Oriol Junqueras afirmó que si el nuevo modelo de financiación autonómica no recibe la aprobación necesaria, las familias catalanas dejarán de percibir 4.700 millones de euros adicionales. En una entrevista para el diario 'Ara', reproducida por Europa Press, el presidente de Esquerra Republicana de Catalunya (ERC) destacó que el pacto entre su formación y el Ejecutivo central introduce un sistema completamente distinto al vigente, con la previsión de que Cataluña dependa menos de las transferencias del Estado y gane en autonomía fiscal. Según detalló Junqueras, el acuerdo representa un avance significativo respecto a la situación anterior y comportaría tanto una reducción importante del déficit fiscal como un aumento en los ingresos disponibles para la comunidad autónoma.

Tal como recogió Europa Press, Junqueras precisó que el modelo negociado otorga a Cataluña la capacidad de recaudar el 100% del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y el 78,5% del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), siempre que ambas partes –Govern de la Generalitat y Gobierno central– suscriban los correspondientes acuerdos bilaterales. Esta última condición, advirtió, solo se cumplirá si existe voluntad política de iniciar negociaciones presupuestarias entre ambas administraciones. “Nosotros queremos presupuestos. Queremos que todas las instituciones tengan presupuestos. Porque entendemos que los retos que se enfrentan a la sociedad catalana son muy importantes. Y que cuantas más herramientas tengamos, mejor”, afirmó el dirigente.

ERC considera que el diseño del nuevo modelo introduce elementos exclusivos para Cataluña, ausentes en el resto de las comunidades autónomas. Según argumentó Junqueras en la entrevista citada por Europa Press, el sistema propuesto permitiría a la Generalitat depender “más de sí misma y menos de las transferencias del Estado”, lo que, desde su perspectiva, constituye una singularidad respecto al régimen general autonómico. Recordó que la viabilidad del acuerdo requiere la suma de apoyos de todas las fuerzas políticas implicadas en la votación. Insistió en que ningún grupo puede faltar en la decisión final: “Estamos convencidos de que todo el mundo actuará con responsabilidad”.

Al referirse a la actitud de Junts per Catalunya ante la iniciativa, Junqueras subrayó el respeto a las posiciones de todas las formaciones políticas, pero insistió en que la aprobación del acuerdo depende de que ninguna se abstenga o vote en contra. En este sentido, reafirmó que el objetivo es que el dinero público llegue a Cataluña y no quede en manos del Ministerio de Hacienda central, en palabras recogidas por el medio.

Explicando aspectos técnicos del modelo, Junqueras precisó que el 78,5% del IVA se asignaría a Cataluña tras el visto bueno a través de una comisión bilateral entre el Govern y el Ejecutivo central. Remarcó que este punto depende de la voluntad y coordinación de ambas partes y reiteró que, aunque ERC desea la existencia de nuevos presupuestos, cualquier avance en este sentido exige la apertura de un proceso negociador entre los gobiernos estatal y catalán, tal como indicó Europa Press. Aclaró que la demanda de mayor autonomía fiscal no se traduce en un rechazo a los presupuestos, sino que responde a la necesidad de dotar de mejores herramientas al Gobierno catalán ante los desafíos actuales.

Durante la conversación con 'Ara', Junqueras relató las dificultades vividas a lo largo de la negociación del acuerdo. Según publicó Europa Press, el líder de ERC mencionó que el proceso estuvo cerca de romperse en varias ocasiones, especialmente debido a los desacuerdos en cuestiones relativas a la ordinalidad, es decir, el modo en que se distribuyen los recursos entre comunidades. Junqueras dejó claro que, si en algún momento una fuerza política logra persuadir al resto de avanzar hacia una rebaja mayor del déficit fiscal, ERC respaldaría esa reforma. “Si alguna fuerza política es capaz de convencer al resto de reducirlo más, ERC daría su apoyo”, sostuvo.

El pacto de financiación y el aumento de ingresos han sido presentados por Junqueras como instrumentos para atender distintos retos sociales y económicos. Puso como ejemplo las protestas recientes del sector agrario en Cataluña ante los efectos del acuerdo comercial entre la Unión Europea y Mercosur. Según consignó Europa Press, Junqueras subrayó que una mayor disponibilidad presupuestaria permitiría destinar más fondos al apoyo de los agricultores catalanes, recalcando: “Quien ha batallado más por defender a los agricultores de nuestro país somos nosotros, y lo continuaremos haciendo. Y los nuevos recursos se notarán”.

La defensa del acuerdo realizada por el presidente de ERC se centró en destacar que la propuesta de modelo fiscal representa un salto respecto al sistema anterior y que su puesta en marcha depende de que todas las fuerzas políticas actúen con responsabilidad. Junqueras recordó en sus declaraciones el carácter exclusivo del acuerdo y la oportunidad que supone para reducir el déficit fiscal de Cataluña y aumentar los ingresos destinados a servicios y sectores clave en la comunidad autónoma.

La reciente “guerra de bengalas” registrada en el barrio El Rincón, localizado en la localidad de Suba, captó la atención de los habitantes de Bogotá y de usuarios de redes sociales, luego de que una grabación expusiera la magnitud del riesgo asumido por quienes participaron en el incidente.

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En el video se observa cómo varios jóvenes estallan la pólvora mientras juegan a esquivarla en una calle frente a una tienda ARA y una D1, se escuchan los gritos y las risas a pesar de lo peligroso de la maniobra.

La problemática del uso de pólvora en la ciudad va más allá de la anécdota viral. Durante la celebración de la Noche de Velitas, la Secretaría de Salud de Bogotá informó que 17 personas sufrieron heridas causadas por material pirotécnico, incrementando así a 18 los casos acumulados desde el inicio de la temporada festiva en 2025.

Las autoridades insisten, año tras año, en llamar la atención sobre los riesgos que implica manipular pólvora: pueden producirse accidentes con consecuencias fatales, incluyendo quemaduras profundas, lesiones irreversibles en la vista o el oído, intoxicaciones químicas graves, e incluso incendios en viviendas o espacios públicos.

Entre las poblaciones más expuestas destacan los menores de edad, los adultos mayores y los animales de compañía, quienes resultan doblemente vulnerables ante el peligro directo y los efectos ambientales como el deterioro de la calidad del aire.

A pesar de que el incidente registrado en la localidad de Suba no dejó lesionados en ese momento, según se pudo corroborar tras agotarse la carga de bengalas, el temor y la molestia se extendieron entre los residentes del sector.

La escena filmada, que rápidamente generó debate en plataformas digitales, incluía frases tan llamativas como “¡Harol, corra pa’ allá!”, una expresión que sintetizó la tensión vivida al borde de una tragedia potencial.

El tono de los comentarios sobre el video osciló entre el rechazo por la imprudencia, advertencias sobre los posibles desenlaces trágicos, y la ironía, con referencias a la saga de magia y brujería que comparaban la caótica situación con batallas de personajes ficticios.

Numerosos internautas no tardaron en condenar el episodio, mientras otros recurrieron al humor para sobrellevar la preocupación.

Algunos de los mensajes que circularon en las redes incluyeron referencias ocurrentes a duelos mágicos y a conocidas cadenas de supermercados, ironizando sobre la rivalidad entre grupos de jóvenes: “la batalla final entre el Team D1 y el Team Ara”.

No obstante, otros mensajes advirtieron sobre el desenlace posible ante este tipo de conductas: “Hasta que salga uno quemado. Ahí sí salen los papás de estas criaturas a llorar y lamentar lo sucedido.” La polarización de opiniones refleja la dificultad para establecer una conciencia colectiva que prevenga tragedias en fechas de alto riesgo.

La suma de hechos similares a lo ocurrido en El Rincón motivó a la Policía Metropolitana de Bogotá a reforzar el monitoreo en distintas zonas, especialmente en las localidades de Bosa, Kennedy y la misma Suba, donde persisten enfrentamientos improvisados con elementos pirotécnicos.

Las autoridades recordaron a la ciudadanía que en Bogotá existe una normatividad estricta: la manipulación de estos productos por personas no expertas está prohibida, su transporte solo puede realizarse con permisos especiales y la venta en la vía pública constituye una infracción. El incumplimiento de estas regulaciones, según advierten, ha sido motivo de intervenciones policiales y medidas correctivas.

La reiteración de “guerras” nocturnas con pólvora convierte a las fiestas tradicionales en escenarios de riesgo y reaviva el debate sobre la eficacia de las campañas preventivas. A pesar de los esfuerzos institucionales, el fenómeno persiste y obliga cada año a redoblar estrategias orientadas a proteger la vida y el bienestar de todos los bogotanos, cuyos festejos quedan recurrentemente marcados por la tensión y el peligro que implica el uso incontrolado de pirotecnia.

Uno de los individuos más buscados por la Policía en Barranquilla, conocido como Gilberto José Riveira Vergara, alias El Enano, fue detenido recientemente bajo orden judicial, tras ser identificado como presunto articulador logístico de la estructura criminal denominada ‘Los Lisos’.

A este resultado se sumó la notificación de cuatro sujetos más, quienes ya permanecían privados de la libertad en diferentes centros penitenciarios, según informó la Policía Nacional.

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La operación, resultado de la cooperación entre la Policía Metropolitana de Barranquilla y la Fiscalía General de la Nación, marcó un avance notable en el combate a la delincuencia organizada en la capital del departamento del Atlántico.

De acuerdo con lo reportado por los medios y las autoridades, estos cinco sujetos enfrentarán cargos por su supuesta implicación en al menos 17 hurtos cometidos en establecimientos comerciales, principalmente en tiendas de cadena como D1 y ARA, entre los años 2023 y 2025, tanto en Barranquilla como en los municipios de Soledad y Malambo.

El grupo delictivo conocido como ‘Los Lisos’ venía siendo investigado desde hacía dos años por el Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) de la Fiscalía, que logró consolidar pruebas de la participación directa de estos individuos en diversos robos organizados.

La estructura de la banda, según las pesquisas recogidas por El Heraldo, estaba orientada a realizar asaltos violentos en comercios de alta afluencia.

Los criminales utilizaban armas de fuego para intimidar al personal y a los clientes, apoderándose de dinero, mercancía y equipos electrónicos, para luego fugarse rápidamente en motocicletas.

Entre los sujetos notificados se encuentran Freider de Jesús Giraldo Guerrero (alias El Pulmón), Dairo Rafael Castro Calderón (alias El Viejo), Wilfredo José Chanco Peña (alias Cabeza de Motor) y Johan José Ríos Espinoza (alias El Pirata), quienes ya cumplían condenas por otros delitos.

Las investigaciones del CTI asociaron el accionar de ‘Los Lisos’ con 17 hurtos sustentados en 11 noticias criminales radicadas en diferentes despachos judiciales.

La Fiscalía señaló que entre los siete miembros que conformarían la red criminal, dos permanecen prófugos, aunque ya se tiene plenamente identificados y se trabaja en su localización y captura para cerrar el círculo judicial en torno a esta organización.

Los capturados y notificados fueron presentados ante la Fiscalía, donde se les imputaron cargos por concierto para delinquir agravado en concurso con hurto calificado y agravado.

Estos delitos pueden conllevar penas superiores a 15 años de prisión, conforme a la legislación vigente. El Heraldo detalló que los implicados quedaron formalmente a disposición de las autoridades competentes para el avance de los procedimientos judiciales.

El comandante de la Policía Metropolitana de Barranquilla, coronel Jorge Urquijo, remarcó la trascendencia de esta acción policial con las palabras: “Este es un golpe contundente contra el crimen organizado. Estamos atacando directamente las estructuras criminales que afectan la seguridad del comercio formal. Continuaremos trabajando articuladamente con la Fiscalía para garantizar justicia”.

De acuerdo con las entidades responsables de la investigación, el despliegue de este operativo y la desarticulación del grupo criminal representan un paso significativo en el restablecimiento de la seguridad para tenderos y comerciantes de la ciudad y de los municipios vecinos.

Voceros del sector comercial expresaron satisfacción ante los resultados de la operación, subrayando la expectativa de condenas ejemplares que desincentiven la reincidencia delictiva: “Es un alivio para todos los tenderos y trabajadores de estas cadenas que han vivido con miedo durante años. Esperamos que haya condenas ejemplares”.

Tanto la Policía como la Fiscalía recordaron que la lucha contra la delincuencia organizada sigue activa, pues aún existen otras estructuras criminales que afectan la tranquilidad de los barrios en Barranquilla y su área metropolitana.

Un ataque armado sacudió la tranquilidad del sector Las Torres de las Garzas, al occidente de la ciudad de Popayán, cuando un hombre armado ingresó a un supermercado ARA y disparó directamente contra una pareja que se encontraba en el interior del establecimiento, dejando como resultado la muerte de una mujer y heridas de gravedad al hombre que la acompañaba.

El hecho ocurrió en la mañana del 26 de junio de 2025 en un local comercial ubicado sobre la vía que conecta el área urbana de la ciudad con el municipio de El Tambo, donde se tienen registros de una preocupante escalada de homicidios y hechos violentos. En esta ocasión, el ataque ocurrió a plena luz del día, lo que generó pánico entre empleados y clientes del establecimiento comercial.

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De acuerdo con la información preliminar recopilada por las autoridades, un hombre armado ingresó al supermercado y disparó de manera directa contra un hombre y una mujer que se encontraban dentro del local. Medios locales aseguran que la mujer fallecida fue identificada como Angie Maritza Salazar Sánchez, de 30 años de edad, y el hombre, como José Geovanny Sarria.

Asimismo, se indicó que miembros de la Policía Metropolitana de Popayán se encargaron de verificar el estado de las víctimas: “Tras verificar signos vitales, comprobaron que el muchacho aún estaba vivo, de ahí que procedieron a montarlo al vehículo policial y rápidamente llevarlo a la sala de urgencias del hospital Susana López de Valencia, por el momento nos indicaron que su estado de salud es extremadamente grave”, señalaron los voceros de la institución, citados por el diario El País de Cali.

Sobre el ciudadano herido, se confirmó que debido a la gravedad de las heridas fue remitido posteriormente al hospital Universitario San José, donde fue intervenido quirúrgicamente, mientras se realizaba el levantamiento del cadáver de su acompañante.

Entre tanto, el sitio del ataque fue acordonado por unidades de la Policía Metropolitana de Popayán, que iniciaron de inmediato las labores de inspección judicial y recopilación de pruebas. A su vez, funcionarios de la Sijín y del CTI de la Fiscalía arribaron al lugar para adelantar las investigaciones correspondientes, con el objetivo de establecer plenamente las identidades de las víctimas y, sobre todo, individualizar a los responsables del crimen con ayuda de las cámaras de seguridad.

“Ya tenemos fotos de cómo son los dos sujetos, así como información de la motocicleta que usaron para ejecutar este atentado, el cual trastocó la tranquilidad de los empleados y clientes de este almacén de cadena”, indicaron los uniformados encargados de la investigación.

Ante los confusos hechos, las autoridades mantienen abiertas todas las hipótesis en torno al caso, pues no descartan que el ataque pueda estar relacionado con posibles ajustes de cuentas, violencia de género o retaliaciones criminales.

El ataque generó temor y preocupación entre los empleados y clientes que se encontraban en el supermercado al momento de los hechos y que frecuentan el sector o residen en él, por lo que exigen resultados concretos en la identificación y captura de los responsables.

Mientras avanzan las investigaciones, la comunidad de Las Garzas y de Popayán permanece a la expectativa de que se esclarezcan los hechos y se haga justicia para las víctimas de este ataque armado ocurrido durante la jornada del jueves. A su vez, las autoridades reiteraron su compromiso de agotar todas las líneas de investigación y de utilizar los recursos tecnológicos disponibles, como las grabaciones de las cámaras de seguridad, para dar con el paradero de los responsables y evitar que hechos similares se repitan en la ciudad.

No son muy buenas las noticias para los consumidores de huevos que compran dicho producto en algunos supermercados del país. Por lo menos, así lo refleja la primera edición del informe “Tiendas Bajo la Lupa”, hecho por Sinergia Animal. El documento marca un precedente en el país en cuanto a la protección de los animales.

El mismo expuso de manera directa el rol de los supermercados frente al uso de jaulas en batería en la producción de huevos y señala su complicidad con el sufrimiento animal. Ante eso, la organización exigió que se comprometan de manera pública, y con una fecha límite, a vender solo huevos en cáscara provenientes de gallinas libres de jaulas.

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De acuerdo con la líder de Relaciones Corporativas de Sinergia Animal en Colombia, Stephany Méndez, “el sistema de jaulas en batería es uno de los más crueles dentro de la industria alimentaria; los animales viven hacinados con hasta 12 gallinas dentro de una sola jaula, teniendo cada una un espacio menor que una hoja de tamaño carta, privándoles de realizar sus comportamientos naturales, exponiéndoles a dolor e incluso la muerte estando encerradas”.

Además, según ella, el sistema también puede traer consecuencias importantes en la salud pública.

Metodología y criterios para el ranking

Para garantizar una evaluación con información clara, verificable y con un impacto real en la vida de los animales, la ONG eligió seis criterios equivalentes a un máximo de 3 puntos, con lo que organizó los resultados en tres categorías –siendo la Categoría A la de mayor nivel y la C la menor, de acuerdo con la puntuación obtenida–. El informe incluye el análisis de información disponible en sitios web, redes sociales y reportes de sostenibilidad.

Con esto, el ranking evidenció que en la actualidad en el país grandes nombres como tiendas D1, Tiendas Ara, Alkosto, OXXO, Makro, Olímpica y Colsubsidio, entre otros, no cumplen con ninguno de los criterios establecidos por la ONG, lo que muestra poca transparencia con sus consumidores al ignorar la proveniencia de los huevos distribuidos y una omisión frente a la protección animal.

De las 17 empresas evaluadas, solo Cencosud y Grupo Éxito se posicionan en la categoría B, con 9 y 7 puntos, respectivamente, lo que demuestra que, si bien el avance es poco, sí es posible. Por un lado, Cencosud cuenta con una política pública libre de jaulas que aplica tanto a marcas propias y 50% de los huevos ofertados siendo libre de jaulas. Aunque aún puede fortalecerse con una fecha límite clara para alcanzar el 100% de transición y reportes más detallados sobre su implementación, es actualmente el retailer con más criterios cumplidos en Colombia.

Por otro lado, el Grupo Éxito, aunque no tiene una política pública específica, reporta que solo sus huevos de marca propia ya son libres de jaulas. Esto representa un paso importante, aunque su compromiso aún debe extenderse a las marcas de terceros y establecer un cronograma de transición claro. Para la experta, estos casos muestran que sí es posible el cambio.

Compromiso de las empresas con la naturaleza

“Queremos que las empresas comprendan que con un compromiso de esta naturaleza puede obtener beneficios como reducir riesgos reputacionales, crear valor y mejor percepción de los consumidores e inversores que exigen modelos de negocio éticos y sostenibles, y lograr un posicionamiento como pioneros en ética relacionada al cuidado y la protección de los animales en el sector retail del país”, señaló Méndez.

El rol de los supermercados en el cambio real

De acuerdo con Certified Humane Latino, 89% de los consumidores colombianos comprarían productos que tuviesen un sello de bienestar animal que garantizase que no hubo crueldad ni malos tratos involucrados en el proceso de producción.

En Colombia, los supermercados y tiendas son el principal canal de comercialización de huevos, lo que los convierte en actores clave para transformar las prácticas de la industria. Al dejar de vender huevos de gallinas enjauladas, pueden tener un impacto directo y masivo en el bienestar de millones de animales.

“Para los clientes es importante que los retailers pongan a su alcance una oferta creciente de productos que rechacen las prácticas más crueles que se dan frente a la industria. De esta manera, tienen más acceso a un mercado responsable donde el consumo consciente se convierta en la opción más extendida y no en algo difícil de lograr” señaló Stephany Méndez.

Finalmente, la vocera invitó a los consumidores a que pidan claridad a las empresas frente a los productos que comercializan. Y, si pueden, que entren en contacto con las empresas donde hacen sus compras para que hagan este cambio.

No obstante, en un comunicado transmitido a la Comisión del Mercado de Valores de Portugal, Jerónimo Martins explicó que si se excluyen "ganancias y pérdidas de naturaleza no recurrente" los beneficios se contrajeron el 6,1 % respecto al primer trimestre de 2024, cuando englobaron los 40 millones de la dotación inicial de la Fundación Jerónimo Martins.

El ebitda -que mide los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones- creció el 3,8 %, hasta 528 millones de euros entre enero y marzo de 2025.

En la nota el grupo destaca que durante el primer trimestre se mantuvo "el desafío" de operar con baja inflación alimentaria, aunque ya no sea negativa.

Y destacó que, pese a que la renta de las familias ha crecido por el incremento de los salarios en los países donde opera, los datos revelan que el comportamiento del consumidor sigue siendo "cauteloso y sensible a los precios".

Por ello, entre enero y marzo optó por conservar "la competitividad de precios" y gestionar "con rigor" todas las variables de rentabilidad.

Así, sus ventas subieron el 3,8 % hasta los 8.377 millones de euros.

En Polonia, las ventas de su filial Biedronka ascendieron hasta los 5.900 millones de euros (+3,4 %) y las de Hebe, hasta los 145 millones de euros (+11,9 %).

Mientras, en Colombia, su cadena de supermercados Ara tuvo ventas por 775 millones de euros, lo que supone una subida interanual del 9,1%.

Ara cerró el trimestre con 1.447 tiendas con la incorporación de nueve nuevos establecimientos.

En Portugal, Pingo Doce incrementó sus ventas el 2,8 % hasta los 1.200 millones de euros. Por contra Recheio experimentó un descenso del 0,4 %, hasta los 302 millones de euros. EFE

En un movimiento que redefine el panorama del comercio minorista en Colombia, tiendas Ara, perteneciente al grupo portugués Jerónimo Martins, consolidó una fuerte presencia en el país al adquirir 75 locales que antes operaban bajo la marca de supermercados Colsubsidio.

La operación, aprobada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) en abril de 2025, marcó un movimiento importante en la estrategia de expansión de Ara, que busca fortalecer su posición en un mercado cada vez más competitivo. La adquisición reforzó la presencia de Ara en Bogotá y también en regiones como Cundinamarca, Tolima, Risaralda, Quindío, Boyacá y Meta, entre otras.

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Así las cosas, el cierre de los supermercados Colsubsidio, anunciado a finales de 2024, sorprendió a muchos consumidores, en especial en Bogotá, donde la cadena había operado desde 1953. La decisión de liquidar más de 100 tiendas respondió a resultados económicos insatisfactorios y a la creciente competencia en el sector, lo que llevó a la organización a priorizar su función como caja de compensación familiar, una de las más grandes del país.

Por supuesto, el cambio estratégico permitió a Ara capitalizar la oportunidad y ampliar su red de tiendas en zonas clave del territorio colombiano.

Adiós a Surtimax y Surtimayorista

Otro actor importante en el mercado, el Grupo Éxito, también aplicó cambios importantes en su modelo de negocio. La compañía anunció en noviembre de 2024 la eliminación de las marcas Surtimax y Surtimayorista en Colombia, como parte de un plan de unificación que busca fortalecer la marca Carulla. El movimiento estratégico tiene como objetivo posicionar a Carulla como el “Supermercado de Colombia”, con lo que consolida su presencia en el sector minorista.

El conglomerado explicó que la transformación de las tiendas de Surtimax y Surtimayorista se llevará a cabo en un plazo de tres años. Hasta septiembre de 2024, ya se habían reconvertido 24 tiendas, y se esperaba que al cierre del año la cifra alcanzara las 30.

Dichas reconversiones incluyen tanto la transición a la marca Carulla como a la marca Éxito, ambas consideradas fundamentales para la estrategia de la empresa. Según un comunicado, estas marcas ofrecen una experiencia diferencial al cliente, con un amplio surtido y una mayor capilaridad en el mercado.

Inversiones y modernización

De forma paralela a la reestructuración de las marcas, el Grupo Éxito anunció una inversión notable para 2025, destinada a modernizar su red de distribución y mejorar la experiencia del cliente. La inversión contempla la renovación de la infraestructura de las tiendas existentes, la implementación de tecnologías innovadoras y la ampliación de las líneas de productos disponibles. Además, la compañía planea abrir nuevos puntos de venta ubicados de manera estratética, con el objetivo de aumentar su cobertura y fortalecer su cercanía con los consumidores.

Los cambios responden a la creciente competencia en el sector, impulsada por el auge de los supermercados de descuento, conocidos como hard discount, como D1 y Ara, que ganaron terreno en el mercado colombiano. Las cadenas captaron una porción importante de los consumidores gracias a su modelo de precios bajos y su enfoque en productos esenciales.

El impacto de los cambios en el mercado minorista colombiano

La transformación del sector de supermercados en Colombia refleja un panorama en constante evolución, donde las empresas buscan adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado y a las preferencias de los consumidores. El cierre de marcas tradicionales como Surtimax, Surtimayorista y Colsubsidio evidencia los desafíos que enfrentan las cadenas minoristas frente a la competencia de los modelos de descuento y la necesidad de reinventarse para mantenerse relevantes.

Por un lado, la expansión de tiendas Ara y su adquisición de los locales de Colsubsidio refuerzan su posición como uno de los principales actores del mercado, con una presencia consolidada en regiones estratégicas. Por otro lado, el Grupo Éxito apuesta por la unificación de sus marcas y la modernización de su infraestructura como una forma de competir en un entorno cada vez más exigente.

Las decisiones estratégicas buscan mejorar la rentabilidad de las empresas y también ofrecer una experiencia más atractiva y conveniente para los consumidores. En un mercado donde los hábitos de compra están cambiando rápidamente, las cadenas de supermercados en Colombia enfrentan el desafío de innovar y adaptarse para mantenerse competitivas.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) ha dado luz verde a una operación que permitirá a Jerónimo Martins, a través de su cadena de tiendas Ara, gestionar 73 supermercados que anteriormente eran operados por Colsubsidio.

Esta decisión implica que la compañía asumirá el arrendamiento y la operación de estos establecimientos ubicados en diversas regiones de Colombia, incluyendo Bogotá, Cundinamarca, Meta, Tolima, Quindío, Valle del Cauca y Boyacá.

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La solicitud para esta operación fue presentada por Jerónimo Martins Colombia el 22 de enero de 2025. En el documento, la empresa planteó que la transacción estaría limitada exclusivamente a la adquisición de ciertos activos y derechos esenciales relacionados con la operación de los supermercados de Colsubsidio.

El proceso, que culminó con la aprobación de la SIC, comenzó en noviembre de 2024, cuando las partes involucradas notificaron formalmente la intención de llevar a cabo esta operación. Según detalló Valora Analitik, la notificación se basó en los resultados de estudios de mercado realizados por una firma consultora, los cuales respaldaron la viabilidad de la transacción.

La decisión de Colsubsidio de cerrar su servicio de supermercados a finales de 2024 abrió la puerta para que Jerónimo Martins expandiera su presencia en el mercado colombiano. Con esta aprobación, Tiendas Ara, la división de retail de la compañía, se encargará de gestionar los locales que anteriormente operaba la caja de compensación.

Según informó la entidad, esta operación fue notificada inicialmente el 14 de noviembre de 2024, cuando las partes involucradas presentaron un escrito formal ante la Superintendencia para dar inicio al procedimiento.

De acuerdo con la información proporcionada por la SIC, la operación fue evaluada bajo los parámetros de competencia en el mercado y un análisis habitual en este tipo de transacciones que involucran sectores estratégicos.

En este caso, el mercado afectado corresponde al de distribución minorista de productos de consumo masivo, conocido comúnmente como el mercado del “retail”, dentro del territorio colombiano.

Previo a la autorización, las partes involucradas en la transacción presentaron estudios de mercado elaborados por una firma consultora.

Estos análisis indicaron que las participaciones de mercado combinadas de las empresas intervinientes no superaban el umbral del 20 % en algunas de las tiendas objeto de la operación. Este dato fue clave para sustentar la solicitud de aprobación ante la Superintendencia.

Inicialmente, la propuesta presentada contemplaba la adquisición de un total de 76 supermercados de Colsubsidio. Sin embargo, tras el análisis y evaluación del caso, la SIC aprobó únicamente la compra de 73 locales, dejando fuera tres establecimientos de la propuesta original.

Las razones por las que Supermercados Colsubsidio cerró

La caja de compensación familiar Colsubsidio, reconocida por su amplia oferta de servicios en Colombia, ha decidido cerrar todas las sucursales de sus supermercados en el país.

Esta medida responde a un análisis exhaustivo del mercado de retail, que actualmente enfrenta una alta competitividad debido a la presencia de grandes actores con significativas capacidades de inversión. A pesar de esta decisión, Colsubsidio aseguró que continuará operando en otros sectores clave como droguerías, salud, educación y recreación, reafirmando su compromiso con el bienestar de las familias colombianas.

De acuerdo con la información publicada, el cierre de los supermercados no implicará despidos masivos. La entidad destacó que los empleados que actualmente trabajan en estas tiendas serán reubicados en otras divisiones de la organización.

Entre las áreas que absorberán a los trabajadores se encuentran las droguerías, las instituciones prestadoras de salud (IPS), los puntos de atención al cliente y los centros de deportes y recreación. Este enfoque busca garantizar la estabilidad laboral de los colaboradores durante el proceso de transición.

Pese a la cantidad de sucursales que tenía Colsubsidio, la creciente competencia en el sector del retail, dominado por grandes cadenas con una sólida capacidad de inversión, ha llevado a esta caja de compensación a replantear su estrategia comercial.

El precio del huevo, un alimento esencial en la dieta de los colombianos, mostró una notable reducción en los últimos meses, con una cubeta de 30 unidades tipo A que alcanzó un promedio de $10.000 a principios de 2024. El valor representa una caída bastante importante frente a los $17.000 registrados en 2023, según informó la Federación Nacional de Avicultores (Fenavi). Sin embargo, la tendencia no es uniforme en todo el país, ya que factores como la oferta, la demanda y los costos de producción generan variaciones regionales y temporales.

De acuerdo con el gremio, la disminución en el precio del huevo se debe, en parte, a la recuperación del sector avícola tras los bloqueos que afectarán la producción en 2021. Además, la reducción en los costos de insumos clave, como el maíz, utilizado en la alimentación de las gallinas, ha contribuido a aliviar los costos de producción.

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El panorama permitió que los consumidores colombianos accedan a este producto a precios más bajos, aunque la estabilidad de esta tendencia podría verse afectada por factores externos como la inflación y las fluctuaciones en los precios internacionales de los insumos.

El impacto de la demanda y los ciclos estacionales

El comportamiento del precio del huevo también está influenciado por los ciclos de demanda. Durante las vacaciones escolares, por ejemplo, el consumo de este producto tiende a disminuir, lo que genera excedentes en el mercado y presiona los precios a la baja. El fenómeno estacional es un reflejo de cómo la dinámica del consumo puede alterar los costos de los alimentos básicos en el país.

A pesar de estas fluctuaciones, el huevo sigue siendo un componente fundamental en la dieta de los colombianos.

Según cifras de Fenavi, el consumo per cápita anual alcanza las 334 unidades, lo que posiciona a Colombia como uno de los países con mayor consumo de huevo en el mundo. El dato resalta la importancia de este alimento en la canasta familiar y la necesidad de mantener la accesibilidad para la población.

Promociones y precios competitivos en supermercados

En medio de esto, algunos establecimientos implemeentaron estrategias para ofrecer precios más competitivos. Según informó Fenavi, el precio promedio del huevo en Colombia superó los $420 por unidad a finales de 2024, pero en febrero de 2025 se mantuvo en $400. Sin embargo, ciertos supermercados han logrado reducir aún más este costo.

Un ejemplo destacado es la cadena de supermercados ara que, recientemente, fijó el precio de la canasta de 30 huevos tipo A en $10.950, lo que equivale a $365 por unidad. El precio representa un ahorro aproximado de $1.000 en comparación con los medios nacionales reportados por la federación. Aunque el ahorro pueda parecer pequeño, para muchas familias colombianas supone una diferencia significativa en su presupuesto diario.

Un mercado en constante cambio

El precio del huevo en Colombia refleja un equilibrio complejo entre la producción local, los costos de insumos y los ciclos de demanda. Aunque los consumidores han disfrutado de precios más bajos en ciertos momentos, la dinámica del mercado sugiere que esta tendencia podría no ser permanente.

Según detalló Fenavi, factores como la inflación y las variaciones en los costos internacionales de los insumos agrícolas podrían influir en la evolución futura de los precios.

De esta manera, el sector avícola enfrenta el desafío de mantener la estabilidad en la producción y los costos, mientras los consumidores buscan alternativas que les permitan acceder a este alimento esencial sin afectar su economía familiar. La interacción entre estos elementos continuará marcando el rumbo del mercado del huevo en Colombia en los próximos meses.

En el mercado colombiano, los supermercados D1, Ara y Éxito se convirtieron en referentes clave del comercio minorista. D1, pionero en el modelo de tiendas de descuento, destaca por sus precios bajos y una oferta básica centrada en productos esenciales, atrayendo a consumidores tanto en ciudades como en zonas rurales.

Ara, por su parte, creció rápidamente al combinar precios competitivos con un enfoque en productos adaptados a las preferencias locales. Su cercanía a los barrios y su estrategia de expansión consolidaron su presencia en el país. Éxito, con una trayectoria más larga, supo innovar al integrar plataformas digitales y programas de fidelidad, manteniéndose como una opción completa para diferentes segmentos de la población.

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Ahora bien, un análisis reveló impactantes estadísticas sobre los robos en grandes cadenas de supermercados como D1, Ara y Éxito, mostrando cómo este fenómeno afecta gravemente al sector del retail en Colombia. Basado en los datos recopilados en el Censo Nacional de Mermas, el informe destacó cuáles son los productos más propensos al hurto y las implicaciones económicas para estas compañías.

Entre los hallazgos, los chocolates y dulces encabezaron la lista de los productos más robados, lo que sorprendió por ser una categoría aparentemente menor pero de alto impacto. Estos artículos son fáciles de ocultar, ligeros para transportar y cuentan con una alta demanda tanto para el consumo directo como para la venta informal. Así mismo, señalaron que son productos que, por sus características, se convierten en el blanco perfecto para los ladrones.

Además de los chocolates, otros artículos frecuentemente sustraídos incluyeron carnes frías, productos cárnicos, artículos de aseo personal y bebidas alcohólicas. Incluso, electrodomésticos pequeños se sumaron a la lista, representando un desafío adicional para las cadenas debido a su mayor valor económico.

El informe también detalló que, además de alimentos y productos básicos, otras categorías de artículos también fueron objeto de frecuentes robos en supermercados colombianos. Entre las categorías más afectadas se destacaron los textiles, tanto masculinos como femeninos, papelería, productos de cuidado personal y ropa de bebé.

Estas categorías compartían características que las hacían especialmente vulnerables al hurto. Por un lado, muchos de estos productos son de tamaño compacto, lo que facilita su ocultamiento al momento del robo. Además, su alta rotación en las estanterías de los supermercados, junto con su atractivo comercial y, en algunos casos, su elevado valor en el mercado, los posicionaron como objetivos frecuentes, no solo para el consumo personal de quienes los hurtaban, también para alimentar el mercado de la reventa ilegal.

Cadenas como D1, Ara y Éxito, entre otras, registraron pérdidas que alcanzaron un total de 298.000 millones de pesos debido a robos y fraudes, clasificados como “merma desconocida”. Este monto evidenció un aumento del 8% en comparación con 2023, mostrando que la problemática estaba lejos de solucionarse. La merma desconocida, que abarcó tanto los hurtos como los fraudes internos y externos, representó un 42% de las pérdidas totales de ese año.

Además de los robos, las pérdidas relacionadas con la merma conocida, que incluyeron factores como productos deteriorados, vencimientos y desperdicios, también dejaron una huella considerable. Este tipo de pérdidas sumaron 443.280 millones de pesos, lo que significó el 57% del total registrado en 2024.

El informe también reveló un desglose detallado de los robos en los supermercados colombianos, que se dividieron en dos categorías principales: los robos internos, cometidos por empleados de las tiendas, y los robos externos, realizados por personas ajenas a las cadenas de retail.

En 2024, los robos internos representaron una cifra significativa de 42.000 millones de pesos. Este tipo de robo, que involucra a los mismos empleados dentro de los establecimientos, fue considerado uno de los problemas más complejos. Por otro lado, los robos externos, que incluyen hurtos cometidos por personas no vinculadas laboralmente con los supermercados, alcanzaron una cifra aún mayor: 103.000 millones de pesos.

En un contexto donde las estrategias de estafa digital están en constante evolución, un nuevo caso pone en alerta a los usuarios de WhatsApp en Colombia. En los últimos días, se ha detectado una campaña fraudulenta en la que delincuentes se hacen pasar por las populares Tiendas Ara para engañar a las personas con falsos mensajes de premios.

Este esquema de suplantación busca captar la atención de las víctimas con la promesa de un supuesto premio, pero en realidad el objetivo es robar información personal, acceder a cuentas bancarias y comprometer la seguridad de los dispositivos.

El engaño detrás de los mensajes de WhatsApp

El modus operandi de los estafadores es enviar mensajes con el logo de Tiendas Ara, a través de WhatsApp en los que notifican al destinatario sobre un supuesto premio, generalmente un monto de dinero, vales de compra o productos. Para reclamar el premio, solicitan al usuario que abra un enlace incluido en el mensaje.

Al acceder a este enlace, la víctima es redirigida a una página falsa que imita el diseño de las Tiendas Ara, donde se le pide ingresar información personal, como números de identificación, cuentas bancarias o datos sensibles. En algunos casos, el enlace también descarga software malicioso que clona el número de WhatsApp o permite a los delincuentes controlar el dispositivo de manera remota.

¿Qué es el phishing?

El phishing, término derivado del inglés “fishing” (pescar), es una técnica de ciberdelincuencia que busca engañar a las personas para que entreguen voluntariamente información confidencial. Los atacantes “pescan” víctimas utilizando correos electrónicos, mensajes de texto o plataformas como WhatsApp, haciéndose pasar por empresas legítimas.

En este caso, los delincuentes aprovechan la reputación y confianza que las personas tienen en Tiendas Ara, utilizando su identidad visual para hacer creíble el fraude. Este tipo de ataques ha crecido en los últimos años debido al aumento de las transacciones digitales y la falta de conocimiento sobre ciberseguridad en gran parte de la población.

Riesgos al caer en este tipo de estafas

Si una persona accede al enlace malicioso y comparte su información, las consecuencias pueden ser devastadoras:

• Clonación de número de WhatsApp: Los atacantes pueden duplicar la cuenta de WhatsApp, interceptar conversaciones privadas y enviar mensajes fraudulentos a los contactos de la víctima.
• Acceso a cuentas bancarias: Con la información recolectada, los estafadores pueden realizar transferencias no autorizadas o compras en línea.
• Pérdida de datos personales: Los ciberdelincuentes podrían vender la información en el mercado negro o usarla para suplantar la identidad de la víctima.
• Compromiso del dispositivo: Si el enlace descarga malware, los atacantes podrían controlar el teléfono, acceder a contraseñas guardadas o incluso grabar la actividad del usuario.

Cómo evitar ser víctima de phishing

Para protegerse de estas estafas y garantizar la seguridad digital, es fundamental seguir las siguientes recomendaciones:

• Verificar la autenticidad de los mensajes: Tiendas Ara ha confirmado que no envía notificaciones de premios por WhatsApp. Ante cualquier mensaje sospechoso, comuníquese directamente con el servicio al cliente de la empresa para confirmar la veracidad.
• No abrir enlaces desconocidos: Nunca haga clic en enlaces de fuentes no verificadas. Los atacantes suelen disfrazar las URL para que parezcan legítimas.
• Evitar compartir información personal: Ninguna empresa legítima solicita datos sensibles como contraseñas o números de cuenta bancaria a través de mensajes de texto o plataformas como WhatsApp.
• Actualizar el software de su dispositivo: Mantenga el sistema operativo y las aplicaciones actualizadas para protegerse contra vulnerabilidades conocidas.
• Activar la verificación en dos pasos en WhatsApp: Esta medida agrega una capa extra de seguridad al requerir un código PIN para acceder a la cuenta desde un nuevo dispositivo.
• Instalar un antivirus confiable: Utilice programas de seguridad que puedan detectar y eliminar software malicioso.

Qué hacer si se ha sido víctima

Si sospecha que ha caído en una estafa, actúe de inmediato:

• Informe a su entidad bancaria y bloquee sus cuentas en caso de haber compartido información financiera.
• Cambie las contraseñas de todas las cuentas vinculadas al dispositivo.
• Reporte el incidente a las autoridades locales y a la plataforma afectada, en este caso, WhatsApp.
• Realice un análisis completo del dispositivo para identificar y eliminar cualquier malware instalado.

Mientras se conocen los cierres de los supermercados Colsubsidio y una aparente figura comercial de fusión con las empresa de Tiendas Ara, se conoció también el cierre de su Centro de Servicios en Usaquén, a partir del 14 de diciembre de 2024.

Según informó Blu Radio, esta medida se suma al cierre de los supermercados de la misma entidad en todo el país, programado para el 31 de diciembre de 2024.

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Sin embargo, los usuarios de la sede de Usaquén deberán realizar sus trámites a través de los canales digitales de la organización, que permiten gestionar afiliaciones, consultar estados de cuenta y realizar retiros de trabajadores, entre otros servicios, como habría informado la misma entidad a través de correo electrónico.

Aún así, en la búsqueda de esa sede de Centro de Servicios, que está ubicada en la calle 123 con carrera Séptima, ya aparece como cerrada en los resultados de búsqueda de Google. La información detallada aún no ha sido comunicada oficialmente en medios de difusión como redes sociales.

El cierre de los supermercados Colsubsidio

La decisión de cerrar los supermercados fue tomada tras un análisis del mercado minorista en Colombia, donde Colsubsidio identificó una saturación de grandes competidores con alta capacidad de inversión. A pesar de estos cierres, las droguerías y servicios de salud de Colsubsidio continuarán operando con normalidad.

Por su parte, la organización aseguró que no habrá cancelaciones de contratos laborales y que los empleados serán reubicados en otras áreas de la empresa.

Colsubsidio también ha reafirmado su compromiso con los proveedores y terceros, con la certeza de que cumplirá con todos los compromisos adquiridos. La entidad, que ha estado presente en el desarrollo social y económico de Colombia durante 67 años, subraya su dedicación a seguir contribuyendo al país.

Ara y la posibilidad de que adquiera las tiendas Colsubsidio

Por su parte, se conoció que Tiendas Ara inició un proceso para adquirir los supermercados de Colsubsidio, lo que podría transformar el panorama del comercio minorista en Colombia.

Según la información publicada en varios medios, la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) estaría evaluando esta operación de integración empresarial, que fue notificada por ambas compañías.

La SIC, en una primera fase, revisará si las empresas han presentado toda la documentación necesaria y si cumplen con los requisitos legales, como que las cuotas de mercado no superen el 20%, según comunicó El Colombiano. Si se requiere, la operación podría pasar a una evaluación más exhaustiva, conocida como trámite de pre-evaluación. Este tipo de integraciones puede redefinir la competencia en el sector retail, ya que mientras Colsubsidio busca reorganizar sus operaciones, Tiendas Ara podría expandir su presencia en el mercado colombiano.

La superintendente de Industria y Comercio, Cielo Rusinque, confirmó en una entrevista con Caracol Radio que Tiendas Ara integraría los supermercados de Colsubsidio en todo el país. Este proceso de integración es crucial para asegurar que se respeten las normas de competencia y que no se afecte a los consumidores.

Tiendas Ara llegaría a los 1.500 establecimientos

Jerónimo Martins, la empresa matriz de Tiendas Ara, está a la espera de la aprobación de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) para una integración empresarial con Colsubsidio, lo que podría llevar a Ara a operar cerca de 1.500 puntos de venta en Colombia, según informó La República.

Con esta posible expansión, Ara se acercaría a la red de Tiendas D1, que cuenta con aproximadamente 2.500 locales en Colombia. Este movimiento se generó en el contexto en el que los supermercados de descuento están ganando terreno frente a grandes superficies como Éxito.

La expansión de Ara no se limita a la adquisición de los supermercados de Colsubsidio. La empresa ya tiene presencia en 19 departamentos y 65 municipios de Cundinamarca, además de 344 puntos de atención en Bogotá. Además, planea abrir un centro de distribución en la capital en enero de 2025, y está desarrollando proyectos en Medellín y Bucaramanga.

Lisboa, 30 oct (EFE).- El grupo portugués de distribución Jerónimo Martins ganó 440 millones de euros hasta septiembre, un 21,2 % menos que en los primeros nueve meses de 2023, caída que atribuyó a la combinación de una bajada de los precios alimentarios y el aumento de los costes.

Jerónimo Martins, que opera en Portugal, Colombia y Polonia, vio reducirse sus beneficios pese a que las ventas crecieron un 10,3 %, hasta 24.765 millones de euros, con incrementos en todos los mercados, detalló en un comunicado difundido este miércoles.

El ebitda -que mide los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones- subió un 2,7 %, hasta 1.633 millones de euros.

Las ventas de la polaca Biedronka, que representaron el 70,5 % del total, se incrementaron un 10,4 % y alcanzaron los 17.460 millones de euros.

En Polonia también opera las tiendas de belleza y salud Hebe, aunque suponen sólo el 1,7 % de las ventas totales del grupo.

La red de supermercados Ara, que opera en Colombia, representó el 8,6 % de las ventas totales, que se incrementaron el 21,5 % y alcanzaron los 2.127 millones de euros.

Ara cerró el semestre con 1.377 tiendas, 87 más que a finales del año 2023.

Además de Polonia y Colombia, Jerónimo Martins opera en Portugal con los supermercados Pingo Doce y la marca al por mayor Recheio.

Las ventas de Pingo Doce se incrementaron un 4,7 %, hasta los 3.714 millones de euros; y las de Recheio subieron un 1,8 %, hasta los 1.021 millones. EFE

Santiago de Chile, 22 oct (EFE).- Científicos chilenos presentaron Antártica en Realidad Aumentada (ARA), un proyecto que busca dar a conocer seis especies de animales de la Antártica a través de tarjetas coleccionables para escanear con celulares y filtros de Instagram, e invita a reflexionar a un público infantil y juvenil sobre el cambio climático.

“Es importante aventurarnos en nuevas tecnologías para reflexionar sobre los efectos del cambio climático en el continente antártico, y a través de ARA queremos reflexionar con jóvenes, docentes y también familias”, explicó este martes el director del Instituto Milenio Biodiversidad de Ecosistemas Antárticos y Subantárticos (BASE), Elie Poulin, en un comunicado.

En la misma línea, Julieta Orlando, responsable del Instituto Milenio BASE y vicepresidenta de la Sociedad de Microbiología de Chile (Somich) subrayó que a través de ARA pretenden no solo dar a conocer la biodiversidad en ese lugar del planeta, sino también invitar a “la reflexión sobre el rol de la investigación antártica en un contexto de crisis climática”.

Para usar ARA se debe contar con la tarjeta física, que será regalada por el Instituto Milenio BASE durante las actividades de 'La ruta de ARA' en ferias científicas y charlas en escuelas.

La directora de comunicaciones del Instituto Milenio BASE y coordinadora del proyecto, Nadia Politis, subrayó también la posibilidad de descargar los diseños de forma gratuita en la web del instituto e imprimir en casa, permitiendo así a los docentes de habla hispana de toda la región emplear este tipo de herramientas en sus clases.

Entre los animales que se podrán observar, destacan especies como el pingüino emperador (Aptenodytes forsteri), el petrel gigante antártico (Macronectes giganteus), la tonina overa (Cephalorhynchus commersonii) o el pepino de mar antártico (Psolus spp).

El proyecto ARA está financiado por la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) y su fondo Proyección al Medio Externo (PME), y desarrollado por InvadeLab, una empresa chilena dedicada a crear experiencias interactivas de realidad aumentada.

Cada temporada, la Antártica muestra efectos del cambio climático y el aumento de temperaturas. En 2021, la OMM alertó sobre un récord preocupante de 18,3 °C el 6 de febrero de 2020 en la estación de Esperanza (Argentina), que fue superado días después con 20,75 °C en una estación automática en la isla Seymour (Brasil). EFE

(foto)

Barcelona, 13 oct (EFE).- La presidenta de JxCat, Laura Borràs, ha asegurado este domingo que no será "un obstáculo" para Carles Puigdemont si éste decide optar a la presidencia del partido independentista, aunque ha advertido: "Yo no soy de pasos al lado", sino de "pasos adelante".

En una entrevista con el diario ARA, Borràs ha contestado así a la pregunta de si piensa dar un paso al lado en el congreso que la formación soberanista celebrará a finales de octubre para facilitar que Puigdemont sea desigando presidente.

"Yo siempre he dicho que en Junts somos puigdemontistas y Laura Borràs, la primera. Pero no es cuestión de dar pasos al lado. Yo no vengo de una tradición de pasos al lado. Yo siempre quiero dar pasos adelante por la independencia de Cataluña", ha subrayado.

La exconsellera de Cultura ha afirmado que ella ha estado ya en contra en el pasado de otros pasos al lado, como el que dio el expresidente de la Generalitat Artur Mas.

"Mi compromiso es con mi país y no doy por amortizada mi lucha política", ha apuntado, para sostener a continuación que "lo importante no es el cargo, sino el trabajo".

Borràs ha insistido en que ella "no será ningún obstáculo para nada" y que su objetivo es "continuar trabajando desde Junts porque es la herramienta más fuerte y más útil" para que el independentismo se abra y sea "transversal", sin concretar tampoco si tendrá un papel en la nueva dirección del partido. EFE

En el país se encuentran en ascenso las tiendas de supermercado de bajo costo, logrando posicionarse sólidamente en la economía del territorio colombiano. Algunos de ellos son D1, Ara, Ísimo y Dollarcity

De acuerdo con estudios realizados por la firma consultora Nielsen, las discounters o supermercados de bajo costo han aumentado su participación en el sector retail. El crecimiento ha sido acelerado, pues se han consolidado como líderes en la destinación de gastos en los hogares colombianos.

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Las cifras demuestran el incremento en las ventas en el primer trimestre del 2024 comparadas con el mismo periodo de 2023. Las tiendas de bajo costo lograron un aumento del 13%, algo parecido a los supermercados independientes.

Por ejemplo, las ventas del mercado tradicional, es decir, las tiendas y negocios de barrio, tuvieron un crecimiento del 8,9%, en contraste, las ventas de los almacenes de cadena cayeron un 1,4% en comparación a los tres primeros meses del 2023.

El informe de la consultora, revela que el lugar favorito de los colombianos para mercar es el D1, ya que 81 de 100 colombianos realiza las compras en esa tienda. En el segundo lugar se encuentran las tiendas Ara, donde 43 de cada 100 hogares lo eligieron para hacer sus compras; después están Almacenes Éxito y Olímpica, en el tercer y cuarto lugar, respectivamente, siendo elegidos por 29 y 24 hogares colombianos de cada 100 hogares para mercar.

Dollarcity es el establecimiento que completa el top cinco, teniendo la preferencia en 23 de cada 100 hogares. Ísimo, es una marca que llegó al país en 2022, el cual comparte la misma preferencia en las familias colombianas de cadenas como Surtimax, Jumbo y Alkosto.

Este estudio además expone el fenómeno presentado en el informe de las mil empresas más grandes realizado por la Superintendencia de Sociedades, en el que D1 obtuvo en 2023 un aumento en sus ingresos operativos de 17,42 billones de pesos, 1,69 billones más que Almacenes Éxito.

Cabe destacar que, la cadena de discounters, cuyo accionista principal pertenece al grupo Santo Domingo, se ha expandido por el territorio colombiano al punto de tener aproximadamente 2.300 tiendas en el territorio nacional y 1.700 tiendas más que el Éxito.

Le llegó competencia a D1 y Ara: marca nacida como tienda virtual, ahora abrirá puntos físicos en Bogotá

Tras culminar con éxito un proceso de recuperación empresarial, Merqueo planea expandirse en el sector de comercio en Colombia con importantes novedades.

Fuentes en la compañía informaron que Merqueo pretende abrir tiendas físicas, comenzando con un piloto de cuatro puntos en Bogotá. Estos locales, aunque pequeños, estarán estratégicamente ubicados y competirán directamente con el formato establecido de Tiendas Oxxo, que cuenta con 35 tiendas en el país desde su llegada en 2009.

Para llevar adelante su proyecto, Merqueo está buscando financiación, y Felipe Ossa continuará como CEO de la compañía, liderando esta iniciativa. En junio del año pasado, la startup, que se encuentra en el sector de alimentos, ingresó a un proceso de recuperación empresarial con la Superintendencia de Sociedades tras agotar otras opciones de salvamento. La empresa había acumulado $25.200 millones en obligaciones al 16 de mayo de 2023, pero logró llegar a acuerdos con sus acreedores, lo que permitió culminar con éxito el proceso.

Con el éxito de este proceso, la compañía ahora busca revitalizarse y expandirse en el competitivo mercado de comercio colombiano con la apertura de sus primeras tiendas físicas.

Expertos advierten que la llegada al mercado de una nueva iniciativa privada puede favorecer principalmente al consumidor final, ampliando el espectro de oferta y brindando más posibilidades de adquisición comercial. Si bien Merqueo tiene proyectada la apertura de un número determinado de tiendas, no se descarta que, dependiendo del éxito de estas, sean abiertas otras, ya no solo en Bogotá sino en otras ciudades de Colombia.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) abrió una investigación en contra de Corabastos porque habría impedido el aterrizaje de la bodega El Canasto, línea de negocios de Jerónimo Martins, dueño de tiendas Ara en Colombia.

De acuerdo con Blu Radio, la SIC formuló pliego de cargos contra Corabastos, razón por la cual de comprobarse las acusaciones, la central mayorista de alimentos tendrá que pagar multas de hasta 2.600 millones de pesos.

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“Se habría identificado que las medidas prohibitivas se habrían impulsado en un periodo en el que Jerónimo Martins habría tenido una iniciativa orientada a iniciar operaciones de comercialización en Corabastos”, manifestó la Superintendencia de Industria y Comercio a través de una resolución.

Asimismo, precisan que “a través de una decisión de la junta directiva habría ejecutado una práctica con la idoneidad suficiente para restringir el ingreso de nuevos agentes de mercado a la central de abastos mayorista más grande de Colombia”.

Y agregan: “Los comerciantes de Corabastos habrían conocido de la posible llegada de Jerónimo Martins y, por consiguiente, promovieron la modificación del RIF (Reglamento Interno de Trabajo) ante la junta directiva de Corabastos para impedir que Jerónimo Martins o cualquier otra empresa catalogada como un gran almacén pudiera ingresar como arrendatario, subarrendatario, cesionario o adjudicatario de locales en arriendo de Corabastos”.

La modificación fue adoptada por en noviembre de 2022. No obstante, la SIC afirmó que ya hay al menos siete empresas que funcionan al interior de Corabastos, los cuales cumplen las características para ser catalogados como grandes almacenes, entre ellos Cooratiendas.

El citado medio, precisa que la junta directiva advirtió las posibles sanciones por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio.

La investigación preliminar se estableció el 26 de junio de 2024, y un mes después ya hay pliego de cargos contra Corabastos. Así las cosas, la central mayorista de alimentos tendrá la oportunidad de defenderse.

Competencia a D1 y Ara

Tras culminar con éxito un proceso de recuperación empresarial, Merqueo planea expandirse en el sector de comercio en Colombia con importantes novedades.

Fuentes en la compañía informaron que Merqueo pretende abrir tiendas físicas, comenzando con un piloto de cuatro puntos en Bogotá. Estos locales, aunque pequeños, estarán estratégicamente ubicados y competirán directamente con el formato establecido de Tiendas Oxxo, que cuenta con 35 tiendas en el país desde su llegada en 2009.

Para llevar adelante su proyecto, Merqueo está buscando financiación, y Felipe Ossa continuará como CEO de la compañía, liderando esta iniciativa. En junio del año pasado, la startup, que se encuentra en el sector de alimentos, ingresó a un proceso de recuperación empresarial con la Superintendencia de Sociedades tras agotar otras opciones de salvamento. La empresa había acumulado $25.200 millones en obligaciones al 16 de mayo de 2023, pero logró llegar a acuerdos con sus acreedores, lo que permitió culminar con éxito el proceso.

Durante la pandemia, Merqueo experimentó un crecimiento acelerado al ser un servicio esencial. Sin embargo, el retorno a la normalidad luego del Covid-19 llevó a que los comportamientos de consumo regresaran a las compras físicas, lo que impactó negativamente en las ventas de la compañía en 2022. Esto representó un desafío significativo para una empresa que no había alcanzado su punto de equilibrio y dependía en gran parte del financiamiento externo.

La empresa también intentó obtener financiamiento privado a través de grandes grupos regionales, llevando a negociaciones con Falabella, pero estas conversaciones no prosperaron. En agosto de 2022, Falabella confirmó que ya no estaba interesada en adquirir la plataforma de alimentos, alegando que Merqueo aún tenía aspectos por resolver y que la entrada de un nuevo gobierno en Colombia con cambios tributarios fue un factor decisivo.

Expertos advierten que la llegada al mercado de una nueva iniciativa privada puede favorecer principalmente al consumidor final, ampliando el espectro de oferta y brindando más posibilidades de adquisición comercial. Si bien Merqueo tiene proyectada la apertura de un número determinado de tiendas, no se descarta que, dependiendo del éxito de estas, sean abiertas otras, ya no solo en Bogotá sino en otras ciudades de Colombia.

Tras culminar con éxito un proceso de recuperación empresarial, Merqueo planea expandirse en el sector de comercio en Colombia con importantes novedades.

Fuentes en la compañía informaron que Merqueo pretende abrir tiendas físicas, comenzando con un piloto de cuatro puntos en Bogotá. Estos locales, aunque pequeños, estarán estratégicamente ubicados y competirán directamente con el formato establecido de Tiendas Oxxo, que cuenta con 35 tiendas en el país desde su llegada en 2009.

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Para llevar adelante su proyecto, Merqueo está buscando financiación, y Felipe Ossa continuará como CEO de la compañía, liderando esta iniciativa. En junio del año pasado, la startup, que se encuentra en el sector de alimentos, ingresó a un proceso de recuperación empresarial con la Superintendencia de Sociedades tras agotar otras opciones de salvamento. La empresa había acumulado $25.200 millones en obligaciones al 16 de mayo de 2023, pero logró llegar a acuerdos con sus acreedores, lo que permitió culminar con éxito el proceso.

Durante la pandemia, Merqueo experimentó un crecimiento acelerado al ser un servicio esencial. Sin embargo, el retorno a la normalidad luego del COVID-19 llevó a que los comportamientos de consumo regresaran a las compras físicas, lo que impactó negativamente en las ventas de la compañía en 2022. Esto representó un desafío significativo para una empresa que no había alcanzado su punto de equilibrio y dependía en gran parte del financiamiento externo.

En ese año, Merqueo buscó recursos de diversas fuentes de financiamiento, tanto públicas como privadas, e incluso preparó su salida a bolsa. No obstante, conseguír estos fondos se complicó debido a factores como la inflación y las altas tasas de interés. La empresa también intentó obtener financiamiento privado a través de grandes grupos regionales, llevando a negociaciones con Falabella, pero estas conversaciones no prosperaron. En agosto de 2022, Falabella confirmó que ya no estaba interesada en adquirir la plataforma de alimentos, alegando que Merqueo aún tenía aspectos por resolver y que la entrada de un nuevo gobierno en Colombia con cambios tributarios fue un factor decisivo.

Debido a la falta de financiamiento, Merqueo no pudo cumplir con sus pagos a proveedores y se quedó sin inventario, con el 100 % de sus proveedores en Brasil y Colombia bloqueados a mayo de 2023. La crisis llevó a la salida de Miguel Mc Allister, cofundador de la startup, en septiembre de ese año, siendo reemplazado por Felipe Ossa.

En el primer trimestre de 2023, la inversión de capital de riesgo en América Latina cayó un 84 % en volumen total de dólares comparado con el año anterior, situación que también se reflejó a nivel mundial con una disminución del 53 %. Ante este contexto, Merqueo decidió ingresar a un proceso de recuperación empresarial a finales del primer semestre de 2023. Este procedimiento, reglamentado por la Superintendencia de Sociedades y llevado a cabo con un mediador del Centro de Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá, facilitó conversaciones privadas con los acreedores para acordar fórmulas de pago y ponerse al día con sus obligaciones.

En su plan de recuperación, Merqueo justificó que no había logrado conseguir el capital necesario para su operación, que para ese entonces ascendía a $115.600 millones. Con el éxito de este proceso, la compañía ahora busca revitalizarse y expandirse en el competitivo mercado de comercio colombiano con la apertura de sus primeras tiendas físicas.

Expertos advierten que la llegada al mercado de una nueva iniciativa privada puede favorecer principalmente al consumidor final, ampliando el espectro de oferta y brindando más posibilidades de adquisición comercial. Si bien Merqueo tiene proyectada la apertura de un número determinado de tiendas, no se descarta que, dependiendo del éxito de estas, sean abiertas otras, ya no solo en Bogotá sino en otras ciudades de Colombia.