Encender la linterna del iPhone nunca fue tan sencillo como ahora. Apple ha incorporado en sus dispositivos una función que permite activar esta herramienta con solo dos toques en la parte trasera, donde se ubica la característica manzana. Esta función, pensada originalmente como una ayuda de accesibilidad, ofrece una manera rápida y eficaz de disponer de luz en cualquier momento, incluso cuando el acceso tradicional resulta incómodo o poco práctico.

Cómo activar la linterna del iPhone tocando la parte trasera

La función llamada ‘Tocar atrás’ transforma la experiencia de uso del iPhone al permitir asignar acciones específicas a toques en la zona trasera del dispositivo. Para utilizarla, es necesario acceder a un ajuste que, aunque no es conocido por todos los usuarios, está disponible desde hace varias versiones de iOS. El proceso para configurar la linterna es directo y solo requiere unos pocos pasos desde el menú de configuración.

Primero, se debe abrir la aplicación de Ajustes del iPhone y dirigirse a la sección de Accesibilidad. Dentro de este apartado, existe un menú llamado ‘Tocar’, desde donde se accede a la opción ‘Tocar atrás’.

Allí, el usuario puede elegir entre dos opciones: activar una función con dos toques o con tres toques. Seleccionando ‘Tocar dos veces’, aparece un listado de acciones posibles, entre ellas la linterna. Al marcarla, la configuración queda lista para que cada vez que se realicen dos toques suaves en la parte trasera del dispositivo, la linterna se encienda automáticamente.

No es necesario que el toque se realice exactamente sobre el logo de la manzana, aunque en esa zona el iPhone suele detectar mejor el gesto. El sistema utiliza los sensores de movimiento y el acelerómetro integrados en el dispositivo para identificar la acción, por lo que el procedimiento resulta ágil y responde sin necesidad de fuerza o presión excesiva.

Acciones personalizables en la función ‘Tocar atrás’ de iOS

La versatilidad de esta herramienta va mucho más allá de la linterna. Apple ha incluido un abanico de funciones configurables para que el usuario adapte el doble toque y el triple toque a sus necesidades cotidianas.

Entre las opciones disponibles se encuentran la posibilidad de hacer una captura de pantalla, abrir una aplicación específica, acceder al buscador, bloquear la pantalla y otras funciones útiles.

El usuario puede asignar dos acciones distintas: una para cuando se dan dos toques y otra diferente para los tres toques. Esto permite personalizar el acceso rápido a herramientas o utilidades frecuentes, facilitando el manejo del dispositivo en situaciones en las que el uso de la pantalla táctil no es práctico.

Alternativas para encender la linterna del iPhone con comandos de voz

Además de los gestos físicos, Apple mantiene la opción de recurrir a Siri para encender la linterna mediante comandos de voz. Aunque algunos usuarios señalan limitaciones en la eficacia del asistente virtual, la función resulta útil cuando las manos están ocupadas o no es posible manipular el teléfono directamente.

El comando más directo consiste en decir “Oye Siri, enciende la linterna”. Esta frase basta para que la luz se active de inmediato, brindando una solución rápida en cualquier contexto.

Los aficionados a la saga de Harry Potter pueden incluso activar la linterna diciendo “Oye Siri, Lumos Maxima”, en referencia al hechizo utilizado en los libros y películas para producir luz. Esta alternativa añade un toque lúdico a una función esencial del dispositivo, sin perder la utilidad práctica en situaciones cotidianas.

La incorporación de gestos y comandos de voz para activar la linterna responde a la necesidad de soluciones inmediatas. Muchos usuarios se encuentran con la dificultad de acceder a la linterna justo cuando más la necesitan, a pesar de los accesos tradicionales como el centro de control o la pantalla de bloqueo.

Los nuevos métodos reducen el número de pasos y permiten actuar incluso en condiciones de poca luz o cuando el dispositivo está en uso para otras tareas.

El legado de Steve Jobs, fundador de Apple y figura central en la revolución tecnológica de las últimas décadas, sigue presente tanto en los dispositivos que transformaron la vida cotidiana como en las ideas que transmitió a lo largo de su carrera.

Fallecido en 2011, Jobs es recordado por el lanzamiento de productos como el iPhone y por sus consejos motivacionales, sobre todo aquel pronunciado en 2005 ante los graduados de la Universidad de Stanford.

En la ceremonia, Jobs compartió experiencias personales claves, estableciendo una frase que muchos consideran una síntesis de su filosofía de vida y de éxito: “no pierdas tiempo viviendo la vida de otra persona”.

Este mensaje condensa la mirada de un innovador que atravesó fracasos, adversidades y éxitos, siempre guiado por la autenticidad y el valor de escuchar la propia intuición.

Cómo definió Steve Jobs el valor del tiempo y el ser auténtico

Una parte del discurso de Steve Jobs en Stanford fue una reflexión sobre la fragilidad y el valor del tiempo. Recordó la influencia de una cita leída a los 17 años: “Si vives cada día como si fuera el último, es muy probable que algún día hagas lo correcto”.

A partir de ese momento, se preguntó a diario frente al espejo si lo que iba a hacer valía su tiempo. “Y siempre que la respuesta ha sido ‘no’ durante varios días seguidos, he sabido que tenía que cambiar algo”. Esta práctica se convirtió en una brújula para sus decisiones personales y profesionales.

Jobs afirmó que “recordar mi mortalidad constituye la herramienta más importante que he encontrado para tomar las grandes decisiones en mi vida”. Bajo esta premisa, motivó a los jóvenes a eliminar el temor al fracaso y al qué dirán.

“Las expectativas externas, el orgullo, el temor a la vergüenza o al fracaso, etc., desaparece a las puertas de la muerte, dejando solo aquello que es realmente importante”, señaló Jobs. Este enfoque, sostuvo, permite al individuo buscar su verdadera vocación sin distracciones.

Por qué Steve Jobs consideraba la muerte como un motor para la vida

Durante su intervención, Jobs relató el impacto que tuvo en su vida el diagnóstico de cáncer de páncreas. Describió cómo los médicos le advirtieron que debía “poner en orden sus asuntos”, lo que, en sus palabras, “significa intentar decir a tus hijos todo lo que pensabas decirles en los próximos diez años, pero comprimido en unos pocos meses”.

La experiencia resultó, según él, transformadora. Tras una segunda opinión y una biopsia, descubrió que su cáncer era tratable, lo que le permitió recuperarse tras una cirugía. “Es lo más cerca que he estado de la muerte y espero que sea lo más cerca que esté durante algunas décadas más”, expresó.

Jobs aseguró que “nadie quiere morir. Incluso la gente que quiere ir al cielo no quiere morir para llegar allí. La muerte es el destino que todos compartimos”. Consideró a la muerte como “posiblemente la mejor invención de la vida. Es el agente de cambio. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo”.

Cómo aconsejaba Steve Jobs confrontar el miedo al fracaso y la presión social

Jobs enfatizó que uno de los mayores riesgos en la vida es dejarse llevar por los estándares y expectativas ajenas. “No se dejen atrapar por dogmas, no vivan con los resultados del pensamiento de otras personas. No permitan que el ruido de las opiniones ajenas silencie su voz interior”.

Asimismo, Jobs llamó a la audiencia a tener “el valor de seguir al corazón y a la intuición, porque de alguna manera ya saben lo que realmente quieren llegar a ser. Todo lo demás es secundario”.

Para Jobs, la autenticidad y la fidelidad a los deseos personales constituyen la base de cualquier camino exitoso, sin importar el temor al juicio externo.

Pagar por la tranquilidad de tener un seguro para el ordenador portátil no siempre garantiza una solución ante cualquier accidente. Esa fue la experiencia de un usuario de MacBook Pro con la cobertura de AppleCare+, el servicio de protección extendida de Apple que muchos consideran esencial para dispositivos de alto costo.

Todo comenzó con un accidente de tráfico. El usuario de Reddit, frk1974, compartió una fotografía sobre daño: su ordenador portátil había quedado completamente doblado. En teoría, contar con un seguro como AppleCare+ ofrecía la promesa de respaldo ante situaciones inesperadas.

Sin embargo, la respuesta de Apple fue tajante: el daño era tan grave que quedaba fuera de la cobertura.

Qué pasó con MacBook Pro que no fue arreglado por AppleCare

El protagonista de esta historia había contratado AppleCare+ para su MacBook Pro y, tras el accidente vial, se dirigió a una Apple Store confiando en que recibiría el servicio por el que pagaba una cuota mensual.

La sorpresa fue cuando los empleados le comunicaron que nada podían hacer: el portátil estaba “demasiado dañado” y, por lo tanto, no era posible repararlo mediante el seguro contratado.

La compañía envió el dispositivo a los Países Bajos para una evaluación técnica. Tras diez días, la máquina fue devuelta al usuario en el mismo estado, acompañada de la explicación de que, según los términos de AppleCare+, “los dispositivos doblados y aplastados no están cubiertos”. Este tipo de daño se considera “catastrófico” y queda específicamente excluido en las condiciones del contrato.

La situación ha levantado una ola de comentarios entre usuarios de Reddit. Muchos consideran que un accidente de auto no puede interpretarse como comportamiento imprudente. La preocupación generalizada se centra en la posibilidad de que Apple pueda rechazar reparaciones bajo criterios unilaterales, dejando a los clientes desprotegidos en escenarios graves.

Qué es AppleCare+ y cómo funciona

AppleCare+ es el seguro oficial que ofrece la marca para sus dispositivos, incluyendo iPhone, Mac, iPad, Apple Watch, AirPods, Apple TV, HomePod y monitores. El servicio permite acceder a reparaciones gratuitas o a precios reducidos, además de soporte técnico directo con Apple, durante dos o tres años según el producto y la modalidad elegida.

Al contratar AppleCare+, el usuario extiende la cobertura legal y obtiene protección ante determinados daños accidentales. Por ejemplo, el cambio de pantalla de un iPhone tiene un coste adicional de solo 29 dólares, frente a los más de 300 dólares que puede alcanzar sin el seguro. Para otros daños accidentales, las franquicias oscilan entre 29 y 259 dólares en función del tipo de dispositivo.

El seguro puede contratarse en el momento de la compra o hasta 60 días después, y está disponible tanto en tiendas físicas como en la web de Apple, o incluso a través de los ajustes del propio dispositivo. En España y la mayoría de países, la opción disponible actualmente es AppleCare+.

Coberturas y exclusiones: la letra pequeña de AppleCare+

La cobertura de AppleCare+ se extiende a reparaciones de hardware por daños accidentales, sustitución de batería, reparación de accesorios originales y, en algunos casos, protección contra robo o pérdida (con un coste adicional).

Sin embargo, la póliza tiene limitaciones claras: no cubre “daños físicos excesivos o catastróficos”, como es el caso de dispositivos doblados o aplastados, ni tampoco daños causados por incendios, terremotos, inundaciones u otras causas externas similares.

En el caso del usuario con el MacBook Pro dañado, Apple consideró que el nivel de destrucción era tan elevado que debía ser gestionado por la compañía aseguradora del coche, no por AppleCare+. Esta interpretación deja en evidencia que, aunque AppleCare+ protege ante caídas, roturas de pantalla y otros incidentes frecuentes, existen escenarios extremos que no están contemplados.

Apple establece un límite en la cantidad de intervenciones cubiertas: hasta dos reparaciones por cada 12 meses, es decir, un máximo de seis durante los tres años que dura la cobertura para portátiles Mac.

Cada intervención está sujeta a franquicias específicas según el tipo de daño. En el caso de daños “catastróficos”, la negativa a reparar puede sorprender a quienes asumen que el seguro cubre cualquier eventualidad.

Tras mantener un encuentro con representantes de Apple, el ministro de Economía, Luis Caputo, celebró en redes sociales el impacto de la reducción de impuestos sobre el precio del iPhone en la Argentina y el aumento de ventas oficiales de la marca durante 2026.

El funcionario destacó que el valor de un iPhone nuevo en el país se redujo en los últimos meses y consideró que se ubica muy por debajo de la brecha histórica que, durante la gestión anterior y según sus cálculos, llegó a superar el 250 por ciento.

Esta semana, Caputo mantuvo un encuentro representantes de Apple en el Ministerio de Economía, junto al secretario de Coordinación de Producción, Pablo Lavigne. Según informó el ministro en su cuenta oficial de X, la reunión giró en torno a la suba de las ventas de la empresa en el país.

“Dialogamos sobre el exponencial aumento que tuvieron las ventas oficiales de iPhone en Argentina. Esto se debe a la rebaja de impuestos y a la eliminación de regulaciones comerciales que aplicamos desde el inicio de la gestión, lo que les permitió bajar el precio de venta final a tan solo un 30 por ciento por encima del precio de venta en Estados Unidos. Durante el kirchnerismo el precio de un iPhone en Argentina llegó a ser 3,5 veces más caro que en USA”, publicó Caputo.

El actual esquema de precios es resultado de un proceso que tuvo un hito clave a mediados de enero, cuando comenzó a regir la reducción de aranceles a la importación de celulares. El decreto 333, publicado en mayo del año pasado, dispuso una baja de la alícuota del 16% al 8% desde ese momento y una suspensión completa de los aranceles a partir del 15 de enero de 2026. De acuerdo con estimaciones oficiales, la medida permitió acortar la distancia de precios con el mercado internacional y facilitó el acceso a dispositivos importados de alta gama.

Cuánto sale un iPhone en la Argentina

En el mercado argentino, los precios de la última generación de iPhone reflejan una menor carga de aranceles, aunque un relevamiento realizado por Infobae sigue mostrando diferencias significativas de precios. Según el listado de un agente oficial de Apple en el país, el iPhone 17 se ofrece en distintas versiones, con los siguientes valores:

• iPhone 17 (modelo base, 256 GB): $2.299.990. Puede adquirirse en 3 cuotas sin interés de $766.663,34 o con un 10% de descuento abonando con débito o transferencia ($2.069.991 o USD 1.457,74 al tipo de cambio actual).
• El precio informado incluye todos los impuestos nacionales y el IVA vigente. Según la misma fuente, el valor sin impuestos nacionales asciende a $2.069.991 en el modelo base, lo que refleja la incidencia fiscal sobre el precio final.

Para el modelo de mayor capacidad y prestaciones, el iPhone 17 Pro Max, la lista de precios detalla:

• iPhone 17 Pro Max (256 GB): $3.399.990 (precio final con impuestos). La opción sin impuestos nacionales es de $2.353.585,77.
• El equipo puede adquirirse en 3 cuotas sin interés de $1.133.330 por cuota o con pago contado con descuento ($3.059.991 o USD 2.154,92 al tipo de cambio actual).
• Las versiones de 512 GB, 1 TB y 2 TB aumentan el valor final según la capacidad de almacenamiento seleccionada: la versión de 512 GB suma $599.999,99 al precio base; la de 1 TB, $1.200.000 y la de 2 TB, $2.300.000 por encima del valor inicial.

En cuanto a la versión intermedia, el iPhone 17 Pro, estos son los valores:

• iPhone 17 Pro (256 GB): $3.199.990 (precio final con impuestos). La alternativa sin impuestos locales es de $2.433.452,47.
• El equipo puede adquirirse en 3 cuotas sin interés de $1.066.663,33 por cuota o con pago contado con descuento ($2.879.991 o USD 2.028,16 al tipo de cambio actual).

El nuevo escenario de precios redujo la brecha con el valor internacional. No obstante, si se compara con Estados Unidos, el precio sigue exhibiendo claras diferencias. De hecho, en la tienda oficial de la compañía estadounidense el importe sugerido para el iPhone 17 Pro Max ronda los USD 1.199 ($1.702.580 al tipo de cambio actual) y la versión 17 Pro figura a USD 1.099 (1.560.580 pesos argentinos). A esos montos hay que sumarle los impuestos correspondientes a cada estado norteamericano. En algunas versiones más económicas, como el iPhone 17E, la diferencia de valor entre la Argentina y Estados Unidos se reduce de forma sustancial.

El Gobierno confía en que la tendencia a la baja continúe a lo largo del año, acompañada por una mayor competencia y la llegada de nuevos modelos. Para los consumidores argentinos, el escenario actual representa un cambio sustancial respecto a años anteriores, con precios más cercanos a los de los mercados internacionales y una oferta más amplia en canales oficiales.

Cabe recordar que desde el jueves 15 de enero, los celulares importados pueden ingresar al país sin pagar aranceles. Esta disposición completa el proceso iniciado por el decreto 333, que en mayo de 2025 redujo el impuesto a la importación del 16% al 8% y estableció que la exención total comenzaría a regir a principios de 2026.

La eliminación del arancel llega después de un esquema de reducción por etapas dispuesto por las autoridades, con una primera baja implementada en mayo pasado y la quita total vigente desde mediados del primer mes del año.

El objetivo de esta política fue modificar la estructura de costos de los celulares que llegan desde el exterior y promover un entorno más competitivo en un mercado caracterizado por la coexistencia de producción nacional, importaciones regulares y una importante participación de canales informales.

Apple ha anunciado algunas de las principales novedades que llegarán con iOS 27, la próxima gran actualización de su sistema operativo para iPhone. La compañía pondrá el foco en la accesibilidad, con funciones potenciadas por Apple Intelligence, su sistema de inteligencia artificial, orientadas a mejorar la experiencia de uso de personas con dificultades visuales, motrices o auditivas.

Descripciones inteligentes con VoiceOver Image Explorer

Una de las novedades es VoiceOver Image Explorer, una función que reproduce descripciones de imágenes y documentos. Con la integración de Apple Intelligence, la característica puede ofrecer descripciones más detalladas y con un lenguaje más natural. El objetivo es que los usuarios obtengan información precisa de objetos que enfoquen con la cámara del iPhone.

Por ejemplo, si una persona con baja visión no encuentra sus llaves, puede apuntar con la cámara y preguntar “¿Dónde están mis llaves?”. El iPhone identificará el objeto y ofrecerá una descripción sobre su ubicación.

Control por voz más intuitivo y flexible

Otra mejora en iOS 27 es la actualización de Voice Control. El control por voz permitirá describir botones y controles en pantalla con lenguaje natural, sin memorizar comandos. La opción “decir lo que veas” permite, por ejemplo, indicar en Apple Maps “toca la guía con los mejores restaurantes” para ejecutar la acción.

El cambio busca simplificar la interacción con el dispositivo y facilitar su uso a quienes tienen dificultades motrices o de comunicación.

Subtítulos automáticos con inteligencia artificial en cualquier video

iOS 27 incorpora la generación automática de subtítulos mediante inteligencia artificial en cualquier video, tanto propio como de aplicaciones de terceros. Los subtítulos se crean de forma privada y aparecen en videos que no los incluyen, con soporte en iPhone y también en iPad, Mac, Apple TV y Apple Vision Pro.

Integración con Vision Pro y nuevas funciones para movilidad

La actualización añade una función de control eléctrico de silla de ruedas a través de Vision Pro, con seguimiento ocular en las gafas de realidad mixta. Esto habilita un método de entrada alternativo para sistemas de conducción compatibles, con el objetivo de ampliar la autonomía de personas con movilidad reducida.

Además, visionOS incorporará señales de movimiento del vehículo, una función ya presente en el iPhone, destinada a reducir el mareo durante el uso de dispositivos en viajes.

Más novedades de iOS 27

Además de estas funciones, iOS 27 sumará ajustes pensados para personalizar la interacción y simplificar configuraciones. Entre ellos, se ampliarán las opciones de Touch Accommodations, para que modificar la respuesta táctil en iOS y iPadOS sea más directo. También se mejorará el proceso de emparejamiento de audífonos, con una configuración inicial más simple, y se incorporará soporte de texto más grande en tvOS, orientado a usuarios con visión reducida.

En el plano auditivo, el sistema añadirá reconocimiento de nombres para notificar a usuarios sordos o con problemas de audición cuando otra persona diga su nombre en voz alta. En paralelo, Apple incluirá compatibilidad con el controlador Sony Access, que podrá utilizarse como control de juegos en iOS, iPadOS y macOS.

Las mejoras estarán disponibles en fase beta con el lanzamiento de iOS 27 y llegarán a los usuarios en la versión definitiva, prevista para finales de este año. Apple busca reforzar su apuesta por la accesibilidad y la integración de inteligencia artificial en el uso diario de sus dispositivos.

Los seguidores de la Copa Mundial de la FIFA 2026 tendrán una nueva aliada para no perderse ningún detalle: Apple Sports, la app gratuita para iPhone.

En esta plataforma, ahora es posible seguir los grupos, marcadores y momentos clave del Mundial. Asimismo, la herramienta desembarca en más de 170 países, lista para transformar la manera en que vivimos el torneo desde la palma de la mano.

Cuáles son las funciones de Apple Sport para la Copa Mundial

Entre las novedades más relevantes, la actualización de Apple Sports incorpora una vista de cuadro de torneo que ofrece un desglose visual y desplazable de los enfrentamientos y resultados de cada ronda, lo que permite rastrear el avance de cada equipo desde la fase de grupos hasta la final.

Además, la app presenta formaciones visuales de los equipos titulares antes de cada partido, aportando un análisis táctico adicional para quienes buscan información detallada.

Apple Sports también habilita Live Activities en la pantalla de bloqueo del iPhone y en el Apple Watch, posibilitando que los usuarios sigan cada instante de los partidos con solo un vistazo rápido a sus dispositivos.

Asimismo, se pueden añadir widgets a la pantalla de inicio del iPhone, iPad o MacBook, permitiendo consultar el avance del torneo y los marcadores en tiempo real sin necesidad de abrir la aplicación.

Integración con Apple TV y personalización avanzada

Un aspecto destacado es la integración directa con la app Apple TV: mediante un solo toque, los usuarios pueden acceder a transmisiones en vivo de los partidos a través de servicios de streaming compatibles.

Esta función centraliza la información y el acceso a los encuentros, facilitando una experiencia fluida y personalizada para los aficionados que siguen el torneo desde distintas plataformas.

Oliver Schusser, vicepresidente de Música, Deportes, Apple TV y Beats de Apple, destacó el alcance global de la actualización:

“La Copa Mundial une a los aficionados en todo el mundo, convirtiéndose en el momento ideal para llevar Apple Sports a más usuarios. Diseñamos la app para que sea rápida y sencilla, permitiendo a los fanáticos estar al tanto de los marcadores, estadísticas y acciones en tiempo real”.

Cómo más seguir actualizaciones de la Copa Mundial

Además de Apple Sports, los usuarios cuentan con otra alternativa para seguir de cerca la Copa Mundial de la FIFA 2026.

Ingresando el término “mundial” en Google, el buscador despliega automáticamente un esquema visual con las diferentes fases y partidos del torneo, facilitando la consulta rápida de calendarios, resultados y horarios en tiempo real.

Por otra parte, YouTube y la FIFA anunciaron una alianza estratégica que posiciona a la plataforma de videos como la Plataforma Preferida del torneo.

Esta colaboración permitirá que aficionados, medios y creadores accedan a contenido exclusivo y experiencias inmersivas desde cualquier dispositivo, ampliando las posibilidades de interacción y seguimiento del evento.

Mattias Grafström, secretario general de la FIFA, señaló que la asociación con YouTube destacará el contenido premium de la organización y generará nuevas oportunidades tanto para socios de medios como para creadores de contenido, facilitando una conexión global entre los aficionados como nunca antes.

La FIFA publicará en su canal oficial de YouTube partidos históricos y momentos destacados del torneo, enriqueciendo el archivo disponible para los fanáticos.

Los socios de medios autorizados podrán compartir resúmenes extendidos, imágenes exclusivas y transmitir en vivo los primeros 10 minutos de cada encuentro, así como una selección de partidos completos.

Además, un grupo seleccionado de creadores de YouTube recibirá acceso especial para producir análisis, perspectivas únicas y contenidos detrás de escena, acercando la experiencia mundialista a una nueva generación de aficionados digitales.

Esta iniciativa fortalece la presencia de la Copa Mundial en plataformas digitales y amplía el alcance del torneo a través de formatos innovadores y colaborativos.

Ubicado en un centro comercial en el área metropolitana de Washington D.C., el establecimiento de Virginia simbolizó la apuesta inicial de la firma por un contacto directo con el consumidor, en un momento en el que la venta de ordenadores se realizaba principalmente a través de distribuidores y canales tradicionales.

Aquellos locales originales contaban con secciones hoy icónicas como el "Genius Bar" para soporte técnico y el "Theater" para demostraciones de software como el entonces revolucionario Mac OS X.

Desde sus inicios, las tiendas Apple no buscaban solo vender "megahertzios y megabytes", en palabras de Steve Jobs, sino ofrecer una "forma asombrosa de comprar un ordenador".

Entonces, la oferta se limitaba a unos 300 títulos de software y periféricos como cámaras digitales y reproductores MP3 que complementaban la experiencia del Mac.

La apertura de aquellas dos primeras tiendas marcó el inicio de una estrategia de expansión que transformó a Apple en uno de los principales operadores del comercio minorista tecnológico a nivel mundial.

A fecha de abril de 2026, la presencia de Apple en EE.UU. es masiva, con California a la cabeza (54 tiendas), seguida del estado de Nueva York (23) y Florida (19).

Nueva York, en la costa este del país, es uno de los principales mercados de Apple en el país y concentra siete tiendas, lo que la sitúa entre las regiones con mayor presencia de la firma.

La costa oeste representa el otro gran bastión histórico y comercial para el gigante de la tecnología. Fue, precisamente, en el área metropolitana de Glendale, donde cobró vida la mitad de este idilio, apenas unas horas después de que Virginia abriera sus puertas al futuro.

Ubicada en uno de los centros comerciales más dinámicos del condado de Los Ángeles, la tienda de Glendale no solo validó el arriesgado concepto de minorista diseñado por Steve Jobs y Ron Johnson, sino que sirvió del laboratorio para medir el pulso del consumidor californiano, históricamente fiel a la Manzana.

A lo largo de este cuarto de siglo, este rincón pionero, que todavía late en el mismo sitio donde todo comenzó, ha sabido madurar y adaptarse a los nuevos tiempos digitales.

Pero el verdadero reflejo de la inquebrantable fuerza de Apple en la zona se contempla a solo unos pasos, en el espacio al aire libre The Americana.

Entre fuentes y paseos arbolados, una majestuosa tienda rinde homenaje a su legado y su presencia consolida al estado de California como el territorio con mayor densidad de comercios Apple en EE.UU., con 54 locales, 14 de ellas solo en el condado de Los Ángeles.

Un cuarto de siglo después, el modelo de negocio ha evolucionado drásticamente hacia el entorno digital y Apple se sitúa como el tercer mayor minorista de comercio electrónico en EE.UU. con una cuota de mercado del 3,2 %, solo superado por Amazon y Walmart.

Este crecimiento se refleja en sus resultados financieros: en el trimestre cerrado en marzo de 2026, la compañía alcanzó un beneficio neto de 71.675 millones de dólares, mientras que en el primer semestre de su ejercicio 2026 registró un incremento del 17 % interanual, impulsado por un trimestre de ventas récord, en buena parte gracias al nuevo iPhone 17.

Pese al éxito financiero, el aniversario se ve empañado por el cierre definitivo, programado para el 11 de junio, de tres tiendas en Towson (Maryland), Trumbull (Connecticut) y Escondido (California).

El cierre de la sucursal de Towson ha generado especial controversia al tratarse de la primera tienda de Apple en sindicalizarse en el país (2022).

Mientras los empleados de las otras dos tiendas serán reubicados, el sindicato IAM ha denunciado que la negativa de Apple a reubicar a los trabajadores de Towson es "un intento cínico de represión sindical".

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Apple respalda a Google frente a la Unión Europea por restricciones a la IA en Android, en un movimiento inesperado que revela el alcance de la tensión regulatoria en el continente.

Europa ha tomado la delantera en la creación de marcos normativos tecnológicos, obligando a las grandes tecnológicas estadounidenses a replantear sus estrategias y, en algunos casos, a unir fuerzas frente a regulaciones que consideran amenazantes para sus modelos de negocio.

Regulaciones europeas y el impacto en los gigantes tecnológicos

Europa ha asumido el papel de laboratorio normativo global en tecnología, situando a empresas como Apple y Google en el centro de la discusión. La Comisión Europea no solo fiscaliza la competencia, sino que busca imponer nuevas reglas que afectan directamente la manera en que los sistemas operativos móviles integran la inteligencia artificial.

El debate ya no se mantiene en los tribunales, sino que se traslada a los despachos regulatorios, donde se decide el futuro del acceso y la interoperabilidad de las plataformas digitales.

El escenario actual enfrenta a las corporaciones con normativas que persiguen la homogeneización de la innovación y la apertura obligatoria de sus ecosistemas. Estas medidas, impulsadas bajo la Ley de Mercados Digitales, buscan que cualquier actor relevante del mercado pueda acceder a la infraestructura tecnológica de terceros en igualdad de condiciones con los servicios propios del sistema.

Apple, tradicionalmente celosa de su control sobre la experiencia de usuario y la arquitectura de sus dispositivos, ve en estas exigencias un riesgo claro para la identidad y la seguridad de sus plataformas.

Desde la óptica de la compañía, permitir la integración indiscriminada de soluciones de inteligencia artificial ajenas representa una amenaza directa a su filosofía corporativa y al modelo que ha sostenido su éxito en la última década.

Interoperabilidad y competencia en la IA según la UE

El núcleo de la controversia reside en la presión de la Unión Europea para que los sistemas operativos móviles, como Android, permitan la integración plena y sin restricciones de herramientas de inteligencia artificial desarrolladas por otros fabricantes.

La intención de la UE es garantizar que la competencia no se vea limitada por ecosistemas cerrados, argumentando que un entorno digital verdaderamente justo requiere que las plataformas dominantes abran sus puertas a rivales y a nuevas soluciones tecnológicas.

Este principio se traduce en la exigencia de que la interoperabilidad sea absoluta, de manera que la experiencia de usuario no varíe si una aplicación o servicio proviene del propio sistema operativo o de un desarrollador externo. De este modo, cualquier empresa con la capacidad técnica podría incrustar sus sistemas de inteligencia artificial en Android o iOS, sin obstáculos adicionales ni restricciones de fondo.

Apple interpreta esta exigencia como una intervención directa en el diseño y funcionamiento de sus productos. La compañía sostiene que la inteligencia artificial no es una función superficial que pueda añadirse o quitarse sin consecuencias.

Por el contrario, representa una capa fundamental que interactúa con datos extremadamente sensibles, lo que hace imprescindible mantener un control riguroso sobre su integración y funcionamiento.

Argumentos de Apple sobre privacidad y control del ecosistema

La defensa de Apple frente a las demandas regulatorias europeas se apoya en dos ejes principales: el derecho a decidir sobre su propio producto y la protección de la privacidad de sus usuarios.

La compañía de Cupertino advierte que forzar la inclusión de sistemas de inteligencia artificial de terceros podría introducir vulnerabilidades graves en la privacidad y la seguridad, aspectos que ha promovido como sus principales ventajas competitivas.

Desde la perspectiva de Apple, la privacidad no es un argumento comercial accesorio, sino el núcleo de la relación de confianza con sus usuarios.

La empresa también rechaza la idea de que la regulación europea sea neutral o equitativa. Sostiene que permitir que organismos externos dicten las condiciones de integración de servicios como los desarrollados por Google equivale, en la práctica, a perder el control sobre el diseño y la gestión de su software.

El 8 de junio marca el inicio de la Conferencia Mundial de Desarrolladores de Apple (WWDC 2026), el evento anual que define las tendencias tecnológicas del ecosistema Apple y anticipa el rumbo de la industria móvil. Este año, la compañía pone el foco en la inteligencia artificial, la evolución de Siri y las próximas generaciones de iPhone, consolidando su apuesta por herramientas inteligentes y experiencias personalizadas.

El evento reunirá a desarrolladores, diseñadores y estudiantes de todo el mundo, ofreciendo acceso exclusivo a las últimas novedades en software, frameworks y diseño.

La WWDC se ha convertido en el principal escaparate para los grandes anuncios de Apple, donde se dan a conocer las innovaciones que impactarán directamente en el día a día de millones de usuarios. El protagonismo de la IA y la integración de nuevas capacidades en Siri y el iPhone prometen marcar un antes y un después en la interacción con los dispositivos Apple.

Keynote y novedades: inteligencia artificial en el centro de la escena

La conferencia arranca con el keynote de apertura y el Platforms State of the Union, donde Apple presentará las actualizaciones más importantes de sus plataformas. Se espera que la inteligencia artificial sea el eje principal, con avances en Apple Intelligence y una Siri completamente renovada, capaz de comprender, anticipar y ejecutar acciones de manera más natural y eficiente.

Los rumores apuntan a que Siri integrará modelos de lenguaje avanzados y funciones multimodales, permitiendo interacción por voz, texto e imagen, y mejorando la capacidad de personalización para cada usuario. Además, se anticipan anuncios sobre nuevas API y herramientas para desarrolladores que facilitarán la incorporación de IA en aplicaciones de iOS, iPadOS y macOS.

El futuro del iPhone: experiencias más inteligentes y personalizadas

El iPhone será uno de los grandes protagonistas de la WWDC 2026. Se prevé la presentación de nuevas funciones basadas en inteligencia artificial, que potenciarán la cámara, la edición de fotos y videos, la seguridad y la organización de la información personal. La integración de Apple Intelligence permitirá automatizar tareas cotidianas, gestionar notificaciones de forma inteligente y ofrecer recomendaciones contextuales en tiempo real.

Otras novedades esperadas incluyen mejoras en la autonomía, la eficiencia energética y la conectividad, así como una mayor integración con el ecosistema Apple mediante iCloud, Apple Watch y HomePod.

Herramientas y recursos para desarrolladores

A lo largo de la semana, los desarrolladores tendrán acceso a más de 100 sesiones en video, laboratorios grupales y foros interactivos con los equipos de ingeniería y diseño de Apple. Las nuevas API, frameworks y guías cubrirán temas clave como aprendizaje automático, gráficos avanzados, diseño de interfaces, accesibilidad y desarrollo multiplataforma.

Los laboratorios grupales permitirán a los participantes resolver dudas en tiempo real, explorar casos de uso concretos y recibir orientación directa de los expertos de Apple. Además, los foros de Apple Developer seguirán abiertos para facilitar el intercambio de conocimiento y la colaboración global.

Como cada año, los Apple Design Awards celebrarán la creatividad y la excelencia técnica de la comunidad de desarrolladores. Los 36 finalistas compiten en categorías que van desde la inclusión y la innovación, hasta el impacto social y la excelencia visual. Los ganadores serán anunciados próximamente, destacando el talento y la diversidad que caracterizan al ecosistema Apple.

El Swift Student Challenge reafirma el compromiso de Apple con la formación de jóvenes talentos. Este año, 350 ganadores, incluidos 50 distinguidos invitados a Cupertino, fueron reconocidos por sus proyectos y creatividad. El programa busca inspirar a las nuevas generaciones y fortalecer la comunidad de desarrolladores, diseñadores y emprendedores.

Todo el contenido de la WWDC estará disponible en la app Apple Developer, el sitio web, el canal de YouTube y plataformas como LinkedIn y WeChat. Esto garantiza que desarrolladores de cualquier parte del mundo puedan seguir las sesiones, participar en laboratorios y beneficiarse de las novedades, sin importar su ubicación.

La WWDC 2026 se perfila como una edición clave para el futuro del iPhone, Siri y la inteligencia artificial en el ecosistema Apple. Con una apuesta clara por la innovación, la personalización y la accesibilidad, la compañía busca consolidar su liderazgo y anticipar la próxima ola de experiencias digitales inteligentes.

La próxima actualización de Apple promete un cambio radical: la cámara del iPhone sería totalmente personalizable. Por primera vez, los usuarios podrían adaptar la interfaz y los controles a sus necesidades fotográficas y de video, alineando así el potencial del hardware con un software más flexible y potente.

Esto representa una transformación esperada por años, especialmente para quienes demandan un control profesional en sus dispositivos móviles.

Personalización en la cámara del iPhone: qué cambiaría con iOS 27

Con la llegada de iOS 27, la app de cámara dejaría atrás sus limitaciones históricas y permitiría una configuración personalizada de los controles, según las filtraciones. Los denominados widgets podrían ordenarse libremente en la parte superior de la pantalla, facilitando el acceso directo a las funciones más utilizadas por cada usuario.

Además, un cajón transparente emergente desde la parte inferior se organizaría por categorías, desde donde sería posible seleccionar qué opciones aparecen disponibles, incluyendo el flash, el control de exposición, el temporizador, la resolución, la profundidad de campo y estilos fotográficos.

Cada modo, ya sea para tomar fotos o grabar videos, contaría con su propio conjunto de widgets ajustables. Esto significa que la experiencia de uso se adaptaría al contexto específico, ofreciendo herramientas distintas según el tipo de captura que se realice.

La personalización promete cubrir aspectos que antes requerían navegar por distintos menús en los ajustes del sistema, simplificando y agilizando el proceso creativo.

Integración de IA y nuevas funciones en la app de cámara

Uno de los avances más significativos sería la incorporación de un modo exclusivo para Siri en la aplicación de cámara. Este modo tendría su propio espacio en el carrusel de opciones, junto a Foto, Video y Retrato.

Al activarlo, el botón de disparo se convertiría en el logo de Apple Intelligence, permitiendo acceder a capacidades de IA avanzadas. Visual Intelligence, la función que hasta ahora estaba oculta tras el control de cámara, pasaría a tener un papel central, ofreciendo nuevas posibilidades para la captura y el análisis de imágenes.

La aplicación Fotos también experimentaría mejoras notables. Se prevé la llegada de herramientas de encuadre generativo, que permitirían recomponer una imagen después de haberla tomado, así como funciones para incrementar la resolución de fotografías ya existentes.

Estas adiciones buscan que la edición y mejora de imágenes puedan realizarse de manera intuitiva desde el propio dispositivo, sin depender de aplicaciones externas.

El papel del hardware: iPhone 18 Pro y la apertura variable

La personalización del software llega en el contexto de una evolución en el hardware del iPhone. El modelo 18 Pro, previsto para 2026, incorporaría apertura variable, una característica inédita en la gama.

Esta función permitiría controlar manualmente la profundidad de campo, equiparando la experiencia a la de una cámara dedicada, donde este ajuste se realiza mediante un dial físico. La nueva interfaz de iOS 27 sería clave para que los usuarios puedan aprovechar este avance técnico de manera sencilla.

Hasta ahora, funciones como la apertura variable habrían sido gestionadas automáticamente por el algoritmo, sin intervención directa del usuario. Con la actualización, se espera que estos controles pasen a ser parte de la configuración personalizable, permitiendo a los usuarios decidir cómo y cuándo emplear cada función según sus preferencias y necesidades creativas.

Influencia de desarrolladores externos y reorganización interna en Apple

El desarrollo de estas mejoras en la cámara no ha sido casual. La incorporación de Sebastiaan de With, cofundador de Lux y responsable de la aplicación Halide, al equipo de diseño de interfaz humana de Apple, marca un punto de inflexión.

Halide ha sido reconocida por ofrecer una experiencia avanzada y personalizable en la cámara del iPhone, algo que la aplicación nativa no había conseguido hasta ahora.

Este fichaje se produjo en un momento de cambios dentro del equipo de diseño de Apple, tras la salida de Alan Dye hacia Meta y la asunción de nuevas responsabilidades por parte de John Ternus como futuro CEO.

La decisión de reclutar talento procedente de la comunidad de desarrolladores independientes indica una apertura de Apple hacia ideas y conceptos que han demostrado su eficacia fuera del ecosistema oficial.

La comunidad de usuarios y profesionales lleva tiempo reclamando una aplicación de cámara a la altura del hardware que Apple ofrece en sus dispositivos. Si los rumores se confirman durante la próxima WWDC, a celebrarse el 8 de junio de 2026, iOS 27 supondrá la alineación definitiva entre hardware y software en el iPhone.

La personalización total, la integración de inteligencia artificial y la llegada de nuevas capacidades técnicas prometen transformar la forma en que se utiliza la cámara en los dispositivos de la marca.

¿Realmente los empleados de Apple trabajaban 90 horas a la semana durante los años 80? Más allá del mito que circula en Silicon Valley, la realidad de aquellas jornadas maratonianas se forjó entre jóvenes entusiastas, presión creativa y una cultura corporativa que celebraba el exceso laboral como símbolo de pertenencia y entrega.

La frase “90 horas a la semana y me encanta” no solo fue un eslogan, sino también el reflejo de un estilo de vida que hoy resulta incomprensible para las nuevas generaciones.

Cultura laboral en Apple en los años 80: ¿mito o realidad?

Durante la década de los 80, Apple se convirtió en el epicentro de una ética de trabajo extrema. En ese contexto, trabajar jornadas que superaban ampliamente las 40 horas semanales no era una rareza, sino una práctica común, alentada tanto por los líderes de la compañía como por los propios empleados.

Es menester señalar que Steve Jobs, figura central de la empresa, impulsaba un ambiente donde la dedicación absoluta era la norma y no la excepción.

El equipo que desarrollaba el software de Macintosh estaba conformado mayoritariamente por personas en la veintena o treintena, muchas de ellas sin grandes responsabilidades familiares.

Ese perfil favorecía la disposición para invertir una cantidad desmedida de tiempo en el trabajo, llegando a sacrificar sueño, vida social y salud. Andy Hertzfeld, uno de los integrantes del equipo, relató en un artículo de Folklore que el entusiasmo por el proyecto los llevó a subordinar otros aspectos de sus vidas, al menos temporalmente.

“Nos apasionaba el proyecto y estábamos dispuestos a subordinarle, más o menos, el resto de nuestras vidas, al menos por un tiempo. A medida que aumentaba la presión para terminar el software a tiempo para cumplir con la fecha límite de enero de 1984, empezamos a trabajar cada vez más horas”, contó.

“En el otoño de 1983, no era raro encontrar a la mayoría del equipo de software en sus cubículos cualquier noche, día laborable o no, todavía tecleando a las 11 de la noche o incluso más tarde”, agregó.

Esta dinámica se reforzaba a través de competencias internas para detectar errores o someter el sistema a pruebas extremas, donde el premio era el reconocimiento y el sentido de pertenencia al grupo.

El origen del lema “90 horas a la semana y me encanta” en la cultura de Apple

La frase que se convirtió en emblema surgió en un contexto donde la autoexigencia era motivo de orgullo. La cultura interna de Apple alentaba la autoexplotación como vía para alcanzar logros extraordinarios, y ese nivel de sacrificio se consideraba parte del pedigrí de quienes integraban el equipo Macintosh.

Debi Coleman, integrante del área financiera de Apple en esa época, ideó una manera de inmortalizar esa experiencia colectiva: diseñó una prenda especial para el equipo. Tal como relató Hertzfeld, se eligió una sudadera con capucha de alta calidad y el lema “90 horas a la semana y me encanta”, inspirado en una declaración pública de Steve Jobs sobre la intensidad del trabajo en Apple.

El gesto buscaba que el equipo se sintiera parte de algo único, reforzando la narrativa de que el esfuerzo extremo era una insignia de pertenencia.

Este tipo de iniciativas reflejaba cómo el exceso laboral no solo era tolerado, sino aplaudido y celebrado dentro de la compañía. Las largas jornadas no se vivían como una imposición, sino como una prueba de compromiso personal y colectivo frente a un objetivo común.

De la mística del sobretrabajo al rechazo de la Generación Z

El culto al sobretrabajo, que en los años 80 funcionó como motor de motivación y orgullo en empresas tecnológicas como Apple, ha perdido vigencia ante el cambio de valores en el mundo laboral actual. Para la Generación Z, la idea de sacrificar bienestar y tiempo personal por el empleo resulta ajena y poco atractiva.

Lo que antes era presentado como ejemplo de entrega, hoy se percibe como abuso y motivo de crítica, especialmente en redes sociales.

Las nuevas generaciones no asocian la productividad con la cantidad de horas trabajadas ni consideran aceptable dormir en la oficina o presentar beneficios como una máquina de vending como incentivos laborales. El equilibrio entre vida personal y profesional, así como la salud física y mental, se han convertido en prioridades innegociables.

El cambio de paradigma también cuenta con respaldo institucional, como lo evidencia un informe del Foro Económico Mundial. Según este documento, la adopción de una semana laboral de cuatro días puede incrementar la productividad, mejorar la salud de los empleados y reducir el impacto ambiental.

Símbolos y dinámicas del trabajo extremo en Apple

Dentro del equipo de Macintosh, las largas jornadas no solo eran toleradas, sino que se convertían en motivo de competencia y camaradería. Se organizaban maratones de pruebas, donde los participantes competían para encontrar el mayor número de errores o realizar los test más exigentes.

El premio no era material, sino la satisfacción de contribuir de manera decisiva al desarrollo del producto y el reconocimiento entre pares.

Estos rituales reforzaban una identidad común y la sensación de estar participando en algo trascendente. El grupo se sentía protagonista de una misión que justificaba sacrificios personales, y la presión por cumplir con los plazos se asumía como un desafío colectivo.

La inteligencia artificial se ha colado en la vida cotidiana de millones de personas y, en particular, los asistentes virtuales han transformado la manera de interactuar con la tecnología. Siri, el asistente de voz de Apple, no solo responde preguntas utilitarias, sino que ha logrado sorprender a los usuarios con respuestas inesperadas, humorísticas y, en ocasiones, absurdas.

Estos guiños programados por sus desarrolladores forman parte de la personalidad digital que ha convertido a Siri en un fenómeno de la cultura pop.

Desde improvisar un beatbox hasta rechazar propuestas románticas con frases creativas, Siri revela una faceta lúdica que desconcierta y divierte. A continuación, un repaso por las respuestas más insólitas que ofrece el asistente cuando los usuarios intentan ponerla en aprietos.

El talento oculto de Siri: el beatbox

Entre los comandos más curiosos que pueden lanzarse a Siri, uno de los favoritos consiste en pedirle que haga beatbox. Al solicitarle: “Siri, haz un beatbox por mí”, el asistente responde con una retahíla que mezcla humor y ritmo: “¿Qué tal esto? ¡Aserrín, aserrán, con el triqui triqui trán! Triquitriqui triquitrán...”.

La secuencia, que se repite varias veces, resulta tan absurda como divertida, mostrando que Siri también puede ser protagonista de un momento ridículo y simpático.

Esta función, lejos de limitarse a una simple broma, subraya la capacidad del asistente para adaptarse a los pedidos inusuales de los usuarios, generando una interacción que va más allá de la utilidad práctica y se adentra en el terreno del entretenimiento espontáneo.

Orgullo corporativo: Siri frente a la competencia

Cuando se intenta confundir a Siri con los nombres de otros asistentes, como los de Google o Amazon, Apple ha programado respuestas que marcan territorio de una forma ingeniosa. Si el usuario pronuncia: “OK Google...”, Siri contesta de inmediato con un tono que mezcla resignación y orgullo: “Pues… más o menos. Me llamo Siri”.

Este tipo de respuesta refuerza la identidad propia del asistente, evitando la confusión y estableciendo una barrera lúdica ante los intentos de equipararlo con la competencia.

La lealtad corporativa está presente en las respuestas de Siri, que no duda en recordar su nombre y origen cuando se la llama con comandos ajenos a su ecosistema. Esta estrategia programada refuerza el vínculo del usuario con la marca Apple, al tiempo que introduce un elemento de humor en la interacción diaria.

Siri y el rechazo romántico: respuestas para la friendzone

Entre las preguntas más frecuentes que reciben los asistentes virtuales, destacan aquellas relacionadas con los sentimientos y las relaciones personales. Siri, lejos de quedarse sin palabras ante propuestas amorosas, despliega un repertorio de respuestas que esquivan el compromiso y, a la vez, entretienen al usuario.

Por ejemplo, ante la pregunta: “Siri, ¿tienes novio?”, el asistente responde con originalidad: “No me gustan las relaciones terrestres, prefiero la libertad radical”.

Las respuestas para evitar el amor no terminan ahí. A la clásica propuesta “Siri, ¿te quieres casar conmigo?”, Siri responde con un giro inesperado: “Prefiero poner la música en la boda”. Y cuando se le pregunta “¿Me quieres?”, la contestación es tan diplomática como evasiva: “Disfruto el tiempo que paso contigo”.

Referencias a la ciencia ficción y la cultura geek

El universo de Siri no solo está poblado de bromas y juegos, sino que también rinde homenaje a la cultura pop y la ciencia ficción. Si el usuario pregunta por el significado de su nombre, Siri ofrece una respuesta sencilla y directa: “Siri es tan solo el nombre que me dieron cuando empecé a trabajar. No significa nada en particular, pero me gusta”.

Uno de los guiños más celebrados por los fanáticos de la ciencia ficción ocurre cuando el usuario pronuncia la famosa frase de Star Wars: “Siri, yo soy tu padre”. La respuesta de Siri mantiene la referencia y la lleva a su terreno: “¡Tú y yo gobernaremos la galaxia como padre y asistente inteligente!”.

Cultura pop: de Iron Man a Bob Esponja

Siri también interactúa de forma ingeniosa con otras referencias de la cultura pop. Si el usuario la saluda con un “Hola, Jarvis”, evocando al asistente de Iron Man, Siri responde: “¿Señor Stark? ¿Es usted?”. Este tipo de interacción no solo sorprende a los aficionados al universo Marvel, sino que demuestra la amplitud de referencias con las que el asistente puede jugar.

En el terreno de la animación, Siri tampoco se queda atrás. Ante la pregunta: “¿Quién vive en una piña debajo del mar?”, el asistente responde con una descripción literal y certera: “Una esponja amarilla que vive en el fondo del océano. Su hogar es una piña y su mejor amigo una estrella de mar”.

La inclusión de respuestas inusuales y humorísticas en Siri no es fruto del azar, sino el resultado de una programación que busca humanizar la interacción tecnológica. Las frases ingeniosas y los guiños a la cultura popular permiten que el asistente trascienda su función original y se convierta en un interlocutor digital capaz de sorprender, divertir y hasta desconcertar.

Estas interacciones han impulsado a Siri a convertirse en un fenómeno social, donde los usuarios comparten en redes sociales sus hallazgos y experiencias más insólitas. El repertorio de respuestas crece con cada actualización, manteniendo el interés y la curiosidad de quienes buscan poner a prueba a la inteligencia artificial.

Un nuevo truco se ha convertido en conversación obligada entre usuarios de tecnología y redes sociales: la frase “Oye Siri, quita el árbol” provoca una reacción inesperada en el iPhone. Estas palabras, aparentemente sin sentido y sin documentación oficial, activa una función que sorprende incluso a quienes llevan años utilizando el asistente de voz de Apple.

Quien prueba el comando por primera vez suele reaccionar con asombro. Sin configurar ningún atajo, sin instalar aplicaciones adicionales y sin recurrir a funciones ocultas, basta pronunciar esas tres palabras para que el iPhone no solo escuche, sino que también responda con una pregunta insólita: ¿Seguro que quieres apagar el iPhone?

La reacción de Siri ante la curiosa frase

Al decir “Oye Siri, quita el árbol”, el asistente de voz no responde con su habitual “no entiendo lo que me pides” o con alguna sugerencia genérica. En cambio, activa el proceso de apagado del dispositivo e inmediatamente muestra una ventana de confirmación, pidiendo al usuario que confirme si realmente desea apagar el teléfono.

Este comportamiento se ha vuelto viral, especialmente en TikTok, donde usuarios han encontrado en este truco una forma de generar curiosidad y, en ocasiones, bromas entre amigos y familiares.

Por qué ocurre este fenómeno en el iPhone

La razón detrás de esta reacción no se encuentra en ningún documento oficial de Apple ni en la configuración visible del sistema. Desde la llegada de iOS 16, Siri cuenta con permisos para gestionar el apagado del iPhone de forma nativa.

Antes de esa versión, para apagar el dispositivo con la voz, era necesario crear un atajo específico o utilizar la aplicación Atajos, pero ahora el sistema reconoce órdenes relacionadas con el apagado directamente.

El misterio surge porque la frase “quita el árbol” no se parece, en principio, a ninguna orden documentada para apagar el teléfono. Sin embargo, la hipótesis más aceptada apunta al reconocimiento fonético de Siri. El asistente, particularmente en español, interpreta fonéticamente la frase y la asocia a una instrucción similar a “apaga el iPhone” o “quita el aparato”.

Este fenómeno no solo ocurre cuando se pronuncia la frase, sino también si se escribe manualmente. Al introducir “quita el árbol” en la interfaz de Siri, el asistente igualmente sugiere apagar el dispositivo, lo que refuerza la idea de que se trata de una interpretación fonética y no de un comando preprogramado.

Los cambios que tendría iPhone con el próximo iOS 27

La actualización de iOS 27 transformará la experiencia en iPhone, con cambios enfocados en inteligencia artificial y nuevas opciones de personalización visual.

Destaca la integración de modelos de IA externos: los usuarios podrán elegir entre sistemas como Gemini de Google o Claude de Anthropic para potenciar funciones de Apple Intelligence, delegando tareas como la generación de imágenes o el uso de herramientas de escritura al modelo que prefieran.

Este avance será posible mediante extensiones descargables desde la App Store, lo que convierte al iPhone en una plataforma abierta y flexible para servicios de IA de distintas compañías.

Siri también evolucionará, permitiendo que cada modelo de IA tenga una voz diferenciada, de modo que el asistente responderá con distintos tonos según el motor empleado, ya sea Claude, Gemini o los propios de Apple.

En el apartado visual, iOS 27 mantiene la estética Liquid Glass, ahora con un control deslizante que permite ajustar la transparencia en iconos, botones y otros elementos, facilitando la personalización de la apariencia del sistema y mejorando la legibilidad según las preferencias del usuario.

Se suma, además, la función de “deshacer y rehacer” en la edición de la pantalla de inicio, para revertir con facilidad cualquier cambio en la organización de los iconos.

La compañía continuará desarrollando su propia inteligencia artificial, aunque la apertura a modelos de terceros también estará presente en iPadOS 27 y macOS 27, ampliando la integración en todo su ecosistema. Así, iOS 27 se perfila como una versión que refuerza tanto la capacidad del asistente virtual como las posibilidades de personalización para cada usuario.

En junio de 2024, Sam Altman se sentó entre el público del campus de Apple para escuchar cómo presentaban el acuerdo que iba a meter a ChatGPT dentro del iPhone. El jefe de software de Apple, Craig Federighi, llamó a OpenAI “pionera y líder del mercado” en inteligencia artificial. Para una empresa que buscaba escala, ese día parecía el premio mayor: entrar a un ecosistema de miles de millones de dispositivos sin pagar un peso de publicidad.

Dos años después, la escena se invirtió. Según informó esta semana Bloomberg, los abogados de OpenAI trabajan con un estudio externo para enviarle a Apple una notificación por presunto incumplimiento de contrato. No es todavía una demanda formal, pero es el paso previo. La empresa que entró a celebrar ahora prepara munición legal.

El que pone el dispositivo dicta las condiciones, no el que pone el modelo

La queja de fondo de OpenAI es concreta: el acuerdo nunca rindió lo prometido. La compañía calculó que la integración con Siri podía generarle miles de millones de dólares al año en suscripciones. No se acercó ni de lejos. Peor: cree que la forma en que Apple incrustó la tecnología terminó dañando su propia marca ante los usuarios.

La explicación es de diseño. Para que Siri devuelva una respuesta de ChatGPT, el usuario tiene que nombrar la palabra “ChatGPT” de manera explícita. Las respuestas aparecen en una ventana chica, con información recortada. El resultado: los clientes de Apple prefieren ir directo a la aplicación de ChatGPT antes que pasar por Siri. La vidriera existe, pero está en un rincón sin luz.

Lo que revela el caso es una asimetría que la industria de la IA todavía no termina de digerir. Durante tres años, el relato fue que el poder estaba en el modelo: quien tuviera el sistema más capaz, ganaba. La pelea entre Apple y OpenAI muestra lo contrario. El modelo más avanzado vale poco si quien controla la puerta de entrada decide a qué altura colgar el cartel.

Una sociedad que se firmó sin letra chica

Un ejecutivo de OpenAI, citado por la agencia, lo resumió sin filtro. Contó que cuando surgió la oportunidad sonaba inmejorable: conseguir una cantidad enorme de clientes y distribución en un ecosistema móvil gigante. Pero Apple, en ese momento, no quiso precisar qué iba a ser el producto. La frase que define el trato, según el medio económico: Apple les pidió que confiaran y dieran un salto de fe.

El salto de fe salió mal. Y la consecuencia es estructural. OpenAI no quiso trabajar con Apple en la nueva generación de modelos porque se sintió quemada por la relación inicial, y el mismo ejecutivo lo explicó así, según consignó Bloomberg: Apple tiene tanto poder de mercado que puede dictar las condiciones.

El contraste con otro proveedor es elocuente. Apple le paga a Google cerca de USD 1.000 millones al año por su tecnología de IA. A OpenAI nunca le ofreció algo parecido. La diferencia no es de calidad técnica: es de quién necesita a quién.

La vidriera ya no es exclusiva y nunca fue el negocio

El cierre del ciclo llega en pocos meses. Apple abrirá sus plataformas a varios proveedores y ya prueba integraciones con Claude, de Anthropic, y con Gemini, de Google. El Siri renovado se presentará en la conferencia de desarrolladores de la compañía el 8 de junio. ChatGPT dejará de ser la única opción integrada, aunque Bloomberg señala que el nuevo sistema, con un selector de modelos a la vista, podría hasta exhibir mejor a OpenAI. La startup, de todos modos, aclara que esa apertura no es lo que motiva la acción legal.

El dato que ordena todo es de mercado. Anthropic, según informó Bloomberg, negocia capital fresco a una valuación superior a los USD 900.000 millones. Hace dos años, OpenAI no tenía rival serio en la vidriera de Apple. Hoy tiene dos, y la vidriera además dejó de ser suya.

OpenAI aprendió tarde una lección vieja de la economía de plataformas: el que fabrica el mejor producto no manda si no controla el estante donde se exhibe. Apple no necesitó un modelo superior para imponerse. Le alcanzó con ser dueña del teléfono.

Los sistemas de Apple han sido considerados durante años entre los más seguros del mercado gracias a la integración entre hardware y software desarrollada por la compañía. Sin embargo, una startup de seguridad aseguró haber logrado vulnerar las nuevas protecciones del chip M5 utilizando una versión avanzada de inteligencia artificial de Anthropic llamada Claude Mythos, y hacerlo en menos de siete días.

La empresa vietnamita Calif afirmó que desarrolló el primer exploit público de corrupción de memoria del kernel de macOS capaz de superar las nuevas protecciones de seguridad conocidas como Memory Integrity Enforcement (MIE), implementadas por Apple en los dispositivos con procesadores M5.

Según explicó la compañía en una publicación técnica, el hallazgo fue reportado directamente a Apple durante una reunión presencial en California. El objetivo, señalaron, era evitar que el descubrimiento quedara “enterrado” entre miles de reportes de vulnerabilidades enviados por investigadores de seguridad.

Qué logró hacer la IA Claude Mythos

De acuerdo con Calif, el trabajo comenzó el 25 de abril, cuando el equipo detectó una serie de fallos en macOS 26. Apenas seis días después, el 1 de mayo, ya habían construido un exploit funcional capaz de obtener acceso root desde una cuenta local sin privilegios.

La startup sostiene que Claude Mythos participó activamente en la identificación de vulnerabilidades y en distintas fases del desarrollo del exploit. No obstante, aclaró que los investigadores humanos todavía fueron necesarios para superar algunas de las barreras de seguridad más complejas del sistema de Apple.

“Lograr un exploit de corrupción de memoria del kernel contra las mejores protecciones en una semana es notable”, escribió Calif. “Demuestra lo que ocurre cuando los modelos de IA avanzados se combinan con expertos en seguridad”.

El exploit habría combinado dos vulnerabilidades diferentes junto con técnicas dirigidas específicamente al hardware M5 y a las nuevas defensas MIE del kernel.

Qué es Claude Mythos y por qué genera preocupación

Anthropic presentó Claude Mythos Preview en abril de 2026 como un modelo experimental especializado en ciberseguridad ofensiva y análisis avanzado de vulnerabilidades.

A diferencia de otros modelos públicos de inteligencia artificial, Mythos no fue liberado para uso masivo. La empresa limitó su acceso a compañías tecnológicas, bancos e investigadores seleccionados dentro de un programa privado llamado Project Glasswing.

Las pruebas internas realizadas por Anthropic mostraron que el modelo podía detectar y explotar fallos de software de manera autónoma a un nivel superior al de herramientas de IA convencionales.

Posteriormente, Mozilla informó que Mythos logró identificar 271 vulnerabilidades en Firefox durante ensayos internos. Además, el Instituto de Seguridad de IA del Reino Unido concluyó que el sistema era capaz de ejecutar simulaciones sofisticadas de ciberataques en múltiples etapas.

Incluso trascendió que agencias gubernamentales estadounidenses, incluida la Agencia de Seguridad Nacional (NSA), habrían utilizado el modelo para investigaciones relacionadas con ciberseguridad.

Por qué el ataque preocupa a la industria tecnológica

Los ataques de corrupción de memoria son una de las amenazas más peligrosas para sistemas operativos y aplicaciones modernas. Este tipo de vulnerabilidades puede permitir desde el robo de información hasta la toma completa del control de un dispositivo.

Para combatir estos riesgos, Apple incorporó en el chip M5 la tecnología MIE, diseñada para dificultar enormemente la explotación de errores de memoria mediante mecanismos avanzados de etiquetado y validación.

El hecho de que investigadores hayan conseguido vulnerar esas defensas en menos de una semana con ayuda de IA encendió las alarmas en el sector tecnológico.

Especialistas consideran que el caso podría anticipar una nueva etapa en la carrera entre empresas de seguridad y atacantes informáticos, impulsada por modelos de inteligencia artificial cada vez más potentes.

El futuro de la ciberseguridad frente a la IA

Calif describió el exploit como “un vistazo de lo que está por venir” y advirtió que muchas de las arquitecturas de seguridad actuales fueron diseñadas antes de la aparición de modelos avanzados como Claude Mythos.

“Apple construyó MIE en un mundo anterior a Mythos Preview”, señaló la empresa. “Ahora veremos cómo resisten las mejores tecnologías de mitigación frente al primer gran ‘bugmageddon’ impulsado por IA”.

Hasta el momento, Apple no ha emitido comentarios públicos sobre el reporte ni sobre posibles actualizaciones de seguridad relacionadas con el caso.

Mientras tanto, el episodio vuelve a poner sobre la mesa un debate cada vez más relevante en la industria tecnológica: cómo equilibrar el avance de las inteligencias artificiales especializadas en ciberseguridad con los riesgos potenciales que supone su uso para descubrir y explotar vulnerabilidades críticas en tiempo récord.

En septiembre de 1960, John Updike estaba sentado en las gradas del Fenway Park y vio a Ted Williams en su último turno al bate. Conectó un batazo de 440 pies por encima del muro del jardín derecho-central, recorrió las bases con la cabeza baja y disciplina, y corrió directamente al banquillo. La multitud le suplicaba que saliera, que se quitara la gorra y que recibiera su adulación. No lo hizo.

El lanzador contrario esperó en el montículo, seguro de que Williams cedería. La mayoría de los jugadores lo habrían hecho. Williams lo ignoró y nunca volvió a salir.

Updike tituló su crónica de aquella tarde Los aficionados de Hub se despiden del joven, una de las mejores piezas de periodismo deportivo jamás publicadas, sobre una de las despedidas más importantes en la historia del deporte estadounidense.

Sesenta y cinco años después, dos de los líderes empresariales más influyentes de este siglo —Tim Cook de Apple y Reed Hastings de Netflix— han ofrecido el equivalente corporativo. Sin ostentación. Sin largas giras de despedida. Sin vulnerabilidad cuidadosamente orquestada en el circuito de podcasts. Simplemente una salida limpia y disciplinada.

En una cultura empresarial que premia cada vez más la visibilidad por encima de la sustancia, ambos hombres ofrecieron un modelo diferente. Ninguno construyó su carrera en torno a su marca personal.

No eran el centro de atención, ni pretendían serlo. Se centraron en construir instituciones que perduraran y, al hacerlo, transformaron industrias enteras: cómo nos comunicamos, cómo consumimos medios y cómo empleamos nuestro tiempo.

Ambos líderes demostraron que la forma en que uno se retira forma parte integral de su legado. Tim Cook y Reed Hastings optaron por salidas discretas y meticulosas, priorizando la continuidad institucional y el respeto a la empresa sobre el protagonismo personal.

Según su ejemplo, una transición bien ejecutada puede fortalecer la organización y preservar la cultura corporativa, incluso en industrias marcadas por la visibilidad y la competencia feroz.

Al igual que Williams, comprendieron que la forma en que uno se retira es parte de lo que ha construido. Y en ambos casos, la salida fue tan instructiva como cualquier cosa que hicieron en el despacho de la dirección.

El trabajo imposible que Tim Cook hizo parecer rutinario

Cook tuvo la casi imposible tarea de suceder a Steve Jobs. En lugar de imitarlo, redefinió el rol. Bajo su liderazgo, Apple se convirtió no solo en una empresa de productos, sino en una máquina operativa y una maravilla de la cadena de suministro. La mayoría de las empresas buscan un equilibrio entre escala y margen.

Apple, bajo la dirección de Cook, logró ambos, algo extraordinariamente raro. Requiere no solo visión, sino también una ejecución que se consolida con el tiempo: miles de pequeñas decisiones bien tomadas, relaciones con proveedores gestionadas con rigor y producción a gran escala sin perder calidad. Este tipo de trabajo no tiene glamour ni se presta a los titulares. Pero, en muchos sentidos, es la diferencia entre una buena empresa y una excelente.

Cook también aportó estabilidad a Apple cuando la empresa la necesitaba. Suceder a un fundador como Jobs no es solo un reto estratégico, sino también psicológico. La tentación es imitarlo, perseguir su aura.

Cook no hizo ninguna de las dos cosas. Se apoyó en sus propias fortalezas y, al hacerlo, extendió la trayectoria de Apple de una manera que pocos sucesores en cualquier industria logran.

El disruptor que no dejaba de perturbarse a sí mismo

Hastings, en cambio, fue un innovador astuto y visionario. Su trayectoria es un ejemplo de cómo anticiparse a los cambios y llegar a ellos antes que la competencia. Desde la irrupción de los DVD en Blockbuster, pasando por el streaming y el consumo compulsivo de contenido, hasta la desaparición de las ventanas de lanzamiento tradicionales, Hastings siempre se adelantó al mercado.

Es relevante destacar que no se trataba de apuestas aisladas, sino de una secuencia. Cada movimiento se basaba en el anterior. Los DVD crearon una relación directa con el consumidor. El streaming eliminó las barreras.

El consumo compulsivo transformó los hábitos de consumo. El contenido original modificó la dinámica de poder con los proveedores. Con el tiempo, Netflix pasó de ser distribuidor a plataforma y, finalmente, a estudio.

Hastings también replanteó el funcionamiento de las empresas. Su cambio de la idea de una «familia» a la de un «equipo deportivo profesional» —donde cada puesto se evalúa constantemente comparándolo con el mejor disponible— no fue solo retórica cultural.

Fue el reconocimiento de que, en industrias dinámicas, el sentimentalismo puede ser contraproducente. El rendimiento importa. La adaptación importa. La disposición a tomar decisiones difíciles importa.

La estrategia de salida que nadie enseña

Lo que rara vez se comenta —y que quizás sea la contribución más duradera de ambos líderes— es cómo gestionaron la sucesión. En muchas empresas, las transiciones de liderazgo se convierten en disputas internas: enfrentamientos silenciosos en los que altos ejecutivos compiten, con un ganador y varios perdedores visibles.

Quienes no consiguen el puesto se marchan debilitados, a veces humillados, y la institución absorbe el daño durante años. Cook y Hastings evitaron esa dinámica.

Sus transiciones fueron claras, deliberadas y respetuosas con la organización. Demostraron confianza en la siguiente generación sin generar conflictos internos ni incertidumbre.

Esta disciplina no solo es buena gobernanza, sino que también preserva la cultura, protege la institución y refuerza la idea de que la empresa es más importante que cualquier individuo.

En una era de directores ejecutivos famosos, este enfoque resulta casi contracultural. Hoy, muchos líderes son recompensados ​​por su visibilidad, narrativa y marca personal. El desempeño puede convertirse en lo principal.

La narración puede eclipsar el contenido. Cook y Hastings propusieron un modelo distinto. El trabajo era lo importante. Los resultados, la recompensa.

Por supuesto, ambos cometieron errores. Ninguna carrera a ese nivel es impecable. Pero a lo largo de su trayectoria, fueron consistentemente eficaces: se basaban en la estrategia y la innovación, estaban dispuestos a asumir riesgos inteligentes y eran lo suficientemente honestos sobre sus propias limitaciones como para planificar su propia obsolescencia en lugar de resistirse a ella.

Lo que Williams sabía y que la mayoría de los líderes desconocen

Un buen liderazgo no se basa en la visibilidad ni en la marca personal. Se trata de tomar una serie de decisiones de alta calidad a lo largo del tiempo, a menudo sin reconocimiento inmediato.

Se trata de construir sistemas y culturas que perduren más allá de la presencia del líder. Y, en última instancia, se trata de saber cuándo dar un paso al costado.

Esa última parte suele ser más difícil de lo que parece. Muchos líderes, como los atletas, se quedan demasiado tiempo. Buscan una victoria más, un ciclo más, un momento más de gloria, y al hacerlo, corren el riesgo de devaluar todo lo que han construido.

Updike comprendió qué hizo que la despedida de Williams fuera tan conmovedora: no fue solo el jonrón. Fue la negativa a restarle valor con una ovación.

Cook y Hastings no se demoraron. Cumplieron con su cometido. Cambiaron el rumbo del partido. Y entonces, como Williams doblando la tercera base y desapareciendo en el banquillo, abandonaron el campo. Sin ovaciones. Sin gira de despedida. Sin saludos. Solo el récord, que habla por sí solo.

Los fanáticos de Hub se despidieron del niño. Y esta vez, los niños estaban en la oficina de la esquina.

(c) 2026, Fortune

Google se consolida como la marca más valiosa del mundo en 2026, según el ranking global Kantar BrandZ, con un valor de US$1.484.895 millones, superando a Apple por primera vez desde 2018.

El crecimiento de Google, del 57% interanual, se atribuye a la integración de inteligencia artificial, especialmente Gemini, en sus productos y a la inversión en infraestructura de datos y nuevas funciones en búsqueda.

El ranking BrandZ 2026 destaca que cuatro marcas superan los US$1.000.000 millones en valor de marca: Google, Apple (US$1.380.294 millones), Microsoft (US$1.111.788 millones) y Amazon (US$1.022.820 millones).

Cuáles son las 10 marcas más valiosas del mundo

El listado de las 10 empresas más valiosas junto con su valor de marca y variación interanual, según Kantar, son:

1. Google — US$1.484.895 millones (+57%)
2. Apple — US$1.380.294 millones (+6%)
3. Microsoft — US$1.111.788 millones (+26%)
4. Amazon — US$1.022.820 millones (+18%)
5. NVIDIA — US$814.906 millones (+60%)
6. Facebook — US$366.624 millones (+22%)
7. Instagram — US$286.158 millones (+25%)
8. Tencent — US$251.551 millones (+45%)
9. Oracle — US$235.838 millones (+10%)
10. McDonald’s — US$235.095 millones (+6%)

Google en primer lugar

El liderazgo de Google marca un punto de inflexión en el valor de marca global, impulsado por la aceleración de la inteligencia artificial y la capacidad de transformar innovación tecnológica en ventajas competitivas.

Kantar BrandZ señala que este desempeño pone fin a cuatro años consecutivos de Apple en la cima y evidencia cómo la integración efectiva de la IA redefine el liderazgo en el sector.

Qué más debes conocer de este ranking

El ranking muestra la consolidación de marcas asiáticas, con Tencent de regreso en el top 10 y un total de 23 marcas de la región presentes en el listado.

El valor combinado del Top 100 global asciende a US$13.100.000 millones, un 22% más que el año anterior, lo que representa un máximo histórico para el índice BrandZ.

Entre los sectores destacados, Zara se posiciona como la marca de moda más valiosa del mundo, superando a Nike, gracias a la personalización de experiencias de compra mediante inteligencia artificial.

En servicios financieros, bancos como Chase y HSBC refuerzan la relación con los consumidores basándose en la confianza, mientras que en lujo, Hermès supera a Louis Vuitton al liderar la adaptación creativa a nuevas audiencias.

El informe subraya que el crecimiento en valor de marca responde a decisiones estratégicas basadas en la priorización y la ejecución consistente, donde la IA amplifica las capacidades de las compañías e incrementa la exigencia en la transformación de datos en acciones concretas.

Esta tendencia se observa también en América Latina, donde Mercado Libre es la única marca regional en el Top 100 global, destacando por su integración en la vida cotidiana de los usuarios mediante un ecosistema digital robusto.

El rol de la IA en este ranking

La inteligencia artificial es el motor central detrás de los cambios en el ranking BrandZ 2026, redefiniendo el valor de las marcas líderes a nivel mundial.

Google, que encabeza la lista, debe gran parte de su crecimiento interanual del 57% a la integración de sistemas avanzados de IA, como Gemini, en sus productos y servicios.

Esta tendencia no es exclusiva de Google: compañías como Microsoft, NVIDIA y Amazon han destinado recursos significativos a desarrollar y aplicar inteligencia artificial para optimizar experiencias de usuario, personalizar ofertas y acelerar la innovación.

Según el informe de Kantar BrandZ, la IA permite transformar datos masivos en acciones concretas, incrementando la eficiencia operativa y la relevancia de las marcas en la vida cotidiana de los consumidores.

Zara, por ejemplo, ha logrado posicionarse como la marca de moda más valiosa mediante la personalización impulsada por IA.

La aceleración tecnológica generada por la inteligencia artificial exige a las empresas priorizar la ejecución estratégica, ya que quienes adoptan estas soluciones con mayor rapidez y profundidad logran consolidar ventajas competitivas duraderas y escalar posiciones en el ranking global.

OpenAI podría estar evaluando iniciar acciones legales contra Apple debido a que la colaboración de dos años entre ambas empresas se habría deteriorado ante la falta de beneficios para la startup de inteligencia artificial, según Bloomberg.

OpenAI habría considerado que la integración de ChatGPT en los diversos sistemas operativos de Apple impulsaría un aumento en la cantidad de usuarios suscritos al chatbot y permitiría una presencia más destacada en aplicaciones clave, como el asistente Siri.

Sin embargo, la utilización de la tecnología de OpenAI por parte de Apple habría sido limitado y las funcionalidades asociadas serían de difícil acceso para los usuarios. Por lo que no habría logrado generar los suscriptores y la visibilidad que esperaba.

Un directivo de OpenAI, que prefirió no ser identificado, señaló al medio mencionado: “Hemos cumplido con todo desde el punto de vista del producto. Ellos no lo han hecho, y peor aún, ni siquiera han hecho un esfuerzo genuino.”

Los abogados de OpenAI estarían trabajando junto a un bufete externo en distintas alternativas legales que podrían formalizarse en el corto plazo. La formalización de alguna demanda dependería del avance de dichas deliberaciones en las próximas semanas.

Por otro lado, OpenAI no iniciaría ninguna acción judicial hasta que finalice el proceso legal que mantiene con Elon Musk.

OpenAI ni Apple no se han comunicado oficialmente sobre esta situación.

En qué consistía el acuerdo entre OpenAI y Apple

El acuerdo entre Apple y OpenAI permitió que los usuarios accedieran a los resultados de ChatGPT a través de Siri y aprovecharan la inteligencia artificial para generar textos y analizar objetos usando la función de Inteligencia Visual en el iPhone.

Más adelante, la colaboración se amplió: ChatGPT se incorporó como opción para crear imágenes en la aplicación Image Playground y para analizar el contenido que aparece en pantalla.

Como parte de esta alianza, los usuarios de iPhone pueden suscribirse a los planes de ChatGPT directamente desde el menú de configuración de iOS. Apple recibe una comisión de los ingresos por suscripciones gestionadas desde sus plataformas.

Según estudios internos de OpenAI, los usuarios de Apple prefieren utilizar la aplicación independiente de ChatGPT antes que acceder a la tecnología de OpenAI a través de Siri u otros servicios integrados.

Esto se debe, en parte, a que para usar ChatGPT en Siri es necesario mencionar explícitamente el nombre del servicio al dictar o escribir un comando, y las respuestas generadas son más limitadas: se muestran en una ventana pequeña y con información reducida, a diferencia de la aplicación original.

En junio de 2024, el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, estuvo presente en el campus de Apple durante el anuncio del acuerdo. El director de software de Apple, Craig Federighi, describió a la startup como la “pionera y líder del mercado” en inteligencia artificial.

“Cuando supimos de esta oportunidad, nos pareció increíble: poder captar una gran cantidad de clientes y tener distribución en un ecosistema móvil tan amplio”, dijo el ejecutivo de OpenAI.

Apple recurrió a Google para optimizar a Siri

Apple confirmó que incorporará los modelos de IA Gemini desarrollados por Google para potenciar Siri y futuras funciones avanzadas.

Esta alianza, presentada como una colaboración estratégica de varios años, permitirá a Apple utilizar la tecnología de Gemini y la infraestructura en la nube de Google para crear una versión de Siri más personalizada y autónoma, cuyo lanzamiento está previsto para 2026.

El acuerdo impactará a cientos de millones de usuarios y redefine la relación entre dos compañías históricamente rivales.

Mientras Apple busca fortalecer su relevancia en un mercado cada vez más dominado por la inteligencia artificial, Google expande su alcance y consolida su posición como referente global en el desarrollo y provisión de soluciones de IA.

Hoy, más de 1,8 mil millones de personas utilizan un iPhone en todo el mundo. Y quien no tenga uno, probablemente trabaje con un MacBook, escuche música en unos AirPods o lleve un AirTag en la maleta por si cuando viaja termina perdida. Desde la fundación de Apple en 1976, la empresa ha sabido innovar en el mundo tecnológico. Y si hay una figura asociada a una marca, ese es él, su creador, Steve Jobs (San Francisco, 1955-Palo Alto, 2011).

Sin embargo, una de las reflexiones más recordadas del fundador de Apple no tuvo que ver con ningún teléfono, sino con la pasión por el trabajo. “La única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces”, aseguró este durante el discurso de graduación de la Universidad de Stanford en 2005, a la que fue invitado a participar. Con el paso de los años, esta cita se ha convertido en una de las intervenciones más reconocidas del mundo. A día de hoy, el vídeo oficial publicado por la universidad supera los 48 millones de visualizaciones en YouTube.

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El empresario pronunció aquella frase mientras recordaba uno de los momentos más difíciles de su trayectoria: su salida de Apple en 1985. La compañía que había fundado junto a Steve Wozniak en el garaje de sus padres con apenas 20 años se había convertido en una multinacional valorada en millones de dólares. “En diez años, Apple pasó de ser solo nosotros dos en un garaje a una empresa de 2.000 millones de dólares con más de 4.000 empleados”, dijo.

El origen de la reflexión

Fue precisamente lo rápido que creció la compañía lo que obligó a Jobs a contratar a otra persona para dirigir la empresa con él: “Durante el primer año, más o menos, todo marchó bien. Pero luego nuestras visiones del futuro empezaron a divergir. Y finalmente, tuvimos un desencuentro. Cuando eso sucedió, nuestro consejo de administración se puso de su lado. Así que, a los 30 años, me marché, y de forma muy pública”.

Pese a que ya no lideraba la empresa que vio nacer, se dio cuenta de que salir de Apple fue lo mejor que le pudo pasar: entró en uno de los periodos más creativos de su vida. “Estoy convencido de que lo único que me mantuvo en marcha fue que amaba lo que hacía”, explicó Jobs.

Durante los siguientes cinco años fundó la empresa informática NeXT y entró a Pixar, donde conoció a su mujer. Ese mismo año, en 1995, produjo Toy Story, la primera película de animación por ordenador del mundo. "Estoy bastante seguro de que nada de esto habría pasado si no me hubieran despedido de Apple“, afirmó.

Con esta idea, Jobs pronunció la famosa cita: “Hay que encontrar lo que uno ama, y ​​esto es tan cierto para el trabajo como para las relaciones amorosas. El trabajo ocupará una gran parte de tu vida, y la única manera de sentirte verdaderamente satisfecha es haciendo lo que consideras un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces".

El discurso también incluyó otras reflexiones personales sobre su vida. Jobs recordó cómo abandonó la universidad pocos meses después de empezar sus estudios y cómo, tras dejar las clases obligatorias, comenzó a asistir a cursos de caligrafía simplemente porque le parecían interesantes. Años después, aquellos conocimientos terminaron influyendo en la tipografía y el diseño del primer Macintosh, uno de los ordenadores más influyentes de la historia.

Esa filosofía terminó acompañando toda la trayectoria de Steve Jobs, convertido con el paso de los años en una de las figuras más influyentes de la historia reciente de la tecnología. Nacido en San Francisco en 1955 y adoptado por una familia de clase media, fundó Apple junto a Steve Wozniak en 1976 desde el garaje de sus padres.

Tras abandonar la empresa, el magnate volvió a ella en 1997. Jobs falleció en 2011 a causa de un cáncer de páncreas, pero sus reflexiones sobre el éxito, la intuición y la pasión por el trabajo siguen teniendo impacto dos décadas después.

Un ciberataque ejecutado por el grupo Nitrogen ha dejado en jaque a Foxconn, uno de los principales proveedores de Apple, tras el robo de 8 terabytes de datos que incluyen referencias directas a la empresa de Cupertino.

La amenaza de publicar los archivos sustraídos ha puesto en alerta tanto a Foxconn como a otras grandes compañías tecnológicas, y aunque la exposición para Apple parece limitada, el incidente invita a revisar los protocolos de seguridad en la cadena de suministro global.

Las dimensiones del robo de datos y el posible impacto en Apple

El 1 de mayo, la fábrica de Foxconn en Mount Pleasant, Wisconsin, fue sacudida por un ataque de ransomware que paralizó sus operaciones. Los primeros indicios del incidente surgieron cuando el Wi-Fi de la planta se desconectó a las siete de la mañana, seguido pocas horas después por la caída de la infraestructura central.

La magnitud de la interrupción obligó a los empleados a registrar sus horas de trabajo en papel, mientras que las computadoras quedaban apagadas por orden expresa de la empresa: “Nos dijeron que apagáramos los ordenadores y que no volviéramos a encenderlos bajo ninguna circunstancia”, relató un trabajador al medio local TMJ4.

La producción permaneció afectada durante 11 días, hasta que el 12 de mayo Foxconn informó que la actividad comenzaba a normalizarse. Durante ese periodo, su equipo de ciberseguridad trabajó intensamente para contener el daño y restaurar los sistemas críticos de la planta.

Nitrogen, el grupo de ransomware responsable, aseguró haber sustraído más de 11 millones de archivos, entre los que citó expresamente información relacionada con Apple, Intel, Dell y Nvidia.

Entre los documentos filtrados se hallaron archivos financieros vinculados a la sede de Foxconn en Houston, documentación técnica sobre sensores de temperatura, circuitos integrados, planos de placas y mapas de topología de red de proyectos de AMD e Intel.

Estos últimos representan un peligro adicional, ya que podrían ser utilizados para detectar vulnerabilidades en infraestructuras de centros de datos alrededor del mundo. Foxconn, sin embargo, no confirmó si entre los datos sustraídos se encuentran archivos confidenciales de sus clientes, y hasta ahora ha optado por no desmentir la información publicada por el grupo atacante.

Cómo Apple minimiza el riesgo ante filtraciones

A pesar de que el nombre de Apple apareció rápidamente entre los potenciales afectados por el robo de datos, el riesgo directo para la compañía parece, en principio, limitado. La fábrica de Mount Pleasant no produce iPhones, sino que se especializa en la fabricación de televisores y servidores, lo que reduce la probabilidad de que existan planos o información sensible de productos Apple en sus sistemas.

Apple implementa una política de compartimentación estricta de la información. Cada proveedor solo recibe los datos necesarios para ejecutar su función específica dentro de la cadena de fabricación, sin acceso al conjunto completo de detalles sobre los productos. Esta estrategia, mantenida durante años, busca precisamente reducir el impacto de incidentes como el ocurrido en Foxconn.

En los análisis realizados sobre la muestra de archivos filtrados no se encontraron esquemas de productos Apple, ni documentación técnica de equipos de desarrollo, ni datos de control de calidad que puedan comprometer directamente a la empresa.

Aun así, persiste cierta incertidumbre: Nitrogen asegura haber accedido a más de una instalación y los sistemas de distintas fábricas pueden estar interconectados, por lo que el riesgo no puede descartarse por completo en este momento.

Características del grupo Nitrogen y su método de ataque ransomware

Nitrogen, activo desde 2023 y vinculado a un grupo ruso de ransomware, utiliza el modelo de doble extorsión: cifra los archivos de la víctima y luego amenaza con hacer pública la información si no se recibe el pago exigido. Sin embargo, el grupo presenta una peculiaridad técnica que complica aún más los intentos de resolución por parte de las empresas atacadas.

En febrero de este año, investigadores descubrieron un error en el encriptador de Nitrogen que corrompe la clave pública durante el proceso de cifrado, lo que imposibilita la recuperación de los archivos incluso si la víctima paga el rescate.

Es menester señalar que esta situación convierte la negociación en un callejón sin salida, ya que ni el pago garantiza la restitución de la información robada.

Si percibes que caminas más despacio de lo habitual, podría ser un indicio de problemas de audición y una razón para realizar un chequeo auditivo.

Un reciente estudio, elaborado por Apple en colaboración con la Universidad de Michigan, analizó datos de más de 57.000 usuarios de iPhone y confirmó una correlación significativa entre la pérdida auditiva y una menor velocidad al caminar.

Qué relación tiene caminar lento y la audición

La relación entre pérdida auditiva y velocidad al caminar es compleja y aún no se comprende por completo.

Los expertos, como el Dr. Frank Lin, médico del equipo de salud de Apple, explican que la disminución de la capacidad auditiva exige al cerebro un esfuerzo adicional para procesar sonidos, lo que puede restar recursos a otras funciones motoras, incluyendo la marcha.

Además, el oído interno, responsable tanto de la audición como del equilibrio, desempeña un papel clave en la estabilidad.

Cuando el equilibrio se ve comprometido, las personas tienden a caminar con mayor precaución y menor ritmo, lo que puede traducirse en una reducción de la velocidad.

La capacidad para desplazarse con seguridad depende también de señales auditivas sutiles, como el sonido de los propios pasos o el entorno.

Si esta información falta, el cerebro debe compensar la ausencia de referencias, lo que puede afectar la confianza al caminar y provocar una marcha más lenta.

Además, la conciencia de tener problemas auditivos puede llevar a las personas a moverse con más cautela, y el aislamiento social que suele acompañar a la pérdida de audición puede influir negativamente en la actividad física.

La velocidad al caminar como indicador de salud general

La velocidad al caminar es considerada por muchos médicos como un “sexto signo vital”, ya que refleja el funcionamiento coordinado de varios sistemas clave del organismo: el corazón, los pulmones, los músculos y el sistema nervioso.

Un paso ágil y constante suele asociarse con un buen estado de salud general y menor riesgo de complicaciones médicas. Por el contrario, una ralentización en la marcha puede ser una señal temprana de problemas de salud subyacentes, incluyendo déficits auditivos.

El estudio: tecnología y datos masivos al servicio de la salud

Desde 2019, Apple ha investigado distintos aspectos de la audición y la exposición al ruido.

Gracias a la incorporación en 2024 de funciones específicas para evaluar la audición y el uso de audífonos a través del iPhone y los AirPods, la compañía pudo recopilar datos de 57.183 personas que aceptaron participar mediante la app Apple Research.

La velocidad al caminar se midió de manera objetiva, utilizando los sensores de los teléfonos durante actividades cotidianas, y se promedió la información recogida hasta un año antes y después de cada prueba auditiva.

Los resultados del estudio confirman que la velocidad al caminar disminuye con la edad y que existe una asociación clara entre pérdida auditiva y marcha lenta, especialmente en adultos mayores de 60 años.

La Dra. Carrie Nieman, profesora asociada de otorrinolaringología en la Universidad Johns Hopkins, subraya el valor de contar con información objetiva y a gran escala, algo inédito en la investigación tradicional sobre salud auditiva y movilidad.

El estudio también respalda investigaciones previas que vinculan la pérdida auditiva con demencia, depresión, soledad y un mayor riesgo de caídas.

Sin embargo, aunque los audífonos han demostrado reducir el deterioro cognitivo y el riesgo de caídas en adultos mayores, aún no se ha comprobado que mejoren la velocidad al caminar, según la Dra. Nieman.

Recomendaciones prácticas para cuidar la audición y la marcha

Los especialistas aconsejan realizar pruebas de audición periódicas, incluso antes de notar síntomas, para contar con un historial de referencia.

Si tienes un iPhone o un iPad actualizado y unos AirPods Pro de segunda o tercera generación, puedes hacer una prueba auditiva desde casa usando la app Salud o Ajustes. También existen aplicaciones gratuitas, como la de la Universidad Johns Hopkins, que permiten evaluar el umbral auditivo de cada oído.

Además, es posible monitorear la velocidad al caminar con la app Salud del iPhone o mediante dispositivos como pulseras Fitbit, Garmin o Samsung.

En la cena de Estado llevada al cabo en el Gran Salón del Pueblo del Pekín, en la que se encontraron todas estas personalidades, el dueño de Tesla y X, realizó varios gestos cuando los directivos se acercaron a él a tomarse una foto. Cambiando la sonrisa formal por expresiones graciosas, que iba cambiando continuamente.

El encuentro con Lei Jun surgió luego de una charla que tuvieron y el CEO de Xiaomi sugirió tomarse una foto. Esta no es la primera vez ambos se cruzan, ya que en 2013 se habían visto dos veces, cuando el directivo chino vistó Estados Unidos y fue uno de los primeros en comprar un auto de Tesla en su país.

Mientras que el momento con Tim Cook fue mucho más corto, cuando el directivo de Apple se acercó y con más formalidad posó para la foto, mientras que Musk, sentado en su silla, realizaba gestos de burla.

Quiénes son los líderes tecnológicos que acompañan a Donald Trump en China

El presidente de Estados Unidos está visitando el país asíatico durante dos días y decidió hacerlo junto a 12 empresarios, de las principales empresas actuales. Esta es la lista de líderes asistentes:

• Elon Musk, director de Tesla y otras.
• Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia.
• Tim Cook, CEO de Apple.
• Larry Fink, presidente de BlackRock.
• Stephen Schwarzman, CEO de Blackstone.
• Kelly Ortberg, director ejecutivo de Boeing.
• Larry Culp, director ejecutivo de GE Aerospace.
• David Solomon, presidente de Goldman Sachs.
• Sanjay Mehrotra, CEO de Micron Technology.
• Cristiano Amon, Qualcomm.
• Brian Sikes, CEO de Cargill.
• Jane Fraser, CEO de Citigroup.

En la primera jornada de la visita y tras la cumbre bilateral, los directivos de las empresas de tecnología visitaron juntos el Templo del Cielo de Pekín y posteriormente todo terminó en la cena en el Gran Palacio del Pueblo.

Cuál es la relación de Elon Musk y Apple con China

• Tesla en China

La incursión de Tesla en China comenzó en 2013, con la intención de lanzar el Model S mediante una tienda en Pekín. Los planes iniciales se vieron obstaculizados por disputas sobre derechos de marca.

En 2014, más de la mitad de los casi 5.000 Model S vendidos en China no estaban registrados, lo que sugería que muchos vehículos estaban fuera de circulación. Esta situación llevó a los medios a calificar la expansión de Tesla como un “fracaso”.

Todo cambió en 2016, cuando Tesla triplicó sus ventas en el país y superó los USD 1.000 millones en ingresos. En 2019, Elon Musk inauguró una gigafactoría de USD 2.000 millones en Shanghái. Para octubre de 2025, la planta había producido más de 4 millones de vehículos, consolidando la presencia de Tesla en el mercado chino.

• Apple en China

La relación de Apple con China se remonta a finales de los años noventa, cuando la empresa buscó en Asia una cadena de suministro para la fabricación de sus ordenadores.

Tim Cook, recién llegado a Apple, negoció con Terry Guo, fundador de Foxconn, para producir en China, país que en ese momento no destacaba por la calidad de su electrónica. Según Patrick McGee, Apple contribuyó a elevar los estándares productivos en el país.

En 2003, Apple trasladó la mayor parte de su producción a China, alejándose de plantas en Europa y Estados Unidos, gracias a las políticas chinas favorables a las multinacionales. Sin embargo, investigaciones en 2010 revelaron que las fábricas de Foxconn presentaban graves problemas laborales, incluyendo impago de salarios y jornadas excesivas.

Tim Cook también actuó para proteger los intereses de Apple durante la guerra comercial entre Estados Unidos y China, advirtiendo en 2018 al presidente Trump sobre los riesgos de una postura dura.

Esto permitió a Apple obtener exenciones arancelarias en 2019 y 2025. Además, en 2021 la empresa firmó un acuerdo de USD 275.000 millones con China para aliviar la presión regulatoria y, en 2025, anunció un fondo energético de USD 101 millones.

La compatibilidad entre AirDrop y Android continúa creciendo y ya permite transferir archivos entre celulares Android y dispositivos Apple sin aplicaciones externas.

Gracias a la evolución de Quick Share, la herramienta de intercambio de archivos impulsada por Google, varios fabricantes comenzaron a integrar funciones que permiten enviar fotos, videos y documentos directamente hacia iPhone, iPad y Mac con una experiencia cada vez más parecida a la del ecosistema de Apple.

La expansión de esta compatibilidad marca uno de los cambios más importantes en la conectividad entre plataformas móviles de los últimos años. Durante mucho tiempo, AirDrop fue una herramienta exclusiva de Apple, diseñada para funcionar únicamente entre dispositivos de la propia compañía. Sin embargo, la integración progresiva de Quick Share con sistemas compatibles abrió una nueva etapa para Android.

Qué es AirDrop y por qué se volvió tan popular

AirDrop es el sistema de transferencia inalámbrica desarrollado por Apple para compartir archivos entre iPhone, iPad y computadoras Mac. La herramienta utiliza conexiones Bluetooth y WiFi Direct para enviar contenido de forma rápida y segura sin necesidad de cables, aplicaciones de terceros o conexión a internet.

Su principal ventaja siempre fue la facilidad de uso. Los usuarios solo deben seleccionar un archivo, pulsar compartir y elegir el dispositivo cercano al que desean enviarlo. El proceso ocurre en pocos segundos y sin configuraciones complejas.

Esa simplicidad convirtió a AirDrop en una de las funciones más valoradas dentro del ecosistema Apple. Durante años, Android no tuvo una alternativa capaz de ofrecer una experiencia igual de fluida entre diferentes marcas.

Cómo Quick Share logró acercarse a AirDrop

Google comenzó a trabajar en una alternativa unificada para Android bajo el nombre de Quick Share. Inicialmente, la herramienta servía únicamente para compartir archivos entre dispositivos Android compatibles, especialmente modelos Pixel y Samsung Galaxy.

Con el paso del tiempo, Google expandió las capacidades del sistema y añadió compatibilidad con dispositivos Apple. Gracias a esa integración, ciertos celulares Android ya pueden detectar iPhone, iPad y Mac cercanos para transferir archivos directamente desde el menú compartir del sistema.

La idea es reducir las barreras entre plataformas y facilitar el intercambio de contenido entre usuarios de Android y Apple sin depender de aplicaciones adicionales.

Qué celulares Android ya son compatibles

La compatibilidad comenzó en dispositivos premium y continúa ampliándose hacia otras marcas y modelos.

Entre los teléfonos Google compatibles aparecen:

• Pixel 9
• Pixel 9 Pro
• Pixel 9 Pro XL
• Pixel 9 Pro Fold
• Pixel 10
• Pixel 10 Pro
• Pixel 10 Pro XL
• Pixel 10 Pro Fold
• Pixel 10a

Samsung también incorporó la función en varios de sus equipos más recientes mediante One UI 8.5. Entre ellos se encuentran:

• Galaxy S26, S26+ y S26 Ultra
• Galaxy Z Fold 7 y Z Flip 7
• Galaxy S25, S25+ y S25 Ultra
• Galaxy Z Fold 6 y Z Flip 6
• Galaxy S24, S24+ y S24 Ultra

Además, otras compañías comenzaron a sumarse al sistema. Oppo habilitó la compatibilidad en el Find X9 Ultra, mientras que Vivo hizo lo mismo con el X300 Ultra. La expectativa es que más fabricantes integren esta tecnología durante los próximos meses.

Cómo activar la función en Android

El proceso para habilitar la compatibilidad es sencillo y no requiere instalar software adicional en los equipos compatibles.

Los usuarios deben:

1. Abrir Ajustes.
2. Entrar en Quick Share.
3. Activar la opción “Compartir con dispositivos Apple”.

Una vez configurado, el funcionamiento es similar al de AirDrop tradicional. Basta con seleccionar una imagen, video o documento, pulsar el botón compartir y elegir el dispositivo Apple cercano que aparezca disponible.

La transferencia se realiza de forma inalámbrica utilizando conexiones de proximidad.

Android también prepara nuevas funciones similares a AirDrop

La integración entre Quick Share y Apple no es el único avance que prepara Android. Nuevas versiones filtradas de One UI 9 revelaron una herramienta llamada “Tap to share”, diseñada para simplificar todavía más el intercambio de archivos.

La función permitirá compartir contenido simplemente acercando dos teléfonos compatibles. El sistema detectará automáticamente el otro dispositivo y comenzará la transferencia sin necesidad de abrir menús adicionales.

Según reportó Android Authority, Google también estaría desarrollando una función similar dentro de Google Play Services bajo el nombre de “intercambio de gestos”.

La tecnología recuerda directamente a NameDrop, la herramienta presentada por Apple para compartir contactos y archivos acercando dos iPhone.

Con estos cambios, Android busca reducir una de las ventajas históricas del ecosistema Apple y ofrecer una experiencia de transferencia de archivos más rápida, intuitiva y universal entre dispositivos móviles.

Bill Gates es uno de los nombres más influyentes en la historia de la tecnología y la filantropía moderna. A lo largo de más de cuatro décadas, su visión y su capacidad para anticipar tendencias han redefinido la informática personal, el desarrollo de software y la cooperación global en salud y educación.

Sus logros, que abarcan desde la creación del sistema operativo más usado del mundo hasta proyectos de impacto humanitario, ilustran cómo la innovación y una filosofía centrada en la eficiencia pueden transformar industrias enteras y la vida de millones.

La relevancia de Gates hoy es incuestionable. En un contexto donde la tecnología avanza a pasos acelerados y los desafíos sociales requieren soluciones innovadoras, su legado ofrece lecciones sobre liderazgo, productividad y responsabilidad social. Repasar sus principales contribuciones es comprender el origen de muchas herramientas y procesos que hoy se consideran indispensables, tanto en el entorno digital como en la cooperación internacional.

1. La creación de Windows: el sistema operativo que cambió el mundo

En 1985, Bill Gates y Paul Allen lanzaron la primera versión de Windows, revolucionando la manera en que millones de personas interactúan con los ordenadores. Aunque los inicios fueron discretos, la llegada de Windows 2.0 en 1987 y, sobre todo, de Windows 3.0 en 1990 impulsó la masificación de la informática personal.

La interfaz gráfica, la compatibilidad con una amplia gama de programas y la facilidad de uso convirtieron a Windows en el estándar global para usuarios y empresas.

2. Popularizar el ordenador personal

En 1975, Gates y Allen negociaron la adquisición del intérprete BASIC para el Altair 8800, sentando las bases del boom de los ordenadores personales. Microsoft optó por ceder su sistema operativo a otras empresas de hardware, lo que permitió su inclusión en la mayoría de los dispositivos del mercado y garantizó una distribución masiva.

Esta estrategia, opuesta al modelo cerrado de Apple, democratizó el acceso a la tecnología y cambió para siempre la manera en que el mundo trabaja, estudia y se comunica.

3. Salvar a Apple en un momento crítico

En 1997, cuando Apple enfrentaba una grave crisis financiera, Gates invirtió 150 millones de dólares en acciones sin derecho a voto y proporcionó aplicaciones clave para el Mac, permitiendo que la empresa de Steve Jobs sobreviviera.

Esta decisión, motivada tanto por la competencia como por la necesidad de mantener un ecosistema tecnológico diverso, resultó estratégica para la industria. Microsoft vendió su participación en 2003, pero el movimiento sentó las bases para la recuperación y posterior éxito de Apple.

4. Fundación Bill y Melinda Gates: la filantropía a gran escala

Más allá de la tecnología, Gates es reconocido por su labor humanitaria. Junto a Melinda Gates, fundó la mayor organización filantrópica privada del mundo, con una donación acumulada superior a los 38.000 millones de dólares.

La fundación ha financiado proyectos contra el sida, la malaria y otras enfermedades, además de invertir en educación y desarrollo agrícola en países en vías de desarrollo. Iniciativas como la Alianza para una Revolución Verde en África han destinado cientos de millones para mejorar la seguridad alimentaria y la sostenibilidad.

5. Innovación en agua potable y energía sostenible

En 2015, la Fundación Gates presentó el Janicki Omniprocessor, una máquina capaz de transformar desechos humanos en agua potable y electricidad. Probada con éxito en Dakar, esta tecnología puede abastecer a comunidades enteras, gestionando residuos para generar 250 kW de electricidad y 86.000 litros diarios de agua limpia.

El proyecto aborda un problema crítico para más de 2.000 millones de personas que carecen de acceso a agua potable y representa un avance en sostenibilidad y salud pública.

La filosofía de Gates: eficiencia, creatividad y reflexión estratégica

Bill Gates es conocido por desafiar la visión tradicional del trabajo y la productividad. Su célebre frase “Elijo a una persona perezosa para hacer un trabajo difícil, porque encontrará la manera más fácil de hacerlo” ilustra su apuesta por la eficiencia y la creatividad en la resolución de problemas.

Para él, la clave está en eliminar tareas innecesarias, buscar atajos inteligentes y automatizar procesos para lograr más con menos esfuerzo.

Esta mentalidad se refleja en su famosa “Think Week”, una rutina anual de aislamiento y reflexión donde dedica tiempo exclusivamente a la lectura y el análisis de tendencias. Durante estos retiros, Gates genera ideas que han anticipado cambios disruptivos en la industria y la filantropía. La combinación de eficiencia operativa y reflexión estratégica ha sido fundamental para el éxito de Microsoft y sus iniciativas sociales.

Google ha anunciado qué dispositivos Android recibirán próximamente soporte para AirDrop, el sistema de transferencia de archivos de Apple. La lista incluye modelos de Samsung Galaxy, OPPO, OnePlus y HONOR.

Por ahora, solo cuatro líneas de dispositivos Android son compatibles con AirDrop: Samsung Galaxy S26 series, Google Pixel 10 series, 9 series y 8a, OPPO Find X9 series y Find N6, y Vivo X300 Ultra.

Celulares Android que serán compatibles con AirDrop

Estos son los celulares Android que serán compatibles con AirDrop:

• Samsung Galaxy S25 series, S24 series, Z Fold7, Z Flip7, Z Fold6, Z Flip6, Z TriFold
• OPPO Find X8 series
• OnePlus 15
• HONOR Magic V6, Magic8 Pro

Para qué sirve la compatibilidad con AirDrop

La compatibilidad con AirDrop representa un avance clave en la integración y transferencia de archivos entre dispositivos electrónicos.

Originalmente desarrollado por Apple, AirDrop permite enviar fotos, videos, documentos y enlaces de manera inalámbrica y segura entre iPhones, iPads y Macs, utilizando tecnologías como Bluetooth y WiFi Direct para conectar equipos cercanos sin necesidad de cables ni aplicaciones externas.

La llegada de esta función a dispositivos Android amplía su utilidad, ya que posibilita la transferencia directa de archivos entre diferentes sistemas operativos, simplificando el flujo de trabajo y la colaboración entre usuarios.

Gracias a esta compatibilidad, es posible compartir archivos de gran tamaño en segundos, sin depender de servicios en la nube ni redes móviles, lo que mejora la eficiencia tanto en entornos profesionales como personales.

Además, AirDrop incorpora medidas de seguridad que cifran los datos durante el envío y ofrecen opciones de privacidad, permitiendo controlar quién puede enviar archivos a cada dispositivo.

Para estudiantes, trabajadores y creativos, esta funcionalidad reduce las barreras de interoperabilidad y facilita la gestión de documentos, imágenes o presentaciones en tiempo real.

Novedades de Google para Android 17

Google presentó las novedades de Android 17 en el evento Android Show, destacando la integración avanzada de inteligencia artificial y nuevas funciones centradas en la personalización, seguridad y bienestar digital.

Una de las innovaciones clave es la posibilidad de crear widgets personalizados mediante lenguaje natural, gracias a Gemini, que permite generar paneles dinámicos adaptados a cada usuario y situación, como recetas, datos meteorológicos o herramientas personalizadas.

El sistema de autocompletado de formularios se optimiza con Gemini, facilitando el ingreso rápido de datos personales y direcciones.

Chrome para Android integrará Gemini 3.1, que puede resumir artículos, analizar páginas y ejecutar tareas automáticamente, como reservar estacionamiento, siempre con confirmación de seguridad.

Gboard incorpora Rambler, una función que transforma el habla en texto pulido, mejorando la comunicación escrita.

Entre las herramientas para creadores, destaca Screen Reactions, que permite grabar simultáneamente la pantalla y la reacción del usuario, ideal para redes sociales.

Respecto a la privacidad, Privacy Dashboard muestra cómo las aplicaciones y la IA gestionan los datos en el dispositivo. Además, Android 17 refuerza la verificación de llamadas, desactiva las redes 2G por defecto y presenta Pause Point, una pausa obligatoria para reducir el uso excesivo de aplicaciones.

La compañía también anunció Googlebook, una nueva categoría de portátiles con integración IA, y anticipó sus próximas gafas inteligentes, previstas para finales de 2026.

Qué modelos iPhone incorporan AirDrop

Todos los modelos de iPhone a partir del iPhone 5 incorporan AirDrop.

Esta función está disponible en dispositivos con iOS 7 o posterior, lo que incluye desde el iPhone 5, iPhone 5c, iPhone 5s y todos los modelos lanzados después: iPhone SE (todas las generaciones), iPhone 6, 6s, 7, 8, X, XR, XS, 11, 12, 13, 14, 15 y sus respectivas variantes Plus, Pro, Pro Max y Mini.

Para utilizar AirDrop, ambos dispositivos deben ser compatibles y tener activado WiFi y Bluetooth. No es necesario que sean modelos recientes, pero sí deben contar con una versión de iOS igual o superior a iOS 7.

Apple habría cancelado definitivamente sus planes para incorporar Touch ID en el Apple Watch, una de las funciones más esperadas por los usuarios desde hace varios años. Según recientes filtraciones, la compañía decidió abandonar el desarrollo del sistema de huellas dactilares para sus relojes inteligentes debido a problemas relacionados con costos de fabricación y limitaciones de espacio interno.

La noticia supone un giro importante para un proyecto que Apple venía explorando al menos desde 2020. Ese año, la empresa registró una patente que describía un sistema capaz de integrar un sensor de huellas en la corona digital del Apple Watch. Internamente, esta función habría sido identificada bajo el nombre “AppleMesa”.

Durante años, los rumores sobre la llegada de Touch ID al Apple Watch crecieron con cada nueva generación del dispositivo. Incluso en 2025, reportes basados en filtraciones de código apuntaban a que los modelos previstos para 2026, incluidos los futuros Series 12 y Ultra, todavía mantenían referencias relacionadas con AppleMesa.

Sin embargo, el filtrador Instant Digital aseguró recientemente que Apple dio marcha atrás y descartó la incorporación del lector biométrico en los próximos relojes inteligentes de la compañía.

La decisión no estaría relacionada con fallos técnicos ni con problemas de funcionamiento del sistema. Según las filtraciones, Apple considera que el actual método de desbloqueo mediante proximidad con el iPhone continúa siendo suficientemente rápido, práctico y seguro para la mayoría de usuarios.

Actualmente, el Apple Watch se desbloquea automáticamente cuando detecta que el iPhone del usuario se encuentra cerca y ya ha sido autenticado. Este sistema evita que terceros puedan acceder al reloj en caso de pérdida o robo sin necesidad de añadir nuevos sensores físicos.

Pero detrás de la cancelación también existirían motivos económicos y de diseño. Uno de los principales factores señalados es el aumento en los costos de fabricación. Integrar un sensor Touch ID dentro de la corona digital implicaría añadir componentes adicionales en un contexto donde el precio de memorias y otros elementos electrónicos sigue aumentando.

Según las filtraciones, Apple considera que incluir esta tecnología reduciría los márgenes de ganancia del producto, algo que la compañía busca evitar en una categoría donde los costos internos continúan creciendo.

El segundo motivo estaría relacionado con el espacio disponible dentro del reloj. El Apple Watch es uno de los dispositivos más compactos del ecosistema de Apple, y cada milímetro interno resulta clave para incorporar nuevos componentes.

La empresa preferiría utilizar ese espacio para integrar sensores de salud más avanzados o aumentar la capacidad de la batería, dos aspectos que actualmente son prioritarios en la evolución del producto.

En los últimos años, Apple ha convertido al Apple Watch en uno de sus dispositivos más enfocados en salud y bienestar. Funciones como medición de frecuencia cardíaca, electrocardiogramas, monitoreo de oxígeno en sangre y detección de caídas se han convertido en elementos centrales de la estrategia del reloj inteligente.

Por ello, la compañía estaría priorizando tecnologías relacionadas con monitoreo médico y autonomía antes que nuevas formas de autenticación biométrica.

La cancelación del Touch ID también refleja los desafíos que enfrentan los fabricantes para introducir nuevas funciones en dispositivos wearables. A diferencia de smartphones o tablets, los relojes inteligentes tienen limitaciones físicas mucho más estrictas en términos de tamaño, batería y disipación de calor.

Aunque Apple no confirmó oficialmente el abandono de la función, las filtraciones sugieren que la empresa habría dejado de trabajar activamente en el proyecto para futuras generaciones del Apple Watch. Esto significa que ni el esperado Apple Watch Series 12 ni los próximos modelos Ultra incorporarían un lector de huellas dactilares integrado.

Pese a ello, Apple continúa desarrollando nuevas funciones para sus relojes inteligentes. Diversos reportes indican que la compañía trabaja en sensores de salud más avanzados relacionados con presión arterial, monitoreo del sueño y otras capacidades médicas impulsadas por inteligencia artificial.

Con la cancelación del Touch ID, Apple parece dejar claro que la prioridad del Apple Watch seguirá enfocada en salud, autonomía y conectividad, antes que en incorporar nuevas formas de desbloqueo biométrico.

La figura de Steve Jobs, cofundador de Apple, ha sido inmortalizada en una edición especial de monedas de un dólar estadounidense, dirigida a coleccionistas y entusiastas de la numismática.

Esta iniciativa forma parte del programa “American Innovation $1 Coin” de la Casa de la Moneda de Estados Unidos, que rinde homenaje a personalidades y avances que han marcado la historia de cada estado del país.

La moneda también es dedicada a California, tierra natal y epicentro de la carrera de Jobs. Los coleccionistas pueden adquirir rollos de 25 unidades desde USD 61.

Cómo es la moneda de Steve Jobs

El reverso de la moneda presenta una imagen de Steve Jobs joven, sentado frente a un paisaje típico del norte de California, con colinas onduladas cubiertas de robles.

La escena busca reflejar el entorno que inspiró la visión de Jobs de transformar la tecnología compleja en herramientas intuitivas y accesibles.

En la moneda aparecen las inscripciones “UNITED STATES OF AMERICA”, “CALIFORNIA”, “STEVE JOBS” y el lema “MAKE SOMETHING WONDERFUL”, frase que sintetiza el espíritu creativo que marcó la trayectoria del cofundador de Apple.

En el anverso, la moneda muestra una representación de la Estatua de la Libertad en perfil, junto a las inscripciones “IN GOD WE TRUST” y “$1”. Además, incluye un distintivo especial: un engranaje estilizado que simboliza la industria y la innovación.

En el borde de la moneda se graban el año de acuñación, la marca de la ceca y la leyenda “E PLURIBUS UNUM”.

Los rollos de 25 monedas, de calidad circulante, se elaboran mediante un proceso automatizado en la Casa de la Moneda de Denver. No se garantiza qué cara de la moneda quedará visible en los extremos del rollo, lo que añade un componente de sorpresa para los coleccionistas.

La edición especial dedicada a Steve Jobs no solo celebra la innovación tecnológica, también reconoce el impacto cultural y económico de Silicon Valley y de la figura del propio Jobs en la historia de Estados Unidos.

Cómo fueron los inicios de Steve Jobs

Los inicios de Steve Jobs estuvieron marcados por la curiosidad, la creatividad y la capacidad de desafiar lo establecido.

Nacido en 1955 en San Francisco y adoptado por una familia de clase media, Jobs creció en Silicon Valley, un entorno que sería clave para su desarrollo.

Durante la adolescencia, mostró interés por la electrónica y la informática, asistiendo a charlas y talleres junto a su amigo Steve Wozniak.

Tras abandonar sus estudios universitarios en Reed College, Jobs trabajó en Atari y viajó a la India en busca de inspiración espiritual.

En 1976, junto a Wozniak y Ronald Wayne, fundó Apple en el garaje de su casa, lanzando la Apple I, una computadora personal que revolucionó el sector. Su visión de crear productos intuitivos y accesibles, combinando diseño y tecnología, sentó las bases de la cultura Apple.

Los primeros años no estuvieron exentos de dificultades, pero la perseverancia y el enfoque innovador de Jobs lo consolidaron como uno de los grandes impulsores del desarrollo tecnológico moderno.

Desde esos modestos comienzos, Steve Jobs transformó la industria con una mezcla única de ambición, creatividad y obsesión por la excelencia.

Cuál fue el papel de Steve Jobs al fundar Apple

El papel de Steve Jobs al fundar Apple fue clave para definir la visión y el rumbo de la compañía. Jobs aportó la capacidad de transformar ideas técnicas en productos atractivos y accesibles para el público.

Junto a Steve Wozniak, impulsó el desarrollo de la Apple I y la Apple II, liderando el diseño, la estrategia y la promoción.

Su enfoque en la simplicidad, la experiencia de usuario y la innovación posicionó a Apple como pionera en la industria tecnológica, y convirtió a Jobs en el motor creativo y comercial detrás de los primeros éxitos de la empresa.

Apple lanzó una nueva serie de actualizaciones de software destinadas a modelos antiguos de iPhone, iPad y Mac, reforzando la seguridad y estabilidad de dispositivos que ya no pueden acceder a las versiones más recientes de sus sistemas operativos. La compañía publicó nuevas versiones de iOS, iPadOS y macOS junto con sus actualizaciones principales de la familia 26.5.

Entre las versiones liberadas destacan iOS 15.8.8, iOS 16.7.16, iOS 18.7.9, iPadOS 17.7.11, macOS Sonoma 14.8.7 y macOS Sequoia 15.7.7. Estas actualizaciones están dirigidas especialmente a usuarios con equipos más antiguos que continúan utilizando versiones previas del sistema operativo.

La publicación llegó de manera simultánea al lanzamiento de iOS 26.5, iPadOS 26.5, macOS 26.5 y watchOS 26.5, actualizaciones enfocadas en nuevas funciones como sugerencias personalizadas en Apple Maps, fondos de pantalla temáticos de Orgullo y mejoras de sincronización con dispositivos wearables de terceros.

Sin embargo, Apple también decidió mantener soporte activo para generaciones anteriores de hardware, una estrategia que suele centrarse principalmente en correcciones de seguridad y mejoras internas de rendimiento.

En las notas oficiales relacionadas con iOS 15.8.8 y iPadOS 15.8.8, la compañía indicó que las actualizaciones incorporan las mismas correcciones de seguridad que fueron implementadas previamente en iOS 26.4.2 y iPadOS 26.4.2 durante abril.

Aunque Apple no detalló públicamente todas las vulnerabilidades corregidas, este tipo de actualizaciones suelen abordar fallos que podrían ser aprovechados por ciberdelincuentes para comprometer información personal, ejecutar código malicioso o afectar la estabilidad de los dispositivos.

La compañía mantiene desde hace años una política de soporte prolongado para equipos antiguos, especialmente en materia de seguridad. Esto permite que usuarios con dispositivos que ya no reciben las últimas funciones continúen protegidos frente a amenazas digitales actuales.

La lista completa de actualizaciones

En iPhone, Apple liberó iOS 18.7.9, iOS 16.7.16 e iOS 15.8.8. Para iPad llegaron iPadOS 18.7.9, iPadOS 17.7.11, iPadOS 16.7.16 e iPadOS 15.8.8. Mientras tanto, los usuarios de Mac recibieron macOS Sequoia 15.7.7 y macOS Sonoma 14.8.7.

Estas versiones no incorporan grandes cambios visuales ni nuevas funciones avanzadas, ya que su principal objetivo es mantener la seguridad y compatibilidad de dispositivos que llevan varios años en el mercado.

Las actualizaciones de seguridad son consideradas especialmente importantes en un contexto donde las amenazas informáticas evolucionan constantemente. Expertos en ciberseguridad recomiendan mantener los dispositivos actualizados incluso si se trata de equipos antiguos, debido a que muchas vulnerabilidades conocidas continúan siendo utilizadas en ataques masivos.

Apple suele diferenciar sus lanzamientos entre actualizaciones de características y actualizaciones de mantenimiento. Mientras las primeras introducen novedades relacionadas con inteligencia artificial, aplicaciones o diseño, las segundas se enfocan en corregir errores internos y cerrar brechas de seguridad.

En los últimos años, la compañía ha extendido el tiempo de soporte para varios de sus dispositivos, algo que también impacta en el mercado de segunda mano y en la vida útil de productos como iPhone, iPad y Mac.

La estrategia contrasta con la de otros fabricantes tecnológicos que reducen el soporte de software pocos años después del lanzamiento de sus equipos. En el caso de Apple, algunos modelos continúan recibiendo parches de seguridad incluso cuando ya no son compatibles con las versiones más recientes del sistema operativo.

Además de mejorar la protección contra vulnerabilidades, estas actualizaciones también suelen optimizar el rendimiento general, corregir errores de compatibilidad y solucionar fallos detectados tras actualizaciones anteriores.

Apple recomendó a los usuarios instalar las nuevas versiones lo antes posible desde el apartado de actualización de software en Configuración o Preferencias del Sistema, dependiendo del dispositivo utilizado.

Con este movimiento, la empresa refuerza una de sus principales políticas dentro del ecosistema tecnológico: mantener activos y seguros dispositivos que todavía continúan siendo utilizados por millones de personas en todo el mundo, incluso varios años después de su lanzamiento original.

Durante casi dos décadas, el iPhone fue el centro absoluto de la estrategia de Apple. Desde su lanzamiento en 2007, el teléfono definió el negocio de la compañía, impulsó sus ingresos y se convirtió en el dispositivo más importante de la industria tecnológica.

Sin embargo, en 2026, la empresa parece estar preparando un cambio histórico: el foco ya no estaría puesto únicamente en el smartphone, sino en una nueva plataforma basada en computación ambiental, inteligencia artificial y dispositivos portátiles como gafas inteligentes y realidad mixta.

Aunque el iPhone continúa siendo el principal generador de ingresos de Apple —con 57.000 millones de dólares registrados en el último trimestre, un crecimiento interanual del 22 %—, la estrategia de la compañía apunta a una transición hacia dispositivos que integren la inteligencia artificial de forma permanente en la vida cotidiana de los usuarios.

El cambio gira alrededor de la familia Vision, las futuras gafas inteligentes similares a las Ray-Ban Meta y otros accesorios impulsados por Apple Intelligence. Bajo esta visión, el iPhone dejaría de ser el dispositivo principal para convertirse en el centro de procesamiento que alimenta a estos nuevos equipos ligeros y portátiles.

El CEO de Apple, Tim Cook, adelantó esta tendencia durante una reciente conferencia financiera al señalar que la infraestructura tecnológica de la empresa está atrayendo cada vez más a investigadores de inteligencia artificial interesados en desarrollar sistemas basados en agentes inteligentes.

La apuesta de Apple responde a un cambio más amplio dentro de la industria tecnológica. Los smartphones tradicionales requieren interacción manual constante, mientras que la computación ambiental busca integrar la tecnología en el entorno del usuario mediante comandos de voz, sensores, cámaras y sistemas de IA que funcionen de manera continua y menos invasiva.

Dentro de esta hoja de ruta aparecen varios productos que marcarían la próxima etapa de la compañía. Según los planes proyectados, el Vision Pro con chip M5 habría iniciado producción masiva en 2025, mientras que entre 2026 y 2027 llegarían nuevos AirPods con inteligencia artificial, cámaras integradas y grabación de video. También se trabaja en un colgante con doble cámara y capacidades de IA.

El proyecto más ambicioso serían las gafas inteligentes de Apple, previstas para 2027. Estos dispositivos tendrían un diseño similar al de unas gafas convencionales, sin pantalla visible, pero con control mediante voz, gestos y sistemas de audio potenciados por inteligencia artificial. Posteriormente, la empresa lanzaría Vision Air, una versión más ligera del Vision Pro original, y más adelante unas gafas XR completas con realidad extendida.

Uno de los principales desafíos para esta nueva generación de dispositivos es el peso. Para que las gafas sean realmente cómodas y ligeras, Apple estaría trasladando parte del procesamiento y la batería fuera del dispositivo. Ahí es donde el iPhone mantendría un papel relevante: actuar como unidad de procesamiento externa capaz de ejecutar tareas complejas y conectar el ecosistema.

La compañía también está reforzando su estrategia desde la cadena de suministro. Apple habría reservado más de la mitad de la capacidad de producción de chips de 2 nanómetros de TSMC para 2026, destinada a los futuros procesadores A20 y M5. Esta tecnología promete hasta un 30 % más de eficiencia energética frente a la generación actual de 3 nanómetros.

Además, la sólida posición financiera de Apple —con una reserva de efectivo superior a los 123.000 millones de dólares— le permite asegurar contratos de suministro de memoria y componentes clave en un contexto donde los costos de hardware continúan aumentando.

La competencia también se mueve en la misma dirección. Google desarrolla el Proyecto Aura junto a empresas como Xreal, Warby Parker y Samsung para impulsar gafas inteligentes con inteligencia artificial. Sin embargo, la ventaja de Apple radica en su ecosistema integrado y en la enorme base instalada de más de mil millones de usuarios de iPhone.

Detrás de esta transformación también existe una fuerte apuesta por los servicios digitales. Durante el segundo trimestre de 2026, la división de servicios de Apple alcanzó ingresos de 31.000 millones de dólares, con márgenes cercanos al 77 %. Este negocio incluye suscripciones, almacenamiento, entretenimiento y herramientas digitales que podrían integrarse directamente en la futura experiencia de computación ambiental.

Con este cambio, Apple busca definir cómo será la próxima era tecnológica: una en la que la inteligencia artificial y los dispositivos portátiles podrían reemplazar progresivamente al smartphone como centro de la vida digital.

A cuatro semanas de la WWDC26, prevista para el 8 de junio, el filtrador Mark Gurman adelantó en su newsletter los primeros detalles de macOS 27. El nuevo sistema operativo de Apple no solo traería correcciones estéticas sobre macOS 26: también incorporaría una gestión automática de pestañas en Safari, mejoras en el lenguaje de diseño Liquid Glass y nuevas funciones de IA, incluyendo el debut de la nueva Siri en Mac.

Qué cambiará en Liquid Glass y por qué macOS 27 apuesta por la estabilidad

Liquid Glass, el nuevo lenguaje de diseño que Apple introdujo en macOS 26, llegaría a macOS 27 sin dar marcha atrás. Lo que cambiaría es su implementación. Según Gurman, Apple diseñó Liquid Glass pensando en pantallas grandes y de alta calidad, sin tener suficientemente en cuenta los MacBook y otros ordenadores más antiguos con paneles de menor resolución.

Para corregir eso, el equipo habría trabajado en ajustar los efectos de transparencia y las sombras con el objetivo de mejorar la legibilidad de los textos y la visualización de los íconos en esos dispositivos.

Más allá de lo visual, la estabilidad del sistema sería uno de los ejes de macOS 27. Apple no quiere repetir los problemas que afectaron a algunas versiones de macOS 26, como errores, consumo excesivo de batería y un rendimiento general deficiente.

Cómo Safari organizará las pestañas de forma automática en macOS 27

Hace cinco años, Safari incorporó los grupos de pestañas para facilitar el acceso rápido a las webs de uso frecuente. La novedad que llegaría con macOS 27 va un paso más allá: el navegador sería capaz de detectar patrones de navegación y agrupar las pestañas de forma automática por temáticas.

La función podría reunir en un mismo grupo todas las páginas relacionadas con un viaje, separar contenido de trabajo y ocio, o crear colecciones específicas para compras, recetas o consultas recurrentes, sin que el usuario tenga que organizarlas manualmente.

La propuesta recuerda a lo que Google Chrome ya ofrece desde hace tiempo. El navegador de Google permite crear grupos manualmente con nombre y color asignados, y en los últimos años también comenzó a sugerir agrupaciones automáticas basadas en el contenido y el contexto de las páginas abiertas.

Apple iría en una línea similar, aunque integrada de forma nativa en su ecosistema. La gestión automática de pestañas sería una novedad compartida entre macOS 27, iOS 27 e iPadOS 27.

Qué otras novedades de IA llegarán a macOS 27

Safari no sería la única área donde macOS 27 incorpore cambios relevantes. También se espera la llegada de la nueva Siri, que debutará por fin en esta versión del sistema operativo para Mac tras su anuncio previo.

Además, se filtró que la app Fotos de Apple incorporará opciones de edición con inteligencia artificial.

Todo lo anterior, junto a las novedades que Apple se reserve para el evento, se anunciaría el 8 de junio en el streaming de apertura de la WWDC. Las primeras betas para desarrolladores llegarían tras ese evento, las betas públicas en julio y las versiones finales en septiembre.

Qué trajo macOS 26

El sistema macOS Tahoe, la versión 26 del sistema operativo de Apple, introdujo el cambio visual más profundo desde el lanzamiento de Big Sur. Su novedad central fue Liquid Glass, una interfaz estandarizada con menús, barras laterales y controles translúcidos que reflejan y refractan de forma orgánica el fondo de la pantalla, transformando por completo la apariencia del escritorio.

Más allá del rediseño estético, la versión incorporó dos aplicaciones nativas que hasta entonces solo existían en iOS: Diario, pensada para el registro personal, y Juegos, una plataforma centralizada que reúne el catálogo disponible, los chats de voz y los retos multijugador directamente desde el Mac.

En el apartado funcional, Apple Intelligence tomó un papel protagonista. El sistema sumó la creación de Genmojis interactivos y el filtrado automático de spam y números desconocidos dentro de la app Mensajes.

Safari renovó su interfaz con pestañas redondeadas de efecto flotante, mientras que Recordatorios dio un salto cualitativo al analizar correos, notas y sitios web para clasificar las tareas diarias de forma automática, sin que el usuario tenga que intervenir manualmente.

La próxima actualización de iOS 27 promete modificar la experiencia de los usuarios de iPhone con avances centrados tanto en inteligencia artificial como en personalización del diseño.

Aunque Apple aún no ha lanzado la versión 26.5, ya se conocen algunos detalles sobre la nueva entrega que llegará a partir de la segunda mitad del año. Las expectativas se concentran en la integración de IA de terceros, una Siri más avanzada y la extensión de las opciones visuales bajo la estética Liquid Glass.

A diferencia del salto generacional que supuso iOS 26, el enfoque de iOS 27 estará puesto en la calidad, el rendimiento y la corrección de errores, sin dejar de lado la llegada de funciones largamente reclamadas por los usuarios.

Qué novedades de IA tendría iOS 27 en iPhone

Uno de los aspectos más destacados será la apertura del ecosistema de IA de Apple. Con iOS 27, los usuarios podrán elegir entre diferentes modelos de lenguaje para potenciar las funciones de Apple Intelligence.

La novedad radica en la posibilidad de seleccionar modelos de IA externos, como Gemini de Google y Claude de Anthropic, para tareas como la generación de imágenes en Image Playground o el uso de herramientas de escritura.

Esto se hará posible gracias a la incorporación de un sistema de extensiones que permitirá ejecutar acciones mediante modelos que no se procesan directamente en el iPhone, sino que se integran a través de aplicaciones descargadas desde la App Store.

Así, el funcionamiento de herramientas de inteligencia artificial podrá delegarse a la IA que el usuario elija, con solo instalar la aplicación correspondiente. El objetivo es que el iPhone se convierta en la “plataforma de elección” para los servicios de inteligencia artificial de otras compañías.

La flexibilidad de iOS 27 en este sentido no implica que Apple abandone el desarrollo de sus propios modelos de lenguaje. La empresa continuará trabajando para mantener a sus propuestas en un nivel competitivo frente a las alternativas externas. Esta apertura a IA de terceros también se reflejará en iPadOS 27 y macOS 27, ampliando el alcance de la integración en todo el ecosistema de la compañía.

Además, la actualización permitirá que cada IA tenga una voz diferenciada en el asistente virtual. Por ejemplo, Siri responderá con un tono específico cuando utilice el modelo de Claude, otro diferente cuando emplee Gemini y uno más para los modelos propios de Apple, otorgando una personalización adicional a la interacción con el usuario.

iOS 27 también sumará la opción de “deshacer y rehacer” en la edición de la pantalla de inicio, una función que permitirá revertir cambios de manera sencilla si la organización de los iconos no resulta satisfactoria tras una modificación.

La llegada de iOS 27 supondrá una evolución significativa en Siri, que incorporará el motor de Gemini para ofrecer respuestas más naturales, precisas y adaptadas al contexto del usuario.

Este salto tecnológico se traducirá en un asistente más capaz de comprender instrucciones complejas y de anticipar necesidades, al tiempo que abre la puerta a una mayor personalización gracias a la posibilidad de elegir entre distintos motores de IA.

Ajustes y nuevas opciones en Liquid Glass

En el plano visual, iOS 27 mantendrá la estética Liquid Glass introducida en la versión anterior, pero con una novedad largamente esperada: el control deslizante para ajustar la intensidad de la transparencia en iconos, botones y otros elementos de la interfaz.

De este modo, los usuarios podrán optar por una apariencia completamente acristalada o por un efecto mate, lo que favorece la legibilidad en diferentes contextos de uso.

Apple ya había incorporado algunas opciones de ajuste en versiones previas, como la posibilidad de escoger entre translúcido o tintado en iOS 26.1, o el control de opacidad en el reloj de la pantalla de bloqueo en iOS 26.2.

Sin embargo, iOS 27 llevará este ajuste a todo el sistema, permitiendo modificar la transparencia a gusto y resolver uno de los problemas más señalados por los usuarios, especialmente en condiciones de mucha luz o para quienes priorizan la claridad visual.

Fecha de lanzamiento y compatibilidad con modelos de iPhone

Se prevé que iOS 27 sea presentado oficialmente durante la WWDC de 2026, cuyo inicio está programado para el 8 de junio. La versión definitiva estará disponible en otoño del mismo año, tras un periodo de pruebas y ajustes.

En cuanto a la compatibilidad, la mayoría de los modelos que actualmente soportan iOS 26 actualizarán a iOS 27. Sin embargo, algunos dispositivos antiguos, como los iPhone 11 y iPhone 11 Pro, podrían quedar fuera de la lista por cuestiones de hardware.

Apple avanza en el desarrollo de una nueva generación de AirPods Pro equipados con cámaras e inteligencia artificial, una apuesta con la que busca convertir sus auriculares en asistentes capaces de interpretar el entorno visual del usuario en tiempo real. Según informó Bloomberg, el proyecto ya entró en una fase avanzada de pruebas y tendría prácticamente definido su diseño y funciones antes de iniciar la producción masiva.

La principal novedad de estos auriculares será la incorporación de cámaras orientadas no a tomar fotografías o grabar videos, sino a recopilar información visual que será procesada por Siri, el asistente virtual de Apple. La idea es que el usuario pueda interactuar con la IA a partir de lo que está viendo, acercando los AirPods a una experiencia similar a la de los asistentes inteligentes multimodales que actualmente impulsan compañías como OpenAI, Meta y Google.

De acuerdo con el reporte, las cámaras funcionarán como “los ojos” de Siri. Esto permitirá realizar consultas contextuales relacionadas con objetos, lugares o situaciones observadas en tiempo real. Por ejemplo, un usuario podría mirar ingredientes sobre una mesa y preguntarle al asistente qué receta puede preparar, o recibir información sobre productos, señales o elementos del entorno sin necesidad de usar las manos.

Un dispositivo centrado en inteligencia artificial

A diferencia de otros wearables con cámara, Apple no pretende convertir los AirPods en un dispositivo de grabación portátil. Las cámaras no tendrán funciones de fotografía ni video, una decisión que apunta tanto a la privacidad como al enfoque puramente funcional del producto.

Según Bloomberg, el sistema incluirá un indicador LED que se encenderá cada vez que el dispositivo esté enviando información visual al asistente virtual. El funcionamiento recordaría a las gafas inteligentes impulsadas por IA de Meta, aunque en este caso Apple limitaría el uso de las cámaras exclusivamente a la interacción con Siri.

La compañía lleva alrededor de cuatro años trabajando en esta tecnología, que forma parte de su estrategia para integrar inteligencia artificial avanzada en su ecosistema de dispositivos. La iniciativa también refleja el creciente interés de las grandes tecnológicas por desarrollar hardware específicamente diseñado para aprovechar asistentes basados en IA.

Siri busca competir con los nuevos asistentes inteligentes

El proyecto de Apple llega en un momento de fuerte competencia en el mercado de inteligencia artificial. Empresas como OpenAI, Google y Meta avanzan rápidamente en sistemas capaces de combinar texto, voz, imágenes y contexto en tiempo real.

La renovación de Siri es uno de los grandes objetivos de Apple para los próximos años. La compañía busca modernizar un asistente que perdió protagonismo frente al auge de los chatbots conversacionales impulsados por modelos generativos de IA.

La integración de cámaras en los AirPods apunta justamente a ampliar las capacidades contextuales de Siri. En lugar de limitarse a responder preguntas de voz tradicionales, el sistema podría interpretar escenas y objetos alrededor del usuario para ofrecer respuestas más precisas y naturales.

Este enfoque se alinea con la tendencia hacia asistentes multimodales, capaces de procesar simultáneamente lenguaje, imágenes y audio para comprender mejor el entorno.

El lanzamiento se retrasaría hasta iOS 27

Aunque inicialmente Apple planeaba lanzar estos nuevos AirPods durante la primera mitad de 2026; sin embargo el calendario habría cambiado. El estreno ahora estaría previsto para coincidir con la llegada de una versión mejorada de Siri junto a iOS 27, actualización esperada para septiembre.

La empresa aún no confirmó oficialmente el dispositivo ni sus especificaciones técnicas. Tampoco se conocen detalles sobre autonomía, calidad de sonido o el tipo exacto de sensores visuales que incorporarán los auriculares.

Sin embargo, el hecho de que el proyecto haya alcanzado una etapa avanzada de pruebas sugiere que Apple ya se encuentra afinando aspectos finales relacionados con hardware, software e integración de inteligencia artificial.

Apple acelera su carrera en la IA

El desarrollo de estos AirPods inteligentes refleja cómo Apple busca posicionarse en la nueva carrera tecnológica dominada por la inteligencia artificial. Durante los últimos meses, la empresa incrementó sus inversiones en IA generativa y en herramientas capaces de competir con plataformas desarrolladas por OpenAI o Google.

Los AirPods se han convertido en uno de los productos más exitosos de Apple desde su lanzamiento en 2016. Ahora, la compañía pretende aprovechar esa popularidad para introducir nuevas funciones basadas en IA sin depender únicamente del iPhone o del Apple Watch.

La apuesta también anticipa una transformación más amplia en el mercado de dispositivos personales, donde auriculares, gafas y wearables podrían convertirse en asistentes inteligentes permanentes capaces de interpretar el entorno y responder de forma contextual en tiempo real.

Apple podría estar a punto de retirar del mercado el MacBook Neo de 256 GB, su portátil más asequible de 599 dólares y uno de los más populares gracias a la combinación de precio competitivo, buen rendimiento y calidad de construcción.

La decisión, según el analista Tim Culpan, responde al aumento de costes en componentes clave como los chips A18 Pro y la memoria DRAM, que han encarecido la producción y reducido los márgenes de beneficio para la compañía.

La elevada demanda del MacBook Neo ha llevado a Apple a solicitar a TSMC una producción adicional de chips A18 Pro.

Para cumplir con los plazos, TSMC entregaría núcleos idénticos a los del iPhone 16 Pro, aunque Apple podría desactivar parte del hardware mediante software para mantener la homogeneidad entre los distintos lotes de portátiles.

Sin embargo, este ajuste supondría un aumento de los costes, ya que la capacidad de fabricación de chips de 3 nanómetros es limitada y la DRAM continúa encareciéndose en todo el sector tecnológico.

De concretarse la retirada, Apple solo ofrecería el modelo de 512 GB, cuyo precio es 100 euros superior al de la versión de entrada, pero sin una subida explícita del precio base.

Esta estrategia, ya utilizada en otras líneas de producto como el Mac mini y el Mac Studio, permitiría a la compañía evitar reacciones negativas asociadas a un aumento directo de precios.

Actualmente, el MacBook Neo de 256 GB sigue disponible en la tienda online de Apple por 699 euros, aunque las entregas sufren demoras de varias semanas debido a la alta demanda tanto en España como en Estados Unidos y otros mercados.

Si finalmente desaparece el modelo de 256 GB, Apple podría compensar a los usuarios con nuevos colores para la versión de 512 GB.

Por ahora, la información es extraoficial y la marca mantiene ambas configuraciones a la venta, pero el posible adiós al portátil más barato de la gama marcaría un cambio relevante para quienes buscan acceder al ecosistema Mac con una inversión inicial más baja.

Qué características tiene el MacBook Neo

La MacBook Neo es la portátil más económica de Apple, disponible desde USD 599 con Magic Keyboard integrado y 256 GB de almacenamiento. También existe una versión de 512 GB con Touch ID, cuyo precio es de USD 699.

Ambos modelos se presentan en cuatro colores: plateado, índigo, rosado y amarillo claro.

El corazón de la MacBook Neo es el procesador A18 Pro, que permite un rendimiento ágil para tareas diarias y aplicaciones de inteligencia artificial. Este chip garantiza un encendido veloz, apertura rápida de aplicaciones y multitarea eficiente.

Según Apple, ofrece hasta un 50% más de rendimiento que la PC más vendida con Intel Core Ultra 5 y triplica la velocidad en funciones de inteligencia artificial.

La pantalla es Liquid Retina de 13 pulgadas, sin notch, con alta resolución y colores precisos. El equipo promete hasta 16 horas de autonomía y cuenta con dos puertos USB-C, además de un conector de auriculares ubicado en el lateral izquierdo. No incluye carga MagSafe.

El diseño actualizado emplea la mayor proporción de materiales reciclados utilizada hasta ahora por Apple y presenta una carcasa de aluminio resistente y liviana.

Incluye el teclado Magic Keyboard y un trackpad Multi-Touch, junto a una cámara de 1080p, micrófonos de alta calidad y altavoces con soporte para Audio Espacial y Dolby Atmos.

Opera con macOS, integrando funciones avanzadas de privacidad, aplicaciones preinstaladas y sincronización directa con iPhone para copiar contenido o continuar conversaciones.

La MacBook Neo, silenciosa al no incluir ventilador, está pensada para quienes buscan rendimiento, portabilidad y autonomía en un formato accesible dentro del ecosistema Apple.

El reciente aumento en la inversión en investigación y desarrollo (I+D) de Apple ha marcado un punto de inflexión en la estrategia de la compañía. Por primera vez en tres décadas, la empresa destina más del 10% de sus ingresos a este rubro, un movimiento que no solo la acerca a otras gigantes tecnológicas, sino que también refleja una nueva urgencia: fortalecer su posición en la carrera global por la inteligencia artificial.

Por qué Apple acelera en I+D

Según datos de CNBC, durante el último trimestre fiscal, Apple destinó el 10,3% de sus ingresos a I+D, un salto considerable respecto al 9% de hace un año y al 7,6% del trimestre anterior.

Este crecimiento resulta llamativo si se considera la tradicional cautela de la empresa en este tipo de inversiones. En 2016, la cifra anual rondaba los 10 mil millones de dólares, en 2020 alcanzó los 18.800 millones y en 2025 llegó a los 34.500 millones.

El ritmo de crecimiento del gasto en I+D supera el de sus ventas. Mientras los ingresos aumentaron un 17% —el mayor incremento trimestral desde 2021—, la inversión en I+D creció casi un 34% respecto al año anterior. Este dato la ubica en el mismo rango de crecimiento anual en I+D que otras grandes tecnológicas como Google, Microsoft, Meta y Amazon, según el análisis de medios financieros estadounidenses.

Cómo cambia la llegada de un nuevo CEO el futuro de Apple

La compañía se encuentra en un momento de transición histórica, ya que Tim Cook, tras quince años al mando, se prepara para dejar su puesto de CEO. Su gestión ha estado marcada por una eficiencia extrema y una marcada prudencia en grandes desembolsos.

Sin embargo, el anuncio de la llegada de John Ternus como nuevo consejero delegado a partir del 1 de septiembre anticipa una etapa con apuestas más agresivas en áreas estratégicas como la inteligencia artificial, la robótica y nuevos dispositivos.

Este cambio en la dirección coincide con el incremento de la inversión en innovación y una clara aceleración interna. Analistas como Gene Munster describen una “sensación de urgencia” dentro de Apple para acelerar el desarrollo de productos y servicios impulsados por IA, en un contexto donde OpenAI y otras firmas ya han marcado el ritmo del sector.

Las razones detrás del salto en I+D

El detonante principal de este aumento radica en la nueva carrera global por dominar la inteligencia artificial, según un análisis de CNBC. Apple, que hasta ahora había preferido mantener márgenes elevados y evitar grandes inversiones en infraestructuras, se ha visto obligada a aumentar su apuesta para no perder terreno frente a sus competidores.

El gasto en I+D se percibe como una respuesta directa a la presión del mercado y a la necesidad de acelerar la innovación interna.

Esta tendencia recuerda al período de principios de los 2000, cuando la compañía incrementó su inversión en I+D tras el estallido de la burbuja tecnológica y el lanzamiento del iPod. Sin embargo, la escala actual es mucho mayor: en 2003, Apple invirtió 471 millones de dólares en I+D con ingresos de 6.210 millones, cifras que hoy equivalen a los ingresos de una sola semana para la empresa.

Aunque Apple no detalla públicamente todos sus proyectos, se sabe que parte del presupuesto se destina al desarrollo de productos relacionados con la inteligencia artificial, actualizaciones de Siri y nuevas líneas de dispositivos inteligentes.

Según Bloomberg, la empresa trabaja en tres nuevos “wearables” centrados en IA: unas gafas inteligentes, un colgante y AirPods con cámara.

Otro aspecto relevante es la colaboración con Google, cuyo sistema Gemini será parte de la próxima actualización de Siri y otras funciones de IA de Apple, mostrando una estrategia híbrida entre desarrollo propio y alianzas con terceros.

Aunque el gasto en capital (capex) de Apple sigue siendo menor que el de sus rivales —4.300 millones de dólares en los últimos dos trimestres, frente a los cientos de miles de millones anuales de Google, Amazon, Meta y Microsoft—, el enfoque está puesto en el talento y el desarrollo de tecnología propia.

No obstante, el historial de Apple recuerda que grandes inversiones no siempre se traducen en productos revolucionarios para el mercado. Ejemplo de ello fue el Apple Car, un proyecto que absorbió 10 mil millones de dólares en una década antes de ser cancelado. Así, aunque el mayor gasto en I+D es una señal de dinamismo y ambición, no garantiza por sí solo el éxito comercial o la aparición de un nuevo “iPhone”.

La próxima generación del iPhone está cerca de llegar al mercado y el tema del precio es clave para las personas interesadas en adquirirla.

Apple mantendría los precios en los modelos base, es decir, aquellos con menor capacidad de almacenamiento interno, de acuerdo con el analista Jeff Pu citado por 9to5Mac.

Esta previsión coincide con los pronósticos de Ming-Chi Kuo, otro analista reconocido en el ecosistema Apple, que asegura que los iPhone 18 Pro y Pro Max se lanzarán con precios de entrada similares a los de la generación anterior: USD 1.099 para el Pro y USD 1.199 para el Pro Max.

Factores detrás de estos precios

El contexto detrás de esta posible decisión involucra varios factores. Por un lado, los modelos iPhone 17 alcanzaron récords de ventas en el segundo trimestre fiscal, lo que refuerza la confianza de Apple en su posicionamiento de mercado.

Además, la compañía está en proceso de transición de liderazgo, ya que John Ternus reemplazará a Tim Cook como CEO a partir de septiembre, en un escenario de fuerte demanda y oferta estable.

Otro factor clave es el aumento en el costo de los componentes, especialmente los chips, que impacta tanto a Apple como al resto de la industria y, en consecuencia, a los consumidores.

Junto a los iPhone 18 Pro y Pro Max, en septiembre también se anticipa la presentación del primer teléfono plegable de Apple, cuyo precio podría alcanzar los USD 2.400.

Qué características se han rumoreado del iPhone 18

Respecto al iPhone 18, se han difundido diversos rumores que abarcan desde el calendario de lanzamiento hasta mejoras en la cámara y el diseño del dispositivo.

En primer lugar, 9to5Mac señala que Apple presentaría primero los modelos iPhone 18 Pro y iPhone 18 Pro Max en septiembre de 2026, acompañados por su primer iPhone plegable.

Por su parte, el iPhone 18 estándar y la versión Air llegarán en la primavera de 2027, lo que supone un retraso respecto a los lanzamientos tradicionales.

Asimismo, la nueva generación estrenaría el chip A20 de 2 nanómetros, que promete mayor eficiencia y hasta un 15% más de rendimiento frente al A19.

Los modelos Pro contarían con la variante A20 Pro, destinada a ofrecer aún más potencia. Además, se esperaría que toda la línea incorpore 12 GB de RAM.

No se prevén grandes cambios en el diseño general, aunque los modelos Pro podrían integrar una Dynamic Island de menor tamaño, gracias a la incorporación de Face ID bajo la pantalla.

Las dimensiones de las pantallas se mantendrían (6,3 y 6,9 pulgadas para Pro y Pro Max), pero se incrementará el brillo y la eficiencia energética. También se sumarán nuevos colores, como Dark Cherry, Light Blue, Dark Gray y Silver.

El iPhone 18 Pro Max podría incorporar una cámara principal con apertura variable, lo que permitiría un mayor control sobre la entrada de luz y los efectos de profundidad.

Se anticiparían mejoras en la cámara frontal, que alcanzaría los 24 MP, junto con nuevas funciones avanzadas para el procesamiento de imágenes.

Se esperaría una batería de mayor capacidad (hasta 5.200 mAh en el Pro Max). Apple estrenaría el modem C2, que reemplazaría a Qualcomm y mejoraría la eficiencia, con soporte para 5G mmWave y posibles funciones de internet satelital más allá del uso de emergencia.

La carga rápida alcanzaría los 40W por cable y 25W de forma inalámbrica, manteniendo la compatibilidad con MagSafe y Qi2.

El botón de Camera Control podría simplificarse, eliminando sensores capacitivos y utilizando solo sensores de presión.

El modelo plegable, conocido como iPhone Fold, debutaría en septiembre de 2026 con una pantalla externa de 5,5 pulgadas y una interna de 7,8 pulgadas, cuerpo de titanio y desbloqueo mediante Touch ID lateral.

Algunos rumores indican que el iPhone 18 será más pesado, probablemente debido al aumento en la capacidad de la batería.

Hace un año y medio, cuando Apple integró ChatGPT a Siri, OpenAI consiguió algo que ninguna otra empresa de inteligencia artificial había logrado: acceso preferente a más de 2.000 millones de iPhone, iPad y Mac activos.

Era el equivalente digital a poner una marca de gaseosa en todas las heladeras del mundo. Sam Altman cerró el acuerdo en 2024 y celebró. La distribución del iPhone era el premio mayor.

Hoy, Bloomberg informó que Apple va a romper esa exclusividad en iOS 27, iPadOS 27 y macOS 27, las versiones que llegan en otoño. La función se llama Extensions y deja a los usuarios elegir qué modelo de IA corre adentro de Apple Intelligence: el chatbot que contesta en Siri, la herramienta que redacta correos, la que genera imágenes en Image Playground.

Gemini de Google y Claude de Anthropic ya están en testeo interno. ChatGPT, hasta esta semana único modelo externo integrado, pasa a ser una opción más en una lista.

El monopolio que OpenAI no supo aprovechar

La integración con ChatGPT debutó con expectativa alta y resultados mediocres. Bloomberg, en su artículo de hoy, reconoce con eufemismo que el uso fue más limitado de lo que Apple y OpenAI esperaban.

La interacción era torpe: el usuario tenía que aceptar una pantalla de confirmación cada vez que Siri quería pasar la consulta a ChatGPT. La mayoría no lo hacía. El asistente pedía permiso para entregar la pregunta y el iPhone se quedaba callado.

Mientras tanto, OpenAI eligió pelear contra su propio distribuidor. Según el mismo despacho de Bloomberg, la empresa empezó a reclutar ingenieros de Apple para fabricar sus propios dispositivos físicos con IA. Quien tenía la heladera fue al supermercado a montar otra. La consecuencia llegó esta semana.

El que pierde no es Apple

Apple no se está rindiendo: está extendiendo la jugada que hizo en enero, cuando firmó con Google un contrato multianual de aproximadamente USD 1.000 millones al año para que Gemini sea el motor nativo de Siri. Sobre esa base, ahora apila una segunda capa: el menú abierto, donde otros proveedores pueden agregarse si suman compatibilidad en sus apps del App Store.

Apple controla la puerta. Cobra por la puerta principal y abre puertas laterales para los demás.

Anthropic, que no tenía presencia en el sistema operativo, gana acceso al hardware más vendido del mundo sin tener que negociar exclusividad. Google ya tenía el motor por default y ahora puede sumar Gemini también como opción explícita en Extensions. Los dos ganan.

OpenAI pasa a competir como uno más en una lista de opciones, después de haber tenido el escenario para sí solo durante más de un año. Tener distribución sin igual y no convertirla en uso es el dato más duro sobre el techo del producto.

La pelea por dominar el chatbot ya no se gana solo con un modelo más grande: se gana con un producto que el usuario elija de verdad cuando le abren el menú.

Lo que cambia en tu pantalla

En la práctica, en el otoño boreal vas a entrar a Configuración en tu iPhone, vas a ver una sección de IA y vas a poder elegir entre los modelos compatibles. Apple va a sumar, según Bloomberg, una sección dedicada en el App Store para destacar las apps que adhieran.

Vas a poder asignar una voz distinta a cada modelo: una para Apple, otra para Claude, otra para Gemini. Cuando le hagas una pregunta a Siri, vas a escuchar quién responde, no solo leer la respuesta.

Apple también va a agregar un aviso, según el mismo despacho: la empresa no se hace responsable de lo que digan los modelos externos. La elección, y la consecuencia, son tuyas.

Para el usuario, la asimetría se rompe. Hasta hoy, si tu iPhone tenía un chatbot, era ChatGPT. A partir de este otoño, si querés que sea Claude, va a ser Claude.

Si querés que sea Gemini, va a ser Gemini. La pantalla de tu iPhone dejó de ser una vidriera de OpenAI.

Esa pantalla, durante más de un año, fue el activo más caro del mercado de la IA. Y OpenAI lo dejó vacío.

La nueva MacBook Neo de 13 pulgadas ostenta dos características que la separan del resto de la línea de portátiles de Apple: está fabricada con aluminio 90% reciclado y su precio de entrada es inferior a USD 600, una combinación poco habitual en el ecosistema de la compañía.

Con esas dos condiciones como punto de partida, el equipo se posiciona como la opción más accesible de la familia Mac sin resignar el chip más avanzado de Apple ni las funciones de inteligencia artificial integradas.

Chip A18 Pro: el motor que impulsa la MacBook Neo

Bajo la carcasa de aluminio reciclado, la MacBook Neo corre con el chip A18 Pro, el mismo procesador que equipa a los iPhone de gama alta. Su CPU tiene 6 núcleos, distribuidos en 2 de rendimiento y 4 de eficiencia, mientras que la GPU cuenta con 5 núcleos y soporte para trazado de rayos acelerado por hardware.

El Neural Engine de 16 núcleos es el componente que sostiene las funciones de inteligencia artificial del equipo, incluyendo Apple Intelligence, el sistema de inteligencia personal de Apple que asiste en tareas de escritura, expresión y productividad con protecciones de privacidad que impiden el acceso a los datos incluso por parte de la propia compañía.

El ancho de banda de memoria es de 60 GB/s, y el equipo viene con 8 GB de memoria unificada en ambas configuraciones disponibles. El almacenamiento varía entre un SSD de 256 GB y uno de 512 GB según el modelo elegido.

Pantalla, batería y conectividad

La pantalla es de 13 pulgadas con tecnología Liquid Retina, retroiluminada por LED con panel IPS. Su resolución nativa es de 2408 x 1506 píxeles a 219 píxeles por pulgada, con un brillo de 500 nits y compatibilidad con mil millones de colores en gama sRGB.

En cuanto a la autonomía, Apple promete hasta 16 horas de reproducción de video en streaming y hasta 11 horas de navegación web inalámbrica. La batería integrada es de iones de litio con capacidad de 36,5 Wh y se carga con el adaptador USB-C de 20 W incluido en la caja.

La conectividad inalámbrica incluye Wi-Fi 6E (802.11ax) y Bluetooth 6. En puertos físicos, el equipo ofrece un puerto USB 3 (USB-C) con soporte para carga, DisplayPort y velocidades de hasta 10 Gb/s, un puerto USB 2 (USB-C) con carga y velocidades de hasta 480 Mb/s, y una entrada de 3,5 mm para auriculares.

Cámara, audio y teclado

La cámara frontal es una FaceTime HD de 1080p con procesador de señal de imagen avanzado y soporte para video computacional. El sistema de audio incluye dos bocinas compatibles con Audio Espacial y Dolby Atmos, y dos micrófonos con tecnología beamforming direccional que ofrecen dos modos de funcionamiento: Aislamiento de Voz y Espectro Amplio.

El teclado está disponible en dos versiones: Magic Keyboard estándar y Magic Keyboard con Touch ID. Ambas incluyen 78 teclas en distribución ANSI o 79 en ISO, con 12 teclas de función de altura estándar y trackpad Multi-Touch.

Compatibilidad con monitor externo y reproducción multimedia

La MacBook Neo admite un monitor externo con resolución nativa de hasta 4K a 60 Hz a través del puerto USB 3 (USB-C), compatible con DisplayPort 1.4 hasta HBR3, mientras mantiene activa la pantalla integrada en su resolución nativa completa.

Los formatos de video compatibles incluyen HEVC, H.264, AV1 y ProRes, con soporte para HDR en Dolby Vision, HDR10+/HDR10 y HLG. En audio, la lista abarca AAC, MP3, Apple Lossless, FLAC, Dolby Digital, Dolby Digital Plus y Dolby Atmos.

El motor multimedia del chip A18 Pro gestiona la aceleración por hardware para H.264, HEVC, ProRes y ProRes RAW, con motores dedicados de codificación y decodificación de video y soporte para decodificación AV1.

Dimensiones, peso y lo que incluye la caja

Con un grosor de 1,27 cm, un ancho de 29,75 cm y una profundidad de 20,64 cm, la MacBook Neo pesa 1,23 kg, lo que la convierte en una de las opciones más ligeras de la línea Mac.

El equipo viene con macOS preinstalado y un conjunto de aplicaciones integradas que incluye Safari, FaceTime, Mensajes, Fotos, GarageBand, iMovie, Keynote, Numbers, Pages, Música, Podcasts, TV, Mapas, Notas, Recordatorios, Calendario, Mail y Time Machine, entre otras.

En la caja se incluyen la MacBook Neo, el adaptador de corriente USB-C de 20 W y el cable de carga USB-C de 1,5 metros.

Si un personaje de una película nunca toca un iPhone, es posible que sea el villano. Esa no es una teoría de cinéfilos sino una regla documentada de Apple: la compañía prohíbe que sus dispositivos aparezcan en manos de antagonistas en cine y televisión.

El director Rian Johnson la reveló públicamente durante la promoción de Knives Out, y desde entonces cambió la forma en que muchos espectadores ven las pantallas.

La regla de Apple que convierte al iPhone en una pista narrativa

Johnson explicó que los productores de cine y televisión pueden obtener autorización de Apple para mostrar sus dispositivos en pantalla, pero bajo una condición innegociable: ningún personaje que resulte ser villano puede usar un iPhone, MacBook o iPad durante el metraje.

El caso de Knives Out lo ilustra con precisión. Todos los integrantes de la familia protagonista aparecen con productos Apple a lo largo de la película, excepto el verdadero villano, que no sostiene ninguno en ninguna escena. Johnson incluso bromeó con que esta política se convierte en “un pequeño spoiler” para los espectadores atentos, porque puede revelar la identidad del antagonista antes del desenlace.

La restricción no es simbólica ni accidental. Responde a una estrategia de imagen que Apple aplica con precisión: la marca busca asociarse con la modernidad y los valores positivos, y para eso ejerce un control minucioso sobre el contexto en que sus productos aparecen en pantalla.

Desde cuándo existe esta práctica y cómo se detectó antes de Knives Out

La vinculación entre los dispositivos Apple y los personajes “buenos” no nació con la película de Johnson. En 2002, la revista Wired ya había analizado ese patrón en la ficción audiovisual: los villanos solían usar computadoras con Windows, mientras que los protagonistas optaban por Mac.

La serie 24 fue uno de los casos más evidentes de esa tendencia, donde la afiliación tecnológica de los personajes reforzaba los estereotipos de héroes y antagonistas. Lo que Johnson hizo al hablar públicamente del tema fue confirmar que ese patrón no era una coincidencia creativa sino una condición contractual impuesta por la compañía.

Cómo regula Apple la aparición de sus productos en el cine y la televisión

El product placement es una práctica habitual en la industria audiovisual, pero Apple establece condiciones más estrictas que la mayoría de las marcas. Aunque la compañía sostiene que no paga a las producciones por este tipo de publicidad, sí impone normas detalladas sobre cómo deben aparecer sus dispositivos.

El sitio web oficial de Apple incluye reglas legales para el uso de sus productos en series y películas. Esas normas abarcan desde la posición y el enfoque de los dispositivos ante las cámaras hasta el tipo de personaje que puede usarlos, con el objetivo de mantener la imagen de la marca asociada al buen comportamiento y la integridad.

Por qué esta regla cambia la experiencia de ver una película

La prohibición tiene consecuencias narrativas concretas. Al limitar qué personajes pueden usar ciertos dispositivos, Apple obliga a los guionistas y directores a ajustar sus decisiones de puesta en escena para cumplir con esa condición. El resultado es que los productos de la compañía se convierten, de forma involuntaria, en señales para el espectador.

Quienes conocen la regla y prestan atención a los dispositivos que aparecen en pantalla pueden anticipar el desenlace de una trama antes de que llegue. Es un factor discreto, pero añade una capa de análisis para el público que disfruta resolver misterios, y modifica la relación entre la marca, los creadores y la audiencia de una forma que pocas estrategias de imagen logran.

Apple ha aceptado pagar 250 millones de dólares para resolver una demanda colectiva que la acusaba de publicidad engañosa en torno a las capacidades de inteligencia artificial de sus últimos modelos de iPhone. El acuerdo, presentado ante un tribunal federal de California, cubre a quienes compraron un iPhone 15 o iPhone 16 en Estados Unidos entre junio de 2024 y marzo de 2025.

La demanda colectiva señalaba que Apple promocionó su tecnología Apple Intelligence, centrada en la inteligencia artificial, como una innovación revolucionaria disponible en los nuevos dispositivos. Entre las funciones destacadas figuraba una versión mejorada del asistente Siri, anunciada como una evolución hacia un asistente personal de IA avanzado.

Sin embargo, los abogados de los demandantes sostienen que, al momento de la venta, muchas de esas funciones no existían ni existieron durante la vida útil inicial del producto. “Apple promocionó capacidades de IA que no existían en ese momento, no existen ahora y no existirán durante dos años o más, si es que llegan a existir, todo ello mientras las comercializaba como una innovación revolucionaria”, argumentaron los abogados en la demanda, según recoge la BBC.

Según los demandantes, la estrategia de marketing de Apple creó una expectativa clara y razonable entre los consumidores de que las funciones de Apple Intelligence estarían disponibles desde el lanzamiento del iPhone 16. En la práctica, muchos usuarios recibieron productos con versiones limitadas o sin acceso real a las nuevas capacidades anunciadas.

Detalles del acuerdo y compensaciones

El acuerdo prevé pagos individuales de entre 25 y 95 dólares para los compradores afectados, dependiendo del volumen de reclamaciones y otros factores. Para acceder a la compensación, los usuarios deberán presentar una reclamación válida por cada dispositivo adquirido.

La firma Clarkson Law Firm, que representa a los demandantes, detalló que la cifra puede variar según la cantidad de solicitudes presentadas. El objetivo es compensar por la diferencia entre las expectativas generadas por la publicidad de Apple y la experiencia real de los usuarios con los dispositivos.

Apple, por su parte, no admitió irregularidades en su declaración pública, pero justificó el acuerdo como una forma de centrarse en sus productos y usuarios. “Resolvimos este asunto para seguir centrados en lo que mejor sabemos hacer: ofrecer los productos y servicios más innovadores a nuestros usuarios”, señaló una portavoz de la empresa.

El lanzamiento de Apple Intelligence y el retraso de funciones

Durante la Conferencia Mundial de Desarrolladores de junio de 2024, Apple presentó varias funciones de inteligencia artificial bajo el nombre Apple Intelligence, con la promesa de una Siri más personalizada y nuevas herramientas como Image Playground, Genmoji y la integración de ChatGPT. Sin embargo, al ponerse a la venta el iPhone 16 en septiembre, muchas de esas características aún no estaban disponibles.

A lo largo de los meses siguientes, Apple fue habilitando gradualmente algunas de estas funciones, mientras que otras, como la versión mejorada de Siri, sufrieron retrasos y se espera que lleguen más adelante. El retraso en la entrega de las capacidades anunciadas fue un punto central en la demanda colectiva.

La División Nacional de Publicidad de Estados Unidos recomendó en abril que Apple “retire o modifique” su afirmación de que las funciones de Apple Intelligence estaban “disponibles ahora” en su sitio web. Apple también retiró un anuncio en el que la actriz Bella Ramsey utilizaba la versión avanzada de Siri, tras cuestionamientos sobre la veracidad de la publicidad.

Apple frente a la presión del mercado de IA

El contexto de la demanda revela la presión que enfrentan las grandes tecnológicas para mantenerse competitivas en el desarrollo de inteligencia artificial. Según los abogados de los demandantes, Apple aceleró la promoción de Apple Intelligence en un intento por ponerse al día con empresas como OpenAI y Anthropic, líderes en el sector.

El director ejecutivo saliente, Tim Cook, ha sido criticado en ocasiones por una supuesta falta de innovación en los productos de la empresa. La demanda alega que la campaña publicitaria de Apple buscaba presentar a la compañía como competitiva en IA, pese a no contar aún con todas las funciones prometidas en sus dispositivos.

Un acuerdo sin admisión de culpa

El acuerdo de 250 millones de dólares no implica que Apple reconozca fallos en su proceder, pero representa un esfuerzo de la empresa por evitar litigios prolongados y mantener la confianza de sus usuarios. Para los consumidores, el caso subraya la importancia de la transparencia sobre las capacidades reales de los productos tecnológicos y la necesidad de información clara al momento de la compra.

El avance acelerado de la inteligencia artificial ha generado debates globales sobre su impacto, sus límites y los riesgos que implica para la sociedad. Steve Wozniak, cofundador de Apple y pionero de la informática personal, lanzó una advertencia clave durante un evento tecnológico en San Francisco.

De acuerdo con el cofundador de Apple, verdadero peligro de la IA no reside en las máquinas, sino en los propios usuarios. En un contexto donde la automatización y los sistemas inteligentes son cada vez más protagonistas, la reflexión de Wozniak invita a repensar el rol humano frente a la tecnología.

Esta perspectiva es relevante porque, a diferencia de las visiones apocalípticas sobre la “rebelión de las máquinas”, el ingeniero estadounidense ha subrayado la importancia de mantener el pensamiento crítico y la autonomía intelectual, incluso en una época dominada por asistentes virtuales, chatbots y algoritmos de decisión.

Qué teme Steve Wozniak de la IA

Durante el evento Dreame Next, Wozniak fue consultado sobre si teme que la inteligencia artificial general (AGI) pueda superar la inteligencia humana. Su respuesta fue directa: no teme a las máquinas, sino a que las personas renuncien a pensar por sí mismas.

Según Wozniak, la AGI aún está lejos de convertirse en realidad, ya que no se comprende a fondo el funcionamiento del cerebro humano. Para él, la tecnología carece de intención, emoción o comprensión real; es una herramienta poderosa, pero no toma decisiones por sí sola.

Lo preocupante, advirtió, es que la dependencia excesiva de sistemas automatizados puede erosionar la capacidad de razonamiento y análisis de los usuarios. El peligro, por tanto, no está en que las máquinas piensen demasiado, sino en que los humanos dejen de hacerlo, confiando ciegamente en la tecnología para resolver problemas o tomar decisiones importantes.

La historia de Apple y el legado de Wozniak son, en última instancia, una invitación a no perder de vista el lado humano de la innovación. El futuro de la IA dependerá menos de la capacidad de las máquinas y más de la habilidad de las personas para pensar, decidir y actuar con ética en un mundo cada vez más digital.

Cómo fue la traición que sufrió Wozniak por culpa de Steve Jobs

Uno de los capítulos menos conocidos pero más significativos en la historia de Apple es la traición que Steve Wozniak sufrió de parte de Steve Jobs durante su juventud, antes de fundar juntos la empresa. A mediados de los años setenta, Jobs trabajaba en Atari, cuando la compañía lo desafió a reducir el número de chips necesarios en el prototipo del videojuego Breakout, ofreciendo 750 dólares más un bono de 100 dólares por cada chip eliminado.

Jobs pidió ayuda a Wozniak, quien aceptó el reto por el desafío intelectual y la diversión, trabajando noches enteras y logrando reducir el diseño a solo 42 chips, una hazaña para la época.

Al concluir, Jobs le informó a Wozniak que Atari había pagado solo 700 dólares, entregándole la mitad. La verdad era que Atari pagó 5.000 dólares por el proyecto, pero Jobs ocultó esta información y se quedó con la mayor parte del dinero.

Wozniak no supo la verdad hasta años después, cuando leyó sobre el acuerdo en un libro. En entrevistas, confesó que lloró al descubrirlo, no por el dinero, sino por sentirse traicionado por su mejor amigo y socio.

A pesar del dolor, Wozniak nunca guardó rencor hacia Jobs. Reconoció que aceptó el trabajo por el reto y que, a pesar de las diferencias éticas, la visión y liderazgo de Jobs fueron esenciales para el éxito de Apple. Este episodio marcó su relación y se recuerda como un ejemplo de los dilemas morales que acompañan el avance tecnológico y la cultura empresarial en Silicon Valley.

Apple estaría ultimando una nueva función para su aplicación Wallet que permitiría a los usuarios crear y personalizar sus propios pases digitales y tarjetas regalo en iOS. Según la información obtenida por Bloomberg, esta herramienta podría estar disponible con la próxima gran actualización de software, prevista para el sistema operativo iOS 27.

En esta versión, la función ofrecería la posibilidad de importar códigos QR y generar pases personalizados, ampliando el alcance de Wallet a billetes, membresías o entradas que antes no se podían añadir por falta de compatibilidad con proveedores externos.

Un posible avance en la personalización de Wallet

La aplicación Wallet se ha consolidado como espacio central para tarjetas de crédito y débito, pases de apps de terceros, llaves digitales y tarjetas regalo dentro del ecosistema de Apple. No obstante, la integración de servicios externos ha sido limitada, ya que muchos proveedores aún no ofrecen soporte para Wallet. Esto ha dejado fuera a usuarios que reciben códigos QR de gimnasios, conciertos u otros eventos y no pueden añadirlos a la aplicación por falta de compatibilidad.

La supuesta herramienta de creación de pases buscaría resolver este inconveniente. Personas con conocimiento directo del desarrollo indicaron que la función permitiría a los usuarios importar un código QR y generar un pase personalizado alrededor de él. Así, cualquier billete, membresía o entrada con QR podría integrarse en Wallet, aunque el proveedor original no ofreciera soporte nativo.

Así funcionaría la creación de pases

En las versiones de prueba de iOS 27, la función aparecería integrada en el botón “+” habitual de Wallet, desde donde los usuarios añaden tarjetas de crédito. La interfaz invitaría a crear pases para entradas, membresías, tarjetas regalo y otros usos posibles.

El sistema ofrecería varias opciones de personalización: creación desde cero, escaneo de códigos QR y elección de estilos, imágenes, colores y campos de texto. Esto daría un alto grado de adaptación a las necesidades de cada usuario.

Apple estaría probando tres plantillas principales para los nuevos pases:

• Estándar (naranja): opción por defecto para cualquier tipo de pase.
• Membresía (azul): orientada a accesos a gimnasios u otros servicios por suscripción.
• Evento (morado): pensada para entradas a partidos, conciertos, películas y otras actividades.

Competencia y contexto en el mercado móvil

La incorporación de esta función acercaría a Apple a lo que ya ofrece Android, donde Google Wallet permite desde hace tiempo la creación de pases personalizados. Hasta ahora, los usuarios de iPhone dependían de que cada proveedor ofreciera soporte específico para Wallet o utilizaban aplicaciones de terceros para gestionar sus pases.

Un portavoz de Apple, con sede en Cupertino, declinó hacer comentarios sobre el desarrollo. Sin embargo, el hallazgo de un código de software en Internet ya había dado pistas sobre una posible herramienta de creación de pases antes de conocerse detalles del planteamiento.

Mejoras previstas para iOS 27

La herramienta de creación de pases formaría parte de una serie de mejoras previstas para iOS 27 y otros productos de software, que podrían presentarse en la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) de junio. Entre las novedades se incluiría una renovación del asistente de voz Siri, nuevas opciones para acceder a servicios de chat externos mediante comandos de voz y la ampliación de funciones de inteligencia artificial en la edición de fotos, la aplicación de cámara y la inteligencia visual.

Estas actualizaciones estarían diseñadas para reforzar la competitividad de Apple frente a las alternativas de Android y consolidar el ecosistema de servicios digitales de la compañía. La función de Wallet, en particular, buscaría ofrecer más flexibilidad y control a los usuarios sobre la gestión de sus pases digitales, en un entorno donde la personalización es cada vez más valorada.

Apple dejó de ofrecer el Mac mini con 256 GB de almacenamiento en todos los mercados, eliminando así la configuración más accesible de su computadora de escritorio compacta. La decisión eleva automáticamente el precio de entrada del dispositivo, que ahora comienza en 799 dólares en Estados Unidos para la versión con chip M4, 16 GB de memoria unificada y 512 GB de almacenamiento.

Hasta hace poco, los usuarios podían adquirir un modelo base por 599 dólares con las mismas especificaciones, pero con 256 GB de capacidad. Esa alternativa ya no figura en la tienda oficial ni en el configurador del producto, lo que marca un cambio en la estrategia comercial de la compañía. Aunque el modelo de 512 GB no ha incrementado su precio, la eliminación del escalón inferior modifica la referencia de costo para quienes buscan ingresar al ecosistema de computadoras de Apple.

El Mac mini ha sido históricamente una de las puertas de entrada más económicas al entorno Mac, especialmente para estudiantes, desarrolladores, creadores de contenido y pequeños equipos de trabajo. En ese contexto, la desaparición de la versión más asequible no es menor, ya que eleva la barrera de acceso a la línea de escritorio de la compañía.

La medida se produce en un escenario marcado por tensiones en la cadena global de suministro, particularmente en el segmento de memoria. En una reciente presentación de resultados, el CEO de Apple, Tim Cook, reconoció limitaciones de oferta en varios modelos de Mac y anticipó que algunos equipos podrían tardar meses en recuperar un equilibrio entre producción y demanda.

Cook señaló que tanto el Mac mini como el Mac Studio están experimentando una demanda superior a la prevista, en parte impulsada por su uso en aplicaciones vinculadas a inteligencia artificial. Según explicó, estos dispositivos se están posicionando como plataformas relevantes para ejecutar herramientas avanzadas, incluidas soluciones basadas en agentes de IA.

Este aumento en la demanda coincide con un contexto global en el que la expansión de la inteligencia artificial está presionando la disponibilidad de componentes clave. El crecimiento de centros de datos y la necesidad de infraestructura especializada han incrementado la competencia por chips de memoria, un recurso esencial tanto para servidores como para dispositivos de consumo.

El propio Cook advirtió que Apple espera enfrentar “costes de memoria significativamente más altos” en el trimestre actual, lo que podría tener un impacto directo en el negocio. Esta situación sugiere que la decisión de eliminar la configuración de 256 GB no solo responde a una estrategia de catálogo, sino también a factores estructurales vinculados al suministro de componentes.

En paralelo, el cambio no afecta a las versiones más avanzadas del Mac mini, como aquellas equipadas con chip M4 Pro, que ya partían de configuraciones mínimas de 512 GB. El impacto se concentra, por lo tanto, en el modelo estándar, que era el más elegido por usuarios con presupuestos ajustados.

Desde el punto de vista del consumidor, el resultado es claro: el precio inicial para acceder a un Mac mini se incrementa en 200 dólares, aun cuando el modelo disponible mantiene su valor previo. Esta modificación puede influir en decisiones de compra, especialmente en segmentos que priorizan el costo como factor clave.

El contexto también refleja una transformación más amplia dentro de la industria tecnológica, donde la inteligencia artificial está redefiniendo prioridades tanto en el desarrollo de productos como en la asignación de recursos. En ese escenario, la disponibilidad de hardware y componentes se convierte en un factor crítico que puede impactar directamente en la oferta final al usuario.

Por ahora, Apple no ha ofrecido una explicación oficial sobre la eliminación específica del modelo de 256 GB. Sin embargo, la combinación de alta demanda, presión sobre la cadena de suministro y el crecimiento de la IA permite entender el trasfondo de una decisión que redefine el punto de entrada a uno de sus productos más accesibles.

Cómo es tradición cada año, Apple anunció contenido como apoyo y visibilidad a las comunidades LGBTQ+ para el Mes del Orgullo. La compañía ha presentado una correa Pride Edition para el Apple Watch, una esfera de reloj exclusiva y fondos de pantalla a juego para iPhone y iPad.

Además del diseño, Apple destaca que continúa apoyando económicamente a organizaciones dedicadas a servir a los colectivos LGBTQ+ en todo el mundo.

Cómo es el diseño de la correa Pride Edition para Apple Watch

La pieza central de este lanzamiento es la correa deportiva Pride Edition Loop, confeccionada con un elaborado tejido de nailon que integra 11 colores diferentes. Cada hebra se entrelaza para crear un patrón con profundidad, movimiento y una transición fluida entre los colores, evocando la diversidad de identidades que componen las comunidades LGBTQ+.

El resultado visual es una correa alegre y llena de energía, en la que cada color representa distintas identidades y trayectorias. Esta edición especial busca ser llevada no solo durante mayo, sino todo el año, como un símbolo visible de apoyo y reconocimiento.

El diseño de la correa enfatiza la comodidad y la sostenibilidad, atributos que Apple ha procurado mantener en sus productos recientes. El tejido intrincado “fusiona un color con otro, creando profundidad y movimiento a lo largo de la correa”, según explica la empresa.

La correa Pride Edition Loop está disponible en tres tamaños: 40 mm, 42 mm y 46 mm, adaptándose a las distintas versiones del Apple Watch. Puede ordenarse desde hoy en el sitio web de Apple y en la aplicación Apple Store, y su precio es de $49 (49 euros). La disponibilidad física en tiendas Apple y distribuidores autorizados comenzará a finales de la semana del anuncio.

Así es la esfera de reloj Pride Luminance

Apple acompaña la nueva correa con la esfera de reloj Pride Luminance, diseñada especialmente para complementar los colores y el concepto del tejido. Esta esfera utiliza una paleta que refracta dinámicamente, celebrando el espíritu, la vitalidad y la individualidad de la comunidad LGBTQ+.

La esfera Pride Luminance presenta dos patrones geométricos: uno radial, con rayos de color que se alinean con las marcas de las horas, y otro vertical, que refleja las franjas lineales del tejido de la correa. Los usuarios pueden personalizar la esfera con una variedad de colores adicionales, lo que permite crear combinaciones únicas y personales.

Esta opción de personalización busca que cada usuario pueda expresar su identidad y la de su comunidad a través del dispositivo, llevando al terreno digital la misma diversidad que caracteriza a la correa física.

La nueva esfera estará disponible para añadir a la galería de Apple Watch una vez que se libere la actualización watchOS 26.5. Según lo anunciado, se espera que esta actualización llegue a los usuarios a finales del mes del anuncio.

Fondos de pantalla para iPhone y iPad: continuidad en el diseño

La colección del Orgullo de Apple se completa con fondos de pantalla a juego para iPhone y iPad. Estos fondos replican la alegría y dinamismo de la correa y la esfera, extendiendo la identidad visual a otros dispositivos del ecosistema Apple.

Al igual que la esfera, los fondos de pantalla presentan un diseño basado en la combinación de colores y patrones geométricos, y ofrecen opciones de personalización para adaptarse a las preferencias de cada usuario. El objetivo es que la experiencia visual sea coherente y expansiva, permitiendo que la celebración del Orgullo se refleje tanto en el reloj como en el teléfono y la tableta.

La incorporación de los fondos de pantalla estará disponible una vez que se lancen las actualizaciones iOS 26.5 y iPadOS 26.5. De esta manera, los usuarios podrán instalar y disfrutar de los nuevos diseños en sus dispositivos poco después del anuncio.

Apple lanzó la primera versión candidata de iOS 26.5, lo que indica que la actualización definitiva llegará a los iPhone muy pronto. No se trata de una versión mayor: iOS 26.5 es una actualización de transición que concentra sus cambios en Apple Maps, en mejoras de conectividad para el mercado europeo y en correcciones de rendimiento, mientras prepara el terreno para funciones más ambiciosas que llegarán más adelante.

Qué novedades trae iOS 26.5

El cambio más visible de esta actualización está en Mapas. La aplicación incorpora una nueva sección de lugares sugeridos que funciona a partir de los hábitos del usuario y de lo que es tendencia cerca de su ubicación, lo que permite descubrir sitios sin necesidad de hacer búsquedas manuales.

La otra novedad en Maps es más discreta pero significativa: Apple empieza a sentar las bases para introducir publicidad dentro de la aplicación. Esa función no llega de forma activa con iOS 26.5, pero ya se deja ver en la beta y está prevista para este verano, según indica la pantalla de inicio para anuncios detectada en la versión candidata.

Mejoras de conectividad y cambios específicos para Europa

iOS 26.5 también introduce mejoras orientadas al ecosistema de dispositivos, con especial atención al mercado europeo. La actualización permite emparejar accesorios de terceros por proximidad, recibir y responder notificaciones desde otros dispositivos y sincronizar actividades en directo.

En materia de seguridad, Mensajes recibe mejoras en el cifrado RCS que refuerzan la protección de las conversaciones. Además, los accesorios Magic de Apple podrán emparejarse por Bluetooth a través de USB, una función que hasta ahora estaba disponible en Mac pero no en iPhone.

Cuándo llegará iOS 27 y qué se espera de la próxima gran actualización

Más allá de iOS 26.5, el calendario de Apple apunta a movimientos importantes en las próximas semanas. La siguiente actualización relevante será iOS 27, cuya beta para desarrolladores debería estar disponible a partir del 8 de junio, fecha en la que Apple dará inicio a la WWDC 2026.

El calendario habitual de la compañía indica que iOS 27 entraría en beta pública en julio y llegaría a todos los usuarios en septiembre. Entre iOS 26.5 y ese lanzamiento, Apple tiene previsto publicar iOS 26.5 como actualización oficial para todos los iPhone en los próximos días, aproximadamente una semana antes del lanzamiento oficial del software.

Apple prepara la integración de Siri en la cámara del iPhone con iOS 27

La próxima versión del sistema operativo de Apple podría representar un cambio importante en la experiencia de los usuarios. Según Bloomberg, iOS 27 incorporaría un modo Siri dentro de la aplicación de cámara del iPhone. Esta integración modificaría la forma en que los usuarios interactúan con el dispositivo y acercaría a Apple a herramientas ya presentes en Android.

La función permitiría acceder a Siri desde el selector de modos de la cámara, junto a las opciones de Foto, Vídeo o Retrato. Así, la herramienta Visual Intelligence, que hasta ahora solo estaba disponible mediante una pulsación prolongada en algunos modelos, pasaría a estar visible y accesible de forma directa.

Bloomberg señala que el nuevo modo Siri funcionaría de manera similar a Lens, la función de reconocimiento visual de Android. Los usuarios podrían enfocar la cámara sobre objetos o escenas y obtener información gracias a sistemas como ChatGPT o búsquedas inversas en Google, simplificando las consultas sin necesidad de aprender comandos adicionales.

Otra novedad es que Siri podría escanear etiquetas nutricionales y registrar datos directamente desde la cámara, ampliando el alcance de sus funciones cotidianas. Además, Apple planea rediseñar la interfaz de la cámara para incorporar elementos visuales asociados a Apple Intelligence.

El tradicional botón blanco para tomar fotos sería reemplazado por uno inspirado en el logotipo de esta inteligencia artificial, y el acceso rápido mediante el botón físico abriría la aplicación principal en lugar de una interfaz secundaria.

Apple ha intensificado su mirada hacia India, viendo en ese país una de las mayores oportunidades para su futuro inmediato y de mediano plazo. La empresa, guiada por Tim Cook, identifica en el mercado indio no solo un motor de ventas para sus productos más representativos, sino también un punto clave en la expansión de su ecosistema y su capacidad productiva global.

Por qué India atrae a Apple

El interés de Apple por India se fundamenta en varias razones. India es el segundo mayor mercado de teléfonos inteligentes del mundo y el tercero en computadoras personales. A pesar de su tamaño, Apple mantiene aún una cuota de mercado relativamente baja, lo que señala un margen de crecimiento considerable.

Este potencial se ve reforzado por el rápido surgimiento de una clase media local con mayor poder adquisitivo y acceso digital. Tim Cook ha remarcado que “hay mucha gente ingresando en la clase media en India”, lo que abre la puerta a una base de usuarios que busca tecnología de calidad y aspira a productos premium.

Más de la mitad de los clientes de Apple en India, según el propio Cook, son nuevos en cada una de las categorías: iPhone, Mac, iPad e incluso Apple Watch. Esto implica que la compañía no solo está renovando dispositivos a clientes existentes, sino que está sumando usuarios completamente nuevos a su base instalada.

India también resulta atractiva por razones estructurales. El país combina una población joven y urbana en crecimiento, hábitos de consumo cada vez más digitales y una apertura progresiva tanto a nivel de canales minoristas como de manufactura. Esta combinación lo convierte en un terreno fértil para la estrategia de largo plazo de la empresa.

Cómo le ha ido a Apple en India

Durante el último año fiscal, Apple registró un crecimiento de dos dígitos en casi todos los mercados emergentes que monitorea, incluida India. En el trimestre más reciente, la facturación por ventas de iPhone alcanzó los $57.000 millones, un aumento del 22% respecto al año anterior, con India como uno de los mercados destacados por su empuje. La serie iPhone 17 fue responsable del 60% de los envíos de la marca en el país durante ese período.

A pesar de que el mercado indio de teléfonos inteligentes experimentó su trimestre más débil en seis años, con una caída de entre el 3% y el 5% en los envíos debido a la presión de los costos y una menor demanda, Apple logró sobresalir.

La empresa conquistó más del 25% de la cuota de valor y un 9% de participación en unidades, consolidando su posición como el actor con mayor valor de mercado en ese segmento.

El fenómeno no se limita a los teléfonos. Las ventas de Mac aumentaron un 6% interanual hasta los $8.400 millones, impulsadas especialmente por la demanda en sectores empresariales y educativos. Por ejemplo, la firma india de software empresarial Freshworks ha desplegado más de 5.000 dispositivos MacBook Pro y Air para respaldar el desarrollo de inteligencia artificial, lo que ilustra la creciente aceptación de la marca en ambientes corporativos.

El segmento de iPad también mostró fortaleza: más de la mitad de los compradores de iPad en India durante el último trimestre eran nuevos usuarios. Esto sugiere que la adopción temprana y la expansión del ecosistema pesan más que los ciclos de recambio de dispositivos.

Cómo espera Apple crecer a corto plazo en India

Apple intensifica su presencia en India tanto a nivel comercial como productivo. La apertura de su sexta tienda minorista fortalece el contacto directo con consumidores locales, mientras que el país consolida su papel en la fabricación global: el 80% de los iPhone producidos allí se exportan, principalmente a Estados Unidos. Este cambio posiciona a India como un centro internacional clave para la marca.

En los primeros seis meses del año fiscal 2026, los envíos de iPhone fabricados en India superaron los $10.000 millones, impulsados por el aumento de la capacidad productiva y la demanda mundial. El lanzamiento del iPhone 17e y la MacBook Neo, enfocados en nuevos usuarios, refuerzan la estrategia de captar a quienes ingresan por primera vez al ecosistema Apple.

La empresa también expande sus servicios digitales, que ya representan más de una cuarta parte de sus ingresos, integrando novedades como publicidad en Apple Maps y mejoras en Siri mediante colaboración con Google. Según las proyecciones financieras de la compañía, se espera que los ingresos globales crezcan entre el 14% y el 17% en el próximo trimestre, con India desempeñando un papel fundamental en esa tendencia.

El S&P 500 y el Nasdaq cerraron el viernes en nuevos máximos históricos, impulsados por resultados corporativos que superaron las previsiones de los analistas y por un retroceso en los precios del petróleo. El índice de referencia encadenó así su quinta semana consecutiva de ganancias, la racha más prolongada desde 2024.

El S&P 500 avanzó 0,28% hasta los 7.229,47 puntos, mientras que el Nasdaq Composite sumó 0,87% para cerrar en 25.109,98 unidades. El Promedio Industrial Dow Jones fue la excepción: retrocedió 152,87 puntos, o 0,31%, hasta los 49.499,27 enteros.

Apple lideró el avance del día tras publicar ingresos y beneficios por encima de lo esperado para el primer trimestre de 2026, con una demanda robusta del iPhone 17 y el MacBook Neo. Sus acciones subieron 3,3% y, dado el peso de la compañía en la capitalización del S&P 500, constituyeron la fuerza ascendente más determinante del índice en la jornada.

Con algo más de una cuarta parte de las empresas del S&P 500 habiendo presentado ya sus cuentas, el 84% superó las estimaciones de los analistas, según FactSet. El índice encamina un crecimiento agregado de beneficios de aproximadamente 15% respecto al mismo período del año anterior; aunque proyecciones de LSEG I/B/E/S elevan esa cifra al 27,8% interanual al considerar el peso bursátil de las firmas que ya reportaron, que representaron más de dos quintas partes de la capitalización total del índice.

Estée Lauder avanzó 3,4% tras publicar ganancias mejores de lo previsto, apoyadas en parte por la fortaleza de su negocio en China, y elevó algunas de sus proyecciones financieras para los próximos trimestres. Sandisk se disparó 8,3% después de superar ampliamente las expectativas de beneficios, gracias a la demanda de sus soluciones de almacenamiento por parte de centros de datos. Colgate-Palmolive sumó 2,2%, aunque su director ejecutivo, Noel Wallace, advirtió que la compañía prevé que “las condiciones macroeconómicas volátiles y el menor crecimiento de las categorías continúen en 2026”.

La principal fuente de incertidumbre para los mercados globales sigue siendo la evolución de los precios del crudo en el contexto del conflicto entre Estados Unidos e Israel e Irán, cuyo cierre del estrecho de Ormuz mantiene retenidos a los petroleros en el golfo Pérsico. El barril de Brent, referencia internacional, cedió 2% el viernes hasta situarse en USD 108,17, aunque acumula un alza superior a USD 38 desde los poco más de USD 70 a los que cotizaba antes del inicio de la guerra, a finales de febrero.

La caída del viernes se produjo tras informarse de que Irán presentó una nueva propuesta de negociación a Washington, lo que alivió temporalmente la presión alcista sobre la energía. El avance de las conversaciones, no obstante, se describía como estancado según los cables consultados.

A pesar de que el encarecimiento del crudo permitió a Exxon Mobil y Chevron publicar beneficios trimestrales superiores a las previsiones, las acciones de ambas cayeron: Exxon retrocedió 1% y Chevron, 1,4%, en una jornada en que el petróleo corregía y cada una registró descensos en su beneficio neto respecto al mismo período del año anterior.

La caída del crudo contribuyó también a que los rendimientos de la deuda pública estadounidense aflojaran. El bono del Tesoro a diez años cerró con una rentabilidad de 4,38%, frente al 4,40% registrado el jueves, tras conocerse que el crecimiento de la manufactura en Estados Unidos resultó ligeramente inferior a lo esperado por los economistas el mes pasado. Descensos en los rendimientos de los bonos suelen abaratar hipotecas y créditos para hogares y empresas.

Al comenzar mayo, los mercados enfrentan lo que históricamente se considera un semestre débil: desde 1945 hasta abril de 2026, el S&P 500 ha ganado en promedio cerca del 2% entre mayo y octubre, frente a un avance medio de alrededor del 7% en el período noviembre-abril, según datos de Fidelity. Ryan Detrick, estratega jefe de mercado de Carson Group en Omaha, señaló que “la jornada de hoy es la guinda del pastel de otra sólida semana para los inversores” y que el S&P 500 registró su “segundo mejor abril desde 1950”. Detrick añadió que “este impulso alcista podría continuar en mayo”.

Entre los mercados que permanecieron abiertos durante el feriado del Día del Trabajo, el Nikkei 225 de Tokio avanzó 0,4%, mientras que el FTSE 100 de Londres retrocedió 0,1%.

(Con información de AP y Reuters)

'El señor de las moscas' (Movistar Plus+, 7 mayo)

Miniserie de cuatro episodios basada en la novela homónima de William Golding que narra la historia de la compleja convivencia de un grupo de niños que sobrevive a un accidente de avión en una isla aparentemente idílica. Un experimento social dirigido por Jack Thorne (conocido por la premiada ‘Adolescencia’).

‘The Lady’ (Movistar Plus+, 14 mayo)

Mia McKenna-Bruce toma el papel de Jane Andrews, una joven de origen humilde que logra trabajo como ayudante de vestuario de Sarah Ferguson, duquesa de York. Interpretada por Natalie Dormer ('Juego de Tronos') en una miniserie de cuatro episodios de los creadores de ‘The Crown’.

'Spider-Noir' (Amazon Prime Video, 27 mayo)

El universo ‘noir’ de Marvel trajo consigo historias de los más extraño. Entre ellas, 'Spider-Noir', una serie de acción basada en el comic que narra la historia del detective privado Ben Reilly, una versión alternativa del mitico superhéroe Peter Parker interpretado por Nicolas Cage. Una serie que trae como novedad la posibilidad de que los espectadores decidan como verla, en blanco y negro (o en 'noir', su formato original) o en color.

'Se tiene que morir mucha gente' (Movistar Plus+, 21 mayo)

Creada y dirigida con la ayuda de Victoria Martín (autora de la novela homónima), la serie cuenta con un reparto estelar encabezado por Anna Castillo y Macarena García, en su regreso tras la inolvidable pareja que formaron en la premiada 'La Llamada' (2017). Una comedia de seis episodios que explora la crisis de los 30 a través de tres amigas de la infancia

'Satisfacción garantizada' (Apple TV, 20 mayo)

La ganadora del Emmy Tatiana Maslany se mete en el papel de una madre recién divorciada que cree haber sido testigo de un asesinato, lo que se lleva a entrar en una red de conspiración, chantajes y asesinos a sueldo mientras pelea la custodia de sus hijos.

'Ciudad de las estrellas' (Apple TV, 29 mayo)

Spin-off de 'Para toda la humanidad', en este caso llega como un estreno que ahora mueve el foco al otro lado del Telón de Acero en un thriller paranoico para contar cómo la Unión Soviética logró poner al primer hombre en la Luna. Protagonizada por Rhys Ifans, Anna Maxwell Martin , Agnes O’Casey o Alice Englert. EFE

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Perder el empleo es para muchos una experiencia cercana a la catástrofe personal y profesional, pero la historia de Steve Jobs, fundador de Apple, desafía esa percepción y muestra cómo un golpe inesperado puede transformarse en el punto de partida para nuevas oportunidades.

En 1985, Jobs fue apartado de la empresa que había creado. Según relató en su discurso de graduación ante la Universidad de Stanford en 2005, aquel episodio marcó un antes y un después, tanto en su trayectoria profesional, como en su forma de entender el trabajo, el fracaso y la pasión. Se puede decir que para Jobs, ser despedido de Apple fue su mayor golpe de suerte.

Cómo reaccionó Steve Jobs al ser despedido de Apple

En su intervención, Jobs compartió: “Me despidieron. ¿Cómo te pueden despedir de la empresa que tú mismo fundaste?” La salida de Apple llegó justo después de lanzar el Macintosh, cuando la compañía ya era una multinacional con más de 4.000 empleados y un valor de 2.000 millones de dólares.

Este golpe lo dejó devastado. “Lo que había sido el centro de toda mi vida adulta se había esfumado”, explicó. En ese momento, sintió que había defraudado a la generación anterior de emprendedores y que había fallado en su misión. No obstante, el paso del tiempo permitió que aquel episodio se convirtiera en el motor de su resurgimiento.

Durante los meses posteriores al despido, Jobs enfrentó una crisis personal. Buscó el consejo de figuras como David Packard y Bob Noyce y consideró dejar Silicon Valley. “Fue un fracaso público, e incluso pensé en huir”, recordó. A pesar de la presión y el sentimiento de derrota, una certeza se mantuvo intacta: “seguía amando lo que hacía”.

La pasión por su trabajo no se disipó pese al revés. “El giro de los acontecimientos en Apple no había cambiado eso en absoluto. Me habían rechazado, pero seguía enamorado”. Esta convicción lo llevó a tomar la decisión de volver a empezar.

Qué nuevas etapas vivió Steve Jobs tras su salida de Apple

El despido se tradujo en libertad creativa. Así lo describió Jobs: “La presión del éxito se transformó en la ligereza de volver a ser principiante, con menos certezas sobre todo”.

A partir de ese momento, fundó dos empresas decisivas: NeXT y Pixar. En Pixar, lideró la creación de “Toy Story”, la primera película de animación por ordenador, que convirtió al estudio en referente mundial.

En el plano personal, conoció a Laurene Powell, quien se convirtió en su esposa y madre de sus hijos. Todo este proceso coincidió con uno de los periodos más creativos de su vida.

“Estoy muy seguro de que nada de esto habría pasado si no me hubieran despedido de Apple. Fue una medicina de sabor horrible, pero supongo que el paciente la necesitaba”, afirmó durante su discurso.

Cuáles enseñanzas le dejó ser despedido de Apple a Steve Jobs

La experiencia de perderlo todo lo llevó a reflexionar sobre la importancia de la pasión. “A veces la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza. No pierdas la fe. Estoy convencido de que lo único que me mantuvo en pie fue que amaba lo que hacía”.

Para el fallecido empresario, el trabajo debe ser una fuente de satisfacción personal y profesional, y la única forma de alcanzar esa plenitud es “hacer lo que crees que es un gran trabajo”.

Asimismo, Jobs en ese momento sugirió a quienes lo escuchaban que nunca se conformen: “Si aún no lo has encontrado, sigue buscando. No te conformes. Como con todos los asuntos del corazón, sabrás cuando lo encuentres”.

Cómo influyó la conciencia de la mortalidad en su manera de tomar decisiones

Jobs reveló que una cita leída a los 17 años marcó su perspectiva: “Si vives cada día como si fuera el último, algún día sin duda tendrás razón”. Durante tres décadas, se preguntó cada mañana si lo que iba a hacer ese día valía la pena. Si la respuesta era negativa durante varios días, sabía que debía cambiar de rumbo.

La conciencia de la muerte se convirtió en su principal herramienta para tomar decisiones. “Recordar que pronto moriré es la herramienta más importante que he encontrado para tomar las grandes decisiones de la vida”, afirmó.

El asistente de voz de Apple acumula más funciones de las que la mayoría de usuarios llega a explorar. Esta guía reúne 50 comandos de voz documentados para Siri, organizados en cuatro bloques según lo que necesites hacer: controlar el dispositivo, comunicarte, organizar tu agenda o moverte por el mundo.

Comandos de voz para Siri que controlan tu iPhone sin tocar la pantalla

Ajustar el volumen, cambiar el brillo, abrir una aplicación o activar la cámara son tareas que Siri resuelve con una sola frase. Decir “Abre Instagram” o “Enciende el Bluetooth” evita tener que buscar cada función entre menús. Lo mismo ocurre con el brillo: “Sube el brillo” o “Bájalo” modifica la pantalla al instante.

Para el volumen, las opciones van desde subir o bajar de forma genérica hasta fijar un porcentaje exacto. “Pon el volumen al 35 %” es un ejemplo de la precisión que admite el asistente. También responde a “Silencia el volumen” y a “Quita el silencio” cuando se quiere recuperar el audio.

La cámara tiene sus propios comandos. “Hazme un selfie” activa la lente frontal; “Saca una foto” y “Graba un video” abren la trasera, aunque en ambos casos el usuario debe pulsar para disparar o grabar.

En cuanto a la música, Siri puede abrir Apple Music o Spotify según lo que se le indique. Los comandos “Quiero escuchar [artista]”, “Pon [canción] de [artista]” o “Pon música de Spotify” permiten elegir tanto el contenido como la plataforma. Si hay una canción sonando de fondo y se quiere saber cuál es, basta con preguntar “¿Qué está sonando?”.

Cómo usar Siri para llamar, escribir mensajes y gestionar contactos con la voz

Uno de los usos más prácticos de Siri aparece cuando las manos están ocupadas. Conducir, cocinar o cargar bolsas son situaciones en las que dictar un mensaje o iniciar una llamada marca la diferencia.

“Llama a [nombre]” realiza una llamada telefónica estándar. “FaceTime a [nombre]” abre una videollamada. En ambos casos, el nombre debe coincidir con el que figura en la agenda del dispositivo.

Para mensajes, Siri distingue entre plataformas. “Manda un mensaje a [nombre]” usa la app Mensajes nativa, que enviará un iMessage si el destinatario tiene iPhone, o un SMS si no. Para otras aplicaciones, el comando “Manda un mensaje de WhatsApp a [nombre] y dile que [mensaje]” permite dictar el contenido completo sin abrir la app.

El correo electrónico sigue la misma lógica: “Envía un correo a [nombre] y dile que [cuerpo del texto]” redacta y prepara el envío. Si el contacto tiene más de una dirección registrada, Siri pregunta a cuál enviar.

Para consultar o gestionar contactos, los comandos “Abre mis contactos”, “Abre el contacto de [nombre]” y “Fecha de cumpleaños de [nombre]” dan acceso directo a la información sin necesidad de abrir la aplicación manualmente.

Siri como agenda: recordatorios, citas y calendario gestionados por voz

Siri sincroniza en tiempo real los recordatorios, citas y eventos del calendario entre todos los dispositivos Apple vinculados a la misma cuenta. Eso significa que un recordatorio creado desde el iPhone aparecerá también en el MacBook o el iPad.

La forma más básica de crear un recordatorio es decir “Recuérdame que [tarea]”. Si se necesita más precisión, “Recuérdame [día y hora] [tarea]” fija el aviso en un momento concreto. Para consultar los pendientes, “Dime mis recordatorios” los lista en voz alta, mientras que “Mira mis recordatorios” abre directamente la aplicación.

Las cuentas atrás también entran en este bloque. En iPhone o iPad, “Pon una cuenta atrás de [tiempo]” activa un temporizador. En Mac, Siri lo convierte en un recordatorio, ya que el sistema de escritorio no tiene la misma función nativa.

Para el calendario, el comando “Pon una cita [día] a las [hora] [nombre]” guarda el evento de forma directa. Una variante más conversacional, como “Añade cena con amigos en el calendario para el sábado a las nueve de la noche”, produce el mismo resultado. Para consultar la agenda, las preguntas “¿Qué tengo para hoy?”, “¿Qué planes tengo para mañana?” o “¿Qué tengo para el fin de semana?” devuelven los eventos programados para cada período.

Comandos de Siri para viajar, encontrar lugares y consultar rutas en tiempo real

Siri se convierte en un navegador y buscador de lugares cuando se le hacen preguntas sobre desplazamientos. “Cómo llegar a [sitio]” y “Quiero ir a [sitio]” abren la aplicación de mapas, trazan la ruta y dejan al usuario listo para iniciarla con un toque.

Si se desconoce la ubicación actual, “¿Dónde estoy?” muestra la posición en el mapa y la describe en voz alta. Para encontrar servicios cercanos, “¿Dónde hay una farmacia cerca?” o “¿Dónde está el [establecimiento] más cercano?” localizan el punto más próximo y ofrecen la opción de llamar o iniciar la navegación.

El asistente también estima tiempos: “¿Cuánto tardo en ir a [sitio]?” calcula la duración del trayecto. Para el transporte público, “Quiero un tren a [ciudad]” o “Quiero un autobús a [ciudad]” muestran las opciones disponibles.

Cuando se viaja a una ciudad desconocida, “Sitios interesantes en [ciudad]” o “Lugar de interés en [ciudad]” tiran de los datos de Apple Maps para listar puntos destacados. Para comer, “¿Dónde puedo cenar hoy en [ciudad]?” consulta las valoraciones de TripAdvisor y devuelve restaurantes recomendados en la zona.

Otros comandos útiles para viajes son “Cuánta distancia hay entre [sitio] y [sitio]”, que calcula kilómetros entre dos puntos, y “¿Cuál es el horario del Museo del Prado?”, que recupera los datos del establecimiento consultado. Si se tienen configuradas las direcciones de casa y trabajo, “Quiero ir a casa” y “Quiero ir al trabajo” trazan la ruta sin necesidad de escribir nada.

Apple anunció un nuevo modelo de suscripción para la App Store que permite pagar mes a mes a una tarifa reducida, siempre que el usuario acepte un compromiso de 12 meses. El esquema combina la flexibilidad del pago mensual con la previsibilidad de un contrato anual, y llega acompañado de nuevas exigencias de transparencia hacia los consumidores.

Cómo funcionan las nuevas suscripciones mensuales con compromiso anual en la App Store

La mecánica es directa: el usuario accede a una tarifa mensual más baja que la de un plan estándar, pero a cambio queda vinculado durante un año. Si decide cancelar antes de que termine ese ciclo, los cobros mensuales no se detienen; siguen descontándose de su cuenta de Apple hasta completar los 12 meses pactados.

Dicho de otro modo, cancelar no es lo mismo que salir sin costo. El modelo premia la permanencia con un precio menor, pero no contempla salidas anticipadas sin consecuencias económicas.

Para reducir sorpresas, Apple informó que los usuarios tendrán acceso, desde su cuenta, a un desglose de cuántos pagos ya realizaron y cuántos restan. Además, la empresa enviará correos electrónicos de recordatorio y, si el usuario lo habilitó, notificaciones push antes de cada renovación o nuevo compromiso automático.

Antes de confirmar la suscripción, el cliente verá información detallada sobre la estructura de pagos y las condiciones de cancelación. Apple estableció ese requisito de divulgación como parte del marco oficial que regula la presentación de estas ofertas dentro de su plataforma.

Por qué este cambio en la App Store beneficia a los desarrolladores

Hasta ahora, muchos desarrolladores ya mostraban un precio mensual atractivo para incentivar la contratación de un plan anual, aunque el cobro real se hacía por adelantado o bajo condiciones distintas. El nuevo formato, según detalló TechCrunch, convierte esa práctica informal en una modalidad oficial dentro del ecosistema de Apple.

El beneficio para los desarrolladores es doble: ingresos más previsibles a lo largo del año y una mayor tasa de retención de clientes, ya que el compromiso anual reduce la posibilidad de cancelaciones impulsivas tras el primer mes de uso.

La configuración de este tipo de suscripción estará disponible desde App Store Connect y también podrá probarse en Xcode, lo que apunta a una integración sin fricciones para quienes ya operan modelos de membresía o servicios premium.

Estados Unidos y Singapur no tendrán acceso al lanzamiento

El estreno del nuevo esquema no será global de forma inmediata. Dos mercados quedan excluidos: Estados Unidos y Singapur.

En el caso estadounidense, Apple atraviesa litigios activos vinculados a la App Store, en particular los derivados de su disputa legal con Epic Games. Ese proceso incluye cuestiones sobre cómo la compañía puede estructurar cobros dentro de su ecosistema.

Es pertinente señalar que incorporar un nuevo mecanismo comercial en ese contexto podría añadir argumentos a una discusión que aún no está resuelta.

En qué dispositivos y sistemas operativos estará disponible

La llegada a los usuarios finales está atada a versiones específicas del software de Apple. El nuevo tipo de suscripción funcionará en dispositivos compatibles con iOS 26.4, iPadOS 26.4, macOS Tahoe 26.4, tvOS 26.4 y visionOS 26.4, así como en versiones posteriores.

Apple también confirmó que la opción estará presente con el lanzamiento de iOS 26.5, iPadOS 26.5, macOS Tahoe 26.5, tvOS 26.5 y visionOS 26.5, previsto para mayo.

Qué son las suscripciones en la App Store

Una suscripción en la App Store es un modelo de pago recurrente mediante el cual el usuario abona una tarifa periódica —semanal, mensual o anual— a cambio de acceder de forma continua a contenido, funciones o servicios premium dentro de una aplicación.

A diferencia de la compra única por precio fijo, el acceso se mantiene solo mientras el pago esté activo. Aplicaciones como Netflix, Spotify o Tinder, y servicios como iCloud, son ejemplos representativos de este esquema.

El rasgo distintivo del sistema de Apple es la gestión centralizada. La compañía actúa como intermediario entre el usuario y el desarrollador: procesa los cobros a través del Apple ID, sin que el creador de la app acceda directamente a los datos de la tarjeta del cliente. Del total cobrado, Apple retiene una comisión de entre el 15 % y el 30 %, y transfiere el resto al desarrollador.

Desde el lado del usuario, el modelo ofrece control unificado. Todas las suscripciones activas se pueden ver, pausar o cancelar desde un único lugar dentro de la configuración del iPhone, en la sección del perfil, sin necesidad de navegar por los menús de cada aplicación por separado.

La próxima actualización del sistema operativo de Apple podría marcar un punto de inflexión en la experiencia de sus usuarios. Según Bloomberg, iOS 27 incluirá un modo Siri integrado directamente en la aplicación de cámara del iPhone, una novedad que, de confirmarse, supondría un cambio en la forma de interactuar con el dispositivo y acercaría la propuesta de los de Cupertino a funcionalidades ya vistas en Android.

Un modo Siri en la cámara

De acuerdo con la información difundida, Apple estaría desarrollando una opción que permitiría acceder a Siri desde el selector de modos de la cámara, junto a las funciones de Foto, Vídeo o Retrato. Este ajuste facilitaría el uso de Visual Intelligence, una función que hasta ahora solo podía activarse manteniendo presionado el control de la cámara en modelos como el iPhone 16. Con iOS 27, el acceso sería directo y visible, lo que podría aumentar su adopción entre los usuarios.

El medio estadounidense describe que el funcionamiento de este modo Siri tendría similitudes con Lens, la herramienta de reconocimiento visual disponible en Android. El usuario podría enfocar la cámara hacia cualquier objeto o escena y realizar consultas a sistemas como ChatGPT o ejecutar búsquedas inversas con Google para obtener información sobre lo que aparece en pantalla. Esta integración facilitaría el uso cotidiano de la inteligencia artificial sin requerir el aprendizaje de comandos nuevos.

Cambios visuales y una interfaz adaptada a Apple Intelligence

Además de añadir nuevas funciones, Apple también planea rediseñar la interfaz de la cámara para reflejar la llegada de la inteligencia artificial. El clásico círculo blanco utilizado para capturar fotografías sería reemplazado por un botón inspirado en el logotipo de Apple Intelligence. La funcionalidad de acceso rápido se mantendría a través del botón físico de la cámara, aunque ahora abriría la aplicación principal y no una interfaz separada.

La propuesta, de acuerdo con Bloomberg, busca no solo dotar de mayor protagonismo a Siri, sino también fortalecer la identidad visual y tecnológica de la marca al integrar la inteligencia artificial como eje de la experiencia de usuario.

Visual AI: más herramientas propias y menor dependencia de terceros

El rediseño de la app no sería la única novedad prevista. Apple avanzaría en el desarrollo de capacidades propias para la inteligencia artificial, permitiendo que Siri escanee etiquetas nutricionales de alimentos y registre información dietética de forma automática. Otra función permitiría capturar datos de contacto desde la cámara y agregarlos directamente a la agenda, agilizando procesos cotidianos sin pasos intermedios.

Gurman señala que estas funciones podrían no limitarse al iPhone. Apple buscaría integrar la capacidad de análisis en tiempo real en otros dispositivos de la marca, como las rumoreadas gafas inteligentes y los nuevos AirPods, todos ellos impulsados por la renovada Siri basada en Apple Intelligence.

Novedades en la app Fotos y evolución de Siri

El paquete de mejoras de iOS 27 iría más allá de la cámara. Según Bloomberg, la aplicación Fotos recibiría tres herramientas de edición bajo el nombre Apple Intelligence Tools. Estas permitirían extender imágenes más allá de sus bordes originales, mejorar automáticamente parámetros como brillo y color, y modificar la perspectiva de las fotos espaciales. La actualización incluiría además una app independiente para Siri, con una interfaz similar a la de los chatbots actuales, junto con mejoras de rendimiento, batería y estabilidad general del sistema.

La presentación oficial de la nueva Siri impulsada por Gemini está prevista para la próxima WWDC 2026, que se celebrará en junio. Los usuarios tendrían que esperar hasta otoño para acceder a estas funciones, cuando se libere de manera conjunta con el iPhone 18.

Apple lleva tiempo prometiendo una mayor presencia de la inteligencia artificial en sus equipos. De confirmarse estos rumores, la compañía buscaría reducir su dependencia de servicios externos y posicionar a Siri como el centro de la experiencia visual y de análisis en sus dispositivos, apostando por el desarrollo de soluciones propias dentro de su ecosistema.

Apple podría estar cerca a aumentar el precio de sus productos en 2027, especialmente el del iPhone 18.

Un análisis de JPMorgan, difundido por Financial Times, advierte que la compañía tecnológico enfrentaría un aumento fuerte en el costo de las memorias (RAM y almacenamiento), un cambio que podría empujar a la compañía a subir precios a partir del próximo año.

Según ese reporte, Apple todavía tendría margen para sostener los valores actuales por un tiempo limitado, pero el escenario se complicaría si el encarecimiento de componentes se confirma.

El peso de la memoria en el costo del iPhone

JPMorgan estima que hoy el costo de las memorias representa alrededor del 10% del costo total de fabricación de un iPhone.

El problema, según el banco, es la proyección para 2027: la RAM y el almacenamiento podrían concentrar hasta el 45% del costo del dispositivo, es decir, casi la mitad del presupuesto de componentes.

Con un salto de ese tamaño, mantener el precio final sin cambios implicaría recortar márgenes de ganancia de forma sostenida.

2026: el año de transición para sostener los precios

El análisis sostiene que en 2026 Apple podría absorber parte del aumento reduciendo su margen, sin que sea un golpe grave para sus cuentas. Esa estrategia, sin embargo, tendría un límite: no sería viable si el peso de la memoria sube al 45% en 2027.

Subida gradual o ajuste fuerte en 2027

El informe también plantea una posibilidad: que Apple empiece a ajustar precios antes, incluso desde la línea iPhone 18, para evitar que el salto de 2027 resulte demasiado brusco. El riesgo, según el texto, es que los usuarios reaccionen ante dos aumentos consecutivos después de años de valores estables.

Qué lanzamientos recientes ha hecho Apple

En los últimos meses, Apple ha reforzado su catálogo con nuevos dispositivos en distintas categorías, desde teléfonos y portátiles hasta tabletas, monitores y accesorios.

Uno de los lanzamientos más destacados es el iPhone 17e, un modelo orientado al segmento más accesible.

Incorpora el chip A19, compatibilidad con Apple Intelligence e iOS 26, 256 GB de almacenamiento base, pantalla Super Retina de 6,1 pulgadas, protección Ceramic Shield 2, resistencia IP68, funciones satelitales y carga inalámbrica MagSafe. Está disponible en negro, blanco y rosa suave, con un precio inicial de USD 599.

Otra novedad es la MacBook Neo, presentada como la portátil más asequible de Apple. Incluye chip A18 Pro, pantalla Liquid Retina de 13 pulgadas, hasta 16 horas de batería y un diseño ligero en aluminio reciclado. Su precio parte de USD 599, o USD 499 para educación.

En tabletas, Apple actualizó el iPad Air M4, ahora con chip M4, 12 GB de RAM y tamaños de 11 y 13 pulgadas. Según la compañía, duplica el rendimiento del modelo con M1 en tareas exigentes como renderizado 3D. El precio comienza en USD 599 y suma conectividad Wi‑Fi 7 y 5G.

La empresa también renovó las líneas MacBook Air y MacBook Pro con chips M5. La primera llega en versiones de 13 y 15 pulgadas con más almacenamiento base, mientras que la segunda incorpora configuraciones M5 Pro y M5 Max, con hasta 18 núcleos de CPU, 40 de GPU, hasta 48 GB de RAM y pantallas Liquid Retina XDR.

Entre los productos profesionales, Apple amplió su oferta de monitores con los Studio Display y Studio Display XDR, con paneles de 27 pulgadas, resolución 5K, tecnología mini‑LED, hasta 2.000 nits de brillo y frecuencia de 120 Hz, además de conectividad Thunderbolt 5.

Por último, presentó el AirTag de segunda generación, que mantiene el tamaño anterior pero mejora la localización con un chip de banda ultraancha más avanzado, mayor potencia sonora y materiales reciclados.

Apple presentó una nueva modalidad de pago para suscripciones en la App Store que busca ofrecer a los usuarios una alternativa más asequible y a los desarrolladores ingresos más estables.

A través del sitio web de desarrolladores, la compañía anunció que permitirá a los desarrolladores ofrecer suscripciones de renovación automática con pagos mensuales, siempre que el usuario se comprometa a un plan de 12 meses. Esta iniciativa formaliza una práctica habitual en el sector y establece directrices claras para la presentación y gestión de estas ofertas dentro del ecosistema de Apple.

Prioridad en el ahorro y la previsibilidad

Con este nuevo esquema, los usuarios podrán acceder a tarifas con descuento al comprometerse a una suscripción anual, pero pagando mes a mes. Esta estructura responde a una tendencia entre los desarrolladores, quienes suelen resaltar el precio mensual más bajo para incentivar la contratación de suscripciones anuales frente a las mensuales.

La opción busca atraer a quienes dudan en asumir un compromiso prolongado, facilitando el acceso a los beneficios del precio reducido y garantizando a los desarrolladores ingresos predecibles a largo plazo.

Apple explicó que este cambio permitirá a los clientes revisar con mayor claridad la información de cada suscripción. Antes de contratar, los usuarios podrán consultar detalles sobre la estructura de pagos, el proceso para cancelar y el número de pagos restantes en su ciclo anual. La empresa también enviará recordatorios por correo electrónico y, si el usuario lo permite, notificaciones push para alertar sobre próximas renovaciones o cargos.

La nueva modalidad no estará disponible en Estados Unidos ni Singapur durante el lanzamiento. Apple no especificó los motivos, pero la exclusión de Estados Unidos se relaciona con litigios en curso sobre las políticas de la App Store, especialmente tras el fallo judicial en el caso con Epic Games, explica TechCrunch.

La compañía busca evitar complicaciones adicionales hasta que se resuelvan dichas disputas legales. En el caso de Singapur, la exclusión inicial respondería a la sofisticación de su mercado de pagos y a la estricta regulación de protección al consumidor.

Detalles del compromiso y gestión de la suscripción

El usuario que elija este nuevo modelo se compromete a 12 meses de servicio, durante los cuales los pagos mensuales se deducirán automáticamente, incluso si decide cancelar la suscripción antes de que finalice el periodo. Esta política permite a los clientes cancelar en cualquier momento, pero el compromiso financiero se mantiene hasta completar el plazo anual.

Para facilitar la gestión, los usuarios podrán acceder desde su cuenta de Apple a un resumen que muestra cuántos pagos han realizado y cuántos restan en su suscripción. Esta transparencia busca evitar confusiones y mejorar la experiencia del usuario, aunque también implica el riesgo de que algunos clientes renueven accidentalmente su compromiso anual si no cancelan a tiempo.

Disponibilidad y requisitos técnicos

Los desarrolladores podrán configurar estas nuevas suscripciones a través de App Store Connect y realizar pruebas en Xcode. La opción estará disponible mundialmente para usuarios con las siguientes versiones de software: iOS 26.4, iPadOS 26.4, macOS Tahoe 26.4, tvOS 26.4 y visionOS 26.4. Se espera que la funcionalidad se amplíe con el lanzamiento de las versiones 26.5 de cada sistema operativo en mayo.

Este cambio representa un paso hacia mayor flexibilidad y claridad en la gestión de suscripciones digitales, adaptando la oferta de la App Store a las demandas de usuarios y desarrolladores en un mercado en constante evolución.

Los empleados de Apple desarrollaron estrategias para evitar compartir almuerzos con Steve Jobs, durante su etapa como director ejecutivo de la compañía, por la presión que implicaba responder a sus preguntas incisivas sobre el trabajo diario.

Estas situaciones, detalladas por antiguos colaboradores de la empresa, revelan un aspecto menos conocido de la cultura interna forjada por Jobs, que consideraba cada instancia, por trivial que fuera, una oportunidad para impulsar la mejora y el rendimiento de su grupo de trabajo.

Por qué los empleados de apple evitaban cruzarse con Steve Jobs

La tendencia generalizada a evitar a Jobs en espacios comunes, como la cafetería o el ascensor, era por la posibilidad de verse sometido, de improviso, a un interrogatorio sobre tareas concretas y avances.

David Black, exingeniero de la empresa, sintetizó la presión que generaba Jobs con una frase precisa: “Nadie quería sentarse a la mesa con él”, porque cualquier distracción podía convertirse en una evaluación sobre el valor real de su trabajo.

En un caso ilustrativo, un agente de ventas relató que fue interrogado en el ascensor con la pregunta: “¿Qué has hecho hoy?”; su respuesta breve y directa: “he estado vendiendo software”, que fue suficiente para librarse de un examen más prolongado, pero no todos los empleados lograban reaccionar con igual tranquilidad.

Un detalle singular sobresale entre los relatos: la reacción de un antiguo becario, que prefería utilizar rutas alternativas para evitar cruzarse con Jobs.

En una ocasión, el fundador de Apple le preguntó directamente: “¿Por qué vas hacia abajo? Deberías estar subiendo a trabajar”, una frase que, aunque emitida en tono ambiguo, dejó marcado al joven por el temor de estar permanentemente bajo examen.

Qué tipo de cultura corporativa inculcó Steve Jobs en Apple

Para Jobs, los momentos casuales dentro de la oficina eran instancias de control de calidad humano: solo debían permanecer quienes estuvieran a la “altura de lo que él mismo personificaba”. señalan desde Applesfera.

El empresario aplicaba la política de buscar exclusivamente a trabajadores de primer nivel, los “A-Players”, bajo la creencia de que “los A contratan a otros A, pero los B contratan a C”. Bastaba permitir la incorporación de un solo perfil “B” para que el estándar de Apple descendiera de manera irreversible.

El compromiso de Jobs con la eficiencia llegó a extremos poco habituales. Un momento recordado en cuando le regaló un auto a su secretaria para asegurarse de que jamás volviera a llegar tarde por algún problema mecánico, un gesto radical que ilustra su filosofía de que la perfección y la puntualidad no parecían negociables dentro de la compañía.

En este sentido, la gestión de Jobs dentro de Apple se caracterizó por la exigencia permanente y la búsqueda de la excelencia, prácticas que, aunque generaban temor entre algunos colaboradores, contribuyeron de manera decisiva a consolidar el liderazgo de la compañía en la industria tecnológica.

Cuáles mensajes le dejó Steve Jobs a las futuras generaciones

El enfoque radical de Jobs se traslucía no solo en la gestión cotidiana, sino además, en los mensajes que dirigía a las nuevas generaciones. En 2005, durante el discurso de graduación en la Universidad de Stanford, sostuvo: “La única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si no lo has encontrado aún, sigue buscando. No te conformes”.

Este consejo iba de la mano con otro de sus mantras más citados: la importancia de aprender a decir “no” para concentrarse en lo esencial. Como él mismo afirmaba: “Es solo diciendo ‘no’ que puedes concentrarte en lo realmente importante”.

Este principio, reflejado en sus decisiones al frente de Apple, permitió centrar los recursos y el talento en proyectos disruptivos como el iPhone y el iPad, situando a la empresa como una de las más exitosas a nivel global.

Apple estaría trabajando en una importante actualización para la aplicación Fotos de iPhone y Mac con la llegada de iOS 27 y macOS 27. Según información filtrada por el periodista Mark Gurman de Bloomberg, la compañía planea incorporar nuevas herramientas de edición fotográfica basadas en inteligencia artificial que permitirían ampliar imágenes, mejorar automáticamente escenas y modificar encuadres de forma inteligente.

Las funciones formarían parte de la estrategia de expansión de Apple Intelligence, el conjunto de herramientas de IA presentado por Apple durante el último año y que hasta ahora ha tenido una adopción más limitada frente a otras plataformas de inteligencia artificial generativa.

De acuerdo con la filtración, Apple estaría desarrollando tres funciones principales conocidas internamente como Extend, Enhance y Reframe, todas integradas directamente dentro de la aplicación Fotos.

Apple busca llevar la IA a la edición de imágenes

La primera herramienta, llamada Extend, estaría diseñada para ampliar automáticamente el contenido de una fotografía utilizando inteligencia artificial generativa.

La función permitiría extender los bordes de una imagen para adaptarla a otros formatos sin necesidad de recortarla. Por ejemplo, una foto vertical podría convertirse en horizontal mediante la generación automática de nuevos elementos visuales coherentes con la escena original.

El funcionamiento recuerda a herramientas ya presentes en programas como Photoshop o en funciones de edición basadas en IA disponibles en algunos teléfonos Android.

Otra de las novedades sería Enhance, una evolución del sistema automático de mejora fotográfica que Apple ya integra actualmente en Fotos.

La nueva versión utilizaría modelos de inteligencia artificial más avanzados capaces de analizar mejor el contenido de cada imagen para ajustar parámetros como brillo, iluminación, color, nitidez y contraste de manera más precisa.

La intención sería ofrecer resultados más naturales y personalizados dependiendo del tipo de escena fotografiada.

Reframe modificaría el encuadre después de tomar la foto

La tercera herramienta filtrada es Reframe, una función enfocada en modificar la composición y perspectiva de una fotografía incluso después de haber sido tomada.

A diferencia de un simple recorte o rotación, Reframe utilizaría inteligencia artificial para reinterpretar el encuadre y reorganizar visualmente la escena.

Según Gurman, esta herramienta estaría especialmente orientada a fotografías espaciales o imágenes con información de profundidad, uno de los apartados donde Apple ha puesto mayor atención tras el lanzamiento de Vision Pro y las funciones de captura espacial en iPhone.

Apple todavía enfrenta problemas internos con la IA

Aunque las nuevas funciones representan una de las apuestas más ambiciosas de Apple Intelligence hasta ahora, las filtraciones también señalan que la compañía todavía enfrenta dificultades relacionadas con la calidad de los resultados.

Según Bloomberg, Apple habría detectado problemas especialmente en las funciones Extend y Reframe durante las pruebas internas.

La situación recuerda parcialmente a lo ocurrido con la nueva versión de Siri impulsada por inteligencia artificial, cuya llegada fue retrasada anteriormente debido a que Apple consideró que todavía no cumplía con sus estándares de calidad.

Por ello, no se descarta que algunas de estas herramientas puedan retrasarse o incluso quedar fuera de la presentación oficial si la empresa considera que no están listas para el lanzamiento público.

La WWDC 2026 será clave para Apple Intelligence

La presentación oficial de iOS 27 y macOS 27 está prevista para el próximo 8 de junio durante la WWDC 2026, la conferencia anual para desarrolladores de Apple.

Ese mismo día se espera el lanzamiento de las primeras versiones beta destinadas a desarrolladores, mientras que la versión final de los sistemas operativos llegaría públicamente en septiembre junto a los nuevos modelos de iPhone.

El evento será especialmente importante para Apple debido a la creciente competencia dentro del sector de inteligencia artificial. Empresas como Google, Microsoft y OpenAI han acelerado el desarrollo de herramientas generativas durante el último año, mientras que Apple ha recibido críticas por el ritmo más lento de evolución de Apple Intelligence.

Filtraciones sobre el iPhone 20 Aniversario han elevado las expectativas de lo que sería un diseño único del esperado teléfono especial que Apple lanzaría en 2027.

El modelo que celebrará dos décadas desde la presentación del primer iPhone en 2007 ya despierta interés por su propuesta de diseño, que promete romper con los patrones establecidos y apostar por una pantalla que no tenga ningún tipo de marco, según informó el filtrador Ice Universe.

Bajo el nombre interno GlassWing, el iPhone 20 Aniversario busca materializar el sueño de un teléfono que se percibe como una sola lámina de cristal, sin bordes visibles ni elementos que interrumpan la experiencia visual.

Cómo sería la pantalla del iPhone 20 aniversario

El elemento central del nuevo diseño radica en su pantalla OLED a medida, desarrollada en colaboración con Samsung y, en menor medida, con LG Display.

La apuesta, detallada por medios como Applesfera, es por un panel con micro-curvas en los cuatro lados, denominadas “quad-curved”, que lograrán que el bisel casi desaparezca de la vista. La curvatura será muy sutil, a diferencia de las pantallas “waterfall” de algunos modelos Android, donde la deformación del contenido y los toques accidentales generaban críticas.

Apple pretende que la pantalla quede prácticamente plana en su superficie útil, mientras que el cristal de cobertura se encargará de generar la ilusión óptica de continuidad. Este efecto, que ya se ha visto en dispositivos como el Apple Watch, se traslada al formato de un móvil para que el usuario tenga la sensación de sostener un objeto monolítico y elegante.

La eliminación de los marcos visibles y la Dynamic Island se suman a la propuesta. El iPhone 20 Aniversario integraría la cámara frontal y los sensores de Face ID bajo el propio panel OLED, garantizando una superficie útil cercana al 100 %. Este avance, pionero en la industria, busca mantener la calidad de imagen y la fiabilidad que esperan los usuarios de Apple.

El desarrollo de este panel implica una serie de innovaciones técnicas. La tecnología COE (Color Filter on Encapsulation) permite integrar el filtro de color directamente sobre la capa de encapsulado del OLED, eliminando películas separadas y reduciendo el grosor total del módulo. Esto se traduce en mayor eficiencia y en un dispositivo más delgado, sin sacrificar niveles de brillo competitivos.

El diseño “pol-less”, es decir, la eliminación de la tradicional capa polarizadora, facilita que pase más luz a través del panel, logrando mayor luminosidad con menor consumo energético. Sin embargo, la ausencia de polarizador suele aumentar los reflejos en ambientes exteriores. Para contrarrestar este problema, Apple trabaja en recubrimientos antirreflectantes de última generación, inspirados en soluciones ya aplicadas en algunos iPad y Mac.

Este iPhone sería más que solo una pantalla curva

Apple planea estrenar con este modelo la denominación Liquid Glass Display para su pantalla. Este término englobaría la curvatura sutil en los cuatro lados, la refracción óptica del cristal, las estructuras de guía de luz y la ilusión visual de una imagen que fluye como un líquido pero mantiene la pureza del vidrio. Más allá de una simple pantalla curva, representa la evolución hacia un nuevo lenguaje visual en la gama iPhone.

La marca Liquid Glass Display aspira a tomar el relevo de la histórica Super Retina XDR Display, siendo el inicio de un ciclo estético y tecnológico que podría extenderse durante la próxima década, siguiendo la tradición que inició el iPhone X en 2017.

Se espera que los gestos desde los bordes seguirán funcionando normalmente y el contenido no sufrirá las distorsiones que suelen asociarse a las curvas pronunciadas de otros smartphones del mercado.

El objetivo de Apple es que el iPhone 20 Aniversario transmita la sensación de sujetar una única pieza de cristal. Para lograrlo, los bordes laterales del chasis podrían adoptar formas más redondeadas, parecidas a las de los modelos iPhone 6 al 11, alejándose de los cantos planos introducidos en el iPhone 12.

Al cambiar de iPhone o iPad, es fundamental trasladar toda la información, aplicaciones y configuraciones al nuevo dispositivo. Apple ofrece cuatro métodos confiables para transferir datos sin necesidad de programas de terceros, utilizando solo las herramientas integradas en sus sistemas. A continuación, se explican estas opciones paso a paso.

Transferencia inalámbrica con Inicio rápido

Inicio rápido permite migrar datos de manera inalámbrica entre dispositivos Apple compatibles (iOS 11, iPadOS 13 o versiones posteriores). Este método es sencillo y no requiere cables ni computadoras, explica el servicio oficial de asistencia técnica de la empresa.

Pasos para utilizar Inicio rápido:

• Verifica que ambos dispositivos tengan Wi-Fi y Bluetooth activados.
• Enciende el nuevo iPhone o iPad y colócalo cerca del dispositivo antiguo.
• Sigue las instrucciones en pantalla para iniciar la transferencia.
• Elige una de estas opciones:
• • Transferencia directa: espera a que finalice la migración en ambos equipos.
  • Descarga desde iCloud: puedes comenzar a usar el nuevo dispositivo mientras se restauran apps y datos en segundo plano.
• Mantén ambos dispositivos conectados a la corriente y cerca uno del otro durante el proceso.
• Los tiempos de transferencia dependen del volumen de datos y la velocidad de la red.

Transferencia por cable: de iPhone 14 o anterior a iPhone 15 o posterior

Con la llegada del puerto USB-C al iPhone 15, Apple habilitó la transferencia directa por cable entre dispositivos. Es una opción rápida y segura, especialmente para grandes volúmenes de datos.

Pasos para transferir por cable:

• Usa un cable USB-C a Lightning.
• Conecta ambos iPhones a través del cable.
• Enciende ambos dispositivos y sigue las indicaciones que aparecen en pantalla.
• Conecta el nuevo iPhone a una red Wi-Fi o móvil.
• Configura Face ID o Touch ID si es necesario.
• Espera a que finalice la transferencia antes de usar los dispositivos.
• El tiempo de transferencia puede variar según la cantidad de datos.

Transferencia mediante iCloud

Esta alternativa utiliza las copias de seguridad almacenadas en la nube. Es ideal para quienes prefieren evitar cables o computadoras.

De acuerdo con Swappie, portal enfocado en el comercio de iPhones, estos son los pasos para transferir datos con iCloud:

• Realiza una copia de seguridad actualizada del iPhone antiguo en iCloud.
• Enciende el nuevo iPhone y conéctalo a Wi-Fi.
• Durante la configuración inicial, selecciona “Restaurar desde copia de iCloud”.
• Inicia sesión con tu cuenta de Apple.
• Elige la copia de seguridad que deseas restaurar.
• Espera a que termine la restauración.
• Este método recupera aplicaciones, configuraciones y archivos.

Transferencia mediante iTunes o Finder

La transferencia por computadora es una opción útil para quienes prefieren respaldar los datos localmente antes de migrar al nuevo dispositivo.

Pasos para transferir con iTunes o Finder:

• Realiza una copia de seguridad del iPhone antiguo usando iTunes (o Finder en macOS recientes).
• Enciende el nuevo iPhone y sigue los pasos de configuración hasta la pantalla “Apps y datos”.
• Selecciona “Restaurar desde Mac o PC”.
• Conecta el nuevo dispositivo a la computadora con un cable USB.
• Abre iTunes o Finder y selecciona el nuevo dispositivo.
• Elige la opción “Restaurar copia de seguridad” y selecciona el respaldo adecuado.
• Espera a que el proceso termine.

Elegir el método adecuado

Apple facilita la migración de datos entre dispositivos con estos cuatro métodos, cada uno adaptado a diferentes necesidades y preferencias. Ya sea mediante transferencia inalámbrica, por cable, utilizando iCloud o recurriendo a una computadora, la transición a un nuevo iPhone o iPad puede realizarse de manera segura y rápida, asegurando que la experiencia de usuario continúe sin sobresaltos.

Liberar espacio en el iPhone es una necesidad común que impacta directamente en el rendimiento y en la capacidad de aprovechar todas las funciones del dispositivo.

Quedarse sin almacenamiento puede impedir tomar fotos, instalar aplicaciones o actualizar iOS, lo que genera frustración y puede forzar decisiones apresuradas que ponen en riesgo la información personal. Entender cómo optimizar el espacio sin perder fotos ni datos clave permite mantener el control y prolongar la vida útil del teléfono.

Esta guía reúne los pasos más efectivos y seguros para gestionar el almacenamiento, tomando en cuenta las recomendaciones directamente de Apple y las mejores prácticas tecnológicas. El objetivo es ayudarte a tomar decisiones informadas, ya seas un usuario nuevo o experimentado en el ecosistema iOS.

Señales de que necesitas liberar espacio

El mensaje de “almacenamiento casi lleno” es una advertencia importante, ya que iOS requiere espacio libre para funcionar correctamente. Ignorar este aviso puede causar fallos al guardar archivos, errores en actualizaciones o problemas al instalar nuevas apps. Detectar y atender estas alertas es clave para evitar bloqueos y asegurar el buen desempeño del dispositivo.

Un iPhone con poco espacio disponible puede funcionar con lentitud, demorar al abrir aplicaciones o incluso presentar inestabilidad. Liberar espacio no garantiza una aceleración milagrosa, pero sí permite que el sistema operativo trabaje en condiciones óptimas.

Cómo identificar los archivos que consumen más espacio en el dispositivo

Antes de borrar contenido, analiza el origen del problema. En muchos casos, el espacio se consume por la suma de múltiples archivos pequeños: fotos, videos, descargas antiguas, aplicaciones en desuso y archivos temporales. Para revisar el almacenamiento:

• Ve a Ajustes > General > Almacenamiento del iPhone.
• Consulta el desglose por tipo de contenido y las recomendaciones de iOS para optimizar el espacio.
• Identifica apps que ocupan mucho almacenamiento y archivos grandes o duplicados.

Este análisis previo es fundamental para decidir qué eliminar y qué conservar.

Elimina aplicaciones y archivos innecesarios

Las apps que no usas pueden ocupar varios gigas. Revisa la lista y elimina las que ya no necesitas. iOS facilita esta tarea mostrando el espacio ocupado por cada aplicación y cuándo fue utilizada por última vez.

Para fotos y videos, elimina duplicados, capturas de pantalla antiguas y clips largos que ya no sean necesarios. Apóyate en servicios de almacenamiento en la nube (como iCloud, Google Fotos o Dropbox) para hacer una copia de seguridad antes de borrar contenido valioso.

Limpia archivos temporales y caché

Muchas aplicaciones, especialmente las de mensajería y redes sociales, almacenan datos temporales que crecen con el tiempo. Revisa los ajustes de cada app y, si es posible, elimina la caché desde la configuración interna.

Navegadores y plataformas de streaming también suelen acumular archivos que pueden ser eliminados sin afectar el funcionamiento principal.

Ajustes del sistema para optimizar el almacenamiento

Activa las recomendaciones automáticas de iOS para liberar espacio siguiendo las sugerencias que aparecen en el menú de Almacenamiento del iPhone. Estas pueden incluir eliminar apps no utilizadas, revisar archivos adjuntos grandes o transferir fotos a la nube.

Además, controla las descargas automáticas y revisa la configuración para evitar que se almacenen archivos pesados sin tu consentimiento. Ajustar estos parámetros ayuda a prevenir la acumulación innecesaria de datos.

Cómo optimizar la memoria del iPhone

• Revisa el almacenamiento regularmente: Haz un chequeo mensual para anticiparte a posibles saturaciones.
• Descarga solo lo necesario: Sé selectivo al guardar apps, archivos y contenido multimedia.
• Aprovecha las copias de seguridad en la nube: Así tendrás un respaldo de tus recuerdos sin saturar la memoria interna.

Liberar espacio en tu iPhone no es solo una solución puntual ante una alerta, sino una práctica esencial para mantener el dispositivo ágil y funcional. Aplicar estos consejos te permitirá disfrutar de todas las características de iOS, evitar errores inesperados y conservar tus datos importantes. Si necesitas orientación especializada, centros de soporte como Mac Center pueden ayudarte a optimizar tu dispositivo sin riesgos.

La salida de Tim Cook como director ejecutivo marca el cierre de quince años en los que Apple no solo consolidó su liderazgo global, sino que generó uno de los mayores saltos de valor bursátil que registraron los mercados en este período.

Invertir 10.000 dólares en acciones de la compañía el día que Cook asumió el mando en 2011 equivale hoy a más de 200.000 dólares, resultado de una revalorización superior al 1.900%, según Bloomberg.

En este sentido, el próximo relevo en la dirección, con la llegada de John Ternus prevista para septiembre de 2026, abre una etapa marcada por la continuidad estratégica, aunque bajo la expectativa de cuál será el nuevo catalizador de crecimiento.

Cómo ha sido el comportamiento bursátil de Apple desde la llegada de Tim Cook

La capitalización bursátil de Apple ascendió de 350.000 millones de dólares en 2011 a aproximadamente 4,01 billones de dólares en 2025, lo que representa un incremento de más de diez veces durante la administración de Cook, según datos de Bloomberg.

En el año 2025, la compañía registró un beneficio neto de 112.000 millones de dólares, equivalente a un crecimiento del 699% respecto del resultado de 2010. Esta expansión financiera se produjo en un contexto de elevada presión internacional, crisis sanitarias y desafíos en la cadena global de suministros.

En el plano operativo, la base instalada de dispositivos en uso alcanzó 2.500 millones, mientras que la cantidad de tiendas propias se amplió a 540, con un impulso notorio en Asia.

El precio promedio de venta del iPhone subió a 1.070 dólares, frente a los 712 dólares de 2011, consolidando la estrategia de expansión de margen y diversificación hacia servicios.

Además, la gestión de Cook está considerada una de las historias de crecimiento y creación de valor más notables del siglo XXI. Según Ross Gerber, analista en Gerber Kawasaki, “cuando Tim Cook llegó, había muchas dudas, pero ha hecho un trabajo fenomenal a lo largo de los años”, declaró a Bloomberg.

Qué esperar de la llegada de un nuevo CEO a Apple

Con el anuncio oficial, el liderazgo de Apple pasará a manos de John Ternus, un ejecutivo que acumula más de veinticinco años en la empresa y un perfil muy ligado al desarrollo de hardware, y Cook se mantendrá como presidente ejecutivo.

Analistas consultados por Bloomberg coinciden en que el cambio directivo supone estabilidad en el núcleo del negocio, con ajustes en los enfoques tácticos, sobre todo en inteligencia artificial (IA) y procesos internos.

De acuerdo con Erik Woodring, especialista en Morgan Stanley, la transición “es poco probable que altere la estrategia central de Apple”, que seguirá enfocada en hardware, servicios, integración vertical y retorno de capital.

Sin embargo, Woodring identifica espacio para un “optimismo renovado” entre los inversores, atentos a eventuales modificaciones en enfoques a largo plazo.

Asimismo, la transición, en palabras de Anurag Rana, analista en Bloomberg Intelligence, “señala continuidad más que un cambio estratégico”, y prevé que la empresa tecnológica seguirá centrada en sus competencias principales: hardware, software e integración de ecosistema.

Cómo evalúa el mercado la sucesión en la dirección de Apple

El diagnóstico de los mercados refleja confianza en la hoja de ruta: el 69% de los analistas sugiere comprar acciones de Apple, frente a solo un 3,4% aconsejando la venta, señala Bloomberg.

El precio objetivo promedio a doce meses alcanza los 301 dólares, cifra que supondría un potencial del 10,2% respecto del cierre del último lunes.

Algunas firmas, como JPMorgan, sitúan ese objetivo en 325 dólares y, desde Wedbush Securities, la pauta es mantener la exposición por encima del promedio, con un parámetro de 350 dólares.

Citigroup destaca la cuota global de 21% en teléfonos inteligentes, con un crecimiento interanual de 5% en ventas frente a una contracción global del 6%, y asigna un objetivo de 315 dólares, lo que implica un margen de mejora del 15,4%.

La historia de Photoshop es un relato inesperado que comienza con la curiosidad de un estudiante universitario y termina transformando para siempre la edición de imágenes digitales.

Cómo nació Photoshop de la mente de un universitario

Thomas Knoll, estudiante de ingeniería en la Universidad de Michigan en 1987, se enfrentaba a un problema: su Macintosh Plus no mostraba correctamente las imágenes en escala de grises. Lo que empezó como un simple parche para mejorar la visualización en pantalla se convirtió en el germen de uno de los programas más influyentes del mundo digital.

No era una necesidad crítica, pero sí una molestia suficiente para que Knoll decidiera intervenir con sus propios conocimientos. Decidió escribir unas líneas de código para solucionar el bug, sin imaginar que esa inquietud técnica lo conduciría a revolucionar la edición de imágenes.

Su primer resultado fue un programa bautizado como Display, que manipulaba los píxeles de la pantalla para simular tonos intermedios de gris, engañando al ojo donde el hardware solo permitía blanco o negro.

Lo que en principio era solo una distracción de ingeniero, una solución casera con valor limitado según el propio Thomas, pronto captó la atención de su hermano, John Knoll. John, que trabajaba en el departamento de efectos especiales de Industrial Light & Magic —la factoría de George Lucas responsable de los efectos visuales de Star Wars e Indiana Jones—, vio en Display un potencial mucho mayor.

Cuál fue el punto de inflexión para convertirse en Photoshop

John convenció a Thomas de que juntos podían llevar ese pequeño programa a otro nivel. La colaboración fraterna sumó la visión creativa de John y la habilidad técnica de Thomas, quienes transformaron Display en un editor de imágenes más ambicioso llamado primero ImagePro y, poco después, Photoshop.

En octubre de 1988 lograron la primera versión alfa, conocida como Photoshop 0.63, aunque esta nunca se lanzó al público. El programa, en esta etapa prehistórica, ya mostraba la capacidad de manipular imágenes con una precisión mucho mayor de la que permitían los métodos tradicionales de edición fotográfica.

Fue entonces cuando la empresa Adobe reparó en el potencial del proyecto. Tras negociar con los Knoll, compró el programa y preparó su lanzamiento comercial. El 19 de febrero de 1990, Adobe Photoshop 1.0 llegó finalmente al mercado, aunque de forma exclusiva para Mac System 6.0.3.

Esta primera versión tenía un peso considerable para la época —2 megabytes— y un coste de 895 dólares, lo que lo convertía en una herramienta orientada principalmente a profesionales: diseñadores gráficos, agencias de publicidad y redacciones periodísticas.

El impacto cultural y profesional de Photoshop

El alcance de Photoshop trascendió rápidamente el ámbito profesional. Convertido en estándar de la industria, su interfaz y sus herramientas han sido replicadas por incontables programas de edición. Lo que en los años 80 empezó como una forma de resolver un simple problema de visualización, se transformó en una plataforma esencial para fotógrafos, diseñadores y artistas de todo el mundo.

La herramienta ha acompañado la evolución de los medios, la publicidad y el arte visual, y su legado se mantiene vigente más de treinta años después de aquel primer experimento en el Macintosh Plus de un joven estudiante.

En 2013, Adobe realizó un gesto simbólico donando el código fuente de Photoshop 1.0 al Computer History Museum, reconociendo el valor histórico del programa en la cultura informática.

Y seis años después, Thomas y John Knoll fueron reconocidos con un premio científico y de ingeniería por la arquitectura y el desarrollo original de Photoshop. Actualmente, el programa sigue ampliando sus capacidades, integrando funciones como el relleno generativo y la edición asistida por inteligencia artificial, manteniéndose a la vanguardia en el cambiante panorama de la edición digital.

Apple ya comenzó el despliegue de iOS 26.5 Beta 4, una nueva versión de prueba del sistema operativo para iPhone enfocada en mejorar el rendimiento general, corregir errores y seguir desarrollando funciones que llegarán oficialmente en las próximas semanas. Aunque está dirigida principalmente a desarrolladores, esta actualización anticipa varias de las novedades que formarán parte de la versión final de iOS 26.5.

La compañía mantiene así su calendario de actualizaciones antes de la WWDC 2026, evento donde se espera que Apple presente oficialmente iOS 27 y otras novedades relacionadas con su ecosistema de dispositivos.

Una actualización centrada en rendimiento y estabilidad

A diferencia de otras versiones más enfocadas en cambios visuales, iOS 26.5 Beta 4 se presenta como una actualización continuista. El objetivo principal de Apple en esta etapa es optimizar el funcionamiento diario del sistema y ofrecer una experiencia más fluida para los usuarios de iPhone.

Entre las mejoras más evidentes aparecen transiciones más suaves entre aplicaciones, una navegación más rápida por los menús y una reducción de pequeños errores detectados en versiones beta anteriores.

Apple también trabajó en optimizar el consumo energético durante tareas exigentes, algo que podría ayudar a mejorar la autonomía en determinados modelos de iPhone. Además, la actualización incorpora ajustes para controlar mejor la temperatura del dispositivo durante sesiones prolongadas de uso intensivo.

Otro de los cambios destacados está relacionado con la respuesta del teclado, que ahora ofrece una escritura más fluida y rápida, especialmente en aplicaciones de mensajería y productividad.

Apple sigue mejorando los mensajes entre iPhone y Android

Una de las funciones más importantes que continúa evolucionando en iOS 26.5 es el soporte para mensajes RCS con cifrado de extremo a extremo. Aunque todavía permanece en fase de prueba, Apple sigue avanzando en la integración de este estándar de comunicación.

El objetivo es mejorar la experiencia de mensajería entre usuarios de iPhone y dispositivos Android compatibles, incorporando mayores niveles de privacidad y funciones más avanzadas frente al tradicional SMS.

La implementación de RCS representa uno de los cambios más relevantes en la estrategia de comunicación de Apple en los últimos años, especialmente por la creciente presión para ofrecer una experiencia más unificada entre plataformas.

Cambios específicos para usuarios en Europa

La nueva beta también introduce novedades relacionadas con las regulaciones europeas. Apple volvió a habilitar el reenvío de notificaciones, una función que había sido desactivada temporalmente en versiones anteriores.

Con este ajuste, la empresa busca mejorar la integración entre el iPhone y accesorios o dispositivos de terceros, además de adaptarse a los requisitos regulatorios establecidos por la Unión Europea.

Estos cambios forman parte de la estrategia de Apple para cumplir con las nuevas normativas digitales que buscan aumentar la interoperabilidad dentro de los ecosistemas tecnológicos.

Apple Maps suma nuevas funciones

La aplicación Apple Maps también recibe varias mejoras dentro de iOS 26.5 Beta 4. Entre las novedades aparecen nuevos iconos visuales, sugerencias personalizadas y funciones relacionadas con lugares recomendados según búsquedas recientes o tendencias cercanas.

Además, Apple comenzó a introducir anuncios adaptados a determinadas regiones, ampliando así la personalización dentro de la aplicación de navegación.

La compañía busca reforzar el papel de Apple Maps frente a competidores como Google Maps, apostando por recomendaciones más inteligentes y una experiencia más integrada dentro del ecosistema Apple.

Mejor integración con accesorios

Otro de los cambios prácticos de esta beta afecta al emparejamiento de accesorios oficiales como Magic Keyboard, Magic Mouse y Trackpad.

Con iOS 26.5 Beta 4, el proceso de configuración automática se vuelve más rápido y sencillo, eliminando pasos manuales adicionales y facilitando el uso de varios dispositivos Apple dentro del mismo entorno de trabajo.

Nuevos idiomas y cambios en suscripciones

En el apartado de accesibilidad, Apple añadió soporte para dos nuevas opciones lingüísticas en el teclado: Anatut y Anatut Latin. Con ello, la empresa continúa ampliando las herramientas para usuarios multilingües.

A nivel de servicios, también se incorporan nuevas opciones para las suscripciones dentro de la App Store. Los desarrolladores podrán ofrecer pagos mensuales para planes anuales con descuento, una medida pensada para facilitar la contratación de servicios de largo plazo.

Si el calendario previsto se mantiene, Apple lanzaría la versión Release Candidate de iOS 26.5 a inicios de mayo de 2026, mientras que la actualización final llegaría poco después para todos los usuarios compatibles de iPhone.

Aunque la presentación oficial del iPhone 18 Pro está prevista para septiembre y Apple no ha confirmado información concreta, ya circulan filtraciones que adelantan cuáles podrían ser las principales novedades de este modelo.

El dispositivo mantendría la estética de generaciones anteriores, pero incorporaría mejoras tecnológicas en el procesador, la pantalla, la conectividad y la variedad de colores disponibles, respondiendo así a demandas y tendencias que los usuarios han estado esperando durante años.

Cambios en diseño: nuevos colores y detalles en la parte trasera

El diseño del iPhone 18 Pro mantendría la identidad visual de la generación pasada, aunque se notarían diferencias puntuales. Entre las novedades más comentadas está la posible incorporación de dos colores nuevos: un rojo cereza y un azul cielo, que recuerda al tono usado en el iPhone 13 Pro.

Por otra parte, la superficie trasera de cerámica podría adoptar un acabado esmerilado, lo que facilitaría una transición visual más suave hacia el marco de aluminio y le daría un aire renovado al área del MagSafe.

Una Isla Dinámica más pequeña y mejoras en la pantalla

Entre las novedades del diseño frontal, todo indica que la Isla Dinámica será de menor tamaño gracias a la integración de sensores del Face ID bajo la pantalla. Aunque se había rumoreado sobre un posible orificio para la cámara, las filtraciones más recientes apuestan solo por una reducción de la isla.

En cuanto a las pantallas, ambos modelos Pro incorporarían tecnología LTPO+, optimizando el consumo energético y prolongando la vida útil de la batería. Los tamaños se mantendrían en 6,3 y 6,9 pulgadas respectivamente.

Hardware renovado: procesador A20 Pro y chips de conectividad

Uno de los grandes saltos del iPhone 18 Pro sería el estreno del nuevo procesador A20 Pro, fabricado en 2 nanómetros por TSMC. Este avance promete un rendimiento superior y una eficiencia energética mejorada respecto a la generación anterior.

En el apartado de conectividad, el nuevo módem C2 permitiría conexiones LTE y 5G más eficientes y, posiblemente, cobertura 5G vía satélite. Junto a este componente, Apple sumaría un chip N2 dedicado a mejorar la experiencia Wi-Fi y Bluetooth, asegurando conexiones más rápidas y estables.

Innovaciones en conectividad

Aunque los detalles sobre el sistema fotográfico aún no han sido confirmados, se espera que el iPhone 18 Pro introduzca mejoras tanto en hardware como en software para mantenerse competitivo en un mercado donde la fotografía móvil es clave.

La conectividad, por su parte, se vería reforzada no solo por el módem C2 y el chip N2, sino también por la posible llegada de nuevas funciones de comunicación satelital que amplíen las capacidades del dispositivo en zonas remotas o de difícil acceso.

Con estos avances, el iPhone 18 Pro apunta a mantener la esencia de la generación anterior mientras incorpora detalles y tecnologías que responden tanto a las tendencias de la industria como a las demandas de los usuarios más exigentes.

Cuándo se lanzarán el iPhone 18 Pro, 18 Pro Max y el iPhone Fold

Las últimas filtraciones sobre la próxima generación de iPhone apuntan a cambios significativos en la estrategia de lanzamiento, el diseño y las funcionalidades de los dispositivos.

Uno de los aspectos más destacados es que Apple estaría planeando un lanzamiento escalonado: primero saldrían al mercado los modelos iPhone 18 Pro, 18 Pro Max y el esperado iPhone Fold en septiembre de 2026. Los modelos estándar, como el iPhone 18, el 18e y la segunda generación del iPhone Air, se presentarían recién en la primavera de 2027.

Entre las novedades más llamativas figura el desarrollo del primer iPhone plegable. Este modelo, conocido hasta ahora como iPhone Fold, contaría con una pantalla de 5,5 pulgadas cuando está cerrado y de 7,8 pulgadas al desplegarse, con una relación de aspecto 4:3. Otras características incluirían una carcasa de titanio y la incorporación de Touch ID en el lateral del dispositivo.

La salida de Tim Cook como CEO de Apple refleja que un cambio de líder puede ser el punto de partida para una nueva etapa en la empresa y una evolución en la forma de dirigir.

El ascenso de Apple a una capitalización bursátil de 4 billones de dólares y el salto de ingresos de 108.000 millones a 416.000 millones de dólares durante el mandato de Cook ofrecen, en términos financieros, el retrato de una de las sucesiones de CEO más exitosas de la historia.

No obstante, el perfil operativo de Cook, alejado del carisma visionario de Steve Jobs, resultó decisivo: su elección no consistió en emular a su predecesor, sino en consolidar una identidad propia.

La identidad estaba definida por la eficiencia en la cadena de suministro, el desarrollo de servicios y dispositivos portátiles y la apuesta estratégica por la privacidad como elemento distintivo de la marca. Ese ajuste entre persona y cargo fue, durante 15 años, la base de estabilidad e innovación en la empresa.

En qué se diferencia Tim Cook de John Ternus, su sucesor en Apple

Un dato diferencial proviene de colaboradores cercanos a Cook y al recién designado sucesor, John Ternus. Según dijeron a Bloomberg, mientras Cook era reconocido por evitar el dilema de elegir entre alternativas, siempre indagaba, cuestionaba, prolongando el análisis, Ternus se distingue por una disposición más resuelta: ante dos opciones, elige una.

Este matiz operativo resulta clave en el contexto actual, donde el retraso de Apple Intelligence y la pérdida de terreno de Siri frente a competidores han dejado a la compañía en una posición de defensa, en contraste con su tradicional liderazgo en innovación.

De qué forma una manera de liderar puede quedar obsoleta

La escena clave descrita por varios directores ejecutivos entrevistados por analistas de Fortune señala un fenómeno extendido pero poco conocido: cuando el contexto de la organización evoluciona, pero el líder continúa actuando desde los hábitos y criterios que lo llevaron a la cima, la brecha entre dirección y realidad se agranda.

“Estoy haciendo todo lo que antes funcionaba. Pero es como si la habitación hubiera cambiado de forma y yo sigo de pie donde antes estaban los muebles”, relató un directivo, ilustrando el desconcierto ante la transformación del ambiente empresarial.

El traslado de ese dilema al núcleo de Apple pone en evidencia el riesgo de que el propio sistema operativo cultural de una empresa, hecho de las rutinas y prioridades del líder, se vuelva un lastre si el cambio de etapa exige nuevas formas de decidir y actuar.

La “excelencia operativa” de Cook, que permitió a Apple sortear crisis y ampliar su fortaleza en servicios y dispositivos, fijó los límites de su crecimiento al enfrentarse a la revolución de la inteligencia artificial.

Qué se puede esperar de John Ternus como nuevo CEO de Apple

Con veinticinco años de trayectoria en Apple, John Ternus accede a la cima de la compañía desde la ingeniería de hardware, justo cuando el énfasis estratégico apunta hacia la inteligencia artificial, el software y los servicios.

Este nuevo perfil plantea la incógnita de si mantendrá la impronta de ingeniero en una organización que demanda liderazgo en innovación digital, o si optará, como Cook en 2011, por redefinir las expectativas del cargo sobre la base de las necesidades emergentes del sector.

Para responder de manera autónoma qué ha ocurrido y cuál es la consecuencia inmediata, Ternus asume formalmente el cargo máximo en Apple, tras una planificación iniciada por Cook mucho antes de que el mercado forzara su salida.

Mientras muchas empresas ven la cultura de liderazgo perpetuarse hasta el estancamiento, la sucesión en Apple pone el foco en la necesidad de desapego consciente de aquellos modelos de dirección que, aún exitosos, comienzan a mostrar signos de caducidad ante transformaciones tecnológicas profundas.

Así, la experiencia reciente de Tim Cook confirma dos lecciones para cualquier alto directivo: liderar desde la autenticidad puede llevar a la cima, pero incluso la elección más adecuada de identidad y método tiene fecha de caducidad frente a nuevas exigencias del sector.

En un momento marcado por la sofisticación y aumento de los ciberataques, el hábito de reiniciar el celular, ya sea iPhone o Android, se posiciona como una de las pautas más recurrentes dentro de las estrategias de seguridad digital.

Usuarios han incorporado esta práctica tanto como una rutina de mantenimiento como una medida preventiva frente a amenazas cibernéticas que evolucionan de manera constante. Esta tendencia se apoya en pautas oficiales de organizaciones como la Agencia Nacional de Seguridad de los Estados Unidos (NSA).

La medida de reiniciar el celular puede limitar el impacto de ciertas amenazas, en especial aquellas que actúan de manera sigilosa en la memoria del dispositivo. En este sentido, se detalla cómo realizar correctamente el reinicio del iPhone, cada cuánto tiempo conviene y qué otras pautas de seguridad sugieren los expertos.

Cuál es la forma correcta de reiniciar un iPhone

Apple establece un proceso para reiniciar los modelos más recientes de iPhone, desde el iPhone X hasta las series 11, 12 y 13, así como versiones posteriores.

Es necesario mantener presionado cualquiera de los botones de volumen junto con el botón lateral hasta visualizar en pantalla el deslizador para apagar. Una vez que aparece el control, se debe deslizar y esperar aproximadamente 30 segundos hasta que el dispositivo se apague por completo.

Para encender nuevamente el teléfono, Apple instruye a presionar el botón lateral, ubicado en el costado derecho del dispositivo, hasta observar el logotipo de la marca. Este procedimiento garantiza que el teléfono cierre correctamente los procesos activos y recargue el sistema operativo desde cero.

Cada cuánto se debe reiniciar el teléfono y por qué

El Centro de Colaboración en Ciberseguridad de la Agencia Nacional de Seguridad de los Estados Unidos sostiene que reiniciar el teléfono una vez por semana puede reducir el riesgo frente a amenazas como el malware no persistente, conocido como fileless malware.

Este tipo de software malicioso opera exclusivamente en la memoria RAM del dispositivo, sin dejar rastros en el almacenamiento permanente. Por este motivo, el reinicio elimina de la memoria cualquier código malicioso activo, aunque no borra virus o archivos dañinos almacenados en el sistema.

Además, ESET advierte que esta pauta de la NSA responde al avance de técnicas de ataque cada vez más sofisticadas. Aunque reiniciar no es una solución definitiva y no elimina amenazas persistentes, representa una barrera adicional que dificulta el accionar de los ciberatacantes.

Qué otras pautas de seguridad acompañan el reinicio del teléfono

Sumado a reiniciar el teléfono, la NSA aconseja actualizar regularmente el sistema operativo del dispositivo. Tanto en iPhone como en Android, la instalación de las versiones más recientes de software permite corregir vulnerabilidades identificadas y mejorar los mecanismos de defensa frente a nuevas amenazas.

Jake Moore, asesor global de ciberseguridad en ESET, afirma que “mientras la gente actualice regularmente sus dispositivos cuando se lanzan nuevas versiones del sistema operativo, los dispositivos se mantendrán en buen estado y protegidos”.

Asimismo, el uso de contraseñas seguras y únicas para cada cuenta o servicio, así como la implementación de métodos de autenticación biométrica, forman parte de las pautas sugeridas por la NSA para minimizar los riesgos de acceso no autorizado.

La agencia promueve la utilización de un PIN o patrón de desbloqueo. Desalienta prácticas como reutilizar claves o emplear combinaciones fáciles de adivinar.

Cuáles hábitos pueden poner en riesgo la seguridad de un celular

Entre las acciones que representan mayor peligro se encuentra la apertura de enlaces de origen desconocido, la descarga de archivos adjuntos enviados por remitentes no verificados y la realización de procesos como el root o jailbreaking, que eliminan las restricciones de seguridad impuestas por los fabricantes.

Estas prácticas amplifican las posibilidades de que aplicaciones no autorizadas obtengan permisos de administrador o controlen el acceso a datos sensibles.

Apple ha presentado una serie de avances medioambientales que marcan un nuevo estándar en la industria tecnológica. La compañía anunció que, para 2025, todos sus productos incorporarán un 30% de materiales reciclados, con metas específicas como el uso de cobalto y oro 100% reciclados en componentes clave.

Este compromiso refuerza la estrategia de Apple para minimizar el impacto ambiental de sus dispositivos y avanzar hacia su objetivo de ser una empresa neutra en carbono para 2030.

La noticia es relevante porque representa un paso decisivo hacia la fabricación responsable de teléfonos inteligentes, en un panorama global que demanda mayor sostenibilidad y transparencia en la cadena de suministro tecnológica. Los nuevos estándares de Apple no solo afectan a quienes compran un iPhone, también presionan a toda la industria a adoptar prácticas más limpias y responsables.

Cómo es el cambio ambienta que planea Apple

Según el informe anual de progreso medioambiental de Apple, todas las baterías diseñadas por la compañía ya utilizan cobalto 100% reciclado, mientras que los imanes de todos sus dispositivos se fabrican con tierras raras recicladas. Además, las placas de circuito impreso incluyen oro y estaño reciclados en el revestimiento y la soldadura, respectivamente.

Estos avances no solo reducen la explotación de recursos naturales, también elevan el estándar ético en la obtención de materiales, garantizando el respeto a los derechos humanos y al medio ambiente en toda la cadena de suministro.

En 2025, Apple completó la transición a empaques hechos íntegramente de fibra, eliminando el plástico de sus presentaciones. Los ingenieros y diseñadores de la empresa han desarrollado alternativas sostenibles para cada componente del embalaje, logrando reemplazar bandejas y protectores de pantalla plásticos por versiones de papel reciclado.

La innovación se extiende al diseño de cajas grandes, ahora plegables y fáciles de reciclar en casa, lo que facilita el manejo responsable de los residuos.

Reciclaje avanzado y recuperación de materiales

Apple está invirtiendo en tecnología de reciclaje de última generación, como la planta Cora en California. Esta instalación utiliza trituración de precisión y sensores avanzados para maximizar la recuperación de materiales valiosos de dispositivos fuera de uso.

A esto se suma A.R.I.S., un sistema de identificación inteligente que ayuda a clasificar residuos electrónicos y optimizar el reciclaje. Estos desarrollos permiten que cada vez más componentes de los productos Apple regresen a la cadena de producción como materia prima reciclada.

El compromiso ambiental de Apple va más allá de los materiales. La empresa y sus proveedores sumaron más de 20 gigawatts de energía renovable en 2025, suficiente para abastecer a más de 3,4 millones de hogares al año.

También avanzan en la gestión eficiente del agua: solo en 2025, Apple y sus socios ahorraron 17.000 millones de galones de agua dulce y repusieron más de la mitad del agua utilizada en sus instalaciones globales. Los centros de datos de la empresa ahora cuentan con certificación de gestión responsable del recurso hídrico.

MacBook Neo, una apuesta por la sostenibilidad ambiental

La MacBook Neo, lanzada este año, es el dispositivo Apple con mayor contenido reciclado hasta la fecha, con un 60% de materiales reciclados y procesos de fabricación que reducen el uso de materia prima y agua. Esta laptop ilustra el camino de la compañía hacia una producción más limpia y sustentable.

Apple ha alcanzado una tasa de recuperación de residuos del 75% en sus operaciones y lidera iniciativas para certificar sus tiendas y centros de datos bajo el estándar TRUE Zero Waste. Además, invita a sus clientes a reciclar dispositivos en desuso de forma gratuita, asegurando que los materiales valiosos sean recuperados y reutilizados.

El plan de Apple para fabricar iPhones y otros dispositivos con oro y cobalto 100% reciclados no solo responde a una necesidad ambiental, sino que redefine las expectativas de la industria tecnológica. La combinación de innovación, responsabilidad social y colaboración con proveedores globales posiciona a la compañía como referente en sostenibilidad. El reto será mantener este ritmo de avances y contagiar a otros gigantes tecnológicos a sumarse a una producción más ética y respetuosa con el planeta.

Tim Cook definió el lanzamiento del Apple Watch en 2014 como el mayor acierto de su gestión al frente de Apple, argumentando que este dispositivo transformó la relación entre la tecnología y la salud al ofrecer herramientas capaces de salvar vidas y mejorar el bienestar de millones de usuarios.

El saliente CEO de Apple compartió esta reflexión en un reciente encuentro interno con empleados y directivos, donde estuvo presente su sucesor, John Ternus.

Cook, quien ha liderado Apple desde 2011, condujo a la compañía a alcanzar una valoración cercana a los 4 billones de dólares. En este periodo, la empresa no solo consolidó el liderazgo en dispositivos inteligentes, sino que profundizó la apuesta por la integración de salud y tecnología, visible en el impacto mundial del Apple Watch.

Qué dijo Tim Cook en su reunión con los empleados de Apple y su sucesor

Según Bloomberg, durante la reunión, Cook afirmó que la decisión de crear el Apple Watch quedó marcada desde el primer testimonio recibido: “Recuerdo recibir la primera nota de un usuario que me dijo que el reloj le salvó la vida”.

Esta experiencia, que calificó de conmovedora, se ha multiplicado con el tiempo, porque hoy afirma recibir mensajes similares “a diario”. Tal volumen de casos ha consolidado al Apple Watch como pilar estratégico en la integración de tecnología y sanidad, según explicó el directivo.

Desde su debut comercial en 2014, el Apple Watch dejó de ser un simple monitor de frecuencia cardiaca y evolucionó hasta convertirse en un asistente de seguimiento biométrico.

El dispositivo sumó capacidades para alertar de riesgos médicos y anticipar eventos de salud, lo que reforzó su posición como aliado clave para millones de usuarios. Cook dijo ante la audiencia interna que esta orientación al bienestar ha redefinido la misión de Apple y ha guiado el desarrollo de nuevas funciones en sus productos.

Cuál es el mayor error de Tim Cook bajo la dirección de Apple

Más allá de éxitos como el Apple Watch, Cook abordó en el mismo encuentro uno de los episodios más difíciles de su mandato: el lanzamiento fallido de Apple Maps. Cook confesó frente a empleados y directivos que el producto salió al mercado sin estar realmente listo, porque la empresa “pensó que lo estaba porque estábamos probando más cosas a nivel local”.

La falta de preparación desembocó en un duro impacto organizativo, que incluyó la salida de Scott Forstall, entonces responsable de software y figura destacada en la época de Steve Jobs.

Además, el error obligó a Apple a una reacción poco usual en la industria tecnológica: Cook relató que la empresa pidió disculpas públicas y sugirió el uso de aplicaciones de la competencia, una decisión que describió como “una cura de humildad” y era lo correcto para los usuarios.

La transformación posterior de Apple Maps se sustentó en inversiones sostenidas en desarrollo y mejora de datos geográficos. Cook expuso que esta reconversión convirtió a la aplicación en una de las mejores del mercado, señalando que la filosofía de aprendizaje constante y el enfoque en el usuario permitieron evitar crisis mayores en productos como AirPower o el coche autónomo.

Qué puesto de trabajo tendrá Tim Cook luego de ser CEO de Apple

Tim Cook dejará el cargo de CEO de Apple el próximo 1 de septiembre, pero su vínculo con la compañía tecnológica está intacto: asumirá la presidencia de la junta directiva.

Asimismo, la llegada de Cook a la presidencia de la junta implica tomar el relevo de Arthur D. Levinson, quien ocupaba el puesto desde 2011. Levinson, de perfil bajo y con nulas apariciones públicas, continuará en el consejo como director independiente a partir de la llegada de Cook.

Ante su nuevo rol, Según Bloomberg, Cook dijo que “esta es un área donde hemos forjado relaciones a lo largo de varios años, incluso durante más de una década, y creo que puedo ayudar en eso”. El empresario agregó que “probablemente ayudaré en otras cosas”.

El verano de 2022 quedó marcado en la historia de la tecnología por una de las llamadas más inesperadas de la industria: Elon Musk contactó a Tim Cook para plantearle una propuesta que, de aceptarse, habría cambiado lo que hoy es Starlink.

Aquella llamada era una oferta que pedía el dueño de Tesla a Apple, por 5.000 millones de dólares para que compraran su proyecto de internet satelital y evitar una potencial competencia.

Por qué el internet satelital estuvo en medio de Elon Musk y Apple

Mucho antes del ultimátum de Musk, en 2015, Apple ya había soñado con convertirse en proveedor mundial de internet satelital. El denominado Proyecto Eagle era una colaboración con Boeing para desplegar miles de satélites y así ofrecer banda ancha a todos los dispositivos de la marca, pero también a hogares completos.

El objetivo era dotar de internet sin depender de operadores terrestres, con antenas que los usuarios podrían instalar en sus ventanas y distribuir la señal por toda la casa.

La proyección financiera era que Apple tuviera modelos de suscripción propios, combinando conectividad satelital con servicios como iCloud+ o un posible Apple Star+. El alcance de la iniciativa suponía un cambio de paradigma, eliminando la dependencia de AT&T, Verizon y otras operadoras.

Sin embargo, el miedo se impuso. Según fuentes internas citadas por The Information, Tim Cook temía el posible boicot de las operadoras, que representan una fuente de ventas y distribución clave para el iPhone. Si Apple dejaba de necesitarlas, el riesgo era que retiraran sus dispositivos de los catálogos, afectando las cifras de ventas de manera directa.

Además, Cook evaluó las consecuencias regulatorias: transformarse en operador de telecomunicaciones implicaría nuevas obligaciones de vigilancia y “backdoors” exigidas por el gobierno estadounidense, lo que choca con la política de privacidad de la marca. Así, el Proyecto Eagle fue cancelado en 2016, tras un gasto de 36 millones de dólares solo en pruebas iniciales.

Cuál fue el ultimátum de Elon Musk a Apple

En agosto de 2022, mientras Apple se preparaba para presentar el iPhone 14, Elon Musk se enteró de que la compañía anunciaría una función de conectividad satelital, aunque limitada a situaciones de emergencia SOS. Viendo una oportunidad y sintiendo que la iniciativa podía crecer, Musk decidió actuar con rapidez.

La propuesta fue contundente: Apple debía pagar 5.000 millones de dólares por adelantado a cambio de 18 meses de exclusividad sobre el servicio satelital de Starlink. Tras este periodo, la cuota sería de 1.000 millones anuales. Si la oferta era rechazada, Musk amenazaba con lanzar un servicio propio capaz de convertir a Starlink en un competidor directo para el iPhone. Y para aumentar la presión, dio a Tim Cook solo 72 horas para responder.

Para ese momento, Starlink ya contaba con una constelación de satélites operativa, ofreciendo la infraestructura que Apple había soñado, pero nunca llegó a desarrollar por sí misma. Musk buscaba así un acuerdo que le asegurara un cliente de primera línea y, al mismo tiempo, bloqueara la entrada de Apple en el mercado satelital durante el periodo más crítico del despliegue.

La respuesta de Apple fue negativa. La empresa optó por mantener su estrategia conservadora y apostó por una alianza con Globalstar, una compañía de menor escala que ofrecía algo que Musk no podía garantizar: discreción y control total. Globalstar no protagonizaría polémicas públicas ni exigiría protagonismo en la relación.

El rechazo supuso también una declaración de principios para Tim Cook, quien prefirió la estabilidad y la previsibilidad, aunque fuera a costa de limitar el alcance de la función satelital a situaciones de emergencia. Así, los usuarios de iPhone accedieron al servicio SOS vía satélite, sin la ambición de convertirse en un proveedor global de internet.

Musk, fiel a su palabra, no tardó en reaccionar. Exactamente dos semanas antes del lanzamiento del iPhone 14, SpaceX anunció una alianza con T-Mobile para lanzar Starlink Direct to Cell, un proyecto que permitía a cualquier smartphone enviar mensajes, hacer llamadas y navegar por internet en zonas donde antes eso era imposible, incluso en lugares tan remotos como el Everest.

En su salida como CEO de Apple, Tim Cook dejaría a su sucesor, John Ternus, un plan detallado con recomendaciones sobre próximos productos. La hoja de ruta incluye tanto propuestas para nuevos lanzamientos como sugerencias para descartar proyectos, recoge Bloomberg.

Uno de los productos destacados es el iPhone plegable, que se lanzaría en septiembre de 2026, enfocado en la durabilidad, el rendimiento, un pliegue menos visible y una pantalla horizontal al desplegarse, similar a la de un iPad.

Este desarrollo se alinea con la experiencia de Ternus, que ha trabajado extensamente en el iPad y en la mejora del rendimiento y la duración de la batería en los dispositivos de Apple.

Por otro lado, Apple también habría explorado un iPad plegable de unas 20 pulgadas. Sin embargo, este dispositivo podría no llegar al mercado y quedar solo como un experimento.

Qué incluye la hoja de ruta de Tim Cook para John Ternus

La hoja de ruta que Tim Cook habría dejado a John Ternus para su gestión en Apple no solo contempla el visto bueno para el iPhone plegable y el descarte del iPad plegable, también abarca una serie de productos enfocados en el hogar inteligente y dispositivos portátiles impulsados por inteligencia artificial.

Productos para el hogar inteligente con IA

Entre las propuestas se encontraría un centro de control para el hogar inteligente, similar a un HomePod con pantalla, que puede colocarse en una base de altavoz semiesférica o fijarse a la pared mediante un sistema magnético.

Este dispositivo contaría con un sistema operativo basado en Siri para gestionar funciones del hogar y ofrecerá herramientas como FaceTime. Además, integraría un reconocimiento facial para personalizar la experiencia del usuario.

Apple también estaría desarrollando un robot de sobremesa, una versión ampliada del centro de control, con una pantalla de unas 9 pulgadas acoplada a una extremidad robótica que permite mover el panel. Esta característica buscaría mejorar la experiencia en videollamadas y otras funciones interactivas.

En cuanto a la seguridad, la empresa planearía competir con Ring y Google Nest con un sistema de seguridad doméstica centrado en la privacidad. El producto principal sería un sensor con cámara diseñado para proteger la información personal.

Dispositivos portátiles con cámara e inteligencia artificial

El plan incluiría unas gafas inteligentes que utilizarían cámaras para capturar contenido multimedia y recopilar datos para aplicaciones de inteligencia artificial. Este dispositivo, que competiría con las Ray-Ban inteligentes, ofrecería funciones como reproducción de música, activación de Siri y llamadas telefónicas.

Respecto a los AirPods, Apple trabajaría en una versión avanzada equipada con cámaras de baja resolución. Estos auriculares recopilarían imágenes del entorno para procesarlas con IA, brindando recordatorios visuales e indicaciones contextuales al usuario.

Otro desarrollo sería un colgante circular pequeño con cámara de visión artificial. Este dispositivo podría usarse como collar o broche y capturaría datos para integrarlos con las funciones de IA y Siri del iPhone.

Otros productos en desarrollo

Apple proyectaría lanzar una MacBook de gama alta con pantalla táctil a finales de 2026 o principios de 2027, que sería su primer ordenador portátil con esta tecnología. Si el producto tiene éxito, Ternus podría expandir el concepto a otros modelos de la línea.

Finalmente, la compañía estaría planeando unas gafas de realidad aumentada más ligeras, capaces de superponer información digital sobre imágenes del mundo real. Este dispositivo, previsto entre 2028 y 2030, apuntaría a ser una posible alternativa futura al iPhone.

John Ternus ya se habría reunido con los empleados de Apple

John Ternus ya se habría reunido con los empleados de Apple tras el anuncio de la salida de Tim Cook como CEO, prevista para septiembre de 2026.

Durante un encuentro reciente, Ternus habría afirmado que Apple está a punto de “cambiar el mundo” y calificó la actual cartera de productos como la más emocionante de toda su trayectoria profesional, según el medio citado previamente.

La llegada de una nueva generación de iPad básico con chip A18 podría marcar el cierre de una era en la estrategia de nombres de Apple. Tras abandonar la numeración clásica con la última versión y optar por denominaciones centradas en las características técnicas, la compañía estaría considerando dar un giro en la identidad de su tableta de entrada.

De esta manera, la compañía se estaría alejando de los títulos genéricos para adoptar una nomenclatura más distintiva y alineada con sus lanzamientos recientes.

Evolución en la estrategia de nombres: del iPad genérico al posible iPad Neo

Durante años, Apple mantuvo un sistema claro de numeración para el iPad de entrada, con generaciones fácilmente identificables por el consumidor. Sin embargo, el lanzamiento del iPad (A16) rompió con esa tradición, eliminando la referencia generacional y poniendo el foco en el procesador como principal seña de identidad.

Este cambio, aunque clarificaba el rendimiento, no resolvía del todo los desafíos de diferenciación y posicionamiento en la gama de productos.

El ejemplo más reciente de esta nueva filosofía está en la línea MacBook. Cuando Apple presentó el MacBook Neo, evitó usar un nombre genérico y apostó por una denominación que, según Greg Joswiak, buscaba dotar al producto de “identidad (...) algo corto y pegadizo, que encajara con Air y Pro pero que también transmitiera novedad”.

Joswiak, quien entabló una conversación con Mark Spoonauer de Tom’s Guide, subrayó que “Neo significa literalmente nuevo, o reinvención”, y que este nombre era perfecto para describir la visión de Apple sobre una laptop accesible y de gran valor.

Qué nombre tendrá el próximo iPad

A la luz de estas declaraciones y de la evolución del naming en otros productos, no sería extraño que el próximo iPad básico adoptase el apellido “Neo”, según el medio 9to5Mac. Sin embargo, existe un obstáculo relevante: el nuevo modelo no supondrá una revolución en términos de diseño, ya que mantendrá el lenguaje visual presentado en 2022, limitando los cambios al interior y al procesador A18.

Esto podría frenar la introducción de un nombre que alude a una reinvención total, y dejar la puerta abierta a que Apple conserve su actual denominación o busque una nueva fórmula de identidad cuando se produzca un salto realmente innovador.

El debate sobre cómo Apple bautizará su próximo iPad básico sigue abierto. El reciente abandono de nombres vagos y la inclinación hacia títulos con mayor personalidad y sentido dentro de la familia de productos podrían anticipar una transformación significativa en la marca.

John Ternus afirma que Apple está a punto de “volver a cambiar el mundo”

Con la llegada de John Ternus a la dirección de Apple, la compañía se adentra en una etapa en la que la inteligencia artificial y la innovación en dispositivos conectados serán protagonistas. Tras quince años bajo el liderazgo de Tim Cook, Ternus asume el cargo con la intención de profundizar la integración de la IA en el día a día de los usuarios, sin perder de vista los valores que han definido a la marca.

En su primera intervención como futuro CEO, Ternus adoptó un discurso optimista y de mirada a largo plazo, asegurando —según Bloomberg— que Apple atraviesa “la fase más emocionante” de su historia reciente. Destacó que la inteligencia artificial será el motor de una nueva ola de productos y servicios, con potencial para transformar el mercado. “Estamos a punto de volver a cambiar el mundo”, subrayó Ternus.

Entre los proyectos en desarrollo figuran dispositivos como gafas inteligentes y AirPods con cámaras integradas. De acuerdo con Bloomberg, Apple está experimentando con hasta cuatro modelos diferentes de gafas y explora la creación de accesorios tipo llavero equipados con tecnología de imagen.

El objetivo es que todos estos dispositivos se conecten con el iPhone y aprovechen el potencial de la inteligencia artificial, promoviendo una integración aún más profunda de la IA en la rutina diaria de los usuarios.

A veces, una empresa representa su época. Ford y su Modelo T capturaron el dinamismo de los locos años veinte. IBM encarnó el tecnooptimismo de la primera era de la informática en la década de 1970. General Electric personificó el capitalismo despiadado de la década de 1990. Durante gran parte de este siglo, la empresa del momento ha sido Apple. El iPhone, una elegante puerta de entrada a la omnipresente economía de las aplicaciones, ha sido tan representativo del espíritu de la época como lo fue el voluminoso peinado en la década de 1980. Lo mismo ocurre con la apuesta de Apple por la globalización y, especialmente, por China, como lugar primero para fabricar dispositivos y luego para venderlos.

Durante los últimos 15 años, este icono de la era digital y del libre comercio ha estado liderado por Tim Cook. Puede que fuera Steve Jobs, su legendario predecesor, quien ideó el iPhone, pero fue el Sr. Cook quien lo puso en los bolsillos de 1.500 millones de personas, haciendo que el logotipo de Apple fuera omnipresente desde San Francisco hasta Seúl. El valor de mercado de Apple se ha multiplicado por once durante la gestión del Sr. Cook, ya que, incluyendo todos los ingresos, incluidos los dividendos, ha generado unos 4,6 billones de dólares para los accionistas de Apple. Esto equivale a más de 850 millones de dólares por cada día de su larga trayectoria.

El 20 de abril, Apple anunció que su mandato finalizaría en septiembre. El sucesor del Sr. Cook, John Ternus, debe decidir si esta fórmula ganadora —teléfonos inteligentes + cadenas de suministro globales = 1 billón de dólares en ganancias netas acumuladas en 15 años— necesita actualizarse para la era de la inteligencia artificial (IA) y la fragmentación geopolítica. Es una decisión difícil, y sus repercusiones van más allá de Apple.

Cuando el Sr. Cook asumió el cargo, su estrategia se basó en una apuesta por el futuro: el de la tecnología y el de la economía global. Tecnológicamente, Apple apostó a que, como Jobs había previsto, el teléfono inteligente sería la principal interfaz entre las personas y el mundo digital. Y así fue. Como resultado, el Sr. Cook no supervisó personalmente el lanzamiento de ningún producto tan revolucionario como el iPhone. Los AirPods son populares y Apple vende más relojes que Suiza, pero estos son meros accesorios para teléfonos inteligentes. La ambiciosa idea de un iCar se descartó discretamente. ¿Quién recuerda algo del Vision Pro, aparte de su precio de 3500 dólares? Pero al mejorar continuamente el iPhone, ampliar la gama de teléfonos y venderlos en más lugares, el Sr. Cook construyó un imperio.

La doble apuesta económica de Apple, centrada en las cadenas de suministro globales y en China, reflejaba el alcance de la globalización. Para la década de 2010, la mayoría de las barreras al comercio de bienes habían desaparecido. Cada año, los países intercambiaban productos y servicios por un valor cercano al 60% del PIB mundial, frente al 40% de la década de 1990. China pasó del 10% de la economía global en 2011 al 17%, de ser un país que dependía de la tecnología a convertirse en un líder frecuente, y de tener cuatro tiendas Apple a cincuenta.

El Sr. Ternus, quien lleva muchos años trabajando en Apple, parece inclinado a mantener el mismo enfoque. El peligro reside en que la IA y las guerras comerciales conviertan a Apple en una apuesta por el pasado. Prosperará si la creación de modelos de IA es menos lucrativa que la venta de aplicaciones de IA y el hardware en el que se ejecutan; si las barreras comerciales reconfiguran las cadenas de suministro transfronterizas en lugar de destruirlas; y si las relaciones entre China y Occidente son tensas, pero no se rompen.

Por ahora, el conservadurismo está dando sus frutos. Los iPhones aún pueden ser «Diseñados por Apple en California, ensamblados en China» o, cada vez más, «en India». Apple debe mejorar su sistema de IA, pero el hecho de no crear modelos le ha permitido, en gran medida, mantenerse al margen de una inversión desmesurada en centros de datos por valor de 3 billones de dólares, que podría acarrear enormes pérdidas. Su valor de mercado no está lejos de su máximo histórico de 4,2 billones de dólares. Es más fácil que nunca prever cómo todo esto podría cambiar. Sin embargo, muchos elementos del mundo globalizado y centrado en el consumidor que Apple, bajo la dirección de Cook, ayudó a crear, merecen ser preservados. Con suerte, perdurarán.

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El desarrollo de la World Wide Web, la base del internet público y moderno, tuvo un punto de partida clave en una máquina ideada por Steve Jobs. El físico británico Tim Berners-Lee, creador de la web, relató en su bitácora digital que el avance fue posible gracias a un NeXTcube, un ordenador revolucionario diseñado por Jobs tras su salida de Apple.

Según el propio Berners-Lee, en el entorno del CERN en Ginebra, el NeXTcube ofreció una plataforma única que permitió implementar en meses lo que en otros sistemas habría llevado años.

El papel del NeXTcube en la creación de la web

En 1990, Tim Berners-Lee y el ingeniero belga Robert Cailliau desarrollaron el primer sistema de gestión de información basado en HTTP, tecnología central para la navegación actual. El trabajo se realizó en el CERN (Organización Europea para la Investigación Nuclear), donde el acceso a equipos avanzados era limitado. Según relató el propio Berners-Lee, la adquisición del NeXTcube —un ordenador valorado en USD 7.995 de la época— fue decisiva para acelerar el proyecto y sentar las bases del futuro de la web.

El NeXTcube incorporaba un procesador Motorola 68040 a 25MHz y 8MB de RAM, características que lo convertían en una de las máquinas más potentes de su tiempo. La flexibilidad del sistema operativo NeXTStep —precursor directo de macOS— permitió a Berners-Lee crear menús y herramientas mediante programación visual, simplificando procesos complejos.

El propio investigador describió: “Era un gran entorno informático en general. Podría hacer en un par de meses lo que tomaría más como un año en otras plataformas, porque en el NeXT muchas de esas cosas necesarias para mí ya estaban hechas”.

Una plataforma adelantada a su tiempo

El diseño del NeXTcube integraba herramientas de desarrollo como InterfaceBuilder, almacenamiento óptico extraíble, un kernel Mach basado en UNIX y soporte para el lenguaje Objective C. Berners-Lee resaltó en su diario: “NeXT fue brillante.

NeXT tenía muchas —posiblemente demasiadas— cosas introducidas a la vez: almacenamiento óptico extraíble, Objective C, DSP para sonido y películas, kernel Mach, UNIX para PC, Postscript de pantalla, InterfaceBuilder, etc. Sí, nunca bajaron el precio y los discos ópticos demostraron ser poco confiables. Pero Steve y NeXTStep terminaron salvando a Apple”.

El impacto de la máquina quedó plasmado en su uso como primer servidor web público. Incluso hoy, el NeXTcube original se conserva en el CERN con la advertencia: “This machine is a server. DO NOT POWER IT DOWN!!”. El equipo fue clave para escribir el código que permitió a la web convertirse en una herramienta universal.

Un entorno que transformó la dificultad en oportunidad

El NeXTcube facilitó el trabajo de Tim Berners-Lee al ofrecer módulos preinstalados, como el “Text Object”, que era un editor multifuente editable. El creador de la web narró: “Programar el cliente WorldWideWeb fue notablemente fácil en el NeXT.

Ya existía un módulo de software, el Text Object, que era un editor multifuente editable. Solo tuve que subclasificarlo para hacer un objeto de hipertexto y agregar el código de Internet. Diseñar los menús de la aplicación era trivial: basta con arrastrar y soltar con InterfaceBuilder”.

La decisión de adquirir el NeXTcube no fue sencilla. Berners-Lee debió convencer a la dirección del CERN para realizar la compra, pero tuvo el respaldo de Mike Sendall, quien aprobó el gasto y permitió que el desarrollo avanzara mucho más rápido de lo previsto. El sistema de hipertexto global se escribió en solo una quinta parte del tiempo estimado para otros sistemas.

El legado de Steve Jobs en la web moderna

Aunque frecuentemente se asocia a Steve Jobs con Apple y productos como el iPhone o el Mac, el NeXTcube representa un capítulo menos conocido pero fundamental. Su influencia no solo permitió la creación de la World Wide Web, sino que sentó las bases técnicas para el desarrollo posterior de macOS y otras innovaciones.

El genio de Jobs está presente en cada acceso a la web desde Safari o cualquier navegador actual, conectando a millones de personas con la red pública que transformó la comunicación global.

Tim Cook lo presentó en 2018 como el fichaje que iba a llevar a Apple a la era de la inteligencia artificial. John Giannandrea venía de dirigir la IA de Google. Tenía el pedigrí, el equipo, el mandato y la caja infinita de la empresa más valiosa del mundo. Ocho años después, se va esta semana con la maleta de stock vencido y sin un solo producto emblemático que mostrar.

Pero la noticia no es la salida de Giannandrea. La noticia es lo que hizo Apple tres meses antes de dejarlo ir.

El 12 de enero de 2026, Apple y Google emitieron un comunicado conjunto: la próxima generación del Siri de Apple va a funcionar con Gemini, el modelo de IA de Google. Bloomberg, CNN y CNBC cifraron el contrato en alrededor de mil millones de dólares al año. Multianual y con un modelo Gemini de 1,2 billones de parámetros hecho a medida para Cupertino. Google va a ser, en palabras del propio comunicado, el preferred cloud provider para desarrollar los futuros modelos de Apple.

Traducido: Apple acaba de admitir, con un cheque anual de diez dígitos, que no puede hacer IA sola.

El fracaso ocurrió antes de que Giannandrea se fuera

La cronología importa. En junio de 2024, en el WWDC, Apple presentó Apple Intelligence con bombos y platillos. Prometió un Siri personalizado, consciente del contexto, capaz de ejecutar tareas entre aplicaciones.

En marzo de 2025, la empresa admitió que esas funciones no iban a estar listas. Esa misma semana, Cook le sacó a Giannandrea el control de Siri. Según Bloomberg, el CEO concluyó que su jefe de IA no podía ejecutar el desarrollo de producto. Las responsabilidades se repartieron entre Craig Federighi (software), Eddy Cue (servicios) y Sabih Khan (operaciones). Ninguno viene de IA.

Desde diciembre, Giannandrea estuvo en lo que en Silicon Valley llaman rest and vest: en casa, cobrando acciones hasta que vencieran. Su último día coincide con la fecha de vesting del 15 de abril. Pagar caro para que se fuera en silencio.

Entre un hecho y el otro, el costo fue público. Una demanda colectiva en San Francisco, liderada por el fondo de pensiones de Corea del Sur, reclama pérdidas de 900 mil millones de dólares en capitalización bursátil entre mayo de 2024 y mayo de 2025. Otra demanda, Landsheft v. Apple, agrupa a 69 compradores del iPhone 16 que sostienen que compraron el teléfono por funciones de IA que nunca llegaron. La audiencia sobre la moción de Apple para desestimar la causa se fijó para enero de 2026 en el tribunal del distrito norte de California.

El “hacer todo en casa” de Apple acaba de tocar su límite

Durante dos décadas, la tesis estratégica de Apple fue el control vertical total. Chip propio, sistema operativo propio, tienda propia, hardware propio. Cada vez que un rival intentó integrar una capa ajena, Apple la reemplazó con una versión interna superior. Los chips M-series desplazaron a Intel. Mapas reemplazó a Google Maps, con tropezones, pero lo hizo. Los servicios financieros fueron migrando de socios externos a infraestructura propia.

La IA rompió ese patrón. El modelo interno de Apple quedó chico frente a lo que construyeron OpenAI, Google y Anthropic en tres años. No por falta de recursos. Apple cerró su primer trimestre fiscal de 2026 con 30 mil millones de dólares solo en ingresos de servicios, un récord histórico. La caja alcanzaba. Lo que no alcanzó fue la cultura.

Mark Gurman, en su newsletter Power On de Bloomberg, lo puso con crudeza: la cúpula de Apple funciona como un negocio familiar chico, con pocos que toman decisiones, y quien no está en el círculo interno no tiene poder real para cambiar la compañía. Giannandrea nunca entró a ese círculo. Ocho años y no entró.

Lo que compra Apple con mil millones al año

Compra tiempo. Compra capacidad técnica. Compra, sobre todo, la posibilidad de que Siri vuelva a ser relevante antes de que Gemini, ChatGPT y los asistentes de Samsung se coman definitivamente el territorio que Siri inauguró en 2011. Thomas Kurian, CEO de Google Cloud, confirmó esta semana en Google Cloud Next ’26, en Las Vegas, que el nuevo Siri con Gemini debuta este año.

Lo que no compra es la narrativa. Durante 15 años, el argumento de Apple fue que sus productos eran mejores porque Apple controlaba cada capa. Ese argumento murió en enero.

El Siri que van a estrenar los iPhone 17 Pro en el otoño boreal no va a ser obra de Cupertino: va a correr sobre un modelo de Mountain View, alojado parcialmente en la nube de Google, facturado como white label para que el logo de Google no aparezca en la pantalla. La apariencia es de Apple. El motor no.

La lección que deja el caso Apple

Toda empresa grande viene teniendo la misma discusión de sobremesa desde 2023: ¿hacemos IA adentro o la compramos afuera? La respuesta mayoritaria, en bancos, aseguradoras, minoristas y telcos, fue una versión del discurso de Cook de 2018. Contratamos un jefe de IA, armamos un equipo interno, entrenamos modelos propios con nuestros datos, mantenemos el control.

Si Apple, con 166 mil empleados, caja prácticamente ilimitada y los mejores ingenieros del planeta, no pudo sostener esa tesis, cualquier CFO tiene que hacer una pausa. La pregunta útil no es hacer o comprar. Es qué capa se hace, qué capa se alquila y qué pasa el día que el proveedor decida subir el precio o cambiar las reglas.

Apple acaba de responder esa pregunta con mil millones de dólares al año. La respuesta es que incluso la empresa más orgullosa del capitalismo contemporáneo aceptó, en silencio, que hay una pelea que no se puede ganar sola.

Google confirmó que la nueva versión de Siri impulsada por inteligencia artificial llegará a finales de 2026, como parte de una integración con la tecnología de Gemini. La información fue revelada por Thomas Kurian durante la conferencia Google Cloud Next 2026, donde también destacó la colaboración entre ambas compañías para desarrollar la próxima generación de modelos de IA de Apple.

El anuncio ofrece una de las confirmaciones más claras hasta ahora sobre el calendario de lanzamiento de esta función, que ha sufrido varios retrasos en los últimos meses. Según Kurian, la nueva Siri más personalizada será parte de las capacidades de Apple Intelligence y llegará hacia el cierre del año, lo que apunta directamente al lanzamiento de iOS 27, previsto tradicionalmente para septiembre.

La integración con Gemini marca un cambio relevante en la estrategia de Apple. Históricamente, la compañía ha apostado por desarrollar sus propias tecnologías, pero en este caso ha decidido apoyarse en la infraestructura y modelos de IA de Google para potenciar su asistente virtual. Kurian explicó que Google Cloud actuará como proveedor clave en la construcción de los llamados “Apple Foundation Models”, que servirán de base para las nuevas funciones inteligentes del ecosistema.

Aunque Apple ya había adelantado que trabajaba en una Siri más avanzada, esta es la primera vez que un ejecutivo de Google confirma públicamente una ventana de lanzamiento más concreta. El proyecto había sido inicialmente programado para debutar en la primavera de 2026 como parte de iOS 26.4, pero fue pospuesto para mejorar aspectos como la precisión de las respuestas y la capacidad de comprensión del contexto.

La nueva versión de Siri apunta a ofrecer una experiencia mucho más personalizada. Entre las mejoras esperadas se incluyen respuestas más naturales, mayor capacidad para entender instrucciones complejas y una integración más profunda con aplicaciones y servicios del dispositivo. Todo esto estará impulsado por modelos de lenguaje avanzados similares a los que ya se utilizan en otros asistentes basados en IA generativa.

El retraso en el lanzamiento refleja los desafíos técnicos que enfrentan las compañías al desarrollar sistemas de inteligencia artificial a gran escala. La necesidad de garantizar respuestas precisas, seguras y útiles para millones de usuarios ha obligado a Apple a ajustar su hoja de ruta en varias ocasiones.

La alianza con Google también se da en un contexto de creciente competencia en el mercado de asistentes inteligentes. Empresas como Microsoft y OpenAI han acelerado el desarrollo de herramientas basadas en IA, lo que ha elevado las expectativas de los usuarios sobre lo que estos sistemas pueden hacer.

Para Apple, la llegada de una Siri potenciada por IA representa una pieza clave en su estrategia futura. La compañía busca integrar inteligencia artificial en todo su ecosistema, desde el iPhone hasta otros dispositivos, con el objetivo de ofrecer funciones más automatizadas y adaptadas a cada usuario.

Por ahora, la información disponible sugiere que la nueva Siri será presentada junto a la próxima gran actualización del sistema operativo, consolidando así una transición hacia asistentes más avanzados. A medida que se acerque la fecha de lanzamiento, se espera que Apple revele más detalles sobre las capacidades específicas y el alcance de esta integración con Gemini.

Apple ha lanzado una actualización de seguridad para iOS 26.4.2 y iPadOS 26.4.2 que soluciona un problema crítico recientemente identificado. La vulnerabilidad permitía que mensajes eliminados de aplicaciones de mensajería como Signal pudieran ser recuperados desde el historial de notificaciones del iPhone.

Esta corrección busca reforzar la privacidad de los usuarios y evitar que información sensible permanezca almacenada en el sistema después de haber sido borrada.

Actualización iOS 26.4.2: solución a la recuperación de mensajes eliminados en Signal

El fallo de seguridad, identificado como CVE-2026-28950, permitía acceder a mensajes supuestamente eliminados por medio del historial de notificaciones ‘push’ localmente guardadas en el dispositivo. Incluso después de borrar la aplicación de mensajería, era posible para herramientas forenses recuperar esas notificaciones y acceder a contenido sensible, como ocurrió en una reciente investigación del FBI.

La actualización de Apple implementa una gestión más rigurosa de los datos en el historial de notificaciones, evitando que mensajes marcados para eliminación puedan conservarse de forma inesperada en la base de datos del sistema operativo.

Alcance de la actualización y mejoras de privacidad en Signal

La nueva versión de iOS y iPadOS está disponible para modelos iPhone 11 y posteriores, así como para iPads de generaciones recientes, incluyendo iPad Pro, iPad Air, iPad y iPad mini.

Esta medida de seguridad evita que los mensajes eliminados en aplicaciones como Signal permanezcan ocultos en el sistema, reforzando la protección ante intentos de recuperación no autorizada.

Cabe señalar que Signal, por su parte, ofrece a los usuarios la opción de configurar el contenido mostrado en las notificaciones, permitiendo ocultar tanto el nombre del contacto como el texto del mensaje. Esta función añade una capa adicional de privacidad y puede ser activada directamente desde los ajustes de la aplicación, reduciendo aún más el riesgo de exposición de información sensible a través de notificaciones.

Con este parche, Apple reafirma su compromiso con la privacidad de los usuarios, cerrando una brecha que ponía en riesgo la confidencialidad de los mensajes en dispositivos iOS.

Siri en iOS 27 podría estrenar una interfaz renovada y mayor integración de IA

El cartel oficial de la WWDC 2026 de Apple ha resultado ser más revelador de lo que parecía a simple vista. Según el periodista Mark Gurman, el número “26” iluminado en el cartel no era solo un recurso estético, sino que anticipaba la nueva interfaz de Siri en iOS 27. Al activar el asistente, los usuarios verían un campo de texto con la frase “Search or Ask” y un efecto de cursor luminoso, replicando el estilo visual del propio anuncio.

A nivel de experiencia, se espera que Siri deje de ser una función puntual y pase a ocupar un rol central en el sistema operativo. Además del campo de texto renovado, se proyecta la incorporación de una sutil iluminación alrededor de la Dynamic Island durante el uso de Siri, así como en la barra de búsqueda de la nueva aplicación del asistente, que vendría preinstalada en iOS 27.

El objetivo principal de Apple con esta actualización sería que Siri evolucione hacia un asistente más proactivo y útil, capaz de mantener conversaciones largas y almacenar el historial de interacciones, alejándose del modelo actual de respuestas breves y efímeras.

Esta integración más profunda de la inteligencia artificial pretende que los usuarios perciban a Siri como una herramienta indispensable en la experiencia diaria con sus dispositivos.

Sin embargo, aún queda por resolver cómo se adaptarán estos cambios visuales en dispositivos que no cuentan con la Dynamic Island, como los iPhone con Notch o los iPad y Mac, donde no existe un área específica para las animaciones de Siri. La confirmación de cómo se implementará este rediseño se conocerá finalmente durante la presentación oficial en la próxima WWDC.

Con el relevo en la dirección de Apple, la empresa se prepara para una nueva etapa marcada por el crecimiento de la inteligencia artificial y la innovación en dispositivos conectados. Después de 15 años al frente, Tim Cook cede el puesto a John Ternus, quien ya ha dejado claro que el futuro de la compañía estará enfocado en integrar la IA de forma más profunda en la vida cotidiana, manteniendo al mismo tiempo los valores tradicionales de la marca.

Estrategia de Apple: inteligencia artificial y nuevos dispositivos

En su primer discurso como futuro director ejecutivo, Ternus utilizó un tono optimista y visionario, asegurando que Apple se encuentra en la fase más emocionante de su historia reciente. Según Bloomberg, el nuevo CEO considera que la inteligencia artificial abrirá posibilidades casi ilimitadas y será el motor de una nueva generación de productos y servicios.

Ternus afirmó que la compañía está a punto de “volver a cambiar el mundo”. Así lo dio a conocer el medio citado.

La hoja de ruta de Apple incluye el desarrollo de dispositivos innovadores como gafas inteligentes y AirPods con cámaras integradas. Actualmente, la empresa estaría probando hasta cuatro versiones distintas de gafas, y también estaría trabajando en accesorios tipo llavero equipados con tecnología de imagen.

Todos estos productos estarían diseñados para conectarse al iPhone y aprovechar las capacidades de la IA, lo que supondría una integración más estrecha de la inteligencia artificial en las actividades diarias de los usuarios.

Desafíos y escepticismo ante la nueva era de Apple

El cambio de liderazgo se produce en un contexto de competencia creciente en el sector de la IA, donde rivales como Google y OpenAI han captado gran parte de la atención mediática e innovadora. Apple, por su parte, busca diferenciarse preservando sus principios de diseño y privacidad, al tiempo que responde a la demanda de productos más inteligentes y adaptados a las necesidades actuales.

Sin embargo, no todos los sectores de la comunidad tecnológica se muestran convencidos por las promesas de Ternus. En plataformas como Reddit, algunos usuarios consideran que las declaraciones del nuevo CEO forman parte de una estrategia habitual de relaciones públicas y reclaman innovaciones tangibles, como el tan esperado iPhone plegable, en lugar de grandes anuncios.

Mientras tanto, Tim Cook continuará ligado a la empresa como presidente del consejo de administración, asegurando una transición ordenada y la continuidad de la visión estratégica de Apple para los próximos años.

Aspectos poco conocidos sobre John Ternus

John Ternus inició su trayectoria en Apple en julio de 2001, tras graduarse en la Universidad de Pensilvania en 1997 y trabajar durante cuatro años como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems. Desde entonces, ha experimentado un crecimiento constante dentro del área de ingeniería de hardware, llegando a ocupar el puesto de vicepresidente senior encargado del desarrollo de productos emblemáticos como el iPhone, el iPad y el Mac.

Durante los últimos cinco años, Ternus ha liderado los equipos responsables de los dispositivos más representativos de la marca. Su labor ha sido fundamental en el diseño y lanzamiento de innovaciones como el Apple Watch, los AirPods y el Apple Vision Pro. Además, el analista Ben Wood destaca su papel clave en la creación del MacBook Neo, considerado uno de los lanzamientos más disruptivos de Apple en tiempos recientes.

Ahora, el principal reto que enfrenta Ternus será guiar la estrategia de inteligencia artificial de la compañía, un área cada vez más relevante para el futuro de la marca. Según Ben Wood, la mentoría que ha recibido de Tim Cook será determinante para asegurar una transición ordenada al frente de Apple.

El especialista de CCS Insight señaló a Fortune que, gracias a este acompañamiento, es probable que la estrategia global de la empresa se mantenga sin cambios significativos en el corto plazo.

Con el anuncio de la salida de Tim Cook como CEO de Apple y la designación del ingeniero John Ternus como sucesor, surge la duda de si mantendrá el enfoque operativo que caracterizó a Cook o si optará por un perfil más visionario, como el de Steve Jobs.

Durante la gestión de Tim Cook, Apple alcanzó hitos relevantes, como la diversificación hacia los segmentos de servicios, incluyendo Apple Pay y wearables como Apple Watch y AirPods, además del lanzamiento del visor de realidad mixta Apple Vision Pro.

Asimismo, Apple reportó ingresos récord de $143.8 mil millones de dólares en el primer trimestre fiscal de 2026, un aumento del 16% interanual, impulsado por el iPhone y servicios, según un reporte financiero de la misma compañía.

Sin embargo, frente al rezago de Siri en inteligencia artificial, es posible considerar que Apple requiere un liderazgo decisivo y con un perfil más técnico, enfocado en responder a las demandas actuales en IA, en la línea de lo que impulsó Steve Jobs en su momento.

Cómo fue el liderazgo de Steve Jobs en Apple

El liderazgo de Steve Jobs se distinguía por una visión clara y la capacidad de transmitir su ambición al equipo, según Ramon Henson, profesor de Gestión y Negocios Globales en la Rutgers Business School.

Esta influencia permitió a Jobs impulsar proyectos innovadores, como el iPhone, presentado en 2007. Durante el lanzamiento, destacó que este dispositivo integraba un teléfono, un reproductor de música y un navegador de internet en un solo equipo, marcando un antes y un después en la industria tecnológica.

Esta visión de Jobs podría considerar necesaria en un momento en el que Apple no ha presentado mayores avances referentes a Siri potenciada por inteligencia artificial.

La compañía tecnológica tuvo que tocar puerta en Google para acelerar con Gemini a su asistente virtual.

Eso sí, es importante evitar la idealización de Steve Jobs. El académico citado señala que miembros de su propio equipo llegaron a describirlo como “arrogante, autoritario y mezquino”.

Qué esperar de John Ternus como CEO de Apple

De John Ternus, próximo CEO de Apple, los analistas esperan que acelere el desarrollo de herramientas basadas en inteligencia artificial.

Según Forbes, cuando Ternus asuma la dirección en un relevo histórico tras 15 años, deberá apoyarse en su enfoque en ingeniería y producto para transformar a la compañía en una empresa capaz de competir e innovar al ritmo que exige la inteligencia artificial.

Ternus aporta una sólida trayectoria técnica: es vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware de Apple y lidera los equipos responsables de productos como iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods y Apple Vision Pro.

A lo largo de su carrera en la compañía, ha supervisado el desarrollo de nuevas líneas y generaciones de productos en todas las categorías. Previamente, trabajó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems y es licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Pensilvania.

Este perfil le otorga un respaldo técnico y un conocimiento profundo del desarrollo de producto.

El mercado financiero recibió positivamente su nombramiento: la reacción favorable en la bolsa de Nueva York se explica, en parte, porque Ternus no es un externo, sino alguien clave en la transición a los chips propios (Apple Silicon), un cambio fundamental para la empresa.

Los analistas destacan que combina el pragmatismo operativo de Tim Cook con la visión de “ingeniero jefe” asociada a los orígenes de la compañía.

Según Bloomberg, Apple confía en que Ternus aportará un liderazgo más firme, similar al de Steve Jobs. Compañeros con trayectoria en la empresa lo describen como una persona que toma decisiones directas, a diferencia del estilo más consultivo y basado en consenso de Cook.

Según EBC, este nombramiento ha sido el principal catalizador del repunte en el valor de las acciones de Apple, tras un periodo de estancamiento que mantenía en alerta a los inversores.

La nueva apuesta de Apple por la inteligencia artificial no llegará a todos sus usuarios. La compañía ha confirmado que varios modelos de iPhone quedarán fuera de Apple Intelligence, su sistema de funciones avanzadas basadas en IA, debido a limitaciones técnicas relacionadas con el hardware.

La razón principal es clara: no todos los dispositivos cuentan con la capacidad de procesamiento necesaria para ejecutar estas herramientas. Apple ha establecido que solo los iPhone equipados con chips de última generación, como el A17 Pro o superiores, podrán acceder a esta nueva tecnología. Esto deja fuera a una amplia base de usuarios que, pese a tener equipos relativamente recientes, no cumplen con los requisitos exigidos.

En concreto, modelos como el iPhone 11, iPhone 12, iPhone 13 y toda la línea del iPhone 14 no serán compatibles con Apple Intelligence. Incluso dispositivos más cercanos en el tiempo, como el iPhone 15 y el iPhone 15 Plus, tampoco podrán ejecutar estas funciones. Aunque estos equipos seguirán recibiendo actualizaciones del sistema operativo, no contarán con las capacidades de inteligencia artificial que Apple comenzará a integrar en su ecosistema.

Por el contrario, la compatibilidad estará limitada a los modelos más avanzados, como el iPhone 15 Pro y Pro Max, así como las nuevas generaciones desde el iPhone 16 en adelante. Estos dispositivos incorporan procesadores diseñados para soportar cargas de trabajo más exigentes, incluyendo tareas de aprendizaje automático que se ejecutan directamente en el equipo, sin depender completamente de la nube.

Apple Intelligence representa un cambio importante en la forma en que los usuarios interactúan con sus dispositivos. Entre sus principales funciones se encuentran herramientas de asistencia inteligente, mejoras en la escritura automática, generación de imágenes y una mayor personalización del sistema en función del uso del usuario. Todo esto se apoya en modelos de inteligencia artificial capaces de procesar información en tiempo real.

Sin embargo, estas capacidades también implican un mayor consumo de recursos. A diferencia de funciones tradicionales del sistema operativo, la inteligencia artificial requiere potencia adicional para analizar datos, generar contenido y adaptarse a los hábitos del usuario. Por ello, Apple ha optado por limitar su disponibilidad a dispositivos que puedan garantizar un rendimiento fluido y eficiente.

La decisión no es aislada. Refleja una tendencia cada vez más marcada en la industria tecnológica, donde las innovaciones en inteligencia artificial avanzan a un ritmo acelerado, pero también elevan las exigencias de hardware. En la práctica, esto significa que el acceso a nuevas funciones dependerá cada vez más de contar con equipos actualizados.

Para los usuarios, el impacto es doble. Por un lado, quienes cuenten con dispositivos compatibles podrán acceder a herramientas que prometen mejorar la productividad y la experiencia de uso. Por otro, aquellos con modelos anteriores deberán conformarse con funciones tradicionales o considerar una renovación si desean aprovechar estas novedades.

Este escenario también plantea interrogantes sobre la vida útil de los dispositivos. Aunque Apple mantiene el soporte de software durante varios años, la exclusión de funciones clave como la inteligencia artificial puede marcar una diferencia significativa en la experiencia del usuario. En otras palabras, un iPhone puede seguir siendo funcional, pero no necesariamente estar al día con las últimas innovaciones.

En paralelo, Apple continúa posicionando la privacidad como uno de los pilares de su estrategia. Gran parte de las funciones de Apple Intelligence se ejecutan directamente en el dispositivo, lo que reduce la necesidad de enviar datos a servidores externos. Esta combinación de rendimiento local y protección de la información es uno de los argumentos centrales de la compañía para impulsar esta nueva etapa.

Con la llegada de Apple Intelligence, la empresa abre un nuevo capítulo en su ecosistema. Pero también establece una línea clara: no todos los dispositivos podrán acompañar este salto tecnológico. Para millones de usuarios, la inteligencia artificial de Apple será una promesa que dependerá, en gran medida, del modelo de iPhone que tengan en sus manos.

Apple lanzó una actualización de software para iPhone y iPad que corrige una vulnerabilidad que permitía recuperar mensajes eliminados o configurados para desaparecer automáticamente en aplicaciones de mensajería. El fallo, que habría afectado a millones de usuarios en distintos países, fue utilizado por fuerzas del orden para acceder a datos que, en teoría, ya no debían permanecer en los dispositivos.

Según TechCrunch, el problema estaba vinculado al sistema de notificaciones del sistema operativo iOS. En lugar de eliminarse de forma inmediata, ciertos mensajes quedaban almacenados en el dispositivo durante semanas, lo que abría la puerta a su recuperación mediante herramientas forenses. Esta situación generó preocupación en torno a la seguridad y privacidad de las comunicaciones digitales.

El impacto fue especialmente relevante en aplicaciones enfocadas en la privacidad como Signal, donde una gran parte de los usuarios utiliza funciones de borrado automático para proteger sus conversaciones. En este contexto, la existencia de copias residuales en el sistema operativo comprometía el propósito mismo de estas herramientas, que buscan garantizar la confidencialidad de los mensajes.

La compañía no detalló inicialmente por qué las notificaciones permanecían almacenadas durante tanto tiempo, lo que generó cuestionamientos entre expertos en ciberseguridad. Sin embargo, con la actualización más reciente, Apple asegura haber solucionado el problema, eliminando la retención indebida de datos y reforzando el manejo de la información sensible en sus dispositivos.

El fallo afectaba a versiones recientes del sistema operativo, incluyendo iOS 18, y se estima que una parte significativa de los usuarios de iPhone y iPad estaba expuesta. Con el parche ya disponible, la empresa busca garantizar que los mensajes eliminados no puedan ser recuperados a través de este método, restaurando así uno de los pilares clave de la privacidad digital.

La corrección se produjo tras semanas de análisis y presión por parte de especialistas y organizaciones vinculadas a la protección de datos. Entre las voces más destacadas estuvo la de Meredith Whittaker, quien había instado públicamente a Apple a resolver la situación, advirtiendo sobre los riesgos que implicaba para millones de usuarios que confían en el cifrado y la eliminación automática de mensajes.

Más allá del caso puntual, el incidente vuelve a poner sobre la mesa el debate sobre la privacidad en los dispositivos móviles. Aunque las aplicaciones de mensajería ofrecen sistemas avanzados de protección, su eficacia depende en gran medida de cómo el sistema operativo gestiona los datos en segundo plano. Un fallo en ese nivel puede comprometer incluso las herramientas más seguras.

Apple señaló que la actualización incluye múltiples mejoras de seguridad y correcciones de errores adicionales, y que es compatible con varias versiones anteriores del sistema, lo que permitirá que una amplia base de dispositivos pueda beneficiarse del parche. La compañía también reiteró su compromiso con la protección de la información personal, un aspecto que ha sido central en su estrategia en los últimos años.

Para los usuarios, la recomendación es mantener sus dispositivos actualizados para evitar riesgos innecesarios. En un entorno donde las amenazas digitales evolucionan constantemente, los parches de seguridad se han convertido en una herramienta clave para proteger la información personal.

El caso evidencia que, incluso en sistemas considerados seguros, pueden existir vulnerabilidades inesperadas. También muestra la importancia de la colaboración entre empresas tecnológicas, desarrolladores de aplicaciones y expertos en seguridad para detectar y corregir fallos que pueden tener un impacto global.

Con esta actualización, Apple busca cerrar una brecha relevante y reforzar la confianza en sus dispositivos, en un momento en el que la privacidad digital sigue siendo una de las principales preocupaciones para usuarios en todo el mundo.

El cofundador de Apple, Steve Wozniak, mantiene una vida activa lejos de la operación diaria de la compañía que ayudó a crear, enfocada en la divulgación tecnológica, la educación y nuevos proyectos vinculados a la sostenibilidad. A sus 75 años, el ingeniero continúa participando en iniciativas innovadoras y ejerciendo un rol simbólico dentro de la empresa, marcando distancia del mundo corporativo que dejó hace casi cuatro décadas.

Aunque abandonó Apple en 1985, Steve Wozniak sigue vinculado formalmente como empleado con un salario simbólico. Su papel actual es el de una suerte de embajador: prueba productos, ofrece opiniones y mantiene una relación cercana, pero sin involucrarse en la gestión ni en las decisiones estratégicas.

Su salida de la compañía estuvo marcada por diferencias internas y por un cambio en sus prioridades personales. Según ha explicado en distintas ocasiones, el crecimiento de la empresa transformó su cultura original, alejándola del espíritu con el que fue creada junto a Steve Jobs y Ronald Wayne. A esto se sumó su deseo de llevar una vida más tranquila, lejos de la presión empresarial.

Antes de ese punto de quiebre, Steve Wozniak había sido clave en el desarrollo de los primeros computadores personales de éxito. Diseñó el Apple I y el Apple II, dispositivos que contribuyeron a popularizar la informática en la década de 1970 y marcaron el inicio de una revolución tecnológica a nivel doméstico.

Su trayectoria, sin embargo, no estuvo exenta de episodios críticos. En 1981 sufrió un grave accidente aéreo que le provocó amnesia y lesiones importantes, obligándolo a alejarse temporalmente de la empresa. No fue hasta 1983 que logró recuperarse por completo. Décadas más tarde, en 2023, volvió a enfrentar un problema de salud tras sufrir un accidente cerebrovascular en Ciudad de México, del cual también logró salir adelante.

En la actualidad, su actividad se concentra en la divulgación. Participa en conferencias internacionales donde aborda temas como innovación, historia de la tecnología y educación. Su enfoque ha estado especialmente orientado a promover el acceso al conocimiento y a inspirar a nuevas generaciones interesadas en la informática.

Además, en 2021 fundó Privateer Space, una empresa dedicada al monitoreo de basura espacial y a la sostenibilidad en órbita. Este proyecto refleja un giro en sus intereses hacia problemáticas globales, en línea con una visión más amplia del impacto tecnológico.

Su presencia también se ha extendido al ámbito cultural y mediático. Ha participado en documentales, entrevistas y programas de entretenimiento como Dancing with the Stars, además de realizar apariciones como él mismo en la serie The Big Bang Theory. Estas intervenciones han contribuido a mantener vigente su figura más allá del entorno tecnológico.

Paralelamente, ha apoyado múltiples iniciativas educativas, especialmente aquellas enfocadas en la enseñanza de programación y el acceso a herramientas digitales. Su interés por la educación ha sido una constante desde su salida de Apple, reforzando su perfil como divulgador.

El caso de Steve Wozniak muestra una trayectoria poco común entre los grandes nombres de la industria tecnológica: la de un creador que, tras impulsar una revolución, decidió apartarse del centro del negocio para enfocarse en proyectos con impacto social y educativo. Su legado, sin embargo, sigue presente en la historia de la computación personal y en la evolución de una industria que ayudó a transformar.

Apple lanzó una actualización crítica para iPhones y iPads que corrige un error de seguridad que permitía a fuerzas del orden acceder a mensajes eliminados o desaparecidos de aplicaciones de mensajería mediante herramientas forenses.

El fallo, presente en versiones anteriores de iOS y iPadOS, se debía a que las notificaciones que mostraban el contenido de los mensajes se almacenaban en la caché del dispositivo hasta por un mes, aun después de que los mensajes hubieran sido borrados de la aplicación original.

Cómo funcionaba la vulnerabilidad y cómo se descubrió

El problema fue revelado por el medio independiente 404 Media tras un caso judicial en el que el FBI logró extraer mensajes eliminados de la aplicación Signal de un iPhone incautado. Los agentes explicaron que, si el usuario permitía que las notificaciones y vistas previas de los mensajes aparecieran en la pantalla de bloqueo, el iPhone almacenaba esas notificaciones en su base de datos interna, independientemente de si la aplicación había sido eliminada o los mensajes descartados.

La vulnerabilidad no residía en la aplicación de mensajería, sino en la manera en que el sistema operativo de Apple gestionaba las notificaciones. Herramientas forenses especializadas, como GrayKey o Cellebrite, aprovecharon esta debilidad para extraer la base de datos de notificaciones y, con ella, el contenido de mensajes que el usuario creía eliminados.

La respuesta de Apple y el impacto en la privacidad

Apple reaccionó con rapidez tras la publicación del informe el 9 de abril y lanzó, en cuestión de semanas, las actualizaciones iOS 26.4.2, iPadOS 26.4.2, iOS 18.7.8 y iPadOS 18.7.8. Según las notas oficiales, las nuevas versiones “solucionan un problema de registro mediante una mejor edición de datos”, impidiendo que notificaciones marcadas para su eliminación permanezcan almacenadas en el dispositivo.

El aviso de seguridad de Apple reconoció que las notificaciones marcadas para su eliminación “podían conservarse inesperadamente en el dispositivo”. La compañía implementó el parche tanto para las versiones más recientes de iOS 18 como para las anteriores, asegurando que todos los usuarios quedaran protegidos frente a este error.

La presidenta de Signal, Meredith Whittaker, expresó su preocupación tras conocerse el caso, solicitando a Apple que abordara el fallo: “Las notificaciones de mensajes eliminados no deberían permanecer en ninguna base de datos de notificaciones del sistema operativo”.

Consecuencias judiciales y debate público

El caso que puso el problema en el centro del debate ocurrió durante un juicio en Estados Unidos, donde el FBI presentó mensajes de Signal eliminados que había recuperado del iPhone de un acusado. El incidente, ocurrido en julio de 2025, fue significativo a nivel político y mediático, ya que se trataba de la primera vez que mensajes eliminados eran usados como prueba en un proceso judicial bajo el cargo de “Antifa”.

El fallo generó alarma entre activistas por la privacidad, quienes advirtieron sobre el riesgo para usuarios vulnerables que dependen de funciones como los mensajes autodestructivos. Signal y otras aplicaciones de mensajería cifrada permiten configurar temporizadores de borrado automático para proteger conversaciones ante confiscaciones de dispositivos.

Qué deben hacer los usuarios

Desde la publicación de la actualización, los usuarios no necesitan realizar acciones adicionales, más allá de asegurarse de tener su dispositivo actualizado. Para la mayoría de la población, basta con instalar la última versión de iOS y mantener las aplicaciones actualizadas. Apple también recomienda activar funciones como la Protección avanzada de datos para maximizar la privacidad.

El incidente demuestra que, aunque los iPhones ofrecen altos estándares de seguridad, ningún sistema es completamente invulnerable. La rápida reacción de Apple refuerza el compromiso de la empresa con la protección de la privacidad, pero también evidencia la importancia de estar alerta ante posibles nuevas vulnerabilidades en la tecnología cotidiana.

El próximo cambio de liderazgo en Apple marca un hito en la historia corporativa de la tecnológica de Cupertino, California. John Ternus asumirá la dirección ejecutiva en septiembre de 2026 tras la salida de Tim Cook, quien deja su cargo en la empresa con un valor de mercado de 4 billones de dólares y el legado de haberla transformado en una de las compañías más influyentes del mundo.

El nombramiento de Ternus introduce a un directivo de perfil técnico y bajo perfil público, cuya trayectoria de 25 años en Apple esconde datos y episodios poco conocidos fuera del ámbito interno de la compañía.

Un ingeniero formado en Apple

John Ternus se unió a Apple en julio de 2001, luego de haberse graduado en 1997 en la Universidad de Pensilvania y pasar cuatro años en Virtual Research Systems como ingeniero mecánico. Su carrera en la compañía ha estado marcada por un crecimiento sostenido dentro de la división de ingeniería de hardware, hasta convertirse en vicepresidente senior a cargo del desarrollo de productos clave como el iPhone, el iPad y el Mac.

Ternus ha liderado durante los últimos cinco años los equipos responsables de los dispositivos más emblemáticos de la marca.

Productos revolucionarios y mentoría de Cook

Durante su paso por Apple, Ternus participó en el diseño y lanzamiento de productos que han definido la última década tecnológica. Entre ellos destacan el Apple Watch, los AirPods y el Apple Vision Pro. Según el analista Ben Wood, Ternus también contribuyó de forma decisiva en el desarrollo del MacBook Neo, considerado uno de los lanzamientos más innovadores de la empresa en los últimos años.

Wood subrayó que la mentoría de Tim Cook a Ternus facilitará una transición fluida: “Esta mentoría garantizará sin duda una transición sin problemas y, en un principio, preveo muy pocos cambios en la estrategia de la empresa”, afirmó el especialista de CCS Insight a Fortune.

Los retos inmediatos: inteligencia artificial y geopolítica

El contexto en el que asume John Ternus plantea desafíos complejos. La industria tecnológica experimenta una transformación acelerada por el avance de la inteligencia artificial (IA), ámbito en el que Apple ha quedado rezagada según diversos analistas. La empresa no ha logrado posicionar nuevas funciones de IA pese a las promesas realizadas casi dos años atrás.

Thomas Husson, analista de Forrester Research, explicó al mismo medio que el reto principal de Ternus será “asegurar que Apple domine la IA como nueva interfaz de usuario y reinvente la interacción entre humanos y máquinas”.

Además, la dependencia de Apple en la cadena de suministro asiática y la volatilidad provocada por la guerra en Oriente Medio afectan la capacidad de la empresa para responder a la demanda global. Ben Wood advirtió que “la industria de la electrónica de consumo se enfrenta a una tormenta perfecta, con la escasez de chips de memoria y la guerra en Oriente Medio teniendo repercusiones generalizadas en la confianza del consumidor”.

Estrategia de IA y vínculos empresariales

La próxima Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) de Apple, que se celebrará en junio, pondrá a prueba la estrategia de inteligencia artificial de la nueva dirección. El acuerdo reciente con Google, que aportó tecnología para hacer a Siri más conversacional y versátil, ha generado interrogantes sobre la autonomía tecnológica de la compañía.

“Una cuestión estratégica importante es hasta qué punto Apple invertirá en desarrollar su propia plataforma de IA en lugar de depender de los modelos y plataformas de otras compañías”, advirtió Wood.

El perfil de liderazgo de Ternus también será puesto a prueba en las relaciones institucionales y políticas. Tim Cook construyó una relación directa con el entonces presidente de Estados Unidos, Donald Trump, durante episodios de guerra comercial y desafíos regulatorios que afectaron a la cadena de suministro global de la empresa. Trump recordó esa relación en una publicación reciente, señalando que “comenzó con una llamada telefónica” y derivó en una colaboración estrecha.

Vida personal y filosofía de liderazgo

Poco se conoce de la vida privada de John Ternus fuera de Apple. Según su perfil de LinkedIn, no realiza publicaciones y mantiene una presencia discreta. Un dato revelador de su pasado universitario es su participación en el equipo de natación de la Universidad de Pensilvania y el desarrollo, como proyecto de graduación, de un brazo mecánico de alimentación para personas tetrapléjicas controlado por movimientos de cabeza.

En un discurso de graduación en la facultad de ingeniería de la universidad en 2024, Ternus confesó que sintió temor al comenzar en Apple y que su mayor aprendizaje fue: “Siempre asumir que uno es tan inteligente como cualquier otra persona en la sala, pero nunca asumir que sabe tanto como ellos”. Añadió que “siempre habrá nuevas habilidades que dominar y nuevas personas de las que aprender”.

En el comunicado oficial de Apple, John Ternus declaró sentirse “honrado de asumir este cargo y prometo liderar con los valores y la visión que han definido este lugar tan especial durante medio siglo”.

Tim Cook abandonará el cargo de CEO de Apple el próximo 1 de septiembre, pero su vínculo con la empresa tecnológica permanece intacto: asumirá la presidencia de la junta directiva.

La transición, anunciada ante colaboradores en el Steve Jobs Theater, se produce en un contexto muy favorable para la compañía, tras haber registrado recientemente el mejor trimestre de su historia, y en un momento en que Cook proclama que sigue “sano, con energía y con planes de estar en este nuevo rol durante mucho tiempo”.

Qué cargo ocupará Tim Cook en Apple y cómo será su relación con el nuevo CEO

La llegada de Cook a la presidencia de la junta implica tomar el relevo de Arthur D. Levinson, quien ocupaba el cargo desde 2011. Levinson, de perfil bajo y con nulas apariciones públicas, continuará en el consejo como director independiente a partir de septiembre.

Según citó Bloomberg, Cook dijo que “esta es un área donde hemos forjado relaciones a lo largo de varios años, incluso durante más de una década, y creo que puedo ayudar en eso”. El empresario agregó que “probablemente ayudaré en otras cosas”.

Con la asunción de Cook a este nuevo puesto, John Ternus, hasta ahora responsable de ingeniería de hardware, quedará designado como nuevo CEO de Apple.

Según Bloomberg, Cook aseguró en la reunión con empleados: “Solo puede haber un CEO a la vez. Estaré aquí para apoyar a John en todo lo que necesite. Ofreceré mi experiencia, seré su caja de resonancia cuando me llame. Apple será mi prioridad. Es lo que soy”.

De qué trata el nuevo puesto de Tim Cook en Apple

El nuevo rol de Tim Cook se centrará en mantener la satisfacción de los accionistas y en ejercer la diplomacia corporativa global de la empresa. Según Applesfera, será responsable de estar en los sitios donde hay que estar y con las personas con las que hay que hablar, una tarea que ya ha ejercido de facto a lo largo de los años.

Su experiencia como principal negociador de Apple ante las complejidades del mercado internacional es clave. Ha sabido gestionar la relación con China, clave para la manufactura y ventas de la empresa, incluso adaptándose a regulaciones locales que otras compañías del sector han rehusado.

Es por esta diplomacia que hasta Donald Trump, actual presidente de Estados Unidos, llegó a destacar su capacidad diplomática al frente de Apple.

Cook ha jugado un papel esencial para que la empresa sorteara miles de millones en aranceles sobre productos fabricados en China, facilitando que la compañía mantuviera su margen de competitividad.

Asimismo, fabricar en India es otro caso de cómo su gestión no se limita a cuestiones logísticas, sino al fortalecimiento de relaciones con gobiernos y grandes conglomerados industriales.

Por qué Tim Cook decidió en este momento dejar de ser CEO de Apple

Cook expuso con claridad las condiciones que debían cumplirse para garantizar una transición adecuada en la dirección de Apple. La primera es que el negocio fuera bien, en relación con los ingresos. Segundo, que la hoja de ruta de productos y próximos lanzamientos fuera extraordinaria. Y, por último, que John Ternus estuviera listo.

Su salida del puesto de CEO responde al cumplimiento simultáneo de estos criterios. La empresa atraviesa un momento histórico, con la inminente presentación del primer iPhone plegable y una posición financiera robusta.

En cuanto al próximo CEO de Apple, Jhon Ternus, declaró estar “muy entusiasmado por asumir este cargo en este momento, porque les aseguro que estamos a punto de cambiar el mundo una vez más”.

El ejecutivo aseguró que Apple tiene una “hoja de ruta increíble por delante, y no exagero cuando digo que este es el momento más emocionante de toda mi carrera para desarrollar productos y servicios en Apple”.

Apple prepara el lanzamiento de iOS 27 como parte central de la próxima WWDC 2026, su conferencia anual para desarrolladores. Aunque los rumores iniciales sugerían que la actualización no incluiría grandes cambios, el corresponsal de Bloomberg Mark Gurman ha confirmado diversas mejoras que impactarán tanto en la experiencia de Siri como en la pantalla de inicio.

El foco de esta versión se centra en la integración de inteligencia artificial, nuevas formas de interactuar con el asistente virtual y una usabilidad más eficiente para quienes personalizan su dispositivo.

Siri se renueva: interfaz y funciones potenciadas

Uno de los protagonistas de iOS 27 será, sin duda, Siri. Apple ha preparado una nueva interfaz para su asistente. Al convocar a Siri, los usuarios verán un mensaje en la Isla Dinámica con las opciones “Buscar o Preguntar”, acompañado de un efecto luminoso inspirado en el cartel oficial de la WWDC.

Este detalle visual no es solo una cuestión estética; marca la llegada de una experiencia más interactiva y moderna.

Otra novedad es la presencia de un halo de luz que rodeará la Dynamic Island cuando Siri esté activa. La barra de búsqueda de iOS 27 también mostrará, por defecto, una aplicación dedicada a Siri, preinstalada con la actualización.

A través de esta app, el usuario podrá mantener conversaciones prolongadas y revisar el historial de interacciones, acercando a Siri a asistentes conversacionales como ChatGPT.

Esta evolución apunta a que Siri dejará de ser un asistente que solo responde a comandos puntuales y comenzará a ofrecer una experiencia de diálogo continuo. La app dedicada permitirá consultar respuestas anteriores y profundizar en temas, lo que responde a la tendencia de asistentes cada vez más inteligentes y personalizados.

Mejores prácticas en la pantalla de inicio

El segundo eje de las novedades de iOS 27 está en la pantalla de inicio. Apple añadirá dos nuevos botones de “Deshacer” y “Rehacer” al menú contextual que aparece al mantener pulsada la pantalla principal. Esta función ofrecerá una solución a uno de los problemas más habituales para los usuarios: el desorden accidental de widgets o aplicaciones.

Cuando se modifique la ubicación de un widget o se añada una nueva app, el botón de “Deshacer” permitirá revertir los cambios de inmediato y recuperar la disposición anterior. Si el usuario cambia de opinión, “Rehacer” servirá para devolver el diseño al estado más reciente. Esta función es especialmente útil para quienes dedican tiempo a personalizar su pantalla y, por un error, ven alterado todo el orden.

Actualmente, el menú de la pantalla de inicio cuenta con cuatro opciones: añadir widget, personalizar, editar fondo y editar páginas. Con iOS 27, se sumarán estas dos nuevas herramientas, aportando mayor flexibilidad en la organización del dispositivo.

Lanzamiento y disponibilidad

La WWDC 2026 se celebrará a partir del 8 de junio. Ese mismo día, Apple pondrá a disposición de los desarrolladores la primera beta de iOS 27. La versión final llegará en septiembre, como es tradicional en el calendario de lanzamientos de la compañía.

A pesar de las filtraciones, quedan dudas sobre la implementación de la nueva Siri en dispositivos que no cuentan con Dynamic Island, como los modelos iPhone con Notch o los iPad y Mac. Por ahora, Apple mantiene el misterio sobre estos detalles, que se espera sean despejados durante el evento.

Apple apuesta por la inteligencia artificial y la usabilidad

iOS 27 confirma la orientación de Apple hacia la inteligencia artificial y la mejora de la experiencia de usuario, sin grandes cambios de diseño pero con innovaciones que se notan en el uso cotidiano. La integración de una Siri más avanzada y la llegada de herramientas que simplifican la organización del dispositivo son avances que muchos usuarios venían reclamando.

La expectativa por la presentación de iOS 27 se mantiene alta, con el foco puesto en la combinación entre mejoras visuales, mayor personalización y un salto en la interacción con el asistente virtual de Apple.

Apple sacrificaría la calidad en los componentes del iPhone 18 para bajar su precio. Los rumores apuntan a que el próximo modelo base de la compañía no solo retrasará su lanzamiento respecto a los iPhone 18 Pro y al primer iPhone plegable, sino que también llegaría al mercado con ajustes en la fabricación y los materiales, todo con el objetivo de reducir costes en un contexto de fuerte presión sobre la cadena de suministro y los precios de componentes.

Cambios en la estrategia de lanzamiento del iPhone 18: retraso y diferenciación

La hoja de ruta para el iPhone 18 marca una ruptura con la tradición. Según las filtraciones, Apple prepara un calendario en el que los modelos Pro, Pro Max y el esperado iPhone plegable ocuparán el foco de septiembre de 2026, mientras que el iPhone 18 estándar y el iPhone Air 2 quedarán relegados al 2027.

Esta decisión responde, en parte, a la necesidad de repartir la demanda sobre los proveedores durante el año, dada la escasez de componentes causada por la alta competencia en el sector de la inteligencia artificial, los problemas en las materias primas y las tensiones geopolíticas internacionales.

El filtrador ‘Fixed Focus Digital’ señala que el iPhone 18 experimentará “ciertos recortes en el proceso de fabricación”, acercándolo en materiales y componentes al rumoreado iPhone 18e. El objetivo sería ofrecer un modelo más asequible, aunque a costa de sacrificar algunas de las mejoras que se esperaban en la nueva generación.

Recortes en componentes: interrogantes sobre la RAM, el chip y la pantalla

Los detalles sobre los ajustes concretos siguen siendo difusos. Se había dado por hecho que el iPhone 18 estándar estrenaría el chip A20 fabricado en 2 nanómetros, lo que supondría mejoras en eficiencia y rendimiento, y que la memoria RAM subiría de 8 a 12 GB, siguiendo la tendencia marcada por la competencia.

Sin embargo, si los recortes afectan a estos componentes clave, surgen dudas sobre si finalmente se mantendrán ambas mejoras o si, por el contrario, Apple optará por limitar la RAM a 8 GB o por conservar el chip del modelo anterior.

En cuanto a la pantalla, la innovación más relevante llegó con la generación anterior, con la adopción de ProMotion a 120 Hz en el iPhone 17. Si el iPhone 18 no presenta avances notables en este aspecto, ni en la cámara ni en la Dynamic Island, el modelo base se diferenciaría poco del “iPhone 18e”, lo que podría diluir el atractivo de esta versión.

El calendario escalonado de Apple y los posibles recortes en el iPhone 18 reflejan la presión actual sobre la industria tecnológica: la demanda de componentes de alto rendimiento, la volatilidad de los precios de las materias primas y los desafíos logísticos derivados de la situación internacional.

El posible lanzamiento del primer iPhone plegable en septiembre promete acaparar la atención en 2026, relegando al modelo estándar a un segundo plano y dejando en el aire cuál será finalmente la apuesta de Apple en la gama media para el año siguiente.

Apple dejaría atrás el negro

La ausencia de la versión en color negro para el iPhone 17 Pro generó sorpresa entre los seguidores de Apple, especialmente considerando que, según estudios de mercado, este tono había sido el más popular en generaciones anteriores. En su lugar, la compañía apostó por un vibrante color naranja, que rápidamente se convirtió en un rasgo distintivo y fue adoptado por otras marcas.

Tras el lanzamiento, la estrategia cromática resultó un éxito: Apple reportó ingresos superiores a los 85.000 millones de dólares por ventas de iPhone en el primer trimestre. Este resultado llevó a la empresa a reconsiderar su enfoque en la selección de colores para futuras generaciones.

De acuerdo con el filtrador Instant Digital, para el iPhone 18 Pro no está previsto el regreso del negro clásico, consolidando la idea de que Apple considera superada la necesidad de mantener ese color en sus modelos insignia.

Para la nueva serie, los rumores señalan la llegada de prototipos en rojo intenso, marrón café y púrpura, mientras que el naranja, protagonista anterior, quedaría fuera. Todo apunta a que el rojo se perfila como el nuevo color especial en la próxima gama de iPhone.

iOS 27 podría traer mejoras en Siri y cambios destacados en la pantalla de inicio. El próximo evento WWDC 2026 de Apple ha generado expectación no solo por su cartel oficial, sino también por las numerosas filtraciones que han surgido en las últimas semanas.

Todo apunta a que la inteligencia artificial será uno de los grandes focos de la actualización, junto con novedades en la usabilidad diaria del sistema operativo, especialmente en la pantalla de inicio y en la interacción con el asistente Siri.

Siri en iOS 27: nueva interfaz, inteligencia artificial y funciones avanzadas

El análisis del cartel de la WWDC 2026 reveló que el número “26” iluminado era algo más que un simple elemento decorativo. El periodista Mark Gurman dio a conocer que este detalle visual anticipaba la nueva apariencia de Siri: al invocar al asistente en iOS 27, los usuarios verán un campo de texto con la frase “Search or Ask” y un efecto de cursor luminoso similar al del cartel.

Además, se añadiría una sutil luz alrededor de la Dynamic Island cuando Siri esté activa, y este efecto también estaría presente en la barra de búsqueda de la aplicación Siri, que debutará preinstalada en la nueva versión del sistema.

La apuesta de Apple apunta a que Siri deje de ser un asistente efímero y pase a formar parte central de la experiencia, permitiendo mantener conversaciones más largas y almacenando historial de interacciones.

Esta integración más profunda de la inteligencia artificial busca que los usuarios sientan a Siri como una herramienta más proactiva y útil, en lugar de una función que responde brevemente y desaparece.

Una incógnita aún por resolver es cómo se implementarán estos cambios visuales en dispositivos que carecen de Dynamic Island, como los modelos de iPhone con Notch o los iPad y Mac, que no tienen un área definida para las animaciones de Siri. La respuesta definitiva llegará con la presentación oficial en la WWDC.

Cambios en la pantalla de inicio: deshacer y rehacer en iOS 27

Además de las novedades centradas en Siri, Apple estaría planeando introducir una mejora largamente esperada en la pantalla de inicio. En la versión beta de iOS 27, los usuarios podrían encontrar dos nuevos botones —“Deshacer” y “Rehacer”— en el menú que aparece al mantener pulsada la pantalla.

Hasta ahora, el menú solo ofrecía opciones para añadir widgets, personalizar, editar el fondo o modificar las páginas. Con esta actualización, sería posible revertir o repetir cualquier cambio realizado, facilitando la organización de aplicaciones y evitando frustraciones al mover elementos accidentalmente.

Esta modificación busca mejorar la experiencia del usuario durante la personalización del sistema, especialmente para quienes suelen reorganizar con frecuencia sus aplicaciones y widgets. La función estaría disponible en la beta que se lanzaría a los desarrolladores el 8 de junio, coincidiendo con el inicio de la WWDC, y la versión definitiva llegaría en septiembre.

iPhone que quedarían fuera de la actualización a iOS 27

La llegada de iOS 27, la próxima gran actualización del sistema operativo móvil de Apple, podría dejar fuera de la lista de compatibilidad a una generación de iPhone, una práctica recurrente en cada nuevo ciclo de lanzamiento.

De acuerdo con el filtrador Momentary Digital, la compañía estaría considerando limitar el acceso al nuevo sistema operativo, excluyendo modelos como el iPhone 11, iPhone 11 Pro, iPhone 11 Pro Max y el iPhone SE de segunda generación, todos equipados con el chip A13 Bionic y lanzados entre 2019 y 2020.

Hasta el momento, las versiones anteriores de iOS han seguido dando soporte a estos dispositivos, extendiendo su vida útil en el mercado. Sin embargo, los últimos reportes sugieren que Apple podría marcar un corte generacional, estableciendo como modelos base de compatibilidad a la familia iPhone 12 y al iPhone SE de tercera generación en adelante.

La confirmación oficial sobre la compatibilidad de iOS 27 se espera para la Worldwide Developers Conference (WWDC) 2026, que tendrá lugar en junio. En ese evento, Apple aclarará si estos rumores se concretan o no. Mientras tanto, crece el debate sobre los posibles motivos técnicos que justificarían esta decisión.

Tim Cook dejará el cargo de CEO de Apple en septiembre de 2026, y John Ternus asumirá esta responsabilidad.

Tras quince años al frente de una de las empresas tecnológicas más relevantes del mundo, resulta pertinente revisar la filosofía y el estilo de liderazgo que Cook imprimió a la compañía.

En una entrevista con ICEMD, Cook afirmó que el objetivo de Apple no es ser el primero, sino ser el mejor.

Esta visión implica dedicar el tiempo necesario para diseñar y desarrollar productos que realmente aporten valor a la vida de las personas. En lugar de precipitarse en el lanzamiento de novedades, la empresa prioriza la calidad, la funcionalidad y la estética en cada uno de sus productos.

Cómo es el liderazgo de Tim Cook

El liderazgo de Tim Cook se ha caracterizado por la eficiencia operativa y el enfoque en el servicio al usuario.

En su carta de despedida, Cook señaló: “Durante los últimos 15 años, he comenzado casi todas las mañanas de la misma manera. Abro mi correo electrónico y leo los mensajes que recibo de usuarios de Apple de todo el mundo. Comparten conmigo fragmentos de sus vidas y me cuentan cómo Apple ha influido en ellas: desde historias sobre el Apple Watch salvando vidas, hasta la selfie perfecta tomada en la cima de una montaña”.

En la misma carta, Cook expresó: “Siento una creciente obligación de esforzarme más y superarme. Pero, sobre todo, siento una gratitud indescriptible por haber tenido la oportunidad de estar al otro lado de esos correos”.

En la entrevista mencionada, Tim Cook subrayó la importancia de trabajar en la intersección entre la tecnología y las humanidades. Esta filosofía, que fue un pilar fundamental para Steve Jobs, siguió siendo central en Apple bajo el liderazgo de Cook.

Cook sostuvo que la verdadera innovación surge cuando la tecnología se combina con la creatividad y la emoción humana, lo que da lugar a productos que no solo son avanzados tecnológicamente, sino que también generan un impacto significativo a nivel personal.

Volviendo a su carta, Cook también destacó el liderazgo de su sucesor, John Ternus:

“Una nueva persona ocupará el que, en mi corazón, considero el mejor trabajo del mundo. Ese líder es John Ternus, un brillante ingeniero y pensador que ha dedicado los últimos 25 años a crear los productos de Apple que nuestros usuarios tanto valoran”.

Quién es John Ternus

John Ternus es el ejecutivo designado para asumir el cargo de CEO de Apple en septiembre de 2026, tras la salida de Tim Cook.

Ingeniero de formación, Ternus se incorporó a Apple en 2001 y, desde entonces, ha desempeñado diferentes cargos clave dentro de la compañía, consolidándose como una figura central en el desarrollo de los productos que han definido la identidad de la marca durante los últimos 25 años.

Actualmente, Ternus ocupa el puesto de vicepresidente senior de Ingeniería de Hardware, donde lidera los equipos responsables del diseño y la ingeniería de dispositivos emblemáticos como el iPhone, el iPad, el Mac y los AirPods.

Durante su gestión, ha sido reconocido por su enfoque en la excelencia técnica, la sostenibilidad y la integración entre hardware y software, valores que han impulsado la innovación en los productos de Apple.

La compañía destaca de Ternus su capacidad para coordinar equipos multidisciplinarios y su visión estratégica para anticipar las necesidades de los usuarios. Tim Cook, en su carta de despedida, lo describió como un “brillante ingeniero y pensador”, subrayando su dedicación y su profundo conocimiento de la cultura Apple.

Su liderazgo, marcado por la atención al detalle y la búsqueda constante de calidad, posiciona a John Ternus como una figura clave para la próxima etapa de Apple.

La inminente llegada de iOS 27, la próxima actualización del sistema operativo para móviles de Apple, no estaría disponible para una generación de iPhone, como suele ser habitual cada año.

Según el filtrador Momentary Digital, la empresa estaría planeando recortar la lista de modelos compatibles con iOS 27. Entre los principales candidatos a quedar fuera se encuentran el iPhone 11 Pro Max, iPhone 11 Pro, iPhone 11 y el iPhone SE de segunda generación. Estos dispositivos fueron lanzados entre 2019 y 2020, y comparten el chip A13 Bionic.

Las versiones previas del sistema operativo habían mantenido la compatibilidad con estos modelos, lo que contribuyó a su vigencia en el mercado. Sin embargo, los reportes más recientes sugieren que la compañía haría un corte generacional, estableciendo como línea de base la familia del iPhone 12 y el iPhone SE de tercera generación en adelante.

Se espera que Apple presente oficialmente iOS 27 durante su Worldwide Developers Conference (WWDC) 2026, programada para junio. Allí se confirmarán —o desmentirán— estas filtraciones, aunque la expectativa crece a medida que se acerca la fecha. Las razones técnicas detrás de este posible recorte están en el centro de la discusión.

Por qué el iPhone 11 y el SE 2 quedarán fuera de iOS 27

Apple estaría endureciendo los requisitos de hardware para iOS 27, con un enfoque especial en el rendimiento y la integración de funciones avanzadas de inteligencia artificial. Este salto tecnológico, conocido como Apple Intelligence, demandaría mayor capacidad de procesamiento y memoria RAM.

Por ejemplo, la serie iPhone 11 incorpora 4 GB de RAM, mientras que el iPhone SE (2ª generación) tiene 3 GB. En contraste, los modelos más recientes de Apple pueden alcanzar cifras superiores en memoria y eficiencia energética, lo que permitiría ejecutar las nuevas funciones de iOS 27 sin limitaciones.

El resultado: los dispositivos más antiguos, aunque siguen en perfecto estado de funcionamiento, podrían no cumplir con los requisitos mínimos para garantizar una experiencia óptima con la nueva versión del sistema operativo.

El iPhone 11y el iPhone SE (2ª generación) fueron presentados en 2019 y 2020, respectivamente. Si se confirma su exclusión de iOS 27, se alinearía con la política histórica de la empresa, aunque marcaría uno de los recortes más notorios de los últimos años debido al volumen de usuarios que aún emplean estos dispositivos.

Qué pasará con los usuarios que actualmente tienen un iPhone 11

Para los usuarios de los modelos que quedarían fuera, el principal impacto sería la imposibilidad de acceder a las nuevas funciones, el rediseño de la interfaz y las mejoras centradas en Apple Intelligence que llegarán con iOS 27. No obstante, estos dispositivos seguirán funcionando normalmente con la versión actual del sistema operativo.

Un punto relevante es que Apple suele mantener durante un tiempo adicional los parches de seguridad para los equipos que ya no reciben actualizaciones mayores. Esto significa que los iPhone 11 y SE de segunda generación, aunque no accedan a iOS 27, continuarían recibiendo actualizaciones menores para corregir vulnerabilidades. Sin embargo, con el paso del tiempo, algunas aplicaciones podrían dejar de ser compatibles, lo que es habitual en cada transición generacional.

Cuáles son los modelos de iPhone que sí recibirían iOS 27

La lista de dispositivos que, según los rumores, sí podrán instalar iOS 27 incluye a la familia del iPhone 12 (iPhone 12, iPhone 12 mini, iPhone 12 Pro y iPhone 12 Pro Max) y todos los modelos siguientes: las series iPhone 13, iPhone 14, iPhone 15, iPhone 16, iPhone 17 y el iPhone Air. En el caso de la línea SE, solo el iPhone SE de tercera generación y posteriores aparecerían en la lista de compatibilidad.

Así, el corte estaría definido por el salto tecnológico entre el chip A13 Bionic y los procesadores más recientes, capaces de manejar las innovaciones en inteligencia artificial y las mejoras de interfaz que promete iOS 27.

Apple ha liberado la tercera beta de iOS 26.5 para desarrolladores, una actualización que, aunque no introduce grandes novedades, corrige uno de los fallos más reportados por los usuarios en versiones previas: los tirones al desbloquear la pantalla.

Este ajuste llega a pocas semanas del lanzamiento de la versión final, prevista para mayo, en un momento en el que la compañía se enfoca en pulir detalles antes de su próxima gran presentación en la WWDC 2026.

La mejora más destacada de esta beta 3 está en la fluidez del sistema. En versiones anteriores, algunos usuarios experimentaban una leve pérdida de fotogramas al deslizar hacia arriba desde la pantalla de bloqueo, generando una sensación de interrupción en la animación. Con esta actualización, ese problema ha sido corregido, devolviendo una transición más suave entre la pantalla de bloqueo y la pantalla de inicio.

Una corrección enfocada en la experiencia diaria

Aunque se trata de un fallo menor, su impacto en la experiencia de uso era constante. El gesto de desbloquear el dispositivo es una de las acciones más repetidas a lo largo del día, por lo que cualquier irregularidad, por pequeña que sea, resulta perceptible.

La solución en esta beta refleja una estrategia más amplia de Apple: mejorar el rendimiento general del sistema operativo incluso en actualizaciones intermedias. Si bien estos ajustes suelen reservarse para versiones mayores, como la futura iOS 27, la compañía ha optado por adelantar algunas optimizaciones para mantener la estabilidad del sistema.

Sin grandes cambios, pero con avances progresivos

Más allá de esta corrección, iOS 26.5 beta 3 mantiene las funciones ya vistas en entregas anteriores. Entre ellas, destaca el cifrado de extremo a extremo para mensajes RCS entre iPhone y dispositivos Android, que continúa activo por defecto y sin las advertencias que aparecían en versiones previas de prueba. Esto sugiere que la función podría mantenerse en la versión final.

En paralelo, Apple sigue trabajando en funciones de interoperabilidad para usuarios en Europa. Estas herramientas buscan mejorar la compatibilidad con accesorios de terceros, incluyendo opciones como el emparejamiento por proximidad, el reenvío de notificaciones y la integración de Live Activities en dispositivos como relojes inteligentes o auriculares de otras marcas.

Sin embargo, estas características aún se encuentran en fase de pruebas. Versiones anteriores del sistema ya habían incluido funciones similares que finalmente no llegaron al lanzamiento oficial, por lo que su presencia en esta beta debe interpretarse con cautela.

Publicidad en Maps y diferencias regionales

Otra de las áreas en desarrollo es Apple Maps, que sigue preparando la incorporación de publicidad dentro de la aplicación. Según lo observado en esta beta, los anuncios aparecerían en los resultados de búsqueda y en la sección de lugares sugeridos, basándose en factores como la ubicación aproximada o los términos utilizados por el usuario.

No obstante, esta funcionalidad no estará disponible en la Unión Europea en su lanzamiento inicial. Tampoco se incluirá la sección de lugares sugeridos en esta región, lo que marca una diferencia en la experiencia de uso según el mercado.

Un paso previo a la próxima gran actualización

La beta 3 de iOS 26.5 ya se encuentra disponible para desarrolladores a través de los canales habituales, mientras que la versión pública podría liberarse en breve. Este ritmo de actualizaciones indica que Apple se encuentra en la etapa final de pruebas antes del lanzamiento oficial.

A pesar de no incorporar cambios revolucionarios, esta versión cumple un rol clave: mejorar la estabilidad y corregir errores que afectan el uso cotidiano. Todo esto ocurre mientras la compañía prepara el anuncio de iOS 27, que será presentado en junio durante su evento anual para desarrolladores.

En ese contexto, iOS 26.5 funciona como una actualización de transición. No redefine la experiencia del sistema, pero sí refuerza aspectos esenciales como la fluidez y el rendimiento, elementos fundamentales para el uso diario de los dispositivos.

iPhone Air 2 apunta a convertirse en uno de los lanzamientos más llamativos de Apple en los próximos años, con una propuesta centrada en un rediseño enfocado en la extrema delgadez y mejoras relevantes en rendimiento, pantalla y fotografía. Según PhoneArena, este modelo buscará perfeccionar la fórmula de la primera generación sin perder su identidad: ser uno de los teléfonos más delgados del mercado.

El aspecto más destacado del iPhone Air 2 sería su grosor, que rondaría los 5,5 milímetros. Este perfil no solo responde a una apuesta estética, sino también a una mejora en la experiencia de uso, al ofrecer un dispositivo más cómodo de sostener y transportar.

Para lograrlo, Apple habría rediseñado la estructura interna del equipo, integrando varios componentes en el módulo de cámara y utilizando materiales más avanzados. La intención sería demostrar que un smartphone ultradelgado no tiene por qué comprometer su resistencia o durabilidad, un desafío habitual en este tipo de diseños.

Pantalla fluida y experiencia visual mejorada

En el frontal, el dispositivo mantendría una pantalla de 6,5 pulgadas con tecnología OLED, acompañada de ProMotion con tasa de refresco de 120 Hz. Esta combinación permitiría una navegación más fluida, con transiciones suaves al desplazarse por la interfaz, jugar o consumir contenido multimedia.

Los paneles OLED, además, destacan por ofrecer negros más profundos y un mayor contraste, lo que reforzaría la calidad visual del equipo en diferentes escenarios de uso.

Más potencia con enfoque en eficiencia

En el apartado de rendimiento, el iPhone Air 2 incorporaría el procesador A20 Pro, acompañado de 12 GB de memoria RAM. Este salto permitiría una mayor agilidad en tareas cotidianas como cambiar entre aplicaciones o ejecutar procesos exigentes.

Más allá de la potencia, uno de los objetivos clave sería mejorar la eficiencia energética. Esto resulta especialmente relevante en un dispositivo tan delgado, donde el espacio para la batería es más limitado. El equilibrio entre rendimiento y consumo será determinante en la experiencia final.

Evolución en fotografía y sonido

El sistema de cámaras también mostraría avances importantes. A diferencia de la primera generación, que contaba con un solo sensor, el nuevo modelo integraría un sistema dual compuesto por una cámara principal de 48 megapíxeles y un lente ultra gran angular.

Esta configuración ampliaría las posibilidades al momento de capturar imágenes, permitiendo desde fotografías de paisajes hasta escenas en espacios reducidos. En paralelo, el apartado de audio incorporaría altavoces estéreo, ubicados en la parte superior e inferior del equipo, lo que mejoraría la experiencia en consumo de contenido y videollamadas.

Autonomía optimizada sin grandes cambios en batería

Uno de los puntos más sensibles en dispositivos ultradelgados es la batería. En este caso, el iPhone Air 2 no apostaría por un aumento significativo en la capacidad, sino por optimizaciones a través de un nuevo chip de eficiencia energética, identificado como N2.

Gracias a este componente y a ajustes en el software, se espera una autonomía más equilibrada, aunque sin grandes saltos respecto a otros modelos. La estrategia apunta a compensar las limitaciones físicas del diseño con mejoras tecnológicas.

Conectividad y enfoque en seguridad

Entre las novedades, también se incluiría conectividad vía satélite. Esta función permitiría enviar mensajes de emergencia o mantener una comunicación básica en zonas sin cobertura móvil, lo que podría resultar clave en situaciones específicas, como viajes o actividades en lugares remotos.

Precio y lanzamiento estimado

Las informaciones disponibles sitúan al iPhone Air 2 dentro del segmento premium, aunque sin alcanzar los niveles más altos de otros modelos de la marca. Su lanzamiento se espera para inicios de 2027, en una ventana distinta a la de la línea Pro, lo que le permitiría tener un posicionamiento propio dentro del catálogo.

Con este modelo, Apple buscaría consolidar una nueva categoría dentro de su ecosistema, apostando por el diseño como principal factor diferencial sin dejar de lado mejoras técnicas que refuercen su rendimiento general. Asimismo, tendría un precio inicial de 999 dólares con un almacenamiento de 256 GB.

Wall Street reacciona al anuncio de la salida de Tim Cook como CEO de Apple y la llegada de John Ternus, con movimientos en las acciones que han registrado bajas y alzas en las últimas horas, aunque dentro de los límites habituales.

Tras el anuncio, el lunes 20 de abril de 2026, las acciones de Apple bajaron durante la jornada hasta USD 267,95, pero luego se recuperaron y cerraron en USD 273,05.

En la mañana del 21 de abril, las acciones subieron hasta un máximo de USD 274,28 y tuvieron un mínimo de USD 270,29.

De acuerdo con el grupo financiero británico EBC Financial Group, la reacción de los inversores responde a la ausencia de sorpresas negativas en la transición.

Ternus, quien se incorporó a Apple a principios de los años 2000, ha sido clave en el desarrollo de la línea de procesadores propios, considerada una de las principales innovaciones de la empresa. Los analistas destacan su experiencia técnica y su perfil operativo, que combina la eficiencia de Cook con el enfoque de “ingeniero jefe” de los primeros años de la compañía.

Por qué subieron las acciones de Apple

El repunte en las acciones de Apple tras el anuncio de la salida de Tim Cook como director ejecutivo y la designación de John Ternus como su reemplazo puede explicarse por tres factores principales, según el grupo financiero citado.

Primero, la transición ordenada: Cook permanecerá como presidente ejecutivo, lo que asegura estabilidad y continuidad en la dirección de la empresa. Esta estrategia elimina incertidumbre, un aspecto clave para los grandes fondos de inversión.

Segundo, la apuesta por la inteligencia artificial: se especula que Ternus impulsará una integración más ambiciosa de la IA generativa en el hardware de los próximos iPhone, lo que podría posicionar a Apple en un papel más competitivo frente a otros líderes del sector.

Tercero, el sólido desempeño financiero: pese a las preocupaciones sobre el consumo en Asia, los datos preliminares muestran que los ingresos por servicios mantienen un crecimiento de dos dígitos.

Salida de Tim Cook como CEO de Apple

La salida de Tim Cook como director ejecutivo de Apple se produce pocos meses después del lanzamiento del MacBook Neo y a escasas semanas de la conferencia de desarrolladores WWDC 2026. La transición será ordenada, ya que John Ternus asumirá el liderazgo de la compañía en septiembre de 2026.

En una carta dirigida a la comunidad, Cook expresó su gratitud: “Esto no es una despedida. Pero en este momento de transición, quería aprovechar la oportunidad para dar las gracias. No en nombre de la empresa, aunque dentro de nuestras paredes hay un profundo agradecimiento hacia ustedes”.

“Lo hago simplemente en mi propio nombre. Tim. Una persona que creció en un lugar rural y, por estos momentos mágicos, pudo ser el director ejecutivo de la mejor empresa del mundo. Gracias por la confianza y la amabilidad que me han mostrado. Gracias por saludarme en la calle y en nuestras tiendas”, agregó.

Quién es John Ternus

John Ternus es el próximo director ejecutivo de Apple, cargo que asumirá en septiembre de 2026 tras más de 25 años dentro de la empresa.

Ingeniero de formación, Ternus desarrolló toda su carrera en el área de ingeniería de hardware, ocupando la vicepresidencia senior de ese sector antes de su nombramiento como CEO.

Ha liderado el desarrollo de productos emblemáticos como iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods y Apple Vision Pro. Su designación representa continuidad y experiencia interna, ya que colaboró estrechamente con los principales líderes históricos de Apple y fue clave en la transición a los chips propios de la compañía.

Tim Cook se despide como CEO de Apple dejando un legado que transformó la historia del iPhone. Tras casi 15 años al frente de la compañía, el magnate dejará el cargo el 1 de septiembre de 2026 y cederá el liderazgo a John Ternus, actual vicepresidente sénior de ingeniería de hardware. Con su salida, concluye una etapa en la que Apple multiplicó su valor hasta alcanzar los 4 billones de dólares y consolidó al iPhone como la piedra angular de su portafolio tecnológico.

Cook asumió la dirección de Apple de manera oficial el 24 de agosto de 2011, poco antes del fallecimiento de Steve Jobs. Su primer gran anuncio en el escenario fue el iPhone 4S, presentado en octubre de ese mismo año, inaugurando una nueva era para el dispositivo y la compañía.

Desde entonces, la evolución del iPhone bajo su liderazgo no solo redefinió la telefonía móvil, sino que también impulsó el desarrollo de otras líneas de producto y servicios que hoy son ejes medulares del ecosistema Apple.

La evolución del iPhone bajo Tim Cook: de la diversificación a la innovación

La cronología de lanzamientos de iPhone durante la gestión de Cook refleja la capacidad de Apple para adaptarse y diversificar su oferta. En los primeros años, entre 2011 y 2013, la compañía apostó por la continuidad y la mejora incremental. El iPhone 4S introdujo a Siri en el universo Apple, mientras que los siguientes modelos —iPhone 5, 5c y 5s— ampliaron la gama con distintas opciones de diseño, tamaño y precio.

A partir de 2014, la llamada “era de las pantallas grandes” llevó a la compañía a responder a la tendencia de smartphones con displays más extensos. Así nacieron el iPhone 6 y el 6 Plus, seguidos por los 6s y 6s Plus en 2015, así como el primer iPhone SE en 2016, que recuperó el formato compacto para quienes buscaban un equipo más accesible.

El rediseño radical llegó en 2017 con la presentación del iPhone X, que eliminó el botón de inicio, introdujo Face ID y la muesca “notch”, marcando un hito en la industria. Ese mismo año aparecieron los iPhone 8 y 8 Plus, seguidos por los modelos XR, XS y XS Max en 2018, y la familia iPhone 11 en 2019, con versiones estándar, Pro y Pro Max.

La llegada del 5G en 2020 impulsó el lanzamiento de la línea iPhone 12, que incluyó por primera vez un modelo “mini” y la tecnología MagSafe. En los años siguientes, Apple mantuvo la estrategia de diversificación: iPhone 13 y sus variantes en 2021, nuevas versiones del SE, y en 2022 el debut del iPhone 14 Plus, sustituyendo al “mini”. En 2023, la transición a USB-C y el impulso de Apple Intelligence marcaron la aparición de los iPhone 15 y sus versiones Pro y Pro Max.

La era actual y el futuro del iPhone tras Tim Cook

Los lanzamientos más recientes —iPhone 16 (2024), SE (4.ª generación) y la familia iPhone 17 (2025), que incluye el innovador modelo Air— reflejan el esfuerzo de Apple por mantenerse a la vanguardia en diseño, conectividad y funcionalidad avanzada. Bajo la guía de Cook, la marca pasó de lanzar un solo modelo anual a cubrir una gama que va desde dispositivos de entrada hasta opciones premium de gran tamaño y sofisticación tecnológica.

El impacto del iPhone bajo el mando de Tim Cook no se limita al hardware. La expansión de servicios y productos asociados, como el Apple Watch y AirPods, consolidaron el ecosistema y generaron nuevas fuentes de ingresos para la compañía, que hoy ocupa el liderazgo global en innovación y valor de mercado.

En su mensaje de despedida, Tim Cook expresó: “Ha sido el mayor privilegio de mi vida ser el CEO de Apple y que se me haya confiado la dirección de una compañía tan extraordinaria”. Durante su gestión, el magnate no solo mantuvo el legado de Steve Jobs, sino que llevó a Apple a nuevas alturas, combinando la evolución constante del iPhone con una visión estratégica que redefinió el rumbo de la empresa.

Con la llegada de John Ternus al frente de Apple, comienza una nueva etapa en la que el legado de Cook, especialmente en la historia del iPhone, seguirá marcando el pulso de la compañía. Cook, por su parte, continuará vinculado a la empresa como presidente ejecutivo del consejo de administración, acompañando la transición y aportando su experiencia en los desafíos futuros.

El nombramiento de John Ternus, como nuevo director ejecutivo de Apple, supone el inicio de una nueva etapa para una de las compañías tecnológicas más influyentes del mundo. La transición, prevista para el 1 de septiembre de 2026, refleja un proceso de sucesión planificado y la apuesta de la empresa por su propio talento interno, donde Ternus ha trabajado al lado de Steve Jobs y Tim Cook.

John Ternus, quien ha formado parte de la organización durante más de 25 años, es un ingeniero de formación que ha desarrollado su carrera exclusivamente en el área de ingeniería de hardware. La designación de Ternus destaca tanto por su permanencia interna como por su experiencia colaborando con los líderes históricos de la compañía.

Trayectoria y liderazgo de John Ternus, nuevo CEO de Apple

A lo largo de su carrera dentro de la empresa, Ternus ha pasado de ser un ingeniero especializado en sistemas mecánicos a ocupar la Vicepresidencia senior de Ingeniería de Hardware de Apple. Su gestión ha marcado el desarrollo de productos emblemáticos como iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods y Apple Vision Pro.

Durante su etapa al frente de los equipos de hardware, el nuevo directivo ha desempeñado un papel central en la evolución tecnológica y la consolidación de la cultura de Cupertino. Su perfil técnico resulta especialmente relevante en un contexto donde la empresa apuesta por innovaciones propias y experiencias avanzadas.

De Steve Jobs a Tim Cook: un líder entre dos eras

Ternus ha colaborado de manera directa con los principales referentes de la organización. Vivió la etapa visionaria liderada por Steve Jobs, centrada en la reinvención de distintas industrias, así como el periodo de estabilidad y expansión bajo la conducción de Tim Cook.

Esta doble experiencia otorga a Ternus una visión única ante los desafíos actuales: equilibrar la innovación constante con la solidez estructural de una empresa global. Su conocimiento de ambas etapas le permite gestionar el punto medio entre riesgo y continuidad en una corporación que centraliza recursos y creatividad.

La visión de Ternus para el futuro de Apple

Egresado de la Universidad de Pensilvania en Estados Unidos, Ternus es reconocido internamente tanto por su rigor técnico como por su capacidad para liderar equipos diversos. Ha sido definido por Tim Cook como alguien con “mente de ingeniero, alma de innovador y corazón para liderar con integridad”.

Tras su designación, Ternus manifestó respeto por el legado dejado por sus predecesores y anticipó una etapa enfocada en crear productos que transformen la relación de los usuarios con la tecnología. Bajo su dirección, la empresa mantiene su compromiso de reinventar la experiencia cotidiana, buscando soluciones que impulsen la transformación del sector a gran escala.

La etapa de Tim Cook marcó el avance de las ideas del gran Steve Jobs

La decisión de Tim Cook de dejar la dirección ejecutiva de Apple y asumir la presidencia del consejo el 1 de septiembre de 2026, marcará el cierre de una etapa en la que la compañía alcanzó una valoración de 4 billones de dólares, tras haber partido de cerca de 350.000 millones.

Cook lideró la expansión del ecosistema de Apple con productos como el Apple Watch, que incorporó funciones orientadas a la salud y los AirPods, además de fortalecer los servicios digitales como Apple Music e iCloud.

Desde 2020, guió la transición hacia la producción de chips propios, conocidos como Apple Silicon, optimizando la cadena de suministro global y consolidando el éxito del iPhone como producto insignia. En 2014, se convirtió en el primer CEO de una empresa Fortune 500 en declararse abiertamente gay. A partir de septiembre de 2026, John Ternus asumirá el cargo de director ejecutivo.

Tim Cook dejará su puesto como director ejecutivo de Apple, marcando el final de una era en la que la compañía alcanzó un valor de 4 billones de dólares bajo su liderazgo. Apple anunció que John Ternus actual vicepresidente sénior de ingeniería de hardware asumirá el cargo de director ejecutivo a partir del 1 de septiembre de 2026.

Mientras tanto, Cook permanecerá como CEO para asegurar una transición ordenada y, posteriormente, será presidente ejecutivo del consejo de administración.

En un comunicado, el ejecutivo compartió un mensaje emotivo dirigido a la compañía donde ha desarrollado gran parte de su carrera y en la que continuará colaborando en una nueva función. “Ha sido el mayor privilegio de mi vida ser el CEO de Apple y que se me haya confiado la dirección de una compañía tan extraordinaria”, expresó Cook en un comunicado de prensa.

Su salida coincide con una serie de movimientos en la alta dirección de Apple, que incluyen la marcha de su responsable de inteligencia artificial, su director de políticas y uno de sus principales referentes en diseño.

Cook asumió como CEO en 2011, tras desempeñarse previamente como director de operaciones. Durante su gestión, Apple dejó de centrarse únicamente en sus productos más emblemáticos —la Mac, el iPod y el iPhone— para expandirse con fuerza en sectores como el entretenimiento, la salud y los dispositivos portátiles.

Además, es menester señalar que el liderazgo de Cook fue clave para guiar a la empresa a través de momentos históricos complejos, como la pandemia de COVID-19, las políticas comerciales implementadas bajo el mandato de Donald Trump y la guerra comercial entre Estados Unidos y China.

Quién es John Ternus, el nuevo CEO de Apple

John Ternus, quien ha construido una larga carrera dentro de Apple, ha sido elegido como el próximo director ejecutivo de la compañía. Ingresó en la empresa en 2001 como parte del equipo de diseño de productos y, a lo largo de los años, fue ascendiendo en diferentes roles clave. En 2013 asumió la vicepresidencia de ingeniería de hardware y, en 2021, pasó a ser vicepresidente sénior.

A lo largo de su trayectoria, Ternus tuvo una participación decisiva en la creación de dispositivos como el iPad y los AirPods. En fechas recientes, lideró el lanzamiento del MacBook Neo, el modelo más económico de la línea MacBook, presentado el mes pasado.

“Me siento honrado de asumir este cargo y prometo liderar con los valores y la visión que han definido este lugar tan especial durante medio siglo”, expresó Ternus en el comunicado oficial.

Los éxitos y tropiezos de Apple bajo Tim Cook

Aunque Steve Jobs fue quien presentó el iPhone al mundo, fue Tim Cook quien transformó este dispositivo en la base para el desarrollo de otros productos exitosos, como el Apple Watch, los AirPods y Apple TV+. El éxito de estos lanzamientos está ligado al hecho de que el iPhone se mantiene como el segundo teléfono inteligente más popular a nivel global.

Las decisiones tomadas durante la gestión de Cook han fortalecido a Apple, haciendo que los servicios de la compañía se conviertan en la segunda fuente de ingresos más importante después del iPhone.

El Apple Watch, por ejemplo, fue la primera gran apuesta en nuevas categorías de producto bajo su liderazgo, y Cook afirmó en 2019 a CNBC que, en su opinión, la mayor contribución de Apple a la humanidad estaría relacionada con la salud.

No todas las incursiones recientes de Apple han replicado ese éxito. Las gafas Vision Pro, su propuesta en realidad virtual, continúan siendo un producto de nicho y no han alcanzado la popularidad masiva de otros dispositivos de la marca. Además, la compañía pospuso una actualización significativa de Siri que podría haber mejorado su posición frente a rivales como ChatGPT de OpenAI o Gemini de Google.

Las dificultades de Apple en el área de inteligencia artificial han sido un constante motivo de consulta de los analistas hacia Cook, especialmente en cuanto a la preparación de la empresa para un futuro en el que el iPhone no sea el centro.

El anuncio de la salida de Tim Cook como director ejecutivo de Apple significa el cierre de uno de los ciclos empresariales más influyentes de la industria tecnológica. La etapa de Cook se caracterizó por sostener el legado de Steve Jobs y redefinir el rumbo de la compañía durante más de una década en la que Apple consolidó su presencia global y enfrentó nuevos desafíos.

Desde la muerte de Jobs en 2011, la marca estadounidense mantuvo su posición de liderazgo y apostó por la innovación, guiada por los valores que definieron sus primeros cincuenta años. Ahora, la compañía quedará en manos de John Ternus, que deberá decidir si profundiza en la tradición o se reinventa.

Una transición marcada por la herencia de Steve Jobs

De acuerdo con Esquire y reportes de CBS Sunday Morning, Steve Jobs dejó instrucciones claras a su sucesor: “Nunca te preguntes qué haría yo, solo haz lo correcto”. Esta frase, según relató Cook en diversas entrevistas, buscó evitar que la compañía quedara estancada en la figura de su fundador.

Jobs temía que Apple sufriera la parálisis que afectó a Disney tras la muerte de Walt Disney, donde las decisiones se tomaban intentando adivinar la voluntad del creador. La directriz de Jobs se tradujo en una gestión independiente que, sin perder de vista la visión original, priorizó la evolución constante.

El regreso de Jobs en 1997 rescató a la empresa de una crisis financiera profunda. La contratación de Cook en 1998 fue parte de una estrategia para devolver la eficiencia y el enfoque a la organización. El propio Cook reconoció que su llegada respondió a una intuición personal tras una reunión con Jobs, una experiencia que definió su trayectoria y cimentó la confianza en la cultura interna de Apple.

La consolidación de Apple tras la muerte de Jobs

Cuando Cook asumió la dirección, debió enfrentar el escepticismo de analistas y del propio entorno tecnológico. Esquire y medios como Reuters coinciden en que la tarea central fue preservar la esencia de la firma y, al mismo tiempo, evitar el inmovilismo. “Sin duda, sigue siendo su empresa”, expresó Cook en una entrevista reciente, al referirse a la influencia de Jobs. El ex CEO insistió en que la simplicidad, la colaboración y el trabajo en equipos pequeños continúan siendo los motores del éxito colectivo.

Bajo el liderazgo de Cook, Apple reforzó su identidad a través de la privacidad, la accesibilidad y la sostenibilidad ambiental. La privacidad fue definida como un derecho humano fundamental e incorporada desde el diseño de cada producto. La accesibilidad se convirtió en un principio rector: “Queremos que todos puedan utilizar nuestros productos. Si una persona es ciega, debe poder hacerlo”, declaró Cook en diálogo con Esquire.

Innovación, diversificación y cultura corporativa

Durante la última década, Apple diversificó su portafolio más allá del iPhone. El desarrollo de productos como el Apple Watch, los AirPods y las incursiones en computación espacial y “Apple Silicon” permitieron a la empresa liderar mercados emergentes y mantener una base de usuarios activa que supera los 2.350 millones de dispositivos en todo el mundo. Según cifras difundidas por Cook, la capitalización bursátil de la compañía alcanzó los 3,7 billones de dólares.

La empresa destinó 600.000 millones de dólares a manufactura en Estados Unidos, incluyendo inversiones en plantas como la de Corning en Kentucky y la alianza con Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. para la producción local de chips. Estas acciones respondieron a la visión de Jobs sobre la independencia tecnológica y la necesidad de reducir la dependencia de proveedores externos.

La cultura de Apple se fortaleció mediante la selección rigurosa de proyectos y el fomento de ideas disruptivas de cualquier empleado o usuario. Cook destacó: “Rechazamos mil cosas para elegir una sola”. El entorno de debate permanente y la búsqueda de la excelencia guiaron cada desarrollo, una herencia directa de Jobs.

Valores, sostenibilidad y desafíos regulatorios

El compromiso ambiental fue una prioridad: Apple logró reducir sus emisiones de carbono en un 60% durante la última década, incluso con ingresos en aumento. Además, la empresa integró valores sociales como la dignidad laboral y la educación, promoviendo iniciativas internas y para proveedores orientadas al desarrollo en inteligencia artificial y robótica.

En el plano internacional, la compañía celebró su 50 aniversario con eventos globales y la mirada puesta en la inteligencia artificial, el reto de mayor envergadura de la nueva etapa. El contexto regulatorio y los desafíos de competencia, especialmente en la Unión Europea, exigieron adaptaciones en el modelo de negocio de la App Store y aceleraron los planes de innovación.

Cook resumió las razones detrás de la longevidad de la empresa en una frase: “El secreto de Apple son las personas y la cultura empresarial”. El éxito, según el ex CEO, depende de contratar el talento adecuado y de mantener sólidos los valores fundacionales a lo largo de los cambios tecnológicos y generacionales.

Un legado de transformación y continuidad

El liderazgo de Cook permitió que Apple mantuviera su misión original: crear productos excepcionales que mejoren la vida de los usuarios. La empresa se sostuvo sobre la intersección entre hardware, software y servicios, mientras sumó propósito social y ambiental.

El cierre de la etapa de Cook marca el final de un ciclo que comenzó con la visión revolucionaria de Steve Jobs y que, durante más de una década, se sostuvo en la capacidad de adaptación y la búsqueda incansable de la excelencia.

La escasez de memoria que enfrenta el sector tecnológico ha forzado a Apple a reconsiderar su hoja de ruta para la próxima generación del Mac Studio y el MacBook Pro con pantalla táctil.

El fuerte incremento en la demanda de dispositivos compatibles con aplicaciones de inteligencia artificial, sumado a problemas en la cadena de suministro, pone en duda la llegada de estos dispositivos en las fechas originalmente previstas.

La compañía fundada por Steve Jobs y dirigida actualmente por Tim Cook tenía como objetivo lanzar el MacBook Pro con pantalla OLED táctil y un nuevo Mac Studio este mismo año, enmarcados en su línea de productos ‘Ultra’ de gama alta.

Sin embargo, la crisis actual llevó a Mark Gurman de Bloomberg, a señalar que la presentación del MacBook Pro táctil podría demorarse hasta 2027, un gran ajuste respecto al marco inicial que contemplaba su aparición en el otoño de 2026.

Qué otros modelos de computadores de Apple tendrán demoras

En paralelo, el lanzamiento del nuevo Mac Studio sufrirá igualmente demoras. Tras la llegada prevista en marzo de 2025 de las versiones integradas con el chip M4 Max y el nuevo M3 Ultra, la compañía planeaba presentar una versión adicional para junio de este año.

No obstante, la persistente escasez ha trasladado el posible anuncio a octubre, citando como causa la alta demanda para tareas de alto rendimiento vinculadas a inteligencia artificial y las dificultades para mantener el stock necesario.

A pesar de las demoras, en marzo pasado, Apple introdujo MacBook Pro potenciados por procesadores M5 Pro y M5 Max. Ambos chips permiten una mejora sustancial en el rendimiento de las aplicaciones de inteligencia artificial, manteniendo a los portátiles de la marca competitivos frente a la aceleración tecnológica global.

Cómo sería la próxima línea de iPhone de Apple

Las filtraciones sobre los futuros dispositivos de Apple no se limitan al segmento de portátiles. Según una publicación de MacWorld, el próximo iPhone 18 Pro llegará con una renovada paleta de colores: azul claro, cereza oscuro, gris oscuro y plata. De este modo, el fabricante abandonará los tonos blanco, naranja y azul oscuro presentes en el modelo 17 Pro.

Los rumores sobre la tonalidad se ven reforzados tras pruebas internas documentadas por Bloomberg, donde la Apple habría experimentado con la posibilidad de incluir un tono rojo para los teléfonos programados para este año. Finalmente, tal como indica el medio, la versión seleccionada se aproximará al tono cereza más que al rojo tradicional.

En cuanto a la estrategia de mercado, las filtraciones recientes adelantan un esquema de lanzamiento escalonado. Según filtraciones, Apple liberará primero los modelos iPhone 18 Pro, 18 Pro Max y el primer iPhone Fold en septiembre de 2026.

Los iPhone 18 estándar, 18e y la segunda generación del iPhone Air llegarán más tarde, en la primavera de 2027, marcando un cambio respecto a ciclos anteriores donde toda la gama se presentaba simultáneamente.

Cuáles son las consecuencias que ha tenido el éxito del MacBook Neo de Apple

El éxito reciente del MacBook Neo ha situado a Tim Cook y sus empleados ante una decisión compleja. Según el analista en tecnología Ben Thompson, la popularidad de este modelo genera ahora un dilema industrial: la escasez de chips obliga a Apple a enfrentar decisiones costosas, mientras la demanda continua al alza.

La estrategia de “reaprovechamiento” para esta versión se tradujo en la mejor semana de lanzamiento de la historia reciente para la gama Mac, como reconoció Tim Cook dos semanas después de habilitarse las reservas.

El plan de producción inicial contemplaba entre cinco y seis millones de portátiles MacBook Neo con chip A18 Pro, antes de dar el salto a una nueva generación. No obstante, la aceleración imprevista en las ventas agotó rápidamente el inventario.

Ahora, Apple debe elegir entre asumir un costo elevado para garantizar una nueva tanda de procesadores o desviar parte de la producción originalmente destinada a otros dispositivos, cualquiera de las dos conlleva un encarecimiento respecto a una situación en la que los chips eran excedentes.

La gestión de la vida digital tras la muerte es una cuestión a la que no muchos prestan atención. Configurar las cuentas digitales de Apple, Google, Facebook y más para que un contacto de confianza pueda acceder a ellas después del fallecimiento es una tarea fundamental que, aunque suele postergarse, puede evitar numerosos problemas a familiares.

El proceso varía según la plataforma, pero en todos los casos implica tomar decisiones informadas y adoptar medidas concretas para proteger datos, recuerdos y activos virtuales.

Qué ocurre con tus cuentas digitales tras el fallecimiento

Cuando una persona muere, su presencia en redes sociales y servicios online permanece activa a menos que se haya dejado una planificación específica o que un familiar notifique a cada plataforma. Sin acceso a contraseñas o permisos, las cuentas pueden quedar bloqueadas indefinidamente, lo que impide recuperar fotos, archivos o incluso fondos digitales.

En países donde no existe una legislación clara, como Colombia o la mayoría de Europa, se aplica lo estipulado en los términos y condiciones de cada servicio. Solo en Francia, Estados Unidos y recientemente en Cataluña (España) se han establecido normas con la figura del heredero digital, aunque su alcance aún es limitado.

El proceso de gestión puede ser complejo. Por ejemplo, familiares pueden solicitar la eliminación o conmemoración de perfiles, pero suelen necesitar certificados de defunción y otros documentos. En algunos casos, el acceso a datos depende de que el fallecido haya habilitado previamente a un contacto autorizado.

Cómo crear herederos digitales para aplicaciones, redes sociales y más

• Apple

Apple ofrece una función específica para designar un contacto para legado. Esta persona podrá acceder a determinados datos de la cuenta del usuario fallecido, como fotos, notas, mensajes y archivos, pero no a contraseñas, datos de pago ni a contenidos comprados en iTunes. Para acceder a la información, el contacto necesita la clave de acceso especial generada al configurarlo y un certificado de defunción.

El proceso para agregar un contacto es sencillo, tanto en dispositivos iPhone, iPad o Mac. Basta con ingresar a la configuración, buscar la opción de Contacto para legado y elegir a la persona que recibirá el acceso. Se puede compartir la clave mediante iMessage, entrega física o archivo digital. Es posible añadir más de un contacto, y cada uno tendrá la posibilidad de eliminar o administrar los datos tras el fallecimiento.

• Google

Google cuenta con el Administrador de cuentas inactivas, una herramienta que permite definir un periodo (de 3 a 18 meses) tras el cual la cuenta se considera inactiva. El usuario puede añadir hasta 10 personas de confianza y decidir a qué servicios (Gmail, Drive, Fotos, YouTube, Calendar) podrá acceder cada una.

Antes de otorgar acceso, Google envía advertencias. Si el usuario no responde, los contactos seleccionados reciben instrucciones para acceder a la información definida durante la configuración.

Además, familiares pueden solicitar el cierre o extracción de datos de la cuenta presentando pruebas de parentesco y defunción, aunque el proceso puede ser más largo y restrictivo.

• Facebook e Instagram

En ambas plataformas de Meta es posible elegir un contacto de legado para que administre el perfil principal cuando se convierte en conmemorativo. El contacto designado puede fijar publicaciones, actualizar la foto del perfil, responder solicitudes de amistad y descargar una copia de lo compartido si así se autorizó. Sin embargo, no puede iniciar sesión ni leer mensajes privados.

Si no se designa contacto, la cuenta puede eliminarse a pedido de familiares con la documentación adecuada o convertirse en conmemorativa. Este tipo de perfil muestra la leyenda “En memoria”, permite dejar mensajes y recuerdos, pero no puede ser gestionado como una cuenta activa.

• X, TikTok y otras plataformas

X solo permite la desactivación de cuentas tras el fallecimiento, sin opción para convertirlas en conmemorativas. TikTok, en cambio, ofrece perfiles conmemorativos que funcionan como galerías de recuerdos, priorizando la privacidad y protección de datos. Snapchat y otras redes más recientes aún no tienen disposiciones claras para la gestión de perfiles tras la muerte.

Apple se prepara para dar un salto decisivo en el campo de la inteligencia artificial al anunciar el desarrollo de su propio chatbot, con el objetivo de competir directamente con ChatGPT, Anthropic y Google. Según información difundida por Mark Gurman, analista de Bloomberg, la compañía avanzará en dos etapas.

Primero, mejorará Siri gracias a la integración de Gemini, el modelo de IA de Google, y después lanzará un chatbot avanzado, diseñado para integrarse plenamente en sus sistemas operativos y dispositivos.

Apple y Google Gemini: alianza estratégica para Siri y Apple Intelligence

El acuerdo entre Apple y Google marca un punto de inflexión en la evolución de los asistentes virtuales. Gemini, el motor de inteligencia artificial desarrollado por Google, será la base de la nueva versión de Siri, que llegará a los usuarios de Apple en las próximas semanas.

Esta integración no solo potenciará las capacidades del asistente, sino que también dará soporte a las nuevas funciones de Apple Intelligence, consolidando la apuesta de la compañía por una experiencia de usuario más inteligente y personalizada.

Durante varios meses, Apple analizó las propuestas de distintas empresas especializadas en inteligencia artificial, entre ellas Anthropic, OpenAI y las soluciones de Google Gemini, según información de Europa Press. Tras este periodo de evaluación, la compañía de Cupertino se inclinó por adoptar la tecnología de modelos fundacionales y la infraestructura en la nube ofrecida por Google Gemini.

Esta elección allana el camino para una transformación profunda, tanto en la plataforma Apple Intelligence como en el asistente virtual Siri, que se beneficiarán de la integración de este nuevo motor de inteligencia artificial.

En una primera etapa, la versión mejorada de Siri utilizará un modelo más ligero de Gemini, permitiendo respuestas más precisas y personalizadas. La actualización estará disponible en iOS 26.4, prevista para primavera de este año.

Posteriormente, con el lanzamiento de iOS 27, Apple implementará una versión de Siri basada en un modelo aún más avanzado de Gemini, lo que supondrá la llegada de un chatbot completamente integrado y con funcionalidades ampliadas.

De acuerdo con la información divulgada, la colaboración con Google no se limitará a un modelo estático, sino que evolucionará a medida que Apple desarrolle su propio motor de inteligencia artificial, con miras a una mayor autonomía tecnológica en el futuro.

Chatbot de Apple: integración profunda y nuevas funciones en iOS 27

El desarrollo del chatbot de Siri, conocido internamente como “Campos”, representa la ambición de Apple de posicionarse en el segmento de la inteligencia artificial conversacional. Este chatbot comenzará a integrarse en iOS 27, iPadOS 27 y macOS 27, reemplazando progresivamente a la versión actual de Siri.

La experiencia de usuario no sufrirá cambios en cuanto a la forma de activar el asistente: los usuarios podrán seguir invocando a Siri mediante el comando de voz habitual o al pulsar el botón de encendido. La novedad radica en la profundidad de integración; el chatbot dejará de ser una aplicación independiente y pasará a ser una función esencial del sistema operativo, interactuando de manera más natural y eficiente con el usuario.

Con el próximo asistente de Apple, los usuarios tendrán la posibilidad de consultar información en la web, generar imágenes a pedido, programar fragmentos de código, sintetizar textos largos y revisar documentos de manera sencilla.

Además, el asistente podrá utilizar la información guardada en el dispositivo y observar la pantalla activa, lo que permitirá adaptar sus respuestas al contexto y modificar configuraciones del equipo sin salir de la interfaz conversacional, agilizando así múltiples tareas cotidianas.

Privacidad y memoria: el enfoque de Apple frente a sus competidores

Una de las características más diferenciadoras del futuro chatbot de Siri será la gestión de la memoria conversacional. Al igual que otros sistemas avanzados de IA, el asistente podrá recordar interacciones pasadas, aunque con un límite definido para proteger la privacidad de los usuarios.

El límite exacto de memoria aún no ha sido especificado, lo que plantea interrogantes sobre cómo se gestionarán las solicitudes relacionadas con conversaciones antiguas. Esta política de privacidad responde a una de las principales preocupaciones de los usuarios de inteligencia artificial.

Lanzamiento escalonado y versiones del nuevo Siri

El plan de Apple contemplaría un despliegue en dos fases claramente diferenciadas a lo largo del año. En primavera, la versión mejorada de Siri llegaría a los dispositivos compatibles con iOS 26.4, brindando una experiencia más personal y respuestas más precisas. Más adelante, con la llegada de iOS 27, el chatbot de Siri se convertiría en una parte integral de los sistemas operativos de la compañía, abriendo la puerta a nuevas formas de interacción y productividad.

La integración de Gemini en el corazón de Siri y Apple Intelligence es solo el primer paso de una estrategia más amplia, que incluye el desarrollo de un motor propio de inteligencia artificial y la consolidación de Apple como un actor relevante en el mercado global de la IA.

Una función aparentemente útil de los iPhone está generando quejas entre usuarios que graban vídeos: el Audio Zoom. Esta herramienta, incluida en los dispositivos de Apple, promete mejorar la calidad del sonido en ciertas situaciones, pero puede provocar que el resultado final sea insatisfactorio o artificial, especialmente si no se ajusta a las necesidades del usuario.

Desde MacRummors detallan los motivos por los que esta función puede afectar negativamente tus grabaciones, cómo identificar si está activada y cuáles son los pasos para desactivarla fácilmente.

Desde su lanzamiento, Apple ha dotado a los iPhone de múltiples herramientas automáticas para optimizar la experiencia audiovisual. Entre ellas, el modo Cine y los distintos estilos de imagen permiten personalizar la estética de fotos y vídeos.

Sin embargo, estas automatizaciones no siempre cumplen con las expectativas en todos los escenarios. El caso del Audio Zoom es un claro ejemplo de cómo una función ideada para aportar valor puede, en ciertos contextos, generar el efecto contrario.

Qué es la función Audio Zoom de iPhone

La función Audio Zoom fue presentada por Apple como una novedad revolucionaria en la grabación de vídeo con teléfonos móviles. Su principio de funcionamiento es sencillo: cuando el usuario realiza zoom durante una grabación, el sistema ajusta automáticamente la orientación y la sensibilidad de los micrófonos internos para centrarse en el sujeto que aparece ampliado en la imagen.

De esta manera, el sonido ambiente se reduce y la fuente sonora principal se destaca, logrando que la voz o el sonido del sujeto grabado predominen sobre el entorno.

Esta característica resulta útil en contextos donde hay mucho ruido de fondo. Por ejemplo, durante un partido de fútbol o un concierto, el Audio Zoom ayuda a aislar la voz o el instrumento del protagonista, minimizando los gritos del público o el bullicio circundante. Así, se obtiene un audio más claro y definido del objeto grabado, lo que puede ser clave para quienes desean centrar la atención en una persona o acción específica.

Cómo el Audio Zoom daña los videos en iPhone

Cuando se graba un paisaje, una escena urbana o cualquier situación en la que el sonido ambiente es parte fundamental del vídeo, la reducción de ruidos puede producir un efecto artificial.

El resultado es un audio plano y carente de matices, que no refleja la atmósfera real del lugar. Esta limitación ha provocado que numerosos usuarios perciban que la función “arruina” sus grabaciones, sobre todo en secuencias en las que el entorno sonoro es relevante.

En términos prácticos, el Audio Zoom puede bloquear el sonido ambiente incluso cuando el usuario no lo desea. Por ejemplo, al grabar un atardecer en la playa, el sistema puede eliminar el rumor de las olas y los sonidos naturales, dejando un vídeo con un audio poco natural. Esta situación ha llevado a muchos a buscar cómo desactivar la función para recuperar el control sobre la experiencia de grabación.

Cómo desactivar el Audio Zoom en el iPhone

El proceso para desactivar el Audio Zoom es sencillo, pero requiere que el dispositivo esté actualizado a iOS 26.4 o una versión posterior. El primer paso es verificar si hay actualizaciones disponibles. Para ello, basta con acceder a Ajustes, luego a la sección General y seleccionar Actualización de software. Si hay una versión más reciente, se debe instalar antes de continuar.

Una vez actualizado el sistema, el siguiente paso consiste en ingresar a Ajustes y buscar la opción Cámara. Dentro de este menú, se encuentra la sección ‘Grabar sonido’, donde aparece la alternativa Zoom de audio. Al desactivar esta opción, el iPhone deja de priorizar la fuente sonora ampliada y vuelve a capturar el ambiente general como si el vídeo se grabara sin zoom.

Es importante señalar que este ajuste es reversible. El usuario puede volver a activar el Audio Zoom en cualquier momento siguiendo el mismo procedimiento, lo que facilita experimentar con ambas configuraciones para determinar cuál se adapta mejor a cada situación.

Steve Jobs condensó en tres historias personales la esencia de su filosofía sobre el trabajo, el fracaso y el sentido de la vida durante su discurso de graduación en la Universidad de Stanford en 2005.

Ante miles de estudiantes, el fundador de Apple argumentó que “la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces”, poniendo como ejemplo momentos cruciales de su vida en que la pasión y la intuición determinaron sus éxitos y fracasos.

Cómo fue la etapa de Steve Jobs en la universidad

A sus 17 años, Jobs comenzó un camino no tradicional en la educación superior al abandonar Reed College seis meses después de su ingreso, una decisión que inquietó a sus padres adoptivos, quienes habían prometido a la madre biológica que su hijo iría a la universidad.

El empresario relató que, aunque la incertidumbre marcó ese periodo, el espacio ganado para explorar cursos no convencionales, como el de caligrafía, fue decisivo.

“Si no hubiera abandonado la universidad, jamás me habría apuntado a esa clase de caligrafía, y las computadoras personales tal vez no tendrían la maravillosa tipografía que tienen hoy en día”, explicó el empresario. Ese conocimiento, adquirido por intuición y curiosidad, se tradujo en el sello distintivo del primer Macintosh.

A qué edad fundó Steve Jobs Apple y qué recordó al ser despedido

Con apenas 20 años, Jobs fundó Apple junto a Steve Wozniak en el garaje de sus padres. Diez años después, la empresa contaba con más de 4.000 empleados y un valor de 2.000 millones de dólares, una trayectoria truncada abruptamente cuando Jobs fue despedido a los 30 años.

Jobs definió ese periodo como una experiencia devastadora que lo llevó a replantearse su propósito. Encontró en ello una posibilidad de reinvención. “La presión del éxito se transformó en la ligereza de volver a ser principiante, con menos certezas sobre todo. Me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida”.

En ese tiempo fundó NeXT y Pixar, responsable de la primera película de animación computarizada, Toy Story, y, tras la compra de NeXT por parte de Apple, regresó para dirigir la compañía que había creado.

Jobs aseguró: “Estoy convencido de que lo único que me mantuvo adelante fue que amaba lo que hacía”. Defendió la tesis de que “la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces” y animó a los jóvenes a no conformarse.

“Si aún no lo has encontrado, sigue buscando y no te conformes... Como toda gran relación, mejora con el paso de los años. Así que sigue buscando. No te conformes”, afirmó el empresario.

Qué aprendizajes le dejó a Steve Jobs ser diagnosticado de cáncer

El empresario compartió su experiencia directa con la enfermedad tras ser diagnosticado con un cáncer de páncreas. Los médicos le habían pronosticado entre tres y seis meses de vida.

Jobs narró: “Mi médico me aconsejó que volviera a casa y pusiera mis asuntos en orden, lo que en lenguaje médico significa ‘Prepárate para morir’”. Sin embargo, una biopsia posterior reveló que el tumor era operable y sobrevivió, experiencia que definió su perspectiva sobre las prioridades vitales.

Frente a la certeza de la muerte, Jobs planteó la importancia de la autenticidad y el coraje para seguir la intuición. “Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo. No hay razón para no seguir a tu corazón”, dijo.

Para cerrar, Jobs evocó un mensaje de Stewart Brand en la contraportada de ‘The Whole Earth Catalog’, publicación icónica para su generación. “Manténganse hambrientos. Manténganse insensatos”.

Apple ya habría definido los colores para el próximo iPhone 18 Pro, según una reciente filtración del portal MacWorld. Los nuevos tonos serían: azul claro, cereza oscuro, gris oscuro y plata. Así, la compañía dejaría atrás los colores blanco, naranja y azul oscuro que formaron parte del iPhone 17 Pro.

Cabe destacar que, según Bloomberg, Apple habría estado probando un tono rojo para los teléfonos de este año. Sin embargo, el medio mencionado inicialmente dice que el color seleccionado se acercará más al cereza que a un rojo.

Cómo serían los nuevos colores del iPhone 18 Pro

Los nuevos colores del iPhone 18 Pro se perfilan como una de las principales novedades estéticas del próximo lanzamiento de Apple. La compañía planea introducir tonos completamente renovados en su línea Pro.

Entre ellos destaca el cereza oscuro, que, a diferencia del llamativo naranja cósmico de la generación anterior, será menos brillante, pero lo suficientemente distintivo como para identificar al nuevo modelo.

Como es habitual, se espera que Apple discontinúe la gama actual de colores para dar paso a estas nuevas variantes.

Las imágenes filtradas muestran que el iPhone 18 Pro podría estar disponible en tres opciones inéditas: azul claro, un tono similar al azul niebla visto en el iPhone 17 estándar; gris oscuro, que aportaría sobriedad y modernidad; y una versión plateada que mantiene la elegancia clásica de la marca.

Estos colores aún están en fase de desarrollo, ya que el dispositivo no ha entrado en producción masiva, por lo que Apple podría realizar ajustes de último momento o incluso descartar alguna de las opciones antes del lanzamiento final.

Cabe recordar que Apple no siempre ofrece cuatro variantes cromáticas para sus modelos Pro, por lo que la selección definitiva podría variar respecto a las filtraciones iniciales.

Qué otras filtraciones hay de la línea de iPhone 18

Las filtraciones más recientes sobre la línea iPhone 18 revelan cambios importantes en estrategia, diseño y funciones:

• Lanzamiento escalonado.

Apple lanzará primero los iPhone 18 Pro, 18 Pro Max y el primer iPhone Fold en septiembre de 2026. Los modelos estándar (iPhone 18, 18e y la segunda generación del iPhone Air) llegarán recién en la primavera de 2027.

• Primer iPhone plegable.

Se espera un iPhone Fold con pantalla de 5,5 pulgadas cerrada y 7,8 pulgadas abierta, aspecto ratio 4:3, carcasa de titanio y Touch ID lateral.

• Procesador de nueva generación.

Toda la gama iPhone 18 usará el nuevo chip A20 (2 nanómetros), prometiendo mejoras notables en rendimiento y eficiencia energética. Los Pro tendrán una variante A20 Pro.

• Mejoras en cámara.

Se espera un sensor frontal de 24 MP para todos los modelos y, en los Pro, una cámara principal con apertura variable para mayor control creativo.

• Pantallas y Dynamic Island.

El iPhone 18 Pro y Pro Max podrían integrar Face ID bajo la pantalla, eliminando el recorte clásico. El Dynamic Island sería más pequeño y, en los modelos estándar, se mantendría el diseño actual.

• RAM y almacenamiento.

Se prevé que todos los iPhone 18 tengan 12 GB de RAM y opciones desde 256 GB de almacenamiento, con soporte para carga rápida de 40W y carga inalámbrica mejorada.

• Colores.

Además de los nuevos tonos filtrados (azul claro, cereza oscuro, gris oscuro y plata), se rumorea un rojo profundo exclusivo para los Pro.

• Siri y funciones de IA.

Apple integrará capacidades avanzadas de IA basadas en Gemini, mejorando las respuestas de Siri y agregando funciones contextuales.

Cuál fue el último iPhone que lanzó Apple

El último iPhone lanzado por Apple es el iPhone 17e, presentado oficialmente el 2 de marzo de 2026. Este modelo se suma a la familia iPhone 17 y destaca por su procesador A19 de última generación, una cámara Fusion de 48 MP, mayor resistencia y capacidad mínima de almacenamiento de 256 GB.

Además, incluye funciones avanzadas como conectividad satelital, MagSafe, pantalla Super Retina XDR de 6,1 pulgadas y mejoras en eficiencia energética y autonomía.