaciones terroristas.

Así, ha manifestado que se han visto sobre el terreno asuntos que "dan garantías", si bien ha reconocido que "también ha habido desafíos", incluidos saqueos, robos y asaltos de edificios públicos y privados en Damasco tras la huida del país de Al Assad, quien había estado al frente de Siria desde al año 2000.

"Esto parece haber parado, lo que es algo bueno. Ahora lo que necesitamos ver es que las buenas declaraciones que hemos visto desde el terreno son seguidas en la práctica durante los próximos días y semanas", ha afirmado, al tiempo que ha recalcado que "la prueba más importante será cómo se organizan y aplican los acuerdos de transición".

Además, ha reiterado su petición de que estos acuerdos "sean inclusivos" para dar voz a "diferentes grupos y a todas las comunidades de Siria", antes de argumentar que, si esta fuera la vía adoptada, "habría una posibilidad para un nuevo comienzo".

"Creo que entonces, la comunidad internacional analizaría la situación de HTS, porque entonces habría un cambio real", ha señalado, al tiempo que ha reconocido que su presencia en la lista de grupos terroristas "es un factor que complica la situación para todos". "Hay que ser honestos y hay que analizar los hechos y ver lo que ha pasado durante los últimos nueve años", ha agregado.

Pedersen ha resaltado además que el propio líder de HTS, Abú Mohamed al Golani, ha abierto la puerta al "desmantelamiento" del grupo durante el proceso de transición y ha hecho hincapié en que el país atraviesa ahora "un periodo muy fluido" en el que "las cosas aún no se han asentado".

"UNA VERDADERA OPORTUNIDAD PARA EL CAMBIO"

"Se trata de una verdadera oportunidad para el cambio, pero esta oportunidad debe ser controlada por los sirios y respaldada por la ONU y la comunidad internacional", ha defendido Pedersen, quien ha sostenido que "lo que ha pasado durante los últimos días no fue predicho por absolutamente nadie".

De hecho, ha apuntado que considera que "hasta los grupos armados que controlan ahora Damasco se han sorprendido por lo que ha pasado" ante la "extraordinaria ofensiva militar" contra Damasco y ha ahondado en que la situación supone "un punto de inflexión en la historia de Siria".

"Lo que hemos visto, básicamente, fue el colapso del Ejército del régimen de Al Assad. La situación aún avanza rápidamente y Siria está en un cruce de caminos en el que hay grandes oportunidades, pero también graves riesgos", ha dicho, antes de mencionar la existencia de combates con las fuerzas kurdas en el norte del país.

"Pedimos calma en esta zona", ha recalcado, al tiempo que ha pedido igualmente "el fin de los movimientos militares israelíes" y de los bombardeos del Ejército de Israel contra objetivos en Siria. "Esto es extremadamente importante", ha afirmado Pedersen, quien ha apostado por "rebajar las hostilidades" y "garantizar el fin del conflicto en el noreste".

De esta forma, ha incidido en que es necesario "centrarse en la necesidad de acuerdos creíbles de transición en Damasco" y ha advertido de que "si esto no pasa, existe el riesgo de un nuevo conflicto en Siria". "Creo que eso lo entienden todos los grupos, pero ahora necesitamos ver su aplicación sobre el terreno en Siria", ha explicado.

Pedersen ha recalcado que esto abriría la puerta a la retirada de sanciones, el aumento de la entrega de ayuda humanitaria, el inicio de la recuperación económica y el retorno a sus hogares por parte de refugiados y desplazados internos, al tiempo que ha dicho que "muchos sirios" estaban esperando a la caída del régimen Al Assad y expresar su deseo de que la comunidad internacional sigue dándoles apoyo.

El alcalde de Arnedo, Javier García, ha registrado esta mañana su precandidatura a la secretaría general del PSOE de La Rioja, señalando que, en las 37 reuniones que ha realizado ya en las agrupaciones socialistas, "no he notado atisbo alguno de que pueda haber alguna otra candidatura".

El también portavoz del Grupo Parlamentario socialista ha comparecido, en la sede de los socialistas riojanos, junto a dos representantes de su precandidatura, Lydia Rojas, que fue alcaldesa de Haro en 2003, y de Óscar González, actual alcalde de Ribafrecha.

García ha indicado que es un día "importante para mí", porque "doy un paso oficial" en lo que supone "un reto personal y político apasionante" de cara liderar al PSOE de La Rioja, al tiempo que también ha indicado que "es un buen día para mi partido, porque se inicia un camino que nos conducirá a ese Congreso Regional que se celebrará en el mes de febrero -el 15 y 16-".

El precandidato ha recordado que "hace algo más de cinco meses anuncié, en esta sala de prensa, mi disposición a ser el nuevo secretario general del partido". "En ese momento lo hacía sin conocer la fecha del congreso, y muchos tildaron ese paso de arriesgado, porque es verdad que no había un horizonte claro", ha añadido.

A partir de ahí, García ha destacado que "he visitado casi todas las agrupaciones socialista, me queda alguna, que voy a culminar esta semana" y ello "me ha permitido hablar en muchísimas reuniones con toda la militancia riojana, y con ello puedo decir que todavía estoy más seguro y todavía más contento, más ilusionado, que aquel 1 de julio en el que anunciaba esa disposición a presentar la precandidatura cuando se convocase ese congreso regional".

"Estoy más ilusionado y estoy más fuerte porque siento, noto y así me lo han trasladado, el apoyo de cientos de militantes riojanos que quieren un cambio, que quieren un partido diferente en el sentido de un partido más combativo, de un partido que diseñe una estrategia y una alternativa de gobierno al Partido Popular", ha destacado el alcalde de Arnedo.

Ha añadido que queremos "un partido sólido, horizontal, que ponga en marcha otros espacios de decisión y otros espacios de debate internos que no solo se circunscriban a la dirección del partido". "Un partido más permeable al tejido social y político, y que lidere una oposición firme, rotunda, en todas aquellas cuestiones que no nos gustan del Gobierno del Partido Popular, pero a la vez un partido propositivo", ha apostillado.

Para García, el PSOE tiene que ser "un partido que proponga una alternativa a cada crítica que hagamos en el Parlamento de La Rioja y en la sede del partido, o allá donde manifestemos nuestras opiniones, pero además queremos construir un partido de abajo arriba; es decir, un partido municipalista, que nos lo creamos de verdad".

Todo ello, "porque nuestros alcaldes, nuestras alcaldesas, nuestros concejales y concejalas portavoces en los grupos de oposición son la cara, el rostro del partido".

Por esto, ha añadido García "con esa ilusión, con ese empuje que estoy notando de cientos de militantes, inicio este camino que nos va a conducir, repito, a ese Congreso en el que no solo quiero que se elijan personas, ya que esto no es que la secretaria general deje de serlo para que sea otra persona secretaria general, sino que tiene que ser un Congreso en el que debatamos nuestro modelo de partido, nuestro modelo de organización y nuestro modelo de región".

"Un modelo de región que vamos a abrir además a toda la militancia y a todos los tejidos productivos y sociales, asociaciones, colectivos, entidades de toda la comunidad productora", ha apuntado, al tiempo que ha señalado que "espero que este proceso sea un proceso absolutamente que le dé fuerza al partido, un proceso garantista que lo es, porque las bases son muy claras y nuestros estatutos también. Este es un partido democrático, puramente democrático, y lo vamos a demostrar estos días durante este proceso de primarias", ha reseñado.

PROCESO

Preguntado por este último tema, las primarias, García ha indicado que "hoy es el primer día para formalizar precandidaturas; plazo que acaba el día 16 lunes a las 12 del mediodía". A partir de ahí, "si no hay más candidatos, la Comisión de Ética y Garantías me proclamaría secretario general del partido, para después celebrar ya el Congreso en febrero, en el que aprobamos los órganos regionales de decisión del partido y esa ponencia marco, ese modelo de región y de partido".

Por otra parte, "si hay más candidatos, después de Reyes, el día 7, se iniciaría una semana para poder recoger avales; que según los cambiados estatutos -en el Congreso Federal- aumentan el umbral del porcentaje del 5 al 12 por ciento, por lo que hemos estimado que se necesitarían unos 150 avales para poder acreditar que esa precandidatura que se ha registrado en esta semana es formal, es oficial y se iniciaría una semana de campaña interna para que los candidatos expliquen su proyecto".

"Luego ya el 25 de enero sería esa primera vuelta en la que, si ninguno de los candidatos o precandidatos, obtiene más del 50 por ciento, habría una segunda vuelta, según marcan nuestros Estatutos", ha indicado García.

SIN ATISBO DE OTRA CANDIDATURA

Preguntado por si en las reuniones que ha tenido en las agrupaciones ha notado que se estaban fraguando más candidaturas a presidir el PSOE, el portavoz parlamentario socialista ha señalado que "no", que "lo que he palpado en todas las reuniones, en las 37 que ha realizados, que hay muchas ganas de hablar, de debatir, y que se les tenga en cuenta, más allá de cada cuatro años".

"He encontrado muchísimo apoyo, y, de verdad que no he notado atisbo alguno de que pueda haber alguna otra candidatura", ha destacado, si bien ha indicado que "todavía hay una semana por delante, y por ello, cualquier otro compañero o compañera tiene la misma legitimidad que yo para hacer efectiva su precandidatura, y por ello, está reglado su proceso de primarias".

En la mañana del 9 de febrero de 2025, el medio Cambio reveló información sobre la presunta participación de alias Papá Pitufo en la campaña presidencial del 2022, según la publicación del medio citado, ambos habrían tenido conexión a mediados del 2021, cuando el hoy presidente era senador y se encontraba buscando apoyos económicos para su candidatura.

Los tentáculos del ilegal habrían entrado por un grupo de empresas caleñas y, pese a que Gustavo Petro supo desde el principio esta información, en vez de rechazarlos directamente, indicó a Augusto Rodríguez, que hoy es director de la UNP, que revisara las transacciones y movimientos económicos que realizaban.

Ahora puede seguirnos en Facebook y en nuestro WhatsApp Channel.

En medio de sus primeros actos públicos, en Buenaventura, el actual primer mandatario aceptó volar en un avión enviado desde la capital del Valle del Cauca, puesto que la agenda que tenía por entonces Petro no le permitía quedarse en la ciudad. La aeronave provenía de Ferney Lozano, pero una vez llegaron al hotel en el que se hospedaron les informaron que este aparato pertenecía a César Valencia, intermediario de “Papá Pitufo”.

Ante esta noticia, muchos fueron los políticos que opinaron sobre la proveniencia de dinero para la campaña del hoy presidente. Katherine Miranda fue una de las congresistas que no dudó en afirmar que se arrepentía de haber votado por Gustavo Petro.

Así lo hizo saber en su cuenta de X, en la que se refirió a lo desilusionada que se encontraba luego de conocer esta noticia. Cabe destacar que Miranda ha criticado al presidente en reiteradas ocasiones, pero según da a entender, siempre confiaba en que algo bueno pudiera ocurrir en la actual gestión de Petro.

Según escribió, “Cuando uno cree que el gobierno no puede decepcionar más, lo logra y con creces”, el Gobierno de Petro cometía demasiados errores y esto se veía reflejado en la situación del país. Ante esta situación, mostró lo arrepentida que se encontraba por haber creído en el “Cambio” propuesto por Gustavo Petro en su campaña.

Finalmente, la representante a la Cámara pidió disculpas públicas por haber “creído” en las propuestas políticas del mandatario de izquierda: “¡Qué arrepentimiento tan grande haber creído en el supuesto cambio, perdón!”.

No es la primera vez que Catherine Miranda se arrepiente de haber votado por Petro

En una entrevista que la congresista concedió a Semana en septiembre de 2023, Miranda afirmó que de haber conocido algunos de los casos de presunta corrupción que han rodeado al presidente Petro luego de su posesión, jamás hubiera apoyado al hoy primer mandatario en segunda vuelta: “Muy posiblemente yo no hubiera apoyado a Gustavo Petro para segunda vuelta conociendo y viendo lo que está pasando”.

Se refería a casos como las chuzadas de Laura Sarabia dentro del despacho presidencial o los casos de corrupción en los que estaría envuelto Armando Benedetti: “Nos creímos el cuento, Hoy están actuando igual o peor que los gobiernos pasados”.

Cabe destacar que luego de la transmisión en vivo del Consejo de Ministros el cuatro de febrero de 2025, la representante a la Cámara por Bogotá dio a conocer su opinión sobre lo sucedido en la reunión entre Gustavo Petro, su gabinete y otros funcionarios de relevancia para el mandatario. Según comentó, “quedó en evidencia la profunda improvisación al abordar asuntos de Estado y evaluar los avances de los proyectos”.

También se ha mostrado en contra de la posesión de Armando Benedetti, afirmando que el “cambio” de Petro no era real y que se trataba de un engaño a los colombianos: “Y se hacen llamar el cambio, pidiendo que la dignidad se haga costumbre”.

La Corte Constitucional, por medio de la Sentencia T-496/24, reafirmó la obligación de Colpensiones de garantizar un trato especial y diligente en los trámites relacionados con personas en situación de discapacidad. El fallo surge tras un caso en el que la entidad negó el reconocimiento de una pensión de sobrevivientes a una madre cuyo hijo, diagnosticado con esquizofrenia desde los 21 años de edad, dependía económicamente de su padre fallecido.

El alto tribunal concluyó que el joven no era económicamente autosuficiente y ordenó a Colpensiones revisar las pruebas presentadas, con el fin de asegurar el cumplimiento de los derechos de las personas en esta condición.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

De acuerdo con la sentencia, Colpensiones deberá garantizar, de ahora en adelante, que los hijos con discapacidad puedan acceder a la pensión de sobrevivientes, lo que reconoce su derecho a una vida digna. El fallo resalta la importancia de evaluar con mayor rigurosidad las condiciones de dependencia económica en estos casos, en especial, cuando se trata de personas que no pueden sostenerse por sí mismas debido a su condición de salud.

Qué es la pensión de sobrevivientes y quiénes pueden acceder a ella

La pensión de sobrevivientes es un beneficio económico destinado a los familiares de un afiliado fallecido, respaldado por las cotizaciones hechas por este durante su vida laboral. Dicho mecanismo busca proporcionar un alivio financiero a los beneficiarios, siempre y cuando cumplan con los requisitos legales establecidos.

Entre los posibles beneficiarios de esta prestación se encuentran:

• El cónyuge del afiliado fallecido.
• Los hijos menores de edad, así como aquellos que tienen entre 18 y 25 años y se encuentren cursando estudios.
• Hijos en condición de invalidez que dependen económicamente del afiliado,
• Los padres que dependían económicamente del fallecido.
• En algunos casos, los hermanos en condición de invalidez que se encontraban bajo el mismo tipo de dependencia.

El Ministerio de Justicia destacó la importancia de este beneficio, administrado por Colpensiones, como un mecanismo clave para proteger a las familias en momentos de vulnerabilidad. Sin embargo, el acceso a esta prestación está sujeto al cumplimiento de estrictos requisitos legales y económicos, lo que en ocasiones genera controversias y rechazos en las solicitudes.

Recursos legales en caso de negativa

Cuando una solicitud de pensión de sobrevivientes es rechazada, los interesados tienen la posibilidad de recurrir a mecanismos legales para solicitar una revisión del caso. Los solicitantes pueden presentar recursos de reposición o apelación, herramientas que permiten impugnar la decisión inicial y buscar una resolución favorable.

El caso que dio origen al fallo de la Corte Constitucional es un ejemplo de cómo estos recursos pueden ser fundamentales para garantizar los derechos de los beneficiarios.

En este caso específico, la madre del joven diagnosticado con esquizofrenia acudió a instancias legales para reclamar el reconocimiento de la pensión, con el argumento de que su hijo dependía económicamente del padre fallecido. La Corte, tras analizar las pruebas, encontró que Colpensiones no había accionado con la diligencia requerida y ordenó una nueva evaluación del caso.

Implicaciones del fallo de la Corte Constitucional

La decisión de la Corte Constitucional tiene un impacto importante en la forma en que Colpensiones debe manejar los casos relacionados con personas en situación de discapacidad. Y es que el fallo establece que la entidad debe actuar con especial cuidado al evaluar las condiciones de dependencia económica, en especial, en casos donde la discapacidad impide a los beneficiarios generar ingresos propios.

Dicho fallo no solo refuerza la protección de los derechos de las personas con discapacidad, sino que también resalta la necesidad de garantizar un acceso equitativo a la pensión de sobrevivientes.

Al exigir una evaluación más rigurosa de las pruebas presentadas, la Corte busca evitar que situaciones similares se repitan en el futuro, asegurando que los beneficiarios reciban el apoyo económico al que tienen derecho.

A partir del 1 de julio de 2025, las empresas en Colombia asumirán nuevas responsabilidades en el pago de la seguridad social para sus trabajadores. Este cambio, derivado de la aprobación de la reforma laboral del Gobierno Petro (Ley 2381 del 2024), que está cerca de ser debatida en el Senado de la República, afectará, en especial, a los empleados contratados bajo la modalidad de prestación de servicios, que hasta ahora debían gestionar y pagar su propia seguridad social.

En la actualidad, bajo la Ley 100 de 1993 (Sistema de Seguridad Social), los trabajadores independientes que prestan servicios a una empresa son responsables de hacer sus propios aportes al Sistema de Seguridad Social (SSS). Esto implica que recibir el total de sus honorarios y deben destinar una parte para cubrir estos pagos, lo que puede dificultar el acceso a este derecho fundamental.

Ahora puede seguirnos en Facebook y en nuestro WhatsApp Channel.

Sin embargo, con lo aprobado en la Cámara de Representantes de la nueva normativa, las empresas serán las encargadas de efectuar estos pagos de manera directa al SSS, tanto para trabajadores con contratos directos como para aquellos independientes.

Además de asumir el pago de la seguridad social, las empresas deberán cumplir con otras obligaciones, como garantizar que los pagos se hagan dentro del plazo establecido y mantener actualizada la información de los trabajadores. También deberá responder por el aporte total al sistema, lo que representa un cambio significativo en la gestión de estos beneficios laborales.

La reforma busca mejorar las condiciones de los trabajadores en Colombia, con el fin de que todos tengan acceso a la seguridad social sin depender exclusivamente de su capacidad para gestionar estos pagos. Este cambio es visto como un avance en la protección de los derechos laborales, en especial, para aquellos que trabajan bajo contratos de prestación de servicios, quienes a través de la historia enfrentaron mayores desafíos para garantizar su cobertura social.

Cambios en contratos a término fijo o por obra o labor

La reciente aprobación de la reforma laboral en la Cámara de Representantes introdujo modificaciones importantes en la normativa que rige los contratos de trabajo a término fijo y por obra o laboral. Uno de los cambios más destacados es la regulación del tiempo máximo de duración de los contratos a término fijo, que ahora se establece en cuatro años. Este tipo de contratos deben ser celebrados por escrito, bajo pena de asumir un vínculo laboral de carácter indefinido.

“Cuando el contrato de trabajo a término fijo no cumple los requisitos previamente mencionados, se entenderá celebrado a término indefinido desde el inicio de la relación laboral”, detalla el articulado.

Con esta reestructuración, todos los trabajadores con contrato fijo o por obra podrán recibir prestaciones sociales y vacaciones proporcionales al tiempo trabajado. Sin embargo, estos contratos no pueden ser prorrogados indefinidamente. Según señaló Angélica María Carrión, socia y directora de López & Asociados, a La República, “este proyecto de ley obligará a los trabajadores del sector privado a revisar sus políticas de contratación”.

Además, existen dos tipos de prórrogas: la pactada, que permite renovaciones múltiples de menos de un año, y la automática, que opera si no hay intención manifiesta de finalizar el contrato 30 días antes de su término.

Por otro lado, los contratos por obra o trabajo mantienen su esencia contractual, aunque ahora será obligatorio especificar, mediante un documento escrito, la actividad a ser realizada. Al respecto, el abogado laborista Rodrigo Tannus explicó al medio que “en caso que no se cumplan estas condiciones, o si el trabajador sigue trabajando después de terminar la obra acordada, se entenderá que el contrato se convierte a término indefinido, a menos que “sea pacto de una nueva labor”.

Novedad en contratos de aprendizaje

Una novedad es el cambio de estatus contractual de los contratos de aprendizaje, que con la reforma pasan a ser considerados laborales. Esto implica que las empresas deben aplicar las mismas normas de los contratos fijos a los aprendices, lo que puede elevar los costos laborales. Tannus indicó que “actualmente el contrato de aprendizaje no tiene una naturaleza laboral... Lo anterior, conllevaría a un incremento de los costos laborales de las empresas colombianas”.

En cuanto a los contratos indefinidos, la reforma los establece como el estándar general de contratación. A esto, agregó el experto, que esta modalidad también requerirá que el trabajador notifique su intención de terminar el contrato con 30 días de anticipación.

Sin embargo, Angélica María Carrión, al discutir los efectos prácticos de estos cambios, apuntó que “su efecto puede ser contrario pues limitar a un plazo máximo la prórroga de un contrato a término fijo, puede generar que muchos de estos contratos de trabajo dejen de existir”, lo que genera así posibles implicaciones en el mercado laboral.

En Colombia ya se empezó a implementar la Ley 2381 de 2024, “por medio de la cual se establece el Sistema de Protección Social Integral para la Vejez, la Invalidez y la Muerte”, más conocida como reforma pensional, que se basa en un sistema de pilares (semicontributivo, contributivo, solidario y de ahorro voluntario).

La misma permite a ciertos cotizantes cambiar de fondo de pensión. Esta medida, aprobada por el Congreso de la República, establece un régimen de transición que ofrece una ventana de traslado entre regímenes para aquellos a quienes no se les aplica el articulado de la reforma.

Ahora puede seguirnos en Facebook y en nuestro WhatsApp Channel.

La norma estipula que hasta el 15 de julio de 2026, las personas que no estén afectadas por la reforma podrán hacer este cambio. El proceso para cambiar de fondo de pensión dependerá de varios factores, entre ellos las semanas cotizadas y la edad del cotizante.

Así las cosas, las mujeres que tengan al menos 750 semanas cotizadas y estén a menos de diez años de cumplir la edad de pensión, es decir, 47 años, podrán optar por el cambio. En el caso de los hombres, deberán contar con 900 semanas cotizadas o más y estar a menos de diez años de la edad de pensión, que es de 52 años.

El Gobierno de Gustavo Petro resaltó en varias oportunidades la importancia de que los cotizantes reciban información adecuada sobre qué tipo de sistema se adapta mejor a sus necesidades. Por ello, el nuevo sistema garantiza el derecho a la doble asesoría para todos los interesados en trasladarse de fondo de pensión. Sin embargo, el traslado efectivo dependerá del cumplimiento de los requisitos establecidos por la nueva ley.

Proyectos rechazados

Anteriormente, tanto el Ejecutivo como el Legislativo intentaron aprobar una ventana de traslado similar, pero los proyectos fueron rechazados. Ahora, con la aprobación del Congreso de la República, se espera que los cambios entren en vigor a partir de julio de 2025.

Al respecto, la Asociación Colombiana de Administradoras de Fondos de Pensiones y de Cesantía (Asofondos), que preside Andrés Velasco, recordó que cada caso es particular y destacó la importancia de revisar la historia laboral y las semanas cotizadas antes de tomar una decisión. Esta reforma busca ofrecer flexibilidad a los cotizantes, permitiéndoles trasladar sus ahorros entre Colpensiones y fondos privados, según sus preferencias y necesidades.

Naturaleza “agridulce” de la reforma pensional

Precisamente, el líder gremial compartió un análisis meticuloso de la reforma pensional durante el Foro Desafíos Económicos y Políticos de Colombia 2024-2025. En este, destacó la naturaleza “agridulce” de la reforma, por lo que mencionó que a pesar de los intentos de mejorar, hay deficiencias claras en áreas de cobertura pensional.

“El saldo es más agrio que dulce, ya que en cobertura pensional la reforma no pasa la materia”, afirmó. Sin embargo, se reconoció un incremento del 40% en la cobertura con la inclusión del pilar solidario y semicontributivo, aunque esto depende de la consistencia presupuestaria del gobierno.

Velasco resaltó que, a pesar de los intentos de la reforma para mejorar la equidad, persisten las desigualdades. Detalló que para ingresos de $2.000.000 a $3.000.000 no habrá cambios, mientras que para otros niveles, “redistributivamente desde el punto de vista de la equidad, la reforma sí mejora”. Esto abre una posibilidad de avance en la equidad, a pesar de que el panorama general sigue siendo mixto.

Sobre la sostenibilidad fiscal, el análisis del presidente de Asofondos mostró preocupaciones. Mencionó que el pilar solidario, financiado por el Estado, implicará costos adicionales, llegando a ascender a $6 billones. Esto equivaldría a un impacto fiscal de 1,4 puntos del Producto Interno Bruto (PIB), lo que representa $17 billones en la actualidad.

Ventana de oportunidad para transferencias y los sistemas de equivalencias

Otra parte importante de su análisis fue la ventana de oportunidad para transferencias y los sistemas de equivalencias que involucran a poblaciones como las mujeres, indígenas, afrocolombianos y campesinos. Al respecto, mostró escepticismo al decir “yo no creo que esté bien valorado y puede costar muchísimo dinero”. Esta inquietud refleja la posibilidad de costos imprevistos asociados a estos elementos integrados en la nueva reforma.

En términos de financiación futura, Velasco manifestó que “se genera una conciencia de que hay que ponerle plata al pilar solidario o como se llame en los siguientes gobiernos, pero es costoso”, poniendo de aliviar la importancia de un compromiso económico sostenido para asegurar la efectividad de estos cambios.

El Gobierno de Gustavo Petro ya inició con la implementación de la Ley 2381 de 2024, “por medio de la cual se establece el Sistema de Protección Social Integral para la Vejez, la Invalidez y la Muerte”, más conocida como reforma pensional, que se basa en un sistema de pilares (semicontributivo, contributivo, solidario y de ahorro voluntario).

Con esto, ya empezaron a darse cambios importantes que se pondrán en marcha antes de que el nuevo sistema entre en funcionamiento el 1 de julio de 2025.

Ahora puede seguirnos en Facebook y en nuestro WhatsApp Channel.

Por ejemplo, con la reglamentación ya se introdujeron cambios en el régimen de transición, con lo que se permite que ciertos cotizantes se trasladen de fondo antes de la aplicación completa de la reforma. Según la reglamentación, las mujeres con 750 semanas cotizadas y los hombres con 900 semanas podrán cambiar de fondo, siempre que les falten diez años para alcanzar la edad de jubilación.

Además, se enfatiza la importancia de que los cotizantes utilicen de manera adecuada la doble asesoría antes de decidir sobre un traslado o rechazar los cambios propuestos. Esta medida busca asegurar que las decisiones se tomen con pleno conocimiento de las implicaciones.

Por otro lado, el Gobierno ha establecido las reglas para determinar qué empresas podrán ofrecer servicios de ahorro pensional en el sector privado, lo que forma parte del marco regulatorio de la reforma.

Cómo es el régimen de transición con la reforma pensional

A partir de julio de 2025, los afiliados a Colpensiones que percibieron más de 2,3 salarios mínimos legales vigentes deberán elegir una administradora del componente complementario de ahorro individual (Accai) La medida forma parte de la reforma pensional aprobada en junio de 2024, que introduce cambios relevantes en el Sistema General de Pensiones de Colombia.

La nueva norma establece que las contribuciones al ahorro para la jubilación ya no serán un porcentaje fijo del salario, sino que variarán según los ingresos mensuales. Por ejemplo, quienes ganen entre 2,3 y 4 salarios mínimos deberán aportar el 16% de su sueldo, y este porcentaje aumentará conforme se incrementan sus ingresos.

Traslado de fondos

Además, la reforma impide el traslado de fondos de pensiones privados a públicos para aquellos con menos de 750 semanas cotizadas. Esta restricción busca regular el flujo de afiliados entre los diferentes regímenes y se aplicará a partir de julio de 2025, con lo que se afecta, principalmente, a quienes no forman parte del régimen de transición.

Para las afiliaciones a Colpensiones que no seleccionen un administrador privado para su componente de ahorro individual, la entidad asignará una de manera aleatoria. Este proceso se llevará a cabo desde el 1 de marzo de 2025, conforme al artículo 10 del Decreto 1225 de 2024. Las entidades administradoras serán ordenadas alfabéticamente, y se considerarán factores como la edad, el género y la base de cotización para la asignación.

Procedimiento para elegir la administradora de ahorro

El procedimiento para elegir una administradora de ahorro individual incluye:

• Dirigirse a Colpensiones para solicitar el proceso de selección de Accai.
• Elegir uno de los fondos privados disponibles.
• Verificar que el registro se hace de manera correcta en las bases de datos de Colpensiones.

Este trámite solo podrá realizarse una vez y comenzará a aplicarse a partir del 1 de julio de 2025.

La reforma busca evitar la concentración de afiliados en una sola entidad y promover una distribución equitativa entre los fondos de pensiones públicos y privados. Los ahorros en los fondos privados no contarán con el apoyo financiero que ofrece Colpensiones, lo que implica que los afiliados deberán gestionar sus inversiones para asegurar una rentabilidad adecuada para su jubilación.

Un análisis reciente encargado por la Federación Nacional de Distribuidores de Combustibles y Energéticos (Fendipetróleo) y elaborado por la firma Imzacom advirtió sobre las posibles consecuencias del proyecto de reforma laboral del Gobierno de Gustavo Petro, que está en trámite en el Congreso de de la República, para el sector de las estaciones de gasolina (o estaciones de servicio - EDS- ).

Según el informe, de aprobarse la reforma, los costos operativos de las estaciones podrían aumentar hasta un 28,45%, lo que podría llevar a una serie de efectos negativos, como la pérdida de empleos y un aumento de la informalidad.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

El estudio, que circula entre propietarios y administradores de estaciones, señala que la reforma podría incentivar la automatización de las estaciones y reducir los horarios de atención. Además, se prevé un desestimulo en la inversión e innovación dentro del sector minorista de combustibles.

La preocupación en el sector es bastante notable, ya que los cambios en las políticas laborales podrían obligar a los propietarios de las estaciones a ajustar las operaciones para compensar los impactos económicos. La posibilidad de un incremento en la informalidad es uno de los puntos más críticos mencionados en el informe, lo que podría afectar la estabilidad laboral de muchos trabajadores en el sector.

El documento también destaca que, de aprobarse la reforma, las estaciones podrían enfrentar desafíos importantes para mantener su nivel actual de servicios. Esto podría llevar a cabo una reestructuración del mercado minorista de combustibles en Colombia.

Los distribuidores minoristas de gasolina expresaron su desazón y la necesidad de ajustes en el mercado para contrarrestar los impactos previstos. De acuerdo con el informe, y teniendo en cuenta que ya la Cámara de Representantes aprobó que la jornada diurna sea de 6:00 a. m. a 7:00 p. m. y la nocturna sea de 7:00 p. m. a 6:00 a. m. (en la actualidad es de 9:00 p. m. a 6:00 a. m.,) la reforma generaría un incremento de más de $347.000 millones para estas empresas.

Exactamente, impactaría al sector de la siguiente manera:

• Costo de un operario al mes: $2.080.000.
• Costo de 50.000 operarios de 6.153 estaciones: $1.248.000.000.000.
• Costo por el cambio de la jornada: $307.157.760.000.
• Recargo por la reforma: $47.836.550.000.
• Incremento total: $354.994.310.000.
• Variación: 28,45%.

De igual manera, expusieron los siguientes consecuencias:

• Aumento de informalidad en el sector minorista.
• Posible automatización de las estaciones de servicio.
• Disminución de horarios en las EDS.
• Pérdida de empleos.

De igual manera, expusieron las siguientes consecuencias:

En cuanto a lo que se requiere para que el sector asuma el costo de la reforma laboral, se dio a conocer lo siguiente:

• Competencia justa en igualdad de las condiciones de las EDS.
• Un precio piso o de referencia que garantice la sostenibilidad de las EDS.
• Ajuste al margen minorista que compense los costos asociados de reglamentaciones técnicas, operativas, tributarias y ambientales de los últimos cinco años.
• Simplificación de la excesiva carga normativa y de control.

Más preocupaciones de las EDS

Anteriormente, el vocero nacional de Fendipetróleo, José Alberto Arias, había dicho que preocupa el ajuste que propone la reforma laboral en cuanto al incremento en los valores de las horas nocturnas, extras y los dominicales, teniendo en cuenta que la distribución de los combustibles se desarrolla 24 horas, los siete días de la semana y los 365 días del año.

“El sector de la distribución minorista de combustibles no está en la capacidad de asumir este incremento en los costos operativos. Nos preocupa que se afecten las más de 50.000 plazas laborales que se generan en las 6.153 estaciones de servicio que tenemos en todo el territorio, lo que se traduce en $2.300 millones mensuales en sobrecostos para el sector”, indicó el vocero gremial.

Arias precisó que el sector teme que con las pretensiones del Gobierno nacional, por medio de la reforma laboral, se genere un fenómeno como el de años anteriores con la pandemia del covid-19 y el estallido social que motivó el paro nacional de 2021, cuando las estaciones de servicio se vieron obligadas a ejecutar reestructuraciones de la planta de trabajadores, ante la drástica reducción de los usuarios.

Dijo que Fendipetróleo solicitó al Gobierno nacional que establezca un diálogo directo con el sector, en aras de establecer unas mesas de trabajo frente a las políticas públicas que se impulsan, teniendo allí la posibilidad de exponer las afectaciones que la reforma laboral y otras normativas que se generan para el sector distribuidor de combustibles de Colombia.

Con la Ley 2381 de 2024, “por medio de la cual se establece el Sistema de Protección Social Integral para la Vejez, la Invalidez y la Muerte”, más conocida como reforma pensional del Gobierno de Gustavo Petro, fue sancionada el 16 de julio de 2024 se creó el sistema de pilares, entre los cuales se encuentra el componente complementario de ahorro individual del pilar contributivo, que recibirá los ahorros adicionales de las personas que coticen más de 2,3 salarios mínimos mensuales legales vigentes.

Además, una de las novedades que trajo la ley aprobada fue la de permitir que, además de las administradoras de pensiones y cesantías (AFP), otras entidades como las administradoras del componente complementario de ahorro individual (Accai) puedan participar en el sistema. Específicamente, dentro de estas se encuentran las sociedades fiduciarias, sociedades comisionistas de bolsa y compañías aseguradoras de vida.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

Aunque la reforma no especificaba los requisitos para la administración del componente complementario, la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (Anif) recordó que, recientemente, se publicó un proyecto de decreto que reglamenta esta autorización, gestión y establece reglas de gobierno corporativo. Ante esto, el centro de estudios económicos destacó los principales cambios normativos.

Capital mínimo de las administradoras

En primer lugar, el borrador de decreto establece que el capital mínimo con el que deberán contar las Accai equivale, en 2024, a $20.200 millones. Como establece la normativa actual, ese valor se actualizará cada año con la inflación establecida por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane). Asimismo, como señala la Unidad de Regulación Financiera (URF), este valor es equivalente al capital mínimo establecido en la Ley 100 (creó el sistema de seguridad social) para entidades que administran recursos en el Régimen de Ahorro Individual con Solidaridad (Rais).

Ante esto, en la actualidad existen 69 entidades que podrían desempeñarse como Accai. De estas, solo diez no cumplen con el requisito de capital mínimo. Específicamente, seis pertenecen a las sociedades fiduciarias y cuatro a las comisionistas de bolsa. Por el lado de las compañías aseguradoras de vida y AFP, el 100% cumple con el capital mínimo.

Así las cosas, el hecho de que el 85,5% de las entidades autorizadas ya cumplan con el capital mínimo disminuye algunas de las barreras que conlleva la transición hacia el nuevo esquema pensional, en donde se incluye el pilar de ahorro voluntario.

Patrimonio adecuado

“En cuanto al patrimonio adecuado para las Accai, el borrador de decreto no introduce cambios sustanciales en su estructura. Esto se debe a que las fiduciarias, comisionistas de bolsa y AFP ya tienen una relación de solvencia consolidada. En el caso de las compañías aseguradoras de vida, el patrimonio adecuado tampoco se modifica. Lo anterior, ya que las condiciones actuales de las potenciales Accai se adaptan a los riesgos a los que se podrían exponer administrando recursos pensionales”, aclaró Anif, entidad que preside José Ignacio López.

No obstante, el decreto sí establece cambios para el cálculo del riesgo operacional, donde la exposición al riesgo, que es del 16% de los recursos netos, será conformada en parte por las comisiones generadas por la administración de esos recursos.

Además, el borrador de decreto introduce requisitos específicos sobre el gobierno corporativo de las Accai. Se exige un mínimo de cinco miembros en la junta directiva, con al menos el 25% siendo independientes. También se deberá incluir un representante de los afiliados tanto del componente de ahorro individual como del de prima media.

Diferencias con la Ley 100

A diferencia de la Ley 100, que no detallaba estos aspectos, el borrador establece criterios claros, como plazos y requisitos para la postulación y condiciones de independencia, incluyendo la prohibición de ser accionista, empleado o receptor de donaciones de la entidad.

“Este decreto es una pieza clave para la correcta implementación de la reforma pensional”, destacó Anif.

Puntualizó que los requerimientos de capital para las Accai ya están cubiertos por la mayoría de las entidades, lo que facilita la transición al nuevo sistema. Sin embargo, la mayor participación de los afiliados en la junta debe ir acompañada con criterios y estándares claros de idoneidad y tecnicidad dentro de las Accai que permitan blindar los recursos de los afiliados.

Ciudad del Vaticano, 2 oct (EFE).- El papa Francisco pidió este miércoles a los participantes del Sínodo, la asamblea de obispos y laicos que debaten a partir de hoy sobre cómo cambiar algunos aspectos de la Iglesia, que no impongan agendas para evitar que se convierta en un "diálogo entre sordos", durante la misa de inicio de la reunión.

"Quien, con arrogancia, presume y pretende tener el derecho exclusivo sobre la voz del Señor, no es capaz de escucharla. Por el contrario, toda palabra ha de ser acogida con gratitud y sencillez, para convertirse en eco de lo que Dios ha donado en beneficio de los hermanos", aconsejó el papa sobre los trabajos que se desarrollarán durante todo el mes de octubre.

En concreto agregó: "Cuidemos de no convertir nuestras aportaciones en puntos que defender o agendas que imponer, sino que ofrezcámoslas como dones para compartir, dispuestos incluso a sacrificar lo que es particular, si ello puede servir para hacer surgir, juntos, algo nuevo según el plan de Dios".

"De lo contrario, acabaremos encerrándonos en diálogos entre sordos, donde cada uno trata de llevar agua a su molino sin escuchar a los demás y, sobre todo, sin escuchar la voz del Señor", añadió.

En su opinión, "todos, aquí, se sentirán libres de expresarse tanto más espontánea y libremente cuanto más perciban a su alrededor la presencia de amigos que los quieren y respetan, los aprecian y desean escuchar lo que tienen que decir".

El Sínodo de los obispos, que ha abordado en estos últimos cuatro años cómo debe cambiar la Iglesia, llega a su fase final con la atención puesta en la mayor presencia de las mujeres y laicos y la elección de los obispos, mientras que han desaparecido los temas más polémicos: el celibato, el diaconado femenino o la cuestión LGTBIQ+, que fueron los más divisivos.

Tras esta última asamblea del Sínodo de la Sinodalidad, que comienza este miércoles y concluirá el 27 de octubre y cuya preparación comenzó en 2021, se esperan un texto final que podría sugerir cambios doctrinales, pero la mayoría de los temas más candentes han sido asignados a grupos de estudio que presentarán informes finales a Francisco, para una exhortación final que deberá publicarse antes de junio de 2025.

En esta segunda sesión, tras la de octubre de 2023, participarán 368 miembros, entre ellos 53 mujeres y unos sesenta cardenales. El año pasado, por primera vez, las mujeres votaron en una asamblea sinodal de la Iglesia católica.

En el documento final de la pasada asamblea se aplazaron para un mayor estudio los temas más divisivos y controvertidos, como el diaconado femenino, el celibato o cómo abordar el tema de la acogida a las personas de "diferentes orientaciones sexuales", pues en el texto se decidió no utilizar "personas LGTBIQ". EFE

(foto) (vídeo)

Fermín Cabanillas

Sevilla, 28 sep (EFE).- Una mujer se sube a un avión en Madrid, y cuando se baja en México su vida ha cambiado por completo. La protagonista de ‘Sobre el lomo de la ballena’ vive toda una catarsis sobre el Atlántico, y la escritora Alejandra Beigbedere cree que es algo que mucha gente desea, porque “siempre hay quien es Cenicienta y le gustaría ser princesa”.

Editada por ‘Con M de Mujer’, la novela de la escritora madrileña profundiza sobre el giro radical de la protagonista, Ana, una treintañera que está en un momento difícil de su vida, tras ser abandonada por su novio y tener que volver a vivir con sus padres, pero la invitación de su hermana para viajar a México abre una ventana “por la que vislumbra un magnético horizonte desconocido”.

‘Sobre el lomo de una ballena’ se une a la lista de novelas como ‘Historias de mujeres casadas’, de Cristina Campos, o ‘Cuando volvamos a vernos’, de Isabel Arias, obras para que las lea cualquier persona sin importar su género, que muestran a mujeres que deciden afrontar giros totales en su vida en busca de la felicidad.

Pero mientras Cristina Campos situaba la acción entre Madrid y Barcelona e Isabel Arias entre París y Londres, Alejandra Beigbedere ha rizado el rizo, y todo pasa en el vuelo a México, doce intensas horas en las que Ana, “a través de una carta que le manda una amiga, reflexiona sobre su vida y sobre las cosas que le han pasado”, con una clave que es "el compañero que le toca al lado en el viaje, además de todo lo que sucede en el avión”.

"Es una transición que pasa en doce horas de, podríamos llamarle, un cambio cuántico”, explica la autora, que hace que la protagonista “llegue al destino con otra visión de sí misma, sobre todo”, dejando en el aire qué le pasa cuando pisa suelo mexicano.

Alejandra reconoce que las historias de personas que rompen con todo para ser felices son muy atractivas. “Siempre me ha encantado eso de que alguien pasa de Cenicienta a princesa. Yo creo que gustan porque inspiran a sacar la mejor versión de las personas”, de modo que ayudan a "a buscar esa fuerza y apostar por lo que quieres, que da tanto miedo”.

“Estamos totalmente coartados por las creencias, por las expectativas de familia, sociedad, trabajo…, y, de repente, que alguien apueste por por lo esencial, por él o ella misma, es una inspiración para decir que, si alguien puede, quizás yo pueda”, asegura la autora del libro, que cita que entre las páginas está el trasfondo de que todo el cambio que vive Ana lo hace alejada de su mundo habitual, con el móvil apagado, desconectada de su mundo de siempre.

‘Sobre el lomo de la ballena’ es la segunda novela de Alejandra Beigbedere, que siempre ha escrito, desde pequeña, pero nunca había publicado hasta que editó 'La boda de Helena’ (Zeta, 2006), además de ser coautora de ’15 miradas a la amistad’ (Arcopress, 2023), libro en el que participó con uno de sus relatos.

Estudió Filosofía en la Universidad Pontificia de Comillas y en la Autónoma de Madrid, donde se especializó en Estética, y piano en el Real Conservatorio Superior de Música de Madrid. En 2011 creó una empresa de recursos lúdico educativos en inglés, especializada en actividades artísticas  para colegios y en 2020 creó una plataforma online para unir a estudiantes de todo el mundo.

Para ella, escribir es algo más que publicar o vender libros. “Si hay alguien que le ayude la novela, para mí sería estupendo. Y sé que hay gente que le ha ayudado, porque le ha inspirado para poder apostar por lo que quiere”.

Incluso ella misma vive un cambio, porque está viajando a ciudades como Sevilla para hablar de la obra. “Es cierto, un libro como este te hace viajar, conocer ciudades y a nueva gente”, dice justo antes de despedirse maleta en mano en busca de una nueva entrevista para contar cómo una mujer llamada Ana cambió de vida a mejor gracias a ella. EFE

fcs/fs/bal

(foto)

La Paz, 26 sep (EFE).- El Banco Central de Bolivia (BCB) informó este jueves que unos 258.000 bolivianos usan las criptomonedas desde que hace tres meses, cuando se habilitó oficialmente la compra, venta e inversión en estos activos virtuales, ya el país andino vive una crisis económica que derivó en la falta de liquidez de dólares.

"Existen en Bolivia 258.801 personas que poseen activos virtuales a 2024 (...) Calculamos que es un 6 % de la población con un ingreso formal", afirmó el presidente del BCB, Edwin Rojas, basado en un informe de evaluación que hizo el Gobierno boliviano con el Grupo de Acción Financiera de Latinoamérica (Gafilat).

Además, señaló que actualmente Bolivia ocupa el puesto 14 de Latinoamérica en ser un país que tiene ya "un valor" en criptoactivo.

El Bitcoin la moneda digital más usada está a 452.526 bolivianos por unidad este jueves, mientras que el Ethereum, la segunda más usada, está a 17.756 bolivianos.

Los valores de estas criptomonedas varían día a día, incluso cada hora, por diversos factores como la oferta y demanda, y suelen ser más volátiles que las inversiones tradicionales como bonos y acciones.

"El valor que se estima que posee Bolivia en criptoactivos está en mil millones de dólares", añadió Rojas.

Hoy se cumplen tres meses desde que el Banco Central habilitó las operaciones de compra y venta de activos virtuales a través del sistema financiero boliviano, con lo que los usuarios pueden realizar operaciones comerciales de uso diario y ahorrar la moneda digital a largo plazo.

"Consideramos que es un paso fundamental que permite la modernización de nuestro sistema de pagos", destacó el presidente del BCB en una conferencia de prensa.

Hasta julio de este año había 250.000 ciudadanos con cuentas criptos, según informó a EFE el analista financiero Jaime Dunn en aquella ocasión.

Rojas explicó que antes de la habilitación formal del uso de los activos virtuales se generaban 7,6 millones de dólares en criptomonedas, mientras que después de la aprobación de su uso las operaciones subieron entre 13 y 16 millones de dólares.

Paralelo a la habilitación del uso de las criptomonedas, Bolivia sufre, desde principios de 2023, una falta de liquidez de dólares, lo que le ha complicado aún más este año a los ciudadanos realizar varias transacciones en el exterior y ha derivado en el encarecimiento de los precios de productos de primera necesidad y otros.

Si bien en el país andino la divisa estadounidense logró una estabilidad, en agosto, la crisis económica se sintió con más fuerza debido a que el dólar en el mercado paralelo se disparó por encima de los 14 bolivianos, más del doble de la cotización oficial que es de 6,96 bolivianos.

El Banco Central de Bolivia (BCB) aseguró que no se tiene previsto modificar el tipo de cambio del dólar establecido desde 2011, lo que según el ente emisor le da estabilidad económica al país. Sin embargo, no explica hasta la fecha a qué se debe la falta de liquidez.

En Colombia aún se siente la “resaca” por la aprobación y posterior sanción presidencial de la Ley 2381 de 2024, “por medio de la cual se establece el Sistema de Protección Social Integral para la Vejez, la Invalidez y la Muerte”, más conocida como reforma pensional de Gustavo Petro, que se basa en cuatro pilares (semicontributivo, contributivo, solidario y de ahorro voluntario).

De igual forma, se está a la espera de la reglamentación de la misma, teniendo en cuenta que el Gobierno tiene poco tiempo, ya que la nueva norma entraría en vigencia el 1 de julio de 2025.

Ahora puede seguirnos en Facebook y en nuestro WhatsApp Channel.

Mientras esto último ocurre, una reciente decisión de la Corte Constitucional dispuso un nuevo cambio en las pensiones. Colpensiones deberá ajustar su política en cuanto a la entrega de la pensión por invalidez en Colombia. Este beneficio, que antes solo se otorgaba a aquellos que no habían recibido una indemnización sustitutiva, ahora deberá ser entregado sin importar si el ciudadano había optado antes por dicha indemnización.

El fallo del alto tribunal responde a una acción que argumentaba que el artículo 6 del Decreto 1730 de 2001 no impide que una persona que haya recibido una indemnización sustitutiva reclame después de una pensión por pérdida de capacidad laboral.

Explicó la Corte Constitucional que Colpensiones deberá entrar a hacer la modificación respectiva liderando el cambio legal en el país. En este sentido, se destaca que, si se cumplen los requisitos, el derecho debe ser entregado a los beneficiarios. Ante esto, el alto tribunal precisó que Colpensiones no estaba cumpliendo con la entrega de la mesada correspondiente cuando había una solicitud previa de indemnización sustitutiva.

Derechos de los ciudadanos

El tribunal resaltó que el derecho a recibir una pensión por invalidez surge cuando se presenten todos los documentos y certificados que avalan la condición del aportante. Esto implica que, independientemente de haber recibido una indemnización sustitutiva, el ciudadano tiene el derecho de solicitar la pensión si cumple con los requisitos establecidos.

Una de las razones clave para este cambio legal es la necesidad de garantizar que las personas afectadas por la pérdida de capacidad laboral reciban el apoyo económico necesario. De acuerdo con el alto tribunal, la pensión por invalidez en Colombia, que reconoce Colpensiones, también se debe entregar sin importar si el ciudadano ya había hecho por proceso de pensión sustitutiva.

Esto representa un alivio significativo para aquellos que, por diferentes motivos, habían recibido la indemnización, pero luego enfrentaron una mayor disminución en su capacidad laboral.

Proceso de solicitud y entrega

El nuevo criterio establecido por la Corte Constitucional también implica un ajuste en el proceso de solicitud y entrega de la pensión por invalidez. Colpensiones deberá asegurarse de que todos los procedimientos administrativos estén alineados con esta interpretación legal para evitar demoras y garantizar que los beneficiarios reciban su pensión en tiempo y forma.

Con esto, es importante que la entidad adapte sus métodos de evaluación y verificación de documentos y condiciones médicas tanto de los nuevos solicitantes como de aquellos que recibieron beneficios previos.

Impacto en la sociedad

La decisión de la Corte tiene un impacto positivo en un segmento vulnerable de la población. Las personas con discapacidad que habían optado por una indemnización sustitutiva ahora tienen la posibilidad de mejorar sustancialmente su calidad de vida con la pensión por invalidez. Esto fortalece su estabilidad económica y facilita un mejor acceso a tratamientos médicos y recursos necesarios.

Especialistas en derechos laborales y sociales expresan su apoyo a esta medida. ”La nueva interpretación de la ley es un paso adelante en la protección de los derechos de los trabajadores”, dicen algunos que resaltan, además, que esta medida alinea mejor las normativas nacionales con estándares internacionales de derechos humanos.

Caracas, 20 ago (EFE).- El ministro de Comunicación de Venezuela, Freddy Ñáñez, dijo este martes que el Gobierno está "esperando" que los representantes de la red social X, propiedad del magnate sudafricano Elon Musk, presenten documentos sobre sus operaciones en el país, donde el presidente Nicolás Maduro ordenó bloquear el acceso a esta plataforma.

Ñáñez explicó que los "recaudos" que pidió Maduro a Musk incluyen la presentación formal de la junta directiva de la empresa, que designe o informe, en caso de que ya exista, quién es el representante de X en Venezuela, y que esa persona se haga "responsable" pues "acepta las leyes venezolanas y convive con las leyes y hace uso legal de su plataforma".

"Todavía estamos esperando que ellos se hagan cargo", dijo el ministro, 12 días después de que el mandatario anunciara una suspensión temporal de esta red social -inicialmente por 10 días- que, según el Ejecutivo, cuenta con 2.700.000 usuarios registrados en el país, lo que no significa que esa cantidad represente al número de personas.

Mientras se mantiene el bloqueo -que ha llevado a algunos internautas a usar redes privadas virtuales (VPN, por sus siglas en inglés) para saltarse esta prohibición- "el impacto social" de la medida "está claro", que "la gente puede vivir sin X", a juicio del ministro, que dio estas declaraciones en una entrevista con el medio digital La Iguana.

Según dijo, en esta red, antes conocida como Twitter, actúan "una especie de fantasmas digitales", en alusión a los bots, lo que deja una "comunidad real muy pequeña", sobre todo si se compara con Facebook, que tiene 22 millones de perfiles registrados en Venezuela, donde también hay 8 y 7,9 millones de cuentas de TikTok e Instagram, respectivamente.

"Lo que va a pasar (en vista del mantenimiento del veto a X) es que van a empezar a entrar nuevas redes sociales", auguró Ñáñez, quien destacó el poder y alcance de plataformas creadas en China.

Este lunes, durante su programa semanal de televisión, el presidente Nicolás Maduro mencionó varias veces a Musk, a quien acusa de promover el fascismo y la violencia en Venezuela, que vive una crisis política debido a la denuncia de fraude que pesa sobre las elecciones del 28 de julio, en las que el mandatario fue proclamado ganador.

El presidente Gustavo Petro está próximo a cumplir dos años de mandato, tiempo en el que su administración ha sido fuertemente criticada y cuestionada por la falta de avances y por los múltiples escándalos que han enlodado a altos funcionarios del Gobierno y a su propia familia. Durante el primer encuentro de Economía Popular y Solidaria llevado a cabo el 19 de julio de 2024 en la Cámara de Comercio de Bogotá, las críticas contra su gestión siguieron.

El jefe de Estado mencionó que una de las mujeres que participó y se quejó de su trabajo hizo énfasis en la falta de ejecución de los proyectos que se prometen en discursos, y el presidente confesó que, en efecto, es verdad. Asimismo, regañó a los altos funcionarios que lo han acompañado en su administración por, al parecer, no tomarse en serio su labor y cumplir con sus responsabilidades.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

“Una de ellas nos dijo: ‘Mucho discurso tilín, tilín y nada de paletas’. Pues, es cierto, porque el funcionariado del Gobierno nacional no entiende ni jota de lo que estamos hablando aquí e, incluso los más altos funcionarios, esa vaina como que les resbala, porque se vuelve difícil, porque hacer cambios es difícil”, aseveró el primer mandatario en su discurso.

Aseguró entonces que ejercer un cambio es un riesgo para ciertos funcionarios. Mencionó a la procuradora General de la Nación, Margarita Cabello, con quien ha tenido varios desacuerdos por destituir e inhabilitar funcionarios. “Es el riesgo de la procuradora Cabello azotándole, es el control de los congresistas, son los que pierden ahí, los grandes empresarios montándola, cuadrando hasta los procesos penales”, añadió Gustavo Petro.

Aseguró que este tipo de situaciones llevan a los funcionarios a detenerse y paralizarse, así como a cuestionar al primer mandatario por no calmarse “un ratico”. No obstante, el jefe de Estado aclaró que no puede bajar la guardia ni parar porque le quedan dos años de gobierno en los que debe enfocarse y garantizar el cumplimiento de las metas planteadas. “Me toca es acelerar”, sostuvo.

Un ejemplo de lo que está pasando en su administración en el que se evidencia la falta de cumplimiento de promesas es la economía. Según Gustavo Petro, los créditos se van para grandes ganaderos que ocupan tierras fértiles y para los grandes capitales, y no para el resto de la ciudadanía que lo necesita. “$100.000 millones de crédito deberían ser para 1.000 personas, para 500, son 50 firmitas, entonces ahí ya les da pereza, y no dan el crédito”, aclaró.

En ese sentido, instó a su equipo de trabajo a evaluar si se sienten en la capacidad de afrontar la carga laboral que se requiere para continuar y dar resultados. En caso de que no sea así, indicó, deberían apartarse de sus cargos. “Entonces, les voy diciendo: bueno, si no aguanta, dé un paso al costado, porque eso no es pecado, nadie nació para todas esas vainas. Yo que tengo el cuero duro, entonces resisto”, afirmó.

Indicó que, en todo caso, quienes decidan dar ese paso al costado tendrá un reemplazo que asumirá “la pelea”. Catalogó entonces algunos cargos como “puestos rojos” por el riesgo que implican, teniendo en cuenta que los trabajadores pueden enfrentarse a procesos y, además, a poner en riesgo su vida.

Cabe resaltar que, además, parte de sus funcionarios han estado envueltos en escándalos de corrupción y de irregularidades, como el exministro del Interior Luis Fernando Velasco y el ministro de Hacienda, Ricardo Bonilla, salpicados en el escándalo de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (Ungrd).

De igual manera, el presidente se refirió a las problemáticas que tiene el país y que busca empezar a cambiar durante su gobierno. Indicó que la desigualdad social es el “problemón” de Colombia, catalogada como la “sociedad más desigual del planeta”. De ella, explicó, se derivan otras situaciones complejas, como la violencia y el narcotráfico.

La ingeniera eléctrica y magíster en administración de empresas de la Universidad Tecnológica de Bolívar Fanny Elizabeth Guerrero fue nombrada comisionada de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg). En el cargo, que ahora ocupa tras la publicación de su hoja de vida en la Presidencia de la República, tendrá la misión de evaluar proyectos, hacer investigaciones y liderar equipos en el sector energético.

El nombramiento de Guerrero se produce en un momento importante, ya que la Creg está en medio de un proceso para completar la designación de los seis expertos comisionados y los cuatro miembros del Gobierno, de los que únicamente dos expertos ocupan el cargo bajo encargo temporal que está próximo a vencer.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

Según comentó el Centro de Estudios de la Energía Renovable y el Agua (Ceera), “desde hace dos años no se ha realizado una designación que cumpla con los requisitos”.

La experiencia de Fanny Guerrero

La nueva comisionada cuenta con una amplia experiencia en el sector energético. Desempeñó cargos gerenciales en Gas Natural Fenosa, GPS Consultores Estratégicos y en la Empresa de Desarrollo Urbano de Bolívar. Además, fue vicepresidenta de Promoción y Fomento en la Agencia Nacional de Minería y presidente ejecutiva de la Asociación de Energías Nuevas y del Hidrógeno del Caribe. Su trayectoria también incluye ser asesora de planeación en la Alcaldía de Turbaco. También, fue gerente de Electricaribe y presidenta de la Junta Directiva Cámara de Comercio de Cartagena.

Con una trayectoria exitosa, Guerrero se perfila como una figura clave para asumir los nuevos retos en la regulación energética. Su experiencia gerencial y técnica le permitirá contribuir significativamente a la misión de la Creg, enfocada en la regulación efectiva del mercado energético y la promoción de energías renovables.

La incorporación de Guerrero es solo uno de los pasos necesarios para asegurar la estabilidad y el fortalecimiento del sector energético en Colombia. Es crucial que se avance con celeridad en el nombramiento del resto de los comisionados expertos para mantener la regulación bajo control y evitar cualquier interrupción en los servicios que la Creg supervisa.

Proyectos de relevancia

Guerrero tendrá la tarea de contribuir en proyectos de alta relevancia en un sector que juega un papel crucial en el desarrollo sostenible del país y la transición hacia fuentes de energía más limpias y renovables. “El nombramiento de expertos calificados es fundamental para la progresión del sector energético y para responder a las necesidades de los consumidores”, insistió el Ceera.

“La efectiva conformación de la Creg es esencial para garantizar una adecuada prestación de los servicios de energía y gas, asegurar una oferta energética estable y regular los monopolios”, destacan gremios del sector como Acolgén o Andeg. La importancia de contar con un equipo completo de expertos reside en la capacidad de la comisión para cumplir de manera eficaz con su función reguladora y que las agendas regulatorias no se vean afectadas.

Nombramiento de Omar Prías

Cabe recordar que, recientemente, el Consejo de Estado anuló el nombramiento de Omar Prías como comisionado debido a su falta de experiencia en el sector energético. Esta decisión expuso la necesidad imperiosa de agilizar los nombramientos de los comisionados para evitar vacíos en la estructura de la Creg y garantizar la continuidad de sus funciones esenciales.

El Ceera también hizo énfasis en la necesidad de avanzar en las reglamentaciones para mejorar la eficiencia de precios y los beneficios dirigidos a los usuarios. “Actualmente, faltan normas específicas que permitan al sector energético operar con la eficiencia y equidad necesarias”, mencionó la organización. Para cubrir todas las funciones de la entidad, los seis expertos comisionados son imprescindibles.

Hasta la fecha, se espera que la Presidencia de la República siga publicando las hojas de vida de los demás candidatos para completar el equipo regulador de la Creg. La comunidad energética y los usuarios están atentos a los próximos nombramientos, con la esperanza de que se cumplan los requisitos necesarios para una regulación energética eficaz y transparente.

En el lanzamiento del programa Puntos de Abastecimiento Solidario (PAS) de Prosperidad Social, llevado a cabo el 28 de junio de 2024 en Soacha (Cundinamarca), el presidente Gustavo Petro se refirió, nuevamente, a la necesidad de más tiempo para poder avanzar en el “cambio” que prometió desde su campaña de Gobierno.

“[El cambio] no se hace en cuatro años, tenemos que derribar hasta las oposiciones internas de una burocracia que durante todo este siglo ha crecido bajo los mandatos y el designio de gobiernos autoritarios. Por eso, se necesita más”, precisó el jefe de Estado en el evento público.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

Sin embargo, insistió en que no tiene planeado permanecer en el cargo que hoy ostenta por más de los cuatro años reglamentarios para cada mandatario. “No estoy diciendo que yo sea el próximo presidente”, aseveró, indicando que eso no puede implicar un retroceso en Colombia. “No nos podemos devolver al pasado, a la sangre, a los jóvenes fusilados (ejecuciones extrajudiciales), al tratamiento como criminales del pueblo, a la tiranía”, sostuvo.

En ese sentido, insistió en que en los próximos años, los nuevos gobiernos deberían profundizar las reformas sociales y enfocarse en una transformación del presupuesto que sea útil para las economías populares del país.

El progresismo, según el presidente de la República, sería la respuesta para resolver las mayores problemáticas de la sociedad colombiana, que surgen de la desigualdad. En el listado de dificultades que afrontan los habitantes incluyó la pobreza, el narcotráfico, la violencia, la prostitución y la enfermedad.

Asimismo, se refirió al “poder constituyente”, que ha generado múltiples cuestionamientos por parte de políticos de oposición y de la opinión pública, al considerar que podría tratarse de una búsqueda por convocar a una Asamblea Nacional Constituyente que le permitiera revivir la figura de reelección presidencial. Desde algunos sectores han advertido entonces que el primer mandatario estaría interesado en perpetuarse en su cargo haciendo cambios en la Constitución Política.

No obstante, explicó que ese no es su objetivo cuando hace mención del “poder constituyente”. Pues, desde su perspectiva, se trata de la capacidad que tiene la población para tomar decisiones con respecto a “sus asuntos”. Afirmó que dicha capacidad puede expresarse en diferentes mecanismos de participación ciudadana como los referendos o los cabildos. “Yo no soy un adicto al poder, como otros sí lo fueron”, añadió el jefe de Estado.

¿Qué son los Puntos de Abastecimiento Solidario?

Los PAS que el Gobierno Petro lanzó buscan contribuir al fortalecimiento de las economías populares en Colombia y, en esa medida, brindar garantías a la ciudadanía para que pueda acceder a los alimentos que necesita para el diario vivir. Por eso, el director de Prosperidad Social, Gustavo Bolívar, informó que se tiene planeada una inversión de medio billón de pesos para construir más de 100 puntos en diferentes municipios del territorio nacional.

“El hambre no da espera y el programa Puntos de Abastecimiento Solidario, es una iniciativa del presidente Gustavo Petro, a través de Prosperidad Social, que se convierte en un hito en la construcción de infraestructura social. En los anteriores cinco años, la entidad financió cinco plazas de mercado, y en los próximos ocho meses, con este programa, construiremos 150 centros de abastecimiento y acopio para beneficiar a las comunidades con más hambre en el país”, explicó el director de la entidad.

Asimismo, indicó que se destinarán $4.200 millones para cada punto a abastecimiento, que contará con un área de construcción 2.342 metros cuadrados. En ellos se encontrarán comedores, locales comerciales, áreas de bodegaje y zonas para la distribución de bienestarina, tarea que estará bajo el control del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf).

El presidente de Colpensiones, Jaime Dussán, reconoció el posible aumento de la edad para pensionarse, que debería ocurrir en los próximos 5 o 10 años en Colombia.

El funcionario aseguró que la iniciativa es hacer lo que llaman una “reforma paramétrica”, que permita hacer ajustes demográficos.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

Dussan explicó a que se hizo referencia con lo anterior: “cuando el mundo avance en el campo de que las personas tengan mejores ingresos se genere más empleo, más estabilidad laboral, más tiempo que la gente dure porque sus condiciones de vida mejoran, habría que pensarlo 10-15 años la edad”.

Además, el alto funcionario agregó que “en Colombia podría aumentarse la edad laboral o los aportes de los trabajadores”.

Estas declaraciones se conocieron luego de que en la Plenaria de la Cámara de Representantes fue aprobada en la noche del viernes 14 de junio de manera acelerada el proyecto de reforma pensional del Gobierno de Gustavo Petro. Esta iniciativa se basa en un sistema de cuatro pilares: semicontributivo, contributivo, solidario y de ahorro voluntario.

En una movida controversial, la propuesta fue aprobada en el cuarto debate sin modificaciones respecto al texto del Senado, lo que ha generado preocupación por la falta de ajustes necesarios. Solo resta la conciliación entre Senado y Cámara y la sanción presidencial por parte de Gustavo Petro para que se convierta en ley de la República.

A partir del 1 de julio de 2025, cuando la norma entre en vigencia, quienes coticen con 2,3 salarios mínimos deberán hacerlo de manera obligatoria en Colpensiones. El resto de su cotización se realizará en el fondo privado de su elección.

Oposiciones de la reforma pensional

Ante la aprobación del proyecto del proyecto del gobierno de Gustavo Petro, surgen varias dudas y cuestionamientos. William Rodríguez, presidente del sindicato de trabajadores de Colpensiones, indicó en audiencia pública que la entidad no está preparada para asumir el nuevo rol, ya que pasaría de atender 6 millones a 17 millones de trabajadores.

En respuesta, Jaime Dussan, presidente de Colpensiones, aseguró que hay tiempo suficiente para adaptarse tanto tecnológica como humanamente a las exigencias de la reforma. Por su parte, la representante a la Cámara y coordinadora ponente del proyecto, Martha Alfonso, afirmó en múltiples ocasiones que no existe ninguna queja por retrasos en la mesada pensional de Colpensiones.

Sin embargo, Daniel Wills, vicepresidente Técnico y de Estudios Económicos en la Asociación Colombiana de Administradoras de Fondos de Pensiones y de Cesantía (Asofondos), desmintió las afirmaciones de la congresista.

Por su parte, la congresista del Centro Democrático Paola Holguín criticó fuertemente el proceso: “Frente al nuevo atropello en el Congreso con la reforma pensional, donde decidieron sin mayor debate acoger el texto del Senado, lo que procede es solicitar a la Corte que tumbe esta reforma”.

Pero la senadora no fue la única; la representante del Partido Alianza Verde Katherine Miranda expresó en su cuenta de X su “apoyo del 100% a la pensional”, también explicó en la red social X cuáles fueron sus puntos para afirmar que “la reforma pensional se va a caer en la Corte Constitucional”.

Como primer punto, la congresista del Centro Democrático sañaló en sus redes sociales que si bien la Cámara puede acoger un texto del Senado, como ocurrió en el caso de la reforma pensional, lo cierto es que para que el procedimiento sea legal, la proposición debió estar acompañada del texto, característica que no se cumplió. “No hubo el conocimiento completo, suficiente, veraz y preciso de los representantes al momento de votar”, agregó.

La congresista dijo también que no hubo una explicación adecuada por parte del Gobierno o los ponentes sobre las modificaciones del texto presentado en la plenaria de la Cámara respecto al aprobado en el Senado.

Colombia vive un momento de incertidumbre a causa de la actualidad económica. Por un lado, el costo de vida parece que seguirá caro en los próximos meses. Por ejemplo, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) reveló que la inflación interanual en mayo se ubicó en 7,16%, misma cifra de abril, luego de venir con 13 meses en descenso.

Otro punto que preocupa es la dinámica del Producto Interno Bruto (PIB), que en el primer trimestre de 2024 creció solamente 0,7%. Además, a esto se le debe sumar que en el Congreso de la República se debate el proyecto de reforma laboral del Gobierno de Gustavo Petro que. según la propia ministra del Trabajo, Gloria Inés Ramírez, no generará empleo, sino que buscará garantizar los derechos de los trabajadores.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

Incluso, expertos aseguran que esta iniciativa, en caso de ser aprobada, traerá más informalidad (56,3% en abril) al país, ya que le traerá sobrecostos laborales, debido a que modificará la jornada laboral, así como la manera de contratar. Además de eso, de forma muy polémica (sin discutirlo, la Cámara de Representantes aprobó el texto que aprobó el Senado), el proyecto de reforma pensional del Gobierno, iniciativa que se basa en un sistema de pilares (semicontributivo, contributivo, solidario y de ahorro voluntario).

Este, a falta de conciliación entre Senado y Cámara y de la posterior sanción presidencial, está lleno de críticas. Una de ellas es que obligará a los colombianos a cotizar en Colpensiones, dejando atrás a los fondos privados, hecho que hasta el propio sindicato de trabajadores de la entidad criticó, ya que esta no tendría capacidad para recibir a 17 millones de trabajadores (actualmente tiene 6 millones de afiliados) a partir del 1 de julio de 2025, cuando el nuevo sistema entraría en vigencia.

De igual forma, hay muchas dudas, porque costará al país $500 billones en 2100 y haría que el ahorro pensional se acabe en 2064.

Asimismo, aún no hay claridad en el papel que tendrá el Banco de la República sobre la administración del fondo de ahorro de las pensiones, hecho que sigue generando todo tipo de inquietudes. A este asunto se refirió el exministro de Hacienda y Crédito Público Mauricio Cárdenas en redes sociales, donde concluyó que “tenemos un gobierno mediocre que perdió una gran oportunidad para mejorar el estado de las cosas. La reforma tenía un alto nivel de respaldo técnico. Por no querer convocar a un acuerdo nacional el presidente optó por hacer concesiones a las carreras y las cosas se le salieron de las manos. Mal”

Además, en diálogo con Infobae Colombia, el exfuncionario tocó varios puntos que tienen contra la pared a los colombianos, quienes no ven una salida a la difícil situación que se vive.

¿Cómo califica el dato de inflación de mayo? ¿qué espera para junio?

Malo, porque se esperaba un descenso mayor de la inflación, pero no creo que signifique que no va a seguir bajando. Estimo que la inflación al final de este año va a estar más cerca del 5%.

Entonces, va a seguir bajando, pero al haber hecho esa escala, de no descender en mayo, le da más más insumos al Banco de la República para ir por el carril lento y no por el carril rápido del descenso de la tasa de interés (11,75% actual).

¿Hay alguna medida especial que pueda tomar el Gobierno para que siga bajando?

Hay quienes consideran que el Gobierno podría ayudar a que no baje la inflación y quienes piensan en esos términos, generalmente, hablan de controles de precios, tarifas de servicios públicos, precio del combustible, pero esa no es una buena idea. La verdadera contribución que le puede dar el Gobierno al descenso a la inflación es reafirmar su compromiso con la regla fiscal, mantener el déficit fiscal bajo control, a raya y, de esa manera, darle al Banco de la República la tranquilidad de que no va a haber excesos de demanda por el lado de la política fiscal.

Ese hecho le da más comodidad y más confianza al Banco de la República para bajar la tasa de interés, o sea, lo que mejor puede hacer el Gobierno es defender el cumplimiento de la regla fiscal.

Teniendo en cuenta que el dato de inflación dato es clave para el aumento del salario mínimo, ¿el hecho de que termine alrededor del 5% anual en diciembre quiere decir que el aumento del salario mínimo estará en 6% o 7% para 2025?

Es muy temprano para decir eso, porque dependerá mucho de cómo evoluciona la inflación, pero digamos que la historia nos ha enseñado que el aumento del salario ha estado como entre 1 y 2 puntos porcentuales por encima de la inflación en el momento en el que se estén dando las negociaciones.

No me adelantaría a ese tema porque, honestamente, no creo que sea lo más importante en este momento.

Se debate también el proyecto de reforma laboral, ¿qué no le gusta de esta?

Con la laboral celebro que la ministra (Gloria Inés Ramírez) haya cedido en el tema del aumento de las indemnizaciones por despido, porque lo que tenían en el proyecto de ley era completamente contraproducente para la gente en Colombia.

Si hubiera sido aprobado ese artículo, a la gente en Colombia la habrían despedido antes de cumplir diez años de antigüedad en todas las empresas. Eso es un desastre para los trabajadores colombianos. Es una reforma que se consideraba buena para los trabajadores, pero que en el fondo tenía una consecuencia muy negativa para ellos y era exponerlos a unos despidos antes de cumplir ese periodo.

Afortunadamente, eso se eliminó en el debate de hace uno días y lo que queda es menos malo. Sigue siendo muy costoso para el sector empresarial y para el aparato productivo el hecho que se haya duplicado el número de aprendices que tienen que contratar las empresas y pagarles el salario mínimo ($1.300.000). Ese incremento de costos en un momento de debilidad de la economía lo considero inconveniente.

¿Ve bien el papel que tendrá el Banco de la República con la administración del fondo de ahorro de la reforma pensional?

Ese tema es, tal vez, de los que quedan pendientes de la reforma pensional. Es de los más preocupantes y el Congreso de la República debe definir un mecanismo que nos dé tranquilidad a todos los colombianos, de que ese ahorro no se va a tocar.

El único uso posible es el pago de pensiones en el futuro, que no tiene ninguna utilización en el presente. Esto no va a beneficiar ni a este gobierno, ni al siguiente, ni al siguiente. Es decir, no es un problema en la administración Petro, sino que es un problema de que ningún gobierno vaya a tener la capacidad de utilizar ese recurso para sus propios fines.

Solo debe quedar para atender las necesidades de los trabajadores que hayan hecho aportes de ahorro de esas pensiones.

Tras la aprobación de la pensional, ¿cree que Colombia aguanta una nueva reforma tributaria?

Colombia necesita una reforma tributaria, pero este gobierno no tendrá ninguna capacidad de sacarla adelante y lo que va a ser, seguramente, es que será un tema de las campañas políticas para 2026, con una reforma que baje el impuesto de renta corporativo.

Cuando yo fui ministro ese impuesto de renta quedó en 33% y ahora están 35%. Hay que volver a, como mínimo, 33% y, ojalá, 30%.

¿Le preocupa el recorte de $20 billones en el presupuesto que anunció el Gobierno?

No. Antes, es una buena decisión. Es necesaria, pero le falta más. Van a tener que hacer un recorte adicional para poder cumplir con la meta, que la regla fiscal.

¿Con la suspensión de las exportaciones de carbón a Israel puede haber un recorte extra?

Me preocupa lo que pueda perder el pueblo palestino, porque la generación de energía eléctrica no tiene nacionalidad. Es algo que necesitan los israelíes y los palestinos, y es el mismo carbón. Entonces, ya tienen suficientes problemas como para ahora generarles dificultades en el tema de generación de energía eléctrica.

El aporte de Colombia debería ser ayudar a que, por lo menos, en medio de tanto conflicto y tanto dolor, la gente tenga acceso a la energía eléctrica. Amenazar con que no haya energía eléctrica me parece que es algo que no va a cambiar la situación geopolítica en el Medio Oriente y si va a afectar el problema humanitario.

¿Qué propone o que se debe hacer para que Colombia retome la senda del recaudo tributario?

Lo más importante es reactivar la economía. La economía está muy estancada y es un ejemplo de la falta de confianza. Entonces, lo primero que hay que hacer es generar o dar confianza. La falta de confianza está asociada a un gobierno que, permanentemente, está hostigando al sector privado, está amenazando al sector privado con más intervención, con más estatización de la economía.

¿Le parece buen momento para una ley de inversiones forzosas?

El último el anuncio del Gobierno de que va a obligar a los bancos en Colombia a las inversiones forzosas para que, si le asignan crédito en Colombia, sea al Estado, no me parece bien. Todo eso va sumando y se convierte en una fuente de desconfianza muy grande y el empresariado para.

No es bueno. Me pareció un retroceso, como también es un retroceso la reforma la salud, como es un retroceso de la reforma laboral, cómo es un retroceso en la frenada que se le ha dado a las inversiones de las vías 4G.

Es un retroceso, es es volver a un modelo en que el Estado estaba en el centro de la economía y que no dio los resultados que se esperaban. El país aprendió lecciones y se pasó un modelo de alianzas entre lo público y lo privado en muchos sectores de la economía y esas alianzas han funcionado bien. El regreso al pasado de el Estado manejando todo no nos va a resolver problemas, sino que los va a agravar.

Tenemos otro problema grande de nuevo ahora: es el dólar encima de los $4.100, ¿cómo afrontarlo?

Eso significa más presiones inflacionarias, más problemas para el Banco de la República, pero el reflejo de la realidad, de incertidumbre y, sobre todo, en la parte fiscal. Lo más importante es que el Gobierno presentó el Marco Fiscal de Mediano Plazo y lo más importante fue dar tranquilidad en el frente cambiario.

¿Cree que el Gobierno está demorando en subir el precio del diésel?

Es parte del problema fiscal del país. A nadie le gusta que suba el precio del diésel (ACPM). A nadie le gusta que se ajuste el precio de los combustibles, pero si no se hace se desencadenan una cantidad de efectos que al final del día nos deterioran la calidad de vida a todos los colombianos.

Si la situación fiscal no se pone en orden, vamos a tener más problemas de los que tendremos si si sube el precio del diésel.

¿Eso no ahuyenta la inversión privada?

No, lo que ahuyentaría la inversión privada es que la situación fiscal se deteriore.

Nueva York, 3 jun (EFE).- La red social X actualizó este lunes sus pautas para permitir a los usuarios publicar "desnudos o comportamiento sexual de adultos producido y distribuido con consentimiento" siempre que esté etiquetado y no en un lugar destacado, como una imagen de perfil, según anunció en un comunicado la compañía de Elon Musk.

"Creemos en la autonomía de los adultos para interactuar y crear contenido que refleje sus propias creencias, deseos y experiencias, incluidos aquellos relacionados con la sexualidad", señala el comunicado X, plataforma antes conocida como Twitter.

Una de las nuevas medidas que llegaron con Musk fue Twitter Blue (ahora X Premium), que permite a los usuarios vender contenido extra a seguidores que estén dispuestos a pagar.

Este tipo de suscripciones podría suponer otra forma de ingresos para X, que ha visto sus ingresos publicitarios caer tras la adquisición de Musk y sus polémicas medidas.

La plataforma requerirá ahora que los usuarios que “publican regularmente” contenido para adultos ajusten su configuración para marcar las imágenes y videos que publican como contenido confidencial.

La compañía también indica en su comunicado que este "contenido para adultos" también se aplica al contenido fotográfico o animado generado por IA, como dibujos animados, hentai o anime".

Los usuarios que tienen menos de 18 años o que no han ingresado su fecha de nacimiento en su perfil no podrán "hacer clic" en el contenido pornográfico.

Las nuevas reglas también prohíben el contenido "que promueva la explotación, la falta de consentimiento, la cosificación, la sexualización o el daño a menores y comportamientos obscenos".

Después de la publicación del comunicado, la cuenta de X dedicada a la seguridad publicó: "Hemos lanzado políticas de contenido para adultos y contenido violento para brindar más claridad a nuestras reglas y transparencia en la aplicación de estas áreas. Estas políticas reemplazan nuestras políticas anteriores sobre medios sensibles y discurso violento, pero lo que aplicamos no ha cambiado".

"El contenido violento cubre discursos violentos y medios violentos para permitir un enfoque más holístico para combatir la violencia en todas sus formas", detalló el mensaje.

Desde la llegada de Musk, tras comprar la red por 44.000 millones de dólares en 2022, las reglas de X se han suavizado y el magnate ha quitado el veto a varias cuentas, como por ejemplo la del expresidente estadounidense Donald Trump.

La ponencia de la reforma pensional que se debatirá en último debate tiene cambios en uno de los artículos más polémicos del proyecto, en el que se define la conformación del Comité Directivo del Fondo de Ahorro del Pilar Contributivo, que se encargará de manejar la plata que se le descuenta a los trabajadores.

El comité ha sido una de las principales discusiones durante el trámite de la reforma pensional en el Congreso. Inicialmente se propuso que el presidente de la República eligiera a los miembros, pero a lo largo del debate se definió que debía ser el Banco de la República el encargado de postularlos.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

Así quedó definido para el tercer debate que se surtió en la Comisión Séptima de la Cámara de Representantes se definieron cambios claves en cómo se conformará ese organismo que crea la reforma pensional con el fin de administrar los fondos de Colpensiones.

Se mantiene que el ministro de Hacienda y de Trabajo tendrán asiento en el comité, pero se eliminó al director del Departamento de Planeación Nacional. Así mismo, se redujo de cuatro a tres el número de expertos en gestión de inversiones, riesgos financieros y actuaría, que completarán el equipo.

Inicialmente se planteaba que los expertos serían nombrados por el presidente de la República, pero esa fue otra de las modificaciones que se introdujo en el texto de la ponencia radicada para el último debate.

En el documento final quedó expresado que el presidente los nombrará, pero a partir de una terna que presentará la junta directiva del Banco de la República. Es decir que ya no será elegidos directamente por el mandatario, sino a través de un proceso de selección que realizará el emisor.

Otro de los cambios corresponde al periodo en que podrán ocupar el cargo los expertos que ya no serán reelegibles por disposición del jefe de Estado. Deberán cumplir sus funciones por un periodo de cuatro años sin prórroga.

“Una vez vencido el primer periodo, el Presidente de la República deberá reemplazar un miembro del comité dentro del primer mes de cada periodo. Los restantes continuarán ejerciendo por el periodo que les haga falta. Ninguno de los miembros puede permanecer más de tres periodos consecutivos a partir de la vigencia de la presente ley”, dice el nuevo articulado.

Así mismo se eliminaron a los representantes de los trabajadores y afiliados que se contemplaban inicialmente. Únicamente se mantuvo a un vocero de los pensionados que tendrá voz dentro del comité, pero sin voto; las mismas condiciones que tendrá el o la presidente de Colpensiones en ese organismo.

Martha Alfonso, ponente de la reforma pensional aseguró que la conformación del Comité Directivo del Fondo de Ahorro del Pilar Contributivo es una de las principales discusiones que se han desarrollado en la reforma, en la que han logrado avanzar a través de las concertaciones con las bancadas.

“En los puntos en donde definitivamente seguimos sin consenso como son umbral, vigencia y el artículo 24 de las comisiones de los fondos pensionales, lo que decidimos fue mantener estos artículos como fueron aprobados en Comisión Séptima y llevar las discusiones a la plenaria de la Cámara”, sostuvo la representante del Partido Alianza Verde.

Según dijo, las modificaciones de la ponencia, de lo aprobado por la Cámara, son pequeñas. “Lo fundamental se mantiene con los debates para llevar a plenaria, la estructura del sistema pensional se mantiene intacta y seguramente vamos a reabrir el debate frente a lo que no hubo consenso”, agregó.

Este Comité Directivo es clave, debido a que será el encargado de aprobar la política de administración de los recursos que aportarán los cotizantes, realizar la contratación, gestionar las inversiones, entre otras.

Aunque una década parece ser mucho tiempo, esta es la vigencia que tiene el pasaporte colombiano, único documento que valida la nacionalidad de los ciudadanos que se encuentran en el exterior.

Ahora bien, para las personas que suelen entrar y salir del país con mucha frecuencia, ese lapso resulta realmente corto, y por eso se vuelve ineludible volver a hacer la fila para renovar su pasaporte, pues es el documento oficial que permite viajar al extranjero y regresar al país.

Sin él, no se puede cruzar legalmente las fronteras internacionales ni acceder a servicios consulares en el exterior. Además, así como es el medio para obtener visados, también es una herramienta vital para demostrar la identidad y ciudadanía en situaciones legales y administrativas fuera del país.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

Otras razones para cambiar el documento

Pero la renovación por pérdida de vigencia no es el único procedimiento por el cual se cambia el anterior pasaporte por uno nuevo, ya que se presentan diversas situaciones que exigen un cambio de esta credencial.

“Verificando la fecha de vigencia que se encuentra en la hoja de datos biográficos del usuario. Recuerde que la vigencia del pasaporte ordinario y ejecutivo es de 10 años. También debe verificar los requisitos exigidos por las autoridades migratorias del país al que va a visitar. Tenga en cuenta que el documento debe estar en buen estado para su admisión en los pasos migratorios”, dice el Ministerio de Relaciones Exteriores.

Según un compilado de motivos que hizo El Tiempo, con información de la Cancillería, los ciudadanos deben actualizar su pasaporte cuando realicen cambios en su tipo de documento de identificación, como de registro civil a tarjeta de identidad, o de tarjeta de identidad a cédula. Este requerimiento por ahora estaría suspendido hasta diciembre del año en curso, y volverá a afectar especialmente a los menores que cumplen 7 años o alcanzan la mayoría de edad,

“Para los menores de edad el cambio de pasaporte se deberá realizar al cumplir 7 años o alcanzar la mayoría de edad. Sin embargo, desde el 14 de diciembre de 2022 y hasta por el término de dos (2) años, estará vigente la Resolución 9270 del 2022 por la cual se suspende este requerimiento”.

La entidad también enfatiza la necesidad de tener el pasaporte en buen estado físico. Deterioros como rasgaduras, manchas permanentes o problemas en la sección de datos pueden invalidar el documento, y se obliga a su renovación. En caso de pérdida o hurto, los ciudadanos deben informar inmediatamente a la oficina expedidora bajo juramento, para gestionar un nuevo pasaporte.

Ante esta situación, la Cancillería recomienda tener un cuidado especial de las credenciales. Prohíben las grapas en las carátulas, recomiendan no guardarlo en el bolsillo trasero cual billetera. Están restringidas las manchas de tinta, los dobleces y las afecciones por la humedad que puedan alterar el chip del documento. }

Ahora bien, los colombianos que desean actualizar sus datos personales, como cambios de nombre o género, también deben tramitar un nuevo pasaporte. Según la Cancillería, el costo del proceso asciende a 181.600 pesos colombianos.

También le pueden anular o cancelar su pasaporte

Al ser el único documento de identificación con validez internacional, hay delicadas instancias a partir de las cuales este puede ser anulado o cancelado. Por ello, es importante conocer en qué casos estas medidas extremas pueden suceder.

En primer término, la anulación sólo sucede si no recoge el documento después de ser expedido en los puntos oficiales correspondientes. La Cancillería especifica que es una “acción que procede cuando haya expirado el plazo máximo de seis meses calendario establecido para que el titular de un pasaporte lo reclame”.

Ahora bien, luego de expedido y reclamado, puede darse lugar a una cancelación, que es el procedimiento por el que se invalida un pasaporte en uso. Este proceso se lleva a cabo por las oficinas autorizadas del Ministerio de Relaciones Exteriores y las razones incluyen las mismas del cambio de documento, además de un cambio voluntario, daño que impida su uso, hurto o pérdida, falta de páginas suficientes.

Otras circunstancias especiales, reguladas en la Resolución 5392 del 31 de agosto de 2015, en las que aplica la cancelación son por orden de autoridad competente, la comprobación del delito de suplantación y el fallecimiento del titular.

La Cancillería aclara que “la cancelación de un pasaporte no afecta las visas y sellos migratorios estampados en dicho documento, sin perjuicio de lo dispuesto por las autoridades soberanas de cada país receptor. El pasaporte cancelado será devuelto a su titular”, como citó el diario nacional.

La encuesta del Sisbén IV es fundamental para identificar y clasificar a las familias que serán beneficiarias de los programas de ayuda económica del Gobierno nacional. Según su caracterización, los ciudadanos pueden acceder a subsidios como Mi Casa Ya y Renta Ciudadana.

Este sistema del Departamento Nacional de Planeación (DNP) busca ordenar a la población según su capacidad para generar ingresos y sus condiciones de vida, permitiendo una identificación rápida y objetiva de aquellos en situación de pobreza y vulnerabilidad. De esta forma, el Gobierno puede focalizar la inversión social para garantizar que los recursos lleguen a quienes más lo necesitan.

Ahora puede seguirnos en nuestro WhatsApp Channel y en Facebook.

No obstante, algunos ciudadanos no están de acuerdo con la calificación o el grupo asignado tras la clasificación. El Sisbén indica que, en caso de inconformidad con la información actualizada vía registro administrativo, los afectados deben acudir directamente a la fuente de la información para registrar cualquier novedad.

Así puede actualizar la información del Sisbén

Los ciudadanos que necesiten actualizar su información en el Sisbén IV pueden hacerlo tanto de forma online como presencial, incluyendo aquellos que soliciten su inclusión por primera vez. Los pasos para realizar los trámites son los siguientes:

• De forma online

1. Acceder al portal ciudadano del Sisbén: www.portalciudadano.sisben.gov.co.
2. Digite sus datos personales.
3. Complete el formulario cuyo nombre es “información petición”.
4. En le campo Tema, escoja la opción “Actualizaciones y/o correcciones de información”.
5. Luego, seleccione el tipo de solicitud que será “Petición”.
6. En la descripción del caso debe informar de forma clara los cambios que necesita hacer.
7. Al final, autorice que la respuesta sea enviada por correo electrónico.

• De forma presencial

1. Acérquese a las oficinas locales del Sisbén en su municipio o ciudad.
2. Para saber dónde se ubican, puede consultar las oficinas habilitadas en el siguiente enlace: https://www.sisben.gov.co/Paginas/oficinas-regionales.html.
3. En esa página puede filtrar la búsqueda por departamento o municipio, según su necesidad.
4. Haga clic en el botón “Consultar” para ver los datos básicos (teléfono, dirección, correo electrónico, etc.) y contactar con el punto donde se puede solicitar la encuesta.

• En Bogotá

1. Solicite la encuesta en línea a través del sitio web de la Secretaría Distrital de Planeación.
2. Si prefiere hacerlo en persona, puede dirigirse a los Cades y SuperCades de la ciudad.

Estos son los casos en los que se aconseja actualizar la información del Sisbén

• Si ha cambiado sus datos personales, entonces necesita actualizarlos. Lo mismo si hay cambios en los datos de algún integrante del hogar.
• En caso de que desee adicionar una persona en el grupo familiar o, también, si necesita retirar a una persona del núcleo familiar.
• Si desea salir de un núcleo familiar para conformar uno nuevo.
• Si ha cambiado de domicilio, bien sea dentro del mismo municipio o si se ha trasladado a otro.

Así puede añadir personas al grupo familiar en el Sisbén IV

Para agregar a una persona en la ficha de un hogar ya registrado en la base de datos del Sisbén, solo el jefe de hogar puede realizar el trámite de inclusión ante la oficina municipal correspondiente.

Este proceso es gratuito y no requiere de una nueva encuesta. Sin embargo, hay excepciones en las que podría tener que volver a llenar la información. Por ejemplo, si existen muchas personas registradas para un mismo hogar o si la mayoría figuran como otros parientes (como bisnietos o bisabuelos) o no parientes (como amigos), se podrá solicitar una nueva encuesta con todos los integrantes del hogar para comprobar la composición del núcleo familiar.

Estas medidas buscan asegurar que la información registrada en el Sisbén IV sea precisa y refleje adecuadamente las condiciones de vida de los ciudadanos, garantizando así una distribución justa y efectiva de los recursos sociales.