Bjarne Stroustrup, creador de C++ y una de las figuras clave en la historia de la programación, sostiene que la percepción de dificultad en un lenguaje de programación es, en realidad, un indicio positivo de su relevancia y diseño robusto.

Como destaca el científico de la computación danés desde su blog oficial, los lenguajes que suelen recibir más quejas de los desarrolladores son precisamente los que han demostrado utilidad y permanencia en la industria, al proporcionar control y versatilidad para abordar los desafíos de la ingeniería de software moderna.

Qué tipo de lenguajes de programación existen según el experto

Al abordar la discusión sobre los mejores lenguajes de programación, Stroustrup reitera que la industria se organiza alrededor de una dicotomía esencial: existen únicamente dos clases de lenguajes. Por un lado, aquellos sobre los que “la gente se queja”, y, por otro, los que prácticamente nadie utiliza.

El propio Stroustrup expone que esta distinción está vinculada con el balance entre complejidad y capacidad, una tensión inevitable a medida que crecen las exigencias de los sistemas informáticos y la integración de tecnologías como la inteligencia artificial (IA).

Es común que el debate sobre la “facilidad” o “dificultad” de aprender ciertos lenguajes como Python, JavaScript o Ruby pase por alto el factor de control técnico que requieren los proyectos a gran escala.

Stroustrup admite que C++ dista de ser el lenguaje más grande en comparación con plataformas como C# o Java, pero argumenta que su diseño responde a la necesidad de ofrecer una “superficie técnica extensa”, fundamental para aplicaciones industriales y de sistemas críticos.

Como relata el científico danés, este objetivo de versatilidad y potencia hace que C++ sea percibido como más complejo, pero aún más vigente: “Cualquiera suficientemente poderoso, inevitablemente generará quejas”, asegura Stroustrup en sus publicaciones.

Cómo esta teoría del científico danés se evidencia en la práctica

Esta perspectiva encuentra su traducción en la práctica: lenguajes ampliamente utilizados y criticados como C++, Java o Python lideran el desarrollo de sistemas confiables y robustos, fundamentales tanto en sectores tradicionales como en ámbitos de innovación tecnológica.

Por contraste, Stroustrup identifica una segunda categoría compuesta por lenguajes considerados “perfectos” y sencillos, en los que escasean las quejas precisamente porque tienen una presencia marginal fuera de contextos académicos o experimentales.

El creador de C++ matiza que los lenguajes modernos calificados como “fáciles” con frecuencia delegan parte importante de sus capacidades en bibliotecas externas y espacios pesados, lo que paradójicamente puede hacerlos menos eficientes y flexibles en comparación con alternativas de “alta complejidad” como la suya.

Este fenómeno, según explica Stroustrup en sus comunicados, resulta en sistemas aparentemente simples, pero con limitaciones que solo se hacen evidentes ante proyectos de gran escala.

En una de sus reflexiones, Stroustrup sintetiza la paradoja de la elección tecnológica en programación: “La perfección es enemiga de la utilidad”. Con esto, subraya que tanto los lenguajes criticados por su dificultad como los alabados por su sencillez tienen espacio en la industria, siempre que se apliquen en el contexto oportuno.

Qué criterios ofrece Stroustrup para evaluar lenguajes de programación

Stroustrup no limita su análisis al plano técnico. De acuerdo con el propio diseñador de C++, el aprendizaje efectivo de la programación no se reduce a recursos fragmentarios disponibles en internet, sino que exige una comprensión profunda de cómo opera el software en diferentes niveles.

Además, en distintos foros y entrevistas, ha aconsejado a los nuevos profesionales que “no hay que ser muy listo” para tener éxito, señalando la importancia de la constancia y la aptitud práctica en la ingeniería de software.

Como apunta el creador de C++, la complejidad en el diseño de un lenguaje es una señal de su adaptabilidad y potencia ante la evolución constante del sector.

Asimismo, la presencia de críticas o quejas por parte de la comunidad desarrolladora no es, desde esta visión, un defecto, sino una consecuencia directa de la capacidad de ese lenguaje para responder a las demandas reales del mundo del software.

El viernes 6 de marzo, poco antes de las 17:20, Cristina Colturi, de 28 años, emprendió un vuelo en parapente biplaza en la playa de La Enramada, en Adeje, Tenerife. Lo que debía haber sido una experiencia alegre terminó de las peor manera. El vuelo había sido un regalo de Navidad de su novio, Pedro, argentino, que quería que repitiera la experiencia que había vivido un año antes en Italia. Pedro fue primero y ya había aterrizado. Esperaba con el móvil listo para fotografiarla, pero el parapente nunca llegó.

La joven se estrelló contra una zona rocosa. El instructor que la acompañaba sufrió varios traumatismos moderados y fue trasladado al Hospital del Sur. No obstante, Cristina se encontraba en parada cardiorrespiratoria cuando llegaron los servicios de emergencia. A pesar de que un socorrista de la playa logró reanimarla antes de que la trasladaran en estado crítico al Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria, los médicos no lograron salvarle la vida. Sus heridas eran demasiado graves y el domingo falleció.

Cristina era originaria de Castelnuovo Bozzente, en la provincia de Como, aunque su familia tiene raíces en Valdisotto, en la zona de Sondrio. Antes de establecerse en Tenerife, Cristina había vivido en varias ciudades europeas y americanas, entre ellas Miami y Dublín, y había recorrido el Camino de Santiago. Su vida siempre estuvo marcada por los viajes y la curiosidad, y en Tenerife había encontrado su sitio. Trabajaba como armocromista en hoteles del sur, ayudando a los huéspedes a mejorar su imagen mediante consultas basadas en el análisis de color.

“Llevaba alegría dondequiera que iba”, recuerda su madre, Angélica Luraschi, en el medio italiano Il Mattino. Su familia viajó desde Italia para acompañarla en sus últimos momentos y cumplir con sus deseos. En la habitación del hospital, Pedro se despidió de ella cantándole Perfect, de Ed Sheeran. “Era la canción que le cantaba en casa, pero siempre omitía un verso que le habría dedicado al pedirle matrimonio”, contó la mujer.

Cumpliendo sus últimos deseos

Cristina había dejado claro que no quería ser enterrada en un cementerio. Y su familia respetó su voluntad. Será incinerada y sus cenizas serán esparcidas por amigos en una celebración en la playa, sin luto negro, sino azul, como su color favorito. Incluso, decidió que sus órganos fueran donados a la ciencia. Antes de eso, su familia pudo verla. “Estaba como si estuviera durmiendo, cálida, fragante, hermosa”, recordó su madre.

Dos de sus órganos han sido trasplantados inmediatamente a pacientes en lista de espera en el mismo hospital, mientras que otro van llegando a destinos más alejados, como China. Las autoridades españolas mantienen abierta la investigación para determinar las causas exactas del siniestro que terminó con la vida de la joven italiana.

Por otra parte, este no es el único accidente que ha ocurrido en 2026 en parapente. El 6 de enero, un hombre de 41 años murió en Adeje tras un accidente similar, y el 4 de febrero un turista alemán de 71 años cayó al mar en Puerto de la Cruz, siendo hallado sin vida dos días después.

Consultado por AFP, el ministro de Información de Nom Pen, Neth Pheaktra, respondió: “Puedo confirmarlo”, en referencia a que los soldados ya habían regresado a territorio camboyano.

El Ministerio de Asuntos Exteriores de Tailandia, Sihasak Phuangketkeow, confirmó la repatriación de los 18 soldados camboyanos, señalando que la decisión se tomó “como demostración de buena voluntad y fomento de la confianza”, según un comunicado oficial.

Medios locales detallaron que la liberación de los soldados camboyanos tuvo lugar después de que Camboya y Tailandia pactaran un alto el fuego el 27 de diciembre de 2027 y fijaran un periodo de 72 horas para organizar el retorno de los detenidos. No obstante, el proceso se extendió un día más de lo previsto por parte de Tailandia.

El ministro de Asuntos Exteriores tailandés, Soenghasak Phuongketkaew, confirmó a su par camboyano durante una reunión trilateral con China en la provincia china de Yunnan que, tras llegar al acuerdo, Tailandia remitió una solicitud al Comité Internacional de la Cruz Roja para gestionar la liberación de los militares camboyanos.

El lunes, Tailandia había acusado a Camboya de violar el alto el fuego pactado, tras denunciar el sobrevuelo nocturno de más de 250 drones sobre territorio tailandés. El acuerdo sobre el cese de los enfrentamientos puso fin a tres semanas de conflictos en la zona fronteriza.

En un comunicado difundido en X, el Ejército tailandés afirmó haber detectado “más de 250 aparatos aéreos no tripulados procedentes de Camboya que invadieron territorio soberano tailandés”. Según Bangkok, este hecho representa una infracción a las medidas acordadas para reducir las tensiones y evitar nuevos incidentes en la región.

Las autoridades militares señalaron que los vuelos se registraron durante la noche del domingo y calificaron el episodio como “una provocación” que contradice el espíritu del alto el fuego y los mecanismos de desescalada establecidos entre ambos países.

El portavoz del Ejército tailandés, Winthai Suvari, sostuvo que este comportamiento “refleja una actitud continuamente provocativa y hostil por parte de Camboya” y advirtió que tales acciones “podrían impactar en la seguridad del personal tailandés y de la población civil” en las áreas fronterizas.

La reacción de Camboya fue inmediata. La portavoz del Ministerio de Defensa, Maly Socheata, rechazó “categóricamente” las acusaciones de Tailandia y reiteró el “compromiso firme y sincero” de su país con el cumplimiento del alto el fuego firmado el 27 de diciembre, así como con el acuerdo previo alcanzado en octubre en Kuala Lumpur para resolver el conflicto fronterizo.

En un comunicado difundido en Facebook, Socheata afirmó que las autoridades camboyanas están enfocadas en lograr “una rápida recuperación y el retorno a la normalidad, la paz, la estabilidad y la seguridad” en las comunidades a ambos lados de la frontera.

La vocera aseguró que tanto el Ministerio de Defensa como las administraciones provinciales, especialmente las fronterizas, han dado “instrucciones estrictas” para prohibir el uso de cualquier tipo de dron. “Confirmamos que no ha tenido lugar ningún lanzamiento de drones”, enfatizó.

El conflicto entre ambos países tiene su origen en una disputa territorial por la delimitación de la frontera de 800 kilómetros establecida en la época colonial, en la que tanto Tailandia como Camboya reclaman la soberanía sobre antiguas ruinas de templos históricos.

(Con información de AFP)

MIÉRCOLES, 10 DE DICIEMBRE DE 2025 (HealthDay News) -- Tomar opioides puede aumentar la probabilidad de que algunos pacientes desarrollen una infección peligrosa, sugiere una nueva investigación.

La infección se llama Clostridioides difficile, o C. diff. Afecta al colon y puede propagarse fácilmente, especialmente en hospitales y residencias. La enfermedad puede causar diarrea severa, dolor de estómago, náuseas y vómitos. En casos graves, puede provocar complicaciones que ponen en peligro la vida.

Unos 500.000 estadounidenses reciben C. diff cada año, según los datos.

Investigadores de la Universidad de Georgia analizaron datos de casi 120.000 pacientes en cuatro estudios. Encontraron que alrededor del 31% de las personas que tomaban opioides desarrollaron C. diff, en comparación con el 17% de las que no los consumían.

"Hay pruebas dispares sobre la asociación entre estos medicamentos y C. diff", dijo en un comunicado de prensa el coautor del estudio Lorenzo Villa-Zapata, profesor adjunto de farmacia. "Lo principal para nosotros es proporcionar evidencia que los médicos puedan utilizar al prescribir medicamentos para poder valorar los beneficios y los efectos secundarios."

Los opioides se utilizan a menudo para tratar el dolor, especialmente tras cirugías o lesiones.

Pero investigaciones previas muestran que los opioides pueden debilitar el sistema inmunitario y alterar bacterias sanas en el intestino. Estos cambios pueden facilitar el crecimiento de bacterias dañinas, como C. diff.

"Los opioides alteran el microbioma intestinal, y eso crea un entorno que es más propenso a favorecer la colonización por C. diff ", explicó la autora principal Pooja Gokhale, doctoranda en farmacia. "Y como los opioides pueden provocar inmunosupresión, eres más susceptible a infecciones en general, y por supuesto, C. diff es una enfermedad altamente infecciosa."

Sin embargo, los investigadores subrayaron que los opioides pueden seguir siendo la opción adecuada para algunos pacientes.

"Tiene que ser caso por caso. Cada paciente tiene un historial muy diferente", dijo Gokhale. "Si es un paciente joven sano, los médicos pueden no estar tan preocupados por el riesgo, pero los pacientes hospitalizados o inmunodeprimidos ya están en alto riesgo."

Los hallazgos se publicaron recientemente en el American Journal of Infection Control.

Más información

La Clínica Mayo tiene más información sobre C. difficile.

FUENTE: Comunicado de prensa de la Universidad de Georgia, 8 de diciembre de 2025

Un restaurante situado en la comarca del Cap de Creus, Girona, se ha enontrado en el centro de una polémica tras conocerse que aplica un cargo adicional de 10 euros por persona como “gasto de gestión” para formalizar reservas. Esta cantidad debe pagarse por adelantado y, según denuncian varios clientes, no se devuelve ni se descuenta del importe final de la factura, una práctica que la Agencia Catalana del Consumo considera ilegal para este tipo de establecimientos.

El caso salió a la luz a raíz de una queja recibida por el programa El matí de Catalunya Ràdio, que contactó con el establecimiento, aunque sin revelar su nombre. El restaurante defendió la medida argumentando que este cargo solo se aplica durante los dos meses de verano para cubrir los costes de una empresa externa que gestiona las reservas del local durante la temporada alta. Según explican, fuera de este periodo el importe anticipado sí se descuenta del precio final.

No obstante, la Agencia Catalana del Consum ha anunciado que abrirá una investigación para comprobar si el local cumple con la normativa vigente, que establece que el cobro por reservas debe ser claro, proporcional y descontarse del total a pagar. “Cobrar por un servicio de reserva sin descontarlo, aunque sea julio o agosto, no es válido legalmente”, declaró Isidor García, director de la Agencia.

Una práctica “vergonzosa”

Varios usuarios han manifestado su malestar en redes y reseñas en internet, donde califican el cargo adicional como “sencillamente vergonzoso” y aseguran que se sienten “estafados” por tener que pagar 10 euros por persona sin que este importe se reste de la cuenta final. Entre los comentarios, algunos clientes detallaron haber pagado anticipadamente hasta 90 euros para una reserva de 9 personas, incluyendo niños y bebés.

Esta situación ha generado debate sobre la transparencia y la legalidad de los cargos adicionales por reservas en establecimientos de restauración.

Normativa sobre reservas

La Agencia Catalana del Consumo recuerda que cualquier establecimiento que cobre por una reserva debe cumplir con ciertos requisitos legales. En primer lugar, el cliente debe ser informado de manera clara y previa sobre la existencia del cargo, si este importe será descontado de la factura final y cuáles son las condiciones en caso de no presentarse o cancelar.

Además, los locales pueden establecer penalizaciones por cancelación o incomparecencia, pero estas deben respetar criterios de proporcionalidad y siempre ser comunicadas previamente. Por ejemplo, el tiempo máximo de espera para que un cliente confirme su presencia suele oscilar entre 30 y 60 minutos desde la hora reservada. García enfatiza que estas medidas tienen como objetivo proteger los derechos de los consumidores y evitar prácticas abusivas que puedan perjudicar su confianza y experiencia.

Transparencia en la gestión de reservas

Este caso pone sobre la mesa la necesidad de que los restaurantes y negocios de hostelería comuniquen con total claridad sus condiciones para la reserva y cobros anticipados. La opacidad o las cláusulas abusivas pueden derivar en sanciones para los dueños y deteriorar la reputación del local.

Por ello, desde los organismos de consumo se insiste en que cualquier política de reserva que incluya pagos previos debe ser explícita, clara y justa para los clientes. De lo contrario, los usuarios tienen derecho a presentar reclamaciones y exigir el cumplimiento de la ley.

El Gobierno argentino se enfrentó en los últimos días a una nueva etapa crítica en el juicio por la expropiación de YPF, la cada vez más problemática causa que se tramita en el juzgado del Distrito Sur de Nueva York, a cargo de Loretta Preska. Y las horas que vendrán prometen ser más intensas aún.

Se trata de una demanda que lleva 10 años, por la que el Estado argentino ya fue condenado hace dos años a pagar USD 16.000 millones por haber expropiado mal la empresa en 2012, cuando Cristina Kirchner era presidenta. Ahora, la gestión de Javier Milei espera nuevas malas noticias desde Manhattan, como adelantó Infobae días atrás.

Después del fallo adverso en primera instancia, en 2023, Argentina apeló y ese es un expediente de trámite lento en el que no hay mayores novedades aún. En paralelo, Burford Capital, el bufete de abogados inglés que compró los derechos a litigar en este caso y que es el principal beneficiario de la sentencia, presentó una serie de medidas para intentar cobrar (y también, seguramente, para meter algo de ruido para llamar la atención de Milei y sus funcionarios). La Justicia estadounidense así lo permite: la apelación no frena la sentencia, que se puede ejecutar en cualquier momento.

Burford -al que muchos lo definen como un “fondo buitre” por su estrategia y accionar, aunque técnicamente no lo sea- pidió embargos, que se estudie si el Estado local y la empresa son “lo mismo” (la figura del alter ego) y hasta exigió quedarse con las acciones de YPF en manos de Argentina (51%) como parte de pago.

La aceptación de este último reclamo, el 30 de junio pasado, por parte de Preska fue una verdadera “bomba”. Hace dos semanas que el tema está instalado y el Gobierno, en medio de una semana política de alta tensión legislativa, salió a hablar de la causa. A lo largo de los 10 años que lleva este caso, muy pocas veces las distintas administraciones que gobernaron el país se refirieron a una cuestión siempre presente y molesta. Ahora parece serlo mucho más que luego de la sentencia en primera instancia.

El jueves y el viernes hubo una serie de movimientos, presentaciones cruzadas y órdenes en el estrado de Preska, quien definirá mañana cómo deberá seguir la entrega de la mayoría accionaria a Burford. Vale reiterarlo: en el Gobierno no son nada optimistas.

Semana movida

Preska decidirá este lunes si suspende su propia orden de entregar las acciones a Burford mientras Argentina apela, pero su decisión de que eso ocurra está firme. En un gesto que algunos vieron como un desaire, el país acudió directamente a la Corte de Apelaciones.

¿Qué se espera de la decisión de Preska de mañana? En medio de un amplio menú de opciones, que puede haberse alterado con las idas y vueltas de fines de la semana pasada, la jueza podría aceptar el stay, un freno momentáneo a su propia decisión.

Puede hacerlo sin más o pedir garantías para conceder el beneficio. Eso es igual a un depósito de dólares u otros activos. Sería un problema porque en situaciones anteriores el Estado no optó por conceder ese tipo de garantías y, además, Burford argumenta que buscó, pero no encontró en otros países activos locales que puedan ser embargados.

Un paso más sería, directamente, exigirle al país esa garantía: el no cumplimiento inmediato representaría un desacato. En ese escenario de máxima con “condiciones”, están centradas las preocupaciones del Gobierno, como quedó plasmado en una de las presentaciones de la semana pasada.

“La última vez que Argentina estuvo en desacato con una corte de EEUU ya estábamos en default. Cristina Kirchner era presidenta y el impacto a nivel mundial fue mínimo porque estábamos aislados del mundo. Ahora sería diferente. Entiendo que antes van a tratar de frenar el tema, si no es negociando con algún depósito. Es correcto agotar todas las vías legales, pero mientras tanto se debería hacer algún tipo de control de daños. No es debilidad sentarse a negociar, todo lo contrario. Es mostrar que interesa resolver un problema”, destacó Sebastián Maril, CEO de Latam Advisors, uno de los especialistas que sigue el caso desde su inicio.

“Alimentan los buitres con la mano. Argentina no va a renunciar a su derecho a la defensa. Vamos a agotar todas las instancias judiciales para defender los intereses de todos los argentinos” (fuentes oficiales)

Hay otra opción intermedia que podría estar sobre la mesa: una suerte de garantía “congelada”: se deposita una suma importante en bonos en lo que se llama una escrow account (una cuenta especial en EEUU que maneja la Corte) y se frena la entrega de acciones hasta que haya una resolución o una eventual negociación. No es un pago y requiere de autorización del Congreso.

Enojo oficial

En medio de las tensiones y el malestar creciente por el caso, el Gobierno puso en la mira a quienes denomina “buitres domésticos”. Políticos, analistas, empresarios y exfuncionarios integran la lista. El más notorio de los señalados por LLA es el gobernador Axel Kicillof, quien como viceministro de Economía encabezó la expropiación en 2012 y días atrás defendió el proceso que terminó en la condena multimillonaria.

“Alimentan los buitres con la mano. Argentina no va a renunciar a su derecho a la defensa. Vamos a agotar todas las instancias judiciales para defender los intereses de todos los argentinos”, prometen desde Casa Rosada.

“Son indignantes las operetas de los ‘buitres domésticos”. Deberían llamarse a silencio. En la presentación que hacen los demandantes hay un anexo enorme donde, textualmente, van poniendo lo que dijo Kicillof. Usan su defensa en contra del país, parecen no necesitar otros argumentos. Además, por distintas vías, se intenta instalar que hay grietas entre los funcionarios que están a cargo de fijar las estrategias para este caso y ocurre todo lo contrario, hay un gran trabajo en equipo y alineación total”, agregaron.

Cerca de Burford están convencidos de que el Gobierno, en algún momento -piensan que será más temprano que tarde- deberá entablar algún tipo de negociación. Y no dejan de estar sorprendidos, a pesar de los años transcurridos, de que no se haya hecho antes. “Se sentaron con los bonistas, con el FMI, con todos. Burford no es un fondo buitre y tienen una sentencia multimillonaria a su favor. Quieren mostrar los dientes y es un Gobierno presionado, pero en algún momento van a tener que conversar”, dijeron allegados.

Seis argumentos

El jueves pasado, Argentina inició el proceso formal de apelación a la orden dictada por Preska sobre la entrega de las acciones de YPF (mientras la jueza analizaba otro pedido: suspender su propio fallo).

“La última vez que Argentina estuvo en desacato con una corte de EEUU ya estábamos en default. Ahora sería diferente” (Maril)

Cómo Preska convocó a las partes a una audiencia el martes para otro capítulo de la demanda, el alter ego, Argentina entendió que se iba a demorar su primer pedido y acudió directamente a la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito. En todos los escritos dejó claro que acudirá a la Corte Suprema de Justicia de EEUU si la Cámara de Apelaciones no suspendiera la orden antes del lunes 14 de julio.

Estos son los 6 argumentos centrales de la Procuración del Tesoro en el caso YPF, en este momento:

• Violación del derecho internacional. La orden de entrega de las acciones de YPF viola el derecho federal norteamericano, la Ley de Inmunidades Soberanas Extranjeras (FSIA) y principios de cortesía internacional.
• Afecta a la soberanía. La orden obliga a Argentina a actuar en violación de su propia ley (que prohíbe la transferencia de las acciones sin una mayoría calificada del Congreso) o modificar su legislación, afectando gravemente su soberanía y generando un precedente de injerencia judicial sin precedentes.
• Genera un daño irreparable. Argentina perdería el control mayoritario sobre su principal empresa energética, lo que provocó serios daños al país y a YPF.
• Falta de perjuicio para los demandantes. Los actores no sufrirían ningún daño con una suspensión, ya que las acciones no pueden transferirse sin la aprobación del Congreso argentino.
• Apoyo del gobierno de EEUU. El Departamento de Justicia estadounidense respaldó la posición de Argentina mediante una Declaración de Interés.
• Interés público y orden económico. La suspensión protege a YPF, a sus accionistas minoritarios, empleados, provincias productoras de hidrocarburos y la economía argentina en general. También evita que un tribunal de EEUU intervenga de forma apresurada y sin precedentes en la estructura soberana y económica de un Estado extranjero.

No son argumentos nuevos: Preska ya los consideró a todos. ¿Podría hacerlo nuevamente de manera diferente? Sí, podría, pero las chances parecen muy bajas.

El origen

El juicio se inició a partir de la decisión del Gobierno argentino, en 2012, de expropiar el 51% de YPF que estaba en manos de Repsol. En ese momento, la administración de Cristina Fernández de Kirchner aprobó una ley en el Congreso que autorizó la operación, en base a un supuesto interés nacional. Sin embargo, según la estructura legal de la empresa, cualquier adquisición de ese tipo requería una oferta pública de adquisición a todos los accionistas minoritarios.

Burford Capital y Eton Park, que luego adquirieron los derechos litigiosos, argumentaron que la Argentina no cumplió con ese paso obligatorio. En consecuencia, comenzaron una demanda en Nueva York, con el objetivo de obtener una compensación por la supuesta violación de las normas societarias establecidas en el estatuto de YPF.

En septiembre de 2023, Preska falló en contra de país, determinando un pago de USD 16.000 millones por no haber realizado una oferta pública de adquisición (OPA) al momento de expropiar la empresa. En ese dictamen, la jueza consideró que la conducta del Gobierno argentino vulneró las reglas corporativas de la petrolera y perjudicó a los accionistas privados.

Más allá de los motivos y de conveniencia o no de que la petrolera está en manos del Estado -de cara al boom de Vaca Muerta no son pocos los que creen que debe tener mayoría estatal-, se hizo con un proceso indebido. Una mala praxis expropiatoria de hace 23 años por la que el Estado argentino fue condenado a pagar una millonada que está lejos de tener. En medio de presentaciones técnicas y argucias legales, la cifra de la condena inicial está “viva”: por los intereses, ya superó los USD 17.000 millones y suma al menos otros USD 2,5 millones por cada día que pasa sin resolución la ya vieja causa YPF.

La Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional, en su Sección Segunda, ratificó recientemente el rechazo a conceder el asilo y la protección subsidiaria a un ciudadano nigeriano, identificado como Hilario, al entender que son insuficientes los elementos aportados para acreditar temores fundados de “persecución individualizada”, tal como exige la legislación española y los tratados internacionales en materia de asilo. El tribunal desestimó así recurso presentado por Hilario contra la resolución del Ministerio del Interior, que le denegaba el derecho de asilo y la protección subsidiaria.

El caso se remonta al 22 de diciembre de 2021, cuando el Ministerio del Interior rechazó conceder asilo al recurrente, quien había solicitado protección internacional en 2020. La administración argumentó que los hechos narrados por el solicitante carecían de los elementos necesarios para justificar una persecución individualizada que diera lugar al reconocimiento del estatus de refugiado oa la aplicación de la protección subsidiaria.

En su solicitud, presentada inicialmente en la Comisaría Provincial de Córdoba, este ciudadano describió la violencia sufrida en el estado de Ebonyi (Nigeria). Según su testimonio, expuesto en la entrevista inicial, atribuyó el asesinato de su padre y las agresiones a su madre a enfrentamientos entre musulmanes y cristianos por la posesión de tierras. También, denunció amenazas de su propia familia tras su regreso al país por disputas relacionadas con la herencia familiar.

“Sus padres protegían sus tierras, y un día, en el año 2016, los musulmanes mataron a su padre con un cuchillo y le cortaron en pedazos, e hirieron a su madre con un hierro cortándola en la pierna. En la zona este de Nigeria, protegía a la gente de Biafra, pero había demasiados problemas y decidió huir del país”, reza la sentencia. Posteriormente, “cuando se graduó en la Universidad, y su padre murió, sus tres tíos le amenazaron y le dijeron que le matarían y que no tendría ningún derecho de las propiedades de sus padres”.

Hilario alegó además temores de represalias por parte de grupos armados como Boko Haram y los denominados Herdsmen, así como tensiones ligadas al conflicto político en la región de Biafra. Según su relato, existía un riesgo grave de perder la vida en caso de ser enviado de vuelta a Nigeria. “Sería muy difícil, ya que podría perder su vida”, añade el texto legal.

A tenor del fallo, tanto los problemas derivados de la guerra entre ambos pueblos, así como de los ataques contra la población general del Boko Haram y los Herdsmen, “constituyen conflictos generalizados que no dan lugar a una persecución individual en este caso, sino que ponen en peligro a la población general. Todo ello, sin perjuicio de que, dándose las características necesarias, estos conflictos sí puedan generar persecuciones individualizadas”.

Basándose en la jurisprudencia del Tribunal Supremo, esta situación de conflicto generalizado “no puede dar lugar a la concesión del asilo ni aun cuando de ella se derive un ‘debilitamiento de los poderes del Estado y surgimiento de grupos incontrolados que puedan poner en riesgo los derechos más básicos de las personas’”.

En este sentido, la sentencia subraya que Hilario pudo terminar una carrera universitaria en arquitectura y trabajar posteriormente, lo que demuestra que, pese a las “dificultades” generales descritas, su vida no estaba directamente condicionada por los factores mencionados. Además, destaca que el solicitante pudo “disponer de la posesión de sus tierras hasta el grado de poder venderlas y beneficiarse de este patrimonio”.

Los conflictos armados no constituyen una persecución individual

Al respecto, el tribunal indicó que estas disputas no pueden considerar un motivo válido para el asilo, puesto que se refiere a un agente particular de persecución y no a un acto que las autoridades nigerianas no pueden controlar. También, señaló que existirían opciones de reubicación dentro del territorio nigeriano para evitar dicha persecución, ya que “la limitada capacidad de actuación de un agente civil como su familia no puede extenderse a todos los puntos de Nigeria”. En cuanto a las referencias al conflicto en Biafra, la sentencia dictaminó que no se aportaron indicios suficientes de una vinculación del demandante con los movimientos independentistas ni de riesgos específicos relativos a su persona.

De igual forma, la Audiencia Nacional también rechazó la posibilidad de otorgar la protección subsidiaria al no considerar probados motivos fundados para creer que el recurso estaría en riesgo real de tortura, penas o tratos inhumanos, o amenazas graves contra su vida en caso de regresar. Aunque reconocieron la existencia de conflictos en Nigeria que involucran a grupos como Boko Haram u otros grupos armados, el tribunal afirmó que esas amenazas no afectan exclusivamente al solicitante, sino que son parte de una situación generalizada que no cumple con los estándares legales de persecución individual.

La sentencia, susceptible de ser recurrida en casación, concluye con la desestimación del recurso y la confirmación de la resolución administrativa. El solicitante deberá abonar las costas procesales, aunque estas hayan sido limitadas a un máximo de 1.000 euros.

Bjarne Stroustrup, reconocido por haber diseñado uno de los lenguajes de programación más influyentes, el C++, se presentó en la Universidad de La Laguna para impartir una conferencia acerca de la evolución de su creación y su relevancia en la programación moderna.

A lo largo de su intervención, Stroustrup ofreció una mirada profunda sobre cómo el lenguaje, que nació en la década de los 80, sigue siendo un pilar fundamental de la informática actual. Sin embargo, más allá de los logros históricos del C++, su mensaje estuvo marcado por una visión optimista y desafiante respecto a su futuro y el de quienes se dedican a la programación.

Qué dijo Stroustrup sobre el aprendizaje por tutoriales

El creador de C++ también advirtió sobre el mito de que el aprendizaje de programación se puede hacer de forma efectiva únicamente a través de tutoriales en línea. En su opinión, la abundancia de información errónea en internet hace que muchos aspirantes a programadores caigan en errores que pueden ser costosos para su desarrollo profesional.

“No puedes aprender a programar por internet”, afirmó el matemático danés.

Para él, la clave no está en seguir tutoriales que muchas veces no están actualizados o que presentan información contradictoria, radica en construir una base sólida de conocimientos. Recomendó el estudio de libros como ‘A Tour of C++’ y ‘Principles and Practice Using C++’, que son recursos fundamentales para comprender a fondo este lenguaje.

Por qué es tan importante el lenguaje C++

Stroustrup explicó que, a pesar de la aparición de nuevos lenguajes como Rust o Go, C++ sigue siendo indispensable. Su longevidad en la industria se debe, según él, a la versatilidad del lenguaje, que sigue siendo crucial para una amplia gama de aplicaciones, desde la inteligencia artificial hasta los sistemas operativos y los videojuegos.

De hecho, resaltó que muchos de los desarrollos en inteligencia artificial, incluyendo las herramientas más sofisticadas hoy en día, han sido creadas utilizando C++.

“A pesar de los avances en otros lenguajes, C++ continúa siendo fundamental debido a su rendimiento y flexibilidad”, afirmó Stroustrup. Su intervención fue una defensa de la robustez de C++ frente a los lenguajes más modernos que, aunque útiles en ciertos contextos, no pueden igualar la capacidad de C++ para gestionar recursos de manera eficiente.

Además de reflexionar sobre el presente y futuro de C++, Stroustrup compartió detalles sobre los orígenes de su creación. En la década de 1980, mientras trabajaba en los laboratorios Bell, identificó la necesidad de un lenguaje que permitiera un control preciso del sistema mientras incorporaba características modernas, como la programación orientada a objetos.

En su opinión, el mayor desafío en el diseño de C++ no fue la creación del lenguaje en sí, sino la tarea de convencer a los programadores de su utilidad, especialmente sin el respaldo de un equipo de marketing o grandes presupuestos. A pesar de estos desafíos iniciales, C++ logró consolidarse como un referente para el desarrollo de software de alto rendimiento.

Stroustrup recalcó que los programadores del futuro deben estar preparados para lidiar con lenguajes en constante evolución. Sin embargo, destacó que la capacidad de C++ para evolucionar y adaptarse lo ha mantenido relevante durante más de 40 años.

“La evolución de C++ demuestra que los lenguajes pueden cambiar y mejorar sin perder su esencia”, comentó el danés, subrayando que el lenguaje ha logrado mantenerse a la vanguardia de las necesidades tecnológicas al integrar nuevas características sin sacrificar su eficiencia.

C++ no solo es relevante para la inteligencia artificial o los sistemas operativos, también para el mundo de los videojuegos, donde sigue siendo uno de los lenguajes más populares para la creación de motores gráficos de alto rendimiento.

Empresas como Epic Games, con su famoso motor Unreal Engine, y desarrolladores de juegos AAA siguen confiando en C++ para crear experiencias interactivas de gran escala.

Qué es C++

C++ es un lenguaje de programación de alto rendimiento que combina características de la programación orientada a objetos con la eficiencia del lenguaje C. Ha sido utilizado en áreas que requieren gran control sobre los recursos del sistema, como el desarrollo de sistemas operativos, videojuegos y aplicaciones financieras.

Desde su creación por Bjarne Stroustrup en 1979, C++ ha sido clave en el desarrollo de herramientas complejas y potentes, y sigue siendo una de las opciones más populares entre los programadores de todo el mundo.

Los roles tecnológicos a nivel ejecutivo han proliferado en las últimas décadas. Los directores de información (CIO, por sus siglas en inglés) aparecieron por primera vez a principios de la década de 1980. Luego, los directores de tecnología (CTO, por sus siglas en inglés) se volvieron comunes en las empresas de alta tecnología y, posteriormente, se extendieron a otros tipos de negocios. A estos roles les siguieron los directores de seguridad de la información (CISO, por sus siglas en inglés), directores de datos (CDO, por sus siglas en inglés), directores de análisis (CAO, por sus siglas en inglés) y directores digitales (CDO, por sus siglas en inglés). Más recientemente, han aparecido los directores de inteligencia artificial (CAIO, por sus siglas en inglés), cuyo número ha aumentado considerablemente con el auge de la IA generativa en los últimos años.

Si bien la creación de estos roles refleja la creciente importancia de la tecnología en los negocios, una variedad tan vertiginosa de líderes tecnológicos también puede generar confusión.

Un estudio reciente, patrocinado por Thoughtworks y el MIT Chief Data Officer/Information Quality Symposium, sugiere que este es un problema serio. En una encuesta realizada a 266 líderes tecnológicos y de datos, más de 4 de cada 5 informaron que en sus organizaciones hay confusión respecto a las funciones de los distintos grupos tecnológicos, a dónde dirigirse para obtener servicios, y cuestiones relacionadas con los datos y la tecnología. Sólo el 12% afirmó no tener ninguna confusión.

A medida que más organizaciones buscan integrar los datos y la IA en sus operaciones, esta confusión puede estar teniendo un impacto negativo. Las personas en roles de liderazgo a menudo no tienen claridad sobre sus propias responsabilidades en relación con otros líderes tecnológicos: el 30% de los líderes encuestados dijeron que carecen de claridad sobre cómo su rol se relaciona con otros puestos de liderazgo en tecnología y datos.

Por supuesto, existen muchos desafíos que dificultan el éxito de los objetivos relacionados con los datos: la preparación del personal, la política organizacional, la difusión de responsabilidades (estrechamente relacionada con las estructuras organizativas superpuestas en algunas empresas), los presupuestos o restricciones financieras, la preparación tecnológica y el tiempo (o simplemente la paciencia limitada). Para hacer frente a todos estos desafíos será necesario un liderazgo claro y decidido, y un amplio mandato de cambio.

Sin embargo, en este estudio descubrimos que algunas organizaciones están reconociendo las desventajas de la proliferación de roles a nivel ejecutivo. Para abordar este problema, han comenzado a consolidar los puestos de liderazgo en tecnología y datos. (Nos referimos a ellos como líderes "SuperTech", aunque es importante señalar que existen variaciones en los títulos y funciones específicas según la organización).

Estos individuos son conocidos principalmente como directores de información (CIO), pero suelen tener una amplia responsabilidad sobre las funciones de datos y tecnología. Establecer roles de liderazgo SuperTech aportará claridad y responsabilidad a las iniciativas de transformación digital de las organizaciones.

EL AUGE DEL LÍDER SUPERTECH

¿Qué habilidades debe tener un líder tecnológico consolidado? Los participantes de la encuesta identificaron el liderazgo general y las relaciones con los altos ejecutivos (85%) y la estrategia y visión empresarial (82%) como los aspectos más importantes. La estrategia y visión tecnológica (72%) fue considerada algo menos prioritaria. En cambio, las habilidades relacionadas con la gestión de empleados dentro de la función tecnológica combinada (38%) y la ejecución tecnológica (35%) se consideraron sustancialmente menos importantes. En otras palabras, los líderes SuperTech deben estar muy orientados a los negocios, con una base técnica.

Por ejemplo, Shamin Mohammad, director de información y tecnología en CarMax, nos dijo: "Para ser eficaz como líder tecnológico, debo ser un líder empresarial. Trabajo codo a codo con el director de marketing y el director de operaciones (estamos totalmente alineados), y luego con el director financiero, el director ejecutivo y la junta directiva. La ejecución es un requisito básico. Debe cumplirse (ni siquiera es un tema de debate). Es más importante que un líder tecnológico sea un líder empresarial, que comprenda lo que está ocurriendo en la industria y que pueda anticipar hacia dónde se dirige para poder habilitarla con tecnología y lograr que el resto de la organización se sume". Temas como "mantener las operaciones funcionando", renovar la infraestructura técnica o hacer frente a las amenazas de ciberseguridad son importantes, pero no su enfoque principal; sus subordinados directos se encargarán de estos aspectos.

Sean McCormack, un líder SuperTech en la empresa de transporte escolar First Student, señaló: "Si usted no es un ejecutivo de TI orientado al valor y la innovación, no funcionará para supervisar la innovación tecnológica, el análisis y la IA. Si todo lo que ha hecho es implementar paquetes tecnológicos, no tendrá éxito en un rol más amplio".

Sebastian Klapdor, hasta hace poco jefe de tecnología, datos y análisis en la empresa de servicios de marketing Vista, comentó que una fuerte orientación al valor empresarial es clave para que se le asignen múltiples funciones relacionadas con tecnología y datos. Cuando dirigía el área de datos y análisis de la empresa, se centró en gran medida en lograr un valor medible a través de productos de datos exitosos. En una entrevista, mencionó que cree que este fue un factor clave en su posterior nombramiento como director de tecnología.

DISIDENTES DE ESTE MODELO

No todos los ejecutivos de tecnología y datos creen que una organización integrada con un líder SuperTech sea una buena idea. En entrevistas, escuchamos algunas objeciones basadas en características individuales de los líderes, así como argumentos de tipo más estructural.

Varios líderes de datos nos dijeron que no estarían interesados en reportar a un director de información cuyo enfoque principal sea la infraestructura y el mantenimiento de operaciones, en lugar de impulsar un cambio empresarial significativo. Otros líderes expresaron preocupaciones diferentes respecto a un rol integrado. Scott Hallworth, director de datos y análisis en Hewlett-Packard, fue codirector interino de información en HP durante gran parte de 2023. Su preocupación con un rol completamente integrado (particularmente la combinación de director digital y director de información) es que fusionar estas funciones eliminaría el control sobre las decisiones importantes dentro de la empresa.

Por supuesto, las fortalezas y debilidades de las estructuras organizativas dependen de cada empresa y de las personas que ocupan estos roles. Es posible que una estructura particular y un líder en tecnología y datos funcionen mejor o peor según las circunstancias organizacionales y los individuos involucrados.

ACCIONES PARA EL FUTURO

La acción más evidente que las organizaciones pueden tomar para abordar estos problemas es crear un rol integrado de liderazgo en tecnología y datos con un ejecutivo efectivo y orientado al negocio. A juzgar por nuestras entrevistas, muchas organizaciones ya han dado este paso y parecen haber tenido éxito.

Si por alguna razón esto no es posible, existen otras formas de abordar los problemas señalados en este estudio. Una opción es crear una mayor claridad en los roles de los líderes tecnológicos y de datos a nivel ejecutivo, y comunicar estas diferencias de manera efectiva a los clientes internos. Otra estrategia es fomentar una mayor colaboración entre estos líderes, lo que puede conducir a proyectos conjuntos y mayores niveles de éxito en su ejecución.

Hoy en día, las organizaciones utilizan una gran variedad de tecnologías y aplicaciones, tanto conocidas como emergentes. Hay momentos en los que se necesitan especialistas en determinadas tecnologías o en su gestión. Sin embargo, creemos que la tendencia hacia la tecnología especializada y los líderes en datos ha ido demasiado lejos. Se necesita una mayor coordinación e integración, y los líderes SuperTech con una fuerte conexión con el negocio pueden ayudar a que la tecnología de la información sea un recurso empresarial más eficaz.

Los testimonios de familiares de víctimas y afectados por la dana prestados ante la Guardia Civil y en el Juzgado de Instrucción número 3 de Catarroja (Valencia) revelan que muchos fallecimientos como consecuencia de la riada se produjeron antes de que se enviase el SMS de la alerta, a las 20.12 horas de ese día 29 de octubre.

Así se desprende de los testimonios recogidos en el sumario, al que ha tenido acceso Europa Press, en el que se incluyen las comparecencias efectuadas por familiares de fallecidos tanto ante la Guardia Civil como en vía judicial para denunciar la muerte de sus allegados o personarse en el procedimiento. La dana dejó 224 víctimas mortales, tres desaparecidos que ya se pueden dar formalmente por fallecidos, y pérdidas materiales millonarias.

La mayoría de testimonios ante la Guardia Civil se producen a partir del día 31 de octubre, cuando se localizan los cadáveres de sus familiares. Es el caso una mujer que comunica que su marido, de Benetússer, falleció el día 29. Narra cómo sobre las 20 horas escucharon desde su casa a gente gritando y su marido, al ser policía, bajó al garaje para ayudar a la gente que estaba allí.

Entraba agua y su marido, según narra en su denuncia, estuvo ayudando a la gente hasta que una furgoneta arrastrada por el agua echó la puerta del garaje abajo y entró toda el agua de repente. Se inundó todo el garaje y su marido no salió. No pudieron acceder al garaje hasta el día siguiente, cuando llegó la UME y la Guardia Civil. Había varios fallecidos, entre ellos su marido.

Otra mujer denuncia el fallecimiento de su padre, de 74 años, en Catarroja. Explica que el día de la inundación, su padre bajó al garaje subterráneo del edificio a ver si podía sacar el coche. Cree que eran sobre las 19 horas.

Bajaron varios vecinos y algunos pudieron sacar los vehículos pero los vecinos dijeron a la afectada que su padre se había quedado en la rampa dentro del coche. La UME estuvo trabajando en el garaje y encontraron el cuerpo de su padre en el garaje, fuera del coche.

Otra persona denuncia el fallecimiento de su padre en Massanassa. Indica a la Guardia Civil que el martes, 29 de octubre, sobre las 18.15 horas, sus padres bajaron al garaje para sacar su vehículo. Una vez dentro fueron sorprendidos por una riada de agua y ya no pudieron salir. Ambos se mantuvieron sujetos a una barandilla de la rampa para no ser arrastrados por la corriente.

En un momento dado, su padre, quien se encontraba junto a su madre, sufrió un desvanecimiento y llegó un momento en que su madre no puso sujetar más a su marido, que fue llevado por la corriente. Su madre, según su relato, permaneció sujeta a la barandilla hasta que fue socorrida por los vecinos ocho horas más tarde. Su padre fue localizado el día 31 por la Policía Local de Massanassa.

Otra persona también comunica el fallecimiento de su madre, en Catarroja. Afirma que a las 19.10 horas aproximadamente llamó al teléfono de la mujer que cuidaba a su madre en el domicilio de esta, en Catarroja, para decirle que el barranco del Poyo se había desbordado y que se estaba inundando la rambla, para prevenirla.

Minutos más tarde, la cuidadora le pasó un vídeo al teléfono de la declarante para que viera que ya estaba entrando el agua en la vivienda. Pasados unos minutos, la cuidadora le volvió a llamar para pedir auxilio y le dijo gritando que su madre se había ahogado y que ella se iba a ahogar también si no se ponía a salvo.

Llamadas a partir de las 19 horas

Sobre las 5 horas, cuando bajó el nivel del agua en las calles y la declarante vio que ya podía salir de casa, se dirigió junto a su marido a casa de su madre y allí fue cuando vieron a su madre que había fallecido ahogada y finalmente consiguieron sacarla. Tenía 91 años.

Otro testimonio comunica el fallecimiento de su hermano, algo de lo que le informó su hermana, con quien convivía la víctima. Se produjo cuando el hermano fue a mover el coche en el garaje de su domicilio y su hermana ya no supo nada más de él.

Otra persona denunció ante la Guardia Civil el fallecimiento de su padre, con quien mantuvo una última comunicación el día 29, sobre las 19.30 horas, cuando la manifestante le llamó para avisarle de que había inundaciones.

Su padre, por teléfono, le dijo que solo había cuatro dedos de agua, pero que de repente se cortó la comunicación y no supo ya nada más de él. Fue al día siguiente cuando la manifestante y su marido encontraron el cadáver en la planta baja donde vivía, un bungalow en Catarroja.

Otra persona comunicó el fallecimiento de su padre y manifestó que el día de la dana, a las 19 horas aproximadamente, al ver que llovía, una vecina le dijo al padre que bajaran a la planta -1 del garaje del edificio de Catarroja a retirar los vehículos antes de que se inundaran. Cuando se encontraban allí, se empezó a inundar el garaje y el padre del declarante decidió salir por la rampa pero resbaló y se lo llevó la fuerza del agua.

* Información elaborada por Europa Press

Nueva York, 14 feb (EFE).- Wall Street abrió este viernes en terreno mixto, mientras los inversores tantean las perspectivas que tendrá en el comercio mundial el anuncio el jueves del presidente de EE.UU., Donald Trump, de que impondrá "aranceles recíprocos" a los países que gravan productos estadounidenses.

Diez minutos después del toque de campana, el Dow Jones de Industriales se mantenía plano y registraba unas pérdidas del 0,03 %, hasta los 44.698 enteros; mientras que el S&P 500 subía un 0,1 %, hasta los 6.121 puntos, y el tecnológico Nasdaq, ganaba un 0,06 %, hasta las 19.957 unidades.

La jornada anterior el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó un memorando para imponer "aranceles recíprocos", con el objetivo de igualar los que esas naciones aplican a las exportaciones de EE.UU., estando la Unión Europea (UE) entre los principales damnificados.

Los nuevos aranceles no entrarán en vigor de inmediato, sino en un plazo de "semanas" o "meses", y los primeros en ser castigados serán aquellos con un mayor déficit comercial con Estados Unidos, según explicó un alto funcionario antes de la firma del memorando.

La falta de estos aranceles inmediatos impulsó la confianza de los inversores, lo que hizo que los mercados de valores subieran con especial atención en las acciones tecnológicas.

Por otro lado, los operadores se sintieron aparentemente aliviados tras los datos del índice de precios al productor de enero, así como el informe del índice de precios al consumidor publicado a principios de esta semana, que en ambos casos reflejaron repuntes, lo que frena las expectativas de cara a un próximo recorte de tipos de interés por parte de la Reserva Federal (Fed).

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años bajaba al 4,47 %, mientras los inversores asimilaban los últimos datos de inflación y se mostraban pendientes de más datos económicos.

Entre las 30 mayores cotizadas del Dow, avanzaban Chevron (1,93 %) y Sherwin-Williams (1,46 %); mientras que retrocedía Procter & Gamble (-3,58 %), Salesforce (-1,32 %) y Travelers Companies (-0,99 %).

Por sectores, registraban pérdidas el de bienes esenciales (-0,44 %) y el tecnológico (-0,07 %), mientras que las mayores ganancias pertenecían al energético (1,22 %), el de materias primas (0,7 %) y el inmobiliario (0,5 %).

En otros mercados, el barril de petróleo de Texas subía a 71,51 dólares el barril; y al inicio de la sesión, el oro también crecía a 2,946 dólares la onza y el euro se cambiaba a 1,0504 dólares.

ChefsRestaurantsReal Estate and Housing (Residential)Luxury Goods and ServicesHigh Net Worth IndividualsBillionaires' Row (Manhattan, NY)Content Type: Personal Profile

Como chef del 10 Cubed de Nueva York, Nduvo Salaam prepara platos que mezclan sus raíces afrocaribeñas con la técnica clásica francesa en el piso 100 de la Central Park Tower, uno de los edificios residenciales más altos del mundo.

Pero estar en la cima puede ser solitario.

El restaurante, a 300 metros de altura y con vistas a Central Park, es uno de los más o menos doce de la ciudad que solo están abiertos para los residentes de edificios de apartamentos de lujo y sus invitados, una clientela de élite mundial a la que muchos chefs estarían encantados de servir.

Pero el movimiento en el restaurante de Salaam a veces es lento. Y aunque Salaam trabaja en un relativo esplendor, con vistas a los helicópteros y otros rascacielos, su trabajo puede parecer anónimo. Al fin y al cabo, estamos en la era de los chefs famosos de la televisión y de los platillos aptos para Instagram que crean largas colas ante los restaurantes. Incluso algunos chefs privados que trabajan en cocinas domésticas han desarrollado un gran número de seguidores en las redes sociales.

"Están los restaurantes públicos, y a esos chefs los conoce todo el mundo. Y luego están los chefs privados, que empiezan a abrirse camino", dijo Salaam, sentado en una mesa de su propio restaurante, donde hundió una cuchara en uno de sus platillos estrella: un pequeño cuadrado de esponjosa natilla de calabaza Honeynut con ajo dulce, caviar Osetra dorado y un sutil curry rojo coronado con una delicada galleta de cilantro en forma de enrejado, por 38 dólares.

"Estoy en esta burbuja escondida", dijo.

Salaam ocupa una posición poco común en la intersección de la vida de lujo, la alta cocina y la exclusividad.

Las torres que han brotado a lo largo de Billionaires' Row y en otros lugares de Nueva York compiten por los compradores entre la parte superior del 1 por ciento más rico. Cada edificio intenta superar a los demás con spas, piscinas de inmersión en agua fría, piscinas infinitas, flotas de máquinas de pilates reformer, baños turcos y otros servicios añadidos al coste de apartamentos que ya ascienden a decenas de millones de dólares. Una unidad de cinco dormitorios que ocupa todo el piso 113 de la Central Park Tower, por ejemplo, revestida de paredes de cristal y carpintería a medida y con encimeras de piedra importada y duchas dobles en el baño principal, cuesta a partir de 59,5 millones de dólares.

En estos edificios, ofrecer un restaurante privado donde los residentes puedan elegir entre una variedad de menús elaborados por chefs que han trabajado en restaurantes con estrellas Michelin se está convirtiendo en una costumbre.

"Un tipo de clientela espera un cierto nivel de gastronomía si paga más de 32.000 dólares por metro cuadrado de vivienda", dijo Kent Wu, agente inmobiliario de Douglas Elliman, quien el año pasado formó parte de un equipo que cerró un acuerdo de 115 millones de dólares por un apartamento en la Central Park Tower.

En One Wall Street, los residentes pueden disfrutar de las comidas del chef Alejandro Cortez mientras cenan al aire libre en la terraza de 418 metros cuadrados con vistas al puerto de Nueva York. El restaurante de la esbelta torre de lujo en 432 Park Avenue está supervisado por el chef Shaun Hergatt, cuyos restaurantes han recibido estrellas Michelin.

"Tengo la oportunidad de ofrecer a los clientes una experiencia gastronómica de categoría mundial, además de un recuerdo para toda la vida", dijo Hergatt, quien va a abrir otro restaurante privado en Miami Beach, en el Perigon, un complejo de lujo frente al mar que está en construcción.

Si es que de hecho se sientan a comer.

Los agentes de bolsa que compran y venden unidades en los edificios de lujo dicen que estos restaurantes suelen estar vacíos. Esto se debe en gran parte a que sus adinerados residentes están ocupados yendo de un apartamento a otro en otras ciudades y países. Cuando llegan a Nueva York, una de las grandes ciudades de restaurantes en el mundo, ¿quién quiere comer en casa?

Los restaurantes organizan eventos para atraer a los residentes: noches de whisky o catas de vino o chefs invitados para preparar comidas. Pero la mayoría de ellos se mantienen a flote con fondos procedentes de las elevadas cuotas de mantenimiento de los edificios o de los requisitos de que los residentes gasten una cantidad mínima mensual en cenar allí. En el 432 Park, en un momento dado se exigió a los residentes que gastaran 15.000 dólares al año en el restaurante.

"Es el único modo de mantenerlos en funcionamiento", dijo Kirk Rundhaug, director de ventas de la inmobiliaria Compass, quien ha vendido unidades en edificios de lujo con restaurantes privados.

'Foie gras' para uno

Una noche reciente, el 10 Cubed de Central Park Tower estaba resplandeciente. Las luces de la ciudad centelleaban debajo, y la sala estaba iluminada por un techo de fibra óptica Rubelli diseñado para imitar el cielo nocturno. Una pareja terminó de comer hacia las 7 p. m. y abandonó el restaurante, que permaneció vacío el resto de la noche. Dos grupos que habían reservado mesas no aparecieron. A diferencia de otros restaurantes de lujo que cobran elevadas tasas por no presentarse, 10 Cubed no penaliza a sus residentes.

Salaam, que tiene 49 años, es alto, de hombros cuadrados y presencia tranquila, miró a través de la sala, con capacidad para 40 comensales, y suspiró.

"Si estás en Per Se o Le Bernadin, no puedes no presentarte sin que te cobren", dijo.

Acercó una silla para comer en su propio restaurante "para tener una experiencia completa y ver cómo los chicos venden el arte", dijo riendo, mientras bebía a sorbos una copa de Dom Pérignon 2015 mientras esperaba a que le sirvieran.

Un camarero se acercó, levantando platos, con una servilleta doblada sobre el antebrazo. Había llegado una entrada de 46 dólares: terrina de foie gras con praliné de pistacho siciliano, jalea de gewürztraminer y brioche tostado.

Salaam nació en Jamaica, de madre jamaiquina y padre nigeriano. Su madre pensó que era importante que sus tres hijos aprendieran a cocinar, no solo su hija, así que les dio clases. Un día se dio cuenta de que estaba solo en la cocina cocinando con su madre; sus hermanos habían perdido el interés.

En Kingston, Salaam pasaba tiempo con su tía, quien formaba parte de la clase alta de la ciudad. A los 4 años, ella ya le había enseñado lo que los británicos consideran la etiqueta correcta de los utensilios: mantener el tenedor en la mano izquierda mientras se come.

"Había una parte de los jamaiquinos con los que crecí que seguían haciendo algunas cosas que aprendieron de sus colonizadores", dijo Salaam.

Cuando tenía 8 años, se trasladó con su madre a Brooklyn y más tarde a Harlem, y se matriculó en el Saunders Trade and Technical High School de Yonkers, donde estudió artes culinarias. Siguió en el mismo campo tras conseguir una beca para la Universidad Johnson & Wales de Rhode Island.

Después, se sumergió en el mundo de la alta cocina en puestos de bajo nivel en algunos restaurantes conocidos de Nueva York, como Union Pacific; el Hotel Palace; Le Cirque en la época en que el joven Donald Trump, Martha Stewart y la familia Hilton eran clientes habituales; y el restaurante de Jean-Yves Schillinger en Colmar, Francia.

En ocasiones, el trabajo era agotador. Los jefes a veces eran crueles. Una vez, cuando trabajaba en la cocina de Blue Smoke, el restaurante de Danny Meyer en Battery Park City, que cerró en diciembre, un jefe de cocina le descontó el sueldo por razones que aún desconoce, dijo.

"Cuando empecé, solía ser el único en la cocina que se parecía a mí, así que la pregunta era siempre: '¿Cómo has llegado hasta aquí?' Probaban todos los trucos posibles para meterse conmigo", dijo.

Los proveedores de alimentos pasaban a su lado en la cocina sin mediar palabra y hablaban con el jefe de cocina. Como joven cocinero, Salaam sentía curiosidad por saber qué vendían.

Solo un vendedor, un pescadero llamado Louis Rozzo, se paraba a hablar con él. Un día le preguntó por qué.

"Me dijo: 'Porque voy a necesitar hacer negocios contigo cuando te conviertas en chef'", contó Salaam. "En ese momento, ni siquiera me veía siendo chef".

Fue un momento transformador.

"Supe que el fracaso no era una opción", dijo. "Mientras todos salían a beber después del turno, yo me quedaba estudiando. Bajé la cabeza y de verdad aprendí el oficio. Un día levanté la cabeza y tuve confianza en mí mismo".

Se convirtió en chef de cocina de BLT Market en Midtown y tuvo un bebé, pero él y la madre del bebé se separaron. Pasó a ser chef ejecutivo de NoMo en el SoHo y chef ejecutivo del Hotel Roosevelt.

En 2017, se independizó y abrió un pequeño restaurante llamado Cafe on Ralph en Brooklyn. Se casó con una de sus clientas. Víctima de la pandemia, el restaurante cerró en 2022.

"Intenté aguantar todo lo que pude", dijo.

Cocinar para el 1 por ciento

Salaam firmó con 10 Cubed inicialmente solo para su inauguración. La cocina, un espacio relativamente pequeño y sin ventanas, se construyó a su alrededor cuando la torre se elevaba, uniéndose a las filas de otros edificios de apartamentos de lujo, incluidos los conocidos como "superaltos" de Billionaires' Row.

"Tengo algunas personas que han comprado específicamente en estos edificios que vendo por el restaurante", dijo JadeChan, directora de ventas de la Residencia Mandarin Oriental, quien es una de las estrellas del nuevo reality show de Netflix Selling the City. El edificio alberga Boulud Privé, un restaurante privado que incluso ofrece servicio de habitaciones a los residentes con un menú diseñado por el chef Daniel Boulud, cuyos restaurantes han sido galardonados con estrellas Michelin. La pechuga de pollo asada con puré de patatas al romero está en el menú del almuerzo de Boulud Privé por 31 dólares. "La definición de lujo ha evolucionado hacia la simple facilidad y comodidad. Lo más importante para todos nosotros, tengas el dinero que tengas, es el tiempo".

Los restaurantes privados en edificios residenciales fueron populares en una época anterior que se asemeja a la extraordinaria riqueza y desigualdad de la Nueva York de hoy: finales del siglo XIX y principios del XX, conocida como la Era Dorada. El Dakota, uno de los primeros edificios de apartamentos de lujo de la ciudad, tenía un comedor privado. También el Ansonia, que tenía una fuente en el vestíbulo con crías de foca de verdad.

"Cuando los edificios de apartamentos de lujo se pusieron de moda en la década de 1880, se consideraban sospechosos y desprestigiados comparados con una casa de piedra rojiza", dijo Vincent DiGirolamo, profesor titular de Historia en el Baruch College.

Los exclusivos comedores fueron parte de lo que ayudó a establecer el atractivo de los edificios en una ciudad que entonces tenía una próspera clase de élite, incluso cuando dos tercios del resto de la población se hacinaba en edificios de apartamentos en zonas pobres.

En 10 Cubed, otros chefs de restaurantes con estrellas Michelin --Alfred Portale, Laurent Tourondel y Gabriel Kreuther-- prestaron sus nombres al primer menú para ayudar a crear expectativas.

Salaam se quedó. Las perspectivas del sector restaurantero tras la pandemia seguían siendo inciertas. Él tenía un nuevo bebé en casa.

Formó un equipo a su alrededor, contratando a trabajadores que había conocido en anteriores trabajos en restaurantes o que eran famosos en la escena gastronómica de Nueva York. Louie McCullagh, antiguo capitán de alta cocina del restaurante Four Seasons, es uno de ellos.

En 10 Cubed, todo se hace en el momento, en parte para mantener la calidad, pero también porque es un despilfarro abastecer una cocina con comida que no se come. Los trabajadores y el propio chef Salaam hacen frecuentes viajes por el ascensor y al centro de la ciudad, al mercado de agricultores de Union Square, a Chinatown o a un Whole Foods cercano.

Salaam se despierta a menudo en mitad de la noche con las llamadas de su pescadero, Rozzo, que le aconseja sobre la pesca del día. Pero el equilibrio entre trabajo y vida privada es razonable en 10 Cubed, como no lo es para los chefs de otros "restaurantes públicos", como los llama Salaam. El servicio nocturno termina relativamente pronto. No tuvo que trabajar en Nochevieja.

Paul Freedman, historiador de la cocina de la Universidad de Yale, comparó a los cocineros de restaurantes privados con los de clubes de campo o comedores de empresas de lujo.

"Muchos cocineros aceptan estos trabajos porque suponen menos presión y pagan bien", dijo. "Pero me imagino que te cansas de ello. Tus clientes no cambian; te haces una idea de lo que les gusta. Todo es un poco predecible. Esto siempre ha sido una especie de alejamiento de la alta presión".

Pero Salaam está sometido a la presión de complacer a los ricos y poderosos residentes de Central Park Tower. La otra noche, mientras paseaba por la sala de puros vestido de blanco de chef, un hombre se levantó de la mesa de póquer, pasó junto a los casilleros privados donde los residentes pueden guardar puros y botellas caras de licor, y se le acercó.

"Deberías poner un poco más de comida para desayunar en el menú del brunch", dijo el hombre. Aquella mañana le había pedido al cocinero que le preparara huevos para desayunar, fuera del menú.

Salaam sonrió y asintió.

"He cocinado para el 1 por ciento durante toda mi carrera", dijo. "En parte por eso acabé aquí. No todo el mundo puede entrar viniendo de la calle y hacer esto".

¿Qué ha aprendido de sus años al servicio de la élite?

"No me tomo nada personalmente", dijo, mientras un camarero ofrecía platos de otra de sus creaciones, un postre que estaba a medio camino entre el brownie y la tarta, con ligeras notas de avellana, coronado con hoja de pan de oro junto a una porción de gelato de vainilla no demasiado dulce.

"La gente que se parece a mí en estos puestos hace 30 años… no existía", dijo. "Cuando yo llegué aquí, ya tenía esa piel gruesa".

Salaam aprecia las ventajas de su puesto, incluida la vista. A veces solo se ven las cimas de otros rascacielos, asomando entre las nubes en un cuadro de otro mundo. Ha aprendido que en otoño las hojas de Central Park tardan exactamente cuatro días en pasar del verde al dorado. Entre los pocos privilegiados que comen en el restaurante está su hija de 4 años, a quien le gusta señalar la torre desde la ventana del apartamento familiar en Long Island City, Queens.

Pero para los chefs, estar tan lejos del ojo público puede ser difícil.

"Hay un compromiso con el ego", dijo Stephen Zagor, consultor de restaurantes y profesor adjunto de estudios alimentarios en la Universidad de Nueva York.

La dinámica ha sido dura para Salaam. Es conocido en el sector, pero no es lo mismo que si su crujiente seta de ostra, encima de un bollo bao perfectamente esponjoso con jengibre encurtido deliciosamente picante, fuera objeto de críticas y pudiera optar a premios.

"Estoy en todas las salas con todos los demás chefs, pero obviamente no parezco el típico chef, y mis compañeros me dicen: 'Oh, chef, nunca hemos oído hablar de ti'", dijo.

Alexander Smalls, chef galardonado con el premio James Beard, descubrió a Salaam cuando navegaba por las redes sociales hace 10 años. Smalls le envió un mensaje, y desde entonces ambos se han hecho amigos. Smalls ha comido en 10 Cubed y está impresionado por la comida, así como por la humildad de Salaam, dijo. Lo calificó de "practicante culinario y artesano".

"Tiene mucho talento, y no recibe la afirmación que reciben la mayoría de los chefs porque trabaja en un vacío de privilegios", dijo Smalls. "Me comería su comida en un sótano".

Salaam dijo que anhela una mirada crítica.

"Me encantaría que me criticaran", dijo. "Obviamente, esto está hecho para los residentes, pero tengo ese lado competitivo al que le encantaría saber cómo es enfrentarse a los demás". Dionne Searcey es una reportera del Times que escribe sobre la riqueza y el poder en Nueva York y otros lugares. Más de Dionne Searcey

(Ashley Gilbertson/The New York Times)

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Nunca fui un gran nadador. Tras corregir algunos errores comunes, ahora puedo hacer una sesión de entrenamiento sólida en la piscina.

Nunca he sido un buen nadador.

Es decir, sé nadar. Pero lo que hago en una piscina parece más una batalla por la supervivencia que un entrenamiento, sobre todo después de las primeras vueltas. Mis piernas son demasiado largas, mi brazada es irregular y lucho constantemente por conseguir una respiración decente.

No es divertido, y por eso rara vez nado para mantenerme en forma. Además, la cultura de la natación es intimidante, con sus gorros y gafas y sus normas sobre la división de carriles.

Pero es un gran ejercicio de invierno, si tienes acceso a una piscina cubierta. Así que hace poco me propuse ser mejor nadador, con la ayuda de mis primeras clases desde la escuela primaria.

Resulta que puedes mejorar mucho con pocas lecciones. Y una vez que lo haces, de repente tienes otra opción para un entrenamiento aeróbico que es suave para las articulaciones.

"Esa es la ventaja de la natación", dijo Matthew Barbini, director de rendimiento de USA Swimming, la organización nacional de gobierno para la natación en Estados Unidos, quien llegó a este deporte tras una lesión en su adolescencia. "Realmente no hay impacto. No hay pavimento involucrado. Realmente no hay equipo de por medio".

Las clases de natación son muy útiles

Aunque nadar es fácil para el cuerpo, hacer ejercicio bajo el agua puede resultar fundamentalmente antinatural. Así que no es sorprendente que necesites más guia como adulto para hacerlo bien.

Contraté a Angie Peluse, una entrenadora de natación en el área de Denver especializada en enseñar a adultos, para que evaluara mi técnica de estilo libre. Dijo que aproximadamente la mitad de sus clientes son como yo: saben nadar, pero necesitan un instructor.

Así que me zambullí en la piscina y ella evaluó rápidamente mi brazada. Los nadadores que no han recibido entrenamiento, como yo, pueden resolver muchos de sus problemas en cuatro o seis clases, dijo Peluse, con un par de sesiones de práctica entre ellas. Lo ideal es que sean semanales, así que prepárate para ir bastante a la piscina durante uno o dos meses.

Si no sabes nadar en absoluto, aprender los conceptos básicos puede llevarte más tiempo, dependiendo de tu nivel de ansiedad en el agua.

No hay un organismo nacional que rija a los instructores de natación. Para encontrar uno bueno, recomienda Peluse, empieza por centros recreativos o los grupos locales de natación para adultos. Después, prueba con equipos universitarios de natación cercanos.

Pero si quieres mejorar tu nivel de natación por tu cuenta, aquí tienes algunos de los errores más comunes que la gente --incluido yo-- comete en la piscina.

Lección 1: posición del cuerpo

Mi primera lección fue en una piscina de 7 metros en la oficina de Peluse. Rápidamente, se dio cuenta de mi primer error, muy común entre quienes nunca han recibido entrenamiento. Intentaba mirar hacia delante, hacia el otro extremo de la piscina, lo que forzaba mi pecho hacia arriba y mis pies hacia abajo, lo que hizo que me hundiera en el agua.

Por naturaleza, soy menos flotante que la mayoría de las personas. Cuando floto de espaldas, mis piernas se hunden inmediatamente, por mucho que lo intente. Así que esta lección era especialmente importante para mí.

Cómo mejorar

Esto es fácil: mira hacia abajo y mantén la vista en la línea central del fondo del carril de natación. Pase lo que pase, no mires hacia arriba.

"La pared no se va a mover", dijo Nadine Ford, una veterana entrenadora de natación y fundadora de Mahogany Mermaids en Charlotte, Carolina del Norte. "Relájate. Baja la cabeza".

Mirar hacia arriba es un hábito sorprendentemente difícil de abandonar, así que planifica al menos una sesión práctica en la piscina en la que trabajes solo en mantener la cabeza hacia abajo.

Lección 2: patalear

También era evidente que me centraba demasiado en los brazos y no lo suficiente en las piernas.

"La patada es la parte más propulsiva de la brazada" para los nadadores de élite que van a máxima velocidad, dijo Barbini, quien asesora a atletas de todo el país. Para el resto de nosotros, la patada es importante para mantener las caderas en la superficie, dijo, y mejorarla es la forma más fácil de aumentar la velocidad.

Como básicamente intentaba impulsarme por el agua con los brazos, mis patadas eran demasiado amplias y lentas. Unas patadas más lentas significan menos propulsión y, una vez más, tendencia a hundirse.

Cómo mejorar

Empieza nadando una vuelta como lo haces normalmente. Luego prueba una en la que te concentres en agitar las piernas para dar patadas más rápidas y comprueba si notas alguna diferencia. Peluse dijo que te imaginaras que estás pateando un par de pantuflas, con las piernas estiradas y los dedos de los pies extendidos.

"Debes hacerlo lo suficientemente grande como para que te impulses", dijo Barbini, pero "lo suficientemente pequeño como para no crear una resistencia innecesaria".

En cada vuelta, Peluse me hacía empujarme desde el lateral de la piscina, con las manos delante como si me estuviera zambullendo, y llegar tan lejos como pudiera bajo el agua dando solo patadas. Enseguida sentí lo mucho que podían hacer mis piernas y me esforcé para patalear más rápido y con más fuerza.

A continuación, nada una vuelta utilizando una tabla y un par de aletas, si las tienes. La tabla te obligará a patalear más rápido para avanzar, y las aletas añadirán velocidad y mantendrán tus caderas elevadas. También son difíciles de usar sin la forma adecuada.

"Siente cómo es la resistencia", dijo Ford. "Luego te las quitaremos, e intentaré que lo imites".

Lección 3: brazos

Peluse me explicó que pasaba demasiado tiempo con los brazos debajo del agua, en lugar de delante de mí, lo que reducía mi brazada.

La mejor forma de mantenerse a flote es mantener ambos brazos estirados delante de la cabeza, como un buceador. Cuanto más tiempo pases con al menos un brazo así, mejor.

Cómo mejorar

Hay una manera muy sencilla de aprender esto: el ejercicio de recuperación. Sujeta un tabla delante de ti mientras mantienes ambos brazos completamente extendidos. Ahora comienza la brazada, pero mantén una mano en la tabla en todo momento, soltándola cuando la siguiente agarre la tabla. Al principio puede parecer incorrecto tener los brazos extendidos durante tanto tiempo, pero sigue así.

Lección 4: respiración

"Aunque seas el mejor nadador del mundo, la respiración siempre te hará ir más lento", dijo Barbini.

Además, nunca tengo la sensación de respirar lo suficiente, sobre todo después de la primera vuelta. Siempre estoy girando para sacar la cabeza del agua y respirar más. Aprendí que el problema no era tanto la frecuencia con la que respiraba, sino el ritmo.

Cómo mejorar

Dominar la respiración requiere trabajo y muchos nadadores experimentan con su técnica durante años. Pero el primer paso es sencillo: inhalar por encima del agua y exhalar bajo el agua. Demasiadas personas exhalan mientras tienen la cabeza fuera del agua, dijo Peluse. Practica exhalar completamente, lenta y constantemente, bajo el agua en lugar de hacerlo de golpe justo antes de respirar.

"Es un proceso lento", dijo Ford.

Me gustaría decir que ahora soy tan ágil como un delfín en el agua. No lo soy, y todavía me cuesta dar las primeras vueltas. Pero después de cuatro clases, puedo ir a cualquier piscina del país, hacer un buen ejercicio y sentirme como en casa.

Y, en un buen día, puede que incluso me divierta un poco haciéndolo.

Erik Vance es editor de plantilla de la sección Well del Times, donde se ocupa de temas relacionados con la condición física y un estilo de vida saludable. Más de Erik Vance

(James Stukenberg/The New York Times)

Nueva York, 18 dic (EFE).- Wall Street abrió este miércoles en terreno mixto mientras el mercado aguarda la decisión inminente de la Reserva Federal (Fed) estadounidense sobre los tipos de interés, que se prevé que registren un recorte de un cuarto de punto tras iniciar un ciclo de bajadas en septiembre.

Diez minutos después del toque de campana, el Dow Jones de Industriales subía un 0,14 %, hasta los 43.511 enteros; el selectivo S&P 500 caía un 0,08 %, hasta las 6.045 unidades; y el tecnológico Nasdaq perdía un 0,11 %, hasta los 20.086 puntos.

El Dow Jones retrocedió el martes un 0,61 %, encadenando nueve sesiones en negativo -la racha más larga desde 1978-, y si volviera a caer al cierre de la jornada de este miércoles sería su peor serie desde los 11 días que registró en 1974.

No obstante, el Dow ha ganado un 15,28 % en lo que va de año y un 4,43 % solo en el último trimestre. De hecho, el inicio de esta tendencia negativa comenzó después de superar el umbral de los 45.000 puntos por primera vez en su historia.

El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Fed comenzó ayer su reunión y se espera que a las 14:00 horas del este de EE.UU. (19:00 GMT) la concluya con un nuevo recorte de los tipos de interés.

Según la herramienta FedWatch de CME, la probabilidad de que el banco central recorte los tipos de interés en un cuarto de punto es del 95 %.

Los inversores también prestarán mucha atención al resumen de proyecciones económicas de la Fed y a la conferencia de prensa de su presidente, Jerome Powell, en busca de pistas sobre lo que podría ocurrir en los próximos meses.

Los analistas han señalado ya que hay nerviosismo, no tanto por la decisión sobre los tipos, sino por las perspectivas de política monetaria para 2025 y la postura respecto a las políticas comerciales de la nueva Administración Trump.

"Si bien no van a actuar sobre una política que aún no se ha hecho, creo que van a ser un poco reacios a comprometerse a cuatro o más recortes de tipos en 2025 cuando hay tanto por hacer aún", dijo el estratega de inversiones Ross Mayfield, de la firma Baird, a la cadena CNBC.

Por sectores, el que más avanzaba era el tecnológico (0,29 %), con las principales caídas para el energético (-0,47 %) y el de bienes no esenciales (-0,41 %).

Entre las 30 mayores cotizada Dow, subían Nvidia (3 %), que cayó en territorio de corrección a principios de esta semana y rebotó hoy; Unitedhealth Group (2,78 %), después de que ayer un gran jurado en Nueva York imputara de asesinato de primer grado al presunto asesino del director ejecutivo de su subsidiaria Unitedhealthcare, Luigi Mangione.

También subían Walt Disney (2,31 %) o Boeing (1,61 %), y retrocedían Microsoft (-0,94 %), Travelers Companies (-0,76 %) y Honeywell (-0,72 %).

Nueva York, 29 ago (EFE).- La Bolsa de Nueva York abrió este jueves en verde y su principal indicador, el Dow Jones subía un 0,22 % a medida que los inversores analizan los últimos datos económicos y resultados empresariales.

Diez minutos después del toque de campana, el Dow Jones de Industriales subía hasta los 41.180 puntos; el selectivo S&P 500 subía un 0,38 %, hasta las 5.613 unidades; y el tecnológico Nasdaq sumaba un 0,78 %, hasta los 17.692 enteros.

Esta mañana todos los ojos estaban puestos en Nvidia -que ayer publicó sus últimos resultados trimestrales-, que bajaba menos de un 2 %, aunque ayer llegó a caer un 4 % en las operaciones posteriores al cierre.

En su segundo trimestre fiscal, el fabricante de chips de inteligencia artificial superó las expectativas en los resultados brutos y netos, y emitió una optimista perspectiva de ventas para el trimestre actual.

No obstante, las expectativas de los inversores eran tan elevadas por la empresa de semiconductores -que este año se convirtió brevemente en la empresa en bolsa más valiosa del mundo- que hicieron caer el valor de sus acciones.

Según anota hoy el Wall Street Journal los resultados de Nvidia pusieron de relieve los desafíos que representa la mayor complejidad de los productos más nuevos del titán tecnológico y mostraron una desaceleración del crecimiento con respecto al ritmo rápido que registró durante el año pasado.

Esta mañana también llamaba la atención la caída de las acciones de la cadena estadounidense de tiendas de productos con descuento Dollar General, que bajaban más de un 24 % después de que la empresa anunciara resultados decepcionantes, recortara sus previsiones para todo el año y dijera que los clientes clave estaban sintiendo apuros financieros

Por otra parte, el Producto Interior Bruto (PIB) de Estados Unidos en el segundo trimestre de 2024 fue revisado este jueves del 2,8 % al 3 % a ritmo anualizado.

Los analistas esperaban que el dato se mantuviera en el 2,8 % sin cambios, pero las estadísticas mostraron mejores datos de inventarios privados y de consumo, que se considera el principal motor de la economía estadounidense.

En relación con el segundo trimestre de 2023, el crecimiento del PIB en el periodo fue del 3,1 %, sin cambio con respecto al adelanto de julio.

En cuanto a los sectores, el panorama en el arranque de sesión dejaba las pérdidas más significativas para el inmobiliario (-0,54 %) y el de bienes esenciales (-0,35 %), con el de bienes no esenciales (0,9 %) como el que más crecía.

En las 30 mayores cotizadas del Dow Jones, Apple (2,11 %) y Microsoft (1,67 %) protagonizaban las subidas más pronunciadas, y JP Morgan (-0,75 %) y Travelers (-0,66 %) la contraparte negativa.

En otros mercados, el petróleo de Texas abría hoy con una subida de más del 2 %, hasta los 76,19 dólares el barril, tras una ola de ventas mientras los operadores tienen los ojos puestos en Libia y la demanda de China.

Nueva York, 29 may (EFE).- Wall Street abrió este miércoles en rojo, y el Dow Jones de Industriales, su principal indicador, bajaba un 0,95 %, tras un retroceso en bolsa de la tecnológica Nvidia, que hasta ahora había disparado las acciones de los principales índices con sus impresionantes beneficios trimestrales.

Diez minutos después de la apertura del parqué, el Dow Jones se situaba en 38.484 puntos, mientras que el selectivo S&P 500 bajaba un 0,76 %, hasta los 5.265 enteros, y el Nasdaq, donde cotizan las grandes tecnológicas, retrocedía un 0,75 %, quedó en 16.891 unidades.

El fabricante de chips Nvidia, que la semana pasada generó euforia en el mercado por sus potentes resultados trimestrales, bajaba esta mañana un 1,78 %, y ahora se dirige a la que podría ser su primera jornada en negativo desde hace días.

En los tres días de cotización posteriores a la publicación de su informe de resultados, las acciones de Nvidia se dispararon aproximadamente un 20 %. En lo que va de año, la empresa ha avanzado un 128 % en bolsa.

Otras grandes del sector, como Tesla, Microsoft, Alphabet y Meta, también arrancaban la jornada con pérdidas.

Más allá de las tecnológicas, en los primeros compases de la bolsa neoyorquina, la compañía American Airlines caía un 13 % tras reducir sus previsiones de ventas para el segundo trimestre del año.

No obstante, los tres indicadores van camino de cerrar el mes con importantes ganancias, impulsadas, en parte, por el entusiasmo ante los buenos resultados trimestrales de varias empresas y pese a la desesperanza de los operadores de que la Reserva Federal (Fed) lleve a cabo recortes de tipos de interés pronto.

Mientras, el rendimiento del bono del Tesoro a 10 años, de referencia, subía hasta el 4,596 %.

Por otra parte, todos los sectores abrían con pérdidas, encabezadas por el energético (-1,12 %) y el de salud (- 1,03 %).

Entre los 30 valores del Dow Jones, también predominaba el rojo, y destacaban las bajadas de UnitedHealth (-5,65 %) e International Business Machines (-1,64 %), mientras que abrían en verde Apple (0,59 %) y Johnson & Johnson (0,44 %).

En otros mercados, el petróleo del Texas (WTI) abría este miércoles con una subida del 0,38 % y alcanzaba los 80,13 dólares el barril, mientras los operadores esperan que la Organización de Países Exportadores de Petróleo y aliados (OPEP+) mantenga sus recortes voluntarios en la producción en la reunión de este domingo.